Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Правительство перезапустит работу 6 исследовательских центров в области ИИ

Правительство РФ усиливает поддержку развития искусственного интеллекта в России. Для этого планируется перезапустить работу 6 исследовательских центров, занимающихся развитием ИИ. Об этом сообщил заместитель министра экономического развития Максим Колесников на сессии «Национальная стратегия ИИ-2030: актуализация во имя суверенитета» в рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России».

«Мы планируем перезапустить работу 6 отраслевых исследовательских центров компетенций в области ИИ на базе крупнейших научно-образовательных организаций – это ВШЭ, Иннополис, Сколтех, Институт системного программирования РАН, МФТИ, Национальный исследовательский университет ИТМО. Они работают полностью под нужды заказчиков – индустриальные партнеры и отраслевые ведомства. Центры будут заниматься формированием отраслевых технологических решений для практического применения в производстве, обучением отраслевых специалистов и формированием дата-сетов», – отметил замминистра.

В рамках поручения Президента Владимира Путина о создании индекса интеллектуальной зрелости планируется разработать систему мониторинга создания и результатов применения технологий ИИ для оценки уровня внедрения этих технологий в отраслях экономики и социальной сферы. Мониторинг позволит отслеживать развитие ИИ-технологий по всем этапам их жизненного цикла.

Замминистра отметил, что также будет выделено дополнительное финансирование на поддержку 85 проектов по внедрению ИИ в регионах.

Максим Колесников напомнил, что в конце прошлого года было подписано Соглашение Правительства с организациями-лидерами в области ИИ и для его реализации разработана «дорожная карта». В ней запланировано создание более 60 перспективных технологических решений, эффективность которых будет оцениваться по увеличению объема российского рынка ИИ-технологий – к 2030 году он должен быть не менее 20 млрд рублей, то есть увеличиться минимум в два раза.

«На текущий момент ключевыми участниками «дорожной карты» являются Сбер, РФПИ и Консорциум Национальной технологической инициативы по ИИ (ИТМО, МФТИ и МГУ). Именно они обязались оказывать нам максимальную поддержку в реализации мероприятия ДК, в том числе и финансовую, и научно-техническую. До 2030 г. в рамках ДК мы планируем привлечь порядка 106 млрд рублей – софинансирования от компаний-лидеров», – подчеркнул Максим Колесников.

В сессии также приняли участие Владимир Авербах, старший управляющий директор — начальник управления Национального развития AI ПАО «Сбер», Анна Мещерякова, генеральный директор, ООО «Платформа Третье мнение», Александр Крайнов, директор по развитию технологий ИИ ООО «Яндекс», Тимур Броницкий, заместитель директора Департамента экономического развития и финансов Правительства, Григорий Борисенко, замминистра Минцифры, Игорь Кукоев, руководитель отдела исследований ООО «Диджитал агро», Алексей Наумов, заведующий лабораторией, профессор НИУ ВШЭ, Евгений Осадчук, заместитель директора по федеральным проектам направления «Цифровая трансформация отраслей» АНО «Цифровая экономика».

В день защиты детей доноры Ульяновской области пополнили банк донорской крови

В Ульяновской областной станции переливания крови прошла благотворительная донорская акция, приуроченная к Международному Дню защиты детей и направленная на помощь пациентам отделения онкогематологии Ульяновской областной детской клинической больницы имени общественного и политического деятеля Ю.Ф. Горячева.

В рамках акции «Доноры - детям», которая проходила совместно с региональным отделением Российского Красного Креста, было заготовлено 48 литров цельной крови. В этот день областную станцию переливания посетило 90 доноров. Все участники благотворительной акции получили памятные сувениры.

— Дефицита крови и ее компонентов сейчас в регионе нет. Однако запасы нужно пополнять постоянно. Кровь нужна при плановых и экстренных операциях, при лечении онкобольных, а также роженицам и новорожденным с патологиями - прокомментировал главный врач станции переливания крови Марат Хапман.

В Нижнем Новгороде обсудили вопросы цифровой зрелости регионов

Оценка регионов по достижению показателей цифровой зрелости является эффективным механизмом стимулирования внедрения и использования новых отечественных цифровых продуктов на транспорте. На совещании в Нижнем Новгороде с Полномочным представителем Президента России в ПФО Игорем Комаровым была поддержана идея Минтранса о расширении числа ключевых показателей зрелости и включении регионов ПФО в пилотный проект по их тестированию.

Сегодня цифровая зрелость регионов оценивается только по трем ключевым показателям, утвержденным в апреле 2021 года Правительством РФ. Все три касаются цифровизации автобусного парка: доля автобусов, оснащенных системами безналичной оплаты проезда, доля автобусов, где обеспечена в открытом доступе информация об их актуальном расписании и системы видеонаблюдения на этом виде транспорта.

Эти показатели были внедрены 2 года назад, но так как транспортная отрасль в сфере реализации цифровых решений не стоит на месте, и появляются новые технологии, Минтранс России выступил с предложением об обновлении показателей цифровой зрелости регионов, которое в марте 2023 года было поддержано заместителем Председателя Правительства РФ Дмитрием Чернышенко.

«Со второго полугодия текущего года мы планируем в тестовом режиме формировать ведомственный рейтинг регионов по уровню цифровой зрелости, который будет учитывать следующие новых 4 показателя. Они относятся к переходу на использование электронных перевозочных документов как для пассажирских, так и для грузовых перевозок, категорирования объектов критической инфраструктуры, а также использования систем искусственного интеллекта и передачи данных из региональных реестров такси в ФГИС «Такси». Расширение списка показателей позволит сделать региональные транспортные системы более удобными и безопасными», – сказал заместитель министра транспорта России Дмитрий Баканов.

«Идея расширения списка показателей цифровой зрелости действительно назрела, и я считаю, что включение в пилотный проект регионов нашего Приволжского федерального округа положительно скажется на уровне цифровизации транспорта. Использование электронных перевозочных документов сделает рынок перевозок более прозрачным, а создание региональных реестров такси направлено на обеспечение защиты интересов пассажиров и перевозчиков», – прокомментировал Полномочный представитель Президента РФ в ПФО.

Минтранс России, регионы и представители бизнеса договорились о сотрудничестве в рамках ГИС «Российский транспорт»

На конференции ЦИПР-2023 подписано соглашение о сотрудничестве в сфере пассажирских перевозок, направленное на создание государственной информационной системы «Российский транспорт». Соглашение было подписано Минтрансом России, Республикой Мордовия, Калужской областью, Ульяновской областью, Ярославской областью, Пермским краем, ФГБУ «СИЦ Минтранса России», ПАО «Аэрофлот – Российские авиалинии», ООО «РЖД-ТЕХНОЛОГИИ», ООО «ДАТАПАКС» и Ассоциацией «Цифровой транспорт и логистика». Документ открыт для присоединения других регионов и участников рынка.

Соглашение направлено на определение единых подходов к организации сбора, обработки и предоставления информации о работе общественного транспорта для обеспечения бесшовности поездок, приобретения сквозных билетов на разные виды транспорта с учетом льгот и удобства пересадок с одного вида транспорта на другой. Все это будет реализовано на платформе «Российский транспорт».

Платформа позволит регионам быстро развивать собственные пассажирские и туристические решения, бизнесу – создавать удобные сервисы на основе единых стандартов предоставления транспортных данных, а пассажирам иметь единое окно входа для планирования поездок как внутри своего региона, так и построения мультимодальных маршрутов по всей стране.

«Подписание соглашения создает правовую основу для той работы, которая у нас уже ведется с регионами и компаниями в области цифровизации пассажирских перевозок. Рад, что бизнес и субъекты поддержали нашу инициативу и готовы подключать свои сервисы к системе «Российский Транспорт». Уверен, что вместе мы сможем обеспечить новое качество сервиса для наших граждан», – прокомментировал заместитель Министра транспорта Российской Федерации Дмитрий Баканов.

Минтранс России планирует разработать государственную информационную систему «Российский транспорт», которая объединит ряд государственных систем. В нее планируется интегрировать Автоматизированную систему льготных и субсидированных перевозок (АИС УЛСП), цифровой профиль перевозчика, ФГИС «Такси», региональные цифровые платформы, «умную» оплату проезда и региональные туристические сервисы.

Координация работы с бизнесом и регионами по проекту «Зеленый цифровой коридор пассажира» Минтранса России ведется на площадке рабочей группы Ассоциации «Цифровой транспорт и логистика».

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с первым заместителем Премьер-министра Республики Беларусь Николаем Снопковым

На конференции «Цифровая индустрия промышленной России», которая проходит в Нижнем Новгороде, состоялась встреча Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Чернышенко и первого заместителя Председателя Совета Министров Республики Беларусь Николая Снопкова. Стороны обсудили вопросы двустороннего сотрудничества в сфере промышленности и спорта.

В частности, были намечены перспективные задачи рабочей группы по замещению программного обеспечения для предприятий Союзного государства.

«Необходимо содействовать включению белорусских компаний в работу индустриальных центров компетенций по импортозамещению промышленного программного обеспечения. Ещё одна задача – признание реестра евразийского программного обеспечения и унификация отраслевого законодательства. Отрадно, что нам удалось наладить процессы взаимного установления национальных режимов закупок для ИТ-решений между государствами. На сегодняшний день в реестре евразийского программного обеспечения порядка 60 решений от Республики Беларусь», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Николай Снопков высоко оценил результаты сотрудничества с Россией в сфере спорта, отдельно отметив первый международный фиджитал турнир «Игры будущего», который пройдет в 2024 году в Казани. Спортивные команды Белоруссии приняли участие в тестовых соревнованиях – фиджитал баскетболе, фиджитал ММА и тактических фиджитал играх.

Денис Мантуров дал старт строительству завода «РусСилика»

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров в рамках рабочей поездки в Нижегородскую область совместно с губернатором региона Глебом Никитиным принял участие в церемонии торжественного старта строительства завода ООО «РусСилика» по производству микронизированного силикагеля и стабильного силиказоля.

Производственная площадка инвестиционного проекта расположена в особой экономической зоне промышленно-производственного типа «Кулибин», а запуск производства запланирован в 2025 году.

«Сегодня мы делаем первый шаг в реализации очень важного проекта для российской промышленности. Завод, который будет здесь построен, станет ключевым производством силикагеля и силиказоля в нашей стране. Отмечу, что востребованность такой продукции только растет. За последние 5 лет мировой спрос на неё увеличился более чем в полтора раза, и эта тенденция продолжается», – отметил Денис Мантуров.

Сегодня потребности российского рынка в силикагелях и силиказолях на 75% закрывается импортными поставками. Но с момента запуска будущего комплекса в 2025 году мы сможем кардинально изменить ситуацию и обеспечим сырьевую независимость в соответствующей номенклатуре более чем на 80%.

«Это производство включено в перечень проектов, оказывающих существенное влияние на смежные отрасли промышленности. Для решения столь амбициозной задачи предприятию в 2022 году был предоставлен льготный заём Фонда развития промышленности в размере 5 млрд рублей. Это должно стать хорошей основой для освоения производства силикагеля и стабильного силиказоля. Со своей стороны, Глеб Сергеевич (Никитин) оказал содействие по включению площадки в особую экономическую зону. Тем самым обеспечена вся необходимая поддержка для создания здесь высокотехнологичного производства, отвечающего самым жёстким экологическим требованиям», – добавил вице-премьер – глава Минпромторга.

«Мы проживаем экономический период, который особенным образом объединяет бизнес и государство: развиваются новые инструменты и новые условия для предпринимателей, помогающие быстрее и выгодней достигать поставленных целей. Одним из таких инструментов является особая экономическая зона «Кулибин». Несмотря на непростые условия, мы видим, что в Нижегородской области реализуются яркие инвестиционные проекты. Бизнес активно пользуется мерами поддержки и не боится осваивать новые направления. Мы рады приходу в регион компании, которая не только обеспечивает экономическую динамику, но и создаёт рабочие места с гарантией высоких стандартов социальной политики и охраны труда. В результате еще 200 нижегородцев смогут получить хорошую работу на современном предприятии», – рассказал Глеб Никитин.

Продукция будущего предприятия имеет широкий спектр применения в различных областях промышленности: пищевая, фармацевтическая, оптическая и электронная, сталелитейная, производство специальных красителей, лакокрасочных материалов, полимерных материалов, резинотехнических изделий, катализаторов и многого другого.

Также Денис Мантуров и Глеб Никитин приняли участие в церемонии запуска экскурсионно-прогулочных маршрутов для новых пассажирских судов «Соталия» и «Экоход».

«Эти суда пополнят уже действующий пассажирский флот региона и внесут вклад в развитие водного туризма и пассажирских перевозок. Корабелы уже доказали, что на наших верфях они могут строить практичные суда для речного судоходства, оснащённые передовыми системами управления, обладающие отличной эргономикой и современным дизайном. Таким образом формируется новый облик пассажирского речного флота», – подчеркнул Денис Мантуров.

Дмитрий Чернышенко провёл совещание с руководителями цифровой трансформации на «ЦИПР-2023»

Дмитрий Чернышенко провёл совещание с руководителями цифровой трансформации на «ЦИПР-2023»

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко в рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России» в Нижнем Новгороде обсудил с руководителями цифровой трансформации федеральных ведомств и регионов проекты импортозамещения ПО, внедрение платформы «ГосТех» и вопросы киберзащиты.

«В прошлом году Председатель Правительства дал поручение по созданию отраслевых комитетов и индустриальных центров компетенций по замещению зарубежных цифровых продуктов. Это дало старт новой эпохе по импортозамещению отраслевого программного обеспечения. Руководители цифровой трансформации играют огромную роль в этом процессе. Но есть и второй, не менее важный для РЦТ трек – это перевод государственных информационных систем и сервисов на платформу “ГосТех”. По указу Президента до конца года на платформу должны быть переведены системы или части систем 24 ФОИВ и 11 РОИВ. Это огромный стимул мобилизовать свои силы», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отметил важность наращивания темпов деятельности индустриальных центров компетенций (ИЦК) и центров компетенций по развитию общесистемного прикладного ПО (ЦКР).

Директор департамента цифровой трансформации и координации бюджетных расходов Минцифры России Алексей Чукарин представил обновлённую методику оценки эффективности работы РЦТ. При расчёте оперативного рейтинга реализуется «кластерная система» – позиция органа власти соотносится с объёмом финансирования, предусмотренного ВПЦТ на текущий финансовый год, и уровнем эффективности достижения значений показателей. Сейчас в рейтинге используется 17 показателей из 22, летом к ним добавятся новые: переход на платформу «ГосТех», ведение госпабликов и использование мощностей ГЕОП, а также показатели информационной безопасности и качество обращения в СТП ЕИСУКС.

«Все оценки и методики расчёта абсолютно прозрачны и в режиме реального времени доступны для РЦТ и Правительства в личном кабинете ФГИС КИ», – отметил Алексей Чукарин.

В рейтинге лидеров среди ведомств – Минвостокразвития, Росводресурсы, Росгвардия, ФССП, Росимущество, Минстрой, Роструд, Россельхознадзор, Минцифры, Росреестр и ФТС. Среди регионов – Ямало-Ненецкий автономный округ, Тульская область, ХМАО – Югра, Белгородская область, Республика Татарстан, Липецкая область, Ростовская область.

По словам заместителя Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максима Паршина, Минцифры до 1 августа соберёт предложения руководителей цифровой трансформации по уточнению IT-ландшафта, подготовке региональных проектов по импортозамещению и развитию ПО в ключевых для регионов отраслях.

Показатель работы с ИЦК и ЦКР будет также включён в методику расчёта эффективности и результативности РЦТ.

О статусе перехода на использование единой цифровой платформы рассказал директор ФКУ «ГосТех» Василий Слышкин: «В первую очередь в этом году на “ГосТех” будут переведены массовые социально значимые системы и сервисы, такие как “Запись к врачу”, “Электронный журнал”, сервисы воинского учёта и другие. Мы завершили формирование технологического ядра платформы, теперь в наших планах – развитие типовых сервисов, таких как ПГС, фронтальный конструктор, витрины данных НСУД и модернизация ЕСИА».

Также в 2023 году с помощью платформы «ГосТех» будут масштабироваться пилотные решения регионов. Так, первый пример типового регионального решения по управлению имуществом в рамках «ЦИПР» презентовала Нижегородская область.

Беседа Михаила Мишустина с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Глеб Сергеевич!

Прежде всего хочу поблагодарить Вас за организацию очередного «ЦИПР» – и форума по цифровизации промышленности, и выставки. Мы с Вами сегодня активно поработали там, ознакомились с результатами того, что было намечено в прошлом году. Это в первую очередь результаты работы индустриальных центров компетенций. Есть новые достижения, есть и некоторые отстающие. Всё это мы обсудили.

Нижегородская область – один из флагманов промышленного производства, НИОКР, очень высокого уровня инженерного образования. Работа, которая ведётся по поручению Президента Министерством экономического развития, вице-премьерами совместно с вашей командой, содействует росту валового регионального продукта, привлечению частных инвестиций. Все эти поручения на сегодня выполняются регионом. И регион ищет, какие из решений можно было бы интегрировать в копилку по программному обеспечению цифровизации промышленности и, соответственно, реализует приоритетные в этом отношении проекты. Можно о них сначала?

Г.Никитин: Михаил Владимирович, благодаря внедрённому Вами инструменту кураторства мы с Дмитрием Николаевичем Чернышенко сформировали перечень приоритетных проектов. Все они работают на то, о чём Вы сказали, – на ВРП, на рост экономики.

Безусловно, Нижегородская область – это лакмусовая бумажка, по нам можно судить, как страна в целом справляется с теми или иными барьерами и вызовами. Когда мы встречались в прошлый раз, после предыдущей «ЦИПР», только начиналось санкционное давление. Разные были прогнозы. На самом деле всё у нас хорошо, мы закончили 2022 год с ростом ВРП выше среднероссийского уровня. Промышленность тоже, несмотря на то, что определённые отрасли просели в прошлом году, в целом выросла, а некоторые – показали приоритетный рост. И безусловно, этому способствовал один из инструментов кураторства – это ОЭЗ «Кулибин», которую Вы в конце прошлого года своим решением увеличили практически в 10 раз.

Всё это привело к тому, что объём инвестиций у нас за прошлый год вырос на 0,9% – может быть, не так много, как хотелось бы, но всё-таки рост. За квартал мы наблюдаем 8%. При этом, что особенно радует, это внебюджетные и частные инвестиции – 27%, в том числе растут инвестиции малого бизнеса, а не только среднего.

Безусловно, в рамках всех этих приоритетных проектов мы используем инфраструктурное меню, которое тоже внедрено по Вашему решению. И, конечно, самый мощный инструмент – это инфраструктурные бюджетные кредиты.

М.Мишустин: Хотел спросить о них. Инфраструктурные бюджетные кредиты, займы замещение коммерческих займов государственными и соответствующее кредитование – это инструмент очень серьёзный. В первую очередь для развития инфраструктуры – транспортной, социальной, жилищно-коммунального хозяйства и, конечно, повышения качества жизни людей. И ваш регион – один из лидеров в объёмах. Я смотрел внимательно на распределение. Это невозможно было бы сделать, если бы не чёткая подготовка как проектно-изыскательских работ, так и проектно-сметной документации. Вы заранее мастер-планом занимались. Какие инструменты наиболее востребованы и как дела здесь?

Г.Никитин: Во-первых, конечно, вся система в рамках инфраструктурного меню – очень стройная, и штаб правительственной комиссии очень эффективно работает, поэтому понятно, к чему готовиться. Я исхожу из того, что мы должны быть готовы к тем инструментам, которые будет внедрять Правительство.

Основной проект в рамках ИБК – это развитие Нижегородской агломерации, ожидаемое развитие метрополитена. Метрополитен строится. Самый основной котлован на улице Горького – уже все сваи залиты, сейчас практически на втором котловане также завершается их заливка, и летом уже планируем выход туннелепроходческого щита. Это для Нижнего Новгорода, безусловно, эпохальное событие. Кроме того, мы развиваем центр города.

И конечно, не могу не остановиться на абсолютно революционной вещи, Михаил Владимирович, – это то, что Вы инициировали, – реформа городского электротранспорта. В целом мы меняем 149 км – это абсолютно все трамвайные пути. Вы сейчас ехали по городу, и иногда ощущается, когда переезжаешь через трамвайные пути. Мы будем заменять все трамваи – 170 штук. Это 51 млрд рублей инвестиций, в том числе «ВЭБ.РФ», внебюджетные длинные деньги, и капитальный грант по решению Правительства.

М.Мишустин: Дмитрий Юрьевич Григоренко занимался этим, он мне докладывал, когда вы открывали. Отличный проект.

Г.Никитин: Да. Он регулярно, чуть ли не раз в неделю, сам лично мониторил этот проект. Ещё раз хочу сказать, что три-четыре раза в сто лет делаются такие вещи. Это как заново построить трамвайную сеть в Нижнем Новгороде. Ещё он курирует тему электробусов. Я сейчас докладывал, что мы покупаем «ЛиАЗы», а вообще покупаем до 120 электробусов в этом году. И у нас будет, я думаю, второй по величине парк электробусов в Европе после Москвы.

М.Мишустин: Хорошее транспортное обеспечение и развитая инфраструктура, конечно, в первую очередь дают возможность людям чувствовать себя комфортно. Я знаю очень много людей, которые с радостью посещают Нижний Новгород и как туристы, и просто в гости приезжают. Многие на работу сюда устраиваются, у меня есть такие знакомые. Потому что здесь в том числе и очень комфортно.

Мы с Вами на предыдущей встрече обсуждали несколько проектов. Вы активно занимаетесь, в частности, социальными проектами, что не может не радовать. Вообще, город преображается, за несколько лет здесь просто великолепные появились районы, места. Я помню, мы говорили с Вами о капитальном ремонте детской клинической больницы, на неё около 2 млрд рублей выделено, а также строительстве Ледового дворца спорта. Мы тоже поддержали вас, около 5 млрд рублей было выделено на это Правительством Российской Федерации, плюс средства региона, частных инвесторов. Возглавляет у вас местную хоккейную команду замечательный наш игрок, многократный чемпион мира и Олимпийских игр – Игорь Ларионов. А директором является Александр Харламов, сын великого хоккеиста. Как здесь дела, когда всё уже до конца будет сделано?

Г.Никитин: Михаил Владимирович, огромное спасибо. Сейчас мы вышли в чемпионате в плей-офф, Вы наверняка смотрели. На 5,5 тыс. мест, которые у нас есть в КРК «Нагорный», было 65 тыс. заявок. Билеты расходились мгновенно. Практически после каждого матча, я читаю все социальные сети, постоянно люди спрашивают: Глеб Сергеевич, всё ли нормально, когда достроится арена? Поэтому огромное спасибо, уже вовсю идёт строительство...

М.Мишустин: Так когда будет арена?

Г.Никитин: По плану это март 2025 года. Но мы делаем всё, чтобы… Вот сейчас, например, идём с опережением. Мы надеемся, что это будет сделано в 2024 году.

М.Мишустин: Дворец потрясающий, я видел его проект…

Г.Никитин: 12 тыс. мест на прекрасном, красивейшем месте, интерьер очень крутой. В общем, это будет действительно знаковый проект для всего хоккея.

М.Мишустин: А детская больница?

Г.Никитин: Детская больница – это также очень востребованный, знаковый объект в городе. Я Вам этот вопрос докладывал, Вы поддержали. Также работа идёт в графике, в этом году сдадим два корпуса. Сейчас уже идут вовсю работы. А вообще, финансирование распределяется на этот и следующий год, и к концу следующего года мы также завершим эти работы по капитальному ремонту и дополнительному оснащению оборудованием и мебелью.

М.Мишустин: Отлично. Что ещё можно сделать для региона? Вы говорили мне про площадку около Ледового дворца спорта.

Г.Никитин: Да, Михаил Владимирович, благодаря Вашему решению кроме ИБК ещё два инструмента появилось. Это казначейские кредиты двух типов, специальные казначейские кредиты. И мы обращались за опережающим финансированием с 2024 года в части как раз объектов здравоохранения.

М.Мишустин: Первичное звено.

Г.Никитин: Да, с Минздравом согласовали, там 22 объекта, и надеемся на поддержку. И также Вы сегодня упоминали общественный транспорт. Мы могли благодаря ГЭТу и другим инструментам в Нижнем Новгороде решить проблему, а нужно ещё и в малых населённых пунктах это решать. И мы тоже по этим специальным казначейским кредитам, то есть в рамках наших ковенантов по долгу по всем направлениям используем инструменты Правительства.

И отдельно вопросы, которые в рамках этих инструментов не совсем можно решать, – это всё-таки такое тотальное комплексное благоустройство.

Сейчас как раз есть площадка на Стрелке возле Ледового дворца, прилегающая к Ледовому дворцу…

М.Мишустин: Очень красиво, я там был.

Г.Никитин: Мы запроектировали, около 280 млн рублей – стоимость этой площадки. Мы хотим в следующем году её сделать, чтобы Стрелка была полностью благоустроена к началу лета. Если будет возможность здесь поддержать нас, мы были бы очень признательны.

М.Мишустин: Глеб Сергеевич, очень важно, чтобы места были комфортными. Конечно, центр притяжения, когда будет замечательный Ледовый дворец спорта, рядом собор Александра Невского, – нужно благоустраивать. Я считаю, что надо поддержать. Соответствующее поручение дам нашим коллегам.

И по первичному звену здравоохранения. Вы знаете, Президент этому уделяет очень серьёзное внимание, наверное, это основной из приоритетов. Все проекты важны, но первичное звено здравоохранения сегодня – это важнейший элемент обеспечения и качества здоровья, и медицинских услуг для всех граждан. Поэтому обязательно дадим поручение рассмотреть возможность опережающего финансирования. Тем более если всё готово. Это очень важно и здорово, если вы используете всю линейку, которую Правительство и государство предоставляет именно для того, чтобы сделать людям жизнь более комфортной.

Я хочу констатировать: по всем показателям видим, что параметры, которые заложены по достижению национальных целей развития, поставленных нашим Президентом, выполнению национальных проектов, государственных программ, Нижегородская область – один из лидеров. Это не может не радовать. У Вас скоро выборы, знаю, что Вы с Президентом говорили о выдвижении своей кандидатуры. Хочу Вам пожелать удачи, уверен, что те, кто здесь проживает, достойно оценят всё то, что сегодня происходит на всех направлениях социально-экономического развития.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 1 июня 2023 > № 4389131 Глеб Никитин

Михаил Мишустин посетил Горьковский автомобильный завод

Председатель Правительства осмотрел производственные участки, ознакомился с образцами готовой продукции и побеседовал с работниками завода.

Горьковский автомобильный завод (ГАЗ) ведёт свою историю с 1932 года (тогда – Нижегородский автомобильный завод имени В.М.Молотова). Сегодня это ведущий производитель коммерческого транспорта в России. Выпускает лёгкие и среднетоннажные коммерческие автомобили для малого и среднего бизнеса, грузовых и пассажирских перевозок, коммунального хозяйства, медицинских и школьных учреждений, сельскохозяйственных предприятий, различных отраслей экономики страны. Лидер российского рынка с долей 60% в сегментах лёгких и среднетоннажных коммерческих автомобилей, один из крупнейших центров локализации и импортозамещения в отрасли. В составе предприятия – собственный инженерный центр и более 20 высокотехнологичных производств.

ГАЗ – это высокотехнологичное предприятие с уровнем автоматизации на ключевых участках 85%. За последние годы на ГАЗе построены новый цех автоматизированной штамповки, высокотехнологичный окрасочный комплекс, новые линии сварки, современные автокомпонентные производства. На производственных площадках ГАЗа используется свыше 580 роботов.

Автозавод выпускает лёгкие коммерческие автомобили и среднетоннажные грузовики полной массой от 2,5 до 10 т, микроавтобусы вместимостью от 6 до 22 пассажиров и свыше 5 тыс. видов автокомпонентной продукции. Основные модели выпускаемой техники: «Газель NN», «Соболь NN», «Газель Next», «ГАЗон Next», «Валдай 8», «Садко Next», «Газель Бизнес», «Соболь Бизнес». На базе автомобилей ГАЗ изготавливается свыше 700 видов спецтехники: автоцистерны, самосвалы, эвакуаторы, автолавки, фудтраки, мобильные кванториумы, автоклубы, инкассаторские автомобили, пожарные машины и др.

Выпускаемая техника работает на различных видах топлива: электричество, природный газ, дизель, бензин. ГАЗ первым в России начал серийное производство коммерческих электромобилей, производство ведётся с 2021 года. На единой электроплатформе, разработанной конструкторами ГАЗа, выпускается полная линейка лёгкого коммерческого электротранспорта: бортовые грузовики, микроавтобусы, фургоны и различные варианты спецтехники.

Горьковский автозавод выпускает высоколокализованную технику и является центром крупнейшего в России автокомпонентного кластера. ГАЗ обеспечивает компонентами собственные производства и другие предприятия автопрома, выпуская мосты, оси и подвески, колёсные диски, чугунное литьё, кузнечную продукцию, инструментальную оснастку и др. В 2022 году на ГАЗе было запущено самое современное в России литейное производство, которое поставляет отливки для двигателестроительных предприятий и станет основой локализации нового лёгкого дизельного двигателя для автомобилей ГАЗ.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Друзья, добрый день! Рад вас всех видеть.

Мы сегодня были на очень большой конференции «Цифровизация промышленности» и слушали доклады руководителей индустриальных центров компетенций. И конечно, автомобилестроение было важнейшим направлением. Знаю, что и руководство вашего завода активно в этом участвует, потому что без этого современное производство невозможно сделать эффективным и продукцию выпускать, которая будет достойна самых высоких оценок потребителей, а это самое главное.

То, что сегодня показал ваш руководитель, конечно, впечатляет. Это огромная, историческая школа проектирования, создания грузового транспорта, автомобилей и многого того, что является гордостью российской истории. И конечно, сегодня современное производство автомобилей невозможно без полного технологического импортозамещения, без технологического суверенитета. Сюда входит всё – от электронной компонентой базы до соответствующего программного обеспечения для автоматизации процессов, для процессов жизненного цикла, автоматизированного управления технологическими процессами. И, соответственно, современного дизайна, конструкторских решений. Всё это вместе составляет элементы современного производства, которые у вас развиты.

Мы посмотрели сегодня и новые автомобили. Мне очень понравились модификации «ГАЗа». Показали беспилотные автомобили, которые уже фактически на финальной стадии выхода, многие другие задумки и решения, которые должны послужить прототипами отличных воплощённых изделий. И очень надеюсь, что у вас всё получится.

Если есть вопросы, с удовольствием на них отвечу.

П.Сапунова (администратор ИТ-проектов, Центр ИТ-решений для бизнеса группы «ГАЗ»): Михаил Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Сапунова Полина, я ИТ-специалист ГАЗа, работаю с Еленой Анатольевной (Е.Смирнова, директор Центра ИТ-решений для бизнеса группы «ГАЗ») над проектом цифровизации. В рамках наших проектов мы внедряем уже отечественные прикладные ИТ-решения. Но, к сожалению, само оборудование, на котором мы внедряем, имеет зачастую ПО зарубежного производства. Это пока проблема. Но мы знаем, что Правительство работает над этим, есть проекты, которые должны вскоре импортозаместить системное оборудование, базы данных.

Подскажите, какие сроки реализации этих проектов и какие вообще меры поддержки есть?

М.Мишустин: Полина, сегодня Ваш руководитель как раз докладывала о проектах, которые вы здесь реализуете, по внедрению в том числе и программного продукта для автоматизации производства. Хочу Вам сказать, что, конечно, Правительство этим занимается и координирует эту работу. Но заниматься этим напрямую должны постановщики задач, руководители производств, собственники и подрядчики компаний, которые способны произвести такой программный продукт.

Это очень непростая история. Мы начали в этом смысле отраслевую координацию, для того чтобы чётко поставить задачу, как заместиться.

Мне Ваш график показали. Знаете, какой там год? 2025-й. И удалённая работа – в 2026 году. Собственно говоря, сама линейка продуктов жизненного цикла – вы выбрали одного из подрядчиков, это T-FLEX компании «Топ Системы». Уже работают над этим. Что важно, есть несколько площадок, есть здоровая конкуренция для этого внедрения. Поэтому здесь всё будет зависеть в том числе и от вас.

Что касается Правительства, государства, мы сделаем всё необходимое для того, чтобы обеспечить субсидиями, грантами, поддержкой, в том числе и научной поддержкой, с формированием пула как наших научных организаций, компаний, которые в этом участвуют, так и ответственных из Правительства, из федеральных органов исполнительной власти, кто будет заниматься координацией.

Очень надеюсь, что всё это получится и у вас, и у страны.

П.Сапунова: Мы будем стараться. Спасибо.

М.Мишустин: Спасибо.

Д.Аросланкин (директор по разработке продукта ООО «Объединённый инженерный центр» группы «ГАЗ»): Здравствуйте, Михаил Владимирович!

Меня зовут Дмитрий Аросланкин, работаю в инженерном центре здесь. Я конструктор, занимаюсь разработкой автомобилей больше 20 лет.

За последний год закрылось очень много производств компонентов. Эти производства принадлежали компаниям из недружественных стран. Сейчас перед отраслью стоит серьёзный вызов – возобновить эти производства, вернуть в страну компетенции по компонентам.

ГАЗ локализовывает сейчас критически важные компоненты, но мы также дополнительно готовы под управление эти оставленные предприятия. Мы можем дать развитие, можем дать загрузку по нашим потребностям. У нас есть для этого инженерные компетенции, есть опыт, есть производственные компетенции и есть люди.

Можем мы рассчитывать на вашу поддержку в этом вопросе?

М.Мишустин: Конечно.

Здесь нужно действовать по правилам, никто не отменял правила и процедуры, которые существуют. Нормативная база существует для того, чтобы участвовать в том числе в конкурсах, в зависимости от потребности в том, что нужно.

Что касается непосредственно компонентной базы, то Фонд развития промышленности сделал программу «Автокомпоненты». Сколько там профинансировано?

Д.Мантуров: Уже 50 млрд профинансировано.

М.Мишустин: Да, около 50 млрд рублей – то, что было профинансировано сегодня. И она, мне кажется, очень интересная с точки зрения такого объединяющего момента, чтобы можно было посмотреть, чем поделиться и что можно получить в виде дополнительных мощностей.

Но в целом хочу сказать, что, конечно, это очень важный вопрос. И, несмотря на то что многие компании и специалисты ушли, появляются новые возможности. А это импульс как научно-исследовательским и конструкторским работам, так и собственному производству. Это очень хорошо, что вы проявляете к этому внимание.

С.Веденеев (директор по прототипированию, испытаниям, моделированию группы «ГАЗ»): Михаил Владимирович, я Веденеев Сергей, инженер по изготовлению прототипов и их испытанию. Работаю более 25 лет.

Вопрос следующий. Группа «ГАЗ» является традиционным поставщиком и членом команды, которая реализует мощные социальные проекты. Это поставки транспортных средств для перевозки детей, медицинские автомобили, общественный транспорт. Будут ли продолжаться эти программы?

М.Мишустин: Будут. 16 млрд рублей у нас было расходов на автобусы и на скорую помощь – это 1 тыс. машин скорой помощи и 4 тыс. автобусов. И ГАЗ тоже поставщик всех этих программ. И сейчас есть очень важный проект: по решению Президента выделено 50 млрд рублей на обновление общественного транспорта. И я знаю, что ГАЗ будет участвовать в этом проекте. Это как раз та самая социальная направленность – и перевозка детишек в школы, и машины скорой помощи... Кстати, сегодня ваш генеральный конструктор показал отличную машину. Вы её сделали, работая совместно с врачами. Обратная связь была от врачей, именно они были постановщиками задачи, чтобы им было удобно. Кто же лучше врачей знает, как сделать машину для медицинских нужд? Это, по-моему, очевидно.

Очень важно, что вы принимаете участие в социально значимых проектах. Хочу вам всем пожелать в этом удачи.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 1 июня 2023 > № 4389130 Михаил Мишустин

Модель распространения COVID-19 в Нижегородской области с учетом социальных факторов

В 2020 году, после начала пандемии, большую актуальность приобрела задача по созданию инструментов для прогноза распространения острых респираторных вирусных инфекций. Основная сложность в том, что численную модель необходимо не только разработать, но и верифицировать, однако единственными доступными для сравнения данными являются официальные статистические данные. Поэтому исследователи включили в модель как непосредственно модель распространения эпидемии, так и модель тестирования. Это необходимо для того, чтобы оценить, как соотносится полное число заболевших, полученное в результате моделирования, и официальные данные по заболеваниям. Исследование проходило в рамках проекта «Разработка мультимасштабных моделей для прогнозирования распространения COVID-19», который был поддержан по итогам международного конкурса среди стран БРИКС. Особенностью предложенной модели является использование данных о ежедневном количестве тестирований. Такая модель хорошо подходит для российских регионов, но, например, плохо применима для Китая, где более логично исходить из стратегии тестирования каждого агента. Этот вопрос также обсуждался с коллегами из Китая в рамках выполнения проекта.

Модель учёных Института прикладной физики (ИПФ) им. А. В. Гапонова-Грехова Российской академии наук основана на методе так называемого агентного моделирования, построенного на принципах Монте-Карло моделирования, когда рассматривается большое количество случайных событий с известными вероятностями. Согласно такому подходу, каждый человек в популяции, агент, рассматривается как независимый объект, которому приписывается некоторое количество статусов. Дальше, в зависимости от заданных параметров, разыгрывается определённый сценарий.

«Традиционно для моделирования эпидемий используются модели, основанные на решении линейно-дифференциальных уравнений, так называемые SIR-модели, – объясняет руководитель проекта, кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник ИПФ РАН Михаил Кириллин. – В них вся популяция делится на несколько групп-компартментов, а с помощью дифференциальных уравнений описывается, как количество людей из одной группы, например, заболевших, переходит в другую, например, выздоровевших. Однако, такие модели менее чувствительны к случайным явлениям, например, к появлению суперспредеров – субъектов, которые могут заразить большое количество человек. В SIR-моделях получается более „гладкий”, усреднённый результат. Разработанная нами агентная модель исходно показала довольно хорошие результаты при моделировании первой волны коронавируса и обладала неплохой предсказательной точностью».

Вопрос применения моделей, основанных на решении дифференциальных уравнений, также прорабатывался в рамках выполнения проекта, а результаты исследования были опубликованы в журнале Chaos, Fractals and Solutions.

Разработанная агентная модель учитывает маятниковую миграцию внутри области.

«Изначально в модели было заложено, что все люди живут в одном месте, „варятся„ в одном котле, поэтому вероятность передать вирус от одному другому была одинаковой, – рассказывает Михаил Кириллин. – Затем мы распределили агентов и выделили тех, кто живёт на периферии области, но регулярно приезжает в областной центр, а затем возвращается домой. Потенциально таким образом они могут распространить эпидемию по региону».

Также с помощью разработанной модели исследователи смогли оценить, насколько существенен был эффект от вакцинации против COVID-19. Численное моделирование третьей и четвёртой волны пандемии показало, что при сохранении всех параметров и отсутствии вакцинации смертность была бы в девять раз выше.

Использование комплексного подхода позволило учёным создать более детализированную модель распространения эпидемии. В ней учитываются разные факторы, например, социальные связи между субъектами, роль каждого человека, социальный статус (работает, ходит в детский сад, пенсионер и т. д.), использование личного или общественного транспорта, посещение магазинов, поликлиник и других общественных мест. Работа над исследованием завершилась в 2022 году. Однако исследователи рассматривают возможность адаптации модели для моделирования других острых респираторных инфекций, например, гриппа.

Результаты исследования опубликованы в Журнале биомедицинской фотоники и инженерии.

Источник: Институт прикладной физики

им. А. В. Гапонова-Грехова

Российской академии наук.

С чем едут регионы Беларуси и России на форум в Башкирию

Десятый Форум регионов Беларуси и России пройдет в столице Башкирии Уфе с 26 по 28 июня. Ход подготовки к нему обсудили на совместном заседании российского и белорусского организационных комитетов.

Председатель Постоянной комиссии Совета Республики Национального собрания Беларуси по экономике, бюджету и финансам Татьяна Рунец считает, что итогом X Форума регионов могут стать контракты на 1,5 млрд долларов:

- Одним из основных итогов Форума регионов является подписание соглашений и контрактов. В этом году у нас планируется на каждой секции подписание соглашений, а также на пленарном заседании и на встрече губернаторов с председателями Совета Федерации и Совета Республики. Кроме того, будут подписаны коммерческие контракты. Я не могу озвучить полную цифру, потому что работа еще ведется. В 2022 году мы подписали контракты на сумму около миллиарда долларов. Думаю, в этом году цифра будет значительно выше. Сейчас уже можно говорить об эквиваленте в 1,5 миллиарда долларов.

Программа юбилейного по счету форума обещает быть насыщенной и разнообразной. Запланированы пленарное заседание, работа девяти секций. Одной из ключевых, по словам Татьяны Рунец, станет секция, посвященная единой промышленной политике.

- В рамках работы нашей секции мы хотим определить отправные точки в промышленной политике. Соглашение подписано, однако есть проблемные моменты. В прошлом году на форуме мы обсуждали эту тему, но она не проходила красной нитью. Но уже тогда мы задали тон, что единая промышленная политика должна быть. Также обсуждали признание технологических операций белорусских предприятий в Российской Федерации, признание электронной подписи. Думаю, во время форума выработаем определенные направления, которые помогут министерствам Беларуси и России поставить реперную точку в реализации этих основных подходов, которые мешают сейчас нашим предприятиям в отдельных случаях выходить на российский рынок.

Вопросы программного суверенитета Союзного государства - еще одна важная тема, обратил внимание председатель Постоянной комиссии Совета Республики Национального собрания Беларуси по законодательству и государственному строительству Сергей Сивец:

- Современные информационные технологии, которые пронизали все сферы жизни людей, затронули и вопросы интеграционного сотрудничества. Ряд вопросов будет посвящен обеспечению программной безопасности, так называемого программного суверенитета Союзного государства в части разработки собственного софта, собственного программного продукта, который так или иначе в дальнейшем будет использоваться в рамках наших интеграционных процессов формирования единой промышленной, энергетической политики.

О том, что на форуме планируется обсудить вопросы гуманитарной сферы, рассказала председатель Постоянной комиссии Совета Республики по образованию, науке, культуре и социальному развитию Ирина Старовойтова. В частности, речь идет о развитии единого научно-технического пространства, принятии решений по совместной интеллектуальной собственности, о вопросах культурной и образовательной сферы, патриотического воспитания молодежи.

Текст: Лилия Хлыстун

Семьям с детьми-инвалидами в Самарской области выделили соцработников за счет бюджета

Ирина Чечурина ("Российская газета", Самара)

Родителям особенных детей власти Самарской области протянули руку помощи. За счет бюджета к ним теперь приходит соцработник, который помогает ухаживать за малышом, кормить его и выводить на прогулку.

В его задачи также входит научить ребенка пользоваться техническими средствами реабилитации. А в эти часы мама может немного отдохнуть и позаниматься своими делами. Вот такой "пластырь от выгорания".

Воспользоваться помощью могут родители ребенка-инвалида в возрасте от 1,5 до 16 лет. Особенно в ней нуждаются мамы ребят с ментальными нарушениями и болезнями опорно-двигательного аппарата.

С начала действия сервиса его услугами воспользовались около 60 семей, но специалисты уверены, что потребность гораздо выше, поэтому принято решение об увеличении объема помощи на дому таким семьям.

- Конечно, это большая поддержка. При любой проблеме, которая у меня возникает, сразу звоню соцработнику, и если, например, с ребенком надо куда-то сходить, она обязательно сходит, - рассказывает одна из мам, Евгения Аксенова.

Впрочем, няня может не только посидеть с ребенком, но и помочь семье оформить пособия и документы, встретить подопечного из школы, сопроводить в поликлинику, в кружок, на концерты.

- Мы всегда стараемся подставить плечо: сопроводить к врачу, сходить в магазин, получить лекарства в поликлинике. И всегда на связи, - говорит социальный работник Дарья Баранова.

Бывших сотрудников прокуратуры Башкирии приговорили к крупным срокам в колонии по делу о коррупции

Айгуль Камаева ("Российская газета", Уфа)

В громком уголовном деле о коррупции среди высокопоставленных сотрудников прокуратуры Башкирии поставлена точка. Бабушкинский районный суд Москвы вынес приговор шести обвиняемым, назначив им реальные сроки в колонии строгого режима.

Самое жесткое наказание предстоит понести бывшему первому зампрокурора Башкирии Олегу Горбунову. По делу о взяточничестве в крупном размере в качестве обвиняемых также проходили экс-прокурор Советского района Уфы Рамиль Гарифуллин, бывший замначальника управления прокуратуры республики Артур Шаретдинов, адвокат Рашид Сафеев и два предпринимателя.

Коррупционеры зарабатывали на открытии и закрытии уголовных дел, тормозили расследования. Их громкие задержания прошли еще в 2018 году. Как сообщили в Генпрокуратуре РФ, суд установил четыре факта получения Олегом Горбуновым взяток.

Так, 300 тысяч рублей ему передали при посредничестве Рамиля Гарифуллина за помощь в привлечении лица к уголовной ответственности, а пять миллионов через адвоката - за незаконное прекращение уголовного преследования. Также следствие установило, что Горбунов получил три млн рублей за прекращение уголовного преследования по факту организации убийства.

Суд назначил Горбунову 17 лет лишения свободы в колонии строгого режима со штрафом 40 млн рублей. Гарифуллин приговорен к 16 годам со штрафом 25 млн. Шаретдинов - к 8,5 года и штрафу в 20 млн рублей. Адвокату дали восемь лет со штрафом 10 млн. А предпринимателям - пять и семь лет со штрафами 8 и 20 млн рублей.

Импортозамещение в ПО стало одной из основных тем конференции ЦИПР-2023 в Нижнем Новгороде

Российские компании серьезно задумались о кибербезопасности

Олег Капранов

В каждой пятой российской компании регулярно проводятся киберучения, а около 60% внедрили концепцию информационной безопасности. Причем если раньше это касалось только IT-компаний, то теперь уже практически всех.

Импортозамещение в ПО стало одной из основных тем конференции ЦИПР-2023 в Нижнем Новгороде. Одним из ключевых направлений здесь стали вопросы безопасности. Так, согласно исследованию Positive Technologies, отечественные компании и организации активно внедряют концепцию результативной кибербезопасности. Согласно исследованию, 71% респондентов знакомы с данной концепцией, а более 60% опрошенных специалистов и руководителей уже определили недопустимые для своих организаций события или планируют сделать это в ближайшее время.

"Каждый пятый респондент отметил, что их компании внедрили практику проведения киберучений или даже запустили программу поиска уязвимостей за вознаграждение - багбаунти, - говорит аналитик Positive Technologies Екатерина Семыкина. - Считалось, что запуск таких программ был интересен в первую очередь высокотехнологичным компаниям. Сейчас мы видим, как тренд охватывает и такие сегменты, как сфера услуг, ретейл, государственные и финансовые учреждения, страхование, транспорт и другие".

Тренд на защиту данных распространяется и на другие сегменты. Так, на ЦИПР-2023 было представлено законченное автоматизированное рабочее место (АРМ), состоящее из пользовательских устройств: ноутбуки, планшеты, смартфоны, серверное оборудование, операционная система, офисное ПО, средства безопасности, браузер и мессенджер. Все эти элементы выполнены на российском оборудовании и программном обеспечении и входят в реестры минцифры и минпромторга.

Особое внимание уделено мобильной операционной системе. Сегодня существуют две мобильные ОС, отвечающие требования безопасности - "Аврора" и Kaspersky OS. На ЦИПР была представлена операционная система Kvadra OS, разработанная Yadro. Она создана на базе Android Open Source Project (AOSP), все компоненты которой, как рассказал "РГ" Дмитрий Черкасов, гендиректор "Yadro Клиентские Системы", были глубоко переработаны. В Kvadra OS реализована поддержка национального магазина приложений RuStore.

Черкасов сообщил, что сейчас группа компаний работает над созданием RMS, или Russian Mobile Service, пакета, который должен стать альтернативой Google Mobile Services и Huawei Mobile Services, обеспечивающих работу ключевых приложений и сервисов на мобильных устройствах, но привязанных к конкретной компании-разработчику, находящемуся за пределами России. Это позволит расширить возможности мобильных ОС и дать пользователям сопоставимый с мировыми лидерами комфорт использования.

В городе Снежное в ДНР открылся магазин с товарами от самарских производителей

Ирина Чечурина ("Российская газета", Самара)

В городе Снежное (ДНР) распахнул свои двери магазин с самарскими товарами. На его прилавках, прямиком от производителя, более сотни наименований продуктов - овощи, фрукты, молочные и мясные изделия, консервы и даже российское мороженное - от производителей Самарской области. На прилавках в просторном зале выложены как товары крупных предприятий, так и плоды фермерских трудов. И все это - без наценки.

В числе первых покупателей наряду с жителями Снежного был и губернатор Самарской области Дмитрий Азаров. Он заверил, что продуктовый ассортимент будет постоянно расширяться с учетом мнения и запроса жителей ДНР. Для этого в магазине будут проводить анкетирование покупателей. Радуют и цены на самарские товары, за счет прямых поставок от производителей 63-го региона они значительно ниже, чем на аналогичную продукцию в других магазинах города. А кроме того, короткая дорога гарантирует продовольственным товарам неизменную свежесть.

- Узнала, что будут самарские продукты по хорошим ценам, и пришла. Вот вижу, что цены действительно хорошие - масло, например, в два раза дешевле, чем в других местах. Уверена, что этот магазин будет пользоваться популярностью у местных, - поделилась с "РГ" Татьяна Николаевна, жительница Снежного.

Кстати, решение об открытии в Снежном такого магазина было принято с учетом пожеланий самих горожан.

- На одной из встреч прозвучала инициатива, чтобы самарские продукты и продукция самарских предприятий поставлялось в Снежное. Дело хорошее, крайне полезное, - отметил Дмитрий Азаров. - Благодаря прямым поставкам из нашего региона цены на многие самарские товары существенно ниже. Уверен, что это все будет пробуждать спрос у жителей Снежного. Такие социальные цены крайне важны здесь для людей, которые живут, побеждают вместе с Донбассом, вместе со всей Россией. Здесь народ героический. И это, безусловно, тоже частичка помощи городу.

Дети из Бурятии и Удмуртии смогут отправиться в бесплатные поездки

К реализации социального заказа присоединились два новых региона – Республика Бурятия и Удмуртская Республика. Теперь общее количество регионов, участвующих в апробации соцзаказа, увеличилось до 36.

В этих субъектах социальный заказ заработает уже со следующего года. Тогда жители смогут применить социальные сертификаты в тех сферах, которые они выберут в рамках соцзаказа.

Например, в планах у новых регионов использовать социальный сертификат как минимум для организации поездок школьников 5-9 классов, которые смогут самостоятельно выбрать туристическую программу и посетить достопримечательности своего региона.

Напомним, что в этом году 200 тысяч детей из 28 регионов, реализующих соцзаказ в сфере школьного туризма, смогут отправиться в короткие и познавательные поездки. Всего из федерального бюджета на эти цели в текущем году выделено порядка 1 млрд рублей.

Справочно:

В настоящее время Закон о социальном заказе реализуется в 34 пилотных регионах по 9 направлениям, среди которых: социальное обслуживание (за исключением услуг в сфере социального обслуживания в стационарной форме), санаторно-курортное лечение (за исключением услуг, предоставляемых в рамках государственной социальной помощи), оказание паллиативной медицинской помощи, создание благоприятных условий для развития туристской индустрии в регионах, спортивная подготовка и содействие занятости населения, физкультурно-оздоровительные услуги, дополнительное образование (кроме дополнительных предпрофессиональных программ в сфере искусств), профилактика социально-значимых заболеваний (кроме психических заболеваний).

Презентация «Битвы Роботов» на ЦИПР

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко на ЦИПР-2023 открыл презентацию международного чемпионата «Битва роботов».

На стенде вице-премьер познакомился с командами и посмотрел выступления роботов-участников. В специально оборудованном павильоне они провели показательные бои, а гости стенда даже попробовали самостоятельно управлять роботами.

На участие в чемпионате через портал Госуслуг было подано более 190 заявок из 9 стран мира. По итогам отбора заявок вышло 76 команд, именно они в 2023 году поборются за призовой фонд в 6 млн рублей и авторский кубок.

«Рад всех приветствовать на международном турнире «Битва роботов». Турнир объединил гораздо больше участников, чем мы могли предполагать – изначально планировалось отобрать 48 заявок, но в итоге было получено 190 заявок и принято решение расширить количество участников. И нам это очень приятно, так как в этом году по поручению Президента РФ стартует новый федеральный проект по развитию отечественной робототехники, поэтому все технологии, которые здесь отрабатываются, нам крайне интересны. Мы также видим, что это не просто битва приборов, это состязание инноваций и знаний, которые нужны для того, чтобы делать такие сложные изделия. Все это помогает достичь технологического суверенитета страны и добиться лидерства в цифровых отраслях. Также хочу пригласить вас к участию в первом международном фиджитал турнире «Игры будущего», который пройдёт в Казани в 2024 году. Игры объединяют возможности человека в цифровом и реальном мирах. Желаю участникам соревнований удачи и будем рады увидеть вас в следующем году на чемпионате в Казани», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Первый этап пройдёт уже в июле 2023 года. Инженерные команды будут соревноваться в проектировании своих роботов, продумают стратегию битвы и сразятся на ринге. Тренировки уже идут полным ходом.

Основные поручения Михаила Мишустина на ЦИПР-2023

Премьер-министр дал ряд поручений по итогам пленарной сессии «Цифровая независимость промышленной России» на ЦИПР-2023.

1. Запустить уже в этом году вторую волну проектов разработки ИТ-решений по предложениям индустриальных центров компетенций. Минфину в этих целях необходимо предусмотреть соответствующие средства.

2. Организовать на базе ИЦК работу по формированию перечней типовых решений, относящихся к КИИ, — для каждой отрасли. Необходимо установить предельные сроки по замещению в них зарубежных продуктов отечественными решениями с учётом их готовности и зрелости. Нужно быть готовыми к тому моменту, когда поправки в закон о безопасности КИИ вступят в силу.

3. Упростить разработчикам доступ к контрактам государственных компаний — крупных отраслевых заказчиков. Минфин совместно с Минцифры должен подготовить законодательные изменения, которые установят статус единственного поставщика для системно значимых разработчиков и дадут право госкомпаниям заключать с ними контракты без проведения конкурсов.

4. Подготовить изменения в законодательство, направленные на стимулирование венчурных инвестиций в стартапы и ИТ-компании. Правительство подготовит отдельный план действий по формированию отраслевых венчурных фондов и снятию барьеров для привлечения частных инвестиций, а также упрощению выхода компаний на биржу. В целях стимулирования создания бизнесом венчурных фондов возможно введение дополнительных стимулов и мер господдержки.

5. Проработать вопрос расходования на поддержку разработки отечественных ИТ-решений части платы за использование зарубежного ПО, которая будет поступать на спецсчета. Указанная мера — временная и будет действовать до момента перехода на отечественные решения. Таким образом, инициатива не предполагает введения новых платежей. Плата за пользованием иностранным ПО будет вноситься на спецсчета только в случае отсутствия надлежащим образом оформленных прав на его использование и только до момента миграции на российские решения. Такие платежи являются частью финансовых обязательств любой компании по отношению к правообладателю ПО.

6. Создать новый центр компетенции по разработке отечественных контроллеров и датчиков для автоматизированных систем управления технологическим процессом.

Развитие биометрии в России обсудили на форуме ЦИПР-2023

В первый день форума ЦИПР в Нижнем Новгороде, состоялась сессия, посвящённая биометрии. Представители отрасли обсудили нормативное регулирование сферы биометрических персданных, развитие Единой биометрической системы, а также поделились планами по внедрению новых сервисов и технологических решений для работы с биометрией.

О государственной политике в сфере биометрии рассказал заместитель директора Департамента развития технологий цифровой идентификации Минцифры России Юрий Шабанов. Он отметил, что биометрические данные являются самым чувствительным видом персональных данных. Поэтому первостепенная задача – это обеспечить надёжность защиты биометрии.

"Минцифры России совместно с другими ведомствами проводит активную работу по формированию правовой базы для координации и развития биометрии в нашей стране. Так, с 2018 года было принято более 50-ти актов по разным направлениям, среди которых ключевое место занимает Федеральный закон № 572. Он направлен на повышение безопасности обработки биометрических данных. Дальше в планах по развитию отрасли биометрии в России – всесторонне помочь рынку развиваться и при этом обеспечивать сохранность данных в единой системе ГИС ЕБС", — добавил Юрий Шабанов.

Для повышения доступности услуг и сервисов с использованием Единой биометрической системы (ГИС ЕБС) создано акционерное общество "Центр Биометрических Технологий". ЦБТ стал оператором системы в декабре 2022 года.

"Сейчас с помощью ГИС ЕБС можно получить широкий спектр финансовых услуг в филиалах более чем 100 банков по всей стране, от оформления карты и вклада — до получения кредита, оформить УКЭП, в том числе бесплатно через приложение "Госключ". Также можно дистанционно оформить Карту болельщика или eSIM, использовать биометрию для безопасного входа в личный кабинет на Госуслугах и многое другое. В ближайшем будущем в метро Москвы заработает сервис оплаты проезда по биометрии, зарегистрированной в ГИС ЕБС. Также планируем в рамках ГИС ЕБС запустить сервисы для оплаты небольших покупок по биометрии", - рассказал о работе системы с учётом нового регулирования и планах по созданию новых сервисов генеральный директор ЦБТ Владислав Поволоцкий.

Он также подчеркнул, что регистрация биометрии проходит полностью добровольно после подписания согласия гражданина. Все услуги будут доступны пользователям и в привычном формате.

Сбер поддерживает гибкий подход государства к обеспечению безопасности биометрических данных граждан и выполнит регуляторные требования, сохраняя непрерывность клиентских сервисов, заявила вице-президент по технологическому развитию экосистемы Сбербанка Оксана Смирнова-Крелль. "Новый закон направлен на обеспечение безопасности хранения биометрии граждан, но не ограничивает бизнес-структуры в развитии соответствующих пользовательских сервисов. Решения Сбера позволяют, помимо типовых банковских операций в отделениях, оплачивать взглядом покупки в торговых точках и проводить финансовые операции в банкоматах. Голосовая биометрия используется в кол-центре вместо стандартных ответов на вопросы, лицевая — для доступа в определённые зоны. Эти проекты будут продолжены, в том числе в периметре Сбера. Качество клиентских сервисов не изменится: они останутся такими же комфортными, как и прежде", — отметила она.

"За последние 7 лет активного формирования рынка российские производители биометрических решений смогли доказать свою состоятельность в России и за рубежом, обеспечив устойчивый спрос на эту технологию. Перед всеми участниками рынка стоит серьезная задача по сохранению темпов роста и потенциала развития рынка биометрии. Это будет осуществимо только в тесном сотрудничестве с регулятором и при условии стремления сделать процесс максимально простым", - рассказал о взаимодействии бизнеса и государства основатель компании RecFaces Сергей Лёвин.

О том, какие биометрические технологии сегодня востребованы на рынке, рассказал Дмитрий Дырмовский, CEO группы компаний ЦРТ. Он отметил, что биометрический СКУД ЦРТ уже работает на спортивных и транспортных объектах, в фитнес-центрах, офисах и других предприятиях, а соответствие новым требованиям законодательства будет стимулировать его масштабирование в различных отраслях.

"ЦРТ развивает несколько биометрических модальностей — лицо и голос, а технологии защиты от попыток атак, включая голосовые дипфейки, занимали топовые позиции в международных конкурсах. Сегодня востребованы СКУД — системы контроля и управления доступом — биометрические турникеты, которые позволяют осуществить безопасный и комфортный проход "по лицу". Биометрический СКУД, разработанный группой компаний ЦРТ, выбран в качестве фронтального решения коммерческой биометрической системы Сбера, который уже начинает формальный процесс аккредитации в соответствии с новым регламентом. Это позволит ЦРТ представить первое в России решение, соответствующее новому законодательству — 572-ФЗ", — заявил Дмитрий Дырмовский.

«Роснефть» разработала программное обеспечение для анализа свойств углеводородов

Специалисты научного института «РН-БашНИПИнефть» разработали программный комплекс для расчёта физико-химических свойств углеводородов. Это импортозамещающий ИТ-продукт, интегрированный в корпоративную линейку наукоемкого ПО «Роснефти». Экономический эффект от его внедрения составляет 250 млн рублей.

Развитие технологического потенциала и цифровизация бизнес-процессов – приоритет в деятельности Компании. «Роснефть» создала и развивает линейку собственного программного обеспечения в области геологии и разработки месторождений. Сейчас линейка наукоемкого софта состоит из 23 программных продуктов, из которых 14 внедрены в «Роснефть», 9 – находятся в стадии разработки и опытной эксплуатации, 10 программных продуктов коммерциализованы и доступны для приобретения.

Комплекс автоматически рассчитывает физико-химические свойства нефти и газа на основе результатов лабораторных исследований и промысловых данных. К таким свойствам относятся, например, вязкость, плотность, давление насыщения, коэффициент объёмного расширения углеводородов. Эти и другие параметры необходимо учитывать при подсчёте запасов на этапе проектирования разработки объектов. Расчёты используются также при создании цифровых моделей газовых и газоконденсатных месторождений со сложным компонентным составом при подготовке проектно-технологической документации.

К уникальным особенностям ИТ-продукта относится расчёт конденсатогазового фактора, показывающего содержание конденсата в кубометре добытого газа. Этот параметр необходим для учёта объёма добычи таких ценных для промышленности компонентов, как пропан, бутан, этилен, и др. Кроме того, в нём использованы методики расчётов свойств нефти и газа, единообразные с другими ПО корпоративной линейки. Перечисленные преимущества позволяют принимать обоснованные и экономически эффективные решения при разработке месторождений.

Справка:

ООО «РН-БашНИПИнефть» – крупнейший научно-исследовательский и проектный институт «НК «Роснефть». Осуществляет полный цикл проектирования разработки и обустройства основных месторождений компании. На базе института создан Центр разработки наукоемкого программного обеспечения, который занимается развитием корпоративной линейки прикладного программного обеспечения и импортозамещением зарубежных аналогов.

Омский НПЗ знакомит молодых ученых с актуальными задачами нефтепереработки

Омский НПЗ провел XX научно-техническую конференцию «Молодой ученый». На интеллектуальном форуме студенты базовой кафедры «Газпром нефти» и именные стипендиаты ведущих технических вузов и колледжей представили конкурсные работы.

Участники работали над проектами под руководством наставников из своих учебных заведений. После проведения отборочных туров эксперты предприятия и педагоги омского политеха оценили доклады финалистов. Конференция прошла в рамках программы подготовки профессиональных кадров «Школа — ссуз/вуз — ОНПЗ».

В работе конференции в этом году участвовала молодежь из Омска и Казани. Студенты, выбравшие для себя профессию нефтепереработчика, в своих работах исследовали повышение эффективности, модернизацию производства и экологическую безопасность. Победителями стали молодые ученые из Омского государственного технического университета, Омского промышленно-экономического колледжа и Казанского национального исследовательского технологического университета.

«Эксперты Омского НПЗ оценили проекты победителей, посвященные процессам глубокой переработки и модернизации производства, как наиболее актуальные для российской нефтеперерабатывающей отрасли. Ежегодный форум ОНПЗ имеет для студентов большое практическое значение: они общаются с представителями реального производственного сектора. Благодаря проведению подобных конференции растет уровень подготовки молодых специалистов», — считает министр образования Омской области Иван Кротт.

«Будущие специалисты на конференции предлагают свои варианты повышения эффективности производства за счет ресурсосберегающих и природоохранных технологий. Это еще на этапе обучения вовлекает их в решение наших реальных кейсов. Молодые люди, знакомые с технологическими процессами, после выхода на рабочие места быстрее адаптируются и стремятся качественно выполнять рабочие задачи», — отметил генеральный директор Омского НПЗ Олег Белявский.

В Пермском государственном гуманитарно-педагогическом университете открылась «Точка кипения» для обсуждения и разработки практик воспитательной работы

В Год педагога и наставника первая на Урале педагогическая «Точка кипения» открылась в Пермском государственном гуманитарно-педагогическом университете. На этой площадке будут обсуждаться воспитательные практики и технологии, генерироваться новые идеи, которые касаются работы с детьми и подростками.

Работа в «Точке кипения» объединит представителей педагогического сообщества и индустриальных партнеров.

Директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Минпросвещения России Алексей Благинин отметил, что такой формат «Точки кипения» в том числе будет способствовать развитию региона.

«Педагогическая «Точка кипения» – это пространство для коммуникации сообщества профессионалов из сферы образования и воспитания, современный и актуальный формат, в рамках которого должны рождаться и уже рождаются проекты, направленные на развитие Пермского края. Преимущество формата в том, что он открыт для всех партнеров, и мы уже сейчас ясно видим заинтересованность коллег в тех интеллектуальных ресурсах, которые сконцентрирует «Точка кипения» в Пермском педагогическом», – заявил Алексей Благинин.

Ректор Пермского государственного гуманитарно-педагогического университета Константин Егоров уточнил, что «Точка кипения» будет работать с организациями, которые занимаются воспитанием детей и подростков, в их числе Российское движение детей и молодежи «Движение Первых», «Навигаторы детства», а также с советниками директоров по воспитательной работе.

«Мы хотим синхронизировать работу разных авторов в сфере воспитания, что особенно актуально в Год педагога и наставника, и сделаем мы это именно на базе «Точки кипения», – прокомментировал Константин Егоров.

Справочно

В перечень организаций, подведомственных Минпросвещения России, входят 38 педагогических вузов. Их задача – обеспечить формирование учителя новой формации, обладающего инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями. Кроме того, педвузы сами становятся источниками педагогических инноваций в системе общего образования, поэтапно реализуя проекты, направленные на развитие индивидуальных образовательных траекторий и проектной деятельности обучающихся.

Стационарные досмотровые комплексы появятся в пунктах пропуска на границе с Казахстаном

Подведомственное Минтрансу России ФГКУ Росгранстрой получило положительное заключение ФАУ «Главгосэкспертиза» по проекту строительства стационарного инспекционно-досмотрового комплекса в автомобильном пункте пропуска Сагарчин в Оренбургской области.

Работы по строительству СИДК будут вестись одновременно с реконструкцией самого пункта пропуска. Проект модернизации погранперехода уже готов. Он предусматривает строительство нового пункта пропуска Сагарчин на соседнем земельном участке. Заключить контракт на строительно-монтажные работы Росгранстрой планирует уже в этом году. Реализация проекта позволит повысить пропускную способность АПП Сагарчин до 4 тысяч транспортных средств и до 12,5 тысяч человек в сутки. Это в 3 раза выше существующих значений.

Из 30 функционирующих автомобильных пунктов пропуска на границе с Казахстаном Сагарчин занимает 3 место по объему трафика. В связи с этим строительство стационарного инспекционно-досмотрового комплекса (СИДК) на новом объекте особенно актуально. Современное оборудование позволит осуществлять контроль грузов быстро и с самым высоким качеством. Пропускная способность комплекса – 400 автомобилей в сутки. СИДК способен обеспечивать контроль грузов без вскрытия упаковки груза и с высокой степенью точности выявлять запрещенные к провозу взрывчатые, наркотические вещества, оружие и другие предметы. Следует отметить, что в обновленном пункте пропуска будут функционировать разные виды досмотровых комплексов (портальный и стационарный) для того, чтобы обеспечить 100 % контроль грузов автомобилей, в том числе тех, водители которых отказались от сканирования через портальный ИДК. Завершить реконструкцию пункта пропуска Сагарчин и строительство СИДК в нем планируется в 2025 году.

Еще одно положительное заключение ФАУ «Главгосэкспертиза» получено по проекту строительства стационарного инспекционно-досмотрового комплекса в железнодорожном пункте пропуска Исилькуль в Омской области.

Этот современный высокотехнологичный стационарный инспекционно-досмотровый комплекс способен обеспечивать контроль грузов без вскрытия контейнеров и остановки железнодорожного состава, идущего со скоростью до 70 км/ч, выявлять запрещенные к провозу взрывчатые, наркотические вещества, оружие и другие предметы. Первый такой СИДК работает в железнодорожном пункте пропуска Забайкальск и уже доказал свою эффективность. СИДК – отечественная разработка. Она имеет ряд конкурентных преимуществ по сравнению с зарубежными аналогами и позволяет осуществлять контроль грузов не только быстро, но и с самым высоким качеством. Пропускная способность СИДК в Исилькуле – 600 ж/д вагонов в час. Ввод в эксплуатацию нового оборудования позволит обеспечить коллег из контрольных органов самыми современными технологиями. Благодаря этому сократится время обработки и скорость прохождения железнодорожных грузов. Планируемый срок открытия СИДК в железнодорожном пункте пропуска Исилькуль – 2025 год.

Справочно:

Минтрансом России и ФГКУ Росгранстрой в настоящее время реализуется масштабная работа по комплексной модернизации 84 приоритетных пунктов пропуска по всей стране, которая будет завершена до конца 2027 года. На границе с Казахстаном в рамках этой программы будут модернизированы автомобильные пункты пропуска Маштаково, Бугристое, Илек, Караузек, Петухово, Орск, Ольховка, Озинки, Павловка, Сагарчин и железнодорожный пункт пропуска Исилькуль (строительство СИДК).

Участники Всероссийской Студвесны в Перми посетили уникальный «Поезд Победы»

Единственный в мире передвижной музей о событиях Великой Отечественной войны впервые прибыл в Пермь. Среди посетителей уникальной иммерсивной экспозиции — участники Всероссийского фестиваля «Российская студенческая весна», самого масштабного студенческого творческого фестиваля в России.

Фестиваль поддержки и развития студенческого творчества приурочен к 300-летию Перми и ко Дню рождения Российского Союза Молодежи и проходит в столице в те же даты, что и экспозиция «Поезда Победы». Оба этих проекта проводятся и реализуются при непосредственной поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.

«Очень важно, чтобы подрастающее поколение могло прочувствовать, ради чего и какой ценой ковалась Победа на полях Великой Отечественной. Формат выставки на колесах с использованием современного мультимедийного оборудования позволяет погрузиться в события военных лет максимально реалистично. Пермь стала 237-й остановкой уникального поезда, и очень хорошо, что молодежь со всей страны смогла посетить его здесь, в рамках Студвесны. Мы стараемся охватить как можно больше регионов и доехать до самых отдаленных уголков. В этом году «Поезд Победы» сделает остановку в Лабытнанги — одной из самых северных железнодорожных станций России», — рассказала заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова.

Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин отметил, что жители Прикамья внесли значительный вклад в Победу в Великой Отечественной войне.

«Тысячи наших земляков воевали на фронтах и трудились на промышленных предприятиях региона, обеспечивая бесперебойное производство военной и гражданской продукции. Поэтому прибытие уникального «Поезда Победы» в Пермь, которая гордо носит звание Города трудовой доблести, — очень значимое событие. Благодаря проекту тысячи жителей и гостей краевой столицы самых разных возрастов смогли ощутить атмосферу военного времени. Сегодня очень важно уделять внимание патриотическому воспитанию молодежи и подрастающего поколения — это наша обязанность», — акцентировал Дмитрий Махонин.

За время пребывания «Поезда Победы» в Пермском крае с экспозицией ознакомились около 10 тысяч человек.

С момента отправления поезда экспозицию смогли увидеть более 650 тысяч человек. Далее уникальный состав будут ждать в столице Республики Коми, Сыктывкаре.

«Поезд Победы» — уникальный проект, созданный в год 75-летия Победы в Великой Отечественной войне. В рамках мероприятий «Года памяти и славы» Министерством науки и высшего образования РФ был поддержан «Поезд Победы», привлечены эксперты и проведена работа по наполнению содержательной части экспозиции совместно с «Невским баталистом» и «Красным квадратом». В главных исторических архивах страны по крупицам собраны уникальные фото- и видеоматериалы, разработано концептуальное и информационное наполнение интерактивных панелей. События Великой Отечественной войны представлены максимально широко на основе достоверных исторических источников.

Масштабный историко-просветительский проект «Поезд Победы» — первая в мире иммерсивная инсталляция о событиях 1941–1945 годов, размещенная в движущемся поезде. Выставка воссоздает историческую реальность с помощью современных технологий. Максимальный эффект присутствия обеспечивают более 50 видеопроекторов, 18 видеостен, более 140 различных мультимедийных поверхностей.

Минобрнауки России обсудило перспективы открытия новых филиалов российских вузов в Египте

Открытие филиалов Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» и Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ» на базе Политехнического университета Бурдж Аль-Араб в Александрии стало основной темой рабочего визита делегации Минобрнауки России в Египет. Также в ходе поездки представители Министерства посетили площадки строящихся кампусов филиалов Санкт-Петербургского госуниверситета и Казанского (Приволжского) федерального университета.

Российскую сторону возглавил заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Константин Могилевский. В состав делегации вошли представители Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ», Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ» и Уральского федерального университета. В переговорах также принял участие Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Арабской Республике Египет Георгий Борисенко.

Российскую делегацию встретил Министр высшего образования и научных исследований Арабской Республики Египет Мухаммад Айман Ашур.

Приветствуя коллег, Константин Могилевский отметил положительную динамику развития научно-образовательного сотрудничества России и Египта. На сегодняшний день в российских университетах учится порядка 16 тысяч египетских студентов. Это почти половина от общей численности обучающихся в российских вузах с Африканского континента.

По сравнению с прошлым годом более чем в два раза выросло число квот Правительства Российской Федерации для египетских абитуриентов. На 2023/24 учебный год выделено 250 мест. При этом, как отметил замглавы Минобрнауки России, при необходимости это число может быть в дальнейшем увеличено.

Филиалы российских вузов в Египте

Замминистра поблагодарил коллег за направленную осенью прошлого года инициативу по открытию филиалов российских вузов в Египте. В настоящее время два ведущих российских университета — Санкт-Петербургский государственный университет и Казанский (Приволжский) федеральный университет — приступили к созданию своих филиалов в Арабской Республике Египет.

Вузы будут готовить для Египта высококвалифицированных специалистов в области медицины. Филиалы планируют начать работу уже в этом учебном году. Оба вуза будут располагаться по соседству с крупным госпиталем египетской столицы, который войдет в число клинических баз будущих учебных заведений.

Прием абитуриентов для обучения в филиал СПбГУ планируется формировать с учетом потребностей экономики Египта. Дипломы выпускникам будут выдаваться в соответствии с образовательными стандартами вуза и общепринятыми международными.

Филиал КФУ помимо подготовки кадров по медицинским специальностям, будет реализовывать магистерские программы по менеджменту и программной инженерии. В настоящее время в новом здании филиала начаты отделочные работы.

В ходе визита Константин Могилевский посетил площадки строящихся кампусов СПбГУ и КФУ.

Открытие новых филиалов

Еще одной темой встречи Минобрнауки России с египетскими коллегами стало открытие филиалов Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» и Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ» на базе Политехнического университета Бурдж Аль-Араб в Александрии.

В преддверии рабочего визита делегация Минобрнауки России, команда отечественных университетов совместно с Госкорпорацией «Росатом» провели ряд рабочих встреч с представителями Политехнического университета Бурдж Аль-Араб. Стороны обсудили: организационные вопросы открытия филиалов, подходы их финансирования, правовые аспекты, включая лицензирование.

В рамках переговоров Константин Могилевский и Мухаммад Айман Ашур договорились приложить максимум усилий для подписания документов по открытию филиалов на полях саммита «Россия — Африка». Напомним, что саммит пройдет в Санкт-Петербург в июле этого года. Открытие филиалов МИФИ и ЛЭТИ значительно расширит возможности подготовки специалистов для атомной отрасли Египта.

МИФИ готов открыть программы по информационным технологиям, робототехнике и другим направлениям, востребованным на рынке труда Египта. А в перспективе планируется рассмотреть возможность запуска в стране медицинских направлений подготовки.

ЛЭТИ предлагает открыть программы «Эффективная электроэнергетика», «Автоматизация систем управления технологическими процессами (PCS)» и «Возобновляемая солнечная энергетика». Другим направлением, заинтересовавшим египетских партнеров, стала мехатроника. После открытия филиала студенты смогут получить дипломы по специализации «Автоматизация и мехатроника».

В список обсуждаемых программ вошли и нетехнические — «Наука о сохранении культурно-исторического наследия», «Инновационный менеджмент», а также «Русский язык и культура», которая будет сквозной для студентов всех направлений.

Еще одним вопросом переговоров Минобрнауки России с египетской стороной стало Межправительственное соглашение о взаимном признании образования, квалификаций и ученых степеней. В настоящий момент соглашение находится в высокой степени готовности.

Россия. Египет. ПФО. СЗФО > Образование, наука. Электроэнергетика. Медицина > minobrnauki.gov.ru, 31 мая 2023 > № 4383916 Константин Могилевский

Завершился XXXI Всероссийский фестиваль «Российская студенческая весна»

В Перми завершился XXXI Всероссийский фестиваль «Российская студенческая весна». Участниками этого сезона творческого конкурса стали 3,5 тыс. человек из более чем 80 регионов России.

Студенческая весна традиционно становится одним из самых масштабных творческих событий для студенческой молодежи. Фестиваль объединил финалистов из более чем 750 образовательных учреждений. В этом году на него привезли более 1,5 тыс. уникальных номеров в 54 разных номинациях по 10 направлениям.

Самые большие делегации на фестивале представили Пермский край (118), Республика Татарстан (95), Республика Бурятия (92), Красноярский край (91), Ростовская область, Тюменская область, Республика Башкортостан (90). Кроме того, впервые в финале Студенческой весны приняли участие ребята из Запорожской области.

Каждый день конкурсанты общались, репетировали, вдохновлялись историей и культурой города, который отмечает в этом году 300 лет, обменивались опытом и совершенствовали навыки. Участники демонстрировали свои номера жюри, состоящему из известных экспертов, достигших профессиональных высот в своем деле.

Заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова отметила важность поддержки творческих студентов.

«Пермь всегда удивляет. Этот фестиваль превзошел все наши ожидания. Здорово, что программа трехсотлетия Перми начинается с такого масштабного праздника студенчества. Мы пытались оценить, какое количество студентов принимает участие в региональном этапе «Российской студенческой весны». Получилось около миллиона человек. И у всех, кто хоть раз стал частью этого, Студвесна навсегда остается в сердце! У нас самая талантливая молодежь!», — подчеркнула Ольга Петрова.

Член Общественной палаты РФ, председатель РСМ Павел Красноруцкий отметил особую роль в формировании культуры творчества участников фестиваля.

«Друзья, я поздравляю каждого из вас, кто нашел в себе смелость показать свое творчество на всю страну. Вы все уже победители. Не останавливайтесь на достигнутом, смело идите к мечте, к своим целям. А Российский Союз Молодежи и все наши проекты открыты для вас. И я хочу сказать, что мы сейчас не завершаем фестиваль! На самом деле мы начинаем новое десятилетие фестиваля «Российская студенческая весна»! А буквально через несколько дней нас ждут еще два фестиваля: с 1 по 5 июня — «Российская школьная весна» в Ставрополе и с 11 по 17 июня — «Российская студенческая весна» для колледжей и техникумов в Ханты-Мансийске! Студвесна продолжается», — подчеркнул Павел Красноруцкий.

Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин поделился, что финал Студвесны стал самым ярким молодежным событием года. Он также отметил, что Прикамье всегда было регионом молодых и талантливых, но в эти дни стало настоящим центром творческих и креативных идей молодежи России.

Также со сцены победителей поздравили первый заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов, заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) Дамир Фаттахов.

В рамках заключительного фестивального дня со сцены звучали имена лауреатов 1, 2 и 3 степеней конкурсного направления, а также тех, кто получил специальные призы.

«Российская студенческая весна» — одно из самых масштабных событий творческой направленности, объединяющее на одной площадке учащихся вузов и создающее уникальное сообщество, направленное на развитие культурного потенциала студентов. Учредителями фестиваля выступают Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Правительство Пермского края, Российский Союз Молодежи при поддержке Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) и президентской платформы «Россия — страна возможностей».

Следующим регионом, который примет XXXII Всероссийский фестиваль «Российская студенческая весна» для студентов вузов, станет Саратовская область.

Обладателями Гран-при в конкурсных направлениях фестиваля стали:

«Вокальное» направление — Приморский край, «Изумруд», вокальный коллектив «Престиж», Владивостокский государственный университет.

«Инструментальное» направление — Ростовская область, «Разобрали барабанную установку и играют», BARHAT BEAT.

«Танцевальное» направление — Приморский край, «Граде», коллектив эстрадного танца «Час Пик», Дальневосточный федеральный университет.

«Театральное» направление — Тюменская область, «Умка», студия хореографии Института геологии и нефтегазодобычи, Тюменский индустриальный университет.

«Оригинальный жанр» — Чувашская Республика — Чувашия, «Цирк уехал, клоуны остались», цирковая студия «Коллаборация», Чувашский государственный университет имени Ульянова.

«Мода» — Республика Северная Осетия — Алания, «ПОСВЯЩЕНИЕ», Андиев Хетаг.

«Арт» — Свердловская область, «Титраэдр», Олеся Степанова.

«Видео» — Республика Башкортостан, Джамиля Батыршина и Семен Беликов.

«Медиа» — Краснодарский край, Максим Жданов и Сергей Сидоренко.

В самом престижном многожанровом направлении фестиваля — «Региональная программа» — пьедестал распределился следующим образом:

II Лига:

Гран-при — Республика Саха (Якутия), программа «На крылья весны», режиссер концертной программы Алексей Константинов;

Лауреат I степени — региональная программа города Москвы;

Лауреат II степени — региональная программа Чувашской Республики — Чувашии;

Лауреат III степени — региональная программа Ульяновской области.

I Лига:

Гран-при — Тюменская область, программа «Волшебник изумрудного города», режиссер концертной программы Дмитрий Баранов;

Лауреат I степени — региональная программа Пермского края;

Лауреат I степени — региональная программа Ханты-Мансийского автономного округа-Югра;

Лауреат II степени — региональная программа Республики Татарстан;

Лауреат III степени — региональная программа Кемеровской области;

Лауреат III степени — региональная программа Красноярского края.

В новой номинации «Прорыв года» победителями стали: Краснодарский край, Саратовская область, Республика Дагестан, Самарская область, Волгоградская область, Приморский край.

По итогам фестиваля в общекомандном зачете Гран-при одержал победу Пермский край.

Дмитрий Чернышенко вручил сертификат на 25 млн рублей победителям студенческого хакатона из Нижнего Новгорода и пригласил их на «Игры Будущего»

Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко принял участие в торжественной церемонии награждения победителей «Неймарк» хакатона «Умный Кампус» и вручил лауреатам Гран-при сертификат на сумму 25 миллионов рублей на создание лаборатории — межвузовского IT- центра. Вице-премьер пригласил команду победителей на международный турнир «Игры Будущего», который пройдет в Казани в 2024 году. К мероприятию присоединились замглавы Минобрнауки России Андрей Омельчук и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Турнир прошел в рамках проведения в Нижнем Новгороде конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР). В течение двух дней около 150 студентов из 17 регионов-участников разрабатывали прототипы инновационных цифровых решений для ИТ-кампусов.

«По поручению Президента Владимира Путина к 2030 году в России должно быть построено 25 кампусов мирового уровня. Уже было две волны отбора, и я поздравляю Нижний Новгород, где будет реализован очень интересный проект кампуса «Неймарк», который должен стать площадкой для подготовки кадров в области IT.Мы решили вовлечь студентов в разработку новых цифровых моделей, так как именно вы можете создать для будущих кампусов IT-образовательную среду, ту самую экосистему, которая позволит имэффективно функционировать. Результаты этого хакатона обязательно найдут отражение в наполнении кампусов и позволят спроектировать научную среду. Команда — лауреат Гран-при —получит сертификат на 25 млн рублей на создание лаборатории — межвузовского студенческого цифрового центра. И специальный приз — поездку на международный мультиспортивный турнир «Игры Будущего», который пройдет в 2024 году в Казани. Ребята, благодарю всех за участие и желаю двигаться вперед к своей цели, дерзайте»,— обратился к участникам хакатона Дмитрий Чернышенко.

Задачи по разработке цифровых продуктов направлены на создание сервисов «Умногокампуса», которые призваны помочь жить и работать внутри кампуса, обеспечить комфортную жизнь, учебу и работу.

Сюда относятся технологии «умных зачеток», управления микроклиматом, лабораториями, распределения нагрузок, управления учебным процессом, формирования систем аналитики и многие другие сервисы.

Всего в турнире было заявлено 9 треков: образование, наука и технологии, студенческая среда, спорт, искусство, операционное управление кампуса, управление данными, взаимодействие с городскими пространствами, блок цифровой доступности.

«Создание сети современных кампусов реализуется благодаря национальному проекту «Наука и университеты». Он позволяет отвечать на актуальные вызовы технологического развития. Одни из главных пользователей кампуса — это студенты, поэтому уникальные и удобные в использовании сервисы, которыми они будут пользоваться ежедневно, сформировать никто,кроме них, не сможет. Также предусмотрена масштабируемость проектов и возможность их реализации на платформе «Гостех». Они создадутощутимые позитивные изменения университетской жизни и городской среды, а также будут эффективны для разных аудиторий кампусов. За 2 дня командам удалось разработать действительно важные и качественные инициативы», — подчеркнул Андрей Омельчук.

Мероприятие прошло под эгидой Нижегородского кампуса «Неймарк», нацеленного на развитие IT-образования.

«IT-кампус «Неймарк» уже сегодня стал драйвером работы со всей экосистемой IT-сообщества, начиная с будущих абитуриентов и их родителей, заканчивая партнерами, изобретателями и лидерами рынка. Хакатон — одно из важнейших событий этой деятельности. Здорово, что проект по созданию кампусов стал поводом для совместного творчества самых талантливых студентов из 17 регионов страны. Уверен, хакатон станет началом большой дружбы и синергии кампусов по всей стране. А лучшие IT-решения лягут в основу цифровой архитектуры будущих кампусов», — сказал Глеб Никитин.

Гран-при хакатона «Умный кампус» получилакоманда из Нижнего Новгорода «Неймарковныйторт» с проектом «СтудАртДвиж». Студенты представили рекомендательную онлайн-системудля путешествий внутри умного кампуса, самовыражения в искусстве и творческих коллабораций между студентами.

Первое место и денежный приз в 250 тыс. рублейполучила команда «Первых» из Томска, представившая проект CES. Это платформа, агрегирующая спортивные мероприятия внутри кампуса, подбирающая ивенты по персональным предпочтениям с удобной регистрацией и записью на них.

Второе место и сертификат на 150 тыс. рублей —команда из Уфы Divar с приложением Sota. Оно представляет собой рекомендательную систему мероприятий.

Третье место заняла команда из Самары Plan A, представившая систему для формирования студенческих групп на основе определенных параметров, как для совместного проживания в общежитиях, так и для занятий. Студенты получили 100 тыс. рублей.

Также планируется включить проекты-победители и Гран-при в дорожную карту кампуса того региона, который они представляют, а также в рекомендации для других субъектов нашей страны.

Кроме того, для всех участников, вне зависимости от призового места, предусмотрена возможность посетить мероприятие конференции ЦИПР — место встречи лидеров рынка и трансляции лучших практик, технологий и идей.

Хакатон «Умный кампус» организован Минобрнауки России совместно с Правительством Нижегородской области. В нем приняли участие студенты из Москвы, Нижнего Новгорода, Томска, Калининграда, Екатеринбурга, Челябинска, Новосибирска, Уфы, Самары, Перми, Южно-Сахалинска, Иваново, Архангельска, Тюмени, Хабаровска, Великого Новгорода и федеральной территории «Сириус».

Напомним, ранее были проведены два отбора на создание кампусов, в рамках которых выбраны 17 проектов (в 2021 году — 8 проектов, в 2022 году — 9). Концепции кампусов представляют собой уникальную среду для индивидуального и командного развития, общей корпоративной культуры преподавателей, студентов и ученых. Реализация программы позволит создать более 61 тыс. мест для подготовки высококвалифицированных кадров.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 31 мая 2023 > № 4383914

В свое время на своем месте

Рашит Акбашев вывел "Янган-Тау" в число лучших курортов страны

Гульназ Данилова

29 мая Рашиту Шагабутдиновичу Акбашеву - бессменному в течение 32 лет главврачу санатория "Янган-Тау" исполнилось бы 90. К сожалению, его уже нет с нами, но главное дело всей его жизни - санаторий - процветает. Именно Рашит Акбашев с соратниками и единомышленниками из захолустного санатория создал тот "Янган-Тау", каким мы знаем его сегодня - флагманом санаторно-курортной системы Башкортостана и одной из лучших здравниц страны.

Вижу цель

Рашита Акбашева назначили главным врачом "Янган-Тау" в самый разгар его работы заведующим Тряпинской врачебной амбулаторией в Аургазинском районе. Именно там впервые проявились его недюжинные организаторские способности, феноменальная работоспособность, целеустремленность, воля и умение находить пути решения проблем любого масштаба.

Тряпинский участок снискал печальную славу первого в БАССР по количеству больных трахомой, а сама республика лидировала по этому показателю во всем СССР. Сегодня мало кто знает, что такое трахома, а в послевоенные годы это распространенное инфекционное заболевание, которое без лечения приводит к слепоте, считали практически непобедимым.

По всей республике под руководством выдающегося офтальмолога Габдуллы Кудоярова развернулась широкая кампания по выявлению и лечению больных, а чтобы инфекция не распространялась, крестьян учили элементарным правилам гигиены. Это был аналог современной диспансеризации, только специализированной.

Когда трахома перестала быть главной проблемой, Рашит Акбашев взялся за строительство участковой больницы на 25 коек, так как принимать пациентов в избушке под соломенной крышей было уже невозможно. Сам был прорабом, снабженцем и уже через год построил здание и высадил перед ним аллею. Врач обслуживал 12 тысяч пациентов в 29 деревнях, но выезжать на вызовы было не на чем. Отсутствовала даже лошадь, и Рашит Акбашев на собственные накопленные деньги купил мотоцикл, получив на это добро секретаря райкома КПСС. В свободной продаже транспортных средств не было.

И только собирался приступить к еще одному амбициозному проекту - строительству районного туберкулезного диспансера, как судьба сделала очередной вираж. Из более или менее развитой центральной части Башкирии его по воле минздрава занесло в настоящий медвежий угол, каким был северо-восток республики. Его назначили главным врачом санатория "Янган-Тау".

На крутых виражах

К тому времени Рашит Акбашев был уже семейным человеком и на новое место приехал с женой, трехлетним сыном и годовалой дочкой. Оглядел доставшееся "наследство" и понял, что работы непочатый край. Основанный еще в 1937-м как опытно-клиническая станция, в начале 60-х годов прошлого века "Янган-Тау" был худшим санаторием в Башкирии и представлял собой несколько деревянных корпусов и хозяйственных построек. Еду готовили на дровяных плитах, а воду привозили в бочках. Электричество на ночь отключали.

Территория не была огорожена, и по ней ходил скот. Приметой тех лет были "дикари" - люди приезжали на "Горящую гору", выкапывали себе ямы, где самостоятельно прогревались. За день некоторые умудрялись принимать паровые процедуры по несколько раз. Ни к чему хорошему это не приводило, ведь пар Янгантау оказывает на организм очень сильное воздействие, и только врач с учетом состояния здоровья пациента может регулировать "количество лечения".

Главный врач поставил цель: построить современный санаторий и избавить гору от "дикарей" - для их же блага. Он собрал вокруг себя команду единомышленников, убедив их в том, что захолустный санаторий может стать и станет лучшим в республике. Уже через год к объектам подвели ЛЭП, еще через три началось строительство типового санатория. Первым объектом стал пятиэтажный спальный корпус на 350 мест со столовой, клубом, водолечебницей и лечебно-диагностическим комплексом. Это была первая на северо-востоке высотка.

"Моторный человек"

- Рашит Шагабутдинович был очень хорошим руководителем и человеком - честным, решительным, волевым и преданным делу. Он знал всех сотрудников. Его рабочий день начинался в полвосьмого, а заканчивался поздно вечером. Работать с ним было легко, он камень за пазухой не держал. Если ругал, то за дело, - рассказал Мунавир Исламов, ныне - председатель совета ветеранов санатория, проработавший с Рашитом Шагабутдиновичем 20 лет. - Работы было много, и все давалось нелегко. Мы строили новые корпуса и оснащали их мебелью. Возили ее из Уфы. Так как автодороги и мостов в те годы не было, доехать до города и вернуться обратно - проблема. Зимой ездили через Караидель, Павловку. Но все равно справлялись. Бытовые условия для отдыхающих были скромными, но понемногу, шаг за шагом, Рашит Шагабутдинович их улучшал. Первым делом он построил водопровод. По проекту предполагалось два бетонных резервуара для воды по 250 кубометров каждый, но возить бетон на северо-восток не было никакой возможности. Поэтому сделали из нержавейки один резервуар на 400 кубов. И ведь до сих пор служит! Котельные работали на угле, их перевели на мазут. Сложность была в том, что зимой мазут невозможно было слить из железнодорожных цистерн. Тогда Рашит Шагабутдинович договорился с директором Симского завода, чтобы там мазут подогревали, и мы могли его перевозить. Рашит Шагабутдинович наладил хорошие отношения с руководителями челябинских предприятий, которые территориально располагались ближе, чем уфимские. Например, челябинцы построили нам очистные сооружения, бассейн, теплицу на 1200 квадратных метров, склады, холодильники, трансформаторную подстанцию, а взамен покупали курсовки для своих сотрудников на отдых в "Янган-Тау".

- Умница, дипломат, по натуре очень деятельный, "моторный" человек Рашит Акбашев сумел вовлечь наш завод в маленькую стройку, в результате которой появилось здание суховоздушной лечебницы из пород уральских деревьев. Рашит Шагабутдинович называл его украшением курорта, памятником мастерству деревянного зодчества, - вспоминает "красный директор" Юрюзанского механического завода Анатолий Сапожников. - Рашит Акбашев был незаурядным организатором, он привлек к решению проблем санатория, важного для сотен тысяч людей, десятки крупных промышленных предприятий. Без многолетней чрезвычайно результативной работы по интенсивному развитию нынешнее великолепное состояние санатория было бы невозможно.

Эх, дороги...

Каким бы привлекательным ни был "Янган-Тау", добраться до него было непросто. Отдыхающих со станции Кропачево нередко доставляли в санаторий по бездорожью на тракторной тележке, и путь в лучшем случае занимал полдня.

"Дорожный вопрос" беспокоил не только главврача санатория, но и Радила Мухаметдинова, которого в 1965 году назначили руководить только что образованным, точнее, возрожденным Салаватским районом.

- Одной из главных проблем в районе было строительство дороги Месягутово - Малояз - Кропачево и мостов, - рассказал Радил Мухаметдинов. - Один мост через Юрюзань помогли построить республиканские власти. Про второй - в сторону Челябинской области - республиканское начальство и слышать не хотело. Как быть? Рашит Акбашев предложил обратиться к первому секретарю Челябинского обкома КПСС Геннадию Ведерникову, с которым был знаком. Мы поехали в Челябинск, где нас хорошо встретили. Мы объяснили, что мост нужен и нам, и вам, но для его строительства требуются тонны металла, а где его взять, как не на металлургических заводах? Геннадий Георгиевич обзвонил директоров предприятий, договорился с ними о выделении материалов, определил подрядчика, и мост чрез Юрюзань у Малояза построили. Если бы не Акбашев с его умением выстроить диалог и талантом убеждения, не знаю, получилось бы это сделать. Челябинцев мы отблагодарили - организовывали дополнительные курсовки для лечения в "Янган-Тау".

Со строительством автодороги было сложнее. Нам говорили, что нормальных дорог нет даже вокруг Уфы, а по северо-востоку ездят в основном челябинцы, пусть они и строят. И решили мы с Рашитом Шагабутдиновичем действовать через Сергея Михалкова, который любил отдыхать в "Янган-Тау", он ведь был не только председателем Союза писателей СССР, но и депутатом Верховного Совета. Мы провезли его по самым жутким ухабам, чтобы он воочию увидел проблему и ходатайствовал в Москве о ее решении. Привлекли и партийную печать. Когда в "Правде" опубликовали статью о том, что отдыхающих возят в санаторий всесоюзного значения по бездорожью, Герой Соцтруда, наша знаменитая учительница Халифа Искандарова поехала с номером газеты в Москву и вернулась оттуда с письмом от министра транспортного строительства о том, что автодорогу включили в план на следующий год. Вот так мы добились решения одной из главных транспортных проблем северо-востока республики.

В районе начало разворачиваться строительство, что сопровождалось добычей стройматериалов.

Данис Дусов, работавший в те годы директором совхоза "Лагерный", вспоминает, что когда неподалеку от источника Кургазак началась разработка карьера с применением буровзрывных работ, Рашит Шагабутдинович забил тревогу, объясняя опасность такого подхода: от взрывов пласты могут сместиться и перекрыть родник, и он уйдет в сторону. И добился прекращения такого способа добычи.

- Лечебные факторы курорта были для него неприкосновенными. В 60-70-е годы об экологии говорили, но поверхностно, а он уже в то время очень серьезно относился к этим вопросам. По его инициативе озеленялись склоны Янгантау. Помню, когда я учился в школе, мы всем классом высаживали там деревья. А сейчас думают, что это естественные леса, - рассказал Данис Дусов.

Главврач работал не по шаблону, и это проявлялось порой в неожиданных ситуациях.

- Работая директором совхоза, я испытывал новые сорта культур. В начале 90-х мы освоили производство хмеля. Урожай хороший, а девать некуда. Наши объемы для пивзавода - мизер. Куда сбыть? Я предложил Рашиту Шагабутдиновичу выпекать в санатории хлеб на хмелевой закваске. Он загорелся этим и поручил своим пекарям начать производство. Те заартачились, мол, не получится. Хлопот с такой закваской ведь больше, чем с прессованными дрожжами. Акбашев не стал их уговаривать - перевел на другие работы, а на их место нанял новых, у которых все получилось, - рассказал Данис Дусов.

Ни минуты покоя

С каждым годом санаторий хорошел, и количество отдыхающих росло. Главврач вынашивал грандиозные планы модернизации "Янган-Тау", как случилось непоправимое - распался Советский Союз.

- Времена пошли трудные, никто никому не был нужен, каждый выживал, как мог. Республиканские санатории находились в плачевном состоянии, - вспоминает Геннадий Букаев, который в то время возглавил только что созданную Государственную налоговую инспекцию РБ. - Я отдыхал с супругой в "Янган-Тау" и во время прогулки познакомился с Рашитом Акбашевым. Строгий, приятный, интересный человек. Он рассказал историю и поделился планами строительства новой паровой лечебницы, а это сердце санатория. Мы обсуждали, где взять капитальные вложения, когда все связи распались, а гособеспечения нет, и тогда появилась мысль создать акционерное общество "Теплая гора". Президент Башкортостана Муртаза Рахимов эту идею поддержал. Акционерами "Теплой горы" стали крупнейшие предприятия республики. На их взносы были построены паровая лечебница и новые корпуса.

Рашит Акбашев хотел, чтобы "Янган-Тау" выглядел как солидный курорт мирового уровня, поэтому паровую лечебницу проектировал его друг - австрийский архитектор Рудольф Шайхер, а строила турецкая компания. С тех пор лечебница, стоящая на вершине горы и видная издалека, стала визитной карточкой санатория.

- Рашит Акбашев был очень деятельным человеком. То, что санаторий сохранился и развивается - его заслуга. Он и к себе предъявлял очень высокие требования и от других требовал, - отметил Геннадий Букаев.

Это было одним из главных качеств Рашита Акбашева.

- Во время выборов депутатов районного совета я работал на избирательном участке в "Янган-Тау", - привел характерный пример Данис Дусов. - После подсчета голосов, когда мы уже собирались уезжать, нас пришел проводить главврач. Он спросил: "Если можно, скажите, сколько человек проголосовали против меня?" Я ответил: "Четверо". Он покачал головой: "В прошлый раз было больше. Значит, я снизил требовательность".

Вся основа и материальная база санатория "Янган-Тау" была создана благодаря инициативе, усилиям и настойчивости Рашита Акбашева. Пять спальных корпусов на 850 мест, лечебно-диагностический комплекс с плавательным бассейном и спортивным залом, центральная котельная, комплекс очистных сооружений, водовод Кургазак - "Янган-Тау", пекарня, два гаража, паровая и суховоздушная лечебницы, материальный и продуктовый склады, овощехранилище. Снесен старый жилой поселок Янган-Тау и построены 12 жилых домов, средняя школа, ясли-сад, торговый центр, подсобное хозяйство. Собственно, все это и есть сегодня знаменитый геокурорт. На сегодня "Янган-Тау" - это градообразующее предприятие Салаватского района, которое ежегодно перечисляет в местную казну в виде налогов около 80 млн рублей. Не надо забывать, что неутомимый Рашит Акбашев в 1983 году на VIII съезде Всесоюзного общества курортологов и физиотерапевтов был избран членом правления общества. С 1982 по 1994 годы также входил в Центральный совет по управлению курортами профсоюзов.

Все остается людям

Рашит Шагабутдинович, который ничего не делал наполовину, наряду с кипучей хозяйственной и административной деятельностью углубленно занимался исследовательской работой - проводил эксперименты, выясняя положительное и отрицательное влияние газотермального пара Горящей горы на организм, разработал пять систем паровых ванн и вывел методики лечения некоторых болезней. Написал две научные монографии, четыре научно-популярные книги о курорте и сотню научных статей. В 1975 году получил степень кандидата медицинских наук.

Эффективность деятельности главврача "Янган-Тау" и его команды можно измерить в цифрах. Если за первые 25 лет существования (1937 - 1962) в санатории отдохнули всего 45 тысяч человек, то за пять лет - с 1981 по 1985-й - почти 50 тысяч.

Годы спустя Рашит Шагабутдинович признался:

- Видя, в каком убогом состоянии находился курорт, я ни минуты не сомневался, что он станет одним из лучших в мире. Потому что я видел результаты лечения!

Любовь к "Янган-Тау" у Рашита Шагабутдиновича осталась на всю жизнь. Его приглашали на работу в Уфу на должность замминистра здравоохранения - отказался, в Москву тоже не поехал. И после выхода на пенсию так и продолжал жить в своем доме рядом с курортом.

Путь его не был усыпан розами. Наверное, такова планида любой яркой и цельной личности, у которой есть как сторонники, так и ярые противники. На него писали анонимки, распускали сплетни. Но заставить свернуть с пути не смог никто. В нем воплотились главные черты его поколения, для которого смыслом жизни было созидание.

Перечень того, что построил, реконструировал и снова строил Рашит Акбашев, огромен. Но важно не это, а то, что он оставил после себя здравницу, которую можно только совершенствовать. Так было при нем и так происходит сейчас, когда санаторием руководит его сын - Альфред Акбашев. От отца он перенял масштабность мышления и мировоззрение, основанное на том, что все мы - часть природы, и лечит человека она, а медицина лишь помогает.

Если Рашит Акбашев добился в свое время запрета на вырубку леса на Янгантау, то Альфред Акбашев пошел дальше и инициировал создание геопарка, чтобы сохранить наследие веков. Геопарк охватил весь Салаватский район, а центром стал, конечно, санаторий с его облагороженной и безопасной для отдыхающих территорией. Как и все, связанное с "Янган-Тау", геопарк стал заметным на карте мира - его включили в глобальную сеть геопарков под эгидой ЮНЕСКО.

Одних это удивляет, а другие понимающе качают головой: такова сила импульса, заданного много десятилетий назад Рашитом Акбашевым, и многократно усиленного мощью Горящей горы.

Гора Янгантау - природный феномен, окутанный мифами. Простые люди думали, что это пристанище огнедышащего дракона. С башкирского название переводится как "горящая гора". И это правда - на большой глубине в ее недрах работает гигантская печка, тепло от которой в виде газа и пара выходит на поверхность. Тепло благодатное, со стародавних времен местное население использовало его для оздоровления. Научных гипотез происхождения Янгантау не меньше десятка. Но ни одна из них не доказана. Гора хранит свою тайну, оставляя живущим возможность пользоваться ее дарами.

Санаторий "Янган-Тау": 452492, Россия, Республика Башкортостан, Салаватский район, с. Янгантау, ул. Центральная, 20.

Служба приема и размещения: 8 (347) 772 81 46 круглосуточно.

В Башкортостане выявили проблемы в оказании паллиативной помощи детям

Айгуль Камаева

Нехватка персонала и ненадлежащее обеспечение детей-инвалидов техническими средствами реабилитации (ТСР) - главные проблемы при оказании паллиативной помощи детям в Башкирии. К такому выводу пришли эксперты проекта Народного фронта "Регион заботы" по итогам проведенного в республике мониторинга.

Общественники посетили Серафимовский детский дом-интернат, где сегодня проживает более 240 детей и молодых взрослых с инвалидностью, в том числе 33 ребенка, нуждающихся в паллиативной помощи. Среди положительных моментов проверяющие отметили, что в Башкирии решили вопрос лечения под общим наркозом зубов у детей с тяжелыми множественными нарушениями развития и с психическими расстройствами.

- Это очень важно, потому что во многих регионах данная услуга малодоступна. В результате дети страдают от зубной боли, на которую многие из них даже не могут пожаловаться, потому что не умеют говорить и не владеют альтернативными способами коммуникации. Часто беспокойство ребенка-инвалида, обусловленное зубной болью, списывают на психическое расстройство и "глушат" специальными препаратами, которые снимают активное поведение, но не убирают боль, - подчеркнули в Народном фронте.

Еще один позитивный момент - в Башкирии детям с церебральным параличом проводят ботулинотерапию, которая помогает бороться с избыточным напряжением мышц и предотвратить сильные боли, не поддающиеся диагностике у "молчунов".

Однако проблем все-таки хватает. Общественники заметили, что в Серафимовском детском доме-интернате не хватает рабочих рук. По этой причине на кормление одного ребенка, который не может есть самостоятельно, персонал тратит не более 10 минут, хотя диетологи рекомендуют не менее 40 минут. Увеличение штата воспитателей необходимо, подчеркнули проверяющие. Ведь благодаря этому воспитанники интерната смогут не только больше гулять, но и выезжать на экскурсии.

Остро стоит и другая проблема - ненадлежащее обеспечение детей-инвалидов техническими средствами реабилитации. Общественники заметили, что сегодня на приобретение инвалидных колясок тратятся колоссальные бюджетные средства, но при этом не учитываются особенности его будущего владельца. Начинается все с некачественной диспансеризации, когда специалисты не помогают подобрать наиболее подходящее ребенку ТСР. Далее при госзакупках часто не оговариваются все необходимые требования к инвалидным коляскам. К тому же в детском доме-интернате обычно приемкой техсредств занимаются не медики, а завхозы, которые не разбираются в этом вопросе. В итоге полученные коляски используются в лучшем случае как транспорт, но не средство реабилитации.

Да, и пользоваться ими надо уметь. Тогда как персонал интерната этому обычно не учат.

- В результате детей сажают в чужие или сломанные инвалидные коляски, не подгоняя под конкретного пациента, вовремя не сигнализируют, что ребенок вырос и ему нужно новое ТСР. Как итог, технические средства реабилитации зачастую превращаются в технические средства инвалидизации, - подчеркнули общественники.

Профильные министерства Башкирии обещали заняться этими вопросами вплотную.

В Пензенском госуниверситете собрали прототип умной теплицы

Наталья Саванкова

Пензенские ученые решили наделить разумом грядки в теплице, чтобы за урожаем следил искусственный интеллект.

Прототип умной теплицы собрали в Пензенском госуниверситете. Пока она рассчитана на одно растение. Но масштабировать ее не составит труда, когда доработают компьютерную программу. Сейчас над ней трудятся сотрудники кафедры "Электроэнергетика и электротехника" вместе с аграриями и программистами.

Теплица представляет замкнутое пространство, где установлено специальное освещение. Оно меняет спектр цветов в зависимости от потребностей растения. Кстати, инфракрасные лампы, которые используют дачники, не всегда полезны. В разный период растениям требуется синий и желтый цвет, а зеленый для большинства губителен. Чтобы получать обратную связь в режиме онлайн, в теплице установили видеокамеру, а растение поместили на вращающуюся платформу, как в микроволновке.

Искусственный интеллект обрабатывает информацию из теплицы, анализирует и принимает решение: изменить ли спектр света, освещение или внести удобрения. И не придется входить в теплицу. А оптимальный режим сэкономит на коммунальных платежах. Разработчики утверждают: эта технология вскоре может быть доступна и дачникам.

"Мы учим нейросети оценивать толщину стебля, площадь листовых пластин, высоту растения", - рассказал студент четвертого курса Сергей Маркелов. Он выиграл грант по программе "Умник" и теперь работает над созданием универсального датчика роста растений. Студенческие проекты поддерживают в рамках национального проекта "Наука и университеты" и мероприятий Десятилетия науки и технологий.

Также и Федеральный проект "Искусственный интеллект" национального проекта "Цифровая экономика" стимулирует научные исследования, оказывает финансовую поддержку разработкам новых ИИ-решений. За два года почти 500 предприятий получили гранты, открыто шесть исследовательских центров на базе вузов и 80 магистерских программ в 16 ведущих университетов страны.

В Самарской области недавним выпускникам, работающим на предприятиях ОПК, частично компенсируют ипотеку

В регионе приняли поправки в областной закон "О молодом специалисте". Теперь при трудоустройстве на промышленные предприятия выпускники вузов или колледжей могут не только получить меры поддержки в виде выплаты и льгот, но и частично компенсировать свои расходы на ежемесячный платеж по ипотеке.

На встрече с руководством региона предприятия озвучили свои предложения, а областное минтруда разработало поправки. По информации ведомства, в перечне наиболее востребованных в регионе - более 80 специальностей, 18 из них добавили по просьбе предприятий ОПК. Новая мера позволит увеличить число получателей господдержки. Выпускникам, получившим профессию из перечня востребованных, положена ежегодная выплата, а также компенсация затрат по ряду направлений. Максимально возможная поддержка в денежном выражении для молодого специалиста в 2023 году составит 171 200 рублей, определяется она индивидуально, в зависимости от зарплаты и прожиточного минимума. В региональном списке востребованных работ: токари, слесари, аппаратчики и другие.

Юлия Василькина (Самара)

Черниговскую набережную в Нижнем Новгороде ждет комплексное развитие

В Нижегородской области принято решение о комплексном развитии территории Черниговской набережной в центре Нижнего Новгорода.

«Комплексное развитие территорий – это механизм, благодаря которому в городах создаются необходимые условия для развития инфраструктуры, расселения аварийного жилья, обновления застроенных территорий. Теперь и в Нижнем Новгороде, который недавно отметил свое 800-летие, по проекту КРТ проведут реконструкцию объекта культурного наследия – ансамбля мельницы Башкирова», – отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

По проекту планируется переселить граждан из двух аварийных домов общей площадью почти 2 тыс. кв. м. жилья. Проект также включает в себя реконструкцию четырех зданий ансамбля мельницы «Башкирова с сыновьями», являющихся объектами культурного наследия, а также ремонт фасадной части девяти объектов культурного наследия общей площадью 5 тыс. кв. м. с устройством архитектурно-художественной подсветки уличных фасадов.

В рамках проекта в Нижнем Новгороде, в том числе, планируется построить два многоквартирных дома, соединенных парящим мостом. Высота одного из зданий составит 100 метров, что станет самым высоким зданием в городе. Инвестор также взял на себя обязательства по строительству и последующей безвозмездной передаче администрации города Нижний Новгород двух дошкольных образовательных учреждений на 140 человек.

Благоустройство прилегающей территории будет включать в себя строительство двух детских площадок, тактильной тропы. На набережной также планируется разместить зеленые кабинеты с местами для работы на воздухе, зоны с шезлонгами, воркаут-зону и велопарковки.

В Самарской области предприятия подключают айтишников к подготовке специалистов

Юлия Василькина (Самара)

"ОДК-Кузнецов" заключил соглашение с предприятием АСКОН для решения задач инженерного проектирования. Соглашение между двигателестроителями и разработчиками программного обеспечения закрепляет их партнерские отношения в профориентационной и образовательной работе с учащимися опорных школ "ОДК-Кузнецов" и студентами-целевиками проектов "Крылья Ростеха" и "Инженерный старт".

Планируется создать новые образовательные программы для изучения систем автоматизированного проектирования, которые позволяют проводить необходимые инженерные расчеты и управлять жизненным циклом изделия. До соглашения сотрудничество между предприятиями строилось преимущественно на импортозамещении ПО, поскольку АСКОН - разработчик отечественных программных продуктов, обеспечивающих процесс разработки новых двигателей.

- В прошлом году мы поддержали программу "Компас для школьников" - преподавание в наших опорных школах 3D-моделирования, - сказал управляющий директор "ОДК-Кузнецов" Алексей Соболев. - Наши молодые конструкторы и студенты-целевики ведут занятия в старших классах, и их главная задача - интересно рассказать о профессии, чтобы ребята хотели учиться в технических вузах и в будущем работать на таких предприятиях, как "ОДК-Кузнецов".

Пилотная версия проекта "Компас для школьников" появилась в 2022 году в опорной школе N 26. Ученики 7-11-х классов математического профиля уже осваивают программы по 3D-моделированию. На занятиях они знакомятся с принципами трехмерного моделирования и основными инструментами работы в системе проектирования, а также учатся разрабатывать, редактировать 3D-модели и осваивают основные приемы сборки отдельных объектов. В этом году проект мультиплицируют на все опорные школы.

- Проект "Компас для школьников" позволит развивать необходимые навыки и знакомиться с импортонезависимыми инструментами проектирования со школы, - рассказал первый заместитель директора департамента по работе с корпоративными заказчиками АСКОН Евгений Иванов.

В реализации программ дополнительного профобразования сотрудников в применении IT, включая технологии искусственного интеллекта, заинтересованы не только двигателестроители. Это выяснилось на круглом столе, прошедшем в Поволжском государственном университете телекоммуникаций и информатики. Точку зрения промышленников представили специалисты "КуйбышевАзота", АвтоВАЗа и других крупных компаний.

Отборочный этап международных соревнований в сфере информационной безопасности VolgaCTF 2023 в онлайн-режиме прошел в середине мая. По данным пресс-службы областного департамента информационных технологий и связи, за сутки 426 команд из 52 стран мира должны были выполнить 15 заданий. Победители получили право участвовать в очном финале, который состоится в сентябре в Самаре.

В Самарской области жители ЖК "Солнечный" предлагают ввести у себя режим ЧС

Юлия Василькина (Самара)

В жилом комплексе "Солнечный" в селе Подстепки Ставропольского района проживает 2,5 тыс. человек. Большинство квартир в 29 малоэтажных зданиях люди купили сами. Часть помещений - для 48 детей-сирот, 10 инвалидов и более двух десятков многодетных семей - приобрели местные власти за счет бюджета.

- Первое время, а мы уже восьмой год здесь живем, было замечательно, даже за газонами ухаживали. Сейчас проблемы с водой: периодически ее нет, часто бывает мутной, разливы канализации в поле. Большие суммы в платежках за горячую воду, за отопление, - сетует жительница дома по ул. Воздвиженской Нина Ерокина. - С электричеством тоже проблемы, дорожек рядом с домом нет, дышим строительной пылью. Как выяснилось, в нашем доме даже фундамент должным образом не укреплен.

Коротко описать проблемы "Солнечного" сложно, вот только некоторые факты. С одного из домов в этом году улетела крыша. Газа нет, а электросети периодически выходят из строя из-за огромной нагрузки. Геотермальная система отопления пришла в негодность, приходится использовать электрические обогреватели, что сильно влияет на счета за коммунальные услуги. Один из застройщиков, возводивший большинство домов, признан банкротом. Обслуживающие теперь дома УК и ТСЖ сталкиваются с тем, что в мини-поселке восстановление благ цивилизации требует огромных вложений.

В администрации Ставропольского района сообщили, что основной проблемой является качество воды и ее нехватка летом. Сети водоснабжения проложены застройщиком и подключены к скважине. Нужно строить новые скважины, сети, системы водоподготовки внутри ЖК либо подключаться к действующим сетям крупных ресурсоснабжающих организаций.

Проложил застройщик и часть сетей водоотведения. Но из четырех канализационно-насосных станций (КНС) в "Солнечном" в рабочем состоянии одна, в остальных отсутствуют насосы и оборудование. Фактически система водоотведения представляет собой систему соединенных выгребных ям, а сети отведения сточных вод не соответствуют фактической нагрузке. Денег на реконструкцию сетей водоотведения и строительство новых КНС нет ни у жителей, ни у управляющих компаний и ТСЖ, ни у администрации.

Жители даже предлагают ввести режим чрезвычайной ситуации. Они рассказали приехавшей в поселок делегации депутатов, чиновников областного и муниципального уровней, прокуратуры обычной и природоохранной, Роспотребнадзора и общественникам из Народного фронта, что из крана течет вода, которую нельзя пить - Роспотребнадзор закрывал скважину. Что нашли кишечную палочку, а питьевую воду даже возят бойлерами. Что канализация переполняется, вода стоит в подвале, в квартире, а изливы - на полях. Многие ведомства выписывают штрафы, но ситуация для людей от этого кардинально не меняется.

- К сожалению, застройщик допустил массу нарушений, - рассказал зампред комитета Самарской губернской думы по ЖКХ Денис Волков. - Думаю, что в перспективе мы будем выходить с предложением о выделении допсредств из областного бюджета, чтобы здесь решить вопросы и с водой, и с канализацией, и с отоплением. При этом контролирующие органы должны разобраться, как такие дома приняли в эксплуатацию.

Его коллега депутат Александр Степанов сообщил, что на один из предлагаемых администрацией вариантов подключения водопровода к сетям крупной ресурсоснабжающей организации нужно 1,5 млрд рублей.

- Альтернативный вариант - новая скважина - потребует 50 млн рублей. Понятно, что их реально изыскать и заложить в бюджете региона на следующий год. Такие точечные решения должны, наконец, привести к тому, чтобы ситуация выправилась, - считает народный избранник.

Всем уже понятно, что придется задействовать региональный бюджет, возможно, резервный фонд. Но даже если найдут деньги, воспользоваться ими будет сложно. Земельные участки с коммуникациями находятся в частной собственности, а вкладывать бюджетные средства в частные объекты нельзя. Администрация Подстепок иниицировала процедуру изъятия участков в муниципальную собственность, но договориться с владельцами не удается. Между тем рядом с проблемным ЖК идет очередная стройка.

Член регионального штаба Народного фронта в Самарской области Екатерина Гудзима отслеживает ситуацию с февраля. Запросы в контролирующие надзорные органы, проверки и прочие действия пока не сдвинули процесс с мертвой точки. Суммы выкупа варьируются от 80 до 114 млн рублей. Даже участок сетей, который считается бесхозным, до сих пор таковым не признан в суде.

Уже после встречи с жителями на заседании комитета по ЖКХ депутаты подготовили ряд рекомендаций. Помимо урегулирования вопроса с выкупом земли, районной власти посоветовали информировать облпрокуратуру о фактах несоблюдения застройщиками требований законодательства. А также совместно с областным минэнерго и ЖКХ рассмотреть возможность строительства системы водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения. Кроме того, подсчитать экологический ущерб почве, возникающий в результате деятельности собственников земли, на которой расположены скважина и канализационно-очистные сети. Сроки исполнения - июнь и июль. Депутаты вернутся к этой теме во втором полугодии.

Неожиданные последствия

В 2016 году по инициативе минстроя в областной закон о градостроительной деятельности ввели возможность уведомления о начале строительства вместо разрешения. Думали о повышении инвестиционной привлекательности и облегчении жизни застройщиков. Только в список объектов, которым не нужны разрешения на строительство, попали и объекты коммунальной инфраструктуры. Отменили норму в прошлом году, поскольку обновленный Градостроительный кодекс ее применять не разрешил. По словам представителя облпрокуратуры Люции Салаховой, многие застройщики пользовались упрощенной процедурой, но нужно проверить, уведомляли ли они вообще о начале работ. В областной думе могут вернуться к вопросу и проанализировать эту практику в период с 2016 по 2022 год и оценить, к чему она привела.

В ижевской школе открылся класс для детей с синдромом Дауна

Оксана Ильина (Ижевск)

Решение открыть класс для "солнечных" детей - с синдромом Дауна - в обычной школе Ижевска появилось даже не позавчера. Почти пять лет над этим работали родители и их особенные ребята. Все это время они делали главное: ломали стереотипы. Сначала были детские сады - малыши ходили в обычные группы.

- В обычной школе у ребенка будет больше возможностей для развития и общения. А нам это необходимо в первую очередь! Нам нужно, чтобы ребенок не растерялся в магазине, в транспорте, - поясняет Евгения, мама 7-летнего Азата.

Евгения прекрасно понимает: сегодня нет возможности отправить сына в обычный класс. А вот отдельно организованное учебное пространство, но в общей среде - оптимально. В школе N 97 "Гармония" у младшего звена свой корпус, места достаточно.

- Наша задача - создать условия не только для обучения, но и для социализации этих детей, - добавляет директор школы Ахтам Чугалаев. - Класс отдельный по простой причине: необходимо специфическое оборудование. Здесь будет и спальня: таким деткам нужен дневной сон.

Отдельно организован только учебный процесс. Все остальное - столовая, перемены, праздники - будет общим. И 1 сентября на общешкольную линейку восемь "солнечных" первоклашек пойдут вместе со всеми. Родители не питают иллюзий - адаптация вряд ли окажется простой, а стереотипы придется ломать еще не раз. Но прятать своих детей они не собираются.

Елена Жернова, директор центра помощи родителям детей с аутизмом, Челябинск:

- Самая важная цель инклюзии - включение в обычную жизнь. Нужна очень большая работа взрослых. И большая ошибка - возложить все только на учителя, нужны специалисты. Нужно детям объяснять, как правильно себя вести, с родителями проводить беседы. Создать инклюзивную "подушку безопасности", иначе задуманный проект пропадет.

В Монголии для старшеклассников прошел конкурс эссе и проектов на русском языке

В Улан-Баторе завершился конкурс эссе и проектов на русском языке для старшеклассников Совместной Российско-Монгольской школы. Конкурс провел Глазовский государственный педагогический институт (ГГПИ) им. В.Г. Короленко. Победители конкурса получили сертификаты на бесплатное обучение на русском языке в выпускном классе.

Старшеклассники Совместной Российско-Монгольской школы представили свои разработки по четырем направлениям: «Физика и математика», «Русский язык и литература», «Химия и биология», «История».

Конкурс проходил в два этапа: школьники писали эссе на тему «Почему я хочу учиться в России?» и разрабатывали учебные проекты. Темы работ касались актуальных проблем медицины, урбанистики, сохранения окружающей среды. Ребята рассказали о городской среде Улан-Батора и защите прав женщин в Монголии.

Всего на конкурс поступило 57 эссе и 35 проектов. Жюри выбрало 20 лучших работ, затем финалисты проводили очную защиту своих проектов.

Пятеро победителей конкурса получили сертификаты на оплату полной стоимости обучения в 12-м классе. Пять призеров отмечены сертификатами на оплату половины стоимости учебы.

«Самостоятельная проектная работа – это всегда практическое применение тех навыков и знаний, которые есть у ребят. Наши эксперты из числа членов жюри были приятно удивлены уровнем проработки проблем. Всех участников конкурса, конечно же, будем рады видеть в числе абитуриентов ГГПИ», – прокомментировала результаты конкурса ректор ГГПИ им. В.Г. Короленко Янина Чиговская-Назарова.

Справочно

В перечень организаций, подведомственных Минпросвещения России, входят 38 педагогических вузов. Их задача – обеспечить формирование учителя новой формации, обладающего инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями. Кроме того, педвузы сами становятся источниками педагогических инноваций в системе общего образования, поэтапно реализуя проекты, направленные на развитие индивидуальных образовательных траекторий и проектной деятельности обучающихся.

Россия. Монголия. ПФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 29 мая 2023 > № 4397770

Российские ученые разработали импланты для ускоренного восстановления костной ткани

Конструкции, которые позволят быстро восстанавливать крупные костные дефекты, предложили нижегородские учёные. Опыты на лабораторных животных уже показали, что регенерация кости с гетерогенными имплантами идёт в два раза быстрее, чем при стандартных имплантах с однородной структурой.

Разработку ведут биомедики Института клинической медицины Университета Лобачевского (Нижний Новгород), Приволжского исследовательского медицинского университета (Нижний Новгород), а также учёные Сеченовского Университета (Москва), Института химической физики имени Н.Н. Семёнова РАН (Москва) и ФНИЦ «Кристаллография и фотоника» РАН (Москва).

Даже использование собственной кости пациента не даёт гарантии полного закрытия дефекта, а костный материал от другого человека и вовсе может не прижиться. Главная цель авторов проекта – получить синтетические импланты с характеристиками, максимально близкими человеческой кости. Модель создаётся с помощью лазерной 3D-печати, в её ячейки заселяются стволовые клетки пациента, и вся конструкция имплантируется на повреждённый участок.

«Синтетическая костная ткань состоит из множества ячеек, которые повторяют неоднородную структуру кости: с крупными порами внутри импланта и более мелкими на поверхности. Такая структура позволяет прорастать кровеносным сосудам, а скорость биодеградации скаффолда соответствует скорости восстановления кости», – сообщила заведующая лабораторией молекулярно-генетических исследований Института клинической медицины ННГУ Дарья Кузнецова.

В ходе исследования учёные воссоздали фрагмент черепа мыши – наноскаффолды с трехслойной структурой. Импланты из биосовместимого материала на основе молочной кислоты напечатали на лазерном 3D-принтере в Сеченовском Университете. Технология позволяет настраивать скорость биодеградации материала, чтобы скаффолд рассасывался по мере восстановления кости.

«Регенерацию кости показывал метаболический имиджинг, а биодеградацию импланта оценивали с помощью флуоресцентной микроскопии. Благодаря сочетанию этих методов визуализации за счёт собственного свечения клеток мы доказали, что доставка кислорода, питательных веществ, минерализация и другие процессы интенсивнее на гетерогенных скаффолдах», – рассказала Дарья Кузнецова.

В будущем авторы планируют усовершенствовать состав синтетической костной ткани и увеличить размер скаффолдов.

Исследование состоялось в рамках федеральной программы «Приоритет 2030». Результаты опубликованы в международном научном журнале Stem Cell Research & Therapy.

Источник: https://scientificrussia.ru/

Игроки авторынка находят нестандартные решения для увеличения продаж

Ирина Фурсова

Страдает ли российский авторынок без точных прогнозов будущего развития от зарубежных консалтинговых компаний? На этот вопрос нельзя ответить однозначно. С одной стороны, наш рынок плохо предсказуем. Например, с прогнозом на 2016 год опростоволосились многие "кассандры", заложив четырехпроцентный рост, а рынок на пустом, казалось бы, месте просел ровно на столько же. Также никто не мог предусмотреть пандемию и изменения в геополитике.

Поэтому и прогнозы стали более осторожными, больше похожими на гадание: "рынок либо вырастет, либо упадет, либо не изменится". Например, известное аналитическое агентство недавно представило прогноз на этот год с 38-процентным люфтом, а это, на минуточку, примерно 225 тысяч автомобилей, которые надо либо произвести и импортировать, либо ни то, ни другое.

С другой стороны, вообще без прогнозов рынок тоже жить не может. Автомобили - товар дорогой и сложный, их нехватка и затаривание складов одинаково нехороши для производителей, импортеров и дилеров. Здесь предложение должно лишь чуть-чуть превышать спрос, чтобы удовлетворить потребителя и не висеть мертвым грузом на шее продавца.

Как в такой весьма туманной обстановке необходимо действовать игрокам автобизнеса?

Основатель автомобильного маркетплейса Fresh Денис Мигаль рассказал "Российской газете", что с января по май 2023 года закрылось более 187 российских автосалонов, но оставшиеся игроки авторетейла разрабатывают стратегии дальнейшего развития бизнеса. Сложные времена требуют нестандартных решений, и большинство дилеров это понимают, сообщил он.

Так, компания по продаже автомобилей с пробегом "Фреш Авто" прошла трансформацию и стала первым в России автомобильным маркетплейсом, в котором представлено более 15 тысяч проверенных авто. "Сейчас мы не нуждаемся в дополнительном внешнем консалтинге и справляемся собственными силами, используя собственные аналитические инструменты, открытые данные и опыт, наработанный зарубежными рынками", - подчеркнул Денис Мигаль.

Во всем мире автодилеры - не совсем самостоятельные игроки рынка. Они зависят от условий работы импортера и дистрибьютора, которые определяют среднесрочные планы. "Но в России те бренды, которые прекратили поставки, по существу, отправили своих партнеров в открытое плавание без навигации. В таких условиях каждая компания вправе определять свой путь и дальнейшую стратегию, - говорит гендиректор ГК "Автодом" Андрей Ольховский. - Источники информации почти у всех одинаковые - это статистика, макроэкономические прогнозы и, конечно, заседания Банка России, когда это касается величины ключевой ставки".

А гендиректор ГК "АвтоСпецЦентр" Андрей Терлюкевич рассказал, что в доковидные времена компания использовала долгосрочные прогнозы. Сейчас основной источник данных - Автостат. А инструмент - собственная аналитика. "Сегодня основным драйвером развития бизнеса стали китайские бренды. Для оценки потенциала какой-либо марки необходимо анализировать ее продуктовую линейку и как минимум продажи бренда в Китае. Важный фактор - корреляция нового бренда с имеющейся клиентской базой. Если ранее, скажем, хорошо продавался "Ниссан" 4х4, то сегодня надо стараться получить на это место бренд, максимально близкий к предыдущему", - считает Андрей Терлюкевич.

На собственные силы предпочитают надеяться и сервисные компании. Например, директор международной сети автосервисов FIT SERVICE Татьяна Овчинникова рассказала, что внутренняя аналитическая служба постоянно мониторит итоги месяца, квартала, года, ключевые тренды рынка. И ключевые решения в бизнесе принимаются только на основе анализа всех данных. Среди примеров успешных шагов на основе аналитики эксперт назвала решение о прекращении приема автовладельцев со своими запчастями. "С учетом перелома рынка автозапчастей в 2022 году, проанализировав ситуацию, поняли, что ожидается приток нерегулируемого контрафакта в страну. Поскольку мы даем гарантию на свои работы, прием таких запчастей грозил большими рисками для бизнеса", - рассказала Татьяна Овчинникова. Второе решение - ставка на работу с корпоративными клиентами. Пробеги корпоративных авто не сокращаются, парки не обновляются, поэтому остается очень высокая потребность в ремонте.

Но, конечно, сложнее всего приходится автопроизводителям. "Сейчас действительно есть определенные сложности с привлечением ранее доступных международных агентств по бизнес-аналитике. И тут, как, собственно, и в любой другой области, подверженной импортозамещению, необходимо адаптироваться к новой реальности, развивать собственные компетенции, - считает директор по стратегии и цифровым технологиям ГАЗа Алексей Лихачев. - Необходимость в этом назрела уже давно - специфика российского рынка, в особенности потребительского поведения, отличается от западной, и лучше, чем сам автопроизводитель, ее никто не знает и статистическими данными не владеет. Нужно лишь правильно это структурировать и применить".

На ГАЗе есть собственная внутренняя служба аналитики, которая решает широкий спектр бизнес-задач от прогнозирования спроса на рынке до формирования концепций моделей будущего. По мнению Алексея Лихачева, в условиях недоступности прогнозов и данных зарубежных консалтинговых компаний автопроизводитель может использовать несколько подходов для планирования объемов выпуска и продуктовой линейки. В первую очередь самостоятельно изучать рынок и клиентов. Это нужно, чтобы определить, какие модели автомобилей будут востребованы в будущем.

Анализировать внутренние данные: объемы продаж, структуру спроса, маржинальность, ценовую эластичность. Это позволяет определить, какие модели автомобилей наиболее востребованы и какие модели нужно производить в большем количестве. Анализировать прогноз продаж схожих продуктов на других рынках (бенчмаркинг). Поддерживать связь с дилерами и партнерами: у них всегда могут быть ценные идеи, основанные на обратной связи непосредственно от клиентов, о том, какие ожидания от продукта будут наиболее востребованы на рынке.

Быстро реагировать на изменения рынка и потребностей потребителей позволит гибкая стратегия. Например, всем известный подход Just-In-Time, когда автомобили производятся по мере поступления заказов от дилеров и клиентов. Как вариант - использование симуляционных моделей для прогнозирования спроса и объемов продаж на основе различных сценариев. Это так называемое планирование "что, если": создание серии вариантов продуктовой линейки, которая будет адаптирована к разным изменениям рынка и требований.

Эти и другие подходы помогают формировать эффективную стратегию по объемам выпуска и продуктовой линейки, сообщил топ-менеджер ГАЗа. "Тем не менее перед автомобильной отраслью все чаще встают задачи и более нетривиальные, например, в новых продуктовых сегментах, или, например, в области цифровых технологий в применении к автомобильным продуктам. В таких случаях может возникать необходимость обращения к внешним экспертам, которые специализируются в этих областях. Они помогают в обработке, редактировании и анализе таких данных, чтобы извлечь бизнес-пользу. Такие услуги доступны на российском рынке. Это, в принципе, новая и динамично развивающаяся сфера, и мы надеемся, что в будущем она также сможет соответствовать потребностям отрасли", - резюмировал Алексей Лихачев.

Рыбоводам Прикамья возместят часть расходов

В Пермском крае введена новая субсидия для предприятий аквакультуры. Из регионального бюджета рыбоводам будут возмещать часть затрат на корма, электроэнергию, содержание и ремонт производственных помещений.

Пермские рыбоводы в июне смогут подать заявки на получение субсидии для возмещения части затрат на производство и реализацию товарной рыбы. Как сообщили Fishnews в пресс-службе краевого правительства, новая мера поддержки агробизнеса направлена на создание условий для развития в регионе рыбоводных хозяйств.

По информации министерства агропромышленного комплекса Пермского края, воспользоваться субсидией смогут сельхозпроизводители, которые являются добросовестными налогоплательщиками и включены в реестр получателей господдержки. При этом реализация товарной рыбы собственного производства должна осуществляться через систему «Меркурий».

Компенсировать за счет краевого бюджета можно будет часть понесенных затрат на корма и кормовые добавки, электроэнергию, содержание и ремонт имущественного комплекса, который используется в производстве. Прием документов на получение субсидий будет проходить в ГКУ «Центр развития агробизнеса» в формате «единого окна» с 16 по 26 июня.

На совещании в региональном правительстве губернатор Дмитрий Махонин поручил проинформировать о новой мере поддержки производителей, занятых в рыбоводстве. «Важно держать обратную связь и узнавать, насколько поддержка эффективна и нуждается ли она в корректировке», — отметил глава Прикамья.

Fishnews

Сергей Кравцов и Глеб Никитин ознакомились с ходом работ по созданию технопарка СПО на базе «Нижполиграфа»

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин посетили корпуса «Нижполиграфа», в которых будут открыты первые лаборатории федерального технопарка среднего профессионального образования (СПО).

Сергей Кравцов отметил, что проект технопарка в Нижнем Новгороде играет важнейшую роль в развитии системы среднего профессионального образования страны.

«Завершается первый учебный год федерального проекта «Профессионалитет». Мы видим, насколько он востребован, программа расширяется, и в Нижнем Новгороде мы создаем федеральный центр подготовки и переподготовки мастеров производственного обучения. Сегодня мы осмотрели ход работ – они идут по плану, в начале сентября планируется открыть первую очередь, чтобы здесь начался процесс подготовки кадров. На мой взгляд, и для Нижегородской области, и в целом для нашей страны, и для нашей экономики очень важно, чтобы преподаватели были высококвалифицированными. Уверен, что открытие этого центра в Год педагога и наставника будет знаковым событием в сфере подготовки кадров», – сказал Сергей Кравцов.

В первую очередь планируется открыть лаборатории, которые позволят повышать квалификацию специалистов, связанных с токарными и фрезерными работами на станках с ЧПУ, со сварочными и слесарными технологиями, с обработкой и синтезом минералов, а также с летательными аппаратами. Лаборатории расположатся в корпусах «Нижполиграфа» на пересечении улиц Академика И.Н. Блохиной и Ковалихинской.

«Всего пару месяцев назад при поддержке Министерства просвещения было принято решение о выборе нашей площадки для создания общероссийского парка мастеров производственного обучения. Хочу поблагодарить Сергея Сергеевича за доверие и за оценку роли Нижнего Новгорода в профессиональном образовании. У нас промышленный регион, и уже наблюдается дефицит кадров рабочих специальностей. Технопарк СПО – это возможность для нас его закрыть», – подчеркнул Глеб Никитин.

Губернатор Нижегородской области добавил, что за эти два месяца полностью осуществлен демонтаж конструкций внутри корпусов, которые входят в состав первой очереди, на объекте работает более 150 человек.

«Проект очень масштабный, он предполагает три очереди, включающие в себя весь комплекс «Нижполиграфа» и благоустройство внутреннего пространства. Это будет один из самых ярких объектов, точек притяжения в городе. Здесь создадут не только мастерские для приезжающих на обучение преподавателей, но и открытые пространства для нижегородцев», – отметил Глеб Никитин.

Технопарк СПО станет частью проекта «Парк мастеров «Нижполиграф», который создается как Центр обучения, подготовки и развития профессиональных кадров в сфере промышленных, креативных и цифровых индустрий. Ежегодно технопарк будет принимать в своих стенах для повышения квалификации несколько тысяч преподавателей техникумов и колледжей, а также сотрудников предприятий со всей страны. Для этого планируется создать около 50 оснащенных лабораторий и мастерских по различным направлениям: «Промышленность», «Цифровые технологии», «Креативные индустрии и сфера гостеприимства» и др. Завершить реализацию проекта предполагается в 2025 году.

Справочно

Создание технопарков среднего профессионального образования в России является частью федерального проекта «Профессионалитет», направленного на формирование прочной кооперации образовательной системы и реального сектора экономики. Основная идея проекта – модернизация системы образования с целью подготовки кадров для работы на конкретных предприятиях. В рамках «Профессионалитета» в Нижегородской области создано шесть кластеров, объединивших учебные заведения и производства, в следующих отраслях: в металлургии, автомобилестроении, сельском хозяйстве, оборонной промышленности и строительстве.

Задачу по подготовке в стране в ближайшие пять лет около миллиона специалистов рабочих профессий поставил Президент России Владимир Путин в ходе своего Послания к Федеральному Собранию 21 февраля 2023 года.

Приволжский федеральный округ принял флаг Всероссийского конкурса «Мастер года»

В Год педагога и наставника в Саратове прошла церемония эстафеты передачи флага Всероссийского конкурса среди мастеров производственного обучения «Мастер года». Приволжский федеральный округ принял флаг от Северо-Кавказского федерального округа. Директор Департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Министерства просвещения Российской Федерации Виктор Неумывакин вручил флаг победителю регионального этапа конкурса «Мастер года» в Саратовской области.

Эстафета передачи флага как важная часть конкурса призвана объединить все федеральные округа России, создавая единую связь между участниками из разных регионов.

«Всероссийский конкурс «Мастер года» направлен на формирование и развитие кадрового потенциала системы СПО, выявление и поощрение талантливых и инициативных педагогов. Поэтому участие в конкурсе «Мастер года» – важный шаг для карьеры и профессионального развития педагогов. Этот конкурс предоставляет уникальные возможности для признания и самосовершенствования. Организуя и поддерживая конкурс, мы создаем новое поколение ярких лидеров, готовых брать на себя ответственность за развитие и будущее своего региона и всей страны», – отметил Виктор Неумывакин.

В торжественной церемонии передачи флага участвовали 80 почетных гостей из всех 14 регионов Приволжского федерального округа.

В Саратовской области в региональном этапе конкурса «Мастер года» в этом году приняли участие 36 педагогов из учреждений среднего профессионального образования.

Победителем регионального этапа стал Виталий Павлов, преподаватель специальных дисциплин Саратовского колледжа промышленных технологий и автомобильного сервиса. Он представит регион на всероссийском этапе конкурса «Мастер года» в Туле.

Справочно

Всероссийский конкурс среди мастеров производственного обучения «Мастер года» проводит Минпросвещения России. Конкурс направлен на формирование и развитие кадрового потенциала системы СПО, выявление и поощрение талантливых и инициативных мастеров производственного обучения и преподавателей.

В 2022 году победителем стала преподаватель Донского колледжа информационных технологий Ирина Демихова, поэтому в 2023 году конкурс принимает Тульская область. Состязание пройдет с 28 сентября по 2 октября и будет приурочено к празднованию Дня среднего профессионального образования. Начиная с 2023 года победитель конкурса «Мастер года» будет получать денежное поощрение в размере 200 тысяч рублей.

Улучшенная Пермским Политехом деталь увеличит герметизацию на нефтяных трубопроводах

На предприятиях нефтяной отрасли на некоторых участках трубопроводной магистрали довольно часто возникают ремонт и обслуживание запорной арматуры, которая служит для перекрытия и регулировки потока транспортируемого газа. Одним из важнейших требований, предъявляемых к запорной арматуре, является герметичность затвора.

Неисправность задвижек может приводить к существенным убыткам, увеличению производственных рисков, угрозе безопасности работы на промышленных объектах. Запирающим элементом в задвижке выступает клин. Ученые Пермского Политеха предложили азотировать поверхность деталей, что увеличит срок службы.

Разработка выполнена в рамках Программы академического стратегического лидерства «Приоритет-2030».

Для повышения эффективности элементов затвора обычно применяется дорогостоящее высоколегирование коррозионностойких сталей и сплавов – это введение в сталь или сплав примесей из химических элементов. Этот метод приводит к желаемым показателям, но в несколько раз увеличивает себестоимость конструкции. Кроме того, использование коррозионностойких сталей лимитировано за счет малых удельных показателей прочности. Использование сложнолегированных сталей с наибольшим содержанием тугоплавких металлов – молибдена, хрома, кобальта, ванадия, вольфрама, непропорционально увеличивает цену и пригодно только для особо важных изделий.

— В качестве другого способа, повышающего прочность детали, нами был выбран метод химико-термической обработки верхнего слоя клинового затвора, который заключается в насыщении поверхности детали азотом в ионизированных газовых средах, — сообщает магистр кафедры «Оборудование и автоматизация химических производств» Даниль Абдалов.

— В ходе исследования по упрочнению поверхностей деталей азотированием была выявлена преимущественная зависимость того, что ресурс изделий увеличился в несколько раз, а именно: повысилась удельная контактная прочность и твердость, стойкость к общей и межкристаллитной коррозии для всех сталей и сплавов металлов, включая операции при высоких температурах. Равномерное нагревание деталей по всей поверхности обеспечивает минимальное изменение размеров, поэтому технология повышения прочности отлично подходит для трубопроводной арматуры в жестких эксплуатационных режимах, — рассказывает декан механико-технологического факультета ПНИПУ, профессор кафедры «Инновационных технологий машиностроения», доктор технических наук Михаил Песин.

На данный момент эта технология успешно введена и используется на многих предприятиях-производителях нефтепромыслового оборудования: ООО «Ионные технологии» и ООО «Пермская компания нефтяного машиностроения», г. Краснокамск, Пермского края; «Камский арматурный завод», АО «ЭЛКАМ-нефтемаш» и АО «ПНИТИ», г. Пермь, ООО «Завод НГО «Техновек», г. Воткинск; ООО «НПК «Нефтяное машиностроение», , г. Лысьва, HABONIM INDUSTRIAL VALVES & ACTUATORS, Израиль и других производствах.

Экономический эффект «Башнефти» от внедрения передовых решений составил 5,4 млрд рублей

Предприятия АНК «Башнефть» по добыче нефти и газа (входят в структуру «Роснефти») в результате реализации программы производственной эффективности получили экономический эффект в размере 5,4 млрд рублей по итогам 2022 года. Это в 2,3 раза больше, чем годом ранее.

Повышение производственной эффективности – один из ключевых элементов стратегии «Роснефть-2030: надежная энергия и глобальный энергетический переход». Компания проводит масштабную работу, направленную на сокращение эксплуатационных затрат, в том числе за счет внедрения передовых технологических решений, которые позволяют снижать объемы потребления энергоресурсов.

«Башнефть-Полюс» по итогам 2022 года реализовала 42 проекта, направленных на повышение производственной эффективности. В их числе - перевод энергоснабжения от внешних сетей на временный энергоцентр, который работает на попутном нефтяном газе. Это позволило сократить углеродный след от производственной деятельности предприятия и повысить эффективность энергоснабжения промышленных объектов.

В «Башнефть-Добыче» наибольший результат принесла инициатива повторного гидроразрыва с гидропескоструйной перфорацией на горизонтальных скважинах. За счет повторного воздействия на пласт удалось увеличить приток нефти.

Справка:

АНК «Башнефть» – одно из старейших предприятий нефтегазовой отрасли страны, которое выполняет полный производственный цикл – добычу нефти и газа, переработку и выпуск нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. Ключевые добычные активы «Башнефти» расположены в Республике Башкортостан. «Башнефть» также ведет разработку месторождений на территории Ханты-Мансийского и Ненецкого автономных округов, Оренбургской области и Республики Татарстан.

На службу здоровью Кировской области поставлено еще 40 автомобилей

Обновленный автопарк районных больниц составляет уже более 260 машин

В районы Кировской области отправилась новая партия автомобилей. Ключи от машин главным врачам районных больниц региона сегодня вручили первый заместитель председателя правительства Кировской области Дмитрий Курдюмов и министр здравоохранения региона Екатерина Видякина.

– Второй раз в этом году мы вручаем новые автомобили медицинским организациям, оказывающим первичную медико-санитарную помощь. И, таким образом, полностью выполняем годовой план. Это результат реализации масштабной программы, инициированной Президентом страны Владимиром Путиным – программы модернизации первичного звена здравоохранения, – подчеркнул Дмитрий Курдюмов, – Программа востребована, ее реализация продолжается. Она включает в себя не только обновление автомобильного парка, но и капитальные ремонты медицинских организаций, которые располагаются в районах области. Еще одно важное направление – это установка и строительство ФАПов. Также ведется закупка нового оборудования для расширения диагностических служб. И сегодняшнее мероприятие – это возможность получить обратную связь от главных врачей и обсудить дальнейшие планы.

Как рассказала Екатерина Видякина, в настоящее время обновленный автопарк районных больниц составляет уже более 260 машин.

– Сегодня мы передаем в районы сразу 40 автомобилей. Обновление автопарка медицинских учреждений – это очень большая помощь региону. Задач у машин много. Это доставка пациентов из удаленных населенных пунктов в центральные районные больницы и в областные специализированные медицинские организации, выезды врачей и мобильных медицинских бригад для проведения диспансеризации и профилактических осмотров, диспансерного наблюдения и вакцинации, непосредственно приближая медицинскую помощь к месту жительства людей. Кроме того, данные машины будут использоваться для доставки биологического материала в лаборатории для проведения исследований, – пояснила Екатерина Видякина.

Машины переданы в 25 районов области. Их получили Арбажская, Верхошижемская, Даровская, Зуевская, Котельничская, Кирово-Чепецкая, Лузская, Немская, Омутнинская, Опаринская, Подосиновская, Свечинская, Тужинская, Унинская и Фаленская центральные районные больницы, а также Кировская клиническая больница № 7 им. В.И. Юрловой, в зоне обслуживания которой находится Богородский район.

По два автомобиля передано в Афанасьевскую, Белохолуницкую, Верхнекамскую, Куменскую, Уржумскую и Яранскую ЦРБ. Тремя машинами пополнились автопарки Малмыжской и Шабалинской центральных районных больниц. Сразу шесть автомобилей получено Слободской ЦРБ. Главный врач медицинского учреждения Анатолий Калинин отметил, что проект модернизации – уникальная возможность для центральных районных больниц улучшить свое материально-техническое состояние.

– Санитарный транспорт нужен всегда, учитывая, что протяженность Слободского района 60 километров. С учетом сегодняшних шести машин по программе модернизации мы получили уже 18 автомобилей. Новый транспорт будет также активно использоваться, в том числе для централизованной доставки пациентов из отдаленных сел и деревень в центральную районную больницу, – рассказал Анатолий Калинин.

Эксперты рассказали о специфике архитектуры объектов водных видов спорта

На АРХ Москве состоялась дискуссия «Дворцы воды. Архитектура для водных видов спорта». Авторы трех крупнейших российских дворцов водного спорта в Екатеринбурге, Казани и Москве рассказали о специфике архитектуры этих объектов, о том, как влияют на нее спортивные нормативы и требования операторов телевидения, как делать «дворцы воды», используя деревянные конструкции, и почему огромный масштаб позволяет особую свободу в работе с фасадами.

Недавно в Екатеринбурге открылся один из самых масштабных спортивных объектов России – Дворец водных видов спорта, построенный по проекту бюро ARCHINFORM. И несмотря на то, что Универсиаду, для которой новое здание строилось, в итоге отменили, дворец сохранил свой статус места проведения международных профессиональных соревнований, одновременно став центром совершенно нового городского района: и архитектурно, и функционально.

Проекты такого масштаба всегда порождают интерес и обсуждения, поэтому на АРХ Москве состоялась дискуссия о том, в чем специфика архитектуры дворцов водных видов спорта, в которой помимо автора проекта в Екатеринбурге Тимура Абдуллаева, ARCHINFORM, приняли участие автор Дворца водных видов спорта в Казани Николай Гордюшин, ТПО «ПРАЙД» и Юлий Борисов, основатель UNK Project, создатель нового Дворца водных видов спорта «Лужники». Модератором дискуссии выступила Анастасия Кременчук, главный редактор Arendator.ru, Urbanus.ru, журнала «Лица», премий Urban Awards, Arendator Awards, YouTube-канала «Недвижимость +».

Завершенный весной 2023 года, Дворец спорта в Екатеринбурге представляет собой не просто спортивный объект с тремя большими чашами бассейнов (50, 50 и 25 метров), но спортивно-зрелищный. Общая вместимость трибун — более 5000 зрительских мест. Как рассказал Тимур Абдуллаев, самым сложным в таких проектах является соблюдение международных требований FISU для проведения соревнований, которые жестко регламентируют разведение потоков разных категорий посетителей – спортсменов, зрителей, судей, персонала. Как следствие, здание имеет сложнейшую логистику: на первом уровне находятся входы в здание для спортсменов, судей, персонала и прессы. А входы для зрителей организованы со второго яруса, с открытых пешеходных галерей, расположенных вдоль протяженных фасадов. Поскольку здание строилось для Универсиады, но с тем, чтобы потом стать спортивным ядром нового жилого района, в нем заложены сразу две программы: как центра для международных соревнований, так и спортивного комплекса для массового спорта. Спорткомплекс вошел в состав деревни Международного фестиваля университетского спорта, генеральным подрядчиком строительства которой выступила компания «Синара-Девелопмент». Строительство Дворца водных видов спорта возглавил «Атомстройкомплекс».

«Сложная программа использования здания и его уникальный масштаб позволили нам большую свободу работы с фасадами, – рассказал Тимур Абдулаев. – Такое огромное здание люди не будут воспринимать единой формой, а отдельными ракурсами. Это позволило нам экспериментировать с богатством ракурсов и форм, с ассоциациями. Здесь и огромный лайнер, который плывет по новому району. Здание стало флагманом не только для нового квартала, но и для всего Екатеринбурга».

Николай Гордюшин, управляющий партнер ТПО «Прайд» рассказал об опыте создания Дворца водных видов спорта в Казани, который строился десять лет назад к Универсиаде 2013 года. Архитектурные решения были разработаны бюро SPeeCH. Инженерные решения, которые закладывались в проект, как и архитектура здания планировались нестандартными, поэтому для проекта были привлечены инженеры с мировым опытом - Ove Arup, их адаптировали Казанский ГипроНииАвиапром.

Здесь также три чаши бассейнов 50, 50 и прыжковый 25 м, но в отличие от Екатеринбургского дворца – они расположены в одном цельном пространстве – практически единая большая гладь воды.

Самые интересные решения – деревянные большепролетные конструкции, которые влияют на всю архитектуру здания и авторская, бионической формы, прыжковая вышка, опалубка которой была изготовлена на авиационном заводе. «Дерево, хотя это неочевидно, очень хороший хоть и сложный в расчетах материал для водных объектов, – пояснил Николай Гордюшин, – оно очень хорошо себя ведет во влажных средах, таких как бассейны, в отличие от стали». Заодно архитектор раскрыл загадку почти полного отсутствия окон в рассчитанных на международные соревнования бассейнах Казани и Екатеринбурга – это требования телекомпаний: любые блики от воды очень сильно портят кадр и с ними потом почти невозможно работать. А сложная нарезка стеклянных поверхностей треугольниками на торцах здания связана с ветровой нагрузкой: здание стоит на намыве реки Казанки и там сильнейшие ветра. Таким образом, архитектура складывается из сотен и тысяч требований, нормативов, пожеланий и необходимостей.

Юлий Борисов, основатель UNK Project, рассказал о Дворце водных видов спорта в Лужниках. Это хорошо известный и уже давно любимый москвичами проект полной перестройки старого советского сооружения под новые нужды и требования, но с сохранением стилистики и духа места. Для этого первоначальное здание было отсканировано и местами воссоздано с использованием фибробетона: в частности, на фасаде появились увеличенные исторические рельефы, что позволило сооружению все так же оставаться частью исторического ансамбля Лужников, будучи увеличенным по площадям в три раза. «Мы предложили не менять архитектуру, но увеличить масштаб, применив стилистические элементы, свойственные авторам оригинального проекта. Словно мы глазами вместе с авторами постарались реконструировать их же объект», - поделился Юлий Борисов. Так на фасаде появились ставшие уже знаковыми ажурные круглые элементы, подсказанные другим проектом авторов оригинального здания – станцией метро Электрозаводская. В отличие от проектов в Казани и Екатеринбурге это не соревновательное сооружение, а место для массового спорта и семейного отдыха, поэтому требования совсем иные, меньше ограничений, но больше функций.

Серьезные объекты, очень серьезные вложения и большие амбиции, но насколько долго простоят это здания? Опыт того же исторического бассейна в Лужниках, который дошел до аварийного состояния и был перестроен с большими изменениями наполнения показал, что здания устаревают как технически, так и функционально. На вопрос модератора, насколько рассчитаны здания все архитекторы ответили по-разному.

Тимур Абдуллаев: «Любые объекты отражение своей эпохи, образа жизни, развития технологии. У таких знаковых объектов есть право на жизнь веками, как символа своего времени».

Юлий Борисов: «Здания существуют в том виде, котором они есть, пока они нужны. Потом их надо переделывать или ломать. Поскольку мы проповедуем зеленое строительство и понимаем, какой ущерб наносить экологии любой снос и новая стройка, мы постарались заложить в него максимальный потенциал. В целом подобные здания рассчитаны на столетний срок службы, при условии капитального ремонта».

Николай Гордюшин: «Мир развивается слишком стремительно, технологии меняются буквально постоянно, архитекторы как никто чувствуют скорость этих изменений. Я думаю, что вскоре поменяется слишком многое и мы станем свидетелями перестройки очень многих зданий».

Авторы: СГ-Онлайн

Свыше 45 тысяч жителей Нижегородской области обеспечат более качественными коммунальными услугами по новой программе модернизации ЖКХ

В Нижегородской области в 2023-2024 годах по новой программе модернизации коммунальной инфраструктуры обновят 374,4 км инженерных сетей и 9 объектов.

«Одна из главных целей этой программы – обеспечение надежной и бесперебойной работы систем ЖКХ. Благодаря ее выполнению более качественные коммунальные услуги получат 45,2 тыс. жителей региона», - сказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Участники программы – 14 муниципалитетов: города Нижний Новгород, Чкаловск, Бор, Кулебаки, Первомайск, городской округ Навашинский, а также Балахнинский, Шарангский, Ардатовский, Городецкий, Бутурлинский, Володарский, Лысковский и Починковский муниципальные округа.

Всего будет выполнено 31 мероприятие, в том числе строительство, капремонт и реконструкция сетевых объектов водоснабжения общей протяженностью 181,9 км, водоотведения – 61,3 км, теплоснабжения – 131,2 км.

Кроме того, в регионе проведут реконструкцию биологических очистных сооружений мощностью 0,4 тыс. куб. м в сутки и построят 8 блочно-модульных котельных общей мощностью 45,1 Гкал/ч.

На выполнение программы до конца 2024 года будет направлено 4,8 млрд рублей, из них 3,1 млрд рублей – средства федерального бюджета.

На сегодняшний день по 3 объектам получены положительные заключения государственной экспертизы. В настоящее время администрациями – участниками программы совместно с ресурсоснабжающими организациями ведется работа по поиску потенциальных подрядчиков на выполнение работ по проектированию и строительно-монтажным работам.

По 18 мероприятиям региональной программы ведутся торгово-закупочные процедуры, из них по 10 уже проводится работа по заключению контрактов. Еще по 3 мероприятиям заключены муниципальные контракты на выполнение работ по проектированию и строительно-монтажным работам, по 10 осуществляется подготовка конкурсной документации.

«Проект является комплексным и имеет мультипликативный эффект. Он решает задачи по обновлению коммунальной инфраструктуры, тем самым повышая качество предоставления услуг ЖКХ. Также его реализация придаст дополнительный стимул жилищному строительству и развитию социальной инфраструктуры», - сказал Генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

Отметим, ранее проект программы Нижегородской области был одобрен президиумом Правительственной комиссии по региональному развитию в Российской Федерации под председательством вице-премьера Марата Хуснуллина. Оператором новой масштабной программы модернизации в регионах страны является ППК «Фонд развития территорий».

Марат Хуснуллин: Укладка асфальта на мосту через Волгу на трассе М-12 начнётся в сентябре

Работы на мосту через Волгу в Республике Татарстан, который является частью восьмого этапа федеральной скоростной дороги М-12 Москва – Нижний Новгород – Казань, идут ускоренными темпами. Уже готовы 26 из 28 опор, на которых будет стоять новый переход, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Мост через Волгу станет самым протяжённым на трассе М-12 “Восток” – 3,36 км. Работы здесь идут круглосуточно. Ускоренными темпами строители осуществляют надвижку металлоконструкций на уже готовые опоры. К концу сентября мостовики планируют начать укладывать первый асфальтобетон», – сказал Марат Хуснуллин.

«Сейчас только на мосту через Волгу задействовано порядка тысячи человек и 300 единиц техники. На восьмом этапе и в целом на М-12 идёт круглосуточная работа, чтобы открыть движение от Москвы до Казани в конце этого года», – отметил председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Трасса М-12 «Восток» протяжённостью 811 км является частью маршрута «Россия» Санкт-Петербург – Владивосток и строится по поручению Президента России. В 2022 году госкомпанией «Автодор» осуществлён досрочный ввод в эксплуатацию участков дороги общей протяжённостью 107 км – на два года раньше намеченного срока.

Нижегородская область внедрит систему экомониторинга

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин в рамках заседания комиссии Государственного совета РФ по направлению "Экология и природные ресурсы", председателем которой он является в соответствии с указом президента России, рассказал о внедрении системы экомониторинга в регионе. Об этом сообщила пресс-служба регионального правительства.

Глеб Никитин отметил, что создание системы экомониторинга – это региональная инициатива.

"На первом этапе внедрения сети экомониторинга мы устанавливаем восемь стационарных постов наблюдений за загрязнением атмосферы в семи крупных городах региона. В девяти городах появится 50 малогабаритных автоматических станций оценки качества атмосферного воздуха. Уже приобрели передвижную экологическую лабораторию и дооснастили две существующие", - рассказал Глеб Никитин.

Он пояснил, что на втором этапе планируется внедрение системы экомониторинга водных объектов путем установки автоматических датчиков, оценивающих как уровень загрязнения водоема химическими веществами, так и гидрологическую ситуацию.

"Кроме того, мы провели серьезную работу по воссозданию собственной стационарной экологической лаборатории, чтобы самостоятельно заниматься отбором и исследованием проб относительно всех компонентов окружающей среды", - добавил губернатор Нижегородской области.

Первый этап проекта внедрения системы экомониторинга стартовал в Нижегородской области в 2020-м и завершится в 2023-м. Второй этап – по развитию системы мониторинга за состоянием водных объектов – планируется начать в 2024 году и завершить в 2026-м. Как отметили в министерстве экологии Нижегородской области, при запуске стационарной экологической лаборатории в конце текущего года появится возможность отбирать пробы и исследовать состояние почв, донных отложений, поверхностных вод, атмосферного воздуха, а также промышленные выбросы и сточные воды.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Экология > comnews.ru, 26 мая 2023 > № 4379417

В Самаре 27 мая стартует межрегиональный фестиваль "Время читать"

Ирина Чечурина (Самара)

В Самаре 27 мая стартует ставший уже традиционным межрегиональный фестиваль "Время читать". Темой этого года будут настоящие истории и не только написанные пером, но и кистью, музыкой, актерскими жестами.

Гостям обещают литературные новинки по самым привлекательным ценам. Свое участие подтвердили 20 ведущих издательств страны, в том числе из Москвы и Санкт-Петербурга: "Эксмо", "АСТ", "Самокат", "ТриМаг" и другие.

Хедлайнером праздника, который пройдет в областной научной библиотеке и на площадке возле нее (крышу здания обычно тоже задействуют для наблюдения не только за падающими, но и восходящими звездами), станет "папа" Смешариков и Фиксиков Игорь Шевчук, что, несомненно, порадует маленьких книгочеев.

А взрослые читатели смогут пообщаться с автором романов, покоривших сердца миллионов, "Сердце Пармы" и "Ненастье" писателем Алексеем Ивановым. Его новые произведения "Бронепароходы", "Тени тевтонов", "Дебри" (в соавторстве с Юлией Зайцевой) можно будет приобрести на ярмарке, а также взять автограф у знаменитости.

Гостей также ждут встречи с создателем сыщика Путилина, автором бестселлеров "Филэллин", "Зимняя дорога" и "Костюм Арлекино" Леонидом Юзефовичем.

Кстати, среди книг найдется место и журналистским трудам (одновременно в Самаре проходит масштабный фестиваль прессы), а на фестивале книжном для СМИ-шной братии будет работать отдельная площадка. Гостей ждет встреча с главным редактором "Литературной газеты", поэтом и прозаиком Максимом Замшевым.

Самара известна богатой литературной историей и традициями. Здесь родился и вырос Алексей Толстой, здесь Горький сформировался как литератор. И сегодня в городе на Волге появляются новые таланты. К большому книжному празднику организаторы выпустили литературные открытки для посткроссинга, которые сгенерировали по мотивам произведений самарских писателей нейросети. На карточках размещены QR-коды книг поэтов Михаила Анищенко и Евгения Чепурных, прозаиков Андрея Олеха, Дмитрия Ахметшина, Александра Малиновского и других самарских литераторов.

На площадке "Почты России" или в муниципальных библиотеках в этот день можно взять понравившуюся открытку на память или отправить литературное послание в другие города страны.

Ученые представили портативный прибор для диагностики онкологии у женщин

Ольга Дмитренко (Самара)

Ученые Самарского государственного медицинского университета (СамГМУ) представили разработку портативного кольпоскопа - прибора для ранней диагностики рака шейки матки. Выпускать его будут на производственной базе вуза. Портативные кольпоскопы позволят расширить охват онкологического скрининга женщин и увеличить шансы обнаружения болезни на ранней стадии. Ими будут оснащать ФАПы и выездные бригады врачей. Портативные цифровые кольпоскопы широко используются за рубежом, но в России аналогов им пока нет.

- Рак шейки матки - распространенное заболевание, которое характеризуется высокой смертностью, - отметила заведующая кафедрой акушерства и гинекологии Института педиатрии СамГМУ Анна Казакова. - При этом его редко выявляют на стадии предраковых изменений, когда еще можно предотвратить развитие онкологии.

В том числе это случается из-за недостаточной диагностики. Портативный кольпоскоп, как рассказывают разработчики, имеет 32-кратное оптическое увеличение - оно дает четкую визуализацию, высококачественный захват изображения с надежным источником света и увеличительной линзой для улучшения визуализации шейки матки. С помощью кольпоскопа можно будет также отслеживать динамику изменений картины здоровья женщины. В нем будет предусмотрена функция сбора и безопасного хранения данных о пациентах. То есть прибор будет экономить время врачу, поскольку не будет необходимости вести бумажные карты. Тем более что в цифровом кольпоскопе разработчики предусмотрят возможность интеграции с Единой медицинской информационно-аналитической системой.

- Встроенная функция сбора, хранения и передачи данных с помощью телемедицинских сервисов для удаленной консультации даст возможность получить второе мнение, оптимизировать маршрутизацию пациента с патологиями, повысит эффективность скрининга, - отметил ректор СамГМУ Александр Колсанов. - Цифровой кольпоскоп также может использоваться для документирования результатов судебно-медицинской экспертизы. Мы планируем включить устройство в комплектацию нашего телемедицинского кейса Health Check-Up. Это позволит реализовать более широкий охват онкологического скрининга с применением персональных медицинских помощников. А в перспективе - снизить смертность от рака шейки матки.