Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Объем розничных продаж в еврозоне в сентябре по сравнению с предыдущим месяцем сократился на 0,7%, в Евросоюзе - на 0,3%, сообщает Евростат.

В годовом выражении объем розничных продаж в зоне евро снизился на 1,5%, в ЕС потерял 0,8%. Розничная торговля напитками, едой и табаком упала на 0,5% в еврозоне, а в Евросоюзе в целом - на 0,4%. Непродовольственный сектор снизился на 1,9% и 0,8% соответственно.

Среди членов союза, данные по которым были доступны на момент подсчетов, в годовом исчислении ритейл снизился в 11 странах и вырос в десяти. Самое значительное падение продемонстрировали показатель Мальты (- 7,5%), Португалии (-6,2%) и Испании (-5,8%). Объем розничной торговли больше всего увеличился в Литве (+10,6%), Люксембурге (+8,3%) и Латвии (+8,1%).

По сравнению с августом 2011 продажи в продуктовом секторе в зоне евро остались без изменений, а в Евросоюзе увеличились на 0,1%. Непищевой сектор снизил продажи на 0,8% и 0,9% соответственно. Наиболее значительное снижение показателя продемонстрировали Португалия (-3,7%), Словения (-2,1%) и Испания (-1,7%). Ощутимее всего нарастить ритейл удалось Польше (+2,4%), Великобритании (+1%) и Латвии (+0,9%).

Парк культуры им. отдыха

Москва поборется за звание города-парка

Прогуляться по парку — право любого горожанина. Не конституционное, конечно, но моральное точно. Парками не обделена и Москва: их около ста, и находятся они не только на окраине мегаполиса, но и в центре, занимая в общей сложности почти треть городского пространства. В общем, гигантская территория, которая все еще почти не освоена. В самом деле: прогулка по среднестатистическому московскому парку занятие не очень комфортное, а зачастую и просто рискованное. Вспомним хотя бы Битцевский парк, в котором время от времени отлавливают то маньяков, то грабителей...

Мэр столицы Сергей Собянин пообещал, что через пять лет московские парки кардинально поменяют свой внешний вид и внутреннюю суть и станут «самыми лучшими». Жаль только, в конкретику градоначальник не вдавался. Будут московские парки теперь самыми зелеными в мире или самыми комфортными, а может быть, самыми рентабельными? Вероятно, ответ на этот вопрос мы узнаем лишь после того, как будет реализована программа правительства Москвы «Развитие индустрии отдыха и туризма на 2012—2016 годы». Она предусматривает в том числе невиданный доселе масштаб реконструкции зеленых зон. Превратится ли в результате всего этого асфальтово-бетонная Москва в город-парк?

Новая идиллия

Городские власти намерены полностью изменить идеологию функционирования столичных парков. Возникает законный вопрос: а какой, собственно, была эта самая идеология доселе? После распада Советского Союза московские парки медленно, но верно умирали, в них поселились запустение, сомнительные шашлычные и стаи бродячих собак. «Мы живем рядом с парком «Сокольники», — рассказывает 47-летний москвич Владимир Антонов, — в выходные нередко выбирались туда погулять, можно сказать, за неимением лучшего. Парк представлял собой, мягко говоря, печальное зрелище. Какие-то полуубогие детские аттракционы, футбольное поле — пустырь со ржавой воротиной, ни одного нормального общественного туалета». И так же, как Владимир Антонов, считают многие. 63 процента москвичей, по результатам недавнего соцопроса, полагают, что современное состояние парков и зон отдыха не соответствует не только их ожиданиям, но и облику динамично развивающейся столицы России.

Вопрос, каким должен быть городской парк, долгое время оставался без ответа. Теперь есть идеология, и суть ее вот в чем: каждый должен найти в парке досуг на свой вкус и кошелек. Известно, что современные горожане тратят досуг, как правило, на три основные вещи: занятия спортом, развлечения, пассивный отдых. Все это нам и хотят предоставить в обновленных парках, причем концепция развития у каждой территории будет своя. «Зоны отдыха все-таки должны быть разными, — говорит член попечительского совета Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» Олег Шапиро. — Например, исторически сложилось, что парк Горького удобнее использовать для активного отдыха. Зеленая территория «Сокольников» идеально подходит для любителей долгих прогулок на природе и пикников, а Филевский парк вполне позволяет создать там такую же зону развлечений, как, например, в копенгагенском «Тиволи». Но одно дело — сказать, а другое — сделать. Сейчас разработчики «парковой» городской программы заявляют, что знают, как сделать.

Для активного отдыха

«Раньше люди приходили в парк в основном для того, чтобы просто прогуляться, поболтать, сидя на лавочке. Сейчас мы хотим создать в ряде парков спортивные площадки, чтобы у посетителей появилась возможность проводить время с пользой для здоровья», — говорит заместитель руководителя НПО «Экология» Института Генерального плана Москвы Александр Минин. Ведь как было до последнего времени? К примеру, в Тимирязевском и Измайловском лесопарках стали возникать стихийные спортивные городки — с самодельными турниками и брусьями. Люди устремились заниматься спортом в парки, потому что больше негде. «Дворовые спортплощадки в большинстве своем заброшены, — сетует 39-летний москвич Евгений Лысенко, — школьные стадионы обнесены оградой, а посещение самого обычного спортзала обойдется как минимум в 15 тысяч рублей в год. Неподалеку от моего дома расположен парк «Царицыно», раньше там были и турники, и волейбольные площадки, но после лужковской реконструкции все это убрали, и сейчас там можно разве что бегом заниматься». Рассказывают, что в Воронцовском парке физкультурники на свои деньги установили спортплощадку. Местные власти быстро признали сооружение самостроем и снесли. Примерно та же ситуация была до последнего времени и во многих других парках.

Теперь, похоже, дело сдвинется с мертвой точки. Мэр сказал предельно ясно: «В парках можно будет заниматься спортом не только в летнее, но и в зимнее время. Предполагается освещение дорожек: летом это велодорожки, а зимой — лыжные трассы. Летом — футбольные поля, зимой — катки». Например, в парке «Сокольники», где масштабные работы по переустройству идут с июля, не скрывают, что решили сделать ставку именно на спортивную составляющую. «Обновим физкультурно-оздоровительный комплекс, появится круглогодичный бассейн, — рассказывает директор «Сокольников» Андрей Лапшин. — Летом бассейн будет под открытым небом, но и зимой продолжит работу, только под специальным тентом. Появятся также теннисные корты, площадки для волейбола, мини-футбола, бадминтона, большое футбольное поле с искусственным покрытием». Конечно, скорее всего, за это удовольствие посетителям придется платить, но в любом случае это лучше, чем если бы в парке вообще не было ничего.

Спортивный «кластер» активно развивается и в парке Горького, где уже оборудовали зоны для велосипедистов и скейтбордистов. К началу декабря здесь на 15 тысячах квадратных метров раскинется крупнейший в Москве каток, один из самых больших в Европе, разделенный на четыре зоны — большую, детскую, танцевальную и хоккейную. Кроме того, оборудуют лыжную трассу. Таким образом, впервые в самом центре города появится полноценная территория для любителей зимних видов спорта. А к лету парк Горького намеревается составить достойную конкуренцию спортивным клубам и фитнес-центрам. «Сейчас в Москве в моде фитнес, занятия во всевозможных спортивных секциях и танцевальных студиях, но позволить себе такие недешевые удовольствия могут не все, — поясняет инструктор по фитнесу Елена Кириенко. — А вот бесплатные занятия в парках как раз и могут приобщить к спорту тех людей, у которых не хватает денег на занятия в фитнес-центрах. Спрос на них будет всегда».

Зоны тишины и покоя

Следующее направление — это создание прогулочных территорий. Для того чтобы получить удовольствие от променада, требуется решить три весьма непростые задачи. Главная из них — очистить парки от мусора. На недавнем совещании по оперативным вопросам Сергей Собянин обращал внимание на то, что во время инспекционных поездок обнаружены стихийные свалки в Измайловском и Москворецком парках, в Серебряном Бору и на Воробьевых горах. Между прочим, излюбленные места прогулок горожан...

Следующая задача — вложиться в ландшафтный дизайн. «Важно помнить печальный опыт «Царицыно», когда в дальней части парка вырубили много деревьев и кустарников, — поясняет замдиректора Ботанического сада МГУ Александр Раппопорт. — Конечно, нужно совершенствовать ландшафтный дизайн, но не стоит везде высеивать газоны. В Москве много уголков природы, которые ценны в том числе и своим уникальным ландшафтом, своей экосистемой. Нужно сохранять их. Все хорошо в меру». Действительно, исторический облик многих крупных московских парков уже сложился. И после реконструкции они должны остаться узнаваемыми, иначе окажется утрачена их самобытность. «Это все равно что проводить капитальный ремонт в особняке XVIII века, заменяя старинную лепнину на современный хай-тек, — поясняет известный ландшафтный дизайнер Ирина Кузнецова. — Парк «Тиволи» в Копенгагене — вполне узнаваемый, несмотря на то что техническая составляющая развлечений в нем постоянно совершенствуется. И у нас задача ландшафтных дизайнеров состоит в том, чтобы их работа по приведению парков в порядок не бросалась в глаза. Лучшие решения в данном случае как хороший макияж — он должен быть максимально незаметным и естественным. Тот же Центральный парк в Нью-Йорке смотрится как единый естественный ландшафт, а ведь это плод работы дизайнеров. Москва же интересна тем, что в ней множество пустынных территорий, где с нуля могли бы возникнуть современные парки. И вот тут у архитекторов и ландшафтных дизайнеров полная свобода творчества. Вполне возможно, что именно сейчас у нас появятся парки, которые в будущем станут такими же символами Москвы, как «Тиволи» для Копенгагена».

Ландшафтным дизайнерам предстоит учесть очень многие важные аспекты. К примеру, москвичам сегодня явно не хватает мест отдохновения для глаз. Эта проблема особенно актуальна для жителей спальных районов с высокой плотностью застройки. Куда ни посмотри — везде однообразные многоэтажки. «За счет обновления имиджа парков у нас появился шанс серьезно улучшить эстетику города», — отмечает Олег Шапиро. Так, например, в некоторых парках предлагается создать специальные ретрозоны, которые позволят посетителям окунуться в атмосферу советской эпохи. «Это решение может быть интересным не только для пенсионеров, но и для молодежи, которая получила бы возможность перенестись в другую эпоху, — считает Александр Минин. — Такие ретрозоны можно было бы создать, например, в Измайловском парке».

И, наконец, задача номер три: как считают эксперты, следует создать в парках «территорию тишины». «Москва и без того очень шумный город, поэтому одной из важнейших функций парка в мегаполисе должна быть функция сохранения тишины, — отмечает Олег Шапиро. — Именно поэтому, я считаю, при разработке проектов реконструкции зеленых зон не стоит увлекаться аттракционами. Они должны присутствовать, но не должны занимать большую часть парка. Обратите внимание: люди потянулись в парк Горького именно после того, как оттуда убрали качели-карусели. Москвичам явно не хватает покоя».

Для веселых и шумных

Однако когда в апреле устаревшие аттракционы убирали из парка Горького, очень многие недоумевали: а где же теперь покричать на американских горках, где пощекотать себе нервы? Власти уверяют, что зоны развлечений в московских парках обязательно будут. Только каждому парку — свое предназначение. В Мневниковской пойме появится, например, «познавательный парк природных достопримечательностей с эколого-просветительским центром», в Филевском парке — зона аттракционов (кстати, по словам директора ПКиО «Фили» Вячеслава Короля, руководство датского «Тиволи» уже привлечено к участию в проекте реконструкции), на территориях Тушинского аэродрома, Нагатинской поймы и в Молжанинове — «многофункциональные досугово-развлекательные комплексы». Это, между прочим, будут аналоги Диснейленда.

Аттракционы разместят не только под открытым небом, но и в закрытых помещениях. Ведь, как заявляют некоторые эксперты, Москва не подходит для строительства классического парка развлечений по климатическим условиям. Экономика такого парка требует не больше двух недель минусовой температуры воздуха — чтобы быть окупаемыми, парки развлечений должны быть сверхпосещаемыми круглый год. Московские морозы держатся куда дольше, поэтому аттракционы придется прятать под крышу. Конечно, это заведомо удорожает билет, но никто и не обещает, что вход будет копеечным. В США, например, билет в Диснейленд стоит около 90 долларов на человека, что для москвичей нереально дорого. Надежды на приезжих тоже нет — регионы еще беднее, а иностранцы для таких развлечений ездят отнюдь не в Москву.

Тем не менее заманить интуриста в наш парк тоже можно. Одной из таких завлекалочек является план по созданию в «Сокольниках» комплекса миниатюр из 250 самых известных архитектурных достопримечательностей Москвы. Стоимость проекта оценивают в 60 миллионов долларов.

«Разрабатывая проекты реконструкции, мы учитываем самобытность наших парков, — говорит Александр Минин. — Но аналогами западных они уж точно не станут». Действительно, у нас привыкли оглядываться на западный опыт, забывая о самобытности. Реконструкция парков — отличный шанс восстановить и создать в Москве новые достопримечательности, которые будут привлекать не только горожан, но и гостей столицы.

Во что реально выльется кампания по реконструкции московских парков, неизвестно. Пока на программу развития индустрии отдыха и туризма в парках из столичного бюджета выделят 120 миллиардов рублей. Дополнительно планируется привлечь средства частных инвесторов. Готовы ли они вложиться? Вне всякого сомнения. Так, например, прогнозный бюджет проекта развития парка «Фили» оценивается приблизительно в 20 миллиардов рублей, из них почти 14 миллиардов рублей — средства частных инвесторов. За пять лет число посетителей парков собираются увеличить вдвое — с 15 до 30 миллионов человек в год. Примерно столько людей ежегодно посещают Центральный парк в Нью-Йорке. Москва, конечно, не Нью-Йорк, но то, что мы, как и ньюйоркцы, имеем полное право на отдых в родном городе, несомненно. Поэтому очень хочется верить, что получится на сей раз не как всегда, а как задумано.

Нина Важдаева

Опыт
Точка притяжения
За рубежом парки часто становятся визитной карточкой и одной из главных достопримечательностей мегаполиса

Копенгаген, Дания. «Тиволи»

Старейший парк развлечений в мире — открыт в 1843 году. Ежегодно парк посещают от 4 до 7 миллионов человек. Цена входного билета для посетителей старше 12 лет — 95 датских крон, то есть примерно 13 евро. Много аттракционов и сооружений, выполненных в национальном стиле разных стран. Парк отличается разнообразной культурной программой. Здесь можно посетить театр пантомимы, посмотреть спектакли под открытым небом.

Нью-Йорк, США. Центральный парк

Открыт в 1859 году. Посещаемость — более 25 миллионов человек в год. Вход бесплатный. Отличный пример сочетания природы и творчества человека. Здесь несколько искусственных озер, красивых аллей. При этом в парке кипит спортивная жизнь, много бегунов и велосипедистов. Зимой сюда приходят покататься на коньках. Любителей искусства привлекают литературные фестивали, а репертуар концертов так разнообразен, что музыку по вкусу найдет даже самый взыскательный меломан. В парке множество детских площадок, есть собственный зоопарк.

Париж, Франция. Диснейленд

Открыт в 1992 году. Посещаемость — 12,5 миллиона человек в год. Входной билет — 50 евро. Этот парк развлечений так велик, что целиком обойти его можно только за несколько дней. Разбит на пять основных зон, каждая из которых переносит посетителя в разные миры детских фантазий. Frontierland — страна ковбоев и индейцев. В Fantasyland находится замок Спящей красавицы. Main street USA представляет собой американскую улицу. Adventureland — настоящий рай для любителей приключений, где посетителей ждут встреча с Робинзоном Крузо и спуск по подземной реке. Discoveryland — настоящая машина времени. Кстати, в сказочной стране можно провести не только день, но и ночь. На территории Диснейленда действует несколько гостиниц.

Салоу, Испания. «ПортАвентура»

Построен в 1995 году. Посещаемость — более трех миллионов человек в год. Билет стоит 44 евро. Парк расположен на побережье Средиземного моря, имеет много водных аттракционов, из-за чего атмосфера напоминает аквапарк. Впрочем, здесь немало и других развлечений — от каруселей до катания на кораблях или ретропоезде. В нескольких театрах и на открытых эстрадах проходят концерты и шоу.

Мировая грекономика

В глобальной экономике наступил правительственный кризис

Каннская «большая двадцатка» вошла в историю. Точнее — влипла. Главы двадцати ведущих держав мира ехали, конечно, не на свадьбу, но попали точно на похороны. Первый за историю еврозоны «кризис управления» полыхнул, когда не ждали. То, что на протяжении последних лет пытались завуалировать европейские лидеры и чиновники, греческий премьер Георгиос Папандреу донес до мира с античной простотой: перегруженный разношерстными странами и их проблемами механизм ЕС работает «вразнос». Еврозона больше не контролирует сама себя: процесс распада пошел. Притормозить его можно, остановить уже нельзя. Не потянет такую ношу ни ЕС, ни «большая двадцатка», которая и со своими-то проблемами не справляется. Мировая коммунальная квартира стоит перед жестким выбором: либо сменить «управляющую компанию», либо самостоятельно разбираться с житейскими проблемами, не взваливая на свои плечи чужие риски.

Дело спасения евро

По большому счету теперь совсем не важно, какое правительство встанет во главе Греции, состоится ли там референдум и что за истины он откроет граду и миру. Суть в том, что в начале декабря в этой европейской стране совсем кончатся деньги. И в долг ей никто уже не даст. Или даст мизер, но проблемы это не решит. Единственный для Афин выход — отыскать старые матрицы, смазать печатный станок и шлепать старые добрые драхмы, подав пример другим странам. Как судачили в кулуарах саммита, выход Греции из еврозоны — вопрос времени. Это будет лишь запоздалым признанием реального статус-кво. Потом, правда, грекам будет худо, но не хуже, чем без денег вовсе. По мнению экспертов, новая греческая валюта может сразу обвалиться почти на 60 процентов, а издержки только первого года пребывания за пределами валютного союза составят примерно 11,5 тысячи евро на человека. Вслед за Грецией в первую очередь пострадают крупнейшие банковские системы Франции, Германии, Бельгии. Неутешителен прогноз экспертов и для Италии: по их мнению, стране до дефолта осталось дней сто (доходность гособлигаций достигла там порога в 6 процентов). Аналогичные проблемы подстерегают Испанию.

По словам Дмитрия Медведева, страны ЕС недостаточно активны в принятии решений по стабилизации экономической ситуации в еврозоне. Но это лишь одна сторона проблемы. Чтобы сохранить в еврозоне экономику вроде греческой, ее придется посадить на хлеб (и то по праздникам) и воду, что неизбежно вызовет социальный взрыв и репутационно ослабит евро как резервную валюту.

Парадокс же в том, что спасение евро лежит через отказ от него. Как утверждают опрошенные «Итогами» эксперты, чтобы выжить, еврозона должна ужаться. Выход отдельных стран из валютного союза автоматом укрепит позиции евро.

Только вот решится ли европейское правительство на такой шаг, большой вопрос. На кону репутация еврочиновников: мол, недоглядели, не спасли главное завоевание империи, расписались в собственном бессилии. Словом, есть опасность, что лечить недомогающих будут пытаться до последнего — пока их выход из евро не случится явочным порядком. Но уже через хаос и бунты.

Почему России нужно участвовать своими далеко не лишними деньгами в этой «гомеопатии» (называлась сумма в 10 миллиардов долларов) — вопрос, оставшийся без ответа. Во всяком случае, внятного. Тем более что дело-то безнадежное: сильная валюта (евро) и слабые экономики (Греция и иже с ней) — вещи не только несовместимые, но и взаимопротиворечащие.

Мировой жилкомхоз

Дмитрий Медведев сравнил настроение участников встречи «двадцатки» с погодой в Канне: вроде тепло, но дождливо — и никакой определенности с прогнозом на завтра. Надо полагать, дело тут не только в новостях из Греции, сорвавших и повестку саммита, и мировую повестку в целом. Сама недолгая история «двадцатки» большого оптимизма не внушает. И на фоне «кризиса управления» в еврозоне отчетливо видно: слишком уж много договоренностей благополучно заболтано и в G20. Примечательно, что Медведев покинул последний за годы своего президентства саммит досрочно, отправившись в Нижний Новгород «по делу срочно» и оставив на хозяйстве своих помощников. Не до античных, мол, трагедий — День народного единства на дворе. Иными словами, долгие проводы — лишние слезы.

Между тем всего два-три года назад такое и представить было невозможно...

Когда осенью 2008 года в разгар глобального финансового кризиса «большая двадцатка» в первый раз собралась в Вашингтоне на уровне глав государств и правительств, ее авансом окрестили мировым правительством. И ждали от «правительства» ни много ни мало оперативной перекройки мировой финансовой системы по более современным и кризисоустойчивым лекалам.

Действительно, на пике финансовых невзгод единодушные решения саммитов худо-бедно успокаивали рыночных игроков, подталкивали к действию национальных регуляторов. Но по мере спада первой волны кризиса становилось все очевиднее, что заявления G20, изобиловавшие пафосными декларациями, имели все меньше общего с действительностью. Решения воздерживаться от протекционизма в торговле оставались лишь на бумаге, разговоры о необходимости расширения корзины мировых валют не шли дальше предложений, призывы к отказу от доллара в качестве передовой мировой резервной валюты — дальше призывов.

По сути, каждая «коммунальная квартира» уже начала спасаться как может, без оглядки на соседей. Евросоюз нацелился на ужесточение бюджетной дисциплины и сокращение госрасходов. Американские власти, напротив — на продолжение госстимулирования экономики. При этом антикризисная политика одних нередко плачевно сказывалась на финансовом самочувствии других. Скажем, китайцы удерживали заниженный курс национальной валюты, усугубляя бюджетные трудности торговых партнеров. Между тем четвертый саммит G20 в Торонто и вовсе увенчался отсутствием согласованных решений. А в ноябре 2010 года, аккурат перед прошлым, сеульским саммитом, ФРС США приняла решение о выделении 600 миллиардов долларов для выкупа своих гособлигаций. В столицах развивающихся экономик забили тревогу, опасаясь, что часть этих денег хлынет на их рынки в виде краткосрочного спекулятивного капитала.

Эксперты заговорили о валютных войнах — цепной реакции манипулирований курсами нацвалют, угрожавшей взорвать мировой финансовый баланс. И что же «мировое правительство»? Итогом сеульской встречи G20 стала лишь договоренность «двигаться в направлении систем обменных курсов, в большей степени определяемых рыночной конъюнктурой», а также «проявлять осмотрительность, не допуская чрезмерной волатильности валютных курсов». Говорить об эффективности столь «жестких» и «конкретных» обязательств не приходится.

Словом, три года попыток «мирового правительства» найти решение проблем, стоящих перед глобальной финансовой системой, успехом не увенчались. Члены «двадцатки» являли собой столь затейливую конфигурацию интересов и противоречий, что порой смахивали на Лебедя, Рака и Щуку из одноименной басни дедушки Крылова. Главное же, что развитые страны во главе с США, являясь главными бенефициарами нынешней валютно-финансовой системы, отчаянно не хотели идти на ее реконструкцию.

Каннский взБРИКС

Саммит в Канне явил некоторое изменение в диспозиции: страны БРИКС объединились, события, по сути, развивались по схеме «стенка на стенку». Бриксовцы впервые провели сепаратное заседание накануне общей встречи «двадцатки». Впервые оказались в роли возможных кредиторов еврозоны. И впервые пошли в коллективную атаку на партнеров по G20: мол, наведите наконец порядок в своем доме, сократите бюджетные дефициты...

Только вот насколько устойчив искусственно склеенный союз Бразилии, России, Индии, Китая и ЮАР? Что вообще у этих стран может быть общего, чтобы действовать коллективно? Все прочно «сидят» на долларе, стало быть, к этой валюте у них действительно общий интерес. Но Россия активно торгует еще и с Европой. Да и политически, психологически и культурно — разный мы народ, чтобы квинтет играть. Иное дело — дружить «коммуналками».

Вот и сейчас Россия и Китай наверняка постараются сделать разменной монетой за помощь Европе западные высокие технологии. Китай, который выражал готовность проявить щедрость едва ли не в десять раз большую, чем Москва, возможно, в этом и преуспеет. Россия?.. Пока наша делегация привезла в Канн предложения по обеспечению безопасности добычи нефти и подготовила механизм обмена опытом. Москва рассчитывает получить еще и определенные преференции в сфере поставок энергоносителей в Европу...

...В мировой экономике «правительственный кризис». Кто займет ключевые посты в новом кабинете? Впереди большие торги, на которых каждый отвечает сам за себя. Утверждение, что глобализация запрягла все экономики в одну упряжку и потому чужих проблем здесь не бывает, не более чем иллюзия. Чужие проблемы — это прежде всего чужие риски, и брать их на себя в преддверии, как предсказывают, длительной глобальной рецессии опасно для экономического здоровья.

Канн — Москва

Валерия Сычева
Наталья Калашникова

Испания рассчитывает открыть китайский рынок для новой испанской продукции.

По словам министра Розы Агилар, Испания намерена экспортировать в Китай такие продукты, как слива, персик и испанский виноград. Испанская продукция является одной из самых высококачественных в Европе, именно это и привлекает китайских импортеров.

Как подчеркивает министр, Испания уже в ближайшее время сможет начать экспорт фруктов на китайский рынок. У испанских поставщиков уже есть опыт сотрудничества с китайскими партнерами - в прошлом году, экспорт испанского вина в Китай вырос на 183% , а оливкового масла - на 122%.

По заявлению министра, рынок свежих фруктов в КНР является весьма перспективным для испанских поставщиков, а налаженные контакты с китайскими партнерами помогут облегчить процесс выхода Испании на рынок КНР.

В ближайшее время прогнозируется небольшое снижение турпотока в европейские страны, пострадавшие от наводнения. Однако пока отказов нет, поскольку такие крупные туристические города как Рим и Париж от стихии не пострадали. Об этом, комментируя последствия наводнения в Европе для туриндустрии России, корреспонденту «Туринфо» заявила исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе.

По ее словам, сейчас сложности возникают лишь с программой «Классическая Италия», однако туристам предлагают другие маршруты.

Напомним, что в минувшую пятницу на территории Северной Италии прошли сильные дожди. В крупнейшем лигурийском городе Генуя было объявлено чрезвычайное положение. Жертвами наводнения стали семь человек, среди них двое детей. Также сильные дожди привели к затоплению Неаполя.

Кроме того, мощный циклон, обрушившийся на Италию, перекинулся и на юг Франции и теперь угрожает Испании.

С начала 2011 года объемы продаж жилья в Испании неуклонно снижались. Однако сделки с недвижимостью в стране все-таки проходили. Причем в некоторых регионах активность покупателей была достаточно высокой.

По официальным статистическим данным, в течение первых восьми месяцев 2011 года было заключено 262,6 тыс. договоров купли-продажи недвижимости в Испании, передает Eurodomik.

Лидером по количеству сделок стала Андалусия, где новых собственников нашли 52,3 тыс. объектов недвижимости. Следом идут Мадрид (36,1 тыс. сделок), Валенсия (34,8 тыс.) и Каталония (34,3 тыс.).

Меньше всего покупатели интересовались недвижимостью, расположенной в двух испанских автономных городах в Африке – Сеута и Мелилья. С начала года там прошло не более 650 сделок с недвижимостью.

Аналитики полагают, что одна из главных причин снижения количества сделок с жильем в Испании – это нехватка заемных ресурсов. По данным Национального института статистики, в августе 2011-го число выданных ипотечных кредитов сократилось на 41,7% по сравнению с прошлым годом. В целом, за первые восемь месяцев банки страны выдали на 29,7% меньше займов на приобретение недвижимости в Испании, чем годом ранее.

Глава исследовательского отдела портала Idealista.com, Фернандо Эсинар, подчеркивает, что «спрос на дома существует, но люди не могут позволить себе приобрести объекты недвижимости из-за высоких цен». По результатам исследований, покупатели были бы готовы совершить сделку, если бы цены снизились еще на 22%.

Напомним, что к концу сентября 2011 года жилье в Испании подешевело на 7,4% в годовом исчислении. Падение коснулось крупных городов, а также Средиземноморского побережья, где большинство иностранцев покупают дома для отдыха. На общем фоне выделяется сегмент элитной недвижимости, где цены остались стабильны.

В Мешхеде открылись две строительные международные выставки: 14-ая Международная выставка кафельной и керамической плитки, фарфора и сантехники и 2-ая Международная выставка дверей и окон, сообщает агентство ИРНА.

Генеральный директор Мешхедской компании международных выставок Али Реза Садр-заде на церемонии открытия выставок заявил, что в названных мероприятиях принимают участие в общей сложности 140 отечественных и зарубежных компаний.

По его словам, иранские компании представляют провинции Тегеран, Йезд, Исфаган, Восточный Азербайджан, Западный Азербайджан, и зарубежные компании – такие страны, как Германия, Испания, Франция, Китай, Турция, Япония, Италия, Англия и Южная Корея.

Участники выставки демонстрируют свои последние достижения в области производства сантехники, ванн, джакузи, кухонного оборудования, оборудования для бань, натяжных потолков и предметов интерьера. Экспозиции выставки развернуты в 712 павильонах общей площадью 11 тыс. кв. м.

Выставки будут открыты для посетителей до 10 ноября.

Сальвадор, входящий в Группу Двухсотлетия*, отмечает сегодня 200-летие первого призыва к Независимости. В этот день в 1811 году в Сан-Сальвадоре на площади у церкви La Merced священник Хосе Матиас Дельгадо (Jose Matias Delgado), Бернар и Мануэль Хосе Арсе (Manuel Jose Arce) и братья Агиларесвыступили с призывом к борьбе за независимость Сальвадора. Их выступление стало первым в Центральной Америке в борьбе против испанской короны, и завершилось провозглашением независимости Центральной Америки в 1821 году.

Первый призыв к независимости в Сальвадоре прозвучал в то время, когда все страны Латинской Америки находились в процессе поиска новых путей своего развития. В революционном движении в разных странах на континенте существовали сходства – практически во всех случаях борьбу за независимость возглавляла креольская элита общества. Существенным различием является то, что в Центральной Америке борьба за свободу не приобрела столь ожесточенный характер, как в странах Южной Америки.

Первоначально празднование знаменательной даты планировалось широким. Однако, из-за бедствий, вызванных ливнями, программа мероприятий была сокращена. Центрами празднования станут 11 городов, объявленные Городами Двухсотлетия: Агиларес (Aguilares), Кохутепек (Cojutepeque), Метапан (Metapan), Санта-Ана (Santa Ana), Сан-Мигель (San Miguel)), Сантьяго-Нонуалько (Santiago Nonualco), Сан-Висенте (San Vicente), Сенсунтепек (Sensuntepeque), Сучитото (Suchitoto), Усулутан (Usulutan) и Сакатеколука (Zacatecoluca). При этом основные мероприятия пройдут в столице страны Сан-Сальвадоре. Здесь ожидается поднятие государственного флага на площади возле монумента философу и поэту Альберту Масферреру и выступление президента Сальвадора Маурисио Фунеса. Затем состоится военный парад, который пройдет от площади Спасителя Мира (Salvador del Mundo) к зданию Национального дворца в историческом центре города. В течение дня в разных районах Сан-Сальвадора запланированы многочисленные культурные, музыкальные и спортивные мероприятия. В частности, на западе столицы будет торжественно открыт Парк Двухсотлетия, а вечером перед Национальным Дворцом пройдет большой светомузыкальный фестиваль. Завершится празднование 200-летия Первого Призыва (Primer Grito) к Независимости карнавалом на центральной улице Сан-Сальвадора Alameda Roosevelt.

Напомним, что в 2011 году Сан-Сальвадор был объявлен Союзом ибероамериканских столиц (UCCI) Столицей ибероамериканской культуры – 2011.

*Группа Двухсотлетия (Grupo Bicentenario) создана рядом латиноамериканских стран, отмечающих Двухсотлетие (Bicentenario) Независимости. В нее вошли Аргентина, Боливия, Чили, Колумбия, Эквадор, Сальвадор, Парагвай, Венесуэла, Мексика, а также Испания. Группа была создана в декабре 2007 года с целью организации и продвижения совместного празднования процессов, разворачивавшихся на американском континенте 200 лет назад.

Коммерческие пакеты конкурирующих компаний – Dassault и EADS Cassidian - за победу в индийском тендере MMRCA по закупке 126 многофункциональных истребителей, вскрыты. Тендерные заявки были открыты в присутствии ряда должностных лиц министерства обороны Индии.

Команду компании EADS Cassidian (истребитель Typhoon) возглавлял главный исполнительный директор Стефан Золлерпела (Stefan Zollerpela), французскую сторону (истребитель Rafale) возглавлял вице-президент Dassault Aviation Ален Римадье (Alain Remaudière).

Источники сообщают, что пока ничего не ясно. Рассмотрение предложений конкурентов может занять несколько недель, прежде чем индийская сторона сможет прийти к общему знаменателю. Сообщается, что различия в цене, предлагаемых конкурентами, минимальны. Французский самолет имеет цену несколько ниже, чем у конкурента, пишут индийские газеты.

Однако, говорить о том, что французский истребитель имеет больше шансов на победу, нельзя. Газета The Pioneer сообщила, что встреча премьер-министра Индии и президента Франции в кулуарах саммита лидеров стран группы G20, по неизвестным причинам была отменена в последнюю минуту. Газета полагает, что Франция проигрывает финальную схватку.

EADS Cassidian сделала заявление, что его предложение является конкурентоспособным и предназначено для наибольшего развития индийской аэрокосмической промышленности. «Наше предложение придать Индии статус полноправного партнера в программе Eurofighter полностью поддерживается правительствами Германии, Великобритании, Испании и Италии», говорится в пресс-релизе компании.

Министерство иностранных дел Франции в пятницу официально подтвердило, что воздержится при голосовании в Совете Безопасности ООН по вопросу вступления в организацию Палестины, передает агентство Франс Пресс.

Накануне западные СМИ со ссылкой на дипломатические источники сообщали, что при голосовании по данному вопросу в СБ ООН решили воздержаться Великобритания, Франция и Колумбия.

Представитель французского МИД Ромен Надаль (Romain Nadal) официально подтвердил решение Парижа, указав, что намерения палестинской стороны "не имеют никаких шансов осуществиться в Совете Безопасности". Он отметил негативную позицию, занятую по этому вопросу США, обладающих правом вето при голосовании в СБ.

"Поэтому сегодня (в пятницу) во время заседания экспертного комитета, постоянный представитель Франции в ООН объявил, что Франция, не имея другого выбора воздержится при голосовании", - сообщил Надаль.

В сентябре 2011 года Палестина подала заявку о приеме в ООН в качестве полноправного члена организации. До сих пор палестинцы были представлены там Организацией освобождения Палестины (ООП), объединяющей основные палестинские фракции за исключением исламистов. ООП имеет в ООН статус постоянного наблюдателя.

В настоящее время палестинскую государственность признает 131 страна, то есть, более чем две трети государств.

Заявку Палестины на вступление в ЮНЕСКО 31 октября поддержало большинство стран-участников организации, в том числе Россия, Франция, Норвегия, Люксембург, Испания, Греция, Финляндия и Турция. Поддержка Франции стала неожиданностью, поскольку Париж неоднократно заявлял, что считает голосование в ЮНЕСКО преждевременным. Против проголосовали, в частности, Швеция, Чехия, Германия, Австралия, Канада, США, Израиль.

США и Израиль, недовольные результатами голосования заявили, что замораживают финансирование ЮНЕСКО.

Палестинцы добиваются создания своего государства в границах 1967 года - на территории Западного берега реки Иордан и сектора Газа, со столицей в Восточном Иерусалиме. Израиль выступает против возвращения к линиям границ 1967 года и отказывается делить Иерусалим с палестинцами, объявив его своей вечной неделимой столицей. 

Национальный авиаперевозчик Германии Deutsche Lufthansa AG договорилась с транснациональной холдинговой авиакомпанией International Consolidated Airlines Group (IAG) о продаже IAG британского перевозчика British Midland Airways Limited (BMI). Об этом говорится в сообщении пресс-службы Lufthansa. Договоренность носит принципиальный характер, т.е. обязывающее соглашение купли-продажи пока не заключено.

Покупателю предстоит провести экспертизу BMI и получить разрешение регулирующих органов. Руководители Lufthansa и IAG рассчитывают заключить обязывающее соглашение в течение ближайших недель. Разрешение регуляторов будет получено, как ожидается, в течение I квартала 2012 года.

IAG - третья по величине авиакомпания в Европе после Air France-KLM и Lufthansa и седьмая в мире. Национальный авиаперевозчик Германии является четвертой по величине авиакомпанией мира с точки зрения числа объемов пассажироперевозок. Lufthansa владеет 100% BMI. Флот BMI состоит из 27 самолетов марки Airbus.

IAG создана в начале 2011 года в результате объединения British Airways и Iberia, национальных авиакомпаний Великобритании и Испании соответственно. С января 2011 года котировки акций IAG упали на 40%, к настоящему времени рыночная капитализация компании составляет 4,3 млрд долларов. 

Испанский консорциум выиграл конкурс на строительство скоростной железной дороги в Саудовской Аравии стоимостью около 7 млрд евро.
Как сообщает AFP со ссылкой на железнодорожное ведомство королевства, дорога соединит священные города Медина и Мекка, а также порт Джидда на Красном море. Общая протяженность путей составит 450 км.
В консорциум, победивший на тендере, входят испанские компании Renfe, Talgo, Adif, OHL и еще восемь фирм. При этом в числе выбывших из тендера оказались французский оператор железных дорог SNCF и компания Alstom.
Отметим, что Испания является одним из мировых лидеров в строительстве высокоскоростных железных дорог. В стране построена даже более разветвленная сеть, чем во Франции.
Теперь испанцы займутся строительством железнодорожных путей, которые помогут мусульманским паломникам совершать хадж в Мекку.
Как сообщалось, в 2012 году скоростные поезда появятся и в Украине. Укрзализныця рассчитывает на поставку первого скоростного электропоезда производства Hyundai в конце февраля - начале марта следующего года. Саудовская Аравия > Транспорт > trans-port.com.ua, 4 ноября 2011 > № 430608

Компания Amadeus, ведущий технологический партнер и процессинговый оператор мировой индустрии туризма и авиаперевозок, объявила о подписании долгосрочного договора о доступе к тарифам и услугам с авиакомпанией United Airlines сроком до 2013 года. Договор гарантирует возможность приобрести полный ассортимент тарифов и услуг авиакомпании, включая ресурс мест категории Economy Plus, через систему Amadeus."Мы ценим наши крепкие партнерские отношения с авиакомпанией United и рады содействовать эффективной продаже мест категории EconomyPlusсообществом трэвел агентств", - прокомментировал Скотт Алвис (Scott Alvis), старший вице-президент подразделения по работе с авиакомпаниями Amadeus в Северной, Центральной и Южной Америке. "Мы с нетерпением ждем продолжения тесного сотрудничества с United с тем, чтобы по мере расширения спектра ее предложений обеспечить возможность продажи продуктов и услуг через агентскую сеть в рамках стратегии авиакомпании ".

Новый расширенный договор о доступе к тарифам и услугам является обновленной версией уже существующего договора между компаниями. Трэвел агентства, работающие с системой Amadeus, по-прежнему будут иметь широкий доступ к расписанию рейсов, информации о тарифах и ресурсам авиакомпаний United и Continental. Места категории Economy Plus авиакомпании United будут доступны для трэвел агентств - пользователей системы Amadeus на территории Соединенных Штатов Америки, начиная с середины 2012 года.

"Компания Amadeus тесно работает с авиаперевозчиками по всему миру с целью предоставить полный авиационный контент, наряду с внедрением сопутствующих услуг, для обеспечения эффективной и прозрачной процедуры покупки", - добавил г-н Алвис.

"Авиакомпания United считает своим долгом предоставлять только лучшие туристические продукты, наравне с профессиональным и персонализированным сервисом продаж для своих пассажиров. Для достижения этой цели нам необходимы технологические и высококвалифицированные партнеры, совместно с которыми мы будем распространять наши товары и услуги в тех местах, где клиенты совершают покупки", - заявил Марк Бергсруд (Mark Bergsrud), старший вице-президент департамента маркетинговых программ и дистрибуции авиакомпании United. "Мы ценим глобальный охват компании Amadeusи с нетерпением ждем дальнейшей работы по развитию новых возможностей в области дистрибуции".

О United Continental Holdings, Inc.

United Continental Holdings, Inc. (NYSE: UAL) является холдинговой компанией, в состав которой входят такие авиакомпании, как United Airlines и Continental Airlines. Совместно с United Express, Continental Express и Continental Connection, данные компании обслуживают в среднем 5 717 рейсов в день по 376 направлениям на 6 континентах из транзитных узлов, расположенных в Чикаго, Кливленде, Денвере, Гуаме, Хьюстоне, Лос-Анджелесе Нью-Йорке, Сан-Франциско, Токио и Вашингтоне. United и Continental являются членами альянса Star Alliance. Авиакомпании альянса ежедневно совершает более 21 200 рейсов по 1 185 направлениям в 185 стран.

Штат авиакомпаний United и Continental насчитывает более 80 000 сотрудников, проживающие во всех штатах США, а также многих других странах по всему миру.

О компании Amadeus

Компания Amadeus является ведущим технологическим партнером и процессинговым оператором мировой индустрии туризма и авиаперевозок.

Среди клиентов - провайдеры (авиакомпании, гостиницы, железные дороги, круизные компании и пр.), продавцы (туристические агентства и веб-сайты) и покупатели туруслуг (корпорации и путешественники). Бизнес-модель компании основана на обработке транзакций, объем которых в 2010 году превысил 850 млн.

Головной офис компании Amadeus находится в Мадриде. Он определяет общую маркетинговую стратегию, корпоративные и финансовые направления. В Ницце (Франция) расположен центр развития продуктов, а в Эрдинге (под Мюнхеном) - центр обработки данных. Региональные офисы компании работают в Майами, Буэнос-Айресе, Бангкоке и Дубае. Обслуживание клиентов осуществляется посредством 73 местных представительств Amadeus в 195 странах.

Компания Amadeus зарегистрирована на торговых биржах Мадрида, Барселоны и Валенсии и имеет символ "AMS.MC". На 31 декабря 2010 года доход компании составил €2 683 млн, а показатель EBIТDA - €1 014,9 млн. Компания располагает штатом сотрудников из 10 270 человек по всему миру, представляющих 123 национальности.

Испанский производитель планшетов Nuevas Tecnologias y Energias Catala (NT-K) добился снятия судебного запрета на импорт своей продукции на внутренний рынок, наложенного по патентному иску Apple, сообщает агентство Рейтер.

Суд по требованию Apple в 2010 году запретил импорт планшетов NT-K, производимых в Китае, на внутренний рынок Испании. Испанская компания подала апелляцию на решение, которую было решено удовлетворить. Сейчас NT-K обвиняет Apple в неконкурентном поведении на рынке.

"Думаю, что при запуске iPad Apple старалась закрыть доступ на рынки максимально возможному числу производителей планшетов. Но давайте будем реалистами - мы по сравнению с ней ничто. Вряд ли Apple специально судилась именно с нами, скорее - сразу со многими подобными компаниями", - считает сооснователь NT-K Педро Дэвид Пелац (Pedro David Pelaez).

Кроме того, NT-K потребовала компенсации убытков, понесенных за время запрета. По словам Пелаца, до решения суда в пользу Apple компания планировала продать в 2011 году около 15 тысяч планшетов общей стоимостью порядка 4,5-5 миллионов евро. Сумму требуемой компенсации NT-K не раскрывает. Для сравнения - Apple только за июль-сентябрь 2011 года продала по всему миру 11,12 миллиона планшетов iPad - на 166% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Решение удовлетворить апелляцию испанского производителя удивительно тем, что до сих пор судьи вставали на сторону Apple в патентных конфликтах с производителями мобильных устройств. Судья международной торговой комиссии США (ITC) в прошлом месяце отклонил патентную жалобу тайваньского производителя мобильных устройств HTC к Apple. А миланский суд отверг требование Samsung о запрете продаж на территории Италии смартфона Apple iPhone 4S.

В свою очередь, Apple добилась запрета продаж планшета Samsung Galaxy Tab 10.1 в Австралии, на которую южнокорейский производитель возлагал большие надежды в предпраздничный период. Samsung подала апелляцию на запрет и даже добилась того, что ее рассмотрение будет ускорено.

Однако в отличие от спора с испанским производителем, чья рыночная доля практически незаметна, конфликт с южнокорейской компанией, которая, по мнению аналитиков, в последнем отчетном квартале опередила Apple по числу проданных смартфонов, может оказаться для производителя iPhone и iPad более принципиальным.

Напомним, что суд США признал, что Samsung нарушает патенты Apple на дизайн планшета iPad, но обязал американскую компанию доказать действительность этих патентов. В Нидерландах суд сначала признал, что Samsung нарушила патенты Apple и предписал устранить нарушения, а потом отклонил встречный иск Samsung против Apple.

После мирового финансового кризиса российские граждане переориентировались на приобретение дорогой недвижимости в развитых европейских странах, заметно охладев к покупке бюджетных объектов в государствах Центральной и Восточной Европы и еще менее благополучных странах, причисляемых к "третьему" миру, рассказали РИА Новости эксперты рынка недвижимости, в частности, у наших соотечественников заметно поубавился интерес к Болгарии, Египту и Испании - сегодня покупатели из России предпочитают инвестировать в жилье в Великобритании, Франции, Австрии и Швейцарии.

Причем высокие цены на квадратные метры не сильно смущают россиян, например, эксперты отмечают, что за последний год бюджеты на приобретение жилой недвижимости в центральной части Лондона выросли на треть. Не пренебрегают русские и кредитами в зарубежных банках - доля кредитов в инвестиционных сделках составляет примерно 80%-90%, а при покупке жилья для непосредственного проживания ипотека достигает около 30-40%.

Специалисты считают, что к подобному выбору покупателей из России подстегнули вооруженные конфликты в ряде африканских стран, падение экономик некоторых европейских держав, нестабильность на международных финансовых рынках, низкие ставки по ипотеке в развитых странах Европы, а также предвыборный период, длящийся с конца 2011 года по март 2012 года. В предвыборный период многие российские инвесторы традиционно выводят деньги за границу, отмечают эксперты.

Сегодня нашими соотечественниками двигает стремление обрести стабильность и сохранить капитал, но и желание заработать деньги на иностранных инвестициях не исчезло бесследно, указывают специалисты. В итоге общий объем сделок по приобретению гражданами России недвижимости за рубежом в 2011 году, по мнению участников рынка, может достигнуть 15 миллиардов долларов, увеличившись на 25% относительно 2010 года, хотя объем привлеченных кредитных средств в 2011 году может остаться на прежнем уровне - 5-6 миллиардов долларов.

Побег из развивающихся стран

Инвестиционные тенденции определили новую рокировку среди популярных стран на рынке недвижимости - на первый план у покупателей из России вышли страны с более-менее устойчивой экономической позицией на посткризисном пространстве.

В настоящее время болгарская жилая недвижимость по "неликвиду" занимает второе место после Египта, да и испанская недвижимость на практике недалеко ушла от болгарской, поделился мнением директор департамента инвестиций в зарубежную недвижимость компании IntermarkSavills Игорь Индриксонс.

Он отметил, что ко всему прочему с купленными виллами в Болгарии или Таиланде много хлопот - эти дома надо содержать, а больших денег на сдаче домовладений в аренду в таких странах не заработаешь.

"Сегодня целью покупки является сбережение капитала, поэтому одни из лучших инвестиций - это вложения в недвижимость Великобритании, Франции, Австрии и Швейцарии", - объясняет нынешнее ранжирование стран Индриксонс.

С начала мирового финансового кризиса практически остановились сделки в сегменте жилья эконом-класса в Турции и Египте, отмечает директор департамента продаж элитной недвижимости компании Penny Lane Realty Александр Зиминский, но до августа 2011 года продолжало увеличиваться количество сделок в дорогом сегменте в Великобритании, Германии, Франции.

При покупке второго дома приоритеты примерно 42% состоятельных граждан России ориентированы на Францию, а Великобритания и Италия делят второе место в рейтинге популярности - на них приходится по 25% покупателей, оценивают спрос в компании Knight Frank.

Однако в случае переезда на постоянное место жительства пристрастия состоятельных россиян равномерно распределяются в пользу Франции и Монако - по 25% соответственно, на Швейцарию и Италию приходится по 17%, а на Великобританию и Испанию - по 8%, считают в компании Knight Frank.

Причем именно граждане России чаще всего среди иностранцев покупают жилье в Центральном Лондоне, а также россияне занимают третье место среди иностранных покупателей недвижимости во Франции, Италии и Швейцарии, отметила директор департамента элитной жилой недвижимости компании Knight Frank Елена Юргенева.

По мнению Юргеневой во Франции у российских покупателей наибольшим спросом пользуется Париж, Лазурный берег и Французские Альпы.

А вот на США и неевропейские страны приходится только 5% от общего объема инвестиций в недвижимость (включая коммерческую), считает президент международного агентства Gordon Rock Станислав Зингель. По его наблюдениям, в США у россиян популярностью пользуется недвижимость в штатах Нью-Йорк, Нью-Джерси, Флорида и Калифорния.

Деньги - не проблема

Примечательно, что высокие цены на качественную заграничную недвижимость не только не останавливают граждан России, но и делают покупку качественной зарубежной недвижимости еще более мотивированной, чем покупка отечественной недвижимости в кредит.

Доля кредитов в зарубежных инвестиционных сделках у россиян весьма велика и составляет примерно 80-90%, отмечает Зингель. Однако при покупке гражданами РФ жилья для непосредственного проживания доля ипотечных сделок уменьшилась с 50-60% в 2010 году до 30-40% в 2011 году, указывает эксперт.

Он считает, что причина уменьшения доли ипотечных сделок в 2011 году состоит не в политике банков, а в подходах россиян, приобретающих недвижимость за рубежом для личного проживания - наши соотечественники хотят поскорее решить вопрос о приобретении зарубежного актива, перевести свои сбережения из акций и депозитов в недвижимость. Эти люди не готовы откладывать сделку на несколько месяцев и ждать одобрения ипотечного кредита, пояснил Зингель.

Объем российского рынка зарубежной недвижимости в 2010 году можно оценить в 12 миллиардов долларов, а по итогам 2011 года россияне, вероятнее всего, приобретут зарубежной недвижимости на 15 миллиардов долларов, считает Зингель.

Эксперт добавил, что объем привлеченных кредитных средств в 2011 году может остаться на прежнем уровне - 5-6 миллиардов долларов.

Дорого и сердито

В 2011 году граждане России стремятся приобретать за границей не "домики для пенсии", а инвестиционно привлекательное жилье, которое через несколько лет можно будет выгодно продать, отмечают эксперты. По их мнению, сегодня нашим соотечественникам крайне важно, чтобы недвижимость принесла прибыль или как минимум не упала в цене. Следует отметить, что состоятельным покупателям из России есть из чего выбирать.

Средняя стоимость однокомнатной квартиры в центральных и престижных районах в столице "Туманного Альбиона" - Лондоне - в середине 2011 года составляла 500 тысяч фунтов, двухкомнатной - 800 тысяч фунтов, а трехкомнатной - 1 миллион фунтов, отметил руководитель департамента зарубежной недвижимости компании Blackwood Артем Кленков. Эксперт добавил, что квартиры, состоящие из четырех и более комнат, в среднем стоят около 6 миллионов фунтов.

В настоящее время почти 70% покупателей, обращающихся в московский офис продаж Knight Frank, приобретают в Лондоне недвижимость стоимостью один-два миллиона фунтов, около 20% покупателей выбирают недвижимость стоимостью от трех до десяти миллионов фунтов, а 10% покупателей совершают покупки свыше десяти миллионов фунтов.

Стоимость жилья в Париже и столичном регионе "Иль де Франс" выросла с сентября 2010 года по сентябрь 2011 года на 22,5%, что свидетельствует о наибольшем росте цен за последние 20 лет, причем соответствующая информация содержится в сообщении Нотариата Франции, указывает Зингель. Средняя стоимость недвижимости в Париже сейчас составляет 8,15 тысячи евро за квадратный метр.

КРЕДИТНОЕ ОКНО В ЕВРОПУ

Эксперты уверяют, что иностранные банки расценивают российских заемщиков практически как граждан Европейского союза (ЕС) и охотно выдают кредиты под 2,5-6%, правда, при условии, что гражданин России работает в транснациональной компании или ведет крупный бизнес.

Однако иностранные банки стали более тщательно рассматривать портфолио своих заемщиков. Сложилась ситуация, при которой надежный заемщик может без особых проблем получить кредит в европейском банке по низкой ставке, а вот "менее надежный", по мнению банка, заемщик, вероятнее всего, получит отказ в ипотечном кредите, предупреждает Зингель.

Единственным глобальным ограничением для граждан России является размер первоначального взноса - если гражданину ЕС в среднем необходимо внести первоначальный взнос в размере 10% от стоимости объекта, то у россиянина попросят от 30%, указывают специалисты.

"Особенно жесткие требования сегодня в Испании и Италии, где несколько сократилось количество выдаваемых кредитов", - отмечает Юргенева.

По мнению Кленкова, наиболее реальная сумма кредита для покупки недвижимости в Лондоне составляет порядка 60% от стоимости объекта, хотя возможно получить и до 85% средств от стоимости покупки, а процентная ставка по кредиту составит примерно 3-4%.

Во Франции, Германии, Австрии, Испании, Швейцарии и ряде других стран, россияне могут рассчитывать на получение 15-20 летнего кредита в размере 50-70% от стоимости приобретаемого объекта по плавающим ставкам от 2,5% годовых, или фиксированным ставкам от 3,5% годовых, считает Зингель.

Тем не менее, можно получить ипотечный кредит без первоначального взноса и даже без подтверждения дохода сроком до 15 лет по ставке 4-5% годовых, сообщает директор департамента продаж элитной недвижимости компании Penny Lane Realty Александр Зиминский. Правда, для этого понадобится дополнительно заложить какой-нибудь объект недвижимости в России.

Также европейские банки (в первую очередь, немецкие, французские и британские банки) гораздо охотнее кредитуют крупных заемщиков на суммы от 300 тысяч евро, считают эксперты. "Банки полагают, что крупный заемщик, приобретающий недвижимость за 500 тысяч евро и имеющий 200 тысяч евро собственных средств, более надежен. Кроме того, европейскому банку проще выдать один кредит на 300 тысяч евро, чем "возиться" с пятью заемщиками по 60 тысяч евро", - объясняет Зингель особенности банковской политики.

По его прогнозу, сложившееся положение сохранится еще, как минимум, в течение четвертого квартала 2011 года, а возможно - и в течение первой половины 2012 года. Главным аспектом, влияющим на европейский банковский сектор, останется ситуация вокруг экономики Греции и экономик еще ряда европейских стран, добавляет Зингель.

НЕПРЕДВИДЕННЫЕ РАСХОДЫ

В итоге мягкий климат, дешевые кредиты и общая стабильность активно манят российских инвесторов в зажиточную западную Европу. Однако отечественные бизнесмены не должны забывать, что владение любой зарубежной недвижимостью является серьезным аргументом для всевозможных выплат, сборов, комиссий и даже налогов. Этот факт становится особенно неприятным, когда речь заходит об инвестиционных сделках.

В качестве примера можно рассмотреть так полюбившуюся русским Великобританию, где, помимо процентов по ипотеке, нужно заплатить около 0,5% от суммы сделки ипотечному агенту, плюс 1-1,5% банку за рассмотрение заявки, а также 0,35% за оценку объекта, отметил Кленков.

Специалисты отмечают, что в Великобритании взимается еще гербовый сбор Stamp Duty (государственный сбор, взимаемый с объектов стоимостью больше 175 тысяч фунтов и уплачиваемый покупателем недвижимости), который может составлять от 1% до 5% в зависимости от стоимости недвижимости. Кроме того, необходимо предусмотреть и расходы на услуги адвоката - за юридическое оформление обычно берут 0,2 - 0,5% от стоимости объекта недвижимости в зависимости от формы собственности и сложности сделки.

Российским англофилам придется ко всему прочему раскошелиться на покупку отчета о состоянии дома (Homebuyers report, structural survey), который может стоить от 250 фунтов (дом в очевидно хорошем техническом состоянии) до 1500 фунтов (за старый дом викторианской эпохи). Остальные сборы составляют обычно от 500 до 800 фунтов в зависимости от стоимости объекта и включают в себя регистрационный сбор в земельный орган (Land Registry fee) и местные сборы (Local searches).

Кленков добавляет, что в Великобритании не стоит забыть и про страховку (Buildings insurance, Contents insurance), которая будет стоить от 20 до 200 фунтов в месяц, а в финале придется учесть и коммунальные платежи. 

Европейский центральный банк не планирует постоянно присутствовать на вторичном рынке суверенных облигаций государств еврозоны и покупать бонды отдельных стран, чтобы сбивать их повышающуюся доходность, свидетельствует заявление нового главы ЕЦБ Марио Драги.

"Мы не фокусировались на этой ситуации (удержании доходности десятилетних бондов Италии в районе 6% годовых). Но очевидно то, что я говорил много-много раз: ответственность за поддержание финансовой стабильности в первую очередь лежит на национальных экономических программах. Действительно, бессмысленно думать, что ставки по суверенным бондам могут быть стабильно снижены на длительный срок за счет внешних интервенций", - сказал Драги.

В августе ЕЦБ был вынужден вернуться на вторичный рынок для покупки облигаций. Хотя регулятор сообщает только объем скупленных облигаций без разбивки по странам, аналитики предполагали, что ЕЦБ покупал бонды Италии и Испании для сокращения доходности по ним. Участники рынка считают, что ЕЦБ будет стремится удерживать доходность в районе 6% годовых по десятилетним облигациям Италии - третьей по величине экономики еврозоны, которая обременена большим внешним долгом и вызывает беспокойство рынков.

Драги напомнил, что программа ЕЦБ по выкупу облигаций стран еврозоны со вторичного рынка, начатая в мае 2009 года на фоне проблем Греции, является временной. Подробностей о планах ее реализации он не назвал, как и его предшественник Жан-Клод Трише.

Аналитики ждали каких-либо заявлений Драги по этой программе, но не рассчитывали при этом узнать конкретных подробностей по планах ее реализации.

Несколько недель назад временный Европейский фонд финансовой стабильности (ЕФФС) получил право приобретать бонды государств монетарного союза, однако пока не начал интервенций. Объем фонда - 440 миллиардов евро, он состоит из гарантий стран еврозоны, под которые может привлекать деньги на рынках для выполнения своих функций.

Ответы на вопросы журналистов по итогам саммита «Группы двадцати».

ВОПРОС:Дмитрий Анатольевич, принято ли сегодня на «двадцатке» консолидированное решение по спасению Греции и еврозоны в целом? Изменились ли как-то российские предложения по поддержке в связи с последними событиями в Греции? Недавно называлась цифра 10 миллиардов. Сколько готов потратить БРИКС? Есть ли согласованная, консолидированная цифра для помощи Греции и еврозоне? Спасибо.Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно, сегодня всё крутится вокруг темы кризиса в еврозоне и экстравагантной позиции Греции, которая на протяжении дня менялась несколько раз. Если вчера и ещё сегодня с утра были разговоры о том, что референдум должен состояться во что бы то ни стало, то, насколько я понимаю, к вечеру пришла информация о том, что референдума не будет – гораздо важнее договориться о поддержке со стороны Евросоюза и со стороны, естественно, Международного валютного фонда.

Поэтому ситуация неопределённая, но я всё-таки надеюсь, что у руководства Греции, у правительства Греции, уж не знаю какого: нынешнего или коалиционного правительства – хватит выдержки для того, чтобы довести этот курс до конца и получить наконец средства, для того чтобы преодолеть масштабный кризис, поразивший греческую экономику, потому что от решения этого вопроса зависит устойчивость в зоне евро и развитие событий на европейском континенте, может быть, даже раскрутка нового витка финансового кризиса.

Все обсуждения сегодня крутились вокруг этой темы, это правда. Что касается подходов, то сейчас они только вырабатываются. Думаю, что мы, конечно, договоримся о том, какую поддержку оказать странам еврозоны. На эту тему с утра у нас были консультации с коллегами по БРИКС. Хочу, кстати, отметить, что это было полезно, мы впервые собрались по оперативному вопросу, для того чтобы сверить часы и определить наши позиции.

Они заключаются в следующем. Конечно, нужно помогать сохранению одной из ключевых резервных валют. В сохранении евро заинтересованы все: не только европейцы, но и Российская Федерация, и Китайская Народная Республика. Во-вторых, это нужно делать осмысленно, с понимаем тех рисков, которые существуют. В-третьих, эта помощь должна быть адресной, понятной, прозрачной, а не просто абы как и неизвестно кому тонким слоем всё это размазать. В-четвёртых, мы должны понимать, на каких условиях это будет предоставлено.

Сейчас именно это мы и согласовываем, и, я надеюсь, в ближайшие несколько часов наши шерпы проведут нужные консультации, министры финансов также проведут необходимые согласования, и мы выйдем уже на окончательную конструкцию.

Суммы называть пока рано. Есть цифры и пропорции, которые каждая страна принимает на себя в рамках членства в Международном валютном фонде. Из этого мы и будем в целом исходить. Но при этом мы бы хотели, чтобы те прежние договорённости о пересмотре квот и порядка управления МВФ, о которых мы договаривались некоторое время назад, были исполнены до конца: и в отношении наших партнёров, и в отношении Российской Федерации. Вот такая ситуация. Завтра всё сделают.

ВОПРОС: Дмитрий Анатольевич, Вы сегодня на форуме «бизнес-двадцатки» упоминали об авторских правах в интернете, в том числе в Вашем послании к лидерам «двадцатки» на сайте Кремля. Интересна реакция партнёров по «двадцатке» на эту тему.

Д.МЕДВЕДЕВ: Наверное, я бы вас обманул, если бы сказал, что сейчас на саммите все только и говорили о моём послании по интернету и авторским правам. Голова болит у наших коллег в основном по другому вопросу – это еврозона, устойчивость евро, ситуация в Греции, а также ситуации в Италии, Испании. Понятно, что Греция – это только самое слабое звено, на самом деле есть и другие государства, которые находятся под ударом.

Тем не менее эта инициатива не прошла незамеченной ровно потому, что все понимают: перемены в сфере регулирования авторского права назрели. Только нужно признать, найти в себе мужество признать, что необходимо менять международные конвенции и выходить на такую систему охраны прав и интересов правообладателей и пользователей, которая будет более сбалансированной.

Нельзя защищать только правообладателей или только пользователей. Собственно, моё обращение к странам «двадцатки» направлено как раз на то, чтобы создать новую конструкцию, когда правообладатели будут защищены, но в то же время пользователи получат достаточно широкие права по свободному использованию произведений, и при этом рамку охраны будет определять сам правообладатель. Я обязательно продолжу обсуждение этой темы со своими коллегами, потому что считаю это исключительно важно для будущего.

ВОПРОС: Хотела спросить по поводу ВТО. Сейчас идёт противоречивая информация относительно переговорного процесса. Хотелось бы узнать, на какие условия, какие предложения согласилась Россия, в том числе, может быть, в части мониторинга товаров, переправляемых через границу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это всё-таки технологические вещи. Единственное, что я могу сделать, это сказать, что всё, что сегодня было сказано нашим представителем по фамилии Медведков, я, как Медведев, полностью подтверждаю.

ВОПРОС: То есть мы согласны на предложение Швейцарии?

Д.МЕДВЕДЕВ: Мы готовы принять некоторые компромиссные идеи, которые в последнее время прорабатывались с участием Швейцарии.

Всего доброго всем.

Многие страны — члены ЕС предпринимают меры по сокращению расходов на здравоохранение. The Wall Street Journal пишет, что режим жесткой экономии, введенный в ЕС, значительно повлиял на бизнес малых и средних фармкомпаний, финансовые показатели деятельности которых зависят от объема продаж в этом регионе. Согласно отчету аналитической компании Jefferies, фармкомпании Almirall и Alapis уже терпят убытки, в то время как Recordati и Stada Arzneimittel могут пострадать в будущем.

Испанская фармкомпания Almirall недавно снизила прогноз прибыли по итогам 2011 г., поскольку доход от продаж снизился на 10%. Больше половины объема продаж компании приходится на фармацевтический рынок Испании, также большое значение имеют продажи в других странах Европы. Общий объем продаж компании оценивается на уровне 900 млн евро.

Эдуардо Шанчиз (Eduardo Sanchiz), генеральный директор Almirall, отметил, что правительство Испании предприняло меры по сокращению выплат фармкомпаниям без соответствующего ограничения расходов на лечебные учреждения и услуги врачей. В частности, были снижены цены на оригинальные и генерические лекарственные средства на 7,5% и 25%, соответственно. Греция также снизила цены на препараты на 27%. В этом году правительство Италии анонсировало снижение цен на лекарства с целью экономии 600 млн евро. Э. Шанчиз предположил, что в связи с мерами, направленными на экономию, компания Almirall может сократить свои расходы на R&D, которые сейчас составляют 15% доходов от продаж. В R&D-подразделении компании работают около 400 сотрудников.

На доходы от продаж греческой фармацевтической компании Alapis также негативно повлияли меры, направленные на экономию средств в Греции. По итогам I полугодия 2011 г. объем продаж компании уменьшился на 35% и составил 339,6 млн евро. Представители компании сообщили о том, что она потерпела убытки в размере 167,4 млн евро. Для сравнения, по итогам I полугодия 2010 г. прибыль компании составила 25,3 млн евро. Также было отмечено, что в связи со снижением цен некоторые дистрибьюторы вернули продукцию компании и заказали лекарственные средства заново уже по сниженным ценам.

По словам Джованни Рекордатти (Giovanni Recordati), генерального директора итальянской фармкомпании Recordati, с целью снижения рисков для своего бизнеса он намерен активизировать продвижение продукции на развивающихся рынках, в частности в России. Кроме того, Recordati недавно приобрела турецкую фармацевтическую компанию, что позволило ей пополнить свой продуктовый портфель препаратами для терапии редких заболеваний. Эти меры способствовали тому, что компания завершила III кв. 2011 г. с ростом продаж на уровне 4%. Объем продаж составил 180 млн евро, а прибыль возросла на 7% и достигла 30 млн евро. Согласно информации, опубликованной Jefferies, на объем продаж Recordati могут негативно повлиять сокращение расходов на лекарственные средства в Италии и Франции, поскольку доходы от продаж в этих странах составляют почти половину общего объема продаж компании.

Присяжные на процессе Виктора Бута признали его виновным по всем пунктам обвинения. Минимальный срок заключения, который ожидает его 8 февраля, - 25 лет

"Международный оружейный брокер, которому дали кличку "Торговец смертью" за то, что он снабжал оружием диктаторов..., умер во флоридской больнице Hialeah..." Это цитата из газеты The Los Angeles Times. Неполная цитата. Вот как выглядел целиком первый абзац из некролога, опубликованного 12 октября 2011 г. в калифорнийской газете:

"Саркис Соганалян, международный оружейный брокер, которому дали кличку "Торговец смертью" за то, что он снабжал оружием диктаторов по поручению Соединенных Штатов, умер 5 октября во флоридской больнице Hialeah. Ему было 82 года".

В тот момент, когда в России и в Америке обсуждают вердикт присяжных, вынесенный накануне российскому гражданину Виктору Буту, полезно вспомнить, что он не первый заслужил малопочетную кличку "Торговец смертью". Саркис Карапет Соганалян, гражданин Ливана армянского происхождения, проживший последние двадцать лет в США, свободно владел пятью языками и одно время считался самым крупным торговцем оружия в мире. "Он имел, по-видимому, неограниченный доступ к танкам, ракетам, вертолетам и стрелковому оружию всех марок", - сообщает LAT.

Перебравшись в Америку в 90-е годы прошлого века, ливанец жил в "особняке, похожем на дворец" в Майами Бич, и официально являлся владельцем транспортной компании в международном аэропорту Майами. Помимо этого Соганаляну принадлежали дома по всему миру, в том числе, в Афинах, Мадриде, Париже и Аммане, а также большое ранчо в американском штате Висконсин.

После смерти почтеннейшего г-на Соганаляна газета The Los Angeles Times писала: "Многие из его сделок по продаже оружия фактически происходили с одобрения ЦРУ". Но и при жизни "Торговца смертью" американские СМИ не оставляли попыток установить, кто в действительности направлял деятельность Соганаляна. Десять лет назад, отвечая на вопрос американского тележурналиста, насколько тесно он сотрудничал с правительством Соединенных Штатов, Соганалян сказал: "Американцы были в курсе того, что я делаю, каждую минуту, каждый час".

Это объясняет тот факт, что Соганаляна неоднократно задерживала американская полиция, но в большинстве случаев судьи, "узнав, что он выполняет официальное поручение правительства, - цитата по LAT, - отпускали его на свободу". И все же однажды "Торговец смертью был приговорен в 6,5 годам тюрьмы, из которых отбыл за решеткой два с половиной года.

До Виктора Бута американские СМИ называли "торговцем смертью" Саркиса Соганаляна. Фото: AP

Из подтвержденных фактов сделок, за которыми стоял Соганалян, - продажа оружия боевикам христианских военизированных формирований в годы гражданской войны в Ливане, никарагуанским "контрас" во время гражданской войны в Центральной Америке и аргентинским диктаторам во время войны с Англией из-за Фолклендских (Мальвинских) островов, а также Саддаму Хусейну во время ирано-иракской войны.

Прежде, чем перейти ко вчерашнему вердикту присяжных в отношении Виктора Бута, процитирую Владимира Жириновского, который в интервью "Эху Москвы" назвал суд над российским гражданином в Америке "спором хозяйствующих субъектов". Жириновский охотно признал, что Бут мог торговать оружием, в чем, по его мнению, "нет ничего плохого". Лидер российской парламентской партии и вице-спикер Госдумы, однако, считает, что вся история с поимкой и судом над Бутом - это, в сущности, эпизод по переделу очень выгодного рынка.

Жириновский не был бы Жириновским, если бы не озвучил весьма популярную в Россию точку зрения, согласно которой вооружать самых отъявленных мерзавцев и международных преступников можно:

а) потому что так поступают "все";

 б) потому что это бизнес.

Кстати, заметим, что, насколько известно, у российских правоохранительных органов к Виктору Буту нет никаких претензий.

Универсальный магазин оружия

А теперь - к тому, в чем американские присяжные признали виновным Виктора Бута. "Бывшего офицера советских ВВС", как его называет газета The New York Times, нашли виновным в том, что он намеревался продать ракеты и другое оружие людям, выдававшим себя за колумбийских террористов. Агенты американских спецслужб на встрече с Бутом в Бангкоке представлялись колумбийскими повстанцами из группировки FARC.

"Вердикт федерального округа суда в Манхэттене стал достаточно прозаическим концом почти двух десятилетий на задворках мира международного терроризма и шпионажа", - пишет издание. Г-на Бута обвиняли в том, что он поставлял оружие Аль-Каиде и движению Талибан, противоборствующим сторонам в гражданских войнах в Африке, а также в причастности к деятельности российской разведки. Арест и последующую экстрадицию Бута из Таиланда в США, занявшие 2,5 года, газета называет "театральными", напоминая о том, что Россия изо всех сил пыталась этому противодействовать.

Американским присяжным потребовалось всего два дня, чтобы признать Бута виновным по всем четырем пунктам обвинений. Все они сводятся к тому, что российских гражданин якобы был готов вооружать считающуюся в США террористическую организацию, которая убивает не только колумбийских, но и американских граждан.

Минимальное заключение, которое после такого вердикта грозит Буту, - 25 лет тюрьмы, но не исключено и пожизненное. Вынесение приговора назначено на 8 февраля.

Американский прокурор Прит Бхарара, поддерживавший обвинение на процессе Бута, отозвался о вердикте присяжных в том смысле, что правосудие свершилось: за решетку будет отправлен "очень опасный человек".

В момент вынесения вердикта Бут, по описанию американского репортера, стоял с "каменным лицом" - "даже в тот момент, когда старшина присяжных, зачитывая четвертый, окончательный пункт обвинения обернулась и прямо посмотрела ему в лицо".

 Жена Бута Алла и его несовершеннолетняя дочь, которые обычно сидели в зале суда сразу за американскими агентами, заманившими Бута в ловушку, отсутствовали пи вынесении вердикта.

Алла Бут объяснила в своем Facebook, почему ее не было в суде: "...У меня даже не было сил присутствовать при вынесении вердикта. Я понимала, что не смогу сдержать слез, их не нужно было видеть ехидствующим присяжным, прокуратуре, агентам, которыми кишел зал, и другим "доброжелателям", хотя мы с дочерью находились рядом с судом", - написала она.

Альберт Даян, адвокат Бута, сообщил The Washington Post, что намерен обжаловать вердикт присяжных. Российское Генконсульство в Нью-Йорке утверждает, что продолжит оказывать соотечественнику правовую и консульскую поддержку.

The New York Times замечает: ходило много разговоров, в особенности, в российских СМИ, о том, что Бута могут обменять на какого-нибудь американского шпиона, находящегося в заключении в России, - наподобие того, как произошло с обменом группы г-жи Чапман в прошлом году. Именно на такой возможный сценарий развития событий сегодня намекал и Владимир Жириновский в упомянутом радиоинтервью. Официально, впрочем, российский МИД (последний раз в марте с.г.) никаких таких планов не подтверждает.

Не подтверждает такой возможности и бывший чиновник контрразведки в администрации Джорджа Буша, Хуан Сарате. Он называет Бута "не рядовым международным преступником, который наконец-то получил по заслугам". Сарате полагает, что Америке невыгодно отпускать такого человека в Россию. Американские адвокаты Бута также говорят, что их подзащитный не рассчитывает на подобный размен.

Защита российского гражданина характеризовала его на суде как "честного бизнесмена". Бут, по словам адвокатов, в действительности намеревался продать своим контрагентам только два грузовых самолета. А все обещания поставок автоматов AK-47, ракет и патронов, мол, были сделаны не всерьез, поскольку у Бута были большие сомнения, действительно ли его собеседниками являются колумбийцы из FARC.

В числе свидетелей, которые опровергали на суде эту версию, выступил бывший американский партнер Бута, Андрей Смулян, признавший себя виновным еще в 2008 году в совместной с российским гражданином попытке продажи оружия. Сторона обвинения настаивала на том, что в действительности Бут "из кожи вон лез, чтобы представить себя эдаким "универсальным магазином", в котором можно закупить все нужные FACR вооружения.16 ноября 2010 г. 

Число жителей Испании, обратившихся за пособием по безработице, увеличилось в октябре на 134 тысячи и достигло 4,4 миллиона человек. В месячном исчислении показатель увеличился на 3,2%, говорится в сообщении Министерства труда страны.

Агентство Reuters в свою очередь отмечает, что октябрь традиционно является плохим месяцем для Испании с точки зрения роста уровня безработицы. Объясняется это тем, что именно в этот период в стране заканчивается туристический сезон, во время которого многие испанцы находят себе временную работу.

При этом нынешний октябрь является худшим с 2008 года.

На прошлой неделе правительство Испании сообщило, что в целом уровень безработицы составляет 21,5%. Количество безработных достигло 4,9 миллиона человек. Это наихудший показатель за последние 15 лет. 

Сильвио Берлускони предстоит убедить лидеров G20 и международных инвесторов в дееспособности своего правительства и его готовности к решительным реформам. Иначе эпицентр долгового кризиса переместится из Афин в Рим

Неожиданное решение греческого премьер-министра Георгиоса Папандреу провести референдум по пакету помощи Афинам, принятому 27 октября на чрезвычайном саммите ЕС, резко дестабилизировало ситуацию в еврозоне. При этом основной удар пришелся по финансовому рынку Италии: здесь бегство международных инвесторов ощущается сейчас наиболее отчетливо. Курсы акций на фондовой бирже в Милане рухнули глубже, чем во Франкфурте и Париже, а несколько подросшие после панической августовской распродажи курсы итальянских гособлигаций вновь просели столь серьезно, что доходность по ним взлетела до рекордных высот.

Итальянские облигации у опасной черты

Это говорит о том, что в международных финансовых кругах именно Италия, а не Португалия, не Испания и уж тем более не Ирландия считается сейчас самой проблемной, после Греции, страной еврозоны. И дело тут не только в том, что уровень государственной задолженности достиг в Италии 120% валового внутреннего продукта (ВВП) - хуже данный показатель только у Греции. Основная проблема не в относительных, а в абсолютных цифрах: если у Греции госдолг составляет порядка 350 млрд евро, то у Италии - 1,9 трлн!

Для обслуживания столь масштабной задолженности Риму приходится чуть ли не каждую неделю размещать на рынке капитала все новые и новые облигации, заманивая насторожившихся инвесторов все более высокими процентами. Тем самым запускается механизм, который уже в скором будущем приведет к быстрому нарастанию бюджетного дефицита и государственной задолженности. Ведь обещанные покупателям облигаций более высокие проценты обеспечиваются опять-таки за счет заемных средств.

После пришедшей из Афин новости о референдуме доходность десятилетних итальянских бумаг достигла 6,3%. Критическим рубежом считаются 7 процентов. Когда доходность ирландских и португальских госсоблигаций превысила этот уровень, обе страны запросили помощи у Европейского фонда финансовой стабильности (EFSF).

Структурные проблемы и политическое бездействие

Однако выделенных в его распоряжение средств для поддержки такого долгового колосса, как Италия, явно не хватит. Именно поэтому в преддверии недавнего экстренного саммита ЕС в ходе крайнее сложных переговоров были выработаны механизмы, позволяющие расширить финансовые возможности EFSF. Одновременно резко усилилось политическое давление на правительство Сильвио Берлускони с целью заставить его срочно взяться за реформы.

Ведь Италия, в отличие от Греции, обладает большим экономическим потенциалом, в том числе индустриальным. Однако использует его далеко не полностью из-за застаревших структурных и административных проблем, за которые не берется погрязшая в скандалах власть. В результате и без того невысокие темпы роста ВВП замедляются (в 2011 году они не превысят 0,7%), а безработица растет. Согласно новейшим официальным данным, всего за месяц ее уровень подскочил с 7,9 до 8,3%. А исследование влиятельной маркетинговой фирмы Markit, опубликованные 2 ноября, свидетельствует о том, что итальянская промышленность в настоящее время движется в сторону рецессии.

В такой ситуации любой внешний шок может привести к тому, что международные инвесторы в массовом порядке прекратят покупку новых итальянских гособлигаций, и сразу же встанет вопрос о платежеспособности третьего по величине государства еврозоны. Таким внешним шоком может стать, например, неконтролируемый дефолт Греции после отрицательного исхода референдума об условиях предоставления помощи Афинам. Однако паралич итальянского финансового рынка может наступить и в обстановке крайней нервозности в преддверии референдума.

Эксперты не исключают коллапса

Так что нет ничего удивительного в том, что канцлер Германии Ангела Меркель (Angela Merkel) после получения неожиданного сообщения о греческом референдуме провела 1 ноября телефонные переговоры не только с французским президентом Николя Саркози, с которым она обсуждает все ключевые решения по еврозоне, но и с итальянским премьер-министром Сильвио Берлускони.

Он, по сообщениям информационных агентств, обещал быстрое и решительное претворение в жизнь обещанных реформ. Вслед за этим разговором в Риме началась череда экстренных совещаний ключевых экономических и финансовых министерств и ведомств, продолжавшихся до вечера 2 ноября. Совершенно очевидно, что на открывшемся 3 ноября саммите G20 в Каннах от итальянского лидера потребуют подробного отчета о реализации взятых на себя обязательств.

Озабоченность крупнейших экономических держав планеты более чем понятна. Финансовое спасение Италии "возможно только ценой дестабилизации Франции и Германии", предупреждает известный немецкий экономист, глава мюнхенского научно-исследовательского института Ifo профессор Ханс-Вернер Зинн (Hans-Werner Sinn). А директор по международным макроэкономическим исследованиям берлинского института DIW Ансгар Бельке (Ansgar Belke) публично говорит о возможности финансового коллапса Италии. Оба заявления были сделаны еще до объявления о греческом референдуме. Неожиданный шаг Афин вряд ли прибавил оптимизма двум известным немецким экспертам, равно как и лидерам G-20.

Автор: Андрей Гурков

 Редактор: Владимир Дорохов

Ирландия одна из первых в Евросоюзе ввела полный запрет на курение в ресторанах, барах и кафе. Этот запрет был принят еще в 2004 году. Но за 7 лет действия этого запрета уровень курения не снизился и остается на уровне 28-30%. Об этом сообщил главный медицинский консультант Департамента здравоохранения Ирландии Тони Гологан, передает Корреспондент

При введении данного запрета в Ирландии надеялись, что он не только поможет гражданам избегать табачного дыма в местах общественного питания, но и снизит курение. Как показало исследование, эти надежды не оправдались.

- Стратегия запретов – "не делай того" и "не делай этого" – срабатывает, увы, не всегда - отметил Тони Гологан.

Показательно, что в Испании, где с 2006 года также запрещено потребление сигарет в ресторанах, барах и кафе, этот запрет тоже не снизил курение. Более, того курение среди испанцев в возрасте от 45 лет и выше с момента введения запрета даже выросло, передает korrespondent со ссылкой на Irish Times.

Как заметил ученый, схожесть опыта Ирландии и Испании, говорит о том, что законы о запрете курения внутри помещений лишь убирают из них табачный дым, но не достигают второй своей цели – ни снижают общий уровень курения.

В Ирландии действуют одни из самых жестких антитабачных законов в Европе. Кроме полного запрета на курение в местах общественного питания, запрещена также полностью вся реклама сигарет и даже их демонстрация на витринах. Средняя цена пачки сигарет сигарет составляет 7-8 евро. Но тем не менее, как ранее пришлось признать министру здравоохранения Ирландии Айне Брэди, несмотря на все предпринятые жесткие меры, уровень курения в стране вырос за последние годы на 2%. Вероятные причины – контрабанда сигарет и отсутствие широкой образовательной программы по предотвращению курения.

В прошлом году экспорт свежих овощей из Нидерландов вырос на 7% и составил 4,6 млн. тонн и 4,2 млрд. евро в денежном выражении. Четвертый год подряд страна стала лидером по поставкам. Экспорт лука достиг 1,4 млн. тонн, томатов – 0,9 млн. тонн, среди лидеров по экспорту также перец и огурцы, пишет Freshplaza.com.

Мировой экспорт свежих овощей достиг в 2010 году 32,2 млн. тонн, что на 6% больше по сравнению с 2009. Кроме Нидерландов, в пятерку лидеров вошли Мексика, Испания, Китай и США. Основными импортерами стали США, Германия и Россия.

Норвегия сказала Евросоюзу решительное «нет». Жители этой скандинавской страны выступают решительно против присоединения их государства к Европейскому союзу. Не последнюю роль в негативных настроениях норвежцев сыграли проблемы, с которыми сейчас столкнулась Греция.

Доля противников интеграции Норвегии в объединенную Европу достигла исторического максимума: 72% граждан не хотят видеть свою страну в составе ЕС. При этом в 1972 и 1994 годах, когда в Норвегии проходили аналогичные опросы, число противников присоединения не превышало 55%, передает The Local.

Представители организации, продвигающей независимость Норвегии от Евросоюза, считают, что экономические трудности Греции отразились на настроениях норвежцев. «Люди не хотят добровольно подниматься на «Титаник», - заявляют активисты.

Отметим, что Норвегия считается второй богатейшей нацией в мире после Люксембурга, имеет самый низкий уровень безработицы в ЕС (2,7%), а заработная плата ее жителей увеличилась более чем на 4% в 2011 году.

Стабильное экономическое положение отражается и на рынке недвижимости этой скандинавской страны. По данным Ассоциации брокеров, по итогам августа 2011 года цены на норвежское жилье в годовом исчислении выросли на 9,4%. В прошлом году аналогичный показатель составил 8%. Поэтому в отличие от Греции и Испании, правительство которых думает, как не допустить коллапса в сфере недвижимости, власти Норвегии пытаются «охладить» местный рынок.

Международные эксперты - специалисты по России, принявшие участие в проводившемся в начале сентября ежегодном опросе Валдайского клуба "Индекс развития России" ("Индекс Валдая"), отмечают стабильный уровень экономического развития России.

"Индекс Валдая" представляет собой совокупное мнение экспертов-участников конференций клуба "Валдай" о динамике развития страны в различных сферах - политической, экономической, социально-гуманитарной и международной. Впервые он был проведен в 2010 году в рамках VII ежегодного заседания клуба.

"Индекс экономического развития России остался на стабильном уровне", - говорится в докладе клуба, презентация которого прошла во вторник. Участники опроса отметили, в частности, улучшения по макроэкономическим показателям, в развитии различных отраслей экономики России, уровне интеграции России в мировую политику.

"Мы видим стабильную ситуацию в экономике, а россияне сегодня меньше боятся экономического кризиса, чем европейцы", - сказал на презентации, комментируя результаты опроса, научный руководитель Центра исследования постиндустриального общества Владислав Иноземцев.

Он также отметил, что в последние годы доходы граждан России и их благосостояние повышались, а бюджет страны, в отличие от расходов в большинстве европейских стран, рос даже в годы кризиса.

Благополучие экономического положения России, сообщил Иноземцев, отмечают не только российские, но и иностранные эксперты, поскольку они видят, что Россия достаточно активно ведет себя на международной арене, в первую очередь именно потому, что чувствует за собой определенный экономический потенциал и возможности.

В экономическом плане "Россия является "островом стабильности" - у страны есть большие финансовые резервы, нет долгов и, что самое главное, Россия может кредитовать соседей, в том числе даже членов Европейского союза, в то время как многие его участники себе такого позволить не могут", - считает другой участник презентации, Александр Рар, известный немецкий политолог, директор Центра имени Бертольда Байтца по сотрудничеству с Россией, Украиной, Беларусью и Центральной Азией при Германском совете по внешней политике.

Для опроса 2011 года в качестве фокус-группы было выбрано свыше 200 участников конференций клуба "Валдай", 90% респондентов - иностранные специалисты. В исследовании приняли участие эксперты из 12 стран - Великобритании, Венгрии, Германии, КНР, Испании, Италии, Норвегии, России, США, Франции, Швейцарии и Японии.

Международный дискуссионный клуб "Валдай" был создан в 2004 году РИА Новости и Советом по внешней и оборонной политике совместно с журналами Russia Profile, "Россия в глобальной политике" и газетой The Moscow News. За восемь лет существования клуба в его работе приняли участие более 400 представителей международного сообщества из 36 стран мира. В 2011 году для институционализации клуба и развития новых направлений деятельности был создан Фонд Международного дискуссионного клуба "Валдай". 

Саммит "двадцатки", который пройдет в Канне в четверг и в пятницу, обойдется организаторам в 20 миллионов евро, на нем будут работать около трех тысяч делегатов и столько же журналистов, заявил пресс-секретарь МИД Франции Бернар Валеро.

"Стоимость саммита G20 в Канне составляет около 20 миллионов евро из программы, специально посвященной французскому председательству в G8 и G20", - сказал Валеро на пресс-конференции в Париже.

По его словам, в работе саммита примут участие 33 делегации, в которые входят три тысячи человек, а также более трех тысяч аккредитованных журналистов.

"Команды МИД полностью мобилизованы в течение нескольких недель для организации и проведения этого саммита", - отметил пресс-секретарь МИД.

В работе саммита примут участие страны-члены G20, ООН, Всемирный банк, МВФ, ОЭСР, ВТО, приглашены также, в том числе, Греция, Экваториальная Гвинея, ОАЭ, Эфиопия, Испания, Сингапур. 

Эксперты противоречиво относятся к закону об охране здоровья граждан, принятому Госдумой во вторник во втором и третьем чтениях, но сходятся во мнении, что в целом векторы развития здравоохранения в России выбраны верно.

Госдума должна была рассмотреть законопроект "Об основах здоровья граждан РФ" во втором чтении в начале июля, однако отложила его на осеннюю сессию из-за жесткой критики. Законопроект вызвал много споров как среди пациентов, так и среди медицинского сообщества. В Минздравсоцразвития пояснили, что задержка связана с необходимостью определить источники финансирования для новых положений закона. В ходе общественного обсуждения документ претерпел несколько редакций.

Медицинское саморегилирование

По мнению президента Национальной медицинской палаты, директора НИИ неотложной детской хирургии и травматологии Леонида Рошаля, основной вектор закона выбран правильно.

"Мы ко второму чтению восстановили статью, в которой говорится о столбовой дороге развития здравоохранения - саморегулировании профессиональной деятельности. Рассмотрение законопроекта во втором чтении также было отложено, в том числе по поводу статьи о профессиональных медицинских организациях", - напомнил он.

В соответствии с дополнительной поправкой, правительство РФ будет определять порядок и критерии получения профессиональными медицинскими сообществами статуса общероссийских, что позволит им участвовать в совещательных органах, созданных уполномоченными ведомствами, органах управления фондов ОМС и в разработке программ госгарантий бесплатного оказания гражданам медпомощи.

По словам эксперта, сегодня во всем мире профессиональными вопросами медицины занимаются не министерства, а профорганизации. "Я не могу сказать, что мы полностью довольны той статьей, которая в результате принята. Половиной статьи мы довольны, той, что касается территориальных организаций, а другой половиной, которая касается организации общероссийских медицинских ассоциаций, мы не довольны. По этому поводу будет внесена определенная поправка", - считает Рошаль.

По его словам, Национальная медицинская палата поддерживает основной посыл закона о том, что медицинская помощь в государственных и муниципальных учреждениях должна быть бесплатна. "Однако чтобы она была бесплатна, надо подкрепить гарантии оказания помощи финансовым содержанием. Так как здравоохранение сегодня недофинансируется очень резко, требовать от него, чтобы оно было абсолютно бесплатно, сейчас просто нереально. Некоторые больницы будут испытывать серьезные трудности", - сказал он.

Кроме того, по мнению Рошаля, государство сегодня не создает хорошие условия, в частности социальные, для работы врачей. "Многие врачи уходят в коммерческие структуры, а за ними и пациенты. В связи с этим невольно увеличивается платность оказания медицинских услуг. Надо создавать нормальные условия для врачей в государственных и муниципальных учреждениях", - считает врач.

Первым делом пациенты

Президент Лиги защиты прав пациентов Александр Саверский отмечает, что хотя закон во многом противоречив, у него есть положительные стороны. Эксперт отмечает, что впервые за всю историю российского законодательства в области медицины пациент поставлен в центр системы здравоохранения. В документе это отражается принципами приоритетов его интересов.

"Это для России что-то немыслимое! Однако законодатели дальше не пошли. Необходимо внести в стандарты и временной фактор. Например, нет смысла ждать направления на рентген при пневмонии полгода", - сказал он.

Кроме того, Саверский одобряет передачу ответственности и имущества от муниципалитетов на уровень субъекта федерации. Таким образом, все больницы перейдут из ведомства местных властей к региональным. Однако норма начнет работать с начала 2012 года, и здесь могут возникнуть проблемы, считает защитник пациентов. По его словам, многие муниципалитеты уже сформировали свой бюджет без расходов на здравоохранение, а субъекты федерации средства на эти цели еще не заложили.

Слово за родителями

Главный трансплантолог России Сергей Готье считает, что в законе прописаны важные принципы, касающиеся детского донорства.

Сейчас в России запрещено детское донорство органов. Родители больных детей вынуждены получать разрешение на лечение за рубежом. Эта процедура непростая, так как за ней всегда стоят значительные государственные финансы. Пока идет подготовка документов, драгоценное время уходит. И при этом в стране есть учреждения и специалисты, способные выполнить необходимые виды трансплантологии. Между тем практически во всех странах мира разрешено детское посмертное донорство (среди них Испания, Франция, Германия, США, Австрия, Бельгия).

"В статье, посвященной трансплантологии и донорству органов, конкретно все прописано. Почему сегодня нет детского донорства? Потому что нет соответствующей инструкции констатации смерти мозга у ребенка. В этой статье предусматривается обязательный разговор с родителями, и только с их согласия возможно решение вопроса об изъятии органов", - пояснил Готье.

Он подчеркнул, что только генетические родители, а не заменяющие их лица, могут разрешить использовать органы умершего ребенка в качестве донорских. "Если у ребенка по какой-то причине родителей нет, то этот ребенок вообще не может рассматриваться как донор", - сказал врач.

Кроме того, по его словам, в документе, в отличие от действующей законодательной базы, гражданам предоставлено много прав по высказыванию своего отношения к посмертному донорству органов. В частности, право на фиксацию своего согласия или несогласия в определенной базе данных. Также закреплено право ближайших родственников выразить свое несогласие на изъятие органов при отсутствии прижизненного волеизъявления самого умершего.

Надежда на жизнь

По мнению президента межрегиональной благотворительной общественной организации "Хантер синдром", которая помогает людям с редкими заболеваниями, Снежаны Митиной, у закона есть большой плюс, однако есть и значительные недоработки.

В законе закреплены гарантии лекарственного обеспечения больных с редкими заболеваниями за счет средств из региональных бюджетов, а также пожертвований, в том числе перечисленных на счета бюджетов регионов. При этом государство берет на себя обеспечение лекарственными препаратами за счет федерального бюджета тех, чья болезнь относится к определенной группе.

"Плюсом данного закона является то, что появляются понятия "орфанных болезней", "орфанных препаратов", "паллиативная помощь". На мой взгляд, дальше жить без этого просто невозможно. Само понятие "редкие болезни" и "паллиативная" помощь - это уже, как минимум, большая победа, и есть от чего плясать дальше", - сказала Митина.

По мнению эксперта, данные понятия являются основополагающими в оказании паллиативной помощи в России. Фактически ранее получить ее было невозможно, и сами редкие болезни "будто не существовали в природе".

Митина назвала одной из недоработок закона тот факт, что благотворительная помощь прописана применительно к группе редких заболеваний, а не ко всему здравоохранению.

"Редкие болезни - это как правило высокозатратные болезни, а препараты дорогостоящие. Но получается, что закон (об охране здоровья) является не расширяющим права, а ограничивающим", - сказала она.

В перечень орфанных заболеваний включено 27 позиций. По оценкам Минздрава, подобными недугами страдают порядка 13 тысяч человек. 

По итогам 2011 года Бразилия обгонит Великобританию и станет шестой крупнейшей мировой экономикой после США, Китая, Японии, Германии и Франции. ВВП Бразилии к концу этого года достигнет 2,44 трлн долларов против 2,43 трлн долларов ВВП Великобритании, свидетельствуют сводные данные Международного валютного фонда, Business Monitor International и Economist Intelligence Unit.

Всего четыре года назад объем британского ВВП в два раза превосходил ВВП Бразилии - 2,8 трлн долларов против 1,4 трлн. Однако с 2007 по 2010 год британская экономика сократилась на 20% а ВВП Бразилии за этот же период вырос на 52%.

Россия, судя по данным МВФ, пока по показателю ВВП ближе к Индии и Испании. Как прогнозирует МВФ, объем российского ВВП за 2011 год составит 1,88 трлн долларов. Для сравнения: ВВП Италии - 2,25 трлн долларов, Индии - 1,84 трлн долларов, Канады - 1,76 трлн долларов, Испании - 1,54 трлн долларов.

В прошлом году экономика Бразилии уже обогнала итальянскую, выйдя на седьмое место в мире, напоминает The Daily Telegraph. Главный экономист Economist Intelligence Unit (EIU) по Бразилии Роберт Вуд отметил, что рост Бразилии в рейтинге связан с ростом числа потребителей и бумом в торговых отношениях с Китаем, чьи потребности в сырье растут.

"Отчасти это история роста малообеспеченного населения Бразилии до среднего класса и отчасти - история численности населения, которое составляет почти 200 млн человек", - говорит Роберт Вуд.

"Бразилия снова стала страной иммигрантов, а не эмигрантов, благодаря росту миграции экономического происхождения", - отмечал ранее на этой неделе и представитель бразильского Минюста. За июнь число легальных иммигрантов в Бразилию выросло на 52%, а число эмигрирующих из Бразилии по сравнению с 2005 годом к середине 2011 года сократилось вдовое - до 2 млн человек.

Рост ВВП Бразилии также связан со спросом со стороны Китая, отмечает Роберт Вуд из EIU. "Мы находимся в середине сырьевого суперцикла, который продлится еще некоторое время, но в какой-то момент хорошие времена, которыми сейчас наслаждается Бразилия, немного затормозят [подъем экономики]", - говорит экономист.

В 2010 году ВВП Бразилии вырос на 7,5% и, по прогнозам EIU, может увеличиться на 3% в этом и на 3,5% в 2012 году.

Прямые инвестиции в экономику Бразилии по итогам 2011 года могут достичь 70 млрд долларов, пишет Hedge Funds Review. Основные риски для Бразилии - "жесткая посадка" китайской экономики. Торговый оборот между этими двумя странами в 2010 году составил 56 млрд долларов, а на китайские компании приходится треть прямых инвестиций в бразильскую экономику.

В сентябре бразильское промпроизводство неожиданно для аналитиков упало на 2% при ожиданиях сокращения показателя на 1,2%, по данным Bloomberg. Это сильнейшее сокращение промышленного индикатора с апреля этого года и второе по масштабам с коллапса Lehman Brothers в конце 2008 года, когда промпроизводство в стране рухнуло на 12%.

В результате, в 2013 году Бразилия может уступить шестое место Индии, считают аналитики EIU, однако в 2014 году латиноамериканская страна может вернуть свои позиции, обойдя по размеру ВВП Францию. В 2014 году в Бразилии пройдет Чемпионат мира по футболу.

К 2020 году Бразилия по ключевому экономическому показателю может обогнать все европейские страны, в том числе Германию, став пятой по величине экономикой в мире после Китая, США, Индии и Японии. Германия к концу текущего десятилетия отойдет по ВВП на шестое место в мире; Россия займет седьмое, Франция - восьмое, а Великобритания - девятое место

В парке развлечений PortAventura, который находится в испанском городе Салоу, весной 2012 года откроют самые высокие американские горки в Европе. Стоимость реализации проекта составит 25 миллионов евро.

Новый аттракцион, как обещают создатели, превзойдет все предыдущие: его наивысшая точка будет располагаться в 76 м от земли. Таким образом, американские горки в PortAventura станут самыми высокими в Европе, будут иметь самым длинный спуск (78 метров) и смогут развивать скорость при снижении до 134 км/ч. Аттракцион будет состоять из 7 холмов, самый низкий из которых - высотой с 7-этажное здание.

Американские горки – это совместный проект PortAventura и компании Bollinger & Mabillard, которая разработала знаменитый Dragon Khan, аттракцион, который станет символом парка.

В 2011 году производство фруктов в Бразилии составит 43 млн. тонн, примерно треть из которых будет отправлена на экспорт (2% - в свежем виде и 29% - в переработанном). Такие прогнозы озвучил Маурисио Ферраз (Maurício de Sá Ferraz), менеджер Бразильского института фруктов/IBRAF в интервью организаторам прошедшей в Испании выставки Fruit Attraction 2011.

В 2010 году Бразилия экспортировала 759,4 тыс. тонн фруктов, крупнейшими рынками сбыта стали Голландия, Великобритания и Испания (~12%, вес). В первые шесть месяцев 2011 года поставки свежих фруктов на международный рынок составили 28 тыс. тонн.

Между тем, бразильский фруктовый сектор по-прежнему испытывает ряд сложностей, ежегодно фермеры теряют треть урожая.

Несмотря на то, что недвижимость в Испании стремительно теряет в цене, покупатели не спешат приобретать жилье и вынуждают собственников еще больше снижать стоимость…

К таким выводам пришли аналитики портала Idealista.com, проанализировав 500 тысяч запросов на подбор недвижимости. Согласно проведенному исследованию, в сентябре покупатели готовы были заплатить за объект на 22% меньше запрашиваемой продавцом цены, пишет Spanish Property Insight.

В частности, в Аликанте и Мурсии «охотники за жильем» согласны приобрести объект недвижимости на 24% дешевле стоимости, установленной продавцами, в Гироне (Каталония) и Альмерии – на 26,7%, а в Севилье – «всего» на 19,6%.

Глава исследовательского отдела портала Idealista.com, Фернандо Эсинар, подчеркивает, что «спрос на дома со стороны покупателей силен, но они не могут позволить себе приобрести объекты недвижимости из-за высоких цен».

Напомним, что к концу сентября 2011 года жилье в Испании подешевело на 7,4% в годовом исчислении. Падение коснулось крупных городов, а также Средиземноморского побережья, где большинство иностранцев покупают дома для отдыха. На общем фоне выделяется сегмент элитной недвижимости, где цены остались стабильны.

Украина получит около 5 миллионов долларов в виде гранта Всемирного банка на развитие внутреннего углеродного рынка в рамках механизмов Киотского протокола, сообщает Фонд целевых экологических инвестиций.

Киотский протокол Рамочной конвенции ООН об изменении климата (UNFCCC), вступивший в силу в 2005 году, содержит количественные обязательства развитых стран по сокращению выбросов парниковых газов. Протокол предусматривает два проектных механизма сокращения выбросов, а также торговлю квотами.

Согласно сообщению, решение о выдаче Киеву гранта было принято на прошедшем в конце октября в Стамбуле втором заседании Ассамблеи PMR (Partnership for Market Readiness, инициатива Всемирного банка по выработке для государств оптимальной модели внедрения углеродного рынка).

"Грант, первый транш которого в размере 315 тысяч долларов США, предусмотрен для реализации подготовительной фазы проекта PMR в Украине. А именно - для подготовки украинской стороной технического задания на реализацию основной фазы проекта, оценки нынешней ситуации в Украине и разработки документа "Предложения по рыночной готовности" (Market Readiness Proposal)", - говорится в сообщении.

Ранее комитет по соблюдению Киотского протокола Конвенции об изменении климата на своем заседании в Бонне 12 октября признал некорректным ведение Украиной Кадастра выбросов парниковых газов до 2008 года, в связи с чем официально приостановил участие страны в торговле квотами на выбросы парниковых газов на мировом углеродном рынке.

По данным фонда, в целом реализация проекта развития внутреннего украинского углеродного рынка предусматривает финансирование в размере от 3 до 10 миллионов долларов США. "Ориентировочно для Украины это может быть сумма в 5 миллионов долларов США", - отмечается в сообщении.

Проект планируется реализовать в пять этапов: на первом этапе будет разработано техническое задание и предложения по рыночной готовности (описание имеющихся ресурсов, особенностей украинской системы выбросов парниковых газов и их учета, предложения по совершенствованию имеющихся возможностей); на втором - проведут сбор данных о выбросах парниковых газов и разработают методики управления этими данными.

На третьем этапе определят объемы разрешений на выбросы парниковых газов, которые будут распределяться среди участников рынка; на четвертом - разработают нормативно-правовую базу для дальнейшего внедрения выбранной модели рынка; на пятом этапе должна быть сформирована система управления рынком.

Концепция PMR была утверждена в марте 2010 года. В декабре 2010 года в рамках 16-ой конференции сторон Киотского протокола в Канкуне состоялись презентация и старт проекта. Первая встреча Ассамблеи партнерства прошла в последних числах мая этого года в Барселоне. В ней впервые приняла участие Украина, как одна из десяти стран внедрения программы.

Рыночная готовность - это технические, политические и институциональные системы, необходимые для того, чтобы страна смогла внедрить рыночные инструменты для мобилизации финансирования за счет частного и государственного секторов для минимизации выбросов парниковых газов и низкоуглеродистого развития экономики. Оценку и предложения по совершенствованию этих систем в целях быстрого и безболезненного внедрения в Украине углеродного рынка и предусмотрено сделать в ходе реализации проекта PMR. 

Президент Европейского еврейского конгресса (ЕЕК) Вячеслав Кантор во вторник выразил разочарование и обеспокоенность решением Генеральной ассамблея ЮНЕСКО предоставить Палестине членство в этой международной организации, назвав это решение катастрофой.

За прием Палестины в ЮНЕСКО 31 октября в Париже проголосовал ряд европейских стран, в частности Франция, Испания, Бельгия, Люксембург и Австрия. В то же время Голландия, Германия, Швеция, Чехия и Литва проголосовали против членства Палестины в ЮНЕСКО, а многие другие, включая Великобританию и Италию, воздержались.

"Прежде всего это голосование явилось катастрофой для ЮНЕСКО, которая примет в свои ряды члена, образовательные, культурные и религиозные учреждения которого заняты пропагандой ненависти и подстрекательством к проявлению насилия в отношении Израиля и еврейского народа", - говорится в заявлении Кантора, поступившем в РИА Новости.

По словам главы ЕЕК, вызывает огромную обеспокоенность тот факт, что "так много государств в Европе проголосовало в пользу членства Палестины" в ЮНЕСКО.

Кантор также предположил, что Палестина будет использовать ЮНЕСКО, "чтобы и дальше ликвидировать связь с иудаизмом святых мест в Израиле и на Западном берегу реки Иордан". "Совсем недавно ЮНЕСКО сообщила нам, что такие древние святыни, как мавзолей Рахили и Мавзолей патриархов в Хевроне, фактически являются мечетями. Так что теперь, когда палестинцы стали членами ЮНЕСКО, мы можем ожидать полномасштабной арабизации или палестинизации еврейской истории, культуры и связи евреев с Землей Израильской", - заявил Кантор.

Европейский еврейский конгресс (ЕЕК) учрежден в 1986 году и является единственным представительским органом еврейских общин всей Европы. ЕЕК работает с национальными правительствами, институтами Евросоюза и Советом Европы. Конгресс объединяет и координирует работу более 40 избираемых лидеров национальных еврейских общин в Европе, насчитывающих более двух миллионов евреев. 

Крупнейший европейский лоукостер - ирландская авиакомпания Ryanair - намерен увеличить авиапарк с 300 до 500 самолетов путем покупки новых воздушных судов у российской корпорации "Иркут" , а также в США и Китае, сообщил в интервью британской газете Financial Times генеральный директор компании Майкл О'Лири (Michael OLeary).
По его словам, перевозчик намерен приобрести самолеты только по низким ценам, что затрудняет контракты с такими гигантами, как Boeing и Airbus. Тем не менее, как пишет издание, Ryanair ведет переговоры с американским производителем, продукция которого занимает львиную долю авиапарка, а также с российским "Иркутом" и китайским Comac.
Всего планируется закупить 200-300 ближне- и среднемагистральных воздушных судов, что позволит увеличить ежегодный пассажиропоток с нынешних 70 до 130 миллионов, то есть практически в два раза. На увеличение авиапарка отводится срок с 2015 по 2021 годы. В случае успеха Ryanair станет одной из крупнейших мировых авиакомпаний.
Пока что лидером по объемам выручки на рынке европейских авиаперевозок остается немецкая Lufthansa, услугами которой в 2010 году воспользовался 91 миллион человек. Американский лоукостер Southwest Airlines за тот же период перевез 88 миллионов пассажиров, а Ryanair - 72,1 миллиона человек.
В условиях падения экономических темпов по всей Европе, О'Лири выразил уверенность в росте востребованности авиаперевозок по низким ценам, что позволит лоукостеру увеличивать свою долю на рынке, в то время как конкуренты, включая Lufthansa и British Airways, будут терять клиентов из-за дорогих билетов. В ближайшие годы компания планирует закрепить успех на рынках Италии и Испании, а также рассматривает возможности выхода на рынки Cкандинавии и Восточной Европы, намереваясь разместить 50 и 100 самолетов в этих регионах соответственно.
Крупнейшая европейская бюджетная авиакомпания Ryanair была основана в 1985 году в ирландском Дублине. Компания владеет 300 самолетами, обслуживающими рейсы в 1,1 тысячи направлений. Ирландия > Транспорт > trans-port.com.ua, 1 ноября 2011 > № 430563 Майкл О'Лири

Президент Национальной Ассоциации производителей чеснока Испании, Хулио Бачете выразил опасение и недовольство тем фактом, что чеснок, производимый в китайской провинции Джинксинг, может получить сертификат соответствия международным стандартам «Гарантированного географического указания» (PGI).

Представители индустрии производства чеснока из Испании, Франции и Италии, провели встречу в Пьяченце (Италия), чтобы проанализировать нынешнее положение сектора.

В ходе встречи представители трех стран высоко оценили качество и количество продукции, произведенной в 2011 году, и отметили положительную динамику развития отрасли, даже несмотря на падение цен на 15% - 25% по сравнению с прошлогодними показателями. Однако, представители всех трех сторон выразили опасения относительно дальнейшего развития индустрии, поскольку Китай, как один из крупнейших мировых производителей и поставщиков чеснока (80%), регулирует мировые цены на чеснок. Другой проблемой, по мнению представителей индустрии, стала выдача китайским производителям чеснока международного сертификата PGI, который позволит значительно расширить географию поставок китайской продукции, в частности, в ЕС.

Г-н Бачете заявил, что выдача сертификата PGI китайским производителям должна быть истолкована "как агрессия в отношении европейских производителей чеснока".

Китай подал ходатайство на предоставление сертификата PGI на продукцию (чеснок), производимую в провинции Джинксинг, а это в 40 000 га посевных площадей и объем производства в 720 000 тонн ежегодно.

Одним из ключевых регионов, занятых производством чеснока в Испании, является Кастилья-ла-Манча, на долю которой приходится более половины всех посевов чеснока в стране. Регион ежегодно производит более 56 000 тонн чеснока (для сравнения, общий объем производства чеснока в Испании составляет 125 000 тонн).

При этом, лишь 8 000 производителей в данном регионе имеют сертификат PGI.

Инвесторы перестали интересоваться коммерческой недвижимостью Испании. Объемы продаж в сегменте коммерческой недвижимости достигли минимальных за последнее десятилетие показателей. Офисов и торговых центров, отелей и складов за первые девять месяцев этого года было продано на 52% меньше, чем в прошлом году, на сумму не более €1,25 млрд ($1,8 млрд).

Как сообщает информационное агентство Bloomberg, в консалтинговой компании Savills подсчитали, что при существующих объемах и темпах продаж, на улучшение ситуации в этом сегменте и сокращения количества непроданных площадей до приемлемых показателей, потребуется не менее года. В числе основных причин спада продаж аналитики называют долговой кризис в Европе, сокращение финансирования и высокий уровень безработицы.

Уровень безработицы в Испании, действительно, один из самых высоких в Европе - более 21% трудоспособного населения. Из-за нестабильности доходов граждан банки столкнулись с массовым невыполнением обязательств по кредитам, после чего существенно сократили выдачу и ужесточили правила получения новых займов. Смена правил кредитования усложнила жизнь не только покупателям испанского жилья, но и тем, кто намеревался приобрести коммерческие объекты.

Несговорчивость кредитных организаций отпугнула от испанской коммерческой недвижимости потенциальных инвесторов из других стран. За последнее время множество сделок сорвалось или было отложено именно из-за недостатка заемных средств. По свидетельству активных игроков испанского рынка, текущий год стал чуть ли не самым худшим за десять лет для коммерческой недвижимости Испании с точки зрения иностранных инвестиций.

По данным BNP Paribas Real Estate, во втором квартале этого года доля вакантных площадей в офисных зданиях Мадрида достигла 13,4 %, Средняя арендная плата снизилась до €15,3 в месяц за «квадрат», что на 3,2% ниже, чем в прошлом году. Арендная офисов премиум-класса за год подешевела на 3,5%, до €27,5 за кв.м в месяц.

В Барселоне доля вакантных площадей в коммерческом сегменте достигла 14,4%, а средняя арендная плата в офисах за год сократилась на 3,8% до €13,5 в месяц.

Кувейт стремится выполнить свои обязательства по обеспечению мировых потребностей в нефти, даже если ему придется выйти на максимум своих возможностей производства углеводородного сырья. Об этом заявил в минувший понедельник министр нефти эмирата Мухаммед аль-Бусайри.

"Кувейт, - сказал он, - в настоящее время производит 2,9 млн баррелей нефти в день, но страна в состоянии повысить производство до 3,05 млн баррелей, если в этом будет необходимость".

"ОПЕК стремится добиться баланса между спросом и предложением на мировом нефтяном рынке не только ради самого баланса, но и по причинам, имеющим геополитический характер", - указал министр. В этой связи он приветствовал успех стран Еврозоны в их усилиях по преодолению долгового кризиса в Греции и попытках предотвратить его распространение на Италию и Испанию.

Переговоры России и НАТО о мирном характере противоракетной обороны Альянса находятся в тупике. О том, когда Москва и Альянс пройдут "точку невозврата" в переговорах по гарантиям ЕвроПРО, чем грозит отказ от сотрудничества стран НАТО с Россией в сфере безопасности, и что обсудят главы МИД Совета Россия-НАТО на встрече в декабре, заявил в эксклюзивном интервью РИА Новости заместитель министра иностранных дел России Александр Грушко.

- Вашингтон официально отказался предоставить Москве юридические гарантии ненаправленности ПРО США. Если Альянс готов договариваться с Россией, лишь по сугубо практическим, текущим вопросам, способным в будущем теоретически обеспечить лояльность Москвы в отношении новых военных операций Альянса, есть ли смысл продолжать сотрудничество с НАТО? Что будет с совместными программами и учениями?

- Прежде всего, хотел бы сказать, что термин "лояльность" вряд ли применим, и вообще может использоваться в сфере "жесткой безопасности", а отношения России и НАТО, как раз, развиваются в этой сфере. И смысл этих отношений заключается в том, чтобы вычленять сферу общих интересов и сотрудничать в ней так, чтобы это отвечало законным потребностям в области безопасности России и наших партнеров. Так что на самом деле то, чем занимается Совет Россия-НАТО (СРН) - это реальный вклад в решение задач обеспечения национальной безопасности России путем развития сотрудничества с такой мощной военно-политической организацией как НАТО. Поэтому мы всегда исходим из того, что работа в СРН должна быть направлена на то, чтобы искать, во-первых, эти сферы совместных интересов. И второе, развивать сотрудничество, имея в виду, что совместно действуя вместе, мы становимся более эффективными в парировании общих вызовов и угроз. На Лиссабонском саммите лидеры государств СРН определили шесть областей взаимодействия, которое представляется критически важным и для России, и для наших партнеров по Совету.

Это прежде всего борьба с терроризмом, противодействие распространению оружия массового уничтожения, борьба с пиратством, понижение уязвимости критической инфраструктуры, ситуация в Афганистане. По всем этим направлениям ведется каждодневная напряженная работа, разрабатываются конкретные проекты, которые являются существенным вкладом и в безопасность России, и в безопасность общего евроатлантического пространства.

- Но в данный момент мы обеспокоены в большей степени решением проблемы ПРО и планами расширения этой программы...

- Конечно, этот вопрос нас беспокоит. Здесь есть два аспекта. Первый заключается в том, что создание совместной ПРО, если она будет создана, станет, действительно, решительным шагом в сторону материализации принципов неделимости безопасности, создания единого пространства безопасности в Евроатлантике. Здесь можно говорить даже шире, о Евроазиатском регионе от Ванкувера до Владивостока. И это будет материализация тех идей, которые были заложены в предложении президента РФ Дмитрия Анатольевича Медведева по Договору о европейской безопасности.

И если нам удастся договориться со странами НАТО о конфигурации такой системы, которая будет обслуживать законные интересы России и стран альянса в условиях, когда мы разделяем тезис о том, что существует опасность перерастания ракетных рисков в ракетные угрозы, это будет вкладом в общую безопасность. Риск же состоит в том, что, если мы не договоримся по этому направлению сотрудничества, то это будет означать, что до сих пор превалируют идеологические подходы, которые мешают наращиванию сотрудничества даже в сфере общих интересов. И это будет удар по всему комплексу отношений Россия-НАТО. В политическом смысле мне кажется, что сегодня это главный элемент нашего диалога с Западом. Есть возможность для того, чтобы двигаться вперед, но, одновременно, существуют очень серьезные риски оказаться отброшенными назад, если этот проект не будет осуществлен по идеологическим причинам.

- Могут ли какие-либо договоренности с НАТО по ПРО быть достигнуты к саммиту Совета Россия-НАТО в Чикаго в 2012 году?

- С каждым днем возможностей становится все меньше и меньше. "Окно возможностей", как часто говорят дипломаты, становится все более узким. Но, тем не менее, мы настроены на то, чтобы продолжать консультации и искать практические решения. Для нас принципиально важно, чтобы сотрудничество осуществлялось в условиях, когда мы четко понимаем конечные цели и условия такого сотрудничества. Поэтому мы добиваемся гарантий ненаправленности этой системы против России, которые должны быть облечены в юридическую форму.

Мы хотим не только письменных гарантий. Они должны быть выражены в виде совершенно определенных критериев. Это конфигурация самой системы, места размещения огневых средств, скорости перехватчиков и т.д., что будет действительно свидетельствовать о том, что весь этот проект направлен на то, чтобы парировать угрозы, которые могут генерироваться вне пределов евроатлантической зоны.

Это наш подход и его мы будем отстаивать до конца. Поскольку лишь в условиях такой прозрачной и понятной системы координат и может начаться реальное сотрудничество.

- То есть, перспектив пока нет?

- Перспектив становится все меньше с каждым днем. Они уменьшаются и потому, что мы видим, что осуществляется ползучая реализация пофазового адаптированного подхода, заключаются двусторонние соглашения между США и их западноевропейскими союзниками. Таких соглашений целый ряд - с Румынией, Польшей, Испанией. И у нас есть ощущение, что, хотя мы не уходим из переговорного консультационного процесса с США и НАТО, они осуществляют собственную повестку дня в этой области.

- Это тупик?

- На сегодняшний день, да. На сегодняшний день ситуация пока не выглядит обещающей. Но, тем не менее, мы считаем, что необходимо прилагать усилия для достижения договоренностей.

- Если нам не удается договариваться - что дальше? Новые переговоры или начало гонки вооружений?

- Несколько моментов. Во-первых, переговоры не являются панацеей. И если мы будем видеть, что натовская система обретает способность подрыва стратегической стабильности, то есть перехвата российских стратегических средств, то, конечно, нам придется предпринимать политические и военно-технические меры предосторожности. Считаю, что и политическое понимание всех рисков должно, наконец, быть осознано нашими партнерами. Еще раз подчеркну, что это не российский выбор. Мы исходим из того, что решение надо искать на пути переговоров. Но, тем не менее, разумеется, Россия будет абсолютно четко, понятно и твердо отстаивать свои законные интересы безопасности, в том числе путем принятия адекватных военно-технических мер.

- Повлияет ли провал переговоров по созданию совместной ПРО с НАТО на сотрудничество Москвы и Альянса?

- В общем плане, конечно, повлияет, поскольку Лиссабон был ознаменован пониманием того, что наше сотрудничество может перейти в новую качественную фазу. И как раз эта новая качественная фаза во многом была связана с перспективой создания совместной ПРО, где можно было бы объединить реальные ресурсы России и НАТО против общих угроз. Как ни странно, некоторые страны альянса говорят нам, что они не готовы к сотрудничеству с Россией именно потому, что РФ не является частью коллективной системы обороны, не является частью системы, связанной с пятой статьей Вашингтонского договора. Поэтому страны НАТО не имеют право доверить свою безопасность России. Нам эта логика кажется старомодной. Она абсолютно не соответствует тем принципам, которые мы пытаемся не только защищать в рамках СРН, но, на основе которых мы и ведем практическое сотрудничество с НАТО.

Весь смысл этого практического сотрудничества заключается в том, чтобы совмещая наши потенциалы, совместно решать проблемы безопасности и доверять друг другу участие в проектах, которые обеспечивают нашу национальную безопасность. Если же руководствоваться идеологией, которая появилась на свет в 1949 году, конечно, это будет означать, что разделительные линии между Россией и НАТО до сих пор существуют, и эти разделительные линии теперь уже проводятся даже в сфере общих интересов.

- На конкретном примере, что из сотрудничества с НАТО у нас сохранилось?

- У нас сохранилось масса всего. Скажем, если взять борьбу с терроризмом, то это и сотрудничество по линии спецслужб, это и обмен информацией, совместные тренировки соответствующих подразделений. Это обмен опытом, технологиями, техническими способами нейтрализации угроз. Есть целый ряд проектов, которые направлены на то, чтобы обеспечивать безопасность в местах массового скопления людей, на транспортных узлах. Это все реально работает. Не хочу забегать вперед, но у нас есть оптимизм в отношении реализуемости проектов, которые реально улучшат безопасность, а также физическую защиту жизни людей перед лицом этих террористических угроз.

Есть, например, очень перспективный проект. Он фактически уже "стал на крыло". Это совместный контроль за воздушным пространством. Нам удалось соединить системы воздушного контроля, которые существуют у России и стран НАТО, создать такую систему управления, которая позволяет имеющимся силам перехвата России и НАТО в совместных операциях принуждать к посадке или каким-то другим образом нейтрализовывать самолеты, которые захвачены террористами и не подчиняются командам с земли. Это - конкретный вклад в нашу общую копилку безопасности.

По Афганистану мы сотрудничаем очень плотно. Россия оказывает транзитные услуги, и мы заинтересованы в том, чтобы после ухода Международных сил содействия безопасности (МССБ) из Афганистана эта страна оставалась стабильной. И чтобы с территории Афганистана не исходили угрозы ни странам Центральной Азии, ни Российской Федерации.

Кроме транзитных услуг мы также тесно взаимодействуем с нашими партнерами в СРН в подготовке антинаркотических кадров. Это один из самых успешных проектов. Подготовлено уже более 1400 человек. К этой работе подключились также наши пакистанские коллеги. Мы готовим кадры для центрально-азиатских республик. Это один из примеров того, что прагматические интересы превалируют, и не существует никаких идеологических причин не взаимодействовать там, где наши интересы объективно совпадают.

Ну, и по другим направлениям примерно такая же картина, мы эффективно продвигаемся. Может быть, некоторые проекты не политически громкие, но, тем не менее, они очень значимы в плане укрепления нашей безопасности и в понимании того, что необходимо будет сделать, если мы окажемся в сложной ситуации.

Вообще, отношения Россия-НАТО напоминают такой айсберг, где одна десятая часть находится на поверхности. И она в основном связана с политическим диалогом, дискуссиями, которые ведутся. Но главное заключается в том, что ведется повседневная планомерная работа, которая позволяет сопрягать наши потенциалы.

К примеру, очень много мероприятий проводится по линии военных - десятки мероприятий в год. Они все направлены на то, чтобы обеспечить возможность сотрудничества тогда, когда оно может понадобиться. Это также способствует обмену лучшими практиками и опытом, в том числе в деле реформирования вооруженных сил.

- А как обстоят дела с военными учениями?

- У нас постоянно проходят учения. Из самых крупных за последнее время я отметил бы "Болд Монарх" (Bold Monarch) - это были учения по спасанию подводных лодок. И сегодня, действительно, мы сумели с нашими партнерами создать систему, которая может быть востребована в любой момент.

Наши военные моряки находятся в акватории Аденского залива. Мы очень хорошо взаимодействуем не только с НАТО и ЕС, но и с другими странами и группировками, которые также направили туда свои корабли. Это тоже один из примеров того, что в сфере борьбы с пиратством, где речь идет об общих угрозах безопасности, нет никаких объективных причин не опираться друг на друга и не использовать этот инструмент международного сотрудничества.

В плане военных контактов ежегодно значатся десятки военных мероприятий. И военное сотрудничество - это опора наших отношений с НАТО, поскольку НАТО - это военно-политическая организация. Ежегодно министры обороны встречаются, утверждают соответствующие планы, проходят встречи начальников Генеральных штабов. Это важный канал политического общения, в ходе которого вырабатываются конкретные проекты и реализуются конкретные программы подготовки.

- А что из мероприятий запланировано на ближайшее время?

- Что касается ближайших мероприятий в рамках работы Совета Россия-НАТО, то в начале декабря состоится министерская встреча СРН. Пока повестка дня не утверждена. Но поскольку речь идет о завершении года, то, как правило, на таких встречах, подвергается совместному анализу и обзору все, что было сделано за год. Министры рассматривают состояние дел в СРН в политических и военных областях, а также обсуждают наиболее острые международные проблемы, которые непосредственно касаются интересов безопасности России и стран НАТО. В этом году, очевидно, они затронут ситуацию на Севере Африки и действия альянса по выполнению резолюции СБ ООН. Нам здесь есть, что сказать, потому что мы исходим из того, что альянс вышел далеко за рамки резолюции 1973 СБ ООН. И мы считаем, что в наших общих интересах, чтобы подобные сценарии в будущем не повторялись. И мы будем настаивать на том, чтобы все действия НАТО строго соответствовали нормам международного права. Этот вопрос мы поднимем не только на площадке СБ ООН, но и также в рамках Совета Россия-НАТО.

- То есть будет обсуждаться тема текущей ситуации в Ливии и роль НАТО?

- Разумеется, все мы должны извлечь уроки из ливийской ситуации. Я предвижу, что это будет отдельный сюжет, который будет обсуждаться.

- Создается впечатление, что не все так гладко сегодня в отношениях России и НАТО...

- На самом деле не все так грустно. Наши отношения самодостаточны, делается очень много полезного. Но, действительно, наши отношения сейчас проходят через сложный период испытаний. Они связаны с неготовностью наших партнеров неукоснительно следовать принципам, которые записаны в Оосновополагающем акте сотрудничества России и НАТО, в Римской декларации. То есть четко соблюдать принципы и нормы международного права. Второе испытание - это проект ПРО. Еще раз подчеркну, если этот проект состоится, то будет сделан качественный прорыв в сфере безопасности. Это будет означать, что впервые после окончания "Холодной войны" ресурсы бывших противников объединяются в борьбе с общими угрозами и общими рисками. Но и провал этого проекта будет означать, что в умах и в политике продолжает сохраняться идеологизированные разделительные линии, что, конечно, абсолютно не соответствует нашему пониманию природы современной евроатлантической архитектуры, какой она должна быть на сегодняшний момент.

- В каком состоянии сегодня находится ДОВСЕ?

- Россия свои предложения высказала. Они обсуждаются и в рамках политического диалога СРН, но больше на венской площадке. Смысл наших предложений заключается в том, что надо не отягощать переговоры политическими проблемами. А сконцентрироваться на поиске взаимопонимания по ключевым элементам режима контроля над обычными вооружениями в Европе. А именно, надо договориться о том, что мы начинаем работу над новым соглашением и будем работать над тремя элементами. Первое - над юридически обязывающими потолками для соответствующих систем вооружения. Второе - мы будем вырабатывать меры контроля и, третье - меры обмена информацией. Эти элементы, на наш взгляд, вполне достаточны для запуска переговорного процесса. При этом мы готовы воспроизвести все те принципы, на которых был построен и первоначальный, и адаптированный ДОВСЕ. Это и ненанесение ущерба военной безопасности государств-участников, и неприменение силы, и многие другие принципы, которые и сегодня сохраняют свое значение в новых условиях безопасности.

- Насколько наши западные партнеры готовы обсуждать именно такую позицию РФ?

- У меня впечатление, что многие из них разделяют такой подход но, тем не менее, некоторые пока не готовы отказаться от позиций, которые делают невозможным запуск переговоров.

Шансы не исчерпаны, но честно будет сказать, что они со временем не увеличиваются. В любом случае, Россия свою часть на пути восстановления жизнеспособности контроля над вооружениями прошла, и сейчас мяч находится на стороне наших партнеров.

Мы считаем, что начав переговоры, начав консультации в отношении существа будущего договора, нам удастся вычленить общий интерес укрепления европейской безопасности и на этих условиях не дать контролю над вооружениями стать заложником политических проблем, которых сегодня в Европе достаточно.

США. Россия > Армия, полиция > ria.ru, 31 октября 2011 > № 429688 Александр Грушко

Европейский центральный банк (ЕЦБ) за август-октябрь приобрел на 100 миллиардов евро облигаций проблемных стран еврозоны для снижения их доходности и снятия напряжения с рынков, свидетельствуют материалы регулятора.

Общий объем таких бондов на балансе ЕЦБ на конец октября составил около 175 миллиардов евро. ЕЦБ не раскрывает данных о том, какие конкретно бумаги он приобретает, но аналитики и участники торгов отмечают, что в период августа-октября приобретались в основном бонды Испании и Италии, а до этого - Греции, Португалии и Ирландии.

Общий объем накопленных на балансе ЕЦБ облигаций периферийных стран еврозоны и покрытых бондов банков составил на конец октября примерно 235 миллиардов евро, свидетельствуют материалы регулятора. Это составляет около 10% баланса ЕЦБ, или 2,4% ВВП еврозоны, отмечают аналитики Credit Suisse. У ФРС программа количественного смягчения находится на уровнях 2,3 триллиона долларов или 15% ВВП США, сравнивают аналитики.

В мае прошлого года была согласована внешняя помощь для Греции, в ноябре - для Ирландии, в мае текущего года - для Португалии. В конце июля - начале августа усилились слухи о возможной необходимой поддержки Италии и Испании, на фоне чего доходности их бондов резко пошли вверх.

Программа по выкупу с рынка суверенных облигаций стран еврозоны со стороны ЕЦБ началась в мае 2010 года на фоне проблем Греции. Ее основная цель - сбивать доходность по госбумагам и ослаблять напряжение на рынке. Покупки в 2010 году проходили еженедельно, за исключением подряд трех недель с середины октября. С конца января текущего года сделки практически прекратились - исключениями стали лишь три недель в первом квартале года, в течение которых ЕЦБ выходил на рынки. За период с мая 2010 года по первый квартал текущего года, регулятор купил бондов на 74 миллиарда евро, подсчитали аналитики Credit Suisse.

Активность ЕЦБ на вторичном рынке суверенных бондов возобновилась в августе. Регулятору пришлось расконсервировать свою антикризисную программу на фоне резкого роста доходностей по облигациям Испании и Италии. В первую же неделю ЕЦБ совершил покупки бондов на рекордные 22 миллиарда евро.

ЕЦБ возобновит с ноября текущего года покупки покрытых облигаций банков на первичном и вторичном рынках - бумаг, имеющих обеспечение. Лимит программы - 40 миллиардов евро, завершить ее планируется к концу октября 2012 года. Ее технические подробности будут озвучены 3 ноября, после очередного заседания совета управляющих ЕЦБ.

Предыдущая программа действовала также год - с июля 2009 года, ее объем составил 60 миллиардов евро. За это время было приобретено бондов из 422 различных выпусков со сроками обращения в основном от трех до семи лет. Примерно треть была приобретена на первичном рынке, остальное - на вторичном, свидетельствуют материалы ЕЦБ. Мария Князева

Уровень безработицы в 17 странах еврозоны в сентябре 2011 года по сравнению с августом вырос на 0,2 процентного пункта и составил 10,2%, а в 27 странах Евросоюза - вырос до 9,7% против 9,6% месяцем ранее, говорится в опубликованном в понедельник отчете европейского статистического агентства Евростат.

В годовом выражении уровень безработицы снизился: в сентябре 2010 года доля безработных в еврозоне составляла 10,1% трудоспособного населения, а в ЕС - 9,6%.

Опубликованные данные по еврозоне оказались хуже прогноза аналитиков, опрошенных сайтом dailyFX.com, и ожидавших значения показателя на уровне в 10%.

В абсолютном выражении число безработных в еврозоне за сентябрь выросло на 188 тысяч и составило 16,198 миллиона человек, в ЕС - увеличилось на 174 тысячи, до 23,267 миллиона человек.

По сравнению с сентябрем прошлого года, число безработных выросло в еврозоне на 329 тысяч человек, в ЕС - на 215 тысячи человек.

Минимальный уровень безработицы в отчетном месяце был зафиксирован в Австрии (3,9%), Нидерландах (4,5%), Люксембурге (4,8%), а максимальный - в Испании (22,6%), Греции (17,6% во втором квартале 2011 года) и Латвии (16,1% во втором квартале 2011 года).

Уровень безработицы среди лиц моложе 25 лет составил 21,2% по еврозоне и 21,4% - в ЕС. В сентябре 2010 года аналогичные показатели составляли 20,8% для еврозоны и 20,9% для ЕС.

При этом минимальный уровень безработицы среди молодежи в апреле отмечен в Нидерландах (8,0%), Австрии (7,1%), а максимальный - в Испании (48%) и Греции (43,5%).

Безработица в еврозоне в сентябре составила максимальные за 11 последних месяцев 10,2%, сообщает Евростат. По пересмотренным данным, в августе она составила 10,1%.

Безработица в Евросоюзе в сентябре выросла до 9,7%. За аналогичный период 2010 года и в августе текущего года этот показатель составлял 9,6%. По данным Евростата, в ЕС без работы остались 23,264 миллиона человек, в еврозоне насчитывается 16,198 миллиона безработных. По сравнению с августом количество людей, не имеющих работу, увеличилось в Евросоюзе на 174 тысячи, а в зоне евро - на 188 тысяч человек.

Среди европейских стран самый низкий уровень безработицы в сентябре был зафиксирован в Австрии (3,9%), Нидерландах (4,5%) и Люксембурге (4,8%). Хуже всего ситуация складывается в Испании (22,6% безработных), Греции (17,6% в июле) и Латвии (16,1% во II квартале 2011 года).

По сравнению с прошлым годом безработица снизилась в 14 государствах ЕС и выросла в 13 странах. Самое значительное снижение в годовом выражении зафиксировано в Эстонии (с 17,9% до 12,8% во II квартале), Латвии (с 19,4% до 16,1%) и Литве (с 18,2% до 15,5%). Самый существенный рост безработицы продемонстрировали Греция (с 12,6% до 17,6%), Испания (с 20,5% до 22,6%) и Кипр (с 6% до 7,8%).

По оценке Евростата, число безработных в еврозоне в августе составило 15,739 миллиона человек, а в ЕС - 22,785 миллиона человек. По сравнению с августом 2010 года безработица в еврозоне снизилась на 215 тысяч человек, а в ЕС - на 300 тысяч человек. 

Из жизни вирусов

Евгений Касперский — о том, как «заразить» Минобороны и разрушить глобальную Сеть, о добрых хакерах и ползучих вирусах, о халтуре на империалистов, лаборатории имени себя, а также о том, почему следует бояться самолетов и что может быть страшнее мировой кибервойны

Профессиональная жизнь айтишников, даже весьма успешных, как правило, протекает вне внимания широкой общественности. Известными становятся буквально единицы. Среди них Евгений Касперский, глава компании «Лаборатория Касперского», — неустрашимый профессиональный борец со всяческой компьютерной нечистью: вирусами, шпионами, червями, организованной киберпреступностью. Причем с международным признанием. Если верить астрологам, очень многое в жизни человека зависит от расположения звезд на небесном своде начиная с самого рождения. Правда, пока неизвестно, какие из них определяют склонность к раскрытию козней киберпреступников.

— Евгений Валентинович, вы урожденный «ботаник»?

— В школьные годы у меня было два главных увлечения: математика и яхтенный спорт. Есть такая станция Водники по Савеловскому направлению железной дороги. Там сейчас стоят только большие яхты, а во времена моего детства было много небольших парусных лодок. Этот атрибут детского парусного спорта в Советском Союзе был заметно представлен на подмосковных водохранилищах. Не буду врать, что был звездой первой величины, но успехи были. Потому вопрос выбора жизненного пути стоял серьезно. Классе в седьмом-восьмом родители мне объяснили, что совмещать оба увлечения далее будет невозможно: спортом надо заниматься большую часть дня, а математикой — весь день и совсем в другом месте. Я понимал: и там, и там придется вкалывать. Но мне это нравилось — я с детства был таким упертым ребенком, в смысле всегда хотелось активной целенаправленной деятельности. А математика — это еще и очень интересно. Я выбрал математику и отправился в физматшколу. Точное ее название Физико-математическая школа № 18 имени А. Н. Колмогорова при МГУ. Там в 9-м классе я впервые увидел компьютер. Точнее, не персональный компьютер в привычном понимании, а большую вычислительную машину. И первую программу написал тогда же. Они готовились на перфолентах или перфокартах — бумажных лентах или картонных карточках с дырочками. По тем временам было очень круто даже постоять рядом с настоящей вычислительной машиной, а уж написать для нее программу — это предел мечтаний любого школьника.

С той подготовкой, которую дала физматшкола имени академика Колмогорова, я мог поступить в любой технический вуз Москвы. Выбрал Институт криптографии, связи и информатики. Это он сейчас так называется, а в то время это был технический факультет Высшей школы КГБ СССР имени Ф. Э. Дзержинского. Почему? Во-первых, как мне показалось, там была лучшая математическая подготовка. Во-вторых, ребенком я был, мягко говоря, разболтанным, и мне хотелось дисциплины и порядка. Ну и за погоны в Советском Союзе неплохо доплачивали. Но главное — обещали интересную работу, интересную науку и порядок. Все сбылось на сто процентов.

Я поступил на специальность «Инженер-математик». Уже со средних курсов пошла очень серьезная математика, вычислительные машины. Криптографические задачи, чтобы вы понимали, являются одними из основных «заказчиков» новых компьютеров, суперкомпьютеров и прочего. Знаете, в чем измеряется так называемая стойкость алгоритмов шифрования? В количестве лет, в течение которых должен непрерывно работать очень мощный компьютер, чтобы с помощью специальных математических методов вскрыть код. Ведь любой шифр можно раскрыть с помощью компьютерного анализа. Вопрос только во времени, которое на это может потребоваться: через 10 лет это никому не будет нужно. Вот так все и идет: одни математики придумывают новые, все более мощные алгоритмы шифрования, а другие строят еще более мощные компьютеры, чтобы побыстрее раскалывать эти алгоритмы.

— Этим вы и занялись после вуза?

— После того как окончил Институт криптографии, я несколько лет служил в подразделениях Министерства обороны. Задачи были там настолько секретными, что я не помню, о чем они были. (Смеется.) Но моя личная криптография к тому моменту уже закончилась. Еще до окончания учебы в институте стало понятно, что криптограф-математик из меня не очень-то получается. Криптография — это очень-очень серьезная наука. Не исключаю того, что самая сложная математическая дисциплина. И очень немногие из тех, кто учился по этой специальности, то есть тех, кто вначале прошел всевозможные отсеивания, а потом сдал сложнейшие экзамены и получил диплом, становятся настоящими криптографами. Большинство уходит в шлак. Вот и я ушел в шлак.

— То есть стали программистом?

— Пока с 1982 по 1987 год я учился в институте, видел много разных компьютеров, работал на них. Однако серьезно заниматься программированием я начал во время службы в Министерстве обороны, и это стало серьезным увлечением. Именно тогда у меня впервые появился компьютер в личном пользовании — персональный! Зарубежного производства, очень крутой по тем временам, с цветным монитором. Тогда, в 1987-м, он был один на весь отдел.

Конечно, он был не мой личный, а многопользовательский, с ним работал весь отдел по расписанию. А меня он так заинтересовал, что я очень быстро его освоил, стал отвечать за него, составлял графики машинного времени. В общем, он стал почти моим персональным. Через некоторое время компьютеры появились в других подразделениях воинской части, где я служил, и я уже стал этаким общественным экспертом, к которому ходили за советом, главным айтишником на общественных началах. Так уж получилось, что я люблю компьютеры. И моя работа приносит мне удовольствие.

— Многие и сегодня любят компьютеры, но далеко не все пишут антивирусные программы...

— У меня своя теория по этому поводу. Есть разные люди: одни по натуре конструкторы, им нравится создавать самим что-то новое, например придумать новый компьютер или написать новую программу, а другие, к числу которых я тогда точно относился, — наоборот, «деструкторы». Не в смысле — разрушать, а в смысле — разбирать на составляющие, понимать, как оно устроено, почему оно так работает. Есть такое понятие «хакер». Нормальный вид деятельности, между прочим. Просто сегодня это слово незаслуженно получило очень негативную окраску: преступник, злодей. А в те времена, когда в Интернете не было больших денег, да и самого Интернета тоже, слово «хакер» означало человека, который очень любит ковыряться в программных потрохах компьютера. Без всяких корыстных интересов и вреда кому-либо. Ну примерно как дети — будильник разобрали, а собрать обратно не могут. Только эти ребята и обратно собирали. Словом, я был именно таким. И потому, когда однажды наткнулся на вирус, сразу сделал стойку: вот это да! Стало ужасно интересно, как он устроен.

Дело было в 1989 году. Тогда уже появились вирусы, только ползали они с компьютера на компьютер на дискетах. Правда, реально подцепить один из них было все-таки экзотикой. И не только в структуре Минобороны, а вообще, но один попал ко мне — на том моем «персональном» компьютере не выполнялись секретные задачи, и можно было пользоваться дискетами. Антивирусы тогда тоже уже были, с десяток. Кто-то из них вылечил и мой вирус.

— И кто тогда этих «докторов» готовил?

— Самым известным производителем антивирусов была компания McAfee, она и сегодня один из крупнейших брендов на антивирусном рынке, один из наших любимых конкурентов. Была компания Trend Micro, правда, малоизвестная в те времена в Европе по причине своего азиатского происхождения. Уже был «европеец» Sophos, с самого начала занимавшийся криптографической защитой, здравствующий, кстати, и поныне. D. Solomon, позднее купленный McAfee. Более того, в России на тот момент уже было штук пять антивирусных проектов. Правда, ни один из них не дожил до сегодняшнего дня. Вообще тогда на рынке было много разных антивирусных компаний, из которых выжило немного.

Тогда все они были начинающими компаниями, мало кому известными. И за каждой стоял конкретный энтузиаст, даже фанат. Что ни компания, то личность! Джон Макафи, например, основатель McAfee, — потрясающий увлеченный специалист. Только он покинул одноименную компанию еще где-то в 90-х, продал все акции и полностью переключился на другие проекты. Но имя в отрасли осталось и по-прежнему звучит громко. В тех компаниях, что дожили до сегодняшнего дня, практически нигде не осталось людей, которые все начинали. «Лаборатория Касперского» исключение.

— Вы-то лично как к вирусологии примкнули?

— По большому счету и моя первая антивирусная программа была «гаражной». Мне самому понравилось, что в результате получилось, и я в курилке как-то рассказал коллегам-технарям про вирусы, как они работают, что мне один такой попался, что сам по себе он ничего плохого не делает, но в перспективе есть угрозы, поскольку он пытается взять компьютер под свой контроль. Хорошо, наверное, рассказал, потому что не прошло и двух недель, как мне понесли дискеты с другими вирусами — для коллекции. Я вошел во вкус, стал специально за ними охотиться. И пошло-поехало: наладил контакты с другими компьютерными вирусологами, стали обмениваться добычей. А сейчас этот процесс просто поставлен на промышленный уровень: вирусы в Интернете собираем автоматически, этим занимаются программы-роботы.

— Из Минобороны ушли?

— Из Минобороны я уволился в 1990 году. К тому времени я уже часто выступал с лекциями на тему компьютерных вирусов. Пошли публикации в журналах. Но быть офицером и одновременно более или менее публичной фигурой нельзя. Опять пришлось выбирать. А мне всегда доставляло удовольствие выступать на публике: рассказывать о том, как определить, что вирус заразил ваш компьютер без антивирусной программы. Почему? Не знаю. Это желание не пропало и сегодня. У меня несколько аккаунтов в разных социальных сетях, свои блоги. Ну нравится мне быть публичным человеком, и говорить нравится, и писать. Раньше я в компании проводил что-то вроде курсов обучения, а теперь под брендом «Лаборатории Касперского» действуют международные курсы по компьютерной безопасности. Сейчас готовим очередную студенческую конференцию для американских студентов.

Но решиться на уход из Вооруженных сил было непросто — это же был 90-й, очень непростой год. Меня коллеги отговаривали. Пересиди, говорили, Женя, в армии — там тихо и спокойно, пока все не успокоится. А я сказал: «Нет, не мое это». Вопреки уговорам семьи я ушел.

— Девяностые, время-то какое! Кооперативная волна не захлестнула общительного человека?

— Нет. Но была такая айтишная компания «КАМИ» — она появилась как раз на волне кооперативов и достигла больших высот. Владельцем ее подразделения был один из моих учителей в институте Алексей Борисович Ремизов. Ему я искренне благодарен за то, что он в меня поверил, дал компьютер и рабочее место со словами: «Хочешь заниматься вирусами — занимайся, работай!» И вот тогда я уже профессионально начал заниматься антивирусными технологиями. Потому что в рядах Вооруженных сил это все-таки было хобби — в свободное от работы время. Но дома компьютера не было, потому и предавался своему хобби на рабочем компьютере. Так что моим первым инвестором можно считать Министерство обороны СССР, инвестиции были в виде компьютера.

— И какой оказалась жизнь профессионального писателя антивирусов?

— Вкалывал я... ну не 24 часа в сутки, но по 12—14 часов практически ежедневно лет пять, без отпусков и почти без выходных. Мимо меня тогда прошли все значительные события в стране... Нет, кроме путча ГКЧП. Ту ночь я на баррикадах провел. Но вот после этого все значительные события: денежные реформы, ваучеры, что еще было?.. — все мимо пронеслось. Ваучеры я просто теще отдал.

Знаете, я время от времени угадываю суть происходящего. Вот посмотрел на ваучер и понял — бумага. А в конце 80-х, помню, моя мама спросила совета. «Женя, — говорит, — предлагают кредит на покупку дачи, но деньги бешеные — 5 тысяч рублей». Тогда столько стоил автомобиль, неподъемная была сумма. А я сказал: «Мама, надо брать». И оказался прав. Потому что несколько позже мама получила пенсию и... отдала кредит. Было такое коммерческое чутье. Но коммерсантом я так и не стал. Я технарь, люблю изобретать, а вот торговать — это не мое.

Свой первый коммерческий продукт — он назывался AVP (AntiViral Toolkit Pro) — я написал в «КАМИ». Но продажи были практически нулевые. Потому что софт у нас в стране тогда никто не покупал. Самой «КАМИ» основной доход приносила продажа компьютеров, они даже собирали их под своей торговой маркой. А софтверные проекты, которые компания пыталась вести параллельно с моим, так и не стали прибыльными. Через несколько лет остался только мой, но и он влачил жалкое существование. Попытки продавать антивирус через партнерскую сеть давали мало толку.

Чтобы как-то зарабатывать, я халтурил на одну европейскую компанию. Делал для нее базу вирусов. На тот момент для них я был просто мальчик, который что-то смыслит в их деле. Но платили вполне прилично. Хватало не только мне на жизнь, но и на то, чтобы нанять еще двух ребят и купить им компьютеры.

Зарплату в «КАМИ» мне не платили, у нас были хозрасчетные отношения: они меня кредитовали, но этот кредит надо было отдавать. И я отдавал его из тех денег, которые зарабатывал халтурой на антивирусников за рубежом. В профессиональной тусовке, кстати, в это время удивлялись: откуда это у них, моих работодателей за рубежом, такой хороший уровень детектирования вирусов? Я тихонько хихикал. Уже много позже раскололся, что это была моя работа.

— И долго батрачили на империалистов?

— Несколько лет. Одновременно, поняв, что на родине мало что продашь из антивирусного добра, начали развивать международную партнерскую сеть. Но продажи поначалу тоже были нулевые. Антивирус никому не известен — это раз. Да еще из России — это два. «Откуда-откуда? — спрашивали потенциальные покупатели. — Из России?! Чур меня!» Да и рынка как такового в Европе тоже тогда не было.

Но однажды все изменилось — видимо, так звезды встали. «КАМИ» разделилась на несколько компаний, ее покинул Алексей Ремизов, и были закрыты все софтверные проекты. Мы неожиданно оказались на вольных хлебах. И это в 1997 году, когда Интернет был совсем не тот, что сегодня. Как быть? Я сделал крутой поворот: отказался от халтуры и начал продавать западным антивирусным компаниям лицензии на свой новый движок, собственно механизм выявления вирусов, который в 1995—1996 годах написал с двумя своими коллегами. И вот это сработало — мы начали зарабатывать!

— Много?

— Если сравнивать с тем, что до того мы практически не зарабатывали, то просто ого-го! Я хорошо помню свое ощущение, когда мы получили за месяц 10 тысяч долларов, — это супер! Вначале наши лицензии предполагали ежемесячные отчисления за пользование движком. Потому что «кушать очень хотелось». Позже мы перешли на более распространенные в мире ежегодные отчисления. Все это было сделано уже под брендом «Лаборатории Касперского», чей 14-й день рождения мы отметили этим летом. Первых покупателей лицензии, естественно, запомнил на всю жизнь. Первыми были немцы — компания G Data. Второй была компания F-Secure. Третьи — американцы, но их уже нет на рынке.

Почему вдруг все так хорошо пошло? Лицензии ведь продаются не конечным пользователям, а своим коллегам — антивирусным компаниям. А в этой профессиональной тусовке все друг друга отлично знают. Так вот, все знали, что у нас очень неплохой движок. И зарубежные коллеги время от времени осторожно интересовались, есть ли такая возможность — заполучить наш движок на условиях лицензии? Настал момент, когда мы поняли: надо соглашаться.

Правда, сказать, что зажили наконец припеваючи, нельзя. Практически все заработанное вкладывали в развитие компании. Я на «Жигулях» ездил до середины 2000-х. Выпустили продукты для частных пользователей, потом — для корпоративного сектора. В основном продажи шли на Запад. Да и сейчас у нас самый большой рынок сбыта — Европа. Потом США. И только потом Россия.

— Интернет помог бизнесу?

— Ну, Интернет — это отдельная история. Я помню, году в 1992-м в «КАМИ» по стенам развешивали «лапшу» из проводов — объединяли компьютеры в сеть. А в 1993-м я уже пользовался электронной почтой. В 1995-м у нас появился веб-сайт. Но тогда это было, конечно, несерьезно.

Однако буквально года через два, в 1997-м или 1998-м, я собрал своих коллег и сказал: «Ребята, есть такая штука, называется Интернет. Меня интересует: могут ли в Интернете водиться интернет-червяки?» Тогда же вирусы ходили только по дискетам и цеплялись к файлам. Никто и не думал, что возможно что-то еще. «Хороший вопрос!» — ответили мне сотрудники. Через неделю они пришли ко мне и сказали: «Женя, все очень и очень плохо. Мы нашли способ, как сделать так, чтобы компьютерный червь переползал с одного компьютера на другой по сети Интернет. С помощью электронных писем». Это было примерно за два года до того, как на сцене появился первый реальный интернет-червяк.

Когда я увидел этого настоящего червя, отловленного живьем в Интернете, я даже посмеялся — до того он был примитивным: он вынуждал человека кликать на письмо. Мы же готовились к худшему варианту — к червякам, которые могут переползать из электронного письма на компьютер без участия человека: достаточно было просто навести мышку на «отравленное» письмо — и все уже произошло. Это оказалось возможным из-за ошибок в проектировании ПО Microsoft. Мы им сообщили об этом, и «дыру» они заделали. Никакой огласки, естественно. Но о том, что в Интернете все будет плохо, нам стало понятно года за два до того, как это произошло на самом деле. Вроде бы тот первый червяк был безобидным: он просто показывал красивую картинку — фейерверк. Но, проанализировав ситуацию, мы пришли к выводу, что «червячная» технология может обрушить Интернет. Целиком.

— Ой! Каким образом?

— Если произойдет заражение одновременно, скажем, 10—20 миллионов компьютеров и они сразу произведут атаку на ресурсы, то весь Интернет будет дефрагментирован. Иными словами, магистральные каналы связи окажутся забитыми, и серверы Интернета не будут друг друга видеть. О том, что такое может произойти, мы догадались довольно давно. Но примерно год или полтора молчали в тряпочку, никому ни гугу. Страшно было. И вдруг какие-то исследователи, то ли американские, то ли канадские, опубликовали у себя статью под громким названием «Флэш-червь». На что я сказал своим сотрудникам: «Ну что, ребята, все! Тайная информация пошла в массы, теперь и мы можем об этом говорить».

А было это, как сейчас помню, зимой 2003 года — подведение годовых результатов, итоговая пресс-конференция. Я рассказываю журналистам, что ожидаю появления флэш-червяков, которые способны поставить под вопрос существование всей глобальной Сети. Причем она может вырубиться на неопределенное количество времени — до того момента, пока червя не вычистят с необходимого количества узлов. Надо было видеть, как журналисты посмотрели на меня! Но ровно через неделю шарахнуло: первый флэш-червяк! В пятницу я рассказывал о наших достижениях, а в следующую субботу свершилось.

А получилось так: червяк примерно на четверть увеличил нагрузку на центральные серверы глобальной Сети. Причем исключительно за счет своего распространения — у него не было деструктивной функции! А если бы была, Интернет бы точно рухнул целиком. А так только Южная Корея. Произошло то, что называется веерным отключением интернет-сетей. Они имели место и в США, и в Австралии, и в Новой Зеландии. Но по Южной Корее долбануло так, что отключились не отдельные регионы, а вся страна.

...Я, кстати, давно заметил, что у аналитиков нашей компании есть такая особенность: посмотреть на информацию, которая есть уже сейчас, и спрогнозировать то, что произойдет в будущем. Например, интернет-паспорта. Я начал о них говорить лет 8 назад — про то, что вход в Интернет будет только по предъявлении цифрового удостоверения личности. Некоторые над такими предположениями смеются до сих пор, но смотрите: в аэропорту Пекина подключение к Wi-Fi-сети бесплатное, вот только вначале нужно в специальную машинку положить паспорт. Машинка его отсканирует и уже после этого выдаст чек с уникальным логином и паролем. В некоторых европейских странах в интернет-кафе собираются делать ровно то же самое. Зачем? Чтобы всяческие кибермерзавцы не лезли из халявной точки Wi-Fi в сеть Интернет. Они ведь что сегодня делают? Анонимно цепляются к общедоступным сетям. Кто там был в интернет-кафе? Неизвестно. Что делал? Кофе пил или выпустил в Интернет то, что из дома боязно отправлять? Все! Постепенно закрывают эти лазейки. Интернет-паспорта вводятся в Швейцарии, Германии. Барак Обама сказал, что надо вводить электронные удостоверения. Все идет согласно предсказанию.

— Про кибертерроризм кто первым заговорил?

— Ну, к этому давно все шло. Лет 10 назад случилось то, что назвали самой дорогой компьютерной ошибкой в мире: тогда вторая ступень американской беспилотной ракеты развернула ее, и ракета на полной скорости ушла обратно в Тихий океан. А всего-то — плюс с минусом в программе перепутали. Мелочь? Или классический пример, вошедший в учебники, с американскими боевыми истребителями: они при пересечении экватора на автопилоте переворачивались вверх днищем — бортовая программа была настроена так, чтобы север всегда был сверху. У других ПО выводило самолет в ненормальный режим при проходе над Мертвым морем — уровень воды там, как известно, ниже поверхности океана, и эта ситуация не была предусмотрена программистами.

И это все неумышленные действия. А последствия — ой какие! Зачастую дело даже и не в программных ошибках вовсе, а в стечении обстоятельств. Пример: студенты-шалуны, развлекаясь, написали компьютерный вирус, который размножается по Сети в свое удовольствие и на радость авторам. Или ворует данные банковских карт. Он не собирался ничего ломать, выводить из строя, только тихонько красть. Но в результате в аэропортах США не работали компьютерные системы регистрации. А в Австралии остановились железные дороги. Умысла не было, случайный побочный эффект.

В 2008 году авиалайнер рейсом из Мадрида упал сразу после взлета. Больше 150 пассажиров погибло. Как такое могло случиться? Оказалось, что у самолета были серьезные технические проблемы, приведшие к его гибели. Более того, техосмотр их выявил! Но компьютер, который работал на техосмотре, оказался зараженным вирусом! И техники не смогли ввести данные о проблемах в компьютер. Как вам стечение обстоятельств? Самолетами летаете?

— Уже боюсь...

— Я тоже. Но летаю... Когда понимаешь, насколько наши жизни завязаны на технологии, и с каждым годом все сильнее, становится по-настоящему страшно. Потому что понимаешь, что любой негодяй из какой-то забытой богом дыры с помощью только одного интернет-доступа может проникнуть куда угодно и заставить компьютерные системы работать так, как ему угодно!

Впервые мы серьезно задумались на эту тему еще в начале 2000-х, но избегали всяческих разговоров об этом не только в публичных выступлениях, даже в любых переговорах за стенами компании. Пока в 2007 году не увидели на экране боевик «Крепкий орешек 4.0». В основном народ-то посмеялся — ну и разыгралась фантазия у ребят из Голливуда! А нам было не до смеха: они что, совсем умом тронулись? Такое всем показывать? Ведь оно абсолютно осуществимо! После появления этого фильма я стал открыто говорить о кибертерроризме. И, к несчастью, опять не ошибся: уже сейчас мы видим целенаправленные кибератаки. Пример — атака русских хакеров на интернет-ресурсы Эстонии. Первое заметное проявление гражданской кибервойны. Активное самовыражение патриотов. Физического вреда никакого, но принципиально важно, что это целенаправленная спланированная акция.

Страшно то, что подобные задачи могут ставить себе не группы частных лиц — энтузиастов, а правительства целых стран.

Вы уже поняли: если я что-то говорю открыто, значит, это уже произошло. Прецедент — вирус Stuxnet на заводе по обогащению урана в Иране. История тянется с прошлого года. Это яркий пример электронной диверсии в государственном масштабе. Одной страны (поговаривают, что Израиля) против другой. Раньше для таких задач готовились специальные диверсионные группы, сегодня это можно делать при помощи компьютерных систем.

По тем данным, которыми мы сейчас располагаем, получается, что вирус смог попасть на компьютеры закрытой от внешнего мира внутренней сети завода. Потом он добрался до центрифуг, непосредственно участвующих в физических процессах обогащения урана. Их там тысячи. Точнее, до компьютерной системы управления ими. После чего, по нашим предположениям, он менял их режимы вращения.

Причем, как мы можем предположить, этот вирус был «умным»: он не собирался выводить из строя все подряд обогатительные предприятия в мире. Вначале он бродил по миру и искал совершенно конкретное предприятие. По крайней мере сегодня мы так видим эту ситуацию.

Американцы, англичане, немцы, китайцы — все серьезные страны уже заявили, что занимаются кибервойнами. Силовики во все времена и во всех странах были двигателем технического прогресса. Кто финансировал изобретение Интернета? Американские военные. Было бы странно, если бы они и далее не вкладывали средства в новые области его применения.

Кстати, вот что интересно: киберпространство в некоторой степени уравнивает шансы противоборствующих сторон. Да, у крупного государства больше сил, средств и ресурсов для борьбы с более мелким, но у него больше систем управления автоматизировано. Значит, оно более уязвимо к компьютерным ударам. И в киберпространстве малое государство способно достойно ответить крупному. На мировой политической арене неминуемо появятся новые силы: кибернаемники и киберсоюзники.

— Думаете, третья мировая война с применением кибероружия неизбежна?

— Никто этого точно сказать не может. Но, думаю, кибероружие будет применяться все-таки только в локальных конфликтах. В глобальные киберконфликты я не верю. А вот мелкие территориальные разборки, местные политические или религиозные конфликты — там кибероружие будет бабахать по полной программе. Но страшно то, что кибероружие действует в Интернете, который не имеет границ. И если оно, то есть его программа, не очень хорошо написано, такое оружие может долбануть не только по целям, которые у него обозначены, но и по другим, случайно попавшимся. Скажем, только потому, что у них оказалась такая же конфигурация ПО.

Добавлю еще одну составляющую в этот коктейль — активисты, общественники. В основном европейцы, которые то и дело выступают то за, то против по всяческим поводам и всегда приправляют свои выступления политическими требованиями. Это всякие «Анонимусы», Lulsec — в общем, народовольцы интернет-эпохи. Где-то что-то запрещают? Негодяи! Мы их сейчас накажем! Понятно, что это обычный студенческий максимализм. Но я очень боюсь, что те, о ком мы сказали выше, и эти юнцы-максималисты найдут друг друга. И тогда профессионально подкованные в хай-теке мальчики с горящими глазами станут добровольно работать на международные террористические организации. Это самый плохой сценарий развития событий.

Кстати, именно об этом «Крепкий орешек 4.0»: там в начале фильма преступники как раз использовали молодых хакеров, от которых впоследствии цинично избавлялись.

— Сколько еще времени даете нынешнему миру?

— Обычно мои прогнозы сбываются в течение двух — четырех лет. Моя оценка — это может начаться в ближайшие несколько лет.

По натуре я оптимист и позитивно настроен по отношению к будущему. Я уверен, что с помощью новых технологий человечество гораздо больше созидает, нежели разрушает.

— Госпремию, если не секрет, на что потратили? Большие деньги, кстати?

— Пять миллионов рублей. Передал своей родной Физматшколе № 18 им. А. Н. Колмогорова. Ведь то, чего я достиг как основатель «Лаборатории Касперского», я сделал, во-первых, не один, а вместе с друзьями-единомышленниками. А во-вторых, я бы не смог этого сделать, если бы в начале моего пути не было этой физматшколы. Пусть она здравствует и пестует новые поколения математически одаренных подростков.

Елена Покатаева

Досье
Евгений Касперский
Родился 4 октября 1965 года в Новороссийске. Последние два класса школы учился в Физико-математической школе № 18 имени А. Н. Колмогорова при МГУ, после окончания которой в 1982 году поступил в Институт криптографии, связи и информатики (специальность «Инженер-математик»). По распределению попал в многопрофильный научно-исследовательский институт при Министерстве обороны СССР, где проработал до 1991 года.
В 1989 году обнаружил на своем рабочем компьютере вирус Cascade и придумал первое в своей жизни компьютерное противоядие. Стал коллекционировать вредоносные программы, создавая к ним лечащие модули.
В 1991 году начал работу в компании «КАМИ», где вместе с группой единомышленников развивал антивирусный проект AntiViral Toolkit Pro (AVP), прототип будущего «Антивируса Касперского». В 1994 году AVP, еще мало кому известный на Западе, впервые был протестирован в специальной лаборатории Гамбургского университета и показал лучший результат, превзойдя по качеству обнаружения вирусов все популярные антивирусные программы.
В 1997 году вместе с коллегами и супругой Наталией основал «Лабораторию Касперского», в 2007 году стал ее генеральным директором.
Лауреат Государственной премии РФ в области науки и технологий (2009 год).

Россия > СМИ, ИТ > itogi.ru, 31 октября 2011 > № 429106 Евгений Касперский

Базовые продажи крупнейшего в мире производителя алкоголя Diageo в первом квартале 2011/2012 финансового года превзошли прогнозы: рост составил 9 процентов, преимущественно благодаря Латинской Америке. Компания ожидает продолжения роста в первом полугодии, передает Reuters.com.

Британский производитель водки Smirnoff и рома Captain Morgan заявил в среду, что результаты продаж в июле-сентябре немного превзошли его собственные ожидания.

Исполнительный директор Diageo Пол Уолш сообщил, что рост на развивающихся рынках составил 20 процентов, ускорился рост и в Европе.

"Diageo дал хороший старт новому финансовому году", - сказал Уолш.

"Рост чистых продаж немного превзошел прогнозы, и квартал оказался прибыльным благодаря некоторым единовременным факторам, которые вряд ли повторятся во втором квартале", - добавил Уолш.

Квартальные продажи производителя виски Johnnie Walker, пива Guinness и джина Tanqueray выросли на 30 процентов в Латинской Америке и Карибском регионе. Рост в АТР составил 14 процентов, в Африке 9 процентов, в Европе и Северной Америке 6 и 5 процентов соответственно.

По мнению аналитиков, рост в Европе был лучшим с 2005 года и сопровождался 10-процентным ростом в России, Восточной Европе, Германии, в Скандинавии и в Испании.

Британская компания расширяет свое присутствие на быстрорастущих рынках и ожидает, что доля этих рынков в структуре оборотов компании увеличится с 35 до 50 процентов к 2015 году.

Базовые продажи и операционная прибыль компании увеличились на 5 процентов в финансовом году, закончившемся в июне.

Согласно прогнозам компании, укрепление доллара по отношению к фунту сократит операционную прибыль на 35 миллионов фунтов в наступившем финансовом году.

Встреча с молодыми учёными, инноваторами и предпринимателями.

В Московской школе экономики и управления «Сколково» Дмитрий Медведев встретился с молодыми учёными, бизнесменами и инноваторами.

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Привет всем ещё раз!

Каждый раз, когда прихожу, говорю: «Буду говорить мало, буду вас слушать». Но почему-то в итоге говорю много. Попробую сегодня эту печальную традицию прервать.

Дорогие друзья! Ещё раз сердечно приветствую вас в Сколкове. Здесь, как я понимаю, собрались молодые учёные, изобретатели, инженеры, предприниматели – все те, кого сейчас принято называть словечком «инноваторы», а раньше, в советские времена, называли словом «новаторы». Особой разницы, как мне представляется, нет, потому что корень один и тот же.

Но за последнее время, за последний год у нас появилось новое развитие, новой вектор развития – инновационная экономика, о которой сейчас много говорят, говорят очень разное. Кто-то говорит, что реально что-то меняется, многие считают, что ничего не меняется, что никакого развития нет, что это всё придумали кремлёвские мечтатели, для того чтобы потешить своё собственное самолюбие. Но, собственно, вы как раз и есть живой пример того, что происходит, что меняется, а что не меняется.

Мы рассматриваем, конечно, саму инновационную отрасль не как какую-то самоцель, к которой мы стремимся, а, скорее, как средство для того, чтобы просто поменять нашу экономику, для того чтобы поменять нашу жизнь, для того чтобы решать социальные задачи в конце концов, для того чтобы наша жизнь была просто интереснее. Мне кажется, вообще очень важно всегда говорить о том, что мы чем-то занимаемся ещё и потому, что нам интересно. Нужно в жизни всем заниматься с интересом: и улицы мести с интересом (говорю об этом потому, что когда-то мёл), и президентом работать с интересом, потому что это интересная работа, и бизнесом заниматься тоже с интересом, потому что это тоже очень интересное дело, я уж не говорю о науке, потому что это просто призвание. Поэтому инновации – это не что-то абстрактное. Они должны приносить конкретные результаты.

Совсем недавно я проводил заседание Комиссии по модернизации, где были представлены самые разные очередные интересные проекты. Многие мне запомнились: и в области медицины, и в области жилищного строительства, и производства продуктов питания.

Думаю, что у нас действительно за последнее время кое-что всё-таки поменялось, и самое главное, что, мне кажется, меняется отношение к соответствующей деятельности, и к науке, и к бизнесу, который связан с наукой. Мне недавно на эту тему пришлось говорить во время выступления на форуме нанотехнологий. Я сказал, что, даже по моим собственным ощущениям, в 90-е годы те, кто занимался бизнесом, никогда не думали об инновациях просто потому, что они либо выживали, либо не ставили перед собой соответствующих целей. А сейчас страна изменилась, и это главное. Но это не значит, что всё хорошо.

Вы знаете, мы определили пять сфер, где должен быть наиболее успешный инновационный рост: это энергоэффективность, энергосбережение, ядерные, космические, медицинские, информационные технологии.

Мы активно развиваем и финансируем эти сферы. Я специально, прежде чем с вами встретиться, решил всё-таки посчитать, сколько сейчас на это тратится денег, потому что периодически в прессе читаю апокалиптические рассуждения о том, что всё погибло, модернизация заглохла, ничего не тратится ни на развитие науки, ни на развитие соответствующего бизнеса. Так вот в следующем году только на космос и телекоммуникации будет направлен 161 миллиард рублей. А всего в сферу модернизации, о которой я в последние годы говорю, будет направлено около триллиона рублей. Это большие деньги. Если сопоставить с тем, что было буквально пару лет назад, когда мы ещё не занимались этим, разница приблизительно в два раза, а по некоторым направлениям разница кратная.

Мы создали специальные институты развития, я имею в виду и «Роснано», и Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, и Российскую венчурную корпорацию, и Российский фонд технологического развития.

Очень важно и то, что растёт (подчёркиваю, растёт, а не уменьшается) финансирование фундаментальной и прикладной науки, вузовской науки, работает программа грантов для молодых учёных. Совсем недавно, в сентябре, мной был подписан очередной Указ на эту тему – о присуждении 2700 стипендий Президента для студентов и 300 стипендий для аспирантов. И это только малая толика из того, что делается.

Вы знаете о создании инновационного центра «Сколково», который будет недалеко от того места, где мы находимся, Московской школы экономики и управления «Сколково». Пока идёт создание центра, но в то же время уже действует нормативная база, были разработаны специальные юридические условия. Считаю, что это очень важно, потому что без создания особых режимов невозможно развивать те сферы, о которых мы сегодня говорим. Были минимизированы (во всяком случае, я надеюсь, что это так) административные барьеры, введён (что для нашей страны крайне редко) особый налоговый режим. Это международный проект, в котором принимают участие крупнейшие мировые корпорации. Мы их специально зазывали для того, чтобы они создали нужный фундамент, привнесли свою особую атмосферу и конкурентный дух. Имею в виду таких гигантов, как Siemens, CISCO, Microsoft, Intel, Nokia и многие другие, и средние компании тоже, ведущие научные центры и университеты привлечены к этому.

Что ещё я могу сказать? У нас по некоторым показателям в целом ситуация развивается неплохо. Сегодня смотрел материалы к встрече с вами: наша страна сейчас входит в десятку мировых лидеров по финансированию научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. За последние годы мы просто нарастили государственные расходы на эти цели и вышли на восьмое место в мире по инвестициям в исследованиях и разработке, сравнявшись с такими продвинутыми в этом смысле государствами, как Британия, Франция, и опередили Италию и Канаду. Это хорошо.

Но не очень хорошо другое. Вместе с государственными инвестициями слабо растут частные инвестиции. Потому что инновационная деятельность должна финансироваться не только государством, хотя государство должно показывать магистральные направления или финансировать высокорисковые проекты, занимать какие-то принципиальные позиции. Но бизнес в этом смысле пока не так активен, конечно, как мы того хотели.

Тому есть, конечно, причины. Затраты российских предприятий на разработку инновационных технологий выросли со 190 миллиардов рублей в 2006 году (то есть пять лет назад это было) до 350 в 2010-м. Этот рост я не могу признать значительным, честно говоря, это довольно слабенький рост. Надеюсь, что в результате в том числе и нашего с вами общения мы подумаем над тем, какие механизмы нужны для того, чтобы частный бизнес всё-таки вкладывался в научно-исследовательскую деятельность.

Я уже сказал об изменении ментальности – это точно происходит, и здесь меня никто не убедит в обратном. Хорошо и то, что десятки университетов укрепили свою материальную базу, мы занимались этим и в рамках национального проекта, и в рамках самых разных других государственных программ. Теперь при высших учебных заведениях можно создавать малые предприятия, может быть, кто-нибудь из вас расскажет, насколько это всё-таки работает, потому что мы и закон приняли, потом мы его один раз откорректировали. Где-то это работает неплохо, где-то, как я понимаю, есть свои проблемы. Не знаю, сколько их всего сейчас работает, может, вы мне расскажете. Сколько работает?

РЕПЛИКА: Крайне недостаточно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Крайне недостаточно, понятно. У меня написано, что, по данным Минобрнауки, на данный момент зарегистрировано более 1100 малых предприятий при высших учебных заведениях. Это действительно очень мало, потому что у нас высших учебных заведений, наверное, сейчас почти полторы тысячи, то есть это меньше, чем одно малое предприятие на университет, а это мало на самом деле.

Я обещал не заговариваться, долго не мучить вас вступительным словом. Поэтому давайте начнём работать. Я приглашаю всех к тому, чтобы выступать. Просьба выступать коротко, значительно короче, чем это сделал я.

А.РАЗУМКОВ: Добрый день, Дмитрий Анатольевич.

Меня зовут Артём Разумков. Я руковожу компанией, которая разрабатывает технологии интеллектуального видеонаблюдения, позволяющие предотвращать и раскрывать преступления. Когда мы только начинали, у нас была лишь пара научных идей и ни рубля за душой. Я тогда с этими идеями пришел в крупную компанию, в которой работал, но мне отказали, посоветовав вернуться с небес на землю. И это абсолютно нормально, ведь нам никто ничем не обязан. Однако я на землю возвращаться не стал, я открыл «Яндекс», набрал там слово «инвестиции», около года вёл переговоры с венчурными фондами.

Так или иначе, сейчас наш продукт используют несколько сотен компаний – таких, как Сбербанк и «ЛУКОЙЛ», а мы начинаем международную экспансию, а в прошлом году мы стали одними из первых резидентов Сколкова. Чтобы начать пользоваться льготами, я должен был уведомить налоговую инспекцию, однако к тому времени Минфин ещё не выпустил формы уведомлений, и никто не мог мне сказать, когда они появятся. Но я не стал ждать, взял лист бумаги, написал уведомление в свободной форме и принёс их в налоговую.

Сотрудники инспекции не могли понять, чего я от них хочу. Когда я им объяснил, они посмотрели на меня недоверчиво и сказали: «То есть Вы утверждаете, что стали резидентом какой-то деревни в Московской области, поэтому не будете здесь у нас, в Перми, платить налоги?»

Д.МЕДВЕДЕВ: Не сказали: «Резидентом? Это подозрительно. Мы сейчас позвоним в ФСБ и узнаем, что за резиденты завелись в московской деревне?»

А.РАЗУМКОВ: Я сказал: «Таков закон». Они ответили: «Этого не может быть». Тогда я настоял на том, чтобы прямо там открыли Налоговый кодекс, и показал им соответствующие статьи. Видели бы Вы…

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы – смелый парень. Даже когда я юристом работал, обычно так не общался с налоговой инспекцией.

А.РАЗУМКОВ: Я попросил, сказал: «Ребята, у вас есть “КонсультантПлюс”?» Они ответили: «Да». Я говорю: «Давайте откроем», – и показал им.

Д.МЕДВЕДЕВ: Правильно.

А.РАЗУМКОВ: Они смотрели на меня с недоумением, видели бы Вы их лица. Они у меня спросили: «А что там, в этом Сколкове?» Я ответил, что пока там чистое поле. Они пришли в ещё большее недоумение и говорят: «Может, Вы нам объясните, как можно в чистом поле 10 миллиардов заработать?» Я ответил: «Можно, конечно, сажать картошку, но мы занимаемся информационными технологиями».

Так вот, собственно мысль, которую я хочу выразить, состоит в том, что дорога инновационного предпринимателя действительно очень трудна. Мы привыкли смотреть на всё не в контексте проблем, а в контексте задач, которые во что бы то ни стало надо решить, какими бы сложными они ни были. И конечно, нам не будет легко, но мы сами выбрали себе этот путь и уверены, что у нас всё получится. И я тут вижу надпись «Будущее за нами», ведь это действительно так.

Д.МЕДВЕДЕВ: За нами.

А.РАЗУМКОВ: За нами, да. И поэтому я хочу пожелать всем, в том числе государству, не сбавлять обороты в инновационной активности несмотря ни на что.

Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Артём.

Очень хорошо, что всё началось с такого оптимизма. На самом деле Вы абсолютно правы, если говорить серьёзно. Тот, кто всё время ноет и говорит, что у нас плохое, коррумпированное государство, достали эти чиновники, жить тут невозможно, – тот никогда ничего и делать не будет. С такими настроениями ничем нельзя заниматься. Да, у нас полно недостатков, и все недостатки нам хорошо известны, но это не значит, что у нас всё застыло и не развивается. Я всегда исхожу из того, что каждый год у нас что-то меняется, и, на мой взгляд, меняется всё-таки в положительную сторону.

Поэтому активная позиция, продавливание собственных проектов – это крайне важно, но, конечно, должно быть и встречное движение со стороны государства. В чём оно, давайте сейчас порассуждаем, может быть.

Кто продолжит? Пожалуйста, прошу Вас.

С.КОЛЕСНИЧЕНКО: Меня зовут Колесниченко Степан, я студент Московской школы управления «Сколково».

У меня есть свой проект, я занимаюсь разработкой брендинга городов России. У меня вопрос на самом деле больше про имидж. Я хотел спросить, насколько стратегическая цель – развить бренд России (потому что у нас впереди крупнейшие международные мероприятия), именно бренд городов России? И как мы, молодые лидеры, можем поучаствовать в создании бренда нашего государства, нашего будущего государства?

Д.МЕДВЕДЕВ: Степан, а Вы откуда сами?

С.КОЛЕСНИЧЕНКО: Я из Москвы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. В отношении брендов, мне кажется, всё очевидно: нам нужны хорошо раскрученные бренды, и сколько бы ни говорили о том, что слово неправильное, ещё что-то... Я вчера открывал Большой театр после реконструкции и сказал, что Большой театр – это наше сокровище, это наш национальный бренд, потом пришёл, посмотрел социальные сети, где говорят: «Зачем ты сказал, что это национальный бренд? Какой это бренд? Это наше всё» и так далее. Но это вопрос терминологии. А если говорить по-серьёзному, то, конечно, любое наше начинание должно получать какую-то симпатичную форму, и если мы не можем красиво упаковать идею, то, скорее всего, нам её просто не продать. Не продать и в коммерческом плане, и в информационном плане. Поэтому раскрутка наших брендов, я считаю, это чрезвычайно важная задача и для государства, и для бизнеса, причём под брендом можно разуметь всё что угодно – начиная от бренда большой или маленькой компании и заканчивая брендами тех самых городов, о которых Вы говорите. С этим всё, конечно, сложнее, потому что есть города, у которых сложились бренды за их историю: наши столицы, крупные исторические центры, крупные мегаполисы. Но есть очень маленькие города – города, в которых жизнь не очень сейчас, может быть, развитая. Я многократно встречался с людьми, которые являются энтузиастами развития своих маленьких территорий. Вы знаете, у них энергии даже больше зачастую, чем у апатичных представителей столиц, потому что они и так все великие. У них есть всё, у них есть все блага под носом: можно в театр пойти, можно пойти в какой-нибудь клуб, ещё куда-то пойти, можно посмотреть выступление какой-то очень крутой спортивной команды – вообще всё есть. А там почти ничего нет, кроме интернета, который сейчас, слава Богу, везде появился, и энтузиастов. И они, тем не менее, раскручивают и раскручивают свои маленькие города, иногда даже просто посёлки.

И я на них смотрю – знаете, просто энергетически подзаряжаешься. Иногда и название-то не запомнить этого города, а они говорят: у нас в 1715 году остановился светлейший князь какой-нибудь. Такое впечатление, что они при этом присутствовали, им это нравится. Мне кажется, это неравнодушное отношение к своей истории, к своей стране, к своим городам и посёлкам – это и есть гарантия успеха. Посмотрите, сколько тратят на промоушен наши иностранные партнёры. Кто-то это делает за счёт государства, но это страны с экономикой, которые в основном дотируются за государственный счёт; кто-то это делает за счёт частных инвестиций, но в любом случае этим занимаются все. Мы, кстати, тоже этим занимаемся.

Может быть, кто-то скажет, что это не вполне видно. Но Сочи, так получилось, что у нас там будет Олимпиада, – когда Сочи победил, никто не понимал вообще, можно ли там заниматься спортом, заниматься зимними видами спорта. Когда, кстати, мне самому рассказали об этой идее, я довольно долго как-то сомневался. Для меня Сочи – это всегда был тёплый город, где в июле–августе нестерпимо влажно и жарко и где очень трудно себе представить зиму. Но потом я поразился, когда просто сопоставил, что есть такой сезон, например, в Сочи, когда можно ещё кататься на лыжах, и в то же время мы как северные люди можем залезть в море. Конец апреля – начало мая: и лыжи есть, через полчаса ты можешь кататься на лыжах, и к морю через полчаса доехать, из аэропорта если двигаться.

Почему я об этом говорю? Этого не знал даже я – как уже довольно взрослый человек и человек, живущий в своей стране. И такие наши преимущества надо выискивать и раскручивать. Самое главное, всё это зависит от нас.

Пожалуйста, прошу Вас.

О.ГИЯЗОВ: Здравствуйте, я Олег Гиязов.

Буквально 10 месяцев назад мы с коллегой у кофейного аппарата в бизнес-центре решили сделать стартап по нефтепереработке и получению бензина «Евро-5».

Д.МЕДВЕДЕВ: Где сделать решили, прямо у кофейни?

О.ГИЯЗОВ: Прямо там. Мы работали в компании, это было актуально.

Сегодня у нас головной офис компании в Америке, исследовательский центр в США, и мы открываем представительство в Индии через 10 месяцев.

История наша такова. Когда нашу презентацию увидел экс-вице-президент «ВР» Дуглас Харрис (он был в Африке и летел в Лос-Анджелес), он прилетел к нам в Москву и сказал: «Ребята, я не верю в вашу технологию, она нереализуема, но если заработает, то я буду с вами». Она работает, и он – наш CEO. Так вот, представляете ситуацию, когда…

Д.МЕДВЕДЕВ: Где он?

О.ГИЯЗОВ: В Америке, в Лос-Анджелесе.

Д.МЕДВЕДЕВ: Просто я начал искать его глазами – «Ленин с нами». (Смех.)

О.ГИЯЗОВ: Представляете ситуацию, когда любой российский представитель компании готов лично приехать и пообщаться с разработчиками? Пока что это мало представимая ситуация.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас-то точно.

О.ГИЯЗОВ: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас замминистра не вызвать на такую презентацию.

О.ГИЯЗОВ: И, чтобы продавать в России, нам приходится презентовать компанию как американскую, с американским сайтом, с американской технологией.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это помогает?

О.ГИЯЗОВ: Это помогает, потому что такой рынок.

Хотелось бы этого избежать. Что можно для этого сделать? Первично убрать какие-то барьеры, так как, чтобы внедрить и сертифицировать нашу технологию в России, нам надо показать промышленный образец, сделать первое внедрение. А чтобы сделать промышленный образец, надо сделать первое внедрение. Замкнутый круг. То есть поэтому мы должны сначала где-нибудь в Индии внедриться, а только потом прийти сюда.

Д.МЕДВЕДЕВ: Чтобы прийти уже состоятельными людьми, так сказать.

О.ГИЯЗОВ: Да, чтобы прийти с промышленным применением.

В принципе этот барьер мешает не только нашей компании.

Д.МЕДВЕДЕВ: Какие предложения?

О.ГИЯЗОВ: Убрать этот барьер. Это конкретная статья в Ростехнадзоре, которую надо просто уничтожить. (Смех.)

Д.МЕДВЕДЕВ: Наши старшие коллеги подсказывают, что речь идёт о техническом регулировании.

О.ГИЯЗОВ: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Упрощение техрегламента. Давайте подумаем над этим. Просто нужно понять тогда, какой это техрегламент.

О.ГИЯЗОВ: Это уже детальные вопросы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Не царское дело, понимаю, конечно: у Вас такие связи в Америке. (Смех.)

Хорошо. Значит, мы обязательно посмотрим, о чём идёт речь, о каком техническом регламенте. Если там действительно содержатся нормы, которые создают такую ситуацию, это можно поправить.

Но Вы затронули ещё одну тему, которая, на мой взгляд, создаёт сложности. Ситуация какая? Готовность реагировать на изменяющийся мир – это свойство современного и мобильного человека. И неважно, кто он: кстати, он может быть изобретателем, может быть бизнесменом, может быть просто творческим человеком, а может быть чиновником, даже такое случается, да? И этого нам точно недостаёт. Вы сказали, что «монстр рока», не помню, как компания называется, которую Вы называли, – «BP»?

О.ГИЯЗОВ: «BP».

Д.МЕДВЕДЕВ: «BP», да, один из вице-президентов сказал: «Хорошо, если у вас получится – я приеду, посмотрю». Вот я действительно в этом смысле по-хорошему вам завидую, потому что представить себе, чтобы кто-нибудь из крупных наших государственных компаний сказал: «Ладно, ребята, я к вам заеду», – почти невозможно. А представить, что, например, этим будет заниматься высокий государственный чиновник, вообще возможно. И не потому, что они плохие люди, – ментальность другая. И здесь нужно начинать с самих себя. Только тот, кто бегает за инновациями, только тот, кто готов подстраиваться под конъюнктуру, тот достигает успеха. А регламент посмотрим.

О.ГИЯЗОВ: Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста, ребята.

Ю.АВЕРИНА: Здравствуйте!

Хочу, во-первых, поблагодарить за 217-й закон и за свою судьбу. Меня зовут Юлия Аверина, я директор первого малого предприятия при РХТУ имени Д.И.Менделеева, созданного по 217-му закону. За 2011 год у нас оборот 20 миллионов. Летом продали технологию.

Д.МЕДВЕДЕВ: Чем Вы занимаетесь, Юля?

Ю.АВЕРИНА: У нас волновые технологии, мы занимаемся и медициной, и водой, у нас большой штат, 300 человек.

И вопрос такой: что ещё Вы считаете целесообразным для поддержания внедрения именно научных разработок в производство и роли молодежи? Потому что у нас средний возраст директоров малых предприятий при Мендеелеевке – 29 лет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это плохо?

Ю.АВЕРИНА: Это замечательно.

Какие ещё вы планируете меры, что ещё может быть настолько эффективно, как закон 217?

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Юля.

Что ещё может быть эффективным? Сложная тема. Мне радостно слышать, что 217-й закон работает.

Ю.АВЕРИНА: Работает.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, и мы даже один раз его правили. Вам это, кстати, помогло или нет? Потому что ко мне обращались ректоры высших учебных заведений…

Ю.АВЕРИНА: Правили о заявлении об упрощёнке? Это было сложно. Мы переходили на УСН с таким трудом: в последний момент 30-го числа вывесили…

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, там речь шла об аренде.

Ю.АВЕРИНА: Сейчас проблемы с Министерством. Они пока никак не реагируют. Вышло постановление Правительства, мы подготовили бумаги, но период с момента, когда вуз получил бумаги к себе и передал Министерству, никак не регламентирован. А нам отказ по аренде Министерство давало уже два раза. Постановление вышло, сейчас готовим новые бумаги.

Д.МЕДВЕДЕВ: Так это постановление, которое вышло после изменения в закон?

Ю.АВЕРИНА: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: И пока ещё оно не применялось?

Ю.АВЕРИНА: Пока только собрали новый пакет документов. Но мы работаем, мы внедрились.

Д.МЕДВЕДЕВ: С одной стороны, хорошая информация, с другой стороны – неприятно меня поразили тем, что решение об изменении закона… А, кстати, когда он был принят-то – год, наверное, да? Значит, поменяли закон; постановление Правительства выходило; стало быть, после этого где-то, наверное, полгода, а в этот год все работали по старинке. С арендой там были чудеса, я вспомнил. Многократно ко мне обращались разные структуры. Тем не менее с нуля не выйдет. Я надеюсь, что будет работать.

Теперь по поводу того, что делать дальше. Мне кажется, Вы сами сказали, нужно просто заниматься всем активно. Как поддерживать инноваторов? Я думаю, что речь пойдет о целом наборе документов, которые могли бы быть приняты, если не сейчас, то во всяком случае в ближайшей перспективе, которые могли бы эти вопросы решать применительно к инновационным компаниям – может быть, несколько иначе, чем к другим.

Вы знаете, мы в последнее время долго рассуждали на тему того, как (ещё пока этот вопрос не поднимали здесь) нам поступить с социальными платежами? Эта тема очень сложная – имея в виду то, что во многих относительно небольших инновационных компаниях довольно приличные зарплаты, и они попадали под эти неблагоприятные, казалось бы, изменения, связанные с тем, что мы хотели сделать хорошего, уменьшая социальные тарифы, социальные платежи. О чём мы сейчас договорились? Мы договорились, что у нас к таким компаниям будет применён другой критерий. И для того чтобы вы не почувствовали на себе такие неприятные изменения, мы приравняем эти компании к резидентам техниковнедренческих центров и техниковнедренческих зон без перерегистрации, тем самым на них будет распространяться соответствующее законодательство и соответствующие льготы. Я думаю, что это будет хорошо.

Ю.АВЕРИНА: Спасибо большое.

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста. Но это не всё, это только начало.

А.БУХАЛО: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич!

Д.МЕДВЕДЕВ: Привет. Мы знакомы.

А.БУХАЛО: Да, мы с Вами знакомы. А я только хотела сказать, что Вы, наверное, вряд ли вспомните, Но я, честно говоря, 2 июля, когда ехала на Селигер презентовать Вам проект...

Д.МЕДВЕДЕВ: Я помню, как Вы презентовали проект, да.

А.БУХАЛО: Да, ниировские разработки.

Вы знаете, потом в декабре он уже перерос в бетон, то есть то, что было.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это такой лёгкий бетон?

А.БУХАЛО: Да.

И, Вы знаете, у нас сейчас уже есть небольшой цех. Я бы Вас хотела пригласить в 2015 году, мы планируем...

Д.МЕДВЕДЕВ: В каком году – в 15-м? Хорошо.

А.БУХАЛО: Мы сейчас в 2012 году планируем стать резидентами Сколкова, а в 2015-м планирую вообще открыть уже завод. Я не буду Вас просить опытную партию испытывать и так далее – мне просто перерезать ленточку; если Вы согласитесь, я буду очень рада.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, договорились.

А.БУХАЛО: Договорились. Но я надеюсь, что мы с Вами ещё до этого увидимся.

Д.МЕДВЕДЕВ: Увидимся, не сомневаюсь.

А.БУХАЛО: А ещё, Дмитрий Анатольевич, от меня просто большое Вам человеческое спасибо за то, что Вы действительно поддерживаете молодежь. Вы знаете, я тому живой пример. Я тот человек, который, наверное, прошел всю эту цепочку.

Д.МЕДВЕДЕВ: А Вы расскажите немножко о себе, потому что мы с Вами встречались, но, наверное, не все с Вами знакомы. Вы откуда приехали, чем занимались, помимо того, что Вы бетон делаете?

А.БУХАЛО: Вообще я из Белгорода, и в тот момент, когда мы с Вами первый раз встречались, я как раз защищала кандидатскую, когда мне позвонили и пригласили к Вам на встречу.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть Вы плюнули на кандидатскую и решили встретиться со мной?

А.БУХАЛО: Нет, я её защитила и приехала к Вам. В тот момент я работала лаборантом-инженером.

Д.МЕДВЕДЕВ: Где?

А.БУХАЛО: В университете и плюс ещё на предприятии. День-ночь – 48, а в университете – днём, это несложно. А вообще помимо этого я ещё занималась научными разработками и сейчас продолжаю заниматься, в следующем году поступаю в докторантуру.

Д.МЕДВЕДЕВ: Молодец.

А.БУХАЛО: А также со всем этим росла немножко моя социальная карьера, она даже не немножко росла, а очень выросла. Я Вам хотела сказать отдельное спасибо, меня в этом году пригласили в Общественную палату Российской Федерации.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы быстро карьеру сделали.

А.БУХАЛО: При этом я сейчас являюсь руководителем Общероссийской общественной организации «Молодая инновационная Россия». И, Вы знаете, ребята очень многие подходят с вопросами и говорят: у нас ещё существует большое количество систем поддержки для молодежи, да, действительно есть. И действительно есть успешные примеры. Большое Вам спасибо за то, что Вы создали как раз вот ту структуру, при которой можно вырасти от лаборанта до руководителя. И можно рассказать, и можно показать. И правильно сказал Артём, мы с ним тоже не раз встречались, – главное, чтобы было внутри желание. Если внутри желание будет, ты всего добьешься. Вот эта система создана, действительно есть. Вот за это Вам тоже огромное спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо Вам за добрые слова. Давайте сегодня без комплиментов дальнейших. Что делать-то будем, помимо того, что в 15-м году встретимся?

А.БУХАЛО: До этого, я думаю, мы ещё с Вами предварительно пересечёмся несколько раз, да? То есть обговорим вопрос о встрече в 2015 году.

А так вообще, да, в рамках общественной деятельности, Вы знаете, мы планируем поддерживать молодых инноваторов. И я думаю, Вы тоже будете с нами.

Д.МЕДВЕДЕВ: Поддерживать будем обязательно. Спасибо.

А.БУХАЛО: Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста, ребята. Давайте наверх поднимемся, вот там, ребята, смотрите – да, Вы.

Д.САВИНОВ: Добрый день, Дмитрий Анатольевич.

Меня зовут Денис Савинов. Я являюсь сотрудником учреждения Российской академии наук, Института физики микроструктур РАН, Нижний Новгород.

У меня вопрос касательно проведения маркетинговой разведки в нашей стране, такой более или менее общий вопрос. Дело в том, что, как и у многих здесь присутствующих, у меня есть свой инновационный процесс, и я занимаюсь разработкой инновационного продукта.

Д.МЕДВЕДЕВ: А какой продукт Вы разрабатываете?

Д.САВИНОВ: Если в двух словах, это более или менее медицинский проект.

Д.МЕДВЕДЕВ: Более или менее – что имеется в виду?

Д.САВИНОВ: Более или менее потому, что цель его конечная – для бытового использования: это прибор для звукового контакта с плодом в утробе матери

И я, собственно говоря, занимался исследованием потребности в этом продукте не только на рынке нашей страны, но и в других зарубежных странах. В итоге я выяснил, что такая потребность реально существует. Более того, совсем недавно на американском рынке стали появляться подобные предложения. В связи с чем я сделал вывод, что проведение такого систематического маркетингового поиска, вообще говоря, является актуальной задачей для любого инновационного процесса. Зачастую этот процесс вообще является довольно-таки дорогостоящим, и человеку непрофессиональному, неопытному здесь легко совершить ошибку.

Поэтому если бы в России существовали структуры, которые были бы направлены на проведение подобного рода маркетинговых разведок, попросту отвечали бы на вопрос, что актуально, а что нет, то, я считаю, это позволило бы получить значительное преимущество при развитии любого бизнеса.

Я точно знаю, что у инноваторов Европы, Америки, Японии такое преимущество существует, поскольку у них есть доступ к аналитическим материалам, которые формируются специальным экспертным составом и соревноваться с которыми просто невозможно. Насколько известно мне, мы в России такой возможности лишены. Всё-таки конкретизирую вопрос: почему у нас в России такие структуры отсутствуют, и можно ли ожидать в ближайшее время появления такой маркетинговой разведки? Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Денис, я Вам честно скажу – иногда лучше прямо признаваться в том, чего не знаешь. Я не знаю, почему эти структуры отсутствуют.

Более того, я даже не очень понимаю, всё-таки каковы их функции. Что должны делать эти маркетинговые структуры, которые занимаются поиском? В чём их, подчёркиваю, – все юристы стараются мыслить практически – практическая задача? Что для вас они должны делать и с каким правовым результатом? Просто я хочу вот это понять.

Д.САВИНОВ: Я отвечу на этот вопрос банальным примером. Например, если в Штатах человек собирается переселиться в какой-то другой штат, он может прийти в соответствующую структуру и сказать: «Я собираюсь здесь жить и собираюсь здесь заниматься производством мёда». А ему скажут: «Нет, ты знаешь, производство мёда тут не попрёт, тут слишком большая конкуренция, но здесь, например, не хватает сапожников». Что-нибудь в этом роде.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. То есть это всё-таки структуры, которые исследуют рынок?

Мне кажется, что таких структур-то у нас завались. Вопрос в том, насколько они грамотные, насколько они способны реально отвечать на те вопросы, которые вы ставите.

Д.САВИНОВ: Дело в этом как раз. И более или менее, насколько мне известно, это государственные учреждения, и они бесплатные.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, мы, если говорить, например, о рабочих местах, такие структуры создали, и система поиска рабочих мест работает. Я в этом убедился сам – особенно в тот период, когда у нас безработица довольно сильно попёрла наверх и цифры по безработице в период кризиса увеличились, все эти агентства, которые существуют, и сайты, на которых вакансии, например, рабочие расписываются, они нормально функционировали, они свои задачи решали, и реально люди трудоустраивались, реально могли зайти, например, в Перми на какой-то из сайтов и посмотреть, есть ли соответствующие вакансии в Нижнем Новгороде. Это всё работает.

Если говорить именно об оценке бизнес-ситуации, может быть, это действительно то, чем нужно ещё будет отдельно позаниматься. Но скорее всего всё-таки, мне кажется, это вполне нормальные коммерческие услуги.

Если говорить о государственном участии в этом. Я не уверен, что это должно идти под государственной эгидой, если говорить об оценке рынка. Например, что требуется в какой-то конкретной местности. Это, в общем-то, коммерческая услуга. Люди, которые знают, допустим, свою местность, они выставляют какие-то предложения: если вам интересно узнать, какие бизнесы у нас есть, а каких бизнесов не хватает, мне кажется, они должны это просто предлагать за какие-то относительно небольшие деньги.

Вряд ли государство сможет создать такую систему, работающую по всей стране. Но, может быть, я и ошибаюсь. Можно это делать, может быть, и в рамках государственно-частного партнёрства какого-то, когда государство даёт исходные данные, а бизнес, допустим, создаёт какую-то модель, к которой может обращаться любое заинтересованное лицо. Мы подумаем об этом.

Спасибо.

Л.АНИСИМОВА: Можно? Дмитрий Анатольевич, здравствуйте. Меня зовут Анисимова Лилия, я биолог. И я работаю в компании директором по науке, компания занимается разработкой чистых технологий выращивания экопродуктов, например огурцов.

Вот этот огурец, он среднестатистический.

Д.МЕДВЕДЕВ: Огурец среднестатистический?

Л.АНИСИМОВА: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Так. А чем он среднестатистический-то?

Л.АНИСИМОВА: Обычного размера, обычной формы, такие продаются у нас на российском рынке.

Д.МЕДВЕДЕВ: (Смех.) Пробовать не будем.

Л.АНИСИМОВА: Так вот в Россию они поступают к нам из разных стран: это Азербайджан, Казахстан, Испания, Турция, – и с подмосковных предприятий. Поскольку я занимаюсь чистыми технологиями …

Д.МЕДВЕДЕВ: А это чистый огурец или нет?

Л.АНИСИМОВА: Вот этот огурец нечистый. Когда я их все проверила, оказалось, что во всех содержатся соединения, которых там быть не должно, включая пестициды. Мы хотя и глазом не видим, но когда они попадают в организм, вызывают негативные последствия, которые сказываются в следующих поколениях.

Д.МЕДВЕДЕВ: О чём мы пока не знаем.

Л.АНИСИМОВА: Да. Но это очень легко выяснить.

Два года назад я Вам рассказывала про свой проект, он назывался «Разработка биологических препаратов для очистки среды от пестицидов». Так вот сейчас мы выпускаем партии продуктов, и эта корзина овощей уже выращена на земле, которую мы очистили с помощью нашей технологии.

Д.МЕДВЕДЕВ: Всё-таки там есть чистые продукты?

Л.АНИСИМОВА: Остальные огурцы чистые.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы потом их дадите?

Л.АНИСИМОВА: Да, обязательно. Цена этих овощей существенно не изменилась, поскольку это технологии дешёвые. За эти два года мы провели уже очень много очисток, работали мы на пестицидных складах на Алтае, чистили в Ростовской области, даже работали на кукурузных плантациях Мексики. То есть мы можем решать не только внутрироссийские проблемы...

Д.МЕДВЕДЕВ: Мы тоже с коллегой недавно работали на кукурузных плантациях, но не Мексики.

Л.АНИСИМОВА: Но и помогать другим странам. Конечно, пока этот рынок экопродуктов мы видим именно в Европе, поскольку там сформирована такая культура, но у России больше преимуществ: у нас большие территории, большой потенциал. Поэтому, я думаю, если, Дмитрий Анатольевич, Вы нам поверите, то нам поверит и Елена Скрынник, и Министерство сельского хозяйства порекомендует...

Д.МЕДВЕДЕВ: Лиля, я Вам давно уже поверил, судя по тому, что Вы рассказываете, так что здесь оснований сомневаться нет.

А что нужно для того, чтобы эти чистые технологии развивались? Потому что Вы не первая, кто, не скрою, мне об этом рассказывает, и до этого мне говорили об этом. Основное, как мне объясняли недавно ребята, они на Кубани этим занимаются, – это, конечно, ценовая политика и определённые вопросы, связанные с подключением, допустим, тех же самых энергоисточников. Потому что там небольшой объём, на таких производствах, и получается, что цена довольно серьёзно возрастает по отношению к продуктам, которые выращиваются традиционными технологиями, с использованием различного рода химикатов. Так или нет?

Л.АНИСИМОВА: С использованием, например, биологических препаратов, я говорю о конкретном примере, цена существенно не отличается.

Д.МЕДВЕДЕВ: Не отличается?

Л.АНИСИМОВА: Здесь большую роль играет сформированное сознание. Я думаю, что мы можем вырастить экологически чистый продукт. И лет через 10 Россия уже может войти в число стран-лидеров, которые производят и экспортируют экопродукцию уже из России, насыщая собственный рынок.

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете, было бы неплохо, чтобы мы всё-таки эту продукцию хотя бы для себя научились выращивать и использовать. Потому что очень разная продукция, Вы правы, продаётся, и мы этого не чувствуем, но на самом деле во всём мире тяга к экологически чистым продуктам очень высока. Нам, кстати, здесь нужно озаботиться ещё и правильной, если хотите, разъяснительной работой, пропагандой, если можно так сказать, и правильной упаковкой. Потому что в магазине очень трудно отличить продукты, которые выращены по передовым технологиям от обычных, а это должно быть видно. Обычно это видно по стоимости. Но если, Вы говорите, это то же самое, то тогда нужно правильно маркировать её.

Л.АНИСИМОВА: Есть ещё системы сертификации. Сейчас они в России добровольные. Но, если бы была обязательная система сертификации чистых продуктов, это было бы здорово.

Д.МЕДВЕДЕВ: Так чем может помочь Министру сельского хозяйства Елена Скрынник?

Л.АНИСИМОВА: Порекомендовать фермерам использовать такие доступные чистые технологии – чистить землю, потому что раньше очистки практически не проводились.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте мы с Вами порекомендуем.

Л.АНИСИМОВА: Давайте порекомендуем.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но какие-то документы надо менять или нет? Потому что, я считаю, наша встреча, конечно, любопытная, как любые встречи такого рода, но, я не шучу, мне на самом деле от вас услышать какие-то предложения, которые можно было бы воплотить в законодательство. Что сделать-то надо?

Л.АНИСИМОВА: Конечно, нужно внести в законодательство закон, который бы всем фермерам говорил о том, что нужно проверять качество продукции.

Д.МЕДВЕДЕВ: И сейчас нужно проверять. Есть Роспотребнадзор, есть такой страшный человек, как Онищенко. Он, знаете, если что, сразу же душу всю вынет. И сейчас все проверяют.

Л.АНИСИМОВА: Сейчас проверяют, но вот нормы, которые допускают для продуктов, которые на российском рынке, они немножко более завышены, чем в Европе, а экопродукты совершенно не должны содержать этих соединений.

Д.МЕДВЕДЕВ: А, ну, значит, мы выходим уже на то, что нужно всё-таки посмотреть на нормативы?

Л.АНИСИМОВА: Конечно, да, в том числе.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, давайте изучим этот вопрос глубже.

Л.АНИСИМОВА: И у меня ещё такой профессиональный интерес. Я бы ещё хотела проверить огурцы, которые на Вашем…

Д.МЕДВЕДЕВ: На мне, что ли, или что? (Смех.)

Л.АНИСИМОВА: Которые едите Вы. И я Вам могу прислать отчёт в «Твиттере», например.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо.

Нет, нет, я просто смотрю, тут где-то должны сидеть сотрудники Службы безопасности. Я им поручу подготовить несколько огурцов специально для Вас и Вам отправлю, абсолютно серьёзно говорю. Так что пришлите потом отчёт.

Ф.ЦАРЁВ: Вы тут про бренды говорили, Вас тут приглашали, я в принципе и то, и то тоже. Я из Санкт-Петербурга, из Университета информационных технологий, механики и оптики. Наш университет – это в некотором смысле бренд. И Вы, наверное, знаете, студенты нашего университета три раза были чемпионами мира по программированию.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, я с ними даже встречался, они просто молодцы.

Ф.ЦАРЁВ: Да, Вы два раза встречались, да, было такое дело.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну, ладно, хорошо, спорить не буду.

Ф.ЦАРЁВ: Да, пригласить я Вас хочу на финал чемпионата мира по программированию 2013 года – на два года раньше, чем Вас приглашали.

Д.МЕДВЕДЕВ: А мы сейчас мое расписание подготовим: на 12-й год, 13-й, 15-й.

Ф.ЦАРЁВ: Но надо заранее это планировать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Согласен. И где будет чемпионат?

Ф.ЦАРЁВ: В Петербурге. Будет в Манеже проходить. Открытие и закрытие будет в Михайловском театре, а сами соревнования будут в Манеже.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, я с удовольствием приеду.

Ф.ЦАРЁВ: Но это 2013 год. Я расскажу про то, что было раньше. Некоторое время назад мы поняли, что надо не только в соревнованиях по программированию выигрывать – надо достигать результатов и в науке. Мы решили это делать с помощью тех людей, которые соревнования выигрывают.

Первая задача, которая была решена, чтобы эти люди работали в университете. В этом нам помогли частные компании – такие, например, как «Транзас», «Mail.Ru Group».

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошая компания, кстати, понравилась мне.

Ф.ЦАРЁВ: «Йота».

Д.МЕДВЕДЕВ: Это известные компании.

Ф.ЦАРЁВ: Да, известные.

И таким образом у нас сформировалась команда мирового уровня, которая способна решать практически любые задачи в образовании и в науке. В области науки мы сейчас решаем две задачи.

Первая задача – это технологии программирования для создания надёжного программного обеспечения. Вторая – это алгоритмы сборки генома.

По первой задаче к нам был приглашен профессор Бертран Мейер, которого, безусловно, можно отнести к числу двадцати или десяти, тут сложно точную цифру назвать, ведущих мировых учёных в области программирования.

Уровень безработицы в Испании в III квартале возрос на 0,6% по сравнению с предыдущим кварталом и составил 21,5%, сообщает Национальный институт статистики.

Согласно опубликованным данным, число безработных за отчетный период увеличилось на 144,7 тысячи человек и достигло 4,9 миллиона человек.

По состоянию на сентябрь 2011 года Испания лидирует по уровню безработицы среди стран Евросоюза. Высокий уровень безработицы стал одной из причин снижения долгосрочного кредитного рейтинга Standard & Poor's до "АА-" (прогноз "негативный"). Среди других причин снижения рейтинга - жесткие условия на финансовом рынке и вероятность замедления экономического роста в основных странах-торговых партнерах Испании. 

Уровень безработицы в Испании достиг в третьем квартале 2011 года рекордной отметки 21,52%, такой высокой безработицы в королевстве не было с четвертого квартала 1996 года, сообщает агентство EFE со ссылкой на данные Национального института статистики (INE).

В абсолютных цифрах число безработных выросло в Испании на 144,7 тысячи человек. Общее же число безработных в Испании достигло, таким образом, 4 миллионов 978 тысяч 300 человек.

При этом все трудоспособное население страны составляет 23 миллиона 134 тысячи 600 человек, что на 2 тысячи 100 человек меньше, чем в предыдущем, втором квартале 2011 года.

По сравнению с данными за третий квартал 2010 года отмечается рост числа безработных как среди женщин (увеличилось на 209,8 тысячи человек, или 10%), так и среди мужчин (на 193,8 тысячи человек, или 7,8%). Таким образом, уровень безработицы среди мужского населения Испании составил в третьем квартале 2011 года 21,04%, а среди женщин - 22,1%.

Экономика Испании переживает сейчас тяжелые времена. В середине октября международное кредитное агентство Standard & Poor's (S&P's) понизило долгосрочный кредитный рейтинг Испании на один пункт - с "АА" до "АА-", прогноз "негативный". Причиной понижения рейтинга стали жесткие налоговые условия, большой долг частного сектора экономики страны и медленный экономический рост. Негативные прогнозы по рейтингу Испании дают и два других крупных агентства Fitch и Moody's.

Безработица уже много лет остается главной социально-экономической проблемой для испанского общества. Особенно тяжело приходится молодежи, если в среднем безработным в стране является каждый пятый (21% трудоспособного населения), то среди испанцев в возрасте от 15 до 26 лет работу не может найти каждый второй.

Данные INE являются результатом так называемого Опроса активного населения (Encuesta de la poblacion active, EPA), который институт проводит раз в квартал. В опросе принимают участие 65 тысяч семей, то есть, в среднем, 180 тысяч человек.

Статистика INE обычно отличается от данных министерства труда Испании из-за разницы в методике подсчетов. Так, министерство учитывает только тех, кто встал на биржу труда (то есть, тех, кто ищет работу, будь то потерявший рабочее место, или закончивший институт и не сумевший устроиться на работу), а INE - всех, кто к настоящему моменту не работает. Например, если в семье, состоящей из трех человек, в которой ребенок учится в институте, а мать никогда не работала (то есть, считалась раньше домохозяйкой и работать не собиралась), муж теряет работу, то автоматически потенциальными искателями работы становятся все трое, соответственно, и цифра при подсчете растет не на один пункт, а на три. 

Согласно исследованию Британской королевской ассоциации оценщиков RICS и португальского агентства по недвижимости Confidencial Imobiliario, слабая экономика, недостаток банковского финансирования и растущая безработица продолжают оказывать негативное влияние на цены и объемы продаж недвижимости в Португалии.

Как сообщает портал Property Wire, основная причина снижения цен на жилье в Португалии - это «чахнущий» спрос. Разнообразные индексы (покупательской активности, доверия потребителей и среднестатистической стоимости жилья в стране), которые могли бы свидетельствовать о положительных тенденциях, наметившихся на этом рынке, продолжают снижаться на протяжении нескольких последних месяцев. Активность покупателей в Алгарве может считаться даже удовлетворительной, по крайней мере, если сравнивать ее с той ситуацией, которая отмечается экспертами на рынке жилья Порту и Лиссабона.

В отличие от Испании или Ирландии, где основной причиной падения цен на дома и квартиры является переизбыток предложения, проблемы португальского рынка недвижимости заключаются именно в недостаточном спросе, уверены в RICS и CI. Ни о каком переизбытке предложения речи не идет. Поэтому, когда экономика начнет восстанавливаться, Португалия вряд ли столкнется с необходимостью инвентаризации «лишнего» жилья.

На сегодняшний день показатели безработицы в стране достигли двузначных величин. Отсутствие стабильного заработка у местных жителей и уверенности в завтрашнем дне приводит к тому, что потенциальные покупатели не в состоянии «наскрести» денег на первый взнос и вообще опасаются брать кредиты на покупку жилья. Дополнительное давление на цены оказывают многочисленные аукционы по продаже жилья, отчужденного банковскими организациями за долги по кредитам.

Вопрос о том, какие компании смогут пережить тяжелые времена и остаться на плаву в условиях катастрофического падения объемов продаж, пока остается открытым. Аналитики отмечают, что падение цен на жилье гораздо сильнее отразилось на доходах агентств по недвижимости. Девелоперские компании пострадали в меньшей степени - им практически не пришлось снижать расценки на продажу "квадратов" в своих проектах, однако и они в этом месяце заявили о том, что темпы падения цен на жилье возрастают. Эту информацию в один голос подтверждают риелторы по всей стране.

Объем экспорта спаржи из Перу на мировые рынки увеличился на 15 % в период с января по август текущего года, по сравнению с объемом, зарегистрированным за тот же период в 2010 году, сообщает Ассоциация экспортеров (ADEX).

Во время отчетного периода, продажи спаржи составили 263 700 000 долларов, что на 16 % больше, чем стоимость экспортных продаж за тот же период 2010 года, показатели которого составили 227 200 000 долларов.

Самым популярным продуктом на экспортном рынке стала свежая или охлажденная спаржа, объем продаж которой вырос на 25% .

Стоимость экспорта свежая или охлажденная спаржи достигла с начала года 159 400 000 долларов, превысив на 3% показатели за тот же период предыдущего года.

Стоимость экспорта замороженной и консервированной спаржи оставила 84,5 млн. долларов, что на 44 %больше, чем в прошлом году( 58.9 млн. долларов).

Несмотря на нынешнее увеличение стоимости экспорта замороженной и консервированной спаржи, перуанским экспортерам все не удалось достичь рекордных показателей экспортных продаж, зафиксированных в 2008 году на отметке в 117 300 000 долларов.

Основным импортером спаржи из Перу остаются Соединенные Штаты, которые закупили с начала года спаржу на сумму в120,7 млн. долл., что составляет 46 % от общего объема поставок.

На втором месте по закупкам расположилась Испания (USD $ 39,7 млн.) , увеличившая объем импорта спаржи из Перу на 12 %.

Другими экспортными рынками стали Голландия ( 4 %), Франция ( 84 %) и Великобритании ( 16 %). В общей сложности Перу экспортирует спаржу в 54 страны.

В августе 2011 года наши соотечественники стали самыми активными покупателями жилья в провинции Аликанте. Лидировавшие ранее по количеству приобретенных домов англичане, безнадежно отстали.

Глава регионального отдела продаж агентства недвижимости в Испании Хесуальдо Рос добавляет, что некогда активные британцы отстали не только от россиян, но также от скандинавских, датских и бельгийских покупателей, пишет Spanish Property Insight.

Как полагают специалисты, относительно низкие цены на недвижимость в Аликанте являются одной из главных причин растущего спроса со стороны россиян. К примеру, испанский банк Banesto недавно выставил на продажу квартиры, расположенные на средиземноморском побережье этой провинции, средняя стоимость квадратного метра в которых составляет €689, сообщает портал Varianti.lv

По словам главы агентства недвижимости “Costa Investment” Василия Балтрушевича, особенным спросом среди наших соотечественников пользуются недорогие объекты недвижимостью стоимостью до €50 тысяч. Эксперт полагает, что сегодня покупатели рассматривают рынок недвижимости Аликанте как альтернативу Болгарии. «Те, кто может позволить себе купить жилье стоимостью €250 тысяч, как правило, выбирают не Аликанте. За эти деньги можно приобрести хороший дом, например, вДении,другом городе провинции», – говорит Василий Балтрушевич.

Крупнейший итальянский производитель стали Riva Group закроет на неопределенное время линию по производству рулонов на заводе Ilva в городе Таранто в связи с падающим спросом на сталь в Европе.

«Через несколько дней закроем линию №1 по выпуску рулонов на заводе в Таранто без сокращения рабочего персонала, - сообщил пресс-секретарь группы Альберто Каттанео. – Это связано с ухудшением конъюнктуры рынка».

До сих пор мощности метпредприятий Riva Group, третьей по величине сталелитейной компании Европы, были загружены на около 75%, что соответствовало уровню 2010 г., когда компания произвела 14 млн. т стали.

В начале октября генеральный директор группы Фабио Рива сообщил, что не прогнозирует роста стальных цен в ближайшее время в связи с нестабильным ростом мировой экономики.

Напомним, что в связи с падением спроса ArcelorMittal, крупнейший в мире производитель стали, принял решение закрыть две доменные печи в Льеже, одном из основных центров производства металла в Европе. Кроме того, в последние месяцы компания временно приостановила работу двух доменных печей на французском заводе Florange и одной на своем германском заводе, а также намерена приостановить работу двух предприятий в Испании в четвертом квартале. На этой неделе корпорация решила загасить одну доменную печь в польском городе Домброва-Гурнича.

На фоне нестабильности спроса в еврозоне германская ThyssenKrupp AG также заявила о намерении снизить производство стали на 500 тыс. тонн в ближайшие несколько месяцев, а шведская SSAB сообщила, что откладывает запуск новой доменной печи из-за неопределенности на рынке.