Каждый пятый московский работодатель ввел послабления из-за жары

Ирина Рыбникова

Каждый пятый работодатель Московского региона прислушался к рекомендациям Роспотребнадзора и ввел послабления для сотрудников из-за жары. Это следует из данных опроса, проведенного сервисом по поиску работы SuperJob среди представителей 500 предприятий и организаций и 1600 трудоустроенных жителей столицы и области.

Согласно результатам опроса, 20 процентов работодателей уже ввели щадящий режим для сотрудников, а еще 10 процентов намерены сделать это в ближайшее время. 57 процентов опрошенных заявили, что не планируют никаких послаблений, а 23 процента затруднились ответить.

Напомним, Роспотребнадзор рекомендует сокращать рабочий день на час, если температура в помещении превышает 28,5 градуса, на два часа, если поднимается выше 29, и на четыре часа, если термометр в рабочем помещении показывает выше 30,5 градуса. Но щадящий режим работы одним лишь сокращением времени не ограничивается. Можно, например, ввести сиесту, когда сотрудникам дается пара часов отдыха в послеполуденное время, которые они могут провести вне офиса хоть в ближайшем парке в тени деревьев, хоть в торговом центре, где хорошо работают кондиционеры. Или работодатель может ввести послабление в дресс-коде, разрешив приходить на работу без пинджаков, в рубашках и блузках с короткими рукавами. Или сотрудников вообще можно временно перевести на удаленную работу - пусть трудятся из дома, обеспечивая себе комфортный режим существования самостоятельно.

Тем не менее большинство москвичей и жителей области в качестве послабления в жару были бы рады именно сиесте на то время, когда из-за жары падает работоспособность, заявили 67 процентов респондентов. Еще 3 процента рассказали, что у них она уже введена.

Следует отметить, что подобный опрос SuperJob проводит в столичном регионе каждое лето. И в прошлом, к примеру, году о введении послаблений из-за жары говорил каждый четвертый работодатель. "Однако это не значит, что заботиться о кадрах стали реже: по словам эйчаров, их компании создали комфортные температурные условия для работы и не допускают перегрева", - отмечается в исследовании.

Автор блога "Юрист разъясняет" Евгений Фурин напомнил читателям "РГ", что законов, обязывающих работодателя каким-либо образом менять рабочий режим в период жары, нет. Но существуют нормы СанПиН, которые определяют, что максимальная температура в производственных помещениях в летнее время не должна превышать 26-28 C, причем чем интенсивнее работа, тем ниже должна быть температура в помещении. Следить за показаниями градусника должен работодатель. "В противном случае ему грозит ответственность по ст. 6.3 КоАП РФ - штраф от 10 до 20 тысяч рублей. Если же сотруднику станет плохо на рабочем месте из-за жары и будет причинен вред его здоровью, то штраф увеличивается в 50 раз", - подчеркивает юрист.

Эксперты рассказали, как аномальная жара сказывается на работе бизнеса и потребительском спросе

Эксперты: Жара снизила производительность труда, но повысила спрос у населения

Екатерина Свинова

Рекорды аномально высокой температуры сохраняются в ряде российских регионов с начала июля. Согласно оценке опрошенных "РГ" экспертов, климатическая ситуация стимулирует не только спрос на потребление сезонных товаров, но и в целом снижет производительность труда.

"В периоды аномальной жары продажи устройств для поддержания климата вырастают на 80-90% по сравнению со средними продажами за аналогичный период", - отметил заведующий кафедрой предпринимательства и логистики, директор высшей школы экономики и бизнеса РЭУ им. Г.В. Плеханова Дмитрий Завьялов.

При этом зачастую происходит повышенная нагрузка на электросети, и вслед за кондиционерами начинают расти продажи оборудования для автономного электроснабжения, уточнил он.

Помимо этого, эксперт добавил, высокая температура воздуха обычно негативно сказывается на потреблении - деловая активность падает, люди зачастую становятся менее продуктивными и менее энергичными, а основная активность переносится на вечернее время.

Так, традиционно вырастают продажи прохладительных напитков, питьевой воды, мороженого - объем продаж последнего вырастает в 2-3 раза.

"Спрос на традиционные летние товары, такие как пляжные полотенца, купальники, солнечные очки и пр. обычно не зависит от аномальных температур, но начинает расти с мая и достигает пиковых значений в июле-августе", - пояснил он.

В жару спрос также смещается географически от мест деловой активности к популярным местам отдыха - городским паркам, пляжам, зонам отдыха.

"Жаркая погода не отразилась на работе торговых сетей, но повлияла на характер потребительского спроса: выросли продажи воды, мороженого, фруктов и овощей, а также прохладительных напитков - кваса, айрана, холодного чая", - заключил председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев.

В целом, по мнению эксперта, динамика спроса в текущем жарком сезоне характерна и для температурных скачков предыдущих лет: жарким летом 2021 года мы также наблюдали рост спроса на мороженое, воду, фрукты и квас.

Жаркая погода летом, несомненно, влияет на бизнес. Об этом "РГ" рассказал эксперт московского областного отделения "Опоры России" Вячеслав Белобжецкий.

По его словам, растет выручка компаний, занимающихся климатическим оборудованием. Также, в средней полосе России, более востребованы рекреационные зоны в солнечную и жаркую погоду, а также растут продажи прохладительных напитков.

"Помимо этого, возрастают затраты на электроэнергию и эксплуатационные затраты на транспорт, а также затраты на воду", - пояснил он.

Эксперт отметил, что также снижается производительность труда в связи с ростом числа простудных заболеваний после работы в кондиционируемых помещениях, в связи с общим снижением активности организма из-за борьбы с жарой.

Так, некоторые компании сокращают продолжительность рабочего дня, особенно в конце недели, что также можно считать фактором снижения производительности бизнеса в целом.

"Наверное, за последние годы жаркие дни стали более частым явлением, поэтому бизнесу стоит заранее готовится к летнему сезону в части организации рабочего пространства", - резюмировал он.

Бизнес идет в гору: Кабмин указал главные точки роста на Северном Кавказе

В столице Чечни городе Грозном проходит Кавказский инвестиционный форум. Все последние годы правительство говорит о важности создания точек роста в СКФО, и определило два главных направления - агропромышленный комплекс (АПК) и туризм. О том, какие еще возможности для бизнеса есть на Северном Кавказе, в интервью "Российской газете" рассказал замминистра экономического развития России Сергей Назаров.

В этом году на форуме особенно много иностранцев. Что их привлекает больше всего?

Сергей Назаров: Привлечению иностранных инвесторов традиционно уделяется особое внимание. В этом году активно идут переговоры с китайскими, индийскими, арабскими и иранскими партнерами. Большое внимание также уделяем делегациям из Белоруссии, Казахстана, Азербайджана и Армении.

С зарубежными партнерами обсуждаем отдельные инвестиционные проекты и покупку активов. В первую очередь речь идет о сфере АПК, фарминдустрии, машиностроении и девелопменте. Деталей раскрывать не стану, с учетом санкционного давления инвесторы предпочитают не афишировать свои договоренности.

Могу сказать, что в целом за последнее время мы отмечаем растущий интерес инвесторов из дружественных стран. Они оценили улучшение инвестиционного климата в СКФО.

Через Дагестан проходит транспортный коридор "Север - Юг". Какие перспективы открывает этот проект для россиян?

Сергей Назаров: Перспективы самые многообещающие, тем более что СКФО в целом находится на стыке двух международных транспортных коридоров - "Север - Юг" и "Восток-Запад". Рост объемов перевозок во многом обусловлен переориентацией внешнеторговых потоков России.

Мы с коллегами из правительства и регионов последовательно развиваем инфраструктуру всех видов транспорта - идет строительство автодорожных обходов Дербента, Махачкалы и Хасавюрта. Люди смогут пользоваться ими не только для доставки грузов. Расширены пограничные пункты пропуска Верхний Ларс в Грузию и Яраг-Казмаляр в Азербайджан.

Морской порт в Махачкале мы рассматриваем как одно из основных звеньев системы транспортной коммуникации на Каспийском море, причем он запланирован к приватизации. С помощью частных инвестиций здесь построят новый зерновой терминал, увеличат действующие мощности почти в 7 раз, расширят коммерческий флот и реконструируют действующие причалы.

Какие у вас планы по развитию проекта?

Сергей Назаров: Прежде всего - преодолеть инфраструктурные ограничения, основная проблема - отсутствие железнодорожного сообщения на участке Решт - Астара в Иране. Рассчитываем, что она будет решена к 2028 году, уже заключено соответствующее соглашение между Россией и Ираном.

В 2023 году товарооборот коридора "Север-Юг" превысил 19 млн тонн. К 2030 году этот показатель может вырасти до 37 млн тонн, а в перспективе до 2040 года - и 60 млн тонн. Большую часть грузоперевозок возьмет на себя железнодорожный транспорт (более 10 млн тонн в 2023 году), из которых свыше 90% приходится на экспорт.

При этом значительный прирост экспортных объемов грузовых перевозок по коридору "Север-Юг" ожидается в части зерна и другого продовольствия - свыше 9 млн тонн к 2030 году. В результате на долю этих товаров придется треть от общего объема экспорта. Здесь у северокавказских производителей продовольствия особенно много возможностей.

А как идет развитие туризма в регионе?

Сергей Назаров: Это приоритетное и перспективное направление, реализуем стратегию его развития до 2035 года. Мы рассчитываем задействовать тот огромный природно-рекреационный и историко-культурный потенциал, что есть у Кавказа, чтобы туристы оценили разнообразие открывающихся возможностей.

Сейчас особенно востребованы межрегиональные туры, комплексные, которые включают не одну, а две, а то и три республики сразу. Это разные виды отдыха, включая экологический, этнокультурный и пляжный. И горнолыжный, конечно, ведь Кавказские горы сопоставимы по протяженности и высоте с Альпийской горной системой. Особо отмечу курорты Эльбрус в Кабардино-Балкарии и Ведучи в Чеченской Республике. В прошлом году начали строить новый курорт Мамисон в Республике Северная Осетия - Алания.

Также строится крупный морской курорт в Дагестане - Каспийский прибрежный кластер. Этот проект предполагает обустройство береговой полосы Каспийского моря протяженностью шесть километров. Весь курорт построят в едином архитектурном стиле. За основу возьмут современные технологии и традиции региона. Его общая площадь оставляет 228 гектаров. Будет современная набережная, спортивные и развлекательные зоны.

Востребованы ли новые курорты у отдыхающих?

Сергей Назаров: Хотя еще не все из запланированного построено, уже видим рост спроса со стороны как российских, так и иностранных туристов. Конечно, стремимся подтянуть уровень инфраструктуры, чтобы он соответствовал мировым стандартам. Чтобы этот процесс шел быстрее и с участием частного капитала, созданы особые экономические зоны.

Особое внимание уделяем обеспечению безопасности. Идет подготовка квалифицированных инструкторов, обеспечение медицинской помощи, официальных туристических маршрутов, а также закупка современного оборудования и систем безопасности.

По итогам пяти месяцев 2024 года турпоток в СКФО составил более 1 млн 898 тыс. поездок, и по состоянию на июль показал увеличение к такому же периоду прошлого года на 5%. При этом поток на конкретный курорт Эльбрус за первое полугодие 2024 года показал рост на 21% к первому полугодию 2023 года. В целом по 2024 году ждем прирост турпотока на Кавказ на уровне 30-35%.

А кадровых резервов на все хватит?

Сергей Назаров: В СКФО ранее безработица была несколько выше, чем в среднем по России, так что резерв еще есть. Хотя и тут безработица снижается очень высокими темпами: с 13,9% в 2020 году до 9,7% в 2023 году.

Работать людям есть где. Объем промышленного производства по итогам 2023 года вырос на 8% и составил 946 млрд руб. в стоимостном выражении. Одновременно объем инвестиций в основной капитал в 2023 году увеличился на 17% и составил 1 трлн 13 млрд рублей. А среднедушевые денежные доходы в первом квартале 2024 показали рост относительно аналогичного периода 2023 года на 12% и составили 31 тыс. рублей. Рассчитываем на дальнейший рост.

Импортный алкоголь становится все дороже. Что могут предложить северокавказские виноделы?

Сергей Назаров: Развитие виноградарства и виноделия на Северном Кавказе очень перспективно. Здесь выращивается более 40% отечественного винограда, а в Дагестане производится 80% российского коньяка по технологии полного цикла. Мы стремимся поощрять активную позицию правительства республики и местного бизнеса.

Уже несколько лет для производителей настоящего коньяка по полному циклу применяется обратный акциз. Тестируем механизм инвестиционных соглашений, чтобы бизнес реинвестировал заработанные средства в отрасль. За последние три года производители направили почти 5 млрд рублей на покупку оборудования и расширение виноградников, это более 1 тыс. гектаров. Это позволило выйти на рекорд по сбору винограда: 60% прироста по итогам последних пяти лет.

Производители коньяка получили повышенный налоговый вычет и на текущую трехлетку. Договорились с этого года тиражировать на всю страну успешный опыт по инвестиционным соглашениям с Избербашским заводом, Дербентским коньячным комбинатом, "Виски России", Кизлярским коньячным заводом в Дагестане и с Фанагорией из Краснодарского края.

Оправдано ли решение поднять пошлины и акциз на импортные вина?

Сергей Назаров: Повышение пошлин и акциза - это решение в поддержку российских производителей, к тому же оно касается вина из недружественных стран. В магазинах по-прежнему можно купить импортные сорта, но по более высокой цене. Это создает дополнительные возможности для увеличения объемов производств и выпуска продукции отечественным заводам.

В правительстве называют в целом весь АПК локомотивом развития Северного Кавказа. На какие результаты вы рассчитываете?

Сергей Назаров: У производителей продовольствия на Кавказе есть сильные конкурентные преимущества, здесь благоприятный климат и богатая природа. Легче идет и земледелие, и животноводство, особенно овцеводство. Поэтому АПК обеспечивает рабочими местами четверть населения, занятого в экономике СКФО. Показатели в сельском хозяйстве растут.

В среднем индекс продукции сельского хозяйства за последние годы в округе увеличился в 2,5 раза. СКФО - один из лидеров в стране по сбору фруктов, ягод, орехов, овощей закрытого грунта. В округе ежегодно производится более 9% зерновых и зернобобовых культур, 31,8% плодов и ягод, 10,7% тепличных овощей.

Но мало вырастить урожай, нужно его еще сохранить. Округ долгое время просто поставлял сырье в другие субъекты России, экспортировал. Но сейчас ситуация меняется, бизнес активно заходит в проекты по переработке. Это большой шаг вперед.

Государство создает условия для дальнейшего роста?

Сергей Назаров: Смотрите, мы реализуем сразу 35 приоритетных проектов, которые считаем по-настоящему прорывными для СКФО. Прежде всего, это 9 проектов по развитию агропромышленного комплекса по на общую сумму более 200 млрд рублей. В том числе закладка интенсивных садов с яблоками, виноградом и фундуком, строительство плодохранилищ, создание тепличных комплексов по выращиванию овощей закрытого грунта. Еще - форелевое хозяйство, завод по выращиванию и глубокой переработке индейки, а также комплекс послеуборочной обработки зерна.

Половина всех российских овец из более чем 18 млн голов выращивается в Северо-Кавказском федеральном округе. Так, в одном только Дагестане их около 4,7 млн голов. Чтобы эта отрасль развивалась еще активнее, мы совместно с профильными ведомствами внесли изменения в действующие меры поддержки.

В частности, снизили порог получения овцеводческими хозяйствами СКФО компенсации прямых понесенных затрат на создание и модернизацию комплексов мясного направления. Прежний порог составлял 15 тыс. скотомест и не менее 10 тыс. овец по поголовью, а новый составляет не менее 3 тыс. скотомест.

Кроме того, действие компенсации распространено на откормочные площадки мощностью не менее 3 тыс. скотомест. До этого такая мера поддержки вообще не распространялась на откормочные площадки. Это должно помочь людям.

В том числе благодаря мерам господдержки объем продукции сельского хозяйства СКФО в стоимостном выражении по итогам 2023 года составил 747,6 млрд рублей, что на 6% больше того же показателя 2022 года.

Текст: Сергей Болотов

Россия. СКФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 17 июля 2024 > № 4675913 Сергей Назаров

Как помогают белгородским предпринимателям, пострадавшим от обстрелов

Анна Скрипка

Поддержка малого и среднего бизнеса в Белгородской области в прифронтовых условиях расширилась. Частичная компенсация ущерба, выплаты для пополнения фонда оплаты труда, льготные займы - все эти меры широко презентованы предпринимательскому сообществу, однако они не решают тех острых вопросов, которые накопились за долгие месяцы постоянных обстрелов, упавшего спроса на товары с услугами и кадровых потерь. Все больше фирм и индивидуальных бизнес-проектов в регионе закрываются.

Развивающие и спортивные центры для детей, магазины строительных и отделочных материалов, парикмахерские и салоны красоты, торговые точки с одеждой и бельем, домашним текстилем, сервисные центры во всем их многообразии, а также кафе, рестораны, гостиницы - отрасли и предприятия, понесшие колоссальные убытки из-за оперативной обстановки, сразу не перечислишь.

- В Белгороде у меня осталась всего одна точка, - рассказывает владелица сети салонов штор Антонина Семикопенко. - Заказов здесь - слезы... Это и понятно: когда в небе гремит и взрывается, не до интерьерных новшеств. Но полностью закрыться в Белгородской области я пока не могу решиться: с этой точки все начиналось, и я верю, что все будет хорошо. Пока же этот салон кормят те, что расположены в Подмосковье. Там не то что рынок другой - там совершенно другая жизнь. Мы вывеску не успели прикрепить, как пошли первые заказы и девочки с радостью принялись их шить. Жители высоток стараются свой интерьер обновлять почаще, а текстиль для этого - самый простой и динамичный инструмент. Хочется, чтобы и белгородцам захотелось вот так же: новые шторы, интересные подушечки... Да только когда это будет?

Релокацией бизнес-проектов многие белгородские предприниматели занялись еще с начала СВО, однако, как признаются многие из них, основать свое дело в другом регионе не просто хлопотно, а очень сложно. Особенности спроса, другие пожелания клиентов, набор новых или адаптация белгородских сотрудников, если удалось уговорить их на переезд, - все это требует массы разнообразных ресурсов. И конечно, привыкнуть к другому региону, пусть и более спокойному, не получается ни за месяц, ни за три.

Ситуация с малым и средним бизнесом и его поддержкой стала предметом обсуждения на оперативном совещании в правительстве региона. Курирующий экономику первый замгубернатора области Дмитрий Гладский назвал сумму субсидий, требующихся на возмещение затрат по оплате труда работников малого и среднего бизнеса, - более 714 миллионов рублей. Ее могли бы выплатить 1,1 тысячи человек - по три минимальных размера оплаты труда каждому. При этом общий объем финансирования был предусмотрен для 360 получателей на сумму 264 миллиона рублей, а процесс перечисления денег организовали поэтапно. Сначала было выплачено 24,8 миллиона рублей 30 предпринимателям, потом выделено 239,2 миллиона рублей, однако на этом этапе число заявок потребовало гораздо большей суммы. Пока в правительстве области заявили о том, что к концу минувшей недели средства свыше 209 миллионов рублей должны были получить подавшие 185 заявок предприниматели. Остальные деньги переходят на третий этап, на который только начали принимать заявки.

- Еще 64 предприятия планируют участвовать в следующем - третьем - этапе, потому что сейчас у них нет возможности из-за сезона отпусков, - отметил Дмитрий Гладский. - А 24 предприятия отказались. Еще по 541 предприятию у нас нет информации с контактными данными, а в УФНС есть только ИНН - соответственно, название самого предприятия или ИП.

Компенсация ущерба предпринимателям, чьи активы пострадали в результате обстрелов, также идет поэтапно. В правительстве региона сообщили, что из выделенных на эти цели 700 миллионов рублей 335,6 миллиона получили 92 бизнес-структуры. Теперь остаток средств - 364,4 миллиона рублей - будет распределен в рамках третьего этапа перечислений. При этом еще 642 субъекта не получили компенсации или повторно пострадали на общую сумму порядка пяти миллиардов рублей.

- Отмечу, что в некоторых случаях ущерб оценен непосредственно самими предприятиями, а независимой оценки по ним еще нет. Процедура сбора заявок идет, на 226 заявок уже подготовлены пакеты документов на сумму 381 миллион рублей, - добавил Дмитрий Гладский.

Также уже известно о том, что на четвертом этапе претендовать на компенсации намерены 322 субъекта.

Глава региона Вячеслав Гладков подчеркнул, что поддержку в виде трех МРОТ для каждого сотрудника могут дополнить еще 200 миллионами рублей из областного бюджета.

- Желание увеличить финансирование у нас есть, - отметил он. - Завершаем выдачу средств по второму этапу. С 15 июля объявляем третий. Через три недели, после третьего этапа, я жду доклада по текущей ситуации. При необходимости выделим дополнительные 200 миллионов рублей.

Тем временем

В предпринимательском сообществе - пожалуй, впервые за десятилетия развития малого бизнеса в регионе - обсуждаются беспристрастные статистические данные о численности предпринимателей в Белгородской области. Их количество за год сократилось почти на три тысячи.

С какими проблемами и инвестпроектами регионы СКФО подошли к КИФ-2024

Юрий Гень

Вчера в столице Чечни открылся Кавказский инвестиционный форум (КИФ-2024), который эксперты называют главным экономическим событием этого лета для регионов юга РФ. Мероприятие продлится до 17 июля, и оно уже собрало более двух тысяч участников не только из России, но также из стран ближнего зарубежья. Главная тема обозначена как "Большой Кавказ - от моря до моря", а на организацию форума премьер-министр РФ Михаил Мишустин распорядился выделить 300 миллионов рублей.

КИФ-2024 чрезвычайно важен для регионов Северного Кавказа не только потому, что здесь будут подписаны инвестиционные соглашения на миллиарды рублей, но и потому, что во время более чем 60 мероприятий, круглых столов и деловых сессий субъекты будут решать проблемы, на которые "закрыть глаза" попросту не получится. Одна из них - острая нехватка кадров на промышленных предприятиях.

По словам вице-премьера Дагестана Ризвана Газимагомедова, это происходит в том числе из-за низкой заработной платы на производствах. И несомненно, это вопрос, который будут поднимать во время встреч на Кавказском инвестиционном форуме.

А вот пример еще одной проблемы. Властям Ставропольского края предстоит найти инвестора для крупного проекта. С мая этого года начался прием заявок на участие в торгах на право владения единственным в регионе автозаводом "Ставрополь-Авто". В лот со стартовой стоимостью 10,137 миллиарда рублей входят здания, земельные участки, оборудование, цеха и многое другое. Завод был построен в результате государственно-частного партнерства и выпускал китайские автомобили. Возводился он долго и тяжело, позиционировался как один из флагманов экономики региона в будущем.., но полноценно так и не заработал. Теперь власти края ищут, куда пристроить огромное предприятие, которое могло бы выпускать хотя бы импортные автомобили отечественной сборки. Также есть планы на этом месте создать технопарк.

А вот в сфере туризма регионы СКФО представят на форуме в Грозном много позитивных проектов. Здесь больше всего выделяются Северная Осетия, Дагестан и Ставропольский край.

В Северной Осетии завершается создание одного из крупнейших на Северном Кавказе курортных комплексов - "Мамисона". Когда он заработает в полную силу, туристы получат в свое распоряжение горнолыжные трассы общей протяженностью 65 километров с перепадом высот более двух тысяч метров. "Мамисон" будет такой же точкой притяжения, как "Архыз", Домбай или "Красная Поляна". Общая стоимость проекта - 19 миллиардов рублей. А расположен он всего в 95 километрах от Владикавказа.

Одновременно в пределах городской черты североосетинской столицы завершается создание другого горнолыжного курорта - "Алания парка". Здесь уже построены подвесная пассажирская канатная дорога, а также сервисный центр и колесо обозрения. Общая стоимость этого проекта - более трех миллиардов рублей, которые являются частными инвестициями.

В Ставропольском крае, чтобы нарастить мощности курортов, власти собираются создать новую особую экономическую зону (ОЭЗ), где инвесторы смогут реализовывать проекты в сфере гостеприимства. Ее формируют на базе трех городов Кавминвод - Железноводска (там планируется создать инвестплощадку "Гора Развалка"), Ессентуков ("Капельная балка") и Лермонтова ("Гора Бештау"). Уже подписаны соглашения о финансовых вложениях на многие миллиарды (часть из них скреплены печатями на ПМЭФ). На эти средства планируется построить гостиницы и санатории, а также необходимую туристическую инфраструктуру.

- Объяснить, почему в регионах Северного Кавказа очень высокий показатель инвестиций в основной капитал, достаточно просто, - считает член совета директоров аудиторско-консалтинговой сети "ФинЭкспертиза" Агван Микаэлян. - Эти инвестиции идут в основном в строительство, развитие инфраструктуры и туризма. И данная тенденция наблюдается здесь уже последние десять лет - с нарастанием. И она правильно выбрана. В будущем созданная на курортах Северного Кавказа инфраструктура даст большую отдачу.

А в Дагестане главным проектом в сфере туризма является создание Каспийского прибрежного кластера. Недавно правительство республики и оператор курортов СКФО "Кавказ.РФ" подписали соглашение с первым резидентом кластера. Инвестор построит в Дербентском районе на побережье трехзвездочный отель на 1100 мест. Инвестиции составят 1,7 миллиарда рублей.

Желание стать резидентами Каспийского прибрежного кластера уже изъявили около 20 крупных компаний. Среди них - известные застройщики и отельеры. На территории кластера планируется построить современную набережную, спортивные и развлекательные зоны, новую туристическую инфраструктуру. Здесь разместятся 25 гостиниц на 14 тысяч мест. Около половины из них - четырех- и пятизвездочные. По прогнозам, курорт сможет принимать до полумиллиона туристов в год.

Все названные проекты регионов СКФО в сфере туризма, несомненно, найдут свое отражение в мероприятиях и презентациях, которые запланированы на Кавказском инвестиционном форуме. Кроме этого, частью делового пространства станут национальные подворья всех субъектов региона, где гостей познакомят с местными культурными традициями, кухней и предметами быта.

Основные мероприятия проходят в резиденции главы Чеченской Республики и в выставочном павильоне "Экспо" (Стройкар).

Кроме того, гостей ждет и большая культурно-развлекательная программа: экскурсии, гастрономическая выставка, модные показы, конноспортивные состязания и многое другое. Участниками форума стали представители компаний из регионов СКФО, ЮФО, стран СНГ, Каспийского и Черноморского бассейнов. Интерес проявили также бизнесмены ОАЭ, Катара, Омана, Казахстана, Узбекистана и многих других стран. .

Александр Новак, заместитель председателя правительства России, председатель организационного комитета по подготовке и проведению Кавказского инвестиционного форума:

- Инвестиционный портфель Северо-Кавказского федерального округа в 2023 году составил 955,4 миллиарда рублей, превысив сумму 2020 года на 47 процентов. При этом количество реализуемых проектов увеличилось практически в два раза. Сегодня Кавказский инвестиционный форум - перспективная площадка, которая растет так же стремительно, как и регион проведения мероприятия. КИФ поддерживает благоприятный имидж Северо-Кавказского федерального округа, демонстрирует его ресурсный потенциал и инвестиционную привлекательность. Форум этого года, который состоится в столице Чеченской Республики, позволит подвести промежуточные итоги реализации государственной программы "Развитие Северо-Кавказского федерального округа", наметить ближайшие планы и направления работы по усовершенствованию инфраструктуры его регионов и дальнейшего роста инвестиций в них.

Десятки современных здравниц и отелей появятся в Кавминводах благодаря бизнесу

Дарья Лисицына (Ставропольский край)

В 2024 году на Ставрополье планируют реализовать более 20 инвестиционных проектов в санаторно-курортной и туристской сферах, в них будут вложены десятки миллиардов рублей. В результате появится 2,1 тысячи мест в отелях, санаториях, глэмпингах и других средствах размещения. Плюс, что немаловажно, это даст региону 1,5 тысячи рабочих мест.

Турпоток на Ставрополье растет из года в год. Этому способствует реализация краевой государственной программы "Туристско-рекреационный комплекс", которая в том числе направлена на достижение одной из национальных целей - сохранение здоровья россиян. И Кавминводы здесь - один из отечественных флагманов.

Любопытен такой факт. В министерстве экономического развития края подсчитали число лояльных туристов, которые посещают курорты Ставрополья повторно. В 2023 году их количество выросло на 34 процента по сравнению с 2022-м. В прошлом году в регион приехали 700 тысяч человек, отдыхавших здесь ранее. Местные курорты уже давно привлекают гостей не только лечебными факторами, но и новыми местами притяжения.

Однако всех путешественников надо не просто разместить, а предоставить им возможность отдохнуть комфортно, в современных гостиницах и здравницах. Над этим в крае активно работают уже несколько лет. Каждый год строят новые отели и санатории либо реконструируют уже действующие. 2024-й не станет исключением.

В конце июня благодаря государственно-частному партнерству в Кисловодске реализован проект создания санаторно-курортного комплекса, в том числе включавший ремонтно-реставрационные работы в санатории, являющемся объектом культурного наследия регионального значения. Его приспособили для современного использования. Также в Кисловодске строят пансионат семейного типа, в Железноводске возводят гостиничный комплекс, а в Пятигорске - лечебно-диагностический корпус крупного санатория. И это только часть проектов.

- В прошлом году инвестиции в основной капитал Ставрополья достигли 300 миллиардов рублей. В 2024 году прогнозируем рост на 10 процентов, - отметил губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров. - Этому способствуют региональные меры поддержки бизнеса. Действуют инвестиционный стандарт Ставрополья и инвестиционная карта. Особенно привлекательны для инвесторов проекты в санаторно-курортной сфере.

Конечно, для бизнеса помимо мер поддержки важно еще и наличие свободной земли, а также развитые инженерная и транспортная инфраструктуры. В крае строят и расширяют дороги, прокладывают новые коммунальные сети, в частности, огромные средства вкладывают в объекты водоснабжения и очистные сооружения. В марте в регионе приступили к разработке единых инвестиционных паспортов для всех округов. Они помогут бизнесу детально изучить потенциал территории, существующие здесь налоговые и иные льготы.

Кроме того, в этом году на Ставрополье начнут работать инвестиционные уполномоченные. Они будут взаимодействовать с предпринимателями, анализировать их запросы и сопровождать проекты. Ведется обновление инвестиционного портала региона. Планируется создание личного кабинета инвестора, где в режиме реального времени инициаторы проектов смогут узнавать актуальную информацию об отдельных площадках.

Помимо этого на Ставрополье создали Центр развития государственно-частного партнерства для активного привлечения инвестиций в социально значимые проекты. Новая структура будет выступать в роли единого оператора, помогая власти и инвесторам воплощать в жизнь концессионные соглашения. Специалисты центра предложат бизнесу сопровождение их проектов, помогут наладить взаимодействие с органами власти, дадут индивидуальные консультации и помогут с привлечением средств.

В крае действует 10 мер поддержки инвесторов, в том числе тех, кто реализует проекты в курортной сфере. А всего в регионе - свыше 60 мер поддержки бизнеса. Наиболее востребованы в последнее время предоставление в аренду без торгов земли под масштабные инвестпроекты (сумма инвестиций должна составлять не менее 50 миллионов рублей), нулевой налог на имущество и снижение ставки налога на прибыль организаций. В крае уже начали выделять землю без проведения торгов под масштабные инвестпроекты создания глэмпингов. Это станет существенным подспорьем для развития экологического туризма. Также в этом году регион возместит новым инвесторам 4,2 миллиарда рублей затрат на строительство инфраструктуры.

- Мы много усилий направляем на укрепление инвестиционного климата в регионе, ведь новые инвестпроекты - это новые высокооплачиваемые рабочие места, увеличение налоговых отчислений в бюджет региона и в целом повышение социально-экономического уровня жизни населения, - отмечает заместитель министра экономразвития Ставрополья Антон Доронин.

А краевой Фонд микрофинансирования разработал новый вид займа для предпринимателей и самозанятых, работающих в сфере туризма. Малые и средние предприниматели могут получить до пяти миллионов рублей под четыре процента годовых, самозанятые - до 500 тысяч. Средства можно направить на пополнение оборотных средств, на инвестиции и приобретение товаров и материалов.

Еще можно получить грант на развитие агротуризма - до 10 миллионов рублей. Деньги разрешается потратить на материально-техническую базу - строительство, модернизацию или реконструкцию средств размещения туристов, приобретение оборудования, мебели, техники, благоустройство территорий. Словом, на все то, что позволит привлечь туристов.

В 2022 году грант "Агротуризм" (9,75 миллиона рублей) получило фермерское хозяйство из села Прикумское Минераловодского округа. Здесь занялись организацией туров на винодельню с посещением виноградных плантаций, обзорной экскурсией и дегустацией вин.

Еще один способ помочь местному бизнесу расширить свое дело - это различные обучающие мероприятия для них. Так, в июне в Пятигорске прошла "Школа агротуризма". Программа включала образовательные модули, экскурсии по успешным объектам сельского туризма края, дискуссии и обмен опытом. В столицу СКФО приехали десятки экспертов и предпринимателей в области сельского туризма. Участникам школы рассказали о том, как найти точки роста доходности, организовать маркетинг и развить бренд, масштабировать существующий бизнес, повысить качество сервиса, а также где искать специалистов для работы с гостями.

- Для нашего края агротуризм - перспективное направление. С его помощью мы можем развивать туристический потенциал не только признанных курортов, но и других территорий. Практика показывает, что мощной точкой притяжения для ставропольцев и гостей края может стать и бахча, и виноградник, и животноводческая ферма. Такие примеры на Ставрополье есть. И мы хотим, чтобы интересных проектов в сфере агротуризма становилось больше, - отметил глава Ставрополья Владимир Владимиров.

Из-за высокого спроса на санаторно-курортные услуги в крае создают особую экономическую зону туристско-рекреационного типа - на территории Кавминвод. Уже 17 инвесторов подтвердили намерения реализовать там проекты на сумму свыше 147 миллиардов рублей. В общей сложности к 2032 году это даст более 27 тысяч новых мест размещения туристов.

Региональная заявка на создание ОЭЗ находится на рассмотрении в Минэкономразвития России. В Кисловодске инвестиционная площадка самая большая - 627,2 гектара. Уже заключено четыре соглашения почти на 30 миллиардов рублей с целью строительства объектов санаторно-курортного комплекса почти на две тысячи номеров. В Железноводске, в свою очередь, заключено семь инвестиционных соглашений почти на 93 миллиарда рублей, в рамках которых предполагается создание шести тысяч номеров. У Ессентуков и Лермонтова тоже есть инвесторы, которые готовы ввести несколько тысяч номеров для отдыхающих.

На Петербургском международном экономическом форуме 2024 года озвучили результаты ежегодного Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в регионах России. Ставропольский край вошел в первую двадцатку, улучшив свой предыдущий результат на три позиции. "Наш регион показал один из самых высоких в стране темпов роста инвестиционной привлекательности. В прошлом году в крае внедрили Региональный инвестиционный стандарт, благодаря этому бизнес может в кратчайшие сроки подключать объекты к инфраструктуре и получать другие меры поддержки", - отметил заместитель министра экономического развития Ставропольского края Антон Доронин.

Также на форуме было подписано соглашение, в рамках которого планируется строительство отелей высокого уровня, санаториев и объектов для оздоровления в Кавказских Минеральных Водах. Как отметил министр туризма и оздоровительных курортов Ставропольского края Андрей Толбатов, курорты КМВ - это уникальная всероссийская здравница, и важно, чтобы как можно больше людей могли отдохнуть и поправить свое здоровье на Ставрополье.

Что мешает региональному бизнесу получить комплексное экологическое разрешение

Денис Гонтарь (Калининградская область),Ольга Бухарова

Почти 30 предприятий самого западного региона страны не могут получить комплексное экологическое разрешение (КЭР) от Росприроднадзора. Отсутствие этого документа может повлечь за собой приостановку деятельности или банкротство. В выдаче разрешений ведомство отказывает в том числе из-за заполненных до предела мусорных полигонов. Можно ли разорвать замкнутый круг, рассказали эксперты.

Получать КЭР бизнес обязали в феврале 2019 года. Документ устанавливает нормативы для объектов I и II категорий опасности, которые оказывают значительное или умеренное негативное воздействие на окружающую среду, а также лимиты на отходы производства и их размещение. Изначально предполагалось, что к концу 2024 года бизнесу выдадут почти семь тысяч таких разрешений, однако система дала сбой.

С проблемой получения КЭР столкнулась не только Калининградская область, но и другие регионы. Особенно пострадали утилизаторы макулатуры. Они даже направили коллективное обращение в Минпромторг с просьбой отнести их к другой категории опасности. Причина - в крайне сложной и дорогостоящей проектной документации, которая требуется для устранения замечаний по КЭР. Ее стоимость может превышать десятки миллионов рублей. Далеко не все способны выделить такую сумму. Без разрешения на предприятия обрушатся колоссальные штрафы за нарушения экологического законодательства.

- Росприроднадзор полагает, что бизнес затянул с подачей документов, и из-за этого не успевает устранить все недостатки. Вот только предприятия не станут вредить себе. Сейчас экологическое законодательство и требования меняются настолько быстро, что порой невозможно сформировать пакет документов до вступления в силу очередной новеллы, - прокомментировала член общественного совета при Законодательном собрании Калининградской области Дарья Лукашунене.

В российском эксклаве в целом сложилась парадоксальная ситуация. Для получения злополучного КЭР нужно обязательно предоставить договор с предприятием, размещающим отходы производства сроком на семь лет. Проблема в том, что сейчас такие контракты заключают на один-два месяца. Связано это с закрытием двух крупных полигонов в поселках Круглово и Ельняки, куда раньше стекался основной поток мусора. Теперь весь объем везут на восток региона - в Барсуковку и Жаворонково. Из-за этого регулярно меняются логистические цепочки и, как следствие, условия договоров.

Предприниматели заявляют, что даже вопрос цены отошел на второй план. Бизнесу необходимо понимать, насколько транспортная схема будет рабочей в долгосрочной перспективе.

Росприроднадзор начал отказывать в согласовании проектов нормативов образования отходов, которые нужны для получения экологических разрешений, ссылаясь на исчерпание лимитов мусорных полигонов. Получился замкнутый круг. Впрочем, винить контролирующее ведомство в этом нельзя - оно просто следует букве закона.

- Если не поменяется законодательство или не свершится чудо, после чего наши предприятия получат КЭРы, то область будет практически парализована. Экологические разрешения должны получить критически важные для региона предприятия, в числе которых - нефтепереработка и все водоканалы. Будем обращаться в федеральное правительство и Северо-Западное управление Росприроднадзора, - отметил президент Калининградской торгово-промышленной палаты Феликс Лапин.

Частично решить проблему может утилизация отходов производства. В отличие от операторов мусорных полигонов, с лицензированными переработчиками калининградцам проще заключить долгосрочные договоры на семь лет. Как вариант, можно устанавливать собственные утилизационные установки прямо на заводах, встраивая их в производственный процесс.

Однако и здесь есть подводные камни. Пока в регионе лишь один мусоросортировочный завод в поселке Круглово, который перерабатывает до 30 тысяч тонн отходов в год. Этих мощностей явно недостаточно, поэтому власти анонсировали строительство еще трех аналогичных комплексов в Багратионовском, Гусевском и Неманском районах. Суммарно они будут принимать до 370 тысяч тонн ТКО ежегодно. Вот только заработают заводы не раньше 2025 года.

Процесс утилизации на производстве должен быть сертифицирован на федеральном уровне. На проектирование, лицензирование и установку оборудования уходит больше года. Потребуется вложить и серьезные средства - одно из калининградских предприятий уже потратило на это 120 миллионов рублей.

Вопросов накопилось много, а время поджимает: получить разрешения объекты I категории, суммарный вклад которых в загрязнение окружающей среды составляет не менее 60 процентов, должны до 31 декабря 2024 года, все остальные - до 1 января 2025 года. В правительстве Калининградской области пообещали помочь бизнесу. От предприятий ждут конкретные причины отказов в выдаче КЭР, после чего их систематизируют и направят в федеральный центр на рассмотрение.

Александра Кудзагова, исполнительный директор Фонда рационального природопользования:

- Проблему с выдачей комплексных экологических разрешений можно наблюдать по всей стране, а не только в Калининградской области. Сейчас КЭР получили лишь 865 российских предприятий. Ситуация сложная, и связана она не только с нехваткой мест размещения и переработки отходов. Можно предположить, что срок получения разрешений в очередной раз продлят. Так уже произошло с 300 крупнейшими предприятиями-загрязнителями, которые изначально должны были подать заявки до 31 декабря 2022 года. Однако им предоставили отсрочку до конца 2024-го.

Как малые предприятия Подмосковья помогают бойцам на передовой

Ирина Рыбникова

Все для фронта, все для победы. Этот лозунг времен Великой Отечественной войны как нельзя кстати подходит предприятию "Пластик Он Лайн" из подмосковного Красноармейска. Здесь выпускают продукцию, которую очень ценят бойцы специальной военной операции - сухие души, стиральные мешки и компактные помывочные комплексы.

"Начали в августе прошлого года с производства сухих душей. Тогда на производстве работали десять человек, выпускавшие 50 тысяч комплектов в месяц. Сейчас открыли дополнительную производственную линию и ежемесячно производим до миллиона комплектов", - рассказывает гендиректор предприятия Дмитрий Кульков. Разработка представляет собой компактный пакет, пропитанный специальным мыльным составом, и два стика с небольшим количеством воды. При использовании вода выливается в пакет, превращая его содержимое в густую пену, которая наносится на тело. Дальше пена просто стирается полотенцем, которое, к слову, тоже входит в душевой комплект.

Освоив выпуск сухого душа, на предприятии занялись производством стиральных мешков. Это герметичный мешок с ребристой внутренней поверхностью, оснащенный клапаном, который при нажатии превращает плоский мешок в подобие круглого барабана стираной машины. Средство для стирки и стики с водой также входят в комплект. Мешок не боится влаги и высоких температур, поэтому его можно использовать и как сейф для хранения, например, документов, и как грелку. А в надутом виде он с успехом заменит плавсредство или подушку для сна. "Массовое производство уже началось. Сейчас производим и отправляем в зону СВО около 10 тысяч мешков в месяц, в планах нарастить объемы до 70 тысяч", - отмечает предприниматель.

Третью разработку на предприятии только тестируют. Это помывочные комплексы размером с обычную аптечку, внутри которой умещаются резиновая канистра на 15 литров, насос и тэн, способный моментально нагреть воду до 42 градусов. Каждый комплекс оснащен фильтром, что позволяет использовать воду из любого водоема. "Запустить серийное производство планируем в ближайшие два месяца", - обещает Дмитрий Кульков.

Екатерина Зиновьева, зампред правительства - министр инвестиций, промышленности и науки Московской области:

- Мы всячески поддерживаем таких производителей. Так, например, часть затрат "Пластик Он Лайн" была компенсирована субсидией на приобретение оборудования, помогли мы компании так же представить свою продукцию на выставках, в том числе международных. А для расширения производства предприятию предоставлен участок в рамках программы поддержки импортозамещения "Земля за 1 рубль". Новая площадка находится в непосредственной близости от действующего завода, что значительно облегчит все рабочие процессы. Сейчас на предприятии работают около 70 человек. За счет запуска новых направлений появится еще 50 рабочих мест.

В Крыму национализированы самые крупные активы украинских олигархов

Сергей Винник (Крым)

Самые крупные крымские активы украинского бизнеса, поддержавшего режим Зеленского, уже находятся в собственности Республики Крым. Между тем Антитеррористическая комиссия, занимающаяся расследованием имущественных вопросов, продолжает работать и могут быть сюрпризы. О том, как идет этот процесс, рассказал спикер парламента Крыма Владимир Константинов.

Стоит сказать, что до осени 2022 года единственным украинским олигархом, в отношении которого в Крыму применили механизм национализации бизнеса, был одиозный банкир Игорь Коломойский. Сегодня на Украине он находится под стражей по обвинению в организации заказного убийства на территории Крыма в 2003 году. К концу 2017 года в Крыму продали активы Коломойского на сумму около 2 миллиардов рублей, включая самый крупный - санаторий "Форос".

В ноябре 2022 года парламент Крыма проголосовал за национализацию 130 имущественных комплексов украинских олигархов. В феврале 2023 года список расширился, теперь в нем значатся и Камыш-Бурунский железорудный комбинат, активы 12 украинских банков, завод холодильного оборудования в Красноперекопске, пансионаты и земельные участки Рината Ахметова. К концу 2023 года бюджет Крыма получил 2,1 миллиарда рублей дополнительных поступлений от продажи имущества украинских бизнесменов, поддержавших режим Зеленского.

Нашлась в Крыму и другая недвижимость Коломойского. В апреле этого года был продан комплекс-пансионат "Лазурный берег" в Алуште. В конце мая на продажу за 919 575 500 рублей выставили ялтинскую виллу "Елена". Этот пятизвездочный отель связан с украинским олигархом Игорисом Коласом. Продадут с молотка, как ялтинскую квартиру самого Зеленского, апартаменты его сподвижника Виталия Хомутынника.

- В доме, где покупал квартиру Зеленский, есть и квартира его друга, и это доказано, - рассказал Владимир Константинов. - Когда Антитеррористическая комиссия примет квалифицированное решение по новым объектам, мы сможем озвучить его имя.

Предприниматель из Иванова создала оригинальный художественный промысел

Татьяна Ткачёва

Тарелки и сервизы с росписью в стиле русского авангарда, елочные игрушки на "ситцевую" тему, фигурки ткачих и даже корпуса текстильных фабрик в миниатюре в последние годы пополнили линейку ивановских сувениров. Изделия из фарфора с авторскими узорами можно встретить на железнодорожном вокзале и музеях, на ярмарках и фестивалях по всему региону. Они украшали стенд Ивановской области на выставке "Россия". В формах и рисунках угадываются мотивы агиттекстиля и архитектуры эпохи конструктивизма.

Исторически Иваново не было центром гончарного промысла, не говоря уже о производстве фарфора. Но сегодня он претендует на то, чтобы пополнить список "художественных" брендов региона. Как появился новый промысел и что помогает ему развиваться без дотаций, выясняла "РГ".

Бизнес ручной работы

Десять лет назад бывший директор интернет-магазина Наталья Ионова начала делать на продажу необычные подарки - украшения для интерьера. Под Новый год выставила свои светильники, икебаны и венки на ярмарке мастеров, а для декора положила елочные шары, которые оформила в технике декупаж. Когда попросили продать один - отнекивалась: мол, это же набор! Выяснилось, что людям нравится покупать по шару каждый год. К вечеру весь декор был распродан. На вырученные 20 тысяч Наталья заготовила целую партию шаров к следующему декабрю…

- По образованию я юрист, но всегда мечтала о своем производстве. Причем фамильном. Как-то душа болела: в Италии - лучшая мебель, в Англии - лучший чай или обои, а Россия вечно сбоку плетется. Про Иваново и говорить нечего. Хотелось создавать мебель. Но финансовая подушка была нулевая. Подруга подсказала: начни с подарков. Рукоделие мне легко дается, идей море… - вспоминает Наталья Ионова. - Едва что-то стало получаться, я вступила в местный клуб предпринимателей. Хотя юрлицо было только у супруга, который занимался натяжными потолками и к моей затее относился скептически. (Сегодня он технический директор ее предприятия. - "РГ") Через четыре месяца сделала сайт. Пошла получать дополнительное образование, заняв денег у мамы. Думаю, оно помогло мне избежать многих ошибок.

Новогодние подарки - тема сезонная, поэтому Ионова выучилась еще и оформлению витрин. С заказами проблем не возникло, и скоро у нее уже был декораторский цех, где трудился муж и наемная сотрудница. Прибыль вкладывали на развитие. Наталья окончила курсы по маркетингу, продажам, дизайну коммерческих пространств…

- Делая проекты для компаний из Иванова и Плеса, я научилась понимать, как работает бизнес, - отмечает Наталья Ионова. - Очень много дало и сотрудничество с корпоративными заказчиками сувениров. Какое-то время мы параллельно занимались витринами и игрушками - деревянными и ватными (этому я тоже обучалась), расписывали готовые шары из стекла и пластика. В пандемию было сложно, но витринистика приносила прибыль, за счет которой я и платила художницам. В начале 2021 года клиенты спросили: "Почему у тебя нет фабрики игрушек?" Я загорелась, не ела, не спала… В ноябре официально открылась "Моя забава".

Под фабрику, где сразу решили проводить и мастер-классы, приспособили арендованное помещение в ТЦ недалеко от железнодорожного вокзала. Затраты на запуск составили около 770 тысяч рублей.

Около года Наталья заказывала фарфоровые шары-заготовки у партнеров в Иванове. Но качество отливок ей не всегда нравилось, а спрос на продукцию был высоким. Тогда она решила освоить очередное ремесло. Опять заняла у мамы денег и отправилась в Гжель учиться на гипсомодельщика и литейщика… Муфельную печь купила в рассрочку. В сумме на запуск линии фарфора ушло примерно 820 тысяч. Расходы окупились через девять месяцев.

От дирижабля до мухомора

Фарфоровое производство повлекло за собой расширение и штата, и линейки товаров: добавилась посуда. Формы и дизайн придумывали сами, пробовали роспись в разных стилях. Выстроить оригинальную концепцию помогла встреча с историком, директором проектов АНО "Коломенский посад", экспертом по стратегическому маркетингу культурных продуктов Дмитрием Ойнасом.

- Он посоветовал искать локальную идентичность. У каждого города свое лицо, тем он и привлекает туристов. Какие символы могут быть у Иванова? Мы выбрали манеры - формы для набойки по ткани, орнаменты с "восточными огурцами", мотивы агиттекстиля - тракторы, колосья, шестеренки… Сегодня наш "Маленький фарфоровый завод" единственный в России выпускает посуду в стиле авангард, - уверяет хозяйка.

На боку четырехгранных чайников - знаковые для Иванова здания 1920-х. На чашках - яркие прямоугольники и полосы в духе супрематизма. На тарелках - многофигурные композиции, которые нужно разгадывать, как рисунки на агитационных тканях в музее ивановского ситца.

- Изделия с авангардными мотивами чаще покупают на память о городе. Бывает, человек смотрит нерешительно, а начинаешь по рисунку рассказывать об истории Иванова - удивляется, благодарит и уносит сувенир, - отметила Наталья Ионова. - С локальными образами мы делаем примерно половину продукции, остальное - это новогодние сюжеты, гуси, мухоморы, животные, Баба Яга… Делаем лимитированные серии для компаний, для фестивалей, которые проводятся в Ивановской области, или к круглым датам - например, юбилею Островского. Это большой риск, не всегда организаторы вспоминают про нас, приходится напоминать о себе. Но на фестивалях раскупается все.

Продажа через маркетплейсы себя не оправдали. Художественные промыслы не могут конкурировать с массовым производством по цене, им важно продавать не столько товар, сколько истории и эмоции. Объяснить разницу между фарфором и фаянсом, наклеенным рисунком и ручной росписью проще всего при личном общении. Либо на тех площадках, куда люди обращаются со знанием дела. Фабрика завела свой интернет-магазин - там многие виды изделий идут на ура. А коллекционные сервизы возят на профильные выставки.

Что таится под глазурью

"Маленький фарфоровый завод" по-прежнему занимает несколько комнат в ТЦ. Посетителям охотно показывают стадии создания продукции. Весь процесс занимает две недели и включает 80 операций.

- По эскизам главного художника лепится модель. С нее снимают гипсовую форму, которая неделю подсыхает и поступает к литейщикам. У них два основных метода: сливной и наливной. Первый подходит для изделий, в которых нужно оставить полость: чайников или елочных игрушек. Заливаем в форму жидкую керамическую массу - шликер, ждем от 30 секунд до двух минут, пока наберется нужная толщина стенки, и сливаем излишки. Через час можно доставать. Вторым способом делают тарелки, блюдца и ручки чашек. Шликер заливаем в закрытую форму через отверстия, затем в течение получаса понемногу добавляем, чтобы внутри не было пустот. Иначе после обжига возникнут пузыри, - рассказала главный технолог Ирина Большакова.

Заготовки сушат, выравнивают влажной губкой и отправляют на первый обжиг. После росписи изделия окунают в воду с частицами кварцевого песка и обжигают повторно. При температуре 1250 градусов краска вплавляется в черепок, сверху образуется прозрачная глазурь.

- Подглазурная роспись сложнее надглазурной, но ее преимущество - обширная цветовая палитра. Можно получить акварельный эффект. Такие изделия не боятся ножей, вилок и посудомоечной машины. Кроме того, в процессе политого обжига керамика делается прочнее. Мы ставим на изделия клейма. Раньше на фабриках их меняли раз в пять лет. Есть энциклопедии клейм, по которым можно примерно установить год производства. Мы поначалу писали от руки буквы "МЗ" и фамилию художницы. Потом ввели клеймо "Моя забава", теперь в основном ставим "МФЗ", - добавила Ирина Большакова.

На старте фабрика закупала донецкую глину. С началом военных действий в 2022-м поставки оборвались. Альтернативные варианты - хуже по качеству.

- Мы обсуждаем проблемы с поставщиком, пытаемся выправить положение. Главная проблема в том, что в России не разработаны карьеры с глиной нужного состава, это дорого. Многие керамисты перешли на китайское сырье. Мы пока держимся. Берем массу в Гжели, что-то из-под Воронежа везут. Краски и глазурь отечественные, - пояснила Наталья Ионова.

Иногда заказчики просят выполнить крупные елочные игрушки из более легких материалов. Пластиковые заготовки возят из Китая - в России их не выпускают: чтобы окупить инвестиции в такое производство, нужен очень большой рынок, которого здесь нет. А вот стеклянные шары заказать в РФ не проблема, их для ивановцев производит фабрика-музей "Иней" в Павлово-Посадском районе Подмосковья.

С видом на будущее

По сути, Наталья с нуля выстроила новый художественный промысел. Прибыль вновь вкладывает в развитие. Иначе фарфоровая фабрика попадет в ту же колею, где застряло не одно ремесленное предприятие, ставившее на простое сохранение традиции.

- Когда НХП нормально субсидировались, собственники не смотрели на промысел как на способ заработать. Отсюда устаревшее оборудование, формы, которые не позволяют делать заготовки одинаковыми… Предприятия НХП успешно привлекают туристов, но зачастую не умеют грамотно подать свою историю и технологию, богатейшие коллекции выкладывают в витринах как попало. Вдобавок сами промыслы "стареют", костяк художников - 60+. Виной тому и низкие зарплаты, и низкий престиж профессии, - считает Наталья Ионова.

Сама она набирала сотрудниц в местном училище и химико-технологическом университете. Три девушки - из династий художников-миниатюристов. Есть неслышащая литейщица, которая училась на графического дизайнера и освоила лепку для души. Фабрика принимает студентов на подработку - зачищать заготовки.

- Ребят, умеющих владеть кистью как инструментом, не так много. Выпускники в Иванове рисуют больше аниме… В Палехе и Холуе по-другому, оттуда кадры и берем. Уровень зарплат хочется его поднять, для этого надо нарастить продажи. Но я уже сейчас девчонкам говорю, что мы работаем на лучшем предприятии в России. А что? Чисто, зимой тепло, посетители восхищаются изделиями - художницы понимают, что их труд ценен и нужен людям. Делаем стильную продукцию, впереди крутой проект туристического кластера. Разве это не престижное место?" - улыбается предприниматель.

Из микробизнеса, где отчетность велась в тетрадке, выросло три организации. Одна выпускает елочные игрушки, другая - фарфор, третья занимается развитием туризма. По плану в кластер войдет фабрика сувениров, музей праздничных традиций, пространство для мастер-классов и кафе-кондитерская.

Три штатных специалиста-историка не только подбирают в архивах любопытные факты о жизни дореволюционного Иванова, на основе которых строятся экскурсионные программы, но и выступают гидами. Гостей по фабрике или по городу ведет то внучка красковара, то лоточница, то учительница гимназии… Летом приходят в основном туристы-индивидуалы, в конце года - наплыв групп. В прошлом декабре маленькая фабрика приняла 1300 человек!

С 2021 года Наталья вложила в расширение кластера около 2,25 миллиона рублей. Часть средств удалось получить в виде грантов, в планах - взять кредит на создание музея и кафе. На вопрос о том, когда все это окупится, женщина смеется: "Что это? Мой бизнес - идея всей жизни! Сейчас мы в плюсе. Но не думаю, что ближайшие три года, когда предстоит открывать новые объекты, сулят серьезный доход. Дальше рассчитываем на хорошие показатели. Игроков на рынке не так много, а интерес к внутреннему туризму велик".

Повышение производительности труда позволяет выпускать больше продукции

Наталья Решетникова (Новосибирск)

В программах национального проекта "Производительность труда" участвует все больше предприятий Новосибирска. Это позволяет им повысить эффективность работы и заметно нарастить объемы выпускаемой продукции.

Задача нацпроекта - создать современную производственную культуру и повысить производительность труда и выработку продукции. Причем, как утверждают эксперты, это можно сделать без инвестиций, привлечения кредитов, а только за счет перестроения ресурсов и внедрения бережливых технологий. В результате рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России, которые вовлечены в проект, должен составить в 2024 году не ниже чем пять процентов в год.

Всего на участие в нацпроекте на конец 2023 года заявилось 5,8 тысячи предприятий с общей численностью сотрудников более 1,5 миллиона человек. В их числе 142 предприятия из Новосибирской области, и до конца 2024 года есть еще пять квот на вхождение в проект, отметили в министерстве экономического развития региона.

Адресную поддержку предприятиям оказывают эксперты Федерального и Регионального центров компетенций в сфере производительности труда. Они помогают предприятиям-участникам перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои. Как отметили в региональном минэкономразвитии, курирующем выполнение нацпроекта, в числе основных результатов то, что на пилотных потоках время, затраченное на производственные процессы, снижается в среднем на 32 процента, объемы незавершенного производства - на 21 процент, а выработка, наоборот, увеличивается на 58 процентов.

- Благодаря нацпроекту без глобальных вложений мы повысили производительность, привели в порядок рабочие места. К примеру, раньше переналадка станка занимала 138 минут, сейчас - от 90 до 100 минут, - рассказал заместитель начальника производства компании "ПромЭко" Максим Дик. - Такая экономия времени позволяет увеличить производство силового кабеля в среднем на 16,5 километра в месяц.

- Мы видим серьезные результаты - в среднем время, затрачиваемое на процессы, удалось снизить на 11 процентов. Это существенно, - заметил министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников.

Благодаря участию в нацпроекте заметно нарастил объемы выпуска продукции завод радиодеталей "Оксид", производящий танталовые конденсаторы и резисторы, применяемые в авиационной, космической, автомобильной, радиотехнической промышленности, в производстве компьютеров и бытовой техники. Так, за полгода на пилотном участке время протекания процессов снизилось на 19,4 процента, объем незавершенного производства - на 17,5 процента, рост выработки составил 34,1 процента.

Для оптимизации в компании выбрали участок по выпуску конденсаторов одного из габаритов.

- У нас значительно вырос заказ по производству - практически в четыре раза. Мы вынуждены расширять мощности и предпринимать меры для увеличения выпуска продукции. Участие в проекте позволило выпустить в два раза больше продукции на пилотном участке производства, - рассказал генеральный директор завода Лев Носенко.

В июне текущего года к нацпроекту присоединилось Новосибирское научно-производственное предприятие "Агро-Инжиниринг", которое планирует сократить время производства сельхозоборудования и выйти на новые рынки сбыта. Внедрять бережливые технологии здесь начали с производства линии маслопрессования. Продажа этого оборудования занимает значительную часть в выручке компании и у предприятия есть планы по увеличению его экспорта.

- Наша задача - за счет повышения производительности труда снизить себестоимость и активнее конкурировать с иностранными производителями, чтобы наш продукт был не хуже качеством, но по более привлекательной цене, - прокомментировал учредитель предприятия Антон Мягков.

Стоит отметить, что один из важных моментов нацпроекта - обучение персонала бережливому производству, изменение подходов к методике, анализу процессов. По данным Регионального центра компетенций, инструментам бережливого производства уже обучены более 3,5 тысячи работников новосибирских предприятий.

- Мы выходим на финишную прямую, на вхождение в нацпроект до 2024 года осталось всего пять квот. Все предприятия, которые сейчас являются участниками нацпроекта, завершат проекты и оценят результаты внедрения бережливых технологий уже в сентябре. Общая численность персонала предприятий-участников нацпроекта более 20 тысяч человек, суммарная выручка предприятий составляет 140 миллиардов рублей, - сообщил Лев Решетников.

По его словам, нацпроект "Производительность труда" в Новосибирской области продолжится в более расширенном формате: будет увеличен пул отраслей, снижен финансовый порог вхождения для компаний (сейчас выручка предприятий должна быть не менее 400 миллионов рублей за предыдущий год). Это позволит включиться в проект субъектам малого и среднего бизнеса, а также предприятиям сферы туризма с выручкой от 180 миллионов рублей.

Благодаря нацпроекту "Производительность труда" более четырех тысяч предприятий в стране увеличили прибыль на 318 миллиардов рублей. Это почти в 10 раз больше, чем сам бюджет нацпроекта. По подсчетам Минэкономразвития России, за шесть лет реализации национального проекта потребность экономики в кадрах снизилась на 100 тысяч человек.

Предприятия помогают колледжам готовить специалистов

Евгения Мамонова

Российская промышленность проходит период трансформации. Курс на импортозамещение, внедрение цифровых технологий заметно меняют работу отрасли. Очевидно, что в этих условиях предприятиям требуются и новые кадры - с актуальными знаниями и навыками, готовые действовать и находить правильные решения в любой ситуации.

Как известно, костяк любого производства - это грамотные рабочие. А их квалификация во многом зависит от того, какую подготовку они получили в период обучения. Было время, когда институт среднего специального образования в нашей стране чувствовал себя неважно. Однако сегодня ситуация в корне изменилась. Благодаря реформе среднего профессионального образования растет престиж рабочих специальностей, молодежь активно идет в колледжи, а профильные учебные заведения сотрудничают с предприятиями для того, чтобы готовить по-настоящему востребованные кадры.

Участие бизнеса в подготовке молодых специалистов, пожалуй, одно из основных новшеств реформы СПО. Представители отечественных предприятий участвуют в формировании учебных программ, помогают колледжам с материальным оснащением, чтобы будущие специалисты могли учиться на современном оборудовании, организовывают практики и стажировки для студентов.

"Сегодня программы обучения ориентированы на текущие потребности работодателей, которые говорят о необходимости улучшить практическую подготовку студентов, - рассказали "РГ" в Самарском колледже строительства и предпринимательства (филиал НИУ МГСУ). - Практический опыт играет важную роль в формировании карьерных навыков у студентов и выпускников. Эти возможности не только позволяют совершенствовать академические знания, но и приобретать ценный опыт работы в реальной среде, что положительно влияет на развитие профессиональных компетенций и рост карьеры".

В колледже пояснили, что практический опыт предоставляет студентам возможность применять теоретические знания. Вместо того чтобы ограничиваться учебниками и лекциями, они могут на практике узнать, как им работать в профессиональной области и какие навыки и знания необходимы для успешной карьеры в выбранной сфере".

И.о. директора Политехнического колледжа имени П.А. Овчинникова города Москвы Ирина Мордвинова рассказала "РГ", что вместе с компаниями-партнерами колледж формирует профиль выпускника, который будет готов к работе на предприятии уже во время учебы. Также совместно актуализируются образовательные программы, разрабатываются стандарты оснащения мастерских, задания для промежуточной и итоговой аттестаций.

"Уже с первого курса наши студенты погружаются в профессии - посещают предприятия с экскурсиями, проходят производственную практику под руководством опытных наставников на предприятиях города. Практическая составляющая в подготовке молодых специалистов сегодня составляет не менее 70 процентов учебного времени", - отметила Ирина Мордвинова.

По ее словам, многие студенты колледжа начинают свою трудовую деятельность еще во время обучения. А 95 процентов выпускников гарантированно устраиваются на работу по своей специальности.

"Мы работаем с техникумами и колледжами в большей степени, чем с вузами, потому что у нас большая потребность в рабочем персонале, - говорит старший вице-президент "Меркатор Холдинг" Никита Сидоров. - Мы приглашаем студентов к себе на практику, смотрим, как они ведут себя при выполнении реальных задач и лучших приглашаем на работу. Техникумы лояльно к этому относятся, ведь они тоже заинтересованы в сотрудничестве, так как студенты подкрепляют теоретические знания практическими навыками. Они получают опыт, работая с самой современной техникой, которая сейчас есть на рынке. Кроме того, мы заключаем договоры на целевое обучение, то есть прямой договор между нами, студентом и учебным заведением. И если студент хорошо учится, мы ему платим стипендию. Также такие студенты проходят у нас практику, а после получения диплома работают в нашей компании".

От такой синергии выигрывают все: работодатели получают готового специалиста, которого не нужно переучивать, а выпускник - гарантию трудоустройства. Погружаясь в профессию еще на стадии обучения, студент может лучше понять, чем ему предстоит заниматься после окончания учебы. Кроме того, это помогает проникнуться корпоративным духом и если будущее место работы пришлось по душе - остаться надолго.

Это все очень важно, ведь текучесть кадров среди рабочих специалистов на промышленных предприятиях - проблема, которая еще полностью не решена. Согласно исследованию портала Работа.ру, у 19 процентов опрошенных предприятий массовый персонал не задерживается дольше чем на 7-12 месяцев.

Кстати, меньше всего текучесть кадров наблюдается у среднего и крупного бизнеса. По мнению экспертов, это связано с тем, что крупные работодатели могут не только привлекать сотрудников рублем, но и предоставлять им различные нематериальные стимулы, например, бесплатные обеды, расширенный полис ДМС, льготы на кредиты и ипотеку и многое другое.

"Работники со средним профессиональным образованием - самая многочисленная часть занятых, - отмечает заместитель генерального директора Работа.ру, операционный директор сервисов СберПодбор и Подработка Александр Ветерков. - И спрос на квалифицированных рабочих и специалистов среднего звена продолжает расти".

Суд отменил лишение работника премии за уход из цеха во время жары

Наталья Козлова

Крайне актуальное решение вынес суд, когда не согласился с наказанием человека, который покинул рабочее место раньше окончания смены из-за того, что в цеху стояла жара.

Сейчас, когда во многих регионах страны побиты температурные рекорды, подобное толкование законов очень важно.

История эта произошла на Урале, где человеку объявили замечание и не выплатили месячную премию - он покинул рабочее место до окончания рабочей смены. Гражданин подал на работодателя в суд. Спор заметил портал "Гарант.Ру".

Сотрудник заявил, что температура на его рабочем месте была выше допустимых величин и достигала 31 С, о чем он предупредил бригадира. Еще сказал, что в адрес гендиректора от первичной профсоюзной организации было направлено обращение с предложением проводить контрольные замеры микроклиматических показателей на рабочих местах вместе со службой охраны труда предприятия. Но работодатель не отреагировал. Замер температуры воздуха первичная профсоюзная организация сделала сама. Работник сослался на требования СанПиН 1.2.3685-21 и заявил, что работодатель пренебрег своими обязанностями, установленными статьей 214 Трудового кодекса РФ. Поэтому он согласно статье 216 ТК имеет право на отказ от выполнения работ.

Суд работника поддержал и признал его наказание незаконным. А уход с рабочего места - обоснованным. О своем уходе работник поставил в известность непосредственного начальника, сообщив о результатах измерений температуры на своем рабочем месте.

Работодатель, понятно, возражал. Он сказал, что замеры температуры не могут быть приняты во внимание, поскольку по ГОСТ 12.1.005-88 температуру и влажность воздуха надо измерять специальными приборами. Но суд с ним не согласился и напомнил работодателю, что на нем лежит обязанность по созданию безопасных условий труда (статья 214 ТК).

Суд не принял и другие доводы работодателя - о том, что работник не предъявлял жалоб к состоянию своего здоровья, признаков ухудшения его здоровья не было, непосредственной угрозы жизни и здоровью работника не было и все остальные сотрудники работали.

Суд напомнил, что соблюдение санитарных правил и норм СанПиН 1.2.3685-21 (устанавливающих, в частности, предельные температурные значения в рабочем помещении) обязательно для юрлиц, ИП и граждан. Это сказано в статье 39 Закона "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения". Ответственность за несоблюдение санитарных правил и гигиенических нормативов прописана в статье 6.3 КоАП. Правда, обязанность работодателя сократить рабочий день в этих актах не зафиксирована. Рекомендации, что делать при превышении указанных в СанПиН значений, есть в информации Роспотребнадзора. Хотя документ носит рекомендательный характер.

Еще есть утвержденные Роспотребнадзором 28.12.2010 Методические рекомендации (MP 2.2.8.0017-10). В них - рекомендации по режиму работы "в нагревающей среде". Эти рекомендации также не обязательны. Они предполагают только чередование периодов работы в условиях высоких температур с работой или отдыхом в нормальном микроклимате.

Определение Челябинского областного суда N 11-2024/2024.

Китайский бизнесмен приехал в Челябинск пробовать мороженое

Евгений Китаев (Челябинская область)

После майской поездки представителей челябинских деловых кругов в Китай с ответным визитом прибыл владелец консалтингового склада в Харбине Та Дун. Китайского бизнесмена заинтересовали выпускаемые в регионе сливочное масло, творожные сырки, йогурт и мороженое, произведенные из местного натурального молока.

Одним из существенных требований при поставке товаров сельскохозяйственной переработки в КНР остаются качество и сроки реализации. Поэтому гость из Поднебесной, компания которого напрямую доставляет российские продукты потребителям посредством электронной торговли, лично оценил на вкус все молочные десерты.

- Мы продолжаем работу над экспортным профилем региона. Значительная доля в поставках за рубеж - продукты переработки зерна и масличных культур: мука, макароны, крупы, хлопья, кондитерские изделия, растительное масло. В ходе последнего визита мы познакомились с руководством китайских компаний, ориентированных на поставщиков из России, с работой логистических центров, бондовых зон. У нас появилась хорошая возможность выйти на рынок Китая с новыми продуктами, которые производятся на территории региона, - оценивает перспективы замминистра сельского хозяйства области Инна Подшивалова.

В Свердловской области выросло количество социальных предпринимателей

Светлана Добрынина (Свердловская область)

В восемь раз за последние четыре года выросло в Свердловской области число малых предприятий, занимающихся социальным бизнесом. Причем темпы не снижаются: если в 2022-м в региональном реестре числилось 133 таких организации, то спустя год их количество перевалило за 220.

По мнению экспертов, рывок объясним: во-первых, сам бизнес, направленный на развитие социальной сферы, законодательно был признан отдельным направлением только в 2019 году. И Средний Урал сразу вошел в топ-10 регионов, где предприниматели подхватили благое дело. Во-вторых, для поддержки таких инициатив изначально предусмотрен серьезный пакет льгот. В их числе, например, минимальная налоговая ставка - 5 процентов и скидка при аренде государственного имущества до 90 процентов. Не меньше стимулирует и грантовая поддержка на суммы от 100 до 500 тысяч рублей - на Среднем Урале ее уже получили около 70 процентов социальных предпринимателей, и у каждого есть шанс повторить: подавать заявки на грант можно каждые три года.

Собственные преференции вправе вводить и местные власти. Так, в Свердловской области 30 муниципальных образований из 73-х установили льготы для социальных предприятий. Но, как заметили в беседе с "РГ" сами представители бизнеса, среди городов, предусмотревших скидку на аренду, до сих пор нет Екатеринбурга: администрация областного центра, видимо, не считает, что к компаниям, работающим на благо общества, нужен особый подход.

- Как и любой бизнес, мы развиваемся. Но социальное дело все-таки более рискованное, чем обычная коммерция. Мы же работаем на благо земляков и не можем резко поднимать стоимость услуг. Недавно продала квартиру и купила пустующее здание под большой патронажный центр, где под присмотром медработников будут находиться лежачие больные. Все надо менять: крышу, проводку, систему отопления... Но главные проблемы возникли с подключением к сетям. И дело даже не в деньгах, а в сроках: очередь на техприсоединение - на 4-5 месяцев, правда, удалось уговорить сделать побыстрее. Но, мне кажется, ради благого дела стоит предусмотреть для социального бизнеса и такую льготу, - поделилась с "РГ" мнением предприниматель из Каменска-Уральского Светлана Толстикова.

Тенденции и проблемы социального бизнеса его участники и представители власти обсуждали недавно на круглом столе в Екатеринбурге. Предложений от предпринимателей поступило немало - более двух десятков. Бизнесмены, конечно, вовсе не против новых льгот или грантов, но больше говорят о необходимости создать условия для дальнейшего развития. В частности, речь об открытии специализированных технопарков для социальных предпринимателей и инклюзивного бизнеса или возможности подключить услуги таких компаний к оплате "Пушкинской картой".

- У нас много успешных кейсов в таких областях, как частное образование, медицина, спорт, туризм. Кто-то приходит в сферу социального предпринимательства через личную историю, кто-то просто хочет зарабатывать и одновременно помогать людям. Думаю, что это бизнес будущего, и он трансформируется точно так же, как меняется само общество, появляются новые акцентные точки, - уверена Людмила Штурман, председатель комитета по развитию социального предпринимательства областного отделения "Опоры России".

В нынешней ситуации, по мнению участников дискуссии, особенно актуальны две темы. Первая - признание семейного бизнеса отдельным сегментом предпринимательства (по данным исследований, до 74 процентов субъектов МСП являются семейными компаниями). Вторая - запуск пакета решений для людей с ограниченными возможностями здоровья. Планируется охватить все сферы - от туризма и отдыха (вплоть до создания на Урале инклюзивных пляжей) до трудоустройства и разработки региональной информационной системы для инвалидов. По обоим направлениям при правительстве Свердловской области созданы рабочие группы для формирования региональных законов.

Мишустин призвал Росприроднадзор расширять профилактическую работу с бизнесом

Владимир Кузьмин

Премьер-министр Михаил Мишустин посоветовал Росприроднадзору активнее вести профилактическую работу с бизнесом. Серьезных претензий к нему у ведомства нет - крупные предприятия сами приходят за экологическими консультациями, а в городах страны постепенно снижается объем выбросов в атмосферу.

Михаил Мишустин провел рабочую встречу с руководителем Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Светланой Радионовой, подчеркнув особую роль ведомства в защите окружающей среды. Сохранение природы - важнейшая функция государства, заявил премьер-министр. "Президент отмечал не раз, что устойчивое развитие страны возможно только при соблюдении гармоничного баланса интересов: экономического роста, благосостояния общества и, с другой стороны, экологической безопасности", - заметил он.

Глава Росприроднадзора рассказала о кратно выросших возможностях за счет хорошего финансирования в последние годы. Служба увеличила объем лабораторных исследований, анализов и повысила эффективность профилактических мероприятий. "Мы снизили количество плановых проверок - их у нас порядка двух тысяч", - рассказала Радионова.

Ведомство курирует сразу несколько экологических проектов масштаба всей страны. Одним из главных там считают "Чистый воздух". В нем сейчас участвует 41 город, и, по словам руководителя федеральной службы, большое количество хочет присоединиться, потому что видят его успешность.

- На сегодняшний момент примерно на 12% уже снижен общий объем выбросов, - заявила Светлана Радионова. - Это значительная часть. Как только будет переведено печное отопление на другие виды топлива и бизнес закончит модернизацию своих важных объектов, мы в больших городах это увидим уже ощутимо.

Михаил Мишустин поинтересовался, как Росприроднадзор выстроил взаимоотношения с бизнесом. В прошлом году проводился эксперимент по экологическому консультированию. Он был самым успешным для ведомства, считает Радионова. В основном за таким консультированием пришли крупные компании. "Мы смотрим документы еще до того, как к нам обращаются за разрешительными процедурами, длинными и достаточно четко регламентированными. Мы смотрим инвестиционные проекты, как Вы уже сказали, до момента принятия решения и определения бюджета на них. И помогаем сэкономить там, где это можно", - пояснила руководитель Росприроднадзора суть процесса.

"На сегодняшний момент мы можем сказать, что взаимодействие с бизнесом идет четко, - заявила она. - Бизнес выполняет свои обязательства". Все платежи за негативное воздействие на окружающую среду поступают в регионы. В год это 21 миллиард рублей. И каждый рубль затем направляется на экологию, напомнила Светлана Радионова.

Глава правительства призвал расширять практику профилактических мер. "Это все послужит хорошим основанием для того, чтобы бизнес ответственно подходил к реализации всех проектов, которые так или иначе могут влиять на окружающую среду", - уверен он.

Бизнес поборется на конкурсе «Лидеры корпоративной благотворительности»

Стартовал прием заявок на XVII ежегодный всероссийский проект «Лидеры корпоративной благотворительности — 2024», который проводит Ассоциация грантодающих организаций «Форум Доноров». Конкурс направлен на поддержку, развитие и продвижение идей корпоративной благотворительности и социальных инвестиций компаний. Минэкономразвития России выступает партнером номинации «Лучшая программа, способствующая профессионализации некоммерческого сектора».

«Для нас конкурс — это один из механизмов формирования партнерства бизнеса и некоммерческого сектора. Крупный бизнес сегодня принимает активное участие в развитии сектора НКО, вкладывая в эту деятельность и финансовые ресурсы, и свои компетенции. Эта работа положительно сказывается не только на некоммерческом секторе, но и на самих компаниях. Исследование делового объединения „Ассоциация менеджеров“ показывает, что бренды с высокой социальной ответственностью и выстроенной стратегией устойчивого развития растут на 69% быстрее», — отметила заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова.

Исполнительный директор «Форума Доноров» Александра Болдырева считает, что конкурс отражает социальные инвестиции бизнеса в целом.

«Лидеры корпоративной благотворительности» — бренд, который существует уже более 15 лет. С годами проект сильно эволюционировал. Сегодня это не просто конкурс про корпоративную благотворительность, это проект про социальные инвестиции в целом, про буквы S и отчасти G из аббревиатуры ESG, про программы, отвечающие целям устойчивого развития, национальным целям государства. «Лидеры корпоративной благотворительности» — это конкурс программ, рейтинг, исследование, где важна каждая из трех составляющих», — прокомментировала Александра Болдырева.

Партнерами номинаций выступают также Российский союз промышленников и предпринимателей, Совет Евразийского женского форума при Совете Федерации Федерального собрания РФ, Счетная палата РФ, АНО «Национальные приоритеты», ООН в России, Фонд президентских грантов, Президентский фонд культурных инициатив, Добро. РФ и Национальный совет по корпоративному волонтерству.

Тема «Форума Доноров» в 2024 году — «Развитие инклюзивной культуры». В третий раз Счетная палата РФ поддерживает соответствующую номинацию.

«Счетная палата является партнером проекта по номинации „Лучшая программа (проект) в сфере развития инклюзии“, благодаря чему мы на протяжении уже трех лет наблюдаем все многообразие возможных форматов поддержки и развития инклюзивных программ со стороны корпоративного сообщества. Безусловно, бизнес играет одну из ключевых ролей в развитии инклюзивной среды. Речь идет и про создание инклюзивной культуры в самих компаниях, и про непосредственное создание и финансирование инклюзивных программ, а также обучение и повышение квалификации сотрудников в данном направлении. Отрадно отметить, что с каждым годом интерес к конкурсу в целом и к нашей номинации в частности возрастает», — отметила заместитель председателя Счетной палаты РФ Галина Изотова.

В этом году вводится ряд новых конкурсных номинаций. Например, «Лучшая корпоративная программа (проект) поддержки семьи» посвящена Году семьи. Ее партнером выступил Совет Евразийского женского форума при Совете Федерации ФС РФ.

«Нам видится важным предложить такую номинацию, поскольку наш анализ показывает, что в корпорациях есть отдельные элементы поддержки семьи, но найти компанию, развивающую достаточно целостную программу укрепления семьи, уважения к самому институту семьи, достаточно сложно. Может быть, наша номинация станет стимулом к созданию таких корпоративных программ», — отметила председатель Совета ЕЖФ, сенатор Галина Карелова.

АНО «Национальные приоритеты» учредила номинацию в рамках Десятилетия науки и содействия реализации национальных проектов «Образование» и «Наука и университеты». Жюри предстоит выбрать «Лучшую программу (проект), способствующую развитию науки и образования в Российской Федерации».

«В этом году мы впервые учредим партнерскую номинацию в конкурсе „Лидеры корпоративной благотворительности“ для лучших социальных программ, способствующих развитию науки и образования. Номинация позволит выявить успешные корпоративные практики, направленные на достижение целей и решение задач нацпроектов „Образование“ и „Наука и университеты“, а также инициатив Десятилетия науки и технологий», — рассказала генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.

По ее словам, участники конкурса представят программы, способствующие развитию системы общего и профессионального образования и научного потенциала страны. Оценка будет происходить по восьми критериям, среди которых обоснованность программы, уровень вовлеченности ключевых стейкхолдеров в процесс разработки и реализации программы, качество дизайна, проработанность системы мониторинга программы, уровень зрелости процессов управления программой, стратегия продвижения информации о программе и ее результатах, вклад программы в решение задач Десятилетия науки и технологий, а также вклад программы в достижение целей и решение задач национального проекта «Образование» либо национального проекта «Наука и университеты».

Участие в конкурсе бесплатное. Срок приема заявок — до 25 августа 2024 года. Подробности — на сайте.

Опрос «Работы России»: большинство работодателей готовы трудоустраивать молодых людей с недостающим опытом работы и обучать их

Большинство работодателей (94%) готовы трудоустраивать молодых соискателей с недостающим опытом работы и обучать их. Об этом свидетельствуют данные опроса, который проводился на портале «Работа России» в июне этого года. В опросе приняли участие более 2 тысяч компаний, организаций и предприятий из всех регионов страны.

Участники опроса рассказали, каким образом планируют обучать молодых сотрудников. Так, 68% работодателей сообщили, что готовы инвестировать в специалистов с недостающим опытом работы.

Треть (32%) опрошенных ответили, что из новичка можно «вылепить» то, что тебе нужно. 27% высказали мнение, что молодежь лучше чувствует тренды, предлагает смелые идеи, не ограниченные рамками. Каждый пятый работодатель (20%) заявил, что у молодых «горят глаза» – это самое ценное качество в соискателе. 13% участников опроса пришли к выводу, что новички хотят получить признание, поэтому максимально мотивированы на покорение карьерных вершин.

Респонденты также рассказали, каким образом обучают сотрудников с недостающим опытом работы. Больше половины (57%) используют систему наставничества, 13% – приглашают молодых специалистов на производственную практику с последующим трудоустройством, 11% работодателей оплачивают специализированные профильные курсы начинающим специалистам, еще 11% заявили, что в компании есть четко налаженный процесс обучения с помощью корпоративных курсов. В то время как 8% работодателей убеждены, что хороший вариант для молодого специалиста – перенимание опыта у более опытных коллег.

При ответе на вопрос: «В каком процентном соотношении молодые специалисты оправдывают ваши ожидания и продолжают работать в компании?» - каждый четвертый участник опроса (25%) заявил, что остается половина пришедших новичков. По мнению 22% представителей работодателей, 2/3 остаются работать дальше. По опыту каждого пятого работодателя (21%) продолжают трудиться в компании менее трети молодых специалистов. В то время как 16% участников опроса заявили, что почти каждый третий (30%) остается и делает успешную карьеру. Такая же доля респондентов (16%) считает, что 90% молодых специалистов оправдывают ожидания работодателя.

Напомним, что повысить квалификацию или освоить новую профессию можно в рамках национального проекта «Демография». Участниками программы могут стать граждане в возрасте 50 лет и старше, неработающие мамы детей дошкольного возраста, отдельные категории молодежи до 35 лет, безработные, участники СВО, люди с инвалидностью, а также кто находится в отпуске по уходу за ребенком до 3 лет и др.

Электросварщик из Азова ради зарплаты подал в суд на 15 предприятий

Евгений Ракуль

Электросварщик из Азова Андрей Белов (имя и фамилия изменены) придумал оригинальный способ зарабатывать деньги на невнимательных работодателях. Устраивается на работу, появляется от силы на пару дней, после чего его увольняют. Далее все по обкатанной схеме: иск в суд с требованием восстановить в должности и выплатить компенсацию за вынужденный прогул. И суд в большинстве случаев встает на сторону истца, взыскивая с ответчика приличные суммы - от 100 тысяч рублей до миллиона.

Только в одном Азовском городском суде по месту жительства истца рассматривалось 24 дела, ответчиками по которым проходили 15 компаний. Еще одна компания числится ответчиком и сейчас - данные о деле пока не появились в картотеке суда. "Токсичный истец" взыскивал компенсацию морального вреда и за задержку заработной платы, саму заработную плату, средний заработок за время вынужденного прогула.

Общая сумма, которую взыскал суд в пользу Белова, составляет, только по открытым данным, около миллиона рублей. Примерно в половине случаев ему было отказано. Однако истец подавал иск в вышестоящую инстанцию с завидной регулярностью. Правда, здесь ему тоже не всегда сопутствовала удача.

Вот, например, в одной апелляционной жалобе он указывает, что компенсация "за неиспользованные часы междувахтового отдыха" в ООО "Техмаш", в котором он провел несколько дней, подлежит выплате в двойном размере. Не забыл он добавить к этому иску и требование компенсации морального вреда, а также почтовые расходы. Тут ему, правда, было отказано.

Зато с ООО "Экспоком" ему удалось взыскать свыше 560 тысяч рублей (средний заработок за время вынужденного прогула). Суд отменил приказ гендиректора об увольнении за прогулы и восстановил Белова на работе. А суд апелляционной инстанции еще и указал работодателю, что оспариваемый приказ об увольнении не содержит сведений относительно конкретного дисциплинарного проступка, который послужил поводом для увольнения. Также не был указан временной промежуток, в который истец допустил нарушения должностных обязанностей. Такие основания должны быть в приказе об увольнении.

Во всех ситуациях формальная жертва - работодатель. Небольшой недочет в кадровом делопроизводстве истец использовал на полную катушку. Вот, например, трюк, который он хотел провернуть с одним из работодателей.

- С просьбой помочь разрешить трудовой спор к нам обратилась одна питерская компания, которая набирала работников для вахты. Уволенный сотрудник вчинил иск почти на 500 тысяч рублей, - рассказала "РГ" юрист Инна Чемеркина. - Это был как раз Андрей Белов.

Он связался с работодателем по телефону, тот оплатил ему перелет. Дали ему ознакомиться с трудовым договором, попросили принести трудовую книжку. Однако он сказал, что еще не успел забрать ее у прежнего работодателя. В итоге через пару дней Белов улетел обратно.

Работодатель о нем и думать забыл, но через год узнал, что несостоявшийся работник подал исковое заявление с требованием заплатить ему заработную плату за "вынужденный прогул". Всего, по его мнению, набежало около полумиллиона.

- Вынужденный прогул - это когда человек должен был выйти на работу, но не смог этого сделать по вине работодателя, - рассказывает Инна Чемеркина. - Тогда он может подать иск в суд и взыскать зарплату за это время. Но в нашем случае он даже не подписал договор!

На суде истец пояснил, что ему этого не дали сделать. Однако тут работодатель допустил еще одну ошибку. Когда он увидел иск в суд, то отправил по почте пакет документов, чтобы Белов их подписал.

- Мысль заключалась в том, чтобы выплатить ему причитающуюся за эти пару дней зарплату, - объясняет Инна Чемеркина. - Однако истец эти же документы принес в суд. Суды до сих пор считают, что работник и не должен ничего доказывать. Он может написать там несколько фраз, вроде "меня незаконно уволили, пусть заплатят". А дальше доказывает свою невиновность уже работодатель. Считается, что работник слабое и незащищенное звено, а работодатель обладает необходимыми ресурсами.

Стоит отметить, что истец ни разу не явился в суд на рассмотрение своих дел. Его интересы представлял нанятый адвокат. На каждый неудовлетворенный иск он отвечал жалобами в вышестоящую инстанцию, подавал на кассацию.

Связаться с ним не удалось. По адресу, указанному в суде, он не проживает.

В этой истории работодатель отделался выплатой восьми тысяч рублей. Причем к этому решению пришла уже вышестоящая инстанция (областной суд), постановив, что зарплаты за два дня вполне достаточно для такого "работника".

Однако меньше повезло другим работодателям из разных регионов. Истец не ленился зарабатывать на них.

В чем же типовая ошибка работодателя?

- Работодатель издает приказ и в одностороннем порядке увольняет сотрудника. Это не выход, работник легко восстановится, - говорит юрист Чемеркина. - Правильно так: составить акт об отсутствии на рабочем месте, выслать на почту уведомление о даче объяснений. Если не явился на дачу объяснений, составить акт в присутствии свидетелей. Отправить ему решение. Далее создать комиссию, которая должна выяснить, почему сотрудник не выходит на работу. Зафиксировать длительный прогул. Только после этого вынести дисциплинарное взыскание, а затем уволить.

По мнению Чемеркиной, беда в том, что во многих компаниях нет квалифицированных кадровиков. Подобный функционал возложен, как правило, на бухгалтера, который умеет только приказы составлять. Поэтому, если работодатель не хочет повторения дела с "токсичным истцом", ему нужно в первую очередь требовать подписание трудового договора, а уже потом допускать к рабочему месту.

- С такими увольнениями действительно нужно быть очень аккуратными и делать все шаги в строгом соответствии с законом и рекомендациями трудовой инспекции, - говорит эйчар-менеджер Ольга Дзюба. - При этом есть и другие опасности, которые подстерегают работодателей. Например, сегодня есть люди, которые ходят по собеседованиям, а потом требуют письменный отказ в приеме на работу в ту или иную компанию. После идут в суд с требованием компенсации, так как им незаконно отказали, считают отказ дискриминацией. Некоторые ради хайпа записывают свое собеседование и даже ведут популярные ютьюб-каналы.

Справедливости ради можно дать совет и работнику: не подписывать заявления об увольнении по собственному желанию с открытой датой, как иногда требует работодатель, чтобы "подстраховаться". Впрочем, если вдруг подписали, то ничего страшного. В течение двух недель можно отозвать свое прежнее заявление "по собственному желанию" и спокойно работать дальше. Если подобный отзыв не принимают в приемной, то можно отправить его по почте на юридический адрес организации с описью вложения.

Вообще работодателю уволить сотрудника по собственному желанию чрезвычайно сложно, особенно если тот не хочет. Другое дело - нужна ли ему такая работа, с которой его хотят уволить? Учитывая повальный дефицит кадров в стране, ситуация на рынке труда становится для работника все благоприятнее.

В Черноземье составят единый календарь мероприятий

Анна Скрипка,Оксана Мануковская

Инвестиционные агентства Центрально-Черноземного макрорегиона подписали на площадке Международной выставки-форума "Россия" в Москве соглашение о развитии инвестпотенциала и повышении привлекательности для бизнеса.

Под знаковым документом свои подписи поставили представители Белгородской, Воронежской, Курской, Липецкой и Тамбовской областей.

В правительстве Липецкой области отметили, что совместная работа регионов будет направлена на систему поддержки новых инвестиционных проектов, причем трансрегиональных, а также проведение совместных форумов и других мероприятий для привлечения инвесторов прежде всего в сферу промышленности и инноваций.

Директор Агентства инвестиционного развития Липецкой области Елена Сушкова назвала это укрепление связей инструментом для усиления совместных компетенций. Она уточнила, что инвестагентства намерены создать совместный календарь мероприятий для более плодотворного сотрудничества.

Кроме того, представители регионов Черноземья на этой же площадке подписали соглашение о межрегиональном сотрудничестве и комплексном продвижении туристического потенциала с представителями Ассоциации межрегионального социально-экономического сотрудничества "Центральный Федеральный Округ". Таким образом, туризм стал первой конкретной отраслью, над развитием которой в регионах Черноземья договорились работать вместе.

"Проект развития и продвижения туристской территории "Черноземье" реализуется при поддержке Аппарата полномочного представителя президента РФ в ЦФО, - отметили в правительстве Липецкой области. - Соглашение направлено на совместное развитие межрегиональных маршрутов, туристских продуктов, формирование единого событийного календаря и организацию комплексного привлечения инвестиций и мер государственной поддержки в индустрию туризма регионов Центрально-Черноземного макрорегиона".

Примечательно, что ранее такой формат уже обсуждался на выездном заседании профильного комитета Государственной думы, которое состоялось в музейном комплексе "Курская битва" в поселке Поныри Курской области. Помимо этого отдельным направлением был выделен автомобильный туризм, что потребует совместной работы над транспортной инфраструктурой и комфортом в придорожных отелях, кафе, ресторанах и кемпингах.

Губернатор Липецкой области Игорь Артамонов, комментируя подписанное соглашение, оценил событие в целом.

- Правильное решение - развивать туризм сообща с регионами-соседями, - отметил он. - Должны получиться насыщенные и интересные туристические продукты, которые смогут привлечь больше гостей. Плюс и нам, и другим субъектам.

Между тем

Полномочный представитель президента России в ЦФО Игорь Щеголев и губернатор Липецкой области Игорь Артамонов обсудили концепцию создания экотроп в регионе. Как сообщил губернатор, один из таких проектов уже получил федеральную поддержку - на грант в 500 тысяч рублей в прошлом году был создан маршрут "Горная страна в миниатюре" в окрестностях археологического парка "Аргамач". "Сегодня решили, что нужно разработать еще несколько экотроп, которые свяжут "Кудыкину гору", парк Олений, Воргол и Пальна-Михайловку. Думаю, это будет интересно и гостям, и жителям региона", - отметил губернатор Игорь Артамонов.

Кадровый голод меняет рынок труда: соискатель важнее работодателя, он формулирует условия и предложение

Все больше работодателей готовы брать сотрудников без опыта и студентов

Екатерина Ковалевская,Оксана Мануковская,Антон Валагин,Оксана Ильина,Ольга Бухарова

В 2024 году на отечественный рынок труда выйдут около 1,7 миллиона выпускников вузов и колледжей. И если несколько лет назад свежеиспеченные специалисты жаловались на то, что подходящее место им найти очень сложно, то сейчас ситуация резко изменилась. Как сообщили "РГ" в hh.ru, все больше работодателей готовы брать сотрудников без опыта и студентов на стажировки.

"Еще 15-20 лет назад главный вопрос состоял в том, как найти работу, а сейчас - где найти кадры", - сообщил президент России Владимир Путин на пленарной сессии ПМЭФ-2024. Он поставил задачу - перенастроить систему профессионального образования на запросы рынка труда. Согласно исследованию Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, в стране наблюдается избыток кадров с высшим профобразованием при нехватке специалистов со средним профобразованием. Исходя из данных центра сложнее всего найти работу будет выпускникам вузов в таких областях, как политические науки и регионоведение, библиотечное дело, языкознание и литературоведение.

При этом, согласно данным онлайн-платформ по поиску работы, промышленникам и строителям не хватает квалифицированных рабочих и инженерно-технических работников, ретейлу - продавцов, кассиров, администраторов. А транспортно-логистическим предприятиям - водителей, комплектовщиков, кладовщиков. Гостиницам и общепиту - поваров и обслуживающего персонала. В беседе с корреспондентом "РГ" вице-президент АТОР Сергей Ромашкин объяснил высокую стоимость турпоездок тем, что приходится поднимать зарплату сотрудникам отелей, чтобы как-то удержать кадры, иначе они уйдут в курьеры.

Кроме того, на рынке труда растет спрос на медиков, рабочих автосервисов, сотрудников техподдержки, специалистов в сфере управления персоналом. "Тренд сейчас поменялся полярно: теперь соискатель важнее работодателя, он формулирует условия и предложение. И дешеветь процесс подбора работников однозначно не будет", - считает эксперт рынка труда Юлия Анисимова.

По данным hh.ru, в первом квартале 2024 года число вакансий без требования к опыту соискателя выросло на 58 процентов по сравнению с тем же периодом 2023-го и достигло одного миллиона. И почти в половине упоминается возможность дополнительного обучения.

Магистр факультета прикладной математики, информатики и механики из Воронежа Артем Паденый сейчас проходит стажировку в одном из крупных банков. "У нас много обучающих программ, тренингов, мастер-классов. На время стажировки мне платят от 45 до 60 тысяч рублей в зависимости от объема выполненной работы и ее сложности, - рассказывает Артем. - По сути, у меня должность аналитика. Недавно разработал программу, которая заняла третье место среди филиалов банка по РФ. Рассчитываю, что теперь мой доход вырастет".

Времена, когда стажеры в массе своей работали за копейки ушли в прошлое. Опрос "Авито Работа" среди российских специалистов в возрасте от 18 до 25 лет показал, что в регионах Центральной России на последней стажировке в среднем им платили 41,6 тысячи рублей, на Северном Кавказе - 36,8 тысячи, а на Дальнем Востоке - 35,6 тысячи. Это меньше среднемесячной зарплаты в округах, да и сами стажеры хотели бы получать больше, но все же довольно неплохо для начала. При этом половина опрошенных в итоге трудоустраивалась в компанию, в которой проходила стажировку в последний раз.

Да и на предприятиях к стажерам сейчас относятся совсем иначе. "Несмотря на то, что малому и среднему бизнесу может быть финансово тяжело полноценно обучать кандидата, компаниям все же выгодно вкладываться в стажеров - они могут стать сильным кадровым резервом, так как у работодателя есть возможность подготовить человека под задачи конкретного бизнеса", - говорит руководитель направления по найму молодежи в "Авито" Татьяна Семина.

Сами молодые специалисты среди основных преимуществ стажировки называют получение практических навыков, понимание специфики работы, реальных требований и задач, собственных сильных и слабых сторон, возможностей для развития. "Исходя из нашего опыта, большинство молодых людей до 25 лет приходят на стажировку с большими амбициями и финансовыми ожиданиями, но при этом на старте зачастую не обладают теми навыками, которые способствовали бы реализации этих амбиций. Однако мы всегда готовы с ними работать, обучать, практиковать, так как у них есть желание, интерес и тот самый огонек в глазах, - отмечает начальник отдела продаж воронежской компании Константин Бугаков. - Эти ребята хотят зарабатывать и зарабатывать много. В отличие от стажера в возрасте 30 плюс, у которого уже есть, как правило, знания и опыт, но его вполне устраивает оклад на период испытательного срока в размере 40 тысяч рублей. Первоначальный багаж знаний для нас вторичен, так как обучаем всему под себя, и так работает сейчас большинство компаний".

Более того, кадровый дефицит заставляет компании работать не только с выпускниками вузов, колледжей и техникумов, а идти за будущими сотрудниками в школы. "Это делают те работодатели, которые видят, что студентов вузов и ссузов по нужным им направлениям недостаточно и не все из них готовы в дальнейшем работать по специальности. Они проводят экскурсии и предлагают совместные проекты учащимся, чтобы они выбрали актуальные для компании специальности после окончания школы. Например, так поступают крупные аграрные предприятия на Кубани, чтобы показать важность и привлекательность профессий агронома, ветеринара, комбайнера, технолога и других", - комментирует директор hh.ru Юг Олеся Лавренова.

Старшеклассник Павел Маликов отработал месяц стажером в фирме по производству пластиковых окон. "Мне очень понравилась такая практика. Коллектив относился ко мне как к полноправному работнику, - делится впечатлениями юноша. - Я собирал запчасти для установки окон, делал сетки. Иногда ездил с владельцем фирмы для замеров на разные объекты, и один раз меня взяли на установку двери и окон в бане. Мне платили 1000 рублей в день. Сама работа немного нервная, постоянно боялся, что я отмерю не то расстояние и запорю всю работу".

А владелец фирмы Александр Кругляк так отозвался о работе стажера: "К работе Павла претензий не было - ребята в цехе были им довольны, даже выплатили ему премию из своего кармана за выезд на монтаж окон. У меня были претензии к трудовой дисциплине. Он мог прийти на работу в 11 часов или не выйти из-за болезни и не предупредить. Но это скорее моя оплошность - я, как работодатель, не объяснил ему правила внутреннего распорядка и не следил за их исполнением. Это у нас первый стажер, так что не только он учился, но и я. Со следующими практикантами буду вести себя строже".

Для ИТ-компании из Удмуртии стажеры - главные претенденты на свободные ставки. Предприятие занимается автоматизацией бизнеса и логистикой. "Ежегодно к нам приходят около 10-12 стажеров - выпускники технических специальностей, студенты старших курсов. Сначала мы смотрим их общий уровень, затем учим, тестируем на реальных проектах и задачах. Пары месяцев достаточно, чтобы понять, подходим ли мы друг другу", - поясняет ведущий специалист школы ИТ-компании Марина Новикова.

Стажер может рассчитывать на заработную плату и официальное трудоустройство, но все зависит от его уровня: минимальные навыки оцениваются в минимальный оклад, а стажер с потенциалом будет получать зарплату выше средней по региону. Артур Мухамедшин пришел в компанию 14 лет назад в новое тогда направление складской логистики. Тогда он был студентом третьего курса, а сегодня Артур - директор этого подразделения. "Я не боялся пробовать, использовал все возможности, которые давала компания. Для новичков хочу сказать, что повторить мой путь в компании, какой она стала сейчас, даже проще, так как уже есть выстроенные карьерные треки и огромная поддержка".

"Стоит один раз потратить время на составление хорошего резюме и затем упорно откликаться на все вакансии, которые покажутся интересными", - такой совет молодым соискателям дает руководитель пресс-службы hh.ru Юг Екатерина Никифорова. Размер резюме не должен превышать 1-1,5 страницы, не нужно углубляться в детали, указывать следует только важную для потенциального работодателя информацию. Подробности можно рассказать уже на собеседовании. На фото не должно быть никаких посторонних деталей и других людей в кадре, контакты должны быть только деловыми и актуальными, а электронная почта не содержать уменьшительно-ласкательных прозвищ и шутливых названий.

В разделе "Опыт работы" перечисляется весь опыт в обратном хронологическом порядке, в том числе все практики, стажировки и временные проекты, включая волонтерские. Если довелось поработать в компаниях, нужно указать их полное название и подробно описать выполненные задачи. В разделе "Образование" надо указать информацию о вузе и специальности плюс все дополнительные курсы, которые повысили квалификацию и помогли прокачать необходимые навыки.

Раздел с персональной информацией стоит заполнять только в случае, если имеющиеся увлечения или личные достижения могут усилить положительный эффект у работодателя, например, можно указать спортивные достижения (КМС по плаванию) или сведения о выигранной олимпиаде по программированию. Еще один совет - составляйте индивидуальные и развернутые сопроводительные письма к отклику.

Зарплаты курьеров снижаются

Зарплаты курьеров увеличиваются в среднем на 30% в год, сообщили в hh.ru. Курьеры получают больше среднего по стране в 2,1 раза, посчитали в Центре научных исследований в сфере профориентации и психологии труда.

Сейчас ситуация начала стабилизироваться. Доходы курьеров показали робкое снижение. Абсолютный рекорд зафиксирован в декабре 2023 - январе 2024 года, тогда медиана курьерских зарплат достигала 114 тыс. рублей. Сейчас она находится на уровне 111 тысяч, рассказала Мария Игнатова, руководитель направления маркетинговых исследований hh.ru.

Это лишь намек на нормализацию ситуации. Люди привыкли заказывать товары на дом. А для этого нужно больше курьеров. За год вакансий для них стало больше в 1,7 раза, сообщили в Superjob.

Весной и летом может наблюдаться сезонная коррекция зарплат курьеров, с сентября они пойдут вверх, считает Мария Игнатова. Пешие курьеры в Москве получают около 70 тыс. рублей, на автомобиле - 100 тыс. рублей. Максимальные зарплаты составляют 130 тыс. рублей для пеших и 200 тыс. рублей для водителей-курьеров.

Летом предложение увеличивается за счет студентов, говорит доцент кафедры управления персоналом ГУУ Екатерина Каштанова. На появляющихся летом рабочих местах платят меньше, и зачастую принимают на неполный рабочий день, добавляет Виктор Ляшок, ведущий научный сотрудник Центра "Институт социального анализа и прогнозирования" Института прикладных экономических исследований Президентской академии.

В службах доставки наблюдается большая текучка кадров, поэтому они проводят работу по удержанию кадров. "С февраля - марта начали активно растить долю лояльных сотрудников. К высокому сезону мы подходим в уверенной форме", - говорит Илья Стародубцев, управляющий директор департамента доставки Lamoda. Результатом стало увеличение доли сотрудников, которые работают в компании больше шести месяцев.

Подготовила Ирина Жандарова

Роструд помог вернуть 18,5 млн рублей работникам «Уайт Партнерс» в Москве

Долг по оплате труда 52 работников ООО «Уайт Партнерс» погашен в результате принятых инспекцией труда мер в г. Москве.

Им выплачена задержанная зарплата в размере 18,5 млн рублей.

В территориальный орган Роструда поступили обращения работников о наличии задолженности по заработной плате в компании, занимающейся консультированием по вопросам коммерческой деятельности.

Инспектор труда установил, что руководство компании допустило образование задолженности по заработной плате перед 52 работниками за апрель 2024 году.

В адрес работодателя гострудинспекцией было направлено предостережение.

В результате принятых мер работодатель выплатил задержанную заработную плату.

Более 13 млрд рублей привлекли МСП приграничных регионов и Крыма под спецлимит зонтичных поручительств

Малый и средний бизнес Крыма и Севастополя, приграничных регионов — Воронежской, Ростовской, Белгородской, Курской и Брянской областей — за счет специального лимита зонтичных поручительств Корпорации МСП привлек финансирование на 13,3 млрд рублей. Отдельные лимиты были выделены в начале года.

«Для предпринимателей Крыма, Севастополя, приграничных регионов были запущены специальные зонтичные поручительства с повышенным уровнем покрытия, чтобы простимулировать банки активнее кредитовать бизнес. Под зонтичные поручительства МСП приграничных субъектов страны привлекли 10,4 млрд рублей, Крыма и Севастополя — 2,9 млрд рублей», — сообщил заместитель председателя Правительства РФ Александр Новак.

МСП заключили более 800 кредитных договоров с использованием спецлимита зонтичных поручительств. В Крыму и Севастополе аналогичный показатель превышает 530.

«В приграничных регионах больше всего кредитов под поручительства получили МСП обрабатывающих производств, строительства, сельского хозяйства. На Крымском полуострове в топ-5 отраслей вошли строительство, гостиницы, общепит и обрабатывающие производства», — акцентировал министр экономического развития России Максим Решетников.

Поддержка МСП приграничных регионов была одной из тем во время встречи председателя Правительства РФ с генеральным директором Корпорации МСП Александром Исаевичем. На ней Михаил Мишустин поручил Корпорации сделать все, чтобы помочь местным предпринимателям «иметь все необходимые инструменты для развития своего бизнеса или хотя бы его поддержания».

«По объему привлеченного финансирования и по числу полученных кредитов впереди всех представители микробизнеса. Так, в приграничных регионах на их долю приходится более 6,3 млрд рублей и 680 договоров, в Крыму и Севастополе это свыше 2,1 млрд рублей и почти 500 договоров», — отметил Александр Исаевич.

В начале 2024 года Корпорация МСП предоставила специальный лимит зонтичных поручительств с повышенным уровнем покрытия риска для кредитования МСП приграничных территорий, Крыма и Севастополя. Зонтичные поручительства Корпорации МСП покрывают до 50% суммы банковского кредита и позволяют предпринимателю получить его даже при отсутствии необходимого залога. Сумма поручительства может достигать 1 млрд рублей при сроке до 15 лет. Этот инструмент господдержки был запущен по поручению Президента России Владимира Путина в 2021 году и реализуется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство».

Татьяна Илюшникова: в 2024 году сумма пожертвований бизнеса в адрес СОНКО может превысить 100 млрд рублей

По итогам 2023 года бизнес вдвое увеличил пожертвования в адрес СОНКО по сравнению с 2022 годом — до 90 млрд рублей. По прогнозам Минэкономразвития России в 2024 году сумма пожертвований может превысить 100 млрд рублей. Об этом на форуме «Больше, чем бизнес» сообщила заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова.

«Согласно исследованию Минэкономразвития, Фонда общественное мнения и Сбера „ПРИМ“, сегодня в России 86% предпринимателей участвуют в решении социальных проблем: сотрудничают с волонтёрскими и благотворительными организациями, поддерживают детские дома, больницы, организуют адресную помощь нуждающимся. Для многих предприятий благотворительность является одной из основных составляющих стратегии устойчивого развития, которая формирует и культуру корпоративной ответственности, и имидж бренда. Кроме того, сегодня компании при пожертвованиях в адрес организаций из Реестра СОНКО могут оформить налоговый вычет. Так, по итогам 2023 года бизнес вернул более 18 млрд рублей», — сообщила Татьяна Илюшникова.

По словам замминистра, одна из основных целей создания Реестра СОНКО — повышение фандрайзинговых возможностей социально ориентированных НКО: он является «фильтром» и помогает сделать сектор более прозрачным, развивая доверие у граждан и бизнеса. В том числе благодаря Реестру количество предприятий, которые занимаются благотворительностью, растет с каждым годом.

«Северсталь» уже долгие годы сотрудничает с некоммерческими организациями, большинство социальных проектов компании мы реализуем совместно с такими благотворительными фондами, как «Дорога к дому» и «Доброта Севера», Агентством городского развития, музейными объединениями и отдельными культурными учреждениями. В первую очередь для нас важна экспертиза некоммерческого сектора. Такое партнерство, на наш взгляд, повышает эффективность реализации проектов в области устойчивого развития и позволяет всесторонне развивать наши города присутствия. С 2020 года у бизнеса появилась возможность уменьшать налогооблагаемую базу по налогу на прибыль за благотворительное пожертвование НКО. Благодаря этому сэкономленные средства мы направляем на новые социальные проекты и поддержку большего количества некоммерческих организаций», — отметил советник генерального директора по устойчивому развитию компании «Северсталь» Захар Азаров.

«Компания постоянно совершенствует и адаптирует механизмы и инструменты поддержки территорий, учитывая внутренние и внешние изменения. За 10 лет реализации программы поддержки НКО создана благоприятная среда для социально-экономического развития территорий и внесен вклад в формирование культуры благотворительности, вовлечения сообщества активных горожан. Благотворительные и социальные программы „Норникеля“ направлены на поддержку инициатив НКО для формирования нового качества жизни в регионах Крайнего севера и Забайкалья. Такая поддержка помогает не только окрепнуть новым НКО, но и развивать компетенции давно работающих на территории организаций», ?- прокомментировала директор департамента социальной политики компании «Норникель» Ирина Жуйкова.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 28 июня 2024 > № 4669808 Татьяна Илюшникова

На Урале первые пять малых предприятий обучились бережливым технологиям

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Пять участников регионального проекта повышения производительности труда на малых и средних предприятиях завершили учебу в Институте регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате (УТПП), набран второй поток. Всего в течение года бережливые технологии будут внедрены 20 компаниями с выручкой менее 400 миллионов рублей в год: половина из них это сделает вместе с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК), остальные - с УТПП.

Российские предприятия показывают выработку в среднем в 2-3 раза ниже, чем иностранные конкуренты. То есть, трудясь столько же или даже больше, соотечественник создает в 2-3 раза меньше продукции, соответственно, его компания получает меньше дохода. Среди основных причин такого отставания эксперты называют отсутствие развитой производственной культуры. Именно поэтому в стране в 2018-м запустили нацпроект "Производительность труда". Спрос со стороны бизнеса оказался настолько высоким, что уже идут разговоры о продлении программы после 2024 года. На Среднем Урале к ней присоединилось более 260 предприятий, за пять лет было создано 140 потоков-образцов, выработка на них увеличилась примерно в 1,5 раза, загрузка оборудования - до 85 процентов.

Конечно, эти результаты не могли не заинтересовать малый бизнес, но он, к сожалению, под условия нацпроекта не подпадал. Поэтому в прошлом году свердловчане решили запустить свою аналогичную программу - для МСП. В первый год взяли на сопровождение только 10 компаний, в этом число участников увеличили вдвое, а объемы финансирования довели до 40 миллионов рублей. Подходы к оптимизации бизнес-процессов такие же, как в федеральном проекте, но работа над одним пилотным потоком длится не шесть месяцев, а четыре.

- Итоги говорят сами за себя. У первых участников выработка поднялась минимум на треть, есть примеры увеличения даже в 2-3 раза. Для предприятий адресная поддержка бесплатна, необходимо только желание развиваться, - говорит куратор областного проекта Юлия Сметанина.

"Малыши" внедряют те же инструменты бережливого производства, что и крупные предприятия, проходят такие же тренинги, в том числе "фабрику процессов". Сначала изучают теорию бережливого производства, потом проводят вместе с экспертами диагностику своих слабых мест, приносящих убытки, и составляют план изменений. "Помогло включить голову" - фраза одного из слушателей, наверное, лучше всего характеризует полезность бережливых подходов. К примеру, одна компания значительно сократила потери времени, просто расчистив проходы в цехе и поставив дополнительные мусорные контейнеры. Другая, чтобы повысить загрузку сварщика, передвинула место складирования заготовок. Третья поменяла расположение рабочих мест на сборочном участке, сократив перемещение деталей на 35 процентов. Более того, участок занял первое место в соревновании по соблюдению системы 5С, то есть все инструменты у персонала теперь аккуратно разложены, подписаны, на поиски уходят секунды.

Опыт показывает: используя эти принципы, можно нарастить объемы производства, не расширяя штат и не вкладывая огромные инвестиции. Самое сложное - преодолеть сопротивление скептиков и тихих саботажников, но у экспертов это получается.

Кстати, для предприятий, которые по разным причинам не могут попасть в национальный или региональный проект, тоже есть вариант участия - экспресс-обучение. В 2023 году "Школу бережливого производства" при УТПП прошли более 100 предпринимателей, в июне 2024 года еще 24 собственника и директора получили соответствующие сертификаты. По окончании курса они защищали свои проекты оптимизации. Так, Галина Канышева, владелица бизнеса сувенирной и упаковочной продукции из Каменска-Уральского, рассказала, что изменение способа упаковки принесло экономический эффект в 160 тысяч рублей в год. Руководитель отдела разработки компании "АвтоВектор" Михаил Коновалов представил автоматический алгоритм запуска обновлений на компьютерах, ускоривший эту процедуру в восемь раз. Компания "ПРОМ-ВОРОТА" за счет внедрения платформенной тележки с поворотными колесами для перемещения конструкций между двумя цехами за год сумела сэкономить более 300 тысяч рублей.

- Каждое предприятие имеет 25-30-процентный внутренний резерв, при правильном использовании которого реально увеличить объем выпускаемой продукции и, соответственно, прибыли. Для МСП цифра может быть даже выше. Мы поддерживаем все инициативы, направленные на повышение производительности труда, но государство должно, на мой взгляд, иметь более трансформируемые программы: кому-то достаточно базового блока, кому-то нужен расширенный. Именно так мы действуем в рамках регионального проекта, - подчеркивает Даниил Мазуровский, вице-президент Уральской ТПП.

Как нитка за иголкой

Предприниматели Тюменской области предпочитают развивать семейные компании

Ирина Никитина

День предпринимателя в Тюменской области назвали "Мой бизнес. Земля больших семей". Полторы тысячи участников со всего УрФО говорили о многом, но сквозной линией стал необходимый сообществу закон о семейном предпринимательстве.

Уже пять лет федеральная Торгово-промышленная палата "раскачивает" тему, подсвечивая статус таких бизнесменов, права наследования, обязательную господдержку. Сибиряки готовы участвовать в разработке закона: давно радеют за укрепление позиций данных предприятий.

- Предпринимательская активность растет стабильно. На сегодня, например, в регионе зарегистрировано почти 75 тысяч МСП (увеличение за год на 9,5 процента) и более 122 тысяч самозанятых (плюс 62 процента), вообще же сектор охватывает 366 тысяч работников. Мы часто говорили о том, как создать долгосрочные стимулы для развития малого и среднего бизнеса до более высокого уровня, в том числе акцентируя внимание на понятии "долина смерти" - это когда "малыши", подходя к границе применения налога по упрощенной системе, перестают "взрослеть" из-за грядущего общего налогообложения. Прошу ваше сообщество сформулировать позицию по переходному периоду, который бы не создавал желания нарушать закон в виде дробления бизнеса. Задача серьезная: налоговый режим должен стать комфортным для стимулирования МСП, одновременно будущие решения должны обеспечить пополнение бюджета, - выступил на форуме губернатор Тюменской области Александр Моор.

Предприниматель - особая профессия. Как никто это понимали сибирские купцы-меценаты. Их настрой и подходы близки и современным тюменцам, стремящимся повысить качество жизни земляков. Ресторатор Лариса Невидайло 32 года строит бизнес, акцент делает на доверии, ответственности и свободе выбора. Доверие - это отсылка к семейному, близкому: за три десятилетия в компании образовалось 26 семей! Когда люди верят друг другу, все ладится, считает бизнес-вумен. Еще один предприниматель из сферы общепита Александр Соболев считает: преемственность важна, но насильно заставлять детей идти по стопам родителей не стоит: если сломаются их жизни, они не простят. "Помогите человеку найти то, что ему понравится, и он будет всегда работать эффективно", - посоветовал спикер.

Это, в частности, подтверждает история Марии Суздаловой и Алексея Тюменцева. Дети некогда известного в городе бизнесмена Анатолия Тюменцева уходили в свои сферы деятельности, но, набравшись компетенций, вернулись продолжать дело отца - развивать группу ИТ-компаний.

Владимир Попов считает, что преемник бизнеса из родной семьи, пусть даже обожаемый ребенок, должен пройти все ступени предпринимательского взросления. Его сын начинал с рабочих профессий и, только когда накопил достаточно опыта, получил в управление одну из компаний, тут же войдя в сотню успешных молодых директоров.

Делать первые шаги в семейной компании - хороший вариант, поддержал героев форума Александр Моор, и напомнил, что счастливая семья - основа развития общества, а счастливая семья предпринимателей - это еще и основа развития экономики. Осталось дождаться профильного закона.

Развернули купол

"Социальный зонтик" защищает работников и репутацию компании

Татьяна Казанцева

Методология рекрутинга меняется, уверяют сотрудники кадровых агентств. Теперь они тратят немало усилий на улучшение репутации работодателей.

Понятно почему - ведь положительный имидж фирмы работает как "магнит". Практически любой "штатной единице" важна не только зарплата, но и атмосфера внутри компании. Впрочем, есть предприятия, руководители которых это понимали задолго до того, как в России на всех уровнях заговорили о сохранении и приумножении "человеческого капитала".

Так, на комбинате "Ураласбест" не только предлагают работникам интересные задачи, но и целенаправленно поддерживают их на всех этапах пути, как трудового, так и жизненного. Комбинат всегда был и остается социально ориентированным предприятием. За это отвечают 26 пунктов коллективного договора - реальные, хорошо продуманные мероприятия создают надежный "купол защиты" сотрудников.

Многие элементы кадровой политики комбината действуют десятилетиями. Заботу о человеке здесь понимают как четкую систему поддержки работника на всех этапах трудового пути, да и после выхода на заслуженный отдых тоже.

- Без постоянной профессиональной учебы не обойтись, однако рост любого сотрудника невозможен, если его одолевают проблемы на личном фронте. Поэтому трудовые династии, материнство и детство предприятие всячески поддерживает при помощи льгот, пособий и компенсаций, - подчеркнул гендиректор комбината Юрий Козлов.

Средств не жалеют: в 2023 году на социальные гарантии персонала потратили 530 миллионов рублей. Выплачивается "приданое" молодоженам - при заключении первого брака. 3,3 миллиона пошли на поддержку 54 родителей при рождении детей. Около 9 миллионов рублей помогли 129 многодетным семьям собрать ребят в школу. Плюс дополнительные пособия мамам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком от полутора до трех лет, частичное возмещение платы за детсады и оздоровительные лагеря. "Когда дети пристроены, и у родителей положительный настрой на работу", - говорят на комбинате.

Трудовые династии - предмет особой гордости и заботы. Профессии горняков и обогатителей "горного льна" зачастую действительно "передаются по наследству".

Три года назад предприятие решило отметить "вклад поколений". Впервые в 2021 году 10 семьям присвоили звание "Трудовая династия "Ураласбеста", подкрепив свидетельство памятным знаком и премией. Год спустя наградили еще 14 династий - 97 человек, а в 2023-м почетного звания удостоились 12 семейных коллективов с общим стажем… 1758 лет.

Кстати, непрерывный стаж на комбинате тоже поощряют. В 2023 году сумма таких спецвыплат составила 137 миллионов рублей. А отработавшим на хризотиловом производстве полвека вручают корпоративную серебряную медаль. Интересно, что в число 20 награжденных вошел и гендиректор комбината Юрий Козлов, начавший свой трудовой путь 54 года назад машинистом экскаватора в карьере.

Особое внимание - ветеранам, которых поддерживают выплатами и бесплатными путевками в корпоративный санаторий-профилакторий "Горный лен". В прошлом году в его стенах поправили здоровье 285 неработающих пенсионеров, а маломобильным организуют "профилакторий на дому". Чествуют на комбинате и семейных "долгожителей": в 2023 году отметили 37 "золотых" и 12 "платиновых" свадеб. Уважение и забота о старшем поколении - один из сильных мотиваторов для молодых.

Сотрудников младше 35 лет на комбинате около тысячи, и предприятие не жалеет на них времени и средств. Молодым работникам выплачивают солидные подъемные, особо активных поощряют выплатами. Что до системы профподготовки, то она тесно связана с профильными уральскими техникумами и вузами и поражает масштабом - за прошлый год всеми видами профессиональной подготовки охвачено более пяти тысяч человек. Это реальный вклад в кадровую копилку.

Частные компании начали вкладывать миллиарды рублей в подготовку кадров

Марина Гусенко

В ближайшие три года в России должен быть подготовлен миллион специалистов для высокотехнологичных отраслей - такую задачу поставил президент России Владимир Путин.

Готовы ли работодатели включиться в подготовку этих кадров и какие конкретно шаги для этого они делают, рассказали "Российской газете" представители бизнес-сообщества.

Так, член генсовета "Деловой России", основатель и генеральный директор производственной компании "Верстакофф" Игорь Силин пояснил, что одна из задач, которую решают крупные промышленники, - сохранение молодежи в регионах. Чрезвычайно важно сохранить рабочие руки в моно- и небольших городах, замотивировать жителей, особенно молодых, не переезжать, а остаться в своем городе и работать на ключевом производстве. "Поэтому мы наладили сотрудничество с непрофильным аграрным колледжем в городе, где размещено наше металлообрабатывающее предприятие. А в прошлом году выступили с инициативой перепрофилировать его под задачи нашего завода: создать факультеты сварщиков, операторов ЧПУ, технологов. Глава Республики Мордовия Артем Здунов нашу инициативу поддержал, и мы в короткий период совместными усилиями разработали план работы по подготовке кадров для нашего предприятия", - говорит Игорь Силин.

В учебный процесс введены программы дополнительного образования по нужным предприятию профессиям с прохождением практики на нем. Следующим этапом компания намерена вводить факультеты по требуемым специальностям. "Безусловно, часть учебных затрат мы берем на себя и организуем практики на нашем производстве. Все студенты, которые пришли к нам на обучение по дополнительным специальностям (а это студенты 3 и 4 курсов), остались у нас работать на вакантных должностях", - добавил Силин.

По словам директора по персоналу IEK GROUP Наталии Бельской, развитие профессиональных компетенций и рынка труда - одна из приоритетных целей компании как лидера в отрасли. С каждым годом она увеличивает инвестиции в это направление. Одно из важных мероприятий - ежегодный Открытый чемпионат электриков, который организовывает компания. Образовательным партнером чемпионата является НИУ "Московский энергетический институт".

"Также с 2016 года IEK GROUP - единственная компания на российском электротехническом рынке, которая участвует в разработке отраслевых стандартов, а в 2023 году мы стали разработчиком Стандарта по компетенции "Электромонтаж". В рамках чемпионата высоких технологий, который состоится в октябре в Великом Новгороде, мы запустили компетенцию "Диспетчеризация технологических процессов". Основой станет российская программа MasterSCADA, которая разрабатывается компанией. Здесь инженер сближается с IT-специалистом, так как от него требуется знания специализированных программ и облачных сервисов", - рассказывает она.

И продолжает: чтобы усилить систему профессионального образования, мы помогаем разрабатывать новые дисциплины. Компания с 2014 года развивает СПО. Теперь студенты активно используют цифровые навыки, программируют на международном языке FBD в программе ONI PLR STUDIO.

Кроме того, компания открывает лаборатории в учебных заведениях. "Среди наших партнеров - крупнейшие технические вузы России в Москве, Казани, Самаре, Томске, Новосибирске, Санкт-Петербурге. Так, например, в Казани мы создали проект по управлению освещением - более сорока линий управляются с панели", - говорит Бельская.

В школах у компании тоже есть лаборатории, она активно участвует в федеральных проектах по профориентации и запускает свои. "Мы создали в 2016-м юниорское движение, участник которого получил самое высокое количество баллов за всю историю WSI (WorldSkills International) на чемпионате мира в Казани", - продолжает она.

В большей степени компания планирует развивать центры компетенций, их уже начали проектировать: практику на базе сузов, теорию - на базе вузов. В Москве это колледж "26 КАДР" и МЭИ. Замыкать треугольник со стороны бизнеса будет IEK GROUP, уточнила она.

Число самозанятых благодаря мерам господдержки стремительно растет

Алексей Трапезников

За последние пять лет с момента появления нового налогового режима в качестве самозанятых зарегистрировались более 10 миллионов человек, а общая сумма задекларированного ими дохода превысила 3,6 триллиона рублей. Сегодня стать самозанятыми хотят многие - по данным ФНС, каждый день новыми самозанятыми становятся около 8,5 тысячи человек.

По мнению экспертов, подкупает в первую очередь возможность дополнительного заработка или создания собственного бизнеса без необходимости регистрации статуса индивидуального предпринимателя или юридического лица. При этом самозанятость можно совмещать с работой по трудовому договору. Еще один плюс - низкая налоговая ставка. Так, получая оплату за товары или оказанные услуги от юридических лиц, самозанятые платят шесть процентов от своего профессионального дохода, а если клиенты частные лица, то - всего четыре процента. При этом для всех налогоплательщиков, использующих "Налог на профессиональный доход" (НПД), предусмотрен единовременный налоговый вычет в размере 10 тысяч рублей. Эта сумма выдается в мобильном приложении ФНС единовременно. Она уменьшает начисленный налог и расходуется постепенно. В период, когда налоговый вычет еще не израсходован, ставка налога уменьшается до трех и четырех процентов соответственно.

За 5 лет самозанятые заработали более 3,6 триллиона рублей. Сейчас их больше 10 миллионов человек

Сам процесс начисления и оплаты налогов предельно прост. Самозанятому нужно установить на смартфоне приложение "Мой налог" и зарегистрироваться в нем. Кроме того, можно использовать мобильное приложение одного из банков, где также есть возможность выбивать электронные чеки с полученных за оказанные услуги или поставленные товары сумм, переслать его клиенту, а также в налоговую инспекцию. Никакой иной бухгалтерии вести самозанятому не нужно.

По словам старшего преподавателя кафедры экономики и финансов ПНИПУ Юлии Стародумовой, сегодня в России создаются благоприятные условия для предприимчивых людей, что приводит к росту числа субъектов малого и среднего бизнеса, среди которых самозанятые уже занимают весомую долю. Основная часть самозанятых занимается репетиторством, сдачей недвижимости в аренду, предоставляет услуги в сфере красоты, такси, перевозки грузов и продает продукцию собственного производства. Но у такого налогового режима есть ограничение по сумме годового дохода - не более 2,4 миллиона рублей. То есть льготное налогообложение заканчивается сразу после того, как бизнес набирает обороты - тогда предпринимателю нужно регистрироваться в качестве ИП и выбрать подходящий для себя налоговый режим. Зачастую бывшие самозанятые переходят на упрощенную систему налогообложения (УСН) - ее основное отличие в том, что такому предпринимателю уже нужно платить страховые взносы (фиксированную часть и 1% с дохода, превышающего 300 тысяч рублей в год), а также вести более сложную, чем у самозанятых, налоговую отчетность.

Более 190 млн рублей выплатили бизнесу в Прикамье за трудоустройство

Алексей Трапезников

Сумму в размере нескольких минимальных оплат труда (МРОТ) может получить компания-работодатель за трудоустройство безработного гражданина определенного возраста, а также за сохранение за сотрудником места на период вынужденного простоя предприятия. В Пермском крае за прошедший год возможностями государственных программ поддержки трудоустройства воспользовались 205 работодателей, которые приняли на работу более 500 человек.

Напомним, программа субсидирования найма была запущена в 2021 году как мера стимулирования занятости населения. Она предусматривает выделение дотаций за трудоустройство безработных и выпускников вузов 2020 года. Позже проект скорректировали, он охватил молодежь в возрасте до 30 лет и беженцев. В прошлом году программу распространили и на участников СВО.

Максимальная сумма выплачиваемой работодателям субсидии составляет три МРОТ плюс страховые взносы с этой суммы. В Пермском крае, где применяется в основном районный коэффициент 1,15 процента, размер МРОТ в этом году составляет 19 242 рубля. В районах края, приравненных к территориям Крайнего Севера, среди которых Красновишерск, Кочёво, Коса, Гайны, Чердынь и Ныроб, применяется коэффициент 1,2 процента, а размер МРОТ составляет большую сумму. Таким образом, в Прикамье работодатель, трудоустроивший, например, пять сотрудников, может получить субсидию в размере около 300 тысяч рублей.

Чтобы получить субсидию, нужно через портал "Работа в России" обратиться в центр занятости для подбора специалистов под имеющиеся вакансии, после чего подать заявление в кабинете страхователя на сайте Социального фонда России. При этом на господдержку могут претендовать юрлица, НКО и ИП, зарегистрированные до 2023 года и не имеющие долгов по заработной плате, налогам, сборам, страховым взносам и штрафам.

Минтрудом России также предложена поддержка промышленных предприятий в форме субсидирования профессионального обучения работников в период вынужденного простоя на предприятии или изменении режима занятости. В Прикамье спрос на нее пока небольшой - за последнее время такой формой государственной помощи воспользовалось всего одно предприятие, в штате которого 24 сотрудника. Размер субсидии в данном случае составляет 59 580 рублей на обучение каждого работника.

"Цель такой поддержки - сохранение занятости и предупреждение роста безработицы, - пояснили в региональном министерстве труда и социального развития. - Благодаря дополнительным мерам работодатели имеют возможность выполнить сезонный объем работ, сохранить занятость своих сотрудников, переобучить персонал новым компетенциям за счет бюджетных средств".

В прошлом году предприятия Пермского края, трудоустроившие жителей других регионов, смогли воспользоваться новым видом господдержки. За каждого приехавшего на работу сотрудника им была произведена выплата за 1-й, 3-й, 6-й, 9-й, 12-й месяцы его работы. Работодатели, квотирующие рабочие места для граждан с инвалидностью, тоже получили субсидии. В частности, со стороны региона им была предоставлена финансовая поддержка на приобретение специального оборудования, на котором смогут работать инвалиды. Всего, по данным местного министерства труда и соцразвития, бизнесменам выплатили более 190 миллионов рублей за поддержку занятости.

Как выстраивать работу с сотрудниками поколения зумеров и миллениалов

Александр Фейст

Крупнейшие российские рекрутеры отмечают, что число вакансий для представителей самых младших поколений утроилось только в начале этого года - и дальше тренд на омоложение штата будет становиться еще сильнее. Но существенные различия между юными и возрастными сотрудниками усложняют интеграцию миллениалов и зумеров в текущие процессы, из-за чего далеко не все компании хорошо справляются с их наймом и удержанием.

Смена поколений

Попадание России в демографическую яму приводит к тому, что на фоне продолжающегося старения кадров компании вынуждены бороться друг с другом за талантливых молодых специалистов. Из-за этого все больше работодателей принимают необходимость найма зумеров и миллениалов как данность, причем выстраивать отношения с ними бизнес начинает чуть ли не со школьной скамьи: запуская программы ускоренной профподготовки в старших классах школ и техникумах, целевое обучение в вузах с последующим трудоустройством, стажировки и так далее.

Но при этом компании постоянно сталкиваются с тем, что привычные инструменты мотивации, управления и удержания таких сотрудников, прекрасно работающие со старшими поколениями, с молодежью просто бесполезны. Любые попытки поменять образ мышления зумеров и миллениалов тоже обречены на провал - и тому есть вполне логичное объяснение.

"У поколения зумеров и миллениалов совершенно другие ценности, эти люди росли под влиянием другой среды, - рассказывает руководитель студии консалтинга и обучения "Коннектикум" Наталья Шонина. - Они другие, и это аксиома. И чем быстрее руководители компаний это понимают, тем лучше для бизнеса. Либо компания учится работать с молодыми соискателями, либо остается со старым кадровым фондом и постепенно стагнирует".

В данный момент более активными участниками рынка труда из числа молодежи все же являются миллениалы, рожденные ближе к концу прошлого столетия. Эти люди, в отличие от зумеров, еще застали мир без смартфонов и интернета - они осваивали все цифровые новинки в момент их появления, поэтому довольно легко подстраиваются под изменения, обладают гибкостью и хорошей обучаемостью.

"Миллениалы импонируют большинству работодателей, поскольку главная мотивация таких людей - вовсе не деньги, а возможность развития, - объясняет HR-директор мебельной группы "Дятьково" Алена Шунулина. - Они амбициозны и готовы браться за новые и сложные задачи. Зачастую миллениалы творчески подходят к рабочему процессу, непрерывно генерируют идеи и хороши в коммуникациях. Для этого поколения не менее важна здоровая атмосфера в команде - обратная связь от коллег, взаимная поддержка и желание развиваться вместе ради общего результата".

Буквально родившиеся с гаджетами в руках зуммеры - поколение удаленки и высоких технологий, которое привыкло получать здесь и сейчас все, чего им только захочется. Поэтому сравниться с ними в многозадачности попросту невозможно. Но в отличие от тех же миллениалов самые юные сотрудники предпочитают командной работе индивидуальные проекты и хотят чувствовать собственную значимость. При этом ни те, ни другие не боятся потерять работу, готовы открыто говорить о том, что им не нравится, не терпят строгих, закрытых и грубых начальников и всегда настаивают на соблюдении баланса между профессиональной и личной жизнью.

"Зуммеры и миллениалы стремятся к карьерному росту, но в приоритете лайф-ворк баланс и работа, которая приносит удовольствие, - рассказывает директор по персоналу маркетингового агентства Demis Group Елена Путренкова. - Креативный подход, увлеченность своим делом, поиск новых методов, интерес к технологиям и постоянное саморазвитие - основные моменты, которые отличают их от сотрудников старшего возраста. Тогда как бумеры привыкли работать по стандартной системе и сложнее адаптируются к изменениям".

Опрошенные "РГ" эксперты отмечают, что финансовая мотивация работает на молодежь так же, как и на старшее поколение, но все же нематериальные стимулы играют ключевую роль для зумеров и миллениалов - особенно когда они обладают уникальной экспертизой и работодатели готовы конкурировать за их внимание.

"На входе, конечно, всем соискателям важен размер финансовой мотивации, - говорит Наталья Шонина. - Но очень быстро этот критерий уступает пьедестал таким параметрам, как гибридный график, комфортные условия труда, классный офис с кофестанциями, комнатами отдыха и так далее. Младшему поколению важно видеть в начальнике старшего товарища, ментора, наставника, открытого к общению и продвинутого в современных гаджетах".

Секрет фирмы

Для работы с такими специалистами руководителю важно выстраивать отношения на взаимном доверии с адекватным уровнем контроля, уверена руководитель отдела поиска и подбора персонала МФК "Лайм-Займ" Екатерина Вислобокова. Еще один важный момент - прозрачные цели и задачи, чтобы каждый сотрудник понимал, к какому результату приведет его работа.

С этим мнением соглашается и Елена Путренкова из Demis Group. В беседе с "РГ" эксперт отметила, что зумеры и миллениалы хорошо понимают, что качество и скорость работы в ресурсном состоянии в разы выше, чем, когда есть слово "надо" - и этому качеству у них хорошо бы поучиться более взрослым коллегам.

"Чтобы хорошо выстроить работу с младшими поколениями, всегда четко оговаривайте цели и дедлайны, но позволяйте им проявлять инициативу, - говорит Елена Путренкова. - Не забывайте о том, чтобы давать им обратную связь и делитесь советами без критики, если сотрудник пришел к вам с вопросами. Проводите с ними регулярные встречи, обсуждайте текущее состояние дел, отмечайте успехи любого масштаба и обязательно внедряйте лучшие предложения сотрудников в работу, не забывая поощрять их за такие идеи".

Наталья Шонина называет некорректным представление о том, что в каких-то сферах молодое поколение приживается лучше, а в каких-то - хуже. Но их поиск и удержание зависят от иных, чем у старшего поколения, факторов, добавляет Екатерина Вислобокова. По ее словам, для юных соискателей важны доступность информации о деятельности бренда, развитая корпоративная культура, уход от бюрократии и менее формализованное общение в коллективе, перспективы развития внутри компании и наличие выстроенного карьерного трека. Но этим их интересы не ограничиваются.

"Младшие сотрудники, особенно зумеры и миллениалы, часто обладают навыками, которые могут быть ценными для компании, особенно в области технологий, - говорит директор Центра трудоустройства корпорации "Синергия" Ольга Асадчая. - Вместо того, чтобы сосредоточиться на их возрасте или опыте, оценивайте их по их умениям и знаниям. Помните, что они не готовы к тому, что ими будет управлять некомпетентный руководитель только потому, что он старше или дольше здесь работает".

Эксперт также советует создавать культуру обратной связи и предлагать младшим сотрудникам гибкие условия работы, в том числе в выборе проектов, с которыми они сами захотят работать. Наконец, им крайне важно постоянно развивать свои навыки, поэтому огромным плюсом при трудоустройстве для них будет развитая программа непрерывного обучения.

"Упрощенка" создает благоприятные условия для начала ведения своего дела

Депутат Андрей Исаев - об упрощенной системе налогообложения

На прошлой неделе Госдума приняла в первом чтении пакет налоговых изменений, о которых я частично уже писал на страницах "Российской газеты". За него проголосовали все фракции единогласно.

Добавлю, что предлагаемые изменения затрагивают не только крупный и средний, но и малый бизнес, использующий упрощенную систему налогообложения. Такая система появилась в 2003 году. Она, во-первых, справедлива, нельзя требовать с малого бизнеса того, что требуют с крупного. Во-вторых, "упрощенка" создает благоприятные условия для начала ведения своего дела.

Но есть и негативная сторона. Некоторые люди пытаются использовать упрощенную систему налогообложения, чтобы уходить от налогов и не платить обществу то, что должны. Фактически они занимаются дроблением, то есть создают много маленьких компаний, на которые распространяется "упрощенка", и делают вид, что они независимы друг от друга.

Правительство предложило ряд мер для того, чтобы растущий бизнес переходил от упрощенной системы к общей системе налогообложения плавно и чтобы минимизировать злоупотребления в виде дробления.

Прежде всего планируется увеличить сумму дохода, получая который предприятия могут применять "упрощенку". Сейчас можно использовать упрощенную систему налогообложения, если годовой доход составляет не более 265 млн 800 тысяч рублей. Предлагается поднять этот порог до 450 млн рублей. Для сравнения: в Европе упрощенное налогообложение применяется только тогда, когда годовой доход составляет не более 8,5 млн рублей (это средний показатель по Евросоюзу, в некоторых странах данная сумма значительно ниже).

При этом правительство предлагает всех малых и средних бизнесменов, использующих упрощенную систему налогообложения, поделить на две категории. Для тех, кто получает годовой доход менее 60 млн рублей, ничего не поменяется. По предварительным данным, сегодня это 96,8% предпринимателей, использующих "упрощенку". Оставшиеся 3,2% - это те, кто получает доход более 60 млн рублей в год. Они платят 42% от общей суммы налога, собираемого по упрощенной системе. В основном это организации, работающие в сфере торговли, общественного питания, продажи недвижимости. Среди них практически нет производственных предприятий. Им предлагается начать платить НДС - наиболее легко администрируемый и собираемый налог. Причем они могут сами выбрать схему: или платить 20% с основных товаров и 10% с товаров социального назначения, и в этом случае им сохраняются все вычеты, или платить НДС в размере 5%, если доход до 250 млн рублей в год, и 7%, если доход от 250 млн рублей до 450 млн рублей в год, но без всяких вычетов.

Что произойдет с теми, кто вышел за пределы 450 млн рублей в год и использовал схему дробления? Им предлагается амнистия в том случае, если с нового года они будут жить честно и добровольно прекратят заниматься дроблением. Если за оставшиеся полгода они перестроятся и начнут платить положенный налог обществу, то им не будут выписывать штрафы или начислять пени за предыдущие годы, с них не будут взыскивать недоимку.

Наконец, правительство предусмотрело для малого и среднего бизнеса, работающего в производственной сфере, в первую очередь в обрабатывающем секторе, существенное снижение взносов во внебюджетные социальные фонды. Напомню, что в 2020 году общая ставка страховых взносов для них уже была снижена с 30% до 15% с зарплат выше МРОТ. Теперь предлагается уменьшить ее до 7,6%. Это будет способствовать развитию малого бизнеса, легализации зарплат и накоплению пенсионных баллов у людей, за которых платят взносы.

Андрей Исаев

заместитель руководителя фракции "Единая Россия" в Государственной Думе

Отменят ли мораторий на проверки общепита после крупнейшей вспышки ботулизма

Ирина Невинная,Татьяна Шмелева

В больницах разных регионов остаются свыше двухсот пациентов с ботулизмом, а общее количество отравившихся приближается к четырем сотням. Из торговых точек и складов изъято уже более 250 тонн опасных продуктов и сырья. Это - крупнейшая вспышка ботулизма в нашей истории. На этом фоне в Госдуме обсуждают возможные меры, которые могли бы предотвратить случаи массовых отравлений.

В частности, речь идет об отмене моратория на плановые проверки пищевых производств санитарными службами, - сообщил зампредседателя комитета Госдумы по охране здоровья Алексей Куринный.

Такой мораторий был введен в марте 2022 года - чтобы снизить нагрузку на бизнес. Но, как видим, не все предприниматели вводят строгий внутренний контроль, а отсутствие внешнего воспринимают как вольницу. В последние годы случаи отравлений некачественными едой и напитками участились. Достаточно вспомнить трагедию прошлого года, когда более 100 человек отравились "паленым" сидром, в котором был обнаружен смертельно ядовитый метиловый спирт. В результате - 46 смертей.

Также уже понятно, почему произошло массовое отравление ботулотоксином на этот раз: производители "виновной" фасоли не соблюдали никаких санитарных норм и правил. Пищевое производство, где, вообще-то, "чистота - залог здоровья", - даже не имело водопровода.

"Это заблуждение, что вакуумная упаковка гарантирует стерильность продукта и надежно защищает от микробного загрязнения и порчи. Клостридии размножаются в безвоздушной среде, и выделяют ботулотоксин. Поэтому, если была нарушена технология производства, а готовые упаковки хранились с нарушением температурного режима - заражение продукта было неизбежным", - пояснила "РГ" завлабораторией биобезопасности и анализа нутримикробиома ФИЦ питания и биотехнологии Светлана Шевелёва.

Крупные комплексы по переработке овощей имеют современное оборудование и надежную систему внутреннего контроля - у них и с качеством, и с безопасностью продукции проблем нет. "Но когда кустарный цех, который даже не имеет водопровода, выпускает полуфабрикаты в промышленных масштабах - это, конечно, нонсенс", - говорит Шевелева.

"Ботулизм очень опасен, - предупреждает член Ассоциации экспертов в области обучения, врач гастроэнтеролог, основатель собственной школы питания Светлана Незванова. - Clostridium botulinum, размножаясь, выделяет ботулотоксин, который, попадая в организм человека, связывается с нервными волокнами и блокирует их. Мышца не получает импульса, расслабляется и утрачивает способность сокращаться, наступает паралич. Именно с этим связана необходимость подключения пострадавших к аппарату ИВЛ - пока не восстановится способность дышать. Так что при ботулизме поражается не только ЖКТ, как при обычной пищевой инфекции, но и нервная система, что вызывает паралич, связанный с работой головного и спинного мозга. Это может иметь серьезные последствия".

Президент Федерации Рестораторов и Отельеров (ФРиО) Игорь Бухаров напомнил в беседе с "РГ", что есть разработанные Роспотребнадзором санитарно-эпидемиологические требования и нормы в сфере общественного питания. Это значит, у бизнеса есть все инструменты для безопасного производства - только соблюдай, и все будет в порядке. "Но здесь, к сожалению, играет роль человеческий фактор. Проблема, которая стоит перед предпринимателями - это нехватка квалифицированных кадров", - говорит Бухаров.

Эксперт считает, что действенный способ профилактики - проводить профилактические проверки, которые будут направлять бизнес, а не бороться с ним. По их результатам могут быть предписаны рекомендации от Роспотребнадзора, как можно исправить текущие недочеты. Через две недели - снова контроль. Если проблемы устранены - хорошо. Нет - накладываются штрафы или же другие санкции. "Мы же все хотим, чтобы бизнес работал. Пусть лучше специалисты на предприятиях повышают свою квалификацию, свои навыки", - сказал эксперт.

Профилактических визитов, когда предпринимателей только предупреждают о нарушениях, недостаточно, когда речь идет о возможной угрозе жизни и здоровью потребителей. А общепит, - это как раз та самая сфера, - говорит, в свою очередь, Алексей Куринный.

"Это не значит, что нужно штрафовать за любую мелкую провинность. Но когда пищевая продукция производится без соблюдения элементарных санитарных норм - это серьезный повод задуматься о системе контроля. Если бы за серьезное нарушение, влекущее угрозу здоровью людей, предприятие штрафовалось, а при повторном нарушении - закрывалось, думаю, подобных вопиющих случаев просто не было", - заключил Алексей Куринный.

Переориентация южного бизнеса на Азию дает заметные результаты

Роман Мерзляков

Провозглашенный в России курс на Восток уже находит свое отражение в региональных бизнес-процессах. Предприниматели ищут новых партнеров в Азии, выстраивая новые и укрепляя старые связи. И интерес взаимен.

Союз рубля и рупии

Не так давно в Волгограде планировалось задействовать японский капитал в строительстве метанолового завода, одного из крупнейших проектов на юге России. Два года назад иностранцы отказались от сотрудничества, но в дальнейшем к проекту удалось привлечь Китайскую национальную химико-инжиниринговую группу CNCEC. Новое предприятие станет якорным в особой экономической зоне "Химпром". Общая планируемая стоимость проекта - более 80 миллиардов рублей.

Абразивный завод в Волжском сейчас находится в собственности индийской компании Cumi. Как сообщили в пресс-службе администрации Волгоградской области, за последние годы инвесторы направили на развитие производства свыше четырех миллиардов рублей, что принесло ощутимый экономический и экологический эффект. Предприятие остается крупнейшим в Европе производителем карбида кремния и одним из ведущих изготовителей абразивного инструмента в СНГ.

- В текущей ситуации мы видим много возможностей. У нас появились новые заказчики из России, которые ранее работали с европейскими компаниями, а сейчас приобретают нашу продукцию, пользуются нашими услугами. Финансовое положение компании стабильное, это дает нам возможность для организации работы в будущем, - сказал председатель совета директоров Мутия Муругаппан.

Есть движение и в противоположную сторону. Например, волгоградский производитель стройматериалов приобрел завод в Казахстане. Заинтересован в локализации на своей территории российских предприятий и Иран, который проявляет интерес к современным технологиям. Приоритетными направлениями являются энергетика, промышленность, транспорт и сельское хозяйство.

Взяли в оборот

Активнее всего налаживаются торговые отношения. Например, Ростовская область в прошлом году осуществляла экспортно-импортные операции со 146 странами. Крупнейшими внешними рынками сбыта для нее являются Турция, Египет, Индия, Бангладеш и Китай. Четыре тысячи донских компаний продают и покупают у иностранцев. Этому способствуют торговые представительства России за рубежом. Уже состоялись и еще намечены на этот год онлайн-конференции с торгпредами в Саудовской Аравии, Иране, Китае, ОАЭ, Сингапуре, Таиланде, Монголии, Мьянме и на Филиппинах.

- Мы развиваемся и наращиваем партнерские связи и контакты, поэтому обратились в Центр поддержки экспорта Ростовской области. Коллеги оперативно откликнулись, обратили внимание на меры поддержки, которые для нас полезны. Это помощь в организации стенда на книжной ярмарке в Абу-Даби, предложение к участию в бизнес-миссиях и другие, - говорит директор ростовского торгового дома Олеся Фартушная.

Волгоград и Астрахань активно взаимодействуют с Ираном - есть удобный водный путь по Волге и Каспийскому морю. Остальные регионы подтягиваются. Так, иранцы уже посещали Ростов, ожидается отправка ответной бизнес-делегации. Наши предприниматели находят для себя все новые возможности и на другом конце света. В частности, торговый оборот между РФ и Малайзией за прошлый год вырос на 11 процентов.

- По итогам 2023 года между Ростовской областью и странами Юго-Восточной Азии наблюдается существенный рост экспорта и импорта, а товарооборот вырос в 2,3 раза по сравнению с 2022 годом. Доля стран юго-восточного направления во внешнеторговом обороте составила 6,2 процента, - отметила замминистра экономического развития Елена Федотова. - Мы отмечаем большие перспективы для выстраивания взаимовыгодных деловых отношений с малазийскими партнерами.

Утка по-пекински с Дона

За счет чего растет торговый оборот? Например, по сведениям ростовского минсельхозпрода, основу агроэкспорта в КНР в 2023 году составили жмых (288 тысяч тонн), семена льна (109 тысяч), подсолнечное масло (73,5 тысячи) - всего 662 тысячи тонн сельскохозяйственной продукции на 294 миллиона долларов США.

- В прошлом году в рамках нацпроекта "Международная кооперация и экспорт" открыли экспорт зернобобовых культур, преимущественно сушеного гороха, реализовав 162 тысячи тонн. Также в 2023 году главным таможенным управлением Китая выданы разрешения на право экспорта пекинской утки и индейки в КНР: из Ростовской области в Китай отправлено порядка 240 тонн мяса. Кроме того, в 2023 году в экспортных поставках появились такие виды продукции, как молоко и сливки, семена рапса и рапсовое масло. Ростовская область намерена и далее расширять взаимодействие с Китаем в торговой сфере, - рассказал министр сельского хозяйства и продовольствия Константин Рачаловский.

Удачно для южан прошла международная выставка в Шанхае в самом конце мая. Там состоялось подписание договора на поставку в КНР гороха, ячменя, овса и льна из Ростовской области. Та же китайская компания заключила контракт с донским производителем консервированных овощей и фруктов. В прошлом году в Шанхае открылся постоянно действующий дегустационный павильон российской агропродукции. Там уже есть товары из ЮФО, и их количество будет только расти.

Ростовская область представила в Китае инвестиционные предложения в сфере территориального развития, жилищной застройки, пригородного железнодорожного сообщения, развития городского транспорта, логистической инфраструктуры и освоения побережья Азовского моря. Есть предложения о сотрудничестве в разработке беспилотников.

Кстати

Укрепляется взаимодействие и в туризме. Краснодарцы, например, в этом году успели представить потенциал своего края в Дубае. Вскоре ожидается ответный визит арабов на Кубань. А волгоградцы на выставке в Китае презентовали круизы по Волге.

Нужен ученик Волан-де-Морта: в СКФО бизнес публикует необычные вакансии

Юрий Гень (СКФО)

Если вы "кавист", "пиццайоло", "навесчик живой птицы", "директолог" или хотя бы "фея чистоты и уюта", то вам прямая дорога на Северный Кавказ, где сейчас требуются все эти и другие нестандартные профессии. Причем платят за них порой до 120 тысяч в месяц.

Далеко не каждый рядовой житель СКФО знает, кто такой пиццайоло (это специалист по приготовлению пиццы) или кавист (эксперт по алкоголю в специализированных магазинах), однако это востребованные и зачастую высокооплачиваемые профессии, которые сейчас появились на рынке труда. Хотя раньше о них и не слышали - но в экономике со временем все меняется.

Однако работодатели, стремясь привлечь к себе внимание потенциальных соискателей, зачастую придумывают "профессии" сами. Причем иногда предлагаемые должности получаются очень экзотическими - прямо как из сказки. И это тоже современный тренд в регионах Северного Кавказа.

- В стране усилился тренд на оригинальное название вакансий, - комментирует ситуацию Олеся Лавренова, директор hh.ru Юг. - Все чаще социальные сети взрываются сообщениями и репостами с описанием креативных вакансий, составленных российскими hr-специалистами. Например, многим запомнились вакансии кайфоменеджера, султана продаж, агента под прикрытием, волшебника отдела продаж, ученика Волан-де-Морта, помощника чародея, надкусывателя десертов, воспитателя поросят, ловца кур, hr-таролога и чтеца стихов для крабов. Эти и другие оригинальные названия вакансий помогают ряду работодателей привлекать внимание к своим объявлениям и закрывать вакансии быстрее. Не всегда необычные названия вакансий, кстати говоря, являются PR-ходом - иногда редкие специалисты могут называться странно и непривычно для нашего глаза, но при этом иметь четкий функционал и быть востребованными в своей нише.

Тут можно привести примеры вакансий, которые прямо сейчас размещены на сервисах поиска работ в СКФО и ждут соискателей. Так, в Пятигорске требуется "фея чистоты и уюта" для работы в сервисе по аренде авто для путешествий. Она должна работать со складом оборудования, проводить уборку машин и заряжать девайсы. Платить этой волшебнице обещают не меньше чем 40 тысяч рублей на руки (по данным hh.ru).

А в Ессентуках размещена вакансия швейцара. Работодатель хочет увидеть позитивного кандидата, который сможет радушно и вежливо обслуживать гостей санатория: открывать для них двери, провожать в центральный холл и подносить багаж. Платить за эту работу обещают 36 тысяч рублей в месяц.

В городе Изобильном - на Ставрополье - ищут "навесчика живой птицы" для работы на конвейере. Работодатель сообщает, что опыт не требуется, а будущему сотруднику, помимо прочего, предложат горячие обеды и доставку корпоративным транспортом. А выплаты обещают - до 100 тысяч рублей на руки.

Любопытная вакансия опубликована в Дагестане. Там требуется "комплимент-массажист" для работы в бьюти-квартире. Работодатель пишет, что сотрудник должен будет выполнять комплиментарный массаж кистей рук/ног, шейно-воротниковой зоны и головы. Кому именно надо будет выполнять массаж, - гостям или сотрудникам - не уточняется, но говорится, что есть "возможности профессионального и карьерного роста", а платить специалисту собираются 43000 рублей.

Однако какую бы вакансию ни публиковали работодатели и как бы смешно она ни звучала, на самом деле это серьезное дело, а владельцы бизнеса требуют от своего сотрудника профессионализма. Даже если хотят принять на работу "ученика Волан-де-Морта".

Антон Котяков, министр труда и социальной защиты РФ:

- Мы четко видим, что сегодня прошла серьезная переоценка ценностей внутрикорпоративных культур компаний. Все прекрасно понимают, какова роль кадрового потенциала в перспективах развития своего собственного бизнеса. Работодатели сформировали свое понимание необходимости изменений в подходах к кадровой стратегии. Следующий вызов для нас - это добиться у каждого человека понимания необходимости постоянно актуализировать свои знания. Мы сегодня видим достаточно хорошее расширение социального пакета для работников.

Как помочь новичкам с адаптацией

Екатерина Берестова (директор по персоналу фармкомпании АО "Валента Фарм")

С проблемой дефицита кадров на производстве сталкивается большинство российских предприятий. Многие в последние годы наращивают объемы выпуска продукции, а без набора новых работников это зачастую невозможно. Вызовы, которые встали перед экономикой в 2022-м, умножили проблему на два. Как решить проблему нехватки специалистов, сократить текучесть кадров и увеличить производительность?

В периоды пиковых нагрузок на производстве нередко приходится обходиться имеющимися силами, то есть не увеличивать штат, а перераспределять ресурсы внутри компании. Сотрудники должны быстро переключаться между процессами и осваивать новые, например при переходе из одного цеха в другой.

Но и когда предприятие нанимает новых работников, те тоже не могут с первого дня начать работать на сложном оборудовании наравне с остальными. Необходимо пройти период адаптации, получить допуск.

Цейтнот осложняет ситуацию, но даже в условиях острой нехватки времени адаптация и обучение должны проходить не формально, ведь их основная задача - повысить эффективность работы.

Прежде чем делать какие-либо шаги в сторону развития кадрового потенциала, нужно оглянуться вокруг, посмотреть на рынок, а затем внутри компании собрать всех заинтересованных лиц, включая топовых руководителей и начальников среднего звена, и обсудить возможные механизмы. Мы в свое время сделали выбор в пользу наставничества.

Сама практика существует в каждой компании, но часто организована по наитию, без структуризации и формализации процессов. Как правило, новый сотрудник первое время работает под присмотром более опытных коллег. Проходит испытательный срок - и он отправляется в свободное плавание. Чтобы система работала эффективно, наставничество должно превратиться в институт. Многие опытные сотрудники готовы делиться знаниями с коллегами, причем без дополнительной материальной мотивации. У таких людей высокий уровень вовлеченности, они сами готовы развиваться и учиться, чтобы лучше передавать собственные знания. К тому же взаимодействие с новым сотрудником не сводится к формальному обучению. Суть процесса - глубже раскрыть потенциал подопечного.

Таким образом, наставников очень важно выбирать из числа мотивированных сотрудников, уже готовых взять на себя эту роль. Сколько их будет, зависит от особенностей конкретной компании. Глобально система наставничества должна покрыть все специальности. При численности производственного персонала в 350 человек мы, например, в пандемию обучили 79 наставников, то есть более 20 процентов команды.

Важно заранее уточнить, чему будущие наставники хотят научиться. Опыт показывает, что они хорошо понимают, какие знания и умения нужно расширить или приобрести. Эти пожелания обязательно стоит учесть при составлении программы обучения.

В нашем случае обучение было разделено на два блока: освоение практических навыков и личностное развитие. Второй блок как раз появился по желанию самих специалистов, которые высказали потребности в развитии soft skills и self skills. Помимо очных занятий, наши слушатели получали довольно много домашних заданий - и почти все их выполняли. Вот поэтому так важно изначально брать мотивированных людей. На практические занятия мы приглашали новых сотрудников, работающих с поддержкой наставника: они рассказывали о своем профессиональном старте в компании, описывали сложности. Каждую историю детально разбирали. Закончилось обучение тестированием. Это было сложное задание, с которым справились 96 процентов учеников.

Пилотный проект хорошо себя зарекомендовал, следующий этап - поставить подготовку на поток. Планируем записать дистанционный курс для тех, кто захочет в будущем присоединиться к команде наставников.

Как понять, что обучение сработало? Тут помогут цифры. Чтобы отслеживать удовлетворенность новых сотрудников, нужно по окончании периода адаптации провести их анкетирование. Оно позволит понять сильные и слабые стороны проекта, понять, насколько специалист готов применять полученные знания на практике, как он ориентируется внутри компании. Перед допуском к самостоятельной работе важно также проводить стандартное тестирование, чтобы определить уровень усвоенных знаний. Пожалуй, наиболее сложной с точки зрения измерения остается оценка изменений в поведении. Понять, насколько сотрудник овладел техническими навыками, можно при помощи наблюдения. А увидеть изменения в исполнительности сложнее. Тут на помощь приходят анкеты, опросы, невключенное наблюдение. Однако во всех случаях необходимо, чтобы человек понимал, что его поведение будут оценивать.

Конечно, главным критерием эффективности станут бизнес-результаты. Показатели могут быть самыми разными, но все они должны быть увязаны с тем, как работает система наставничества. Например, стоит оценить долю новых сотрудников, оставшихся в компании после полугода работы, среднюю продолжительность стажа в компании, сокращение сбоев по вине персонала. Важные критерии - доля сотрудников, прошедших повышение квалификации, снижение текучести персонала в период испытательного срока, увеличение процента успешной оценки по итогам обучения.

Минэкономразвития и МФТИ запускают менторскую программу для технологических стартапов

24 июня начинается сбор заявок на менторскую программу «Стартап-сезоны». Ее цель — поддержка предпринимателей в разработке, запуске и развитии инновационных технологических проектов, привлечении финансирования. Организаторы — Центр инноваций в образовании «Пуск» Московского физико-технического института (МФТИ) и Минэкономразвития России на базе Центров «Мой бизнес». Для бесплатного участия в программе экспертная комиссия отберет 30 стартапов, часть образовательной составляющей будет открыта для широкой аудитории. За ходом проекта можно следить в социальных сетях.

Программа стартует в июле, продлится три месяца и завершится демо-днем: участники защитят проекты перед опытными менторами, предпринимателями и инвесторами. Программа пройдет в онлайн-формате, что даст возможность участвовать дистанционно. В отборе смогут принять участие стартапы, уже имеющие готовое решение на стадии работающего прототипа или готового продукта с проверенным и доказанным рыночным спросом, в которых интегрированы технологии искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения. Отбор будет проходить в Центре «Пуск» МФТИ в сотрудничестве с Минэкономразвития России на базе Центров «Мой бизнес».

«Президент России поставил задачу по увеличению роста доходов МСП темпами, опережающими рост ВВП. Ее выполнение возможно в том числе за счет повышения производительности предприятий малого и среднего бизнеса. Наша совместная с МФТИ программа рассчитана на длинную дистанцию: проекты на основе ИИ смогут интегрироваться в операционные цепочки предприятий, повышая производительность и позволяя, таким образом, частично решить вопрос кадрового дефицита. По данным исследований, уже сегодня порядка двух миллионов предпринимателей в России использует ИИ. Проникновение ИИ в работу отдельных групп, занятых, например, в сфере IT, технологичных производств, маркетинга и рекламы, социальных сетей, архитектуры и дизайна, к 2026 году превысит 50%», — отметила заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова.

Программа «Стартап-сезоны» предполагает работу участников с менторами по поиску точек роста и развития бизнеса, вывода его на новые уровни и рынки. Менторы — это эксперты в сфере технологического предпринимательства и инноваций, обладающие видением трендов в отрасли, углубленным пониманием технологий работы с большими данными. Среди них предприниматели, инвесторы, представители корпораций, венчурных студий и фондов. Менторы будут проводить регулярные встречи с командами стартапов и работать с ними в индивидуальном формате. Образовательная часть программы предполагает разбор ключевых направлений деятельности бизнеса — от поиска целевой аудитории до фандрайзинга и освоения ключевых трендов в области ИИ и машинного обучения.

«Мы благодарны Министерству экономического развития РФ за поддержку этой важной инициативы, — отметила директор по цифровизации образования МФТИ Дарья Гриц. — Мы надеемся, что работа с опытными менторами позволит большому количеству предпринимателей быстрее найти оптимальную бизнес-модель или точки роста для своих проектов, а также повысит их „насмотренность“ в технологиях ИИ».

Дарья Гриц выразила готовность МФТИ делиться знаниями и ресурсами с участниками программы и привлекать ведущих экспертов на рынке.

«Менторская программа „Стартап-сезоны“ поможет придать импульс развитию предпринимательства в сфере ИИ и машинного обучения», — подчеркнула она.

«Стартап-сезоны» — это программа для поддержки предпринимателей в разработке, запуске и развитии инновационных технологических проектов, а также привлечении финансирования. Со стороны Минэкономразвития России в экспертный совет войдет заместитель министра Татьяна Илюшникова. В проекте примут участие все региональные Центры «Мой бизнес». Центр «Пуск» МФТИ выступит организатором и главным ресурсным центром программы, информационную и образовательную поддержку оказывает Офис студенческого предпринимательства МФТИ.

В условиях жесткой конкуренции предприниматели в Азербайджане должны работать над своими преимуществами - Мамед Аббасбейли

В условиях жесткой конкуренции предприниматели в Азербайджане должны работать над своими преимуществами.

Как сообщает в понедельник Trend, об этом сказал начальник Государственной службы по антимонопольному контролю и надзору за потребительским рынком при министерстве экономики Азербайджана Мамед Аббасбейли в ходе церемонии открытия "5-й выставки продвижения местных компаний".

"Государственная поддержка играет ключевую роль в развитии предпринимательства в нашей стране. Она проявляется через различные механизмы, такие как фонды развития предпринимательства, которые предоставляют финансирование по низким процентным ставкам, а также оказывают методическую и юридическую поддержку. Существенный вклад вносит и Государственное агентство занятости, которое содействует трудоустройству", - подчеркнул он.

По его словам, главной задачей государственной поддержки является совершенствование, стандартизация и упрощение нормативной среды

"Это позволяет предпринимателям сосредоточиться на развитии бизнеса без бюрократических препятствий. Основная цель государства — создание свободной предпринимательской и инвестиционной среды, где предприниматели смогут эффективно использовать свои конкурентные преимущества для увеличения доли рынка и прибыли. В условиях жесткой конкуренции предприниматели должны работать над своими преимуществами, чтобы обеспечивать стабильность и рост своего бизнеса", - добавил он.

Фонд развития предпринимательства Азербайджана намерен сделать финансовые механизмы более доступными

Фонд развития предпринимательства Азербайджана (SİF) намерен сделать финансовые механизмы более доступными для предпринимателей.

Как сообщает в понедельник Trend, об этом сказал председатель правления Фонда развития предпринимательства при министерстве экономики Азербайджана Осман Халиев в ходе церемонии открытия "5-й выставки продвижения местных компаний".

"Наша цель — обеспечить финансирование большего количества предпринимателей в ближайшие годы. Кроме того, с середины февраля 2024 года фонд внедрил механизм государственного гарантийного и субсидирования для субъектов предпринимательства на территориях, освобожденных от оккупации. Предпринимателям, которые будут вести деятельность на этих территориях, будет предоставлена государственная гарантия до 90% по кредитам, взятым у банков, а также 10% процентной ставки по кредиту будет выплачиваться государством в течение 36 месяцев. Максимальная сумма кредита по каждому субъекту составляет 5 миллионов манатов, срок кредита — до 7 лет, а максимальная процентная ставка — до 15%. Субсидируемая часть составляет 10% при условии, что срок субсидирования не превышает 36 месяцев", - отметил он.

Напомним, что в 2023 году Фонд развития предпринимательства Азербайджана предоставил льготных кредитов на сумму 193,8 миллиона манатов для финансирования 3 276 инвестиционных проектов.

С начала 2024 года в Дубае открыли 1500 новых заведений общественного питания, сообщил Султан Аль Тахер, директор Департамента безопасности пищевых продуктов Муниципалитета Дубая.

Таким образом, общее число объектов общепита в эмирате достигло 26 тысяч. В муниципалитете подтвердили, что ведомство постоянно контролирует все заведения и импортные продукты на предмет соответствия стандартам безопасности пищевых продуктов.

В 2023 году в Дубай было импортировано более 400 тысяч продовольственных грузов из более чем 172 стран мира.

Как сообщалось ранее, жители Дубая стали чаще питаться вне дома, свидетельствуют данные нового Отчета о гастрономической индустрии Дубая, опубликованного Департаментом экономики и туризма Дубая (DET).

Эмират занимает второе место в мире по насыщенности территории ресторанами. Наибольшей популярностью пользуются заведения общественного питания в районах Dubai Marina, Oud Metha и Downtown Dubai.

Три самых популярных ресторана Дубая получили звезды Michelin Green, что свидетельствует о приверженности города к устойчивому развитию. Ежегодно в Дубае проводится гастрономический фестиваль, на котором демонстрируются местные концепции, блюда эмиратской и международной кухни.

Искусственный интеллект поможет бизнесу увеличить производительность и выручку

Денис Гонтарь (Калининград)

Около 95 процентов отечественных компаний к 2030 году будут использовать в своей работе нейросети. Бизнес уже подстраивается под новые тренды и вкладывается в продукты, использующие искусственный интеллект (ИИ). В России принята национальная стратегия ИИ, которая поможет предпринимателям справиться с грядущими экономическими вызовами, а стране в целом - уверенно двигаться по пути устойчивого развития.

По данным статистики, примерно 13 процентов всех задач при создании программных продуктов сегодня решает искусственный интеллект. И этот показатель в будущем будет только расти. Особенно заметен прогресс в промышленном секторе.

- В этой сфере нейросети набирают силу. Сегодня ИИ перестал быть игрушкой и превратился в рабочий инструмент для государства, бизнеса, банковской системы. Мы проводили исследование и выяснили, что искусственный интеллект является приоритетной задачей для IT-отрасли. Если в 2023 году им занимались 104 компании, то в 2024-м их количество увеличилось до 140. Рост существенный, и это уже точно нельзя назвать хайпом. Речь идет о кооперации с ведущими корпорациями страны, которые хотят повысить свою эффективность за счет новых цифровых инструментов, - рассказал президент некоммерческого партнерства "РУССОФТ" Валентин Макаров.

Технологии прогрессируют с невероятной скоростью. Как отметил на прошедшем недавно Петербургском международном экономическом форуме заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко, речь сегодня идет о создании и развитии общего искусственного интеллекта (AGI), прототип которого может появиться уже в следующем году.

- Многие эксперты полагают, что будущее - за так называемыми ИИ-агентами. Они представляют собой узкопрофильные модели, которые решают задачи пользователей как в виртуальном мире через соцсети и сайты, так и в физическом - это различные роботы и онлайн-помощники. Так, например, туристический ИИ-консьерж сможет продумать маршрут, забронировать гостиницу, ресторан, заказать такси. Человек на выходе получит готовый туристический продукт без лишних усилий, - подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Это открывает новые возможности для бизнеса, которому сегодня выгодно вкладываться в развитие технологий. Искусственный интеллект уже становится единой точкой входа в интернет и заменяет несколько десятков приложений, что позитивно отражается на структуре предпринимательства и упрощает цепочки поставок.

От применения искусственного интеллекта выиграла банковская сфера. Так, например, Сбербанк активно использует нейросети GigaChat и Kandinsky, а также создает собственные продукты на базе ИИ-лаборатории. По словам представителей кредитной организации, экономический эффект от применения искусственного интеллекта многократно окупает вложения в разработки, поскольку счет идет на миллиарды рублей. Основной упор в компании сейчас делают на работу с транзакционными данными.

Похожим путем идет еще один банк - ВТБ. Там искусственный интеллект применяют для консолидации и обработки данных и систематизации клиентских баз. Технологии компьютерного зрения позволяют автоматически распознавать и упорядочивать документы. Это облегчает работу менеджеров и ускоряет процесс выдачи тех же кредитов.

Использование искусственного интеллекта многократно окупает вложения в разработку

- Финансовая отрасль будет уделять все больше внимания нейросетям, ведь они позволяют экономить деньги и оптимизировать персонал. Мы уже можем наблюдать обилие торговых ботов, робоэдвайзеров, которые активно применяют трейдеры. Есть успешные кейсы и в страховании: различные аналитические системы сегодня встраивают в систему городских камер, что позволяет свести к минимуму случаи мошенничества при оформлении страховых случаев. Перспективным направлением является геоаналитика, когда нейросеть фиксирует количество жителей конкретного района, пассажиропоток, число операций в онлайн-кассах и так далее. При помощи такого инструмента инвестор понимает, насколько выгодно открывать предприятие в определенной точке. Причем эта работа ведется как на федеральном, так и на региональном уровне, - отметил финансовый аналитик Артур Поляков.

К слову, о регионах. Рост рынка ИИ в пять раз зафиксировали в Ленинградской области и Санкт-Петербурге. По данным Смольного, буквально два года назад его объемы оценивали в 12 миллиардов рублей. Сегодня речь идет уже о 60 миллиардах, и цифры продолжают расти. В топе - программные решения по распознаванию и синтезу речи, работе с изображениями и видео.

11,2 трлн рублей получит дополнительно к 2030 году экономика России от внедрения искусственного интеллекта

- Когда нейросети только появились, многие восприняли их в штыки. Особенно это коснулось творческих профессий. Сегодня в обязанности практического каждого художника, работающего в геймдеве, включают навыки работы с искусственным интеллектом, - поделилась мнением руководитель отдела разработки мобильных приложений одной из компаний Санкт-Петербурга Елена Чумакова. - Нейросети используют для проработки окружения или банально для поиска идей. ИИ ускоряет работу и позволяет руководству экономить, а работники укладываются в жесткие дедлайны без дополнительных трудозатрат. Раньше на проработку сложного концепта могли уйти месяцы. Сегодня мы можем справиться за две-три недели.

В Калининградской области интерес к развитию технологий искусственного интеллекта и нейросетей подтолкнул власти и бизнес к созданию первого в регионе IT-парка. Общий объем инвестиций уже превысил два миллиарда рублей. По словам генерального директора корпорации развития региона Андрея Толмачева, создаваемый кластер позволит Калининграду перейти от промышленной экономики к сервисной.

Проект объединит усилия предпринимателей в сфере высоких технологий и искусственного интеллекта, что позволит им создавать качественно новые IT-продукты. Ставку делают не только на федеральные цифровые гиганты, но и на небольшие команды разработчиков, которым интересен формат коворкинга. Новый проект позволит взглянуть на Калининградскую область как на data-ориентированный регион.

Решить технологические задачи бизнесу и регионам поможет Национальная стратегия ИИ, работа которой рассчитана до 2030 года. Основные усилия федеральные власти сосредоточат на доступности вычислительной инфраструктуры и данных, поддержке организаций и разработчиков и наращивании компетенций в сфере высоких технологий. Отдельный акцент в документе сделали на повсеместном внедрении искусственного интеллекта, что добавит к отечественному ВВП 11,2 триллиона рублей.

Государство и бизнес совместно поддерживают предпринимателей

Михаил Калмацкий

Малый и средний бизнес в России набирает обороты. В этом году число представителей этого сектора выросло до рекордных 6,5 миллиона. Кроме того, в стране насчитывается более 10 миллионов самозанятых. Секрет столь активного развития в том числе и в различных мерах поддержки, которые предпринимателям оказывают и государство, и бизнес.

Большинство в секторе малого бизнеса традиционно занимают индивидуальные предприниматели. По итогам 2023 года количество действующих в стране ИП увеличилось на 10 процентов и впервые превысило 4 миллиона. Прогресс очевиден.

И хотя бизнес называют малым, его успехи имеют большое значение для экономики страны и, конечно, для населения. Рассмотрим лишь один из активно растущих секторов МСП - сферу услуг. По данным исследования агентства ORO и платформы "Авито Услуги", за один год - с апреля 2022 года по март 2023-го - россияне сделали 4,1 миллиарда заказов различных услуг, которые принесли предпринимателям 15,9 триллиона рублей. В этой сфере работают примерно 13,9 миллиона человек, а это, между прочим, каждый шестой россиянин трудоспособного возраста. Причем зачастую они работают сами на себя - больше всего заказов исполняют мастера-одиночки (48 процентов) и микробизнес (27 процентов).

Конечно, малому бизнесу легче развиваться, если есть какая-то поддержка. И здесь на помощь приходит в первую очередь государство. С 2019-го и до конца этого года в стране действует национальный проект "Малое и среднее предпринимательство". Его цель - поддержать бизнес на всех этапах развития: от стартовой идеи до расширения и даже выхода на экспорт. В 2023 году более 100 тысяч субъектов МСП получили в сумме 1,7 триллиона рублей в виде финансовой поддержки по нацпроекту. Кроме того, крупнейшие заказчики закупили у МСП товаров и услуг почти на 8 триллионов рублей.

Если говорить о конкретных мерах поддержки, то, например, представители малого и среднего бизнеса могут получить кредит с господдержкой по ставке не более 10,25 процента, а малые технологические компании (МТК) вообще под 3 процента годовых.

Есть также грантовая поддержка, например, для молодых предпринимателей. Сумма гранта от 100 до 500 тысяч рублей. Деньги можно использовать на компенсацию аренды и ремонта нежилого помещения, приобретение стройматериалов и оборудования, оплату коммуналки, услуг электроснабжения и др.

Конечно, особое внимание уделяется бизнесу, работающему в ключевых отраслях, например, в сфере информационных технологий. ИТ-компании могут рассчитывать на налоговые льготы (нулевая ставка налога на прибыль до конца этого года), а также льготную ипотеку и отсрочку от армии для своих специалистов. И если уж речь зашла об ИТ, то у малого бизнеса также есть возможность приобрести российское ПО на 50 процентов дешевле.

Крупные отечественные компании тоже не стоят на месте и предлагают свои меры поддержки МСП. Один из примеров - продвижение малым бизнесом своих товаров и услуг на платформе "Авито". Недавно компания и Минэкономразвития России сообщили о старте очередного этапа совместной программы поддержки МСП.

"С июня мы запускаем третью волну проекта по поддержке предпринимателей. Мы делаем это вместе с нашими партнерами из Минэкономразвития России и центров "Мой бизнес", - сообщил управляющий директор "Авито" Влад Федулов.

Предыдущие этапы показали, что спрос на такую помощь есть. Со старта программы в 2023 году заявки на получение поддержки подали примерно четыре тысячи самозанятых, индивидуальных предпринимателей и представителей малого и среднего бизнеса.

"За это время предприниматели получили почти четыре миллиона бонусных рублей, которые можно вложить в продвижение объявлений на платформе "Авито", - рассказала в ходе выступления на площадке Петербургского международного экономического форума замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова. - Мы рады объявить о продолжении партнерской программы, благодаря которой бизнес может более эффективно продвигать свои товары и услуги".

Суть предлагаемой поддержки заключается в том, что при пополнении кошелька на онлайн-платформе участники программы получают бонусы, которые можно использовать для привлечения новых клиентов - оплачивать до 99 процентов стоимости услуг продвижения. Компания начисляет бонусы ровно на ту же сумму, что и сделанный предпринимателем платеж. Всего за период действия программы может быть начислено до 25 тысяч бонусов как продавцам товаров, так и исполнителям услуг.

Получить такую поддержку могут самозанятые, индивидуальные предприниматели и организации, работающие в сфере услуг, а также продавцы, размещающие свои предложения в товарных категориях. Речь идет о довольно большом количестве людей, ведь в настоящее время на онлайн-площадке работают уже около пяти миллионов профессиональных пользователей, предлагающих товары и услуги. Воспользоваться поддержкой могут предприниматели с подтвержденными данными, зарегистрированные на платформе. Бонусы на продвижение на "Авито Услугах" и "Авито Товарах" доступны новым пользователям площадки.

"Продвижение товаров и услуг на онлайн-платформах несомненно способствует развитию и росту малого и среднего предпринимательства в России. Наиболее активно заявки на программу подают предприниматели из сфер с высоким спросом. Они оказывают деловые, например, бухгалтерские и юридические услуги, а также услуги в сфере спорта и тренировок, развлечений, малого производства и оборудования, услуги по дому и ремонту. Самыми активными предпринимателями на прошлых этапах программы стали специалисты из Санкт-Петербурга, Москвы, Краснодарского края, Крыма и Татарстана", - отметил старший управляющий директор "Авито Услуг" Артем Кумпель.

Он обратил внимание, что все больше представителей малого и среднего бизнеса используют возможности платформы. По его словам, площадка предоставляет им доступ к покупателям со всей России. На ней размещено более 200 миллионов активных объявлений. Ежемесячная аудитория платформы составляет около 70 миллионов человек.

Российский малый бизнес становится инновационным и эффективным

Михаил Калмацкий

Количество зарегистрированных малых и средних предприятий в России превысило 6,5 миллиона, установив новый рекорд. Их значимость в экономике страны тоже постепенно растет. Вместе с тем одно из приоритетных направлений развития МСП сегодня не только наращивание количества, но и повышение его качества: работа над тем, чтобы малый бизнес стал более продуктивным и инновационным и вносил все больший вклад в устойчивое развитие нашей страны.

В 2024 году продолжается рост числа субъектов малого и среднего предпринимательства. Напомним, в 2023-м их количество увеличилось до 6,35 миллиона - на 5,9 процента больше, чем в 2022-м.

"Это говорит о том, что сектор успешно преодолел последствия санкционных шоков последних лет. Этому способствовала в том числе реализация комплекса мер поддержки сектора МСП в рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы", утвержденного президентом. Выстроенная государством система предусматривает адресность предлагаемых мер и контроль за их эффективностью в регионах", - отметил заместитель председателя правительства РФ Александр Новак.

По состоянию на середину мая этого года в реестре МСП было зарегистрировано 2,34 миллиона юридических лиц. Конечно, львиную долю здесь составляют микропредприятия - около 2,14 миллиона.

Далее идут малые - 184 тысячи - и средние предприятия - 18 тысяч. Индивидуальных предпринимателей в стране насчитывается 4,2 миллиона.

Сегодня малый и средний бизнес - полноценные участники национальной экономики, развивающие производство, решающие задачи импортозамещения и создания новых рабочих мест. В секторе МСП занята значительная доля жителей России - согласно оценке компании FinExpertiza (в сентябре 2023 года), это 30,5 миллиона человек, включая ИП и самозанятых.

"За шесть лет малый бизнес досрочно выполнил национальную цель по количественному показателю субъектов МСП. Более того, по данным ВЦИОМ, возросло и доверие к бизнесу со стороны общества, - рассказала "РГ" член Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Ольга Епифанова. - Вместе с тем есть и ряд сложностей. Не хватает простого доступа к дешевым кредитам и особенно актуальна проблема с кадрами. Также у МСП не всегда есть возможность нанять ИТ-специалиста, чтобы изучить все возможности и правильно воспользоваться цифровыми сервисами. Было бы неплохо упростить многие процессы для бизнеса и открыть свободный доступ для всех к уже наработанным сервисам, которыми можно пользоваться онлайн".

Что касается доли малого и среднего предпринимательства в ВВП России, то по итогам 2022 года она выросла до 21 процента (32,6 триллиона рублей). Конечно, в сравнении со странами, где доля МСП достигает 60-70 процентов, это немного.

Увеличить вклад МСП в экономику страны призван в том числе нацпроект "Малое и среднее предпринимательство". Его действие в нынешнем виде завершается в этом году, и представителей бизнеса сейчас волнует, каким будет новый национальный проект по экономике и какое место там займет малый бизнес. Об этом говорилось, в частности, на сессии Петербургского международного экономического форума "МСП 2.0: путь к бизнесу завтрашнего дня".

"Президентом страны сформулирована новая цель - чтобы рост доходов на одного работающего в малом бизнесе был на 20 процентов выше, чем рост ВВП страны, - отметил президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРА России" Александр Калинин. - Для этого придется поработать - в том числе заняться неналоговыми платежами, включить малый бизнес в меры по поддержке производительности труда, задуматься о качестве продукции, о маркетинге".

Малый и средний бизнес готовы развиваться, несмотря на непростую экономическую ситуацию, рассказали представители МСП. В условиях высокой ключевой ставки ЦБ и сложностей с финансированием проектов необходимо менять бизнес-модель, отметил сооснователь и совладелец Группы "Родина" Владимир Щекин. "Мы, например, с самого начала определяем экономическую специализацию объектов, которые строим, и заполняем их как якорными арендаторами, так и инвесторами, - рассказал он. - У нас есть формат - деловое пространство, в котором мы даем малому и среднему бизнесу возможность получить дополнительное профессиональное образование, привлекаем туда инвесторов, которые дают деньги в том числе для запуска бизнеса, даем пространство, в котором можно протестировать свои идеи и так далее. Это новый вид организации деловых пространств и новая бизнес-модель девелопмента".

Сложности с привлечением средств есть, однако, по словам генерального директора АО "Новосибирскхлебопродукт" Сергея Соколова, есть и недооцененные источники финансирования малого бизнеса. "Все идут по классике: банки, проценты, залоги. А на самом деле сегодня есть много людей, небольших инвесторов, готовых вкладываться в понятный агропромышленный комплекс, который вызывает меньше всего сомнений, - сказал он. - Один из механизмов будущего длинного капитала - IPO. Уверен, что бизнес завтрашнего дня возможно построить на небанковских деньгах, на более длинных, на частных".

Сегодняшняя цель - увеличить качество малого и среднего бизнеса, и на это направлены в том числе и меры господдержки, рассказал "РГ" генеральный директор, председатель правления "Корпорации "МСП" Александр Исаевич. "Нам нужно, чтобы больше компаний переходили из одной категории в другую и чтобы, даже выйдя из реестра МСП, они получали поддержку для того, чтобы набранный ими темп роста был логически продолжен. Поэтому появляется новая категория "МСП +". Вся поддержка будет фокусироваться на развитии, на стимулировании перехода из одной категории в другую", - сказал он.

При этом, по словам Александра Исаевича, малый бизнес уже вносит огромный вклад в развитие отечественной экономики, в том числе технологическое. К примеру, три из четырех компаний, которые сегодня занимаются разработками, - это субъекты МСП. В формирующемся сейчас реестре малых технологических компаний (МТК) уже находится более трех тысяч субъектов МСП. "По нашей программе кредитования высокотехнологичных компаний, которую мы реализуем по поручению правительства РФ, мы выдали трехпроцентные кредиты более 250 компаниям, более 42 миллиардов рублей", - сообщил гендиректор.

Точками роста для малого бизнеса могут стать развитие рынков сбыта и умение продавать свою продукцию дорого, считает Александр Калинин. Далее - повышение производительности труда, сокращение издержек бизнеса, особенно непроизводительных расходов, а также закупки государственных организаций и госкорпораций.

Российские корпорации перевели совещания и планерки в онлайн

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Работа в условиях пандемии, а также развитие вертикально интегрированных холдингов подтолкнули бизнес к более широкому использованию видео-конференц-связи (ВКС). Рабочие переговоры, деловые встречи и совещания все чаще проходят в цифровом формате - на корпоративных онлайн-площадках. Это экономит руководителям и сотрудникам время на дорогу и обеспечивает не только оперативность в решении вопросов, но и эффект присутствия.

Аналитики "Контур.Толк" провели исследование, чтобы узнать региональные особенности использования ВКС. Оказалось, что за первые пять месяцев 2024 года российские компании провели 5,5 миллиона онлайн-конференций. По количеству совещаний с большим отрывом лидирует Татарстан: здешние специалисты в среднем участвуют в 1343 конференциях ежемесячно. Московские организации заняли второе место по этому показателю - они проводят 793 онлайн-встречи. Также в числе лидеров дистанционных деловых переговоров Тюменская область (165 совещаний в месяц) и Санкт-Петербург (150). Интересно, что Свердловская область в этот список вообще не вошла.

- Тюмень заметно обгоняет Екатеринбург по интенсивности онлайн-коммуникаций. Разницу можно объяснить различиями в структуре бизнеса - дело в территориальной распределенности. Так, для Екатеринбурга частый сценарий - когда штаб-квартира, офисы и основная масса сотрудников компании находятся рядом, в самом мегаполисе. То есть потребность в онлайн-коммуникации меньше, чем в других регионах. В Тюмени больше возможных вариантов, при которых такая связь необходима. Например, в Тюмени находится региональное представительство федеральной компании и его сотрудники связываются с головным офисом в Москве или Петербурге. Другой вариант - штаб-квартира расположена в Тюмени и персоналу нужно контактировать с коллегами в ХМАО, ЯНАО. Это типично для бизнеса "тюменской матрешки", например, добывающих, перерабатывающих и энергетических компаний, - рассказывает руководитель исследовательского проекта Павел Скрипниченко.

И все же активный переход бизнес-процессов в онлайн объясняется не только большими расстояниями и обилием филиалов, но и технологическим прогрессом. Менеджер по развитию решений Уральского центра систем безопасности Филипп Филиппов говорит, что интерес к отечественным продуктам видео-конференц-связи зародился еще в нулевых годах, а первая волна импортозамещения таких сервисов пришлась на 2010-й. Именно тогда появилось много разработчиков и производителей систем ВКС, ориентированных как на "закрытых" заказчиков (ОПК, силовые ведомства и т. п.), так и на крупные коммерческие структуры. Грянувшая затем пандемия с дистанционным форматом работы подстегнула и другой бизнес к использованию простых и надежных сервисов коммуникации.

- Ну а 2022 год уже ознаменован уходом западных вендоров, на оборудовании и программном обеспечении которых было построено большое количество корпоративных систем ВКС. Недоступность технической поддержки зарубежных производителей заставляет заказчиков, продолжающих эксплуатировать системы, построенные на их оборудовании, задуматься о стратегии дальнейшего развития на продуктах российского производства, - резюмирует Филиппов.

Причем эксперт предвидит, что усиление западных санкций продолжится и будет и дальше стимулировать разработчиков искать новые решения, а также подстегнет спрос со стороны заказчиков.

Интересно, что в собственных разработках таких систем особенно преуспел банковский сектор. Например, одна из крупных федеральных финансовых структур создала публичную платформу для коммуникаций, которой сторонние клиенты могут пользоваться бесплатно. Причем сервис не требует регистрации, доступен через браузер или через мобильное приложение. К такой онлайн-встрече могут подключаться до сотни участников. Использование бизнес-лицензий сервиса позволяет собирать одновременно до 200 слушателей, а в режиме вебинара - до трех тысяч, при этом воспользоваться микрофоном сможет сотня спикеров.

Одна из современных возможностей ВКС, которой очень гордятся разработчики, - встраивание функций искусственного интеллекта.

- При помощи ИИ происходит автоматическая текстовая расшифровка речи, также у пользователей есть возможность заменить фон и подкорректировать цвет лица, настроить шумоподавление (эту функцию используют 97 процентов участников). Одна из востребованных опций - функция автоматического подведения итогов: к концу совещания система формирует список обсужденных тем и прозвучавших тезисов, документ готов к отправке или дальнейшему использованию, - описали разработку в пресс-службе Сбера.

Эксперты отрасли отмечают: для крупных корпораций важнейшими критериями при выборе компании-производителя сервисов ВКС являются масштабируемость, надежность, оперативная поддержка со стороны разработчика и долговременная стратегия производителя по развитию продукта. Также к современным системам ВКС все чаще предъявляют требования по интероперабельности - способности без ограничений взаимодействовать с продуктами или оборудованием других производителей. Это позволяет компании использовать имеющееся ПО и парк оборудования, в том числе импортного, а значит, увеличивает эффективность сделанных ранее вложений.

Кроме того, для бизнеса очень важна информационная безопасность. Отечественные разработчики сервисов для ВКС уверяют, что трафик между клиентом и сервером шифруется с помощью современных протоколов, а серверы, на которых хранится информация, находятся под круглосуточным видеонаблюдением.

Эксперты рассказали, сколько заработали крупнейшие российские компании

В прошлом году крупнейшие российские компании заработали более 66 трлн руб. Основное увеличение выручки пришлось на тех, кто ориентируется на внутренний рынок, говорится в обзоре рейтингового агентства АКРА, который изучила "Российская газета". Это касается в первую очередь электроэнергетического сектора, транспортного и розничной торговли.

Прошлый год стал непростым для крупных экспортеров в условиях сохраняющихся санкций против российской экономики, говорят аналитики. Особенно это затронуло нефтегазовую отрасль и металлургию, что повлияло на динамику выручки крупнейших компаний.

Если во втором случае ее рост составил 4%, то в первом выручка даже снизилась - на 11% по сравнению с ростом на 6% в 2022 году. "Это произошло из-за санкций против российской нефти и снижения потребления российского газа", - говорят в рейтинговом агентстве.

При этом на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) президент озвучил, что второй квартал прошлого года стал самым трудным для нашей экономики, для отечественного бизнеса, когда "стремительно менялись обстоятельства, привычный порядок торговли, расчетов, логистики, когда, по сути, перекраивалась вся ткань деловой, хозяйственной жизни".

В целом топ-50 компаний заработали 66,1 трлн руб., или на 0,4% больше по сравнению с 2022-м. И при этом отношение выручки крупнейших компаний к ВВП снижалось второй год подряд. В 2023-м оно составило 38%, что было ниже 40% впервые с 2012 года.

Доля же нефтегазовых доходов опустилась ниже половины: единственным годом, когда такое же было зафиксировано, стал 2020-й - из-за резкого падения цен на нефть и рекордного сокращения добычи в рамках соглашения ОПЕК+.

Компании, в свою очередь, ориентированные на внутренний рынок - в сфере электроэнергетики, транспорта и розничной торговли - показали значительный рост выручки. В последней он составил 17% - рекордный после окончания пандемии. У электроэнергетических компаний и транспортных выручка выросла на 23% и 18% соответственно.

"Сокращение экспортной выручки было компенсировано ростом выручки компаний, ориентированных на российский рынок. Этому способствовали меры государственной поддержки экономики", - делают выводы аналитики.

Текст: Кирилл Каштанов