Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

У оборонной промышленности России в настоящее время есть две основные проблемы - необходимость разработки современных видов вооружений и поиск новых рынков сбыта оружия, говорится в ежегодном докладе "Военный баланс-2012" лондонского Международного института стратегических исследований (IISS).

России необходимо разработать новое поколение оружия, так как многие из существующих систем представляют собой модернизированные образцы советских времен. Российский ОПК также нуждается в новых экспортных рынках, поскольку существующие торговые партнеры, такие как Китай и Индия, наращивают собственные производства, говорится в докладе. Авторы документа отмечают, что важными рынками сбыта стали Венесуэла, некоторые страны Ближнего Востока и Северной Африки, однако в эти государства в результате "арабской весны" могут прийти и другие производители оружия, передает РИА "Новости".

России в более чем 500-страничном докладе посвящена отдельная глава. Исследователи отмечают, что после выборов новое российское руководство в условиях изменившихся внутриполитических реалий, скорее всего, будет больше сосредоточено на внутренней политике, чем на внешней.

Основные глобальные выводы доклада озвучил генеральный директор института Джон Чипмен. Он призвал не проводить параллелей между ситуацией, сложившейся в Сирии, и переворотом в Ливии, так как различаются как внутренние факторы этих конфликтов, так и реакция на них Запада. "Несмотря на региональные призывы вооружать оппозицию, практические сложности этого шага, как и внешней интервенции, велики", - заявил Чипмен. Он полагает, что президент Сирии Башар Асад придерживается стратегии укрепления лояльных правящему режиму сил и подавления оппозиции, однако держит накал конфликта ниже того уровня, который грозит обернуться международным вмешательством.

Генеральный директор IISS полагает, что в 2012 году впервые в истории военные расходы азиатских государств превысят в абсолютных объемах военные расходы стран Европы. Чипмен напомнил, что за последние несколько лет на фоне экономического кризиса были урезаны военные бюджеты 16 европейских стран НАТО. Именно поэтому во время ливийской кампании наблюдались явные пробелы в таких областях, как системы наведения, самолеты-заправщики, разведка и наблюдение, полагает Чипмен. 

Намерение Китая закупить крупную партию российских истребителей Су-35 связано, прежде всего, с отставанием китайского оборонно-промышленного комплекса (ОПК) в разработке и производстве истребителей четвертого и пятого поколения, сообщил РИА Новости во вторник главный редактор профильного издания "Экспорт вооружений" Андрей Фролов.

Таким образом он прокомментировал статью в газете "Коммерсант" о том, что Россия и Китай близки к заключению контракта на поставку 48 многофункциональных истребителей Су-35 стоимостью около 4 миллиардов долларов.

"Оборонно-промышленный комплекс Китая достиг значительных успехов в копировании и производстве планеров советских и российских истребителей, однако так и не смог разработать надежный двигатель для этих боевых самолетов. Двигатели Китай всегда закупал в России. Кроме того, китайская оборонка не может обеспечить отечественные истребители собственными системами бортового радиоэлектронного оборудования мирового уровня", - отметил эксперт.

По его словам, все эти проблемы относятся не только к китайским истребителям четвертого поколения J-11 (копия Су-27), J-15 (копия корабельного Су-33), J-16 (копия Су-30), но и к создаваемому сейчас истребителю пятого поколения J-20.

Он также напомнил, что многофункциональный истребитель Су-35 разрабатывался изначально именно для экспорта в Китай. Фролов отметил, что китайская сторона долгое время вела переговоры по поводу покупки российских двигателей 117С, установленных на Су-35, однако переговоры закончились ничем. "Это могло стать еще одной причиной решения закупить самолеты (Су-35) вместо двигателей", - подчеркнул эксперт.

Китай, который наравне с Индией много лет был главным партнером России в области военно-технического сотрудничества, с 2006 года начал сокращать объем ВТС. Однако в 2011 году ВТС Китая и России активизировалось, в том числе за счет авиационной составляющей, которая оценивается в миллиард долларов.

Про данным Центра анализа стратегий и технологий, в 2011 году в Китай было поставлено 11 двигателей Д-30КП2 для бомбардировщиков Н-6К и предположительно около 60 авиадвигателей АЛ-31Ф/ФН для истребителей J-10 и J-11 и закупленных в России истребителей Су-27/30.

По данным Центра анализа мировой торговли оружием, в целом, начиная с 1991 года, в Китай было поставлено 178 истребителей Су-27/Су-30, в том числе 38 одноместных истребителей Су-27СК, 40 двухместных учебно-боевых самолетов Су-27УБК, 76 многоцелевых истребителей Су-30МКК и 24 истребителя Су-30МК2. Кроме того, на авиазавод в Шэньяне, где велось лицензионное производство Су-27СК по принципу агрегатной сборки, было поставлено 105 машинокомплектов.

Спустя 20 лет Украина получила место на орбите для своего первого телекоммуникационного спутника. ГП "Укркосмос" договорилось с компанией Eutelsat о совместном использовании орбитальной позиции для спутника "Лыбидь", позволяющей предоставлять услуги телевидения, телефонии и интернет-доступа. У "Укркосмоса" амбициозные планы - предприятие претендует на реализацию нацпроекта "Цифровой район" стоимостью свыше 450 млн грн.

Первый украинский телекоммуникационный спутник "Лыбидь" наконец-то получил место на орбите. Вчера госпредприятие "Укркосмос", развивающее проект, сообщило о договоренности совместно использовать орбитальную позицию 48°восточной долготы (в. д.) с одним из крупнейших в мире операторов спутниковой связи - французской Eutelsat. Работа "Лыбиди" в другой орбитальной позиции, выделенной Украине еще в 2000 году - 38,2°в. д. - мешала спутникам французской компании. "Мы вели переговоры весь прошлый год и решили выводить спутник на ту орбиту, где уже есть спутники Eutelsat",- рассказал "Ъ" директор "Укркосмоса" Сергей Капштык.

Работы по созданию "Лыбиди" велись с начала 1990-х годов, в проект неоднократно вносились изменения, а сроки запуска переносились. Реализация проекта активизировалась в 2009 году, когда Кабинет министров привлек для финансирования строительства спутника кредит Канадского экспортного агентства на сумму $254,6 млн под госгарантии. В 2010 году началось строительство "Лыбиди" совместными усилиями канадской компании MacDonald Dettwiler and Associates и российского предприятия "Информационные спутниковые системы им. М. Ф. Решетнева". По словам господина Капштыка, сейчас строительство близится к завершению - сборка спутника произойдет в России, откуда он будет доставлен на космодром Байконур. Запуск "Лыбиди" намечен на конец 2013 года.

Новая орбитальная позиция более выгодна для украинского спутника, хотя и потребует больших затрат на доставку сигнала, считает издатель отраслевого журнала Mediasat Александр Глущенко. "Находясь в позиции 38,2°в. д., спутник мог покрывать только территорию Украины. Расширить зону покрытия, не затронув работающие сети в соседних орбитальных позициях, было бы невозможно",- поясняет региональный директор Eutelsat в СНГ Николай Орлов. Господин Капшук сообщил "Ъ", что на "Лыбиди" установят 30 Ku-транспондеров (передающих устройств), что даст возможность обеспечить покрытие трех регионов: Центральной и Восточной Европы, Индии, Центральной и Западной Африки. "Фактически спутник сможет выполнять функции моста: передавать сигнал из Юго-Восточной Азии на Запад",- отмечает господин Глущенко.

"Укркосмос" намерен предоставлять с помощью "Лыбиди" традиционные сервисы для спутниковых операторов, работающих в Ku-диапазоне: спутниковое телевидение и услуги связи по технологии VSAT, в том числе и интернет-доступ. "Мы развиваем проект за кредитные деньги, которые нужно возвращать, и уже активно ищем клиентов",- говорит господин Капшук. Глава Государственного космического агентства Юрий Алексеев в январе выразил надежду, что проект окупится за 7-8 лет.

Телеканалы еще не получали предложений от "Укркосмоса". "Сейчас мы довольны работой со спутниками Amos. Но все будет зависеть от цены и гарантий качества передачи сигнала",- говорит президент медиагруппы StarLightMedia (ICTV, "Новый канал", СТБ, М1) Александр Богуцкий. А вот перспективы "Укркосмоса" на рынке интернет-доступа по технологии VSAT конкуренты считают сомнительными. "Мы являемся фактически единственным оператором на рынке, работаем уже более 10 лет, и у нас всего 6,7 тыс. абонентов. Кого еще они хотят подключить?" - удивляется директор по развитию "Датагруп" Максим Смелянец.

"Укркосмос" претендует также на участие в нацпроектах. ГП в обмен на орбитальную позицию получило частотный ресурс на спутнике Eutelsat Ka-Sat, позволяющем обеспечить более дешевый и скоростной интернет-доступ, чем VSAT. В прошлом году о получении частот на этом спутнике заявили и в "Датагруп". "Возможностей Ka-Sat в Украине достаточно для реализации многочисленных проектов,- поясняет Николай Орлов,- "Датагруп" работает в основном на корпоративном рынке и с частными лицами, а "Укркосмос" заинтересован в нацпроектах по обеспечению населения интернет-доступом". Речь идет о нацпроекте "Цифровой район" стоимостью 465 млн грн (см. "Ъ" от 20 января). Участвовать в нем планирует и "Датагруп". "Нам ничего неизвестно об участии в "Цифровом районе" "Укркосмоса", мы продолжаем работать с авторами нацпроекта",- сообщил господин Смелянец.

Генеральный директор организации по созданию международного термоядерного реактора ИТЭР Осаму Мутоджима надеется на широкое участие российских молодых специалистов в реализации проекта.

По его словам, сейчас у Российской Федерации "недобор": в проекте участвует 23 российских специалиста, в то время как может участвовать 45 человек.

"Я хорошо знаю опыт работы и уровень российских специалистов. Поэтому я все время обращаюсь к своим европейским коллегам: давайте больше привлекать российских специалистов", - сказал Мутоджима на церемонии подписания соглашения о поставках российского оборудования для проекта ИТЭР.

Мутоджима отметил, что 60% специалистов, работающих в проекте, - представители ЕС. Однако их доля постепенно уменьшается.

Гендиректор проекта заявил, что он приветствовал бы более широкое участие в проекте молодых специалистов, в том числе из России.

В создании реактора ИТЭР, который будет построен на территории Франции в Кадараше, участвуют ЕС, Швейцария, Китай, Индия, Япония, Южная Корея, Россия и США. Это будет первая крупномасштабная попытка использовать для получения электроэнергии термоядерную реакцию, которая происходит на Солнце - реакцию слияния ядер водорода, что, в случае успеха, даст человечеству действительно неисчерпаемый источник энергии.

Соглашение о сооружении термоядерной установки было подписано в 2006 году. Страны Европы вносят около 50% объема финансирования проекта, на долю России приходится примерно 10% от общей суммы, которые будут инвестированы в форме высокотехнологичного оборудования.

Стройку, чья стоимость первоначально оценивалась в 5 миллиардов евро, первоначально планировалось закончить в 2016 году, однако постепенно предполагаемая сумма расходов выросла вдвое, и затем срок начала экспериментов сдвинулся к 2020 году.

Организаторы новой британской международной награды за достижения в инженерном деле, которую уже окрестили "седьмой Нобелевской премией", начали прием заявок от соискателей, говорится в сообщении оргкомитета премии.

Новая награда, о создании которой объявил в 2011 году премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон, будет вручаться раз в два года и носить название "Инженерная премия королевы Елизаветы" (Queen Elizabeth Prize for Engineering). Денежное сожержание премии составит 1 миллион фунтов стерлингов, что сравнимо с Нобелевскими премиями (их финансовая составляющая в 2011 году была эквивалентна 960 тысячам фунтов).

Лауреатами премии будут выбираться люди, которые "совершили прорыв в развитии инженерного дела во имя значительного международного общественного блага". Лауреатом одновременно смогут стать до трех человек. Награждение первого лауреата состоится в декабре 2012 года.

Британский премьер выразил надежду, что награда "вдохновит и стимулирует молодых людей заниматься инжинирингом", а со временем "получит тот же статус, что и Нобелевские премии".

Присуждать награду будет международный комитет экспертов под эгидой Королевской академии инженерного дела, а председателем трастового фонда станет экс-глава BP лорд Браун.

Также уже определен состав комитета, куда вошли 14 человек, включая признанных ученых, инженеров и бизнесменов из Великобритании, США, Японии, Индии, Германии и Саудовской Аравии.

Финансировать денежную составляющую премии будут 11 международных индустриальных компаний, которые выделяют немалые ресурсы на новые инженерно-технические разработки, включая нефтяные компании BP и Shell, фармацевтическую GlaxoSmithKline, производителя вооружений BAE Systems, технологические компании Sony и Toshiba, сталелитейную Tata Steel и другие. Александр Смотров.

87% опрошенных топ-менеджеров российских компаний считают, что за последние пять лет качество инновационной среды в России улучшилось. Об этом говорится в исследовании GE "GLOBAL INNOVATION BAROMETER-2012", которое было презентовано накануне в рамках круглого стола в Высшей школе экономики. (Полную аналитическую справку по исследованию см. ниже)

"Опрошенные руководители российских компаний, разделяют глобальную уверенность в том, что в ближайшие 10 лет инновации будут стимулировать экономический рост, способствуя улучшению качества жизни населения и развитию промышленности. Исследование показывает, что в России уровень общественной поддержки инноваций находится на высоком уровне, а также, что ключевую роль в их развитии предстоит сыграть государственным структурам в партнерстве с крупным бизнесом и образовательными учреждениями", - заявила Екатерина Тутон, Директор по внешним связям GE в России и СНГ, представляя исследование.

Она отметила, что Россия была впервые включена в список стран-участниц ежегодного исследования GE Global Innovation Barometer, в рамках которого было опрошено 2800 руководителей высшего звена из 22 стран, в том числе 200 российских топ-менеджеров.

Данные исследования свидетельствуют о том, что более успешному ведению инновационной деятельности в России все еще препятствуют барьеры - невысокий уровень поддержки инновационных компаний со стороны государства и частных инвесторов и низкое качество регулятивной среды. Как следствие в сводном рейтинге "инновационного оптимизма" индекс России составляет 65 пунктов из 100, а в сводном рейтинге "удовлетворенности качеством инновационной среды" - всего 48 пунктов из 100.

Наряду с барьерами, препятствующими внедрению инноваций, результаты опроса позволяют выявить факторы, которые, по мнению российских руководителей, могли бы помочь их компаниям в более успешном внедрении инноваций. К наиболее важным факторам можно отнести качество подготовки персонала, а также наличие государственной поддержки; к достаточно значимым факторам - партнерство с образовательными учреждениями и исследовательскими лабораториями для усовершенствования продукта и доступ к привлечению частных инвестиций на долгосрочной основе.

В свою очередь Дан Медовников, заместитель директора Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ, отметил, что инновационный потенциал российских промышленных компаний крайне неравномерен.

"По данным наших исследований наиболее высок он у компаний ориентированных на глобальный рынок (30-40% выпуска идет на экспорт); находящихся на высоких стадиях передела; работающих в конкурентных отраслях и являющихся отраслевыми лидерами. Впрочем, есть и исключение, но именно пересечение этих групп дают больше всего инновационно-активных компаний", - сказал Дан Медовников.

По его словам движущей силой инновационного внедрения, как и везде, будет рост конкуренции, хотя на ограниченном временном промежутке определенную роль (роль пускового горючего) может сыграть и государственное принуждение, особенно если речь идет о госкомпаниях.

АНАЛИТИЧЕСКАЯ СПРАВКА

ИННОВАЦИОННАЯ СРЕДА В РОССИИ ГЛАЗАМИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ БИЗНЕСА - ИССЛЕДОВАНИЕGE "GLOBALINNOVATIONBAROMETER - 2012":

ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

НА ФОНЕ УЛУЧШЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО КЛИМАТА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 5 ЛЕТ И ПОДТВЕРЖДЕННОЙ СПОСОБНОСТИ ПРОТИВОСТОЯТЬ ВЛИЯНИЮ ГЛОБАЛЬНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА, В РОССИИ ОТМЕЧАЕТСЯ ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ОБЩЕСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ, А ТАКЖЕ УВЕРЕННОСТЬ В ТОМ, ЧТО КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В ИХ РАЗВИТИИ ПРЕДСТОИТ СЫГРАТЬ ГОСУДАРСТВЕННЫМ СТРУКТУРАМ В ПАРТНЕРСТВЕ С КРУПНЫМ БИЗНЕСОМ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ

Взгляд на перспективы инноваций в России и движущие силы их развития.

Согласно данным исследования GE "Глобальный инновационный барометр - 2012" (Global InnovationBarometer - 2012), руководители российских компаний, отвечающие за внедрение инноваций и реализацию корпоративных инновационных стратегий, убеждены в перспективах развития инноваций в России: отмечены как улучшения инновационного климата внутри страны, так и уверенность в хорошей репутации России как инновационного государства в сравнении с другими странами.

87% руководителей российских компаний, принимавших участие в опросе, уверены, что за последние 5 лет качество инновационной среды в России улучшилось (в среднем по 22-м странам-участницам исследования улучшения инновационного климата в своих странах отмечают 82% руководителей).

67% считают, что у России хорошая "инновационная репутация", а 7% уверены, что РФ входит в тройку мировых лидеров в сфере инноваций, что сопоставимо с уровнем самооценки таких стран как Индия, Великобритания и Израиль.

Результаты опроса также свидетельствуют о том, что в России сильна поддержка инноваций со стороны общественности: граждане положительно относятся к инновациям и уверены в том, что инновации способны улучшить качество их повседневной жизни.

83% руководителей считают, что в России общественность положительно относится к инновациям, особенно отмечая аппетит к инновациям среди молодых предпринимателей (75% в среднем по 22 странам; 76% в среднем по странам БРИК). По этому показателю Россия занимает седьмую позицию в глобальном рейтинге, уступая ОАЭ, Канаде и Израилю, но опережая такие страны как Сингапур, Швеция, Великобритания, Турция, Германия и Китай.

69% согласны, что инновации могут оказать положительное влияние на качество повседневной жизни граждан(67% в среднем по 22-м странам; 69% в среднем по странам БРИК). По этому показателю Россия находится на десятом месте в глобальном рейтинге, оставив позади Швецию, Турцию, Алжир, Бразилию, Австралию, Великобританию и Индию.

Взгляд российских руководителей на основные движущие силы развития инноваций, позволяет сделать вывод о том, что в России в большей степени, чем в среднем по остальным странам, принимавшим участие в исследовании, бизнес убежден в том, что определяющую роль в этом направлении предстоит сыграть государственным институтам в партнерстве с крупным бизнесом и образовательными учреждениями. Роль малого и среднего бизнеса в развитии инноваций, напротив, выглядит менее значимой, чем в глазах руководителей из других стран.

Российские респонденты в большей степени, чем в других странах, уверены в том, что в ближайшие 10 лет основную роль во внедрении инноваций будут играть государственные органы (9% против 3% в среднем), крупные компании (22% против 21% в среднем) а также образовательные учреждения и научно-исследовательские институты (6% против 4% в среднем). Как менее значимую (в сравнении с коллегами из других стран), руководители из России оценивают роль малого и среднего бизнеса (18% против 27% в среднем) и индивидуальных предпринимателей (1% против 4% в среднем). При этом, 39% респондентов (как в России, так и в среднем по 22-м странам), указывают на важность партнерства между всеми заинтересованными игроками.

88% опрошенных убеждены, что проекты частно-государственного партнерства являются ключевым элементом создания инновационной экономики (83% в среднем по 22-м странам; 85% в среднем по странам БРИК).

74% считают, что компании могут с легкостью привлекать университеты к решению своих задач в сфере R&D (66% в среднем по 22-м странам; 65% в среднем по странам БРИК).

2. Влияние экономического кризиса.

Как и во всем мире, продолжительный период экономической нестабильности повлиял наинновационную активность российских компаний, заставляя их испытывать определенные трудности с поиском источников финансирования и снижать риски. Тем не менее, данные опроса показывают, что в России отрицательное влияние кризиса на развитие инноваций было гораздо менее ощутимым, чем в среднем по странам, принимавшим участие в исследовании, в том числе – за счет благоприятного курса государственной политики в сфере инноваций.

Аппетит к риску

Стремясь снизить уровень риска, предприниматели предпочитали перемещать фокус инновационной деятельности компаний с "продуктовых инноваций" (создания совершенно новых продуктов и услуг) на "процессные инновации" (усовершенствование существующих продуктов и услуг за счет улучшения бизнес-моделей либо организационных структур). Подобные изменения были отмечены 66% руководителей в России, что совпадает с глобальным трендом и результатами БРИК (68% в среднем по 22-м странам; 69% в среднем по БРИК).

Государственная политика в сфере инноваций

Данные опроса показывают, что государственная политика РФ в области инноваций и меры финансовой поддержки инновационных компаний оказали положительное влияние на развитие инноваций в период кризиса. Всего 33% российских респондентов отмечают ухудшения, связанные с изменениями в указанных сферах, что является наиболее низким показателем из всех 22-х стран. Для сравнения, в среднем по 22-м странам ухудшения отмечают 52% респондентов, в среднем по БРИК – 49%.

Доступ к финансированию

Всего 52% российских руководителей отмечают ухудшение условий доступа к государственному финансированию (64% в среднем по 22-м странам; 61% в среднем по БРИК).

Аналогичный тренд наблюдается в сфере привлечения частных инвестиций: в России ухудшения отметили всего 52% (66% в среднем по 22-м странам; 56% в среднем по странам БРИК).

Условия доступа к венчурному капиталу также ухудшились не столь сильно, как на других рынках: ухудшения в России отмечают 46% (62% в среднем по 22-м странам; 56% в среднем по странам БРИК). При этом значительная доля российских респондентов (36%) затруднилась ответить на вопрос об изменении условий привлечения венчурного капитала, что может свидетельствовать о том, что данный вид фондирования в России пока еще не достаточно распространен.

РОССИЯ В КОНТЕКСТЕ ГЛОБАЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ТРЕНДОВ

РУКОВОДИТЕЛИ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ ПОЛНОСТЬЮ РАЗДЕЛЯЮТ УВЕРЕННОСТЬ БИЗНЕС ЛИДЕРОВ ДРУГИХ СТРАН В ПОЛОЖИТЕЛЬНОМ ВЛИЯНИИ ИННОВАЦИЙ НА РОСТ ЭКОНОМИКИ И БЛАГОСОСТОЯНИЯ ОБЩЕСТВА, А ТАКЖЕ – ПРИОРИТЕТЫ ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ БУДУЩЕГО.

Влияние инноваций на развитие экономики и рост благосостояния общества.

Согласно данным исследования, опрошенные руководители российских компаний, разделяют глобальную уверенность в том, что инновации будут стимулировать экономический рост, способствуя улучшению качества жизни населения и развитию промышленности.

Инновации и экономический рост

93% российских руководителей уверены в том, что инновации – основная движущая сила для создания более конкурентоспособной экономики (92% в среднем по 22-м странам; 93% в среднем по странам БРИК).

76% считают, что инновации – основная движущая сила для создания более экологичной ("зеленой") экономики (85% в среднем по 22-м странам; 89% в среднем по странам БРИК).

72% согласны, что инновации – основная движущая сила для создания рабочих мест (85% в среднем по 22-м странам; 81% в среднем по странам БРИК).

В России, как и в других странах, принявших участие в исследовании, опрошенные руководители считают, что инновации окажут наиболее благоприятное воздействие на динамику роста и создания рабочих мест в таких отраслях как энергетика (39% - в России; 50% в среднем по 22-м странам); здравоохранение (32% в России; 42% в среднем по 22-м странам) и телекоммуникации (34% - в России;37% - в среднем по 22-м странам).

Инновации и рост благосостояния общества

Взгляд российских руководителей на то, каким образом внедрение инноваций отразится на улучшении благосостояния общества в перспективе ближайших 10-и лет, позволяет сделать вывод о том, что их влияние на разные сферы общественной жизни будет различаться.

Наиболее уверенно можно говорить о положительном влиянии инноваций на качество телекоммуникаций (90%), энергетическую безопасность (82%), качество медицинских услуг (76%), качество транспортных услуг (74%) и рынок труда (70%).

Достаточно положительно оценивается влияние инновации на качество образования (67%), уровень гражданской безопасности (64%), доступ к здравоохранению (64%), защиту окружающей среды (63%), качество жилищного строительства (63%) и доступ к образованию (60%).

Более осторожная оценка влияния инноваций на отдельные сферы общественной жизни находит свое отражение в позиции России в сводном рейтинге "инновационного оптимизма", ранжирующем страны в соответствии с их совокупной оценкой влияния инноваций на качество жизни населения. Позиция России в данном индексе составляет 65 пунктов из 100 (против 72/100 в среднем по 22-м странам), что позволяет отнести ее к группе стран с "умеренным" уровнем инновационного оптимизма, куда также вошли Индия, Франция, Китай, Южная Корея и Япония.

Как и другие страны, Россия привержена инновационной модели ХХI века.

Данные опроса по России позволяют утверждать, что российские руководители привержены ценностям "инновационной модели 21-го века" в основе которой лежит открытость и сотрудничество между всеми заинтересованными игроками, а также – направленность на рост благосостояния общества и удовлетворение общечеловеческих потребностей.

89% российских руководителей уверены, что успех инновационной деятельности в XXI-м веке будет в большей степени определяться сотрудничеством между несколькими заинтересованными игроками, чем индивидуальным успехом каждой отдельной организации (86%в среднем по 22-м странам).

84% согласны с тем, что самыми значимыми инновациями XXI-го века станут решения, приносящие пользу не отдельным индивидуумам, а обществу в целом(84% в среднем по 22-м странам), а 76% считают, что ими станут решения, сосредоточенные на удовлетворении общечеловеческих потребностей, а не на создании большей прибыли (75% в среднем по 22-м странам).

Разделяя ценности инновационной модели будущего, российские руководители, тем не менее, более осторожны, чем бизнес лидеры других стран, при оценке перспектив использования творческого потенциала малого и среднего бизнеса, а также индивидуальных предпринимателей в целях создания инновационных продуктов, удовлетворяющих потребности локальных рынков.

Всего 66% подтверждают, что инновации должны быть локализованы для того, чтобы создавать продукты, в наибольшей степени отвечающие специфическим потребностям локальных рынков. (75% в среднем по 22-м странам).

Только 66% согласны, что в качестве движущей силы развития инноваций будет преобладать креативность людей, нежели просто глубокие научные исследования (73%в среднем по 22-м странам).

Лишь 65% считают, что малый и средний бизнес, а также индивидуальные предприниматели могут быть такими же инновационными, как и крупные компании (80% в среднем по 22-м странам).

БАРЬЕРЫ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ И ФАКТОРЫ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ ДОСТИЖЕНИЮ УСПЕХА.

ДЛЯ БОЛЕЕ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫМ КОМПАНИЯМ В РОССИИ ТРЕБУЕТСЯ БОЛЬШЕ ПОДДЕРЖКИ СО СТОРОНЫ ГОСУДАРСТВА И ЧАСТНЫХ ИНВЕСТОРОВ, А ТАКЖЕ – НАЛИЧИЕ ПОДГОТОВЛЕННЫХ КАДРОВ.

Барьеры для инноваций.

Данные исследования свидетельствуют о том, что более успешному осуществлению инновационной деятельности в России все еще препятствуют барьеры, заключающиеся как в невысоком уровне поддержки инновационных компаний со стороны государства и частных инвесторов, так и в низком качестве регулятивной среды.

Как следует из опроса, инновационные компании в России считают уровень поддержки со стороны государства и частных инвесторов недостаточным.

Лишь 45% опрошенных руководителей в России считают, что частные инвесторы оказывают необходимую поддержку инновационным компаниям (56% в среднем по 22-м странам; 65% в среднем по странам БРИК).

Всего 43% согласны с тем, что государство в равной мере поддерживает инновационные проекты, реализуемые крупными компаниями и предприятиями малого и среднего бизнеса (57% в среднем по 22-м странам; 56% в среднем по странам БРИК).

Только 28% уверены, что система государственной поддержки инноваций организована эффективно (43% в среднем по 22-м странам; 44% в среднем по странам БРИК).

Только 23% готовы согласиться с тем, что государство выделяет достаточно средств на поддержку инноваций (46% в среднем по 22-м странам; 47% в среднем по странам БРИК).

Качество регулятивной среды и образовательной системы также нуждается в улучшении.

72% опрошенных не удовлетворены скоростью внедрения инновационных продуктов на рынок (39% в среднем по 22-м странам; 42% в среднем по странам БРИК).

48% российских руководителей считают, что регулирование в сфере торговли препятствует более эффективной коммерциализации инноваций (33% в среднем по 22-м странам; 40% в среднем по странам БРИК).

Только 37% согласны с тем, что действующая система защиты авторских прав эффективна (62% в среднем по 22-м странам; 52% в среднем по странам БРИК).

Лишь 35% могут согласиться с тем, что школы и университеты обеспечивают уровень образования, необходимый для формирования инновационных лидеров будущего (59% в среднем по 22-м странам; 52% в среднем по странам БРИК).

Как следствие, в сводном рейтинге удовлетворенности качеством инновационной среды индекс России составляет 48 пунктов из 100, что позволяет отнести ее к группе стран с наименее благоприятным инновационным климатом наряду с Японией, Польшей и Францией. Для сравнения, средний уровень по 22-м странам составляет 59 пунктов из 100, самый низкий результат показала Япония (43 пункта), а в тройке лидеров – Израиль (78), ОАЭ (73) и Швеция (72).

Что нужно новаторам для достижения успеха?

Наряду с барьерами, препятствующими внедрению инноваций, результаты опроса позволяют выявить факторы, которые, по мнению российских руководителей, могли бы помочь их компаниям в более успешном внедрении инноваций.

К наиболее важным факторам можно отнести качество подготовки персонала, а также – наличие государственной поддержки:

Среди трех наиболее важных факторов, которые могли бы способствовать достижению успеха в инновационной деятельности, 64% российских руководителей отмечают наличие сотрудников, умеющих креативно мыслить и находить нестандартные решения (56% в среднем по 22-м странам; 54% в среднем по странам БРИК).

42% выделяют наличие сотрудников с более высоким уровнем технической подготовки (49% в среднем по 22-м странам; 51% в среднем по станам БРИК).

46% отмечают снижение бюрократических барьеров для доступа к бюджетному финансированию инновационной деятельности (25% в среднем по 22-м странам; 33% в среднем по странам БРИК).

29% указывают на увеличение объемов государственной поддержки инновационной деятельности (34% в среднем по 22-м странам; 37% в среднем по странам БРИК).

К достаточно значимым факторам можно отнести следующие:

Партнерство с образовательными учреждениями и исследовательскими лабораториями при разработке продукта (25% в России; 28% в среднем по 22-м странам).

Доступ к привлечению частных инвестиций на долгосрочной основе (24% в России; 29% в среднем по 22 странам).

Среди наименее значимых факторов можно перечислить:

Наличие партнеров, готовых идти на риск (15% в России; 17% в среднем по 22-м странам) а также – оказать поддержку в коммерциализации продукта (9% в России; 22% в среднем по 22-м странам).

Уверенность в защите авторских прав от возможных нарушений (7% в России, 16% в среднем по 22-м странам).

ОБ ИССЛЕДОВАНИИ

Подробнее ознакомиться с результатами исследования можно на сайте: www.GE.com/innovationbarometer

О Глобальном инновационном барометре

Исследование "Global Innovation Barometer" было инициировано GE и проводилось независимой консалтинговой компанией StrategyOne с 15 октября 2011 года до 15 ноября 2011 года. В рамках телефонных интервью было опрошено 2 800 руководителей высшего звена в 22 странах, в число которых была впервые включена Россия. Все респонденты непосредственно задействованы в инновационных процессах внутри своих компаний, занимают должности вице-президентов и президентов; 30% опрошенных являются руководителями высшего звена. В опросе приняло участие 200 российских топ-менеджеров. Опрос проводился в следующих странах: Австралия, Алжир, Бразилия, Великобритания, Германия, Израиль, Индия, Канада, Китай, Мексика, ОАЭ, Польша, Россия, Сингапур, США, Турция, Франция, Швеция, Южная Африка, Южная Корея и Япония.

О StrategyOne:

Компания StrategyOne была основана в 1999 году. На данный момент является независимой исследовательской компанией с офисами в Нью-Йорке, Вашингтоне, Париже, Абу-Даби, Лондоне, Чикаго, Брюсселе, Атланте, Дубае, Хьюстоне, Рочестер, штат Сан-Франциско, Сиэтле и Силиконовой Долине.

ВВС Индии ввели в эксплуатацию «всепогодные ангары» (All-Weather Maintenance Shelters) для размещения двух эскадрилий истребителей Су-30МКИ на базе Лохегаон. Ангары выполнены из металловолокнистого материала и призваны защитить самолеты от вредного воздействия ультрафиолетовых лучей, которому они подвергаются на открытых стоянках. До недавнего времени самолеты укрывали чехлами.

Неназванный офицер ВВС сообщил The Indian Express, что ангар может вместить один самолет, вес легких конструкций такой, что если даже ангар обрушится, он не может привести к повреждению самолета. По его словам, ангары построены и на других базах, где размещены истребители Су-30МКИ.

СМИ сообщали, что ВВС решили разместить самолеты в ангары после крушения истребителя Су-30МКИ в Пуне. Сообщалось, что причиной катастрофы стало вредное воздействие высоких температур на системы самолета во время длительной стоянки под солнцем. Но ВВС опровергли эти сообщения, заявив, что строительство ангаров началось задолго до этой катастрофы. Сообщается, что ангары будут построены и для приобретаемых учебно-тренировочных самолетов Hawk.

Маршал авиации, бывший начальник штаба ВВС Бхушан Гокхале (Bhushan Gokhale) заявил, что «сегодняшние технологические достижения таковы, что современные краски и покрытия защищают самолеты значительно более надежно, чем раньше. Тем не менее, в долгосрочной перспективе строительство ангаров это шаг в правильном направлении, так как нам нужно устранить все возможные влияния окружающей среды, избегать прямого воздействия солнечных лучей на датчики самолета, кроме того, нужно думать и комфорте обслуживающего персонала».

Один из крупнейших производителей и поставщиков оборудования для энергетики и аэрокосмической промышленности мира, американская компания Woodward открыл учебно-научный центр в Томском политехническом университете (ТПУ), сообщил в четверг РИА Новости заведующий лабораторией релейной защиты и автоматики вуза Станислав Лутовинов.

По его словам, центр оснащен полным спектром оборудования Woodward - более 30 устройств релейной защиты и автоматики стоимостью несколько десятков миллионов рублей.

"Центр создается с целью повышение уровня образовательного процесса на базе последних мировых достижений в области энергетики. В центре будет производиться обучение студентов по специальности "Электроэнергетика и электротехника", проводиться курсы повышения квалификации специалистов, которые эксплуатируют оборудование компании Woodward", - сказал Лутовинов.

Компания Woodward основана в 1870 году, является производителем и поставщиком оборудования для энергетики США и ряда других стран, а также аэрокосмической промышленности США. Среди крупнейших партнеров и заказчиков компании General Electric, Caterpillar, Cummins, Rolls-Royce, ABB, Lucy, Siemens, Eaton. Основные направления деятельности компании - разработка, производство и обслуживание гидромеханических и электронных систем контроля, систем топливоподачи. Центральный офис Woodward расположен в городе Fort Collins штат Колорадо, США. Основные офисы и заводы - в Бразилии, Китае, Германии, Индии, Японии, Южной Корее, Нидерландах, Польше, Великобритании, США. Залина Плиева.

Ухудшение ситуации в области безопасности - не единственная проблема, поджидающая Афганистан после вывода из страны в 2014 году международного воинского контингента, - экономический крах рассматривается уже как неизбежность, говорится в статье, опубликованной в четверг в кабульской ежедневной газете Outlook.

Правительство Афганистана полагается на международную помощь доноров, которая составляет до 90% его оперативных расходов и затрат на развитие. Когда иностранные войска уйдут, иностранная помощь быстро иссякнет. Уже одно это может стать катастрофой для Афганистана, где 40% населения живет за чертой бедности, отмечает издание.

Огромный ущерб от экономического кризиса коснется и подготовки афганских сил безопасности. Согласно существующим планам, в течение следующих года-двух численность афганской армии и полиции должна достигнуть 350 тысяч человек. С учетом этого военные расходы Афганистана возрастут вдвое, так как солдатам понадобится еще большая подготовка, легкие и тяжелые вооружения, танки и самолеты. Но есть сомнение в том, что к тому времени Афганистан будет располагать достаточными финансовыми ресурсами для одновременного увеличения численности сил безопасности и финансирования проектов восстановления и развития экономики, отмечается в статье.

"Международное сообщество оставит после себя слабое правительство, тонущее в коррупции. Единственной надеждой на спасение афганской экономики на долгосрочной основе являются природные ресурсы страны, которые оцениваются от 1 до 3 триллионов долларов. Но, к сожалению, фактор коррупции угрожает и этой надежде. Если коррупция останется такой как есть, то никакие ресурсы не будут служить непосредственно экономике Афганистана. Как утверждают критики, аукционы на разработку двух крупнейших месторождений меди и железа в провинциях Логар и Бамиан не были транспарентными. И это показывает нам будущее афганских природных ресурсов", - пишет издание.

Как уже сообщалось, компании из Индии и Канады выиграли в Афганистане тендер на разработку четырех блоков месторождения железной руды Хаджигак в центральной провинции Бамиан, а китайская компания - тендер на разработку меднорудного месторождения Айнак в провинции Логар.

"С течением времени экономическое положение афганцев, как и ситуация в области обеспечения безопасности, будут ухудшаться. Если бы мы смогли использовать все то, что было нам доступно в последнем десятилетии, для укрепления национальной инфраструктуры, экономики, то сегодня мы могли бы быть защищены от вызовов, ожидающих нас впереди. Неэффективное правительство упустило эту возможность, и она больше никогда не постучится в нашу дверь", - заключает Outlook.

27 февраля в Барселоне компании Visa Inc. (и Intel объявили о заключении стратегического соглашения в области разработки решений для мобильной торговли, адаптированных для рынков развитых и развивающихся стран. В ходе пресс-конференции, организованной в рамках выставки Mobile World Congress в Барселоне, представители компаний рассказали о планах по созданию простых и защищенных решений для мобильной коммерции, предназначенных для пользователей смартфонов и планшетных ПК на базе процессоров Intel Atom .•Visa сертифицировала разработки Intel для смартфонов на базе процессоров Intel Atom Z2460 для использования с системой Visa payWave, технологией мобильных платежей компании Visa, которая позволяет осуществлять защищенные платежи в розничных точках продаж. Для этого нужно просто провести мобильным телефоном перед платежным терминалом. Это позволит производителям более активно продвигать на рынке свои разработки с поддержкой Near Field Communication (NFC).

•Образец разработки Intel для создания смартфонов будет поддерживать приложение Visa payWave и технологию NFC, которая является общепринятым отраслевым стандартом и позволяет с высокой степенью защиты передавать информацию о платежных операциях с мобильных телефонов на устройства приема оплаты.

•Смартфоны, созданные на основе разработок Intel, которые поддерживают сертифицированные Visa модули UICC, могут быть подключены к системам финансовых учреждений и мобильных операторов для загрузки в беспроводном режиме информации о платежном счете Visa и приложения Visa payWave на защищенный чип смартфона с поддержкой технологии NFC. Подключение к этой услуге Visa может быть выполнено с помощью платформы Trusted Services Management, например, с помощью платформы Giesecke & Devrient's (G&D).

Совместная работа будет основываться на большом опыте Visa в области обработки финансовых платежей и идентификации пользователей и лидерстве Intel в сфере разработки инновационных технологий, лежащих в основе компьютерных устройств.

С 27 февраля по 1 марта на выставке Mobile World Congress в Барселоне компании представили сервисы Visa, реализованные на базе нового мобильного устройства Intel, включая приложение V.me, которое представляет собой новый цифровой кошелек Visa с поддержкой приложения Visa payWave; услугу Movida, которую Visa продвигает в Индии; и Visa Mobile Prepaid, новый мобильный продукт Visa, предназначенный для рынков развивающихся стран.

Компания Synergy Research Group (SynRG) представила годовой выпуск Оранжевой книги, регулярного аналитического отчета, посвященного рынку клинических исследований (КИ) в России в 2011 году. Одной из стратегических задач, которые ставит перед собой компания SynRG, является активное содействие формированию цивилизованного рынка КИ в России и повышение исследовательской и инвестиционной привлекательности страны для иностранных компаний-спонсоров, а также реабилитация клинических исследований в глазах российской аудитории.

В 2011 году Минздравсоцразвития России было выдано 571 разрешение на все виды клинических исследований, это на 16% больше, чем в прошлом году. При этом количество международных многоцентровых клинических исследований (ММКИ) выросло на 49% и составило 369 новых исследований. Количество локальных клинических исследований (ЛКИ), проводимых на территории России отечественными и иностранными спонсорами, по сравнению с 2010 годом уменьшилось на 27%: с 161 до 117 исследований. Количество исследований биоэквивалентности (БЭ), инициированных в 2011 году, увеличилось на одно и составило 85 новых исследований.

Это повлекло за собой изменение соотношения между видами клинических исследований по сравнению с 2010 годом: доля ММКИ выросла с 50% до 65% от общего количества исследований, при этом доля ЛКИ упала до 20%, а доля исследований БЭ уменьшилась с 17% до 15%. Спонсорами клинических исследований, разрешенных к проведению в России в 2011 году, выступили компании из 31 страны. На первое место вышли российские производители со 169 КИ, за ними идут американские спонсоры со 146 новыми исследованиями, далее – Швейцария, Великобритания и Франция с 74, 37 и 22 новыми исследованиями соответственно.

В 2011 году было инициировано 64 новых клинических исследования первой фазы, что на 21 КИ больше, чем в прошлом году. Количество исследований II фазы за этот период по сравнению с прошлым годом увеличилось на одно и составило 87 новых исследований. Количество исследований III фазы увеличилось на 41% по сравнению с прошлым годом, с 232 до 327 исследований. Количество исследований IV фазы также увеличилось почти вдвое - с 38 до 75. Всего в клинических исследованиях I-IV фаз, начатых в 2011 году, приняло участие 53,958 пациентов, это на 20% больше, чем в прошлом году.

В 2011 году первое место среди иностранных производителей по количеству новых исследований заняла фармацевтическая компания Novartis с 26 новыми исследованиями. Далее идут – GlaxoSmithKline (21 КИ), Roche (18 КИ), Eli Lilli (16 КИ), и замыкает пятёрку Pfizer c 14 новыми исследованиями. Первое место среди отечественных производителей по количеству исследований, проведенных в 2011 году, занимает компания «Биокад» с 13 новыми клиническими исследованиями. На втором месте – «Материа Медика», инициировавшая 10 новых исследований. За ними идут «Валента», «Петровакс» и Государственный научный центр вирусологии и биотехнологии «Вектор» с шестью, четырьмя и тремя новыми исследованиями соответственно.

В 2011 году более трех четвертей всех новых исследований было инициировано в семи ведущих терапевтических областях. Наибольшее количество новых исследований в области онкологии – 121 КИ, 58 новых исследований – в пульмонологии, 42 – в области заболеваний опорно-двигательного аппарата, 39 исследований в эндокринологии, 35 – в области инфекционных заболеваний и по 34 – в области заболеваний сердечно-сосудистой системы и неврологии.

Synergy Research Group (SynRG™) – российская контрактная исследовательская организация, успешно работающая на всей территории России и стран СНГ с 2002 года. SynRG™ предоставляет широкий спектр услуг по проведению клинических исследований для российских и иностранных фармацевтических и биотехнологических компаний. Компания располагает собственным складом клинических препаратов в Москве общей площадью 180 квадратных метров. В настоящее время Synergy Research Group представлена в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Перми, Киеве и Алматы, а также через своих партнеров - в Беларуси, Восточной и Западной Европе, Индии, Пакистане и США. Главный офис компании расположен в Москве.

Фармрынок Казахстана заинтересовал иностранных инвесторов. Несколько зарубежных фармкомпаний уже купили активы в РК, на стадии переговоров – вопрос о вхождении в одну из казахстанских компаний крупнейшего фармпроизводителя России. В целом фармрынок РК, по данным Vi-Ortis, в денежном выражении в 2011 году вырос на 3% и составил $969 млн, однако в натуральном выражении на рынке наблюдается спад.

Big pharma в наступлении

В условиях нестабильности многие компании теряют прибыль, а для того, чтобы использовать «эффект масштаба», нужен огромный капитал, поэтому сейчас происходят активные процессы слияний и поглощений фармацевтических компаний. Так, в 2011 году французский фармаконцерн Sanofi-Aventis приобрел американскую биотехнологическую компанию Genzyme Corporation, японская компания Takeda Pharmaceutical Company Limited выкупила Nycomed A/S, «Фармстандарт» объявил о приобретении 55% акций украинского производителя «Биолек».

По мнению иностранных игроков фармрынка, в фармотрасли Казахстан имеет огромный потенциал.

Как пояснил вице-президент по Центральной Европе и СНГ компании «Астра Зенека» Том Кейт-Роч, сегодня крупные международные фармацевтические компании (big pharma) стараются инвестировать именно в рынки развивающихся стран, таких как Китай, Индия, Бразилия, Россия и Казахстан, так как именно эти рынки сейчас показывают стабильный рост, обусловленный подъемом благосостояния и большим процентом населения, еще не охваченного лечением.

Том Кейт-Роч обратил внимание на то, что сейчас их представительство на рынке Казахстана работает без прибыли, на будущее. «В Казахстане мы видим хорошие перспективы для инвестиций, и будем увеличивать свое присутствие. Глобальные исследовательские компании инвестируют в расчете на долгосрочную перспективу, и не руководствуются краткосрочной прибылью. Именно такие корпорации вкладывают в построение сплоченных профессиональных команд, построение отношений с врачами и пациентами, развитие медицинских технологий», – пояснил вице-президент компании.

Интерес иностранных инвесторов объясняется расширением рынка. После вступления Казахстана в ТС у государства в разы увеличились шансы привлечь в отрасль крупных иностранных игроков.

Если раньше размещать в Казахстане фармацевтические предприятия было невыгодно – из-за маленького рынка сбыта ($1 млрд), то рынок стран ТС совокупно составляет $17 млрд.

Кроме того, по словам управляющего директора ТОО «СК-Фармация» Берика Шарипа, в рамках ТС будет унифицирована законодательная база в сфере производства и оборота ЛС и ИМН. Также будет создана единая сеть лабораторий по контролю над качеством продукции и интегрированная система инспекций субъектов фармацевтического рынка (по аналогии с ЕС). Будут ужесточены меры по контролю за качеством и безопасностью продукции.

Между тем Казахстан сохранил за собой пятилетний переходный период по таможенным пошлинам на лекарственные средства.

Страны также договорились о взаимном признании регистрационных удостоверений для отечественных производителей, производящих продукцию по стандартам GMP. Это означает, что отечественным производителям нет необходимости регистрировать свою продукцию во всех трех странах. Достаточно регистрации только в одной стране.

По мнению экспертов, такие меры привлекут больше инвестиций в страны ТС, так как для крупных международных компаний возникнет стимул строить заводы и исследовательские центры в данном регионе.

Казахстанский фарм-пряник

Напомним, осенью прошлого года казахстанскую АО «Химфарм» выкупила крупнейшая фармацевтическая фирма Polpharma. Компания стала мажоритарным акционером казахстанского производителя. В течение ближайших четырех лет в AO «Химфарм» будет инвестировано около $85 млн, которые пойдут на обновление инфраструктуры, технологий и стандартов производства.

После внедрения в AO «Химфарм» международных стандартов GMP (надлежащая производственная практика. – «Къ»), Polpharma перенесет на завод в Шымкенте производство своих ЛС, продаваемых на территории Казахстана и других стран региона.

Компания одновременно получила доступ к более чем 300 продуктам, имеющимся в настоящее время в портфеле группы Polpharma, а также 400 новым продуктам, находящимся на этапе разработки.

В 2010 году АО «Химфарм» стало привлекать мировых лидеров фармации для развертывания на площадках завода контрактных производств. Тогда на базе завода было организовано контрактное производство препаратов компании Sanofi-Aventis (Франция).

Иорданские компании также заинтересованы в казахстанском фармрынке. Hikma Pharmaceuticals готова инвестировать более $40 млн в строительство фармацевтической фабрики в Алматинской области.

Вице-председатель группы по работе с институциональными клиентами Citigroup Карлос Гутиеррес также выразил заинтересованность в сотрудничестве с Казахстаном в сфере фармацевтики.

Ракиш Турарбек, президент ФК «Ромат»

Каким иностранным игрокам интересен казахстанский фармрынок?

Казахстанский фармрынок интересен иностранным инвесторам. Прежде всего странам с наиболее устойчивой экономикой: США, некоторым странам Европы – Германии, Дании, Франции. Из стран Восточной Европы наиболее вероятные инвесторы – Польша, Словения. Скорее всего, эти ряды пополнит еще и Турция.Интерес инвесторов к Казахстану объясняется тем, что рынок фармацевтической продукции в Казахстане растет, и он еще далеко не достиг своего предела. Емкость фармрынка Казахстана на сегодняшний день составляет $1 млрд, ежегодно увеличиваясь на 15 %. Через пять-семь лет эта цифра достигнет $2 млрд.

Был ли интерес со стороны иностранных инвесторов к Вашей компании?

Холдинг «Ромат» интересен зарубежным инвесторам, уже поступали предложения. Но я считаю, что стратегические предприятия государства, а фармацевтические производства к таким относятся, должны принадлежать гражданам Казахстана. Поэтому контрольный пакет акций «Ромат» иностранцам продан не будет.

Берик Шарип, управляющий директор ТОО «СК-Фармация»

Какие иностранные игроки планируют заходить на рынок Казахстана?

На сегодняшний день контрольный пакет акций крупнейшей фармкомпании Казахстана – АО «Химфарм» – приобрела польская Polpharma. Это – один из ведущих восточноевропейских производителей ЛС и ИМН. Инвестор планирует вложить порядка $100 млн как в модернизацию существующих линий, так и в строительство новых площадок. Иностранные инвесторы есть в составе еще двух казахстанских фармпроизводетелей: ТОО «Глобалфарм» и АО «АФФ «Нобел». Что же касается новых игроков, то на стадии переговоров находится вопрос по вхождению в одну из казахстанских компаний крупнейшего фармпроизводителя России. Мы считаем, что с начала действия ЕЭП в рамках ТС, которое вступает в силу с 1 июля 2012 года, изменится структура рынка. Ожидается приход не только крупных фармпроизводителей, но и крупных дистрибьюторов – как из России, так и из Беларуси. Это, в свою очередь, приведет к возрастанию конкуренции на рынке, и, как следствие, – к возможному снижению цен.

К казахстанскому фармрынку присматриваются и кубинские инвесторы. По словам чрезвычайного и полномочного посла Кубы в Казахстане Абелардо Эрнандеса Ферреры, очень привлекательна государственная поддержка в фармотрасли.

Как пояснил «Къ» управляющий директор ТОО «СК-Фармация» Берик Шарип, казахстанский рынок интересен иностранным инвесторам по нескольким причинам. Во-первых, в Казахстане действует государственная программа форсированного индустриально-инновационного развития (ГПФИИР), в рамках которой реализуются многие проекты, в том числе, и по поддержке фармацевтической отрасли. Основным индикатором является увеличение к концу 2014 года отечественных лекарственных средств на внутреннем рынке с 30 до 50% в натуральном выражении.

«Если говорить коротко, то данная программа стимулирует модернизацию производственных площадок, создает благоприятные инвестиционные условия и обеспечивает гарантированный объем сбыта через единого дистрибьютора. Наша компания предоставляет отечественным производителям преференции при закупе лекарственных средств и изделий медицинского назначения (ЛС и ИМН). Если на тендер по тому или иному препарату выходят несколько потенциальных поставщиков, то приоритет отдается отечественному производителю, безусловно, не в ущерб качеству предлагаемой продукции», – говорит он.

Данные меры уже на сегодняшний день позволили увеличить долю казахстанских производителей в закупах единого дистрибьютора до 68% в натуральном выражении.

Вторая форма поддержки – это подписание долгосрочных договоров поставки, в которых гарантируется частичный объем сбыта при обязательном условии внедрения местными компаниями стандартов надлежащей производственной практики (GMP). Эти меры гарантируют возврат инвестиций. На сегодняшний день, по данным «СК-Фармация», уже подписано 14 долгосрочных договоров поставки. Планируемые инвестиции в фармацевтическую отрасль на 2011–2014 годы – $7,2 млрд

Здоровье и сильный тенге ударят по фармацевтам

Согласно отчету компании Vi-Ortis Group Consulting, 2011 год для рынка розничных продаж был не самым лучшим. Объем розничного рынка ГЛС в денежном выражении в 2011 году составил $969 млн, что на 3% больше, чем в предыдущем году. Однако, по сравнению с прошлым годом, потребители покупали ЛС менее активно – 383 млн упаковок, что на 7,3% меньше, чем в 2010 году. Динамика розничных продаж в натуральном выражении демонстрирует спад, в среднем, на 7,8% в год, начиная с 2008 года.

Среди возможных причин снижения покупок лекарственных средств в 2011 году – то, что казахстанцы стали меньше болеть. Агентство РК по статистике выявляет тенденцию снижения количества заболеваний населения по нескольким категориям.

Что касается цен на ЛС, то, по данным Vi-Ortis, на оптовую цену сильно влияет обменный курс на момент ввоза в страну. Укрепление национальной валюты ведет к удешевлению стоимости импортных товаров, и наоборот. К примеру, если в IV квартале 2010 года средний обменный курс был равен 147,49 тенге за 1$, то в IV квартале 2011 года – 147,91 тенге за 1$. То есть завозимый препарат стоимостью в 1$ в конце 2011 года стоил дороже, нежели в предыдущем периоде.

«Национальный Банк РК предполагает укрепление тенге в 2012 году, но не допустит сильного укрепления. А значит, импортные товары будут привлекательнее для казахстанского потребителя. И для того, чтобы конкурировать с иностранными производителями, некоторые отечественные компании, возможно, будут снижать цены, а в последующих стадиях – и объемы производства», – считают аналитики консалтинговой компании.

Согласно данным Агентства РК по статистике, за январь-декабрь 2011 года цена оптовых продаж на фармацевтические препараты и медицинские товары увеличилась по сравнению с прошлым периодом на 6,2%, а годовой прирост оптовых цен на лекарственные средства, по данным Vi-Ortis, превышает 11%.

Государство предпринимает попытку сдерживать цены на особую категорию лекарственных средств. Согласно официальным данным, перечень льготных лекарственных препаратов на данный момент вырос на 40% – со 179 до 276 наименований.

«Казахстанцы не стали чаще покупать более дорогие препараты, но также не доверяют и более дешевым препаратам, таким образом, потребители нашли золотую середину – в 2011 году актуальными стали препараты от 5 до 10$ (увеличение на 2,7%)», – сообщается в отчете компании.

В прошлом году казахстанцы приобрели 3194 торговых наименования у 431 производителей из 68 стран мира. Динамика показывает, что после стабильного роста с 2007 года ассортимент впервые уменьшился.

Наиболее высокая покупательная способность наблюдалась в Алматы и Шымкенте, в Алматинской, Восточно-Казахстанской, Павлодарской областях. Тройка регионов, где менее всего продвигались препараты: Кызылординская, Атырауская области и Караганда.

По данным Vi-Ortis, в Казахстане лидером по продажам среди стран-производителей ЛС в денежном выражении стала Германия – объем представленной ею продукции вдвое больше, чем в совокупности у последующих лидеров – Франции и России ($159,6 млн).

«Казахстан закрепляет топ-5 с препаратами на сумму $69,6 млн в розничных ценах. В стоимостном объеме преобладают европейские страны, поскольку они производят дорогие оригинальные препараты», – пояснили в компании.

В рейтинге топ-10 стран в натуральном выражении лидируют участники Таможенного союза: Казахстан – 93,8 млн упаковок, Россия – 62,5 млн, Беларусь – 57,3 млн.

По словам экспертов, несмотря на то, что Казахстан лидирует в розничных продажах в физическом объеме, в 2011 году на рынке отмечается негативная тенденция. Если в 2010 году доля казахстанских производителей ЛС в натуральном объеме розничных продаж составила около 30%, то сейчас она снизилась до 25% .

В стоимостном выражении «отечественная фармацевтика» оставляет желать лучшего: доля препаратов отечественного производства сократилась с 8,6 до 7,2%.

Безусловно, пока мы не в силах противостоять препаратам европейского качества, которые давно перешли на стандарт GMP.

Совокупная доля производителей, входящих в топ-10 по объему продаж в стоимостном выражении, составляет 31,6%, в натуральном – 42,7%. Первое место в рейтинге производителей в стоимостном выражении с долей 3,9% занимает компания Sanofi-Aventis, оставившая позади Nycomed Pharma (3,5%) и прошлогоднего лидера – Gedeon Richter (3,5%).

В натуральном выражении оте-чественный «Химфарм» позволил белорусскому БЗМП взять пальму первенства: у внутреннего производителя –10,4%, у внешнего –14,5% доли рынка. «Таким образом, розничный бизнес отреагировал на изменение внутренних и внешних условий снижением физического объема продаж. Анализ структуры розничного рынка показал, что отечественные фармацевтические компании требуют особой поддержки со стороны как государства, так и потребителей. В условиях возникновения различных рисков (к примеру, укрепление тенге снизит конкурентоспособность отечественных производителей), в 2012 году казахстанские компании должны консолидировать свои силы», – резюмировал эксперт Vi-Ortis.

Греция стала последним государством, подписавшим Конвенцию о Взаимной помощи по налоговым вопросам, направленную на развитие международного сотрудничества в оценке и сборе налогов посредством обмена информацией. Организация по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР) приветствовала подписание Грецией данного документа и пояснила, что членство в пакте сотрудничества Совета Европы поможет поддержать экономику государства. Также Греция сможет более тесно работать с другими странами в борьбе с уклонением от уплаты налогов как легальным, так и незаконным способом в целях увеличения объема государственных средств. Конвенция поможет Греции улучшить внутреннюю систему сбора налогов, гарантировать уплату нужной суммы налога физическими и юридическими лицами. К настоящему времени подписантами конвенции являются Аргентина, Австралия, Бельгия, Бразилия, Канада, Дания, Финляндия, Франция, Грузия, Германия, Греция, Исландия, Индия, Индонезия, Ирландия, Италия, Япония, Южная Корея, Мексика, Молдавия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Россия, Словения, ЮАР, Испания, Швеция, Турция, Украина, Соединенное Королевство, США. Греция > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 1 марта 2012 > № 506795

Кабинет министров Сент Киттс и Невис утвердил подписание соглашения об обмене налоговой информацией с Индией. Государство также начало переговоры по подписанию соглашений еще с четырьмя странами. Подчеркивая важность подписания соглашений, премьер министр и министр финансов заявил, что налоговые соглашения являются ключевыми в попытке соответствовать международным стандартам. У Сент Киттс и Невис уже есть семнадцать соглашений, и по данным Организации по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР) государство находится в «белом списке» территорий, отвечающих международным нормам налоговой прозрачности и обмену информацией. По сведениям кабинета министров в скором времени должны начаться переговоры по подписанию соглашений с Гернси, Южной Кореей, Грецией и Маврикием. На сегодняшний день государство имеет соглашения с Соединенным Королевством, Австралией, Монако, Нидерландами, Нидерландскими Антильскими островами, Арубой, Лихтенштейном, Новой Зеландией, Данией, Бельгией, Норвегией, Швецией, Гренландией, Фарерскими островами, Исландией, Финляндией и Канадой. Островная Федерация ожидает подписание соглашений с Францией, Германией и Сан Марино. Государство уже начало переговоры по подписанию соглашений по обмену информацией с Индией, Японией, Республикой Сейшельские острова и США. Однако сторонами еще не согласован текст соглашений. Сент-Китс и Невис > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 1 марта 2012 > № 506793

Американский автогигант General Motors и французский PSA Peugeot - Citroen договорились о создании стратегического альянса. Концерны будут совместно производить автомобили, разрабатывать двигатели и платформы

Концерны General Motors и PSA Peugeot - Citroen официально подтвердили намерение создать альянс. Для этого американцы приобретут 7% ценных бумаг PSA и, кстати, станут вторым, после семьи Peugeot, крупнейшим держателем акций французского автогиганта. Французы, в свою очередь, намерены увеличить капитал PSA Peugeot - Citroen на 1 млрд евро.

Стратегический альянс подразумевает совместное производство автомобилей. Компании смогут пользоваться площадками друг друга, чтобы сэкономить на выпуске автомобилей и на логистике.

В перспективе автогиганты планируют заняться совместной разработкой и выпуском компактных моделей, кроссоверов малого класса и компактвэнов. Отдельной строкой в стратегии GM и PSA стоит создание совместной платформы для экологичных и экономичных моделей. Причем, первый автомобиль должен увидеть свет уже в 2016 году.

При этом компании не планируют делить рынки сбыта. Совместно разработанные автомобили будут прямыми конкурентами, и их успех в той или иной стране будет зависеть от позиционирования, маркетинговых и иных уловок автопроизводителей.

Зачем понадобилось объединяться

Создание альянса двух автогигантов стало для многих неожиданностью. Компании имеют схожие модельные гаммы, развивают бизнес по единым направлениям. По мнению экспертов, причина слияния кроется в проблемах двух компаний в Европе.

"И General Motors и, PSA Peugeot - Citroen несут убытки в Европе. Заводы компаний работают на 60-70%. В прошлом году более 10% продукции осталось нереализованной. И решить эту проблему в одиночку концерны не могут. Просто закрывать заводы и увольнять персонал, что необходимо, не позволяют местные власти. Единственный вариант - дозагрузить существующие предприятия моделями партнеров", - пояснил BFM.ru заместитель главного редактора журнала "За рулем" Игорь Моржаретто.

Что будет с партнерами

Компания давно и плотно сотрудничает с мировыми автогигантами в разработке автомобилей: в частности, совместно с Toyota выпускаются малолитражки Toyota Aygo, Peugeot 107 и Citroen C1. Плоды кооперации с Mitsubishi - электрические Mitsubishi i-MiEV, Peugeot ION и Citroen C-ZERO, а также кроссоверы, как среднеразвмерные, так и небольшие, такие как Mitsubishi ASX, Peugeot 4008 и Citroen Аircross.

Кроме того, на другие автомобили PSA устанавливаются двигатели BMW, с которым французы также сотрудничают. Что станет с нынешними партнерами PSA Peugeot - Citroen пока не ясно.

Судя по всему, альянс с GM подразумевает дальнейшее сворачивание совместных проектов с другими компаниями. Ведь согласно планам стратегического партнерства с американцами, предполагается совместно развивать именно сегменты SUV и малолитражек. Ну, и выпуск двигателей, опять же не для пяти-семи моделей одного концерна, а сразу для десяти-пятнадцати также более выгоден, чем закупка моторов у другой компании.

Для General Motors выгода от сделки с Peugeot очевидна. Американский автогигант не силен в производстве дизельных двигателей, без которых в Европе делать нечего. А Peugeot - Citroen делают одни из лучших дизелей в мире.

По мнению экспертов, PSA также может воспользоваться альянсом для возвращения на рынок США. Несмотря на то, что в компании отказались от этой идеи и называют для себя приоритетными регионами Китай, Индию и Россию, американский рынок остается лакомым куском для всех автопроизводителей, а с GM вернуться в США будет гораздо проще и менее рискованно. Вот только захочет ли видеть GM на своем родном рынке французов?

Численность краснокнижных манулов, обитающих в забайкальских степях, в последние годы растет и, согласно подсчетам ученых, составляет от 10 до 13 тысяч особей, сообщает Программа развития ООН (ПРООН).

В середине прошлого века численность манулов в Забайкалье была на уровне 20-25 тысяч особей. Однако, в результате сельскохозяйственного освоения степей и активной охоты на пушистого зверя, манулы здесь практически исчезли. Сорок лет назад охота на этих мелких представителей кошачьих в России была запрещена. Манул занесен в Международную и Российскую Красные книги.

"Были организованы учеты численности манула в Забайкальском крае, в том числе на модельной площадке, находящейся на территории охранной зоны заповедника. Оказалось, что в 2011 году в пилотном регионе (Забайкальский край - ред.) обитает не менее 10-13 тысяч особей, что свидетельствует о частичном восстановлении популяции", - говорится в сообщении.

Опознать манула, который по размерам похож на домашнюю кошку, можно по более плотному, массивному телу на коротких толстых лапах и очень густой шерсти.

Основными методами мониторинга, как пояснила РИА Новости специалист по связям с общественностью проекта ПРООН Наталья Судец, были визуальные и зимние полевые учеты.

"Для визуального определения каждое животное помечают яркими ушными метками, которые видны издалека. Однако такой способ не подходит для больших территорий. Зимние маршрутные учеты позволяют с большей точностью определить места обитания зверя и плотность их распределения на местности", - отметила собеседница агентства.

Она также добавила, что манулы используют брошенную на полях сельхозтехнику в качестве укрытия и нередко устраивают свои гнезда прямо внутри комбайнов.

В дальнейшем ученые планируют проводить учеты этих мелких хищников каждые 3-5 лет, следующий учет планируется провести в Забайкалье в 2014-2015 годах.

Манул населяет степные и полупустынные пространства Азии: от южного Закавказья и Ирана на западе до южных отрогов большого Хингана на востоке, от гор южной Сибири на севере до северной Индии на юге. В России манул обитает в горных степях юго-восточного Алтая, Тувы, Бурятии и Забайкалья.

Учеты краснокнижных кошачьих в степях проводились в рамках проекта "Совершенствование системы и механизмов управления особо охраняемых природных территорий в степном биоме России", который осуществляется ПРООН, финансируется из средств Глобального экологического фонда (ГЭФ) и бюджета РФ, а также при поддержке Минприроды России.

Семь компаний российского оборонно-промышленного комплекса примут участие в международной выставке вооружений в Таиланде Defense & Security - 2012, сообщила в четверг пресс-служба Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС) России.

Международная выставка и конференция по обороне и безопасности Defense & Security - 2012 пройдет в Бангкоке (Таиланд) с 5 по 8 марта. В ее работе планируют принять участие более 250 компаний из 30 государств. Тематика выставки - вооружение и военная техника сухопутных войск, боеприпасы, оптико-электронное оборудование, технические средства, предназначенные для проведения специальных операций. Общая площадь выставочной экспозиции составляет 100000 квадратных метров.

Организатор российской экспозиции площадью 120 кв. метров - Государственная корпорация "Ростехнологии". "В работе выставки примут участие семь российских организаций, которые продемонстрируют 70 экспонатов продукции военного назначения", - говорится в пресс-релизе ФСВТС РФ.

Также сообщается, что наиболее масштабно будут представлена продукция участников из Белоруссии, Германии, Израиля, Индии, Китая, Кореи, Румынии, Польши, Сингапура, США, Таиланда, Украины, Франции, Чехии. Они разместят свои экспозиции в национальных павильонах. Ожидается прибытие официальных делегаций из 48 иностранных государств.

Официальная Анкара проявила интерес к проекту строительства газопровода "Туркменистан - Афганистан - Пакистан - Индия" (ТАПИ), указывается в совместной декларации, подписанной в рамках визита президента Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедова в Турцию. Документ был подписан после переговоров и встреч на высшем уровне.

Визит туркменского руководителя проходит с 28 февраля по 1 марта 2012 года, передает Trend.

"Стороны подтвердили необходимость продолжения работы над созданием региональных проектов, нацеленных на восстановление и развитие социально-экономической сферы Афганистана. В связи с этим турецкая сторона проявила интерес к крупным проектам, в том числе проекту строительства газопровода "Туркменистан - Афганистан - Пакистан - Индия" (ТАПИ), увеличению объемов поставок туркменской электроэнергии в Афганистан, а также к проектам развития транспортной инфраструктуры и заявила о своей поддержке этих проектов", - говорится в тексте декларации.

Стороны подтверждают свою готовность вместе с международным сообществом принимать активное участие в мирном восстановлении Афганистана и прилагать систематические усилия к возрождению Афганистана, стремящегося к мирному, стабильному и независимому развитию.

Ранее сообщалось, что базовым документом для продвижения проекта ТАПИ является подписанное в конце 2010 года Ашхабадское межгосударственное соглашение государств-участников о начале практической реализации проекта ТАПИ.

На данном этапе обсуждается принцип формирования международного консорциума и решается вопрос с финансированием проекта. В повестке дня также вопросы транзитной оплаты и безопасности данного проекта. На ближайшее время намечено подписание соглашения о купле-продаже газа.

Проектная мощность газопровода - до 33 миллиардов кубометров газа в год.

Покупатели - газовые компании Пакистана и Индии. Проект продвигает Азиатский банк развития. Сырьевой базой, помимо Довлетабадского месторождения, может стать разрабатываемое в Туркменистане крупнейшее месторождение "Галкыныш".

Протяженность трубы может составить 1735 километров.

К данному проекту на высоком уровне стала проявлять интерес Россия, его реализацию поддерживают США. Бердымухамедов, обращаясь в преддверии визита в Турцию на спецсовещании к топ-менеджерам ТЭК страны, призвал ускорить работы по реализации ТАПИ.

В свою очередь, в послании премьер-министра Индии Манмохана Сингха в адрес Бердымухамедова по случаю его переизбрания на второй президентский срок говорилось, что Индию "радует прогресс, достигнутый в реализации проекта ТАПИ".

Президент Афганистана Хамид Карзай в аналогичном поздравительном послании выразил уверенность, что "благодаря совместным усилиям будут осуществляться двусторонние и региональные жизненно важные проекты".

По сообщению информационного агентства Иран.Ру, Иран построит в Таджикистане промышленный городок с 50 предприятиями, для чего таджикские власти выделят земельный участок в пригороде Душанбе. Переговоры о создании указанного промышленного городка продолжались 1,5г. В нем, в основном, будут построены предприятия по переработке первичного алюминия, хлопка и фруктов. По завершении строительства, иранские бизнесмены планируют наладить экспорт готовой продукции в Афганистан, Пакистан и Индию. Подписание двустороннего таджикско-иранского соглашения по созданию городка совпало по времени с заявлением Таджикистана о готовности импортировать иранскую нефть. Однако эксперты с сомнением относятся к данному проекту. Во-первых, в Таджикистане нет необходимых нефтеперерабатывающих мощностей, а во-вторых, две страны не имеют прямого ж/д сообщения. Кроме того, по их мнению, любое сотрудничество Тегерана и Душанбе будет негативно воспринято на Западе, а также в ряде государств Центральной Азии. Таджикистан. Иран > Внешэкономсвязи, политика > ca-news.org, 29 февраля 2012 > № 525875

Министерство обороны Индии дало свое согласие на производство первых восьми палубных истребителей Tejas LCA (Light Combat Aircraft) для оснащения первого национального авианосца, находящегося в строительстве. Это сообщение было сделано на прошлой неделе в пятницу министром обороны А.К. Энтони (AK Antony).

Организация-разработчик DRDO работает над созданием военно-морской версии истребителя и достигла в прошлом году этапа наземных пробеговых испытаний силовой установки, которые прошли успешно. Скорее всего, самолет начнет испытательные полеты до конца этого года.

Авианосец IAC (Indigenous Aircraft Carrier), водоизмещением 40 тысяч тонн находится на строительстве на верфи Кочин, авиапарк будет состоять из 30 боевых самолетов, а также вертолетов.

DRDO также подготовила к эксплуатации береговой учебно-тренировочный комплекс в Гоа для проведения испытаний палубной версии истребителя.

Глава Центрального банка Ирана Махмуд Бахмани в интервью агентству ИРНА заявил, что в торговле с другими странами Иран помимо национальной валюты может принимать золото вместо американских долларов.

По словам Махмуда Бахмани, Иран в своих торговых отношениях использует не только доллары. Каждая страна может оплачивать поставки из Ирана своей национальной валютой.

Кроме того, из Китая и Индии Иран в качестве оплаты своих поставок получает товары вместо валюты, и никаких проблем в этой связи не возникает.

Махмуд Бахмани добавил: «Если та или иная страна захочет расплачиваться золотом, мы готовы принять такую оплату без каких-либо проблем».

Далее глава Центрального банка отметил, что импортерам предоставляются необходимые им валютные средства без каких-либо ограничений.

Ряд компаний из Германии, Италии и Индии проявили заинтересованность к покупке сербского металлургического завода Zelezara Smederevo. Об этом агентству Beta news agency сообщил министр экономики и регионального развития Сербии Небойша Чирич.

По его словам, наилучшим вариантом стал бы покупатель с собственными сырьевыми ресурсами, прежде всего, железной рудой и коксом.

Он также сообщил, что правительство намерено привлекать стратегического инвестора, имеющего опыт работы в сталелитейной промышленности.

В то же время сербский министр экономики отметил, что поиск стратегического партнера затрудняется, особенно когда дело доходит до компаний, котирующихся на международных биржах. «Время от интереса компании до покупки и загрузки мощностей завода может занять как шесть месяцев, так и несколько лет», - отметил Чирич.

Он также сообщил, что Zelezara Smederevo должен возобновить работу непозднее 10 марта. Остановка предприятия была связана с сильными морозами, которые затруднили поставку сырья на метзавод.

Сегодня президент Intel Пол Отеллини (Paul Otellini) на Всемирном мобильном конгрессе в Барселоне представил планы корпорации, направленные на расширение ассортимента продукции для смартфонов и экосистемы партнеров, включая стратегические соглашения с компаниями Orange*, Lava International Ltd.*, ZTE* и Visa*.Новые соглашения о совместных разработках

Основываясь на стратегическом партнерстве с Motorola Mobility* и Lenovo*, Intel заключила соглашения о разработке продукции с компаниями Orange*, Lava International Ltd.* и ZTE*. В пресс-конференции участвовал Ив Мэтр (Yves Maitre), старший вице-президент Orange* по разработке мобильных устройств и мультимедиа. Он рассказал о новом смартфоне Orange* на базе Intel Atom Z2460. Новинка имеет тонкий корпус и поддерживает развлекательные сервисы Orange*, включая Orange TV*, Daily Motion*, Deezer*, Orange Wednesdays* и Orange Gestures*. Летом этого года новинка будет продаваться в Великобритании и Франции.

Intel также объявила о планах по выходу на рынок смартфонов Индии и заключила соглашение с Lava International Ltd.*, одним из самых быстроразвивающихся производителей сотовых телефонов в стране. Вишал Сегал (Vishal Sehgal), соучредитель и член совета директоров Lava*, объявил о том, что компания начинает выпуск смартфонов XOLO*. XOLO X900* станет первым смартфоном на основе решений Intel в Индии. Новинка поддерживает большинство сетей и будет продаваться в крупнейших розничных магазинах страны во II квартале 2012 г.

Ранее Intel заявила о партнерстве с Motorola Mobility, а сегодня она объявила о заключении стратегического соглашения в сфере производства смартфонов и планшетных ПК с ZTE*. Хи Шию (He Shiyou), исполнительный вице-президент подразделения мобильных устройств ZTE*, рассказал о том, как сотрудничество с Intel позволит этой компании ускорить свое развитие и предложить рынку новые уникальные разработки. Он объявил, что выпуск первого мобильного устройства на базе Intel запланирован на вторую половину 2012 г.

Расширение ассортимента устройств связи и интегральных систем для смартфонов

Intel представила планы по разработке 3-х систем для смартфонов, которые будут созданы совместно с партнерами и позволят предложить новые решения, как элитных, так и доступных моделей сотовых устройств.

Теперь высокопроизводительные и энергоэффективные процессоры Intel Atom Z2460 (прежнее кодовое наименование Medfield), поддерживают тактовую частоту до 2 ГГц.

Также было представлено интегрированное решение Intel Atom Z2580 с поддержкой обмена данными в сотовых сетях стандартов LTE/3G/2G, которое в 2 раза превосходит предыдущее (Intel Atom Z2460) по производительности. Во второй половине 2012 г. Intel выпустит пробную партию Intel Z2580. Они будут устанавливаться в потребительских устройствах, выпуск которых запланирован на первое полугодие 2013 г.

Intel также планирует начать выпуск процессоров Intel Atom Z2000, предназначенных для рынков развивающихся стран. Они нацелены на сегмент рынка экономичных мобильных устройств, который по прогнозам к 2015 г.1 достигнет 500 млн. шт.

Платформа создана на базе процессора Intel Atom с частотой 1 ГГц/ Она обеспечивает высокое качество обработки графики и видео, обеспечивает связь с Интернет и позволяет использовать Google Android*. В составе платформы - модем Intel XMM 6265 3G HSPA+ с поддержкой двух SIM-карт и стандартов 2G/3G. Эти опции позволят сэкономить на телефонных звонках и при передаче данных. Начало поставки Intel Atom Z2000 партнерам запланировано на середину 2012 г., а устройства на их основе появятся на рынке в начале 2013 г.

Пол Отеллини отметил, что темпы развития Intel Atom могут превысить прогнозы, представленные в законе Мура, и сообщил, что уже в 2013 г. системы, созданные на основе 22-нм техпроцесса, будут доступны партнерам. К тому же Intel уже начала разработку производственной технологии в соответствии с 14-нм нормами.

В 2011 г. продукция Intel использовалась в 400 млн платформ для устройств связи. Исходя из высоких темпов развития этого сегмента, корпорация представила Intel XMM 7160 - усовершенствованную платформу с поддержкой LTE/3G/2G (при входящей скорости обмена данными 100 Мбит/с и исходящей - 50 Мбит/с), а также сетей HSPA+ (42 Мбит/с). Первые поставки запланированы на II квартал 2012 г., а готовая продукция будет доступна в IV квартале 2012 г.

Объявлено о начале пробных поставок платформы Intel XMM 6360 - нового решения на базе модема 3G/HSPA+ с входящей скоростью 42 Мбит/с и исходящей - 11,5 Мбит/с для компактных систем.

Новые решения на базе архитектуры Intel

Основная задача Intel - разработать мобильные устройства, которые обеспечат высокое качество связи и передачи данных и надежную защиту информации. Мобильные телефоны все более активно используются для покупки товаров и услуг через Интернет. На пресс-конференции выступил Джон Партридж (John Partridge), президент Visa*. Он объявил о том, что Intel и Visa* заключили стратегическое партнерское соглашение, направленное на разработку решений для мобильной торговли, которые смогли бы полностью удовлетворить потребности пользователей. Эта инициатива объединит мобильные сервисы Visa* и смартфоны и планшетные ПК на базе процессоров Intel Atom для того, чтобы предложить на рынке новые услуги с высокими уровнем защиты. Для начала Джон Партридж объявил о том, что типовой вариант разработки Intel для смартфонов прошел сертификацию для использования в мобильной платежной системе Visa payWave*. Это означает, что пользовательские устройства на базе этого решения будут иметь поддержку мобильных сервисов Visa* непосредственно с момента выхода на рынок. Благодаря активному сотрудничеству с Google*, Intel продолжает тесное сотрудничество с независимыми разработчиками программного обеспечения для того, чтобы гарантировать работу большинства приложений Android* на устройствах на базе процессоров Intel Atom. Пол Отеллини также рассказал о том, что Intel предлагает все инструменты, необходимые для поддержки экосистемы разработчиков.

<Мы рады тому, что смогли расширить линейку продукции для мобильных телефонов и начать сотрудничество с крупнейшими производителями на этом рынке. Мы по-прежнему стараемся разрабатывать более функциональные и производительные продукты для пользователей смартфонов во всем мире>, - сказал Пол Отеллини (Paul Otellini), президент корпорации Intel.

Налог на роскошь, как показывает зарубежный опыт, обычно приводит к оттоку капитала из страны. В мире от такого налога все чаще отказываются, в России его могут ввести уже в следующем году

Министр финансов России Антон Силуанов предположил, что произойти это может уже в 2013 году. Эксперты полагают, что введение налога на роскошь в России в первую очередь приведет к появлению новых способов уклонения от его уплаты.

Сегодня налог на роскошь существует в Мексике, Австралии и Венгрии. В Таиланде налогом на роскошь называют налог на пользованием Интернетом - 30 долларов в месяц. В Чили, Тунисе и Алжире существует налог в дополнении к налогу на добавленную стоимость (НДС) на дорогие товары.

Во Франции, Италии, Аргентине, Норвегии, Индии и Швейцарии имущество (включая акции, картины, драгоценности и так далее), облагается налогом по прогрессивной шкале, когда его совокупная стоимость доходит до определенной суммы. Например, во Франции - это 800 тыс. евро (минимальная ставка налога 0,55%, максимальная - 1,80%), в Индии - около 46 тыс. евро (фиксированная ставка в 1%), в Норвегии - 93,5 тыс. евро.

Глава российского Минфина Антон Силуанов уточнил, что эти меры затронут только "личное сверхпотребление" - включая покупку больших домов и земельных участков, самолетов, яхт и автомобилей класса "люкс".

Позднее заместитель Силуанова Сергей Шаталов отметил, что "самые богатые меньше всего обеспокоены введением этого налога, так как в их распоряжении есть самые лучшие юристы и самые удобные правовые юрисдикции".

Идея введения налога на роскошь в России в последнее время часто повторялась премьер-министром Владимиром Путиным и в устных выступлениях, и в программных статьях.

Эта идея не принадлежит Путину или Силуанову. Еще в 2007 году партия "Справедливая Россия" предлагала отнести к предметам роскоши автомобили, самолеты, вертолеты, яхты и катера стоимостью от 2 млн рублей и выше; драгоценные металлы и камни и изделия из них, произведения живописи и скульптуры стоимостью от 300 тысяч рублей и выше, а также квартиры, дачи и земельные участки стоимостью от 15 млн рублей.

Западный опыт

Пока у российских законодателей две главные проблемы: что называть "роскошью", и как бороться со схемами уклонения от уплаты нового налога.

Например, по мнению руководителя центра изучения элиты института социологии РАН Ольги Крыштановской, тех, кто зарабатывает больше 60 тыс. рублей в месяц, уже можно считать богатыми.

"Прогрессивный налог в таком случае ударит по среднему классу", - отмечает эксперт.

"Для кого-то и Lada Kalina - роскошь", - соглашается с Крыштановской заместитель председателя Комитета Госдумы по бюджету и налогам Андрей Макаров.

Чтобы не платить налог на роскошь, владельцам дорогих автомобилей или самолетов даже не надо регистрировать свою собственность в офшорах, предвосхищает возможные схемы ухода от уплаты налога замминистра финансов Сергей Шаталов. "Не будет ли имущество перерегистрировано на фонды или юридические лица?", - спрашивает он.

Однако пока российские законодатели не спешат обращаться к западному опыту.

Например, налог на роскошь в США, введенный в 1991 году, был ликвидирован двумя годами позже. Спрос на товары класса "люкс" оказался, как выражаются экономисты, эластичным, а их производство - нет. Так, потребители стали ездить отдыхать на побережье Панамы, где пришвартовывали купленные там же яхты. В то же время во Флориде 13 тыс. сотрудников индустрии судостроения остались без работы.

Сохраненный в США налог на дорогие автомобили просуществовал до 2005 года. В 2009 году было предложено ввести налог на роскошь на дорогие самолеты (от 500 тыс. долларов), яхты (от 200 тыс. долларов), автомобили (от 60 тыс. долларов) и драгоценности (от 20 тыс. долларов). Однако, несмотря на то, что экономика США переживала худшую после 30-х годов рецессию, закон не был принят.

Согласно рейтингу Forbes, самый строгий налоговый режим существует во Франции. Например, максимальная ставка подоходного налога там составляет 52%. Для сравнения: в России ставка составляет 13%, в Катаре и ОАЭ этого налога вообще не существует.

Налог на роскошь, который есть во Франции и некоторых других странах, приносит казне ежегодно 2,6 млрд долларов, посчитал французский экономист Эрик Пинше.

Однако с 1998 по 2006 год из французской экономики утекло 125 млрд долларов.

Екатерина Дробинина

Зарубежные инвесторы скупают недвижимость Сингапура. В 2011 году спрос на недвижимость со стороны иностранцев превысил количество сделок, заключенных местными покупателями. По сравнению с 2010 годом, активность инвесторов из-за рубежа возросла на 20%, объемы продаж недвижимости гражданам Сингапура сократились.

Как сообщает агентство Bloomberg, со ссылкой на данные DTZ Holdings Plc, в 2011 году иностранцы заключили 5246 сделок, превысив рекорд 2007 года, когда ими было куплено 4982 объекта. Граждане и постоянные резиденты Сингапура приобретали жилье реже, чем в 2010 году: объемы продаж снизились на 24% и 16% соответственно.

Иностранцы заключили почти 17% от общего числа сделок, продемонстрировав лучший резльтат за последние 15 лет. Наибольшей активностью среди “приезжих” отличались выходцы из Китая, Малайзии, Индонезии и Индии, которые приобрели почти 77% купленного иностранцами жилья, оставив позади представителей остальных стран и народов. Китайцы впервые "обошли" малазийцев, увеличив свое присутствие на рынке до 28%. Для сравнения: в 2010 году покупатели из Поднебесной заключили 20% от всех сделок по продеже жилья нерезидентам.

По словам представителя компании DTZ, Чуа Чор Хуна, большинство покупателей приобретают новостройки стоимостью около $1 млн. сингапурских долларов ($797 000) еще на стадии "котлована", чтобы перепродать жилье через 4 года и не платить лишних налогов.

По мнению аналитиков, в 2012 году активность местных покупателей возрастет, так как иностранцев обложат дополнительными пошлинами и сборами. В декабре 2011 года власти изменили схему налогообложения для нерезидентов, продажи жилья тут же упали до рекорно низких за последние два года значений. В начале 2012 года объемы продаж вновь подросли, благодаря притягательности пригородов мегаполиса, который в 2011 году дважды попал в рейтинг самых дорогих городов мира.

В текущем году Иран экспортировал кафельную и керамическую плитку более чем в 20 стран, сообщает агентство ИСНА.

Согласно статистическим данным, несмотря на санкции, введенные в отношения Ирана с целью ограничения его торгово-экономических отношений с другими странами, объем экспорта названной продукции в стоимостном выражении за 10 месяцев текущего 1390 года (21.03.11-20.01.12) достиг 250 млн. долларов.

К числу основных импортеров иранской плитки относятся такие страны, как Пакистан, Грузия, Азербайджан, Армения, Узбекистан, Афганистан, ОАЭ, Таджикистан, Туркменистан, Ирак, Садовская Аравия, Россия, Кыргызстан, Казахстан, Катар, Германия, Италия, Венгрия, Бахрейн и Швейцария.

По данным Ассоциации производителей кафельной и керамической плитки Ирана, в прошлом году в Иране было произведено 400 млн. кв. м названной продукции, и в настоящее время страна занимает 5-ое место в мире по производству плитки после Китая, Испании, Италии и Индии.

За последнее десятилетие в производство кафельной и керамической плитки было инвестировано около 3 млрд. долларов. На сегодня в области производства плитки и керамической сантехники непосредственно занято около 40 тыс. человек.

В области экспорта кафельной и керамической плитки Иран занимает 7-ое место в мире, а в области потребления – 8-ое место.

В настоящее время в Иране насчитывается более 100 компаний, которые занимаются производством кафельной и керамической плитки.

Японские физики разработали оптическую оперативную память, которая не только быстрее ее современных кремниевых "конкурентов", но и значительно экономичнее их, и опубликовали методику ее изготовления в статье в журнале Nature Photonics.

Пока полупроводниковая ОЗУ остается единственным типом "быстрой" памяти, которая нашла широкое применение среди всех типов вычислительных устройств. Практически все конкурирующие с ней оптические и ферромагнитные технологии мгновенной записи и считывания информации страдают серьезными недостатками, которые не позволяют сделать их коммерчески эффективными. В частности, этому препятствуют высокое тепловыделение, сложность миниатюризации или особая чувствительность к условиям окружающей среды.

Группа ученых под руководством Кенго Нодзаки (Kengo Nozaki) из Лаборатории фундаментальных исследований компании NTT в городе Канагава (Япония) создала сверхэкономичную оптическую память на базе фотонных кристаллов из сплава индия, галлия, мышьяка и фосфора.

Фотонные кристаллы - твердые тела, имеющие структуру наподобие обычной кристаллической решетки большинства твердых тел, однако в узлах этой решетки находятся не отдельные атомы, а наночастицы, состоящие из десятков и сотен атомов. Такая структура создает в фотонном кристалле периодические изменения коэффициента преломления - так что волны света определенной длины свободно в нем распространяются, тогда как другие фотоны распространяться в фотонном кристалле не могут и потому отражаются.

Нодзаки и его коллеги создали фотонный кристалл из сплава индия и фосфора с внутренней полостью особой формы. Внутри нее находился небольшой фрагмент из сплава четырех элементов, который и являлся ячейкой памяти. Окружающий его кристалл выступал одновременно в качестве световода и системы охлаждения, препятствующей перегреву устройства.

По словам ученых, подобная конструкция полностью нейтрализует проблему перегрева и увеличивает стабильность хранения информации в ячейках. Такая память способна удерживать информацию без внешней поддержки в течение 10 и более секунд. Другие модели оптической ОЗУ хранят информацию в первозданном виде в течение лишь 250 наносекунд. Иными словами, они теряют ее в 10 миллионов раз быстрее, чем изобретение авторов статьи.

Кроме того, ячейки новой памяти тратят всего 25 нановатт энергии (миллиардных долей ватта) на считывание или записывание одного бита информации. Это делает их в сто раз эффективнее оптической ОЗУ других изобретателей. Относительно медленная перезапись ячеек памяти является единственным слабым местом этой технологии.

Убедившись в работоспособности своего изобретения, ученые собрали примитивную ячейку памяти с емкостью в четыре бита. Работа экспериментальной установки полностью совпала с ожиданиями физиков.

По словам исследователей, в нынешнем состоянии их технология может быть применена для создания чипов емкостью в 128 килобайт, чья площадь будет составлять 10 квадратных миллиметров, а тепловыделение не будет превышать 100 милливатт. Такие чипы могут применяться в высокоскоростных системах оптической связи и в тех оптических устройствах, где можно избежать преобразования света в электрический сигнал и обратно.

Альфред Жарри снабдил своего «Короля Убю» подзаголовком: «В Польше, то есть Нигде», что сегодня, пожалуй, следовало бы перефразировать: «В Польше, то есть в Евросоюзе». Дело, правда, в том, что так считает не каждый: все еще немало людей, которые в Варшаве, говоря о Европейском Союзе, вместо местоимения «мы» говорят «они». Многие из таких людей, выбравшись в Париж или Мадрид, выезжают за границу, а вот у большинства моих студентов уже нет такого чувства: для них и Париж, и Мадрид — это никакая не заграница, и они чувствуют себя дома, когда едут туда. Перемена в образе мышления о Евросоюзе в значительной мере зависит от взгляда поколения, что, конечно, имеет свои практические последствия, выражающиеся в отношении к европейским институциям и влияющие на представления о будущем Европы, которая для некоторых политиков, закладывавших здание современного союза (к ним принадлежал, например, генерал Шарль де Голль), должна была быть единым организмом, охватывающим пространство от Атлантики до Урала.

В Польше такие взгляды вызывают довольно острые противоречия, ядро которых составляют два по-разному интерпретируемых понятия: первое — понятие суверенности, а второе, связанное с ним неразрывно, — польское понимание государства. Перспектива всё более глубокой интеграции Евросоюза означает, как утверждают противники этого процесса, драматическое ограничение права на собственные решения, а тем самым — действия против этого самого понимания государства. О том, что же означает само понятие, у сталкивающихся сторон принципиально разное представление, и это нашло резкое выражение в оценке речи, произнесенной министром иностранных дел Радославом Сикорским в Берлине, когда он не только призвал к ускорению интеграции, но и заявил, подчеркивая решающую роль Германии, что сегодня опасается немецкого бездействия больше, чем немецкой силы,. Когда я пишу эти слова, в Варшаве идут приготовления к организуемой «Правом и справедливостью» демонстрации в 30 летие введения военного положения, которая одновременно должна быть протестом против инициативы Сикорского, опасной, как считают политики «ПиС», для польской независимости, поскольку может означать отказ от некоторых атрибутов суверенности в пользу европейского единства.

Збигнев Бжезинский в интервью, озаглавленном «США с поправками», которое он дал «Жечпосполитой» (2011, №77/), анализируя положение Евросоюза, следующим образом комментирует нынешний союзный кризис:

«Это начало обновления. Конструкция объединенной Европы до сих пор не была уравновешенной. С одной стороны, создан валютный союз, а с другой — нечто, хотя и называемое политическим союзом, но представляющее собой на самом деле аморфную политическую конфедерацию. Эта диспропорция, этот диалектический конфликт составляет источник нынешней катавасии. Следует различать реакцию на короткую волну небезопасных обстоятельств — проблему задолженности и бюджетного равновесия — и принципиальную политическую проблематику, касающуюся усиления связей между членами так называемого Евросоюза. (...) У края пропасти концентрируется внимание. Хорошо, что государственные мужи, а также государственные дамы отдают себе отчет в том, что Европа движется в небезопасном направлении и что они должны срочно реагировать. (...) Франция, с одной стороны, хочет избежать распада Евросоюза, так как, в соответствии с концепцией Парижа, объединенная Европа — это еще и хороший трамплин для деятельности Франции в мировом масштабе. А с другой стороны, Франция не хочет потерять фундаментальных элементов суверенности. В свою очередь, подход Германии основан на том, что хотя она и мотор развития Европы, но не хочет превратиться в рог изобилия для государств, которые подходят к проблематике хозяйственной ответственности с изрядной беззаботностью, а в некоторых случаях — и нечестно. Поэтому Берлин также добивается более дисциплинированного отношения и концентрации власти в Евросоюзе, в котором в силу вещей Германия играет особую, ведущую роль. Великобритания хочет одновременно сохранить связи с Европой и удержать определенную дистанцию, играя роль главного союзника США. Британцам важно также сохранить особую роль Лондона как европейской банковской столицы. Все главные игроки знают, что в их общих интересах — не допустить распада Европы, даже если это будет означать болезненные уступки».

Полагая неизбежным создание Соединенных Штатов Европы, Бжезинский также подчеркивает: «Мы живем в мире, всё более взаимозависимом. Распад Евросоюза означал бы последующий возврат к трагическим временам, которых даже нынешнее поколение правящих, лично этих времен не пережившее, хочет любой ценой избежать. (...) В первый раз всех европейцев объединяет один общий язык — к огорчению французов, английский. Это уже факт. В сегодняшнем мире традиционные границы всё сильнее сглаживаются».

Бжезинский, к сожалению, прав. Пишу «к сожалению» потому, что мое знание английского, деликатно говоря, слабовато, и я это болезненно ощущаю во время международных конференций, а также и в контактах со студентами: в мире науки английский доминирует не только в Европе. То же в мире политики, где незнание этого языка обрекает на маргинализацию и в любом случае затрудняет жизнь. Знает об этом, например, бывший президент Александр Квасневский, который с английским так же ловко управляется, как американец Бжезинский — с польским. В интервью «Союз должен быть федерацией», помещенном в «Ньюсуик-Польша» (2011, №49/), Квасневский комментирует изменяющееся на наших глазах положение в мире и в Евросоюзе:

«Вопрос в том, насколько мы будем изменять Европу под влиянием глобальных процессов и решимся ли на столкновение с новыми цивилизационными центрами, такими как Китай, Индия или Бразилия. Это требует существенного пересмотра дефиниции Евросоюза и его институций. С другой стороны, каждый из лидеров стран ЕС увяз в собственной внутренней политике и хочет при возможности организовать нечто, что станет его надежным щитом от избирателей. (...) Идея Соединенных Штатов (...) не нова. Звучит хорошо, но она ошибочна. Ход образования США и ЕС был разным. Американцы прибывали в новую страну, принимали новое самосознание, крепко отождествляя себя с новым государством. ЕС возникал иначе, в большей мере сверху. Поэтому лучше бы, наверное, не Соединенные Штаты Европы, а европейская федерация, даже без смены названия. Евросоюз — это емкое определение. (...) Если говорить об аксиологических основах, то они — в договорах, создающих единство. Всё, что касается облика: язык, культура, образование, — остается национальным. (...) Сегодня есть национальные армии, но мы говорим также о европейской армии. В любом случае это будут долгосрочные процессы. (...) Если мы примем, что бесспорным фактом стало изменение глобальной архитектуры, что время доминирующего положения США заканчивается, что центр мира с берегов Атлантики переносится на Тихий океан, что Китай становится всё более мощным, что усиливаются позиции Индии, Бразилии, а также России... (...) Европа всё еще имеет шансы бороться за бронзовую медаль. Потому что золотая и серебряная уже вручены — это Китай и США. Однако если мы не решимся на реформы внутри ЕС, то не удержимся на пьедестале. И останемся скансеном, в который будут приезжать, чтобы посмотреть, как здесь когда-то жилось. (...) Всё дело в том, чтобы Евросоюз имел больше общих политик, а не меньше. К внешней политике, политике безопасности, мы должны добавить общую налоговую, энергетическую, социальную политику. Это позитивный сценарий, за который ст?ит побороться и в котором мы все выиграем. (...) В свете нового мирового устройства это ключевой момент».

В этом контексте вызывает интерес очерк «Речь Посполитая Европа» Адама Кшеминского, опубликованный в «Политике» (2011, №50). В особенности заслуживают внимания вопросы, касающиеся кризиса европейской валюты:

«В 1991 г. отцы-основатели евро прекрасно знали, что общая валюта будет иметь смысл только тогда, когда ей будет сопутствовать политический союз. Знали также, что в странах ЕС нет согласия на полномасштабную политическую федерацию. Однако они предполагали, что общая валюта приведет к углублению свободного союза государств. Это так называемый метод Жана Монне — путь отдельных свершившихся фактов, которые понуждают к дальнейшей интеграции. Созданный по его инициативе Союз угля и стали, несмотря на ограниченные рамки, оказался более мощным маховиком объединения Европы, чем амбициозный проект Европейского оборонительного союза, отвергнутый французским Национальным Собранием. Введение евро в 2000 г. называют вступлением Европы на путь коронации. Оно должно было, через принятие европейской конституции, повышение ранга Европарламента, создание хозяйственного правительства, прямые выборы президента ЕС, привести к возникновению конструкции, имеющей признаки федеративного государства. После того, как в 2004 г. конституционный договор был отвергнут Францией и Голландией, дело зачахло. Лиссабонский договор 2006 г. отмежевался даже от флага и гимна ЕС, но вместе с нынешним кризисом евро процесс возобновляется. О Соединенных Штатах Европы говорят уже не только завзятый «европеец» и евродепутат Даниэль Кон-Бендит, философ Юрген Хабермас, социолог Ульрих Бек или историк Генрих Август Винклер, но даже германский министр финансов Вольфганг Шойбле. Эти исторические соотнесения ЕС, в том числе со США и Швейцарией, добавили берлинской речи Сикорского ту степень остроты, которая необходима, чтобы проекты институциональных реформ в ЕС не погрязли в технократическом новоязе».

Это замечание представляется существенным, а проблема языка, которым говорят о будущем Европы, не случайно выдвинута на первый план в интервью, озаглавленном «Спасение Европы», которое дал политолог Александр Смоляр еженедельнику «Впрост» (2011, №50):

«Европейские верхушки должны заниматься не только техническими проблемами, пользуясь языком, которого большинство смертных не понимает. Они должны стараться убедить и мобилизовать общественное мнение, очерчивая хотя бы главные цели ЕС, популяризируя всеобщие выборы его председателя, а также выборы председателей комиссий и председателя Совета Европы. Иными словами, необходима политизация европейской дискуссии».

Так, собственно, поступил в своем выступлении министр Сикорский, речь которого рассматривает далее в своем эссе Кшеминский:

«Цитируя в Берлине горькое замечание Юргена Хабермаса из его последнего эссе «О европейской конституции», что после поражения демократической революции 1848 г. Западной Европе потребовалось сто лет, чтобы вернуться на демократические рельсы, польский министр включился не только в технические, но и в историософские дебаты на тему будущего нашего континента. В XXI в. Европа может — как целое — сыграть существенную роль в новой пентархии, но при параличе или распаде Евросоюза может навсегда подвергнуться глобальной маргинализации. (...) Реформаторы признают, что единой европейской политической нации еще не существует. Тем не менее, в XXI в. все европейские общества словно бы заново перетасовываются. Традиционные национальные особенности не исчезают, но уже утрачивают исключительное значение. Коль скоро каждый пятый немец происходит из иммигрантской семьи, то старая национальная эксклюзивность уже стала фикцией».

И, наконец, из заключения: «Во всем ЕС происходит вызванный кризисом мозговой штурм, а также буря умонастроений. (...) Уже сегодня жители ЕС стоят перед вопросом, как гармонизировать в себе национальный эгоизм и европейскую солидарность. Как быть гражданином Европы, будучи одновременно гражданином своей страны. Предлагаемая Германией «европейская реформация» означает, что Священной Римской империи германской нации в Европе не будет, скорее — и хотелось бы — Речь Посполитая Европа».

И следует признать (опуская факт роспуска Римской Империи германской нации декретом Наполеона в 1806 г.), что Кшеминский, как и другие цитированные авторы, рисует довольно продуктивную перспективу. По-моему, несомненно одно: любой кризис можно одновременно рассматривать как катастрофу и как возможность преодоления. Евросоюз — подобно, впрочем, европейской цивилизации — с момента своего возникновения развивался в противостоянии череде кризисов. Нынешний, кроме чисто экономического, имеет особо интересный аспект: это очевидное выражение исчерпанности идеи национального государства в его прежнем виде — такого, в котором нация видится прежде всего как этническое единство. Возможно, это провозвестие переформирования нынешних этнически дифференцированных общностей в общность, которую можно было бы определить как политическую, гражданскую нацию с европейским самосознанием. Что не стало бы новостью в истории: такую общность создавала Римская империя, когда быть римлянами (а ими стоило быть) вовсе не обязательно означало иметь общие этнические корни. Впрочем, сегодня, когда социологи и политологи говорят о послевоенной немецкой идентичности, они ее определяют названием Verfassungsidentitaet — конституционная идентичность. В свою очередь, четырехъязычная Швейцария — государство, объединенное в открытую многонациональную федерацию, — доказывает, что над языковыми и культурными особенностями может возникнуть чувство единства, позволяющего всем гражданам страны называть себя швейцарцами. Однако вот у нас, в Польше, только что завершилась демонстрация ПиС, из которой мне стало ясно: в их понимании я не поляк. Страшноваты бывают издержки демократии...

Лешек Шаруга

Российская «Объединенная авиастроительная корпорация» планирует поддерживать в течение следущих нескольких лет ежегодное производство боевых самолетов на уровне от 70 до 90 единиц, как и в 2011 году.

Военные продажи составили 80% от 102 произведенных самолетов в прошлом году, заявил президент компании Михаил Погосян. Крупнейшим получателем были ВВС России, приняв поставку шести двухместных самолетов Су-34, 12 Су-27СМ3, собранных из комплектов отмененного китайского контракта и несколько двухместных Су-30М2. Четыре Су-35 были переданы для проведения испытаний и они должны поступить в ВВС в 2013 году.

В августе 2011 года Россия также подписала контракт на модернизацию 30 истребителей перехватчиков МиГ-31БМ, которые должны присоединиться к 20 уже обновленным самолетам.

Экспортные поставки в прошлом году составили 1,69 млрд долларов. Поставлены 36 истребителей типа Су-30 в Алжир, Индию, Уганду и Вьетнам, стоимость переданных Индии, Мьянме и Сирии самолетов МиГ-29 составила 800 млн долларов.

В декабре 2011 года компания «Иркут» выполнила первые экспортные поставки 16 учебно-тренировочных самолетов Як-130 в Алжир в рамках контракта стоимостью 200 млн долларов. Президент компании «Иркут» Алексей Федоров заявил, что ведутся переговоры «на ранней стадии» о поставке в Бангладеш еще 10 таких самолетов, в то время Сирия, как сообщается, разместила заказ.

На сайте militaryphotos.net представлена фотография тайваньской сверхзвуковой противокорабельной ракеты Hsiung Feng III. Ракета запечатлена во время испытательного пуска. Судя по снимку, компоновка Hsiung Feng III напоминает зенитную ракету 3М9 комплекса «Куб» с прямоточным РДТТ и твердотопливным ускорителем. Ракета с аналогичной компоновочной схемой создана и в Индии – зенитная ракета Akash.

Противокорабельная ракета Hsiung Feng III разработана Chung-Shan Institute of Science and Technology (CSIST) и принята на вооружение в 2011 году. Скорость ракеты – 2М, дальность стрельбы – 80 миль.

После того, как западные инвесторы ушли из Судана, нефтяная промышленность этой страны поддерживается и развивается благодаря усилиям Китая, Индии и Малайзии. Так, Поднебесная помогла Судану превратиться из импортера нефти в страну, которая теперь имеет собственную нефтяную промышленность. Правда, сам Судан теперь превратился для западных стран в изгоя, благодаря тому, что сотрудничает с Поднебесной. Китайцев не интересует аренда маленького офиса в Судане, аппетиты у них гораздо более глобальны: сегодня приблизительно 60% всех запасов суданской нефти уходят в Китай, что позволяет удовлетворить около 9% всех потребностей азиатского дракона в этом сырье.

В прошлом году в Судане прошел референдум, в результате которого большинство населения высказалось в пользу признания независимости Юга страны. Китайцы тоже готовились к этому референдуму с учетом собственных нефтяных интересов. Теперь стороны ведут переговоры, результатом которых станет возможность китайцам и дальше экспортировать нефть из Южного Судана. Для западных конкурентов такой сценарий развития событий оказался весьма неожиданным. Они рассчитывали изолировать Судан, призвать его к международной ответственности, чтобы обеспечить собственную монополию на нефтяные разработки в новом независимом государстве. Теперь Западу приходится признать, что китайцы переиграли их по всем позициям.

Российские авиастроители преодолели все технологические трудности, которые могли бы поставить под сомнение успех создания истребителя пятого поколения, самолет получается лучше американских аналогов, сообщил премьер-министр РФ Владимир Путин на встрече с военными экспертами.

На "круглом столе" в городе Сарове Нижегородской области глава правительства рассказал о ходе реализации проекта Т-50 - перспективного авиационного комплекса фронтовой авиации (ПАК ФА), и дал высокую оценку кооперации с Индией, которая, по его словам, будет закупать истребители в больших количествах.

"Совершенно очевидно, что мы его сделаем. Все, вопросов нет. Технологический вопрос закрыт. И сделаем достаточно быстро", - сказал премьер.

"Т-50 получается лучше, чем американский самолет пятого поколения. Это тоже становится очевидно всем специалистам", - добавил Путин.

Путин, недавно посетивший завод-производитель в Комсомольске-на-Амуре, сообщил участникам "круглого стола", что в воздух уже поднимаются три подобных истребителя. "В этом году появятся еще несколько машин", - сказал он.

Российские авиастроители практически самостоятельно выполнили первый этап проекта и подключили к работе над самолетом Индию, поскольку, как объяснил Путин, это "удешевляет конечную цену продукта".

"Они (индийцы) у нас его и будут закупать в немалых количествах", - сообщил премьер.

В пятницу Путин принимает участие в "круглом столе" по вопросам национальной безопасности в городе Сарове Нижегородской области. На встречу приглашены почти три десятка высокопоставленных военных, представителей ОПК, ученых и экспертов.

Программа ПАК ФА предусматривает создание, организацию серийного производства и принятие на вооружение истребителя пятого поколения. По сравнению с истребителями предыдущих поколений ПАК ФА обладает рядом уникальных особенностей, сочетая в себе функции ударного самолета и истребителя.

Самолет пятого поколения оснащен принципиально новым комплексом авионики, функцией "электронного пилота" и перспективной радиолокационной станцией с фазированной антенной решеткой. Первый вылет ПАК ФА состоялся 29 января 2010 года в Комсомольске-на-Амуре, первый публичный показ истребителя - 17 августа 2011 года в подмосковном Жуковском на Международном авиационно-космическом салоне МАКС-2011.

В середине февраля главком ВВС РФ генерал-полковник Александр Зелин в интервью РИА Новости заявил, что количество истребителей Т-50 (ПАК ФА), задействованных в испытательных полетах, к 2015 году увеличится почти в пять раз до 14 самолетов.

Источники, близкие к сайту Indian Defence Research Wing, сообщили, что появившаяся в некоторых СМИ информация о том, что Индия в случае победы французского истребителя в рамках тендера MMRCA по закупке 126 многофункциональных истребителей изначально планировала закупить палубные истребители Rafale, не соответствуют действительности.

Истребитель Rafale был признан победителем в тендере по причине того, что стоимость французского предложения оказалась ниже, чем у конкурента Eurofighter. Контракт также включает в себя опцион на закупку дополнительных 63 машин. Если не будет возражений от соответствующих ведомств, контракт может быть подписан до конца 2012-го или в начале 2013 года.

Источники сообщили, что ВМС Индии имеют свои требования к авианосцам и палубным самолетам, и просто не могут закупить морскую версию Rafale M. Эта модификация представляет собой совершенно другой самолет с точки зрения авионики и конструктивных особенностей по сравнению с вариантом для ВВС. Закупка палубных «Рафалей» требует нового тендера, если ВМС пожелают их закупить.

Большинство экспертов полагает, что ВМС Индии будут заказывать истребители Tejas Mk2, так как программа ПАК ФА задерживается на несколько лет (каким образом ход программы разработки истребителя пятого поколения может отражаться на оснащении ВМС Индии палубными боевыми самолетами, непонятно – «ВП»).

Продукция чешского обувного предприятия Baťa пользуется бóльшим спросом в таких странах, как Китай, Индия, Малайзия. В Европе ситуация с продажами изделий компании ухудшается, особенно в Испании и Португалии. Hospodářské noviny Чехия > Легпром > economy.gov.ru, 23 февраля 2012 > № 509342

Китай должен учиться у Индии, поощряя религиозные убеждения и демократические ценности, написал в своей статье отставной офицер Народно-освободительной армии Китая, которая вызвала бурную дискуссию в китайском киберпространстве.

Китаю также необходимо последовать примеру Индии в стратегических делах, уделяя больше внимания военно-морскому флоту, чтобы оказывать влияние в океане и быть непреклонными в своих территориальных претензиях, написал Сонг Чжунпинг (Song Zhongping), отставной военный инструктор НОАК элитного Второго артиллерийского корпуса, теперь широко известный как военный стратег.

Его статья под названием «Китай должен быть скромным и должен учиться у Индии», вызвала дебаты в развивающемся интернет-сообществе Китая, получив более 250 тысяч просмотров всего за два дня после размещения статьи на новостном сайте гонконгского телевидения Phoenix.

«Мы должны учиться не только у Запада, но и у Индии», утверждает г-н Сонг и также указал пять конкретных областей, где, по его мнению, Китай мог бы поучиться у Индии. Большинство китайцев, сказал он, смотрят на Индию, как правило, «с презрением как на бедную, демократическую страну», когда они смотрят огромные толпы людей в поездах, часто показываемые на китайских блогах.

Тем не менее, «Китай должен быть скромным и учиться у Индии, так как каждая страна имеет свои достоинства и недостатки», сказал он. Большинство ответных комментариев поддерживают его выводы.

«Люди думают только о деньгах и как их тратить», сказал г-н Сонг, и это стало «национальным бедствием». «Наша страна придает первостепенное значение экономическому развитию, а все остальное должно уступить дорогу. В результате люди морально обанкротились», выносит он свое резюме.

Он также указал на более сбалансированную экономическую модель Индии, направленную на стимулирование внутреннего спроса инновационных отраслей промышленности в отличие от экспортно-направленной политики Китая. «Индия имеет высокие темпы экономического роста без чрезмерной зависимости от внешней торговли», пишет Сонг.

В мировой экономике в 2012 году будет наблюдаться стагнация, которая коснется и Scania. Тем не менее, генеральный директор Лейф Остлинг отмечает, что сегодня компания гораздо лучше готова к сложному периоду, чем прежде.

За резким подъемом в прошедшем 2011 году последовал спад - год начался оптимистично, но закончился на минорной ноте. Ситуация в мировой экономике, активно развивавшейся в начале года и замершей вместе с углубляющимся кризисом еврозоны, затронула и Scania. Но, несмотря на ухудшение показателей в конце года, Scania добилась рекордных показателей продаж транспортных средств и услуг, а также самой высокой прибыли в расчете на акцию за всю историю компании.

Вместе с тем, объем прибыли упал по сравнению с 2010 годом, когда росту показателей Scania способствовали, помимо прочего, низкий курс шведской кроны и временные меры по сокращению затрат, предпринятые в 2009 году.

"Снижение темпов развития началось в южной Европе в третьем квартале прошлого года. Весьма вероятно, что в 2012 году темпы роста глобальной экономики снизятся, особенно это касается Европы и стран БРИК. Сложившаяся ситуация - не что иное, как продолжение финансового кризиса 2008 года. "Закачивая" ликвидность в финансовую систему, мы лишь отсрочили необходимость решения проблем несбалансированности бюджетов и старения населения", - отмечает Лейф Остлинг, генеральный директор Scania.

Компания оперативно отреагировала на спад экономической активности и уже объявила о двухэтапном сокращении объемов производства в своих подразделениях в Европе и Латинской Америке.

"Мы не можем позволить себе сохранять большую численность организации и, если потребуется, примем дополнительные меры в 2012 году", - подчеркивает Остлинг.

Генеральный директор указывает и на то, что сейчас Scania в целом лучше готова к сложному периоду, чем в ситуации, которая сложилась накануне финансового кризиса 2008 года.

"Хороший поток денежных средств в 2010 и 2011 годах способствовал значительному улучшению баланса компании. Помимо этого, компания стала значительно более гибкой, а сроки поставки сократились, благодаря чему мы можем быстрее реагировать на изменения спроса и снизить риск затоваривания нереализованными автомобилями".

Есть, однако, регионы, где ситуация выглядела лучше в 2008 году. Так, на рынке Бразилии, который практически не подвергся влиянию последнего финансового кризиса, присутствует неуверенность относительно общих тенденций в экономике и влияния более строгих стандартов Евро 5 на спрос.

"В странах, активно экспортирующих товары, таких как Бразилия и Россия, на нас влияют общие тенденции в экономике. Также наблюдаются признаки замедления темпов роста на рынках Индии и Китая, где мы являемся, скорее, нишевыми игроками, но экономический цикл не так важен для Scania на этих рынках", - комментирует Остлинг.

Тем не менее, 2012 год для Scania - не только принятие ответных мер в связи с неустойчивостью экономической ситуации. Компания продолжает обновлять свою бизнес-модель, стремясь стать поставщиком, в структуре доходов которого значительную долю составляют продукты сервисного типа.

"Цель бренда - постепенный переход от поставок грузовых автомобилей и автобусов к формированию партнерства с клиентом, подразумевающего поставку продукции и оказание услуг, необходимых клиенту для обеспечения рентабельности автомобилей. Изменение представления бренда - серьезный шаг на пути к формированию нового мировоззрения Scania".

Изменяясь, компания стремится соответствовать все более строгим экологическим стандартам и требованиям рационального использования природных ресурсов, предъявляемым клиентами Scania и их собственными заказчиками.

"Цели по повышению прибыльности бизнеса клиентов и обеспечения соответствия экологическим стандартам и требованиям рационального использования природных ресурсов полностью согласуются друг с другом. А максимально возможное время безотказной работы и низкая стоимость эксплуатации помогают снизить вредное влияние на окружающую среду", - подчеркивает Остлинг.

"Уровень качества Scania полностью соответствует концепции экологической ответственности", - отмечает Остлинг, приводя в качестве примера ситуацию на рынке Китая.

Эксплуатационный ресурс грузовиков Scania в три раза больше, чем у китайских конкурентов. С учетом времени безотказной работы и грузоподъемности 300 тысяч грузовиков могли бы полностью удовлетворить потребности рынка Китая по сравнению с 800 тысячами, которые необходимы сегодня. Таким образом, мы имеем очень большие возможности для сокращения вредных выбросов.Компания Scania - ведущий в мире производитель тяжелых грузовиков, автобусов, а также промышленных и судовых двигателей. Продукция для технического обслуживания занимает все большую долю в продажах, гарантируя клиентам Scania экономичные транспортные решения и максимально долгое время безотказной работы. Scania также предлагает финансовые услуги. Число сотрудников компании достигает 35 500 человек. Компания работает более чем в 100 странах по всему миру. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы проводятся в Швеции; в Европе и Южной Америке расположено производство с возможностями для международного обмена как отдельными компонентами, так и машинами. В 2010 году общий объем продаж составил 78 млрд шведских крон, а чистая прибыль - 9,1 млрд.

Российская компания РСК «МиГ» подала четвертую заявку на продление срока для завершения модернизации восьми истребителей МиГ-29 ВВС Перу. Соглашение, подписанное в августе 2008 года, несколько раз выходило за пределы графика.

Для выполнения работ по капитальному ремонту и модернизации этих машин была создана местная компания Aviamir S.A.C - представительство РСК «МиГ» в Перу. Согласно условиям контракта, первые четыре самолета должны быть доставлены через 16 месяцев после подписания. Через четыре месяца должны быть переданы следующие четыре самолета. То есть в мае 2010 года все восемь самолетов должны были вернуться к активной службе в ВВС Перу. Затем, в соответствии с условиями контракта, должна была начаться модернизация следующей партии МиГ-29, однако российская компания не может своевременно выполнить программу.

Как сообщил заместитель министра обороны по финансам генерал Лизандро Мэйкок (Lizandro Maycock) местной газете Perú 21, задержки с выполнением контракта от первоначального срока на восемь месяцев заставили пересмотреть график поставок с апреля 2011 года.

Первоначальный платеж, выданный ВВС Перу в сентябре 2009 года, составлял более 20 млн долларов, однако самолеты не были получены по согласованной дате. Российская компания обратилась с просьбой о дальнейшем продлении, на этот раз до июля 2012 года. Однако, по словам заместителя министра обороны, и этот график вряд ли будет выполнен. Возможно, ВВС Перу не будет продлевать контракт с РСК «МиГ».

Следует отметить, что в ВВС Индии уровень боеготовности парка истребителей МиГ-29 составляет около 50% из-за неудовлетворительного качества обслуживания, предоставляемого российскими компаниями

Росстат сравнил экономическое развитие России с показателями стран G8 (помимо России в группу входят Великобритания, Германия, Италия, Канада, США, Франция и Япония) и БРИК (помимо России включает в себя из Бразилию, Индию и Китай).

Самый высокий уровень прироста объема валового внутреннего продукта за 2011 год зафиксирован в Китае - 9,2% и Индии - 7,4%. В России рост ВВП в прошлом году составил 4,3%, в Германии - 3%, в Бразилии - 2,9%, в Канаде - 2,3%, в США - 1,7%, во Франции - 1,6%, в Великобритании - 0,9%, в Италии - 0,5%. В Японии ВВП в 2011 году снизился на 0,9%.

По росту промышленного производства за прошлый год тройка лидеров выглядит следующим образом: Германия - 8%, Индия - 4,9%, Россия - 4,7%. За ними следуют США - 4,1%, Франция - 2,8%, Италия - 0,4% и Бразилия - 0,3%. Снижение промышленного производства в 2011 году наблюдалось в Японии (на 3,6%) и Великобритании (на 1,4%).

По индексу потребительских цен (инфляции) рейтинг стран за 2011 год выглядит таким образом: Индия - 8,9%, Россия - 8,4%, Бразилия - 6,6%, Китай - 5,4%, Великобритания - 4,5%, США - 3,2%, Канада - 2,9%, Италия - 2,8%, Германия - 2,3%, Франция - 2,1%. В Японии уровень дефляции составил 0,3%.

По уровню безработицы всех опередила Франция - 9,7%. За ней следуют США - 9%, Италия - 8,4%, Канада - 7,4%, Россия - 6,6%, Германия - 5,9% и Япония - 4,6%. 

Директор свободной экономической зоны (СЭЗ) «Эрвенд» Бехруз Хосейнифар во время встречи с членами делегации российского журнала «Деловой Иран» заявил, что в названной СЭЗ созданы самые благоприятные условия для инвесторов, в том числе и для зарубежных, сообщает агентство ИРНА.

По словам Бехруза Хосейнифара, к числу особенностей провинции Хузестан, которые делают ее привлекательной для инвесторов, относятся наличие здесь основных нефтяных запасов страны, протяженная сухопутная граница с Ираком и пограничный переход в Шаламче и крупные международные аэропорты.

СЭЗ «Эрвенд» обладает высоким инвестиционным потенциалом. Она готова к сотрудничеству в области электроэнергетики, нефтегазовой и нефтеперерабатывающей промышленности, производства нефтяного оборудования.

Бехруз Хосейнифар подчеркнул, что в названной СЭЗ любая экономическая деятельность освобождается от налогообложения в течение 20-ти лет и предоставляются определенные льготы в области банковской деятельности, и это является еще одним инвестиционным преимуществом зоны.

Бехруз Хосейнифар отметил, что СЭЗ «Эрвенд» граничит с Ираком, который с его 16-миллионным населением представляет собой довольно обширный рынок, и зарубежным инвесторам следует активно использовать открывающиеся в этой связи возможности.

По словам директора СЭЗ «Эрвенд», в зоне широко представлены инвестиционные компании из таких стран, как Индия, Китай, Германия, а также из стран Персидского залива. На данный момент ведутся переговоры с южнокорейскими компаниями об их участии в производстве бурового оборудования.

Главный редактор журнала «Деловой Иран» Раджаб Сафаров в свою очередь указал на то, что СЭЗ «Эрвенд» относится к числу наиболее привлекательных районов для зарубежных и, в частности, российских инвесторов. Это обусловлено прежде всего соседством с Ираком и близостью к водам Персидского залива.

Раджаб Сафаров отметил, что в СЭЗ «Эрвенд» имеются самые широкие возможности для совместных российско-иранских инвестиций и об этих возможностях необходимо проинформировать российских предпринимателей и инвесторов.

Голландские ученые вырастили мясо в пробирке. Бургер из стволовых клеток бычка обещают пожарить через несколько месяцев. Потом технология должна накормить человечество

Пока то, что через несколько месяцев может превратиться в самый дорогой бургер в истории, выглядит крайне неаппетитно. Это несколько мясных волокон длиной в 2 сантиметра, шириной 1 сантиметр и толщиной всего 1 миллиметр. Лишенные крови волокна - бледно-желтого цвета, чем-то напоминающего кальмара. Тем не менее, Марк Пост из университета Маастрихта убежден: в пробирке в его лаборатории было положено начало мясной промышленности будущего.

Мясо, выращенное в лаборатории из стволовых клеток животных, поможет человечеству решить сразу несколько проблем, обещает Пост. По прогнозу, к 2040 году потребность жителей Земли в мясе удвоится, главным образом, за счет роста спроса в Индии, Китае, а также африканских странах, при том, что уже сейчас 70% сельскохозяйственных площадей на планете отданы под выращивание скота. Мясо из пробирки позволит сократить нагрузку на экологию (почти 20% общего объема парниковых газов, по оценке ФАО, - производные животноводства), земельные и водные ресурсы. Высвободившиеся пастбища можно будет использовать для производства другой сельскохозяйственной продукции. Современные технологии не слишком эффективны: на производство 15 граммов животного белка требуется 100 граммов белка растительного происхождения - его животные получают вместе с травой и зерном. Производство мяса из пробирок в промышленных масштабах позволить получать до 50 граммов мясного белка из тех же 100 граммов растительных белков, уверяет Пост.

Такое мясо будет свободно от гормонов, антибиотиков, сальмонеллы, E.coli и возбудителей других заболеваний. Правда, у этой искусственной стерильности может быть и обратный эффект - пока никто не знает, как такая еда будет воздействовать на организм человека в долгосрочной перспективе.

Идея, которую сейчас воплотил в жизнь голландский исследователь, была выдвинута еще Владимиром Вернадским более 100 лет тому назад, отметил в беседе с BFM.ru президент Мясного союза России Мушег Мамиконян. "Речь идет о получении новых форм пищи из естественных, натуральных ингредиентов, которые также берутся от природы. Мы должны говорить не о синтезировании продуктов питания из химических препаратов, а о формах пищи, получаемых нетрадиционным образом". "Традиционный механизм, например, корова, - продолжает Мамиконян, - машина несовершенная, мы теряем огромное количество полезных белковых элементов. Задача в том, чтобы перевести белковые продукты в более удобные для питания, чтобы получать с одного гектара больше витаминов и микроэлементов, а терять при этом меньше".

Говядина из пробирки, о создании которой голландский ученый рассказал в Ванкувере участникам ежегодной конференции Американской ассоциации содействия развитию науки (AAAS, The American Association for the Advancement of Science), стала результатом 6-летней работы научной группы из Маастрихта. Чтобы помещенные в питательный раствор из растительных белков крохотные волокна росли, им устраивали специальную гимнастику - так люди с помощью физкультуры наращивают мышечную массу. Для приготовления полноценного гамбургера Марку Посту нужно получить примерно 3 тысячи мясных волокон из стволовых клеток, уникальная особенность которых в том, что способны трансформироваться почти во все клетки организма. В пробирке надо будет вырастить также жировую ткань для правильного фарша и придумать, как наделить синтетическую заготовку для бургера правильным, "мясным", цветом.

Ингредиенты должны быть готовы в октябре. Право пожарить синтетический гамбургер его создатели делегировали знаменитому британскому шеф-повару Хестону Блюменталю, одному из основоположников молекулярной кухни. Тот пока не отреагировал на предложение. В числе самых вероятных кандидатов на поедание бургера - таинственный инвестор, спонсировавший биологов из Маастрихта грантом в 250 тысяч евро. Это не так много - в 2008 году американский журнал Time, описывая аналогичные (и свернутые к настоящему моменту из-за недостатка финансирования) опыты исследователей из США, сообщал, что 250 граммов синтетической говядины обошлись бы в 1 млн долларов. У голландцев деньги тоже подошли к концу. Так что не исключено, что обошедшая мировые СМИ новость о создании искусственного мяса является их попыткой получить новый транш.

О личности щедрого жертвователя журналистам у Марка Поста удалось выведать немного. Это частный инвестор с хорошей репутацией, не из Великобритании, рассказал ученый в интервью лондонской The Independent. "Вероятно, пока он желает сохранить инкогнито по двум причинам. Во-первых, технология, которую мы разрабатываем, будет ассоциироваться с его именем, а он, похоже, этого не хочет. Во-вторых, у него имидж бизнесмена, который обращает в золото все, к чему прикасается, так что возможная неудача для него будет совсем некстати".

Кем бы ни был этот человек, гастрономического экстаза от поедания самого дорогого в мире бургера он не получит. Экспериментальное блюдо будет довольно пресным, признает Марк Пост: "Нам еще предстоит понять, какие компоненты отвечают за вкус настоящего мяса, как внедрить их в синтетическое мясо".

Технологии, над которыми работают в университет Маастрихта, могли бы быть востребованы в России с ее суровым климатом, считает руководитель кластера биологических и медицинских технологий инновационного центра Сколково Игорь Горянин. "В сентябре на заседании научного совета нашего фонда мы утвердили расширение форсайтов и включили туда направление "продовольственная безопасность". Речь идет о полноценной программе обеспечения продовольственной независимости страны. В силу погодных условий в России такие технологии у нас будут очень перспективными. Пока они не очень развиты, и мы работаем над привлечением сюда иностранных ученых", - сказал Горянин в интервью BFM.ru.

Страна растеряла хороших биотехнологов, сетует президент Мясного союза России Мушег Мамиконян: "Лучшие специалисты, которые разрабатывали, например, белковую икру, так и не получившую у нас большого распространения, сейчас работают в западных лабораториях на крупнейшие транснациональные компании".

В Сколково исследованиями в области генных технологий занимается уже с десяток компаний, рассказывает Игорь Горянин. Одна из них занята производством человеческого белка в организме коз: "Животные, которым внедрили ген человеческий лактоферрин, производит новый продукт - неолактоферрин, обладающий антибактериальным и противовирусным действием". Неолактоферрин может использоваться и как биологически активная добавка, и как компонент искусственного молока для кормления недоношенных детей.Самый дорогой бургер в истории - из синтетического мяса - обещают приготовить в октябре. 

За два года Сбербанк радикально увеличил активность на рынке торгового финансированияи смог окончательно закрепиться на лидерских позициях в этом сегменте. Клиентов ему помогли привлечь исключительная надежность, позволяющая предоставлять доступные ресурсы, команда, собранная из лучших специалистов на рынке, а также наиболее широкое среди российских банков присутствие, как в регионах, так и за рубежом.Крупнейший банк страны в очередной раз удивляет финансовые рынки: исследование «Эксперт РА»* выяснило, что по итогам 2010 года Сбербанк вышел на первое место по объемам финансирования внешнеторговых операций, увеличив портфель более чем на 100% - до 4,7 млрд. долларов США. В 2011 году ему удалось не только сохранить, но и развить преимущество: на конец года портфель превысил уже 7 млрд. долларов США.

Это известие интересно вдвойне: с одной стороны, казалось бы, странно слышать, что крупнейший банк страны еще относительно недавно был в чем-то не «первым». С другой стороны, еще не так давно Сбербанк многими компаниями воспринимался как банк, предлагающий лишь обычное кредитование, а вовсе не сложные и эффективные финансовые инструменты.

И действительно – буквально пару лет назад торговое финансирование не было для Сбербанка приоритетным направлением. Однако провозглашенный недавно руководством банка девиз «Лидерство – во всем!» привел к ощутимым переменам. И перемены эти более чем закономерны, ведь именно Сбербанк обладает наилучшими в России возможностями для предоставления оптимальных условий финансирования внешнеторговых сделок.

«Несмотря на то, что ранее Сбербанк делал акцент в основном на стандартное кредитование, в настоящий момент банк ментально меняется, предлагая новые продукты, в частности, в области торгового финансирования. Банк стратегически заинтересован в развитии данного бизнес-направления», – заявил в интервью начальник управления торгового финансирования и финансовых институтов Сбербанка России Андрей Иванов.

Рост спроса вполне объясним: благодаря разнице в стоимости ресурсов на российском и международном рынках, банк имеет возможность привлечь за рубежом средства для предоставления более выгодных условий финансирования клиентам – как импортерам, так и экспортерам. При этом можно говорить о финансировании любого товара – от сырья и потребительских товаров до сложного капитального оборудования и интеллектуальной собственности, вот почему эти услуги востребованы среди клиентов самых разных отраслей.

Рассмотрим самую распространенную схему: покупатель в России обращается в Сбербанк за финансированием контракта по покупке товара у иностранного поставщика. Сбербанк открывает в пользу поставщика документарный аккредитив, который подтверждается иностранным банком. Иностранный банк осуществляет платеж поставщику после представления последним документов по аккредитиву и одновременно дает отсрочку платежа для Сбербанка, который предоставляет аналогичную отсрочку своему клиенту (покупателю). Таким образом, удовлетворены интересы всех сторон – поставщик получает платеж, а покупатель не отвлекает свои ресурсы.

Нетрудно заметить, что фактически иностранный банк принимает риск не на неизвестную ему российскую компанию, а на Сбербанк, надежность которого не вызывает сомнений. Соответственно, и предоставлена эта отсрочка будет на максимально льготных условиях, недоступных подавляющему большинству других российских банков.

Дополнительным преимуществом для клиентов является возможность оградить себя от валютных рисков: В рамках данных операций Сбербанк готов предоставлять финансирование в том числе и в рублях. Схема финансирования экспортных сделок еще проще: все, что нужно клиенту, – предоставить Сбербанку минимальный набор документов по сделке и получить деньги на счет.

Особенностью инструмента является его гибкость: срок финансирования может варьироваться от нескольких месяцев до 5 и более лет в зависимости от потребностей клиента. Стандартно закупки сырья и потребительских товаров не требуют финансирования более чем на один год. Оборудование требует более длительных сроков окупаемости, поэтому в таких случаях срок финансирования обычно превышает 3 года.

Для проектов с длительной окупаемостью, связанных с импортом капитальных товаров и услуг, возможно предоставление финансирования на срок до 18 лет под покрытие экспортных кредитных агентств. И если у иностранных экспортеров возможность привлечения экспортных кредитных агентств для поддержки своих сделок существовала давно, то теперь аналогичная возможность появилась и у российских компаний: с 2011 года начало работу созданное на базе Внешэкономбанка «Российское Агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР)». И Сбербанк уже рассматривает возможность финансирования по этой линии ряда экспортных проектов.

Наконец, не стоит забывать и еще об одном уникальном преимуществе Сбербанка – широчайшей географии присутствия. Достаточно вспомнить недавнюю покупку швейцарского SLB Commercial Bank AG и завершающуюся сделку по приобретению девяти банков австрийской группы VBI, обеспечивающих присутствие буквально по всей Европе. Сейчас в России нет ни одного финансового института, представленного не только в каждом регионе страны, но и на множестве зарубежных рынков от Украины и Казахстана до Индии и Китая. То есть любой представитель не только крупного, но и среднего бизнеса может уверенно рассчитывать, что для решения его финансовых вопросов у Сбербанка найдется квалифицированный специалист прямо «на месте», а не только в Москве.

В наступившем году услуга торгового финансирования обещает стать еще более популярной благодаря стремлению все большего числа российских компаний обеспечить себе наилучшие условия с помощью оптимальных финансовых инструментов. Повлияет на спрос и общий рост рынка: по прогнозам «Эксперт РА» в 2012 году суммарный объем таких сделок увеличится на 30-35%.

Фонд государственного имущества (ФГИ) Украины выставил на продажу 25,1% ООО "Торговый флот Донбасса" (Мариуполь, Донецкой обл.).

Как сообщается в издании "Ведомости приватизации", уставный капитал предприятия составляет 513,264 млн грн, а начальная стоимость государственной доли составляет 151,506 млн грн.

Аукцион будет проведен в 11:00 19 марта Государственной акционерной компанией "Национальная сеть аукционных центров".

ООО "Торговый флот Донбасса" эксплуатирует 15 сухогрузных судов и осуществляет перевозки в/из порты/портов Черноморско-Азовского, Средиземноморского и Балтийского бассейнов, а также Западной Африки, Канады, США, Карибского бассейна, Южной Америки, Индии и др.

Российская ночная оптика - приборы ночного видения, ночные прицелы, комплексы "день-ночь" - выигрывает международные тендеры в конкуренции с азиатскими и европейскими разработчиками, активно закупается во всем мире, однако не вызывает большого интереса у Минобороны РФ, рассказал в пятницу РИА Новости представитель одной из российских компаний, выпускающей оптические приборы, Виктор Бубенцов.

"За последние два года наши производители оптики при участии Рособоронэкспорта выиграли несколько крупных международных тендеров на поставки десятков тысяч приборов ночного видения, сейчас на тендере в Индии выставляется в том числе и наша оптика", - сказал он.

По его словам, недавно российские специалисты разработали уникальный прицел ночного видения, который по характеристикам не уступает, а в чем-то даже и превосходит известный американский Raptor. "Он уже прошел госиспытания и поставляется в спецподразделения", - сказал Бубенцов.

Вместе с тем, Бубенцов отметил, что на открытых аукционах, которое проводило Минобороны РФ, почему-то закупается зарубежная оптика. "Армия ведет себя достаточно пассивно в этих вопросах, есть тенденция к закупкам импортной техники, что мы считаем неправильным. Заказов от силовых структур раз в 30 меньше, чем тех, что отправляются на экспорт". "Восемьдесят процентов выпускаемой нами продукции уходит за границу", - добавил он.

"В частности, наши прицелы продаются в Америке, только под другой торговой маркой. Их покупают, считая, что это американский прибор, и пытаются провести в Россию, что приводит к международным скандалам, к таким, который произошел с Анной Фермановой", - сказал Бубенцов.

Американка с русскими корнями Анна Ферманова была задержана летом 2010 года в американском аэропорту имени Джона Кеннеди. В ее багаже были обнаружены три оптических прицела к винтовкам, разрешения на вывоз которых у нее не было. По версии прокуратуры, девушка сознательно скрыла наличие в своем багаже оптических прицелов, поскольку сняла с них ярлыки с информацией о товаре и закрасила маркером серийные номера. Девушка была приговорена в конце октября 2011 года бруклинским судом Нью-Йорка к четырем месяцам тюрьмы и штрафу в тысячу долларов, а также к трем годам условного срока, включая четыре месяца домашнего ареста.

"Когда поймали девушку на таможне, она пыталась вывезти один военный Raptor (американский прицел ночного видения) и два наших прицела, которые продаются в Америке под маркой D740. Эту марку американцы называют "продвинутый ночной прицел"", - отметил Бубенцов.

"По законодательству, как у нас, так и в Америке запрещен вывоз такой техники, для этого нужно оформить лицензию, а она этого не сделала", - добавил он.

Бубенцов отметил, что российский производитель научился делать хорошо не только ночные прицелы, но и дневные. "Мы уже выпускаем их на уровне лучших западных образцов. Сейчас спецподразделения МВД идут на соревнования с нашими дневными прицелами, что говорит о многом", - отметил он.

"Конечно, такие лидеры, как фирмы Schmidt & Bender (Германия), Carl Zeiss AG (Германия), Kahles (Австрия) существуют более 100 лет. История развития оптики у них огромная, сейчас мы близко к ним подошли, не достигли уровня Zeiss, но наш прицел очень мало в чем им уступает, а по цене меньше в 1,5-3 раза", - сказал Бубенцов

В частности, он отметил, что на Ижевском оружейном заводе (Удмуртия) "провели сравнение нашего прицела с одним из лучших американских военных аналогов - Night Force - и после испытаний пришили к выводу, что наш прицел американскому не уступает".

ЧЕТЫРЕ МИФА О СКОЛКОВО

И как это есть на самом деле

Наш проект подходит к концу. Каждый сделает свои выводы. За время работы над проектом я столкнулась с тем, что мнение о СКОЛКОВО есть практически у всех, даже у тех, кто там не был. Причем те, кто там не был, апеллируют несколькими устоявшимися "мифами". Я выделила четыре основных, и узнала мнение выпускника курса SKOLKOVO Executive MBA Дениса Александрова (героя четвертой истории) и руководителя по маркетингу и работе с клиентами программы Executive MBA Марии Шульц.

Миф "№" 1

 Проект СКОЛКОВО создан под государственной инициативой, а следовательно, все разворуют. Бизнес-школа СКОЛКОВО - это ширма для отмывания денег.

Денис Александров: "Абсолютно не так. В личном общении Рубен Варданян акцентирует внимание на том, что школа является частной на 100%. Нет ни одной копейки, потраченной государством. Более того, Рубен намеренно отказывался от государственных взносов. Школа построена на деньги бизнеса. И отмывать там нечего".

Бизнес-школу СКОЛКОВО часто путают с государственным проектом СКОЛКОВО, который должен стать нашей силиконовой долиной. "Бизнес-школа открылась раньше, - напоминает Денис, - пока шло строительство кампуса в СКОЛКОВО курс Executive SKOLKOVO MBA проходил в Нахабино, а Full-Time - в Балчуге".

Мария Шульц: "Проект Московская школа управления СКОЛКОВО создан 18 партнерами-учредителями. Государство поддерживало и поддерживает проект, но не финансирует. Все учредители активно участвуют в процессе управления и развития школы".

Список учредителей.

 Юридические лица:

 - компания "Русский Стандарт";

 - международная группа компаний "Итера";

 - Первый Чешско-Российский банк;

 - "Северсталь";

 - Торговый дом ГУМ;

 - "Тройка Диалог";

 - ТНК-BP;

 - Credit Suisse;

 - SUN Group.

Физические лица:

 - Абрамов Александр Григорьевич ("Евраз Групп");

 - Абрамович Роман Аркадьевич;

 - Варданян Рубен Карленович ("Тройка Диалог");

 - Завадников Валентин Георгиевич (Член Совета Федерации);

 - Меламед Леонид Борисович;

 - Михельсон Леонид Викторович ("НоваТэк");

 - Николаев Константин Юрьевич ("Н-Транс");

 - Попов Сергей Викторович (МДМ-Банк);

 - Раппопорт Андрей Натанович.

Миф "№" 2

 Поступят все, были бы деньги (GMAT сдавать не надо).

Денис Александров: "Поступать было сложно. В группе, в которую я поступал, первоначально было 13 человек. Нас разделили на две подгруппы по 7 и 6 человек. Из семи поступило трое. Суммарно из 13 поступило 5 человек".

Денис не только прошел вступительные испытания, но и выиграл грант от Сбербанка на бесплатное обучение. На конкурс нужно было предоставить проект, и защитить его перед жюри, в состав которого входили Алексей Кудрин и Герман Греф. Жюри отобрало 13 претендентов, они стали победителями и могли получить гранты в случае прохождения стандартных вступительных испытаний СКОЛКОВО.

Мария Шульц: "Процент отсева (не поступления) в среднем на программе Executive MBA - 20-25%, на программе Full-Time MBA - 50%-70%. Основные причины: несоответствие уровня английского языка (проверяется при поступлении в любую программу, но требуется разный уровень), недостаточный управленческий опыт и лидерский потенциал, несоответствие целям и ценностям Школы (например, человек планирует просто получить благодаря связям "теплое" местечко и не особо напрягаться, а мы - Школа для тех, у кого активная позиция, кто хочет менять что-то в стране, кто хочет развивать бизнес и заниматься интересными проектами). Нас гораздо больше интересует личность будущего слушателя, нежели выверенные результаты академических тестов. Именно по этому наша процедура приема является уникальной".

Для поступления необходимо предоставить:

 1. Заполненную аппликационную форму (доступна на сайте);

 2. Эссе по заданной структуре;

 3. Организационную структуру компании (с указанием вашего положения в структуре);

 4. Контакты двух официальных рекомендателей;

 5. Копии паспорта и диплома о высшем образовании;

 6. Аппликационный сбор 200 евро.

После рассмотрения заявки на поступления, будет предложено пройти вступительные испытания:

- тест СКОЛКОВО по английскому языку или действительный официальный результат TOEFL / IELTS;

 - исследование психологического профиля;

 - групповое обсуждение реального кейса или проекта;

 - индивидуальное интервью с одним из руководителей Московской школы управления СКОЛКОВО.

На основе результатов вступительных тестов и интервью решение о поступлении принимается приемной комиссией.

Миф "№" 3

 Это обучение не стоит денег, которые за него заплатили.

Денис Александров: "Наверное, я не совсем тот человек, чтобы комментировать этот миф, поскольку поступил по гранту. Но я абсолютно уверен, что обучение стоит этих денег. Когда я проходил вступительные испытания, еще не было известно, получил ли я грант, я был готов заплатить. Я видел качественный процесс отбора и хотел учиться в этой бизнес-школе".

Мария Шульц: "Помимо непосредственно обучения от преподавателей из лучших бизнес школ мира, которые стоят очень дорого, в стоимость входит: проживание в гостинице и питание half-board на кампусе во время модулей, все учебные материалы и ноутбук, перелет и проживание на модуле в Индии, для группы "Начинаем по-русски" - синхронный перевод и перевод учебных материалов в течение первых 10 модулей. А с точки зрения того, стоит ли обучение тех денег, которые за него заплатили, нужно спрашивать выпускников! Во всех предыдущих историях очень много сказано по этому поводу".

Миф "№" 4

 Ни один нормальный иностранец не поедет учиться в Россию, в СКОЛКОВО.

Денис Александров: "У нас был в группе один человек из Австрии, один из Индии и несколько из Украины, если последних можно считать иностранцами. На мой взгляд, иностранцы, которые работают с Россией или в России, как раз поедут сюда учиться. Ведь помимо обучения, это еще и нетворкинг [связи, рабочие контакты]. Если бизнес связан с Россией, то лучше учиться здесь, чем в Гарварде".

Мария Шульц: "На программах Executive MBA много иностранцев, и не только в группах с обучением полностью на английском языке. Представлены страны: Бразилия, Германия, Хорватия, Корея, Нидерланды, в среднем 20% слушателей группы. Во всех группах много участников из стран бывшего СССР. На программе Full-Time MBA процент слушателей из-за рубежа составляет в среднем 50%".

Агентство по контролю за продуктами питания и лекарственными средствами США (FDA) одобрило препарат Zioptan (tafluprost ophthalmic solution), как офтальмологический раствор 0.0015% для лечения повышенного внутриглазного давления у пациентов с открытоугольной глаукомой либо глазной гипертензией. Производитель препарата — американская фармкомпания Merck&Co. Zioptan (офтальмологический раствор), это — первые бесконсервантные простагландиновые глазные капли для лечения. Препарат предназначен для использования один раз в сутки и принимается в вечернее время.

«Утверждение Zioptan обеспечивает альтернативный вариант лечения для пациентов, живущих с этим потенциально очень опасным заболеванием», — сказал Эдвард Кокс (Edward Cox), M.D., M.P.H, директор подразделения противомикробных продуктов в Центре FDA по оценке и исследованиям лекарств (Office of Antimicrobial Products in FDA’s Center for Drug Evaluation and Research). В клинических исследованиях сроком до 24 месяцев по продолжительности, у пациентов (905 человек) с открытоугольной глаукомой или глазной гипертензией, лечение Zioptan показало снижение внутриглазного давления на 3 и 6 месяцев.

Хотя высокая безопасность препарата доказана, Zioptan может вызывать ускоренный рост ресниц, а также повышенную густоту и изменение цвета ресниц, при длительном применении — изменение цвета радужки. Эти побочные эффекты обычно являются обратимыми, но изменение пигмента радужки может быть постоянным. Пациентов необходимо предупреждать о возможности этих изменений. С осторожностью следует применять препарат пациентам с активными внутриглазными инфекциями. В числе побочных эффектов наиболее распространенной является гиперемия конъюнктивы у 4-20% пациентов.

Эта новость должна принести некоторое облегчение разработчику, поскольку препарат был изначально отвергнут (в форме complete response letter) регуляторами США в прошлом году. Теперь, как заявляют представители Merck, Zioptan будет доступен на всей территории США в марте. В 2009 году Merck заключила глобальное лицензионное соглашение с японской Santen Pharmaceutical Co, согласно которому получила эксклюзивные коммерческие права на препарат в Западной Европе (за исключением Германии), Северной и Южной Америке, Африке, Ближнем Востоке, Индии и Австралии.

Генконсул Ирана в Кветте (административном центре пакистанской провинции Белуджистан) Сейед Хасан Яхьяви во время встречи с журналистами в иранском генконсульстве заявил о готовности Ирана поставлять в Пакистан до 1 тыс. МВт электроэнергии, сообщает агентство ИРНА.

По словам иранского дипломата, всесторонние связи между Ираном и Пакистаном продолжают укрепляться, и товарооборот между двумя странами необходимо увеличить с сегодняшних 1,5 млрд. долларов до 5 млрд. долларов.

Сейед Хасан Яхьяви отметил, что сотрудничество между Ираном и Пакистаном, в первую очередь в области поставок электроэнергии и реализации крупных энергетических проектов, успешно развивается. Иран уже построил на своей территории трубопровод, предназначенный для поставок иранского газа в Пакистан и Индию. В этом плане проект готов к реализации, и поставки газа начнутся, как только будут построены газопроводы на территории двух названных стран.

Сейед Хасан Яхьяви подчеркнул, что Иран готов также инвестировать самые разные промышленные и инфраструктурные проекты в пакистанской провинции Белуджистан.

Allison Transmission, крупнейший мировой производитель автоматических коробок передач для коммерческого транспорта, в том числе гибридных силовых установок, продолжает наращивать свое присутствие на турецком рынке общественного транспорта. Автобусный парк BURULAS в г. Бурса ("Bursa Ulasim Toplu Tasima Isletmeciligi") сделал заказ на 18 новых автобусов Doruk 215LE, произведенных компанией OTOKAR, c трансмиссией Allison T280R, доведя общее количество автобусов с трансмиссиями Allison до 63. В автобусном парке уже имеются 45 таких автобусов, которые на протяжении двух лет доказывают свою экономическую эффективность.

"Бурса является быстроразвивающимся городом и промышленным центром с растущим населением. Мы уверены, что жители Бурсы заслуживают самого лучшего качества обслуживания во всех сегментах, включая городской транспорт. Качество продукции Allison Transmission всегда соответствует нашим высоким ожиданиям", - говорит г-н Левент Фидансой (Levent Fidansoy), генеральный директор автобусного парка BURULAS. "Allison поддерживает систему городского транспорта г. Бурсы благодаря своей надежной и высококачественной продукции".

Производимые Allison для применения в секторе общественного транспорта трансмиссии T280R серии Torqmatic® представляют собой идеальное решение для городских и туристических автобусов, оснащенных двигателями мощностью 260 л.с., масса которых не превышает 24 тонны. Трансмиссии серии Torqmatic® предназначены для городских автобусов, оснащенных двигателями мощностью 400 л.с., с полной массой, не превышающей 29 тонн, а также туристических автобусов, оснащенных двигателями мощностью 550 л.с.

Все модели трансмиссий серии Torqmatic® имеют шесть передач переднего хода и одну - заднего, а также по желанию покупателя опционально оснащаются встроенным замедлителем. Гидравлический замедлитель, дополняя тормозную систему автобуса, обеспечивает безопасность и снижает эксплуатационные расходы. Усовершенствованная тормозная система управления блокировкой гидротрансформатора обеспечивает превосходное качество переключения передач, оптимальные комфортные условия для пассажиров и экономию топлива.

О компании Allison Transmission

Allison Transmission - крупнейший мировой производитель автоматических коробок передач для среднетоннажного и тяжелого коммерческого транспорта, в том числе военной техники, задействованной на территории США, и гибридных силовых установок для междугородных автобусов. Сферы применения трансмиссий Allison: шоссейные грузовики (мусороуборочная, строительная, пожарная и аварийно-спасательная техника, а также транспортировка товаров), автобусы (главным образом школьные и междугородные автобусы), жилые автофургоны, внедорожная техника и оборудование (главным образом энергетическая и горнодобывающая отрасли), а также военная техника (как на колесном, так и на гусеничном ходу). Основанная в 1915 году, со штаб-квартирой в Индианаполисе, Индиана, США, компания насчитывает около 2800 сотрудников. Производственные площадки и Центры индивидуальной адаптации продукции Allison расположены в Китае, Нидерландах, Бразилии, Индии и Венгрии. Allison сотрудничает с более 1500 независимых дистрибьюторов и дилеров, работая с клиентами в Северной Америке, Европе, Азии, Австралии, Южной Америке и Африке. Более подробную информацию о компании Вы можете получить на сайте www.allisontransmission.com

ОАО "КАМАЗ" (Набережные Челны, Татария) в 2011 году получило чистую прибыль в размере 992 миллиона рублей против чистого убытка в 2,204 миллиарда рублей в 2010 году, заявил гендиректор КАМАЗа Сергей Когогин.

"Для предприятия 2011 год стал годом выхода из кризиса. Выручка от реализации в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 37% - до 106,3 миллиарда рублей. Потребителям отгружено 45,2 тысячи автомобилей, в том числе 39 тысяч отправлено на внутренний рынок и более 6 тысяч автомобилей на экспорт", - сообщил Когогин на совместной итоговой коллегии министерств экономики, промышленности и энергетики Татарстана.

Показатель EBITDA в 2011 году достиг 25 миллиардов рублей, что на 1,2 миллиарда рублей больше, чем в 2010 году.

По его словам, КАМАЗ на 2012 год принял очень взвешенный бизнес-план - планируется выпустить 48,6 тысячи автомобилей, оборот должен составить 123,5 миллиарда рублей.

Оптимизация - что получилось

Гендиректор отметил, что производство автомобилей не очень рентабельный бизнес и не может конкурировать, к примеру, с добычей нефти или нефтехимией. КАМАЗ, в период кризиса, чтобы удержаться на плаву, ввел жесткий режим экономии, закрыл не один завод, оптимизировал численность и затраты. Как полагало руководство компании, это должно было дать серьезный экономический эффект, но этого не произошло.

Основной причиной отсутствия эффекта от оптимизации производственного процесса, стало значительное увеличение расходов на закупку комплектующих и увеличение расходов на зарплату.

"Не повышать зарплату мы не можем. В частности, в 2011 году мы принимали ряд решений, которые приводили к увеличению фонда зарплаты сверх того бюджета, что мы планировали", - пояснил Когогин.

Партнеры КАМАЗа

Гендиректор отметил, что у КАМАЗа много совместных предприятий (СП) с иностранными партнерами, в частности, производства двигателей, коробок скоростей, тормозных систем и проч. В СП и предприятиях малого бизнеса, организованных на территории Камского индустриального парка "Мастер" (КИП "Мастер") в настоящее время работают более 1,1 тысячи человек. В 2011 году, по словам Когогина, они произвели товарной продукции на 27,2 миллиарда рублей.

В настоящее время вокруг КАМАЗа в Набережных Челнах активно формируется автомобильный кластер. Для ускорения этого процесса ОАО "КАМАЗ" в 2011 году приняло решение об увеличении уставного капитала ОАО "КИП "Мастер" путем расширения его производственных площадей на 120 тысяч квадратных метров - до 380 тысяч квадратных метров.

"Сегодня это один из крупнейших промышленных парков России. И у нас нет никаких сомнений, что эти производственные площади в течение 2012 года будут полностью заполнены. Сегодня наши партнеры из Индии, Китая, других стран стремятся получить свое место на рынках Татарстана, для того, чтобы быть нашими поставщиками", - отметил Когогин.

ОАО "Камский индустриальный парк "Мастер" (Набережные Челны, Татария) создан в 2004 году на незадействованных мощностях КАМАЗА. Его учредителями на паритетных условиях выступили правительство Татарии и ОАО "КАМАЗ". На территории КИП "Мастер" расположены предприятия, специализирующихся, главным образом, на производстве автомобильных компонентов. Крупнейшим из них является СП "ZF-КАМА", созданное ОАО "КАМАЗ" и мировым лидером в области выпуска автомобильных компонентов немецким концерном ZF Friedrichshafen AG.

Группа компаний "КАМАЗ" - крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. ОАО "КАМАЗ" занимает 16-е место среди ведущих мировых производителей тяжелых грузовых автомобилей. Уставный капитал КАМАЗа составляет 35,36 миллиарда рублей. Самые крупные пакеты акций принадлежат государству и коммерческим банкам.

Единый производственный комплекс группы организаций ОАО "КАМАЗ" охватывает весь технологический цикл производства грузовых автомобилей - от разработки, изготовления, сборки автотехники и автокомпонентов до сбыта готовой продукции и сервисного сопровождения. Группа "КАМАЗ" включает более 150 организаций, расположенных в России, СНГ и дальнем зарубежье.

Российский Военно-морской флот не отказывается от закупок дизель-электрических подлодок проекта 677 "Лада", заявил в четверг журналистам главнокомандующий ВМФ России адмирал Владимир Высоцкий, уточнив, что ранее он категорично высказался в отношении конкретного корабля, а не всего проекта.

Серия дизель-электрических подлодок "Лада" разработана в конце минувшего столетия. В настоящее время ни одна подлодка этого проекта не состоит на вооружении ВМФ РФ, головной корабль "Санкт-Петербург" сейчас находится в опытовой эксплуатации на Балтийском флоте.

"Я резко выразился в отношении первого корабля "Санкт-Петербург", а не о проекте "Лада" в целом", - сказал Высоцкий.

"У него (этого корабля) главная проблема - энергетическая установка. Сейчас нам уже показали действующий макет анаэробной (воздухонезависимой) установки с выходом на очень приличные мощности. Конечно, там нужно еще массу вопросов дорабатывать. Но в принципе, мы ожидаем получить действующую модель", - сказал он.

Адмирал подчеркнул, что стендовые испытания этой установки "показывают обнадеживающие результаты".

"После устранения этих недостатков может получиться неплохой проект. Нам предельно понятно, куда двигаться дальше", - сказал Высоцкий.

Серия дизель-электрических подводных лодок проекта 677 разработана генеральным конструктором Юрием Кормилициным. Особенностью серии является сочетание небольших размеров и низкого уровня шумности с мощным торпедным и торпедно-ракетным вооружением.

Лодки предназначаются для уничтожения субмарин, надводных кораблей и судов противника, защиты военно-морских баз, морского побережья и морских коммуникаций, ведения разведки. Водоизмещение корабля составляет 1765 тонн, максимальная глубина погружения - 350 метров, скорость - 21 узел, экипаж - 36 человек, автономность - 45 суток, на вооружении торпеды и ракето-торпеды, комплекс ПВО "Игла-1М".

Говоря о перспективах поставки лодок данного проекта Индии, Высоцкий сказал: "С точки зрения Индии, ради Бога, хотят - пусть закупают".

Он также подтвердил планы ВМФ России закупить по госпрограмме вооружений до 2020 года 8 крейсеров типа "Борей" и атомных подлодок проекта "Ясень". Ранее СМИ написали о планах Минобороны РФ закупить по 10 таких крейсеров и подлодок. В ответ на это главком пояснил, что большее число обозначало планы военного ведомства, включая закупки после 2020 года.

ВВС Индии выразили заинтересованность в приобретении еще шести тяжелых военно-транспортных самолетов С-17 в дополнение к контракту на закупку 10 самолетов, заявили 14 февраля в компании Boeing на международном авиасалоне в Сингапуре.

«ВВС Индии выразили заинтересованность еще в шести С-17», сказал Пол Льюис Paul Lewis, директор по международным связям в области обороны, космоса и безопасности.