Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Абу-Даби официально открыли специализированный пляж для людей с нарушениями зрения в рамках государственной программы по расширению доступа всех слоев населения к общественным пространствам.

Пляж находится на набережной Корниш (в районе Gate 3) и занимает площадь 1000 кв. м. Муниципалитет Абу-Даби заявил, что пляж «предназначен исключительно для людей с нарушениями зрения и предоставляет им полный спектр охранных, развлекательных и санитарных услуг».

Вход на пляж будет бесплатным для слабовидящих людей и одного сопровождающего. На нем оборудованы мощёные тактильные дорожки вдоль всей прогулочной зоны, информационные таблички изготовлены с использованием шрифта Брайля.

В зону купания ведет гороженная дорожка с канатом и звуковыми сигналами на концах. Кроме того, на пляже оборудовали выделенную зону для плавания, в которой дежурят профессиональные спасатели. Она доступна для представителей всех возрастных групп.

На пляже имеются пандусы и дорожки, удобные для пожилых людей и людей с особыми потребностями, специальные туалеты, плавающие инвалидные кресла для захода в воду, бесплатные станции с питьевой водой, а также выделенные парковочные места.

Пляж открыт ежедневно, с 6 утра до полуночи. Плавание разрешено до захода солнца. На протяжении всего дня на территории работает лицензированная медсестра, готовая оказать первую помощь.

В столице Объединенных Арабских Эмиратов зафиксировали новый рекорд Эйнштейна – за самую большую «живую мозаику», в создании которой приняли участие более пяти тысяч человек.

В рамках массовой акции своими телами они выложили фразу: «Абу-Даби – самый безопасный город мира». Таким образом, они отметили очередное достижение столицы ОАЭ, которую признали самым безопасным городом мира уже девятый год подряд.

Мероприятие организовала полиция Абу-Даби в рамках «Года сообществ». Как сообщил бригадный генерал доктор Хамуд Саид Аль Афари, директор Департамента общественной полиции столицы, акция прошла в районе Аль Шамха и получила запись в Книге рекордов Эйнштейна.

Аль Афари отметил высокую активность участников, подчеркнув, что акция стала ярким проявлением общественного единства и доверия населения к системе безопасности эмирата. Он добавил, что событие стало воплощением главной идеи столичной полиции - поддерживать высокий уровень безопасности и укреплять статус Абу-Даби как одного из самых стабильных и безопасных городов мира.

Абу-Даби занял первое место среди 382 городов мира в рейтинге безопасности платформы Numbeo. Этот результат — отражение системной работы по улучшению качества жизни граждан, резидентов и гостей эмирата.

В Объединенных Арабских Эмиратах приняли новое правило, которое запрещает использовать эмиратский диалект в СМИ лицам, которые не являются гражданами страны и не носят национальную одежду. С момента вступления правила в силу уже были зафиксированы нарушения.

Как известно, эмиратцы говорят на арабском языке с особым местным диалектом. Ограничения стали ответом на участившиеся случаи искажения эмиратского диалекта и культурных символов в медийной среде.

Правило направлено на сохранение подлинности эмиратской культуры и идентичности. Как отметила депутат Федерального национального совета ОАЭ Наэма Аль Шархан, нередко в СМИ символы эмиратской культуры «представляют поверхностно, некорректно или даже используют в коммерческих целях, не отражающих их историческую и социальную глубину».

По ее словам, важно использовать правильную эмиратскую лексику и традиционную одежду при создании контента. «Нам больно видеть, как искажают нашу идентичность и язык. Как мы можем сохранить наше наследие, если сами искажаем его смысл?» — сказала она.

Депутаты также отметили значительное снижение читательской аудитории у традиционных газет и журналов. По его словам, важно находить «правильную аудиторию», чтобы эффективно доносить информацию.

В ОАЭ современная медиасреда все больше сосредоточена на создании контента. Существуют как официальные СМИ, формирующие образ страны, так и частные медиа — блогеры, делящиеся знаниями и мнениями на собственных платформах.

Две новые частные школы откроются в развивающемся районе Suyoh в Шардже – Rushmore American School откроется в 2025 году, а затем в 2027 году учеников примет Reigate Grammar School Masaar.

Обе новые школы открываются в районе Suyoh в Шардже, пригородном районе, где расположено несколько новых бизнес-центров и жилых комплексов. Rushmore American School строится недалеко от Nasma Residences, полностью сданного жилого комплекса. Reigate Grammar School Masaar откроется возле недавно достроенного комплекса Masaar.

Rushmore American School будет предлагать американскую учебную программу K-12. Первоначально школа будет принимать учеников от подготовительного до 7-го класса, и планирует расширяться по мере роста.

Эта новая школа будет предлагать специализированные помещения для музыки, искусства, специального образования и библиотеки для учеников как начальной, так и средней/старшей школы. В школе Rushmore American School также будут многоцелевые залы, спортзалы, бассейн и открытые учебные площадки.

На 2025/26 учебный год плата за обучения в Rushmore American School будет рассчитываться по сниженной ставке и составит 26 000 дирхамов для детского сада, 39 600 дирхамов для 1–5 классов и 48 400 дирхамов для 6–7 классов.

Reigate Grammar School (RGS), британская независимая школа с высоким рейтингом и серьезным отбором, станет первым филиалом этой британской школы в Шардже.

Школа будет принимать учеников от детского сада до 12 класса. Всего учреждение будет вмещать 2700 детей.

Современный кампус школы будет включать в себя ряд объектов мирового класса, включая центр исполнительских искусств, библиотеку, центр изучения наук STEM, многоцелевые залы, спортивные сооружения и бассейны.

В настоящее время в Шардже 129 частных школ, предлагающих 10 различных образовательных программ, включая британскую, IB, американскую, индийскую и программу Министерства образования ОАЭ.

В Абу-Даби открылся региональный центр распределения вакцин, который призван повысить эффективность доставки препаратов на рынках региона и укрепить глобальные цепочки поставок. Церемония открытия состоялась в рамках Всемирной недели здравоохранения в Абу-Даби, на которой присутствовал Его Высочество шейх Халед бен Мухаммед Аль Нахайян, наследный принц и председатель Исполнительного совета Абу-Даби.

Открытие центра стало результатом стратегического меморандума о взаимопонимании, подписанного между Департаментом здравоохранения Абу-Даби и компанией GSK, ведущим биофармацевтическим производителем. Шейх Халед подчеркнул важность стратегических партнерств для продвижения разработки вакцин, активизации научно-исследовательских работ и поддержки создания специализированных центров, которые обеспечат доступ к вакцинам для всех членов общества. Это, в свою очередь, укрепляет системы общественного здравоохранения и способствует профилактике заболеваний на местном, региональном и глобальном уровнях.

Шейх Халед также отметил значимость создания сети специализированных центров для распределения вакцин и поддержки программ иммунизации, направленных на защиту здоровья общества. Он указал на то, что эти усилия подчеркивают лидерство ОАЭ и высокую готовность системы здравоохранения Абу-Даби к реагированию на различные кризисы и чрезвычайные ситуации.

Мансур Ибрагим Аль Мансури, председатель Департамента здравоохранения Абу-Даби, заявил, что новый центр обеспечивает более быстрый доступ к жизненно важным вакцинам. Он отметил, что этот хаб является не только логистическим достижением, но и основой устойчивой системы здравоохранения, готовой к будущим вызовам.

Сэр Джонатан Симондс, председатель совета директоров GSK, добавил, что это сотрудничество демонстрирует приверженность компании защите каждого члена общества и построению более здорового будущего, а также показывает, как совместные усилия могут повысить устойчивость региона в области здравоохранения и оказать положительное влияние на здоровье населения.

Первый пассажирский самолет вылетел из международного аэропорта Дамаск в Объединенные Арабские Эмираты после возобновления авиасообщения между двумя странами в воскресенье, 20 апреля.

Airbus A320-212 сирийского национального перевозчика Syrian Air вылетел из столицы республики в Дубай. Syrian Air будет выполнять рейсы в Дубай четыре раза в неделю.

Летать в Шарджу самолеты будут по воскресеньям, вторникам и пятницам. Авиакомпания заявила, что намерена «добавлять больше рейсов как можно скорее», как только получит необходимые разрешения от регулирующих органов.

Главное управление гражданской авиации ОАЭ объявило о возобновлении полетов между Эмиратами и Сирией 14 апреля. Это произошло после того, как президент Сирии Ахмад аш-Шара посетил ОАЭ впервые с момента вступления в должность.

В операционных системах "Альт" появилось приложение для быстрого "клонирования"

Приложение для изготовления копий операционных систем "Копидел" появилось в операционных системах семейства "Альт" на 11 платформе.

"Копидел" может использоваться для:

• тиражирования операционных систем "Альт" с предустановленным ПО и настройками в организациях при закупке больших партий компьютеров;

• изготовления образов виртуальных машин, преднастроенных для проведения занятий и выполнения лабораторных работ в образовании;

• установки необходимых компонентов при изготовлении ПАКов и т. п.

Приложение поддерживает две процессорные архитектуры: x86-64 и i586.

"Копидел" работает в двух режимах: стандартном и OEM-установки. Во втором случае на новую машину не переносятся сетевые настройки и пользователи. Также можно настроить игнорирование части файлов и каталогов, в том числе с использованием регулярных выражений.

Приложение с удобным графическим интерфейсом реализовано как модуль Центра управления системой "Альтератор". Для систем без графической оболочки реализован интерфейс командной строки.

Образ в формате ISO создается в несколько кликов. Далее его можно тиражировать через физические носители и/или через сеть, при наличии функции сетевой загрузки.

"Копидел" входит в базовую установку операционных систем семейства "Альт", что позволяет использовать его без доступа в Интернет.

Приложение находится в разработке, команда принимает предложения по улучшению продукта от заказчиков и частных пользователей.

Досье "Цифровой экономики"

"Базальт СПО" — разработчик операционных систем "Альт" для госсектора, бизнеса, образования и частных пользователей. Компания создает свободное программное обеспечение для ИТ-инфраструктур любого масштаба и сложности и технологический комплекс "Альт Платформа" для сборки и выпуска программного обеспечения.

Более 20 лет "Базальт СПО" развивает собственную инфраструктуру разработки, что гарантирует независимость программного обеспечения. Продукты компании включены в Единый реестр российских программ, обладают встроенными средствами защиты информации, сертифицированы ФСТЭК России. Экосистема ОС "Альт" включает более 6000 совместимых российских прикладных программ и оборудования из реестров Минцифры РФ и Минпромторга РФ. Разработчики компании участвуют в работе многих международных проектов разработки свободного ПО.

R-Vision запускает линейку продуктов для цифровизации бизнеса

R-Vision, российский разработчик систем кибербезопасности, расширяет бизнес и выходит на рынок ИТ-решений. Компания запускает новое направление, ориентированное на комплексную цифровизацию бизнеса.

Фокус R-Vision будет сконцентрирован на решении задач для эффективного сотрудничества ИТ и ИБ-подразделений, а также на развитии технологий для управления данными. Это ответ на растущий запрос со стороны организаций на цифровую трансформацию, повышение управляемости ИТ-ландшафта и устранение разрозненности данных. По оценкам аналитиков, более 67% инцидентов в сфере информационной безопасности связаны с непрозрачностью инфраструктуры и разобщённостью процессов, а невозможность эффективно управлять своими данными ведёт к потерям не менее 30 % текущей выручки. Новое ИТ-направление R-Vision направлено на системное решение этих задач — с акцентом на сквозную автоматизацию и контроль.

Новая линейка ИТ-продуктов R-Vision создаётся на единой платформе R-Vision EVO, уже ставшей технологической основой для зарекомендовавших себя ИБ-решений компании. Теперь в рамках платформы представлены и продукты для управления ИТ-ландшафтом, сервисом и процессами вокруг данных. Они охватывают контроль конфигураций, инвентаризацию активов, автоматизацию совместных процессов ИТ и ИБ, а также задачи обработки и хранения данных, что даёт возможность строить эффективный data-driven подход. Продукты можно использовать как по отдельности, так и как часть единой системы. Сквозная интеграция, общий контур данных и масштабируемость под задачи крупного бизнеса обеспечивают согласованность действий, снижение рутины и повышение точности контроля.

В линейку новых решений входят: R-Vision CMDB — решение для централизованного управления базой данных об ИТ-компонентах и их конфигурациях; R-Vision ITSM — решение для автоматизации и управления ИТ-услугами, использующая передовые практики библиотеки ITIL; R-Vision ITAM — решение для управления жизненным циклом ИТ-активов компании; R-Vision DGP — решение для управления данными, которое обеспечивает полную прозрачность, защиту и контроль на всех этапах их жизненного цикла: от создания и эффективного хранения до управления доступом и безопасного удаления.

Ключевое отличие подхода R-Vision — в платформенности. Продукты компании работают в едином интерфейсе, синхронизируют задачи между ИБ и ИТ и интегрируются с внешними системами. Из коробки доступны десятки готовых коннекторов и развитый API, что ускоряет внедрение и расширяет сценарии использования.

"Продукты R-Vision всегда создавались с глубоким пониманием инфраструктуры заказчика. И мы часто сталкивались с задачами, возникающими на стыке ИТ и ИБ, наблюдая рост потребности в управлении данными, их эффективном получении и хранении. Это стало триггером для глубокого анализа: насколько текущие подходы действительно решают эти задачи. Сегодня это легло в основу отдельного ИТ-направления компании: наша цель — помочь навести порядок в инфраструктуре, автоматизировать рутину и обеспечить слаженную работу команд, опираясь на нашу экспертизу и опыт в обработке больших объемов данных", — отметил генеральный директор R-Vision Валерий Богдашов.

Компания фокусируется на крупных организациях государственных структурах, телеком-операторах, энергетике, промышленности и финансах. Первые пилотные внедрения продуктов из ИТ-линейки уже запланированы, а также по всем новым решениям запущены процессы сертификации. По оценке R-Vision, к 2028 году новое направление может приносить до 30% общей выручки компании.

Как меняется мобильная разработка: сложности, тренды и влияние ИИ

Ар­тур Ва­силов

ру­ково­дитель мо­биль­ной раз­ра­бот­ки Ян­декс Брау­зе­ра

Современный интернет меняется быстро, и сфера мобильной разработки - не исключение. Тренд на кросс-платформенную разработку, внедрение искусственного интеллекта во все процессы - все это влияет на создание мобильных приложений. Как именно, рассказывает Артур Василов, руководитель мобильной разработки Яндекс Браузера.

По данным GSMA Intelligence, к 2024 году число уникальных пользователей мобильных телефонов достигло 5,61 млрд человек - это 69% населения планеты. Каждый день они заказывают доставку, слушают музыку, переводят деньги, ищут информацию в интернете - и все это через приложения. Функционал мобильных сервисов постоянно растет, а вместе с ним и требования пользователей к удобству, скорости и безопасности. Вот несколько новых условий, к которым сейчас нужно адаптироваться мобильным разработчикам.

Усложнение процессов

За последние 15 лет мобильная разработка прошла путь от базовых приложений до сложных экосистем, объединяющих множество сервисов. Современные мобильные продукты становятся более сложными в архитектурном плане. Это обусловлено несколькими факторами:

1. Унаследованные решения. Многие приложения, которыми мы сегодня пользуемся, начинали разрабатываться в других условиях и требовали другого функционала. За прошедшие годы они накопили много решений, не всегда удачных, от которых теперь сложно отказаться, - и все эти условия необходимо учитывать при дальнейшей работе.

2. Постоянное расширение возможностей. То, что несколько лет назад могло создаваться как приложение с парой функций, к 2025 году успело разрастись до большого сервиса. Например, современные банковские приложения не просто позволяют проверить баланс и оплатить покупку, а еще предлагают социальные сети для инвесторов, анализируют рыночную стоимость недвижимости и помогают купить машину без наценки. Все эти функции разработчики должны держать под одной крышей.

3. Повышение требований к надежности. Пользователи полагаются на приложения в важных сферах жизни - от планирования поездки до управления умным домом. Стабильность сервиса особенно важна, так как любой сбой в работе не только причиняет неудобства, но и наносит ущерб бизнесу: финансовые потери, подорванное доверие клиентов, репутационные риски.

Несмотря на растущий функционал и высокие требования к надежности, усложнение процессов позволяет приложениям оставаться гибкими, безопасными и конкурентоспособными в условиях быстро меняющегося рынка.

Появление супераппов

Супераппы стали ответом мультисервисных компаний на поиск экономически выгодного решения. Объединяя сразу несколько услуг в одном приложении, они сделали дистрибуцию проще и дешевле. Изначально эта концепция зародилась в Китае: такие гиганты, как WeChat и Alipay, превратились в цифровые экосистемы, объединяющие сразу несколько сервисов - от мессенджеров и платежей до заказа еды, развлечений и медицинских консультаций.

Вместо отдельных приложений пользователи получают единый интерфейс для всех повседневных задач. Российский рынок адаптировал эту модель - например, в "Яндекс Go", который объединяет такси, доставку еды, товаров и посылок.

Однако мобильным разработчикам это добавляет сложностей. Нужно фокусироваться не просто на улучшении технологий, а на решении бизнес-задач - таких как создание востребованных фич, оптимизация пользовательского опыта и достижение ключевых метрик. С появлением супераппов усложнились процессы разработки, кросс-командное взаимодействие и контроль качества, что требует от специалистов пересмотреть подходы к тестированию и поддержке приложений.

Развитие кросс-платформенных решений

Большинство мобильных устройств сегодня работают на одной из операционных систем: Android (71,9%) или iOS (27,6%). Соответственно, и мобильные приложения должны быть адаптированы для одной из них. На начальном этапе разработки приложения создавались под каждую из платформ отдельно - две команды разработчиков, двойные затраты и проблемы с синхронизацией обновлений.

Затем зародился тренд на кросс-платформенность, который позволял разрабатывать приложения сразу под несколько операционных систем. Главным фаворитом для создания сервисов был фреймворк React Native - его активно использовали такие крупные компании, как Airbnb и др. Однако со временем пришло понимание, что такие решения не всегда позволяют создавать качественные, сложные и масштабные продукты.

После волны разочарования в разработке началась новая волна кросс-платформенности. Новые ресурсы - Flutter и Kotlin Multiplatform позволили реализовывать единую кодовую базу для разных операционных систем и за счет этого экономить усилия разработчиков и затраты компании. Flutter проще освоить, поэтому его часто выбирают для стартапов или новых проектов. А Kotlin Multiplatform требует больше опыта, зато его удобно внедрять в уже существующие большие приложения. Пройдет ли этот тренд через пять лет? Возможно, но пока мультиплатформенные технологии развиваются и предлагают реальные преимущества, значительно сокращая расходы. Будущее стоит за гибридным подходом, когда кроссплатформенность становится мощным дополнением для нативной разработки.

Внедрение искусственного интеллекта

Развитие инструментов искусственного интеллекта также влияет на мобильную разработку. C одной стороны, его использование открывает новые возможности, способствует автоматизации рутинных операций. Например, такие инструменты, как Cursor или CLine, помогают создать код по описанию задачи, исправлять ошибки и часто предлагают готовые решения. Впоследствии нейросети и инструменты будут только развиваться и улучшаться, и разработчики, которые не используют и не учатся использовать их, рискуют отстать от коллег по темпу работы.

С другой стороны, активное внедрение ИИ, несмотря на все преимущества, порождает и новые вызовы. Результаты его работы требуют тщательной проверки и упрощают вход в профессию - даже новичок может быстро создать рабочее решение. Однако автоматизация рутинных задач сокращает потребность в начинающих специалистах, из-за чего конкуренция среди них становится выше.

В таких условиях разработчикам приходится постоянно перестраиваться. Просто знать языки программирования уже недостаточно - нужно уметь грамотно работать в тандеме с ИИ, понимать его ограничения и уметь править то, что он сгенерировал. Активная интеграция ИИ в процессы разработки и ужесточение требований к безопасности и качеству продуктов - вызов для успешных специалистов. В будущем им необходимо сочетать глубокую техническую экспертизу со способностью адаптироваться к быстро меняющимся условиям работы.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 21 апреля 2025 > № 4801512 Ар­тур Ва­силов

Кибербезопасность как культура: как Петербург готовится к цифровому завтра

Юлия Смир­но­ва

пред­се­датель Ко­мите­та по ин­фор­ма­тиза­ции и свя­зи Санкт-Пе­тер­бур­га

Как обеспечить цифровую безопасность в масштабах мегаполиса? Почему киберзащита больше не может быть отдельной задачей айтишников, а должна стать частью повседневной жизни города? Председатель Комитета по информатизации и связи Санкт-Петербурга Юлия Смирнова рассказывает, как строится "цифровой иммунитет" Петербурга и почему кибербезопасность - это не страх, а доверие и зрелость.

Цифровой иммунитет города

В условиях постоянного роста киберугроз Петербург выработал собственный "цифровой иммунитет" - комплексную систему защиты городских ИТ-активов. Мы выстроили многоуровневую оборону: от технических решений до организационных мер и обучения персонала. В 2024 году мы модернизировали региональный ЦОД: установили отечественное оборудование, серверы и системы хранения, а парк межсетевых экранов (фаерволов) обновили в соответствии с актуальными требованиями регуляторов. Это повысило эффективность защиты городских систем. Благодаря этим мерам в 2024 году мы не допустили ни одной серьезной утечки данных, а количество киберинцидентов в городских системах сократилось примерно на 20% по сравнению с предыдущим годом. Я горжусь, что сегодня Санкт-Петербург удерживает высокий уровень киберустойчивости: наши системы отвечают требованиям ФСТЭК и ФСБ, мы подключены к государственным центрам мониторинга и готовы отразить атаки любой сложности. Такой цифровой иммунитет - залог доверия жителей к электронным сервисам и стабильности работы городского хозяйства.

Проактивные госуслуги и безопасность

Одним из ключевых направлений цифровой трансформации Петербурга стало внедрение проактивных государственных услуг - когда город сам предлагает помощь гражданину в определенной жизненной ситуации, не дожидаясь запроса. В 2024 году мы активно развивали подход "государство для людей": запустили ряд "жизненных ситуаций" - комплексных сервисов на региональном портале "Госуслуги". Например, для вернувшихся со службы по контракту или для родителей, отправляющих ребенка на отдых, достаточно заполнить одно заявление онлайн, чтобы получить сразу весь пакет необходимых услуг. Отдельно отмечу уникальную петербургскую ситуацию "Житель блокадного Ленинграда" - по ней мы планируем предоставлять всю положенную ветеранам поддержку автоматически, проактивно, включая приглашения на культурные и досуговые мероприятия. Такой человекоцентричный подход уже получил признание: наш Комитет занял первое место в номинации "Клиентоцентричность" на конкурсе "Проектный Олимп Северо-Запад 2023". Безусловно, внедряя проактивные сервисы, мы не забываем о безопасности данных. Все цифровые услуги проходят строгие аудиты на защищенность, канал передачи данных шифруется, а персональная информация петербуржцев надежно охраняется.

Безопасный город: умные камеры и аналитика

Безопасность улиц и дворов - приоритет для городского правительства, и здесь на помощь приходят технологии умного города. На конец 2024 года в Петербурге работает более 102 тысяч камер видеонаблюдения - система охватывает все 18 районов, наблюдая за подъездами домов, дворами, парками, скверами и другими общественными пространствами. Важный новый проект - обеспечение безопасности детей: в 2024 году мы оснастили 1000 детских и спортивных площадок камерами с видеоаналитикой и громкоговорителями. Это позволит в режиме реального времени контролировать состояние игрового оборудования, покрытий, а также своевременно пресекать несанкционированные действия (вплоть до выявления курящих на детских площадках).

Разумеется, одного наблюдения мало - важно проактивно реагировать. В городскую систему внедряются интеллектуальные алгоритмы: так, в прошлом году мы протестировали ИИ-модель для автоматического распознавания незаконной торговли на улицах. Видеоаналитика помогает не только фиксировать, но и предупреждать инциденты: алгоритмы отслеживают скопления людей, нетипичное поведение и другие аномалии, что позволяет правоохранительным органам заблаговременно усилить меры безопасности в "зонах риска" на массовых мероприятиях. Благодаря всем этим инициативам Петербург сегодня - действительно безопасный город: мы видим снижение числа правонарушений в зонах, покрытых камерами, быстрее раскрываем инциденты и в целом повышаем спокойствие жителей.

Защита критической инфраструктуры

Отдельный акцент мы делаем на обеспечении безопасности критически важной инфраструктуры - транспорта, энергетики, городской коммунальной сети, систем здравоохранения и связи. В Петербурге налажено тесное взаимодействие с предприятиями и ведомствами, эксплуатирующими такие объекты. Мы совместно внедряем современные средства киберзащиты, резервируем каналы связи и питание, проводим регулярные аудиты и стресс-тесты.

Кроме того, городской телекоммуникационной инфраструктуре уделяется особое внимание с точки зрения отказоустойчивости: сеть ЕМТС обеспечивает стабильную связь между службами даже при перебоях у коммерческих провайдеров. В 2024 году мы не допустили ни одной длительной остановки критических сервисов: системы городского управления, экстренные службы, транспортные и коммунальные объекты функционировали стабильно, несмотря на постоянные попытки кибератак. Добиться этого помогает и строгая регламентация: все ключевые городские системы включены в федеральный контур ГосСОПКА (государственной системы обнаружения и предотвращения атак), а наши специалисты работают в связке с национальным Центром реагирования на киберинциденты. В этом году планируем провести городские учения по кибербезопасности совместно с силовыми структурами, чтобы отработать действия при атаке на критическую инфраструктуру. Как ответственный руководитель, я лично контролирую, чтобы на самых важных для жизни города объектах применялись лучшие практики защиты. Только опережая злоумышленников на шаг, можно гарантировать петербуржцам стабильную работу электро- и водоснабжения, транспорта и связи в любых условиях.

Взгляд в будущее: безопасный цифровой Петербург 2030

Петербург не намерен останавливаться на достигнутом - впереди амбициозная цель: к 2030 году полностью интегрировать цифровые технологии во все сферы городской жизни. С развитием ИИ, интернета вещей большинство повседневных задач будут решаться незаметно для человека. Мы планируем и дальше развивать проактивные сервисы - число жизненных ситуаций, охватывающих ключевые события в жизни человека, будет расти. Родился ребенок, переехали в новую квартиру, вышли на пенсию - обо всех подобных событиях государство знает и предложит сервисы само. Уже сейчас мы работаем над интеграцией городских систем - и в будущем этот акцент усилится, чтобы данные и сервисы работали бесшовно, обеспечивая эффект единого окна во всем.

Конечно, мы смотрим вперед и в плане кибербезопасности. Появляются новые виды кибератак, растет роль квантовых вычислений, ИИ начинает применяться не только защитниками, но и злоумышленниками. Поэтому Петербург будет совершенствовать свой "цифровой иммунитет" - внедрять проактивные системы обнаружения угроз, сотрудничать с федеральными органами, адаптировать законодательство под реалии времени. Мы будем усиливать диалог с предпринимателями, банками, инфраструктурными компаниями, чтобы совместно выработать баланс между инновациями и безопасностью.

Итог

Подводя черту, хочу отметить: Петербург уже сегодня задает тренды цифровой трансформации и кибербезопасности, но впереди у нас не меньше работы. Я и моя команда привержены тому, чтобы Санкт-Петербург оставался флагманом цифровизации и образцом устойчивой кибербезопасности. Совместно с горожанами, федеральными партнерами и экспертами мы сделаем все, чтобы цифровой Петербург 2030 стал воплощением комфортной, умной и защищенной городской среды. Это путь сложный, но результат того стоит: город, где инновации работают на благо людей, а риски сведены к минимуму, - именно такой Петербург мы строим уже сегодня.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > comnews.ru, 21 апреля 2025 > № 4801511 Юлия Смир­но­ва

Конкурентоспособный отечественный продукт: как EvaTeam захватывает российский рынок, конкурируя с западными аналогами

Де­нис Ку­чаев

уп­рав­ляю­щий ди­рек­тор ООО "Кар­бон Софт" (бренд EvaTeam)

EvaTeam, российский аналог Jira, в последние годы активно захватывает российский рынок и привлекает все больше заказчиков благодаря качественному продукту и постоянной обратной связи от клиентов. О том, какими преимуществами компания привлекает клиентов, как будет выдерживать конкуренцию в случае возвращения зарубежных вендоров, а также о развитии продукта, выходе на зарубежные рынки и других планах на будущее в интервью корреспонденту ComNews рассказал управляющий директор ООО "Карбон Софт" (бренд EvaTeam) Денис Кучаев.

Как много клиентов присоединилось к вашему продукту за последние два года?

Бренд EvaTeam (российский аналог Jira) мы вывели на рынок в 2019 году. По этому направлению до 2022 года у нас было лишь несколько десятков клиентов. Но с середины 2022-го пошел сильный рост. До этого целые сектора были монополизированы западным программным обеспечением (ПО). Но потом ниши открылись, и у нас пошел кратный рост по количеству новых клиентов, примерно в два-три раза каждый год. За это время к нам пришло около 700 клиентов. Причем рост заключается не только в количестве клиентов, но и в обороте компании. Уверен, что этот рост в таком же темпе продолжится и до 2027 года. К нам приходят не только крупнейшие российские компании, которым "сверху" спустили директиву об импортозамещении, но и малый и средний и бизнес, который раньше был полностью на иностранном ПО.

Почему клиенты шли именно к вам, а не к конкурентам? Почему ваши решения оказались привлекательней?

В 2022-2023 годах все наши конкуренты только выходили на рынок. А разработка подобного продукта занимает около пяти лет. В отличие от конкурентов, у нас в 2022 году продукт уже был и по функциональности достиг практически паритета с зарубежными аналогами. Хоть у него и были на тот момент недостатки, но клиенты на безрыбье готовы были с этим мириться и видели в нашем продукте большую перспективу. Теперь мы видим, что этот тренд на вынужденный переход закончился. Компании стали выбирать продукт в соответствии "цена-качество". То есть продукт должен быть дешевле зарубежного аналога и лучше по качеству. И мы держим эту планку.

С какими сложностями сталкивались ваши клиенты при переходе на отечественное ПО? Как решения EvaTeam помогли преодолеть эти сложности?

С каждым клиентом мы проводили GAP-анализ и выявляли, чего именно ему не хватает. Таким образом, мы приоритизировали всю функциональность, которая нужна. Этот функционал мы разделили на три категории. Первый (красный приоритет) - тот, без которого вообще нельзя работать. Это в случае с вынужденным импортозамещением. Его мы делали в первую очередь, иначе бизнес может встать. Второй (желтый приоритет) - то, без чего нельзя работать, но можно потерпеть пару месяцев. Третий (зеленый приоритет) - тот, что создает неудобства, но без него можно прожить еще какое-то продолжительное время. Зеленый приоритет мы делали в последнюю очередь.

Еще одна сложность, с которой сталкивались заказчики, - миграция. Клиенту надо перенести все данные, причем в полном виде. За три года мы сделали несколько сотен проектов по миграции. Мы сделали модуль, который переносит данные в максимально целостном виде. Грубо говоря, мы нажали одну волшебную кнопку, после чего программа сама подключается к Jira, видит все данные, забирает их и складывает к себе в целостном виде. Многие клиенты искренне удивляются, что мы вообще смогли такое сделать. Даже сама Jira не могла сделать подобное при миграции между облаком и on-premise. А мы сделали.

Кроме того, мы сделали полный клон интерфейса, чтобы нескольким тысячам сотрудников компании, которая является нашим клиентом, не приходилось привыкать к новой программе и переучиваться в ней работать. Это практически полностью идентичный интерфейс вплоть до цветовой гаммы. При этом мы сделали все так, чтобы не нарушать авторские права. В итоге люди готовы покупать продукт во многом из-за того, что он очень похож на уже привычный предыдущий. Обучение на новом продукте не требуется, благодаря чему сотрудники экономят время.

Как ваша экспертиза помогает адаптировать продукты для разных отраслей? Есть ли универсальные подходы EvaTeam, которые работают и в банках, и в логистике, и в нефтегазовой отрасли и т.д.?

Наш продукт универсальный. Он рассчитан под любую отрасль. Ведь во многих компаниях есть одни и те же ИТ-отделы, задачи, бизнес-пользователи. Наш инструмент очень гибкий, он никому не навязывает отдельную методологию, а, наоборот, приспосабливается под любую из них.

В чем уникальность вашей методологии в сравнении с другими российскими и зарубежными аналогами?

Западные решения развивались как разрозненные сервисы. Так, например, развивались и Jira. Они купили одно решение в экосистему, затем другое, третье. Получается, что это вроде бы и одна экосистема, но на самом деле решения разрозненны. Где-то стек другой, где-то технологическое решение иное. Но их все равно надо между собой интегрировать. То есть эта экосистема получилась не совсем бесшовной. А мы изначально создавали платформенное решение, которое максимально бесшовно обеспечивает бизнес-процессы между различными подразделениями и модулями. Не надо дополнительно ставить какие-то настройки и интеграции. Все работает максимально удобно и связано.

Какие еще конкурентные преимущества вашего продукта делают его устойчивым к возврату иностранных аналогов?

Нативный русский язык. Язык интерфейса изначально русский, нет никакого странного перевода. Сервис максимально дружелюбен к пользователям, он от локального вендора. Техподдержка и консультация напрямую от разработчика на одном языке. В случае запроса через другие страны ответа можно ждать неделю, а у нас оперативная консультация от разработчиков.

Наша система отвечает самым строгим требованиям информационной безопасности от крупных российских компаний. Мы выполняем нормативы ФСТЭК, система постоянно проходит проверки безопасности. По функциональности решений мы уже обгоняем западных вендоров. И конечно, репутация - ни одного клиента мы не оставили без поддержки, всем помогли.

В финансовом плане у нас фиксированная цена в рублях и более низкая стоимость. Заказчик ожидает, что отечественные решения будут дешевле, и мы следуем этим ожиданиям.

Помимо прочего, наше решение работает в инфраструктуре заказчика (on-premise), в отличие от зарубежных аналогов, которые движутся в сторону облаков. В течение трех-пяти лет они полностью закроют поддержку on-premise. Но в России тренд другой. Заказчику облако уже не продашь. Компании в целях безопасности активно переходят на on-premise. И мы даем такое решение. У нас есть даже бесплатная полнофункциональная версия on-premise.

Как вам помогает обратная связь от клиентов? Как улучшается экосистема благодаря обратной связи?

Мы делаем продукт только на основании обратной связи и только то, что наиболее важно клиентам. Один раз в квартал мы проводим опрос всей клиентской базы. Спрашиваем о том, чего не хватает клиентам, что можно улучшить. Мы находимся в постоянном общении с клиентами, поэтому обратная связь - очень важный для нас фактор. О любой обратной связи руководству сразу приходит уведомление, на которое мы моментально реагируем. В этом плане работы настолько много, что ее хватит на несколько лет вперед.

Есть ли у вас партнерские программы с другими российскими разработчиками? Какие интеграции наиболее востребованы?

У нас есть несколько видов партнеров. Первая группа - это те партнеры, которые помогают с настройкой продукта, его доработкой. У нас есть партнерская сеть, и компании, которые в нее входят, помогают клиенту настраивать продукт и дорабатывать его. Это партнеры-интеграторы.

Если говорить о технологическом партнерстве с другими российскими разработчиками, то здесь важно отметить, что наш продукт полностью совместим с различным инфраструктурным окружением российского open source и вендоров. Это и Linux, и база данных, и другие решения. У нас есть технологическая совместимость и взаимные сертификаты с Astra Linux, "РЕД ОС", "Базальт СПО", Postgress Pro и другими вендорами. Все популярные российские вендоры имеют с нами сертификаты совместимости. Благодаря этому наши клиенты могут спокойно использовать продукт EvaTeam на инфраструктуре других вендоров.

Также наш продукт можно интегрировать с любым бизнес-приложением. У нас есть приложения EvaTest, EvaServiceDesk, EvaEsm. Все они интегрированы максимально бесшовно. Это продукты, которые больше всего нужны клиентам. При этом мы не накладываем монополию на использование продуктов. У нас можно купить любой из них в отдельности, а не целиком всю экосистему. Кроме того, скоро мы анонсируем решение бесшовной интеграции с видео-конференц-связью (ВКС). Это будет мощное партнерство с лидирующим российским вендором ВКС. У нас получится великолепная синергия, как Jira и Slack. Мы получим единую платформу для всех бизнес-задач.

Как вы видите дальнейшее развитие экосистемы решений EvaTeam?

Наша экосистема расширяется при помощи совместных усилий с клиентами. Самостоятельная доработка платформы - одно из ключевых преимуществ. Потому что кроме нас, пожалуй, из платформ в России существует лишь 1С. Что мы видим? Во-первых, это развитие направления ИТ. Мы уже собрали единый конвейер разработки, который включает полное покрытие процесса управления ИТ-проектами или разработкой ИТ-продукта от управления требованием до сбора обратной связи.

Второе направление - широкий бизнес. Здесь мы развиваем Eva360. Это решение, которое объединит различные программы, где будет единое цифровое окно для компании. Там появится ВКС, чат, CRM, ESM (внутренний портал для сотрудников, где они могут составлять обращения в службу внутренней поддержки).

Также не забываем и про технологии искусственного интеллекта. Мы будем делать как ассистентов, так и ИИ-агентов, которые будут помогать с написанием документации, технических заданий. В целом мы планируем стать лидирующим разработчиком, который делает бизнес-приложения.

В инфополе все чаще ходят слухи о возможном возвращении западных вендоров в Россию. Насколько это реализуемо, на ваш взгляд? Как оцениваете готовность российских компаний остаться на ваших решениях и не возвращаться к иностранным?

Мы изначально готовились к конкуренции с зарубежными решениями еще до 2022 года, не ожидая ухода западных вендоров. Однако с их уходом у нас появился огромный шанс к развитию, благодаря которому мы "выстрелили" и сильно выросли. Конечно, существует вероятность, что иностранные компании вернутся. Но мы к этому спокойно относимся. Наши решения никуда не денутся. Вложения сделаны, потрачено много усилий, соответственно, определенную долю рынка наш продукт забрал.

Более того, около 70% заказчиков до сих пор сидят на западных решениях, постоянно продлевая лицензии на них. То есть мы до сих пор находимся в конкурентной среде с этими решениями. Но заказчики видят, что по соотношению "цена-качество" наш продукт лучше, поэтому и переходят к нам. А если западные компании действительно открыто объявят о возвращении в Россию, то далеко не все заказчики пойдут снова к ним. У них бесспорно хорошие продукты, но мы будем конкурировать на равных, причем не только в России, но и на зарубежных рынках, на которые мы планируем выйти в 2026 году.

В каких регионах планируете работать на зарубежном рынке?

Рассматриваем все направления. Но в первую очередь это Латинская Америка, Азия и Африка. Дальше будем следить за геополитической ситуацией. Если к нам вернутся западные вендоры, то и мы к ним пойдем тоже.

Какое количество новых клиентов планируете привлечь в ближайшие два года?

Думаю, что по клиентам мы вырастем в два раза за год. Если за последние два года к нам пришли 700 клиентов, то через год уже будет примерно 1,4 тысячи. Кроме того, мы планируем активно расширяться в малом бизнесе, поэтому через несколько лет наши клиенты могут уже исчисляться десятками тысяч.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 21 апреля 2025 > № 4801510 Де­нис Ку­чаев

Владимир Якунин: для доставки Благодатного огня выбрали безопасный маршрут

Фонд Андрея Первозванного в 23 раз доставил в Москву к Пасхе Благодатный огонь, сошедший в Иерусалиме. Председатель попечительского совета Фонда Андрея Первозванного Владимир Якунин в эксклюзивном интервью РИА Новости рассказал, как изменило график делегации то, что Пасха у западных и восточных христиан наступила в один день и пришлась на время иудейского Песаха, а Старый город Иерусалима наводнили паломники со всего света, а также об отношениях фонда с конфессиями Иерусалима и властями Израиля.

– Владимир Иванович, в чем особенности принесения Благодатного огня в Россию в этом году?

– В этом году совпали даты православной и католической Пасх. При этом в католической церкви 2025 год объявили юбилейным, подобное происходит раз в 25 лет и приводит к значительному увеличению паломников. Также в эти дни иудеи отмечают Песах. Подобное совпадение происходит не так часто, и в предыдущие годы в Старом городе Иерусалима было очень много людей из самых разных стран. Однако современная напряженная ситуация на Ближнем Востоке не способствует массовому паломничеству. Хотя, конечно, в эти дни на улицах Старого города можно слышать речь не только на русском и греческом, но и на английском, испанском, польском и других языках.

Из-за совпадения православной и католической Пасх мы в субботу чуть позже начали свой путь в храм Воскресения Христова, не в 08:00, а в 10:00, потому что с утра проходило католическое богослужение. Но это никак не повлияло на церемонию Благодатного огня – все проводилось в обычном порядке.

При подготовке визита нашей делегации принципиальных изменений не было. По благословению святейшего патриарха Кирилла мы заранее начинаем работу и, как и раньше, получаем всестороннюю поддержку.

– Как вы охарактеризуете диалог с израильскими властями по вопросу прибытия делегации из России за огнем?

– Полное взаимопонимание и уважение. Сказать, что не возникает никаких сложностей, было бы неправильно. Но все они носят технический, ситуативный характер и в итоге без каких-либо проблем решаются. Мы благодарим посольство Государства Израиль в России, министерства иностранных дел, внутренних дел, туризма, внутренней безопасности Израиля. С их представителями за все годы организации принесения Благодатного огня в Россию у нас сложились очень конструктивные отношения.

– Как взаимодействуете с представителями разных конфессий?

– В первую очередь, мы очень признательны патриарху Иерусалимскому Феофилу. Его доброжелательное, уважительное отношение к российской делегации позволяет эффективно и результативно выполнять нашу миссию.

Патриарх Феофил всегда тепло приветствует паломников из России в ходе личной аудиенции в Иерусалимском патриархате. Он высказывает свою озабоченность развитием ситуации в разных регионах мира. Мы вместе молимся об установлении мира в Иерусалиме как духовном центре христианской цивилизации, центре трех мировых религий. Тепло и доверительно относится к нашей делегации Армянский патриарх Иерусалима Нурхан Манугян, с которым нас связывают многолетние, можно сказать, дружеские отношения. Также мы согласовываем наши действия с главой ордена францисканцев на Святой Земле и тоже неизменно находим поддержку.

– Патриарх Иерусалимский Феофил III не раз высказывал опасения по поводу того, что в Иерусалиме радикалами могут быть перекрыты сложившиеся столетиями пути паломничества христиан, в том числе дорога, по которой растекается из храма Гроба Господня Благодатный огонь. Сняты ли сейчас его опасения, столкнулись ли с трудностями в этом отношении во время подготовки принесения в этом году?

– Мы не увидели никаких незапланированных перекрытий и иных препятствий. В эти дни храм Воскресения Христова и прилегающие кварталы находятся в зоне особого внимания израильской полиции, и сложно представить, что они могли бы допустить какие-то незапланированные перекрытия, учитывая масштаб события и количество прибывших паломников.

– Были ли в этом году изменения маршрута перелета за Благодатным огнем ввиду возникших опасностей из-за конфликтов на пути следования рейса, а также антироссийских санкций?

– Могу сказать, что специалисты выбрали безопасный маршрут. Мы благодарны госкорпорации "Роскосмос" за возможность доставить Благодатный огонь на их самолете Ту-204 "Сергей Королев", что позволило совершить беспосадочный перелет и максимально оперативно выполнить нашу миссию – доставить Благодатный огонь в Москву, в храм Христа Спасителя, и передать святейшему патриарху Кириллу. Традиционно в аэропорт Внуково приезжают представители разных епархий, московских храмов, которые на машинах, самолетах доставляют частицы Благодатного огня в самые разные города нашей Родины. Принесение Пасхального света из Иерусалима, символа надежды, веры, любви стало поистине народной традицией. Мы рады, что Фонд Андрея Первозванного вносит свою скромную толику в ее сохранение и развитие.

Россия. Израиль > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 апреля 2025 > № 4796591 Владимир Якунин

РОСНАНО преодолело кризис ликвидности и завершило первый инвестиционный цикл

По итогам 2024 года Группа «РОСНАНО» продемонстрировала значительный рост показателей. Согласно РСБУ, показатель чистых активов вырос в 3,2 раза (до 16,9 млрд рублей), рентабельность активов достигла 17,18% (без учета процентов) против 2,3% в 2023 году. Чистые активы по МСФО увеличились с 16,8 млрд до 29,7 млрд рублей, а рентабельность активов выросла с 7,9% до 16% (без учета процентов). Превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами составило 6,9 млрд рублей.

Снято аудиторское замечание о «существенной неопределенности деятельности», которое действовало три года.

«Несмотря на ограничения, антикризисное управление в 2021–2024 гг. позволило перезапустить работу Группы „РОСНАНО“ при значительном снижении негативных репутационных последствий. Восстанавливаются нарушенные права и интересы, проводится оценка и запуск в оборот результатов интеллектуальной деятельности портфельных компаний Группы, формируются источники нового индустриального цикла», — говорится в отчетности.

«Стратегия РОСНАНО синхронизирована со стратегией научно-технологического развития страны. В портфеле — перспективные проекты, формирующие „центры компетенций“ в нанотехнологиях, энергетике, биоматериалах, водоподготовке и недропользовании, машиностроении, безопасности и других отраслях. Инфраструктура компании ускоряет коммерциализацию разработок, создавая заделы в энергологистике, устойчивом развитии и природопользовании», — отметил Председатель Совета директоров УК «РОСНАНО» Дмитрий Тарасов.

Группа «РОСНАНО» и РЦИС создают блокчейн-инфраструктуру для учета оборота интеллектуальных прав на разработки

Соглашение об этом стороны подписали для создания нового, эффективного инструмента управления интеллектуальными правами. Узел блокчейн обеспечит агрегацию результатов интеллектуальной деятельности компаний Группы «РОСНАНО» и гарантирует их охрану для последующего экономического оборота.

«Интеллектуальная деятельность является ключевым активом Группы „РОСНАНО“. Партнерство с РЦИС позволит нам не только эффективно управлять интеллектуальными правами, но и сквозным учетом всех стадий разработки — от идеи до готового продукта», — отметил генеральный директор ФИОП Группы «РОСНАНО», Алексей Тихонов.

«Сильная суверенная инновационная экономика — это залог будущего. Группа „РОСНАНО“ располагает огромным объемом прав на уникальные технологические решения, способные вывести нашу страну в лидеры рынка инноваций. Уверена, что с помощью блокчейн-инфраструктуры управления правами РЦИС.РФ РОСНАНО сможет обеспечить надежный уровень защиты и эффективно коммерциализировать свои разработки», — добавила Ирина Яковлева, заместитель председателя РЦИС.

Прохладная весна: итоги спроса на рынке жилья Москвы в марте

Рынок жилья Москвы показал смешанную динамику в марте 2025 года. Объем сделок с готовым жильем практически не изменился по сравнению с февралем, но снизился в годовом выражении. Об этом сообщили эксперты «Метриум», при этом по итогам первого квартала 2025 года рынок жилья продемонстрировал уверенный рост по всем показателям.

В марте 2025 года, согласно данным Росреестра Москвы, количество сделок на рынке строящегося жилья составило 6,9 тыс. договоров долевого участия (ДДУ), что на 11% меньше, чем в феврале 2025 года, когда было зафиксировано 7,8 тыс. ДДУ, и на 12% меньше, чем в марте 2024 года (7,8 тыс. ДДУ). По итогам первого квартала 2025 года на рынке новостроек было заключено 20,7 тыс. ДДУ, что на 16% больше, чем за аналогичный период 2024 года (17,9 тыс. ДДУ).

«В марте мы наблюдаем некоторое снижение спроса на рынке новостроек, что связано с традиционным затишьем после окончания периода высокого сезона, – указал Ярослав Гутнов, основатель компании SIS Development. – Впрочем, подобная динамика характерна для московского рынка и не вызывает опасений. Стоит отметить, что сложившаяся ситуация открывает дополнительные возможности для покупателей. Застройщики более гибки в условиях сделок и готовы предоставлять различные преференции, включая рассрочку и скидки».

На ипотечном рынке в марте 2025 года было зарегистрировано 10,4 тыс. кредитных сделок, что на 6% меньше, чем в феврале 2025 года (11,0 тыс. соглашений), но на 12,22% больше, чем в марте 2024 года (9,3 тыс. сделок). По итогам первого квартала 2025 года было заключено 29,1 тыс. ипотечных сделок, что на 9% больше, чем за аналогичный период прошлого года (26,8 тыс. сделок).

«Несмотря на сохраняющиеся высокие ставки по ипотеке, спрос на нее остается относительно стабильным, – отмечает Олег Колченко, акционер и управляющий партнер ГК «Основа». – В частности, мы видим стабильно высокий спрос на льготные программы, такие как семейная ипотека. Кроме того, застройщики активно развивают собственные программы рассрочек, которые сегодня можно оформить не только на период строительства дома, но и на более длительный срок, что позволяет клиентам оптимизировать свои расходы и приобрести жилье на более выгодных условиях».

На рынке готового жилья (введенные в эксплуатацию новостройки и вторичное жилье) в марте 2025 года было зарегистрировано 12,4 тыс. договоров купли-продажи, что всего на 2% больше, чем в феврале 2025 года (12,1 тыс. сделок), и на 3,16% меньше, чем в марте 2024 года (12 тыс. сделок). По итогам первого квартала 2025 года зафиксировано 33,9 тыс. сделок с готовым жильем, что на 12% больше, чем за аналогичный период прошлого года (30,2 тыс. сделок).

«В марте динамика рынка жилья Москвы заметно замедлилась, что отражает общую тенденцию на рынке недвижимости, – отметил Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Однако стоит отметить, что даже в более сложные периоды рынок новостроек Москвы демонстрировал достаточную устойчивость. Сейчас ключевую роль в поддержании спроса играют программы рассрочки от застройщиков. В ближайшие месяцы можно ожидать новых мер государственной поддержки рынка, направленных на стимулирование спроса. В частности, обсуждается расширение условий семейной ипотеки и законодательное регулирование рассрочки, что может положительно сказаться на динамике рынка».

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Авторы: СГ-Онлайн

Самые популярные в медиа девелоперы в I квартале 2025 года

«Строительная газета» на основе данных «Медиалогии» (система аналитики социальных медиа и СМИ, лидирующая на рынке по количеству источников) публикует традиционный ежеквартальный медиарейтинг персон девелоперских компаний за I квартал 2025 года. Рейтинг составляется по МедиаИндексу, который измеряет прежде всего качество контента. Лидерами стали коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев, коммерческий директор ГК «Основа» Игорь Сибренков, коммерческий директор Regions Development Лилия Арцибашева.

По результатам I квартала 2025 года лидером рейтинга спикеров девелоперских компаний по МедиаИндексу, по данным «Медиалогии», с отрывом в полтора раза от второго места стал коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев. Спикер, уже много лет регулярно входит в топ-3.

Самой заметной новостью в I квартале от Дмитрия Голева стал проведенный компанией Optima Development опрос к 23 февраля мужчин-покупателей новостроек, посвященный их предпочтениям в отношении «домашней инфраструктуры». Исследование выявило неожиданный результат: каждый четвертый (27%) россиянин мечтает о личной сауне в своей квартире. Помимо этого, мужчины хотели бы видеть дополнительные помещения для мастерской, спортивного зала и кинотеатра.

Также внимание СМИ привлек еще один опрос, проведенный Optima Development к 8 марта при участии Дмитрия Голева. Респонденты-женщины рассказали об оптимальных параметрах гардеробных в квартирах. Оказалось, что большинство покупательниц (35%) хотели бы иметь гардеробную площадью 20-30 кв. метров. Кроме того, максимальный МедиаИндекс Дмитрий Голев заслужил за счет комментариев медиа о расширении средней жилплощади в России, ускорении цен на жилье в Москве в начале 2025 года, незначительности угрозы банкротства застройщиков и выгодах рассрочек.

Второе место в рейтинге спикеров девелоперских компаний по МедиаИндексу в I квартале 2025 года занял дебютант топ-3 коммерческий директор ГК «Основа» Игорь Сибренков. Высокой позиции он достиг, главным образом, за счет актуальной и содержательной аналитики различных аспектов рынка недвижимости. Игорь Сибренков рассказывал СМИ о причинах резкого подорожания кладовых помещений и машино-мест в ЖК Москвы, о самых востребованных среди клиентов первичного рынка площадях квартир, а также наиболее доступных новостройках рядом с популярными парками мегаполиса. Причем самыми привлекательными с точки зрения ценовой политики оказались «EVOPARK Измайлово», «EVOPARK Сокольники», «UNO.Соколиная Гора» от ГК «Основа».

Стоит отметить, что в топ-15 лидеров годового рейтинга традиционно вошли еще два спикера от ГК «Основа»: президент девелоперской компании Александр Ручьев и управляющий партнер, акционер ГК «Основа» Олег Колченко. Это единичный случай, когда в топ-15 входит сразу три представителя от одной девелоперской компании.

Топ-3 рейтинга спикеров девелоперских компаний в I квартале 2025 года замыкает коммерческий директор Regions Development Лилия Арцибашева, уже на протяжении года входящая в тройку самых заметных спикеров рынка. Самыми популярными новостями от Лилии Арцибашевой стали завершение строительства I очереди первого премиального жилого комплекса на востоке Москвы (Преображенское) «Преображенская площадь», а также получение разрешения на строительство жилого курортного квартала Dream Riva с бизнес-центром и гостиницей в Южном округе (Нагатинский полуостров).

Кроме того, заметным в медиаполе стало исследование, проведенное при участии коммерческого директора Regions Development о причинах переезда россиян в Москву. По результатам опроса компании выяснилось, что для каждого третьего жителя региона (31%) решающий фактор переезда в столицу не высокий заработок, а богатая культурная жизнь столицы. Развлечения и доступ к культурно-досуговым мероприятиям оказались важнее даже качественной медицины и образования.

Согласно данным «Медиалогии», в первую десятку спикеров девелоперских компаний по МедиаИндексу также вошли совладелец и основатель Группы Родина Владимир Щекин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй» Григорий Ваулин, заместитель генерального директора по стратегии и развитию продукта компании MR Group Жанна Махова, президент группы «Эталон» Михаил Бузулуцкий, президент GloraX Дмитрий Кашинский и акционер компании «ПИК» Сергей Гордеев.

Источник: «Медиалогия»

Авторы: СГ-Онлайн

«СОЮЗЦЕМЕНТ» принял участие в VII Международной бизнес-конференции «CEMENERGY» в Санкт-Петербурге

Союз производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» и компании-члены отраслевого объединения приняли участие VII Международной бизнес-конференции по цементу «CEMENERGY», которая прошла в Санкт-Петербурге. В этом году «СОЮЗЦЕМЕНТ» выступил соорганизатором и информационным партнером мероприятия.

Со вступительным словом к участникам CEMENERGY обратился президент ГК «АЛИТ» (организатор конференции), председатель Комитета по цементу, бетону и сухим строительным смесям Российского Союза строителей, к.т.н. Эдуард Большаков. Исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина вручила Эдуарду Логиновичу отраслевую награду - Орден I степени «За особый вклад в развитие цементной промышленности». Общий стаж работы Эдуарда Большкова в области цемента, бетона и сухих строительных смесей составляет более 30 лет. Дарья Юрьевна отметила его значительный личный вклад в развитие промышленности строительных материалов, плодотворную научную и практическую работу в целях совершенствования производственных процессов в отрасли, активную информационно-просветительскую деятельность.

Конференцию открыл доклад директора по стратегическому развитию АО «ЦЕМРОС» Татьяны Пригожиной – представителя крупнейшей российской компании-производителя цемента, члена НО «СОЮЗЦЕМЕНТ». Она констатировала, что традиционное долгосрочное планирование в производстве стройматериалов сегодня не работает, глобализация перестала создавать возможности и стала источником постоянных вызовов для российской цементной промышленности. «В условиях постоянной неопределенности невозможно опираться на привычные стандарты и ориентиры планирования. Важно перестроиться на адаптивное стратегическое управление, которое подчиняет текущие процессы видению будущего и целевым ориентирам бизнеса. Компании без стратегических ориентиров не могут быть успешны в долгосрочной перспективе», - отметила Татьяна Пригожина.

В частности, «ЦЕМРОС» самостоятельно развивает собственные инженерные и проектные компетенции в рамках Инженерного центра. «Одна из стратегических целей компании – совместно с НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» спроектировать, создать и запустить производственную линию мощностью 1 млн тонн по «сухому» способу полностью на основе российских технологий и конструкторских решений», - подчеркнула топ-менеджер АО «ЦЕМРОС».

На бизнес-конференции Дарья Мартынкина выступила с докладом на тему «Повышение устойчивости цементной отрасли в современных условиях». Она рассказала, что в России на сегодняшний день действует 61 цементный завод, объем производства цемента в 2024 году составил 65 млн тонн, из них около 55% выпущено по «сухому» способу.

Исполнительный директор отраслевого объединения уделила внимание научно-исследовательским работам, проведенным по инициативе НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» в рамках реализации целевых проектов Союза. «Прогноз потребления цемента на 2025-2027 годы, подготовленный аналитической компанией ООО «СМ Про» по инициативе Союза, - важный инструмент для принятия обоснованных решений на всех уровнях (от отдельных предприятий до государственных органов). В 2025 году ожидается спад объемов потребления в диапазоне от -5,2 до -11,9%, в 2026 году возможна динамика от -5,6 до +1,2% к 2025 году, в 2027 году прогнозируем небольшой рост от +4,6 до +8,2% к предыдущему году с учетом эффекта низкой базы», - прокомментировала Дарья Мартынкина.

Говоря об исследовании Президентской академии «Подготовка предложений по защите российского рынка цемента от импорта», директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» обратила внимание, что согласно исследованию рост импорта за счет стечения всех неблагоприятных факторов в цементной отрасли может привести к потерям в экономике в целом до 52,6 млрд рублей в год, в том числе прямым потерям государства от недополученных налогов и сборов до 15,4 млрд рублей в год.

«При этом резерв мощностей цементных заводов России позволяет полностью обеспечить потребности рынка с учетом замещения роли импорта и потенциального роста потребления. Замещение импорта обеспечит совокупный позитивный эффект для российской экономики на уровне 16,9 млрд рублей ежегодно», - указала Дарья Мартынкина. Возможные меры торговой поддержки для защиты рынка цемента от импорта: введение автоматического лицензирования странами ЕАЭС поставок цемента из третьих стран; развитие системы самоограничений на поставки цемента в пределах ЕАЭС; проведение антидемпинговых расследований и применение дополнительных ввозных таможенных пошлин на цемент из Ирана и Китая.

«Цена на многие составляющие себестоимости цемента в странах-импортерах ниже либо субсидируется, что делает себестоимость российского цемента в среднем более высокой, - уточнила Дарья Мартынкина. – При этом в последние годы затраты отечественных производителей цемента быстро растут из-за увеличения тарифов естественных монополий, высокой ставки Центробанка, дефицита кадров и увеличения стоимости оборудования, в том числе вследствие санкций. Производители цемента не могут влиять на 50-55% всех своих затрат, этот показатель вырос с начала года и продолжает расти».

Заместитель начальника отдела развития промышленности строительных и нерудных материалов Департамента металлургии и материалов Минпромторга России Александр Тарасов указал, что одной из приоритетных задач, стоящих перед промышленностью строительных материалов и министерством, является обеспечение строительной индустрии качественными материалами и увеличение внутреннего потребления цемента. «Сегодня отечественная цементная отрасль полностью обеспечивает потребности строительного комплекса

и населения России в качественном и доступном цементе. Производства способны удовлетворить перспективные потребности российской экономики в цементе», - сказал он.

Александр Тарасов также напомнил, что по данным Росстата, рост отпускных цен на цемент в 2024 году оказался ниже уровня инфляции, тогда как себестоимость его производства существенно возросла. «На конечную цену цемента для потребителя большое влияние оказывает логистика и транспортировка. Согласно отраслевой статистике, доля транспортных издержек в себестоимости цемента достигает 12%, и проблемы с доставкой (рост тарифов, дефицит вагонов, затраты на топливо) нередко вносят больший вклад в рост цены, чем фактор собственно производителя», - указал эксперт.

Заместитель начальника отдела промышленной политики, межгосударственных программ и проектов Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Алия Ахметова представила доклад на тему «Цементный рынок ЕАЭС в условиях нарастающего импорта из третьих стран и роль Евразийской экономической комиссии». Она перечислила временные меры в отношении импорта цемента из третьих стран, которые периодически вводились в одностороннем порядке сроком не более шесть месяцев государствами-членами ЕАЭС. В частности, такие меры применялись в Армении, Кыргызстане, Казахстане и Беларуси. Российская Федерация таким правом пока не воспользовалась.

С докладами о текущем состоянии цементной отрасли, прогнозе развития рынка в России и за рубежом на конференции также выступили вице-президент китайской компании Sinoma International Engineering Co., Ltd Суи Тонгбо; директор центра техподдержки продаж ГП УК холдинга «Белорусская цементная компания», к.х.н. Наталья Бедик; генеральный директор компани «Техпром-Инжиниринг» Дмитрий Коробков; исполнительный директор компании «СМ Про» Евгений Высоцкий, представители профильных вузов, производственных и инжиниринговых компаний.

Андрей Потемкин провел совещание по организации воздушного движения в весенне-летний период

Плановое ежегодное методическое совещание по обеспечению безопасности полетов при организации воздушного движения в весенне-летний период провел сегодня в Самаре заместитель руководителя Росавиации Андрей Потемкин. В мероприятии приняли участие специалисты центрального аппарата агентства, руководители межрегиональных территориальных управлений, Госкорпорации по ОрВД, авиационных поисково-спасательных центров, работники других подведомственных Росавиации организаций.

«Подобные методические совещания, организованные в формате открытого диалога между профессионалами по разным направлениям, — это возможность всесторонне изучить результаты работы и выработать эффективные меры для оптимизации процессов по безопасной организации полетов», — отметил Андрей Потемкин.

Итоги работы подведомственной Росавиации Госкорпорации по ОрВД в прошедший осенне-зимний период, а также задачи по обеспечению безопасности полетов при обслуживании воздушного движения, которые предстоит решить в предстоящий весенне-летний период, обозначил генеральный директор предприятия Андрей Булин.

В 2024 году специалисты обслужили более 1,5 млн полетов, на 6 % больше, чем в 2023 году. Общее количество маршрутов ОВД на конец 2024 года — 1030, их общая протяженность — около 870 тыс. км. Это больше на 8 тыс. км по сравнению с 2023 годом.

Наибольшая интенсивность полетов отмечена в пяти региональных центрах: Москва, Самара, Санкт-Петербург, Екатеринбург и Ростов-на-Дону. В 2024 году 34 аэродрома перешли на выполнение полетов с использованием значений высот в футах (по давлению QNH). В целом, с начала реализации программы в 2017 году, с использованием давления QNH работает уже 137 российских гражданских аэродромов

Одной из основных тем совещания стала готовность радиотехнического оборудования и систем связи к «высокому» сезону авиаперевозок и обеспечение работоспособности средств навигации, посадки и радиолокации.

«Весенне-летний период традиционно связан с ростом интенсивности полетов. Наша задача — обеспечить бесперебойную работу всех систем и минимизировать риски за счет слаженной работы диспетчеров и службы ЭРТОС», — подчеркнул генеральный директор Госкорпорации по ОрВД Андрей Булин.

Перед весенне-летним сезоном специалисты предприятия дополнительно проверили критическую инфраструктуру, резервирование оборудования для оперативной замены в случае сбоев, провели обучение и тренировки для персонала с целью отработки слаженности действий в условиях теоретически возможных аварийных сценариев.

Предыдущее методическое совещание по вопросам обеспечения безопасности полетов прошло в Красноярске прошлой осенью.

Таможенные органы в I квартале 2025 года возбудили почти в 2 раза больше уголовных дел по контрабанде драгметаллов и ювелирных изделий

ФТС России в 1 квартале 2025 года предотвратила незаконный ввоз и вывоз физическими лицами драгоценных и полудрагоценных камней, золота, драгоценных металлов и ювелирных изделий из них на 96,2 млн рублей. Всего выявлено 123 нарушения.

Возбуждено 32 уголовных дела, из них по фактам контрабанды стратегически важных товаров и ресурсов – 25 (ст. 226.1 УК РФ), по фактам уклонения от уплаты таможенных платежей – 7 (ст. 194 УК РФ). На ввоз пришлось 24 уголовных дела, на вывоз – 8. В аналогичном периоде прошлого года зафиксировано 17 уголовных дел.

Таможенники возбудили 91 дело об административных правонарушениях, из них 48 – по ввозу, 43 – по вывозу.

Контрабандные драгоценности в основном перемещались пассажирами московского авиаузла. Чаще всего их незаконный ввоз осуществлялся из ОАЭ, Индии и Турции, а вывоз – в Китай и Монголию.

В Узбекистане увеличилась доля женщин в возрасте 18-23 лет, охваченных высшим образованием

По данным Национального комитета по статистике, в Республике Узбекистан на начало 2024/2025 учебного года показатель охвата высшим образованием населения в возрасте 18-23 лет составил 47,7 %.

Динамика охвата населения в возрасте 18-23 лет высшим образованием в разрезе лет (в %, на начало учебного года):

Мужчины:

2014 год - 8,4%

2015 год - 8,4%

2016 год - 8,8%

2017 год - 9,8%

2018 год - 11,5%

2019 год - 13,9%

2020 год - 19,7%

2021 год - 29%

2022 год - 36,2%

2023 год - 43,7%

2024 год - 43,5%

Женщины:

2014 год - 5,2%

2015 год - 5,4%

2016 год - 5,6%

2017 год - 6,8%

2018 год - 9,7%

2019 год - 12,6%

2020 год - 17,7%

2021 год - 27,4%

2022 год - 37,1%

2023 год - 48,4%

2024 год - 52,4%

Мохаммед Сиррадж: Судан ценит поддержку России по внутреннему конфликту

Гражданская война в Судане началась 15 апреля 2023 года и на днях вступила в свой третий год. Число погибших в ходе конфликта превысило 20 тысяч человек. Посол Республики Судан в России Мохаммед Сиррадж в беседе с корреспондентом РИА Новости Кириллом Рубцовым рассказал, почему Порт-Судан ценит позицию Москвы по поводу конфликта, и как Россия сможет помочь суданцам после окончания войны.

– Господин посол, чему была посвящена ваша недавняя встреча с заместителем главы МИД России Сергеем Вершининым?

– Мы периодически встречаемся с российскими коллегами, будь то представители МИД или других ведомств, чтобы донести до них информацию о текущей ситуации в Судане. Во время последней встречи с господином Вершининым мы обсудили координацию на международных площадках, в частности, в Женеве и Нью-Йорке. Также был затронут вопрос поддержки Судана в международных организациях.

Россия с самого начала поддержала нас в нынешнем кризисе и была первой страной, заявившей о признании легитимных властей Судана. Мы обсудили также итоги недавней конференции в Лондоне, прошедшей 15 апреля, на которую, к сожалению, нас не пригласили, несмотря на участие государств, которые, как мы считаем, прямо поддерживают наши оппозиционные силы, такие как Объединенные Арабские Эмираты, Кения и Чад. Мы также выразили обеспокоенность по поводу попыток создать параллельное правительство, чему мы решительно противостоим и рассчитываем на поддержку Российской Федерации в предотвращении подобных инициатив.

– Как вы оцениваете конференцию в Лондоне 15 апреля, на которую не пригласили представителей Судана?

– Мы выразили официальный протест в связи с тем, что правительство Судана не получило приглашение. Наш министр иностранных дел направил ноту протеста министру иностранных дел Великобритании. Считаем недопустимым проводить конференцию по ситуации в Судане без участия его законного правительства.

Организаторы конференции использовали термин "стороны конфликта", что, по сути, приравнивает легитимные власти к мятежникам. Это неприемлемо. Мы расцениваем такие действия как попытку легитимизировать вооружённые группировки, которые совершают тяжёлые преступления, включая этнические чистки и геноцид. Конференция, как известно, не завершилась итоговым документом – что, на наш взгляд, говорит о ее провале.

– В сравнении с Британией, можно ли сказать, что позиция России по Судану более взвешенная?

– Даже не взвешенная – поддерживающая. Позиция России основывается на Уставе ООН и принципах уважения к суверенитету государств. Российская Федерация признает легитимную власть Судана и осуждает внешнее вмешательство. Мы высоко ценим это отношение, основанное на уважении и международном праве. Африканские страны – не только Судан – воспринимают такую позицию как надежную и конструктивную.

– Как вы охарактеризуете ситуацию в Судане сейчас? Видно ли завершение конфликта?

– Прошло уже два года с начала конфликта, начавшегося с попытки вооруженного переворота. Народ Судана объединился вокруг легитимного правительства, и это делает невозможным установление власти мятежниками. Руководство этих вооруженных формирований – в основном представители одной семьи. При этом народ по всей стране противостоит им. В начале конфликта мятежники захватили Хартум, Омдурман и другие города, так как находились внутри армии и имели доступ к объектам. Однако наша армия с древними традициями сформировала стратегию освобождения, и на сегодня мятежники бежали в регион Дарфур.

Мы уверены, что территория будет полностью освобождена. К сожалению, иностранная военная поддержка, особенно со стороны ОАЭ и Чада, позволила мятежникам продолжить войну. Сейчас они сосредоточены на Дарфуре, в частности – на осаде города Эль-Фашир. Несмотря на призывы ООН, они продолжают обстрелы, они атаковали лагерь для беженцев "Замзам" и людей в нем. Их цель – объявить создание параллельного государства.

– Командующий Силами быстрого реагирования Мухаммед Хамдан Дагло заявил, что их отступление из Хартума – временное. Это попытка сохранить лицо или угроза реальна?

– Очевидно, что это просто пропаганда. Все видели, как они бежали из Хартума, оставив технику и награбленное имущество. Это было бегство, а не стратегический отвод. Даже когда у них был частичный контроль над столицей, армия удерживала ключевые объекты, включая генштаб. После двух лет сопротивления армия одержала убедительную победу. Мятежники – это, по сути, наемники и мародеры. Их основная цель – грабеж, а не управление страной. Поэтому они никогда не вернутся "сильнее".

– После освобождения Хартума появились ужасающие кадры разрушений. Есть ли у властей Судана план по восстановлению страны? Предусмотрена ли международная помощь?

– Да, разрушения колоссальны. Мятежники сознательно уничтожали инфраструктуру, в том числе учреждения МВД, где хранились документы граждан. Это делалось с целью дестабилизации, подмены документов, создания хаоса. Имели место даже такие варварские преступления, как отравление водоёмов и массовые захоронения мирных жителей.

В отдельных деревнях были убиты сотни людей. Сейчас правительство разработало национальную программу восстановления – в сфере энергетики, транспорта, жилищного строительства. Египет выразил готовность помочь с восстановлением электросетей, Саудовская Аравия – с экономической частью.

Российская Федерация также проявила заинтересованность: во время визита министра иностранных дел Судана в Москву обсуждалось участие России через межправкомиссию, которую возглавляет министр природных ресурсов Александр Козлов. Заседание комиссии планируется в ближайшие месяцы.

– Когда конкретно может пройти заседание комиссии?

– Мы ожидаем его до начала лета.

– В марте телеканал CBS сообщил, что США и Израиль рассматривают Судан как возможное место переселения жителей сектора Газа. Как Порт-Судан относится к этой идее?

– Мы последовательно выступаем за международные резолюции по палестинскому вопросу, включая решение о создании палестинского государства со столицей в Восточном Иерусалиме. У нас нет информации о переговорах с США или Израилем по вопросу переселения жителей Газы. Мы категорически против любых форм переселения палестинцев.

– Ожидаются ли визиты высокопоставленных лиц Судана в Россию и, наоборот, российских представителей в Судан?

– У нас активно развиваются контакты на всех уровнях. Мы ожидаем важные визиты – возможно, в рамках Петербургского экономического форума или Российской энергетической недели, возможны визиты на уровне министров. Идёт подготовка к заседаниям межправительственной комиссии. Мы уверены, что в ближайшее время увидим взаимные визиты как со стороны Судана, так и со стороны России.

– Планирует ли лидер Судана, председатель Суверенного совета Судана Абдель Фаттах аль-Бурхан визит в Россию?

– Такой визит состоится в подходящее время.

Россия. Судан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 апреля 2025 > № 4777387 Мохаммед Сиррадж

Владимир Якунин: для доставки Благодатного огня выбрали безопасный маршрут

Фонд Андрея Первозванного в 23 раз доставил в Москву к Пасхе Благодатный огонь, сошедший в Иерусалиме. Председатель попечительского совета Фонда Андрея Первозванного Владимир Якунин в эксклюзивном интервью РИА Новости рассказал, как изменило график делегации то, что Пасха у западных и восточных христиан наступила в один день и пришлась на время иудейского Песаха, а Старый город Иерусалима наводнили паломники со всего света, а также об отношениях фонда с конфессиями Иерусалима и властями Израиля.

– Владимир Иванович, в чем особенности принесения Благодатного огня в Россию в этом году?

– В этом году совпали даты православной и католической Пасх. При этом в католической церкви 2025 год объявили юбилейным, подобное происходит раз в 25 лет и приводит к значительному увеличению паломников. Также в эти дни иудеи отмечают Песах. Подобное совпадение происходит не так часто, и в предыдущие годы в Старом городе Иерусалима было очень много людей из самых разных стран. Однако современная напряженная ситуация на Ближнем Востоке не способствует массовому паломничеству. Хотя, конечно, в эти дни на улицах Старого города можно слышать речь не только на русском и греческом, но и на английском, испанском, польском и других языках.

Из-за совпадения православной и католической Пасх мы в субботу чуть позже начали свой путь в храм Воскресения Христова, не в 08:00, а в 10:00, потому что с утра проходило католическое богослужение. Но это никак не повлияло на церемонию Благодатного огня – все проводилось в обычном порядке.

При подготовке визита нашей делегации принципиальных изменений не было. По благословению святейшего патриарха Кирилла мы заранее начинаем работу и, как и раньше, получаем всестороннюю поддержку.

– Как вы охарактеризуете диалог с израильскими властями по вопросу прибытия делегации из России за огнем?

– Полное взаимопонимание и уважение. Сказать, что не возникает никаких сложностей, было бы неправильно. Но все они носят технический, ситуативный характер и в итоге без каких-либо проблем решаются. Мы благодарим посольство Государства Израиль в России, министерства иностранных дел, внутренних дел, туризма, внутренней безопасности Израиля. С их представителями за все годы организации принесения Благодатного огня в Россию у нас сложились очень конструктивные отношения.

– Как взаимодействуете с представителями разных конфессий?

– В первую очередь, мы очень признательны патриарху Иерусалимскому Феофилу. Его доброжелательное, уважительное отношение к российской делегации позволяет эффективно и результативно выполнять нашу миссию.

Патриарх Феофил всегда тепло приветствует паломников из России в ходе личной аудиенции в Иерусалимском патриархате. Он высказывает свою озабоченность развитием ситуации в разных регионах мира. Мы вместе молимся об установлении мира в Иерусалиме как духовном центре христианской цивилизации, центре трех мировых религий. Тепло и доверительно относится к нашей делегации Армянский патриарх Иерусалима Нурхан Манугян, с которым нас связывают многолетние, можно сказать, дружеские отношения. Также мы согласовываем наши действия с главой ордена францисканцев на Святой Земле и тоже неизменно находим поддержку.

– Патриарх Иерусалимский Феофил III не раз высказывал опасения по поводу того, что в Иерусалиме радикалами могут быть перекрыты сложившиеся столетиями пути паломничества христиан, в том числе дорога, по которой растекается из храма Гроба Господня Благодатный огонь. Сняты ли сейчас его опасения, столкнулись ли с трудностями в этом отношении во время подготовки принесения в этом году?

– Мы не увидели никаких незапланированных перекрытий и иных препятствий. В эти дни храм Воскресения Христова и прилегающие кварталы находятся в зоне особого внимания израильской полиции, и сложно представить, что они могли бы допустить какие-то незапланированные перекрытия, учитывая масштаб события и количество прибывших паломников.

– Были ли в этом году изменения маршрута перелета за Благодатным огнем ввиду возникших опасностей из-за конфликтов на пути следования рейса, а также антироссийских санкций?

– Могу сказать, что специалисты выбрали безопасный маршрут. Мы благодарны госкорпорации "Роскосмос" за возможность доставить Благодатный огонь на их самолете Ту-204 "Сергей Королев", что позволило совершить беспосадочный перелет и максимально оперативно выполнить нашу миссию – доставить Благодатный огонь в Москву, в храм Христа Спасителя, и передать святейшему патриарху Кириллу. Традиционно в аэропорт Внуково приезжают представители разных епархий, московских храмов, которые на машинах, самолетах доставляют частицы Благодатного огня в самые разные города нашей Родины. Принесение Пасхального света из Иерусалима, символа надежды, веры, любви стало поистине народной традицией. Мы рады, что Фонд Андрея Первозванного вносит свою скромную толику в ее сохранение и развитие.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 апреля 2025 > № 4777386 Владимир Якунин

Марат Хуснуллин отметил значительный рост сотрудничества в рамках группы стратегического видения «Россия – Исламский мир»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие во встрече руководства группы стратегического видения «Россия – Исламский мир» с послами государств – членов Организации исламского сотрудничества. Во встрече также приняли участие Министр иностранных дел Сергей Лавров, Раис Республики Татарстан, председатель группы Рустам Минниханов.

В своём приветственном обращении Марат Хуснуллин отметил неизменную готовность России выступать в роли надёжного партнёра для исламских государств. Он также подчеркнул, что нынешняя ситуация создаёт дополнительные возможности для укрепления таких отношений.

«В соответствии с приоритетами внешней политики России, обозначенными Президентом Владимиром Владимировичем Путиным, сотрудничество с мусульманскими странами вышло на уровень стратегического партнёрства. Сегодня мы наблюдаем, как это сотрудничество, основанное на взаимном уважении и общих интересах, охватывает широкий спектр областей и демонстрирует впечатляющую динамику развития. Значительный экономический рост подтверждается цифрами: за последние четыре года товарооборот России с государствами Организации исламского сотрудничества увеличился на 44% и составил 163 млрд долларов по итогам 2024 года. Также ключевым фактором укрепления сотрудничества стало развитие транспортных коридоров „Север – Юг“ и „Запад – Восток“, способных кардинально изменить глобальную логистику», – сказал Марат Хуснуллин.

За последние 15 лет группа стратегического видения «Россия – Исламский мир» внесла существенный вклад в развитие международного сотрудничества, активно способствуя укреплению диалога и взаимопонимания между государствами. В прошлом году были успешно реализованы крупные мероприятия, включая ежегодное заседание группы и Международный экономический форум «Россия – Исламский мир: KazanForum».

Марат Хуснуллин также напомнил, что следующий форум «Россия – Исламский мир: KazanForum» пройдёт с 13 по 18 мая. Деловая программа включает обсуждение исламских финансов, партнёрского банкинга, индустрии халяль, сотрудничества в строительстве, молодёжной дипломатии, развития экспорта, предпринимательства и инвестиций.

Раис Татарстана, председатель группы Рустам Минниханов поблагодарил всех зарубежных и российских коллег за вклад в деятельность группы стратегического видения «Россия – Исламский мир».

«Расширение взаимодействия с мусульманскими странами – одно из приоритетных направлений российской внешней политики. Сегодня такое сотрудничество приобретает особую значимость. Приглашаю всех на Международный экономический форум „Россия – Исламский мир: KazanForum“, который пройдёт в мае. Сформирована насыщенная деловая программа форума. Тема пленарного заседания: „Цифровизация: новая реальность и возможности для расширения сотрудничества“. На 15–16 мая запланировано и ежегодное заседание группы стратегического видения „Россия – Исламский мир“. Его тема – „Опыт России и стран исламского мира в сфере молодёжной политики: общие вызовы и совместные действия“. Сегодня порядка 70% населения исламского мира составляет молодёжь. Наш долг – привить подрастающему поколению бережное отношение к своей истории и культуре. С этой целью очередное заседание группы стратегического видения „Россия – Исламский мир“ будет посвящено молодёжной политике», – добавил Рустам Минниханов.

Группа стратегического видения «Россия – Исламский мир» создана в 2006 году, после того как Россия получила статус наблюдателя в Организации исламского сотрудничества. Группа стала важной площадкой для диалога между Россией и исламским миром, где обсуждаются актуальные вопросы международных отношений, ситуации на Ближнем и Среднем Востоке, а также комплекс взаимоотношений между Россией и государствами исламского Востока.

Россия. Весь мир. ПФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 апреля 2025 > № 4777062 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин принял участие в церемонии вручения Всероссийской муниципальной премии «Служение»

Ежегодно 21 апреля отмечается День местного самоуправления. В Национальном центре «Россия» прошла церемония вручения Всероссийской муниципальной премии «Служение», которая проводится по поручению Президента и присваивается выдающимся представителям муниципального сообщества. Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин наградил победителя в номинации «Развитие территории – благополучие жителей».

«Участие в премии „Служение“ – значимая оценка работы для тех, кто с максимальной отдачей, усердием, с заботой о людях старается изменить нашу жизнь к лучшему, сделать наши дома, дворы, улицы комфортнее и безопаснее. Такая работа требует не только решения ежедневных проблем, но и постановки перспективных задач. Все без исключения представленные проекты – это яркие примеры неравнодушного служения людям родного края, будь то региональная столица или небольшое село. Поздравляю всех номинантов и лауреатов! Уверен, что с такими амбициозными идеями и проектами, такой любовью к Родине мы сможем и дальше достигать больших высот в нашей стране», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Награду за первое место вице-премьер вручил главе Кемерова Дмитрию Анисимову с проектом «Строим новый Кемерово. Реализация проекта комплексного развития территорий заискитимской части города».

«За последние годы город сильно преобразился. Зона комплексного развития территории в Кемерове общей площадью порядка 540 га станет одним из крупнейших проектов КРТ в нашей стране. Благодарю всю команду Кемеровской области – Кузбасса за достойную работу», – отметил зампред Правительства.

Второе место в номинации «Развитие территории – благополучие жителей» получил проект «Институт развития города Грозного», третье место – проект Тульской области «Планета детства».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 21 апреля 2025 > № 4777061 Марат Хуснуллин

Виталий Савельев обсудил с Александром Хинштейном перспективы развития транспортного комплекса Курской области

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев провёл рабочую встречу с временно исполняющим обязанности губернатора Курской области Александром Хинштейном. Участники обсудили ряд актуальных проектов и инициатив, направленных на восстановление эффективной работы транспортной системы региона и улучшение качества жизни граждан курского приграничья.

Один из проектов – реконструкция прилегающей к зданию центрального вокзала Курска территории и строительство транспортно-пересадочного узла рядом с вокзалом. Вместе с «РЖД» уже ведётся предварительная работа по разработке технических параметров проекта. Кроме того, обсуждалась подготовка к возобновлению работы международного аэропорта имени М.И.Гуревича после стабилизации ситуации в регионе.

Напомним, что 2 апреля текущего года Президент Владимир Путин поручил Правительству разработать программу восстановления объектов инфраструктуры Курской области в срок до 1 июля 2025 года.

«Правительство Российской Федерации уделяет пристальное внимание восстановлению Курской области, в том числе в части реконструкции объектов транспортной инфраструктуры, и окажет возможную поддержку в реализации намеченных планов», – отметил Виталий Савельев.

Дмитрий Чернышенко: Определены победители и призёры десятого сезона Национальной технологической олимпиады

Завершился марафон финалов десятого сезона Национальной технологической олимпиады (НТО) – крупнейших командных инженерных соревнований страны для школьников и студентов. Победителями и призёрами стали более 380 школьников 8–11-х классов и 70 студентов.

Организационный комитет олимпиады возглавляют Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко и Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

«Благодаря Национальной технологической олимпиаде способные ребята со всей страны получают возможности для самореализации – в соответствии с национальной целью, поставленной Президентом Владимиром Путиным. Олимпиада проходит уже в десятый раз. В этом году она собрала около 220 тыс. заявок, что в 1,5 раза больше, чем в прошлом. Победителями и призёрами стали школьники и студенты из 50 регионов России, а также Белоруссии. Они смогут получить льготы при поступлении в вуз и приглашения на стажировки в ведущие компании», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Комплекс мер по созданию условий для реализации потенциала каждого человека и развития его талантов также предусмотрен национальным проектом «Молодёжь и дети».

Школьники – победители и призёры олимпиады – получили возможность заработать 100 баллов ЕГЭ по профильному предмету или поступить в вуз без вступительных испытаний, а студенты-победители смогут воспользоваться преимуществом при поступлении в магистратуру или пройти стажировку в технологических компаниях страны.

«Национальная технологическая олимпиада на протяжении многих лет позволяет выявлять и поощрять лучших школьников и студентов. Особое значение это интеллектуальное соревнование приобрело в связи с обозначенной Президентом России национальной целью – достижение нашей страной технологического лидерства. Олимпиада позволяет вовлекать талантливую прогрессивную молодёжь в решение важных государственных задач как можно раньше. Особенно приятно отметить, что интерес к мероприятию из года в год только увеличивается», – сказал глава Минобрнауки Валерий Фальков.

Лидером по количеству победителей олимпиады среди субъектов в этом году стал Санкт-Петербург (70 человек), второе место – у Москвы (63 человека), третье место – у Новосибирской области (37 человек). На четвёртом и пятом местах – Московская область и Приморский край соответственно.

Десятый сезон выявил плеяду школьников, которые способны проявить себя сразу в нескольких направлениях. Так, Артём Габдуллин из «Иннополиса» стал абсолютным триумфатором в трёх направлениях – «Нейротехнологии и когнитивные науки», «Цифровые технологии в архитектуре» и «Ядерные технологии». Даниил Стукун из Благовещенска тоже показал высокие результаты: он стал победителем в профилях «Водные робототехнические системы» и «Летающая робототехника» и призёром в направлении «Большие данные и машинное обучение». Его земляк и сокомандник Арсений Лиунша вошёл в число лидеров в этих технологических сферах: он одержал победу в профиле «Летающая робототехника» и стал призёром на финалах «Водные робототехнические системы» и «Большие данные и машинное обучение». Фёдор Шпилевой из Москвы стал призёром в профилях «Анализ космических снимков и геопространственных данных» и «Ядерные технологии», а также победителем в направлении «Интеллектуальные робототехнические системы».

Ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», заместитель сопредседателей оргкомитета НТО Никита Анисимов отметил, что в этом году НИУ ВШЭ стал площадкой, где проходили финальные испытания самых популярных профилей НТО – «Искусственный интеллект» и «Разработка компьютерных игр». В этом сезоне на каждый из них зарегистрировались более 7 тысяч школьников.

В число направлений, на которые школьники 8–11-х классов отправили самое большое количество заявок, входит «Искусственный интеллект» (совместный профиль НТО и Академии искусственного интеллекта для школьников благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее») и «Разработка компьютерных игр» (реализуется в партнёрстве со студией Ninsar.Games, национальной киберфизической платформой «Берлога», VK Play и VK Education). Также в лидерах по числу заявок – «Автоматизация бизнес-процессов» (организуется совместно с фирмой «1С»). Кроме того, популярностью пользуются направления, связанные с космической отраслью. Профили «Анализ космических снимков и геопространственных данных», «Аэрокосмические снимки» и «Спутниковые системы» проходят при поддержке госкорпорации «Роскосмос».

Генеральный директор президентской платформы «Россия – страна возможностей» Андрей Бетин назвал НТО президентской платформы ярким примером того, как уже в школьные и студенческие годы молодые люди могут пробовать себя в решении сложнейших задач, работать в командах, находить единомышленников и проектировать своё будущее и будущее своей страны.

Национальная технологическая олимпиада проводится при координации Министерства науки и высшего образования совместно с президентской платформой «Россия – страна возможностей» в рамках национального проекта «Молодёжь и дети» при поддержке «Движения первых», Агентства стратегических инициатив и АНО «Платформа НТИ». Проектный офис НТО развёрнут на базе НИУ ВШЭ при методическом сопровождении Ассоциации участников технологических кружков (Кружковое движение НТИ).

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 апреля 2025 > № 4777059 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Патрушев и Владимир Владимиров обсудили ход весенних полевых работ в Ставропольском крае

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Патрушев провел рабочую встречу с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым. Темами обсуждения стали развитие агропромышленного комплекса региона и реализация национальных проектов в области экологии.

Федеральная господдержка агропромышленного комплекса в текущем году выросла на 1 млрд рублей по сравнению с предыдущим годом и составила почти 5 млрд рублей. Ставропольский край демонстрирует рост по значительной части показателей в сфере сельского хозяйства. Так, например, производство молока в 2024 году составило почти 570 тысяч тонн, что выше, чем годом ранее. За январь – март текущего года произведено почти 60 тысяч, это на 12% выше, чем за аналогичный период прошлого года.

Владимир Владимиров отметил, что в настоящее время в регионе активно ведутся весенние полевые работы, аграрии занимаются севом ранних яровых культур. Засеяно почти 450 тысяч гектаров – это кукуруза и подсолнечник. Сейчас ведется сев сахарной свеклы. Основная часть озимых культур находится в хорошем и удовлетворительном состоянии. Аграрии региона обеспечены всем необходимым для посевной кампании.

Одна из ключевых задач в сельском хозяйстве – импортозамещение. Владимир Владимиров отметил, что при посеве зерновых культур аграрии используют 100% семян отечественного производства.

На встрече также обсудили работу в природоохранной сфере. В рамках нацпроекта «Экология» с 2019 по 2024 годы в Ставропольском крае реализованы мероприятия трех федеральных проектов: «Чистая страна», «Комплексная система обращения с твердыми коммунальными отходами» и «Сохранение лесов». Общий объем финансирования составил более 1,3 млрд рублей. В рамках нового нацпроекта «Экологическое благополучие» Ставропольский край принимает участие в федеральных проектах «Экономика замкнутого цикла», «Вода России» и «Сохранение лесов».

Михаил Мишустин утвердил перечень поручений по итогам ежегодного отчёта Правительства в Госдуме

Развитие пассажирских перевозок на внутреннем водном транспорте, поддержка инвестпроектов по производству промышленной продукции, обновление парка городского общественного транспорта – эти и другие темы нашли отражение в поручениях, которые Председатель Правительства Михаил Мишустин дал по итогам ежегодного отчёта в Госдуме.

Одно из поручений касается проработки мер государственной поддержки скоростных пассажирских перевозок на внутреннем водном транспорте, включая вопросы развития флота, портовой и причальной инфраструктуры. Такая задача поставлена перед Минтрансом, Минпромторгом, Минэкономразвития и Минфином. Срок – до 19 мая 2025 года.

Эта тема обсуждалась в ходе ответов Председателя Правительства на вопросы депутатов. Инициатором разговора стал Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин, который заявил о необходимости развития пассажирского сообщения на реке Волге и налаживания системы финансирования, дотаций, стимулирования и субсидирования таких перевозок.

Ещё одно поручение также связано с развитием транспорта. Минфину и Минтрансу до 1 сентября при формировании проекта федерального бюджета на 2026 год и плановый период 2027 и 2028 годов необходимо предусмотреть дополнительные бюджетные средства на закупку городского электрического транспорта и реализацию проектов по модернизации инфраструктуры городского электрического транспорта.

Тема также поднималась во время депутатских вопросов к главе кабмина. Говоря о результатах, Михаил Мишустин напомнил, что в рамках комплексной программы модернизации общественного транспорта в 2020–2024 годах в регионы было поставлено 16,3 тыс. единиц общественного транспорта, в том числе в 2024 году – 8 тыс. единиц.

Сейчас такая работа продолжается в ходе реализации нового национального проекта «Инфраструктура для жизни».

«До 2030 года планируется обновить 32 тыс. единиц подвижного состава. Преимущественно это будут автобусы. Также планируется обновить 85% парка общественного транспорта, чтобы срок его эксплуатации был не старше нормативного. Это в населённых пунктах, где живёт более 50 тысяч человек», – уточнил Председатель Правительства.

В ходе своего отчёта перед депутатами Михаил Мишустин рассказал об усилиях Правительства по наращиванию собственного производства в стране. Этой теме уделено внимание и в поручениях. Так, Минпромторгу и Минфину в срок до 22 мая 2025 года нужно проработать вопросы поддержки инвестиционных проектов по производству промышленной продукции, реализация которых была начата в 2022–2024 годах.

Поддержке российских производителей посвящено и ещё одно поручение. Минфину при подготовке проекта федерального закона «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» надо провести анализ эффективности действующих налоговых льгот и преференций.

Ежегодный отчёт Правительства в Государственной Думе состоялся 26 марта 2025 года.

Российско-казахстанские переговоры

Михаил Мишустин провёл переговоры с Премьер-министром Республики Казахстан Олжасом Бектеновым.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Олжас Абаевич, дорогие друзья. Мы рады вас всех видеть в доме Правительства Российской Федерации. Добро пожаловать!

С особой теплотой вспоминаю наш визит в конце января в Казахстан, переговоры с Вами, важную встречу с Президентом Республики Казахстан, уважаемым Касым-Жомартом Кемелевичем Токаевым. Прошу Вас передать ему самые сердечные слова приветствия и наилучшие пожелания от Президента России Владимира Владимировича Путина и от меня лично.

Казахстан – важный партнёр России в Евразийском регионе. Мы искренне дорожим нашими братскими, добрососедскими, союзническими отношениями. По линии правительств мы обеспечиваем чёткое и оперативное исполнение решений, которые принимают наши руководители на высшем уровне.

Конечно, приоритетное значение уделяем укреплению торгово-экономического сотрудничества. Наша межправкомиссия активно работает.

Мы выступаем за укрепление нашего межрегионального взаимодействия. Порядка 70% взаимного товарооборота обеспечивается сегодня за счёт прямой кооперации регионов России и Казахстана.

Успешно реализуем совместные проекты. В частности (сегодня мы с вами это уже обсуждали) – это область энергетики, включая мирный атом, промышленность, высокие технологии, «цифра». Системно работаем над развитием нашей инфраструктуры и логистики, прежде всего по международному транспортному коридору «Север – Юг».

В этом году мы проводим традиционные Дни культуры Казахстана. Пользуясь случаем, приглашаем ещё раз наших казахстанских друзей принять участие в международном музыкальном конкурсе «Интервидение», который пройдёт в Москве.

В мае мы совместно отметим 80-летие Победы в Великой Отечественной войне. Общий священный праздник для наших братских народов. Мы бережно храним память о подвиге фронтовиков и тружеников тыла и передадим её будущим поколениям граждан России и Казахстана.

Хочу передать Вам, уважаемый Олжас Абаевич, слово.

О.Бектенов: Уважаемый Михаил Владимирович!

Прежде всего позвольте поблагодарить Вас за приглашение посетить Москву, за тёплый приём, гостеприимство, радушие.

Отрадно отметить, что текущий год традиционно насыщен взаимными визитами, совместными мероприятиями на различных уровнях. И наша сегодняшняя встреча, уверен, станет ещё одним шагом к дальнейшему углублению, расширению союзнических отношений между Казахстаном и Россией.

Между нашими странами налажен интенсивный политический диалог, выстроены устойчивые экономические, культурно-гуманитарные связи.

В первую очередь, конечно, этому способствуют доверительные отношения между лидерами наших стран.

Президент Казахстана Касым-Жомарт Кемелевич Токаев придаёт особое значение развитию отношений с Российской Федерацией.

Прошлогодний государственный визит Владимира Владимировича Путина в Астану придал серьёзный импульс дальнейшему развитию отношений. Перед нашими правительствами стоит задача наращивать товарооборот между двумя странами, промышленную кооперацию а также – полноценно реализовать все те договорённости, которые достигнуты между президентами. Довести товарооборот до 30 млрд долларов. Мы уже близки к этой внушительной сумме.

Скоро, как Вы отметили, мы будем праздновать 80-летний юбилей Победы в Великой Отечественной войне. Это особенное и важное для нас событие, которое глубоко и неразрывно связывает наши народы и является символом единства, сплочённости, мира.

По поручению глав государств разработан и реализуется план совместных культурных мероприятий по празднованию Дня Победы, который предусматривает проведение около 40 различного рода мероприятий. Уверен, что они будут способствовать дальнейшему углублению взаимопонимания, сохранению общей исторической памяти.

Россия является одним из главных торгово-экономических партнёров Казахстана. Я уже сказал о цифрах взаимного товарооборота – приблизились к 28 млрд долларов. На 3% приросли в прошлом году. Важно сохранить эту динамику и наращивать её. Потенциал огромен, нам есть куда вместе двигаться.

Последовательно увеличиваются объёмы взаимных инвестиций. Российскими инвесторами за последние 20 лет в казахстанскую экономику вложено более 26 млрд долларов прямых инвестиций. Казахстанские компании за этот же период вложили в российскую экономику порядка 9 млрд.

За прошлый год приток российских инвестиций вырос на 32%, очень внушительная сумма, и достиг исторического показателя, превысив 4 млрд долларов за один год.

В Казахстане успешно работают более 23 тыс. компаний с российским участием. Это почти 40% от всех компаний с иностранным участием в Казахстане.

Эти цифры говорят о тесной взаимосвязанности наших экономик, значительных возможностях инвестиционного сотрудничества.

Мы по промышленной кооперации очень активно работаем, у нас 171 совместный проект на 48 млрд долларов. Почти 45 тыс. рабочих мест в рамках этих проектов создаётся. У нас очень серьёзная, большая совместная работа. Прорабатываются ещё проекты, порядка 27, на 8 млрд, с созданием 8 тыс. рабочих мест дополнительно. Очень хороший показатель.

Межправительственная комиссия активно работает. Наши заместители решают много вопросов в рабочем режиме. И хочу пожелать им дальнейших успехов в этой работе, активно двигаться, сверять часы.

Традиционно активно идёт сотрудничество между регионами наших стран. В этом ключе большое значение отводим предстоящему XXI Форуму межрегионального сотрудничества Казахстана и России, который пройдёт осенью текущего года в Казахстане, в городе Уральске. Этот формат показал свою эффективность. Находят решение многие практические вопросы.

Уважаемый Михаил Владимирович, ещё раз хочу сказать, что Правительство Казахстана настроено и намерено активно работать над углублением и расширением экономических отношений с Российской Федерацией.

Россия. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 21 апреля 2025 > № 4777052 Михаил Мишустин, Олжас Бектенов

Встреча с главами муниципальных образований

Владимир Путин провёл встречу с главами муниципальных образований субъектов Российской Федерации – участниками Всероссийского муниципального форума «Малая родина – сила России».

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде всего ещё раз хочу всех вас поздравить, вас и всех, кто трудится в местных органах власти, с Днём местного самоуправления.

Наша встреча с вами проходит, как и в прошлом году, в рамках Всероссийского муниципального форума «Малая родина – сила России». Это значимое и деловое событие, где муниципальное сообщество выбирает конкретные решения, подбирает их. У вас есть возможность друг с другом обменяться наилучшими практиками, для того чтобы эффективнее решать вопросы качества жизни граждан.

Абсолютное большинство ваших коллег – это достойные, деятельные люди, которые каждый на своём участке напряжённо трудятся, отдают все свои знания, силы, опыт, для того чтобы развивать и маленький посёлок, и большой город, двигаться к новым результатам.

Сегодня в очень тёплой, приподнятой обстановке прошло, как вы видели, сами принимали участие в этом, прошло награждение победителей и лауреатов Всероссийской муниципальной премии «Служение». Эта торжественная церемония, как и сама премия, безусловно, способствует повышению престижа муниципальной службы.

У нас много тем для обсуждения, я знаю. У вас наверняка есть какие-то вопросы. Ну дело даже не в вопросах, а я надеюсь на ваши предложения, на ваши идеи, которые можно было бы эффективно, быстро – чем меньше проволочек будет, тем лучше – реализовать. И я сделаю всё, для того чтобы вам помочь.

Здесь, конечно, и кадры, здесь вопросы, связанные с уровнем финансовой поддержки, соотношением между теми требованиями, которые предъявляются законом к полномочиям, и финансовыми возможностями для их исполнения, – всё это для меня понятно. Мы с вами обсуждаем это практически в ежегодном режиме, а вам с этим приходится жить и работать каждый день.

Я, честно говоря, на этом монолог хотел бы прекратить, потому что гораздо более ценным будет обмен мнениями и обсуждение тех предложений, которые у вас есть.

Пожалуйста, Ирина Михайловна.

И.Гусева: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Разрешите мне, Владимир Владимирович, от имени всего муниципального сообщества стороны, а у нас почти 17 тысяч глав и команды наши муниципальные, поблагодарить Вас от всего сердца за то, что сегодня в таком тяжёлом, напряжённом графике нашли время и день, в день, в профессиональный праздник, приехали нас поздравить. Для нас это очень важно, мы дорожим Вашим доверием.

А то, что Вы сегодня видели в зале, – это вновь и вновь показатель того, что профессиональное сообщество после первого форума, после первой премии «Служение» объединилось, и в рамках популяризации профессии мы увидели, как много достойных людей, которые на вторую премию заявились с серьёзными проектами. Владимир Владимирович, и в этот раз уже были не только главы, но и команды. В этот раз мы просили через «Госуслуги» поддержать проекты наших граждан. Докладываю Вам, что это почти миллион граждан, которые проголосовали за проекты, и конечно, выделили лучшие. Сегодня на сцене вместе с Вами в такой важной человеческой номинации были люди, за которых больше всего проголосовали, потому что служение – судьба, все мы на виду. Муниципальные служащие всегда на виду. Как правило, это люди, которые родились и выросли на этой малой родине и ей продолжают служить.

Владимир Владимирович, памятуя прошлый опыт, мы за пределы Москвы уехали, когда готовились ко второму форуму. Докладываю Вам, что 16 региональных недель, которые в рамках нашего муниципального диалога, это такой проект, в котором собираются все лучшие практики, все вопросы. Они не просто собираются, мы ищем на них ответы. Потому что, Владимир Владимирович, не всегда нам нужно ждать решений по вертикали. По горизонтали, масштабируя лучшие практики, изучая опыт друг друга, мы видим, насколько есть, знаете, такие яркие примеры, которые помогают нам в моменте решать задачи, которые перед нами ставят граждане.

Я Вам докладываю, что 16 региональных недель, 12,5 тысячи глав с командами в очном режиме, 2,5 миллиона – в режиме ВКС в узком сегменте обсудили важные темы. Но вновь и вновь не перестану от имени всего сообщества повторять и докладываю Вам, что в рамках Ваших поручений и ситуаций, которые мы, как люди, пропускаем через себя, в первую очередь, конечно же, самой важной темой была тема СВО. Мы не просто обсудили тему СВО и то, что происходит на приграничных территориях, как работают муниципалитеты, как сегодня включены новые наши исторические территории в процесс, но и, Владимир Владимирович, поделились опытом, как, окружив вниманием, теплотой, заботой детей, жён, матерей, участников СВО, нам сегодня нужно интегрировать ребят в мирную жизнь. Они возвращаются.

Сегодня здесь как раз присутствуют те самые участники СВО, которые, Владимир Владимирович, продолжают служение, ничего не ждут, и с передовой в полном смысле слова вернулись теперь на муниципальную службу и вместе с нами на малой родине служат. Я Вам хотела бы сказать, что есть несколько таких примеров.

У нас есть кадровый военный Евгений Александрович Ченцов. Он военный, кавалер трёх орденов Мужества, вернулся на родину и избрался депутатом, стал председателем Нижегородской думы. А также референт мэра Ярославля Алексей Михайлович Чагин, Герой России, инвалид-колясочник. Сегодня он для мальчишек один из самых влиятельных людей, потому что есть патриотические клубы под его патронированием. Он как-то мне сказал о том, что он шёл по улице, а мальчишки кричали «батя!». И тогда он понял, что это правильно.

На сегодня докладываю Вам, что через «Время героев» на федеральном уровне, через региональные образовательные программы Ваше задание выполнено: широкая линейка образовательных предложений с наставниками, во всех регионах созданы «Школы героев», «Время героев» – по-разному называются. Но абсолютно все участники локальных войн, военных конфликтов приглашаются, и у всех есть реальная возможность поучаствовать в процессе и личного обучения, и, конечно же, – знаете, есть уникальная возможность в разных сферах жизни быть полезным.

Конечно же, должна Вам сказать, что, Владимир Владимирович, главы здесь очень многие и воевали, и участники СВО – они поделятся опытом, – и они тоже уже стали наставниками тем, кто только-только собирается на муниципальную службу. Для нас это очень важно, потому что, чуть поработав и ощутив, пропустив через сердца человеческие судьбы и муниципальные истории, человек готов поделиться, и для нас это важно.

Владимир Владимирович, в рамках 16 региональных недель обсуждали абсолютно разные повестки. Но важным во всех отношениях был проект «Инфраструктура для жизни». Мы вам передаём эту эмоцию. Мы чувствуем на всех уровнях муниципальных образований. Будь то маленький аул или город-миллионник, люди, заглядывая за горизонт, понимают, что мы обязательно одержим победу.

Ради наших детей и внуков сегодня нам нужно планировать, нам нужно менять города, самим меняться, не бояться идти навстречу современным вызовам. Именно поэтому мы очень активно обсуждали «опорники» и говорили о мастер-планах. Владимир Владимирович, у нас здесь как раз присутствует мэр Тобольска, у него как раз мастер-планы по туризму. И мы тоже эти практики изучаем, смотрим.

Скажу вам честно: это не в моменте, не так быстро, но при поддержке людей, потому что люди сами говорят, что нужно, и бизнеса проблема решается быстрее. Потому что здесь жить, здесь развивать территорию.

И конечно же, должна вам сказать, что, Владимир Владимирович, когда говорю о том, что изучали на 16 площадках абсолютно разные темы, были и непростые темы – тема экологии: от утилизации мусора в условиях вечной мерзлоты до проектов, которые уже отпилотированы и уже работают. Рекультивация свалки, например, в городе Челябинске, Владимир Владимирович, превращается в биотопливо, биотопливо отапливает муниципальную теплицу, в которой выращиваются цветы для благоустройства этого же города.

Многие главы выехали лично изучить эту практику, потому что ничего не надо ждать: берёте этот проект, работаете. И таких вопросов очень много, Владимир Владимирович. Все наши резолюции за 16 дней легли в основу предложений по Вашему поручению. Спасибо Вам за это огромное. Нашей ассоциации – Всероссийской ассоциации местного самоуправления – после принятого законопроекта вы придали особый статус. Мы сегодня готовим доклад Правительству о состоянии дел в органах местного самоуправления.

И чего там говорить, Владимир Владимирович, если донастраивать, и всё хорошо, – то это не так. Если говорить о том, что очень много сделано… Владимир Владимирович, мы Вам передаём эту эмоцию, спасибо Вам огромное. Если раньше мы все – вот здесь сидят главы – ехали в Москву, то сегодня наши ребятишки, у меня у самой семеро внуков, – им не нужно никуда ехать, в Москву, они на родине, у себя дома, в маленьких муниципалитетах понимают, что сегодня и благоустройство есть, и современное жильё, и инфраструктуры. Да, ещё где-то хочется больше, пока человек живой, всегда же хочется больше. Но это не страшно, это и есть тот самый вызов, навстречу которому надо идти.

Владимир Владимирович, конечно же, в рамках Ваших поручений огромная благодарность за «Школу мэров». Владимир Владимирович, здесь сидят как раз и ученики, и выпускники «Школы мэров», и я Вам должна сказать, что из 319 выпускников первых четырёх потоков 77 назначены на руководящие должности и сами говорят о том, что это даёт нам возможность становиться сильнее, в компетенции наполняться. Потому что люди приходят к нам в кабинет, они, конечно, хотят качественных ответов, своевременных ответов и, конечно, перед собой современных руководителей хотят видеть.

Ну и, конечно же, «Школа команд» Владимир Владимирович. Потому что когда один учишься – вот Владимир Ильич Чернов сейчас кивает головой, это наши новые исторические территории, он об этом расскажет, – один учишься – это одно, когда приезжает команда, то такой дух командный, когда уже у людей глаза горят, понимают, куда идут вместе.

Ну и цифровая платформа, которая помогла нам в условиях сегодняшнего мира не только на базовом уровне и на традиционных практиках, но не нужно бояться и современных технологий и IT-технологий. И по этому пути идём, Владимир Владимирович, появляются новые муниципалитеты, Вы в Доброграде видели это. И для нас очень важно, чтобы мы и бизнес поддержали, который не куда-то убежал с деньгами, а здесь вкладывает и любит малую родину. У нас примеров таких много. Вот мэр Краснодара сидит – Галицкий, сделал парк, в который сегодня действительно все едут специально, чтобы посмотреть, потому что уровень парка такой серьёзный, федеральный.

Примеров очень много. И спасибо РАНХиГС и «Сенеж» за такую поддержку, Администрации Президента. Владимир Владимирович, Ваше поручение выполнено. Докладываю Вам, что мы продолжаем это обучение, для нас это важно.

Кроме того, конечно же, хочу Вам сказать, что мы сегодня в этих условиях, Владимир Владимирович, особое внимание за этот год уделили, и наша семья стала сильнее муниципальная, потому что депутаты муниципальные как представительные органы власти влились в обсуждение различных тем. И хочу Вам сказать, что закон о местном самоуправлении Вы сначала обсудили на региональном уровне, в каждом регионе. Разные были предложения, порой полярные, такие даже порой неисполнимые, но при этом приехали в Москву, авторы законопроекта, депутаты Государственной Думы лично приехали с нами встретиться, потому что мы жизнь живём, понимаем, нет идеальных людей, нет идеальных решений, не будет идеального закона. Но если на этапе нулевого чтения вместе с депутатским корпусом, с Советом Федерации, с Государственной Думой синхронизироваться и объединить усилия, то реализовывать – главы реализовывают, – конечно, будет намного легче. И мы это все чувствуем, Владимир Владимирович.

Спасибо Вам большое, что вы нам дали такую возможность, объединив все уровни власти: муниципалитеты, регионы, федерация. Я Вам докладываю, что Валентина Ивановна Матвиенко лично приглашает глав к себе. У нас первая встреча была по работе СВО. Мы очень много обсуждали, спрашивала нас, где донастроить нормативно-правовую базу. Совсем скоро по демографии встречаемся, Владимир Владимирович, потому что тоже есть опыт, есть о чём рассказать, поделиться. И конечно же, знаете, участие в процессе формирования нормативно-правовой базы делает нас сильнее. Люди спрашивают с нас, и мы отвечаем, и контрольно-надзорные органы в первую очередь к нам идут. А законы принимаются здесь. Значит, мы стали участниками процесса.

И конечно, Владимир Владимирович, когда говорю о том, что мы чувствуем поддержку Администрации Президента, мы чувствуем поддержку Правительства Российской Федерации, хочу сказать, что очень многие министры, даже министерства у себя нас стали принимать. Владимир Владимирович, слушают нас, сажают заместителей своих напротив. Знаете, такой даже иногда бывает непростой разговор, сложный, но без камер, без всякого, знаете, шума, а для дела, когда друг друга слышим и слушаем. Мы чувствуем, насколько это важно, дорога с двусторонним движением.

Я Вам приведу пример, что один из наших коллег, как раз сегодня Министр строительства и ЖКХ Файзуллин мне сказал: Ирина Михайловна, что мы там будем говорить? А потом четыре часа, вышел и говорит: каждый раз, Ирина Михайловна, в среду будьте на планёрках, потому что мне тут обратная связь нужна.

А Оксана Николаевна Лут через несколько дней после формирования нового Правительства вместе со мной вылетела в Амурскую область, где, Владимир Владимирович, в этом федеральном округе восемь регионов, сельские главы в маленьком поселении шесть с половиной часов разговора. Она вышла и говорит: Ирина Михайловна, хочу, чтобы каждый раз обратную связь от сельских глав, как на самом деле доходят субсидии, субвенции, как развиваются территории, как бизнес себя ведёт.

Знаете, такая команда складывается. Вот сегодня Руслан Николаевич Болотов будет говорить. Сергей Евгеньевич Цивилев лично у себя в кабинете собрал команду и нашёл время нас послушать, потому что вопросы энергетической безопасности касаются и муниципалитетов. И когда министр, слушая нас, понимает, что нас волнует, мы, конечно же, движемся вперёд.

И конечно, Владимир Владимирович не могу Вам не сказать о том, что мы, говоря о том, что выстраивается серьёзная команда: все ФОИВы – абсолютно все наши партнёры. У нас становится очень много партнёров. И я Вам докладываю, что в рамках законопроекта и Ваших поручений мы за этот год, Владимир Владимирович, ещё и приросли международной повесткой. С такими же организациями, как наша, на государственном уровне нами подписаны соглашения с Бразилией, ЮАР, Индией, Китаем, Эфиопией. Сейчас, буквально завтра будет подписано на полях нашего форума соглашение с Ираном и Казахстаном.

Владимир Владимирович, хочу Вам сказать, что впервые на форум мы пригласили 14 стран. Мэры городов приехали, они принимают участие в нашей работе. Год 80-летия Победы через народную дипломатию и побратимские отношения – для нас очень важно нести нашу повестку, нашу культуру, показывая, что мы открыты к любому диалогу, а на межмуниципальном, на межгосударственном уровне такой диалог, Владимир Владимирович, получается, и мы гордимся этим.

Спасибо Министерству иностранных дел и всем, кто заинтересован в том, чтобы нам помочь. Потому что, Владимир Владимирович, конечно, для нас тяжёлая ноша международная повестка, но мы будем встраиваться.

И хочу сказать, что в рамках нашего форума проходит первый инвестиционный муниципальный форум. Нам кто-то сказал: что же вы там будете делать? Я вам хочу сказать: сегодня он вызвал неподдельный интерес. Было очень много российских бизнесменов, которые, не дожидаясь большого экономического форума в Питере приехали. Маленькие проекты, Владимир Владимирович: один проект был три миллиона, один был 105 миллионов. Подписывали соглашения, потому что бизнес, работающий в этих муниципалитетах, действительно наконец-то вместе с нами. Мы через инфраструктурные проекты, Владимир Владимирович, – как власть, они – как бизнес вкладываемся, развиваем малую родину.

При первом выступлении сказали: слово-то какое – «малая родина», сила-то какая! А сила именно там – в тех людях, которые любят её, которые развивают. Всё, что я Вам сказала, Владимир Владимирович, это потому, что мы рядом с людьми, ради людей объединились вокруг Вас, нашего национального лидера, который личным примером показывает истинное служение людям.

Владимир Владимирович, мы передаём Вам эту эмоцию, потому что я не зря Вам сказала: миллион человек проголосовали. Сегодня даже в рамках подключения к форуму было так много людей по стране, и мы этому радовались, потому что вот эту эмоцию единения, поддержки, конечно, не срежиссируешь, её абсолютно невозможно где-то «сшлифовать».

Поэтому, Владимир Владимирович, муниципалы страны за этот год старались сделать всё, что хотят и просят наши граждане – а у нас замечательные люди: у нас они и волонтёры, и добровольцы. Они чувствуют всю эту боль как свою личную, пропуская через себя: будь то ситуация с участниками СВО, будь то вопросы, связанные элементарно даже с благоустройством, мастер-планами, как я сказала. Люди сами говорят: давайте развивать территории.

Поэтому для нас большая честь, и ещё раз от имени всей нашей большой команды уполномочена поблагодарить Вас за то, что Вы нас слушаете, слышите, а в рамках Ваших поручений рождаются действительно серьёзные проекты.

И мы, Владимир Владимирович, за эти 16 недель отработали очень много предложений. Я думаю, что Председатель Правительства обязательно с нами отработает их, и в следующем году мы Вам доложим, потому что за словом, делом должен быть результат. Люди от нас этого ждут.

Благодарю Вас от всего сердца.

В.Путин: Спасибо большое.

Если позволите, буквально два слова-комментария.

Ирина Михайловна сказала о тех коллегах, которые пришли, как она выразилась, прямо с передовой. Очень здорово, что они оказались здесь. Я думаю, что и они сразу поняли, что они с одной передовой попали на другую, потому что местный уровень власти с точки зрения целой системы управления – это и есть передний край. За вами уже никого нет. Значит, вы впереди. И это самый, я уже говорил, и мы с вами это понимаем, сложный участок в системе управления в целом.

Теперь несколько комментариев к тому, что было сказано. По поводу, например, цифровых платформ. Чрезвычайно важный инструмент для того, чтобы повысить качество и эффективность работы. Единственное, о чём хочу попросить, – это чтобы не возникало никакого цифрового барьера, никакого цифрового забора между людьми и местными органами власти, чтобы обратная связь, о которой сама Ирина Михайловна сказала, всегда сохранялась, чтобы сохранялась живая связь с гражданами. Потому что цифровые платформы, они действительно уникальные своими возможностями, повышают эффективность управления на всех уровнях, на всех направлениях нашей деятельности, но это не должно подменять живого, прямого общения с людьми. Это очень важная вещь. Интернет здесь живого общения не заменит.

Кадры – наверное, мы ещё поговорим – чрезвычайно важная вещь. И то, что здесь появляются люди, которые прошли через горнило испытаний в том числе и боевыми действиями – очень важно. Но вернёмся наверняка и к этому ещё раз.

Безусловно, ключевым вопросом является объединение всех уровней власти вокруг общих целей. Если Вы чувствуете, что это помогает сейчас после принятия соответствующих решений, то это очень важно, в том числе и на конституционном уровне, на уровне основного закона страны. Если здесь что-то есть, что Вы считаете нужным в подзаконных актах или в законах поправить, то, пожалуйста, подскажите, мы вместе с вами это отработаем.

И международные контакты, и бизнес. Я сейчас только что разговаривал с Президентом ЮАР. У нас очень тесные контакты, и всегда наши друзья, наши партнёры всегда высказываются за то, чтобы расширять эти контакты по горизонтали.

Что касается бизнеса, то здесь очень важно, чтобы бизнес не только имел возможность проявить свой патриотизм, но и то, чтобы работа на муниципальном уровне была выгодной с экономической точки зрения. Что это значит? Это значит: нужно создавать им условия для такой работы.

И конечно, Ирина Михайловна сказала, я даже пометил, пока человек живой, всегда хочется большего. Естественно, потому что, когда ситуация меняется, когда человек уходит из жизни, уже ничего не хочется. Наша с Вами задача – сделать так, чтобы здесь и сейчас сделать всё для того, чтобы качество и жизнь людей улучшались.

И.Гусева: Спасибо, Владимир Владимирович.

Если позволите, хотела бы предоставить слово мэру города Иркутска Иркутской области Болотову Руслану Николаевичу.

В.Путин: Да, пожалуйста.

Р.Болотов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Для меня сегодня большая честь и ответственность представлять наши региональные столицы. Многие главы сейчас здесь, в этом зале. И Вы знаете, благодаря Вашим решениям у всех нас появились уникальные инструменты, которые на самом деле нам позволяют сегодня по ряду позиций не просто догонять, но и в конечном итоге работать на опережение, на десятки лет вперёд в развитии наших муниципальных образований.

Вами в Стратегии развития строительного комплекса, жилищно-коммунального хозяйства была сформулирована задача перед Минэнерго – обеспечить 750 миллионов квадратных метров жилья теплом и энергоносителями. Это сложнейшая техническая задача, но я хотел бы сегодня доложить о том, что этапами она уже сегодня реализуется в наших городах.

Пример нашего города: при поддержке губернатора и инфраструктурных бюджетных кредитов, которые Вы в своё время поручили Правительству внедрить, мы строим крупнейший инфраструктурный проект за последние 50 лет – так называемый тепловой луч, который позволит не только закрыть десять неэффективных малых теплоисточников, но и в конечном итоге обеспечить строительство миллиона квадратных метров жилья и десяти социальных объектов в рамках комплексного развития территорий – Владимир Владимирович, фактически небольшой город рядом с историческим центром.

Вместе с губернатором, также опираясь на созданный по Вашему поручению Фонд развития территорий, мы сегодня строим одновременно 29 километров сети в нашем городе. Они решат застарелые проблемы центра Иркутска.

И это те инструменты, которые сегодня работают прямо здесь и сейчас, три комплексные программы, которые позволяют нам двигаться вперёд.

Важно, Вы отметили, государство слышит муниципалитеты. Цифровые сервисы, о которых вы сказали. Как пример: Минэнерго внедрило на сайте госуслуг услугу «техприс» – техническое присоединение, но не для юридических лиц, а для физического лица.

Что это даёт? Человек, не выходя из-за компьютера, дома может решить ту проблему, за которой раньше надо было стоять в очередях и подолгу. Это хорошая обратная связь, хороший пример, когда цифровизация даёт возможность в конечном итоге решать конкретные проблемы людей.

Владимир Владимирович, в прошлом году мы ввели в эксплуатацию очистные сооружения на правом берегу реки Ангара в рамках национального проекта «Экология». Вы знаете, мало того что мы в два раза повысили мощность, и это даёт возможность развиваться не только нашему городу, но и всей Иркутской агломерации, миллионной практически сегодня, самое важное – это фактически улучшает состояние всей Байкальской природной территории. Города, которые ниже по течению, точно отметят в лучшую сторону качество, а это десятки городов, которые входят в нашу Байкальскую природную территорию.

И что важно? Вы знаете, наверное, Вы правильно сказали: нет сегодня мелочей. С тем же Минэнерго сегодня многие из нас работают в части программы «Чистый воздух». Только это немножко не про экологию, а про то, что мы сегодня исторический центр освобождаем от кабельной продукции, убираем все кабельные каналы под землю. И фактически мы города видим теми, которыми строили наши предки, которые их любили такими и создавали именно такими.

Мы на юбилей к 80-летию Победы в нашем сквере тоже сделали эту работу. Вы знаете, совсем по-другому видится это всё. И люди, которые придут поклониться в день великого праздника, нашего сакрального праздника, я думаю, отметят именно такую работу в лучшую сторону.

Владимир Владимирович, в прошлом году мы разработали стратегию развития нашего города. Что мы в ней заложили? Кстати, она стала лучшей, признана была лучшей на конкурсе, лучшей в стране. Там самое главное была опора на собственный человеческий капитал, на запросы граждан. Сегодня эта стратегия уже легла в основу нашего генерального плана. А дальше она будет основой для мастер-плана, который мы будем разрабатывать совместно с субъектом.

Вы сказали об обратной связи, чтобы не замыкаться только на цифровой. Но я приведу такой пример. Вот наши ЦУРы, которые есть в субъектах Федерации, наши муниципальные центры сегодня работают, позволяя вычленить не только разовые какие-то эпизоды в нашей жизни, но и, группируя по блокам, ставить основные задачи и решать их в рамках тех инструментов, которые созданы.

Простой пример. У нас есть такой микрорайон Зелёный, это бывший военный городок. Инфраструктура оставляла желать лучшего, особенно теплоснабжение, нареканий была масса. Также с губернатором подписали соглашение с нашими энергетиками, с Фондом развития территорий построили пять километров сетей, подключили к централизованному теплоснабжению – нареканий больше нет. Есть обратная связь, и она нам позволяет действительно концентрироваться на самом важном, что людей больше всего беспокоит.

Владимир Владимирович, знаете, я не могу не поблагодарить за один из, наверное, самых важных в жизни каждого человека нашей страны проектов – переселение граждан из ветхого аварийного жилого фонда. Сотни тысяч людей переселены с начала реализации этой программы. Вы ей дали в своё время старт, и в Вашем Послании было, что она будет продолжена.

Вы знаете, когда люди получают ключи от квартиры, а всегда для нашего человека это самое основополагающее было в жизни, они вспоминают добрым словом государство, Вас и решение, которое позволяет им сегодня въезжать в новые квартиры.

Владимир Владимирович, когда-то Вы сказали: когда мы слышим друг друга, у нас всё получается. Именно по такому принципу сегодня работает эта система. Ирина Михайловна, объединяя сегодня муниципальное сообщество на площадке ВАРМСУ, в конечном итоге позволяет нам концентрироваться вокруг этих направлений. И мы Вам искренне благодарны за то, что Вы нам даёте в руки инструменты, которые помогают стране развиваться, двигаться вперёд. Несмотря на сложности, санкционное давление, страна развивается и становится лучше.

Спасибо Вам, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо Вам.

И я хочу поздравить Вас с этим планом, со стратегией развития Иркутска. Действительно, один из хороших примеров работы в этом направлении. Важно, конечно, чтобы эта стратегия реализовывалась. Иркутск развивается, развивается заметно, хотя и проблем там, исторически накопившихся, очень и очень много. Вы знаете это лучше, чем кто бы то ни было. И эти вещи, связанные с экологией и просто с развитием жизненно важных для граждан пространств, они крайне важны для Иркутска. Он находится в уникальном месте, очевидно, безусловно, сталкивается с этими проблемами в силу своей уникальности. С одной стороны, развиваться нужно, с другой стороны, нужно сохранять Байкал, сохранять всё, что вокруг, то, что внутри находится, и найти эти оптимальные решения – это не просто, я отдаю себе в этом отчёт. Это сложная задача, она иногда кажется нереализуемой, потому что это в разные стороны направлено: или ничего не делать, или что-то делать, но это нарушает экологию. Всё прекрасно понимаю. И когда вы вместе с коллегами из федерального центра находите такие решения, можно только порадоваться и пожелать Вам успехов.

А вот программа расселения аварийного жилья – чрезвычайно важная вещь. Наша обязанность перед людьми – завершить эту работу. Самое главное, я хочу обратить и Ваше внимание на это, Руслан Николаевич, и всех других коллег – своевременно заниматься ремонтами, своевременно. Потому что стоит только на один день упустить – всё.

Мне очень многое дала работа в Ленинграде, Петербурге. Прекрасный пример: стоит только задержать своевременную индексацию тарифов – потом всё, до свидания. Потом принятие решения вопроса об индексации через год, через два, через три кажется совершенно невозможным без федеральных субсидий, потому что такие удары по карману граждан ничем не оправданы.

Надо потихонечку. Это первая история, или «первая часть Марлезонского балета».

Вторая заключается в том, что, если денежки получены от чего-то, надо их направлять куда нужно, даже если они не являются «окрашенными». Вы-то знаете, что важнее. Если что-то с тарифами подвинули в нужном направлении, значит, люди должны понимать, что если у них какую-то копеечку забрали из кармана, то эта копеечка пойдёт на улучшение их собственного благополучия, условий их жизни. Ни в коем случае нельзя допускать роста, а такая угроза есть в стране, мы совсем недавно только это обсуждали с коллегами из Правительства, роста и ветхого жилья, и «сползания» от ветхого к аварийному. Вот это очень важные вещи.

В целом, конечно, всё, что можно будет делать для того, чтобы помочь обеспечить Вам развитие Иркутска и реализацию стратегии, которая является результатом, конечно, вашей работы прежде всего, и надеюсь, местного депутатского корпуса напрямую, работа, которая наверняка была связана с контактами с людьми, с ожиданиями людей, – это очень важно.

Желаю вам успехов.

Спасибо.

И.Гусева: Владимир Владимирович, хотела бы предоставить слово Щёлокову Александру Александровичу, мэру города Арзамаса Нижегородской области.

А.Щёлоков: Спасибо.

После крупных городов о жизни городов малых, Владимир Владимирович.

В.Путин: Крупных городов, миллионников, у нас 16, и в них проживает сейчас четверть населения страны.

А.Щёлоков: То есть нас ещё больше.

В.Путин: Да, растут крупные города.

Совсем недавно в крупных городах, миллионниках прежде всего, проживало 20 процентов населения – пять лет назад, а сейчас 25 процентов населения.

Это мировая тенденция, абсолютно мировая тенденции. Более того, разные точки зрения есть на этот счёт, но основная, которая передавливает все остальные, заключается в том, что эффективно развиваться любая страна может только развивая крупные населённые пункты, потому что там сосредоточение возможностей для развития, там потенциал роста ВВП, науки, кадров и всего того, что в современных условиях толкает и подталкивает развитие.

Но в такой стране, как Россия, с колоссальной её территорией, мы должны действовать более гибко, более тонко и ни в коем случае не допустить обезлюдения территории. У нас непростая задача, и поэтому малые города, безусловно, тоже в числе наших приоритетов.

А.Щёлоков: Спасибо.

Может быть, у нас меньшие масштабы, но от этого ближе воспринимаются, на расстоянии руки, чаяния земляков. Затронуть как раз хотел, наверное, ключевой вызов пространственно-экономического развития нашей страны в части демографии не в плане роста численности населения, а именно места жизни, места проживания. Мы говорим по большому счёту о такой хорошей альтернативе для тех, кто приемлет свой образ жизни малого города, свой ритм. Мы видим стремление людей в пользу этого выбора.

В этом смысле рады тому, что сегодня фокус уходит от только лишь больших агломераций и распространяется на развитие широкой сети опорных населённых пунктов. Это абсолютно точно позволит сделать жизнь во многих городах комфортнее, самое главное, возможности людей на местах изменит. И уверен, что это поможет производству на местах, потому что это вопрос не только сегодняшнего дня, но и вопрос перспективы.

Объективно эта конкуренция сегодня есть. Она должна удовлетворять спрос на уровень жизни не меньше, чем в крупных городах, естественно, конкуренция за привлекательный образ территорий, собственно говоря, за само качество жизни. Понятно, что наиболее активно развиваются те муниципалитеты, Ирина Михайловна затронула сегодня тему, когда власть и бизнес работают вместе, понимая, что объединение ресурсов даёт больший эффект. Такие примеры сегодня в стране есть.

Вот Доброград, Алексей Николаевич [Сипач] присутствует, вспоминали, Краснодар вспоминали, в Дагестане есть примеры, у нас в Нижегородской области Выкса – отличный пример, Менделеевск в Татарстане. Мы на потоке «Школы губернаторов» смотрели самые разные примеры. Честно говоря, они позволяют видеть практику не только сегодняшнего дня, но и, собственно, того, что можно и нужно сделать завтра для того, что мы называем опережающим развитием. Этой логике была подчинена вся программа обучения.

Говоря про мой родной город – про Арзамас… У нас есть такая фраза: в этом городе жизнь моей Родины отразилась, как в капле воды. Город исторический, безусловно, привязанный, наверное, ко всем событиям нашей многогранной истории. Город промышленный, силён промышленностью.

Мы гордимся своим храмовым наследием, и у нас есть такой символ, я его сейчас в голове, конечно, представляю. Это Воскресенский собор – образчик, безусловно, соборного труда. Собор, построенный исключительно на деньги горожан, исключительно на деньги купечества, усилиями местной власти, без денег тогда империи. Когда все вместе, получается такая неописуемая красота.

Владимир Владимирович, продолжается работа, начатая по Вашему поручению и с благословения Святейшего Патриарха, известная сегодня как кластер Арзамас – Саров – Дивеево. Пять лет назад, наверное, даже невообразимо мне было представить сами планы, они выглядели какими-то такими нереальными.

Сегодня есть фантастическое ощущение от изменения своей малой родины. Сильнейшее решение всех уровней власти. Безусловно, участие попечительского совета, где и Администрация Президента, и члены Правительства Российской Федерации, нашей Нижегородской области, губернатора, митрополита. Более 20 миллиардов вложений, 50 гектаров перестроенных пространств, новые коммуникации, полностью новая, имеется в виду тяжёлая, дорожная инфраструктура – обход города. Плюс М-12 ещё изменила город, и вижу, что уже практически строится новая экономика.

И бизнес здесь не остался в стороне. В этом смысле, увидев усилия власти, сегодня свыше 240 городских строений посмотрел бизнес – взял, поправил, благоустроил, починил, взял в оборот. Это и частные, и многоквартирные дома, и объекты культурного наследия. В этом смысле на кластер, как на каркас, стали надеваться и другие вопросы развития города.

Сейчас там невообразимые цифры: треть школьных мест единовременно находится в ремонтах или в новой стройке. Здесь помощь оказало инициативное бюджетирование. Там самые разные проекты, у нас жители отдают предпочтение проектам, связанным с детьми, больше в эту сторону: не дороги, не благоустройство, а пришкольные площадки, стадионы, площадки для детей с особыми потребностями.

Бизнес свой личный рубль вкладывает в копилку дел государства. К этому добавляются уже большие примеры. Когда, например, работодатель понимает, что не только высокая заработная платы, не только достойный уровень труда, нужно выходить за «проходную» – нужно уже влиять на среду, в которой твой работник и семья твоего работника живёт.

У нас отличный пример сегодня – строительство Центра спортивных единоборств – более 190 миллионов частных вложений. Мы там нашли разграничение для себя, техприсы [технические присоединения] взяли.

Бизнес готов строить. Мы бы и построили, наверное, но лет через пять, может, через десять. Сейчас, как мы уже говорили, жители хотят сегодня, и мы хотим сегодня. В этом смысле мы думаем, как давать бизнесу возможность больше быть соучастником таких важных для нас социальных изменений.

В этой связи два предложения. Инициативное бюджетирование – штука состоявшаяся, как мы на канцелярском языке называем, когда у нас граждане определяют приоритет. Во всех регионах хорошие примеры. Нужно и можно, наверное, практику расширять, смотреть другие государственные программы, где тоже житель мог бы предлагать направления, которым можно дать приоритет.

Второе – главное, наверное, – донастраивать механизмы инвестирования в социальные инфраструктуры муниципалитетов, допускать и усиливать взаимодействие с бизнесом. Есть куча всяких разных механизмов, которые уже запущены МИЭКом были там. Соглашение о защите и поощрении капиталовложений. Там с 2020 года идёт, по-моему, 66 соглашений в стране есть, у нас четыре в Нижегородской области на общую сумму там свыше 140 миллиардов, по-моему.

Проекты там нового, социального с действия, то, что сейчас на некоторых регионах обкатывают, когда бизнес и власти там объединяются на достижение каких-то измеримых параметров, в том же образования, например. Достичь, например, уровня профориентации, особой успеваемости в школе, потом за это выплачивается грант. Такие у нас в Нижегородской области, говорят: купно заедино! Это вместе, мне кажется, может дать всех нас интересующий быстрый и нужный эффект.

Спасибо.

В.Путин: Здесь никаких возражений нет и быть не может. Вы просто упомянули о том, что делается уже по развитию. Не знаю, ещё будут, наверное, какие-то соображения на этот счёт, имея в виду работу с небольшими территориями, с небольшими муниципальными образованиями. У нас с 2018 года программа работает по обустройству территорий с привлечением граждан и так далее и работает очень успешно. И на ближайшие годы, до 2030-го, по-моему, у нас выстроена эта работа – по 25 миллиардов ежегодно. В общей сложности, по-моему, 250 миллиардов предусмотрено на эти цели. И будем работать обязательно, потому что это себя хорошо зарекомендовало. И это эффективное, инициативное бюджетирование чрезвычайно важно, хорошо себя показало. Что же от этого отказываться? Нужно, наоборот, эти практики только расширять.

Что касается взаимодействия с бизнесом, то я уже сказал об этом и готов повторять неоднократно. Вы знаете, что очень важно? Я же регулярно тоже с бизнесом встречаюсь, они готовы, и многие хотят подключаться.

Вы Выксу вспомнили. Там крупное металлургическое предприятие работает, правильно? И там, и в других местах. Ведь бизнес сам заинтересован в том, чтобы люди были здоровы. А это значит, нужно обращать внимание на медицину и на спорт. Чтобы они были образованы. А это значит, нужно поддержать и школы, подготовку, профессиональное образование, создать для этого условия, чтобы люди никуда отсюда не уезжали. Это значит, уделить необходимое внимание культуре. И чтобы детей можно было в садик водить нормально.

Бизнес в этом заинтересован. В конечном итоге бизнес от этого получает абсолютно понятную выгоду, отдачу. Надо только с ними это всё согласовать, сказать: послушайте, давайте помогите нам вот здесь, здесь – будут ходить сначала в школу, а потом сразу же в среднее учебное заведение, будем готовить кадры для вас.

Заранее с ними согласовать. Они с удовольствием откликнутся, они ищут такие возможности. Ясно, что разные люди есть. Но в целом это соответствует их интересам, и это точно совершенно можно наладить. Так что мы со своей стороны будем всячески помогать.

Вы сказали о том, что совсем недавно, когда Вы смотрели на планы развития Арзамаса, Вам казалось, что это невозможно, что это какая-то сказка. Хочу напомнить слова известной песни: мы рождены, чтобы сказку сделать былью. Вы знаете, это как бы штамп уже, но в этом заложена очень хорошая мотивация для нас с вами и, во всяком случае, для управленцев любого уровня.

Это то, что создаёт и настроение, и мотивирует к достижениям максимального результата. По всем направлениям будем активно работать.

И.Гусева: Владимир Владимирович, сельский глава, Липецкая область, Попов Анатолий Анатольевич.

А.Попов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я являюсь главой именно сельского района, даже сказал бы, сельскохозяйственного. Знаете, у нас нет ни нефти, ни газа, ни крупных холдингов, но наш район успешно развивается. И благодаря тому, что мы участвуем во многих целевых федеральных, областных программах, при этом понимаем, что привлечение средств должно работать на людей.

Самыми последними такими большими событиями для нашего округа стало строительство в прошлом году благодаря федеральной областной программе нового больнично-поликлинического корпуса на 200 мест, запустили его в эксплуатацию. В самом центре Доброго готова к открытию ледовая арена, и дальше много проектов, которые мы хотим реализовать.

Наш район, село Доброе является опорным населённым пунктом, поэтому всё внимание сегодня…

В.Путин: Как называется село?

А.Попов: Село Доброе.

В.Путин: Замечательно.

А.Попов: Да. Является опорным населённым пунктом, и мы его развиваем. И все наши мероприятия способствовали тому, что с 2020 по 2024 год рост населения у нас составил в сельском районе 14,5 процента.

Владимир Владимирович, понятно, что это могло не случиться, если бы не Ваше такое сильное внимание именно к сельской территории.

Благодаря Вашей поддержке сегодня успешно развивается программа комплексного развития сельских территорий, где мы принимаем самое активное участие и понимаем, что это на самом деле то, что сегодня нужно для селян, которые хотят жить на селе, которые хотят работать, которые хотят оставаться на своей малой родине.

Мы сегодня используем все методы и средства, для того чтобы закрепить наших ребят, нашу молодёжь на селе. Это у нас получается: мы за последние четыре года построили более 118 домов с приусадебными участками в размере десяти соток для каждой семьи. Тем самым сегодня привлекаем молодых специалистов и в области образования, медицины, спорта. Даже двум участковым квартиры предоставили, потому что это наши полномочия.

В целом в софинансировании принимают участие наши сельхозтоваропроизводители, потому что понимают, что они вкладывают в себя, в своё будущее, в развитие своего АПК. На условиях софинансирования строим жильё, хотя они у нас и производят зерновые культуры, и много всего перерабатывают, «молочка» есть своя, колбасные изделия, сыр делаем, хлебобулочные.

Самое главное, что сегодня эта молодёжь, про которую я говорил, стремится уже сегодня возвратиться, видя такие преобразования и то, что мы даём и земельные участки – даже для молодых семей выделяем, и строим жильё, и инфраструктура прекрасная. И они хотят работать на селе, участвуют во многих конкурсах, которые проводятся по линии Росмолодёжи, – это «Кадры для села». Находят себе применение, потому что наши люди, наша молодёжь, которая родилась в селе, именно на земле, и они, что называется, потомственные земледельцы, как есть потомственные учителя, врачи, и они такие же молодые, которых мы должны немножко поддержать, для того чтобы они у нас остались жить и работать.

Давно у нас уже работает система медицинских, педагогических классов в школах, а в 2021 году мы первыми в Липецкой области открыли агроклассы, которые сегодня занимаются именно профильной подготовкой наших ребятишек, которые будут заканчивать школу и дальше продолжат обучение.

Мы ведём статистику, что в два раза увеличилось по сравнению с прошлыми годами поступление наших детей в вузы. Но здесь встаёт такой вопрос, что многие девятиклассники, которые сегодня заканчивают школу, именно эти кадры нужны сегодня для наших сельхозтоваропроизводителей, которые могут обучаться на месте, не выезжая за пределы своего округа.

У нас есть агроколледж, который сегодня также работает. Но, придя из тех условий, которые они получили в школе, у нас все агроклассы оборудованы по новейшему слову техники, всё оборудование есть досконально. Когда они придут в этот агроколледж и увидят старые плакаты – не то агротехнологическое образование, которое они могут получить, – желание, наверное, тоже будет меняться.

Поэтому, Владимир Владимирович, есть такое предложение: возможно ли в программе комплексного развития сельских территорий либо в какую-то другую программу, либо чтобы это было под эгидой Минсельхоза России, предусмотреть строку для финансирования именно на сельские агроколледжи, которые смогли бы развивать свою базу, и наши дети, не выезжая за пределы своего региона, за пределы даже округа, обучались и параллельно могли бы работать в сельском хозяйстве?

Спасибо.

В.Путин: Анатолий Анатольевич, это, знаете, такие тонкие вещи, которые находятся между различными ведомствами, потому что ведь у нас в различных программах всё это есть.

Скажем, что касается здравоохранения, по линии Минздрава, там поддержка развития ФАПов, там ещё непочатый край работы, как говорится. Но всё-таки движение, надеюсь, коллеги и, самое главное, люди в некоторых регионах хотя бы видят.

Что касается поддержки образования, то в общей программе строительства новых и ремонта имеющихся школьных зданий в основном всё усилие делается на сельские территории. Львиная доля предусмотренных ресурсов именно для села предусмотрена. Это что касается Министерства просвещения. В Министерстве культуры есть свои направления деятельности, связанные с селом.

Всё это вместе упаковано в ту программу, о которой Вы упомянули, в комплексное социально-экономическое развитие села. Так или иначе это там затрагивается.

Не знаю, есть ли это в Минсельхозе. Минсельхоз вообще там всё как бы курирует, а вот есть ли там направления, связанные с поддержкой образования на этом среднем уровне, надо посмотреть. Если нет, то, безусловно, это нужно там настроить соответствующим образом. Мы обязательно это сделаем. Спасибо, что обратили на это внимание.

А в общем, то, что у Вас растёт население Липецкой области, в вашем конкретном сельском поселении под таким замечательным наименованием, именем существительным – Доброе, это очень здорово. Это результат, такой обобщённый результат Вашей работы. Потому что по всем направлениям, которые Вы упомянули, Вы как рассказали о том, что у вас там и колбасное производство, и хлебобулочное производство, и ИЖС вы поддерживаете.

Кстати говоря, 50 процентов от всего прироста нового жилья даёт по стране индивидуальное жилищное строительство. И мы обязательно будем на общенациональном уровне продолжать эту работу и будем поддерживать ИЖС. А для сельских территорий это чрезвычайно важно. Что же, в советское время строили многоквартирные дома, а приусадебные участки вообще неизвестно, за бугор куда-то уносили, если они вообще были. Поэтому для села – это то, что нужно.

Когда Вы всё перечислили, то, что делается, я думаю, что, если внимательно кто-то Вас слушал, каждому захотелось к Вам приехать. Что же, поэтому и численность населения растёт. Так что я Вас с этим поздравляю и желаю всяческих успехов.

А предложение Ваше обязательно рассмотрим точно совершенно. Спасибо. Потому что за кадрами, которые нужны для села, безусловно, будущее – без этого развиваться невозможно.

Кстати говоря, с этими агрохолдингами, которые работают, я уверен, что Вы в контакте, тоже надо с ними поработать. Они с удовольствием, уверен просто, я практически всех знаю там, будут к этой работе подключаться.

Спасибо.

И.Гусева: Спасибо.

Владимир Владимирович, хотелось бы предоставить слово Черневу Владимиру Ильичу, главе Старобельского муниципального округа Луганской Народной Республики.

В.Чернев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я представляю Старобельский муниципальный округ Луганской Народной Республики.

У меня в жизни так символично получилось: здесь я проводил свои каникулы у бабушки, на родине моей мамы, а теперь я здесь служу людям.

Наш округ один из самых крупных в республике и старинных, с очень богатой историей и талантливыми людьми. Старобельчанин Георгий Лангемак – изобретатель легендарной «Катюши». События, которые фильме «В бой идут одни старики», реальные и происходили в 1943 году на аэродроме в селе Половинкино Старобельского района Ворошиловградской области. У нас живут очень добрые, отзывчивые, трудолюбивые люди, гостеприимные. Основной отраслью у нас является сельское хозяйство. У нас очень плодородные земли и очень благоприятный климат. К сожалению, с 2014 года по 2022 год эта территория была оккупирована нацистами, за которую мы боролись.

24 февраля 2022 года, когда началась СВО, я ушел добровольцем в Народную милицию ЛНР, стал командиром роты, потом командиром полка. После того, как Народная милиция ЛНР вошла в состав Вооруженных Сил Российской Федерации, я стал заместителем командира отдельной мотострелковой бригады. В июне 2023 года меня направили в Старобельский округ, тогда еще район Луганской Народной Республики, восстанавливать мирную жизнь. Я пришел не один, я пришел со своей командой, с боевыми товарищами, с теми, с которыми плечом к плечу выполнял боевые задачи и освобождал нашу землю от нацистов. У нас такая сплоченная, дружная семья получилась, боевая, мы работаем на благо наших жителей.

Нашей основной задачей, конечно, сейчас является восстановление инфраструктуры и создание комфортных условий для жизни, развитие сельского хозяйства, восстановление производственных мощностей и самое главное – это патриотическое воспитание нашего подрастающего поколения. Нам, самое главное, его не потерять.

Задач очень много, так как с 1960–1970 годов никаких капитальных ремонтов, ремонтно-восстановительных работ на этой территории не проводилось. Все пришло в очень серьезный упадок. Все изношено, инфраструктура изношена. Больше скажу, даже отсутствовала техническая документация на коммуникации, на сооружения и так далее.

За такой, я считаю, короткий период нам удалось провести комплексную инвентаризацию всех населенных пунктов. Восстановили достаточно большое количество дорог, уличное освещение, мы восстановили водоснабжение, водоотведение. По программе Фонда развития территорий мы сдали первый за 60 лет дом на 1200 квадратных метров. Это отрадно, конечно.

Благодаря помощи шефа-региона – Карачаево-Черкесской Республики – мы провели капитальный ремонт детского садика «Тополек», восстановили водоснабжение в населенный пункт Веселое, поменяли шесть километров трубопровода. Самое отрадное то, что в этом году еще один дом на 60 квартир 3200 квадратных метров заложили и уже начали строить.

Хочу поддержать Ирину Михайловну в необходимости и важности программ развития и обучения. В 2023 году я принял участие в «Школе мэров», что позволило мне обрести навыки и умения для эффективного управления округом, а уже в ноябре 2024 года я с командой принял участие в обучении «Школы муниципальных команд». Таким образом, мы с моей командой научились вместе: перешли от ситуационного решения проблемных вопросов к системному и комплексному развитию территории.

Вопросов очень много еще. Но один из самых наболевших на сегодняшний период времени у наших жителей по обращениям граждан – это оформление земель под индивидуальными жилыми строениями, которые в определенный период времени были не оформлены должным образом еще тогда, когда выделялись эти земельные участки.

У нас просьба рассмотреть возможность оформления данных земельных участков в муниципальную собственность с последующим выделением именно собственникам жилых строений, то есть собственником жилья.

Разрешите, Владимир Владимирович, от всех жителей Старобельского муниципального округа, Луганской Народной Республики, да и в принципе всех освобожденных территорий, поблагодарить Вас за все то, что Вы делаете для нас. Такого восстановления наши территории не знали лет 60 точно.

Спасибо Вам огромное! Искренне благодарим Вас. Победа будет за нами!

В.Путин: Никто не сомневается, и хорошо, что Вы нам об этом как человек с боевым прошлым напоминаете.

Что касается в целом ситуации. Вы знаете, что хочу сказать: я очень рад тому, что вообще у нас во всех уровнях власти появляются люди с боевым опытом. Особенно это важно для так называемых новых, исторических российских территорий, потому что ситуация там, сами знаете, непростая. Ситуация – боевая, и там нужны именно такие люди, как Вы и те, кто пришли с Вами, люди, которые ничего не боятся, люди, которые лицом к лицу с противником сталкивались на поле боя, когда пули рядом свистят, дроны и снаряды кассетные. Вы знаете лучше, чем каждый из нас: это меняет отношение к жизни и характер меняет.

Там и нужны такие люди, как Вы, которые ничего не боятся, знают, к чему они должны идти, знают, что такое ответственность перед людьми, если Вы занялись этой работы, а такая ответственность возникает, и готовы к исполнению своего долга перед людьми.

Вот Вы сказали, что с 60-х годов ничего там не происходило, ничего не вкладывалось. Мы это прекрасно теперь понимаем. Там только одним занимались: выкачивали ресурсы и деньги из этих территорий и из этих людей, деньги тырили, извините за простоту выражения, и хранят их до сих пор на банковских счетах за рубежом. Поэтому такое желание сотрудничать и отдать все на откуп своим спонсорам. Они борются не за интересы народа, они борются за свои капиталы, которые украли у украинского народа, вытащили за рубеж и все.

Они там на этих деньгах на крюке сидят. Даже если бы хотели что-то вякнуть, никогда этого себе не позволят, потому что речь идет о миллиардных счетах, о миллиардных, но до сих пор продолжают воровать. Потому что даже поставка оружия, которая там осуществляется из западных стран, это оружие оказывается на «черных» международных рынках: то там, то в Африке всплывет, то еще где-то, на Ближнем Востоке. И до сих пор продолжают воровать. Уровень коррупции на Украине известен.

Но сейчас нам в данном контексте нужно думать о том, чтобы свой долг перед людьми выполнять, особенно перед теми, которые поддержали все, что связано с возвращением на свою историческую Родину – в Россию. Конечно, мы должны ответить им тем же: поддержать их, решать те задачи, которые стоят перед территориями, которые накапливались десятилетиями. Это сложный процесс, но, как Вы отметили, он все-таки идет. У нас огромная программа из 300 различных мероприятий предусмотрена для этих территорий. Такой масштабной программы регионального характера, наверное, у нас сегодня в России нет.

Здесь очень важно все намеченные ресурсы реализовывать должным образом, с должным качеством и в срок. Если Вы видите, что что-то этому мешает, – пожалуйста, без всякого стеснения к руководителю региона, с которым мы постоянно в контакте. Мы с ним не так часто встречаемся, как хотелось бы, но постоянно в контакте: по телефону он мне звонит, если нужно, я снимаю трубку, ему звоню. Здесь у нас связь налажена, можете напрямую работать. Это первое.

Теперь по поводу конкретного вопроса по земельным участкам. Без всяких сомнений: все, что связано с благополучием людей, должно быть организовано самым прямым, самым простым образом. Если Вы полагаете, что нужно землю передавать в собственность муниципалитетов, то, конечно, это должно быть сделано, и мы это сделаем. По-моему, там даже на уровне закона сейчас это обсуждается уже.

Самое главное, чтобы не создавалось препятствий для того, чтобы передавать это имущество, эту землю в собственность людей, чтобы она у вас на муниципальном уровне не застряла. На мой взгляд, лучше бы прямо принять решение: начинает человек строить дом – прямо передавать ему в собственность эту землю. Чем проще это будет сделано – тем лучше. Но если Вы полагаете, что для того, чтобы оформить документы, лучше сначала зафиксировать это где-то в муниципальной собственности, а потом передавать людям. Давайте так и сделаем. Но только заранее нужно прописать так, что это было бы не просто право муниципалитетов, а обязанность передать людям. И тогда, мне кажется, все будет попроще, и люди будут чувствовать себя защищенными. Давайте продумаем эти детали.

А в целом я хочу искренне пожелать Вам удачи. Уверен, что так и будет. И в боевой работе Вы проявили себя наилучшим образом, и Ваши люди, которые рядом с Вами. Я уверен, что и на государственной муниципальной службе будет то же самое. Вам успехов.

И.Гусева: Спасибо огромное.

Владимир Владимирович, не могу не предоставить слово главе администрации Краснояружского района Белгородской области Кутоманову Виталию Владимировичу.

В.Кутоманов: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Наши муниципальные образования действительно все разные – от мала до велика. Но объединяет нас всех одно – это любовь к нашей Родине, любовь к России и служение людям.

Краснояружский район, Владимир Владимирович, – небольшое муниципальное образование на Западе Белгородской области, которое граничит с Сумской и Курской областью.

Мы неоднократно выигрывали региональные и федеральные конкурсы как лучшее муниципальное образование по благоустройству, участвовали в программах комфортной городской среды, инициативного бюджетирования, развития сельских территорий, и люди поистине Вам за это благодарны. Там действительно живут трудолюбивые, честные, добрые люди.

Но, к сожалению, Владимир Владимирович, преступлениям сопредельного государства нет никаких оправданий. Они понимают, что несут поражение по всей линии боевого соприкосновения и наносят неизбирательные удары неизбирательным оружием по нашей социальной и гражданской инфраструктуре.

Только взять школу в Графовке: в 2023 году сделали капитальный ремонт, идеальная школа. Дети даже в школу не успели пойти – разбили под фундамент. Бассейн «Лазурный» – тоже идеальный, многофункциональный. HIMARS прилетел – всё, колоссальные повреждения. Таких, к сожалению, повреждений социальных объектов и гражданской инфраструктуры очень много.

18 марта, Владимир Владимирович, мы были вынуждены принять решение о временном перемещении населения в целом с Краснояружского района. Потому что по событиям, которые были в Поповке и в Демидовке, враг начал активно использовать FPV-дроны на 20 километров и более, и просто бесщадно гонялся за гражданским транспортом, сжигал, и за пешеходами. Поэтому оставаться, конечно, гражданскому населению в таких условиях было невыносимо.

Спасибо Вашему решению по формированию СГУП «Орлан», «Барс», нашей самообороны, ДНД, девчонки наши, главы муниципальных образований, сельских территорий, женщины более старшего возраста – все как один, Владимир Владимирович, ни один не дрогнул. На бронеавтомобилях, со средствами РЭБ, РЭР, между мин, которые противник накидал, магнитные на перекрестках, пытаясь там заблокировать нам движение, мы вывезли с опасных территорией всех женщин, стариков, детей, маломобильных граждан, никого не оставили в беде. Все действительно настоящие герои, выполнили свои задачи полностью.

Но, к сожалению, Владимир Владимирович, есть погибшие среди сотрудников «Барса» и «Орлана». «Орланов» погибло 2 человека, 8 ранены. И хотел бы обратиться от лица ребят, если есть такая возможность, рассмотреть внесение изменений в законодательство о введении им государственных страховых выплат в случае гибели или ранения. Также Владимир Владимирович за этот период у нас погибло 4 муниципальных служащих, 16 ранены. Один из них – это заместитель главы Красногорского района. Сейчас один заместитель главы Грайвороновского района раненый в больнице лежит. В связи с чем, Владимир Владимирович, хотелось также обратиться с просьбой от наших братских приграничных территорий Брянской области, Курской, Белгородской, новых территорий, если есть такая, возможность, рассмотреть введение выплат и муниципальным служащим, государственным служащим, выборным должностям приравнять к федеральным служащим в случае наступления, не дай бог, ранения или гибели выплаты по аналогии с теми, которые были введены муниципальным государственным служащим, прикомандированным на наши новые братские территории.

Владимир Владимирович, также хотел обратиться от жителей Белгородской области, в частности Краснояружского района. Согласно федеральному законодательству, при режимах чрезвычайной ситуации производятся выплаты в 15 тысяч рублей – на товары первой необходимости, 75, 150 – это частичная и полная компенсация имущества и за полную потерю домовладений, к сожалению, предусмотрены только один раз.

Владимир Владимирович, у нас порядка 2 тысяч краснояружцев сейчас не могут получить выплаты по 15 тысяч рублей, потому что они получали их уже ранее при событиях 2024 года, так называемых колотиловских событиях. В целом в Белгородской области повреждено более 44 тысяч домовладений, из них более 3300 – это повторные повреждения домовладений. Аналогичная ситуация в Краснояружском районе.

Владимир Владимирович, просьба, если есть такая возможность, рассмотреть внесение изменений в законодательство о начислении данных выплат по каждому факту наступления того или иного события.

Владимир Владимирович, мы стоим стойко, и я уверен: все наши братские прифронтовые территории также будут не на жизнь, а насмерть стоять и защищать рубежи нашей Родины. Мы всегда за Президента, мы с Вами, мы за Великую Россию!

Спасибо.

В.Путин: Большое спасибо, Виталий Владимирович.

Прежде всего, слова благодарности мы с Вами вместе обратим к Вашим подопечным, так скажем, людям, ради которых мы с Вами работаем, Вы работаете. Прежде всего, сейчас говорю о жителях приграничных территорий, которые оказались в очень сложной ситуации в связи с преступными деяниями со стороны киевского режима. И я с Вами полностью согласен с этой оценкой. Мужество, героизм и стойкость наших людей всегда, во все времена – вот мы скоро будем отмечать 80-летие Победы Великой Отечественной войны, – они всегда: и в те годы, и сейчас, и в более ранние периоды были залогом существования самой России. Это мало кто понимает из тех, кто пытается покушаться на нашу независимость, на наш суверенитет, на нашу свободу, нашу целостность.

Мне кажется, что сейчас с провалом попыток нанести России стратегическое поражение на поле боя, с провалом этих попыток это осознание приходит так же, как оно приходило и в прежние времена, исторические времена, когда то одни пытались нанести России стратегическое поражение, то другие, включая нацистов. Вот сейчас и к некоторым деятелям на Западе такое осознание приходит.

И все это прежде всего, это самое главное условие – это мужество и стойкость нашего народа. Сегодня, к сожалению, эта тяжелая ноша выпадает на долю тех, кто в приграничье проживает. Все мы должны сделать для того, чтобы людей там поддержать, и мы это, безусловно, будем делать.

Что касается «Барсов» и других подразделений подобного рода. Конечно, если там что-то еще не работает, обязательно это сделаем – так, чтобы все функционировало и чтобы все эти льготные выплаты распространялись и на эту категорию наших ребят, которые защищают и свои собственные регионы, и Россию в целом.

Теперь по поводу выплат в случае гибели либо получения ранений для сотрудников государственных, муниципальных учреждений. Конечно. У нас такие выплаты есть для прикомандированных, Вы сейчас сказали, на новые территории. Но в данном случае люди, которые работают в приграничье, мало чем отличаются: они так же рискуют, как и наши товарищи, наши коллеги, которые приезжают на так называемые новые территории. И, безусловно, здесь в правах все должны быть равны. Все для этого сделаем.

Теперь по поводу фактов, случаев, если для граждан неоднократно наступают ситуации, когда они имели право на выплату определенных компенсаций и материальной поддержки. Если дважды человек был вынужден покинуть свое место, так что же, не он же в этом виноват. Значит, так сложились обстоятельства, и в конечном итоге государство не обеспечило ему безопасность. Поэтому государство должно сделать все для того, чтобы человек чувствовал себя комфортно.

Мы по жителям Курской области приняли целый ряд решений. Но вот то, о чем Вы сказали, – неоднократное наступление ситуаций, связанных с тем, что человек нуждается в поддержке. В этом случае эта поддержка должна быть оказана столько раз, сколько потребуют обстоятельства. Обязательно это проработаем.

В.Кутоманов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вам спасибо за то, что обратили на это внимание.

И.Гусева: Спасибо, Владимир Владимирович.

Хотела предоставить слово председателю Тульской городской Думы Эрку Алексею Алоисовичу.

Пожалуйста, Алексей Алоисович. Тула.

А.Эрк: Уважаемый Владимир Владимирович, для меня большая честь представлять город герой, оружейную столицу.

Хочу затронуть тему, которая в сердце у каждого из здесь находящихся в зале, у каждого россиянина, тему поддержки наших парней, защищающих независимость нашей России.

В январе этого года, Владимир Владимирович, Вы на одной из встреч говорили, что главам регионов необходимо заранее продумать, как выстроить работу, чтобы наши парни, возвращаясь с фронта, могли трудоустраиваться и работать с достойной зарплатой.

В Тульской области по поручению губернатора Дмитрия Вячеславовича Миляева с 1 февраля текущего года стартовал кадровый проект «Герой 71». По сути, это школа профессионального развития для участников специальной военной операции. В настоящее время действительно есть большой запрос от наших парней на получение образования, переподготовку, трудоустройство.

Знаю это не понаслышке, так как с 2022 года как врач и как волонтер, регулярно бываю, как говорят, за «ленточкой», на наших новых территориях, приграничных областях. Много общаюсь с бойцами, с военными медиками. Могу сказать, что у многих из них трансформировался взгляд на жизнь, переосмыслены ценности и приоритеты.

В одну из своих встреч в военном госпитале в ЛНР встретил одноклассника своего старшего сына, и, служа рядом с военными медиками, гвардии младший сержант Даниил Шмыков решил стать врачом. Это один пример из многих.

Наша общая задача – помочь ребятам найти свое достойное место в мирной жизни.

Наш проект «Герой 71» про это. Он включает в себя 13 направлений. Среди них: трудоустройство в органы власти и на ведущие предприятия региона, получение образования, работа с молодежью, открытие своего дела. Я абсолютно уверен, Владимир Владимирович, что в каждом субъекте Российской Федерации есть подобный проект.

Уникальность же тульского проекта в интеграции всех этапов взаимодействия с бойцами через региональный и федеральный портал «Госуслуг». Авторизация через ЕСИА, статус от подачи заявки до получения результатов в личном кабинете заявителя, автоматический запрос справок из Министерства обороны и МВД и защита персональных данных. И все это без значительных затрат бюджета. А для бойцов все просто: делай выбор, жми кнопку на сайте «Герой 71», и в дальнейшем информационная система все делает за них.

Для ветеранов СВО заявка начинает обрабатываться сразу, а для военнослужащих имеется отложенное действие. Бывает так, что командиры зачастую не понимают значимость проекта. Мы разъясняем, что ни в коем случае не препятствуем прохождению военной службы, а лишь строим понятную систему на будущее. Проект действительно востребован. За 2,5 месяца подано 804 заявки, причем 60 процентов из них, даже более – от действующих военнослужащих. У нас уже есть первые результаты.

Например, сапер Василий Тараненко до участия в специальной военной операции работал в сельской школе. Благодаря проекту «Герой 71», сейчас трудится в зональном патриотическом центре, занимается развитием юнармейского движения. А гвардии старший прапорщик Дмитрий Поляков, с которым я еще познакомился в зоне специальной военной операции, после увольнения из Вооруженных Сил решил стать фермером, будет выращивать микрозелень. В ближайшее время он пройдет обучающие курсы в Тульском сельскохозяйственном колледже и получит грант на развитие собственного дела из регионального бюджета.

У каждого из участников есть свой наставник. Я и сам являюсь наставником, и, кстати, наш губернатор тоже, Владимир Владимирович, является наставником.

Владимир Владимирович, мы готовы поделиться реализацией и практикой внедрения нашего проекта со всеми регионами нашей страны. Это в том числе и как эффективно интегрироваться с госуслугами. Это действительно просто, финансово не затратно, но самое главное, это удобно для наших бойцов.

И еще, Владимир Владимирович, если позволите, одно важное предложение. У нас сегодня опыт ветеранов специальной военной операции востребован в муниципалитетах на самых разных направлениях, в том числе и на муниципальной службе. Но для руководящих должностей обязательным требованием является наличие высшего образования и стажа муниципальной службы. У многих бойцов, к сожалению, этого нет.

Вижу разные варианты решений. К примеру, можно было бы подумать о льготном стаже для наших ветеранов СВО. К примеру, год участия в СВО зачитывать как два года муниципальной службы. И это позволило бы нашим ветеранам СВО соблюсти квалификационные требования. Тем более мы все абсолютно здесь уверены, что наши ребята прошли действительно серьезную школу жизни, как Вы сказали, горнило, и абсолютно готовы служить стране на «гражданке».

То же самое и с образованием: можно было бы принимать на работу ветеранов специальной военной операции со средним профессиональным образованием или с бакалаврским дипломом с последующим обязательством получения высшего образования. Тем более такой опыт уже был в регионах Донбасса и Новороссии.

У меня все, Владимир Владимирович. Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо Алексей Алоисович.

Вы сами многое уже упомянули в том, что касается привлечения людей, которые прошли через зону специальной военной операции, и наверняка слышали мои заявления на этот счет. И моя идея создания фонда «Защитников Отечества» и платформа «Время Героев» – они все реализуются.

Я не помню где, но, по-моему, это было на съезде «Единой России», я как раз и говорил о том, что среди ребят, которые сейчас участвуют в боевых действиях, много желающих принять участие в будущем и на работе на муниципальном уровне, на государственном, региональном и федеральном. Но у них не у всех есть то, что является необходимым для реализации своих планов: и высшее образование не у всех есть, и стажа работы не хватает.

Анне Евгеньевне Цивилевой все-таки удалось организовать работу фонда «Защитников Отечества». Там наверняка есть и свои проблемы, но в целом ритмично и с душой это делается. В том числе и потому, что там очень много людей, которые так или иначе имеют прямое отношение, либо сами имели прямое отношение, либо их ближайшие родственники имели отношение к участию в специальной военной операции.

Платформа «Время героев» выстроена, работает эффективно. Там тысячи заявок. По-моему, 83 человека прошло на первом конкурсе, требования, между тем, достаточно жесткие. Повторю еще раз, Вы сейчас об этом сказали, высшее образование и стаж работы.

Спасибо за то, что Вы даете возможность… Да, во многих регионах развивается платформа типа «Время героев», реализуется и во многих субъектах Российской Федерации. Спасибо, что и в Туле Вы это делаете. Здорово. Если у вас есть опытом интеграции своих идей в этом направлении с «Госуслугами», то это очень важно.

Вернусь к своему выступлению на съезде «Единой России». Я тогда говорил, что многие ребята хотят, у них есть желание, но нет пока опыта подготовки, нет опыта работы, нет стажа работы, нет даже образования. Помните, что я сказал, если обратили внимание? Найдите, ищите таких людей и помогите им, это наш реально золотой фонд.

Мы в прежние годы, я тоже как-то говорил об этом, думаю, что здесь мы понимаем, мы с вами говорим на одном языке, о каких-то элитах говорили. Какие элиты? Деньги где-то украли, пальцы веером, и вот – мы элита. Какая элита? Вот элита – те, кто Родину защищает. Вот эти люди, вот эта элита, за ними будущее страны, не страшно в руки страну передать таким людям. Надо им помочь, надо помочь им получить образование, надо помочь им получить необходимый стаж.

Конечно, можно изменить и квалификационные требования, согласен. Но я думаю, что и Вы согласитесь. Если человек пришел после боевых действий, – да, он показал, что он патриот, он показал, что готов жизнью, здоровьем рисковать ради Родины, это базовые условия. Но когда он пошел на фронт, некоторые знают, потому что когда скромно коллега сказал: «Я был в милиции». Это название только было «милиция», а это Вооруженные Силы были ЛНР и ДНР. Он пошел в армию, пошел на фронт. «Милиция» – это только название. Поэтому эту милицию потом интегрировали не в МВД, там часть в МВД, но прежде всего в Вооруженные Силы Российской Федерации.

Если человек принял для себя такое решение, то, конечно, это о многом говорит. Но прежде чем пойти на фронт, их все-таки учили – их учили стрелять, оказывать первую медицинскую помощь, и сейчас это развернулось по-настоящему. Сейчас по-настоящему, по-взрослому идет подготовка.

Так же и здесь. Если человек пришел на вашу линию фронта – я не случайно сказал, что муниципальный уровень управления – это самый передний край работ, самый передний край, – но если сюда человек пришел, то надо помочь ему не провалиться. Надо помочь ему, чтобы он делал в будущем верные, правильные шаги.

А это как? Подготовить. Так же, как их готовили для участия в боевых действиях и сейчас готовят, так же нужно помочь людям, которые готовы дальше посвятить свою жизнь служению людям уже на гражданке: помочь получить образование, пройти какие-то стажировки. Потому что если человек пришел, что-то не получилось, может быть разочарование. Нельзя этого допускать, надо поддержать людей. И потом человек же приходит, вы это знаете, для того, чтобы решать задачи в интересах людей, для служения которым он подчиняет свою жизнь. Надо, чтобы и люди были удовлетворены работой тех, кто приходит на этот очень важный уровень управления.

Поэтому можно поменять квалификационные требования, но давайте вместе с вами подумаем, чтобы не в ущерб качеству. Можно какие-то курсы специальные делать там, чтобы лесенка была, движение вперед, помощник ваш, допустим, или любого из вас, советник, потом еще что-то. Выработать такую систему, которая помогла бы человеку расти, получать необходимые знания, навыки, чтобы служить людям, но уже в мирной жизни, образование. Давайте сделаем для них специальные курсы подготовки в вузах, в специальных учебных заведениях и так далее.

Здесь сотрудники Администрации сидят, все слушают и все, я вижу, записывают. Вместе с вами выработаем, найдем такие формы подготовки, но обязательно готовить надо. Ладно?

Ну а идея сама по себе хорошая – создать условия для привлечения этих людей в область муниципального, а затем и государственного управления.

И конечно, было бы любопытно ваш опыт тиражировать и перенять.

Реплика: Положили Вам брошюру.

В.Путин: Хорошо, да, вижу. Спасибо большое.

А.Эрк: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Благодарю Вас.

И.Гусева: Владимир Владимирович, рядом с Вами гордость нашего муниципального сообщества. Недавно влился в нашу команду Муссагалеев Нурсултан Серкбаевич, Герой России. Он сейчас Вам сам расскажет о том, как работает в одном из районов Оренбургской области.

Н.Муссагалеев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я кадровый офицер, закончил Рязанское гвардейское высшее воздушно-десантное командное училище. Службу проходил в 104-м десантно-штурмовом полку 76-й десантно-штурмовой дивизии. Имею государственные и ведомственные награды. С первых дней принимал участие в специальной военной операции. С мая прошлого года являюсь участником кадровой программы «Время героев».

Пользуясь случаем, хотел бы сказать Вам большое спасибо от всех участников «Времени героев» за эту программу.

Сейчас я продолжил службу на благо уже своей малой родины – главой Новосергиевского района. Для меня особо значима эта должность, потому что я родился и вырос в этом районе, где живут мои родители, учителя, друзья. Для меня большая честь и ответственность возглавлять его.

Владимир Владимирович, в муниципальной службе всегда много задач, и, конечно же, есть проблемы, с которыми мы планомерно справляемся, безусловно, с поддержкой Правительства области.

Хотел бы обратить особое внимание на сохранение памяти защитников Отечества, благоустройство мемориалов и памятников. Ведь это наша великая история, героизм наших отцов, дедов и прадедов. Сейчас снова наши ребята мужественно и отважно, ценой собственной жизни каждый день защищают нашу страну.

Приведу несколько примеров. Отец погибшего защитника на специальной военной операции за счет выплат за гибель сына построил Аллею Героев – участников СВО.

Много примеров. Делают памятные доски на школах, различие мест захоронения, QR-коды рядом с мемориалами, с помощью которых любой житель может узнать всю информацию об этом памятнике.

Владимир Владимирович, необходима разработка единых рекомендаций по увековечению памяти защитников Отечества, в дальнейшем создание книг памяти в каждом муниципалитете, а после окончания специальной военной операции можно подумать над созданием федерального музея, посвященного всем защитникам Отечества.

Спасибо.

В.Путин: Прежде всего хочу Вас попросить передать Вашим боевым товарищам из 76-й десантно-штурмовой дивизии, Вы наверняка с ними в контакте остаетесь, самые наилучшие пожелания.

Практически каждый день, практически каждый день я слышу о 76-й десантно-штурмовой дивизии: сделали то-то, то-то, прошли там-то, столько-то, сделали вот так, так, обошли это, сделали то-то, штурмовали то-то – просто практически каждый день.

Это о чем говорит? О том, что воюют достойно, дерзко, результативно и героически, как было заведено со времен дядя Васи, так все и до сегодняшнего дня и происходит. Но еще раньше, в прежние времена, конечно, все, что касалось подразделений подобного рода, самые лучшие традиции сохраняются.

Теперь по поводу сохранения памяти. Вы наверняка, тоже слышали, много раз я об этом говорил. Считаю, это чрезвычайно важным, это касается всех поколений защитников Отечества и, конечно, тех, которые сейчас выполняют свой священный долг перед Родиной, сейчас, в наши дни.

Вы знаете, когда я прихожу, скажем, в Георгиевский зал Кремля – там все стены исписаны их фамилиями конкретными и названиями воинских подразделений, которые в разные исторические периоды защищали Родину, отмечены там, навечно занесены в эти мемориальные, можно сказать, мраморные книги. Вот это должно быть сделано широко, современными возможностями, современными способами, но не только.

Вы, наверное, обратили внимание, я встречался с женщинами в преддверии 8 Марта, с членами семей, в том числе с членами семей, которые лишились мужа, отца и так далее, у которых есть невосполнимые потери в семьях. Там было много всяких предложений: премии и награды – все это надо делать. Но этого недостаточно.

Премии сегодня есть, а завтра их забыли, отменили. Нужно, чтобы оставалось это на века. Здесь нужно и улицы, и школы именами героев называть, внедрять современные средства распространения информации о подвигах наших ребят – а их достаточно много.

Я уже комментировал некоторые вещи: из этого складывается, знаете, «надёга» Родины на будущее. Вот из этого как раз и вырастает наше отношение к Отечеству, причем во всех возрастных группах. Это самая главная крепость, наше самое главное оружие в обеспечении будущего России. Но закладывается это и сегодня, в том числе на путях увековечивания памяти тех людей, которые отдали свою жизнь за Родину.

Сейчас в детали вдаваться не буду. Нужны ли единые рекомендации? Может быть. Можно разработать какой-то базовый стандарт. Единственное, о чем прошу и Вас, и буду ориентировать Правительство и Администрацию Президента, чтобы это не забюрократилось, чтобы не было: «Вот инструкция – первое, второе, третье, четвертое. Сделал – до свидания. Отстаньте от меня». Это должно идти от сердца, от понимания важности этой работы. Не для тех людей, которых уже нет, – им все равно. Для нас с вами это нужно, для наших детей, для наших внуков, для будущих поколений. Это чрезвычайно важная вещь. Так и будем к этому относиться.

Н.Муссагалеев: Спасибо.

И.Гусева: Уважаемый Владимир Владимирович, Вы знаете, сегодня действительно у нас двойной праздник: первый – это наш профессиональный, а второй – то, что Вы столько времени все так детально с нами обсуждаете. Мы тут даже сейчас шепчемся немножко: это и Ваш праздник тоже, потому что такая погруженность нам в очередной раз показывает, насколько наш Президент не только, как в песне, «он татарин, он казах, он русский, он чеченец». Наш Президент – он и муниципал, и федерал. Наш Президент сегодня вновь и вновь показывает нашему сообществу, как мы должны служить и работать. Владимир Владимирович, просто огроменные слова благодарности.

Мы, каждый здесь сидящий, если бы у меня было время, про каждого рассказала, вот так живем, и наши коллеги, ассоциации. Сегодня собрала, знаете, вокруг себя таких неравнодушных людей, такое профессиональное сообщество, где мы вместе с Вами, с Администрацией Президента все обсуждаем.

Понимаю, что сегодня такой день, и знаю, какая загрузка. Если сейчас всех спросить, каждый хочет выступить, рассказать про себя и каждому хочется поделиться. Но не знаю, как Вы располагаете временем. Потому что мы бы, конечно, с Вами вообще не расставались и до утра бы разговаривали. Но знаем, что, Владимир Владимирович, есть один, наверное, дефицит в Вашей работе – время.

Поэтому должна как руководитель организации и поблагодарить, и спросить. Владимир Владимирович, мне кажется, мы сегодня так много аспектов посмотрели. Я записала себе, что не только мы с Вами поделились, но и Вы, поддержав нас где-то, дали нам тоже поручения. Мы тоже слышим, Владимир Владимирович, и стараемся, чтобы Вы видели результат нашего труда – командного и муниципального труда.

Поэтому я думаю, что если бы Вы позволили, то, конечно, мои коллеги просили бы продолжить разговор, сделав традицией каждый год общение, форум, премию «Служение». Потому что Вы сегодня видели, как она набирает оборот, количество людей все больше и больше.

Я Вам должна сказать: у нас самый молодой – 19 лет, а самый взрослый – 91 год. И причем это правда, это не придумано, это не срежиссируешь. И поделилась даже с коллегами. И говорят: «Ирина Михайловна, ну как?» Ну, вот так, понимаете? То есть вот такой диапазон.

И при этом в одном из регионов, Владимир Владимирович, мы нашли ветерана Великой Отечественной войны, ему исполнилось 100 лет, а он был после войны первым главой муниципалитета. И так, расхорохорился: «Ирина Михайловна, я приеду сам!» Мы так обрадовались! А врачи нам говорят: «Стоп, стоп, стоп. Давайте побережнее отнеситесь к человеку». Просто передаем эмоцию. Конечно, тоже муниципальным сообществом всех наших ветеранов будем поздравлять.

Ну а Вам, Владимир Владимирович, просто низкий поклон от нашего сообщества, от тех, кто сегодня не здесь, не в зале, потому что мы с Вами, наш национальный лидер, наш Верховный Главнокомандующий, мы будем очень стараться.

В.Путин: Спасибо большое.

Спасибо за такое отношение ко времени. Сейчас с Президентом ЮАР разговаривал, пять раз разговор прервался по техническим причинам, и нужно было восстанавливать все это, сидел, ждал. Только начинаем разговаривать, опять прерывается. Поэтому по разным причинам график, что называется, как мы говорим, и у вас то же самое, «ползет вправо». Поэтому я тоже с удовольствием бы еще и еще поговорил с вами, потому что это полезно. Должен вам честно сказать, для меня это ведь тоже обратная связь. Вы на передовой там стоите, с людьми общаетесь, обобщаете тоже. Такие встречи, они и для меня очень важны.

Но я завершить нашу встречу хотел бы тем, с чего начал. Хочу вас поблагодарить за вашу работу, и оно не случайно, и премия так называется «Служение», оно и является этим самым служением нашему народу.

Хочу вас поблагодарить, пожелать вам успехов и выразить полную уверенность в том, что у нас с вами абсолютно все получится. Может быть, не все сразу, но мы с вами все, что наметили, все сделаем.

Спасибо.

И.Гусева: Владимир Владимирович, стало доброй традицией, если Вы нам позволите, очень уж просили ребята сделать с Вами фотографию.

В.Путин: С удовольствием.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 апреля 2025 > № 4777047 Владимир Путин

Ответы на вопросы журналистов

Вопрос: Владимир Владимирович, пасхальное перемирие завершилось? Какие оценки Вы могли бы ему дать? И какой сейчас статус? Возобновились ли боевые действия после его окончания?

В.Путин: Боевые действия возобновились, мы об этом сказали с самого начала, когда объявляли перемирие. Мы к перемирию всегда относимся положительно, поэтому и выступили с такой инициативой. Тем более речь идёт о светлых пасхальных днях. Это праздник для всех христиан, так сложилось в эти дни: и для католиков, и для протестантов, и для православных христиан.

Поэтому мы всегда говорили, что мы относимся к любым мирным инициативам положительно. Надеемся, что так же к этому будут относиться и представители киевского режима. Хотя мы видели первичную реакцию. Я думаю, что это все заметили. Было опубликовано заявление, согласно которому наше предложение рассматривалось как игра судьбами, жизнями людей и так далее. Но там, видимо, нашлись кто-то поумнее, кто подсказал, – скорее всего, это иностранные кураторы, – что отвергать такие инициативы – это проигрышная позиция для киевского режима, и они быстро согласились.

Сейчас мы видим, что в киевском режиме пытаются перехватить инициативу и говорить о расширении рамок и по времени, и по объектам поражения. Но мы должны подумать, конечно, и внимательно всё оценить, посмотреть на результаты. Я ведь, если вы обратили внимание, и сказал с самого начала, когда встречался с начальником Генерального штаба, что мы посмотрим, каков будет опыт объявления пасхального перемирия.

О чём он говорит? В целом, в целом мы наблюдаем снижение боевой активности со стороны противника. Это правда. Это оценки в том числе и командующих нашими группировками. Тем не менее почти пять тысяч нарушений было, 4900. Из них шесть атак и 90 попыток ударов БПЛА самолётного типа, по-моему, 400 артобстрелов. Но в целом всё-таки снижение активности имело место. Мы это приветствуем и готовы посмотреть на будущее.

Что касается предложения не бить по объектам гражданской инфраструктуры – с этим надо разобраться.

Ну например: всем хорошо известен удар наших Вооружённых Сил по конгресс-центру, по-моему, Сумского университета. Гражданский это объект или нет? Гражданский. Но там проходило награждение тех, кто совершил преступления в Курской области: и подразделений ВСУ, и националистов. И это те люди, которых мы считаем преступниками, которые должны получить заслуженное возмездие за содеянное в приграничной области, в том числе в Курской. Они и получили это возмездие. Это было сделано именно для того, чтобы их наказать. Это гражданский объект или нет? Но режим использует эти гражданские объекты.

Или вот совсем недавно, несколько дней назад, в Одесской области был нанесён удар нашими Вооружёнными Силами. Это небольшой населённый пункт в Одесской области, 82 километра, по-моему, от Одессы. Ну и что это за объект? Сельхозобъект, ангары сельхозпредприятия. Но там киевские власти вместе с иностранными кураторами и помощниками организовали, пытались организовать не только производство, но и испытания новой ракетной системы. Туда и был нанесён удар. Так это гражданский объект или нет? Гражданский. Но он использовался для военных целей.

Или проводят какие-нибудь сборища в ресторане в каком-нибудь те люди, которые заслуживают самого серьёзного наказания за содеянные преступления. Такое тоже было. В ресторане проводятся сходки, собрания, совещания, что-то отмечают там, водку пьют и так далее. Вот туда тоже был нанесён один из ударов. Это гражданский объект? Гражданский. Но цель какая? Военная.

С этим нужно разобраться. Это всё предмет для тщательного исследования. Может быть, и в двустороннем порядке, в результате диалога. Мы этого не исключаем.

Так что мы всё это проанализируем и будем принимать соответствующие решения на будущее.

Вопрос: Из Ватикана приходит скорбное известие: умер Папа Римский. Вы с ним встречались неоднократно, уважаете друг друга, он выступал с разными инициативами.

Можете вспомнить – вы уже отправили телеграмму соболезнования, но можете ещё раз пару слов сказать об этом человеке, о понтифике?

В.Путин: Вы правы, это человек, который относился к России в высшей степени положительно. Это я могу точно сказать.

Мы с ним неоднократно встречались лично и поддерживали отношения через различные каналы. Это человек, хочу подчеркнуть ещё раз, который в высшей степени положительно относился к России. Мы это будем помнить.

То, что Папа Римский ушёл из жизни именно в пасхальные дни, – я не знаю, как у католиков, но у православных людей есть такое понимание, есть такая внутренняя как бы традиция, традиционное понимание того, что если Господь призывает к себе человека в пасхальные дни – это особый знак того, что человек прожил свою жизнь не напрасно, много сделал хорошего для людей, и Господь его призывает в эти праздничные пасхальные дни к себе.

Я думаю, что так и было. Имею в виду, что Папа Римский сделал очень много не только для своей паствы, но и для мира в целом. Мы приносим самые глубокие соболезнования всему христианскому миру и прежде всего, конечно, католикам.

Вопрос: Владимир Владимирович, как Вы относитесь к тому, что европейские чиновники угрожают уже европейским лидерам по поводу приезда в Москву на 9 Мая?

В.Путин: Для того чтобы угрожать, нужно иметь необходимые инструменты, для того чтобы осуществить свою угрозу, – это первое. И второе – нужно быть готовым применить эти силы и средства, для того чтобы их реализовать. Есть ли всё это у каких-то европейских чиновников? Я не знаю. Если потенциал стран, которые стоят за их спиной, ограничивается миллионом, одним миллионом 300 тысячами человек, и они призывают продолжать войну до последнего украинца, то в этой связи возникают вопросы, искренне это и находятся ли люди в здравом уме, когда предлагают нечто подобное.

Но я думаю, что те, кто собирается приезжать в Россию, у них мужества гораздо больше, чем у тех, кто прячется за чьей-то спиной и пытается кому бы то ни было угрожать. Прежде всего в данном случае тем, кто собирается отметить исторические заслуги людей, отдавших свою жизнь в борьбе с нацизмом.

Россия. Украина. Новые Субъекты РФ > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 21 апреля 2025 > № 4777046 Владимир Путин

Церемония вручения Всероссийской муниципальной премии «Служение»

В рамках второго Всероссийского муниципального форума «Малая родина – сила России» Владимир Путин принял участие в церемонии награждения победителей премии «Служение».

Глава государства вручил статуэтку победителю в номинации «Мужество и героизм – на благо служения Родине» первому заместителю главы администрации Вейделевского района Белгородской области – начальнику управления безопасности Владимиру Таранцову.

Всероссийская муниципальная премия «Служение» учреждена по поручению Президента в 2023 году. Награда присуждается по 10 номинациям представителям муниципального сообщества, внёсшим значительный вклад в решение вопросов местного значения и развитие местного самоуправления. В этом году рассмотрено более 41 тысячи заявок из всех субъектов Российской Федерации.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Очень рад приветствовать участников и гостей второго Всероссийского форума «Малая родина – сила России» и поздравить вас с Днём местного самоуправления, который сегодня отмечается в нашей стране.

Форум при поддержке Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления объединил представителей муниципального сообщества из всех регионов. И уверен, предстоящий обмен опытом, лучшими практиками внесёт свой вклад в повышение качества жизни наших граждан, в достижение национальных целей развития страны.

Вы посвящаете себя нелёгкому, но очень значимому делу. Именно к вам люди в первую очередь идут за решением своих повседневных проблем, именно с вами связывают надежды на ощутимые, нужные им перемены к лучшему.

Именно поэтому работа на муниципальном уровне – это и огромная ответственность, и настоящее призвание, и, подчеркну, важнейшая для государства, для нашего общества, прямо скажу, миссия. Это действительно служение, миссия.

Вы знаете, как много в ваших рядах, в муниципальных органах власти, предприятиях и организациях ярких, неравнодушных людей. Они буквально горят своим делом, следуют богатым многовековым традициям отечественной системы местного самоуправления, лучшим идеалам российского земства и готовы направлять силы, знания, энергию на конкретные преобразования, в том числе в небольших городах, сельских территориях, на развитие и процветание родного края, а значит, и всей нашей прекрасной огромной страны.

Это действительно подлинное служение землякам, соседям, согражданам. И конечно, правильно, что именно так – «Служение» – называется премия, присуждаемая за лучшие проекты и инициативы муниципального сообщества.

Знаю, что определение победителей и лауреатов было непростой задачей. Оргкомитет премии получил почти 42 тысячи заявок, а в народном голосовании приняли участие около одного миллиона человек.

Это говорит о том, что и идея премии, и сам ваш труд находят отклик у людей. Такое признание, уверен, послужит стимулом для ещё более плодотворной работы, для появления новых инициатив и проектов, которые помогут раскрыть потенциал местного самоуправления, укрепить благополучие наших граждан.

Дорогие друзья!

Этот год проходит под знаком 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Сейчас мы особенно остро понимаем: время не властно над памятью народа. И, как бы кто ни старался, никому не под силу исказить, омрачить подвиг воинов Красной Армии, спасших весь мир от нацизма.

Сегодня мы вновь, к сожалению, вынуждены противостоять тем, кто пытается посягнуть на безопасность нашей страны. И вновь убеждаемся: отвага, сила духа, сплочённость наших людей способны преодолевать любые угрозы, а примеры стойкости, верности долгу, искренней любви к Отечеству, которые мы видим в наши дни, доказывают связь времён.

В регионах Донбасса и Новороссии, в приграничье работники муниципалитетов в очень непростых условиях, порой с риском для жизни выполняют свой профессиональный, а по большому счёту и просто человеческий долг, помогают людям, поддерживают, спасают их. Это достойно самого искреннего уважения и благодарности.

И конечно, совершенно справедливо, своевременно, что в этом году в премии появилась новая номинация – «Мужество и героизм – на благо служения Родине».

Считаю очень важным активно привлекать к работе на всех уровнях власти, включая муниципальный, участников, ветеранов специальной военной операции. Они делом доказали, что они люди сильные, надёжные, что готовы решать самые сложные задачи, а превыше всего для них – интересы Отечества.

Напомню, что у нас действует федеральная кадровая программа «Время героев». Аналогичные кадровые проекты уже запущены – я просил об этом и хотел бы поблагодарить руководителей регионов и муниципалитетов за то, что вы это делаете, – на всех территориях, во всех регионах России. И, безусловно, рассчитываю, что благодаря им в местном самоуправлении появятся новые лидеры, профессионалы, которые способны вести за собой, показывать пример самоотверженной работы ради всего общества.

Хорошие, грамотные, чуткие управленцы нужны везде, но, пожалуй, на муниципальном уровне – особенно. Очевидно, что это самая первая вещь, самая верная вещь: именно муниципальный уровень ближе всего к людям. И поэтому именно там должны появляться наиболее эффективные управленцы.

Здесь особенно важно понимать, ради чего ты трудишься, следовать истинной сути служения, когда главной задачей, наивысшей целью является благо страны и её граждан. И награды, которые сегодня будут вручены, – это дань уважения тем, кто именно так воспринимает своё призвание.

Хочу поблагодарить всех победителей и лауреатов Всероссийской муниципальной премии «Служение», пожелать участникам и профессиональных успехов, и личного счастья.

Благодарю вас за внимание.

В.Таранцов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Это награда всех наших муниципальных служащих и граждан приграничной территории. Наша задача – защита границ нашего Отечества, безопасность мирных жителей, помощь военным. И этими идеями живёт вся Белгородчина и наши соседи.

Спасибо Вам, Владимир Владимирович, за вашу поддержку и внимание к муниципальному сообществу.

В.Путин: Дорогие друзья!

Ещё раз хочу поздравить победителей. Но, думаю, вы согласитесь со мной, каждый в этом зале прекрасно понимает, что победители – все.

Это ваши коллеги, такие же, как и вы, люди, которые служат другим людям, соседям, односельчанам, всем, кто рядом.

Я уже много раз говорил на предыдущих форумах: нет более сложной работы, чем ваша. Потому что чем выше, тем, конечно, ответственность больше, но прямого контакта с людьми меньше. А только там, на вашем уровне, где есть прямой контакт с людьми, там воспринимаешь весь нерв происходящих событий, все проблемы, с которыми сталкивается каждый конкретный человек, а значит, и вся страна.

В этом смысле ваша работа и ваш успех чрезвычайно важен для страны в целом, какой бы маленькой ни была деревня, которую ваши коллеги возглавляют, каким бы ни был большим город, многомиллионником, это очень важный уровень, потому что имеет прямое отношение к каждому конкретному гражданину Российской Федерации. И я хочу прежде всего всем вам пожелать удачи и успехов.

Ну а потом, вы знаете, настрой-то какой у вас. Вот сейчас коллега ваш выступал. Вы слышали, что он сказал? «Наша задача – защищать границу России». Вот так люди… Хотя задача защищать границу России – это задача Пограничной службы, Вооружённых Сил и так далее. Это у всех своя задача. Но как вы, как ваш коллега воспринимаете свой долг перед Родиной – вот это самое главное.

Спасибо вам за это служение.

Поздравляю вас с праздником.

Всего хорошего!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 21 апреля 2025 > № 4777045 Владимир Путин

Цены на рыбу на полке растут быстрее затрат на логистику

По данным Рыбного союза, в первом квартале 2025 г. стоимость транспортировки рыбопродукции с Дальнего Востока по железной дороге составила 9,3% от розничной цены для мороженой неразделанной рыбы и 4,5% — для рыбного филе.

По итогам первого квартала 2025 г. средняя стоимость перевозки рыбы с Дальнего Востока в столичный регион железнодорожным транспортом (без субсидии) составила около 27,6 рублей за 1 кг, сообщили Fishnews в Рыбном союзе. Для мороженой неразделанной рыбы транспортная составляющая в розничной цене занимает 9,3%, для рыбного филе — 4,5%. При расчетах использовались данные Росстата о среднеквартальных потребительских ценах на рыбную продукцию.

При этом, если сравнить данные первых кварталов последних четырех лет, видно, что показатель в целом снижается и для мороженой рыбы (2022 г. — 13%, 2023 г. — 10,1%, 2024 г. — 9,4%, 2025 г. — 9,3%), и для рыбного филе (2022 г. — 5,8%, 2023 г. — 4,4%, 2024 г. — 4,1%, 2025 г. — 4,5%), отметили в аналитическом центре Рыбного союза.

В сезоны удачных лососевых путин, когда объемы поставок резко возрастали, доля стоимости перевозки рыбы по железной дороге в центр страны поднималась. Например, в июле-сентябре 2021 г. — до 5,8% для филе и 11,9% для мороженой рыбы, в июле-сентябре 2023 гг. — до 5,8% и 13,1% соответственно.

В Рыбном союзе подчеркнули, что доля затрат на логистику в стоимости рыбной продукции сильно зависит от вида рыбы: чем она дороже, тем меньше занимает доставка в цене на полке.

По итогам 2024 г. с Дальнего Востока в другие российские регионы было отправлено 785 тыс. тонн рыбы и морепродуктов. Основную долю в перевозках — 72% — занимает автотранспорт, на железную дорогу приходится 26% общего объема.

Fishnews

Аквафермеры Крыма могут претендовать на господдержку

Минсельхоз Республики Крым объявил о приеме документов на предоставление субсидий из регионального бюджета на возмещение части затрат, связанных с производством объектов аквакультуры. Заявки принимают до 5 мая.

Согласно размещенной документации, участниками отбора могут быть юридические лица и индивидуальные предприниматели, сообщает корреспондент Fishnews.

Субсидии предоставляются на выплату заработных плат и страховых взносов.

Господдержка направлена на увеличение объема реализации продукции товарной аквакультуры и повышение среднемесячной зарплаты работников. В общей сложности на субсидирование выделено 10 млн рублей.

Fishnews

Рыбе Нижнего Поволжья помогут расчистить путь

На мероприятия по рыбохозяйственной мелиорации в Астраханской области дополнительно выделят более 406 млн рублей из федерального бюджета. Соответствующее распоряжение выпустило правительство РФ.

Согласно распоряжению кабмина от 18 апреля 2025 г. № 943, средства будут направлены Росрыболовству.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства РФ, за счет федерального финансирования планируется в том числе расчистить Обжоровский и впадающий в него Старо-Иголкинский каналы в Володарском районе Астраханской области.

Планируется, что восстановление пропускной способности каналов увеличит заход в них рыбы и позитивно скажется на естественном воспроизводстве.

Отмечено, что работа по мелиорации водоемов ведется в рамках госпрограммы «Развитие рыбохозяйственного комплекса».

Fishnews

Ученые рыбной отрасли получили новый ориентир

Рыболовство в научно-исследовательских и контрольных целях с 1 сентября 2025 г. будет осуществляться по новым правилам — такое постановление выпустило правительство РФ.

Новые правила рыболовства в научно-исследовательских и контрольных целях утверждены постановлением правительства от 18 апреля 2025 г. № 513. При этом будет признано утратившим силу нынешнее постановление от 13 ноября 2009 г. № 921.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в правилах, например, теперь указано, что китообразные добываются для исследований в соответствии с особенностями вылова морских млекопитающих, утвержденными постановлением правительства РФ от 18 мая 2024 г. № 624.

Как и ранее, предусматривается, что рыболовство в научно-исследовательских целях осуществляется для изучения водных биоресурсов и среды их обитания, в том числе для госмониторинга водных биоресурсов, поиска новых районов и объектов промысла, определения общих допустимых уловов и оценки запасов водных биологических ресурсов, ОДУ которых не устанавливается. Ученые проводят работы для подготовки мер по сохранению рыбных запасов и среды их обитания.

Напомним, что рыбохозяйственные исследования выполняют специалисты Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии. В структуре ВНИРО работают филиалы в разных регионах страны. В 2024 г. институту был присвоен статус государственного научного центра Российской Федерации.

Fishnews

Инвесторов привлекают возможностями марикультуры на Курилах

Власти Сахалинской области совместно с КРДВ пригласили бизнес вкладываться в проекты на Курильских островах. В качестве одной из перспективных сфер выделена марикультура.

День курильского инвестора провели в Москве Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) и правительство Сахалинской области. Губернатор Валерий Лимаренко, рассказывая об экономике региона, отметил активное развитие береговой рыбопереработки. На островах продолжается создание современных предприятий по выпуску рыбной продукции.

Также зону стратегического развития власти региона видят в марикультуре. Это финансово емкий рынок, обратил внимание Валерий Лимаренко. Он подчеркнул, что для инвестирования в Курилы есть вся необходимая инфраструктура.

Курильские острова — территория с большим инвестиционным потенциалом, подчеркнул заместитель председателя правительства Сахалинской области Антон Зайцев. В качестве преимуществ Курил, открывающих возможности для вложений, он назвал близость к быстро растущим рынкам Азиатско-Тихоокеанского региона, уникальные природные богатства, близость к Северному морскому пути, преференциальные режимы для бизнеса.

Развитие Курильских островов — это четко выверенная стратегия. За последние пять лет объем бюджетных средств в инфраструктуру Курил составил порядка 50 млрд рублей. «Мы уже видим обратный эффект. Порядка 80 млрд рублей частных инвестиций пришло на Курильские острова. Сейчас это прежде всего рыбопромышленный комплекс, и очень активно начал развиваться туристический комплекс», — рассказал зампред регионального правительства.

Инвесторов приглашают вкладываться в том числе и в марикультуру на Курилах, сообщает корреспондент Fishnews. Рыбная продукция пользуется большим спросом на азиатских рынках. На акватории островов возможно выращивать до 50 тыс. тонн морепродуктов ежегодно.

Для формирования рыбоводного участка можно воспользоваться электронной системой «Аквавосток», напомнил Антон Зайцев.

Участникам встречи также рассказали о возможностях преференциальных режимов на Курильских островах. Территория опережающего развития (ТОР) «Курилы» и КОРФ предусматривают несколько разный набор льгот, но оба режима имеют одну задачу — привлечь инвестиции в развитие островов.

«Добро пожаловать на Сахалин и Курилы!» — пригласил инвесторов Валерий Лимаренко.

Fishnews

Правила доставки уловов обновили

Правительство перевыпустило правила, регламентирующие доставку уловов в установленные законодательством места. Новый документ придет на смену постановлению 2013 г.

Новые правила доставки уловов промышленного рыболовства и произведенной продукции в морские порты и другие установленные законодательством места утверждены постановлением правительства от 18 апреля 2025 г. № 512.

Документ принят на смену постановлению от 5 марта 2013 г. № 184. Это часть обновления правовой базы в рамках реформы контроля и надзора.

Как сообщает корреспондент Fishnews, по-прежнему предусматривается, что вывозимые с российской территории уловы, добытых во внутренних морских водах и территориальном море РФ, и произведенной продукции должны проходить госконтроль и оформляться в срок не более трех часов. Время ожидания оформления и госконтроля также не может превышать трех часов.

При доставке в морские порты РФ уловов, добытых при промышленном рыболовстве на континентальном шельфе и исключительной экономзоне России, а также произведенной из них рыбопродукции без выгрузки оформление и госконтроль проводятся последовательно и непрерывно.

Новое постановление вступит в силу с 1 сентября 2025 г.

Fishnews

По распределению промысловых квот вышли изменения

Правительство внесло изменения в правила, регламентирующие процедуры распределения квот на вылов и заключения соответствующих договоров. Так, предусматривается регистрация в реестре заключенных договоров.

В постановление правительства от 23 августа 2018 г. № 987 внесены изменения. Напомним, что этот документ регламентирует, как распределяются между юридическими лицами и ИП квоты для промышленного лова. Речь идет о случаях, когда вводится в промысел новый объект, снимается запрет на добычу того или иного объекта, а ранее доли квот закреплены не были; завершается срок действия ранее заключенных договоров и т.д. Также это постановление предусматривает правила подготовки и заключения договоров на доли квот.

Как сообщает корреспондент Fishnews, изменения внесены по срокам различных процедур. Например, исключена необходимость прикладывать к заявкам о распределении квоты в письменной форме описи прилагаемых документов.

Предусматривается информирование с помощью портала единого портала госуслуг, а также регистрация в реестре заключенных договоров.

Изменения вступят в силу с 1 января 2026 г.

Fishnews

Сергей Вершинин: Россия сохраняет ведущие мировые позиции в цифровизации

Российская сторона на предстоящем в мае KAZANFORUM намерена обсудить подходы к защите цифровых границ, а также противодействие компьютерным атакам. Каким может быть взаимодействие Москвы со странами Организации исламского сотрудничества в области информационно-коммуникационных технологий, и что российская сторона может предложить своим партнерам, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Кристине Луна Родригес заместитель министра иностранных дел РФ Сергей Вершинин.

– Тематика международной информационной безопасности (МИБ) плотно укоренилась в повестке крупных международных мероприятий, проходящих на территории нашей страны. Большой интерес у зарубежных партнеров вызвали специализированный круглый стол в ходе первой министерской конференции Форума партнерства Россия–Африка, а также тематические секции на Международной конференции по информационной безопасности "Kuban CSC". Недавно появилась информация об организации сессии по международной информационной безопасности в рамках XVI Международного экономического форума "Россия – Исламский мир: KAZANFORUM". Кто на нее приглашен? Какие темы будут обсуждаться? Каковы ваши ожидания от этого мероприятия?

– Действительно, 14 мая на казанском форуме "Россия – Исламский мир" состоится сессия по международной информационной безопасности. Мы проводим ее в ответ на обращения о сотрудничестве, поступающие из мусульманских государств Ближнего Востока, Африки, Южной и Юго-Восточной Азии. Со многими из них заключены межправительственные договоренности, успешно развивается сотрудничество с участием наших разработчиков. А главное – с мусульманским миром у нас близки или совпадают позиции по цифровой повестке на международных площадках, прежде всего, в ООН и Международном союзе электросвязи (МСЭ).

В ходе сессии мы обсудим, в первую очередь, подходы к защите "цифровых границ", регулированию национальных информационных пространств, противодействию компьютерным атакам. Готовятся доклады правительственных структур, ведущих российских компаний. Разумеется, возможность выступить, задать вопросы будет у всех наших гостей. Искомый результат мероприятия – уточнить конкретные потребности партнеров для дальнейшего уплотнения сотрудничества в области информационной безопасности.

– Страны Организации исламского сотрудничества (ОИС) вкладывают значительные средства в развитие и внедрение информационно-коммуникационных технологий. Привлекают к этому ведущих разработчиков из других государств. Какое внимание повестке информационно-коммуникационных технологий в отношениях с арабо-мусульманским миром уделяется Россией? Каковы приоритеты в таком взаимодействии? Что мы можем предложить партнерам?

– Мы готовы делиться с партнерами опытом защиты суверенитета в информационном пространстве. Наша страна, пожалуй, как никакая другая в мире, столкнулась в минувшие годы с беспрецедентной вредоносной кампанией, давлением на отечественные компьютерные сети, курируемой извне компьютерной преступностью. Несмотря на масштабные попытки взломов оборудования, ограничения на передачу технологий, санкции, Россия не только обеспечила целостность и защищенность критической информационной инфраструктуры, но и уверенно сохраняет ведущие мировые позиции в цифровизации. Запущенные правительством программы по замещению иностранных информационно-коммуникационных технологий дают результат.

Хорошо знаю, что многим друзьям из мусульманского мира крайне интересны отечественные программно-аппаратные наработки, передовые алгоритмы защиты данных, криптографии, проекты в области цифровизации государственных слуг. Есть интерес и к российским законодательным и правоприменительным практикам, в том числе направленным на обеспечение правопорядка, предотвращение преступности с помощью информационно-коммуникационных технологий. Показательно, что партнеры зачастую делают выбор в пользу сотрудничества с Россией, поскольку доверяют именно нам в условиях широкого использования западных продуктов для шпионажа и вмешательства во внутренние дела.

– Как вы отметили, борьба с ИКТ-преступностью – важное направление нашего взаимодействия со странами ОИС. Одним из ключевых событий прошлого года в ООН стало принятие Конвенции по борьбе с киберпреступностью. Известно, что переговоры по этой инициативе, запущенной с подачи России еще в 2021 году, шли непросто. Как складывалось взаимодействие с партнерами из мусульманских государств в ходе этого процесса?

– Проведенный нами еще до запуска переговоров в ООН анализ законодательств других государств показал общую нацеленность России и мусульманских стран на всеобъемлющую борьбу с информационной преступностью. То есть не только на противодействие попыткам затруднить функционирование программно-аппаратного обеспечения, но и использованию компьютерных технологий для совершения преступлений в реальном мире. Мы учли опыт разработанного в рамках Лиги арабских государств Договора по борьбе с информационными правонарушениями, механизмы такого сотрудничества в рамках Организации исламского сотрудничества, Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива.

Уже непосредственно в ООН дипломатам наших стран удалось быстро найти общий язык. Вместе мы заложили в конвенцию инструменты прикладного сотрудничества правоохранителей. Должен отдельно отметить в связи с этим вклад Алжира в качестве председателя спецкомитета ООН. Его представителю, послу Фаузии Мебарки, удалось создать условия для дальнейшего обновления договора через разработку дополнительного протокола. В этом деле рассчитываем на дальнейшее тесное взаимодействие с партнерами из стран ОИС.

– Арабские страны, особенно государства Персидского залива, уделяют пристальное внимание искусственному интеллекту. Специализированные госорганы, занимающиеся этой проблематикой, уже созданы в ОАЭ, Саудовской Аравии. В Кувейте разрабатывают Национальную ИИ-стратегию. Принимаются профильные законы. В чем особенности развития ИИ в арабо-мусульманском мире? Каковы перспективы сотрудничества России и стран региона?

– Нам хорошо известно, что государства Персидского залива – одни из пионеров отраслевого внедрения ИИ на государственном уровне. Важно, что подход у партнеров комплексный: разрабатываются меры регулирования использования этой технологии. Наши страны в этом плане многое объединяет: важно обеспечить соответствие систем ИИ национальному законодательству, культурному и конфессиональному укладу, предотвратить использование нейросетей в интересах экстремистов и террористов.

Потенциал для сотрудничества России и стран региона однозначно есть, и он большой. Мы можем предложить партнерам технические решения для обеспечения компьютерной безопасности ИИ-сервисов. Важен обмен опытом в сфере регулирования ИКТ. Да и на международной арене мы отстаиваем единые ценности в переговорах по цифровой повестке. Наш общий приоритет – обеспечение национальной безопасности при использовании трансграничных технологий.

Россия. Весь мир. ПФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 апреля 2025 > № 4777388 Сергей Вершинин

Дмитрий Григоренко: Амурский ГПЗ – это результат слаженной работы государства и бизнеса

В Амурской области завершается строительство одного из крупнейших в мире газоперерабатывающих заводов (ГПЗ). Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко ознакомился с деятельностью предприятия в рамках рабочей поездки по объектам промышленного развития Дальнего Востока.

Готовность Амурского ГПЗ превышает 90%. С выходом на полную мощность ежегодно предприятие будет перерабатывать 42 млрд кубометров природного газа из Якутии и Иркутской области. Это второй в мире завод по объёму переработки природного газа.

Реализация проекта стала возможна благодаря комплексным мерам господдержки. Институты развития обеспечили финансирование, а специальные экономические режимы создали преференции для инвесторов. Такой подход позволил привлечь частный капитал в стратегически важный для страны проект.

Предполагается, что Амурский ГПЗ увеличит производство этана в России в 2 раза после достижения проектной мощности. Этот газ служит основой для изготовления полимеров, которые широко используются в строительстве, автомобилестроении, производстве мебели и упаковки. Таким образом, российский рынок будет полностью обеспечен пластмассами, которые в данный момент Россия зачастую закупает за рубежом.

Более чем в 10 раз планируется увеличить производство гелия в стране за счет запуска амурского предприятия. Этот редкий газ играет критическую роль в высокотехнологичных отраслях: он необходим в медицине, научных исследованиях, производстве оптоволокна и даже квантовых компьютеров, где используется для сверхнизкотемпературного охлаждения.

«Амурский ГПЗ – это результат слаженной работы Правительства, институтов развития и бизнеса. Совместными усилиями мы решаем важнейшую задачу – создаём в России современное производство по глубокой переработке газа, которое обеспечит страну критически важными продуктами и выведет нашу промышленность на новый технологический уровень», – сказал Дмитрий Григоренко.

Для возведения и работы Амурского газоперерабатывающего завода создана вся необходимая инфраструктура: проложено 40 км железнодорожных путей и 27 км подъездных автодорог, построен причал на реке Зее для доставки крупногабаритных грузов. Особое внимание было уделено созданию комфортных условий для работников предприятия. Вблизи завода возводится жилой микрорайон на 5 тысяч человек с полной социальной инфраструктурой: школой, детским садом, поликлиникой, дворцом спорта, домом культуры и торговым центром. Часть жилья уже введена в эксплуатацию.

Численность персонала нового завода составит порядка 5 тысяч работников. На сегодняшний день на предприятии уже задействованы более 3 тысяч человек, свыше 35% трудоустроенных – это жители Амурской области.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь. Химпром > premier.gov.ru, 20 апреля 2025 > № 4777056 Дмитрий Григоренко

Управление по дорогам и транспорту (RTA) Дубая объявило о запуске бесплатных автобусных маршрутов на Пасхальные выходные — с 18 по 20 апреля — для всех желающих принять участие в праздничных мероприятиях.

Инициатива отражает стремление руководства Дубая к построению толерантного и гармоничного общества. Кроме того, таким образом, управление выражает поддержку мультикультурному обществу эмирата.

С 08:00 до 20:00 с 18 по 20 апреля будут курсировать бесплатные шаттлы от станции метро Energy до церковных комплексов в районе Джебель Али. Для тех, кто планирует посетить пасхальные мероприятия в районе Oud Metha, в пешей доступности есть станция метро.

Ранее на этой неделе ведомство начало пилотную эксплуатацию электробуса нового поколения, что стало важным шагом на пути создания системы общественного транспорта с нулевым уровнем выбросов к 2050 году.

Современное транспортное средство в настоящее время обслуживает маршрут F13, соединяющий автобусный депо Al Quoz с ключевыми достопримечательностями, такими как Burj Khalifa, отель The Palace Downtown и южная остановка метро у Dubai Mall.

Авиакомпания Emirates выпустила предупреждение для пассажиров, которые собираются вылетать из Терминала 3 Международного аэропорта в период до 21 апреля 2025 года. В эти выходные ожидается резкий рост пассажиропотока – до 300 тысяч человек.

Из-за возможных задержек в Терминале 3 Emirates настоятельно рекомендует пассажирам прибыть в аэропорт заранее и убедиться, что все необходимые документы для путешествия у них под рукой. Ускорить процесс вылета поможет регистрация онлайн через сайт Emirates (emirates.com) или через приложение Emirates.

Тем, кто предпочитает регистрироваться в аэропорту, стоит отметить, что стойки регистрации в Терминале 3 открываются за 24 часа до вылета, за исключением рейсов в США, для которых стойки открываются за 12 часов до вылета.

Багаж также можно сдать за ночь до вылета. Зарегистрироваться на рейс можно в ICD Brookfield Place в DIFC, который работает круглосуточно, или в Центральном автобусном терминале в Аджмане. Пассажиры должны пройти паспортный контроль как минимум за 90 минут до вылета, выход на посадку закрывается за 20 минут до вылета.

С 18 по 20 апреля пассажиры авиакомпании Emirates, путешествующие из Дубая в Москву и Санкт-Петербург, смогут попробовать изысканные пасхальные угощения на борту.

Пассажирам экономического класса на десерт подадут пасхальный морковный пирог с соусом «Трес-лечес». В первом и бизнес-классе путешественникам предложат традиционную ягнятину под ароматной травяной корочкой с хрустящим запеченным картофелем, морковью и соусом дзадзики, а на десерт — шоколадный мусс с малиновым ганашем и фундучной помадкой.

Детей во всех классах обслуживания порадуют яркими пирожными в форме пасхального яйца. В лаунже на борту A380 пассажиры смогут попробовать фирменный кулич с белым шоколадом и апельсиновой посыпкой, а также другие праздничные угощения.

Авиакомпании ОАЭ напомнили о правилах путешествия детей без сопровождения

Авиакомпании Emirates и Etihad Airways оказывают услуги по перевозке детей без сопровождения.

Авиакомпании Emirates и Etihad Airways предлагают специальные услуги для несовершеннолетних, которые летят без сопровождения родителей, чтобы обеспечить им безопасность, поддержку и комфорт на протяжении всего путешествия.

В Emirates услуга перелета несовершеннолетних без сопровождения доступна для детей в возрасте от 5 до 11 лет. Чтобы получить к ней доступ, ребенок должен лететь по взрослому тарифу.

Сотрудник Emirates встретит ребенка на отдельной стойке регистрации и будет помогать ему на протяжении всего пребывания в аэропорту, включая прохождение досмотра. Он будет сопровождать ребенка до посадки в самолет.

Далее бортпроводники помогут ребенку разместить ручную кладь и обеспечат комфорт во время путешествия.

Забронировать рейс для ребенка можно через центр обслуживания клиентов Emirates в стране отправления, через LiveChat на веб-сайте Emirates или в местном офисе Emirates.

Услугу по сопровождению ребенка необходимо оформить не менее чем за 12 часов до вылета.

При стыковке с рейсом другой авиакомпании максимальное время ожидания составляет 4 часа. Для пересадок на рейсах Emirates в Международном аэропорту Дубая (DXB) время ожидания может составлять до 8 часов. Более длительные стыковки требуют особого одобрения от авиакомпании.

Родитель или опекун должны подписать форму Декларации о возмещении ущерба и оставаться в аэропорту до вылета рейса ребенка. Они также должны предъявить удостоверение личности при встрече ребенка в аэропорту назначения.

Etihad Airways предоставляет услугу по сопровождению детям в возрасте от 5 до 11 лет бесплатно, но они должны лететь по обычному взрослому тарифу и забронировать услугу до прибытия в аэропорт.

Сотрудник Etihad будет сопровождать ребенка до посадки на рейс. Он также поможет с багажом и таможней.

Отправить форму запроса на сопровождение несовершеннолетнего можно через веб-сайт Etihad. Авиакомпания рассмотрит и подтвердит запрос в течение 24 часов после проверки документов и оплаты. Заполненную форму запроса нужно распечатать и взять с собой в аэропорт.

Ребенок должен быть зарегистрирован на рейс не позднее, чем за два часа до вылета. Родитель или опекун должен оставаться в аэропорту до вылета.

Если дети путешествуют бизнес-классом или первым классом, они могут посещать залы ожидания Etihad lounge в аэропорту Абу-Даби. При стыковке в аэропорту Абу-Даби сотрудник также проводит ребенка в этот зал.

Родители должны предъявить удостоверение личности сотрудникам аэропорта прибытия, чтобы забрать ребенка.

За дополнительную плату обе авиакомпании могут предоставить аналогичную услугу детям старше 12 лет.

Глава Русской миссии в Иерусалиме: паломников в 2025 году стало больше

Пасха и ожидание чуда сошествия Благодатного огня привлекают в Иерусалим десятки тысяч паломников. Начальник Русской духовной миссии в Иерусалиме архимандрит Вассиан (Змеев) рассказал в интервью РИА Новости об обстановке в городе в дни празднования главного христианского праздника, балансе между религиозными группами в Старом городе Иерусалима, и о том, пекут ли русские куличи на Святой земле.

– Отец Вассиан, какова сейчас ситуация с паломниками в Иерусалиме? Предприняты ли дополнительные меры безопасности после начала конфликта в Палестине?

– Дополнительных мер защиты паломников нет. В целом ситуация отличается от той, какой она была год назад: нет таких регулярных атак, нет конфликтов между Хамас и израильской армией. Бывают периодически обстрелы со стороны йеменских хуситов, но они не носят регулярного характера, и сейчас ситуация стала более спокойной по сравнению с прошлым годом. Это сразу заметно, потому что число паломников значительно увеличилось по сравнению с прошлым годом – речь идет о Пасхе. В прошлом году практически не было паломников: приехали небольшие группы, которые очень хотели посетить Святую Землю. Сейчас их стало больше. Многие размещаются у нас в паломнических домах Русской духовной миссии, например, в Горненском монастыре и в Вифлееме, откуда можно совершить паломничество по святым местам, а в эти пасхальные дни не раз посетить храм Гроба Господня.

– Связываете ли вы это с тем, что в этом году восточные и западные христиане отмечают Пасху в один день, и все желают принять участие в церемонии Благодатного огня?

– Нет, совпадение Пасхи с этим никак не связано. У нас всегда останавливаются православные паломники, а католики останавливаются в своих отелях. Православные христиане действительно желают принять участие в богослужении Великой субботы и стать свидетелями схождения Благодатного огня. А римокатолики не признают чуда Благодатного огня и сами не проводят соответствующего богослужения, поэтому никаких изменений в этом плане не будет.

– Патриарх Иерусалимский Феофил III неоднократно привлекал внимание к захватам собственности радикальными организациями в Старом городе Иерусалима, из-за которых традиционные пути паломничества, в том числе к храму Гроба Господня, могут оказаться перекрыты. Возникают ли сейчас в связи с этим конфликты или иные инциденты?

– За те полтора года, что я здесь нахожусь, инцидентов, связанных с блокированием улиц, по которым можно дойти до храма Гроба Господня, не было. Не было блокирования улиц со стороны радикальных организаций. В целом ситуация, конечно, напряженная, но стабильная. Основной акцент сейчас перенесен на арабо-израильский конфликт, на сектор Газа. И я не замечал, не наблюдал таких инцидентов. Что касается недвижимости, о которой когда-то говорил блаженнейший патриарх Феофил III, то больше упоминаний об этом не было, и ситуация остается в том же виде, в каком была. Она касалась паломнического дома, который принадлежал Иерусалимскому патриархату.

– Есть ли новости о возвращении Александровского подворья России?

– Движения в этом вопросе пока нет. Пока что процесс затягивается на израильской стороне.

– Есть ли паломники из Украины, и возникают ли у них конфликты с российскими верующими? Принимают ли их в Русской духовной миссии?

– Если паломники с Украины есть, то они, как правило, обращаются к другим турфирмам, а не прибывают через паломническую службу Русской духовной миссии, и у нас они не останавливаются. Они, конечно, посещают храмы, подворья Русской духовной миссии, но регулярное проживание в паломнических домах Русской духовной миссии может потом вызвать неблагоприятные последствия для них, когда они вернутся на Украину.

– Есть ли особые, устоявшиеся традиции в Русской духовной миссии, пасхальные молитвы? Звучит ли в ее храмах молитва за мир, которую благословил совершать патриарх Московский и всея Руси Кирилл?

– В Русской духовной миссии, как и во всех храмах Русской православной церкви, читается молитва о мире. Конечно, мы за каждым богослужением, за каждой литургией читаем молитву о даровании мира. В пятницу, когда приехала делегация фонда, мы служили молебен в главном соборе Русской духовной миссии в Троицком храме. А затем участники делегации встретились с блаженнейшим патриархом Феофилом, и была прочитана молитва о даровании мира Иерусалиму.

– Пекут ли на Святой земле куличи, красят ли яйца в приходах или дома?

– Конечно! Выпекают куличи, приносят на освящение в Великую субботу. Мы освящаем куличи, пасхальные яйца. Традиция точно такая же, как в России, потому что те постоянные богомольцы наших храмов, которые приходят на службу, как правило, родом из стран канонической ответственности Русской православной церкви, связаны с традицией Русской православной церкви, и придерживаются традиции освящения куличей на Пасху.

Эдуардо Вильегас: Мексика заинтересована в инвестициях в производство какао

Мексика работает над решением вопроса со въездом российских туристов в страну, заявил посол страны в Москве Эдуардо Вильегас Мехиас. В интервью специальному корреспонденту РИА Новости Александре Дибижевой он также рассказал о перспективах открытия мексиканских пекарен в Москве и ведущихся переговорах о возможности создания российской версии сериала "Богатые тоже плачут".

– Господин посол, скажите, пожалуйста, стоит ли ожидать визитов из Мексики на высоком и высшем уровнях в ближайшие месяцы? Последний раз занимавший тогда пост главы МИД Мексики Марсело Эбрард посещал Россию четыре года назад, в 2021 году. Возможно, сейчас, с приходом нового министра иностранных дел стоит ожидать его визита в Москву?

– Встречи и контакты глав МИД на полях отдельных мероприятий все это время продолжались, но возможности для визитов пока не было. У нас скоро должна пройти встреча в формате видеоконференции между министерствами наших стран. Что касается президента нашей страны Клаудии Шейнбаум, я думаю, сейчас довольно сложно организовать какую-то дальнюю поездку. Глава МИД Мексики сейчас очень много времени уделяет миграционному вопросу в отношениях с США. Поэтому сейчас ему трудно уехать из страны в связи с текущей ситуацией.

– А на каком уровне Мексика будет представлена на Параде Победы в Москве 9 мая?

– Если меня пригласят, то конечно я приму участие и поздравлю Россию в такой важный для страны день. Я знаю, что пригласили министра обороны Мексики на парад. Я пока не знаю, приедет ли он. Это зависит от министерства. Но я могу сказать, что, если от минобороны никто не приедет, будут присутствовать военные атташе посольства.

– Говоря о визитах, позвольте спросить, будет ли кто-то присутствовать на ПМЭФ в этом году от Мексики?

– "Росконгресс" выслал приглашения на форум отдельным высокопоставленным должностным лицам Мексики. Но мы не знаем, будет ли кто-то со стороны мексиканского правительства присутствовать там. Пока еще рано говорить об этом. В прошлом году на ПМЭФ были представители Торгово-промышленной палаты Мексики (CANACINTRA), они подписали ряд соглашений. В продолжении этих соглашений 3 апреля в Мехико состоялся бизнес-форум "Россия-Мексика". В этом году Торгово-промышленная палата Мексики также рассматривает возможность участия в форуме.

– Вы уже упомянули бизнес-форум "Россия-Мексика". Могли бы вы рассказать о достигнутых соглашениях на этом мероприятии? Какие в целом итоги форума?

– Сам факт проведения этого форума говорит о том, что это успех. Из России в Мехико на этот форум приехали около 25-30 предпринимателей. В самом мероприятии участвовали где-то 250 человек. В Мексике, очевидно, есть интерес к изучению возможностей бизнеса с Россией в различных областях. Например, область фармацевтики, которая в России очень развита: есть и лекарства, и медицинское оборудование, и так далее. В России постепенно растет интерес к производству в Мексике медицинского оборудования. Уже есть конкретные соглашения в этой области. Насколько я знаю, все еще нет конкретных результатов этого форума. Но я думаю, что главная цель таких мероприятий – это познакомиться, установить личный контакт. Мексика и Россия находятся так далеко друг от друга, а надо, чтобы люди знакомились, узнавали больше друг о друге. Для меня это – самый важный результат.

– Говоря о сотрудничестве – ведут ли Россия и Мексика сейчас переговоры об усилении сотрудничества в новых сферах, таких как энергетика, например?

– Главная нефтяная компания Мексики – это государственная Pemex (Petróleos Mexicanos). В свою очередь у одной из крупнейших нефтяных компаний России "ЛУКОЙЛ" есть офисы в Мексике. Несмотря на то, что государство контролирует практически всю нефтяную отрасль, в отдельных случаях есть возможность для частных инвестиций. И это как раз тот случай, чтобы "ЛУКОЙЛ" мог подключаться к разведке и добыче нефти. Так что тут есть возможности для сотрудничества, которые активно развиваются. Но это не единственная возможность. Есть ядерная энергетика. В Мексике есть единственная АЭС "Лагуна-Верде" (Laguna Verde). Для топлива на этой станции используется сырье из России. Остается изучить только источники возобновляемой энергии. У России есть потенциал для этого, Мексика в свою очередь заинтересована в развитии такой энергетики у себя.

– Вы говорили ранее о желании Мексики увеличить объем импорта текилы в Россию. Удалось ли вам реализовать эту идею? Есть ли у вас данные об объемах текущего импорта этого продукта?

– У нас нет полных данных по импорту по разным причинам. Мексика сообщает, что объемы экспорта текилы в Россию составляет примерно полмиллиона литров в год. Это те данные, которыми страна располагает, когда товары только отправляются на кораблях из Мексики. Конечно, объем текилы, который мы экспортируем в Россию, намного меньше, чем, скажем, в США. Но сколько на самом деле приходит текилы в РФ? По мексиканским данным, полмиллиона. Но по информации отдельных исследований, эта цифра составляет примерно три миллиона литров в год, то есть, в шесть раз больше. Это происходит из-за параллельного импорта, текила поступает в Россию через другие страны. Поэтому сложно сказать, насколько улучшилась ситуация с импортом текилы из Мексики в РФ. В России есть три предприятия, которые заинтересованы в том, чтобы привозить текилу в страну и уже тут разливать по бутылкам. Одно из них уже этим занимается.

– Насколько я знаю, калужский завод "Кристалл" и импортер Luding Group получили разрешение Мексики на разлив текилы в России.

– Да, все верно, и третье предприятие сейчас ведет переговоры на этот счет. Luding Group уже занимается разливом текилы, и их продукция представлена на российском рынке. Что касается завода "Кристалл", насколько я понимаю, они сейчас согласовывают последние детали, чтобы начать процесс.

– Россия заинтересована в импорте других напитков из Мексики помимо текилы?

– Сейчас есть попытки вывести мескаль на массовый рынок. Тут надо сделать пояснение: текила еще 30-40 лет назад считалась в Мексике напитком низшего класса, богатые люди ее не пили. Но сейчас все поменялось, технология производства стала более сложной, цена текилы сильно выросла, и отношение к ней поменялось. Текилу делают из делают из агавы, а точнее, из голубой агавы. Мескаль тоже делается на основе агавы, но это дикая агава. Но его производство недешевое, технологии производства тоже усложнились. Поэтому последние 10 лет мескаль стал превращаться в новую текилу в Мексике. И я могу сказать, что мескаль стал постепенно проникать и на российский рынок. Мы можем увидеть мескаль в отдельных российских барах, где делают какие-то сложные коктейли.

– На ваш взгляд, Россия будет увеличивать импорт мескаля в ближайшие годы?

– Как текила, так и мескаль будут занимать все более важное место на российском рынке. Поэтому что у них очень приятный вкус, и россиянам нравятся эти напитки.

– Я также читала о таком мексиканском продукте как органический кофе. У Мексики есть план экспортировать его в РФ?

– Мексиканский кофе очень высокого качества, и у этого есть свои как преимущества, так и недостатки. Достоинство в том, что в целом вкус нашего кофе очень тонкий, такой как должен быть. Но есть и недостаток – это цена, потому что производство кофе очень ограниченно. Особенно на фоне других стран Южной Америки, где объемы производства кофе очень большие, но цена ниже. Так что для людей, которые просто хотят пить кофе в больших количествах, мексиканский вариант не очень удобен. В случае органического кофе, который считается без пестицидов и так далее, речь идет об очень специфическом рынке. Потребители такого кофе очень беспокоятся о своем здоровье, смотрят на состав и так далее. Так что это ниша очень узкая. К тому же Мексика не производит очень много кофе.

– А что насчет какао? В России есть интерес к этому продукту?

– Да, какао напрямую приходит в Россию, так же, как и ваниль, авокадо и другие продукты. В России есть интерес к мексиканскому какао, его закупают у крупных экспортеров, в основном, в Европе. Одна из возможностей для сотрудничества Мехико и Москвы – это как раз через заводы в Мексике. Эти фабрики нуждаются в инвестициях, чтобы делать свою продукцию в больших объемах. Поэтому если в России есть предприниматели, заинтересованные в инвестициях в производство какао в Мексике, пусть свяжутся с нами.

– Мексика не хочет сотрудничать с кондитерскими фабриками в России, чтобы поставлять им какао?

– Для этого нужен личный контакт, чтобы познакомиться и понять, какой привлекательный российский рынок. Возьмем, к примеру, хлеб. В Мексике мы под словом "хлеб" подразумеваем очень много видов хлебобулочных изделий: это и обычный хлеб, и сладкий, и так далее. А в России хлеб – это что-то всегда несладкое. У нас хлебобулочная отрасль очень развита, число видов выпечки огромное. Поэтому я пытаюсь убедить мексиканских предпринимателей изучить российский рынок пекарен.

– А что именно вы предлагаете?

– Мы предлагаем им приехать сюда и тут выпекать сладкий хлеб. Россияне смогут попробовать, например, хлеб conde, он делается из слоеного теста, у него продолговатая форма. Есть orejas, тоже из слоеного теста, с сахаром и корицей, в форме сердечка. У нас есть булочки berlinesas с джемом внутри. То есть, выбор очень большой, и я уверен, что для мексиканских предпринимателей открытие пекарен в России стало бы прекрасным бизнесом. Я также хочу отметить, что всю эту выпечку можно делать и с местными ингредиентами. Потому что очень многие мексиканские блюда нельзя приготовить сейчас с теми продуктами, которые есть в наличии в России. К тому очень много блюд в Мексике делается из белой кукурузы, а в России используют только желтую, которая сладкая. А из белой кукурузы мы, например, готовим тортильи.

– Предлагаю перейти к теме туризма. В прошлом году Ассоциация туроператоров России сообщила о том, что примерно 5% российских туристов отказывают во въезде в Мексику. С чем это связано, могли бы вы объяснить? Разрешилась ли уже эта ситуация? Что нужно делать российским туристам, чтобы не столкнуться с подобной ситуацией?

– Сейчас в Мексику нет прямых рейсов из России, можно долететь через Дубай, Кубу, Стамбул. Даже есть те, кто летают через Китай. Но это дорого и неудобно. Конечно, это негативно отразилось на цифрах российских туристов. В последние годы их поток уменьшается. Мы очень переживаем из-за этого. Для того, чтобы попасть в Мексику, нужны виза или электронное разрешение. Разрешение электронное бесплатное, позволяет находиться в стране 180 дней. Виза стоит 55 долларов, и за ней нужно идти в посольство. Так что же произошло с 5% россиян, которым отказали во въезде в Мексику в прошлом году? Причем интересно, что с уменьшением числа туристов выросло число отказов во въезде в страну. До пандемии отказы составляли около 1,4%, совсем мало. Конечно, большинство туристов, которые едут в Мексику, хотят просто насладиться отдыхом. Но есть и те, кто едут в Мексику, чтобы оттуда добраться до США. Это то, что стали выявлять миграционные службы. В какой-то момент число таких людей сильно выросло. Конечно, Мехико это беспокоит.

Что могут предпринять российские туристы, чтобы избежать этого и не потратить зря деньги? Как я уже говорил ранее, для того чтобы въехать в Мексику, вам потребуется либо виза, либо электронное разрешение. Но с разрешением есть небольшая проблема – оно выдается автоматически, вы не общаетесь с визовым офицером. В то время как в случае с визой, вы приходите в посольство и говорите с человеком, который может сразу сказать, на этапе собеседования, у кого могут быть проблемы при въезде в страну. Иногда в посольстве мы отказываем людям в визах, но это не потому, что мы такие плохие, а потому что мы стараемся помочь людям избежать огромных трат, а в итоге не попасть в страну. Причина нашего отказа – несоответствие ряду критериев для получения визы. К тому же, мы указываем людям на какие-то вещи, которые могут вызвать вопросы у иммиграционной службы. Но я думаю, лучше получить отказ в визе тут в Москве, чем долететь до Мехико и там выяснить, что они не могут въехать в страну. Да, виза платная, но если сравнить с тратами на самолет и отель в Мексике, то это точно дешевле.

Я не хочу, чтобы у российских туристов был негативный опыт посещения нашей страны. Что бы я еще посоветовал сделать во избежание неприятных ситуаций? Обязательно подготовиться к собеседованию на границе. Надо понимать, что пограничники будут говорить только на испанском или английском языках. Не все российские туристы говорят по-английски, не говоря об испанском. Это уже первая проблема – языковой барьер. Поэтому надо подготовить ответы на вопросы о целях вашей поездки. Это базовые вопросы – ваш маршрут путешествия, и где вы остановитесь, сколько времени вы планируете провести в стране, и сколько у вас денег с собой. Если на какой-то из этих вопросов офицер получает недостоверную информацию, то он не разрешает вам въехать в страну. Поэтому если вы отвечаете честно на вопросы, то все будет хорошо.

– Есть ли данные, сколько российских туристов посетили Мексику в прошлом году?

– Несмотря на начавшиеся логистические сложности, в 2022 году, Мексику посетили около 91 тысячи российских туристов. В 2023 эта цифра составила приблизительно 62 тысячи человек. В прошлом году – 33 тысячи. Мы видим значительное сокращение туристического потока. К тому же, ситуация в 2024 году усложнилась из-за действий авиалинии Turkish Airlines, когда они сами в Стамбуле ввели жесткие меры контроля для российских туристов, которые летели в Мексику, и не допускали по своему усмотрению россиян на рейсы. Поэтому теперь вы не можете приобрести рейс Москва-Мехико с пересадкой в Стамбуле, вам нужно покупать отдельные билеты Москва-Стамбул, Стамбул-Мехико. Это намного дороже. Как я понимаю, в аэропорту Стамбула все еще остаются жесткие меры контроля в отношении российских туристов, следующих в Мексику. Так что стоит искать альтернативные маршруты.

– В конце прошлого года вы встречались с представителями 12 российских туроператоров и договорились о совместных мерах, которые помогут избежать проблем при поездке российских граждан в республику. Не могли бы вы рассказать, началась ли уже реализация этих мер? Если да, то как бы вы оценили их эффективность?

– Да, наша встреча состоялась в декабре прошлого года, я их пригласил. Все были настроены на то, чтобы решить вопрос с проблемами въезда россиян в Мексику. Мы обсуждали, что туристы, едущие в страну, должны быть максимально информированы. Сами туроператоры признали, что нужно более тщательно работать с клиентами. Очень часто людей, которые покупают турпакеты, не информируют в достаточной степени. Поэтому одна из вещей, о которых мы договорились, было информирование туристов с помощью материалов, которые мы подготовили в посольстве. Так что все эти материалы с рекомендациями мы передали туроператорам. Работа в этом направлении идет.

Пока еще не решен вопрос с миграционными службами в самой Мексике, из-за смены правительства этот процесс немного замедлился. Надеюсь, что в ближайшие месяцы, до начала летних каникул решения будут приняты. Поэтому сейчас немного рано говорить об эффективности принятых нами с туроператорами мер, данные по российским туристам в Мексике в 2025 году только-только начинают поступать.

– Посольство Мексики всегда устраивало интересные культурные мероприятия в Москве – это и выставки, и концерты. Готовите ли вы что-то в этом году?

– В сентябре в Москве пройдет конкурс "Интервидение", я надеюсь, что Мексика тоже примет участие в нем. У нас много талантливых артистов. Но мы пока не можем сказать, кто это будет. Я думаю, решение по этому вопросу будет принято не раньше июня-июля.

Этот год для отношений Мексики и России очень важен, поскольку мы отмечаем 135 лет с момента установления дипломатических отношений. Помимо нашего традиционного участия в фестивале стран Латинской Америки летом в Москве, мы планируем показ фильмов режиссера Луиса Бунюэля. Он – испанец, но прожил много лет в Мексике, мы хотим показать несколько его мексиканских фильмов в Третьяковской галерее. Также москвичи смогут увидеть в кинотеатрах фильм "1938", который изначально должен был принять участие в конкурсной программе Московского международного кинофестиваля, но его премьера уже состоялась, и по условиям фестиваля он не мог быть представлен там. Но в столицу приедет сам режиссер картины Серхио Ольхович, который, кстати говоря, учился в России. Несмотря на то, что фильм не будет представлен на фестивале, его будут показывать в кинотеатрах в те же даты, когда проходит и сам фестиваль.

Также я хотел бы, чтобы была переведена на русский язык книга "История мексиканского народа", в написании которой я принял участие. Я уже делал презентацию этой книги в различных местах, сейчас хочу договориться, чтобы она была представлена также и на показах фильма "1938".

Говоря о режиссерах, недавно в Россию приезжал один из самых известных мексиканских сценаристов и продюсеров Эпигменио Ибарра. Он, правда, всегда был больше занят производством сериалов. Сейчас идут переговоры о возможности создания российской версии известных мексиканских сериалов "Богатые тоже плачут" или "Взгляда женщины". Речь идет о том, чтобы снять российскую версию с российскими актерами в Мексике. Но не исключено, что съемки могут пройти и в Москве. Ибарра обсуждал это с разными продюсерами, есть ли у них интерес.

Россия. Мексика > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 апреля 2025 > № 4777389 Эдуардо Вильегас

Дмитрий Григоренко проверил реализацию социальных и инфраструктурных проектов в Магаданской области

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко проверил реализацию социальных и инфраструктурных проектов в Магаданской области в ходе рабочей поездки. Он отметил, что регион демонстрирует устойчивое развитие по всем направлениям – от социальной сферы до транспортной инфраструктуры.

«Пять лет назад Магаданскую область посетил Председатель Правительства Михаил Мишустин. По итогам его визита были даны конкретные поручения, и на сегодняшний день регион их полностью исполнил. В рекордные сроки жизнь в Магадане преобразилась – стала комфортнее и безопаснее, особенно для семей с детьми. Развитие региона продолжается, и мы намерены эти инициативы поддерживать. В настоящее время обсуждаем реализацию ряда инфраструктурных проектов при участии “ВЭБ.РФ„», – сказал Дмитрий Григоренко.

Он подчеркнул, что в рамках поручений был реализован ряд социальных и инфраструктурных проектов. Так, в Магадане появилась новая школа с инженерным уклоном, оснащённая современными лабораториями. На месте заброшенной территории возведён новый парк «Маяк», который стал любимым местом отдыха горожан благодаря детским площадкам, арт-объектам и комфортным пешеходным маршрутам. Культурная жизнь региона также выходит на новый уровень с открытием общественно-культурного центра, где регулярно будут проводиться бесплатные образовательные и творческие мероприятия.

«Половина всех проектов в Магаданской области реализуется с участием институтов развития, при поддержке Правительства Российской Федерации. В том числе проекты арендного жилья и социальной инфраструктуры, среди которых школы, спортивные объекты, благоустройство парков и скверов, – всё это результат совместной работы», – отметил губернатор Магаданской области Сергей Носов.

В бухте Нагаева началось возведение первого в Магаданской области специализированного морского туристического центра, способного одновременно обслуживать до 90 маломерных и прогулочных судов.

Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ» рассматривает возможность финансового участия в реализации данного проекта. Кроме того, ведутся переговоры о финансировании корпорацией сопутствующей инфраструктуры – гидротехнических сооружений и инженерных сетей в рамках создания морского логистического центра «Магадан».

Реализация этих проектов позволит создать в регионе современную транспортно-логистическую и туристическую инфраструктуру, соответствующую международным стандартам.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 19 апреля 2025 > № 4777055 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым. На ней обсудили ключевые вопросы развития образования, науки, туризма и спорта в регионе, а также подготовку к празднованию 60-летия туристического маршрута «Золотое кольцо».

«Президент Владимир Путин поставил задачу по ускоренному созданию туристической инфраструктуры. Накануне Председатель Правительства Михаил Мишустин объявил о том, что будет расширена программа льготного кредитования строительства туристических объектов в рамках нацпроекта „Туризм и гостеприимство“. Уверен, эта мера позволит Ярославской области и другим регионам получить дополнительную поддержку для развития этой отрасли и привлечь большее число туристов», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Ярославская область также участвует в федеральной программе по созданию модульных средств размещения. В 2023 году благодаря программе было создано 104 номера, в 2024 году – 198. В этом году, как рассказал Михаил Евраев, регион подготовил новые заявки в эту программу.

Туризм, как отметил на встрече губернатор, является одним из локомотивов развития экономики области. Четыре из девяти городов Золотого кольца – Ярославль, Ростов, Переславль-Залесский, Углич – находятся в Ярославской области. Турпоток ежегодно растёт.

«Ярославская область обладает огромным туристическим потенциалом. Мы создаём условия для самореализации и развития талантов детей и молодёжи. У нас большие планы по строительству и реконструкции спортивных объектов, созданию новой туристической инфраструктуры, реализации образовательных проектов. С федеральной поддержкой нам всегда удаётся реализовывать многое», – сказал губернатор Михаил Евраев.

Вице-премьер уделил особое внимание раскрытию образовательного потенциала Ярославской области. Так, в субъекте успешно реализованы НП «Образование» и «Демография», создаётся современная инфраструктура.

«Благодаря реализации национальных проектов в регионе построены детские сады и школы, что позволило создать более 6 тыс. новых мест. Открыты центры образования „Точка роста“ в сельских школах, улучшена материально-техническая база, в том числе для детей с ограниченными возможностями здоровья, отремонтированы спортивные объекты. Всё это направлено на создание условий для реализации потенциала каждого человека, развития его талантов, воспитания патриотичной и социально ответственной личности, как поручил Президент Владимир Путин. Мы продолжим вести эту работу в рамках нового нацпроекта „Молодёжь и дети“», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер добавил, что особое внимание в субъекте уделяется развитию системы среднего профессионального образования (СПО), что является важной задачей для обеспечения региона кадрами.

В Ярославской области по программам СПО обучается более 36 тысяч студентов, при этом более 79% из них – на бюджетной основе. В рамках федерального проекта «Профессионалитет» за период 2022–2025 годов в регионе созданы 5 кластеров по 5 отраслям экономики: железнодорожный транспорт, машиностроение, педагогика, сельское хозяйство и фармацевтическая отрасль.

Ярославская область стремится использовать различные инструменты поддержки высшего образования. Ярославский государственный технический университет и Ярославский государственный медицинский университет являются кандидатами на участие в программе «Приоритет-2030».

На базе Рыбинского государственного авиационного технического университета им. П.А.Соловьёва (РГАТУ) создана Передовая инженерная школа (ПИШ) «Технологии двигателестроения». Её ключевые направления – двигателестроение, технологии машиностроения, робототехника и техническое зрение, беспилотные системы.

Дмитрий Чернышенко рекомендовал Правительству Ярославской области участвовать в очередном отборе проектов по созданию кампусов мирового уровня для реализации на базе Рыбинского государственного авиационного технического университета им. П.А.Соловьёва кампуса «Меркурий».

Вице-премьер также отметил необходимость активного развития спорта, популяризации здорового образа жизни и создания спортивной инфраструктуры в Ярославской области.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 19 апреля 2025 > № 4777054 Михаил Евраев

Правительство обеспечивает реализацию стратегического проекта на Чукотке

В Чукотском автономном округе стартовал этап активного строительства Баимского горно-обогатительного комбината (Баимского ГОКа). Это первый в России ГОК с применением беспилотных технологий и интернета вещей при добыче медной руды. С ходом строительства Баимского ГОКа ознакомились Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко и Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев во время рабочей поездки по объектам промышленного развития Дальнего Востока.

Комбинат возводят на территории Баимской рудной зоны, которая десятилетиями не разрабатывалась из–за сложных климатических условий, отсутствия инфраструктуры и технологий. Финансовую поддержку проекту оказывает государственная корпорация «ВЭБ.РФ» и синдикат коммерческих банков в рамках «Фабрики проектного финансирования». Общий объём инвестиций превысит 1,1 трлн рублей.

«Баимский ГОК представляет собой сложный и крайне капиталоёмкий проект. Его реализацию осложняют объективные факторы: полное отсутствие инфраструктуры, полярный климат и значительная удалённость от промышленных центров. В этой связи системное участие государства становится обязательным условием для реализации проекта. Ключевую роль в его финансировании играет “ВЭБ.РФ„. Это пример того, как бизнес и государство вместе решают стратегические задачи и добиваются результата даже там, где раньше это казалось невозможным», – сказал Дмитрий Григоренко.

«Сегодня целая команда Правительства Российской Федерации собралась на Чукотке посмотреть проект разработки Баимского месторождения. Потому что освоение месторождения и строительство объектов Баимского горно-обогатительного комбината имеет особое значение не только для Чукотки и Дальнего Востока, но и всей страны. Запуск предприятия выведет регион на принципиально новый уровень жизни. Этот проект фактически преобразует экономику Чукотки, делая её самодостаточной: будет удвоен валовый региональный продукт Чукотки, а бюджет округа станет бездотационным. Мы совместно с нашими коллегами из Правительства, федеральных органов и Чукотки будем создавать все условия для того, чтобы на Чукотке резко увеличился экономический потенциал, возросли доходы бюджета, и всё это пошло на пользу людям», – отметил Юрий Трутнев.

При строительстве Баимского ГОКа применяются передовые технологии. В частности, под управлением интеллектуальной системы будут работать беспилотные карьерные самосвалы и буровые машины. Система в режиме реального времени анализирует рабочее пространство, передаёт данные в центральный диспетчерский пункт, где специальные алгоритмы искусственного интеллекта оптимизируют производственные процессы и маршруты техники. Впервые в медной отрасли будет использована технология прямой флотации, которая позволяет более эффективно перерабатывать руду, снижать отходы и потребление ресурсов. Такой подход обеспечивает высокую результативность, производственную безопасность и экологичность.

Дмитрий Григоренко подчеркнул, что Баимский проект не ограничивается строительством отдельного объекта, а предусматривает создание с нуля всей необходимой инфраструктуры для работы комбината – от автодорог, порта и энергокомплекса до жилого района.

Завершено строительство ключевых внутренних инфраструктурных объектов: взлётно-посадочной площадки, топливохранилища, линии электропередачи 110 кВ с подстанцией, внутриплощадочных дорог, первой очереди вахтового городка на 1,2 тысячи человек, транспортного центра в Билибине. Продолжается строительство внешних объектов инфраструктуры: порта Чаун, а также дороги и линии электропередачи протяжённостью более 400 км до месторождения.

«Баимский ГОК – уникальный по масштабу и эффектам проект. Он является самым крупным проектом, реализованным при участии “ВЭБ.РФ„ и коммерческих банков в рамках “Фабрики проектного финансирования„. Механизмы господдержки, а также компетенции “ВЭБ.РФ„ и банков-партнёров позволили повысить доступность кредитных ресурсов, увеличить сроки кредитования и распределить риски между участниками проекта», – отметил председатель «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов.

Промышленная эксплуатация Баимского ГОКа начнётся с 2029 года. Проектная мощность комбината – около 70 млн т медной руды в год.

Старт освоению Баимской рудной зоны в 2018 году на Восточном экономическом форуме дал Президент России Владимир Путин. В 2021 году Правительство утвердило «дорожную карту» реализации проекта, обеспечив комплексное сопровождение на федеральном уровне.

Проект включён в Стратегию социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года и Стратегию социально-экономического развития Чукотского автономного округа до 2030 года.

Государственная поддержка также включает налоговые льготы и упрощённые административные процедуры в рамках преференциального режима ТОР «Чукотка».

«Мы перешли от стадии проектирования к активному строительству. Объём инвестиций превысит 1,1 трлн рублей, из которых более 260 млрд уже освоены. Для нас важно, что федеральные институты и органы власти, оказывающие поддержку, видят высокий темп нашей работы в суровых условиях Крайнего Севера. Поддержка “ВЭБ.РФ„, в частности, – это не просто финансирование, а доверие к нашей стратегии, профессионализму команды и долгосрочному потенциалу проекта», – подчеркнул генеральный директор ООО «УК “Баимская„» Георгий Фотин.

Встреча с начальником Генштаба Вооружённых Сил Валерием Герасимовым

В ходе встречи Верховный Главнокомандующий заслушал доклад начальника Генерального штаба Вооружённых Сил России – первого заместителя Министра обороны Валерия Герасимова о ситуации на линии боевого соприкосновения и сообщил, что российская сторона останавливает все боевые действия с 18.00 19 апреля до 00.00 21 апреля.

В.Герасимов: Войска Объединённой группировки войск сил продолжают активные действия по выполнению задач специальной военной операции. Сейчас все шесть группировок войск ведут наступательные действия на 11 направлениях.

При этом группировка войск «Север» ведёт наступление по освобождению районов Курской области, на территории которых было совершено вторжение вооружённых сил Украины. Основная часть территории области, где было вторжение, сейчас освобождена – это 1260 квадратных километров, 99,5 процента. Осталось два участка, где идут боевые действия: это район населённых пунктов Олешня и Горналь. Они находятся непосредственно у границы с Украиной.

Вчера подразделениями 51-го и 137-го парашютно-десантных полков 106-й десантной дивизии освобождена Олешня. И в настоящее время завершается зачистка лесных участков южнее этого населённого пункта. Общая площадь этих участков – до трёх квадратных километров, небольшая. В районе Горналя завершается зачистка территории Горнальского мужского монастыря.

Штурмовые группы 810-й бригады морской пехоты ведут боевые действия по разгрому подразделений противника в Горнале и прилегающих к нему рощах на общей площади 4,5 квадратных километра. Участки сами по себе небольшие, но противник сосредоточил там основные усилия на их удержание, активно применяет дроны, кассетные боеприпасы. Наши силы и средства контрбатарейной борьбы наносят поражение артиллерии противника и проводят комплекс ответных мер по противодействию беспилотникам противника.

Потерпев неудачу в курском приграничье, противник попытался осуществить прорыв в Белгородскую область в районах населённых пунктов Демидовка и Поповка, они как раз примыкают к Курской области. Попытки осуществить вклинение на нашу территорию значительных сил противника были пресечены. В настоящее время в районе Демидовки противника нет, вся территория там зачищена. Отдельные просочившиеся мелкие группы общей численностью до 12 человек находятся в лесу южнее Поповки. Они блокированы, ведётся их уничтожение, проведена изоляция этих районов. От государственной границы находятся они где-то до трёх километров.

Работа по окончательному освобождению территории этих лесных участков и Горналя продолжается. Доклад закончил.

В.Путин: Валерий Васильевич, доклад принят. Спасибо.

Ситуация на линии боевого соприкосновения понятна, развивается благоприятным для нас образом, российские войска шаг за шагом уверенно идут вперёд. По приграничью, по Курской, Белгородской областям после завершения боевой работы по зачистке этих территорий доложите отдельно.

Хотел бы сегодня, в преддверии Пасхи, поздравить прежде всего военнослужащих, исповедующих христианство, православие, и сражающихся за Россию, с этим светлым праздником. Поздравляю всех у нас в стране и в мире, кто празднует наступающий день, чтит и уважает его.

Руководствуясь гуманитарными соображениями, сегодня с 18 часов до нуля часов с воскресенья на понедельник российская сторона объявляет пасхальное перемирие. Приказываю на этот период остановить все боевые действия. Исходим из того, что украинская сторона последует нашему примеру. При этом наши войска должны быть готовы к отражению возможных нарушений перемирия и провокаций со стороны противника, любых его агрессивных действий.

Мы знаем: киевский режим боле ста раз, как Вы мне и докладывали, нарушал договорённости о ненанесении ударов по энергетической инфраструктуре. Поэтому прошу быть крайне внимательными и собранными, быть готовыми к немедленному ответу в полном объёме.

Наше решение о пасхальном перемирии покажет, насколько искренней является готовность киевского режима и его желание да и способность соблюдать договорённости, участвовать в процессе мирных переговоров, направленных на устранение первопричин украинского кризиса. Мы со своей стороны к ним всегда были готовы и всячески приветствуем стремление американской стороны, Президента [США] Трампа, наших китайских друзей, Председателя Китайской Народной Республики, стран БРИКС, всех сторонников к справедливому мирному урегулированию украинского кризиса.

Валерий Васильевич, ещё раз прошу передать нашим бойцам мои поздравления и благодарность за службу Отечеству, за самоотверженность и героизм.

В.Герасимов: Есть.

В.Путин: Мы с Вами договаривались об этом ещё раньше, что просто последнее нужно указание войскам, командующим группировок приступить к исполнению того, о чём мы договаривались.

В.Герасимов: Есть.

В.Путин: Спасибо.

Россия. Украина. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 19 апреля 2025 > № 4777044 Валерий Герасимов