Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Мощность Мурманского порта запланировали кратно нарастить в ближайшие годы

Мурманский порт является одной из ключевых точек на маршруте от Санкт-Петербурга до Владивостока, считает президент РФ Владимир Путин

Мощность Мурманского порта планируется кратно нарастить уже в ближайшие годы, заявил президент России Владимир Путин на церемонии запуска погрузки угольного терминала “Лавна” в Мурманской области.

“[Россия] активно развивает Северный морской путь – весь глобальный маршрут от Санкт-Петербурга через Арктику до Владивостока. Мурманский порт – одна из ключевых точек на этой значимой трассе. Обязательно продолжим наращивать его мощность – не менее чем в три раза в ближайшие годы. А в перспективе нужно выходить и на большие показатели”, – сказал глава государства.

Он пояснил, что это будут делать это за счет строительства новых терминалов, современной портовой инфраструктуры, расширения ближних и дальних железнодорожно-транспортных подходов.

“Все эти планы должны быть тесно увязаны с развитием Арктики и Северного морского пути, с обеспечением роста перевалки не только российских, но и зарубежных грузов, с развитием отечественного судостроения”, – подчеркнул Путин.

Путин обратил внимание на то, что отгружаемый в “Лавне” уголь – из Кузбасса. “Новые мощности позволят диверсифицировать логистику поставок кузбасского угля на внешние рынки”, – отметил он.

Источник: ТАСС

Специалисты изучили «диету» байкальского хариуса

Ученые выяснили, что байкальский хариус, обитающий в малых затененных реках, имеет низкую пищевую ценность из-за особенностей питания. Ожидается, что полученные данные помогут скорректировать рацион рыб, выращиваемых на аквафермах.

Исследования проводили сотрудники Сибирского федерального университета (СФУ), Национального научного центра морской биологии имени А.В. Жирмунского РАН (ННЦМБ) и Красноярского научного центра СО РАН (КНЦ). Результаты опубликованы в статье.

Ранее ученые выяснили, что хариус, живущий в затененных пологом леса реках, содержит значительно меньше полиненасыщенных жирных кислот омега-3 и больше ПНЖК омега-6, чем его сородичи из более солнечных рек, рассказали Fishnews в пресс-службе СФУ.

Специалисты предположили, что это связано с различиями питания. В лесных затененных реках большую долю рациона рыбы составляют наземные беспозвоночные, а в незатененных — водные организмы. В новом исследовании авторы оценили потоки биомассы и ПНЖК между наземными и водными экосистемами на примере затененной малой реки Крутая Кача.

Оказалось, что с берега в реку попадает гораздо больше насекомых и других членистоногих, чем водится в реке. При этом наземные беспозвоночные содержат больше омега-6 жирных кислот, а водные — омега-3. Таким образом, рыбы из затененных малых рек получают пищу разного качества и содержат меньше ценных омега-3 кислот, чем их сородичи из незатененных рек, отметила соавтор исследования, аспирант Института фундаментальной биологии и биотехнологии СФУ Юлия Машонская.

По словам ученой, байкальский хариус из крупных рек (в частности, из Енисея) питается только водными организмами. А хариусы из затененных рек чаще едят наземных жуков, муравьев, пауков и других членистоногих, которых заносит с берега. И хотя в рацион «теневого» хариуса входят и водные обитатели (веснянки, поденки, ручейники и другие), их доля заметно ниже, поэтому в филе рыбы отмечается гораздо меньше ПНЖК омега-3 и больше омега-6.

Это подтверждает гипотезу о том, что ценность промысловых рыб напрямую зависит от их питания: чем больше водных высококачественных организмов поедает рыба, тем лучше баланс омега-3 и омега-6 ПНЖК в ее тканях и тем полезнее она для человека, уверены специалисты.

Ученые планируют продолжить исследования. Предполагается, что результаты помогут в разработке полноценного рациона для выращиваемых на аквафермах рыб — хариуса, форели и гольца.

Fishnews

Новосибирская область нацелилась на продвинутую аквакультуру

Среди безусловных приоритетов Новосибирской области — развитие современных индустриальных рыбоводных хозяйств, в том числе с установками замкнутого водоснабжения, подчеркнули региональные власти.

Новосибирская область сохраняет лидирующие позиции в Сибирском федеральном округе по добыче рыбы. По итогам 2024 г. промышленный вылов на водоемах региона превысил 13 тыс. тонн, сообщили Fishnews в пресс-службе областного правительства. Аквакультурные «урожаи» составили 1,5 тыс. тонн.

«На развитие товарного рыбоводства и промышленного рыболовства организациям была предоставлена поддержка в размере 21,8 млн рублей. Она использовалась на возмещение 50% стоимости приобретенного рыбопосадочного материала для зарыбления водоемов, 50% стоимости приобретенных технических средств и оборудования и 50% стоимости приобретенных кормов, комбикормов и кормовых добавок для выращивания товарной рыбы», — рассказал заместитель председателя правительства — министр сельского хозяйства области Андрей Шинделов.

Он особо отметил увеличение объемов рыбного экспорта и расширение его географии. В декабре было отгружено несколько партий в Китай — всего 74 тонны: 54 тонны карася и 20 тонн сазана.

В регионе растет число отраслевых организаций, на сегодняшний день их свыше двухсот. В пользование предприятиям предоставлено 503 водных объекта — 286 участков для промышленного рыболовства и 217 участков для товарного рыбоводства. В основном в прошлом году ловили и выращивали карася, сазана, окуня, судака, щуку, плотву, язя, леща, попадались также елец и налим.

Отмечено, что среди безусловных приоритетов региона — развитие современных индустриальных рыбоводных хозяйств, в том числе с установками замкнутого водоснабжения (УЗВ). Пока в Новосибирской области два таких предприятия. Они производят стерлядь, африканского сома, нельму.

«Еще одной важнейшей задачей по дальнейшему развитию отрасли является вовлечение в оборот неиспользуемых средних и малых озер, задействование имеющегося прудового фонда, в том числе с применением методов интенсификации», — подчеркнул Андрей Шинделов.

Fishnews

Церемония запуска отгрузки угля из терминала «Лавна»

В режиме видеоконференции Владимир Путин принял участие в церемонии начала отгрузки первой партии угля из перевалочного комплекса «Лавна».

Комплекс перегрузки угля «Лавна» размещается на западном берегу Кольского залива в границах порта Мурманск, является составной частью проекта «Комплексное развитие Мурманского транспортного узла».

В его рамках ведётся строительство угольного перегрузочного комплекса мощностью перевалки 18 миллионов тонн в год, специальной железнодорожной линии, обустройство акватории порта.

Строительство порта «Лавна» будет способствовать росту грузооборота по Севморпути и организации круглогодичной навигации.

* * *

Выступление на церемонии отгрузки первой партии угля из комплекса перегрузки угля «Лавна»

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый вечер!

Рад всех вас приветствовать и поздравить со знаменательной вехой в развитии Мурманска и всей российской Арктики. Такую последовательную работу мы ведём постоянно и обязательно будем её продолжать, наращивать темп.

Напомню, что в декабре 2023 года в рамках IV Железнодорожного съезда мы вместе запускали рабочее движение по новой железнодорожной линии – от станции Выходной до строящегося терминала «Лавна» на берегу Кольского залива. Олег Валентинович [Белозёров] это тоже помнит. А сегодня делаем очередной шаг в развитии Мурманского транспортного узла: даём старт отгрузке первой партии угля из нового перегрузочного комплекса «Лавна».

Хочу поблагодарить за огромный труд всех специалистов, задействованных в реализации этого значимого проекта: строителей, которые прокладывали подъездные пути, возводили терминал, инженеров, проектировщиков, железнодорожников, специалистов многих профессий. Вместе вы проделали сложную, масштабную работу, причём в непростых климатических условиях, и, что принципиально важно, использовали при возведении угольного терминала современные технологии, снижающие нагрузку на экологию. Это важно для сбережения уникальной природы Арктики.

Открытие терминала станет хорошим вкладом в увеличение пропускной способности наших арктических портов, в создание дополнительных возможностей для угледобывающей промышленности. Отмечу, кстати, что уголь, который сейчас будет отгружаться, – из Кузбасса. Новые мощности позволят диверсифицировать логистику поставок кузбасского угля на внешние рынки.

Сегодня Россия укрепляет свой суверенитет, создаёт новые точки роста для экономики и торговли, формирует эффективные транспортные коридоры, в том числе активно развивает Северный морской путь, весь глобальный маршрут от Санкт-Петербурга через Арктику до Владивостока.

Мурманский порт – одна из ключевых точек на этой значимой трассе. Обязательно продолжим наращивать его мощности не менее чем в три раза в ближайшие годы, а в перспективе нужно выходить и на большие показатели. Будем делать это за счёт строительства новых терминалов, современной портовой инфраструктуры, расширения ближних и дальних железнодорожных транспортных подходов. Все эти планы должны быть тесно увязаны с развитием Арктики и Северного морского пути, с обеспечением роста перевалки не только российских, но и зарубежных грузов, с развитием отечественного судостроения.

Детально эти вопросы, обустройство наших арктических территорий мы сегодня обсуждали на совещании по развитию Арктики и Севморпути. Затронул это, кстати, и в своём выступлении на международном Арктическом форуме.

В завершение хочу пожелать всем дальнейших успехов, коллективу нового терминала – продуктивной работы.

Спасибо и всего самого доброго! Успехов!

Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > kremlin.ru, 27 марта 2025 > № 4772451 Владимир Путин

Международный форум «Арктика – территория диалога»

Владимир Путин выступил на пленарном заседании VI Международного арктического форума «Арктика – территория диалога».

Международный арктический форум – ключевая площадка для обсуждения актуальных вопросов комплексного развития арктических территорий, разработки эффективных механизмов совместного использования и освоения богатых ресурсов Арктического региона на разных уровнях.

В 2025 году мероприятия форума проходят в Мурманске 26–27 марта под девизом «На Севере – жить!».

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья! Дамы и господа!

Приветствую участников и гостей VI Международного форума «Арктика – территория диалога». Его впервые принимает Мурманск – столица русской Арктики, город-герой, который сегодня динамично развивается, как и другие наши северные города, субъекты Федерации, запускает знаковые для всей страны проекты.

Россия – крупнейшая арктическая держава. Мы выступали и выступаем сегодня за равноправное сотрудничество в регионе, включая научные исследования, защиту биоразнообразия, вопросы климата, реагирование на чрезвычайные ситуации и, конечно, экономическое, промышленное освоение Арктики. Причём мы готовы к совместной работе не только с арктическими государствами, но со всеми, кто так же, как и мы, разделяет ответственность за стабильное, устойчивое будущее планеты, способен принимать сбалансированные решения, рассчитанные на десятилетия вперёд.

К сожалению, сейчас международное взаимодействие в северных широтах переживает не лучшие времена. В предыдущие годы многие западные государства взяли курс на конфронтацию, оборвали экономические связи с Россией, прекратили научно-образовательные и культурные контакты. Свёрнут диалог по сохранению экосистем Арктики. То есть политики, партийные деятели, те же «зелёные» в некоторых западных странах говорят своим гражданам, избирателям о важности климатической повестки, об охране природы, а в реальности, в своей практической политике поступают совсем по-другому.

Напомню, что для сотрудничества в экологической сфере, для предупреждения чрезвычайных ситуаций за полярным кругом и совместного реагирования на них был создан и Арктический совет, но и этот механизм сегодня деградировал. Причём Россия не отказывалась от общения в этом формате – это был выбор именно наших западных партнёров, западных государств. Как в таких случаях говорят: не хотите – не нужно. Мы сами будем работать с теми, кто хочет этого.

Вместе с тем очевидно, что роль и значение Арктики и для России, и для всего мира растёт. Но также усиливается, к сожалению, и геополитическая конкуренция, борьба за позиции в этом регионе.

Достаточно сказать, все об этом хорошо знают, о планах Соединённых Штатов Америки о присоединении Гренландии. Но вы знаете, это только на первый взгляд может кого-то удивить, и глубоко ошибочно полагать, что это какие-то экстравагантные разговоры новой американской администрации. Ничего подобного.

На самом деле такие планы у Соединённых Штатов Америки проявились ещё в 60-е годы XIX века. Уже тогда американская администрация рассматривала возможность аннексии Гренландии и Исландии, но эта идея не получила тогда поддержку Конгресса.

Кстати, напомню, что к 1868 году в американских газетах высмеивали покупку Аляски: она называлась «безумием», «ледяным ящиком» и «садом белых медведей Эндрю Джонсона» – тогдашнего Президента Соединённых Штатов. Поэтому предложение по Гренландии провалилось.

Но сегодня это приобретение, я имею в виду приобретение Аляски, наверняка оценивается в самих Соединённых Штатах совсем иначе – так же как и деятельность Президента Эндрю Джонсона.

Поэтому ничего удивительного в том, что происходит сегодня, нет. Тем более что эта история началась только тогда, а она продолжалась и дальше. В 1910 году, например, была подготовлена трёхсторонняя сделка по обмену территориями между США, Германией и Данией. В результате Гренландия отошла бы Соединённым Штатам, но сделка сорвалась тогда.

Во время Второй мировой войны США разместили в Гренландии военные базы для защиты от её захвата нацистами, а после окончания войны Штаты предложили Дании выкупить остров – совсем недавно по меркам мировой истории.

Словом, речь идёт о серьёзных планах с американской стороны в отношении Гренландии. Эти планы имеют давние, как я только что показал, исторические корни, и очевидно, что США будут и дальше на системной основе продвигать свои геостратегические, военно-политические и экономические интересы в Арктике.

Что касается Гренландии, это вопрос, который касается двух конкретных государств и к нам не имеет никакого отношения. Но при этом нас, конечно, беспокоит только тот факт, что страны НАТО в целом всё чаще обозначают Крайний Север как плацдарм возможных конфликтов, отрабатывают применение войск в этих условиях, в том числе силами своих «новобранцев» – Финляндии и Швеции, с которыми, кстати говоря, у нас до недавнего времени не было вообще никаких проблем. Сами своими руками зачем-то создают. Зачем? Совершенно непонятно. Но тем не менее мы будем исходить из того, что есть, и будем реагировать на всё это.

Подчеркну: Россия никогда никому не угрожала в Арктике. Но мы внимательно следим за развитием ситуации, выстраиваем адекватную линию реагирования, повышая боевые возможности Вооружённых Сил и модернизируя объекты военной инфраструктуры.

Мы не допустим посягательств на суверенитет нашей страны, надёжно защитим наши национальные интересы. Поддерживая мир и стабильность в Заполярье, обеспечим долгосрочное социально-экономическое развитие региона, улучшение качества жизни людей и сохранение уникальной природной среды.

И чем прочнее будут наши позиции, чем весомее будут достигнутые результаты, тем больше возможностей будет у нас для запуска глобальных международных проектов в Арктике с участием дружеских стран, дружественных нам государств, а возможно, и западных государств, если они, конечно, проявят интерес к совместной работе. Уверен, время и таких проектов тоже обязательно придёт.

Уважаемые друзья!

На Арктическую зону приходится свыше четверти территории Российской Федерации. Здесь живут и работают почти два с половиной миллиона наших граждан, которые вносят заметный вклад в движение страны вперёд. По оценке, в Арктике формируется семь процентов валового внутреннего продукта России и около одиннадцати процентов экспорта. При этом мы видим колоссальные перспективы для дальнейшего комплексного развития региона. Важнейшее направление – это укрепление транспортного и логистического контура Арктики.

Отмечу, что в этом году исполняется 500 лет с момента первого упоминания в исторических источниках о дерзновенной идее русских мореплавателей, промысловиков-поморов, а именно о возможном торговом пути по северным морям на восток до Китая по так называемому северо-восточному проходу – прообразу Северного морского пути.

За последние десять лет грузопоток Севморпути – от пролива Карские Ворота до Берингова пролива – вырос на порядок. Если в 2014 году, совсем недавно, по нему было перевезено всего четыре миллиона тонн [грузов], то в прошлом году – почти 38 миллионов тонн. Это в пять раз больше рекорда советского времени. Мы думаем – да уверены, что к 2030 году это будет 70–100 миллионов тонн.

Но наши планы и по объёмам, и по географии перевозок, по наращиванию арктического флота гораздо масштабнее. Северный морской путь должен стать ключевым участком Трансарктического транспортного коридора, который пройдёт от Санкт-Петербурга через Мурманск до Владивостока. Он призван соединить мировые промышленные, сельскохозяйственные, энергетические центры и потребительские рынки более коротким, безопасным, экономически выгодным маршрутом. Везде об этом говорят, везде пишут: и на Востоке, и на Западе. Эксперты это прекрасно понимают.

Грузовая база Трансарктического коридора будет расти за счёт добычи и глубокой переработки ресурсов именно в Арктике за счёт увеличения международного транзита и, что особо подчеркну, сопряжения Трансарктического коридора с нашей внутренней железнодорожной сетью – от северо-запада до Дальнего Востока, до БАМа и Транссиба.

Кстати, и сегодня сама идея о строительстве Транссибирской магистрали через всю страну до Тихого океана служит для нас примером стратегического видения будущего, когда в расчёт принимаются не только текущие потребности и обстоятельства, но и интересы страны на столетия вперёд. Именно таким подходом мы должны руководствоваться и при развитии Трансарктического коридора.

Какие задачи здесь являются приоритетными?

Первое. Уже сейчас Россия имеет самый большой ледокольный флот в мире. Нам нужно усиливать эти позиции, вводить в строй ледоколы нового поколения, включая атомные, которые сейчас есть только у России – ни у кого в мире такого флота нет.

Четыре из них – новейшей серии 22220 – уже выполняют задачи в Арктике. Строятся ещё три атомохода этой серии – «Чукотка», «Ленинград» и «Сталинград», а также сверхмощный 120-мегаваттный ледокол «Россия», который позволит более эффективно проводить крупнотоннажные суда в высоких широтах в течение всего года, круглый год.

Подчеркну: стоимость ледокольной проводки судов и в целом стоимость перевозки грузов по Трансарктическому коридору должна быть конкурентоспособной, приемлемой для рынка. Это важнейшее условие для того, чтобы гарантировать загрузку маршрута, его привлекательность для бизнеса. Мы сейчас только с коллегами из Правительства обсуждали эти вопросы – не могу не согласиться с тем, что это должна быть рыночная прежде всего работа.

Второе. России, как суверенной державе, нужен свой торговый флот в Арктике, включая грузовые и аварийно-спасательные суда, которые будут обеспечивать перевозки как по северным морям, так и по внутренним водным путям арктических регионов. Надо признать, что только отечественных судостроительных мощностей сейчас для этих целей недостаточно.

В этой связи надо действовать по всем направлениям: приобретать и заказывать готовые суда, налаживать кооперацию с мировыми производителями и в целом выстраивать всю систему российского судостроения, исходя из тех стратегических задач, которые стоят перед нами.

Конечно, в первую очередь обращаю на это внимание Правительства: необходимо поддержать наши судостроительные и судоремонтные предприятия, которые модернизируют и расширяют производство, выстраивают международные производственные цепочки. Также прошу Правительство проработать вопрос о строительстве в России новых верфей, современных, сложных, высокотехнологичных производств.

Третье. В северных морях уже успешно работают российские шиппинговые компании, которые перевозят нефтепродукты и сжиженный природный газ. Сейчас нужно создать условия для роста эффективных отечественных операторов, которые займутся перевозкой контейнеров, угля, сыпучих и других грузов через Арктику. Мы также открыты здесь для создания совместных предприятий. Международные логистические операторы могли бы выгодно вложиться в такие компании не только капиталом, технологиями, но и частью флота своих торговых судов.

Четвёртое. Будем опережающими темпами увеличивать мощности и оборот наших северных портов – делать это на основе современных, экологических решений, включая беспилотные и автоматизированные технологии обработки грузов. Так, мощности Мурманского транспортного узла за счёт строительства новых терминалов, расширения железнодорожных подходов должны быть увеличены в ближайшие годы не менее чем втрое.

Добавлю, что интерес к этому проекту и в целом к развитию транспортной инфраструктуры Арктики проявляют наши партнёры и из Белоруссии, и из Китая, и из Объединённых Арабских Эмиратов, и других стран. Это очень интересная и с точки зрения бизнеса работа.

В качестве ключевых логистических центров Трансарктического коридора мы намерены создать крупные мультимодальные хабы. Здесь будут не только формироваться караваны судов, обрабатываться российские и зарубежные грузы, но и появятся индустриальные площадки для выпуска промышленной продукции.

Чтобы повысить логистическую устойчивость Трансарктического коридора, прошу Правительство определить планы по расширению мощности действующих морских портов в Арктике, а также где и в каких точках арктического побережья должны появиться новые порты и какой темп нужно набрать в развитии прилегающей инфраструктуры. Прежде всего имею в виду соединение морских гаваней с железнодорожной сетью страны.

В этой связи – пятое. Нам предстоит по аналогии с Восточным полигоном, который включает БАМ и Транссиб, реализовать проект развития Арктического полигона железных дорог, включая модернизацию Северной железной дороги на территории Республики Коми и Ямало-Ненецкого автономного округа.

Мы знаем сегодня ситуацию с развитием РЖД, знаем, какие вызовы стоят перед компанией, – всё хорошо известно. Но думать об этом – о том, что я сейчас сказал, о развитии Северной железной дороги – нужно уже сейчас, сегодня.

Какие возможности это открывает? Регионы Сибири, Урала, северо-запада России получат прямой выход на север, к арктическим портам, что позволит разгрузить Транссиб и эффективно использовать морские перевозки. Кроме того, новые точки выхода в Арктику появятся у коридора «Север – Юг», который связывает нас с государствами Центральной Азии и Персидского залива.

И конечно, для развития Трансарктического маршрута необходимо на новом технологическом уровне раскрыть потенциал внутренних водных путей Арктики, наших великих рек: Лена, Енисей, Обь. Это в том числе позволит укрепить систему «северного завоза», чтобы жители Арктики были надёжно обеспечены продовольствием и другими товарами.

Что хочу отдельно подчеркнуть? Для реализации этих и других больших инициатив надо объединять ресурсы государства, регионов, бизнеса, включая банки как с государственным участием, так и частные. Нужно задействовать и возможности внутреннего фондового рынка для привлечения капитала в арктическую инфраструктуру.

Да, инфраструктурные проекты сложные, затратные, у них длительный срок окупаемости. Но именно они на новом уровне обеспечивают настоящий транспортный суверенитет России. И уверен: если в эти проекты будут приходить наши иностранные партнёры, это гарантирует им вложения на длительную перспективу и с хорошей отдачей. Поэтому нельзя откладывать эти проекты на потом – нужно запускать и реализовывать их сейчас, как можно быстрее.

Конечно, здесь важно проявить гибкие подходы, заинтересовать как российских, так и зарубежных, как я только что сказал, инвесторов. В этой связи предлагаю подумать о создании под эгидой нашего ведущего института развития «ВЭБа» специального проектного офиса, который займётся сопровождением транспортных, логистических, инфраструктурных проектов в Арктике, а также проектов городского развития в регионе, станет той структурой, куда потенциальный инвестор сможет обратиться напрямую, получить необходимую поддержку. Прошу Правительство подготовить предложения на этот счёт.

Кроме того, поручаю Правительству – с участием «Росатома», «ВЭБа», профильной комиссии Госсовета – до 1 августа текущего года утвердить финансово-экономическую и организационную модель развития Трансарктического транспортного коридора.

Уважаемые коллеги!

Сегодня в российской Арктике осваиваются месторождения нефти и газа, металлов, других полезных ископаемых. Мы продолжим здесь масштабную геологоразведку, прежде всего в рамках федерального проекта «Геология: возрождение легенды».

Вместе с тем задача заключается в том, чтобы на мощной ресурсной базе открывать в арктических регионах предприятия с глубокой переработкой сырья. Сохраняя уникальную природу Арктики, создавать производства с высокой добавленной стоимостью в нефте- и газохимии, в сфере редкоземельных металлов, в других отраслях, связанных с машиностроением, выпуском сложной техники и промышленного оборудования.

В качестве примера приведу Центр строительства крупнотоннажных морских сооружений в Белокаменке, где ведётся локализация технологий для сжижения природного газа, применяются самые современные, причём собственные, наработки в этой сфере.

Обращаю внимание коллег из Правительства и регионов: нужно не только предлагать, но и эффективно донастраивать инструменты поддержки инвестиционной, деловой активности в Арктике, включая налоговые льготы, административные преференции, инфраструктурную подготовку земельных участков и так далее.

В том числе напоминаю коллегам о необходимости строгого выполнения планов по газификации Мурманской области. Она должна быть проведена до 2030 года. Подчеркну: эта задача не снимается.

И конечно, надо осваивать такое перспективное направление, как туризм. Север, Арктика – это уникальное средоточие природных, исторических, духовных памятников. Он обладает богатейшей культурной палитрой. Арктику ежегодно посещают более миллиона туристов, чтобы познакомиться с её ландшафтами, увидеть северное сияние, заняться арктической рыбалкой, покататься на собачьих упряжках, в конце концов, или совершить путешествие к заполярным архипелагам.

Число туристов растёт. Соответственно, появляются новые проекты в этой сфере, такие как центр арктического туризма с горнолыжным направлением в Ямало-Ненецком автономном округе или акватермальный курорт и всесезонный гостиничный комплекс в Карелии. Прошу – и по линии федерального Правительства, и в регионах – поддерживать такие инициативы, которые открывают новые грани Арктики, работают на повышение интереса к этому региону.

Предлагаю также подумать о том, чтобы включить в федеральный проект «Пять морей и озеро Байкал» обустройство туристической инфраструктуры Белого моря.

Чтобы открыть Арктику для массового туризма, конечно, важен вопрос транспортной доступности: начиная от ремонта и строительства автомобильных дорог до развития авиационного сообщения.

Напомню, что мы продлили льготные тарифы на авиабилеты в арктические города. В прошлом году такой возможностью воспользовались около восьмисот тысяч пассажиров. В текущем году субсидируемые билеты можно приобрести более чем на семь десятков авиационных маршрутов.

Вместе с тем аэропорты Крайнего Севера, особенно малые, нуждаются в обновлении. В ближайшие годы в рамках профильного национального проекта модернизируем 16 аэродромов Арктической зоны, в том числе в Салехарде, Архангельске, Нарьян-Маре и Воркуте.

В целом наша задача – поддерживать в Арктике разветвлённую аэропортовую сеть: от крупных и средних аэродромов до небольших посадочных площадок. Это также необходимо, чтобы обеспечить круглогодичную доступность населённых пунктов и работу санитарной авиации.

Уважаемые друзья!

Ключевая, интегральная цель наших планов – повысить качество жизни людей в Арктике, создать современные условия для учёбы и работы, для отдыха и для воспитания детей в этом суровом регионе, у которого удивительной силы притяжение. Не раз разговаривал с людьми, и сами северяне – и те, кто родился здесь, и те, кто приехал, – говорят о том, что Север притягивает, люди «прилипают» душой к этим широтам, к этой земле.

Как вы знаете, уже подготовлены мастер-планы для агломераций Арктической зоны. Это не только крупные города, такие как Архангельск и Мурманск. Мастер-планами охвачены Кировск, Апатиты и Мончегорск в Мурманской области, карельские Кемь и Беломорск, Воркута в Республике Коми, Билибино, Певек на Чукотке, Нарьян-Мар в Ненецком автономном округе, Салехард, Лабытнанги, Новый Уренгой и Ноябрьск в Ямало-Ненецком автономном округе, а также Тикси и Найба в Якутии, Норильск, Игарка и Диксон в Красноярском крае.

Хочу отдельно поблагодарить корпорации «ВЭБ.РФ» и «ДОМ.РФ», которые прямо поучаствовали в подготовке многих из этих мастер-планов.

Мастер-план – это комплексный документ стратегического и территориального планирования, долгосрочная программа социально-экономического и пространственного развития городов и посёлков. Здесь будут применяться новейшие градостроительные решения при сохранении самобытного облика населённых пунктов, причём исходя из предложений самих жителей, общественных объединений, включая организации коренных народов Севера.

Обращаю внимание Правительства: нужно ускорить принятие графика реализации арктических мастер-планов, продумать их финансирование, в том числе, как уже говорил, нужно предусмотреть отдельные арктические разделы в наших национальных проектах, а также запустить механизм, чтобы задействовать в реализации мастер-планов бизнес, стратегических инвесторов, которые работают в Арктике либо хотят здесь работать.

Кроме того, прошу продумать создание специальных центров компетенций, где муниципальные, региональные служащие будут повышать свою квалификацию в сфере развития городов, обучаться лучшим методикам мастер-планирования.

Далее. У нас запущен всероссийский конкурс проектов создания комфортной городской среды. Победители получают бюджетную поддержку. Предлагаю в рамках конкурса предусмотреть отдельный дополнительный лимит из федерального бюджета – мы сейчас только обсуждали с коллегами из Правительства, с Минфином, – не буду называть окончательные цифры, но такой лимит нужно определить и поддержку нужно оказать, чтобы у коллег, которые занимаются решением задач, обозначенных мною только что, стало больше возможностей для обустройства набережных, пешеходных зон и детских площадок, для разбивки парков, скверов и так далее.

Отдельно прошу Правительство продлить программу реновации военных городков, закрытых административно-территориальных образований в Арктике, где живут наши солдаты и офицеры, их семьи. Такая программа реновации должна действовать как минимум до 2030 года с ежегодным объёмом финансовой поддержки из федерального бюджета не менее десяти миллиардов рублей. Хочу подчеркнуть, что связано это, конечно, и с усилением нашей военной компоненты в этом регионе – количество военнослужащих здесь будет расти.

Одна из задач мастер-планов и программы реновации – определить, где будут появляться новые производства и рабочие места, в том числе завязанные на Трансарктический коридор, где будут строиться школы и детские сады, поликлиники и больницы, дороги и сети, где будут возводиться жилые дома. Министерство обороны вместе с Минстроем, вместе с регионами должны все эти вопросы проработать пообъектно, чтобы было понятно, какие конкретно ресурсы в какие сроки должны быть выделены на поддержку решения этой задачи.

Особенность Арктики в том, что строительство ведётся в условиях многолетней, или вечной, мерзлоты, а отсюда – особые требования к проектированию, к самой конструкции зданий и сооружений, их надёжности. При этом сегодня – с учётом изменения климата – важно видеть динамику, учитывать потенциальные риски. Предлагаю создать специальный научный центр для мониторинга многолетней мерзлоты, привлечь к этой работе ведущие федеральные и региональные институты. Их исследования станут научной базой для технологий адаптации арктической инфраструктуры к процессам таяния мерзлоты.

При этом знаю, что уже создан реестр лучших практик строительства в Арктике. Такой опыт регионов важно масштабировать. Рассчитываю, что своё место в этом ряду найдёт и идея арктических многофункциональных центров, когда социальные и административные учреждения, спортивные комплексы, организации сферы услуг размещаются «под общей крышей», в одном здании.

И конечно, надо всегда опираться на мнение и запросы граждан, самих северян. Так, люди прямо говорят, например, о том, что в арктических городах и посёлках не хватает так называемой сервисной экономики, то есть объектов досуга, мест для семейного отдыха и детских развлечений, культурно-просветительских площадок. И этот сегмент нужно развивать, стимулировать инициативы предпринимателей.

У нас уже действует специальная программа поддержки малого и среднего бизнеса в регионах Крайнего Севера. Важно повысить её эффективность. Прошу Правительство скорректировать параметры этой программы, в том числе расширить список отраслей, на которые расширяется её действие, создать для некрупных компаний дополнительные возможности для привлечения льготных кредитов.

Отдельно скажу и о здравоохранении. Доступность медицинских услуг на Севере объективно ниже, чем в средней полосе, особенно в удалённых населённых пунктах. Прошу Правительство подготовить для них специальный механизм финансирования медицинской помощи.

Также для сбережения здоровья жителей Севера надо задействовать цифровые технологии, оснащать мобильные фельдшерские пункты инструментами искусственного интеллекта, которые позволяют и дистанционно, и прямо на месте проводить диагностику здоровья человека, выявлять те или иные заболевания и давать рекомендации по их лечению.

Далее. Чувствительный вопрос для Арктики, её жителей – это экологическое благополучие. Напомню, что на первом нашем форуме, который был инициирован Русским географическим обществом, было объявлено о начале «генеральной уборки» Арктики от металлолома, остатков горюче-смазочных материалов и другого мусора.

Проект, запущенный РГО при участии Минприроды, объединил тысячи волонтёров и общественных организаций. И мы обязательно продолжим эту работу, обеспечим комплексную экологическую защиту Арктической зоны России, включая решение такой острой проблемы, как расчистка акваторий от затонувших кораблей. Конечно, на всё нужны деньги, поэтому нужно обязательно соответствующим ведомствам Правительства проработать все эти вопросы, в том числе и вопросы финансирования по годам.

Будем вывозить технологические отходы и проводить рекультивацию территорий с акцентом на приведение в порядок городов и посёлков, на так называемую ревитализацию заброшенных территорий, зданий, земель, то есть их повторное вовлечение в оборот в интересах жителей арктических городов.

По сути, мы возвращаем долг Арктике. Но нам нельзя накапливать новые долги перед её уникальной природой. Учитывая планы хозяйственного освоения региона, очень важно обеспечить баланс между использованием природных богатств и сохранением окружающей среды.

Чтобы тестировать новые природосберегающие технологии в зоне Полярного Урала, в Ямало-Ненецком автономном округе до конца 2028 года планируется создать научно-образовательную станцию «Снежинка». Здесь международный коллектив учёных, исследователей будет, что называется, «в поле» отрабатывать «зелёные» технологии для Арктики, их применение в сфере жизнеобеспечения, телекоммуникаций, медицины и промышленности новых материалов.

Уважаемые коллеги!

Арктика – это территория громадных возможностей для специалистов самых разных профессий, для предпринимателей, для молодых людей, для семей, которые жили здесь поколениями или только недавно переехали и планируют обосноваться, купить или построить здесь своё жильё.

Мы уже продлили до 2030 года программу арктической ипотеки по ставке в два процента годовых, смягчили условия для заёмщиков. Так, на педагогических и медицинских работников, которые хотели бы взять кредит на покупку жилья, больше не распространяются требования по стажу работы на Севере. Арктической ипотекой могут также воспользоваться участники специальной военной операции и сотрудники оборонно-промышленного комплекса.

Очень острая проблема для северян – это аварийное жильё. Поручаю Правительству проработать план конкретных действий к 1 сентября текущего года, и этот план – по решению этой проблемы – должен быть рассчитан не менее чем на десять лет.

Далее. Как вы знаете, на Дальнем Востоке запущена программа «Доступное арендное жильё». Молодёжь, которая приезжает в дальневосточные регионы или заканчивает там учебные заведения, устраивается на работу, может снять квартиры по достаточно низким ставкам. Арендная плата в этом случае субсидируется из регионального и федерального бюджетов.

Предлагаю расширить эту программу и на опорные населённые пункты Арктики, чтобы арендное жильё стало более доступным для тех, кто начинает свою трудовую карьеру в регионе, кто хочет здесь жить и работать. Программа должна начать действовать в Арктике уже в 2026 году.

Также мы договорились распространить на арктические регионы программу подготовки управленческих кадров «Муравьёв-Амурский – 2030». Это уже сделано. Уверен, такая учёба станет мощным стартом для многих перспективных руководителей, а значит, принесёт пользу и Арктике, и всей стране.

И ещё. Север всегда притягивал к себе смелых людей, настоящих лидеров. Один из таких подвижников – выдающийся исследователь, полярник, учёный Артур Николаевич Чилингаров. Предлагаю в его память учредить специальные гранты и нацелить их на поддержку молодёжных инициатив в рамках экологических, просветительских, научных проектов в Арктике.

Дорогие друзья!

Освоение Русского Севера, преодоление вызовов суровой природы, выход государства на новые перспективные рубежи – эти задачи вдохновляли многие поколения наших предков: мореплавателей и новгородских купцов Средневековья, первопроходцев Арктики XVI и XVII веков, промышленников XVIII и XIX веков, учёных, полярников, инженеров, рабочих Советского Союза, коллективы компаний современной России, которые дали старт большим арктическим проектам в начале 2000-х годов.

И сегодня северный вектор развития находится на переднем плане, является нашим суверенным, историческим выбором. А это значит, что задачи, которые мы ставим и решаем в Арктике, проекты, которые здесь реализуем, должны быть соответствующего, исторического масштаба, с расчётом на десятилетия, может быть, даже и на века.

Мы сделаем всё для того, чтобы укрепить глобальное лидерство России в Арктике, и, несмотря на все текущие трудности, сложности, обеспечим комплексное развитие этого региона, создадим прочный задел для будущих поколений.

Спасибо вам большое за внимание.

Россия. США. Дания. СЗФО. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Внешэкономсвязи, политика. Экология > kremlin.ru, 27 марта 2025 > № 4772446 Владимир Путин

Презентация мастер-планов опорных населённых пунктов Арктической зоны

Главе государства представлены мастер-планы опорных населённых пунктов Арктической зоны Российской Федерации.

С основным докладом по теме выступил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.

Губернатор Мурманской области Андрей Чибис и главнокомандующий Военно-Морским Флотом Александр Моисеев рассказали о развитии Мурманской, Кировско-Апатитской и Мончегорской городских агломераций, а также закрытых административно-территориальных образований и населённых пунктов Арктической зоны, в которых дислоцированы воинские формирования.

Презентация губернатора Архангельской области Александра Цыбульского была посвящена развитию Архангельской городской агломерации, губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрия Артюхова – городских агломераций Салехарда–Лабытнанги, Нового Уренгоя и Ноябрьска, губернатора Красноярского края Михаила Котюкова – городских агломераций Норильска–Дудинки, Диксона и Игарки.

Вместе с Президентом доклады заслушали Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев, заместитель Руководителя Администрации Максим Орешкин и полномочный представитель Президента в Северо-Западном федеральном округе Александр Гуцан.

Заседание наблюдательного совета «Движения первых»

Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета Общероссийского общественно-государственного движения детей и молодёжи «Движение первых».

Встреча прошла на площадке Национального центра «Россия», с его экспозицией глава государства ознакомился перед началом заседания.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, очень рад всех вас видеть, здравствуйте!

Рад приветствовать всех участников нашей сегодняшней встречи – наблюдательного совета «Движения первых».

Наша встреча, как и большой ежегодный съезд движения, проходит на площадке Национального центра «Россия». Я здесь походил с коллегами, посмотрел, надеюсь, что и всем здесь присутствующим удалось познакомиться с этими экспозициями, и участникам съезда. Это очень приятно и очень полезно – увидеть вдохновляющий пример свершений нашего народа и за последние десятилетия, и вообще за время нашей тысячелетней истории.

Нам действительно есть чем гордиться в самых разных сферах и во всех без исключения регионах страны. Эти достижения отражают уникальный характер нашего многонационального народа и его тысячелетнюю историю, а сегодняшние школьники, молодые ребята, уверен, тоже мечтают о том, чтобы добиться значимого, нужного и для каждого из них, и для каждого из вас – обращаюсь сейчас к юным участникам нашей сегодняшней встречи – результата и результата в конечном итоге для нашей Родины в целом.

Движение растёт, ширится, в его рядах сегодня 11 миллионов человек, свыше 11 миллионов. Это уже приличная «армия» целая. И что очень важно, активно работает и в больших городах, и в малых населённых пунктах это движение. Оно должно давать равные возможности ребятам повсеместно, на всей территории нашей страны.

В этом плане необходимо и дальше наращивать, совершенствовать инфраструктуру движения – оно, подчеркну, должно быть везде, где есть дети, подростки, а они есть у нас, слава богу, везде, поэтому и движение должно работать везде, – создавать для ребят единую, целостную, взаимосвязанную систему по месту жительства, учёбы, в школах, колледжах, вузах, в организациях дополнительного образования, в детских оздоровительных лагерях.

Особая роль здесь, конечно, принадлежит советам по воспитанию. У нас в последние годы это направление развивается всё больше и больше, мы уделяем этому всё больше и больше внимания. Для этого же считаю возможным и целесообразным и Администрации Президента создать рабочую группу по вопросам развития системы воспитания, которая будет объединять, координировать усилия представителей всей системы образования, культуры, спорта, родительских сообществ и общественных организаций, органов власти – словом, всех, кто так или иначе вовлечён в процесс воспитания детей и подростков.

Далее. В различных проектах движения активно участвуют не только дети и подростки, но и их родители, и зачастую образуются целые семейные команды.

Считаю это очень важным и правильным, поскольку, разумеется, само собой разумеется, во всём, что касается воспитания, становления личности молодых людей, у родителей – ключевая роль, и здесь они являются естественными партнёрами движения. Форматы такого партнёрства тоже расширяются, нужно делать их максимально привлекательными, интересными и для детей, и для взрослых.

И в этой связи хочу искренне поблагодарить всех, кто включился в работу движения. Особо отмечу, что среди наставников появляется всё больше участников специальной военной операции. Это очень важно, что ветераны боевых действий, люди разных национальностей, возрастов, профессий, которые вместе встали на защиту Родины, стоят рядом в самом важном, самом основном деле для будущего России – в деле воспитания детей и подростков.

Очень важно для ребят видеть, что настоящие герои, в полном смысле этого слова настоящие герои совсем рядом. Расти, взрослеть на примерах истинной доблести и любви к Родине – чрезвычайно важная вещь.

Военнослужащие, удостоенные звания Героя России, участвуют в руководящих органах движения, в сегодняшней работе наблюдательного совета. Хочу отдельно поблагодарить вас и ваших боевых товарищей за мужество, проявленное на службе, за тот вклад, который вы сегодня вносите в формирование подрастающего поколения.

В этом году – всем хорошо известно – мы отмечаем День Великой Победы, Победы советского народа в Великой Отечественной войне, 80 лет, юбилей. Знаю, что участники движения ухаживают за воинскими мемориалами и захоронениями, несут почётные караулы в памятные даты, вместе с родителями изучают историю своих предков, прабабушек, бабушек, дедушек – тех, кто воевал, и тех, кто самоотверженно работал в тылу.

Такое личное участие, погружение в события военных лет помогает сберечь живую ткань исторической памяти о подвиге нашего народа, даёт важнейшие нравственные ориентиры, которые, уверен, ребята сохранят на всю свою жизнь и передадут дальше будущим поколениям россиян. И конечно, надеюсь, что в год юбилея Победы такие проекты станут ещё масштабнее, ещё шире и привлекут всё больше молодых людей, детей и подростков.

Сегодня нам предстоит обсудить перспективы развития движения. Отмечу, что по доброй традиции в работе наблюдательного совета участвуют – я уже это отметил, когда вошёл в этот зал, – и наши юные коллеги. Это с самого начала, хочу это подчеркнуть и напомнить, был ключевой принцип движения: школьники, подростки – соавторы всех принимаемых решений. И рассчитываю, что ребята поделятся своими оценками того, что уже сделано, идеями и предложениями, оценками работы движения.

Теперь с удовольствием передаю слово председателю правления движения Артуру Валерьевичу Орлову.

Артур Валерьевич, прошу Вас.

А.Орлов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Уважаемые участники наблюдательного совета!

Я возглавляю «Движение первых» чуть более полугода и хочу сказать, Владимир Владимирович, Вам огромнейшее спасибо, Вы доверили мне самое дорогое в нашей жизни, в нашей стране – это наших детей. Сегодня в «Движении первых» их более 10 миллионов. Мне часто говорят, что сегодня я являюсь самым многодетным папой в России. Очень приятно, и с гордостью говорю, что это так и есть. Отец всегда должен быть достойным примером для своих детей. Стараюсь им соответствовать.

В «Движении первых» личный пример – одна из важных моделей, поэтому участниками движения являются и наставники. Это более одного миллиона 800 тысяч человек, и их личный пример вдохновляет ребят и помогает найти себя в жизни.

Опыт военной службы дал мне важные навыки владеть оперативной обстановкой и знать, что делается на местах. Регулярное участие в работе региональных координационных советов при главах субъектов, связь от детей, родителей и педагогов помогли мне сформировать предложения, которые легли в основу программы развития до 2030 года.

Задача «Движения первых» – это большая межведомственная задача. Мы уже активно взаимодействуем с Росмолодежью, Министерством просвещения, Минобрнауки, Министерством спорта, Минкультуры, Министерством внутренних дел. Большую помощь «Движению первых» оказывают участники попечительского совета, партнеры госкорпораций. Инициативы «Движения первых» активно поддерживают наши законодатели – Совет Федерации, Государственная Дума. Хочу отметить огромную роль в работе на местах органов исполнительной власти регионов, общественных организаций, педагогических коллективов, университетских и семейных сообществ.

Движение действительно объединяет – объединяет детей, взрослых общими идеями и ценностями. Мы активно реализуем проекты и инициативы в 12 направлениях деятельности. Все они направлены на развитие деятельностного патриотизма. В 2024 году регулярная деятельность «Движения первых» охватила по всей России свыше 10 миллионов человек.

Хочу подчеркнуть: все активности «Движения первых» разработаны в соавторстве с детьми и реализуются при их непосредственном участии. Мы, взрослые, делаем все вместе с вами, но не вместо вас, это очень важно.

За прошедший год количество участников «Движения первых» выросло более чем в два раза: с 4 миллионов в 2023 году, и до конца 2024 года – до 10 миллионов. Ребята видят в «Движении первых» возможности для развития и получения полезных навыков и активно включаются в сообщество. В рамках программы развития мы планируем до 2030 года обеспечить возможность участия в регулярной деятельности «Движения первых» до 18 миллионов человек, то есть минимум каждого второго обучающегося в школе, в [учреждениях] СПО и в вузе России.

Еще одна важная задача – работа с сообществом наставников. Его развитие поможет создать условия для социального лифта и формирования кадрового потенциала. В сфере молодежной политики до 2030 года мы планируем привлечь в качестве наставников более 5 миллионов человек.

Возраст обучающихся участников – от 6 до 25 лет. Это нам позволяет сопровождать ребенка на всем пути становления, взросления – от школы, учреждений СПО и до вуза и первого работодателя. Это так называемый бесшовный переход. Именно поэтому мы открываем первичные отделения не только в образовательных организациях, но и в учреждениях культуры, спорта, допобразования, молодежных центрах и, конечно же, на предприятиях.

За два года мы создали условия для вовлечения в регулярную деятельность «Движения первых» детей и молодежи даже в самых удаленных уголках нашей страны. Открыто более 50 тысяч первичных отделений. Мы охватываем практически все школы, учреждения СПО и вузы России. К 2030 году мы планируем увеличить количество первичных отделений до 78 тысяч.

В этом году в рамках национального проекта «Молодежь и дети» «Движение первых» запускает 25 флагманских проектов. Многие мероприятия проекта «Движение первых» посвящены Году защитника Отечества и 80-летию Великой Победы. Эта инициатива имеет колоссальное значение для патриотического воспитания молодежи и сохранения нашей исторической памяти.

Хочу еще раз подчеркнуть: эффективность деятельности «Движения первых» определяется слаженной работой всех министерств и ведомств, общественных институтов, наставников, педагогов, родителей. Но главное – определяется обратной связью детей, их стремлением быть соавторами всего, что создается и развивается в «Движении первых». Понимаем, что в России есть все возможности для самореализации, успешного будущего, исполнения мечты.

Основа «Движения первых» – традиционные духовно-нравственные ценности, которые заложены в каждой программе в проекте «Движения первых».

Владимир Владимирович, мы бы хотели рассказать, как живет «Движение первых», как оно развивается, куда оно движется. И если Вы позволите, я передал бы слово нашим ребятам.

Надежда Алымова – наша девушка из Курской области, представляет «Первых». У нее есть уникальная история, которой она хотела бы поделиться.

Пожалуйста.

Н.Алымова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Добрый день, уважаемые участники наблюдательного совета!

Меня зовут Алымова Надежда, мне 16 лет, я курянка.

Для меня большая честь и гордость представлять Курскую область в федеральном совете «Первых». Дружба в «Движении [первых]» – это не просто слово. На III съезде «Движения первых» ребята со всей страны предложили 2025 год в движении [детей и молодёжи] ознаменовать Годом дружбы. И уже сейчас с моими коллегами и друзьями из федерального совета «Первых» – с Дашей, с Алисой – мы проработали полный план событий в рамках Года дружбы на 2025 год. Мы запустили всероссийскую акцию «Телемосты дружбы». Это когда ребята буквально через телефон могут друг с другом созвониться, узнать друг о друге, подружиться, узнать о культуре, традициях своих регионов и возвести те самые мосты дружбы.

Также 1 июня у нас пройдет Фестиваль детства и юности, который также будет приурочен к нашему Году дружбы. Кстати, главным маскотом станет кот Леопольд со своей всем известной фразой: «Ребята, давайте жить дружно!». Уже завтра мы будем голосовать, будет выбран наш талисман Года дружбы. Ребята присылали свои макеты, эскизы, идеи. Уже завтра будем выбирать наш главный талисман.

Хочется сказать, что Год дружбы в Курской области наступил значительно раньше. После всех трагических событий в августе 2024 года мы с ребятами ощутили колоссальную поддержку от всех наших друзей из других регионов, которые с первой же гуманитарной миссией приехали к нам в область, чтобы нас поддержать. Тогда никого не приходилось умолять или просить о помощи.

Мы все сразу же отправились в пункт временного размещения, где и по сей день находятся дети, подростки и их семьи. Тогда мы стали первопроходцами в этом деле, и мы осознаем, как важно ответственно и грамотно относиться к этому делу и поддержать людей в столь трудной жизненной ситуации. Мы с ребятами, с такими же ребятами, как я, разработали практическое руководство по взаимодействию с детьми и подростками в пунктах временного размещения. Теперь у каждого ребенка есть свой друг «Первый», который всегда сможет обнять, который всегда может подобрать нужные слова и просто сказать, что «я рядом».

Хочу рассказать Вам одну трогательную историю, которая случилась со мной. Буквально в конце прошлого года мы приехали к ребятам подарить им новогоднее чудо. Мы с ребятами заполняли «карту желаний»: они должны были написать свои желания на 2025 год. Кто-то мечтал о велосипеде, кто-то мечтал о мягкой игрушке, кто-то мечтал о котенке. Но одна девочка написала, что хочет вернуться в Суджу. И уже на данный момент Суджа освобождена.

Владимир Владимирович, от лица всех жителей приграничья, от лица всех курян я хочу выразить благодарность Вам, нашим бойцам за исполнение одной большой общей мечты.

Наша сила в том, что мы всегда вместе, мы всегда поддерживаем друг друга и никогда не бросим ближнего в беде.

Спасибо большое.

В.Путин: Надя, тебе спасибо, всем ребятам, которые проводят эту работу, работают в пунктах временного размещения, да и вообще в целом с людьми, которые нуждаются в поддержке. Вообще это очень хорошая идея, и практика очень хорошая. Это общение между регионами, во-первых, расширяет знания о стране – страна у нас огромная. И конечно, из живого общения между молодыми людьми, между подростками, между детьми, их родителями складывается общая картина о величии нашего Отечества. Первое.

Второе. Это дает возможность помочь тем, кто нуждается в такой помощи, а в данном случае ты курянка, и известные события там происходят, и это дает возможность вам проявить себя и людям помочь.

Что касается этого желания вернуться домой, в Суджу, то это не мне, это прежде всего слова благодарности нашим бойцам, нашим настоящим мужчинам, братьям вашим, отцам.

Сейчас на выставке «Россия» один из экскурсоводов – девушка тоже – рассказывала мне о выставке «Россия» и так, как бы между прочим, упомянула о том, что ее папа сейчас проходит курс реабилитации, но вообще он участник специальной военной операции. Вот таким людям, как папа этой девочки, которая мне рассказывала о выставке, некоторым из тех, кто здесь сегодня находится – в общем, нашим сильным, крепким, любящим свои семьи, свою страну мужчинам мы и должны быть благодарны не только за освобождение Суджи, но и за защиту России, интересов и наших людей в целом. И в так называемых новых, исторических наших регионах, и где бы то ни было – везде. И таких людей у нас много, а в результате работы «Движения первых» будет еще больше.

Тебе спасибо большое.

А.Орлов: Владимир Владимирович, у нас в «Движении первых» также активно принимают участие и родители: мамы, папы, бабушки, дедушки – семейное сообщество «Родные-Любимые».

Я бы хотел передать слово семье Лычагиных: маме Лидии, папе Евгению и дочке Александре. Пожалуйста, вам слово.

Л.Лычагина: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, члены наблюдательного совета!

В родном городе Троицке я занимаюсь общественной деятельностью в Центре поддержки детей-инвалидов «Солнышко». К нам туда приходят разные дети с разными возможностями здоровья и разные по возрасту. А сейчас ещё к нам стали приходить обычные школьники со своими наставниками. Мы для них проводим экскурсии, «уроки доброты».

Хочется поделиться таким случаем. Однажды на совместном мероприятии, где были наши особенные ребята и дети из обычных школ, была игровая программа. Потом ко мне подошли школьники и спросили: а где ваши особенные дети, когда Вы нас к ним проводите? На что я ответила: всё это время они были среди вас, а вы их даже не заметили. Вот ради таких моментов мы работаем.

Наши дети, а иногда и мы сами очень нуждаемся в поддержке семьи.

Е.Лычагин: Я своих девчонок во всём поддерживаю и стараюсь во всём помогать.

Л.Лычагина: Благодаря поддержке моей семьи, моего города в прошлом году я стала председателем семейного сообщества «Родные-любимые» в городе Троицке. У нас проходит много встреч, но самый наш любимый формат – это походы и пикники.

Прошлым летом мы провели поход на Пугачёвскую гору в нашем городе, где собрали 150 человек, это по меркам Троицка очень много. Мы варили кашу на костре, пили чай из самовара, пели песни под гитару. И потом тоже ко мне подходили участники похода и говорили: мы даже не знали, что в Троицке есть такие красивые места и что так здорово можно провести время с семьёй, не уезжая куда-то далеко.

Так как мы любим путешествия, у нас родился проект «Память в наших сердцах», в рамках которого дети – ученики школы, где учится наша дочь, вместе с родителями уже вчера приехали впервые в Москву на экскурсии, посвящённые Великой Отечественной войне.

Все мы знаем, что воспитание невозможно без союза педагогов и родителей. Поэтому очень здорово, что у Всероссийского общества «Знание» появился конкурс родительских инициатив. Наш проект там стал победителем.

Хочется поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, Министерство просвещения, Всероссийское общество «Знание» за этот конкурс, за возможность воплотить свои идеи в жизнь. Хочется, чтобы конкурс родительских инициатив в нашей стране проходил на постоянной основе.

Ещё хотела передать слово нашей дочери Саше.

А.Лычагина: Я хочу сказать спасибо за то, что Вы такие встречи организуете, что Вы даёте возможность встретиться с Вами, с ребятами из разных уголков России.

Желаю, чтобы у Вас продолжались такие съезды с таким же позитивом и такими же весёлыми ребятами.

В.Путин: Я со своей стороны хочу Вас поблагодарить. Вы сказали про особенных детей. Вы правы, здорово, что у вас это получается, – для нас все дети одинаковы.

Л.Лычагина: Спасибо.

В.Путин: И то, что Вы добиваетесь этого в жизни, на практике, это, конечно, результат. Вам огромное спасибо.

Что касается любимых форматов – походы и пикники, Вы знаете, мне кажется, что это у подавляющего большинства людей любимый формат – походы и пикники. Только не так много людей, которые способны собрать желающих, организовать эти походы и пикники, наполнить их интересным, нужным содержанием и сделать в удобном формате. Но такие люди есть: Вы такой человек, Ваш муж такой человек, ваша семья такие все люди. И ваш пример должен быть заразительным. Для этого, собственно говоря, по большому счёту и создавалось само «Движение первых» – чтобы поднять пласт, извините за такое выражение, пласт тех, кто способен и хочет заниматься и решать эти задачи.

Вам большое спасибо. Надеюсь, что, повторяю ещё раз, Ваш пример будет заразительным, а мы всё сделаем для того, как Ваша дочка пожелала, чтобы это, как сейчас модно говорить, тиражировалось – и как следует, на всю страну.

Спасибо.

Л.Лычагина: Спасибо.

А.Орлов: Владимир Владимирович, главы субъектов возглавляют региональный координационный совет, возглавляют штабы воспитательной работы.

Я бы хотел передать слово губернатору Красноярского края Михаилу Михайловичу Котюкову.

М.Котюков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Дорогие ребята!

В Красноярском крае «Движение первых», что называется, набирает обороты, и темпы достаточно существенные. Могу сказать, что уже сегодня у нас первичных отделений более тысячи, и эта цифра меняется практически каждую неделю в бо́льшую сторону. Движение уже объединяет более 205 тысяч ребят в возрасте от шести до 25 лет и 26 тысяч наставников. Важно отметить, что вместе мы реализуем не только все федеральные проекты и инициативы, но активно придумываем и какие-то краевые, которые являются дополнением к этому.

Могу привести три примера только из прошлого года. По инициативе движения были проведены семейные фестивали, где мы вместе работали над популяризацией семейных ценностей.

Очень хороший отклик получили экологические проекты в нацпарке «Красноярские столбы». И, Владимир Владимирович, Вы давали два года назад поручение разработать для центра страны, для Красноярского края, программу развития внутреннего туризма. Ребята включились в эту инициативу и уже в прошлом году свои идеи предложили, как это организовать, как собирать те самые походы и так далее, как определяться в этих программах.

Очень важно, что в этом году движение активно включилось в программу подготовки 80-летия Великой Победы. Регулярно «сверяем часы», проводим координационные советы, принимаем новые решения, ищем новые идеи.

Учитывая, что молодёжное движение с каждым годом охватывает всё большее количество человек и всё больше новых инициатив появляется, понимаем, что уже существующие стены не всегда вмещают эти идеи. Поэтому вместе с ребятами приняли решение о необходимости создавать современную инфраструктуру, в которой можно было бы проводить и различные просветительские проекты, и обмениваться опытом, и искать новые решения.

Поэтому в самом центре Красноярска на берегу Енисея нашли место для того, чтобы создать новое пространство для детей и молодёжи. Пока рабочее название придумали вместе с ребятами – «Площадь первых». Планируем здесь сформировать комплекс зданий. С одной стороны, чтобы была возможность для [работы] центра научно-технического творчества детей и молодёжи. С другой стороны, общественные пространства – многофункциональный комплекс для общения, для новых идей, подведения итогов, встреч с единомышленниками. Всё это должно быть объединено ещё и общественным пространством, которое бы имело серьёзное патриотическое состояние.

Мы подготовили Вам буклет, Владимир Владимирович. Сейчас есть эскизный проект. Мы приступили в этом году уже к разработке необходимой проектной документации. При Вашей поддержке, конечно, уверен, что мы эту работу сможем быстрее завершить и к юбилею Красноярска, к 2027 году, попытаться этот объект уже сформировать. Прошу поддержать нашу совместную с движением инициативу. Уверен, что это станет настоящим штабом «Движения первых» в самом центре России.

И есть, Владимир Владимирович, второе предложение. У нас впереди период летних каникул, ребята будут находиться в детских оздоровительных лагерях. Считаю, что очень важно этим воспользоваться и провести в этих форматах много новых инициатив с участием «Движения первых»: и те проекты, которые уже есть, и, возможно, предложить новые, о которых сегодня ребята будут говорить.

Спасибо Вам за поддержку и спасибо за внимание.

В.Путин: Михаил Михайлович, спасибо.

Красноярский край – это целая огромная страна, наверное, по территории больше, чем многие европейские государства вместе взятые. И конечно, на таких огромных территориях очень важно, чтобы люди чувствовали себя одной семьёй, несмотря на пространственную разобщённость.

Красноярский край – это крупный промышленный центр. Поэтому то, что Вы сейчас сказали, – и семейные фестивали, которые людей объединяют, и экологические проекты очень важны, особенно для Красноярска – с известными вопросами к экологическим проблемам.

И конечно, подготовка к юбилею Победы в Великой Отечественной войне – чрезвычайно важное направление, я сам об этом сказал во вступительном слове. Важно, чтобы и в школах, вообще в учебных заведениях этому уделили необходимое внимание. Сейчас обращаюсь к Вам как к руководителю региона. Знаю, что по всей стране, конечно, эта работа у нас развёрнута, идёт, но здесь нужно внимание со стороны первых лиц. Пожалуйста, посмотрите, что происходит в школах, в других учебных заведениях, надо, чтобы это было по-настоящему интересно, доходчиво, чтобы охват был стопроцентный.

По поводу инфраструктуры. Конечно – здесь [в презентации] я картинки вижу, – надеюсь, что всё это будет реализовано. Это будет хорошим примером не только для Сибирского федерального округа, но и для всей страны.

Спасибо.

А.Орлов: Владимир Владимирович, мы также ещё заинтересованы, чтобы пространства и павильоны «Движения первых» появились и в федеральных детских центрах. Если Вы поддержите эту идею, то мы готовы её реализовать.

Спасибо большое.

Я бы сейчас хотел передать слово моему коллеге, моему боевому товарищу, участнику программы «Время героев», начальнику главного штаба «Юнармии» Владиславу Головину и активной участнице «Движения первых» и «Юнармии» Дарье Дмитриевне [Демьянчук].

Пожалуйста, вам слово.

В.Головин: Здравия желаем, товарищ Верховный Главнокомандующий!

Пользуясь случаем, как Артур Валерьевич отметил, передаю поклон от всей Вашей команды программы «Время героев», организаторов, её участников, с кем мы вместе получаем ценные для нас знания и посвящаем себя служению там, где сегодня нужны и где прикажет Родина.

Реализация программы уже сегодня позволяет нам проявить себя на новых направлениях. Для меня большая честь возглавлять Всероссийское военно-патриотическое общественное движение «Юнармия» в должности начальника главного штаба.

Я от себя лично и от всего движения хочу поблагодарить Вас за Вашу поддержку инициативы Министерства обороны при учреждении движения, что позволило на сегодняшний день достичь результатов в численности более одного миллиона 800 тысяч участников движения, из них 411 тысяч – уже выпускников и наставников. 122 тысячи так или иначе связали свою жизнь с военной службой и силовыми структурами. 12 тысяч участников специальной военной операции, 700 орденов Мужества, два Героя России. Один из них – Илья Викторович Каркавин, Герой России посмертно, уроженец Алтайского края, самый молодой Герой России по году рождения. Его имя навечно вписано в историю нашей страны, родного края и «Юнармии». Алтайский кадетский корпус, в котором проходил обучение Илья Каркавин, носит его имя. Это пример доблести молодого поколения.

Развитие молодёжных движений сегодня – стратегическая задача. Запад это тоже понимает, и наложенные санкции для нас показатель. Совместно с «Движением первых» в плотном взаимодействии через реализацию совместных проектов «Хранители истории» и при поддержке центра «Воин», «Зарница 2.0» ставим перед собой цель – поднять патриотическое воспитание на новый уровень и вдохновить будущих защитников нашей страны.

Мы стремимся к новым высотам. Работа на качество и преданность делу военнослужащих помогут привлечь достойных наследников военных династий.

Уважаемый Владимир Владимирович, у меня, как и у многих воинов нашей земли, на душе выгравированы важные слова: «долг», «Отечество» и «честь». Прошу рассмотреть инициативу размещать такие важные для страны слова на фасадах образовательных учреждений. Уверен, это поспособствует формированию у молодых поколений ещё большей ответственности за будущее нашей страны.

А сейчас, с Вашего позволения, я передам слово замечательной девочке Дарье Демянчук, которая расскажет о своём примере активной жизненной позиции.

Д.Демянчук: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Демянчук Дарья, мне 13 лет, я учусь в 10-й школе городского округа Реутов Московской области.

Во втором классе мои родители предложили мне вступить в «Юнармию». И так получилось, что уже шесть лет я активный юнармеец.

Когда началась специальная военная операция, я поняла, что мой долг – это помощь нашим солдатам в тылу. Как гражданка своей страны, я стараюсь делать всё, что в моих силах, для победы: собираю гуманитарную помощь, обучаю ребят делать сухой душ, блиндажные свечи. Также мы пишем письма нашим солдатам.

Я создала несколько проектов для поддержки наших воинов. Например, в проекте «Пишу военному медику» вместе с ребятами мы пишем письма нашим врачам, которые помогают раненым бойцам, и отправляем их в зону специальной военной операции, чтобы поддержать их моральный дух. Также волонтёры моего города поддержали мой проект «Добрая нить»: мы вместе шьём нижнее бельё для раненых военных, которые лежат с аппаратом Илизарова в госпиталях.

Ещё есть проект «Оставить след своей семьи в истории страны». Мы помогаем семьям сберечь память о наших героях.

Вместе с юнармейцами много раз мы бывали в военных частях, и, наверное, каждый из нас понимает, что это очень важно. Например, в одной из частей я поставила свой рекорд по сборке-разборке автомата, который составляет 27 секунд. Также там же я научилась надевать ОЗК и сейчас с лёгкостью это делаю за две минуты.

В частях мы узнали, как живут наши солдаты, что-то новое в военной технике, узнали ответы на вопросы, которые нас интересуют. И мы с ребятами поняли, что очень круто, если военнослужащие или военные части стали наставниками для юнармейских отрядов. Мы уверены, что это поможет нам лучше понимать военное дело, воспитывать характер и учиться у настоящих защитников Отечества.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо вам.

(Обращаясь к В.Головину.) Прежде всего, Владислав Николаевич, Вам спасибо, что Вы нашли себя не только в Вооружённых Силах, на поле боя, но и на не менее важном поприще работы с детьми. Мне многие Ваши соратники по оружию, с которыми я регулярно встречаюсь, говорили о том, что нужно привлекать их и их товарищей, таких как Вы, к этой работе. Мы так и делаем, как Вы видите, мы так и делаем, и я с этим абсолютно согласен.

Я обратил внимание на то, что Вы сказали в отношении того, где готовы работать, служить. Такая формула, которая используется в Вооружённых Силах нашими военнослужащими испокон веков: готов служить там, где нужен и где прикажет Родина. Такая формулировка, она из поколения в поколение передаётся.

Вы упомянули также о том, что Запад что-то понимает, где-то не понимает. Дело в чём? Дело в том, что у нас очень много друзей везде: и на западе, и на востоке, и на севере, и на юге – во всём мире. И у нас друзей гораздо больше, [чем] тех людей, которые нас на самом деле не очень понимают.

Есть люди на так называемом Западе, о котором Вы сейчас упомянули, которые не понимают Россию. Но это не мешает нам жить, развиваться. Это нас должно настраивать только на то, чтобы количество людей, которые нас понимают и хотят с нами жить в мире, дружбе, увеличивалось.

Но – в том числе и, может быть, прежде всего – успех нас ждёт по этому направлению в том случае, если мы будем активно и эффективно работать с молодыми людьми, с детьми, с подростками, которые создают основу будущего страны и дорожат этой страной, понимают, что это одна из самых больших ценностей в жизни – семья и Родина. У таких людей, как Вы, это понимание есть. И очень рассчитываю на то, что это и будете передавать подрастающему поколению, детям и подросткам.

По поводу воспитательных девизов – это хорошая идея, на фасадах зданий образовательных учреждений. Всё, конечно, должно быть в меру, всё должно быть к месту. Но сама по себе идея, мне кажется, очень хорошая.

Теперь по поводу того, что Дарья говорила. Я сейчас не буду вдаваться в детали, но хочу, Даша, тебя поблагодарить и всех тех, с кем ты занимаешься тем делом, о котором сейчас рассказала. Внимание детей к людям, которые выполняют очень ответственные, важные и опасные для жизни и здоровья задачи в интересах своей Родины, внимание к ним со стороны детей чрезвычайно важно. Почему? Потому что это идёт от сердца. Ведь дети, молодые люди, они же ничего не делают по шаблону, это идёт от сердца, а значит, доходит до сердца каждого бойца. И вот это чрезвычайно важная поддержка. Тебе большое спасибо.

А.Орлов: Владимир Владимирович, позвольте передать слово самому юному активному участнику, присутствующему здесь, – Никите Камынину. Пожалуйста, тебе слово.

Н.Камынин: Здравствуйте!

Меня зовут Камынин Никита, я из маленького города Сосногорска Республики Коми.

В своей школе я отвечаю за патриотическое направление и также являюсь командиром отряда «Хранители истории». В нашей школе есть музей, он называется «Молодая гвардия». И сейчас мы нашим отрядом «Хранители истории» хотим его усовершенствовать, то есть сделать более современным, оцифровать все данные, чтобы его могли изучать не только мы и наш муниципальный район, но и ребята со всей России.

Также в этом нам помогают наши друзья из Луганской Народной Республики, города Ровеньки, школы № 6. У них тоже есть музей «Молодая гвардия». И когда у нас с ними состоялся первый телемост, мы были очень рады, что мы сможем помогать друг другу и давать советы по улучшению музея. Сейчас в моей школе ведётся сбор посылки для Ровеньков.

Также мне нравится изучать историю России. Я увлекаюсь танкомодельным спортом. Отчасти я всё это делают для того, чтобы в будущем поступить в суворовское училище и стать военным. Мотивирует меня то, что у меня семейная династия военных.

Также мне нравится пилотировать дроны. Я прошёл два курса по обучению управления ими, но на третий курс меня, к сожалению, не берут по возрасту. Я считаю, что среди школьников тема управления БПЛА должна активно развиваться, это могут быть всякие проекты: акции, соревнования либо конкурсы. Ребятам это может пригодиться не только в военном деле, но и в мирных целях.

Спасибо.

В.Путин: Да. Но я думаю, Никита, что необязательно внимание всё уделять только военной составляющей – скажем, беспилотии. У тебя папа военный сейчас?

Н.Камынин: У меня военные прадедушка и дедушка.

В.Путин: Понятно. А танкомодельным спортом ты как увлёкся?

Н.Камынин: В танкомодельный спорт я пришёл вот так: один раз я увидел заявку о наборе на смену по управлению танковыми моделями. Я подумал и решил попробовать – вдруг понравится. Это смена проходила в Академии юных талантов в столице моей республики, городе Сыктывкаре. Я приезжал туда на неделю, и за неделю мне эта тема очень понравилась. Сейчас я хочу попробовать выиграть грант на то, чтобы в своей школе создать кружок по танкомодельному спорту.

Также эту неделю, которую я там пребывал, мы готовились к республиканским соревнованиям по танкомодельному спорту. Я занял первое место в республике среди новичков.

В.Путин: Слушай, Никита, что касается создания кружка в школе через победу на конкурсе – это хорошая идея. Но давай мы договоримся: мы поможем тебе не с грантом, а просто с кружком. Я знаю, как это сделать. Тем более что Министр просвещения Сергей Сергеевич Кравцов у нас на связи, слышит, и он точно подключится и поможет. Если он почему-то этого не сделает, то я обещаю, что это сделаю я сам, ладно? Но я думаю, что Сергей Сергеевич справится, для него это несложная задача.

А то, что тебя не берут на третий год обучения по беспилотным летательным аппаратам… В школе, наверное, тоже это интересно будет – распространять такую любовь к этому виду деятельности, потому что это точно уже применяется – ты сейчас об этом сказал – далеко не только в военных целях, но прежде всего, как модно говорить, в народном хозяйстве, в сельском хозяйстве, в промышленности, доставка каких-то грузов полезных, я не знаю, – очень много сфер применения беспилотных летательных аппаратов.

Я тоже прикинул, с коллегами посоветуемся, и попрошу даже тех людей, с которыми я знаком, у которых я недавно побывал на их предприятиях – а у нас очень много современных, растущих, быстро растущих предприятий в этой сфере, – они что-нибудь придумают и тоже помогут и тебе, и твоим сверстникам в школе эту тему развивать и заниматься этим любимым, очень интересным, и – ты прав –перспективным делом.

Н.Камынин: Спасибо.

В.Путин: Тебе удачи.

А.Орлов: Владимир Владимирович, председатель «Движения первых» – тоже танкист, готов помочь.

Владимир Владимирович, мы понимаем прекрасно, что у Вас загруженный график… Есть возможность, да? Я бы хотел тогда передать слово Елене Николаевне, она у нас является советником директора по воспитанию.

Пожалуйста, Вам слово.

Е.Ящерицына: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Уже более 12 лет я работаю в сельской школе, в глубинке Костромской области. А последние три года работаю в должности советника директора по воспитанию. И Вы знаете, мне кажется, что это самая лучшая должность, в которой я когда-либо работала, потому что советники – это такого рода навигаторы возможностей и для детей, и для родителей, и для педагогов.

Наши дети учатся в школе, которая носит имя Героя Российской Федерации Свешникова Сергея Павловича, и этот факт накладывает определённый груз ответственности. Мы это чувствуем. Поэтому основной упор в своей работе, конечно же, ставим на патриотическое воспитание. Без этого никуда.

Хочется отметить, что тот комплекс мер, который сейчас действует, который принят на государственном уровне, он, конечно, уже даёт свои результаты.

Хочется вспомнить, я очень часто это вспоминаю, как лет семь назад проводили урок по блокадному Ленинграду. К сожалению, наши дети могли отвлекаться, они смотрели в окно, заглядывали в свои телефоны. Учитель плачет, я плачу, потому что идут такие кадры, а отклика у детей, к сожалению, не было. Сейчас действительно всё поменялось. Я вижу, как сейчас мои ученики с гордостью, с честью поют гимн каждый понедельник, как они вовлекаются в «разговоры о важном». И когда мы смотрим сейчас тот же самый ролик про блокадный Ленинград, то действительно в глазах детей видны искренние слезы. Это дорогого стоит.

Вместе со своим супругом, который тоже, кстати, работает в школе, мы сейчас развиваем поисковый отряд, стараемся вывозить учащихся на места сражений времён Великой Отечественной войны, потому что именно там ребята имеют возможность соприкоснуться с историей, они имеют возможность увидеть подтверждение всех тех слов, которые написаны в учебниках.

Когда мы потом с ребятами общались, они поясняли, что после того, как они находятся в раскопе и поднимают останки неизвестного бойца, именно тогда и приходит понимание той цены, которую мы заплатили за победу. Поэтому это на сегодняшний день для нас тоже очень важно – вывозить учащихся в эти экспедиции.

К сожалению, советники есть не в каждой школе. Вот сидит мой коллега из Лангепаса, он подтвердит, что советники важны для связи с «Движением первых», для налаживания нашей общей работы.

Н.Дымский: С Вашего позволения, тоже присоединюсь.

Здравствуйте, Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, участники!

Меня зовут Дымский Николай Николаевич, я являюсь советником директора гимназии № 6 города Лангепаса ХМАО – Югры.

Я сам являюсь выпускником своей гимназии, и после получения высшего образования в Сургутском педагогическом университете я принял решение вернуться в свою родную гимназию. Мне, как молодому специалисту, предложили сразу должность советника, и, честно, по итогам трёх лет работы могу сказать, что вообще ни капли не пожалел. Я как советник в школе всегда стараюсь поддерживать инициативы ребят. И с 2022 года нам удалось привлечь в школу более полутора миллионов рублей.

Самым ярким и важным для меня проектом в школе является «Юниорская модель ООН» города Лангепаса. Это проект, который мы доработали вместе с ребятами до окружного уровня и вместе с коллегами из «Движения первых» смогли привлечь более 250 обучающихся из 12 школ нашего округа.

Я могу сказать, что действительно горжусь тем, что являюсь советником. Потому что те эмоции, которые ты получаешь, когда твои ребята, твои подопечные достигают высот на городском, окружном и даже всероссийском уровне, не передать словами.

Моя основная задача, как уже сказали коллеги, быть навигатором для детей, быть наставником, быть примером, помогать им, находить для них тот индивидуальный путь, по которому они будут идти по жизни. Но, как уже было озвучено, к моему глубочайшему сожалению, не во всех школах нашей страны есть советники директоров по воспитанию. Так, если брать в пример мой родной город Лангепас, из шести образовательных организаций частью проекта являются только две школы.

Владимир Владимирович, мы безумно благодарны за всё то, что Вы делаете для системы воспитания в нашей стране. Мы безумно благодарны за всю ту поддержку, которую Вы нам оказываете. Спасибо большое нашим коллегам из Министерства просвещения, из «Движения первых», из «Юнармии», из всех волонтёрских объединений, потому что действительно вместе мы создаём новую философию воспитания в нашей стране.

Я искренне считаю важным, чтобы советники появились в каждой школе и каждом колледже нашей страны для создания единой системы воспитания и наставничества. Потому что благодаря советникам дети получат все те возможности, которые есть в нашей стране, они найдут свой путь для развития и будут развиваться, будут становиться достойными гражданами нашей страны.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Я начну с того, чем Вы закончили. Я тоже с Вами согласен. Коллеги из Правительства слышат, сейчас не буду всех перечислять, но все люди опытные, грамотные, понимают значимость этой работы, и мы будем её расширить и поддерживать, без всяких сомнений. Я полностью с Вами согласен, здесь добавить нечего. Этой работе должна придаваться системность. Значит, нужны люди, которые этим специально занимаются, на этом специализируются.

Теперь то, о чём Елена Николаевна сказала. Совсем недавно дети, как Вы сказали, смотрели ролики или информацию о блокадном Ленинграде, это не вызывало у них отклика, а сейчас по-другому дело обстоит. Дети не виноваты, это мы с вами виноваты. Мы вовремя не уделяли должного внимания этому, не подавали этот материал должным образом. Дети здесь ни при чём. Это всё от взрослых зависит.

Что греха таить, у нас в некоторых школьных учебниках всё что угодно было про Вторую мировую войну, только не было ничего хорошего и конкретного там ни о Сталинградской битве, ни о Курской и так далее. Это было, и совсем недавно. Но мы меняем эту ситуацию, и правильно.

Но вот что я хотел бы сказать и вам, и всем коллегам, это очень важно, я уже с этого начал: Великая Отечественная война, 80-летие и так далее – это фундамент, на котором мы должны строить и будущее здание. Главное – не замыкаться только на прошлом, каким бы героическим оно ни было, и не жить прошлым. Жить надо будущим, основываясь на фундаменте, который нам достался от наших предков, от наших матерей, отцов, бабушек, прадедушек. Это наши традиционные ценности, наша история, которой мы должны дорожить и на этом всё строить, но смотреть и идти только вперёд. Просто это такая вещь тонкая, но она очень важная. Россия – это страна, устремлённая в будущее на основе фундамента, который нам достался от наших предков.

А.Орлов: Владимир Владимирович, не могу не представить ещё одного советника директора по воспитанию – это Ооржак Буян-Билэг. Он является многодетным папой, а также участником специальной военной операции, был тяжело ранен.

Б.Ооржак: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, дорогие друзья!

Меня зовут Ооржак Буян-Билэг Омаевич, я советник директора МБОУ СОШ № 1 города Чадан, это у нас Республика Тыва. У меня четверо замечательных детей. И как уже сказали, я являюсь ветераном боевых действий. По основной профессии я учитель тувинского языка и литературы. В системе образования, получается, я работаю уже более 13 лет, начинал я с 2012 года.

Что касается участия в СВО: когда началась специальная военная операция, я узнал, что на передовой, защищая интересы своей страны, отчаянно сражаются мои близкие люди, в том числе и мои бывшие ученики, которых я выпустил в 2014 году. Соответственно, я как учитель, как старший сын в семье тоже не смог оставаться в стороне. И несмотря на то, что у меня была федеральная бронь – как многодетный отец, как учитель, всё же решил и заключил краткосрочный контракт и поехал к своим товарищам, к своим ученикам, чтобы вместе привнести свой вклад в нашу скорую победу. Потом получил минно-взрывную травму и был вынужден вернуться домой. Теперь я снова в привычном для себя строю – в роли учителя, в роли наставника и советника, получается.

Как ветеран боевых действий, как человек, который видел ужасные последствия войны, основной упор в своей работе я сейчас делаю на патриотическом воспитании подрастающего поколения. И в этом важном деле мне, конечно же, помогает весь мой коллектив, в особенности педагоги-мужчины нашей школы совместно с советом отцов родительского комитета.

Совместными усилиями у нас очень хорошо получилось реализовать ряд социальных проектов. То есть при школе мы сумели построить военно-патриотический спортивный клуб на 300 квадратных метров, где у нас каждый год систематически охватывается более 300 учащихся.

По многочисленным просьбам наших детей и жителей города на базе нашей школы у нас очень хорошо получилось создать хоккейную площадку, которую так хотели наши дети. Впервые в истории города Чадан мы на базе школы установили скалодром. Все эти проекты, все эти спортивные объекты для нас являются очень хорошей платформой для активного взаимодействия с нашими детьми. Всё это у нас получилось благодаря выигранному гранту от правительства Республики Тыва.

Сейчас в нашей школе обучаются более 900 учащихся, среди которых 20 ребят – это дети участников специальной военной операции. К великому сожалению, у 10 ребят из этих 20 отцы погибли смертью храбрых.

Как советник, как «навигатор детства» я нашёл себя в наставничестве над этими ребятами. Очень горд своей работой и тем, что могу внести свой вклад в будущее великой страны.

Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо большое за то, что Вы делаете и делали в том числе на поле битвы, на поле брани.

Я не буду долго говорить, просто хочу вот что сказать.

Во-первых, все наши бойцы исполняют свой долг самым достойным образом, и тувинцы тоже, Вы это знаете. Тувинцы очень хорошо себя показывают в боевых действиях и исполняют свой долг.

А мы должны все исполнить свой долг перед ними и перед их семьями, перед их близкими и прежде всего перед их детьми. Это наша общая задача. Ну а Вы непосредственно этим занимаетесь. Так что сделаем всё, чтобы помогать и вам, и всем людям, которые это делают. Спасибо большое.

А.Орлов: Владимир Владимирович, как я понимаю, у нас время?

В.Путин: Да.

А.Орлов: Позвольте сделать общее фото?

В.Путин: Да, конечно.

Я хочу всех поблагодарить и выразить надежду на то, что мы все вместе – коллеги ещё по видеосвязи с нами участвуют в работе: представители регионов России, различных учебных заведений, из Правительства, – все вместе будем с вами работать дальше и идти вперёд к тем целям, благородным целям, о которых мы сегодня говорили.

Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 26 марта 2025 > № 4772439 Владимир Путин

Обитателям Новосибирского водохранилища зимовалось комфортно

Сотрудники Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии провели исследования на Новосибирском водохранилище. Специалисты оценивали условия обитания рыб в подледный период.

Работы велись в рамках государственного мониторинга водных биоресурсов. Ученые Новосибирского филиала ВНИРО исследовали абиотические факторы среды — температуру воды, толщину ледяного и снегового покрова, содержание растворенного кислорода.

«Установлено, что зимовка рыб проходит в благоприятных условиях — концентрация растворенного кислорода в воде на пойменных участках водохранилища варьировалась от 8,9 до 9,7 мг/л, на русле – от 10,8 до 12,2 мг/л. Толщина ледового покрова изменялась от 75 до 93 см», — рассказали Fishnews в пресс-службе института.

В нижней зоне водохранилища специалисты также провели учет количества рыбаков-любителей, оценили видовой и количественный состав уловов. Их основу составлял судак, в прилове отмечался окунь. Результаты наблюдений используют при определении влияния годового любительского вылова на водные биоресурсы.

Fishnews

Сибирские рыбаки все активнее переходят на электронные разрешения

Енисейское теруправление Росрыболовства за прошлый год выдало в электронном формате 56% разрешений на добычу. К середине марта таким образом оформлено 89% документов.

Енисейское теруправление Росрыболовства призвало рыбаков пользоваться порталом госуслуг для подачи заявлений на оформление промысловых разрешений.

С того момент как услуги стали оказываться в цифровом виде, территориальное управление, в ведении которого находятся сибирские регионы, выдало более 750 электронных разрешений и изменений к ним.

«Доля поданных рыбаками заявлений на выдачу разрешений в электронном виде в 2024 году приблизилась к 50%, в электронной форме выдано 56% разрешений и изменений к ним. При этом процент оказания в электронном виде услуги по выдаче разрешений постоянно растет. За первые два с половиной месяца 2025 года выдано 89% разрешений в электронном виде», — сообщили Fishnews в пресс-службе Енисейского ТУ.

Среди удобств оформления разрешений через «Госуслуги» в теруправлении отметили сокращение срока рассмотрения заявления до трех рабочих дней, возможность оплаты пошлины на портале.

Напомним, что в 2022 г. была предусмотрена возможность подачи заявления для получения разрешения на вылов через «Госуслуги». На следующий год был предусмотрен законодательный переход на оформление документов в электронном виде. При этом есть случаи, когда разрешения по-прежнему можно получать на бумаге.

Fishnews

Специалисты рассказали о состоянии арктических рек

Представители Енисейского филиала Главрыбвода представили на научной конференции данные мониторинга в северной части Красноярского края. Общее экологическое состояние водных объектов неоднородно.

Доклад об экологическом мониторинге водных объектов арктической зоны Красноярского края специалисты Енисейского филиала Главрыбвода представили на научно-практической конференции «Водные ресурсы Енисейского района».

Красноярский край — самый крупный по занимаемой площади арктический субъект РФ. В ходе мониторинговых работ обследовались водные объекты Арктической зоны, расположенные в бассейнах рек Енисей, Пясина, Хатанга, а также Енисейском заливе Карского моря и Северном Ледовитом океане.

Общее экологическое состояние обследованных водоемов и водотоков характеризуется неоднородностью, рассказали Fishnews в пресс-службе Главрыбвода.

Биоиндикационная оценка (то есть оценка при помощи свойств самих экосистем) показала, что качество воды водных объектов без прямого хозяйственного воздействия соответствует II-III классу — «чистые — умеренно загрязненные» воды. В водных объектах, на которые прямо или косвенно влияет хозяйствование, наблюдается понижение класса качества воды (загрязнение) до IV-V классов — «умеренно загрязненные — грязные» воды.

Енисейский филиал в арктическом поясе Красноярского края занимается искусственным воспроизводством водных биоресурсов. Норильский рыбоводно-инкубационный завод — единственное предприятие на Таймыре, выпускающее молодь рыб в бассейны Пясины и Енисея.

Fishnews

Заседание Совета по культуре и искусству

Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции заседание Совета при Президенте по культуре и искусству.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня мы собрались в широком составе. В повестке – немало важных вопросов. Наша встреча обещает, во всяком случае я надеюсь, быть насыщенной и, убеждён, плодотворной. Тем более что состав Совета значительно обновлён, представляет практически все направления культурной сферы страны. Рад приветствовать наших новых коллег. Рассчитываю на ваше активное и содержательное участие в решении задач, которые стоят перед Советом.

Сегодня День работника культуры. Поздравляю вас и всех, кто трудится на этом поприще, и благодарю за преданность своему делу, призванию. Деятели культуры – это не только известные «звёзды» первой величины. Это десятки тысяч сотрудников библиотек и домов творчества, музеев, театров и сельских клубов, детских школ искусств и профильных вузов, тех, кто хранит, развивает и передаёт бесценные знания об истории и традициях нашей страны.

Для сферы культуры в последние годы – много [или] мало, но я позволю себе сказать: кое-что сделано. Во всяком случае, существенно расширена гуманитарная составляющая процесса образования, новые возможности обрела наша уникальная отечественная система подготовки художников и музыкантов, обеспечена масштабная грантовая поддержка проектов творческих деятелей, в том числе молодых, начинающих. По итогам нацпроекта «Культура» построено и модернизировано свыше 3200 учреждений. Эта работа продолжится в рамках нового национального проекта «Семья».

Вместе с тем прошу Правительство обратить внимание на возможности и наших других долгосрочных программ развития, прежде всего нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Необходимо учесть задачу создания разветвлённой сети учреждений культуры и при формировании мастер-планов наших городов и посёлков, при подготовке проектов комплексного развития территорий.

Предлагаю включить показатели обеспеченности территорий учреждениями культуры в региональные нормативы градостроительного проектирования, а также проработать возможность внедрения механизмов льготного кредитования инвесторов, готовых строить и реконструировать культурно-досуговые объекты.

Инфраструктура в сфере культуры должна быть и достаточна по количеству, и содержательна по смыслам и доступна всем гражданам вне зависимости от места их проживания и уровня доходов. Люди должны с детства иметь возможность, что называется, встречаться с культурой – и не только в СМИ, в интернете, – в профильных учреждениях. Важнейшую роль здесь играет территория, где живёт человек, её облик и обустройство, в том числе состояние объектов культурного наследия.

Здания и кварталы, имеющие историческую, архитектурную, художественную ценность, есть практически в каждом российском регионе, городе или посёлке, в наших сельских территориях. Все они не только память о наших корнях и традициях, предмет нашей национальной гордости и источник вдохновения – это ресурс духовного и экономического развития регионов и страны в целом. Достаточно упомянуть, что с возрождением наследия связано успешное развитие туризма, а это значит и развитие малого и среднего бизнеса, и создание новых рабочих мест.

Ещё раз повторю: культура напрямую влияет на решение многих вопросов социального и экономического характера и прежде всего на задачи воспитания подрастающих поколений граждан, которым предстоит определять будущее России.

Мы должны сделать всё, чтобы помочь молодёжи пронести через всю жизнь и передать своим детям любовь и уважение к Отечеству, его героям, истории и культурному наследию. Считаю это важнейшей миссией нашего Совета, в целом партнёрской работы государства и общества.

Давайте перейдём к повестке дня. С удовольствием передаю слово Карену Георгиевичу Шахназарову. Пожалуйста, Карен Георгиевич.

К.Шахназаров: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые члены Совета!

Я попытаюсь быть максимально лаконичным – есть несколько пунктов, которые хотелось бы изложить вам. То, что я скажу, это уже результат обсуждения нашим Советом идей, которые мы предлагаем Вашему вниманию, прежде всего организационно-функционального плана.

Мы предлагаем Совет при Президенте Российской Федерации по культуре и искусству переименовать в Совет при Президенте Российской Федерации по культуре. Мысль очень простая: искусство является частью культуры, культура – это более широкое понятие, поэтому, по нашему мнению, более логично называть его «по культуре» и, наверное, это по грамматике более правильно.

Следующий вопрос тоже организационного плана, который обсуждался нами, и мы, в общем, единогласно пришли к этому решению. Естественно, Вы будете решать окончательно, насколько это целесообразно. Прежде всего я хочу поздравить – здесь присутствуют уважаемые лауреаты премий Президента, конечно, это очень почётно. И как раз в связи с этим у нас возникли такие предложения.

Предлагаем наделить правом выдвижения на премии Президента России, которым сегодня может воспользоваться любой, исключительно членов Совета и лауреатов госпремий России.

Мы столкнулись с тем, что несколько хаотично это происходит. И учитывая, что сегодня в Совете по культуре представлены действительно выдающиеся художники, мастера, которые представляют самые разные сферы культуры, нам показалось, что гораздо более будет ответственно, если именно они будут представлять кандидатов на премии Президента Российской Федерации.

Это касается только этих двух премий, которые Вы сегодня вручали. Госпремии сохраняют тот порядок, который есть. То есть члены Совета и лауреаты госпремий имеют право представлять на премии, которые Вы сегодня вручали. Такое предложение. Насколько оно Вам будет приемлемо, Вы решите.

Ещё одно предложение по премиям – подкорректировать название одной из премий Президента Российской Федерации: премию Президента Российской Федерации в области литературы и искусства «За произведения для детей и юношества» переименовать в премию Президента Российской Федерации в области культуры «За произведения и проекты для детей и юношества».

С чем это связано? Прежнее название более узкое: получается, что претендовать на премию могут только творцы. Но ведь есть ещё те, кто созданные писателем или художником произведения доносит до широкой аудитории, делает достоянием общества: издатели, библиотекари, организаторы выставок. Новая формулировка этот недочёт устраняет.

Такого организационного плана предложения для Вас, а Вы уже решите, насколько целесообразно их принимать или нет.

Третье. Я бы хотел обратить Ваше внимание на смену темпов, принципов работы Совета: она заметно активизировалась. На наш взгляд, действительно в Совете сегодня присутствуют художники, мастера культуры из самых разных областей с огромным опытом, с огромным художественным влиянием. Нам кажется, что Совет по культуре при Президенте Российской Федерации мог бы более широко освещаться.

Я так понимаю, что наша основная задача прежде всего знакомить Вас как Президента Российской Федерации с теми тенденциями, которые происходят в культуре. Российская культура – это явление большое, сложное, и в этом смысле, конечно, в определённой степени и высказывать какие-то свои позиции, опять согласовываясь с Вашим мнением по поводу того, какие тенденции надо поддерживать в культуре.

Разумеется, Совет при Президенте Российской Федерации, на наш взгляд, не должен дублировать органы власти: Министерство культуры и другие органы власти, работающие с культурой. Но какое-то, мне кажется, более активное участие в делах культуры, на наш взгляд, Совет мог бы выполнять. В этом смысле я думаю, что нам, конечно, всем интересно было бы узнать Ваше мнение: что конкретно в большей степени Вы хотели бы, чем бы Совет помогал Вам в этой области.

И последнее, о чём я не могу уже не сказать. Я дважды с Вами на этот счёт имел беседу: один раз на Совете по культуре, другой раз в нашей личной беседе, если Вы помните. Насколько я помню, Вы поддержали эту идею – введения в обязательную школьную программу кинематографа, прежде всего, конечно, нашего классического кинематографа.

Я думаю, что это очень важная всё-таки идея, которая будет способствовать и художественному, и патриотическому воспитанию нашей молодёжи. Учитывая, что кинематограф для меня – человека, в общем, выросшего на литературе… Действительно, это сегодня важнейшее искусство, которое оказывает колоссальное, огромное влияние на наше общество, и прежде всего на молодёжь.

Поэтому всё-таки, мне кажется, это правильно было бы сделать. Вы поддерживали эту идею, но пока это никак не реализуется. Хотелось бы, чтобы всё-таки в какой-то степени подтолкнули эти решения.

И здесь, конечно, очень важно, чтобы это было именно кинообразование. Я имею в виду, что в школе проходят литературу – Пушкина, Гоголя, Достоевского, то есть это не вполне развлечение, поэтому мы должны относиться к кинематографу как к способу именно образования нашей молодёжи. Я наблюдаю сейчас очень много дискуссий: разные министерства готовят список фильмов, которые должны быть показаны, в своё время и Владимир Ростиславович [Мединский] готовил такой список, и это тоже вызывает какие-то дискуссии.

Мне кажется, важно, чтобы и Совет по культуре всё-таки принимал участие в утверждении, формировании такого списка. Тем более что в нашем Совете вообще выдающиеся кинематографисты: и Михалков сидит, и прекрасные знатоки кино – и Константин Эрнст, и Олег Добродеев, да и другие. Мне кажется, [необходимо] в рамках нашего Совета создать какую-то комиссию, которая бы тоже принимала участие в формировании, может быть, 100–150 фильмов, которые были бы показаны в школе именно в качестве обязательной программы.

Мне кажется, важно это тоже не бюрократизировать, поскольку это очень важный момент. Прямо надо сказать, что большая часть молодого поколения выращена не на российском кинематографе и уже не на советском. Как говорится, это тоже становится проблемой, потому что всё-таки кинематограф сильно влияет на воспитание, формирование мировоззрения молодого человека.

Поэтому мне казалось бы важным, чтобы в результате была подчёркнута необходимость вообще форсирования создания такой школьной программы и введения в школах, тем более технически это не так сложно. Сегодня можно и домашние кинотеатры оборудовать в школах, и подготовить людей, которые будут вести эти программы. Во всяком случае, мне представляется необходимым форсировать этот процесс.

Пожалуй, в быстром режиме это всё, что я хотел Вам сказать.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Карен Георгиевич, по поводу школьной программы: конечно, нужно всё внимательно посмотреть, взвесить и со специалистами поговорить. Всё, что Вы сказали, – это всё, конечно, заслуживает самого пристального внимания.

Вместе с тем хочу отметить, что мы продолжали в прошлом году поддерживать кинематограф, оказывать ему всестороннюю помощь. Завершено производство 298 национальных фильмов, запущен в производство 151 национальный фильм. Это практически всё при поддержке Минкульта.

В прокат вышло 214 российских фильмов, из них 54 тоже при поддержке Минкульта. Кассовые сборы составили 36 миллиардов рублей, а количество зрителей российских фильмов увеличилось на десять процентов – хороший темп, аудитория составила 100 миллионов человек. Поэтому движение вперёд у нас есть, оно заметное.

Что касается школы: конечно, это очень эффективный, на мой взгляд, способ донести нужную информацию, нужный контент до людей в целом, для молодых людей в частности. Об этом точно нужно подумать.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Иванов Николай Фёдорович, Союз писателей России.

Н.Иванов: Уважаемый Владимир Владимирович!

27 февраля состоялся съезд Союза писателей России, ставший, по сути, объединительным для всех творческих сил в области литературы. Мы нацелены на это, готовы к диалогу с другими творческими объединениями. Есть то, что мешает? Да.

Первое – в стране отсутствует внятное позиционирование как литературы, так и книжной отрасли. С 2004 года проблемы литературы вычленили из Министерства культуры и передали сначала в Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, а через 16 лет – Минцифры.

В центре мы ещё как-то справляемся, а в регионах литературные силы расчленены по разным ведомствам: культуры, печати, управления внутренней политики, национальных отношений и тому подобное. Система взаимоотношений «литератор – общество – власть» в стране, к сожалению, оказалась разбалансированной.

Пути решения: необходимо вернуть всё, связанное с литературным процессом, под эгиду Министерства культуры. Это вопросы книгоиздания и их продаж, литературных фестивалей и премий. Писатели должны работать в тесной связке с художниками-иллюстраторами, драматургами, киносценаристами, оставшимися при Минкультуры. Книга должна вернуться из цифры в букву и в культуру.

Второе – книгоиздание и книготорговля. Вы, Владимир Владимирович, не раз подчёркивали, насколько важны сегодня книги о героях. Но по количеству книжных магазинов Москва проигрывает уже всем европейским столицам, а в том же Новокузнецке в 2024 году работало всего три книжных магазина, в Томске – четыре, в Ханты-Мансийске – один.

Да, на культуре не зарабатывают, с ней ровно всё наоборот: это она обогащает. Книжные магазины с арендой по коммерческой ставке не выживают, если не аффилированы с издательствами, но это уже не честная конкуренция, а монополия на книгу.

Пути решения. В 2019 году Госдума в первом чтении приняла законопроект Минкультуры, разрешающий организациям культуры, библиотекам, музеям предоставлять в аренду часть своих свободных помещений для размещения там книжных магазинов, и не только, кстати, учреждениям культуры. Но после первого чтения к законопроекту больше почему-то не вернулись. Может, законодатели всё же дадут ему вторую жизнь?

Вопрос об издательствах. В стране осталось единственное государственное издательство – «Художественная литература», которое сейчас практически не функционирует. Убеждены, для пользы общему делу его можно и нужно вернуть Союзу писателей России, чтобы на его базе мы могли издавать первую книгу молодого автора, книги и журналы для детей и юношества, книги о героях СВО и так далее.

Третий вопрос – образование в области литературы. Только что состоялся выезд молодых писателей на Донбасс. Десятки членов Союза писателей России воюют на фронте, восемь писателей погибли, один пропал без вести, в наших рядах – три Героя России. Говорю об этом, чтобы развеять сложившееся в обществе мнение, будто культура сбежала из страны.

Мы ищем творческих людей среди участников спецоперации, провели четыре фронтовых набора в Союзе писателей из числа тех, кто начал заниматься творчеством на фронте. Однако этого недостаточно.

Сегодня всё более значимую роль в области высшего литературного образования должен играть Литинститут. В 2014 году распоряжением Правительства он был передан Минкультуры, что очень разумно. Сегодня из его стен должны выходить мастера, сопоставимые с именами Юрия Бондарева и Бориса Васильева, другими представителями «лейтенантской прозы».

Мы видим, как успешно действует программа «Время героев», запущенная Сергеем Владиленовичем Кириенко, по подготовке управленцев нового формата. Почему не перепрошить таким же образом работу Литинститута, чтобы он стал нравственным и творческим ядром будущей литературы, открыл возможности в том числе и для писателей-фронтовиков?

Убеждены: у института должен появиться наблюдательный совет, утверждающий ректора и образовательную программу. Осуществлять в определённой степени кадровую политику, формировать совет совместно с Министерством культуры должен и Союз писателей России как главное литературно-экспертное сообщество страны. Для этого необходимо поручение о внесении изменений в положение устава Литературного института.

Уже сейчас мы совместно с Институтом исторической памяти, Российским военно-историческим обществом приступили к работе над многотомником о зверствах нацистов как в годы Второй мировой войны, так и в период проведения СВО, в том числе и для этого нам нужны возможности, о которых я сказал выше.

Резюмирую: для кратного усиления нашей творческой работы прошу рассмотреть возможность и вернуть Союзу писателей России издательство «Художественная литература», всю литературную отрасль передать в ведение Министерства культуры, где уже находится институт, в работе которого мы должны принимать самое активное участие.

Завершая выступление, от имени писателей России хочу выразить искреннюю благодарность за Ваше распоряжение о возврате Союзу писателей России имущества и в определённой степени организационных и финансовых возможностей, которыми обладал Союз писателей СССР. По сути, впервые за 30 лет у писателей ничего не отобрали, а дали да ещё двумя руками. Это беспрецедентное решение, решение прорывного действия, дающее литературному процессу надежду на развитие, а в регионах – чёткие ориентиры.

Мы испытываем не только удовлетворение от внимания государства, но и осознаём меру ответственности за него, потому что 13 лет назад уже проходило литературное собрание, на котором планировалось объединить все писательские силы страны. К сожалению, тогда этого не случилось, а союзы и ассоциации стали плодиться в ещё большем количестве. С началом СВО они вдруг затаились – мы же сделали заявление в поддержку армии и о своей позиции государственников.

Сейчас, вновь запуская объединительный литературный процесс, подтверждаем: в России три союзника – армия, флот и Союз писателей России вместе с Советом по культуре и искусству.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Ольга Борисовна, можете прокомментировать?

О.Любимова: Владимир Владимирович! Дорогие коллеги!

Я убеждена, что Литературный институт, конечно, готов к сотрудничеству и с радостью будет взаимодействовать с Союзом писателей. Более того, это, возможно, новые перспективы и для будущих писателей, для ребят, которые там учатся. Это великолепное, намоленное здание в самом центре Москвы. И я уверена, что впереди нас всех ждёт плодотворное сотрудничество.

В.Путин: Понятно.

А с точки зрения передачи в Ваше ведомство – я попрошу потом и Татьяну Алексеевну [Голикову] тоже высказаться – всего, что связано с книгой?

О.Любимова: С точки зрения издательского дела, действительно, у Министерства культуры, в наших полномочиях, нет этих обязанностей. Мы контролируем наши выдающиеся восемь библиотек и благодаря национальным проектам реконструируем, реставрируем, модернизируем наши библиотеки в регионах. Компетенции у нас есть, но, конечно, нужны согласования и совет с нашими коллегами из Минцифры, поскольку у них, мне кажется, также есть свой план по развитию этой отрасли.

В.Путин: Татьяна Алексеевна, а Вы как думаете?

Т.Голикова: Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Конечно, литература – это часть культуры по большому счёту, и конечно, по логике всех процессов и действий это должно быть в Министерстве культуры. Но в своё время при реорганизации Роспечати было принято решение, что эта часть уходит в Министерство цифрового развития и связи.

Здесь, наверное, нужно нам с коллегами отработать, потому что, как справедливо сказала Ольга Борисовна [Любимова], наверное, у них есть какие-то свои планы. При Вашем поручении, конечно, мы это отработаем и Вам доложим наши предложения.

В.Путин: Да. Давайте так и сделаем. Потому что, конечно, у России не только армия, флот и литература, но и кинематограф тоже, это наш союзник. Достаточно посмотреть фильмы о войне, и будет очевидно, что это так и есть. И многие другие виды искусства. А музыка разве нет? Достаточно вспомнить Шостаковича и его симфонию в блокадном Ленинграде. Это всё союзники нашей страны, России.

Но практические вопросы организационного характера давайте пообсуждаем. Я соответствующее поручение подготовлю и попрошу вас тоже с Председателем Правительства посоветоваться, поговорить на этот счёт.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Дмитрий Олегович Швидковский, Московский архитектурный институт.

Д.Швидковский: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Архитектура – это тоже культура, культура в металле, в камне, и она на века, как Петербург – главное для архитекторов творческое достижение за всю историю России. Сегодня нам это очень важно. Необходимо установление статуса зодчества как деятельности именно творческой и, как следствие, создание условий для защиты прав и заказчиков, и архитекторов, и граждан от непрофессиональной деятельности, чтобы без подписи и авторского контроля архитектора города ничего нельзя было построить. Тогда мы получим разумный баланс в этой области. Или мы будем зависеть от личного вкуса конкретного чиновника.

Стратегической задачей является регулирование архитектуры и градостроительства как профессиональной творческой дисциплины на государственном уровне. Для этого очень важно расширение конкурсной системы проектирования, то есть выбор лучших архитектурных решений, а не наименьшей цены, как это сейчас часто происходит, и конечно, определение авторских прав архитекторов, выигравших конкурсы.

Кроме того, [необходима] поддержка архитектурного образования не только как технического, но прежде всего художественного с опорой на его классические российские формы, признанные эффективными и уникальными во всём мире. Такое положение может быть высказано, архитектор города должен быть независим, как судья, возможно, избираться депутатами, но не назначаться и не подчиняться стройкомплексу. Это и есть судья в масштабах города и, наверное, истории.

Будущие поколения будут судить нас по тем зданиям, которые мы им оставим, и тому, что мы сохраним из вековой красоты городов и сёл России.

Мы часто слышим выражения «нарышкинское барокко», «елизаветинское барокко», «екатерининский классицизм», «николаевский классицизм». А что останется после нас? Эпоха «человейников»? Какими выражениями и эпитетами будут характеризовать архитектурное наследие нашего времени? Хотелось бы, чтобы положительными. И время наше, и страна наша, кажется, этого заслуживают.

Хотел бы просить Вас поручить Совету разработать проект указа о повышении роли архитекторов в реализации государственной политики по сохранению и развитию самобытности отечественной архитектуры и градостроительства. Мы готовы работать над проектом этого указа, чтобы представить его Вам.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Современные способы строительства, современные материалы, конечно, дают возможность для творчества совершенно особого рода. Каждая эпоха, Вы правы, оставляет что-то в памяти народной надолго: и так называемая сталинская застройка, и, как в народе говорят, «хрущобы» и так далее. Всё это с нами живёт до сих пор. От чего-то приходится избавляться. Вот в Москве большой проект реновации жилья. Очень бы хотелось, чтобы и этот проект, и другие подобные, да и просто новое строительство, чтобы оно действительно оставалось и шло с поколениями в будущее – но оставалось как память о нашей эпохе.

Я услышал то, что Вы сказали. Спасибо большое.

И конечно, что касается защиты от непрофессиональной деятельности, это тоже очень важно. Знаю это ещё по Питеру, там у нас были строгие решения, которые стояли на страже принятия непрофессиональных решений и сохранения наследия, которое досталось от прошлого.

Спасибо.

Пожалуйста, Эдгард Вальтерович, Большой Московский государственный цирк на проспекте Вернадского.

Э.Запашный: Владимир Владимирович, спасибо большое за предоставленную возможность. Позвольте мне как человеку, посвятившему себя работе в цирковом искусстве, обратить Ваше внимание на несколько важных вопросов, касающихся нашего вида деятельности.

Вы знаете, практически сразу после окончания обучения в Государственном цирковом училище 50 процентов выпускников уезжает работать на иностранные круизные лайнеры и всякие варьете-шоу. Всё это происходит из-за отсутствия возможности заключения контрактов ещё на этапе обучения будущих профессиональных артистов. И фактически мы бесплатно, а точнее, за бюджетные средства готовим кадры для всего мира, лишая наших собственных зрителей качественных шоу.

Для решения этой проблемы я предлагаю разработать и внедрить систему трудовых контрактов с артистами по аналогии со спортом: это заключение трудовых контрактов ещё на этапе поступления и обучения будущих профессиональных артистов буквально с первого курса и на достаточно приличный срок, проработка на законодательном уровне вопросов, связанных с особенностями регулирования труда цирковых артистов. Надеемся на такое поручение.

Точно такие же проблемы испытывает наше оперное и балетное искусство. В разговоре со мной это подтвердил народный артист России, ректор Академии русского балета имени А.Я.Вагановой Николай Максимович Цискаридзе.

Вы знаете, этот вопрос не всегда вокруг оплаты труда. Дело в том, что многие недобросовестные люди просто пользуются этой возможностью для того, чтобы обучаться за государственный счёт, а в дальнейшем… Кого-то тянет романтика, кто-то изначально строит планы по переезду, и этим очень хорошо научились пользоваться крупные культурные иностранные площадки и компании, которые не сотрудничают с нами напрямую, а просят увольняться артистов, чтобы не компенсировать наши затраты и наше время на их подготовку.

Почему я провёл аналогию со спортом? Потому что выпускники школы футбольного «Зенита», «Спартака» имеют возможность поехать за рубеж и поиграть за иностранные клубы. Только иностранные клубы будут компенсировать затраты и войдут в прямые отношения со структурами, у которых есть контракты.

Здесь же мы работаем по обыкновенному трудовому договору. Я как директор цирка, естественно, подписываю заявление, и в течение двух недель человек спокойно переезжает или уезжает, куда он хочет, тем самым ставя иногда под угрозу выступления своих коллег. В моём случае большой «Воздушный полёт», который строится два-три года, – [в этом номере] от одного человека может зависеть работа всех артистов на протяжении следующих лет. Один ушёл, и рычагов для удержания этого человека для отработки, например, контракта, который предусмотрен на следующие полгода, у меня, к сожалению, нет. Это очень важный вопрос. Я ещё раз повторю: Цискаридзе вообще предлагает отработку следующих трёх лет после обучения, Николай Максимович такое предлагал.

Хочу отметить, что наш Совет по культуре благодаря Вам, Владимир Владимирович, и назначенному Вами Владимиру Ростиславовичу Мединскому начал совершенно по-другому работать. Многие вопросы мы стараемся решить самостоятельно. Хочу поблагодарить своих коллег. Я собирался поднять эту тему на совете, но они узнали об этом, и все члены нашего президиума обратились на имя главы Правительства с предложением, чтобы по «Пушкинской карте» можно было бы ходить и в цирк тоже.

На сегодняшний день действие «Пушкинской карты» не распространяется на цирковое искусство. Наши молодые граждане почему-то могут посещать какие-то частные музеи, Музей мороженого – был такой прецедент, – коммерческие выставки, а цирки, как главное место, куда исторически ходят всей семьёй, до сих пор нельзя. Поэтому хочу сказать большое спасибо своим коллегам.

Владимир Владимирович, Вы в Послании Федеральному Собранию указывали на необходимость расширения программы «Пушкинской карты». Надеюсь, что с Вашей помощью это может разрешиться, ведь это актуально прежде всего для новых территорий, где «Пушкинская карта» также введена.

Цирки играют большую роль в социальной адаптации детей, молодёжи к мирной жизни, воспитывают любовь к Родине, бережное отношение к животным, обладают высоким просветительским потенциалом и показывают целостность нашей командной работы.

Одновременно с этим я предлагаю проработать вопрос создания на базе домов культуры на новых территориях многофункциональных культурных центров, где можно было бы давать в том числе и цирковые представления. Это поможет сделать культурную жизнь в регионах более разнообразной.

Хочу поблагодарить в Вашем присутствии своих цирковых коллег: на протяжении двух лет работает Луганский цирк, полгода уже работает Донецкий цирк. У нас выстроилась целая очередь из коллективов, мечтающих побывать на новых территориях и поработать для наших граждан.

В завершение хотел бы поднять ещё один вопрос, который касается культуры в целом. Речь идёт об артистах, которые сразу после начала специальной военной операции уехали за границу, оттуда позволяют себе откровенно клеветнические высказывания в адрес государства, народа, а также в адрес наших Вооружённых Сил. Многие из них почему-то всё ещё носят звание заслуженного, народного артиста России, были отмечены в своё время высокими государственными наградами, премиями в области культуры.

Я предлагаю разработать механизм лишения присуждённых государственных наград и званий, ведь надо защитить высокое государственное звание от дискредитации этими негодяями.

И в конце позвольте отметить, что для развития циркового искусства Правительством Российской Федерации – в моём случае правительством города Москвы – проделана большая работа, и мы, артисты цирка, благодарим за это.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо большое.

Вы упомянули Донецкую Народную Республику, про Новороссию сказали. В 2024 году 20 коллективов из ЛНР, ДНР посетили более 100 городов России: от Северного Кавказа до Дальнего Востока. Для них это тоже большая возможность творческого роста и возможность познакомить граждан России, проживающих в других регионах, со своим творчеством, этому будем уделять отдельное внимание.

Что касается расширения возможностей «Пушкинской карты» – конечно, посмотрим обязательно.

По поводу людей, которые заканчивают учебные заведения, как Вы сказали, бесплатно, а потом уезжают или ведут себя как-то недобросовестно. Здесь можно административно, конечно, вводить определённые ограничения, обязательства и так далее. В каких-то случаях это, наверное, обоснованно, но в целом нам нужно просто создавать условия для людей, хорошие условия, чтобы у них не было желания никуда уезжать. Это наша задача, задача государства, которое здесь явно где-то и в чём-то недорабатывает, задача руководителей различных учреждений культуры в данном случае, чтобы у нас везде всё было достойно, на самом хорошем, высоком уровне и чтобы «тиграм мяса додавали», чтобы всё было у нас здесь в рамках заявленных нами стандартов и правил.

Но тем не менее за предложение спасибо, обязательно посмотрим. В некоторых случаях это действительно оправданно, Вы правы, надо только очень аккуратно к этому относиться.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Александр Сергеевич Рыжинский – Российская академия музыки имени Гнесиных.

А.Рыжинский: Уважаемый Владимир Владимирович!

В 90-е годы, когда начинался мой путь профессионального музыканта, очень часто шутили: поступил в творческий вуз – найди себе сразу, заранее, место в подземном переходе. Была очень большая опасность, что молодой музыкант просто не найдёт себе работу. За последние 20 лет благодаря Вашему постоянному вниманию к сфере культуры, конечно, ситуация очень сильно изменилась, и сегодня творческий человек может максимально реализовать свой потенциал. Мы видим постоянно растущий спрос на настоящие таланты в нашей стране.

Однако есть и нюансы, и эти нюансы в том числе связаны с ростом числа тех вузов, в которых реализуются творческие программы. Одно дело, когда такие вузы возникают на базе училищ искусств, и совсем другое, когда буквально в любом непрофильном вузе можно открыть творческую специальность только потому, что эта специальность очень востребована и на ней можно заработать.

Я не совсем понимаю, как это быть музыкантом, который окончил некий Московский гуманитарный университет или Донской государственный технический университет. А как стать опытным хореографом по окончании Самарского государственного социально-педагогического университета или негосударственного гуманитарного университета? Или как найти себя в профессии актёра с дипломом Российского государственного гидрометеорологического университета или Московского архитектурно-строительного института?

То есть в результате вместо того, чтобы сосредоточиться на воспроизводстве тех кадров, которые они обязаны выпускать, то есть метеорологов, строителей, инженеров и так далее, эти вузы заботятся только о зарабатывании денег, и в итоге это влечёт просто ужасное перепроизводство никому ни на что не нужных кадров.

Последние 12 лет Минкультуры России ведёт, не побоюсь этого слова, борьбу с Минобрнауки за свои творческие специальности. Знаю точно, что существовали договорённости в 2017–2019 годах между министерствами о взаимном сокращении непрофильных специальностей. Я сам был на этих совещаниях, участвовал, поэтому знаю, что это было.

Также знаю, что Минкультуры свои обещания сдержало, а Минобрнауки не только не сократило непрофильные для них творческие специальности, но даже увеличило количество выпускающихся из стен этих вузов таких так называемых творцов, вместо того чтобы просто раз и навсегда запретить реализацию творческих специальностей в непрофильных вузах – а ежегодно из этих вузов выходят сотни и даже тысячи таких псевдоспециалистов, просто искалеченных молодых людей с весьма низкой подготовкой, совершенно неконкурентоспособных. И если такие недоспециалисты со своей недоквалификацией не найдут себе работу, ради которой они тратили время и часто деньги, то в условиях гиперпроизводства таких кадров мы, конечно, создаём потенциал для социальной напряжённости.

Уважаемый Владимир Владимирович, поскольку, несмотря на все совещания, межведомственные заседания, мы так и не можем решить вопрос с запретом реализации творческих специальностей в непрофильных вузах, от лица всего Совета по культуре мы обращаемся к Вам с просьбой дать нам соответствующее поручение.

Спасибо большое.

В.Путин: Да, я с Вами в этом смысле полностью согласен. У нас даже наши признанные высшие учебные заведения в этой сфере готовят достаточное количество специалистов, людей молодых и талантливых. И то есть вопросы с трудоустройством, правда? Понимаем это. Поэтому там, где и когда этим занимаются непрофильные учебные заведения, нужно с этим точно разобраться. И это в поручении, безусловно, будет сформулировано.

Большое спасибо.

Вы знаете, я посмотрел на состав, ещё раз посмотрел на состав нашего совета. И у меня вопрос к Прилепину Евгению Николаевичу, который занимается организационно-техническим центром по работе с обращениями граждан и организаций.

Евгений Николаевич, на что хотели бы обратить наше внимание, анализируя работу с этими обращениями?

Е.Прилепин: Есть, Владимир Владимирович, одна очень болезненная тема, если уж спросили, то я скажу об этом, – тема ротации тех военнослужащих, которые ушли на фронт раньше всех. Это самая частая тема, самая болезненная тема. Мы уже все слова истратили, которые у нас были на душе, чтобы успокоить матерей, ближайших родственников, жён и так далее, потому что три года без детей, без жён – даже с отпусками – это тяжело.

В.Путин: Понятно.

Вы занимаетесь этим вопросом практически профессионально, знаете, что там происходит, и Министерство обороны над этим думает. Конечно, этот вопрос стоит остро. Безусловно, его не забываем. Но исходить будем из реалий, которые складываются на линии боевого соприкосновения.

Е.Прилепин: Я, конечно же, понимаю, я сам военнослужащий, я всё понимаю. Тем не менее Вы спросили, я ответил.

В.Путин: Я знаю. Многие из них стали реально профессиональными военными, и уже их никто не называет какими-то «мобиками» и так далее. Они полноценные боевые единицы, и они работают как профессионалы рядом со своими боевыми товарищами из профессиональных воинских коллективов, таких как морпехи, как десантно-штурмовые подразделения, как те, кто занимается серьёзными военными технологиями в области беспилотной авиации, в области артиллерии, контрбатарейной борьбы и так далее.

Но у меня, скорее всего, был вопрос к Вам как к писателю: может быть, в этой части есть какие-то соображения и контакты с людьми?

Е.Прилепин: Как у писателя у меня следующий вопрос. Он касается «смычки», собственно говоря, театра и современной литературы, в том числе современной актуальной литературы, посвящённой в том числе теме СВО, потому что во все времена русский театр был не только хранителем традиций, но и местом непосредственной реакции на самые болезненные, самые злободневные темы. Я напоминаю, что и Островский в XIX веке, и Чехов, и Горький, когда писали свои драмы, они ставились немедленно, и даже Михаил Афанасьевич Булгаков в сталинские времена.

Сегодня у нас не всё так просто, и театр львиную долю времени посвящает осмыслению прошлого. Мне хотелось бы в свете выступления моего коллеги Иванова, чтобы у Российского союза писателей, у наших драматургов был один театр, где мы сможем ставить те пьесы, которые касаются сегодняшнего дня и которые пишут сегодня в живом режиме наши коллеги.

У нас в Москве только 90 театров. Если бы у писателей был один свой театр, это, конечно же, существенно облегчило бы наши заботы.

Кроме всего прочего, мой опыт работы в театре – это ещё и место встречи тех ребят из числа военнослужащих, которые имеют отношение к культуре, которые возвращаются. У меня во МХАТе была такая история: ребята приходили, у нас собирались, мы проводили дни рождения Александра Захарченко, нашего командира, и так далее.

В общем, я хотел бы попросить рассмотреть вопрос театра для писателей.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Мы с вами знаем хорошо, что столько государственных, муниципальных, региональных театров, как в России, нет ни в одной стране мира, просто нет нигде, там везде практически частные театры – за редким исключением, за исключением каких-то мировых грандов. Надо посмотреть тем не менее, подумать надо. Я поговорю с коллегами. Можно что-то профилировать, может быть. Надо подумать на этот счёт.

По поводу того, что у нас какие-то сложности – я первый раз слышу – с постановками современных авторов: но это связано не с государственной политикой, уверяю Вас, честно, ничего подобного нет.

Вы сказали, во все времена можно было ставить легко. Ну не легко, а по-разному было. Помните известную шуточку? Везде говорят: вылетит слово – не поймаешь. А у нас: догонят, поймают и посадят. Это было в нашей истории, и довольно часто. И во времена Николая I – батюшка Тихон будет сейчас защищать Николая I, – но там было, в те времена, и запрещали как раз, и всё это делалось.

Поэтому мы должны всё это просто учитывать. Если чего-то не хватает – я исхожу из того, что Вы говорите, что есть, конечно, и того, что Вы чувствуете, – то надо здесь посмотреть, что сделать для того, чтобы всё функционировало должным образом. Я попрошу, конечно, коллег, они меня слышат, присутствуют тоже на нашем мероприятии, попрошу тогда на это отреагировать.

Спасибо.

Е.Прилепин: Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Коллеги, кто ещё хотел бы что-то сказать по темам наших обсуждений?

Пожалуйста, Артём Геннадьевич.

А.Демидов: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые коллеги!

В продолжение темы сохранения памятников архитектуры я бы хотел обратить ваше внимание на вопиющие преступления, которые сегодня совершаются боевиками киевского режима и их пособниками против нашего культурного наследия на территории курского приграничья. Речь о целенаправленном уничтожении, разграблении, осквернении объектов, которые веками хранили память поколений, историю и душу нашего народа.

6 августа 2024 года, в день вторжения ВСУ в Курскую область, первый же танк, пересёкший нашу границу, открыл огонь по очевидно невоенной цели – по Свято-Николаевскому Белогорскому монастырю, святыне, расположенной в местечке Горналь, основанной ещё в XVII веке. А совсем недавно, 14 марта, отступая из Суджи, оккупанты нанесли целенаправленный ракетный удар по зданию Суджанского краеведческого музея – памятнику архитектуры XIX века. К несчастью, под обломками здания погибла смотритель музея Алла Александровна Андреева – женщина 66 лет, проведшая семь месяцев в оккупации.

Вместе с музеем, вероятно, утрачены бесценные археологические артефакты. Это свидетельство существования в Нижней Судже раннеславянской цивилизации VI–VII веков. Они либо похищены отступившим врагом, либо погребены под руинами здания.

Совместно с Национальным центром исторической памяти, Всероссийским обществом охраны памятников истории и культуры и правительством Курской области сейчас формируется «Белая книга» разрушенных объектов. Зарегистрировано 49 атакованных памятников архитектуры, и, к сожалению, список продолжает расти. Каждая строка в «Белой книге» – это одновременно и боль, и призыв к действию.

Но есть и надежда: вокруг этой проблемы объединяется наше российское культурное сообщество. Так, при поддержке Российского военно-исторического общества, Министерства культуры России, федеральных музеев, деятелей культуры, таких, например, как мои коллеги по Совету Игорь Матвиенко, Игорь Крутой, собираются средства на восстановление мемориалов Великой Отечественной войны, пострадавших памятников архитектуры, музеев.

Верующие Русской православной церкви готовы внести свой вклад в святое дело восстановления разрушенных храмов. Об этом мы говорили на недавней встрече со Святейшим патриархом Кириллом.

Сейчас, Владимир Владимирович, по Вашему поручению формируется государственная программа восстановления пострадавших территорий. Хотел бы попросить, чтобы в рамках этой программы отдельное внимание было уделено восстановлению пострадавших объектов культурного наследия и учреждений культуры.

Владимир Владимирович, в Великую Отечественную войну чрезвычайная государственная комиссия уже с 1942 года документировала злодеяния фашистов, в том числе факты уничтожения культурного наследия народов Советского Союза. Собранные свидетельства, как известно, легли в материалы Нюрнбергского процесса. Так и сегодня удары по нашим памятникам – это не только война с историей России, с русской культурой и памятью, но и умышленное преступление против мирового культурного наследия.

Прошу Вашего поручения установить все факты подобных преступлений, а также предать их международной огласке, чтобы весь мир в очередной раз увидел истинное лицо неонацизма XXI века.

Что же касается Курской области, то за полтора месяца работы в регионе я смог лично убедиться и в силе духа, и в несгибаемой твёрдости курского характера, и, главное, в беззаветной любви жителей пограничья к родному краю. Здесь никто не сомневается в скорейшей победе, в восстановлении разрушенных территорий. Временно покинувшие свои дома люди больше всего на свете хотят вернуться домой. Сделать для этого всё возможное – дело чести для нас.

Спасибо большое за внимание.

В.Путин: Артём Геннадьевич, прежде всего спасибо Вам за то, что Вы подняли эту тему, спасибо за Вашу работу в качестве заместителя председателя правительства Курской области.

Уверен, что мы всё восстановим. На это будут выделены все необходимые средства. И тех людей, которые там живут, мы, безусловно, не оставим без внимания. Вы знаете по поводу решений, которые были приняты в отношении соответствующих выплат.

А та тема, которая Вами поднята, должна быть рассмотрена отдельно. С этим, безусловно, я полностью согласен. К сожалению, после того как наши войска, наши ребята выбивают противника из населённых пунктов, уходя, он разрушает объекты промышленности, энергетики и культуры. Даже когда уже выходят, бьют целенаправленно по объектам культурного наследия и по духовным центрам. Совсем недавно военные докладывали: несколько десятков снарядов положили в одну из церквей, после того как вынуждены были бежать из населённого пункта.

Все эти злодеяния, безусловно, фиксируются Следственным комитетом, Генеральной прокуратурой, и всё, что можно будет сделать для того, чтобы покарать этих преступников, будем делать. Некоторые уже оказываются в наших руках и преданы суду. Так будем и дальше поступать.

Но предусмотреть восстановление этих объектов культуры, безусловно, нужно заранее. Обязательно это будет одним из пунктов поручения, которое будет сформулировано по результатам нашего обсуждения.

Пожалуйста, кто ещё? Прошу Вас.

С.Митрофанова: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Зрители сегодня очень активно, как Вы и отметили, посещают концерты, спектакли, театрализованные шоу, но есть объективные ограничения. Мы как бизнес открыть 20 новых площадок или реновировать сможем за десять лет. Если бы у нас была возможность пользоваться субсидированием кредитных линий, таких цифр можно было бы достичь за три года. Речь не только о строительстве с нуля, что само по себе достаточно долгий процесс, но и о реновации существующих объектов.

Пути решения очень простые: предоставить бизнесу возможность брать кредиты по таким же льготным ставкам, какие даются на строительство гостиниц, к примеру. Для этого есть уже и законодательная база, и этот механизм работает. И в этом случае бизнес будет сам строить такие объекты, ими управлять. Это и экономия для бюджета на этапе строительства, а дальше – на этапе содержания этих комплексов.

Также мы просим рассмотреть включение объектов театрально-концертного назначения в перечень обязательных объектов для комплексного развития территорий, так называемого КРТ, о чём Вы говорили уже сегодня.

Когда сегодня создаётся план развития территорий, туда закладываются очень важные и, безусловно, необходимые объекты: поликлиники, школы, садики, – но никто не учитывает в жилых кварталах учреждения культуры: театры, концертные залы. Этим также можно загрузить застройщиков.

На мой взгляд, эти два шага, реальных шага, позволят строить новые учреждения культуры, не создавая при этом дополнительную нагрузку на бюджет. Мы со своей стороны готовы быть движущей силой: и развивать отечественную культуру, и внедрять новаторские подходы.

В данном случае мы просим не денег, а предлагаем инвестиции в будущие индустрии. Развитие концертных и театрально-музейных площадок – это и рост экономики, и новые рабочие места, и доступная культура, и качественный зрительский опыт, о котором говорили коллеги до этого.

Спасибо.

В.Путин: Софья Тристановна, так можно сделать, конечно. Это точно не будет нагрузкой на бюджет, но это будет нагрузкой на граждан, конечно. Потому что подрядчик всегда в конечном итоге всё будет закладывать в конечную цену квадратного метра жилья в том или другом микрорайоне. Но всё это тем не менее можно посмотреть.

А что касается того, почему не закладывается это строительство в комплексный план развития территории, – видимо, до сих пор считалось, что без этого можно жить. Без поликлиники, без детского сада нельзя, а без объекта культуры, без концертного зала можно. Можно куда-то поехать, послушать музыку или посмотреть спектакль – не в своём микрорайоне, а где-то в центре города.

Но я не могу с Вами не согласиться в том, что нам на это нужно обращать внимание. Нужно подумать над тем, как к этому подойти. Может быть, не в одном микрорайоне – делать на несколько микрорайонов. В общем, это точно совершенно то, над чем надо подумать. Так что Вам большое спасибо.

Пожалуйста, прошу Вас.

Ю.Слащёва: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Юлиана Слащёва, «Союзмультфильм».

Я хотела поговорить о развитии отечественной анимации в интересах наших детей. Буквально два слова о «Союзмультфильме», который в 2016 году был практически банкротом. На студии работало 30 человек. Выпускался тогда один час анимационного контента в год, а ежегодная выручка составляла 80 миллионов рублей – денег катастрофически ни на что не хватало.

Сегодня «Союзмультфильм» – это крупнейшая анимационная студия страны, на наших проектах работает 800 человек. Мы производим 20 часов анимации в год, и выручка выросла больше чем в 20 раз за эти восемь лет. А вышедший в 2022 году кинофильм «Чебурашка», созданный при участии «Союзмультфильма», стал абсолютным рекордсменом проката. Это говорит о том, что огромный интерес, конечно, к нашему детскому кино и к детской анимации есть.

Надо сказать, что таких успешных и крупных студий в стране очень немного, и поэтому почти нет возможности для развития внутренней конкуренции, которая рынку очень нужна.

По итогам встречи анимационных продюсеров с Вами, Владимир Владимирович, в 2017 году «Союзмультфильм» получил серьёзнейший новый импульс к развитию, а вся отрасль получила налоговые льготы, инфраструктурное развитие и серьёзную поддержку экспорта, которая до сих пор нам очень помогает в работе с дружественными странами, очень много анимационная отрасль продвигает и продаёт в эти страны.

Благодаря этой поддержке отрасль выросла за последние семь лет в объеёмах, в качестве производства. Сейчас в стране работает более 70 анимационных студий. Большинство из них небольшие, но растущие – рост идёт, но не теми темпами, которыми хотелось бы.

Например, в 2024 году в прокат вышло всего восемь полнометражных отечественных мультфильмов и 60 иностранных. Это притом что к нам сейчас не идут американские фильмы и нет мейджоров, но всё равно преобладает иностранное анимационное кино.

При этом в США, Китае, Южной Корее, где очень развиты анимационные рынки, где много крупных анимационных студий, внутренняя конкуренция острейшая. И это позволяет им насыщать внутренний рынок собственным контентом.

Российской анимационной индустрии сейчас объективно не хватает финансов для расширения объёмов производства, а без этого о конкуренции на внутреннем рынке говорить невозможно. Если мы не будем активно развивать свою, отечественную анимацию, значит, мы и наши дети будем продолжать смотреть иностранную.

Чтобы этого не произошло, мы как отрасль предлагаем две конкретные меры. Закрепить ежегодные совокупные объёмы государственной поддержки анимации, своего рода квоты, в размере 20 процентов от общего государственного финансирования кино, потому что сегодня это составляет порядка шести-семи процентов.

И второе – направлять десять процентов средств, получаемых от кинопроката иностранного анимационного контента, то есть иностранных анимационных фильмов, в Фонд кино на поддержку отечественной анимации, то есть целевым образом на поддержку.

Мы проанализировали: эта практика уже есть в мире. Нас нельзя обвинить в том, что это нерыночная мера. Например, она существует во Франции и там работает, когда отчисления от иностранного кино идут в поддержку отечественного. Обе эти меры могли бы существенно поддержать дальнейшее развитие нашей индустрии.

Спасибо.

В.Путин: Я посмотрел, у нас от Минфина здесь никого нет – такая «окраска» поступающих денег, в принципе, Минфином не приветствуется, но мы тем не менее поговорим – говорю о десяти процентах от проката иностранного анимационного кино на нужды нашего анимационного кино. Как правило, такая «окраска» не поддерживается, и не всегда то, что происходит во Франции, является для нас хорошим примером. Я думаю, что с этим Вы тоже согласитесь.

Но квота на 20 процентов от всего, что направляется на поддержку кинематографа, – в принципе, почему нет? Надо Ольгу Борисовну спросить.

(Обращаясь к О.Любимовой.) Ольга Борисовна?

О.Любимова: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Действительно, очень актуальная тема – развитие анимации в нашей стране. Нам самое главное, чтобы 20 процентов было хороших проектов. Я уверена, что экспертные советы, Фонд кино и Министерство культуры с радостью отдадут и больше средств на развитие отечественной анимации при наличии достойных проектов.

Как только появляются хорошие зрительские проекты, которые приводят детей и родителей, все семьи в кино на праздники, сразу же эти проекты получают поддержку. Как только проекты слабые, конечно, эксперты голосуют против, чтобы это не приводило к созданию аудиовизуального контента, который будет вызывать отторжение, раздражение и порой даже возмущение у зрителей, которые приходят всей семьёй в знаковые для нашей страны даты.

Поэтому мы будем заниматься развитием, мы много для этого делаем, и дебютами. По Вашему поручению поддерживается авторская уникальная анимация в нашей стране в рамках работы Фонда кино и в рамках работы Министерства культуры. Поэтому мы всё посчитаем, с Вашего позволения, и все актуальные данные представим в качестве доклада.

В.Путин: Юлиана Юрьевна, видите, только я Вас и поддерживаю.

Мне, в принципе, Ваше предложение нравится. Надо внимательно посмотреть, потому что Ольга Борисовна сказала: хорошие инициативы поддерживаются. А кто определяет, хорошие они или нет? Только зритель. А зритель как может определить? Когда в прокат вышло, правда? А так, как определить? Никак не определить.

Ольга Борисовна, вопрос: деньги есть – значит, тогда они будут делать анимационные фильмы; если нет, так и нет. Как определить-то: хороший или нехороший?

О.Любимова: Когда представляются проекты, и история, и сама концепция того, как анимация будет выглядеть, конечно, профессиональная команда, которая отбирает любые проекты, видит полностью – вплоть до того, насколько он будет востребован в прокате. Конечно, это совершенно очевидная работа экспертов. Ровно как и речь идёт о любых других жанрах: и о спортивной драме, или о патриотическом кино, или о том же детско-семейном.

Поэтому мы просто ждём в первую очередь больше проектов на конкурсы и в Министерство культуры, и в Фонд кино. Надеемся, в какой-то момент мы достигнем тех самых 20 процентов, о которых сказала Юлиана Юрьевна.

В.Путин: Так она просит эти 20 процентов, исходя, видимо, из того, что у них есть эти проекты. Юлиана Юрьевна, они есть у вас?

Ю.Слащёва: Для справедливости ради, я должна сказать большое спасибо Министерству культуры и Фонду кино. Действительно, анимационные проекты поддерживаются и авторская уникальная анимация поддерживается. Нам кажется, что мы можем больше, что индустрия может предложить и Фонду кино, и Минкульту больше проектов, если мы будем понимать, что больше средств будет выделено на анимацию.

В.Путин: То есть сначала деньги, а «вечером» уже проект.

Ю.Слащёва: В нашей работе – и здесь мои коллеги по кино не дадут соврать – development-проект, то есть разработка проектов, извините за использование иностранных слов, разработка проектов – самая дорогостоящая. Сценарии и все первичные разработки персонажей, героев – сделать так, чтобы появились новые герои, а не всё время использовались старые, – это самая дорогая часть, а её мы должны, конечно, сделать до того, как мы получили первую поддержку.

В.Путин: Вот.И десять процентов от проката иностранных фильмов – тоже я бы подумал. Ольга Борисовна, поработайте, пожалуйста, с Минфином, потом скажите мне результат, ладно?

О.Любимова: Обязательно.

В.Путин: Это такой, конечно, на первый взгляд кривой способ, французский, но работает – серьёзно, работает, они защищают свой рынок, да, очень жёстко защищают, и в целом неплохо работает.

Надо поработать обязательно, Ольга Борисовна, с Минфином.

О.Любимова: Обязательно всё подготовим.

Спасибо.

В.Путин: Да, и эти 20 процентов тоже.

Юлиана Юрьевна правильно говорит: деньги есть – тогда они представят вам что-то, денег нет – как они будут разрабатывать, на что? Приходить просто с идеей? Давайте мы в проект поручения запишем: «проработать».

Пожалуйста,кто ещё, коллеги?

Пожалуйста, Михаил Борисович.

М.Пиотровский: Сегодня музеи приобретают огромное значение во всём мире, не только у нас. Это такие мосты, новый мир строится на них, потому что музеи везде воспитывают чувство собственного исторического достоинства, понимание истории у нас и во всём мире, но у нас особенно.

Я люблю повторять – уже, по-моему, всем надоел, – что лучшим учителем патриотизма является Военная галерея Зимнего дворца. И не только сама по себе, но всей своей историей и всеми теми церемониями, которые сегодня Эрмитаж в ней проводит. У нас есть традиционная тема, она называется «Героическое прошлое русского народа». Мы делаем каждые 20 лет такие выставки.

Развивая эту тему, мы сегодня по Вашему указанию ведём работу по увековечению светской памяти святого Александра Невского. В здании на стрелке Васильевского острова, в Бирже, будет создан, уже разрабатывается, зал памяти Александра Невского. Это будет самый большой торжественный зал в Петербурге, он совместит в себе три формата. Это пространство для торжественных современных церемоний. Это символическая экспозиция батальных картин, знамён, военных атрибутов, в которых запечатлена история, исторические победы России в такой же традиции, как в парадных залах Зимнего дворца. И третье – это шатёр для массовых мультимедийных представлений.

В общем, получается элегантное решение, которое стало результатом совместной работы Эрмитажа с Татьяной Алексеевной [Голиковой], с Ольгой Борисовной [Любимовой], с Министерством культуры, с Российским историческим обществом, с Российским военно-историческим обществом, при этом не поступаясь очень важной суверенной ролью музея, ответственно хранящего исторический образ России.

Очень важный пример взаимодействия музеев, власти, когда нам нужна поддержка власти – не просто строгие, безумные проверки, а поддержка. И чтобы дальше её развить, сотрудничать, мы в Союзе музеев России недавно приняли очередной – Вы видели наши прежние – манифест, он называется манифест «Музей прямо сейчас. 2025». Он рождён, собственно, ощущениями нашего общества – такой ориентир музейного сообщества. И исходя из опыта музейного сообщества мы предлагаем разработать национальную программу развития музеев России до 2030 года, которая включала бы в себя следующее.

Первое – внедрение всероссийской системы реставрации предметов музейного фонда. Острейшая проблема. Мы можем не сохранить наши коллекции.

Второе – создание федерального фонда страхования и транспортировки музейных экспонатов. Без этого в нашем огромном пространстве России мы не сможем осуществлять то единство музейного пространства, которое на самом деле есть.

Третье – формирование и развитие кадрового резерва работников музеев и реставраторов с участием музейного сообщества. У нас иногда бывает, иногда нет.

Четвёртое – это разработка качественно новой системы оценки успешности деятельности музеев. Это очень важно, потому что машинная логика, которая сейчас употребляется, очень часто приводит к буквально цунами бюрократических вопросов, ответов, и теряется часто суть, что такое на самом деле успех.

Пятое – это совершенствование системы льгот при посещении учреждений культуры. Напомню: у нас нет государственной системы льгот, нет системы компенсаций, но есть потребность в льготах и постоянные требования этих самых льгот. Есть методы решения. «Пушкинская карта» – прекрасный метод решения.

По всем этим вопросам Совет музеев России подготовил конкретные предложения. Они будут переработаны, обсуждены на президиуме нашего совета Союза музеев и направлены в Правительство, Министерство культуры как предложения.

Я бы просил Вас, Владимир Владимирович, поддержать наши предложения, они все вымучены многими годами. Многое из того, что я сейчас говорил, Вы слышали много раз от меня на этих самых встречах.

Спасибо.

В.Путин: Михаил Борисович, пришлите мне, пожалуйста, тоже, ладно? Чтобы мы могли учесть это в поручении по результатам нашей сегодняшней работы.

М.Пиотровский: Хорошо, спасибо. Я передаю манифесты, тексты и завтра пришлю ещё раз.

В.Путин: Большое спасибо.

Борис Яковлевич, такой порядочный человек, сидит и молчит, хотя мог бы, наверное, сказать по поводу того, что театр-то как бы обещали, но пока что-то его не видно [здания Санкт-Петербургского государственного академического театра балета]. Борис Яковлевич, происходит что-нибудь, нет?

Б.Эйфман: Владимир Владимирович, не хотелось бы портить настроение, которое есть сегодня, не хотелось бы, но прошу Вас ещё раз обратить внимание на эту проблему. Это проблема не моя личная – это проблема нашего города, в котором синий рабочий забор стоит уже больше 20 лет – на таком месте! Вот и всё.

А у меня ещё много каких-то интересных идей, которыми в следующий раз я обязательно с Вами поделюсь, по поводу балета, по поводу нашего балетного образования и так далее.

В.Путин: Благодарю Вас. Мы с Вами свяжемся и поговорим ещё, ладно? Спасибо.

Б.Эйфман: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, коллеги, кто ещё? Всё? Будем завершать.

Хочу вас всех поблагодарить за сегодняшнюю совместную работу. Мне кажется, она была и полезной, и интересной. Обязательно по результатам нашей сегодняшней встречи и обсуждений мы подготовим с коллегами соответствующее поручение и в Правительство, и в различные другие структуры.

Попрошу Владимира Ростиславовича [Мединского] этим заняться. Владимир Ростиславович, всё, что сегодня обсуждалось, пожалуйста, попрошу Вас обобщить и представить мне на утверждение.

Всем большое спасибо.

Ещё раз с праздником!

Всего хорошего!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 25 марта 2025 > № 4772437 Владимир Путин

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о едином морском операторе северного завоза, о строительстве очистных сооружений вблизи Байкала, о Стратегии действий по реализации семейной и демографической политики до 2036 года.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Сегодня начнём с решения о северном завозе. Этот вопрос имеет огромное значение для благополучия жителей Крайнего Севера и приравненных к нему местностей. В силу природных условий ограничены сроки завоза грузов туда. От них во многом зависит обеспечение почти 3 тыс. городов и посёлков. В текущем году в эти районы будет доставлено почти 3,5 млн т продуктов питания, лекарств, топлива и других нужных людям товаров.

Президент подчёркивал, что снабжение таких территорий должно быть организовано чётко, по графику, без сбоев и в полном объёме. Для этого сформирована правовая база. Правительством принят целый ряд решений, которые завершат эту работу.

Что важно, назначен единый морской оператор. Определены его функции и правила деятельности, в числе которых – порядок его взаимодействия с участниками северного завоза, разработка и изменение маршрута, графика движения судов в рамках регулярных каботажных перевозок между морскими портами.

Наш Крайний Север – это не просто стратегически значимый регион. Люди там проживают и работают в экстремальных погодных и климатических условиях. И конечно, надо сделать так, чтобы у них было всё, что нужно, тем более товары первой необходимости.

Ещё об одном документе – о защите озера Байкал. Подготовлено постановление Правительства, на основании которого будем предоставлять и распределять субсидии регионам на модернизацию и строительство очистных сооружений вблизи этого водоёма. Речь прежде всего идёт о двух российских субъектах – это Бурятия и Иркутская область.

Как отмечал Президент в Послании Федеральному Собранию, при создании современной безопасной инфраструктуры на Байкале важно строго придерживаться принципа «ноль загрязнения», то есть полного отсутствия отходов и неочиАщенных стоков в озеро.

Правительство ведёт такую работу в рамках национального проекта «Экологическое благополучие» и федерального проекта «Вода России». Ряд необходимых объектов в этой сфере в Прибайкалье уже появились. В то же время требования к качеству очистки должны быть максимально высокими.

Побывать в этой местности хотят немало наших граждан, в том числе семьи с детьми. Есть интерес и у предпринимателей, которые готовы вкладываться в туризм, развивать инфраструктуру в близлежащих субъектах. И для всех них – отдыхающих и инвесторов – важно создавать комфортные условия.

В постановлении уточняется порядок предоставления субсидий регионам, в том числе критерии отбора природоохранных проектов. Хочу обратить ваше внимание, что следует обеспечить строгий контроль за ходом работ, ведь они могут фактически повлиять на состояние заповедных территорий, на экологию.

Среди прочего в правилах предусмотрено подключение видеонаблюдения, которое на подобных объектах должно осуществляться круглосуточно и транслироваться в интернет. Это будет способствовать усилению эффективности использования предоставляемых субсидий.

В федеральном бюджете на ближайшие три года было зарезервировано свыше 9,5 млрд рублей на такие цели. Эти средства будут направлены на реконструкцию и строительство очистных сооружений возле озера.

Рассчитываем, что все эти меры позволят улучшить экологическое состояние Байкала, что, конечно, положительно повлияет на окружающую среду, а также условия жизни для местных граждан и туристов.

К другой важной теме. Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей – одна из наших национальных целей, которые поставлены руководителем государства. Правительство утвердило Стратегию действий по реализации семейной и демографической политики и поддержке многодетных семей в России. Она рассчитана до 2036 года. Нацелена на решение целого комплекса задач, выполнение которых позволит добиться, чтобы в нашей стране рождалось больше малышей и по всей России создавались условия для их роста и развития.

Важное направление – совершенствование помощи родителям, а также будущим мамам и папам. Она должна оказываться во всех жизненных ситуациях. В том числе будем расширять для них возможности совмещать работу и учёбу с рождением и воспитанием детей, улучшать их жилищные условия.

Продолжим повышать качество и доступность медицинской помощи – с акцентом на укрепление системы охраны материнства и детства, профилактику заболеваний, особенно тех, которые влияют на репродуктивное здоровье.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), расскажите о стратегии и как планируется её реализовывать.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Стратегия является одним из значимых результатов завершившегося 2024-го Года семьи. Цели этой стратегии сформированы строго в соответствии с целями национального развития, обозначенными Президентом.

Хочу отметить, что над данным документом работали ведущие демографические школы страны. Они все были вовлечены в эту работу. Кроме того, этим занимались регионы, федеральные органы исполнительной власти, депутаты Государственной Думы, сенаторы, общественные организации.

Также необходимо отметить, что впервые такой документ обсуждался с родительским сообществом. Мы в рамках подготовки стратегии провели восемь окружных демографических форумов – в каждом федеральном округе. И регионы от своего федерального округа имели возможность представить предложения в стратегию. Они все были проанализированы и включены в этот документ.

Важно, что при разработке подходов мы учитывали особенности сложной демографической ситуации, в которой находится Российская Федерация. То есть, все обозначенные в стратегии задачи будут реализовываться в период, когда количество женщин репродуктивного возраста будет снижаться до 2046 года. Поэтому мы старались сконцентрироваться именно на тех мероприятиях, которые действительно внесут свой вклад в повышение рождаемости и увеличение населения страны.

Исходя из исследований и тех обсуждений, которые были проведены, мы определили несколько основных направлений.

Первое – укрепление института семьи, защита и сохранение, продвижение в обществе традиционных духовно-нравственных ценностей. Как я уже сказала, многое было сделано в Год семьи, но нужно не менее четырёх-пяти лет постоянной, кропотливой коммуникационной активности с использованием всех инструментов, чтобы получить заметный результат. На это в том числе нацелены мероприятия в рамках национального проекта «Семья».

Второе – формирование у граждан всех возрастов системы мотивации к здоровому образу жизни и создание условий для своевременной профилактики заболеваний. Ключевые резервы снижения смертности и роста ожидаемой продолжительности жизни с точки зрения стратегии, которую мы принимаем, – это, конечно, распространение принципов здорового образа жизни и профилактика заболеваний, а также снижение воздействия на человека основных факторов риска. Это всем известные факторы – и табакокурение, и употребление алкоголя, и низкий уровень физической активности, и нерациональное питание. Всё это отдельные блоки стратегии тоже.

Третье – охрана материнского, отцовского, детского здоровья и в целом укрепление репродуктивного здоровья граждан. Здесь мы выстраиваем работу по охране репродуктивного здоровья, раннему выявлению заболеваний, в том числе путём диспансеризации и профосмотров. И особое внимание уделяем мужскому здоровью, здоровью подростков. Это тема, которая тоже широко обсуждается и является нашим приоритетом.

Предусмотрены нацпроектом и дополнительные инвестиции в эту сферу.

При этом необходимо сказать, что поступательная работа Правительства под руководством Президента в этом направлении уже дала свои очевидные результаты, которые воплотились в том числе в снижении показателя младенческой смертности. Её низкий показатель – это один из итогов реализации национального проекта «Здравоохранение».

Четвёртое – совершенствование целостной системы поддержки семей с детьми. Мы движемся поступательно по показателям снижения бедности. Вы уже говорили, что 2024 год здесь ознаменовался серьёзным результатом. Мы имеем показатель 7,2. Это самый низкий показатель с начала 2000-х годов и вообще в истории Российской Федерации. Здесь мы уделяем особое внимание снижению показателя бедности многодетных семей. В этой связи будем донастраивать меры поддержки. Примером такой донастройки является семейная налоговая выплата, которая вступит в силу с 2026 года. И конечно, это рост минимального размера оплаты труда, трудовых доходов и так далее.

Пятое – это содействие в успешном совмещении гражданами семейной и профессиональной реализации посредством развития государственных сервисов по присмотру и уходу за детьми, групп продлённого дня, а также корпоративной поддержки работодателями семей.

Мы создаём в вузах центры поддержки молодых семей. Такую работу начали вместе с Минобрнауки. А вместе с Российским союзом промышленников и предпринимателей и Федерацией независимых профсоюзов в конце 2024 года на российской трёхсторонней комиссии утвердили так называемый корпоративный демографический стандарт, который должен внедряться всеми работодателями.

И наконец, ещё один принцип, который по поручению Президента реализуется во всех проектах, это семейноцентричность. Во всех национальных проектах есть мероприятия, которые направлены на поддержку семьи.

Реализовывать стратегию будем в рамках двух этапов: с 2025 по 2030 год и с 2031 по 2036 год. Под каждый из них будет разработан детальный план. Работаем вместе с президентским Советом по реализации государственной демографической и семейной политики и также с Валентиной Ивановной Матвиенко.

Стратегия включает в себя достижение 13 показателей, ключевыми из которых являются ожидаемая продолжительность жизни, рост количества многодетных семей и снижение уровня их бедности и, конечно, самый сложный и самый, наверное, важный показатель – суммарный коэффициент рождаемости.

Будем в этих направлениях работать и реализовывать подписанный документ.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Алексеевна.

Без сомнения, забота о подрастающем поколении и о российских семьях требует очень большой комплексной работы на всех уровнях. При непосредственном участии регионов, экспертного сообщества. И конечно, с учётом обратной связи от граждан. Надо учитывать их мнение и на основе этого выстраивать всю систему поддержки семей с детьми, как нам и поручил Президент.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 24 марта 2025 > № 4771081 Михаил Мишустин, Татьяна Голикова

Опухоль сердца удалили двухмесячному ребёнку в Иркутске

Детские кардиохирурги Иркутской ордена «Знак почета» областной клинической больницы спасли двухмесячного ребёнка, вылечив редкую патологию сердца.

Поражение сердца у ребёнка выявил педиатр по месту жительства при плановом диспансерном осмотре. При выполнении УЗИ сердца нашли объемное образование в сердце, перекрывающее просвет легочной артерии (сосуд через который, поступает кровь к легким). Пациента направили на осмотр к кардиологу и кардиохирургу в ИОКБ. По срочным показаниям ребенка госпитализировали в кардиохирургическое отделение №2.

— При проведении обследования у ребенка обнаружили объемное образование выходного отдела правого желудочка. Данное образование практически полностью перекрывает просвет лёгочной артерии. Кровь с трудом поступала в лёгкие, так же имелся высокий риск тромбоэмболии. Пациента прооперировали в условиях искусственного кровообращения, — сказал заведующий отделением Евгений Ефанов.

Младенцу удалили опухоль и сохранили клапан лёгочной артерии, восстановили проходимость сосуда. Гистологическое исследование показало, что образование - доброкачественное. Фибромы сердца отличаются медленным инвазивным ростом. Клиническая картина заболевания и его прогноз зависят от размера и расположения опухоли. Достигнув больших размеров, фиброма может быть причиной неконтролируемой застойной сердечной недостаточности и часто может приводить к нарушениям ритма, увеличивая риск внезапной смерти, особенно при расположении опухоли в межжелудочковой перегородке.

Специалисты подчеркнули, что опухоли сердца встречаются достаточно редко, но в ИОКБ на лечение за два года поступил уже второй ребёнок, которому при плановом осмотре педиатром или детским кардиологом по месту жительства удалось заподозрить тяжелое заболевание, а докторам ИОКБ спасти жизнь маленькому пациенту.

Омские кардиохирурги впервые провели дебранчинг ветвей дуги аорты

Омские кардиохирурги впервые в регионе провели дебранчинг ветвей дуги аорты. Уникальная операция, проведенная в областной клинической больнице, стала настоящим спасением жизни молодой женщины с врожденным пороком сердца.

Для обеспечения операции было выполнено охлаждение организма пациентки до 26°С с остановкой кровообращения, за исключением головного мозга (так называемый циркуляторный арест, когда сохранность внутренних органов обеспечивается только низкой температурой тела).

В областную клиническую больницу пациентка поступила с одышкой, загрудинными болями и нарушением сердечного ритма. Инструментальное обследование показало, что пациентка остро нуждается в протезировании аортального клапана и устранении аневризмы восходящего отдела и дуги аорты.

Учитывая особенности анатомического строения — наличие аневризматических расширениий начальных отделов артерий, кровоснабжающих головной мозг, — выполнение стандартного оперативного вмешательства было невозможно.

Требовалось одновременно с аортой протезировать брахиоцефальный ствол и проксимальный отдел левой сонной артерий.

— Есть такие пациенты, у которых имеются определенные анатомические особенности. У нашей пациентки огромный брахиоцефальный ствол и патологические изменения других сосудов. Особенности строения сосудистой стенки разных участков аорты недоступны для исследования. Их можно оценить только непосредственно во время операции. Мы тщательно готовились. Поэтапно разрабатывали несколько вероятных вариантов течения операции, чтобы выполнить ее максимально безопасно и успешно, надежно и быстро, — рассказал кардиохирург Александр Малков.

Беспрецедентность хирургического процесса заключается еще и в том, что на момент протезирования ветвей дуги аорты медики последовательно включали и выключали кровообращение по различным сосудам питающим головной мозг.

Сложность такой операции была и в том, что она проводится с применением больших доз гепарина для предотвращения образования тромбов в аппарате искусственного кровообращения.

В конце операции после согревания пациентов очень проблематично восстановить нормальную свертываемость крови. Такие операции проходят с большой кровопотерей и трудным интраоперационным гемостазом.

Сложнейшая полостная операция молодой пациентке омскими кардиохирургами длилась более 5 часов.

Наряду с протезированием восходящего отдела и дуги аорты с дебранчингом ветвей дуги аорты женщине было выполнено протезирование аортального клапана.

Сейчас омичка проходит курс восстановления в реабилитационном отделении и благодарит медиков за подаренную вторую жизнь.

— Для меня озвученный диагноз стал настоящим потрясением. Конечно же, я очень переживала. Но в Областной клинической больнице замечательные врачи. В день операции они мне подарили второй день рождения. Сейчас я хорошо себя чувствую и иду на поправку, — призналась пациентка Людмила М.

Японский взгляд на русские березы: в Иркутске преображается набережная Ангары в центре города

В центре Иркутска на Цесовской набережной строится «Восточный квартал» — жилой проект, автором концепции которого выступил один из самых влиятельных архитекторов мира — японец Кенго Кума, и это уже говорит о многом.

Цесовская набережная Ангары — место с историей. В 1910 году здесь построили Иркутскую городскую центральную электрическую станцию — ЦЭС (она и дала название набережной). В 1954 году ЦЭС стала теплоэлектроцентралью, в 2009-м объект законсервировали.

До преображения этой территории руки дошли только сейчас. Причем реконструкция набережной ведется комплексно и масштабно. И проект Кенго Кума — только его часть, хотя и самая масштабная и значительная. Жилой комплекс будет состоять из семи секций высотой до восьми этажей — такой формат дает ощущение «воздуха». Кроме того, эстетика проекта вдохновлена природой региона: дома будут напоминать березы — светлые фасады с темными балконами, а пирамидальная структура объектов будет отсылать к горным вершинам.

Здания расположатся на едином стилобате, огороженным стеклом, — получится гектар территории с внутренними улицами и зонами отдыха, распахнутыми на реку. Здесь разместится коммерческая инфраструктура, доступная горожанам. Завершить строительство квартала планируется в 2027 году.

«Восточный квартал» станет вторым проектом именитого мастера в России. На сегодняшний день реализована только одна концепция, предложенная мастерской Kengo Kuma & Associates, — открытый в начале этого года театр Камала а Казани. Есть еще один проект бюро — на Кутузовском проспекте в Москве, но о его реализации пока не слышно.

Проект логично впишется в общую концепцию набережной, которая станет возрожденной достопримечательностью Иркутска. Первые шаги в этом направлении уже сделаны. Неподалеку от стройплощадки «Восточного квартала» недавно открылся дизайн-отель RODINA — проект для города значимый и интересный: отель расположен в возрожденном историческом здании Бань Курбатова и Русанова с уникальной архитектурой начала XX века. Возрождение бань Курбатова и Русанова стало крупнейшим проектом по восстановлению объектов культурного наследия Иркутска. В ходе проведенной капитальной реновации были полностью воссозданы элементы исторического фасада на основании архивных данных, а само здание получило новую жизнь, с большим масштабом, сохраняя архитектурный облик и ценность.

Историческое прошлое подчеркивают и два новых сооружения — перекачивающая насосная станция и электроподстанция. Насосная станция сделана в промышленном «краснокирпичном» стиле, характерном для начала XX столетия, а подстанция — в стиле конструктивизма, которым славится Иркутск советского периода.

Справочно:

Кенго Кума родился в 1954 году в Йокогаме (Япония). В 1979 году окончил Токийский университет по специальности «Архитектура», работал в японском бюро Ace Architects & Associates до 1987 года, когда основал собственную фирму Kengo Kuma and Associates. С тех пор его работы были представлены по всему миру, включая Китай, Францию, Германию и ОАЭ.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Хочешь стабильности — готовься к кризису: эксперты обсудили финансовые стратегии девелоперов в современных условиях

Современные условия строительного бизнеса и наиболее оптимальные для этих условий инвестиционно-финансовые стратегии девелоперов обсудили участники специальной сессии форума «Строим будущее России вместе» «Российской строительной недели». Ведущими сессии выступили генеральный директор Московского Бизнес Клуба Анна Маркина и вице-президент Российского Союза строителей, координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко.

По оценке Максима Федорченко, ключевой проблемой российского стройкомплекса становится падение продаж строящегося жилья, достигающее 50 и даже 70% в сопоставлении с аналогичным периодом 2024 года.

Как следствие, нарастает дисбаланс между наполняемостью эскроу-счетов и задолженностями застройщиков перед банками по проектному финансированию. К примеру, в Новосибирской области застройщики на сегодняшний день получили 157 млрд рублей кредитов в рамках проектного финансирования, а на эскроу-счетах гражданами накоплено не более 125 млрд. Похожая ситуация и в большинстве других субъектов РФ. Увеличивающийся разрыв между данными показателями автоматически повышает ставки проектного финансирования: деньги дорожают. Как отметил Максим Федорченко, учитывая высокую ключевую ставку ЦБ РФ, фактические ставки по проектному финансированию, предоставляемому под новое строительство в секторе жилой и коммерческой недвижимости, могут достигать 27%. Более краткосрочное бридж-кредитование, тоже необходимое большинству застройщиков, стоит еще дороже (учетная ставка ЦБ РФ плюс 9%). Все это медленно, но верно ведет к сокращению вывода на рынок новых проектов.

В то же время «ДОМ.РФ» показывает довольно оптимистичные цифры, согласно которым общероссийский задел жилья, находящегося на различных стадиях строительства, за последнее время подрос на 7%, достигнув 106 млн кв. метров; в 73 регионах успешно стартовали новые проекты. Это значит, что, несмотря на все трудности нынешнего экономического положения, объективная потребность регионов в жилье остается огромной. С точки зрения Максима Федорченко, сегодня в России формируется масштабный навес отложенного спроса на жилье. По мере снижения ключевой ставки ЦБ РФ и последующего снижения ставок по ипотеке этот отложенный спрос непременно выплеснется на рынок. Поэтому сегодня строительному бизнесу крайне важно выбрать оптимальную финансовую стратегию, которая, среди прочего, помогла бы ему сохранить потенциал для работы в условиях грядущего повышения спроса. Составляющими этой стратегии могут стать переориентация со строительства многоквартирных домов на рынок индивидуального жилищного строительства, активное включение в проекты КРТ и т. п.

«Старые проекты» уже не взлетят?

Анна Маркина разделяет тревогу о перспективах проектного финансирования. Она напомнила: значительная часть финансовых моделей тех российских строек, которые сегодня находятся «на низком старте», рассчитывалась в куда более благоприятные с экономической точки зрения годы, и в настоящее время — с заградительными ставками проектного финансирования и ипотеки, подорожавшими материалами и обострившимся кадровым дефицитом — эти проекты нормально «взлететь» уже не способны.

Рассрочку, которой стараются поддержать продажи многие застройщики, Анна Маркина назвала миной замедленного действия, поскольку из-за высокой инфляции, поглощающей все текущие доходы покупателей, возникает риск, что через полтора-два года, когда подойдут сроки ввода объектов в эксплуатацию, многие из людей, взявших рассрочку, окажутся не в силах ее погасить.

По информации начальника Центра анализа рынка недвижимости Департамента банковского регулирования и аналитики Банка России Александра Копылова, объем строящихся жилищных проектов, по которым открыты продажи, насчитывает 82 млн кв. метров, из которых 50 млн не продано. В период с сентября по декабрь 2024 года среднемесячные продажи жилья составляли порядка 2 млн кв. метров; проекты, которые завершаются на текущий момент или завершились в IV квартале, на момент ввода имели среднюю распроданность 74%. Это неплохие показатели, но уже в ближайшем будущем они ухудшатся, и объекты жилищного строительства придется сдавать с более низкой распроданностью. Положение усугубляется отсутствием информации о том, сколько квадратных метров остаются непроданными в домах, построенных в предыдущие годы. Чтобы пролить свет на этот «теневой навес предложения», Банк России рассчитывает наладить информационное сотрудничество с Росреестром, располагающим актуальной информацией о конечных продажах физическим лицам (продажи юрлицам, среди которых немало аффилированных с застройщиками компаний, фиксировать нет смысла).

Отметив сохраняющийся рост цен на первичном рынке жилой недвижимости, Александр Копылов указал, что одной из его причин являются высокие банковские комиссии. В итоге сегодня мы наблюдаем «рост цен только для потребителя» — при отсутствии соответствующего роста доходов девелоперов.

Противоречие между увеличением в общероссийском масштабе кредитных лимитов по проектному финансированию и фактическим сокращением выхода новых проектов Александр Копылов объяснил спецификой статистического учета и растущей себестоимостью текущих проектов: банки заинтересованы в их завершении и идут навстречу застройщикам, усиливая финансирование.

Заместитель директора департамента развития бизнеса и ипотеки и премиального сегмента ПАО «Промсвязьбанк» Марина Заботина поделилась опытом работы в рамках программ льготной ипотеки, коснулась вопросов деятельности банкиров по недавно введенному в действие ипотечному стандарту, вопросов оптимизации и цифровизации всех процессов, защиты персональных данных. Говоря о проблемах, связанных с применением механизма рассрочки, Марина Заботина посоветовала застройщикам, прежде чем предоставлять рассрочку, помочь покупателям проанализировать их суммарные кредитные обязательства, предостеречь от взятия лишних кредитов и последующего превышения предельно допустимой кредитной нагрузки.

Присмотритесь к проектам промышленного строительства

Президент Консорциума F&I Consulting, член Комиссии по инвестициям и Комиссии по экономике и финансам Госсовета России Владимир Гамза предупредил о нарастающем экономическом кризисе и напомнил о некоторых возможностях небанковского финансирования строительной сферы.

Согласно озвученным им прогнозам, уже в следующем году можно ожидать падения российского ВВП минимум в два раза. Розничная торговля рискует «провалиться» в объемах наполовину, упадут и реальная зарплата, и располагаемые денежные доходы населения. На этом фоне бизнесу имеет смысл уже сейчас прорабатывать схемы антикризисного управления, считает Владимир Гамза.

Он напомнил, что в развитых странах две трети финансирования инвестиционных проектов осуществляет финансовый рынок: «он создан для того, чтобы развивать экономику». В России же большая часть инвестиций в основной капитал — это собственные средства предприятий, доля банковских кредитов — лишь 8,6%. В этих условиях Владимир Гамза рекомендовал застройщикам активнее входить в национальные проекты, где есть шанс получить бюджетное финансирование по тем или иным статьям, особенное внимание обратив на проекты промышленного строительства.

«Во время индустриализации с 1930-го по 1970-й год в России построили примерно 35 тысяч крупных промышленных предприятий, — отметил он, — а за последние 30 с лишним лет возведено менее тысячи крупных промышленных объектов». Именно этот нарастающий с годами дефицит объектов промышленного строительства заставляет государство наращивать активность в данной сфере, в связи с чем участие в указанных проектах видится очень перспективным для строительного предпринимательства. «Инвестиционное товарищество» Владимир Гамза назвал одним из хороших инструментов, который позволяет партнерам успешно решить все вопросы совместной работы по инвестиционному проекту. Заслуживают более широкого применения механизмы паевых инвестиционных фондов, офсетных контрактов, лизинга, эмиссии облигаций.

Как выжить «среднему девелоперу» в регионе

Управляющий партнер «Группы МЕТА» (Новосибирск) Владимир Мартыненков поделился опытом регионального девелопера, отметив, что у «средних» по масштабу компаний растут накладные расходы. По его сведениям, в Новосибирске застройщиков, желающих строить на площадках с дефицитом «социалки» (а только такие площадки и остались в привлекательной центральной части города), в настоящее время обязали обеспечить за свои средства стопроцентное расчетное количество мест в детсадах и пятидесятипроцентное в школах.

При этом масштаб жилищных проектов «средних» девелоперов часто не позволяет обеспечить окупаемость вложений в рамках банковских финансовых моделей. Приходится объединять усилия и площадки с другими застройщиками, договариваться об индивидуальных условиях с муниципалитетом.

Когда рынок все настойчивее вытесняет «средних» девелоперов, возможный путь спасения для них Владимир Мартыненков видит в переходе к освоению крупных площадок, экономика которых способна выдержать дополнительные затраты на возведение социальной инфраструктуры.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Первый замминистра здравоохранения России оценил цифровизацию медицины Кузбасса

Губернатор Кузбасса Илья Середюк и первый заместитель Министра здравоохранения России Владимир Зеленский посетили медицинские учреждения региона, а также приняли участие в совещании с главными врачами медорганизаций. Основной темой стала цифровизация здравоохранения и планы дальнейшего развития.

— Кемеровская область блестяще выполнила все показатели нацпроекта, который закончился в 2024 году, в части цифровизации системы здравоохранения. Единая медицинская информационная система, сервисы для граждан, возможности связи с системой обязательного медицинского страхования — есть огромный накопленный опыт, который позволяет облегчить работу врача, обеспечивает удобство для пациентов. Его обязательно стоит тиражировать, — подчеркнул первый замминистра здравоохранения России Владимир Зеленский.

На совещании обозначили планы дальнейшей работы по цифровизации здравоохранения региона. Они включают внедрение проактивного мониторинга состояния здоровья с использованием цифровых сервисов, переход на использование цифровых клинических рекомендаций, расширение возможностей удаленного консультирования с использованием телемедицинских технологий.

— Наша задача — это забота о человеке, оказание медицинской помощи играет в этом ключевую роль. Владимир Анатольевич дал рекомендации, в каком направлении нам лучше двигаться в развитии системы здравоохранения Кузбасса, — подчеркнул Илья Середюк.

Одним из пунктов посещения стал Кузбасский клинический онкологический диспансер имени М.С. Раппопорта. Губернатор Кузбасса и первый замминистра здравоохранения России осмотрели несколько отделений. Так, отделение радиотерапии №1 оснащено современными линейными ускорителями, позволяющими применять самые передовые методики лечения. В отделении противоопухолевой лекарственной терапии № 1 ежегодно получают высокоспециализированную помощь более 1500 пациентов, а врачи ведут активную научную работу.

На площадке Территориального фонда обязательного медицинского страхования Кузбасса обсудили подключение системы здравоохранения региона к государственной информационной системе обязательного медицинского страхования. Она предназначена для учета сведений о медпомощи, контроля за оперативностью и качеством ее оказания.

Цифровизация позволила объединить медицинские данные пациентов Кузбасского клинического кардиологического диспансера имени академика Л.С. Барбараша в единую базу. Теперь специалисты могут быстро получать доступ к истории болезни пациента, результатам анализов, назначенным препаратам и другим важным данным. Сервис «Регистр БСК» позволяет оперативно передавать в поликлиники данные о пациентах для своевременной постановки на диспансерное наблюдение. Реализуется проект «Персональные медицинские помощники» для пациентов с артериальной гипертензией и сахарным диабетом. С помощью специальных приборов в домашних условиях можно измерить важные показатели, они автоматически передаются лечащему врачу. При ухудшении данных пациента сразу пригласят на прием к кардиологу или эндокринологу для коррекции терапии. Это позволяет эффективно профилактировать развитие заболеваний и их осложнений.

Кузбасс стал одним из первых регионов страны, который в прошлом году полностью осуществил переход на единую медицинскую информационную систему. В нее интегрированы многочисленные сервисы, прежде всего позволяющие повышать скорость и качество диагностики, эффективность лечения. Сервис «Портал врача» предоставляет медикам полную и достоверную информацию, собранную из всех организаций, где наблюдается пациент. Это позволяет оперативно собрать анамнез, назначать препараты или операции.

Обеспечить своевременную помощь экстренным пациентам помогает автоматизированная система управления «Скорая помощь», которую используют все станции и подстанции СМП. Кол-центры 03 и 103 принимают и обрабатывают вызовы от населения, после чего они появляются в системе и распределяются по бригадам. С 2019 года обработано более 5,5 млн обращений, в том числе более 170 тысяч — в текущем году.

Для пациентов в регионе запущен портал записи к врачу (врач42.рф). Ежедневное число уникальных посетителей портала превышает 3,5 тысячи человек. С начала 2024 года на портале создан «Личный кабинет ребенка». Этой услугой уже воспользовались 19,6 тысяч родителей.

Одним из важных шагов в развитии цифровизации стало использование искусственного интеллекта. Для лечения пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями в регионе внедрен сервис поддержки принятия врачебных решений. Это электронный помощник врача, который содержит более 100 клинически значимых данных. ИИ формирует рекомендации в течение одной минуты, а окончательное решение по тактике лечения пациента принимает лечащий врач. За 2024 год таким образом обработано более 181 тысячи электронных медицинских карт пациентов.

Также в рамках рабочего визита замминистра здравоохранения РФ состоялось возложение цветов к Мемориалу Воину-Освободителю в Кемерове.

Итоги «КРАСГМУФЕСТ-2025»: команда-победитель поедет на всероссийские соревнования в Сочи

В Красноярске состоялось крупнейшее в крае событие в сфере массового студенческого спорта — пятый, юбилейный форум студенческих спортивных клубов «КРАСГМУФЕСТ». Победители клубного турнира и битвы болельщиков отправятся на всероссийские соревнования в Сочи.

На игры съехались 17 команд из 11 вузов и шести колледжей и техникумов Красноярска, Канска, Енисейска, Железногорска и Норильска. Участникам пришлось проявлять силу, скорость и выносливость в клубных турнирах по плаванию, доджболу, кроссфиту, дартсу, перетягиванию каната. Также их ждали соревнования по баскетболу, настольному теннису и шахматам.

В результате напряжённой борьбы определилась тройка призёров. Безусловным лидером, набрав 455 очков, стала команда «Медик» Красноярского государственного медицинского университета. В составе команды-триумфатора студенты лечебного факультета Михаил Соляник (2 курс), Татьяна Проскурина (2 курс), Самвел Магакян (3 курс), Дарья Бовтюк (6 курс) и Екатерина Баранова (1 курс); третьекурсник педиатрического факультета Ашот Манукян, студент 2 курса стоматологического факультета Олег Савчук и студентка 3 курса медико-психолого-фармацевтического факультета Яна Парчайкина. Команда получила путёвку на финальный этап Всероссийского клубного турнира АССК России, который пройдёт 23-27 мая на федеральной территории «Сириус» в Сочи.

Второе место заняла команда «Белый медведь» Заполярного государственного университета им. Н. М. Федоровского из Норильска. Ребята заработали 401 очко.

Третье — у команды «МЧС» Сибирской пожарно-спасательной академии ГПС МЧС России (Железногорск), набравшей 386 очков.

Также тройку призёров выбрали по итогам зрелищной битвы болельщиков. Первое место и право участвовать во Всероссийском клубном турнире АССК получили железногорцы из Сибирской пожарно-спасательной академии ГПС МЧС России. Второе место заняли болельщики команды «Ирбис» из Красноярского государственного педагогического университета им. В. П. Астафьева. Третье — «Сибирские белки» из Сибирского федерального университета (Красноярск).

Вручая награды, ректор КрасГМУ Алексей Протопопов подчеркнул, что за пять лет фестиваль университетских команд, призванный тогда поддержать дух спортсменов в сложный период ковидных ограничений, сегодня принял масштаб регионального события.

— Борьба была настоящая, мощная, красивая! «КРАСГМУФЕСТ» получился фееричным. Впервые к нам съехались сразу 17 команд. Тот боевой настрой, задор в глазах спортсменов и болельщиков, который я видел, говорит о том, что мы делаем нужно дело: будущее этого фестиваля определено, — подчеркнул Алексей Протопопов.

Министр спорта края Денис Петровский поблагодарил участников, организаторов, тренеров и судей и подчеркнул, что благодаря таким мероприятиям «развивается студенческий спорт в Красноярском крае».

Итоги состязаний по каждому из видов спорта клубного турнира Красноярского края выложены в турнирной таблице:

https://krasgmu.ru/index.php?page[common]=fest&cat=table

Также в рамках форума прошло собрание представителей регионального отделения АССК России по Красноярскому краю, где обсудили лучшие практики проведения спортивно-массовых мероприятий. Состоялось заседание дискуссионного студенческого клуба «Диалог на равных» с представителями баскетбольного клуба «Енисей».

Организаторы форума: Красноярский государсвтенный медицинский университет Минздрава России, Министерство спорта Красноярского края, Агентство молодёжной политики и реализации программ общественного развития Красноярского края, Центр молодежных инициатив «Форум».

ЭКГ как у здорового: новый взгляд на имплантацию кардиостимуляторов в Пермском крае

В Федеральном центре сердечно-сосудистой хирургии имени С. Г. Суханова Минздрава России в Пермском крае выполнили серию операций по имплантации электрокардиостимуляторов с установкой желудочковых электродов в проводящую систему сердца.

Первые операции провели в декабре прошлого года врачи-сердечно-сосудистые хирурги Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии имени С. Г. Суханова Минздрава России совместно с коллегой из НИИ кардиологии Томского национального исследовательского медицинского центра, заведующим отделением хирургического лечения сложных нарушений ритма сердца и электрокардиостимуляции Сергеем Криволаповым. Продолжили осваивать новую методику уже в этом году.

Имплантация электрокардиостимуляторов (ЭКС) давно стала стандартной процедурой для лечения пациентов с нарушениями проводимости и ритма сердца. Кардиостимуляторы помогают поддерживать нормальную частоту сердечных сокращений, когда пульс человека падает до экстремально низких значений, и его недостаточно для полноценного функционирования организма. Однако, помимо своего положительного эффекта, в некоторых случаях устройства могут воздействовать негативно. В частности доказано, что пациенты с электрокардиостимулятором имеют дополнительные риски развития сердечной недостаточности и фибрилляции предсердий. Это происходит из-за того, что электрический импульс, наносимый электрокардиостимулятором, вызывает возбуждение и последующее сокращение сердца, не похожее на физиологичное.

В течение длительного времени врачи находились в поиске эффективного метода, который позволил бы избавиться от несовершенств влияния электрокардиостимуляторов, и в последние годы такая методика была найдена и получила активное развитие в мире, в том числе и в России.

— По данной методике желудочковый электрод кардиостимулятора целенаправленно имплантируется в проводящую систему сердца — так называемую левую ножку пучка Гиса. Стимуляция проводящей системы позволяет добиться максимально синхронного возбуждения и сокращения структур сердца. Операция проводится в условиях современной рентген-операционной, под контролем рентгена и ЭКГ. Кстати, именно результаты электрокардиографии определяют эффективность процедуры. При стимуляции проводящей системы сердца мы получаем кардиограмму, которую с первого взгляда сложно отличить от ЭКГ полностью здорового человека без кардиостимулятора, в то время как, у пациентов с установленным традиционным способом электрокардиостимуляторов картина на мониторе совершенно другая, — рассказал сердечно-сосудистый хирург Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии им. С.Г. Суханова Минздрава России Сардор Азизов.

Новый вид лечения может стать перспективной альтернативой традиционной электрокардиостимуляции и ресинхронизирующей терапии, уверены специалисты.

— В первую очередь новая методика необходима пациентам, имеющим достаточно серьезные нарушения сердечной проводимости, когда большая часть сердечных сокращений вызвана работой электрокардиостимулятора. Ведь чем чаще включается стимулятор, тем больше нефизиологичных сокращений испытывает сердечная мышца, и тем выше риск возникновения и развития сердечной недостаточности. При использовании новой методики сердце не страдает от частоты срабатывания электрокардиостимуляторов. Таким образом, мы имеем возможность предотвратить потенциальные осложнения от длительной работы электрокардиостимулятора — пояснил Сардор Азизов.

Вторая категория пациентов, которым мы можем помочь — это те, у кого кардиостимулятор уже установлен стандартным методом, и на фоне его работы уже возникла сердечная недостаточность. У этих пациентов, особенно если они не имеют органической патологии сердца, перенесённых инфарктов миокарда и каких-либо миокардитов, мы можем переставить электрод в проводящую систему и тем самым добиться восстановления функции сердца за счет естественной стимуляции.

И третья группа — это пациенты, у которых имеется так называемая полная блокада левой ножки пучка Гиса — специфическое нарушение сердечной проводимости, при котором нарушается синхронность сокращений двух главных камер сердца: правого и левого желудочков. Это состояние существенно влияет на способность сердца эффективно перекачивать кровь и опять же ведет к развитию сердечной недостаточности.

— Ранее для лечения этих непростых пациентов, предлагался единственный обоснованный альтернативный метод – кардиоресинхронизация – имплантация более сложного устройства – трехкамерного кардиостимулятора с установкой третьего электрода в венозную систему сердца. Однако бывают случаи, когда имплантация не представляется возможной из-за ряда ограничений, связанных как с анатомическими особенностями пациентов, так и финансовой стороной — трехкамерные устройства имеют более высокую стоимость по сравнению со стандартными, и не во всех клиниках есть возможность устанавливать их в нужном количестве, — прокомментировал Сардор Азизов.

Новая методика, освоенная в Федеральном центре сердечно-сосудистой хирургии им. С.Г. Суханова Минздрава России, позволяет добиться хороших результатов при использовании обычного двухкамерного стимулятора с установкой электрода именно в проводящую систему сердца. Технология открывает новые возможности для профилактики и лечения сердечной недостаточности.

Помощник фельдшера из Солонешенского района поделилась впечатлениями о своей работе

Проект «Помощник фельдшера» реализуется Министерством здравоохранения Алтайского края, начиная с 2023 года. Его цель — укомплектовать сельские Фельдшерско-акушерские пукты, в которых не хватает специалистов. Год назад обрела новую профессию Маргарита Зиновьева из Солонешенского района. Младшая медицинская сестра по уходу за больными трудится в Лютаевском Фельдшерско-акушерские пункте.

— Менять что-то в жизни — это интересно и одновременно страшно. Я благодарна супругу и детям, которые поддержали моё желание выучиться на помощника фельдшера. Ко мне по-доброму относятся коллеги, ценят пациенты, особенно пожилого возраста. Я люблю работать с людьми, поэтому дело пошло в гору, — поделилась Маргарита Зиновьева о том, как новое дело в жизни изменило для неё всё вокруг в лучшую сторону.

В Фельдшерско-акушерские пункте Маргарите Зиновьевой приходят местные жители, они измеряет им давление, записывает на прием к врачу. К маломобильным жителям женщина ходит на дом.

В обязанности помощника фельдшера входит патронаж пациентов. Младшей медицинской сестре нужно выписывать направления на необходимые исследования, работать с информационными системами - вносить показатели уровня сахара, артериального давления, пульса, сатурации в специальную программу, в которой потом их оценивают фельдшер и участковый терапевт.

Справка:

Проект «Помощник фельдшера» реализуется Министерством здравоохранения Алтайского края для доступности медицинской помощи в малых селах, что является одним из приоритетов нацпроекта «Здравоохранение». С 2025 года данная работа продолжена в рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь».

Более 60 юных свердловчан с редчайшими заболеваниями получили в Екатеринбурге помощь с участием ведущих федеральных экспертов

Более 60 юных жителей Свердловской области с самыми редкими (орфанными) заболеваниями прошли на базе Областной детской клинической больницы осмотр, консультации, обследования и консилиум с участием экспертов ведущих федеральных центров Москвы и Санкт-Петербурга и лучших профильных специалистов нашего региона. Ребят в формате стационара одного дня осмотрели офтальмолог, невролог, психиатр, иммунолог и реабилитолог. Такое уникальное мероприятие состоялось впервые благодаря Всероссийскому проекту пациентских организаций «Десант добра».

Забота о здоровье каждого ребёнка является приоритетом региональной программы по развитию детского здравоохранения в рамках решения задач нового национального проекта «Семья», который стартовал 1 января 2025 года.

— Свердловская область — десятый регион, куда приехал наш десант: мы уже побывали в Иркутске, Уфе, Тамбове, Пскове, Волгограде, Петрозаводске, Улан-Удэ и Казани. Дети с диагнозами "один на миллион" смогли получить разностороннюю экспертную консультацию и пройти необходимые обследования. Такой формат называется стационаром одного дня, в нём участвуют врачи-эксперты и лидеры пациентских организаций, входящих в проект, — рассказала инициатор «Десанта добра» Елена Хвостикова.

Пока маленькие пациенты ожидали приёма врача, им не давали скучать позитивные клоуны. Также от организаторов проекта ребята получили подарки и яркие браслетики. Родители юных уральцев задавали представителям пациентских организаций волнующие их вопросы, причём не только медицинского характера, но и те, что касались жизни семьи, где у ребёнка установлен редчайший диагноз, а также мер поддержки и юридических нюансов.

— Это очень полезная практика и для семей наших пациентов, и для врачей. Обмен опытом между специалистами бесценен, всегда есть чему друг у друга поучиться. Поэтому пациентскую инициативу "Десант добра" нужно продолжать и развивать, — пояснили сотрудники Областной детской клинической больницы.

Отметим, что федеральный проект «Десант добра» в Екатеринбурге реализуется при поддержке Минздрава Свердловской области и Палаты молодых законодателей при Совете Федерации совместно с Российским государственным университетом социальных технологий.

Стоит напомнить, что сегодня в России зарегистрировано 293 редких (орфанных) заболевания. В нашей стране не менее 40 тысяч таких пациентов, из них в Свердловской области официально зарегистрировано более 500 человек с редкими патологиями. Благодаря развитию материально-технической базы и применению современных методов лечения в рамках одной из задач Десятилетия детства, объявленного Президентом России Владимиром Путиным до 2027 года, в Областной детской клинической больнице медики оказывают всю необходимую помощь юным уральцам, чьи заболевания настолько редки, что могут быть диагностированы всего у одного ребёнка на весь регион.

Первый хирургический видемост: китайский врач впервые дистанционно прооперировал сибиряка, находясь на расстоянии 4000 км от пациента

Хирургический «видеомост» между шанхайским Ruijin Hospital и Национальным медицинским исследовательским центром имени академика Е. Н. Мешалкина Минздрава России в Новосибирске состоялся в рамках 2-го SiberiAfib – Сибирского саммита по лечению фибрилляции предсердий.

Первый подобный опыт в истории России и Азии принадлежит тем же клиникам и тем же врачам.

Напомним, в 2023 году заместитель генерального директора Национального медицинского исследовательского центра имени академика Е. Н. Мешалкина Минздрава России Александр Романов оперировал шанхайского пациента, находясь в 4000 км от него, в Новосибирске.

Сегодня его коллега, помогавший в осуществлении той операции с китайской стороны, доктор Ци Цзинь провел радиочастотную аблацию очагов аритмию россиянину, находящемуся на операционном столе в Новосибирске.

Метод, позволяющий объединять усилия врачей разных стран «в прямом эфире», связан с применением роботизированной системы магнитной навигации «Стереотаксис». Обе клиники обладают одинаковыми комплексами для ее проведения. В России эта технология доступна только в Национальном медицинском исследовательском центре имени академика Е. Н. Мешалкина Минздрава России, а в Китае не менее 8 подобных систем.

Врачи на обоих концах хирургического «моста» находились в постоянном визуальном и голосовом контакте, общались по-английски. Первый этап вмешательства, доставку катетеров в полость левого предсердия пациента, осуществили врачи Национального медицинского исследовательского центра имени академика Е. Н. Мешалкина Минздрава России, а затем передали управление для картирования сердца китайскому специалисту, но в любой момент были готовы перехватить его, что полностью исключало риск для пациента.

За ходом процедуры из зала саммита наблюдало более 100 специалистов-аритмологов со всей страны.

Пациент – мужчина 56 лет, успешно перенес вмешательство.

Фибрилляцию предсердий, которая постоянно беспокоила сибиряка с 2012 года и в течение последнего года уже не поддавалась медикаментозной коррекции, удалось устранить полностью.

Россия. Китай. СФО > Медицина. СМИ, ИТ > minzdrav.gov.ru, 21 марта 2025 > № 4770847

Новое оборудование поступило в Стоматологическую поликлинику № 1 Томской области

В Стоматологическую поликлинику № 1 поступило новое оборудование стоимостью более 1,8 млн рублей. Четыре стоматологические установки и шесть специальных медицинских столиков будут использоваться для терапевтического лечения в рамках ОМС. Оборудование закуплено из средств учреждения по программе его развития.

Три стоматологические установки улучшенной модификации взамен старых были поставлены в поликлиническое отделение № 2 (ул. Красноармейская, 90), где стоматологическую помощь получают до 1,3 тыс. пациентов в месяц. Также одна установка заменила старую в стоматологическом кабинете амбулатории п. Аэропорт, где специалист Стоматологической поликлиники № 1 принимает порядка 200 пациентов в месяц.

— Установки оснащены удобным креслом для пациента, подголовником с фиксатором, столом врача с нижней подачей инструментов, бестеневым светильником с плавной регулировкой.«За последние несколько лет стоматологическая служба региона шагнула далеко вперёд, и уже давно не ассоциируется у пациентов с болью или дискомфортом. Это результат наращивания профессионального потенциала и материально-технической базы, — рассказал начальник департамента здравоохранения Томской области Роберт Фидаров.

Как отметил главный врач стоматологической поликлиники №1 Алексей Фёдоров, с начала 2025 года специалисты медучреждения почти 13 тыс. раз оказали помощь жителям Томской области в рамках ОМС. Новое оборудование закуплено из средств учреждения в рамках программы его развития.

Стоматологическая поликлиника № 1 оказывает терапевтическую и хирургическую плановую помощь, а также неотложную при острой боли, в рамках ОМС. В поликлинике доступна и медицинская помощь стоматолога-ортопеда. Медучреждение принимает взрослое население в трех поликлинических отделениях и стоматологическом кабинете в п. Аэропорт. В рамках проекта «Школьная стоматология» специалисты поликлиники работают с несовершеннолетними пациентами в кабинетах, открытых для учеников трех общеобразовательных учреждений Томска и Томского района: Заозёрная школа № 16, школы «Перспектива» и «Интеграция».

Гомельский колледж и КГУ провели четвертый телемост

В гомельском торгово-экономическом колледже Белкоопсоюза провели телемост с преподавательским составом колледжа коммерции, технологий и сервиса Курского государственного университета. Соглашение о сотрудничестве было подписано прошлым летом, во время XXXIV Международного Марша Мира, организованного Курским областным отделением Российского фонда мира. Тогда же наметили план совместных мероприятий.

- Основная задача - обмен опытом в обучении и воспитании молодежи, - говорит директор колледжа КГУ Марина Хмелевская. - Нас интересуют наработки гомельских коллег как в общеобразовательном процессе, так и по профильным направлениям. И конечно же, мы готовы делиться своими достижениями. Также приложим усилия, чтобы наши учащиеся знакомились, устанавливали связи, общались между собой.

Конференция на платформе Яндекс-Телемост состоялась уже в четвертый раз

Видеоконференция на платформе Яндекс-Телемост состоялась уже в четвертый раз. Обсуждались особенности подготовки бухгалтеров и экономистов в системах среднего специального образования обеих стран. В каждой из них свои нормативные базы, в чем-то отличаются методики и стандарты.

У гомельского колледжа налажены контакты и с другими российскими коллегами. Договоры о сотрудничестве заключены с Брянским кооперативным техникумом, Барнаульским кооперативным техникумом Алтайского крайпотребсоюза, Владимирским техникумом экономики и права Владкоопсоюза.

- Работаем с ними по различным направлениям, - отмечает директор Гомельского ТЭК Андрей Сарнацкий. - Практически каждый месяц в режиме видеосвязи проводятся конференции, круглые столы, семинары-практикумы...

В общем, найти общий язык совсем не сложно.

Текст: Руслан Пролесковский (prolesk@sb.by)

Белорусская железная дорога начала продажу билетов на поезд Минск/Гомель - Анапа

Транспортное сообщение в рамках Союзного государства расширяется. Белорусская железная дорога (БЖД) начала продажу билетов на поезд по маршруту Минск/Гомель - Анапа, который запустят на летний период, сообщили в компании.

Поезд N 490/489 будет курсировать совместно с РЖД. В его составе предусмотрены беспересадочные вагоны до Минеральных Вод. Поездка до популярного российского курорта займет примерно два дня. Первый рейс отправится из Минска 6 мая. Поезд будет курсировать каждые два дня по нечетным числам месяца из Минска до 27 сентября, а из Анапы - до 29 сентября. БЖД предлагает круглогодичное сообщение и с другими курортами Краснодарского края - Адлером, Сочи и Туапсе.

Расширяется также авиасообщение. Национальный авиаперевозчик Беларуси компания "Белавиа" подписала код-шеринговое соглашение с еще одной российской компанией. Теперь, оформляя единый билет с пересадками в Санкт-Петербурге, Казани и Екатеринбурге, можно отправиться в такие города, как Калуга, Челябинск, Алматы, Новокузнецк и Барнаул.

Гомельская компания "Идэй Роботикс" помогает роботизировать российский автопром

И Красноярск, и Кингисепп. Столь широко сегодня выглядит география поставок российскому автопрому роботов предприятия "Идэй Роботикс", резидента Гомельского технопарка "Коралл". Автоматизировать одну из самых тяжелых операций в производстве автомобильных колесных дисков и разгрузить людей - задачка со звездочкой, которую в этой нише решают единичные компании мира. Среди них белорусы.

"Идэй Роботикс" еще в 2017 году вплотную занялся темой интеграции "железных помощников" в производство. Директор предприятия Дмитрий Юдин рассказывает, как это было:

- Начинали небольшой командой, все выпускники Гомельского государственного технического университета имени П.О. Сухого, инженеры. Автоматизация технологических процессов - то что нам было реально интересно. Непосредственно "железо", то есть роботизированные комплексы, приобретаем в Китае, а вот "мозги" - программное обеспечение под индивидуальные запросы конкретного производства, инжиниринговые услуги, конструктив - это уже чисто наша работа.

Сварка, резка, фрезеровка, окраска, паллетирование, укладка... Автоматизацию базовых технологических процессов гомельские айтишники освоили достаточно быстро. Сегодня роботизированные комплексы резидента технопарка "Коралл" способны выполнять разные операции, в том числе и "неподъемные", где работа физически изнурительна и банально не хватает рук. Все это уже служит промышленным предприятиям Беларуси и России, ускоряя и упрощая производственные задачи на фоне порой остро ощутимого кадрового голода. А некоторые решения "Идэй Роботикса" и вовсе оказались спасательным кругом для промышленников. Дмитрий знакомит с актуальным примером из жизни:

- Нам интересны сложные проекты, за которые никто обычно не берется.

И вот таким крепким орешком, например, в автомобильной промышленности была перегрузка колесных дисков. На тот момент, когда мы подступались к автоматизации процесса, подобные решения предлагали только считаные американские компании, сейчас осваивают и китайские... В чем суть? Человек приходит на работу и каждые 5 секунд он не просто переносит диски весом до 20 кг для выполнения отдельных технологических операций, а поднимает их с пола на определенную высоту. То есть работа реально тяжелая. При растущих объемах производства требует дополнительных человеческих ресурсов. Среди первых, кто к нам обратился в 2018 году, была одна из крупнейших российских компаний - "Яршинторг YST Group" в Ярославле. Наверное, в городе не осталось людей, которые не были бы знакомы с этим технологическим процессом, и даже за большие деньги для предприятия стало проблемой найти желающих на этот тяжелый участок работы.

Если в 2017 году в Беларуси лишь пара компаний закупали роботизированные комплексы, то сегодня счет идет на десятки

Задумано - сделано. Инженер-программист Никита Малашков, еще в недавнем студент ГГТУ им. П.О. Сухого, был в числе разработчиков умной начинки для такого роботизированного комплекса. Знакомит с широтой возможностей "железной руки":

- Самым трудным было синхронизировать робота с конвейером, чтобы он работал в унисон, без перебоев и ошибок. Максимально быстро, плавно и качественно выполнял от 5 до 9 основных операций. Для понимания: речь идет о более чем 300 наименованиях дисков, при этом практикуется 5 вариантов укладки, на каждый свой порядок.

Никита на экране компьютерного монитора показывает робота в деле. Под ритмичный шум конвейера по ленте плывут колесные диски. Трехметровый гигант с легкостью снимает три штуки одновременно, перемещая на следующую производственную позицию. Грузоподъемность "железной руки" - 250 кг. Приличная скорость движения - за секунду преодолевает 7 метров. По факту работает за пятерых. При этом в споре, заменит ли робот человека, Дмитрий Юдин, к примеру, стоит на четкой позиции:

- Люди должны выполнять умную работу, а роботы - тяжелую. Задача автоматизированных комплексов - заменить физический труд именно там, где он монотонный, рутинный, на пределе сил. И там, где есть объемы, но реально не хватает людей.

За годы сотрудничества перегрузка колесных дисков с легкой руки гомельчан автоматизирована в ООО "КиК" Красноярского края и на площадках других крупных автопроизводителей России. Сейчас в работу запущен новый масштабный проект в этом сегменте: на днях "Идэй Роботикс" отгрузил первый такой умный комплекс в адрес ООО "МВ Кингисепп", что под Санкт-Петербургом. Роботы будут заняты в процессе перемещения колесных дисков с операции сварки на окраску. Впереди у гомельских специалистов работа на месте в Кингисеппе: сборка, установка, запуск, сопровождение, обучение персонала. Автоматизация технологических процессов на предприятиях Союзного государства выходит на новый уровень. Если в 2017 году в Беларуси буквально 2-3 компании страны объявляли конкурсы о поставке роботизированных комплексов, то сегодня счет на десятки. Обоюдные планы на перспективу и вовсе грандиозные - войти в топ-25 стран мира по плотности роботизации.

В тему

Гомельское предприятие "Идэй Роботикс" первым на постсоветском пространстве разработало роботизированную аптеку, которая позволяет отпускать лекарства 24/7 в любой удаленной точке без участия человека. Робот-фармацевт установлен на железнодорожном вокзале в Минске, здесь будет проверять свою работоспособность на практике. Крупные компании Беларуси и России уже заинтересовались такими беспилотными торговыми объектами. Первый заказ поступил от сети автозаправочных станций.

Текст: Виолетта Дралюк (draluk@sb.by)

Визит Лукашенко в Москву подчеркнул особые отношения Беларуси и России

Текст: Екатерина Котова (ermakova@rg.ru)

Строительство второй белорусской АЭС и высокоскоростной железнодорожной магистрали, производство беспилотников - Президенту России Владимиру Путину и Президенту Беларуси Александру Лукашенко было что обсудить на переговорах в Москве. Говорили также, конечно, об общем оборонном пространстве и о праздновании 80-летия Победы. Лидеры сначала общались в формате "один на один", а затем с участием делегаций. В Кремле высоко оценили тот факт, что свой первый официальный визит после переизбрания Президент Беларуси совершил в Россию. Тем самым подчеркиваются особые - союзнические и братские - отношения стран.

Движемся в правильном направлении

Как заметил в начале встречи Владимир Путин, они могли бы служить примером для отношений между многими другими странами в сфере и экономики, и безопасности, и взаимодействия на международной арене. Александр Лукашенко в свою очередь заявил, что прошедшие в республике президентские выборы показали народную поддержку курса на сотрудничество с Россией. "Мы создаем уникальное образование в виде Союзного государства, примеров которому не было в истории. Идем непроторенным путем", - сказал Президент Беларуси. Это непросто, добавил он, но рост экономических показателей говорит о том, что "мы движемся в нормальном направлении".

"Все, за что мы беремся, мы решаем основательно, как, например, импортозамещение, противостояние санкциям. Все думали, что мы уже рухнем через год - но живы-здоровы, и, уверен, мы будем жить", - заявил Александр Лукашенко. "В экономике у нас все развивается самым наилучшим образом, несмотря на все сложности внешнего характера", - согласился Владимир Путин. Товарооборот превысил отметку в 50 миллиардов долларов, на национальные валюты приходится уже более 90% платежей, успешно реализуются совместные проекты по импортозамещению, осваиваются новые ниши. "В общем, работа идет, на марше", - оценил Президент РФ.

Действовать на опережение

Лидеры обсудили ряд крупных перспективных проектов. Как считает Александр Лукашенко, пришло время серьезно подумать над более эффективным использованием возможностей железнодорожного транспорта. Он напомнил о предложении построить высокоскоростную магистраль от Москвы до Минска или даже до Бреста (Александр Лукашенко предлагает продлить ее на запад Беларуси). "Все-таки Брест - это наше общее, родное, нам надо до Бреста построить эту дорогу", - сказал белорусский лидер на совместной пресс-конференции.

Беларусь и Россия нацелены уже не только на импортозамещение, но и на опережающее развитие

Беларусь также готова подключиться к национальным проектам в России.

В качестве примера - "Беспилотные авиационные системы". По словам Президента Беларуси, вопрос обсуждался с российскими специалистами на встрече в Минске, договорились о строительстве еще одного завода по производству беспилотников. "Значит, мы можем все. И для этого надо немного времени", - отметил он. "Вместе с Президентом России думаем уже не только о восстановительном росте и импортозамещении, но и об опережающем развитии", - заявил Президент Беларуси.

Еще один перспективный проект - строительство в Беларуси второй АЭС. Об этом Александр Лукашенко рассказал, выступая в Совете Федерации. Он заметил, что потребность республики в электроэнергии растет и будет расти. "Поэтому мы попросили россиян, если есть возможность, построить вторую электростанцию. Мы ее построим сами, кроме реактора, - сказал Александр Лукашенко. - Специалисты у нас есть". Он уточнил, что АЭС могут возвести на восточных границах Беларуси и "если вдруг что", то обеспечить электричеством можно будет также Брянскую область и новые регионы России.

Договоры подписаны

По итогам переговоров был подписан солидный пакет документов. Ключевое событие - обмен грамотами о ратификации Договора о гарантиях безопасности в рамках Союзного государства. Документ был подписан 6 декабря 2024 года в Минске, затем прошел процедуру ратификации в парламентах двух стран. В нем прямо говорится, что Москва и Минск "исходят из целостности оборонного пространства Союзного государства", "рассматривают вооруженное нападение на государство-участника как акт агрессии против Союзного государства в целом и будут предпринимать соответствующие ответные меры".

"Этим документом определяются взаимные союзнические обязательства по обеспечению надежной обороны и безопасности России и Белоруссии, причем с использованием всего имеющегося арсенала сил и средств", - заявил Владимир Путин. Согласно пункту 9 договор "вступает в силу со дня обмена ратификационными грамотами". То есть с 13 марта он уже действует на пространстве Союза.

Владимир Путин напомнил, что на белорусской территории развернуты совместная региональная группировка войск, российские современные оборонные комплексы и тактическое ядерное оружие. "Все это надежно прикрывает западные рубежи Союзного государства и ОДКБ", - заявил он.

На уровне правительств по итогам визита подписаны соглашения о сотрудничестве в сфере интеллектуальной собственности и по обеспечению равных прав потребителей. Первый документ касается правовой охраны объектов интеллектуальной собственности и подразумевает обмен опытом в этой сфере, сотрудничество правоохранительных органов, включая таможенные, внедрение современных информационных технологий. Второе соглашение предусматривает создание Совета Союзного государства по защите прав потребителей и сближение национальных законодательств еще и в этой важной для граждан сфере.

У нас одна Победа

Александр Лукашенко подтвердил свое участие в праздновании Победы 9 мая в Москве, в Параде на Красной площади будет задействован и расчет ВС Беларуси. Во многих российских и белорусских городах будут организованы акции движения "Бессмертный полк" и "Беларусь помнит". Как подчеркнул белорусский лидер, главное сегодня - быть достойными памяти отцов, дедов и прадедов, отстоявших нашу свободу, не допустить реабилитации нацизма и переписывания истории.

"Россия и Белоруссия продолжат сообща строить Союзное государство, углублять интеграцию, способствуя обеспечению устойчивого экономического роста, повышению уровня жизни и благосостояния граждан двух наших стран", - подытожил Владимир Путин. Он сообщил, что все 28 союзных программ, которые были намечены, исполнены на 100%. "То, что мы планировали на 2024-2026 годы, исполнено свыше чем на 26%. Правительства работают очень напряженно, интенсивно и результативно", - оценил российский лидер.

Прямая речь

Президент Беларуси Александр Лукашенко:

- Мы создаем уникальное образование в виде Союзного государства, примеров которому не было в истории. Идем непроторенным путем. Это все непросто. Но у нас есть хорошее зеркало, где мы видим наши шаги. И это экономика, торгово-экономические отношения.

Президент России Владимир Путин:

- У нас сегодня развиваются отношения таким образом, что они могли бы быть примером для отношений между многими другими странами и в сфере экономики, и в сфере обеспечения безопасности, и нашего сотрудничества на международной арене.

Тем временем

Во второй день визита в Москву Александр Лукашенко выступил в Совете Федерации, где заявил, что решение о создании Союзного государства в свое время было единственно правильным. Приводим его ключевые заявления.

- Наши страны сполна ощутили пресловутые демократию и свободный рынок. Мы увидели, что дружеской поддержки от Запада ожидать не стоит. Скорее при любом удобном случае поставят подножку и предадут не задумываясь.

- Да, Дональд хочет остановить войну. Спасибо ему за это. Если он искренен в том, что он переживает за то, что гибнут люди, надо это остановить. Мы за это. При этом мы должны твердо стоять на своих позициях.

- Всегда главным приоритетом были и будут наши особые, самые близкие, братские отношения с Россией. Если нам придется выбирать, мы всегда будем на стороне нашей России. По-другому не может быть.

Челябинские зубные имплантаты вошли в число лучших научных разработок в стране

Евгений Китаев (Челябинская область)

Южноуральский производитель зубных имплантатов стал лауреатом всероссийского конкурса "Технология для здоровья человека" Российской академии наук. Его проект вошел в топ-10 из почти 150, представленных на суд жюри, которое особо отметило нацеленность разработки на коммерциализацию.

Челябинцы создали дентальные имплантаты из суперпрочного нанотитана. У таких изделий нет конкурентов по долговечности: прочность этого материала на 20 процентов выше, чем у чистого титана и его сплавов.

Нанотитан - это интеллектуальный продукт российских ученых. Имплантаты из него гипоаллергенны, не вызывают разрушения костной ткани, у них ниже риск отторжения. Тем не менее рынок стоматологических услуг новинка пока не завоевала, хотя небольшими партиями ее уже поставляют не только в клиники Южного Урала, но и ряда других регионов.

Создатели рассчитывают и на экспортный потенциал изделия, в частности, планируют поставки в Беларусь. Как сообщил директор компании Василий Дюрягин, линейка челябинских имплантатов в братской республике уже зарегистрирована. В ближайшее время планируется заключение дилерского соглашения с партнером из Минска. Кстати, южноуральская компания планирует открыть там и свое представительство.

В том, что новый продукт сможет составить достойную конкуренцию зарубежным аналогам, которые пока занимают 90 процентов российского рынка, уверен и директор регионального Фонда развития промышленности Сергей Казаков. В свое время наблюдательный совет фонда единогласно поддержал этот проект, когда потребовались средства на отработку технологии и испытания. Важно, что это образец создания отечественного продукта от идеи до внедрения, причем сертифицированного по мировым стандартам.

Россия. УФО > Образование, наука. Медицина. Химпром > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770723

Как ускорить замену лифтов в домах со спецсчетами

Евгений Китаев

Старение лифтового хозяйства - одна из наиболее острых проблем российского ЖКХ. Лифт приравнивают к общественному транспорту с большой социальной нагрузкой. Если он останавливается, это негативно сказывается на качестве жизни пенсионеров, инвалидов, родителей с детскими колясками. А неисправный подъемник и вовсе представляет повышенную опасность: ежегодно в стране фиксируется около трех десятков инцидентов, пять-восемь из которых - со смертельным исходом.

По данным Минстроя РФ, на начало прошлого года в жилфонде страны насчитывалось 545 тысяч лифтов, из которых 78,4 тысячи уже выработали ресурс в соответствии с техрегламентом Таможенного союза и подлежали замене. Однако глава общественного совета при минстрое Сергей Степашин вынужден был констатировать: одномоментно этого не сделать. Как следствие, действие программы решено было продлить на пять лет. С учетом подъемников, получивших отсрочку, количество лифтов, которые предстоит заменить к 2030 году, составляет 122 тысячи. Таким образом, следует ежегодно менять более 22 тысяч механизмов, но пока темпы не столь динамичны.

Как ускорить процесс и из каких источников его финансировать, обсудили на днях в Челябинске участники форума-практикума "ЖКХ в развитии". Опыт отдельных регионов, в том числе уральских, может пригодиться коммунальщикам всей страны.

Взносы на капремонт многоквартирных домов (МКД) жители могут либо перечислять региональному оператору, либо накапливать на специальном счете конкретного дома. Таких многоквартирных домов в стране чуть более 15 процентов, но на их долю приходится почти треть общей жилплощади. При этом около 16 тысяч лифтов заменяются ежегодно на средства из "общего котла" и лишь около 500 - с использованием денег на спецсчетах. По мнению экспертов, перекос связан с недостаточной квалификацией распорядителей средств спецсчетов, поэтому в последнее время все больше МКД переводят свои взносы на счета регоператоров, констатирует замминистра ЖКХ Челябинской области Сергей Зырянов.

- На Южном Урале в 2024-2026 годах предусмотрена замена 1718 лифтов. 739 из них находятся в домах со спецсчетами. В домах, формирующих фонд капремонта в общем котле, требуют замены 979 лифтов, из них с начала года заменили 95, на 422 заключены контракты, еще по 192 объявлены аукционы. Остальные 270 лифтов должны быть отремонтированы до конца 2026 года, - перечисляет гендиректор регоператора Челябинской области Виктор Тихоненко.

Впрочем, возможность ускорить замену лифтов есть и у жителей домов со спецсчетами, считает советник руководителя комиссии по вопросам лифтового хозяйства при Минстрое РФ доктор экономических наук Сергей Мирошников. Ассоциация "Российское лифтовое объединение" разработала схему с рассрочкой платежей на пять лет. Для ее реализации не требуются залог или банковские гарантии - только решение собрания собственников жилья и заключение договора.

В пилотном варианте эта программа стартовала еще в 2016 году, первыми в нее включились Новосибирская и Свердловская области, через два года регионов-участников стало десять, сегодня - 32, включая Челябинскую область, где с помощью этого инструмента заменили более 70 лифтов. Всего же за пять лет в России в рассрочку обновили 1200 подъемников.

Технические мощности российских производителей и завода в белорусском Могилеве позволяют выпускать до 40 тысяч лифтов в год, и этого количества хватит и на замену выходящих из строя подъемников, и на оснащение строящихся домов. Но эти предприятия сегодня недозагружены из-за отсутствия платежеспособного спроса. По мнению Мирошникова, именно отработанный механизм рассрочки поможет сбалансировать спрос и предложение и решить задачу массовой замены лифтов в условиях нехватки средств.

Ситуация в регионах разная: к примеру, на севере Большого Урала проблема менее злободневна ввиду малоэтажного строительства, в Свердловской области ее остроту уже удалось снять, выполнив довольно большой объем работы в предыдущие годы, а вот на Южном Урале еще предстоит немало потрудиться.

Прямая речь

Алексей Ересько, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

- Потребность замены лифтов с истекшим сроком службы в домах со спецсчетами составляет 34,8 тысячи единиц. Важно помнить, что обеспечение своевременной замены лифтов в многоквартирных домах - это ответственность самих собственников помещений, которые приняли решение о формировании фонда капремонта на специальном счете. Им необходимо установить экономически обоснованный взнос, достаточный для проведения работ, а также использовать действующие механизмы и источники финансирования, если они предусмотрены в регионе.

"Ради любви стоит жить". Глеб Матвейчук рассказал о главной идее спектакля "Хозяйка Медной горы"

Глеб Матвейчук о "Хозяйке Медной горы": Развиваю национальную культуру

Елена Боброва

В петербургском Театре музыкальной комедии - премьера оригинальной версии по уральским сказам Павла Бажова "Хозяйка Медной горы". Поставил спектакль Глеб Матвейчук, композитор, певец, номинант на "Золотого орла", автор музыки к трем десяткам фильмов, продюсер и создатель российских мюзиклов. Обращение к славянской мифологии для него - дело принципиальное, так что нам было о чем расспросить его накануне премьеры.

Глеб, вы уже ставили мюзикл "Хозяйка Медной горы" в московском Театре эстрады. Почему решили вернуться к этому проекту?

Глеб Матвейчук: Я не столько возвращаюсь к проектам, сколько их развиваю. И те же сказы Бажова как раз дают возможность открывать все новые и новые грани. К тому же нынешняя постановка в Музкомедии отличается от московской и с точки зрения музыкальной фактуры, художественных, хореографических решений. Даже ряд драматических сцен переписан. Надеюсь, нам будет чем удивить питерскую публику.

В последнее время вы пишете мюзиклы только на отечественные сюжеты. Пытаетесь найти национальный код?

Глеб Матвейчук: Я бы не назвал это "попыткой". Это очень осознанный курс - развитие национальной культуры. Сегодня уже невозможно существовать в парадигме только западных музыкальных проектов, большая часть которых осуществляется только ради коммерческого обогащения. Лет 10 назад, а то и меньше, практически невозможно было прийти со своим музыкальным материалом, чтобы не услышать: "Нам этого не надо, мы лучше "Чикаго" купим". А если два-три российских проекта все-таки прорывались и были успешны, то одни пожимали плечами - "ну, случается", а другие тихо радовались - "слава богу, случилось".

Но сейчас прошло время пренебрежения родной культурой. Пришло осознание нашей самодостаточности, и все это, конечно, радует и вдохновляет.

Каждый сам решает, что хранить в "малахитовой шкатулке" своего сердца: обиду, злобу, ненависть или добро, милосердие, веру, надежду, любовь

Но у нас уже как минимум два поколения выросли на другой культуре. Думаете, можно заинтересовать тех, кто воспитан на диснеевских стандартах?

Глеб Матвейчук: Если бы только в Диснее было дело. Меня всегда удивляло: как же так, мы знаем греческую мифологию, знаем про 12 подвигов Геракла, про Елену Прекрасную, из-за которой случилась Троянская война. А с родной древнеславянской мифологией знакомы плохо. Выйди на улицу и спроси прохожих, что они знают про птицу Сирин или птицу Алконост, какой ответ мы получим?

Моя театральная компания очень плотно работает с древнеславянской мифологией - проекты "Алконост", "Цветок папоротника", "4 солнца". И, судя по успеху, с которым идут спектакли - не только в Москве и Петербурге, но и в Новосибирске, Новокузнецке, Омске, Кемерове, - зрителю это нужно.

Чем привлекает вас история хозяйки Медной горы?

Глеб Матвейчук: Сборник сказов Бажова - настоящий кладезь историй, связанных с реальными местами и фактами, из которых родились легенды о фантастических существах, охраняющих уральские недра. На основе трех сказов мы с либреттистом Софьей Стрейзанд создали оригинальную историю о том, что каждый сам решает, что хранить в "малахитовой шкатулке" своего сердца: обиду, злобу, ненависть или добро, милосердие, веру, надежду, любовь. Это история трех поколений женщин нечеловеческого происхождения, чье существование замешано на проклятии. А если глобально, главная идея - "любовь спасет мир". Любовь Данилы-мастера к хозяйке Медной горы меняет всех - и жителей уральской деревни, и саму грозную и жестокую богиню гор, и даже барина и приказчика, от произвола которых страдает народ. Об этом спектакль - ради любви стоит жить.

Судя по эскизам декораций и костюмов, атмосфера в спектакле такая готическая, что кокошники вызвали бы ощущение ряжености. Тут нет противоречия с вашим вниманием к славянской мифологии?

Глеб Матвейчук: Нет, мы с художником Сергеем Новиковым создали на сцене мир русского сказочного фэнтези. Действие происходит и в Малахитовой палате, и в мастерской, и на городской площади, так что спектакль получается очень красочным. Важно, чтобы зритель сопереживал, чтобы ему захотелось обратиться к первоисточнику. Я даже не говорю про молодежь, которая, возможно, и не слышала о Бажове и его сказах. Но если и взрослые, посмотрев нашу "Хозяйку Медной горы", потянутся перечитать эти чудесные уральские истории - это будет победа.

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770711 Глеб Матвейчук

У предприятий ЖКХ растут долги за электричество

Сергей Тихонов

С 2020 года на розничном рынке электроэнергии уровень платежей без просрочек не опускался ниже 99%. В прошлом году своевременно оплачивали счета 99,3% потребителей. К январю оборачиваемость совокупной задолженности всех потребителей - 343,4 млрд руб. - не превышала одного месяца. Об этом "РГ" сообщили в Ассоциации НП "Совет рынка" (регулятор энергорынка).

Ранее зампред ассоциации Наталия Заикина, участвуя в дискуссии в Совете Федерации, посвященной платежной дисциплине, привела данные, что уровень своевременной оплаты счетов за электроэнергию выше 99% сохраняется почти у всех категорий потребителей, в том числе у населения. Ниже он только у предприятий ЖКХ - 96,6%. Причем при несущественной доле потребления электроэнергии (чуть более 3% от общего потребления в России) задолженность предприятий ЖКХ составляет 22%, или 76,2 млрд руб. от общей задолженности розничных потребителей (в 2020 году было 62,8 млрд руб.). Это негативно влияет на финансовое состояние гарантирующих поставщиков. Больше задолженность только у населения - 24%, или 81,2 млрд руб., но его доля в общем потреблении электроэнергии значительно выше (в 2023 году - 16,5%), а объем своевременных платежей - 99,2%.

Ухудшение платежной дисциплины - это риск для всей энергосистемы

Как пояснил "РГ" генеральный директор компании "Т Плюс" Павел Сниккарс, дебиторская задолженность отражается в кредитном портфеле компаний и, как следствие, снижает финансовые возможности поставщиков ресурсов. Рост неплатежей в условиях существующей ключевой ставки также может повлиять на устойчивое финансовое состояние предприятий энергетики.

Проще говоря, компаниям нужно закупать энергию, проводить профилактические работы, ремонтировать оборудование и прочее, и для всего этого нужны деньги. Если потребители недоплачивают за предоставляемые услуги, компаниям приходится эти деньги занимать. А кредиты сейчас очень дорогие. В результате может ухудшиться качество обслуживания и могут появиться основания для роста цен.

Любое ухудшение платежной дисциплины - это риск для всей энергосистемы, считают в компании "АтомЭнергоСбыт". Платежи клиентов позволяют своевременно и полностью выполнять обязательства перед участниками энергорынка - генерирующими компаниями и сетевыми организациями.

Сети тепло- и водоснабжения принадлежат преимущественно региональным и местным властям, поясняют в НП "Совет рынка". Они создают предприятия ЖКХ, в большинстве случаев в форме муниципального или государственного унитарного предприятия (коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество). Эти же органы власти регулируют тарифы на услуги созданных ими предприятий. В случаях установления тарифа ниже экономически обоснованного предприятию не хватит выручки для исполнения своих обязательств даже при стопроцентных сборах за оказанные услуги. Предприятие со временем банкротится, а обратить взыскание на его имущество кредиторы не могут в силу особенностей унитарной формы.

По словам Андрея Романчука, часто сложности с расчетами за электроэнергию предприятий ЖКХ связаны с недостаточностью тарифов в сфере тепло-, водоснабжения и водоотведения и плохим состоянием инфраструктуры, которая приводит к ненормативным потерям и нецелевому расходованию средств, предназначенных для оплаты энергетикам.

Особо стоит выделить, что задолженность предприятий ЖКХ имеет региональную специфику. Наибольшая - 19,9 млрд руб. - накопилась в Северо-Кавказском федеральном округе (СКФО), причем оборачиваемость средств (просрочка платежей) здесь составляет три года и девять месяцев. Также проблемы с погашением задолженности есть в некоторых регионах Дальнего Востока, Тверской и Астраханской областях и Красноярском крае.

В пресс-службе компании "Россети", которая осуществляет энергосбытовую деятельность, в том числе на территории СКФО, сообщили, что уровень сбора денежных средств за поставленную на розничные рынки электроэнергию составил 90,7%, что выше показателя 2023 года на 0,5%. За январь 2025 года уровень сбора денежных средств составил 75,8%, что также превышает показатель за январь 2024 года на 9,4%.

Генеральный директор ЭСК "РусГидро" (компании, которая обслуживает Красноярский край и ряд регионов Дальнего Востока) Владимир Кимерин подтверждает, что традиционно низкой платежной дисциплиной отличаются предприятия жилищно-коммунального и водопроводно-канализационного хозяйства, а также исполнители коммунальных услуг. Из года в год отмечается динамика снижения уровня оплаты потребленных ресурсов этими предприятиями и фиксируются самые низкие уровни платежей относительно других отраслевых структур.

По словам Сниккарса, сейчас энергосбытовые компании используют три ключевых механизма по работе с должниками: ограничение энергоснабжения (в отношении отключаемых категорий потребителей, в основном это газ и электрическая энергия), судебное взыскание задолженности, а также начисление неустойки (пени). Судебное взыскание является основным инструментом для работы с задолженностью по неотключаемым услугам, таким как тепловая энергия и вода. Начисление пени стимулирует своевременные платежи, однако действующие ставки не всегда достаточны для реального воздействия на должников.

В НП "Совет рынка" считают, что необходима "донастройка" мер воздействия на неотключаемых неплательщиков. Соответствующие предложения получили поддержку экспертов Комитета СФ и рабочей группы при Комитете Госдумы по энергетике, в настоящее время находятся на рассмотрении в профильных министерствах и ведомствах.

По мнению Кимерина, правильным было бы ввести нормы о порядке выплаты субсидии на возмещение затрат гарантирующих поставщиков, которые возникают в результате государственного регулирования тарифов или установления льготных тарифов. Также целесообразно ввести оценку эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ за наращивание задолженности бюджетных и "неотключаемых" потребителей за электрическую и тепловую энергию свыше определенного размера, считает он.

Сниккарс предлагает рассмотреть системные законодательные меры, направленные на упрощение процедуры взыскания задолженности за энергетические и коммунальные ресурсы, снижения стоимости ее взыскания и сроков.

Кузбасские врачи прооперировали 16-летнюю школьницу и вернули ей возможность ходить

Врачи-нейрохирурги Новокузнецкой городской клинической больницы № 1 имени Г.П. Курбатова спасли 16-летнюю школьницу, вернув ей возможность ходить, учиться, заниматься спортом.

Проблемы с подвижностью ног у юной пациентки начались полгода назад. Также беспокоила боль в пояснице, которая усиливалась настолько, что девушка перестала самостоятельно ходить. Установить причину проблем со здоровьем врачам помогло МРТ-исследование, показавшее объемное образование внутри позвоночного канала.

Заведующий нейрохирургическим отделением Ростислав Лысенко и врач-нейрохирург Андрей Калинин прооперировали пациентку, удалив опухоль размером более 6 см.

— Опухоль росла из терминальной нити (продолжение спинного мозга). Внутри позвоночного канала она занимала все свободное пространство и даже оказалась по ширине несколько больше самого канала. Через небольшой разрез мы удалили образование, устранив компрессию спинного мозга и его корешков, неврологический дефицит ушел сразу после операции, — рассказал Ростислав Вячеславович.

Уже на следующий день девушка смогла самостоятельно передвигаться без боли. А на 10-й — была выписана из стационара.

Только с начала 2025-го года в нейрохирургическом отделении Новокузнецкой городской клинической больницы № 1 им. Г.П. Курбатова прооперировали четыре пациента с опухолью позвоночного канала.

Жительницы Алтайского края сохранили беременность в 2024 году благодаря работе с психологами

В Алтайском краевом клиническом перинатальном центре «Дар» прошло обучение по доабортному консультированию для психологов женских консультаций. Пятидневный очно-заочный курс по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации прошли 7 специалистов-психологов из Барнаула, Рубцовска и Змеиногорска.

— Это очень осознанный и заинтересованный в результате выпуск. Специалисты активно включались в работу, задавали вопросы и обменивались опытом с коллегами, — отметила преподаватель курса, психолог Центра охраны здоровья семьи и репродукции «Дара» Елена Трусова.

Обучающий цикл традиционно включал в себя нормативно-правовые аспекты охраны здоровья женщин и матерей, лекции по темам, касающимся особенностей кризисной беременности, психологических причин нарушения репродуктивного здоровья женщин, постабортных осложнений, а также эмоционального выгорания специалистов, консультирующих женщин в трудной жизненной ситуации. Теоретические знания были закреплены на практике путем разбора конкретных случаев, которые могут произойти в работе.

— Я не являюсь клиническим или перинатальным психологом, но благодаря большому количеству полезной информации могу ее применять в работе с женщинами, которые оказались перед сложным жизненным выбором, — поделилась впечатлениями слушательница курса, психолог Краевого кризисного центра для женщин Дина Ленских.

Напомним, 12 марта в перинатальном центре состоялась краевая конференция акушеров-гинекологов. В рамках мероприятия были подведены итоги работы за 2024 год, в том числе связанные с вопросами доабортного консультирования. Так, в регионе в прошлом году 26% женщин решили сохранить беременность после консультации со специалистом. В итоге на свет появились 540 малышей. Количество абортов в регионе по сравнению с предыдущим годом сократилось почти на 300. Во многом благодаря работе медицинских психологов, которые трудятся в 68 женских консультаций края.

— Последние три года мы стараемся активно работать над вопросами, касающимися доабортного консультирования в женских консультациях региона. Внедряем новые речевые модули, методики, обучаем психологов. И работа приносит результаты: нам удается из года в год снижать долю абортов по желанию женщины. Стоит отметить, что она всегда в нашем регионе была ниже, чем в среднем по стране, но положительная динамика очевидна, — рассказал главный специалист по акушерству региона, заместитель главного врача по контролю качества медицинской помощи краевого перинатального центра «Дар» Ольга Колядо.

В здании Воронежского цирка начались работы по остеклению

В здании Воронежского государственного цирка общей площадью более 14 тыс. кв. метров началось остекление. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

Витраж на главном фасаде здания выполнен из двойного стеклопакета, наружный слой из закалённого стекла. Общая площадь установленных окон и витражей составит более 1 тыс. кв. метров.

«В процессе реконструкции планируется обновить здание цирка за счет современной отделки внутренних помещений. Зрительный зал станет более удобным и комфортным. Также будет заменено покрытие манежа и обустроена прилегающая к зданию территория. Важной частью обновления станет модернизация технического оборудования, что позволит сделать представления более зрелищными и современными», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В обновлённом здании для посетителей обустроят зал на 1700 мест с амфитеатром и манежем.

«В настоящее время на объекте также ведутся работы по устройству внутренних перегородок, устройству внутренних инженерных систем. В будущем прилегающую территорию полностью благоустроят и для гостей цирка предусмотрят парковочную зону», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Также планируется увеличить количество и размер помещений для содержания цирковых животных. Сейчас на прилегающей территории объекта возводится новая пристройка для их содержания.

«Модернизация цирков по всей стране — одно из приоритетных направлений деятельности для Российской государственной цирковой компании. В рамках масштабной программы обновления создаются комфортные и технически оснащенные пространства, отвечающие современным стандартам как для зрителей, так и для артистов. Воронежский филиал ФКП «Росгосцирк» — значимый объект этой программы и его модернизация позволит вывести уровень циркового искусства в регионе на новый уровень. После завершения реконструкции он вновь откроет свои двери для жителей и гостей города, радуя их яркими представлениями на обновленном манеже», — сообщил генеральный директор ФКП «Росгосцирк» Сергей Беляков.

На сегодняшний день ППК «Единый заказчик» реализует проекты по реконструкции пяти филиалов Росгосцирка в Воронеже, Волгограде Екатеринбурге, Иркутске и Твери.

Найдены регионы с самыми просторными домами

Первое место среди регионов с наиболее просторными индивидуальными домами, строящимися в 2025 году с помощью ипотеки на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), заняла Московская область (130 кв. метров). Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе «Банка ДОМ.РФ».

В пятерку регионов-лидеров вошли также Ленинградской область (127 кв. метров), Республика Башкортостан (около 115 кв. метров), Красноярский край и Республика Татарстан (около 110 кв. метров).

В топ-10 регионов вошли Тверская (105 кв. метров), Нижегородская, Саратовская, Челябинская области (около 100 кв. метров) и Краснодарский край (98 кв. метров).

Наибольшей популярностью пользуются дома площадью 90-150 кв. метров – такой метраж выбрали более половины заемщиков. В 38% случаев клиенты выбрали наиболее компактные проекты до 90 кв. метров, еще 8% пришлось на дома площадью более 150 кв. метров.

«Один из важнейших плюсов ИЖС, по отзывам наших клиентов, – более высокая доступность квадратного метра по сравнению с сегментом многоквартирных домов. Средняя площадь частного дома в ипотечных сделках банка с начала 2025 года составила 105 кв. метров. В сегменте многоквартирного домостроения она вдвое меньше. При этом с внедрением счетов эскроу ипотека на ИЖС стала такой же прозрачной и безопасной, как на покупку квартиры. Средства на эскроу так же застрахованы государством, и строительная компания получит доступ к ним только после завершения строительства и регистрации права собственности покупателя на дом», – рассказал заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ Алексей Косяков.

Авторы: СГ-Онлайн

Дмитрий Патрушев: Все возгорания должны быть максимально оперативно обнаружены и ликвидированы в первые сутки

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл совещание по подготовке к прохождению паводка и пожароопасного периода. В мероприятии приняли участие все ответственные федеральные ведомства – Минприроды, МЧС, Росгидромет, Росводресурсы и Рослесхоз, а также руководители субъектов Российской Федерации.

«Безусловно, регионы должны были провести соответствующий анализ и к новому сезону готовиться с учётом накопленного опыта. Отмечу, что в документах стратегического планирования прописан ориентир о необходимости ликвидации регионами не менее 80% пожаров в первые сутки после обнаружения. Считаю важным акцентировать внимание: если сразу не жалеть силы и средства на тушение пожаров в нужном объёме – это залог успеха. Уже второй год действует так называемая светофорная схема тушения пожаров, подразумевающая разные уровни реагирования в зависимости от сложности и продолжительности возгораний. Отдельное внимание должно быть уделено совершенствованию пожаротушения на труднодоступных территориях Дальнего Востока и профилактике возникновения ландшафтных пожаров», – подчеркнул Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер напомнил, что для усиления подготовки к сезону в 2025 году регионам предусмотрено почти 20 млрд рублей. В том числе более 5 млрд дополнительно выделено наиболее горимым субъектам – Якутии, Забайкалью и Красноярскому краю. Кроме того, в текущем году почти полмиллиарда рублей дополнительно предусмотрено Рослесхозу для создания лесопожарного центра на Дальнем Востоке. Появление такого центра должно обеспечить оперативную помощь при тушении сложных возгораний.

В ближайшее время Росгидромет направит в регионы уточнённый прогноз пожарной опасности с акцентом на территории, где ожидается наиболее вероятное ухудшение обстановки.

Вице-премьер обратил внимание регионов на необходимость усиления контроля за исключением сельхозпалов, а также за их своевременным тушением в случае возгораний. Им также необходимо обеспечить защиту населённых пунктов, подверженных угрозе перехода ландшафтных пожаров.

«С учётом неблагоприятного прогноза в весенний период субъектам Центрального, Южного, Северо-Кавказского федеральных округов, юга Сибири, Дальнего Востока, Приволжья и Урала необходимо сосредоточить силы и средства в наиболее пожароопасных районах. Следует максимально оперативно обнаруживать возгорания и ликвидировать их в первые сутки», – сказал вице-премьер.

Дмитрий Патрушев поручил Минприроды и МЧС совместно с регионами создать межведомственный штаб для мониторинга ситуации в Центральном федеральном округе, а также на еженедельной основе контролировать ситуацию по всей России. Регулярно будут проводиться и заседания штаба с участием вице-премьера.

Дмитрий Патрушев также подчеркнул важность скоординированной межведомственной работы МЧС, Минприроды и Рослесхоза и оперативного реагирования на ухудшение ситуации, связанной с лесными пожарами. Кроме того, вице-премьер призвал МЧС и регионы обеспечить бесперебойную работу систем оперативного оповещения населения.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Леспром > premier.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4771094 Дмитрий Патрушев

Более 1300 детей родилось в Томской области с начала 2025 года

В Томской области с начала года родилось 1 328 детей, из них больше половины девочки – 677 новорождённых. В Областном перинатальном центре им И.Д. Евтушенко с начала года на свет появилось 10 двоен.

На учете по беременности в медучреждениях регионального здравоохранения сегодня стоят 3 100 женщин. С начала года 574 женщины в Томской области стали мамами впервые. Для пациенток в женских консультациях и родильных домах организованы лекции и тренинги, на которых специалисты рассказывают о психологической подготовке к родам и будущему родительству, происходящих в организме физиологических процессах во время беременности и родов, разъясняют основы грудного вскармливания и особенности ухода за новорождённым.

— Одна из приоритетных задач регионального акушерства - выстроить процессы оказания высококвалифицированной медпомощи во время ожидания ребенка и его появления. Эта цель воплощена в национальных проектах, в том числе в новом национальном проекте «Семья»», — рассказал начальник департамента здравоохранения Томской области Роберт Фидаров.

На территории Томской области работу в данном направлении осуществляют 22 государственные медицинские организации, оказывающих медицинскую помощь по профилю «акушерство и гинекология» и «неонатология». В них работает 259 врачей акушеров-гинекологов, из которых 41 специалист - в сельской местности.

Отметим, что высокотехнологичные хирургические вмешательства новорождённым в регионе не территории региона выполняются в Областном перинатальном центре им. И.Д. Евтушенко. В том числе коррекция пороков развития желудочно-кишечного тракта, мочевыделительной системы, нейрохирургические операции, внутриутробное заменное переливание крови и другое. В консультативно-диагностическом отделении ОПЦ работает кабинет для недоношенных детей раннего возраста, нуждающихся в динамическом наблюдении и реабилитации.

В двух учреждениях здравоохранения Боготольского района Красноярского края завершился капитальный ремонт

Сразу в двух учреждениях здравоохранения Боготольского района Красноярского края завершился капитальный ремонт. Средства на проведение работ были выделены Боготольской районной больнице в 2024 году по программе модернизации первичного звена. Общее финансирование составило 32 млн. руб. – по 16 млн. для Критовской участковой больницы и Юрьевской врачебной амбулатории.

На эти средства в учреждениях отремонтировали отопительную, водопроводную и канализационную систему, покрасили помещения, заменили сантехническое и электрическое оборудование, входные и межкомнатные двери. Также сделан ремонт полов с заменой линолеумного покрытия и плитки, а в помещениях чистоты класса Б (помещения с особым режимом работы, где установлены более жесткие требования к санэпиднормам, например прививочный, процедурные и т.п.) - облицовку кафельной плиткой.

Село Критово расположено в 30 км. от районного центра. Участковая больница обслуживает 10 населенных пунктов, в которых проживает 2019 человек, из них 416 детей. В участковой больнице есть врач-терапевт, зубной врач, фельдшер, младший медицинский и технический персонал, работают прививочный и процедурный кабинеты, есть дневной стационар на 4 койки и 10 коек паллиативной помощи. В обновленной больнице получена лицензия на фармацевтическую деятельность, здесь не только выписываются все необходимые рецепты, но и лекарственные препараты можно приобрести на месте. Также обеспечивается вакцинация детского и взрослого населения, жители могут пройти процедуры в амбулатории и в дневном стационаре. Юрьевская врачебная амбулатория расположена в 25 км. от районной больницы. Врачебная амбулатория обслуживает 10 населенных пунктов (1131 житель из них 223 детей). Учреждение также имеет лицензию на фармдеятельность, жители могут получить медицинскую помощь, пройти вакцинацию и диспансеризацию, в амбулатории есть дневной стационар на 4 койки. Для удобства жителей в эти населенные пункты постоянно по графику выезжает передвижная флюорографическая установка.

— Ремонта в учреждениях не было более 16 лет, работы длились почти полгода. Ремонт проводили поэтажно, поэтому прием пациентов проходил в обычном режиме. На этажах будет обновлена мебель. И жители, и медицинские работники оценили новые комфортные условия в своих больницах, — рассказал главный врач Боготольской районной больницы Олег Пятков.

Укрепление материально-технической базы учреждений здравоохранения Красноярского края продолжится. Осенью Боготольская районная больница обновила автопарк – получено 2 автомобиля «скорой помощи» за счет средств краевого бюджета, а неделю назад по программе модернизации автомобиль «Лада Гранта». На этот год в рамках уже нового нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» запланировано строительство здания для Большекосульской врачебной амбулатории и оснащение ее современным медицинским оборудованием, мебелью.

Сохранить человека

Что надо срочно делать, чтобы не обезлюдел род людской?

Сергей Караганов, Сергей Смирнов

Человек в условиях современной цивилизации переживает пору, когда он сам, добровольно, не обращаясь к своему Создателю, вдруг начинает уходить из этого мира. Уходит так, что никто этого не замечает. Он живет так, что как будто действительно отказывается от самого себя.

Отказывается от своего истока, от своего лона, от своей Земли, от своих корней.

Он отказывается от тех родовых смыслов и ценностей, связей корневых, ранее бывших его великими ориентирами и опорами, сделавшими его Человеком, отличным от других живых существ.

Он отказывается от простых земных вещей, кормящих и питающих его тело и душу.

Он испытывает страшный соблазн не быть, не жить.

Кто-то скажет, что это все неправда. Что это значит - человек хочет уйти из этого мира? Да, это правда лишь частичная, но она налицо. Мы-то полагаем, что человек не должен никуда уходить. Ведь если он уйдет, то что и кто останется на земле? Нам всем брошен вызов. С тем, чтобы опять земля наша стала пустынна и безлюдна… "Земля же была безвидна и пуста, и тьма над бездною. И Дух Божий носился над водою…" - как сказано в Книге Бытия.

Да, конечно, эта правда - частична. Мы говорим о части человечества, о великой (когда-то) западной техногенной цивилизации и о тех частях мира, зараженных вирусом ухода и замены человека - постчеловеком. Этот процесс дальше всех зашел на Западе, но угроза нависает над всеми нами.

Человека надо защитить. Спасти. Идея сбережения и сохранения человеческого в человеке должна стать главной задачей в борьбе за наш политический и духовный суверенитет

Мы переживаем страшную подмену. Испытываем глубинный соблазн замены всего, к чему привыкли и что нас делало людьми - странными суррогатами, псевдоформами жизни. Молодые семьи отказываются от детей и заводят собачек, кошечек, птичек и прочую живность. Мило, удобно. Заботы меньше.

Молодая мама вешает планшет над кроваткой младенца, чтобы он не мешал ей своим криком. Родители, покупая детям смартфоны и не ограничивая их потребление, делают свою жизнь удобнее - ребенок не задает бесконечных вопросов. Но он заболевает аутизмом - отрешенностью от реального мира, разрушается связь родителей и детей, семьи.

Мы перестаем ориентироваться в пространстве, уже не только в лесу, но и в городе, мы теряем память. Ее замещает Гугл, Яндекс, далее везде. Для многих экранная порнография в разных формах начинает заменять любовь.

Мы разучиваемся делать простые вещи - писать друг другу письма, просто писать. Считать, читать, сочинять. Зачем? Все это сделает другое, странное, существо, которое мы же и создали и которое почему-то стали считать более умным и даже добрым, чем мы сами. Мы это существо делали для того, чтобы оно было нашим помощником. Стали называть его партнером, чуть ли не субъектом, напарником. Но так увлеклись, что допустили, что оно может заменить нас почти во всем.

Мы привыкаем не делать то главное, что всегда делало нас людьми, мы отдаем заботу о другом тоже на сторону. В аутсорсинг. Отдаем на сторону работу, учебу, ремонт дома, уборку квартиры, приготовление пищи… Зачем? Все это сделают за нас. Сделают, привезут, уберут, отремонтируют…

Дальше - больше: за нас подумают, за нас решат, за нас сделают, за нас придумают, увезут, привезут, накормят, напоят, спать уложат… Как в сказке.

Началось все, конечно, не с искусственного интеллекта. Он просто запустил цепную реакцию. Началось все гораздо раньше - когда мы стали забывать простые родовые смыслы. Когда стали отказываться от самих себя. Начали переставать называть мужчину - мужчиной, а женщиной - женщину. Вместо этого стали совершать подмены и уходы. Сами стали уходить от ответственности. Перестали отвечать за самих себя, за другого, за мир, в котором появились. Решили, что все это уже не нужно, что человеческие духовные ценности и смыслы - рухлядь, старые тряпки, пропитанные нафталином. Зачем их доставать из старых ящиков древней памяти? Все это можно вытащить и сжечь.

На Западе, куда угроза пришла раньше - он был первым в техническом смысле, - стали забывать историю. А без нее человек - не человек. Народ - не народ. Либерально-глобалистские элиты, желая прикрыть вопиющую несправедливость нынешнего капитализма, основанного на бесконечном росте потребления, уничтожающего природу, ведущего к росту неравенства, подхватив эти изменения, которые стали результатом сплошной цифровизации и компьютеризации, стали раздувать их. Отсюда пошло поощрение всех этих античеловеческих ценностей - лгбтизма (ЛГБТ-движение признано экстремистским и запрещено в РФ), ультрафеминизма, трансгуманизма… Цель - свести человека к тупо потребляющей и производящей товары и услуги машине, не способной мыслить и сопротивляться. Но, повторимся, болезнь угрожает всем.

Этой тенденции нужно активно противостоять. Не только ставя блок новым ценностям, ведя активную политику по сохранению и развитию человеческого в Человеке, нового гуманизма. Для этого у страны и народа - должна быть Идея-мечта России - цель, к которой все и каждый в целом, по мере сил и возможностей должен стремиться. Над Идеей-мечтой, кодексом Россиянина работаем. Но необходим и институт, разрабатывающий методы защиты человека от негативных последствий современной цивилизации, развития в нем лучшего. Это - Институт Человека.

И огонь беспамятства стал пожирать нас самих.

Это удивительно, но история повторяется. Когда-то это уже было. Однажды во время борьбы с фашизмом во Франции был создан Музей человека. Сейчас он является больше музеем в его классическом виде, богатейшим собранием артефактов из различных областей науки - этнографии, археологии, биологии, лингвистики. Но создан он был как институт Движения Сопротивления против фашизма ("Сеть музеев человека"). Движение Сопротивления фашизму зародилось изначально именно внутри Музея человека как его подпольный сектор. Одними из создателей музея были выходцы из России, арестованные по доносу и расстрелянные в 1942 году. Именно эта группа придумала само слово "Сопротивление" (Résistance).

В свете нынешней исторической ситуации, когда на Западе поднимает голову неонацизм, сама идея Института человека перекликается с идеей Движения Сопротивления в 40-е годы прошлого века, за которую ее активисты отдавали свои жизни.

За Человека надо воевать, бороться. И в этой борьбе приходится погибать. Они свое движение так и называли - Антропология Сопротивления!

Нам нужно вырабатывать антропологическую альтернативу. Альтернативу спасения Человека. Человека надо защитить. Спасти. То есть мы должны спасти себя от этого угара и соблазна ухода и подмены. Нужно возрождать практики и традиции спасения человека, которые всегда нас укрепляли и хранили.

Мы привыкаем не делать то, что всегда делало нас людьми, отдаем заботу о другом тоже на сторону. В аутсорсинг. За нас подумают, решат, сделают...

Эта задача сохранения человека - ключевая и важнейшая для нас, для нашей страны, для России. Идея сбережения и сохранения человеческого в человеке должна стать главной задачей в борьбе за самоопределение нас как особой цивилизации, за наш политический и духовный суверенитет.

Духовное и нравственное возрождение человека становится главной задачей и для необходимой нам всем государственной идеологии - Идеи-мечты России.

Всем этим нужно заниматься специально, системно, предметно, целевым образом, через большой проект.

Это должен быть проект Института человека, который бы выработал и цементировал идейные, научные, образовательные, религиозные, культурные и просветительские смыслы и работы, посвященные человеку, в единое целое.

Существующие университеты и научные институты отчасти уже делают эту работу, но каждый в пределах собственной узкой сферы ответственности, не работая на целое. Работа не объединена общим замыслом и планом. Эту задачу нельзя поручить властным структурам, они все отчасти уже делают эту работу, каждый - в пределах собственной ответственности.

Учитывая масштабность вызова - уход человека, - мы должны подумать о том, чтобы создать российский Институт человека, сочетающий в себе научную, образовательную, просветительскую деятельность. Он должен работать по системе целевых проектных работ, предоставляя возможность разным коллективам из разных мест страны решать одну главную задачу - возрождение человека в его многообразии, сочетая проектную деятельность с научными фундаментальными разработками, и пронизывая эти работы главным - выработкой государственной идеологии, направленной на сбережение народа, на возрождение человека в его глубинном, духовном, корневом начале, его всемирного развития, препятствуя его деградации, навязываемой современной цифровой цивилизацией.

В настоящее время такого ядерного центра, который бы осуществлял координацию и целенаправленную работу по философскому, методологическому и мировоззренческому осмыслению процессов, переживаемых человеком, в нашей стране нет. Его нет и в других странах.

Да, когда-то на закате Советского Союза благодаря титаническим усилиям академика И. Т. Фролова в 1991 году был создан такой Институт человека. Он был создан в системе АН СССР. Но он был сугубо академическим институтом. С развалом Советского Союза институт стал медленно погибать.

Нужно обязательно учесть уроки создания того Института человека и использовать все то лучшее, что было наработано его сотрудниками.

Но сейчас мы переживаем еще более радикальные вызовы. Нужен не отдельно взятый академический, но системообразующий институт, который сам запускает новые институциональные научно-образовательные проекты. Нужен институт, инициирующий новые человекоориентированные проекты для разных сфер жизнедеятельности - науки, образования, культуры, управления.

Нужен такой гуманитарный спецназ, захватывающий новые плацдармы, совершающий рейды по тылам, держащий линию борьбы на самом острие атаки.

Нужен системный, институциональный центр, организующий целевые междисциплинарные фундаментальные и прикладные исследования, образовательные и просветительские проекты, по мере реализации которых системно вырабатывается главное - антропологическая, цивилизационная и идеологическая альтернатива тому тренду и сценарию, который навязывается нам со стороны Запада и современной цифровой цивилизации.

Речь не может идти о борьбе с ней. Современный луддизм не имеет смысла. Она делает производство эффективнее, жизнь комфортнее.

Но нужно активно и наступательно бороться за сохранение и развитие человека, Россиянина. Это и всемирная задача, в предложении которой Россия может и должна лидировать.

Об авторах

Сергей Александрович Караганов, заслуженный профессор, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ, Почетный Председатель Президиума Совета по внешней и оборонной политике, доктор исторических наук, профессор. Москва.

Сергей Алевтинович Смирнов, главный научный сотрудник Института философии и права СО РАН, главный редактор журнала "Человек.RU", доктор философских наук. Новосибирск.

Россия. ЦФО. СФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4770007 Сергей Караганов, Сергей Смирнов

Названы уникальные профессии в России: от златокузнеца до плетельщика из лозы

Сергей Винник,Тимур Алиев,Мария Соловьева,Марина Бровкина

Самые необычные профессии назвал портал по поиску работы HeadHunter. Среди них - полировщик бриллиантов, раковод, декоратор пончиков. Редкие специалисты особенно нужны на Юге России - это настройщики роялей, добытчики соли, мастера по вскрытию замков, создатели ювелирных сабель и плетельщики из лозы. Корреспонденты "РГ" выяснили, где они обучались, какова потребность в их профессии и сколько они получают.

Самое редкое востребованное дело у крымчанина Константина Корнилова. Среди его клиентов - банки, тюрьмы и простые граждане. Людей этой профессии сейчас меньше, чем космонавтов. Константин - мастер по вскрытию замков, сейфов, автомобилей и любых запирающих систем. Определение "медвежатник" он терпеть не может. Константин никакого отношения к миру криминала не имеет. Его учителями были такие же профессионалы, как и он сам. Отправляясь на вызов, мастер всегда имеет при себе 12 килограммов инструментов. Некоторые чуть толще волоса. Ключ сломался в двери, рассыпались силуминовые детали замка, мальчишки затолкали в скважину спички или жвачку, "добрые" соседи залили механизм клеем - инструмент должен быть на все случаи жизни. Нередко его призывают автолюбители, когда захлопнется дверь машины. Помочь в этом вопросе стоит от полутора тысяч рублей, зависит от сложности. На безденежье такие мастера, как Константин, не жалуются. После Крымской весны ему пришлось даже разбираться с банкоматами, брошенными сбежавшими банкирами. А самым сложным было вскрытие корейского сейфа XIX века.

Перенесемся в Дагестан, где жители высокогорного села Кванхидатли столетиями добывают соль. Со временем делать это вручную стало невыгодно. Но несколько семей не бросили промысел. Сейчас заняты этим в основном женщины. Процесс трудоемкий. Вода из солевого источника смешивается с речным илом. После сушки смесь еще раз заливают большим количеством соленой воды. Эту массу кипятят и выпаривают белые кристаллы. Представители этой редкой профессии убеждены, что их самодельная соль самая вкусная. В последние годы необычный промысел обрел второе дыхание. Добытчики соли не остались в стороне от прогресса - товар уже продается на маркетплейсах. Баночка с чистым весом соли 30 граммов стоит в среднем 500 рублей. Проблем с продажами нет.

Еще одно высокогорное село, Кубачи, славится златокузнецами. "Вечно трудящийся и коммерческий народ…" - так писали о кубачинцах в газете "Кавказ" в 1866 году. Здесь плели кольчуги, создавали изумительной красоты холодное оружие, женские украшения и посуду из металла. Ювелир в шестом поколении Алибег Куртаев рассказывает, что это искусство передается от отца к сыну. Ассортимент кубачинских изделий во многом определяют туристы. Это товары средней ценовой категории. Но и на дорогие находятся покупатели, у признанных мастеров есть свои ВИП-клиенты. Серебряные браслеты можно купить за 10-20 тысяч рублей, кинжал - от 20 до 100 тысяч.

Самое редкое востребованное дело у крымчанина Константина Корнилова. Среди его клиентов - банки, тюрьмы, и простые граждане

Если кубачинские мастера славятся ювелирным мастерством, то ростовчанин Дмитрий Лазаренко зарабатывает слухом - он настраивает рояли и пианино. Окончил ростовскую консерваторию имени Рахманинова. Секретами мастерства с ним поделился отец, который тоже получил навыки из рук в руки. Хотя эту профессию можно приобрести и по-другому. В Российской академии имени Гнесиных учиться придется почти три года, потом выдадут "корочку", в которой значится, что ее обладатель - мастер по ремонту и обслуживанию музыкальных инструментов. "Настраивать инструмент человек учится всю жизнь, - говорит Дмитрий. - Главное - практика. Наша работа сравнима с реставрацией старинных картин. Не все настройщики заканчивали консерваторию, но хорошее образование дает преимущество. Часто приходится готовить инструмент для конкретного исполнителя. Надо понимать, что имеет в виду пианист, когда хочет "поярче верхушку" или "притушить звук". Я работаю не только в консерватории, но и в музыкальной школе".

Еще одна редкая и востребованная профессия - плетельщик из лозы. Например, в Астрахани таких специалистов можно посчитать на пальцах одной руки. У Анатолия Рабеева этим ремеслом занимался еще дед. В деревнях плели короба для хранения сушеной воблы, а также корма для скота. На изготовление подобного изделия у Анатолия Николаевича уходит всего два-три часа. А еще он делает вазы, шкатулки, салфетницы и трехъярусные фруктовницы. "Сейчас в Астрахани осталось всего три плетельщика, считая меня. А остальные - мои ученики", - с гордостью говорит Рабеев. Технику мастер совершенствовал по старым книгам. Помог и интернет. У Анатолия Николаевича есть мечта - научиться плести из лозы мебель.

Комментарий

Юрий Пономарев, кандидат экономических наук, Ростов-на-Дону:

- Такое разнообразие необычных профессий говорит о богатом рынке труда. Нужны специалисты, отвечающие современным потребностям общества, - те, кто связан с новыми технологиями и те, кто поддерживает традиционные ремесла. Причем все они предполагают неплохой доход. Полировщик бриллиантов может рассчитывать на зарплату в 80 тысяч, декоратор пончиков - 60 тысяч в месяц. Как определить достойную зарплату, например, настройщика пианино? Все зависит от мастерства. Тридцать лет назад ставка настройщика, работавшего с Рихтером и Гилельсом, составляла 300 тысяч рублей. Настоящие специалисты никогда не бедствуют.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769992

На вулкане знаний: И.о. ректора КамГУ Ольга Ребковец - о студентах-первооткрывателях, новом кампусе и огурцах

И.о. ректора КамГУ Ребковец: Камчатке нужны люди с характером первооткрывателя

Мария Агранович

В Петропавловске-Камчатском полночь, в Москве - три часа дня, а в Telegram-канале и.о. ректора КамГУ им. Витуса Беринга Ольги Ребковец - новый пост. Под яркой фотографией сочных свежих огурцов - подпись: "Маленькие человеческие радости и огромный шаг для северного региона". Это правда: огурцы не простые. Это настоящий научный прорыв!

- Без шуток: для меня самым главным событием последнего месяца стал запуск в регионе тепличного комплекса, где теперь, несмотря на наши суровые погодные условия, будут выращивать свои камчатские огурцы, - с энтузиазмом говорит Ольга Александровна. - А раньше я их из Москвы чемоданами возила. Казалось бы - ну огурцы, что такого. Для средней полосы России запустить новое "огуречное" хозяйство не событие. Для Камчатки же это очень важная история. У меня с этими огурцами связано четкое ощущение, что я живу в важную историческую для полуострова эпоху развития науки и технологий. Горда еще и тем, что в фитосанитарном контроле этих теплиц работают наши выпускники-биоэкологи. А одна из наших бывших студенток даже собирается в аспирантуру КамГУ, чтобы изучать питание вот этих камчатских огурцов. Чувствуете, как все закручивается? Образование, научная деятельность, конкретные продукты… Это здорово.

Ольга Александровна, вместе с Высшей школой экономики вы провели исследование, которое определило необходимые студенту качества для успешной учебы на Камчатке. Студент камчатского вуза - особый вид?

Ольга Ребковец: Для развития Дальнего Востока и Камчатки, в частности, нужны люди с определенным складом характера, с определенными жизненными задачами и целями. Все это мы сформировали в такой набор "компетенций первооткрывателя". Это люди, которые, прежде всего, умеют действовать, принимать решения. Я бы даже назвала это пассионарностью. Это такая прорывная сила, которая заставляет объединяться и двигаться вперед. Второе - способность создавать команду, работать в команде. Третье - умение договариваться, вести диалог. Еще одно очень важное качество - способность действовать в условиях неопределенности. Камчатка - регион, где ты в буквальном смысле живешь "на вулкане", где в любой момент может случиться достаточно сильное землетрясение, где главную роль часто играет погода, и можно ждать самолета три дня в одну сторону и две недели в другую. Да, в регионе все нацелено на развитие городской инфраструктуры и сервисов, но пока это - будущее. Ограничений, которые придется принять человеку, приехавшему сюда, все еще достаточно.

Конечно, к важным компетенциям первооткрывателя относится тяга к знаниям, к открытиям, когда ты шагаешь в зону неизвестного. Ведь именно так мы и развиваемся.

И еще одно: экологическое мышление. Образ мыслей, который позволяет жить, используя уникальные природные возможности и ресурсы, но делать это так, чтобы не причинять природе вред. Кроме того, при активном развитии туризма в регионе наша главная задача - природу сохранять и беречь.

Камчатка, прием!

Скоро вступительная кампания. Что для вашего вуза и для абитуриентов самое главное в новых правилах приема, которые вступили в силу?

Ольга Ребковец: То, что для нас важно как для вуза из удаленного региона, - это продолжение активного приема через госуслуги, что, несомненно, расширяет границы возможностей и для абитуриентов, и для нас как университета, в который очно доехать достаточно сложно. Из неожиданного и не очень пока понятного - ограничение платного набора, когда число контрактных мест фиксируется один раз и на всю приемную кампанию заранее. Возможно, это имеет смысл для ведущих крупных федеральных университетов, где ажиотаж не только на бюджет, но и на платные места. Но мы, например, боремся не за абитуриента в рамках конкретно нашего университета, а за выбор молодого человека оставаться на Камчатке, а не уезжать на материк. И пока мы остроты этой проблемы с платниками не ощущаем.

Чего ждете от приемной кампании этого года?

Ольга Ребковец: Прием - всегда огромная и ответственная задача для университета. И всегда - большая зона неизвестности. Но главное - мы надеемся, что больше абитуриентов из разных регионов приедут на Камчатку учиться. В этом году запускаем свое общежитие, которого у нас до сих пор не было - ребят селили в общежитии педагогического колледжа. Кстати, в прошлом году к нам поступать приезжали ребята из Ростовской области, из Донецкой народной республики, из регионов Дальнего Востока, из Сибири.

С другой стороны, ожидаем, что больше ребят с Камчатки будут делать выбор в пользу местных вузов. Не только в пользу КамГУ им. Беринга, а в целом - в пользу региона и дальше в пользу карьеры здесь, дома. Мы настолько в этом заинтересованы, что даже День открытых дверей проводим в виде профориентационного форума, где рассказываем о том, какую жизненную и карьерную траекторию каждый школьник Камчатки может себе построить, где он может быть востребован через пять и более лет благодаря тем изменениям, которые сейчас происходят на полуострове.

В Центре событий

Почти год назад вы анонсировали создание к 2030 году кампуса первооткрывателей - современного студгородка. На что делаете акцент?

Ольга Ребковец: Международное значение кампуса первооткрывателей в развитии тех научных направлений, которыми интересно, логично и правильно заниматься именно на Камчатке. Будет четыре учебных кластера по нашим основным тематикам исследований и образования.

Первый кластер будет посвящен наукам о Земле: вулканология, сейсмология, биоразнообразие, океанология, геотермальная энергетика.

Идет набор на единственную в России программу "Вулканология и сейсмология". Это гордость КамГУ. Где, как не на Камчатке, изучать вулканы!

Второй кластер - информационные технологии. Это в первую очередь подготовка кадров и для ИТ-решений в науке. Такие специалисты для Камчатского края дефицитны. Третий кластер - педагогика и социально-гуманитарные науки. Это основа развития и благополучия любого региона. У нашего вуза здесь хорошие традиции. И четвертый кластер - туризм. Это крупная ставка для развития региона, крупные инвестпроекты, которым нужны надежные умы и руки, чтобы обеспечивать стабильный рост турпотока.

Так что содержательно мы уже точно понимаем, в чем суть и смыслы кампуса, прорисовываем наполнение этажей разными аудиториями, лабораториями, интересными пространствами.

Сегодня часто говорят о важности среды и дизайна в школах и детских садах - все, что вокруг, влияет на мотивацию и способность к учебе. А как со студентами? Как продумываете архитектурные решения нового кампуса?

Ольга Ребковец: В первую очередь думаем, конечно, о безопасности, понимая, что Камчатка - край сейсмоопасный. Кроме того, наш регион - это суровые погодные условия. Поэтому будем строить корпуса так, чтобы ребята могли между ними перемещаться, не выходя на улицу. Чтобы ноги были сухие, чтобы их не сдуло и чтобы лишний раз мы не разносили снег и грязь между корпусами.

Мы понимаем, что наш кампус - ключевой объект мастер-плана Камчатского края и он не может быть просто рядовым архитектурным объектом. Поэтому и здесь идет активная работа, причем вместе с нашими коллегами из Ярославского государственного технического университета. Над архитектурным концепциями работают студенческие команды, предлагают нам варианты.

Почему вдруг в Ярославле взялись за проекты кампуса для Камчатки?

Ольга Ребковец: Дело в том, что директор института архитектуры и дизайна ЯГТУ Михаил Кудряшов ранее был главным архитектором Камчатского края. Он все знает про нас, про наши условия. И студентов направляет в нужное русло. Ребята предлагают классные концепции. Расскажу, что зацепило меня. У нас в проекте кампуса есть один из основных объектов, который можно было бы назвать культурно-досуговым центром. Но это скучно. Мы назвали его Центром событий. Я уверена: каждый, кто попадет в кампус на Камчатке, действительно попадет в центр событий.

Учеба на Камчатке - не просто возможность получить классное образование. Здесь можно раскрыться в самых разных сферах, сделать открытие себя

И в одной из концепций этот центр выглядит как камень в бухте Ольга, который называется "куриный глаз". Он весь в мелких дырочках от моллюсков. Это классно перекликается с Камчаткой, с ее природой. В другой концепции Центр Событий предстает в виде трех домашних вулканов. Студенты КамГУ, конечно, тоже участвуют в таких проектах, рассказывают о своих запросах. Все собираем и учитываем. Для нас самое главное, чтобы кампус стал точкой притяжения для молодежи - не только нашей, камчатской, но и из других регионов.

А они поедут? Регион далекий…

Ольга Ребковец: Учеба на Камчатке - не просто возможность получить классное образование. Здесь можно раскрыть себя в самых разных сферах. Да, у нас не очень большой набор: по прогнозам, к 2030 году у нас будет порядка полутора тысяч студентов. Это сравнимо с факультетом, например, в среднем региональном вузе. Но мы понимаем, что на семестр, на модуль, в экспедицию, на стажировку, на программы дополнительного профобразования в наш кампус будет приезжать более 10 тысяч человек ежегодно. И наша задача обеспечить тем людям, которые приедут пусть и на короткий период на Камчатку, все условия. Например, чтобы можно было эффективно работать в условиях джетлага, в кампусе будут в круглосуточном режиме доступны коворкинги, библиотеки, другие помещения, будет вся экспедиционная инфраструктура. Кампус станет стартовой точкой к научному открытию для каждого, кто к нам попадет.

Природа в приоритете

КамГУ - участник дальневосточного трека программы господдержки вузов "Приоритет 2030". С чем вы в ней выступаете?

Ольга Ребковец: У всего "Приоритета" сейчас идет пересборка под обновленную стратегию научно-технологического развития России. И задача каждого вуза - найти в ней свое место.

КамГУ в "Приоритете" уже три года. Понимаем, как нашу уникальную природу, ее потенциал использовать для научно-технологического развития Камчатского края и всей страны.

Поэтому предложили два стратегических проекта, и оба они про воду. Первый - бальнеологические, то есть оздоровительные эффекты термальных вод и грязей Камчатского края.

Второй проект посвящен развитию геотермальной энергетики. Мы сейчас на стадии запуска большого проекта по разработке пилотной геотермальной станции, которая должна работать на низких температурах. Примерно четверть всей электроэнергии, которую потребляет Камчатка, идет за счет возобновляемых источников. Сейчас, например, задействованы те источники, температура в которых порядка 140−150 градусов. Так, например, работает Мутновская геотермальная станция. Но гораздо больше на Камчатке, и не только на Камчатке, во всей восточной Сибири, да и на Кавказе источников температуры 70−80 градусов. Именно такие источники мы взялись прорабатывать.

Наша цель - создание гибридных автоматизированных станций, которые могут работать на автономных территориях. Например, в одном из районов Камчатки, куда не идут электрические сети, есть термальные источники. Мы разрабатываем решение, которое позволило бы из термальных вод вырабатывать и электрическую, и тепловую энергию, чтобы автономно обеспечивать небольшую турбазу или небольшой населенный пункт электроэнергией.

Это может сильно снизить стоимость киловатт-часа на Камчатке, что сделает более рентабельным и туристический бизнес, и другие сферы деятельности. Для других регионов России эти решения также будут актуальны.

А студенты в этих во всех смыслах приоритетных проектах участвуют?

Ольга Ребковец: Конечно. Кроме того, параллельно с научно-технологическими проектами запускаются и образовательные программы. Так, со следующего года запускаем программы подготовки по возобновляемой энергетике. В каждой лаборатории есть ставки для студентов.

На Камчатке около 300 вулканов и примерно десятая часть все время в той или иной степени активности. Как вы с ними справляетесь?

Ольга Ребковец: Мы совершенно нормально относимся к тому, что какой-то курит, какой-то дымит, какой-то выбросил пепел. Сейсмологи предрекают извержение вулкана Безымянного, периодически там случаются пепловые выбросы, но это достаточно далеко от Петропавловска-Камчатского. В непосредственной близости только три так называемых домашних вулкана - Козельский, Авачинский и Корякский.

Кампус первооткрывателей должен стать точкой притяжения для молодежи - не только камчатской, но и из других регионов

Авачинский дымит практически всегда. Последнее извержение было больше двадцати лет назад. Но пока ведет себя хорошо. Сейчас в рамках комплексной программы исследований Камчатки в зоне Авачинского устанавливают целую сеть датчиков, которые будут передавать разные данные о его состоянии. Так что мы за ним приглядываем.

Россия. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769966 Ольга Ребковец

С пенсиями будут работать банки, соответствующие национальной рейтинговой шкале

Ольга Игнатова

С пенсиями граждан могут работать только банки, соответствующие национальной рейтинговой шкале.

В подготовленном минтрудом проекте постановления говорится, что требования к кредитным учреждениям, в которых организации, занимающиеся доставкой пенсий, открывают счета для зачисления средств бюджета Социального фонда России, приводятся в соответствие с действующим законодательством в части соответствия требованиям к уровню кредитного рейтинга по национальной рейтинговой шкале.

Депутат Госдумы (фракция "Единая Россия"), член Комитета по бюджету и налогам Никита Чаплин пояснил, что суть изменений, вносимых в пенсионное законодательство, заключается в ужесточении требований к кредитным организациям, через которые почта осуществляет выплаты страховых пенсий. "Теперь, чтобы "Почта России" могла использовать банк для зачисления пенсионных средств, этот банк должен соответствовать определенному уровню кредитного рейтинга, установленному по национальной рейтинговой шкале. Это делается для повышения надежности системы выплаты пенсий и минимизации рисков, связанных с возможными финансовыми проблемами у банков. При этом правительство оставляет за собой право устанавливать различные требования к уровню кредитного рейтинга в зависимости от ситуации", - отметил депутат.

Также правительство будет определять случаи, когда эти требования могут не применяться. Это позволяет более гибко реагировать на изменения в финансовой системе и адаптировать требования к конкретным условиям, пояснил депутат.

С мая 2023 года пенсии россиян зачисляют либо на счета в банках, либо их приносят почтальоны. До этого этим занимались еще и доставочные организации, которые, как правило, принадлежали банкам. Но со временем этот механизм перестал быть эффективным. Услугами таких организаций пользовались немногие граждане (1,36 миллиона пенсионеров в 19 регионах), а за доставку пенсий деньги не возьмешь. К тому же пенсии надо доставлять и в труднодоступные местности, для чего необходимо иметь спецтранспорт. В чрезвычайных ситуациях доставочные организации просто отказывались выполнять свои обязательства, по факту передавая их "Почте России", как это уже происходило в Приморском крае, Амурской и Иркутской областях.

Пенсионер при назначении пенсии сам выбирает способ ее доставки. Большинству удобнее получать через банки. Услугами "Почты России" пользуются более 10 миллионов человек. Особенно популярен такой способ доставки у пенсионеров в селах. Почтальоны приносят на дом и другие социальные выплаты, для этого нужно подать заявление в орган социальной защиты населения.

Напомним, что пока действует заявительный порядок назначений пенсий по старости. Иными словами, человек сам должен прийти в отделение Соцфонда и подать документы на пенсию. Но уже с 2026 года вся процедура может перейти в онлайн.

Генеральный директор профессиональной юридической группы "АИД", юрист Давид Адамс уточнил, что на практике реализация нового порядка будет происходить следующим образом: за месяц до наступления пенсионного возраста Социальный фонд направит гражданину уведомление о предполагаемом размере пенсии, состоянии его индивидуального пенсионного счета и возможности отсрочки выхода на пенсию для получения повышающих коэффициентов.

Если человек не выразит намерения отложить назначение выплат, пенсионное обеспечение начнется автоматически.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769965

Татьяна Голикова: 12 миллионов граждан старшего возраста участвуют в программах активного долголетия

На площадке Координационного центра Правительства состоялась презентация итогов и награждение победителей пятого всероссийского отбора лучших практик активного долголетия. В мероприятии приняли участие Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, Министр труда и социальной защиты Антон Котяков, генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина и эксперты. На пятый всероссийский отбор лучших практик активного долголетия было направлено 2684 заявки из 89 регионов России.

Лучшими эксперты признали 10 практик из Липецкой, Рязанской, Самарской, Свердловской, Тюменской, Ульяновской областей, Республики Татарстан, Чувашской Республики и Санкт-Петербурга. Победители получили денежные призы по 500 тыс. рублей на развитие своих проектов. Наградами в специальной номинации «Комплексные инфраструктурные решения» отмечены три практики – из Красноярского края, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и Челябинской области.

Татьяна Голикова отметила, что за пять лет конкурсный отбор стал неотъемлемой частью государственной политики в отношении людей старшего поколения.

«Это не просто граждане третьего возраста, это наши любимые бабушки и дедушки, ради которых мы делаем всё возможное для того, чтобы их жизнь продолжалась, чтобы это поколение, обладающее уникальным опытом, передавало лучшие традиции молодому поколению и чтобы оно всегда чувствовало себя абсолютно востребованным. 2024 год завершил один из национальных проектов, которые были объявлены Президентом, – это национальный проект “Демография„, где мероприятия по теме активного долголетия занимали прочное место. Стартовавшие с 1 января 2025 года по поручению главы государства новые национальные проекты вбирают в себя всё лучшее, что удалось наработать за предыдущий период. И сегодня это уже не просто один национальный проект “Семья„, но ещё и мероприятия национального проекта “Кадры„, мероприятия национального проекта “Продолжительная и активная жизнь„, ряд других мероприятий в других национальных проектах, которые мы будем реализовывать для того, чтобы создавать комфортную среду для наших граждан старшего поколения. Лучшие практики, которые мы наработали, в том числе в рамках нашего с вами конкурса, становятся и неотъемлемой частью разработанной Правительством и планируемой к принятию в ближайшее время Стратегии действий в интересах граждан старшего возраста до 2030 года», – сказала вице-премьер.

По словам Татьяны Голиковой, 12 миллионов граждан старшего возраста участвуют в программах активного долголетия. Из них 8,5 миллиона активно занимаются спортом, 2 миллиона – социальным туризмом, миллион – принимают участие в университетах третьего возраста, а более 200 тысяч – это активные «серебряные» волонтёры.

«Мы продолжим эту работу – и в рамках стратегии, и в рамках национальных проектов. И мы, конечно, хотим, чтобы большее количество граждан старшего поколения были с нами плечом к плечу. Наш пятый всероссийский отбор лучших практик активного долголетия вовлёк все 89 субъектов Российской Федерации в 2024 году. Более 2600 проектов, в их числе 110 лучших, которые стали финалистами. Надеюсь, что и дальше мы будем вместе работать, продвигая все мероприятия, которые мы с вами задумали для наших уважаемых граждан старшего поколения», – подчеркнула Татьяна Голикова.

Победителями в номинации «Медицинский и социальный уход, общественная забота и профилактика» стали практики: «Круг добра» (г. Санкт-Петербург), АНО «Доброе Сергиево»; «Служба быстрого реагирования» (Свердловская область), Межрегиональный благотворительный общественный фонд «Екатеринбургский еврейский культурный центр “Менора„».

Награды в номинации «Активная жизнь: культура, туризм, волонтёрство» получили проекты: «Добро рядом 2.0» (Тюменская область), Тюменский региональный благотворительный фонд «Старшее поколение»; «Добрый друг: совместная работа дома-интерната с волонтёрами и НКО» (Самарская область, г. Жигулёвск), Солнечнополянский дом-интернат.

Победители в номинации «Образование и занятость»: программа сохранения профессионального долголетия социальных работников в возрасте 50+ из малых сёл (Самарская область), АНО «Центр социального обслуживания населения Северного округа»; проект по повышению правовой грамотности «Правовая Одиссея: путешествие к знаниям» (Ульяновская область), пансионат для граждан пожилого возраста «Серебряный рассвет» им. З.А.Кудиновой в р. п. Языково.

В номинации «Здоровый образ жизни» лучшими стали: оздоровительный обучающий проект «Управляй своим здоровьем» (Рязанская область), Рязанский государственный медицинский университет имени академика И.П.Павлова; спартакиада «Игры долголетия. Жизнелюб» (Республика Татарстан), администрация г. Казани и проектный комитет спартакиады.

В номинации «Практика для мужчин 60+» награды получили авторы практик: Фестиваль по рыболовному спорту «Рыбалка без границ» (Липецкая область), Управление социальной политики Липецкой области; «Экспресс-дедушки» (Чувашская Республика), Шемуршинский центр социального обслуживания населения.

В специальной номинации «Комплексные инфраструктурные решения» благодарности получили практики: дом «Ветеран» (Челябинская область), ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»; «Социальные квартиры» – экосистема для активной жизни людей старшего возраста (ХМАО – Югра), Департамент социального развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры; «Мы знаем то, что невозможное – возможно!» (Красноярский край), Красноярский дом-интернат для граждан пожилого возраста и инвалидов «Ботанический».

«Конкурс набирает популярность год от года. Программы активного долголетия действуют во всех регионах страны. Сегодня в них участвуют 12 миллионов человек и все субъекты Российской Федерации. В каждом регионе она учитывает местную специфику, инфраструктурные возможности. К реализации мероприятий программ для старшего возраста подключаются не только региональные организации соцзащиты, но и учреждения образования, культуры, спорта. Такие программы действительно дают возможность каждому, у кого есть желание и возможности, проявить себя. Поэтому всем хочу сказать огромное спасибо, именно вы наполняете программы активного долголетия тем содержанием, которое сегодня дарит массу положительных эмоций нашему старшему поколению», – обратился к победителям отбора глава Минтруда Антон Котяков.

Всего в число финалистов пятого всероссийского отбора лучших практик активного долголетия вошли 110 участников. Все проекты будут опубликованы в сборнике «Активное долголетие – 2024», а также получат экспертную поддержку и доступ к тиражированию через платформу Агентства стратегических инициатив «Смартека».

«У нас каждый год росло количество заявок и число регионов. 2024 год нам дал увеличение в 2,5 раза по сравнению с прошлым годом и в 10 раз по сравнению с 2020 годом, когда мы только начинали. Все проекты-победители разделились по следующим номинациям: 10 было подано в номинацию “Образование и занятость„, 15 – в номинацию “Здоровый образ жизни„, 23 проекта – в номинацию “Медицинский и социальный уход„, 49 проектов – в номинацию “Активная жизнь„ и 13 – в номинацию “Практики для мужчин 60+„. Эти практики разные по масштабу. У нас 88 практик регионального масштаба, шесть – федерального, четыре – городского и 12 – сельского», – сообщила генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.

Она также отметила, что за пять сезонов всероссийский отбор охватил не только все регионы, но и все возможные типы практик для старшего поколения. Поэтому теперь имеет смысл сместить фокус внимания с поиска лучших решений к их систематизации и включению в комплексные программы регионов.

«Мы уже начали обсуждать с Министерством труда и хотели бы обсудить с вами [экспертами и участниками отбора], каким образом мы должны дальше трансформировать оценку практик и сам конкурс. Возможно, теперь мы должны оценивать комплексность региональных программ, и тогда надо подойти к разработке методики, учитывающей вклад ведущих организаций того или иного региона в комплексную программу активного долголетия», – сказала София Малявина.

В ближайшее время эксперты и партнёры всероссийского отбора лучших практик активного долголетия сформулируют предложения по запуску нового сезона.

Всероссийский отбор лучших практик активного долголетия ежегодно проводит АНО «Национальные приоритеты» при поддержке Минтруда России на платформе Агентства стратегических инициатив «Смартека». Партнёрами выступают НИУ ВШЭ, Общественная палата, альянс «Серебряный возраст», Российский геронтологический научно-клинический центр, Агентство социальной информации, Всероссийская организация ветеранов войны и труда, благотворительный фонд «Почёт» и социальная сеть «Одноклассники».

Национальный проект «Семья» стартовал в России в 2025 году по решению Президента Владимира Путина. Основная цель проекта – поддержка семей с детьми, многодетности, забота о репродуктивном здоровье и укрепление семейных ценностей. Нацпроект также предусматривает развитие инициатив для активного долголетия, обеспечения качественного ухода за людьми старшего возраста и формирование семейно ориентированной инфраструктуры культуры.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 17 марта 2025 > № 4771087 Татьяна Голикова

Опубликована деловая программа Международного арктического форума – 2025 с указанием спикеров

На официальном сайте Международного арктического форума «Арктика – территория диалога» (МАФ) опубликована полная деловая программа с указанием участников сессий. МАФ-2025 состоится в Мурманске 26–27 марта. Организатор – фонд «Росконгресс» при поддержке Правительства России.

«Арктика занимает почти 30% территории России и обладает огромным потенциалом для реализации масштабных проектов мирового уровня. Правительство Российской Федерации проводит большую работу по социально-экономическому развитию арктических территорий и созданию за полярным кругом комфортных условий проживания для граждан. Неслучайно в этом году девиз форума – “На Севере – жить!„. С помощью государственной поддержки в Арктике реализуются крупные инвестиционные проекты, дающие технологичные высокооплачиваемые рабочие места. Благодаря мерам, принятым Правительством, развивается социальная инфраструктура, возводимая и реконструируемая в рамках единой субсидии и национальных проектов. Действуют программы – предоставление гектара земли и арктическая ипотека, развивается Северный морской путь. По решению Президента России разрабатываются мастер-планы реновации арктических опорных пунктов. Мы открыты для международного экономического сотрудничества. Форум должен помочь нам найти новые решения для устойчивого развития Арктики и расширить взаимодействие со странами-партнёрами», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

Деловая программа форума включает порядка 20 сессий, разделённых на четыре тематических блока: «Арктика и СМП: как победить в конкурентной борьбе мировых маршрутов», «Арктика и СМП: полюс привлечения инвестиций», «Арктика и СМП: развитие опорных населённых пунктов», «Международное сотрудничество и экология».

«Арктика сегодня является объектом пристального внимания и интереса со стороны мирового сообщества. Для укрепления лидирующих позиций России в регионе крайне важно, чтобы государственные институты, бизнес, научное и экспертное сообщество имели чёткое понимание целей и перспектив развития Заполярья. В этом контексте проведение Международного арктического форума приобретает особое значение. В деловой программе отражены приоритетные задачи для Крайнего Севера: потенциал Северного морского пути, развитие инвестиций и бизнеса в Арктике, совершенствование существующих госпрограмм, поддержка коренных малочисленных народов, ответственное отношение к экологии и другие темы. Убеждён, что в результате дискуссий будут выработаны новые механизмы, которые окажут влияние на социально-экономическое развитие России и будут способствовать росту благополучия жителей региона», – отметил советник Президента России, ответственный секретарь организационного комитета МАФ-2025 Антон Кобяков.

В рамках тематического блока «Арктика и СМП: как победить в конкурентной борьбе мировых маршрутов» эксперты обсудят перспективы развития Северного морского пути, его влияние на развитие технологий, векторы международного сотрудничества для модернизации маршрута и формирование новой экономической модели СМП. В тематических сессиях примут участие Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков; советник Президента, специальный представитель Президента по международному сотрудничеству в сфере транспорта, заместитель председателя Морской коллегии Игорь Левитин; генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв; губернатор Архангельской области Александр Цыбульский, генеральный директор Китайской транспортно-экспедиционной компании Кэ Цзинь, представители законодательной власти и экспертного сообщества.

Трек «Арктика и СМП: полюс привлечения инвестиций» включает обсуждение текущего влияния преференциальных режимов на развитие бизнеса и перспективы развития механизмов поддержки, создание инфраструктурной базы для реализации крупных инвестиционных проектов, а также выстраивание устойчивого взаимодействия предпринимательства, государства и культурных институций для обеспечения роста уникальных брендов Севера. В работе примут участие заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин; генеральный директор АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» Николай Запрягаев; председатель правления, член совета директоров ПАО «Новатэк» Леонид Михельсон; губернатор Мурманской области Андрей Чибис; глава Чукотского автономного округа Владислав Кузнецов; глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев, а также представители профильных объединений и бизнеса.

Направление «Арктика и СМП: развитие опорных населённых пунктов» будет посвящено перспективам господдержки северного завоза, реализации мастер-планов арктических городов, развитию кадровых проектов и налаживанию диалога с населением в вопросах стратегического развития территорий. В обсуждении примут участие первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Александр Ломакин; руководитель Федерального агентства по делам национальностей Игорь Баринов; заместитель председателя «ВЭБ.РФ» Артём Довлатов; губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов; заместитель председателя Постоянного форума Организации Объединённых Наций по вопросам коренных народов Хани Могхани, эксперты и представители строительной отрасли.

Участники сессий блока «Международное сотрудничество и экология» затронут такие темы, как перспективы нового нацпроекта «Экологическое благополучие», адаптация к процессам вечной мерзлоты, а также инвестиционные проекты, востребованные в Арктической зоне. В дискуссиях примут участие директор Всероссийского научно-исследовательского института охраны окружающей среды Александр Закондырин; вице-президент по экологии и промышленной безопасности ПАО «ГМК “Норильский никель„» Станислав Селезнёв; научный сотрудник Научно-исследовательского института океанической политики Сакико Хатайа и другие представители научного сообщества.

В рамках деловой программы также запланировано совместное заседание комиссий Государственного совета Российской Федерации по направлениям «Северный морской путь и Арктика», «Эффективная транспортная система» и «Международная кооперация и экспорт».

VI Международный арктический форум «Арктика – территория диалога» является ключевой площадкой для обсуждения актуальных вопросов социально-экономического развития арктических территорий, выработки разноуровневых многосторонних механизмов совместного раскрытия и эффективного освоения мощного ресурсного потенциала Арктического региона.

Соорганизатор форума – госкорпорация «Росатом», стратегический партнёр – ПАО «Россети», стратегический научный партнёр – НИЦ «Курчатовский институт», коммуникационный партнёр – медиахолдинг «МАЕР», партнёры деловой программы – Банк ВТБ (ПАО), ПАО «Новатэк», ПАО «ГМК “Норильский никель„», «ФосАгро», бизнес-партнёр – «ВЭБ.РФ».

Подробнее о мероприятии – на сайте forumarctica.ru.

Фонд «Росконгресс» – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодёжных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента России.

Фонд учреждён в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках «Росконгресса», в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5 тысяч экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество с 212 внешнеэкономическими партнёрами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы фонда «Росконгресс»: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и информационно-аналитическая система фонда «Росконгресс»: roscongress.org.

Путь к профессии: история молодого врача-гинеколога

Маргарита Кузнецова – врач гинекологического отделения Краевой клинической больницы скорой медицинской помощи. Она прошла долгий путь в выборе любимой специальности.

В 2015 году Маргарита Кузнецова поступила на педиатрический факультет Алтайского государственного медицинского университета Минздрава России. С первых дней учебы она была уверена, что станет детским хирургом-урологом и даже работала в детской хирургии санитаркой операционного блока. Однако параллельно была интересна и гинекология.

— На пятом курсе у нас был цикл гинекология. Я очень благодарна своему преподавателю Гальченко Анжелике Ивановне. Именно своим примером, как она общалась с пациентами, со студентами, она вселила в меня любовь к гинекологии, — поделился молодой врач.

После окончания университета в 2021 году она поступила в ординатуру по общей хирургии в Москве. Была старшим лаборантом кафедры хирургических болезней, готовилась к написанию кандидатской диссертации, но судьба внесла свои коррективы. В это время мир столкнулся с пандемией COVID-19, и ситуация в больницах изменилась.

— Нас объединили всех врачей и со мной попали гинекологи. Так получилось, что хирургических больных было мало, а гинекологические случаи становились все более актуальными. Именно в этот период я столкнулась с практической гинекологией, — рассказала Маргарита Кузнецова.

Каждый день врач-ординатор ходила на гинекологические операции, помогая проводить гистероскопии, лапароскопии и лапаротомии.

— Это стало для меня настоящим откровением. Я поняла, что гинекология - это то, чем я хочу заниматься — признался врач,

Так, Маргарита Кузнецова отчислилась по собственному желанию с хирургического направления и поступила заново в ординатуру по акушерству и гинекологии.

— Мой путь в медицину был сложным, но не было ни одного дня, чтобы я пожалела о своем выборе. Я чувствую себя на своем месте, и с каждым днем я в этом убеждаюсь все больше и больше, — рассказала Маргарита Кузнецова.

Маргарита Кузнецова имеет богатый врачебный опыт врача-педиатра, терапевта и она счастлива, что этот поиск привел ее к единственной специальности, где она чувствует себя на своем месте.

Пациенты уже оценили профессиональные и человеческие качества молодого врача.

— 14 февраля этого года поступила в эту больницу, в гинекологическое отделение. Хочу выразить благодарность всему медицинскому персоналу. Все знают своë дело и исполняют его качественно и с душой. Особая благодарность моему лечащему врачу Кузнецовой Маргарите Евгеньевне. Это профессионал в своем деле, а также эмпатичный, заботливый и внимательный врач, — поделилась пациентка.

Всегда есть опасность прозевать в великом писателе именно писателя, а не трибуна и общественника

Павел Басинский: Одиночество - едва ли не центральная тема творчества Распутина

Десять лет назад ушел из жизни Валентин Григорьевич Распутин, не дожив дня до своего 78-летия.

Сегодня его имя занесено в святцы русской литературы. Сколько бы ни меняли школьную программу по литературе, невозможно представить, чтобы из нее исключили Распутина, так же, как, например, Пушкина и Достоевского. И похоронен он был не на обычном городском кладбище, а в Знаменском монастыре Иркутской епархии, что тоже как бы отсылает нас к великим - Пушкин покоится в Святогорском монастыре, а Достоевский - в Александро-Невской лавре.

В этом посмертном почитании есть безусловная правда, но и опасность. Порой думаешь, сколь мудр оказался Толстой, завещав похоронить себя в лесу, на краю глухого оврага, без ограды и памятника. От вида его могилы сначала приходишь в шок, но затем понимаешь, как много в ней глубокого смысла.

Сколько бы ни меняли школьную программу, невозможно представить, чтобы из нее исключили Валентина Распутина

Писатель - не святой и не пример для подражания. Не образ и не образец. Он - одинокий странник в собственном мире поисков и сомнений. Учиться у него можно только одному - внутренней правде перед самим собой и независимости от общепринятых истин. И если Распутин таким одиночкой не был, то он не большой русский писатель, а кто-то другой. Защитник деревни, спаситель Байкала, выразитель духовно-нравственных скреп... Совесть нации, трибун... Хотя всё перечисленное к нему несомненно относится и наполняет его личность важным общественным смыслом. И уходящий деревенский уклад он воспел, и Байкал, сколько сил хватало, защищал, и об утрате духовно-нравственных основ непрерывно говорил...

Все это важно. Русский писатель без "не могу молчать" не большой русский писатель. Это "не могу молчать" как бы в его коде заложено. И запомнят его благодарные потомки именно за это, а не за его одиночество. Одинокий человек на то и одинокий, что его не замечают и не помнят.

Тем не менее всегда есть опасность прозевать в великом писателе именно писателя, а не трибуна и общественника. И даже не "нравственника". Писателя со своим одиноким и ни на кого не похожим голосом. Как бы такое не случилось с Распутиным.

Он писал трудно и специфическим образом - тончайше заточенным карандашом и такими микроскопическими буквами, чтобы рассказ умещался на одной странице. В этой его манере письма было что-то от японских хокку и хайку, где трехстишия являются самодостаточными и совершенными произведениями слова не только по смыслу, но и визуально. Возможно, что писать иероглифами ему было бы сподручнее, но тогда это был бы не Распутин, а, например, Басё.

Но конечно, не этот внешний изыск работы определяет главный характер распутинской прозы. Скорее объясняет то, что написал он, в сущности, не много слов, и, если не считать его многочисленные очерки и интервью, то вся распутинская проза может уместиться в одной книге. И вот, читая ее, замечаешь одну вещь. Господи, как же одиноки его главные герои! Начиная с продавщицы Марии и ее мужа Кузьмы ("Деньги для Марии"), которые остались одни со своей бедой (обнаружилась недостача в магазине), и заканчивая поздним рассказом "Изба", где главным персонажем является брошенный деревенский дом, всеми силами сопротивляющийся разрушению, но все-таки обреченный.

Если через эту призму посмотреть на творчество Распутина, то мы увидим, что одиночество - едва ли не центральная его тема. Мальчик в рассказе "Уроки французского" одинок в чужом для него городе. И поможет ему такая же одинокая учительница, которая тоже здесь не своя. Андрей в повести "Живи и помни" - случайный дезертир, вынужденный скрываться даже от своих родителей, а Настена - несчастная жена, погибшая из-за любви к мужу. Одинок Василий ("Василий и Василиса"), совершивший преступление против семьи и вынужденный доживать свой век в бане. Одинока старуха Анна перед лицом смерти, потому что до конца понять ее переходное состояние из одного мира в другой не могут самые близкие. И даже если мы возьмем одно из самых общественно громких произведений Распутина - повесть "Прощание с Матерой", то о чем она? Кто ее главный персонаж? Нет, не жители, которые прощаются с деревней, обреченной на затопление. Сама деревня, да еще и островная. Она и стояла одиноко посреди Ангары и одиноко уйдет под воду, когда ее обитатели будут продолжать жить, и, может быть, даже лучше прежнего.

Но почему эта тема - одиночество - так манила писателя, если он поднимает ее в повести о Великой Отечественной войне и в "Прощании с Матерой", ставшей культовым произведением "деревенской прозы"?

После "Уроков французского" мой любимый рассказ Распутина - "Что передать вороне". Это редкий даже в мировой литературе рассказ о потерянности человека между двумя мирами - здешним и нездешним. В простенький сюжет, как папа обидел маленькую дочь, приехав в город с творческой дачи по делам и не оставшись даже на один день, Распутин превратил в невероятное по глубине произведение о том, что мы не знаем, кто мы на самом деле. Кто в этом мире с нами говорит тайными языками и знаками?

Тем не менее всегда есть опасность прозевать в великом писателе именно писателя, а не трибуна и общественника

И этот рассказ написан, без сомнения, о самом себе. Его герой - писатель, у которого дом на Байкале, а семья - в Иркутске. Вот что он пишет о себе:

"Он и родился, ничем не отличаясь от остальных, поднялся; никому в огромном многолюдье невдомек, что с ним что-то не то, и только сам он чем дальше, тем больше мучается своей невольной виной и своим несовпадением с тем местом в мире, которое отведено было для другого".

И в финале: "Господи, поверь в нас, мы одиноки".

Кто эти "мы"? Так не говорят о себе трибуны и проповедники. Так говорят (а чаще всего молчат) о себе писатели, художники - эти одинокие странники в этом многолюдном мире.

Павел Басинский

писатель

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 17 марта 2025 > № 4769682

Москва и Санкт-Петербург стали лидерами в России по внедрению ESG-принципов

Светлана Задера

Москва, Санкт-Петербург, Московская область и Татарстан стали лидерами в России по внедрению ESG-решений. Всего в стране, по мнению Национального рейтингового агентства, девять регионов находятся на продвинутом уровне внедрения ESG-практик, а 12 - в конце, на начальной стадии. Эксперты считают, что для развития этого направления нужно находить новые способы финансирования и больше взаимодействовать с бизнесом.

Национальное рейтинговое агентство представило рэнкинг устойчивости развития и интеграции ESG-критериев в деятельность 85 регионов РФ, копия исследования есть в распоряжении "РГ". ESG объединяет в себе систему оценки по экологической, социальной и корпоративной ответственности.

Аналитики пришли к выводу, что в среднем регионы достигли ESG-развития на 59%, при этом минимальное значение составило 43%, а максимальное - 81%. Самой популярной мерой в экологической теме стало снижение валовых выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух от передвижных источников. По социальному направлению эксперты заметили рост в привлечении медицинских сотрудников, 25% регионов получили высокую оценку обеспеченности населения медицинским персоналом.

"Благодаря проекту в 2023 году численность врачей, работающих в государственных медицинских организациях, превысила 694 тыс. человек, а численность средних медицинских работников, работающих в государственных медицинских организациях, составила почти 1,5 млн человек", - говорится в исследовании.

По мнению аналитиков, корпоративная ответственность во всех регионах находится на высоком уровне, цели устойчивого развития интегрированы в стратегию развития, а также во всех регионах разработана и действует стратегия в области охраны окружающей среды.

"Это связано с тем, что региональные власти уделяют значительное внимание мониторингу и оценке воздействия своей деятельности на окружающую среду. Регулярно проводятся экологические аудиты и публикуются отчеты об устойчивом развитии. Это обеспечивает прозрачность и позволяет отслеживать прогресс в достижении поставленных целей", - отмечается в исследовании.

В итоге в топ рейтинга по интеграции ESG-принципов попали Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Татарстан, Самарская область, Удмуртия, ХМАО и ЯНАО. В аутсайдерах, согласно аналитике, оказались Кабардино-Балкарская Республика, Карачаево-Черкесская Республика, Костромская и Псковская области, Алтай, Бурятия, Дагестан, Ингушетия, Калмыкия, Крым, Северная Осетия и Тыва.

В регионах с высокой концентрацией корпораций доступ к инвестициям одновременно формирует высокий запрос на ESG, отмечает действительный госсоветник РФ, доцент кафедры политического анализа и социально-психологических процессов РЭУ им. Г. В. Плеханова Павел Севостьянов.

"В регионах с низкой вовлеченностью бизнеса - низкий уровень внедрения ESG. Таким образом мы видим из рейтинга, что ESG-повестка актуальна в России, но требует адресного подхода и скорейшего нормативного регулирования", - говорит он. По мнению эксперта, регионам-лидерам,нужен фокус на инновациях. Тем, кто находится в середине, - поддержка через федеральные программы и образовательные инициативы.

"И самое главное, климатические финансы - ключевой инструмент, но их распределение должно быть более справедливым и учитывать специфику территорий.

Регионам из нижних кластеров необходимы не только инвестиции, но и образовательные программы, а также четкие регуляторные стимулы от государства", - отмечает рассказывает Севостьянов.

Значимость ESG-повестки все больше возрастает, что обусловлено ростом влияния последствий изменения климата на жизнь людей, масштабные пожары последних лет, сильнейшие наводнения и другие катаклизмы вызывают волнение не только у исследователей, но и у населения, говорит директор Центра управления устойчивым развитием компаний (ESG-центр) Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Анна Веселова.

"В таких случаях реализация экологических и социальных инициатив, направленных как на помощь при ликвидации последствий, так и на предупреждение таких событий, становится не просто востребованной, но часто абсолютно необходимой. Во-вторых, серьезные социальные изменения, вызванные сложной геополитической ситуацией, дефицитом на рынке труда, особенно в регионах с традиционно низкой плотностью населения, также стимулируют регионы задумываться о том, как выстроить процессы для повышения социально-экономической устойчивости", - говорит Веселова.

По ее словам, в регионах сейчас нет квалифицированных кадров, способных реализовывать ESG-проекты эффективно. Также часто упоминается отсутствие ресурсов, в первую очередь, финансовых, однако существует разнообразный набор инициатив в этой сфере, не требующих больших финансовых вложений, говорит она. Более того, при выстраивании конструктивного диалога с представителями бизнеса и общественности, региональные власти могли бы разделять ответственность с другими стейкхолдерами, тем самым повышая количество, разнообразие и результативность ESG-проектов, отмечает эксперт.

Россия. ЦФО > Экология. Образование, наука > rg.ru, 17 марта 2025 > № 4769676

Улететь, чтобы вернуться. Crew Dragon привез на МКС россиянина и вернет застрявших на орбите американцев

Crew Dragon привез на МКС россиянина и вернет застрявших на орбите американцев

Наталия Ячменникова

Переходные люки открыты. Нет, это надо видеть, как встречаются земляне в космосе. Эмоции зашкаливают. Аплодисменты и почти слезы.

Сегодня в 7.04 по московскому времени к МКС причалил корабль Crew Dragon. В составе миссии Crew-10 прилетел россиянин Кирилл Песков. В одной команде с ним американцы Энн МакКлейн и Николь Айерс, а также японский астронавт Такуя Ониси. Их путь от космодрома до космической станции занял 28,5 часов.

Пополнение в полном составе приветствовал экипаж 72-й длительной экспедиции: трое российских космонавтов и четыре американца. Теперь на несколько дней на борту МКС станет куда теснее: бок о бок будут работать сразу одиннадцать человек. Впрочем, такое "неудобство", как не раз рассказывали "небожители", только в радость.

Кирилл Песков до отряда космонавтов летал вторым пилотом на пассажирском Boeing. А теперь прокладывает свой первый космический маршрут

Эта звездная командировка для Кирилла Пескова первая. Ему тридцать пять лет. Родился в Кызыле, среднюю школу окончил в городе Назарово Красноярского края. Выпускник Ульяновского высшего авиационного училища гражданской авиации (ныне Ульяновский институт гражданской авиации имени Главного маршала авиации Б. П. Бугаева).

До отряда космонавтов бороздил воздушные трассы: вторым пилотом возил авиапассажиров на Boeing 737, Boeing 757 и Boeing 767. Налетал более 3 тысяч часов. Но в 2017-2018 годах сделал резкий вираж в своей судьбе: принял участие во втором открытом наборе в отряд космонавтов. Прошел строжайший отбор. Потом подготовка в ЦПК в Звездном городке. И вот теперь прокладывает свой первый космический маршрут.

Кирилл будет работать на борту МКС в составе экипажа и 72-й, и 73-й длительных экспедиций. Командировка - примерно полгода.

Напомним: в 2022 году было подписано соглашение о перекрестных полетах российских космонавтов на американских Crew Dragon и американских астронавтов на российских "Союзах МС". Перекрестные полеты отвечают интересам и России, и США: добавляют больше уверенности в безопасности на орбите. При отмене или существенной задержке запуска любого из кораблей они обеспечивают присутствие на борту МКС как минимум одного космонавта "Роскосмоса" и одного астронавта NASA для обслуживания российского и американского сегментов станции.

Первой в экипаже Crew Dragon на станцию прилетела Анна Кикина. В 2023-м - Андрей Федяев и Константин Борисов, в прошлом году - Александр Гребенкин и Александр Горбунов. Теперь с Crew-10 - Кирилл Песков. И уже утверждены следующие экипажи: в них вошли наши космонавты Олег Платонов и Олег Артемьев.

Между тем, жизнь на космической станции бурлит. На днях наш Алексей Овчинин принял командование МКС от астронавта НАСА Суниты Уильямс. В присутствии всего экипажа американка вручила россиянину символический ключ от станции. Церемония завершилась традиционными ударами в рынду - корабельный колокол.

А впереди пересменка экипажей Crew Dragon. Через несколько дней после прибытия миссии Crew-10, но, как сообщается, не ранее 19 марта, ожидается возвращение на Землю корабля Crew Dragon с экипажем Crew-9. Что называется, чемоданы уже пакуют Александр Горбунов, Ник Хейг, Барри Уилмор и Сунита Уильямс.

И тут важнейший момент. Как известно, у 61-летнего Уилмора и 59-летней Уильямс своя история на МКС, достойная самого крутого блокбастера. Вспомним. Они прилетели на станцию 6 июня 2024 года на корабле Boeing Starliner. Планировалось, что проведут на станции всего неделю. Однако из-за технических неполадок с кораблем застряли аж на девять месяцев.

В НАСА после долгих консультаций и обсуждений решили не рисковать с возвращением людей на проблемном Starliner. 7 сентября Starliner отстыковался от МКС в беспилотном режиме. А чуть позже на МКС прибыл "эвакуационный" Crew Dragon с сокращенным вдвое экипажем миссии Crew-9. Два места на его борту борту специально "зарезервировали", а проще оставили пустыми для Уилмора и Уильямса. И главное - для них привезли скафандры.

Почему скафандры - это важно? Теоретически, астронавтов со Starliner можно было бы отправить вместе с миссией Crew-8 , которая тогда работала на станции. Но, как выяснилось, скафандры Boeing несовместимы с теми, которые используются на кораблях Илона Маска. Как поясняют эксперты, в рамках программы НАСА по развитию частных пилотируемых кораблей для доставки астронавтов на МКС компаниям разрешалось проектировать и внедрять свои инновации. При условии: нововведения должны соответствовать стандартам безопасности НАСА. Так вот Boeing и SpaceX выбрали разные подходы к проектированию. Как итог: "спецодежки" конкурентов не могут взаимозаменять друг друга.

Однако лететь в скафандрах нужно обязательно: это защита в случае чрезвычайной ситуации. Правило железное.

Как заявил Илон Маск на своей странице в соцсети, президент Трамп обратился к компании SpaceX с просьбой "как можно скорее" вернуть на Землю двух астронавтов.

"Мы это сделаем", - написал Маск.

Вообще вся эта ситуация вызвала огромный резонанс в СМИ. И даже с политическим окрасом: мол, прежняя администрация США не захотела или не сумела ничего сделать для возвращения звездной пары.

Более ранний запуск Crew Dragon с астронавтами миссии Crew-10, которым предшественники обязаны "сдать вахту", стал возможным после решения скорректировать первоначальный план НАСА по запуску нового космического корабля Маска. По словам специалистов, изготовление, сборка, тестирование и окончательная интеграция новичка - слишком кропотливая работа, требующая большого внимания к деталям. А, значит, и времени. Поэтому полетел корабль Crew Dragon, который уже трижды бывал на орбите.

Возникает понятный вопрос: а как чувствовали себя все это время астронавты, которые поневоле стали "робинзонами" на МКС?

Как пишут СМИ, Уильямс и Уилмор неоднократно заявляли, что были хорошо подготовлены к продлению своего пребывания в космосе и не были брошены. Как бы в подтверждение этих слов, они вместе вышли за борт станции, чтобы снять сломанную антенну и собрать образцы для микробного анализа. А ведь любой выход в открытый космос требует огромной физической силы и выносливости. А Сунита даже установила рекорд длительности пребывания в открытом космосе среди женщин!

Впрочем, как пишет Daily galaxy, во время видеозвонка со студентами средней школы Нидхэм в Массачусетсе 59-летняя астронавт откровенно призналась: "Я уже достаточно долго здесь, и сейчас я пытаюсь вспомнить, каково это - ходить. Я не ходила. Я не сидела. Я не ложилась".

Теперь "робинзоны" наконец вернутся на Землю. На корабле Илона Маска они через несколько дней должны приводниться в океане возле Флориды.

Между тем

Кто первым из американцев полетел в космос на российском корабле и кто первый русский - на американском?

30 лет назад, а именно 14 марта 1995 года, с Байконура стартовала ракета "Союз-У2", которая вывела на орбиту корабль "Союз ТМ-21". Этот старт вошел в историю мировой космонавтики особой строкой: впервые на российском "Союзе" полетел американский астронавт. Им стал космонавт-исследователь Норман Тагард

На борту "Союза ТМ-21" на орбиту отправился экипаж 18-й основной экспедиции на станцию "Мир". Командир - Владимир Дежуров, для которого это был первый полет. Бортинженер - Геннадий Стрекалов и космонавт-исследователь - Норман Тагард полетели на орбиту в пятый раз.

У Нормана Тагарда к тому времени уже был налет около 25 суток на трех шаттлах - "Челленджер", "Атлантис" и "Дискавери". А на орбитальной станции "Мир" он отработал рекордные 115 дней. 6 июня 1995 года с борта станции "Мир" американец провел специальную пресс-конференцию: в тот день он перекрыл "потолок" продолжительности полета для американских астронавтов - 84 дня. Прежний рекорд установил экипаж "Скайлэб-4" в ноябре 1973-го - феврале 1974-го года.

А 29 июня 1995 года американский шаттл тоже впервые в истории стыковался с "Миром". Та стыковка стала важным шагом на пути к созданию Международной космической станции…

У Тагарда в историческом полете была именная нашивка - "Астрокосмонавт". Как рассказывают, на разных аукционах до сих пор можно найти ее копии. Полет первого "астрокосмонавта" закончился возвращением на шаттле "Атлантис" с экипажем миссии STS-71 7 июля 1995 года. Впервые на "Атлантисе" на Землю вернулись тогда россияне Геннадий Стрекалов и Владимир Дежуров. До этого космонавты возвращались только на российских кораблях .

А первым российским космонавтом, который совершил полет на американском шаттле, стал космонавт, Герой Советского Союза и Герой Российской Федерации Сергей Крикалев. Это был полет на шаттле "Дискавери" в феврале 1994 года.

Подготовку к полету Сергей Крикалев проходил в Космическом центре имени Джонсона вместе с Владимиром Титовым, где, в частности, получил сертификат на работу с манипулятором корабля. Окончательно кандидатуру 35-летнего Крикалева выбрало NASA. Он стал самым молодым членом экипажа шаттла, однако по факту едва ли не самым опытным: на тот момент проработал на орбите уже 463 дня.

Челнок провел на орбите восемь суток. В одном видеоинтервью Крикалеву задали вопрос: тяжело ли ему было? Все-таки непривычная обстановка, совершенно другая техника, коллеги все иностранцы, чужой язык... Ответ был неожиданным: "Так ведь и им было непросто!".

Сергей Крикалев неоднократно подчеркивал: первым шагом к сотрудничеству в космосе по пилотируемой тематике была стыковка по программе "Союз" - "Аполлон" в 1975 году. "Спустя 19 лет возникла идея снова сближать наши программы, состоялся первый обменный полет: то есть я слетал на шаттле "Дискавери", а американец - на корабле "Союз", - говорит Крикалев.

Жители Бийского района старше 65 лет с комфортом проходят диспансеризацию

В Бийском районе успешно реализуется национальный проект «Семья». Благодаря слаженной работе сотрудников двух ведомств - здравоохранения и социальной защиты жители старше 65 лет, проживающие в отдаленных селах, доставляются до поликлиник и обратно на специализированном автомобиле.

Так, для удобства в поликлинике Бийской центральной районной больницы выделен специальный медицинский персонал для проведения диспансеризации, а также создан «зеленый коридор», который дает возможность быстро пройти необходимое обследование без долгого ожидания. Медики проводят осмотр пациентов и забор необходимых анализов. При необходимости они корректируют или назначают лечение. Кстати, пациентов на протяжении всего пребывания в медучреждении сопровождает сотрудник Комплексного центра социального обслуживания населения города Бийска.

— Получая слова благодарности от наших пациентов, очень приятно осознавать, что мы совместно делаем одно большое дело, сохраняя здоровье и, тем самым, продлеваем активное долголетие и повышаем уровень жизни пожилых граждан, — подчеркнула заместитель главного врача Бийской центральной районной больницы Любовь Костина.

Напомним, в 2025 году в Алтайском крае стартовал национальный проект «Семья». В него входит пять федеральных проектов: «Многодетная семья», «Старшее поколение», «Охрана материнства и детства», «Поддержка семьи», «Семейные ценности и инфраструктура культуры».

Почти 10 тысяч процедур диализа выполнено в Томской области

С начала года жители Томской области с почечной недостаточностью 9,8 тыс. раз прошли процедуру диализа. В регионе данный вид медпомощи пациенты получают бесплатно по полису обязательного медицинского страхования.

Согласно данным территориального фонда ОМС, в 2024 году в Томской области было проведено почти 60 тыс. процедур диализа. Терапию внепочечного очищения крови с использованием оборудования гемодиализа пациентам необходимо проходить регулярно — три раза в неделю в течение четырех часов.

— Вопрос оказания данной услуги жителям региона, нуждающимся в диализе, находится на особом контроле департамента здравоохранения. На данный момент в регионе 370 пациентам с почечной недостаточностью она оказывается на регулярной основе. С запуском отделения в Стрежевом потребность в диализных центрах в области закрыта полностью, — рассказал начальник департамента здравоохранения Томской области Роберт Фидаров.

Также в диализных центрах получить консультацию нефролога могут пациенты с патологией почек в стадии, при которой ещё не требуется заместительная терапия. Таким образом, есть возможность вовремя начать лечение и замедлить прогрессирование заболевания. Помимо жителей Томской области пациенты из других регионов также могут получить всю необходимую помощь в диализных центрах по полису ОМС при наличии направления из поликлиники по месту жительства.

Процедура диализа в Томской области предоставляется в отделении Томской областной клинической больницы, СибФНКЦ МФБА России в Северске, диализных центрах компании «Нефролайн» на базе региональных медицинских организаций в районных больницах в городах Асино, Колпашево и Стрежевом; в Томске дополнительно данную услугу предоставляют также «Медицинский центр Нефросовет» и «Фрезениус Медикал Кеа».