Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Роснефть добывала в среднем 3,8 баррелей нефти в сутки в I квартале 2024 года

«Роснефть» в первом квартале добыла чуть более 47 млн тонн нефти, переработка составила почти 20 млн тонн, газодобыча — 23,7 млрд куб. м.

Извлечение углеводородов «Роснефти» в первом квартале вышло на уровень 66,6 млн тонн н. э. При этом добыча непосредственно нефти составила 47,1 млн тонн, или 3,8 млн барр./сут, тогда как годом ранее суточная добыча нефти была в пределах 4 млн барр./сут.

Что касается переработки черного золота, то этот показатель снизился с прошлогоднего уровня в 22,6 млн тонн до 19,9 млн тонн, что компания объясняет ремонтами на НПЗ и форс-мажорами.

Продажи топлива на внутреннем рынке составили — 10,6 млн т, из них бензина — 3,1 млн т, дизеля — 4,3 млн т.

Газодобыча «Роснефти» в отчетном периоде — 23,7 млрд куб. метров.

«Молдовагаз» будет получать газ из Греции

Mediterranean Holding будет поставлять до 1 млрд кубометров газа «Молдовагазу»

«Молдовагаз» страхуется на случай, если транзит газа по украинской ГТС все-таки прекратится с наступлением 2025 года — договорился о поставках газа через греческие терминалы и Трансбалканский коридор

«Молдовагаз» и греческая Mediterranean Holding подписали договор о поставках от 0,6 до 1 млрд куб. м сжиженного газа с регазификацией в Греции и далее отправкой в Молдавию через Трансбалканский коридор.

С апреля, с окончанием отопительного сезона, российско-молдавская компания «Молдовагаз» больше не обязана покупать газ только у государственной «Энергоком», поэтому Афины могли бы стать отличным транзитером СПГ через греческие терминалы в республику.

К слову, сама Energocom сегодня сообщила, что завершила тестовую закупку газа в Болгарии на Balkan Gas Hub в объеме 24 МВт*ч (около 2,2 тыс. кубометров), а ранее также успешно сделала тестовые закупки в Греции и Румынии.

С началом конфликта на Украине в 2022 году «Газпром» (которому принадлежит 50% «Молдовагаза») урезал поставки газа в Молдавию на треть. Молдавский Energocom стал покупать топливо для «Молдовагаза» в Европе, тогда как весь газ из России по контракту с «Газпромом» шел в Приднестровье на Молдавскую ГРЭС (обеспечивает электричеством всю республику по обоим берегам Днестра). Поскольку Киев до сих пор не подтвердил продление газового контракта с «Газпромом» на следующий год, Кишинев и Приднестровье рассматривают другие маршруты на случай, если газ из России перестанет идти через Украину.

BP получила американское разрешение на добычу газа в Венесуэле

BP с партнером из Тринидада получили лицензию США на работу газовом месторождении Manakin-Cocuina между Венесуэлой и Тринидад и Тобаго

Британская BP с партнером из Тринидада и Тобаго, компанией NGC смогли получить от властей США лицензию работу в Венесуэле. Лицензия выдана на 2 года для изучения газового актива Manakin-Cocuina (Манакин-Кокуина), пишет Reuters со ссылкой на Минэнерго Тринидада.

Уточняется, что BP будет действовать на морском проекте с газовыми запасами почти 1 трлн куб. футов (28,32 млрд куб. м), которое простирается от Венесуэлы до Тринидада.

Напомним, Вашингтон отказался продлять Венесуэле генеральную лицензию на свободную продажу нефти, но американцы продолжают выдавать индивидуальные лицензии компаниями, желающим вести нефтегазовый бизнес в Боливарианской Республике. BP, со своей стороны, заявила, что приостанавливает переговоры с Каракасом относительно газовых залежей, пока не получит лицензию OFAC №44.

Газовое разрешение в адрес BP и NGC стало вторым, выданным США для работы в Венесуэле. Первым было одобрение Shell, которая совместно с той же NGC будет осваивать газовое месторождение Дракон с дальнейший экспортом голубого топлива в Тринидад и Тобаго.

Добыча газа в России в апреле выросла на 3%, выпуск СПГ — на 2,8%

Извлечение голубого топлива в России увеличилось по итогам предыдущего месяца до 55 млрд куб. м, производство СПГ подросло до 2,8 млн тонн

Согласно показателям Росстата, апрельская добыча газа в РФ увеличилась на 3%, достигнув 55 млрд куб. м.

При этом наступивший теплый сезон уже не оказывает значительной поддержки росту потребления голубого топлива внутри страны. Зато растет экспорт в восточном направлении.

За январь–апрель российская газодобыча вышла на уровень 246,2 млрд куб. м. Напомним, что по итогам года Россия планирует добыть 666,7 млрд куб. м.

Что касается выпуска сжиженного газа, то этот показатель подрос в апреле на 2,8% — до 2,8 млн тонн. Общие данные за 4 месяца — рост на 4,9%, до 11,8 млн тонн. План по производству СПГ в России на этот год — 38 млн тонн.

Шире круг: ЕАЭС ставит на интеграцию

В Минске торжественно отметили десятилетие Евразийского экономического союза (ЕАЭС). За время существования интеграционного объединения объем взаимной торговли между странами-участниками вырос почти в два раза, участники союза перешли в основном на расчеты между собой в национальных валютах. На мероприятии побывал обозреватель "СОЮЗа".

Договор о создании ЕАЭС был подписан 29 мая 2014 года в столице Республики Казахстан городе Астане. Сегодня членами объединения являются Россия, Беларусь, Армения, Казахстан и Кыргызстан. Россия и Беларусь при этом входят в Союзное государство, которое в этом году, 8 декабря, также отмечает юбилей - 25 лет с момента подписания договора.

"Союзное государство - особое образование со своей уникальной компетенцией. Оно безусловно играет важную роль, потому что цементирует ядро евразийской интеграции. При этом деятельность ЕАЭС находится в поле зрения Союзного государства, и многие наши цели и задачи практически идентичны и пересекаются", - рассказал "СОЮЗу" Председатель Суда ЕАЭС Алексей Дронов.

Поделился он и статистическими данными о работе суда, задача которого - обеспечить применение государствами-участниками и органами Союза Договора о ЕАЭС и иных международных договоров в его рамках.

"С 2015 года рассмотрено 85 дел, вынесено 78 судебных актов. Сделано 27 консультативных заключений. Хочу отметить, что все более востребованными становятся проблемы трудовых отношений", - конкретизировал он.

Пять государств - участников ЕАЭС формируют сегодня единый рынок, насчитывающий около 180 миллионов потребителей, с совокупным ВВП свыше 2,5 трлн долл. При этом в 2023 году товарооборот между странами ЕАЭС стал рекордным и составил 7,4 трлн руб. За 10 лет существования ЕАЭС товарооборот с третьими странами увеличился на 60 процентов - с 579 до 923 млрд долл. А объем взаимной торговли за тот же период вырос почти в два раза - с 45 до 89 миллиардов. При этом более 90 процентов расчетов уже проводится в национальных валютах.

Помимо постоянных участников ЕАЭС, 14 мая 2018 года статус государства-наблюдателя при ЕАЭС получила Республика Молдова, 11 декабря 2020 года - Республика Узбекистан и Республика Куба.

Свою заинтересованность в торгово-экономическом сотрудничестве с ЕАЭС на сегодняшний день обозначили более 50 стран мира. Договоры о свободной торговле уже подписаны с такими странами, как Вьетнам, Иран, Китай, Сербия и Сингапур, идет работа в этом направлении с Египтом, Индией, Индонезией и Объединенными Арабскими Эмиратами.

"У нас есть один общий интерес - процесс евразийской интеграции. Все события последнего времени показывают, что наше пространство - это ценность, за которую стоит бороться, которую надо укреплять и развивать, потому что это тот рубеж, который мы не имеем права сдавать", - констатировал Алексей Дронов.

В мероприятии, которое состоялось в столице Республики Беларусь, приняли участие первый заместитель Председателя Верховного Суда Беларуси Валерий Калинкович, заместитель Председателя Конституционного суда Беларуси Наталья Карпович, замминистра юстиции Беларуси Олег Кот, представители посольств государств - членов ЕАЭС в Республике Беларусь, а также Председатель Экономического Суда СНГ Андрей Плотников.

Текст: Тарас Фомченков

Интервью заместителя Министра иностранных дел Российской Федерации А.А.Панкина информационному агентству ТАСС, посвященное 10-летию с даты подписания Договора о ЕАЭС, 29 мая 2024 года

Вопрос: Александр Анатольевич, в этом году исполняется 10 лет с даты подписания Договора о ЕАЭС. С каким настроем МИД России и Вы лично встречаете этот день?

Ответ: Сегодняшний юбилей нагляднее всего доказывает правильность и эффективность выбранной 10 лет назад интеграционной модели, а также актуальность фундаментальных принципов функционирования Союза и ключевых векторов его развития, заложенных в этот основополагающий документ.

Если говорить о настрое, то мы, безусловно, нацелены на расширение и укрепление дальнейшего сотрудничества с партнерами по Союзу, а также третьими сторонами, заинтересованными в налаживании диалога с ЕАЭС. В своей работе будем руководствоваться положениями Стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 г., а также принятой 23 декабря 2023 г. Декларацией о дальнейшем развитии экономических процессов в рамках ЕАЭС до 2030 г. и на период до 2045 г. «Евразийский экономический путь».

Вопрос: Вы сказали, что Договор о ЕАЭС – это тот фундамент, на основании которого затем строилась вся интеграция. Если вернуться к азам, то чем ЕАЭС отличается от других региональных объединений? Существует миф, что это просто очередной проект нашей страны на постсоветском пространстве, как говорится, «евразийская мечта В.В.Путина»

Ответ: В этом стереотипе допущено как минимум две ошибки.

ЕАЭС невозможно назвать российским проектом: напомню, что впервые идея создания Союза была выдвинута первым Президентом Республики Казахстан Н.А.Назарбаевым в ходе его лекции в МГУ имени М.В.Ломоносова в 1994 г.

При этом Союз сложно назвать «просто очередным» проектом на евразийском пространстве. Это одно из наиболее продвинутых по стадии интеграции объединений в Евразии, в рамках которого отсутствуют таможенные границы между участниками, действуют «четыре свободы» передвижения товаров, услуг, рабочей силы и капитала, создан общий внутренний рынок.

Отличия ЕАЭС от других региональных организаций, прежде всего, в его повестке, которая определена как раз Договором о Союзе, где закреплено, что наше объединение – это международная организация региональной экономической интеграции. Согласно Договору ряд компетенций государств-членов передан Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) в наднациональное ведение. Это касается внешнеторговой политики, таможенно-тарифного и нетарифного регулирования, технического регулирования и ряда других вопросов.

Со стороны это может казаться ущемлением экономического суверенитета стран Союза, однако мало того, что это добровольное решение всех участников интеграции, так еще и прошедшие 10 лет показали, что это доверие друг к другу оправдало себя и позволило обеспечить стабильность и устойчивость экономик государств-членов даже в условиях откровенно неблагоприятной внешней конъюнктуры.

Немаловажным отличием ЕАЭС от других интеграционных объединений на постсоветском пространстве также является фундаментальный принцип консенсуса, на основе которого принимается большинство решений в Союзе. Если говорить простыми словами, ничто не делается без согласия всех сторон – вне зависимости от их вклада в бюджет и экономику ЕАЭС. Это, в свою очередь, влечет за собой умение слушать и слышать друг друга, учитывать интересы всех участников объединения и стараться находить компромиссы.

Вопрос: От отдельных экспертов, особенно в последнее время, можно услышать: «ЕАЭС нам не нужен», «Нас туда затянули» или «Следует рассмотреть возможность выхода из объединения».

Ответ: Хотел бы напомнить, что участие в ЕАЭС абсолютно добровольное. Оно открывает перед государствами-членами новые возможности и позволяет раскрыть их экономический потенциал. При этом, естественно, появляются и определенные обязательства, поскольку Договор о ЕАЭС является международным договором.

Что касается смены интеграционного курса, то как я уже говорил, ЕАЭС – это региональное объединение экономического профиля, а когда речь заходит об экономике, автоматически мы начинаем говорить о практических выгодах, ключевой из которых является обеспечение экономической стабильности государств-членов. На данный момент сигналов о том, что участие в Союзе кому-либо из членов «пятерки» невыгодно, нам не поступало. Да и быть их не может, если посмотреть на статистику: с 2015 по 2023 гг. ВВП вырос с 1,6 до 2,4 трлн долл., промышленное производство в ЕАЭС увеличилось на 25,4%, производство продукции сельского хозяйства – почти на 30%. Исходим из того, что гипотетический отказ кого-либо от евразийской экономической интеграции противоречил бы его интересам.

Вопрос: Вы начали говорить об экономических выгодах от участия в ЕАЭС. Есть стереотип, что Союз полезен всем государствам-членам, кроме России, которая, как известно, выступает ключевым инвестором в рамках объединения. Как Вы оцените данное утверждение?

Ответ: Как ошибочное. Участие в ЕАЭС выгодно для абсолютно всех государств-членов. Понятно, что в силу экономических различий между нашими странами каждая получает свои преимущества.

В чем они заключаются для России? В постоянных новых возможностях для экономического роста и развития, и это при том, что, как известно, наша страна находится под беспрецедентным санкционным давлением со стороны Запада. Благодаря скоординированной политике в рамках ЕАЭС в 2022 г. удалось оперативно стабилизировать внутренний рынок объединения и обеспечить его всем необходимым. Говоря более простыми словами, за счет мер по повышению устойчивости экономик стран «пятерки» население государств-членов не испытало значительных экономических шоков в виде резких скачков цен или долговременного дефицита того или иного вида продукции.

Если рассуждать о возможностях экономического роста для России в рамках Союза, то нам удалось заметно нарастить объемы взаимной торговли с партнерами по ЕАЭС, при этом за 2015-2023 гг. экспорт отечественной продукции вырос в 2 раза, а импорт из стран объединения – в 3 раза, причем около четверти товаров во взаимной торговле составляют машины, транспортные средства и оборудование. При этом, по последним данным, доля расчетов в национальных валютах составляет порядка 90%.

Что означают эти статистические данные? Они указывают на то, что на наши товары существует спрос, они конкурентоспособные и занимают определенную нишу на рынках партнеров. А для того, чтобы эту нишу не потерять, нам нужно постоянно развиваться, не стоять на месте, осваивать и внедрять новые технологии. Это большой импульс для экономики. Особенно это касается цифровых проектов и технологических решений в самых разных областях экономики – от упрощения таможенных процессов до ускорения перевозок.

Вопрос: Существует также и обратное мнение, которое заключается в том, что ЕАЭС выгоден только России.

Ответ: Оно ошибочно в той же степени, что и предыдущее. Так, например, за 2023 г. ВВП всех стран Союза вырос. Темп роста в каждой экономике «пятерки» превысил мировой (3,2%, по оценкам МВФ) и составил 8,7% в Армении, 6,2% в Киргизии, 5,1% в Казахстане и 3,9% в Белоруссии.

Более того, если проанализировать выступления глав государств-членов Союза на последнем заседании Высшего Евразийского экономического совета, которое состоялось 8 мая текущего года, то можно очень легко понять, зачем страны-участницы «пришли» в ЕАЭС. Так, четко прозвучала заинтересованность наших партнеров в дальнейшем развитии транспортно-логистической сферы, гармонизации таможенных процедур, создании внутреннего безбарьерного рынка, решении вопросов трудовой миграции, обеспечении продовольственной и энергетической безопасности, налаживании промышленной кооперации и др.

По каждому из данных направлений работа в рамках ЕАЭС уже ведется и, безусловно, будет продолжена.

В целом отмечу еще раз, что не считаю корректным делить участников нашей евразийской «пятерки» на тех, кому членство в ЕАЭС менее выгодно, и тех, кому оно более выгодно, как-либо противопоставлять нас между собой, поскольку участие в Союзе несет свои преимущества абсолютно для всех государств-членов.

Уверен, партнеры со мной согласятся, что в рамках евразийской экономической интеграции высоко ценится, среди прочих принципов функционирования Союза, открытость к диалогу и обсуждению инициатив каждой страны ЕАЭС. Примеров можно привести достаточно: как я уже говорил, реализуемый в рамках Союза с марта 2022 г. комплекс мер по повышению устойчивости экономик государств-членов позволил нашим странам своевременно стабилизировать внутренний рынок. При этом отмечу, что принятие указанного антикризисного пакета было инициировано российской стороной, поддержано всеми государствами-членами и оперативно претворено в жизнь.

Приведу другой пример: мы все не раз говорили и продолжаем говорить о необходимости обеспечения технологического суверенитета Союза. Для достижения этой цели белорусской стороной был предложен проект «Евразийский электробус». В рамках реализации данной инициативы уже одобрена разработка проекта Межгоспрограммы, а в прошлом году на выставке «Евразия – наш дом» в Сочи был представлен сам электробус. Было бы это возможно без поддержки государств-членов ЕАЭС? Вряд ли.

Вопрос: Вы перечисляете интересные и значимые инициативы, которые реализуются в рамках Союза. Как они влияют на жизнь населения, обычных граждан? Уверен, что достаточное количество людей считает, что ЕАЭС – где-то далеко и абсолютно их не касается.

Ответ: Нет, это совсем не так. ЕАЭС – это, прежде всего, про людей и для людей. Здесь в определенной степени можно вспомнить выражение, что «счастье – как здоровье: когда его не замечаешь, значит, оно есть».

Когда речь заходит о ЕАЭС, принцип схож: если население его не замечает, значит, все идет хорошо и действует, как надо, поскольку, когда на нашем пути возникают сложности, это сразу в той или иной форме сказывается на гражданах стран Союза.

Вместе с тем мы не ограничиваем свою работу только необходимостью поддерживать уровень благосостояния населения, но стремимся его нарастить. Для этого в ЕАЭС принимаются различного рода решения.

Приведу достаточно свежий пример: 2 мая вступило в силу Соглашение о взаимном признании документов об ученых степенях в государствах ЕАЭС. Что это означает на практике? Это означает, что ученая степень, полученная в любой из стран, будет автоматически признаваться в другой.

Уверен, эта норма позволит гражданам наших стран в значительной мере сэкономить время и средства при поиске и выходе на работу, облегчит бюрократическую нагрузку на образовательные органы государств-членов, повысит мобильность населения и откроет перед ним новые возможности.

Вопрос: Таким образом, ЕАЭС состоялся как интеграционное объединение?

Ответ: Именно так. Это выражение отражает реальность евразийской экономической интеграции, которая успешно функционирует почти десять лет. Добавлю еще, что за это время ЕАЭС не только состоялся и доказал свою эффективность, но и научился полагаться на себя, став тем самым «кулаком», когда все 5 пальцев работают вместе, а не порознь для достижения общей цели.

Я не зря сравнил Союз с «кулаком», который часто в нашем сознании ассоциируется с силой и прочностью, а также умением постоять за себя. Эти качества также присущи ЕАЭС, который на протяжении всего своего существования успешно дает отпор разного рода вызовам, причем как экономического (например, санкционное давление на Россию и Белоруссию), так и неэкономического характера (например, пандемия коронавируса).

Для этого используются различного рода инструменты в самых разных областях экономики, которые в конечном итоге позволяют странам «пятерки» насыщать свои рынки качественной продукцией по привлекательным ценам.

В этой фразе я бы хотел остановиться на слове «качественной», поскольку это тоже напрямую зависит от функционирования ЕАЭС, так как техническое регулирование, то есть те регламенты, которым должны соответствовать товары, обращающиеся на рынке нашего объединения, отданы в наднациональную компетенцию и совместно принимаются государствами-членами на площадке регулирующего органа Союза – Евразийской экономической комиссии.

Еще более наглядный пример того, как это касается простых граждан, связан со смежной с техрегулированием сферой, а именно с маркировкой товаров. Если быть внимательными, то почти на каждом изделии на рынке Союза стоит знак «ЕАС» (Евразийское соответствие), который означает, что данный продукт соответствует стандартам качества и безопасности ЕАЭС.

Вопрос: Есть категория людей, для которых показателем успешности интеграционного объединения является также то, насколько с ним считаются на международной арене. Как с этим обстоят дела у ЕАЭС?

Ответ: На мой взгляд, ЕАЭС имеет достаточный вес на международной арене. У Союза действуют 3 соглашения о свободной торговле (ССТ) с Вьетнамом, Сербией и Ираном, а также 2 непреференциальных соглашения с Китаем. Запущена соответствующая работа по подготовке аналогичных документов с Египтом, Индонезией и Объединенными Арабскими Эмиратами. Дан старт переговорам по временному торговому соглашению с Монголией.

По линии ЕЭК подписано более 80 меморандумов о взаимопонимании или сотрудничестве с различными международными и региональными организациями, а также правительствами третьих стран из Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока, Азиатско-Тихоокеанского региона.

Укрепляется взаимодействие с Узбекистаном и Кубой, получившими в 2020 г. статус государства-наблюдателя при ЕАЭС.

Этот накопленный успешный опыт, а также эффективность евразийской интеграционной модели на внутреннем контуре обуславливают растущий интерес к Союзу со стороны все большего количества государств и организаций. Регулярно получаем сигналы от внешних партнеров с просьбой о начале переговоров по установлению режима преференциальной торговли. Такие обращения тщательно рассматриваются, оцениваются их возможные перспективы, взвешиваются экономические выгоды и риски.

Вопрос: Можно ли сказать, что за ЕАЭС – будущее евразийского региона?

Ответ: Не хотелось бы звучать нескромно или слишком многое заранее обещать, а также забегать вперед, но отмечу, что будущее как минимум самого Союза видится достаточно позитивным. Уверен, наша интеграция не остановится на достигнутом, а ее качество и глубина будут улучшаться.

Если говорить о регионе в целом, следует помнить, что ЕАЭС – один из экономических центров Большой Евразии. За другие страны что-либо прогнозировать – дело неблагодарное. Однако следует иметь в виду, что Союз открыт для сотрудничества в любом имеющемся формате с третьими странами, интеграционными объединениями и международными организациями. При этом упомянутое взаимодействие всегда выстраивается на тех же принципах, что действуют внутри ЕАЭС, – принципах взаимоуважения, доверия и соблюдения норм международного права.

Вопрос: Подводя итог, хотел бы Вас попросить продолжить фразу: «ЕАЭС – это…»?

Ответ: Если отойти от официальных терминов, то скажу так: ЕАЭС – это люди. Это люди, которые работают по выстраиванию евразийской экономической интеграции, и люди, для которых это делается. И, конечно, хотелось бы, чтобы население наших стран знало и ценило усилия по созданию и совершенствованию экономических процессов в рамках ЕАЭС.

Также в сегодняшний знаменательный день хотел бы поблагодарить коллег из ЕЭК и государств-членов, а также российских министерств и ведомств за то, что мы почти 10 лет работаем плечом к плечу на благо нашего объединения и нам это достаточно хорошо удается. Все успехи Союза в самых разных областях – это результат нашего совместного ежедневного кропотливого труда. Желаю не терять мотивации и продолжать вместе укреплять сотрудничество по актуальным направлениям развития ЕАЭС.

С Днем ЕАЭС!

Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 29 мая 2024 > № 4660069 Александр Панкин

«Газпром» максимально нарастил поставки по «Турецкому потоку»

Российский газ течет по «Турецкому потоку» в Европу на мощности выше проектной на 7 млн куб. м в сутки

«Газпром» открыл краны «Турецкого потока» в мае в направлении Европы, поставляя газ в рекордных объемах, на 7 млн куб. м/с выше проектной мощности.

В частности, Греция принимает больше голубого топлива из России, поскольку предпочла его вместо СПГ. Другие страны, такие как Болгария, Венгрия и Румыния, наполняют сейчас активно свои газохранилища в преддверии сезона отопления.

С середины мая ежедневные поставки по европейской нитке газопровода на границе Турции и Болгарии увеличились до 50 млн куб. м, что стало рекордом с лета 2023 года. Суммарный объем поставок в мае оценивается в 45 млн кубов.

Президенты РФ и Узбекистана обсудили новые проекты в экономике, энергетике и культуре

Айсель Герейханова (Ташкент)

В понедельник, 27 мая, завершился двухдневный государственный визит президента РФ Владимира Путина в Узбекистан. По его итогам подготовлен солидный пакет документов в сфере торговли, коммерции, мирного атома и поддержки русского языка. Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев назвал визит российского лидера историческим, который откроет новую веху в отношениях двух стран.

Владимир Путин прилетел в Узбекистан еще 26 мая и уже вечером успел неформально пообщаться с Мирзиёевым. Как отметил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, такое общение является одним из важных элементов этого визита, потому что именно в эти моменты обсуждаются самые чувствительные вопросы.

Вчера утром российский лидер приехал в резиденцию президента Узбекистана - во дворец "Куксарой" (в переводе - "зеленый дворец"). Главы государств прошли в специальный павильон с резной беседкой, украшенной местными орнаментами. Там состоялась торжественная церемония встречи, в которой был задействован почетный караул. Прозвучали гимны РФ и Узбекистана.

Переговоры сначала прошли в узком составе, в ходе которых Путин отметил, что его визит в Узбекистан - один из первых после завершения выборов главы государства. По его словам, "это подчеркивает наш особый характер и стратегического партнерства, и союзнических отношений". Мирзиёев поблагодарил Путина за этот выбор и рассказал, что к визиту такого гостя тщательно и давно готовились. Оба лидера отметили, что темпы развития экономических связей двух стран очень впечатляют. Так, Путин указал на данные узбекской стороны, по которым товарооборот между странами вырос примерно на 30% за прошлый год. Он уточнил: по российским данным, показатели чуть меньше, но тоже свидетельствуют о хорошем результате. "И я уверен, будет больше, имею в виду темп за первый квартал этого года, даже по нашей статистике, достаточно строгой, 20% с лишним. Это очень хороший результат", - сказал Путин.

В свою очередь, Мирзиёев заявил о планах выйти на объемы торговли между странами в 30 млрд долларов (по итогам 2023 года узбекско-российский товарооборот составил 10 млрд долларов).

Открывая переговоры в уже расширенном составе, Мирзиёев рассказал, что они с Путиным "с карандашом в руках прошлись по всем пунктам повестки".

Президент РФ снова обратил внимание на тесные экономические связи. Так, РФ инвестировала в экономику Узбекистана почти 10 млрд долларов, и есть потенциал для роста этого показателя. "Уверен, что если будут реализованы, а в этом у меня сомнений нет, все наши планы, о которых мы сейчас говорили в узком составе, то эти прямые инвестиции существенным образом увеличатся и пойдут на развитие экономики Узбекистана", - добавил он. Президент РФ также заметил, что в Узбекистане действуют порядка 3 тысяч предприятий с российским участием, при этом около 700 компаний с узбекским капиталом работают в России.

Важную часть в отношениях двух стран занимают энергетические вопросы. Путин заявил, что РФ готова при необходимости увеличить объемы поставок газа в Узбекистан. Он напомнил, что 7 октября 2023 года был дан старт началу поставок российского газа в эту страну через казахстанскую территорию. "Сейчас экспорт осуществляется с большим опережением графика, готовы при необходимости увеличить этот объем", - сообщил Путин. В ответ Мирзиёев подчеркнул, что Россия - стратегический партнер Узбекистана в области поставок природного газа, нефти и нефтепродуктов. Кроме того, Москва и Ташкент подпишут документы по созданию в республике АЭС малой мощности.

Конечно, особое значение для двух стран имеет развитие культурно-гуманитарных связей. "Заметным событием стало проведение в Узбекистане "Русских сезонов", в рамках которых состоялись гастроли известных театральных и музыкальных коллективов, выставки, кинопоказы, мастер-классы", - отметил Путин. Он также указал на то, что Узбекистан занимает одно из первых мест среди государств СНГ по количеству студентов в российских вузах - свыше 63 тысяч, причем порядка 14 тысяч человек обучаются в РФ на безвозмездной основе.

Международные и региональные вопросы также были в центре внимания лидеров. Так, Мирзиёев заявил о необходимости продолжить тесное взаимодействие Москвы и Ташкента в международных и региональных структурах, включая СНГ и ШОС. По его словам, необходимо также продолжить регулярные консультации внешнеполитических ведомств. "Россия является ключевым стратегическим партнером и союзником нашей страны, мы привержены дальнейшему развитию и углублению многопланового сотрудничества", - подчеркнул он.

Переговоры длились около трех часов. По их итогам Путин сообщил, что считает чрезвычайно важным переход РФ и Узбекистана на национальные валюты в двусторонних расчетах. Этому способствует и то, что доля рубля в двусторонних коммерческих сделках по итогам прошлого года достигла 58% и продолжает расти. Что касается других сфер сотрудничества, то ведутся работы по увеличению пропускной способности трубопровода "Средняя Азия - Центр" (позволит нарастить до 11 млрд кубов поставки газа в Узбекистан). Один из чувствительных вопросов - миграционный. Путин заявил, что Россия и Узбекистан продолжат работать по этой теме. "Российские власти делают и будут делать все необходимое для того, чтобы обеспечить работающим у нас узбекистанским гражданам достойные условия труда и социальной защиты. Мы продолжим взаимодействие с узбекскими властями по всем актуальным вопросам миграционного досье", - заметил он.

Отдельно Путин поблагодарил Узбекистан за бережное отношение к русскому языку и культуре, пообещал рассмотреть возможность увеличения количества преподавателей в стране. "Я знаю позицию президента Узбекистана, он считает, что этого недостаточно, ставит перед нами вопрос, чтобы мы увеличили количество преподавателей, мы будем к этому стремиться", - сказал президент РФ. В целом Путин назвал прошедшие переговоры "конструктивными и полезными". По их итогам лидеры подписали совместное заявление, в котором говорится, что Россия и Узбекистан продолжат развивать сотрудничество в сфере мирного атома, также указано, что оба лидера считают приоритетом содействие достижению мира в Афганистане. Президенты договорились уделять особое внимание подготовке к встрече 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Еще один итог визита - подписано более 20 отраслевых документов.

Финальный пункт в программе президентов - участие в первом заседании Совета регионов России и Узбекистана. В своем выступлении Путин отметил, что регионы играют ключевую роль в упрочении сотрудничества двух стран. По его словам, сейчас стремительными темпами развивается электронная коммерция. "Так, по итогам 2023 года совокупный объем торгуемой на российской интернет-площадке Wildberries продукции узбекистанских продавцов вырос на 93% и составил 418 миллионов долларов", - привел пример российский лидер. И тут же анонсировал: поставщики из Узбекистана скоро смогут выйти на российский маркетплейс Ozon.

Еще одна сфера сотрудничества, которая набирает обороты, - туризм. "Туристический поток в прошлом году вырос двукратно - 1,2 млн поездок", - заметил Путин. По его словам, россияне с удовольствием посещают исторические и культурные центры Узбекистана - Самарканд, Бухару, Хиву. "Но и Ташкент развивается такими темпами, такой город становится..." - отметил Путин.

В свою очередь, президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев рассказал, что страны ведут работу по строительству агрологистических центров для поставок овощей и фруктов на российский рынок. Этот проект направлен на обеспечение продовольственной безопасности обеих стран. В целом, по его словам, на уровне узбекистанских и российских регионов реализуется свыше 200 проектов на 4 миллиарда долларов, и подготовлен пакет новых проектов на 5 миллиардов долларов.

«Газпром нефть» начала промышленную добычу на ачиме Уренгоя

«Газпром нефть» начала промышленную добычу на ачимовских залежах Уренгойского

Нефтяная «дочка» «Газпрома» начала добычу на ачимовских пластах Уренгоя, рассчитывает добывать здесь до 5 млрд кубометров газа и 1,5 млн тонн конденсата.

«Газпром нефть» в качестве оператора запустила промдобычу на участке 3А, который относится к ачимовским залежам Уренгоя. «Газпроом нефть» планирует, что годовая добыча на новом объекте ачима Уренгоя достигнет 5 млрд куб. м газа и 1,5 млн тонн конденсата.

Глава «Газпром нефти» Александр Дюков подчеркнул, что новый участок ачима запущен в работу раньше планов, что компания применяет на месторождении новые технологии. «Газпром нефть» рассчитывает, что наработанный опыт разработки ачимовского участка 3А позволит компании в будущем более эффективно осваивать сложные запасы (ТРИЗ) Западной Сибири.

Напомним, ачим находится на более низких глубинах, обладает сверхвысоким пластовым давлением, а также обычно отличается низкой проницаемостью. В общем, осваивать ачимовские пласты крайне сложно.

Казахстану нужна модернизация труб для роста транзита газа из РФ в Узбекистан

Чтобы обеспечить увеличение транзита голубого топлива из России в Узбекистан, нужны деньги на модернизацию газопроводов, но «Казахгаз» с этим справится

Казахстан видит всю выгоду от увеличения транзита газа из РФ в Узбекистан. Однако этот процесс потребует от Астаны модернизации системы газотранспорта. Казахстан к подобным инвестициям готов, сказал руководитель Минэнерго Казахстана Алмасадам Саткалиев.

По его словам, текущий транзит в Узбекистан запланирован в 3,8 млрд куб. м, далее планируется существенный рост — до 11 млрд куб. м. в 2025 году.

Процесс модернизации должна обеспечить компания «Казахгаз» (Qazaqgaz), необходимые средства будут выделяться, добавил чиновник.

Напомним, тема наращивания поставок российского голубого топлива в адрес Узбекистана через Казахстан поднимался в ходе госвизита президента РФ Владимира Путина в Узбекистан.

BP зовет американцев на газовое месторождение «Кокос» в Тринидад и Тобаго

BP и EOG Resources хотят вместе разрабатывать газ в Тринидад и Тобаго

Компании обсуждают совместную разработку газового месторождения на шельфе Тринидад и Тобаго под СПГ-проект Atlantic LNG

Британский гигант BP и американский сланцевик EOG Resources договариваются о совместной разработке газового месторождения Coconut («Кокос») на шельфе Тринидад и Тобаго.

Газовые запасы месторождения оцениваются почти в 1 триллион куб. футов (28,3 млрд кубометров), но в конце концов они объединятся с соседним открытием BP и общие запасы тогда будут насчитывать почти 1,5 триллиона куб. футов (42,5 млрд кубометров), говорят собеседники Reuters.

Компании думают над созданием совместного предприятия под проект. EOG выступит оператором, так же как и в другом совместном проекте с британской компанией Mento. Первый газ может быть получена концу 2026 года, который планируется пустить на главный СПГ-проект страны Atlantic LNG (BP и Shell принадлежит по 45%).

Тринидад и Тобаго считается одним из самых крупных латиноамериканских СПГ-экспортеров. BP делает ставку на глубоководные проекты в стране и сейчас также ведет работу над газовым проектов Calypso вместе с Woodside Energy.

Россия готова увеличить поставки газа в Узбекистан — Путин

Путин заявляет о наличии возможностей у России наращивать поставки голубого топлива в Узбекистан. В настоящее время газ идет с опережением плановых показателей.

Российские поставки газа в адрес Узбекистана по территории Казахстана вполне могут быть увеличены. Об этом заявил президент РФ Владимир Путин в ходе встречи со своим узбекским визави Шавкатом Мирзиеевым.

Уже сейчас отправка голубого топлива в сторону Узбекистана осуществляется с опережением планов и графиков, сказал Путин.

Напомним, транзитирование российского голубого топлива через Казахстан для Узбекистана было начато осенью 2023 года. Этот контракт будет действовать 2 года, объем ежегодных поставок — порядка 2,8 млрд куб. м.

Узбекистан с мая п

США нарастили экспорт СПГ в I квартале на 9%

Поставки сжиженного природного газа из США выросли в I квартале 2024-го на 9%, до 32 млрд кубометров

Вашингтон в первом квартале 2024 года экспортировал на 9% больше сжиженного природного газа, чем в первые три месяца прошлого года, доведя объемы до 32 млрд кубометров. В Европу было отправлено 66% всего объема, или 21 млрд кубометров, а в Азию — 27%, или 8,6 млрд кубов.

В частности, в ушедшем марте экспорт СПГ составил 10,5 млрд кубов, это на 1% выше, чем было год назад. По сравнению с февралем 2024 года этот показатель вырос на 3%.

Соединенные Штаты отправили за рубеж в общей сложности 119 СПГ-танкеров. Больше всего сырья было отправлено во Францию (1,7 млрд кубометров), Нидерланды (1,6 млрд кубов), Японию (0,8 млрд кубов), Испанию и Южную Корею (по 0,6 млрд куб. м). На них пришлось более половины всего американского экспорта СПГ.

Вашингтон ожидает, что в этом году экспорт сжиженного газа вырастет с 11,9 (123,1 млрд куб. м в год) до 12,1 млрд куб. футов в сутки (125,1 млрд куб. м в год), а в 2025 году вырастет еще сильнее, до 14,1 млрд куб. фут./с (145,8 млрд куб. м).

Газовый хаб в Турции будет на базе финансового центра в Стамбуле

BOTAS и Газпром работают над созданием в Стамбуле центра торговли газом

Российские и турецкие специалисты прорабатывают вариант появления газового хаба в Турции на базе Стамбульского финцентра.

Переговоры Турции и России о появлении нового газового хаба постепенно продвигаются, рассказал руководитель турецкого министерства энергетики и природных ресурсов Алпарслан Байрактар.

Он отметил, что специалистами компаний BOTAS и «Газпром» прорабатывается вариант появления газового хаба на базе Стамбульского финцентра. Как пояснил Байрактар, финансовый центр в Стамбуле позволит сторонам формировать стоимость газа.

Он также напомнил, что Турция вынашивает планы стать не только важным пунктом торговли газом, но превратиться в крупного экспортера голубого топлива. Ключевыми покупателями на турецком хабе чиновник видит европейские государства.

Министр отметил, что текущий спрос на газ в Турции — 50 млрд кубометров ежегодно. Между тем, проведя расширение инфраструктуры и ее модернизацию, страна будет способная принимать до 70-80 млрд куб. м.

Анкара смотрит не только на трубный газ, но оценивает как потенциальный товар сжиженное голубое топливо. Также Турция намерена нарастить мощности своих подземных хранилищ, доведя их до 12 млрд куб. м. к 2028 году.

Россия оказалась на втором месте по доступности газа для населения

Россия только вторая — после Казахстана — по газовым объемам, которые может купить гражданин на среднюю зарплату по стране.

РФ в прошлом году заняла второе место в мире по доступности голубого топлива для граждан страны, а именно по тому, сколько газа можно приобрести в стране на среднюю зарплату. Первое место занял Казахстан, а третье — Белоруссия, посчитали РИА Новости. Любопытно, что две эти страны экспортируют российский газ.

Гражданин Казахстана может приобрести в среднем более 10 тыс. кубометров на свою заработную плату, поскольку именно Астана поддерживает самую низкую стоимость газа на внутреннем рынке. Россиянин может купить 9,2 тыс. кубов, житель Белоруссии — порядка 5 тыс. К слову, следующими идут страны Европы: Люксембург и Великобритания с 3 тыс. кубометров.

Хуже сего обстоять дела с газом в Молдавии. Там на среднюю зарплату можно приобрести лишь 604 кубометра. Чуть лучше показатель в Литве, Португалии, Латвии и Боснии и Герцеговине: доходы жителей этих стран позволяют им покупать от 805 до 1210 кубометров.

При этом в 2023 году стоимость газа на европейском хабе TTF в среднем находилась на уровне $459. Это в 2,9 раза меньше среднего показателя 2022 года.

Газпром гонит СПГ вокруг Африки

«Газпром» направил СПГ-танкеры в Китай в обход Суэцкого канала

Российский газовый концерн отправил уже несколько судов с СПГ вокруг Африки, чтобы избежать нападений в Красном море со стороны йеменских повстанцев

«Газпром» весной этого года начал отправлять сжиженный газ с проекта «Портовая» вокруг Африки. Таким образом, российский газовый концерн стремится избежать рисков с возможной потерей судов в Суэцком канале, пишет газета «Ведомости» со ссылкой на данные системы слежения MarineTraffic.

Издание называет два танкера с продукцией из «Портовой». Первый на той неделе уже прибыл в Китай, второй — движется вдоль Африки. Средняя загрузка судов 74-75 тыс. тонн. При этом один из газовозов ходит под флагом Габона, а второй под российским.

Газета также отмечает, что в январе тем же маршрутов пользовался и НОВАТЭК в поставках газа со своего проекта «Ямал СПГ».

Аналитики сказали газете, что более длинный маршрут и, соответственно, более высокая вероятность аварий увеличивают издержки российского газового концерна. А в условиях дефицита газовозов в мире и в РФ в частности это критично. По оценке ФГ «ФИНАМ», расходы вырастут на $7-11 га тысячу кубов газа, по оценке «Имплементы» — вообще на $21 на 1 тыс. куб. м, до $100 за тысячу кубометров.

Напомним, что йеменские повстанцы из движения «Ансал Алла» (хуситы) держат в напряжении мировую логистику, угрожая нападением на суда в Красном море. Поэтому транспортные компании стараются избегать маршрута через Суэц, хотя он и является коротким путем в Азию, чем движение в обход африканского континента. Хуситы обещали не трогать суда из РФ, Индии и Китая, угрожая только тем, кто связан с Израилем. Но увы, российские суда тоже подвергают обстрелам со стороны Йемена, так что, видимо, «Газпром» не желает рисковать.

Газ набирает обороты

Добыча газа в РФ выросла на 7,8% за счет внутреннего рынка и экспорта на Восток

Увеличение поставок газа на внутренний рынок, а также растущий восточный экспорт поддерживают рост добычи голубого топлива в России.

Извлечение газа в России выросло за 4 месяца на 7,8%, достигнув 253,3 млрд куб., пишет газета «Коммерсант». Издание ссылается на источники в Минэнерго, подчеркивая, что по «Газпрому» отдельной статистики не формируется, однако в категории, куда включен «Газпром», добыча газа увеличилась на 10,8%, до 167 млрд куб. м.

Независимые производители голубого топлива, в целом стабилизировали добычу. Так, НОВАТЭК за 4 месяца нарастил показали на 2,3%, до 27,6 млрд, а за апрель — на 1%, до 6,8 млрд куб. м. Данные по «Роснефти»: за 4 месяца рост на 1,8%, до 26,6 млрд, апрельское увеличение — на 2,4%, до 6,6 млрд куб. м.

Эксперты объясняют рост добычи голубого топлива в России увеличением потребления на внутреннем рынке, а также растущим восточным экспортом.

Почему в эпоху Цифры так важна Буква

Елена Новоселова

В России отмечают День славянской письменности и культуры. В церковной традиции он связан с памятью святых Кирилла и Мефодия, которые придумали и распространили на славянский мир новый алфавит. "Азъ", "буки", "веди", "глаголь"... Если перевести на современный русский язык именник кириллицы, получатся стихи. То есть в самой азбуке первоучителя заложили нравственный и духовный смысл, знание о мироустройстве. В чем состоял их подвиг и почему в эпоху Цифры нам так важна Буква, наш разговор с и.о. ректора Института Пушкина Никитой Гусевым.

Никита Владимирович, если не окунаться в древнюю историю, что дали Кирилл и Мефодий миру?

Никита Гусев: На рубеже XIX-ХХ веков на основе кириллицы были разработаны молдавский, казахский, киргизский, монгольский, таджикский алфавиты - с учётом специфики каждого из этих языков. Варианты кириллицы используются в качестве официальных алфавитов в Абхазии, Беларуси, Боснии, Болгарии, Казахстане, Киргизии, Македонии, Монголии, Приднестровье, Сербии, Таджикистане, Украине, Черногории, Южной Осетии. Как видите, значение славянской азбуки, у истоков которой стояли святые равноапостольные братья Кирилл и Мефодий, огромно. И не только для славянских народов.

С появления у славян письменности начинается история словесности, а это, по сути дела, начало зарождения литературы, в том числе древнерусской?

Никита Гусев: На протяжении последних столетий старославянские названия букв воспринимались как простой набор слов. Но так ли это на самом деле? В конце ХХ века появилась гипотеза о том, что в азбучном именнике (перечне старославянских букв) содержится некий проповеднический посыл. В 1990-е годы профессор Карельского государственного университета Лидия Савельева предложила следующую расшифровку славянского алфавита. Она обратила внимание на то, что в системе названий букв есть разные части речи - местоимения, существительные, глаголы и даже частицы - и что эти названия можно не просто перечислить, но и осмысленно прочитать как целостный текст с ритмической организацией. В переводе на современный русский язык этот текст звучит следующим образом: "Я грамоту познаю. Говори: Добро существует! Живи совершенно, Земля! Но как? Люди, размышляйте! У нас потусторонний покой. Проповедуй Слово истинное! Учение избирательно: Херувим, - отрешением (печали), - или червь". Если взять за основу эту гипотезу, то до нас дошла не просто старославянская азбука, но и первый записанный стихотворный текст! Таким образом, вместе с письменностью славяне получили образец поэтического творчества, в основе которого - проповедь о сакральном смысле учения, земной жизни и потустороннем прибежище человека.

Как объяснить молодежи, которая сидит в Сети, использует английские IT-термины, почему так важно сберечь собственный алфавит?

Никита Гусев: Я убежден, что молодым необходимо прививать языковое чутье, языковой вкус. Неуместное слово и неуместная буква на любом языке будет звучать и выглядеть плохо, что всегда будет порождать не совсем положительное впечатление о говорящем или пишущем. Пока человек находится в кругу своих сверстников, это может не ощущаться, но по мере взросления и карьерного роста неумение связно и правильно говорить и писать может стать препятствием в жизни и карьере.

В эти дни в Институте Пушкина проходит Костомаровский форум. Почему в этом году вы выбрали тему языка медиа?

Никита Гусев: Костомаровский форум учрежден в 2021 году в память об основателе и первом ректоре Института Пушкина Виталии Григорьевиче Костомарове, который внес ценный вклад в продвижение русского языка за рубежом. И все, что обсуждается на площадках форума, является продолжением идей выдающегося ученого-лингвиста.

Форум не только научно-просветительское мероприятие, но и уникальный формат обсуждения проблем русского языка во всех сферах жизни общества, поэтому мы в первую очередь ориентируемся на запросы аудитории. Проходивший год назад 3-й Костомаровский форум в своей резолюции зафиксировал идею посвятить следующую масштабную встречу в Дни славянской письменности и культуры именно языку и стилю медиатекста. Кстати, язык и стиль медиа являлись основой научного интереса академика Костомарова.

Виталий Григорьевич Костомаров был давним другом "РГ". Как вам кажется, какие традиции и смыслы, заложенные в преподавание русского как иностранного в вашем вузе, никогда не потеряют своей актуальности?

Никита Гусев: Вряд ли потеряют актуальность такие смыслы, как устное опережение и коммуникативная направленность обучения. К нам приезжают студенты из разных стран мира, которые учатся по совершенно разным методам (например, кто-то до сих пор достаточно эффективно использует грамматико-переводной), но именно в нашем институте они постоянно говорят по-русски как на занятиях, так и вне аудитории, потому что коммуникация является основой обучения. Во-вторых, конечно, обучение без языка-посредника. Многие считают, что возможность использовать второй язык помогает при объяснении, но на самом деле обучение без него в большинстве случаев гораздо эффективнее, так как создает у обучающихся эффект постоянного нахождения в языковой среде даже при онлайн-обучении.

Филиалы Института Пушкина в свое время открывались в разных странах. Работают ли они сегодня? И можно ли полагаться на "мягкую силу" в наше очень жесткое время?

Никита Гусев: Институт с 2014 года ведет деятельность по формированию и развитию партнерской сети "Институт Пушкина". Сегодня в нее входит свыше 160 организаций из более чем 60 стран и 4 центра русского языка - во Франции, Вьетнаме, Болгарии и на Кубе. В 2021 году в рамках партнерской сети при поддержке Министерства образования и науки России были открыты совместные кафедры русского языка Института Пушкина на базе Славянских университетов в Армении, Беларуси, Киргизии и Таджикистане.

"Мягкой силой" продвижения русского языка стала международная волонтерская программа "Послы русского языка в мире", участники которой (18-35 лет) с помощью игр и интерактивных форм знакомят иностранных школьников и студентов с русским языком, культурой и литературой, а также повышают грамотность российских детей и молодежи. Программа реализуется Институтом Пушкина с 2015 года при поддержке органов государственной власти, Фонда президентских грантов и Фонда им. А.М. Горчакова.

Россия. Весь мир. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 мая 2024 > № 4649207 Никита Гусев

Норвегия будет «доить» Troll

Норвегия расширяет добычу газа на своем крупнейшем месторождении Troll

Equinor собирается увеличить добычу на Troll на 7 млрд кубометров в год, проинвестировав $1,13 млрд в расширение добычи газа

Equinor с партнерами вложат $1,13 млрд в расширение добычи газа на крупнейшем (и одном из старейших) шельфовом месторождении Troll, сообщает Reuters.

Газ, добытый на месторождении Troll, удовлетворяет около 10% потребностей Европы, сказал глава Equinor по разведке и добыче в Норвегии Кьетил Хове. Агентство отмечает, что экспорт трубопроводного газа Норвегии в Европу в 2023 году составил 109 млрд кубометров.

Сейчас речь идет о проекте Troll Phase 3, который включает в себя восемь новых скважин и новый трубопровод с платформы TrollA. По словам Equinor, ввод первых скважин в эксплуатацию запланирован на конец 2026 года.

Новая инфраструктура поможет нарастить газодобычу до примерно 55 млрд кубометров газа, а на пике разработки добавит еще 7 млрд куб. м.

Недавняя модернизация берегового перерабатывающего завода в Коллснесе уже увеличила максимальную производительность Troll до 129 млн кубометров в сутки по сравнению со 121 млн ранее. Расширение Troll Phase 3 даст еще 20 млн кубометров в сутки.

После переработки в Коллснесе газ из Troll отправляется по трубопроводам Zeepipe на приемные терминалы в Германии, Бельгии, Франции, Великобритании и Дании.

BP не готова обсуждать с Венесуэлой проекты, пока не восстановят лицензии на них

BP приостановила обсуждение с Каракасом шельфовых газовых проектов рядом с Тринидадом и Тобаго, пишет Reuters.

Переговоры с Тринидадом по освоению Manakin-Cocuina также остановлены, но уже из-за просроченной лицензии на его разработку по лицензии OFAC №44. Британская BP намеревается вновь вернуться к данной теме переговоров с Каракасом, как только у нее появятся законные для этого основания.

Manakin-Cocuina — это трансграничные месторождения с запасами в 1 трлн кубических фунтов (28,3 млрд куб. м) газа. О его освоении было принято решение еще в 2015 году, но переговоры остановились после начала действия новых санкционных ограничений в отношении Каракаса в 2019 году.

В последние несколько лет производство газа в Тринидаде резко упало на 45%, с 2,2 млрд кубических фунтов до 1,2 млрд куб. фут. BP это совершенно не устраивает, поскольку компания имеет 45-процентную долю в СПГ-заводе Atlantic LNG мощностью 15 млн т в год.

В настоящее время предприятие сократило выпуск сжиженного метана из-за падения добычи газа.

Норвегия в апреле увеличила добычу нефти и газа

Апрельское извлечение газа в Норвегии подросло на 1,3%, нефтедобыча выросла на 2,8%.

Апрельская добыча голубого топлива в Норвегии немного подросла — на 1,3% год к году, достигнув 10,4 млрд куб. м, следует из статистических данных страны. Между тем профильные ведомства Норвегии прогнозировали добычу газа в апреле в пределах 9,72 млрд куб. м.

Однако, если сравнивать с мартом, когда добыча газа находилась на уровне 11,35 млрд куб. м, то апрельское производство голубого топлива в стране снизилось на 8,4%.

Что касается извлечения жидких углеводородов, то этот показатель в апреле вырос на 2,6% год к году — до 2,1 млн барр./сут. К мартовским данным рост всего на 0,7%.

Добыча непосредственно нефти в апреле в Норвегии увеличилась к марту на 0,5% — до 1,8 млн барр./сут., а год к году — на 2,8%. Власти Норвегии ориентировались на прогноз по добыче нефти в апреле — 1,76 млн барр./сут.

Иран экспортирует железнодорожное оборудование в Европу

Исполнительный директор иранской компании по производству железнодорожного оборудования заявил, что страна экспортирует железнодорожные запчасти и оборудование в Европу.

Подчеркнув возможности производства локомотивов в стране, Мортеза Молланеджад выразил сожаление в связи с тем, что некоторые отечественные компании закупают подержанные локомотивы из Китая и Бразилии.

Мортеза Молланеджад сказал, что в прошлом году его компания провела переговоры с Ираком, Турцией, Кубой, Польшей и Афганистаном об экспорте железнодорожных деталей и оборудования в эти страны.

Молланеджад добавил, что с Афганистаном подписан меморандум о взаимопонимании (MOU) по экспорту железнодорожного оборудования в эту соседнюю страну.

Кроме того, иранская компания по производству железнодорожного оборудования предлагает иракским компаниям качественные услуги по ремонту и техническому обслуживанию, отметил чиновник.

В субботу, 18 мая, в Постоянном международном выставочном комплексе Тегерана состоялось торжественное открытие 11-й Международной выставки оборудования для железнодорожных перевозок и смежных отраслей, получившей название “IRAN RAILEXPO 2024”.

На церемонии открытия присутствовали министр автомобильных дорог и городского развития Ирана Мехрдад Базрпаш и глава железных дорог Исламской Республики Иран Миад Салехи.

Более 100 отечественных компаний и пять иностранных компаний из Китая, России, Индии и Азербайджанской Республики приняли участие в этой выставке, чтобы продемонстрировать свои последние достижения и технологии в железнодорожной отрасли.

Одновременно с организацией этой выставки будут проведены 15-я встреча глав железнодорожных ведомств государств-членов ОЭС и 9-е заседание Железнодорожного комитета Координационного совета ОЭС по транзитным перевозкам с участием Ирана, Турции, Азербайджанской Республики, Пакистана, Туркменистана, Таджикистана, Казахстана, Кыргызстана и Узбекистана.

На выставке также будут представлены локомотивный двигатель GM отечественного производства, модель GT26, и микропроцессорная система управления локомотивом (LCS).

В Казани библиотекари из 12 стран обсуждают роль книги в мире

Олег Корякин (Казань)

Всероссийский библиотечный конгресс проходит в Казани. Впервые форум обрел международный статус и собрал 1500 участников со всей России и гостей из 12 стран.

Главная тема встречи "Библиотека в многополярном мире". В Казань прибыли делегаты из Индии, Китая, Кубы, Сербии, Азербайджана, Армении, Беларуси, Казахстана, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана. Президент Российской библиотечной ассоциации Михаил Афанасьев подчеркнул, что конгресс является вершиной деятельности библиотекарей. "Это то место, где мы проверяем себя и убеждаемся в том, что мы единое сообщество в независимости от того, где работаем - в сельском филиале, национальной, школьной, тюремной или военной библиотеке".

Генеральный директор Российской национальной библиотеки (РНБ) Денис Цыпкин отметил, что библиотеки являются хранилищем национального культурного кода. "Если мы хотим видеть человека, который гармонично развивается, опирается на традиционные культурно-исторические ценности и при этом движется вперед, то огромное значение имеет создание нации читателей", - сказал он. Участникам форума он представил первую отечественную электронную библиографическую платформу "Приоритет". Она объединит информацию о книгах, электронных ресурсах, картах, аудиозаписях, авторах, исполнителях, организациях и издательствах. По словам Дениса Цыпкина, создание этой системы является важным шагом в достижении цифрового суверенитета страны.

По традиции в рамках библиотечного конгресса открылась выставка-продажа книг. В ней участвуют 46 популярных российских издательств.

Россия. Весь мир. ПФО. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 22 мая 2024 > № 4647621 Денис Цыпкин

Николай Долгополов представил четвертую книгу из серии "Легендарные разведчики"

Глеб Сотников

В Москве состоялась презентация четвертой части серии книг "Легендарные разведчики" историка разведки, заместителя главного редактора "Российской газеты" Николая Долгополова. На презентации присутствовали ветераны Службы внешней разведки РФ, представители издательства "Молодая гвардия", журналисты и поклонники творчества писателя. По словам автора, первые три части "Легендарных разведчиков" быстро завоевали популярность у читателей, а первый том переиздавался как минимум восемь раз.

"После второй книги казалось, что все уже сказано. Но с каждым годом появляются новые герои, - отметил Николай Долгополов. - В четвертом томе есть несколько личностей, о которых знали даже не все сотрудники и ветераны подразделений СВР России".

Главный редактор "Молодой гвардии" Мария Залесская назвала Долгополова "золотым пером" и легендой издательства. "Количество вышедших книг подтверждает нашу многолетнюю дружбу с "Российской газетой". Очерки пользуются огромным читательским спросом, - подчеркнула Залесская. - У разведчиков-нелегалов есть девиз: "Без права на славу, во славу державы". Николай Михайлович своим трудом исправляет эту историческую несправедливость. Для нас огромная честь быть причастными к этому подвигу".

В новый сборник очерков для серии "Жизнь замечательных людей" вошли ранее неизвестные факты и новое прочтение многих страниц истории отечественной разведки. В книге приведены подробности жизни и профессиональной деятельности трех выдающихся разведчиков, имена которых до сих пор были под грифом строгой секретности. Впервые описаны подробности биографии разведчика-нелегала Евгения Ивановича Кима, Героя СССР, фантастически удачливого профессионала и глубоко несчастного в личной жизни человека. Будучи никем, Ким Ен Чер (настоящее имя) смог заработать себе имя, завоевать уважение и стать влиятельной фигурой в одной азиатской стране (какой именно - останется тайной для читателя), где он работал в интересах Советского Союза. Его длительное отсутствие дома разрушило семейный очаг. Ударом стала и утрата единственного сына. В книге полностью опубликовано трогательное письмо Кима со скорбью о трагически погибшем мальчике. Имя разведчика узнали лишь в 2020 году, когда директор СВР России Сергей Нарышкин рассекретил семерых нелегалов, среди которых числился Ким. Ведомство предоставило секретное спецдосье разведчика специально для этой книги. Сотрудники службы в общении с автором отмечали, что сама возможность рассказать об этом великом нелегале широкому читателю - чудо. Николай Долгополов уверен, что после выхода книги расследование продолжится, и еще больше подробностей жизни Кима станет возможным предать огласке.

Другая фигура, о которой читатели узнают впервые, это Полковник К. - Владимир Иосифович Лохов, трудившийся в среднеазиатской стране. Именно он первым сообщил Москве о "стратегической оборонной инициативе" Рональда Рейгана. Карьера разведчика пришлась на период разработки масштабной военно-технической программы, целью которой было уничтожение Советского Союза. За всю жизнь нелегалу пришлось вживаться во множество ролей, а некоторые эпизоды его жизни достойны экранизации в Голливуде. Авторитет Полковника К. доказывает и тот факт, что он долгие годы из Москвы руководил работой самой успешной пары разведчиков-нелегалов - Геворка и Гоар Вартанянов, тех самых, которым удалось в 1943 году сорвать покушение гитлеровской спецагентуры на Сталина, Черчилля и Рузвельта в Тегеране, а позже передать ценные сведения по военно-политической и научно-технической тематике, работая против НАТО.

О Борисе Семеновиче Прибыткове в публичном пространстве упомянули в декабре 2021 года. Именно тогда он на мгновение вышел из небытия, когда в его родном институте в Петербурге студентам представили портрет полковника-нелегала. Известно, что он добывал ценные сведения для оборонных отраслей отечественной промышленности. По соображениям нацбезопасности подробности жизни и работы Прибыткова остаются засекреченными. Концом серьезной командировки послужило предательство одного из коллег. Но и после Прибытков продолжил колесить по миру - конечно, по чужому паспорту.

Более объемным представлен портрет разведчицы Марии Добровой, всю жизнь мечтавшей стать певицей, но выбравшей служение Родине. В конце 1930-х она отправилась добровольцем в Испанию, чтобы бороться против фашизма. Работала переводчицей, прекрасно владела испанским, при этом не отсиживалась в штабе, а участвовала в боях. В годы Великой Отечественной в блокадном Ленинграде работала няней-санитаркой. В 46 лет ее пригласили в военную разведку. Профессию по прикрытию - "врачебная косметика" - она освоила в Париже, а в 1951 году перебралась в Нью-Йорк, где открыла свой косметический салон. Ценная агентура передавала ей сведения о военных планах США на Кубе. Упреждающая информация помогла тогда Фиделю Кастро уничтожить десант кубинских эмигрантов, пытавшихся высадиться в заливе Свиней. А салон позволил ей завести бесчисленное количество знакомств, которые особенно сильно пригодились в 1962 году - время, названное впоследствии Карибским кризисом.

Другой нелегал - Артур Адамс - пришел в разведку в 50-летнем возрасте. Ему удалось чудом добыть сверхсекретные документы по американскому атомному проекту "Манхэттен". Они подтверждали, что еще усилие - и американцы получат небывалое разрушительное оружие, атомную бомбу. Это был прорыв.

Много нового читатель узнает и о соратниках Адамса по атомной разведке - Героях России Леониде Квасникове и Анатолии Яцкове, о помогавших нашей стране иностранцах - французе Жорже Паке, американцах Эдварде Ли Ховарде и Джоэле Барре (Йозефе Берге). Опубликован разговор с дожившим до наших дней разведчиком, который работал с устранившим Троцкого Рамоном Меркадером.

В четвертой части "Легендарных разведчиков" нет эпилога, обратил внимание Николай Долгополов. "Книга во многом построена как диалог, и он должен продолжаться. Так часто бывает: пишешь книгу сейчас, а после выхода в печать находится еще больше материалов, свидетелей и людей, готовых дать подсказки. Появляется возможность рассказать о новых героях".

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > rg.ru, 22 мая 2024 > № 4647620 Николай Долгополов

«Газпром» достиг дна

Убытки заставят «Газпром» повернуться к рынку РФ и соседей — аналитик Капитонов

«Газпром» не будет выплачивать дивиденды, поскольку получил убыток по итогам прошлого года, — аналитики говорят, на что газовому концерну стоит обратить внимание, чтобы исправить ситуацию

«Газпром», практически полностью потерявший европейский рынок, по итогам 2023 года получил убыток в размере 629 млрд рублей против прибыли годом ранее в размере 1,2 трлн рублей.

Аналитики полагали, что «Газпром» все-таки может заплатить дивиденды, скорректировав прибыль на бумажные статьи. Но правительство РФ, как основной акционер компании, предписало не платить дивиденды. На будущее компании придется сильно постараться, чтобы убыток в 629 млрд рублей стал наихудшим в истории компании — до этого компания демонстрировала отрицательный результат лишь в сложные 1998–1999 годы.

Выручка компании снизилась почти на треть — до 8,5 трлн руб., при этом доходы от газового бизнеса упали в 1,7 раза — до 4,9 трлн рублей, а от нефтяного бизнеса выросли на 7% — до 3,9 трлн рублей. Показатель приведенной EBITDA упал в два раза — до 1,76 млрд рублей.

В 2023 году газовый рынок продемонстрировал снижение цен после шокового 2022 года, но при этом «Газпром» снизил поставки газа примерно с 60 млрд до 22 млрд кубометров газа.

Убытки «бумажные», а дивидендов не будет реальных

Как подсчитали в инвестбанке «Синара», компания отразила несколько списаний, в том числе применительно к основным средствам (1,032 трлн руб.) и совместным предприятиям (114 млрд руб.). Имела место в отчетном периоде и заметная отрицательная курсовая разница в 652 млрд руб. Скорректированную чистую прибыль за 2023 г. в банке оценили в 724 млрд руб. (-67% год к году). Свободный денежный поток в 1 полугодии 2023 года находился в отрицательной зоне (-507 млрд руб.), а во 2 полугодии вышел в плюс (381 млрд руб.), то есть по итогам года остался в минусе (-126 млрд руб.). Фактический размер показателя EBITDA за 2023 года оказался на 11% ниже оценки рынка.

«EBITDA во 2 полугодии 2023 года стала негативным сюрпризом для рынка: компания показала убыток на уровне $6,3 млрд, мы ждали прибыль в $5,5 млрд, а консенсус — $8,2 млрд.

„Газпром“ также отчитался о чистом убытке во 2 полугодии на уровне $9,9 млрд (925 млрд руб.), что сильно хуже нашего прогноза скромного убытка и ожиданий рынка (небольшой прибыли).

Однако основной причиной разочарования стали очень крупные неденежные убытки от обесценения активов в размере более $17 млрд, почти наверняка связанные с потерей доли рынка в Европе. Скорректированная EBITDA составила порядка $21 млрд, (-10% к консенсусу)», — отмечают в «БКС Мир Инвестиций».

Тот факт, что убытки стали бумажными, по мнению аналитиков, давало шанс, что компания все-таки может выплатить дивиденды. Аналитики «БКС Мир Инвестиций» отметили негатив на уровне основных показателей, «но скорректированные цифры в порядке».

«Более тщательный анализ результатов „Газпрома“ за 2023 год по МСФО показывает, что первоначальная реакция была чрезмерно негативной. Причина разочарования: убытки от обесценения активов оказались значительно больше, чем мы ожидали. Однако это не должно повлиять на дивидендные выплаты», — полагали аналитики, отмечая, что выручка оказалась все-таки на 3% выше консенсуса.

Дивидендная политика «Газпрома» предусматривает выплату 50% скорректированной чистой прибыли по МСФО. Аналитики подсчитали, что, если исходить из этого показателя, дивиденды могут составить 15,3 рубля на акцию. Но другим показателем, который может повлиять на решение о выплате, является отношение чистый долг/EBITDA — для положительного исхода он не должен превышать 2,5. На конец года этот показатель превысил 2,8.

Несмотря на надежды аналитиков и инвесторов, правительство РФ, держатель контрольного пакета акций, выпустило директиву госпредставителям в совете директоров на собрании акционеров голосовать за отказ от выплаты дивидендов.

Акции «Газпрома» откатились на уровень октября 2022 года. Официально совет директоров «Газпрома» по данному вопросу состоится 23 мая.

Оттолкнуться от дна

Аналитик проектного центра по энергопереходу и ESG «Сколтеха» Сергей Капитонов заметил, что только нефтяной бизнес «Газпром нефти» и смог вытянуть показатели «Газпрома» за прошлый год. В следующие периоды компании придется серьезно поработать, причем будут стороны, которые позволят компании увеличить результаты без особого напряжения — как, например, покупка доли Shell в «Сахалинской энергии», и соответственно, доходы от производства сжиженного природного газа (СПГ).

«Нечто промежуточное в плане усилий компании — это рост тарифов на внутреннем рынке, он неизбежно будет происходить. Не то, что „Газпрому“ придется много что-то сделать для этого, хотя лоббистские возможности его велики: мы видели, что в декабре прошлого года цены для промышленных потребителей уже были повышены, а с июля снова будет индексация. Но внутренние цены около 6 тыс. куб. м пока не позволяет „Газпром межрегионгазу“ оставаться в высокодоходной плоскости. Внутренний рынок для „Газпрома“, по большому счету, — это работа в ноль, возможно, за исключением ряда регионов, что все равно нивелируется за счет других регионов», — сказал аналитик.

Капитонов полагает, что на внутренний рынок сейчас будет больше обращаться внимания с учетом выпадения 150 млрд куб. м европейского рынка.

«Теперь внутренний рынок — это крупнейший рынок для „Газпрома“, и его возможности до конца не исследованы», — считает он.

Интенсивными возможностями развития для компании в числе внутренних проектов аналитик полагает развитие мало- и среднетоннажных СПГ-мощностей, целевые программы с якорными потребителями по компримированному газу, то есть развитие рынка газомоторного топлива.

«Пока программа не достигает необходимого финансового эффекта, большей частью она субсидируется, но все равно это одно из направлений перспектив деятельности. А вот социальная газификация — это безусловно затратная часть, сложно отнести ее к каким-то возможностям», — сказал Капитонов.

По его мнению, России в целом, а не только «Газпрому», нужно обеспечить технологически интенсивное и экономическое эффективное развитие внутреннего рынка газа, создав целый пласт новых потребителей в разных секторах, например, со стороны Data-центров.

«Почему бы в местах добычи не заниматься майнингом? Многие компании уже занимаются майнингом на попутном газе», — заметил эксперт. Также он полагает возможным развитие в плане производства водорода, удобрений, инновационных решений с точки зрения химии.

«Но нужно не задушить потребителей сверхвысоким тарифом. Нужна игра вдолгую — аккуратное балансирование между компенсацией выпавших доходов и созданием нового класса потребителей», — подчеркнул Капитонов.

Говоря о будущем переориентировании направлений экспорта, аналитик высказал мнение, что «дальневосточный маршрут» (газопровод в Китай с использованием уже действующей трубы Сахалин-Хабаровск-Владивосток — «НиК»), очевидно, будет построен не ранее 2028 года, а поставки начнутся ближе к 2030 году.

«Что касается газопровода „Сила Сибири 2“, если он и будет построен, то на первом этапе это будут расходы, а не доходы. Положительный денежный поток от новых маршрутов возможен лишь в начале 2030 года», — считает Капитонов.

В этих условиях он считает необходимым обратить внимание на работу с ближайшими соседями — со странами СНГ — как в рамках прямых, так и своповых поставок газа. Так, у Казахстана и Узбекистана есть твердые контракты на поставку газа в Китай, которые они не могут обеспечить.

«У двух стран обязательства по поставкам в Китай объемом 20 млрд куб. м газа в год, а Узбекистан сейчас ничего не поставляет, Казахстан — менее 5 млрд куб. м. Это ниша в объеме около 15-20 млрд кубометров относительно недорогого газа, которые мы могли бы поставить среднеазиатским странам, чтобы они с какой-то маржой могли бы выгодно перепродать в Китай», — считает эксперт.

Капитонов также считает возможным сотрудничество по поставкам газа с Туркменистаном, который также желает поставлять газ в Европу через Турцию.

«Транскапийский газопровод так и не реализовался, но возможны какие-то своповые поставки российского газа по магистрали Средняя Азия — Центр (САЦ), а в обмен Туркменистан как-то работает через Иран с Турцией, возможна реализация турецкого газового хаба», — сказал аналитик.

Капитонов пока скептичен в отношении развития «Газпрома» в сфере СПГ — новостей по проекту в Усть-Луге пока мало.

«Курочка по зернышку клюет. Сейчас нет такого крупного потребителя, который бы заменил Европу, поэтому приходится использовать максимально все возможные сферы», — резюмировал аналитик.

Светлана Кристалинская

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > oilcapital.ru, 22 мая 2024 > № 4647268 Сергей Капитонов

Михаил Мишустин принял участие в IX конференции «Цифровая индустрия промышленной России»

Председатель Правительства осмотрел выставку новейших разработок российских компаний и принял участие в пленарной сессии на тему «Технологическая независимость промышленной России».

«Цифровая индустрия промышленной России» – главное деловое мероприятие по цифровой экономике в России. На протяжении многих лет конференция является ключевой площадкой для диалога представителей бизнеса и власти по вопросам цифровой трансформации общества и различных отраслей экономики. За девять лет существования «ЦИПР» стала главной точкой притяжения для российской ИТ-отрасли, сформировала среду для нетворкинга и развития инноваций. Ежегодно на «ЦИПР» ведущие компании презентуют свои разработки и решения. В рамках конференции принимаются государственные решения в сфере цифровой экономики, подводятся итоги работы за год и определяются планы на следующий.

В этом году в рамках «ЦИПР» пройдут первые публичные слушания национального проекта «Экономика данных», который приходит на смену национальной программе «Цифровая экономика».

Деловая программа «ЦИПР-2024» включает пять тематических треков, раскрывающих различные аспекты цифровизации, а именно: «ЦИПР. Экономика данных»; «ЦИПР. Индустрия»; «ЦИПР.ИИ»; «ЦИПР. Обратная сторона технологий»; «ЦИПР. Дети». Всего в рамках мероприятия пройдёт более 100 дискуссий и сессий.

В 2024 году конференция «ЦИПР» проходит в рамках председательства России в БРИКС. В мероприятии примут участие делегации КНР, Индии, Ирана, Египта, Кубы, Шри-Ланки, Уганды, Камбоджи, Казахстана, Армении, Белоруссии, Киргизии, Туркменистана, Узбекистана.

Конференция проходит при поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России и правительства Нижегородской области.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые друзья! Уважаемые коллеги!

Хочу вас всех поприветствовать. Участников конференции по вопросам цифровизации основных отраслей промышленности. Здесь уже традиционно с участием представителей крупнейших компаний, государственных органов власти, разработчиков, экспертов обсуждаются достигнутые результаты. И конечно, – необходимые дальнейшие шаги и совместные действия.

Первая наша встреча в Нижнем Новгороде в таком открытом формате прошла два года назад. В очень непростой момент, когда усилилось санкционное давление на Россию, а ещё была и пандемия – вы помните, какие последствия мы имели из–за пандемии. Ведущие зарубежные поставщики ИТ-продукции фактически отказались от сотрудничества с нами.

Тогда по итогам состоявшихся дискуссий мы приняли решение создать индустриальные центры компетенций и поддержать переход промышленности на отечественное программное обеспечение. В прошлом году ключевые инициативы таких структур были представлены. Предлагаю вместе посмотреть, как они реализуются на практике и на чём нужно сконцентрироваться для дальнейшего ускоренного внедрения российских программных решений.

Глава нашего государства утвердил новые национальные цели развития. Одна из них определена как цифровая трансформация государственного управления, экономики и социальной сферы. Добиться этого можно за счёт широкого применения больших данных, искусственного интеллекта, интернета вещей и многих других технологических решений.

Но вместе с тем 80% всех предприятий к концу десятилетия должны перейти на отечественный программный продукт. Прежде всего – в системах управления ресурсами и производством.

Задачи очень масштабные. И конечно, они требуют скоординированных действий предпринимателей и государства. Необходимая база для их выполнения есть.

Инвестиции компаний всех отраслей в цифровые технологии за четыре последних года выросли более чем на 80% и сейчас достигли свыше 4 трлн рублей.

За это время объём средств, направленных на развитие ИТ-инфраструктуры, увеличился на треть – до 1,5 трлн, а на внедрение программных продуктов – в 2,5 раза.

Конечно, всё это говорит о том, что бизнес отлично понимает важность применения инноваций в своей деятельности.

Особенно это касается энергетики, добычи полезных ископаемых, сферы строительства, транспорта, производства. Их вложения в ИТ-решения растут значительно быстрее, чем по экономике в целом.

Хорошие результаты и в обрабатывающей промышленности. В прошлом году только 6% организаций этого сектора урезали свои ИТ-бюджеты. Остальные либо сохранили их на прежнем уровне, либо существенно повысили. Например, каждый третий производитель нефтепродуктов, машин и оборудования. Каждое четвёртое предприятие по выпуску электронных, оптических и металлических изделий. Каждое пятое – в металлургической отрасли. Это хорошие примеры.

Самыми востребованными сегодня являются программы по управлению бизнес-процессами и производством. Сейчас мы увидели очень большое количество решений на выставке. На втором месте – системы цифрового проектирования и моделирования.

Мы будем системно поддерживать вложения именно в отечественные ИТ-решения. По поручению Президента надо увеличить темпы инвестиций в них, как вы помните, на уровне как минимум вдвое выше валового внутреннего продукта. Использование только собственных продуктов способно гарантировать бесперебойную работу предприятий и защитить инфраструктуру.

Правительство по поручению главы государства оказывает всестороннюю помощь ИТ-сектору, что включает льготную ставку по налогу на прибыль, пониженные тарифы страховых взносов, отдельные специальные преференции для сотрудников и многое другое.

Всё это дало положительные изменения. За четыре года продажи российского программного продукта, всех решений увеличились больше чем вдвое. А готовых пакетных решений – в пять раз.

На них активно переходят организации в электроэнергетике, нефтегазовой области, общем машиностроении, авиастроении. Пока отстают немного фармацевтические производства, судостроение, но уже и там идёт положительная динамика.

К декабрю свыше половины всех компаний станут использовать отечественный софт для организации своей деятельности. Хотя, напомню, ещё два года назад их было чуть больше трети.

Серьёзный вклад в достижение таких результатов внесли индустриальные центры компетенций, став примером эффективного сотрудничества бизнеса и государства в совместном выполнении задачи по обеспечению независимости от зарубежных цифровых продуктов.

Такие структуры объединили усилия и разработчиков, и производителей, и заказчиков. Вместе они реализуют свыше 150 инициатив по внедрению передовых российских программ на наших предприятиях в ключевых отраслях экономики. Государство предоставило гранты особо значимым предприятиям. И общий объём финансирования из всех источников сейчас превысил 180 млрд рублей. Кстати, в основном это частные средства. Как я уже сказал, предприниматели осознают важность таких вложений для будущего развития своих предприятий. И хочу поблагодарить наших предпринимателей за их ответственное отношение к делу.

Большинство проектов идут с соблюдением сроков. 41 завершится уже в текущем году – мы всё это пытаемся измерять. И хотя по некоторым есть отставания, нужно сделать всё необходимое, чтобы эту ситуацию исправить. И конечно, как можно быстрее производить конкурентоспособный качественный программный продукт.

Многие наши предприятия серьёзно заинтересованы в рамках цифровой трансформации использовать передовые отечественные разработки – они их ждут, – в том числе на основе больших данных и искусственного интеллекта. Они также готовы переходить на наши технологии интернета вещей, промышленных роботов.

Тем не менее для этого остаётся целый ряд барьеров.

Прежде всего – финансовые возможности у всех компаний разные. А такой переход может быть весьма дорогостоящим, особенно если речь идёт о так называемом тяжёлом программном обеспечении.

Запустим новый инструмент поддержки для организаций, которые станут применять такие российские решения – мы постоянно об этом думали, – причём как уже существующие на рынке, так и появляющиеся благодаря ИЦК.

Будем компенсировать до половины затрат на внедрение ключевых классов отечественного инженерного и промышленного программного обеспечения.

Поможем также с ускоренным переходом на другие виды российского софта.

Сейчас рассматриваем идею предоставления дополнительных стимулов организациям, которые отдадут предпочтение нашим российским разработкам, и кредитов по льготной ставке на проведение соответствующих закупок, что даст им больше ресурсов для развития.

Также продолжится перевод значимой критической информационной инфраструктуры на отечественные решения. От её устойчивости зависит функционирование платёжных систем, услуг связи, транспортной, энергетической сфер и многих других. Очень важно её обезопасить. Тоже сегодня на выставке много об этом говорили с представленными здесь компаниями. Для этого совместно с центрами компетенций для каждой отрасли введём классификацию таких объектов и установим соответствующие сроки перехода. Такой законопроект уже внесён в Государственную Думу Правительством.

Отдельное внимание мы уделим развитию пакетных программных продуктов. И продолжим предоставлять государственную поддержку при внедрении подобных пилотных проектов у крупных заказчиков. Мы также утвердим стандарты типовых комплексных решений.

Запустим новые механизмы формирования объединённых закупок. И в целом дальше будем стимулировать спрос на такие разработки.

Одна из задач на перспективу – это подготовка кадров для трансформации секторов экономики. Продолжится создание так называемых цифровых кафедр. Благодаря им студенты могут получить в дополнение к основной – вторую специальность, связанную с внедрением современных технологий именно по их профилю.

При этом предлагается запустить единую платформу для всех вузов, которая позволит молодым людям осваивать и развивать навыки в удобном формате.

Надо уже в ближайшее время нарастить и выпуск инженеров по автоматизации и роботизации производства. Активнее привлекать компании к участию в обучении по ИТ-направлениям в вузах. Это должно стать обязательным условием для предоставления им соответствующих льгот.

В приоритете – и дальнейшее развитие инфраструктуры облачных сервисов и строительство, что тоже очень важно, новых центров обработки данных.

И ещё. Сегодня в России создаются абсолютно конкурентоспособные передовые решения. Правительство формирует условия для их выхода на зарубежные рынки.

Продолжает работу служба так называемых цифровых атташе. Напомню, это сотрудники торговых представительств России в иностранных государствах. Они оказывают поддержку нашим ИТ-компаниям в экспортной деятельности. Помогают наладить коммуникацию с партнёрами с учётом специфики территории пребывания, сориентироваться в правовых нормах, особенно там, где государственное регулирование сложное.

Такие специалисты работают уже в 14 странах. А всего будут – в 35.

Надо обеспечить развитие института «цифровых атташе» с учётом анализа уже полученных результатов и постановки амбициозных целей по продвижению отечественного программного продукта за рубеж.

Кстати, эти «цифровые атташе» работают здесь, на площадке, в дни форума. Я с ними сегодня встретился. Молодые ребята, прошедшие очень серьёзный конкурс. Посмотрите географию – это дружественные страны. Хочу пригласить всех наших экспортёров к обсуждению с ними своих проектов. Это очень важно.

Уважаемые коллеги!

Давайте поговорим о том, какие дополнительные шаги необходимы для создания и развития отечественного программного обеспечения в сфере промышленности. Сегодня оно крайне востребовано нашими предприятиями в ежедневной работе. И в целом – для выполнения задачи по достижению технологического суверенитета, которая была поставлена Президентом.

Все предложения, которые прозвучат в ходе конференции, мы обязательно рассмотрим. Самые полезные включим в национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства». К его формированию Правительство уже приступило по поручению главы государства.

Давайте начнём обсуждение.

В.Соловьёв (модератор): Михаил Владимирович, спасибо большое за установки, за начало нашей пленарной встречи.

Мы хотели начать с одного блиц-вопроса всем участникам. Но прежде чем я этот блиц-вопрос задам, хотел бы Вам показать голосование, которое мы сделали. Мы сами не видели ещё результаты. Когда Вы входили, мы задали вопрос: какие вы видите основные риски, что мешает?

И я бы участникам нашей пленарной встречи задал похожий вопрос. Но сначала давайте посмотрим результаты: «Кадры», «Денег нет», «Финансирование», «Все проблемы в голове», «Высокая стоимость», «Голландский аукцион», «Мало денег», «Бюрократия», «Специалисты», «Ставка по кредиту».

У меня к вам сейчас будет блиц-вопрос, и после этого мы уже начнём ваши выступления.

Мы сейчас в Нижнем Новгороде. Сюда ведёт трасса М-12. В целом по хорошей трассе можно ехать со скоростью 130–140 км/час. Можно, конечно, и 200 ехать, но это, наверное, непорядок и опасно очень.

Вопрос: с какой скоростью вы сейчас двигаетесь в сторону вашей внутренней цифровизации и использования отечественного программного обеспечения, к тем целям, которые поставлены Президентом, – к 80% отечественного программного обеспечения к 2030 году? И что бы могло это ускорить?

О.Ширяев (генеральный директор АО «МХК “Еврохим„», председатель ИЦК «Химия»): Мы двигаемся с максимально возможной скоростью. Это, на мой взгляд, наше ключевое конкурентное преимущество. Размер компании и, скажем так, масштаб бизнеса позволяет очень оперативно принимать решения. Основной фактор, который поможет нам двигаться ещё быстрее, это, во–первых, обученные кадры. Это самый важный момент. И второе – это доступность и обмен информацией и открытость всех решений.

Ю.Слюсарь (генеральный директор ПАО «ОАК», председатель ИЦК «Авиастроение»): Мы двигаемся со скоростью на 10 км ниже разрешённой во избежание дополнительных рисков. Кадры у нас есть. У нас основная проблема всё–таки связана скорее с инерцией процесса, поскольку существующие системы крайне удобные и функциональные (я имею в виду иностранные) и переход на отечественные мультиплицирует риски, связанные с созданием самого продукта, а ещё и освоением новых систем. Поэтому преодолеть эту инерцию, зачастую культурную, – это и есть наша задача совместно с командой разработчиков для перехода на отечественное ПО.

А.Рюмин (генеральный директор ПАО «Россети», председатель ИЦК «Электроэнергетика»): Я думаю, что скорость у нас достаточно приличная, но максимальной её бы, наверное, не назвал. И вот две причины. Я соглашусь с тем, что на экране. Две причины, которые не позволяют добиться максимальной скорости: первая – это, наверное, всё–таки кадры, а вторая, поскольку мы являемся компанией тарифорегулируемой, – это, наверное, финансирование.

А.Пучков (генеральный директор АО «ОСК», председатель ИЦК «Судостроение»): Для того чтобы начать двигаться, нужно машину выбрать. Мы её уже выбрали. Если серьёзно говорить, то, конечно, очень тяжело в скоростях мерить. Я в своём докладе расскажу. Принципиально–то правильно задачу изначально поставить, а дальше уже можно будет ехать, набирая скорость.

Михаил Владимирович говорил об этом. Мы, может быть, не в передовиках находимся, но чётко знаем, куда и за сколько мы приедем. Расскажу.

В.Потанин (президент ПАО «ГМК “Норникель„»): Знаете, в автомобильном спорте есть гонки, а есть ралли. В гонке нужно ехать с максимальной скоростью, чтобы быстрее всех приехать. А мы участвуем не в гонке, а в ралли, то есть когда нужно проехать определённый участок в заданном ритме и с желаемым результатом. Поэтому мы не скорость мерим, а прохождение реперных точек.

А.Мордашов (генеральный директор холдинга «Севергрупп»): Мне трудно провести аналогию со скоростями на трассе, но я думаю, что мы двигаемся с максимально возможной разрешённой скоростью. И наши общие задачи сейчас – и нашей компании, нашей группы компаний, и в целом нашей страны – в том, чтобы преодолеть технологический разрыв, который возник в силу того, что нас лишили доступа к передовым технологиям в области софта в связи с известными событиями. Думаю, что этот разрыв преодолим, но для этого необходимо собрать интеллектуальные ресурсы правильно. Дефицит этих ресурсов по определению является, на мой взгляд, первым нашим ограничителем.

И для того, чтобы его преодолеть, нам нужно, во–первых, наладить кооперацию между различными компаниями и различными индустриями, поскольку задачи у нас во многом сходные и решать их вместе будет проще. И нам, конечно, нужна помощь государства. Мы её уже получаем – спасибо Правительству, Михаил Владимирович, лично Вам.

Но наверное, больший объём наших совместных усилий по закрытию этого разрыва будет инструментом, который нам поможет преодолеть этот разрыв.

А.Лихачёв (генеральный директор государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», председатель ИЦК «Общее машиностроение»): Владимир Александрович, мне очень нравится как нижегородцу Ваша аналогия по подходу. Я не понаслышке знаю, что такое было добираться в Москву лет 20–25, а то и 30 назад. И конечно, в этом смысле новая трасса четырёхчасовая для меня очень близка с точки зрения аналогии к нацпроекту «Цифровая экономика», которую выстроило Правительство. Это действительно дало новое качество.

А отвечая на Ваш вопрос про транспортные средства… Понимаете, мы все очень разные. Кто–то себя ассоциирует с гоночным автомобилем, кто–то – с грузовым. Знаю даже, с чем себя ассоциирует Олег Валентинович Белозёров.

Мы себя ассоциируем в этом смысле, конечно, с ледоколом. И у ледокола есть два понятия. Просто движение, то есть ты совершаешь движение, ты идёшь в ледовом поле. А есть движение с коммерческой скоростью. Условно 12–14 узлов в час. Это значит, твоё движение имеет смысл и привлекательно не только для тебя, но и для партнёра. В этом смысле мы идём с коммерческой скоростью, несмотря на то, что толщина льда носит многолетний характер.

С.Когогин (генеральный директор ПАО «КамАЗ», председатель ИЦК «Автомобилестроение»): Про скорость скажу одно. Движемся с максимально разрешённой для коммерческого транспорта скоростью. Всё получается. Основной проблемой для нас является вопрос готовности российских поставщиков решений, насколько они готовы для применения пользователями. Работаем вместе, отрабатываем технологии, ставим задачи. Сегодня, может быть, медленнее, чем хотелось бы, но уже многое получается.

А.Дюков (председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть», председатель ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование»): Что касается нашего ИЦК, мы движемся со скоростью, которая установлена «дорожной картой». Если говорить об ограничениях, то, наверное, деньги или денег нет – это точно… Здесь Антона Германовича (Силуанова) не вижу, поэтому могу смело сказать, что это точно не является для нас ограничением. Наверное, единственным ограничением – ну не единственным, а главным – являются кадры.

О.Белозёров (генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД», председатель ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика»): Я как Алексей Лихачёв скажу… Вы сравнили с дорогой. Надо двигаться быстрее. ВСМ в Нижний Новгород тоже планировалась, и проект у нас есть, и поручение Президента сейчас есть. И мы обязательно это реализуем.

Точно так же и по переходам. Нам нужно двигаться по всем направлениям быстрее. Несмотря на то что внутреннее ощущение у меня, что мы движемся максимально быстро, нам нужно лучше координироваться, для того чтобы скорость увеличить. Всё равно эта задача есть.

Мои подчинённые говорят, что мы делаем всё, что можем. Нас Правительство поддерживает, мы государственная компания, и при обсуждении бюджетов максимальное количество – то, что мы можем заложить на «цифру», – я благодарен Правительству, поддерживается. Но темпы всё равно должны быть быстрее. Я пока не до конца удовлетворён.

В.Соловьёв (модератор): Спасибо большое всем за краткость и интересные ракурсы. Мне очень сравнение с ралли, конечно, понравилось.

Действительно, тут иногда на максимальную скорость нельзя уповать. Может быть много разных рисков.

Мы начинаем. Я хотел бы пригласить первого к выступлению Александра Валерьевича Дюкова.

Знаю, что ваш ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» реализует 28 проектов, причём за счёт собственных средств. 12 из них уже завершено. Как я слышал, вы один из самых открытых ИЦК и очень кооперативных, с высокими результатами. Расскажите, пожалуйста, как у вас сейчас происходит реализация проектов, какие вызовы стоят и что основное в ближайшее время будет у вас происходить.

А.Дюков (председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть», председатель ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование»): Первый слайд. Отраслевой ландшафт. Наш ИЦК первым предложил этот подход к формированию отраслевого ИТ-ландшафта. И мы первые среди всех ИЦК сформировали, разработали свой отраслевой ландшафт по всей цепочке создания стоимости в нашей отрасли. Мы сделали это ещё в 2022 году. Данный отраслевой ландшафт составлен по методике Минцифры. Есть отличия от нашего ландшафта – наш ландшафт будет приведён на последнем слайде. Если говорить о методике Минцифры, то в принципе всё ПО делится в нашей отрасли на 14 классов. И, если посмотреть на показатели, которые приведены на этом слайде, – это оценка внедрения российских решений, это уровень зрелости, – то можно уверенно сказать, что наш ИЦК и, соответственно, наша отрасль достигли достаточно высокого уровня технологической независимости в ИТ.

За исключением одного класса ПО – это средства управления проектами. Вы видите – вторая позиция. Если говорить о российских решениях, то на данный момент зрелого полнофункционального решения нет, но есть решения, которые частично этот функционал закрывают. И в принципе можно сказать, что данный класс ПО не является критическим для нашей отрасли.

Второй слайд.

Как Вы сказали, 28 особо значимых проектов реализуется нашим ИЦК, 12 проектов уже успешно реализовано, 10 проектов – это «зелёный» статус, 10 ОЗП реализуется в соответствии с графиком, установленным «дорожной картой», – это «жёлтый» статус. По трём ОЗП предполагается перенос сроков. Это два проекта «Росгеологии». «Росгеология» пришла к нам с этими проектами из другого ИЦК – ИЦК «Недропользование». Причина переноса сроков – переход с госфинансирования на финансирование за счёт собственных средств. Как уже было сказано, все проекты в нашем ИЦК формируются за счёт собственных средств.

Соответственно, один проект требует переноса, поскольку принято решение о расширении функционала. И ещё три проекта – это проекты компании «Газпром недра». «Газпром недра», как и «Росгеология», пришла к нам с этими проектами из ИЦК «Недропользование». Причина в том, что решения, которые предлагаются, не являются критичными и уникальными.

Зато мы к нашим ОЗП добавляем ещё два проекта. Анализ нашего отраслевого ландшафта показал, что нам нужны такие решения, как средства обработки сейсмических данных и гидравлическое моделирование.

Третий слайд. На этом слайде показаны передовые заказчики с точки зрения внедрения. Соответственно, показаны ведущие разработчики, внешние разработчики ПО для нашего ИЦК. Всего, если говорить о компаниях разработки, их в настоящий момент насчитывается 156.

Количество компаний будет расти. Дальше пойдёт процесс консолидации, мы в этом уверены. В принципе рынок достаточно хорошо развит, но не является ещё зрелым. Об этом говорит перекос в пользу решений апстрима – это добыча и разработка.

Есть некая кадровая проблема. Что мы делаем для этого? Мы запускаем магистерские программы в вузах, которые дают ИТ-образование, и, соответственно, в наших вузах.

В принципе, если говорить об объёмах рынка решений для нашей отрасли, это уже большой рынок – 110 млрд рублей в 2023 году. Причём 110 млрд рублей – это только заказы государственных компаний. Мы видим возможности для роста объёма рынка.

Заключительный слайд.

Мы всю тепловую карту нашего ландшафта показать не можем. Там 108%. Здесь есть определённое укрупнение, но на данный момент покрытие составляет 78%. Мы ставим перед собой задачу достичь 100% к 2027 году. 319 индустриальных ПО – это уже максимальный, девятый уровень готовности, 40 ПО – уже тиражируется, 57 – использует такую технологию, как искусственный интеллект. Соответственно, у этих решений есть экспортный потенциал. Есть уже и поставки нашего ПО за рубеж.

Минцифры попросило указать проблему. Мы скорее считаем, что это не проблема, а, наоборот, возможность. Рабочее общение с другими ИЦК показало, что у нас есть проекты, которыми мы занимаемся вместе. В частности, это система MES – управление системами производства. Для повышения эффективности консолидации, координации усилий одно из возможных решений – это создание межотраслевого комитета, который, в частности, мог бы заняться работой над этим проектом.

М.Мишустин: Александр Валерьевич, во–первых, спасибо. Результат вашего ИЦК – один из лучших, и это подтверждают цифры объективного контроля.

Что касается вопроса. У вас из 28 проектов 12 завершено – практически завершено.

У меня вопрос простой. Каковы масштабы переиспользования, скажем так, готовых решений в отрасли и все ли компании на это идут? Потому что очень важно по результатам этого поделиться. А здесь решения, которые так или иначе крупным компаниям, крупным промышленникам пригодились, не всегда будут тиражироваться, потому что рядом конкуренты. Вот у меня к Вам вопрос. Насколько, Вы думаете, ваш ИЦК будет способен растиражировать эти решения?

А.Дюков: Эти решения уже тиражируются, как я сказал. 12 проектов уже успешно завершено, 6 – уже тиражируются. Оставшиеся 6, которые реализованы, будут тиражированы в этом году. Просто они были завершены в прошлом году. Всего, если говорить по нашему ландшафту, 319 решений с УГТ 9, 40 решений уже тиражируются.

Могу привести примеры. Это и продукт, разработанный компанией «Транснефть». Мы этот продукт используем. Наш продукт «КиберГРП» использует «Газпром» и другие компании. И, если говорить о MES-системах – системах управления производством, этот продукт, разработанный нами, используют «Еврохим» и «Сибур». И уже есть ряд решений, которые были нами успешно экспортированы в соседние страны. Наши коллеги из нефтегазовых стран, соседних стран, успешно используют, применяют эти решения.

М.Мишустин: Уточню вопрос. Всё–таки компания всегда стремится максимизировать свою прибыль. И, делая эффективные решения, вкладывая свои средства, вы же не собираетесь делиться этим с прямыми конкурентами, если такие у вас есть. Как вам удаётся при именно совместном предприятии – вы много вкладываете вместе в совместное предприятие с компаниями, – скажем так, соблюдать именно экспортный вариант решения как внутри страны, так и вне? Есть ли здесь моменты конкуренции? Скажите честно. Потому что Вы так ответили: вроде бы как всё можно. Всё ли вы из того, что делаете, готовы отдать партнёрам? Или всё–таки есть какие–то ограничения?

А.Дюков: Мы, конечно, готовы отдать всё, но не до конца.

Что касается ряда решений, мы предлагаем не коробочные решения, мы предлагаем сервис, то есть это решение, которое на протяжении достаточно большого времени будет сопровождаться нашей компанией, что позволит нам, соответственно, получать дополнительный доход от его использования.

В.Соловьёв (модератор): Спасибо большое.

Хотел бы дать слово Олегу Владимировичу Ширяеву, генеральному директору «Еврохима», председателю ИЦК «Химия». Я знаю, что ИЦК «Химия» у нас новички на этой дискуссии. Показывают очень хорошие результаты. Высокую скорость, высокий темп перехода и высокую цифровую зрелость.

И я думаю, что мы сейчас узнаем, как у вас всё происходит. Знаю, что вы очень открытые. Тесно сотрудничаете с отечественными разработчиками.

Прошу Вас рассказать, какие у вас ключевые задачи. Как их решаете и какие у вас результаты?

О.Ширяев (генеральный директор АО «МХК “Еврохим„», председатель ИЦК «Химия»): ИЦК «Химия» работает два года, мы объединяем усилия 20 крупнейших компаний. Основные из них это такие компании, как «Еврохим», «Сибур», «Уралхим», «ФосАгро». И на данный момент программа работы ИЦК включает девять проектов, из которых семь проектов реализуются за средства компании, два имеют грантовую поддержку. Итого суммарный бюджет реализуемых проектов в рамках ИЦК – 3,5 млрд, но это не весь портфель проектов, которые мы реализуем, на самом деле их намного больше, их больше 30.

На данный момент суммарный бюджет, который мы оцениваем в рамках реализации, это порядка 13 млрд рублей. Это те затраты, которые совокупно компании дают на наши проекты.

Часть проектов мы уже завершаем. Вот в этом году завершили в апреле первый проект компании «Еврохим» по сбору данных и диагностике оборудования совместно с компанией «Диатех». И целый ряд проектов будет завершён в 2025–2026 годах.

Что важно. Хотел поделиться, как работает ИЦК, чем живём. Мы находимся, я бы сказал, в состоянии догоняющих, поскольку по большому счёту мы решали две проблемы в рамках работы, по крайней мере во время внедрения наших продуктов.

Первое. Это модернизация наших производств и первичная цифровизация многих процессов.

А второе, это перевод тех проектов, того оборудования, которое уже имело западное программное обеспечение, на российское программное обеспечение. И поэтому комплекс вариантов решений у нас был огромен. И главным ограничением, как вы уже видите, для всех являются кадры, ресурсы. Поэтому наш главный подход был – первое, выделить те проекты, которые для нас являются приоритетными. Это, конечно, промышленная платформа, цифровизация основных производственных процессов. А второе, это максимально использовать совокупные ресурсы уже доступных решений. И мы пошли в первую очередь к коллегам по ИЦК, которые столкнулись с такими же вопросами в соседних отраслях. И по существу уже сформирован был целый ряд взаимодействий. Мы отлично взаимодействуем с «Газпромнефтью». Мы создали, соответственно, целый ряд проектов по цифровой промышленной платформе. Внедряем их чрезвычайно быстро. От момента принятия решения до момента появления первых решений уже на промышленных агрегатах проходит меньше полутора месяцев. Такой вот очень сжатый срок, который позволяет нам двигаться максимально быстро.

Совместно с компанией «Северсталь» мы разрабатываем решения в области надёжности. Используем решения «Северстали», совершенно зрелое качественное решение. Мы им очень благодарны. Разрабатываем решения совместно с «Норникелем». Это то, что касается геолого-информационных систем. И тоже предлагаем свои решения. Например, такие решения как минералогия для использования компаниями, которые имеют подобного рода задачи.

Из важных моментов, которые хотели предложить для обсуждения, для дальнейшей проработки, это прежде всего открытость, открытость самих программных продуктов, особенно тех, которые были сделаны за государственные средства, с мерами государственной поддержки – чтобы большое количество компаний могли использовать эти наработки для дальнейшего внедрения. Это было бы крайне полезным.

И второе – это создание централизованных библиотек. Потому что и как ИЦК, и как компания, сталкиваемся с необходимостью найти правильное решение, а поиск этого решения занимает огромное количество времени. Если бы у нас были площадки, на которых предлагали библиотеки программных обеспечений, классифицированные по бизнес-процессам или по архетипам, с понятными демоверсиями. Плюс такие же библиотеки с данными, для того чтобы мы могли обучать наши модели с искусственным интеллектом новым датасетам.

И третье. Это, соответственно, такие же библиотеки модулей обучения для наших специалистов. Это было бы нам в целом очень полезно. И в целом бы продвинуло скорость реализации перехода на российское программное обеспечение очень существенно.

В окончании хотел поблагодарить за, на мой взгляд, очень мудрую и очень своевременную и правильную работу, которая была организована Правительством в рамках ИЦК. Она дала огромный толчок и стала мощным катализатором в цифровизации наших производств.

М.Мишустин: Олег Владимирович, вот то, что между вами синергия появилась, и то, что вы кооперацией занимаетесь, искали решение надёжности у «Северстали», MES или часть этой системы взяли. Я так понял, Александр Валерьевич тоже взял часть, да?

О.Ширяев: Нет, это решение Александра Валерьевича, то есть «Газпромнефти», которое мы внедряем.

М.Мишустин: То есть газпромнефтевское решение по MES вы забрали? А по надёжности?

О.Ширяев: По надёжности – это решение «Северстали».

М.Мишустин: Кооперация это здорово.

И получается, у вашего ИЦК с другими складываются партнёрские отношения – то, к чему мы стремились. Мы хотели такую синергию между разработчиками и производителями сделать и потом её тиражировать.

Мой вопрос к Вам. Вы показали на стенде, что «Еврохим» активно сегодня реализует программу импортозамещения по всей палитре, кроме ERP, кроме САПРовского решения. Считаете ли Вы, что нет опасности в том, что прекратит вендор её поддерживать? И собираетесь ли Вы что–то предпринимать? Мне кажется, это очень важный момент.

О.Ширяев: Михаил Владимирович, очень актуальный вопрос. Да, считаем, что опасность есть. То есть мы видели, какое безответственное поведение западных вендоров было два года назад, когда они ушли, просто хлопнув дверью. Мы в первую очередь сфокусировались в связи с ограниченностью ресурсов на наиболее критических производственных процессах и всем, что связано с безопасностью. Следующим этапом, мы знаем, что коллеги сейчас уже активно работают над системой ERP. Конечно, мы будем использовать опыт коллег для дальнейшего распространения.

М.Мишустин: Но есть 2–3 решения. В этом зале производители сидят. Мне кажется, надо об этом подумать. Это как добрый совет. Я просто не понимаю, почему вы не делаете этого.

О.Ширяев: Спасибо за совет.

В.Соловьёв: Андрей Валерьевич Рюмин. Пожалуйста, генеральный директор ПАО «Россети», председатель ИЦК «Электроэнергетика».

У вас непросто. У вас каждая допинвестиция тарифами связана. Как я понимаю, много оборудования. В общем, задачи непростые – быстрыми темпами двигаться. Что удалось и какие вызовы?

А.Рюмин (генеральный директор ПАО «Россети», председатель ИЦК «Электроэнергетика»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, я коротко расскажу о работе ИЦК «Электроэнергетика», о тех проектах, которые мы реализовываем, о результатах и, конечно, о проблемах.

Вот в частности, тарифорегулирование не совсем даёт нам двигаться на той максимальной скорости, о которой говорили коллеги вначале.

Для нашей отрасли можно разделить все системы на две большие группы. Первая – это система корпоративного управления. Вторая – это система управления производственными активами.

Мы здесь взяли, наверное, самые необходимые, самые критичные для нас системы и по ним сделали определённый срез относительно импортозамещения. Общее импортозамещение – процент будет, конечно, ниже. Но вместе с тем получается (для нас это наиболее критично), что у нас достаточно неплохой процент – 85% что уже импортозамещено.

Отдельно могу сказать относительно системы управления производственными активами, что для нас, наверное, самое важное, это такие системы, как АСУ ТП, SCADA. У нас очень много сейчас отечественных решений есть. И здесь, наверное, вопрос не в том, что решений нет, а в том, что их внедрять нужно. Внедрение очень сложное. Отчасти как раз из–за того, как мы регулируемся. Почему? Потому что нам энергообъекты для этого нужно модернизировать, а очень многое из них, например, не амортизировано. И непонятно, как финансировать данные проекты.

О нашем ИЦК. У нас восемь проектов в ИЦК. Суммарно это 12 млрд рублей. Во всех случаях источник финансирования – это собственные средства.

Два проекта были реализованы уже. Оба проекта компания «Интер РАО» реализовала. Один проект – это «Мобильный обходчик». Другой проект – это информационно-вычислительный комплекс интеллектуальных систем учёта.

У нас в этом году планируется также реализация двух проектов. Есть крупный проект. Это относительно биллинга. Там проблема в том, что все находились на Oracle, а нужно переходить к 2026 году на отечественную систему.

Это цифровые двойники. Цифровой двойник ТЭЦ – компания «Т Плюс». Это объекты в области предиктивной аналитики – компания «РусГидро».

Мы как «Россети» разрабатываем и в принципе уже заканчиваем один из проектов, который будет реализован в этом году, проект РС-20, о котором мы два года назад объявили именно здесь на ЦИПРе.

Могу сказать, что результаты достаточно большие. Мы уже обмениваемся с системным оператором благодаря нашей платформе РС-20. Мы также работаем с другими ИЦК, что считаем очень важно. Завтра будем подписывать соглашение с ИЦК «ЖКХ» именно относительно платформы РС-20.

Как я уже сказал, в среднем 85% у нас по особо важным программным комплексам, а общее покрытие отечественного ПО 77%, и если говорить не только про проекты ИЦК, а вообще про все проекты импортозамещения ПО, то суммарно это 42 млрд рублей.

И коротко о проблемах. Действительно, самая большая проблема для нас – это, наверное, финансирование. Почему? Потому что в условиях тарифорегулируемости (а у нас в ИЦК есть ряд компаний, которые регулируются тарифом) очень сложно, с учётом того, что тариф ограничен, финансировать в большом объёме данные проекты.

Проблема кадров. Я не знаю даже, что является большей проблемой, финансирование или кадры.

И хотел бы остановиться на ещё одной проблеме. С учётом того, что компании росли снизу вверх, то у нас есть такая «лоскутная автоматизация». И мы надеемся, что как раз за счёт импортозамещения мы решим эту проблему «лоскутной автоматизации», когда будем переходить на отечественные системы, так как за счёт этого мы ещё и все системы сделаем едиными внутри нашей компании.

М.Мишустин: Спасибо, Андрей Валерьевич.

Очень важно то, что Вы говорите, потому что конкуренция, да ещё и с крупнейшими предприятиями и с такими индустриальными центрами, родит лучшие решения. И именно после этого все так называемые лоскутные одеяла должны быть залатаны профессиональными тиражируемыми решениями.

Мой вопрос короткий. Вы на ИТ-ландшафте практически не показали белых пятен для своей индустрии. Это радует. Ваш анализ показывает, что все решения есть. Означает ли это, что практически вам нужно только финансирование, для того чтобы по срокам ускориться и закрыть все вопросы, связанные с импортозамещением и с суверенизацией критических элементов своей отрасли?

А.Рюмин: Если мы говорим именно о критических системах для нашей отрасли, то в принципе это именно так. То есть, действительно, решение есть. Для нас что самое критичное? Это система АСУ ТП, SCADA. У нас решения отечественные очень хорошие. Могу сказать, что наше решение «Монитор электрик», это компания из Пятигорска, которая реализовывает систему не хуже, чем ABB, «Шнайдер», «Дженерал Электрик» и так далее. Но вопрос в том, что их запуск требует большого объёма финансирования. И конечно, это непростой и долгий процесс. И здесь ещё очень важно, что помимо ПО нужно говорить и о «железе». Мы должны не только внедрять отечественные системы программного обеспечения, но это ещё связано с тем… Например, если есть подстанция, то модернизировать нужно всё вместе. А это долгий срок очень.

М.Мишустии: Обязательно попросим, чтобы Минэнерго вместе с ФАСом и Минэкономразвития посмотрел Ваши предложения по тарифам, потому что это важный элемент, конечно, для продолжения этой работы.

А.Рюмин: Спасибо.

В.Соловьёв: Переходим к автомобилестроению. Я передаю слово Сергею Анатольевичу Когогину, генеральному директору «КамАЗа» и председателю ИЦК «Автомобилестроение».

У вас отрасль очень высокой стадии использования всех самых современных технологий, и к вам многие ездят учиться, набираться опыта. Я понимаю, что для вас другие, наверное, вызовы уже стоят, как переходить от того, что очень хорошо, эффективно работает, к новым отечественным разработкам и как вообще перейти в целом на наше ПО и на наши все технологии. Вопрос: когда вы на них перейдёте, как Вы считаете?

С.Когогин (генеральный директор ПАО «КамАЗ», председатель ИЦК «Автомобилестроение»): Давайте начнём с того, что за прошедший год после нашей встречи работа нашего центра компетенций в общем–то не изменилась. Мы по–прежнему сфокусированы на доведении до приемлемого состояния отечественных решений PDM и CAD.

К сожалению, в настоящий момент, проникновение отечественных IT-решений в нашей индустрии всего 38% составляет. Коллеги добились большего результата. Дела обстоят значительно лучше в производственном секторе: с решением задач управления складами, системы управления качеством. Здесь уровень проникновения превышает 50%.

Необходимо также отметить, что половина коллег по цеху в нашей отрасли применяет ограниченный набор инженерного программного обеспечения. Для тех коллег, которые заняты производством заимствованного продукта, потребности в средствах автоматизации проектирования нет, ровно как и нет необходимости в инженерных расчётах.

Для автомобилестроения в качестве целевых программ выбраны два решения – это T-Flex от «Топ Систем» и «Сарос» – решение «Росатома». Наша роль заказчиков в этой работе – это представление качественного осмысленного запроса на создание новых функциональных возможностей.

Михаил Владимирович, мы уже говорили, что для средств проектирования переход в новую платформу может быть осуществлён только при проектировании новых изделий. Мои коллеги по цеху машиностроения согласятся с тем, что в ходе самой разработки такой переход практически невозможен. Это же подтверждает и практика зарубежных миграций, доступ к которым мы имеем, благодаря бывшей команде «Сименс», которая работает у нас. Но поддержание уже разработанных трёхмерных моделей и данных об изделии в новой системе вполне возможно.

По мере готовности отечественных решений мы начинаем работу в них. Отечественные решения по управлению данными об изделиях PDM уже начали применяться. В частности, в прошлом году «Группа ГАЗ» по итогам первого этапа особо значимого проекта перенесла свои процессы ведения данных об изделиях в решение «Топ Систем».

Что касается «КамАЗа», то последние годы мы продвинулись очень существенно в системах уровня MES. Этот уровень автоматизации, которого у нас раньше не было. И создание новых условий автоматизации мы ведём на отечественных технологиях.

Мы значительные средства в собственные разработки вложили. За два года это 1,2 млрд рублей. Новые производства, которые мы запускаем, также используют только отечественные решения. Для примера – это «Москвич» – запущен на ландшафте ERP MES от компании «1С». Общий бюджет проекта – 200 млн. Французы отключили их полностью, поэтому выбора не было. Я благодарю Бориса: мы оперативно сработали.

В 2023 году мы запустили ещё один большой проект, в котором отечественное ПО играет ключевую роль – это цифровая платформа NATCAR – инструмент связи между грузоотправителем и перевозчиком, использующим автомобильный транспорт.

Мы видим, что широкое распространение беспилотного транспорта на магистралях будет сдерживаться разрозненностью отрасли. Поэтому наша цифровая платформа будет выступать связующим звеном для маршрутизации беспилотных машин и их стыковки с традиционными автомобилями.

Наша приоритезация на отечественные продукты – новый заказ для ИТ-компаний. По сравнению с 2021 годом объём заказа вырос почти в 6 раз. Для отрасли сегодня работает 61 разработчик.

Мы много говорили о том, что нужно поддерживать рынок независимых ИТ-игроков. Тем не менее многие ПО в нашей отрасли создаются ими во внутренних компаниях. Так поступаем мы, «КамАЗ», так поступают и другие крупнейшие компании – «АвтоВАЗ», «ГАЗ». Но есть вопрос – почему? Прежде всего рыночные компании редко являются носителем прикладной экспертизы. Само написание кода для таких систем, как ERP и MES, в общем–то, не представляет сложности, а вот проектирование самих систем зачастую может сделать только профессионал, владеющий этим процессом, с опытом работы в машиностроении.

Мы уже говорили с Максутом Игоревичем, что, возможно, правильным было бы создание единых отраслевых инсорсинговых компаний, что снизит риски зависимости от одного заказчика.

Ну и перейду к сложным вопросам. Мы как отрасль хорошо слышим ожидания по поводу перевода наших процессов в отечественные информационные системы. Но как вы уже видели на экране, только 38% применяемых решений на сегодня являются российскими.

По–прежнему, главная причина – низкая готовность решений к тому, чтоб мы безболезненно могли замещать зарубежные аналоги. Мы работаем в очень конкурентной отрасли и не можем уступать восточным партнёрам по скорости и качеству этих решений. Поэтому любой переход в систему, ухудшающий пользовательское ООП невозможен. И мы будем предпринимать все действия, чтобы это ускорять, и для этого у нас достаточно компетенций и времени.

Надо понимать, что внедрение западных продуктов обошлось нашей отрасли также не в один десяток млрд рублей. И занимались мы этим на протяжении двух десятков лет. Слишком долго это всё было. При этом продукты разрабатывались, большая часть бюджетов внедрения – это работа консультантов по донастройке системы…

М.Мишустин: Сергей Анатольевич, 7 ноября 2023 года – а мы с вами датами живём, встречаемся и всегда ещё раз подтверждаем, либо опровергаем те обещания, которые друг другу даём – Вы сказали о том, что новые изделия «КамАЗ» будет проектировать на российских PLM-системах. И сегодня подтвердили, что при готовности системы, в частности «Сарус», вы вторую версию автомобиля «Атом» будете проектировать на ней. Вы подтверждаете это?

С.Когогин: Да, намерения такие есть.

М.Мишустин: Я хочу сказать, что Сергей Анатольевич так мягко как бы говорит о том, что есть ещё второй вопрос. Что создание и проектирование сложных технологических вещей – это дорога с двусторонним движением. Это ещё и готовность импортозаместиться производителям программного продукта сложного, которые, собственно говоря, на рынке представлены. Правильно? То есть вы говорите о том, что, если будет готовность, вы уже практически и цифровые двойники туда переводите, и начинаете заниматься параллельным проектированием. Что вы на это перейдёте. Верно?

С.Когогин: Верно.

М.Мишустин: Второй момент – это то, что касается ERP, вот вы так тонко рассказали про «Москвич», куда, я знаю, «КамАЗ» как консультант был приглашён и вы очень много сделали, для того чтобы сейчас выстраивать эти процессы. Да, действительно, там «1С» поставил соответствующую замену ERP-системам. А почему вы не договорились? Ведь у вас до сих пор САБ SAP стоит, правильно?

Извините за эти вопросы, но ERP-система у самого Сергея Анатольевича до сих пор осталась SAPовская.

С.Когогин: Михаил Владимирович, пока тот функционал на очень сложные процессы, которые у нас от заготовительных до финишных – не готов «1С» к этой работе.

М.Мишустин: Но вы идёте в эту сторону?

С.Когогин: Конечно.

М.Мишустин: Может быть, Борис Нуралиев что–то нам объяснит по этому поводу?

Б.Нуралиев: Я считаю, что «1С» довольно много в автомобилестроении делает и не только в отечественном. Например, в Белоруссии есть «Белджи» – это крупное очень – до 160 тысяч … то есть сделать можем. Что касается «КамАЗа», мы готовы. Совершенствуйте и так далее. Действительно, «КамАЗ» относительно других, относительно «УАЗа», «Соллерса», там очень много переделов. Это сложное производство, всякая литейка…

М.Мишустин: Интересно. Я не понимаю, кто из нас чиновник. Борис, вы готовы решение предоставить?

Б.Нуралиев: Мы готовы работать с «КамАЗом» вместе, чтобы всё автоматизировать. Мы этого очень хотим. И неоднократно об этом говорили.

М.Мишустин: Я пытаюсь подводить к решениям. Это же выбор «КамАЗа». То решение, о котором мы говорим, надо как–то по срокам устанавливать. Подталкивать друг друга. Правда, Сергей Анатольевич?

С.Когогин: Михаил Владимирович, ответ простой. Борис – это коммерческая организация. Таких компаний, как «КамАЗ», слишком мало, для того чтобы был рыночный продукт.

М.Мишустин: Понятно. Хорошо.

С.Когогин: Я очень мягко всё это говорю.

М.Мишустин: Объединяйте заказчиков через ИЦК. Это очень важно.

В.Соловьёв: Спасибо, Михаил Владимирович. Как говорят, причины превращаются в отговорки, когда мы перестаём искать решения. Главное у нас – искать решения.

Я сейчас хотел бы перейти к ОАО «РЖД» и ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика».

Олег Валентинович, у вас вообще задача непростая. Я как человек, занимающийся внедрением изменений, понимаю, что у вас миллион сотрудников и, как я знаю, у вас до сих пор мейнфреймы где–то стоят, и при этом вы работаете с огромной скоростью и с большой трансформацией.

У вас, как я понимаю, самое большое внедрение SAP было вообще в мире на 250 тысяч пользователей. И все это теперь трансформировать, менять большими скоростями – вызов огромный.

Расскажите, пожалуйста, с какими сложностями сейчас сталкиваетесь и какие внедрения планируете в ближайшее время?

О.Белозёров (генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД», председатель ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика»): Спасибо большое! Уважаемый Михаил Владимирович!

Ну сложно или легко у нас… У нас, как всегда на железнодорожном транспорте, надёжно. Каждый день приносит какие–то вопросы, но исторически, ещё с момента зарождения железных дорог в России в XIX веке, всегда стояла задача использовать максимально всё, что производится и изобретается в России.

Мы занимались цифровизацией не только в рамках ИЦК, это решение просто дополнительно систематизировало нашу работу. За что я очень благодарен. Мы идём постоянно в рамках импортозамещения, у нас неплохие продукты. В отношении SAP с Вами я готов поспорить. Эта информация на 14 лет назад – то, о чём вы говорите. Сейчас у нас всё абсолютно по–другому.

То есть практически все программы у нас работают в автономном режиме. Более того, как бы ни хотелось нашим недругам, чтобы наши системы взаимодействия с клиентами, в том числе и с пассажирами не работали настолько надёжно, но мы испытали дополнительные нагрузки, у нас всё выдержало. Это показатель того, как мы работаем.

У нас 1218 систем в «Российских железных дорогах», большие системы. А в рамках ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика» механизм взаимодействия с метрополитеном, с «Почтой России», с FESCO расширил наши возможности для взаимодействия. Это очень хороший механизм, который каждому участнику даёт плюс.

Напомню, что с 2022 года «Российские железные дороги» вообще не закупают зарубежное программное обеспечение, работаем только с понятными нам компаниями.

По работе ИЦК усилия направлены на те классы программного обеспечения, в которых доля использования российских разработок ниже 78% среднего значения по отрасли – это российское ПО для управления транспортом, производственными процессами, основными фондами транспортно-логистических компаний.

Мы выбрали в первой волне восемь особо значимых проектов. Цифра 6,4 млрд рублей. Я сегодня показывал уже Михаилу Владимировичу, у нас две основных больших системы взаимодействия с нашими клиентами. Одна касается оформления документов с грузоотправителями, и вторая система – это взаимодействие с пассажирами.

Одна система в прошлом году полностью переписана, внесена в реестр, вторая система будет доработана в этом году. Но аналитика уже на сегодняшний момент наша. Продажи доведём до конца года. 133 700 пользователей системы.

Вот сейчас идёт обсуждение вопросов ERP. Мы себя считаем на сегодняшний момент ключевым разработчиком для больших предприятий системы СУР – системы управления ресурсами, да, ERP. И во взаимодействии с «Газпром нефтью», с группой ВТБ, с Борисом Нуралиевым эту работу мы ведём. Мы работаем на сегодняшний момент в части на ядре 1С. И всего нам нужно перевести 260 тысяч пользователей. 133 тысячи пользователей по ряду составляющих уже на сегодняшний момент переведены на новое ядро.

Я уже сказал, что FESCO, «Почта России», «РЖД», «СберТройка» имеют лучшие в нашем ИЦК показатели импортозамещения.

Нас просили сказать по проблемам. Мы также, как коллеги высказали, считаем, что именно межотраслевое и межицэкашное взаимодействие должно быть чуть-чуть усилено. Эти площадки взаимодействия дали бы лучший результат.

М.Мишустин: Олег Дмитриевич, спасибо большое. Действительно, большой прогресс. Мы это с Вами фиксируем каждый год, Вы рассказываете. Очень здорово, что вы занимаетесь ERP. И вместе с «Газпромбанком», с 1С и, по–моему, с «Росатомом» и ВТБ. Там все коллеги. Эта кооперация, которая возникает в ИЦК, очень важна.

К 2028 году, если я правильно помню, Вы сказали, что вы ERP-системы замените на соответствующую систему, аналог которой разрабатывается. У меня вопрос. Как вы считаете, почему не все коллеги Ваши оценивают импортозамещение ERP критически важным? И сразу же два подвопроса. В соответствии со 166-м указом Президента по объектам критической инфраструктуры, мы должны, Вы знаете, практически всё завершить достаточно быстро. Удалось ли так же вам кроме этого отказаться от мейнфреймов айбиэмовских, которые давно вами использовались, как и многими другими компаниями?

С.Белозёров: По ERP. Ещё раз, уже не ERP, а СУР – система управления ресурсами. Может быть, такой термин мы примем для себя и его будем использовать.

Считаю, что, возможно, мы здесь недорабатываем во взаимодействии с нашими коллегами. Хотя мы все друг друга знаем, как Вы говорите. Более детально посмотреть и предложить ряд продуктов.

Коллегам показать, как мы переходим на новые продукты и что мы делаем. Абсолютно уверен, что мы найдём точки соприкосновения.

К 1 января 2025 года все системы КИИ, которые касаются СУРа, системы управления, будут переведены, как и положено, жёстко на все наши российские системы. Другие подсистемы будут дорабатываться ещё несколько лет, но мы планируем, что к концу 2027 года эту работу по всему ландшафту завершим.

При этом в 2025 году определённые программы прикладные мы будем готовы показывать коллегам и предлагать уже использовать более широко, не только у основателей и учредителей.

В отношении мейнфреймов. Мы сейчас быстро мигрируем. Зависимости, я бы так высказался, от них у нас на сегодняшний момент уже нет. Очень быстрая миграция сейчас проходит.

В.Соловьёв (модератор): Спасибо, переходим к судостроению.

Андрей Сергеевич (обращаясь к А.Пучкову), я знаю, что у вас очень большая специфика в отрасли: и суда, и отдельные классы проектирования – все используют западные системы проектирования. Один из ключевых проектов класса CAD – у вас создание САПР тяжёлого класса для судостроения. И как я понимаю, всё это должно работать полностью во всей отрасли. Вызовы большие. Расскажите, как продвигаются ваши проекты? Какие сложности? Как решаете?

А.Пучков (генеральный директор АО «ОСК», председатель ИЦК «Судостроение»): Мы начали работу ИЦК в 2022 году. Было рассмотрено 12 проектов: 6 из них были рекомендованы к внедрению, 4 получили поддержку в рамках первой очереди, 2 на сегодняшний день проекта ожидают решения по финансированию. Но, как Вы справедливо сказали, в 2024 году основная наша работа велась в отношении главного для нас проекта – это разработка тяжёлого САПР.

Мы буквально в прошлом месяце успешно организовали конвертацию цифровой модели судна, которое на сегодняшний день строится на верфях ОСК, из британского программного обеспечения Aveva в российский продукт. Для понимания участников нашего мероприятия, это модель, содержащая порядка 5 млн элементов: от отдельных элементов корпуса судна до оцифрованных параметров крупных систем и комплексов, а также отдельные элементы – и всё это с сохранением сложнейших многоуровневых связей, обеспечивающих дальнейшую работу проектантов, технологов наших верфей.

Этот результат стал возможен после пересмотра концепции проекта и поиска разработчика, способного решить задачи в первую очередь по цифровой модели и её конвертации из иностранного программного обеспечения. И, собственно, это стало возможным благодаря программному продукту Model Studio от компании «СиСофт» (CSoft). При этом наработки других разработчиков, касающихся отдельных инженерных этапов проектирования, не потеряны – мы сегодня разговаривали с рядом коллег, – будут использованы нами в рамках этой работы.

Мы ещё проведём проверку созданной модели на ряде проектов, но, с точки зрения задач ИЦК, для нас цифровая информационная модель объектов морской техники – это важнейший результат, позволяющий запустить переход на российское программное обеспечение, по сути дела, всей нашей отрасли.

И я бы рекомендовал коллегам сегодня, если будет возможность, на стенд «СиСофта» заглянуть и увидеть те результаты, о которых я сейчас говорил.

Завершение работы в этой части ожидается в конце 2026 года. Это амбициозная задача. Мы на этот срок ориентируемся, хотя, возможно, здесь нам понадобится дополнительное время. Но мы исходим из того, что эта цель, а именно – создание цифрового моделирования, для нас является наиважнейшей.

Мы представили на слайдах проекты первой, второй очередей.

Я начал говорить по ключевому проекту – по тяжёлому САПР из первой очереди. Остальные три проекта идут в целом в сроках. Совокупность технических решений всех этих проектов для нас формирует основу для IT-ландшафтного судостроения по направлениям CPP и PLM.

А дальше мы переходим ко второму этапу. Проект второй очереди наиболее важный, это крупный проект, который, по сути дела, продляет САПР. Это цифровое судостроительное производство, которое нам позволит, по сути, заложить основу ERP-системы, о которой много сегодня говорили.

На следующем слайде у нас представлен уровень импортозамещения. Видно, что уровень зрелости очень небольшой. Но мы считаем, что в рамках реализации задач первой очереди мы решим третью и четвёртую позицию, а в рамках второй очереди мы полностью решим проблемы ERP и PLM. И, собственно говоря, поскольку мы планируем открытую архитектуру, мы исходим из того, что после того как все реализации цифровой модели будут проведены, мы предложим всем разработчикам использовать наработанный опыт и встраиваться в нашу работу.

М.Мишустин: Андрей Сергеевич, спасибо.

У Вас, наверное, самое непростое положение. Я хочу Вас поддержать лично как человека, который совместно с Андреем Костиным, с ВТБ по решению главы нашего государства, по долгому осмыслению, как восстанавливать правильно судостроение, возглавили ОСК, и пожелать Вам удачи, успехов, потому что у Вас очень непростая миссия.

Хочу также поблагодарить за то, что Вы буквально за несколько месяцев, 6–7 месяцев определялись, выбрали всё–таки своего разработчика по САПР-проектированию – компанию «СиСофт». Здесь присутствует её руководитель Игорь Ханин. Тоже двойной вопрос будет. И к Вам, и к нему.

Итак, 2026 год. И очень здорово, что Вы честно показываете и уровень зрелости, и уровень внедрения. Однако то, что на сегодняшний день уже есть понимание, куда идти, это большого стоит. Ну вот у нас фактически в BIM-технологиях, если то, что Вы выбрали, должно в 2026 году быть полностью представлено как система PLM, которая сможет спроектировать, рассчитать и фактически представить нам новый инструментарий для производства отечественных российских судов. Не поторопились ли мы со сроками? К Вам вопрос – успеете ли в 2026 году. И вопрос к Ханину – успеет ли разработчик до конца докрутить все элементы?

А.Пучков: Михаил Владимирович, спасибо за поддержку большую, спасибо за вопрос.

Я начал об этом говорить. У нас действительно ноябрь 2026 года стоит срок. Ещё раз повторю, мы на него ориентируемся, но задачка очень сложная, поэтому мы, конечно, сейчас у товарища Ханина уточним, как он исходит. Мы считаем, что возможна ситуация, при которой нам придётся на год сдвинуться вправо.

М.Мишустин: Игорь Данилович, вы в зале?

На стенде, сказали. Мы этот вопрос чуть позже ему зададим.

Спасибо, Андрей Сергеевич.

В.Соловьёв: Переходим к авиастроению. Я как сын лётчика…

Продолжение следует…

<…>

Заключительное слово Михаила Мишустина:

Дорогие друзья!

Хочу поблагодарить, Владимир, Вас – за ведение, всех уважаемых коллег, которые поднялись сюда и отважно, я бы сказал, перед лицом как заказчиков, так и подрядчиков, промышленников, предпринимателей, чиновников держали ответ: как они выполняют в первую очередь указ Президента, связанный с суверенизацией наших отечественных решений. Ведь достижение национальных целей развития невозможно без технологического и промышленного суверенитета и суверенных решений.

Это очень непростая задача. Мы много лет, скажу откровенно, не обращали внимания на важнейшие отрасли. И иностранные решения, которые внедрялись в том числе и огромным количеством наших подготовленных специалистов, стали частью работы, частью жизни многих заводов, производств, которые представляют здесь и коллеги, владеющие ими частным образом, и государственные компании.

Сегодня мы разобрались с этим, классифицировали те решения, которые были. Хотя многие в них были специалистами, мы не задумывались зачастую, как подойти к этому. Работа индустриальных центров компетенций (напомню, их 38) позволила нам разобраться с этими задачами. И на сегодняшний день есть первые результаты. Это примерно (пусть меня поправят профильные министры) 50% импортозамещения в основных программных продуктах.

У нас есть и лидеры, потому что многие индустрии были к этому готовы. Это и нефтегазовая индустрия, это химия, металлургия, энергетика – там, где быстрее дело пошло.

Есть вопросы пока к отраслям, где более сложно сделать это быстро. Критическая инфраструктура там не так быстро замещается. Это и судостроение, и автомобилестроение, это фармацевтика, это, наверное, в целом машиностроение, обрабатывающая промышленность. Всё–таки вопросы там есть.

Но мы идём последовательно к этому. И очень важно, чтобы мы умели решать эту задачу, тиражируя свои решения. Нам нужны инвестиции в эти области. Инвестиции в решения рыночные.

Алексей Евгеньевич, я обращаюсь к Вам. Простите, вы же большие начальники, мы все тут начальники, что называется. И рыночная компания, которая много лет профессионально этим занимается, с профессионалами, с математиками, она немного боится больших начальников. Потому что она, с одной стороны, хочет заработать деньги, хочет получить прибыль. С другой стороны – не поссориться. И если к ней подходить не рыночно, то будет, наверное, не вся информация открыта.

Я почему это всем говорю? Я и себе это говорю. Нам надо быть крайне аккуратными в выборе вендоров и таких решений. Нам нужно брать лучшие решения, которые есть на рынке, и делать из них национальных чемпионов. Не стесняться делать из них национальных чемпионов. Пусть в борьбе родятся эти решения, а потом поддержим.

Руководители ИЦК, особенно состоятельные руководители ИЦК, подумайте, как правильно привести инвестиции, чтобы это было для всех. Ну такое время настало для страны, что надо для всех делать решения, которые иногда, наверное, в ущерб конкуренции пойдут для вашей компании, которой вы владеете. Наверное. Но надо подумать, разделить хотя бы те решения, что можно тиражировать. Александр Валерьевич, вот Вы, я знаю, делаете это, и мы с Вами разговаривали… Да все делают это – и Потанин, и Мордашов, я всё это понимаю. Но очень важно, чтобы мы научились это делать системно и понимали, каким образом потом это тиражирование приведёт нас к массовому внедрению элементов, связанных в том числе с тяжёлым программным обеспечением, САПР, системами жизненного цикла. Я уверен абсолютно, что это мы сможем сделать и заместить.

Олег, вот Вы сказали о том, что не надо ERP называть, САПР-системы. Системы управления ресурсами. Нужно АСТПП привыкать говорить, а не MES. Потому что это именно наша, российская аббревиатура. И лучшее решение в этом абсолютно точно послужит нам отличным инструментом для достижения национальных целей развития.

Коллеги, хочу всех вас ещё раз поблагодарить за содержательные выступления, за комментарии. Обещаю, что ваши предложения мы обязательно учтём в работе Правительства при запуске нового национального проекта.

И повторю ещё раз, что наш Президент поставил масштабные задачи по цифровой трансформации ключевых отраслей экономики. Их выполнение возможно только совместными усилиями заказчиков, разработчиков, государства. И Правительство настроено именно на такой конструктивный разговор, на такое слаженное взаимодействие.

Рассчитываю в этом на вашу поддержку.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 21 мая 2024 > № 4646874 Михаил Мишустин

Нефтегазохимики обсудят в Уфе перспективы отрасли

Гульнара Хусаинова (Уфа)

Сегодня в Уфе открылись Российский нефтегазохимический форум и 32-я Международная выставка "Газ. Нефть. Технологии". На площади в 14,5 тысячи квадратных метров представлены 330 компаний из 38 регионов России, Беларуси, Китая, Ирана, Узбекистана.

- По результатам регистрации только на стендах работают более 1800 представителей компаний-участников, - сообщила генеральный директор Башкирской выставочной компании Альбина Кильдигулова. - В этом году мы ожидаем порядка 20 тысяч посетителей, официальные делегации из восьми дружеских стран, в том числе Китая, Кубы, Алжира и Иордании.

В рамках деловой программы форума состоятся 48 мероприятий по всем направлениям развития нефтегазохимической отрасли. Спикерами выступят 508 ведущих экспертов, среди которых руководители предприятий России и зарубежных стран, федеральных и региональных органов власти, профессиональных ассоциаций и союзов, научно-исследовательских центров, ректорат вузов, представители бизнеса. Анонсировано участие главы РБ Радия Хабирова, заместителя министра промышленности и торговли РФ Михаила Юрина, заместителя председателя правления ПАО "Газпром" Олега Аксютина, генерального директора АО "Росхим" Эдуарда Давыдова, руководства Института нефтехимического синтеза и Института нефтегазовых технологических инициатив и многих других.

- В текущей ситуации мы делаем акцент на достижение технологического суверенитета и на реализацию новых проектов, - рассказал заместитель регионального министра промышленности Олег Тыщенко. - Форум в Уфе - отличная площадка для обмена мнениями, технологиями, опытом.

Уфимский филиал "Российской газеты" подготовил региональный отраслевой спецвыпуск, который увидят все участники форума и выставки.

Россия. ПФО > Химпром. Нефть, газ, уголь > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646697

Газовая стратегия

Национальная ассоциация сжиженного природного газа (НАСПГ) на днях отметила свой первый юбилей. Итоги пятилетки впечатляют, а перспективы развития вдохновляют. Сжиженный газ - один из немногих сегментов российской промышленности и секторов ТЭК, в которых российские производители имеют возможность конкурировать на национальном и мировом рынках, рассказывает Президент - Председатель Правления Ассоциации Павел Сарафанников. с ним мы поговорили о стратегической роли развития отрасли в России.

Павел Викторович, тема СПГ - на острие актуальности мировой повестки несколько лет подряд. При этом часто приходится читать и слышать, что отечественным технологиям и оборудованию до лидерских позиций еще очень далеко. Насколько это утверждение верно?

Павел Сарафанников: Как у нас принято, мы долго запрягаем, но едем быстро. Сегодня можем говорить о значительном росте числа проектов производства СПГ, что является свидетельством высокого интереса инвесторов. К началу 2024 года в стране построено 23 малотоннажных производства (МТСПГ), три средне- и две крупнотоннажных. Можно считать успехом то, что абсолютное большинство "малотоннажек" и одно среднетоннажное функционируют на основе российских технологий.

То есть мы уже можем говорить, что процесс импортозамещения идет и у нас есть собственные разработки?

Павел Сарафанников: Конечно! Российские компании разработали и внедрили технологии сжижения с использованием дроссельного, детандерного и азотного циклов. В стадии разработки - технологии смесевого хладагента. Сейчас строятся 26 заводов МТСПГ, готовятся еще 50 проектов. Поддержка и заинтересованность государства здесь имеют огромное значение. В планах Правительства России к 2035 году довести внутреннее производство СПГ до 140 млн тонн, а это 20 процентов мирового рынка. Что касается глобальной картины мира, то потребность в СПГ к 2050 году вырастет в два раза. Надо понимать, что на такой динамично развивающийся рынок хотели бы ворваться многие наши "партнеры-конкуренты". Хорошо, что у нас есть четкое понимание особенностей развития отечественного рынка, - это позволяет занять свое место в растущей нише СПГ-проектов, не давая закрыть дверь перед российскими компаниями.

Что обеспечивает рост рынка СПГ в нашей стране? У нас ведь достаточно большие запасы природного газа и развитые сети газопроводов?

Павел Сарафанников: Трубопроводный и сжиженный газ - это как проводной стационарный телефон и сотовая связь. Урок "Северного потока", к сожалению, оказался весьма болезненным, но очень наглядным. Теперь все крупнейшие корпорации смотрят на сжиженный газ как на условие не только развития, но и самого существования производства в будущем. СПГ - оптимальное решение для обеспечения энергией и преодоления энергодефицита для отдаленных производств. Еще СПГ - это возможность снизить углеродный след, что для компаний, работающих на экспортном рынке, в ближайшие годы станет задачей номер один.

Для тех, кто не знает, что такое сжиженный газ: чем он отличается от обычного?

Павел Сарафанников: По сути, СПГ - лишь форма более эффективного и компактного хранения природного газа, охлажденного и сжатого в 600 раз до жидкого состояния. Чтобы вы понимали, 1 тонна сжиженного газа занмает объем всего 2,2 кубометра, тогда как тонна природного газа - 1320 кубов. Снижение экспорта газа и сохранение объемов его добычи - условия для развития внутреннего рынка. Это может стать драйвером для многих экономических процессов, в том числе за счет роста спроса на газомоторное топливо, а также автономной газификации удаленных от инфраструктуры промышленных объектов и населенных пунктов.

Павел Викторович, чего удалось достичь за пять лет существования Национальной ассоциации СПГ?

Павел Сарафанников: В наше отраслевое объединение входят научные учреждения, производители оборудования и владельцы проектов производства 78 предприятий СПГ. Мы сумели объединиться, собрали более 20 сильных экспертов и специалистов, способных решать сложнейшие задачи. Ассоциация разработала собственные уникальные инструменты. Наш программный продукт - калькулятор СПГ - позволяет выполнить быстрый экономический расчет рентабельности проекта: от производства СПГ, его транспортировки всеми видами транспорта и до применения. Второе ноу-хау, созданное при содействии НАСПГ, - карта СПГ. Это аналитико-пространственная модель, позволяющая увидеть и понять все реализованные, реализуемые и планируемые к реализации проекты, отражающие все сегменты рынка СПГ. Мы обладаем уникальными кейсами российских компаний, которые смогли через генерацию СПГ компенсировать дефицит электрической и тепловой энергии на нефтяных месторождениях. В процессе разработки у Ассоциации - и другие продукты, которые позволят быстро реагировать на потребности рынка СПГ.

В чем вы видите основные риски развития этой отрасли?

Павел Сарафанников: Необходимо большее информирование власти, населения и бизнеса. У людей нужно сформировать четкое понимание выгоды использования СПГ как безопасного, доступного, экологичного вида энергии. К серьезным рискам, к сожалению, вынужден отнести наличие неблагонадежных партнеров. Налицо дефицит инжиниринговых компаний, знающих все тонкости реализации проектов СПГ. Радует, что практически все предприятия, работающие на этом рынке, - партнеры нашей Ассоциации. И это гарантия их надежности. В числе пока еще не решенных задач - отсутствие инфраструктуры потребления СПГ на всей территории России, недостаток технологий производства СПГ, оборудования, технологической цепочки. Задачи сложные, поскольку требуют больших вложений. И, конечно, нужно формировать кадровый потенциал для инновационного в данном случае рынка. Этим и многим другим, что стимулирует развитие рынка СПГ, и занимается НАСПГ.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646683 Павел Сарафанников

Зажигаем с Dance Life!

Пермская школа танцев стала центром притяжения для танцоров со всего мира

Одна из самых больших и стильных танцевальных площадок Перми Dance Life открылась в декабре 2020 года. Она объединила все необходимое для того, чтобы каждый ее гость влюбился в танцы, начиная от количества направлений и заканчивая возможностью индивидуального пошива танцевальной одежды.

Ученики школы Dance Life могут выбрать близкий по духу танцевальный стиль из более чем 10 парных и сольных направлений: аргентинское танго, бачата, фламенко, восточные и бальные танцы, современная хореография, фитнес-тренировки. А команда талантливых преподавателей, призеров российских и международных чемпионатов, по настоящему горящих своим делом, максимально погрузит в атмосферу выбранного направления.

- Люди приходят в танцы с разными запросами: одни за новыми эмоциями и общением, вторые - за пластичным телом, третьи - раскрепоститься и снять блоки, а кто то мечтает стать профи и выигрывать соревнования, - рассказывает руководитель Dance Life и по совместительству семейный психолог Алёна Писарева. - Поэтому главная идея школы состоит в том, чтобы ученики нашли для себя не только танец, но и единомышленников, ощутили эмоциональную поддержку, реализовали творческий потенциал.

Поэтому неотъемлемой частью жизни школы являются танцевальные мероприятия: тематические вечеринки, конкурсы шоу-номеров, зачеты, отчетные концерты - все то, что дарит простор для фантазии и реализации смелых идей. Благодаря такому терапевтичному подходу, приходя в танцы с определенной целью, ученики Dance Life зачастую получают намного больше и обретают новое вдохновляющее место силы, куда хочется возвращаться.

За три с половиной года работы Dance Life организовала уже 16 масштабных фестивалей, которые стали брендами: чемпионат-фестиваль по аргентинскому танго "Кубок Евразии", международный Feliz Tango Festival, фестиваль осознанного танго El Mar Adentro и фестиваль социальных танцев SiMBa Fest. На фестивали съезжаются танцоры со всей страны - от Москвы до Камчатки, а также именитые маэстрос из Аргентины, США, Чили, Кубы и других стран. Важная часть развития танцоров - это возможность обогатить свои знания, учиться у лучших, получить заряд вдохновения и мотивации. Каждый фестиваль становится грандиозным праздником с уникальной начинкой и долгим ценным послевкусием. Благодаря таким событиям Dance Life знают и ценят в танцевальном сообществе.

Помимо фестивалей Dance Life делится танцевальным искусством, организуя грандиозные концерты в Перми и городах края с участием преподавателей и учеников школы, а также всемирно известных танцоров и оркестров. На счету школы более 20 танцевальных шоу, а также два собственных пластических спектакля: "История Кармен" и "Великий Гэтсби".

Dance Life является постоянным партнером международного Дягилевского фестиваля и театрального ландшафтного фестиваля "Тайны горы Крестовой" в Губахе. А в 2023 году школа выступила соорганизатором проекта "Танцуй. Открывай" в рамках флагманского летнего фестиваля "Город встреч" к 300 летию Перми, на котором более 2000 пермяков познакомились с разными танцевальными стилями и стали участниками яркого шоу на главной городской сцене.

За развитие танцевальной культуры в 2023 году Алёна Писарева была награждена национальной деловой премией "Женщина-лидер". Кроме того, школа танцев Dance Life одержала победу еще в трех премиях: федеральной премии "Деловой престиж" в номинации "Здоровый образ жизни и спорт", в региональном этапе национальной премии "Бизнес-успех" и премии "Прорыв" в номинации "Организатор года".

Впереди у Dance Life не менее грандиозные планы. Руководство школы всегда готово откликнуться на интересные коллаборации и социальные проекты, чтобы как можно больше людей действительно прониклись танцами, наполнялись ресурсом и становились еще более счастливыми и гармоничными.

Пермь, Ленина, 88, ТЦ "Облака", 5-й этаж,

8 (982) 499-24-00,

Абу-Даби врывается на СПГ-рынок США

Эмиратская ADNOC впервые совершила крупную инвестицию в газовый рынок США, купив почти 12% в СПГ-проекте Rio Grande LNG

Национальная нефтекомпания Абу-Даби ADNOC купила у корпорации NextDecade 11,7% акций в СПГ-проекте Rio Grande LNG в Техасе. Сделка стала первой крупной инвестицией энергетического гиганта ОАЭ в США.

Нефтекомпания Абу-Даби купила долю в первой фазе проекта, которая включает первые три очереди по сжижению, а также согласовала условия 20-летних поставок для четвертой очереди, которую NextDecade планирует начать строить во второй половине 2024 года после окончательного инвестрешения. Завод по экспорту СПГ в Рио-Гранде долго не могли начать строить, и теперь ожидается, что его первая фаза будет завершена не позднее 2029 года. Стоимость проекта оценивается примерно в $18 млрд.

Проект предполагает пять линий по сжижению природного газа мощностью 5,4 млн тонн в год, способных перерабатывать около 3,6 млрд куб фут./сут. (около 102 млн куб. м в сутки).

Сейчас и ADNOC, и саудовская крупнейшая Saudi Aramco пользуются моментом и сотрудничают с США, которые с недавних времен стали самым крупным в мире экспортером СПГ, обогнав Австралию и Катар и отправляя рекордные объемы в Европу.

Как ожидается, мировой спрос на СПГ к 2030 году увеличится еще на 50%.

Российский экспорт СПГ в Китай в марте достиг максимума за 8 месяцев

Россия поставила в КНР 1 миллиард кубометров сжиженного метана, оказавшись на третьем месте по СПГ. Зато по поставкам сетевого газа в республику Россия лидирует

Отправка сниженного газа в Китай из России в марте-2024 увеличилась фактически на треть, выйдя на максимум за 8 месяцев, пишет «Интерфакс» со ссылкой на госстатистику Поднебесной.

Всего за март Китаем экспортировано 6,2 млн т СПГ, что на 31% больше тоже же периода предыдущего года. Больше всего товара поставила Австралия (2,8 млрд куб. м, рост на 44%) и Катар (1,9 млрд куб. м, рост на 23%). Что касается России, то здесь рост на 47% — до 1 млрд куб. м.

По трубам поставки голубого топлива Китай в марте снизились на 3% — до 5,2 млрд куб. м, что на 3%, снижение объясняется профилактикой на газопроводе «Сила Сибири» были. Из Туркмении в Китай поступило 2,8 млрд куб. м.

Финляндия за два года резко снизила импорт российских углеводородов

Доля импорта энергоносителей из РФ в Финляндию за 2 года снизилась с 34% до 7%

Хельсинки за два года снизили долю импорта энергоносителей из России до 7%, сильнее всего просели нефтепродукты.

Доля импорта российских энергоносителей в Финляндию в 2021–2023 годах упала с 34% до 7%.

Республика закупала у России, в том числе, природный газ, ядерное топливо и нефтепродукты. Объем природного газа, который поставлялся по трубе Balticconnector, упал за два года в 3,5 раза — до 4082 тераджоулей (около 108-110 млн куб. м).

Снижение поставок по трубе было компенсировано шестикратным ростом импорта СПГ в 2023 году по сравнению с 2022 годом. Хельсинки закупают СПГ в основном из Норвегии, США и РФ. Импорт из России в прошлом году снизился почти на треть, до 6615 ТДж (около 178 млн куб. м). Всего на российский газ пришлось 13% в общем объеме Финляндии.

Сильнее всего просели показатели по нефтепродуктам, которые импортировались из России в очень маленьком количестве, сократившись в объемам год к году на 69%.

Россия и Китай скоро подпишут договор по «Силе Сибири 2» — Новак

Вице-премьер РФ рассказал, что ждет скорого подписания между Россией и Китаем договора о возведении трубы «Сила Сибири 2» через Монголию в КНР.

Россия и Китай вскоре выйдут на подписание договоренностей о возведении газовой трубы «Сила Сибири 2», маршрут которой будет проложен через Монголию. Об этом рассказал вице-премьер по ТЭК Александр Новак.

Он напомнил, что мощность этого объекта должна составить 50 млрд куб. м газа ежегодно.

Кроме того, намекнул Новак, у РФ и КНР есть в запасе другие новые энергопроекты.

Недавно глава «Газпрома» Алексей Миллер обещал, что уже в ближайшие годы газовые поставки России в азиатском направлении выйдут на тот уровень, что когда-то отправлялся в Европу. И Китай будет одним из ключевых потребителей российского голубого топлива.

Эксперты МАЭФ назвали точки роста российской экономики

Евгения Мамонова

Переход на новый уровень научно-технологического развития, расширение сотрудничества с дружественными странами и создание инновационных финансовых инструментов, комплексное пространственное развитие - зоны роста российской экономики. К такому выводу пришли эксперты VI Московского академического экономического форума (МАЭФ), организованного Вольным экономическим обществом России, Российской академией наук и Международным союзом экономистов. Форум был посвящен теме: "Российская экономика 2024+: новые решения в новой реальности".

Открывая форум, сопредседатель МАЭФ, президент ВЭО России Сергей Бодрунов подчеркнул, что центральная идея МАЭФ - объединить ведущих ученых и экспертов страны для выработки идей, решений и рекомендаций, которые позволят сформировать модель перспективного развития страны в условиях глобальной трансформации.

"Широкий тематический и региональный охват форума позволяет обеспечить масштабную дискуссию, вовлечь в нее экспертов, ученых и специалистов со всей страны, организуя тем самым мощный мозговой штурм для поиска ответов на вызовы времени", - отметил президент ВЭО России.

"Из года в год МАЭФ служит авторитетной площадкой, объединяющей ведущих экспертов, представителей органов государственной власти и деловых кругов для поиска эффективных решений реализации экономического и научно-технологического потенциала России. Сегодня наша страна сталкивается с новыми масштабными вызовами. Такие мероприятия, как МАЭФ, обретают в связи с этим особую ценность, - отметил сопредседатель МАЭФ, президент РАН Геннадий Красников. - В современных условиях необходимо консолидировать усилия по укреплению научно-технологического суверенитета нашей страны. Рассчитываю, что нынешний форум будет в полной мере способствовать решению общенациональных задач и послужит на благо развития нашего государства. Те решения, которые аккумулированы в рамках форума, будут переданы правительству для учёта в своей работе".

Эксперты МАЭФ отметили высокие адаптивные способности российской экономики к внешнеэкономическим ограничениям, которые позволили расти быстрее прогнозов и войти в фазу структурной перестройки.

"Общая картина говорит сегодня о многом - об устойчивости российской экономики, ее адаптивности к внешним шокам, причем - весьма жестким, о ее потенциале и возможностях его реализации при условии осуществления выверенного целенаправленного воздействия на чувствительные для нашей экономики зоны ее роста", - полагает Сергей Бодрунов.

Одна из таких зон роста - ускорение научно-технологического развития. Чтобы обеспечить его, следует повышать затраты на НИОКР. Россия пока уступает мировым технологическим лидерам по этому показателю.

По мнению члена Президиума ВЭО России, директора Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Александра Широва, если поднять совокупные затраты в этой сфере с 2% до 3%, это позволит российской экономике усилить конкурентоспособность. "Ключевая история, которая формируется в нашей экономике - это попытка модернизировать ее и общество на базе нового качества научно-технологического развития. Сейчас наши внутренние затраты на исследования и разработки составляют порядка 1% от ВВП, и еще примерно 1% мы импортируем через покупку готовых технологических решений и оборудования. Если сохранить объем импортируемых затрат и увеличить внутренние до 2%, Россия выйдет на те уровни технологического развития, которые позволят стране быть конкурентоспособной в мировой экономике", - полагает Александр Широв.

Одно из условий сохранения объема импортируемых исследований и разработок - расширение научно-технологического сотрудничества с дружественными странами. Председатель Всемирной ассоциации политической экономии Чен Эньфу озвучил ряд предложения по развитию российско-китайских отношений. Ученый полагает, что страны должны расширять партнерство в сфере инфраструктурных проектов, в первую очередь - транспортных, а также создать новую международную клиринговую систему.

"Это позволит постепенно избавиться от зависимости от западной финансовой инфраструктуры. Учитывая уровень зрелости китайско-российского механизма трансграничных платежей, тесные экономические и торговые обмены со странами ЕАЭС, продвижение новой системы SWIFT, возглавляемое Китаем и Россией, имеет прочную экономическую и политическую основу", - считает ученый.

"Мировая валютно-финансовая система переживает период трансформации, которая требует создания новых расчетно-клининговых международных систем и платежных инструментов, отличных от существующих сегодня", - согласился вице-президент ВЭО России, первый заместитель председателя комитета Совета Федерации ФС РФ по бюджету и финансовым рынкам Сергей Рябухин. Сенатор предложил создать наднациональное платежное средство стран БРИКС, используя финансовые инструменты, обеспеченные сырьевыми товарами и валютами дружественных стран.

Вице-президент ВЭО России, директор Московской школы экономики МГУ имени М.В. Ломоносова Александр Некипелов выдвинул идею "бивалютной денежной системы". "Обычный рубль останется средством для внутренних расчетов. Кроме того, из зятых в определенной пропорции и количествах биржевых товаров можно сконструировать "валютный рубль", который будет котироваться Центральным Банком. Такая валюта может нейтрализовать риски санкций и быть востребованной для международных расчётов в силу устойчивости ее покупательной способности", - полагает ученый.

По мнению вице-президента ВЭО России, министра по интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии Сергея Глазьева, для модернизации и опережающего развития экономики следует увеличить не только долю затрат на НИОКР в ВВП, но и долю инновационно активных предприятий, а также долю высокотехнологичной продукции в экспорте.

Член Правления ВЭО России Андрей Клепач указал на проблемы пространственного развития, в частности, на сжатие экономического пространства, то есть, сверхконцентрацию экономической деятельности в столичных агломерациях. Расширение узких мест в пространственном развитии может дать существенный импульс российской экономике.

"Вопрос комплексности развития территории с точки зрения условий жизни людей, глубины переработки сырья, создания всей цепочки, добавленной стоимости, увязки с транспортной инфраструктурой, к сожалению, пока не стал во главу угла нашего пространственного развития. При этом опыт, который был у СССР, говорит о том, что такая комплексность дает устойчивость экономике и вносит серьезный вклад в темпы экономического развития", - отметил эксперт.

В этом году в Московском академическом экономическом форуме приняли участие более 15 500 тысяч специалистов из 76 регионов России и 32 стран мира, в том числе из Сирии, Китая, Индии, Канады, Кубы, Германии, Греции, США, Венгрии, Италии, ЮАР, Беларуси, Казахстана, Азербайджана и Грузии.

МАЭФ ведет работу на постоянной основе. В течение года в его рамках проходят отраслевые и тематические форумы. С 1 апреля по 14 мая научно-практические конференции состоялись на 110 региональных площадок МАЭФ в 61 субъекте РФ.

Закачка газа в украинские газовые хранилища приостановлена

Украина остановила закачку газа в подземные хранилища с 14 мая

Закачка газа в украинские газовые хранилища приостановлена, причин украинское Минэнерго не сообщает

С 14 мая Киев остановил закачку газа в свои ПХГ. А этот газ очень бы сейчас пригодился Украине, где одновременно по всей стране проходят масштабные веерные отключения электричества, которые затронули не только промышленность, но и домохозяйства.

В предыдущие недели в газохранилища закачивалось свыше 20 млн куб. м голубого топлива ежедневно. Сейчас эти объемы хорошо было бы пустить на электростанции, чтобы восполнить нехватку энергии. Но теперь Киеву приходится импортировать в последние дни рекордное количество электроэнергии, которое составляет свыше 20 ГВт*ч в день, стране помогает и Европа. Однако с учетом холодной погоды этих объемов всё равно не хватает.

Пока непонятно, когда может возобновиться закачка газа в хранилища. Под следующий отопительный сезон Киеву предстоит затариться как минимум 8 млрд куб. м, всего Украина потребляет за сезон примерно 15 млрд кубометров голубого топлива. Сейчас в ПХГ есть порядка 1,2 млрд куб. м, но это газ трейдеров из Европы, хранящийся в спецрежиме «таможенный склад». Европейцы в течение сезона отобрали из ПХГ Украины около 1,8 млрд куб. м.

Газ Equinor для Германии оказался в два раза дороже российского

Немецкая SEFE покупает газ в Норвегии по $420 за тысячу кубометров, и это примерно в два раза дороже, чем по контракту с «Газпромом»

В 2023 году Equinor и немецкая SEFE подписали контракт на 10 лет с возможностью пролонгации на экспорт в ЕС за эти годы 129 млрд кубометров норвежского метана за $55 млрд или более $420 за тысячу куб. м, пишет Reuters. Это почти в два раза больше, чем стоимость российского газа, который предлагался европейским контрагентам «Газпрома» в прошлые годы, оценила аналитик «Цифра Брокер» Наталия Пырьева в своем комментарии для «Прайм».

Норвегию соединяет со странами ЕС и Британией несколько газопроводов, поэтому страна имеет надежные пути доставки сырья потребителям, но наиболее перспективные газовые залежи Норвегии располагаются в высоких широтах, поэтому их освоение может быть сложны, заметила Наталия Пырьева в своем комментарии для «Прайм».

Она указала, что норвежский газ в разное время занимал от 20% до 25% европейского рынка голубого топлива. Если страна займет 30%, но это не сильно увеличит зависимость ЕС от этого экспортера.

Впрочем, такого может и не произойти. Пырьева обратила внимание, что более серьезное влияние на рынок ЕС оказывает рост доли американского СПГ. 2023 году сжиженный метан из США занимал уже 20% европейского газового импорта, американские компании отправили в Старый Свет 56 млрд кубометров.

Напомним, ранее Bloomberg писал, что Норвегия поставила покупателям в ЕС 109 млрд кубометров газа на $130 млрд, это как раз те 30%. Агентство отмечает, что таким образом Евросоюз променял зависимость от сетевого газа из РФ на зависимость от сетевого газа из Норвегии, а Equinor стала важной компанией (можно подумать, до этого она таковой не была) на европейском газовом рынке.

Рост газовых цен на 10-20% ждет Австрию без украинского транзита газа из РФ

Газ в Австрии может сильно подорожать без украинского транзита газа из РФ

Цены на австрийский газ могут существенно вырасти, если Россия прекратит транзит через Украину — на 10-20% выше средних цен для Европы.

И хотя завершение транзита не станет фатальным для Австрии, тем не менее последствия для ее газового рынка будут ощутимыми, так как страна одна из немногих в Европе рассчитывала на газ из России. Добавим, еще одной страной, сильно зависящей от украинской ГТС является Словакия, а вот у Венгрии есть поставки по «Турецкому потоку».

Самой Вене может потребоваться от двух до четырех месяцев, чтобы заменить российский газ на поставки из соседних стран, считает Вальтер Больц, экс-глава австрийского регулятора рынков газа и электроэнергии E-Control. Но до этих пор австрийский газ будет оставаться довольно дорогим, и не факт, что подешевеет после.

OMV, один из крупнейших поставщиков газа в Австрии, закупал около 6 млрд куб. м голубого топлива из России ежегодно. Сейчас спрос оценивается в 3-4 млрд кубометров, остальную часть OMV распродавала на хабе внутри страны.

Впрочем, еще в том году OMV заявила, что ведет работу над диверсификацией поставок. И работа эта наверняка увенчается успехом (а 2-4 месяца — вообще не срок), вот только газ наверняка сильно подорожает для австрийцев.

За четыре месяца по федеральному проекту «Чистая вода» построено 28 объектов водоснабжения

Правительством проводится системная работа по повышению качества питьевой воды, в том числе по федеральному проекту «Чистая вода». В рамках федпроекта с 2019 года в регионах введено в эксплуатацию более 1,2 тыс. объектов водоснабжения.

«В ходе ежегодного Послания Федеральному Собранию Президент поручил продлить реализацию федерального проекта «Чистая вода» до 2030 года. Это значит, что еще больше жителей нашей страны будут обеспечены качественной питьевой водой, поскольку в рамках этого проекта мы выполняем строительство и обновление систем централизованного водоснабжения. Благодаря «Чистой воде» с января по апрель этого года мы построили и реконструировали 28 объектов водоснабжения в 17 регионах. Всего с начала реализации федпроекта по всей стране введено в эксплуатацию 1 211 объектов. На сегодня доля граждан, обеспеченных качественной водой, составляет 88,69%, в городах этот показатель равняется 95,06%», – сказал Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

За первые четыре месяца текущего года работы были выполнены во Владимирской, Волгоградской, Воронежской, Калининградской, Калужской, Курской, Новосибирской, Омской, Пензенской, Саратовской областях, в Камчатском, Красноярском и Приморском крае, Республике Бурятия, Республике Татарстан, Кабардино-Балкарской и Удмуртской Республиках.

«Обеспечение жителей качественной водой является одним из приоритетов Минстроя России. Работа по строительству и модернизации необходимых объектов, инженерных систем и искусственных коммуникаций ведется в регионах РФ постоянно. В этом году в рамках федерального проекта «Чистая вода» работы по строительству и реконструкции предусмотрены на 230 объектах. Планируется, что к концу года общее число завершенных объектов с начала реализации программы составит 1413», – сообщил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В частности, в Казбековском районе Республики Дагестан планируется завершить строительство водовода из реки Акташ к населенным пунктам Алмак, Буртунай, Дылым, Гуни, Гостала, Инчха. Общая протяженность сетей водоснабжения превысит 44,5 тыс. метров.

В г. Кургане специалисты завершат реконструкцию Арбинских водопроводных очистных сооружений мощностью 125 тыс. куб. метров в сутки. В Гудермесском районе Чеченской Республики построят станцию водоподготовки и проведут реконструкцию сетей водоснабжения суммарной протяженностью свыше 55,3 тыс. метров. В г. Челябинске возведут станцию ультрафиолетового обеззараживания фильтрованной воды в составе действующих очистных сооружений водопровода мощностью 684 тыс. куб. метров в сутки.

Китай идет на рекорд по импорту СПГ

В этом году импорт СПГ Китаем может достичь максимума в 80 млн тонн

В этом году импорт сжиженного природного газа Китаем может достичь максимума в 80 млн тонн благодаря промышленности и торговле, но не энергогенерации, считает Petrochina

Импорт СПГ в Китай может достичь рекордного уровня в 2024 году, согласно официальному прогнозу PetroChina.

Ожидается, что в КНР отгрузят в текущем году от 78 млн до 80 млн т СПГ. Спрос стимулируют промышленные и коммерческие секторы, считают в PetroChina International. Рост будет в пределах 9-12% по сравнению с прошлым годом, когда импорт составил 71,2 млн тонн.

Пока рекорд держится за 2021 годом, когда Пекин купил 78,8 млн т сжиженного метана, указывает Reuters.

В PetroChina пояснили агентству, что в первом квартале этого года уже отгрузил почти 20 млн т. Рост спроса идет за счет химического, бумажного, сталелитейного и цементного секторов.

При этом для электростанций в Китае цены на СПГ должны упасть ниже $6 ($215 за 1 тыс. куб. м) за MMBtu, чтобы потребление восстановилось.

В феврале спотовые цены на СПГ в Азии были на уровне $8 за MMBtu ($286 за тысячу кубометров), но потом подорожали до $10,50 за миллион БТЕ ($376 за тысячу кубометров). Пока электроэнергетика держится на угле.

Марат Хуснуллин: За четыре месяца по федеральному проекту «Чистая вода» введено 28 объектов водоснабжения

Правительством проводится системная работа по повышению качества питьевой воды, в том числе по федеральному проекту «Чистая вода». В его рамках с 2019 года в регионах введено в эксплуатацию более 1,2 тыс. объектов водоснабжения, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В ходе ежегодного Послания Федеральному Собранию Президент поручил продлить реализацию федерального проекта “Чистая вода” до 2030 года. Это значит, что ещё больше жителей нашей страны будут обеспечены качественной питьевой водой, поскольку в рамках этого проекта мы выполняем строительство и обновление систем централизованного водоснабжения. Благодаря “Чистой воде” с января по апрель этого года мы построили и реконструировали 28 объектов водоснабжения в 17 регионах. Всего с начала реализации федпроекта по всей стране введено в эксплуатацию 1211 объектов. На сегодня доля граждан, обеспеченных качественной водой, составляет 88,69%, в городах этот показатель равняется 95,06%», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер уточнил, что за первые четыре месяца текущего года работы выполнены во Владимирской, Волгоградской, Воронежской, Калининградской, Калужской, Курской, Новосибирской, Омской, Пензенской, Саратовской областях, Камчатском, Красноярском и Приморском краях, Республике Бурятия, Республике Татарстан, Кабардино-Балкарской и Удмуртской республиках.

«Обеспечение жителей качественной водой является одним из приоритетов Минстроя России. Работа по строительству и модернизации необходимых объектов, инженерных систем и искусственных коммуникаций ведётся в регионах Российской Федерации постоянно. В этом году в рамках федерального проекта “Чистая вода” работы по строительству и реконструкции предусмотрены на 230 объектах. Планируется, что к концу года общее число завершённых объектов с начала реализации программы составит 1413», – сообщил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

В частности, в Казбековском районе Республики Дагестан планируется завершить строительство водовода из реки Акташ к населённым пунктам Алмак, Буртунай, Дылым, Гуни, Гостала, Инчха. Общая протяжённость сетей водоснабжения превысит 44,5 тыс. м.

В Кургане специалисты завершат реконструкцию Арбинских водопроводных очистных сооружений мощностью 125 тыс. куб. м в сутки.

В Гудермесском районе Чеченской Республики построят станцию водоподготовки и проведут реконструкцию сетей водоснабжения суммарной протяжённостью свыше 55,3 тыс. м.

В Челябинске возведут станцию ультрафиолетового обеззараживания фильтрованной воды в составе действующих очистных сооружений водопровода мощностью 684 тыс. куб. м в сутки.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 15 мая 2024 > № 4644613 Марат Хуснуллин

В Центре взаимодействия и коммуникаций в строительстве обсудили вопросы проектирования канализационных очистных сооружений

На очередной стратегической сессии в Центре взаимодействия и коммуникаций в строительстве, организованной Минстроем России и Главгосэкспертизой для проектировщиков, заказчиков и других непосредственных участников реализации проектов, обсудили вопросы снижения числа ошибок в проектировании канализационных очистных сооружений (КОС) и ускорение выхода на стройплощадку объектов, критически важных для экологии курортных зон Крыма и Краснодарского края.

В работе стратсессии также приняли участие представители РосКапСтроя, РосСтройКонтроля, Росрыболовства, региональных и муниципальных органов власти, выступающих распорядителями бюджетных средств в рамках пилотной программы по модернизации канализационных очистных сооружений на Черноморском побережье Крыма и Краснодарского края. Она реализуется по поручению Президента России и находится на особом контроле Правительства РФ.

«Общая производительность реконструируемых и строящихся объектов КОС - 1,2 млн куб. м/сутки. Это крупнейшая федеральная программа и такие объемы задач невозможно будет выполнить без выработки единых подходов к их решению», – сказал замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Замминистра также отметил, что типовые ошибки в проектной документации по объектам очистки стоков в Крыму и Краснодарском крае во многом схожи, поэтому и возникла необходимость тщательно проанализировать их с помощью экспертов и при активном вовлечении в процесс обсуждения всех заинтересованных участников строительства.

«В каждом проекте должен быть лидер, и таким лидером должен быть «офицер» заказчика. Без такого ответственного лица не может быть принято ни одно решение, приводящее к изменению проектных решений, сроков или стоимости строительства», – отметил начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов.

Он также призвал проектировщиков и заказчиков КОС как дорогостоящих и сложных инфраструктурных объектов активнее использовать данные экспертизы, в том числе ресурсы Единого государственного реестра заключений и подчеркнул, что одна из установочных целей стратсессии – научиться работать с данными для эффективного управления ими на всех этапах жизненного цикла объекта.

Всего в Главгосэкспертизу было подано 56 заявлений для проведения экспертизы объектов КОС на территории Черноморского побережья.

Отдельное внимание участники стратсессии уделили новому сервису – «Личный кабинет заказчика». Он успешно прошел тестирование и может быть использован застройщиками для мониторинга и оценки основных показателей и изменений, которые вносятся в проектную документацию. Сервис позволит представителям («офицерам») заказчика активно участвовать в судьбе проекта на всех этапах экспертизы, начиная с загрузки документов.

Кроме того, в рамках мероприятия было проанализировано качество представляемой проектной документации, в том числе результатов инженерно-экологических изысканий канализационных очистных сооружений Крыма и Краснодарского края.

В апреле Евросоюз рекордно нарастил импорт СПГ из России

В апреле ЕС снизил общий объем закупок СПГ, но увеличил импорт российского сжиженного метана до рекорда.

Всего европейские страны в прошлом месяце приобрели 11,199 млрд кубометров газа, в апреле прошлого года данная цифра составляла 13,068 млрд, а в 2022 году 11,849 млрд, посчитал ИнфоТЭК.

Однако из РФ компании ЕС привезли 1,87 млрд куб. м — рекорд для апреля за все время поставок. В апреле 2023 года в Европу отправили только 1,574 млрд куб. м.

Одновременно объем газа, который можно откачать, в украинских ПХГ к 5 мая рекордно упал до 3,964 млрд. Ранее майский антирекорд фиксировался в 2023 году — 4,91 млрд.

Хаб без конкретики

Турция будет покупать газ всех поставщиков в стремлении стать хабом для Европы

Турция может остаться единственным маршрутом поставок российского газа в Европу, но самой Турции для превращения в региональный газовый хаб требуется любой газ

Турция, мечтающая стать хабом по распределению газа, заключила контракт на покупку сжиженного природного газа (СПГ) с американской компанией. Между тем газовый хаб с участием России так и не создан, а в следующем году у турецкой Botas заканчивается основная часть контрактов на поставку трубопроводного газа от традиционных поставщиков, включая «Газпром».

В то же время в случае прекращения транзита газа через Украину в следующем году Турция может остаться единственным трубопроводным маршрутом поставок российского газа в Европу. Эксперты полагают, что российский газ Турции необходим.

Турция импортирует практически весь газ (свыше 98%), потребляемый в стране, — 50,5 млрд куб. м газа за прошлый год, причем это на 10% меньше, чем в допандемийный период. Порядка 70% импортного газа пришлось на трубопроводные поставки из России (21,3 млрд куб. м), Азербайджана (10,3 млрд куб. м) и Ирана (5,4 млрд куб. м), остальное поступило в страну по морю. СПГ Турция получает примерно из 12 стран, включая США (5 млн т, или 8,3 млрд куб. м), Алжир и Россию. Собственная добыча газа в Турции, запущенная в прошлом году, пока невелика — менее 1 млрд куб. м, при этом примерно такой же объем Турция экспортирует.

Таким образом, Россия сейчас является основным поставщиком газа в Турцию, на нее приходится свыше 40% импорта, на США — примерно 15%.

Несколько лет назад Турция «сорвала джекпот» после отказа мечущейся Болгарии от строительства газопровода из России «Южный поток» (мощностью 63 млрд куб. м газа в год), который бы сделал Болгарию газовым хабом по поставкам газа в Европу. Россия построила газопровод в Турцию (31,5 млрд куб. м газа в год), а оттуда газ уже поставляется в Европу, хоть и не в таких количествах, как если бы поставлялся через Болгарию.

После взрывов на «Северных потоках» и отказа от использования «Ямал-Европа» осталось только два маршрута поставок российского газа в Европу — транзитом через Украину и через Турцию. Однако в конце 2024 года заканчивается срок действия транзитной сделки между «Нафтогазом Украины» и «Газпромом». Власти Украины и Еврокомиссия заявили, что им не нужен этот транзит. Соответственно, Турция может остаться единственным маршрутом поставок российского газа в Европу.

Голубая мечта о турецком хабе

Поставки российского трубопроводного газа в Европу в прошлом году составили примерно 22 млрд куб. м газа, через Украину транспортируется 42 млн куб. в сутки, то есть около 15 млрд куб. м в год.

Почти два года прошло с тех пор, как президент РФ Владимир Путин предложил Турции реализовать ее мечту и сделать из нее газовый хаб. Всё планировалось сделать быстро, но конкретики по итогам переговоров так и не появилось. Вместо этого Турция приняла законодательство, которое, по словам президента Турецкой ассоциации дистрибьюторов природного газа (GAZBIR) Яшара Арслана, позволит торговать поступающим или производимым в стране (чего пока нет) сжиженным природным газом (СПГ).

Наблюдатели отмечают: Европа понимает, что весь газ, который пока сможет дополнительно прийти со стороны Турции, будет российским, что воспринимается ею в штыки. По словам Арслана, из-за российско-украинского конфликта значимость СПГ на мировых рынках растет изо дня в день. А Турция имеет 4 стационарных СПГ-терминала и одну FSRU (плавучую регазификационную установку).

В начале мая турецкая госкомпания Botas заключила соглашение о сотрудничестве с американской ExxonMobil, которое включает поставки до 2,5 млн тонн СПГ ежегодно в течение 10 лет.

«США — одна из важных стран, из которых мы уже получаем СПГ. Благодаря этому соглашению, которое будет носить долгосрочный характер, мы делаем еще один шаг в диверсификации наших ресурсов. Мы входим в число лучших стран мира по нашим мощностям по регазификации. Мы продолжим вносить вклад в обеспечение энергетической безопасности как нашей страны, так и нашего региона», — заявил в ходе церемонии подписания министр энергетики Турции Алпарслан Байрактар.

Он заметил, что ранее Турция работала с США на спотовой основе.

«Мы идем к реструктуризации наших контрактов на импорт трубопроводного и сжиженного природного газа с тем, чтобы обеспечить 70-80% контрактов на долгосрочной основе, а остальную часть — на спотовом рынке. Наши переговоры с Россией, Азербайджаном и Ираном продолжаются», — также сказал турецкий министр.

Кроме того, министерства энергетики Турции и США запустили диалог по энергетике и климату.

Комментируя, почему контракт заключен именно с американской компанией, директор IBS Research & Consultancy Дэвид Тонге (David Tonge) заметил, что алжирская Sonatrach недавно договорилась о продлении контракта с Botas, снизив объемы с 4,4 млрд до 5,6 млрд кубометров, поскольку имеет сложности с поставкой и более выгодные рынки. Поставки из Египта ограничены ввиду роста спроса внутри самого Египта. Botas также имеет контракт с Оманом на поставку 1,4 млрд куб. м в 2025–2034 годах.

«Botas привык к соглашениям с такими крупными трейдерами, как Shell, TotalEnergies и Vitol. Контракт с ExxonMobil — такой же. Я полагаю, что ExxonMobil будет иметь возможность использовать источники, не связанные с СПГ из США», — сказал эксперт.

После того, как значительная часть российского газа перестала поступать в Европу, дефицит газа был покрыт, в частности за счет СПГ — половина поставок пришлась на США. Однако проблема в том, что инфраструктура на юго-востоке Европы не так развита, как на северо-западе. Кроме отсутствия большого количества терминалов по приему СПГ, не так много трубопроводных мощностей по его поставкам в центральные страны Евросоюза, которые ранее получали российский трубопроводный газ.

В настоящее время СПГ на юго-восток Европы поступает через Грецию, Италию, Турцию, и все эти страны имеют планы по развитию мощностей, что создает конкуренцию Турции для перераспределения СПГ в Европу.

Без гарантий — никуда

Турция также могла бы поставлять в Европу еще больше газа из Азербайджана. Сейчас по газопроводу ТАNАР и далее — ТАР (части Южного газового коридора, ЮГК) в Европу поставляется около 6 млрд кубометров газа. Евросоюз видит Азербайджан и другие страны Каспийского региона, в частности Туркмению, как поставщика газа взамен России.

Но переговоры с Азербайджаном, длящиеся около 1,5 лет, пока не дали положительных результатов. Как заявил министр энергетики Азербайджана Пярвиз Шахбазов, расширение газопровода будет осуществляться в зависимости от существующих потребностей рынка. Так, существующий газопровод строился исходя из долгосрочных контрактов на поставку газа.

«Однако политика Европы поменялась и большинство финансовых институтов ЕС не оказывают поддержку углеродным проектам. В то же время вместо долгосрочных договоров реализация газа осуществляется на спотовом рынке. Это влияет на наши подходы к расширению Южного газового коридора», — пояснил Шахбазов. Пока расширение ЮГК планируется лишь на 1,2 млрд куб. м газа.

«Я думаю, рост поставок газа из Азербайджана будет более ограничен, чем хотела бы Европа», — считает Тонге.

Сомнения в долгосрочных намерениях Европы закупать природный газ есть и у других поставщиков. Так, администрация президента США Джо Байдена приостановила выдачу новых лицензий на экспорт СПГ, пока не удостоверится, сколько Европа намерена покупать газа на фоне доминирующего отказа от использования ископаемого топлива.

Старый друг лучше новых

Как заявил господин Арслан, в период 2025–2027 годов истечет срок ежегодных контрактов, заключенных Турцией на импорт трубопроводного газа суммарным объемом в 36,15 млрд кубометров. В частности, заканчивается контракт на поставку 5,75 млрд куб. м газа по «Турецкому потоку» и на 16 млрд куб. м газа по «Голубому потоку», а также на 9,6 млрд куб. м с Ираном.

«Переговоры по продлению контрактов, вероятно, будут классическими, но „приправленными“ возможностью западных санкций против России и Ирана. Botas, вероятно, будет искать большей сезонной гибкости: стране требуется больше газа летом. Также, вероятно, будут подниматься вопросы структуры цены. Контракт по поставке по „Турецкому потоку“ на 70% привязан к ценам на европейском хабе TTF, остальные — к стоимости нефтепродуктов в Средиземноморье», — пояснил Тонге.

Также Турция объявила о намерениях удвоить к 2028 году вместимость газовых хранилищ в Силиври (текущая мощность 4,6 млрд куб. м) и Туз Гёлю (1,2 млрд куб. м). Господин Тонге заметил, что расширение ПХГ позволит Турции повысить энергобезопасность в случае дефицита поставок, например летом, и это стандартная практика.

По его словам, преимуществом Турции для создания газового хаба является разветвленная сеть газопроводов, несколько точек входа в систему, развитие ПХГ. Но имеются и недостатки: сложности в применении регуляторных норм, ограниченный доступ третьих лиц, рыночные ограничения (Botas является практически монополистом по импорту и продажам газа). Также нужно существенное предложение газа, а половину поставок газа в Турцию составляет российский газ, что вызывает вопросы санкций. Текущие возможности Турции по экспорту газа ограничены, в частности в Грецию. Экспортная мощность на интеркорннекторе с Болгарией полностью забронирована «Газпромом», а вторая потенциальная ветка ограничена мощностями самой Болгарии.

Турция, как ожидается, нарастит спрос на газ с текущих 50 млрд куб. м до свыше 60 млрд куб. м, считает глава IBS, поэтому стране понадобится и российский, и иранский газ.

«Турция благодаря своему расположению находится в середине „моста“ между спросом и предложением природного газа. И наше расположение позволит достаточно быстро доставлять избыточные объемы природного газа, которые могут появиться у России и Азербайджана, в страны, которые будут его импортировать.

Думаю, что в ближайшие годы действующие контракты по импорту (трубопроводного газа — „НиК“), рост производственных мощностей на собственных газовых месторождениях, а также сжижение газа с возможных новых месторождений в Средиземном и Черном морях улучшат возможности торговли Турции с соседями и прежде всего — со странами Восточной Европы», — считает господин Арслан.

Светлана Кристалинская

BP держит добычу газа на Шах-Денизе на одном уровне

В первом квартале на проекте Шах-Дениз добыто 7 млрд кубометров голубого топлива, что на уровне добычи прошлого года.

Подразделение британской BP в первом квартале обеспечило добычу на азербайджанском проекте Шах-Дениз на Каспии в объеме 7 млрд куб м газа. Это соответствует данным соответствующего периода предыдущего года. Также поддерживается показатель извлечения конденсата — 9 млн барр., что превышает 1 млн тонн.

Текущий уровень добычи Шах-Денизе находится в пределах 79,5 млн куб. м. в сутки, или 29 млрд куб м голубого топлива в год. Однако, для поддержания планки требует рост затрат: в первом квартале они увеличились на 5,5% — до $920 млн. Основные затраты направляются на развитие второй стадии освоения Шах-Дениза.

ВР является оператором проекта, также в Шах-Денизе имеют доли азербайджанская Cenub Qaz Dehlizi, российский «ЛУКОЙЛ», турецкая TPAO и иранская NICO.

Пекин вряд ли пожертвует товарооборотом с Россией даже в пользу торговли с Америкой

Георгий Бовт: О чем могут поговорить Владимир Путин и Си Цзиньпин

Первый зарубежный визит после вступления в новый президентский срок Владимир Путин совершит в Китай. Помимо Украины (это отдельная тема), лидерам будет что обсудить в двусторонних отношениях. Какие могут быть темы?

В целом двусторонняя торговля развивается поступательно. После рекордного объема 240 млрд долл. (годовой прирост 26%) в прошлом году товарооборот за первый квартал текущего увеличился на 4,7% год к году, - до $76,58 млрд. Если так пойдет, к концу года рекорд будет побит. Но есть нюанс. Россия экспортирует в Китай больше, чем импортирует. При этом сырьевой уклон нашего экспорта сохраняется. И если российский экспорт вырос за квартал на 10,2%, то импорт из КНР за тот же период упал на 1,9%, положительный баланс в пользу РФ еще больше увеличился (11 млрд долл. за первый квартал).

РФ в Китай вывозит в основном энергоносители, медную руду и медь, древесину и морепродукты. А вот китайский экспорт - это прежде всего "замещение" западной продукции в части промышленного оборудования, автомобилей, смартфонов и компьютеров. Сокращение китайского экспорта (по крайней мере, приостановка роста) - это результат давления на КНР со стороны Запада, требующего соблюдать антироссийские санкции и грозящего вторичными. В последний пакет санкций США включено около двух десятков китайских компаний - за сотрудничество с Россией.

Нефть. Экспорт из России в Китай вырос на 13% в первом квартале 2024 г. (составив по стоимости $13,9 млрд., что на 18% больше год к году). Китай при этом не особо обращает внимание даже на то, что поставки идут порой попавшими под санкции танкерами. Россия остается крупнейшим поставщиком нефти в Китай. Тут пока больших проблем не предвидится. Хотя нефть продается с некоторым дисконтом (обычная в мире практика для постоянных клиентов), он уменьшился по сравнению с прошлым годом.

Газ. Газопровод "Сила Сибири" работает успешно. Более того, КНР расширяет систему внутренних трубопроводов для увеличения импорта на этом направлении, объем поставок в стоимостном выражении за первый квартал вырос на 13%. Однако "Сила Сибири", увы, не может компенсировать потерю большей части европейского рынка: объем прокачки по ней составил в прошлом году 22,7 млрд куб. м (есть потенциал увеличить до 38 млрд куб.м, плюс через пару лет будет запущен газопровод "Дальневосточный" на 10 млрд куб.м), что составляет примерно 5% от общего потребления газа в Китае. Тогда как в Европу в лучшие годы поставлялось 170-180 млрд кубометров (в прошлом году 45 млрд куб. м).

"Российской газовой квоте" есть куда расти. Надежды возлагаются на "Силу Сибири-2" (мощностью до 50 млрд куб.м в год), но проект пока до конца так и не согласован, хотя самой идее уже лет семь. Китайцы хотят максимально диверсифицировать газовый импорт. Возможно, в ходе визита Путина произойдут какие-то подвижки. Наиболее оптимистичные прогнозы называют 2030-2033 годы как время запуска "Силы Сибири-2" (трубу надо тянуть на 3550 км, в том числе 950 км через Монголию). Так что это долгосрочный проект. Вроде бы Пекин "потеплел" к проекту и не прочь ускорить строительство, чтобы снизить зависимость от СПГ из Австралии (чуть менее половины его импорта). Китайцы предлагают, чтобы процесс добычи и переработки был интегрирован в единое целое, что по идее поможет выйти на более высокий уровень интеграции.

В качестве "дополнительного варианта" можно гораздо быстрее увеличить транзитные (своповые) поставки российского газа в КНР через Казахстан - до 35 млрд куб. м в год. Тут тоже по результатам визита Путина могут быть положительные новости.

Уголь. В текущем году его поставки из Росси в Китай упали на более чем 20% по причине введения КНР импортных пошлин, а также конкуренции со стороны поставщиков из Австралии и Монголии. Однако и тут есть возможности договориться.

Банковские платежи. Пожалуй, наиболее "расчесавшаяся" проблема. Под давлением Запада китайские банки резко ужесточили требования к российским клиентам. Например, просят гарантии, что поставляемые товары не пойдут на "новые территории" и в Крым. Хотя расчеты между нашими странами почти полностью идут в нацвалютах, многие крупные банки КНР перестали проводить платежи даже в юанях. Или же они висят несколько недель. Банкиры боятся вторичных санкций США. Хотя юани не идут через корсчета в Америке (в отличие от долларов, от расчетов в которых наши страны отказались еще раньше). Трудности у участников ВЭД с российской стороны возникают даже если речь не идет о подсанкционных товарах, - отделениями "комплаенс" в банках проще вообще не иметь дело с РФ, чем кропотливо проверять каждую сделку.

Маячат и новые проблемы. Сейчас для платежей в юанях, которые все-таки частично проходят, используются базирующаяся в Бельгии международная система SWIFT и ее российский аналог СПФС, а также китайская платежная система CIPS. Однако против СПФС готовятся санкции, которые могут быть включены в 14-й европейский пакет. Основные трудности, как легко догадаться, в связи с непрохождением платежей наблюдаются в импорте машин и оборудования, с ширпотребом проблем меньше.

Лидеры двух стран и члены делегаций наверняка уделят серьезное внимание проблеме банковских платежей. Хочется надеяться, что, учитывая серьезную централизацию руководства китайской экономикой, если Пекином после переговоров Владимира Путина и Си Цзиньпина будет принято соответствующее политическое решение, то банкиры будут его выполнять. Варианты решения есть (через филиалы российских банков в КНР, через филиал китайской компании в России, через третьих контрагентов в дружественных странах и т.д.), ситуация не безнадежная. Пекин вряд ли пожертвует 200-миллиардным товарооборотом с Россией даже в пользу торговли с Америкой. Там объем хотя и больше в 2,5 раза, однако он не может "расти до небес". Ситуация с платежами уже признана на двустороннем уровне, идет проработка разных вариантов. Визит российского президента в Пекин может дать дополнительный импульс на этом и других направлениях сотрудничества.

Встреча с Президентом Кубы Мигелем Диас-Канелем Бермудесом

В Кремле состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Республики Куба Мигелем Диас-Канелем Бермудесом.

Позднее международные консультации продолжились в расширенном составе с участием членов делегаций двух стран.

* * *

Начало российско-кубинских переговоров

В.Путин: Уважаемый товарищ Диас-Канель! Дорогие друзья!

Мы все очень рады видеть Вас в России, в Москве. Благодарны Вам за то, что Вы нашли возможность присутствовать на параде в честь 79-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне. Хочу отметить, это, наверное, не все знают: кубинские патриоты также принимали участие в войне с нацизмом, сражались на фронтах Великой Отечественной войны, боролись за Ленинград на самых тяжёлых участках, в том числе на Невском пятачке. Мы это помним, знаем, всегда будем с огромным уважением относиться к тем, кто стоял с нашими отцами, прадедами плечом к плечу, сражаясь вместе против нацизма.

Вчера Вы приняли участие в работе Высшего совета нашего экономического объединения, одного из самых эффективных на постсоветском пространстве, – ЕАЭС, Евразийского экономического союза. В качестве наблюдателя Куба принимает там участие, и, надеюсь, это даст свои результаты.

Наши отношения с Кубой основаны на чувствах дружбы, взаимного уважения. Вы знаете, это всегда было так. Мы с неприятием и чувством поддержки кубинского народа всегда воспринимаем попытки, которые на протяжении многих лет продолжаются со стороны Соединённых Штатов, попытки ограничить развитие Кубы, нанести экономический ущерб незаконными санкциями, незаконными ограничениями, но кубинский народ на протяжении десятилетий борется с этим и чувствует себя уверенно.

У нас есть возможность обсудить весь комплекс наших отношений. Ещё раз хочу сказать, что мы очень рады Вас видеть. Добро пожаловать!

М.Диас-Канель Бермудес (как переведено): Спасибо большое за Ваши слова.

Уважаемый Президент, дорогой друг Владимир Путин!

Для нас этот визит, как и остальные, в Российскую Федерацию всегда очень приятен, и момент, где мы многому учимся.

Этот визит особенный, потому что он вписывается в несколько памятных дат и годовщин, которые мы вместе с вами отмечали. Поэтому наши первые слова – это слова благодарности за приглашение, которое вы направили нам как для участия в Высшем совете Евразийского экономического союза, так и [для участия] в 79-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне.

Мы прибыли в Москву как раз в момент, когда Вы находились на церемонии вступления в должность. Мы Вас уже поздравляли с этим событием от имени нашего народа и правительства. От имени нашей партии у меня есть для Вас поздравительное письмо от генерала армии Рауля Кастро Руса.

Затем, как Вы отметили, у нас была возможность принять участие в Высшем Евразийском экономическом совете. Впервые я смог принять участие очно, последние годы мы всегда участвовали через видео-конференц-связь. Для нас это тоже был момент, мы научились многим возможностям.

Верховный совет проводился как раз в десятую годовщину основания этой организации. Это площадка для согласования между группой стран. Это все дружественные Кубе страны, и у нас есть со всеми огромный потенциал для того, чтобы взаимно дополнять друг друга, взаимодействовать и продвигаться вперёд.

Я смог лично познакомиться со многими лидерами стран, о которых только слышал или видел их на экранах. Для нас это была уникальная возможность, говорю совершенно откровенно, и благодарю за возможность присутствовать вместе с Вами и другими друзьями на столь важном мероприятии, как 79-я годовщина Победы. Это особенно важная дата не только для России, но и для всего человечества. Присутствовать здесь – это также наша приверженность тем идеалам, которые отстаивал Советский Союз тогда, [а позже] Россия. И это очень актуально сегодня, когда стараются переписать, исказить историю, стереть историческую память народов, для того чтобы достигнуть своей гегемонистической политики, которая также основана на культурной колонизации, проводимой правительством Соединённых Штатов Америки. А присутствовать здесь, в корнях этой победы над фашизмом… Это был огромный подвиг советского народа, и эту победу многие пытаются приписать себе. Это просто демагогия и не соответствует исторической правде.

Всё это происходит также в момент, когда исполняется 64 года с установления отношений между Советским Союзом и Кубой. Это тоже отношения преемственности между Российской Федерацией и Кубой.

Этот визит также проходит в очень сложный момент для кубинской революции. Мы переживаем эффект максимального давления со стороны правительства Соединённых Штатов, которое имеет две основные составляющие, на наш взгляд.

Первый компонент – это попытка экономически задушить Кубу, которая имеет свои корни в историческом меморандуме Мэллори в 60-е годы. Это был сотрудник Госдепа США, и он увидел, что революция пользуется большой поддержкой среди населения, сказал, что единственное решение с Кубой будет задушить её экономически, для того чтобы у населения был большой дефицит, большие ограничения, чтобы это отделило население от революции, привело к социальному взрыву и концу революции.

Следующий компонент – это медийная травля против кубинской революции. Так же как и атакуют Россию, постоянно стараются дискредитировать Кубу. Координируются различные СМИ на службе у Соединённых Штатов и в социальных сетях. Это очень злые практики: идут покушения на престиж деятелей, лживые новости, искажение, манипуляция всех этих событий.

Первая составляющая отмечается ужесточением торгово-экономической блокады против Кубы. Все меры сохраняются, они ужесточились во времена Трампа, сохраняются при Байдене и очень сильно сказываются на питании и на продовольствии, в энергетической системе, в доступности топлива, в лекарственных препаратах и также в объектах инфраструктуры и развития.

Мы не будем отказываться, кубинский народ не будет сдаваться, у него есть традиция борьбы и противостояния. Это творческое противостояние, потому что мы не только противостоим, но и строим и вводим инновации.

Поэтому мы не сдадимся, будем и впредь отстаивать наш социальный, экономический проект. Но мы делаем это в весьма серьёзных и тяжёлых условиях. Поэтому мы также хотели поделиться с вами этой ситуацией, так как вы являетесь нашими друзьями и братьями.

Российская Федерация всегда может рассчитывать на поддержку Кубы. Мы постоянно осуждаем геополитическую манипуляцию, которая ведётся правительством США, и угрозу приближения НАТО к границам Российской Федерации.

Желаем Вам и Российской Федерации успехов в проведении специальной военной операции.

В.Путин: Спасибо большое.

Вы знаете, что Советский Союз и современная Россия всегда были на вашей стороне, на стороне кубинского народа, в борьбе за свои интересы и за свою Родину.

Совсем недавно состоявшееся голосование в ООН, которое было посвящено вопросу немедленного снятия блокады, показало, что подавляющее большинство стран мира тоже на стороне Кубы. Против проголосовало только две страны, и одна страна воздержалась, но фактически тоже проголосовала солидарно с теми, кто проголосовал против. Всего три страны! Все остальные на стороне Кубы, и это многое значит.

Но, конечно, основную нагрузку в этой борьбе несёт сам кубинский народ. Мы поговорим сейчас и об этом, и о развитии наших отношений по целому ряду направлений.

Россия. Куба. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 9 мая 2024 > № 4641286 Владимир Путин, Мигель Диас-Канель Бермудес

Приём в честь глав государств, приглашённых на торжества по случаю празднования Дня Победы

Владимир Путин выступил на приёме от имени Президента России в честь глав государств, приглашённых на торжественные мероприятия по случаю празднования 79-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов.

В.Путин: Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Сегодня, в День Победы, мы с особыми, тёплыми чувствами приветствуем в России, в Москве наших надёжных партнёров и друзей.

Этот священный праздник торжественно отмечают в государствах Содружества, во многих странах Европы и мира – всюду, где осознают непреходящую ценность справедливости, равенства и гуманизма, где помнят и чтут героизм, подвиги воинов, отстоявших свободу и будущее для народов планеты.

Над величием грандиозной Победы 1945 года не властно время. И несмотря на все попытки переписать историю, так же незыблемы и те уроки, которые мировое сообщество обрело в горниле Второй мировой войны.

Нацисты, японские милитаристы втянули в неё почти 80 процентов населения Земли – развязали агрессию в Европе и в Северной Африке, в Азиатско-Тихоокеанском регионе, погубили миллионы ни в чём не повинных людей. И вечной, немеркнущей славой овеян подвиг тех, кто остановил и сокрушил это зло.

Мы помним вклад в борьбу с нацизмом союзников по антигитлеровской коалиции, участников конвоев программы ленд-лиза, в число которых, кстати говоря, входила и Куба. Президента этой страны господина Мигеля Диас-Канеля Бермудеса мы рады видеть в этот торжественный для всех нас день.

В лице президента Лаоса Тхонглуна Сисулита приветствуем народы стран, где в годы Второй мировой войны активно действовали подпольщики, участники национально-освободительных движений. Их борьба стала прологом становлению в Азии независимых, суверенных государств, которые сегодня играют растущую роль в глобальной экономике и в мировых делах.

Основной удар нацистской военной машины принял на себя Советский Союз. И враг получил самый яростный, непреклонный отпор. На защиту Отечества встал весь советский народ. И такого единства, такого массового героизма ещё не знала история.

Для глав Содружества Независимых Государств, которые собрались сегодня здесь, День Победы – это великий праздник. Ветераны войны, труженики тыла в наших странах есть в каждой семье. Только что мы ехали сюда вместе в автобусе и говорили об этом. Считали, сколько осталось в строю ветеранов. Память о тех, кто ушёл, – неотъемлемая и очень важная часть нашей общей истории, наших общих ратных и трудовых триумфов.

Страна, победившая нацизм, отстоявшая свою свободу, также искренне поддерживала другие народы в их праве на самоопределение, словом и делом помогала народам Африканского континента, Азии и в период их антиколониальной борьбы, и после обретения ими государственной независимости.

Полагаю, присутствующий здесь Президент Республики Гвинея-Бисау согласится, что такая последовательная политика Советского Союза, а затем и России принесла свои плоды. Африка укрепляет свой потенциал, чтобы стать одним из самобытных и успешных центров многополярного мира, уверенно формирует подлинный политический, экономический суверенитет.

Хочу подчеркнуть: Россия продолжит курс на развитие взаимовыгодного партнёрства, дружбы со всеми, кто разделяет ценности свободы и справедливости, выступает за неукоснительное соблюдение норм международного права и всеобъемлющую, равную и неделимую систему безопасности.

Это наш долг перед всеми, кто прошёл через страшные испытания Второй мировой войны. Память о боевом братстве наших отцов, дедов и прадедов, открытость, взаимопонимание и дружба людей разных национальностей, культур и традиций будет надёжной опорой для нашего движения вперёд, для совместной работы во имя будущего.

Дорогие друзья, позвольте предложить тост за поколение победителей! За Великую Победу! За мир и благополучие! За наших добрых друзей!

Спасибо, что вы с нами.

Россия. Куба. Лаос. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 9 мая 2024 > № 4641284 Владимир Путин

Парад Победы на Красной площади

Президент России – Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами Российской Федерации Владимир Путин присутствовал на военном параде в ознаменование 79-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов.

Вместе с главой Российского государства на трибуне находились Президент Республики Беларусь Александр Лукашенко, Президент Республики Казахстан Касым-Жомарт Токаев, Президент Киргизской Республики Садыр Жапаров, Президент Республики Таджикистан Эмомали Рахмон, Президент Туркменистана Сердар Бердымухамедов, Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев, Президент Республики Куба Мигель Диас-Канель Бермудес, Президент Республики Гвинея-Бисау Умару Сиссоку Эмбало, Президент Лаосской Народно-Демократической Республики Тхонглун Сисулит.

Перед началом парада Владимир Путин в Гербовом зале Кремля приветствовал лидеров иностранных государств, прибывших в Москву для участия в торжественных мероприятиях.

Парад начался с выноса на Красную площадь флага России и знамени Победы. Командовал парадом главнокомандующий Сухопутных войск генерал армии Олег Салюков, принимал – исполняющий обязанности Министра обороны генерал армии Сергей Шойгу.

В составе пешей колонны по Красной площади прошли 30 парадных расчётов: более девяти тысяч военнослужащих, в числе которых более тысячи бойцов специальной военной операции.

Механизированную колонну возглавил легендарный «танк Победы» Т-34. По брусчатке главной площади проехали многоцелевые универсальные бронированные автомобили «Тигр-М», «ВПК Урал», «КАМАЗ», защищённые санитарные автомобили «Линза», оперативно-тактический ракетный комплекс «Искандер-М», зенитная ракетная система С-400 «Триумф», пусковые установки ракетного комплекса «Ярс», бронетранспортёры БТР-82А.

Завершился парад Победы пролётом авиации: над Красной площадью прошёл знаменитый «кýбинский бриллиант» – ромб из самолётов Су-30СМ и МиГ-29 пилотажных групп «Русские витязи» и «Стрижи», затем шесть штурмовиков Су-25 раскрасили небо в цвета российского флага.

Музыкальное обеспечение парада осуществлял сводный военный оркестр Московского гарнизона.

* * *

Выступление Президента России на военном параде

В.Путин: Уважаемые граждане России! Дорогие ветераны!

Товарищи солдаты и матросы, сержанты и старшины, мичманы и прапорщики! Товарищи офицеры, генералы и адмиралы! Бойцы, командиры, фронтовики – герои специальной военной операции!

Поздравляю вас с Днём Победы – с нашим самым главным, подлинно народным, священным праздником!

Мы чествуем наших отцов и дедов, прадедов. Они защитили родную землю и сокрушили нацизм, освободили народы Европы, достигли вершин ратной и трудовой доблести.

Сегодня мы видим, как правду о Второй мировой войне пытаются исказить. Она мешает тем, кто привык строить свою, по сути, колониальную политику на лицемерии и лжи. Они сносят мемориалы истинным борцам с нацизмом, ставят на пьедесталы предателей и пособников гитлеровцев, перечёркивают память о героизме и благородстве солдат-освободителей, о той великой жертве, которую они принесли во имя жизни.

Реваншизм, издевательство над историей, стремление оправдать нынешних последователей нацистов – это часть общей политики западных элит по разжиганию всё новых региональных конфликтов, межнациональной и межрелигиозной вражды, по сдерживанию суверенных, независимых центров мирового развития.

Мы отвергаем претензии любого государства или альянса на исключительность, знаем, к чему ведёт непомерность таких амбиций. Россия будет делать всё, чтобы не допустить глобального столкновения, но в то же время никому не позволим угрожать нам. Наши стратегические силы всегда в боевой готовности.

На Западе хотели бы забыть уроки Второй мировой войны, а мы помним, что судьба человечества решалась в грандиозных битвах под Москвой и Ленинградом, Ржевом, Сталинградом, Курском и Харьковом, под Минском, Смоленском и Киевом, в тяжёлых кровопролитных боях от Мурманска до Кавказа и Крыма.

Три первых долгих, труднейших года Великой Отечественной войны Советский Союз, все республики бывшего Советского Союза практически один на один сражались с нацистами, тогда как на военную мощь вермахта работала практически вся Европа.

При этом подчеркну: Россия никогда не принижала значение второго фронта и помощи союзников. Мы чтим отвагу всех воинов антигитлеровской коалиции, участников Сопротивления, подпольщиков, партизан, мужество народа Китая, сражавшегося за свою независимость против агрессии милитаристской Японии. И всегда будем помнить, никогда, никогда не забудем нашу общую борьбу и вдохновляющие традиции союзничества.

Дорогие друзья!

Россия сейчас переживает сложный, рубежный период. Судьба Родины, её будущее зависит от каждого из нас.

Сегодня, в День Победы, мы осознаём это ещё более остро и отчётливо и неизменно равняемся на поколение победителей – отважное, благородное, мудрое, на его умение беречь дружбу и стойко переносить невзгоды, всегда быть уверенными в себе и в своей стране, искренне и беззаветно любить Родину.

Мы отмечаем День Победы в условиях проведения специальной военной операции. Все её участники – те, кто на передовой, на линии боевого соприкосновения, – это наши герои. Мы преклоняемся перед вашей стойкостью и самопожертвованием, самоотверженностью. С вами – вся Россия!

В вас верят, переживают за вас и наши ветераны. Их духовная сопричастность вашим судьбам и подвигам нерушимо связывает поколение героев Отечества.

Сегодня мы склоняем головы перед светлой памятью всех, чью жизнь отняла Великая Отечественная война. Перед памятью сыновей, дочерей, отцов, матерей, дедов, прадедов, мужей, жён, братьев, сестёр, родных, друзей.

Склоняем головы перед ушедшими от нас ветеранами Великой Отечественной войны. Перед памятью мирных жителей, погибших от варварских обстрелов и терактов неонацистов. Перед нашими боевыми товарищами, павшими в борьбе с неонацизмом, в праведном бою за Россию.

Объявляется минута молчания.

(Минута молчания.)

Дорогие наши ветераны, товарищи, друзья!

Девятое мая – это всегда очень эмоциональный, пронзительный день. В каждой семье чествуют своих героев, всматриваются в фотографии, в дорогие, любимые лица, вспоминают родных, их рассказы о том, как они воевали, как работали.

День Победы объединяет все поколения. Мы идём вперёд, опираясь на наши вековые традиции, и уверены, что вместе обеспечим свободное, безопасное будущее России, нашего единого народа.

Слава доблестным Вооружённым Силам! За Россию! За Победу! Ура!

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 9 мая 2024 > № 4641281 Владимир Путин

Татьяна Машкова: Латинская Америка считает Россию противовесом США

Активность России в Латинской Америке налицо, но ее недостаточно, надо набирать обороты, заявила генеральный директор Национального комитета содействия экономическому сотрудничеству со странами Латинской Америки (НК СЭСЛА) Татьяна Машкова. В интервью РИА Новости она рассказала, сколько банановых плантаций на континенте принадлежат российским предпринимателям, можно ли сдвинуть товарооборот РФ со странами Латинской Америки с "заколдованных" 20 миллиардов долларов, и как Белый дом мешает России вести бизнес в этом регионе. Беседовал Серго Кухианидзе.

– Разговор о торгово-экономических отношениях России с Латинской Америкой хочу начать с бананов. Слышал, что немало их плантаций в странах континента давно принадлежат отечественным бизнесменам, это правда?

– Нет, на самом деле таких плантаций всего две-три, доля их продукции в общем объеме невелика, но бананы с маркой "Примадонна" можно купить и в сети "Магнит", и в "Пятерочке". В свое время российский бизнес проявлял к ним куда более живой интерес, активно вел переговоры со странами Латинской Америки на сей счет. Впрочем, проекты эти всегда были рискованными: велика зависимость от климатических сюрпризов, болезней и вредителей. Да и недостаточно изученное местное законодательство той или иной страны может неприятно удивить: с одной стороны, закон защищает иностранные инвестиции, а с другой – позволяет изъять иностранную собственность "в пользу своих граждан".

– Но бананы в Россию до сих пор поступают ведь главным образом из Латинской Америки?

– Да, 97% бананов, которые мы потребляем, по-прежнему идут к нам из Эквадора по морю. Были поставки этих плодов в Россию из Мексики и Гватемалы. Возможностей для расширения списка стран-поставщиков предостаточно.

– Учитывая столь внушительные объемы поставок в Россию бананов из Эквадора, Вашингтон может сделать пакость: оказать на страну давление, чтобы она перестала их поставлять нам, лишив, таким образом, россиян столь любимого ими тропического плода?

– В принципе, может. Эквадор сильно зависит от Соединенных Штатов, даже национальной валютой там является американский доллар. Но на практике, думаю, такое исключено. Эквадорские бананы не исчезнут со стола россиян. В случае подобного запрета определенно взмолятся сами эквадорцы: "Что же, господин Байден, вы с нами делаете?!". Ведь для них поставки в Россию бананов – очень прибыльный бизнес. Другого такого рынка сбыта для эквадорских бананов нет. В прошлом году, по официальным данным, Эквадор экспортировал в Россию 6,5 миллионов тонн бананов на общую сумму почти в 700 миллионов долларов. При этом Вашингтон все же будет, видимо, время от времени устраивать вокруг эквадорских бананов, идущих в Россию, разные игры, что будет сказываться на их поставках и, возможно, ценах. Но вот сейчас цены несколько выросли из-за природных катаклизмов: сократилось производство, а спрос все тот же.

– Впрочем, в Латинской Америке дядя Сэм может надавить практически на любую страну, ведь Белый дом давно рассматривает континент, как свою вотчину, верно?

– Ну, относительно влияния США на государства Латинской Америки не все так просто. Назвать сегодня континент вотчиной Соединенных Штатов все же не совсем верно. Ситуация тут точно не черно-белая, нюансов хватает.

На дворе как никак не 19 век, когда Вашингтон объявил о своей доктрине Монро, в основе которой принцип "Америка для американцев". Большинство латиноамериканских стран ратуют за экономическую и политическую независимость, выступают за многополярный мир, им импонирует в этом смысле позиция Москвы.

Россию страны континента рассматривают, как противовес Соединенным Штатам. Недавно один латиноамериканец сказал мне: "Я не сторонник ни России, ни Соединенных Штатов, но я не хочу, чтобы наш мир взорвался ко всем чертям. А предотвратить это может только Россия". Кстати, мысли латиноамериканского обывателя отнюдь не заняты тем, что происходит вокруг Украины.

– Континент, можно сказать, смотрит на России позитивно?

– Да, в целом Латинская Америка (это, кстати, более 30 стран) настроена к нам дружелюбно. Наши отношения не омрачены тяжелыми воспоминаниями, которые, как правило, мешают народам жить. Между нами никогда не было территориальных претензий, тем более войн.

Россия, а до того Советский Союз, всегда уважительно разговаривали с Латинской Америкой, чего не скажешь о том же дяде Сэме, который общается со странами континента, держа за спиной "большую дубинку". Для нас Латинская Америка, с легкой руки замечательного советского документалиста Романа Кармена, всегда овеяна романтикой и остается революционным "пылающим континентом".

– Вы, стало быть, не разделяете точки зрения, что Москве будет крайне сложно выстраивать сегодня торгово-экономические отношения именно в этой части мира?

– Почему, отчасти разделяю, поскольку не понаслышке знаю, как Белый дом мешает нам вести бизнес в Латинской Америке, запугивая латиноамериканцев вторичными санкциями, присматривая за теми, кто сотрудничает с Россией. Особенно уязвимыми оказываются банки региона. Мы с таким уже сталкивались. Конкретный пример: не успели мы договориться с одним латиноамериканским банком о прямых платежах, как буквально в течение недели его представитель перезванивает и говорит: извини, дорогая, ничего не получится – из Вашингтона грозят пальцем, не велят с вами работать!

Да, есть угроза вторичных санкций, есть транспортно-логистические сложности в товарообороте с Латинской Америкой. Доставка морем реализуется через Турцию и Китай, а хотелось бы через Новороссийск. Вот и получается, что товар стоит, условно говоря рубль, а его доставка в десять раз дороже. Но, несмотря на все это, Россия ни в коем случае не должна уходить из Латинской Америки, ни политически, ни экономически. В повороте России в сторону Глобального Юга этот регион должен занять подобающее место.

Каков, кстати, сейчас товарооборот между Россией и государствами Латинской Америки?

– Хвастаться нечем, цифра мизерная – около 20 миллиардов долларов. Для сравнения: товарооборот США с континентом составляет порядка 800 миллиардов долларов.

Но справедливо и то, что товарооборот России с Латинской Америкой уже много-много лет крутится именно вокруг этих 20 миллиардов, то чуть повысится, то понизится. Россия десятилетиями по традиции поставляет на континент нефтепродукты, пшеницу и удобрения, а импортирует оттуда продукцию АПК – фрукты, овощи, вино, морепродукты.

Возможно, эти 20 миллиардов долларов – некий оправданный объем нашего товарообмена, обусловленный комплексом причин – географических, исторических, экономических. И еще бы добавила психологический фактор. Плюс – крайне низкая информированность о взаимном потенциале.

– Может, цифра заколдована… злыми индейскими племенами?

– Ну, вы скажете! Но, если серьезно, то потенциал сотрудничества между нашими странами огромный. Евгений Максимович Примаков в бытность свою министром иностранных дел России совершил вояж по странам Латинской Америки. Вернувшись, он сказал, что с политической точки зрения в наших отношениях все отлично, а вот контакты между бизнесом необходимо развивать.

Тогда-то с его подачи и был создан Национальный комитет содействия экономическому сотрудничеству со странами Латинской Америки. Сегодня наш комитет объединяет более 60 российских компаний малого, среднего и крупного бизнеса. Среди них есть логистические компании, банки, компании машиностроительного и агропромышленного секторов, текстильной и фармацевтической промышленности.

– Они сейчас имеют реальный бизнес с Латинской Америкой или все это свадебные генералы?

– Нет-нет, свадебных генералов среди наших членов нет. Каждая из них либо ведет дела с той или иной страной континента, либо пытается их наладить.

Всем им мы стараемся оказывать разностороннюю поддержку, помогаем не только найти партнеров, но и объясняем правила ведения бизнеса с Латинской Америкой, где немало тонкостей. Начиная с того, что информацию о своей продукции и услугах желательно готовить не на английском, а на испанском языке. Во время переговоров нужны такт и терпение.

– Mañana – то есть завтра, говорят, любимое слово в Латинской Америке?

– Это, конечно, стереотип, которых в России в отношении континента предостаточно. Чего греха таить, для большинства граждан нашей страны Латинская Америка до сих пор – это место, где "в лесах живет много, много диких обезьян". Впрочем, и жители стран континента мало что знают о России.

Но ментальные различия, поверьте, не могут стать тормозом на пути развития наших торгово-экономических отношений, когда есть тот огромный взаимный интерес друг к другу, который мы наблюдаем сейчас. В Москву зачастили самые разные латиноамериканские делегации, желающие налаживать не только выгодный бизнес, но и сотрудничество в области науки, образования. Россия, наконец, начала открывать свои торговые представительства в странах континента, которые закрывались в 90-е годы.

– Когда Москва отвернулась от Латинской Америки?

– Сегодня активность России на континенте налицо, но ее недостаточно, надо набирать обороты. Мы все еще весьма инертны в поиске там новых товаров и технологий, что так нужны стране. Мы сейчас перестали получать текстиль, шерсть из Европы. Так Латинская Америка производит превосходный хлопок, шерсть высочайшего качества. Никарагуа, между прочим, шьет джинсы, которые затем поставляет в США. Почему бы российским предпринимателям не попытаться сегодня установить контакты с никарагуанскими партнерами? Мексика, Бразилия производят машины и оборудование, там развита автомобильная продукция. А разве России сейчас не нужны и автомобили, и запчасти к ним? Куба может предложить уникальные фармацевтические препараты и технологии для лечения различных заболеваний, включая онкологию и сахарный диабет, у перуанцев и чилийцев есть отличное горнорудное оборудование. Страны региона могут завалить нас креветками и прочими морепродуктами. Подобные примеры можно множить без конца. Более того, в самых разных отраслях постоянно появляются новые точки соприкосновения. Конечно, в текущих условиях резко нарастить наши торгово-экономические отношения не так просто, но пытаться надо. Знаю, что все решаемо, если действовать аккуратно, заинтересованно и точечно решать каждую конкретную проблему.

Россия. ЛатАмерика > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 мая 2024 > № 4663522 Татьяна Машкова

Реализация федерального проекта «Чистая вода» поможет улучшить качество водоснабжения в поселении Фёдоровское Ленинградской области

В городском поселении Фёдоровское Тосненского района Ленинградской области продолжается строительство водопроводной повышающей насосной станции и резервуаров чистой воды. Новые объекты, возводимые в рамках федерального проекта «Чистая вода», позволят обеспечить местных жителей качественным водоснабжением в достаточном объёме.

«Федеральный проект «Чистая вода» позволяет обеспечить даже маленькие населённые пункты качественной водой благодаря введению в эксплуатацию по всей стране сотен значимых для граждан объектов водоснабжения. Для этого регионам Российской Федерации необходима федеральная поддержка. Строительство новой насосной станции и резервуаров чистой воды для жителей посёлка Фёдоровское – ещё один шаг к обеспечению доступа наших граждан к качественным водным ресурсам», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

На данный момент в Фёдоровском имеются два резервуара чистой воды объёмом 100 и 500 куб. м. С учётом перспективного строительства в ближайшее время посёлок нуждается в увеличении мощностей водоснабжения. Предаварийное состояние существующего насосного оборудования показало необходимость замены трубопроводов и запорной арматуры, повышенный расход электроэнергии, а также потребность в резервном оборудовании.

Согласно проектной документации в городском поселении предусмотрено устройство двух резервуаров чистой воды объёмом 1 тыс. куб. м каждый и насосной станции мощностью почти 15 тыс. куб. м в сутки.

«Под контролем инспекторов РосСтройКонтроля в Ленинградской области ведётся строительство новых объектов водоснабжения, которые придут на смену старому и изношенному оборудованию. Современные резервуары и насосная станция не только полностью обеспечат растущий спрос на чистую воду, но и будут гораздо эффективнее и удобнее в обслуживании благодаря полной автоматизации рабочего процесса», – отметил генеральный директор ФБУ «РосСтройКонтроль» Владимир Щербинин.

На объекте уже проведены: подготовка территории строительства, переустройство наружных электрических сетей, разработка грунта под резервуары чистой воды и водопроводной насосной станции, выполнены монолитные конструкции фундаментных плит. В настоящее время осуществляются земляные и монтажные работы, бетонирование стен и колонн резервуаров чистой воды. Проектом также предусмотрен вынос сетей водоснабжения и водоотведения из пятна застройки с сохранением существующих схем водоснабжения и канализации. Завершить строительство планируется в сентябре 2024 года.