Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Дмитрий Чернышенко прокомментировал работу вузов по продвижению русского языка за рубежом

Подведомственные Министерству просвещения России вузы в 2024 году выполнили 26 научно-исследовательских работ (НИР) по продвижению русского языка и российского образования за рубежом. В рамках них были разработаны новые методики обучения, пособия, программы переподготовки и дополнительного образования, курсы повышения квалификации, образовательные интернет-платформы с аудио- и видеоуроками, диагностические материалы, научно-методические и учебные пособия, обучающие карточки для школьников. Реализованные проекты охватили свыше 30 стран, включая государства Африки, Ближнего Востока, Латинской Америки и Азии.

«Наш Президент Владимир Путин неоднократно подчёркивал важность продвижения русского языка и российской культуры за рубежом. Привлечь большее число граждан других государств к их изучению помогает работа российских университетов и специализированных центров открытого образования. Они создаются по поручению главы государства и сегодня действуют уже в 62 странах мира, включая Китай, Индию, Вьетнам, Кубу, Венесуэлу и другие», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Важными направлениями в научно-исследовательской работе педвузов стали разработка методических материалов для изучения русского языка, повышение квалификации педагогов – обучение иностранных преподавателей современным методикам, проведение совместных исследований.

«Научно-исследовательская работа педагогических вузов позволяет расширить присутствие русского языка в мире и популяризировать российское образование. В дружественных странах Евразии, а также во многих государствах Латинской Америки и Африки мы видим большой интерес к его изучению и создаём условия для его освоения, открывая центры образования на русском языке и обучения русскому языку, реализуя различные гуманитарные проекты, в том числе “Российский учитель за рубежом„. Уверен, что дальнейшая научно-исследовательская деятельность педвузов придаст импульс развитию русского языка за рубежом и будет способствовать укреплению партнёрства и дружеских отношений между странами», – отметил Министр просвещения Сергей Кравцов.

Например, научный коллектив Московского педагогического государственного университета (МПГУ) создал модель продвижения русского языка в Ливанской Республике и Исламской Республике Иран, включающую программы для школ и курсы повышения квалификации.

«Мы создали модульный контент методических рекомендаций, которые могут стать, с одной стороны, рабочим материалом для учителей русского в Ливане и Иране, а с другой – основой для написания этнически ориентированных учебников и учебных пособий для изучающих русский язык в школах», – отметил профессор кафедры методики преподавания русского языка Института филологии МПГУ Анатолий Устинов.

В Благовещенском государственном педагогическом университете реализовали научно-исследовательскую работу, направленную на продвижение русского языка в Корейской Народно-Демократической Республике (КНДР). Учёные выявили лучшие практики международного сотрудничества КНДР в сфере образования, создали методическое обоснование и разработали рекомендации, которые будут способствовать продвижению российского образования в этой стране.

Учёные Воронежского государственного педагогического университета апробировали модель мотивации обучающихся в Демократической Республике Конго и Республике Конго к изучению русского языка и разработали научные основы создания современного учебника, отвечающего задачам формирования у обучающихся такой мотивации. Коллектив разработал раздел ресурсного обеспечения учебника, включающий образовательный интернет-ресурс с банками аудио- и видеоуроков, методические рекомендации, тренажёры и сборники аутентичных диалогов для работы с африканской аудиторией, а 12 программ дополнительного образования (от А1 до В2) стали основой для апробации модели мотивации конголезских учащихся к изучению русского языка.

В Ульяновском государственном педагогическом университете им. И.Н.Ульянова разработали программу повышения квалификации для учителей Федеративной Демократической Республики Эфиопия, направленную на развитие функциональной грамотности учащихся в цифровой образовательной среде.

Коллектив Шадринского государственного педагогического университета изучил культурно-цивилизационные особенности развития и систему образования Республики Сейшельские Острова и предложил способы продвижения русского языка и русской культуры в этой стране.

Липецкий государственный педагогический университет им. П.П.Семёнова-Тян-Шанского в 2024 году выполнил два масштабных научно-исследовательских проекта, направленных на продвижение русского языка и русской культуры, в том числе в Республике Камерун.

Учёные Пермского государственного гуманитарно-педагогического университета разработали дополнительную общеобразовательную программу «Русский язык как иностранный в диалоге культур» и методические рекомендации по обучению русскому языку (уровень А0). Научные материалы апробировали на базе Центра открытого образования на русском языке в Международном университете менеджмента города Виндхук (Намибия). Также учёными созданы сборники сценариев культурно-образовательных событий.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > premier.gov.ru, 6 сентября 2025 > № 4812382 Дмитрий Чернышенко

Сегодня парковки Дубая будут бесплатными

Власти Дубая объявили о бесплатной парковке в честь дня рождения Пророка Мухаммада.

Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) объявило о бесплатной парковке в эмирате в пятницу, 5 сентября 2025 года, по случаю дня рождения Пророка Мухаммада (мир ему и благословение). Исключение составят многоуровневые паркинги и парковка Al Khail Gate (N.365). Взимание платы возобновится в субботу, 6 сентября 2025 года.

RTA также сообщило о расписании работы своих центров в праздничный день. В пятницу будут закрыты все центры обслуживания клиентов, кроме смарт–отделений в районах Umm Ramool, Deira, Al Barsha, Al Tawar, а также в головном офисе RTA.

Власти также продлили часы работы общественного транспорта. Красная и зеленая линии Дубайского метрополитена в пятницу будут работать дольше обычного — с 5 утра до часа ночи следующего дня.

Ранее власти Объединенных Арабских Эмиратов объявили пятницу, 5 сентября, выходным днем как для работников государственного сектора, так и для сотрудников частных компаний в честь дня рождения Пророка.

Праздник, который отмечают мусульмане по всему миру, приходится на 12 число месяца Раби аль-авваль по исламскому лунному календарю. Благодаря совпадению даты с официальными выходными в субботу и воскресенье большинство жителей страны получат трехдневные каникулы.

Roblox отключил функцию чата для пользователей из ОАЭ

Roblox временно отключил пользовательские чаты на территории ОАЭ ради безопасности детей.

Популярная игровая платформа Roblox временно отключила функцию чата на территории Объединённых Арабских Эмиратов, чтобы повысить уровень безопасности для юных пользователей. Решение было принято после консультаций с Управлением по регулированию телекоммуникаций и цифрового правительства (TDRA) и направлено на снижение рисков нежелательных онлайн-контактов.

Roblox — одна из самых популярных игр среди детей и подростков в Эмиратах. Миллионы игроков по всему миру создают и исследуют виртуальные миры, однако вместе с этим растёт и обеспокоенность родителей: открытый чат может стать площадкой для небезопасных или неуместных разговоров. Временное отключение функции должно сократить такие риски и обеспечить более защищённую игровую среду.

Ситуация развивается на фоне того, что в соседних странах Персидского залива — Кувейте, Бахрейне, Омане и Катаре — Roblox уже полностью запрещён. В ОАЭ власти пока не пошли на радикальные меры, ограничившись совместной работой с разработчиками, чтобы адаптировать платформу к местным требованиям и ожиданиям родителей.

По словам представителей Roblox, меры носят временный характер. В ближайшее время компания планирует внедрить ряд обновлений, которые должны сделать игру безопаснее и удобнее для региональных пользователей.

Среди них:

расширение и улучшение контента на арабском языке,

улучшение инструментов модерации и фильтрации сообщений,

обновление и расширение функций родительского контроля, доступных на платформе.

Таким образом, Roblox делает шаг навстречу родителям и властям ОАЭ, демонстрируя готовность адаптировать свой продукт под региональные нормы. Для миллионов детей в Эмиратах игра остаётся важной частью досуга, и именно поэтому вопрос безопасности в виртуальных мирах выходит на первый план.

Сергей Цивилев совершил рабочую поездку на Сахалин

Сергей Цивилев в рамках рабочей поездки в Сахалинскую область посетил производственный комплекс «Пригородное».

Комплекс включает в себя газовую составляющую – завод по производству сжиженного природного газа (СПГ) и резервуары для его хранения, причал отгрузки СПГ, и нефтяную составляющую – терминал отгрузки нефти, резервуары для хранения нефти и выносное причальное устройство, а также порт Пригородное. Он расположен на юге острова Сахалин, на побережье залива Анива, в 15 км к востоку от города Корсакова. Залив Анива зимой не замерзает и служит подходящим местом для отгрузок нефти и СПГ. Порт Пригородное является первым в России морским портом, построенным специально для обслуживания судов, перевозящих СПГ, и нефтеналивных танкеров.

Министр энергетики встретился с сотрудниками предприятия и поздравил их с наступающим Днем работников нефтяной, газовой и топливной промышленности, который будет отмечаться в Российской Федерации 7 сентября.

«Ваше уникальное предприятие – гордость всего нашего ТЭК. Здесь трудится профессиональный коллектив, который любит свою работу, свой регион, свою Родину. Ваш опыт необходим нашей стране», — сказал Сергей Цивилев.

В ходе поездки Глава российского энергетического ведомства также посетил местный филиал фонда «Защитники Отечества» и провел совещание по вопросу трудоустройства участников специальной военной операции на предприятия топливного-энергетического комплекса региона.

Глава Минэнерго и сотрудники ведомства пообщались с ветеранами СВО, членами их семей и сотрудниками фонда.

Представители Министерства рассказали о потребностях в кадрах для предприятий топливно-энергетического комплекса, расположенных на Сахалине, и о возможностях трудоустройства для участников спецоперации.

Фонд «Защитники Отечества» и Министерство энергетики организуют целевое обучение и последующее гарантированное трудоустройство военнослужащих, которые увольняются из Вооруженных сил и имеют хорошее базовое образование, на предприятия ТЭК.

Со спецсчета — на спецдепозит: как собственникам преумножить фонд капитального ремонта

Собственники жилья в многоквартирном доме (МКД), решившие взносы на капремонт не отдавать в общий котел регионального оператора, а копить их на специальном счете (индивидуальном для каждого конкретного МКД), оказывается, вправе подзаработать на своем капитале. Правда, в этом случае возникает риск остаться вообще без денег на ремонт в обветшавшем доме.

Как правильно получить дополнительный доход со средств на спецсчете фонда капитального ремонта (ФКР), разъяснила «Стройгазете» заместитель исполнительного директора Фонда модернизации ЖКХ Новосибирской области Мария БАКЛАЖАНОВА:

«Сегодня собственники помещений многоквартирного жилого дома вправе принять на общем собрании 2/3 голосов решение о размещении денежных средств со спецсчета ФКР на специальных депозитах — такая возможность определена статьей 175.1 Жилищного кодекса (ЖК) РФ. В решении общего собрания обязательно указываются кредитная организация, срок, на который предполагается разместить деньги на специальном депозите (срок можно установить любой, только обозначить его следует в календарных днях — не в годах и месяцах, как ошибочно делают некоторые), и фиксируется конкретная сумма свободных денежных средств фонда капитального ремонта.

Могут ли собственники выбрать банк-партнер на свое усмотрение? Не совсем. Их выбор ограничен перечнем кредитных организаций, в которых допускается размещение средств ФКР на специальный депозит, — он определен частью 2 статьи 176 ЖК РФ. На сегодняшний день в перечень входит более 10 банков. Ознакомиться с перечнем можно, в частности, на сайте Центрального банка РФ, где он актуализируется ежеквартально.

При размещении на специальном депозите тарифы, предлагаемые банками, зависят от срока размещения и суммы. Окончательное решение по процентной ставке принимает банк, основываясь на протоколе общего собрания собственников, где этот срок и сумма зафиксированы.

Сроки заключения договора специального депозита и открытия счета по специальному депозиту нормами ЖК РФ не определены. Протокол общего собрания собственников передается региональному оператору, который и осуществляет непосредственное взаимодействие с выбранным банком. После передачи региональным оператором протокола в банк дальнейшие сроки реализации процедур зависят от того, как сработает кредитная организация.

Отмечу, что перечисление денег на специальный депозит следует производить только со спецсчета, открытого для формирования фонда капитального ремонта конкретного МКД. Возврат денежных средств и процентов, которые получит ФКР после того, как срок действия сделки завершится, осуществляется на тот же спецсчет.

Дополнительные деньги, полученные за счет размещения средств на депозите, являются источником дохода исключительно для фонда капремонта конкретного МКД, расходовать их можно только на цели капитального ремонта дома — так установлено жилищным законодательством.

Для принятия решения о размещении средств со спецсчета капремонта на банковском депозите отдельного собрания собственников организовывать не требуется: это решение может войти в ряд любых других вопросов, включенных в повестку собрания, и фиксируется в общем протоколе собрания.

В заключение хотелось бы подчеркнуть: поскольку только собственники принимают решение о размещении средств спецсчета на депозите, только они и несут всю полноту ответственности за свои сбережения, за сохранность своего фонда капремонта. Региональный оператор — Фонд модернизации ЖКХ — как владелец специального счета не принимает в данном вопросе никакого участия»

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №32 05.09.2025

Вертикальная промышленность: в столичном регионе бурно развивается light industrial

Формат light industrial в России стремительно развивается: по данным Союза промарков, в 2025 году объем ввода таких площадей достигнет 710 тыс. кв. метров, что в 2,2 раза превысит показатель прошлого года и составит 11,2% от всей новой индустриально-складской инфраструктуры страны. Один из главных центров роста — Москва. За последние годы light industrial в столице прошел быструю и глубокую трансформацию. Только в этом году будет введено 86,5 тыс. кв. метров площадей этого формата.

То, что еще недавно воспринималось как нишевое решение, размещенное за МКАД, сегодня стало частью городской экономики. С 2023 по 2025 год спрос на производственные площади внутри города вырос кратно. Девелоперы поняли: мегаполису нужны не только жилье и офисы, но и современные площадки для реального производства — технологичного, чистого, энергоемкого, но при этом органично встроенного в городскую среду.

Новое решение

Девелопмент внутри МКАД — это совершенно другие условия: высокая стоимость земли, плотная застройка, ограниченные ресурсы инженерной инфраструктуры, готовая улично-дорожная сеть. Все это исключает классические схемы логистики и планировки. Ответом стал многоэтажный формат light industrial — принципиально новый тип зданий, соединяющий конструктивную жесткость тяжелой промышленности с гибкостью современных технопарков и логикой урбанистической архитектуры.

В этих зданиях каждый этаж проектируется под конкретные технологические процессы — от легкой промышленности до лабораторных и роботизированных линий. Архитектура подстраивается под высокую нагрузку (до 5 тонн на кв. метр), безопорные пролеты, высоту потолков до 8 метров. На уровне предпроектного анализа задаются сценарии эксплуатации, привязанные к кодам ОКВЭД, чтобы заранее исключить конфликты между потенциальными арендаторами.

Инженерия без компромиссов

Важнейшей задачей является обеспечение будущих арендаторов необходимыми инженерными коммуникациями: в каждом блоке предусмотрена приточно-вытяжная общеобменная вентиляция с нормативной кратностью воздухообмена, заложены резервные шахты для технологической вентиляции. На первом этаже размещено 10 трансформаторных подстанций общей мощностью 24 МВт. Также запроектированы резервные шахты для будущих инженерных коммуникаций — например, технологических сред. На кровле предусмотрены технические помещения и площадки для размещения дополнительного инженерного оборудования.

Это позволяет обеспечивать арендаторов необходимыми ресурсами без перепланировки или остановки объекта. Такая гибкость критична, когда на разных этажах могут одновременно работать лаборатории, сварочные участки, пищевые производства или зоны термообработки.

Вертикальная логистика — еще один существенный вызов в таких проектах. Рампы для движения автотранспорта несут с собой риски образования транспортных заторов в силу как человеческого, так и климатических факторов. Кроме того, рампы занимают существенные пространства, что негативно сказывается на стоимости «квадрата» для конечного собственника. В этой связи вертикальная логистика внутри здания организована по иной схеме: грузовые лифты габаритом 5х3 и грузоподъемностью до 5 тонн, широкие галереи для двустороннего движения электропогрузчиков и просторные транзитные зоны должны обеспечить беспрепятственное и бесперебойное снабжение производств и вывоз готовой продукции. Внутренняя логистика выстроена как транспортная система, которая не мешает эксплуатации, не требует лишних площадей и справляется с пиковыми нагрузками без заторов.

Экономика вертикального роста

Закономерно, что себестоимость строительства многоэтажных городских проектов light industrial выше, чем у традиционных загородных складов. Уплотненная застройка требует более дорогого фундамента и усиленного конструктива. Сложная инженерия, пожарная безопасность, системы вентиляции и фильтрации, соответствующие актуальным городским запросам фасады — все это увеличивает бюджет. Но городская локация компенсирует затраты: это и доступ к рабочей силе, и сокращение логистических издержек, и возможность использовать существующую городскую инфраструктуру — от электрических сетей до транспорта и общественных сервисов.

Около 70% спроса на такие здания сегодня формируют не инвесторы, а конечные производственные компании высокомаржинальных отраслей — от приборостроения до пищевой переработки и нефтесервиса. Они выбирают не метры, а инженерную гибкость, возможность работать без простоев, масштабироваться без капремонта. Такие здания изначально проектируются с учетом жизненного цикла в 20-30 лет и должны адаптироваться к изменениям технологий быстрее, чем морально устаревает их физическая оболочка.

Новый тип недвижимости

В 2025 году общий объем рынка light industrial в России достигнет 1,3 млн кв. метров при вакансии около 2,5% — это следующая стадия эволюции промышленности в городе. Light industrial не конкурирует с жильем и ретейлом, а становится частью сбалансированной городской среды. Москва — один из немногих мегаполисов, где такой формат получил системную поддержку государства. По сути, речь идет о появлении нового класса недвижимости — инженерно-производственного ядра, создающего стоимость на каждом квадратном метре. И в условиях высокой скорости технологических изменений это уже инженерно-экономический инструмент устойчивого городского развития.

Авторы: Андрей ЕЛАГИН, руководитель группы проектирования промышленных и складских объектов Level Group

Номер публикации: №32 05.09.2025

В Волгограде появится промышленный технопарк «Метизный»

Проект создания технопарка «Метизный» в Волгограде успешно прошел предзащиту на площадке методической программы Минпромторга России «Лидеры развития инфраструктуры». В этом мероприятии участвовали представители 40 регионов страны. Эксперты высоко оценили предложения волгоградской команды.

Проект технопарка поэтапно реализуется с 2023 года на территории Советского района Волгограда. Управляющая компания уже получила в собственность промышленные объекты, установила новый газовый узел и отремонтировала трубопроводы. Заключены договоры с четырьмя потенциальными резидентами.

Следующий шаг — аккредитация технопарка в Минпромторге России. Это откроет доступ к мерам господдержки для развития инфраструктуры, расширения действующих производств и создания новых. В планах — выпуск стеновых панелей, оборудования для сельского хозяйства, роликов для подшипников и другой продукции.

На территории будущего технопарка уже работает ООО «Волгоградский метизный завод». Предприятие модернизировало производство крепежа и осваивает выпуск новых металлических изделий. В 2024 году здесь наладили производство усовершенствованной пружины: получена лицензия и пройдена сертификация.

Создание новой промышленной инфраструктуры позволит реализовать индустриальный потенциал региона и привлечь инвесторов.

В докладе "Всемирного экономического форума" подчеркивается важность инвестирования в геологоразведку в Африке

Швейцарская организация "Всемирный экономический форум" (WEF) опубликовала доклад, в котором подчеркивается срочная необходимость увеличить инвестиции в сектор критически важных металлов и минералов в Южной Африке с целью удовлетворения растущего спроса в мире на "чистую" энергию и низкоуглеродные технологии. В нем указывается на серьезные лакуны в финансировании сектора и предлагается поиск решений, направленных на ускорение процессов инвестирования и стимулирования инклюзивного роста в регионе, который позиционируется как важный с точки зрения энергетического перехода в мире.

Африка к югу от Сахары может похвастаться 30%-ми известных запасов металлов и минералов, важных для низкоуглеродных технологий. В регионе находятся залежи меди, кобальта, лития, графита, марганца, хрома, ванадия и платиновой группы металлов. Однако континент получает менее 10% мировых инвестиций в геологоразведку, что отражает резкий разрыв между его потенциалом и реальным финансированием.

Alba и египетский Metallurgical Industries Holding зондируют возможность строительства в регионе глиноземного завода

Компания Aluminium Bahrain (Alba) подписала юридически необязывающее соглашение с египетской Metallurgical Industries Holding об изучении вопроса строительства глиноземно-рафинировочного завода Египте. Договор был подписан 3 сентября в ходе официального визита в Египет крон-принца и премьер-министра Бахрейна.

Соглашение задает рамки для будущих дискуссий касательно стратегического сотрудничества. В дальнейшем возможны долгосрочные соглашения и схемы долевого партнерства, которые обеспечат новые возможности для обеих компаний и укрепление их операционального и стратегического присутствия в регионе.

JS Link US построит в Джорджии завод по выпуску редкоземельных магнитов

Компания JS Link US инвестирует $223 млн в строительство фабрики по производству постоянных магнитов в г. Колумбус (штат Джорджия). Инвестиции в проект позволят создать 520 рабочих мест. Годовая производственная мощность завода составит 3000 т.

Целью проекта является бросить вызов китайскому доминированию в производстве редкоземельных магнитов.

Цветные металлы изменяют динамику движения цен в зависимости от колебаний доллара?

В четверг, 4 сентября, цены на медь снизились на торгах в Лондоне на фоне укрепления доллара и фиксации прибыли инвесторами после ралли и выхода цены металла на 5-месячный максимум, тогда как трейдеры ожидают опубликования важных данных по занятости в США. Трехмесячный контракт на медь на LME подешевел на 0,9%, до $9885 за т.

Аналитик Saxo Bank Оле Хансен отмечает, что уровень $10000 за т является жестким уровнем сопротивления для кривой цены меди, а состояние фундаментальных факторов пока еще недостаточно для того, чтобы пробить данную отметку. "Похоже, это просто фиксация прибыли перед опубликованием экономических сводок", - констатирует аналитик.

В Шанхае медь подешевела на 0,5%, до 79770 юаней за т.

Цинк на LME подешевел на 1%, до $2832,5 за т, несмотря на снижение его запасов на 76% в текущем году. Аналитики связывают это с замедлением мирового спроса на сталь, в частности в Китае.

Неопределенность касательно спроса на медь в Китае беспокоит рынки. Но, по мнению аналитиков Galaxy Futures, небольшая слабость конечного спроса на металл может указывать на вялый пиковый сезон спроса в КНР. Как ожидается, в сентябре производство рафинированной меди в Поднебесной снизится впервые с 2016 г. из-за недопоставок лома в связи с налоговой политикой властей.

На утренних торгах пятницы, 5 сентября, цены на медь умеренно приросли на фоне данных о снижении выпуска рафинированной меди в КНР. Тем временем эксперты Everbright Futures ожидают активного роста потребления рафинированной меди несмотря на более слабые, чем ожидалось, показатели импорта металла в КНР вследствие изменения политики касательно ввоза лома в страну.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:39 моск.вр. 05.09.2025 г.:

на LME (cash): алюминий – $2606.5 за т, медь – $9888 за т, свинец – $1951.5 за т, никель – $15115 за т, олово – $34740 за т, цинк – $2881.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2603.5 за т, медь – $9948.5 за т, свинец – $1995 за т, никель – $15295 за т, олово – $34665 за т, цинк – $2862.5 за т;

на ShFE (поставка сентябрь 2025 г.): алюминий – $2895 за т, медь – $11220 за т, свинец – $2356 за т, никель – $16949.5 за т, олово – $38051 за т, цинк – $3094 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка ноябрь 2025 г.): алюминий – $2890 за т, медь – $11197.5 за т, свинец – $2361.5 за т, никель – $16974.5 за т, олово – $38108 за т, цинк – $3096 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка сентябрь 2025 г.): медь – $9921 за т;

на NYMEX (поставка декабрь 2025 г.): медь – $10119 за т.

Aclara Resources получит финансирование на редкоземельный проект Carina

Канадская Aclara Resources получила заверения о финансировании в размере до $5 млн от Американской корпорации по финансированию международного развития (DFC) проекта по получению тяжелых редкоземельных металлов Carina в Бразилии.

Финансирование в основном пойдет на поддержку проводящегося в настоящее время ТЭО по вышеуказанному проекту, которое было инициировано в июле и должно завершиться в первом квартале 2026 г. "Инвестиции высвечивают стратегическое значение редких земель для США и критическую необходимость обеспечить их поставку из устойчивых и надежных источников", - подчеркнул главный исполнительный директор компании Рамон Баруа.

Aclara исповедует стратегию вертикальной интеграции "от рудника до магнита", развивая бразильский проект Carina, чилийский проект Penco и сепарационное предприятие в США. В Бразилии у компании есть пилотное предприятие по получению смешанного редкоземельного карбоната.

Aclara также продвигает СП с чилийским сталепроизводителем CAP, нацеленное на выпуск редкоземельных металлов и сплавов, а стратегический альянс с производителем магнитов Vacuumschmelze нацелен на использование этих материалов для производства постоянных магнитов.

Algoma Steel впервые в мире полностью перешла на электродуговой способ выплавки стали

Канадский сталепроизводитель компания Algoma Steel сообщила о получении первой стали из электродуговой печи нового поколения на заводе в провинции Онтарио (в г. Су-Сент-Мари), что стало очередной важной вехой в ее программе "зеленой" трансформации.

Algoma Steel впервые в мире полностью перешла от конвертерного способа выплавки стали на выпуск ее в электродуговых печах.

Предприятие оборудовано двумя 250-тонными цифровыми электродуговыми печами марки Danieli Digimelter с проектной годовой производственной мощностью 3,7 млн т жидкой стали. Также на заводе есть две печи-ковша и новая двухкамерная вакуумная дегазационная установка, автоматизированная ломозаготовительная площадка и оборудование для сортировки. Предприятие использует не только лом, а и другие виды сырья.

Algoma Steel планирует снизить выбросы углерода в атмосферу приблизительно на 70% благодаря использованию системы цифрового управления подачи электроэнергии Danieli Q-One.

Алтай Полиметаллы возобновят работы на месторождении Коктасжал в IV квартале

Горные работы на медном месторождении Коктасжал в Карагандинской области были приостановлены. Об этом сообщается в отдельной финотчетности за 2024 год компании "Алтай Полиметаллы", занимавшейся добычей медной руды на руднике, которая перерабатывалась на обогатительной фабрике аффилированной "Теректі Кен Байыту", передаетinbusiness.kz.

"13 марта 2025 года руководство ТОО "Теректі Кен Байыту" приняло решение о приостановке работы обогатительной фабрики до завершения работ по увеличению объема хвостохранилища. Руководство компании и ТОО "Теректі Кен Байыту" ожидают запуск производства в четвертом квартале 2025 года. В соответствии с решением руководства с 1 июля 2025 года были остановлены горные работы на месторождении "Коктасжал" ввиду необходимости ремонта оборудования горного комплекса", –говоритсяв финансовом документе.

Производство на руднике снижалось в последние годы с уменьшением добычи и обогащения руды.

"В 2024 и 2023 годах компания имела значительные просроченные кредитные обязательства, и добыча руды была ниже плановых показателей. Это привело к трудностям с финансированием и ремонтом долгосрочных активов. Кроме того, ТОО "Теректi Кен Байыту" вынужденно остановило одну из линий по обогащению руды, что привело к снижению производительности обогатительной фабрики. В сентябре 2024 года компания также остановила добычу руды и начала проведение горно-подготовительных и ремонтных работ", –констатируется в отчетности.

Руководство компании планирует восстановление добычи медной руды и ееобогащения во второй половине 2025 года.

На начало этого года "Алтай Полиметаллы" была должна 227,6 млрд тенге материнской структуре APM Holding, чьим бенефициаром является резидент Великобритании Юн К. Р., а руководителем –Евгения Юн. Беспроцентный заем на 540 млн тенге "Алтай Полиметаллы" также брала у Евгении Юн.

Кроме того, 59,2 млрд тенге под 26% на конец прошлого года "Алтай Полиметаллы" была должна компании New Star Limited, чьим учредителем является ТОО New Star, связанное с Yildirim International Investment Holding B.V. Интересно, что руководителем New Star Limited в публичной базе данных adata.kz заявлен Анвар Боранбаев, ранее руководивший "Казгеологией".

Долларовый долг передЕвропейским банком реконструкции и развития (ЕБРР), взятый еще в 2009 году на освоение меторождения Коктасжал,на конец прошлого года составлял 17,9 млрд тенге, эффективная процентная ставка по этому займу составляла 11,55%.

В Еврейской АО будут искать ванадий, сурьму и марганец

На Х Восточном экономическом форуме Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) заключила соглашение о сотрудничестве с компанией «Эпикан». Документ подписали начальник отдела недропользования ООО «Эпикан» Сергей Головкин и управляющий директор КРДВ Андрей Шарафутдинов.

Стороны будут взаимодействовать при реализации проекта по поиску и последующей переработке стратегического минерального сырья – ванадия, сурьмы, марганца, - на территории Еврейской автономной области. Инвестор планирует вложить 1 млрд рублей и создать 120 рабочих мест.

Свинцово-цинковое месторождение Nordgold в Якутии "переедет" в ТОР?

В рамках Восточного экономического форума подписано четырехстороннее соглашение о реализации инвестиционного проекта освоения свинцово-цинкового месторождения Сардана в Республике Саха (Якутия). Документ подписали Министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков, Глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев, генеральный директор Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) Николай Запрягаев и генеральный директор компании Nordgold Георгий Смирнов.

Инвестиции в проект предварительно оцениваются в 30 млрд рублей. Соглашение предусматривает совместную проработку вопроса расширения границ ТОР «Южная Якутия» для реализации проекта.

Свинцово-цинковое месторождение Сардана и одноименный рудный узел расположены в труднодоступной части Усть-Майского района Республики Саха (Якутия) в пределах Аллах-Юньского горнопромышленного района. В 2025-2026 годах Nordgold проводит на Сардане интенсивные геологоразведочные работы для постановки запасов на государственный баланс.

Как сообщалось ранее,золотодобывающая компания Nordgold семьи бизнесмена Алексея Мордашова планировала вложить в освоение месторождения «Сардана» 31,3 млрд руб.

На Дальнем Востоке запланировали построить еще один железорудный ГОК

На ВЭФ-2025 подписано трехстороннее соглашение о строительстве горно-обогатительного комбината (ГОК) на базе Мильканского железорудного месторождения в Хабаровском крае. Документ подписали генеральный директор Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) Николай Запрягаев, генеральный директор компании-инициатора проекта ООО «Милькан» Дмитрий Шерстнев и первый заместитель председателя правительства края Хабаровского края Сергей Абрамов.

Объем инвестиций в проект оценивается в 650 млрд рублей.

Проект предполагает постановку запасов железной руды на государственный баланс и строительство ГОКа мощностью переработки 54 млн тонн руды в год в Тугуро-Чумиканском районе, вблизи села Чумикан.

Китайская компания займется добычей сурьмы на Дальнем Востоке

Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) и китайский инвестор Changsha Lanhu Chemical Co. Ltd на Восточном экономическом форуме во Владивостоке подписали соглашение об освоении месторождения Шипхоша в Забайкальском крае, а также о строительстве горно-обогатительного комбината.

Проект предполагает привлечение инвестиций на сумму 2,5 млрд рублей и создание 100 новых рабочих мест в регионе. Соглашение подписали сегодня генеральный директор Changsha Lanhu Chemical Co. Ltd Дзен Янцзыдзьян и заместитель генерального директора по привлечению инвестиций КРДВ Кирилл Каменев.

По состоянию на 1 января 2022 г. запасы месторождения Шипхоша оценивались в 5,772 тыс.т сурьмы по категории С1 и 1,28 тыс.т - по категории С2. В забалансовых запасах по категориям С1 и С 2 числилось 7,6 тыс.т и 10,1 тыс.т сырьмы соответственно, плюс 4,5 тыс.т сурьмы по категории С1 - в отвалах.

Кирилл Каменев, заместитель генерального директора по привлечению инвестиций КРДВ: «Забайкалье и Якутия являются регионами-лидерами по добыче сурьмы как в ДФО, так и в России – здесь сосредоточено 90,39% всех запасов этого металла в стране. Создание нового горно-обогатительного комбината по добыче сурьмы позволит обеспечить внутренние потребности отечественного рынка и выйти на экспорт. Проект компании Changsha Lanhu Chemical даст региону значительные инвестиции, новые высокотехнологичные рабочие места и усилит добывающую промышленность в Забайкалье».

Дзен Янцзыдзьян, генеральный директор Changsha Lanhu Chemical Co. Ltd: «Для нашей компании данный проект имеет огромное стратегическое значение, позволяя обеспечить стабильные поставки ключевого для современной промышленности сырья».

На данный момент в Дальневосточном федеральном округе открыто 17 месторождений сурьмы, из которых 13 находятся в распределенном фонде недр и 4 в нераспределенном. 9 месторождений находится в Забайкальском крае, 6 – в Республике Саха (Якутия), по одному в Амурской области и Республике Бурятия. В Забайкалье месторождение Солонеченское осваивает резидент ТОР «Забайкалье» ООО «ГРК Солонеченское».

Удоканская медь поставила на рынок более 160 тысяч тонн меди в концентрате

Председатель совета директоров компании «Удоканская медь» Валерий Казикаев принял участие в ключевой сессии «Электроэнергия для развития Дальнего Востока», которая прошла 4 сентября в рамках Восточного экономического форума.

С января 2024 года «Удоканская медь» осуществляет регулярные поставки высококачественного медного концентрата на внутренний рынок и на экспорт – более 160 тысячи тонн в медном эквиваленте.

В настоящее время компания продолжает проектирование строительства второй очереди комбината. При этом производственные мощности Удокана смогут производить свыше 500 тыс. тонн меди в год, суммарные инвестиции в развитие Удоканского месторождения превысят 800 млрд рублей.

Кыргызстан ввел временный запрет на вывоз лома и отходов черных металлов

Кабинет министров ввел временный запрет на вывоз из Кыргызстана лома и отходов черных металлов, слитков черных металлов для переплавки (шихтовые слитки).

Как передает пресс-служба Кабмина, соответствующее решение подписал председатель Кабинета министров Адылбек Касымалиев.

Согласно документу, установлен временный запрет сроком на шесть месяцев на вывоз из Кыргызской Республики лома и отходов черных металлов, слитков черных металлов для переплавки (шихтовые слитки), классифицируемых кодом 7204 ТН ВЭД ЕАЭС, вводимый по истечении трех дней с даты вступления в силу постановления.

Министерству экономики и коммерции, Министерству иностранных дел, Государственной таможенной службе при Кабинете Министров Кыргызской Республики и Пограничной службе Государственного комитета национальной безопасности Кыргызской Республики поручено принять необходимые меры, указанные в постановлении.

Постановление вступает в силу по истечении 10 дней со дня официального опубликования.

После отпусков рынок г/к рулонов в ЕС склонен к стабилизации цен

Цены на горячекатаные рулоны стали в Европе в понедельник, 1 сентября, практически не изменились, поскольку покупатели сохраняют осторожность в ожидании нового раунда повышения цен на фоне недостаточного спроса, сообщили источники Fastmarkets.

Первый день после летних каникул на европейском рынке горячекатаных рулонов (HRC) выдался спокойным, сообщают источники.

Покупатели и продавцы постепенно возвращались на рынок, однако торги по-прежнему были вялыми, поскольку участники все еще оценивали ситуацию.

Сообщается, что интегрированные производители в Северной Европе нацеливаются на цену в 600–630 евро (701–736 долл. США) за тонну на условиях франко-завод в октябре-ноябре.

В то же время большинство источников среди покупателей оценили достижимые цены на уровне не выше 580 евро за тонну на условиях франко-завод в понедельник.

«Заводы запрашивают более высокие цены [на горячекатаный рулон], но заказов на большие объемы [горячекатаный рулон] не будет, поскольку покупатели уже закупили большие объемы на третий квартал, и нет необходимости в срочном пополнении запасов», — сообщил покупатель из Германии.

Покупатель добавил, что отсутствие нового импорта может способствовать росту цен на горячекатаные рулоны, сроки поставок которых намечены на первый квартал 2026 года.

«Из-за нечеткой реализации Механизма пограничной корректировки выбросов углерода (CBAM) мы в настоящий момент фактически прекратили импортную деятельность», — сообщил второй покупатель.

Расчет Fastmarkets ежедневного индекса цен на горячекатаный рулон стали на внутреннем рынке, ex-w Северная Европа, составил 579,17 евро за тонну в понедельник, что на 0,84 евро за тонну больше, чем 578,33 евро за тонну в пятницу.

Североевропейский индекс вырос на 5,42 евро за тонну за неделю и на 19,17 евро за тонну в предыдущем месяце.

Тем временем, ежедневный индекс цен на горячекатаный прокат (HRC) компании Fastmarkets на внутреннем рынке, exw Италия, в понедельник составил 543,75 евро за тонну, что на 2,08 евро за тонну больше, чем 541,67 евро в пятницу.

Итальянский индекс вырос на 2,92 евро за тонну за неделю и на 15,42 евро за тонну за месяц.

Сообщается, что итальянский рынок медленно восстанавливается после летних каникул.

Оценки достижимых цен были озвучены на уровне 540–550 евро за тонну на условиях поставки франко-завод, в то время как целевые предложения от интегрированных прокатных станов и перекатных предприятий в Италии на рулоны с поставкой в октябре составляли 570–580 евро за тонну на условиях поставки франко-завод.

Ходят слухи, что один европейский завод предлагает горячекатаную рулонную сталь в Италию по цене 600 евро за тонну с доставкой.

Россия осталась главным поставщиком ПВЖ в страны ЕС по итогам полугодия

Евросоюз за первое полугодие 2025 года сократил импорт железа прямого восстановления (ПВЖ) на 15,2 % в годовом сопоставлении, до 1,14 млн тонн. Несмотря на общее снижение, динамика по странам-импортерам была неоднородной: Италия увеличила закупки на 76,1 % (до 596,81 тыс. тонн), Австрия — на 22,1 % (до 173,11 тыс. тонн), а Испания — на 16,4 % (до 127,71 тыс. тонн). Значительное падение импорта в Германию (с 342,45 тыс. тонн до 25,62 тыс. тонн) и Нидерланды (с 122,09 тыс. тонн до 42,35 тыс. тонн) оказало негативное влияние на общий показатель.

Крупнейшим поставщиком ПВЖ в ЕС остаётся Россия, хотя её экспорт сократился на 35,4 % г/г, до 374,18 тыс. тонн. Основными получателями российской продукции стали Италия (233,44 тыс. тонн, -25,7 % г/г) и Польша (54,99 тыс. тонн, -33,9 % г/г).

Ливия сократила поставки на 36,2 % (до 156,52 тыс. тонн), в то время как Венесуэла увеличила экспорт в 5,5 раза (до 358,3 тыс. тонн), демонстрируя переориентацию цепочек поставок. Объёмы из США остались стабильными (-1,1 %, до 193,83 тыс. тонн).

В июне 2025 года импорт ПВЖ в ЕС снизился на 17,4 % г/г и на 33 % м/м, составив 137,49 тыс. тонн. Российский экспорт за месяц упал на 59,9 % г/г и 81,2 % м/м (до 20,99 тыс. тонн), Ливия прекратила поставки, а Венесуэла и США экспортировали 86,04 тыс. тонн и 27,81 тыс. тонн соответственно. Динамика отражает структурные изменения на рынке, вызванные геополитическими факторами и поиском альтернативных источников снабжения.

Nippon Steel урегулировала споры с USW и Cliffs по сделке с U.S. Steel

Как сообщает агентство Reuters, Nippon Steel заявила в среду, что урегулировала все юридические споры с профсоюзом United Steelworkers и сталелитейной компанией Cleveland-Cliffs, связанные с приобретением U.S. Steel за 14,9 млрд долларов, которое было завершено в июне.

Соглашение включает в себя отклонение иска, поданного Nippon Steel, её североамериканским подразделением и U.S. Steel против президента USW Дэвида МакКолла, а также отзыв обвинения в недобросовестной трудовой практике, которое профсоюз подал против U.S. Steel в Национальный совет по трудовым отношениям.

Компании также отозвали иски в отношении Cleveland-Cliffs и её генерального директора Лоренсо Гонсалвеса, которые выступали против сделки.

Nippon и U.S. Steel обвинили Cleveland-Cliffs, её генерального директора Лоренсо Гонсалвеса и президента United Steelworkers Дэвида МакКолла в попытках заблокировать сделку.

Профсоюз также подал в Национальный совет по трудовым отношениям иск о недобросовестной трудовой практике, утверждая, что U.S. Steel запугивала рабочих и пыталась подавить сопротивление продаже.

Выкуп, объявленный в конце 2023 года и завершившийся 18 июня 2025 года, столкнулся с многомесячным политическим расследованием и сопротивлением профсоюза, связанным с иностранным владением известной американской сталелитейной компанией.

Nippon заявила, что в рамках этих соглашений не было никакой финансовой компенсации. Стороны добавили, что по-прежнему уделяют особое внимание сталелитейному производству и коллективным переговорам.

POSCO Group рассматривает возможность приобретения HMM

Как сообщает Business Korea, POSCO Group рассматривает возможность приобретения HMM, крупнейшей корейской судоходной компании.

По данным инвестиционно-банковской отрасли от 4 сентября, POSCO Group сформировала консультативную группу, заключив контракты с Samil PwC, Boston Consulting Group и другими компаниями, для оценки бизнес-потенциала HMM. Представитель POSCO Group пояснил: «Мы находимся на этапе изучения перспектив роста компании и возможности создания стратегической синергии с бизнесом группы», добавив: «Решение о будущем участии в приобретении пока не принято».

Отрасль рассматривает детальное изучение POSCO Group бизнес-потенциала HMM как убедительное свидетельство её намерения приобрести компанию, особенно в связи с тем, что группа проводит реструктуризацию в сталелитейном секторе и секторе производства аккумуляторных батарей, которые переживают затяжную рецессию. POSCO Group всецело рассматривает возможность стать крупнейшим акционером, приобретя акции Korea Development Bank.

В настоящее время основными акционерами HMM являются Korea Development Bank (36,0%) и Korea Ocean Business Corp. (35,7%). После завершения текущего публичного выкупа казначейских акций HMM, доли KDB и KOBC снизятся до 30%. Представитель KDB заявил: «Решение о продаже акций HMM пока не принято», а «Сроки и способ продажи акций HMM будут определены после консультаций с соответствующими ведомствами».

Причиной приобретения HMM POSCO Group является ожидание создания новых источников роста, способных к синергии с существующими предприятиями. Это решение было принято на фоне тройного удара: высоких пошлин со стороны США, переизбытка предложения из Китая и депрессии на внутреннем рынке. Текущая рыночная капитализация HMM составляет около 23 трлн вон. Учитывая, что активы POSCO Holdings в денежном эквиваленте по состоянию на первую половину этого года составляли около 7 трлн вон, её потенциал для приобретения считается достаточным.

Переговоры о поглощении ArcelorMittal в Южной Африке зашли в тупик из-за оценки

По данным Reuters, переговоры сталелитейной компании ArcelorMittal о продаже своего южноафриканского подразделения государственной Корпорации промышленного развития зашли в тупик из-за разногласий в оценке, сообщило агентство Bloomberg News в четверг со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией.

Хотя стороны всё ещё могут достичь соглашения о судьбе ArcelorMittal South Africa до окончания периода комплексной проверки 30 сентября, компания хочет значительно больше, чем было предложено, говорится в сообщении.

Как сообщает Bloomberg, обсуждались предложения о покупке южноафриканского подразделения на сумму до 7 миллиардов рандов ($398,6 млн).

В ответе Reuters, отправленном по электронной почте, ArcelorMittal South Africa заявила, что не может обсуждать детали процесса и предоставит обновленную информацию в надлежащее время.

«Компания изучает различные стратегические варианты, в то время как IDC одновременно проводит комплексную проверку компании, а правительство предпринимает структурные интервенции», — говорится в заявлении ArcelorMittal South Africa, опубликованном на Йоханнесбургской фондовой бирже во вторник.

В июле компания со штаб-квартирой в Люксембурге заявила, что переговоры с правительством ЮАР пока не принесли существенного прогресса в предотвращении закрытия убыточного производства сортового проката на своем южноафриканском предприятии.

В марте ArcelorMittal South Africa отложила закрытие после того, как IDC вложила 1,683 млрд рандов.

Ранее второй по величине производитель стали в мире заявлял, что закрытие не может быть отложено после 30 сентября, если в ближайшее время не будет найдено решение.

Согласно данным, собранным LSEG, IDC владеет около 8,2% акций ArcelorMittal South Africa, что делает её вторым по величине акционером после ArcelorMittal.

Сталепроизводитель Thyssenkrupp призывает к «срочным корректировкам» системы торговли выбросами ЕС

Как сообщает Reccessary.com, система торговли выбросами Евросоюза (EU ETS) «нуждается в срочных корректировках», чтобы промышленность в ЕС не уступила глобальным конкурентам на фоне замедления «зелёного перехода», заявила немецкая сталелитейная компания Thyssenkrupp.

Компания подчеркнула, что традиционное производство материалов, таких как сталь, должно оставаться финансово жизнеспособным, поскольку «сегодняшняя прибыль финансирует завтрашние инвестиции в декарбонизацию».

«Без корректировок ETS может усилить падение конкурентоспособности европейской промышленности, приведя к дальнейшей деиндустриализации вместо задуманной декарбонизации», — написала Thyssenkrupp в июле в своём отзыве в рамках общественных консультаций по предстоящему пересмотру системы торговли выбросами.

По мнению компании, в условиях всё более жёстких лимитов выбросов и скорого отказа от бесплатных квот система вступает в критическую фазу трансформации энергоёмких отраслей Европы к климатической нейтральности.

EU ETS, устанавливающая цену на выбросы CO?, многие годы была ключевым инструментом декарбонизации энергетики и промышленности. ЕС также готовит аналогичную схему ETS II для транспорта и зданий. Ранее низкие цены на квоты делали ETS слабым механизмом, но реформы подняли стоимость, стимулируя компании сокращать использование ископаемого топлива.

Thyssenkrupp призвала замедлить и сделать нелинейным сокращение количества квот до 2050 года, «чтобы оно соответствовало реальным темпам промышленной трансформации и реалистичному уровню остаточных выбросов». Сейчас лимит выбросов должен снизиться до нуля примерно к 2039 году. Компания также настаивает на продлении действия бесплатных квот после 2040 года, несмотря на постепенный отказ от них в связи с введением углеродного пограничного налога ЕС.

Для выхода промышленности Германии на траекторию сокращения выбросов, необходимую для достижения климатических целей, требуются масштабные инвестиции. При этом производство может вскоре обогнать энергетику по объёмам выбросов CO?. Если в энергетике они быстро сокращаются благодаря росту доли возобновляемых источников и уходу от угля, то в промышленности спад идёт медленно.

Отрасль критикует неопределённость в действиях властей и призывает улучшить налоговые стимулы для инвестиций, ускорить развитие инфраструктуры и снизить цены на энергию.

Fortescue оптимистично настроена в отношении «зелёной» добычи полезных ископаемых в Китае

Как сообщает China Daily, австралийский горнодобывающий гигант Fortescue стремится к углублению связей с китайскими институтами, поскольку он высоко оценивает масштабы промышленности и инновации второй по величине экономики мира и её бурно развивающуюся «зелёную» экономику, заявил высокопоставленный руководитель компании.

«Хотя железная руда остаётся центральной, возможности расширяют сотрудничество по всей цепочке создания стоимости, включая технологии декарбонизации и развитие «зелёной» металлургии», — заявила Эппл Пэджет, финансовый директор Fortescue Group, в эксклюзивном интервью China Daily.

«Мы активно изучаем партнёрские отношения в области декарбонизации цепочки поставок и производства «зелёной» металлургии. Возможности Китая в области технологий, инжиниринга и внедрения чистой энергии являются ведущими в мире, и мы стремимся развивать эти преимущества. Китай является мировым лидером по масштабам промышленности и производственным инновациям. Fortescue использует этот опыт и масштабы, чтобы предлагать решения, необходимые для декарбонизации тяжёлой промышленности», — сказал Пэджет.

Её комментарии последовали за получением Fortescue кредита в юанях на сумму 14,2 млрд юаней (1,98 млрд долларов США). Этот шаг ещё больше укрепляет отношения компании с китайскими финансовыми институтами и обеспечивает важнейшее финансирование её планов по декарбонизации.

Это значительный прорыв, поскольку впервые австралийская компания получила синдицированный кредит в юанях.

Пятилетний синдицированный кредит с фиксированной процентной ставкой 3,8% годовых поддержан ведущими китайскими, австралийскими и международными кредиторами, включая Bank of China и ICBC.

«Будучи первым синдицированным кредитом в юанях такого рода и масштаба, предоставленным австралийской корпорацией, эта сделка демонстрирует, как коммерческие отношения могут процветать благодаря общим амбициям и взаимной выгоде. Она также подтверждает растущую роль юаня на трансграничных рынках капитала, особенно в таких секторах, как сырьевые товары, где торговые потоки и инвестиционные стратегии становятся всё более диверсифицированными», — добавила она.

Это не только углубляет партнёрские отношения с ключевыми китайскими финансовыми институтами, но и расширяет синдицированную сеть компании, включив в неё высококачественные финансовые институты в юанях, заявил Пейджет.

«Китай и Fortescue развивают зелёные технологии, необходимые для того, чтобы возглавить глобальную зелёную промышленную революцию», — заявил основатель и исполнительный председатель компании Эндрю Форрест.

Fortescue уже сотрудничает с китайскими институтами над внедрением технологий декарбонизации во всех своих операциях, от автомобилей с нулевым уровнем выбросов до производства зелёной стали.

Аналитики рассматривают эту сделку как важный вотум доверия финансовой системе Китая и её приверженности зелёным технологиям.

«Обширный рынок Китая продолжает оставаться ключевым рынком для железной руды крупных горнодобывающих компаний, которые сейчас отдают приоритет экологически ответственному партнёрству», — отметил Чжао Сянбинь, главный стратег Beijing Gold and Forex Fortune Investment Management.

По словам Чжао, значительное потребление железной руды в Китае делает его привлекательным рынком для мировых горнодобывающих компаний, что побуждает их уделять первоочередное внимание развитию экологически безопасных партнерств в регионе.

Хотя железная руда остается ключевым фактором отношений, Пейджет отметил, что Fortescue активно изучает возможности партнерства в области декарбонизации цепочки поставок и производства экологически чистой стали.

Бразильская Vale вновь открывает ключевой рудник и планирует инвестировать $12 млрд в штате Минас-Жерайс

Как сообщает агентство Reuters, бразильская горнодобывающая компания Vale заявила в четверг, что инвестирует 67 миллиардов реалов ($12,36 млрд) в свои горнодобывающие предприятия в штате Минас-Жерайс к 2030 году. В ходе церемонии открытия ключевого рудника в городе Ору-Прету компания провела церемонию.

В заявлении Vale говорится, что большая часть инвестиций будет направлена на решения по расширению фильтрации и сухого складирования железорудных хвостов. Компания стремится сократить использование дамб на своих местных предприятиях с 30% до 20%.

Это стало целью компании после трагического обрушения двух хвостохранилищ в штате Минас-Жерайс в 2015 и 2019 годах, в результате которого погибли сотни людей и был нанесен серьезный ущерб окружающей среде.

В четверг горнодобывающая компания возобновила работу своего железорудного рудника Capanema, который бездействовал в течение 22 лет. Теперь он будет работать без использования воды при обогащении, что позволит избежать образования хвостов и устранить необходимость в строительстве дамб.

«Capanema служит примером нового этапа горнодобывающей промышленности в Минас-Жерайс и подтверждает нашу приверженность более ответственному производственному процессу», — заявил генеральный директор Vale Густаво Пимента.

Vale, один из крупнейших в мире производителей железной руды, заявила, что инвестирует в модернизацию своих пяти производственных комплексов, включая улучшение управления геотехнической структурой на рудниках, улучшение связи и обновление парка техники в штате Минас-Жерайс.

Capanema добавит Vale около 15 миллионов тонн железной руды в год к объёму добычи железной руды и поможет компании достичь цели — производства от 340 до 360 миллионов тонн в следующем году, добавило Vale.

Южная Корея введет окончательные антидемпинговые пошлины на китайский г/к стальной лист

Как сообщает Yieh.com, Комиссия по торговле Южной Кореи постановила, что импорт горячекатаного стального листа из Китая наносит ущерб отечественной промышленности. В результате китайские экспортеры, не согласные на повышение цен, будут подвергаться антидемпинговым пошлинам в размере от 27,91% до 34,10% в течение следующих пяти лет.

Решение было принято 28 августа после расследования жалобы, поданной Hyundai Steel. Девять китайских экспортеров, включая Baosteel и Jiangsu Shagang, предложили повысить свои экспортные цены в рамках пятилетнего соглашения о ценовых обязательствах, в то время как другие будут подпадать под новые антидемпинговые пошлины.

Это соглашение исключает импорт для зон, ограниченных свободным доступом, таких как судостроительные заводы, что позволяет сбалансировать защиту местной промышленности со стабильным предложением для секторов спроса.

Продукция, о которой идёт речь, представляет собой горячекатаный толстолистовой прокат из углеродистой и легированной стали толщиной 4,75 мм и более и шириной 600 мм и более, относящийся к кодам ТН ВЭД 7208.51.1000, 7208.51.9000, 7208.52.1000, 7208.52.9000, 7225.40.9010, 7225.40.9091 и 7225.40.9099. Эта продукция в основном используется в таких отраслях, как судостроение, строительство и тяжёлое машиностроение.

Человек с мастерком: профессионал — это всегда знания, умения, опыт и стремление добиться лучших результатов

На стройке всегда ценился хороший каменщик, потому что в нем сочетается и скорость работы, и качество, и стремление к совершенству. Об этом говорит своим ученикам один из лучших профессионалов в этой области, эксперт Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Строймастер», заведующий отделением «Кирпичная кладка» Владимирского строительного колледжа Андрей КОШУТИН.

Андрей Юрьевич, в чем особенность профессии каменщика и так ли просто класть кирпич?

Каменщик — это одна из самых главных профессий в строительстве. Лет 30-40 тому назад по причине массового панельного строительства домов из кирпича возводилось мало, а ведь до «панелек» строили только из кирпича и дерева. Посмотрите, какие дома, церкви возводились именно из кирпича. Эти старые постройки создавались руками каменщиков и выглядели красиво и качественно. Кирпич тогда был особый, с клеймом от производителя. Швы кладки, вертикали углов зданий выводились по миллиметрам. Конечно, это было трудоемко.

В советский период, когда важно было строить быстро, много и дешево, стройка ушла в сборный железобетон. Я рад, что сейчас возвращается тренд на кирпич: он теплый, уютный, с ним приятно работать. Во время обучения студентов я прививаю им самое главное — любовь к кирпичу и трудолюбие.

А что вообще должен уметь современный каменщик?

Каменщик должен обладать знаниями материалов, с которыми он работает, какие растворные смеси или кирпичи нужно применить в том или ином случае. Всегда говорю своим студентам, что кирпичная кладка должна собираться как конструктор — с использованием технологии кладки, у каждого кирпича есть свое место. При этом каменщик должен уметь и нужный раствор замесить, и класть не только стандартный кирпич, но и каменные блоки разных габаритных размеров, и делать слоистую кладку с утеплением теплоизоляционными материалами. Немаловажный навык для каменщика-профессионала — умение организовать свое рабочее место для увеличения производительности труда. Современные каменщики кроме практических навыков обязаны владеть навыками черчения при проектировании на персональных компьютерах для раскладки лицевого кирпича фасадов зданий.

В представлении человека, далекого от строительства, каменщик — это человек с мастерком. Какими еще инструментами он должен владеть?

Вы правы, основной инструмент — мастерок, или кельма. Но у каменщика всегда наготове набор инструментов, в тулбоксе (рабочем ящике) должен быть весь инструментарий для качественной кладки кирпича. Помимо кельмы, это и молоток-кирочка, шабровка, расшивка, вплоть до совковой лопаты. А еще у профессионала должны присутствовать контрольно-измерительные приспособления — уровни, угольники, порядовки, маяки, отвес, а также камнерезные станки и бензоинструменты: без них очень трудно выполнить сложные фасады из лицевого кирпича с орнаментом, который стал очень модным при проектировании зданий. У хорошего мастера и инструмент должен быть хорошим. В общем, дело боится мастера с хорошим инструментом.

Могу сказать, что мастерки для лицевой кладки я делаю сам. Многие просят им сделать такие — я отправляю их своим друзьям и дарю своим ученикам. Ведь для разного вида кладки и мастерки нужны разные, и каждым надо уметь пользоваться.

Но мастерком пользуются также и штукатуры.

Это прикладная работа, и каменщик должен освоить различные виды работ, которые близки к смежным строительным специальностям. Каменщик обязан владеть и кирпичной кладкой, и штукатуркой, уметь выполнять и изоляционные работы: они ведь взаимосвязаны. Например, выполняешь стену из кирпича или монтируешь фундамент — должен уметь защитить его и гидроизоляцией, и штукатуркой.

Сейчас кладка кирпича, да и сам кирпич — вещь уже не штучная, а массовая, многое стандартизировано. Что сейчас больше ценится — быстро класть кирпич или делать это качественно?

Раньше работали медленнее. Те же храмы и дворцы строили десятилетиями, не торопились. И требовалось от строителей только качество. Как результат — те здания и стоят веками. Сейчас у нас тренд другой — надо делать все и качественно, и быстро. А это значит, что к современному каменщику требования предъявляются более высокие. В наш век стандартизации и прогресса придумали для строительства домов специальную «машину-робота» для укладки кирпича. Но я уверен, что еще очень долго профессия каменщика будет востребована в строительстве, и никакой робот не заменит ручной труд настоящего профессионала-каменщика.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №32 05.09.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 5 сентября 2025 > № 4818344 Андрей Кошутин

От склада к стратегии: трансформация рынка складской недвижимости России

Рынок складской недвижимости в России переживает переход от стремительного роста к этапу зрелого и осознанного развития. Спектр арендаторов расширяется, сделки становятся все более взвешенными, а девелоперы возвращаются к модели строительства под реальный спрос. О ключевых трендах, влиянии макроэкономики, новых форматах и предстоящем вскоре XXI Складском форуме NF GROUP «Стройгазете» рассказал партнер, региональный директор Департамента индустриальной и складской недвижимости NF GROUP Константин ФОМИЧЕНКО.

Константин Михайлович, начать наше интервью хотелось бы с личного поздравления: вы стали «Персоной года» по версии CRE Moscow Awards 2025, а NF GROUP в очередной раз признана «Консультантом года». Что значит для вас такое признание и что за этим стоит?

Эта награда — отражение ежедневного труда всей команды NF GROUP и веры в то, что профессионализм и честность всегда приводят к высоким результатам. Я горжусь нашими победами и благодарен каждому, кто вместе с нами строит рынок будущего. Эта победа вдохновляет и задает новый вектор развития всей нашей команды.

Перейдем непосредственно к вопросам о складском сегменте. Как изменился рынок за последний год?

Существенно выросла зрелость рынка. Если в 2021-2024 годах основным драйвером роста выступала e-commerce, то сегодня структура спроса значительно диверсифицировалась, к маркетплейсам добавились дистрибьюторы, производственные компании и фуд-ретейл — каждый из этих сегментов формирует собственные запросы к логистической инфраструктуре. Вырос интерес со стороны автопроизводителей и дистрибьюторов запчастей, которые разворачивают локальные хабы. Но при этом именно e-commerce остается главным локомотивом рынка: во II полугодии мы видим заметное наращивание его активности.

Как диверсификация спроса влияет на скорость заключения сделок, арендные ставки и формирование новых условий для арендаторов?

Спрос стал заметно более осмотрительным. Сделки занимают больше времени: компании тщательнее выбирают локации и обговаривают условия. Но драматического падения нет. Ставки аренды демонстрируют сдержанный рост. В начале 2024 года средневзвешенная ставка для складов класса А в Московском регионе была на уровне 12 000 рублей за кв. метр в год (без НДС и OPEX), к середине года она поднялась до 12 290, а к концу 2025-го может вернуться к уровню 12 000 рублей. В условиях ограниченного предложения качественных площадей в топовых локациях это можно считать проявлением устойчивости рынка.

Кроме того, в договорах аренды все чаще встречаются гибкие условия: короткие сроки, опции пролонгации, арендные каникулы. Это отражает прагматизм обеих сторон — и арендаторов, и девелоперов.

Почему прогнозы для рынка складской недвижимости иногда не сбываются?

Влияние оказывают множество факторов: макроэкономика, ключевая ставка Центробанка, валютные колебания, стратегии арендаторов (их решения становятся все более прагматичными, что замедляет цикл сделок и снижает предсказуемость). Но востребованность качественных площадей и низкая вакансия остаются стабильными ориентирами.

Какую роль сегодня играет скрытая вакансия?

Скрытая вакансия — это важный фактор, все активнее влияющий на рынок. Речь идет о площадях, которые формально заняты, но, по сути, могут быть возвращены на рынок в ближайшей перспективе. Например, компании оптимизируют свои логистические цепочки или переходят на более компактные форматы, в результате чего часть объектов теряет для них актуальность.

Для арендаторов это создает окно возможностей: появляется шанс зайти на привлекательные локации без необходимости ждать строительства новых объектов.

Что касается субаренды, интерес к ней действительно растет. В условиях осторожного спроса и повышенных ставок многие компании ищут гибкие решения: краткосрочные контракты, субаренду, совместное использование крупных помещений.

Вообще в какой мере действующая ключевая ставка ЦБ ограничивает запуск и реализацию новых проектов?

Это все еще важный фактор: стоимость капитала за последние годы сильно выросла, девелоперы стали осторожнее. Тем не менее рынок не стоит на месте, проекты продолжают запускаться, прежде всего в формате build-to-suit и под якорных арендаторов. Такой подход позволяет снизить риски и строить даже в непростых условиях.

Небольшое снижение ключевой ставки пока не дало заметного эффекта, но тренд на смягчение денежно-кредитной политики внушает осторожный оптимизм. Если тренд сохранится, к лету 2026-го снижение ставок может составить до 15% — это уже близко к комфортному уровню для многих бизнес-моделей.

В последние годы активно обсуждался выход на рынок складской недвижимости девелоперов из жилого сегмента. Это было благо или риск для рынка?

В 2021-2022 годах мы действительно наблюдали активный интерес со стороны непрофильных игроков, искавших новые ниши для диверсификации. Однако рынок складской недвижимости предъявляет высокие требования к компетенциям и управлению проектами. В результате на нем закрепились лишь те девелоперы, кто смог выстроить необходимые экспертизы и адаптироваться к специфике сегмента. Это позитивно сказалось на рынке: повысилось качество реализуемых проектов, а риски, связанные с недостаточной профессионализацией, значительно снизились.

Программа стимулирования создания мест приложения труда в Московском регионе теперь поддерживает только производственные объекты, куда попадает формат light industrial. Как это повлияет на рынок?

Это движение к более зрелой и устойчивой модели девелопмента. Ранее льготы стимулировали запуск ряда проектов, но их влияние на общий рынок было скорее локальным и ограниченным. Сейчас девелоперы возвращаются к экономике, где проекты реализуются под реальный спрос, а не ради субсидий. Это важно для формирования качественного предложения.

Light industrial действительно заслуживает особого внимания и поддержки: это формат, органично вписывающийся в городскую среду и отвечающий на запрос бизнеса на компактные, многофункциональные площади с быстрой доступностью. В условиях, когда городская логистика становится все более сложной, такие решения приобретают стратегическое значение.

Формат light industrial можно назвать буквально «звездой» рынка. Как долго продлится эта волна интереса и какие форматы и локации будут наиболее востребованы в ближайшие годы? В ближайшие годы light industrial продолжит набирать популярность, особенно в городах и агломерациях, где критична близость к рынкам труда и потребителям. Это сегмент, особенно чувствительный к локации, и его успех во многом определяется удобством логистики и доступностью персонала.

Для крупных складов формата big box приоритетом остаются логистические узлы: в Московском регионе это развязки ЦКАД и пересечения с основными магистралями. Здесь важно учитывать возможность организации доставки сотрудников и наличие инфраструктуры для масштабной логистики.

Совсем недавно NF GROUP объявила о запуске нового направления по работе с центрами обработки данных. Как вы оцениваете потенциал этого сегмента и его связь со складской недвижимостью?

Выход в сегмент ЦОД — абсолютно закономерный шаг для NF GROUP. Рост цифровой экономики, запрос бизнеса на надежную IT-инфраструктуру и экспансия облачных сервисов создают колоссальный спрос на современные дата-центры. Но важно понимать: ЦОД — это не просто объект недвижимости, а сложный высокотехнологичный продукт, требующий специфических компетенций и интеграции с инфраструктурой клиентов.

Мы видим здесь прямую синергию: опыт в индустриальной и складской недвижимости, партнерства с ведущими девелоперами и глубокое понимание потребностей рынка позволяют нам предлагать комплексные решения.

Если представить рынок складской недвижимости как вид спорта — какой это вид?

Раньше это был бег с препятствиями. Сегодня рынок скорее напоминает современное пятиборье: плавание, бег, стрельба, велогонки, фехтование. Нужно быстро переключаться между дисциплинами и держать фокус сразу на нескольких задачах.

В сентябре состоится XXI Складской форум NF GROUP. Чего вы ожидаете от мероприятия?

Ожидаем большое количество гостей — площадка стала масштабнее и красивее. Мы расширили программу до двух дней, поскольку тем для обсуждения сегодня гораздо больше: складская недвижимость, девелопмент, инвестиции, light industrial, генподряд, рынок логистических операторов, ЦОД, коллективные инвестиции и многое другое. Количество спикеров и тем значительно выросло. Мы с командой готовимся очень ответственно и уверены, что программа будет актуальна и интересна всем участникам.

Изменится ли состав аудитории форума в связи с его масштабированием?

Когда форум задумывался 21 год назад, он был сфокусирован на арендаторах. Но рынок быстро показал: полноценный диалог невозможен без участия всех игроков — и формат начал активно расширяться.

Сегодня это уже не нишевое мероприятие, а крупнейшая площадка, где в равной степени представлены девелоперы и арендаторы, а также инвесторы — от институциональных до частных, включая тех, кто рассматривает коллективные инструменты вроде ЗПИФов. Форум стал по-настоящему универсальной точкой притяжения для всех ключевых участников рынка коммерческой недвижимости.

Кроме того, логистика по своей природе объединяет не только Москву и Петербург, но и регионы по всей России, а также страны СНГ. Это делает аудиторию форума максимально широкой и разноплановой.

Именно поэтому интерес к мероприятию растет из года в год: здесь представлена полная картина отрасли — от девелопмента и аренды до инвестиционных стратегий, и именно здесь видна живая экосистема складского рынка во всем ее многообразии.

А что Складской форум значит лично для вас?

Для меня это событие — не просто профессиональная площадка. Я в этой сфере почти два десятилетия, и приятно видеть, как склады из «прямоугольников на картинках» превратились в стратегический драйвер экономики. Наш форум — еще одно доказательство того, что мы движемся в правильном направлении. Хочу напомнить, что он состоится 10-11 сентября в Москве в Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №32 05.09.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 5 сентября 2025 > № 4818342 Константин Фомиченко

С видом на Проню: малые города Рязанщины преобразятся

Несколько городов Рязанской области вошли в число победителей X Всероссийского конкурса по благоустройству малых городов и исторических поселений.

Проект Касимова, разработанный для продолжения благоустройства центральной его части, назван «Мелодия старого города». Но и каждый другой проект — это тоже своего рода мелодия, особая и неповторимая, несмотря на то, что во всех используются похожие и столь нужные для повседневной жизни скамейки, фонари, урны.

Касимов со своей более чем 800-летней историей уже дважды побеждал во Всероссийском конкурсе по благоустройству малых городов и исторических поселений. Нынешняя — третья — победа позволит благоустроить территорию, средоточением которой станет Школьный переулок, где расположена музыкальная школа — она и стала камертоном всего проекта.

По мысли разработчиков, музыкальная тема будет отражена в малых архитектурных формах, арт-объектах, в оформлении расположенного рядом природного оврага: на одной его стороне будут устроены скамьи для зрителей, а на другой на спускающемся террасами склоне — небольшие сценические площадки. На остальной территории обустроят пешеходное пространство с тротуарами, освещением и озеленением.

«Мелодия» старинного Скопина называется «Открывая просторы». Это проект благоустройства городского парка культуры и отдыха, причем старейшего в регионе — ему более ста лет. Его особенность — слияние прошлого и будущего. Памятник героям Великой Отечественной войны, фонтан, украшенный традиционными для этих мест керамическими кувшинами, аллея с историческими фотографиями, макет Свято-Троицкого собора — это свидетельства прошлых лет. А рядом весь богатый набор объектов, присущий современным проектам благоустройства: детские игровые и спортивные площадки, комфортные уголки для тихого отдыха, кинотеатр под открытым небом, летнее кафе, смотровые площадки, откуда открываются живописные виды на город.

За названием «На пути к истокам» кроется проект преобразования набережной Шацка, стоящего на реке Шача. Помимо площадок для активного и спокойного отдыха проектом предусмотрено обустройство луга для семейных пикников, строительство обзорной башни, чайной в старинном стиле. Запланирована реализация живописной экотропы с деревянным настилом и видовыми площадками прямо над водой. Арка «Казачьи ворота» напомнит посетителям обновленной территории о славном казачьем прошлом Шацка.

В хор старинных рязанских городов вплетена и одна молодая мелодия — проект Новомичуринска, возникшего на берегу реки Прони всего полсотни лет назад и названного в честь знаменитого селекционера Ивана Мичурина, родившегося в этих местах. Прежде в рамках нацпроекта в городе был реализован проект «Берег». Это общественное пространство стало очень популярным у жителей, но удобных путей, связывающих его с жилыми кварталами, оно не имеет.

Изменить ситуацию призван нынешний проект благоустройства прибрежной территории — «Отражение реки». По сообщению областного Комплекса ЖКХ и энергетики, территория, о которой идет речь, сейчас скрыта густыми зарослями, но скоро все должно измениться: на 2,3 гектара найдется место для самых разных объектов, в частности, с крыши павильона с амфитеатром можно будет любоваться панорамой реки Прони.

В городе с таким названием не мог не появиться «Сад Мичурина» — и он в проекте запланирован, но очень деликатно. Ландшафт преображаемого пространства будет бережно сохранен, крепкие зеленые насаждения — тоже, но в лесном окружении найдут островки для высадки фруктовых деревьев. Эти локации свяжет между собой пешеходный маршрут.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №32 05.09.2025

Блокчейн-сады: в рамках нацпроекта преображается кировский город Белая Холуница

Проект комплексного преобразования городской среды разработчики назвали так: «Блокчейн. Сады Белой Холуницы». Блокчейн — это, упрощенно говоря, цепочка блоков; само название предполагает, что садов должно быть несколько, — так и оказалось.

Первый проект Белой Холуницы стал победителем Всероссийского конкурса по благоустройству малых городов и исторических поселений еще в 2022 году. На следующий год его реализовали и назвали «Сад металлистов» — отсылка к истории города, возникшего в XVIII веке при железоделательном заводе, выпускавшем листовое и кровельное железо.

В память об этом производстве в городе теперь ежегодно проводится Фестиваль железа, на него съезжаются кузнецы из разных регионов страны. Изделия, которые они изготавливают в ходе фестиваля, потом выставляются на аллее железных скульптур в Саду металлистов — так формируется своеобразный музей под открытым небом.

Второй проект белохолуничан — «Набережный сад» — стал победителем упомянутого конкурса в прошлом году. Это общественное пространство площадью 3 гектара разместится вдоль водохранилища — самого крупного водоема в Кировской области. Вообще-то это пруд на реке, но такой большой, что его в регионе называют водохранилищем; его возникновение также связано с железоделательным заводом, которому требовалось много воды, и тогда одноименную с городом речку просто перегородили плотиной.

Если первый сад позиционировался как место отдыха и зона размещения аллеи скульптур, то у второго другая концепция — ее можно обозначить как «Семья и дети». Вопрос о том, чем конкретно будет наполнено это пространство, не раз обсуждался на встречах с жителями. Над реализацией этого проекта город сейчас и работает.

Обустраивается покрытие дорожек, детских и спортивных площадок, на них монтируются игровые и спортивные элементы и сооружения, в частности, появятся воркаут и памптрек для малышей. Полным ходом идет озеленение территории, завершается установка павильона со сценой и комплекса понтонных плотов, определены места для устройства видовых площадок. Открытие этой преображаемой территории намечено на конец октября.

Между тем, город подал на конкурс новую заявку — проект называется «Центральный сад». По словам губернатора Кировской области Александра Соколова, эти проекты больше, чем благоустройство городского ландшафта: «С ними меняется восприятие родных мест, рождаются новые идеи, появляется импульс для развития. И все это вместе делает город местом, где хочется жить и растить детей».

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №32 05.09.2025

Машинам предложено потесниться: в Северной столице остро стоит проблема дефицита автопарковок

В Петербурге предложили уменьшить площадь мест под парковки в новостройках. Эта тема обсуждалась на заседании Экспертного совета Национального объединения строителей (НОСТРОЙ). Если инициативу поддержат в Минстрое и Росреестре, то площадь одного парковочного места в городе сократится с 13,25 до 9 кв. метров.

Проблема парковок в новостройках Северной столицы стоит остро. В городе насчитывается около 2 млн автомобилей — более 320 на тысячу жителей. Если проехать по городу в вечернее время, то во дворах и на улицах можно увидеть бесконечные вереницы машин. Так, в ЖК «Курортный квартал» в Курортном районе двор изначально задумывался как территория общественного пространства, здесь оборудовали детские площадки, разбили газоны, высадили кусты. Но очень скоро все свободные места заняли автомобили. Раньше люди выходили во двор, чтобы поиграть в волейбол, а сейчас вместо общих встреч часами ищут, где бы припарковаться, а потом жалуются в чатах на срабатывающую по ночам сигнализацию. На нехватку мест для парковок автомобилей сетуют жители Приморского и Невского районов, Мурина и Купчина. И если для элитного жилья и ЖК бизнес-класса эта проблема не актуальна, то для новоселов домов массового сегмента такая покупка не всегда по карману. А это уже проблема для девелоперов.

По оценкам экспертов, средняя цена машино-места в жилых комплексах Петербурга составляет 1,7-1,8 млн рублей — почти половину стоимости самой дешевой квартиры в новостройке; за два года она выросла на 18%. В ЖК бизнес-класса место в паркинге стоит 2,1 млн рублей, массового сегмента — 1,65 млн. При этом лишь около 20% покупателей жилья приобретают парковочные места одновременно с квартирой. По словам коммерческого директора ГК «КВС» Анжелики Альшаевой, продать места в паркинге по рыночной цене сегодня сложно, а потому по этой статье девелопер зачастую «уходит» в серьезный минус и вынужден продавать машино-места чуть не за половину их себестоимости, возмещая убыток за счет стоимости квадратного метра жилья в этом доме. Подсчитано, что порой места в паркинге предлагаются по цене от 400 тыс. рублей — и все равно ажиотажа нет.

Девелоперы, в свою очередь, пытаются найти применение пустующим паркингам, сдавая их в аренду под магазины, склады, коворкинги. Недавно в Красногвардейском районе собственник попытался открыть под крышей паркинга апарт-отель, однако под давлением общественности и администрации района от этой идеи отказался.

Но цивилизованное решение, как убрать хаотичную парковку машин с улиц, девелоперы продолжают искать. И если в городском нормативе, прописанном в Правилах землепользования и застройки и в приказе Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии «Об установлении минимально допустимых размеров машино-места» менять ничего нельзя, то вот размер машино-места решено скорректировать. Именно с такой инициативой и выступили петербургские застройщики, предложив уменьшить площадь парковочного места в городе до девяти «квадратов».

По мнению главы Экспертного совета НОСТРОЙ по вопросам совершенствования законодательства Алексея Белоусова, идея своеобразного секвестра актуальна прежде всего для недорогих объектов массовой застройки, так как именно там у девелоперов зачастую возникают проблемы с продажей машино-мест в паркингах. В свою очередь, коммерческий директор ГК «ПСК» Сергей Софронов уверен, что на этапе реализации этого предложения придется внести еще массу корректировок, чтобы удовлетворить запрос как девелоперов, так и собственников недвижимости. Ясно только одно — проблему парковок во дворах надо решать.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №32 05.09.2025

Дороги, набережные, причалы: по проекту «Ярославия. Города у воды» завершены работы в двух населенных пунктах области

Губернатор Ярославской области Михаил Евраев на своей странице в соцсети рассказал, что регион вошел в число получателей кредитов на льготных условиях для развития инфраструктуры и благоустройства. «Ярославия. Города у воды» — такой комплексный инвестиционный проект реализуем в области за счет инфраструктурных бюджетных кредитов. Он предусматривает капитальный ремонт дорог, транспортной инфраструктуры и инженерных коммуникаций, — написал он. — Работы будут проведены в девяти городах и районах области. Привлекли на эти цели более 830 млн рублей федеральных средств».

Помимо этого, в городах на Волге будут построены причалы и вся причальная инфраструктура. По мнению главы региона, отсутствие причальной стенки в населенных пунктах, расположенных на реке, равнозначно отсутствию дорог к ним.

Сейчас работы по проекту выполнены в районных центрах Брейтово и Пошехонье. Первый стоит у впадения реки Сити в Рыбинское водохранилище, что обеспечивает местности самые живописные виды. Преобразования коснулись ряда улиц, где сделаны пешеходные дорожки, современное уличное освещение, выполнена разворотная площадка. В пешеходной зоне набережной реки Сити обновлено покрытие — старое демонтировано, уложено новое из плитки и гранитного отсева. Установлены видеонаблюдение, беседки и качели, засеяны газоны. На набережной появилось много новых зеленых насаждений — в приоритете туя, ива и кусты гортензии.

Пошехонье нередко называют Ярославской Венецией: по его территории протекают пять рек. Основная — Согожа, и еще четыре, в том числе Сога, впадают в нее в центре города, что повлекло за собой необходимость строительства большого числа мостов. По проекту в городе отремонтирована подъездная дорога к набережной реки Соги, вдоль нее установлены стилизованные фонари, смонтировано освещение с переносом воздушных линий под землю. Это же сделано и на окружающей городской территории. Организована удобная парковка для транспорта, среди которого немало туристических автобусов. Дорожки выложены тротуарной плиткой.

В числе городов, включенных в проект, и второй по величине населенный пункт области — Рыбинск. Сумма выделенных средств на планируемые в нем мероприятия — 164 млн рублей. Основная их часть предназначена для строительства на Волге нового причала и дебаркадера — элемента транспортной инфраструктуры, предназначенного для погрузки и выгрузки пассажиров и грузов.

Необходимость в новом причале год от года увеличивается вместе с ростом туристической привлекательности Рыбинска. Нынешнее сооружение с приемом сразу нескольких круизных теплоходов не справляется. При строительстве новой причальной стенки будет выполнено углубление дна, подведены инженерные коммуникации, установлен дебаркадер. По просьбе рыбинцев он будет выполнен в виде некогда стоявшего на берегу Волги деревянного речного вокзала.

Помимо этого, в городе в рамках данного проекта будут отремонтированы две подъездные дороги.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №32 05.09.2025

Для ума и души на Рублевке: в парке Малевича показали русский авангард в современной интерпретации

В конце августа в подмосковном парке Малевича состоялся первый фестиваль современной культуры «Малевич». Мероприятие, посвященное русскому авангарду, собрало более 30 тыс. гостей. Организатором выступило АНО «МосОблПарк» при кураторстве бюро «Никола-Ленивец» и поддержке Министерства культуры и туризма Московской области. В ходе события выяснилось, что идеи столетней давности могут быть актуальными и доступными для самой широкой аудитории: от искушенных ценителей искусства до семей с детьми.

Центральным элементом фестиваля и его главным художественным приобретением стал «Супрематический лес» — новая работа знаменитого художника Николая Полисского, созданная специально для парка. Грандиозную инсталляцию высотой более 12 метров сплели из двух тысяч лещин, продолжив традицию художника по работе с натуральными материалами в арт-парке Никола-Ленивец.

Доминантой композиции стал объемный черный куб — скульптурная интерпретация «Черного квадрата» Казимира Малевича. Внутри куба благодаря игре света и тени возникал эффект бесконечной глубины, притягивавший зрителей и предлагавший им не просто увидеть, но и пережить опыт погружения в знаковый символ. Важно, что, в отличие от многих временных фестивальных объектов, «Супрематический лес» остается в коллекции парка, становясь его новой постоянной доминантой.

Оживление паблик-арта

Одной из самых сильных сторон фестиваля стал кураторский подход, рассматривавший существующую коллекцию паблик-арта не как статичную экспозицию, а как живую сцену для высказываний. Эту задачу решила программа «Ноль форм, ноль чувств», курируемая Кариной Хворостовой.

Арт-объекты парка были «оживлены» перформансами, превратившись в полноценных соучастников действия. Скульптура Игоря Шелковского «Человек бегущий» стала сценой для авангардных поэтических чтений «Победа над августом» с участием Егора Зайцева, Антона Кирилловского, Софии Петровой и Анны Потебни, а затем — площадкой для японской танцевальной практики буто под руководством хореографа Никиты Петрова.

Объект Леонида Тишкова «Частное солнце» трансформировался в пространство для сторителлинга «Зеленый лес — красное солнце» о художнике Михаиле Матюшине в постановке Александры Никитиной. Здесь же состоялась театрализованная читка манифеста Малевича «Лень как действительная истина человечества» режиссера Полины Кардымон.

У арт-объекта «Человек сидящий» была представлена аудиовизуальная инсталляция Олега Макарова и Николая Попова, созданная в коллаборации с инженерами Центра электроакустической музыки. Она работала два дня, предлагая зрителям цифровое переосмысление скульптуры.

Просвещение и музыка

Фестиваль удачно сочетал эстетический опыт с глубокой просветительской составляющей. Образовательная программа «Причем тут Малевич?» под кураторством арт-критика Ирины Герасимовой собрала ключевых современных интерпретаторов авангарда — искусствоведа Кирилла Светлякова, куратора Центра «Зотов» Дмитрия Никишова, музейного архитектора Юлию Наполову и самих создателей парка — Ксению Новохатько и Ирину Горлову.

Музыкальная программа, курируемая Иваном Полисским и разместившаяся на фиджитал-сцене «Квадрат звука» от Radugadesign, стала мостом между эпохами. Визуальный контент на основе композиций Малевича 1915-1917 годов вел прямой диалог с живым звуком. В течение двух дней на сцене сменяли друг друга хип-хоп, неофолк, джаз, электронная и современная академическая музыка.

Первый фестиваль «Малевич» можно смело назвать успешным пилотным проектом. Как отметила генеральный продюсер фестиваля Юлия Бычкова, команда работала «с большим искусством для неподготовленного зрителя», и это удалось. Фестиваль выполнил важнейшую урбанистическую функцию — не просто собрал людей в парке, но и наполнил его территорию новыми смыслами, «обжил» существующие арт-объекты и подарил парку новый ключевой акцент — «Супрематический лес». Остается надеяться, что фестиваль действительно станет ежегодным, как анонсируют организаторы, и будет развивать заложенную в этом году концепцию.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №32 05.09.2025

Все по-честному: экономический эффект от обеления рынка строительных смесей может составить почти 80 млрд рублей

Согласно исследованию НИУ ВШЭ, нелегальный оборот цемента и сухих строительных смесей в потребительской упаковке достигает в России 12,3% от всего объема реализации в этой товарной категории. Часть нелегальной продукции может соответствовать ГОСТ, но за качество всего ее объема поручиться точно нельзя. И в любом случае такие продажи наносят ущерб честным производителям, потребителям и государству, а учитывая, что легальное предложение в этом сегменте оценивается в 1,6 млрд упаковок за год, нетрудно подсчитать, что экономические потери от контрафакта исчисляются многими десятками миллиардов рублей.

К сожалению, нет волшебной прививки от контрафакта. Наиболее эффективно применять в борьбе с этой напастью комплекс мер. Одним из таких решений, призванных содействовать обелению рынка, стало внедрение с 1 сентября обязательной маркировки строительных материалов в потребительской упаковке. В операторе системы маркировки «Честный знак» (ЦРПТ) сообщили, что досрочно зарегистрировались в системе уже более шести тысяч компаний стройотрасли, включая производителей, импортеров, предприятия оптовой и розничной торговли.

Как отметил заместитель гендиректора ЦРПТ Реваз Юсупов, маркировка защитит честный бизнес от недобросовестной конкуренции. По его словам, сейчас отечественные марки стройматериалов сталкиваются с подделками своей продукции и получают рекламации на такой товар, несут репутационные издержки. А после введения маркировки легальный бизнес сможет нарастить выручку и прибыль за счет увеличения объемов продаж после ухода с рынка подделок и контрафакта.

«Государству маркировка даст дополнительные возможности эффективного управления отраслью. Граждане получат инструмент защиты от небезопасной продукции при индивидуальном жилищном строительстве, ведь зачастую стройматериалы для стройки и ремонта покупаются на рынках, где доля фальсификата традиционно выше. А мы как оператор всегда готовы оказать участникам отрасли всестороннюю техническую и консультационную поддержку», — сказал Реваз Юсупов.

Ранее в ходе бесплатного добровольного эксперимента с участием производителей строительных материалов было выпущено более 11 млн Data Matrix-кодов, а 215 тыс. маркированных потребительских упаковок введено в оборот. Работу с системой маркировки протестировали компании «Лаб Индастриз», «Седрус», Vetonit, «Качественные смеси» и другие крупные участники отрасли, а самыми активными стали производители из Краснодарского края, Москвы, Подмосковья, Санкт-Петербурга и Республики Татарстан. По мнению участников отрасли, цифровая маркировка позволит очистить рынок от контрафакта и фальсификата, доля которого в отдельных товарных категориях может достигать 40%.

«Призываем коллег по отрасли воспринимать маркировку как возможность, а не как барьер, и готовиться к вводу обязательных требований. Это шанс сделать рынок прозрачнее, повысить доверие потребителей и защитить их от подделок», — заявили в компании «Лаб Индастриз».

Сейчас производителям и импортерам необходимо подключиться к государственной системе «Честный знак» и начать маркировать свою продукцию: с 1 октября — цемент, сухие строительные смеси и гипс, а с 1 декабря — монтажные пены, герметики, замазки, мастики и другие виды строительных материалов.

Когда этот процесс охватит весь рынок, ситуация на нем должна измениться в лучшую сторону. По подсчетам экспертов НИУ ВШЭ, влияние обязательной цифровой маркировки на розничную цену единицы продукта составит всего лишь около 0,11%, при этом потенциальный экономический эффект от обеления рынка может превысить 77,3 млрд рублей за год за счет дополнительных сборов НДС и налога на прибыль.

По мнению директора по маркетингу компании «Седрус» Евгении Потылицыной, маркировка продукции производителя, которая продается под торговой маркой «Основит», кодами «Честный знак» — значимый инструмент, подтверждающий высокое качество реализуемого ассортимента. В компании заблаговременно подключились к системе «Честный знак» и уже успели оценить полученные преимущества. «Для «Седруса» это, в первую очередь, возможность расширить географию распространения и реализации продуктов под своей торговой маркой, более качественно и точно оценить дистрибуцию, а также усилить контроль за логистикой и остатками на складах дистрибуторов. Да, требуется время, чтобы адаптироваться, но результаты, которые мы получим на выходе, стоят того», — заключила Евгения Потылицына.

Реваз ЮСУПОВ, заместитель генерального директора ЦРПТ:

«Благодаря прослеживаемости маркировка позволяет бизнесу увидеть путь продукции в товаропроводящей сети, расширить географию распространения и реализации продуктов, усилить контроль за логистикой и остатками на складах дистрибуторов»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №32 05.09.2025

Реагенты по офсету: в Прикамье запустят производство отечественных флокулянтов

Реализация офсетного договора, подписанного представителями правительств Москвы, Пермского края и ГК «НОРКЕМ», позволит импортозаместить действующие компоненты химических реагентов, которые сегодня закупаются у иностранных производителей. Мощности по производству флокулянтов, необходимых для обработки осадка сточных вод, будут введены на производственных площадках компании в Прикамье.

Договор носит долгосрочный характер и предполагает создание уникального для России производства катионного мономера ADAME-Quat. Этот реагент активно применяется в коммунальном хозяйстве, прежде всего в водоочистке и водоподготовке, где он практически незаменим при сгущении и обезвоживании осадка сточных вод. Также это вещество находит применение в других отраслях экономики, в частности, в целлюлозно-бумажной промышленности, нефтедобыче и нефтепереработке, горно-обогатительной индустрии и сельском хозяйстве.

По условиям офсетного договора Москва закупит свыше 23 тыс. тонн продукции за 10 лет, тем самым гарантировав для производителя надежный рынок сбыта. Весь объем этих поставок будет использоваться для нужд АО «Мосводоканал».

Как отметил заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов, инициированные столицей межрегиональные офсетные договоры являются эффективным механизмом реализации проектов государственно-частного партнерства в области развития высоких технологий в разных субъектах страны. Но если для Пермского края создание производства отечественных флокулянтов для обработки осадка сточных вод — это первый офсетный контракт, заключенный на территории субъекта, то для Москвы — уже четвертый межрегиональный офсет. А всего с 2017 года правительство столицы заключило свыше 30 офсетных контрактов, большая часть из которых исполняется расположенными в городе предприятиями. Совокупный объем закупки по всем контрактам превысит после открытия всех производств 700 млрд рублей. При этом по девяти офсетным контрактам инвесторы уже завершили строительство и модернизацию мощностей и начали поставки продукции для городских нужд.

Также проект по производству флокулянтов в Пермском крае позволит создать на его территории высокотехнологичное производство и новые рабочие места. Комментируя перспективы реализации соглашения, председатель правления АО «НОРКЕМ холдинг» Владимир Дмитриев заявил, что его цели соответствуют стратегии развития компании и являются важным шагом на пути импортозамещения критически важных реагентов. По его оценке, производство отечественных флокулянтов на 10-15% снизит расход используемых для водоочистки веществ, а также минимизирует бюджетные траты, идущие сейчас на закупку импорта.

«Соглашение послужит целям создания новых высокотехнологичных производств на территории страны и поставки потребителям современных отечественных реагентов, включая предприятия жизнеобеспечения», — заключил Владимир Дмитриев.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №32 05.09.2025

Удвоение усилий: в Мордовии открыта вторая очередь производства полимерных композитов

Благодаря взаимодействию Композитного дивизиона Госкорпорации «Росатом» и ООО «Центр полимерных композитов» (ООО «ЦПК») в конце августа в Рузаевке состоялось торжественное открытие второй очереди производственной площадки ЦПК. Успех во многом предопределил огромный потенциал Композитного дивизиона Росатома, который объединяет научно-исследовательский центр и полную производственную цепочку по композиционным материалам — от сырья до конечной продукции. Состоящий из 17 предприятий в 13 регионах РФ дивизион помог мордовскому предприятию создать крупнейшую в стране площадку по производству композитов по пултрузионной технологии и объединить ее с площадками по выпуску изделий методом прессования и литья под давлением, механической обработке композитных изделий и сборке их в готовые конструкции. Объединение в рамках второй очереди в полный цикл всех этих переделов ознаменовало начало нового этапа в развитии композитной отрасли России.

Принявший участие в церемонии открытия глава Республики Мордовии Артём Здунов отметил, что полимерная продукция — по сути, технология будущего — применяется в ключевых секторах народного хозяйства, позволяет создавать новые продукты и способствует развитию инновационных сфер экономики. «Для нас важно присутствие и развитие производства ГК «Росатом» на площадке территории опережающего развития «Рузаевка» в Мордовии. Мы сотрудничаем с госкорпорацией и в рамках поставок своей продукции, объем которых за минувший год вырос в 3,5 раза. Республика оказывает поддержку проекту: предоставляем налоговые льготы и преференции, земельные участки для реализации инвестиционного проекта», — заявил глава Мордовии.

В свою очередь, генеральный директор Композитного дивизиона Госкорпорации «Росатом» Александр Тюнин отметил, что возглавляемый им дивизион является абсолютным лидером в композитной индустрии России. С запуском второй очереди производственной площадки в Рузаевке его производственные мощности возросли с 1 200 до 3 900 тонн в год. При этом расширяется не только производственная площадка, но и открывается самое крупное пултрузионное производство в стране. «Сегодня сделан очень важный шаг в развитии передовых, современных материалов, которые и формируют технологический суверенитет нашей страны и, конечно, открывают новые горизонты развития строительной отрасли», — подчеркнул руководитель дивизиона Росатома.

Хорошо забытое старое

Пултрузия представляет собой технологию непрерывного производства композитных профилей с постоянным поперечным сечением путем протягивания армирующих волокон, предварительно пропитанных полимерным термореактивным связующим, через фильеру, внутри которой происходит формование изделия и отверждение (полимеризация) смолы. Познакомивший журналистов с этой технологией непосредственно на производстве исполнительный директор ЦПК Владимир Кечемайкин обратил их внимание на то, что композит — это сложный материал из нескольких составляющих с заранее заданными свойствами, причем его армирующими элементами являются стекломатериалы. Он показал стеллажи со стекломатериалами, которые используются для производства и внешне напоминают кучу нитей, каждая из которых, пройдя через специальные формообразующие решетки, должна занять свое место для того, чтобы обеспечить необходимую жесткость конструкции. Если нить отклонится в сторону, то конструкция потеряет свои прочностные характеристики. Владимир Кечемайкин подчеркнул, что принцип пултрузии — это вытягивание, которое идет постоянно. Чтобы не прерывать этот процесс, на предприятии организовано круглосуточное производство, и если оно остановится, то смола застынет и придется разбирать, чистить и заново настраивать оборудование.

По словам Владимира Кечемайкина, освоение этой технологии началось еще в 60-х годах прошлого века, когда советские химики разработали метод пултрузии. Но потом у нас в стране о нем, как водится, забыли, и он нашел применение за рубежом. Теперь его возвращают в Россию, но уже на более высоком технологическом уровне. Производители стекловолокна постоянно совершенствуют его состав, и в соответствии с этими изменениями в ЦПК корректируют рецептуру смолы, в чем им здорово помогают компетенции Росатома. Кроме того, на предприятии конструируются новые фильеры — выпущено уже порядка 40 типоразмеров.

Владимир Кечемайкин отметил, что, открывая новый цех, в котором собраны фактически все переделы, предприятие, что называется, разворачивает плечи. Благодаря Росатому удалось не только масштабировать производство композитов, пройдя путь от простейших профилей — лотков кабелей — до больших конструкций, но и запустить уникальное производство полиуретанового профиля, тогда как другие российские предприятия изготавливают его из полиэфирных смол. Производство это высокоавтоматизированное, и максимальное число занятых здесь работников не должно превысить 300 человек. Недостатка в инженерах, обслуживающих линии, технологах, обеспечивающих химические процессы, и операторах пока нет.

Сельская новь

Главным потребителем продукции ЦПК является строительная отрасль, но, чтобы полностью загрузить его заказами, потенциальных клиентов приходится убеждать использовать композиты вместо традиционных строительных материалов. Владимир Кечемайкин рассказал, к примеру, о взаимодействии со строителями, применяющими металлические прокатные изделия. Чтобы заинтересовать их новым материалом, необходимо вникать в проекты, разрабатывать новые решения и предлагать попробовать их применить, потому что практика показывает: жизненный цикл композитов намного длиннее, чем металла. Чтобы композиты стали применяться в российском строительстве так же активно, как и в других странах, приходится буквально нащупывать путь к заказчикам.

Вся эта большая и кропотливая работа уже дает результаты. По оценке Александра Тюнина, глобальный рынок композитных материалов для строительства демонстрирует устойчивый рост на уровне 5-7% в год, возрастают масштабы и количество проектов, в которых активно внедряются композитные материалы. Так, строителей свиноферм и свинокомплексов в достоинствах композитов убеждать уже не приходится: заказов от них у ЦПК хоть отбавляй. В новой системе щелевого пола, которая сейчас используется в агропромышленном комплексе, успешно применяется композитная лага — несущий элемент пола, поверх которого монтируется пластиковый щелевой пол. Применявшиеся до этого оцинкованные лаги под воздействием агрессивной среды, в том числе аммиака, влажности и продуктов жизнедеятельности животных, выходили из строя примерно за три года. Как рассказал «Стройгазете» главный инженер проекта ЦПК, кандидат технических наук Марат Алимов, основной трудностью при создании новой системы была разработка специального стойкого к аммиаку состава матрицы. При проведении натурных испытаний композитной лаги в агрессивной среде, в том числе при воздействии аммиака и химических реагентов, с помощью которых проводят дезинфекцию и профилактику оборудования, проверялись изменения ее несущей способности и физико-механических характеристик по параметру предела прочности при изгибе. Испытания показали, что разработанная матрица действительно стойка к агрессивным средам. Были также проработаны три типа сечения лаги для щелевого пола с высотой лаги 90, 100 и 120 мм. Железобетонная лента, на которую опирается лага, имеет лоток, куда через щелевой пол попадают продукты жизнедеятельности животных и потом выгребаются оттуда.

Примечательно также, что, как сообщил журналистам Владимир Кечемайкин, строители помещений для свиней чаще всего предпочитают композитные лаги ЦПК еще и потому, что они изготовлены с применением полиуретановой смолы. В отличие от лаг на обычной смоле, лаги на полиуретане со временем не «проседают», и, чтобы отличить их от продукции других производителей, в ЦПК окрашивают их в черный цвет, добавляя в смолу специальные пигменты.

Горизонты транспортного строительства

Участникам торжества в Рузаевке были продемонстрированы и шумозащитные композитные панели, которые все шире используются в автодорожном строительстве при устройстве шумозащитных экранов. Металл, из которого изготовлены такие экраны, недолго выдерживает воздействие выхлопов и реагентов, тогда как, по словам Владимира Кечемайкина, композитные экраны можно эксплуатировать 15-20 лет.

Для железнодорожного строительства большой интерес представляет пешеходный настил через пути. В заводском цеху экспонировался композитный профиль, поверх которого было нанесено покрытие, состоящее из кварцевой крупки. Марат Алимов рассказал «Стройгазете», что этот проект сейчас реализуется совместно с РЖД. Он позволит решить проблему, возникающую при устройстве пешеходных переходов через железнодорожные пути с применением резинокордовых и резиножелезобетонных конструкций, для монтажа которых требуется применение тяжелой техники. Композитные настилы в четыре раза легче существующих и позволяют монтировать пешеходные дорожки, не привлекая тяжелую технику, силами всего двух-четырех специалистов.

Перспективно и применение композитных перильных ограждений удерживающего типа. В отличие от повсеместно применяемых сейчас на мостовых сооружениях металлических оцинкованных перильных ограждений, остаточный ресурс которых в условиях высокой влажности и при применении химических реагентов в зимний период времени составляет не более 10 лет, композитные перильные ограждения можно использовать в течение полувека. Причем в ЦПК могут собирать перильные ограждения, которые будут светиться в темное время суток, что целесообразно, если, например, необходимо организовать безопасную пешеходную зону для пешеходов, не устанавливая столбы освещения.

Повышенным спросом пользуются композитные пешеходные мостовые пролетные строения. ЦПК успешно реализовал проект такого строения в Свердловской области на реке Чусовой. Длина каждого из трех пролетов моста составляет 32,5 м. Хотя он пешеходный, но по нему могут проезжать автомобили скорой помощи. По мнению Марата Алимова, увеличение несущей способности этого моста нецелесообразно, так как он рассчитан на проезд машин, вес которых не превышает 3,5 тонны.

В то же время, отвечая на вопрос «Стройгазеты» о том, почему сейчас нельзя перейти от строительства композитных пешеходных мостов к автодорожным, Марат Алимов отметил, что этот инновационный материал еще не изучен при длительной эксплуатации мостовых сооружений и нуждается в мониторинге. Он рассказал, что в цехе ЦПК были проведены натурные испытания композитного пролетного строения и верификация их результатов с расчетными данными. Оказалось, что при распределенной нагрузке на мост, составляющей 22 тонны, внутренние напряжения были сопоставимы с напряжениями, представленными в аналитической пояснительной записке. При этом прогиб в середине пролета составил порядка 10 мм при допустимом прогибе 20 мм.

Результаты этих испытаний обнадеживают, ведь для сборки композитного моста достаточно поставляемого заводом комплекта, включающего все фасонные элементы и метизы, тогда как для возведения моста из металла необходимо привлекать тяжелую технику. Строители композитных мостов выигрывают и на логистике, поскольку композитные элементы в сравнении с металлическими имеют значительно меньшую массу. Чтобы перевезти аналогичную металлическую конструкцию, потребовалось бы четыре фуры, а для транспортировки композитного комплекта для сборки достаточно было одной автомашины.

Тем не менее, по мнению главного инженера проекта ЦПК, необходимо все-таки проводить побольше натурных испытаний, чтобы подтвердить сопоставимость с ними результатов аналитических расчетов. Он считает, что надо изучить, как ведет себя композит при воздействии, например, циклов замораживания-оттаивания. Кроме того, необходимо еще прорабатывать вопросы по стойкости композита к ультрафиолетовому воздействию и разрабатывать еще более стойкие к нему составы.

Мост в будущее

Кульминацией торжества в Рузаевке стало подписание пултрузионного профиля, выпущенного ЦПК, Артёмом Здуновым, Александром Тюниным и генеральным директором ООО «Центр полимерных композитов» Русланом Васькиным. Этот профиль стал символом стремления к инновациям и будущим достижениям еще и потому, что в России пока никто не производил методом пултрузии такую крупную композитную балку, вес которой составляет 102 кг на погонный метр. Такие композитные балки стали частью композитного моста в Свердловской области.

Не случайно, отвечая в рамках пресс-подхода на вопрос «Стройгазеты» о перспективах развития строительной отрасли, Александр Тюнин акцентировал внимание именно на мостостроении. «Преимущество композитов заключается в легкости, прочности и абсолютной стойкости к воздействию водной среды, морской среды, агрессивных сред. На жизненном цикле это дает очень серьезный эффект. Например, не нужно обслуживать, постоянно красить какие-то изделия, поскольку они могут служить 30-40 лет и не терять своих физико-механических свойств. Второе важное преимущество в том, что новые современные решения позволяют облегчать капитальный ремонт и продлевать срок службы несущих конструкций сооружений на 30-40 лет, не останавливая эксплуатацию. Хороший пример для меня — автомобильный мост, соединяющий разные районы города. Очень многие российские города разрезаны рекой. Стандартная ситуация капитального ремонта моста — это 3-4 месяца пробок, объездов за десятки километров и недовольство граждан, жителей наших городов. Соответственно, применяя систему внешнего армирования, композитные решения, мы можем произвести ремонт на треть быстрее, на треть дешевле, не останавливая эксплуатацию моста», — подчеркнул гендиректор Композитного дивизиона Росатома.

В то же время, технология производства подписанного на церемонии профиля нуждается в дальнейшем совершенствовании. Как рассказал «Стройгазете» директор по технологии ООО «Русатом Пултрузия» Вадим Солодушников, скорость производства такой балки пока что небольшая — около 6-10 см в минуту, и ее надо увеличить, используя всевозможные катализаторы. Кроме того, первостепенное внимание уделяется подбору смол российского производства и взаимодействию с их производителями. На вопрос о том, можно ли с помощью такой балки перейти на строительство композитных автодорожных мостов, Вадим Солодушников ответил: «В широком масштабе — да. Для этого нужны своды правил для проектирования композитных конструкций ответственного назначения. Это, наверное, самое главное». В частности, по мнению специалиста, необходимо разработать и утвердить свод правил на конструкции из пултрузионных профилей.

Артём ЗДУНОВ, глава Республики Мордовии:

«Для нас всегда знаковое событие — открытие нового производства, новой очереди. Особенно если это связано с новейшими материалами. С ними легко работать, их проще обслуживать — это важно в промышленности, в сфере ЖКХ»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №32 05.09.2025

Критерии успеха: как победить в конкурсе проектов создания комфортной городской среды

На Всероссийском форуме «Развитие малых городов и исторических поселений» были подведены итоги X Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды и IV Конкурса для регионов Дальневосточного федерального округа. Награждение победителей, которые получат дополнительные федеральные средства на софинансирование проектов благоустройства, прошло в Казани. Всероссийский конкурс организуется Минстроем России с 2018 года по поручению президента РФ. Итоговый отбор победителей провела Федеральная конкурсная комиссия под руководством вице-премьера РФ Марата Хуснуллина. В подготовке заявок для конкурса муниципалитетам помогала Академия городских технологий «Среда» — одержать победу смогли село Доброе Липецкой области, города Старый Оскол Белгородской и Клин Московской областей. «Стройгазета» побеседовала с руководителем академии Юлией ЗУБОВОЙ о том, как победить в конкурсе.

Юлия Александровна, с чего стоит начать подготовку к конкурсу?

Подготовка к конкурсу начинается с грамотного выбора территории для реализации проекта. Здесь важно понимать главное: благоустройство — не самоцель, а инструмент развития всего населенного пункта. Конкурсные проекты не должны решать локальные задачи (например, недостаточно просто установить лавочки и детскую площадку в спальном районе) — проект должен решать актуальные задачи развития города или села, создавать основу для будущего роста и работать на стратегические цели территории. Поэтому правильный выбор территории — половина успеха.

Как пример — парк «Молодежный» в селе Доброе. Доброе — опорный населенный пункт, динамично развивающееся поселение. Почему для участия в конкурсе был выбран именно этот парк? Во-первых, исторический центр не справляется с растущим населением, поэтому парк станет новым центром притяжения всего села и гостей из соседних поселений.

Во-вторых, вокруг парка ведется активное строительство — возводятся образовательный комплекс, новое жилье, МФЦ, куда перенесут административные функции. Появление парка стимулирует развитие района и будет гарантированно обладать высокой проходимостью, что является одним из критериев оценки заявки.

В-третьих, новый парк усилит туристическую привлекательность: в селе проходит региональный фестиваль «Доброе сало», и новое пространство расширит возможности для проведения мероприятий.

Наконец, благоустройство парка помогает в решении стратегической задачи — утверждении современного стандарта жизни на селе, где комфортная среда доступна и в сельской местности. В свою очередь, это удерживает от переезда местных жителей, прежде всего молодежь. Появление современного общественного пространства в сельском поселении может повысить его привлекательность. А для молодых семей с детьми это дополнительный плюс: они могут совмещать «городской» комфорт с возможностью растить детей на природе.

Другой пример — набережная реки Осколец в Старом Осколе. Территория расположена рядом с жилым сектором и является продолжением уже благоустроенной части набережной. Окончательный выбор сделали жители — они проголосовали за благоустройство этой природной локации, потому что это позволит отдыхать недалеко от дома или гулять по пешеходному маршруту, который пройдет до пляжа и далее протянется вдоль реки Осколец.

5300827677739054221.jpg

Вы упомянули, что жители проголосовали за территорию благоустройства — а как-то еще они участвовали в подготовке проектов?

Вовлечение жителей — ключевой этап. Хотя об этом говорят много, на практике процесс часто остается формальным. Да, организацию обычно берет на себя проектная команда, но без активного участия муниципалитета не обойтись, особенно в части коммуникации с жителями. Причем вести диалог и выяснять потребности нужно с разными группами населения: у нас в общегородском проектном семинаре, например, принимали участие и подростки, и люди с ограниченными возможностями здоровья, и люди «серебряного возраста».

За годы проведения конкурса сформировался стандартный набор инструментов: опросы, интервью, общественные обсуждения. Они важны, но чтобы по-настоящему вовлечь людей, требуются более живые форматы. Совместные мероприятия, субботники, тестирование решений благоустройства — такие подходы не только делают процесс интереснее, но и помогают создать сообщество заинтересованных жителей. Для муниципалитета это особенно ценно: сформированное сообщество — ресурс не только для текущего проекта, но и для будущих инициатив. Главное — не просто собрать мнения, а выстроить диалог, который продолжится и после реализации проекта.

На какие разделы при подготовке заявки стоит обратить особое внимание?

Многие ошибочно считают, что главное — это архитектурные решения, и недооценивают остальные разделы. Однако конкурс рассматривает не просто «красивую картинку», а комплексное решение, учитывающее социальные, экономические и градостроительные аспекты.

Ключевые вопросы, которые стоит задать себе или команде разработчиков:

• Как реализация проекта повлияет на жизнь всего населенного пункта? Какие проблемы он решает?

• В чем уникальность идеи, которая выделит ваш проект среди других заявок?

• Как будет организована работа с жителями, особенно при возникновении конфликтных ситуаций?

• Как минимизировать риски роста стоимости проекта при его реализации?

• Какие долгосрочные позитивные эффекты получат жители населенного пункта? Именно на эти аспекты будет обращать внимание конкурсная комиссия.

Получается, архитектура не важна?

Конечно, важна, просто не является определяющей в победе заявки. Этап создания архитектурной концепции наступает после выбора территории и анализа запросов жителей. Ключевая задача на этом этапе — наполнить пространство смыслами, превратив его в место с характером и историей.

Пример такой работы — проект благоустройства набережной реки Осколец. В городской среде Старого Оскола слабо отражена его история. В разработанном проекте набережная приобретает новую роль и становится мостом между прошлым и настоящим, где решается важная просветительская задача: дети и взрослые знакомятся с историей возникновения города, у них воспитывается локальный патриотизм.

Именно у реки Осколец располагалась древняя крепость и зародился местный гончарный промысел. Это наследие воплотилось в детской площадке «город-крепость», водяной мельнице и в дизайн-коде в стиле традиционной старооскольской глиняной игрушки — так история становится осязаемой.

При этом проект направлен и на решение современных задач, про которые нельзя забывать при работе с рекреационными и парковыми пространствами. Восстановление местной экосистемы и сохранение биоразнообразия было предусмотрено в проекте посредством правильно подобранных видов растений, а также создания для будущих посетителей информационной среды, направленной на заботу о природе. Напомню, что вклад проекта в экологическое благополучие территории — важный критерий оценки.

В 2025 году появились новые условия подачи заявок на конкурс. Это повлияло на результат?

С 2025 году участвовать в конкурсе могут опорные населенные пункты, а также города с численностью населения до 300 тыс. человек. Поэтому круг участников расширился.

Но основное нововведение — обязательное привлечение внебюджетного финансирования. Если раньше работа с бизнесом была рекомендательной и давала дополнительные баллы, то теперь это принципиальное условие. Без привлечения коммерческих партнеров заявка не пройдет конкурсный отбор, даже если проект проработан идеально.

На завершающем этапе необходимо перевести замыслы в практическую плоскость, предусмотрев четкую схему финансирования и оценив реальные социальные и экономические эффекты. Особое значение здесь имеют внебюджетные источники: их привлечение не просто формальность, а обязательное требование, делающее работу с бизнесом критически важной уже на этапе разработки заявки.

Более того, участие бизнеса существенно усиливает социально-экономический эффект от проекта. Помимо базового повышения уровня жизни, которое закладывается в подобные инициативы, такое партнерство часто обеспечивает проекту экономическую устойчивость. Оно создает дополнительные доходы за счет вовлечения малого и среднего бизнеса, а также повышает туристическую привлекательность территории.

Ключевая задача — обеспечить реализуемость всех заложенных решений. Для этого необходимо тесное взаимодействие с потенциальными инвесторами еще на стадии проектирования: важно понимать их потребности и возможности, чтобы избежать ситуаций, когда перспективная идея (например, летнее кафе) остается нереализованной изза отсутствия заинтересованного предпринимателя.

Именно поэтому при принятии проектных решений следует сразу учитывать коммерческую составляющую и активно вовлекать бизнес в обсуждение.

Существуют ли общие, типовые ошибки при подготовке заявок и как их можно избежать?

Начну с главного — пассивная позиция муниципалитета, когда все процессы перекладываются на разработчиков. Подготовка заявки на конкурс — командная работа! Такие важные аспекты, как коммуникация с жителями и бизнесом, требуют активного участия местных властей с самого начала и на протяжении всего процесса работы над проектом. Другая типичная проблема — перекос в сторону только архитектурной составляющей при игнорировании других разделов заявки. Четкое понимание структуры конкурсных материалов помогает этого избежать.

Особенно критично, когда на финальном этапе появляются точечные правки, не согласующиеся с общей концепцией проекта. Например, желание добавить какой-то конкретный элемент (фонтан или скульптуру) может нарушить целостность замысла, если он не вписывается в утвержденную идею. Еще один риск — нереалистичные бизнеспроекты: лучше сразу продумать механизмы их воплощения, чем столкнуться с невозможностью выполнения обязательств на этапе реализации.

Для успешной подготовки заявки стоит учитывать несколько практических рекомендаций. Во-первых, нужно закладывать достаточно времени на все этапы: качественный предпроектный анализ, вовлечение жителей и поиск инвесторов, которые требуют месяцев работы, включая исследования территории в разные сезоны. Во-вторых, с самого начала стоит активно взаимодействовать с проектной командой, четко обозначив стратегические цели муниципалитета.

Крайне важно соблюдать единую визуальную концепцию — от оформления материалов заявки до предлагаемых архитектурных решений, что не только подчеркнет продуманность проекта, но и поможет ему выделиться среди множества типовых заявок за счет целостного и запоминающегося образа.

Важный результат качественной подготовки — формирование сообщества заинтересованных жителей. Эти связи стоит сохранять, даже если заявка не победит: они станут ценным ресурсом для будущих проектов, не обязательно связанных с благоустройством.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №32 05.09.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 5 сентября 2025 > № 4818328 Юлия Зубова

Программа работает: правительство наращивает меры поддержки стройотрасли для обеспечения доступности жилья

В условиях сегодняшних экономических реалий российское правительство, регионы и финансовые институты консолидируют усилия по стабилизации рынка жилья и сохранению его доступности для граждан. Центром выработки этих решений стала стратегическая сессия, проведенная на днях председателем правительства РФ Михаилом Мишустиным. Мероприятие, собравшее глав ключевых субъектов федерации, представителей Центробанка, Минфина и делового сообщества, было посвящено комплексному анализу ситуации и поиску практических механизмов, позволяющих преодолеть тенденцию к снижению спроса и обеспечить выполнение масштабных задач нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Пакет мер

Как отметил Михаил Мишустин, жилье является базовой ценностью для каждой семьи, и потому государство ведет системную работу по повышению его качества и доступности. Важнейшим инструментом в этой работе остаются льготные ипотечные программы, такие как «семейная ипотека», которая в начале этого года была распространена на вторичный рынок жилья в регионах с низкими темпами строительства, а также специальные программы для Дальнего Востока, Арктики, сельских территорий и новых субъектов федерации. Однако на пути их эффективной реализации встали дополнительные комиссии, которые банки взимали с заемщиков. Президентом России эта практика была названа недопустимой, учитывая, что государство и так субсидирует выдачу таких кредитов. В результате все ключевые кредитные организации отменили эти сборы, что стало существенным шагом навстречу гражданам.

Для поддержания оборотов строительной индустрии, являющейся не только поставщиком жилья, но и крупным работодателем, правительством разработан пакет дополнительных мер. В их числе расширение лимитов по ипотечным программам, что дает застройщикам уверенность в сбыте и позволяет им продолжать возводить новые объекты. Совместно с Банком России подготовлена инициатива по временному субсидированию процентной ставки по кредитам на проектное финансирование для новостроек. Мера призвана в первую очередь оживить ситуацию в малых городах, где объемы строительства традиционно невысоки и где девелоперам критически важна дополнительная поддержка для завершения начатых проектов и запуска новых. Это гарантирует, что люди своевременно получат обещанные квартиры.

Пример регионов

Яркой иллюстрацией того, как национальные приоритеты реализуются на местах, стало выступление губернатора Пермского края Дмитрия Махонина. Регион демонстрирует впечатляющие результаты: за пять лет введено 9,3 млн кв. м жилья, а до 2030 года планируется построить еще 8,8 млн. Колоссальная работа ведется по расселению аварийного фонда: жилищные условия улучшены для 55,5 тыс. человек, а в следующей пятилетке они улучшатся у еще как минимум 26 тыс. жителей Прикамья. При этом каждый седьмой квадратный метр аварийного жилья в крае расселяется за счет внебюджетных источников финансирования, что говорит об эффективном публично-частном партнерстве. Активно применяется механизм комплексного развития территорий (КРТ), который не только дает потенциал для строительства дополнительных 2,7 млн кв. м жилья, но и предусматривает возведение 37 новых социальных объектов.

Особое внимание в регионе уделяется адресной поддержке граждан, подчеркнул Дмитрий Махонин. Так, для молодых семей с тремя детьми размер жилищного сертификата увеличен до 37,5% (при федеральной норме 35%). Эта мера позволила втрое сократить очередь и помочь семи тысячам семей. Масштабная работа ведется и по обеспечению инфраструктурой: за пять лет в регионе построено 4 тыс. км газопроводов, что обеспечило голубым топливом около 160 тыс. человек. Особенность подхода заключается в том, что край субсидирует подведение газа не только до границы участка, но и непосредственно до плиты, включая приобретение необходимого оборудования.

Меры поддержки

В свою очередь, со стороны профессионального сообщества поступили конкретные законодательные инициативы. Так, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков предложил рассмотреть введение налогового вычета на расходы по аренде жилья для граждан, что могло бы стать важной мерой поддержки для тех, кто не готов или не может взять ипотеку. Также он выступил за продление действия доказавшего свою эффективность моратория на взыскание неустоек с застройщиков по договорам долевого участия после 2025 года, что обеспечивает баланс интересов дольщиков и девелоперов в непростых экономических условиях. Кроме того, был акцентирован резерв повышения эффективности отрасли через ее глубинную цифровизацию и переход на прозрачные публичные процедуры закупки материалов, например, через цифровой сервис Минстроя и НОСТРОЙ — Национальный реестр добросовестных поставщиков и производителей строительных материалов.

По итогам стратегической сессии вице-премьер РФ Марат Хуснуллин подтвердил, что главная задача — ни в коем случае не сбавлять обороты и обеспечить доступность жилья по всей стране, особенно в опорных населенных пунктах, увязав эти усилия со стратегией пространственного развития России. Отдельно на встрече детально разбирались вопросы сдерживания роста стоимости строительных материалов и оптимизации логистических издержек.

Таким образом, выработанный комплекс мер направлен на многослойную поддержку всех участников рынка — от заемщика и дольщика до девелопера и производителя стройматериалов. Его реализация должна позволить не только преодолеть текущие вызовы, но и создать устойчивую основу для достижения стратегических целей — ввода к 2030 году более 660 млн кв. м жилья и полного расселения аварийного фонда.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №32 05.09.2025

Примерно по плану: больше всего МКД с января по июль было отремонтировано в ЦФО

Как сообщил генеральный директор Фонда развития территорий (ФРТ) Василий Купызин, за семь месяцев этого года благодаря реализации региональных программ капитального ремонта было приведено в порядок более 11,5 тыс. многоквартирных домов (МКД). В первую очередь в ходе работ обновлялись конструктивные элементы зданий, в том числе инженерные коммуникации, крыши, фасады, лифтовое оборудование. «Капитальный ремонт способствует продлению срока эксплуатации МКД. С начала года были отремонтированы многоквартирные дома общей площадью 48,6 млн кв. м; в них проживают свыше 1,8 млн человек», — сказал Василий Купызин.

Согласно статистике фонда, за отчетный период наибольшее количество домов отремонтировали в Центральном федеральном округе, где такие работы были проведены в 4 129 МКД, в которых проживают более 811 тыс. человек. На втором месте — Приволжский федеральный округ, в котором отремонтировали 1 708 домов с количеством проживающих порядка 245 тыс. человек. А третье место в этом неформальном рейтинге — у Сибирского федерального округа, где за семь месяцев было приведено в порядок 1 470 домов с более чем 206 тыс. жителей.

Текущие темпы капремонта примерно соответствуют многолетней динамике. Так, в 2024 году по программе капитального ремонта было обновлено более 36 тыс. жилых домов общей площадью 161,6 млн «квадратов», в которых проживают более 6 млн человек, а в 2023 году работы по капремонту были реализованы в 46,9 тыс. МКД с общим количеством проживающих более 7 млн человек.

При этом данная программа в большинстве регионов является одной из немногих государственных инициатив, реализуемых с опережением по срокам. Однако несмотря на определенные успехи, до сих пор не устранены многие проблемы, из-за нерешенности которых эффект от программы меньше, чем мог бы быть. В частности, не сбалансированы бюджеты ряда региональных фондов, а средства с их счетов используются не всегда рационально, зачастую остается низким качество работ, не решен вопрос с заменой лифтов в домах со спецсчетами и т. д.

Тормозят процесс обновления МКД и противоречия в законодательстве, а также наличие правовых и нормативные лакун, заполнение которых идет слишком медленно. В частности, в августе был представлен новый ГОСТ Р «Услуги жилищно-коммунального хозяйства и управления многоквартирными домами. Прием, ведение, хранение и передача технической документации на многоквартирный дом, иных связанных с управлением таким домом документов. Общие положения». Одной из сложностей при его разработке являлась необходимость учета многочисленных изменений законодательства, регулирующего вопросы строительства, капитального ремонта и управления МКД. Например, проектная документация для строительства многоквартирных домов в настоящее время разрабатывается в форме информационной модели, а не в бумажном виде, который подразумевается правилами содержания МКД. А многие документы, связанные с управлением многоквартирным домом, уже ведутся в электронном виде. Соответственно, возникает ряд нерешенных вопросов. Например, как разумнее действовать, если такие высокозатратные в восстановлении вещи, как проектная документация, отсутствуют, потому что они никем и не передавались управляющей организации в ходе преобразования системы управления многоквартирными домами, смены муниципальных организаций на частные? Нужно ли обременять этими затратами управляющие организации или собственников квартир?

«Не на все эти и подобные вопросы разработчики проекта ГОСТ пока предложили ответы. Требуется их дальнейшее экспертное обсуждение, исходя из принципов необходимости и разумности», — отмечает директор направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» Ирина Генцлер.

Справочно:

ФРТ осуществляет мониторинг реализации региональных программ капитального ремонта общего имущества в МКД. Данные программы начали активно реализовываться с апреля 2015 года и были рассчитаны на период до 2043 года. За этот срок предполагалось привести в порядок подавляющую часть российского многоквартирного жилого фонда. На старте программы в нее было включено более 730 тыс. МКД общей площадью свыше 2 млрд кв. м.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №32 05.09.2025

Платформа для УК: новые сервисы помогают выстроить эффективную модель управления домом

На днях на пресс-конференции в Москве представители управляющих организаций и компаний из сектора цифровых технологий обсудили пути сотрудничества при внедрении IT-решений в многоквартирных домах (МКД). Общей проблемой практически для всех управляющих компаний (УК) является низкая маржинальность их бизнеса, в значительной степени обусловленная недостаточной величиной тарифов, имеющих социальный характер. Увы, любой тариф, который выставила УК, уже через год-полтора становится неэффективным, и с этим мало что поделаешь: из 10 проведенных общих собраний жильцов в лучшем случае два заканчиваются для УК удачно и компании удается «поднять ценник» на какие-либо работы. Поэтому закономерными направлениями при создании эффективной домовой экономики являются повышение уровня управления и поиск дополнительных источников дохода. И первое, и второе в современных условиях возможно только при условии внедрения правильно подобранных облачных технологий. По общему мнению собравшихся на мероприятии экспертов, как раз сейчас наступает момент, когда УК уже нельзя работать по-старому и необходимо определиться с тем, какие IT-продукты лучше использовать в том или ином конкретном доме, чтобы остаться на плаву.

В этом смысле менеджменту УК упрощает жизнь то, что на рынке имеется достаточно большое разнообразие продуктов, хорошо себя зарекомендовавших в целях диспетчеризации домового управления. Но не все они имеют такую архитектуру, которая бы работала на получение дополнительных доходов. Поэтому будущее за комплексными решениями, разработанными специально, чтобы поддерживать и развивать клиентские сервисы.

В частности, одним из таких вариантов является продукт, предлагаемый платформой «Домиленд», с недавнего времени принадлежащей Яндексу. Фактически ее представителями продвигается новое направление для УК — так называемые daily-сервисы для жителей. При установке такого платформенного решения собственники жилья получают доступ к разнообразному спектру услуг — и клининг, и доставку товаров, и даже выгул собак можно заказать в один клик.

По словам гендиректора «Домиленда» Дарьи Вороновой, важнейшей частью направления daily-сервисов станет доход для управляющих компаний, подключенных к их материнским платформам. В частности, ожидается, что УК будут получать до 80% прибыли от покупок, заказываемых жителями через мобильное приложение.

«Развивая такие продукты, необходимо прежде всего учитывать проблемы партнеров, которыми являются управляющие компании. У них сложный низкомаржинальный бизнес с давлением со стороны собственников и девелоперов. И, к сожалению, компании не только не управляют ценой на свои услуги, но и не могут сдерживать рост затрат на подрядчиков и фонд оплаты труда», — считает Дарья Воронова.

При этом при цифровизации управления лучше начинать с малого. Так, существуют базовые платформы, которые в число своих услуг включают цифровую аварийную службу, снятие показаний счетчиков, отслеживание счетов и платежей, ведение реестров собственников, а также сотрудников и учет их рабочего времени. Такие продукты уже сами по себе, без особых дополнительных расходов, помогают УК повысить эффективность своего бизнеса. А когда эти моменты хорошо отработаны, следует идти дальше и внедрять дополнительные сервисы.

В частности, продвинутые УК, обновляя линейку сервисов, запускают страхование недвижимости и услуги для домашних питомцев. Некоторые компании приступают к тестированию логистических решений, используют свои ресурсы для доставки «последней мили». В списке напрашивающихся к апробации сервисов услуги в категориях «Чистота и порядок», «Уход за детьми и пожилыми», «Инструменты для аренды», а также использование рекламных механик для работы с крупными рекламодателями и бизнесами первых этажей.

«Продвинутые платформенные решения помогают привлекать поставщиков услуг на максимально выгодных условиях. А это в свою очередь позволяет управляющим компаний получать дополнительную прибыль без вложений в IT, маркетинг и персонал», — заключила Дарья Воронова.

И, разумеется, дело не только в правильно подобранных технологиях. Платформы помогают создавать из разрозненных жителей сплоченные комьюнити. А там, где они есть, выше уровень эмоционального комфорта, жильцы чувствуют себя по-настоящему дома и выше оценивают работу УК.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №32 05.09.2025

Правила выживания: как девелоперы адаптируются к кризису и меняющимся ожиданиям покупателей

Рынок загородной недвижимости проходит этап глубокой трансформации. На смену периоду ажиотажного спроса пришло время взвешенных решений и переосмысления ценностей. По оценкам участников деловой программы премии «Поселок года 2025», выручка многих девелоперов за последние два года просела катастрофически — на 40-70%, цикл сделки растянулся с нескольких недель до нескольких месяцев, а покупатель, по выражению руководителя комитета по региональному развитию Ассоциации ИЖС, основателя компании «Новая Земля» Игоря Капустина, превратился в «туриста» — осторожного, насмотренного и крайне придирчивого. «Проектное финансирование в ИЖС остается штучным, а сезонность, которую мы почти забыли, возвращается», — отметил Игорь Капустин.

Перспективы ИЖС

Однако именно в периоды турбулентности рождаются самые интересные и эффективные инструменты. Обнадеживающую статистику привела вице-президент «Банка ДОМ.РФ» Анна Корнелюк: на ИЖС уже приходится 70% всего вводимого жилья, этот показатель за четыре года вырос на 30%. «Это большой перспективный рынок с хорошей капитализацией», — подчеркнула она: 66% опрошенных семей видят свой идеальный дом за городом.

Главной болезнью рынка долгое время были недобросовестные подрядчики. «На самом деле было много обманутых покупателей, которым не достраивали дома, — напомнила Анна Корнелюк. — До сих пор доносится эхо тех самых невыполненных обязательств». Переломным моментом стало введение с 1 марта 2025 года закона, начавшего переводить сегмент ИЖС на работу с эскроу-счетами. Это значит, что деньги покупателей защищены до момента сдачи дома. «ДОМ.РФ» как финансовый институт развития занял на этом рынке лидирующую позицию — 77% по доле кредитования через счета эскроу — и уже выдал кредитных линий на сумму 37 млрд рублей. Чтобы помочь добросовестным застройщикам перейти на новую модель работы, банк предлагает специальную программу кредитования под 1% годовых. «Это программа, которая субсидируется для того, чтобы обеспечить легкий вход на рынок тех подрядных компаний, которые действительно планируют стратегическое развитие», — объяснила Анна Корнелюк.

Для получения льготного кредита компания должна работать на рынке более двух лет и иметь в активе минимум пять построенных объектов, что позволяет отсеять непрофессиональных участников. «Когда мы видим отчетность, мы принимаем решение о выдаче кредитной линии в 39% случаев. Все остальное — как раз те самые подрядчики, так скажем, не отбеленные», — привела статистику спикер. За счет такого отбора рынок сужается, но становится более устойчивым и безопасным для всех.

Несмотря на то, что сегодня доля строительства через эскроу в ИЖС составляет менее 1%, в «ДОМ.РФ» смотрят в будущее с оптимизмом и проводят параллели с рынком МКД, всего за несколько лет полностью перестроившимся на новую модель. «Прогнозируем, что в 2030 году больше 23% будет строиться с применением механизма эскроу, и, собственно, на этом мы фокусируемся для того, чтобы действительно рынок развивался, но через цивилизованные инструменты», — резюмировала Анна Корнелюк.

Без излишеств

Но ключевым вызовом становится не только доступность денег, но и «банкопригодность» самих проектов — термин, который ввел основатель Бюро кадастровых услуг, сопредседатель Комитета по земельным и градостроительным отношениям Ассоциации МЖС Алексей Бурмистров. Он указал на «кадастровый хаос» в Московской области, где около 53% участков исторически не уточнено, что создает риски наложений и конфликтов — вплоть до сноса объектов. «Проводить аудит участка на соответствие требованиям правил землепользования и застройки, информационной системы обеспечения градостроительной деятельности и зон с особыми условиями использования территорий нужно до рендера, а не после — иначе проект теряет ликвидность», — предупредил Алексей Бурмистров.

В этих условиях главным драйвером продаж становится не цена и даже не местоположение поселка, а качество и продуманность самого продукта. Прошли времена, когда можно было продать «красивую картинку» и радужные обещания: покупатель стал чрезвычайно искушенным. Директор департамента загородной недвижимости VSN Group Ольга Магилина отметила, что при выборе дома теперь критически важна эргономика, а сами поселки стали проектировать «интереснее»: ушли от прямых скучных улиц, стали обыгрывать рельеф, изгибать проезды, обеспечивая тем самым приватность.

Главный тренд, единогласно отмеченный всеми участниками, — сдвиг в сторону функциональности и осмысленности. Время излишеств прошло — настала эра здравого смысла и рационального подхода. Коммерческий директор ФСК Family Анна Комарова представила так называемую «матрицу продукта»: функциональные планировки без лишних метров, низкоэтажность, террасы и эксплуатируемые кровли. Но главное — это благоустройство, на которое должно отводиться до 35% территории, и развитая коммерческая и спортивная инфраструктуры, создающие «много сценариев жизни» для разных групп жителей.

Однако одного только наличия инфраструктуры уже недостаточно. Важно, как она интегрирована в жизнь будущих жителей. Руководитель архитектурно-ландшафтной компании «Илья Мочалов и Партнеры» Илья Мочалов сделал акцент на том, что грамотное благоустройство — это не просто клумбы и дорожки, а создание среды с понятными сценариями для разных групп — от детей до взрослых. «Это не просто затраты, это инвестиция в конечную стоимость продукта. По мировому опыту, комплексное благоустройство позволяет увеличить стоимость лотов на 25-30%», — подчеркнул Илья Мочалов.

Яркий пример, подтверждающий этот тезис, привела руководитель департамента загородной недвижимости Метриум Евгения Перцель, разобрав тренд «дальней дачи» на кейсе поселка «Зиггурат». Осознанные инвестиции девелопера в создание собственных пляжей, клубов и SPA-комплекса, то есть в реальную, а не бумажную инфраструктуру, привели к росту цен на 35% за год, даже несмотря на отдаленность от Москвы. Это доказывает: покупатель готов платить за готовую курортную атмосферу «у дома».

Через тернии к звездам

Однако путь к идеальному продукту тернист. Директор по развитию коттеджного поселка «Гранд Клязьма» Антон Алимов представил исчерпывающий чек-лист типичных промахов девелоперов: от переоценки участков и логики «строю как для себя» до слабых команд и полного игнорирования послепродажного сервиса. «У многих «поселков» просто нет права так называться, — считает он. — Обещаний больше, чем реализации, а единых стандартов качества в отрасли до сих пор нет». Ключ к успеху, по его мнению, — в строгом балансе между анализом локации, обязательными коммуникациями (газ, дороги, свет), наличием оригинальной «фишки» и продуманной операционной моделью, которая не бросает жителей после сдачи проекта.

Но даже самый продуманный продукт не продаст себя сам. В условиях, когда, по словам директора по продажам агентства Villagio Realty Екатерины Крапивиной, сформировался отложенный спрос на 2026 год, а покупатель ведет жесткие переговоры по цене, выигрывает тот, кто умеет грамотно выстраивать коммуникацию. Здесь на первый план выходит продвижение, а точнее — стратегический PR загородной недвижимости, до сих пор часто воспринимаемый как необязательная опция.

СЕО коммуникационного агентства «Сообщники» Екатерина Артемьева уверена: главная ошибка девелоперов — обращаться к PR слишком поздно, когда локальный спрос исчерпан, сарафанное радио не работает, а рекламные инструменты перестали приносить отдачу. «PR — это не про «тушение пожаров», это про стратегическое управление репутацией, которое должно начинаться на этапе «нулевого цикла», — утверждает Екатерина Артемьева. — Важно сначала сформировать легенду места и доверие к застройщику, а уже потом начинать активные продажи». В подтверждение своих слов она привела кейс перезапуска поселка Millennium Park, где смещение акцента с устаревшей архитектуры на ландшафт и lifestyle при поддержке PR-стратегии дало прирост цены на 43% за 13 месяцев и 50+ бесплатных публикаций в СМИ.

Однако продвижение — это не только PR, но и брендинг, который директор по стратегии агентства Duga Real Estate Branding Роман Арапов определил не как «красиво», а как «экономически эффективно». Проблема рынка, по его мнению, в однотипности: зеленые логотипы, штампы в нейминге (forest, park, village) и неспособность донести реальную ценность. «Чтобы отличаться от конкурентов, девелоперу нужно искать собственную идентичность, продавать не землю, а дома, не сотки, а комфорт и качество жизни», — уверен Роман Арапов. Решение он видит в построении цельной бренд-системы, основанной на сильной метафоре, которая проходит через все: от позиционирования до навигации и сервиса на территории — как в кейсах Riga Holiday или «Самолёт Select».

Итог прошедшей дискуссии можно сформулировать так: рынок ждет болезненная, но необходимая селекция. Выиграют в этой гонке те, кто предлагает не просто квадратные метры за забором, а комплексное lifestyle-решение.

В Москве назвали лучшие поселки России по итогам национальной премии

28 августа в столичном ресторане «Боярский» состоялась торжественная церемония вручения национальной премии «Поселок года 2025». В этом сезоне на награду претендовало свыше 100 проектов из более чем 20 регионов страны. Победителей определяла расширенная экспертная комиссия, в которую вошли девелоперы, архитекторы, инженеры и представители профильных СМИ.

Победители были объявлены в 18 номинациях.

Лучшие проекты:

• Лучший региональный поселок класса «бизнес»: «Моменты.Repino» (СЗ «Ленинское»)

• Поселок с лучшей архитектурой: экопоселок «Ели Estate» (Группа «MDI»)

• Лучшая концепция благоустройства и инфраструктуры Москвы и Московской области: экопоселок «Ели Estate» (Группа «MDI»)

• Лучшая региональная концепция благоустройства и инфраструктуры: «Моменты.Repino» (СЗ «Ленинское»)

• Лучший курортный поселок: КП «Волжские рассветы» (АО «Волжский альянс»)

• Лучший поселок класса «бизнес» (Москва и область): экопоселок «Ели Estate» (Группа «MDI»)

• Лучший коттеджный поселок без подряда: КП «Репинское» (КП «Репинское»)

• Лучший поселок класса «комфорт»: «Хрустальный парк» (Хрустальный Девелопмент)

• Лучший поселок класса «элит»: «Crystal Istra» (Альто Девелопмент)

• Лучший поселок класса «премиум»: клубный поселок «Ильинские холмы» (Qtec)

• Лучший малоэтажный комплекс: «Хрустальный парк» (Хрустальный Девелопмент)

Лучшие компании и персоны:

• Лучшее архитектурное бюро: Portner Architects

• Лучшее ландшафтное бюро: Илья Мочалов и партнеры

• Лучшая строительная компания: Домгазобетон

• Премьера года: клубный поселок «Гранд Клязьма»

• Премьера года: клубный поселок «Марьина Гора»

• Персона года: Борис Цыркин (управляющий партнер ФСК Family)

• Девелопер года: ФСК Family

Национальная премия «Поселок года» отмечает лучшие проекты и компании на рынке загородной недвижимости России.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №32 05.09.2025

Ученые сделали сорбенты для очистки воды из гречневой шелухи

Сотрудники Института химии твердого тела и механохимии СО РАН создали биосорбент из обработанных отходов сельскохозяйственных производств — шелухи гречихи. Этот сорбент предназначен для очистки сточных вод и естественных водоемов от тяжелых металлов. В частности, его можно будет добавлять в картриджи домашних фильтров питьевой воды.

«Этот сорбент представляет собой обработанную шелуху гречихи — биовозобновляемый материал, он имеется у нас в России в больших объемах и пока ему не нашли достойного применения. В шелухе гречихи много меланина — полимера, который может сорбировать металлы. Мы научились модифицировать его таким образом, чтобы повышать сорбционную способность, но чтобы при этом он оставался стабильным и полученный продукт можно было загружать в очистительные системы. Наш биосорбент должен работать как самостоятельно для локальной очистки водоема, так и в других водомобильных системах для очистки проточной воды», — рассказала старший научный сотрудник ИХХТМ СО РАН кандидат химических наук Татьяна Сергеевна Скрипкина.

Шелуху гречихи ученые доводят до состояния сорбента механохимически в специальных мельницах, во время обработки в перемалываемую субстанцию вносятся подобранные химиками окислители. Нужно создать такие условия, при которых меланин, который запрятан глубоко в клетках гречневой шелухи, не смоется, а останется доступным, чтобы вытягивать из воды загрязнители, в частности тяжелые металлы.

Татьяна Скрипкина и прототип установки по переработке гречневой шелухи Татьяна Скрипкина и прототип установки по переработке гречневой шелухи

Сначала технология испытывалась на лабораторных мельницах, но сейчас ее переводят на промышленные, которые могут обрабатывать тонны продукта в час. Шелуха гречки — сырье очень дешевое, поэтому технология тоже должна быть доступной: необходимо добавить всего 5 % окислителя, чтобы получить сорбент. «У нас проведены отдельные работы по расчету энергоэффективности всех этих процессов. Мы знаем, каким образом можно сделать механохимическую обработку энергоэффективной, снизить энергопотребление на удельный вес получаемого продукта. Активированный уголь сейчас стоит около 500 рублей за килограмм. Точные расчеты стоимости нашего сорбента еще не проводились, но я думаю, что он будет как минимум вдвое дешевле», — отметила Татьяна Скрипкина.

В частности, в домашних фильтрах в картриджах для очистки питьевой воды от тяжелых металлов сейчас используется ионообменная смола, она достаточно дорогая и представляет собой ценный продукт для других применений. Сорбенты из из шелухи гречихимогли бы ее заменить. Также есть работы, показывающие, что меланин способен бороться с бактериальными загрязнениями, но это направление требует отдельных исследований.

Исследование проводится в рамках гранта правительства Новосибирской области.

Материал подготовлен при поддержке гранта Минобрнауки России в рамках Десятилетия науки и технологий.

Диана Хомякова

Архивное дело требует координации

Председатель Сибирского отделения РАН академик Валентин Николаевич Пармон встретился с директором Архива РАН кандидатом культурологии Александром Викторовичем Работкевичем.

Как напомнил В. Н. Пармон, императорская, советская и российская академии за 300 лет своей истории накопили множество не только научных трудов, но и документов: докладов, отчетов, записок; большой пласт составляют личные фонды выдающихся ученых. «К большому сожалению, по сей день систематизация и хранение этих ценнейших источников ведется разрозненно: архивами различной ведомственной принадлежности, библиотеками и музеями, научными учреждениями, — прокомментировал председатель СО РАН. — Реформа РАН 2013—2014 годов только усугубила ситуацию. К примеру, основная часть архива Сибирского отделения была вынужденно передана в Государственную публичную научно-техническую библиотеку СО РАН без финансового обеспечения работы с этими фондами. Научный архив собственно СО РАН собирает и накапливает текущую документацию, хотя в уставах ГПНТБ и Сибирского отделения собственно архивной деятельности не предусмотрено. При этом многие документы, прежде всего персонифицированные, содержатся в институтских музеях, мемориальных комнатах и библиотеках».

«Сегодняшнее положение дел нельзя назвать приемлемым, — считает Валентин Пармон. — Так, непонятно, где хранятся оригиналы исторических документов об организации Сибирского отделения. Другой пример: в этом году исполняется 40 лет созданию Межотраслевого научно-технического комплекса (МНТК) “Катализатор”, где я был заместителем генерального директора. Как я ни пытался, не нашел пути к документам по деятельности этого мощного образования. Зато узнал, что после 2013 года значительная часть институтских архивов была просто уничтожена. Однако, уничтожая документы, мы уничтожаем знания».

Архив РАН, который в настоящее время возглавляет А. В. Работкевич, является учреждением Министерства науки и высшего образования РФ и в этом статусе — основным хранилищем документов Российской академии наук. «Мы сошлись на том, что нашей главной проблемой является фактическое отсутствие нормативной базы по ведению архивной деятельности в рамках Академии и ее структур, — поделился Валентин Пармон. — Логично было бы вместе с издательствами, музеями и домами ученых узаконить возвращение в РАН всех относящихся к ней архивных фондов. При этом должны быть приняты новые нормативные акты, регламентирующие деятельность именно научных архивов».

Во встрече принимали участие директор ГПНТБ СО РАН доктор исторических наук Ирина Викторовна Лизунова и начальник научного архива СО РАН Виктор Сергеевич Ишутенко. Обсуждались прежде всего возможности взаимодействия и взаимообмена в треугольнике «СО РАН — ГПНТБ СО РАН — Архив РАН», осуществимые без изменения и дополнения нормативной базы на федеральном уровне. «В частности, мы договорились собирать персональные архивные фонды членов Академии прижизненно, обмениваться копиями и дубликатами первоисточников, книгами и журналами, налаживать контакты с академиями бывших республик СССР», — сообщил академик В. Пармон.

«Наука в Сибири»

Россия. СФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > sbras.info, 5 сентября 2025 > № 4816813 Валентин Пармон

Сибирские ученые разрабатывают материалы аккумуляторов для электротранспорта

В Институте химии твердого тела и механохимии СО РАН создают материалы для литий-ионных аккумуляторов. В том числе сейчас ученые разрабатывают ниобийсодержащие материалы, перспективные для использования в аккумуляторах электротранспорта.

«В настоящее время в коммерческих литий-ионных аккумуляторах для электротранспорта используется в основном графит. Этот материал дешевый, но не способен работать при высоких скоростях заряда-разряда, что ограничивает его применение в электротранспорте. Также пробовали использовать соединение титанат лития, он уже применяется в некоторых троллейбусах, но обладает низкой удельной емкостью. Перспективными кандидатами на замену титаната лития являются ниобийсодержащие материалы: ниобат титана, ниобат железа и другие», — рассказал младший научный сотрудник ИХТТМ СО РАН Дмитрий Зоригтоевич Цыдыпылов.

Ученым удалось разработать механохимический твердофазный синтез ниобийсодержащего материала: вместо 24 суток отжиг в печи теперь занимает четыре часа, в результате создается композитный материал. Далее химики исследовали допирование (модификацию) полученного композита ванадием и железом.

«Сам литий-ионный аккумулятор разрабатывать сложно, для этого нужно исследовать массу материалов. Такой аккумулятор состоит из анода, катода и электролита внутри. Кроме того, необходимо обращать внимание на прочие составляющие: алюминиевую фольгу, материал токоотводов, сепараторы. Каждый в нашей лаборатории фокусируется на чем-то одном (например, я — на анодных материалах). У меня в планах создать прототип литий-ионного аккумулятора, в котором бы использовались исследуемые мною аноды. Для этого нужно подбирать катод, электролит и прочие составляющие», — отметил Дмитрий Цыдыпылов.

«Наука в Сибири»

Строительство нового здания Государственного исторического музея в Москве выполнено на 75%

Готовность нового здания Государственного исторического музея в Москве составляет 75%. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках Реестра объектов капитального строительства, входящего в комплексную государственную программу «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«В Москве завершается строительство нового филиала Государственного исторического музея площадью более 10 тыс. кв. метров, который возводится в Хамовниках. Центральная экспозиция музейного центра будет посвящена 500-летию со дня основания Московского Новодевичьего монастыря, которое отмечалось в 2024 году. В здании создадут фондохранилище для ценных художественных и исторических памятников, включенных в музейный фонд РФ, а также помещения для проведения культурно-массовых мероприятий», – сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Выставочное пространство музея около 2 тыс. кв. метров. Там разместят экспонаты из фондов Исторического музея: иконы, церковные облачения, предметы церковного обихода, старопечатные и рукописные книги, фрески и другие коллекции.

Кроме того, в здании появится зал интерактивных занятий, экскурсионное бюро, многофункциональный и лекционный залы, а также игровая для детей. Территорию центра благоустроят пешеходными зонами, газонами и цветниками.

«На объекте завершаются фасадные работы, здание уже обрело проектный вид. Сейчас ведутся внутренние отделочные работы, укладка плитки, полимерных полов, ведется устройство инженерных коммуникаций. Также здание оснастят всем необходимым витринным и фондовым оборудованием. Здесь создадут все условия для изучения и показа коллекций, безопасного хранения музейных ценностей», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Строительство нового экспозиционно-выставочного центра ведётся в границах буферной зоны ансамбля Новодевичьего монастыря, включённого в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО.

В Югре по нацпроекту модернизируют коммунальные сети

В рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» и федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» в муниципалитетах Югры обновляют инженерные сети.

Сегодня в Мегионе завершили капитальный ремонт коммунальных сетей в 15 микрорайоне. Специалисты провели комплексную замену инженерных коммуникаций, включая системы отопления, горячего и холодного водоснабжения. Стальные трубы заменены на современные, которые отличаются высокой прочностью и устойчивостью к коррозии.

Завершающим этапом стало благоустройство территории: озеленение, установка бордюров и асфальтирование.

Департамент жилищно-коммунального комплекса и энергетики Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

Контрабанду партии золотых слитков стоимостью 267 млн рублей пресекли таможенники на Дальнем Востоке

Контрабанду золотых слитков в Китай пресекли таможенники в пункте пропуска Благовещенск. 25 брусков драгоценного металла весом 34 кг были обнаружены во время таможенного контроля фуры, направлявшейся в г. Хэйхэ.

Золото попытались сокрыть от таможенного контроля в тайнике – люке, вырезанном в полости между кабиной тягача и прицепом. За рулем транспортного средства находился иностранный гражданин. Он сознался в причастности к преступлению.

Экспертиза показала, что чистый вес золота в слитках составляет 30,6 кг, а оставшаяся часть – примесь серебра.

В отношении водителя возбуждено уголовное дело по п. «в» ч. 2 ст. 226.1 УК РФ (контрабанда стратегически важных товаров в крупном размере, совершённая группой лиц по предварительному сговору). Санкция статьи предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок до десяти лет со штрафом до одного миллиона рублей.

Расследование продолжается.

Мероприятия проведены совместно с сотрудниками УФСБ России по Амурской области.