Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Авиакомпании Emirates и flydubai установили новый рекорд: свыше 5 млн пассажиров воспользовались их совместной маршрутной сетью за последний год. Общий объем совместного пассажиропотока вырос на 36% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

С момента запуска партнерства в 2017 году более 22 млн пассажиров воспользовались интегрированной маршрутной сетью, охватывающей 240 направлений в более чем 100 странах. В дальнейшем планируется расширение маршрутной сети до 400 направлений.

Сейчас пассажирам доступны в среднем 295 ежедневных кодшеринговых рейсов. Более 330 еженедельных рейсов flydubai вылетают из Терминала 3 Международного аэропорта Дубая. В свою очередь, пассажиры Emirates могут путешествовать по более чем 132 направлениям flydubai, а клиенты flydubai — по 142 маршрутам Emirates.

Спрос на билеты в бизнес-класс вырос на 31%, что подчеркивает растущую популярность премиального продукта обеих авиакомпаний. Программа лояльности Emirates Skywards, охватывающая обе авиакомпании, насчитывает более 35 млн участников по всему миру. Участники могут накапливать и использовать мили на рейсах Emirates и flydubai.

Международный аэропорт Дубая (DXB) внедряет передовые технологии проверки багажа – новые высокотехнологичные сканеры установит во всех терминалах авиагавани компания Smiths Detection.

Проект станет важной частью стратегии «умной трансформации» аэропортов эмирата и охватит терминалы 1, 2 и 3. Новые сканеры обеспечивают трехмерную визуализацию высокого разрешения и позволяют пассажирам не извлекать из ручной клади электронику и жидкости.

Таким образом, процедура досмотра ускорится и станет более комфортной для пассажиров. Проект является частью масштабной стратегии Дубая по интеллектуальной трансформации авиационной отрасли.

Как стало известно ранее, в крупнейшем аэроузле мира – строящемся Международном аэропорте Аль Мактум (Dubai World Central, DWC) – оборудуют подземную транспортную сеть, в том числе железную дорогу.

Открытие пассажирского терминала намечено на 2033 год. Подземное метро позволит минимизировать для пассажиров расстояния между зонами пересадки и сократить время в пути до 15–20 минут. В отличие от электричек, курсирующих под Дубайским международным аэропортом (DXB), в новом аэропорту поезда будут с сиденьями, и пассажиры смогут присесть. Проектирование подземного метро находится в активной фазе.

Когда строительство нового объекта будет завершено, Международный аэропорт Аль Мактум будет в пять раз больше нынешнего аэропорта Дубая. В нем запланировано 400 выходов на посадку, пять параллельных взлетно-посадочных полос с высочайшими эксплуатационными характеристиками, а также пять зданий пассажирских терминалов.

После завершения строительства площадь нового аэропорта составит 70 квадратных километров, в 2050 году терминал будет ежегодно обслуживать 255 млн пассажиров.

Абу-Даби усиливает меры по охране окружающей среды: за повреждение трех видов коренных деревьев — аль гаф, аль самар и аль сидр — будут взимать штрафы в размере 10 тысяч дирхамов.

Как сообщили в Департаменте муниципалитетов и транспорта (DMT) эмирата, нововведение поможет защитить природное наследие эмирата. Все деревья пронумеруют, эта система поможет обеспечить их правовую защиту.

Прежде чем начать обрезку деревьев или земляные работы на своем участке, жители столицы должны убедиться, что охраняемые деревья не пострадают. В департаменте отметили, что эти деревья — не только украшение ландшафта, но и важнейшие элементы пустынной флоры ОАЭ: они создают тень, способствуют сохранению биоразнообразия и защищают от солнца диких животных.

В 2021 году власти Абу-Даби ввели штрафы до одного миллиона дирхамов за серьезные экологические нарушения, связанные со строительством, сбросом отходов в море и ущербом для биосферы. А в прошлом году власти запретили выращивание олеандра — ядовитого растения, опасного для детей, животных и окружающей среды.

В Аджмане вступили в силу новые правила дорожного движения, касающиеся курьеров на мотоциклах. С четверга властями было объявлено, что курьеры должны передвигаться только по правым полосам дороги, и не имеют права использовать скоростные левые полосы. Эти ограничения уже действуют в двух других эмиратах – Дубае и Абу-Даби.

На трехполосных дорогах курьеры не могут выезжать на самую левую полосу и обязаны придерживаться двух правых. Если же дорога имеет четыре полосы, то курьерам запрещено передвигаться по двум левым. Это нововведение направлено на повышение безопасности на дорогах и упрощение движения для всех участников.

Нарушение новых правил может привести к серьезным последствиям. Водителям, которые не соблюдают установленные ограничения, грозит штраф до 700 дирхамов. Если нарушение повторится в третий раз, это может привести к приостановке действия водительских прав. Такие меры подчеркивают серьезность, с которой власти подходят к вопросам безопасности на дорогах.

В Абу-Даби в 2023 году также были введены строгие правила для курьеров. Они могут использовать только правую полосу на дорогах с ограничением скорости 100 км/ч и выше. Это значит, что на трех- и четырехполосных дорогах с таким ограничением скорости мотоциклисты могут двигаться только по двум правым полосам. На пятиполосных дорогах им разрешается использовать три правые полосы.

Дубай стал первым эмиратом, который ввел подобные ограничения. С 2021 года курьерам запрещено использовать левую полосу, а также установлен лимит скорости - максимум 100 км/ч.

Власти Аджмана надеются, что эти меры помогут снизить количество аварий и сделают дороги более безопасными для всех. Важно, чтобы водители мотоциклов осознали свою ответственность и следовали установленным правилам, что в конечном итоге приведет к улучшению ситуации на дорогах.

Школы Абу-Даби ужесточают запрет на использование мобильных устройств

Учащимся, пойманным с телефонами и смарт-часами, грозит конфискация до конца семестра.

Большинство государственных и частных школ в Абу-Даби начали строго следить, чтобы учащиеся не проносили мобильные телефоны и умные часы на территорию школы. Ученикам, пойманным с телефонами, грозит конфискация до конца семестра.

Администрации школ подтвердили, что запрет на использование умных устройств в школах является окончательным и не подлежит обсуждению. Первое нарушение влечет за собой конфискацию на один месяц, а повторные нарушения влекут за собой конфискацию до конца учебного года.

Если на устройстве будут обнаружены фотографии учителей, учеников или персонала, дело будет передано в Отдел защиты детей для принятия соответствующих мер.

Учащиеся и родители должны подписать официальные обязательства о соблюдении этой политики. Полный запрет на мобильные телефоны соответствует директивам Министерства образования, и школы отметили, что дисциплинарные меры будут применяться ко всем без исключений.

Школы пояснили, что запрет распространяется не только на мобильные телефоны, но и на умные часы и любые электронные игровые устройства. Камеры также запрещены, если их использование не было предварительно оговорено.

В циркуляре, адресованном родителям, школы заявили, что они ввели запрет из-за отрицательных последствий использования мобильный телефонов, в том числе затруднение процесса обучения, ухудшение успеваемости учащихся и проблемы с социальным взаимодействием.

Наконец, представители школ отметили, что мобильные телефоны не являются образовательными инструментами. Вместо этого ученики должны приносить ноутбуки или планшеты для использования в образовательных целях.

Эти меры направлены на регулирование использования технологий в школьной среде, защиту конфиденциальности и укрепление дисциплины. Наказания для учеников, нарушающих правила, включают в себя запрет на участие в школьных поездках и исключение из внеклассных мероприятий.

Банк ОАЭ обвиняется в незаконных операциях со счетом после смерти клиента

Наследники требуют от одного из банков ОАЭ вернуть незаконно потраченные деньги в размере почти 80 млн дирхамов.

Родственники канадского бизнесмена, скончавшегося в 2020 году, подали иск в суд Дубая против местного банка, обвиняя его в неправомерных финансовых операциях. Наследники покойного требуют вернуть 76,9 млн дирхамов, а также компенсацию за убытки и проценты. По словам адвоката Аватиф Шоки, банк нарушил законы ОАЭ, продолжив проводить транзакции по счетам бизнесмена даже после его смерти.

Адвокат отметила, что банк был уведомлён о смерти клиента в конце октября 2020 года, и обновил статус его счета. Тем не менее, он продолжал обрабатывать транзакции без судебного разрешения. В иске утверждается, что банк осуществил несанкционированные переводы на сумму более 18,7 млн дирхамов, а также снятия наличных по чекам на почти 3,7 млн дирхамов.

Более того, 87 млн дирхамов были заблокированы в качестве банковской гарантии на два года несмотря на отсутствие активных претензий к наследству, что привело к упущенным инвестиционным возможностям.

В суде адвокат также указала, «что банк возобновил срочные вклады после смерти мужчины по процентным ставкам ниже рыночных, без разрешения суда или согласия наследников покойного бизнесмена». По её словам, покойный владел значительными активами в проектах и портфелях, принадлежащих банку, однако эти активы не были должным образом учтены.

Г-жа Шоки попросила суд обязать банк предоставить все документы, связанные с финансами покойного, и провести детальный аудит действий учреждения.

Частные школы ОАЭ внедрят ИИ в программу

Вслед за государственными, частные школы ОАЭ введут искусственный интеллект в программу.

Вслед за государственными, частные школы ОАЭ заявляют, что планируют внедрить изучение искусственного интеллекта, поскольку они стремятся подготовить детей к быстро меняющемуся миру. «Искусственный интеллект» не станет отдельным предметом, преподавание будет распределено по большинству предметов учебной программы.

«Мы не просто раздаем детям планшеты и уходим. Мы помогаем им задавать более правильные вопросы — кто создал этот инструмент, какие ценности в него заложены и как мы его формируем?» — сказала представитель одного из образовательных фондов.

В одной из школ Дубая с программой международного бакалавриата искусственный интеллект уже нашел свое место в учебной программе. Учащиеся в возрасте от 11 до 16 лет взаимодействуют с чат-ботами на базе искусственного интеллекта, инструментами перевода, приложениями для создания контента и медиапроектами, созданными с помощью искусственного интеллекта.

Тем временем в школах группы Gems концепции искусственного интеллекта уже изучаются учениками в возрасте от шести лет. Они уделяют особое внимание цифровой грамотности и базовым навыкам.

Учителя отмечают, что искусственный интеллект существенно улучшают доступность. ИИ помогает устранять языковые и коммуникационные барьеры, делая обучение более инклюзивным: будь то субтитры в реальном времени, преобразование текста в речь, инструменты перевода или настраиваемые интерфейсы.

Ранее в этом месяце кабинет министров ОАЭ принял окончательное решение по введению искусственного интеллекта (ИИ) в качестве предмета на всех уровнях образования в государственных школах. Начиная с 2025/2026 учебного года его будут изучать школьники с детского сада до 12 класса.

Учебная программа будет сосредоточена на семи ключевых областях:

• Данные и алгоритмы
• Программные приложения
• Этическая осведомленность в сфере ИИ
• Приложения ИИ в реальном мире
• Инновации и разработка проектов на основе ИИ
• Политика ИИ
• Социальное взаимодействие

ОАЭ являются одной из первых стран в мире, которая внедрила ИИ в школьную программу. В Министерстве образования заявили, что эта инициатива поможет учащимся не только понять технологию работы искусственного интеллекта, но и применять ее эффективно и этично.

Ульрих Шнайдер: МИД Германии навязывает свое понимание истории Победы

Попытка МИД ФРГ избежать участия представителей России в предстоящих торжественно-траурных мероприятиях по случаю 80-летия Победы является недопустимой, считает председатель Международной федерации борцов сопротивления (ФИР) Ульрих Шнайдер. О пересмотре истории на Западе, чествовании нацистских преступников и скандале вокруг украинского нациста Ярослава Гунько глава антифашистской организации рассказал в интервью РИА Новости.

– Каково значение 8 и 9 мая 1945 года для ФИР?

– День 8 мая 1945 года был "рассветом человечества", как выразился Питер Гингольд, еврейский коммунист и немецкий боец Сопротивления во Франции и в Италии. В этот день все участники антигитлеровской коалиции – бойцы в рядах союзнических вооруженных сил, партизаны в оккупированных немецким фашизмом территориях, мужчины и женщины из антифашистского подполья, в изгнании или в заключении – доказали, что нацистский зверь мог быть повержен совместными действиями народов. Безоговорочная капитуляция стала лишь видимой частью героической борьбы народов за освобождение и тех огромных кровавых жертв, которые, в частности, понесла Красная армия в ходе наступления на Берлин.

– Пока еще исполняющая обязанности министра иностранных дел Германии Анналена Бербок, по всей видимости, считает иначе. Согласно "строго конфиденциальным" рекомендациям германского МИД, церемонии по случаю 80-летия должны проводиться без участия дипломатов из России и Беларуси. Что вы думаете по этому поводу?

– Это никоим образом недопустимо. Как федерация организаций ветеранов и жертв со всей Европы и Израиля, мы вместе с представителями всех стран-победительниц к 80 годовщине вспоминаем женщин и мужчин, которые рисковали здоровьем, свободой и жизнью, чтобы бороться в составе формаций антигитлеровской коалиции за поражение нацистской варварщины. Мы поминаем солдат всех союзных армий.

Но сегодня в ряде европейских стран мы сталкиваемся с тем, что память о них игнорируется или вытесняется по политическим причинам. Мы протестуем против осквернения и ликвидации памятников, а также против указаний, подобных приведенным вами, исключать представителей государств-наследников СССР из официальных мероприятий. Особенно возмущает, когда такое исключение исходит от правительства страны, которая сама себя на законодательном уровне осознает преемницей фашистской Германии. Тот, кто в угоду текущей политике пытается делить освободителей на "хороших" и "плохих", злоупотребляет памятью о Дне освобождения в целях, уничижающих память освободителей.

– В начале апреля 2025 года представители израильского диппредставительства в Германии добились исключения еврейского философа Омри Бема из числа выступающих на мероприятии по случаю годовщины освобождения концентрационного лагеря Бухенвальд. Видите ли вы какие-то параллели?

– Я думаю, что эти два случая надо рассматривать раздельно. Исключение Бема связано с его позицией по текущей войне в Газе и критикой действий израильской армии и политики правительства. Но это действительно скандально, что израильское правительство через своего посла оказало политическое давление, чтобы не допустить неугодного им оратора. Скандально и то, что ни федеральное правительство Германии, ни правительство Тюрингии не поддержали руководство мемориала в Бухенвальде в противостоянии такому вмешательству. И Бема в конечном итоге пригласили выступить позже.

Что касается памятных мероприятий в крупных мемориалах на месте концлагерей и исключения российских и белорусских дипломатов, то здесь речь идет о том, чтобы отказать этим странам-наследницам СССР в праве достойно почтить память жертв из их стран. Это не вопрос речей или политических позиций. Именно поэтому абсурдно звучит утверждение в указивке немецкого МИД о якобы предотвращении "политической инструментализации памяти". Разве не является политической инструментализацией, когда федеральное правительство вмешивается в полномочия земель и коммун, чтобы навязать им свое понимание истории? Кроме того, уже объявлено, что на памятное мероприятие в Бундестаге не будут приглашены представители России и Беларуси.

– По сообщениям СМИ, в МИД Германии опасаются, что страна может потерять место в Совбезе ООН, за которое она выдвинулась на 2027 год, если Анналена Бербок станет председателем Генассамблеи ООН. Это связано с ее позицией по израильскому конфликту и личным, недипломатичным подходом к России и Китаю. Вы разделяете эти опасения?

– Я уверен, что на международном уровне политическая позиция министра иностранных дел Германии воспринимается критически. Повлияет ли это на избрание председателем, зависит не только от нее, но и от общей союзной политики. Однако очевидно, что авторитет внешней политики Германии в последние годы заметно снизился. Особенно в странах глобального Юга голос Германии уже давно не имеет того веса, что раньше. Не только по причине политики министра, но и ввиду общего снижения влияния Запада. К сожалению, немецкая дипломатия до сих пор не осознает этого и не может адекватно на это реагировать.

– Правительство Канады до сих пор держит в секрете список нацистских военных преступников, скрывшихся в Канаде, составленный более 40 лет назад комиссией Жюля Дешена. Если бы список был опубликован, то удалось бы избежать скандала в канадском парламенте в 2023 году, когда немецкий посол среди прочих аплодировала ветерану СС и нацистскому преступнику Ярославу Гунько (Хунко)?

– Скандал вокруг ветерана СС Гунько — это лишь вершина айсберга. Учитывая биологический фактор, сегодня живых фашистских коллаборационистов практически не осталось, они умирают, как, к сожалению, и ветераны антигитлеровской коалиции.

Куда больший скандал – это не только в Канаде, а в большей мере даже в странах Балтии и ряде других европейских государств, где на государственном уровне чествуют коллаборационистов и фашистских преступников как "борцов за свободу". В Латвии в рамках национального праздника в марте чествуют добровольцев СС. В Эстонии стоят памятники бойцам СС, в других странах уничтожают или переделывают в честь коллаборантов памятники советским освободителям, как, например, в рамках культа Бандеры на Украине.

ФИР и ее организации-участники уже много лет борются против подобного исторического ревизионизма и фальсифицирования истории памяти – через протестные ноты, публичные акции против героизации национал-социализма в различных странах и другие инициативы.

Именно в 80-ю годовщину освобождения от фашизма и войны, в День Победы, мы вместе с нынешними поколениями выступаем за достойное сохранение памяти об освобождении и всех освободителях, не допуская переписывания истории в пользу прославления фашистских преступников.

Россия. Германия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Армия, полиция > ria.ru, 9 мая 2025 > № 4796575 Ульрих Шнайдер

Дмитрий Полянский: бойкот 80-летия Победы — путь к самоизоляции

День Победы должен объединять и служить напоминанием о том, что именно благодаря подвигу советского народа появился шанс на мирное будущее, заявил РИА Новости первый зампостпреда РФ при ООН Дмитрий Полянский. В интервью корреспонденту агентства накануне 80-летия Великой Победы он рассказал о торжествах в ООН по случаю праздника, взаимодействии с США в условиях отсутствия у них постоянного представителя, переговорах с ООН по нормализации российского сельхозэкспорта, а также о позиции РФ в части неоднозначной кандидатуры Анналены Бербок на пост председателя Генассамблеи ООН. Беседовал Алексей Алексеев.

— Как постпредство РФ при ООН отметит 80-летие Великой Победы? Запланированы ли мероприятия на площадке всемирной организации? Пошел ли Секретариат ООН навстречу нашей миссии в этом вопросе?

— Восьмидесятилетие Победы — знаковый праздник для всей системы ООН. Ведь если бы не было Победы над фашизмом, не было бы и нашей всемирной организации. Постпредство при поддержке Секретариата ООН запланировало к проведению целый ряд мероприятий.

Пятого мая в историческом зале Генассамблеи ООН с аншлагом прошел концерт всемирно известного вокального коллектива "Хор Турецкого", исполнившего песни, которые у каждого из нас ассоциируются с Великой Отечественной войной. Проведению концерта активно пытались помешать украинцы и их европейские спонсоры, однако все их усилия оказались тщетными.

Седьмого мая в зале ГА прошло пленарное заседание 79-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН, посвященное памяти жертв Второй мировой войны. Оно предоставило возможность посмотреть на трагические события Второй мировой войны через призму человеческих судеб и стало хорошей возможностью напомнить мировому сообществу: следствием попыток переписывания военной истории неизбежно становится обесценивание трагедии ее жертв. Именно поэтому сохранение исторической правды стало делом чести для России как продолжателя Советского Союза, потерявшего 27 миллионов человек в борьбе за мир и свободу. Для нас это заседание стало в том числе поводом напомнить: массовые убийства, пытки, принуждение к рабскому труду мирного населения СССР заслуживают однозначной правовой квалификации в качестве геноцида народов Советского Союза.

В ходе этого торжественного мероприятия мы также смогли напомнить о том, что Организация Объединенных Наций, получившая свое название в честь союзников по антигитлеровской коалиции, создавалась именно с целью избавления грядущих поколений от бедствий войны. Мы дали оценку и беззастенчивой практике обеления представителями отдельных стран нацистских преступников с ооновских трибун при одновременном замалчивании подвигов советских героев. Наконец, заседание позволило нам подвести итоги такой их борьбы с собственным прошлым, результатом которой стало возрождение идеологии расового превосходства, а в ряде государств — даже ее продвижение на государственном уровне. Украина в этом отношении — самый очевидный, но далеко не единственный пример. Почти повсюду в современной Европе существуют неонацистские ячейки разной степени активности. Однако это мало заботит и не убеждает учить уроки истории европейские элиты, угрожающие собственным чиновникам санкциями за участие в праздничных мероприятиях в Москве.

Кроме того, непосредственно в День Победы в ООН мы провели неформальное памятное мероприятие, в котором приняли участие представители дружественных нам миссий и сотрудники Секретариата ООН. На встрече мы почтили память наших предков, отдавших жизнь за мирное небо над землей. Мы попели песни военных лет под гитару и прочли стихотворения. А вечером в тот же день в постпредстве планируется торжественный прием в честь Дня Победы.

— Глава евродипломатии Каллас выступила против присутствия кандидатов в члены ЕС на праздновании Победы в Москве. А как обстоят дела в рамках ООН? Приглашало ли российское постпредство коллег из западных стран к участию в памятных мероприятиях? И если да, то каков был отклик?

— Разумеется, мы приглашали участвовать в торжественных мероприятиях всех коллег из постпредств стран-членов при ООН. Мы считаем, что этот праздник должен объединить нас всех и напомнить о событиях 80-летней давности, о том, что благодаря подвигу советского народа у всех нас появился шанс на мирное будущее. Другое дело, что известная группа русофобствующих государств пытается переиначить историю и принизить значение этого праздника, очернив при этом роль СССР. Для этого они задействуют в том числе "блоковую дисциплину" в рамках ЕС и НАТО. Посмотрим, насколько это у них получится. В личном качестве многие дипломаты из западных стран говорили нам о желании поучаствовать в наших мероприятиях. В любом случае значительное большинство стран — членов ООН свое участие в них уже подтвердили, и те, кто их будет бойкотировать, по сути, лишь окажутся в самоизоляции.

— В МИД РФ по итогам консультаций Москвы и Вашингтона сообщали о прогрессе в вопросе взносов Российской Федерации в бюджет ООН. Как обстоят дела на этом треке?

— Начну с общей картины происходящего. Полагаю, что многие уже наслышаны о финансовых сложностях, с которыми ООН сталкивается в данный момент. У этого явления целый ряд причин. Основная — долги по взносам США, которые и раньше-то не отличались дисциплиной в плане их выплат, а теперь в целом затеяли общий пересмотр всех своих финансовых обязательств перед ООН и всеми структурами ее системы. Причем речь и о добровольных, и об обязательных взносах. Как они нам тут говорят — и, собственно, не делают из этого секрета: процесс пересмотра будет идти до сентября. Видимо, хотят иметь позицию к высокой неделе Генассамблеи. При этом большинство государств стараются исправно перечислять свои взносы, ведь ущерб, который наносится программам ООН, особенно гуманитарным, — это отказ в помощи самым незащищенным.

Россия привержена своевременному выполнению финансовых обязательств перед ООН. Финансирование для оплаты наших взносов в регулярный и миротворческие бюджеты, в бюджеты ооновских гуманитарных агентств выделяется, работаем с Секретариатом ООН и американской стороной для урегулирования проблем, которые проистекают от санкционных ограничений. Ряд наших платежей уже поступает адресатам, к примеру, в ЮНИСЕФ, ЮНИДО, держим в приоритете поступление нашего взноса на работу БАПОР. Однако здесь все находится в динамике, поэтому пока я бы остановился на этом.

— На фоне сокращения финансирования со стороны государств-членов генеральный секретарь ООН Антониу Гутерреш выступил с инициативой "ООН-80", направленной на переосмысление роли и повышение эффективности деятельности организации в преддверии ее 80-летия. Какова позиция РФ в отношении данной инициативы и возможных направлений реформ? Каково отношение российской стороны к идее пересмотра подходов к финансированию гуманитарных программ в ООН, особенно на фоне сокращения обязательств ряда стран-доноров?

— ООН, как любой организации, нельзя стоять на месте. Вдумчивое переосмысление ее роли и повышение эффективности работы мы вполне приветствуем. При этом успех такого "упражнения" будет зависеть от того, насколько ооновские чиновники смогут сбалансированно подойти к формулированию реформенных предложений, не скатившись при этом к переписыванию приоритетов основных доноров под их диктовку. Важно также сохранить прерогативы государств-членов в рассмотрении и утверждении ресурсной базы ООН, не сокращать бездумно то, без чего организация не сможет выполнять свои стержневые мандаты, ведь они на сегодня являются несущей международно-правовой конструкцией для взаимодействия стран по самому широкому спектру вопросов. Разумеется, мы слышали заявления из Вашингтона о разработке там предложений по оптимизации ООН. Слышим это далеко не первый раз, важно дождаться деталей. Убеждены, что свои представления о том, какой должна быть обновленная всемирная организация, есть не только у генсекретаря и его команды (знаем, что они уже начали трудиться над этим), но и у всех ее членов. Есть они и у нас. Готовы к конструктивным дискуссиям по этой теме со всеми делегациями на взаимоуважительной основе.

Что касается сокращения финансирования международных программ гуманитарной помощи, отмечу следующее. Безусловно, мы обеспокоены складывающейся ситуацией, особенно учитывая, что в последние годы гуманитарные потребности в мире неуклонно растут. Глава УКГВ Том Флетчер вынужден оптимизировать работу и сокращать гуманитарное присутствие на земле. Такие меры неизбежно скажутся на нуждающихся, в том числе в горячих точках.

В этих условиях однозначно востребованы меры по более эффективному гумреагированию и диверсификации источников финансирования в целях снижения зависимости от одного или нескольких доноров. Считаем, что сейчас акцент в работе гумагентств ООН необходимо сделать на предоставлении помощи наиболее уязвимым слоям населения и удовлетворении их первоочередных потребностей, прежде всего в области продовольственной безопасности, медицинского обслуживания и других жизненно важных сфер.

Убеждены при этом, что любые преобразования "гуманитарного крыла" ООН должны основываться на незыблемости гуманитарных принципов, зафиксированных в Резолюции ГА ООН 46/182, среди которых, в частности, принципы согласия и координации усилий ООН с правительствами стран, в которых осуществляются гуманитарные работы. Каким бы тяжелым ни было финансовое положение, гумструктуры ООН должны следовать этим краеугольным принципам, от которых зависит не только эффективность выполнения задач, но и формирование атмосферы доверия и обеспечение безопасности сотрудников всемирной организации, особенно в условиях вооруженных конфликтов.

— Как выстраивается работа РФ с США в ООН в отсутствие американского постпреда?

— У нас с текущей командой американского постпредства установились вполне удовлетворительные рабочие контакты, позволяющие взаимодействовать по всему спектру вопросов деятельности ООН. Тем не менее постпред есть постпред, и с его приездом можно ожидать более решительных действий американской дипмиссии во исполнение директив и приоритетов президента Трампа. Чем раньше этот момент наступит, тем лучше.

— Ведет ли РФ переговоры с американской стороной на площадке ООН по вопросам украинского урегулирования и нормализации двусторонних отношений? Если нет, считаете ли вы возможными проведение таких консультаций?

— Мы не отбираем хлеб у наших коллег из посольства России в Вашингтоне и не обсуждаем с американским постпредством двусторонние российско-американские отношения. Тем не менее, если это будет сочтено целесообразным, мы готовы к проработке с американскими коллегами в Нью-Йорке напрямую вопросов функционирования постпредства — здесь по-прежнему немало проблем. Что касается тематики украинского урегулирования, то она пока не получила "преломления" на нью-йоркскую площадку и какого-то отдельного канала для диалога с американцами у нас здесь нет.

— Дискуссии по Черному морю. Что предлагает Москва? А что США и Киев? На что Россия пойдет, а на что нет? Можете ли вы прокомментировать ход контактов РФ с генсеком ЮНКТАД Ребекой Гринспан? Обсуждался ли в ходе переговоров вопрос Черного моря? Сохраняется ли предметный характер этих обсуждений?

— Тема обеспечения безопасности в Черном море не является предметом переговоров с Гринспан, да и в целом никакого разговора с участием ООН по этим сюжетам не осуществляется. С главой ЮНКТАД мы ведем работу по другому блоку вопросов, а именно по выполнению договоренностей, зафиксированных в меморандуме Россия — ООН по нормализации российского сельхозэкспорта от 2022 года. Диалог осуществляется регулярно, но на повестке дня все те же вопросы, связанные в первую очередь с осуществлением финансовых проводок при экспорте российской продукции, снижением страховых премий и благотворительной отгрузкой в нуждающиеся страны российских удобрений, арестованных в портах ЕС.

Мы видим, что ооновцы прилагали и прилагают усилия для того, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Констатируем, что эти их усилия, соответствующая работа с Вашингтоном и Брюсселем, идут в том же русле, что и наши контакты с американской стороной. При этом следует признать, что за почти три года совместной работы результатов совсем немного, а системных решений вовсе не найдено. Российские сельхозэкспортеры продолжают сталкиваться с серьезными трудностями, как бы западные страны ни убеждали нас и представителей ООН в том, что их односторонние незаконные санкции не затрагивают продовольственную сферу. В июле текущего года срок действия упомянутого меморандума завершается, его дальнейшую судьбу еще предстоит определить. Очевидно, что все эти усилия будут иметь смысл, если западные страны пересмотрят свои подходы к односторонним мерам, которые все больше бьют по ним самим, не говоря уже о сокращении возможностей для оказания помощи нуждающимся странам.

— До начала процесса отбора преемника Гутерреша остается еще много времени, но глава МАГАТЭ Рафаэль Гросси уже выразил намерение выдвинуть свою кандидатуру на пост генсека ООН. Какая позиция РФ? Есть ли у РФ красные линии касаемо любых возможных кандидатов?

— Этот процесс пока находится в самом начале, мало кто официально заявил о своих амбициях стать новым главой ООН. У России здесь пока нет каких-либо преференций, да и если бы они были, их не принято озвучивать. Процесс отбора генсекретаря традиционно носит дискретный характер. Наш базовый подход здесь — это должен быть действительно достойный, подготовленный кандидат, нацеленный на соблюдение Устава ООН и готовый вести себя равноудаленно и давать соответствующие инструкции своим подчиненным. Все остальные вопросы, включая пол будущего кандидата, для нас вторичны. Ориентируемся при этом на неформальную договоренность, что на этих выборах предпочтение будут иметь кандидаты из Латинской Америки, однако и это не является догмой.

— Поддержкой каких стран пользуется кандидатура Анналены Бербок, претендующей на пост председателя ГА ООН? Ведь ее дед служил в вермахте, а сама она одна из первых ратует за продолжение конфликта на Украине и вооружение Киева? Какие страны не поддерживают ее кандидатуру? Есть ли у нее шанс на успех?

— Внезапное выдвижение Бербок в качестве кандидата на пост председателя Генассамблеи удивило очень многих. Ведь Германия, которой доверила эту привилегию Западноевропейская группа, чья очередь выдвигать кандидата в этом году, уже номинировала на этот пост бывшую главу ОБСЕ Хельгу Шмид. Она представляется многим гораздо более достойным кандидатом, чем Бербок, которая много всего наговорила и наделала на посту главы МИД ФРГ, что никак не вяжется с тем, как должен действовать ПГА. Ведь его основная задача — объединять страны, находить компромиссы, стимулировать инклюзивные процессы и помогать таким образом принимать взвешенные резолюции Генассамблеи. Госпожа Бербок же запомнилась не только своими весьма странными для человека подобного уровня высказываниями, но и оголтелой русофобией, настырным продвижением приоритетов, которые очень многие члены ООН не разделяют. У нас есть серьезные и обоснованные сомнения в том, что она сможет действовать беспристрастно и отрешившись от национальных подходов своей страны, как это требуется от ПГА, и мы в этом не одиноки. Посмотрим, сколько наших коллег в итоге, помимо нас, отважатся сказать ей об этом в ходе предстоящего интерактивного диалога в середине мая!

Россия. ООН > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 9 мая 2025 > № 4796574 Дмитрий Полянский

Универсальная среда: цифровизация в строительстве диктует работу с Big Data

Внедрение «цифры» в строительные процессы закономерно влечет за собой появление огромного массива информации, работа с которым требует отдельных усилий и возможностей. Имея в виду то, что подавляющее большинство строительных компаний — это малый и средний бизнес, логично было бы предположить, что возникнут структуры, способные помочь в эффективной деятельности на этом поле. О том, как осуществляется обмен промышленными данными, «Стройгазета» поговорила с директором Ассоциации больших данных (АБД) Ильёй КАНАНЫКИНЫМ.

Илья Григорьевич, в чем главный смысл создания АБД? Какие ключевые задачи она перед собой ставит?

АБД была создана в 2018 году для формирования условий эффективного развития технологий и продуктов в сфере Big Data в России. Данные — стратегический ресурс, способный повысить эффективность бизнеса, поддержать технологический суверенитет страны, улучшить качество жизни граждан. Наша цель — сделать работу с большими данными безопасной, прозрачной и эффективной, создав общее цифровое пространство для обмена и использования данных.

Мы разрабатываем единые стандарты обработки, хранения, передачи и использования данных, что снижает барьеры для бизнеса, упрощает взаимодействие между компаниями и способствует технологической совместимости. Также Ассоциация формирует этические принципы работы с данными через защищающий интересы пользователей и формирующий доверие к технологиям Big Data «Кодекс этики использования данных», бизнес-ориентированную стратегию развития рынка больших данных. Сейчас мы подводим итоги реализации «Стратегии развития рынка больших данных до 2024 года» и готовим основу для новой Стратегии — до 2030 года, где будут отражены ключевые показатели рынка и перспективные направления для раскрытия потенциала большинства отраслей экономики за счет применения технологий больших данных.

Каковы основные направления деятельности АБД?

Мы участвуем в экспертизе законодательных инициатив и нормативных актов, помогая сформировать сбалансированное регулирование, учитывающее интересы бизнеса, государства и общества. Также АБД поддерживает исследования и инновации, работая с научными центрами и университетами для развития компетенций и создания новых решений. В области экспертизы анализируем глобальные и локальные тренды, проводим исследования и консультируем компании по эффективному использованию данных и повышению цифровой зрелости бизнеса.

Одна из инициатив Ассоциации — платформа для объединения данных, позволяющая компаниям тестировать гипотезы, бизнес-модели и проводить эксперименты с данными, — «Песочница данных АБД». Хотя каждая из компаний — участников АБД владеет собственной инфраструктурой для обработки данных и построения моделей машинного обучения, наша доверенная среда уникальна для создания дополнительной ценности и синергии между данными разных компаний.

Технологически и архитектурно платформа исключает риск нарушения конфиденциальности передаваемых данных, каждый владелец может настроить режимы доступа к данным по своему усмотрению, что подтверждено сертификатами соответствия Федеральной службы по техническому и экспортному контролю. Организационная структура и политика хранения и обработки данных получили положительное заключение Федеральной антимонопольной службы и исключают возможность картельного сговора и манипуляций на рынке. Работа «песочницы» успешно апробирована на серии пилотных проектов при участии крупных компаний из сфер финансов, телекома, ретейла, девелопмента, подтвердив ее безопасность. Наглядный пример — реализация сервиса бенчмаркинга закупочных цен для застройщиков, в рамках которого данные передавались на платформу, а затем по принципу паритета в агрегированном виде предоставлялись участникам и позволяли принимать обоснованные решения при планировании закупок, складской загрузки, анализе рыночных трендов и эффективности закупочной деятельности.

Также нами отработаны процессы юридического и документарного обеспечения проведения совместных экспериментов.

Планируется ли создание единой платформы для всей экономики или разветвленной цифровой экосистемы с вертикально интегрированными решениями для разных отраслей?

Создание универсальной платформы для экономики или разветвленной цифровой экосистемы должно строиться именно на рыночной основе. Платформизация экономики должна опираться на принцип доверенного посредника, обеспечивающего безопасность и прозрачность обмена данными между участниками. Единая государственная платформа менее эффективна и безопасна, особенно в условиях растущих угроз кибератак на государственные сервисы, что делает централизованное хранение данных рискованным. Конкуренция между различными платформами стимулирует развитие и инновации, создавая более устойчивую и гибкую экосистему. Оптимальный путь — оператор промышленных данных или платформа совместной разработки. При этом важно, чтобы экономика оставалась безубыточной, а государство стало игроком, действующим в партнерстве с бизнесом. В этом контексте платформа АБД предлагает готовое решение, соответствующее требованиям рынка. Мы выстроили организационную модель, учитывающую все особенности работы с промышленными данными и включающую в себя несколько основных ролей.

Стройотрасль переживает активную цифровую трансформацию и испытывает потребность в развитии технологий и индустрии больших данных. Какую роль может сыграть АБД?

В составе АБД — ведущие технологические компании страны, обладающие высокой зрелостью и уникальной экспертизой в цифровой трансформации и управлении данными, включая промышленные. На площадке АБД собраны эксперты и команды из самых продвинутых отраслей, предлагающие готовые решения, передовые методики и инфраструктуру для работы с данными. Это может стать драйвером быстрых изменений и повышения конкурентоспособности стройотрасли за счет эффективного использования промышленных данных, тиражирования успешных моделей внедрения технологий, обмена данными между компаниями и развития компетенций. АБД также поддерживает подготовку кадров, являясь эксклюзивным представительством FIT Academy и программы международной сертификации специалистов по управлению данными стандарта CDMP.

Какие бизнес-эффекты стройкомпании могут получить от обмена промышленными данными?

Такой обмен открывает новые возможности для повышения эффективности и снижения затрат. По нашим оценкам, только за 2023-2024 годы совокупный дополнительный эффект от использования данных в промышленности и производственном секторе превысил 0,5 трлн рублей операционной прибыли.

Для стройотрасли этот эффект многогранен. Использование данных позволяет оптимизировать процессы и сократить издержки до 15% по различным категориям. Более точное планирование ресурсов и цифровые инструменты мониторинга позволяют минимизировать потери материалов, оптимизировать логистику, повысить энергоэффективность. Еще один эффект — снижение вероятности аварий и простоев; за счет предиктивной аналитики и систем мониторинга можно сократить число аварийных ситуаций более чем на 15%, что особенно критично для крупных строительных объектов. Применение аналитики и цифровых технологий контроля позволяет уменьшить количество дефектов и переделок, в ряде случаев число претензий к качеству работ снижается до 70%.

В каких областях строительства обмен промышленными данными может дать наибольший эффект?

Обмен промышленными данными может значительно повысить эффективность стройотрасли, охватывая до 80% цепочки создания стоимости, включая планирование, производство, оценку качества, потери и брак, логистику, продажи и послепродажное обслуживание.

Мы выявили 47 успешных и перспективных кейсов применения промышленных данных. Среди направлений — оптимизация цепочек поставок и логистики, где анализ данных позволяет эффективно управлять запасами, прогнозировать спрос на стройматериалы, сокращать издержки, минимизировать простои. Предиктивное обслуживание и аналитика помогают заранее выявлять износ техники и инфраструктуры, снижая вероятность аварий и дорогие ремонты. Использование таких цифровых инструментов, как генеративный дизайн и компьютерное зрение, позволяет оперативно обнаруживать дефекты в строительных конструкциях и повышать качество конечного объекта. Обмен промышленными данными также открывает новые возможности для повышения энергоэффективности зданий и совершенствования ПО для управления строительными процессами, контролируя соблюдение техники безопасности, перемещение персонала и предупреждая опасные ситуации.

Что мешает активному внедрению практики обмена промышленными данными?

Существуют регуляторные, технические, экономические и организационные препятствия, например, неурегулированность понятий и норм, ограничения на распространение данных, составляющих коммерческую тайну, нехватка методологических стандартов, инфраструктурные ограничения, дефицит квалифицированных специалистов.

Ключевые вызовы — вопросы безопасности и конфиденциальности, а также возможное ограничение конкуренции: компании опасаются потери преимуществ из-за потенциального доступа конкурентов к их данным.

Для преодоления этих барьеров необходима надежная инфраструктура обмена, гарантирующая безопасность и прозрачность процессов. АБД готова выступать такой площадкой, обеспечить удобные механизмы взаимодействия и поддержку участников.

Как избежать риска превращения Ассоциации в ненужное промежуточное звено?

АБД не стремится стать незаменимым звеном в цепочке создания стоимости внутри отраслей. Наша ключевая задача — создавать условия для развития рынка, обеспечивая его прозрачность, безопасность и эффективность. Мы фокусируемся на этапе экспериментов и внедрения технологий, помогая компаниям тестировать новые модели взаимодействия и устранять барьеры для обмена данными. Как только технологии и механизмы обмена доказывают свою эффективность, масштабированием занимаются сами участники рынка. Такой подход гарантирует, что АБД остается не бюрократическим посредником, а драйвером развития технологий Big Data, в том числе для стройотрасли.

Как сотрудничество с АБД может помочь стройке с работой с большими объемами информации при полном переходе отрасли на технологии информационного моделирования?

Переход стройотрасли на ТИМ требует работы с огромными массивами данных, включая проектную документацию, параметры материалов, информацию о логистике, эксплуатации объектов. Ассоциация может помочь компаниям отрасли эффективно осваивать, обрабатывать и использовать эти данные, обеспечивая надежные механизмы их обмена и защиты.

АБД содействует созданию единых стандартов для работы с промышленными данными, что упрощает их интеграцию в цифровые модели зданий и инфраструктурных объектов. Кроме того, сотрудничество с Ассоциацией дает доступ к лучшим практикам анализа данных, машинного обучения и прогнозной аналитики, что позволяет повысить точность расчетов, сократить издержки и минимизировать риски на всех этапах жизненного цикла объекта.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №16 09.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 9 мая 2025 > № 4788681 Илья Кананыкин

Готовые решения, индивидуальные разработки: как продвигается цифровизация в девелопменте

Цифровизацию в девелопменте сопровождает множество вызовов, с которыми компании сталкиваются на каждом шагу. Во-первых, нужно решить, что выбрать: готовые решения или разработку собственных, что может потребовать немалых ресурсов. Во-вторых, многие девелоперы оказываются в ловушке лоскутной цифровизации, когда используют множество разрозненных сервисов, что затрудняет интеграцию и управление данными.

Что такое цифровизация?

Цифровизация — это процесс внедрения цифровых технологий в бизнес-процессы для их оптимизации и получения дополнительной выгоды. Девелоперы часто начинают с маркетинга, так как онлайн-продвижение становится более эффективным, чем офлайн. Однако, по нашим данным, уровень цифровизации среди застройщиков остается низким, и лишь немногие полностью закрывают все этапы продажи недвижимости с помощью цифровых сервисов.

Лоскутная же цифровизация — это хранение своих данных в бесконечном количестве сервисов, которые изначально не являются единой экосистемой.

Обычно это происходит таким образом: мы знаем, что другой девелопер уже использует какой-то сервис, и решаем внедрить его у себя для повышения эффективности. Сервисов для разных этапов продажи становится больше с каждым днем — и многие по итогам презентации выглядят буквально как недостающее звено именно вашего бизнеса. Однако это бывает обманчиво: часто при выборе модели цифровизации идут не от своей изначальной задачи, а от продукта, который готов ее решить. Рассмотрим, что происходит в сфере использования готовых решений прямо сейчас.

Сколько стоит собственное решение с нуля до конкурентоспособного продукта?

Любой логически продуманный цифровой сервис называется SaaS (software as a service). Рынок SaaS динамичен, и его доля растет. Смотрим на текущее положение: в части, например, этапа продаж в каждой нише есть минимум 3-5 готовых решений, закрывающих потребности и пригодных для внедрения. Мы начинаем выбирать из этих решений — далеко не все на старте или этапе запуска, допустим, агентских продаж, готовы к полноценной разработке внутренних продуктов под свои цели.

По оценке Сбера, цифровизация застройщика с нуля до полноценного продукта может обойтись в 200 млн рублей, но не гарантирует роста прибыли или известности.

Что не так с готовыми сервисами

При использовании готовых сервисов основные опасения связаны с безопасностью данных. Чтобы обеспечить конфиденциальность, доверяя данные сервису, важно при его выборе быть дотошным: уточнить все стандарты безопасности, которыми руководствуется сервис, а также стараться выстраивать инфраструктуру таким образом, чтобы сервис получал минимально возможное количество данных.

При выборе «сервис» vs «свой софт» вопрос безопасности один из самых критичных: доверяясь разработчикам другого решения, вы едва ли можете на что-то повлиять. Однако среди SaaS существует достаточное количество добросовестных и проверенных сервисов для разных сфер деятельности — от маркетинга до бухгалтерии.

Долгосрочные перспективы

Готовые сервисы могут не развиваться в соответствии с вашими потребностями. Если функционал станет недостаточным, вам придется искать новое решение. Важно учитывать, что сервисы имеют свои пути развития и не всегда могут удовлетворить индивидуальные запросы.

Риски отключения сервисов и трудности с оплатой

Никто не был готов к тому, как это началось, никто к этому не готов до конца и в текущий момент. К сожалению, санкции могут коснуться кого угодно и когда угодно, независимо от вводных. Так, рынок покинули не только зарубежные сервисы, но и многие продукты с российскими корнями — просто на всякий случай. Одни уходили аккуратно и красиво, давая возможность использования и время на миграцию из системы, а другие не церемонились с прощаниями, закрывая доступ или даже удаляя пользовательские аккаунты со всеми накопленными данными.

Совет здесь простой: если выстраивать лоскутную цифровизацию и помещать туда бизнес-процессы компании, то ПО стоит брать либо российское, либо свободно распространяемое, которое не входит в поле санкционной политики.

Что касается оплаты, при выборе готового сервиса компании ожидают четкой тарифной сетки и простоты в процессе оплаты, чтобы избежать вопросов со стороны других подразделений. Основная цель — обеспечить стабильный доступ к необходимому функционалу. Однако на практике могут возникнуть различные сценарии: существует риск столкнуться с бюрократическими процессами, которые могут привести к дополнительным задачам.

Ускорение процессов с помощью сервисов

Готовые сервисы рассматриваются как быстрое и оптимизированное решение. Ожидается, что они будут легко интегрироваться в существующую инфраструктуру и взаимодействовать с другими используемыми продуктами, обеспечивая необходимую функциональность. Некоторые сервисы действительно не требуют сложного внедрения и могут быть доступны сразу после регистрации. Однако большинство из них все же предусматривает интеграцию, которая не всегда предусмотрена или удается с первого раза.

Подытожим

«Изобретать велосипед» и разрабатывать собственную экосистему стоит лишь в случае, если существующие сервисы не удовлетворяют вашим запросам и критериям. Делать свой софт, только чтобы избежать повторения за конкурентами, ресурсозатратно и не очень резонно.

Сервисы нужно тестировать и примерять на себя перед внедрением: часть программной начинки, удобной другому девелоперу, может оказаться для вас неактуальной или неудобной.

Лоскутная цифровизация и интеграция множества сервисов друг с другом — это отдельный фронт работ, на который нужно выделить время, бюджет и человекоресурс. Мы часто упускаем из вида этот факт в порыве стремления оптимизировать все, до чего дотянемся.

Авторы: Дмитрий ОТВЕТЧИКОВ, совладелец и управляющий партнер компании «ИдаПроджект»

Номер публикации: №16 09.05.2025

Цифровой мост между ведомствами: как ускорить обмен данными

Государство продолжает играть активную роль в цифровой трансформации национальной экономики, предоставляя различные программы поддержки, льготы и стимулы. Сегодня в стране реализуется масштабный проект Минстроя России по диджитализации строительства. Развитие информационного моделирования строительных объектов, искусственного интеллекта, машинного обучения, цифровых двойников зданий и других технологий помогает компаниям отрасли улучшать управление проектами, оптимизировать бизнес-процессы, сокращать временные затраты и ресурсные издержки, повышать качество работ и безопасность труда.

О том, как формировалась единая цифровая среда для всех участников строительных проектов и как сегодня внедряются сквозные технологии, «Стройгазете» рассказала советник министра строительства и ЖКХ РФ Елена ЗВОНАРЁВА:

«Я бывший «регионал», была заместителем министра строительства Красноярского края — действующий цифровизатор краевой строительной отрасли, где удалось сделать в этом отношении много интересного. В октябре 2022 года перешла на работу в Центр компетенций, который действовал в интересах как Департамента строительства Москвы, так и федерального центра. Тогда мы начали совершенно отчаянный эксперимент. Была идея — прообраз цифровой вертикали.

В качестве замминистра строительства Красноярского края я курировала в том числе северные территории — Эвенкию, Таймыр и Норильск. Эти регионы отличаются сложными природными условиями, что требует особого подхода к строительству.

В советский период Норильск активно развивался, и одним из решений для строительства в условиях вечной мерзлоты стало использование свайных фундаментов. По проектам, такие дома были рассчитаны примерно на 50 лет эксплуатации, но многие из них служат гораздо дольше. Сейчас из-за изменения климата некоторые фундаменты начали проседать, что приводит к деформации зданий. Это создает определенные риски, и часть домов в Норильске может потребовать дополнительного внимания и решений для обеспечения безопасности жителей. Однако ситуация подконтрольна, и есть возможности для своевременного реагирования.

Также из-за проседания свайного основания в Норильске 29 мая 2020 года произошла экологическая катастрофа — разлив дизельного топлива.

На место приезжала делегация Совета Федерации. В ходе совместных заседаний на основании подготовленных нами за годы интенсивной работы материалов мы с местными властями утвердили план действий — «Комплексный план социально-экономического развития города Норильска до 2035 года», получили существенное финансирование от федерации, «Норникеля» и софинансирование от Норильска — и начали работу. А для сокращения сроков строительства и логистических издержек, связанных с перемещением проектной и строительной документации между ведомствами — участниками реализации проектов, Минстроем Красноярского края было принято решение о пилотировании электронно-технического документооборота при проектировании и последующем строительстве/реконструкции четырех шестиэтажных жилых домов. Эти дома были полностью спроектированы с использованием технологий информационного моделирования — они первые такие на арктической территории не только в России, а во всем мире; три из них сдано в прошлом году, скоро будет сдаваться четвертый.

В качестве среды общих данных для обмена информацией использовалось программное обеспечение для автоматизации и управления строительными процессами — информационная система ЭКЗОН (выбранная на основании конкурентных процедур). К этому ПО были подключены краевой Минстрой, администрация Норильска, краевое государственное казенное учреждение «Управление капитального строительства», муниципальный заказчик Норильска, генподрядная организация ООО «Строительная компания «Титан», также доступ предоставлен КГАУ «Красноярская краевая государственная экспертиза» и Службе строительного надзора и жилищного контроля Красноярского края.

В тот период в Норильске ощущалась нехватка квалифицированных кадров, поскольку долгое время не велось столь масштабного гражданского строительства. Реализация большой программы реновации требовала активного участия регионального заказчика, поэтому мы объединили усилия для совместной работы.

В городской администрации на тот момент не хватало специалистов, которые могли бы обеспечить полноценный мониторинг и контроль. Чтобы решить эту задачу и помочь Норильску, к процессу подключили не только краевой УКС в качестве технического заказчика, но и региональную экспертизу для сопровождения проектов. Учитывая сжатые сроки и значительный объем программы, был выбран гиперриск-ориентированный подход.

В результате большая часть объектов получила единую систему управления данными при координации краевого главного госзаказчика, который взял на себя функции технического заказчика для Норильска. Это позволило обеспечить более эффективное сопровождение строительных процессов.

В пилотном режиме мы интегрировали краевые цифровые системы — ведомственную систему стройнадзора, Государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД), ну и, конечно, среду общих данных на платформе ЭКЗОН, в которой и работали все, создав практически прообраз будущей Информационной системы управления проектами государственного заказчика в сфере строительства (ИСУП) в миниатюре.

Эта работа привлекла внимание федерального центра, где параллельно велись аналогичные разработки, но более продвинутые с учетом опыта Москвы. В октябре 2022 года проект для государственных и муниципальных заказчиков страны начал реализовываться Минстроем России на общегосударственном уровне через Центр компетенций по цифровизации строительной отрасли с участием 15 регионов, добровольно присоединившихся к пилотному запуску. Совместная работа шла по нескольким направлениям.

Первое направление заключалось в разработке пробной версии продукта, включающей базовый функционал для работы с исполнительной документацией и взаимодействие с внешними информационными системами, в которых работают подрядные организации.

Второе направление предполагало интеграцию этой версии с системами регионального Стройнадзора. Здесь отдельно хочется поблагодарить Красноярский край, оказавший существенную поддержку. Это было особенно ценно, учитывая, что завершали мы работу в декабре — в период активной отчетности.

Третье направление касалось взаимодействия с региональными ГИСОГД. На этом этапе ключевую роль сыграли два ведущих вендора — «Бинго Софт» (платформа «Акцент») и «Джемс девелопмент» (платформа «Геомета»), чьи решения уже тогда охватывали более 60 регионов.

Важно отметить, что вендоры не только предоставляли свои решения, но и безвозмездно обеспечивали техническую поддержку, обучение сотрудников подрядных организаций и консультации бизнес-аналитиков. Активное участие принимал и московский Центр компетенций. В общей сложности в пилотном проекте 2022 года было задействовано около тысячи специалистов из различных команд.

Пилотный этап продолжался до марта 2023 года. Наработанные решения легли в основу будущей системы, получившей название ИСУП. Уже с марта мы начали предлагать другим регионам подключение к платформе. Этот процесс можно сравнить со сборкой поезда прямо во время движения — система дорабатывалась и совершенствовалась параллельно с ее внедрением.

Цель пилотного проекта — создать условия для взаимодействия всех участников реализации строительных проектов: органов исполнительной власти (Минстрой, Стройнадзор, Госэкспертиза), органов местного самоуправления, государственных и муниципальных заказчиков, подрядчиков, выполняющих архитектурно-строительное проектирование, строительство, реконструкцию объектов строительства, — в единой цифровой среде с использованием единых форматов обмена данными (документами в машиночитаемом виде) за счет интеграции используемых информационных систем.

Стояла задача сделать связку с системами, имеющимися у подрядчиков, которые уже начинали переводить весь свой уклад в цифру. При этом необходимо было использовать исключительно отечественные программные продукты. Предложение включиться в разработку получили многие вендоры, но согласились только два: ЭКЗОН и ЦУС, которые бесплатно предоставили лицензии подрядным организациям, а мы давали госзаказчикам доступ в MVP создаваемого нашими командами продукта. Тогда еще аббревиатуры ИСУП не существовало, это название появилось позже. Соответственно, нужно было настроить обмен между системой подрядчика и зачатками той системы, которую мы начали прописывать, плюс обмен с системой ГИСОГД региона, где они находятся, с системой Госстройнадзора, чтобы это летало в машиночитаемом, машинопонимаемом виде. Сейчас обмен данными реализуется в соответствии с форматами, утвержденными Минстроем России, а именно — XML-схемами для Государственного строительного надзора, исполнительной документации и общего журнала работ.

Мы устранили почти все недостатки, и в марте по большинству объектов ошибок было минимальное количество. Считаю этот результат более чем успешным: произошло понимание того, что эксперимент удачен, начинается создание нового продукта. И вскоре ФАУ «РосКапСтрой» был зарегистрирован новый продукт под названием ИСУП, конечно, в первичной комплектации.

В состав минимальной версии цифровой вертикали стройотрасли входят: ИСУП, ГИСОГД, ВИС (внешняя информационная система) проектной/подрядной организации, ЕЦПЭ (Единая цифровая платформа экспертизы), ВИС/ПГС 3.0 (сервис 112) Государственного строительного надзора, ВИС эксплуатирующей организации.

Концепцию цифровой вертикали Минстрой России демонстрировал на ЦИПР 2023 года, и по результатам вышло постановление председателя правительства РФ Михаила Мишустина, в котором регионам рекомендовалось перейти на цифровой вид исполнительной документации. И буквально 20 марта было подписано последнее постановление: все 89 регионов страны приняли нормативно-правовые акты по переходу на исключительно цифровой формат.

Ключевым достижением последних лет стало формирование уникального профессионального сообщества, объединившего представителей государственных органов, саморегулируемых и подрядных организаций, вузов и колледжей по всей России. На сегодняшний день создано порядка 60 Центров компетенций в различных регионах, которые стали драйверами цифровой трансформации строительной отрасли.

Цифровые технологии кардинально изменили принципы взаимодействия между участниками отрасли. Если раньше каждое ведомство и организация работали обособленно, то сегодня единая цифровая среда создает прозрачные условия для всех. Четкое распределение зон ответственности и общие стандарты работы позволяют получать синергетический эффект — совокупный результат такого взаимодействия многократно превосходит возможности отдельных организаций.

Особую роль в этом процессе играют Центры компетенций. Важно подчеркнуть, что мы создаем не просто цифровые инструменты, а принципиально новую культуру отраслевого взаимодействия. Когда 60 Центров компетенций работают по единым стандартам, когда стираются границы между ведомствами, когда профессиональное сообщество объединяется вокруг общих целей — именно тогда происходят реальные, качественные изменения в отрасли.

Сегодня можно с уверенностью сказать: цифровая трансформация строительной отрасли — это не только внедрение новых технологий, но и создание эффективной системы коллабораций, где главной ценностью становится не конкуренция, а синергия совместной работы.

У нас сложились великолепные отношения с Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ), там никого не нужно было агитировать. Нацобъединение предложило под своей эгидой создать специальный курс. Это прекрасная идея, тем более что НОСТРОЙ — это прямая связь с подрядными организациями, возможность донести до них знания, информацию. Такой курс мы сообща разработали, с большим количеством модулей: важно дать подрядчику комплексное понимание, что такое цифровая экосистема, для чего нужна ГИСОГД, что там с системами регионального госстройнадзора, с информационными системами для подрядных организаций, по кадрам, по сметам. Это комплексный подход, который работает и улучшает мир.

В рамках дальнейшего сотрудничества с НОСТРОЙ планируем расширение образовательных программ для подрядных организаций. Предполагается разработка новых учебных модулей, которые будут учитывать последние изменения в цифровизации строительной отрасли. Особое внимание будет уделено практической составляющей.

В планах — привлечение более широкого круга участников, что позволит охватить специалистов разных уровней из подрядных организаций. Совместно с НОСТРОЙ как организацией, наиболее тесно взаимодействующей с подрядными компаниями и максимально заинтересованной в высокой квалификации строителей, будет проводиться постоянная актуализация программы с учетом реальных потребностей рынка. Это позволит обеспечить максимальное соответствие учебных материалов практическим задачам, стоящим перед строительными организациями.

Основная цель разрабатываемых инициатив — создать систему непрерывного профессионального развития, которая поможет специалистам строительной отрасли эффективно осваивать и применять цифровые инструменты в своей работе.

Хотя есть еще скептики, в основном мы заинтересовали, вовлекли в процесс людей, и они спрашивают: вертикаль построена — что дальше? Но это не вертикаль, это многомерная сущность, экосистема. Существуют прединвестиционный цикл, жизненный цикл сооружения, вывод объекта из эксплуатации — нужно все это прорабатывать. Глобально все прописано, но над продуктом надо будет еще много работать — интегрировать с другими системами, совершенствовать аналитику и т. д.

Несколько лет назад мы вступили на путь цифровой трансформации, осваивая новые технологии постепенно, шаг за шагом. Этот путь научил нас главному: цифровые инструменты — не волшебная палочка, способная мгновенно решить все отраслевые проблемы, а точный механизм для систематизации строительных процессов.

Сегодня мы подошли к важному этапу: имея общую архитектуру цифровых решений, необходимо углубляться в детализацию. Предстоит кропотливая работа по тщательной проработке существующих решений, отладке и совершенствованию каждого элемента, созданию продуманных интеграционных механизмов.

Этот процесс требует участия всех заинтересованных сторон — профессионального сообщества, технологических компаний, регуляторов и учебных заведений. Объем задач значителен, но именно в такой детальной работе кроется ключ к созданию по-настоящему эффективной цифровой экосистемы строительной отрасли.

Важно понимать: настоящая цифровая трансформация происходит не на уровне внедрения отдельных технологий, а через системную перестройку всех бизнес-процессов с акцентом на практической применимости каждого решения».

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №16 09.05.2025

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 9 мая 2025 > № 4788676 Елена Звонарева

Места силы и денег: деловые районы с высотными зданиями развиваются не только в Москве

Первый российский деловой район «Москва-Сити» начали строить на месте бывшей каменоломни и карьеров в районе Пресненской набережной еще в середине 1990-х. Сейчас он стал одной из визитных карточек столицы, однако места для офисов здесь уже не хватает, поэтому реализуются проекты «Большого Сити» и деловых кластеров на месте Южного Порта и в районе Коммунарки. Вслед за Москвой потянулись и регионы. В качестве примера можно назвать Екатеринбург, демонстрирующий наибольшую активность; в Саратове развивается один высотный объект; Санкт-Петербург может похвастаться «Лахта-Центром»; в центре Грозного расположен комплекс, включающий апарт-отель и бизнес-центр, — это наиболее близкое подобие «Москвы-Сити» среди других городов.

Однако ни один из этих проектов не достигает столичного размаха, и, по мнению специалистов, в ближайшее десятилетие появления подобных масштабных градостроительных инициатив не предвидится. Как пояснил управляющий партнер Penny Lane Realty Андрей Садо, это объясняется не столько финансовой необходимостью местного бизнеса, сколько имиджевыми соображениями предпринимателей и политикой региональных властей: «С точки зрения естественного развития экономики местные предприниматели могут вести деятельность и в зданиях стандартной этажности. Однако строительство масштабных бизнес-центров служит инструментом привлечения новых партнеров на региональный и национальный уровни, демонстрируя прогрессивный характер развития территории». Исходя из этого, становится ясно, что основная движущая сила строительства подобных комплексов городские власти, стремящиеся максимизировать налоговые поступления. Это создает существенный стимул для развития плотной бизнес-инфраструктуры в высотных комплексах.

Еще один вероятный сценарий создания деловых кластеров в регионах — переезд штаб-квартир крупных компаний из Москвы. По словам главы архитектурного бюро HADAA Георгия Тюгаева, такие комплексы служат магнитом для формирования вокруг целых бизнес-кварталов: «Крупные компании, принявшие решение покинуть Москву, создают ядро будущих деловых районов при помощи ревитализации старых территорий, реконструируют здания и инфраструктуру в историческом центре, создавая точки роста на старой ткани». Например, вокруг офиса «Татнефти» в Альметьевске сформировалась целая экосистема, а штаб-квартира «Русской медной компании» в Екатеринбурге благодаря выгодному расположению и эффектной архитектуре «притягивает» бизнес и сервисные структуры.

Контекст города

Важно понимать: появление деловых кластеров способно заметно изменить качество среды, сформировав новый городской ландшафт. Такие районы могут служить инструментом перехода к полицентричной модели роста городов, обеспечив сбалансированное развитие территорий. К тому же это поможет в привлечении бизнеса и развитии экономики на местах. «Эффект от создания дополнительных центров притяжения будет ощущаться и в соседних районах: жителям не придется ездить в исторический центр на работу, перегружая транспортную систему. Они смогут занять рабочие места, которые здесь будут организованы», — пояснил декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко.

В настоящее время сложились две модели размещения деловых кластеров — на больших земельных участках на периферии городов либо в сложившейся городской застройке в рамках проектов редевелопмента. Так, глава архитектурного бюро IQ Эрик Валеев рассказал, что в Екатеринбурге подобные проекты концентрируются вблизи центра, где бизнес, жилье и культурные объекты образуют насыщенную городскую среду, в Тюмени же комплексная застройка, объединяющая офисные здания, жилые кварталы, гостиницы и торговые пространства развивается вдоль реки Туры. «Владивосток делает акцент на прибрежные зоны, превращая набережные в «визитную карточку» города и базу для развития бизнеса. Ростов-на-Дону, располагаясь на берегах Дона, также активно модернизирует прибрежные зоны, закладывая многофункциональные проекты, способные оживить городскую инфраструктуру», — отметил архитектор.

По оценкам руководителя проектного бюро Archivista Маргариты Авдышевой, в регионах более актуальна первая модель: «В большинстве случаев власти стремятся выносить подобные проекты на периферию, чтобы избежать транспортного коллапса. Компактные центры многих городов плотно застроены, а инфраструктура не обладает ресурсом для масштабного расширения. Поэтому такие кварталы проще выносить на обширные земельные участки вдали от исторической ткани». В качестве примера Маргарита Авдышева привела опыт Краснодара: власти хотят сместить коммерческий девелопмент в северо-восточную часть мегаполиса, ближе к крупным транспортным развязкам. Туда же предусматривается перемещение некоторых структур администрации, что станет дополнительным мотивом для компаний.

Особенности проектов

Важное условие формирования деловых кварталов — соблюдение комплекса технических и инженерных деталей, от особенностей грунтов до качества остекления. В каждом городе, отметил Эрик Валеев, решения должны отвечать местному климату и культурным особенностям: «В регионах с долгими холодными сезонами резонно применение застекленных галерей и теплых переходов, обеспечивающих комфортное перемещение в любую погоду. В южных и прибрежных районах целесообразно развивать открытые террасы и площадки, где можно организовать уличные кафе, смотровые платформы и просторные зоны отдыха.

Там, где высокой признается ценность исторической застройки, задача становится еще более сложной: необходимо обеспечить гармоничное сосуществование новых современных кластеров с уже существующими архитектурными ансамблями.

Андрей Садо напомнил о важности не только архитектурных, но и инженерных решений: «Успех проекта определяется способностью обеспечить комфортное пребывание на верхних этажах: от надежности систем водоснабжения до эффективности работы лифтов. Особое значение приобретают технические аспекты — качество лифтовых шахт, количество подъемных механизмов, продуманность офисных пространств, работа служб безопасности». Определяющим фактором становится профессионализм управляющей компании, владеющей специальными знаниями и компетенциями для обслуживания высотных комплексов.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №16 09.05.2025

Оборотный тупик: производство российской спецтехники должно значительно возрасти

Государству и производителям строительных машин необходимо принять более энергичные меры по преодолению зависимости от поставок на российский рынок импортной спецтехники. Такой вывод можно сделать, исходя из фактов, приведенных в докладе ведущего эксперта Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, старшего научного сотрудника Института народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук и Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Андрея Гнидченко на конференции импортеров и производителей спецтехники.

Опережающий рост строительства по сравнению с другими отраслями за последние 2-3 года привел к сопоставимому с ним росту объема производства строительной техники далеко не во всех сегментах. В качестве положительного примера можно привести одноковшовые фронтальные погрузчики, где, по словам Андрея Гнидченко, в последние годы был достигнут существенный прогресс по увеличению выпуска отечественной продукции. Во многом благодаря эффекту закупок впрок, связанному с введением утилизационного сбора, доля импорта одноковшовых фронтальных погрузчиков в последние два года начала сокращаться, хотя она до сих пор остается достаточно высокой — более 90%.

В ряде других секторов строительной техники доля импорта не особенно сильно возросла в денежном выражении, но зато значительно увеличилась в физическом измерении. Эксперт объясняет это заменой значительной части западной спецтехники на более дешевую китайскую, из-за чего доля расходов на импорт осталась почти такой же, как и прежде, но в физическом выражении доля импорта намного увеличилась. Примером тому могут служить бульдозеры, тенденция импортозамещения которых наметилась до 2021 года, но затем доля импорта стала возрастать, что, впрочем, по оценке докладчика, пока не так критично, как в некоторых других областях.

Более резко возрос импорт грейдеров — в натуральном выражении он увеличился более чем вдвое. Несмотря на всплеск спроса на грейдеры, объем их выпуска практически не изменился, тогда как доля поставок этой продукции из Китая после начала пандемии коронавируса стала быстро расти.

Еще больше просел рынок экскаваторов, выпуск которых после 2022 года в России так и не восстановился, из-за чего объем импорта в этом сегменте стал уже критическим. При этом доля китайских экскаваторов не так велика, как на некоторых других рынках. По оценке эксперта, она составляет около 80%, а остальные 20% экскаваторов поступают, по его словам, через Турцию и другие страны, представляя собой что-то вроде реэкспорта западной техники.

Переходя к позитиву, Андрей Гнидченко отметил, что государство обновляет программы поддержки российских машиностроителей. Так, на смену специальному инвестиционному контракту 2.0 (СПИК 2.0) приходит СПИК 3.0, вводится программа льготного лизинга, а утилизационный сбор может побудить некоторые зарубежные компании задуматься о налаживании совместных производств в России. Кроме того, если во втором полугодии в экономике начнется стагнация, то вполне возможно, что Банк России снизит ключевую ставку, высокое значение которой при необходимости дополнительных инвестиций ограничивает дальнейшее развитие машиностроения за счет кредитования. Уверенности производителям российской спецтехники придает и необходимость проведения масштабных восстановительных работ, строительства жилья, инфраструктуры в новых регионах России и новые проекты.

В то же время, резкое изменение внешних условий и продолжающееся сокращение спроса на спецтехнику в условиях высокой конкуренции с зарубежными производителями, в том числе с китайскими, создают, по мнению эксперта, ситуацию так называемого оборотного тупика, когда предприятиям надо изменить направление движения. По его мнению, в этой ситуации многим компаниям потребуется переосмыслить стратегию своего развития и начать поиск новых возможностей и конкурентных преимуществ.

Именно в этом направлении собираются развиваться и представленные на российском рынке спецтехники китайские производители. Как заявил в своем докладе на конференции директор по маркетингу компании «Люгонг Машинери Рус» Николай Сизов, это предприятие исходит из того постулата, что в будущем развернется не только конкуренция качества производителей, но и конкуренция сервисов, послепродажного обслуживания. По его словам, китайские производители серьезно изменили свою стратегию и теперь понимают важность сервиса, например, в части коэффициентов по уровню обеспеченности запчастями. В этом отношении китайцы стараются придерживаться лучших практик, присущих западным производителям, что, безусловно, является вызовом для российских машиностроителей.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №16 09.05.2025

Город завтрашнего дня: что именно делает город живым, притягательным и удобным для жизни?

На прошлой неделе в Москве в Цифровом деловом пространстве на Покровке прошел Общероссийский независимый форум PRO ГОРОD 2025, на котором в ходе многочисленных секций ведущие деятели строительной отрасли обсудили, каким сегодня видится город будущего.

Региональные города

На сессии «Генплан 2050: архитектура и девелопмент на стыке технологий» обсуждались различные аспекты урбанистики, архитектуры и инноваций и их влияние на формирование современных городов. В ее начале коммерческий директор самарской девелоперской компании «Альянс Менеджмент» Мария Иванова рассказала, что главная цель города — развитие туристического направления, и для ее достижения разрабатываются современные технологичные проекты, визуально выделяющиеся среди всей ткани города.

Новый тренд девелопмента — продумывание в современных домах мельчайших деталей, которые будут делать жизнь более удобной и комфортной, например, выделение помещений для хранения колясок и велосипедов, организация мест для остановок такси, создание узнаваемых в интернете общественных пространств. Так, «Альянс Менеджмент» обустроил общественный парк перед жилыми башнями «Баланс Towers», где возникла общественная среда, ставшая точкой притяжения и средством привлечения внимания к локации.

«Застройщики зарабатывают на стройке, а девелоперы — на том, чтобы в городе захотели жить люди», — отметила Мария Иванова.

15-минутный город

Руководитель направления по реализации проектов BTS ГК «А101» Кристина Францева отметила, что сегодня огромное значение имеет инфраструктура, расположенная непосредственно в жилом комплексе. Соответственно, при разработке плана застройки компания всегда опирается на концепцию «15-минутного города».

В первую очередь внимание уделяется созданию общеобразовательных центров — школ и детских садов; все они максимально технологичны: просторные коридоры, амфитеатры, террасы и другие комфортные пространства для развития детей.

Важное направление в проектировании — спортивные зоны. Учитывая растущий интерес людей к здоровому образу жизни, в каждом дворе предусматриваются спортивные площадки, соответствующие заданным высоким стандартам.

Одна из приоритетных задач — правильное наполнение коммерческих объектов: уже на этапе проектирования для всех помещений определяется функциональное назначение, чтобы бизнесу было проще оценить востребованность локации.

Трансформация города

Города будущего — это не только архитектура и технологии, но и новые модели экономики. Сегодня мегаполисы соревнуются не за промышленные мощности, а за квалифицированные кадры, способные развивать инновационные отрасли, подчеркнул основатель и генеральный директор архитектурного бюро IND Амир Идиатулин.

Москва — один из примеров трансформации городской среды с учетом и в интересах местной экономики: город активно и успешно зарабатывает на строительстве и оптовой торговле, внедряя искусственный интеллект и автоматизируя процессы, которые открывают новые горизонты для развития.

Изменились и потребительские паттерны: люди все чаще выбирают готовую еду и сервисы быстрой доставки, что меняет логистику горсреды. Снижается потребность в больших складских помещениях, увеличивается спрос на компактные объекты рядом с домом — light industrial, dark store. Это не только влияет на застройку районов, но и способствует созданию новых рабочих мест.

Модульное строительство

Современные методы строительства стремительно внедряются в отрасль. Одним из таких решений становится технология prefab — модульное строительство, позволяющее существенно сокращать сроки возведения зданий. Эта технология начала активно применяться в период пандемии: в кратчайшие сроки возводились модульные госпитали и медицинские центры. Опыт быстрого возведения объектов в кризисных условиях доказал эффективность такого подхода и стал важным шагом в развитии строительной отрасли.

Как отметил исполнительный директор EVRAZ STEEL HOUSE Михаил Гец, модульный подход сегодня используется в различных сегментах: при строительстве загородных и сетевых отелей, многоквартирных и частных домов, общественных зданий.

Лучшее новое — хорошо забытое старое

Сталь давно играет ключевую роль в строительстве: по этой технологии строились и легендарные московские «Семь сестер», и ковидные госпитали.

Современные технологии стального строительства сокращают сроки завершения объектов на 30-50%, уменьшают количество необходимого на площадке персонала, повышают производительность труда на 15%. Кроме того, они обеспечивают круглогодичное строительство и дают возможность эффективно работать даже в регионах с неблагоприятными климатическими условиями.

Применение стальных конструкций позволяет перенести значительную часть строительного процесса на заводские мощности, тем самым приближая сроки реализации проектов и снижая нагрузку на природу, что особенно важно при освоении Дальнего Востока и Арктической зоны. Генеральный директор Ассоциации развития стального строительства (АРСС) Александр Данилов подчеркнул, что развитие технологий быстрого и экологичного строительства критически важно для реализации национальных проектов и повышения качества жизни граждан.

В комментарии для «Стройгазеты» он отметил, что сегодня ключевые проблемы строительной отрасли — нехватка кадров и низкая производительность труда. Чтобы решить их, АРСС делает ставку на образование: ею разработаны учебники по металлоконструкциям и отдельное учебное пособие по легким стальным тонкостенным конструкциям, которые уже внедрены в 26 вузах страны.

Авторы: Анна ВАСИНА

Номер публикации: №16 09.05.2025

Реновация продолжается: усилия Москвы по формированию комфортных условий для жизни отмечены престижной премией

В конце апреля прошла торжественная церемония награждения лауреатов премии «Инфрарос», вручаемой, по словам министра правительства Москвы, руководителя Департамента градостроительной политики Владислава Овчинского, за лучший проект благоустройства городских пространств.

Премия, как обозначено в ее в статусе, «определяет лучших в развитии инфраструктуры для жизни и комплексного развития городской территории». Она привязана к нацпроекту «Инфраструктура для жизни», в котором объединены все ключевые направления комплексного развития населенных пунктов в стране — строительство, благоустройство, ремонт и экология.

Как отметил Владислав Овчинский, то, что московская реновация получила премию за лучший проект благоустройства городских пространств, свидетельствует о значимости и актуальности усилий по созданию комфортной городской среды. «Эта премия не только подчеркивает успехи, достигнутые в рамках программы, но и служит стимулом для дальнейшего развития инициатив, направленных на улучшение качества жизни в столице, — сказал руководитель ДГП. — Программа реновации — неотъемлемая часть градостроительной политики Москвы, которая нацелена на создание эффективного и успешного современного города».

Московская реновация, изначально воспринятая неоднозначно, сегодня приобрела массу сторонников, в первую очередь, в лице тех, кто в результате переселился из старого, порой ветхого и аварийного жилья в современные квартиры, расположенные в новеньких зданиях, построенных по современным нормам теплозащиты, энергоэффективности. Мало того, что в массе случаев переселенцы получили новое жилье большего метража, с готовой улучшенной отделкой и более высокими экологическими нормами, к их услугам околодомовое пространство, построенное по нормам современной комфортной среды.

Напомним, что программа реновации касается примерно миллиона москвичей и расселения 5 176 домов, уже не отвечающих современным нормам. Общественный штаб по контролю за реализацией программы реновации регулярно проводит приемы жильцов жильцов, на которых москвичи в форме индивидуальных консультаций могут получить ответы на все вопросы от представителей органов исполнительной власти столицы.

Председатель Общественного штаба, профессор НИУ МГСУ, академик РААСН Валерий Теличенко отмечает, что создание комфортной городской среды приобретает большое значение с точки зрения качества жизни человека. Одним из примеров создания удобной, здоровой и безопасной городской среды является Москва, в частности, реализуемый здесь мегапроект — программа реновации жилищного фонда. «Это уникальный проект не только в нашей стране, но и в мире. Программа формировалась при активном участии жителей. Многие их предложения и пожелания были учтены: сохранение района проживания, улучшение жилищных условий очередников, помощь при переселении и прочее, — отмечает председатель Общественного штаба. — Отдельно законодательно были зафиксированы гарантии создания комфортной среды проживания».

По его словам, это требования к формированию улично-дорожной сети, парковочного пространства, созданию пешеходных зон, зон для отдыха и занятий спортом, детских площадок и озелененных территорий. Большое внимание уделяется безбарьерной среде как в доме, так и вокруг него: низкие бордюры, небольшие уклоны пешеходных дорожек на придомовой территории, входы в здания, полы вестибюлей и лифтовых холлов в один уровень с поверхностью земли. Специально проектируются квартиры под нужды маломобильных граждан.

Программа направлена не просто на строительство новых домов — она ориентирована на москвичей, на формирование для них жизненного пространства, в котором будет комфортно жить, работать и отдыхать. «Присуждение данной программе премии за лучший проект благоустройства городских пространств свидетельствует о признании деятельности столичных властей по модернизации городской среды, направленной на повышение качества жизни горожан», — резюмировал Валерий Теличенко.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №16 09.05.2025

От Москвы до окраин: эксперты обсудили будущее российских городов

Всероссийский независимый форум для бизнеса, власти и общества PRO ГОРОD 2025, прошедший в конце апреля, подтвердил статус ключевой площадки для обсуждения стратегий развития российских территорий. Более 5 тыс. участников — представители власти, бизнеса, экспертного сообщества и гражданские активисты — собрались, чтобы обменяться опытом, найти решения актуальных вызовов и запустить совместные проекты. Миссия форума, по словам его организатора Георгия Бурлакова, — «объединить усилия профессионалов, чтобы изменить наши города к лучшему». Генеральным инфопартнером мероприятия выступила «Стройгазета».

Вызовы и перспективы

В первый день работы форума прошла масштабная дискуссия на тему «Устойчивое развитие городов России: вызовы, решения, перспективы». Модераторы и спикеры подчеркивали: современные города должны быть не просто комфортными, но и адаптивными к экономическим, экологическим и социальным изменениям и вызовам.

Депутат Государственной Думы РФ Сергей Морозов задал тон обсуждению: «Самый актуальный вызов сегодня — это вопрос технологического лидерства. Цифровизация, инновации — это язык, который поможет реализовать потенциал как в центре, так и в регионах. Форум — часть мощной силы, способной стать драйвером сферы строительства и градостроительства».

Стройка — основной двигатель экономики, и один их основных факторов, влияющих на прогресс в этой сфере, — переход в «цифру». «На фоне амбициозных планов по преобразованию городов Россия делает ставку на цифровизацию, инфраструктуру и коллаборацию бизнеса с государством», — отметила советник министра строительства и ЖКХ РФ Елена Звонарёва. Москва, сказала она, выступая флагманом, демонстрирует устойчивый рост: в 2025 году запланирован ввод 96 небоскребов, расширение метро и рост валового регионального продукта на 4%. Однако ключевой вызов — дефицит кадров, особенно в строительстве и технологиях. Цифровизация стала основным направлением: 89 регионов уже перешли на цифровую документацию в строительстве. «Нам важно внедрять комплексные инженерные решения, объединять науку и практику. Только так мы сможем создавать инфраструктуру, отвечающую запросам будущего», — отметила Елена Звонарёва.

Развитие любого города, даже такого большого, как Москва, невозможно без малого и среднего бизнеса. «Именно они становятся локомотивами локальных изменений. Наша задача — создать условия, при которых предприниматели смогут активно участвовать в преобразовании городской среды. Бизнес — это не просто товары и услуги, а возможность менять мир вокруг, реализовывать мечты и создавать комфорт для миллионов», — считает генеральный директор ГБУ «Малый бизнес Москвы» Станислав Иванов. В столице работает 12 фронт-офисов для бизнеса — они открыты 12 часов в сутки без выходных. Это места, где предприниматели получают консультации по налогам, бухучету и продвижению. «Каждый год десятки тысяч обращаются к нам — через сайт, Telegram или личные встречи. Мы не даем готовых рецептов, но помогаем найти свой путь», — отметил он.

Для новичков запущены менторские программы, где опытные бизнесмены делятся лайфхаками. А тем, кто предпочитает учиться в удобное время, подойдет «Онлайн-академия» — бесплатный доступ к курсам от топ-экспертов, видеоурокам и бизнес-литературе. «Раньше за это платили тысячи, теперь знания — в один клик», — рассказал Станислав Иванов.

Москва инвестирует в предпринимателей через гранты на патенты, экспорт и оборудование. Например, субсидии покрывают до 80% затрат на обучение сотрудников, а льготные кредиты помогают масштабироваться.

Как указал Станислав Иванов, сервис анализа локаций — настоящий хит среди стартапов. С его помощью можно оценить спрос, клиентопоток и конкуренцию в любой точке города: «Представьте: вы выбираете улицу для кофейни, а система показывает средний чек соседей и прогнозирует вашу выручку. Это Big Data в действии».

Социальные предприятия попадают на «Витрину социального бизнеса», а местные производители — в проект «Сделано в Москве». Участие в маркетах, спецразделах маркетплейсов и брендирование помогают малым компаниям конкурировать с гигантами.

В течение первого дня прошли дискуссии по широкому спектру тем — от управления городами до стратегий сотрудничества в рамках БРИКС и ШОС. Особый интерес вызвали инвестиционные сессии, где участники могли презентовать проекты и привлечь финансирование.

На сессии «PRO Здоровье и спорт» президент Центрального спортивного совета Сергей Качушкин отметил: «Спортивная инфраструктура — это не просто стадионы. Это пространства, которые формируют здоровое общество. Мы работаем над тем, чтобы каждый город имел доступ к современным спортивным объектам, что особенно важно для молодежи».

Регионы в фокусе

Ключевой темой форума стало развитие регионов. Участники делились опытом, демонстрируя, как креативные подходы меняют жизнь даже в самых отдаленных уголках страны.

Заместитель губернатора Мурманской области Ольга Вовк рассказала о прорыве в туристической сфере: «Арктика больше не воспринимается только как сырьевая кладовая. За три года туристический поток вырос втрое благодаря креативным индустриям. А в 2024 году впервые за 33 года миграционное сальдо региона стало положительным — люди хотят здесь жить!»

Валерий Гончаров из Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики поделился кейсами создания креативных кластеров: «На севере мы строим не просто здания — мы создаем сообщества. Например, в Норильске арт-резиденции привлекают художников со всей страны, что оживляет город и дает экономический эффект. Государство поддерживает такие инициативы грантами и инфраструктурными проектами».

Представитель Республики Башкортостан Ильдар Бикбаев привел в пример проект «Уфимское ожерелье»: «Это 120-километровый прогулочный маршрут, объединяющий парки и набережные. Реализация стала возможной благодаря слаженной работе власти, бизнеса и жителей. Теперь это визитная карточка города, привлекающая туристов и инвесторов».

Привлекательности способствует и создание хорошего генплана города. Об этом рассказала Анастасия Агафонкина, руководитель архитектурно-планировочного объединения Института Генплана Москвы, на примере Железноводска. По ее словам, генплан — не просто схема застройки. Это поиск идентичности: «В Железноводске мы сохранили историческую архитектуру, добавили современные общественные пространства. Теперь город стал магнитом для туристов, ищущих сочетание традиций и комфорта».

Сельские территории также были в центре внимания. Управляющий партнер медиахолдинга «СД Групп» Ольга Мазанова считает, что «мы живем в эпоху технологий, но село остается основой продбезопасности и хранителем традиций. Медиа и агроблогеры должны объединиться, чтобы создать позитивный образ села. Только так мы привлечем молодежь в аграрный сектор».

Цифровизация, о которой так много говорилось на пленарной сессии, тоже не обходит село стороной. «Инвестиции в село — это не только фермы, но прежде всего smart-технологии, аквахозяйства, образовательные программы. Например, наши проекты в Тверской области показывают, как цифровизация повышает эффективность малых ферм на 40%», — отметила Севиль Нарышкина из фонда «Сколково».

Завершая форум, Георгий Бурлаков резюмировал: «Мы не просто провели мероприятие — мы создали сообщество. Участники увезут с собой идеи, которые изменят их города. Рекордное число гостей, насыщенная программа — это подтверждение: тема развития территорий объединяет всех, кто хочет видеть Россию прогрессивной и комфортной для жизни».

PRO ГОРОD 2025 стал не только площадкой для диалога, но и стартовой точкой для десятков проектов — от цифровых платформ в строительстве до креативных кластеров в Арктике. Как отметила Дарья Сунцова из Удмуртской Республики, «диалог между регионами и центром перестал быть формальностью. Теперь это рабочий инструмент, приносящий реальные результаты».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №16 09.05.2025

Стратегия защиты: председатели советов МКД требуют оградить их дома от произвола недобросовестных УК

В пресс-центре МИЦ «Известия» в конце апреля состоялась пресс-конференция на тему «ЖКХ-2030: стратегия развития». Ее участники обсудили предложения по совершенствованию законодательства в сфере ЖКХ. По их мнению, реализация многих положений действующей «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года» наталкивается на значительные сложности, особенно в сфере ЖКХ, которой авторы стратегии уделили существенно меньшее внимание, чем стройотрасли: в тексте объединенной стратегии стройотрасли и ЖКХ первой посвящено более 60 страниц, а второй — менее 20.

По мнению выступившего на пресс-конференции лидера движения «ЯУправдом» Сергея Крекова, действующая стратегия развития стройотрасли и ЖКХ не отвечает текущим вызовам, пора начать работу по ее обновлению, а многие ее аспекты стоит доверить непосредственно председателям советов домов, которые «работают на земле» и, пожалуй, лучше всех знают ситуацию на местах.

В частности, в тексте документа надо дать ответы на ряд непростых вызовов. Один из них — излишняя зарегулированность принятия и реализации решений собственниками жилья, отсутствие простых и доступных сервисов, предназначенных для упрощения процессом управления многоквартирным домом (МКД).

Конечно, процесс управления МКД сам по себе непрост, и регулирующие органы видят имеющиеся проблемы. Но, как считает Сергей Креков, недостаточно внимания уделяется такому захлестнувшему все крупные города явлению, как рейдерские захваты управления МКД по поддельным протоколам общих собраний собственников (ОСС). Причем прослеживается расползание этой «болезни»: если раньше рейдеры захватывали только МКД, то в последнее время «не брезгуют» домами, которыми управляют товарищества собственников жилья (ТСЖ) и садовыми некоммерческими товариществами (СНТ).

А второй вызов — недостаточная эффективность управляющих организаций (УО), обусловленная недостатками применяемых методов ценового регулирования. Из-за этого у УО отсутствует мотивация к снижению затрат, повышению энергоэффективности и внедрению новых технологий. Недавно, кстати, об этих моментах высказался президент РФ. Он подчеркнул: собственники должны понимать природу тарифов, за что они платят деньги и куда деньги идут.

Стоит уточнить: управление МКД — это, по большому счету, процесс управления бюджетом дома, поэтому вопросы расходования денежных средств на нужды дома и контроль за ним являются ключевыми. Но на сегодня ответа на вопрос, как организованы эти траты, как считают участники мероприятия, нет.

Управление МКД — это рыночный процесс, антимонопольное законодательство и указ президента напрямую запрещают госорганам определять цены на открытых конкурентных рынках. Однако сегодня все регионы устанавливают сверху размер платы за содержание и ремонт дома, тогда как источником такого ценообразования должны быть только решения ОСС.

Конечно, у части имеющихся проблем «врожденный характер». Так, когда 20 лет назад создавался Жилкодекс, рынка по управлению МКД в современном понимании не было. Из-за несовершенства и неактуальности нормативов собственник сегодня исключен из системы заказа услуг по дому и фактически не имеет возможности контролировать стоимость и качество предоставляемого сервиса.

По общему мнению экспертов, выступивших на мероприятии, чтобы наладить процесс управления МКД и, соответственно, создать эффективную экономику дома, надо внести ряд изменений в Жилкодекс и подзаконные акты. А в тексте будущей стратегии следует акцентировать внимание на мерах, которые позволят создать конкурентные и прозрачные условия для работы УО. Этого можно добиться путем увеличения количества «управляшек» на рынке и создания понятной и прозрачной методики тарифообразования. Нужно, в конце концов, создать институт ответственных УО, для чего обязать всех их сотрудников иметь подтвержденную профессиональную квалификацию.

«Управляющих компаний должно быть на рынке больше, а ведомства не должны чинить препятствий их работе. Нужна персональная ответственность руководства УО за халатность и неисполнение работ по дому», — считает председатель совета дома Артур Хабаров (московская «высотка» на ул. Садовой-Спасской, 21/1).

Как констатировал председатель совета дома Андрей Моравецкий (Москва, ЖК «Символ»), даже при покупке собственники жилья в нем «автоматически становятся крепостными УО», а все обещания, данные менеджерами при покупке квартир, «остаются в отделе продаж», и когда новоселы начинают жить в своем доме, сразу понимают: вся бизнес-модель по управлению им, о которой говорили продавцы, абсолютно не соответствует реальности. «Любая УО от застройщика по факту работает только по одной схеме: максимально выводит деньги из дома и вкладывает в него минимально», — сожалеет председатель совета МКД.

Соответственно, считают эксперты, целесообразно принудить застройщиков не навязывать новоселам свои аффилированные УО и непременно проводить тендеры при их выборе. Плюс, следует усилить контроль за УО со стороны жилищных инспекций и расширить полномочия председателей Советов домов.

Эти предложения предлагается вынести на широкое экспертное обсуждение, а наиболее ценные из них должны быть включены в текст модернизированной редакции «Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ», которая лучше учтет интересы жителей МКД.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №16 09.05.2025

Новые горизонты: внедрение цифровых технологий меняет лицо инжиниринга и строительства

Развитие отечественных ТИМ-систем и опыт применения российского инженерного программного обеспечения в различных отраслях экономики стали основой диалога между пользователями, разработчиками и государственными органами на конференции «БашТИМ-2025», прошедшей в апреле в Уфе. Организаторами конференции, давшей возможность обменяться опытом, знаниями и идеями специалистам в области проектирования и строительства, выступили АО «СиСофт Девелопмент» и партнер-эксперт «Курайсофт».

Текущие вызовы и инновационные решения

Опытом создания цифровой инфраструктуры на базе программного комплекса TDMS (Technology Data Management System) поделился системный администратор АО «НПИИЭК» Рамиль Халфутдинов. Он напомнил, что это российское ПО, разработанное еще в 2003 году «СиСофт Девелопмент» (в декабре 2024 года вышла седьмая версия продукта), предназначено для эффективного управления электронными архивами и проектами, обеспечивая полную интеграцию процессов документального сопровождения и поддержки жизненного цикла изделий.

«Ранее процессы управления документацией строились вокруг традиционных методов, основанных на структурированных папках и сети общего пользования. Несмотря на эффективность такой модели, руководство нашей компании осознало необходимость ее модернизации ввиду растущих требований клиентов и увеличивающегося объема данных. Важнейшими требованиями стали повышение прозрачности процессов и снижение административных издержек. При выборе системы рассматривалось несколько вариантов, однако предпочтение было отдано комплексу TDMS: он прост в освоении персоналом, имеет открытый API и широкий спектр готовых решений для совместной работы с основными инструментами инженерного дела (AutoCAD, nanoCAD, Microsoft Office)», — рассказал Рамиль Халфутдинов.

По словам эксперта, внедрение TDMS позволило значительно повысить производительность труда сотрудников, свести к минимуму временные затраты на выполнение задач и обеспечить общую прозрачность операций. Благодаря использованию цифровых инструментов удалось существенно сократить бюрократические барьеры и наладить оперативный обмен данными как внутри подразделений, так и с внешними партнерами.

Следующим этапом стало использование возможностей TDMS для построения современных информационных моделей. Это дало возможность интегрировать проектирование и документацию в единую систему, обеспечивающую быстрый доступ ко всем необходимым данным и значительно повышающую качество выполняемых работ.

Автоматика против рутины

Интересный кейс представили специалисты ООО ЭПЦ «Трубопроводсервис», сумевшие всего за два месяца внедрить отечественное программное обеспечение Model Studio CS для проектирования кустовых площадок. Сотрудники компании по достоинству оценили преимущества автоматизации, перейдя на трехмерное моделирование и отказавшись от устаревших методов работы. Вместо длительного поиска и ручной компиляции данных специалисты получили удобную цифровую среду, которая упрощает общение между проектировщиками и инженерами.

«Применение Model Studio CS позволило оптимизировать и ускорить рабочий процесс, сократив время на составление технической документации и сведя к минимуму возможные ошибки», — заявил руководитель группы трехмерного моделирования ООО ЭПЦ «Трубопроводсервис » Евгений Фёдоров. Эксперт также отметил, что созданный уникальный шаблон проекта облегчит работу и на последующих объектах подобного типа.

Преодоление препятствий

При реализации многих проектов ключевым вопросом становится правильное определение атрибутивных данных, характеризующих компоненты информационных моделей. Компания «Курайсофт» предложила оригинальный подход, используя специально разработанное программное средство для решения этой задачи в системе CADLib.

По словам генерального директора «Курайсофт» Александра Хомутова, одна из главных трудностей заключается в определении правильного набора атрибутивных данных для каждого элемента проекта. Ведь каждый из них — будь то фундамент, оконная конструкция или отопительное устройство — нуждается в детальной характеристике, влияющей на итоговую точность и надежность расчетов. Эти данные включают габариты, материал изготовления, производителя, эксплуатационные свойства и многое другое. Еще одна задача обеспечение используемости моделей полученных от разных программных продуктов зарубежных вендоров, такими как Archicad, Revit и Civil 3D. Каждое приложение формирует свою структуру данных, что усложняет процесс передачи информации между специалистами разных отделов.

«Именно здесь на помощь приходит универсальная платформа CADLib. Она способна автоматически определять и фиксировать атрибутивные данные, поступающие из различных источников, что устраняет риск появления ошибок и ускоряет работу специалистов. Каждый компонент информационной модели получает уникальные идентификаторы, описывающие его размер, материал, производителя и прочие характеристики. Это нововведение стало важным шагом вперед, наглядно демонстрируя, как грамотно подобранные инструменты повышают эффективность производственного процесса», — отметил Александр Хомутов.

Автоматизация сокращает сроки проектирования

Об уникальном опыте реализации проектов с применением технологий информационного моделирования зданий и сооружений на платформе Model Studio CS рассказал генеральный директор компании «Спектр Глобал» (BIM-Global) Вячеслав Гусельников: «Мы предлагаем инновационные решения для эффективного проектирования строительных конструкций и оборудования, позволяющие существенно сократить сроки разработки проектной документации и повысить качество конечного продукта. Используя мощные инструменты автоматизации генерации скриптов, мы можем оперативно создать точную цифровую копию конструкции. Этот процесс автоматизирован настолько, что даже самая сложная строительная деталь становится легковоспроизводимой и масштабируемой.

Среди успешных примеров реализации проектов директор «Спектр Глобал» выделил создание каталогов в Model Studio CS для производителей, в частности, для компаний «ЕВРАЗ», «РКС-пласт» и «ЭНЕРГОПЛАСТ». Здесь в соответствии с альбомами технических решений были разработаны стандартные компоненты изделий, которые помогают облегчить труд проектировщиков и инженеров, а применение платформы Model Studio CS, в свою очередь, обеспечивает точное следование стандартам производства и оптимизирует производственный процесс.

Среди важных достижений Вячеслав Гусельников также отметил совместный проект с компанией «РусХимАльянс», в рамках которого поэтапно (готовность 30, 60, 90%) разработана и успешно реализована трехмерная модель воздушной линии электропередачи напряжением 10 кВ.

Образование и кадровый резерв

Одной из важнейших тем, поднятых на мероприятии, стала проблема подготовки кадров, обладающих навыками работы с цифровыми технологиями. Доцент кафедры «Проектирование и строительство объектов нефтяной и газовой промышленности» Уфимского государственного нефтяного технического университета Марсель Дусалимов представил опыт внедрения образовательного курса по информационному модулированию в вузе. Также он рассказал, как студенты бакалавриата и магистратуры применяют передовые отечественные инструменты — nanoCAD и Model Studio CS — для выполнения курсовых работ и дипломных проектов.

Участники конференции сошлись во мнении, что качественная подготовка специалистов станет залогом успеха цифровой трансформации российской экономики. В свою очередь, государственная поддержка программ обучения технологиям информационного моделирования и дальнейшее расширение сотрудничества школ, колледжей и университетов с бизнесом откроют новые горизонты перед инженерным сообществом.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №16 09.05.2025

Этот День Победы: РосСтройКонтроль рассказал о подконтрольных объектах, хранящих память о Великой Отечественной войне

9 мая – День Победы - великий праздник символизирует мужество и стойкость нашего народа перед лицом завоевателя, напоминает нам о том невероятном героизме, который проявили советские граждане в борьбе за свободу Родины и мирное небо над головой. Не меньшим подвигом стало долгое и трудное восстановление страны из руин, ведь за время войны были разрушены более 1700 городов и около 70 тыс. сел и деревень. Сегодня наш гражданский долг — сохранить объекты времен Великой Отечественной, которые являются памятниками истории и свидетелями тех страшных событий. РосСтройКонтроль подготовил материал о некоторых таких объектах, которые реконструируются под контролем федерального центра, а также о новом монументе, установленном в Ростове-на-Дону.

Здесь был пленен автор «Барбароссы»

В Волгограде под контролем инспекторов РосСтройКонтроля ведутся работы по сохранению объекта культурного наследия федерального значения — здания Центрального универсального магазина 1938 года постройки. Именно в подвале сталинградского универмага 31 января 1943-го 38-я мотострелковая бригада под командованием полковника Ивана Бурмакова совместно с 329-м инженерным батальоном взяла в плен командующего 6-й немецкой полевой армией генерала-фельдмаршала Фридриха Паулюса, главного разработчика плана по нападению на СССР «Барбаросса».

К тому моменту положение 6-й армии в Сталинграде было критическим: немецкие части и соединения быстро теряли боеспособность. Солдаты и офицеры замерзали на 30-градусном морозе, умирали от голода без продовольствия, у них закончились боеприпасы, горючее и медикаменты. Остатки некогда сильнейшей сухопутной армии вермахта были раздроблены на три части, их везде настигал огонь советской артиллерии и танков. Советские войска планомерно подавляли последние очаги сопротивления.

Пленение Паулюса стало финальным аккордом Сталинградской битвы, который окончательно сломил боевой дух врага: стало понятно, что войну с Советским Союзом не выиграть. В Германии даже объявили трехдневный траур. Сам же фельдмаршал впоследствии стал одним из самых активных пропагандистов в борьбе с нацизмом. 8 августа 1944 года по радио прозвучало его обращение к немецкому народу с призывом спасти страну и отречься от Гитлера. Также Паулюс подписывался под листовками, призывающими солдат вермахта сдаваться, и выступил в качестве свидетеля со стороны обвинения на Нюрнбергском процессе.

Легендарный ЦУМ, который стал последним прибежищем автора операции «Барбаросса», до войны был роскошным пятиэтажным зданием с прилавками из красного дерева, лифтами и кафе. Во время Великой Отечественной универмаг выгорел изнутри и сильно пострадал от пуль и снарядов — стены сохранили множество пробоин, под штукатуркой видны следы пожара. Универмаг, переживший послевоенное восстановление и особенно непростые 90-е годы, когда он сдавалось в аренду, дошел до сегодняшнего дня в удручающем виде: несущие конструкции в аварийном состоянии, бетон буквально крошится. К счастью, в 2024 году стартовала его масштабная реконструкция, в ходе которой предусмотрены демонтаж пристройки, лестниц и колонн, перепланировка помещений и других конструкций, устройство лестничных и лифтовых шахт, монолитных железобетонных колонн, строительство пятого этажа (как в довоенном ЦУМе), подиума и трибун актового зала. Строению вернут решетчатый фасад и исторический центральный вход, по эскизам и фотоархивам восстановят кессонные потолки, отреставрируют лепнину капители, вместо пластиковых пакетов установят новое энергоэффективное и пожаробезопасное остекление.

По окончании работ здесь на 12 тыс. кв. метров, как и раньше, разместится экспозиция «Память», а также будет создан современный музейно-выставочный комплекс для фондов Волгоградского музея изобразительных искусств имени Ильи Машкова. Костяк экспонатов сложился из собраний Эрмитажа, Третьяковской галереи, Русского музея и других. Это более 14 тыс. предметов. Кроме того, в здании появится центр Александры Пахмутовой, уроженки Сталинграда, — композитор передала музею Машкова около 3 тыс. личных вещей: награды, фотографии, рукописи и партитуры. Помимо выставочных пространств, в планах оборудовать еще около 20 площадок для семейного досуга, обучения и творчества.

Бункеры-музеи в Карелии

В Беломорске инспекторы РосСтройКонтроля курируют реконструкцию двух штабных бункеров времен Великой Отечественной войны рядом с Музеем Карельского фронта. Их соорудили в 1942-1943 годах из бетона и железнодорожных рельсов, толщина стен — более метра. В одном бункере располагались штаб и узел связи, а в другом — санчасть: это уникальный тип бомбоубежищ, которые строились на Карельском фронте. Аналогов им в России, кроме Мурманской области, нет. До недавнего времени сооружения находились в очень плохом состоянии, поэтому после технического обследования принято решение их восстановить и расширить таким образом экспозицию музея.

Согласно проекту, завершить работы планируется к концу 2025 года. В бункерах отремонтируют часть несущих конструкций, построят новые, усилят фундамент и внешние стены, обновят кровлю, фасады и выполнят все необходимые отделочные и инженерные работы. Также предполагается снять и отреставрировать внутренние двери, они станут частью будущей экспозиции. При этом дверные проемы расширят в целях противопожарной безопасности и для доступа маломобильных граждан. На прилегающей территории установят освещение, скамейки, тротуары из брусчатки и высадят растения.

После реконструкции все желающие смогут попасть в подземные помещения, использовавшиеся для защиты от фашистских авианалетов. Внутри бункеров можно будет увидеть командный пункт, а также материалы, связанные с историей беломорского укрепрайона.

Карельский фронт был самым протяженным из всех фронтов Великой Отечественной, его линия проходила от Баренцева моря до Ладожского озера. Он существовал почти три года и оказался единственным, на одном из участков которого немцы не смогли нарушить государственную границу СССР. Фронт также отличался сложными природно-климатическими условиями: только здесь для передвижения использовались собачьи и оленьи упряжки. Сдержав в 1941 году натиск немецко-финских войск, стремившихся захватить Кольский полуостров и Советскую Карелию, фронт стабилизировался до июня 1944 года, обеспечивая безопасность Мурманска и Обозерской железной дороги. После проведения Петрозаводско-Свирской и Петсамо-Киркенесской операций фронт, решивший поставленные перед ним стратегические задачи, расформировали.

Точное число погибших солдат и мирных жителей неизвестно — только оборона Карелии и Заполярья унесла жизни не менее 67 тыс. человек. Парад Победы в Москве в 1945 году открывал сводный полк Карельского фронта, с тех пор его знамя на парадах 9 Мая на Красной площади проносят первым среди всех остальных фронтовых штандартов.

Летят журавли

В октябре прошлого года в Ростове-на-Дону состоялось открытие скульптурной композиции «Журавли». Монумент, созданный заслуженным художником России, академиком Российской академии художеств Сергеем Олешней, посвящен воинам СВО, которые продолжают славные воинские традиции своих дедов и прадедов. Композиция изображает стаю журавлей, взмывающих в небо между стальных штыков, образующих литеру «V» — символ победы. Птицы стилизованы под силуэты боевых самолетов, что придает образу дополнительную глубину и символизм.

Десятиметровая скульптура была создана в рекордные сроки — всего за один месяц — и размещена в полосе отвода Западной хорды, первый этап строительства которой контролировали сотрудники РосСтройКонтроля. Инспекторы ФБУ принимали участие и в установке монумента. Благодаря их вниманию к деталям и ответственному подходу были соблюдены все технические требования и сроки.

Место для композиции выбрано не случайно. Западная хорда ведет в сторону Новороссии — по этому маршруту регулярно проходит военная техника. Это уже третьи «Журавли» на территории Ростовской области. Подобные памятники находятся также на трассе М-4 перед Каменском и на Самбекских высотах. Монумент на Западной хорде продолжает эту линию, формируя единое культурное пространство.

Это напоминание о тех, кто защищал нашу страну во времена Великой Отечественной войны, и тех, кто сегодня стоит на страже мира и свободы. И журавли из знаменитого стихотворения Расула Гамзатова, уже давно ставшие символом памяти, скорби и света, не перестают вдохновлять скульпторов на новые творения.

Авторы: СГ-Онлайн

Все идет по плану: достижение цифрового суверенитета в строительной отрасли

Как стать действительно независимыми от западных программных решений в строительстве? Этим вопросом озадачились участники сессии «Цифровой суверенитет России в строительной отрасли», прошедшей в рамках программы конференции газеты «Коммерсантъ» «Строительный суверенитет России: как построить будущее». Мероприятие, стратегическим партнером которого выступила компания «СиСофт Девелопмент», состоялось на днях в столице.

Независимость верхнего уровня

Обсуждение началось с вопросов поддержки цифровой независимости промышленных предприятий со стороны государства. Директор департамента цифрового развития и экономики данных Минэкономразвития России Владимир Волошин ознакомил участников дискуссии с инструментом для тестирования новых технологий в реальных условиях — Экспериментальным правовым режимом. Он предназначен для проектов, внедрение которых затруднено из-за нормативных ограничений. Для участников эксперимента правовые барьеры временно снимаются на определенное время и территории. Если технологии в итоге докажут свою эффективность, общее регулирование может быть изменено.

«В рамках данного механизма мы сейчас проводим 18 экспериментов, в которых участвуют более 200 компаний, — рассказал Владимир Волошин. — Пока нет ни одного эксперимента, связанного со строительством, но они могут появиться, потому что проекты связаны с беспилотными технологиями, обменом данных либо с другими решениями».

По его словам, наземные беспилотные технологии тестируются в 38 регионах, в экспериментах участвуют 14 компаний. Это проекты беспилотных такси и беспилотного трамвая. Обсуждаются вопросы, как проектировать и корректировать построенные трассы и объекты, точки назначения и обслуживания транспортных средств. «В той или иной степени это будет влиять на вопросы проектирования как улиц, так и самих этих объектов», — подчеркнул он.

Интероперабельность в повестке

Тему поддержки государством цифрового строительного суверенитета продолжил заместитель генерального директора по научной работе компании «СиСофт Девелопмент» Михаил Бочаров. Он считает, что цифровую вертикаль строительства, которую сейчас продвигает Минстрой России, можно реализовать только на отечественных решениях по принципу бесшовной интероперабельности, коробочные продукты западных вендоров с этой задачей не справятся.

Эксперт сослался на поручение президента России от 2018 года, где указано, что в целях модернизации строительной отрасли стране необходимо осуществить переход к системе управления жизненным циклом объектов капитального строительства (ОКС) путем внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ).

«ТИМ должны не только формировать и вести информационную модель на всем протяжении жизненного цикла ОКС, но и управлять процессами, идущими на этапах проектирования, строительства и эксплуатации, а для этого нужна оперативность управления данными основанная на бесшовной интероперабельности, совершенно не свойственная западным BIM-системам — подчеркнул Михаил Бочаров. — Именно эти идеи заложены в основу цифровой вертикали строительной отрасли».

По его словам, информационная модель ОКС на уровне вертикали попадает в интеграционное звено — информационную систему управления проектами, откуда модель может забираться на другие уровни — Государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности, Главгосэкспертизу и Госстройнадзор. Однако, на взгляд эксперта, всю эту систему требуется дополнительно настроить, а в некоторых местах — перенастроить, причем на уровне законодательства. «Скорее всего, мы придем к версии, когда информационная модель будет у ее фактического владельца», — рассуждает эксперт.

Михаил Бочаров также подчеркнул, что цифровой независимости не достичь только разработкой отечественных программных продуктов, необходимы еще улучшенные форматы данных и замена сдерживающих развитие стандартов — тогда у нас есть все возможности предъявить миру новую парадигму вместо устаревшего OpenBIM. По словам Михаила Бочарова, у отечественных разработчиков ПО ТИМ есть много наработок, которые можно использовать для этого, например, у компании «СиСофт Девелопмент» реализована интероперабельность решений на основе открытого формата данных, успешно действующая с 2010 года.

«Все наши программные продукты работают по принципу бесшовности. Передача данных реализуется не через известный «открытый» формат IFC, хотя есть и такая опция, а напрямую через наш реально открытый формат и наши ПО ТИМ и ПО наших партнеров, у которых также есть свои открытые форматы, и они легко «понимают» друг друга, — рассказал он. — Так, формат «СиСофт Девелопмент» технологически интегрирован с форматами компаний «Кредо-Диалог» и «Топоматик» — нашим потребителям проблемы с IFC не страшны».

Как достичь суверенитета?

Директор по маркетингу компании «АСКОН» Дмитрий Гинда считает, что смысл цифрового суверенитета для строительной отрасли заключается в том, «чтобы делать все по плану». А для этого необходимо обеспечить свою независимость в используемых технологиях, ПО, компонентной базе и компетенциях. Говоря об используемых технологиях, эксперт отметил: при запуске новых проектов нужно внимательно относиться к тому, какие технологии используются внутри.

«Мы видим отдельный риск вкладываться в форматы западных вендоров, которые перестали работать на территории РФ. Это на текущий момент как минимум странно, — подчеркнул он. — Также опасно хранить свои данные на зарубежной серверной инфраструктуре или в средах данных западных разработчиков».

Чтобы избежать этих рисков, необходимо искать альтернативы, хотя иногда их попросту нет. «У нас тоже есть инструменты программистов, которые не имеют отечественных аналогов, и мы являемся заложниками данной ситуации. Но при этом мы не прекращаем искать, рассматриваем доступные нам отечественные решения», — заявил эксперт.

Что касается ПО, необходимо постоянно мониторить рынок. Спектр решаемых отечественными программными продуктами задач широк: многоквартирное и многоэтажное строительство, коммерческие и промышленные объекты, социальная инфраструктура — их вполне можно проектировать и строить на российском ПО с учетом всех современных требований регулятора.

Особенное внимание, по мнению спикера, необходимо обратить на технологические компоненты. Есть форматы (в частности, *dvg), которые закрыты разработчиком для российских пользователей, есть также доступные, но ограниченные в использовании форматы. «Выбирая ПО, смотрите не только на функциональность и интерфейс, но и на компоненты, — заявил Дмитрий Гинда. — Один из индикаторов — сертификация Федеральной службы по техническому и экспортному контролю. Этот орган сертифицирует ПО на предмет используемых компонентов, в том числе и технологий кодирования».

Образование на страже независимости

Еще один фактор цифрового суверенитета — компетенции сотрудников предприятия. В этом смысле разработчики по мере своих сил помогают клиентам, но это не является ключевой функцией вендоров. Задача обучить таким компетенциям ложится на образовательные учреждения.

По словам директора образовательного центра цифровых компетенций Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета Инны Сухановой, задача обучить студентов работать на отечественном ПО оказалась для вузов довольно сложной. «Трудно работодателям, потому что они быстро переходят сейчас на новое ПО, так же тяжело и преподавателям, — поделилась переживаниями она. — Мы стали корректировать рабочие программы, но даже учебных пособий не выпишешь: по этим курсам ничего нет».

Научным силам вузов приходится самостоятельно разрабатывать необходимую учебную литературу. Такое пособие, например, разработано для обучения графическому проектированию в Renga, начали разрабатывать учебник по работе в nanoCAD. Отдельную благодарность представитель научного сообщества выразила разработчикам. «Такого количества курсов повышения квалификаций наши преподаватели не получали никогда, они проходят по 3-4 раза в год», — заявила эксперт.

Чтобы обучать сотрудников промышленных предприятий пользоваться современными отечественными цифровыми продуктами, Институт прикладной автоматизации и программирования стремится стать авторизированным учебным центром российских разработчиков. «Мы делаем это не только из-за статуса, но и потому, что и преподаватели учатся у разработчиков. Преподаватели проходят аттестации, повышение квалификации, многие разработчики предлагают свою методологию по образовательным программам, — рассказала генеральный директор института Марина Большакова. — Мы видим тенденцию к увеличению спроса на российское ПО. Если на предприятии решили перейти на отечественный софт, можно прийти к нам и переобучиться новому инструментарию».

В ходе обсуждения собравшихся со своими продуктами также познакомили руководитель отдела внедрения цифровых продуктов ВИЗАРДСОФТ Константин Подолянский и партнер бюро Syntaxis Александр Стариков.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №16 09.05.2025

И профессия, и призвание: когда и как молодые люди выбирают стройотрасль?

Ассоциация «Строители Омска» сделала благое дело, организовав вместе с администрацией областного центра профориентационный конкурс мини-сочинений по формированию выбора специальности «строитель» среди старшеклассников школ. Конкурс, в котором участвовали 332 человека, вызвал живой интерес среди юношей и девушек, удивив даже взыскательных экспертов новизной суждений и свежестью подходов. Предоставим слово юным авторам, в перспективе, скорее всего, — профессиональным строителям.

Ангелина Абраменко облекла любовь к будущей профессии в мини-рассказ «Васястроитель»: «На площадке уже кипела жизнь. Грохотали грузовики, выгружая песок и щебень, стрекотали бетономешалки, переговаривались рабочие, шелестели чертежи — вот симфония, сопровождавшая день строителя». Бригадир Василий охарактеризован так: «Он знал все тонкости своего дела — от правильного замеса раствора до особенностей укладки кирпичей. В его руках лопата и мастерок двигались ловко и уверенно». Описание завершения трудового дня сформулировано подобно манифесту: «Проходя мимо дома, моста или дороги, помните о людях, вложивших в них свой труд, — о строителях, творцах нового мира».

«Быть строителем — это не профессия, а призвание, — пишет Елисей Герасимов. — Строительство — это искусство, требующее не только умений и знаний, но и души, ведь каждый построенный объект — часть истории, которая будет жить долгие годы». К чему нужно стремиться? «Строители всегда идут к идеалу, — полагает Елисей. — В современном мире это означает внедрение энергоэффективных технологий, использование экологически чистых материалов и создание систем, минимизирующих воздействие на окружающую среду».

Развернутую характеристику профессии дает Виктория Рычапова: «Каждый проект — это возможность для самовыражения, где архитектурные линии и формы отражают культуру и дух времени». Автор подчеркивает, что строители несут социальную ответственность. Они понимают важность возведения доступного жилья и стремятся создать благоприятные условия для всех. В их руках — ключи от новых возможностей для людей с разными судьбами. «Каждое возведенное здание становится местом, где мечты обретают форму, а жизнь становится смыслом… Строители — это архитекторы будущего, — пишет Виктория Рычапова, — их труд формирует мир вокруг нас и влияет на жизнь миллионов людей. В каждом их проекте заключена частичка надежды на лучшее завтра… И пока они продолжают творить, наше будущее ярко и многообразно, полно возможностей и мечтаний».

Какими качествами должен отличаться современный строитель? В эссе «Мой путь в мир архитектуры и строительства» Александр Губарев полагает, что он «должен обладать творческим мышлением, креативно и под разными углами смотреть на мир, чтобы максимально качественно воплотить в жизнь интересные проекты. Моя будущая профессия требует огромной самодисциплины и ответственности. Готов ли я к этому? С уверенностью могу сказать, что да! Моя цель — стать хорошим специалистом и внести свой вклад в развитие строительства».

Не страшат ли трудности будущей профессии молодых людей, в особенности девушек? Полина Клю признает: работа строителя «требует физической выносливости, терпения, внимания, ответственности», но полагает, что сложности мотивируют, заставляют стремиться к новым знаниям и умениям. «Я готова учиться, осваивать новые технологии, работать над собой, чтобы стать профессионалом своего дела», — пишет Полина. Ее привлекает именно практический характер работы, автор подчеркивает непреходящую значимость строительства как «одной из самых необходимых и фундаментальных отраслей экономики». «Выбирая профессию строителя, — заявляет Полина, — я выбираю не только работу, но и возможности внести свой вклад в развитие общества, сделать мир лучше и красивее. Я верю, что своими руками смогу создать будущее, в котором люди станут жить в гармониии с природой, в удобных и функциональных домах, в городах, где царят мир и красота».

«Уже в июне — подведение итогов конкурса», — сообщила генеральный директор Ассоциации «Строители Омска» Ольга Козубович. О его победителях читатели «Стройгазеты» узнают в одном из летних выпусков.

Что пожелать молодым талантам? Как напутствовал новое поколение Михаил Ломоносов, «дерзайте, ныне ободренны!».

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №16 09.05.2025

Новый импульс: в Петербурге обсудили направления развития ЖКХ

Жилищно-коммунальное хозяйство в ближайшие пять лет ждет масштабная модернизация. Нацпроект «Инфраструктура для жизни» ставит задачу сделать отрасль безубыточной и придать ей новый импульс развития. Об этом шла речь на пленарной сессии в рамках XXII Международной выставки «ЖКХ России».

По словам директора Департамента стратегических проектов Минстроя России Ольги Шаровой, за последние шесть лет около 600 млрд рублей из федеральных средств было направлено на модернизацию коммунальной инфраструктуры. «Сегодня по линии Минстроя реализуется 13 механизмов финансирования этой программы. Отрасли ЖКХ предстоит решить проблемы невыполнения инвестиционных программ, большой дебиторской задолженности», — отметила она.

Заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева напомнила, что среди уже реализованных задач нацпроекта «Инфраструктура для жизни» — внесение изменений в закон «О теплоснабжении», включение мероприятий по созданию коммунальной, социальной и дорожной инфраструктур в обязательную часть проектов комплексного развития территорий. «Благодаря этому удалось синхронизировать градостроительную политику и планы развития городской и коммунальной инфраструктур», — подчеркнула Светлана Разворотнева.

По ее словам, федеральным центром поставлена задача вложить в ЖКХ к 2030 году 4,5 трлн рублей, из которых не менее трети поступит из бюджетных источников. Регионам предстоит привлекать средства в ЖКХ в том числе и с помощью концессионных соглашений, но пока их число оставляет желать лучшего. Так, проведенная Счетной палатой проверка показала: в четверти соглашений нет инвестиционных обязательств. Эксперты прогнозируют улучшение ситуации, так как в ближайшее время в третьем чтении будет принят закон, по которому в концессионных соглашениях появится инвестиционная часть, а невыполнение этих программ будет рассматриваться как существенное нарушение. В планах законодателей создание реестра добросовестных концессионеров и реестра заключенных концессий.

Не только с помощью тарифов

О решении проблемы недофинансирования ЖКХ за счет изменения тарифного регулирования рассказал профессор НИУ «Высшая школа экономики» Сергей Сиваев. По его мнению, система субсидий семьям с низкими доходами работает неэффективно, поэтому число семей, получающих субсидии на оплату ЖКУ, сокращается. «Базовые тарифы должны быть такими, чтобы население могло их оплачивать. Метод регулирования, когда мы их подгоняем под верхнюю планку предельного ограничения по стоимости, привел к тому, что за 10 лет они отстали от официальной инфляции на 21,5 пункта, и организации коммунального комплекса теряли по 800 млрд рублей в год», — отметил Сергей Сиваев. Он предложил установить критерий финансовой доступности коммунальных услуг, исходя из доли домохозяйств, получающих финансовую поддержку в рамках федеральной программы адресной помощи низкодоходным семьям. «Существующие тарифы, когда за субсидиями приходят семьи, чьи платежи составляют 18% от дохода, а жилая площадь не превышает 23 кв. м, являются максимально возможным вариантом для 27 субъектов РФ, а для 29 субъектов тарифы можно повысить на 30%», — сообщил эксперт. Региональный подход в программе жилищных субсидий существенно изменит картину тарифного поля организаций коммунального сектора и сделает тарифы доступными для потребителей.

Новые резервы для развития

По словам члена Совета ЖКХ Лидии Смолиной, если на 1 декабря 2023 года общая дебиторская задолженность за ЖКУ составляла 1,5 трлн рублей, то сегодня — 1,8 трлн. Опрос граждан показал: основные причины появления задолженности — забывчивость (47% опрошенных), нестабильный заработок (25%) и неудобство ежемесячной оплаты (13%). «У Минстроя и Минэнерго есть план по снижению этой задолженности, в том числе за счет цифровизации ЖКХ, что позволит улучшить учет», — сообщила Лидия Смолина. Среди обсуждаемых мер — установка интеллектуальных приборов, счетчиков тепла и газа. В рамках проекта «Умный город» в каждом многоквартирном доме (МКД) будет создан единый интеллектуальный центр по сбору и передаче показаний приборов учета.

Опираясь на опыт регионов

Свои подходы к приданию нового импульса ЖКХ есть и в Петербурге. Как отметил вице-губернатор Евгений Разумишкин, там не только используют предлагаемые Минстроем инструменты поддержки отрасли, но и перенимают опыт коллег. Так, Петербург по примеру Москвы перешел от подрядного способа организации уборки территорий к хозяйственному, и эффект от этого горожане почувствовали уже этой зимой: улицы города стали намного чище.

Отличительная особенность сферы ЖКХ в Санкт-Петербурге — большое количество объектов культурного наследия: из 24 524 жилых домов более 10 тыс. имеют охранный статус, что обусловливает особый подход к их капитальному ремонту. Если раньше многие фасады домов-памятников завешивали сеткой, чтобы не бросались в глаза трещины и отбитая лепнина, то сегодня парадный фасад города выглядит на самом деле парадным. Евгений Разумишкин также анонсировал инициативу по ужесточению требований к управляющим компаниям (УК) в целях повышения качества услуг и борьбы с недобросовестными операторами в сфере управления МКД: «На сегодня порог входа низкий, в результате на рынок приходят и недобросовестные компании. Мы намерены этот порог поднять».

О том, что ЖКХ проходит обновление, можно было судить и по работавшей в дни форума выставке. Компании из разных регионов представили на ней разработки цифровых платформ — от платформы для взаимодействия жителей и УК до технологии комплексной автоматизации бизнес-процессов и обслуживания абонентов.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №16 09.05.2025

Холод под контролем: ущерб от таяния многолетней мерзлоты может составить 10 трлн рублей

В Совете Федерации (СФ) недавно состоялось совещание с участием профильных министерств на тему «Мониторинг состояния вечной мерзлоты: проблемы совершенствования законодательства». Проводивший его сенатор от Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Владимир Пушкарёв напомнил, что президентом России поставлена задача по созданию научного центра мониторинга вечной мерзлоты для технологии адаптации арктической инфраструктуры к процессам таяния. Решению этой задачи должен способствовать федеральный закон «О многолетней (вечной) мерзлоте», концепцию которого участникам совещания представили статссекретарь — заместитель министра РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Антон Басанский и руководитель проектов по разработке цифровых продуктов направления «Цифровая трансформация и устойчивое развитие» Федерального автономного научного учреждения «Восточный центр государственного планирования» (ФАНУ «Востокгосплан») Сергей Долгачёв.

В одни руки

Как пояснил «Стройгазете» Антон Басанский, вечная мерзлота занимает 65% территории нашей страны, являясь основой экосистем и инфраструктуры Арктики и Дальнего Востока. Однако за последние 50 лет температура в этих макрорегионах выросла на 2-3°C. Таяние мерзлоты ускорилось, что создает серьезные риски для критически важной инфраструктуры — трубопроводов, автомобильных и железных дорог, аэропортов. К 2050 году ущерб от деградации мерзлоты может составить до 10 трлн рублей. Решение такой масштабной проблемы должно быть системным и опираться на законодательную базу.

Характеризуя разработанную Минвостокразвития России и ФАНУ «Востокгосплан» концепцию федерального закона, Антон Басанский отметил: «Ключевые решения, предусмотренные этим документом, — создание единой системы мониторинга грунтов и климата, разработка федеральных стандартов строительства и эксплуатации инфраструктуры на мерзлоте, а также правил безопасного вывода объектов из эксплуатации. Принятие федерального закона позволит скоординировать действия всех уровней власти, регионов и предприятий, которые ведут хозяйственную деятельность в Арктике».

Более подробно о необходимости принятия федерального закона участникам совещания рассказал Сергей Долгачёв. Из его доклада следует, что данные о мерзлоте, которые сейчас собираются в рамках фонового мониторинга, никак не соотносятся с данными, собираемыми в результате геотехнического мониторинга. Поэтому предлагается все данные включать в единую информационно-аналитическую систему (ИАС) мониторинга мерзлоты. Кроме того, предстоит наладить передачу в ИАС данных о мерзлоте от коммерческих компаний, которые сейчас не хотят ими делиться. Между тем на основе этих данных должны разрабатываться математические модели прогнозирования рисков, для того чтобы их использовали другие участники рынка.

Создать ИАС планируется в несколько этапов. На первом для сбора уже имеющихся данных предполагается задействовать программное обеспечение «Витрина данных» на платформе «ГосТех». На втором предстоит «состыковать» данные, необходимые для создания различных математических моделей. И наконец, на заключительном этапе должна быть увеличена плотность наблюдений за мерзлотой, что предполагает соответствующее финансирование для увеличения сбора данных. В этой связи Сергей Долгачёв отметил, что для того, чтобы «оконтурить» всего лишь один жилой дом и установить термометрические косы, необходимо затратить от 3 до 6 млн рублей. С помощью ИАС можно будет понять, насколько это экономически целесообразно.

На фоне изменений

Исполняющая обязанности начальника управления в области гидрометеорологии и климатических изменений Министерства природных ресурсов и экологии России Наталья Соловьёва доложила участникам совещания, что Минприроды РФ к настоящему времени сформированы основы создания фонового мониторинга многолетней мерзлоты. Этот мониторинг осуществляется в местах, где нет антропогенной деятельности человека. В ходе мониторинга измеряются два параметра — глубина промерзания и температура. С этой целью в 12 субъектах РФ установлено 78 пунктов наблюдения, с 1 января 2026 года информация с этих пунктов будет предоставляться всем желающим. Также информация будет погружена в федеральную государственную информационную систему состояния окружающей среды — ФГИС «Экомониторинг». Наталья Соловьёва отметила, что в текущем году планировалось довести число таких пунктов до 140, но сделать это не удалось, так как пока не определен источник финансирования.

Она рассказала, что на базе Арктического и Антарктического научно-исследовательского института Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (Росгидромета) в декабре 2024 года была введена в опытную эксплуатацию информационная система, основное назначение которой — сбор, обработка, хранение и предоставление данных мониторинга состояния многолетней мерзлоты. С начала 2026 года эта система после ее настройки будет открыта для пользователей.

«Данные фонового мониторинга будут использоваться при анализе геотехнических результатов и прогнозировании состояния инфраструктуры, что существенно повысит качество проводимого анализа и позволит получить более полную картину существующих геокриологических условий», — считает Наталья Соловьёва. Она также сообщила, что Росгидромет готов рассмотреть возможность интеграции дополнительных данных о температуре и глубине промерзания грунта, собираемых в ходе геотехнического мониторинга, в информационную систему фонового мониторинга при условии соблюдения единства параметров измерений.

shutterstock_1037622190.jpg

Shutterstock/FOTODOM

Параметры мониторинга

Принявший участие в обсуждении концепции федерального закона заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Сергей Музыченко отметил, что этот вопрос требует особого внимания, потому что необходимо, во-первых, развивать территории, и во-вторых, сохранить то, что уже построено на мерзлоте. Строители заинтересованы в данных на перспективу и в картировании территорий, на которых предстоит осваивать и строить новые объекты. У строителей должен быть прогноз эксплуатации этих объектов на период 75-100 лет, и они должны на эти данные опираться. Что касается уже построенных зданий и сооружений, то, по словам замминистра, в Градостроительном кодексе РФ и Техническом регламенте о безопасности зданий и сооружений уже заложены требования к объектам, размещаемым в условиях вечной мерзлоты. «Есть Градостроительный кодекс, который говорит о том, что собственник несет ответственность за безопасность эксплуатируемого объекта и, соответственно, оценивает состояние этого объекта в зависимости от того, где он расположен», — подчеркнул Сергей Музыченко.

Замминистра считает, что, поскольку на территории вечной мерзлоты расположены города и практически целые регионы, необходимо конкретизировать взаимоотношения сторон в вопросе о том, как должен осуществляться контроль за зданиями, расположенными на этой территории. «Фоновая система мониторинга понятно, что нам дает. Но, возможно, ее недостаточно. Чтобы понять общую ситуацию, нужно развивать систему геотехнического мониторинга», — отметил замминистра.

При этом он подчеркнул, что каждое здание — и старое, и новое — обеспечивать системой геотехнического мониторинга нереально и нецелесообразно. «Каждый объект, каждое изменение нужно будет потом руками дорабатывать, осматривать: на самом ли деле это деградация грунта, ослабление фундаментов, перераспределение какое-то нагрузок, либо это что-то другое. Это колоссальная работа, и глобально накрыть всех этим мониторингом, во-первых, бессмысленно, экономически нецелесообразно, а во-вторых, мы эти данные соберем, но дальше не знаем, что с ними делать: они абсолютно не пригодны к дальнейшему применению», — пояснил Сергей Музыченко. Поэтому, по его мнению, в основу законопроекта должно быть положено регулирование взаимоотношений собственников объектов с государством, субъектами РФ, муниципалитетами и контрольно-надзорными органами.

Практика — критерий истины

О необходимости совершенствования законодательного регулирования в части контроля за проектированием, строительством и эксплуатацией объектов на многолетнемерзлых грунтах свидетельствует и опыт Ямала, которым с участниками совещания поделилась по ВКС заместитель директора Департамента природных ресурсов и экологии ЯНАО Мария Атамас. Стремительно набирающее темпы изменение инженерно-геокриологических условий на полуострове связано с тем, что за последние 35 лет температура воздуха в ЯНАО повысилась на 3,01 градуса Цельсия, при этом за период с 1976 по 2024 годы кровля мерзлоты вблизи города Салехарда опустилась с 1 до 8 метров, а температура многолетнемерзлых пород на глубине 10 метров поднялась с -2,3 до -0,2 градуса Цельсия.

Однако приведенные Марией Атамас конкретные примеры недавних ситуаций в регионе, в результате которых пришлось демонтировать ряд объектов, связаны не только с мерзлотными климатическими рисками. Так, не успели еще люди пожить в многоквартирном девятиэтажном доме на улице Крайней в Новом Уренгое, построенном с долевым участием, как его уже признали аварийным из-за ошибки в устройстве свайного поля. Или другой пример: стена здания Ямальского полярного агроэкономического техникума по улице Республики в Салехарде деформировалась вследствие теплового влияния инженерных сетей и движения земельного участка в сторону склона из-за земляных работ собственника индивидуального жилого строения, расположенного уровнем ниже. И таких примеров в округе немало.

Большую работу по адаптации к происходящим изменениям мерзлоты проводит государственное автономное учреждение ЯНАО «Научный центр изучения Арктики», системным направлением работы которого является тепловизионная диагностика систем температурной стабилизации грунтов (ТСГ) оснований зданий, различных по исполнению и срокам установки. Поскольку на федеральном уровне отсутствуют документы, регламентирующие эту работу, в округе была разработана собственная методика оценки работоспособности систем ТСГ, обследовано более 500 сезонных охлаждающих устройств (СОУ).

«Мы видим тенденцию: как только объект сдан в эксплуатацию, он изначально работает на 100%, потом проходит время, и он начинает снижать эффективность своего функционирования. Ни у нас, ни в каком другом регионе нет центральной службы, которая занималась бы оценкой этой эффективности, а это то направление, которым тоже нужно заниматься», — констатировала отсутствие централизованного подхода к контролю за работой СОУ Мария Атамас.

Для обеспечения геотехнической безопасности зданий в округе также проводится диагностика состояния их устойчивости. В этой работе используется специальное оборудование, к ней привлекаются ученые, владеющие различными методами. Так, в результате диагностики состояния устойчивости зданий детских садов 49 свай из 507 обследованных оказалась висячими, то есть выключенными из работы, а одна с дефектом; и этот вопрос, как заявила Мария Атамас, тоже требует внимания.

Она также согласилась с другими докладчиками, что оборудование для термометрического мониторинга зданий, действительно, дорого, но оно того стоит. В этой связи она рассказала о реализации в ЯНАО очень важного технологического проекта, результатом которого должно было стать комплексное решение по автоматизированному геотехническому мониторингу зданий, которое позволит выработать четкий алгоритм действий при эксплуатации объектов капитального строительства, построенных на многолетнемерзлых грунтах, для обеспечения их геотехнической безопасности на протяжении всего жизненного цикла. Интегрированной системой, которая визуализирует полученные в результате этого мониторинга данные, обрабатывает их и сигнализирует, если на объекте наступает вызывающая вопрос ситуация, в округе оборудовано 52 объекта капитального строительства, под ними пробурено более 350 термометрических скважин и установлено свыше 5 тыс. термометрических датчиков, в реальном времени передающих значение температур грунтов. Эта дорогостоящая система была внедрена именно для того, чтобы понять, насколько эффективно количество скважин для геотехнического мониторинга, которые оборудуются в процессе проектирования и строительства, и вот ее результат: «Мы приходим к выводу, что количество этих скважин должно быть больше, чтобы получать реальную температуру и картину того, что происходит с объектом в процессе его эксплуатации», — резюмировала Мария Атамас.

В заключение она напомнила о необходимости законодательного регулирования мониторинга: «Государственный надзор, контроль в этой сфере не предусмотрен. Нет федерального руководящего документа, то есть здесь ответственность отдается уже на откуп балансодержателя».

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №16 09.05.2025

Благоприятные итоги: как решают вопросы противопожарной безопасности

Одним из важнейших вопросов, волнующих строительное сообщество, является обеспечение пожарной безопасности при проектировании, возведении и эксплуатации объектов различного назначения. И решить его возможно только совместными усилиями. С целью объединения строителей, проектантов, производителей средств обеспечения пожарной безопасности (ПБ), надзорных органов и экспертов по ПБ для выработки совместных решений Федеральной палатой пожарно-спасательной отрасли (ФППСО) было предложено проведение масштабного мероприятия в виде цикла конференций в российских городах-миллионниках.

В 2025 году конференции прошли 27 февраля в Нижнем Новгороде, 20 марта в Екатеринбурге и 18 апреля в Санкт-Петербурге. Сегодня можно подвести итоги, ответив на вопросы: какие проблемы волнуют участников рынка обеспечения ПБ, какие пути их решения предлагает Федеральная палата, каких успехов уже удалось достичь?

Конференции вызвали живой интерес: в них приняли очное участие более 340 человек, по ВКС посмотрели 700 человек. Аудиторию конференции составляли представители различных проектных и строительных организаций, органов государственного управления, надзора и экспертизы, производителей и потребителей пожарно-технической продукции, экспертов общественных организаций. Активно присоединилось к дискуссии и научное сообщество из ведущих технических университетов России.

На конференциях были представлены передовые разработки средств обеспечения ПБ, в том числе роботизированные комплексы пожаротушения, огнестойкие светопрозрачные конструкции, различные огнезащитные материалы.

Всех участников объединял свободный стиль общения; слушатели и эксперты задавали докладчикам зачастую «неудобные» вопросы, и в зависимости от ответов уже критически оценивалась информация, которую доносили выступавшие.

При обсуждении докладов рассматривались проблемы и противоречия в действующих нормативных документах по пожарной безопасности, при оценке и подтверждении соответствия пожарно-спасательной продукции, проводимые и планируемые меры борьбы с фальсификатом, маркировка отдельных видов средств обеспечения пожарной безопасности и продукции для ГО и ЧС.

Особый интерес у участников и гостей конференций вызвало обсуждение прошедших и планируемых изменений в нормативные документы, проходящие через технические комитеты по стандартизации ТК 274 «Пожарная безопасность» и ТК 465 «Строительство». В первую очередь к ним относятся:

- «Правила противопожарного режима Российской Федерации» и изменения к ним (вступают в силу с 1 сентября); СП 484.1311500.2020 «Системы пожарной сигнализации и автоматизация систем противопожарной защиты» Изм. 1 (вступает в силу с 1 сентября);

- СП 485.1311500.2020 «Установки пожаротушения автоматические» Изм. 1, 2 (прошедшие голосование в ТК 274, приказ готовится в МЧС);

- СП 51.13330.2011 «Защита от шума» и возможность внесения изменений в части акустического расчета звукового оповещения.

Абсолютно все участники конференций подчеркивали значимость данных мероприятий и полезность информации, представленной в докладах спикеров.

По итогам конференций Федеральная палата согласовала с участниками итоговые резолюции, которые направлены в профильные министерства и ведомства. Осенью диалог с профессиональным сообществом в формате конференций продолжится: 11 сентября во Владивостоке, 16 октября в Москве и 20 ноября в Тюмени.

Справочно:

Федеральная палата пожарноспасательной отрасли — общероссийское отраслевое объединение работодателей, осуществляющих деятельность в сфере безопасности (пожарной, механической, электрической, биологической и др.), охраны труда, производства, поставки технических средств безопасности, оказания соответствующих услуг, а также занимающихся другими видами деятельности, направленной на обеспечение безопасности людей, объектов и территорий, защиту населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характеров.

Авторы: Евгений КУЗНЕЦОВ, председатель комитета «Огнезащита» ФППСО

Номер публикации: №16 09.05.2025

Беседа с Председателем Правительства Словакии Робертом Фицо

Президент России принял в Кремле Председателя Правительства Словацкой Республики Роберта Фицо. Премьер-министр Словакии участвует в торжественных мероприятиях по случаю 80-летия Победы в Великой Отечественной войне.

В.Путин: Уважаемый господин Председатель Правительства! Дорогие друзья!

Позвольте ещё раз поприветствовать вас в Москве.

Мы, безусловно, ценим Ваше решение приехать на празднование 80-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне. Мы сейчас только с Вами перекинулись несколькими словами – знаю о сложностях, возникших с прилётом в Москву: Вам чинили такие препятствия логистические. Но тем не менее Вы здесь, и я думаю, что те, кто пытаются Вас сдержать в каких-то Ваших планах, лишний раз убедились, что лучше этого не делать: Вы всё равно своей цели добиваетесь.

Символично, что десять лет назад, в 2015 году, Вы также принимали участие в торжественных мероприятиях по случаю 70-летия Победы во Второй мировой войне. Мы благодарны руководству и гражданам Словакии за внимательное и бережное отношение к памятникам и захоронениям советских воинов, павших в боях с фашистскими захватчиками на словацкой земле.

Знаю и о Вашем предложении установить в Словакии памятник маршалу Коневу. Это очень благородное начинание, мы Вам за это благодарны и, если что-то от нас нужно, мы всё готовы сделать.

В этом году ожидается завершение реконструкции Центрального военно-мемориального кладбища Красной армии в Михаловце – начато по инициативе посольства России в Братиславе, окончание планируется к ноябрю сего года. Это крупнейшее захоронение на словацкой территории. Признательны за Вашу личную поддержку этого проекта и принятое решение о софинансировании реконструкции.

Полностью разделяем Вашу позицию о важности работы с молодёжью в военно-мемориальной сфере. В августе 2024 года по Вашему приглашению торжественные мероприятия по случаю 80-летия словацкого национального восстания 1944 года посетила делегация молодых людей из России, которые являются потомками участников этого восстания. В марте – апреле этого года группа российских студентов принимала участие в праздновании 80-летия освобождения Братиславы.

Такие совместные акции – важное подтверждение единого восприятия нашими народами истории Второй мировой войны.

Давние связи между Россией и Словакией в последние годы оказались фактически заморожены стараниями прежних словацких властей, чётко следовавших коллективной линии Запада. В ходе нашей с Вами встречи в декабре 2024 года мы договорились, что правительство под Вашим руководством предпримет усилия по восстановлению двустороннего взаимодействия. По сути, это Ваша позиция.

Мы, конечно, это поддерживаем и со своей стороны в этом направлении сделаем всё, что от нас зависит. Мы всегда поддерживали отношения со Словакией как с дружественным нам государством, на принципах уважения и учёта интересов друг друга действовали.

Это то, что хотел бы сказать в начале.

С удовольствием передаю Вам слово. Пожалуйста.

Р.Фицо (как переведено): Уважаемый господин Президент!

Позвольте Вам и Вашим сотрудникам выразить благодарность за гостеприимство и заботу о нас во время нашего визита в Москву, в Российскую Федерацию.

Господин Президент, я хочу очень чётко подчеркнуть, что словацкое национальное восстание, которое состоялось в 1944 году, даёт определённые приказы, а эти приказы обозначают, что наша страна должна отдать почёт всем бойцам против фашизма и всем, кто освободил Чехословакию и всю Европу, [кто боролся] против гитлеровской Германии.

Поэтому у меня не было никакой дилеммы, после того как я получил приглашение на празднование 80-летия Победы. Для меня это честь, и я с удовольствием принял его.

Все технические проблемы, с которыми мы столкнулись, которые причинили наши коллеги из Евросоюза, будем считать детской шуткой. У нас было несколько вариантов, как попасть сюда, даже на машине через Беларусь. Ещё одна альтернатива была – через Калининград. Возможностей было много. У нас была чёткая цель: утром, в 9 часов, мы должны быть в Москве. И это удалось. Поэтому я очень рад.

Уважаемый господин Президент, я подтверждаю, что Правительство Словакии заинтересовано в сотрудничестве с вами при сохранении всех памятников и кладбищ, которые связаны со Второй мировой войной и с освобождением. Идея установить памятник маршалу Коневу связана с Карпатско-Дуклинской операцией, и мы отметили [годовщину этой] операции 6 октября 2024 года.

Что касается города Михаловце, мы уже открыли крупнейшее военное кладбище, там похоронено 17 тысяч солдат Красной армии, которые освобождали Словакию и погибли в основном во время операции в восточной Словакии. Я очень рад, что вместе с вашим послом господином [Игорем] Братчиковым мы вместе были в городе Михаловце и при участии многих людей это место открыли для общественности. У нас несколько таких проектов. Мы можем вместе создать список, и я гарантирую, что мы будем уделять много внимания этой теме.

Господин Президент, я не скажу ничего странного, когда скажу, что здесь огромное стремление построить новый железный занавес в разных формах. Например, как я почувствовал вчера, когда трудно было приехать, в отличие от прошлого раза, когда за два часа мы могли приехать сюда из Братиславы.

Также санкции, которые не работают и наносят ущерб самому Европейскому союзу. Сейчас появилось предложение Евросоюза под названием Repowering. Это остановка поставок всех видов энергоресурсов. Но давайте мы будем говорить конструктивно. Вы хорошо поймёте то, что я Вам скажу сейчас. Если вы считаете, что кто-то купит топливо у Westinghouse и внедрит это в наши АЭС, то это невозможно.

Остановка поставок газа вызовет нестабильность. При переработке нефти наши нефтехимические заводы были настроены на использование как раз российской нефти, и остановка может вызвать технологические проблемы. Я надеюсь, что наши партнёры из Евросоюза об этом узнают, каким образом будут приниматься законные акты в связи с Repowering. Если будет нужно, чтобы все 27 стран согласились, мы используем право вето на запрет импорта всех видов энергоресурсов. Если будет принято решение, что будут голосовать не единогласно, а большинством, тогда крупные государства примут своё решение.

Вчера мы с достоинством отметили 8 мая. Правительство, я повторяю, Правительство Словацкой Республики в сотрудничестве с Минобороны организовали торжества, в которых приняли участие 35 тысяч человек. Это были общегосударственные празднества. Они подтверждают, что у наших людей здравый смысл. И вчера на встрече я откровенно и публично сказал: я не поддерживаю идею нового железного занавеса. И мы сделаем всё для того, чтобы через этот занавес мы пожимали руки друг другу. При освобождении Чехословакии погибло 65 тысяч солдат Красной армии, поэтому для меня было нравственной обязанностью приехать сюда и отметить. Мы также посетили Поклонную гору, мы посетили музей, очень интересный интерактивный музей.

Уважаемый господин Президент! Сейчас мы живём в такое время, когда мы являемся страной – участницей Евросоюза и НАТО. Мы хотим быть солидными партнёрами в этих учреждениях. Давайте будем искать способы развития наших отношений. Я повторяю, что у нас, в Словакии, мы заинтересованы в нормальных отношениях с Российской Федерацией. У нас имеются возможности для сотрудничества парламентов, то есть Национального совета Словацкой Республики. В Волгограде депутаты словацкого парламента приняли участие в конференции, и таким образом мы можем сотрудничать и впредь.

Что касается практического сотрудничества в области энергетики, атомных электростанций, Правительство Словакии считает, что практически невозможно закончить сотрудничество в области атомной электроэнергии. И мы сделаем всё для того, чтобы наши отношения улучшались, потому что они действительно находятся на катастрофическом уровне.

Сегодня я получил такой завет от госпожи Каллас, что я стою на неправильном месте истории. Я не совсем понимаю это замечание верховного представителя Евросоюза. Я считаю, что мы обязаны общаться.

Я хочу поблагодарить, господин Президент, за то, что кроме протокольных обязанностей я имел возможность проводить двусторонние переговоры. Я встретился с Президентом Бразилии, Председателем Китая и Генсекретарём ЦК Компартии Вьетнама. Это большие державы, и я буду продолжать в этих диалогах. Я являюсь Председателем Правительства, который заинтересован в нормальной дискуссии.

Вы знаете наше мнение относительно войны. И я повторяю, что нет здесь военного решения. Появляются разные инициативы со стороны Китая, Бразилии. Мы также работаем в рамках группы при ООН «Друзья мира». Было бы хорошо получить наиболее актуальную информацию относительно развития конфликта. Мы очень рады, что ведутся переговоры, что происходят поиски решения, потому что это именно то, что представляло наше желание с самого начала конфликта.

Благодарю за возможность встретиться с Вами сегодня. И как Председатель Правительства я могу заверить Вас, что я заинтересован в прагматических отношениях с Российской Федерацией.

Благодарю Вас.

Россия. Словакия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 9 мая 2025 > № 4779716 Владимир Путин, Роберт Фицо

Беседа с Президентом Сербии Александром Вучичем

В Большом Кремлёвском дворце Владимир Путин встретился с Президентом Республики Сербии Александром Вучичем, принимающим участие в торжественных мероприятиях по случаю 80-летия Победы в Великой Отечественной войне.

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Дорогие друзья!

Позвольте сердечно поприветствовать Вас в Москве.

Искренне ценим, что в столь знаменательный день 80-летия Великой Победы Вы с нами, в Москве, принимаете личное участие в торжественных юбилейных мероприятиях. Хотя знаю, что Вас пытались отговаривать, да и создавали определённые логистические проблемы. Тем не менее Вы здесь, с нами, и мы это высоко ценим.

Это наш общий праздник. Наши воины плечом к плечу сражались с нацистскими захватчиками. Хорошо помню в этой связи наш с Вами телефонный разговор 20 октября 2024 года по случаю 80-летия освобождения Белграда от немецко-фашистских захватчиков. Белградская наступательная операция Советской армии совместно с подразделениями народно-освободительной армии Югославии стала одним из ключевых событий завершающего этапа Второй мировой войны. Знаем, насколько уважительно власти и народ Сербии относятся к памяти павших за свободу наших стран солдат. Мы признательны за это.

Дружба наших братских народов закалилась в те суровые военные годы. Это прочная основа отношений стратегического партнёрства между Россией и Сербией. Оно носит конструктивный и обоюдовыгодный характер. Мы ценим независимый, суверенный курс Сербии в международных делах.

Российско-сербский диалог развивается поступательно. 7 марта по телефону мы уже подробно говорили, обсудили актуальные вопросы нашего взаимодействия. В феврале этого года в Москве прошли содержательные переговоры глав внешнеполитических ведомств. Поддерживаются регулярные контакты между отраслевыми министерствами. По межпарламентской линии также работа идёт достаточно стабильная. Хотя показатели нашей взаимной торговли, к сожалению, далеко не оптимальны. Больше того, есть некоторый спад, и нам нужно, разумеется, подумать о том, как нам преодолеть эту тенденцию. И просили бы после утверждения нового состава правительства назначить как можно быстрее сопредседателя нашей межправкомиссии с сербской стороны. От нас её возглавляет господин [Максим] Решетников, Министр экономического развития России.

Локомотивом наших торгово-инвестиционных связей является энергетика. Мы знаем об этом хорошо. Россия остаётся гарантом энергобезопасности Сербии, обеспечивая порядка 85 процентов всех потребностей в энергетике Сербии. По маршруту «Турецкий поток» в штатном режиме осуществляются поставки законтрактованных Сербией объёмов природного газа. Больше того, «Газпром» ещё и не просто надёжно обеспечивает, а добавляет по просьбам сербских друзей объёмы сверх контрактных обязательств. Надёжность поставок создаёт условия для стабильной экономической деятельности в Сербии.

Мы работаем и по другим направлениям. В ходе нашей сегодняшней беседы обязательно об этом тоже поговорим, обсудим все актуальные вопросы российско-сербского взаимодействия и посмотрим, что можно сделать и нужно сделать на перспективу.

Спасибо.

А.Вучич: Уважаемый господин Президент! Дорогие друзья!

Прежде всего, уважаемый Президент, большое спасибо за Ваш тёплый приём, за Ваше гостеприимство здесь. Ещё раз поздравляю Вас с праздником – с 80-й годовщиной Победы в Великой Отечественной войне.

Это очень важный день для нас, для сербов. Мы гордимся ролью нашего народа в освобождении нашей страны, против нацистских захватчиков, и очень благодарны Красной армии, Советской армии, что имела большую роль в этом освобождении.

Также мне надо подчеркнуть Вам лично признательность за огромную поддержку территориальной целостности Сербии, нашему суверенитету, и, конечно, у Вас есть исключительный вклад для развития наших двусторонних отношений. Я полностью согласен с Вами, что нам надо увеличить наш товарооборот, и считаю, что есть большие возможности так и сделать.

Вы знаете, что у нас есть жизненно важный вопрос – это вопрос снабжения газом. У нас до сих пор долгосрочный контракт, и у нас были очень хорошие условия – мне это нужно сказать, и Вам спасибо за это. Мы надеемся, что для нас будет можно сохранить эти условия и, если я это могу сказать, даже и улучшить.

В разных областях у нас есть хорошее сотрудничество, но я думаю, что мы это сотрудничество во всех областях можем увеличить и укреплять. Важная роль России, и мы вместе с вами имеем задачу не допустить ревизию истории. Сегодняшний день показал, что нам надо вместе делать.

Спасибо Вам ещё раз за это торжественное мероприятие, за великолепный парад, на котором мы сегодня присутствовали. И, надеюсь, до встречи в Белграде, в Сербии.

Спасибо ещё раз за ваше гостеприимство: и я, и моя делегация – мы чувствуем себя здесь как дома.

Спасибо большое.

В.Путин: Благодарю Вас.

Россия. Сербия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 9 мая 2025 > № 4779715 Владимир Путин, Александр Вучич

Беседа с Президентом Египта Абдельфаттахом Сиси

Состоялась встреча главы Российского государства с Президентом Арабской Республики Египет Абдельфаттахом Сиси, который принимает участие в торжественных мероприятиях, посвящённых 80-летию Победы в Великой Отечественной войне.

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Дорогие друзья!

Мы искренне рады видеть всех вас в Москве на торжественных мероприятиях по случаю 80-летнего юбилея Победы в Великой Отечественной войне.

Как известно, во время войны на египетской территории разворачивались весьма важные в военном отношении события. Страна стала опорной базой для наших союзников для антигитлеровской коалиции в Северной Африке. В феврале 1945 года Египет официально объявил войну странам оси и, таким образом, входит в число государств-победителей.

Общая борьба с нацизмом способствовала налаживанию отношений между нашими странами. Символично, что дипломатические связи между СССР и Египтом были установлены именно во время войны – в августе 1943 года, после разгрома гитлеровцев на Курской дуге.

Сегодня российско-египетские взаимоотношения успешно развиваются. Наше сотрудничество носит многоплановый характер, основывается на положениях Договора о всестороннем партнёрстве и стратегическом сотрудничестве.

Поддерживается регулярный и содержательный политический диалог. Наша с Вами предыдущая встреча проходила в октябре 2024 года в Казани на полях саммита БРИКС, в котором ваша страна была впервые представлена в качестве полноправного участника этой организации.

Египет – один из ключевых партнёров России в Африке. По итогам прошлого года двусторонний товарооборот увеличился более чем на 30 процентов, достиг рекордных девяти миллиардов долларов, а за первые два месяца текущего года ещё вырос на 80 с лишним процентов.

Действует российско-египетская межправкомиссия. Продолжается реализация крупных совместных проектов, и мы уверены, что мы будем двигаться дальше по всем этим направлениям. Наши страны координируют подходы по актуальным международным вопросам, включая ситуацию на Ближнем Востоке.

Уважаемый господин Президент, дорогие друзья, мы рады возможности обсудить с вами эти и многие другие актуальные проблемы, направления российско-египетского взаимодействия.

Ещё раз добро пожаловать.

А.Сиси (как переведено): Спасибо большое, господин Президент!

Во имя Аллаха, милостивого и милосердного!

Позвольте мне прежде всего, господин Президент, выразить свою радость встретить Вас ещё раз. И выражаю признательность за тёплый приём и гостеприимство. Позвольте поздравить Вас и дружественный российский народ с годовщиной Великой Победы в Великой Отечественной войне. Для меня большая честь принять участие в этих церемониях.

И хочу сказать, что всё это идёт в контексте нашего стратегического партнёрства. Мы укрепляем наше взаимодействие, наши политические консультации. Очень надеюсь, что заседание межправительственной комиссии между нашими странами успешно пройдёт 12–14 мая текущего года.

Господин Президент, благодарю Вас ещё раз за гостеприимство. Позвольте мне ещё раз от своего имени лично и от своей делегации, от имени египетского народа поздравить вас с годовщиной Победы.

Россия. Египет > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 9 мая 2025 > № 4779714 Владимир Путин, Абдельфаттах Сиси

Беседа с Президентом Бразилии Луисом Инасио Лулой да Силвой

Владимир Путин встретился с Президентом Федеративной Республики Бразилии Луисом Инасио Лулой да Силвой, принимающим участие в торжественных мероприятиях по случаю 80-летия Победы в Великой Отечественной войне.

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Дорогие друзья!

Искренне рад нашей встрече, господин Президент. Мы действительно давно не виделись. Вы собирались в Москву, несколько раз не получалось из-за занятости по работе, и я Вас искренне приветствую в России. Добро пожаловать!

Я с теплотой вспоминаю наши с Вами предыдущие беседы и в России, и в Бразилии. Они всегда проходили в очень хорошей, дружеской обстановке и по-деловому. Во многом благодаря личным контактам за предыдущие годы нам удалось проделать большую работу по укреплению отношений между нашими странами.

В предыдущий раз Вы приезжали в Россию, как я уже сказал, давно, уже 15 лет назад. Тогда, в 2010 году, Ваш визит тоже проходил в мае, и было принято Совместное заявление, посвящённое 65-летию окончания Второй мировой войны. День Победы всегда будет иметь особое значение для наших народов, сражавшихся против фашизма. Нам всем хорошо известно, что и Бразилия присоединилась к антигитлеровской коалиции. Ваши подразделения принимали участие и в боевых действиях в Италии, и занимались охраной коммуникаций на юге Атлантики, внесли таким образом свой вклад в общую победу над врагом. Знаю, что в Бразилии, как и у нас в России, чтут память о тех событиях, отдают дань уважения подвигу победителей.

Сегодня, хочу отметить, наши отношения развиваются поступательно, постоянно поддерживаются контакты на высоком уровне. Вы всегда находите возможность лично принимать российских представителей, когда они приезжают в Бразилию с рабочими визитами.

Развивается двусторонняя торговля. Хочу отметить, что на долю Бразилии приходится значительная часть нашего товарооборота со странами Латинской Америки и Карибского бассейна.

Россия остаётся крупнейшим экспортёром нефтепродуктов, минеральных удобрений на бразильский рынок, а Бразилия сохраняет лидирующие позиции в российском импорте продовольственных товаров.

Тесно взаимодействуем на международной арене, и об этом ещё сегодня скажем. Это такие площадки, как ООН, БРИКС, «Группа двадцати».

Очень рад возможности обсудить с Вами, уважаемый господин Президент, сегодня эти и многие другие вопросы, которые, безусловно, представляют взаимный интерес.

Благодарю Вас.

Л.Лула да Силва (как переведено): Господин Президент Путин!

Прежде всего я хотел бы поблагодарить за такой тёплый приём меня и моей делегации, особенно в такой важный для Вас момент.

В моей делегации есть люди, которые первый раз в России. Я хотел бы представить свою делегацию. Я хотел бы также сказать, что это мой первый визит после 15 лет.

На самом деле это возврат той мечты, которую мы строили в течение этих 15 лет, и я никогда не забуду, как господин Путин с бережностью относился всегда к нашим разговорам и общению между нашими министрами иностранных дел – господином Мауро и Лавровым. У нас очень важные темы – важные для наших обеих стран.

Мы живём в очень сложное время. Многие вещи, в которые мы верили, что [они] случатся после Второй мировой войны, такие, например, как усиление многосторонности, усиление роли ООН, рост свободной торговли, – мы думали раньше, что это произойдёт в перспективе, чтобы возникли гарантии спокойствия в мире. Но, к сожалению, мы не живём на сегодняшний день в этом спокойствии.

Те решения, которые были приняты и которые высказал Президент Соединённых Штатов, тарифная политика для всех стран, закапывают вопрос о свободной торговле, вопрос об усилении многосторонности и закапывают также уважение свободных государств, о котором мы не можем забывать.

Мой визит сегодня направлен на усиление строительства нашего стратегического партнёрства. Бразилия заинтересована политически, культурно, в торговле, также у нас интерес в России к технологиям, науке. С вашей стороны также – многие интересы в Бразилии. У нас огромные нации, мы находимся с противоположных сторон глобуса.

Мы являемся Глобальным Югом, и у нас сейчас есть возможность создать то, чтобы наши коммерческие отношения росли. У нас около 12,5 миллиарда долларов [торговый оборот] – достаточно дефицитный поток для Бразилии. Но мы видим, что есть потенциал роста, и очень большой. Поэтому мы находимся здесь.

Мы заинтересованы обсудить сферу военную, космическую, научную, экономическую, образовательную, и прежде всего вопрос энергии. Со мной находится здесь министр энергетики, у меня здесь министр науки и технологий – у этих министерств есть меморандумы о взаимопонимании. У нас присутствует здесь президент сенаторов – сенатор Алколумбре; вице-президент совета депутатов; также Ваш давнишний друг Селсо Аморим – он не министр, но он мой советник по внешним отношениям; генеральный директор федеральной полиции; наш посол.

Также у нас есть очень крупный предприниматель, который встретился в Бразилии со мной и спросил: «Вы едете в Россию? Я хочу с Вами, потому что я основной экспортёр мяса в Россию». И я пригласил Фернандо Кейроса, нашего коллегу, и также хотел бы представить его Вам, господин Президент.

Для того чтобы наш разговор двигался, я хотел бы передать слово некоторым моим министрам, которые уже с вами общались, министру энергетики. У нас, например, существует очень крупный интерес создать отношения с Россией по поставке небольших атомных блоков.

Россия. Бразилия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 9 мая 2025 > № 4779713 Владимир Путин, Луис Инасио Лула да Силва

Приём от имени Президента России в честь Дня Победы

Владимир Путин выступил на торжественном приёме по случаю празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов.

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги! Дамы и господа!

Приветствую вас в Кремле на торжественном приёме, посвящённом 80-летию Великой Победы.

Прежде всего хотел бы поблагодарить присутствующих здесь глав государств и правительств, руководителей зарубежных делегаций и организаций. Мы высоко ценим ваше решение посетить Москву 9 мая и разделить с нашим народом радость священного, бесконечно дорогого нам праздника.

Значение события, которое знаменует День Победы, неоценимо для судеб мира. Но для России и стран Содружества Независимых Государств это часть истории практически каждой нашей семьи. И такая прямая, кровная сопричастность определяет то особое, можно сказать, трепетное отношение к этому празднику, определяет принципиальное отношение к правде о Великой Отечественной войне и её героям, к нашим предкам, которые прошли через тяжелейшие испытания, выстояли и победили.

Уверен, эти чувства хорошо понимают все, чьи близкие боролись с нацизмом и милитаризмом, сражались за свободу в Европе и в Атлантике, на Тихом океане, в Азии, в Африке – везде, где полыхал огонь Второй мировой войны. Мы в России помним, как нам помогали техникой, продовольствием. Мы преклоняемся перед этим великим поколением, где бы они сейчас ни жили, на каком бы языке ни говорили, они для нас всегда свои и родные. Мы одна большая семья победителей.

Мы знаем, как жизненно необходима была для сражающегося народа Советского Союза солидарность и поддержка – поддержка союзников, друзей, товарищей по оружию. Навсегда сохраним признательность всем нашим друзьям и соратникам.

Считаю важным, что сегодня мы вместе отмечаем годовщину Великой Победы, вспоминаем тех, кто отдал все свои силы ради свободы родной страны и всего мира, жертвовал собой во имя спасения человечества.

Такая солидарность, мужество в достижении общей цели – пример, имеющий непреходящую ценность. И этот пример особенно важен для нас сейчас, когда вновь остро встал вопрос суверенных прав государств и народов на самобытность и самостоятельность, на саму возможность следовать историческим, культурным, духовным традициям своих предков, созидать систему безопасности и международных отношений на принципах подлинного равноправия и уважения взаимных интересов.

Время всё дальше отделяет нас от событий Второй мировой войны, но тем выше наша ответственность за сохранение ценностей, утверждённых Великой Победой, за то, чтобы передать будущим поколениям правду о том, как и во имя чего она была завоёвана, нашу убеждённость в том, что сплочённость людей вокруг идеалов мира, свободы и справедливости имеет безграничную силу. Наша убеждённость в этом только укрепляется.

Ещё раз поздравляю вас с Днём Победы. Предлагаю тост за прославленное поколение победителей, за торжество правды и справедливости, за процветание наших стран и народов.

Россия. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 9 мая 2025 > № 4779712 Владимир Путин

Парад в честь 80-летия Великой Победы

Президент России – Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами Российской Федерации Владимир Путин присутствовал на военном параде в ознаменование 80-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов.

Вместе с Владимиром Путиным на трибуне находились главы делегаций иностранных государств.

Перед началом парада Президент России в Кремле приветствовал лидеров иностранных государств, прибывших в Москву для участия в торжественных мероприятиях.

Парад начался с выноса на Красную площадь государственного флага России и Знамени Победы. Командовал парадом главнокомандующий Сухопутными войсками генерал армии Олег Салюков, принимал парад Министр обороны Андрей Белоусов.

В составе пешей колонны по Красной площади прошли 55 парадных расчётов: более одиннадцати с половиной тысяч военнослужащих, более полутора тысяч из которых – участники специальной военной операции. В параде Победы также приняли участие военнослужащие из Азербайджана, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Таджикистана, Туркменистана, Узбекистана, Вьетнама, Египта, КНР, Лаоса, Монголии и Мьянмы.

Механизированную колонну возглавили легендарный «танк Победы» Т-34 и самоходные артиллерийские установки СУ-100. По брусчатке главной площади проехали бронированные автомобили «Тигр-М», «ВПК Урал», защищённые санитарные автомобили «Линза», боевые разведывательные машины БРМ-1К, бронетранспортёры БТР-82А, боевые машины пехоты БМП-2М, БМП-3, «Курганец-25», боевые машины десанта БМД-4 и БТР-МДМ «Ракушка», танки Т-72БЗМ, Т-80БВМ, Т-90М «Прорыв». Ракетные войска и артиллерию представляли самоходные артиллерийские системы, высокоточные ракетные комплексы «Искандер-М», зенитная ракетная система С-400 «Триумф», пусковые установки ракетного комплекса «Ярс».

Впервые на параде продемонстрированы беспилотные летательные аппараты и барражирующие боеприпасы «Орлан», «Ланцет», «Гарпия» и «Герань».

Завершился парад Победы пролётом авиации: над Красной площадью прошёл знаменитый «кýбинский бриллиант» – ромб из самолётов Су-30 и МиГ-29 пилотажных групп «Русские витязи» и «Стрижи», замыкали парадный строй штурмовики Су-25, по традиции раскрасившие небо в цвета российского флага.

Музыкальное обеспечение парада осуществлял сводный военный оркестр Московского гарнизона.

* * *

Выступление Президента России на военном параде

В.Путин: Дорогие граждане России! Дорогие ветераны! Уважаемые гости! Товарищи солдаты и матросы, сержанты и старшины, мичманы и прапорщики! Товарищи офицеры, генералы и адмиралы!

Поздравляю вас с 80-летием Победы в Великой Отечественной войне!

Сегодня всех нас объединяют чувства радости и скорби, гордости и благодарности, преклонение перед поколением, которое сокрушило нацизм, ценой миллионов жизней завоевало свободу и мир для всего человечества.

Мы верно храним память об этих исторических, триумфальных событиях. И как наследники победителей отмечаем праздник 9 Мая как родной, как самый главный для страны, для всего народа, для каждой семьи, для каждого из нас.

Наши отцы, деды и прадеды спасли Отечество. И завещали нам защищать Родину, быть сплочёнными, твёрдо отстаивать свои национальные интересы, нашу тысячелетнюю историю, культуру, традиционные ценности. Всё, что нам дорого, что свято для нас.

Мы помним уроки Второй мировой войны и никогда не согласимся с искажением её событий, с попытками оправдать палачей и оболгать подлинных победителей.

Наш долг – отстаивать честь бойцов и командиров Красной армии, великий подвиг представителей разных национальностей, которые навсегда останутся в мировой истории Русскими солдатами.

Россия была и будет несокрушимой преградой для нацизма, русофобии, антисемитизма, будет бороться с бесчинствами, что творят поборники этих агрессивных, разрушительных идей.

Правда и справедливость на нашей стороне. Вся страна, общество, народ поддерживают участников специальной военной операции. Мы гордимся их смелостью и решимостью, той силой духа, которая всегда приносила нам только победу.

Дорогие друзья!

Советский Союз принял на себя самые свирепые, беспощадные удары врага. Миллионы людей, знавших лишь мирный труд, взяли в руки оружие и насмерть стояли на всех высотах, плацдармах и рубежах, определили исход всей Второй мировой войны безоговорочными победами в крупнейших битвах под Москвой и Сталинградом, на Курской дуге и Днепре; мужеством защитников Белоруссии, которые первыми встретили врага; стойкостью участников обороны Брестской крепости и Могилёва, Одессы и Севастополя, Мурманска, Тулы, Смоленска; героизмом жителей блокадного Ленинграда, отвагой всех, кто сражался на фронте, в партизанских отрядах и в подполье, доблестью тех, кто под огнём врага эвакуировал заводы страны, кто трудился в тылу не жалея себя, на пределе сил.

Планы нацистов по захвату Советского Союза разбились о поистине железное единство страны. Героизм народа был массовым, все республики несли общую, тяжёлую ношу войны.

Огромным был вклад жителей Средней Азии и Закавказья. Отсюда бесперебойно шли эшелоны со всем, в чём нуждался фронт. Здесь размещались госпитали и нашли свой второй дом сотни тысяч эвакуированных людей. С ними делились кровом, хлебом, сердечным теплом.

Мы чтим каждого ветерана Великой Отечественной войны, склоняем головы перед памятью всех, кто отдал свою жизнь за Победу. Перед памятью сыновей, дочерей, отцов, матерей, дедов, прадедов, мужей, жён, братьев, сестёр, родных, друзей.

Склоняем головы перед нашими боевыми товарищами, погибшими смертью храбрых в праведном бою за Россию.

Объявляется минута молчания.

(Минута молчания.)

Дорогие друзья!

В огненную орбиту Второй мировой войны было вовлечено почти 80 процентов населения планеты.

Полный разгром нацистской Германии, милитаристской Японии, их сателлитов в разных регионах мира свершился общими усилиями стран объединённых наций.

Мы всегда будем помнить, что открытие второго фронта в Европе – после решающих битв на территории Советского Союза – приблизило Победу. Высоко ценим вклад в нашу общую борьбу солдат союзнических армий, участников Сопротивления, мужественного народа Китая. Всех, кто сражался во имя мирного будущего.

Дорогие друзья!

Мы будем и впредь держать равнение на ветеранов, на их искреннюю любовь к Родине, на их решимость защищать отчий дом, ценности гуманизма и справедливости. Придадим этим традициям, этому великому наследию самое главное в нашем сердце и передадим это будущим поколениям.

Всегда будем опираться на наше единство в ратных и мирных делах, в достижении стратегических целей, в решении задач во имя России, её величия и процветания.

Слава народу-победителю!

С праздником!

С Днём Великой Победы!

Ура!

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 9 мая 2025 > № 4779711 Владимир Путин

Объединенные Арабские Эмираты в очередной раз выступили посредниками в обмене военнопленными между Россией и Украиной. Благодаря ОАЭ еще 410 военнослужащих смогут вернуться домой.

Министерство обороны России заявило, что во вторник в результате переговорного процесса из украинского плена возвращены 205 российских военнослужащих. Взамен были переданы 205 военнопленных Вооруженных сил Украины.

По данным Минобороны РФ, сейчас все российские военнослужащие находятся на территории Белоруссии, «где им оказывается необходимая психологическая и медицинская помощь, а также предоставлена возможность связаться с родственниками».

О предыдущем обмене пленными Минобороны РФ объявляло 19 апреля. Тогда Россия и Украина провели обмен по формуле 246 на 246. Также российской стороне удалось вернуть 15 раненых военнослужащих, сообщало Минобороны РФ. Предыдущие обмены пленными также проходили при посредничестве ОАЭ.

В Дубае впервые появились роботы от Yango – в рамках пилотного проекта они начали доставлять заказы в пешеходном городке Expo City Dubai. Инициатива поддержит стратегию развития Дубая как одного из самых «умных» городов мира.

Период тестирования продлится 4 месяца, роботы будут доставлять заказы из кафе и ресторанов, находящихся поблизости, в главный офис Expo City на площади Аль Васл.

Устройства оснащены искусственным интеллектом, который позволяет им самостоятельно прокладывать маршруты, обходить препятствия и уступать дорогу пешеходам.

Роботы используют высокоточные карты и множество сенсоров, позволяющих им ориентироваться в условиях плохой освещенности и неблагоприятной погоды. Благодаря электроприводу, устройства не производят вредных выбросов и работают гораздо тише традиционных курьеров.

На текущем этапе проект охватывает только офисное здание Al Wasl 3. Заказ можно оформить через приложение Expo City Eats, после чего один из четырех ресторанов отправит еду при помощи робота в указанную точку.

При успешном завершении тестирования сервис планируется расширить на все рестораны Expo City с возможностью доставки жителям и арендаторам коммерческой недвижимости.

Курорты Индийского океана – Мальдивы, Шри-Ланка и Сейшелы –фиксируют резкий рост числа туристов из Объединенных Арабских Эмиратов, сообщила компания dnata Travel.

По данным компании, число бронирований на Мальдивы за прошедший финансовый год выросло на 44%, а на Сейшелы — на 53%. В первом квартале 2025 года количество прибытий туристов из ОАЭ на Шри-Ланку увеличилось на 28%, а на Мальдивы — на 33%.

«Эти направления продолжают демонстрировать отличные показатели благодаря хорошей авиационной доступности, стабильному качеству услуг и растущему интересу к индивидуализированному отдыху», — заявила Мира Кетайт, глава розничного и развлекательного туризма dnata Travel.

По ее словам, круглогодичная привлекательность курортов, разнообразие предложений — от уединенных вилл до семейных отелей — и рост интереса к нестандартным путешествиям способствуют сохранению положительной динамики.

По словам представителя dnata Travel, спрос на премиальные виллы, индивидуальное обслуживание и персонализированные маршруты остаtтся высоким, при этом всё больше путешественников при выборе направления обращают внимание на экологические стандарты.

Кроме того, фиксируется рост так называемых «многоуровневых путешествий» — поездок с участием нескольких поколений семьи, а также медовых месяцев. Особой популярностью пользуются направления Индийского океана у семей с детьми школьного возраста, благодаря безопасности, простоте логистики и комфорту.

Хотя длительные поездки пока не стали массовым трендом, наблюдается рост интереса к качественному отдыху, связанному с важными жизненными событиями или возможностью работать удаленно.

Эксперты прогнозируют, что курорты Индийского океана и в дальнейшем будут демонстрировать рост популярности среди туристов из ОАЭ благодаря доступности, ориентации на экологичность и высокому уровню сервиса.

Общественные пространства жилых районах Дубая преобразятся благодаря новой инициативе Hewi Dubai. Ее задача вдохнуть новую жизнь в дух традиционного эмиратского района.

Инициатива поможет создать современные общественные зоны, ориентированные на человека, укрепляющие социальные связи и помогающие приобщать население к активному образу жизни.

Как известно, социальные связи - это фундаментальные ценности, на которых воспитываются эмиратские семьи. В новых общественных пространствах соседи смогут общаться, семьи — собираться, пожилые — встречаться, а дети — расти в безопасной и дружелюбной атмосфере.

Первым проектом в рамках инициативы станет Hewi Nad Al Sheba 4, он будет реализован Фондом будущего Дубая совместно с муниципалитетом. Каждый элемент пространства будет разработан с учетом потребностей местных жителей.

Так, зона Al Decha рядом с мечетью станет местом общения разных поколений — здесь можно будет выпить арабский кофе или чай и пообщаться в тени. Многофункциональная площадка Al Saaha будет принимать мероприятия и праздники.

Для семей предусмотрена зона отдыха Al Yalsa с видом на детскую игровую площадку. Извилистые дорожки и природные игровые зоны превратят парк в новое пространство для движения, общения и исследований.

Dubai Safari Park, один из самых популярных туристических объектов Дубая, бесплатно раздает билеты перед уходом на летние каникулы. Парк будет работать до 1 июня, и победители конкурса в социальных сетях смогут посетить его бесплатно.

Как сообщили в администрации парка, участникам предлагается поделиться трогательными воспоминаниями о животных в Instagram* – до 19 мая. Отправить личное сообщение можно на официальный аккаунт сафари-парка.

Лучшие истории будут опубликованы в социальных сетях парка с указанием авторства. В Dubai Safari Park гостей ждут более семи крытых и кондиционируемых павильонов, включая вольеры со львами и гиенами, террариум, дома шимпанзе и горилл, аквариумы с бегемотами и карликовыми бегемотами.

Все посетители получат бесплатный проезд на кондиционируемом шаттл-поезде, курсирующем по территории парка, а также смогут понаблюдать за животными в условиях, воссоздающих их естественную среду обитания, в рамках сафари-тура Explorer Safari Tour.

Экскурсии проходят в кондиционируемых автомобилях под руководством опытных гидов. Часть средств с каждого проданного билета будет направлена на природоохранные проекты.

*Facebook и Instagram – соцсети запрещены в РФ; принадлежат компании Meta, которая признана экстремистской организацией и также запрещена.

В Дубае стартует уникальный конкурс для художников, дизайнеров и просто талантливых жителей эмирата, организованный компанией Emaar. С 6 по 26 мая 2025 года жители ОАЭ могут предложить свои работы для проекции на знаменитом небоскребе Burj Khalifa.

Победитель конкурса получит приз в размере 100 тысяч дирхамов. Это мероприятие открывает двери для всех творческих людей, желающих продемонстрировать свои таланты на фоне одного из самых известных архитектурных шедевров мира.

Конкурс приглашает участников создавать оригинальные видео или анимации, которые отражают культуру и инновации Дубая. Ролики должны быть длиной три минуты и соответствовать техническим требованиям, которые можно найти на официальном сайте Burj Khalifa. Это отличная возможность для местных художников, как опытных, так и начинающих, показать свои идеи на международной арене.

Основатель Emaar Мухаммед Алабар отметил, что Burj Khalifa не только символ человеческих достижений, но и холст для креативности и инноваций. Он подчеркнул, что компания стремится поддерживать таланты и предоставлять платформу для новых идей. Конкурс — это шанс для каждого мечтателя и творца внести свой вклад в общую историю успеха.

Чтобы участвовать, необходимо отправить свою работу на электронный адрес opencall@emaar.ae вместе с кратким описанием концепции, объясняющим вдохновение и идею проекта. Это событие станет важным шагом для развития местного искусства и культуры, предоставляя художникам уникальную возможность заявить о себе на мировой сцене.

Четырнадцать школьных команд приняли участие в гонке на самодельных электромобилях, которая прошла на автодроме Yas Marina Circuit в Абу-Даби. Команды, в каждой из которых было по 12 участников, должны были проехать как можно больше кругов за 90 минут, с двумя сменами водителей.

Гран-при Greenpower UAE — это гонка на выносливость с высокими ставками, сочетающая скорость, стратегию и науку. Все автомобили были построены школьниками в рамках программы обучения на основе STEM.

Автомобиль команды VoltStar из International School of Choueifat проехал 79 кругов по трассе Yas Kart Zone, обойдя Leopards из GEMS Dubai American Academy на три круга. Immortal Speedsters из GEMS Winchester School Fujairah замкнули пьедестал почета, проехав 74 круга.

Мероприятие является частью глобальной инициативы Greenpower Education Trust, изначально запущенной в Великобритании, чтобы заинтересовать учащихся наукой, технологиями, инженерией и математикой (STEM), предлагая им реальные задачи.

Сегодня в ней ежегодно участвуют более 2500 команд со всего мира, и программа была отмечена комиссией Hamilton Commission, основанной семикратным чемпионом мира Формулы-1 Льюисом Хэмилтоном, за вклад в продвижение разнообразия в автоспорте.

От начальной до старшей школы дети учатся строить и ездить на электромобилях, приобретая практический опыт в области проектирования, конструирования, командной работы и устойчивого развития. Цель инициативы — заставить студентов задуматься о карьере в автоспорте и электромобилестроении.

Наставник победившей команды рассказал, что доволен результатами и что гонка дала детям хорошую возможность продемонстрировать свои способности за пределами строгой академической обстановки.

На острове Саадият в Абу-Даби запустили новые комплексные пакеты, которые предлагают уникальные культурные впечатления и развлечения для всей семьи. Эти предложения можно найти на официальном сайте острова.

Пакет Stay & Play включает проживание в одном из отелей острова, ежедневный доступ в тематический парк Yas Island, вход в новое цифровое арт-пространство teamLab Phenomena Abu Dhabi, а также завтрак и доступ к пляжу. Этот пакет станет отличным выбором для тех, кто хочет сочетать отдых с активными развлечениями.

Для любителей культурных событий предлагается пакет Stay & Event. Он включает проживание, вход в teamLab Phenomena и доступ к запланированным развлекательным мероприятиям в Абу-Даби. Среди самых ярких событий - мюзикл "Мамма Миа!" с 11 по 22 июня, выступление Андре Рьё 18 октября, Гран-при Формулы-1 с 5 по 7 декабря и сезон комедий, который продлится до 12 июля.

Кроме того, семьи также могут воспользоваться предложением Kids Go Free, действующим с 1 июня по 30 сентября. В рамках этого пакета два ребенка до 12 лет могут бесплатно разместиться в одном номере с двумя взрослыми. Кроме того, предусмотрены бесплатные детские блюда при бронировании одинакового плана питания, а также вход в тематические парки, такие как Ferrari World, Yas Waterworld, Warner Bros. World™ и SeaWorld® Abu Dhabi. Вход в teamLab Phenomena также включен в это предложение.

Тем, кто не планирует ночевку, доступны билеты на единоразовый вход в teamLab Phenomena Abu Dhabi, которые можно приобрести онлайн. Это пространство предлагает интерактивные инсталляции, исследующие темы цифрового искусства, природы и технологий.

Все пакеты и билеты доступны исключительно на сайте https://www.SaadiyatIsland.ae.

Более 35 000 детей и 20 000 родителей получили юридическую, психологическую и социальную поддержку в Kanaf, первом в своем роде центре защиты детей в ОАЭ, расположенном в Шардже.

Эти цифры были озвучены во время визита в центр шейха Султана бен Ахмеда бен Султана Аль Касими, заместителя правителя Шарджи и председателя Судебного совета, где он подтвердил твердую приверженность эмирата защите детей и социальному благополучию.

Центр объединяет несколько организаций по защите детей под одной крышей, предлагая единую модель, которая оптимизирует уход и укрепляет доверие между детьми и их семьями.

Ключевой особенностью учреждения является «Child Journey» — тщательно структурированная серия шагов, включая судебно-медицинскую поддержку, психологическую помощь и медицинское лечение, — все это проводится в пространстве, обеспечивающем комфорт и конфиденциальность для ребенка.

Kanaf — это интегрированная социальная и развивающая модель, которая воплощает видение Шарджи по созданию среды, которая отвечает психологическим и социальным потребностям детей, заявили в центре.

Представители центра описали защиту детей как «глубокую человеческую ответственность, которая требует неравнодушия и коллективных усилий всех учреждений для создания безопасной социальной среды».

Центр Kanaf, что в переводе с арабского означает «защита» или «уход», был инициирован в 2019 году для защиты жертв жестокого обращения с детьми. С тех пор он оказал поддержку 35 317 детям и 20 583 родителям при содействии 6639 специалистов в рамках 532 инициатив и семинаров.

Находящийся под надзором Департамента безопасности детей, Kanaf был создан под руководством и при поддержке шейхи Джавахер, а его штаб-квартира официально открылась в 2024 году.

Дубайская опера – крупнейший в эмирате центр культуры и искусств – выпустила строгое предупреждение для зрителей: «Опоздавшие больше не будут допускаться в зрительный зал после начала представления».

Таким образом, опоздавшим зрителям придется ждать антракта в фойе театра и наслаждаться зрелищем на плазменных экранах. Меры принимаются администрацией Дубайской оперы из уважения к искусству, выступающим артистам и зрителям, пришедшим вовремя.

В администрации театра сообщили, что в курсе того, что многим зрителям приходится преодолевать городские заторы и другие внешние препятствия, чтобы добраться до театра. Дубайская опера настоятельно просит публику планировать свой визит и прибывать в театр до начала спектакля, чтобы успеть занять свои места в зрительном зале.

Как известно, от посетителей Дубайской оперы ожидается соблюдение определенного дресс-кода. Мужчины и женщины должны быть одеты скромно и элегантно. Так, женская одежда не должна быть чересчур открытой, прозрачной и откровенной. В Дубайскую оперу не допускаются посетители в шлепанцах и шортах, а также в рваных джинсах.

Посетителям рекомендуется избегать обтягивающих нарядов и прикрывать колени и плечи. Также стоит отказаться от этнических и традиционных нарядов (за исключением национальной одежды ОАЭ). Приносить еду и напитки с улицы в здание оперы также запрещено.

Муниципалитет Дубая открыл новый многофункциональный кластер Mushrif Hub на территории Национального парка Mushrif. В природной среде оборудовали объекты спортивной и развлекательной инфраструктуры.

Одним из центральных элементов хаба стала горная велосипедная трасса длиной 50 км, что делает ее самой длинной в центральной части эмирата. Маршрут разделен на три уровня сложности: зеленый — для начинающих, синий — для продвинутых, и красный — для профессионалов.

Помимо веломаршрутов, в Mushrif Hub также создана пешеходная горная тропа протяженностью 9,7 км — первая в своем роде в центральной части Дубая. Трасса имеет несколько уровней сложности. На территории хаба работают кафе, рестораны, раздевалки и душевые.

Проект Mushrif Hub создан для досуга и занятий спортом на природе. Он не только приобщит население Дубая к здоровому и активному образу жизни горожан, но и поможет укрепить статус эмирата как одного из лучших городов для жизни и туризма.

Хаб станет площадкой для проведения спортивных мероприятий, включая велогонки и забеги, а также для организации корпоративных выездов на свежем воздухе (в прохладное время года).

Гражданский семейный суд Абу-Даби вынес беспрецедентное решение по делу о разводе – сумма отступных в рамках финансового соглашения составила 100 млн дирхамов, что стало абсолютным рекордом для подобных случаев для стран Персидского залива.

Пара, заключившая брак в Великобритании, подала на развод в Абу-Даби. Суд удовлетворил заявление менее чем за три недели, в ходе одного заседания, опираясь на положения Гражданского брачного закона №14 от 2021 года.

Этот закон регулирует семейные отношения для экспатов-немусульман, в том числе процедуры разводов без установления виновной стороны, оформления завещаний и вопросы наследования.Финансовое соглашение было достигнуто при участии одной из ведущих юридических фирм Великобритании.

Гражданский семейный суд Абу-Даби остается единственным судом в регионе, работающим на двух языках, — арабском и английском. Штат суда укомплектован специалистами, прошедшими подготовку по британским юридическим стандартам.

Посольство и консульство США в Объединенных Арабских Эмиратах временно приостановят оказание визовых услуг в период с 15 по 29 мая. Как сообщили в американской дипломатической миссии, это связано со сменой поставщика визовых сервисов.

В указанный период невозможно будет записаться на собеседование и оплатить визовый сбор. Тем, кому необходимо срочно оформить визу, рекомендовано обратиться на официальный сайт Госдепартамента США, где размещена информация о возможности экстренной записи.

Объявление совпало с подготовкой к официальному визиту президента США Дональда Трампа в страны Персидского залива. Глава Белого дома посетит ОАЭ, Катар и Саудовскую Аравию с 13 по 16 мая — это будет его первая международная поездка после вступления в должность в январе.

Ожидается, что Дональд Трамп выступит с дружественными заявлениями в адрес ключевых региональных партнеров. По словам источника в Госдепартаменте США, визит «будет сосредоточен на заключении экономических соглашений».

В сентябре отношения между США и ОАЭ укрепились благодаря подписанию соглашения между Министерством внутренних дел ОАЭ и Министерством внутренней безопасности США, которое открыло путь для включения эмиратов в американскую программу ускоренного въезда Global Entry.

Эта программа предусматривает предварительную проверку данных пассажиров и позволяет им проходить автоматический контроль через специальные терминалы в американских аэропортах, минуя очереди и заполнение анкет. Однако, для въезда в США участникам программы по-прежнему необходимо иметь действующую визу.

Председатель Экологического совета Российско-Китайского комитета дружбы, мира и развития с российской стороны: сотрудничество России и Китая в экологии и низкоуглеродной энергетике имеет большой потенциал

Корреспондент газеты «Жэньминь жибао» Цюй Сун

«Российско-китайские отношения продолжают укрепляться, и результаты двустороннего сотрудничества приносят пользу народам двух стран», — отметил в интервью газете «Жэньминь жибао» Олег Дерипаска, председатель Экологического совета Российско-Китайского комитета дружбы, мира и развития с российской стороны. По его словам, российско-китайское прагматическое сотрудничество развивается быстрыми темпами и охватывает широкий спектр областей. Потенциал сотрудничества России и Китая огромен и сулит обеим странам огромные перспективы в самых разных сферах.

О. Дерипаска отметил, что сегодня Китай обладает самым высоким уровнем мощностей возобновляемых источников энергии, крупнейшим рынком электромобилей и сопутствующей инфраструктуры. Экологичное производство, стимулирование «зеленой» модернизации, переход к чистым технологиям — эти принципы Китая подкрепляются внушительными инвестициями. В 2022 году Китай вновь стал мировым лидером по объему инвестиций в энергетический переход.

По словам О. Дерипаски, концепция построения экологической цивилизации, выдвинутая председателем КНР Си Цзиньпином, сегодня безусловно важна и как никогда актуальна. В первую очередь, она отражает необходимость изменения подхода к экономическому развитию с фокусом на окружающую среду и ее сохранение для будущих поколений. Кроме того, эта концепция способствует качественному изменению экономики — формированию новых рынков, созданию новых рабочих мест, повышению инвестиционной привлекательности.

«Результаты, которых Китай в последние годы добился в сфере защиты окружающей среды, должны служить примером для всего мира. Нам, несомненно, стоит применять в этой сфере те же принципы — адресность и научную обоснованность», — подчеркнул О. Дерипаска. По его словам, российскому правительству также стоит обратить внимание на китайский опыт формирования самодостаточных, коммерчески зрелых рынков.

О. Дерипаска также выделил развитие гуманитарного сотрудничества между Китаем и Россией. В последние годы процветает российско-китайское сотрудничество в области образования: растет число китайских студентов в России, а в китайских вузах, в свою очередь, обучается все больше студентов из России. В России китайская культура пользуется огромной популярностью — все больше людей выбирают китайский язык в качестве второго или даже первого иностранного языка.

По мнению О. Дерипаски, совместные культурные проекты играют большую роль в развитии отношений между Россией и Китаем — они улучшают взаимопонимание и укрепляют историческую связь. «Мы много лет привозим в Китай лучшие российские театры, в том числе Большой театр, который здесь очень хорошо принимают. В рамках перекрестных годов культуры мы вместе с Российско-Китайским комитетом дружбы, мира и развития уже второй раз проводим в Китае русскую Масленицу — этот праздник отмечается в Китае с таким же размахом, как и Китайский Новый год в России», — отметил он.

Мария Захарова: контакты с США восстанавливаются, дело непростое

Накануне праздника Великой Победы официальный представитель МИД России Мария Захарова рассказала в интервью РИА Новости о том, как МИД и российские дипломаты работают в этот юбилейный год, как лично она отпразднует этот день, а также о том, удалось ли познакомиться с новым официальным представителем Госдепа США Тэмми Брюс.

— Мария Владимировна, впереди главное событие 80-летия Великой Победы — парад. Есть ли на данный момент информация о том, каких зарубежных лидеров мы можем увидеть среди гостей парада?

— Я хотела бы с первой части вашего вопроса начать. С одной стороны, я понимаю, почему все говорят о том, что парад — главное событие юбилея Победы. Для нашего ведомства, как и для очень многих наших правительственных организаций, структур, гражданского общества, да и просто неравнодушных граждан, это стало частью ежедневной жизни. У нас наконец-то пришло осознание того, что без знания истории и не просто знания фактов, что чрезвычайно важно, документов, воспоминаний, но и знания в качестве той самой дани, которую мы отдаем памяти погибших, невозможно строить будущее. Второй момент: наконец-то мы осознали, что, к сожалению, время в 90-е было упущено. Не столько, наверное, осознанно, сколько, наверное, потому, что не все понимали, чему нам придется противостоять. Эта историческая память всегда в нас жила, но мы никогда не делали на ней особый акцент в 90-е годы. Мы считали, что это невозможно себе даже представить — то, чтобы мир перестал помнить то, через что прошел в ходе Второй мировой войны. Мы считали, что наших традиционных усилий по обучению в школах, вузах, по как раз таки памятным датам, и организации соответствующих мероприятий по помощи ветеранским организациям будет вполне достаточно. Что не нужно заниматься этим совершенно на ином уровне, и политическом, и информационном. Мы оказались тогда неправы, потому что нам в информационном политическом плане противостоял, теперь мы уже понимаем, враг с конкретной целью — уничтожения нашей исторической памяти, вымарывания роли Советского Союза, советского народа, из истории Второй мировой войны. Поэтому я прекрасно понимаю, что для очень многих людей именно парад является символическим главным событием, связанным и с международными отношениями, и с главным событием какой-то нашей эмоциональной жизни, того, что мы называем патриотизмом, любовью к Отечеству. Для огромного количества, если не сказать для большинства наших людей, это ежедневная жизнь, это существование, это тот самый кислород, без которого нельзя.

Давайте возьмем бойцов на передовой, на СВО, это неразрывно для них. Они там видят, к чему приводит недоделанная работа по искоренению до конца нацизма и фашизма, к росту неонацизма. Они видят сами, к какому уродству это приводит. Давайте посмотрим на учителей, которые видят, что есть такое наступление на дошкольников, школьников, студентов с точки зрения информационного фронта, когда в интернете такое количество фейков, дезинформации, откровенной лжи в отношении наших героев, нашей страны, наших бойцов Второй мировой войны. С точки зрения историков, которые просто пришли в ужас от того, что происходит, от тех книг, которые выпускают на Западе, от тех фильмов, которые получают даже мировые премии. Посмотрите на наше гражданское общество, на военно-патриотические организации, на ветеранские организации, на организации, которые занимаются сохранением памяти и поддержанием истории, в том числе и еще существующих жизненных историй узников концлагерей. Для них разве это просто даты истории? Это ежедневная работа. Это не только колоссальный труд, но и смысл жизни. И слава богу, что наконец эти времена настали!

Безусловно, мы все ждем 9 мая, мы готовимся. Вы видите, какое количество иностранных гостей уже на высшем уровне подтвердили свое участие, несмотря на те препятствия, которые им чинят, вот те самые наши недруги, вороги, враги, те, кто нам собирался объявлять очередное, как они это сформулировали, стратегическое поражение. Смотрите, какое количество представителей гражданского общества, политических деятелей, общественных деятелей, потомков, героев антигитлеровской коалиции к нам уже не готовы приехать, а готовятся приезжать. А какое количество журналистов, которые со всего мира приезжают именно для освещения парада 9 мая! Поэтому мы, конечно, готовимся к этому событию.

Хочу подчеркнуть, что, особенно для российских дипломатов, эта тема ежедневных функциональных обязанностей, ежедневной собственной судьбы. О чем идет речь? О мемориальной работе, которая проводится внешнеполитическим ведомством за рубежом. Сохранность памятников, тех, о которых мы все знаем, тех, которые, слава богу, не разрушены, не осквернены. Это же ежедневная работа, учитывая, что прошло 80 лет, и памятники требовали и ремонта, и реставрации. И не от юбилея к юбилею, а на ежедневной основе! Второй момент, какое количество памятников, мемориальных табличек надгробий было снесено. Сейчас докатились до того, что Зеленский начал эксгумировать даже тела красноармейцев, пытаясь как-то, знаете, как будто вымарать полностью, вплоть до их останков, историю Красной армии из всего того, что связано со Второй мировой. Вот так подло, буквально перемещая их в какие-то другие места. Это я только по Украине пример привела, а ведь таких примеров огромное количество за последние десятилетия! К сожалению, это и Болгария, к сожалению, это страны Прибалтики, к сожалению, осквернению наши монументы подвергаются и в других странах. Что уж говорить про Польшу, где демонтированы десятки, больше скажу, сотни монументов, несмотря на двустороннее Соглашение о гарантиях и об обязанностях сторон, который был подписано между Россией и Польшей. Нашим дипломатам нужно не только следить за монументами, реставрировать их, привлекать ресурсы, возможности, но и заниматься отслеживанием фактов вандализма, которых, как вы прекрасно знаете и ваше агентство об этом регулярно сообщает, тоже, увы, немало.

Следующая работа — это работа с ветеранами, с блокадниками, с людьми, которые волею судеб оказались за пределами нашей страны, в том числе и после развала Советского Союза. Речь здесь идет о помощи, поддержке, которую они получают, о решении социальных вопросов. Это, конечно, и награждение их памятными медалями. Это, безусловно, то внимание, которое они, конечно, заслужили, и которое им, я вам честно скажу, необходимо, особенно на фоне этой самой русофобии и переписывания истории. Ведь, по сути, защищать ветеранов некому, кроме как российским дипломатам и России в целом. Потому что им каждый день, если они, к примеру, находятся в странах Западной Европы, рассказывают небылицы о том, что они не герои. Или что были не концлагеря: например, Саласпилс теперь называется, представляете, не детским концлагерем, а детским трудовым лагерем. У кого-то даже до такого хватило, ну, не ума, а бессовестности! И, соответственно, эта моральная поддержка крайне важна. Этим тоже занимаются наши дипломаты. В преддверии 9 Мая в этом году только юбилейных медалей, которые посвящены 80-летию, было вручено нашими дипломатами более 6600. Представляете? И эта работа продолжается.

Это и работа по бесконечному потоку материалов, требующих дезавуирования, работа, которую мы называем антифейком, противодействием фейкам. Это и статьи, которые пишут наши дипломаты, это и письма, и ноты дипломатические, это и встречи с общественностью, это и выступления на памятных мероприятиях. И, конечно, огромное количество мероприятий практического плана, выставки, концерты, встречи, лекции, интерактивные мероприятия, продвижение фильмов документальных, публикации на языках материалов, связанных с историей Второй мировой, для нас — Великой Отечественной войны. Поэтому для нас, для внешнеполитического ведомства России, для российских дипломатов, это часть нашей жизни. Вы вряд ли найдете хоть один брифинг официального представителя Министерства иностранных дел, в котором тема Второй мировой войны не звучала бы еженедельно. Это же не просто апеллирование к русскоязычной аудитории: мы синхронно переводим брифинги и на другие языки, и оперативно переводим их в печатном виде, и онлайн, в прямом эфире, переводим их на очень широкую мировую аудиторию. Это работа, которая ведется, не побоюсь этого слова, много лет на ежедневной основе. Какое количество материалов мы публикуем в социальных сетях, в аккаунтах Министерства иностранных дел, на различных платформах. Переводится все это на языки, открываются архивы. Соответственно, например, сейчас масса материалов была предоставлена ФСБ России, рассекреченных документов, столь важных сейчас для понимания, кто какую позицию занимал тогда, кто был честен, кто держал за пазухой и не только кулак, как мы сейчас понимаем, и кто сейчас вновь повторяет, в общем, то самое, что не удалось осуществить 80 лет назад. Эти материалы мы тут же оперативно доносим до мировой общественности.

Но и, безусловно, особая роль — это у наших постоянных представительств при международных организациях. Вы видите, наше постпредство при ООН отстаивает правду о тех событиях почти на ежедневной основе. Это экспозиция, это и работа вместе, конечно, с центром, но там, на передовой, дипломатической передовой, по продвижению соответствующих резолюций о недопустимости героизации нацизма. Это и соответствующие памятные мероприятия и резолюции, посвященные непосредственно юбилею Победы 9 мая. Это поддержка наших коллективов, которые выступают за рубежом и которым это делать очень непросто, учитывая, что они подвергаются буквально чудовищным нападкам. Представляете, сколько можно об этом говорить? Подчеркну: для нас это не просто юбилейная дата, для нас это ежедневная работа, которая стала действительно по-настоящему жизнью, а для кого-то судьбой.

— Не могу не спросить, чем для вас является праздник 9 Мая? Есть ли в вашей семье традиции, связанные с этим днем? И принимали ли вы когда-нибудь участие в шествии "Бессмертного полка"?

— Вы знаете, я смотрю на георгиевскую ленту и хочу сказать, что ведь первыми, кто представил миру вот такой проект, не саму георгиевскую ленту в качестве сочетания цветов, это связано с нашей историей, а именно такой интерактивный, живой, настоящий и очень простой вроде бы проект, но ставший по-настоящему международным, если не сказать всемирным. Это же было ваше агентство. Это было примерно, я вам точно могу сказать, 2003-2004 годы. Что было тогда? Вот вы спрашиваете про традиции семьи. А у меня есть даже своя собственная традиция. И мы ее совершали вместе с агентством РИА Новости. Тогда, в 2004-м, когда я впервые увидела георгиевскую ленту, я поняла, что, хотя я и была молодым дипломатом, начинающим сотрудником, я поняла, что это уникальная возможность для того, чтобы наши посольства объединяли соотечественников, для которых тема Великой Отечественной является жизненно важной вот такой символикой, связанной непосредственно с Великой Отечественной, и при этом является частью современного такого интерактива. Я начала просто звонить в агентство, спрашивать, а есть ли ленты, а как их получить? Тогда они были другого качества, они были более шелковые, более тонкие, не такие яркие, не такие рельефные. Помню, как первые мешки этих лент я повезла как раз в Нью-Йорк, где, тоже не поверите, но вы можете посмотреть, мы организовывали весной 2005 года выставку детского рисунка с одной из московских художественных школ. Вот сейчас Победу и историю Второй мировой, Великой Отечественной войны рисуют все. И слава тебе, Господи! И дети на уроках рисования, и дети в кружках, и дети в художественных школах, да и в детских садах, это является частью творческого процесса. Обратились и к истории семей: дети, внуки, правнуки, теперь уже и праправнуки. Родители пытаются собрать все, что связано с наградами, с письмами, работают сайты Министерства обороны, военно-исторических обществ, которые дают информацию относительно того, как наших предков, участвующих в Великой Отечественной, награждали, поощряли, фотографии там есть. То есть сейчас это стало частью действительно нашего бытия. Вот 2004-2005 год, взяв мешок георгиевских лент и до этого проводя несколько занятий, прям несколько месяцев мы проводили занятия, это просто была моя такая гражданская инициатива. Хотя я так не называла это, мне просто казалось, что это как-то само собой разумеющееся, я приехала в одну из московских художественных школ и им предложила такой проект. На меня, конечно, посмотрели тогда, но поддержали, и ребята сделали потрясающие рисунки. Мы их оцифровали и привезли эту выставку как для визуальной экспозиции прямо непосредственно в штаб-квартире ООН, так и записали на диски, которые стали доступными. Но мы пошли еще дальше, мы перевели все на английский язык, мы сделали брошюры, мы сделали афиши. И я поехала сама с этим проектом, стояла непосредственно в коридорах ООН, практически чуть ли экскурсии не проводила. С того момента много что изменилось, много что поменялось, но я тогда, мне кажется, поняла, что если ты хочешь, то вне зависимости от того, являешься ли ты начинающим сотрудником или ты уже маститый, именитый, у тебя много возможностей, есть ли у тебя для этого какая-то материально-техническая база, главное — твое желание. Если у тебя есть желание, ты можешь даже сделать так, чтобы через океан рассказать людям о том, что для нас является экзистенциальным, что для нас является частью нашей жизни и нашего будущего, без чего мы не можем состояться ни как индивидуум, ни как общность. Представляете, ни с чего! Кто-то помогал, кто-то поддерживал, не было никаких, как сейчас принято говорить, бюджетов. Но мы это сделали! Подходили американцы, подходили дипломаты из других стран. Это было действительно мощно. Еще одна история, связанная тоже с ООН. Это была другая сторона Великой Отечественной и Второй мировой. Был такой фантастический, к сожалению, не так давно умер, Геннадий Добров, художник, который рисовал ветеранов Великой Отечественной, тех, кто пришел и возвращался домой не только с наградами, не только с честью и славой, но и с инвалидностью, причем с очень тяжелыми последствиями, без рук, без ног. Он рисовал войну, рисовал победу, он рисовал историю Второй мировой войны как бы через историю конкретного человека, который приходил домой, еще раз говорю, и во многом начинал жизнь буквально заново. И порой очень тяжело, но ведь это же огромное количество людей, которые были вынуждены преодолевать не только последствия разрухи, учиненной нацистами, но и придумывать, как им жить заново с учетом их тяжелейших ранений. И мы организовали, это был еще информационный центр ООН в Москве, выставку работ Геннадия Доброва, опять же, в стенах штаб-квартиры ООН. Выставка настолько потрясла и, опять же, ооновских дипломатов, и общественность, приходили ветераны, что ее попросили даже отправить, я помню, тогда в Бостон.

И таких своих традиций, своих собственных, личных, у меня немало. Я использую каждую возможность для того, чтобы не только для самой себя сохранять память, но делать так, чтобы она стала достоянием как можно большего количества людей, всех возрастов. Чтобы через эмоции, через рассказы, через апеллирование к фактам, через документы, через фильмы, через рисунки, через воспоминания, максимально широко об этом говорить на, опять же, мировую аудиторию.

А что касается семьи, действительно, мы в этот день стараемся собираться. Нет уже, конечно, с нами ни наших дедушек, моих дедушек, ни бабушек. Оба прошли всю войну, бабушки работали, были работниками тыла. Одна работала на вертолетном заводе, куда я, надеюсь, на днях как раз таки поеду по их приглашению, когда они узнали из моего рассказа, проверили по картотеке, позвонили, сказали, что, действительно, ждем, приезжайте. Я обязательно со своей семьей туда съезжу на днях до 9 мая и посмотрю на тот завод, где работала моя бабушка. Вторая работала по ночам, будучи студенткой в Перми в эвакуации. Их, молодых девушек, брали для того, чтобы они делали снаряды. Не осталось никаких сведений, никаких документов на этот счет, но осталась ее память, которую мы храним.

— Спасибо вам большое, Мария Владимировна. Если позволите, я перейду к международному аспекту. Глава МИД России Сергей Викторович Лавров уже встречался со своим новым американским визави. Была ли у вас возможность познакомиться с новым официальным представителем Госдепа США Тэмми Брюс? Как складываются с ней отношения?

— Ну, только заочно, по комментариям.

— Пока в таком формате, да?

— Пока в таком формате.

— Как в Москве оценивают контакты России и США по Украине и роль США в качестве посредника по украинскому регулированию? При новой администрации прошло уже несколько раундов переговоров. Как вы можете прокомментировать, может быть, их итоги?

— Ну, мне кажется, стоит говорить, наверное, не столько о посреднической роли Соединенных Штатов, сколько о восстановлении контактов России с Вашингтоном, которые были разрушены намеренно предыдущей администрацией. Эти контакты восстанавливаются, учитывая, что они находились в абсолютных руинах, дело, конечно, это непростое, но оно идет по целому ряду треков. Вы же видите, это и контакты, в том числе и консультации дипломатов. Тональность была задана министром иностранных дел России Сергеем Викторовичем Лавровым и его коллегой Марко Рубио, госсекретарем США. Это, безусловно, и контакты по линии того же самого бизнес-сообщества. Где-то есть и контакты, и, я имею в виду, где-то проходят, в том числе и за рубежом, контакты по направлению наших парламентариев, наши сенаторы также общаются со своими американскими визави. Поэтому, так сказать, это восстановление, оно идет по целому ряду направлений. Это только я несколько из них перечислила. Есть и конкретные результаты, о которых уже было объявлено. Идет конкретная проработка относительно, даже не знаю, как сказать, улучшения или приводу к какой-то нормальности или к элементам нормальности деятельности наших посольств. Есть контакты и есть результаты по итогам контактов, это, как вы видите, обмены с заключенными. Ну, опять же, несколько примеров. Поэтому, да, эта работа ведется. Она непростая, об этом говорил Сергей Викторович Лавров, министр иностранных дел Российской Федерации, неоднократно. Но она ведется. Естественно, я не могу не сказать, но я думаю, что вы прекрасно понимаете, знаете лучше меня относительно контактов на высшем уровне, которые состоялись и, естественно, обозначили те ключевые моменты, которые стороны видят.

— Спасибо большое за интервью.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 мая 2025 > № 4796576 Мария Захарова

Топ-5 лучших идей для отдыха в «Коломенском»

Власти Москвы продолжают активную реконструкцию старейшего столичного музея-заповедника «Коломенское». С начала 2025 года здесь отреставрированы фасады шатровой церкви Вознесения Господня, интерьеры домика Петра Великого, проходит ремонт царского Сытного двора. Эксперты городского квартала бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» рассказали о пяти лучших способах провести время в данном музее-заповеднике.

Царская атмосфера

Дворец царя Алексея Михайловича Тишайшего в «Коломенском» – не аутентичный объект. Роскошный деревянный терем – восстановленная 15 лет назад копия палат XVII столетия. Причем здание построено не на историческом месте, а ближе к метро, для удобства посетителей. Тем не менее, масштабный новодел хорошо воссоздает старинную атмосферу, а внутри хранится немало подлинных экспонатов, связанных с правлением миролюбивого монарха. Под сводами дворца можно устраивать фотосессии в стилизованных под старину костюмах. Кроме того, здесь нередко проходят костюмированные перфомансы, еще больше погружающие в атмосферу русского средневековья.

Прогулочные эко-маршруты

Обширная зеленая территория «Коломенского» площадью 390 гектаров располагает к долгим прогулкам на свежем воздухе. Заповедник находится на высоком берегу Москвы-реки, поэтому здесь есть несколько природных смотровых площадок с завораживающими видами. В «Коломенском» сохранилась старейшая дубовая роща на территории столицы. Возраст местных деревьев достигает 600 лет. По преданию, под одним из дубов-великанов обучался грамоте будущий император Петр I. «Голосов овраг» в «Коломенском» визуально изолирован от остальной территории заповедника, так что позволяет почувствовать себя пределами мегаполиса. Еще одна впечатляющая природная достопримечательность рекреационной зоны – огромные валуны, на которых сохранились следы письменности обитавших здесь древних людей.

Две набережные

«Коломенское» находится у Москвы-реки, на берегу которой построена набережная. Здесь созданы беговые и велодорожки, установлены шезлонги, открыты кафе с летними танцплощадками. А всего в пяти минутах ходьбы от музея-заповедника расположена еще одна благоустроенная набережная, созданная девелоперами на территории городского квартала «Ривер Парк Коломенское».

«Набережная проекта «Ривер Парк Коломенское» – новая городская достопримечательность со свободным доступом, – рассказала Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк». – Она отлично дополняет рекреационные объекты музея-заповедника «Коломенское». Это одна из самых протяженных набережных, созданных застройщиками – ее длина составляет 1,55 км. Также, она обладает высоким уровнем безопасности, так как не отделена от домов проезжей частью. На набережной «Ривер Парка Коломенское» установлено немало запоминающихся объектов, например, скульптура маяка и дизайнерские рыбацкие мостики. Кроме того, вдоль побережья открыто немало кафе, ресторанов, спортивных и детских площадок».

Прогулки на лошадях

Одна из знаковых достопримечательностей «Коломенского» – созданный еще в царские времена и относительно недавно возрожденный Конюшенный двор. В этом комплексе доступна для осмотра большая экспозиция, включающая усадебный дом с мастерской, сарай для хранения упряжи, гараж для повозок, конюшню, кузницу, сеновал, старинные сани и кареты. Но главное достоинство этого места – живущие здесь 13 лошадей разных пород и два пони. Любой желающий может здесь научиться кататься на лошадях или заказать поездку в телеге с извозчиком.

Мастер-классы

В «Коломенском» регулярно проходят различные праздники, фестивали и ярмарки. Но все же эти активности доступны не на постоянной основе. Зато практически ежедневно в музее-заповеднике проходят мастер-классы для посетителей различных возрастов. Их можно оформить на заказ – для семьи, группы друзей или школьного класса. В ходе увлекательных занятий дети учатся создавать тряпичные куклы из лыка и льна, расписывать керамические колокольчики, изготавливать коллажные открытки, работать в кузнице. Также в восстановленном дворце Алексея Михайловича проходят уроки об эволюции русского языка.

Авторы: СГ-Онлайн

В сотрудничестве с Германией в восьми регионах Узбекистана будут созданы «Центры повышения квалификации»

7 мая министр высшего образования, науки и инноваций Конгратбай Шарипов провел встречу с директором Центральноазиатского регионального офиса Немецкого банка развития (KfW) Андреасом Шнайдером.

В ходе встречи стороны обсудили вопросы сотрудничества по реализации проекта «Совершенствование системы профессионального образования» и подписали дополнительное соглашение в данном направлении.

Данный документ считается важным этапом для начала практической работы в рамках проекта и освоения инвестиционных средств.

На начальном этапе проекта планируется создание «Центров повышения квалификации кадров» в восьми районах республики.

Основная цель проекта - укрепление материально-технической базы учреждений профессионального образования, повышение качества подготовки квалифицированных и конкурентоспособных кадров, востребованных на рынке труда, путем внедрения в образовательный процесс современных учебных программ и технологий на основе немецкого опыта.

Под руководством Саиды Мирзиёевой состоялось заседание Организационного комитета по созданию нового технического университета Tashkent Tech

7 мая текущего года помощница Президента Узбекистана Саида Мирзиёева провела заседание Организационного комитета по запуску одного из ключевых образовательных проектов страны - создания нового технического университета Tashkent Tech.

Этот масштабный проект реализуется во исполнение поручения Президента Республики Узбекистан и направлен на укрепление престижа технического образования среди молодежи.

Tashkent Tech будет поэтапно развернут на базе Ташкентского государственного технического университета при поддержке Boston Consulting Group. Это позволит интегрировать лучшие мировые практики, адаптируя их к потребностям нашего промышленного и инновационного развития.

«Наша стратегическая задача - создать университет нового поколения, который будет соответствовать самым высоким международным стандартам. Мы сформируем экосистему, в которой будут воспитываться инженеры, отвечающие самым высоким запросам современного рынка труда. Уверена, что «Tashkent Tech» станет не просто вузом, а движущей силой технологического суверенитета и устойчивого индустриального роста Узбекистана», - написала Саида Мирзиёева в своем Telegram- канале.

Марат Хуснуллин: Дорожники благоустроили территорию возле 20 памятников в исторических регионах

В воссоединённых регионах к юбилею Победы вдоль трасс, которые находятся в ремонте, дорожники приводят в порядок территории возле памятных мест. Например, только силами госкомпании «Автодор» благоустроено порядка 20 таких пространств, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«С самого начала Великой Отечественной войны захват Донбасса был одной из целей фашистской Германии. Несмотря на ожесточённое сопротивление Красной армии, с октября 1941 года началась немецко-фашистская оккупация городов и сёл шахтёрского края, которая длилась до конца сентября 1943 года. В память об этих и других событиях на территории всех четырёх новых регионов создано множество мемориалов. Их благоустройством в том числе занимаются дорожники. В ДНР привели в порядок пространство у шести памятников, в ЛНР – у девяти. В Запорожской области работы прошли вдоль автодороги Токмак – Черниговка», – рассказал вице-премьер.

В Мариуполе, сёлах Васильевка и Раздольное, а также других населённых пунктах ДНР заасфальтировали тротуары. В Червоной Поляне ЛНР расчистили территорию, отремонтировали и покрасили бетонные поверхности, у памятника советским воинам близ села Верхняя Покровка заменили повреждённые железобетонные плиты и обустроили площадки для остановки автотранспорта.

«Для нас это не просто работы по благоустройству. Дороги, которые мы ремонтируем в воссоединённых регионах, – связующая нить, хранящая важную часть исторической памяти нашей страны. Мы помним, гордимся и дорожим подвигом тех, кто строил дороги, ведущие к Победе. Теперь наш черёд строить мирное будущее для страны. Для жителей регионов и желающих почтить память воинов мы обустроили тротуары и парковочные карманы, а также выполнили озеленение территории у мемориалов», – добавил председатель правления государственной компании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 8 мая 2025 > № 4779963 Марат Хуснуллин