Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Аргентина: бодрое начало экспортного сезона кукурузы
Аргентина с начала нового кукурузного сезона 2017/18 продала на экспорт кукурузы на 4% больше, чем за аналогичный период прошлого сезона.
Всего с 01 марта по 25 апреля было продано 4,96 млн. тонн кукурузы. Экспортный потенциал на оставшуюся часть сезона составит, по расчетам экспертов, 21,54 млн. тонн, что на 35,7% больше, чем в прошлом сезоне. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.
Ключевыми направлениями аргентинского экспорта кукурузы являются Вьетнам, Египет, Алжир, Малайзия, Южная Африка, Бразилия и Индонезия.
С января по декабрь 2016г. Аргентина экспортировала в Бразилию 1,4 млн. тонн кукурузы. С января по март 2017г. поставлено 263 тыс. тонн.
Аргентина: активный экспорт пшеницы истощил запасы на остаток сезона
Аргентина с 01 декабря 2016г. по 25 апреля 2017г. продала на экспорт пшеницы на 49% больше, чем за аналогичный период прошлого сезона. В результате резко уменьшился ресурс зерна для дальнейшего экспорта, что в ближайшие месяцы может оказать поддержку мировым ценам. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.
Всего в сезоне 2016/17 Аргентина уже экспортировала 7,486 млн. тон пшеницы. По расчетам экспертов, экспортный потенциал на оставшуюся часть сезона составляет лишь 1,014 млн. тонн, что на 74% меньше, чем в сезоне 2015/16.
В 2016г. Аргентина освоила новые для себя направления экспорта пшеницы или возобновила старые, включая Индонезию, Таиланд, Южную Корею, Вьетнам и Египет. В январе-марте экспортировала 735 тыс. тонн пшеницы в Алжир и 313 тыс. тонн в Кению.
За три дня до первого тура президентских выборов во Франции кандидат-центрист Эмманюэль Макрон (считающий себя одновременно и левым, и правым) лидирует в опросах общественного мнения. Социологические агентства обещают политику от 20 до 25% голосов, что гарантирует прохождение во второй тур. В решающем раунде голосования преимущество Макрона может еще более укрепиться, достигнув 70% голосов. И все же, несмотря на радужные прогнозы, успех фавориту не гарантирован: избиратели Макрона — ненадежный электорат. Сторонники политика, которых устраивает во Франции все, могут не дойти до избирательных урн, и в шаге от Елисейского дворца фаворит рискует получить разгромное поражение.
В 2012 году, как и сейчас, исход президентских выборов во Франции трудно было предугадать заранее. Пятая республика тогда была разделена на две части, и победу с символическим отрывом одержал социалист Франсуа Олланд. Спустя пять лет политический пейзаж сохранил напряженность: за избирателя спорят левые, республиканцы, но также еще националисты и центристы, и все находится в равновесии. Каждую силу поддерживают около 20% голосов.
Преимущество Макрона в этой сложной борьбе состоит в том, что он раздражает остальных менее, чем они друг друга. Макрону не составит труда победить во втором туре, хотя для этого сначала нужно будет пройти во второй тур.
Осознавший это кандидат стремился свести конфликты к минимуму и почти добился своего. Оборотная сторона подобной стратегии: апатия избирателей, которые могут не прийти на выборы, и обвинения в том, что фаворит гонки — "пустой" кандидат.
Все что угодно, только не национализм
Есть, впрочем, одна тема, к которой Эмманюэль Макрон регулярно возвращался в ходе своей предвыборной кампании: неприятие французского национализма. В случае Франции это обычно означает готовность пойти навстречу мусульманам, и Макрон не стал исключением. На ощупь расширяя политическую корректность, кандидат то возлагал на Францию "часть ответственности" за теракты, то называл колонизацию Алжира "преступлением против человечества", то отрицал само существование французской культуры, заявляя, что ее место должна занять "культура во Франции, которая разнообразна".
Однако симпатия к мигрантам со стороны Макрона — совсем не того же рода, как у левых, интересующихся положением неимущих. Макрон не собирается давать мусульманам больше денег, а лишь выступает за глобализацию. А раз ее оборотной стороной является перемещение трудовых сил, то пусть будет миграция, но далеко не как самоцель.
Кандидат, избранный рынком
Именно в вопросах, затрагивающих финансовую глобализацию, бывший министр экономики и банкир (банк Rotschild Cie, с 2008-го по 2012 год, доход — около трех миллионов евро) Макрон раскрывается полнее всего и как политик, и как кризисный менеджер-технократ. В родном городе Макрона — Амьене — компания Whirlpool приняла решение закрыть местный завод с целью перенести производство в Польшу. Правила ЕС позволяют трансфер капитала, защищенный правилами свободной торговли, касающимися пошлин. Ожидаемо для всех Макрон оказался не против и признал, что не намерен "обманывать" рабочих, что сможет спасти завод.
Не смущенный судьбой амьенского завода, Макрон выступает в поддержку договора о свободной торговле с Канадой (СЕТА), позволяющего с выгодой привозить во Францию товары, которая она способна произвести самостоятельно. Ранее политик выступал и за свободную торговлю с США, чьи товары по сниженным ценам готовы были хлынуть в ЕС.
В подобных вопросах, касающихся права работодателя сэкономить, проявляется политический характер Макрона, убеждающего Францию "не замыкаться на себе самой". Для четверти избирателей призыв Макрона привлекателен, хотя едва ли найдет отклик в сельской местности.
Приверженец глобализации мировых рынков Макрон — сторонник снятия санкций с России. Но это лишь в первом приближении. Впервые об этом он заявил в январе 2016 года, еще будучи министром экономики Франции. Тогда Макрон дал нереалистичный прогноз, предположив, что санкции могут быть сняты к лету 2016 года. В 2017 году Макрон снова рассказал о намерении снять санкции, обусловив это решение выполнением Минских договоренностей.
Глобалистский подход Макрона мог бы подталкивать его к сближению с Россией, но на практике на пути к этому оказывается ЕС. Горячий сторонник Евросоюза Макрон принимает внешнеполитические императивы этого объединения без особенного намерения их менять. Это значит, что политика Франции в отношении России при Макроне будет в целом точно такой, какую хочет видеть Брюссель.
Вдобавок, в отличие от политиков, лоббирующих аграрный сектор (Франсуа Фийон и Марин Ле Пен — самые известные из них), у Макрона нет заинтересованности в отмене контрсанкций. Делающий ставку на другие отрасли бизнеса Макрон считает, что Франция может спокойно прожить и без восстановления торговых отношений с Россией.
На возобновление их Россия могла бы рассчитывать в случае избрания Фийона, делающего ставку на сельскую Францию. Однако ключевой противник Макрона оказался ослаблен в результате серии скандалов, инициированных изданиями предпринимателей, близких к Макрону. "Я подвергаюсь атакам 24 часа в сутки", — сформулировал свое впечатление от предвыборной кампании Фийон. Финансовый скандал вокруг самого Макрона (кандидат в короткий срок потратил все деньги, заработанные у Ротшильдов, и перестал быть миллионером) СМИ оставили без внимания.
Эмманюэль Макрон — кандидат, результат которого на выборах предсказать труднее всего. Поддержанный СМИ и крупным бизнесом, Макрон еще и любимец социологических служб, принадлежащих (без исключений) крупному частному капиталу. Противники Макрона уверены, что рейтинги этого политика завышены в силу его связей. В таком случае 23 апреля кандидата-центриста может ждать неприятный сюрприз. "У нас имеется электоральный резерв", — формулирует ту же мысль другими словами кандидат от правых Франсуа Фийон.
Игорь Гашков.
Экспортный спрос на французскую пшеницу растет
В апреле экспортный спрос на французскую пшеницу активизировался. В морских портах страны погрузки ожидает несколько судов для доставки пшеницы в Марокко и Алжир, а также на Кубу. Зерно предназначено, как для частных, так и государственных импортеров. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на европейских трейдеров.
Также на днях в Южную Корею должно отплыть карго с французской фуражной пшеницей.
Всего с начала апреля Франция отгрузила на экспорт в третьи страны уже 500 тыс. тонн пшеницы.
В 2016/17 МГ в России продолжается рост производства и экспорта соевого масла
В сезоне-2016/17 в России отмечается рост объемов как производства, так и экспорта соевого масла. Так, по оценкам аналитиков ИА «АПК-Информ», производство данной продукции по итогам текущего МГ возрастет до 780 тыс. тонн, против 767 тыс. тонн сезоном ранее, а экспорт российского соевого масла может достигнуть рекордных 460 тыс. тонн против 428 тыс. тонн в 2015/16 МГ.
Следует отметить, что основными импортерами соевого масла из РФ в сентябре-январе 2016/17 МГ являлись Алжир (49%), Тунис (15%) и Венесуэла (7%). В то же время следует выделить сокращение отгрузок в направлении Китая, которые в указанный период сократились почти вдвое в сравнении с прошлогодним результатом и составили лишь 6% от общего объема экспорта российского продукта.
Стоит отметить, что внутреннее потребление соевого масла в РФ также увеличится по итогам сезона и, по прогнозам ИА «АПК-Информ», достигнет 320 тыс. тонн (+10,3 % к результату 2015/16 МГ). Данный рост, в свою очередь, может увеличить импортные закупки продукта Россией - до 2 тыс. тонн против 1,1 тыс. тонн сезоном ранее.
FAS USDA: В Алжире восстановится урожай зерна
Урожай зерна в Алжире восстановится после прошлогодней засухи, говорится в докладе Внешней службы Департамента сельского хозяйства США (FAS USDA). Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.
В декабре 2016г.-феврале 2017г. почти во всех регионах Алжира прошли дожди, которые пополнили запасы влаги в почве и смягчили последствия недостатка осадков в начале вегетационного периода. Если погода в конце апреля-мае будет не хуже, чем обычно, валовой сбор пшеницы вырастет до 2,7 млн. т (2,0 млн. т в прошлом сезоне), ячменя – до 1,3 (1,0) млн. т.
Внутреннее потребление пшеницы в сезоне 2017/18 останется на стабильном уровне – 10,25 млн. т. Потребление ячменя уменьшится до 1,9 (2,05) млн. т, из-за более высокого НДС и либерализации цен на ячмень.
Импорт пшеницы в следующем сезоне снизится до 8,0 (8,2) млн. т, ячменя – до 0,6 (0,9) млн. т
Крупнейшим поставщиком мягкой пшеницы в Алжир традиционно является Франция, твердой – Канада и Мексика. Основными поставщиками ячменя в прошлом сезоне стали Великобритания, Франция, Украина и Россия.
Иран готов поддержать продление соглашения по сокращению добычи нефти.
Большинство стран – участников соглашения о сокращении добычи нефти хотят его продлить, заявил министр нефти Ирана Бижан Зангане. Иран, в свою очередь, готов поддержать продление сделки, если ее участники придут к такому решению.
"Иран также поддерживает такое решение (о продлении соглашения о добыче нефти — ред.) Если другие страны его поддержат, так поступит и Иран", — цитирует Зангане агентство ISNA.
ОПЕК на заседании 30 ноября прошлого года договорилась о сокращении своей добычи на 1,2 миллиона баррелей в день с октябрьского уровня. Одиннадцать не входящих в ОПЕК стран 10 декабря согласовали сокращение своей добычи суммарно на 558 тысяч баррелей в сутки, в том числе Россия — на 300 тысяч баррелей. Соглашение заключено на первое полугодие 2017 года с возможностью продления.
Вопрос о пролонгации соглашения будет обсуждаться на министерской встрече мониторингового комитета в мае. До этого будет проведена оценка ситуации на рынке, и все участники соглашения подготовят свои позиции, сообщал ранее министр энергетики РФ Александр Новак. По итогам встречи в марте комитет попросил секретариат ОПЕК в апреле представить свои рекомендации по данному вопросу.
За продление венского соглашения уже высказывались такие страны, как Кувейт, Оман, Венесуэла, Ирак, Азербайджан, Алжир (на три-четыре месяца). На прошлой неделе СМИ со ссылкой на источники сообщили, что Саудовская Аравия также поддерживает продление сделки. Россия пока заявляет, что говорить об этом рано. Однако, как сообщил в начале апреля Новак, Минэнерго РФ уже обсуждало вопрос продления соглашения с российскими нефтяными компаниями и в правительстве.
Дубай, ОАЭ. Правительство России выпустило распоряжение, устанавливающее для граждан ОАЭ и еще 17 государств упрощенный порядок въезда в Россию через пункты пропуска свободного порта Владивосток. Как отмечается в документе, для них оформляются обыкновенные однократные деловые, туристические и гуманитарные визы.
Распоряжением утвержден перечень из 18 государств: Алжир, Бахрейн, Бруней, Индия, Иран, Катар, КНР, КНДР, Кувейт, Марокко, Мексика, ОАЭ, Оман, Саудовская Аравия, Сингапур, Тунис, Турция и Япония. Их гражданам устанавливается упрощенный порядок оформления виз на срок действия до 30 дней с разрешенным сроком пребывания в Российской Федерации до восьми суток, предполагающий возможность их выдачи в форме электронного документа.
Введение упрощенного визового порядка въезда через пункты пропуска свободного порта Владивосток для граждан иностранных государств, вошедших в перечень, будет способствовать повышению инвестиционной привлекательности региона и расширению деловых контактов в интересах реализации проектов с участием иностранных компаний, увеличению числа зарубежных туристов. Об этом сообщается на сайте Правительства России.
Рыбу Средиземного моря будут спасать по плану.
На Мальте 15 государств подписали декларацию MedFish4ever. Она направлена на спасение средиземноморских популяций рыб, обеспечение экологической защиты в регионе, а также экономического роста в рыболовстве и смежных отраслях.
Подписи под документом поставили представители восьми членов Евросоюза (Испании, Франции, Италии, Мальты, Словения, Хорватии, Греции и Кипра) и семи стран средиземноморского бассейна, не входящих в ЕС (Марокко, Алжира, Туниса, Египта, Турции, Албании и Черногории). Также декларацию подписали представители международных организаций – Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО), Генеральной комиссии по рыболовству в Средиземном море ФАО (ГКРС), Европарламента и Средиземноморского консультативного совета ЕС (EU Mediterranean Advisory Council).
Процесс подготовки декларации запустил еврокомиссар по вопросам окружающей среды, морских дел и рыболовства Кармену Велла в феврале прошлого года.
По информации Еврокомиссии, подписанты взяли на себя обязательства:
- К 2020 г. обеспечить сбор адекватной информации по всем ключевым средиземноморским популяциям ВБР и оценку этих сведений научными методами;
- утвердить многолетние планы управления численностью всех ключевых популяций;
- искоренить браконьерский промысел к 2020 г. путем обеспечения всех стран бассейна соответствующей законодательной базой, необходимыми силами и средствами;
- обеспечить поддержку маломасштабного рыболовства и аквакультуры с помощью оптимизации финансирования местных проектов (переоснащения флота и т.п.).
Как сообщает корреспондент Fishnews, высокой эффективности предполагается добиться за счет вовлечения в процесс рыбаков, прибрежных общин, гражданского общества, представителей отрасли, рыболовов-любителей, а также ФАО.
Сейчас в бассейне Средиземного моря непосредственно в области рыболовства занято более 300 тыс. человек. При этом рыбные ресурсы региона сокращаются: по данным Еврокомиссии, около 90% оцененных запасов эксплуатируются чрезмерно.
В преддверии Дня войск ПВО замглавкома ВКС генерал-лейтенант Виктор Гуменный рассказал о характере воздушно-космической обороны России
Заместитель главнокомандующего Воздушно-космических сил (ВКС) генерал-лейтенант Виктор Гуменный рассказал о характере воздушно-космической обороны России.
По его словам, ВКС России должны быть способны не только уничтожать средства нападения противника в полете, но и поражать авиацию на аэродромах, а также носители высокоточного оружия.
«Специфика геостратегического положения России состоит в том, что основную угрозу ее военной безопасности представляют группировки средств воздушно-космического нападения иностранных государств. Опыт военных конфликтов последних десятилетий показывает, что одной обороной задач войны не решить. Это характерно и для воздушно-космической сферы вооруженной борьбы», — отметил генерал-лейтенант Виктор Гуменный.
По его словам, в связи с этим воздушно-космическая оборона Российской Федерации должна быть активной, мобильной и носить наступательный характер.
«Это означает, что требуется не только уничтожать средства воздушно-космического нападения в полете, но и поражать авиацию на аэродромах, уничтожать носители высокоточного оружия противника, в том числе надводные корабли и подводные лодки, подавлять систему управления авиацией противника, снижать эффективность применения орбитальной группировки космических аппаратов противника», — уточнил замглавкома ВКС.
Виктор Гуменный также отметил, что ВКС России способны отслеживать самолеты над Москвой на высоте 100 метров и больше.
«Если раньше у нас радиолокационное поле в Московской зоне ответственности противовоздушной обороны граница была на уровне 400-600 метров, то уже сегодня мы создали сплошное радиолокационное поле — 100 и даже ниже 100 метров. Полученный опыт будет использован и в других регионах страны.», — подчеркнул замглавкома.
Также генерал-лейтенант Виктор Гуменный сообщил, что российские военные объекты в Сирии надежно закрыты от атак с воздуха.
«За эти два года решением Верховного Главнокомандующего Вооруженными Силами Российской Федерации и Министра обороны России мы создали группировку в Сирии. Сегодня прикрыты объекты нашей базы в Хмеймиме, объекты морского флота в Тартусе, тем самым мы обеспечили работу наших Воздушно-космических сил в части, касаемой применения авиации», — сказал заместитель главнокомандующего ВКС.
Кроме того, Виктор Гуменный рассказал, как обстоит ситуация со средствами противовоздушной и противоракетной обороны в Крыму. По его словам, в последние годы идет активное переоснащение вооружения и сейчас средства ПВО и ПРО на полуострове представлены самыми современными образцами.
Он также заявил, что перспективные зенитные ракетные системы (ЗРС) С-500 поступят на вооружение в Воздушно-космические силы России в ближайшее время.
«Войска противовоздушной обороны осуществляют массовое переоснащение войск на новые системы ПВО. Это уже широко известные не только в нашей стране, но и за рубежом комплексы «Панцирь-С» и С-400. А в ближайшее время ожидается поступление ЗРС С-350 «Витязь» и С-500, ряда перспективных радиолокационных станций», — сказал замглавкома ВКС.
Генерал-лейтенант Виктор Гуменный уточнил, что к 2018 году в радиотехнических войсках доля современного вооружения и военной техники будет на уровне 66%, а в зенитных ракетных войсках — 68%.
«Сегодня по зенитным ракетным войскам у нас около 55% современного вооружения, по радиотехническим войскам — в районе 53%. Мы уверены, что при выполнении гособоронзаказа на 100% на 1 января 2018 года у нас в зенитных ракетных войсках и в радиотехнических войсках доля современных образцов вооружения и военной техники приблизится к 70%, то есть мы идем даже с опережением графика, — сказал замглавкома ВКС. — К 1 января 2021 года, то есть на конец 2020 года, безусловно, мы выполним решение Верховного Главнокомандующего Вооруженными Силами Российской Федерации и Министра обороны России и в войсках противовоздушной и противоракетной обороны доля современного вооружения будет не менее 70%».
По его словам, в боеготовом состоянии к этому сроку будет 95-97% всей техники.
Генерал-лейтенант Виктор Гуменный также рассказал об организации и подготовке команды Вооруженных Сил России к конкурсу «Ключи от неба» Армейских международных игр–2017.
«В этом году к нам подключается Алжир, Иран и Армения, поэтому будет гораздо сложнее», — сказал замглавкома ВКС России.
Помимо этого, в конкурсе примут участие команды из Китая, Белоруссии, Казахстана.
По заявлению генерал-лейтенант ВКС Виктора Гуменного, сейчас в войсках идет подготовка ко всеармейскому этапу конкурса «Ключи от неба», который определит лучшие российские боевые расчеты ЗРС С-400, С-300ПМ, С-300ПС, боевых машин зенитного ракетно-пушечного комплекса «Панцирь-С».
Замглавкома ВКС также отметил, что были учтены все особенности проведения конкурса в 2016 году, и «Ключи от неба-2017» станут ещё более динамичными и зрелищными.
Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации
Экспорт французской пшеницы упал на 45%
По данным таможенных органов, за семь месяцев текущего сезона Франция экспортировала 6,3 млн. т мягкой пшеницы, что на 45% меньше, чем за аналогичный период в прошлом сезоне. Экспорт пшеницы в страны, не входящие в ЕС, упал до 3,0 млн. т (-55%). Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.
Резкое снижение показателей экспорта в текущем сезоне связано с низким урожаем и качеством французской пшеницы.
В феврале объем вывоза пшеницы составил 697 тыс. т, в т.ч. в страны Евросоюза – 458 тыс. т.
Крупнейшими покупателями мягкой пшеницы среди стран, не входящих в ЕС, остаются Алжир и Марокко.
Экспорт ячменя в феврале был равен 142 тыс. т. В число покупателей французского ячменя в феврале вошли Тунис, Иордани и Израиль. Экспорт ячменя в страны, не входящие в ЕС, с начала сезона не превысил 1,3 млн. т (-62%).
Экспорт кукурузы с начала сезона вырос до 419 тыс. т (+45%).
В Ереване открылся фармацевтический завод
Министр здравоохранения Армении Левон Алтунян и министр экономразвития и инвестиций Сурен Караян побывали на открытии фармацевтического завода Tufenkji Group. Инвесторы в предприятие - сирийские фармацевты и бизнесмены армянского происхождения, ныне живущие за пределами страны. Завод выпускает дженерики разного рода препаратов – обезболивающих, понижающих давление, пищевых добавок.
Инвесторы уже вложили в предприятие около $1,5 млн. В 2017 г предприятие намерено выпустить продукции на $350-400 тыс. На производстве занято 20-25 человек. Это число компания собирается довести до 50-60.
Как отметил в беседе с корреспондентом NEWS.am Medicine исполнительный директор предприятия Карло Гаспарян, в ближайшие 5 лет компания собирается освоить производство противораковых препаратов.
Основным рынком сбыта для компании станут арабские страны (Сирия, Иордания, Ливан, Йемен, Ливия, Алжир). Мы долгое время работали там и хорошо знаем рынок. «Спрос в этих странах есть», - заметил он.
По информации Международного эпизоотического бюро в 2016 году эпизоотическая ситуация по птичьему гриппу ухудшилась. Вспышки высокопатогенного гриппа птиц среди дикой и/или домашней птицы регистрировались в 48-ми странах Азии, Африки, Северной Америки и Европы и были обусловлены, преимущественно, вирусом гриппа A(H5N8). Отмечено быстрое расширение географического распространения этих вспышек и возросшее количество штаммов вируса, циркулирующих одновременно в настоящее время.
Глобальная эпизоотическая ситуация по высокопатогенному гриппу птиц остается крайне напряженной и в текущем году.
Наибольшее количество вспышек среди диких и домашних птиц, вызванных вирусом Н5N8, зарегистрировано в Венгрии (более 200), Германии (более 90) и Франции (более 80).
Случаев заражения людей вирусом гриппа Н5N8не выявлено. По оценке ВОЗ риск заражения данным вирусом низкий.
В Российской Федерации в ноябре 2016 – марте 2017 года отмечались факты падежа птицы, связанные с гриппом птиц, в Республиках Тыва, Татарстан, Краснодарском крае и Калининградской области (среди дикой птицы), в Республике Калмыкия, Краснодарском крае (на частных подворьях), в Воронежской области (птица в зоопарке), в Астраханской, Ростовской (на птицефабриках) и Московской (на птицефабриках и в личных подсобных хозяйствах) областях.
Случаев инфицирования людей вирусом гриппа птиц на территории Российской Федерации не зарегистрировано.
Во всех очагах был организован комплекс противоэпидемических и профилактических мероприятий для недопущения заболеваний людей; медицинское наблюдение и обследование лиц, проживающих/пребывающих в очаге; лиц, непосредственно участвующих в мероприятиях по уничтожению поголовья и в проведении дезинфекционных мероприятий; активное выявление среди указанных лиц, а также среди граждан, проживающих в зоне потенциального риска распространения вируса гриппа птиц, больных гриппом, ОРВИ, пневмониями; проведение иммунизации против гриппа не привитых лиц.
Учреждениями Роспотребнадзора осуществляется систематический мониторинг за циркуляцией вирусов гриппа птиц, а также оценка опасности вирусов гриппа птиц для людей, прогнозирование эпидситуации на территории страны.
Только в 2016 году лабораториями Роспотребнадзора изучено более 11,5 тыс. образцов материала от птиц, свиней и морских млекопитающих на наличие вируса гриппа А. На базе ГНЦ ВБ «Вектор» Роспотребнадзора - рефференс-лаборатории ВОЗ по гриппу птицпроводятся углубленные молекулярно-генетические исследования материала от птиц и животных.
По информации Всемирной организации здравоохранения за последние 14 лет поступила информация из 16 стран мира о 858 лабораторно подтвержденных случаях заражения людей вирусом птичьего гриппа А(H5N1), в том числе 453 случая - с летальным исходом.
В Китае с 2013 года всего зарегистрировано 1248 лабораторно подтвержденных случаев инфицирования человека вирусом гриппа птиц A(H7N9), из них 404- с летальным исходом.
Кроме того, в Китае регистрируются единичные случаи инфицирования людей вирусами гриппа птиц A(H5N6), A(H9N2), А(H10N8).
Инфицирование людей вирусами гриппа птицсвязано с контактом с живой домашней птицей или контаминированными объектами окружающей среды, включая рынки, где продается живая домашняя птица.
В мире зарегистрированы случаи высокопатогенного гриппа, обусловленного подтипами вируса Н5N1 (17 стран), H5N2 (3 страны), Н5N5 (Германия, Голландия, Черногория), Н5N6 (5 стран), Н5N9 (Франция), Н7N7 (Италия), Н7N1 (Алжир).
Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека продолжает осуществлять мониторинг за ситуацией по гриппу птиц и случаями заболевания людей, вызванных вирусами гриппа животных в мире.
Ситуация находится на контроле Роспотребнадзора.
Египет назван самым быстрорастущим рынком недвижимости в мире
Быстрые темпы роста для рынка недвижимости Египта в 2017 году обеспечивает огромный внутренний спрос на фоне дефицита предложений.
Исследовательское агентство Euromonitor International определило топ-три рынка недвижимости 2017, основываясь на данных скорости прироста количества домохозяйств, жилье в которых приобретено с помощью ипотеки, пишет Zawya. Первое место занял Египет, за которым следуют Алжир и Нигерия.
Ожидается, что только в текущем году общее число ипотечного жилья в Египте вырастет на 18,9%. И это при том, что по оценкам экспертов за счет ипотеки в 2017 году в стране будет приобретено менее 300 000 объектов жилой недвижимости. На фоне признаков стабилизации экономики, появления уверенности в рынке и высоком спросе со стороны местного населения, становится ясно, что у рынка жилой недвижимости Египта есть мощное подспорье для долгосрочного роста.
По данным Euromonitor, Африка и Ближний Восток являются «горячими точками» на мировом рынке жилой недвижимости. Большое и растущее население стран в данных регионах остро нуждается в развитой городской инфраструктуре и новом жилье, постоянный дефицит которого предполагает появление все новых и новых строительных проектов.-
Россия и Иран нацелены вывести двустороннее сотрудничество на качественно новый уровень.
В Кремле завершились российско-иранские переговоры на высшем уровне. Президент РФ Владимир Путин по итогам переговоров отметил, что Россия и Иран стремятся вывести свои отношения на уровень стратегического партнерства: «Наши государства всячески стремятся к укреплению многоплановых взаимовыгодных связей и нацелены общими усилиями вывести двустороннее сотрудничество на качественно новый уровень стратегического партнерства». В первую очередь сотрудничество будет развиваться в экономической сфере.
В совместном заявлении Владимира Путина и президента Ирана Хасана Рухани также отмечается, что страны будут продолжать сотрудничество для стабилизации глобального энергетического рынка и обеспечения устойчивого экономического роста. «Путин и Рухани одобрили договоренности государств-членов ОПЕК и других нефтедобывающих стран, благоприятствующие сбалансированию спроса и предложения на нефтяном рынке в приемлемом ценовом диапазоне, а также поддержанию инвестиционной привлекательности нефтяной отрасли», – отмечается в заявлении.
Страны продолжат сотрудничество по координации действий с другими нефтедобывающими странами для стабилизации нефтяного рынка и работу в рамках Форума стран-экспортеров газа (ФСЭГ). Напомним, на страны-члены Форума в совокупности приходится порядка 67 процентов доказанных запасов газа в мире, в состав Форума входят 12 государств-поставщиков природного газа: Россия, Алжир, Боливия, Венесуэла, Египет, Иран, Катар, Ливия, Нигерия, ОАЭ, Тринидад и Тобаго, Экваториальная Гвинея.
Также стороны подписали ряд основополагающих документов для сотрудничества. С российской стороны, в частности, соглашения подписаны представителями министерств РФ (Минэнерго, Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства, Минспорта), и представителями российских компаний («Газпром», РЖД, «Росгеология», «Росатом» и др.)
Венесуэла поддержала продление соглашения по сокращению добычи нефти.
Венесуэла поддерживает идею продлить соглашение нефтедобывающих стран по сокращению добычи, сообщил министр нефти и горнорудной промышленности Венесуэлы Нельсон Мартинес.
"Да, конечно", — сказал Мартинес, отвечая на соответствующий вопрос журналистов.
ОПЕК 30 ноября 2016 года договорилась о сокращении своей добычи на 1,2 миллиона баррелей в день с октябрьского уровня. Одиннадцать не входящих в ОПЕК стран 10 декабря согласовали сокращение своей добычи суммарно на 558 тысяч баррелей в сутки, в том числе Россия на 300 тысяч. Соглашение заключено на первое полугодие 2017 года с возможностью продления.
В воскресенье в Кувейте проходит министерская встреча по мониторингу выполнения соглашения. В мониторинговый комитет входят министры трех стран ОПЕК (Венесуэла, Кувейт, Алжир), а также двух не входящих в эту организацию (Россия и Оман). Кроме того, в заседании принимают участие генеральный секретарь ОПЕК Мохаммед Баркиндо и министр нефти Ирака Джаббар аль-Лаиби.
Глава Минэнерго РФ Александр Новак ранее в воскресенье сообщил, что вопрос о продлении соглашения о сокращении добычи нефти обсуждался на неформальной встрече участников комитета в субботу, а также будет рассматриваться на его заседании в воскресенье. При этом министр не стал озвучивать позицию РФ по этому вопросу, пообещав сделать это после заседания.
Ряд других участников заседания высказались более определенно. Так, согласно сообщению агентства Блумберг, министр нефти и газа Омана Мухаммед Хамад аль-Румхи заявил, что видит смысл продлить соглашение еще на полгода, а министр нефти Ирака сказал, что его страна поддержит продление соглашения, если другие государства-члены ОПЕК также согласятся с этой идей.
Россия довольна итогами встречи в Кувейте по сокращению добычи нефти.
Россия удовлетворена итогами министерской встречи мониторингового комитета по сокращению добычи нефти, прошедшей в воскресенье в Кувейте, все участники соглашения подтвердили намерение выполнить свои обязательства, сообщил РИА Новости министр энергетики РФ Александр Новак.
"Конечно, удовлетворены", — сказал министр, отвечая на соответствующий вопрос после завершения заседания министерского комитета.
Новак подчеркнул, что очень важным является тот факт, что все участники соглашения подтвердили намерения исполнить взятые на себя обязательства.
ОПЕК 30 ноября 2016 года договорилась о сокращении своей добычи на 1,2 миллиона баррелей в день с октябрьского уровня. Одиннадцать не входящих в ОПЕК стран 10 декабря согласовали сокращение своей добычи суммарно на 558 тысяч баррелей в сутки, в том числе Россия — на 300 тысяч. Соглашение заключено на первое полугодие 2017 года с возможностью продления.
В воскресенье в Кувейте прошла министерская встреча по мониторингу выполнения соглашения. В мониторинговый комитет входят министры трех стран ОПЕК (Венесуэла, Кувейт, Алжир), а также двух не входящих в эту организацию (Россия и Оман). Кроме того, в заседании приняли участие генеральный секретарь ОПЕК Мохаммед Баркиндо и министр нефти Ирака Джаббар аль-Лаиби. Приехал в Эль-Кувейт и министр энергетики ОАЭ Сухейль аль-Мазруи.
Решение о продлении соглашения по сокращению добычи нефти перенесли на май.
Продление соглашения по сокращению добычи нефти по-прежнему под вопросом: многие участники встречи в Кувейте министерского комитета по мониторингу договоренностей высказались в воскресенье за пролонгацию документа, но окончательное решение все же будет приниматься в мае, когда будет понятна ситуация на рынке и собраны позиции всех стран.
ОПЕК 30 ноября 2016 года договорилась о сокращении своей добычи на 1,2 миллиона баррелей в день с октябрьского уровня. Одиннадцать не входящих в ОПЕК стран 10 декабря согласовали сокращение своей добычи суммарно на 558 тысяч баррелей в сутки, в том числе Россия — на 300 тысяч. Соглашение заключено на первое полугодие 2017 года с возможностью продления.
В воскресенье в Кувейте прошла министерская встреча по мониторингу выполнения соглашения. В мониторинговый комитет входят министры трех стран ОПЕК (Венесуэла, Кувейт, Алжир), а также двух не входящих в эту организацию (Россия и Оман). Кроме того, в заседании приняли участие генеральный секретарь ОПЕК Мохаммед Баркиндо и министр нефти Ирака Джаббар аль-Лаиби. Приехал в Эль-Кувейт и министр энергетики ОАЭ Сухейль аль-Мазруи.
На встречу в этот раз не приехал министр энергетики Саудовской Аравии Халид аль-Фалих, который является одной из самых влиятельных фигур на нефтяном рынке, однако участники заседания по телефону обсудили с ним текущие вопросы.
На принятие решения в Кувейте министрам потребовалось не так много времени — несколько неформальных встреч накануне заседания и около полутора часов непосредственно на обсуждение в рамках комитета.
"Мониторинговый комитет отмечает высокий уровень выполнения обязательств и предлагает их продление на полгода", — говорится в релизе по итогам заседания комитета по мониторингу.
В частности, отмечается, что суммарно страны соглашения о сокращении добычи нефти выполнили его условия в феврале на 94% после 86% в январе. При этом комитет призвал все страны добиться 100-процентного выполнения обязательств.
Вместе с тем министры по итогам встречи попросили секретариат ОПЕК в апреле представить рекомендации по вопросу пролонгации соглашения по добыче. Иными словами, участники комитета осторожно поддержали идею продления, но оставили пути отхода.
Глава Минэнерго РФ Александр Новак пояснил, что на принятие окончательного решения потребуется время, вопрос продления договоренностей будет обсуждаться на министерской встрече мониторингового комитета в мае, до этого момента будет проведена оценка ситуации.
Позиции сторон
Новак сообщил РИА Новости, что Россия удовлетворена итогами министерской встречи в Кувейте, все участники соглашения подтвердили намерение выполнить свои обязательства.
Министр отметил, что Россия намерена продолжать придерживаться соглашения, страна сокращает добычу поэтапно, и в настоящее время этот процесс движется даже быстрее, чем предусмотрено ее обязательствами: РФ в настоящее время снизила добычу нефти на 185 тысяч баррелей в сутки по сравнению со среднесуточным показателем октября 2016 года.
Новак особо подчеркнул, что страны-участницы соглашения никогда не говорили, что должны достичь какой-то цены нефти — договор о сотрудничестве заключается в том, чтобы совместными усилиями и в более короткие сроки стабилизировать ситуацию на рынке.
"Сегодняшняя ситуация на рынке находится в пределах тех целевых прогнозов, которые мы ранее обозначали", — сказал российский министр.
В интервью кувейтской газете "Ас-Сияса" он пояснил, что Россия примет решение о возможном продлении договоренности по сокращению добычи нефти, исходя из четырех факторов: ситуации на рынке, ситуации с коммерческими запасами, балансом спроса и предложения, а также эффективностью действующей договоренности.
При этом, по словам Новака, начало сокращения коммерческих запасов нефти в мире ожидается во втором квартале текущего года.
На прошлой неделе министр энергетики, промышленности и минеральных ресурсов Саудовской Аравии Халид аль-Фалих заявил, что ОПЕК и другие страны соглашения могут продлить срок его действия, если запасы нефти в мире останутся выше среднего пятилетнего уровня.
На переговорах в Кувейте за пролонгацию соглашения по добыче высказались такие страны, как Оман, Венесуэла, Ирак.
При этом один из участников комитета — Алжир — выступил за продление соглашения между странами ОПЕК и не ОПЕК еще на три-четыре месяца, а не на полгода. Такую позицию министр нефти и энергетики Алжира Нуреддин Бутерфа опубликовал в социальной сети Facebook, не пояснив при этом мотивы такого предложения.
Интервью Александра Новака RT.
«Арктика — стратегический потенциал России»: Александр Новак дал эксклюзивное интервью RT.
Говорить о целесообразности продления соглашения нефтедобывающих стран по сокращению добычи нефти пока рано, однако степень его реализации сейчас удовлетворяет все заинтересованные стороны. Об этом в эксклюзивном интервью RT по итогам министерской встречи в Кувейте мониторингового комитета по сокращению добычи нефти рассказал министр энергетики России Александр Новак. Помимо этого Новак затронул вопрос нереализованного из-за санкций потенциала сотрудничества с США и объяснил, почему Москва считает Арктику стратегически важным регионом.
— Каковы перспективы продления действия соглашения ОПЕК и стран вне ОПЕК по сокращению добычи нефти на второе полугодие 2017 года? Какие есть для этого препятствия?
— Мы сегодня в рамках второго заседания министерского мониторингового комитета, который был создан 10 декабря прошлого года в целях наблюдения за исполнением договора о сотрудничестве между странами ОПЕК и не-ОПЕК, уделили этому вопросу особое внимание. Многих интересует сегодня, будет ли соглашение между ОПЕК и не-ОПЕК продлеваться по истечении 6 месяцев его действия, то есть после 1 июля 2017 года.
Первое, что я хочу сказать: у нас такая возможность предусмотрена самим соглашением. Есть отдельный пункт, в котором говорится, что оно может быть продлено на срок до 6 месяцев. Второе: сегодня ещё конец марта. Мы ещё не перешагнули экватор. Обмен мнениями, который состоялся среди министров, и предложение, которое прозвучало, — означают возможность всем странам изучить этот вопрос до следующей министерской встречи; дать поручения секретариату ОПЕК с тем, чтобы секретариат провёл дополнительный анализ ситуации на рынке, которая будет складываться с января по апрель; дать прогнозы исполнения в мае, в июне и на второе полугодие. Это большой объём аналитической информации, который должен быть подготовлен, проанализирован и представлен на следующем заседании. Мы в рамках мониторингового комитета рассмотрим эту информацию и дадим рекомендации для других стран, которые являются членами (ОПЕК. — RT) и подписали это соглашение 10 декабря.
Поэтому сегодня преждевременно говорить о целесообразности продления соглашения. Такая возможность есть, но для принятия решения нам требуются дополнительное время и дополнительный анализ — в первую очередь ситуации, которая будет складываться на рынках.
— Как оценивается соблюдение странами ОПЕК соглашения по сокращению добычи за январь и февраль 2017 года?
— Это был основной вопрос, который сегодня рассматривался в мониторинговом комитете. Конечно, для этого и создавался комитет. Мы посчитали и, обменявшись мнениями, признали, что соглашение выполняется на высоком уровне, полностью соответствует духу, который закладывался в рамках подписанного договора о сотрудничестве. Уровень соответствия на сегодняшний день за февраль месяц составил 94% от целевого показателя. Это на 8% больше, чем цифры, которые были в январе. При этом мы отметили, что для успешной реализации договора и достижения целей по балансировке рынка очень важно, чтобы все, кто участвует в этом соглашении, исполняли в полном объёме свои целевые показатели и соответствовали на 100% цифрам, которые были указаны в соглашении от 10 декабря 2016 года. В сегодняшнем документе, который мы подписали, даны рекомендации всем выйти на стопроцентный уровень. Считаем, это главное, что необходимо в ближайшее время реализовать в рамках исполнения нашего соглашения.
— Как сокращение добычи сказывается на российских компаниях?
— Каждая компания выбирает собственную стратегию достижения целевых показателей. Вы знаете, что крупные компании в Российской Федерации участвуют на добровольной основе. Цифры достигаются прямо пропорционально объёмам добычи. То есть каждая компания участвует. Мы видим, что в целом, если оценивать в комплексе ситуацию, связанную с балансировкой рынка, со снижением волатильности цены, с возможностью инвестировать в новые проекты, мы видим положительные эффекты для наших компаний.
— По подсчётам экспертов, за время действия соглашения о снижении добычи нефти российский бюджет дополнительно получил примерно $8—9 млрд. Как вы оцениваете экономический эффект от роста нефтяных цен на фоне сокращения добычи?
— Мы видим в целом положительный эффект, и не только для нефтяных компаний, но и для бюджета, как правильно отмечают эксперты. Мы оценивали ранее: если цены будут держаться на уровне, который сегодня складывается в диапазоне $50—60, то дополнительный эффект для бюджета может составить в год до 1,5 трлн рублей. Это действительно позитивно. Многое зависит от текущей ситуации на рынке, от волатильности, от текущего курса рубля по отношению к доллару, поэтому, думаю, те оценочные показатели, которые сегодня дают эксперты, во многом могут быть взяты за основу.
— Ранее вы заявляли, что пока вопрос вступления России в ОПЕК не рассматривается. Как вы видите дальнейшее взаимодействие с ОПЕК? Какую позицию и почему сейчас выгодно занять России?
— Мы действительно не рассматриваем формат присоединения к ОПЕК. Россия никогда не была членом ОПЕК, хотя и является крупнейшей добывающей страной в мире. Тем не менее у нас выстроены очень конструктивные отношения с ОПЕК. В плане взаимодействия в рамках энергодиалога ежегодно мы встречаемся с нашими коллегами из ОПЕК, с секретариатом, проводим встречи для обсуждения ситуации на рынках, прогнозов, которые готовит как секретариат ОПЕК, так и российские институты. Мы обмениваемся мнениями, вырабатываем рекомендации, и это происходит каждый год: один раз в Вене, один раз в Москве.
У нас определён перечень вопросов, которые будут обсуждаться, готовятся аналитические материалы. Но сотрудничество с ОПЕК у нас не ограничивается только взаимодействием с секретариатом. Мы практически с каждой из стран, входящих в организацию, взаимодействуем в двустороннем формате: и с Саудовской Аравией, и с Катаром, и с Ираном, с Венесуэлой, с Алжиром. Это сотрудничество развивается на двусторонней основе в целях реализации совместных энергетических проектов во всех отраслях: и в нефтегазовой сфере, и в других. Обмен технологиями, возможности создания совместных предприятий. Я провёл двусторонние встречи в Кувейте и с министром Алжира, и с министром энергетики Венесуэлы, и с министром Кувейта. Мы нашли много общих дополнительных точек соприкосновения и развития, которые на взаимной основе, учитывая обоюдный интерес, позволяют нам развивать наше сотрудничество в энергетике.
— Ранее вы говорили о большом потенциале развития сотрудничества между Россией и США. Какие конкретно шаги и в каких отраслях планируют совершать для этого стороны?
— Я думаю, что у нас большой нереализованный потенциал по сотрудничеству наших энергетических компаний. Как вы знаете, на сегодняшний день в России присутствует компания Exxon Mobil, она участвует в реализации проектов. Ключевой из них — проект «Сахалин-1» на шельфе Охотского моря вместе с другими иностранными компаниями и «Роснефтью». Это успешный проект, и таких проектов могло быть больше, если бы не известная ситуация с санкциями, которые были введены относительно участия американских компаний в разработке шельфовых проектов в России, в разработке трудноизвлекаемых запасов нефти. Но эти санкции вводили не мы — вводили наши американские коллеги.
— В конце января министр коммерции и инвестиций Саудовской Аравии Маджид аль-Кассаби заявил, что Россия и Саудовская Аравия наметили «дорожную карту» по взаимным инвестициям в энергетической сфере. Как сейчас развивается этот вопрос?
— Действительно, на ПМЭФ мы подписали меморандум между Министерством энергетики Российской Федерации и Министерством нефти Саудовской Аравии о сотрудничестве в области энергетики и реализации совместных проектов. В прошлом году у нас большая делегация посетила Саудовскую Аравию, я летал совместно с представителями российских нефтегазовых компаний. Мы посетили объекты энергетики в Саудовской Аравии и создали дополнительную рабочую группу, которая сегодня занимается подготовкой конкретных проектов, в которых могли бы участвовать российские компании и компании из Саудовской Аравии. Речь идёт о нефтегазовых проектах, развитии проектов нефтегазохимии, производстве оборудования нефтегазохимической промышленности и о многом другом.
— Сейчас на шельфе Арктики ведётся нефтедобыча только на «Приразломной» (Ненецкий автономный округ, компания «Газпром нефть»). Планируется ли разработка новых месторождений в среднесрочной и долгосрочной перспективах? Какие компании (российские и зарубежные) проявляют наибольший интерес к участию в проектах на российском шельфе Арктики?
— Я бы хотел отметить, что Арктика для нас — стратегический потенциал. Там на сегодняшний день огромные запасы углеводородов, которые оцениваются миллиардами тонн нефти и десятками триллионов кубических метров газа. Арктика на сегодняшний день — это не только шельф, но и сухопутная часть. Её освоение идёт полным ходом. Я могу сказать, что за прошлый год в Арктике было добыто почти 90 млн тонн нефти, что составляет около 17% от общего объёма нефти, добытой в России. Если говорить о добыче газа, то это ещё более высокие цифры. Сегодня основные центры добычи газа — это Ямало-Ненецкий автономный округ, это Ненецкий автономный округ. В прошлом году в России было добыто порядка 500 млрд кубических метров газа в Арктике. Это около 80% от общих объёмов. Конечно, это стратегический ресурс. Мы последовательно занимаемся развитием Арктики и шельфа. В перспективе в этом году планируется ввод в эксплуатацию завода по сжижению природного газа «Ямал СПГ». Первая очередь — 5,5 млн тонн. У нас много проектов, которые были реализованы в последнее время: ввод в эксплуатацию Бованенковского нефтегазового месторождения, другие месторождения, которые осваивают такие компании, как «Роснефть» и ЛУКОЙЛ.
Что касается шельфа, то с учётом сегодняшней ситуации, связанной со снижением мировых цен на углеводороды, активность, которую мы наблюдали несколько лет назад, до 2014 года, сегодня гораздо ниже. Тем не менее у нас на сегодняшний день там около 19 открытых месторождений. Это говорит о том, что в будущем, при улучшении конъюнктуры, мы, безусловно, рассматриваем в рамках нашей стратегии развития энергетики более активное исследование, бурение, ввод в эксплуатацию месторождений. Ещё раз хочу повторить: Арктика — это будущее нашей нефтедобычи и газодобычи.
— Каков ваш прогноз цен на нефть до конца 2017 года на фоне последних встреч и достигнутых договорённостей?
— Во-первых, в рамках мониторингового комитета мы не обсуждаем цены. Мы обсуждаем вопросы, касающиеся балансировки рынка и исполнения соглашений по объёмам добычи, потому что цены формируются на рынке исходя из множества факторов. Это зависит от рыночной конъюнктуры, от баланса спроса и предложения. В целом могу сказать, что диапазон, который я ранее называл (что в 2017 году средняя цена на Brent будет в диапазоне от $50 до $60), я пока не меняю. Мы говорим о средней цене. Конечно, она может иметь колебания. Тем не менее эти показатели, которые мы и ранее прогнозировали, на мой взгляд, на сегодняшний день могут быть взяты для моих оценок за основу.
В январе Аргентина увеличила экспорт пшеницы на 83%
В январе т.г. Аргентина экспортировала 1,639 млн. т пшеницы, что на 83% больше, чем в январе прошлого года. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на Национальную службу продовольственной безопасности и контроля качества (Senasa).
Объем поставок в соседнюю Бразилию, традиционно основного покупателя аргентинской пшеницы, увеличился на 7% до 373,3 тыс. т.
По сравнению с январем прошлого года резко повысился экспорт пшеницы в страны Африки. В Алжир было отправлено 155,5 тыс. т (0 т в январе 2016г.), в Судан – 110,7 (0) тыс. т, в Танзанию – 48,6 тыс. т (0), в Кению – 43,9 (0) тыс. т, в ЮАР – 41,5 (30,2) тыс. т, в Уганду – 18,0 (0) тыс. т.
По прогнозам МСХ США, за весь текущий сезон Аргентина может экспортировать 10,1 млн. т пшеницы (+5% к прошлому сезону). Увеличение экспорта пшеницы произойдет благодаря повышению урожая до 16,0 млн. т (+42%).
Венское соглашение три месяца спустя: что ждет рынок нефти?
Рост добычи сланцевой нефти в США и критика уровня исполнения соглашения о сокращении добычи нефти странами ОПЕК и не входящими в картель, прозвучавшая со стороны Саудовской Аравии, создали тревожный фон для заседания министерского комитета по мониторингу исполнения соглашения, которое пройдет 26 марта в Кувейте.
В комитет входят три страны ОПЕК (Венесуэла, Кувейт, Алжир), а также две не входящие в эту организацию (Россия и Оман) и представитель Саудовской Аравии. Также в заседании примет участие генеральный секретарь ОПЕК Мохаммед Баркиндо.
Основной показатель успешности соглашения, на который в первую очередь обращают внимание наблюдатели — мировые цены на нефть — снизился в среду до минимальных отметок с конца ноября 2016 года после выхода данных Минэнерго США о росте запасов нефти в стране, так цена нефти марки Brent опустилась ниже уровня 50 долларов за баррель. Позже котировки перешли к росту, но значительным его назвать сложно. Нефть марки Brent в пятницу торговалась на уровне чуть выше 50 долларов за баррель, WTI — немного выше 48 долларов.
В понедельник агентство Рейтер сообщало со ссылкой на неназванных делегатов ОПЕК, что входящие в картель государства все больше поддерживают идею о необходимости продления соглашения для восстановления баланса спроса и предложения на рынке; при этом страны, не входящие в картель, также должны принять в этом участие. При этом ряд аналитиков считает, что инвесторам не стоит преждевременно надеяться на продление действия соглашения о сокращении добычи нефти.
Аналитик "Сбербанк КИБ" Валерий Нестеров считает, что сейчас еще рано связывать какие-то большие ожидания с этой встречей. "Будет, прежде всего, рассмотрено соблюдение странами ОПЕК и десятью другими не челнами организации соглашения. Это первое. Второе – будет рассмотрена, возможно, но не очень глубоко, без принятия соответствующих решений, ситуация на мировом нефтяном рынке, ситуация с ценами. Вопрос о продлении будет рассматриваться все-таки, наверное, где-то в мае",- сказал Нестеров РИА Новости.
"ОПЕК и России важно продемонстрировать на этой встрече консолидированную позицию, подтвердить договоренности и убедить влияющих на ценообразование нефти участников рынка, включая биржевых игроков, в обоснованности и необходимости ставить на повышение нефтяных цен", — сказал РИА Новости директор по развитию компании "Алгоритм Топливный Интегратор" Алексей Солдатов.
ОПЕК и не ОПЕК
Глава Минэнерго Саудовской Аравии Халид аль-Фалих заявил в начале марта, что страна не позволит себе быть использованной другими. Саудовская Аравия значительно перевыполняет обязательства по сокращению добычи нефти, тогда как ряд стран ОПЕК не выполняют их.
"Правильно, все должны исполнять свои обязательства на 100%",- сказал позже министр энергетики РФ Александр Новак, комментируя журналистам заявление коллеги.
Согласно данным МЭА, по итогам двух первых месяцев действия процент выполнения своих обязательств по соглашению со стороны ОПЕК составил в среднем 98%. Во многом это связано с тем, что один из крупнейших нефтедобытчиков мира, Саудовская Аравия, в январе-феврале выполняла свои обязательства в среднем на 135%, отмечает агентство.
Однако 14 марта произошел обвал нефтяных котировок до минимальных отметок с 30 ноября 2016 года на фоне информации о росте добычи Саудовской Аравии в феврале, которая была отражена в отчете ОПЕК. Позже Минэнерго Саудовской Аравии объяснило, что увеличение показателей добычи нефти связано с корректировкой запасов. При этом по данным ОПЕК, основанных на вторичных источниках, добыча в Саудовской Аравии в отчетном месяце снизилась.
По мнению аналитика компании "Сбербанк КИБ" Валерия Нестерова, оценка выполнения соглашения говорит о росте доверия и возможности дальнейших переговоров. Однако существует ряд вопросов, в частности, по соблюдению условий соглашения Ираком и Ираном, которые еще необходимо решить нефтяному картелю. "И в рамках этой встречи немаловажно сообщение Венесуэлы о том, что Венесуэла, которая до сих пор его (соглашение – ред.) практически не выполняла, все-таки, сократит добычу почти на 100 тысяч баррелей в стуки за счет нефти пояса Ориноко",- добавил аналитик.
Согласно условиям венского соглашения, страны, входящие в картель, должны в первом полугодии сократить добычу "черного золота" на 1,2 миллиона баррелей в день. Основная доля сокращения ляжет на Саудовскую Аравию: на 486 тысяч баррелей в день, до 10,058 миллиона баррелей в день.
Страны-участницы соглашения о добыче, не входящие в ОПЕК, по предварительным оценкам МЭА, выполнили свои обязательства в январе-феврале на 34%. При этом их общая доля сокращения должна составить 558 тысяч баррелей в сутки, 300 тысяч из которых должна выполнить РФ.
Как Россия сокращает добычу
Россия с опережением выполняет свои обязательства по сокращению добычи нефти, говорил ранее в марте министр энергетики РФ Александр Новак. При этом он отмечал, что изначально речь шла о поэтапном сокращении, достичь снижения добычи в 300 тысяч баррелей в сутки предполагалось не сразу, а к концу апреля.
"На сегодня уровень соответствует примерно 160 тысяч баррелей. Середина марта, по тем данным, которые у нас есть — 160 тысяч баррелей", — говорил Новак журналистам, отвечая на вопрос о текущем уровне сокращения добычи нефти в РФ.
"На март по планам мы должны выйти на сокращение добычи около 200 тысяч баррелей в сутки к уровню октября 2016 года. В апреле будет плавное снижение, к концу апреля мы рассчитываем, исходя из представленных компаниями планов, выйти на целевой показатель 300 тысяч баррелей в сутки", — сказал Новак.
Он отметил, что в планах России удерживать этот уровень в мае и июне. "Как только целевой показатель будет достигнут, я думаю, он будет удерживаться до конца действия соглашения", — заключил Новак.
Решение о продлении соглашения можно будет принимать по итогам четырех месяцев его действия, говорил министр. При этом он не исключил, что добыча сланцевой нефти в мире будет учитываться при принятии решения о возможном продлении венского соглашения наряду с другими показателями.
Россия, как один из инициаторов и активный участник соглашения, как до, так и после совещания в Кувейте будет придерживаться своих обязательств и тех планов по постепенному сокращению добычи нефти, которые изначально были составлены, считает Солдатов.
Эксперт отметил, что некоторые участники соглашения выступили с критикой России в связи с ее постепенным сокращением добычи нефти. Но когда было объявлено о снижении добычи на 300 тысяч баррелей в сутки, речь шла о постепенном снижении до этих параметров, поскольку сделать это за один-два месяца технически невозможно, напомнил он.
Солдатов также отметил, что изначально Россия не только согласилась, но сыграла важную роль в продвижении этой темы. "Собственно, в соглашении принятом ОПЕК на сессии в Вене конце ноября 2016 года, решающую роль сыграл (президент РФ — ред.) Владимир Путин. По утверждению Рейтер, именно при его посредничестве удалось снять разногласия между Саудовской Аравией и Ираном, которые препятствовали достижению сделки",- сказал эксперт.
При этом российские власти сохраняют консервативный прогноз по ценам на нефть. Так, Банк России в пятницу заявил, что продолжает придерживаться консервативного подхода к прогнозированию цен на нефть, ожидая, что ее стоимость снизится до 40 долларов за баррель к концу 2017 года.
Неопределенность с дальнейшими действиями ОПЕК и рост добычи в США оказывают давление на нефтяные цены, говорил ранее глава Минэкономразвития РФ Максим Орешкин. По его словам, в Минэкономразвития никогда не ожидали, что цены на уровне 55 долларов за баррель задержатся очень надолго.
Сланец США как камень преткновения?
Участники соглашения не раз отмечали, что сделка о сокращении добычи нефти уже позитивно отразилась на рынке. Однако рост цен на нефть привел к одновременному увеличению добычи сланцевой нефти в США, себестоимость которой продолжает снижаться. Поэтому все больше экспертов задаются вопросом о том, как это отразится на усилиях стран соглашения о сокращении добычи по восстановлению баланса спроса и предложения на рынке "черного золота".
"Однозначных ответов, естественно, нет. Рынок очень неспокойный, волатильность, в целом, сохраняется. И вопрос усложняется тем, что наблюдается ускоренный рост числа буровых установок на нефть и добыча сланцевой нефти в США. Это отдельный дискуссионный вопрос. Некоторые говорят, что добыча сланцевой нефти США сильно не вырастет, многие говорят, что она может почти удвоиться в перспективе. Но это большой фактор неопределенности. Практически, то, что сбрасывает ОПЕК и Россия, восполняется поставками американской нефти. В частности, прежде всего, на американский рынок, так как США меньше импортирует нефти и так далее",- сказал Нестеров.
Он отметил, что все, что делает сейчас ОПЕК является выгодным для США. "Потому что цена безубыточности от добычи сланцевой нефти в основных районах добычи с 2013 года упала округленно с 65-100 долларов за баррель до 30-40 долларов за баррель. В силу ряда причин, прежде всего, совершенствование технологий…",-добавил аналитик.
Сланцевая нефть США заполняет рыночные ниши, тем самым лишая часть рынков сбыта ОПЕК, в частности, Саудовской Аравии, отмечает Нестеров. "Но, судя по заявлениям Саудовской Аравии, пока они настроены на продолжение такого вмешательства на рынке, даже если это и в пользу США",- сказал аналитик.
По прогнозам Новака, добыча сланцевой нефти в США в 2017 году может увеличиться на 400 тысяч баррелей в день. Международное энергетическое агентство (МЭА) дает схожую оценку — рост на 390 тысяч баррелей в день. Тем не менее, в начале марта генеральный секретарь ОПЕК Мохаммед Баркиндо заявил, что США пока не близки к тому уровню производства нефти, который бы вызвал беспокойство у организации, и этот уровень "не виден на горизонте".
Дмитрий Сокуренко, Александра Крыжановская
Александр Новак дал интервью кувейтской газете «Ас-Сияса».
- Российская Федерация сыграла значимую роль в достижении так называемых «венских соглашений», которые привели к снижению добычи нефти в странах-членах ОПЕК и государствах, не входящих в картель. Считаете ли Вы, что указанные соглашения были единственным способом удержать падение цен на нефть, негативно повлиявшее на доходы стран-производителей «черного золота»?
- Прежде всего, хотелось бы отметить, что за последние год-полтора наше сотрудничество с ОПЕК в рамках совместных усилий по стабилизации рынка нефти вышло на беспрецедентно высокий уровень.
На протяжении переговорного процесса мы активно взаимодействовали со всеми его участниками и с удовлетворением наблюдали все возрастающую солидарность между ними. У нас сложились прекрасные доверительные отношения со странами Ближнего Востока, которые позволили нам открыть для себя, в том числе, новые возможности для двустороннего сотрудничества.
Что касается «венских договоренностей», то принятие ОПЕК и ключевыми не входящими в ОПЕК производителями нефти Декларации о сотрудничестве от 10 декабря 2016 г. стало историческим по своему значению шагом, открывающим новую веху в развитии всего глобального нефтяного рынка.
На протяжении прошлого года мы стали свидетелями все возрастающей солидарности стран ОПЕК и не-ОПЕК, на которую смогли опереться ведущие производители нефти в своем решении содействовать обеспечению рыночного баланса.
Вместе мы впервые создали эффективный механизм координации действий по стабилизации ситуации на мировых рынках. Важно, что мы стали доверять друг другу больше, и это не менее значимый результат наших усилий, чем стоимость барреля. Еще год назад мало, кто верил в успех нашего начинания, а сегодня положительный эффект, оказанный на рынок, очевиден для всех.
Одним из основных итогов кооперация я считаю стабилизацию нефтяного рынка – волатильность снизилась, инвестиционная активность возобновляется, этого невозможно было бы достичь без тесной кооперации ответственных производителей.
- Ожидаете ли Вы, что исполнение соглашений приведет к повышению нефтяных котировок и, соответственно, позволит компенсировать потери? Какая цена была бы подходящей, комфортной для России в следующих месяцах?
- Как известно, договоренности по скоординированному сокращению добычи оказали значительный положительный эффект на ценовую конъюнктуру.
Достигнутые договоренности позволили стабилизировать мировые нефтяные рынки. После успешного подписания соглашения о сокращении добычи нефти от октябрьского уровня 30 ноября 2016 г. между членами ОПЕК, а также 11 странами, не входящими в организацию экспортеров, цена на нефть Brent достигла 50 долл./барр., а к концу года составила около 55 долл./барр. и сохранялась в этом диапазоне на протяжении трех месяцев.
Цена устанавливается рынком и является его отражением. Сегодня все участники видят намного более здоровое состояние мирового нефтяного рынка, от чего выигрывают как производители, так и потребители.
- Согласно данным агентства «Рейтер», в январе и феврале т.г. добыча нефти РФ снизилась только на треть от той доли сокращения нефтедобычи, которую Россия на себя взяла. Насколько корректны приведенные данные, и, если они верны, что помешало России в полной мере выполнить взятые на себя обязательства? Ожидаете ли Вы, что исполнение обязательств РФ в полном объеме может произойти в ближайшие недели?
- Россия взяла на себя более половины из объема сокращения добычи, отведенного на долю стран, не входящих в ОПЕК (300 тыс. барр. в сутки из 558 тыс. барр. в сутки).
Следует отметить, что страны, не входящие в ОПЕК, имеют совершенно другую структуру нефтяного сектора, не обладают опытом скоординированных действий, имеют большое количество независимых компаний с утверждёнными инвестпрограммами компаний. Все эти факторы учитывались при корректировке добычных планов.
При присоединении к сделке для России был изначально оговорен особый порядок корректировки добычи – мы осуществляем ее поэтапно, в несколько шагов, с достижением целевого показателя к апрелю-маю 2017 г. В настоящее время Россия сокращает объемы добычи опережающими темпами по сравнению со взятыми на себя обязательствами и установленным графиком добровольной корректировки.
Россия полностью привержена «Декларации о кооперации» и в ближайшее время выйдет на оговоренные уровни добычи.
- На какие механизмы опирается мониторинговый комитет для гарантии исполнения «венских соглашений»? Имеется ли постоянная координация между членами комиссии, которую возглавляет Кувейт?
- Отслеживание выполнения венских соглашений основывается на тесном взаимодействии между членами мониторингового комитета и Секретариатом ОПЕК. Осуществляется постоянная координация и обмен информацией.
Не вдаваясь в излишние детали, поясню, что в ходе первого заседания Мониторингового комитета, состоявшегося 22 января 2017 г. в Вене, было принято решение о создании Технического комитета в составе экспертов 5 стран-членов Мониторингового комитета, а также Саудовской Аравии и Секретариата ОПЕК. Этот комитет собирается на ежемесячной основе и оказывает содействие Секретариату ОПЕК в подготовке доклада о текущей ситуации с исполнением соглашений, который не позднее 17 числа каждого месяца предоставляется министрам стран-участниц.
В целях информирования участников рынка о ходе выполнения договоренностей Мониторинговый комитет на ежемесячной основе выпускает совместный пресс-релиз, а также проводит регулярные встречи на министерском уровне, вторая из которых пройдет 25-26 марта т. г. в Кувейте, очередная состоится 24-25 мая т. г. в Вене в преддверие Конференции ОПЕК.
- Как Вы считаете, ОПЕК стремится только к стабилизации цен, как об этом неоднократно говорилось в официальных заявлениях картеля, или же речь идет о необходимости достижения какой-то определенной цены через сотрудничество государств ОПЕК и не ОПЕК под руководством РФ?
- Страны-участницы «венских соглашений» никогда не ставили и не могут ставить целью договоренностей достижение какого-либо ценового показателя, удержание цены в рамках определенного коридора.
Цена на нефть определяется действием рыночных сил и соотношением фундаментальными факторами, такими как соотношение спроса и предложения и объем запасов.
Задачей соглашений является ускорение стабилизации рынка нефти, нормализация уровня мировых коммерческих запасов нефти, т.е. Их возврат к 5-ти летнему среднему уровню, устранение неоправданных перекосов на нем, отчасти вызванных активностью спекулянтов. Все участники рынка заинтересованы в справедливых и предсказуемых условиях на рынке. В противном случае может быть подорван инвестиционный цикл, что создаст риски для бесперебойного снабжения рынка нефтью уже в среднесрочной перспективе.
- Вы неоднократно заявляли, что РФ не боится конкуренции со стороны сланцевой нефти. Однако как только цена на «черное золото» преодолевает отметку в 50 долл. за баррель, наблюдается еженедельный рост количества нефтяных платформ для добычи сланцев. Это вызывает опасения производителей традиционной нефти. Как Вы относитесь к данному вопросу? Как это может повлиять на добычу нефти в РФ?
- Сланцевая добыча в США в текущем году действительно демонстрирует высокие темпы роста – прогноз увеличения добычи в 2017 г. составляет 0,3-0,5 млн. барр. в сутки, а число активных буровых с мая прошлого года увеличилось более чем в 2 раза. Во многом это связано с возросшей эффективностью сланцевых производителей.
В то же время, рост добычи в отдельно взятой стране должен восприниматься лишь как один из факторов, влияющих на рыночный баланс. При этом необходимо также учитывать естественное падение добычи в других странах, таких как Китай. Ключевым факторов влияния на нефтяной рынок также является темп роста спроса. Мы прогнозируем, что потребление в текущем году вырастет не менее чем на 1,2-1,3 млн. барр. в сутки. При комплексном анализе ситуации получается, что рост сланцевой добычи в рамках растущего спроса и прочих факторов является лишь одним из компонентов общей картины.
Российская нефтяная отрасль чувствует себя уверенно и не боится конкуренции со стороны сланцевиков. Себестоимость разработки нефтяных месторождений в России – одна из самых низких в мире. Это уровень, с которым могут сравниться только государства Персидского залива.
- Возможно ли продлить «венские соглашения» еще на 6 месяцев? Или на сегодняшний день об этом преждевременно говорить?
- На сегодняшний день об этом преждевременно говорить. Определяющим фактором будет являться рыночная конъюнктура, баланс спроса и предложения, состояние коммерческих запасов, а также эффективность текущего соглашения. Поэтому к этой теме целесообразно вернуться в мае с.г., когда состоится заседание Министерского Мониторингового комитета, на котором планируется тщательно проанализировать состояние рынка, лишь после этого можно будет принять решение о дальнейших шагах.
- Считаете ли Вы энергетическое сотрудничество РФ со странами ССАГПЗ на сегодня ограниченным, если не принимать во внимание «венские соглашения»? Могут ли несколько достигнутых ранее договоренностей об использовании российских нефтегазовых технологий в Кувейте стать базой для расширения сотрудничества с остальными государствами ССАГПЗ? Есть ли у Вас какие-то конкретные идеи, как поддержать и активизировать такое сотрудничество?
- Потенциал энергетического сотрудничества между Россией и странами ССАГПЗ, действительно, не реализован полностью.
В то же время те соглашения, к которым мы вместе пришли в Вене, показывают, что мы способны договариваться и вырабатывать совместные решения по самым острым вопросам в интересах наших стран. Считаю, что этот успешный опыт может и должен быть экстраполирован на другие возможные области нашего сотрудничества.
Россия – это глобальная энергетическая держава, и у нас, конечно, есть, что предложить нашим арабским партнерам. Мы знаем о традиционных проблемах и вызовах, с которыми сегодня сталкивается энергетический комплекс стран ССАГПЗ, особенно, в области нефтедобычи. Это и проблемы разработки месторождений с тяжелой нефтью, и работа в скважинах с аномально высокими давлениями и температурами, и контроль качества тех работ, которые традиционно выполняют западные подрядчики. Яркий пример – ГРП, который является одним из наиболее распространенных способов увеличения нефтеотдачи в этом регионе. В большинстве случаев именно американские компании выполняют работы по ГРП. И эти же компании проводят конечный контроль качества. В таких условиях сложно говорить об объективности получаемых результатов.
Россия могла бы предложить свои уникальные технологии, тем более, что соответствующий опыт работы в этом регионе имеется. Так, с 2014 г. по н.в. в Кувейте активно работают несколько российских нефтесервисных компаний, продвигающих на кувейтский рынок передовые российские технологии в области нефтегазового сервиса. В 2015 – 2016 гг. в сотрудничестве с кувейтскими нефтесервисными компаниями GOFSCO и Eastern United Petroleum Services российскими подрядчиками были проведены ок. 20 работ с использованием технологий Электрического дивергентного каротажа (ЭДК) и Магнитно-импульсного дефектоскопа (МИД) на скважинах Кувейтской нефтяной компании (КОС). Все работы были признаны успешными, о результатах некоторых из них кувейтской стороной было доложено в международное Общество инженеров нефтяной промышленности (SPE). Работы с российскими технологиями продолжаются в Кувейте по н.в.
В этой связи в качестве одного из наиболее перспективных возможных проектов сотрудничества РФ и стран ССАГПЗ представляется создание совместных производств нефтегазового оборудования и научно-исследовательских институтов. Реализация данной идеи позволит найти решения актуальным проблемам нефтяной промышленности как Кувейта, так и других стран ССАГПЗ. С нашей стороны готовы предложить отдельную структуру – интегратора российских технологий и знаний в области нефтедобычи, имеющую доступ к ведущим российским исследовательским центрам и институтам по инновациям. Предлагаем нашим арабским друзьям начать совместную реализацию данного проекта.
- После Вашей последней встречи с министром нефти Кувейта Вы выступали с заявлениями о возможности российско-кувейтского сотрудничества в строительстве АЭС в Кувейте. Есть ли на сегодня какая-то конкретика по данному вопросу? Могут ли российские технологии в атомной области решить ряд технических сложностей, с которыми сталкивается Кувейт, в частности проблема охлаждения реакторов.
- Сооружение АЭС - длительный проект. Для его реализации стране нужно иметь долгосрочную программу развития атомной энергетики, которая охватывает многие области: от подготовки кадров и развития нормативно-правовой базы, до подбора площадки для сооружения АЭС и выбора модели реализации атомного проекта. Но самое важное - выбрать стратегического партнера, который обеспечит содействие стране в реализации атомного проекта на всем его жизненном цикле: от планирования до непосредственно сооружения и эксплуатации АЭС. Россия, как мировой лидер в атомной энергетике, имеет обширный опыт такой совместной работы с зарубежными странами (сейчас мы реализуем проекты сооружения 34 энергоблоков в 12 странах мира) и готова выступить партнером для Кувейта. Мы сделали первый шаг - подписали в 2010 г. Меморандум о сотрудничестве в области мирного использования атомной энергии. Следующий шаг - подписание рамочного МПС, которое определит области дальнейшего взаимодействия двух стран в АЭ. Рассчитываем, что такой документ будет в ближайшем будущем подписан между Россией и Кувейтом.
- Около двух лет назад Вы заявляли, что Россия готова предоставить необходимую помощь Саудовской Аравии в вопросе ее ядерной программы, к которой так стремится Эр-Рияд. На какой стадии сегодня находятся переговоры по данному вопросу? Сотрудничает ли РФ в ядерной области для мирных целей с другими государствами Персидского залива?
- Даже богатые нефтью страны обращаются к атомной энергетике. И Саудовская Аравия - яркий пример такого продуманного и стратегического подхода, а Россия готова оказать ей содействие на этом пути.
В июне 2015 года было подписано рамочное российско-саудовское Межправсоглашение о сотрудничестве в области мирного использования атомной энергии. Данное соглашение создало основу для сотрудничества между РФ и КСА по широкому спектру направлений, в том числе по проектированию, сооружению, эксплуатации и выводу из эксплуатации энергетических и исследовательских ядерных реакторов, опреснительных установок, радиационных технологий и ядерной медицины, подготовки кадров и т.д. Для обсуждения потенциальных направлений сотрудничества и возможностей реализации совместных проектов в области атомной энергетики, в том числе проекта сооружения АЭС по российским технологиям, был создан Совместный Координационный Комитет.
Надо отметить, что сегодня регион Ближнего Востока и Северной Африки это один из локомотивов развития мирового рынка атомной энергетики. В регионе колоссальный потенциал рынка как в энергетической сфере, так и в смежных областях, в их числе опреснение морской воды, ядерная медицина, изотопы, исследовательские реакторы, системы безопасности и т.д.
У Росатома давняя и успешная история сотрудничества со странами Ближнего Востока и Северной Африки в атомной отрасли, которое ведет начало с 60-х гг прошлого века. В целом ряде стран, таких как Египет, Ливия, Ирак в это время по нашим технологиям были сооружены первые в регионе небольшие исследовательские реакторы мощностью до 5 МВт, на базе которых отрабатывались шаги этих стран в развитии будущей мирной атомной программы с точки зрения развития ядерных технологий, подготовки кадров, материаловедения, изотопной продукции для промышленных нужд, ядерной медицины… Часть атомных специалистов из этих стран прошли в то время советскую научную и исследовательскую школы.
Сегодня мы по-прежнему тесно взаимодействуем со странами региона. Существенная доля нашего зарубежного портфеля заказов приходится именно на этот регион. Здесь мы реализуем проекты по сооружению АЭС в Египте, Иордании, Турции, Иране. Также нами подписаны межправительственные соглашения о сотрудничестве в области мирного атома с Саудовской Аравией, Алжиром, Тунисом. С ОАЭ мы ведем проекты в области ядерного топливного цикла. По результатам тендера, проведенного в 2011-12 годах, с двумя дочерними предприятиями Росатома – TENEX и Uranium One – были заключены договоры на поставку обогащенной урановой продукции и природного урана соответственно для первой в этой стране АЭС.
- Недавно шли разговоры о планах РФ по осуществлению проекта строительства египетской АЭС Эль-Дабаа и предоставлению крупного кредита под данный проект. Продвигается ли работа по данному вопросу или есть что-то, что тормозит ее начало? Над какими ядерными проектами в области мирного использования чистой энергии сотрудничает Россия со странами ССАГПЗ?
- В ноябре 2015 г. было подписано межправительственное соглашение между Россией и Египтом о сотрудничестве в сооружении и эксплуатации АЭС «Эль Дабаа», в соответствии с которым ведется работа над подписанием контрактов на сооружение четырех блоков общей мощностью 4800 мегаватт.
Рассчитываем, что полный пакет контрактов должен быть подписан в ближайшее время. Работа по реализации проекта идет полным ходом, например, 37 египетских студентов учится в российских вузах по атомным специальностям. Также идет активное взаимодействие регулирующих органов наших стран, что является принципиально важным для успешного строительства и последующей безопасной эксплуатации АЭС «Эль Дабаа».
- Как сильно повлиял отскок цен на нефть на курс российского рубля и дефицит бюджета? Считаете ли Вы, что достижение цен на нефть, при которых балансируется российский бюджет, требует координации со странами ОПЕК, на долю которых приходится значительная доля нефтедобычи?
- Россия привержена созданию внутри страны максимально предсказуемых рыночных условий. Политика плавающего курса позволила нам сгладить часть внешних макроэкономических шоков и создать прочную основу для дальнейшего эконмического роста. В 2017 году мы рассчитываем вернуться к экономическому росту в 1,5%-2%, несмотря на снижение цен практически в два раза по сравнению с 2011-2014 годами.
Конечно, отскок цен в 2016 году привел к некоторому укреплению курса рубля и исполнению бюджета в первые 2 месяца 2017 года с меньшим дефицитом, чем планировалось, – мы закладывали в бюджет цену в $40. Крайне важно понимать, что благодаря своевременным усилиям правительства, выбранной монетарной и фискальной политике нам удалось обеспечить стабильность в экономике и при такой цене на нефть. Таким образом, рост цены не является самоцелью – это рыночный процесс. Но при спекулятивном падении цен мы видим более глубокие фундаментальные риски для мировой энергетики, разбалансировку рынка, это и является тем вызовом, который требует скоординированного ответа ответственных производителей нефти.
- Как Вы видите будущее сотрудничества РФ и Кувейта в нефтяной сфере? Есть ли какие-то определенные проекты, которые изучаются российской и кувейтской стороной?
- В настоящее время российские компании не участвуют в реализации проектов в области разведки и добычи нефти на территории Кувейта.
В то же время ПАО «ЛУКОЙЛ» готово рассмотреть предложения кувейтской стороны по участию в таких проектах. Кроме того,
ПАО «Газпром нефть» заинтересованно в привлечении кувейтских инвестиций в проекты нефтедобычи на территории России. Мы также видим большой нереализованный потенциал для сотрудничества в области нефтесервиса и ВИЭ.
- На какой стадии сейчас находятся совместные проекты по разработке между РФ и странами Каспийского моря? Какие планы в отношении «Северного потока»? Планирует ли Россия его расширять?
- Российской Федерацией совместно с Азербайджаном, Казахстаном, Туркменистаном разрабатывается ряд проектов (в том числе шельфовых, в которых принимают участие компании как прикаспийских государств, так и других зарубежных государств. Наиболее успешным совместным проектом на сегодняшний день является разработка месторождения «Шах-Дениз» (Азербайджан).
Российские компании ПАО «Газпром», ПАО «НК «Роснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ» принимают активное участие в разработке проектов «Хвалынское», «Центральная», «Курмангазы» (Казахстан) и в Туркменистане.
Тем не менее, при реализации совместных проектов, мы сталкиваемся с некоторыми сложностями. Например, правовой статус Каспийского моря все еще не определен, отсутствуют общие юридически закрепленные правила по освоению недр и природных ресурсов Каспийского моря. При этом все прикаспийские государства активно ведут работу в этом направлении.
Решение вопросов по статусу Каспийского моря будет способствовать ускорению реализации проектов.
Что касается проекта «Северный поток», то на текущем этапе ведется работа по его расширению. Строительство «Северного потока 2» осуществляется единолично ПАО «Газпром», проект предусматривает строительство двух ниток морского газопровода суммарной производительностью 55 млрд куб. м из России в Германию по дну Балтийского моря. Мы исходим из того, что обе нитки будут введены в эксплуатацию до конца 2019 года. На данном этапе все потенциальные участники проекта подтвердили сохранение заинтересованности в «Северном потоке 2».
Проект будет реализован, основываясь на успешном опыте проекта «Северный поток» как безопасной и надежной инфраструктуры.
- В свете последних открытий значительного количества нефти и газа в Средиземном море российские компании стремятся получить долю в добыче и транспорте УВ в этом регионе. Какие здесь предлагаются проекты? Начали ли российские компании реализацию каких-либо конкретных проектов в акватории Средиземного моря?
- Российские компании постоянно анализируют возможности для экономически обоснованного и целесообразного расширения географии своего присутствия. Это, безусловно, также относится к новым нефтегазовым провинциям. Мы регулярно получаем от наших средиземноморских партнеров информацию о проводимых тендерах на разведку и добычу углеводородов в этом регионе. Наши компании, такие как Роснефть и Лукойл, уже давно присутствуют в средиземноморском сегменте нефтепереработки и имеют хороший рабочий контакт со странами региона.
Одной из последних крупных сделок является приобретение Роснефтью доли в газовом месторождении Зохр, идет анализ перспективы участия в прочих проектах в регионе.
Однако надо понимать, что при принятии решений российские компании всегда, в первую очередь, оценивают экономику проекта.
- В мае 2016 г. Вы объявили о том, что РФ получила официальную просьбу от Сирии участвовать в проектах нефтедобычи и развития инфраструктуры страны. Позволяет ли осуществить указанные проекты сегодняшняя ситуация, связанная с безопасностью в САР? Какие конкретные проекты могут связать Россию и Сирию на данном направлении? Останутся ли данные договоренности в силе в случае, если в руководстве Сирии произойдут изменения?
- Мы на постоянной основе поддерживаем тесный и доверительный диалог с сирийскими партнерами по вопросам возможного участия российских компаний в реализации как новых, так и реконструкции/модернизации действующих нефтегазовых проектов на территории Сирии. В рамках нашей последней встречи с Министром нефти и природных ресурсов Сирии Али Ганемом (8 декабря 2016 г.) мы предметно обсуждали участие ряда крупных российских компаний в проектах разведки и добычи нефти и газа на территории Арабской Республики с акцентом на обеспечение безопасности их деятельности там. Действительно, как Вам известно, в настоящее время военно-политическая ситуация в Сирии остается напряженной. Вместе с тем, Россия продолжает прикладывать усилия для скорейшего политического урегулирования конфликта в Сирии, создания дополнительных возможностей борьбы с находящимися там террористическими группировками. Убежден, что в случае вхождения российских компаний в нефтегазовые проекты на территории Сирии их сотрудникам будет обеспечен должный уровень комфортного пребывания в стране.
Александр Новак принял участие во втором заседании министерского Мониторингового комитета по отслеживанию выполнения обязательств по скоординированному сокращению добычи нефти.
Под сопредседательством Министра энергетики Российской Федерации Александра Новака и Министра нефти Кувейта Иссама Аль-Марзука состоялось Второе заседание Министерского Мониторингового комитета (ММК) стран ОПЕК и не входящих в ОПЕК государств по отслеживанию выполнения обязательств по скоординированному сокращению добычи нефти.
В мероприятии также приняли участие Генеральный секретарь ОПЕК Мухаммед Баркиндо, Министр народной власти по вопросам нефти Венесуэлы Нельсон Мартинес, Министр нефти и газа Омана Мохаммед бин Хамад ар-Румхи, Министр нефти Ирака Абдель Карим Луэйби, Министр энергетики Алжира Нурредин Бутерфа, Министр энергетики ОАЭ Сухейль Мухаммед аль-Мазруи.
На заседании было объявлено, что в соответствии с отчетом Совместного технического комитета (СТК) за февраль 2017 года страны ОПЕК и не входящие в организацию государства продолжали придерживаться выполнения своих добровольных обязательств по сокращению добычи нефти.
ММК с удовлетворением отметил существенный прогресс в выполнении добровольно принятых на себя обязательств по сокращению добычи нефти и призвал всех участников добиться стопроцентного их выполнения. По состоянию на февраль 2017 года члены ОПЕК и не входящие в организацию страны добились уровня в 94 процентов от запланированного, что на 8 процентов больше, чем в январе 2017 года. Это свидетельствует о желании участников продолжить сотрудничество.
ММК отметил, что некоторые сезонные факторы, такие как сезонный спад спроса, ремонт нефтеперерабатывающих мощностей и повышение добычи странами, не входящими в ОПЕК, привели к некоторому росту запасов сырой нефти. В то же время отмечена ликвидация позиций финансовых игроков на рынке.
Тем не менее, окончание сезонных ремонтных работ в нефтепереработке, заметное замедление роста запасов в США, а также уменьшение количества плавучих нефтехранилищ окажут поддержку предпринятым позитивным усилиям по стабилизации рынка.
С учетом изложенного ММК рекомендовал Совместному техническому комитету и Секретариату ОПЕК пересмотреть условия нефтяного рынка и направить ММК свои рекомендации в апреле 2017 года относительно продления добровольного сокращения производства нефти в соответствии с Декларацией о сотрудничестве, чтобы обеспечить стабильность рынка. Это еще раз подтверждает решимость членов ОПЕК и не входящих в эту организацию государств продолжить сотрудничество на благо как производителей, так и потребителей, что неоднократно указывалось ранее.
MMK во главе со своим председателем Иссамом Аль-Марзуком, Министром нефти и Министром энергетики и водных ресурсов Кувейта, нанесли визит вежливости Эмиру Кувейта Сабах аль-Ахмед аль-Джабер ас-Сабаху и выразили ему и его правительству благодарность за поддержку и наставления, которые он оказал ОПЕК накануне исторических решений организации, принятых в ноябре и декабре 2016 года, а также заверили его в своей решимости полностью и своевременно выполнить принятые решения.
Эмир приветствовал делегацию и выразил благодарность за оказанную Кувейту честь быть председателем министерского Мониторингового комитета, а также за проведение его второго заседания в Кувейте.
Россия снизила добычу нефти на 185 тысяч баррелей в сутки.
РФ в настоящее время снизила добычу нефти на 185 тысяч баррелей в сутки по сравнению со среднесуточным показателем октября 2016 года в рамках соглашения с нефтедобывающими странами, сообщил журналистам министр энергетики РФ Александр Новак.
"185 (тысяч баррелей в сутки — ред.)",- ответил Новак на вопрос о том, на сколько сократила Россия добычу нефти.
Россия с опережением выполняет свои обязательства по сокращению добычи нефти, говорил ранее в марте Новак. При этом он отмечал, что изначально речь шла о поэтапном сокращении, достичь снижения добычи в 300 тысяч баррелей в сутки предполагалось не сразу, а к концу апреля. По словам министра, к концу марта показатель составит 200 тысяч баррелей в сутки.
Новак прибыл в столицу Кувейта для участия в заседании министерского комитета по мониторингу исполнения соглашения, которое пройдет 26 марта.
В комитет входят три страны ОПЕК (Венесуэла, Кувейт, Алжир), а также две не входящие в эту организацию (Россия и Оман) и представитель Саудовской Аравии. Также в заседании примет участие генеральный секретарь ОПЕК Мохаммед Баркиндо.
Сергей Кудряшов: В основе стратегии – четкое определение ниши.
Мария Славкина, д.ист.н.
В 2017 году одно из старейших предприятий отечественного ТЭК АО «Зарубежнефть» отмечает 50-летие. О новой стратегии компании, итогах деятельности в 2016 году и планах «Зарубежнефти» на ближайшую перспективу журналу «Нефть и капитал» рассказал генеральный директор «Зарубежнефти» Сергей Кудряшов.
В 2017 году одно из старейших предприятий отечественного ТЭК АО «Зарубежнефть» отмечает 50-летие. О новой стратегии компании, итогах деятельности в 2016 году и планах «Зарубежнефти» на ближайшую перспективу журналу «Нефть и капитал» рассказал генеральный директор «Зарубежнефти» Сергей Кудряшов.
АО «Зарубежнефть» – российский государственный нефтегазовый холдинг с активами как за рубежом, так и на территории РФ. Компания основана 30 сентября 1967 года. Вела работы в Ираке, Сирии, Ливии, Алжире, Индии, на Кубе и в других странах. В 1988 года начала курировать деятельность «Вьетсовпетро» - совместного предприятия, осуществляющего разработку легендарного месторождения «Белый тигр». За прошедшие 28 лет не только сохранила, но и значительно укрепила вьетнамский вектор сотрудничества. Сегодня «Зарубежнефть» следует новой перспективной стратегии развития, определяя свою нишу как работа на сложных месторождениях, и заявляет о готовности расширения своего присутствия в зарубежных проектах.
«НиК»: Сергей Иванович, начиная со второй половины 2014 г. нефтяная отрасль живет в условиях низких мировых цен на нефть. Что изменилось в деятельности компании «Зарубежнефть» за это время?
– В 2014 г., еще до снижения мировых цен на нефть, мы приняли новую стратегию развития. Ее главная идея заключалась в том, что мы решили сосредоточиться на наших конкурентных преимуществах – прежде всего, умении эффективно работать на сложных месторождениях. Образно говоря, мы не стремимся быть многопрофильным медицинским центром, а хотим развивать специализированную клинику. Сейчас уже можно сказать, что данное решение оказалось верным и своевременным. Базовые принципы новой стратегии – четкое определение ниши, эффективные геологоразведочные работы и геолого-технические мероприятия, оптимизация затрат – уже приносят нам положительные результаты.
«НиК»: Каковы производственные и финансовые итоги деятельности компании в 2016 году?
– Несмотря на сложные условия развития – цены на нефть, как мы знаем, падали до $25 за баррель, – «Зарубежнефть» завершила прошлый год с ростом основных производственных и финансовых показателей.
Общий объем добычи углеводородов в эффективной доле владения компании по итогам 2016 года составил 5,2 млн тонн нефтяного эквивалента (компания предпочитает оперировать единицей измерения «тонны нефтяного эквивалента», считая это корректным отображением газовой составляющей в деятельности компании – прим. авт.), что превышает аналогичный показатель 2015 года на 3,3%. Нам удалось повысить эффективность геологоразведочных работ до 80% и более. В результате компания вышла на максимальный объем запасов за последние 5 лет (с учетом долевого участия в проектах) – более 92 млн тонн нефтяного эквивалента. Успешность геологоразведочных работ на ключевых добывающих предприятиях компании – «Вьетсовпетро» (ВСП) и «Русвьетпетро» (РВП) – составила 100%.
Комплексная программа сокращения расходов позволила снизить производственные затраты ВСП и РВП более чем на 20%. Удельный показатель по РВП (на суше) составляет $2,6 за баррель, по ВСП (на шельфе) – $6,7 за баррель, что соответствует лучшим практикам по регионам нефтедобычи. В Харьягинском СРП после перехода функций оператора к компании «Зарубежнефть» мы обеспечили сокращение операционных затрат в 2016 году на 25% – с 6,4 до 4,8 млрд руб. Мероприятия по повышению производительности труда и снижению операционных затрат проводятся и в сегменте downstream. Положительный совокупный эффект по итогам 2016 года составил €9,5 млн.
Что касается финансовых результатов деятельности компании в целом, то в 2016 году, несмотря на негативные макропараметры, EBITDA составил 14,9 млрд руб., а свободный денежный поток – 13,8 млрд руб., что более чем на 8 млрд руб. выше плана, а также почти на 1,6 млрд рублей лучше уровня 2015 года. Данные результаты позволили в полном объеме исполнить обязательства компании перед государством как основным акционером; сумма выплаты дивидендов в 2016 году на 12% выше, чем годом ранее.
«НиК»: В каких странах сегодня работает «Зарубежнефть»?
– Активы и проекты группы компаний АО «Зарубежнефть» на сегодняшний день расположены на территории Российской Федерации, Социалистической Республики Вьетнам, Боснии и Герцеговины, Республики Куба, а также Республики Беларусь.
«НиК»: Один из основных добычных активов «Зарубежнефти» – СП «Вьетсовпетро», разрабатывающее месторождения на шельфе юга Вьетнама. Максимум добычи здесь был достигнут в 2003 году и составил 13,5 млн тонн. Удалось ли стабилизировать падение добычи? Какие меры были приняты?
– Главное – мы смогли изменить тренд по снижению добычи нефти на стабилизацию. Сейчас в рамках СП «Вьетсовпетро» компания придерживается стратегии, направленной на поддержание текущих объемов добычи. Ее успешная реализация привела к тому, что за 2016 год было извлечено чуть более 5 млн тонн нефти. Не менее этой цифры мы планируем добыть и в 2017 году.
Это стало возможно за счет повышения эффективности технологических процессов. Так, в период с 2013 по 2016 год имело место повышение эффективности наклонно-направленного бурения: в 2014-2016 годах все пробуренные скважины показали дебит по нефти, в том числе свыше 100 т/сутки. За этот же период при общем сокращении количества ГТМ и, соответственно, расходов на их проведение эффективность мероприятий выросла в полтора раза. Планы по поддержанию добычи мы связываем с поиском нетрадиционных ловушек и малых залежей, а также разработкой низкопроницаемых интервалов.
Отмечу, что разработанный по инициативе компании «Зарубежнефть» комплекс мер по сокращению затрат СП позволил преодолеть последствия резкого падения цен на нефть в 2015 году и покрыть дефицит бюджета предприятия за счет средств «Вьетсовпетро» без дополнительных затрат участников или привлечения заемных средств.
«НиК»: Другой важнейший добычной актив компании – зеркальное СП «Русвьетпетро», созданное в 2008 году для разработки месторождений на территории Российской Федерации. Сегодня предприятие работает на европейском севере страны и активно наращивает производство. Какие месторождения разрабатывает компания? За счет чего здесь осуществляется быстрый рост добычи нефти?
– Совместное предприятие «Русвьетпетро» работает на месторождениях Центрально-Хорейверского поднятия в Ненецком автономном округе. За счет четко выстроенной структуры реализации проекта в рекордно короткие сроки были запущены в промышленную разработку три крупнейших месторождения: Северо-Хоседаюское (2010 год), Висовое (2011 год) и Западно-Хоседаюское (2013 г.). Зимой 2016 года «Русвьетпетро» ввело в эксплуатацию еще два нефтяных месторождения (Северо-Сихорейское и Южно-Сюрхаратинское) с суммарными извлекаемыми запасами более 8 млн тонн нефти.
Разработка месторождений осуществляется с учетом достижений современных технологий и новейшего оборудования. Объемы разведочного бурения в 2016 году удалось повысить на 17% по сравнению с показателями, продемонстрированными годом ранее.
В 2016 году также успешно завершился пилотный проект по внедрению производственной системы, что в дальнейшем позволит сохранить уровень добычи нефти выше 3 млн тонн в год и достигнуть утвержденных финансово-экономических показателей.
«НиК»: Пользуется ли «Зарубежнефть» какими-либо налоговыми льготами в России? Поддерживаете ли Вы введение НДД?
– «Зарубежнефть» применяет предусмотренные налоговым законодательством льготы по налогу на добычу полезных ископаемых на месторождениях, расположенных в льготируемых регионах добычи, на малых месторождениях, а также в отношении добычи сверхвязкой нефти. Одно из месторождений компании также включено в перечень месторождений, в отношении которых допускается применение льготной ставки экспортной пошлины.
В большинстве случаев эти режимы налогообложения называют льготными, однако надо понимать, что с точки зрения экономической сущности они являются инструментами государственной политики по стимулированию инвестиционной активности и обеспечению приемлемого уровня эффективности инвестирования в конкретных условиях. Географически месторождения располагаются по воле природы, и в отличие от промышленных предприятий мы не можем выбирать, где нам строить инфраструктуру. Поэтому уравнивать налоговую нагрузку на все месторождения неправильно. Государство, осознавая это, предусмотрело систему коэффициентов к налоговой ставке на добычу полезных ископаемых, попытавшись учесть региональные особенности месторождений. Этот порядок предусмотрен налоговым кодексом, и мы его, конечно, используем.
«Зарубежнефть» в целом поддерживает необходимость создания универсальной системы налогообложения нефтедобывающей отрасли, исключающей наличие адресных льгот. Вместе с тем к текущей редакции проекта НДД есть ряд точечных вопросов для «донастройки».
«НиК»: В прошлом году компания «Зарубежнефть» увеличила долю в Харьягинском СРП и стала оператором проекта. Как Вы оцениваете первые результаты сделки?
– Положительно. Еще до завершения сделки мы внимательно изучили ситуацию и разработали комплекс мероприятий по оптимизации затрат. Речь идет о серьезных цифрах. Скважины получаются в несколько раз дешевле, чем было предусмотрено ранее, когда в проект закладывались мощности, значительно превышающие потребности производства. Мы вводим жесткий контроль, рассматриваем каждую скважину, каждое геолого-техническое мероприятие.
«НиК»: Так же, как и на других объектах?
– Да,мы в целом ведем очень серьезную работу по сокращению затрат по всей технологической цепочке, и сегодня навыки работы с издержками стали для нас, по сути, самостоятельной компетенцией, а в условиях жесткой макроэкономической конъюнктуры – и сильным конкурентным преимуществом.
«НиК»: Какие проекты для компании считаются приоритетными? Стоит ли ждать новых зарубежных проектов в 2017-2018 годах? А на территории РФ?
– С этого года мы приступаем к реализации нового трехлетнего этапа нашей стратегии – «Новый рост». Реализация данного этапа предполагает приобретение долей в 3-5 новых активах в рамках наработанных компетенций.
По данному направлению была проделана значительная работа: за период 2014-2016 годов были детально проработаны и рассмотрены на предмет возможного вхождения 34 проекта, в том числе 22 проекта на территории Российской Федерации и СНГ, а также 12 проектов за рубежом.
В целом основные задачи этапа определены тремя ключевыми направлениями. Это дальнейшее развитие технологических компетенций, вхождение в новые проекты за рубежом и продолжение работы над повышением эффективности управления.
Приоритет «Зарубежнефти» – это развитие сегмента добычи в текущих регионах деятельности, прежде всего во Вьетнаме, где компания добилась значительных успехов. Так, к примеру, в декабре 2016 года на шельфе республики введено в эксплуатацию газовое месторождение «Тьен Ынг» блока 04-3. Ежегодная добыча на пике составит около 700 млн м3 газа. Кроме того, было совершено коммерческое открытие месторождения «Белуга», которое планируется ввести в эксплуатацию в первом квартале 2018 года.
По зарубежным активам было проведено ранжирование, в результате чего определен список стран первого приоритета, в который, помимо территорий традиционного присутствия (Вьетнама и Кубы), вошли Колумбия, Эквадор, Мексика, Аргентина, Ирак, а также Индонезия. Но прежде всего, это Исламская Республика Иран, где с этого года открыто представительство компании. Сейчас наши специалисты изучают некоторые предложения иранской стороны. Думаю, уже в ближайшее время мы сможем принять решение.
«НиК»: Планирует ли «Зарубежнефть» развивать сектор нефтепереработки и сервисных услуг?
– Согласно стратегии компании, приоритетным для нас все же является сегмент upstream. В части переработки и сбыта у «Зарубежнефти» в Республике Сербской (Босния и Герцеговина) есть нефтеперерабатывающий завод, а также завод по производству масел и смазок. Реализация выпускаемой заводами продукции отлажена через дочернюю компанию, занимающуюся оптовыми поставками, и через собственную розничную сеть АЗС. Компания вошла в данный проект в 2007 году. С самого начала реализации он являлся убыточным. С 2013 г. нами начата реализация программы повышения эффективности этих предприятий. И уже сейчас виден эффект от этих мер. Впервые за десять лет реализации проекта по итогам 2016 года компания вывела данный сегмент на операционную прибыль. Выход светлых нефтепродуктов увеличен на 13% – с 47% до 60%. Объем розничных продаж увеличился до уровня 100 тыс. тонн в год – рост на 50% за последние 7 лет.
Что же касается сервисного сектора, то здесь основной задачей является его привязка к собственным проектам upstream и формирование центров компетенций. В результате уже сегодня потенциал нашего корпоративного сервисного блока позволяет собственными силами реализовывать новые нефтегазовые проекты в любой точке мира при минимальных издержках, гарантированном качестве и сроках выполнения работ. Кроме того, часть маржи потенциальных сторонних подрядчиков остается в периметре компании.
Такой подход уже успешно внедряется при работах как в Российской Федерации, так и за рубежом. В результате растет выручка наших нефтесервисных предприятий, по некоторым из них – в разы. Так, РМНТК «Нефтеотдача» нарастило ее с 2014 г. почти на 240%.
«НиК»: Какие задачи сегодня ставит перед компанией государство?
– В последние годы правительство Российской Федерации уделяет повышенное внимание именно эффективности работы государственных предприятий. Одним из важнейших элементов контроля сегодня является привязка целей к результативности через внедрение КПЭ (ключевых показателей эффективности – прим. «НиК»).
Следование интересам государства касается и наиболее актуальных задач, стоящих перед компанией. В частности, снижения операционных издержек. Кроме того, АО «Зарубежнефть» строго следует стандартам выплаты дивидендов. Отдельное внимание уделяется решению задач в части выявления и реализации непрофильных активов, повышения прозрачности принятия решений и государственных закупок, улучшения качества управления на всех уровнях, импортозамещения, взаимодействия с малым и средним бизнесом, выполнения Программы инновационного развития.
И все же одной из ключевых задач «Зарубежнефти» с момента ее основания было именно обеспечение долгосрочных интересов Российской Федерации на мировом нефтегазовом рынке. Основной критерий успеха в этой области – выход на реализацию нефтегазовых проектов в новых странах.
Азия давит на газ
Потребители сжиженного газа объединяются в надежде диктовать условия поставщикам
Алексей Топалов
Компании, импортирующие сжиженный природный газ в Японию, Китай и Южную Корею (крупнейшие страны — потребители СПГ), создают альянс, чтобы добиться преференций от поставщиков. Пока сообщается лишь о получении права на перепродажу закупленного газа, но эксперты предупреждают, что, объединившись, импортеры смогут оказывать давление на поставщиков и в плане цен.
Три крупных импортера сжиженного природа газа (СПГ) объединяют усилия с целью получения уступок от производителей. Об этом в пятницу сообщает Reuters со ссылкой на заявление южнокорейской Kogas, крупнейшего в мире закупщика СПГ, которая в середине марта подписала меморандум о взаимопонимании с японской JERA и китайской China National Offshore Oil Corp. На эти три компании приходится треть всего мирового импорта СПГ.
«Мы создали платформу для обмена информацией, обсуждения и решения стоящих перед всеми нами вопросов», — цитирует агентство представителя JERA Ацуо Саваки.
Как сообщается, заключив альянс, компании будут добиваться от поставщиков более выгодных условий, в частности разрешения на перепродажу СПГ.
По данным Фонда национальной энергетической безопасности, на сегодняшний день объем мирового импорта СПГ составляет около 250 млн тонн, причем 75% приходится на страны Азии и Океании. Лидером является Япония (35%), которая нарастила потребление газа после аварии на «Фукусиме-1», Южная Корея обеспечивает 13%, Китай — 8%, Индия — 6%.
Крупнейшими поставщиками сжиженного газа являются Катар, Австралия, Малайзия, Нигерия и Алжир. Россия на данный момент поставляет лишь около 10 млн тонн с СПГ-завода «Газпрома» на Сахалине. В планах у «Газпрома» еще один завод мощностью 15 млн тонн — «Владивосток-СПГ».
В этом году планируется ввод в строй проекта «Ямал-СПГ», который реализует НОВАТЭК, мощностью 16,5 млн тонн. Как ранее заявляла компания, почти весь газ уже законтрактован. Кроме того, НОВАТЭК реализует проект «Арктик-СПГ» аналогичной мощности. Причем в первом проекте 30% принадлежит китайским инвесторам, а во второй, как ранее сообщалось, могут пригласить японцев.
Также строительство мощностей по сжижению газа планирует «Роснефть», намеревающаяся построить под сахалинский газ (компания владеет долей в проекте «Сахалин-1») предприятие «Дальневосточный СПГ».
Также постепенно наращивают экспорт газа США, начавшие поставлять СПГ за рубеж в прошлом году. Кстати, японская JERA в начале января получила первые 70 тыс. тонн американского сжиженного газа. Всего США к 2020 году планируют выпустить на рынок более 50 млн тонн СПГ.
Впрочем, нынешние лидеры производства сжиженного газа тоже не собираются останавливаться на достигнутом. Австралия в прошлом году заявляла, что намерена к 2020 году утроить объемы экспорта СПГ, доведя их до 75 млн тонн.
Все это ведет к обострению конкуренции на рынке сжиженного газа, и конкурирующие продавцы оказываются в заведомо проигрышной позиции по сравнению с объединяющимися покупателями.
НОВАТЭК отказался комментировать возможные рыночные риски, связанные с альянсом крупных импортеров, «Газпром» и «Роснефть» на запрос не ответили.
«Идея коалиции потребителей назревала уже давно, — комментирует глава Фонда энергетического развития Сергей Пикин. — Чем больше покупатель (по объемам закупок. — «Газета.Ru»), тем больше возможностей давления на поставщика, в том числе и в ценовом аспекте».
По словам эксперта, объединившись, три крупных импортера, скоординировав усилия, могут выступить единым фронтом и запросить общий объем поставок (более крупные объемы автоматически продаются дешевле). Причем, если им удастся добиться разрешения на перепродажу, впоследствии они смогут продать этот СПГ уже дороже.
Азиатский рынок всегда считался премиальным в плане цен СПГ. Правда, в прошлом году из-за общего снижения цен на газ (вызванного падением нефти) разница в ценах значительно сократилась. «Но в 2017 году она вновь начала восстанавливаться», — комментирует глава Фонда национальной энергетической безопасности (ФНЭБ) Константин Симонов.
Глава ФНЭБ полагает, что даже у альянса покупателей СПГ возможности влияния на цены весьма ограниченны.
В частности, из-за того, что Япония, как крупнейший потребитель, в свою очередь зависима от поставщиков. «Японцы в любой момент могли сказать, что не будут покупать газ по установленной цене, но не делали этого, так как заместить поставки было бы слишком сложно, — поясняет эксперт. — Кроме того, сотрудничество может осложнить традиционная натянутость японско-китайских отношений, понижающая уровень взаимного доверия».
Что касается предполагаемого обострения конкуренции, здесь, по словам Симонова, прогнозировать что-то с уверенностью сложно. «Например, австралийские СПГ-проекты оказались слишком дорогими», — рассказывает глава ФНЭБ.
На этой неделе западные СМИ сообщали, что из-за низких цен на газ крупные проекты по сжижению газа в Австралии, скорее всего, не получат дальнейшего расширения. В частности, проекты Gorgon и Wheatstone, реализуемые американской Chevron. Связано это с тем, что при текущей рыночной конъюнктуре крупные проекты проигрывают по эффективности более мелким. В связи с этим, по словам Симонова, сейчас нельзя точно сказать, каким будет уровень предложения и спроса на рынке СПГ в ближайшие годы.
Глава East European Gas Analysis Михаил Корчемкин также считает, что снижение цены маловероятно. «Японская и корейская компании имеют большие пакеты долгосрочных контрактов, групповой пересмотр условий которых вряд ли возможен», — поясняет эксперт.
Но покупатели могут добиться снижения цены другим способом — отвязав ее от нефтяных котировок.
В странах Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) ориентиром для цен на газ является так называемый японский нефтяной коктейль — индекс Japan Crude Cocteil (JCC, фактически — средняя цена всей нефти различных сортов, закупленной японскими потребителями), который, как правило, выше того же Brent, к которому привязана стоимость долгосрочных контрактов «Газпрома» с поставками по трубопроводам.
Константин Симонов полагает, что в перспективе азиатские потребители действительно вполне могут добиться отвязки поставок СПГ от Japan Crude Cocteil, что может привести к снижению цен.
Сергей Кудряшов: «В основе стратегии – четкое определение ниши».
В 2017 году одно из старейших предприятий отечественного ТЭК АО «Зарубежнефть» отмечает 50-летие. О новой стратегии компании, итогах деятельности в 2016 году и планах «Зарубежнефти» на ближайшую перспективу журналу «Нефть и капитал» рассказал генеральный директор «Зарубежнефти» Сергей Кудряшов.
АО «Зарубежнефть» – российский государственный нефтегазовый холдинг с активами как за рубежом, так и на территории РФ. Компания основана 30 сентября 1967 года. Вела работы в Ираке, Сирии, Ливии, Алжире, Индии, на Кубе и в других странах. В 1988 года начала курировать деятельность «Вьетсовпетро» - совместного предприятия, осуществляющего разработку легендарного месторождения «Белый тигр». За прошедшие 28 лет не только сохранила, но и значительно укрепила вьетнамский вектор сотрудничества. Сегодня «Зарубежнефть» следует новой перспективной стратегии развития, определяя свою нишу как работа на сложных месторождениях, и заявляет о готовности расширения своего присутствия в зарубежных проектах.
«НиК»: Сергей Иванович, начиная со второй половины 2014 г. нефтяная отрасль живет в условиях низких мировых цен на нефть. Что изменилось в деятельности компании «Зарубежнефть» за это время?
– В 2014 г., еще до снижения мировых цен на нефть, мы приняли новую стратегию развития. Ее главная идея заключалась в том, что мы решили сосредоточиться на наших конкурентных преимуществах – прежде всего, умении эффективно работать на сложных месторождениях. Образно говоря, мы не стремимся быть многопрофильным медицинским центром, а хотим развивать специализированную клинику. Сейчас уже можно сказать, что данное решение оказалось верным и своевременным. Базовые принципы новой стратегии – четкое определение ниши, эффективные геологоразведочные работы и геолого-технические мероприятия, оптимизация затрат – уже приносят нам положительные результаты.
«НиК»: Каковы производственные и финансовые итоги деятельности компании в 2016 году?
– Несмотря на сложные условия развития – цены на нефть, как мы знаем, падали до $25 за баррель, – «Зарубежнефть» завершила прошлый год с ростом основных производственных и финансовых показателей.
Общий объем добычи углеводородов в эффективной доле владения компании по итогам 2016 года составил 5,2 млн тонн нефтяного эквивалента (компания предпочитает оперировать единицей измерения «тонны нефтяного эквивалента», считая это корректным отображением газовой составляющей в деятельности компании – прим. авт.), что превышает аналогичный показатель 2015 года на 3,3%. Нам удалось повысить эффективность геологоразведочных работ до 80% и более. В результате компания вышла на максимальный объем запасов за последние 5 лет (с учетом долевого участия в проектах) – более 92 млн тонн нефтяного эквивалента. Успешность геологоразведочных работ на ключевых добывающих предприятиях компании – «Вьетсовпетро» (ВСП) и «Русвьетпетро» (РВП) – составила 100%.
Комплексная программа сокращения расходов позволила снизить производственные затраты ВСП и РВП более чем на 20%. Удельный показатель по РВП (на суше) составляет $2,6 за баррель, по ВСП (на шельфе) – $6,7 за баррель, что соответствует лучшим практикам по регионам нефтедобычи. В Харьягинском СРП после перехода функций оператора к компании «Зарубежнефть» мы обеспечили сокращение операционных затрат в 2016 году на 25% – с 6,4 до 4,8 млрд руб. Мероприятия по повышению производительности труда и снижению операционных затрат проводятся и в сегменте downstream. Положительный совокупный эффект по итогам 2016 года составил €9,5 млн.
Что касается финансовых результатов деятельности компании в целом, то в 2016 году, несмотря на негативные макропараметры, EBITDA составил 14,9 млрд руб., а свободный денежный поток – 13,8 млрд руб., что более чем на 8 млрд руб. выше плана, а также почти на 1,6 млрд рублей лучше уровня 2015 года. Данные результаты позволили в полном объеме исполнить обязательства компании перед государством как основным акционером; сумма выплаты дивидендов в 2016 году на 12% выше, чем годом ранее.
«НиК»: В каких странах сегодня работает «Зарубежнефть»?
– Активы и проекты группы компаний АО «Зарубежнефть» на сегодняшний день расположены на территории Российской Федерации, Социалистической Республики Вьетнам, Боснии и Герцеговины, Республики Куба, а также Республики Беларусь.
«НиК»: Один из основных добычных активов «Зарубежнефти» – СП «Вьетсовпетро», разрабатывающее месторождения на шельфе юга Вьетнама. Максимум добычи здесь был достигнут в 2003 году и составил 13,5 млн тонн. Удалось ли стабилизировать падение добычи? Какие меры были приняты?
– Главное – мы смогли изменить тренд по снижению добычи нефти на стабилизацию. Сейчас в рамках СП «Вьетсовпетро» компания придерживается стратегии, направленной на поддержание текущих объемов добычи. Ее успешная реализация привела к тому, что за 2016 год было извлечено чуть более 5 млн тонн нефти. Не менее этой цифры мы планируем добыть и в 2017 году.
Это стало возможно за счет повышения эффективности технологических процессов. Так, в период с 2013 по 2016 год имело место повышение эффективности наклонно-направленного бурения: в 2014-2016 годах все пробуренные скважины показали дебит по нефти, в том числе свыше 100 т/сутки. За этот же период при общем сокращении количества ГТМ и, соответственно, расходов на их проведение эффективность мероприятий выросла в полтора раза. Планы по поддержанию добычи мы связываем с поиском нетрадиционных ловушек и малых залежей, а также разработкой низкопроницаемых интервалов.
Отмечу, что разработанный по инициативе компании «Зарубежнефть» комплекс мер по сокращению затрат СП позволил преодолеть последствия резкого падения цен на нефть в 2015 году и покрыть дефицит бюджета предприятия за счет средств «Вьетсовпетро» без дополнительных затрат участников или привлечения заемных средств.
«НиК»: Другой важнейший добычной актив компании – зеркальное СП «Русвьетпетро», созданное в 2008 году для разработки месторождений на территории Российской Федерации. Сегодня предприятие работает на европейском севере страны и активно наращивает производство. Какие месторождения разрабатывает компания? За счет чего здесь осуществляется быстрый рост добычи нефти?
– Совместное предприятие «Русвьетпетро» работает на месторождениях Центрально-Хорейверского поднятия в Ненецком автономном округе. За счет четко выстроенной структуры реализации проекта в рекордно короткие сроки были запущены в промышленную разработку три крупнейших месторождения: Северо-Хоседаюское (2010 год), Висовое (2011 год) и Западно-Хоседаюское (2013 г.). Зимой 2016 года «Русвьетпетро» ввело в эксплуатацию еще два нефтяных месторождения (Северо-Сихорейское и Южно-Сюрхаратинское) с суммарными извлекаемыми запасами более 8 млн тонн нефти.
Разработка месторождений осуществляется с учетом достижений современных технологий и новейшего оборудования. Объемы разведочного бурения в 2016 году удалось повысить на 17% по сравнению с показателями, продемонстрированными годом ранее.
В 2016 году также успешно завершился пилотный проект по внедрению производственной системы, что в дальнейшем позволит сохранить уровень добычи нефти выше 3 млн тонн в год и достигнуть утвержденных финансово-экономических показателей.
«НиК»: Пользуется ли «Зарубежнефть» какими-либо налоговыми льготами в России? Поддерживаете ли Вы введение НДД?
– «Зарубежнефть» применяет предусмотренные налоговым законодательством льготы по налогу на добычу полезных ископаемых на месторождениях, расположенных в льготируемых регионах добычи, на малых месторождениях, а также в отношении добычи сверхвязкой нефти. Одно из месторождений компании также включено в перечень месторождений, в отношении которых допускается применение льготной ставки экспортной пошлины.
В большинстве случаев эти режимы налогообложения называют льготными, однако надо понимать, что с точки зрения экономической сущности они являются инструментами государственной политики по стимулированию инвестиционной активности и обеспечению приемлемого уровня эффективности инвестирования в конкретных условиях. Географически месторождения располагаются по воле природы, и в отличие от промышленных предприятий мы не можем выбирать, где нам строить инфраструктуру. Поэтому уравнивать налоговую нагрузку на все месторождения неправильно. Государство, осознавая это, предусмотрело систему коэффициентов к налоговой ставке на добычу полезных ископаемых, попытавшись учесть региональные особенности месторождений. Этот порядок предусмотрен налоговым кодексом, и мы его, конечно, используем.
«Зарубежнефть» в целом поддерживает необходимость создания универсальной системы налогообложения нефтедобывающей отрасли, исключающей наличие адресных льгот. Вместе с тем к текущей редакции проекта НДД есть ряд точечных вопросов для «донастройки».
«НиК»: В прошлом году компания «Зарубежнефть» увеличила долю в Харьягинском СРП и стала оператором проекта. Как Вы оцениваете первые результаты сделки?
– Положительно. Еще до завершения сделки мы внимательно изучили ситуацию и разработали комплекс мероприятий по оптимизации затрат. Речь идет о серьезных цифрах. Скважины получаются в несколько раз дешевле, чем было предусмотрено ранее, когда в проект закладывались мощности, значительно превышающие потребности производства. Мы вводим жесткий контроль, рассматриваем каждую скважину, каждое геолого-техническое мероприятие.
«НиК»: Так же, как и на других объектах?
– Да,мы в целом ведем очень серьезную работу по сокращению затрат по всей технологической цепочке, и сегодня навыки работы с издержками стали для нас, по сути, самостоятельной компетенцией, а в условиях жесткой макроэкономической конъюнктуры – и сильным конкурентным преимуществом.
«НиК»: Какие проекты для компании считаются приоритетными? Стоит ли ждать новых зарубежных проектов в 2017-2018 годах? А на территории РФ?
– С этого года мы приступаем к реализации нового трехлетнего этапа нашей стратегии – «Новый рост». Реализация данного этапа предполагает приобретение долей в 3-5 новых активах в рамках наработанных компетенций.
По данному направлению была проделана значительная работа: за период 2014-2016 годов были детально проработаны и рассмотрены на предмет возможного вхождения 34 проекта, в том числе 22 проекта на территории Российской Федерации и СНГ, а также 12 проектов за рубежом.
В целом основные задачи этапа определены тремя ключевыми направлениями. Это дальнейшее развитие технологических компетенций, вхождение в новые проекты за рубежом и продолжение работы над повышением эффективности управления.
Приоритет «Зарубежнефти» – это развитие сегмента добычи в текущих регионах деятельности, прежде всего во Вьетнаме, где компания добилась значительных успехов. Так, к примеру, в декабре 2016 года на шельфе республики введено в эксплуатацию газовое месторождение «Тьен Ынг» блока 04-3. Ежегодная добыча на пике составит около 700 млн м3 газа. Кроме того, было совершено коммерческое открытие месторождения «Белуга», которое планируется ввести в эксплуатацию в первом квартале 2018 года.
По зарубежным активам было проведено ранжирование, в результате чего определен список стран первого приоритета, в который, помимо территорий традиционного присутствия (Вьетнама и Кубы), вошли Колумбия, Эквадор, Мексика, Аргентина, Ирак, а также Индонезия. Но прежде всего, это Исламская Республика Иран, где с этого года открыто представительство компании. Сейчас наши специалисты изучают некоторые предложения иранской стороны. Думаю, уже в ближайшее время мы сможем принять решение.
«НиК»: Планирует ли «Зарубежнефть» развивать сектор нефтепереработки и сервисных услуг?
– Согласно стратегии компании, приоритетным для нас все же является сегмент upstream. В части переработки и сбыта у «Зарубежнефти» в Республике Сербской (Босния и Герцеговина) есть нефтеперерабатывающий завод, а также завод по производству масел и смазок. Реализация выпускаемой заводами продукции отлажена через дочернюю компанию, занимающуюся оптовыми поставками, и через собственную розничную сеть АЗС. Компания вошла в данный проект в 2007 году. С самого начала реализации он являлся убыточным. С 2013 г. нами начата реализация программы повышения эффективности этих предприятий. И уже сейчас виден эффект от этих мер. Впервые за десять лет реализации проекта по итогам 2016 года компания вывела данный сегмент на операционную прибыль. Выход светлых нефтепродуктов увеличен на 13% – с 47% до 60%. Объем розничных продаж увеличился до уровня 100 тыс. тонн в год – рост на 50% за последние 7 лет.
Что же касается сервисного сектора, то здесь основной задачей является его привязка к собственным проектам upstream и формирование центров компетенций. В результате уже сегодня потенциал нашего корпоративного сервисного блока позволяет собственными силами реализовывать новые нефтегазовые проекты в любой точке мира при минимальных издержках, гарантированном качестве и сроках выполнения работ. Кроме того, часть маржи потенциальных сторонних подрядчиков остается в периметре компании.
Такой подход уже успешно внедряется при работах как в Российской Федерации, так и за рубежом. В результате растет выручка наших нефтесервисных предприятий, по некоторым из них – в разы. Так, РМНТК «Нефтеотдача» нарастило ее с 2014 г. почти на 240%.
«НиК»: Какие задачи сегодня ставит перед компанией государство?
– В последние годы правительство Российской Федерации уделяет повышенное внимание именно эффективности работы государственных предприятий. Одним из важнейших элементов контроля сегодня является привязка целей к результативности через внедрение КПЭ (ключевых показателей эффективности – прим. «НиК»).
Следование интересам государства касается и наиболее актуальных задач, стоящих перед компанией. В частности, снижения операционных издержек. Кроме того, АО «Зарубежнефть» строго следует стандартам выплаты дивидендов. Отдельное внимание уделяется решению задач в части выявления и реализации непрофильных активов, повышения прозрачности принятия решений и государственных закупок, улучшения качества управления на всех уровнях, импортозамещения, взаимодействия с малым и средним бизнесом, выполнения Программы инновационного развития.
И все же одной из ключевых задач «Зарубежнефти» с момента ее основания было именно обеспечение долгосрочных интересов Российской Федерации на мировом нефтегазовом рынке. Основной критерий успеха в этой области – выход на реализацию нефтегазовых проектов в новых странах.
"Иркут" предложила Индии глубокую модернизацию Су-30МКИ.
Как сообщили ТАСС в корпорации, суммарный объем заказов истребителей семейства Су-30, развивающие концепцию Су-30МКИ, превышает 470 единиц.
Корпорация "Иркут" предложила министерству обороны Индии провести глубокую модернизацию истребителей Су-30МКИ, состоящих на вооружении национальных военно-воздушных сил. Об этом ТАСС на 14-й международной военно-морской и авиакосмической выставке LIMA 2017 сообщил президент корпорации "Иркут" Олег Демченко.
"С министерством обороны Индии ведутся переговоры о глубокой модернизации Су-30МКИ, которая существенно расширит боевые возможности самолета, - отметил Демченко. - Опыт этой работы может быть востребован при модернизации истребителей Су-30МК, поставленных другим заказчикам".
По словам главы корпорации "Иркут", в модернизации истребителей Су-30МК заинтересованы заказчики этих самолетов. "Поэтому мы будем этим заниматься. Эта работа уже ведется", - сказал Демченко. Он добавил, что истребители Су-30МК, выпускаемые корпорацией "Иркут", обладают большим модернизационным потенциалом. "С технической точки зрения он обусловлен открытой архитектурой бортового радиоэлектронного оборудования", - сообщил Демченко.
Ранее заместитель директора Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС) России Владимир Дрожжов сообщил о том, что готовятся все необходимые контрактные документы для данной модернизации.
Как сообщили ТАСС в корпорации "Иркут", суммарный объем заказов истребителей семейства Су-30, развивающие концепцию Су-30МКИ, превышает 470 единиц. Самолеты данного семейства поставлены министерствам обороны РФ, Малайзии, Алжира и Казахстана.
Представители корпорации отметили, что работы с Индией ведут по ряду направлений. В их числе наращивание инфраструктуры для капитального ремонта Су-30МКИ в Индии, совершенствование послепродажного обслуживания, интеграция новых типов вооружения, модернизация вооружения и бортовых систем.
Демченко также сообщил, что Россия предложила потенциальным иностранным заказчикам боевой авиационной техники новую модификацию новейшего сверхманевренного истребителя Су-30СМ, получившую обозначение Су-30СМЭ.
"Су-30СМЭ - это экспортная версия истребителя Су-30СМ. Самолеты Су-30СМ поставляются Министерству обороны РФ и Казахстану как союзнику России по Организации договора о коллективной безопасности", - сказал Демченко.
По его словам, Су-30СМЭ является дальнейшим развитием популярного на мировом рынке истребителя Су-30МК. "Су-30СМЭ - это более современная платформа, базирующаяся на российском оборудовании. По мере развития базовой российской версии Су-30СМ, возможности экспортного истребителя Су-30СМЭ будут также наращиваться", - отметил глава корпорации "Иркут".
На выставке LIMA 2017 пилотажная группа "Русские витязи", впервые выступающая за рубежом на сверхманевренных Су-30СМ, наглядно демонстрирует летно-технические и пилотажные характеристики нового самолета.
В экспозиции Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) на выставке истребитель Су-30СМЭ представлен в виде крупногабаритной масштабной модели.
Корпорация Иркут" также наращивает боевые возможности учебно-боевого самолета (УБС) Як-130, придавая ему функции легкого штурмовика.
"Зная о потребностях существующих и потенциальных заказчиков, корпорация "Иркут" в инициативном порядке наращивает боевые возможности Як-130", - сообщил Демченко.
"Речь идет, в частности, об установке на самолет лазерного дальномера, дополнительного радиосвязного оборудования, систем радиоэлектронной борьбы", - сказал глава корпорации "Иркут". "Опытный самолет, доработанный для установки лазерного дальномера, проходит испытания", - добавил Демченко.
По его словам, Юго-Восточная Азия является одним из самых перспективных рынков самолета Як-130. "Поставки самолетов (Як-130) военно-воздушным силам Бангладеш, которые мы завершили в прошлом году - этому пример", - отметил Демченко.
FAS USDA: Импорт пшеницы в Мексику продолжит расти
В следующем сезоне урожай пшеницы в Мексике опустится до среднего уровня, а импорт немного вырастет. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на Внешнюю службу Департамента сельского хозяйства США (FAS USDA).
Валовой сбор пшеницы снизится до 3,65 млн. т из-за уменьшения посевных площадей и ухудшения погодных условий по сравнению с прошлым годом. В сезоне 2016/17 Мексика собрала хороший урожай пшеницы – 3,884 млн. т.
Замедление экономического роста и сокращение урожая сдержат рост потребления зерна, который идет под воздействием увеличения численности населения. Внутреннее потребление пшеницы повысится лишь на 50 тыс. т до 7,3 млн. т.
Импорт также незначительно вырастет с 4,9 млн. т до 4,95 млн. т. Основную долю в мексиканском урожае по-прежнему будет занимать твердая пшеница, поэтому мукомолы могут увеличить импорт мягкой пшеницы. Рост импорта будет наблюдаться третий сезон подряд.
Основными критериями выбора поставщиков пшеницы для мексиканских импортеров остаются качество и цена. Поэтому в последние два года мукомолы и некоторые производители кормов закупают пшеницу в странах, которые не входят число традиционных поставщиков пшеницы в Мексику: в России, Украине и Франции. Пшеница из этих стран имеет оптимальное соотношение цены и качества. Однако некоторые переработчики столкнулись с проблемами с качеством пшеницы, поставленной нетрадиционными поставщиками. Они могут вернуться к закупкам американской пшеницы, которая имеет высокое качество и, кроме того, обладает логистическим преимуществом. С учетом этих обстоятельств импорт пшеницы из США в следующем сезоне может вырасти до 3,65 млн. т.
Экспорт пшеницы из Мексики уменьшится на 0,25 млн. т до 1,25 млн. т из-за уменьшения урожая и небольшого увеличения внутреннего потребления. Крупнейшими покупателями мексиканского дурума в последние годы остаются Алжир, Италия и Турция.
Представители вооруженных сил стран СНГ приступили к подготовке учения «Боевое Содружество-2017»
Особенности подготовки и проведения совместных мероприятий оперативной и боевой подготовки Объединенной системы ПВО государств – участников СНГ, основным из которых в 2017 году станет совместное учение «Боевое содружество-2017», обсудили представители вооруженных сил семи стран СНГ на базе Военной академии воздушно-космической обороны имени Маршала Советского Союза Г.К. Жукова в Твери.
В обсуждении актуальных вопросов функционирования Объединенной системы ПВО приняли участие около 50 офицеров от Воздушно-космических сил (ВКС) России, войск ПВО, ВВС и ПВО, Сил воздушной обороны, Воздушных сил государств СНГ – участников Соглашения о создании Объединенной системы ПВО: республик Армения, Беларусь, Казахстан, Таджикистан, Узбекистан и Кыргызской Республики.
Специалисты академии провели с участниками сбора семинары и круглые столы, на которых были рассмотрены проблемы противовоздушной обороны СНГ и пути их решения, перспективы развития средств воздушно-космического нападения, радиотехнических средств, зенитных ракетных систем, средств радиоэлектронной борьбы, автоматизированных систем управления силами и средствами ПВО, вопросы совершенствования нормативно-правовой базы международного военного сотрудничества и оптимизации взаимодействия органов военного управления войск (сил) объединенной системы ПВО СНГ.
Представители вооруженных сил стран – участников Объединенной системы ПВО СНГ также обсудили основные направления взаимодействия в сфере военного образования по подготовке квалифицированных офицерских кадров для Объединенной системы ПВО СНГ, ознакомились с особенностями практической подготовки на учебно-тренажерных комплексах специалистов по применению и эксплуатации зенитных ракетных комплексов С-400 «Триумф», С-300 «Фаворит», зенитного ракетно-пушечного комплекса «Панцирь-С», которые будут применяться в ходе предстоящего совместного учения «Боевое содружество-2017».
Военная академия воздушно-космической обороны имени Маршала Советского Союза Г.К. Жукова имеет 60-летний опыт подготовки специалистов по эксплуатации и применению систем и комплексов ПВО, в том числе для вооруженных сил иностранных государств.
Многие из выпускников академии занимали и занимают высшие руководящие должности в вооруженных силах государств СНГ, а войска ПВО Армении, Киргизии, Таджикистана, Алжира, Сирии, Йемена, Вьетнама, Мьянмы более чем на 80% укомплектованы офицерами, получившими военное образование в академии.
Признанием весомого вклада академии в подготовку командных и инженерных кадров для Объединенной системы ПВО государств – участников СНГ стало придание 16 апреля 2004 года решением Совета глав правительств СНГ Военной академии ВКО имени Маршала Советского Союза Г.К. Жукова статуса базовой организации по подготовке военных кадров для Объединенной системы ПВО. А решением Совета Министров обороны ОДКБ от 4 июня 2015 года академии присвоен статус базовой учебно-методической организации по подготовке военных кадров для государств-членов Организации договора о коллективной безопасности по специальностям противовоздушной обороны.
Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ
В январе экспорт пшеницы из Великобритании упал до 91,1 тыс. т, что является самым низким значением за последние восемнадцать месяцев.
Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на Ассоциацию производителей зерна Великобритании (HGCA).
В начале сезона Великобритания активно экспортировала пшеницу, в т.ч. в страны, не являющиеся традиционными покупателями британской пшеницы, например, в Алжир. Конкурентоспособность британской пшеницы была достаточно высокой благодаря снижению курса фунта и хорошему качеству нового урожая. В пользу британских экспортеров пшеницы сыграло также ослабление конкурентного давления со стороны Франции, которая пострадала от неурожая. Затем экспорт замедлился в связи с сокращением предложения.
С июля 2016г. по январь 2017г. Великобритания экспортировала 1,161 млн. т пшеницы, что на 11% меньше, чем семь месяцев прошлого сезона. В число основных покупателей в текущем сезоне вошли как традиционные страны-импортеры: Нидерланды (280,4 тыс. т), Испания (175,2 тыс. т), Португалия (133,1 тыс. т), так и Алжир (206,6 тыс. т), который обычно закупает пшеницу, главным образом, у Франции, но в текущем сезоне был вынужден искать других поставщиков.
Импорт пшеницы за семь месяцев текущего сезона снизился до 992,0 тыс. т, на 4% по сравнению с аналогичным периодом сезона 2015/16. Поставки пшеницы шли, главным образом, из Канады (208,6 тыс. т), Дании (183,2 тыс. т), Германии (150,1 тыс. т) и США (106,6 тыс. т). Из России было поставлено 11,1 тыс. т.
Reuters: военные контрактники из России объявились в Ливии
Несколько десятков контрактников из России до февраля 2017 года работали в Ливии в той части страны, которая находится под контролем командующего Ливийской национальной армией маршала Халифы Хафтара. Об этом агентству Reuters сообщил директор частной военной компании (ЧВК) РСБ-Групп Олег Криницын.
По его словам, военные были направлены в Восточную Ливию для разминирования промышленного объекта в районе города Бенгази.
Собеседник Reuters отказался рассказать, кто нанял "РСБ-Групп" для этих целей. Он также не уточнил, были ли эти операции согласованы с ООН. В то же время Криницын подчеркнул, что "РСБ-Групп" не работает с Минобороны РФ, но, по его словам, были "консультации" с Министерством иностранных дел.
Криницын заявил, что российские военнослужащие не принимали участие в боевых действиях на территории Ливии. Он отказался уточнить, сколько военных работали в Ливии.
По словам главы "РСБ-Групп", военнослужащие его компании сталкивались с ливийскими боевиками. Сначала они были настроены враждебно, но, узнав, что наемники из России, стали более дружелюбными, сообщает РБК. По версии Криницына, позитивную роль сыграл имидж, созданный президентом РФ Владимиром Путиным в Сирии.
Военные и правительственные чиновники в восточной Ливии сообщили, что не знают о проводимых "РСБ-Групп" операциях.
В конце января западная пресса писала, что Россия согласилась вооружить Халифу Хафтара и поставить ему оружие на сумму в два миллиарда долларов, используя в качестве посредника Алжир. 1 февраля стало известно, что около 70 раненых солдат Ливийской национальной армии под командованием Халифы Хафтара прилетели в Москву для прохождения медицинского лечения.
В конце ноября прошлого года Хафтар приезжал с визитом в Москву, где, по данным прессы, встретился с главой российского МИД Сергеем Лавровым. Хафтар также рассказывал, что у него были переговоры с представителями Минобороны РФ. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков тогда рассказал, что в Кремле встреча с ливийским генералом не планировалась, сообщает Ньюсру.ком
МиГ-35 могут купить семь стран.
Индия, Казахстан и Перу могут стать покупателями новых российских истребителей МиГ-35 (код НАТО Fulcrum-F), сообщает "Военный Паритет" со ссылкой на defencetalk.com.
Такое заявление сделал генеральный директор РСК МиГ Илья Тарасенко. "Мы готовы помочь нашим клиентам переходить от МиГ-29 к МиГ-35. Сейчас мы активно работаем по продвижению самолета. Я полагаю, что основными покупателями могут стать Индия, Казахстан, Мьянма, Бангладеш, Малайзия, Перу и Алжир". По его словам, стоимость жизненного цикла самолета на 35-40% ниже, чем у зарубежных аналогов, стоимость одной машины на 20% меньше.
МиГ-35, поставляемый на внешний рынок, будет иметь возможность применения всей номенклатуры вооружения, используемой в ВКС России на этом типе самолета, также возможно размещение на истребителе лазерного оружия.
Январский экспорт французской пшеницы - самый большой за 5 месяцев
В январе экспорт французской мягкой пшеницы поднялся до самого высокого показателя за последние пять месяцев – 814 тыс. т. Тем не менее, сильное отставание от прошлогоднего уровня сохраняется. По сравнению с январем 2016г. экспорт упал вдвое. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на таможенные органы Франции.
В страны Евросоюза было отправлено 442 тыс. т, в т.ч. 173 тыс. т в Бельгию, которая остается крупнейшим покупателем французской мягкой пшеницы.
Экспорт пшеницы в страны, не входящие в ЕС, в январе достиг самого большого значения с августа 2016г. (372 тыс. т) благодаря большим продажам в Алжир, Йемен и Кубу. Тем не менее, объем вывоза пшеницы с начала сезона по-прежнему намного меньше, чем в прошлом сезоне – 2,8 млн. т (-51% к аналогичному периоду в прошлом сезоне).
Экспорт по всем направлениям за период с июля 2016г. по январь 2017г. упал до 9,6 млн. т (-42%).
В январе экспорт ячменя из Франции снизился на 25%
В январе Франция экспортировала 477,8 тыс. т ячменя, что на 4% больше, чем в предыдущем месяце, но на 25% меньше, чем в январе 2016г. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.
Хотя отгрузки в страны Северной Африки находились на достаточно высоком уровне, экспорт ячменя по-прежнему страдает от отсутствия Китая, который в прошлом году был одним из крупнейших покупателей.
Крупнейшими покупателями ячменя в январе т.г. стали: Бельгия (107,0 тыс. т), Иордания (88,7 тыс. т), Тунис (88,1 тыс. т) и Алжир (67,3 тыс. т).
Десять вместо Олланда: из кого выбирает Франция
Десять самых заметных претендентов на пост президента Франции
Антуан Лефевр (Тур), Игнат Калинин, Владимир Ващенко
Через два месяца, 7 мая, французы выберут нового президента. Из-за того что голосование проходит в два тура, создается впечатление, что французы выбирают всего из двух претендентов. На самом деле в гонке участвуют довольно пестрые представители политической жизни страны. «Газета.Ru» рассказывает о десяти самых заметных кандидатах в президенты Франции.
Натали Арто родилась в 1970 году в департаменте Дром в центре Франции. Занималась преподаванием в учебных заведениях неблагоприятных районов Парижа и Лиона. Партбилет «Рабочей борьбы» получила в 18 лет. С 2002 года стала участвовать в выборах различного уровня (парламентских, региональных, муниципальных и европейских), однако без успеха. Ее относительный взлет начался в 2007 году, когда она была назначена пресс-секретарем кандидата в президенты от своей партии Арлетт Лагийе. В 2008 году она вошла в муниципальный совет коммуны в пригороде Лиона. Тогда же она стала официальным представителем «Рабочей борьбы» по связям с общественностью.
Успехов на выборах относительная известность ей не приносит. На европейских выборах в 2009 году она набрала всего 0,84%, а на выборах в парламент региона Рона-Альпы в 2010-м — 1,42%. Партия номинировала Арто кандидатом на президентских выборах 2012 года, где в первом туре она набрала 0,56% голосов. Комментируя свои скромные результаты, Арто сказала, что «электоральные моменты не являются ключевыми — важны люди, наши соседи по улице». Вслед за этим последовали новые неудачи на выборах, в том числе на региональных в 2015-м. Последние социологические прогнозы дают ей примерно полпроцента голосов.
Программа Натали Арто на выборах-2017 является классической для крайне левых. Она призывает рабочих противостоять буржуазии.
Помимо классического для коммунистов требования запрета на увольнение в программе говорится о повышении зарплат и пенсий, как, разумеется, и о конце капитализма и установлении коммунистического режима троцкистского типа.
Профсоюзный лидер: Филипп Путу
Путу родился в префектуре Сена-Сан-Дени в 1967 году в семье почтальона. Филипп получил среднее профессиональное образование механика. В начале своей карьеры он был охранником и разнорабочим. Позднее Путу стал наладчиком станков на заводе Ford в Бланкфоре близ Бордо. Там он стал представителем Всеобщей конфедерации труда (крупнейший профсоюз Франции) и прославился во время забастовки, позволившей сохранить работу для 65 его коллег.
Его политическая карьера началась в средней школе, где, по его словам, он был анархистом. Позже он вступил в «Рабочую борьбу», где числился до 1997 года, после чего был исключен из-за партийного кризиса. Вступил в Революционную коммунистическую лигу, а в 2007 году был выдвинут в качестве кандидата на местных выборах в Жиронде. На региональных выборах в 2010 году он набрал 2,52%.
Перед президентскими выборами ключевой политик в партии Оливье Безансно уступил Путу, и тот провел яркую кампанию под лозунгом «Капиталисты заплатят за свой кризис».
Путу старательно демонстрировал свою близость к народу, чтобы собрать побольше голосов. Однако в конечном итоге он получил лишь 1,15%. В 2016 году Путу активно участвовал в движении против трудового законодательства, постоянно оказываясь замешанным в потасовках, омрачавших демонстрации. В том же году он был вновь выбран кандидатом на президентских выборах.
Филипп Путу известен своей прямолинейностью в полемике. В 2016 в своем твиттере он назвал ограбление Ким Кардашьян на $9 млн в Париже «началом перераспределения богатств». После общественного возмущения пост был удален.
Программа Путу напоминает программы остальных коммунистов. В ней, в частности, говорится об установлении размера минимальной зарплаты, пособий по безработице и пенсиям в размере €1700 в месяц, вводится право голоса на выборах для иностранцев и запрет на увольнения.
Последние опросы дают ему не более 0,5% голосов.
Социалист-евроскептик: Жан-Люк Меланшон
Жан-Люк Меланшон родился в 1951 году в марокканском Танжере. В 60-е годы он переехал на восток Франции, где стал лидером студенческого движения в Безансоне во время майских волнений 1968 года. Получив диплом философа, в 1976 году он стал преподавателем французского, а также подрабатывал корреспондентом в газете. В том же году он вступил в Социалистическую партию. В 1981 году он принял активное участие в президентской кампании Франсуа Миттерана, а в 1986-м стал сенатором от департамента Эсон, прямо под Парижем.
В 2000-м Меланшон стал министром профессионального образования.
На этом посту он сосредоточил свою деятельность на реформировании сертификата профпригодности. Его взгляды на политическую идеологию, лежащие значительно левее установок социалистов, постепенно изолировали его внутри партии. В 2008 году он покинул социалистов, чтобы уже на следующий год основать собственную Левую партию. Она вобрала в себя ряд мелких левых движений и остатки умирающей Компартии Франции.
В 2012 году Меланшон выдвинул свою кандидатуру на президентских выборах, но потерпел поражение в первом туре, набрав 11% и заняв в результате четвертое место. То же самое произошло на выборах в легислатуры Нор-па-дю-Кале. Здесь он проиграл Марин Ле Пен в первом раунде.
В прошлом году Меланшон заявил о своем намерении участвовать в новых президентских выборах.
Он выступает за перераспределение капитала, создание Шестой республики чрез референдум и выход из всех европейских соглашений. Меланшон считает, что нынешняя политика ЕС убивает Европу.
На международной арене он предлагает выход из НАТО и усиление роли ООН — чтобы избежать войны в Европе, которой Меланшон опасается. Он также выступает за прекращение использования ядерной электроэнергии. По последним опросам, примерно 11,5% французов готовы отдать свой голос за политика.
Эколог-социалист: Янник Жадо
Янник Жадо родился в 1967 году в Пикардии. Изучал экономику в Университете Пари-Додин. Здесь состоялся и его политический дебют. Во время студенческих протестов против проекта университетской реформы он стал одним из основателей движения «Бушующие», получившее поддержку известного юмориста Ги Бедо. После Жадо путешествовал по Африке, где он вовлекся в движения международной солидарности и борьбы за окружающую среду. В 2002 году он вступил в «Гринпис», где занял должность директора по коммуникациям. Параллельно с 1999 года он был членом партии «Зеленых».
В гринписовские времена в 2004 году Жадо был осужден за проникновение на базу ВМС.
Политическая деятельность вынудила его покинуть «Гринпис», чтобы посветить себя предвыборной кампании в Европарламент, которую он выиграл в 2009 году.
В 2014 году Янник Жадо был вновь перевыбран депутатом Европарламента, а в 2016-м на президентских праймериз экологов победил лидера «Зеленых» Мишель Ривази.
Его программа предполагает стандартные для экологов пункты: отказ от ядерной энергетики, возобновляемые источники энергии, переход к зеленому сельскому хозяйству. Он также выступает за сокращение рабочего времени, увеличение зарплат и минимального дохода. Жадо поддерживает повышение налога на финансовые операции и остановку переговоров с США по Трансатлантическому партнерству. Наконец, он поддерживает отмену Дублинского соглашения для более равномерного распределения беженцев в Европе.
По последним оценкам, Жадо набирает 1,5% голосов. 26 февраля почти 80% членов партии «Зеленых» посредством интернет-голосования высказались за снятие кандидатуры Жадо в пользу Бенуа Амона.
Наследник Олланда: Бенуа Амон
Бенуа Амон родился в 1967 году в Бретани. В начале 1990-х он получил диплом историка в университете Западной Бретани. В политику Амона привело движение против университетской реформы 1986 года. Он вступил в Социалистическую партию. Сразу по окончании университета он стал помощником депутата Пьера Брана, а с 1993 по 1995 год он возглавлял Движение молодых социалистов. В 1997 году он прошел во второй тур выборов в парламент Финистер и вошел в кабинет Мартин Обри — тогдашнего министра занятости и солидарности. С 2001 по 2008 год он заседал в муниципальном совете Бретиньи-сюр-Орж в пригороде Парижа. В 2004-м он был избран депутатом Европарламента — полномочия завершились в 2009 году.
2012 год стал поворотным в карьере Амона. Победа Франсуа Олланда позволила ему войти в правительство, где он занимал пост замминистра социальной экономики и министра образования. В 2014-м он покинул правительство, став депутатом от Ивелины, а с конца 2015-го стал региональным советником Иль-де-Франс. В январе 2017-го он выиграл праймериз левых на президентских выборах.
В программе Амона есть ключевой элемент: гарантированный базовый доход. Эта мера успешно прижилась в Финляндии. На первом этапе предполагается увеличение выплаты для безработных до €600 (сейчас 500) и наделение правом на нее всех граждан от 18 лет (сейчас от 25). В дальнейшем выплату повысят до €750.
Предполагаются также изменения в избирательной системе — предоставление права негражданам голосовать на местных выборах. Социальные меры включают в себя введение экологического налога, легализацию марихуаны, борьбу с дискриминацией. Амон также предлагает увеличение МРОТ на 10%, сокращение рабочей недели до 35 часов, отмену действующего трудового закона. В международной политике единственное, о чем он однозначно высказывался, — признание государства Палестина.
По предварительным опросам, Амон получит 17% голосов в первом туре.
Темная лошадка: Эммануэль Макрон
Эммануэль Макрон родился в 1977 году в семье медиков из Амьена. Блестяще отучившись в школе, после он получил степень бакалавра в лицее Генриха IV в Париже. Склонность Макрона к литературе позволила ему стать в 1999-м, еще до окончания обучения, помощником философа Поля Рикера.
В 2002 году Макрон решил поступить в Национальную школу управления, которую окончил в 2004 году. После он устроился в фининспекцию, постепенно двигался по карьерной лестнице и стал начальником одного из управлений.
В 2008 году его пригласили на работу в Банк Ротшильдов, где уже к 2010 году он добился поста члена совета директоров, уполномоченного вести дела банка.
С 2006 по 2009 год Макрон входил в Социалистическую партию. Тогда же он познакомился с будущим президентом страны Франсуа Олландом. В 2012 году Олланд переехал в Елисейский дворец, и Эммануэль Макрон получил шанс еще раз круто изменить свою карьеру. Президент назначил его заместителем генерального секретаря Елисейского дворца. На этом посту Макрон находился два года. В 2014-м Макрон стал самым молодым министром в истории Пятой республики — министром экономики.
В 2016 году в Амьене он создал свою партию «Вперед!», которую решил сделать центристской. На ее основе Макрон стал баллотироваться в президенты.
Политик выступил с реформаторской программой, которая направлена на вывод страны из стагнации. Макрон собирается уменьшить нагрузку на налогоплательщиков, сократив разрыв между зарплатами и чистыми доходами работников. Политик также обещает, что люди предпенсионного возраста не будут работать больше 32 часов в неделю.
Также Макрон предлагает создать дополнительные 10 тысяч должностей в полиции и жандармерии, провести реформу органов местного самоуправления, а также предоставить более широкую автономию школам.
Еще одно громкое предложение лидера «Вперед!» — идея предоставить всем лицам до 18 лет бесплатные билеты на культурные мероприятия на сумму, не превышающую €500 в месяц.
На министерском посту Макрон запомнился скандальными высказываниями. Например, в эфире радиостанции Europe 1 он назвал рабочих предприятий Бретани безграмотными. Это вызвало гнев жителей региона.
Тем не менее, согласно данным соцопросов, Эммануэль Макрон может рассчитывать на 22% голосов избирателей, что даст ему возможность занять второе место в первом туре. Он все увереннее заявляет о себе как о серьезном претенденте на победу.
Подстреленный на взлете: Франсуа Фийон
Фийон родился в городе Ле-Ман в 1954 году. Мечтал о карьере журналиста. Однако учиться пошел на юридический факультет Университета Ле-Мана. В 1976 году он вступил в партию «Объединение в поддержку Республики», согласившись с идеями Жака Ширака. В том же году депутат Жиль Ле Тель взял его на работу помощником. После смерти Ле Теля в 1980 году Фийон сам стал депутатом от Сарты. На этот пост он переизбирался в течение 27 лет, и именно здесь Фийон традиционно имеет наиболее сильную поддержку.
В 1986 году он получил пост председателя комиссии по обороне национальной ассамблеи (нижняя палата парламента Франции). Это первая должность Фийона на общегосударственном уровне. В 1993 году он стал министром высшего образования. Позже, в 1995 году при Жаке Шираке — министром почты и телекоммуникаций.
В 2002 году Фийон назначен министром по социальным вопросам. В 2004-м — министром народного просвещения. Его реформы бакалавриата вызвали студенческие волнения 2005 года. В 2007 году Фийон возглавил правительство и оставался премьер-министром до конца президентского срока его однопартийца Николя Саркози.
Поражение Саркози на выборах 2012 года и его временный уход из политики позволили Фийону выдвинуться на первые роли в партии бывшего президента «Союз за народное движение».
Однако его борьба за лидирующую роль с Жан-Франсуа Копе повлекла за собой внутрипартийный кризис. В итоге образовалась партия «Республиканцы», а Саркози вернулся в партийную и политическую жизнь, потеснив Фийона.
Тем не менее в 2016 году Фийон выиграл праймериз у другого кандидата от правых — Алена Жюппе — и стал главным претендентом на победу на выборах президента 2017 года.
Франсуа Фийон — сторонник консервативных мер в политике и экономике. Он выступает за усиленный контроль за миграцией в страну, возврат к 39-часовой рабочей неделе вместо 35-часовой, усиление борьбы с безработицей, а также упразднение налога на имущество для привлечения инвестиций в промышленность. Фийон также предлагает сокращение бюджетных расходов на €100 млрд.
Во внешней политике Фийон собирается придерживаться модели генерала Де Голля, основная идея которой — это Европа наций, вместо модели федеративной Европы, которая применяется Брюсселем.
Позиции Фийона в данный момент ослаблены крупным скандалом, в который оказалась вовлечена его супруга Пенелопа.
В настоящее время данные соцопросов говорят о том, что Фийон может рассчитывать на 20% голосов граждан страны, что позволит ему занять как минимум третью строчку после Эммануэля Макрона.
Трамп по-французски: Николя Дюпон-Эньян
Николя Дюпон-Эньян родился в 1967 году в Париже. В 1980-е он получил диплом парижского Университета политических исследований и Университета Пари-Дофин по специальности «Управление предприятиями и финансовыми рынками». Кроме того, прошел курс обучения в Национальной школе управления. В молодые годы активно поддерживал идеологию голлистов. Первую руководящую должность Дюпон-Эньян получил в 1988 году в министерстве внутренних дел, где работал в избирательной комиссии. В 1993 году стал министром народного просвещения. В 1994 году — министром по проблемам окружающей среды.
На следующий год Дюпон-Эньян стал мэром городка Йен в пригороде Парижа. А спустя два года был избран депутатом от Эсона. Оба поста — и градоначальника, и парламентария — он сохраняет за собой до сих пор. Дюпон-Эньян состоял в партии Саркози «Союз за народное единство», но в 2000-х решил основать свою собственную партию «Вставай, Франция!».
В 2009 году она очень слабо выступила на выборах в Европарламент, заручившись поддержкой лишь 2% избирателей.
В 2010 году ее кандидаты получили 4% на региональных выборах региона Иль-де-Франс. В 2012 году лидер «Вставай, Франция!» уже участвовал в выборах главы государства, получив 1,79% голосов. Но в 2016 году он решил снова попытать счастья в борьбе за пост президента страны.
Николя Дюпон-Эньян выдвинул программу, традиционную для политиков правого курса.
Политик обещает произвести настоящую чистку среди французских политиков. Он предлагает сделать так, чтобы участники любых выборов в органы власти не имели судимости.
Дюпон-Эньян также собирается сократить число членов национальной ассамблеи и положить конец привилегиям для бывших президентов страны. Он также собирается набрать дополнительно 50 тысяч военнослужащих, а также ввести обязательную службу в армии.
Дюпон-Эньян также обещает ограничить число мигрантов в стране и ввести ограничения на социальные пособия.
Политик считает, что из Франции необходимо выслать всех иностранцев, которые были привлечены к уголовной ответственности, а также ужесточить правила получения французского гражданства.
Он хочет вернуть во Францию 1 млн рабочих мест за счет производств, которые ранее были выведены за территорию страны, а также планирует понизить налоги на французов на 10%.
Что касается внешней политики, Дюпон-Эньен собирается вывести Францию из ряда соглашений Евросоюза, а также покинуть НАТО. Он считает, что страна должна проводить независимую политику на мировой арене.
Последние исследования общественного мнения показывают, что кандидат от партии «Вставай, Франция!» может рассчитывать на 2% голосов. Это немного лучше результата, который был у политика в 2012 году.
Дочь своего отца: Марин Ле Пен
Марин Ле Пен родилась в 1968 году в парижской коммуне Нёйи-сюр-Сен. Она — дочь Жана Мари Ле Пена, основателя ультраправой партии «Национальный фронт». В 1990 году будущая лидер националистов получила степень магистра правоведения Университета Пантеон-Ассас. В 1992 году она стала адвокатом. Свою деятельность она начала с кампании мэтра Вагнера, друга семьи Ле Пен.
После 1998 года увлечение политикой для Марин стало важнее, чем карьера в сфере юриспруденции. Она начинает работать в юридическом отделе «Национального фронта».
С этого момента Марин Ле Пен начала свое постепенное восхождение в партийной иерархии. В 1998 году ее избрали в региональный совет Нор-Па-де-Кале. В 2002 году она вошла в состав избирательного штаба своего отца во время президентской кампании. В 2004 году Марин выбрана депутатом Европарламента.
В 2007 году Марин Ле Пен оставалась в штабе отца, который вновь участвовал в выборах на пост главы страны, но в то же время она еще сильнее укрепила свое влияние в Нор-Па-де-Кале. Ле Пен стала одним из тех немногих кандидатов, которые смогли пройти во второй тур на региональных выборах.
В то время Ле Пен подвергался жесткой критике со стороны своих однопартийцев, а в самой партии назревал кризис, так как ее кандидат на президентских выборах получал лишь 10%. В парламенте националистам не удавалось получить ни одного места.
В те времена против «Национального фронта» действовала жесткая пропагандистская кампания, запущенная в 2002 году. В таких условиях националистам оказалось крайне непросто отстаивать свои убеждения. В 2008 году Марин Ле Пен проиграла во втором туре выборов в органы местного самоуправления города Энин-Бомон.
В 2009 году Марин Ле Пен была переизбрана депутатом Европарламента, а в 2010-м — членом Регионального совета Нор-Па-де-Кале.
В 2011 году Жан Мари Ле Пен ушел с поста председателя «Национального фронта», и на партийном съезде на пост главы партии выбрали его дочь. Марин стала кандидатом от националистов на президентских выборах 2012 года и получила 17%. Это оказалось крупнейшим успехом кандидата от «Национального фронта» с 2002 года.
С тех пор кандидаты от националистов начали занимать первые места на региональных выборах, а протеже Ле Пен Брийуа становится мэром Эньен-Бомона. Это был четкий сигнал для политической элиты Франции: отныне «Национальный фронт» стал партией, с которой следует считаться.
В 2015 году произошло знаковое для всей партии событие: из нее был исключен Жан Мари Ле Пен. Это произошло после того, как в одном из интервью он допустил высказывания однозначно ультраправого толка. Марин Ле Пен завершила «переформатирование» своей партии, сделав ее более благообразной, не меняя сути.
В 2016 году она выдвинула свою кандидатуру на пост президента с ясной целью: добиться победы.
Программа Ле Пен основывается на жесткой борьбе против миграции и сокращении количества иностранцев в стране до 100 тысяч (ныне 200 тысяч). Кроме того, лидер «Национального фронта» предлагает провести референдум по вопросу членства Франции в Евросоюзе и вывести страну из НАТО. Она также планирует усилить полицию и жандармерию и сократить число местных парламентов.
Политик предлагает обложить дополнительным налогом в 3% импортируемые товары, выступает за введение налога на иностранных рабочих, но считает необходимым предоставить поддержку малым и средним предприятиям. Также Ле Пен хочет ввести налоговые льготы для работодателей, нанимающих молодых людей моложе 21 года.
Сейчас Марин Ле Пен подвергается критике со стороны Европарламента — она была лишена депутатской неприкосновенности из-за скандальных сообщений в твиттере.
Политический стиль «Фронта» не раз вызывал вопросы. Например, в 2012 году члены избирательного штаба партии распространили листовки с изображением своего левого соперника Меланшона. Позади его портрета виднелось знамя, напоминающее флаг Алжира и надписи на арабском языке.
За эту акцию суд первой инстанции в 2014 году приговорил Ле Пен к штрафу в €10 тысяч, однако она подала апелляцию и выиграла ее. Доказать прямую связь между листовками и лично Ле Пен не удалось.
Последние соцопросы показывают, что кандидат от националистов может получить 25% и победить в первом туре. Впрочем, во втором туре «Национальный фронт» традиционно проигрывает конкурентам.
Не больше процента: Жак Шеминад
Жак Шеминад родился в 1941 году в Аргентине. Он сын аргентинки и француза, который работал в местном представительстве французской компании. В 18 лет Шеминад вернулся в Париж и отучился в столичной Высшей школе бизнеса, а также в Национальной школе управления. Шеминад начал свою карьеру с поста функционера дирекции внешнеэкономических связей при министерстве экономики Франции. В 1972-м он стал торговым атташе при посольстве Франции в США.
После возвращения во Францию в 1977 году Шеминад решил участвовать в выборах в парламент, которые состоялись через год. Он получил лишь 0,12% голосов. Это был полный провал, однако это не остановило начинающего политика.
В 1981-м Шеминад принимает решение баллотироваться в президенты, однако ему не удается собрать 500 подписей в свою поддержку.
В 1982 году он стал председателем Европейской рабочей партии, а в 1995 году — кандидатом на пост французского главы. На этот раз 500 поручительств были собраны, однако вновь политика ждала неудача. Он получил 0,27%. В 2012 году он вновь баллотировался в президенты Франции и получил 0,25% голосов. Сейчас ему уже 76 лет, и, похоже, это будет его последняя избирательная кампания.
Вот основные пункты предвыборной программы Шеминада: выход из зоны евро, из Евросоюза, из НАТО. С точки зрения политика, все это нужно для того, чтобы основать мир завтрашнего дня, в основу которого может, по мнению Шеминада, лечь система стран БРИКС. Он также планирует оказать поддержку предприятиям малого бизнеса и реформировать систему образования, чтобы ученики начальных школ проходили в ходе обучения базовые науки. Еще одним важным пунктом его программы является поддержка сельскохозяйственного сектора.
Согласно исследованиям общественного мнения, за Шеминада готовы проголосовать 0,5% избирателей.
Россия в настоящий момент не рассматривает вопрос о вступлении в Организацию стран-экспортеров нефти (ОПЕК), заявил министр энергетики РФ Александр Новак в ходе выступления на энергетической конференции CERAWeek.
"На сегодняшний день, хочу прямо сказать, не рассматриваем вопрос вступления России в ОПЕК", — сказал Новак.
"Но наше взаимодействие со странами-экспортерами (нефти — ред.) на данном этапе показало то, что есть необходимость и целесообразность взаимодействия стран с точки зрения кооперации, с точки зрения развития новых технологий", — отметил министр энергетики РФ.
ОПЕК на заседании 30 ноября в Вене договорилась о сокращении своей добычи на 1,2 миллиона баррелей в день с октябрьского уровня. Одиннадцать не входящих в ОПЕК стран 10 декабря согласовали сокращение своей добычи суммарно на 558 тысяч баррелей в сутки, в том числе Россия — на 300 тысяч баррелей. Соглашение, целью которого является стабилизация нефтяного рынка, заключено на первое полугодие 2017 года с возможностью пролонгации.
Членами ОПЕК в настоящее время являются 13 стран: Алжир, Ангола, Эквадор, Габон, Иран, Ирак, Кувейт, Ливия, Нигерия, Катар, Саудовская Аравия, ОАЭ, Венесуэла.
Саудовская Аравия снижает цены на легкие сорта нефти для Азии
По сообщению торговых источников, главный мировой экспортер нефти Саудовская Аравия сократила апрельские цены на легкие сорта нефти, которые она продает в Азию, впервые за последние три месяца в расчете на то, чтобы укрепить спрос на перенасыщенном рынке. Лидер ОПЕК поднимал цены на нефть в течение двух месяцев подряд до марта после сокращения производства странами картеля и укрепления Оманом ближневосточного эталона Dubai, но неожиданно государство снизило апрельские цены, так как избыток легких сортов нефти сохраняется. Апрельские цены для марки нефти Arab Light были установлены на нижнем пределе прогноза Reuters. Снижение цены на Arab Light на 75 центов оказалось более сильным, чем ожидалось.
По сообщению азиатских трейдеров, компания Saudi Aramco помимо усиления бенчмарка Oman-Dubai учла и другие факторы при установлении цен на этот месяц. ”В настоящее время они серьезно относятся к рыночной доле. Много нефти осталось [непроданной]”, - сказал нефтяной покупатель из Азии, пожелавший не называть свое имя, так как он сотрудничает с Saudi Aramco. Рост производства в Нигерии и Ливии, которые освобождены от выполнения условий сделки ОПЕК, и увеличение экспорта из Европы и США предоставили Азии больше легкой нефти, чем регион может потребить.
Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) также усилили поставки легких сортов нефти, увеличив продажи флагманского сорта Murban после простоя НПЗ в начале этого года. Компания Abu Dhabi National Oil Co. (ADNOC) также продает легкую нефть из нефтехранилищ, которые она арендует в Южной Корее. "Легкая нефть находится под давлением во всем мире″, - сказал второй трейдер компании, поставляющей нефть по всему миру. Спред между арабской легкой и тяжелой нефтью составляет $2,45 за баррель, самый небольшой разрыв с сентября, так как сделка ОПЕК привела к сокращению поставок более тяжелых сортов нефти, которые дешевле. Саудовская Аравия сохранила официальную апрельскую цену на арабские тяжелые сорта нефти без изменений, хотя и ожидалось снижение. Это означает, что поставки, вероятно, останутся ограниченными, считают трейдеры. Легкая нефть лучше для производства таких ценных продуктов как бензин и дизельное топливо, следовательно, она, как правило, дороже, чем тяжелая нефть. Саудовская Аравия выполнила большую часть сокращений ОПЕК в феврале, чтобы компенсировать более слабое участие других членов картеля, таких как Алжир, Ирак, Венесуэла и ОАЭ.
Oil and Gas Investor
Роман Маршавин провел заседание Исполнительного совета Форума стран-экспортеров газа.
Директор Департамента международного сотрудничества Минэнерго России Роман Маршавин провел 27-е заседание Исполнительного совета Форума стран-экспортеров газа (ФСЭГ).
В мероприятии приняли участие представители Алжира, Боливии, Египта, Ирана, Катара, Ливии, Нигерии, ОАЭ и Тринидада и Тобаго, а также Генеральный секретарь и сотрудники Секретариата ФСЭГ. Представители Норвегии и Нидерландов присутствовали на заседании в качестве наблюдателей.
Исполнительный совет рассмотрел ряд вопросов по исполнению бюджета и кадровой ситуации в организации, участники обсудили проект Пятилетнего плана работы и подготовку Технического задания по созданию Газового института ФСЭГ. Особое внимание было уделено подготовке к Министерской встрече Форума, которая состоится в Москве 4 октября 2017 г., и предстоящему в конце ноября 4-му Газовому Саммиту ФСЭГ в Боливии.
В ходе заседания сторонам удалось достигнуть согласованных решений по всем основным вопросам.
Очередное заседание Исполнительного совета запланировано на июль 2017 г.
Военной академии воздушно-космической обороны имени Маршала Советского Союза Г.К. Жукова — 60 лет
1 марта Военной академии воздушно-космической обороны (ВА ВКО) имени Маршала Советского Союза Г.К. Жукова, расположенной в Твери, исполняется 60 лет со дня образования.
Академия является основоположницей теории воздушно-космической обороны, единственным в Вооруженных Силах России и стран СНГ крупным научным и учебно-методическим центром по проблемам комплексной воздушно-космической обороны.
Учеными академии подготовлены 12 военно-теоретических трудов по различным аспектам строительства и применения сил и средств ВКО, более 500 научно-исследовательских работ по актуальным проблемам построения систем ПВО и РКО, разработаны свыше 70 опытно-конструкторских работ по созданию систем и развитию вооружения и военной техники воздушно-космической обороны.
В настоящее время в ВА ВКО обучение ведётся на четырех факультетах по 11 специальностям. В военном вузе работают 20 кафедр и 9 научно-исследовательских подразделений. Военная академия ВКО — единственный вуз, осуществляющий подготовку специалистов по эксплуатации и применению перспективной зенитной ракетной системы С-500.
В 2016 году в академии впервые был проведен набор девушек на престижные и востребованные в войсках специальности по эксплуатации автоматизированных систем управления.
Также академия ведет подготовку офицеров по программам дополнительного профессионального образования по 54 специальностям. Ежегодно через факультет переподготовки и повышения квалификации проходит более 700 человек.
ВА ВКО оснащена уникальной современной учебно-материальной базой. Слушатели и курсанты обучаются на современных учебно-тренажерных комплексах. Только за последние два года в академию поставлены новейшие учебно-тренажерные средства для подготовки боевых расчетов радиотехнических войск, боевых расчетов командных пунктов зенитных ракетных войск, боевых расчетов ЗРПК «Панцирь-С1» и другие. Навыки управления соединениями и воинскими частями слушатели приобретают на современных учебных командных пунктах.
В 2016 году в состав военного вуза вошли два учебных центра в Ленинградской области и Владимире, что существенно расширило возможности по подготовке специалистов для ВКС.
В учебном процессе академии используется более 150 образцов вооружения и военной техники зенитных ракетных и радиотехнических войск, а также учебно-тренажерных комплексов.
Преподаватели, слушатели и курсанты ВА ВКО принимают участие в международных выставках, салонах изобретений и инновационных технологий, в ходе которых представляемые академией инновационные проекты неоднократно признавались лучшими, и награждались золотыми и серебряными медалями.
Представленный в 2016 году инновационный проект академии «Небосвод» на конкурсе Минобороны России «Прорыв в будущее» получил приз и диплом «Лучший инновационный проект в интересах Вооружённых Сил Российской Федерации».
Только в 2016 году учеными и преподавателями академии подано девять заявок на выдачу патента на изобретение, шесть заявок на выдачу патента на полезную модель, 120 рационализаторских предложений. По итогам 2016 года ВА ВКО награждена грамотой Министра обороны Российской Федерации за изобретательскую, рационализаторскую и патентно-лицензионную работу.
Среди профессорско-преподавательского состава академии пять заслуженных деятелей наук РФ, более 40 человек удостоены различных почетных званий Российской Федерации в области образования и науки, более 30 докторов наук, более 200 кандидатов наук.
Всего за время существования ВА ВКО ее выпускниками стали более 16 тыс. человек, из которых более 400 закончили академию с отличием. Свыше 400 выпускников вуза стали генералами, 25 офицеров — Героями Советского Союза и Российской Федерации.
За 60 лет в академии прошли обучение около 4 тыс. военнослужащих из 40 стран Европы, Азии, Африки, Ближнего и Дальнего Востока. Из них около 900 военнослужащих из государств–участников СНГ.
Специалисты академии постоянно оказывают научно-методическую и практическую помощь другим государствам по вопросам создания и регионального построения группировок ПВО, выработки эффективного замысла отражения воздушной агрессии, исходя из конкретно складывающейся там обстановки.
Многие выпускники занимали и занимают высшие руководящие должности в вооруженных силах государств СНГ, а войска ПВО Армении, Киргизии, Таджикистана, Алжира, Сирии, Йемена, Вьетнама, Мьянмы более чем на 80% укомплектованы офицерами, получившими военное образование в академии.
За активную подготовку кадров для войск ПВО страны и национальных армий академия награждена орденом Красного Знамени и семью орденами различных государств.
Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ
Германская пшеница продолжает пользоваться хорошим спросом в странах Северной Африки и Ближнего Востока
Германская пшеница продолжается пользоваться хорошим спросом в странах Северной Африки и Ближнего Востока. На текущей неделе в порту Гамбурга готовится к отплытию в Алжир карго 30 тыс. тонн. В других портах Германии загружаются два карго для Саудовской Аравии – 63 тыс. тонн и 50 тыс. тонн.
МиГ. Эмираты могут споткнуться как Индия.
Известие о том, что российская оборонная компания "Ростех" будет сотрудничать с министерством обороны ОАЭ по разработке легкого истребителя пятого поколения на базе МиГ-29, вызвало интерес в авиационных кругах, сообщает "Военный Паритет" со ссылкой на defensenews.com.
По словам главы "Ростеха" Сергея Чемезова, разработка потребует довольно длительного времени, самолет будет выпускаться в ОАЭ. Некоторые западные эксперты полагают, что это ясный сигнал Израилю и США, что Эмираты могут оснащаться современным вооружением не только из США, но из любой другой точки мира. По мнению других аналитиков, ОАЭ желают купить истребители F-35, но эта сделка не может быть заключена без согласия Израиля.
В последнее время появились сообщения, что компания "МиГ" работает над созданием легкого истребителя, но непонятно, будет ли министерство обороны России покупать его. Россия уже свернула график производства тяжелых истребителей Т-50 разработки компании "Сухой" от 50 до 12 единиц. Возможно, Россия за счет эмиратских денег попытается оживить работы по Т-50.
Индия согласилась участвовать в программе Т-50 в обмен на совместную разработку двухместной версии, и потребовала разделить работы 50 на 50. Но в связи с большими задержками и расходами Индия отказалась от этого требования. В прошлом году на встрече глав обеих стран Индия согласилась инвестировать 4 млрд долл на разработку своей версии, однако контракт не подписан до сих пор.
Будут ли ОАЭ иметь "более гладкий опыт работы" с Россией по новому истребителю, чем Индия, покажет время. Хотя российские военные самолеты продемонстрировали свои возможности в Сирии, оборонные компании этой страны временами показывают себя очень ненадежными партнерами. Например, в 2008 году Алжир вернул истребители МиГ-29, которые имели "железо" родом из 1990-х годов. "Промышленность России не имеет продукта мирового класса. Цепочка поставок лучше не становится, качество также хромает", говорит аналитик IHS Марк Бобби (Mark Bobbi).
Vimpelcom Ltd. сместит акцент
Елизавета Титаренко
Холдинг Vimpelcom Ltd. планирует сменить название на Veon, однако не будет проводить ребрендинг в тех странах присутствия, где у него уже сформировались и работают сильные местные бренды. В частности, в России компания продолжит деятельность под брендом "Билайн". Аналитики полагают, что ребрендинг позволит сместить акцент с истории компании и ее прошлого на новую стратегию развития, связанную с преобразованием оператора связи в глобальную технологическую компанию.
Вниманию каждого посетителя официального сайта компании Vimpelcom Ltd. теперь предлагается информация о компании Veon. "Это новое название нашего бизнеса и новый опыт в Интернете, - говорится в сообщении компании. - Телекоммуникационная отрасль в последние годы переживала непростые времена. Телеком-сектор не изобретал новых путей развития и безуспешно боролся с инновационными стартапами. Для Vimpelcom Ltd. ситуация усугублялась плохими финансовыми результатами и неэффективной работой. Теперь, благодаря новой управленческой команде мирового класса, мы стоим на прочном операционном и финансовом фундаменте".
Vimpelcom Ltd. заявляет, что находится в более выгодном положении, чем ранее: структура капитала стала лучше, а дочерние компании - сильнее. Это позволяет компании трансформироваться в технологический холдинг Veon.
Решение о смене названия на Veon должен вначале одобрить совет директоров Vimpelcom Ltd. Заседание назначено на 30 марта. Генеральный директор Vimpelcom Ltd. Жан-Ив Шарлье назвал ребрендинг компании началом новой и захватывающей эры. "Наш ребрендинг отражает стремление компании трансформироваться из телекоммуникационного оператора в глобального технологического лидера. Запуск интернет-платформы Veon означает появление сервисов бесплатного обмена сообщениями, новой модели цифровизации, а также любых сервисов - от музыкальных до банковских", - заявил он и объявил о глобальных партнерствах с видеосервисом Studio+, музыкальным приложением Deezer и международной платежной системой Mastercard. Эти компании будут интегрировать услуги в платформу Veon. Во II квартале 2017 г. Veon планирует провести размещение акций на амстердамской бирже Euronext. Финансовым консультантом сделки станет ING.
Напомним, Veon - это интернет-платформа, которую оператор запустил в IV квартале 2016 г. в Италии. "После успешного запуска в Италии Vimpelcom Ltd. планирует развивать платформу во всех остальных странах присутствия", - говорится в материалах оператора. Причем компания планирует запустить Veon в остальных 12 странах до конца 2017 г.
Как пояснил корреспонденту ComNews представитель Vimpelcom Ltd. Нил Мурхауз, компания использует одинаковое название как для всего холдинга, так и для интернет-платформы, чтобы "продемонстрировать приверженность цифровому преобразованию". Причем, по его словам, сильные бренды местных операторов, входящих в холдинг, не изменятся.
В частности, как рассказала пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" Анна Айбашева, ребрендинг не затронет российский "ВымпелКом" и бренд "Билайн". Тем не менее она подтвердила планы компании внедрить интернет-платформу Veon в течение 2017 г.
Как отмечает аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын, ребрендинг Vimpelcom Ltd. пока больше похож на историю, связанную с корпоративным управлением и адресованную скорее регуляторам, игрокам фондового рынка и деловым партнерам, нежели пользователям мобильной связи и Интернета. "Veon сообщает, что деятельность Vimpelcom Ltd. осложнялась неэффективной работой и плохими финансовыми показателями. Понятно, что под этим подразумевается расследование деятельности Vimpelcom Ltd. в Узбекистане, которое с 2014 г. вели власти США и Нидерландов, - говорит аналитик. - Кроме того, в сообщении подчеркивается, что теперь у компании новый менеджмент мирового класса. Проблема предыдущего менеджмента состояла в регионально-специфических методах, которые использовались для быстрого расширения рынка в некоторых странах СНГ. Новый менеджмент намекает, что такие методы использоваться больше не будут, а вместо них будет задействована технологическая революция. Но удастся ли теперь расширять рынок - покажет время", - говорит он.
Заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова считает, что ребрендинг поможет холдингу в будущем нарастить финансовые показатели. "Однако для этого потребуется время, результаты ребрендинга мы можем увидеть даже не по итогам 2017 г., а несколько позже, в 2018 г.", - отметила она.
По итогам 2016 г., которые компания представила вчера, выручка Vimpelcom Ltd. упала на 7,5% до $8,9 млрд. По сравнению с финансовыми результатами 2015 г., когда выручка Vimpelcom Ltd. снизилась на 29% год к году, в 2016 г. компания увеличила темпы роста.
Показатель EBITDA по итогам прошлого года вырос на 12,4%, до $3,23 млрд. Российский "ВымпелКом" по-прежнему приносит компании почти половину выручки. За прошлый год выручка "ВымпелКома" составила $4,09 млрд. Алжир, Пакистан и Бангладеш входят в сегмент развивающихся рынков, который совокупно принес компании $2,956 млрд за отчетный период. Причем самый заметный рост показала выручка "дочки" в Пакистане (компания Mobilink) - на 27,7%, до $1,29 млрд.
Выручка украинского "Киевстара" в долларах снизилась на 5,9%, до $586 млн. Выручка Beeline в Узбекистане упала в долларах на 6,7%, до $663 млн. Остальные страны присутствия принесли компании около $600 млн выручки.
Напомним, Vimpelcom Ltd. предоставляет услуги связи в 13 странах мира, включая Россию, Италию, Алжир, Пакистан, Узбекистан, Казахстан, Украину, Бангладеш, Киргизию, Таджикистан, Армению, Грузию, Лаос.
Эмираты мечтают о российских истребителях
На Западе обсуждают экспансию российского оружия на Ближний Восток
Михаил Ходаренок
На Западе встревожены объявленным соглашением России и ОАЭ о создании истребителя пятого поколения. Американские аналитики называют неожиданным вторжение Москвы на традиционный для Вашингтона рынок высокотехнологичного оружия. Сложные политические противоречия на Ближнем Востоке интересов России, США, Израиля и монархий Персидского залива могут погубить долгосрочное соглашение, которое пока носит лишь предварительный характер, говорят собеседники «Газеты.Ru».
Россия настойчиво внедряется на территорию традиционного покупателя американского и европейского оружия — в Объединенные Арабские Эмираты. Вместо дешевого стрелкового оружия и боевых бронированных машин теперь российские компании предлагают потенциальным покупателям относительно рентабельные альтернативы западным истребителям пятого поколения, пишет издание Defense News.
О том, что Россия будет сотрудничать с министерством обороны ОАЭ в разработке легкого истребителя пятого поколения на основе МиГ-29, рассказал на выставке IDEX-2017 в Абу-Даби глава госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов. По его словам, программа стартует уже в следующем году, а производство боевой машины должно начаться спустя семь-восемь лет после этого.
«Требуется длительное время, чтобы создать подобную боевую машину. Мы планируем производство истребителей здесь, в Объединенных Арабских Эмиратах, и для потребностей ОАЭ», — сказал Чемезов в интервью Defense News.
В соответствии с объявленным соглашением Россия собирается предоставить ОАЭ технологии истребителя пятого поколения для последующего производства боевой машины на территории Эмиратов.
После 18 месяцев воздушной операции в Сирии страны Ближнего и Среднего Востока, у которых есть потребности в закупке современной авиатехники, все больше интересуются перспективными российскими боевыми машинами, пишет издание.
Соглашение России с ОАЭ, по всей видимости, застало представителей оборонной промышленности США врасплох, объяснил Defense News вашингтонский эксперт по странам Персидского залива, доктор Теодор Карасик.
«Это само по себе резко отличается от предыдущих договоренностей в аэрокосмической сфере между ОАЭ и Западом, — говорит Карасик. — Будет ли это работать, другой вопрос».
Российские эксперты призывают осторожно относиться к подобным проектам.
«Вся эта история мне очень сильно напоминает выставку IDEX в уже далеком 1995 году», — рассказал «Газете.Ru» заместитель директора Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко.
По словам эксперта, на той выставке руководитель существовавшего тогда Гособоронпрома Виктор Глухих сделал заявление, что ОАЭ готовы закупить у России истребитель Су-35. Эта боевая машина на IDEX-1995 уже демонстрировалась в специальной пустынной окраске с бортовым номером 711.
Тогда сразу после публичного объявления все переговоры с Эмиратами были прекращены. Вскоре ОАЭ закупили 60 F-16 у США и 30 французских «Миражей».
«Думаю, и в этот раз со стороны англосаксов все будет сделано, чтобы заблокировать этот возможный контракт», — считает Макиенко.
С ОАЭ соглашение есть, но твердого контракта пока еще нет, уточняет «Газете.Ru» источник в российском авиапроме. И еще неизвестно, добавляет собеседник, будет ли этот контракт в принципе. Многие российские предварительные договоренности с монархиями Персидского залива ранее во многих случаях ничем продуктивным так и не закончились.
Здесь есть как финансовая, так и политическая сторона.
Вполне возможно, что ОАЭ выдвинули и ряд политических требований, включая уступки в той же Сирии. Но за $2–3 млрд Россия на них не пойдет, полагают специалисты.
Другое возможное объяснение соглашению ОАЭ о сотрудничестве с Россией: Эмираты посылают ясный и недвусмысленный сигнал Израилю.
Ранее ОАЭ планировали закупить истребитель пятого поколения F-35 в Соединенных Штатах. Однако Вашингтон на данном этапе воздержался от продажи истребителей этого типа в ОАЭ, как раз чтобы не вызывать раздражения у Израиля — своего главного союзника в неспокойном регионе. Контракт с Россией ясно сигнализирует Израилю, что Эмираты могут получить перспективное вооружение не только из США.
«Соглашение ОАЭ с Россией отправляет однозначные сигналы предыдущим претендентам на продажу истребителя пятого поколения в Эмираты», — соглашается Карасик.
ОАЭ получат F-35, как только Израиль даст добро, считает аналитик консалтинговой компании IHS Maрк Бобби. Кроме того, российские технологии малой радиолокационной заметности, по мнению американского эксперта, не дотягивают до уровня F-22 или F-35.
Руководители российской оборонной промышленности, пишет Defense News, в течение длительного времени стремились создать преференции для тяжелого истребителя пятого поколения Т-50 компании «Сухой» в ущерб интересам легкой машины. Издание обращает внимание на недавнее сообщение о том, что РСК «МиГ» также работает над разработкой своего 5G-истребителя. Министерство обороны России уже было вынуждено сократить свои заказы нового истребителя ОКБ Сухого T-50 с 50 до 12 единиц, напоминает Defense News. По мнению издания, объявление о партнерстве с ОАЭ означает, что Россия действительно диверсифицирует усилия по созданию истребителей пятого поколения.
Создание истребителя пятого поколения фирмой «МиГ» пообещал вице-премьер Дмитрий Рогозин во время презентации многофункционального истребителя МиГ-35 поколения «4» в январе 2017 года, но непосредственно компания «МиГ» такого заявления не делала, уточняет собеседник «Газеты.Ru» в отрасли.
Финансовую поддержку России в создании тяжелого Т-50 уже оказывает Индия в обмен на российскую помощь в создании его двухместной версии для индийских военно-воздушных сил, утверждает Defense News. Многие спорные вопросы, предполагает издание, были решены во время встречи президента России Владимира Путина и индийского премьер-министра Нарендра Моди в прошлом году, когда Индия согласилась инвестировать в проект $4 млрд.
Собеседники «Газеты.Ru» в российском авиастроении гораздо осторожнее в своих утверждениях. По их словам, детали российско-индийских соглашений неизвестны и, возможно, индийцы уже отказались от двухместной версии нового истребителя. Индия требовала разделение работ с Россией 50 на 50, но задержки и постоянные корректировки цен отодвинули это требование на неопределенный срок.
Несмотря на то что российские самолеты убедительно продемонстрировали свои возможности в Сирии, российские оборонные компании, по мнению Defense News, нередко показывали себя трудными и ненадежными партнерами.
Как напоминает издание, в 2008 году Алжир возвратил российские истребители МиГ-29, у которых были «новые» аппаратные средства времен 1990-х годов.
«У российской промышленности нет поддержки продукта мирового класса. Система поставок страдает недостатками относительно своевременности и качества и т. д.», — рассуждает Марк Бобби.
Россия успешно поставила в Индию 270 Су-30МКИ, возражает собеседник «Газеты.Ru» в российском ОПК. По его словам, «Рафаль» и «Еврофайтер» и даже F/A-18E/F Super Hornet до этого масштаба не дотягивают, и у этих боевых машин тоже есть свои проблемы послепродажного обслуживания. Проблемы с боеготовностью российских истребителей есть, соглашается собеседник, но их не больше, чем на Западе.
Самое главное различие в закупках российских и американских машин — это возможность их боевого применения.
Не секрет, что существуют значительные ограничения по применению американских истребителей, причем как объявленные предприятием-изготовителем в США, так и негласные, объяснил собеседник «Газеты.Ru».
Это же касается и американских управляемых ракет «воздух-воздух». Неясно, выдадут ли США их со своих складов конкретному покупателю, несмотря на заключенный ранее контракт, если военно-политическая ситуация в том или ином регионе мира не будет отвечать американским критериям.
О том, что Россия остается конкурентоспособной державой на мировом рынке истребителей, свидетельствуют данные стокгольмского СИПРИ. За последние пять лет экспорт самолетов составил приблизительно 44% доходов России от оружейного экспорта в целом. Кроме того, российское преимущество заключается в том, что Москва готова своих клиентов обучать, как делать самолет, говорят собеседники «Газеты.Ru» в отрасли. По их мнению, США к этому явно не расположены.
Ливийский кризис без Мартина Коблера?
Григорий Лукьянов
Старший преподаватель НИУ ВШЭ, эксперт РСМД
8 февраля в СМИ появилась копия официального письма генерального секретаря ООН А. Гутерриша, в котором он информировал Совет Безопасности о решении заменить своего специального представителя по Ливии. На место немецкого дипломата Мартина Коблера, выполнявшего функции спецпредставителя и возглавлявшего Миссию ООН по поддержке в Ливии (UNSMIL/МООНПЛ) с 1 ноября 2015 г., была предложена кандидатура палестинца Салама аль-Файада, практически сразу же вызвавшая острую критику и неприятие со стороны Израиля и США. За время руководства Миссией М. Коблера ее активность на поприще содействия урегулированию ситуации в Ливии значительно возросла, а самого немецкого дипломата небезосновательно стали называть главным сторонником и проводником процесса политического урегулирования, запущенного по итогам переговоров в марокканском городе Схирате в декабре 2015 г. Каковы результаты имплементации Схиратских соглашений, ставших квинтэссенцией политики ООН в Ливии? Какое наследие оставил своему преемнику Мартин Коблер?
Миссия ООН по поддержке в Ливии до Мартина Коблера
Миссия ООН по поддержке и содействию постконфликтному развитию в Ливии была учреждена в сентябре 2011 г., когда в гражданской войне, ставшей закономерным итогом «Революции 17 февраля», наметился явный перелом. Решающий штурм Триполи произошел в августе 2011 г., после чего силы сторонников Муаммара Каддафи покинули ливийскую столицу, отступив к своим последним бастионам — городам Сирт и Бани-Валид. В условиях внешней изоляции, в которой оказался ливийский режим, и потери поддержки внутри страны очевидных надежд на то, что ему удастся удержать власть даже в этих «оплотах каддафизма», практически не осталось даже среди членов семьи и ближайшего окружения М. Каддафи. Баланс сил в рамках интернационализированного конфликта бесповоротно сместился в сторону Переходного национального совета (ПНС) и других антиправительственных группировок, действовавших при активной поддержке ряда западных стран и их арабских союзников. О реставрации Джамахирии в том виде, в каком она существовала до февраля 2011 г., речь более не шла так же, как и об урегулировании вооруженного конфликта между равными (непобежденными) участниками: в глазах значительной части международных наблюдателей, в том числе ООН, М. Каддафи и его сторонники утратили политическую легитимность представителей ливийского народа и государства, а ПНС в то же самое время эту легитимность приобрел.
На этом фоне резолюция Совета Безопасности 2009 от 16 сентября 2011 г. учредила Миссию ООН в Ливии и предоставила ей мандат на осуществление деятельности по поддержке новых властей и общества в переходный период, который, как ожидалось, должен был стать краткосрочным ввиду скорого и безальтернативного завершения активной (вооруженной) фазы конфликта.
Не являясь изначально институтом содействия переговорному процессу, Миссия координировала на территории Ливии и сопредельных государств деятельность 15 структур ООН, включая агентства, фонды и специальные программы. Основными направлениями ее деятельности стали содействие политическому транзиту и последовательной демократизации органов власти и управления, складыванию правовых институтов, установлению верховенства права и прав человека, восстановлению общественной безопасности, координации помощи международного сообщества и укреплению репутации новых ливийских властей на международной арене.
Тем не менее, несмотря на позитивные ожидания в 2011 г., сама военно-политическая ситуация в Ливии в последовавшие годы оказалась куда менее радужной, что заставило СБ ООН в 2011–2017 гг. неоднократно возвращаться к обсуждению происходившего в Ливии и роли МООНПЛ. В течение шести лет сроки деятельности Миссии неоднократно продлевались, а ее мандат пересматривался, чему были посвящены резолюции 2022 (декабрь 2011 г.), 2040 (март 2012 г.), 2144 (март 2014 г.), 2238 (сентябрь 2015 г.), 2291 (июнь 2016 г.), 2323 (декабрь 2016 г.).
За это время политика Миссии претерпевала существенные изменения, что не только отвечало веяниям в Совете Безопасности, ситуации в регионе в целом и Ливии в частности, но и отражало личный подход и устремления дипломатов, которые стояли во главе нее. За прошедшее с момента ее основания время сменились четыре руководителя МООНПЛ — Иен Мартин (2011–2012 гг.), Тарик Митри (2012–2014 гг.), Бернардино Леон (2014–2015 гг.), Мартин Коблер (2015–2017 гг.). Каждый из них исполнял свои обязанности на протяжении сравнительно небольшого срока, соответствовавшего тому или иному этапу развития ливийского кризиса.
Главной целью Миссии под руководством профессионального ооновского бюрократа британца И. Мартина стала подготовка к первым в современной истории страны всеобщим выборам. Ими стали выборы депутатов временного представительного органа власти — Всеобщего национального конгресса (ВНК), успешно состоявшиеся в начале лета 2012 г.
Ливанец Т. Митри, теоретик с опытом государственного управленца, направил усилия Миссии на содействие процессу консолидации основных политических сил на площадке ВНК, выстраиванию системы эффективного управления в рамках новых государственных институтов. Но попытки ВНК воссоздать единую иерархию власти и монополизировать инструменты осуществления легитимного насилия в руках государства потерпели крах. Венцом провала всех начинаний, поддержанных МООНПЛ, стала неспособность основных ливийских политических сил в ВНК (при посредничестве Миссии или же без таковой) организовать работу Конституционной Ассамблеи, призванной подготовить проект нового основного закона для страны. Внутренние расколы и противоречия, разрешить которые Миссия оказалась не в силах, сделали тщетными попытки выстроить новую политическую систему сдержек и противовесов и привели к обратному результату — полной дисфункции и окончательной дезинтеграции новых государственных структур.
Главным итогом кризиса центральной власти стал новый этап вооруженного противостояния в 2014 г. Незадолго до того, как Триполи был захвачен коалицией вооруженных исламистских формирований «Рассвет Ливии», сотрудники МООНПЛ покинули столицу вместе с работниками других учреждений и резидентами иностранных государств. На фоне боевых действий, охвативших прибрежную часть Ливии, и отсутствия гарантий безопасности ее сотрудникам со стороны враждующих сторон штаб-квартира Миссии переместилась в Тунис, где к тому времени обосновалась значительная часть ранее эвакуированных из Ливии иностранных посольств. Под руководством ее нового спецпредставителя Б. Леона ею предпринимались попытки содействовать международному признанию, легитимации и институционализации новоизбранного в 2014 г. «альтернативного» по отношению к ВНК парламента — Палаты представителей (ПП), обосновавшейся в Тобруке. Рассматривая ПП в качестве единственной альтернативы утратившему свою легитимность ВНК с одной стороны и платформы для воссоздания централизованной системы управления без деструктивного участия радикальных исламистов с другой, дипломаты ООН сделали ставку на выстраивание отношений преимущественно с Тобруком в обход Триполи.
Тем не менее уже в 2015 г. разгорелся скандал вокруг спецпредставителя генсека ООН Б. Леона, оказавшегося под ударом критики ввиду раскрывшихся обстоятельств его сотрудничества с представителями ОАЭ, являющихся заинтересованной стороной в ливийском конфликте. Критика в адрес Б. Леона выявила также всю безосновательность «однобокой» или «односторонней» политики ООН, заключавшейся в субъективной поддержке одной из сторон конфликта, а не объективной медиации противостояния сторон, чей статус оставался не бесспорным с точки зрения как международного права, так и местных реалий.
Схиратские соглашения и новая политика МООНПЛ
Переговоры в марокканском городе Схирате, породившие корпус договоренностей под общим условным названием «Соглашения по параметрам национального примирения», были начаты еще весной–летом 2015 г., т.е. до назначения М. Коблера спецпредставителем генсека ООН по Ливии. Но именно последнему предстояло добиться того, чтобы к диалоговой платформе, в работе которой приняли участие представители правительства в Тобруке, ряда муниципалитетов, некоторых политических партий и общественных организаций со всей территории страны — как крупных, так и практически неизвестных — присоединились эмиссары из Триполи и Мисураты, формально представлявшие ВНК и фактически — ключевые военизированные формирования исламистов.
В декабре 2015 г. состоялось итоговое подписание соглашений, определивших общие рамки и стратегию политического, а не военного урегулирования ливийского кризиса в среднесрочной перспективе. Отсутствие знаковых фигур ливийского политического истеблишмента среди подписантов Соглашения объяснялось в первую очередь его абстрактностью и неустраненными разногласиями по всем принципиальным вопросам, расколовшим послереволюционную элиту в 2014 г. В частности, Схиратские соглашения не давали ответа на вопрос о судьбе исламистских организаций в Ливии, хотя он был наиболее важным для групп элит, объединившихся вокруг ПП в Тобруке.
Тем не менее решающую роль в развитии Схиратского процесса сыграл тот факт, что инициативу активно поддержали заинтересованные внешние акторы. В первую очередь средиземноморские государства, безопасность которых напрямую зависит от происходящего на территории Ливии (Италия, Алжир, Тунис), а также государства, претендующие на региональное лидерство (Саудовская Аравия) или более заметную роль в региональной политике (Катар, ОАЭ, Турция). Правительства этих стран использовали имеющийся в их распоряжении арсенал инструментов воздействия на непосредственных участников конфликта, чтобы стимулировать их присоединиться к политическому процессу под эгидой МООНПЛ.
Главным символом и инструментом имплементации Схиратских соглашений должны были стать два новых института власти, сформированных на паритетных основах главными политическими силами, — Президентский Совет («коллективный президент») и Правительство национального единства (единый орган исполнительной власти «для двух парламентов», ПНЕ). Практически сразу возникли неразрешимые споры вокруг кандидатур претендентов на занятие ключевых постов в Правительстве. Наиболее заметным стал скандал вокруг претензий командующего Ливийской национальной армии (ЛНА), служащей ядром военной мощи ПП, генерала Халифы Хафтара занять пост министра обороны, против чего выступили представители всех остальных политических лагерей.
Несмотря на оказанную им финансовую и организационную поддержку со стороны внешних спонсоров (по линии ООН и в рамках двустороннего взаимодействия) тобрукские парламентарии не получили главного — важных для них гарантий неучастия радикальных исламистов в легальном политическом процессе и работе органов власти в органах управления под властью ПНЕ. Челночная дипломатия М. Коблера, выступавшего на протяжении осени-зимы 2015–2016 гг. посредником между Тобруком, Триполи и Тунисом (где в то время разместилось Правительство), не дала ощутимых результатов: депутаты Палаты представителей тормозили процесс признания легитимности ПНЕ и уклонялись от выстраивания взаимодействия с его структурами. В итоге начавшаяся в декабре 2015 – январе 2016 гг. имплементация соглашений была направлена не по пути объединения структур ВНК и ПП, а создания «третьей силы» в виде ПНЕ, гипотетически призванного объединить конфликтующие стороны для достижения общей цели.
Что же это за цель? Основные принципы, на которых строилась политика Схиратских договоренностей, исходили из согласия всех сторон в необходимости сохранить Ливию в качестве единого государства в границах, существовавших до 2011 г. По сути, это был единственный пункт, который ни у кого не вызывал сомнений. В этих условиях Миссия ООН брала на себя ответственность способствовать организации переговорного процесса для согласования интересов всех без исключения политических сил по конкретным вопросам в стремлении воссоздать в Ливии «единое общество, единое государство и единую армию».
Как оказалось, практические результаты деятельности МООНПЛ и находящегося под ее покровительством ПНЕ разошлись с изначальным замыслом и стоявшими за ним ожиданиями. Выполняя роль посредника и организуя переговорный процесс на самых разных уровнях на различных площадках в самой Ливии и за ее пределами, М. Коблер превратился из посредника в «адвоката» ПНЕ, обосновывавшего участникам конфликта и всем заинтересованным сторонам право Правительства выступать в качестве такой нейтральной и независимой от внутриливийских расколов платформы, какой оно фактически не было и быть не могло. При этом доказать локальным или региональным силам целесообразность отказа от обретенного реального суверенитета оказалось не так просто. Единственным действенным вариантом стал путь конструирования представления об «общей угрозе», делающей необходимым процесс политического воссоединения.
Мнимая победа над «Исламским государством» и Правительство национального несогласия
При активном посредничестве МООНПЛ, а также дипломатов из Алжира, Туниса и КСА в первом квартале 2016 г. ПНЕ под руководством Фаиза Сараджа сумело получить признание со стороны президиума ВНК и созданного им Правительства национального спасения (ПНСп). В результате ПНЕ удалось официально перебраться из Туниса в Триполи, куда вслед за ним в апреле 2016 г. прибыла и группа сотрудников МООНПЛ, чья деятельность на территории Ливии возобновилась сразу по целому ряду направлений (в первую очередь гуманитарному). Несмотря на отсутствие серьезной поддержки на местах со стороны органов самоуправления или основных военизированных формирований, ПНЕ удалось при посредничестве и поддержке своих внешнеполитических партнеров нанять несколько отрядов милиции для обеспечения безопасности триполитанского аналога «зеленой зоны» в Багдаде. Здесь была организована работа правительственных учреждений и иностранных представительств, обеспечены порядок и безопасность, но дальше этих кварталов реальная власть Ф. Сараджа и его служащих не распространилась.
Тем временем главной целью ПНЕ и основным обещанием ее председателя, призванным привлечь к сотрудничеству с ним все политические силы страны и аккумулировать поддержку из-за рубежа, стала борьба с присутствием на территории Ливии радикальной исламистской организации «Исламское государство».
Формирования ИГ, появившись на северо-востоке Ливии в конце 2014 – начале 2015 гг., развернули мощную рекрутинговую кампанию, позволившую им привлечь на свою сторону большое число сторонников из числа ливийцев и граждан сопредельных государств. В 2015 г. ИГ перехватило у исламистов Киренаики, ослабших в противостоянии с ЛНА, контроль над городами Дерна и Сирт. В течение 2015–2016 гг. силам ИГ в Ливии практически никто не противостоял, кроме лишь тех самых исламистских организаций (местных и связанных с «Аль-Каидой»), чьих последователей сторонники Абу Бакра аль-Бандади успешно переманивали на свою сторону.
Летом 2016 г. Ф. Сарадж анонсировал начало широкомасштабной военной операции против оплота ИГ в Сирте. На протяжении полугода вялотекущие боевые действия велись преимущественно отрядами милиции города Мисурата, оплота «Братьев-мусульман» в Ливии, прямо страдавшего от идеологической и экономической конкуренции с ИГ. Для командиров и политиков из Мисураты осада Сирта стала не только сражением за контроль над территорией, потенциальными сторонниками и транспортными артериями, но также войной за политическую реабилитацию в глазах мирового сообщества. Под видом «умеренных» исламистов они стремились отмежеваться от радикалов из ИГ и продемонстрировать свою полезность в процессе будущего новой Ливии. Но возможности Ф. Сараджа и М. Коблера все же были не столь широки, поэтому задолго до завершения битвы за Сирт, уже осенью 2016 г., в столице начался процесс реконсолидации исламистских сил вокруг ранее самораспустившегося ПНСп Х. Гвейли и ВНС.
В то же время Ф. Сарадж, даже имея официальную поддержку международного сообщества и ведущих держав, признавших его кабинет, не сумел привлечь на свою сторону остальные основные военно-политические силы страны. Ни ЛНА, ни вооруженные формирования этнических меньшинств (берберов, том числе туарегов, и тубу) не спешили присоединяться к нему. Наоборот, они собирали силы и укрепляли свои позиции на контролируемых ими территориях, не желая делить власть с аморфной структурой в Триполи. Заступничество со стороны МООНПЛ оказалось тщетно.
В декабре 2016 г. Ф. Сарадж заявил о победном завершении похода на Сирт. Тем не менее есть основания полагать, что ПНЕ переоценило урон, нанесенный силам ИГ в результате полугодичного противостояния. Подавляющее большинство комбатантов ИГ покинуло зону боевых действий, растворившись на территории Ливии и сопредельных государств. Угроза со стороны этой радикальной организации не может считаться полностью нивелированной даже в среднесрочной перспективе.
Увлекшись «борьбой» с ИГ, ПНЕ при активном участии Миссии старалось доказать свою состоятельность не только международному сообществу, но и самому ливийскому народу. Но и здесь правительство Ф. Сараджа потерпело фиаско, не сумев заинтересовать те силы, которым принадлежит реальная власть в Ливии: локальных племенных и религиозных авторитетов, предпринимательское сообщество, военных командиров, руководителей местных органов власти и т.д. Аморфная политическая программа, фантастические и ничем не подкрепленные социальные проекты, заявленная политика «открытых дверей» в экономике не привлекли к ПНЕ симпатии со стороны рядового населения — как проживающего на территории Ливии, так и пополнившего когорты переселенцев и временно перемещенных лиц в соседних странах.
Неоднократные попытки организовать официальное признание ПНЕ со стороны Палаты представителей в Тобруке, предпринятые иностранными посредниками и М. Коблером в 2016 г., сталкивались с непреодолимыми препятствиями, чинимыми, пожалуй, главным оппонентом Ф. Сараджа — генералом Х. Хафтаром и возглавляемой им ЛНА.
Х. Хафтар извлек максимальную выгоду из того, что наиболее боеспособные силы триполитанских исламистов оказались либо вовлечены в междоусобицы в столице на западе страны и Себхе на юге, либо заняты в осаде Сирта. Как следствие, в августе-сентябре 2016 г. ЛНА заняла нефтеналивные терминалы в прибрежной зоне, тем самым обеспечив себе контроль над полным циклом добычи, переработки и транспортировки нефти на стратегически важном направлении. Удостоившись за это маршальского звания, которым его наградили депутаты ПП, Х. Хафтар открыто противопоставил себя и своих сторонников режиму ПНЕ в Триполи.
В начале 2017 г., когда премьер-министр Ф. Сарадж в Лондоне выдавал замуж свою дочь, отряды маршала Х. Хафтара атаковали расположение военизированных формирований Мисураты, остающихся единственной сопоставимой с ЛНА военной силой в прибрежной зоне. В это же время в столице протест со стороны групп, составлявших опору ВНС и ПНСп, обрел организованную форму и поставил под угрозу само существование «правительственного квартала» ПНЕ в Триполи. В этих условиях миротворческая миссия М. Коблера и возглавляемой им МООНПЛ потерпела полный крах.
***
Означает ли возможная отставка М. Коблера отказ А. Гутерриша от подхода своего предшественника к роли ООН в Ливии?
Наблюдая последовательную политизацию деятельности МООНПЛ на протяжении последних лет, ее растущую вовлеченность не столько в процесс урегулирования и восстановления в Ливии, сколько в процесс позиционирования враждующих сил, нельзя не отметить, что по остальным направлениям деятельности, предписанным ей мандатом СБ ООН, ее достижения достаточно скромны. Во многом такое положение дел стало следствием прямой зависимости между способностью Миссии содействовать развитию и восстановлению и наличием достойного доверия и облеченного легитимностью контрагента в лице собственно ливийского государства. Последнего же после 2011 г. создать так и не удалось, несмотря на определенную поддержку со стороны ООН и заинтересованных государств региона. Утрата современных политических институтов, составляющих государство, стала главной потерей ливийского общества по итогам конфликта 2011 г., прямо влияющей на специфику политического процесса в среднесрочной перспективе.
Парадоксальной видится заложенный при создании миссии ООН посыл, заключающийся в том, что ее основная функция — оказание «поддержки новым переходным органам власти в условиях постконфликтной ситуации». Когда сам конфликт далек от завершения, а ясности в том, кого можно считать органами власти в условиях краха государственных институтов, не предвидится, сама по себе эта формула не имеет смысла. Тем не менее процессы политического урегулирования и воссоздания институтов, как показывает опыт Ливии, тесным образом связаны между собой, но их увязка требует глубокого понимания специфических особенностей происходящего в стране рассмотрения. В этом отношении богатый опыт кадровых дипломатов, знающих специфику арабских стран не понаслышке, к которым можно отнести и Мартина Коблера, не должен быть проигнорирован.
Перед новым спецпредставителем генерального секретаря ООН по Ливии в очередной раз встанет вопрос о дальнейшей трансформации Миссии, ее формата и предназначения в условиях складывания нового этапа конфликта. Опыт наблюдения за ситуацией в Ливии доказывает бесперспективность существующей политики МООНПЛ как на тактическом, так и стратегическом уровне. В частности, пересмотра требует безусловная поддержка ПНЕ Ф. Сараджа в его нынешней конфигурации, оказавшегося изначально неспособным выполнить две противоречивые функции: послужить площадкой для урегулирования споров и одновременно основой для выстраивания новых государственных органов власти.
В новых условиях политика Миссии ООН в любом случае претерпит существенные изменения, но степень ее воздействия на ситуацию в самой Ливии от этого не изменится, если новый специальный представитель не сможет учесть противоречивые интересы внутренних и внешних акторов ливийского кризиса.
Российские военные врачи вместе с иностранными коллегами обсудили итоги работы Международного комитета военной медицины
Сегодня российская военно-медицинская делегация под руководством заместителя начальника Главного военно-медицинского управления Минобороны России генерал-майора медицинской службы Олега Калачёва приняла участие в заседании рабочей группы Международного комитета военной медицины (МКВМ), которое состоялось в Брюсселе (Бельгия).
Заседание было посвящено подведению итогов работы МКВМ в 2016 г. и подготовке ко Всемирному конгрессу военной медицины, который состоится в ноябре в Индии. Председательствующий на заседании Генеральный секретарь МКВМ Роджер Ван Хуф особо отметил вклад России в деятельность МКВМ и выразил благодарность руководству Минобороны России за проведённый в Санкт-Петербурге в августе 2016 г. 3-й Азиатско-Тихоокеанский конгресс по военной медицине, который стал одним из знаковых событий в международном военно-медицинском сообществе.
Всего в заседании приняло участие свыше 60 представителей военно-медицинских служб из России, Индии, Индонезии, Саудовской Аравии, Конго, Кот Д'Ивуара, Мексики, Доминиканы, Иордании, Туниса, Таиланда, Ирана, Франции, Сербии, Алжира и Мавритании.
Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ
Рекорды вооружений: Россия захватила четверть мирового рынка
Мировые продажи оружия находятся на максимальном уровне с конца 1980-х годов. Россия — в безусловных лидерах: по экспорту вооружений она с большим отрывом опережает другие страны-экспортеры и уступает только США
Глобальные продажи оружия достигли максимума со времен «холодной войны». Пятилетний объем рынка вооружений достиг рекордных показателей с конца 1980-х годов. Об этом сообщается в исследовании Стокгольмского института изучения проблем мира (SIPRI), выдержки из которого приводит Deutsche Welle.
По сравнению с предыдущим пятилетним периодом мировые поставки основных видов вооружений выросли более чем на 8%. По данным аналитиков, причиной роста рынка стал высокий спрос в странах Азии и Ближнего Востока. Пять крупнейших экспортеров оружия в мире — это США, Россия, Китай, Франция и Германия. Вместе эти государства обеспечивают три четверти мирового предложения вооружений.
Рыночная доля США составляет 33%, причем за последнюю «пятилетку» американский экспорт вырос более чем на 20%. США экспортируют вооружения как минимум в 100 стран, что значительно больше, чем у любых других стран-поставщиков, отмечают в SIPRI. По данным исследователей, почти половина американского оружия уходит покупателям из стран Ближнего Востока. Об экспортном портфеле американцев говорит военный обозреватель ТАСС, полковник в отставке Виктор Литовкин:
«США, например, навязывают свое вооружение тем или иным государствам: они «заталкивают» в Европу свои тяжелые вооружения, и Европа вынуждена за это платить. Например, они дают Израилю ежегодно аванс в 4-5 млрд долларов на закупку американского вооружения, и Израиль вынужден закупать американское вооружение, хотя он способен сам производить какие-то виды вооружения. Американцы используют и другие методы. Например, подарили тяжелую танковую дивизию кому-то, понимая, что потом эти танки надо будет ремонтировать, обслуживать, и тогда за ремонт, обслуживание и модернизацию этих танков будет другая цена, а никто другой кроме производителя этого вооружения ни модернизировать, ни обслуживать их не может».
Второе место по объему продаж занимает Россия с рыночной долей в 23%. Замыкающие пятерку лидеров Китай, Франция и Германия суммарно продают вдвое меньше оружия, чем США, и в полтора раза меньше, чем Россия. При этом Китай также является третьим по размеру покупателем российского оружия после Индии и Вьетнама. Всего Россия поставила свое вооружение 50 странам.
Крупнейшие импортеры оружия в мире — Индия и Саудовская Аравия: первая закупает вооружения в основном из России, вторая — из США. За ними следуют Объединенные Арабские Эмираты, Китай и Алжир. SIPRI добавляет, что наибольший рост импорта в последние периоды наблюдался в Азии, Океании и на Ближнем Востоке, заметное сокращение произошло в Европе, Северной и Южной Америке и Африке. О глобальном росте аппетитов держав рассуждает главный редактор журнала «Экспорт вооружений» Андрей Фролов:
«Прошлый год по числу новых контрактов, наверное, самый крупный после 1991 года. Например, одна Австралия заключила контракт на подводные лодки на сумму почти 40 млрд долларов. Китай действительно является такой восходящей звездой, наращивает свои позиции, расширяет номенклатуру вооружений, которые поставляются на экспорт, причем по всем нишам: это и авиационная техника — Китай является экспортером вертолетов и самолетов; Китай — довольно крупный поставщик техники сухопутных войск, танков, артиллерийских орудий и активных систем залпового огня. И Китай довольно активно присутствует на рынке военно-морской техники, причем поставляет не только надводные корабли, но и подводные лодки. Поэтому у Китая в этом смысле довольно сбалансированный портфель заказов, который включает в себя технику всех родов и видов».
Российские компании наращивают объемы торговли оружием, несмотря на экономический спад в стране. По данным SIPRI, крупнейшие российские производители в 2015 году продали вооружений на более чем 30 млрд долларов, что соответствует росту на 6% по сравнению с предыдущим годом.
Стокгольмский институт изучения проблем мира анализирует данные о поставках основных видов вооружений и военного оборудования с 1950 года. Впрочем, эксперты к выводам относятся осторожно: SIPRI публикует данные исключительно из открытых источников.
Российское оружие вырывается за пределы гетто
Эксперты о том, сможет ли Россия потеснить США на рынке вооружений
Владимир Ващенко
Стокгольмский институт исследований проблем мира опубликовал доклад, посвященный ситуации на мировом рынке оружия. Россия стабильно остается второй в списке крупнейших экспортеров товаров военного назначения, однако ее крупнейшими покупателями, как и 20 лет назад, остаются Индия и Китай. Впрочем, эксперты полагают, что у Москвы появляется хороший шанс серьезно расширить перечень стран, приобретающих российскую военную технику, за счет государств Африки и Ближнего Востока.
Россия заняла вторую строчку в рейтинге крупнейших поставщиков оружия и боеприпасов на мировой рынок. Согласно регулярному докладу Стокгольмского института исследований проблем мира (СИИПМ), с 2012 по 2016 год 23% от всего вооружения, продаваемого в мире, было произведено в РФ.
Первую же строчку в списке стран, торгующих оружием, из года в год удерживают США: как сказано в документе СИИПМ, они занимают треть от общего объема мирового рынка оружия. За последние пять лет эта страна нарастила свой экспорт вооружения на 21%, причем почти половину этого товара Вашингтон поставил в страны Ближнего Востока. Третье место в списке крупнейших продавцов товаров военного назначения принадлежит КНР, а затем идут Франция и Германия.
«США поставляют оружие на постоянной основе по крайней мере в 100 стран. Это больше, чем любой другой экспортер вооружения в мире. Большая часть продаваемых сегодня перспективных ударных самолетов, способных нести крылатые ракеты, высокоточного оружия, систем ПВО последнего поколения произведена в США», — уверен глава программы по исследованию вооружений и расходов на оборону СИИПМ Од Флеран.
По данным СИИПМ, с 2012 по 2016 год крупнейшим импортером оружия стала Индия, в которую было поставлено 13% от общего объема этого товара, проданного в мире. Следом за ней по числу приобретенных систем вооружения следуют Саудовская Аравия и Катар, причем в них импорт вооружения заметно увеличился. Так, Эр-Рияд за последние пять лет приобрел на 212% больше оружия, чем в предыдущую пятилетку. Катар нарастил импорт вооружения на 245% по сравнению с 2007–2011 годами.
Согласно исследованию, 70% всего оружия, которое Россия поставила на мировой рынок, приобрели Китай, Индия, Вьетнам и Алжир. Таким образом, основные покупатели российского оружия за последние 20 лет почти не изменились — в 1990-х и начале 2000-х годов российские системы вооружения также приобретали в основном Пекин, Нью-Дели и Ханой. На профессиональном жаргоне людей, так или иначе связанных с экспортом российского оружия, эти страны так и называли «индокитайским гетто» для российских оружейников.
Эксперты считают, что найти новых покупателей своего оружия Москве будет непросто. «Торговля оружием — это сверхконсервативный рынок, и найти новых покупателей почти невозможно. Многие десятилетия мир был поделен между СССР, США и НАТО. Те, кто ориентируется на Америку, с тех пор покупают оружие у американцев, а те, кто долгое время сотрудничал с Советским Союзом, а потом и Россией, приобретают товары военного назначения у Москвы», — рассказал «Газете.Ru» военный эксперт Владислав Шурыгин.
По его словам, российским оборонщикам и поставщикам не имеет смысла пытаться найти новые рынки сбыта в странах Запада. «Это бесперспективно, ведь боеприпасы и комплектующие для их систем вооружения стандартизированы под американское оружие. Мы же не сможем налаживать отдельные линии боеприпасов для европейской военной техники. Да и потом, поставки оружия — это еще и политика.
Как вы себе представляете, что мы в текущей политической ситуации в мире позвоним, например, в Германию и скажем: «У нас отличные танки, купите у нас их, пожалуйста?
Это даже не смешно», — рассуждает Шурыгин. Впрочем, недавно российской стороне удалось заключить несколько контрактов на относительно небольшие партии оружия с Парагваем, Уругваем, Гвинеей-Бисау и некоторыми другими странами, добавил он.
Эксперт Центра анализа стратегий и технологий Василий Кашин, в свою очередь, рассказал «Газете.Ru», что шанс выйти за границы индокитайского рынка у российских оружейников есть, хотя Пекин и Нью-Дели все равно на долгие годы останутся крупнейшими покупателями оружия, произведенного в РФ.
«Индия и Китай — это крупнейшие военные державы в развивающемся мире, обладатели крупнейших армий на планете. Они всегда будут крупнейшими нашими партнерами. При этом Индия будет первой, а Китай будет оставаться вторым-четвертым нашим покупателем. В конце 2016 года глава Минобороны Сергей Шойгу сообщил, что за год Россия продала в КНР оружия на общую сумму в $3 млрд. Всего же мы поставили на мировой рынок товаров военного назначения на сумму $15 млрд. Иными словами, сейчас Пекин приобретает где-то 20% нашего оружия. Вот в 1990-е и начале 2000-х годов Индия и Китай были приобретателями почти всего оружия, которое РФ поставляла на экспорт», — рассуждает эксперт.
По словам Кашина, Россия имеет шансы расширить список своих покупателей товаров оборонного назначения за счет некоторых государств Ближнего Востока и Африки.
«Ближневосточные страны дестабилизируются, а мы уже показали, что имеем определенные возможности влиять на ситуацию в этой части земного шара. Кроме того, государства Африки, которые расположены западнее Сахары, в будущем будут все активнее вооружаться. С одной стороны, это связано с тем, что там также растет нестабильность, а с другой — у многих государств этого региона появляется все больше денег, которые они могут потратить на относительно современное вооружение.
Об этом говорят наши последние контракты с Угандой, Эфиопией и Анголой. Эти страны приобрели наши истребители Су-30 четвертого поколения. Соседние государства приобретают достаточно сложные системы ПВО, а Нигерия активно закупает у китайцев боевые беспилотники, которые применяет в боевых действиях. Иными словами, африканцы начинают интересоваться техникой, которая намного сложнее автомата Калашникова», — отметил специалист.
Он также уверен, что России вряд ли удастся расширить свою долю на мировом рынке оружия за счет стран Восточной Европы, многие из которых имеют на вооружении советскую военную технику, нуждающуюся в ремонте и модернизации.
«Со странами НАТО у нас точно новых контрактов не будет. С одной стороны, их потребности не очень велики и мало кого волнуют. С другой — всю работу по модернизации и поддержанию в исправном состоянии их техники будут делать другие страны Восточной Европы: Польша, Чехия, Украина или Белоруссия. А самое главное, что эта техника будет постепенно уходить в прошлое», — заявил Кашин.
Статистические данные Стокгольмского института исследований проблем мира подтверждают оценку эксперта. Так, в докладе организации говорится, что за последние пять лет страны Европы приобрели на 36% меньше систем вооружения, чем в предыдущую пятилетку. По данным СИИПМ, крупнейшими импортерами оружия в страны Африки сейчас являются Алжир, Нигерия, Судан и Эфиопия. Последние три страны в этом списке расположены к югу от Сахары и вовлечены в те или иные военные конфликты региона.
ОПЕК может продлить соглашение о сокращении добычи нефти.
ОПЕК может продлить соглашение по сокращению добычи нефти со странами-производителями, которые не входят в организацию, передает агентство Рейтер со ссылкой на источники.
ОПЕК на заседании 30 ноября 2016 года в Вене договорилась о сокращении своей добычи на 1,2 миллиона баррелей в день с октябрьского уровня — до 32,5 миллиона баррелей. Позже не входящие в ОПЕК одиннадцать стран согласовали сокращение своей добычи суммарно на 558 тысяч баррелей в сутки, в том числе Россия — на 300 тысяч баррелей. Соглашение заключено на первое полугодие с возможностью пролонгации.
По словам источников, для того, чтобы запасы сырой нефти сократились до 300 миллионов баррелей и оказались на среднем уровне последних пяти лет, страны-производители должны на 100% соблюдать свои обязательства по сокращению добычи, а рост спроса должен оставаться устойчивым.
"Если все выполнят свои обязательства полностью, запасы (сырой нефти — ред.) уменьшатся. В какой-то момент в середине года, они могли бы приблизиться к средней величине за пять лет", — заявил агентству один из источников. По его словам, вопрос заключается в том, чтобы "понять, насколько они сократятся, а для этого остается только подождать".
"Если страны выполнят (свои обязательства), это будет без сомнения обнадеживающе", — заявил агентству другой источник. Он добавил, что соглашение о сокращении производства может быть продлено к маю, если все крупные производители докажут "подлинное сотрудничество".
"Являясь производителем нефти, прежде всего нужно сократить (добычу — ред.) сырого продукта. Затем снизятся (объемы производства — ред.) производных продуктов", — приводит агентство слова еще одного источника.
Для контроля выполнения соглашения создан мониторинговый комитет, в который включены три страны ОПЕК (Венесуэла, Кувейт и Алжир) и две не входящие в эту организацию (Россия и Оман) и представитель Саудовской Аравии. Встреча технического комитета на уровне экспертов для мониторинга исполнения соглашения о сокращении добычи нефти пройдет 22 февраля в Вене, сообщило ранее министерство нефти Венесуэлы.
Эксперт: сокращение нефтедобычи могут продлить из-за возможного падения цен.
Соглашение о сокращении добычи нефти между нефтедобывающими странами может быть продлено еще на полгода в связи с опасениями внезапного снижения цен на нефть, считает аналитик международного рейтингового агентства Fitch Дмитрий Маринченко.
ОПЕК на заседании 30 ноября 2016 года в Вене договорилась о сокращении своей добычи на 1,2 миллиона баррелей в день с октябрьского уровня — до 32,5 миллиона баррелей. Не входящие в ОПЕК одиннадцать стран 10 декабря также в Вене согласовали сокращение своей добычи суммарно на 558 тысяч баррелей в сутки, в том числе Россия — на 300 тысяч баррелей. Соглашение заключено на первое полугодие с возможностью пролонгации.
"Мы считаем, что Саудовская Аравия и другие страны, которые будут принимать решение о том, продлевать ли сделку на второе полугодие или не продлевать, скорее всего все-таки продлят ее, именно руководствуясь желанием не допустить внезапного снижения цен на нефть, которое может последовать за решением не продлевать",- сказал Маринченко.
Он пояснил, что бюджеты ряда стран ОПЕК зависят от стоимости нефти. "Саудовская Аравия в 2016 году смогла бы сбалансировать бюджет, если бы цены на нефть составляли 8 долларов за баррель. Для большинства других стран ОПЕК эта цифра составляет около 60 долларов. Естественно, эти цифры могут снижаться, но это может произойти либо ценой девальвации, либо расходования золото-валютных запасов, либо сокращением бюджетного дефицита… В силу политической специфики этих стран такие меры могут оказаться неприемлемыми",- сказал аналитик.
Для контроля выполнения соглашения создан мониторинговый комитет, в который включены три страны ОПЕК (Венесуэла, Кувейт и Алжир) и две не входящие в эту организацию (Россия и Оман) и представитель Саудовской Аравии. Встреча технического комитета на уровне экспертов для мониторинга исполнения соглашения о сокращении добычи нефти пройдет 22 февраля в Вене, сообщило ранее министерство нефти Венесуэлы.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter







