Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Более 100 нелегалов из африканских стран незаконно попали на территорию испанского автономного города Мелилья, который находится на средиземном побережье Африки, передает в понедельник агентство EFE.

На территорию испанского государства пытались попасть не менее 500 нелегалов, но перелезть через пограничные заграждения сумели около 100 из них. Подобное массовое незаконное пересечение границы стало уже вторым за февраль — на прошлой неделе преодолеть границу удалось примерно 150 нелегалам. С начала года это уже четвертая крупная попытка незаконных мигрантов попасть в Испанию.

Глава МИД Испании Хосе Мануэль Гарсия-Маргальо заявил, что несмотря на "очень хорошие" отношения с Марокко, проблема незаконной иммиграции "очень серьезная", и призвал Рабат приложить максимум усилий для предотвращения подобных инцидентов. Сергей Сарымов.

Торгпредство России в Марокко приняло участие в международной выставке средств безопасности “ISAFE-2014”.

На ней были представлены около 40 предприятий и организаций из Марокко, Франции, Италии, Польши, Португалии, Объединенных арабских эмиратов и Южноафриканской республики.

В ходе выставки Торгпредство провело переговоры с несколькими крупными марокканскими дистрибьюторами противопожарного оборудования, систем обеспечения безопасности объектов, видеонаблюдения и контроля доступа относительно закупок продукции российских предприятий.

В частности. состоялись встречи с представителями следующих марокканских компаний:

- Protec Incendie (www.protecincendie.com) ;

- Ultranet (www.ultranet.ma) ;

- LADCI (www.ladci.com) ;

- Securimag (www.securimag.ma) ;

- OPS Industrie.

Участники переговоров с марокканской стороны выразили заинтересованность в установлении контактов с российскими предприятиями с целью диверсификации своего предложения, поиска новых продуктов и технологических решений.

В настоящее время на марокканском рынке представлена продукция, в основном, западноевропейского (Франция, Испания), турецкого или китайского производства.

Организаторы признали выставку успешной и планируют проводить ее ежегодно. В 2015 году она пройдет в промышленной столице Марокко г. Касабланке. Более подробная информация о мероприятии доступна на сайте: www.isafemorocco.com, сведения о компании-организаторе – на сайте www.iecgroup.org.

Корпорация Лондонского Сити и ассоциация TheCityUK провели исследование, по результатам которого определили предполагаемые расходы на введение так называемого «налога Тобина» - европейского налога на финансовые операции (FTT). По мнению экспертов, «оплатят» налоговую реформу конечные пользователи (к примеру, пенсионные фонды).

Исследователи проанализировали возможное влияние налога на финансовые сделки в шести странах ЕС: Германии, Италии, Испании, Словакии, Великобритании и Люксембурге (два последних государства ранее выступили против введения в Европе «робингудовского налога»).

Отчет аналитиков прогнозирует, что основной удар от введения FTT придется на Италию (потеря более 14% стоимости активов, с которых будет взиматься этот налог). В Германии предполагается убыток в размере 2,3% от общих активов, а в Люксембурге , соответственно - 2,2%.

В отдельных случаях введение нового налога может коснуться и семейных сбережений частных лиц, что повлечет для них необходимость долгосрочной экономии. Кроме того, налог может увеличить стоимость капитала для компаний.

Большинство стран Евросоюза (17 из 28) не согласились с планами по введению FTT. «Лидером» среди противников налога по-прежнему остается Великобритания, столица которой является одним из основных мировых финансовых центров и осуществляет около 70% транзакций в ЕС.

Расходы на R&D новых лекарств снижаются по всему миру, но фармкомпания Janssen, входящая в корпорацию Johnson & Johnson, продолжает активно инвестировать в R&D и развивать инновационные проекты, в т. ч. в партнерстве с научными институтами и фармкомпаниями. В России Janssen сотрудничает многими организациями, весомо поддерживая государственную стратегию, направленную на модернизацию здравоохранения.

Инновации становятся ближе

Стратегия развития

Основанная в Бельгии врачом Полом Янссеном компания Janssen Pharmaceutical изначально была нацелена на создание инновационных лекарств. Ее первым продуктом стал препарат Фентанил, разработанный в 1950 г. и применяющийся в анестезии и для обезболивания. В 1957 г. был создан антипсихотик Галоперидол, которым долгое время лечили четверть всех больных шизофренией по всему миру.

После вхождения в состав американской корпорации Johnson & Johnson в 1961 г. компания Janssen усилила свою научно-исследовательскую деятельность. Ее результатом стали порядка 80 принципиально новых препаратов, разработанных компанией в собственных научных центрах. Из них 15 были выведены на рынок в течение последних 10 лет: 4 -- с 2004 по 2008 г. и 11 -- с 2009 г. по настоящее время.

В портфеле компании такие известные бренды, как противоэпилептическое средство Топамакс, инъекционный препарат Ксеплион для лечения шизофрении, противоязвенный препарат Biotizer, противогрибковые ЛС Doctarin, Mezoral, Paranox (Орунгал), биотехнологический продукт Эпрекс, показанный в нефрологии и онкологии, препарат Презиста, применяющийся в терапии ВИЧ, Стелара -- для лечения средней и тяжелой форм псориаза и многие другие ЛС.

Следует отметить, что 8 препаратов компании Janssen, включая Рисперидон, который в этом году отметит свой 20-летний юбилей, вошли в Типовой перечень лекарственных средств первой необходимости ВОЗ (WHO Model List of Essential Medicines -- WHOML).

Стагнации вопреки

Последние 5 лет оказались весьма сложными для компаний -- производителей инновационных ЛС. Неблагоприятная экономическая ситуация, сложившаяся в мире, и в частности в Европе, неопределенность условий рынка, а также весьма ограниченные механизмы вознаграждения за инновационные технологии привели к спаду их активности в сфере создания новых лекарственных препаратов, стагнации объемов инвестирования в R&D.

Несмотря на негативные тенденции, Janssen сохранила свою приверженность инновациям: начиная с 2011 г. она планомерно наращивает объемы инвестирования в R&D, превысив докризисные показатели (рис.).

«Главная цель наших исследований -- найти новые, более совершенные способы лечения, способные принести пользу обществу, которая всегда превышает затраты, -- объясняет Джейн Гриффитс, председатель группы компаний Janssen в Европе, Ближнем Востоке и Африке. -- Мы не можем позволить себе не инвестировать в инновации».

Исследования, проводимые компанией, призваны найти решения в лечении многих серьезных заболеваний, объединенных в 5 основных направлений:

- ЦНС: шизофрения, эпилепсия, болевой синдром, нарушения когнитивной деятельности, слабоумие;

- онкология: рак груди, рак легких, рак простаты, колоректальный рак, множественная миелома, рак В-клеток;

- иммунология: псориаз, ревматоидный артрит, болезнь Крона, язвенный колит, легочные заболевания;

- инфекционные патологии: ВИЧ, гепатит, туберкулез, грипп;

- метаболические и сердечно-сосудистые заболевания: диабет и сердечная недостаточность.

«Основная отличительная черта Janssen в том, что мы не боимся браться за самые сложные задачи, -- отмечает Тим Де Кегл, директор по связям с общественностью компании Janssen в Бельгии. -- Наглядным примером является болезнь Альцгеймера -- сегодня лишь несколько компаний ведут разработки в этой области. И мы одни из них: в 2013 г. разработанная нами молекула прошла третью фазу клинических исследований».

Над созданием новых препаратов, призванных обеспечить прорыв в данных терапевтических областях, работают ученые в научных центрах компании, расположенных в Европе: Бирсе (Бельгия), Шаффхаузене и Берне (Швейцария), Хай-Уикоме (Великобритания), Толедо (Испания), Валь-де-Рее (Франция) и нидерландском Лейдене (2 центра – по разработке биопрепаратов и вакцин), а также США и Китае. Наиболее масштабные инвестиционные проекты сегодня реализуются в Бирсе -- в расположенном на 60 га кампусе (т. н. Бирс-1), где созданы все условия для разработки новых молекул и создания инновационных ЛС. В центре функционируют биотехнологические и химические лаборатории, а также специальные лаборатории, где проводятся испытания на животных. Имеется департамент по компьютерному моделированию молекул и библиотека компонентов, в которой хранятся все вещества, которые использовались при разработке препаратов компании с момента ее основания до настоящего времени, – более одного миллиона компонентов.

В рамках международного сотрудничества

По мнению Джейн Гриффитс, решение серьезных проблем здравоохранения зачастую становится непосильным бременем как для компании, так и для государства. Наиболее реалистичным выходом из ситуации является сотрудничество, при котором каждая из сторон получает определенную выгоду. «Мы частная компания, поэтому нам важно «вернуть» затраченные на R&D средства, -- добавляет Гриффитс. -- Другой вопрос, что получат остальные участники процесса – научное сообщество, государство. Важно выбрать тот вариант взаимодействия, который будет приемлемым для всех».

Такое взаимовыгодное сотрудничество сегодня реализуется в рамках 45 тыс. соглашений, заключенных компанией с высшими учебными заведениями и клиниками при медицинских университетах в Европе, Африке и на Ближнем Востоке. Независимо от конкретной территории или партнера, все проекты осуществляются на основе единых стандартов, выработанных компанией.

«У нас очень высокие критерии внутренних стандартов, которые универсальны и не зависят от того, в какой стране располагаются наши центры, -- подчеркивает Джейн Гриффитс. -- Когда мы запускаем совместные проекты, мы предъявляем такие же высокие требования и к нашим партнерам, где бы они ни находились -- в ЕС, США или России».

В фокусе партнерские программы в России

Особое значение компания придает реализации партнерских программ с Россией, в рамках которых Janssen передает российским партнерам ноу-хау, знания и компетенции на всех этапах R&D (исследований и разработок) «от молекулы к лекарству».

«Когда мы только обдумывали возможность подобных проектов в России, наши руководители R&D-направления посетили ряд научных учреждений и лабораторий, -- отмечает Гриффитс. -- Их вывод был следующий: уровень российской науки достаточно высок. Именно поэтому наши партнерские проекты стали возможными».

Один из таких проектов касается сотрудничества с компанией «Фармстандарт», в рамках которого Janssen передает ей права в России и СНГ на препарат бедаквилин (bedaquiline) для лечения туберкулеза с множественной лекарственной устойчивостью (МЛУ-ТБ) у взрослых. В свою очередь, «Фармстандарт» будет отвечать за производство и коммерциализацию бедаквилина в России и СНГ, в т. ч. за регистрацию препарата и взаимодействие с регулирующими организациями по вопросам поставки и доступности препарата. В случае регистрации в России бедаквилин станет первым за последние 40 лет противотуберкулезным препаратом с новым механизмом действия.

Также подписано соглашение о многосторонней совместной исследовательской деятельности и сотрудничестве с компанией ChemDiv -- исследовательской глобальной структурой, которая опирается на Исследовательский институт химического разнообразия (ИИХР), его биологические, химические, фармакологические и клинические подразделения и аффилированные компании в России, а также дискавери-лаборатории ChemDiv в американском Сан-Диего. Согласно договору, ChemDiv занимается поиском новых «малых молекул» для совместно подобранных биомишеней, тогда как Janssen берет на себя часть затрат на научно-исследовательские работы по каждому реализуемому проекту.

Третьим проектом Janssen в России стало лицензионное соглашение с компанией «НьюВак», которой передаются права на разработку и коммерциализацию в России и СНГ программы по лечению солидных опухолей с использованием ингибитора гистоновых деацетилаз (HDACi). За компанией Janssen остается право на глобальном уровне исследовать и представлять на рынке препараты для лечения гематологических злокачественных новообразований.

Кроме того, заключено инвестиционное соглашение компании Johnson & Johnson Development Corporation (JJDC) с ЦВТ «ХимРар» и фондом «Сколково». В рамках договора JJDC и «ХимРар» сотрудничают с фондом «Сколково», биофармкластером «Северный», ведущими российскими научно-исследовательскими центрами и академическими учреждениями для поиска перспективных научно-исследовательских проектов для совместного инвестирования. В течение ближайших пяти лет «ХимРар Венчурс» и JJDC планируют инвестировать до 14 млн долл. с каждой стороны в российские стартапы, которые смогут также получить поддержку центра «Сколково» и других заинтересованных сторон с паритетными вложениями до 100%.

NOKIA ПРЕДСТАВИЛА СВОИ ПЕРВЫЕ ANDROID-СМАРТФОНЫ

На Mobile World Congress компания презентовала сразу несколько мобильных устройств "бюджетной" ценовой категории

Nokia, которая в скором времени станет подразделением Microsoft, на выставке в Барселоне анонсировала новую линейку смартфонов. Гаджеты серии Nokia X отличаются невысокой ценой и поддержкой Android-приложений.

Все три смартфона серии: Nokia X, Nokia X+ и Nokia XL работают под управлением модификации ОС Google Android. Но там не будет традиционных для андроид-фонов предустановленных сервисов. Прежде всего, нельзя скачивать приложения из Google Play - источник для загрузки заменен на онлайн-магазин Nokia Store.

Впрочем, большинство Android-приложений с новой прошивкой совместимы. Но ориентирована линейка Х на работу со службами от Nokia и Microsoft. В смартфоны, например, заранее интегрирована почта Outlook, облачный сервис OneDrive, коммуникатор Skype, картографический сервис от Nokia Here для тех, кто ищет дорогу и MixRadio для любителей музыки. В дизайне просматривается влияние Windows Phone - интерфейс встречает пользователя хорошо знакомыми "живыми плитками".

Мощным техническим вооружением новинки не отличаются. Первые два смартфона снабжены IPS-дисплеями с диагональю 4 дюйма (800 на 480 пикселей) и 3-мегапиксельными камерами. У Nokia X 512 мегабайт "оперативки", у X+ - 768. Также 768 мегабайт РАМ-памяти имеет Nokia XL. Это устройство отличается от собратьев большим экраном - диагональ 5 дюймов (также 800 на 480 пикселей) и имеет две камеры в 2 и 5 мегапикселей. Вся линейка работает на двухядерных процессорах частотой 1 Ггц.

Но и цена соответствует техническим данным. Объявленная стоимость Nokia X - 89 евро, Nokia X+ на 10 евро дороже, а Nokia XL - 109 евро.

Новая линейка, явно относится к категории "бюджетных". Об этом же говорит и то, что серия Х поддерживает работу с двумя SIM-картами.

Как сообщил глава подразделения Nokia Devices and Services Стивен Элоп, новая линейка должна стать дополнением для моделей Lumia. Приоритет продаж - развивающиеся рынки.

Пока Nokia своей флагманской серией Lumia штурмовала обеспеченный покупательский сегмент, компания упустила более низкую ценовую категорию. Теперь производитель, похоже, решил исправить недочеты и закрепиться на рынке недорогих смартфонов. На презентации также было объявлено о выходе Nokia Asha 230. Этот "телефон для всех" оснащен оснащенным сенсорным экраном с диагональю 2,8 дюйма и разрешением 320х240 пикселей, камерой 1,3 мегапикселя и стоит всего 45 евро.Nokia продолжает экспансию на рынке недорогих смартфонов.

Шведский коммуникационный концерн Эрикссон, совместно с голландской компанией Филлипс, представил в ходе мобильной ярмарки в Барселоне модель уличного фонаря Zero Site, который представляет собой комбинированный осветительный прибор и базовую станцию мобильной связи.

Подобная комбинация позволит значительно быстрее и эффективнее, без дополнительных проволочек и разрешений, улучшить связь и мобильное покрытия в населенных пунктах и городах - сказано в сообщении для прессы.

По данным официальной статистики, экспорт кукурузы из Украины в Китай в январе 2014 г. составил 190,4 тыс. тонн, что на 75% превышает рекордный за последние 10 лет показатель ноября 2013 г. (109,1 тыс. тонн).

При этом удельный вес Китая в общем объеме экспорта украинской кукурузы в отчетном месяце вырос до 8% в сравнении с 3% в ноябре 2013 г. Это позволило Китаю в январе войти в список пяти ведущих стран-импортеров украинской кукурузы. Лидирующими странами-импортерами украинской кукурузы в указанный период стали Испания (381,1 тыс. тонн; 15%), Нидерланды (244,4 тыс. тонн; 10%), Португалия (235,8 тыс. тонн; 9%) и Египет (196,8 тыс. тонн; 8%).

Следует также отметить, что весь объем украинской кукурузы, импортированной в Китай в январе 2013 г., пришелся на долю Государственной продовольственно-зерновой корпорации Украины.

В феврале-марте 2014 года авиакомпания "Международные Авиалинии Украины" оптимизирует программу полетов на некоторых направлениях за счет сокращения количества собственных прямых регулярных рейсов.

Общественно-политический кризис в Украине повлек за собой снижение интенсивности поездок в /из Украины.

Снижение спроса на деловые и туристические поездки отразилось на предварительном бронировании авиабилетов в Украину в феврале и марте. Этот факт вынуждает авиакомпанию оптимизировать программу полетов и на период с 24 февраля по 29 марта вывести ряд рейсов из расписания. Таким образом, количество выполняемых МАУ собственных рейсов снизится с 343 до 305 регулярных рейсов в неделю. Благодаря развитой партнерской сети, клиентам МАУ предложены альтернативные варианты перелетов с использованием рейсов МАУ и рейсами авиакомпаний-партнеров.

По мере восстановления спроса на авиаперевозки авиакомпания МАУ будет оперативно увеличивать частоту рейсов с тем, чтобы восстановить ранее запланированные объемы перевозок.

С 1 апреля 2014 года авиакомпания планирует увеличение частот, открытие новых направлений, а также выполнение сезонных рейсов. Уже открыта продажа билетов на собственные новые маршруты Киев - Кишинев, Киев - Минск, Киев - Душанбе, Киев - Нью-Йорк, а также дополнительные рейсы в Лондон, Барселону и сезонные летние рейсы в Ниццу.

Журналисты британского ежедневника The Guardian проанализировали состояние жилищного рынка в странах Европы. Результаты оказались шокирующими: около 11 млн домов и квартир в регионе стоят заброшенными.

Лидером по числу пустующих домов стала Испания – 3,4 млн или 14% от всей недвижимости. Власти полагают, что еще около 500 тыс. недостроенных объектов по всей стране брошены девелоперскими компаниями.

Во Франции и Италии аналитики The Guardian насчитали около 2 млн. вакантных объектов недвижимости, в Германии – 1,8 млн, а в Великобритании – 700 тыс. Сотни тысяч домов и квартир пустуют в Португалии (около 735 тыс.), Греции (300 тыс.) и Ирландии (400 тыс.).

Многие из заброшенных домов были построены в 2007-2008 годах, когда Европа переживала бум на рынке недвижимости, однако за эти годы в них так и не появились жильцы. Тысячи домов были куплены инвесторами, которые не собирались проживать в них сами. Причем в списке заброшенных значатся не только рядовые дома, но и особняки с Бишоп-авеню – «улицы миллиардеров» в Лондоне.

«Это неслыханно! Столь огромное число заброшенных домов должно шокировать простых людей», – заявляет Дэвид Айрлэнд, представитель компании Empty Homes, которая ведет борьбу за предоставление пустующей недвижимости нуждающимся. По его словам, в Евросоюзе насчитывается около 4 млн бездомных людей, каждый из которых мог бы получить по два дома.

Воспользоваться бесплатным Wi-Fi в столице Каталонии можно благодаря двум сотням городских газетных киосков.

Это стало возможным благодаря соглашению между Ассоциацией профессиональных продавцов прессы Барселоны и провинции (APVPBP) и компанией GOWEX, пишет Испания по-русски. Последняя уже реализовывала подобные проекты в других странах и некоторых испанских городах.

Пользование беспроводным интернетом будет очень простым. Достаточно оказаться в пределах досягаемости источника сигнала. После этого нужно будет отыскать сигнал среди предлагаемых wi-fi соединений под именем FREEWiFiGOWEX и зарегистрироваться.

При этом логин и пароль, которые получит пользователь, будут работать в бесплатных интернет-сетях не только в Барселоне, но и многих других городах, где существуют подобные системы. Например, в Париже, Сан-Франциско, Мадриде и Нью-Йорке.

Найти киоски, вокруг которых осуществляется бесплатная интернет-связь, возможно с помощью «карты Wi-Fi» на компьютере или соответствующего телефонного приложения.

Нововведение может стать еще одним фактором, который заставляет людей выбирать для жизни и отдыха именно Барселону. Ведь столица Каталонии является самым привлекательным городом Испании для инвестиций.

В 2013 году интерес международных инвестиционных фондов, таких как Goldman Sachs и Pimco, к жилью и коммерческим объектам в Испании резко увеличился. 37% иностранных средств, которые поступили в экономику страны, были вложены именно в недвижимость.

Международные фонды в 2013 году вложили в испанские «квадраты» €5,2 млрд. Для сравнения: в 2012 году в сектор недвижимости поступило лишь 7% от общего объема инвестиций или €433 млн, передает Spanish Property Insight со ссылкой на исследование консалтинговой фирмы Irea.

«Это только начало», - уверен руководитель компании Irea Микель Эчваррен. Специалист добавляет, что большая часть вложенных средств поступили в подразделения испанских банков, которые занимаются управлением недвижимостью. Такая схема работы позволяет международным фондам получить общее представление о рынке до того, как они начнут приобретать непосредственно недвижимость.

Микель Эчваррен полагает, что 2013 год стал для Испании переломным. «В инвестиционной пустыне наконец-то пошел дождь», - отмечает специалист.

Рост объемов иностранных инвестиций – это не первый признак восстановления рынка недвижимости Испании. В 2013 году впервые за семь лет увеличилось количество продаж домов и квартир в провинции Малага.

Самый тонкий в мире 10,1-дюймовый планшет Xperia Tablet Z2 с толщиной корпуса 6,4 мм представила на выставке Mobile World Congress в Барселоне корпорация Sony, говорится в сообщении компании.

Планшет имеет пыле- и водозащищенный корпус, сертифицированный по стандарту IP 55/58, который позволяет устройству погружаться под воду на глубину до 1,5 метров. Вес модели составляет 426 граммов.

Sony Xperia Tablet Z2 оснащается новейшим четырехъядерным процессором Qualcomm Snapdragon 801 с тактовой частотой 2,3 ГГц. Чип имеет графический модуль Adreno 330 и поддерживает работу в сетях LTE. Объем оперативной памяти в планшете составляет 3 Гбайт, емкость встроенного аккумулятора — 6000 мАч. Экран Sony Xperia Tablet Z2 выполнен по технологии IPS, имеет диагональ 10,1 дюйма и разрешение 1920х1200 точек. Основная камера планшета имеет матрицу Exmor RS с разрешением 8 мегапикселей.

Sony также представила линейку аксессуаров для планшета, включая Bluetooth-клавиатуру, док-станцию с колонками, пульт дистанционного управления и внешний микрофон. Планшет появится на мировом рынке в марте 2014 года, но компания пока не называет точные даты начала продаж и ориентировочную стоимость устройства.

Как сообщал Digit.ru, ранее компания Sony объявила о выходе из бизнеса по производству компьютеров Vaio и его продаже японскому инвестфонду Japan Industrial Partners. В компании планируют сосредоточиться на производстве мобильной техники, включая смартфоны, планшеты и носимые устройства.

В Евросоюзе за последний месяц 2013 года строительный сектор прибавил 1%.

Средние цифры по ЕС показывают, что строительная деятельность в конце 2013-го наконец-то показала положительную динамику, пишет Eurostat.

Хоть рост совсем небольшой, он вселяет оптимизм. Ведь еще в ноябре объемы строительства продолжали снижаться. Падение составляло 0,8%. А по сравнению декабрем 2012 года, показатель вырос на восемь десятых.

Среди стран-членов Европейского Союза, самое высокое увеличение строительной активности было зарегистрировано в Чехии. Здесь рост составил 6%. Сразу за ней следует Франция с 4,5%. Тройку лидеров замыкает Словакия с 2,9%.

Наиболее заметное снижение зафиксировано в Словении. Строительная активность упала сразу на 17,2%. Второе и третье места занимают Польша и Испания. Хотя падение здесь менее серьезное - 4,1% и 3,3% соответственно.

При этом во многих странах, где фиксируется сокращение темпов строительства, падают и объемы продаж. Например, В Испании в 2013 году количесвто сделок купли-продажи жилья уменьшилось на 20%.

Российские орудия лова успешно конкурируют с зарубежными

Компания «Морское снабжение» постоянно работает над развитием производства, на этот год у предприятия большие планы

Найти событийный повод, чтобы написать о компании «Морское снабжение» (Приморский край), которая вот уже более 15 лет успешно обеспечивает необходимой продукцией российских и зарубежных рыбаков, несложно. «Морское снабжение» и его дочерние предприятия – «Калан» и Тавричанская сетевязальная фабрика – постоянно расширяют перечень выпускаемых товаров, ежегодно вводят в эксплуатацию новое оборудование, используют передовой опыт по производству орудий лова, делей, наплавов и т.д. Только высокое качество и широкий ассортимент продукции способны обеспечить дальнейшее развитие компании, убежден генеральный директор ООО «Морское снабжение» Геннадий Сюмаков.

– Геннадий Владимирович, расскажите, пожалуйста, с какими результатами «Морское снабжение» – компания, хорошо известная дальневосточным рыбакам, – подошла к сегодняшнему дню?

– На современном этапе основной итог: в 2013 году мы договорились со специалистами из Японии о том, чтобы они помогли наладить технологическую цепочку по выпуску сетематериалов – делей. После заключения контракта завод-изготовитель сетевязальных машин – японская компания AMITA – решил нам помочь и внести рекомендации по использованию технологии. Начиная с мая японские инженеры посетили наше дочернее предприятие – Тавричанскую сетевязальную фабрику – уже четыре раза.

Если раньше мы строили производство на основе советских технологий, то теперь перешли на иной уровень. Используя японские рекомендации, на порядок повысили качество продукции. Руководители рыбодобывающих компаний, которые побывали у нас после внедрения технологических новаций, отметили, что в производстве нейлоновых делей произошел настоящий прорыв.

В октябре была установлена новая сетевязальная машина производства компании AMITA – уже четвертая на нашем предприятии. Представитель из Японии, налаживавший технологию, сказал, что сегодня мы вышли на качество, которое соответствует японскому рынку. Хотя, не скрою, на первоначальном этапе, после открытия фабрики, не все было идеально. Потребовалось настроить технологию, обучить людей.

А ведь рыбаки очень чутко относятся к качеству продукции: если попадется брак, можешь забыть про заказчика. С другой стороны, хорошая репутация работает на тебя. Недавно позвонил представитель рыбопромышленного предприятия: «Ваши невода зарекомендовали себя отлично, уловистые, хотим заказать еще».

– Компания регулярно покупает новое современное оборудование. Какие планы у «Морского снабжения» на этот год?

– Да, мы строим инновационное производство: приобретаем новейшие технологии вместе с оборудованием и внедряем их в производство. На 2014 год, естественно, у нас большой план по развитию. В настоящее время ведем переговоры с испанскими производителями оборудования – компаниями Galan textile machinery и Twis technology – по вопросу поставки их машин.

Также планируем ввести в эксплуатацию большие производственные площади. Завершено оформление проектной документации, получены разрешения на строительно-монтажные работы. Приобрели металлоконструкции, сэндвич-панели. Остается только произвести монтаж, установить оборудование (оно уже закуплено и находится на складе компании «Морское снабжение»). Думаю, в августе мы запустим новую технологическую линию по производству плетеных полиэтиленовых делей. Опять же, с участием японских инженеров.

– А что побуждает развиваться, закупать новое оборудование, ведь можно же остановиться на определенном уровне? Или рынок требует постоянно повышать качество, расширять линейки выпускаемой продукции?

– Мы считаем, что только высокое качество в состоянии обеспечить дальнейшее развитие компании. А высокое качество подразумевает самые современные высокие технологии, что без новейшего оборудования невозможно.

Да и за Россию обидно. Получается, промышленность всю развалили – кто-то же должен начинать вводить новые технологии. Сегодня на рынке Дальнего Востока и России в целом достаточно широко представлены мировые лидеры, производящие сетематериалы. Наша задача – составить им достойную конкуренцию.

– Ваш производственный комплекс работает по самым разным направлениям – изготавливаются орудия лова, волокно, нити, веревки, канаты, дели, наплава. При таком многообразии что сегодня является гордостью компании?

– Наверное, на каждом этапе развития предприятия ответ на этот вопрос был бы свой. Здесь можно отметить наплава из этиленвинилацетата (ЭВА). Если раньше около 95% российского рынка обеспечивалось наплавами производства Южной Кореи, то теперь на 50-70% - продукцией нашей компании. Она соответствует всем мировым стандартам и востребована даже за рубежом. Хотелось бы отметить, что мы единственные в России, кто производит продукцию из ЭВА. В настоящее время планируем расширить линейку наплавов: сейчас выпускаем три размера и добавим еще три.

Как я уже упомянул, наплава из этиленвинилацетата отправляются и за границу, для кошелькового лова тунца рыбаки используют поплавки только такого типа.

Если вернуться к российскому рынку, то хотелось бы отметить тот факт, что когда мы отправили наплава на Черноморский бассейн, рыбаки очень сильно сомневались, подойдет ли им эта продукция. Были отправлены наплава для таманских промысловиков, для колхозов, через Касимовскую сетевязальную фабрику – она поставляет дели для промысла на Черном, Азовском морях. И потом даже от рыбаков пришло благодарственное письмо.

В марте планируем представить наплава на выставке в Мурманской области – партнеры сказали, что нашу продукцию можно успешно использовать для садкового и прудового рыбоводства. Через представителя в Мурманске наши товары уже попали в Норвегию и Финляндию – отзывы самые положительные.

Но на сегодняшний день большая гордость – это сетевязальная фабрика, которая была введена в эксплуатацию в 2011 году. С ее открытием мы наконец подошли к завершающему этапу формирования производства полного цикла – самостоятельно выпускаем канаты, дели, наплава, для того чтобы можно было потом изготавливать орудия лова

– А как, кстати, отработали в лососевую путину 2013 года? На Восточной Камчатке были слабые подходы горбуши, а ведь флот на приемку пришел.

– Да, предприятия подготовились очень серьезно, были вложены значительные материальные средства. Крупные компании на северо-востоке полуострова выставили много неводов. Но рыба в тех объемах, на которые рассчитывали предприятия, не подошла. В итоге многие остались в убытках. Для нас, как производителей сетематериалов и орудий лова, это, конечно, не очень хорошо. Ведь успех нашей работы связан с результатами работы рыбаков. Если промысел идет успешно, у нас есть заказы.

– Пример лососевой путины еще раз говорит о том, как сложно что-то гарантировать в таком вопросе, как промысел. А значит, важно осваивать разные рынки, разные виды продукции.

– Безусловно. В развитие темы: улучшение качества продукции позволило нам в последние годы успешно работать на рынке госзаказа. Раньше муниципальных, государственных заказчиков у нас практически не было – теперь ситуация изменилась. Крупный тендер компания выиграла, в частности, в 2013 году.

Кроме того, мы обеспечиваем своей продукцией не только рыбную промышленность – выпускаем, например, заградительные сетки для строительства, автомобильные буксиры, спортивный инвентарь и т. д.

– Сегодня много говорят о стимулах для развития отечественного рыбного хозяйства. Однако подчас забывают, что это не только рыбный промысел, переработка уловов и строительство флота. Какая поддержка, на ваш взгляд, нужна российским производителям орудий лова?

– На сегодняшний день в плане поддержки не только производства орудий лова, но и вообще современных производств радоваться нечему.

Сейчас в Приморском крае предусмотрены налоговые льготы для гринфилдов, однако для того чтобы этими преференциями можно было воспользоваться, капитальные вложения в инвестиционный проект должны быть осуществлены не ранее 1 января 2013 года.

Хотя, надо отметить, что администрация Надеждинского района (на территории этого муниципального образования работает группа компаний – прим. корр.) нас поддерживает: выделялась сумма – пусть и небольшая – на повышение энергоэффективности предприятия. Оказывалась материальная поддержка для проведения аттестации рабочих мест. Пользуясь случаем, хотели бы выразить властям района благодарность.

– Ранее вы неоднократно подчеркивали, что Россия должна занять достойные позиции в сегменте производства орудий лова. Как считаете, удается ли достичь этой цели? Могут ли сегодня российские производители успешно конкурировать с зарубежными?

– Безусловно, они не только должны, они могут и конкурируют. Естественно, если брать Европу, Азию, то там для российских производителей сильно закрыты рынки. И для того чтобы на них можно было попасть, качество продукции должно быть выше, чем у местных производителей. И конечно, наш товар должен быть конкурентным по цене.

Наша группа компания осуществляет поставки за рубеж. Ежегодно мы отправляем продукцию в развитые страны.

Так, реализуем орудия лова в Республику Корея – южнокорейские рыбаки используют их для добычи не только пелагических, но и донных видов. Наши орудия лова не уступают по качеству тем, что произведены в Корее, и доступны по цене.

До сих пор значительный объем сетематериалов мы покупали за рубежом – в Республике Корея, Индии, Испании. Теперь стремимся внедрить новейшие технологии по выпуску делей, чтобы можно было производить все необходимое для постройки орудий лова у себя.

После интервью руководство «Морского снабжения» любезного согласилось показать нам производственные мощности. Прежде всего мы посетили цех по выпуску наплавов. На новейшем оборудовании здесь производится около 1700 экземпляров в сутки. Продукцию ООО «Калан» (дочерняя компания «Морского снабжения») легко узнать по надписи «Приморье». Приморский край – единственное место в России, где производятся наплава из этиленвинилацетата (ЭВА), – они великолепно держатся на воде, различимы практически в любое время суток и при любой погоде, отличаются высокой прочностью.

Затем мы побывали на Тавричанской сетевязальной фабрике. Это предприятие – гордость группы компаний. В здании цеха установлено пять сетевязальных машин – четыре японского производства и одна южнокорейского, все оборудование – последних годов выпуска. Производство делей идет круглосуточно, процесс автоматизирован, что позволяет обеспечить высокое качество продукции. Заказчик может выбрать любой цвет сетематериалов, причем за счет автоклавного крашения он более устойчив. Растягивание делей по особой технологии обеспечивает высокую прочность узлов и выдержанность ячеи. В этом году, кстати, на фабрике планируется установить вторую растяжную раму, что позволит сильнее вытягивать дели по высоте.

Также «Морское снабжение» успешно освоило выпуск столь нужной для рыбного промысла продукции, как канаты, нити, веревки, фалы. Наличие собственного материала позволяет удешевить производство орудий лова: у компании многолетний опыт по проектированию и постройке донных, разноглубинных тралов, ставных и других неводов. Под эту работу задействовано два специализированных цеха. Причем здесь «Морское снабжение» также идет по пути изучения зарубежного опыта: так, специалисты компании знакомились с наработками по постройке орудий лова в Японии.

Сегодня «Морское снабжение» – современный производственный комплекс, который уверенно отстаивает позиции отечественного производителя на рынке продукции для российского рыбного промысла и осваивает внешние рынки.

Геннадий СЮМАКОВ, Генеральный директор ООО «Морское снабжение»

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 21 февраля 2014 > № 1014224 Геннадий Сюмаков

Китайцы получили в Испании первые «золотые визы».

Одним из первых владельцев вида на жительство Испании в обмен на инвестиции стал китайский инвестор.

Бизнесвумэн из Шанхая вложила €520 000 в квартиры в Барселоне и Мадриде, пишет Spanish Property Iinsight. Эти инвестиции позволили ей получить вид на жительство в стране.

Напомним, программа "Золотая виза" вступилла в силу с 29 сентября 2013 года. Она нацелена на состоятельных покупателей из стран, которые не входят в ЕС. Программа предлагает вид на жительство в обмен на инвестиции в недвижимость на сумму от €500 000.

Китаянка инвестировала в испанскую недвижимость через эмиграционный центра в Shanghai International Studies University (SISU). У организации есть программа, которая помогает китайским граждан вкладывать средства в недвижимость за рубежом. Испанские юристы ожидают, что в 2014 году будет проведено уже более 100 операций такого рода на общую сумму свыше €50 млн.

На участке по изготовлению ходовых частей для транспорта социального назначения ПАО "КВСЗ" завершаются пусконаладочные работы по введению в эксплуатацию двух новых горизонтальных фрезерно-расточных центров с числовым программным управлением испанской фирмы "SORALUCE".

Шеф-монтаж нового современного оборудования выполняет группа испанских специалистов. Контролируют качество выполненных работ специалисты технических служб Крюковского вагоностроительного завода - технологического управления, отделов главного механика и главного электроника, в монтаже задействованы работники полускатно-тележечного, механоремонтного и ремонтно-строительного цехов.

Подобный фрезерно-расточной центр испанского производства, как и другое современное оборудование известных европейских марок, уже несколько лет успешно работает на нашем предприятии и прекрасно себя зарекомендовал. Новые же обрабатывающие центры, по словам технологов, отличаются усовершенствованной конструкцией и системой охлаждения силовой головки, что позволяет значительно увеличить ресурс его использования и качество обработки. Это немаловажный плюс, так как эти современные обрабатывающие комплексы предназначены для изготовления широкой номенклатуры узлов и деталей для ходовых частей пассажирских вагонов, электропоездов, вагонов метро, любого другого рельсового транспорта, а также деталей для эскалаторов, которые собирают на КВСЗ.

К уровню же производства и качеству производимого пассажирского подвижного состава на нашем предприятии предъявляются европейские требования. В прошлом году ПАО "КВСЗ" первым в Украине стало работать согласно Международного железнодорожного стандарта IRIS, получив соответствующий сертификат. Авторитетные европейские аудиторские компании после тщательных проверок засвидетельствовали, что, начиная с конструкторских разработок, весь цикл производства, а также качество выпускаемой продукцию соответствует международному стандарту IRIS.

Необходимо отметить, что по уровню технологий и качеству оборудования КВСЗ в числе первых среди машиностроительных предприятий страны. Наблюдательный совет и правление акционерного общества последовательно и планомерно продолжает курс на модернизацию и диверсификацию производства, вкладывая в этот процесс значительные (с начала 2000-х более 1,3 млрд. грн) материальные средства.

Дефицит торгового баланса Испании в 2013 году сократился на 48%, до 15,955 миллиарда евро, сообщает в пятницу телерадиокомпания RTVE со ссылкой на министерство экономики страны.

Улучшение торгового баланса Испании и сокращение отрицательного сальдо до 2% от ВВП, произошло за счет положительной динамики экспорта достигшего исторического рекорда, сообщает RTVE.

По данным министерства экономики, дефицит торгового баланса в 2013 году сократился на 48,1% до 15,955 миллиарда евро благодаря росту экспорта до 234,24 миллиарда евро (на 5,2%) и снижению импорта до 250,2 миллиарда евро (на 1,3%).

Госсекретарь по вопросам торговли Хайме Гарсия-Легас, говоря о перспективах 2014 года, выразил уверенность, что это будет "хороший год для экспорта", который принесет "как минимум один пункт роста ВВП". По словам госсекретаря, "внешняя торговля, которая в кризис стала кислородной подушкой (для экономики), теперь, когда началось восстановление, продолжит свой рост".

Министерство отмечает, что рост экспорта в страны Евросоюза составил 4,7%, по сравнению с 2012 годом, когда было зафиксировано падение на 1,3%. Объемы продаж в другие страны выросли на 6,1% и составили 37,4% экспорта. Экспорт в азиатские страны вырос на 10,3%, в Африку – на 8,4%.

VOLVO ПРОДЕМОНСТРИРУЕТ НОВУЮ ТЕХНОЛОГИЮ КУРЬЕРСКОЙ ДОСТАВКИ

Использование "цифрового ключа" позволит доставлять товары прямо в автомобиль

На всемирной выставке Mobile World Congress в Барселоне Volvo Cars намерена презентовать новую технологию курьерской доставки. Впервые заказанные товары можно будет доставлять в автомобиль, независимо от того, где находится его хозяин.

При совершении интернет-покупки клиент указывает в качестве адресата свой автомобиль. Он передает курьерской компании, так называемый, цифровой ключ. Через смартфон или планшет можно отследить, когда двери машины открылись и закрылись. После доставки цифровой ключ аннулируется.

Технология использует функционал мобильного приложения Volvo On Call. Оно также позволяет владельцу авто дистанционно проветрить салон, запустить обогреватель, проверить уровень топлива или проверить местонахождение своего "железного коня".

Согласно информации, обнародованной сельскохозяйственной организацией ASAJA, уже в сезоне 2014/2015 площадь выращивания чеснока в провинции Кордова снизится на 15%.

Более точный прогноз можно будет дать только к маю-июню, когда погодные условия определят и массовость посадок.

Эксперты из ASAJA также называют главную проблему производителей чеснока в Испании - усиление конкуренции со стороны экспортеров из Китая, который является крупнейшим в мире производителем, выращивающим до 85% от общемировой урожайности. Тем более, что выращивание чеснока на территории Китая намного дешевле, чем в Европе. В этом случае аграриям Кордовы приходится уповать только на высокое качество и фитосанитарную безопасность продукции, которая соответствует международным стандартам.

По официальным отраслевым данным прошедшего года, площадь возделывания картофеля на территории Испании достигла 71,1 тысячи гектаров, что примерно на 30,3% меньше, чем в 2004-ом.

Таким образом, территория выращивания овощей данного вида в Испании стала меньше, чем в других европейских государствах – 241,2 тысяча гектаров в Германии, 155,8 тысяч тонн в Нидерландах, 139 тысяч гектаров в Великобритании и 154 тысячи гектаров во Франции.

В связи с этими показателями, уже в скором времени в стране снизится объем производства картофеля, и, соответственно, возрастет импорт зарубежных овощей на испанский рынок. Так в 2013 году в страну были завезены 600 тысяч тонн при общем потреблении в размере 1 млн тонн.

Госавиакомпания "Air Moldova" в 2013 году перевезла 527 тыс. пассажиров, или на 4% больше, чем в 2012 году. По сообщению компании, наибольший рост пассажиропотока отмечен на следующих направлениях: Болонья (+50%), Париж (+29%), Лондон (+30%), Сургут (+50%) и Киев (+46%). Благодаря заключению соглашения о совместной эксплуатации рейсов с итальянской компанией “Meridiana Fly”, “Air Moldova” увеличила частоту выполнения рейсов в Рим, Милан, Верону и Болонью до 19 еженедельных рейсов. В декабре авиакомпания возобновила прямое авиасообщение между Кишиневом и Венецией, увеличив число еженедельно выполняемых рейсов до 21. Увеличение частоты выполнения рейсов вызвано растущим пассажирским спросом на авиаперевозки между Молдавией и Италией. В 2013 году “Air Moldova” значительно расширила географию полетов через международный аэропорт Киева – Борисполь, благодаря заключению специального прорейтового соглашения с авиакомпанией "МАУ – Международные Авиалинии Украины".

Подписание соглашений с авиакомпанией “United Airlines Inc.” расширило возможности авиакомпании “Air Moldova” в области оформления грузоперевозок. “Air Moldova” является лидером гражданской авиации Молдавии. На ее долю приходятся примерно 50% авиаперевозок, зарегистрированных на молдавском рынке. “Air Moldova” осуществляет регулярные полеты по 21 направлению – Афины, Болонья, Бухарест, Венеция, Верона, Киев, Ларнака, Лиссабон, Лондон, Мадрид, Милан, Москва, Париж, Рим, Санкт-Петербург, Стамбул, Франкфурт, включая сезонные направления – Анталия, Дублин, Сочи и Сургут.

ИП «Интерлик»

С оживлением в последнее время ирано-российских отношений вновь возникла необходимость ответить на ряд острых вопросов «почему?». Заметный толчок дало заявление президента Владимира Путина на Большой пресс-конференции в декабре прошлого года о том, что Иран – наш приоритетный партнер и с ним надо развивать отношения практически во всех сферах. Но почему зачастую глохнут самые многообещающие программы, проекты и даже подписанные контракты и соглашения? В Иране не знают русского языка, а в России персидский знают буквально единицы, редкие переводчики и востоковеды. Так что мешает русским и иранцам и в политике, и в бизнесе, да и просто в налаживании контактов и связей? Ответ оказывается очень простым – отсутствие культурно-гуманитарных связей, прочного фундамента, на котором базировались бы торгово-экономические, политические и иные отношения между Россией и Ираном.

Ставший международным английский язык в Иране мало выручает или не поможет вовсе. В магазинах, на базарах − тем более. Даже не во всяком министерстве с бизнесменами переговоришь на английском. Впрочем, как и у нас. На великих просторах России, особенно в провинции, редко найдешь англоговорящего, и то − среди продвинутой молодежи. Переводчиков для «прорыва во всесторонних отношениях» не напасешься.

Мудрое иранское руководство сделало значительный шаг впереди России. Еще два года назад в иранских школах было введено изучение русского языка, в качестве обязательного второго иностранного (после английского). Детям с 6-го класса предлагают на выбор русский, немецкий, итальянский, испанский или французский. Поразительно, но, по данным министерства образования Ирана, русский в этой пятерке становится лидером по популярности. Причины такого предпочтения легко объяснимы: наши страны-соседи связаны многовековыми традициями отношений. Генетическая память бессмертна! Иранский народ сам тянется к нам, к истокам общей древней культуры!

Включение русского языка в школьную программу − дружеский и одновременно и весьма прагматичный шаг Ирана в сторону России. Он напрямую связан с оживившимися надеждами на многостороннее развитие отношений наших стран, на реализацию совместных торгово-экономических, научно-технических и гуманитарных проектов. Как говорится, шаг теперь за великой Россией. Почему у нас изучают многие восточные языки в средних школах, включая китайский, хинди, иврит, а фарси – нет? Это недальновидность или политика? У нас, кстати, столько мусульманских школ, как ни в одной стране мира со смешанным населением, в таких республиках, как Башкирия, Татарстан, Северный Кавказ… Там с удовольствием бы изучали такую страну как Иран и богатый персидский язык.

Главная опасность для России − Запад

Попробуем проанализировать ситуацию и ответить, что нам мешает и почему. Интерес к другим странам и народам определяется не их величиной, весом в международных делах, не всегда даже географическим соседством, но главным образом − содержательной стороной их существования, привлекательностью духовного облика, ощущением исторической значимости пути, сходством судеб, не всегда, быть может, угадываемым. Если говорить об Иране, то обращенный к нему взгляд наших многих соотечественников обусловлен всеми перечисленными выше причинами, да плюс к тому близостью, опять же не только географической, но и исторической, в том числе к Кавказу, главной ныне болевой точке России. К тому же, и это важнейшее обстоятельство, на отношение к каспийскому соседу определенно накладываются наши внутренние идейные размежевания. Если одни деятели готовы всегда и во всём признавать правоту Ирана, видя в нём едва ли не единственную силу, противостоящую лагерю мировой либеральной агрессии, то иные, из доморощенных либералов, безоговорочно наделяют «страну аятолл» всеми атрибутами зла. При этом те и другие нередко считают излишним сверять свою позицию с реальным образом страны, упираясь в идеологические клише и не желая вникать в ситуацию и мудро выбирать – с кем дружить, а кого держать на расстоянии.

В Интернете, а то и в печатной прессе, можно встретить огромное количество отзывов побывавших в Иране российских путешественников. Это крики восторга и восклицания прозрения: «Как же так? Нам говорили, что нас ждёт мрачная, задавленная средневековыми обычаями страна религиозных фанатиков, а мы встретили совсем иное – да, отличающуюся от нашего, но светлую и открытую страну доброжелательных и приветливых людей, самобытной культуры, современной техники и науки!»… «Чистота и поголовная грамотность, европейская культура с восточным колоритом!». «На каждом шагу мы встречали опровержения наших прежних представлений − и сами смеялись тому, какими же прежде мы были наивными и ограниченными…»

Невежество и обман в отношении стран независимой ориентации распространяют либеральные СМИ, для которых, как известно, и солнце всходит на западе. Однако, надо сказать, со своей задачей они справляются всё хуже и хуже, во всяком случае, у нас в России. Недавно даже на суперлиберальном портале «Сноб» встретилась блестящая отповедь одного из читателей недоброжелателям Ирана: «Это одна из редких стран (и чуть ли не единственная), где чтут и берегут традиционные человеческие ценности, где человек человеку − человек, а не машина потребления, где любят женщину, а не превращают ее в феминистское пугало. Там по-настоящему уважают старших и боятся Бога, где приняты нормы человеческой нравственности, а не насаждается уродливая и лицемерная политкорректность. В силу всего перечисленного, − Иран был и остается костью в горле либералов. Отсюда их непрекращающаяся с ним идейная и пропагандистская война».

Но нередко и те, кто настроен вполне объективно и доброжелательно, смотрят вокруг глазами, «взятыми напрокат» у Запада, невольно, порой даже неосознанно пользуются принятыми там стандартами и стереотипами. У нас должен быть свой, русский, российский, взгляд на окружающий мир, в первую очередь, на соседние, истинно дружественные страны. Это должен быть взгляд человека, свободного от навязанных западной пропагандой стереотипов, открытого, восприимчивого, но не раболепствующего. Еще в средине 19 века великий русский философ и политик Константин Леонтьев писал: «Главная и постоянная опасность для России − на Западе; не естественно ли ей искать и готовить себе союзников на Востоке? Если этим союзником захочет быть и мусульманство, тем лучше». В наши дни его слова звучат ещё актуальнее.

Туристы – посланники дружбы

Ещё в Шереметьево, проходя регистрацию, замечаешь, что пассажиры рейса «Москва-Тегеран» (и обратно) в большинстве своём явно не «новые», а «старые русские» (не по возрасту, конечно) – их как-то сразу отличаешь по деловой осанке, серьёзным и смышлёным лицам, скромной одежде, старомодной, то есть деликатной, манере поведения. Инженеры, рабочие, похожие на вахтовиков Сургута и Уренгоя. Совсем не такие стояли в тот день в очереди на Париж и Барселону. В Иран ведь едут не тратить деньги, а зарабатывать − на строительстве АЭС, модернизации металлургического комбината в Исфахане, на прокладке нефте- и газопроводов, разведке новых запасов, на предприятия автомобильной индустрии, как например, автогигант «Камаз» в Тебризе. Всякого рода «браткам» и прожигателям жизни в Иране нечего делать. Любителям красоваться на пляжах в стиле «ню» и топлесс – тоже… Но отдыхать есть где и вовсе без спиртного – от горных лыж, даже знойным летом, до прекрасного дайвинга на острове Киш. И не слышно там ни о какой мафии − ни о русской, ни о кавказской, которых так боятся в западных столицах. По ночному Тегерану ходишь без всякого страха....

И что замечаешь сразу: в Иране, в отличие, скажем, от Турции, праздно проводящих время наших не так много. Есть такая грустная похвала для мест, еще «диких» для России: «Тут пока русскими ничего не испорчено»…Иран трудно испортить. Там свои законы и традиции. А туристическим фирмам России ещё предстоит по-настоящему открывать Иран − эту страну, столь богатую природными красотами, памятниками истории и культуры, для экскурсий и отдыха. Мы убедились, что в этой стране есть все условия для делового и познавательного туризма. Подобные же задачи, только в ответном направлении, стоят, разумеется, и перед иранским турбизнесом.

На языке Пушкина и Саади

Ничто так не сближает народы, как знание языков и культуры друг друга. Но достижений на этом поприще, подчеркнем, не так много. В России первая книга с персидского на русский была переведена ещё в 1805 году. А на персидский язык с того времени было переведено 1048 произведений русской классической и современной литературы, из них 220 книг за последние пять лет. Русский язык в настоящее время изучается в десяти иранских университетах. Думаю, наша страна должна помочь наладить обучение иранских школьников и студентов русскому языку, подготовить необходимые кадры преподавателей. Это огромный пласт работы. И у нас есть в этом направлении определённые заделы и традиции. Ещё в 2009 году в Москве был представлен учебник грамматики русского языка, разработанный специально для персоговорящих студентов и школьников российскими и иранскими лингвистами. «Это первый учебник по русской грамматике для говорящих на фарси, полностью учитывающий культурные особенности Ирана и сделанный на современном языковом материале, – говорит один из авторов профессор кафедры русского языка МГУ Марина Сидорова. − Учебник полностью выверен для использования в исламских республиках. Пособие выдержано с точки зрения соблюдения даже самых деликатных моральных норм ислама». Пособие разработано совместно с доцентом кафедры русского языка Тегеранского университета Сейедом Хасаном Захраи. Это первый учебник русского языка в Иране. В книге используются не только российские реалии, но и иранские: например, рядом с русским Новым годом соседствует Новруз. В тексте использованы впечатления российских путешественников, побывавших в Иране. Запланировано издание серии подобных восьми учебных пособий по русскому языку. Но этого всего, повторяем, крайне недостаточно.

Стараниями Культурного представительства ИРИ в России преподавание персидского языка организовано лишь в нескольких специализированных средних школах Москвы. Здесь школьники имеют возможность посещать факультативные занятия по освоению языка Фирдоуси и Саади. В России персидский язык в настоящее время изучается в восемнадцати вузах. Для такой страны, как Иран, с более чем 70-милллионным населением – это все равно «капля в море».

Сейчас в Иране работает целая группа переводчиков с русского языка. Самые известные – Казем Ансари, Керим Кешаварз и Сурош Хабиби. Их стараниями снова начали переводиться шедевры русских писателей на персидский язык. Например, только за последние два десятилетия произведения Л.Н. Толстого выдержали в Иране около ста изданий. Однако труды современных русских писателей, по словам профессора Тегеранского университета Дж. Карими-Мотаххара, переводятся ещё в недостаточном объёме. На фарси уже читают многие произведения таких русских писателей ХХ века, как М. Шолохов, В. Набоков, А. Солженицын, И. Бунин, А. Ахматова, М. Цветаева. О некоторых написаны монографии и критические исследования. Однако, по мнению профессора, этого недостаточно для того, чтобы дать по-настоящему полное представление персидским читателям о русской литературе ХХ века.

Мы не можем похвастаться многими переводами персидской литературы на русский язык. Это только поэзия великих персидских классиков Фирдоуси, Рудаки, Хайяма, Саади, Хафиза, Джами в переводах А. Фета, В. Брюсова, М. Кузьмина, И. Сельвинского, В. Державина, Д. Самойлова. Современная иранская литература русскому читателю известна гораздо меньше. И дело, не за переводчиками – они-то, пожалуй, и сейчас найдутся. Дело в самой политике языкознания, которую, как известно, определяет руководство страны.

Культурные мосты через Каспий

Благодаря настоящим энтузиастам в Иране и в России, в последние два года произошли заметные сдвиги в культурных связях. В октябре прошлого года в Иране с успехом прошли Дни российской культуры, организованные Министерством культуры РФ и Министерством культуры и исламской ориентации Ирана. Это был как бы «ответный визит» нашей страны на прошедшую годом раньше Неделю культуры Ирана в России. Тогда, в октябре 2012 года, жители Москвы и Санкт-Петербурга могли в свое удовольствие посмотреть иранские фильмы, познакомиться с образцами современного и традиционного иранского искусства, услышать иранскую классическую музыку. В столичном кинотеатре «Художественный» в рамках Недели иранского кино было показано пять фильмов, наиболее полно отражающих достижения кинематографа ИРИ: «Дни жизни»» режиссёра Парвиза Шейхтади, «Царство Соломона» Бахтияра Бахрани, «Здесь без меня» Бахрама Тавакколи, «Альцгеймер» Ахмада Резы Моттамади и «Водный шёлковый путь» Мохаммада Реза Бозоргнийа. За последнее десятилетие иранские фильмы пять раз становились обладателями высших наград престижных российских кинофестивалей, а российские режиссеры удостаивались иранских наград. Во ВГИКе учатся иранские студенты, здесь же проводят мастер-классы с участием приехавших в Москву иранских режиссеров и актеров.

Однако острые проблемы поставили состоявшиеся еще в декабре 2012 года в Общественной Палате РФ слушания на тему «Россия-Иран: перспективы культурного и образовательного сотрудничества». Они прошли отнюдь не в атмосфере благодушия и удовлетворенности достигнутым. Многие вопросы до сих пор так и не решены. Например, почему и благодаря какому волевому решению свыше «заснуло» и не оживает столь активно действовавшее в советские времена и в СССР, и в Иране Общество дружбы и культурных связей, служившее реальным культурным мостом между двумя странами? В Москве уже много лет плодотворно действует Культурное представительство Ирана, но нет подобного представительства России в Тегеране, хотя не видно и никаких препятствий для его создания.

Бехруз Абтахи, научный представитель Ирана в России, отвечающий за работу с иранскими студентами в России и странах СНГ, привёл такие данные: из 80 тысяч молодых иранцев, получающих образование за границей, в России обучаются не более 500 человек. Оказывается, за знаниями к нам трудно попасть из-за чрезмерно сложной процедуры верификации документов в Рособрнадзоре – приходится ждать до двух лет! Правда, наша страна занимает 2-е место в мире по числу иранских аспирантов, что говорит о высоком рейтинге российской науки в Иране. В настоящее время в иранских вузах учатся 12 тысяч иностранных студентов, однако российских среди них единицы. Между тем, в иранских вузах есть чему поучиться. Согласно конкурсу, проведенному еще в 2006 году Стэнфордским университетом (США), иранский технологический университет Шариф признан лучшим учебным заведениям мира по подготовке специалистов в области электроники. Российские студенты в Иране могли бы получить и техническое, и медицинское, и гуманитарное образование.

Кто и что сейчас мешает заключить новое, более обширное и долговременное Межвузовское соглашение (или ряд соглашений) по обмену студентами и преподавательской практике? Задачу финансирования обучения российских студентов в Иране и иранских в России мог бы взять на себя специально созданный совместный российско-иранский фонд. А затраты окупились бы с лихвой. Ведь это инвестиции в долгосрочную политику.

****************

Вся геополитическая обстановка в мире говорит о необходимости российско-иранского стратегического сотрудничества. В заключение возвратимся к словам президента России Владимира Путина на Большой ежегодной пресс-конференции в декабре прошлого года: «Иран для нас является одним из приоритетных партнёров в регионе, это наш сосед. Мы настроены развивать отношения с Ираном по всем направлениям и это наш принципиальный выбор». Все достижения на этом пути могут оказаться кратковременными или иллюзорными без гуманитарных связей, взаимодействия в социальной сфере, научных и культурных обменов, без языкового взаимопонимания. Здесь опыта нашим странам явно недостаёт. Введение русского языка в иранских школах становится первым по-настоящему динамичным прорывом в этом направлении. Иран демонстрирует позитивный подход к развитию дружеских отношений с нашей страной, показывает их долгосрочный характер. Кто в России должен заметить и оценить этот знаменательный жест и, главное, сделать ответный решающий шаг?

Геннадий Литвинцев,

Специально для Iran.ru

Иран. Россия > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 20 февраля 2014 > № 1012672 Геннадий Литвинцев

Почти 20% жителей Болгарии мечтают уехать из страны.

Около полумиллиона болгар в трудоспособном возрасте от 15 до 65 лет при первой же возможности могут стать эмигрантами.

40% из желающих покинуть Болгарию, хотят эмигрировать просто потому, что не имеют желания жить в своей стране, пишет NewsBG.ru со ссылкой на предварительные данные исследования Института экономики при БАН.

По сравнению с 2007 годом количество потенциальных эмигрантов увеличилось на 154 тыс. человек. Интересно, что больше всего желающих покинуть страну проживает в Северо-западном регионе Болгарии - 15%.

Самой привлекательной для переезда страной является Германия, там хотело бы жить 29% опрошенных. Второе место занимает Великобритания с 18%, третье - Испания с 7,8%.

Интересно, что пять лет назад Испания была самым желанным государством для болгарских эмигрантов. А сегодняшний лидер довольствовался только третьим местом. Второе место занимала Греция, которая по понятным причинам покинула список.

Статистика неприятная. Но от сограждан, которые живут за границей, Болгария получает и заметную пользу. Согласно оценкам экспертов, в прошлом году болгарские эмигранты прислали на родину более €1,7 млрд. Эта сумма значительно превышает размер всех иностранных инвестиций в страну за 2013 год.

Удивительным является и еще один факт. 84% работающих за границей болгар заявляют, что хотели бы вернуться в страну. Видимо, местные жители недооценивают преимуществ проживания в родной стране, пока не покинули ее. Например, стоимость жилья в Болгарии является самой низкой в Европе.

Продажи недвижимости в испанской Малаге выросли впервые за семь лет.

2013 год в Малаге будут помнить, как первый год после начала кризиса, когда был впервые зарегистрирован рост продаж жилья.

В 2013 году в регионе было совершено 18763 сделки по продаже жилья. Это на 941 сделку больше, чем в 2012 году. Таким образом, рост составляет 5,3%, пишет Kyero.com со ссылкой на последние статистические данные Национального статистического института.

Благодаря этому Малага встала во главе меняющихся тенденций на рынке жилья в Испании. При этом в 2013 году по стране наблюдалась отрицательная динамика продаж.

Рост продаж в Малаге касается, как на нового, так и на вторичного жилья. В 2013-м продажи жилья в этой провинции составили почти 30% от всех сделок с недвижимостью, зарегистрированных в Андалусии.

"Раньше недвижимость была очень переоценена в регионе. Сегодня же много объектов продается ниже стоимости, поскольку собственники готовы на большие уступки в цене. Спрос на жилье есть, особенно среди самих испанцев. Поэтому увеличение количества сделок вполне логично и ожидаемо", - прокомментировала ситуацию Яна Кравец из компании LEANGA SPB.

Однако, специалисты констатируют, что рынок жилья в Малаге по-прежнему далек от полного восстановления. Несмотря на рост, общее количество сделок остается в два раза меньше, чем в 2007 году.

Потихоньку начинает восстанавливаться не только рынок недвижимости. Испанская экономика уже в конце 2013 года показала небольшой рост.

Опять провалиться. Но лучше, чем прежде

Украина и политика абсурда

Резюме: Происходящее в Украине не является протестом. Точнее в действиях граждан элементы протеста были, а в действиях политиков нет. Это спланированное сопротивление с расчетом, прежде всего, на внешнюю реакцию.

Все снова-здорово. Никогда по-другому. Попробовать снова. Провал неизбежен. Но это неважно. Опять попытаться. Опять провалиться. Но лучше, чем прежде.

Сэмюэль Беккет, "Курс на худшее", 1983 г.

Фраза Беккета, классика литературы абсурда, не случайно оказалась в заголовке. "Провал" (fail) или "провал эпического масштаба" (epic fail) – именно так описывают ситуацию на Украине большинство западных аналитиков. По сравнению с политиками своих стран они проявляют значительно больше скептицизма и осторожности по поводу происходящего.

Если после 20 с лишним лет государственности уличные бои с применением практически всего возможного арсенала являются основным способом решения политических проблем – это и есть провал. При этом автор не готов говорить об Украине как о "провалившемся государстве" (failed state). Во-первых, еще не факт. Во-вторых, само по себе такое определение – лишь эмоциональная и в значительной мере бессодержательная оценка, ничего не объясняющая на будущее.

Попытаемся ответить на стандартные вопросы – кто, как, почему и что дальше. Многие из ответов вовсе не лежат на поверхности, а, учитывая постоянно напряженную обстановку на Украине, руки и головы до них часто не доходят. Кроме того, часть ответов весьма неполиткорректны, и поднимать их многим украинским политикам и аналитикам кажется рискованным.

УКРАИНА КАК ОНА ЕСТЬ

Нынешнюю украинскую партию власти будем в дальнейшем для простоты называть "донецкими", используя название Партия регионов (ПР), только когда речь идет об официальной организации. Понятие "донецкие" не несет ни положительной, ни отрицательной оценки, но, как представляется, более точно характеризует властную структуру Украины как таковую.

Принятая сегодня формула выборов в Верховную раду почти автоматически гарантирует победy партии власти, поскольку дает "донецким" и их политическим союзникам и партнерам три очевидных бонуса.

Во-первых, нивелирует высокую явку в Западной Украине (что очень существенно при чистой пропорциональной системе). Во-вторых, сводит на нет эффект "политического" голосования на юго-востоке. Традиционно во всех областях юго-востока (кроме Донецкой и Луганской) часть населения голосует против "донецких" по идеологическим причинам. На выборах президента в 2010 г. Тимошенко набрала более 20% голосов в Одессе и почти 30% в Харькове. При смешанной системе этот эффект исчезает. На выборах 2012 г. ПР выиграла все округа в Харьковской области. В-третьих, в Центральной и даже местами Западной Украине при голосовании "навылет", когда есть два основных кандидата – "умеренный с ресурсом" (при поддержке нынешней власти) и кандидат от "объединенной оппозиции", электоральная ситуация переворачивается. У оппозиции немедленно пропадает большое преимущество в голосах, которое есть по пропорциональной системе. Волынский, например, избиратель за "донецких" голосовать не будет, а вот за деидеологизированных "своих" и не за национал-демократов (националистов) – вполне. Отсюда и победа "партнеров донецких" в четырех из пяти волынских округов. В любой стране, в том числе и восточноевропейской, это было бы невозможно, на Украине – в порядке вещей. Причем за 10 лет (в течение которых не было выборов в одномандатных округах) ситуация практически не изменилась. А значит, речь идет не о совпадениях и случайностях.

Власть понимала эти три особенности, меняя избирательную формулу под местные выборы 2010 года. Оппозиционеры тоже были в курсе, но почему-то проголосовали, хотя даже не смогли внятно объяснить свое решение. В результате изменения избирательной системы победа оппозиции стала настолько маловероятной, что перед выборами 2012 г. всерьез ее никто и не обсуждал. Победителя знали заранее, хотя суммарный рейтинг Объединенной оппозиции ("Батькивщина" и "Свобода") и УДАРа существенно превосходил (и превзошел) совокупные цифры ПР и коммунистов. То есть, позволив изменить избирательную формулу, оппозиция сама отказалась от победы. Еще один непостижимый украинский парадокс.

Поэтому совершенно не случайно, что вечером 29 января, услышав в Верховной раде (ВР), что Янукович собирается распустить парламент, оппозиционная тройка впала в ступор и начала говорить, что "роспуск Рады неконституционен". Вопреки тому, что два месяца с трибуны Майдана требовали досрочных выборов. При действующей формуле оппозиция способна выиграть парламентские выборы лишь в двух случаях. Либо уйдет президент, либо система начнет сыпаться, а правящая сила полностью утратит контроль над происходящим. Пока этого не происходит, отсюда и неожиданная реакция. Оказывается, оппозиционерам вовсе не нужны досрочные выборы Рады, даже несмотря на низкий рейтинг президента и ПР.

Между тем тревожный звонок для власти прозвучал – и вполне громко – еще в 2010 г. на местных выборах. Вымученные админресурсом и территориальными избирательными комиссиями победы в Харькове, Луганске, Одессе, безоговорочное поражение в Запорожье – все это говорило о том, что устали даже "свои" избиратели в "своих" регионах.

Сейчас уже почти никто не помнит, но гражданский конфликт начался фактически сразу после местных выборов. 18 ноября 2010 г. Верховная рада принимает новый Налоговый кодекс (Тигипко–Азарова), и уже 22-го числа начинаются достаточно массовые акции протеста, получившие название Налоговый (Податковый) майдан. Как и сейчас, участники акций выдвигают знакомые лозунги – "Отставка правительства Азарова", "Досрочные выборы в ВР". Как и сейчас, участники акций пытались блокировать президентскую администрацию и Кабинет министров. В 2010 г. власти, и прежде всего Янукович, смогли договориться с протестующими. Кого-то "заинтересовали", что-то отыграли назад. В результате Налоговый майдан раскололся, приостановил акцию и фактически прекратил существование.

Уже тогда стали понятны несколько принципиальных моментов, которые впоследствии сыграют свою роль. Для противников "донецких" результаты выборов не имеют значения. В любом случае они готовы активно протестовать, биться, сражаться. Все зависит от виртуального (а вовсе не реального) количества недовольных иÖ наличия буйных. Совершенно не случайно, что Налоговый майдан стал стартовой площадкой для лидера "Общего дела" ("Спільна справа") Александра Данилюка. Радикалы копили силы и готовились к новым боям с "преступной властью". Никакого другого варианта они не видели. Вся активная часть общества, интернет-ресурсы, социальные сети, блогосфера однозначно были против власти, даже не вдаваясь в суть вопроса, просто "тому, що не люблять".

Все это говорит о том, что действительное соотношение политических сил значительно отличается от номинального, а виртуальная составляющая политики вполне способна конкурировать с реальной. Т.е. на политической сцене существуют и действуют не только заявленные силы, но и некие неформальные, зато прочные и устойчивые образования, способные оказывать серьезное влияние вне зависимости от их реального рейтинга популярности и голосов, полученных на выборах.ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА: "ДОНЕЦКИЕ" И "КИЕВСКИЕ"

"Донецкие" – устойчивое и внутренне непротиворечивое объединение групп, имеющих донецкое (в качестве младших партнеров – луганское) происхождение. Основные "донецкие" хорошо известны. Свои небольшие группы есть у экс-премьера Николая Азарова, у спикера Владимира Рыбака и других. Политически это сообщество сложилось после выборов в Раду 1994 года. Сначала в ВР существовали две группы – Межрегиональная депутатская группа и Партия регионального возрождения Украины. Впоследствии они фактически объединились, и на их основе возникла Партия регионов. За 20 лет существования донецкого политпроекта не было еще ни одного публичного скандала или выяснения отношений. Серьезных расколов не случилось даже после третьего тура голосования в 2004 г., когда президентом стал Виктор Ющенко.

К "донецким" примыкает значительная часть "днепровских", особенно после того как фактическими руководителями ПР в Днепропетровской области стали отец и сын Александр и Юрий Вилкулы (вице-премьер и криворожский городской голова). В меньшей степени это относится к "харьковским" и "крымским". Там имеется разнообразная внутренняя оппозиция, и оттого постоянно появляются какие-то проблемы. "Одесские" и представители других черноморских областей входят в команду "регионов" по двум причинам. Во-первых, инерция избирателей, которые привыкли к ПР и ее лидерству. Во-вторых, потому что нынешняя оппозиция вызывает еще большее неприятие. В действительности при свободном и открытом голосовании Партия регионов может проиграть здесь все что угодно. Вымученные победы в Николаеве и Херсоне, мэрство Эдуарда Гурвица в Одессе – очевидное тому подтверждение.

Оппозиция условно состоит из трех крупных сегментов – "киевские", "галицкие" (или западноукраинские) и национал-демократы (и/или националисты). Названия могут меняться, бренды вообще не имеют практического значения.

"Киевские" – самая большая загадка. Со временем проблема политического позиционирования этого сообщества становится все запутанней, а ситуация в городе, где уже почти четыре года нет мэра, вообще давно вышла из-под контроля. В советское время Киев ощущал себя настоящей большой столицей, но пришла независимость, и стало понятно, что даже на Украине его влияние ограниченно. Это со всей очевидностью проявилось уже на парламентских выборах 1994 г. – от Киева вообще удалось избрать только четырех депутатов, и в том, уже историческом, составе Рады на интересы главного города страны вообще никто не обращал внимания.

Тогда начались и неприятности с градоначальником. Избранного в 1994 г. Леонида Косаковского фактически отстранил от власти Леонид Кучма, и несколько лет в Киеве не было мэра, а только глава госадминистрации (как сейчас). Причем национал-демократы, которые с Косаковским постоянно конфликтовали, вовсе не поддерживали идею досрочных выборов в Киевсовет (все наоборот).

Затем ситуация немного изменилась. С введением пропорциональной системы киевлян в Раде заметно прибавилось. Появились две "киевские" партии – "Реформы и порядок" и "Вперед, Украина" с явным расчетом на столичного избирателя. Александр Омельченко стал полноценным городским головой и создал свой политический проект "Единство". Ни одно из "киевских" политических начинаний особыми успехами похвастаться не могло, но каждый сыграл определенную роль в политической самоорганизации киевлян.

Консолидация активной части киевского электората произошла во время первой волны Майданов, получившей название "Украина без Кучмы". Тогда стало очевидно, чего хотят "киевские". Они хотели власти, отличной от той, которая была в стране и которую олицетворяли усиливающиеся "донецкие". В самом деле, выходцев из столичной элиты во главе Украины было немного, и количество их уменьшалось. Противопоставить Донецку и Днепропетровску было нечего, и "Киев" массово ушел в оппозицию.

Пять лет президентства Ющенко ситуацию не изменили. Скорее наоборот. В Киеве оформилась и укрепилась "альтернативная партия", объединяющая пассивную часть населения. "Активные" называют ее "черновецкими бабушками" (от фамилии мэра в 2006–2012 гг. Леонида Черновецкого), хотя они и не "бабушки", и не "черновецкие". Каждая из больших электоральных групп Киева – сложный, многослойный конструкт, который требует отдельного описания. Сейчас же можно сделать предварительные выводы, которые в некоторой мере определяют связь города с "майданным" сообществом.

"Киевские" сами по себе – не националисты, даже не "национал-демократы", не галичане. Но других союзников в борьбе с "донецкими" (с их утрированно советской идеологией и практикой) у "киевских" нет. В результате в ход идет все – от незамысловатой "бандеровщины" ("Бандера придет – порядок наведет" – один из вполне официальных слоганов "Правого сектора") до футбольных фанатов, от национал-радикалов до простых уличных бойцов. В личной беседе вам прямо скажут, что действия "Правого сектора" здесь никому не нравятся, но как еще можно убрать "донецких"? Никак, поскольку "слов они не понимают".

Этот очень опасный конгломерат появился не на пустом месте. 23 года независимости страна и ее столица провисают в идеологическом вакууме. Все запутались, а точнее – никто никогда и не знал, какова доктрина основных политических сил. Отсюда гипертрофированный и абсолютно бессодержательный патриотизм – "Слава Украине! Героям слава!". Отсюда замечательное выражение "я знаю, как строить независимую Украину", которое автор слышал от десятка собеседников во всех регионах. И как следствие – национал-демократия (постоянно, хотя и волнами, сбивающаяся на чистый национализм) в качестве единственной более или менее сформировавшейся идеологии. Правые национал-демократы, левые национал-демократы, национал-популисты и т.д. Все это не может периодически не выстреливать. Хотя бы потому, что пребывание этих людей во власти (вспомним лидера Конгресса украинских националистов Алексея Ивченко во главе "Нафтогаза") оборачивается всеобщей головной болью. Кстати, подписанные Юлией Тимошенко газовые контракты в значительной мере стали следствием пребывания Ивченко в "Нафтогазе". Ситуация зашла в такой тупик, что требовала хоть какой-то нормализации.

И галичане, и националисты воспринимают национал-демократов исключительно в двух качествах:

официальный бренд, который (единственный) может привести к власти весь сегмент. Людей, которых можно показывать Западу как "приличных". Даже у Олега Тягнибока с этим проблемы (в свое время был безжалостно исключен из "Нашей Украины" за экстремизм и антисемитизм). Что уж говорить про "Правый сектор" и другие то ли еще политические, то ли уже совсем боевые группировки.вынужденные попутчики. И "галицкая громада", и "необандеровцы" вовсе не скрывают, что дружба с национал-демократами может быть только временной. В "Правом секторе" прямо говорят, что их не устроит механическая смена власти на оппозицию, они видят смысл своих действий в "национальной революции".

Подобный подход имеет одно чрезвычайно важное следствие. Легко заметить, что после гибели в 1999 г. Вячеслава Черновола все национал-демократические проекты очень быстро "сдуваются". Сначала – Виктор Ющенко и "Наша Украина", о которых уже почти забыли. Потом на их место пришла Юлия Тимошенко и ее блок. После нее Объединенная оппозиция в лице Арсения Яценюка, возглавившего "Батькивщину". Сейчас Яценюк уже уступает в рейтинге даже Петру Порошенко, а о Тимошенко практически не вспоминают. Все это происходит по простой и понятной причине. Избиратели "национал-демократов" – вовсе не сторонники демократии. В значительной мере это жесткие националисты, "правильно" голосующие за тех "партнеров", которые имеют шансы прийти к власти. Потом выясняется, что национал-демократы вовсе не "настоящие", и на их место приходят "более настоящие" и менее себя скомпрометировавшие. Далее по кругу.

Можно услышать мнение, что радикальные националисты появились в Киеве и Украине, стали реальным политическим фактором только сейчас. В качестве "боевой единицы", несомненно, но здесь все впервые. Все-таки при большом разнообразии "Майданов", "Украин без Кучмы" и других акций реальных уличных столкновений не было. Несомненно, что эта роль как раз и отводится радикалам. А вот в том, что касается политических проектов, радикалы давно присутствуют на Украине. На парламентских выборах 1994 и 1998 гг. они удачно выступили во многих одномандатных округах – и на западе Украины, и даже в Киеве. Затем наступило время "кучмовской подморозки" и проекта "Ющенко", и радикалы на время ушли в тень. В действительности же все просто идет по кругу. Радикальные элементы понимают, что у них нет шансов прийти к власти, и поддерживают "умеренных" и т.д.

Есть ли альтернатива? Да, но (почему-то!) она никогда не бывает востребована. Так, Леонид Черновецкий сделал то, что до него получалось только ситуативно. К 2008 г. (не к первым выборам киевского головы, а ко вторым, сначала это получилось само собой) ему удалось создать "альтернативных киевских". В политику вместе с ним пришло много молодых людей, которые никогда до этого политикой не занимались. Со временем из нарождающейся команды могло получиться что-то функциональное. Но оказалось, что это абсолютно не нужно и даже опасно для конкурентов. Позиция национал-демократов и националистов понятна, Черновецкий для них – исчадие ада, но и "донецкие" видели в нем только нежелательного соперника. Черновецкий ушел, а с ним и идея новой политики. Не навсегда, конечно, а здесь и сейчас. Чтобы понять, что у этой команды был потенциал, достаточно посмотреть на результаты выборов в Киеве в 2012 г. по одномандатным округам. Все выходцы из команды Черновецкого показали очень достойные результаты (хотя никто и не выиграл). При этом у них не было ни единой команды, ни админресурса, ни даже доступа к электронным СМИ. Ничего, кроме неотрицательной памяти.

Отстраняя Черновецкого, "донецкие" делали это сознательно. В это же время оказались расформированными все союзнические проекты –

"Сильная Украина" Сергея Тигипко, Республиканская партия Юрия Бойко и Константина Грищенко. (Минимальный, хотя в основном формальный элемент самостоятельности сохранила Народная партия. Владимир Литвин и его коллеги по НП пытаются сыграть собственную роль в преодолении кризиса, в частности объединить независимых депутатов в близкую к НП фракцию.) О социал-демократах можно даже не вспоминать. "Донецкие" хотели остаться одни и, собственно говоря, остались, но политических дивидендов это им не принесло. Сначала Налоговый майдан, затем неприятные и вязкие выборы в Раду плюс постоянное зависание рейтинга. У "киевских" и их боевых союзников скапливалось все больше и больше ненависти к режиму. Местами эта ненависть уже носилась в воздухе, не имея точек приложения. Используя известную метафору: ружья висели так долго, что выстрелы становились только вопросом времени.ПРОТЕСТ ИЛИ СОПРОТИВЛЕНИЕ?

10 лет, прошедшие после успешного Майдана-2004, значительная часть украинского экспертного и политического сообщества досадовала о том, что Майдан не повторится. При этом многие не понимали мой вопрос – а зачем он нужен?

Пафосные заявления о том, что "на Майдане рождается новая нация", превратились в бессодержательный штамп. Зачем Украине нужны Майданы, не знает и не может ответить никто. От них масса проблем и совершенно никаких достижений, кроме боевого крещения правых радикалов и удовлетворенного самолюбия узкой группы интеллектуалов. С практической точки зрения Майдан более чем вреден. Я уже не говорю о том, во что превратили сегодня центр европейской столицы. Мусор как раз можно убрать. Речь идет о вещах значительно более важных.

В первую очередь об отношениях в обществе. Когда значительная (при этом более чем активная) его часть считает возможным применение силы для смены власти, она тем самым загоняет себя в темный чулан и закрывает дверь снаружи. Как показывают последние два месяца, никто на Украине не знает, как оттуда выбираться.

В Восточной Европе в последние 20 лет бывало разное, акции гражданского протеста или даже неповиновения происходили повсеместно, но нигде, кроме недавних событий в Болгарии, не было того, что происходит на Украине. Весь опыт бывших социалистических стран говорит о том, что ситуация, подобная украинской, крайне опасна для всего общества. И, как ни странно, для оппозиции в первую очередь. Ящик Пандоры вообще тяжело закрывается, и политики должны помнить об этом каждую секунду. Использование радикальных методов для решения текущих политических проблем разрушает государственность. В Болгарии это проявилось особенно рельефно, и отрицательный результат не заставил себя ждать. Власть деморализована, оппозиция маргинализована и уже не может отказаться от банальных инвектив. Времена премьерства Симеона Сакскобургготского (2001–2005 гг.) вспоминаются с ностальгией. А ведь это было совсем недавно, и Болгария (в отличие от Украины) уже семь лет в Евросоюзе.

В связи с этим симптоматично выступление Яценюка на Мюнхенской ежегодной конференции по безопасности 1 февраля. В его достаточно длинной речи не было ничего, адресованного гражданам Украины. Яценюк последовательно изложил план, который Запад, выступая в качестве посредника, должен навязать украинской власти. И еще дать много-много денег, в которых Януковичу систематически отказывали.

Все происходящее в Киеве и в ряде областных центров не является и никогда не было протестом. В действиях граждан элементы протеста были, а в действиях политиков – нет. И даже не планировались. Акции протеста – это совсем другой вид гражданской активности, принципиально отличающийся от того, что происходит на Украине.

Первое. Гражданский протест не может перерастать в сопротивление полиции и в попытки (отчасти имитируемые) силового свержения власти. Для любой европейской политической или общественной силы массовые погромы – немедленная политическая и быстрая юридическая смерть. Во всех странах, где происходят столкновения с полицией, политики немедленно от этого отмежевываются. И во Франции, и в Испании, и даже в Греции, где оппозицию возглавляют радикальные коммунисты. Таковы правила игры в демократических странах, где существуют табуированные вещи. Оппозиция на Украине руководствуется другими правилами, согласно которым можно практически все. И отчасти это сходит с рук.

Второе. Во время самых жестких столкновений с милицией оппозиция вообще ведет себя загадочно и противоречиво: объявляет попытки радикалов взять штурмом правительственные учреждения провокацией; занимает сама правительственные учреждения, в том числе в регионах; не позволяет власти навести порядок и убрать с улиц "провокаторов"; заявляет о том, что не контролирует радикалов; ведет от имени радикалов переговоры с властью и при этом возражает против того, чтобы радикалы сами участвовали в переговорах.

Получается почти детектив, но советский, где с самого начала известен финал. Происходящее – акции не протеста, а спланированного сопротивления с расчетом прежде всего на внешний эффект и внешнюю реакцию. Президент Литвы гневно осудила власти Украины и обвинила их в умышленном убийстве мирного демонстранта примерно через полчаса после появления первого сообщения о смерти. Не были известны ни имя, ни причины, но декларация уже была заготовлена.

Власти с самого начала не боялись Майдана, хотя особо мирным он не был. При всех недостатках и пороках нынешнего руководства Украины там достаточно хорошо разбираются в массовых акциях и никакой принципиальной угрозы для себя в Евромайдане не видели. Можно гадать, случайными или неслучайными были действия милиции и разгон Майдана в ночь на 30 ноября. И что было бы, если бы горячим головам не вздумалось поставить елку. Но, скорее всего, это было только вопросом времени. Тогда на это почти никто не обратил внимания, а сейчас уже все забыли, но уже утром 30-го власти знали о том, что произойдет после обеда. Было ясно, что на сцене появится "грозная радикальная сила", и ситуация решительным образом изменится.

Власть оказалась зажатой в тиски. Серьезное применение силы привело бы к неконтролируемой ситуации и к необходимости опираться на насилие в течение длительного времени. Отказ от силового ответа повлек за собой нынешнюю патовую ситуацию, когда "все в чулане", ходов нет, а значит, пора приглашать тех, кто будет открывать двери и возможности. См. выступление Яценюка в Мюнхене.

В действительности радикалы приходят только тогда, когда им гарантирована "крыша", в открытом столкновении с милицией у них нет шансов. Дмитрия Корчинского и Александра Данилюка, которые оппозиции не нужны, легко сдали, а "мирные протестующие" этого даже не заметили. "Правый сектор" не сдадут, но и подпускать к принятию решений не хотят. Яценюк, Кличко и их западные партнеры понимают, что если переговоры начнут вести комендант Майдана Андрей Парубий и лидер "Тризуба" Дмитрий Ярош, то оппозиция утратит значительную часть легитимности. В том числе в глазах западного сообщества, а это крайне нежелательно. Ведь именно на мнении западного обывателя, что "на Украине идет борьба за демократию, за Европу", держится вся схема.

Сейчас все это работает как пугалка. Если радикалов побьют, то Януковича обвинят в зверствах против мирных протестующих. Если ситуация законсервируется, то оппозиция будет говорить, что "она не контролирует радикалов" и среди них "много провокаторов, подосланных властью".В ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЙ ЛОВУШКЕ. МЕЖДУ РОССИЕЙ И ЕВРОПОЙ

Европа и Запад очень не любят нынешнюю украинскую власть. Обоснованно, а скорее всего не очень, подозревают ее в склонности к слишком тесной дружбе с Москвой. Нынешняя позиция Запада по отношению к "донецким" и их партнерам сформировалась во времена "многовекторности имени Леонида Кучмы". Если предельно упрощать, то в Европе считают, что Янукович & Co препятствуют евроинтеграции Украины, создавая тем самым возможности для геополитического усиления России.

Очень показательно, что пока велись переговоры об ассоциации, Европа забыла обо всех претензиях (кроме Тимошенко). После крутого поворота – вспомнила (и забыла о Тимошенко). К этому следует добавить, что тема Тимошенко была поднята даже не еврочиновниками, а лично Александром Квасьневским и почти наверняка в его собственных целях. Зарекомендовав себя в 2004 г. как эффективный переговорщик по Украине, Квасьневский решил снова на этом сыграть, чтобы вернуться в политику. По мнению многих в ЕС, Квасьневский нес отсебятину и помешал процессу. Остановить его по разным причинам было невозможно, а вот после неудачи экс-президент ушел в сторону сам. Посчитал, что больше ничего интересного здесь нет. Пока. Вот если понадобятся иностранные посредники, он, вероятно, возникнет снова. Сей незамысловатый сюжет наглядно показывает, как воспринимают Украину в Европе. Исключительно в качестве объекта.

По коллективному мнению коллективного Запада, было бы хорошо, чтобы Янукович ушел. Вопрос в том, как. Хорошо бы сам и быстро. Но Янукович уже два раза уходил и пока больше не хочет. Ему нужно "помочь" принять правильное решение. Единственно правильное. И "план Яценюка", озвученный в Мюнхене, говорит о многом. Потому что это не план Яценюка, а, собственно говоря, план Евросоюза – посредничества, урегулирования между властью и оппозицией. План, которого у самих украинских действующих лиц нет. Пока Янукович держится и не соглашается на посредников, но ему будет сложно.

Очень внятно ситуацию, которая сложилась вокруг Украины, обрисовал в конце января порталу "Свободная пресса" известный германский (или германо-российский) политолог Александр Рар. Интервью настолько знаковое, что его можно цитировать почти целиком, но вот лишь несколько предложений: "Сейчас главное для Запада, думаю, это то, чтобы Украина не вошла в Россию. Политическое противостояние Россия–Европа или Россия–Запад по-прежнему имеет место. Без Украины Российский Союз не состоится. (Только) Россия, Казахстан и Беларусь Российский Союз не смогут выстроить. Нужна Украина как мощный фактор для этого союза". Как сказал автору один серьезный европейский аналитик, "Россия утверждает, что 2013-й был годом небывалых успехов российской внешней политики. Не можем же мы позволить, чтобы все это продолжалось и дальше за наш счет". Комментарии излишни.

При всем том неправильно считать, что "коллективный Запад" способен только на исключительно жесткую позицию. Очевидно, что в ЕС имеются сторонники консультаций, даже переговоров с Россией по поводу будущего Украины. В Европе (прежде всего новый министр иностранных дел Германии Франк-Вальтер Штайнмайер) понимают, что излишне раскачивать лодку опасно. Но за "свой счет" давление с Украины не снимут, а обвинительный вердикт украинской власти не отменят.

Многие из аналитиков, работающих с украинским руководством, считают, что конфликтов с Западом следует избегать, дистанцию с Россией сохранять, хотя бы для того чтобы сохранить статус-кво. В этой ситуации лучший (или даже единственный) выход – переждать, установить контакт с радикалами, объяснить им, что оппозиция их "разведет" и "кинет". Все, что им при этом нужно от радикалов, – это год мира, а с оппозицией они уж как-нибудь разберутся. На ней сейчас много чего висит. События конца января – начала февраля даже дают некоторые основания для подобного варианта. Отношения между радикалами и оппозицией испорчены, стороны выдохлись, и многие из радикалов согласны пойти на контакт с властью на почетных для себя условиях.

На мой взгляд, подобный подход ошибочен. И для власти, и для Украины. Единственный реальный способ выжить и сохранить надежду на будущее для действующей власти заключается в том, чтобы самим инициировать и провести (по крайней мере частично) необходимые реформы. Если кратко сформулировать задачу "донецких" на ближайшее время, она состоит в том, что к моменту их ухода из власти Украина должна стать другой.

ДВИГАТЬСЯ ДАЛЬШЕ

Уже не имеет значения, что именно понадобится власти для проведения реформ, но обратный отсчет оставляет очень мало времени на раздумье. Скорее всего, Янукович чувствует это, когда говорит о том, что согласен на досрочные выборы. Но, к сожалению для него и для страны, досрочные выборы ни одной из проблем не устранят. Вообще досрочные выборы могут только одно – определить конфигурацию нового большинства, но в данном случае это ничего не даст.

Постоянная подмена понятий, непонимание принципов современного государства сильно мешают Украине, но двигаться дальше придется все равно. Для некоторых реформ, прежде всего экономических, какое-то время еще остается (наверное, остается). Для некоторых время уходит, и очень быстро. Сейчас, возможно, последний шанс. Последний на ближайшие несколько лет.

Административно-территориальная реформа – залог сохранения Украины в нынешних границах в относительно бесконфликтном состоянии. Правда, эта тема, как, собственно, и все остальные, становится в украинском политическом пространстве инструментом популистской пропаганды, а не предметом серьезного профессионального обсуждения. Очень характерно в этой связи высказывание Виталия Кличко о федерализации. "Разговоры о возможности федерализации – это провокация. И мы должны сделать все, чтобы такие 'идеи' не имели шансов на воплощение. Федерализация Украины – путь к ее уничтожению. И те, кто призывает становиться на этот путь, – люди, которые работают против Украины. Их нельзя назвать украинцами".

Мысль Кличко понятна – на Украине на уровне законов за демократизацию не борются (о либерализации я вообще молчу). Власть значит гораздо больше, чем реформы и развитие страны – это доказывают все 23 года независимости. Править страной единолично и назначать глав областных и даже районных администраций гораздо приятнее и комфортнее, чем понимать, что "федерализация" – не более чем термин. Что Шотландия и Каталония проводят референдумы о независимости, хотя Великобритания и Испания вовсе не являются федеративными государствами. Вовсе не обязательно называть это федерализацией и принимать областные конституции. Достаточно обычных уставов и элементов экономической децентрализации. Сколько будет сохраняться система принудительного уравнивания регионов через госбюджет, столько будет и продолжаться бессмысленная поляризация между западом и юго-востоком Украины. Все регионы нуждаются в ответственной перед местными жителями исполнительной власти. Областные и районные администрации должны прекратить свое существование. Для этого, кстати, не надо менять Конституцию. Нынешнее положение дел исходит не из Конституции, а из переходных положений.

Если у украинской элиты есть боязнь того, что "суперрегионы" начнут диктовать свою позицию, то их можно просто разукрупнить. В том числе Донецкую область и Киев. Во многих странах столица не является единым административно-территориальным образованием. Обычно это приводит к положительным последствиям, местная власть перестает заниматься ненужной политикой и больше сосредотачивается на интересах избирателей. Выборы в Киеве больше не будут политическим перформансом и перестанут внушать страх "донецким".

Изменение Конституции необходимо, хотя и минимальное. Конституция 1996 г. – вполне нормальный документ, писавшийся при непосредственном участии ПАСЕ и Венецианской комиссии. Ничего плохого в ней нет. Единственное, что нуждается в обязательной корректировке – взаимоотношения президента, парламента и исполнительной власти. Их, конечно, надо менять. Проблема в том, что такие документы лучше принимать консенсусом и вводить в действие после очередных выборов. Для этого необходимы выдержка и терпение.

Нынешняя политическая система Украины нуждается в полном пересмотре. Партии должны пройти весь путь трансформации в современные конструкции, несмотря на все сложности, проблемы и противоречия, которые ждут их на этом пути. И несмотря на то, что мало кому удастся найти себя в пореформенный период.

Здесь необходимо учесть несколько принципиальных моментов. Прежде всего сейчас в стране не может быть общенациональных партий, рейтинги поддержки основных политических брендов в значительной степени зависят от региона. А значит, партийное строительство следует радикально облегчить. Все должны иметь возможность попробовать свои силы.

Кроме того, Украине стоит отказаться и от общенациональной пропорциональной системы, и от ныне действующей смешанной. Все мандаты должны уйти в регионы, где будут нарезаны многомандатные округа. Во-первых, это нивелирует разницу в избирательной активности разных частей страны. Во-вторых, тесно свяжет получение мандатов с голосованием. 185-й номер в списке не сможет получить депутатское место. В-третьих, откроет дорогу местным политическим проектам, которые со временем могут трансформироваться в общенациональные. В-четвертых, исключит ситуацию, когда правительство формирует региональная коалиция. Просто потому, что в каждой области появляются конкурирующие проекты, а значит при формировании большинства есть варианты.

Если все это будет проведено, то в стране, в столице, у активной части молодежи появятся новые социальные и политические возможности. И право на них надо будет доказывать не "Беркуту" и "донецкой власти", а избирателям и конкурентам. А это уже другая Украина.

Возможно, это фантазии автора, и ничего подобного не случится. Потому что на Украине все-таки не найдется политических сил, которые действительно выступают за перемены и действительно могут их осуществить.

В.И. Брутер – эксперт Международного института гуманитарно-политических исследований.

Украина > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 19 февраля 2014 > № 1049176 Владимир Брутер

Развивающиеся рынки, которые никак не станут развитыми

Почему не сбываются экономические прогнозы

Резюме: Составители прогнозов исходили из того, что "горячие" экономики останутся таковыми неопределенно долго. Они совершенно игнорировали циклический характер политического и экономического развития.

Опубликовано в журнале Foreign Affairs, № 1, 2014 год. © Council on Foreign Relations, Inc.

В середине прошлого десятилетия среднегодовые темпы роста быстроразвивающихся рынков впервые за всю историю зашкаливали за 7%, и любители заглядывать в будущее наперебой делали сенсационные прогнозы о том, к чему это приведет в ближайшее время. Китай скоро опередит по экономической мощи Соединенные Штаты, говорили они, а Индия с ее гигантским населением или Вьетнам с его способностью извлекать максимальные дивиденды из государственного капитализма станут следующим Китаем. В поисках политических сенсаций аналитики предсказывали, что Пекин вскоре поведет новый восходящий блок стран под названием БРИК – Бразилия, Россия, Индия, Китай – к экономическому превосходству над угасающими западными державами. Внезапно началась гонка – кто быстрее изобретет следующую "горячую" аббревиатуру: одни предлагали МИКТ (Мексика, Индонезия, Южная Корея и Турция), другие – КИВЕТЮ (Колумбия, Индонезия, Вьетнам, Египет, Турция и ЮАР).

Сегодня, спустя пять лет после начала финансового кризиса 2008 г., эйфория по поводу ярких перспектив, ожидающих быстроразвивающиеся рынки, и новых аббревиатур, как ни печально, представляется неуместной. Средние темпы роста развивающихся стран в 2013 г. опустились до 4 процентов. Тем временем рынки стран БРИК буксуют – каждый по своим внутренним причинам. Проводимые ими саммиты только лишний раз показывают, как трудно сколотить влиятельный блок из авторитарных и демократических режимов с разными экономическими интересами. Теперь, когда ажиотаж утих, аналитикам остается переосмысливать ошибки, которые они допустили на пике экономического бума.

Таковых было великое множество. Прогнозисты перестали рассматривать быстроразвивающиеся рынки отдельно друг от друга, обезличивая их с помощью броских, но бездумных аббревиатур, посредством которых они пытались объединить абсолютно непохожие друг на друга державы. Эксперты слишком внимательно прислушивались к словам политических лидеров быстроразвивающихся стран, которые рады были объяснять экономический бум своим мудрым руководством, но игнорировали другие факторы, такие как легкие деньги, исходившие из США и Европы и позволявшие им наращивать мощь. Аналитики также переоценивали в своих прогнозах какой-нибудь один-единственный фактор – благоприятную демографию, допустим, или глобализацию, – тогда как все исследования говорят о том, что экономический рост зависит от хитросплетения разных сил и обстоятельств.

Прежде всего кардинальная ошибка заключалась в экстраполяции. Составители прогнозов исходили из того, что тенденции последних лет будут продолжаться бесконечно, а "горячие" экономики останутся таковыми неопределенно долгое время. При этом они совершенно игнорировали циклический характер политического и экономического развития. Эйфория вытеснила здравое суждение и смысл. По этой причине экономические прогнозы часто оказываются неверными.

СИНДРОМ ОДНОГО ФАКТОРА

История свидетельствует о том, что прямолинейные экстраполяции почти всегда ошибочны. И все же аналитики не могут избежать искушения использовать их в своих прогнозах, поскольку часто выдают желаемое за действительное, и притом ими часто движет страх. В 1960-е гг. Филиппины добились права открыть у себя штаб-квартиру Азиатского банка развития на том основании, что быстрый рост филиппинской экономики должен был на долгие годы сделать эту страну звездой региона. Но надеждам не суждено было сбыться: в следующем десятилетии рост остановился из-за бездарной политики диктатора Фердинанда Маркоса (притом что Азиатский банк развития никуда не делся). Однако пристрастие к экстраполяции оказалось стойким, и в 1970-е гг. подобное мышление привело экономистов и разведслужбы США к прогнозу о том, что будущее за Советским Союзом, а в 1980-е гг. – что оно за Японией. В прошлом десятилетии начался бум быстрорастущих рынков, и экстраполяция позволила аналитикам взять новые высоты недоразумений. Авторы прогнозов указывали на экономическую мощь Китая и Индии в XVII веке как доказательство того, что эти страны будут доминировать не только в будущем десятилетии, но и на протяжении всего XXI века.

Начавшийся бум высветил еще одну классическую ошибку в построении прогнозов: упование на теорию одного фактора. Поскольку бум Китая отчасти объяснялся дешевой рабочей силой, которую обеспечивало подрастающее молодое поколение, аналитики взялись искать следующую "горячую" экономику среди держав со схожей демографией, забывая, что страна должна обладать мощным промышленным производством, способным создать рабочие места для всех молодых людей, выходящих на рынок труда. Либералы молились на более прозрачные государственные институты, служащие стимулом для предпринимательской деятельности, хотя в послевоенную эпоху вероятность быстро перейти к экономическому росту в авторитарных режимах была ничуть не ниже, чем в странах с демократическим управлением. Для резонеров долг – это всегда плохо (кредитный кризис 2008 г. еще больше усилил это предубеждение), в то же время экономический рост идет рука об руку с кредитами.

Проблема с теориями одного фактора в том, что они никак не связаны с текущими событиями и не учитывают другие обстоятельства, которые делают каждую страну уникальной. С одной стороны, институты и демография меняются слишком медленно, чтобы служить индикаторами направленности экономического развития. С другой стороны, аналитики, которые утверждают, что одни культуры приспособлены для быстрого экономического роста, а другие нет, упускают из виду, как быстро может меняться культура. Достаточно взглянуть на Индонезию и Турцию, крупные демократии мусульманского большинства, где быстрый экономический рост развенчивает миф о том, что ислам несовместим с экономическим развитием.

Обобщающие теории часто не рассматривают вещи в динамике. Те, кто учитывал в качестве ключевого фактора географию, не смогли предсказать бурный рост в прошлом десятилетии стран, не отличавшихся выгодным географическим положением. Речь идет, в частности, об Армении, Таджикистане и Уганде, не имеющих выхода к морю. Растущие цены на нефть позволили Казахстану выйти из экономической депрессии постсоветских лет.

Ясность и понятность теорий одного фактора делают их привлекательными. Но, игнорируя быстрые изменения в глобальной конкуренции, они не способны предложить убедительного сценария или прогноза, на основе которого можно было бы строить планы на 5–10 лет. Истина в том, что экономические циклы коротки, и обычно от взлета до падения проходит 3–5 лет. Конкурентоспособность разных стран мира за это время может резко измениться либо благодаря технологическим инновациям, либо в силу политической трансформации.

ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС

В действительности, хотя аналитики крайне неохотно соглашаются с этим, каждое последующее десятилетие почти всегда кардинально отличается от предыдущего, если принять во внимание тот факт, что звездами экономики нередко становятся те, кто в прошлом был отверженным и неудачником. Например, Мексика, ранее известная застойной экономикой, сегодня стала одной из самых многообещающих экономических держав Латинской Америки. А Филиппины, совсем недавно вызывавшие всеобщую жалость, сегодня в числе самых передовых – годовые темпы роста превышают 7 процентов. Пакистан, который на обложке журнала The Economist был отрекомендован как "самое гиблое место в мире", неожиданно начал демонстрировать признаки финансовой стабильности. Его фондовый рынок проявил себя среди лучших в прошлом году по динамике роста, хотя его обошел еще один неожиданный новичок в клубе быстрорастущих рынков – Греция. Ряд рыночных индикаторов недавно понизили статус Греции, переведя ее из разряда "развитых стран" в число "развивающихся рынков"; но страна резко сократила государственные расходы, зарплаты и цены, и это снова сделало ее экспортные товары конкурентоспособными.

Опыт таких стран лишний раз свидетельствует о том, что политические циклы ничуть не менее важны для перспектив страны, чем экономические. Кризисы и спады часто ведут к реформам, которые могут впоследствии обернуться экономическим оживлением или даже бумом. Однако следствием подобного успеха может стать пассивность и высокомерие политических лидеров, обрекающие страну на очередной спад. Бум прошлого десятилетия, казалось бы, опровергал этот сценарий, поскольку почти все быстроразвивающиеся экономики показывали феноменальный рост и не были подвержены спадам. Однако "большой взрыв" 2008 г. вернул цикл в привычное русло. Прежние звезды, такие как Бразилия, Индонезия и Россия, сегодня теряют позиции из-за плохого управления или благодушия руководства. Суть этой проблемы афористично выразил министр финансов Индонезии Мухаммед Шатиб Басри, сказав, что "трудные времена заставляют проводить правильную политику, а благодатные времена обычно расслабляют".

Правительства развивающихся стран могут избежать этой ловушки, только если будут придерживаться последовательного курса даже в благоприятные времена, поскольку для подобных экономик это единственный способ догнать развитый мир. Но это задача не из легких. В послевоенную эпоху такой подвиг совершили всего с десяток государств – несколько стран в Южной Европе (такие как Португалия и Испания) и Восточной Азии (Сингапур и Южная Корея). Наверно, по этой причине "развитыми" сегодня считаются всего 35 стран мира.

Между тем шансы на то, что все большее число новых государств пробьет себе дорогу в высший эшелон, невелики с учетом того, что реформы, направленные на повышение производительности труда, даются с большим трудом. Людям свойственно обрастать жирком в благополучное время и надеяться на то, что оно никогда не закончится. Но чаще всего успех оказывается мимолетным. Аргентина, Греция и Венесуэла в прошлом столетии добились западного уровня доходов для своего населения, но затем откатились назад.

Сегодня, помимо Мексики и Филиппин, успешно развиваются такие страны, как Перу и Таиланд. У этих четырех держав есть нечто общее, что объединяет многие звездные экономики последних десятилетий: харизматичный политический лидер, понимающий суть экономических реформ и имеющий от избирателей мандат на проведение их в жизнь. И все же не следует впадать в эйфорию. Подобные реформы обычно длятся от трех до пяти лет, так что не ждите расцвета филиппинского или мексиканского века.СБАЛАНСИРОВАННЫЙ ПОДХОД

Аналитикам не стоит заглядывать слишком далеко в будущее, но им нужно мыслить масштабно, чтобы учитывать все многообразие различных факторов, от которых зависит устойчивый и быстрый экономический рост. По мере того как страна богатеет, их перечень меняется. Простые проекты, такие как мощение дорог, могут сделать больше для поддержки и стимулирования бедной экономики, чем преждевременный запуск программ по развитию передовых технологий. Но вскоре выгоды от базовой инфраструктуры начинают приносить плоды.

С изменением экономических условий должна меняться и стратегия. Через пять лет после начала мирового финансового кризиса чрезмерные заимствования по-прежнему остаются серьезной проблемой, особенно если долг растет быстрее ВВП. На самом деле слишком большой государственный долг – бремя для быстрорастущих экономик, таких как Китай, который ускоряет заимствования во имя поддержания темпов экономического роста. Вьетнам, некогда восхвалявшийся как "Китай будущего", фактически переиграл КНР в эндшпиле, но это отнюдь не та победа, на которую он рассчитывал. Вьетнам уже пострадал от экономического кризиса, вызванного огромным госдолгом, и только начинает собирать осколки и закрывать несостоятельные банки.

Чтобы поддерживать экономики в рабочем состоянии, политическим лидерам следует заботиться о сбалансированном росте, охватывающем все сектора национальной экономики (и не слишком зависящем от заимствований), все классы общества (не сосредоточиваясь в руках нескольких миллиардеров), все географические регионы (а не только столичные города) и производственные отрасли (не ограничиваясь подверженными коррупции отраслями, такими как добыча и экспорт нефти). И необходимо равновесие всех факторов, соответствующее уровню доходов граждан. Например, Бразилия тратит слишком много на построение государства всеобщего благоденствия; расходы эти чрезмерно велики при среднем доходе бразильца 11 тыс. долларов США в год. Вместе с тем Южная Корея, где средний доход в два раза выше, чем в Бразилии, тратит на социальные программы слишком мало.

Многие политические лидеры считают некоторые экономические пороки вневременными, общими проблемами развития, но в действительности существует лимит жадности и мздоимства, как это ни парадоксально. Обычно неравенство увеличивается на первых этапах экономического роста. Дойдя до определенного предела, пропасть между богатыми и бедными начинает сокращаться. Эта точка равновесия находится где-то в районе годового дохода в 5 тыс. долларов на душу населения. На этой кривой неравенство относительно уровня доходов значительно выше нормы в Бразилии и ЮАР, но в таких странах, как Польша и Южная Корея, оно не столь тревожно и критично. Тот же подход с коррекцией на доходы применим к коррупции, из чего следует, например, что в Чили удивительно низкая коррупция для уровня доходов в этой стране, тогда как Россия непропорционально коррумпирована.

СПРОСИТЕ У МЕСТНЫХ

Однако никакая теория не заменит местное население, которое всегда более чувствительно к тому, в какую сторону разворачивается национальная экономика, чем аналитики. Так, деловые люди Индии заранее предсказали замедление экономики, дружно жалуясь на коррупцию. Растущие расходы на взятки продажным чиновникам побудили их вывозить больше средств за рубеж, хотя иностранные инвесторы по-прежнему вкладывали немалые средства в индийскую экономику.

Ничто не заменит изучения ситуации "в полевых условиях", на местах. Аналитики, которые следят за инвестициями в быстроразвивающиеся рынки, используют Китай в качестве мерила, поскольку уровень вложений в китайскую экономику приблизился к 50% ВВП, что совершенно беспрецедентно и опасно для любой развитой страны. Но инвестиционный риск становится очевидным, только если оказаться в Китае и проследить, на что идут все эти деньги – на города-призраки с небоскребами и другие пустые проекты. На другом полюсе находятся Бразилия и Россия, где, наоборот, нехватка инвестиций сказывается на развитии сектора услуг, состоянии дорожно-транспортной сети, а в Сан-Паулу генеральные директора компаний полагаются только на вертолетные площадки на крышах небоскребов, отчаявшись преодолеть безнадежные пробки на дорогах.

Экономисты склонны игнорировать впечатления конкретных людей и политику как нечто слишком абстрактное, не поддающееся количественному измерению и анализу, и не включают их в свои прогнозные модели. Они склонны изучать политическую обстановку через призму цифр, отражающих состояние государственных расходов или процентные ставки. Но голая статистика не способна дать представление о влиянии, которое оказывают на экономику такие харизматические лидеры, как, например, новый президент Мексики Энрике Пенья Ньето или президент Филиппин Бениньо Акино III. Эти руководители принимают крутые меры против монополистов, взяточников и чиновников, не справляющихся со своими обязанностями.

Прагматичный подход к определению того, кто станет вероятным победителем очередного бума развивающихся рынков, требует принять во внимание эту реальность и непостоянство мировой конкуренции. Аналитик, пытающийся сделать более или менее достоверный прогноз, должен отслеживать меняющийся перечень из более чем 10 факторов, от политики до заимствований и инвестиционных потоков, и оценивать перспективы каждой развивающейся страны в течение следующих трех-пяти лет – реалистичный временной горизонт для нынешних политических лидеров, деловых людей, инвесторов или других лиц, кровно заинтересованных в текущих событиях. При таком подходе нет места провокационным прогнозам на 2100 г. или пророчествам на еще более отдаленное будущее. Цель таких аналитиков – составить практическое руководство по подъему и падению стран в реальном времени и в обозримом будущем: в текущем десятилетии, а не в следующем и не через 30–40 лет. Быть может, прогнозы не будут особенно драматичными. Но недавний крах рынков показал, насколько опасной может быть излишняя драматизация.

Ручир Шарма – возглавляет отдел быстроразвивающихся рынков и мировой макроэкономики в департаменте управления инвестициями Morgan Stanley и является автором книги "Страны, совершающие рывок: в погоне за следующими экономическими чудесами".

Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 19 февраля 2014 > № 1049169 Ручир Шарма

Европа: думать о себе

Другая дорога из долгового кризиса

Резюме: Евро - молодая валюта, которая имеет все шансы сделать Европу глобальным игроком. Но для этого надо радикально решить проблемы, связанные с "преждевременным рождением" общих денег, а не загонять их вглубь.

На протяжении нескольких лет европейская экономика выступает одним из главных источников беспокойства для политиков и экономистов. Европейский союз остается крупнейшим хозяйственным субъектом современного мира. Его доля в глобальном валовом продукте превышает 20%; огромный экспортный потенциал обеспечивает до 16,4% международной торговли. Здесь зарегистрированы 161 из 500 крупнейших глобальных корпораций с мощными технологическими и финансовыми возможностями. Однако темпы роста экономики ЕС крайне низки, а проблемы становятся все более значимыми. Причина называлась неоднократно: неурегулированность государственных финансов в странах еврозоны, ставшая особо заметной на фоне глобального кризиса 2008–2009 годов.

Внутренние проблемы зоны обращения единой европейской валюты привели к тому, что – в отличие от других экономик – Европа фактически так и не вышла из начавшегося пять лет назад кризиса. По итогам 2013 г. ВВП России в сопоставимых ценах на 5,3% превышает показатель 2008 г., ВВП Соединенных Штатов – на 5,7%, а Канады – на 6,3%. В ЕС зафиксирован спад на 0,9%, а в зоне евро – на 1,8%. Особо следует отметить, что если в США в 2008–2013 гг. увеличение ВВП в текущих ценах на 1,8 трлн долларов сопровождалось ростом совокупного долга федерального правительства на 7,32 трлн, то есть прирост долга опережал увеличение ВВП в 4,1 раза, то в еврозоне прирост валового продукта на 347 млрд евро оплачен увеличением государственных обязательств на 2,38 трлн долларов, то есть данное соотношение достигло 6,9 раза. И даже несмотря на то что в 2014 г. все экономики еврозоны, как предполагается, продемонстрируют рост, совокупный дефицит их государственных бюджетов ожидается на уровне в 368 млрд евро, или 3,9% ВВП еврозоны – так что говорить о преодолении кризиса не приходится. Можно ли надеяться на то, что традиционные методы, применяемые европейскими финансовыми властями, принесут результат хотя бы в отдаленном будущем? Скорее всего, они приведут к стабилизации – но остается пока открытым вопрос, какой окажется ее цена.

НЕСКОЛЬКО СЛОВ О ПРИЧИНАХ И ХОДЕ КРИЗИСА

Европейский валютный эксперимент следует признать одним из наиболее смелых предприятий в истории мировых финансов. Идея перейти к единой валюте для нескольких государств, исключительно тесно связанных экономически, выглядела вполне рациональной. Теоретически она была обоснована в трудах Роберта Манделла, канадского экономиста, получившего Нобелевскую премию в год введения евро. Предполагалось, что переход к единой валюте обеспечит ускоренное развитие периферийных государств зоны евро, что, в свою очередь, расширит рынки для продукции ведущих экономик Европы. При этом существовала уверенность в снижении трансакционных издержек (определявшихся на момент введения евро в 0,4–0,5% совокупного валового продукта стран-участниц), что должно было подтолкнуть рост потребления и инвестиций. Однако нерешенной оставалась фундаментальная проблема: согласно т.н. Маастрихтским критериям, условием участия в еврозоне были ограничение бюджетного дефицита 3% ВВП, общего объема государственного долга 60% ВВП и инфляции, не превышающей средний для всей зоны показатель более чем на 1,5%.

С самого начала можно было ожидать двух сложностей. С одной стороны, оставалось неясным, как власти еврозоны смогут воздействовать на страны, нарушающие условия (в рамках еврозоны создавался Центральный банк, но не министерство финансов, а серьезные рычаги находились в ведении ЕС, состоящего не только из стран зоны евро). С другой стороны, у еврозоны, как и у Евросоюза, не было и нет механизма, позволяющего осуществлять централизованные финансовые заимствования, критически важные в случае любого кризиса. Эти две проблемы мы отметили более 10 лет назад – и именно они в полной мере проявили себя в ходе нынешнего кризиса.

Следует отдать европейцам должное: первые годы валютного союза стали временем исключительных успехов. Евро, стартовав с уровня в 1,17 долл./1 евро и протестировав минимум на уровне в 0,825 долл./1 евро в октябре 2000 г., затем менее чем за восемь лет вырос почти вдвое – до максимума в 1,603 долл./1 евро в сентябре 2008-го. К 2004 г. евро стало самой используемой наличной валютой в мире (сейчас в обороте находятся банкноты и монеты общей номинальной стоимостью в 945 млрд), а с 2006 г. – валютой, в которой номинировались наибольшие суммы размещаемых на мировом рынке корпоративных облигаций. Доля евро в глобальных валютных резервах выросла до 27,6% к 2008 г. (скорректировавшись до 23,8% во II квартале 2013 г.) с 17,1%, приходившихся в 1999 г. на валюты, позже объединенные в евро. При этом внутренний эффект был не менее значимым: темпы роста, например, испанской экономики подскочили с 2,3–2,5% в 1995–1996 гг. до 5% в 2000 г. и 3,6–4,1% в 2005–2006 гг., а безработица за 1995–2006 гг. сократилась с 23,8 до 7,7%. Совокупный экспорт стран еврозоны вырос за первые семь лет с момента введения евро более чем на 46%.

Между тем проблемы возникли практически сразу после создания валютного союза. Уже в 2004 г. появилась информация о том, что Греция сфальсифицировала финансовую отчетность при вступлении в зону евро; с 2007 г. стали заметны трудности у Италии, реальный государственный долг которой к тому времени превышал 100% ВВП; еще раньше, в 2003 г., Франция и Германия нарушили правило трехпроцентного дефицита, и вскоре процесс принял неконтролируемый характер. Оглядываясь назад, можно отметить, что с 2001 по 2012 г. правило о 60-процентном уровне государственного долга было нарушено... 92 (!) раза двенадцатью из семнадцати стран еврозоны, причем Германия, Франция, Италия, Бельгия, Португалия и Греция выходили за лимит более 10 раз каждая; правило о трехпроцентном уровне дефицита нарушалось 75 раз 15 странами, причем Германия, Франция, Италия, Испания, Португалия, Ирландия и Греция превышали лимит более пяти раз каждая. Ни одна страна ни разу не облагалась штрафом в 0,5% ВВП, который предполагался изначальными условиями договоров об образовании еврозоны, зато стало ясно, что исключение отдельного государства из зоны единой валюты практически невозможно. В результате к середине 2013 г. государственные обязательства Греции достигли 169,1% ВВП, а сумма средств, направленных другими странами и организациями на ее поддержку, превысила 163 млрд евро. Стоит заметить, что при этом в Греции с 2007 г. наблюдался экономический спад (составивший в совокупности 23%), а во всех странах Южной Европы начался стремительный рост безработицы, которая к началу 2013 г. превысила уровни, наблюдавшиеся до введения евро.

Что же стало причиной кризиса, поставившего крест на восстановлении, которое должно было проявиться в европейской экономике в 2010–2012 годах? На мой взгляд, ею оказалось стремление стран Южной Европы сохранить ту экономическую модель, которую они применяли до введения евро, в условиях действия новых финансовых ограничителей, возникших вследствие создания валютного союза. История показывает, что на протяжении 30 лет, предшествовавших введению единой валюты, Испания, Италия и Греция допускали высокие темпы инфляции и постоянно снижали курс своих валют к ведущей денежной единице Европы – немецкой марке. Если в 1970 г. за одну марку давали 8,2 греческих драхмы, 19 испанских песет и 171 итальянскую лиру, то к 1998 г. курсы упали до 158, 84 и 987 (!) единиц. Эта постоянная девальвация поддерживала относительную конкурентоспособность "южных" экономик, а высокая инфляция (например, с 1965 по 1985 г. она составляла в среднем в Италии 9,4% ежегодно, а в Испании – около 11%) стимулировала рост потребительских расходов и относительно низкую норму сбережения. С введением евро драйвером роста стали низкие процентные ставки, позволявшие инвесторам в этих странах экономить на обслуживании займов, а правительствам – привлекать средства для увеличения бюджетных трат. К 2009 г., как следствие, суммарный долг правительства Италии вырос до 132,2% ВВП по сравнению с 89% в 1996 г., но при этом средства, направляемые на его обслуживание, сократились с 23,8 до 9,9% общих расходов бюджета. Такое положение вещей было выгодно менее развитым странам ЕС, но оно могло продолжаться лишь до тех пор, пока у инвесторов имелось к ним доверие. Доверие же не могло сохраняться в условиях постоянного нарушения требований европейских договоров. И как только начались проблемы у Ирландии и Греции, процесс стал неконтролируемым. По сути, главное достижение еврозоны – отношение ко всем составляющим ее государствам как единой экономике с едиными рисками – исчезло. При этом, судя по всему, о преодолении кризиса можно будет говорить только после его восстановления.

Пока до этого далеко. Подход европейских финансовых властей к борьбе с кризисом не дает оснований для оптимизма. Основным методом выступает аккумулирование финансовых средств странами-участницами и их использование для реструктуризации долгов проблемных государств. В случае с Ирландией совокупный объем помощи достиг 84 млрд, с Грецией – 163 млрд евро. Условием предоставления кредитов было сокращение государственных расходов и, соответственно, бюджетного дефицита. Вместе с тем сокращение расходов вызвало падение потребительского спроса, а более жесткие меры по сбору налогов – спад предпринимательской активности. В Греции, экономика которой составляет менее 2% общеевропейской, проблема выглядит локальной – но если предположить, что подобные процессы могут охватить Италию или Испанию, ситуация станет критической. Таким образом, задача, которая стоит перед европейцами, состоит в необходимости преодоления кризиса государственных финансов без резкого сокращения текущих расходов. На первый взгляд она нерешаема. Но это не совсем так.МЕРЫ ТРАДИЦИОННЫЕ И АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ

Большинство западных экономистов считают европейскую ситуацию преодолимой вполне традиционными методами. Предлагается продолжить сокращение госрасходов, снизить степень монополизации экономики, запустить во всю силу рыночные механизмы – и в качестве крайнего средства реструктуризировать долг и договориться о его частичном списании. Собственно говоря, многое из этого в Греции уже сделано – инвесторы даже списали 30% долга, или 107 млрд евро. Однако при таком сценарии, с одной стороны, ценой является спад экономики на 20–25% и более, причем восстановление вполне может затянуться. С другой стороны, этот вариант с высокой степенью вероятности может не сработать, если с проблемами столкнутся более крупные экономики. Наконец, представляется маловероятным, что экономический подъем всей еврозоны окажется устойчивым, если крупные ее участники будут продолжать наращивать долг (что они пока и делают).

Кроме того, нужно принимать в расчет, что затягивание сроков преодоления кризиса существенно влияет на поведение потребителей и бизнеса. Люди, готовясь к тяжелым временам, начинают меньше тратить и переключаются на более дешевые товары и услуги, а производители вынуждены опускать цены ради обеспечения сбыта – что понижает инфляцию, толкая ее к нулевым значениям. Близкая к нулю инфляция еще более демотивирует потребителей, которые при высоких ее показателях осознают, что завтра тот же товар будет стоить дороже. Одновременно предприниматели, сталкивающиеся с кризисом сбыта, сокращают производство и увольняют работников. Последнее, особенно в условиях ограниченности государственных программ поддержки безработных, ведет к дальнейшему снижению потребительских расходов. Экономика останавливается. Собственно, именно это и происходило в еврозоне в последние годы – темп прироста ВВП составил в 2011 г. 1,6%, а затем сменился спадом – на 0,7% в 2012 г., и на 0,4% – в 2013 году. При этом инфляция опустилась с 2,2% в 2006 г. до 1,4% в 2012 г. (в октябре 2013 г. она составила всего 0,7% в годовом выражении), а безработица выросла с 9,2 до 11,4%. К концу 2013 г. европейцы практически впервые открыто признали, что дефляция способна стать главной угрозой для экономики континента. Длительный кризис в Японии в 1990-х гг. был порожден во многом аналогичными причинами: предельно анемичным потреблением и искусственно заниженными процентными ставками.

Поэтому сегодня, на мой взгляд, традиционные меры в Европе могут и не дать результата. Даже если Греция продемонстрирует в 2014 г. рост (как это в 2013 г. уже сделала Ирландия), негативные последствия кризиса продолжат воздействовать на всю европейскую экономику. При этом есть пример альтернативной стратегии, показавшей в целом неплохие результаты – речь идет о Соединенных Штатах.

В Америке правительство ответило на кризис ликвидности программами "количественного смягчения", в рамках которых в экономику было влито более 2,3 трлн долларов. При этом государственный долг вырос на 3,4 трлн, банки получили доступ к ликвидности, а крупные компании были либо выкуплены конкурентами, либо смогли реструктурировать долги и продолжить работу. В результате в США, которые стали драйвером глобального кризиса 2008–2009 гг., спад ВВП не превысил 3,7% и был отыгран уже в 2011 году.

Сравнение американской и европейской реакции на кризис указывает на то, чего не хватает европейцам. Во-первых, центра принятия ответственных и быстрых решений и их исполнителя – то есть министерства финансов и действенного Центробанка. В случае с Ирландией и Грецией ситуация могла быть быстро решена, если бы ЕЦБ выкупил облигации проблемных стран и затем реструктурировал долг. Если бы при этом он мог передать управление этим долгом структурам консолидированного Минфина, которые определили бы программу санации, было бы еще лучше. Но в европейском случае ни того, ни другого нет. Во-вторых, европейским центральным органам власти не хватает права осуществлять заимствования и направлять привлеченные средства на "затыкание дыр". Для Еврокомиссии, управляющей экономикой в 13,2 трлн евро и распоряжающейся бюджетом в 148 млрд евро, не составило бы труда привлечь на международных рынках 60–100 млрд евро и подавить греческий кризис в зародыше, даже не прибегая к сложным переговорам с участием Германии и стран Южной Европы. И, наконец, в-третьих, им не хватает решимости отказаться от догмы, согласно которой низкая инфляция является абсолютным благом. Страшные видения гиперинфляции, с 1920-х гг. преследующие немецких финансистов, выступают сегодня одной из главных причин европейских проблем.

С учетом сказанного можно предложить альтернативный подход, предполагающий несколько базовых моментов. Во-первых, главной задачей должно стать обеспечение экономического роста и снижение безработицы, а не стабильность цен. Во-вторых, нужно признать, что европейский долговой кризис порожден объективными проблемами стран Южной Европы, и в нынешней ситуации выйти из него без масштабной реструктуризации долгов этой части еврозоны невозможно. В-третьих, следует иметь в виду: даже несмотря на то что евро не является столь же значимой для мировой экономики валютой, как доллар, резкие колебания курса не приведут к ослаблению экономических позиций ЕС в мире и потере доверия к его экономике. При этом, учитывая степень самообеспечения Европы большей частью товаров и услуг, даже существенное снижение курса евро не станет причиной серьезной дестабилизации европейской экономики и падения уровня жизни европейцев.

Все это я говорю для того, чтобы подчеркнуть: европейцы сегодня в очень высокой степени свободны в выборе антикризисных решений, и лишь догматическое мышление, не позволяющее использовать для оздоровления экономики инфляционные меры, мешает им предпринять решительные шаги по преодолению финансовых сложностей.

ПРЕДЛАГАЕМЫЙ ПУТЬ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ

Ради решения долговых проблем еврозоны ее финансовые власти могли бы пойти на радикальные меры. При этом следует учитывать несколько обстоятельств. Во-первых, подобная схема "оздоровления" предполагает, что сама проблема возникла из-за экономического шока, которому подверглись страны Южной Европы – и потому может использоваться однажды, а не многократно. Во-вторых, нужно исходить из того, что на протяжении нескольких десятилетий Европа развивалась в условиях постоянной ревальвации основных валют – сначала марки, а потом евро (в 1970 г. за одну немецкую марку давали 0,27 доллара, а в 2008 г. [в переводе через евро] – уже 0,82 доллара); сам евро, как мы уже отмечали, в течение 2001–2008 гг. дорожал к доллару темпом в 7,6% ежегодно); поэтому определенное снижение курса выглядит оправданным. В-третьих, надо осознать опасность низкой инфляции, которая может привести к японскому опыту 1990-х гг. – что особенно вероятно, если учесть склонность европейцев к сбережению и низкую закредитованность предприятий и домохозяйств. Иначе говоря, сегодня европейцам не следует бояться разовых мер по разгону инфляции и ослаблению евро.

Механизм подобных действий мог бы выглядеть следующим образом. Сегодня объем эмитированных странами еврозоны государственных облигаций составляет около 8,8 трлн евро. Более 50% этих бумаг имеют срок погашения до 2020 года. При этом почти 68% облигаций сегодня находятся на балансе банков и компаний стран ЕС. В такой ситуации центральной мерой предлагаемого подхода является выкуп ЕЦБ большей части бумаг, чье погашение приходится на ближайшие пять-семь лет с небольшой (1–3% от номинала) премией к текущей цене. Можно не сомневаться, что нынешние держатели бумаг с радостью отзовутся на это предложение. При этом ЕЦБ объявит о реструктуризации долга: выкуп осуществят на условиях обязательства эмитентов выплачивать банку 0,25% от номинальной стоимости облигаций в год, а срок их погашения будет продлен на пять лет. Платой за подобную услугу могли бы стать несколько жестких условий.

Во-первых, странам, воспользовавшимся данной опцией, следует до 2020 г. вообще отказаться от каких-либо государственных заимствований. Во-вторых, они должны ввести в руководство органов своих финансовых министерств представителей ЕЦБ, контролирующих выполнение этого обязательства. В-третьих, со второго-третьего года действия программы соответствующие страны должны начать формирование резервных фондов, которые к 2022–2025 гг. обеспечат возможность погашения основной номинальной суммы реструктурируемого долга. В-четвертых, все страны еврозоны должны заявить о готовности создать после 2020 г. единое министерство финансов и согласовать новые критерии финансовой стабильности, ограничивающие потолок государственного долга 35–40% ВВП, а предельный дефицит бюджетов – 1% (по местоположению ЕЦБ эти критерии могли бы быть названы "франкфуртскими").

Если бы такая программа была реализована, результаты последовали бы практически немедленно. Выкуп облигаций на сумму 4,2–4,5 трлн евро (необходимо точнее определить долю выкупаемых бумаг, которая может колебаться в зависимости от текущего финансового положения той или иной страны и размера ее текущих обязательств) приведет к взрывному увеличению денежной массы (M3 – на 42–45% от текущих значений, а M1 – почти на 80%) и огромному притоку свободных денежных средств на счета банков. Соответственно, можно ожидать, во-первых, роста кредитования предприятий (особенно после прекращения выпуска новых государственных облигаций); во-вторых, скачка инфляции, подталкиваемой увеличением денежной массы; в-третьих, повышения цен на капитальные активы, недвижимость и акции; наконец, в-четвертых, сохранения на продолжительное время очень низких процентных ставок, обусловленных переизбытком кредитных средств.

Растущая инфляция (которая в первый же год могла бы достичь 3–4%, а в последующие годы – 4–6% в годовом исчислении) привела бы к ряду последствий. Во-первых, основные пенсионные и сберегательные фонды переориентируются с инвестиций в fixed income во вложения в акции и недвижимость, что поднимет европейские рынки и снимет "навес" коммерческой и жилой недвижимости, образовавшийся в странах Южной Европы. Во-вторых, население начнет активнее тратить, понимая, что близкие к нулю процентные ставки не компенсируют отложенного спроса – это вызовет повышение текущего потребления, а неизбежное снижение курса евро переключит этот спрос с импортных товаров на европейские. В-третьих, предприниматели, получив доступ к относительно дешевым кредитам и будучи ориентированы на растущий спрос, будут охотнее инвестировать в развитие бизнеса, что приведет к расширению занятости и сокращению безработицы. В-четвертых, улучшение условий хозяйствования в зоне евро и ожидание дальнейшего роста стоимости активов вызовет приток в Европу существенного объема прямых инвестиций из-за рубежа.

Общим итогом могло бы стать повышение темпов роста европейской экономики с близкого к нулю уровня, который наблюдался в 2012–2013 гг., до 2–3%, а к 2016–2017 гг. – до 3,5–4% ежегодно. Уровень безработицы мог бы вернуться к докризисным показателям за 3–4 года, а к 2020 г. опуститься до 5–6% в целом по еврозоне и до 1,5–2% в наиболее успешных странах (если кому-то такой сценарий кажется невероятным, можно напомнить, что с 1965 по 1972 г. в ФРГ средний уровень безработицы составлял около 1%). В результате предлагаемая программа принесет континенту существенное ускорение экономического роста и стабилизацию рынка труда.

Не менее значимыми станут перемены и в сфере государственных финансов. В 2012 г. власти Италии потратили на обслуживание государственного долга 78,2 млрд евро, или 13% расходов бюджета (5,6% ВВП), во Франции, Испании и Греции показатели составили соответственно 50,6 млрд, 5,9% и 3,0%; 22,3 млрд, 7,8% и 3,9%; и 17,4 млрд, 14,3% и 7,7%. Применение изложенных предложений сократило бы эти расходы в среднем в шесть-восемь раз. Учитывая, что в 2012 г. дефициты бюджета в Италии, Франции, Греции и Испании составляли соответственно 3, 4,8, 9 и 10,6% ВВП, все эти государства могли бы сразу или через один-два года выйти на бездефицитный бюджет. Более того: в 2012 г. до 4,7% бюджетных средств расходовалось на программы поддержания занятости и/или на обеспечение пособий по безработице; сокращение безработицы даже вдвое обеспечит экономию не менее чем на 2,5% бюджетных средств, или до 1,2–1,4% ВВП в большинстве европейских стран. Однако и это далеко не все. Куда более существенным окажется увеличение доходов государственных бюджетов в условиях экономического роста. И самое главное – при относительно высокой инфляции доходы будут расти в номинальном выражении практически без дополнительных усилий правительства.

Рост доходов при сокращении обязательств может быть использован для реализации программ стимулирования бизнеса за счет сокращения налогов – но так далеко мы не идем (как потому, что европейские власти вряд ли инициируют подобную либерализацию, так и в силу того, что ее проведение способно привести к реальному экономическому "перегреву"). Однако можно утверждать, что уже на второй-четвертый год реализации предложенных мер государства еврозоны смогут генерировать устойчивый бюджетный профицит от 2 до 5% ВВП – что в конечном счете и позволит им накопить за шесть-восемь лет те средства (от 30 до 60% ВВП), которые потребуется компенсировать ЕЦБ после прекращения действия программы, к 2022–2025 годам.Разумеется, не следует недооценивать влияния предлагаемых мер на внешние рынки и на состояние европейского экспорта. Резкое увеличение предложения на денежном рынке внутри еврозоны приведет к улучшению условий заимствования на европейских финансовых площадках для зарубежных инвесторов. Евро сможет расширить свою нишу как инструмент международных заимствований, следовательно – гарантирует на будущее серьезный спрос на европейскую валюту как средство погашения подобных ссуд. Это поможет сделать евро более устойчивым (доллар на глобальных рынках растет даже в условиях кризиса в США именно потому, что спрос на него подталкивается потребностью в гарантировании расчетов по долларовым кредитам). Разумеется, в краткосрочной перспективе евро ослабеет к ведущим мировым валютам, что выглядит также позитивным фактором, так как обеспечит большую конкурентоспособность европейских товаров за рубежом и повысит цены импортных поставок. Как следствие, растущий экспорт станет дополнительным подспорьем для восстановления европейской экономики. В подобных условиях снижение курса евро к доллару с нынешних 1,36–1,38 до 1,20–1,22 в первые год или полтора после начала проинфляционных мер и далее к уровню паритета могло бы стать инструментом ускорения экономического подъема в Европе. Единственная категория импортируемых товаров, которая подорожает на европейском рынке – топливные ресурсы, – не сделает погоды по ряду причин: с одной стороны, небольшое снижение акцизов может нивелировать рост цен; с другой, повышение номинальной стоимости топливных ресурсов подстегнет европейские экологические программы и технологические достижения в этой сфере. В любом случае не надо забывать, что потребление нефти и газа в Европе не превышает сегодня по стоимости 4,5% ВВП Евросоюза, и увеличение расценок не помешает экономическому росту.

Я не вижу существенных минусов в предлагаемой схеме. На мой взгляд, важнейшее условие ее реализации – сохранение низких процентных ставок в условиях относительно высокой инфляции, иначе говоря, обеспечение отрицательной доходности банковских депозитов на протяжении пяти-семи лет. Подобную ситуацию невозможно создать навсегда, но некоторое время ее поддержание вполне реально. При этом в европейских условиях достичь этого сейчас легче, чем в свое время в Японии, где на фоне надолго установившейся нулевой инфляции порой требовалось допускать отрицательную норму процентной ставки, что действительно выглядит иррациональным. В еврозоне же, где даже при повышении инфляции ЕЦБ может сдерживать ставки на уровне в 0,5–1,5%, такая ситуация вряд ли повторится.

Между тем следует признать, что предлагаемая схема не выглядит устойчивой в естественных условиях – и это еще одно ее несомненное достоинство. Гиперинфляция, которой так боятся европейские финансовые власти, никогда не проявлялась на ровном месте: ее предпосылками выступали, с одной стороны, неудовлетворительно работавшая экономика, воспроизводившая в разных масштабах дефицит на потребительском рынке, и, с другой стороны, государство, не имевшее возможности сбалансировать бюджет и допускавшее неоправданную эмиссию. В современной Европе и в предлагаемой модели ни одно из этих условий не присутствует, поэтому экономика будет не разгонять инфляцию, а постоянно противиться ей. Именно поэтому вернуться "к нормальности" окажется в итоге несложно.

Через семь-восемь лет после старта программы евро потеряет 35–40% реальной стоимости. Начиная со второго-третьего года ее реализации бюджеты европейских стран будут сводиться с профицитом. К 2020–2022 гг. правительства начнут погашать облигации, находящиеся на балансе ЕЦБ, и это станет сигналом к ужесточению денежной политики. Повышение ставок со стороны ЕЦБ на новом, более низком, уровне закредитованности правительств более не будет восприниматься как угроза бюджетной стабильности. Инвестиции начнут возвращаться с фондового рынка в инструменты с фиксированной доходностью, евро стабилизируется, темпы экономического роста начнут сокращаться, возвращаясь к уровню в 2,5–3%. Европа в результате проведения данной программы не станет новым Китаем и не превратится в экономический центр мира – она лишь преодолеет структурные и бюджетные проблемы, порожденные введением единой валюты, шагом верным, но осуществленным несколько поспешно и необдуманно.

Безусловно, можно спросить: насколько повредит репутации Европы публичное признание ошибок в ходе введения евро и разочарование инвесторов? Этот вопрос достоин отдельного рассмотрения.

"МОРАЛЬНЫЕ ОСНОВАНИЯ" АНТИКРИЗИСНЫХ МЕР

На протяжении многих десятилетий Европа в экономическом и политическом отношении была скована неким комплексом неполноценности. Долгие годы здесь проходила линия раскола мира на полярные политические блоки – западная часть континента ориентировалась на Соединенные Штаты, а восточная – на Советский Союз, и каждая воспринималась как территория, зависимая от того или иного суверена. С 1980-х гг., когда Америка преодолела серьезные экономические проблемы предшествующего десятилетия, Европа представлялась анемичной экономикой со стареющим населением и невысокими темпами роста. В 2000-е гг., когда США, Китай и Россия начали экспериментировать с традиционной геополитикой, внимание привлекло отсутствие у континента четкой геополитической стратегии и снижение его роли в международных делах.

Между тем эти представления обманчивы, и европейцам не следует на них ориентироваться. За последние полвека производительность в ведущих европейских экономиках выросла с 35–45 до 90–100% американского показателя. Европа выступает куда более крупным производителем промышленной продукции и куда более масштабным экспортером, чем Соединенные Штаты. Качество жизни на континенте выше американского, хотя европейцы тратят меньшую долю своего ВВП на здравоохранение и образование. В последние годы, опять-таки в отличие от Америки, Европа устойчиво демонстрирует намного более сбалансированную внешнеэкономическую деятельность; не перегружена корпоративными и частными долгами; не допускает значительного дефицита платежного баланса. Мы уже упоминали вскользь, но должны повторить снова: самыми успешными в экономическом отношении были для Старого Света времена, когда он ориентировался на максимально быстрое развитие, а не на следование экономическим догмам. С середины 1950-х до конца 1970-х гг., в период, который остался в истории как La trente glorieuses, европейская экономика росла в среднем на 4,3–5,5% ежегодно при инфляции в 3,8–7,0% и безработице, не превышавшей в ведущих странах континента 2,5%. Европейцы занимались тогда своими проблемами, преодолевали наследие войны и не заботились так сильно ни о соблюдении экономических "правил", ни о том, как их финансовый курс влияет на остальной мир.

При этом все подобные достижения – и мы об этом уже упоминали – Европа демонстрировала и демонстрирует на фоне постоянного укрепления собственных валют и многократных девальваций валют своих торговых партнеров. Мексика – в 1994-м, Южная Корея, Таиланд, Тайвань и Индонезия – в 1997-м, Россия – в 1998–1999-м, Аргентина – в 2002-м, Бразилия – в 2004-м; резкие снижения курсов валют этих стран позволяли им существенно улучшать условия торговли с Европой. Почему европейцы не могут сегодня воспользоваться подобными же методами повышения конкурентоспособности? На наш взгляд, в их применении нет и не может быть ничего предосудительного.

Европа выглядит в последние десятилетия самым привлекательным международным объединением в мире. В то время как США без заметных успехов "демократизируют" Ирак и Афганистан, а Россия тщится восстановить утраченное советское величие посредством "интеграции" Белоруссии, Южной Осетии, Абхазии и Приднестровья, Европейский союз увеличил число своих членов с 15 до 28 и продолжает расширяться. При этом он обеспечивает ускоренное развитие новых участников и самый масштабный в мире объем гуманитарной помощи периферийным регионам, не обладая ни американским печатным станком, ни российскими нефтяными сверхдоходами. На мой взгляд, предлагаемая программа выхода ЕС из финансового кризиса показала бы европейцам их истинные возможности – которые, я полагаю, таковы, что сама целесообразность предоставления 20 (или 40, или 60) млрд евро на обеспечение интеграции Украины в Европу не заслуживает обсуждения. Финансовые условности сковывают мышление европейцев, препятствуя превращению Евросоюза в того значимого субъекта глобальной политики, которым он должен быть.

В 1971 г. Джон Конноли, тогдашний министр финансов Соединенных Штатов, объявляя об отмене обмена доллара на золото, произнес ставшую знаменитой фразу: "Доллар – это наша валюта, но ваша проблема". Мы считаем, что 40 лет спустя европейцы имеют все основания поступить так же. Евро – новая молодая валюта, которая имеет все шансы сделать Европу глобальным игроком, если проблемы, связанные с ее "преждевременным рождением", будут радикально решены, а не загнаны вглубь. Именно поэтому сегодня финансовым властям еврозоны нужно решиться на экстраординарные меры, руководствуясь необходимостью ускорения экономического роста, сокращения безработицы, расширения экспорта и пусть даже относительно искусственного, но наращивания конкурентоспособности всего континента. Страны Южной Европы можно критиковать за их "безответственную" финансовую политику на протяжении 2000-х гг. – но хотел бы я посмотреть на тех, кто проявил бы ответственность в сложившихся на тот момент условиях. То, что случилось тогда, уже случилось. И сейчас правильнее искать не ответственных, а пути преодоления наступающего застоя.

В.Л. Иноземцев – доктор экономических наук, научный руководитель Центра исследований постиндустриального общества.

Евросоюз > Финансы, банки > globalaffairs.ru, 19 февраля 2014 > № 1049168 Владислав Иноземцев

Россияне вошли в тройку главных иностранных покупателей жилья в Испании.

В 2013 году 11,15% сделок купли-продажи недвижимости в Испании было совершено иностранцами. Лидерами в этой группе оказались британцы, на долю которых пришлось 15% от общего числа подобных операций, а второе и третье места достались французам - 10% и россиянам - 8,6%.

Такие данные обнародовала Коллегия регистраторов. Об этом сообщает портал Noticia.ru.

Четвертое место заняли бельгийцы с показателем в 7,26%, а пятая позиция досталась немцам (7,01%). За ними расположились шведы (5,63%), норвежцы (5,27%) и итальянцы (3,65%). Кроме того, в 2014 году на рынке появилась новая группа инвесторов – жители Люксембурга (1,46%). В рейтинг вошли и поляки с показателем в 0,94%.

Как сообщают в Коллегии регистраторов, существенное снижение цен привело к тому, что жители менее всего пострадавших от кризиса стран могут купить жилье в Испании по доступной для них цене.

Среднестатистический иностранный покупатель сегодня ищет летний дом в Испании для проведения отпуска. В период роста испанской экономики (2003-2006 годы) именно трудовые мигранты лидировали в рейтинге иностранных покупателей. Тогда список возглавляли эквадорцы, румыны, марроканцы и представители других наций. Сейчас многие из них исчезли даже из первой двадцатки.

Отметим, что россияне любят покупать в Испании объекты по стоимости выше средней, большой площади и новой постройки.

В 2013 году число сделок купли-продажи квартир в Испании уменьшилось на 21,7%. В секторе вторичной недвижимости данный показатель сократился на 4,2%, а в сфере новой – на 47,4%.

Такие данные приводит Генеральный совет нотариата Испании. Об этом сообщает портал Noticia.ru.

Средняя цена жилья составила €1240 за кв.м, что на 8,6% меньше, чем в 2012 году. Квартиры подешевели при этом на 9,7%, до €1330, а односемейное жилье – на 3,6%, до €1 050. Цена на вторичные квартиры снизилась на 7,7% и составила €1 300 за кв.м, а на квартиры в новостройках – на 6,5% до €1 620.

Количество выданных в 2013 году ипотечных кредитов уменьшилось на 27,9%, а их средний размер сократился на 6,7% и составил €125 000. В среднем займы покрывали 78,7% от стоимости приобретаемого объекта.

Нотариусы заявляют, что в 2013 году негативные тенденции на рынке недвижимости страны сохранились. В будущем же Генеральный совет нотариата предсказывает улучшение среднегодовых показателей, однако ежемесячное количество сделок останется примерно на уровне 2013 года. Ожидается, что цены стабилизируются, но в среднегодовом выражении продолжится ценовой спад.

Тем временем владельцы недвижимости в Испании делают скидки до 31% от стоимости объекта.

Объем контракта Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) по содержанию испанской компанией в условиях концессии участка трассы Киев-Чоп составляет 58 млн евро. Об этом сегодня на пресс-конференции сообщил председатель Государственного агентства автомобильных дорог Евгений Прусенко, передает РБК-Украина.

"Этот контракт готовился с участием консультантов мирового банка, финансироваться будет на семь лет Европейским банком реконструкции и развития. Он (контракт) является одной составляющей по кредиту между Украиной и ЕБРР по подходам к Киеву. Подрядчик привлечен по результатам открытого тендера, победитель - испанская компания, которая имеет опыт эксплуатации автомобильных дорог в Испании. Объем контракта на семь лет 58 млн евро", - сказал Прусенко.

По его словам, согласно контракту, испанская компания выполнит ремонт объездных дорог, установит дополнительное освещение, пункты весового контроля и прочее, а также в течении семи лет будет следить за эксплуатационным состоянием трассы после ее перехода на платную основу.

Введение налога на финансовые операции неминуемо вызовет ухудшение финансового состояния граждан европейских стране, и принесет негативные последствия для экономики всей Европы.

Как следует из результатов исследования консультативной группы London Economics опубликованных 18 января, введение в Европе налога на финансовые операции вызовет существенное снижение валовой стоимости накоплений и активов граждан стран Европейского Союза, при этом, негативный эффект испытают даже жители стран на территории которых налог не будет введен в действие.

Исследование проведенное London Economics, была направлено на прогнозирование последствий введения налога в размере 0,1% на совершаемые в странах ЕС финансовые операции, как это было предложено Европейской комиссией в феврале прошлого года.

В оценке результатов использовались данные двух произвольно отобранных групп стран – Германия, Италия, Испания и Словакия, которые намерены принять такой налог, а также Великобритания и Люксембург, правительство которых пока отказываются обсуждать введение налога на своей территории.

Авторы отчета приходят к выводу, что среди указанных стран, наибольший удар придется по Испании, накопление жителей которой упадут в своей совокупной стоимости примерно на 16% в результате введения налога, при этом аналогичный показатель для граждан Германии, Италии и Словакии снизится на 14,1%, 12,3% и 2,3% , соответственно.

Стоимость накоплений жителей Великобритании и Люксембурга не будет столь резко обесценена, но снижение показателей на 0,6% и 2,2% не пройдет незамеченным и для них.

В отчете отмечается, что следствием снижения индивидуальных накоплений станет последующее падение размеров валового национального продукта на 13% в Италии, а также на 7,6% в Испании, на 5,8% в Германии и на 0,1% в Словакии.

Испанская компания, которая участвует в проектировании новых станций московского метро, построила около 200 км линий подземки за 12 лет в разных странах мира. Об этом в интервью Порталу Стройкомплекса рассказал руководитель проекта компании Bustrеn по строительству метро в Москве Мануэль Эррера.

По его словам, испанские инженеры принимали участие во всех стадиях работ - от разработки концепции до проектирования и строительства метро - не только в Европе, но и по всему миру.

«У нас большой опыт строительства метро. В Мадриде мы возвели 156 станций, но помимо этого строили подземку и в других городах Испании - например, в Севилье. Кроме того, наши специалисты участвовали в строительстве метрополитена в Португалии, Эквадоре, Доминиканской республике и других странах», - подчеркнул М. Эррера.

Напомним, что власти Москвы реализуют масштабную программу развития метрополитена. До 2020 года протяженность линий столичного метрополитена вырастет в полтора раза. Планируется построить более 160 км линий и не менее 70 станций метро. Сегодня строительство метрополитена развернуто на 150 площадках, на которых трудится около 40 тысяч человек.

Информационная служба портала

Строительство двухпутных тоннелей метро обходится на 20% дешевле возведения традиционных для Москвы двух однопутных, рассказал в интервью Порталу Стройкомплекса руководитель проекта компании Bustrеn по строительству метро в Москве Мануэль Эррера.

«Для работ по нашей методике требуется меньше персонала и оборудования, что позволяет значительно снизить расходы. Исходя из нашего опыта, мы можем сказать, что стоимость двухпутного тоннеля получается почти на 20% дешевле, чем двух однопутных тоннелей», - сказал М. Эррера. Он подчеркнул, что снижение затрат на строительство объектов метро по предлагаемым технологиям подтверждено на мировом уровне.

«Так, например, Всемирный банк официально выдал заключение, что применяемые нами технологии настолько эффективны, что были рекомендованы и для применения в других странах. Поэтому сейчас пытаемся эти технологии использовать для метрополитена Москвы», - рассказал он.

Информационная служба портала

В Московском метрополитене есть возможность сооружать станции по технологии «сверху вниз», которая позволит восстанавливать автомобильное движение в зоне застройки уже через полгода с момента начала работ, а полный срок строительства станции займет не более двух лет.

«Сначала возводится стена в грунте, которая служит в дальнейшем стеной станции. Затем на поверхности бетонируется плита-покрытие. Таким образом, мы сразу же закрываем конструкцию станции сверху, что позволяет полностью восстановить площадку на поверхности в ее первоначальном виде», - рассказал в интервью Порталу Стройкомплекса руководитель проекта компании Bustrеn по строительству метро в Москве Мануэль Эррера.

Он отметил, что после этого строительство идет под землей.

«Все работы проходят уже под плитой-покрытием. Когда мы вынимаем грунт до промежуточной станции, возводится вторая плита-перекрытие, которая служит не только как уровень вестибюля, но и как распорные элементы. После этого мы «доходим» до нижнего уровня станции, до уровня лотка, по которому в дальнейшем пройдет проходческий щит», - пояснил М. Эррера.

Он рассказал, что при этой технологии не требуется разбирать щит, а когда он доходит до станции, не нужно вынимать его и снова собирать для дальнейшей проходки.

«Станция полностью готова к приему щита, он протягивается через нее, и таким образом мы значительно сокращаем сроки строительства метро», - подчеркнул М. Эррера.

Информационная служба портала

По проектам, разработанным испанскими метростроителями, планируется построить участок Кожуховской линии метрополитена, рассказал в интервью Порталу Стройкомплекса руководитель проекта компании Bustrеn по строительству метро в Москве Мануэль Эррера.

«По результатам конкурса мы заключили в Москве контракт на проектирование Кожуховской линии московского метрополитена. Это около восьми километров линий и четыре станции», - сказал М. Эррера. Он отметил, что договор предусматривает прокладку двухпутного тоннеля и возведение четырех станций - «Ферганская», «Окская», «Стахановская» и «Нижегородская».

«Причем «Нижегородская» - это большая пересадочная станция, которая в будущем будет входить в Третий пересадочный контур метрополитена», - добавил он. Наша справка Третий пересадочный контур метро (или Большое кольцо метрополитена) объединит существующие радиальные и перспективные хордовые ветки на расстоянии до 10 км и ближе от действующей Кольцевой линии.

В новое кольцо, общей протяженностью более 50 км, войдет 23 станции. Кожуховская ветка метро свяжет район Некрасовка с центром Москвы и пройдет параллельно существующей Таганско-Краснопресненской линии (эти ветки будут пересекаться в районе Лермонтовского проспекта). Станции новой линии разместят в районах, которые сейчас не обеспечены доступностью метро: помимо Некрасовки, линия пройдет через Выхино-Жулебино, Рязанский, Нижегородский и Косино-Ухтомский районы. Протяженность Кожуховской линии составит 16,7 км. На ней разместится восемь новых станций: «Нижегородская улица» - «Стахановская улица» - «Окская улица» - «Ферганская улица» - «Косино» - «Салтыковская улица» - «Косино-Ухтомская» - «Некрасовка».

Пуск этого участка метрополитена позволит значительно снизить загрузку улично-дорожной сети и улучшить транспортное обслуживание населения районов Лефортово, Нижегородский, Рязанский, Текстильщики, Кузьминки, Выхино-Жулебино, Косино-Ухтомский, Некрасовка и городского поселения Люберцы.

Будет организована скоростная беспересадочная связь между юго-восточными и восточными районами города, сократится дальность подвоза маршрутами наземного городского пассажирского транспорта к новой линии метрополитена жителей удаленных районов.

Информационная служба портала

При возведении столичной подземки по испанским технологиям будут использоваться материалы для поглощения шума, рассказал в интервью Порталу Стройкомплекса руководитель проекта компании Bustren по строительству метро в Москве Мануэль Эррера.

«В Мадриде метро менее шумное, чем в Москве, в первую очередь потому, что мы прокладываем пути, используя специальные материалы, поглощающие вибрацию», - сказал М. Эррера. Он пояснил, что под конструкции тоннеля укладываются специальные материалы, которые гасят вибрацию.

«Мы планируем использовать все эти технологии и системы также и здесь, в московском метро», - добавил он.

Напомним, что по испанским технологиям планируется построить участок Кожуховской линии метрополитена длиной 8 км, на котором будут размещены четыре станции: «Ферганская», «Окская», «Стахановская» и «Нижегородская». В целом протяженность Кожуховской линии составит 16,7 км. Она войдет в состав Третьего пересадочного контура метро (Большое кольцо метрополитена), который объединит существующие радиальные и перспективные хордовые ветки на расстоянии до 10 км и ближе от действующей Кольцевой линии.

В новое кольцо, общей протяженностью более 50 км, войдет 23 станции. Кожуховская ветка метро свяжет район Некрасовка с центром Москвы и пройдет параллельно существующей Таганско-Краснопресненской линии (эти ветки будут пересекаться в районе Лермонтовского проспекта). Станции новой линии разместят в районах, которые сейчас не обеспечены доступностью метро: помимо Некрасовки, линия пройдет через Выхино-Жулебино, Рязанский, Нижегородский и Косино-Ухтомский районы.

Информационная служба портала

Компания General Dynamics, одна из трех финалистов в конкурсе по патрульному кораблю Береговой охраны США, представила проект совместно с дочерней компанией Bath Iron Works, испанской группой Navantia и американской L-3 Comunications. Проект, первые изображения которого были впервые представлены в минувшую пятницу, представляет собой корабль на основе проекта BAM (Buque de Accion Maritima) компании Navantia, построенных для ВМС Испании. Об этом пишет сегодня meretmarine.com.

Внешне есть некоторые различия от BAM, в частности, в надстройке и корме. В носовой части изображена 57-мм артустановка вместо 76-мм на ВАМ. Для ВМС Испании в 2011-13 годах компания Navantia построила четыре корабля класса ВАМ.

В первом этапе конкурса участвовали восемь консорциумов. В финал прошли три: BIW , Navantia и L3, группа из Bollinger, Damen и Gibbs & Cox, а также Eastern Shipbuilding Group. Каждой группе присужден контракт стоимостью 22 млн долларов на продолжение своих работ и улучшение своих технических предложений - промышленных и финансовых. Через 18 месяцев Береговая охрана США определит победителя. Выигравший получит заказ на строительство головного патрульного корабля с опционом на 8-10 дополнительных единиц. Известно, что в конечном итоге проект предусматривает строительство 25 кораблей на сумму около 10 млрд долларов.

Они предназначены для замены 28 кораблей длиной от 64 до 86 метров (в т.ч. 14 типа Reliance, 13 класса Famous и Alex Haley), вступивших в 1961-91 годах. Новый корабль будет иметь длину более 100 метров и водоизмещение около 4000 т.

Владельцы недвижимости в Испании делают скидки до 31% от цены объекта.

В 2013 году продавцы испанской недвижимости, чтобы привлечь покупателей, снижали цену в среднем на 22,9%. При этом самые большие скидки делали собственники из провинции Лерида - 31,4%.

Также сильно снижали цены собственники из провинций Понтеведра (28,7%) и Самора (28,1%). Такие данные приводит портал Idealista. Об этом сообщает портал Noticia.ru.

Самое небольшое расхождение между предложениями покупателей и требованиями продавцов наблюдается в Куэнке – средний размер скидки на недвижимость здесь составил 17,6%. За ней следуют провинции Касерес (19,4%), Теруэль (19,6%) и Кордова (20%). Среди самых крупных рынков страны выгодные предложения делают собственники из Бильбао (24,6%), Сарагосы (23,9%), Вальядолида (23,3%), Валенсии (23,1%) и Барселоны (23%). В Севилье и Мадриде эти показатели достигают 22,5% и 22,1% соответственно.

Мадрид является лидером среди провинций, в которых спрос на недвижимость в декабре 2013 года был наиболее активным. В частности, на каждую тысячу объявлений о продаже жилья пришлось 104 специальных предложений от собственника.

Интересно, что именно в Лериде находится самая доходная недвижимость для сдачи в аренду.

Использование мировых стандартов при проектировании метро позволяет получить максимальный экономический эффект, сообщил в интервью газете «Коммерсантъ» заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин. По словам вице-мэра, до 2010 года затраты на строительство метро составляли 6,8 млрд рублей за 1 км линий, сейчас - 4,5 млрд рублей за 1 км. И это при одинаковой глубине заложения. А линия от станции «Юго-Западная» до «Тропарево» будет строиться и вовсе за 4 млрд рублей за 1 км.

«Во-первых, мы вышли к типовым проектам станций, что экономит 20 - 30%. Во-вторых, снизили стоимость закупки материалов на 25%, потому что производитель обеспечен заказом на пять лет вперед», - пояснил М. Хуснуллин. Он отметил, что программу по строительству московского метрополитена реализует компания «Мосинжпроект», в штате которой есть специалисты, строившие метро в Мадриде (Испания). «При стоимости программы один триллион рублей Мосинжпроект позволил сэкономить 250 миллиардов рублей - на эти средства можно построить почти 50 километров новых линий», - подчеркнул заммэра

. Также он сказал, что удалось вдвое увеличить скорость строительства без потери качества.

«Но главное - перед Мосинжпроектом не стоит задача зарабатывать прибыль. Эта компания, принадлежащая на 100% городу, может себе позволить работать на уровне себестоимости», - заявил М. Хуснуллин.

Напомним, что власти Москвы реализуют масштабную программу развития метрополитена. До 2020 года протяженность линий столичного метрополитена вырастет в полтора раза. Планируется построить более 160 км линий и 78 станций метро. Сегодня строительство метрополитена развернуто на 150 площадках, на которых трудится около 40 тысяч человек.

Наталья Воронцова, собственный корреспондент

Заместитель директора Организации развития торговли Ирана Мехди Мирабуталеби в интервью агентству ИСНА сообщил, что в начале марта в Иран прибудут предприниматели и инвесторы из Китая и Южной Кореи. Как он уточнил, китайская делегация должна прибыть 2 марта, а южнокорейская – 6 марта. В их состав войдут представители разных сфер экономики и, прежде всего, специалисты горнорудной промышленности.

Отвечая на вопрос о сроках прибытия в Иран делегаций из европейских стран, в частности из Германии, Голландии и Испании, М.Мирабуталеби сообщил, что их прибытие ожидается после новогодних праздников (новый год по иранскому календарю наступает 21 марта – п.п.).

Заместитель директора Организации развития торговли отметил, что во многих странах мира считают, что антииранские санкции носят исключительно политический характер и их следует отменить, и исходя из этих соображений они направляют в Иран свои экономические делегации с целью расширения торгово-экономического сотрудничества. По словам М.Мирабуталеби, сложившимися условиями могут воспользоваться все страны, и Иран готов развивать с ними взаимовыгодные двусторонние торговые отношения.

4 и 5 апреля в Москве состоится выставка «Вся Недвижимость Мира».

Выставка будет проводиться на новой площадке, в выставочном зале Центра Международной Торговли. Компании из 40 стран мира представят свои предложения по жилой и коммерческой недвижимости. Среди них популярные у россиян направления – Болгария, Испания, Италия, Турция, Черногория, ОАЭ, Греция и многие другие.

Выставка будет проходить в новом перспективном формате:

4-5 апреля – дни традиционных выставочных стендов, мастер-классов и презентаций;

6 апреля – инвестиционный форум;

Инвестиционный форум пройдет для всех участников в формате конференции с ведущими компаниями РФ и частными инвесторами, заинтересованными в рынке зарубежной недвижимости. В рамках деловой программы, каждая компания может раскрыть наиболее интересные темы для покупателей, поделиться последними новостями, обсудить с профессионалами актуальные проблемы отрасли, узнать о перспективах развития рынка. Каждый покупатель получит профессиональные советы от юристов-международного права и специалистов рынка зарубежной недвижимости.

Более 50 нелегальных мигрантов прорвались в понедельник через заграждения на испанско-марокканской границе, сообщают испанские СМИ.

Точное число нарушителей границы полиция Мелильи пока назвать не может. Те иммигранты, которым удалось рано утром в перелезть через шестиметровое заграждение, разбежались в разных направлениях. Теперь их ищут, чтобы поместить в центр временного размещения иммигрантов. По данным СМИ, более 30 тысяч африканцев готовятся попасть в Европу через Сеуту и Мелилью.

Испания — единственная из стран Евросоюза, у которой есть сухопутные границы в Африке. В последние месяцы значительно возросло число африканцев, желающих попасть в Европу через расположенные на побережье Марокко испанские анклавы Сеута и Мелилья.

6 января после неудачной попытке 250 африканцев прорваться в Сеуту через пограничный пропускной пункт, некоторые из них решили добраться до испанской территории вплавь. В результате 15 человек утонули. Власти Сеуты в ответ на обвинения в негуманном отношении к мигрантам, утверждают, что не превышали пределов необходимой обороны от агрессивных африканцев, забрасывающих полицейских камнями.

Президент испанского анклава в Африке — автономного города Мелильи — Хуан Хосе Имброда назвал "невыносимым" давление на границу со стороны тысяч иммигрантов из африканских стран, расположенных к югу от Сахары. По его словам, попытки нарушения границы происходят практически ежедневно. По оценкам испанской полиции, в Марокко сейчас находятся более 30 тысяч африканцев, намеревающихся незаконно попасть в Европу, в первую очередь через границу с Сеутой и Мелильей, сообщает газета El Pais.

В последнее время к африканцам присоединились беженцы из Сирии. 14 февраля около 200 сирийцев были остановлены при попытке прорваться через один из четырех пропускных пунктов в Мелилье. На несколько часов границу пришлось закрыть.

Как сообщил вчера министр экономики Аксель Кисилоф по центральному телевидению , инфляция в Аргентине за январь месяц составила 3,7%. Эти данные ожидались многими с большим нетерпением. Дело в том, что в первые за правление династии кирчнеристов, инфляция высчитывалась по совершенно новой для Аргентины системе .

На изменение системы повлияло неоднократное требование этого шага Международного Валютного Фонда. Как известно, государственный подсчет инфляции резко отличался от данных частных организаций. За частую разрыв цифр составлял в два , а то и в три раза. Международный Валютный Фонд подозревал, что правительство Аргентины специально занижает показатели инфляции в своей стране. Поэтому не хотел идти навстречу в урегулировании вопросов по оплате международного долга.

Выступая по центральному телевидению, Аксель Кисилоф объяснил, что в декабре и в январе месяце были проведены исследования ценовых изменений в стране по новой системе, которую используют в таких странах как Испания, Россия и Италия.

На этот раз учитывались цены не только в провинции Буэнос Айреса, но и по всей стране. Было отслежено 200.000 наименований по всей территории Аргентины, что несомненно является более точным измерением инфляции. Оппозиция относилась с недоверием к новой методике, однако они признали, что показатели можно считать достаточно точными если государство объявит об инфляции больше чем в 3%.

И вот теперь цифра в 3,7% похоже удовлетворила всех, хотя частные конторы все же выдали свою цифру в размере от 4,6% до 6%. На это Аксель Кисилоф сказал, что он не в курсе какими методами измерялась инфляция в частных организациях, но то, что государство в этот раз сделало так, как делают во всем мире, это он гарантирует. Он так же добавил, что в МВФ хотели, чтобы мы им предоставили данные истинной инфляции и мы им предоставили то, что есть на самом деле.

Новая цифра в 3,7% действительно произвела впечатление вполне правдоподобной даже для оппозиционеров и стала рекордной за последние 10 лет. Для сравнения, еще совсем недавно при старой системе подсчета, в декабре месяце , по официальным данным инфляция составляла 1,4% , а в ноябре и в октябре 0,9%.

За годы правления Нестора Кирчнера (2003-2007) частные статистические службы постоянно указывали на разницу на их данные и данные INDEC, однако в результате были оштрафованы за якобы ложные цифры и путаницу в результате которой получилась в стране. С тех самых времен, газеты стали печатать показатели двух инфляций, одной официальной "от правительства" и другой "реальной". Однако в 2013 году тогда еще министр экономики Гижермо Морено, был вынужден оправдываться в суде за штрафы вынесенные частным компаниям . Он был обвинен в "превышении власти".

Годовая инфляция 2013 года по данным частных организаций составила 30%, что является в три раза больше, официальных данных.

5 февраля 2014 года состоялась первая конференция по вопросам развития в Венгрии автомобильной промышленности, организованная Венгерским Агентством по инвестициям и развитию торговли «ХИTA», на которой выступил госсекретарь по иностранным делам и внешнеэкономическим связям П. Сийярто. Он сообщил об основных достижениях венгерской автомобильной промышленности. В настоящее время в Венгрии ведут свою деятельность 712 профильныe компании, обеспечивающие 115717 рабочих мест. В 2013 году в отрасли было произведено продукции на 17,8 млрд. евро, что составляет около 20% совокупного объёма продукции перерабатывающей промышленности Венгрии. Доход от экспорта венгерских автомобилестроительных предприятий в прошлом году достиг 16,6 млрд. евро. Доля экспортной продукции венгерских автокомпаний, играющих ведущую роль в развитии экономики страны, составила 18% общего объёма экспорта Венгрии. (Экспортная деятельность приносит этим компаниям 93% их дохода).

По мнению президента Агентства «ХИTA» Я. Береньи, автомобилестроение в Венгрии превратилось в капиталоёмкую отрасль промышленности страны. Неоспоримым фактом является то, что компании Ауди, Мерседес, Опель и Сузуки предоставили в 2013 году работу 17400 сотрудникам, создав более 2 тыс. новых рабочих мест. Однако, по мнению венгерских специалистов, национальное автомобилестроение по-прежнему теряется на фоне автопроизводителей Германии, Италии, Франции или Испании.

В настоящее время более половины всех производимых в Венгрии автомобилей выходят с конвейера эстергомского завода Сузуки. В 2013 году там было произведено 160 тыс. машин, на 2014 год запланировано 200 тыс. автомобилей. (Рекордным был 2008 год, когда удалось выпустить 281 тыс. машин). В 2014 году на заводе Мерседес в г. Кечкемет планируют выпустить 100 тыс. автомобилей, а на заводе Ауди в г. Дьёр – 125 тыс. шт.

Таким образом, в текущем году с конвейеров венгерских автопроизводителей может сойти почти 430 тыс. автомобилей.

Газета «Непсава»

Россельхознадзор снял запрет на поставки продукции в Россию с 12 греческих предприятий после того, как они выполнили требования российских ветеринарных служб, сообщил глава ведомства Сергей Данкверт в интервью российским и греческим журналистам по итогам визита в Афины.

Поставки продукции с 12 предприятий по производству молочной и мясной продукции были приостановлены летом 2012 года в связи с нарушениями, которые выявили российские инспекторы."Это не просто реверанс в сторону Греции. Мы посмотрели реально и открываем то, что возможно", — сказал Данкверт.

Вторым этапом должно стать утверждение списка более чем из 20 новых предприятий для экспорта продукции в Таможенный союз. "Мы сейчас список внесем в ТС на инспектирование. Мы за два месяца должны предупредить коллег и они должны дать или согласие поехать с инспекцией, или свои права. Тогда мы едем одни, но под флагом ТС", — сказал Данкверт.

"Мы договорились о том, что сейчас изменим план инспекций, который есть. Мы сделаем так, чтобы быстро провести дополнительную инспекцию в Греции, открыть дополнительные предприятия. Греческие коллеги хорошо отработали", — сказал он.

Данкверт пояснил, что запрет касался тех поставщиков, продукция которых была изготовлена с использованием сырья с предприятий, незарегистрированных в Таможенном союзе. " Из-за чего возникли проблемы? Мы закрыли в Испании или в Италии предприятие, а они оттуда берут сырье, перерабатывают, обходя запрет. Это прямое нарушение, это обход тех запретов, которые у нас есть", — сказал он. По его словам, это и европейская практика.

Данкверт сообщил также, что российская сторона разъяснила греческим коллегам, как упростить работу. В частности, в случае обнаружения нарушений надо не исключать предприятие из списка поставщиков, поскольку восстановление займет много времени, а просто приостанавливать действие сертификата до исправления ситуации.

Впрочем, по его словам, с Грецией проблем не много — "одно-два предприятия, за год — три".

Данкверт отметил, что Россельхознадзор выстраивал разговор с греческими коллегами с желанием помочь.

По его оценке, после визита в Афины может увеличиться экспорт из Греции молочной продукции, мороженого, а из мясной продукции — специалитеты, баранина и козлятина. "Греция же не крупный производитель мяса. Я не думаю, что это будут большие количества, это не Австралия и не Новая Зеландия. Но это то, что на нашем рынке востребовано", — сказал глава Россельхознадзора.

"Продукция, которую поставляли греческие молочные предприятия, те же сыры фета, теперь пошла с разных сторон, под другими названиями, из других стран, включая Прибалтику, и наши производители тоже начали делать — "типа фета" внизу где-то написано", — сказал Данкверт. Геннадий Мельник.

Свыше 7 тысяч человек собрались в Мадриде в субботу на манифестацию против закрытия 4 из 11 заводов Coca-Cola в Испании, сообщает новостное агентство EFE.

На манифестации в основном присутствовали сотрудники компании, а также члены их семей. Поддержать манифестантов пришли и представители крупнейших профсоюзных движений. Так, лидер профсоюзного объединения «Рабочие комиссии» (ССОО) Игнасио Фернандо Токсо заявил, что компания, чей оборот превышает 3 миллиарда евро в год, а чистая прибыль составляет порядка 900 миллионов евро в год, не имеет «никаких оправданий» для закрытия своих заводов в Испании.

В свою очередь, генеральный секретарь Всеобщего союза трудящихся (UGT) Кандидо Мендес добавил, что исполнительная власть не имеет никакого права позволить компании закрыть заводы и уволить людей. Оба лидера призвали вышедших на манифестации продолжать акции протеста, так как уверены, что победа в данном вопросе останется за работниками предприятий.

В рамках процесса реструктуризации планируется закрыть 4 из 11 ныне функционирующих завода американской пищевой компании Coca-Cola в Испании. Закрыты будут заводы в таких городах, как Аликанте, Кольото, Пальма-де-Майорка и Фуэнлабрада. Помимо закрытия заводов планируется и значительное сокращение сотрудников компании. Так, планы по реструктуризации компании затронут рабочие места 1250 сотрудников компании, из которых 750 будет уволено, а 500 будут перераспределены внутри компании. Сергей Сарымов.

3D-БУДУЩЕЕ РУЧНОЙ СБОРКИ

В Москве открылась первая в России выставка трехмерной печати и сканирования

Ученые обещают - в скором времени люди будут распечатывать на принтерах еду, одежду, мебель, даже дома и даже собственные органы. На что способна эта технология уже сейчас, решили продемонстрировать москвичам организаторы выставки "3D Print Expo".

Форум, ожидаемо, вызвал повышенный интерес. Несмотря на то, что первый день был объявлен днем бизнес-контактов, любопытствующих оказалось очень много. Показательно, что гардероб очень быстро оказался "забит под завязку" и закрылся - "мест нет".

Представитель компании-производителя и его трехмерная копия. Фото: Виталий Акимов

3D-принтинг сейчас одна из самых быстро развивающихся технологических отраслей. По прогнозам аналитиков, этот рынок ежегодно будет расти на 59% в количественном и на 29% в денежном выражении. "3D Print Expo" - первая подобная выставка на территории России и СНГ. В ней приняли участие около сорока компаний. В основном это дистрибуторы и представители крупных и уже известных зарубежных производителей из Испании, Германии, Китая, США. Их аппараты сразу выделялись и размером и солидным внешним видом. Отечественный 3D-принтинг пока развивается не в цехах крупных компаний, а в научных и конструкторских лабораториях, усилиями отдельных энтузиастов.

"Российский рынок еще не настолько развит, чтобы здесь было представлено множество отечественных разработок, - пояснила менеджер по развитию компании-организатора "Smile-Expo" Анна Ластовка. - Есть, конечно, около десяти компаний. Они не очень большие, с небольшим капиталом и оборотом. В основном здесь представлены дистрибуторы и партнеры известных зарубежных компаний".

"Производство российских 3D-принтеров еще пока не поставлено на конвейер, - добавил ее коллега Андрей Пащук. - В основном это, фактически, ручная сборка".

3D-принтер может распечатать все, что угодно и любой формы. Фото: Виталий Акимов

3D-принтиг не только стремительно развивается, но и очень быстро становится доступным. Еще не так давно такие устройства стоили запредельно дорого для простого обывателя. Сейчас эти аппараты стали вполне доступны. А российские умельцы делают их еще дешевле.

Один из представленных на выставке отечественных производителей предлагает своим клиентам не только готовые устройства для трехмерной печати, но и своеобразные конструкторы. Покупатель получает этакий набор "Сделай сам" версии 21-го века - полный комплект деталей и подробную инструкцию по сборке 3D-принтера.

3D-принтер для самостоятельно сборки. Фото: Виталий Акимов

"Человек может купить принтер за 30-35 тысяч и получить аппарат, по рабочим качествам и показателям не хуже, чем произведенный на заводе принтер стоимостью от 75 тысяч", - пояснил гендиректор компании "Принтеры 3D" Евгений Белослутцев.

Основные покупатели - конструкторские бюро, образовательные учреждения и любители-частики. Может быть сборка 3D-принтеров, да и вообще технологических новинок, вручную станет нашей новой национальной особенностью? Может производителям смартфонов, планшетов, умных очков и так далее стоит задуматься о поставках этих девайсов в Россию в виде конструкторов?

Почти все экспонаты на выставке можно было подробно рассмотреть и потрогать. А уж их "распечатки" тем более. В основном посетителей радовали разного рода игрушками, элементами декора и искусства. Боле того, любой желающий сам мог стать "распечаткой" - для этого нужно было пройти процесс 3D-сканирования.

Нажал кнопку "Печать" и появилась большая красивая ваза

По итогам прошедшего года испанский регион Мурсия значительно увеличил поставки выращенных овощей на внешние рынки и, в особенности, экспорт сладкого перца.

Так стоимостное выражение поставок в 2013 году достигло 100 млн евро, что на 41% больше, чем годом ранее. По информации, опубликованной Министерством сельского хозяйства страны, на внешние рынки были отправлены 84,906 тысячи тонн сладкого перца или 79% от общего объема производства. Данный показатель также на 29% больше среднего результата поставок за последние десять лет.

Основные страны-потребители перца из Мурсии – государства ЕС, Германия и Франция, закупающие до 67% поставок овощей.

Работы по расширению Панамского канала будут завершены в декабре 2015 года, а не в июне этого года, как планировалось ранее, сообщил в среду глава администрации канала Хорхе Луис Кихано, слова которого приводят панамские СМИ.

Ранее в среду Кихано заявил, что администрация Панамского канала и консорциум GUPC, в который входит испанская компания Sacyr, ведущая работы по расширению канала, достигли предварительных соглашений по ряду вопросов для возобновления приостановленных ранее работ. По его словам, спор должен быть решен в течение недели.

"Думаю, что если мы прийдем к решению путем переговоров, расширение Панамского канала будет завершено в декабре 2015 года", — сказал Кихано, выступая в парламенте страны. При этом, по его словам, администрация канала "не намерена платить ни на один сентаво больше того, чем указано в контракте". Недополученный доход канала из-за задержки работ составит 95,3 миллиона долларов, добавил он.

В начале года стало известно, что Sacyr приостановила работу по расширению Панамского канала из-за невозможности оплаты возросших расходов. По мнению руководства компании, представители панамской стороны не смогли в полной мере обеспечить софинансирование этого проекта. Со своей стороны, представители администрации Панамского канала отметили, что оплата издержек является обязанностью испанской компании. Изначально планировалось завершить работы по расширению канала к октябрю 2014 года, однако в прошлом году подрядчики объявили, что завершение работ откладывается по меньшей мере до июня 2015 года. Олег Вязьмитинов.

Испанские ученые нашли новое применение фруктовым отходам – оказывается, из них можно получать пластмассу нового вида, которая, в свою очередь, служит отличным материалом для изготовления очков из экологически чистого сырья.

Собранные из трех различных научно-исследовательских центров, ученые в течение года проводили свои изыскания, передает "Испания по-русски".

Экологически чистая пластмасса производится путем ферментации цитрусовых отходов и, как предполагают ученые, может быть также использована в других индустриях, таких, например, как производство упаковочного материала, а также автомобильной промышленности.

Данное исследование стало частью крупного проекта под названием OPTOBIO, целью которого является разумное и бережное использование отходов агропромышленного комплекса, для того, чтобы начать системное производство оптической и офтальмологической продукции из, казалось бы, никому не нужного "мусора".

Первый год исследовательских работ был посвящен оптимизации процесса производства, подготовке и переработке биоматериалов.

Теперь, как заявляют ученые, основная задача сводится к изучению возможностей применения результатов исследования в других отраслях.