Всего новостей: 4268092, выбрано 20099 за 0.156 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
ЦБ в качестве агента правительства готов инвестировать средства международных резервов РФ в гособлигации Испании, сообщил первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев в понедельник журналистам по итогам заседания совета по финрынкам при президенте РФ.
"Насколько я понимаю, речь идет о резервных фондах правительства РФ - о Резервном фонде и Фонде будущих поколений. Относительно этих фондов Банк России выступает оператором (...) если будет это решение и появится соответствующая запись в инвестиционной декларации, то конечно, мы исполним эту волю собственника", - сказал Улюкаев.
Ранее в понедельник помощник президента РФ Аркадий Дворкович сообщил, что Россия обсуждает вопрос выкупа долговых обязательств Испании.
Первый зампред ЦБ отметил, что вопрос об инвестировании средств в суверенные облигации Испании "непростой в оценке рисков". По его мнению, он должен рассматриваться в комплексе всей проблематики, связанной с решением долговых проблем в еврозоне.
Международное рейтинговое агентство Fitch в пятницу понизило рейтинг Испании до "AA-" с "AA+" на фоне усугубления долгового кризиса в еврозоне. Рейтинг Испании от S&P находится на уровне "АА", от Moody's - на уровне "Aa2". Прогнозы по рейтингам всех трех агентств - "негативные".
По итогам 2009 года 2,9% резервных валютных активов ЦБ РФ были инвестированы в обязательства Испании, долговые проблемы которой, в том числе, спровоцировали волну нестабильности на глобальных финансовых рынках. В 2010 году ЦБ избавился от испанских активов в своих резервах. Банк России установил минимальные рейтинги долговых ценных бумаг (либо их эмитентов), в которые инвестируются валютные резервы, на уровне "АА-" по классификации Fitch и S&P либо "А3" по классификации Moody's.
По информации Банка Испании, за период с июля 2010 по июль текущего года задолженность испанской государственной администрации всех уровней выросла на 8% - до 702,8 миллиарда евро, что составляет 65,2% ВВП страны. Таким образом, госдолг страны на 5,2% ВВП превысил предельный показатель, установленный Евросоюзом. Власти Испании, несмотря на усилия по сокращению госрасходов, пока не могут остановить рост задолженности, что снижает доверие к испанской экономике на рынках внешних заимствований
Международные регуляторы банковской сферы проведут глобальную скоординированную политику вынуждения банков повысить долю ликвидных активов на своих балансах. Об этом глава Базельского комитета по банковскому надзору при Банке международных расчетов Стефан Ингвес заявил в интервью The Financial Times.
Приоритетной задачей стран Базельской группы станет введение новых единых стандартов для международной банковской сферы (регулирующие нормативы "Базель III, должны быть приняты в 2013-2018 годах), отметил Ингвес, возглавивший Комитет в июне этого года. Новые правила регулирования банковской деятельности "Базель III", созданные для укрепления устойчивости кредитных институтов за счет увеличения банковских ликвидных резервов и улучшения их качества, окончательно утверждены всеми 27 странами-членами Комитета в сентябре 2010 года.
По словам Ингвеса, возглавляющего Банк Швеции, самое важное для Комитета - реализация положений "Базеля III" единообразным и универсальным образом. "Длительная балканизация нормативов не отвечает интересам стран-членов", - подчеркнул он. Чтобы обеспечить организованный переход на новые правила работы банков, Комитет планирует опубликовать карту мира, на которой будет показано, какие страны выполняют рекомендации "Базель III". Ингвес дал понять, что организация не ограничится лишь констатацией фактов: Комитет будет отправлять в отдельные страны команду экспертов для наблюдения за тем, как реализуются положения "Базель III". "Главное здесь - прозрачность", - подчеркнул финансист.
Базельский комитет продолжает разработку двух положений "Базель III", сказал Ингвес. Во-первых, коэффициент покрытия ликвидности обяжет банки увеличить объем ликвидных активов до уровня, который позволит им выдержать 30-дневный кризис. Во-вторых, коэффициент чистого стабильного финансирования заставит финансовые организации более активно использовать долгосрочное финансирование в ущерб краткосрочного.
Ингвес выразил уверенность, что два этих важнейших норматива будут приняты и утверждены несмотря на нарастающее сопротивление. "Есть очень веские доводы в пользу того, что использование коэффициентов краткосрочной ликвидности - правильный путь. Мы только что приняли решение ускорить рассмотрение этого норматива, осталось проработать некоторые технические детали. В конечном итоге мы получим и коэффициенты чистого стабильного финансирования. Основная концепция одобрена". По мнению председателя Комитета, изменения системы банковского регулирования "должны ощущаться где-то, иначе все это нереально".
Позиция Ингвеса, по данным газеты, непременно не понравится руководству США и топ-менеджерам французских банков. Они забрасывают регуляторы жалобами на то, что пакет "Базель III" может нанести ущерб мировой экономике и несправедливо поставит в невыгодное положение их бизнес.
Базельский комитет разрабатывает универсальные стандарты в сфере регулирования банковской отрасли государств-членов. Директивы и рекомендации Комитета носят рекомендательный характер. Несмотря на это, страны-члены Комитета часто используют эти предложения в национальном законодательстве. Базельский комитет (основан в 1974 году) главами Центробанков стран "Большой десятки). Различные государства присоединялись к Комитету, и в настоящее время его членами являются США, Канада, Бельгия, Франция, Великобритания, Германия, Нидерланды, Италия, Швейцария, Швеция, Япония, Россия, Китай, Индия, Люксембург, Испания, Австралия, Бразилия, Южная Корея и Мексика. Представители перечисленных стран осуществляют руководство Комитетом. На правах наблюдателя в его работе участвуют чиновники Европейской комиссии.
Укротитель Дракона
Марк Захаров — о своем отце, которого не взяли к себе белые, но зато охотно приняли красные, о дедушке, сгинувшем в Австралии на стройках капитализма, о том, как увидеть Париж и при этом не умереть, о наружке, прослушке и списке изменников Родины, а также про то, как полулегально переходил советскую границу в компании с Ахматовой и Мандельштамом
О собственных фильмах Марк Анатольевич рассказывает скороговоркой, словно чего-то стесняясь. Ну да, «Обыкновенное чудо», ну да, «Тот самый Мюнхгаузен»... На возражение, что это был конец 70-х с махровым брежневским застоем, лишь рукой машет — мол, ерунда, ничего особенного. Но ведь и знаковая картина «Убить Дракона» датирована 1988 годом, когда гидра огнедышащая была жива-здорова, и требовалось немереное мужество даже для того, чтобы помыслить о попытке замахнуться на нее. Захаров решился и, кажется, победил. Не его вина, что Дракон снова ожил.
— Что-то запутался в вашей родословной, Марк Анатольевич. Вы москвич в каком поколении?
— В первом. На свет появился 13 октября 1933 года в роддоме имени Грауэрмана на Арбате, детство провел на Красной Пресне.
— А как же дедушка-журналист, лично знавший Гиляровского?
— Вот видите, сразу пытаетесь проникнуть в глубинные недра моей генеалогии, и я теряюсь, не зная, что сказать... Обещаю поделиться информацией про деда, но сначала, если позволите, короткая история, которая, надеюсь, кое-что объяснит. Был у нас в театре случай, совершивший фундаментальный переворот в моем сознании. Как-то на спектакле «Женитьба» в первом ряду сидел пьяненький зритель. Тихо сидел, смирно, никому не мешал. А в этот момент Леонид Броневой устами экзекутора Яичницы, возмущенного поведением свахи Феклы Ивановны в исполнении Инны Чуриковой, произносил со сцены: «Ну это вам даром не пройдет! Я буду жаловаться!» Продолжая сыпать гневными тирадами, Леонид Сергеевич приближался к кулисам, где оглядывался на зрителей и в последний раз повторял: «Все! Иду в полицию!» После чего чинно удалялся, срывая в установившейся тишине аплодисменты. Но в тот самый вечер, о котором рассказываю, в микроскопической паузе, повисшей в воздухе, пока не раздались первые хлопки, пьяный гражданин успел громко и отчетливо произнести на весь зал: «Тебе это надо?» И теперь всякий раз, когда слышу просьбу поведать что-нибудь эдакое о себе, родителях или творческом пути, а подобное, поверьте, случается нередко, задаюсь сакраментальным вопросом: а оно мне надо?
— После столь лирического вступления, Марк Анатольевич, по идее следует выключить диктофон и, поджав хвост, ретироваться...
— Нет-нет, я лишь попытался объяснить, почему с некоторых пор неохотно пускаю в свою жизнь посторонних. Никто не знает, сколько ее осталось, и не хочется вот так растрачивать часы и минуты... Тем более что родовое древо изучено мною слабо, дальше прабабушек и прадедушек я не углублялся. Это было бы трудноосуществимо даже при большом желании, поскольку в революционные годы семьи отца и матери взорвались, разлетевшись на мелкие кусочки. Все перемешалось, перепуталось, развязать туго затянутые узелки очень тяжело. Лучше не забираться в этот хаос. Была жуткая мясорубка, в которой многие пострадали. Я искренне хотел бы полюбить Выставку достижений народного хозяйства СССР, или, говоря по-современному, ВВЦ, с умильной улыбкой смотреть на фонтан «Дружба народов», где танцуют позолоченные девицы, символизирующие союзные республики, но не могу, не получается. Как не удается пересилить себя и изменить в лучшую сторону отношение к отдельным станциям московского метро, хотя с художественной точки зрения и позиции исторической правды они, допускаю, представляют определенный интерес. Почему-то пограничники, охраняющие от террористов поезда и пассажиров на «Площади Революции», не трогают мои эстетические чувства. Сталинские авиаторы — тоже. Да и название станции, сказать по правде, не вызывает симпатий.
Но, кажется, вы ждете рассказа о дедушке, знавшем московского бытописателя дядю Гиляя? Это не семейная легенда, дед действительно был. Занимался журналистикой, за свободомыслие успел посидеть в Петропавловской крепости Петербурга, а в 1914 году пошел с сыновьями добровольцем на Первую мировую войну, где вместе с ними и погиб. Из всей семьи уцелели лишь мой отец и его сестра. Папа учился в кадетском корпусе и мечтал пойти по стопам старших братьев. Думаю, для вас не станет новостью, что в истории государства Российского были периоды, когда офицерское звание и служба Отечеству ценились высоко. В сентябре 1919-го в Воронеж, где жил отец, вошла армия генерала Шкуро, и он решил записываться в нее. Не получилось. Забраковали! Оказывается, белые брали лишь тех, у кого была приличная обувь. Папа побежал к сапожнику и срочно заказал сапоги. Увы, по молодости лет и неопытности имел неосторожность оставить аванс. Как нетрудно догадаться, мастер жестоко запил. Когда через два дня отец пришел забирать обновку, выяснилось, что сапоги... на три размера меньше, чем надо. Папиному горю не было предела! Но спустя короткое время Воронеж перешел в руки конницы Буденного, выбившей из города Шкуро. К Семену Михайловичу охотно принимали всех — и босых, и голых. Папа, которому тогда было шестнадцать лет, не видел принципиальной разницы, на чьей именно стороне воевать. Лишь бы получить в руки боевое оружие и возможность сражаться с теми, на кого укажут как на врага! В результате он оказался по эту линию фронта, хотя мог угодить и на другую. Что произошло бы в таком случае, не возьмусь гадать. Одно знаю определенно: если бы папа отступил с белогвардейцами, он не встретил бы мою маму, и мы с вами не сидели бы сейчас и не вспоминали события многолетней давности.
— Последний вопрос, относящийся к далекому прошлому. Как-то вы рассказывали мне и о дедушке из австралийского Брисбена.
— Отцом моей мамы был штабс-капитан Сергей Захаров, служивший в армии Колчака. Вместе с женой и дочерью он оказался во Владивостоке. Что именно там произошло, нам никогда уже не узнать, ибо никого из свидетелей по понятным причинам нет в живых. Наверное, в свое время я мог расспросить об этом маму, но не сделал и теперь сильно жалею. Словом, дед один погрузился на пароход и отплыл в Австралию, а моя бабушка с мамой остались строить коммунизм в России. Результат этого сизифова труда всем известен... Жизненный путь Сергея Захарова окончился в Брисбене. Там дедушка и похоронен, у меня есть фотография его могилы. Снимок привезли наши бывшие соотечественники, осевшие в тех краях. Вроде бы даже цветы носили на кладбище... В какой-то момент я хотел слетать в Брисбен, а потом оставил идею. Откровенно скажу: не слишком часто заглядываю и в Донской монастырь, где покоится прах моих родителей. А это несколько ближе, чем Австралия... Как ни печально признаваться, на мое внутреннее самосознание сильнее подействовал русский погост в Сент-Женевьев-де-Буа под Парижем, нежели надписи на урнах папы и мамы. И здесь, и там высечены примерно одинаковые фразы о патриотизме и любви к Родине, но во Франции кричит идущая из сердца боль: мы сражались за великую Россию, а теперь обречены лежать в чужой земле. Помните о нас... Вес у слов бывает разным. Хотя не мне судить. Пожалуй, лишь Франко удалось найти способ, как примирить расколотое гражданской войной общество. Он построил в Долине Павших под Мадридом храм, где испанцы молятся за погибших по обе стороны баррикад.
— Когда вы впервые попали в Сент-Женевьев-де-Буа?
— В 83-м. Мы повезли в Париж спектакль «Юнона и Авось». Я ведь, как и положено, очень долго был невыездным.
— Из-за отца?
— Если бы папу не посадили в 34-м по статье за измену Родине, меня все равно не выпустили бы. Например, Шура Ширвиндт тоже оказался под колпаком. Как и многие другие мои знакомые. Товарищи из органов, называвшихся компетентными, не слишком утруждали себя поиском причин для отказа. Нет — и весь разговор. Видимо, они лучше знали, кого пущать, а кого не стоит. В КГБ работали неплохие психологи, понимавшие, что советского человека нельзя сразу отправлять на Запад, сначала надо его морально подготовить, закалив перед этой встречей. Первой заграницей могла оказаться Монголия. Или, допустим, Болгария. Когда психика клиента привыкала, что окружающий мир несколько отличается от жизни в СССР, чуть-чуть удлиняли поводок, позволяя взглянуть глазком на капитализм. Без предварительной подготовки не каждый мог перенести испытание встречей с продовольственным или промтоварным магазином где-нибудь во Франции либо в Германии. Увиденное все равно ввергало в состояние, близкое к шоку, но хотя бы до эксцессов не доходило. Иногда ведь случались драматичные эпизоды! Вплоть до обмороков и помутнения рассудка. Много лет назад в Париж по линии СТД поехала группа театральных деятелей, в которую среди прочих входили моя жена и помощник режиссера из «Ленкома». Знаю эту историю со слов Нины, супруги. Помреж впервые оказалась за рубежом, не пройдя отстойника в виде братских соцстран, и это стало большой ошибкой отправлявших ее в поездку. Увиденное произвело на женщину столь сильное впечатление, что она начала подходить к членам делегации и шепотом на полном серьезе предлагать: «Давайте застрелимся! С таким знанием жить нельзя!» Решимость, с которой произносились эти слова, заставила окружающих поверить: человек не шутит. Поездкой руководил артист Всеволод Ларионов. Воке (мы так его звали) ничего не оставалось, как сообщить в советское посольство, что один товарищ вышел из строя и надо принимать меры. А далее произошли события, весьма любопытные с точки зрения режиссуры. Приехал очаровательный, изысканно одетый человек с мягкими аристократическими манерами. Он подсел на завтраке к бедолаге-помрежу, завел светскую беседу, поинтересовался впечатлениями от Парижа, сказал, что в Европе множество замечательных городов, их непременно нужно увидеть. «Вы были в Вене? Прекрасный город! Ничем не хуже Парижа. Мы обязаны слетать туда, я все организую. Срочно собирайте вещи и едем в аэропорт». Помреж обратилась к присутствовавшим при разговоре коллегам: «Друзья, хочу проститься. Я улетаю! Может, навсегда!» Наблюдать за происходящим сначала было забавно, но потом очень грустно. Люди понимали: посольский выполняет важную государственную миссию, но не до конца сознавали, в чем она заключается и каковы будут последствия. В такси посланец высших сил незаметно сделал помрежу укол, впрыснув снадобье, и в сомнамбулическом состоянии погрузил в самолет, летевший в Москву. В Шереметьево провел несчастную через зону пограничного контроля, доставил в зал прилета, сонную, плохо соображавшую, что происходит, прислонил к стенке и в долю секунды растворился в служебном коридоре. Потом незнакомые люди позвонили домой помрежу и велели забрать родственницу из аэропорта. Такая вот печальная история...
— Но бедняжку хотя бы не уволили со службы?
— Нет, она продолжила работу в нашем театре. С ней был связан и еще один эпизод, правда, не столь трагический. Хотя как сказать... На спектакле «Иванов» произошла ужасная вещь: в финале половина занавеса закрылась, а вторая часть — нет. Дикая накладка! Обычно я не теряю равновесия, в любых ситуациях стараюсь сохранять внешнее спокойствие, но иногда случаются вспышки гнева, минутное озверение. В такие моменты лучше не попадаться на моем пути, могу ненароком убить. Вот и тогда я ринулся за кулисы, страстно желая уничтожить, затоптать провинившегося! Если не физически, хотя бы словесно. В этот момент навстречу выплыла радостно улыбающаяся, абсолютно благостная помреж, которая, не меняя выражения лица, проникновенно сказала: «Марк Анатольевич, давайте застрелимся!» Мол, бывают в жизни нелепые проколы, все не предугадаешь. Я вспомнил рассказ Нины, понял, что тайное желание одним махом решить накопившиеся проблемы не оставило человека, и мой боевой запал моментально иссяк. Я подошел к помрежу, приобнял за плечи, чего обычно не делаю с подчиненными, и стал, словно передо мною дитя малое, гладить ее по голове, приговаривая: «Наташа, ну зачем уж так? Не стоит сильно переживать. Подумаешь, занавес! Не будем ведь мы и в самом деле стреляться из-за этой ерунды?»
Моя первая поездка в Париж, к счастью, не привела к затмению разума, но я помню, какое потрясение пережил, открыв, что КГБ творчески развивает рекомендации Достоевского, задолго до того предвосхитившего идею о том, что русских людей надо делить на пятерки. По столице Франции мы ходили, разбившись на мелкие группки, и все время держали друг друга в зоне видимости, чтобы никто не отскочил в сторону и не совершил чего-нибудь предосудительного, идущего вразрез с высокой социалистической моралью. Нас предупредили: самое страшное, если незнакомцы попытаются заговорить с вами по-русски. Значит, точно провокаторы, предатели Родины или вражеские агенты. Контакты с этими персонажами были категорически запрещены, они считались смертельно опасными для советского человека. Слово за слово, а потом попросят продать план секретного завода, начнут с невинным видом выпытывать другие государственные тайны или вовсе предложат променять любимое Бибирево на какой-нибудь чуждый Монпарнас. Однажды в районе Елисейских Полей к группе музыкантов из «Ленкома» подошел гражданин и, поглядывая в сторону, негромко задал вопрос: «Товарищи, дубленками не интересуетесь? Как землякам могу предложить по низкой цене». Идейно закаленные гитаристы и барабанщик сразу смекнули: начинается! Не говоря ни слова, они с такой скоростью рванули по этим самым Champs-Elysees, что только пятки засверкали! Впереди всех несся наш старейшина Василий Калинович Шкиль. Позже он признавался, что не ожидал от себя подобной прыти...
Но мы все-таки оказались во Франции в начале восьмидесятых годов, когда железный занавес уже заметно покрылся ржавчиной, а, например, артисты Большого попали в Париж, если не ошибаюсь, в 54-м году. Они были первопроходцами, которым всегда труднее. Засланный казачок настиг их в Лувре у «Джоконды», попытался заговорить и разделить восхищение картиной великого Леонардо. Пришлось нашим звездам балета позорно бежать прямо из музея...
— Тем не менее сомневаюсь, что и в 83-м поездка на русское кладбище входила в культурную программу.
— Ваша правда. В Сент-Женевьев-де-Буа я отправился тайком. Сделать это было непросто, поскольку за нами постоянно приглядывал дядечка из посольства, не выпускавший из рук маленького кейса. В какой-то момент я даже заинтересовался, что же он там может носить. Это выяснилось ближе к концу поездки. В один из дней этот немногословный гражданин вдруг раскрыл рот и проговорил: «Марк Анатольевич, нам нужно срочно побеседовать с глазу на глаз». Я простодушно предложил: «Давайте в моем номере, там удобно. Милости прошу». Организаторы с французской стороны расщедрились, заказав мне большой люксообразный апартамент, в котором я, не избалованный роскошью, чувствовал себя не вполне комфортно. Приставленный товарищ лишь рассмеялся, поражаясь детской наивности творческого человека: «У вас нельзя. Там — прослушка». Я искренне удивился, но постарался не подать виду: «Тогда, может, в баре отеля? Выпьем по чашке кофе или чая». Мои слова еще сильнее позабавили собеседника: «Еще хуже! В фойе — наружка!» Я окончательно растерялся и беспомощно спросил: «Что же делать?» В ответ услышал: «Единственный вариант — поговорить на улице, где много людей». Я понял: иного способа скрыть от коварных французов факт контакта между двумя соотечественниками не существует. Мы углубились в сторону Елисейских Полей, где приставленный товарищ, озираясь по сторонам, наконец-то открыл волшебный чемоданчик, достал из него список с фамилиями актеров «Ленкома» и протянул мне: «Вот! По нашей информации, они собираются предать Родину, остаться во Франции и не возвращаться в Союз...» Я посмотрел на бумажку. Под первым номером в ней фигурировал известный ныне кинорежиссер Юрий Мороз, в ту пору «служивший» матросом у нас в «Юноне и Авось». Почему-то его оформляли в поездку с великим трудом, не хотели давать загранпаспорт, мне даже пришлось специально ходить в «большой дом» на Лубянке, что-то такое объяснять, убеждать. После Мороза в списке значилось еще несколько имен — семь или восемь, точно уже не вспомню. Среди прочих и упоминавшийся сегодня Василий Калинович, старейшина музыкантов. Господи, ну какой он перебежчик? Оказалось, его засекли в момент покупки в белоэмигрантском магазине томика стихов запрещенного автора. Даже чтение неугодной поэзии считалось серьезной крамолой, почти преступлением, способным подорвать устои советского строя. Еще бы Библию купил и попытался ввезти в страну наступающего коммунизма! Я предпринял робкую попытку перевести разговор с особистом в шутку, заверив, что в «Ленкоме» нет изменников, но собеседник не был расположен веселиться: «Зря вы, товарищ Захаров, недооцениваете серьезность угрозы. Если хоть один не вернется, вам не сносить головы в Москве». Слава богу, я тогда угадал, никто не попытался задержаться во Франции, домой приехали все.
А вот когда через несколько лет мы отправились на гастроли в Америку, два человека из труппы решили не лететь домой и попытать счастья в Нью-Йорке. Перед исчезновением они оставили записки с извинениями и объяснениями, которые я потом предъявил в России в качестве собственного алиби. Этого оказалось достаточно. Времена изменились, и художественному руководителю театра уже не отрывали автоматически голову, если кто-то из его подчиненных задумал самостоятельно строить судьбу, не спросив разрешения парткома или профкома. Послабление было величайшее! Правда, по слухам, доносившимся из-за океана, жизнь у наших беглецов не заладилась. Работали в маленьком русском ресторанчике — он устроился швейцаром, а она не то картошку чистила, не то пыталась приплясывать перед посетителями...
У людей, выросших в Советском Союзе, травмирована психика и деформирован мозг. Нейроны в наших черепах изменились, став иными. Это же приключилось и в головах у северокорейцев. Те сильно отличаются от соплеменников, живущих по другую сторону границы. Если два корейских государства объединятся, а у меня нет сомнений, что такое рано или поздно случится, северянам придется трудно. Их ждет гуманитарное бедствие. Посмотрите на восточных немцев: двадцать лет минуло, а дистанция с западниками сохраняется. После того как мне сделали в Германии операцию на сердце, периодически бываю там и вижу: процесс идет трудно. Так и в России. Психику нельзя выправить за короткий срок, требуется время. Нужно, чтобы выросла молодежь с чистым, незамутненным коммунистической пропагандой сознанием. Страшусь думать, до чего же несладко было несчастным экспатам, которые по зову Петра и Екатерины приехали в Россию, стремясь превратить ее в европейскую страну. Их потомки уже в наши дни попытались вернуться на историческую родину, но и там оказались чужими. Связь времен прервалась...
Я вот упомянул, что провоз Библии в советское время приравнивался к тяжкому прегрешению. Однажды меня попросили передать в Москву знакомым Гриши Горина сверточек с книжкой. Я сразу согласился, даже не подумав поинтересоваться, а что же, собственно, повезу. Этот вопрос пришел в голову доблестным московским таможенникам. Контрабанду, понятно, конфисковали, а мое персональное дело рассматривалось на большом синклите с участием представителей различных силовых ведомств. Спасибо перестройке: решено было не казнить, все ограничилось устным внушением и строгим общественным порицанием, мол, нехорошо, товарищ Захаров! Зачем тащите поповское мракобесие в рай победившего атеизма? Я вышел с заседания, чувствуя себя почти счастливым, словно после чудесного избавления. Ведь несколькими годами ранее за подобную провинность могли запросто и из партии исключить, и с работы попереть.
Мне случалось и прежде нелегально провозить запрещенную литературу. В действительности никто не знает, на что человек способен, где проходит граница нашей смелости и трусости. Иногда кажется: вот сейчас прыгну в огонь и вытащу оттуда ребенка или, даже будучи мужчиной, коня на скаку остановлю. Так ли это? Заранее не скажешь, все проверяется практикой. Однажды вместе с Олегом Ефремовым, Романом Ткачуком и еще несколькими артистами я оказался во Флоренции, где нас принимала графиня Олсуфьева. Та самая, семье которой принадлежал особняк на Поварской, где позже разместился ресторан Дома литераторов. Мы мило побеседовали, и уже в конце разговора графиня посетовала, что у местной православной церкви катастрофически сокращается паства: «Старые прихожане умирают, новые не появляются... А ведь у нас хранится уникальная библиотека. Жаль, если книги будут пылиться без пользы или, того хуже, пропадут, съеденные мышами. Не хотите взглянуть?» Все отказались, а я согласился. Олсуфьева была старостой прихода, она и повезла меня в храм, стоявший не среди русских березок, а в окружении пальм. Даже в этом сквозила какая-то трагичность и обреченность. В здании шел ремонт, графиня показала комнату, от пола до потолка заставленную книгами. Я приблизился и испытал то, что, наверное, чувствовал Аладдин, оказавшись в пещере с сокровищами. На полках стояли сборники стихов Мандельштама, Ахматовой, поэтов Серебряного века, собрание сочинений Авторханова, не издававшиеся в СССР книги Набокова, Бунина, Солженицына... Видя мое состояние, Олсуфьева сказала: «Берите все, что хотите. Единственная просьба — доставьте книги в Россию, не выбрасывайте в пути. Когда попадете домой, пришлите какую-нибудь открытку с нейтральной весточкой. Пойму, что все в порядке». Я взял столько, сколько смог унести! В самолете по дороге в Москву испытывал прямо-таки гусарскую храбрость, громко зачитывал коллегам хлесткие пассажи из запрещенных авторов, упиваясь свободой и собственной отвагой. После очередной цитаты, кажется, из «Технологии власти» Авторханова помалкивавший до того Ефремов вдруг с мрачным видом произнес: «А вот за это точно дают срок!» Слова Олега подействовали на меня отрезвляюще, боевой запал улетучился, и к моменту посадки я окончательно затих в своем кресле. В Шереметьево пережил не то чтобы стресс, но раздвоение личности в легкой форме. Один мой ангел-хранитель говорил: «Немедленно иди в сортир и спусти весь компромат в унитаз!» Второй ему отвечал: «Только учти, что из туалета выйдешь другим человеком и до конца жизни не сможешь себя уважать». Я не знал, к какому из голосов прислушаться, потом собрал волю в кулак и решил, что чувство собственного достоинства терять нельзя. Правда, я пустился на маленькую хитрость. Подошел к Ефремову и сказал: «Олег Николаевич, позволь прикрыться твоей широкой спиной. Ты народный любимец, тебя наверняка шмонать не станут, глядишь, и я проскочу под шумок». Так и получилось, мой чемодан не открывали. Через день я написал в Италию открытку с видом Красной площади: «Добрался благополучно. Спасибо за теплый прием, до новых встреч!»
Расскажу еще один пикантный эпизод, связанный с графиней Олсуфьевой. Во время нашего разговора во Флоренции она поинтересовалась: «А что сейчас находится в моей бывшей детской?» Оказалось, там заседал партком Союза писателей СССР. В комнате, где маленькая графиня играла в куклы, исключали из КПСС, писали доносы в ЦК, требуя выслать из страны Солженицына и Бродского, посадить Синявского и Даниэля. Детская превратилась в пыточную... Такие вот странные исторические узоры или, как сказал бы Борис Ельцин, загогулины порой сплетает жизнь...
А книги, привезенные из Италии, я храню до сих пор. Именно тогда открыл и полюбил Бердяева, выше всего ставившего свободу и творчество. Особенно мне близко «Самопознание», периодически перечитываю его. Эта работа имеет отношение к недавно поставленному мною спектаклю «Пер Гюнт». Николая Александровича очень занимал образ главного героя. Неправильно представлять его болтуном и безалаберным хулиганом. Бердяев считал, что по степени воздействия на умы пьесу Ибсена следует поставить в один ряд с «Одиссеей» Гомера, «Гамлетом» Шекспира и «Дон Кихотом» Сервантеса. Без сомнения, это вершины мировой литературы. Гениальному норвежцу удалось проникнуть в недра подсознания, а, по мнению Бердяева, настоящим является лишь тот конфликт, который вступает в борьбу со среднестатистическим мышлением, выходя за пределы здравого смысла... Есть ведь очень неприятные вопросы, отвечать на них не хочется. Скажем: зачем мы родились? Почему выбор в большом тотализаторе пал именно на нас, есть ли в этом скрытая цель или же всему объяснением слепой случай? Как-то уже говорил и могу повторить: меня радуют постоянные поломки Большого адронного коллайдера. Жду, что однажды он окончательно выйдет из строя и никогда более не запустится. Эта штука не нравится мне по определению. Как с библейским древом познания — не все плоды надо срывать и надкусывать. Подобное любопытство может дорого стоить человечеству. Кто, к примеру, в состоянии разобраться в первопричине космоса? Что было до гигантского взрыва? Только в кино все быстро становится ясно: к концу сеанса любых злоумышленников обязательно выводят на чистую воду. В реальной жизни часто очень сложно установить причинно-следственные связи. Особенно если говорить не о повседневных вещах, а о космических. Но дискуссия о тайнах мироздания и загадках Вселенной находится вне рамок нашего сегодняшнего разговора, побеседуем об этом как-нибудь в другой раз...
— Советская власть изрядно крови у вас выпила, Марк Анатольевич?
— Знаете, меня многократно хотели снять с работы, но даже в выглядевшие железобетонными 70-е годы порядка было мало. Вряд ли устоял бы под зубодробительной атакой цензуры, если бы решения доводились до логического конца. Помню, как выматывали всю душу, запрещая мои спектакли, словно я разрушал ими государственные устои и подрывал отечественную экономику. Казалось, еще капля, терпение у надзирающих товарищей иссякнет, и разразится страшная буря. В итоге же все ограничивалось вполне безобидным дождиком, хотя тучи над моей головой продолжали ходить хмуро. Впрочем, и среди начальства встречались приличные люди, они предлагали: «Послушай, Марк, наверху принято решение по тебе, усидеть не сможешь ни при каких раскладах. Пока не поздно, перебирайся потихоньку в Театр оперетты. Поможем. «Сильва», «Марица» — чем плохо? Переждешь неспокойное время, а потом, глядишь, все и забудется». Но я привел в «Ленком» новых артистов и не мог бросить их. Поэтому на все отходные варианты отвечал отказом, говоря, что не готов добровольно капитулировать. Вот будет официальный приказ об увольнении, тогда и подумаю, чем заняться, куда податься. Не стану скрывать, я предпринимал робкие попытки задобрить, как-то успокоить начальство. С этой целью поставил спектакль «Темп-1929», который в положительном ключе рассказывал об индустриализации конца двадцатых годов. Но на премьеру пришел член политбюро ЦК товарищ Полянский, и ему сильно не понравилось происходившее на сцене. Высокий гость с трудом досидел до антракта, после чего безапелляционно заявил: «У вас не спектакль, а штамп и схема! Такой режиссер не должен работать в советском театре!» Не успел Полянский произнести эти слова, как из зампредов Совмина СССР превратился в... главного агрария, его перебросили на руководство сельским хозяйством. В табели о рангах это означало серьезное понижение статуса и поражение в правах. Если человека сослали на «село», считайте, карьере пришел конец: оттуда еще никто не выбирался «живым», с таких должностей уходили в небытие или на пенсию, что для чиновника в общем-то означало одно и то же. Словом, Полянский уволить меня не успел, а другим не хватало для этого последовательности.
— Удивительно, что вас не сняли с дистанции на старте. С ближайшим-то родственником, мотавшим срок по 58-й статье...
— Не от очень большого ума я ведь пытался после школы поступать в военно-инженерную академию. Матушка активно отговаривала от театрального института, да и я боялся идти туда. При сдаче документов заполнил анкету, где указал судимость отца. Добродушный майор, принимавший бумаги у абитуриентов, прочел мое досье и по-отечески посоветовал: «Не совался бы, сынок, сюда. В любом случае не примут, зря намучаешься...» До семнадцати лет я не знал, что папа сидел, родители тщательно скрывали от меня это. Детство осталось в памяти ощущением счастья. Бабушка очень старалась, чтобы я существовал, как в раю. Все закончилось 13 октября 1941 года, когда мы сели на теплоход и отправились в эвакуацию. Поселили нас в татарском селе Шереметьевка под Чистополем... Там моя всемогущая бабка Софья Николаевна Бардина и осталась лежать навеки. Позже хотел съездить в те места, но побоялся, что не найду могилу, не вспомню место...
В Москву из эвакуации мы вернулись с мамой, и какое-то время я продолжал жить в неведении об отдельных страницах папиной биографии. До сих пор затрудняюсь объяснить, почему мне не говорили правду. Думаю, родители опасались чего-то. Может, что пойду по стопам отца, хотя у него в общем-то никогда не было твердой политической позиции, непримиримых разногласий с советской властью. Но в эпоху усатого вождя не требовалось особого вольнодумства, чтобы схлопотать срок. Порой хватало неаккуратно оброненного слова, которое с легкостью могло слететь у меня с языка. На первом курсе ГИТИСа на лекции по истории КПСС я неосмотрительно поделился соображением, что социализм в братских странах типа Венгрии и Чехословакии держится на штыках наших солдат. Помню внимательный взгляд преподавательницы. В отличие от меня она понимала, чем чревата прозвучавшая фраза, но решила спасти дурака-студента, сделав вид, будто ничего не слышала. А вот на параллельном курсе парень по фамилии Крюков на семинаре по краткому курсу ВКП(б) поинтересовался: правда ли Ленин адресовал съезду партии секретное письмо, где просил не назначать генсеком товарища Сталина? Естественно, не в меру любознательному юноше объяснили: настоящий комсомолец не должен повторять глупости и сплетни. Этим дело не закончилось. Парторг в тот же день поехал в райком, где доложил о величайшем проступке, совершенном Крюковым. Все! Парня моментально арестовали, осудили, отправили в ГУЛАГ... И вот что интересно с режиссерской точки зрения: через несколько лет, уже после смерти Сталина, Крюков вернулся в Москву, пришел в ГИТИС, отыскал настучавшего на него партийного босса институтского масштаба и предложил тому... распить на двоих бутылку водки. «Даже не представляешь, — приговаривал он, — что я пережил в лагере, как близок был к смерти». Поразительно — Крюков не то чтобы простил человека, сломавшего ему жизнь, но проявил живой интерес. Говорю же: удивительные вещи случаются порой...
Продолжение следует.
Андрей Ванденко
Досье
Марк Анатольевич Захаров
Родился 13 октября 1933 года в Москве в семье педагогов. Через год после рождения сына, в 1934 году, его отец был репрессирован — приговорен к трем годам заключения с последующей высылкой. Мать, обучавшаяся в тот период в театральной студии и мечтавшая стать актрисой, уехала за ним. Основную заботу о мальчике взяла на себя бабушка, работавшая заведующей в детдоме.
Летом 1951 года Захаров стал студентом ГИТИСа имени А. В. Луначарского, который окончил в 1955-м. По распределению попал в Пермский областной драматический театр, где проработал три года.
В 1959-м Захаров устроился на работу в московский Театр имени Гоголя, а в 1960 году перешел в Московский театр миниатюр. В 1965-м приглашен в качестве режиссера в Театр сатиры. В 1973-м назначен главным режиссером Театра имени Ленинского комсомола (с 1991-го — театр «Ленком»).
Захаров много и успешно работал в кино и на телевидении. Среди его кинофильмов — «Двенадцать стульев» (1976), «Обыкновенное чудо» (1978), «Тот самый Мюнхгаузен» (1979), «Дом, который построил Свифт» (1982), «Формула любви» (1984), «Убить Дракона» (1988).
Народный артист СССР (1991), лауреат Госпремии СССР (1987) и Госпремий РФ (1992, 1996, 2002), лауреат премии имени Станиславского, премии «Триумф» (2005), многократный лауреат премии «Хрустальная Турандот». Награжден государственными наградами — орденами Дружбы народов (1980), «За заслуги перед Отечеством» III (1997), II (2003) и I (2008) степеней.
Жена Нина Лапшинова, актриса. Дочь Александра Захарова — народная артистка России, лауреат Госпремии РФ.
В следующем номере
Укротитель Дракона
Марк Захаров — о сексуальных поползновениях воробышка и письмах красноармейца Сухова, о забытом Олеге Янковскоми уведенной Татьяне Пельтцер, о перезахоронении Владимира Ленинаи транспортировке Бориса Ельцина, о веселом авантюризме Анатолия Собчака и верности Юрию Лужкову
Европа спасает банк
Проблемы франко-бельгийского Dexia могут усилить нагрузку на бюджеты стран ЕС
Ольга Шамина
Франко-бельгийская банковская группа Dexia не станет вопреки опасениям экспертов европейским Lehman Brothers. Вчера проблемы банка обсуждали премьер-министры Бельгии и Франции — Ив Летерм и Франсуа Фийон и делегация Люксембурга во главе с министром финансов Люком Фриденом. Участники совещания одобрили план спасения Dexia, который теперь должно утвердить руководство банка.
Подробности плана пока неизвестны, но ранее обсуждалась возможность перевода токсичных активов банка на баланс специальной структуры. Вчера стороны должны были зафиксировать распределение гарантий по обязательствам этого плохого банка. Объем проблемных активов может составить $254 млрд. Общий объем кредитов, выданных банком, составляет, по данным Reuters, $691 млрд — в два раза больше ВВП Греции, ставшей основным источником проблем, — банк активно кредитовал экономику этой страны. Банку также придется распродать часть своих подразделений, например турецкий DenizBank — в пятницу появились слухи, что эту «дочку» Dexia может купить российский Сбербанк.
Акции Dexia начали падение после того, как рейтинговые агентства переоценили риски для европейской банковской системы. За последние несколько недель были снижены рейтинги многих английских, французских и итальянских банков. В прошлый понедельник Moody's поставило рейтинг Dexia на пересмотр: долгосрочный рейтинг группы сейчас A3 — это нижняя граница группы надежных кредиторов.
В четверг, 6 октября, Standard & Poors пошло еще дальше, снизив рейтинги основных подразделений Dexia на одну ступень, с A до A-. Рейтинг итальянского отделения Dexia после снижения находится уже в группе спекулятивных заемщиков — BBB+. После таких новостей падение акций оказалось столь серьезным, что 6 октября банк объявил о приостановке торгов своими акциями до утра понедельника. Мотивация обоих агентств одинакова: банку все труднее занять
деньги на внешнем рынке, а финансовые гарантии под выпуск новых производных бумаг растут, что и порождает проблемы с ликвидностью.
Еще в начале июля Moody’s отмечало уязвимость банка перед оценкой его финансового состояния рынком — с этого момента положение банка только ухудшилось. Во втором квартале 2011 года банк вновь понес убытки на €4 млрд из-за списания греческих долгов — это на 0,7 млрд больше, чем за весь 2008 год. Банк активно кредитовал и другие проблемные страны Европы — Италию и Испанию. Клиенты банка забеспокоились. По данным бельгийской газеты De Tijd, в сентябре отток средств с депозитов в Dexia составил €1 млрд, а только за 4 октября, когда акции компании значительно упали, клиенты сняли €400 млрд.
Reuters сообщает, что 4–5 октября падение акций компании и возможность снижения рейтинга вызвали панику у клиентов — они обрывали телефонные линии, что привело к перегрузке системы, и снимали средства. Впрочем, один из частных клиентов банка в Бельгии сообщил «МН», что он не паникует и вклады забирать не будет, ведь пока основные риски грозят не вкладчикам, а инвесторам в акции банка. Однако правила поведения для вкладчиков он уже успел прочитать. Клиентам рекомендуют не паниковать и не снимать деньги, ведь они могут лишиться бонусов, предусмотренных программами лояльности. Кроме того, вклады размером до €100 тыс. защищены: в случае банкротства банка их выплатит действующий в Бельгии фонд защиты вкладчиков.
Аналитики S&P предупреждают, что дальнейшая судьба Dexia зависит от того, какую поддержку банку окажут власти Франции и Бельгии. Участие государств ЕС в судьбе банка объясняется тем, что после кризиса 2008 года Dexia был частично национализирован правительствами Франции и Бельгии — тогда они оказали банку поддержку объемом $7,8 млрд, более 60% средств предоставила Бельгия, небольшую сумму внес также Люксембург. Основные потери банка в 2008 году были связаны с обесцениванием акций, плохими кредитами другим банкам, например Lehman Brothers, и аферой Бернарда Мэдоффа. После проведенной операции спасения доля Франции в капитале банка составила 5,7%. Доля Бельгии с учетом региональных правительств — 11,4%. Также с 11,9 до 17,3% возросла доля французского банка развития — Caisse des Dépôts et Consignations. С учетом других госструктур Dexia можно считать госбанком. Положительное решение о поддержке Dexia может отрицательно сказаться на Бельгии вместе с Францией, поддерживающей банк.
Moody’s в пятницу поставило кредитный рейтинг Бельгии на пересмотр: сейчас он лишь на одну ступень ниже максимального. Одной из причин стало неопределенное влияние обязательств по поддержке банков на финансы страны, другие причины — высокая долговая нагрузка и низкие темпы роста.
Международное рейтинговое агентство Moody's в пятницу поместило на пересмотр в сторону понижения долгосрочный кредитный рейтинг Бельгии, в настоящее время находящийся на уровне "Aa1", передает агентство Франс Пресс со ссылкой на официальное заявление Moody's.
Moody's рассмотрит уязвимость экономики Бельгии на фоне европейского долгового кризиса, неясных перспектив роста и возможности оказания поддержки банковской системе, в первую очередь - подразделениям франко-бельгийской группе Dexia SA.
Власти Бельгии в настоящее время готовят план реструктуризации Dexia SA, испытывающей серьезные финансовые трудности. В частности, бельгийское правительство объявило о намерении "максимально укрепить позиции" государства в банке Dexia Belgique. Многие эксперты посчитали это намерением национализировать кредитную организацию.
В пятницу рейтинговое агентство Fitch поместило в список на пересмотр в сторону понижения находящийся в настоящее время на уровне "А+" долгосрочный рейтинг дефолта эмитента (РДЭ) одного из ключевых подразделений Dexia SA - Dexia Banque Internationale a Luxembourg (DBIL).
Международное рейтинговое агентство Fitch, в свою очередь, также на фоне усугубления кризиса суверенных долгов в зоне единой европейской валюты накануне понизило рейтинг Испании на две ступени - до "AA-" с "AA+", Италии - на одну ступень, до "A+" с "AA-".
Сразу три рейса в неделю на постоянной основе будут совершать с января 2012 года в мексиканский курортный город Канкун российские авиакомпании "Трансаэро" и "Аэрофлот", сообщил в пятницу официальный представитель Ростуризма в Мексике Сергей Киляков.
"Уже с января мы сможем говорить о двух российских авиакомпаниях - "Трансаэро" и "Аэрофлоте", летающих на регулярной основе в Канкун, причем "Трансаэро" будет совершать сразу два рейса в неделю - в понедельник и пятницу, а Аэрофлот - один рейс в понедельник", - сказал Киляков на Шестой конференции Ассоциации российских соотечественников в Мексике СОРУМЕКС, состоявшейся в Мехико.
В настоящее время "Трансаэро" осуществляет два рейса в десять дней на чартерной основе в Канкун, "Аэрофлот" же, ранее летавший на регулярной основе в Мехико, прекратил полеты в конце 1990-х годов.
Киляков не исключил, что пробные полеты в таком режиме "Трансаэро" и "Аэрофлот" могут начать уже в ноябре, но на регулярную основу они выйдут, скорее всего, именно к началу следующего года.
По словам Килякова, таким образом, с начала следующего года еженедельно в Мексику только рейсами этих двух российских компаний будут прибывать более тысячи русскоговорящих туристов, причем речь идет не только о россиянах, но и гражданах других республик бывшего СССР. "Можно сказать, что за счет этих рейсов в год в Мексику будет прибывать дополнительно около 50 тысяч русскоговорящих туристов", - подчеркнул Киляков.
В свою очередь посол России в Мексике Валерий Морозов сообщил, что в ближайшей перспективе состоится открытие почетного консульства РФ в популярном у российских туристов Канкуне. "Мы уже завершаем процедуру его оформления, достигнута договоренность с МИДом Мексики", - сказал Морозов.
Почетное консульство будет обслуживать не только Канкун, но и четыре близлежащих штата, получив статус регионального. Также планируется открыть впоследствии такие же почетные консульства в курортном Веракрусе и Тихуане, где проживает сплоченная русская диаспора.
В настоящий момент уже открыты почетные консульства России в Гвадалахаре и Акапулько. Основной функцией почетного консульства является оказание неотложной помощи россиянам, столкнувшимся с серьезными проблемами в тех местах, где российских дипломатических или консульских учреждений нет. Обычно его возглавляет человек, имеющий хорошие контакты с местными властями и российским консульством в Мехико. При этом почетный консул не получает зарплату из российского МИДа. Он будет оказывать помощь в сборе необходимых документов в случае утраты паспорта или билетов, избавляя россиян от необходимости ехать в Мехико и обращаться лично в российское консульство.
В 2010 году, по данным Минтуризма Мексики, страна приняла 22,5 миллиона туристов, в том числе, 27 тысяч россиян. В 2006 году число российских туристов в Мексике составило одну тысячу. Поток россиян в Мексику резко вырос после введения безвизового режима между двумя странами с 1 ноября 2010 года. До этого оформление визы занимало больше месяца.
По данным Всемирной туристской организации (UNWTO) за 2010 год, в первую пятерку самых популярных стран мира у туристов входят Франция (74,2 миллиона иностранных туристов), США (60 миллионов), Китай (55,7 миллионов), Испания (52,7 миллиона), Италия (42 миллиона) соответственно. Мексика занимает в этом списке 10-е место. Дмитрий Знаменский
Власти Японии запретили все полеты истребителей F-15, за исключением вылетов по срочной тревоге, из-за произошедшего в пятницу инцидента с топливным баком одного из самолетов данного типа, передает в субботу телерадиовещательная корпорация Би-би-си.
Накануне у F-15 японских сил самообороны во время тренировочного полета оторвался топливный бак и макет ракеты. Оборудование упало неподалеку от жилых районов в префектуре Исикава.
В оторвавшемся баке не было топлива, и в результате инцидента никто не погиб. Пилот благополучно посадил машину на аэродром приписки. Тем не менее, военное руководство Японии запретило полеты истребителей F-15 до тех пор, пока не будет официально подтверждено, что они отвечают нормам безопасности.
"Мы относимся к произошедшему инциденту очень серьезно", - заявил глава японских военно-воздушных сил (ВВС) генерал Сигэру Ивасаки (Shigeru Iwasaki), отметив, что по факту случившегося начато расследование.
Это уже второй случай с начала этого года, когда руководители ВВС Японии вводят запрет на полеты самолетов F-15. В июле военные начальники пошли на аналогичный шаг после катастрофы истребителя этого типа над Восточно-Китайским морем. Летчик, управлявший той машиной, до сих пор числится в списке без вести пропавших.
На вооружении японских ВВС состоит порядка 202 истребителей F-15. Эти машины, произведенные в США, начали поставляться в Страну восходящего солнца в начале 1980-х годов.
В настоящий момент японское руководство планирует коренным образом обновить стареющий парк своих истребителей. Токио объявил тендер на поставку в Японию новых истребителей. Одним из его победителей может стать машина Eurofighter Typhoon совместной разработки Великобритании, Италии, Испании и Германии. Ожидается, что контракт, на поставку новых истребителей на сумму более 8 миллиардов долларов будет заключен до конца нынешнего года.
Международное рейтинговое агентство Moody's начало пересмотр суверенного рейтнга Бельгии, сообщает Bloomberg.
Текущий рейтинг по долговым обязательствам Бельгии составляет "Аа 1". Он может быть пересмотрен из-за общего долгового кризиса стран зоны евро, а также из-за мер, которые правительство Бельгии вынуждено предпринять для поддержки банков.
В ближайшее время власти Бельгии совместно с властями Франции и Люксембурга собираются оказать существенную помощь банку Dexia, который серьезно пострадал от долгового кризиса. По мнению аналитиков агентства, это приведет к образованию в бюджете страны новых незапланированных расходов.
Накануне рейтинговое агентство Fitch понизило суверенные рейтинги Испании и Италии. Рейтинг Испании был понижен сразу на две ступени, а Италии на одну ступень.
Сегодня в рамках "Русской недели на Корфу", в здании Мэрии острова Корфу прошла научно-историческая конференция "Федор Ушаков и Иоаннис Каподистрия. Первое греческое национальное государство нового времени. История и современность". В конференции приняли участие историки, журналисты, писатели, представители духовенства обеих стран.
Жители Керкиры помнят, что адмирал Ушаков освободил в 1799 году остров от французских оккупационных войск и внес решающий вклад в создание первого независимого греческого государства. Об этом заявил сегодня на конференции Спиридон Мораитис, заместитель мэра города Керкира.
Как сообщает ИТАР-ТАСС, Мораитис выступил на российско-греческой конференции "Федор Ушаков и Иоаннис Каподистрия. Первое греческое национальное государство нового времени. История и современность ", проходящей в рамках десятого юбилейного Международного общественного форума «Русская неделя на Корфу-2011».
"Корни греко-российской дружбы уходят далеко в историю, - подчеркнул Мораитис. - Иоаннис Каподистрия, бывший главой МИД Российской Империи и первым правителем освободившейся от Османской Империи Греции, и Федор Ушаков – великие личности, которые оказали решающее влияние на развитие наших отношений. Для нас, керкирейцев, адмирал Ушаков – освободитель острова от французских оккупационных войск, и он также оказал значительное содействие учреждению Республики Семи Ионических островов, первого независимого греческого государства".
Мораитис подчеркнул, что освобождение острова войсками Ушакова является одним из поводов проведения на Корфу уже десятый год подряд мероприятий "Русской недели". "Мэрия Керкиры продолжит оказывать поддержку данной инициативе с целью дальнейшего сотрудничества во всех сферах, - сказал заместитель главы города. – Мы помним также о том, что на нашем острове вырос и стал политической фигурой Иоаннис Каподистрия – первый правитель независимой Греции, крупный деятель того времени международного масштаба, заложивший основу для современной Греции. В трудные времена, которые переживает в настоящее время наша страна, Каподистрия должен стать для греков примером".
Заместитель председателя Всемирного Русского Народного Собора, председатель правления Союза писателей России Валерий Ганичев сообщил, что в субботу участники "Русской недели" торжественно откроют на греческом острове Видо напротив Керкиры мемориальный знак в память русских моряков эскадры адмирала Ушакова и героических ополченцев, взявших штурмом 18 февраля 1799 года укрепления острова Видо. "Это сражение предопределило падение и капитуляцию сильнейшей в Европе крепости Корфу, - сказал историк. - Сдавшийся французский гарнизон был великодушно освобожден и отпущен адмиралом Ушаковым во Францию под подписку о том, что его солдаты не будут воевать против России".
Валерий Ганичев, написавший книгу "Святой праведный Федор Ушаков", отметил, что Великий адмирал Федор Ушаков провел 43 морских кампании, и ни в одной из них не потерпел поражения. "Битые русской эскадрой турецкие генералы прозвали Ушакова непобедимым Ушак-Пашой, - сказал историк. - В конце XVIII века Ушаков действительно был самый непобедимый адмирал. Признавали его военные таланты не только в России, Турции, но и в Италии, Франции, Австро-Венгрии, Испании, Англии. Конечно, на всех Балканах — Греции, Болгарии, Черногории. Уважал его за флотоводческий талант и легендарный английский адмирал Нельсон".
Советник начальника Генерального штаба ВС России, бывший командующий Черноморским флотом РФ адмирал Игорь Касатонов отметил, что в самом конце XVIII-начале XIX веков, в период войны России с Францией, Ионические острова на несколько лет становятся стоянкой русского военно-морского флота. "Русская эскадра под командованием адмирала Ушакова изгоняет отсюда французов, - сказал он. - Вот строки из донесения Ушакова Павлу I от 10 ноября 1789 года о вступлении русских моряков на берег острова Закинф: "Народ вышел на улицы; колокольный звон слился с приветственными возгласами в честь Павла I, все дома украсились русскими флагами с андреевским крестом; стоявшие у окон женщины, крестясь и плача, протягивали руки к проходившим по городу войскам, детей вывели на улицу, и они по греческому обычаю целовали руки офицерам и солдатам".
Касатонов отметил, что Ушаков стал помощником при организации внутренней жизни Ионической республики. "На этих островах русские много строили, - сказал он. - И не только фортификационные сооружения и лазареты, строили дороги, водопроводы, фонтаны, каналы, русские бани, склады и порты, открывали школы. Отношения между русскими и греками были теплыми, вплоть до того, что молодежь говорила по-русски, а мальчишки распевали русские песни".
Организаторами «Русской недели на Корфу 2011», мероприятия которой продлятся по 10 октября, выступают Всемирный Русский Народный Собор, администрация Центрального района Санкт-Петербурга, мэрия Корфу, Данилов монастырь (Москва), фонд "Русский Предприниматель", Почетный Консул России на Ионических островах Никос Канулас.
Сезонные поставки нектаринов и персиков из Испании в Польшу постепенно завершаются. Объемы импорта фруктов с каждым днем становятся все меньше, в результате чего растут цены. Стоимость персиков выросла за последнюю неделю до 9,54-11,36 евро/10 кг. Цены на нектарины увеличились до отметки в 10,32-12,95 евро/10 кг.
Проблемы с переводом научных трудов на английский язык, малая мобильность преподавателей российских вузов и "заточенность" методологии "Таймс" на англо-саксонскую модель образования не дают ведущим российским вузам - МГУ имени Ломоносова и СПБГУ - занять высокие позиции в этом рейтиге, уверены опрошенные РИА Новости эксперты. Однако они же призывают не делать скоропалительных выводов о качестве российского образования и обратить внимание на рейтинговые системы, учитывающие отечественные образовательные реалии.
В опубликованный накануне международный рейтинг высших учебных заведений, ежегодно выходящий по заказу британской газеты "Таймс", были включены два ведущих российских вуза, носящих особый статус федеральных учебных заведений. Однако в Топ-400 российским образовательным флагманам досталась только вторая половина списка. Московский государственный университет имени Ломоносова занимает 276-300 строчки рейтинга наряду со Стамбульским техническим университетом (Турция), университетом Ньюкастла (Австралия), автономным универститетом Мадрида (Испания), а Санкт-Петербургский госуниверситет занял 351-400 места, набрав равное число баллов, в частности, с университетами Тарту (Эстония), Турку (Финляндия) и политехническим университетом Турина (Италия).
Если говорить о лидерах, то знаметиный Гарвард уступил первую строчку Калифорнийскому технологическому университету. В топ-10 также оказались Кембридж, Оксфорд, Имперский колледж Лондона, Стэнфордский университет, Принстон, Массачусетский технологический институт, Калифорнийский университет в Беркли и Университет Чикаго.
Методология
При ранжировании исследователями учитывались способность вуза работать на развитие промышленности (Industry income), уровень преподавания (Teaching), научная деятельность (Research), индекс цитирования научных работ университета (Citations), а также международная репутация (International outlook). При подготовке рейтинга были опрошены более 17,5 тысяч представителей вузовской науки в 137 странах мира. Оценкой вузов занимались 50 экспертов из 15 стран.
Самые "тяжеловесные" индикаторы (по 30% от общего балла) - Teaching, Research и Citations. Последние два показателя и стали основной причиной "проседания" МГУ и СПБГУ в рейтинге. Московский университет набрал здесь 27,5 и 11 баллов соответственно, а СПБГУ - 19,7 и 3,1 балла. При этом, согласно рейтингу "Таймс", МГУ демонстрирует высокий уровень ориентированности на реальный сектор экономики (80 баллов), хороший уровень преподавания (47,9 балла) и международной известности (53,3 балла). У Санкт-Петербурского университета эти же показатели скромнее: 26 баллов, 37, 6 балла и 38,1 балла соответственно.
Рейтинг науке не помеха
По мнению эспертов, привлеченных "Таймс", при достаточно неплохом уровне преподавания и прикладных исследований, МГУ уделяет недостаточно внимания академической науке, а также продвижению результатов своих исследовательских проектов в зарубежных научных изданиях и научном сообществе.
Однако проректор МГУ Виктор Кружалин уверен, что Россия просто слишком медленно реагирует на введение такого нового параметра, как цитирование.
"Пока еще МГУ и СПбГУ еще не осознали таких революционных преобразований доведения до широкой научной общественности своих научных результатов. Они известны, этого никто не отрицает, но оперативность, скорость, качество доставки, к сожалению, пока у нас низкое", - отметил он.
Кружалин также уверен, что только по низкому баллу индекса цитируемости нельзя делать вывод о низком качестве научной работы.
"В зарубежных изданиях вы практически не увидите ссылки на российские работы, зато на себя они ссылаются в изобилии, но, это не значит, что у нас то или иное научное направление отстает от того, что делается в англоязычной стране. Просто мы не придавали этому серьезного значения", - отметил проректор.
По мнению руководителя аналитической службы Российского союза ректоров (РСР) Бориса Деревягина, российские вузы в очередной раз не попали в топ-200 рейтинга "Таймс", в частности, потому, зарубежные ученые мало информированы о научных работах российских коллег, что ведет к малому количеству взаимных цитирований. Другой аспект этой проблемы формальный: наши ученые, уехавшие работать за рубеж, не указывают при публикации работ на английском языке в качестве основного места работы российские вузы.
"В то же время, зарубежные рейтинги преимущественно нацелены на англо-саксонскую образовательную модель. И организаторы рейтингов это неоднократно подтверждали. Неудивительно в этом плане, что российские вузы оказываются в них далеко не на первых местах. Это все равно, что оценивать внедорожные прототипы с точки зрения требований, предъявляемых к гоночным болидам", - сказал РИА Новости Деревягин.
"Трудности перевода" считает одной из преград для продвижения российских вузов в международных рейтингах вице-президент Российской академии образования (РАО) Виктор Болотов.
"В этих рейтингах, в частности, в рейтинге "Таймс, всегда неявно присутствует бонус для вузов, которые работают с английским языком и перешли на реальное двуязычие. Например, так давно работают многие японские и китайские вузы. Мы же еще не перешли на эти формы: естественно, наши работы, в том числе и выдающиеся, могут не попадать в их базы данных"", - сказал эксперт.
По его словам, российским вузам просто не хватает публикаций за рубежом, так как не все наши исследователи, особенно среднего и старшего возраста, владеют англиским языком.
"Не нужно также забывать, что до последних лет у нас были очень серьезные потери в материальной базе, что значимо, например, для исследований в области физики или химии. Сейчас эти вложения были сделаны, но чтобы они начали давать отдачу в научных статьях потребуется 5-7 лет",- сказал эксперт.
Он уверен, что говорить о том, что в высшем образовании в России все "из рук вон плохо", нельзя. "Плоховато - да, но давайте с этим работать конструктивно", - отметил Болотов.
Эксперт считает, что рейтинги должны быть интегральными и разнообразными.
Больше рейтингов
У зарубежных рейтинговых агентств есть желание вытеснить российские вузы из числа мировых академических лидеров на периферию научно-образовательных процессов, считает генеральный секретарь Российского союза ректоров (РСР) Ольга Каширина.
"Как следствие, в условиях жесткой международной конкуренции страна теряет качественных зарубежных студентов, которые могли бы приехать учиться в наши вузы, страна теряет талантливых ученых, которые могли бы у нас преподавать", - сказала она РИА Новости.
По мнению эксперта, "нужно самим становиться игроками на поле рейтингования". В пример Каширина привела опыт Китая, который создал глобальный Шанхайский рейтинг вузов и тем самым укрепил позиции своих университетов в мире.
"Необходимо создать российский глобальный образовательный рейтинг, который будет согласован с мировыми тенденциями оценки качества образования, но при этом будет учитывать фундаментальные конкурентные преимущества образовательной системы России и Европы, а не только англо-американский подход", - считает генеральный секретарь Союза ректоров.
Эта инициатива неоднократно обсуждалась в ректорском сообществе, последний раз о ней говорили на встрече председателя правительства России с активом РСР, отметила собеседница агентства.
"Знаю, что некоторые эксперты сомневаются в целесообразности такого начинания. Однако только так мы сможем отстоять свое образование, совершенствовать его, сохранять традиционные конкурентные преимущества. Если же мы останемся пассивными субъектами рейтингования, то тенденция снижения позиций будет сохраняться", - полагает Каширина.
От фокуса к интегралу
Эксперты также вспомнили опыт Высшей школы экономики и РИА Новости по работе над мониторингом качества приема в россиских вузах в 2010 и в 2011 годах. В последнем исследовании авторы анализировали баллы ЕГЭ студентов, зачисленных на первый курс бакалавриата/специалитета на бюджетные места очной формы обучения. В выборку вошли 525 государственных вузов, в том числе муниципальные, прием в которые ведется преимущественно по результатам ЕГЭ.
"Эти рейтинги сравнивать нельзя, конечно, потому что среднй балл ЕГЭ показывает не столько реальное состояние рельных дел в вузе, сколько предпочтения абитуриентов, популярность в обществе", - заметил Болотов.
Он подчеркнул, что рейтинги не должны строиться по одному параметру.
"У мехмата МГУ может быть низкий конкурс и это понятно, потому что туда идет только тот, кто всерьез занимается математикой. А на какую-нибудь популярную специальность в не самом передовом вузе конкурс может быть 20 человек на место, но разве это говорит о качестве вуза?", - сказал Болотов.
По мнению экспертов, при рейтинговании, нужно тщательно обсуждать с профессиональным сообществом основные индикаторы и их весовые коэффициенты. "Более эффективными являются комплексные рейтинги, а в ВШЭ делает их фокусными. И хорошо бы, чтобы рейтинги делали не вузы, а специальные агентства, чтобы исключить любую предвзятость в этом отношении", - считает Кружалин.
Международное рейтинговое агентство Fitch понизило суверенные рейтинги Испании и Италии, сообщает The Wall Street Journal.
Долгосрочный суверенный рейтинг Испании понижен с "AA+" до "AA-". Долгосрочный суверенный рейтинг Италии понижен с "AA-" до "A+".
Аналитики издания считают, что ожидаемое понижение рейтинга европейских стран серьезного влияния на биржи не окажет.
20 сентября международное рейтинговое агентство Standard & Poor's (S&P) понизило суверенный кредитный рейтинг Италии на одну ступень - с "A+" до "А". Прогноз по рейтингу был указан как "негативный". Аналитики агентства указали, что решение снизить рейтинг было принято ввиду замедления темпов роста экономики Италии и неспособности национального правительства справиться с вызовами, в частности, с государственным долгом.
Покушение на перезагрузку
Решение Испании присоединиться к европейской системе ПРО ударит по отношениям России с Западом
Игорь Крючков
На фоне опасений, возникших на Западе по поводу будущего внешнеполитического курса России, по перезагрузке между Москвой и Вашингтоном нанесен еще один удар — на сей раз со стороны Испании. Эта страна согласилась на участие в европейской системе противоракетной обороны.
О расширении системы ПРО стало известно в среду по итогам встречи министров обороны стран НАТО в Брюсселе. На базе ВМС Испании в городе Рота в провинции Кадис планируют разместить четыре корабля, оснащенных американской системой обороны от баллистических ракет Aegis.
На совместной пресс-конференции об этом решении объявили премьер Испании Хосе Луис Родригес Сапатеро, генеск НАТО Андерс Фог Расмуссен и министр обороны США Леон Панетта. Расмуссен заявил, что «не удивится», если в ближайшие недели «возникнут новые вклады в усиление системы ПРО». Сапатеро успокаивал, что ракеты на борту американских крейсеров «не будут ни на кого направлены». Но сразу добавил, что «Североатлантический альянс стремится защитить свои территории от растущей угрозы ракетных ударов со стороны государств, не уважающих международное право».
Размещение американской системы ПРО в Испании вызвало резкое неприятие российского МИДа. «Очередной шаг США по реализации «фазированного адаптивного подхода» к построению ПРО в Европе не может не настораживать, — гласит текст вчерашнего заявления МИДа. — Уже на первой фазе его реализации происходит существенное наращивание противоракетного потенциала США в европейской зоне».
Если Вашингтон по-прежнему будет игнорировать требования Москвы гарантировать «ненаправленность системы ПРО против России», то «созданный Лиссабонским саммитом Совета Россия–НАТО шанс превратить противоракетную оборону из области конфронтации в предмет сотрудничества будет упущен», предупреждает российское дипломатическое ведомство.
Решение Мадрида о присоединении к ПРО не единственная плохая новость для отношений России и Запада. Ранее на этой неделе скандалом обернулось голосование в Совете Безопасности ООН по резолюции в отношении ситуации в Сирии. Постоянный представитель США при ООН Сьюзан Райс выразила возмущение тем, что Россия и Китай наложили на документ вето.
Вчера же глава российской дипломатии Сергей Лавров на брифинге довольно резко высказался относительно действий НАТО в Ливии. По словам министра, «наши западные партнеры встали на путь поддержки одной из сторон в гражданской войне — наверное, той стороны, которая представляла справедливые чаяния ливийского народа, но все-таки ценой умножения жертв среди гражданского населения».
Кроме того, в последние дни очевидно обострились отношения России и ЕС после начала антимонопольного расследования Еврокомиссии в отношении «Газпрома».
Как заявил американскому агентству Bloomberg эксперт фонда Heritage Ариэль Коэн, «политика перезагрузки взаимоотношений с Россией, которую до сих пор проводил президент Обама и которая привела к американско-российскому сотрудничеству по иранским санкциям и афганскому транзиту, теперь столкнется с проблемами». «После возвращения Путина в Кремль российский подход к США по ряду важных вопросов — например, Сирии, Ирану или КНДР — может сильно ужесточиться, — полагает эксперт. — Следующий президент США, кто бы это ни был, столкнется с большим сопротивлением, чем Обама во время своего первого срока».
Дипломаты и политики альянса неоднократно говорили о том, что главной угрозой считают Иран. Однако аргументы стран НАТО не удовлетворяют российский МИД. По мнению Москвы, нынешние планы расширения ПРО США угрожают не только Ирану, но и России. Согласно официальным планам Пентагона, расширение ПРО США будет проходить в четыре этапа. Все они направлены на защиту стран — членов НАТО от потенциальных угроз «с юга», в частности с территории Ирана.
В ходе первого этапа — до конца 2011 года — будет исключена угроза ударов ракетами ближней и средней дальности. В рамках этого этапа помимо ввода крейсеров Aegis c противоракетами SM-3 Block IA в Средиземное море (сколько их будет и где конкретно они будут расположены, не указывается) предполагается установка радара на территории Турции. Второй этап — до 2015 года — отводится на размещение базы с ракетами-перехватчиками на территории Румынии, а впоследствии замену тамошних ракет SM-3 Block IA на SM-3 Block IВ. Третий этап предполагает, что к 2018 году система ПРО появится в Польше. На этой базе будут размещены еще более продвинутые противоракеты — SM-3 Block IIA. На четвертом этапе все перехватчики в системе ПРО будут усовершенствованы до SM-3 Block IIB, которые способны сбивать не только тактические ракеты, но и межконтинентальные. Это произойдет к 2020 году.
США уже подписали с Турцией, Румынией и Польшей соглашения, которые позволяют начать строительство баз на их территории. НАТО уверяет, что система ПРО в Европе будет сравнительно недорогой: если все 28 членов альянса решат финансировать ее «вскладчину», для нее потребуется лишь 200 млн ($260 млн) в течение ближайших десяти лет.
Как заявил «МН» Евгений Бужинский, член экспертно-консультационного совета при ПИР-Центре и бывший начальник международно-договорного управления Минобороны РФ, особенно острое неприятие России вызывает создание военной базы с американскими противоракетами в Польше, запланированное на 2018 год.
«Если американские ракеты в Румынии действительно теоретически могут сбивать иранские ракеты, то польская база, близкая к границам РФ, в принципе не предназначена для отражения таких угроз. Что вызывает логичные вопросы у Москвы: зачем создавать такую базу и против кого будут направлены эти ракеты?» — сказал эксперт.
Президент РФ Дмитрий Медведев пытался решить эту проблему, предлагая объединить российскую и американскую систему ПРО в единое целое. Впервые эту идею Медведев высказал на саммите НАТО в Лиссабоне 19 ноября 2010 года. Инициатива получила название секторальной ПРО. Предлагалось создать систему ПРО с единым контрольным центром, которую контролировали бы и российские, и западные военные — каждая сторона в своем секторе ответственности.
Предложение Медведева прозвучало на волне объявленной в марте 2009 года перезагрузки взаимоотношений с США. Однако нажатая главами российского и американского дипломатического ведомства кнопка, на которой было написано «перезагрузка», похоже, не проработала и двух лет.
4 июля 2011 года на выездном Совете Россия–НАТО в Сочи Сергей Лавров заявил, что договориться по секторальной ПРО не удалось. США и Россия вернулись к прежней тупиковой ситуации: Вашингтон продолжает постепенно расширять свое ракетное присутствие в Европе, все больше раздражая Москву.
«Сама структура сегодняшних взаимоотношений между РФ и США завязана вокруг двух вопросов — американской системы ПРО и вступления России в ВТО, которое во многом зависит от Вашингтона, — заявил «МН» заместитель директора Центра европейских и международных исследований ГУ ВШЭ Дмитрий Суслов. — И сейчас все в руках России. Если руководство страны продолжит вести нынешнюю жесткую политику, то отношения двух стран окажутся в тупике. Но если Москва согласится на одну уступку, кризиса удастся избежать».
Уступка эта заключается в том, чтобы отказаться от требования юридически закрепить ненаправленность американской ПРО в сторону России, считает эксперт. «Москва требует, чтобы США взяли на себя обязательство прекратить расширение ПРО, как только оно вызовет недовольство РФ. Сегодня администрация президента США Барака Обамы на это пойти не может по внутриполитическим причинам, — уверяет Суслов. — Контролирующие палату представителей республиканцы сделали расширение ПРО своей «священной коровой» и заблокируют любой законопроект Обамы, который способен затормозить этот процесс».
США и страны НАТО предлагают России другой вариант. На саммите в Чикаго в мае 2012 года НАТО может подписать документ, который будет внятной политической декларацией, говорящей об укреплении партнерства и дружественных отношений с РФ, заявил «МН» эксперт ПИР-Центра Дмитрий Поликанов. «Конечно, это не будет юридически обязывать альянс отчитываться перед Россией. Но позитивный вектор отношений между РФ и США сохранится», - добавил он.
В испанском городе Фуэнтес-де-Андалусия прошла церемония открытия первой в мире коммерческой электростанции Gemasolar Power Plant, которая способна работать за счет солнечной энергии круглые сутки. Комплекс является совместным предприятием властей Испании и Объединенных Арабских Эмиратов. Об этом сообщает Trendymen.
Станция будет вырабатывать энергию более 270 дней в году, что примерно втрое больше, чем у других альтернативных систем. Согласно заявлению компании-разработчика Torresol Energy, проектной мощности около 110 гигаватт-часов год достаточно для снабжения европейского города численностью в сто тысяч человек.
Особенность станции заключается в большом накопителе, где находится расплавленная соль, нагреваемая солнечными лучами до температуры более 500 градусов по Цельсию. За день сохраненного тепла в соли хватает для вращения паровых турбин еще на десять часов в ночное время. Таким образом, производство электричества продолжается круглые сутки.
Постройка данной гелиостанции обошлась в 427 миллионов долларов
В некоторых регионах Испании, цены на недвижимость, расположенную на береговой линии, которая стремительно теряла в цене на протяжении многих месяцев, наконец-то «достигли дна». Теперь при покупке виллы и квартиры, можно не опасаться, что они быстро обесценятся.
«Недвижимость в прибрежных районах Испании достигла нижней точки в стоимостном выражении», – заявил Энрике Марасуэло (Enrique Marazuela), глава инвестиционного подразделения испанского банка BBVA, выступая на Международном инвестиционном саммите Reuters в Женеве.
Специалист подчеркнул, что в настоящий момент дома на берегу снова набирают популярность, данный сегмент рынка начинает восстанавливаться, если не в цене то, по крайней мере, в плане увеличения объемов транзакций. По данным IBTimes, он также добавил, что «тем, кто намеревается инвестировать в испанскую недвижимость, не следует ожидать существенного увеличения цен в краткосрочной и среднесрочной перспективе», и отметил, что в некоторых районах страны рынок уже стабилизируется, поскольку многие европейцы хотят купить себе второй дом в Испании.
Как ранее сообщал портал Prian.ru, курортная недвижимость Испании подешевела за лето на 4%, а за последний год - на 7%. Возвращение зарубежных инвесторов на этот рынок подтверждает статистика других компаний, а эксперты объясняют интерес иностранных покупателей значительными скидками на предлагаемое риэлторами жилье.
Испанская марка Seat при поддержке материнского концерна Volkswagen планирует в очередной раз завоевать сердца российских автолюбителей.
Теперь реализацией автомобилей Seat в России будет заниматься компания "Фольксваген Груп Рус", представляющая интересы концерна Volkswagen. Сейчас в ФГР создается подразделение, которое будет заниматься фактически перезапуском марки на российском рынке, сообщают "Ведомости" со ссылкой на источники внутри компании.
Сейчас идет техническая работа, переоформляются договоры с существующими дилерами (из 14 дилеров право продавать автомобили было у 11, остальные занимались только сервисом). Ожидается, что продажи автомобилей возобновятся через месяц и дилерская сеть увеличится еще до конца года. Старт основной рекламной кампании запланирован на начало 2012 года.
VW планирует довести общегодовые объемы продаж марки на российском рынке до 20 тыс. штук в год. Этому должны помочь и более адекватные для россиян цены. Например, модель Seat Ibiza, которая позиционировалась как молодежный автомобиль, стоила от $16 990. Volkswagen рассчитывает разместить Seat чуть выше Skoda, а цена, к примеру, на Skoda Fabia стартует от 399 000 руб.
Дегустационная комиссия в конце сентября провела экспертизу вина, цена которого не превышает 25 гривен, и выяснила, что треть этой винодельческой продукции не соответствует нормам качества. Большая часть бракованной продукции было разлита в Tetra Pack, передает Дело со ссылкой на Українські Новини.
Антимонопольный комитет и центральная отраслевая дегустационная комиссия украинской корпорации по виноградарству и виноделию "Укрвинпром" забраковали 30% проверенного отечественного вина. Об этом на пресс-конференции сказал председатель дегустационной комиссии Эдуард Михайлянц.
"Из 73 образцов отечественного производства забраковано 22 образца. Это очень высокий процент", - сказал он. Большинство забракованной продукции - это вино в тетрапаках.
Заместитель председателя АМКУ Рафаэль Кузьмин сообщил журналистам, что в конце июля в комитет было обращение в отношении низкого качества в Украине и по этому факту комитет начал рассмотрение дела.
Было принято распоряжение о назначении экспертизы специалистами Министерства аграрной политики и продовольствия, Государственной инспекции сельского хозяйства, Государственной налоговой службы, Государственной инспекции по защите прав потребителей и "Укрвинпрома".
В рамках расследования было закуплено по 103 образца винодельческой продукции в наиболее крупных торговых сетях, в частности 73 вида продукции от 23 отечественных производителей и 30 видов продукции иностранных производителей (Молдовы, Грузии, Италии, Испании, Чили, Германии, Франции и Венгрии).
Закупались тихие столовые вина в основном нижней ценовой категории.
Заседание дегустационной комиссии проходило 4-5 октября.
Хорошие вина
Из производителей Одесской области комиссия отметила хорошее качество образцов компаний "Шабо" и "Одессавинпром" (проверены вина как торговой марки "Французский бульвар", так и ТМ "Вина Гулиевых"), из крымских производителей - Инкерманского завода марочных вин, компаний "Массандра", "Бахчисарай" и "Крымский винный дом" (ТМ Oreanda), в Херсонской области - завода "Коблево", в Закарпатской - компании "Айсберг".
Плохие вина
Из забракованных вин Михайлянц назвал продукцию компаний в Одесской области - "Нива", "Виктория", "Ланжерон", "Агродар", Котовский винзавод, "Харчевик", подчеркнув при этом, что в киевских сетях вина этих производителей практически не представлены.
Он также назвал низким качество вин производства Евпаторийского винодельческого завода (Крым), компании "Сандора" (Николаевская область), "Фрут Мастер Фудс" и "Котнар" (Закарпатская область).
В отношении импортных вин эксперт отметил, что ни один из образцов не был снят с дегустации из-за низкого качества. После оформления результатов дегустации будут проведены лабораторные исследования этой продукции в 2 независимых лабораториях. По словам Кузьмина, результаты лабораторных исследований могут быть представлены через 1-1,5 месяца - в ноябре-декабре.
Он сообщил, что после этого начнется проверка водочной и коньячной продукции. Напомним, в Украине переработкой винограда и выпуском вина, шампанских вин и коньяка занимается около 200 предприятий.
Встреча с акционерами Национальной Медиа Группы.
На встрече обсуждались перспективы развития медиарынка и современных технологий отрасли.
Национальная Медиа Группа – крупнейшая работающая на рынке средств массовой информации частная компания, акционерами которой являются «Северсталь», «Сургутнефтегаз», MTG, RTL.
В состав Национальной Медиа Группы входят телерадиокомпания «Петербург-Пятый канал», ОАО «Первый канал», медиахолдинг РЕН ТВ, газета «Известия» и радиостанция «Русская Служба Новостей».
MTG AB – шведская медиагруппа, в состав которой входят Viasat Broadcasting, Radio MTG, 7 интернет-порталов и другие активы. Владеет 28 бесплатными телевизионными каналами в 11 странах Скандинавии, Восточной Европы и Африки.
RTL Group – ведущий европейский медиахолдинг, который включает в себя 41 телевизионный канал и 34 радиостанции в 10 странах мира – Германии, Франции, Бельгии, Нидерландах, Испании, Греции, России, Венгрии, Хорватии и Люксембурге.
* * *
Д.МЕДВЕДЕВ: Я хотел бы поприветствовать всех акционеров Национальной Медиа Группы, а также тех наших иностранных партнёров, которые входят в состав российских компаний средств массовой информации. Мне интересно с вами повидаться, обсудить перспективы развития отрасли, поговорить о современных технологиях, которые могут быть применены, для того чтобы наша медийная отрасль развивалась.
Ваше сотрудничество – это пример того, как удачно взаимодействуют российские инвесторы, крупные российские компании и иностранные компании, причём в таких весьма тонких сферах. Потому что, скажем откровенно, далеко не во всех европейских странах существуют иностранные акционеры в медийных холдингах и в телевизионных компаниях, а также в компаниях, которые занимаются информационными технологиями. Но мы люди открытые, поэтому у нас применительно к средствам массовой информации такая позиция. Мы считаем, что это неплохо. Это позволяет решать и инвестиционные задачи и позволяет решать, может быть, и более глобальные задачи, с учётом того, что мы все живём в одном мире и нас волнуют одни и те же проблемы.
Я думаю, вы мне расскажете о том, каковы перспективы развития вашего бизнеса, мне было бы интересно это узнать, тем более что я, в общем, традиционно достаточно много внимания уделяю перспективам развития средств массовой информации в нашей стране, новым информационным технологиям, и я думаю, это было бы просто полезно для всех присутствующих.
Поэтому я сердечно всех приветствую и готов обсудить с вами самые разные вопросы.
Хотите что-то сказать?
Ю.КОВАЛЬЧУК: Да, если позволите.
Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно, Юрий Валентинович.
Ю.КОВАЛЬЧУК: Во-первых, Дмитрий Анатольевич, спасибо огромное за эту встречу, для нас это очень важно. Но, если Вы позволите, я, прежде чем говорить о будущем, скажу несколько слов о прошлом.
Я сейчас говорю от имени российских акционеров. Мы пришли в этот бизнес всего несколько лет назад, и скажу совершенно откровенно, у нас были очень серьёзные опасения и сомнения, как мы в этот бизнес войдём. Потому что мы входили достаточно широко, одновременно инвестируя и в телевизионные каналы, в производство, в печатные СМИ, инвестируя в компании, которые занимаются рекламным рынком. И надо учитывать, что у нас пик инвестиций пришёлся на кризисный период, как раз в этот момент начался кризис, и мы, конечно, стояли в раздумье, двигаться дальше или нет, тем не менее пошли на это. И сейчас я хочу сказать, что, к счастью, наши опасения не оправдались.
Д.МЕДВЕДЕВ: Во всяком случае, в отношении инвестиций, в отношении кризиса – к сожалению, всё вновь повторяется.
Ю.КОВАЛЬЧУК: Да, но я сейчас говорю про медийный рынок. Россия продемонстрировала удивительно быстрое восстановление послекризисное. Если говорить об уходящем 2011 годе, то Россия продемонстрировала устойчивый рост рынка и по темпам прироста занимает одно из первых мест в мире. И с точки зрения потенциала, мы теперь уже более профессионально это понимаем, Россия подошла вплотную к десятке ведущих (по этому параметру) стран мира.
Второе опасение было совершенно другое: мы входили в этот бизнес и инвестировали, в частности, в медийные активы, в том числе и в компании, которые были созданы до нас, мы их не создавали. В этом смысле там сложились коллективы, там сложилось журналистское сообщество, у них была уже своя аудитория. Я скажу совершенно откровенно, мы опасались давления со стороны государства с точки зрения того, как и что нужно делать.
Д.МЕДВЕДЕВ: Ну и как себя государство повело?
Ю.КОВАЛЬЧУК: Вот я как раз сейчас об этом скажу. Это было реальное для нас опасение. Я сейчас не обсуждаю вопрос, согласны мы или не согласны с теми или иными позициями, которые говорятся по телевидению, я говорю о бизнесе. Для нас бы это просто было разрушением бизнеса. Сейчас я могу констатировать, что никакого вмешательства государства в этот процесс не было, что для нас является чрезвычайно важным.
Третье и, наверное, последнее опасение, которое было, о котором я хочу сейчас сказать, оно было связано с тем, что, поскольку мы приходили в бизнес, которого мы не знаем, мы не имели никакой предыстории и профессиональной подготовки. Я говорю от имени российских акционеров. Поэтому мы изначально рисовали себе конструкцию кооперации с профессиональными международными компаниями, имеющими богатый опыт в этой сфере. Как Вы уже сказали в начале, сфера очень чувствительная, и во многих странах подобного рода кооперация в медийных активах, особенно в электронных СМИ, она несильно поощряется.
Пользуясь этой встречей, я хочу от имени российских акционеров выразить признательность государству за его политику в этом вопросе, которая дала возможность это сделать. Поэтому на сегодняшний момент в Национальной Медиа Группе присутствует в качестве акционера один из крупнейших европейских холдингов – RTL Group, руководство которого находится сейчас здесь, и их представители работают в совете директоров российской Национальной Медиа Группы, имеющей отношение к федеральному вещанию в том числе. И, что касается группы компаний и каналов, входящих в СТС, здесь у нас активная кооперация и партнёрство с другим крупнейшим европейским холдингом MTG, руководство которого тоже присутствует здесь, за что мы хотим Вас поблагодарить.
Д.МЕДВЕДЕВ: Хочу сказать, что партнёров вы себе выбрали хороших. Я имею в виду и RTL , и MTG. В этом смысле выбор был правильный.
К.СТЕНБЕК (как переведено): Господин Президент, большое спасибо, что встретились с нами сегодня. Я приветствую всех.
Дамы и господа, я верю в партнёрство, которое нам удалось создать за последнее время с Национальной Медиа Группой. Моя семья давно занимается инвестициями в Россию. За последние 25 лет мы осуществили инвестиции в различные отрасли промышленности, в особенности в области телекоммуникаций, телевидения. Сегодня MTG является ведущей развлекательной теле- и радиовещательной компанией, присутствующей в 35 странах. Россия, конечно же, очень важный партнёр для нас как для компании, так и группы инвесторов. Это очевидно. Почему? Конечно же, следует учитывать потенциал, размеры страны и прогресс, который нам удалось добиться. Мы инвестируем в российский контент, в российские технологии, таланты и форматы. Мы инвестируем такие телешоу, как «Маргоша», например, и многие другие. Мы заручились большой поддержкой, мы благодарны за возможность развивать наш бизнес и добиваться успехов, которых нам удалось добиться до сих пор.
Я хотела бы поблагодарить администрацию за то, что они позволили нам приехать в Россию, позволили нам поддерживать такие особые взаимоотношения мирового уровня, отношения с мировыми компаниями, как Национальная Медиа Группа.
Мы рады, что нам удалось добиться существенного прогресса в области СМИ. Мы хотим продолжать наше активное присутствие на рынке. Поэтому большое спасибо.
Г.ЦАЙЛЕР (как переведено): Господин Президент!
Вам большое спасибо за возможность присутствовать здесь сегодня, и позвольте мне рассказать о нашем партнёрстве.
Мы – чисто медийная компания. У нас 41 телевизионный канал, 35 радиоканалов в 10 странах, и мы занимаемся телерадиовещанием. Впервые, когда мы инвестировали в Россию в 2005 году, у нас были смешанные чувства. С одной стороны, мы были очень рады, мы знали очень многое о возможностях России, о потенциале, который скрыт в этой стране. Нас впечатляли размеры страны. Но, с другой стороны, стоит согласиться, мы также немного опасались, потому что мы не знали, чего нам ожидать, мы не знали, каковы наши партнёры в тот момент времени. Но теперь я могу сказать, мы счастливы, что мы приняли это решение в 2005 году. Мы очень рады, что мы сотрудничаем с такими партнёрами в рамках Национальной Медиа Группы.
Мы – медийная компания. И мы хотим сотрудничать с надёжными партнёрами, потому что телевидение заключается в том, чтобы поставлять продукты, которые популярны на местных рынках. Мы хотим быть немцами в Германии; мы хотим быть россиянами в России. Мы не хотим рулить российским телерадиоавтомобилем. Но мы рады, что мы хотя бы прикоснулись к этому автомобилю. Мы можем сидеть на заднем сиденье, и мы можем сопутствовать езде.
Я хочу сказать, что в этом году наша компания отмечает 80-й юбилей. Мы в течение шести лет присутствуем в России, и надеюсь, что мои последователи также с удовольствием будут радоваться и отмечать 80-летний юбилей нашего пребывания в России в будущем.
Экономика еврозоны в сентябре сократилась впервые за последние два года: снижается активность в секторах услуг и производства, и падение ВВП может не ограничиться одним месяцем
Индекс менеджеров по снабжению, рассчитываемый Markit Economics для частного сектора еврозоны, упал в начале осени до 49,1 пункта с 50,7 пункта в августе, пишет газета The Wall Street Journal. Значение ниже 50 пунктов указывает на сокращение экономической активности. Ранее индекс PMI для зоны евро упал до минимума с июля 2009 года. "Темы снижения усилились с августа и сигнализируют о самом сильном падении спроса с июля 2009 года", - говорится в обзоре Markit.
Розничные продажи в странах обращения единой европейской валюты упали еще в августе, существенный провал пришелся на Германию (-2,9%), крупнейшую экономику валютного союза. По данным Евростата, объем розничных продаж в этом регионе за последний летний месяц сократился на 0,3% к июлю. "Похоже, что европейский долговой кризис уже инфицировал потребителей, - говорит WSJ Петер Ванден Хут, экономист ING Bank - При перспективах ухудшения ситуации с безработицей, финансовой сдержанности и при пошатнувшейся из-за падения на фондовых рынках уверенности мало надежд, что произойдет какой-то быстрый всплеск в потреблении".
Перспектива продолжения этого спада в экономике усиливает давление на Европейский Центробанк: регулятор может снизить процентные ставки после двукратного их повышения в этом году. Но, учитывая, что сентябрьская инфляция подскочила до 3% в год, на ближайшем заседании руководства ЕЦБ в этот четверг снижение ставок маловероятно, считает WSJ.
К снижению процентной ставки ЕЦБ в очередной раз призвали и эксперты Международного валютного фонда (МВФ). По их мнению, необходимо снизить базовую ставку, которая сейчас составляет 1,5%. "Европейскому ЦБ нужно проводить очень мягкую кредитно-денежную политику", - считают в МВФ. Также европейскому регулятору стоит дать понять рынку, что он готов скупать облигации государств еврозоны, полагают экономисты фонда.
Германская экономика поддерживала рост в еврозоне еще с прошлой рецессии в 2009 году, и в сентябре ее показатели были в области положительных значений. Но сектор услуг начал сжиматься - индекс PMI упал до 49,7 пункта (против 51,1 ранее).
При этом опасения по поводу итальянской экономики не сняты: индекс PMI сектора услуг для этой страны упал в сентябре до 45,8 пункта с 48,4 в августе. Это сокращение идет уже четвертый месяц подряд и, более того, ускоряется. Похожая ситуация в Испании, где сектор услуг также падает четыре месяца подряд.
"В настоящее время ситуация в еврозоне остается очень неопределенной, причем опережающие индикаторы указывают на вхождение в новый период рецессии, а кризис суверенного долга продолжает усиливаться. Все это негативно влияет на Центральную и Восточную Европу", - отмечает Петер Брезинчек, глава Raiffeisen Research.
Экономисты урезали прогнозы на 2012 год для большинства стран Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ, в том числе Россия) до 2,3% после роста на 3,2% в текущем году. По словам Брезинчека, это связано с экспортной ориентацией региона и невысокой географической диверсификацией торговли (до 85% совокупного экспорта ЦВЕ приходится на ЕС), а также напряженным положением в европейском банковском секторе.
При этом, как считает эксперт Raiffeisen Research, для СНГ негативные последствия европейского кризиса менее выражены, чем для стран Центральной Европы, благодаря "более устойчивому внутреннему спросу". Рост ВВП в СНГ составит 3,6% в 2011 году и 3% в 2012 году, говорится в материалах группы Райффайзен. "В сравнении с 2011 годом средний темп роста ВВП в регионе Центральная Европа снизится вдвое - с 2,9% до 1,4%", - отмечает Брезинчек
Испания присоединится к системе противоракетной обороны НАТО для Европы, сообщается в среду на сайте Североатлантического альянса.
Совместное заявление для СМИ об участии Испании в данной программе будет сделано позднее в среду в Брюсселе генеральным секретарем НАТО Андерсом Фогом Расмуссеном, испанским премьером Хосе Луисом Сапатеро и главой Пентагона Леном Панеттой на полях встречи министров обороны НАТО.
Краткое заявление, не будет предусматривать ответы на вопросы журналистов о подробностях договора между Мадридом и НАТО, отмечается в пресс-релизе.
Агентство Рейтер со ссылкой на источники в альянсе передает, что речь идет об использовании испанской военно-морской базы в городе Рота на юго-западе страны.
За прошедшие несколько недель договоры о вхождении в систему натовской ПРО подписали Польша, Румыния, Турция и Нидерланды.
В Польше американские ракеты-перехватчики, которые входят в европейскую систему противоракетной обороны будут размещены к 2018 году.
США и Бухарест подписали договор о размещении другой части элементов американской системы ПРО на румынской территории 13 сентября.
В начале сентября Турция объявила о размещении на своей территории в рамках создаваемой США и НАТО системы ПРО радиолокационной станции (РЛС) раннего предупреждения об угрозе ракетного нападения.
Министерство обороны Нидерландов в рамках участия создания противоракетного щита в Европе согласилось модернизировать систему радаров ПВО и кораблей управления.
На саммите Совета Россия - НАТО в Лиссабоне в ноябре 2010 года РФ и Североатлантический альянс договорились о сотрудничестве по созданию европейской системы противоракетной обороны. Россия считает, что разработка концепции и архитектуры ЕвроПРО должна осуществляться на равноправной основе и предусматривать адекватные меры укрепления доверия и транспарентности в области противоракетной обороны.
Представители администрации США не раз заявляли, что ПРО не направлена против России и ее стратегического потенциала, а сотрудничество в сфере противоракетной обороны пойдет на пользу и США, и НАТО, и России.
Для российской стороны принципиально, чтобы гарантии ненаправленности ЕвроПРО против России были зафиксированы на бумаге, а не на словах. НАТО же призывает РФ поверить на слово, что система ПРО не будет применяться против российских сил ядерного сдерживания. Российская сторона неоднократно заявляла, что пока не совсем понимает, какую именно роль в ЕвроПРО отводят ей США. Роль пассивного наблюдателя Россию не устраивает.
Общее число пассажиров, воспользовавшихся услугами самарского аэропорта "Курумоч" в сентябре 2011 года, составило 183 тысячи, что на 18% больше чем за аналогичный период 2010 года, сообщает пресс-служба аэропорта.
Пассажиропоток на внутрироссийских рейсах (регулярных и чартерных) увеличился на 8,7%. Среди наиболее популярных внутренних маршрутов в сентябре традиционно лидирует Москва - ежедневно в направлении российской столицы из аэропорта "Курумоч" пять авиакомпаний выполняют 12 регулярных рейсов. Затем следует Санкт-Петербург, Сочи и Сургут.
Число пассажиров международных рейсов увеличилось на 31,3%. Среди регулярных международных направлений из Самары наиболее популярными остаются Прага, Франкфурт и Дубай; среди чартерных туристических маршрутов в сентябре лидируют курорты Турции, Египта и Испании.
Существенное увеличение показателей в сентябре 2011 года, по данным пресс-службы, дали такие авиакомпании, как "ЮТэйр", "Оренбургские авиалинии", "Аэрофлот", S7 Airlines, "Уральские авиалинии"
Объем розничных продаж в еврозоне в августе 2011 года снизился на 0,3% по сравнению с июлем этого года и уменьшился на 1% относительно августа 2010 года, сообщает Евростат.
В 27 странах Евросоюза этот показатель в августе сократился на 0,2% к предшествующему месяцу. В годовом исчислении продажи в мае упали на 0,8%.
В августе продажи продуктов питания, напитков и табака повысились в месячном исчислении на 0,1% в еврозоне и на 0,3% - в странах ЕС. Показатель по непродовольственным товарам сократился на 0,6% как в зоне обращения единой валюты, так и в 27 государствах ЕС.
Наиболее значительное снижение продаж (в месячном выражении) среди стран ЕС произошло в Румынии (-3,1%), Германии (-2,9%) и Финляндии (-2,2%). Самый сильный рост зафиксирован в Словении (+3,1%), Люксембурге (+2,8%) и Литве (+2,5).
В годовом выражении продажи сильнее всего упали на Мальте (-8,8%), Румынии (-6,3%), Испании и Португалии (-4,6% в каждой стране). Лидерами роста стали Люксембург (+11,7%), Литва (+10,1%) и Латвия (7,4%).
В августе рост розничных продаж в еврозоне прекратился и сменился спадом. В июле рост (в месячном выражении) составлял 0,2% (Евростат сегодня подтвердил эти данные), месяцем ранее - 0,9%.
Продажи дорогих особняков на побережье Испании выросли, по островам Майорка и Ибица - прирост 5% за несколько месяцев, пишет газета El Mundo. "Мы фиксируем резкий рост спроса на элитное жилье на побережье. В основном речь идет о россиянах, швейцарах и скандинавах. Они ищут недвижимость в Маресме, Ситжесе, на Коста-Браве и Ибице", - рассказывает глава риелторской компании Lucas Fox Алекс Воган.
По его подсчетам, россияне составляют около 10-15% клиентов его фирмы. За гражданами РФ следуют французы (5-10%), бельгийцы, шведы и норвежцы.
"Россияне ищут жилье на первой береговой линии. Это "новые русские", олигархи, промышленники, которые, по их словам, "не прочь купить что-нибудь на берегу, появившееся на рынке в кризис", - рассказывает риелтор. На вопрос, не приходится ли российским покупателям конкурировать за приглянувшийся дом с выходцами из Азии, Воган объяснил, что китайцы считают испанский рынок слишком экзотичным: "Они предпочитают покупать жилье поближе к родине".
По данным агентства Gordon Rock, россияне выбирают Испанию исключительно "для жизни".
По данным компании Sociedad de Tasacin, с начала года цены на рынке первичного жилья в Испании упали на 4,7% в годичном исчислении и на 2,3% по сравнению с последним полугодием 2010 года. Средняя стоимость квадратного метра в первом полугодии 2011 года составила 2,4 тысячи евро.
Дороже всего жилье в Барселоне (3,72 тысячи евро), Сан-Себастьяне (3,615 тысячи евро) и Мадриде (3,2 тысячи евро). Дешевле всего недвижимость в Мурсии (1,387 тысячи евро), Бадахосе (1,389 тысячи евро) и Касересе (1,4 тысячи евро). Хорошо продаются участки в Африке.
Старт томатного сезона 2011/12 в Альмерии (южная Испания) отметился значительным снижением цен по сравнению с предыдущим годом.
На данный момент средняя цена на продукцию опустилась до 0,40 евро/кг, тогда как ровно год назад она составляла 0,90 евро/кг, сообщают участники рынка.
Они объясняют такой низкий ценовой уровень тем, что старт сезона в Альмерии совпал по времени с его окончанием во Франции и Нидерландах. Более того, на цены значительно повлиял кризис, связанный со вспышкой кишечной инфекции E.coli в Германии.
За первое полугодие объем иностранных инвестиций вырос на 32,8% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года и составил не менее €2,4 млрд. Эксперты связывают возвращение зарубежных инвесторов с большими скидками на выставленное на продажу жилье.
Испанские инвестиции в недвижимость за рубежом за первые шесть месяцев 2011 года, напротив, снизились на 44,8%, по сравнению с аналогичным периодом 2010 года. В конце прошлого года объем испанского капитала по всему миру сократился на 17,4%, отмечает портал Kyero.
Данные портала facilisimo.com показывают, что курортная недвижимость Испании по-прежнему теряет в цене: за три летних месяца средняя стоимость жилья на вторичном рынке снизилась на 4,28%. За последние четыре года это, пожалуй, самое значительное падение цен в летнем сезоне.
В годовом исчислении цены на жилье снизились даже на 7,43%. В конце сентября стоимость одного квадрата на вторичном рынке Испании в среднем по стране составила €1907. Дешевле всего жилье можно купить в автономной области Эстремадура, где за дом площадью 70 кв.м попросят всего €74 620, а самые дорогие объекты находятся в Стране Басков, где покупателю обычного дома придётся раскошелится на €230 580.
Однако в сентябре "вторичка" в Испании немного подорожала по сравнению с августом - всего на 0,21%. В последний раз цены на жилую недвижимость повышались в ноябре 2010 года. Однако, по мнению экспертов, вероятность того, что сентябрьский рост цен станет серьезной тенденцией, невелика. Скорее всего, жилье продолжит дешеветь и дальше, хотя, возможно, что темпы падения цен замедлятся. Несмотря на недавнее снижение НДС при покупке жилья, депрессия, царящая в банковской сфере и нестабильное финансовое положение частных лиц, продолжают оказывать давление на цены.
Туристические агентства с лета начали подготовку интересных предложений для своих клиентов на новогодние праздники.
Проанализировав данные в какие страны больше всего было заказано туров на Рождественские и новогодние праздники, туроператоры выяснили, что лидером является Германия.
Также популярностью у российских туристов, отправляющихся в новогоднее путешествие, являются такие страны как Австрия, Франция, Испания, Италия, Китай, США, Тайланд, Чехия.
Такой ажиотаж на туры в Германию, по мнению специалистов, вызван рядом причин. Во-первых Германия в новогодние праздники предлагает массу развлечений. Вторым фактором, влияющим на популярность Германии у туристов, является начало в стране сезонных распродаж. Кроме того в прошлом году под Мюнхеном была открыта самая большая новогодняя инсталляция - Рождественская звезда в Германии. Ее диаметр составил 70 метров, а мощность -200 свечей. Такие грандиозные инсталляции также привлекают в страну туристов со всего мира.
Mail.ru Group локализует для российских геймеров онлайн-игру Dofus, популярную во Франции и других странах Западной Европы. Сама игра будет бесплатной, а зарабатывать Mail.ru намерена на продаже дополнений.
Mail.ru Group локализует в России ролевую онлайн-игру Dofus, созданную французским разработчиком Ankama Games. По данным Ankama Games, Dofus насчитывает более 40 млн зарегистрированных игроков. Основной аудиторией игры являются геймеры Западной Европы, а у себя на родине Dofus превосходит по количеству активных пользователей World of Warcraft. Помимо Франции игра популярна в Великобритании, Германии, Испании, Голландии и Португалии. В Mail.ru Group отмечают, что локализация Dofus - первый опыт переноса в Россию успешной европейской игры, поскольку локализаторы обычно ориентированы на азиатский рынок.
Переделка игры под российского пользователя будет глубокой и не обойдется простым переводом, уверяют в компании. "Dofus - оригинальный проект, поэтому тут нельзя ограничиться стандартным подходом к локализации, - объясняет директор по маркетингу игрового направления Mail.ru Group Ярослав Астахов. - Достаточно сказать, что очень большое количество названий и имен в игре - это ссылки на реальных людей, политических деятелей, популярных киногероев. То, что близко французской публике, может быть непонятно нашей".
За рубежом Dofus дает пользователям возможность играть бесплатно, но предлагает добавочные опции за деньги. "В целом монетизационная модель российского Dofus будет такой же, как и по всему миру: бесплатный доступ к основным возможностям и дополнительные сервисы за плату, - говорит г-н Астахов. - Разумеется, мы учтем особенности российского рынка". В Mail.ru Group также отметили, что аудитория игры существенно шире популярных в России World of Warcraft и Lineage. "Dofus будет интересен как ценителям глубоких боевых систем пошаговых сражений, так и домохозяйкам", - уверяет г-н Астахов.
"Думаю, это будет заметная игра, Mail.ru Group сделала правильный выбор. Но подвинуть на российском рынке World of Warcraft ей не удастся", - считает основатель и генеральный директор компании Alawar Entertainment Александр Лысковский. Эксперт уверен, что затраты на локализацию оправдают себя и проект будет для Mail.ru Group прибыльным.
Директор энергетической особой экономической зоны (ОЭЗ) «Парс» Сейед Пируз Мусави на совещании руководителей названной ОЭЗ заявил, что за предыдущий месяц шахривар (23.08-22.09.11) объем экспортных поставок газового конденсата из ОЭЗ «Парс» вырос на 59% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщает агентство ИРНА.
По словам С.П.Мусави, за указанный период было экспортировано 720 тыс. 670 т газового конденсата общей стоимостью 766 млн. долларов.
За месяц шахривар текущего года всего из ОЭЗ «Парс» было экспортировано 2 млн. 639 тыс. т различной продукции общей стоимостью 1 млрд. 538 млн. долларов, что на 60% больше в весовом и стоимостном выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
С.П.Мусави отметил, что, в основном, экспортировалась такая продукция, как полиэтилен, газовый конденсат, пропан, бутан, бензол, и поставки названной продукции осуществлялись преимущественно в Китай, Японию, Арабские Эмираты, Индию, Индонезию, Голландию, Бельгию, Испанию, Турцию, Румынию, Тайвань, Таиланд, Малайзию, Вьетнам и Афганистан.
За указанный период через ОЭЗ «Парс» в Иран было импортировано 97 тыс. 798 т различной продукции стоимостью 762 млн. 109 тыс. долларов, что на 183% больше в стоимостном выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Кроме того, через ОЭЗ в зарубежные страны было перевезено 94 т транзитных грузов стоимостью 360 тыс. долларов.
Заместитель генерального директора Гибралтарской Комиссии по финансовым услугам (FSC) Дэвид Пароди недавно возвратился из Момбасы, Кения, где он проводил семинар для руководства кенийского Управления по регулированию страхования (IRA), который профинансировало само Управление.
Семинар был призван определить стратегические цели для IRA в рамках укрепления корпоративного руководства в Управлении в соответствии с требованиями кенийского правительства, направленными на повышение подотчетности госсектора.
Пароди участвовал в таком семинаре не впервые; несколько месяцев назад он проводил аналогичное мероприятие в рамках семинара Секретариата Содружества в Кампале, Уганде, ранее в этом году. Здесь он был ключевым докладчиком на трехдневной конференции на эту же тему, на которую собрались регуляторы из Кении, Малави, Руанды, Танзании, Уганды и Замбии.
FSC считает, что ее опыт в развитии корпоративных руководящих структур в Гибралтаре ставит его в идеальное положение, чтобы стать консультантом по таким ключевым вопросам, как слушания дел в суде, принципы корпоративного управления, подотчетность, стратегическое планирование, средства оценки производительности и необходимые роли для построения эффективной работы в рамках регуляторной структуры.
По возвращении из Кении Пароди заявил: "Семинар был очень полезным опытом, прежде всего, благодаря желанию и взаимодействию членов правления IRA в применении лучших международных методов корпоративного управления в контексте регуляторного органа."
Как сообщает «Asoex» (Чилийская Ассоциация экспортеров фруктов), вишня оказалась одним из фруктов, динамика экспорта которого наиболее примечательна в 2010/2011 торговом году. Объем экспорта вишни достиг 57 986 тонн, т.е. на 73 % больше, чем в прошлом сезоне (33 482 тонны).
Президент Asoex, Рональд Браун, сообщает, что основной причиной подобного роста стало увеличение объема экспортных поставок вишни в Китай на 91,2 % по сравнению с 2009/2010 г.
Американский рынок также демонстрирует в этом году повышение уровня спроса на вишню из Чили. Объем поставок вишни в США вырос на 82,3 % и достиг 20 125 тонн. Поставки в Канаду выросли на 137 % до показателя в 888 тонн. Кроме того, растет спрос на чилийскую вишню и на рынках Ближнего Востока ( 229,4 %) и Латинской Америки ( 43,9 %). Европа также увеличила объем импорта вишни с 4 792 тонн в прошлом году до 5 832 тонн в этом сезоне ( 21,7 %). Основным импортером вишни на европейском рынке остается Англия (2 414 тонн). На втором месте Голландия (1 423 тонны) и Испания (1 304 тонны).
Наиболее динамичным экспортным рынком остается, бесспорно, Азия, закупившая в этом году 26 885 тонн вишни в Чили. Объем экспорта вишни в Гонконг составил 14 962 тонны ( 92%), в Китай – 7 211 тонн ( 91,2%).
Ситуация вокруг урожая картофеля в провинциях Кастилия и Леон не радует производителей. Цены на картофель установились на отметке в 0,06 евро/кг и не демонстрируют ни малейшей тенденции к росту, при том, что производственные затраты фермеров составляют 0,12 евро/кг. В этом году производители картофеля не получат прибыли.
Кроме того, производители сообщают, что из-за неблагоприятной погоды сбор урожая стартовал позднее, чем обычно, поэтому около 50 % урожая все еще находится на полях. Усугубила ситуация со сбором картофеля и забастовка фермеров, выражавших свое недовольство уровнем цен на овощи, которая продлилась несколько дней.
Сегодня стоимость картофеля сорта «Jaerla» составляет 60 евро/тонну, а сорта «Roja» - 65 евро/тонну. Ни та, ни другая цена не удовлетворяет производителей, особенно на фоне перенасыщенности рынка и низком уровне покупательского спроса, обусловленного кризисом в стране.
Фермеры требуют от местных властей принятия решения о повышении цен. Следует отметить, что региональные власти уже смогли добиться заключения соглашения с 10 ведущими торговыми сетями региона , однако производители не уверены, что данные меры помогут решить ситуацию. Некоторые фермеры уже призвали коллег продавать часть собранного урожая картофеля в качестве корма для скота, хотя доля картофеля, реализуемого в данном рыночном сегменте настолько мала, что не поможет компенсировать затраты в полной мере.
Производство цитрусовых в автономном сообществе Валенсия (Comunidad Valenciana) в сезоне-2011/12 составит всего лишь чуть менее 3,2 млн. тонн, что показывает его падение на 9,8% по сравнению с предыдущим сезоном.
Урожай апельсинов уменьшится на 14% - до 1,4 млн. тонн, а производители мандаринов соберут на 9% меньше своей продуции - 1,6 млн. тонн. В то же время, ожидается рост производства лимонов и грейфрутов в регионе. Урожай лимонов вырастет на 23% - до 218 тыс. тонн, а грейпфрутов – на 24%, до 6,2 тыс. тонн.
Сельскохозяйственные организации Испании ожидают от правительства поддержки своих интересов в виду реформирования Единой Сельскохозяйственной политики ЕС (САР).
Ассоциации производителей овощей и фруктов Испании выразили надежду, что испанское правительство будет отстаивать интересы фермеров в переговорах по поводу реформирования САР. Тема реформирования САР стала основной темой встречи представителей сельхоз индустрии страны с главой регионального правительства Валенсии, Альберто Фабра. На встрече присутствовали представители такх организаций, как «AVA-Asaja», «La Unió de Llauradors i Ramaders», «Young Farmers Asaja Alicante» и «FEPAC-Asaja Castellón».
Представители сельхоз отрасли подчеркнули, что необходимо «установить контроль ценообразования на сельхоз продукцию, в частности, на фрукты и овощи, поскольку сейчас цены на данные продукты опустились ниже себестоимости».
Финансовые рынки толкают мир к новой Великой депрессии. Власти Европы, например, потеряли контроль над ситуацией. Они должны восстановить контроль, и сделать это нужно сейчас, пишет известный инвестор Джордж Сорос в статье для The Financial Times
Необходимы три кардинальных шага. Во-первых, правительства стран еврозоны должны принципиально согласовать новый договор об учреждении единого казначейства еврозоны. Параллельно основные банки должны быть поставлены под контроль ЕЦБ в обмен на временные гарантии и рекапитализацию. ЕЦБ будет диктовать банкам требования о поддержании уровня кредитования, отслеживая при этом их собственные риски. В-третьих, ЕЦБ должен обеспечивать возможности для таких стран, как Италия и Испания, на временной основе получать рефинансирование в установленных пределах под очень низкий процент.
Эти шаги должны успокоить рынки и дать Европе время на разработку стратегии роста, без которой долговая проблема не может быть решена.
Как это будет работать? Поскольку на выработку соглашения о создании общего министерства финансов потребуется время, в качестве промежуточной меры страны-участницы должны попросить ЕЦБ заполнить пустующую нишу. Европейский фонд финансовой стабильности (EFSF) пока только формируется, но в его нынешней форме новое общее министерство финансов - это только источник средств, а как их расходовать остается на усмотрение стран-участниц. Чтобы EFSF мог взаимодействовать с европейским центробанком, потребуется межправительственное агентство. На это потребуется разрешение германского бундестага и, вероятно, других законодательных собраний.
Непосредственной задачей на ближайшее время является создание защитных барьеров против распространения кризиса в случае возможного дефолта Греции. Можно выделить два уязвимых звена, нуждающихся в защите: банки и рынок облигаций стран периферии, таких как Италия и Испания. Решать эти задачи нужно следующим образом.
Ресурс EFSF будет использоваться, прежде всего, для гарантий и рекапитализации банков. Системообразующие банки должны будут брать на себя обязательства по исполнению распоряжений ЕЦБ, пока в отношении их предоставляются гарантии. Банки, отказывающиеся подписываться под этим, не будут получать гарантии.
ЕЦБ будет предписывать банкам поддерживать кредитный портфель, отслеживая при этом риски по их собственным счетам. Этот механизм остановит процесс сокращения кредита, который является одной из основных причин кризиса. Проведение рекапитализации исключит стимулы к делевериджу - свертыванию кредита.
Чтобы ослабить давление на гособлигации таких стран, как Италия, ЕЦБ понизит учетную ставку. Затем ЕЦБ будет добиваться того, чтобы государства полностью обеспечивали финансирование за счет эмиссии казначейских обязательств и чтобы банки покупали эти обязательства. У банков будет возможность переучесть эти обязательства в ЕЦБ, но они не будут этого делать, пока доходность по бумагам для них выше, чем по денежным средствам. Это позволило бы Италии и другим странам получать рефинансирование примерно под 1% годовых в кризисный период. Тем не менее, страны, которых это касается, должны будут соблюдать строгую дисциплину, потому что после превышения установленных лимитов они лишатся этого источника средств. Ни ЕЦБ, ни EFSF больше не будут покупать облигации на рынке.
Эти меры позволили бы допустить дефолт Греции без угрозы глобального краха. Это не означает, что Греция будет вынуждена допустить дефолт. Если она будет соблюдать требуемые параметры, EFSF может взять обязательства по "добровольной" реструктуризации (греческого долга), скажем, в соотношении 50 центов на каждый евро. У EFSF останется достаточно средств для предоставления гарантий и рекапитализации европейских банков. Рекапитализация греческих банков останется на МВФ.
Такие шаги помогут положить конец острой фазе кризиса, поскольку они позволяют перекрыть два основных его источника и убедить рынки, что скоро будет найдено более долгосрочное решение. Это решение будет более сложным, потому что режим, диктуемый ЕЦБ, не будет предусматривать бюджетного стимулирования, а долговая проблема не может быть решена без экономического подъема. Вопрос о том, как создать жизнеспособные бюджетно-налоговые правила для еврозоны, остается открытым для дальнейших обсуждений.
Многие другие предложения обсуждаются за закрытыми дверями. Большинство из них ориентировано на расширение фонда EFSF за счет заемного капитала - превращением его в банк или страховую компанию или через использование специально созданной структуры. Практически любое из этих предложений должно принести временное облегчение, однако последующее разочарование может столкнуть финансовые рынки за край. Рынки могут разгадать эти недостаточные предложения, особенно если они нарушают статью 123 лиссабонского соглашения, которому мои предложения соответствуют. При этом какая-то форма заемного финансирования для рекапитализации банков будет целесообразна.
Настоящая тактика действий не требует привлечения заемного капитала или увеличения размера EFSF, но она более радикальна, потому что ставит банки под европейский контроль. Это должно вызвать противодействие со стороны как банков, так и национальных ведомств. Только благодаря давлению общества это может состояться.
Автор - Джордж Сорос, председатель правления фонда Soros Fund Management
Продажи автомобилей в Испании упали в сентябре на 1,3% в годичном исчислении, говорится в исследовании ассоциации ANFAC.
Показатель снизился на 55,6 тысячи машин. Всего с начала года продажи упали на 20,7%. Это минимум с 1993 года.
В ANFAC предупреждают, что если тенденция не изменится, то испанский автопарк 2012 года станет самым старым за все время существования этого вида пассажирского транспорта на Пиренейском полуострове. "Объем малолитражных автомобилей старше десяти лет может составить в 2012 году 42% от всего парка. Такого еще никогда не было", - отмечают авторы исследования.
В соседней с Испанией Франции продажи в сентябре тоже упали - на 1,4% в годичном исчислении, сообщает Reuters со ссылкой на ассоциацию CCFA. "Рынок слабо, но растет", - отмечают в организации. В CCFA ожидают, что в 2011 году продажи упадут всего на 8-10%. Некоторые аналитики настроены более оптимистично. Эксперты Xerfi прогнозируют 5%.
Причиной незаинтересованности европейцев в приобретении новых машин называют завершение программ "антихлам" и сокращение потребительских запросов населения в целом из-за кризиса.
Эта новость не добавляет оптимизма относительно возможности преодоления рецессии в еврозоне, считают эксперты.
Среди предлагаемых мер - списание половины долгов греческого правительства, увеличение размеров Европейского фонда финансовой стабильности (ЕФФС) и помощь большим европейским банкам, которые окажутся в тяжелом положении в случае греческого дефолта.
Пять известных экономистов рассуждают о возможных сценариях и о том, что необходимо сделать для преодоления кризиса.
Рауль Рупарел, экономист организации "Открытая Европа", выступающей за реформу ЕС:
Греции необходима реструктуризация долга. Списание 50% долга представляется нужным шагом. Наконец, похоже, что лидеры стран еврозоны осознают это. Однако если эта мера не будет совмещена с рекапитализацией банков и другими экономическими реформами, она не сработает.
Что касается списания долга, банки смогут справиться с таким ударом, поскольку они к этому должны были готовиться весь последний год.
По моему мнению, ЕФФС понадобится для рекапитализации банков и обеспечения финансового прикрытия.
В настоящий момент не существует ясного панъевропейского механизма, что делать со сворачивающими свою деятельность международными банками. Я думаю, что нам необходима политика на случай того, что может произойти далее, политика, просчитанная до мельчайших деталей.
Также необходимо взглянуть на дисбаланс в еврозоне - например, процентные ставки в Германии могут разительно отличаться от греческих. И эта ситуация, похоже, не изменится.
Вики Прайс, старший управляющий директор по экономике компании FTI Consulting и бывший советник правительства Великобритании:
События на прошлой неделе, связанные с резкими колебаниями на рынках, были серьезным сигналом всем международным институтам и всем политикам. Я думаю, что они это поняли, и в результате будут учреждены организации, целью работы которых станет предотвращение кризиса в будущем.
Я думаю, что мы станем свидетелями списания части долгов греческого правительства, а также появления программы рекапитализации банков и увеличения размера фонда оказания экстренной помощи.
Даже если эти меры и будут приняты, через год Европа будет по-прежнему слаба из-за того, что в долгосрочной перспективе будут оставаться острейшие проблемы - низкий рост экономики и огромные долги.
Необходимо переосмыслить подход к тому, как увеличить темпы роста экономики европейских стран. Если вам не удастся решить проблему роста, то останется и проблема долга.
Следующее, на что необходимо обратить внимание, - это выпуск евробондов (единых европейских облигаций). Это то, что нам необходимо в долгосрочной перспективе, то, что может привести экономики к росту
Даниэль Гросс, директор Центра европейских исследований:
Мы считаем, что для снижения долгового бремени Греции необходим рыночный подход.
Европейский фонд финансовой стабильности должен предложить держателям греческого долга обмен на ценные бумаги ЕФФС по текущим рыночным ценам.
Для банков необходимо провести стресс-тесты, чтобы списать часть их проблемных активов, и таким образом заинтересовать их в необходимости одобрить это предложение.
В широком смысле мы полагаем, что ЕФФС необходима реструктуризация.
Это может и не сработать, однако если фонд будет перерегистрирован в качестве банка, это позволит ему получать в экстренных случаях неограниченное рефинансирование со стороны европейского Центробанка, то снижение уровня доверия может быть остановлено, и возможность управления государственным долгом получат министры финансов.
Иэн Бэгг, профессор, Европейский институт при Лондонской школе экономики:
Самое очевидное, что должны сделать лидеры, - это быстро решить, что необходимо сделать для выпуска евробондов.
Немцы явно противятся этой идее, однако она имеет массу преимуществ, которые стоят того, чтобы реализовать ее.
Необходимо будет найти формулу, которая бы снимала возражения о "моральном риске" путем введения хорошо продуманной системы получения кредитов.
Жорж Маню, старший экономист-советник банка UBS Investment:
Я думаю, что европейцы увеличат капитал ЕФФС (в настоящее время составляющий около 440 млрд евро), позаимствовав на рынке сумму, в 5-10 раз превышающую нынешний размер фонда. Это позволит им покупать проблемные суверенные долги, которые есть у банков, в обмен на европейские облигации, которые они сами и выпустят.
Я не верю в успех этой стратегии. В краткосрочной перспективе, возможно, это и приведет к росту банковских активов и росту рынка ценных бумаг, однако ничего не сделает для того, чтобы решить проблему кризиса еврозоны.
Мне кажется, что для решения проблемы необходима комбинация из трех вещей.
Схема реструктуризации греческого долга должна быть следующей: 3 года - выплаты только процентов по долгам и 5-10 лет - выплаты основной суммы долга. Эта схема может в дальнейшем применяться и для других стран.
Затем, чтобы предотвратить коллапс греческих банков, необходимо поддержать банковскую систему этой страны. Чтобы не допустить распространения банковских проблем на Италию и Испанию, необходима программа рекапитализации банков.
И если Европейский центробанк заявит, что они готовы выкупать итальянские и испанские бонды, мы сможем получить все три составляющие успеха.
Если же мы не сможем расчистить европейскую банковскую систему, то всех предпринятых мер будет недостаточно.У греков нарастает градус возмущения из-за планов бюджетной экономии, предусматривающих новое сокращение зарплат и увольнения бюджетников
Вышли в свет
Сегодня все крупные города мира увлечены созданием собственного светового сценария, который решал бы три проблемы — эстетическую, экологическую и экономическую. Москва не исключение
Создание качественной световой среды в городе — задача не только художественная. Это проблема высокотехнологичная: именно ее решение позволяет спасти город от так называемого светового загрязнения и экономить электроэнергию в ощутимых масштабах. Сегодня все крупные города мира озабочены созданием собственного светового сценария, который решал бы все три проблемы — эстетическую, экологическую и экономическую. О том, как это сделать, специалисты говорили на форуме «Город для жизни», который прошел в подмосковном Сколкове. Какой план светового развития подошел бы Москве? Об этом «Итогам» рассказал вице-президент и главный дизайнер Philips «Световые решения» Рохир ван дер Хейде.
— Дизайнеры часто пользуются словосочетанием «визуальная культура», когда говорят об освещении различных городов. Существует ли такая культура в России и что можно сказать в этом плане о Москве?
— Визуальная культура России, и в частности Москвы, не очень скоординирована и не очень организована. Впрочем, это беда многих городов. Например, Барселоны, где совсем недавно решили прекратить то безумие, которое творилось из-за многообразия рекламной подсветки. Свет нельзя выпускать из-под контроля хотя бы потому, что в темное время суток он не должен мешать человеку отдыхать, например попадая в окна домов. Задача света — помогать, делая ночной город не просто красивым, но и безопасным. Слишком многим компаниям, размещавшим рекламу на улицах Барселоны, хотелось выделиться, привлечь внимание к своим вывескам и зданиям с помощью ночной подсветки, в результате освещение все-таки сделали более спокойным. Пример такого спокойного освещения можно увидеть и в Копенгагене. Но два этих города настолько малы по сравнению с Москвой! В российской столице совершенно другая игра света. Когда я еду в такси по Москве, то вижу много проявлений индивидуализма: каждое здание выделяется, и это стало характерной чертой визуальной культуры. В идеале должно быть так, чтобы одно световое решение перетекало в другое, все строения на одной улице были подсвечены гармонично, в едином духе и стиле. И я уверен: это возможно сделать в России. Сегодня Москва находится в процессе перехода в более зрелую фазу, я бы сказал — фазу оркестровки, координации действий.
— В чем это выражается?
— Например, в Москве есть ведомство, которое отвечает за подсветку наружной рекламы, а это значит, что существует единая политика в этой области. Мне нравится заниматься сложными проектами, создавать решения, учитывающие не только потребности людей, но и особенности архитектуры, организации дорожного движения. Когда приехал из аэропорта на Белорусский вокзал, то подумал: «Вот с чем бы я хотел поработать!» Это сравнительно небольшое пространство имеет высокий уровень сложности. Здесь метро, железнодорожный вокзал, большое скопление людей, пересечение нескольких автомобильных потоков. Свет мог бы помочь организовать пространство, решив немалое количество логистических вопросов. Например, освещением можно отделить паркинг от временной парковки. Кроме того, за всей этой суетой теряется великолепие здания вокзала. Его тоже важно подчеркнуть.
— С чего бы вы начали?
— С самого простого, поскольку невозможно добиться всего и сразу. Сперва давайте сделаем свет в городе белым, а не желтым, уберем световое загрязнение, выстроим единое пространство.
— Вы думаете, это возможно в городе с населением порядка 12 миллионов?
— Это непросто, действительно. Ведь важно учесть потребности большого количества заинтересованных сторон — горожан и коммерческого сектора, добиться слияния публичной и частной инициатив. Например, если говорить о привокзальной площади, то я бы сделал там умеренное акцентное освещение. Но если рядом расположится коммерческое здание, фасад которого будет «кричать», то моя работа окажется пустой тратой времени. Необходимо действовать согласованно, и для этого нужна поддержка государства в области световых решений.
— С точки зрения освещения Москва — «грязный» город?
— У Москвы ровно такие же проблемы, как и у многих других городов, где используются старые технологии. Зарево над Москвой видно за много километров от города. Потому что свет направляется в те места, где он не нужен, а попросту в небо. С появлением новых поколений светильников и видов оптики мы можем фокусировать свет на объектах. К тому же новые решения энергоэффективны, что открывает большие возможности в области экономии электроэнергии.
— Светодиодные решения стоят дороже аналоговых. Именно этот фактор сдерживает их распространение. Каковы прогнозы Philips: что-то изменится в этой области?
— Мы стремимся сделать наши технологии максимально доступными. Например, у нас есть решения на основе светодиодов для подсветки фасадов, срок службы которых 25 лет. Когда мы создавали эти решения, сделали линейку продуктов разной ценовой категории с дополнительными функциональными возможностями. Но, как оказалось, для 80 процентов наших заказчиков дополнительные функции просто не требуются. Так появилось световое оборудование, которое стоит на 40 процентов дешевле. К тому же всегда надо учитывать, что пользователь светового оборудования должен смотреть не на начальные инвестиции, а на расходы, которые он несет в течение всего срока службы. В случае со светодиодами экономия очень существенная.
— Вы работали в разных странах. Приходится ли вам при проектировании учитывать менталитет местных жителей, обращать внимание на исторический аспект?
— Как дизайнер я всегда пытаюсь не просто понять своего заказчика, но и посмотреть на мир его глазами. Например, сейчас я консультирую Сочи по вопросам оформления городского пространства. Это город красивый и своеобразный, со своей атмосферой и настроением. И в то же время с точки зрения поиска дизайнерских и технических решений город непрост. Он вытянут вдоль моря, зажат между морем и горами — это его особенности, которые надо учитывать. Скоро Сочи предстоит встретить много гостей Олимпиады. И к этому моменту город должен предстать в лучшем свете.
У России очень богатая история. И об этом важно помнить, создавая что-то сегодня. Например, когда я выхожу из своего дома в Амстердаме, то попадаю в XVIII столетие. С помощью света можно добиться чего-то подобного и в Москве. В этом городе много красивых исторических элементов, которые плохо показаны. Москва очень суетлива. Может, в ней интересно жить, но нет ощущения какой-то устойчивой атмосферы. Как дизайнер я бы попробовал создать в Москве световое окружение, которое расскажет историю города, выделяя характерные его черты.
— Вы считаете, что будущее все-таки за светодиодами?
— В 2015 году доля решений на основе светодиодов должна достичь 50 процентов. Приведу такой факт: Philips ежегодно подает заявки более чем на 2000 патентов в области световых решений. Есть много светотехнических компаний, которые используют наши исследования, технологии и изобретения. Светодиоды — наиболее перспективное направление. Они потрясают воображение и переворачивают все существующие представления! Они снимают барьеры, которые сдерживали творчество какими-то техническими либо энергоэкономичными параметрами. На первый план выходит творческая мысль дизайнера, ведь благодаря свойствам светодиодов возможна реализация самых невероятных проектов.
Дмитрий Сурин
Заплатить за процветание
Ведущие экономики ЕС призывают к жертвам во имя евро
Ольга Шамина
Распад еврозоны и отказ от евро грозит миру повторением Великой депрессии, а споры европейских политиков приводят лишь к ослаблению европейской валюты. Обойтись мерами бюджетной экономии странам ЕС не удастся. Брюссельским чиновникам вновь советуют дальнейшую консолидацию — валютный союз должен стать финансовым.
Для спасения еврозоны необходимо создать «финансовый клуб» — мягкую форму финансового союза, чтобы кредиторы и заемщики разделили между собой бремя долгов, советуют экономисты банка HSBC Стивен Кинг и Джанет Хенри. Жестче настроен известный инвестор Джордж Сорос, выступивший с колонкой в Financial Times: финансист предложил создать общее для стран еврозоны министерство финансов и дать твердые гарантии защиты от дефолта наиболее уязвимых экономик.
Экономисты HSBC сравнивают распад еврозоны с разводом после многолетнего брака — будет много скандалов, раздел имущества и много пострадавших. Единая валюта играет роль своего рода связующего звена, семейного консультанта, напоминают в банке. Отказ от евро будет иметь более серьезные последствия, чем банкротство Lehman Brothers в 2008 году, напоминают Кинг и Хенри. «Раздел имущества» станет отдельной проблемой — общая валюта стала катализатором для создания общеевропейских активов. Отказ от евро для любой страны повысит вероятность банкротств отдельных компаний.
Германии придется взять на себя все обязательства, потому что именно она до кризиса получила наибольший выигрыш от введения евро. На протяжении 12 лет существования валютного союза конкурентоспособность немецкой экономики росла: снижение реального курса евро по сравнению с маркой способствовал росту немецкого экспорта и профициту счета текущих операций — именно эти средства и пошли на образование «пузырей» в странах европейской периферии. Если бы не евро, Германия оказалась бы сейчас в положении Швейцарии, пытающейся помочь импортерам с помощью искусственного снижения курса франка.
«Растущие дисбалансы были виной не только заемщиков, но и кредиторов — финансовых институтов и регуляторов Северной Европы», — уверены Кинг и Хенри. Рост долгов периферийных стран Европы сопровождался ростом активов стран Центральной Европы. На фоне других стран ЕС также оставалась низкой и стоимость заимствований для Германии.
Не допустить «развода» и «раздела имущества» можно с помощью «системы коллективной ответственности» за провалы финансового рынка, предлагают в HSBC. Шагами в нужном направлении, по мнению экономистов, стали выкуп ЕЦБ проблемных долгов европейских стран, а также создание Европейского фонда финансовой стабильности (EFSF) и планы по его расширению. Европейским лидерам также необходимо рекапитализировать банки и создать механизм, который не позволит кризису распространиться на другие страны в случае реструктуризации греческих долгов. Полноценное решение этих задач возможно лишь с помощью большего политического и экономического объединения в Европе.
С такой логикой согласен и финансист Джордж Сорос: Еврозоне необходимо общее министерство финансов, пока его нет, эту функцию может исполнять Европейский ЦБ. Сорос также предлагает создать барьеры на пути распространения кризиса после дефолта Греции — ЕЦБ возьмет под контроль крупнейшие банки в обмен на предоставление им поддержки, а также будет предоставлять странам вроде Италии и Испании средства под небольшой процент.
EFSF, по мнению финансиста, должен находиться в постоянном взаимодействии с Центробанком — через фонд также получат поддержку европейские проблемные банки. Если греческое правительство сможет выполнить цели по сокращению дефицита бюджета, то EFSF может обеспечить мягкую реструктуризацию долга — за каждый евро долга Греция сможет вернуть 50 центов. Для Италии и Испании уменьшить стоимость кредитов можно будет с помощью снижения процентных ставок.
У европейцев нет представления о том, что они хотят и чего добиваются в конечном итоге, поясняет начальник аналитического отдела департамента казначейских операций и финансовых рынков Сбербанка Николай Кащеев. Основным политическим лозунгом стало недопущение развала еврозоны. Пока большинство планов направлены на то, чтобы через Грецию перевести деньги немецких и французских налогоплательщиков в банки и другие финансовые институты. Финансистов заботит, чтобы долги кто-то списал и без проблем для них. Эти решения предполагают, чтобы от кризиса пострадала лишь одна сторона — та, которая брала на себя невыполнимые обязательства. Те, кто брал на себя избыточные риски, фактически не страдают.
Сначала туристы, потом отели
Москва строит планы по сооружению гостиниц
Мария Карнаух
По словам московского мэра Сергея Собянина, российская столица в четыре раза отстает от европейских городов по количеству гостиниц. Специалисты отрасли называют близкие оценки. Недостающее количество номеров власти планируют построить в ближайшие годы. Однако эксперты считают, что начинать надо с изменения структуры спроса на гостиничные услуги, в которой сегодня преобладают бизнес-туристы.
«Немалую роль (в развитии туриндустрии. — «МН») играет гостиничный бизнес, который неплохо развивается в последние годы в Москве, но уровень и его объем несопоставим с уровнем, которого достигли европейские города. Примерно в четыре раза необходимо нарастить объем гостиничного бизнеса, чтобы достичь европейского уровня», — заявил Сергей Собянин на встрече с представителями туристического бизнеса в конце минувшей недели.
По данным компании Jones Lang LaSalle Hotels, в Москве насчитывается в общей сложности 37,5 тыс. гостиничных мест, однако к качественным эксперты отнесли из них только 14,7 тыс. Среди европейских городов две первые позиции занимают Лондон и Париж, у которых примерно по 78 тыс. гостиничных мест, далее Мадрид — 47,5 тыс. номеров, Рим — около 47 тыс., Берлин — около 46 тыс. мест. Если оценивать общий номерной фонд Москвы без учета его качественных характеристик, то российская столица занимает в Европе шестое место следом за Берлином и в два раза отстает от лидеров рейтинга. Если же оценивать тот номерной фонд, который отвечает современным требованиям, то Сергей Собянин недалек от истины, поскольку Москва отстает здесь в пять раз, занимая лишь девятое место в рейтинге европейских городов по объему номерного фонда.
По подсчетам Станислава Ивашкевича, заместителя директора по развитию индустрии гостеприимства CB Richard Ellis, количество гостиниц, отвечающих европейским стандартам, еще ниже. К таким он относит только порядка 10 тыс. номеров в московских гостиницах.
Недостаток отелей не мешает Москве оставаться европейским лидером по стоимости проживания в них, напротив, это даже способствует росту цен. По итогам первого полугодия 2011 года российская столица показала средний уровень цен в 260,68 фунта стерлингов (около 295 евро) за сутки, подсчитали в британской компании Hogg Robinson Group (HRG). Второе и третье место заняли Женева и Цюрих с 227,64 фунта стерлингов (примерно 257 евро) и 220,4 фунта стерлингов (около 249 евро) соответственно. На четвертом месте оказался Париж — около 235 евро.
Участники рынка говорят, что в основе ценовой политики московских отелей — стремление извлечь максимальную выгоду в период наибольшей загрузки, а именно в будние дни. Как подчеркивает Марина Усенко, глава Jones Lang LaSalle Hotels в России и СНГ, большинство гостей российской столицы приезжают для решения деловых вопросов, поэтому найти номер со вторника по четверг в Москве сложно. В выходные заселенность составляет порядка 30–40%. На дефиците номеров в рабочие дни отельеры и спекулируют, уверен Ивашкевич.
Решить проблему цен должны новые гостиницы, благодаря которым объем предложения существенно увеличится. Как заявлял ранее заместитель мэра по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин, в ближайшие пять лет намечено возведение 180 гостиниц на 51 тыс. мест. При этом в 2011 году планируется завершить строительство, реконструкцию и реставрацию 17 гостиниц общим номерным фондом 4,4 тыс. мест, а в 2012 году — более 20 гостиниц на 6 тыс. мест.
Однако не все эксперты уверены в целесообразности такой строительной гонки. Марина Усенко считает, что для начала нужно изменить структуру спроса на гостиничное размещение за счет увеличения туристического потока. Сравнивать сегодня российскую столицу с европейскими по количеству гостиничных номеров не имеет смысла. Москва в отличие от Лондона и Парижа — город командированных, а не массового туризма.
Количество и состав приезжающих в российскую столицу за последние десять лет практически не изменились. По данным Jones Lang LaSalle Hotels, количество размещенных в московских гостиницах посетителей с 2002 по 2010 год выросло не слишком сильно — с 3,7 до 4,1 млн человек. Начинать нужно, считают некоторые специалисты отрасли, с упрощения доступа иностранных туристов в страну и создания более конкурентной среды в сегменте авиаперевозок, чтобы снизить стоимость перелетов.
В среду директор колледжа Табаско Хорхе Абдо Фрэнсис заявил, что губернатор Андрес Гранье Мело стал сильным политическим лидером, который решительно преодолевал все проблемы и препятствия штата.
Во время мероприятия, посвященному завершению битвы Мексики за независимость Абдо отметил, что Гранье всегда стремился к единению штата Табаско, его независимости и твердым убеждениям.
От лица губернатора на мероприятии присутствовал секретарь государственного управления Рафаэль Мигель Гонсалес Ластра.
«Губернатору Табаско пришлось принять сложные решения, необходимые для улучшения государственного управления, некоторые из которых негативно отразились на его популярности», - сказал Гонсалес и добавил, что через несколько лет люди смогут объективно оценить и проанализировать достижения нынешней администрации.
Абдо восхитился мужеством людей, которые на протяжении 11 лет боролись, чтобы добиться независимости Мексики от Испании.
«Сегодня мы отмечаем праздник независимости…тем не менее, нации угрожают новые враги, которые намерены сокрушить нас и уничтожить достижения мексиканцев. Будучи разделенными, мы не заметили, что можно сделать нашу страну лучше. Мы считаем, что Мексика потеряла жизнеспособность из-за страха, безысходности, разочарования и боли, которые сейчас испытывают мексиканцы. Несмотря на эту ситуацию, еще остались люди, которые верят в потенциал Мексики», - сказал он.
В заключении Абдо отметил, что федеральному правительству и руководству штатов необходимо совместно работать над быстрым решением потребностей страны в области труда, безопасности, образования, уважения к правам человека и искоренению социального неравенства и преступности.
Иранская или турецкая?
Цели и гипотезы
Революции в Тунисе и Египте в начале 2011 года, волнения в большинстве арабских государств, считающихся сердцем исламского мира, разрушают миф о его консерватизме и неподвижности. Стремление многих миллионов мусульман к переменам, к обновлению и в этом смысле — к модернизации является несомненным фактом. Другое дело, что начало перемен вовсе не означает, что модернизация состоится. Ее срывы порой оборачивались откатами к политической и социальной архаике, даже более мрачной, чем та, что существовала до начала процесса обновления. Этим закончилась, например, “белая революция” в Иране (1960–1970-е годы), как официально называли процесс модернизации в период правления там шаха Мохамеда Реза Пехлеви. Но были в исламских странах и успешные модернизации, как, например, та, которую проводил в Турции (1920–1930-е годы) ее первый президент Ататюрк (Мустафа Кемаль).
Иранская модель практически безоговорочно признается специалистами как один из наиболее очевидных примеров провала тех задач, которые ставили инициаторы реформ. Эти преобразования были сметены в значительной мере мощнейшим антиреформаторским движением — Исламской революцией 1979 года. Ее точнее было бы назвать контрреволюцией, поскольку она не только ознаменовала провал модернизационных реформ в Иране, но и вызвала к жизни рост исламского фундаментализма и экстремизма в глобальном масштабе. Турецкая же модель реформ, напротив, признается одной из наиболее удачных в мире и самой удачной в исламских странах. Именно она позволила полуразрушенной к началу XX века стране, развитие которой сковывалось архаичными имперскими и теократическими институтами, войти в число двадцати крупнейших по экономическому и политическому потенциалу стран мира и стать светской республикой, ориентирующейся на международные нормы и стандарты жизни.
Я не ставлю перед собой задачу подробно охарактеризовать с исторической точки зрения обе модели модернизации, сама канва этих реформ сравнительно хорошо представлена в исторических исследованиях1 , я хочу сосредоточить внимание на выявлении типологических особенностей двух типов модернизации. Такое сравнение дает богатый материал для выводов о роли социально-культурных условий в проведении модернизации. Оно позволяет опровергнуть целый ряд некорректных оценок роли “исламского фактора” и этнических особенностей народов в процессе модернизации. Едва ли не большинство исследователей иранских реформ связывает их неудачу с особым исламским менталитетом, который якобы и стал основной причиной отторжения населением модернизационных начинаний шахского правительства. Между тем Турция — тоже исламская страна, в управлении которой до реформ Ататюрка роль исламской теократии была выше, чем в Иране. К тому же турецкая модернизация более жестко задевала исламские институты, чем иранская.
1 См., например: Frey F. W. The Turkish political elite. Cambridge, M.T.T.Press, 1965; Васильев Л. История Востока. В двух томах. Т. 2. М., 1994, Высшая школа; Васильев А. Персидский залив в эпицентре бури. М., Наука, 1983; Фадеева И. Концепция власти на Ближнем Востоке. М., 1993, Наука.
Моя же гипотеза состоит в том, что различия в результативности этих двух типов реформ обусловлены не столько особенностями исламского менталитета или этнических культур персов и турок, сколько разным содержанием самих модернизаций, а также различиями их исторической обусловленности, их не одинаковыми историческими фундаментами.
Сравнение двух этих типов модернизации весьма поучительно для стран постсоветского пространства и для современной России, где, как в свое время в Иране и Турции, предпринимается очередная попытка “модернизации сверху”, инициируемая или, во всяком случае, декларируемая властями.
Эксперты, опрошенные нами, например, в Баку и в азербайджанском сообществе в Москве, отметили, что считают турецкий опыт модернизации одним из наиболее приемлемых для Азербайджана. Вместе с тем и анализ неудачного иранского опыта представляет, на наш взгляд, не меньший интерес для разработки модели эволюционной модернизации, предостерегая от возможных ошибок в моделировании социально-экономических процессов.
Модернизации: технократическая
и социально ориентированная
Определение иранской модернизации как “технократической” может вызвать возражения, поскольку объявленный в 1963 году новый курс развития Ирана представлял собой комплекс из девятнадцати реформ, направленных не только на создание мощной промышленности, товарного сельского хозяйства и современной армии, но и на преодоление феодальных пережитков. Особое внимание уделялось формированию законодательной базы реформ, при этом за основу, как и в Турции, были взяты западные правовые нормы.
Иранская программа социальных преобразований была более масштабной, чем турецкая 1920-х годов. Она предусматривала земельную реформу, включавшую бесплатное наделение крестьян землей; национализацию лесов и пастбищ; приватизацию государственных предприятий с выкупом акций рабочими; введение всеобщего избирательного права; ликвидацию неграмотности. В перспективе планировалось введение бесплатного здравоохранения и образования, в том числе высшего; развитие доступного спорта, строительство библиотек, театров и картинных галерей. Все это должно было обеспечить народу Ирана достойное будущее. Программа иранских реформ получила всенародное одобрение на референдуме 26 января 1963 года. И это был как раз тот случай, когда в истинности народного волеизъявления никто не сомневался. После референдума программа иранских реформ была объявлена “революцией шаха и народа”. Шах осознавал необходимость поддержки населением реформ, но рассчитывал не столько на идеологическую мобилизацию масс, и уж тем более не на поощрение его инициативы, сколько на выкуп этой поддержки.
Поначалу казалось, что иранская концепция модернизации имеет хорошие шансы на успех. Доходы от продажи энергоносителей росли на протяжении всего периода реформ, с 1963 по 1979 год. В середине 1970-х годов Иран по темпам роста экономики (в среднем более 10% в год) уступал только Японии. Реформы проходили в благоприятнейшей для Ирана геополитической ситуации. Шах заручился полной и безоговорочной поддержкой со стороны Запада, рассматривавшего Иран в качестве своего основного союзника на Среднем Востоке и противовеса нестабильным режимам арабского Ближнего Востока. Иран был стержневым участником Багдадского пакта, а затем и военного блока СЕНТО. При этом у Ирана все эти годы были стабильно хорошие отношения с СССР, который строил на его территории электростанции, металлургические комбинаты и газопроводы. Членство Ирана в организации ОПЕК прочно связывало его и с арабскими странами.
И все же, несмотря на столь благоприятные для модернизации условия, она завершилась крахом. Прежде всего потому, что ее социальный капитал — общественное доверие к власти и поддержка ее реформ — неуклонно таял.
Сельскохозяйственная реформа наделила землей два с половиной миллиона крестьян, однако привела к результатам, прямо противоположным тем, которые ожидались. Крестьяне, ранее работавшие у помещиков на феодальных принципах, не имели навыков ведения фермерского хозяйства и хотя бы поэтому не рассматривали его как ценность. К тому же мелкие фермерские предприятия были нерентабельны в условиях преимущественно зерновой специализации. В результате крестьяне стали за бесценок продавать полученные ими наделы и устремлялись на заработки в города. Помещики, получившие от государства выкуп за переданные крестьянам земли, предпочитали вкладывать эти капиталы не в сельское хозяйство, а в более доходный бизнес — в торговлю и строительство, реже в нефтяную промышленность, доступ в которую был закрыт узкой группой высшего чиновничества, практически сразу же монополизировавшей эту отрасль. Иран, основу экономики которого до реформ составляло сельское хозяйство, вынужден был уже в конце 1960-х годов закупать большую часть сельскохозяйственной продукции за рубежом. Импорт продовольствия за годы реформ вырос в 80 раз. Затраты Ирана на этот импорт составляли в 1977–1978 годах два с половиной миллиарда долларов в год.
По мере свертывания сельского хозяйства естественно возрастал приток населения в города. Объем сельской миграции к концу периода реформ достиг полумиллиона человек в год.
Промышленность не могла переварить такой объем неквалифицированной, большей частью элементарно неграмотной рабочей силы. Нефтяная отрасль мало трудоемка, и к тому же ее объекты расположены далеко от крупных городов. Новые же отрасли индустрии (металлургия, гидроэнергетика и машиностроение) с момента их появления в Иране и впоследствии ориентировались на ввоз иностранной рабочей силы. Города, несмотря на бурный рост строительства, не были в состоянии предоставить новым горожанам, не имевшим средств на покупку квартир и оплату коммунальных услуг, полноценного жилья в требуемом объеме, поэтому обрастали трущобами, забитыми обнищавшим населением, которое представляло собой основную социальную базу радикальных популистских движений.
Обвальный приток сельского населения в города породил целую гроздь проблем, которые в конечном итоге и подорвали саму основу иранского проекта модернизации.
Как видим, эти процессы не имеют ничего общего с особенностями ислама, поскольку примерно в таких же формах проявлялись они, например, в католических странах Латинской Америки. Там тоже происходило разрушение традиционных социальных связей, ухудшавшее материальное положение граждан. Безработное население трущоб, фавел, не имело возможности обеспечивать старость даже своих родителей, не говоря уже о поддержке более дальних родственников. Во всех странах, избравших модель технократической и дисгармоничной модернизации, деградировал культурный капитал нации. Государство не успевало, а зачастую и не могло привить населению новые культурные навыки, а традиционная система социализации и передачи культурных норм разрушалась. Города, переполненные недавними крестьянами, рурализировались и переставали выполнять функцию центров трансляции культуры.
Растущие доходы Ирана от продажи энергоносителей не компенсировали параллельно растущего обнищания населения по целому ряду причин.
Политика этатизма, сосредоточения в руках государства как экономических, так и политических рычагов управления, объявленная эффективным механизмом оперативного распределения ресурсов на важнейшие направления модернизации, в действительности оказалась скрытой формой олигархического присвоения национального богатства. Фактически государственная собственность принадлежала семье шаха и сравнительно узкому классу чиновников — так называемой “тысяче семей”. Большая часть доходов от экспорта ресурсов сосредоточивалась в руках реальных хозяев страны, которые вовсе не были склонны делиться ими. Элита не собиралась отказываться от быстрых и легких доходов (продажи сырой нефти и природного газа) и вкладывать средства в новые отрасли с отложенной отдачей капитала. Например, широко разрекламированный шахским правительством амбициозный проект строительства крупнейшего в мире нефтехимического комплекса, предусматривавший появление десятков тысяч новых рабочих мест, так и остался лишь на бумаге. Новые металлургические и машиностроительные заводы, построенные с помощью СССР, скорее, были витриной индустриализации, чем реальным сегментом экономики.
Замкнутый клановый характер управления страной и экономикой порождал экономический произвол, усиливал коррупцию. Даже в период, когда социальное недовольство приняло практически всеобщий характер и грозило уничтожением шахского режима, близкие ко двору чиновники продолжали скупать жилье и взвинчивать на него цены.
Ухудшение положения населения во многом было связано и с гигантскими военными расходами. Шах намеревался превратить свою полумиллионную армию в пятую по величине и силе армию в мире. Расходы на оборону за период с 1968 по 1978 год возросли в двадцать раз и достигали десяти миллиардов долларов в год (более 30% бюджета).
В стране не было политических сил, способных мирными парламентскими средствами хоть как-то ограничить произвол властей и волюнтаризм их политики. “Период с 1963 года и до революции представляет собой поэтапный переход шаха к абсолютной власти. Партии создавались и распускались по велению правителя, возглавлялись его приближенными, а с 1975 года и вовсе были запрещены в связи с организацией единственной всенародной “Партии возрождения иранской нации” (“Растахиз”)… основным принципом ее программы была верность шахиншахскому строю, а также лично “вождю” и “свету ариев” Мохаммеду Реза Пехлеви”1.
1 Сотниченко А. 2008. Великие реформаторы. Доступно: http://www.idelo.ru/508/23.html
Чтобы выжить, иранский политический режим, его бюрократия должны были хоть как-то совершенствоваться, видоизменяться, проводить те реформы, которые были провозглашены на бумаге. Но режим окостенел. Он по-прежнему формировался либо по родственному признаку, либо по признаку личной преданности шаху.
Обновлению бюрократического аппарата могла бы содействовать конкуренция внутри элиты, однако она отсутствовала в Иране. Власть и “элита” стали синонимами.
Система обратной связи между элементарнейшими запросами общества и ответом на них со стороны истеблишмента была парализована. Власть не обладала достоверной информацией о ситуации в стране и, даже имея разветвленную секретную службу САВАК, созданную при участии зарубежных специалистов, фактически проглядела возникновение исламской оппозиции, почти до самой революции 1979 года она направляла основные усилия на подавление слабых левых просоветских группировок.
Уже к середине 1970-х годов шахское правительство полностью лишилось общественной поддержки, власть оказалась социальным банкротом. Она сплотила против себя почти все слои населения. У этой сплоченности были все признаки социального капитала — взаимное доверие, взаимопомощь, общие каналы информации и готовность к совместным действиям, но все это оказалось социальным капиталом контрмодернизации. Супермаркеты, рестораны и казино как символы господства прозападной либеральной коррумпированной бюрократии все чаще подвергались разгрому. Толпы противников режима вступали в столкновение с полицией и даже с армейскими подразделениями. Репрессии против лидеров оппозиции, осуществлявшиеся сотрудниками САВАК, только подогревали антишахские настроения.
В турецкой модели модернизации тоже было уделено немалое внимание развитию экономики. Экономический конгресс, созванный кемалистами в Измире в феврале1923 года, поставил задачу перехода от мануфактуры и мелкого производства к крупным фабрикам и заводам, создания отраслей промышленности, для которых в стране имелось сырье. Был образован государственный банк. В 20-е годы правительство стремилось расширить использование сельскохозяйственных машин. С этой целью был принят ряд законов, которые предусматривали поощрительные меры для крестьян, использующих сельскохозяйственную технику. Собственно же городская индустриализация началась через 10–15 лет после образования республики. Только в 1933 году был принят первый, а в 1937 году — второй план индустриального развития страны. Создание же конкурентоспособной на мировом рынке индустрии и вовсе отделено от реформ Ататюрка несколькими десятилетиями. Это время было использовано на формирование социальной базы модернизации.
Ататюрк был одним из первых лидеров современного мира, поставивших задачу создания социокультурного капитала нации (хотя и не использовал этого термина) в качестве важнейшей предпосылки модернизации. Этот капитал должен был со временем конвертироваться и в экономический. В этой связи одной из важнейших своих целей кемалисты считали изменение отношения турок к работе на промышленных предприятиях, прежде считавшейся недостойной. Существовало и скептическое отношение бывших осман к предпринимательству в этой сфере.
Предприниматели-турки составляли меньшинство в бизнес-сообществе. Те немногие промышленные предприятия, которые существовали в то время в Турции, принадлежали либо иностранному капиталу, либо турецким гражданам — представителям национальных меньшинств. Они же составляли и львиную долю работников, занятых в промышленности, общая численность которых в 1920-х годах была очень мала, она не превышала 40 тысяч человек. Нарождающаяся турецкая буржуазия возлагала надежды на опытную сильную бюрократию, на государство, которое создаст им благоприятный климат для развития, поможет преодолеть в неразвитом частном секторе монополию местных нетурецких коммерсантов и, особенно, иностранного капитала. Реформы Ататюрка как раз и должны были содействовать развитию национального частного капитала, класса собственников и предпринимателей, а также становлению национальной промышленности и банковской системы.
В таких условиях в основу экономической программы кемалистов был положен принцип этатизма, предусматривавший ведущую роль государства в реформировании политической и экономической систем, преобладание государственного сектора в экономике при вторичной на первых порах роли частного капитала. Кроме того, государство должно было обеспечить модернизацию военного потенциала страны и установить контроль над всеми важными отраслями производства, транспорта и использованием стратегических ресурсов.
Турецкая модель этатизма разительно отличается от иранской времен “белой революции”. Шах, ставя задачу ускоренной индустриализации страны, делал ставку на привлечение прежде всего иностранного капитала, которому были предоставлены исключительно привилегированные условия. Например, с 13 октября 1964 года все подданные США (а не только дипломаты) пользовались правом экстерриториальности. Что бы они ни совершили, их нельзя было судить по иранским законам. На этот декрет шаха немедленно отреагировал аятолла Хомейни. Уже 25 октября 1964 года он заявил: “Иранский народ поставили в положение хуже американской собаки. Ведь если кто задавит американскую собаку, его привлекут к ответственности, даже если это сделает шах Ирана. Но если американский поваренок переедет на своей машине шаха — главу государства, ему ничего не будет”. Проблема монополии иностранного капитала состояла не только в том, что опора на него вызывала раздражение части местной элиты, имевшей немалое влияние на население. Главное, что такой путь не помогал созданию национальных слоев общества, являющихся гарантом устойчивой модернизации.
Кемалисты, ставя задачу индустриализации Турции, тоже могли двигаться по накатанной колее, ведь с середины девятнадцатого века султан расплачивался за растущий государственный долг тем, что предоставлял иностранному капиталу концессии. Однако Ататюрк выбрал более длительный, но в конечном итоге более эффективный путь. Суть турецкого этатизма как раз и сводилась к формированию условий для возникновения именно национальной экономики и национального капитала. По мере того как в Турции складывался социальный слой, способный защитить модернизацию, она укоренялась в обществе, становилась исторически устойчивой, менее подверженной срывам и откатам.
По своему характеру турецкая модернизация во многом является антиподом иранской. Шах сохранял монархию, объясняя это тем, что она соответствует национальному менталитету персов. Эта догма была развенчана исламской революцией, установившей республику, но в уродливой форме наиболее теократического государства современного мира. Ататюрк двигался в противоположном направлении — от теократической империи к светской республике1.
1 В результате Первой мировой войны Турция потеряла не только все свои колонии, но и значительную часть собственной территории, оккупированную к началу 1919 года странами Антанты, которая ввела свой флот в проливы. В мае 1919 года в добавление к этому Греция заняла Измир и прилегающие территории. В соответствии с Севрским договором (10 августа 1920 года), подписанным султаном Мухаммедом VI для сохранения своей власти, трона и династии, страны Антанты оставили Турции примерно треть ее нынешней территории. Турецкая армия был распущена. В августе 1920 года войска стран Антанты взяли под свой контроль Стамбул. Однако еще в 1919 году в Турции начался процесс стихийного формирования партизанских отрядов для борьбы с интервентами. Национально-освободительное движение возглавил генерал Мустафа Кемаль, выдвинувший лозунг: “Независимость народа будет спасена по воле и решению самого народа”. Национально-освободительная война, продолжавшаяся около пяти лет, завершилась 24 июля 1923 года подписанием Лозанского договора. Таким образом, не осталось никаких преград для создания нового турецкого государства, основывающегося на национальном единстве. Это государство формировалось в границах нынешней Турецкой республики. 29 октября 1923 года была провозглашена Республика Турция.
Все предшествующие этапы реформирования Турции, которые предпринимались, скажем, “новыми османами” в середине XIX или “младотурками” в начале XX века, и были направлены на конституционное ограничение власти султана, не посягали на имперские основы его власти. Более того, младотурки считали сохранение империи одной из главных своих задач и выдвигали принципы пантюркизма и панисламизма в качестве идеологических скреп империи.
Между тем имперская система уже с начала XIX века стала все в большей мере тормозить развитие модернизационных процессов. По мере роста государственного долга Османской империи содержание ее обширной территории становилось непосильной обузой. Рост национально-освободительного движения на Балканах требовал не только материальных затрат, но и значительных человеческих жертв. Войны истощали демографический потенциал турецкого народа, поскольку армия комплектовалась в основном из турок. Республика Турция с первого момента своего учреждения провозгласила в качестве важнейших принципов народный суверенитет (“Суверенитет безусловно и безоговорочно принадлежит народу”) и миролюбие (“Мир в стране — мир во всем мире”), то есть принципы, противоположные имперским (суверенитет султана и имперская экспансия).
Мустафа Кемаль, стремившийся вывести Турцию на уровень современной цивилизации, инициировал и реализовал ряд реформ.
1. Политические и правовые преобразования:
Упразднение султаната (1 ноября 1922 года).
Провозглашение Республики (29 октября 1923 года).
Упразднение халифата (3 марта 1924 года).
Отмена свода законов, основывавшихся на шариате, и принятие нового Гражданского кодекса и других законов, в результате чего стал возможным переход на светскую систему государственного правления (1924—1937 годы).
2. Преобразования в общественной жизни:
Предоставление женщинам равных с мужчинами прав (1926—1934 годы).
Реформа головных уборов и одежды (25 ноября 1925 года).
Запрет на деятельность религиозных обителей и орденов (30 ноября 1925 года).
Закон о фамилиях (21 июня 1934 года).
Введение международной системы времени, календаря и мер измерения (1925—1931 годы).
Объединение всех органов образования под единым руководством (3 марта 1924 года).
Принятие нового турецкого алфавита (1 ноября 1928 года).
Упорядочение университетского образования (31 мая 1933 года).
3. Преобразования в сфере экономики:
Отмена системы ашара (устаревшего налогообложения сельского хозяйства).
Поощрение частного предпринимательства в сельском хозяйстве.
Создание образцовых сельскохозяйственных предприятий.
Издание Закона о промышленности и создание промышленных предприятий. Принятие 1-го и 2-го планов индустриального развития (1933—1937 годы), строительство дорог на территории всей страны.
В соответствии с Законом о фамилиях, 24 ноября 1934 года ВНСТ (Великое национальное собрание, то есть парламент Турции) присвоило Мустафе Кемалю фамилию Ататюрк1.
1 См.: Васильев Л. История Востока. В двух томах. Т. 2. М., 1994, Высшая школа.
Прививавшееся туркам имперское османское самосознание подрывало национальное турецкое. Знаменитые слова Мустафы Кемаля: “Какое счастье быть турком!” следует понимать именно как призыв к пробуждению национального самосознания. Ататюрк искал исторические аргументы, чтобы восстановить у турок чувство национальной гордости, подорванное за предшествующие два века почти непрерывными поражениями и болезненным распадом империи.
Задачу восстановления репутации турок в мире и их самоуважения Ататюрк считал важнейшим элементом символического капитала модернизации. При этом образ турок не противопоставлялся другим народам. Напротив, Ататюрк постоянно подчеркивал, что только национальная общность может войти в сообщество цивилизованных народов. Соответствие поведения турок принципам цивилизованных обществ постоянно подчеркивалось им в качестве критерия добродетельности и позитивной репутации турецкого народа. “Друзья! Цивилизованная международная одежда — достойная и подходящая одежда для нашей нации, и мы все будем носить ее”. Это высказывание из его аргументов в защиту реформы головных уборов. Или другое его изречение: “Обычай закрывать лицо женщинам делает нашу нацию посмешищем”. Мустафа Кемаль добивался в своей стране такого же уровня эмансипации женщин, какой те имели в Западной Европе. Более того, в Турции женщины получили право голосовать и быть избранными в муниципалитеты и в парламент раньше, чем во многих странах Европы.
Развитию национальной культуры должна была содействовать реформа в сфере языка. Турецкий язык был переведен на латиницу, более адекватную нормам национального языка. На турецкий язык был переведен Коран.
Кемалисты, мобилизовав общество после победы национально-освободительного движения на проведение дальнейших реформ, стали с огромным трудом прививать населению необычное для подданных Османской империи сознание национального гражданства. Официальная кемалистская доктрина противопоставила пантюркизму младотурок тюркизм, постулировав, что все население страны представляет собой одну гражданскую нацию — турок, при сохранении свободы этнокультурной и религиозной самореализации меньшинств. Меньшинства пользовались равными правами с турками и получали возможность продвигаться по государственной службе вне зависимости от своих религиозных убеждений и этнической самоидентификации. Это радикально отличалось от гражданских основ Османской империи, так и не предоставившей меньшинствам равных прав, например, в сфере военной службы.
Национальная доктрина Ататюрка может рассматриваться как одно из проявлений “гражданского национализма”, подобного тому, какой закреплен в официальных доктринах большинства европейских стран и представляется отдаленной, пока недостижимой целью для такой страны, как Россия.
В сфере внешней политики при Ататюрке вместо идеи имперской экспансии был провозглашен принцип нерушимости границ Турции, определенных Лозаннским договором.
Итак, сердцевиной реформ Ататюрка было изменение имперской системы управления, формирование нации и ее социокультурного капитала — всего того, чем пренебрегала иранская модель реформ, провалившаяся в конечном сете в силу неподготовленности государства и общества к индустриальной модернизации. В Турции же вначале создавались светское государство и общество-нация, способные к индустриальной модернизации. И такая последовательность во многом определила конечный успех турецких реформ.
Элиты: модернизаторские и патримониальные
Сложившийся в Османской империи политический строй характеризовался многими чертами, позволившими Максу Веберу отнести его к универсальному типу — имперско-патримониальному. Вместе с тем османский патримониализм во многом был уникален. Его особенности были отмечены тем же Вебером, выделившим особый тип патримониальных отношений — “султанизм”.
В политической социологии М.Вебера патримониализм рассматривается как переходная ступень между традиционным типом управления и современным — рационально-легитимным. Положение патримониального чиновника в обществе, так же, как и его функции в управлении государством, не регулируется ни традицией, скажем, принадлежностью к определенному социальному сословию (аристократии или дворянству), ни правовыми нормами. Они заданы только личными взаимоотношениями чиновника с правителем. Патримониальный чиновник — слуга, лично подчиненный правителю. Такой тип управления был характерен для многих абсолютных монархий, а также для тоталитарных режимов коммунистического типа (отчасти он сохраняется и в некоторых посткоммунистических странах). Однако в Османской империи патримониализм, повторим, имел свои особенности. Здесь не только личная военная гвардия султана (янычары), но и светская бюрократия (капыкулу) являлись “рабами султана” и первоначально набирались из числа зависимых людей — рабов, на повиновение которых он мог безоговорочно полагаться. Достигнув определенного ранга, они получали не только обширные полномочия в сфере управления, но и место за столом правителя. В какой-то мере высшая бюрократия, например, великий визирь, становилась частью семьи султана. Вместе с тем султан мог по личной прихоти, без объяснения причин лишить любого чиновника (включая и великого визиря) не только всех привилегий, но и самой жизни. Отрубленная голова визиря, набитая хлопком, служила устрашением для его преемников, напоминая им, что они всем обязаны султану.
К XIX веку капыкулу набирались уже не из рабов, а из свободного образованного населения, как правило, из среды потомственной бюрократии. Эти люди обладали обширными знаниями, полномочиями, фактически управляли империей от имени султана и зачастую накапливали немалые личные состояния, однако их положение все так же не было формализовано и целиком зависело от воли повелителя. Понятно, что именно этот слой постоянно добивался правового закрепления своего статуса. Именно он был жизненно заинтересован в ограничении власти монарха и при первой же возможности подталкивал султана к введению конституции.
Во всех исторических циклах турецких реформ их основной движущей силой выступала светская и военная бюрократия, в какой-то мере компенсировавшая отсутствие в Турции вплоть до середины XX века “третьего сословия” и класса независимых землевладельцев, заинтересованных в ограничении произвола центральной власти. Это дало основания Ш.Эйзенштадту1 назвать турецкую бюрократию “модернизаторской элитой”, стремившейся на всех этапах турецкой модернизации XIX — начала XX века к “формированию большей институциональной гибкости и автономности структур управления”2. К похожему выводу пришли и некоторые российские исследователи, опровергающие советские представления о неизбежной оторванности бюрократии от населения и ее якобы заведомо контрмодернизационной роли. Так, И.Фадеева считает, что можно говорить о появлении в XIX веке консолидированной прослойки бюрократии, которая “с эпохи Махмуда II проявляет тенденции к объединению и взаимной поддержке. Эта же прослойка, выступая за реформы, уже в полной мере осознавала угрозу, таившуюся в собственном традиционном рабском статусе, и стремилась к гарантиям безопасности, которые в законодательных актах распространялись не только на правящую элиту, но и на другие слои населения”3. Мустафа Кемаль был представителем этой модернизаторской элиты как по происхождению (сын офицера, ставшего впоследствии таможенным чиновником), так и по идеологии (со студенческих лет он участвовал в философских дискуссиях младотурок, хотя и не принимал участия в их политических акциях).
1 Шмуэль Ной Эйзенштадт, или Айзенштадт (род. в 1923 г. в Варшаве) — израильский социолог. Основная область занятий — сравнительное исследование цивилизаций Запада и Востока в контексте перехода от традиционных обществ к модерным.
2 Эйзенштадт Ш. Революция и преобразование обществ. М., 1999. С. 287.
3 Фадеева И. Концепция власти на Ближнем Востоке. М., 1993. С. 154.
Реформы Ататюрка, в отличие от реформ иранского шаха, не были “верхушечными”; они продолжали турецкую историческую традицию противостояния между модернизаторской элитой и имперской властью. Можно говорить о том, что Ататюрк опирался на исторический капитал, которого не было в Иране.
С XIX века сформировались идеалы модернизации. Они определялись культурными приоритетами сравнительно широкого социального слоя модернизаторской элиты, связывавшей позитивное будущее Турции с процессом ее европеизации (alafranga) и достижением идеала “современной цивилизации”. Ничего похожего не было в Иране, где идея вестернизации сформировалась лишь в XX веке и поддерживалась крайне узкой группой приближенных шаха и так называемой компрадорской буржуазией, посредниками западного капитала.
Ататюрк, можно сказать, был одним из первых политических технологов XX века. Предпринимая радикальные изменения турецкой жизни, он постоянно подчеркивал связь реформ с исторической традицией. В обоснование всех своих реформ, включая, казалось бы, совсем эксцентричные, такие, например, как запрет ношения традиционного головного убора турок — фески, он непременно приводил исторические аргументы. Сама феска в свое время пришла на смену традиционному тюрбану. В середине XIX века после одной из проигранных военных кампаний султан решил не только перевооружить армию, но и переодеть ее в новую форму. Тогда и появилась феска как синтез традиционной одежды и новой — легкой, европейской.
Ататюрк осознавал или ощущал важную роль символического капитала модернизации. В этом смысле он чем-то напоминал Петра I, который стриг бороды своим боярам и переодевал их в европейскую одежду. Современные социально-психологические исследования (например, П.Бурдье) подвели под этот эмпирический опыт фундаментальную теоретическую базу, подтвердившую верность интуитивных догадок великих реформаторов о значении символов перемен.
Иная стратегия была у иранского шаха. Он проводил свои реформы, идя напролом, без малейшей попытки “упаковать” новации в традиционную оболочку, представить их как продолжение традиции, совершенно не заботясь о последствиях такого штурма для своей репутации.
Иранский шах расплачивался со своими приближенными тем, что предоставлял им защиту от закона. Иранский этатизм поставил чиновников шаха над законом. Например, председатель сената Дж. Шариф-Имами, прозванный за взяточничество “господином пять процентов”, не только не привлекался к уголовной ответственности, но и получал награды от монарха. Уличенный в казнокрадстве генерал Ф.Джем все же был наказан, но не слишком сурово — отправлен послом в Испанию. В Турецкой же республике именно к чиновникам государство предъявляло повышенные требования. Они первыми должны были демонстрировать готовность подчиняться законам и восприимчивость к реформам. Чиновники первыми должны были освоить новый алфавит и отказаться от фесок. Их жены первыми снимали чадру. Чиновники должны были демонстрировать готовность приобретать товары национальных производителей, например, шить одежду из турецкой ткани, которая в то время заметно уступала по качеству тканям зарубежного производства. А появившийся при Ататюрке независимый суд в 1960 году привлек к ответственности за коррупцию самого премьер-министра Турции Аднана Мендереса.
Провал иранской модернизации в значительной мере был связан с “ресурсной ловушкой”, о которой мы уже говорили. В Турции такой проблемы не было.
Турецкий этатизм проявлялся и в политической сфере. Реализация правящей элитой задачи европеизации Турции “в короткие исторические сроки” требовала сохранения определенного уровня авторитарности. Элита была организована в единую правящую политическую партию, Народно-республиканскую, программа которой покоилась на упомянутых кемалистских принципах — светскость, тюркизм, республиканизм, европеизация. В то же время Ататюрк предпринял две попытки создать легальную оппозицию НРП, но обе кончились неудачно: оппозиционные партии, как магнит, притягивали самых ярых противников нового режима, включая и тех, кто был готов к вооруженным выступлениям против власти.
Важно подчеркнуть, что политика этатизма в Турецкой республике была не-долговечной. Окрепшая к середине 1950-х годов турецкая буржуазия стала тяготиться избыточным государственным контролем и требовала приватизации раздутого, по ее мнению, государственного сектора экономики. Сформировался либеральный альянс представителей верхушки третьего сословия, чиновников и новых землевладельцев. В 1950–1960-х годах они оказывали заметное давление на режим Баяра — Мендереса, вынуждая его к частичной либерализации, по крайней мере, в сфере экономики. С 1960-х годов неизбежностью становился и переход к многопартийности, на которой особенно настаивали союзники Турции по НАТО. Однако длительное отсутствие каналов легального выражения протестных настроений и особенно репрессивная политика в отношении левых сил привели к тому, что новые оппозиционные партии складывались преимущественно как исламистские (в открытой или завуалированной форме).
Ислам и модернизация
Как в Турции, так и в Иране наибольшее противодействие модернизации оказывало исламское духовенство. На наш взгляд, излишне упрощенными и не адекватными реальности являются утверждения многих исследователей, связывающих это явление с особенностями самой исламской религии, его большей, чем в христианстве, регламентацией повседневного поведения человека и большей же ориентацией на корпоративизм, противоположный индивидуализму1. Исследования лауреата Нобелевской премии в области экономики А. Сена показывают, что ни одна из мировых религий не создает преград для экономической модернизации и вполне способна адаптироваться к ней2.
1 Дюмон Л. Homo Aequalis I. М., 2000. С. 16. Фадеева И. 1993. Концепция власти на Ближнем Востоке. М., 1993. С. 62—63.
2 Сена А. 2004. Культурная свобода и развитие человеческого потенциала // Культурная свобода в современном многообразном мире. Доклад о развитии человека 2004. ПРООН.
С. 17—25.
В каких-то аспектах традиционный ислам даже в меньшей мере, чем христианство, способен оказывать противодействие реформам, проводимым государственной властью. Прежде всего потому, что в исламском мире не существует жесткой институциональной организации духовенства, подобной, например, католичеству, объединяемому папским престолом; в большинстве стран этого мира религиозные функционеры не образовывали сплоченного института. Осознавая эту институциональную разобщенность, шах Мухаммед Реза Пехлеви еще за несколько месяцев до исламской революции не мог представить себе саму возможность сплочения исламского духовенства в стране и превращения ислама в политическую силу. В этом отношении Османская империя представляла собой не столько правило, сколько исключение в исламском мире.
С 1517 года турецкие султаны сочетали титулы императора и халифа, формального лидера исламского мира. Это придавало легитимность как имперским завоеваниям в исламском мире, так и абсолютной власти монарха внутри собственно турецкой ее части. Как пишет И.Фадеева, “концепция государства в Османской империи имела смысл только в религиозном контексте. Религия обеспечивала не только законность политического руководства, но и его стабильность, что достигалось минимизацией упований на правительство”1. Кроме того, религия была связующим звеном между центром и периферией Османской империи, в которой все местное управление находилось под опекой исламского духовенства. Оно же выполняло функции контроля за деятельностью всех элементов управления. По существу османская бюрократия состояла из двух отдельных бюрократических структур. Одной из них была гражданская бюрократия капыкулу, а другой — “религиозная бюрократия”, формировавшаяся из лиц, прошедших обучение в медресе. В сфере ответственности “религиозных бюрократов”, улемов, находились три важнейшие области: система образования, судебная система и толкование шариата, являвшегося основой правовой системы империи. “Вся политическая власть в Османской империи была одним из инструментов применения шариата в государстве”2.
Ни одна из исторических попыток модернизации Турции, предшествовавших реформам 1920-х — 1930-х годов, не ставила задачи полного отделения религии от государственного управления, что в значительной мере обрекало турецкую модернизацию на воспроизводство циклов реформ и контрреформ. Ататюрк первым выдвинул принцип лаицизма, то есть развития светского государства и его правовой системы. Такая политика была подготовлена анализом опыта поражений всех предыдущих попыток модернизации. Отчасти же к ней подтолкнули и конкретные обстоятельства становления молодой республики. В 1923 году султан Турции Мухаммед VI был низложен и укрылся на британском военном корабле. Однако вскоре его наследник, принц Абдул-Меджид, принял титул халифа. В течение полугода в Турции формально существовало двоевластие — власть президента республики и власть халифа. Лишь в марте 1924 года халифат был упразднен законом.
Лаицизм в Турции не имеет ничего общего с воинствующим атеизмом советских большевиков. Секуляризация затронула лишь сферу управления и образования. Ислам по-прежнему оставался при Ататюрке и до сих пор остается важной частью частной жизни граждан. Так, в преамбуле к действующей Конституции Турции подчеркивается, что “в соответствии с принципом светского государства на государственные дела и политику никоим образом не должны влиять священные религиозные чувства”. В то же время в статье 24 предусмотрено, что каждый имеет право на свободу совести, вероисповедания и религиозных убеждений, а богослужение, религиозные обряды и церемонии должны проводиться свободно. Никто не должен принуждаться к отправлению религиозных культов или участию в религиозных церемониях и обрядах, к проявлению своих религиозных верований и не может быть обвиненным или осужденным за свои религиозные убеждения”3. Показательно, что в светской республике обучение религиозной культуре и этике является обязательным элементом в учебных планах начальных и средних школ, но осуществляется под контролем и надзором государства.
1 Фадеева И. Концепция власти на Ближнем Востоке. М., 1993. С. 63.
2 Там же.
3 Сюкияйнен Л. 2009. Светский характер государства: конституционное закрепление принципа лаицизма и споры вокруг его толкования. Доступно в Интернете: http://ru.fgulen.com/content/view/2268/18/
Принцип лаицизма вызывал наибольшее в сравнении с другими принципами Ататюрка сопротивление в Турции. Неоднократно предпринимались попытки мятежей. И все же ни исламской революции иранского типа, ни гражданской войны, как в советской России, в Турции не случилось. Светский характер государства, как мы еще покажем, в основном выдерживает испытание временем.
После Второй мировой войны влияние ислама на политическую жизнь Турции стало возрастать. Неоднократные вмешательства в политику турецкой армии, бравшей власть для восстановления кемалистских принципов светского государства, не могли стать нормой в современной Турции. Такая форма борьбы за светский характер государства исключала возможность развития общественного контроля над властью. В новых условиях должны были появиться и новые доктрины.
Возрожденная в середине 1980-х годов гражданская власть вывела на политическую сцену Турции новых авторитетных лидеров, наиболее ярким из которых стал Тургут Озал. Он исходил из того, что исламизм нельзя подавить, а ислам нужно сделать союзником либерализации и модернизации. Так появилась новая доктрина турецко-исламского синтеза.
Важнейшую роль в ее реализации сыграл такой своеобразный политический институт, как Высший совет общества культуры, языка и истории имени Ататюрка. Это конституционный орган. Статья 134 действующей конституции Республики Турция определяет общие задачи этого идеологического органа власти, в числе которых основными можно назвать следующие: “развитие национальной культуры на уровне современной цивилизации” и “укрепление национального самосознания и единства”. Обществу подчинены четыре научных объединения — Турецкое историческое общество, Турецкое лингвистическое общество (оба учреждены еще Ататюрком в 1928 году; этим же обществам он завещал часть своего личного состояния), Исследовательский центр по Ататюрку и Центр культуры имени Ататюрка.
Высший совет на своем заседании 20 июня 1986 года под председательством президента Турции Эврена и с участием премьер-министра Т.Озала, начальника Генштаба и многих других высших должностных лиц “одобрил доклад на предмет принятия всей нацией понятия культуры, которое составляет основу турецко-исламского синтеза”. Подчеркивалось, что “источниками национальной культуры Турции являются и тюркская культура, и исламская культура”1.
Обращает на себя внимание тот факт, что к обсуждению проблемы культурной идентичности в Турции привлекаются высшие должностные лица государства. Трудно вспомнить другую страну, в которой культурная доктрина становилась бы основой политической стратегии государства на многие годы.
Что касается сущности доктрины Т.Озала, то у нее есть противники, считающие, что “озализм” вытесняет кемализм. Вместе с тем у нее немало сторонников. Последние полагают, что современное турецкое общество уже достаточно созрело для того, чтобы использовать для целей модернизации потенциал исламских движений и одновременно предотвращать возможности прихода к власти религиозных радикалов, не прибегая к тактике военных переворотов. Крупнейший писатель Турции Октай Акбаль летом 1998 года писал: “Считается, что только военные выступают против сторонников реакции… Активные силы страны, ее различные организации, ее рабочие, предприниматели, преподаватели, все просвещенные народные массы являются защитниками республиканских реформ. Не будь этих гражданских сил, что могли бы сделать военные?”2
Известный турецкий политолог Токтамыш Атеш отмечает ослабление позиций прежней бюрократии, опорой которой служила государственная собственность, и появление новой турецкой элиты — “управляющая Турцией гражданская власть — это власть коалиции, составленной из тех, кто контролирует производство бытовой техники, автосборку и строительные подряды”3.
1 Цит. по: Киреев Н. Метаморфозы правящей элиты Турции//Политическая элита Ближнего Востока. М., 2000. С. 78—92.
2 Там же. С. 90.
3 Там же.
Сильно окрепшая к концу XX века предпринимательская прослойка, и особенно ее верхушка, представленная ныне несколькими весьма влиятельными союзами предпринимателей, торговыми, промышленными палатами крупных городов страны и отраслевыми союзами работодателей, не заинтересована в крайнем исламизме. Решая, поддерживать ли какую-либо идеологическую инициативу активистов национально-исламского синтеза, они оценивают ее целесообразность для своего бизнеса и готовы выступить против радикализма как националистического, так и исламского, приводящего к конфликтам и угрожающего интеграции Турции в ЕС.
Исламская интеллектуальная элита также противостоит крайнему религиозному радикализму. Известный ученый-богослов, профессор Стамбульского университета Яшар Нури Озтюрк призывает соотечественников изучать ислам хотя бы для того, чтобы разоблачать политиканов от религии: “Народ должен на деле выступить против тех, кто эксплуатирует религию, кто под религиозным обличьем нарушает права человека. Нужно не охать, а разоблачать, осуждать, противодействовать”1.
В современной Турции происходит заметная адаптация умеренных исламских партий к светской системе государственного управления и к целевым установкам турецкой элиты. Так, в официальной программе происламской Партии справедливости и развития (во главе с Т.Эрдоганом), находящейся ныне у власти, отмечено в качестве важной внешнеполитической задачи вступление Турции в ЕС2.
Лишь время может показать эффективность новых турецких культурно-политических доктрин, что же касается большинства реформаторских идей Ататюрка, то они уже прошли испытание временем.
1 Цит. по: Киреев Н. Метаморфозы правящей элиты Турции//Политическая элита Ближнего Востока. М., 2000. С. 90.
2 Программа Партии справедливости и развития, раздел: “Внешняя политика” http://www.akparti.org.tr/program.asp?dizin=50&hangisi=2#to
Эмиль Паин
«Дружба Народов» 2011, №10
Директор международного департамента Иранской национальной нефтяной компании (ИННК) Сейед Мохсен Камсари в интервью агентству «Мехр» указал на рост экспортных поставок иранской нефти в Италию, Турцию и Испанию и сообщил о подписании долгосрочных контрактов с целым рядом европейских компаний.
С.М.Камсари подчеркнул, что основным конкурентом Ирана на нефтяном средиземноморском рынке является Россия.
Затронув вопрос о поставках иранской нефти в страны Средиземноморья, С.М.Камсари отметил, что в текущем году экспорт сырой нефти в ряд европейских стран, в том числе в Италию, Турцию и Испанию, заметно вырос.
Согласно подписанному контракту, Иран ежегодно экспортирует в Турцию 6-7 млн. т сырой нефти. При этом в последние месяцы на турецком рынке сложилась благоприятная ситуация, и поставки иранской нефти в эту страну выросли.
По словам С.М.Камсари, Турция всегда была хорошим рынком для поставок иранской сырой нефти, и ИННК активно использует эту возможность для увеличения своих поставок.
Например, в июле этого года Иран поставил в Турцию 1,3 млн. т сырой нефти и занял первое место по поставкам этой продукции на турецкий рынок среди 22-х стран-экспортеров нефти.
Иран увеличил также поставки своей нефти в Испанию и Италию.
На данный момент между ИННК и ее испанскими партнерами подписан долгосрочный контракт на поставки сырой нефти, и сегодня в Испанию ежесуточно поставляется в среднем около 100 тыс. баррелей иранской сырой нефти.
В Италию Иранская национальная нефтяная компания с начала текущего года поставляет в среднем 150-160 тыс. баррелей нефти в сутки.
С.М.Камсари подчеркнул, что у Ирана нет никаких проблем с точки зрения поставок сырой нефти на мировые рынки. Практически все европейские страны охотно закупают иранскую нефть, и ИННК подписала долгосрочные нефтяные контракты с несколькими странами Европы.
В Испанию в июне этого года было экспортировано 741 тыс. т иранской сырой нефти, и ИННК заняла первое место по поставкам нефти в эту страну. За Ираном в списке поставщиков нефти в Испанию следуют Россия (706 тыс. т) и Саудовская Аравия (592 тыс. т).
В мае этого года объем экспорта иранской нефти в Италию вырос до 1 млн. 190 тыс. т, и, таким образом, Иран вышел на третье место среди поставщиков нефти в Италию.
Резидент томской особой экономической зоны (ОЭЗ), ООО "Электродинамические системы и технологии", вложил в 2011 году 250 тысяч евро в разработку плазменного стерилизатора для пищевой промышленности, который не имеет аналогов, сообщил РИА Новости в пятницу гендиректор компании Анатолий Мальцев.
Резидент ОЭЗ зарегистрировал дочернюю компанию Komalkov Barselona s.r.o. в испанской Барселоне, где "дочка" томичей сотрудничает с крупным европейским центром трансфера технологий LEITAT.
"И наша "дочка" работает с ними, чтобы с их участием наша технология была адаптирована для промышленных потребителей Европы - выработаны стандарты, найдены свои ниши и так далее.... Мы инвестировали в этом году 250 тысяч евро, еще около 120 тысяч евро нам компенсирует до конца года испанское правительство", - сообщил Мальцев.
Он отметил, что исследования продлятся несколько лет. "Мы его начали в этом году и надеемся завершить за три года и выйти на рынки, куда будем серийно поставлять нашу продукцию", - добавил он.
Глава компании отметил, что разработанные стерилизаторы могут применяться для дезинфекции упаковочных материалов, столов, баков и так далее. "Это важная задача с точки зрения биологической безопасности населения", - отметил Мальцев.
По его словам, работа стерилизаторов основана на недавно обнаруженном физическом явлении - атмосферном разряде с убегающими электронами, - которое привело к открытию нового вида плазмы. Проведя исследования в этом направлении, резидент ОЭЗ собрал несколько плазменных установок.
Мальцев утверждает, что аналоги прибора, использующие другие, "старые" типы плазмы, не в состоянии решать подобные задачи, потому что активная зона воздействия их разрядов составляет лишь несколько миллиметров.
"Например, лист бумаги ими можно как-то дезинфицировать. А вот, например, яйцо туда просто не засунешь. У нас расстояние между электродами могут составлять сантиметры, ширина конвейера - метры. Этот плазменный туннель может обрабатывать все предметы", - сказал Мальцев. Сергей Леваненков
Уровень безработицы в 17 странах еврозоны в августе 2011 года не изменился по сравнению с июлем и составил 10%, а в 27 странах Евросоюза - на отметке 9,5%, говорится в опубликованном в пятницу отчете европейского статистического агентства Евростат.
В годовом выражении уровень безработицы снизился: в августе 2010 года доля безработных в еврозоне составляла 10,2% трудоспособного населения, а в ЕС - 9,6%.
Опубликованные данные по еврозоне совпали с прогнозами аналитиков, опрошенных сайтом dailyFX.com.
В абсолютном выражении число безработных в еврозоне за август снизилось на 38 тысяч и составило 15,73 миллиона человек, в ЕС - сократилось на 62 тысячи, до 22,78 миллиона человек.
По сравнению с августом прошлого года, число безработных снизилось в еврозоне на 215 тысяч человек, в ЕС - на 300 тысячи человек.
Минимальный уровень безработицы в отчетном месяце был зафиксирован в Австрии (3,7%), Нидерландах (4,4%), Люксембурге (4,9%), а максимальный - в Испании (21,2%), Греции (16,7% во втором квартале 2011 года) и Латвии (16,2% во втором квартале 2011 года).
Уровень безработицы среди лиц моложе 25 лет составил 20,4% по еврозоне и 20,9% - в ЕС. В августе 2010 года аналогичные показатели составляли 20,9% для еврозоны и 20,8% для ЕС.
При этом минимальный уровень безработицы среди молодежи в апреле отмечен в Нидерландах (7,5%), Австрии (7,9%) и Германии (8,9%), а максимальный - в Испании (46,2%), Греции (42,9% во втором квартале 2011 года) и Литве (33,2% во втором квартале 2011 года).
Парламент Австрии одобрил расширение полномочий Европейского фонда финансовой стабильности (ЕФФС), которое было согласовано лидерами стран еврозоны в июле текущего года, сообщает агентство AGI.
Мера была одобрена 117 депутатами, 52 из них высказались против.
Одобрение расширения ЕФФС в Австрии вызывало большие опасения, поскольку австрийская партия "зеленых" грозила заблокировать голосование.
Австрийская доля участия в фонде, созданном для поддержания финансовой стабильности в Европе через оказание финансовой помощи государствам еврозоны, после внесения поправок в закон увеличивается до 21,6 миллиарда евро со 12,2 миллиарда евро.
К настоящему моменту кроме Австрии расширение полномочий ЕФФС одобрили Бельгия, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Ирландия, Италия, Люксембург, Португалия, Испания, Словения, Кипр, Эстония.
В октябре ожидается голосование по данному вопросу в парламентах Мальты, Нидерландов и Словакии. При этом наибольшее опасение вызывает голосование в Словакии, которое запланировано на 25 октября, поскольку партия "Свобода и солидарность", входящая в состав правящей правительственной коалиции, выступает против поправок.
Страны Евросоюза в мае прошлого года договорились о создании ЕФФС для помощи государствам еврозоны, находящимся в трудном финансовом положении. На саммите 21 июля главы государств еврозоны решили расширить функции ЕФФС, дав ему возможность, в том числе, покупать бонды еврозоны на вторичном рынке, участвовать в рекапитализации банков. Эти решения должны быть одобрены на национальных уровнях в странах еврозоны. Для вступления соглашения в силу требуется его ратификация всеми 17 государствами.
Европейский фонд финстабильности - временный механизм. Совет министров финансов еврозоны (Еврогруппа) на заседании 19-20 июня одобрил изменения к Лиссабонскому договору, на основе которого функционирует Евросоюз, с тем, чтобы создать в еврозоне постоянный механизм финансовой стабильности с эффективным объемом в 500 миллиардов евро. Предполагается, что постоянный механизм финансовой стабильности придет на смену ЕФФС в середине 2013 года.
Россельхознадзор с 10 октября вводит запрет на ввоз мяса из-за рубежа и утверждает, что это не приведет к росту цен. Между тем, мясопереработчики накануне не исключили подорожания колбасы и колбасных изделий по причине роста цен на импортное сырье
Россельхознадзор вводит очередной мясной запрет: с 10 октября будет временно ограничен ввоз продукции на рынок России и других стран Таможенного союза с 12-ти предприятий Франции.
В письме, размещенном 27 сентября на официальном сайте Россельхознадзора, говорится о том, что ведомство проинспектировало 19 французских предприятий, поставляющих продукцию на территорию России, Белоруссии и Казахстана.
К семи предприятиям претензий нет, а вот в отношении 12 предприятий (из которых 9 мясоперерабатывающих и 3 молокоперерабатывающих) Россельхознадзор вводит временные ограничения на поставку продукции. В ветеринарную службу Франции направлено письмо с просьбой о проведении служебного расследования в отношении нарушений, выявленных в ходе инспекции.
В июне, напомним, ведомство сообщало о запрете на ввоз животноводческой продукции из 14 стран, в том числе пяти стран ЕС. 10 немецким, пяти бельгийским, двум испанским, одному голландскому и одному шведскому предприятиям временно (в течение 2011 года) запрещено поставлять продукцию в Россию. Дело в том, что в продукции этих предприятий была обнаружена кишечная палочка E.сoli. Параллельно был усилен контроль за 64 предприятиями в 21 стране.
Бразильская ветеринарная служба 6 июля ввела временные ограничения на поставки в Россию продукции с 37 бразильских предприятий.
За период с 24 июня по 18 августа 2011 года Россельхознадзором выявлено 78 случаев нарушений законодательства Таможенного союза в области ветеринарии при ввозе подконтрольных государственному ветеринарному надзору товаров общим весом 6416 тонн. Продукция ввозилась из Австралии, Австрии, Аргентины, Бельгии, Болгарии, Бразилии, Великобритании, Германии, Голландии, Дании, Индии, Ирландии, Испании, Италии, Канады, Китая, Латвии, Мавритании, Марокко, Мексики, Молдовы, Норвегии, Сербии, Словакии, США, Таиланда, Украины, Финляндии, Франции, Швеции и Эстонии.
С жалобами на качество импортного мяса Россельхознадзор выступал неоднократно и раньше. В 2010 году глава ведомства Сергей Данкверт сообщал, что в 2009-м Россельхознадзором были прекращены поставки с 203 зарубежных мясоперерабатывающих предприятий. Правда, тогда же он заявил, что и отечественное мясо также вызывает у ведомства нарекания. В 2009 году специалисты Россельхознадзора выявили почти 3 тысячи случаев нарушения требований правил безопасности отечественными предприятиями-поставщиками мясной продукции из 66 регионов.
В этом году зафиксирован рост импорта мяса и мясной продукции: по данным Федеральной таможенной службы, в январе-июле импорт свежемороженого мяса из стран дальнего зарубежья вырос на 10,8%, мяса птицы — на 13,7% (физические объемы поставок). При этом рост физических объемов импорта мяса свежего и замороженного из стран СНГ в РФ по сравнению с январем-июлем 2010 года увеличился на 51%.
К августу этого года ситуация стала меняться: по предварительным данным, за январь-август импорт из стран дальнего зарубежья мяса и субпродуктов сократился на 10%.
«Сейчас в России наиболее зависим от импорта рынок потребления свинины и говядины — в страну ввозится примерно 25% от общих объемов потребления свинины и 30% потребления говядины», — говорит BFM.ru Мушег Мамиконян, президент Мясного союза. А 90% потребляемой курятины в стране приходится на долю курятины отечественного производства.
«У нас рынок мяса является тоже каким-то инструментом политическим»
Запреты на ввоз импортного мяса не вызовут роста цен на внутреннем российском рынке, уверяют в Россельхознадзоре. Они также не связаны с мерами по поддержке отечественных производителей и попыткой стимулировать импортозамещение, заявил BFM.ru пресс-секретарь ведомства Алексей Алексеенко. «Это чисто ветеринарная мера, мера по обеспечению продовольственной безопасности, в данном случае даже продуктовой», — говорит он.
«Но у меня часто складывается впечатление, что это политика», — говорит основатель компании «Дымов» Вадим Дымов. Он указывает, что всякого рода запреты и отсутствие четкой, единой политики по поводу запретов отрицательно сказывается на бизнесе в целом и на настроении бизнеса.
«Беда в том, что у нас рынок мяса является тоже каким-то инструментом политическим. Мне сложно судить, но за все в итоге платит потребитель, — говорит он. — Лоббирование и отстаивание интересов российских предпринимателей, конечно, в приоритетах у всех министерств, но механизм, инструментарий в достижении этих результатов должен быть приемлемым».
Запреты сыграли на руку отечественным производителям. Так, холдинг «Мираторг» — один из крупнейших отечественных производителей и поставщиков мяса на российском рынке — уже объявил о готовности увеличить поставки свинины на российский рынок. В 2012 году компания намерена удвоить поставки свинины на российский рынок — то есть увеличить примерно на 100 тысяч тонн мяса.
Также в планах «Мираторга» увеличение поставок мяса птицы, говорит BFM.ru Александр Никитин, генеральный директор компании. По его словам, рост поставок стал возможен, в том числе, и благодаря поддержке государства. «Это в первую очередь благодаря квотированию. В этом основной смысл поддержки отечественного производителя», — говорит Никитин.
В этом году квоты на поставки мяса птицы были сокращены более чем в два раза, объемы ввоза свинины и говядины были оставлены на уровне 2010 года. В будущем году квоты на импорт говядины сохранены на уровне 2011 года. Квота на импорт свинины снижена почти на треть, до 320 тысяч тонн. Квота на импорт мяса птицы сокращены примерно на 28%.
Дорожать вместе с долларом
Мясоперерабатывающие предприятия России уже предупреждают о возможном росте цен на колбасу и мясные изделия. Их стоимость может вырасти примерно на 15-20% по причине роста курса доллара и роста цен на зарубежное сырье, которое сейчас в основном используется для производства колбасы, подсчитывают эксперты.
Стоит учесть, что правительство не контролирует рост цен на колбасу и колбасные изделия, поскольку они не входят в список социально значимых продуктов.
«Идет индексация цен на величину укрепления доллара и евро к рублю. Цены на сырье растут», — констатирует Никитин. Однако, по его мнению, стремительного роста цен не будет: он будет ограничиваться спросом. «Рынок конкурентный. Повышайте, не повышайте. Если доллар поднялся на 10%, это не значит, что рынок автоматически проглотит рост цен. Это не значит, что это можно весь этот рост переложить на потребителя. Рост цен будет сдерживаться», — говорит он.
«Из-за инфляции, из-за роста цены на ГСМ, роста цен на коммунальные платежи, роста курса доллара, большинство предприятий вынуждено повышать цены, — говорит BFM.ru Дымов. — Но это происходит каждый год. И размеры инфляции, конечно, несопоставимы с тем повышением, на которые повышают предприятия. В прошлом году моя компания повысила цены на 6-7% максимум, это даже в инфляцию не укладывается».
Парламент Австрии одобрил расширение полномочий Европейского фонда финансовой стабильности (ЕФФС), которое было согласовано лидерами стран еврозоны в июле текущего года, сообщает агентство AGI.
Мера была одобрена 117 депутатами, 52 из них высказались против.
Одобрение расширения ЕФФС в Австрии вызывало большие опасения, поскольку австрийская партия «зеленых» грозила заблокировать голосование.
Австрийская доля участия в фонде, созданном для поддержания финансовой стабильности в Европе через оказание финансовой помощи государствам еврозоны, после внесения поправок в закон увеличивается до 21,6 млрд евро с 12,2 млрд.
К настоящему моменту кроме Австрии расширение полномочий ЕФФС одобрили Бельгия, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Ирландия, Италия, Люксембург, Португалия, Испания, Словения, Кипр, Эстония.
Уровень безработицы в Евросоюзе в августе 2011 года без учета сезонных колебаний составил 9,5%. По данным Евростата, аналогичный показатель прошлого года был чуть выше - 9,6%. Уровень безработицы в еврозоне в августе остался прежним по сравнению с июлем 2011 года - 10%. В августе прошлого года показатель был выше - 10,2%.
По оценке Евростата, число безработных в еврозоне за отчетный период составило 15,739 миллиона человек, а в ЕС - 22,785 миллиона человек. По сравнению с августом 2010 года безработица в еврозоне снизилась на 215 тысяч человек, а в ЕС - на 300 тысяч человек.
Самый низкий показатель зафиксирован в Австрии (3,7%), Нидерландах (4,4%) и Люксембурге (4,9%), а самый высокий - в Испании (21,2%), Греции (16,7% во II квартале 2011 года) и Латвии (16,2% во II квартале 2011 года).
Число безработных мужчин по сравнению с августом 2010 года в еврозоне снизилось до 9,6%, а в ЕС - до 9,3%. Доля безработных женщин в еврозоне уменьшилась до 10,3% и осталась неизменной в ЕС - 9,7%. Что касается безработицы среди молодежи (до 25 лет), в еврозоне показатель достигает 3,129 миллиона человек, в ЕС показатель составляет 5,139 миллиона человек. Уровень молодежной безработицы по сравнению с августом 2010 года снизился в еврозоне на 110 тысяч человек и в ЕС на 107 тысяч человек.
По сравнению с августом 2010 года уровень безработицы упал в 16 странах, возрос в десяти и остался прежним в Румынии. Самое большое снижение количества безработных отмечено в Эстонии (с 17,9% до 12,8% по сравнению со II кварталом 2010 года), Латвии (с 19,4% до 16,2%) и Литве (с 18,2% до 15,6%). Лидеры по темпу роста безработицы - Греция (с 12,1% до 16,7%), Болгария (с 10,2% до 11,7%) и Кипр (с 6,2% до 7,25%).
Для сравнения, в США уровень безработицы в августе текущего года находится на уровне 9,1%, в Японии - 4,7%.
В июле 2011 года уровень безработицы в еврозоне составил 10%, а в ЕС - 9,5%. В июле в ЕС без работы сидели 22,711 миллиона человек, из них на еврозону приходились 15,757 миллиона.
Финансовые рынки движутся к повторению "Великой депрессии", считает глава Soros Fund Management миллиардер Джордж Сорос. По его мнению, руководители европейских стран потеряли контроль над ситуацией, и им необходимо вернуть его, причем сделать это как можно скорее.
В своей статье, опубликованной Financial Times, инвестор предлагает три шага, которые нужно предпринять для спасения ситуации. В первую очередь, считает Сорос, необходимо создать объединенное министерство финансов еврозоны, а частные банки региона должны перейти под контроль Европейского центробанка. Он будет контролировать кредитные линии и займы финансовых организаций, а также оценивать их риски. Кроме того, Сорос предлагает таким странам, как Италия и Испания, в течение некоторого времени рефинансировать собственные задолженности под низкие процентные ставки.
Эти шаги, по мнению Сороса, позволят успокоить рынки и дадут Европе время для разработки стратегии развития, без которой долговой кризис решить невозможно. Миллиардер также считает, что необходимо защитить от возможных последствий дефолта Греции две уязвимые группы - банки и облигации таких стран, как Италия и Испания.
Парламент Германии 29 сентября одобрил заметное расширение стабилизационного фонда EFSF. За спасение европейских стран-банкротов высказалось большинство депутатов бундестага. Однако реформа EFSF - это лишь первый шаг в преодолении кризиса евро.
Подведомственный Банку Испании Фонд реструктуризации банков (FROB) получил в управление банки Nova Caixa Galicia, Catalunya Caixa и Unnim, пишет газета El Mundo.
Как и ожидалось, Мадриду переходят 100% акций Unnim, 90% Catalunya Caixa и 93% структуры NCG, которая контролирует Nova Caixa Galicia.
Для спасения Unnim ЦБ выделяет 568 млн евро. Ранее банку уже были перечислены 380 млн евро помощи.
Catalunya Caixa получит 1,718 млрд евро (вдобавок к уже выделенным 1,25 млрд евро), NCG - 2,465 млрд евро (уже получено 1,162 млрд евро).
Национализация трех банков одобрена Еврокомиссией.
Всего на рекапитализацию испанской финансовой системы уже затрачено 7,55 млрд евро, подсчитали в FROB. Ожидается, что сумма дорастет до 13,389 млрд евро.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter