Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

Каким образом фундаментальная наука может помочь высшему образованию
Анна Бондаренко (Владивосток)
В ДВФУ состоялся первый выпуск магистрантов, учившихся на базовой кафедре "Фотоника и цифровые лазерные технологии". Два года назад она была открыта Политехническим институтом ДВФУ вместе с Институтом автоматики и процессов управления (ИАПУ) ДВО РАН. Возглавил кафедру ученый с мировым именем в области лазерной физики, научный руководитель института, академик РАН Юрий Кульчин. По его словам, главная задача преподавателей - научить студентов создавать и использовать самые передовые технологии в области лазерных и робототехнических систем, подготовить специалистов для сферы производства.
Юрий Николаевич, это был первый опыт. Что удалось? Что нужно поправить?
Юрий Кульчин: Мы готовим специалистов по трем направлениям - инженер-исследователь, инженер волоконно-оптических линий связи, инженер по лазерной технике и технологиям. Набирали 20 человек, которым за очень короткий срок нужно было получить образование в области лазерной физики, информатики, робототехники, и плюс к этому написать достойную магистерскую диссертацию. К финишу пришли всего восемь, но каждым можно гордиться: все защитили дипломные работы на "отлично", пятеро рекомендованы в аспирантуру.
При обучении мы заложили принцип: студенты работают в лабораториях, за каждым из них закреплен тьютор - ученый-практик из института автоматики.
Главный вывод, который мы сделали: неправильно набирать людей сразу в магистратуру, потому что им требуется предварительная подготовка. Мы разработали соответствующую программу бакалавриата, направили документы в Министерство образования и науки РФ, ждем решения.
Нам хотелось бы, чтобы обучение длилось пять-шесть лет, и лучше организовать процесс по принципу "2+2+2". Первые два года - общая подготовка, во время которой человек может понять, насколько правильный выбор он сделал, и иметь возможность перейти на другое направление. Следующие четыре года идут на углубленное обучение и подготовку по направлению.
Нужно ли, на ваш взгляд, менять структуру образовательного процесса высшей школы в целом?
Юрий Кульчин: Не думаю, что требуется резко отказываться от того, во что было вложено столько ресурсов. Необходимо изменить траекторию, сделать систему образования более гибкой, и постепенно, без оглядки на Болонскую систему, создать свою - российскую. Опыт есть, ведь высшее образование в СССР было лучшим в мире.
Знаете, как говорят: нельзя дать образование на всю жизнь, нужно, чтобы оно шло через всю жизнь. Но, друзья мои, "через всю жизнь" возможно только тогда, когда у тебя есть база, куда лягут новые знания.
Сейчас у наших студентов снижена подготовка по математике, физике, химии. Раньше в технических вузах было пять семестров математического анализа, четыре - математической физики, пять - общей, три - теоретической. Куда это делось?
Недавно в ДВФУ был не самый удачный опыт подготовки математиков по программам МГУ. Студенты в МГУ ведь не просто "стобалльники", они еще сдают экзамены перед поступлением. У нас же средний балл поступающих на специальности, связанные с физикой, химией, математикой, ниже. И нашим студентам не хватило знаний потянуть этот курс.
Есть проблемы и с преподавателями. Загрузка у них такая, что если они занимаются научной работой, то времени на качественную подготовку к лекциям и семинарам не остается, и наоборот. Нужно уменьшить нагрузку на профессуру, тогда у нее появится возможность квалифицированно заниматься и своим курсом, и научной работой.
В 2026 году на острове Русском начнет работать синхротрон, установка класса "мегасайенс". Что это значит для дальневосточных ученых?
Юрий Кульчин: Синхротрон - источник излучения, уникальный прибор для исследования разнообразных структур и объектов. И у нас есть определенные области, где мы можем стать лидерами. К примеру, это все, что связано с океаном.
Так, ученые ДВО РАН занимают лидирующие позиции в России в сфере биоминерализации. Биологические объекты в море, формируя свой скелет, берут определенные химические элементы из морской воды. Мы нашли белки, которые за это отвечают, и экспериментировали, встраивая их геном в ДНК различных объектов. Они должны были "наработать" белок и выстроить определенную структуру. В одних случаях это срабатывало, в других нет, хотя химические формулы белковых структур были одинаковыми. Разной оказалась конфигурация белка, но это можно увидеть только используя синхротронное излучение.
В таких экспериментах установка и должна помогать. В целом ее излучение используется для различных исследований в материаловедении, физике, химии, медицине, биологии и других областях.
Кто будет работать на установке?
Юрий Кульчин: При университете создана рабочая группа, которая этим занимается. Мы видим четыре основных вектора: образование, экспериментальная база, научная программа и материальная база. Сейчас занимаемся систематизацией всех процессов, чтобы через четыре года у нас появились кадры, способные обслужить синхротрон - большую и очень сложную установку. Если открыть штатное расписание, то в нем будут не только исследователи, но и энергетики, электронщики, специалисты, работающие с вакуумными системами, и много кто еще. Всех их нужно подготовить. Это сложная, но решаемая задача.
Как вариант мы предлагаем рекрутировать выпускников центральных вузов. Кроме того, нужно лучше готовить тех, кто поступает к нам. Набрав на бакалавриат студентов, дав им базу, можно направить их доучиваться в МИФИ, МВТУ, МГУ, Курчатовский институт.
Со мной было так же: я два года учился в ДВГУ, а три с половиной - в МИФИ, на факультете, организованном лауреатом Нобелевской премии, одним из создателей лазера Николаем Геннадьевичем Басовым. Он был заинтересован в подготовке кадров, которые станут работать по этому направлению. Со всего Союза тогда отобрали 25 человек, и мне посчастливилось попасть в их число. И нам тоже пришлось подтягиваться к уровню студентов МИФИ. Я стал одним из первых дальневосточников, поступивших на этот факультет, позднее были и другие. Те, кто вернулся из Москвы, добились значительных успехов в науке.
Как можно использовать результаты работы синхротрона в экономике?
Юрий Кульчин: Их можно применять в разных сферах, при создании новых высокотехнологичных производств. Но в этом должен быть заинтересован бизнес.
Приведу ставший уже классическим пример. В Тихоокеанском институте биоорганической химии ДВО РАН создано четыре лекарственных формы с доказанной эффективностью лечебного действия, есть много других наработок. Океан способен поставить и другие лекарственные средства, но для их исследования как раз нужны синхротронные методы. Это говорит о том, что создание фармакологического кластера здесь имеет хорошую перспективу. Однако серийного производства препаратов не налажено, бизнесу до сих пор было неинтересно вкладывать средства в научные разработки.
Приходится слышать, что наука мало делает для бизнеса, но как сделать больше, если бизнес не идет навстречу?
В советское время заводы были обязаны осваивать новые технологии, и они сами обращались к ученым. Сейчас предприятия частные, с другими приоритетами.
Возможно, в условиях санкций ситуация изменится. Мы вместе с городской думой, администрацией Владивостока, с привлечением специалистов правительства Приморского края начали проводить "технологические встречи" с предпринимателями. Две были посвящены образованию, по одной - судо- и авиаремонту и развитию фармакологической промышленности и биотехнологий. Надеемся, что это поможет начать продвижение наших разработок в промышленную сферу.

Александр Чепуренко: Недостаточно "приказать" заработать. Следует еще создать условия для этого
Валерий Выжутович
Сменить стратегию поддержки малого бизнеса с "приказано выжить" на "приказано заработать" призвал на Петербургском экономическом форуме первый вице-премьер Андрей Белоусов. Государство зовет малый бизнес к сотрудничеству. Роль этого бизнеса в условиях санкций и движении к импортозамещению не только возросла, но и заметно изменилась. Какова же теперь эта роль? Что производят и какие потребности могут удовлетворить малые предприятия? Обсудим тему с доктором экономических наук Александром Чепуренко.
Малый бизнес рассматривается как "подушка безопасности"
В условиях санкций у государства возник повышенный интерес к сектору МСП и его деятельности?
Александром Чепуренко: Такой интерес понятен. Во-первых, в условиях возникших ограничений на поставки товаров зарубежных производителей малый бизнес рассматривается властями как естественная "подушка безопасности", которая может поддержать предложение некоторых товаров массового спроса на внутреннем рынке. Во-вторых, предстоит непростая перестройка на рынке труда - в связи с уходом зарубежных производителей, по разным оценкам, от 150 до 200 тысяч рабочих мест непосредственно затронуты этим процессом, еще несколько миллионов рабочих мест находятся в зоне риска, поскольку основными клиентами многих российских компаний были зарубежные производители, сети быстрого питания и торговые сети. Соответственно, правительство полагает, что какая-то часть высвободившихся работников станут самозанятыми, а другие найдут рабочие места по найму в малом бизнесе. В-третьих, крупный российский бизнес вынужден искать какие-то альтернативы по поставкам сырья, комплектующих, и в отдельных случаях новыми поставщиками станут малые и средние российские компании. Однако для того, чтобы эти надежды сбылись, недостаточно "приказать" заработать. Следует еще создать условия, в которых это можно сделать.
Вся экономика и малый бизнес теперь живут в другой реальности
На Петербургском экономическом форуме было также подчеркнуто, что универсальные меры поддержки (налоговые отсрочки, мораторий на проведение проверок, расширение доступа к госзаказам, снижение административной нагрузки на бизнес) останутся в силе, но подвергнутся инвентаризации. От каких мер поддержки следовало бы, на ваш взгляд, отказаться из-за их слабой эффективности, а какие в нынешних условиях остро необходимы?
Александром Чепуренко: Нужно понимать, что после 24 февраля вся экономика и малый бизнес живут в другой реальности. По аналогии с лечением больного: есть ситуации, когда требуется терапевтическое лечение, но бывают ситуации, когда не избежать хирургического вмешательства. Странно выглядел бы врач, который пустяковое заболевание лечил бы при помощи скальпеля - как и тот, который тяжелобольным лежачим пациентам продолжал бы рекомендовать диету и прогулки на свежем воздухе. Многие меры, которые работали в период обычных экономических кризисов и даже во время пандемийных локдаунов, сегодня могут не дать эффекта. И наоборот: некоторые из мер, против которых эксперты протестовали в прежней жизни, сегодня придется взять на вооружение и использовать их, даже несмотря на отдаленные негативные последствия. Я имею в виду, например, государственный заказ и госзакупки. Как представляется, в условиях, когда необходимо быстро и резко изменить структуру экономики, нужны сильнодействующие лекарства. В качестве таковых в экономике того типа, который формируется на глазах, государство как держатель всех основных ресурсов и "главнокомандующий" может использовать какие-то формы индикативного планирования, когда крупному бизнесу говорят: если вы выполните то-то и то-то, то получите либо доступ к льготным ресурсам, либо снижение налоговой нагрузки, либо еще какие-то преференции. Особенно если в качестве субподрядчиков привлечете российский малый бизнес. Что касается налоговых отсрочек, то рано или поздно их все равно придется отменять. И неизбежно после наступления срока уплаты налогов у малого бизнеса возникнут временно отложенные проблемы. Я бы скорее предложил вернуть единый налог на вмененный доход (ЕНВД), который не соответствовал пониманию принципов равного налогообложения в условиях вполне сформировавшейся и устойчивой экономики, но отменен был во время пандемии в 2021 году, т.е. в не самое подходящее время. И дать возможность малым предпринимателям, которые этого пожелают, на него перейти. Кроме того, следовало бы сделать бессрочным применение упрощенного налогообложения для самозанятых, иначе создается неуверенность в перспективах, неопределенность.
У нас средние предприятия совершенно обделены вниманием государства
Способен ли малый бизнес помочь крупным компаниям в тех производствах, где прекратились поставки и ощущается разрыв цепочек? Российский малый бизнес почти весь стоит из торговли и услуг. Доля реального производства чрезвычайно мала - 5,5-6 процентов. В таком случае можно ли рассчитывать, что малое предпринимательство быстро покроет выросший спрос на товары, сырье, комплектующие?
Александром Чепуренко: Развитие малого бизнеса - не панацея от любых проблем. Кроме того, некоторые процессы, даже если запустить их сегодня, потребуют многих лет для того, чтобы раскрыть свой потенциал. В данном случае скорее могут помочь немногочисленные, увы, в России растущие средние предприятия - инжиниринговые, производственные, софтверные и другие. Например, конкурентные преимущества немецкой экономики, которые помогали ей справляться со структурными проблемами и вызовами глобализации, во многом основаны на большом числе так называемых "скрытых чемпионов" - высокоэффективных средних компаний в машиностроении, перерабатывающей промышленности и др. сферах экономики. Чтобы вырастить таких "скрытых чемпионов", нужны время и целенаправленная структурная политика. И тут приходится заметить, что в нашей стране как раз средние предприятия совершенно обделены вниманием государства. Все меры поддержки, декларируемые государством, нацелены на микро- и малый бизнес. Между тем типичное малое предприятие не создает новых технологий, не производит новых станков или медицинской техники. Что нужно быстро растущему среднему бизнесу (до последних событий в России было несколько сотен таких компаний)? Доступ к НИОКР академических институтов и вузов, квалифицированные кадры, площади для масштабирования производства. Все остальное они добудут сами! Что еще важно: устойчиво растущие средние компании, которые обычно называют газелями, нуждаются, в свою очередь, в более мелких поставщиках товаров и услуг, т.е. они устойчиво растущим спросом вытаскивают на своих плечах еще некоторую цепочку микро- и малых предприятий, формируют своего рода экосистему. Если государство в своей научно-технологической и структурной политике наконец "заметит" этот сегмент, значит, у крупного бизнеса появятся надежные поставщики продуктов и решений внутри России, а отраслевая структура малого и среднего предпринимательства начнет понемногу меняться в сторону увеличения удельного веса производственного бизнеса. Вообще же в любой стране малый бизнес - это по большей части торговля и услуги населению. А еще - производство товаров повседневного спроса, в том числе продовольствия. В связи с происходящим по разным причинам ростом цен на продукты питания следовало бы поддержать формирование снабженческо-сбытовой кооперации, которая вовлекла бы в торговый оборот продукты мелкотоварных производителей, которые просто не в состоянии сотрудничать с крупными торговыми сетями, но могут пополнить продуктовую корзину, особенно малообеспеченных слоев населения.
Нужен регулярный мониторинг состояния малого бизнеса
В условиях санкций государство нуждается во всесторонней и подробной информации о том, что производят малые предприятия и какие лакуны в экономике, взявшей курс на импортозамещение, они могут заполнить. Как, на наш взгляд, можно было бы организовать сбор этой информации и наладить координацию между крупными компаниями и малым предпринимательством?
Александром Чепуренко: Тут все рецепты давно известны. Нужен регулярный мониторинг состояния и тенденций основных показателей финансово-экономического самочувствия малого бизнеса (динамика спроса, цен, занятости, потребности в кредитовании), например, в ежеквартальном режиме, который позволял бы отслеживать "температуру" в секторе и вовремя реагировать на нее на макрополитическом уровне. Кроме того, следовало бы поддерживать так называемые лонгитюдные исследования малого бизнеса. Их отличие от мониторинговых - в том, что опрашиваются одни и те же респонденты. Значит, фигурально выражаясь, мы видим не изменение "средней температуры по больнице", которое может зависеть и от того, что тяжелых пациентов тем временем выписали, а вместо них положили много легких больных, а изменение температуры одних и тех же пациентов на протяжении длительного времени. "История болезни" всегда много говорит опытному врачу, она помогает в том числе предсказывать возможные изменения состояния здоровья в зависимости от разных обстоятельств. Нельзя сказать, что таких исследований в российском экспертном сообществе нет, но они пока не получают должной поддержки в виде регулярного финансирования со стороны соответствующих государственных институций. Что касается координации между крупным и малым бизнесом, то она может происходить через поощрение участия в госзаказе, а также через поддержку деятельности всевозможных электронных площадок, на которых потенциальные заказчики могут находить потенциальных исполнителей.
Акцент надо сделать на регионах и местном самоуправлении
Президент "ОПОРЫ России" Александр Калинин предложил сконцентрировать помощь предпринимательству на отраслевой поддержке и внедрить программы по развитию МСП во всех отраслевых министерствах. Как вам эта идея?
Александром Чепуренко: Мы это уже проходили, в 1990-х годах и в начале 2000-х. Толку было мало, потому что отраслевые министерства имеют свои заботы и, как правило, у них нет экспертов по вопросам развития малого предпринимательства во вверенной им области. Дальше ритуальных слов и так называемых отраслевых программ поддержки не пошло… Кроме того, в отличие от ситуации 20- и даже 10-летней давности, сегодня в России достаточно крепкими, обладающими своей экспертизой и выстроенными отношениями с властными органами стали отраслевые бизнес-объединения. Они вполне могут - при поддержке той же "ОПОРЫ" и Торгово-промышленной палаты - находить адресатов в исполнительной власти. Мне кажется, акцент надо сделать не на отраслях, а скорее на регионах и местном самоуправлении. Ведь малый бизнес - это в подавляющем большинстве случаев сугубо локальное явление, он живет и мучается теми проблемами, которые характерны для его города, села, района.
Мораторий на проверки - это половинчатая и временная мера
Правительство приняло решение с 10 марта и до конца 2022 года ввести мораторий на плановые проверки ИП, а также организаций малого и среднего бизнеса. Но маховик проверок не может работать на холостом ходу, он должен кого-то затягивать в свои жернова, так устроена система. Можно ли сказать, сейчас этот маховик хотя бы сбавил обороты?
Александром Чепуренко: Прежде всего наряду с плановыми проверками есть внеплановые, а также разного рода контрольные посещения и прочее. Конечно, никто никогда не отдаст по доброй воле рычаг, который помогает властвовать, - в данном случае рычаг, которым располагают ведомства в силу выполнения своих контрольных или надзорных функций. Мне кажется, однако, что в условиях, когда государство берет на себя командование в экономике, оно могло бы не только от бизнеса, но и от чиновничьего сословия потребовать некоторых самоограничений, чтобы освободиться от мелочного контроля и администрирования. Максимально задействовать регуляторную гильотину, а также использовать потенциал страхования коммерческих рисков вместо проверок в тех случаях, когда недолжное соблюдение малым бизнесом каких-то норм и правил не ведет к риску для жизни и здоровья клиентов. Потому что мораторий на проверки - это половинчатая и временная мера.
Государство предложило малому и среднему бизнесу широкий спектр поддержки - финансовые субсидии, налоговые льготы, кредитные каникулы, запрет на проверки, продление льготного использования системы быстрых платежей (СБП) и много чего еще. Насколько адресаты этой поддержки удовлетворены ею?
Александром Чепуренко: К сожалению, актуальных данных нет, слишком мало времени прошло, чтобы оценить как эффект самих санкций, которые стали разворачиваться с марта 2022 года, так и тем более ответных мер государственной поддержки. Если почитать то, что пишут участники разных групп предпринимателей в социальных сетях, то они больше обращают внимание на непоследовательность некоторых действий властей, их несистемность или быстрые изменения правил игры, которые приводят к возрастанию неопределенности. Однако, как известно, в социальных сетях обычно представлены мнения наиболее экзальтированных личностей. Если же говорить о представительных данных и о недавнем прошлом, то в период пандемии кратно - по сравнению с периодом до 2020 года - возросла как доля малых предпринимателей, которые обращались и смогли воспользоваться теми или иными мерами поддержки, так и доля удовлетворенных результатом такого обращения. Иначе говоря, как охват сектора мерами поддержки, так и их результативность значительно возросли. Повторюсь однако: сегодня мы стоим перед необходимостью серьезных структурных мер, тогда как до сих пор чрезвычайные меры поддержки малого бизнеса в России в основном отвечали на сугубо конъюнктурные запросы. В этих новых условиях оценку такой политики надо строить не только исходя из того, насколько она "нравится" малым предпринимателям, но и из того, в какой мере она отвечает на запросы структурной перестройки экономики. Если воспользоваться опять аналогией с медициной, надо понимать не только то, насколько субъективно болезненной была та или иная манипуляция, но и то, смогла ли она улучшить состояние здоровья пациента.
Александр Чепуренко - доктор экономических наук, научный руководитель департамента социологии НИУ ВШЭ. Родился в 1954 г. в Москве. Окончил экономический факультет МГУ в 1977 г. С 2004 г. - профессор в Высшей школе экономики и одновременно - главный научный сотрудник в Институте социологии РАН. Один из ведущих отечественных специалистов в области исследований предпринимательства и малого бизнеса, неоднократно выступал в массовой печати по проблемам российского предпринимательства и политики в отношении малого бизнеса. Считает, что современное Российское государство задвинуло развитие малого бизнеса на обочину, и связывает это с серьезными изменениями социально-экономической природы постсоветского общества в России. Много публикуется по проблемам постсоветских обществ и роли в них предпринимательства.

Антон Логинов: если финны хотят переплачивать за газ — это их право
Руководитель торгового представительства России в Финляндии Антон Логинов рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Дарье Лабутиной, что заставляет финские компании покидать выгодный российский рынок, как отказ от российских энергоносителей скажется на потребителях в стране, и почему отечественные производители только выигрывают из-за санкций ЕС.
– Как после введения санкций изменились показатели товарооборота России и Финляндии, видите ли вы возможность его восстановления в прежних объемах?
– Даже сейчас, несмотря на введенные ограничения, товарооборот продолжает демонстрировать рост. По предварительным данным, по итогам января-мая он составил шесть миллиардов долларов, увеличившись на 21% по сравнению с прошлогодним периодом. Позитивный тренд обусловлен увеличением российского экспорта в Финляндию в стоимостном выражении до 4,8 миллиарда долларов, что на 35% выше показателей 2021 года. На фоне увеличения физического объема поставок вырос отечественный экспорт азотных удобрений, природного газа, нефтепродуктов, электроэнергии, никелевого штейна, железной руды. Снизились в отчетном периоде поставки сырья: нефти, круглого леса, щепы, металлолома.
Санкционные ограничения со стороны ЕС, отказ от сотрудничества финских компаний и логистические затруднения негативно отразились на динамике импорта из Финляндии. В январе-мае поставки сократились на 16,7% в сравнении с аналогичным периодом 2021 года. В наибольшей степени снизился импорт оборудования, бумаги и картона, а также пластмасс и изделий из них.
По итогам нынешнего года взаимный товарооборот окажется в минусе, так как прекратился экспорт трубопроводного газа и электричества, а с 10 июля истек переходный период по запрету на поставки из России продукции лесопереработки, определенных видов химической продукции, бумаги и картона. Кроме того, кратно сократились импортные поставки. Полагаем, что по итогам года товарооборот сможет выйти на уровень девяти миллиардов долларов.
Вместе с тем, как показало общение с представителями российских деловых кругов на выставке "Иннопром", наш бизнес по-прежнему воспринимает Финляндию как соседа России и выражает надежду на продолжение работы в тех или иных секторах, где это возможно и представляет для нас интерес.
– То есть настроения бизнеса не совпадают с настроениями в политике?
– На официальном уровне все крупнейшие деловые ассоциации и их члены придерживаются единой европейской политики осуждения российской стороны и соблюдения санкций. Вместе с тем, если деятельность отдельных предприятий не попадает под введенные рестрикции, то взаимодействие с российскими партнерами продолжается.
– А как себя чувствует финский бизнес в России?
– Непросто. За последние месяцы, по нашей оценке, более 140 финских компаний решили в той или иной мере сократить свою деятельность в России. Какие-то из них уже продали активы (Valio, Paulig, YIT, SOK, Fazer, Raiso, Ponsse, Hesburger, Atria) или передали их в управление местному менеджменту (Stora Enso, Kone, MIF), некоторые выставили на продажу (Kiilto, Nokian Tyres, Fortum). Предприятия сферы услуг закрыли офисы в Москве и Санкт-Петербурге, производители оборудования списали российские заказы и прекращают контрактное производство. Бизнес оказывался заложником своих акционеров и общественного мнения.
Однако нельзя говорить, что уходят все финские компании, хотя статистика удручающая. Некоторые делают все возможное, чтобы сохранить свои производственные площадки, контракты, персонал и наработанные связи в России. Названий раскрывать не стану, зарубежные коллеги слишком старательно выискивают подобные случаи, чтобы потом подвергнуть предприятия травле на домашнем рынке.
– На компании оказывается политическое давление, или они сами принимают решение уйти с российского рынка?
– Здесь накладываются сразу несколько факторов, среди которых и общественное порицание, и давление со стороны рынка акций, советов директоров. Определенные сигналы поступают и со стороны органов власти, в открытой форме высоко оценивающих "сознательность" национальных предприятий. Масла в огонь подливают и средства массовой информации, периодически публикующие порицающие списки предприятий, которые, по мнению общественности, предпринимают недостаточно усилий по сворачиванию российских операций.
– То есть репутация страдает?
– Именно так. Репутация страдает, и, соответственно, идет снижение стоимости акций, если это крупная или средняя компания, котирующаяся на Хельсинской бирже. При этом, когда компания вдруг заявляет, что уходит из РФ – бросает имущественные активы, разрывает прибыльные сделки – вопреки логике акции начинают расти. Все от обратного идет.
На наш взгляд, финский бизнес принимает подобные решения именно исходя из давления со стороны акционеров и общественного мнения. А экономика тут совсем не причем.
– С теми же причинами связано расторжение контракта с "Росатомом" на строительство АЭС?
– Это вопиющий случай, когда в одностороннем порядке Fennovoima разорвала соглашение с "Росатомом". Торговое представительство сопровождало проект и оказывало ему содействие с момента его анонсирования в 2013 году, были на связи с местной администрацией. На площадке активно велись земельные работы, если можно так назвать – там чистый гранит. До конца года могли бы начаться строительные работы. Законтрактовано было 90% оборудования, вложено порядка 1,7 миллиарда евро, причем российская сторона свои обязательства исполняла в полном объеме. И вдруг финская сторона приняла такое решение. Я знаю, что "Росатом" пытался решить вопрос путем переговоров, было несколько попыток выйти на диалог. Но с финской стороны это предложение не нашло понимания, значит, делом займется международный арбитраж, и мы надеемся, что, даже несмотря на текущую непростую ситуацию, данное дело будет рассмотрено беспристрастно.
– Сможет ли финская сторона завершить этот проект без участия России?
– Я думаю, что это невозможно, потому что под каждую атомную станцию делается свой уникальный проект, и опять же сразу закладывается уникальное оборудование, поэтому нельзя заменить одного производителя на другого, либо один проект на другой. Если Финляндия будет и дальше реализовывать аналогичный проект, то потребуются существенные инвестиции, а также будут значительные временные затраты на осуществление проекта с нуля.
– Это был важный проект для Финляндии с точки зрения энергетики?
– Это была третья по счету электростанция. Одна из них, "Ловииса", эксплуатируется с 1977 года, срок эксплуатации первых двух энергоблоков запланирован до 2027 и 2030 годов, однако техническое состояние и безопасность позволяют эксплуатировать их и далее после небольшой модернизации. Есть новая станция "Олкилуото", строили ее французы, но третий блок до сих пор работает не на полную мощность. Первоначальный запуск планировался весной 2022 года, однако был перенесен на сентябрь, по новой информации, на полную мощность энергоблок выйдет в декабре.
Плюс Финляндия регулярно закупала электроэнергию в России, здесь есть дочерняя компания ПАО "Интер РАО", RAO Nordic. Но вот сейчас Финляндия переиграла все правила, отказались от нашего проекта атомной электростанции, отказались от закупки электроэнергии. RAO Nordic так и не получила средства за проданный объем на бирже Nord Pool за 6 мая 2022 года и была вынуждена приостановить импорт электроэнергии с 14 числа. Компания ведет переговоры с финским банком по разморозке счета. Торгпредство оказывает консультативную поддержку компании, но на фоне санкционного давления решение данного вопроса не предвидится в ближайшей перспективе
Россия поставляла порядка 10% объема финского рынка электроэнергии, сейчас стоимость электроэнергии в Финляндии растет, и это вызывает опасения со стороны местных органов власти и со стороны населения. С учетом того, что инфраструктура у нас вся готова, и если изменится ситуация с проведением платежей, то, я думаю, мы сможем и дальше продолжать поставлять электроэнергию финским партнерам.
– Финляндия также перестала закупать российский газ…
– Есть один принципиальный момент – финны отказались от трубопроводного газа, в связи с несогласием по условиям оплаты в рублях. Тем не менее у них сохраняется контракт на поставку СПГ с терминала Ленинградской области, поставки в Финляндию продолжаются.
Предполагается, что удовлетворить национальные потребности в природном газе удастся при помощи поставок по трубопроводу Balticconnector и фрахтования американского плавучего СПГ-терминала, который прибудет в декабре. В то же время, до сих пор в Финляндии не имеют полного представления об источниках газа, который должен будет поступать на плавхранилище в Инкоо и через газопровод Balticconnector, поскольку через терминал СПГ в Клайпеде и в Инчукалнское газохранилище обычно закачивается тот же российский газ. Если нашим финским партнерам хочется платить дополнительную маржу посредникам в странах Балтии и ЕС– это их право.
– Помимо СПГ от Новатека свою деятельность продолжает дочернее предприятие Норникеля – Norilsk Nickel Harjavalta. Какие риски есть для него?
– Российских компаний в стране остается больше 20, и несмотря на текущую ситуацию с товарооборотом, с экспортно-импортными операциями, поставки никелевого штейна из России увеличились: только в апреле стоимость экспорта выросла на 72% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Завод "Норильского никеля" работает, его загрузка осталась на уровне прошлого года, сохраняются планы по увеличению производство до 75 тысяч тонн, и дальше есть планы наращиваю объемов до 100 тысяч тонн. Компания сейчас получает экологическое разрешение на реализацию данного проекта. На заводе в Харьявалта выпускается порядка 5% мирового объема никелевых изделий, а четверть поставляется для электромобилей. С учетом политики "зеленого перехода", реализуемой Евросоюзом, данное производство очень важно для европейцев, и конечно же, финнов. Может быть, поэтому никель пока не попал под европейские санкции.
Что касается рисков, то, в первую очередь, это, наверняка, риски, связанные с логистикой, поскольку, государственный грузовой оператор Финляндии заявил о том, что с 2023 года он прекратит осуществлять перевозки российских грузов по железной дороге, а никелевый штейн поступает сейчас из России на завод по железной дороге и в обратную сторону идет получаемый в результате переработки медный пек, тоже по железной дороге. Тут возникает вызов и сверхактуальный вопрос именно в поиске альтернативных способов поставки. И, конечно, есть риски в плане следующих пакетов санкций: никто не знает, какие отрасли или компании они затронут.
– На днях финский депутат Европарламента предложила распространить санкции на "Яндекс" за "распространение пропаганды". Возможно такое?
– Это скорее популизм, потому что законодательную базу под такое "обвинение" подвести невозможно. Тем более, что активы компании "Яндекс" в Финляндии составляют дата-центр в Мянтсяля или сервис такси Yango. Никакого отношения к новостной повестке ее деятельность не имеет.
Сами финны приводили в СМИ статистику, что при появлении Yango такси стоимость услуг снизилась более чем на 30%, видимо это не дает покоя некоторым финским коллегам.
– После того, как запретили импорт крепкого алкоголя из РФ, не возник ли рост нелегальной торговли?
– В Финляндии гордятся своими национальными брендами водки, тем не менее российская водка здесь была очень популярна, особенно в ресторанах, вина – в торговых сетях. Отмечался интерес к произведенным в России джинну, коньяку и даже виски. Вместе с тем объем российских алкогольных напитков, в основном водок, в Финляндии занимал всего порядка 0,1% рынка.
Финны отказались от нашего алкоголя еще до введения европейских санкций. На фоне кампании против российских товаров уже в конце февраля госмонополист Alko расторг все соглашения с дистрибьютерами, вернул объемы, которые были расположены на полках, и соответственно основная проблема возникла у дистрибьютеров-импортеров алкоголя из России: никто не покупает продукцию, склады заполнены. В основном это только финские компании, субъекты малого и среднего бизнеса. Также и Ассоциация ресторанного и гостиничного бизнеса рекомендовала своим членам прекратить продажу российских напитков и продуктов питания.
Мы рассматривали экспорт российского алкоголя в Финляндию как одну из приоритетных отраслей, имеющую огромный потенциал. В 2020 году совместно с краснодарскими виноделами в Хельсинки была организована презентация, на которую пригласили большое количество местных дистрибьютеров, импортеров, торговые сети, рестораны. Продукция всем очень понравилась, были отмечены ее высокое качество и достойная цена. Вина появились как в ресторанах, так и на полках крупнейшей алкогольной сети страны. С заинтересованными импортерами и профильными изданиями вели работу по продвижению российских алкогольных брендов в розничных сетях и организации стенда на крупнейшей отраслевой выставке Gastro Helsinki.
Некоторые компании-импортеры обращались в торгпредство. Они по-прежнему заинтересованы в продвижении на финском рынке качественной российской пищевой продукции, особенно после нормализации геополитической обстановки. В данной ситуации мы предлагаем им в качестве альтернативы рассмотреть поставки неподсанкционных товаров, которые могут обеспечить российские экспортеры.
– Финские издательские дома приняли решение не закупать сырье для производства бумаги в России, после чего ее стоимость в стране выросла почти вдвое. Приведет ли это к дефициту и приостановке издательской деятельности?
– К концу февраля сложилась интересная ситуация, связанная с рынком бумаги. Финские лесоперерабатывающие концерны к этому моменту уже довольно продолжительное время сокращали мощности по переработке бумаги, поскольку более маржинально с их точки зрения было производство картона, то есть с 2018 года объем производства бумаги упал на 20–30% внутри страны. Плюс на это накладывалась забастовка, которая была как раз с января по конец марта, а то и апрель, она затронула крупнейший концерн по переработке UPM, и, соответственно, объем произведенной бумаги тоже резко упал. А по статистике Россия поставила в Финляндию в 2021 году где-то порядка 20 тысяч тонн бумаги на девять миллионов долларов США, плюс некоторые издания печатались в Санкт-Петербурге, в Ленинградской области. В первых числах марта Финляндия отказалась от нашей бумаги, прекратила печать своих изданий, краткосрочные последствия, издержки компаний выросли, уменьшились тиражи, была даже информация, что финские СМИ могут сократить свой персонал, но постепенно ситуация стабилизировалась, дисбаланс устранен. Да, стоимость производства выросла, но, тем не менее, рынок успокоился.
– Российские производители заявляли, что действия финской стороны ударили по ним, ведь финны поставляли в РФ отбеливатели.
– Химический концерн Kemira действительно до прошлого февраля был основным поставщиком в Россию сернистого ангидрида, который используется в качестве отбеливателя целлюлозы на предприятиях ЦБК. Пару недель назад мне довелось посетить Архангельскую область в рамках "Недели торгпредов" Минпромторга России, побеседовать с отраслевыми компаниями. По их словам, сейчас наши предприятия смогли наладить собственное производство данного химиката и более не нуждаются в поставках из Финляндии.
– Финская служба судебных приставов заморозила активы российских и белорусских транспортных фирм в рамках санкций ЕС. Связывалась ли уже финская сторона с РФ по этому вопросу? Как отреагировали российские компании, будут ли обращаться в суд?
– Конечно же, нельзя назвать действия финского государственного железнодорожного оператора VR Group сколь-нибудь разумными и дальновидными, особенно в свете приостановки и последующего возобновления грузового сообщения в марте. В свете заявлений о стремлении к сворачиванию грузоперевозок очевидно, что это делается под давлением государства как основного акционера компании.
По информации местных судебных приставов, более 800 вагонов, часть из них груженные, часть порожние, арестованы в Финляндии. Критериями задержания являются присутствие грузоотправителя, получателя или владельца вагона в санкционных списках ЕС. Сложилась непростая ситуация, поскольку значительная часть подвижного состава была взята в российскими компаниями-грузоотправителями в лизинг у крупных финансовых организаций, попавших под санкции (Альфа-лизинг, ВТБ-лизинг, ГТЛК).
В любом случае, определяющим для финских властей относительно необходимости задержания вагона или груза будет являться решение уполномоченного органа – МИД Финляндии. Когда российские компании обращаются в торговое представительство РФ, мы помогаем им установить контакты со специалистами финского министерства иностранных дел, которое, в соответствии с местным законодательством, даст ответ с обоснованием задержания, а дальше можно будет либо обращаться в суд, либо им предоставят документ, снимающий ограничение на использование подвижного состава.
– Если они обратятся в суд, то есть шанс, что вагоны вернут?
– Если, согласно законодательству Финляндии, арест был наложен неправомерно, то такой шанс есть.
– Минобороны Финляндии предложило ужесточить сделки с недвижимостью для иностранцев не из ЕС. Может ли это привести к тому, что россияне не смогут приобретать недвижимость?
– Многие россияне из приграничных регионов (Карелия, Ленобласть, Санкт-Петербург) обладают частной недвижимостью в Финляндии, предназначенной для отдыха. С 2020 года финское законодательство изменилось и при приобретении земельных участков (с постройками или без) покупателем, не являющимся гражданином ЕС, а также компаниями, десять и более процентов капитала которых находятся во владении граждан/компаний из указанных стран, требовалось получение лицензии Министерства обороны. При отказе в лицензировании участок должен был быть в определенные сроки продан или передан другому владельцу. В случае, если этого не происходило, применялась процедура принудительного выкупа государством по соображениям национальной безопасности. С момента вступления законодательства в силу имело место всего 2 случая отказа в выдаче лицензии – при покупке участков в Юго-Западной Финляндии и в Рованиеми.
В 2022 году в эти нормы было предложено внести ряд изменений и дополнений. Во-первых, Минобороны получает право выяснять происхождение средств, на которые покупается участок. Плюс дополнительно получили право устанавливать расстояние до объекта Оборонительных сил или пограничной охраны Финляндии. Ну и, соответственно, увеличивается нормативный срок принятия решения о праве приоритетного выкупа этого объекта со стороны государства. Мы изначально считали лицензирование административным барьером, дающим бюрократическую нагрузку на сделки с недвижимостью и землёй, в том числе для компаний с российскими инвестициями, особенно работающих в восточных регионах Финляндии. Теперь же, под соусом необходимости обеспечения национальной безопасности, финские власти устанавливают дополнительные ограничения на приобретение земельных участков. Насколько это оправдано – большой вопрос.
– После ослабления коронавирусных ограничений россияне стали больше использовать Финляндию для транзита в европейские страны…
– Да, после снятия коронавирусных ограничений в Европе, как Finnair, так и другие европейские компании возобновили полеты в полном объеме. В связи с отменой противоэпидемических ограничений на сухопутной границе с 15 июля не исключаем, что Хельсинки может стать определенным "хабом" для российских и иностранных туристов.
Нельзя не отметить, что теперь у Finnair есть сложности с полетами в Азию в связи с закрытием воздушного пространства РФ, что прибавило порядка 40% к времени полета по ряду рейсов и поставила под вопрос саму их рентабельность.
– Финны в связи с этим не возмущаются?
– Это уже общая ситуация. Для того, чтобы из Европы попасть в Россию, нужно лететь через третьи страны. Имели место многочисленные негативные комментарии финского бизнеса, который не может проводить или получать платежи через свои же финские банки при сделках с Россией. Банки просто блокируют все операции, и получается очень странная ситуация, когда бизнес хочет работать, но не может.
Вместе с тем, приграничное сотрудничество как с российской стороны, так и с финской стороны еще не переориентировалось, ведь многие компании работали на транзите тех или иных грузов, промышленная кооперация была довольно сильно развита между Финляндией и Россией. А в данном случае она либо прервана, либо подвисла, либо компании пытаются найти какие-то решения, но со всех сторон бьют по рукам в Финляндии.
В местных СМИ читал даже, что посольству Финляндии в России приходится ездить сюда, в Хельсинки, чтобы получить зарплату. То есть, финские банки в отношении даже финского посольства в Москве не могут решить вопрос.
– Не ждут ли в бизнес-сообществе изменения политики правительства Финляндии, или все будет только усугубляться?
– В настоящее время я не вижу предпосылок для сколько-нибудь существенного изменения курса в отношении торгово-экономического сотрудничества с Россией. Хочется надеяться, что после урегулирования ситуации деловые круги вспомнят, что на российской стороне у них остались надежные партнеры и интересный перспективный рынок как для экспорта и инвестиций, так и для промышленной кооперации.

Топ-менеджер билайна: тарифы устарели, настало время понятных решений
За последние несколько лет билайн существенно улучшил качество связи и сервиса, обновил бренд, приобрел несколько крупных компаний в сфере облачного бизнеса и рекламных технологий, весьма преуспел в области искусственного интеллекта и больших данных. Сегодня оператор презентует новый универсальный тариф-конструктор с элементами геймификации, который станет единственным доступным для новых подключений предложением, будет включать настройки под потребности клиентов и различные бонусы.
Исполнительный вице-президент компании по розничному бизнесу Светлана Кирсанова в интервью РИА Новости рассказала о новом тарифе, персонажах с суперспособностями, которые будут доступны каждому клиенту, ответила на вопрос, вернется ли безлимитный интернет в качестве опции и начал ли билайн продавать смартфоны, ввезенные по параллельному импорту.
- Предложения по тарифам и опциям для клиентов билайна были богатыми всегда, но за последние годы стали весьма запутанными. Правильно ли мы понимаем, что сейчас для подключения будет доступен только один тариф?
- Да, к сожалению, вы правы — раньше было более 20 тарифов, наши внутренние исследования показывали, что более 70% наших клиентов сталкивались с трудностями и непониманием деталей при выборе подходящего предложения. Сейчас мы максимально упрощаем для клиента этот выбор: делаем фокус на одном гибком продуктовом решении (тариф UP), которое каждый клиент может настроить под свои потребности. Пока речь только о тарифах на сотовую связь. Но это первый шаг.
- Тариф UP направлен на привлечение новых абонентов или вы рассчитываете, что действующие клиенты билайна перейдут на него? Какие у вас ожидания по подключениям?
- Мы рассчитываем и на приток новых клиентов, и на переход действующих абонентов на новое предложение. Тариф UP идеален для постоянного потребления, так как имеет возможности гибкой настройки в любой момент.
- Что произойдет со старыми тарифами? Можно ли будет продолжить ими пользоваться и как долго?
- Старые тарифы остаются, но уходят в архив. Ими можно продолжать пользоваться на прежних условиях. Мы, конечно, регулярно пересматриваем часть совсем устаревших продуктов и предлагаем клиентам либо новые специальные условия, либо переход на любой из актуальных продуктов.
- Что будет с ценами на услуги связи? Выгоднее оставаться на старых тарифах или лучше подключить новый?
- Мы делаем все возможное, чтобы цены оставались доступными для наших клиентов.
Потребности клиентов меняются, а архивные тарифы — не гибкие. В целом, новые продукты всегда прогрессивнее и дают больше новых возможностей. Сейчас настало время понятных решений, и наш новый тариф — именно об этом.
- В чем главная прогрессивность тарифа UP? Чем он принципиально отличается от других конструкторов?
- Дело в том, что в нашем новом предложении мы достаточно много внимания уделили геймификации и клиентскому опыту. В тарифе UP появились так называемые "апперы" - персонажи, имеющие суперсилу, которая может существенно улучшить тариф и сервис. Например, начислить в конце месяца дополнительные гигабайты, минуты или что-то другое. Все зависит от самого "аппера" и от потребностей клиента, который его выбрал.
- Как вообще родилась такая концепция? Есть ли подобные предложения у операторов других стран? На нашем рынке, кажется, такого еще не делали?
- Это была большая история внутри команды. В момент обновления бренда в октябре прошлого года команда мобильной разработки решила "убить котика", который у нас давно жил в мобильном приложении. Намерения были отнюдь не жестокими — сценарии его использования давно никто не переделывал, было много багов. Но как можно отказаться от "котика",когда мы знаем, что многим пользователям нашего приложения он очень нравится. Мы договорились, что после "рефреша" (так мы называли внутри обновление бренда) переделаем сценарии и починим баги. А после нового года мысль пошла дальше – почему только "котик"? Давайте сделаем несколько персонажей? Протестировали, команда вдохновилась. И поехали.
Продукт для рынка получился душевный и уникальный. Мы совместили возможность гибкой настройки основных услуг связи, вроде минут и гигабайтов интернета, подключения дополнительных сервисов, партнерских продуктов и геймификацию пользовательского опыта в одном решении.
- Раз уж заговорили про октябрь прошлого года, то именно тогда вы запустили тариф-конструктор "Твое решение". Что от него останется в тарифе UP?
- "Твое решение" — успешный продукт и большой шаг вперед с точки зрения клиентоцентричности. Мы учли опыт и обратную связь от клиентов, перешли на следующий уровень его развития. Что касается изменений, то в новом тарифе мы добавили "умную тарификацию" – теперь клиент не останется без связи, даже если денег не хватает на внесение абонентской планы в полном размере. Если, например, клиент меняет в своих настройках количество минут и Гб в середине месяца, абонентская плата за неиспользованные дни возвращается на счет. То есть можно настроить продукт под себя в любой момент, не дожидаясь конца расчетного периода. Плюс в тарифе UP появилась возможность подключить дополнительные номера близких вне зависимости от того, какое количество минут и гигабайт выбрал клиент – мы сделали наш семейный продукт еще более доступным.
- Вы не опасаетесь, что история с персонажами и геймификация пользовательского опыта, могут отпугнуть часть вашей аудитории, в первую очередь консервативную?
- Перед запуском мы протестировали решение на разных сегментах аудитории. Результаты исследований говорят о том, что апперы позитивно воспринимаются клиентами. Очень надеемся, что наши персонажи понравятся. Как я уже говорила, за каждым из них не только геймификация опыта и визуальный образ, но и суперсила, улучшающая тариф и сервис. При желании персонажа можно в любой момент бесплатно заменить на другого, оставив при этом сам тариф и тарифную комбинацию без изменений.
- Те пять сегментов вашей аудитории, каждый из которых теперь олицетворяет свой аппер, насколько они статичны?
- В зависимости от решаемой задачи их может быть больше или меньше. Тем не менее, это достаточно устойчивые целевые группы со сложившимся потребностями, поэтому мы ориентируемся на них.
- То есть и персонажей может быть больше?
- Новые опции и новые персонажи, безусловно, будут появляться, так как наш продукт постоянно развивается.
- Новые опции включают в себя безлимитный интернет?
- Что касается безлимитного интернета, то здесь мы придерживаемся рекомендаций Минцифры и не планируем его возвращать как отдельную опцию.
Будет ли концепция апперов распространяться на другие бизнесы билайна — на ШПД и B2B, например?
- Да, мы рассматриваем такую возможность. Концепция апперов сразу задумывалась так, чтобы быть масштабируемой на все виды нашего бизнеса.
- Апперы — это исключительно цифровые персонажи или их можно будет встретить и в офлайне? Появятся ли персонажи в ваших офисах продаж?
- Апперы —это история 360. Они зародились в цифровом пространстве, но уже выходят в офлайн в виде мерча, POSm и в рекламе. Сотрудники очень вдохновлены появлением апперов в их жизни. Огромную волну эмоций вызывают новые скринсейверы, все хотят заполучить мерч с этими персонажами.
- Как в целом обстоят дела с розницей в билайне сейчас: можно ли говорить о смещении продаж в цифру (сайт и мобильное приложение), корректировали ли вы планы по открытию новых офлайн-точек?
- Мы понимаем, что за диджиталом будущее и делаем путь клиента в цифровых каналах максимально удобным. Здесь речь не только о продажах, но и об обслуживании.
- Начали ли вы ввозить товары по параллельному импорту? Как теперь выглядит обслуживание купленных в билайне устройств, есть ли гарантия на них?
- В центре всего бизнеса билайна находится клиент, поэтому мы неукоснительно соблюдаем законодательство в сфере защиты прав потребителя. Все представленные в нашем интернет-магазине и офисах продаж смартфоны и аксессуары надлежащего качества, с действующей гарантией и возможностью сервисного обслуживания. На территорию РФ эти товары ввезены согласно применяемому законодательству.

Сергей Лавров: география спецоперации России на Украине изменилась
В российско-украинском диалоге по поиску путей урегулирования конфликта возникла пауза, и из-за действий Киева Москва уже не видит в них смысла. Министр иностранных дел России Сергей Лавров в интервью РИА Новости и RT рассказал о возможном давлении определенных западных кругов на генсека ООН по теме "зерновых" переговоров, о том, как и почему поменялась география российской операции, поделился мнением об ограниченности политических элит Запада и предупредил, что США и Британия хотят столкнуть Россию с Европой. Беседовала главный редактор RT и медиагруппы "Россия сегодня" Маргарита Симоньян.
— Начну я с того, о чем спросить вас просят наши подписчики, наши зрители, наши читатели. Потому что мы анонсировали интервью и спрашивали: что вы хотите, что бы вы спросили у министра иностранных дел России, если бы вы были на моем месте. Победил с большим отрывом вопрос следующий. Я его сформулирую. Не дословно, как подписчики присылали, и тем не менее. Мы то ведем, то не ведем переговоры с Украиной. То говорим о том, что их вести невозможно, то говорим о том, что хорошо бы их начать. Я имею в виду "мы" в разных ипостасях. От депутатов до чиновников. Вот наши зрители, подписчики и я сама очень интересуемся: а это вообще имеет смысл хоть какой-то? Или это просто такой декорум дипломатический: так положено, и вроде как…
— В нынешней ситуации никакого смысла это не имеет. Вчера в Тегеране президент по итогам своих переговоров с лидерами Ирана и Турции, давая пресс-конференцию по завершении рабочего дня, уже поздно ночью, этой темы касался. И он напомнил в очередной раз, что как только в самом начале специальной военной операции украинское руководство просило начать переговоры, мы не отказались, мы честно подошли к этому процессу. И первые раунды, которые состоялись в Белоруссии, как раз выявили отсутствие у украинской стороны желания что-либо серьезно обсуждать. Ну и тогда мы передали им нашу оценку ситуации и сказали: если вы всерьез хотите работать — дайте нам что-то на бумаге, чтобы мы поняли, о каких конкретно договоренностях вы хотите вести речь. Они нам дали бумагу, которую мы, кстати, поддержали. Вчера президент об этом еще раз напомнил. Мы были готовы на основе их принципов заключить договор. Дали им документ, который был, еще раз подчеркну, написан с опорой на их логику. И вот 15 апреля такой документ у них появился, и с тех пор ничего от них не слышно. Но слышно другое. Слышно то, что говорит и Шольц, и говорил Борис Джонсон, видимо, уже сейчас он не говорит об этом, говорят и Урсула фон дер Ляйен, и многие другие, включая Борреля, главного дипломата (Евросоюза. — Прим. ред.), о том что Украина должна победить на поле боя. Что Украина не должна сейчас идти на переговоры, потому что у нее слабые позиции на фронте. И Украина сначала должна исправить это положение, начать доминировать над российскими Вооруженными силами, над донецкими, над луганскими ополченцами и лишь потом с позиции силы начать разговаривать. Я считаю, что все это… вот, говорят, в пользу бедных — вот это в пользу бедных. У них, если послушать…
— В пользу бедных, потому что не получится у Украины? Или потому что не имеют смысла эти заявления?
— Вы знаете, и потому что не получится, и потому что они просто никогда не смогут сформулировать какие-то вещи, заслуживающие серьезного внимания серьезных людей. Мы это уже поняли. И то, что их буквально удерживают от любых конструктивных шагов, то, что их буквально не просто накачивают оружием, а заставляют это оружие использовать, все более и более рискованно, то, что сидят там иностранные инструкторы и специалисты, обслуживая все эти системы, HIMARS и прочие другие, это практически уже никакой не секрет. Хотят наши американские коллеги, британские коллеги, в общем-то, англосаксонская такая штука, при активной поддержке немцев, поляков и прибалтов, они очень хотят сделать эту войну настоящей войной и столкнуть Россию с европейскими странами. Американцам это выгодно, англичанам это выгодно. Потому что они сидят там, за проливами, за океанами. Они далеко. Экономика страдает, прежде всего европейская. Была статистика, согласно которой 40 процентов ущерба от санкций несет Европейский союз, американцы — меньше одного процента, если брать негативное воздействие, совокупное воздействие санкций. Поэтому здесь у меня нет никаких сомнений, что украинцам не дадут вести переговоры, пока американцы не решат, что ну вот, достаточно мы уже наскандалили, достаточно здесь посеяли хаоса, теперь можно их оставить. Так сказать, предоставить самим себе, а мы посмотрим, как они будут выкручиваться.
— А вы считаете, это возможно, вот этот их план, большая война, как вы только что сказали, столкновение между Россией и европейскими странами? Ведь это, по сути, означает ядерную войну. Это возможно?
— Ну, американцы об этом не думают. Там, в принципе, понимаете, сейчас такие ребята пришли в администрацию, которые достаточно амбициозны и которые хотят достичь каких-то новых высот в своей карьере. Я не знаю, как они в рамках этой администрации будут пытаться достигать таких целей. Но они действуют достаточно, я бы сказал, безответственно. И выстраивают планы, выстраивают схемы, которые чреваты серьезными рисками. Мы об этом говорим публично. Могли бы, конечно, им об этом сказать, но они не хотят с нами разговаривать, а мы, естественно, не будем за ними бегать. Диалог был, диалог был в общем-то небесполезным, хотя бы потому, что мы смотрели друг другу в глаза и излагали свои подходы. Они его разорвали после начала специальной военной операции. Но то, что они играют в очень опасные игры, я думаю, они сами это пока еще не осознали. Но в Европе многие начинают это понимать.
— А с нашей точки зрения? То есть они об этом не думают, бог с ними. Вы считаете, мы считаем, это возможно — столкновение России, Европы, ядерная война?
— Мы были инициаторами не одного заявления, заявления и российско-американского, и заявления лидеров пяти постоянных членов Совета Безопасности ООН о том, что в ядерной войне не может быть победителя, она никогда не может быть развязана. Это наша позиция. И мы на этой позиции будем очень твердо стоять. Одновременно у нас есть наша доктрина, которая четко объясняет, в каких случаях мы будем вынуждены применить ядерное оружие. И нашим партнерам, коллегам, соперникам, как они теперь себя уже по отношению к нам называют, я не знаю, враги, противники, им это хорошо…
— …они говорят.
— Им это хорошо известно.
— Мы, очевидно, считаем Зеленского, ну, в общем, легитимным представителем Украины. Я всегда хотела вас спросить: а, собственно, почему? Ведь мы так много говорили, и справедливо говорим о том, что все, что происходит сейчас на Украине, это результат переворота, насильственной смены власти, произошедшей, правда, не при Зеленском, до Зеленского, ну, Зеленский тоже стал президентом в результате всех этих событий. Почему мы все это изначально признали?
— Недавно, когда Макрон, руководствуясь своими соображениями этики, когда он выставил, вылил, выставил на всеобщее обозрение запись телефонного разговора, февральского, в начале февраля, по-моему, с Путиным, там есть очень четкая фраза Путина. Когда Макрон его уговаривает не слишком заниматься выполнением Минских договоренностей и говорит, что ну какой там Донецк, какой там Луганск, они же нелегитимные, вот, надо вот работать в контексте тех толкований, которые мы предлагаем, чтобы Россия с Украиной договорилась, вот Зеленский, он хочет… И Путин ему сказал, что ваш Зеленский — это порождение государственного переворота.
— Именно так.
— И этот режим никуда не исчез. Если вы помните, как разворачивались дела после государственного переворота. Ну, во-первых, Германии, Франции и Польше путчисты просто плюнули в лицо. Потому что эти европейские страны в лице своих министров гарантировали договоренность Януковичу. Наутро эта договоренность была растоптана. Они даже не пикнули. И, в общем-то, смирились с тем, что произошло. А когда вот, не так давно, где-то пару лет назад, я все-таки спрашивал у немцев и у французов: ребята, ну а как вы тот переворот-то расцениваете, что это было, с вашей точки зрения, если вы не стали требовать от путчистов все-таки вернуться к выполнению договоренностей, они мялись-мялись, говорят: ну, это, знаете, это, в общем-то, издержки демократического процесса. Я не шучу. Это поразительно просто. Это взрослые люди, занимающие посты министров иностранных дел. Но тем не менее после того, как переворот состоялся, после того, как крымчане, восток Украины отказались признавать результаты переворота, в Крыму закончилось это все референдумом о присоединении и воссоединении с Россией, в Донбассе это закончилось отказом общаться с центральными властями, центральные власти начали, новые, нелегитимные власти, начали войну, и потом Порошенко стал баллотироваться в президенты, в конце мая были выборы. И Франция, Германия, Олланд, Меркель, другие европейские лидеры ну просто упрашивали Путина не говорить заранее, что он не признает результаты этих выборов. И Порошенко… Путин тогда ответил: вы знаете, поскольку Порошенко идет на выборы с лозунгами мира, что он остановит войну, что он восстановит права всех украинцев, включая права тех, кто живет в Донбассе, мы, в общем-то, не стали возражать против легитимности того процесса. Но, как выяснилось очень скоро, Порошенко мгновенно забыл про все свои предвыборные обещания, обманул своих избирателей, наврал и им, и западным спонсорам. Он развязал очередной виток войны, который с огромным трудом удалось остановить в феврале 2015 года. И далее были подписаны минские договоренности, о которых Порошенко недавно сказал, что он не собирался их выполнять. Я, говорит, просто подписал, потому что нам нужно было сил набраться, и экономически, особенно в военном плане, чтобы потом отвоевывать свои земли, включая Крым. Вот зачем он подписывал минские договоренности. И конечно…
— А мы этого не понимали, когда он подписывал?
— Если брать мое восприятие, я надеялся, что все-таки совесть какая-то там осталась. Но это означает лишь одно: что сейчас он признался в своем истинном отношении к минским договоренностям, в своих истинных замыслах. Что он не собирался выполнять документ, который был одобрен Советом Безопасности ООН. И тем самым он лишний раз, уже теперь публично для всех подтвердил, что он был нелегитимным президентом, который не опирался на международно-правовые устои. И Зеленский, который пришел к власти, опять же, он пришел к власти на лозунгах мира. Что он вернет мир, покой на Украину. И что все граждане Украины, если они хотят говорить по-русски, они должны говорить по-русски, никто не должен к ним приставать, никто не должен их дискриминировать. Посмотрите, что он сейчас говорит. Если в "Слуге народа" он играл такого демократа, рубаху-парня, учитель поднялся из народа и, значит, победил всю эту олигархию, расплевался, рассчитался с Международным валютным фондом, граждане стали свободны, и разогнал коррумпированный парламент и правительство. И главное, он постоянно подчеркивал, есть же видеозапись, это никуда не скрыть, как он отстаивал права русского языка, русской культуры. А сейчас…
— Он артист, Сергей Викторович, артист.
— Артист, да, по системе Станиславского, переобувается очень быстро. Но то, что он говорил в интервью, вот, где-то осенью, когда он сказал… Его спросили: а как вы относитесь к людям, которые живут в Донбассе? Он сказал: вы знаете, бывают люди, а бывают особи. Это он сказал, господин Зеленский. Он же сказал, что если кто-то ощущает себя русским, то ради будущего своих детей и своих внуков уезжайте в Россию. Это ровно то, что сказал Дмитрий Ярош на первый же день после госпереворота в феврале 2014 года. "Русский никогда не будет думать по-украински, русский не будет говорить по-украински, не будет чтить наших героев, русские должны убраться из Крыма". Вот. Так что у них это, ну, я бы сказал, такой национальный код уже сложился, вот у этой элиты, которая пришла к власти в результате переворота, генетический код. Яценюк в промежутке был между Ярошем, Порошенко и Зеленским, который прямо называл людей в Донбассе "нелюди". Поэтому…
— Порошенко, помните, говорил: наши дети будут ходить в школу, а ваши дети будут сидеть в подвалах.
— В подвалах будут сидеть, да.
— Своему народу говорил, народу, который он считает своим.
— Да. И сейчас они говорят, что мы освободим наши земли.
— Уже без людей.
— Ну вот я не знаю, как они собираются с этими людьми общаться. Эти люди восстание поднимут.
— А какие люди? Они же собираются их перебить "Хаймарсами" своими. Вы, когда сейчас сказали, что… вы сказали: я надеялся, что все-таки есть совесть у них. Да потому что, Сергей Викторович, по себе людей не судят. Если у вас есть совесть, совершенно не обязательно она есть у всех у наших так называемых партнеров. Мы вот с Марией Захаровой, с вашей коллегой, перед вашим приходом обсуждали тех, кого вы сейчас назвали "серьезные же вроде бы люди". И конечно, потешались над ними, потому что как над ними не потешаться. Это вот последнее заявление новой девушки Байдена, которая пришла на смену нашей любимой многолетней предыдущей. Ну, про новую все, что мы помним, это то, что она лесбиянка. Потому что это, собственно, первое, что она заявила, вступив в должность, и все, что она нам о себе рассказала. Видимо, это все, что есть в ней ценного, и все, что о ней надо знать. И вот, она заявила сейчас: а чем занимался президент Байден два дня — он думал об американском народе. Это я к чему. Западные лидеры, во-первых, они сейчас посыпались все, ну не все, но многие, прямо на глазах: раз-два-три-четыре. Многие из них демонстрируют признаки, как бы так сказать, вы можете ярче, но мне нельзя, я женщина, во-первых…
— Я как раз думал, наоборот, вам удается это обычно.
— Нет, у вас лучше получается. Мы с вами поспорим здесь. Они демонстрируют признаки ограниченной адекватности, назову это так, и иногда даже ограниченной вменяемости. Сейчас они будут меняться. Есть ли у нас основания полагать, что те, кто придет им на смену, могут проявлять признаки чуть менее ограниченной адекватности?
— Ну, можно еще и по-другому сказать. Можно сказать, что сейчас нынешний политический класс, который подрос на Западе, это класс адекватной ограниченности.
— Да.
— Вот с точки зрения их — они адекватны. Но это очень ограниченная с точки зрения политического опыта, с точки зрения кругозора, очень ограниченная элита.
— Конечно. А почему это так?
— Я не знаю. Я не знаю, почему это так. Но на это обращают внимание многие.
— Это же невозможно не заметить.
— На это многие обращают внимание. В том числе Генри Киссинджер недавно об этом сказал. Он вспомнил Шредера, Ширака. И так, не грубо, но в общем-то дал понять, что контраст разительный. Видите, такое вот усредненное отношение к политическим процессам. Надо вот избирать людей, которые понятные, которые будут бить в какую-то такую очень простенькую, банальную точку. Вот придумали они этот зеленый переход, что все скоро задохнутся, все умрут, дельфины, рыбы исчезнут и прочее, прочее. Люди будут одни, в пустыне. Вот они зеленый переход получили. Президент Путин об этом очень подробно говорил, как все это выстраивалось у них в политике и как это обернулось огромным, конечно, провалом. Потому что ничто не было просчитано. Насчет все-таки адекватности. Не знаю я, с чем это связано. Но отсутствие ярких лидеров, наверное, кому-то удобно.
— Кому?
— Вот бюрократам, которые сейчас составляют…
— Ротшильды, Рокфеллеры… они умерли уже.
— …Европейскую комиссию — они составляют 60 тысяч человек. Немало. Они стали вещью в себе. Не зря то Польша, то Венгрия, то кто-то еще задают вопрос: а зачем мы слушаемся этих людей, в том числе в отношении тех областей, по которым мы им не передавали свою компетенцию? Это на самом деле так.
— То есть это такой американский deep state (глубинное государство. — Прим. ред.) уже и в Европе, да, о котором мы сейчас говорим?
— Ну, получается, да. Только он не совсем "дип", это элита, Европейская комиссия. Поэтому здесь, конечно, вот, как говорится, все маятник качается из стороны в сторону. И маятник сейчас из стороны, которая ассоциировалась с быстрой интеграцией, он сейчас качнется в другую сторону, когда навязанные из Брюсселя требования, причем, как я уже сказал, далеко не всегда опирающиеся на какие-то законодательные договоренности, они начинают раздражать и начинают мешать странам выстраивать свою внутреннюю национальную жизнь в соответствии с традициями, в соответствии со своей религией. Вот как они сейчас к венграм пристают по поводу пропаганды нетрадиционных ценностей. Ну не хотят венгры этого. Как и мы не хотим, как многие другие не хотят. Нет, Еврокомиссия им начинает делать внушения, требовать поменять свою позицию, иначе, мол, мы вам не будем выделять финансирование, которое положено, в случаях с… ну, которое уже там было согласовано. И я считаю, что это очень печально для Европейского союза. И попытки постоянно…
— Но радостно для нас?
— Не думаю, что это радостно для нас. Я думаю, нам надо занять безразличную позицию. Мы не можем радоваться по поводу того, что люди будут в Европе мерзнуть, будут жить плохо.
— Нет, мерзнуть — нет. А вот то, что, может быть, им надоест вот это навязывание, о котором вы говорите, и наконец-то, может быть, в этих странах придут к власти национально ориентированные политики, думающие о своих народах, а значит, не желающие ссориться с Россией. Потому что ссориться с Россией не на пользу никакому народу.
— Это верно, это верно. И в этом смысле я согласен. Наверное, это очень такой процесс правильный, процесс оздоровления, когда люди избавляются от иллюзий, что за них Брюссель все будет решать, каждый день будет все одинаково. Дешевая энергия, дешевые продукты, и все хорошо. Наверное, это нужно сделать, для, в общем, самой Европы, в интересах самой Европы, тех народов, которые ее населяют. Но как это будет происходить, я не знаю. Что касается нас, радоваться мы не будем. Особо переживать тоже по большому счету не будем. Я считаю, что нам надо занять просто отстраненную позицию. Ребята, вы создали себе вот эту историю, вы хотите жить в таких условиях, хотите избавляться от тех связей, естественных, выгодных, которые создавались долгие-долгие десятилетия, в сфере энергетики, в сфере логистики, транспортных коммуникаций? Пожалуйста, это ваш выбор, мы… насильно мил не будешь. Но, когда вы завершите этот процесс, если вообще сможете его завершить, с выгодой для себя это невозможно сделать, он будет очень дорого стоить для последующего развития экономики Европы, пожалуйста, не просите нас вернуться опять к каким-то договоренностям. Потому что вы доказали свою ненадежность. И мы не можем долгосрочные стратегические вложения в развитие нашей страны и в развитие ее внешних связей, не можем их планировать, не можем их делать исходя из таких партнеров. У нас партнеры будут другие. Эти партнеры уже понятны, они всегда у нас были, на Востоке, на Юге, на различных континентах. Просто теперь, когда доля Запада в наших внешнеэкономических связях резко понизилась, соответственно, доля других наших партнеров будет возрастать. Но вот насчет тех тенденций, которые в Европе есть, понимаете, это еще и полная безответственность с точки зрения разъяснения народам своих стран причин нынешнего кризиса. Шольц заявляет: у меня нет ни малейшего сомнения, что Россия хочет ограничить поставки газа по "Северному потоку" по политическим, а не по техническим причинам. Нет у него сомнений. Как будто факты, о которых мы многократно говорили, и президент об этом говорил, не показывают, как Европа систематически, последовательно сокращала возможности для "Северного потока — 1". Как она подвесила "Северный поток — 2". Как вводились ограничения, ретроспективно, задним числом, на использование "Северного потока", когда уже были сделаны инвестиции и нельзя менять правила капиталовложения на этой стадии. Тем не менее Еврокомиссия настояла, и это было сделано. Вместо 100% заполнения трубы они ограничили эту трубу половиной объема. Ну и многое другое. Да, кстати, насчет того, кто в чем виноват. Нас обвиняют сейчас, как вы знаете, и что мы голод используем как оружие. Это уже Урсула фон дер Ляйен, по-моему, сказала.
— Голод и холод.
— И холод, да.
— Был "генерал Мороз", помните, у нас. Теперь у нас "генерал Пшеница" и "генерал Отопление".
— Да. Вот, еще госпожа Йеллен, которая является министром финансов Соединенных Штатов, недавно делала такое пафосное заявление, что не позволят Соединенные Штаты ни России, ни Китаю, никому еще менять международные экономические правила, которые всем миром якобы одобрены.
— Они вообще в такой пафос уходят.
— И дальше она заявила, она сказала: мы не позволим России использовать процессы экономической интеграции как оружие. Это уже, по-моему, перебивает многие другие перлы, которые мы слышим. Похоже на агонию. Потому что люди уже не знают, как объяснить свои провалы.
— Да, это правда. А вот вы упомянули зеленый переход. И упомянули, как некоторые страны Восточной Европы, которым, как и нам, несвойственна вот эта повестка, ЛГБТшная, и прочая, как их пытаются продавить. Я вам хочу задать вопрос, он, с одной стороны, такой философский, с другой стороны, его люди задают друг другу на кухнях, а вам как человеку опытному и наблюдавшему десятилетиями многие процессы может быть это яснее, чем нам. И тем более людям обычным, рассуждающим об этом на кухнях. Вот эта вся повестка, как вы сказали, они придумали зеленый переход, ЛГБТ, Me Too, BLM. Вот эта там отмена балетов в главной английской танцевальной школе. Запрет сдавать математику, потому что меньшинства ее не освоят, в некоторых других школах. Запрет называть грудное молоко грудным молоком, матерей матерями. Люди сидят и думают: это для чего, в чем идея, кто этим управляет, кому это выгодно? Все же ищут, что это, кому это выгодно. Найти не могут. Как вы считаете, что за этим стоит?
— Если брать анализ, который нам доступен, мы не можем влезть в их шкуру и понять, зачем это все нужно. И невозможно понять, почему, если человек имеет какие-то склонности, почему его не оставить с этими склонностями, и пусть он этими склонностями увлекается. Зачем это все просто делать знаменем движения какого-то.
— Конечно.
— Невозможно понять.
— Зачем пресс-секретарь президента, вновь назначенный, выходит на трибуну и говорит: я лесбиянка, и я черная. Точка.
— Единственное объяснение, которое не я придумал, я просто читаю тоже эти… Мне тоже интересно, как западная политическая мысль, куда она эволюционирует. И некоторые философы, такие прогрессивные с точки зрения неприятия империализма, колониализма, они говорят, что вот "золотой миллиард" — или сколько там у них сейчас во главе этого "золотого миллиарда" реально решают политические вопросы — хочет сократить население планеты, потому что все равно на всех всего никогда не хватит. Как говорил Жванецкий. И тот же Жванецкий Михаил Михайлович в этой же своей мизансцене сказал: нас меньше должно быть. Но это было в Советском Союзе, когда у нас была нехватка продовольствия, нехватка товаров. Вот он на эту тему шутил. Но одно из объяснений, которое я вычитал в каких-то западных источниках, оно вот ровно такое.
— Не очень логично, Сергей Викторович.
— Это жутко, конечно. Но я просто говорю, что я другого не…
— Не очень логично, потому что "золотой миллиард" таким образом сокращает "золотой миллиард". А, наоборот, размножается вот Африка, Нигерия, которая очень хочет с нами дружить сейчас. Там семь человек на одну женщину…
— Нет-нет-нет. Они же вот эти вот повадки туда постоянно транслируют. И…
— Пока они туда дойдут, у них у самих — посмотрите на всю голливудскую элиту — у каждой второй ребенок уже трансгендер или еще кто-то в этом духе, небинарный. То есть у них уже внуков не будет. Это с себя начали, это точно.
— Ну, может быть, это тоже часть плана. Чтобы поменьше делиться. Не знаю. Я сразу сказал, что не могу это объяснить, внятно и разумно. Но вот одна из версий таких, наверное, конспирологических, вот я вам ее изложил.
— Да. У нас принято считать, и до спецоперации это было принято считать, и сейчас, что они там без нас не справятся. И во многом действительно так, мы это видим сейчас. По частичной отмене санкций. Вот пакет, который на этой неделе был принят, это я не поняла, это был пакет новых санкций или пакет отмены старых санкций. Сложно его по-другому характеризовать. Но а что, если все-таки справятся? Как вы видите перспективы, могут ли они действительно совсем отказаться от наших энергоносителей? В перспективе, не к этой зиме, так к следующей, не к следующей, так через одну — совершенно. И так и не запустить "Северный поток — 2". Перестать пользоваться ресурсами "Северного потока — 1". Есть ли вообще такая вероятность, как вы ее оцениваете?
— Насчет очередного анонсированного пакета санкций, что он из себя представляет: санкции или даже изъятие из санкций. И то и другое. Потому что они уже исчерпали все возможные сферы, где они готовы были наносить нам ущерб. И сейчас вынуждены уже думать над тем, что же они сотворили и как это на них влияет. Именно вот сейчас они начинают думать. Поэтому они внесли уточнения, как я понимаю, позволяющие обслуживать экспорт российского продовольствия. Долгие месяцы они нам твердили, что мы виноваты в этом продовольственном кризисе и что продовольствие не подпадает, равно как и удобрения, под санкции. Поэтому, Россия, давай, не изворачивайся, а торгуй, никто тебе не мешает. Мы объясняли долгие месяцы, что да, само продовольствие, сами удобрения не подпадают под санкции, но фрахт, страховка, посещение нашими судами, которые везут эти товары, иностранных портов, заходы в наши порты судов иностранных для того, чтобы забирать грузы, все это попало сразу под первый, по-моему, или второй пакет.
— Обслуживание процесса.
— Да. Поэтому когда нам в глаза лгут и заявляют, что все это неправда и все от вас зависит, это нечистоплотно. И, к сожалению, они пытались, пытаются до сих пор втянуть в свои игры Генерального секретаря ООН. Который, когда озаботился продовольственным кризисом, приехал в Россию, встречался с Путиным. Он предложил пакетную сделку: вот есть российское зерно, которое необходимо освободить от этих вот искусственных нелегитимных ограничений, о которых я упомянул, и есть украинское зерно, которое надо "разминировать". И он предложил это в виде пакета. Вот, давайте я, Гутерреш, добьюсь, чтобы Европа и Соединенные Штаты убрали все препятствия на пути экспорта вашего зерна, а вы посотрудничаете с нами, с турками, с украинцами, чтобы разминировать черноморские порты, чтобы оттуда зерно вышло. Мы сказали: ну, в принципе, черноморские порты разминировать могут без нас. Но если вы так хотите, давайте. И он этот пакет рекламировал, пиарил. Вот поехали наши коллеги на прошлой неделе в Стамбул договариваться про эту схему. Договорились про базовые принципы, в соответствии с которыми будет вывозиться украинское зерно. А когда наша делегация напомнила: давайте еще туда вторую часть пакета просто обозначим, украинцы категорически отказались. И делегация ооновцев просто промолчала стыдливо. Вот тут мы и вчера послали сигнал господину Генеральному секретарю, сказали: как же так, это же твоя инициатива? Давайте сейчас с украинским решим, а потом с российским. Понимаете, это настолько нечистоплотно, настолько это… Ну не пристало людям, которые занимаются большой политикой, но это факт. Это означает только одно: я убежден, что на Генерального секретаря оказывается колоссальное давление, прежде всего американцами, англичанами, которые там обосновались в секретариате вокруг него на должностях заместителей и активно, активно вот эту вот приватизированную структуру используют в своих интересах. Это печально.
— А как это давление может оказываться технически? Чтобы обычным людям объяснить. То есть если ты так не сделаешь, то мы тебя — что? Посадим? Что сделаем?
— Нет-нет. Много есть, наверное. Я уже не думаю, что здесь применяются какие-то личные способы шантажа. Потому что к послам, когда идет голосование на Генеральной Ассамблее, подходят и говорят: будет голосование, мы против России резолюцию внесли, не забудь, у тебя счет в Chase Manhattan и дочка в Стэнфорде. Вот, примерно так бывает.
— А, ну это примерно то же самое.
— Ну здесь, конечно, не до такой степени они нагло действуют. Но сотрудники Секретариата ООН, там подавляющее большинство — западные сотрудники. Поскольку просто количество секретариатских служащих, которых ты делегируешь, зависит от твоего взноса. И понятно. Вот, они, конечно, в очень большом количестве случаев действуют не вполне нейтрально, как этого требует Устав ООН и Положение о Секретариате ООН. Это жизнь. Мы здесь… я просто это констатирую, так было всегда. И вопрос-то был насчет того…
— Как они давят на них.
— Как они давят? Нет, первый вопрос, на который я отвечал, начал с продовольствия, там была вторая часть.
— А, да, о том, что "Северный поток" и прочее, а вдруг они откажутся от всего? От энергоносителей, всего. Так, теоретически.
— Да. Я думаю, что они сейчас разрываются между, во-первых, желанием никоим образом не показать, что они ошибались. И это правящие партии сейчас будут делать всеми правдами и неправдами. У них другого выхода нет. А вот оппозиция… Смотрите, уже и в Австрии стали поднимать голос, Австрийская партия свободы, такая есть, которую не очень жалуют в Брюсселе, но она существует, это легальная, легитимная партия. В других странах поднимается оппозиция, которая говорит: зачем это все мы делаем? Почему нельзя как-то посмотреть и договориться? Ну и, в принципе, возникают у многих вопросы. Ведь нет такого восприятия в развивающихся странах, что вот, да, Россия перешла какую-то красную черту. Они же помнят, что американцы творили в Ираке, что они творили в Афганистане, что они творили в Ливии, в Сирии, в Югославии в 1999 году. Никаких предупреждений, никаких предостережений о том, что американские интересы ущемлены — давайте что-то делать…
— Никаких восьми лет, попыток договориться…
— Да. За десять тысяч километров от побережья Соединенных Штатов бомбили все эти страны, сравнивали города с землей. Никакая Европа даже пикнуть не смела, что как же так, это все плохо, это все нехорошо.
— Без защиты американского населения, массово проживающего на этих территориях.
— Да-да. А в нашем случае, еще раз, во-первых, это совершенно, принципиально иная ситуация. Потому что это реальная угроза. Не выдуманная ради того, чтобы ты свои империалистические щупальца простирал за океан, а это угроза на наших границах. И, как вы правильно сказали, долгие годы предупреждали мы о том, что не надо делать из Украины анти-Россию, не надо туда НАТО внедрять и создавать прямые уже военные угрозы нашей безопасности. Это все прекрасно понимают. Поэтому, возвращаясь к Европе… Я не думаю, что в их интересах полностью разорвать все связи с нами и перейти на сжиженный природный газ, который американцы пытаются им, в общем-то…
— Всучить.
— Всучить, да. Я искал более или менее приличное слово, но "всучить" подойдет. Это будет их выбор. И уже серьезные ученые пишут, что вся экономическая жизнь, все экономическое благополучие последних десятилетий Германии было связано прежде всего с российскими энергоносителями по очень доступным, приемлемым, прогнозируемым ценам. Если все это будет уже переведено на СПГ… СПГ, да, это более гибкий товар, потому что труба, куда она идет, там и надо, значит, в окончании трубы покупать газ. А СПГ — он может быть перенаправлен. Но это и минус. Потому что когда в Азии поднимался спрос, американцы свой СПГ направляли туда. Потому что там дороже. Все это может быть сопряжено не только с более высокими ценами, но и с дефицитом поставок на определенном этапе. Но если они это сделают, у нас никаких проблем особых не возникнет. Президент сказал — уже в связи с тем, что они творят по поводу "Северного потока — 2": мы всегда готовы его запустить, он под давлением находится, но уже в нынешней ситуации 50 процентов объемов, которые для этого газопровода были предназначены, зарезервированы для нашего внутреннего потребления. Как для целей отопления, так и для целей химической промышленности, для других промышленных задач. Мы переориентируемся без каких-либо серьезных потерь, я в этом не сомневаюсь. У нас есть покупатели, у нас есть спрос. У нас, в конце концов, есть нужды и внутри страны. И газификация, и развитие химической промышленности. Это давно задача…
— И тысячи поселков без газа.
— Вот я и говорю, газификация, да. Поэтому это будет их выбор. Я еще раз хочу сказать, мы не должны и, слава богу, никто и не пытается сейчас выстраивать какие-то схемы, которые будут исходить из возможности, вероятности, а то и желательности вернуться к ситуации на полгода назад. Когда можно все эти цепочки восстановить. Нет, эти цепочки, я считаю, надо абсолютно принципиально заканчивать и выстраивать новые, которые будут надежнее. Чем мы сейчас и занимаемся. В том числе коридор "Север — Юг", из Петербурга в Индийский океан, из Индии во Владивосток. Там целый ряд, целый ряд проектов, которые сейчас в высокой степени реализации. Если и когда на каком-то этапе вдруг Европа скажет: ребята, ну, знаете, мы погорячились, мы все-таки заинтересованы, давайте в каких-то экономических, торговых сферах восстановим наши отношения, я считаю, мы тогда должны… не надо их отталкивать, но надо посмотреть, насколько это нам выгодно. А уже потом реагировать.
— Ну конечно, кинули один раз, кинут и второй, по-русски говоря.
— Да, так и есть.
— Вы сказали про диверсификацию наших направлений сотрудничества. Мы все так долго и много говорили про Восток — вот Китай, Индия... Теперь вы летите в Африку, то есть на юг. Что вы там будете делать — если по возможности, коротко, но объемно. И что вы от этого ждете и нам что от этого ждать, от вашего визита.
— У нас с Африкой давние отношения, добрые, еще со времен Советского Союза, как вы знаете. Советский Союз был пионером, лидером движения, которое в итоге завершилось деколонизацией. Мы оказывали содействие и национально-освободительной борьбе. Затем оказывали содействие становлению независимых государств, подъему их экономики. Многие сотни предприятий были построены, которые составляют основу хозяйства многих африканских стран. И конечно же, в ООН мы были впереди движения за то, чтобы эта деколонизация была оформлена как неотъемлемая часть международного права и международной жизни. Потом был период, когда Советский Союз исчезал, появилась Российская Федерация. Проблемы были острейшие, не в Африке, а гораздо ближе, прежде всего внутри Российской Федерации. Но уже много лет мы восстанавливаем свои позиции. Африканцы отвечают взаимностью. Они заинтересованы в том, чтобы мы к ним приходили. Мы их никогда ничему не учили. Мы всегда им помогали решать задачи, позволяющие жить в своей стране так, как они хотят.
— Они как раз считают, что мы их учили, но в хорошем смысле слова. В наших вузах…
— Нет-нет, я говорю, мы им помогали решать задачи, которые они сами перед собой ставили. Вот в чем дело. Мы им никогда не говорили: не дружи с Америкой, не дружи с кем-то еще.
— Нотаций не читали.
— Да, никаких нотаций. До сих пор не читаем. В отличие от американцев, которые, разъезжая по Африке, постоянно говорят: не общайтесь ни с китайцами, ни с русскими, они всегда какой-то корыстью руководствуются, когда даже с вами торгуют. Да, и у нас визиты взаимные ежегодно. Где-то раз в год, раз в два года министр иностранных дел посещает африканские страны. Мы стараемся сделать это так, чтобы охватывать как можно больше стран за период двух-трех лет. В этом году будет Египет, будет Эфиопия, будет Уганда и будет Республика Конго. Во всех этих странах у нас есть хорошие традиции, хорошие заделы экономические. Египет — первый наш торгово-экономический партнер в Африке, под пять миллиардов долларов уже объемы. Там создается первая атомная электростанция. Там завершается формирование российской промышленной зоны, прямо на берегу Суэцкого канала. И эта зона еще более перспективной становится в контексте решений, которые Африканский союз принял в прошлом году, — о создании Африканской континентальной зоны свободной торговли. То есть решение принято. Сейчас согласовываются, какое-то время это займет, конкретные критерии, конкретные тарифы, которые будут составлять содержание этой зоны. Но для России как растущего партнера Африки это будет весьма и весьма выгодно и полезно с точки зрения наращивания наших объемов и в торговле, и в инвестициях. Но инвестиции и торговля у нас весьма и весьма скромные по сравнению с США, по сравнению с Китаем, по сравнению с Евросоюзом. И в этом смысле мы сейчас должны проработать с нашими коллегами, очень хорошо проработать подготовку ко второму саммиту "Россия — Африка". Первый был в Сочи в 2019 году. Второй мы планируем на следующий год.
— В Одессе, например.
— Нет, наверное, не в Одессе. Мы потом объявим. Но параллельно с саммитом будет экономический форум, будут круглые столы по торговле, по энергетике, по киберделам, по сельскому хозяйству, по космосу, по атомной энергетике. Надо, конечно, нам наращивать наши объемы. Африка — это миллиард 400 миллионов человек. Это Китай, это Индия, это мощнейшая часть современного мира. И, наверное, самый перспективный рынок. Поэтому дальновидные компании, дальновидные государства, конечно, выстраивают долгосрочную стратегию в отношении Африки, исходя из того, что это континент будущего. И у нас, повторю еще раз, у нас прекрасный политический фундамент наших отношений. И очень хорошее понимание, исходя из того, что тысячи африканцев у нас учились, продолжают учиться, занимают посты в своих правительствах, нам надо вот этот капитал — человеческий, политический — переводить в экономическую форму.
— А какие у нас отношения, столь же прекрасные на самом деле с нашими "бывшими"? Я понимаю, что бывшие редко бывают друзьями, но все-таки иногда бывают. Вот есть ли среди наших бывших у нас настоящие друзья, прямо по-настоящему, включая Белоруссию? Что на самом деле происходит с Казахстаном? Мы видим разновекторные оттуда сигналы. И нет ли ощущения, что в каких-то вещах, в том, что я вообще вынуждена задавать такой вопрос, например, мы немножко виноваты сами? Что мы как-то вот немножко сами их упустили, отдали их Европе, Америке, даже Турции, некоторых? Как вы считаете?
— Ну, был такой период, когда Советский Союз прекратил свое существование и когда были Беловежские соглашения. Конечно, те страны, которых не пригласили в Беловежскую Пущу, они были уязвлены, здесь никаких нет сомнений. И я их понимаю. Потом попытались исправить эту ситуацию, сгладить неловкость, так сказать, и до конца еще 1991 года организовали в Алма-Ате специальную встречу. Но осадок остался. И самое-то главное — это было событие. А за событием последовали процессы. И первые годы после того, как все стали независимыми, суверенными, наше руководство по большому счету уделяло не много внимания вот тому, чтобы не допустить какого-либо охлаждения в отношениях с нашими соседями, ближайшими союзниками, соратниками. И тысячи лет, там многие сотни лет вместе жили. Это я почему еще помню. Потому что я тогда был заместителем министра иностранных дел, в 1992 году, по 1994 год, пока не уехал на работу в Нью-Йорк. И я занимался международными организациями. Но на каком-то этапе меня, значит, господин Козырев попросил все-таки заняться СНГ. И мне недолго довелось этим заниматься. Но ситуация была не очень такая оптимистичная. Потому что казалось… ну, понятно, что не МИД решал вопросы о том, как выстраивать политику на этом пространстве, решали в администрации президента. И всем казалось тогда, что ну куда они денутся. Это вот мы все время жили вместе, и язык один, в университеты ходили в одни и те же. И вкусы у нас такие, как и у них. Поэтому — ну, живем и живем. И да, и экономика, конечно, переплетена, за все эти долгие-долгие десятилетия и столетия таким образом, что разорвать невозможно. Но Запад не сидел сложа руки, это верно. И не только Запад. Сейчас если посмотреть на Центральную Азию, сколько там форматов "Центральная Азия плюс партнер". Это и плюс США, и плюс Евросоюз, и плюс Япония, и плюс Китай, плюс Турция, плюс Индия. Ну и плюс Россия в том числе. Потому что несмотря на то что у нас есть СНГ, что у нас есть ЕврАзЭс, у нас есть ШОС, ОДКБ, но вот нет, не было такой структуры, где все пять центральноазиатских стран и Россия вместе. Теперь она есть. И это не только по линии внешнеполитических ведомств, это и по линии наших экономических структур. Это очень важный процесс. Водохозяйствование, энергетика, все же это было единым. Сейчас пытаются именно в эти сферы внедряться наши западные партнеры, как мы их порой называем, — и Евросоюз, и США. Предлагают свои программы, которые будут уже под них, под внешних игроков подстраивать те процессы, которые, в общем-то, вызревают в сфере водопользования, в сфере энергетики. И которые опираются на советское наследие. И здесь, казалось бы, сам бог велел. Как, собственно говоря, мы и предлагаем нашим партнерам. Они с этим согласны. Но этот естественный процесс Запад пытается всячески расстроить и внедриться извне в наши дела с нашими бывшими, как вы говорите. Вознесенский Андрей Андреевич сказал в свое время: "Не возвращайтесь к былым возлюбленным". Это начинается стихотворение. Но заканчивается оно, что все равно вам деваться некуда.
— У Веры Полозковой, модной поэтессы современной, есть такие строчки: "Она дружит со всеми своими бывшими так, как будто они ни разу ее не предали". Судя по тому, что и вы говорили, и мы все говорили, и в МИД говорили, до начала СВО вы о ней — операции — не знали. По крайней мере, задолго до начала не знали. Может быть, это не так. Ну, такое было впечатление. Вот могу я вас спросить: как вы об этом узнали, какие вы испытали чувства? Я очень хорошо помню, какие вот мы испытали дома с Тиграном чувства, ночью, когда об этом узнали. Интересно, что почувствовали вы. И что вы думаете о людях, которых сейчас принято называть "испуганными патриотами", которые уехали, испугавшись, которым стыдно, и прочее.
— Ну, насчет того, когда я узнал об этом, это не мой секрет, поэтому…
— То есть это не гостайна.
— Это не гостайна, но это не мой секрет. Поэтому я не буду, с вашего позволения, касаться этой темы. Что касается ощущений и чувств, которые я испытал, когда все это уже было объявлено… Неизбежность. Неизбежность. Ни радость, ни… Ну, радоваться трудно, когда предстоят боевые действия, все-таки. Когда граждане твоей страны идут защищать справедливость и рискуют жизнью. Но неизбежность и… даже какое-то чувство облегчения. Потому что очень долгие годы мы не могли ответить на вопрос этих людей, да и не только людей из Донбасса, да и наших многих граждан: доколе?..
— Сто процентов.
— ...Доколе можно позволять издеваться над здравым смыслом, над народом, над резолюцией Совета Безопасности. Над всем-всем, что с этим было сопряжено и что саботировалось просто внаглую, как говорится.
— А что вы думаете о тех, кто, ну, стыдится быть русским?
— Вы знаете, у нас сейчас очень идет такая большая дискуссия по поводу иноагентов, насколько правильно было, вот, новый закон разрабатывать, который кое-кто считает расширительным. И задаются вопросом: а правильно ли это, неправильно ли это? Я смотрю ток-шоу, включая те, в которых вы участвуете, где идет спор такой, по-моему, понятный для любого человека: вот они уехали, что с ними дальше делать? Если они вернутся, как к ним относиться, надо ли их пускать. Я не имею своей точки зрения. Каждый человек — хозяин своей судьбы, это безусловно. Но у каждого человека должна быть совесть. И с этой совестью жить этому конкретному человеку. Я вот из этого исхожу. Но вот чего я действительно не могу принять, это публикаций — по долгу службы приходится читать некоторые ресурсы, которые объявлены у нас иностранными агентами, — и с каким наслаждением они описывают, с их точки зрения, непреодолимые проблемы, с которыми столкнулась Российская Федерация. С каким наслаждением они…
— Злорадством.
— Да, предрекают крах. Вот кто-то там написал, что теперь просто России грозит смерть с точки зрения высоких технологий. Потому что у нее нет ни мозгов, ни организационных структур. Так написать про свою страну...
— Про свою Родину…
— Некоторые другие тоже упражняются. Вот, когда, кстати, когда "Роскосмос" в ответ на санкции сказал американцам: ну хорошо, ребята, раз вы с нами не хотите, тогда двигатели мы вам не передаем, и англичанам тоже не передаем, они же "Роскосмос" подвели под санкции, нельзя с "Роскосмосом" контактировать. И разразился очередной этот вот иноагентский сайт сентенцией о том, что "Роскосмос" нарушил все мыслимые обязательства, он теперь непорядочный партнер, с ним никто не будет общаться. Вот мы говорим "двойные стандарты", а тут вот они, тут даже не надо искать каких-то таких сложных конструкций. Поэтому я исхожу из того, что эти люди сами должны остаться наедине с собой и понять. А как к ним относиться — это уже другое дело. Бывшие их знакомые, будут ли они с ними общаться. Насколько государство собирается возобновлять с ними отношения. Это уже другой вопрос. Но главное — это оставить их наедине с собственной совестью.
— Вот ваша вера, Сергей Викторович, в то что у каждого человека есть совесть, она вас уже подвела с Порошенко и с Минскими соглашениями. Может, вам просто перестать в это верить? Совесть есть не у каждого человека, к сожалению. Поскольку совесть есть у меня и мне велено не держать вас дольше вот этого времени, я вам задам последний вопрос, с вашего разрешения. Конечно, нам всем интересно, и каждый человек в стране думает о том, когда же это закончится. И все мы хотим, чтобы закончилась специальная военная операция как можно быстрее. Чтобы перестали гибнуть люди — наши бойцы, которые там погибают, мирные граждане, которых шарашит каждый день их бывшая Украина, которая считает до сих пор де-юре их своими. Когда это закончится, мы не знаем, и я вас об этом спрашивать не буду, потому что, очевидно, вы не сможете мне ответить. Но, в вашем представлении, это должно закончиться где? И мы сейчас не о том, что Владимир Владимирович объявил нам изначально цели, а значит, будущие итоги этой операции — демилитаризация, денацификация. Это понятно. А вот географически, где это было бы для нас разумно, правильно и хорошо, как вам кажется?
— Ну, во-первых, насчет предсказаний, сроков…
— Да.
— Вспомнил очень забавный факт. Тут на днях Кулеба, министр иностранных дел Украины, заявил, что Зеленский определил дедлайн вступления в Евросоюз. Но я вам этот дедлайн не назову, сказал Кулеба, потому что многие в Евросоюзе могут испугаться и начнут тормозить наше присоединение к ним.
— Это я видела, это очень смешно.
— Поэтому у нас дедлайнов… Что касается специальной военной операции и географических координат, президент сказал очень четко, как вы его процитировали: денацификация, демилитаризация. В том смысле, чтобы не было каких-либо угроз нашей безопасности, военных угроз с территории Украины. И эта задача остается. Когда… Вы знаете, когда в Стамбуле была встреча переговорщиков, там была одна география. И наша готовность принять украинское предложение опиралась на ту географию, на географию конца марта 2022 года.
— То есть ДНР, ЛНР.
— Ну, так если…
— Более или менее…
— Да, более или менее. Сейчас география другая. Это далеко не только ДНР и ЛНР, это еще и Херсонская область, Запорожская область и ряд других территорий. И этот процесс продолжается. Причем продолжается последовательно и настойчиво. По мере того, как Запад вот в такой, я бы сказал, бессильной злобе, что ли, или в желании максимально усугубить ситуацию накачивает Украину все более дальнобойным оружием, эти HIMARS, вроде там уже Резников или кто-то у них хвалится, что уже 300-километровые боеприпасы они получили, ну, значит, задачи географические будут отодвигаться от нынешней линии еще дальше. Потому что мы не можем допустить, чтобы на той части Украины, которую будет контролировать Зеленский там, или кто его заменит, находилось оружие, которое будет представлять прямую угрозу нашей территории. И территории тех республик, которые объявили о своей независимости, и тех, которые хотят свое будущее определить самостоятельно.
— А вот как это технически, Сергей Викторович? Вот территория наша. Вот территория тех республик, которые к нам войдут, это очевидно, они уже к нам вошли — Херсон, Запорожская область. Вы дипломат, вы так не можете сказать. Я журналист, я называю вещи своими именами. Дальше территория, которая контролируется Зеленским. Они ж соприкасаются. То есть либо между ними должна быть какая-то буферная зона в эти 300 километров, либо вообще надо идти до Львова включительно.
— Есть решение этой проблемы, военные это решение знают.
— Но это секрет. Есть ли шанс, что мы уйдем, не закончив? Как вы считаете? Этого очень боятся и наши подписчики, и зрители, и очень просят вас об этом спросить.
— Я не вижу никаких причин для того, чтобы подвергать сомнению то, что президент объявил 24 февраля и что он еще раз подтвердил буквально несколько дней назад: что все цели остаются прежними и они будут выполнены.

Украина и китайско-американские отношения: взгляд из Китая
ХУАН ЦЗИН
Профессор Шанхайского университета международных исследований.
CHINA – US FOCUS
Познавательный комментарий китайского коллеги, адресованный прежде всего американской аудитории.
Наряду с остальным миром, Китай – даже с его продвинутыми возможностями сбора разведданных – был шокирован началом военной операции на Украине. По мнению китайских стратегов, президенту России Владимиру Путину не следовало начинать массированную военную акцию, поскольку, объективно говоря, размещение войск на границе, признание двух новых независимых республик и отправка миротворческих войск в восточную Украину были бы вполне достаточными мерами для достижения Россией своих стратегических целей:
навязать Украине нейтральный статус, чтобы не допустить её вступления в НАТО;
разоблачить американское «пустословие» в отношении европейской безопасности;
вбить клин между США и Европой с учётом их разных интересов и подходов к разрешению кризиса.
Тем не менее была начата крупномасштабная военная операция, а это означает, что у президента Путина либо были большие амбиции, либо он чувствовал серьёзную угрозу, которую можно было сдержать только с помощью войны.
Начало российско-украинского конфликта поставило Китай в неловкую ситуацию с учётом того, что Китай и Россия – полноценные стратегические партнёры. Президент Путин даже присутствовал на церемонии открытия зимних Олимпийских игр в Пекине и присоединился к своему китайскому коллеге в пространном совместном заявлении, пообещав продолжать стратегическое сотрудничество во всех аспектах.
Даже после вспышки вооружённого конфликта президент Джо Байден и высокопоставленные американские чиновники неоднократно называли Китай «самым серьёзным» оппонентом Соединённых Штатов, а американская Индо-Тихоокеанская стратегия была укреплена для более успешного сдерживания Китая. Всё это сделало невозможным присоединение Китая к возглавляемому США западному лагерю против России, поскольку это совершенно не отвечало бы интересам КНР.
Китай настаивает на мирной стратегии развития, придерживается многостороннего подхода, принимает активное участие в продвижении глобального управления и хочет создать мировое сообщество с общим будущим для человечества посредством инициативы «Пояс и путь», а также других мер. Все эти усилия призваны создать в мире образ миролюбивой и конструктивной страны. Однако российско-украинский конфликт, похоже, подтвердил мнение о том, что Россия является негативным фактором в мировой политике, поддерживая свой имидж и влияние великой державы только за счёт демонстрации колоссального разрушительного потенциала. Это противоречит усилиям Китая по созданию положительного имиджа созидателя, стремящегося поддерживать мир и вносить свой вклад в развитие человеческой цивилизации.
Устойчивое развитие Китая требует мира и процветания во всём мире, и не в его интересах укреплять отношения с Россией в ущерб отношениям с США и Европой. С самого начала конфликта Пекин старается отделить отношения с Россией от отношений с Европой и США и определить свою позицию и подход на основе независимого суждения по существу вопроса.
Поэтому Китай настаивает на «принципиальном нейтралитете» с целью мирного разрешения конфликта. Эту позицию можно обобщить в четырёх пунктах:
Незыблемость суверенитета и территориальной целостности всех стран, включая Украину. Этот принцип необходимо поддерживать. Китай выступает против войны, призывает и делает всё, что в его силах, для содействия мирному урегулированию российско-украинского конфликта.
Менталитет холодной войны и последовавшее за ним поведение в духе холодной войны стали первопричиной конфликта. Как военный альянс НАТО возникла в результате холодной войны, а её противовесом стала возглавляемая Советским Союзом Организации Варшавского договора. После распада Советского Союза и Варшавского договора в 1991 г. НАТО выполнила свою миссию. Однако она не только не была распущена, но и продолжала расширяться на Восток. Это типичное поведение, обусловленное менталитетом холодной войны, который и стал важной причиной случившейся катастрофы. Поэтому отказ от менталитета и поведения времён холодной войны является основным выходом из тупика – по крайней мере, если мы хотим урегулировать данный конфликт мирным путём.
Китай готов активно сотрудничать с европейскими странами, поддерживая их усилия по поиску мирного урегулирования. С этой целью председатель КНР Си Цзиньпин провёл ряд телефонных переговоров и онлайн-встреч с лидерами Германии и Франции. Китай поддерживает нормандский формат – то есть четырёхсторонние переговоры с участием Франции, Германии, России и Украины.
Китай, как всегда, будет поддерживать нормальные и дружественные отношения с Украиной, оказывая ей гуманитарную помощь. Его посол на Украине публично поклялся, что Китай никогда не нападёт на эту страну.
Если суммировать всё вышесказанное, Китай не принимает никакого участия в конфликте между Россией и Украиной, но готов участвовать в поиске мирного решения.
Возможные варианты окончания противостояния
Поскольку Россия недооценила решимость и силу украинского сопротивления и переоценила собственные военные возможности, она потерпела ряд неудач на начальных этапах специальной военной операции и была вынуждена отказаться от тотального наступления. С другой стороны, при массированной помощи со стороны США и НАТО, Украина продемонстрировала высокий моральный дух в защите страны. Запад во главе с США, похоже, достиг беспрецедентной солидарности в нагнетании лютой ненависти к общему врагу. Таким образом, администрация Байдена приняла стратегию, направленную на победу над Россией и даже на смену режима в этой стране. Но эта стратегия весьма проблематична. В случае её реализации возможны лишь три варианта разрешения текущего конфликта:
Россия терпит поражение, что на самом деле практически невозможно. Это означает выдавать желаемое за действительное, если только США и НАТО не будут непосредственно вовлечены в войну, не станут систематически предоставлять Украине тяжёлое вооружение и помогать ей взять под контроль воздушное пространство. В противном случае Украина никогда не сможет начать наступательные действия или победить Россию. Даже предоставление тяжёлых вооружений и уж тем более прямое участие Соединённых Штатов и Североатлантического блока неизбежно приведут к эскалации конфликта, что может быть чревато потенциально разрушительной катастрофой для всего мира. Таким образом, конец войны может стать концом всех нас.
Затяжная война при взаимной неуступчивости. Некоторые западные стратеги ратовали за то, чтобы превратить Украину в ещё один Афганистан для Кремля. Ничто не может быть более абсурдным, чем подобное мышление. Афганистан находится на отдалённой периферии, не имеющей выхода к морю, с ограниченным влиянием на окружающий регион, в то время как Украина расположена в самом сердце Европы и жизненно важна для стабильности и развития континента в целом. Пока Украина остаётся полем боя, не только два противника, но также США и Европа будут попадать в то, что я называю «ловушкой Украины» – бесконечную всепоглощающую игру. В случае затяжной войны пути Америки и Европы не только разойдутся с большой вероятностью, но она может также вызвать социально-экономические потрясения во многих регионах мира – в частности, в той же Европе. В конце концов, непрерывная война постоянно несёт угрозу глобальной безопасности и едва ли терпимые экономические затруднения для Европы и за её пределами.
Россия побеждает в войне, что не только резко ухудшит обстановку в сфере безопасности во всей Европе, но и затронет сами основы системы международных отношений во главе с США. Это может иметь катастрофические последствия для глобального мира и стабильности.
На самом деле поставленная стратегическая цель – победить Россию – эмоциональна и иррациональна, поскольку порождает нереалистичную политкорректность.
В конце концов, когда мы считаем себя абсолютно правыми, а тех, кто на противоположной стороне, – абсолютно неправыми, это приближает нас к аду.
Более рациональный подход заключается в том, чтобы изменить нереалистичную стратегическую цель и найти практический компромисс, чтобы завершить войну как можно скорее и заключить мир в форме обязывающего договора. В этом смысле нормандский формат и отвергнутый Минский протокол как минимум заслуживают серьёзного пересмотра.
Об отношениях между Китаем и США
Нынешнее «соперничество» между КНР и Соединёнными Штатами инициировано последними. Однако за фасадом конкуренции могут вызревать грозные вызовы для обеих стран. Внешняя политика Америки находится в заложниках у непримиримых социально-политических разногласий и политической поляризации внутри страны. В их основе лежит большая пропасть в национальной идентификации между гражданами США, считающими себя представителями истинной Америки и американизма, и видящими в тех, кто находится по другую сторону пропасти, злую силу, ведущую страну к гибели. Таким образом, эти две группы пребывают в состоянии вражды.
Что ещё хуже, администрацию Байдена и демократов ждет тяжёлая битва на промежуточных выборах. По общим прогнозам, демократы потерпят значительное поражение, и администрация Байдена станет «хромой уткой» ещё на два года. Таким образом, возможности для политического манёвра будут более ограниченными. Единственный способ проводить эффективную политику – вести жёсткую игру, поскольку любой признак слабости сделает демократов мишенью для критики и даст их противникам серьёзные аргументы. Так будет в случае с российско-украинской войной и тем более в случае противостояния с Китаем, которое приведёт к крайне нерациональной внешней политике.
В связи с этим я всегда считал, что высокая степень неопределённости в американской политике является препятствием для здорового развития американо-китайских отношений. В таких условиях поддерживать стабильность отношений уже трудно; улучшить их будет ещё сложнее.
С китайской стороны быстрый рост экономики в сочетании с непрекращающимися репрессиями со стороны США со времени прихода в Белый дом Дональда Трампа – включая попытку объединить силы против Китая в Индо-Тихоокеанском регионе – привели к устойчивому всплеску антиамериканских националистических настроений, что затрудняет принятие рациональных и взвешенных решений. Более того, Китай в настоящее время сталкивается с рядом социально-политических факторов давления в результате реструктуризации экономики и углубления реформ. На предстоящем ХХ съезде Компартии Китая лидер партии должен сохранить авторитет в принятии решений, чтобы эффективно реализовывать любые взятые на вооружение руководящие принципы и политику. В этих условиях, перед лицом необоснованного давления со стороны США, китайские руководители не могут позволить себе проявить слабость. Они должны решительно отстаивать национальные интересы и стоять на страже устойчивого развития своей страны.
Тем не менее сотрудничество между двумя самыми могущественными странами мира неизбежно принесёт стабильность и больше выгоды обеим странам и миру в целом. Между КНР и США действительно существуют области, где у них определённо есть точки соприкосновения. Поддержание глобальной финансовой стабильности является самым сильным объединяющим интересом.
Почти 60 процентов мировой торговли прямо или косвенно связано с Китаем, крупнейшей в мире торговой страной, чей экспорт составляет 28 процентов общемирового экспорта. Однако только 2,6 процента торговли оплачивается в китайских юанях. Из 12,8 трлн долларов мировых валютных резервов Китай владеет почти 3,5 трлн, из которых на доллар США приходится почти 60 процентов, а на юань – только 2,7 процента. Поэтому до того, как юань будет полностью интернационализирован, крах мирового финансового порядка станет крупной катастрофой как для КНР, так и для Америки.
Нынешняя ситуация очень опасна. С одной стороны, Федеральная резервная система США напечатала более 4 трлн долларов в рамках безудержного количественного смягчения, чтобы предотвратить экономический спад. С другой стороны, всесторонние санкции против России разгоняют мировую инфляцию. Пытаясь обуздать бесконтрольную инфляцию, ФРС пошла на повышение процентных ставок и сокращение своего баланса более агрессивно, чем ожидалось. Но из-за резкого роста цен на сырьевые товары, вызванного разрушительными санкциями, такое внезапное сокращение баланса – недостаточная и запоздалая мера, не способная обуздать вышедшую из-под контроля инфляцию.
Это выводит экономику Соединённых Штатов на грань стагфляции и рецессии. В этом случае только сотрудничество между Китаем и США, двумя крупнейшими экономиками, может стать эффективным в предотвращении финансового краха, который будет ещё хуже, чем в 2008 году. Глобальная финансовая стабильность имеет решающее значение для преодоления нынешнего экономического кризиса и предотвращения рецессии.
Недопущение катастрофической конфронтации между Китаем и США в интересах не только этих двух стран, но и всего остального мира.
В конце концов, необходимым условием необратимой конфронтации между ними является разделение мира на два идеологически противоположных, экономически независимых и антагонистических в военном отношении враждующих политических лагеря. Это величайший урок холодной войны. Мы, люди, не должны быть настолько глупы, чтобы скатиться к ошибкам холодной войны, которые мы исправили дорогой ценой всего несколько десятилетий назад.
Таким образом, предотвращение конфликта между КНР и США и возвращение отношений на правильный путь сотрудничества, а не конфронтации, зависит не только от двух стран, но и от всего международного сообщества. Я считаю, что после определённого периода соперничества Соединённые Штаты, наконец, поймут, что подавлять Китай путём конфронтации нецелесообразно. Этот путь только навредит обеим сторонам и приведёт к огромным негативным или даже катастрофическим последствиям для мирового сообщества. Международное сообщество также несёт ответственность и жизненно заинтересовано в том, чтобы помочь США признать эту ошибку. Чем скорее она будет признана, тем скорее отношения между Китаем и Америкой вернутся на правильную стезю.
China – US Focus

Моряк невидимого фронта
Фрагмент главы, посвящённой политику и писателю Жану-Франсуа Денио
Привалов Кирилл
«Привал без границ. Метаморфозы уходящей натуры» – так называется новая книга Кирилла Привалова, журналиста-международника, писателя, собирателя интереснейших историй. Характерно: приваловский «Привал» издан питерским издательством «Алетейя» при информационной поддержке «Литературной газеты». Да это и понятно: ведь автор на протяжении многих лет был собственным корреспондентом «ЛГ» во Франции. Отсюда и публицистическо-мемуарный жанр этой русско-французской книги. А героями её стали самые разные люди: звёзды кино и политики, русские эмигранты всех волн «исхода» и писатели…
«С годами неприятностей прибавляется, а потом они умножаются в геометрической прогрессии». Жан-Франсуа Денио знал, о чём говорил. По моему мнению – и не только моему, такова довольно распространённая среди французских политологов точка зрения, – этот удивительный человек вполне мог бы стать достойным президентом Франции, если бы… В общем, всё в его жизни свелось к сослагательному наклонению.
«Если я слишком многое в жизни делаю, то прежде всего потому, что не знаю, жив ли я ещё», – однажды напишет Жан-Франсуа Денио. Он творил Историю, прекрасно осознавая свои корни в ней. Его предок по материнской линии был родом из Дубровника, который на венецианский манер в прошлом называли Рагузой. Хорватский дворянин Георгий Крисманович был адъютантом маршала Огюста Мармона, наполеоновского генерального губернатора Далмации и Иллирийских провинций. Хотя часть иллирийцев – так называли хорватов, а порой и словенцев по древнеримскому названию этого края: Иллирия, – и ходила с Великой армией в Русский поход, пращур Денио на подмосковных полях не воевал. Мармон, герцог Рагузский, командовал армией в Португалии. Состоял при нём и верный хорватский корпус… Жан-Франсуа Денио, которого близкие звали просто Жаном, дорожил фамильной историей и с гордостью мне её многократно рассказывал.
Не буду перечислять все ступени карьеры Денио. Это и генеральная дирекция по переговорам в Европейском экономическом сообществе, где он участвовал в составлении Римского договора, определившего принципы функционирования и основные институты Евросоюза, и Еврокомиссия, где молодой дипломат отвечал за переговоры с Великобританией, и комиссариат, занимавшийся африканскими проблемами… В тридцать пять лет Жана-Франсуа Денио назначают послом Франции в Мавритании. Ссылка? Отнюдь нет! После такого повышения в табели о рангах можно смело возвращаться в Пятую республику, где только что была перевернута страница её биографии: после «жаркого мая» 1968 года главой страны стал Жорж Помпиду. Бывший банкир нуждался в свежей крови для своего аппарата, и такие люди, как Жан, пришлись к месту.
Думал ли, гадал Денио, что на него тогда обрушится столько важных жизненных знаков? Это и страшная болезнь, такая же, от которой погиб Жорж Помпиду, – рак костной ткани, и благоволение нового президента Жискара Д’Эстена, и блестящая карьера: сначала пост государственного секретаря, а затем назначение послом в Испанию. Тридцать лет лечения, тридцать лет мук. Вместо своего curriculum vitae он мог бы предоставить в форме жизнеописания медицинскую карту с перечислением перенесённых операций.
Двадцать лет Жан-Франсуа Денио был депутатом Национального собрания от департамента Шер, где долгое время возглавлял генеральный совет, местное правительство. Человек энциклопедических знаний, он завоёвывает репутацию крупнейшего правоцентристского политика, которому можно поручить решение любых вопросов: от внешней политики до администрирования реформы децентрализации и совершенствования обороны. Не случайно президент Валери Жискар д'Эстен в 1981 году, идя на борьбу за второй мандат в Елисейском дворце, сделал Денио руководителем своей предвыборной кампании…
– Я только что из «Валь де Грас»1, – с этой дежурной фразы Денио часто начинал наши встречи. – Эврика! Я нашёл эффективный метод преодоления неприятностей. Когда мне плохо, беру и поворачиваюсь носом к стенке. Чем мне хуже, тем я больше хочу действовать.
Никогда не будучи кабинетным интеллектуалом, он найдёт иное применение своим способностям. Сделает своим alter ego защиту прав человека в горячих точках планеты. Ставший ещё в молодости морским офицером, он неоднократно выполняет «деликатные» миссии по поручению французского правительства там, где дипломатам и политикам официально появляться не с руки: джунгли Никарагуа, пустыни Эритреи, горы Афганистана… (В восьмидесятые – девяностые годы у дверей всех парижских съёмных квартир Денио дежурили, на всякий случай, жандармские патрули; проверили документы, пощупали по карманам насчёт оружия и только после этого: «Проходи!») Вернувшись из очередного вояжа к границам Кавказа во время Чеченской войны, он повторит в телеэфире слова генерала де Голля:
– Проблема Советского Союза состоит в том, что, в отличие от Франции, его Алжир находится на территории России.
Он станет одним из ведущих во Франции специалистов по герилье – партизанской войне. Для меня не было секретом, что до того как стать дипломатом, он много лет негласно работал во французской разведке. Формально оставался морским офицером в запасе (говорили, будто его британский товарищ и партнёр Ян Флеминг отчасти лепил образ отважного командора Джеймса Бонда, офицера запаса Королевских военно-морских сил, именно с Денио, джентльмена до мозга костей, – применительно к нему, учитывая его болезнь, этот образ, наверное, неловок, – хоть и француза). Мои встречи с Жаном-Франсуа Денио – в его парижской квартире, в кабинете в Национальном собрании или в штаб-квартире французских ВМФ – нередко оказывались чреваты неожиданностями.
– Знакомься, Малыш (Mon petit – так он звал меня)! Это приехавший на несколько дней в Париж мой афганский друг и ученик. Кстати – таджик, по географии – почти советский, – и в разгар Афганской войны Жан-Франсуа Денио представлял мне… полевого командира Ахмада Шаха Масуда! «Панджшерский лев», и в Париже не расстававшийся с шапкой-пуштункой, оказывается, был давним воспитанником месье Денио и изъяснялся вполне сносно по-французски.
А в другой раз мы распили бутылку виски с внушительных размеров африканцем: очки в дорогой оправе, золото на руках по всем суставам и почему-то резной стек с набалдашником из слоновой кости под мышкой (позднее Денио объяснил мне, что это символ верховной туземной власти)… Толстяк великолепно говорил по-французски (рассказывал, что учился, кажется, в Швейцарии) и травил смешные истории про генерала де Голля и «негров». Я задержался в Национальном собрании после того, как лоснящийся африканец, обращавшийся к Денио не иначе как «мой генерал», ушёл. И Жан огорошил меня:
– Ты наверняка узнал его, Малыш… Это Жонаш Савимби.
Маленькая справка: Савимби был отъявленным врагом СССР, лидером УНИТА, главного повстанческого движения, которое сражалось с московскими и гаванскими ставленниками, приведёнными к власти в Анголе после стремительного ухода португальцев.
В этом был весь Денио… В его желании познакомить меня, советского журналиста, со столь – мягко говоря – «спорными» для той эпохи персонажами не было ничего от заведомой провокации. Ничего подобного! Жан просто-напросто считал меня своим, достойным доверия, а себя – выше политических разборок:
– Один из политических соперников как-то признался мне: «Вы – как корабль-призрак. Вас невозможно контролировать, классифицировать. Вы – атипичны». А всё дело в том, что я уже давно перешёл по ту сторону зеркала. Меня не интересует невиданная по своей жестокости война межпартийных и политических кланов – как французских, так и международных. Я не раз был европейским депутатом и в тишине Европы могу только повторять, что говорил всегда: её миссия – защищать определённый тип цивилизации и демократии.
Он, врождённый патриций, по собственному почину возложил на себя роль своеобразного верховного арбитра той хрупкой и сомнительной демократии, которая, несмотря на разногласия политических систем, установилась на планете. Мораль неисправимого искателя приключений Денио, завсегдатая планетарных горячих точек (об участии в региональных войнах – его книга «Два часа после полуночи»), была вне подозрений в каких-либо интригах, инсинуациях и т.д. Денио существовал в мире совсем иных правил.
График его жизни – нет, скорее, выживания! – был расписан едва ли не поминутно. Неделя «на людях», неделя в больнице, с капельницей двадцать четыре часа в сутки. Череда операций, одна сложнее другой… А он, в прошлом профессиональный яхтсмен, бредил морем. В 1995 году после тройной операции на сердце, с одним ампутированным лёгким, в шестьдесят семь лет Денио отправился на яхте через Атлантику. Рвался пересечь океан, как в былые времена, в одиночку, но родные и друзья отговорили: его партнёром стал Николя Энар, олимпийский чемпион по парусному спорту. Эскулапы приговаривали Денио на всю жизнь к больничной койке, в лучшем случае – к креслу-каталке, а он штурмовал под парусом океанские просторы, пробирался сквозь джунгли по тропам индейцев-мискито и спасал в море вьетнамских беженцев в их утлых боат-пипл.
– Сёстры милосердия в «Валь де Грас» уже знали, что на ночь вставлять иглу для внутривенного вливания мне надо только в левую руку, – рассказывал Денио в его кабинете в штабе ВМФ. – Я попросил дать мне бумагу и ручку и стал по ночам, в тишине, писать. Не думал, что втянусь. «Ночная империя» уже моя седьмая книга.
Он достал из шкафа пухлый бумажный кирпичик с синей обложкой и написал на титульном листе фолианта: «Кириллу и его жене Лоле этот роман слишком мечтательного молодого человека, неожиданно захватывающего власть над ночью, которая теряется из-за его слишком большой страсти».
В 1992 году его примут во Французскую академию. Денио займёт под куполом особняка Мазарини кресло под номером 36, которое раньше принадлежало известному политику и учёному-антропологу, знатоку доколумбовых цивилизаций Жаку Сустелю. На церемонии вхождения Жана-Франсуа Денио в сонм «бессмертных» (какая горькая гримаса судьбы при его неизлечимой болезни!) приветственную речь произнесёт друг немецкой юности – после победы над нацизмом молодой Денио работал в посольстве Франции в Бонне – писатель и политик Ален Перфитт. Напыщенно и торжественно, в классическом стиле Института Франции:
– Мечта и честь, месье, всегда были вам присущи. Ваш жизненный маршрут примирил с нашей эпохой многих из наших современников…
А с самим собой, страстным, мятущимся, Денио примириться никак не мог.
– Проводи меня, Малыш! Я хочу подышать свежим воздухом. – Жан взялся правой рукой за костыль, а левой тяжело опустился на моё плечо – так он делал с теми, на чью помощь рассчитывал. Господи, за какое счастье я почитал, когда он так, с надеждой на поддержку, опирался на меня! Мы медленно и мучительно, останавливаясь через каждые пять шагов, вышли к Марсову полю.
– Болезни и старение – две самые дурные привычки рода человеческого. «Терпение – лестница для философов», как сказал один мудрый человек. Бороться с невзгодами можно только одним универсальным способом: влюбляясь. – Денио взглянул на меня, как никогда раньше: с какой-то вызывающей насмешливостью. Дескать, жди сюрпризов! И продолжил совершенно неожиданно, с лицом нашкодившего подростка: – Самый прекрасный момент в жизни – опять быть влюблённым, осознавать, как это чувство зарождается и крепнет в тебе… Не поверишь, Малыш, у меня новая жена. Её звать Мари Дабади.
– Как? Та самая?
– Да, генеральный секретарь Гонкуровской академии, присуждающей главную книжную премию Франции. А фамилию, доставшуюся ей от бывшего мужа, представлять тебе наверняка не надо.
Ещё бы! Жан-Лу Дабади – ярчайшая фигура парижской культуры. Сценарист знаменитых фильмов, автор прекрасных песен для Мишеля Польнареффа, Сержа Реджани, Жюльена Клера, этот улыбчивый, импозантный в его ранних сединах человек известен любому во Франции.
– Так вот, – тонкие губы Денио расплываются в лукавой улыбке, – когда я увидел эту женщину, понял: «Вот опять… Случилось!» Начал, как в былые годы, ухаживать за ней. Осаждал, осаждал… Безрезультатно! И пошёл ва-банк, позвонил ночью: «Я у двери вашего дома. Выходите – иначе погибну!..» Мари сжалилась, вышла на площадь Одеон и обмерла: я стоял под холодным дождём с пышным букетом в руках и в тёплой канадской куртке, накинутой прямо на больничную пижаму. Ведь я, выдрав из вены иглу капельницы, сбежал из клиники, чтобы признаться Мари в любви.
Вместо свадебного путешествия (бракосочетания как такового не состоялось, такую форму супружеского существования французы называют сожительством) Жан-Франсуа Денио увёз свою новую избранницу жизни… в пустыню!
– На самой оконечности Африканского Рога есть в Джибути городок по имени Таджура. Он славен тем, что в нём жил когда-то Артюр Рембо. Племя афаров, с которым я давно дружу, пригласило меня погостить у него и предоставило в моё полное распоряжение дом – без малейших удобств, надо сказать. Зато с видом на Индийский океан – с одной стороны, а с другой – на бесконечную пустыню. Люблю её, пустыня – сестра моря. В ней тоже плывёшь, руководствуясь воздухом времени и песней созвездий.
«Таджура» – так он и назвал одну из своих книг. Их названия – своеобразные характеристики различных этапов жизни Денио: «Очень скромный герой», «Атлантика – моя пустыня», «Остров Мадам», «Луна и зеркало»… И, конечно же, «История смелости» и «Выжить» – его последние творения…
Президентом Франции он всё-таки стал, правда, только в кино. Режиссёр Фредерик Обюртен пригласил его сняться в роли главы страны в комедии «Сан-Антонио» по детективам Фредерика Дара. Рядом с Жераром Депардье. Впрочем, для министра (во Франции так до смерти называют и бывших министров) Денио это был ещё один увлекательный жизненный эпизод, он никак не мог не испытать себя ещё в одном новом качестве.
Это, впрочем, совершенно исключительный казус в его биографии. А так Жан-Франсуа Денио не мелькал в политических хрониках и на светских полосах глянцевых магазинов. Софитам всегда предпочитал тень. Даже командором ордена Почётного легиона, кавалером Боевого креста и Креста воинских почестей с пальмовыми ветвями стал по казённому списку министерства обороны, опубликованному в печати, как… «сержант артиллерии»! За несколько дней до смерти Денио вернулся из Палестины, где, как официально прозвучало, «решал проблемы водоснабжения». Блажен, кто верует… Главное – в другом: он, «отгонявший смерть одним движением плеч» (слова академика Пьера-Жана Реми), вернулся, чтобы умереть в Париже. Как там в старой-престарой поговорке? Жил в борьбе, любил в тоске, сидел в тюрьме (и такое случалось у него во время похождений на Востоке), был на войне и умер в собственной постели.
…В конце января 2007 года, когда Денио не стало, я был в Москве. Так что и подозревать не мог о его смерти. Но случайностей, как мы знаем, не бывает. Я позвонил в Париж моей давней знакомой Элен Каррер Д’Анкосс, постоянному секретарю Французской академии, чтобы поздравить её с выходом исторической монографии о России и Франции. Елена Георгиевна – она по происхождению наша соотечественница, потомок первого поколения российской эмиграции, торопилась и после обмена приветствиями сразу обрезала:
– Созвонимся позже. Я спешу на похороны одного из наших «великих».
– Мои искренние соболезнования… Я его знаю?
– Вероятнее всего... Это Жан-Франсуа Денио.
1 Главный военный госпиталь Франции.

Подарок для матери
Анатолий Султреков
Родился в 1954 году в деревне Тарбаган Таштыпского района Республики Хакасия. Окончил среднюю школу в селе Таштып. Высшее образование: Абаканский государственный педагогический институт, хакасское отделение филологического факультета; Высшие литературные курсы Литературного института им. А.М. Горького. Известный в республике журналист и писатель, автор ряда книг о замечательных людях Хакасии. Заслуженный работник культуры Республики Хакасия, член Союза журналистов России, член Союза писателей России. Лауреат Литературной премии главы Республики Хакасия – председателя правительства Республики Хакасия имени Николая Доможакова. Награждён медалью «Трудовая доблесть Хакасии».
Из биографической повести «Сенсей» о спортивной легенде Хакасии, мастере спорта СССР по вольной борьбе, известном тренере по косики карате Алексее Николаевиче Карамашеве.
Окончив второй курс, Алексей решил подольше побыть с матерью. В прошлом году он приезжал домой всего дней на десять. Тогда они с ребятами задумали подработать и собрали студенческую бригаду грузчиков.
Послевоенные трудности давали о себе знать, и многие студенты устраивались на ночные работы. Дворники пораньше шумной толпой вываливались на улицу, и через некоторое время слышалось шарканье метлы. Торопились до лекций подмести свой участок. А ночные сторожа сразу с работы шли в институт и засыпали прямо на занятиях.
Студентов на временную работу принимали охотно. Они не ругались с начальством, не устраивали перекуров, соглашались на сверхурочные. Работу выполняли быстро и качественно.
Алексей объяснял матери, что ему хочется заработать за лето немного денег. Дома по-быстрому сделал срочный ремонт и уехал обратно. Мать всё понимала.
На этих каникулах задержался дома. Помимо помощи, которая требовала мужской силы, надо было поговорить с матерью о своих планах. Не будет ли она против? Хотя сама понимает, что не сможет в одиночку выучить сына. Иногда побаливает, и нет сил держать большое хозяйство. А он ведь износился до невозможного. Зимует в брезентовых полутуфлях и без зимней одежды… Всё равно сейчас беспокоился, как объяснить ей, что уходит в академический отпуск.
– Мама, я решил не учиться… нет, не то, что ты думаешь… Просто решил один год отдохнуть… Так иногда поступают, – начал трудный разговор Алексей.
Мать опустила голову и подумала, что односельчане станут судачить – не смогла выучить единственного сына.
– А потом… тебя возьмут обратно? – спросила с надеждой.
– Я же не ухожу из института… Просто беру длинный отпуск.
– Сам решай, сынок. Ты уже взрослый.
В душе Мария Павловна противилась, но делать было нечего. Совсем исхудал Алексей, кожа да кости, пусть и держится молодцом...
– Ой, а что мы сидим... сейчас будем кушать, – засуетилась она.
Вдвоем они быстро наладили стол, сели. Всё же мама то и дело вскакивала, приносила что-нибудь, забытое в спешке, и ставила перед сыном.
– Мама, перестань суетиться. И так стол ломится. Давай вместе поедим, – уговаривал Алексей.
Она бы и рада посидеть рядом, погладить сына по голове, прижать к груди. Но за столом сидит почти взрослый мужчина. Всё же она чувствует, как нежно он её любит. Ради неё готов на все. Не хочет, чтобы волновалась, переживала. Поэтому у него всегда всё хорошо. В институте учится лучше всех, на краевых соревнованиях первый. Он показывал ей зачётку с оценками, привозил спортивные грамоты и медали. Сыновним успехам она радовалась, с гордостью рассказывала о них родственникам…
На следующий день попросили у соседей коня и съездили в Таштып, сделали нужные документы, чтобы Алексей оформил академический отпуск. По пути заехали к учителю физкультуры, который давно стал почти родным. Андрей Арсентьевич обрадовался, расспрашивал о студенческой жизни. Похвалил ученика, который продолжает заниматься спортом, занимает первые места на краевых соревнованиях.
Когда возвращались обратно, набрали в лесу целый воз сушняка. Алексей нарочно прихватил топорик и верёвку. Потом разрубит сушняк, будет матери на чём готовить себе пищу. А она не могла нарадоваться, что сын рядом…
Подошло время расставания. Алексей предупредил, что долго не сможет навестить мать. Постарается заработать побольше, чтобы хватило окончить институт. И им станет полегче. Он получит направление, наверно, в какое-нибудь лесное хозяйство и забёрет маму к себе.
Нет, не зря говорят, что мы только предполагаем, а располагают нашей жизнью свыше. Так и произошло в жизни Алексея Карамашева.
В деканате договорился, что на время академического отпуска поживёт в студенческом общежитии. Сходил на хлебокомбинат, где собирался работать. Сказали, что завтра уже можно выходить. Так и начался его трудовой стаж.
Мужики в бригаде были бывалые. Некоторые успели отсидеть. Руки в татуировках. Поначалу хотели, чтоб Алексей при них стал мальчишкой на побегушках. Двоим пересчитал рёбра, одному расквасил нос, а тот, который схватился за нож, долго потом лежал в больнице – удачно подвернулась крепенькая палка. После этого студента оставили в покое, хотя и посматривали косо.
В день первой получки Алексей строил планы покупок. Обязательно приобрести что-нибудь из одежды. Тёплую куртку, что ли. Скоро начнёт холодать.
На улице его ждали рабочие из бригады, все как один. Кое-кто радостно ухмылялся, щелкая пальцами по горлу.
– Надо бы студенту проставиться… Обмыть первую зарплату, чтобы не оказалась последней.
Алексей не сразу понял, что от него требовалось. Однако эти правила не нами придуманы и не нам их отменять, поэтому согласился. Отсчитал некоторую сумму и отдал парню, который вызвался сбегать в магазин. Сам же Алексей незаметно покинул компанию. На другой день мужички хвастались, как отлично обмыли первую Лёшкину зарплату и как потом, натолкнувшись в парке отдыха на хулиганов, на славу подрались.
Со временем Алексей привык. Мешки с мукой уже не казались слишком тяжёлыми. И с кровати соскакивал легко. Не то что раньше, когда ныла и болела каждая мышца. Хотелось махнуть на всё рукой, бросить работу и спать… спать. Но он через силу вставал и отправлялся на комбинат. И выдержал.
От грузовых машин до склада мешки таскал бегом. Иногда умудрялся сделать по несколько приседаний для укрепления мышц ног. Когда привык к тяжестям, стал вызываться на дополнительную работу. Остальным это не нравилось.
– Какой-то малахольный ты. За то, что так шустро бегаешь, тебе лишних копеек платить не будут. Только угрохаешь себя. А тебе же надо закончить учёбу!
– Присоединяйтесь ко мне. Чем дымить «Север», потаскаем мешки, – смеялся Алексей.
– Да ну тебя… Мы же жалеючи… Не хочешь – не надо. Большой молот тебе в руки… и наковальню в придачу. Тоже нашёлся – кузнец своего счастья.
Больше Алексей не дразнил товарищей своим рвением к работе. В минуты перекура выбирал укромное место и продолжал накачивать мышцы. Взвалит на плечо мешок и начинает приседания или круговые движения. При этом иногда смеялся про себя – неудачливых борцов называли между собой мешками. Вот он и докопался до происхождения этого слова. Сколько ни бросай, никакого сопротивления.
Однажды кто-то из мужиков посоветовал:
– Жалко тебя, чудака. Горбатишься тут за копейки. Надо тебе в речпорт идти. Работа такая же, но платят в полтора раза больше. Студентов берут охотно.
– Не пойму тебя, дядя! Если там платят больше, почему сам туда не идёшь?
– А мы че? Привыкли тут. Живём поблизости. Выпиваем помаленьку. А там насчёт спиртного строго. Сразу увольняют. А ты на выходных смотайся туда. Ради интереса. Поспрашивай ребят. Скажи, что спортсмен, чемпион края. Спортсменов там уважают.
В этих словах была логика. В ближайшие выходные съездил в речпорт. Полюбовался могучим Енисеем. Встретился с какими-то гаврошами в тельняшках. Оказались матросами речного судна. Все молодые, весёлые, компанейские. С улыбкой посмотрели на расклешённые брюки студента, признали почти своим и подсказали к кому обратиться.
– Чей-то хлеб отбирать не собираюсь. Студент. Учусь очно. Взял академический отпуск. Отец погиб на войне. Мать одна, помогать некому. Занимаюсь спортом, чемпион края. Если возьмёте на работу, не подведу, – на одном дыхании выпалил Алексей.
– Слушай, парень, думаю, сработаемся. Значит, студент и спортсмен? Определю тебя в бригаду Мельникова, – рассудил начальник речпорта.
Ездить было далековато. Работа та же. Только на хлебокомбинате ему в основном приходилось перетаскивать мешки с мукой, а здесь – что прикажут. Бригада была в основном молодёжная. Некоторое время присматривались, потом убедились, что Алексей камня за пазухой не держит. А в работе знает своё место – не отстаёт, но и в передовые не рвётся.
Один грузчик, косая сажень, во время перекура вызвал помериться силой. Когда-то тоже посещал секции, но нигде подолгу не задерживался. Душа к спорту не лежала. А вот сила не давала покоя.
Рабочие организовали живой круг. Алексей про себя ухмыльнулся: грузчикам нужно зрелище, им до лампочки, кто победит. Никто не обратил внимания на то, что у выступающих весовые категории разные. Работяга весил килограммов на десять больше и в плечах пошире, и по возрасту старше.
– Стоп, стоп, ребята! Как будете бороться? Алексей, ты каким видом занимаешься? Вольная... Понятно. А Макар у нас всеядный. И вольная, и классическая, и самбо. А давайте, ребята, определим приз. Хотя бы… хотя бы… О, у меня в вагончике лежит новенькая спецовка, – внёс лепту бригадир.
Дан сигнал к началу. Противники поизучали друг друга – как передвигается, какую стойку предпочитает, осторожничает или заманивает в ловушку. Закружились в схватке. Вот Макар на земле. Алексей перелетел через него, как пушиночка. Сила у грузчика непомерная, но есть слабинка – можно в ноги пройти. Слишком азартен – ещё одно слабое место. Но как это всё применить к такому Поддубному? Схватит – не вырвешься, подойдёшь – не сдвинешь. Надо его силу использовать против него… По мнению трудового народа Алексей почти профессионал. Студент, спортсмен, чемпион края. Какая разница, что по лыжным гонкам. Сказал, что занимается борьбой, – значит, чемпион по борьбе. Поэтому Макар осторожничает, ждёт подвоха. И доосторожничался – не понял, как оказался на спине...
После этой импровизированной борьбы Алексея потянуло в спортзал. Как-то забежал на минутку. Дмитрия Георгиевича не было, повёз сборную команду края куда-то в Прибалтику на крупный турнир. Знакомые ребята встретили радостно, тут же окружили.
– Смотрю на тебя, Лёшка, и не могу понять, в какую сторону ты изменился: в лучшую или в худшую. Возмужал, силушка так и прёт. Но в то же время потерял изящество, гибкость, кошачью плавность, – развёл руками Володя Зайцев.
– Начну учиться – всё вернется на круги своя, – рассмеялся Алексей.
Всё хорошее или плохое когда-нибудь заканчивается. Приближался сентябрь. Настала пора уходить с работы. С бригадой Алексей расставался с какой-то грустинкой. Не только молодые рабочие, но и бригадир обнадёжил, что они всегда рады его видеть, приглашали на выходные «зашибить копейку». А если есть такие же надёжные друзья, то можно и их приводить. Работа всегда найдётся, а деньги студентам просто необходимы.
Домой собирался – всем родственникам, соседям, знакомым, друзьям купил подарки-сувениры. По мелочам набрал разного. Но ещё надо взять что-то для матери – что-то особенное, основательное.
Проходя через рынок, увидел толпу женщин, что-то горячо обсуждающих. Подошёл поближе, полюбопытствовал. Какой-то дед сидел на табуретке и молча курил, не вмешиваясь в женский разговор. Будто это не он продавал ножную швейную машинку известной на весь мир фирмы «Зингер».
Алексей прислушался. Одна пожилая женщина без умолку перечисляла замечательные качества немецкой фирмы. С ней соглашались. Протолкнулся поближе. Женщины посмотрели на парня недоумённо. А он присмотрелся и поинтересовался, есть ли смысл торговаться. Старик пожал плечами, сказал, что на то и рынок. Сказал, что похоронил старуху, а дети взрослые, разъехались кто куда. Поэтому решил продать, вдруг ещё кому-то послужит.
– Для матери, да? Бери за сколько есть. Не пропадать же хорошей вещи, – сказал Алексею продавец и показал завёрнутые в мешковину железяки-запчасти. – Это в придачу. Изготовил собственноручно на заводе. Нужные штуки. Пригодятся.
– Да я могу заплатить те деньги, которые вы просите. Целый год работал, накопил, – не стал скрывать молодой человек.
Мария Павловна чуть не присела от неожиданности, когда в дом ввалился сын с огромным рюкзаком за плечами. Год не видела. Сразу же бросилась ему на грудь. Не удержалась, начала всхлипывать от радости. Постояли обнявшись.
– Ой, какой у тебя рюкзак тяжеленный! Скидывай быстрее, – спохватилась мать.
Алексей поставил поклажу на пол, посмотрел на маму. Да, заметно, что без него она бедствует. И ему стало её так жаль, что опять прижал к себе и погладил по голове. Как, помнится, раньше мать гладила его по вихрастым волосам.
– Мама, хочешь посмотреть, что я тебе привёз?
– Сначала чай надо попить. Дорога дальняя, проголодался, наверное.
Она достала из погреба несколько яиц, соорудила небольшой ужин и смотрела, как с удовольствием он ест. Потом сбегала до соседей, пригласила вечером к себе. В деревне так заведено – гость в дом, а через некоторое время и соседи появляются под разными предлогами. Надо же пообщаться с приезжим человеком, узнать новости.
После чая Алексей сходил в тальник за сухими ветками. На сегодня хватит и печь затопить, и горячее приготовить. Мария Павловна хлопотала по хозяйству.
– Мама, иди сюда. Немного отдохни. Посмотрим, что здесь. Не зря же нёс в такую даль, – позвал Алексей, развязывая горловину большого рюкзака.
Мать обтёрла мокрые руки о подол и присела рядом. Конечно, ей не терпелось узнать, что такое притащил сын домой. Пока Алексей бегал за сушняком, она было попыталась приподнять рюкзак – бесполезно.
– Посмотри, мама, это для родственников и соседей. Есть одинаковые вещи. Но тебе лучше знать, кому что дарить, – начал расставлять перед матерью несметное количество разных подарков и сувениров.
У Марии Павловны разбежались глаза. Вот это да-а! Какой молодец у неё сын. Никого не забыл. Даже дальним родственникам перепадёт. Дело не в стоимости, а во внимании. Вот обрадуются пожилые люди такому отношению к себе!
– Алёша, можно, этот цветастый платок я возьму себе? Как-то сразу приглянулся. Буду носить и тебя вспоминать, – немного виновато сказала Мария Павловна.
В ответ сын весело рассмеялся, развернул большой свёрток и достал из него несколько разноцветных платков. Поверх разложил платья – одно лучше другого. И выходные, и для повседневной носки. Мать снова всплакнула.
– Ну, мама, перестань. Лучше примерь какое-нибудь. Вот это, – Алексей наугад выхватил цветастое платье и смутился, в горле запершило.
Мария Павловна, всхлипывая на ходу, удалилась в маленькую комнату. С собой прихватила платок. Алексей ждал. Тут в дом зашла тётя Лида, которая нянчилась с ним, когда он был совсем маленький. Одновременно из маленькой комнаты вышла молодая красивая женщина. Увидев сестру, смутилась, раскраснелась и стала ещё краше.
– Алексей, здравствуй! С приездом, братишка!.. Кого это ты привёз из Красноярска?! Ну и ну!.. Хороша, ничего не скажешь, – сказала тетя Лида.
– Да хоть сейчас под венец!.. Не вечно же ей одной мучиться, – раздался голос её мужа.
– Наверное, вечером в клуб схожу… Кадриль ещё могу сплясать, – поддержала шутку хозяйка дома.
– А тёте Лиде я купил специальный подарок… сейчас… сейчас, где-то здесь, – закопошился в рюкзаке Алексей.
Мать же никак не могла прийти в себя. Вот и сын вырос, стал настоящим кормильцем. Только как он собирается дальше учиться? Все заработанные деньги, наверное, ухлопал на подарки. Никого не забыл. А для любимой тети привёз, как по заказу, такой красивый халат.
– Вот это да-а!.. Ну и удружил, племянничек! Никогда не забуду твою доброту, – Лидия Павловна тут же начала обнимать и целовать Алексея.
– Сейчас и платок себе выберешь, – в голос заговорили мать с сыном.
Но самый главный подарок всё ещё не был извлечён.
– Мама, тетя Лида, закройте глаза… Замрите… Не подглядывать… Пока не скажу, не открывайте глаза, – немного запутался в тесёмках рюкзака Алексей.
Освободив детали «Зингера» от мешковины, мужчины собрали швейную машинку. Только после этого разрешили сёстрам открыть глаза. Лидия Павловна вскрикнула, тут же подошла к швейной машинке, покрутила ножную педаль, вытащила металлический челнок, полюбовалась на него, проверила наличие нитки. Оглянулась на сестру. Та стояла с глазами, снова полными слёз, и молча смотрела на чудо, которое появилось в её доме.
– Ну, племянник… ну, молодец… Это же на всю жизнь… Или ты сам такой умный, или кто-то водит тебя за руку по жизни… Неужели дядя Саграс?
Услышав имя мужа, Мария Павловна совсем разрыдалась. Подошла к сыну, прижала к груди. Её никто не успокаивал. Понимали, что женщине надо выплакаться. Между всхлипами она повторяла имя мужа, не дожившего до такого счастливого дня, и укоряла сына, что все заработанные деньги потратил на подарки.
– Мамочка, перестань. Я же целый год работал. Купил себе всё необходимое. И на учёбу оставил. В Красноярске же за работу платят хорошо… Ну, мама, перестань.
– Всё, сынуля, всё… Сейчас успокоюсь… сейчас....
Потом сёстры вдвоём осмотрели швейную машинку. Нашёлся небольшой кусок материи. Начали шить, проверять ход «Зингера» – пришли в восторг.
– Такую вещь требуется обмыть, – напомнил муж тёти Лиды.
Алексей извлёк из бездонного рюкзака четвертушку спирта.
– О-о, это совсем другое дело... Сейчас мы его разведём. Чтобы эта немецкая машинка никогда не ломалась, – засуетился муж Лидии Павловны.
А сёстры начали готовиться к приёму гостей. Через час-другой начнутся собираться соседи и родственники. Как большая дружная семья: и в радости, и в горе вместе. Тут же такое событие – из большого города вернулся их односельчанин, сын уважаемого в деревне человека. Как не заглянуть на огонёк? Не посидеть за столом? Не поговорить о событиях в мире, о городской жизни? И Алексею всё это надо было рассказать понятными словами. С умудрёнными жизнью пожилыми людьми надо держаться уважительно, на вопросы их отвечать доступным им языком.
Гости заходили в дом, за руку здоровались с Алексеем – независимо от возраста, он хозяин дома. По хакасскому обычаю с мужчиной надо здороваться за руку. Это знак уважения к хозяину и к дому, к очагу вообще.
У каждого зашедшего в дом Алексей справлялся насчёт здоровья-благополучия их самих, их детей и внуков. Затем гостя усаживали за стол, угощали и одаривали гостинцами. Пожилые люди не знали, как выразить свою благодарность молодому человеку, который так их уважил. Иногда бывает так, что хорошие соседи становятся ближе родственников. Не зря же в хакасской поговорке говорится, что даже самая близкая родня приезжает и уезжает, а соседи остаются.
– Хочу сказать, дорогой Алексей, что твоя жизнь только начинается. Но все мы видим, что ты начинаешь её с правильного пути. Род у тебя славный, что с отцовской, что с материнской стороны. Твои дядьки Барашковы по материнской линии были людьми умными, справедливыми, всегда стояли за народ. Никогда об этом не забывай, сынок, – обратился к Алексею самый пожилой человек аала Сарыглар из рода Сагалаковых и с удовольствием осушил свою стопочку.
Все согласились с мудрыми словами старика, со своей стороны добавляя тёплые благопожелания, давали добрые советы. Между тем Алексей даже не притронулся к своей стопке, за что старики его похвалили. По обычаю мужчина мог попробовать спиртное только после рождения третьего ребёнка в семье. Но жизнь быстро менялась, и традиции, дошедшие из глубины веков, уже забывались, что огорчало старшее поколение.
– Не забывай, сынок, что твои дядьки Барашковы ещё в царское время топтали улицы Москвы.
Но Москва будет позже, а пока Алексей ехал в Красноярск – продолжать учёбу.

Давайте без крайностей
Что такое «технологический суверенитет»?
При утверждении Думой Дениса Мантурова на пост вице-премьера он, в частности, заявил: «Нужно осуществить поворот от абсолютно рыночной экономической политики к политике обеспечения технологического суверенитета». Что бы это значило?
Есть разные толкования, попробуем разобраться. Во-первых, он сказал об «абсолютно рыночной», а не просто «рыночной политике», как кто-то цитировал. Во-вторых, что самое важное, если под «рынком» подразумевать «международный рынок», то и контекст иной. Сейчас видно, что единого, свободного мирового рынка уже нет. Глобализация закончилась, развязана тотальная война санкций и ограничений на уничтожение. Но внешняя торговля всегда шла рука об руку с войнами – ничего нового.
Очевидно, что роль РФ в мировом разделении труда была подчинённой, обмен носил неравноправный характер. Как бывало? Продаём то, что и самим нужно, а покупаем втридорога то, без чего могли бы обойтись. Думаю, Мантуров имеет в виду именно это – перестройку внешнеэкономических связей в унисон с требованиями времени и здравого смысла, исправление перекосов. Напомню: до 1999-го работало влиятельное МВЭС – Министерство внешнеэкономических связей, затем его упразднили, основной функционал перешёл к Министерству экономического развития Г. Грефа, автора стратегии, предусматривавшей «полное погружение» в мировую экономику. Так длилось два десятка лет, до начала СВО. В статусе вице-премьера Мантуров может восстановить оптимальную систему организации внешней торговли, устранив невыгодные деформации.
Что касается принципиальных подходов, точно не нужны тотальное огосударствление и административно-командный распределитель. За счёт инициативы, энергии миллионов активных людей, национально ориентированных предпринимателей, малого и среднего бизнеса можно противостоять давлению и выстроить современную экономику, сохраняя социальную стабильность. Альтернативы нет. Большинство секторов отлично развиваются именно на рыночной основе – сельское хозяйство, строительство, ретейл, услуги. Есть огромный потенциал и тут, и в других отраслях – прежде всего в ИТ и выпуске товаров народного потребления. Наоборот, надо снять барьеры входа для бизнеса, отбить попытки монополизации ряда секторов, недобросовестную конкуренцию. Даже в машиностроении, курируемом Мантуровым (а это при СССР сфера деятельности 28 министерств!), явный прогресс придёт при участии инвесторов и предпринимателей. Государству нужно создать своего рода платформы, обеспечить безопасность и гарантии. Вмешательство допустимо в некоторых отраслях, связано и с критическим импортом. Конечно, важный инструмент – госзаказ, точное целеполагание. При этом даже в автопроме при создании компонентной базы могут быть востребованы тысячи частных компаний (есть отличный опыт). В авиапроме также развитие пойдёт быстрее при кооперации государства и частного капитала. И так везде.
Запад ждёт наших ошибок, надеется, что РФ встанет на путь административных мер. Левых радикалов будут поддерживать там теперь больше, чем провалившихся неолибералов. А тут ещё свои чиновники, заинтересованные в преувеличении сложностей, провоцировании госвмешательства. Их интерес – прибрать к рукам активы, побольше растратить денег. Полагаю, с ними следует поступать как с мародёрами в военное время. Любой мешающий предпринимательству – враг.
Ввергнуть страну в тотальный госконтроль – значит кратно увеличить издержки, парализовать тех, кто успешен, снизить уровень жизни: 1991-й год наоборот – новое издание шоковой терапии.
В СССР было понятие «совершенствование хозяйственного механизма». Так обозначали всё, что надо исправить в структуре Госплана, то есть аккуратно встроить элементы рынка в плановую систему. Но лет 30 ничего не делалось, в 1991-м грянул «абсолютный» рынок. Надеюсь, вновь на грабли не наступим. Выбора между рынком и технологическим суверенитетом нет – нужно и то и другое.
Андрей Бунич,
глава Союза предпринимателей
и арендаторов России

Во имя настоящего
К 220-летию со дня рождения Александра Дюма
Критик и журналист XIX века Эжен де Мирекур в небольшой статье 1845 года представил своим читателям французского писателя Александра Дюма-отца (1802–1870) так: «Это довольно известный квартеронец, выглядящий как полковой барабанщик: сложение – чистый Геркулес, слегка вывороченные губы, приплюснутый африканский нос, густые курчавые волосы и загорелое лицо». Ехидное описание Дюма-отца Мирекуром попало, однако, как удачный портрет на страницы «Словаря французских писателей».
Дед Александра Дюма, маркиз де ля Пайетри, приехав однажды в Сан-Доминго, где ему пришлось задержаться, полюбил темнокожую женщину – служанку Мари. Eё называли Мари Домашняя (дю Ма). Ей писатель обязан именем.
Отец Александра Дюма, сын маркиза де ля Пайетри, считался незаконнорождённым, но в эпоху Наполеона это было не так важно, и мулат дослужился у императора Наполеона до чина генерала. Бонапарт хорошо к нему относился, но считал его «слишком честным, чтобы быть по-настоящему умным». Благодаря отцу-генералу, относительно рано скончавшемуся, у Александра Дюма на протяжении всей его жизни оставались неплохие светские связи: министры и солидное окружение власть имущих особ. Это важно, поскольку некоторые литераторы-современники не относились к квартеронцу серьёзно, не верили в его природную работоспособность, подозревая его в эксплуатации «литературных негров», то есть дискредитировали его. Поэтому прежде всего хотелось бы подчеркнуть прекрасное отношение к Александру Дюма при жизни лучших писателей Франции – Рене де Шатобриана, Оноре де Бальзака, Виктора Гюго и других.
Начало пути
В начале литературной карьеры Александр Дюма писал исторические драмы на сюжеты из европейской и национальной истории: «Генрих III и его двор», «Христина», «Антони», «Кин, гений и беспутство», «Нельская башня».
Проводя долгие часы за чтением редких книг, Александр Дюма создавал потом исторические хроники, отыскивая убедительные и яркие реплики монарших особ. Выполненное писателем историко-биографическое описание жизни короля Людовика XIV стало картиной французского двора XVII века. Действующие персонажи знакомы современному русскому и европейскому читателю с детских лет. Дюма описывает рождения и смерти, войны и народные волнения, свадьбы и болезни, любовные связи, парадную и обыденную одежду, мебель и интерьеры. Он справедливо утверждает, что, как правило, о великих людях существует два мнения, одно принадлежит современникам, другое – потомкам. Например, современники считали кардинала Ришелье умным, «но не умнее многих». Кардинал в высказываниях о книгах не отмечал достоинств того или иного литератора – очевидно просто не видел их, – но зато страстно завидовал тем, кто имел известность и славу писателя или драматурга. Однако, услышав о каком-либо заговоре против себя, он расправлялся с противниками, даже если среди них был сам король.
Потомки считали кардинала человеком железной воли. Ришелье был уверен, что он боролся не за себя, а за Францию. Средства его были коварны и жестоки, но результат, с точки зрения нового поколения, великолепен. Ведь, будучи сначала простым монахом, кардинал силой своего гения стал не только блестящим политиком, но и великим полководцем. Все его предсказания сбывались, Людовик XIII всегда следовал советам Ришелье.
Жёсткие законы самой истории ярко проявляются в исторических романах Дюма, в поступках его героев, вершивших судьбы людей. Среди таких персонажей: противоречивый Ришелье (заменивший короля), Генрих III (сумевший в течение пятнадцати лет удерживать страну от гражданской войны), Генрих IV (издавший Нантский эдикт о веротерпимости) и, наконец, Гизы (подстрекавшие народ к войне ради своих корыстных целей). Из популярной беллетристики писателя на те же темы отметим, кроме хроник, «Три мушкетёра», «Двадцать лет спустя», «Виконт де Бражелон», «Сорок пять», «Графиня де Монсоро» и др.
Путешествовать – значит жить
Александр Дюма много путешествовал, и не только по своей стране, по Европе или Африке, но и по России тоже. «Путешествовать, – писал он, – это жить в полном смысле слова, это забыть о прошлом и будущем во имя настоящего, это дышать полной грудью, это овладевать Божьим творением как чем-то тебе принадлежащим». Легко и верно, широко и точно Дюма написал о России свои «Путевые впечатления» в трёх томах. Он долго вынашивал желание посмотреть Москву и Петербург, увидеть Бородинское поле. Его интересовали и малые города России (Тверь, Переславль), а также Казань, бескрайние русские степи, земли киргизов и калмыков. Великий актёр В.А. Каратыгин (1803–1853) перевёл на русский некоторые пьесы Александра Дюма – «Антони», «Ричарда Дарлингтона», «Кина» – и сам играл в них, что не слишком нравилось властям из-за антифранцузской политики русского государства в этот период. В 1858 году проживающий в Париже известный русский меценат Кушелев-Безбородко пригласил Александра Дюма поехать с ним в Россию, чтобы прежде всего показать ему Москву и Петербург, где ставят пьесы знаменитого французского автора. Остановившись у Кушелева, А. Дюма свёл знакомство с «говорившим как француз по-французски Д.В. Григоровичем», А.К. Толстым, с редактором «Современника» Н.А. Некрасовым и супругами Панаевыми.
В «Воспоминаниях» А.Я. Панаевой Александр Дюма представлен как любитель русской кухни: «Я нарочно сделала для Дюма такой обед. Я накормила его щами, пирогом с кашей и рыбой, поросёнком с хреном, утками, свежепросольными огурцами, жареными грибами и сладким пирогом с вареньем… После обеда Дюма выпил много сельтерской воды с коньяком… Я думаю, что желудок Дюма мог бы переварить и мухоморы».
Французский романист отмечал и записывал способы приготовления той еды, которая ему нравилась, например он подробно в «Воспоминаниях о России» описывает, как сделать варенье из роз, тыквы, редьки, орехов и спаржи.
Увлечения писателя-гурмана едой не означают, что в его книге было забыто высокое и святое для России. Дюма первым подробно рассказал французским читателям об А.С. Пушкине, известность которого в своей стране сравнил с популярностью Шиллера в Германии. До этого во Франции Пушкин едва ли был кому-то знаком. В «Путевых впечатлениях» писатель рассказывает историю рода А.С. Пушкина (наличие в родословной поэта темнокожего предка Ганнибала напоминает ему его собственную родословную, в которой присутствует бабушка-негритянка). А. Дюма цитирует в самостоятельно выполненных переводах на французский «Послание декабристам», любовную лирику, рассказывает о годах учения Пушкина в лицее и о предсмертных часах поэта. Дюма записал всё, что ему поведали его друзья о русском гении, поэтому возникает даже такая деталь, как предсмертная просьба Пушкина о мочёной морошке.
Относительно подробно французский путешественник рассказал о декабристах, но ещё более тщательно он поведал о русской истории и царских особах – Александре I, императоре Николае I, Петре III, Екатерине Великой и о Меншикове. Как заметил один из многочисленных биографов А. Дюма знаменитый Андре Моруа в своей популярной книге «Три Дюма»: «Устные рассказы писателя в кругу друзей по возвращении из России превзошли рассказы о приключениях Монте-Кристо…»
Чувство дружбы
Личная жизнь Александра Дюма была связана со значительным числом прекрасных дам, чаще актрис – мадмуазель Марс, Мелани Вальдор, Эмилией Кордье. Женился он из-за долговых обязательств – на разбогатевшей актрисе Иде Ферье с «приданым в 120 000 франков во французской золотой и серебряной монете».
Александр Дюма-младший, сын Александра Дюма-отца, родился от белошвейки Катрин Лабе, соседки писателя по дому, в котором начиналась его творческая жизнь. Дюма-отец официально усыновил своего отпрыска, и тот сразу был отлучён от матери и помещён в специальный пансион. Спустя годы Катрин Лабе стала содержательницей уютного читального зала (кабинета для чтения). Дюма-сын стал писателем, он автор романа «Дама с камелиями» (1849–1851). Переработанный самим автором в пьесу, этот роман стал основой либретто оперы Джузеппе Верди «Травиата».
Слава Александра Дюма-отца не тускнеет благодаря многочисленным экранизациям его произведений («Три мушкетёра», «Графиня де Монсоро», «Граф Монте-Кристо» и др.). Разные версии, разные постановки, разные актёры. Московские подростки пятидесятых годов распевали песенку д’Артаньяна «Вара-вара-вара» из трофейного американского фильма о мушкетёрах, где автором музыки был один из братьев Покрасс (американец). В фильме, полюбившемся современным подросткам, мушкетёры поют песенку «Пора-пора-порадуемся» Максима Дунаевского. Удобная слоговая ритмика напоминает слаженный топот скачущих лошадей, но главное, за что сами актёры и зрители любят картину Г. Юнгвальд-Хилькевича, – это чувство дружбы, мужское братство, гениально воссозданное Александром Дюма-отцом.
Оксана Тимашёва,
доктор филологических наук, профессор кафедры романской филологии МГПУ

Заслужить доверие
19 июля в Туле открылась «Новая реальность» – международный фестиваль документального кино и телевизионных программ
Кондрашов Александр
Перед открытием мы побеседовали с одним из его организаторов, председателем Союза журналистов России Владимиром Соловьёвым. Разговор, разумеется, вышел за рамки фестивальной темы.
– Владимир Геннадиевич, фестивалей документального кино не так мало, в чём особенность «Новой реальности»?
– Если начинать издалека, то стоит сказать, что более двадцати лет Союз журналистов в Ялте проводил телекинофорум «Вместе». Тогда телекинофорум существовал в расширенном формате, было и игровое кино, сейчас мы рассматриваем только телевизионные программы и документальные фильмы, потому что задача нашего союза – работа именно с документалистами и тележурналистами. На самом деле больших фестивалей этого профиля у нас в стране не так много: при московском фестивале (ММКФ) есть номинация документального кино, но она там как бы на отшибе. Был фестиваль «Артдокфест» Виталия Манского, но он уехал за рубеж, да и картины там подбирались в основном прозападные, русофобские, так что большого фестиваля документального кино и телевизионных программ у нас не было. Воспользовавшись опытом телекинофорума «Вместе» – он из-за пандемии два года не проводился, а сейчас благодаря фонду культурных инициатив наконец мы получили грант, – решили делать «Новую реальность». И действительно новая – мы живём на сломе эпох, когда очень многое и очень быстро меняется, и эти процессы фиксируют наши коллеги тележурналисты и документалисты. Важно почувствовать нерв времени и постараться донести его до зрителя.
– И какие представлены фильмы и темы?
– Очень много поступило программ и фильмов, связанных с Донбассом, среди них блестящие, снятые с риском для жизни нашими героическими корреспондентами, ну и конечно, обычная мирная жизнь страны – она тоже непростая и широко представлена на фестивале. Мы даже не ожидали, что придёт так много работ: 360 из пятидесяти трёх регионов России и семи стран. Всего девять номинаций, мы добавили номинацию короткометражных фильмов.
Посмотрим, что получится, это первый опыт. По понятным причинам фестиваль нельзя было проводить в Ялте, самолёты в Симферополь не летают, поезда забиты отдыхающими. И потому решили проводить в другом городе.
– Почему именно в Туле?
– Здесь мы не раз проводили форумы, у нас сложились очень хорошие отношения с губернатором, руководством города. Тут крайне интересная молодёжно-тусовочная площадка, в самом центре города – старый завод, переоборудованный в современный лофт, где есть кинозалы, библиотеки, площадки для лекций, кафе, рестораны, и остались элементы старых станков – очень красиво получилось. И именно здесь мы решили провести фестиваль: круглые столы, показы, встречи с известными людьми. Кроме того, это красивейший древний город, здесь замечательный Музей обороны Тулы, где декорации реального вокзала времён войны, знаменитой колокольни, с которой отстреливались сотрудники НКВД, когда наступали фашисты. Мы туда повезём гостей фестиваля, фестивальные показы будут и в Ясной Поляне…
– А кто будет участвовать в дискуссиях, круглых столах?
– Фестиваль мы задумывали вместе с Национальной ассоциацией телерадиовещателей (НАТ), которую возглавляет мой крёстный отец на ТВ Эдуард Михайлович Сагалаев – надеюсь, он сможет приехать, также генеральный директор НАТ Александр Широких проведёт мастер-класс и расскажет о современных тенденциях в документальном кино, приедут автор программ о кино Иван Кудрявцев, всем известные Юрий Поляков, Виталий Третьяков и многие другие. У гостей фестиваля и местной молодёжи будет возможность с ними встретиться и пообщаться!
– Вы сказали, что сейчас время стремительных перемен, однако в художественной среде их не все принимают, а как в журналистском сообществе?
– Некоторая часть наших коллег с либеральными взглядами уехала, из тех, кого, например, я знаю лично, это – Жанна Агалакова и Вадим Глускер. Из Союза журналистов вышли несколько человек, среди них Невзоров, который, оказывается, даже за два года вперёд заплатил взносы. Раньше он делал программы и фильмы, которые я уважал, но сейчас Невзоров нарушает все человеческие каноны, не говоря уже об этике журналиста, – я стараюсь не высказываться о коллегах резко, но тут в одном из интервью сказал, что ему нужна помощь психиатра, после чего он объявил, что выходит из союза. Но таких единицы, подавляющее большинство в своей работе курс страны поддерживают. Недавно мы были в Луганске, привезли туда семнадцать известных журналистов разного спектра, от политобозревателя «Комсомолки» Александра Гамова до ведущего стрима на «Ютьюбе» Трофима Татаренкова, более известного как TroBarbarossa. И все они выступали на двухдневной совместной конференции («Журналистика без границ»), где было более ста луганских коллег, мы подписали соглашение о сотрудничестве, встретились с главой республики – информация об этом оказалась в Сети, и в ночь украинцы запустили «Точку-У», хотя до этого много месяцев Луганск не бомбили. Она летела в центр города, где дом правительства и наш отель недалеко, но ПВО удалось ракету сбить, мы наутро поехали туда, где она взорвалась, там снесло целый дом, воронка с половину моего кабинета…
– Вы говорили, что в фестивале участвуют документалисты из разных стран, – значит, нас не бойкотируют?
– В основном работы присылают коллеги из стран СНГ.
– А западные журналисты?
– Там только самые смелые решаются идти против мейнстрима, а основная часть зомбирует свою общественность и сама зомбирована. Иногда общаешься с западными коллегами, знакомишь их с фактами, доказательствами, а они их отметают, не вникая, берут только то, что им выгодно. На украинской стороне работает огромное количество зарубежных журналистов, но они понемногу приезжают и на Донбасс, в основном это представители Китая, Индии, арабского Востока, Латинской Америки и Африки. Эта часть мира не против России, появляются и отдельные коллеги из западных стран, у которых шоры с глаз упали, думаю, их будет всё больше и больше.
Что касается международного журналистского движения, наш союз входит в самую большую и уважаемую организацию мира, Международную федерацию журналистов (МФЖ) со штаб-квартирой в Брюсселе, в которую входит более шестисот тысяч журналистов из 187 стран. Мы продолжаем находиться в составе МФЖ – на последнем съезде, который проходил в Омане, украинский, немецкий и два скандинавских союза требовали нас исключить, но президент МФЖ, отважная француженка Доменик Прадали, и основная часть руководства союза их не поддержали.
– Обстановка в связи с СВО сложная, на работу журналистов это накладывает определённые ограничения, как вы думаете, когда они будут сняты?
– Как только операция завершится, мы будем настаивать, чтобы эти ограничения были сняты, и журналисты будут работать, как и прежде.
– Когда, по вашему мнению, это произойдёт?
– Трудно сказать, по моим ощущениям – ещё несколько месяцев, может быть, до следующего года этот процесс протянется. Ситуация очень непростая, и информационная война, которая ведётся против России, – небывалая, без всяких правил, с применением самых циничных технологий.
– Говорят, инфовойну мы проигрываем, может быть, врага надо бить его же оружием?
– Ни в коем случае! Нельзя опускаться до фейков, до той грязи, что идёт с украинских, американских, английских центров спецпропаганды. Но я бы не сказал, что мы проигрываем информационную войну. Задача такой войны – посеять сомнение в общественное сознание противника. Но благодаря самоотверженной работе наших военкоров у наших оппонентов это не получается, что видно по социологии. Влиять же отсюда на западное общественное сознание очень трудно, все каналы передачи информации перерезаны, только очень интересующиеся люди на Западе могут добраться до объективной информации, а большинству это и не нужно.
– Возвратимся к фестивалю, вы говорили, что есть номинация короткометражных фильмов, а как задействована блогосфера, на сетевых ресурсах появляются подчас очень яркие короткие ролики?
– Нет, блогеров мы не привлекали, мы сотрудничаем только с официально зарегистрированными СМИ. Профессиональный журналист обязан отвечать за свои слова, а блогер – нет.
– Среди них есть талантливые люди.
– Да, есть, но у нас разные задачи, у них – зарабатывание денег, творческое самовыражение и никаких самоограничений, а мы вынуждены многократно перепроверять информацию, поэтому зачастую запаздываем в сравнении с блогерами, вбрасывающими непроверенную информацию на многомиллионную аудиторию. Однако всё больше люди вынуждены верифицировать информацию и, обжёгшись на множестве фейков-страшилок (особенно это было заметно во время пандемии), возвращаются к заслуживающим доверие СМИ. И наша задача – это доверие сохранить.

Они хотят отнять нашу душу
Пианистка Валентина Лисица о творчестве, культуре отмены, украинском национализме, войне на Донбассе и поездке в Мариуполь
Сухомлинов Владимир
Как у журналиста, у меня было немало собеседников, которые оставили глубокий след в душе. Но тут особый случай. И обидно, что пианистка Валентина Лисица известна в России не так широко, как того заслуживает. А она мировая звезда, выступала на лучших сценах. На «Ютьюбе» почти 700 тысяч подписчиков, на канале за последние годы 247 миллионов просмотров, не считая перепостов. Родившаяся в Киеве, она студенткой вместе с мужем Алексеем Кузнецовым уехала в США, там родился сын Бенджамин, пришла слава, потом жили в Италии, с которой недавно также порвали. С 2015 года у неё всё круто поменялось. Причина – в её гражданской позиции, в отношении к событиям на Донбассе. И теперь «отменённая» Западом артистка живёт в Москве, увлечена новыми проектами, собирается, например, с гастролями в Бурятию. Невероятная судьба!
– Я приехала в Мариуполь 9 мая с замечательной добровольческой организацией, Волонтёрской ротой: ребята со всей России, всех возрастов, например, по врачебной линии были и студенты-медики, и маститые доктора.
Познакомились в Москве, на пункте сбора гуманитарки, они и не знали, какая я «знаменитость». Когда узнали, пригласили с собой. Оказались 9 мая именно в Мариуполе, и, конечно, нашёлся «рояль в кустах», хотя не совсем рояль и не в кустах. В разбомблённом Дворце культуры «Азовстали» нашли пианино – в пыли и пролитой на клавиши краске. Долго отмывали.
Кто-то предложил: «А давайте вынесем его на улицу, и Валентина поиграет». Погрузили инструмент в «буханку», привезли на городской перекрёсток, выгрузили. А как созвать людей? Телефоны не работают. Ладно, услышат! У меня всегда с собой концертное платье, туфли. Надела платье поверх футболки и джинсов, села за пианино, играю. Начали люди собираться. Старушечки принесли стульчики, много детворы. Запомнился малыш годиков двух, в коляске. Он хохотал и радовался громким аккордам. Потом протянул мне свой леденец. Это лучший подарок в жизни!
Пообещала слушателям: «Хотела бы сыграть для вас на хорошем рояле. И с оркестром. И поэтому обязательно вернусь».
Играла всё – Бетховена, Шопена, Рахманинова. Даже «Мурку», когда попросили, не отказалась. Потом женщины попросили «День Победы». Играла, и все мы пели. У меня катились слёзы по лицу, женщины тоже пели сквозь слёзы. Особенно куплет «Дни и ночи у мартеновских печей / Не смыкала наша Родина очей». Ведь это – о них.
Ощущение – это то, ради чего стоило прожить всю жизнь. Снова хочется туда. Я знаю, мы отстроимся, всё будет хорошо. Но я не забуду, что это такое – видеть не в соцсетях, а вживую обгоревшие скелеты зданий и как люди выходят из подвалов и радуются жизни, солнцу. И как бледны дети войны и подвалов… И как люди обнимаются, слушая музыку.
– Да, Мариуполь, 9 мая – незабываемо. Особенно малыш с леденцом. Самый момент вспомнить про ваше детство. Говорят, с трёх лет за пианино... .
– Моя семья не музыкальная. Мама работала на фабрике по пошиву одежды. Отец – на стройках, инженером-наладчиком. Но классическая музыка в семье звучала всегда: радио, пластинки. Мама обожала оперу. Моим первым походом в оперный театр стала «Тоска» Пуччини. Я восприняла её как тоскэ: было скучно, уснула. Потом сама выступала на сцене оперного театра в Киеве, в детском хоре. В три годика мама и бабушка запустили меня во все тяжкие. Сначала – секция плавания, а у меня длинные волосы, не сохнут, простуда после каждой тренировки. Потом – балет. Преподавательница глянула: в три года такая высокая, большая, какой балет? Ни один партнёр не поднимет…
Дома было пианино, старший брат окончил музшколу-семилетку по классам пианино, гитары, баяна. А я, хоть ещё под стол пешком, решила, что докажу – могу лучше играть. Начала что-то подбирать по слуху. Потом меня за ручку – в училище имени Глиэра. Первой учительницей стала Леночка, не помню ни фамилии, ни отчества. Обучала основам. Без малого в четыре года я впервые выступила. Мало что помню. Помню, пропустила свою очередь на сцену – на улице ловила кузнечиков. Слышу – ищут: «Валя, ты где?» А на сцене за инструментом уже какой-то мальчик, я давай его тянуть: «Уходи, моя очередь!» Боевая была изначально. Но сыграла хорошо. Мне хлопали.
– Известно, что бабушка была музыкальной…
– Бабушка родом из Одессы, куда её семья переехала из Калуги ещё при Российской империи, во время сельскохозяйственного бума. У неё был уникальный голос, лирико-драматическое сопрано. Её преподаватель в консерватории, итальянец, приходил к её родителям, умолял отпустить в Италию, чтобы там проявила себя. Родители отказали. С профессиональной музыкой она разошлась, но всю жизнь пела. Я знала все её песни – от оперных арий до одесских шлягеров. Мне всё давалось легко, зрительная память была отличная. Иногда хитрила: играю что-то, а у самой – книга открыта, читаю. Бабушка с кухни гаммы и этюды слышит – всё хорошо, внученька занимается.
– Вас видели будущей пианисткой или как?
– Не знаю. Мама повторяла: пусть хоть у тебя будет лёгкий кусок хлеба. Ведь труд швеи-закройщицы – это на ногах пять дней в неделю. А ещё частные клиенты, у мамы не было выходных. Вот и говорила: даже если нет таланта, всё равно будешь хоть учительницей музыки, коробки конфет и цветы будут дарить, и три месяца отпуска летом. Но потом она включилась в мой ритм. Я становилась профессионалкой, а это связано с конкурсами – как соревнования спортивные. Мама сильно болела за меня. Как-то во время конкурса приготовила себе растворимый кофе, крепчайший. И мне дала хлебнуть. Выхожу на сцену – руки трясутся, в глазах мутится. Играла я концерт Листа, не помню, как доиграла до конца, наверное, очень быстро. Не победила я тогда (смеётся).
– По поводу лёгкого труда… Не такой уж и лёгкий. А то наши читатели, родители-дети, ещё что-то не то подумают.
– Сейчас моя семья даже не ходит на мои концерты. Они всё это слышат, всю подготовку. На соседей молюсь. Они у меня такие хорошие, всё сносят. Я живу сейчас в просторной московской «сталинке» с метровыми стенами, но всё равно ведь меня слышно. Ужас! 10–12 часов в день музыки. Но не ругаются, помоями не поливают. Спасибо им!
– Кстати, конкурсы – особая история. Вы, насколько знаю, даже мужа нашли.
– С Алексеем учились в Киевской консерватории, параллельно участвовали в конкурсах. Знакомы не были, конкуренты. Но тут случились первые международные мастер-классы имени Рахманинова в его семейном поместье в Ивановке Тамбовской области. Всё здорово: преподаватели Московской консерватории, Гнесинки, студенты со всего мира. Выезд был из Москвы ночным автобусом. Я оказалась на соседнем кресле с Алексеем. Сидим молчим. А я-то шахматист-любитель. Достала миниатюрную шахматную доску на магнитах, решаю задачи. Он смотрит с интересом. Спросила: «Сыграть хочешь?» – «Да». Резались всю ночь.
– И кто победил?
– Помнится, что я. Может, Алексей не согласится.
Но я-то обученная. Ещё девчонкой записалась в шахматный клуб вблизи дома. Была переростком, но быстро догнала сверстников. Мне так это нравилось, что я сбегала с уроков музыки. По «сарафанному радио» бабушке передали: а знаете, ваша девочка шастает в дом подозрительный, туда одни мужчины ходят. Однажды в клубе турнир по быстрым шахматам, вдруг вижу: бабушка. Всё, думаю, конец. Но как-то всё разъяснилось, успокоилось. Пришла гармония, музыка победила. А навык-то шахматный никуда не денешь! И с Алексеем именно шахматы свели. На мастер-классе Рахманинова мы с ним были уже не разлей вода.
На связи из штата Северная Каролина (в пять утра по местному времени) муж Валентины Алексей Кузнецов.
– Как вам версия с шахматами?
– Хочу о другом сказать. Я не завистливый, но тут было чему завидовать. Имею в виду не только шахматы. Когда услышал её игру на фортепиано, зацепило сразу. Друзья мне говорили, что, мол, есть такая девушка, играет зверски просто. Слышал и тот концерт Листа… Пусть говорит, что не помнит, но играла невероятно. Что касается ночных шахмат, то я не считал, кто сколько выиграл. Какая разница! Больше мы на счёт не играли.
– Это правда! – подтверждает Валентина в Москве, и мы продолжаем разговор с ней.
– Будем считать, что победила Валентина!
– Нет, – говорит Валентина. – Победила любовь.
– И родился дуэт, который вскоре победил на международном конкурсе.
– Поначалу столько времени проводили вместе, что было не до музыки. Потом видим: скоро экзамены. Купили ноты, по-моему, концерт Баха для двух исполнителей. Сначала ничего не получалось. Понимаете, фортепиано – молоточковый инструмент. Грубо говоря, бьём молотками по железным струнам. Чтобы совпасть, надо нечто большее, чем считать «раз-два-три» и кивать головой… Нужно что-то… телепатическое. Любовь, внутренняя слитность играют роль, но нужны и усидчивость, и терпение. А это дни, месяцы, годы работы. У нас их тогда не было, но в какой-то момент всё сошлось. И тогда же пришла идея поехать на конкурс дуэтов. И характеры подходящие – я такая боевая, Алексей такой добрый. Целое оказалось больше слагаемых. Мы победили на конкурсе в США. И не раз ещё побеждали. Не играли как два робота. Были два разных человека, противоположности, блондинка и брюнет, которые смогли сойтись в идеальном музыкальном месте.
– И всё же – подробнее про первый.
– Шёл 1991-й, конкурс в декабре, выехать за границу и так сложно. А тут распад СССР, чёрт-те что… Мы подавали заявку ещё как граждане Советского Союза, в итоге добрались и завоевали золотые медали уже как украинцы. Но памятны события другим. Прямо перед звукозаписью нашей музыкальной заявки на участие Алексей поранил палец, даже хирург понадобился, на пальце бинт. Какие-то фрагменты он играл в четыре пальца. Но была пьеса, которую четырьмя не возьмёшь – соната Моцарта. Две части он сыграл, а третью без пальца никак. Тогда я сыграла обе партии, а Алексей впервые поработал звукорежиссёром, наложив трек одной записи на другую.
«Обман» не заметили, мы прошли на конкурс.
– Победа стала отправной точкой для переезда в США. Знаю, жизнь там складывалась непросто. Были даже столы из картонных коробок, которые приходилось менять, когда коробка проседала.
– Да, после победы нас пригласили приехать… поучиться. Но чему ещё учиться, имея за спиной русскую фортепианную школу? Однако было заманчиво. Прибыли в университет американский, а там задачи по гармонии, где надо отметить a, b или c: каков, мол, правильный выбор? Но в гармонии не может быть выбора! В гармонии законы!
Мы сразу оказались в ситуации столкновения разных культур. К тому моменту уже распался СССР, и о нас уже делали телепередачу как об украинском фортепианном дуэте с акцентом на слове «украинский». А когда побывали после конкурса в Киеве, там отмечали первую годовщину независимости, много шума. Перед концертом в честь годовщины продюсер сказал нам, что они хотят сделать площадку с двумя инструментами и опускать её к зрителям двумя вертолётами, а мы в это время будем играть. Слава Богу, случилась нелётная погода, и всё это сорвалось.
Если вернуться к США, то, конечно, нас привлекла американская мечта. Хотели красненькую машинку быстренькую, дом в Майами, непременно с бассейном. Тяжёлым трудом купили дом в Майами с бассейном. Но уже многое прояснилось, как, например, то, что бассейн надо чистить, иначе занесёт листвой и заведутся лягушки и змеи. Если коротко, американская мечта оказалась не столь гламурной, как многим кажется. И дело не только в пустой квартире с коробками вместо столов и скромным пианино. Но работали, не покладая рук трудились. Я начала выступать соло – фортепианным дуэтом далеко бы не ушли. Репертуар ограничен, нужны два инструмента. А главное – сольный репертуар гораздо более разнообразен. Мне пришлось делать самые разные вещи. В том числе открыть 3 марта 2007 года свой ютьюб-канал.
– 15 лет прошло. Если на цифры смотреть, успех ошеломляющий.
– Это конкуренция, капитализм, то, чему в школе не учили. Перед нами встал вопрос, как найти своё место и публику. О многом можно вспоминать-рассказывать, но в итоге нам очень хотелось, чтобы люди приходили не на условный концерт Чайковского, который будет исполнять очередная русская блондинка, а чтобы приходили на Валентину Лисицу, которая исполняет Чайковского. Вот «Ютьюб» и стал местом, где можно себя показать. Когда цифра просмотров поднялась с 10 миллионов до 50 миллионов, нам стали звонить: а как вы это делаете? Накручиваете? Господи! Какая накрутка! На ста миллионах нам позвонили из Лондона, из Роял Альберт-Холл, физически самого большого в мире концертного зала классической музыки: хотим организовать вам концерт. И добавили: нам всё равно – на рояле будете играть или покажете публике дрессированных слонов, мы хотим увидеть, как просмотры на «Ютьюбе» влияют на продажи билетов. Зал на пять с лишним тысяч мест был забит до потолка. С тех пор началась моя карьера пианистки по-настоящему. После Лондона стали приглашать везде. «Ютьюб», таким образом, сильно помог.
– А как появилась идея играть на канале в кукольных перчатках? Кто их шьёт?
– Я думаю, что их шьют, как и почти всё, китайцы. Пошла я накануне Нового года в OBI, накупила ёлочных игрушек, а в «Детском мире» – бантиков для волос и перчаток для карнавальных костюмов. Идея пришла в голову во время записи всех фортепианных произведений Чайковского, в том числе «Щелкунчика»… А как донести и музыку, и одновременно увлечь детей, чтобы хотели заниматься игрой на фортепиано? У детей яркое воображение, они любят сказки…И появилась мысль нарядить руки в яркие, «сказочные» перчатки, бантики – это может сделать любой ребёнок, а главное – это доступно всем, не требует больших затрат – только воображения. И вот пальцы превратились в пуанты балерин, которые летают по клавишам, как по сцене… Я получала множество отзывов от родителей, благодарных за то, что дети приобщились к музыке.
А ведь музыка – самое неагрессивное искусство. Не сравнить с кино или даже с живописью. Когда у других рейтинг 18+, у нас +0. Музыка благотворна даже для самых маленьких. И во всём мире.
Как-то я выступала в Бразилии, встретила женщину, у которой своя музыкальная школа где-то в Амазонии. Она рассказала, что так любила классическую музыку, что занималась на столе, так как дома пианино не было. Окончила музшколу, консерваторию и всё это время стучала пальцами по столу, воображая музыку. Теперь она учит классической музыке детей из неимущих семей.
– Музыканты играют для всех – нормальное правило. Разве не так?
– Конечно. Но бывает, что кто-то становится особо дорогим. Я играю и для самых «образованных», и для «простых» людей. Ехала на Донбасс именно для этого. Мне первый раз отменили концерт на Западе потому, что заняла в отношении Донбасса другую точку зрения. Поначалу я думала: что-то теряется в переводе, старалась помогать журналистам, доносить правду. Наталкивалась на непонимание. И вдруг я поняла: донецкие люди – мои родные люди, но для кого-то они – безликая масса. Потому что так удобнее. Удобнее игнорировать, удобнее убивать. Вот сейчас видим, что их продолжают бомбить, убивать, но эти жертвы не существуют в западной прессе. Дончан старательно обесчеловечили, об их страданиях, радостях, желаниях не хотят знать. Для меня это неприемлемо.
Как 9 мая в Мариуполе помню, так помню и 22 июня 2015 года. Донецк, парк Ленинского комсомола. Вышла на сцену – «трофейный» плохой маленький рояль с шатающейся ножкой. Поставили две тысячи стульев: люди придут в парк – и будет на чём сидеть. Пришли 15 тысяч – куда ни глянешь, люди, море людей. Играли почти без репетиции. Выступила и вдруг поняла, что внутри чувство совсем другое. До этого я развлекала слушателей, существовала невидимая стена между мной и зрителями. Как в арии: «Да, я шут, я циркач, так что же,/Пусть меня так зовут вельможи./Как они от меня далеки, далеки,/Никогда не дадут руки».
А тут чудо, когда я поняла, что я нужна и отнюдь не только развлекаю. Почувствовала: они слышат каждую ноту, она отзывается в их сердцах. Поэтому стала постоянно ездить туда и играть. Было безумно тяжело перестраиваться назад, зная, что твои слушатели в Берлинской филармонии закусили, пришли послушать приятного Брамса, а потом пойдут на тортик с шампанским. А мои люди после концерта идут в бомбоубежище.
Всё это осознание не сразу пришло. Я же рано уехала в Америку, верила в свободу слова, мнения. И потом, уже с Донбассом, думала, что делаю хорошую вещь, привношу другой угол зрения. Сейчас понимаю, что этого никому не надо было. Мне советовали: пожалуйста, успокойся и закрой рот. Заметьте, как только началась специальная военная операция, тут же начали отменять всё связанное с Россией – даже Чайковского с Рахманиновым. Потому что они не могут написать письма с осуждением «российской агрессии»?
Если честно, я не предполагала, что такое может быть. Теперь чем больше мне говорят, что не надо «так» делать, тем больше хочется доказывать, что я права. И думаю, что докажу свою, нашу правоту.
Например, хочу записать все произведения Шопена. Потому что мне из Польши пишут в комментариях на «Ютьюбе»: «Русская сволочь». Я подумала: я вам покажу русскую сволочь!.. И вам придётся признать, что ваша «русская сволочь» играет Шопена лучше всех. И это вам за маму, которая ребёнком во время оккупации дерзко отвечала немецким солдатам на вопрос, отчего она не такая, как другие дети, такая беленькая, уж не Фриц ли её папа: «Мой папа – поляк!» А ей ведь пришлось прятаться в яме, вырытой дедом, от бандеровцев, когда те охотились на поляков.
У нас хотят отнять Достоевского, Чайковского, Толстого, Пушкина, то есть наше золото и алмазы, а взамен, как в старые добрые колониальные времена, предлагают стеклянные бусы каких-то «либеральных ценностей», совершенно нам непонятных. Есть же действительно общечеловеческие ценности. Например, честь, верность, семья, Родина… А нам предлагают что-то непонятное и говорят: а зачем вам Достоевский с его «русской душой», ведь это так сложно? То есть душу у нас отнять хотят. Русскую нашу душу.
Да, есть «коллективный Запад», это правда, но полностью списывать Запад с нашей стороны было бы неправильно. Там немало людей, которые задумываются и не хотят того, что происходит.
– Валентина, что это, на ваш взгляд, за явление – «независимая Украина»?
– Уже сколько об этом сказано! Когда мы с Алексеем поехали в США, у меня даже две вышиванки были. Жили мы в гостях у семьи из украинской диаспоры – я ходила в вышиванке, говорила с ними по-украински (муж, кстати, из Таганрога и без мовы, молчал или по-английски пытался говорить). Сидим мы как-то в компании сверстников, один парень и спрашивает: «А вы что там действительно каждый день в таком ходите?» И на вышиванку кивает. Прозвучало всё как вопрос: вы что там все с прибабахом? Я сложила поскорее вышиванку в пакетик и отнесла в Армию спасения. На этом украинство в немалой степени закончилось.
Ну а Украина очутилась в таком положении потому, что вышиванки подоставали, а остальное выкинули – прошивку, базу «зныщили» (уничтожили) и придумали нечто новое, на котором ничего нельзя построить, – вот суть. Отказались от наследия, что осталось? Ну, вот Шотландия хочет отделиться от Великобритании. Мы знаем из истории, даже из кино, что между ними всякое бывало. Но если они откажутся от английского языка, хоть есть и собственный, если откажутся от того, чего вместе достигли как Британская империя, то что останется? Килты? Шотландская клеточка? Вместо знаменитых шотландских замков времён империи – хижины, как в фильме «Храброе сердце»?
То же самое с Украиной. Откажитесь уж не только от «русской культуры», но и от ракет, самолётов, всей промышленности и возвращайтесь в хаты-мазанки с подсолнухами. Так, по сути, и пытаются сделать.
– Какая перспектива у Украины?
– Не знаю. Всё зашло в тупик. Фальшивость проекта очевидна. Политический историк Карл Дойчe когда-то сказал, что нация – это «группа людей, объединённых ошибочным взглядом на прошлое и ненавистью к своим соседям». Точнее не скажешь об Украине как об анти-России. Народ, который считает себя самым древним в мире, а Иисуса и Будду – украинцами, видит лишь один смысл существования: хором ненавидеть Россию. На этом далеко не уедешь. Видеть смыслом и целью своего существования уничтожение соседа – эволюционный тупик.
Тропинка в этот тупик сузилась, пути назад нет. Ненависть переполняет. Если бы у этой ненависти, давайте прямо скажем, оказалось ядерное оружие, она бы ударила, как финальный аккорд.
– Что может изменить ситуацию?
– Как человек искусства, не считаю, что оно может изменить мир. Никоим образом изменить не может. Искусство используется и на добро, и на зло. Это Скрябин мечтал, что люди исполнят его симфонию – и воцарится мир. Бетховен призывал в Девятой симфонии: «Обнимитесь, миллионы!» – а теперь эта мелодия используется как гимн ЕС и европейские гаубицы убивают детей Донбасса. Хотя ничего нового. На пушках европейской коалиции в битве при Бородино были выбиты слова «Свобода, равенство, братство».
Искусство не поможет. В дело обязаны идти военные, как хирург вступает в дело, когда гомеопат бессилен. Единственный способ искоренить идеологию ненависти – её полный разгром, поражение и унижение. Как в Германии Гитлера. Там ведь все тоже прониклись похожей идеологией, считали себя сверхчеловеками – было похлеще, чем на Украине. У немцев в головах содержалось примерно то же, что читаешь в украинских соцсетях, где каждый подаёт себя европейцем, арийцем на фоне каких-то «азиатских орд», орков. Когда нацистов разбили, эта идеология внезапно потеряла популярность на долгие годы. Вот и всё. Сейчас это называют прививка от фашизма. Хотя всё проще – люди хотят быть с большинством, с побеждающей стороной, им так легче.
Немногие идут вопреки течению. В Европе вопреки при Гитлере шло французское сопротивление и даже немецкое. Но большинство присоединялось к общему тренду. Когда мы укоряем европейцев: мы вас освободили, а вы это забыли, то и сами забываем: большинство вовсе не хотело освобождаться, пока Германия побеждала. Было и меньшинство, его нельзя забывать. Так мы не вправе забывать, что на Украине это сейчас, может, и меньшинство, но это те люди, которые поддерживают нас. Даже в том же Львове. Имеем ли мы моральное право сказать: там слишком мало наших людей, это не стоит наших усилий и жертв? А «слишком мало» это сколько? 20 процентов, 10,5? Где остановиться и сказать «оно того не стоит»? Не знаю.
Важно, чтобы с майданным проектом «Украина» людям стало просто стыдно и не интересно ассоциироваться и жить. Цели в жизни должны быть другими. Не «вступить в НАТО» и «безвиз», а созидание, будущее детей.

Дарен Танг: Россия была и остается полноправным членом ВОИС
19 июля 2022 года на полях 63-й серии заседаний Ассамблей ВОИС в Женеве состоялась встреча руководителя Роспатента Юрия Зубова с Генеральным директором Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) Дареном Тангом.
Руководитель Роспатента выразил обеспокоенность тенденцией к политизации работы Организации, отметив, что Роспатент заинтересован в сохранении ведущей роли ВОИС в качестве центральной профессиональной площадки для обсуждения международных подходов и стандартов в сфере ИС.
В ходе встречи стороны затронули наиболее актуальные направления совместной работы, включая вопросы цифровизации; поддержки продвижения многоязычия и введения новых языков (русский, китайский, арабский) в качестве рабочих языков Мадридской и Гаагской систем; поддержки малых и средних предприятий и вовлечения молодежи в экосистему ИС; развития компетенций по экономическим аспектам ИС и др.
Юрий Зубов особо подчеркнул роль Представительства ВОИС для развития российской системы ИС, важность продолжения работы Офиса вне политического контекста.
Отдельное внимание стороны уделили проблеме кадровой политики и справедливого географического представительства.
Дарен Танг заверил руководителя Роспатента в том, что Россия была и остается полноправным членом ВОИС, подтвердив готовность Секретариата ВОИС поддерживать взаимодействие с российской стороной по основным вопросам повестки дня.
"Со своей стороны взываем к государствам-членам ВОИС с тем, чтобы при решении любых вопросов принимались во внимание долгосрочные стратегические интересы сторон", - отметил Дарен Танг.

В министерстве труда, социального обеспечения и миграции Кыргызской Республики состоялась встреча министра Кудайбергена Базарбаева с представителями Российской строительной компании «Прайдекс».
Представители компании, базирующиеся в городе Москва и Санкт – Петербурге заявили о готовности принимать граждан Кыргызской Республики для трудоустройства в Российской Федерации, при этом гарантировав достойный заработок, социальный пакет, юридическую защиту, жилье и питание на период работы.
«Кыргызская Республика заинтересована в системной работе с Российской Федерацией, мы намерены выйти на новый уровень сотрудничества в направлении трудовой миграции. Сегодняшняя реальность диктует новые условия. Российские компании учитывают эти условия и обеспечивают наших граждан более высокими гарантиями. В свою очередь мы готовы организовать подбор граждан для работы в Российскую Федерацию», сказал Базарбаев.
Руководитель российской делегации Руслан Феткрахманов высказал заинтересованность в открытии в Кыргызской Республике представительства в целях качественного отбора работников, возможного обучения их с привлечением Фонда Развития Навыков при Министерстве труда, и их дальнейшего трудоустройства в Российской Федерации.

В Кыргызстане около 70% объема налоговых поступлений находятся в тени, сообщил на брифинге министр экономики и коммерции Данияр Амангельдиев.
По его словам, по статистическим данным, уровень теневой экономики составляет порядка 20-30%, а по оценкам рейтинговых агентств, он составляет 40-50%.
«Около 70% объема налоговых поступлений находятся в тени. Это косвенно, это тот объем, который списывается на патент и скрывается за ним. Экономика должна переходить на другой уровень налогообложения. Новый налоговый кодекс предусматривает поддержку малого и среднего бизнеса, но при этом крупный бизнес должен перейти к справедливому налогообложению», - сказал Амангельдиев.
Он добавил, что необходимо повышать зарплаты и реальный уровень дохода населения.
«Но если общество не захочет справедливого налогообложения, то не будет развития экономики», - сказал министр.

Кыргызстан и Россия полностью перешли на расчеты в рублях, сообщил министр экономики и коммерции (МЭК) КР Данияр Амангельдиев на брифинге в Бишкеке.
По его словам, цены на ГСМ растут в России, соответственно, цена растет и в Кыргызстане.
«Как вы знаете, идет укрепление рубля. В последнее время мы отошли от доллара и перешли на расчеты в рублях. Когда была волатильность доллара и евро, у нас расчеты шли в долларах с Россией за поставку ГСМ. На сегодняшний день после перехода на расчеты на рубли российская валюта начала укрепляться до 38% и, соответственно, это идет рост на перерасчете на нацвалюты», - сказал чиновник.
Амангельдиев отметил, что по основным группам товаров у нас и так расчеты шли в рублях.
«Группа товаров по ГСМ продавалась в соответствии с контрактами и требованием самой компании в долларах. В связи с введением санкций против России и отключением от SWIFT-системы российских банков возникли проблемы по платежам. Поэтому наши компании увидели затруднения в расчетах. Деньги зависали на счетах. В связи с чем было принято решение перейти на расчеты в рублях», - добавил он.

Русофобия до добра не доведёт
Антироссийские действия Литвы чреваты негативными последствиями для самой прибалтийской республики.
Еврокомиссия опубликовала на прошлой неделе разъяснения по санкциям против Российской Федерации, согласно которым транзит в Калининград автотранспортом остаётся под запретом, транзит по железной дороге разрешён «при должном контроле». Комментируя это решение, премьер-министр Литвы Ингрида Шимоните подчеркнула, что невозможно возвращение к ситуации, которая была 16 июня, когда перевозились все товары в Калининград. «Нет никаких «льготных» коридоров, которых никогда в Литве и не было, потому что товары в Калининградскую область или из неё никогда не могли следовать без проволочек, таможенных процедур и таможенного контроля», – сказала она.
Чем вызвано такое поведение Вильнюса, и к чему оно может привести? Эти и другие вопросы стали темой беседы нашего обозревателя с известным политологом и военным аналитиком доктором военных наук Сергеем Печуровым, членом научного совета при Совете Безопасности РФ.
– Сергей Леонидович, так всё же что стоит за действиями Вильнюса, направленными, по своей сути, на блокаду со стороны суши Калининграда?
– Всё та же русофобия, по уровню которой Литва обогнала даже Польшу, об оголтелых антироссийских настроениях которой мы говорили с вами в прошлой беседе («Красная звезда», 8 июля с.г.). Вильнюс явно перещеголял в этом плане «щирых ляхов», запретив транзит ряда российских товаров в Калининградскую область, то есть из России в Россию! Такие действия литовцев вызвали озабоченность даже в «европейской столице» – Брюсселе, не нашедшего аргументов для оправдания явного и грубого нарушения подписанного пограничного договора с Россией, позволившего Литве вступить сначала в Евросоюз (2003 г.), а затем и в НАТО (2004 г.).
В то же время англосаксам, которые играют первую скрипку в коллективном Западе, прыть Литвы очень даже понравилась. «Мы приветствуем беспрецедентные экономические меры, принятые против России», – заявил официальный представитель американского госдепа Нед Прайс. И призвал другие страны следовать примеру Литвы и присоединяться к антироссийским ограничениям.
– Вы упомянули о русофобии. А на чём она основана?
– Исторические обиды на восточного соседа, завышенная самооценка, базирующаяся на откуда-то взявшемся чувстве национальной исключительности, всегда затмевали разум литовской элиты. С XV по XVI века на востоке Европы существовало довольно мощное государство, которое формально объединяло в своем составе недостаточно развитые земли полудиких племён балтов и относительно развитые территории славян. Именовалось оно Великое княжество Литовское, Русское и Жемойтское. При этом официальным, или канцелярским языком этого княжества был восточнославянский, праязык нынешних русских, украинцев и белорусов, на котором, кстати, говаривали тогда и в Киеве, и в Москве.
Княжество крепло и процветало за счёт славянских земель. В 1569 году польской знати удалось добиться подписания так называемой Люблинской унии, согласно которой великое княжество объединилось с польским королевством в федеративное государство – Речь Посполитую. Как потом оказалось, такой «выбор судьбы» литовского народа был крайне неудачным. Опустошительные войны в Центральной Европе, три раздела, государственность была утрачена.
– И вот грянула Первая мировая война…
– В результате Первой мировой и последовавших вслед за этим нескольких переделов территорий канувших в лето великих европейских империй Литва обрела независимость. Правда не в тех границах, о которых мечтала её элита. Более того, после победы в скоротечной польско-советской войне войска Польши, несмотря на формальные советы Запада «не делать этого», заняли город Вильно, считавшийся символом «новой Литвы».
В стране утвердился полуфашистский режим диктатора Антанаса Сметоны. Правда, вскоре Германия предъявила претензии на Клайпеду, которую в нацистском Берлине рассматривали как «чисто немецкий город-порт Мемель». В марте 1939 года гитлеровский режим предъявил ультиматум Литве с требованием передать ему этот город с прилегающими к нему землями и тут же получил, что захотел. В том же 1939 году Советский Союз, озабоченный приближением вермахта к своим границам в результате военного разгрома Польши, передал в дар Литве город Вильно, тут же превратившийся в Вильнюс, и всю Виленскую область. Хотя, по правде говоря, численность литовцев здесь тогда составляла всего лишь несколько процентов.
– Тем не менее в «благодарной» литовской элите многие тогда продолжали рассчитывать на покровительство нацистской Германии, ждали прихода вермахта…
– Совершенно верно, но политика Берлина оказалась для них «холодным душем». Устами Гитлера было объявлено, что «никакой самостоятельности прибалтам предоставлено не будет». Более того, именно литовцы оказались в самом унизительном положении, поскольку германские «освободители» отказали им в праве быть «полноценным, приближённым к арийцам народом». Как было заявлено, «литовская кровь неполноценна: на 75–80 процентов – славянская, в основном польская!»
Но и такое унижение не стало препятствием для развёртывания по всей территории Литвы и близлежащим районам организованного «движения сопротивления». Но не германским оккупантам, относившимся к местным как к «недочеловекам», а Красной Армии и симпатизировавшему ей населению, прежде всего, естественно русским, полякам, евреям и всем тем, кто противился германской оккупации.
Литовские националисты – порядка трёх сотен отрядов и групп общей численностью около 30 тысяч боевиков – развернули активную борьбу сначала со сторонниками СССР, а с 1944 года и с вступившими на территорию республики войсками Красной Армии. Так что для населения сельских районов Литвы война не закончилась с Победой в мае 1945 года, а продолжалась, по некоторым данным, аж до начала 1960-х годов. Всего за всё это время через бандитские формирования прошло до 100 тысяч человек. От рук «лесных братьев» в общей сложности погибло более 25 тысяч человек, причём большей частью своих же литовцев.
– Именно идейные наследники «лесных братьев» фактически сегодня определяют политику Литвы…
– Дело в том, что СССР сумел нанести нацистской Германии и её сателлитам сокрушительное военное поражение, но в духовной сфере семена нацистской идеологии, оголтелого национализма, русофобии оказались, увы, слишком живучими. Не буду углубляться в эту тему, замечу лишь, что эти семена дали ядовитые всходы в республике в 80-е годы прошлого века при активной работе западных спецслужб и «пятой колонны». Один лишь факт: в 1988 году появилось демократическое движение «Саюдис», но никого не насторожил тот факт, что это движение названо в честь той самой военной организации «Саюдис», то есть Союза за освобождения Литвы, которая была создана в 1949 году и являлась объединяющим ядром всех бандитских структур «лесных братьев»…
У политической элиты современной Литвы историческая память носит какой-то странный, избирательный характер. Они хорошо помнят об исторических обидах от московских князей пятисотлетней давности, но напрочь забыли о неоднократных территориальных подарках от советской власти. Например, как по окончании войны благодаря Москве Литве прирезали земли за счёт германской Восточной Пруссии. «Вдруг» забыл Вильнюс и об огромных по тем временам объёмах материальной и финансовой помощи для восстановления не так уж сильно, по сравнению с другими западными регионами Союза, пострадавшего хозяйства Литвы. О последующих же дотациях литовцам из Центра, позволившим им иметь жизненный уровень, который был значительно выше по сравнению с русскими областями, с РСФСР.
– Большинство литовских политиков не только всё это «забыли», но и упорно стремятся «наказать» нашу страну…
– Вне всякого сомнения. Движимые какой-то чёрной завистью по отношению к исторически более успешной России, возникшей на базе московского княжества, они делают всё для того, чтобы наша страна перестала существовать, как когда-то великое княжество литовцев. Подталкиваемый антироссийскими импульсами Вильнюс не только втянул республику в НАТО, но и настойчиво превращает её территорию в военный плацдарм, который мог бы использовать Североатлантический альянс, а конкретнее – тандем Вашингтон-Лондон.
Уже сейчас на военной базе Рукла находится многонациональная батальонная тактическая группа НАТО, которую возглавляет немецкое командование. Она насчитывает свыше 1,5 тысячи военнослужащих и, не исключено, принимая во внимание решения июньского саммита НАТО в Мадриде, будет усилена до бригады. Кроме того, на военной базе и полигоне в Пабраде, прямо у границы с Белоруссией, на ротационной основе с 2019 года находится танковый батальон США. В этом апреле в республику прибыл дивизион артполка национальной гвардии из штата Пенсильвания, вооружённый 155-мм самоходными гаубицами Paladin. Известно также, что в районе Мумайчай американцы построили склады для хранения оружия и боеприпасов, а также тяжёлой техники – танков и БМП. А на авиабазе Зокняй размещены истребители стран НАТО, которые, сменяя друг друга каждые три-четыре месяца, несут дежурство в небе трёх стран Балтии. Всего же в Литве расположено свыше десяти объектов НАТО – больше всех в Прибалтике.
При этом вооружённые силы НАТО регулярно проводят на территории Литвы военные учения, в ходе которых, судя по всему, отрабатываются вопросы ведения боевых действий против России. Однако всего этого нынешним литовским политикам явно не достаточно, так как они активно выступают за наращивание натовского присутствия на территории республики. Так 13 июля, кстати, в день, в который 78 лет назад Красная Армия освободила Вильнюс от немецко-фашистских захватчиков, литовский сейм призвал США к постоянному присутствию американских войск в республике.
Для этого планируется расширить военные городки в Рукле и Пабраде, чтобы там смогло разместиться до 4 тысяч военнослужащих, а в Вильнюсе и Шяуляе готовят объекты для размещения 2,5 тыс. человек. «Уже создана база для учений и дислокации ротационных подразделений. Построен один постоянный военный лагерь, строятся ещё три временных и два постоянных лагеря», – заявил недавно министр обороны Литвы Арвидас Анушаускас. Выступая за расширение военных приготовлении на литовской территории, Вильнюс постоянно подталкивает руководство Североатлантического альянса к более активным действиям против нашей страны.
– Интересно, литовские политики отдают себе отчёт в том, чем могут закончиться для их маленькой республики подобные враждебные выпады?
– Сомневаюсь. В Вильнюсе, продолжая в угоду геополитическим интересам США в Европе демонстрировать антироссийское рвение, рассчитывают на мощь англосаксов. Однако как бы не наступило горькое разочарование, как сейчас постепенно начинает происходить с киевскими властями, которые втянули страну в кровопролитную авантюру, надеясь на заокеанский ленд-лиз и натовские дивизии. Литовские политики должны осознать: Лондон и Вашингтон рассматривают и Литву, и Украину, и Польшу всего лишь как простые пешки в большой геополитической игре, которыми всегда можно пожертвовать. Так что антироссийские инициативы Вильнюса могут выйти ему «боком».
Кстати, в Евросоюзе уже проявляют определённую настороженность и даже недовольство по поводу этой литовской активности, которую российские дипломаты не очень дипломатично, но очень метко окрестили «энергией маленького члена».
В завершение приведу без комментариев фрагмент недавней статьи на китайском интернет-портале «Гуаньча», созданном при поддержке Шанхайского института стратегических исследований:
«На свалке европейской истории существуют несколько небольших стран, которые то появляются, то исчезают, то вновь восстанавливаются из-за различных войн и конфликтов. Литва – одна из них. За последние два года она показала свое истинное лицо. Эта крошечная страна, которая в любом отношении меньше, чем любая провинция Китая, смеет провоцировать таких гигантов, как КНР и Россия. Если Литва хоть чем-то представляет ценность, так только своей способностью вызывать громкие аплодисменты американцев своим поведением.
20 декабря прошлого года официальный представитель МИД КНР Чжао Лицзянь на очередной пресс-конференции весьма прямо заявил: «Некоторые люди и определённые силы в Литве настаивают на объединении с сепаратистскими силами «независимости Тайваня», тем самым они перешли на тёмную сторону и в конце концов будут уничтожены и выброшены на свалку истории».
И вот эта страна, официально получившая «мусорный статус» в глазах важнейших государств мира, ничего не стыдясь, совершает ещё более безумные поступки. На этот раз мишенью Литвы стал российский эксклав – Калининградская область.
Что означает блокада Калининграда? Для Литвы это опасная военная авантюра. Обратите внимание на географические размеры государства. Для такой маленькой балтийской страны, как Литва, проиграть – значит исчезнуть, а выиграть – значит раствориться в Калининградской области. Проще говоря, для Запада Литва – это всего лишь ставка в карточной игре. И Соединённые Штаты хотят использовать её, чтобы добиться больших результатов малыми усилиями».
Владимир Кузарь, «Красная звезда»

Заседание Правительства
В повестке: о развитии сквозных технологий, о продлении программы компенсации МСП расходов за использование системы быстрых платежей, о совершенствовании порядка использования материнского капитала.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Добрый день, коллеги!
В понедельник глава государства провёл заседание Совета по стратегическому развитию и национальным проектам. На нём детально обсудили, как идёт работа по достижению национальных целей. Президент подчеркнул, что главная задача – это повышение качества жизни наших граждан. И базой для выполнения стратегических планов и реализации нацпроектов должно стать решение вопросов технологического развития.
Хочу обратить ваше внимание, что в ходе совещания Правительству был дан ряд поручений. В условиях ограниченного доступа к зарубежной высокотехнологичной продукции Президент призвал интенсивно и грамотно искать новые решения, эффективно использовать уже имеющиеся заделы. И в приоритете должно быть дальнейшее развитие сквозных технологий, которые имеют большое значение для создания современных производств и выпуска прорывных продуктов.
Эту работу следует перезапустить с учётом реальных потребностей экономики в нынешней ситуации. За каждым высокотехнологичным направлением по инициативе главы государства будут закреплены ответственные из числа моих заместителей. Они станут курировать ситуацию в конкретных отраслях. Координировать эту работу в целом будет Андрей Рэмович Белоусов.
Чтобы современные технологии и решения на их основе активнее внедрялись, в прошлом году Правительство утвердило стратегии цифровой трансформации ключевых отраслей экономики и социальной сферы. Мы уже приступили к их актуализации. Будет также определён единый центр координации таких стратегий. И, как поручил Президент, предусмотрим возможности для ускоренного вывода на рынок наших разработок в области программного и аппаратного обеспечения. Эти задачи должны быть выполнены уже в ближайшее время.
В зоне постоянного внимания Правительства и вопросы подготовки кадров для сектора информационных технологий. Без этого невозможно сформировать технологическое будущее. И важно повысить качество обучения будущих специалистов, нарастить вложения по этому направлению, увеличив бюджетное финансирование. В стратегические инициативы уже заложены программы по обновлению учебного оборудования, развитию университетских кампусов, ремонту общежитий, оснащению лабораторий в вузах и производственных мастерских, в техникумах – и не только для студентов, но и, конечно, для преподавателей, чтобы они могли повышать свою квалификацию.
Коллеги, все указания Президента должны исполняться в срок и в полном объёме, от этого зависит развитие нашей страны и благополучие граждан.
Прежде чем перейти к вопросам повестки, скажу о принятом решении по поддержке малого и среднего бизнеса: Правительство продлит до конца года действие программы компенсации расходов на использование отечественной системы быстрых платежей, реализуемой по поручениям Президента. По ней небольшим магазинам и предприятиям, кафе, ресторанам возмещается банковская комиссия при оплате потребителями их товаров и услуг. Интерес к этому инструменту растёт, равно как и число участвующих в программе компаний. В конце прошлого года её действие мы уже продлевали.
Сам сервис удобен для предпринимателей и покупателей, с его помощью можно оплатить заказ или услугу, что создаёт альтернативу традиционным расчётам с использованием банковских карт.
Рассчитываем, что продление программы позволит оказать дополнительную помощь малому и среднему бизнесу в текущий непростой период и, конечно, повысить популярность самого сервиса быстрых платежей.
Теперь перейдём к повестке.
По поручению Президента Правительство продолжает внедрять механизмы социального казначейства при оказании гражданам государственной поддержки, что помогает сделать её получение быстрым и удобным.
Сегодня рассмотрим изменения в законодательство, совершенствующие порядок использования материнского капитала. Станет проще направлять его на оплату обучения детей. Для этого предлагается расширить межведомственное взаимодействие между Пенсионным фондом и учебными учреждениями. Чтобы семьям не нужно было предоставлять договор об оказании платных образовательных услуг фонду, его специалисты самостоятельно, без личного участия родителей, смогут запрашивать все необходимые сведения из информационных систем.
И ещё. Маткапитал часто используют для улучшения жилищных условий. Некоторые выбирают кредитные потребительские кооперативы, в том числе сельскохозяйственные. Важно, чтобы это были надёжные организации, они должны соответствовать требованиям Центрального банка, входить в соответствующий перечень. Также это предусмотрено рассматриваемыми поправками.
Такое решение позволит защитить граждан от рисков при приобретении квартир или домов.
Более подробно по этому вопросу доложит Министр труда и социальной защиты Антон Олегович Котяков.
А.Котяков: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!
Минтрудом России подготовлен законопроект о внесении изменений в порядок предоставления материнского капитала. В частности, вносятся изменения в статьи 8 и 10 Федерального закона «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей».
Программа материнского капитала реализуется в России с 2007 года. Сейчас размер материнского капитала на первого ребёнка составляет 524,5 тыс. рублей, на второго ребёнка полагается дополнительно 168,6 тыс. рублей. Если родители не получали ранее поддержку на первого ребёнка, то при рождении второго или последующего сертификат будет выдан сразу на всю сумму – на 693,1 тыс. рублей.
Всего с момента старта программы маткапитал получили почти 12,5 миллиона семей, а воспользовались им уже более 10 миллионов россиян. Самые популярные направления расходования средств – это улучшение жилищных условий и образование детей. Так, почти 8 миллионов родителей уже использовали господдержку для приобретения жилья, а 1,4 миллиона наших граждан воспользовались средствами на образовательные услуги.
Мы последовательно работаем над упрощением процедуры предоставления материнского капитала. Сегодня сертификат выдаётся проактивно по факту регистрации рождения ребёнка в органах ЗАГС, а срок оформления сертификата уже сокращён до пяти рабочих дней.
Упрощается, помимо всего прочего, и сама процедура распоряжения средствами материнского капитала. Например, маткапитал сегодня можно направить на погашение ипотеки прямо из банковского приложения и без обращения в органы Пенсионного фонда.
С учётом обратной связи, которую мы получаем от родителей и экспертного сообщества, идёт последовательная донастройка механизмов работы с материнским капиталом. В этом году держатели сертификатов уже получили возможность оплачивать средствами материнского капитала образовательные услуги индивидуальных предпринимателей, если у них оформлена соответствующая лицензия.
Предлагаемые поправки позволят направлять материнский капитал на образовательные услуги без предоставления в Пенсионный фонд договоров об оказании платных услуг. Это даёт возможность родителям оплачивать обучение ребёнка в вузе, посещение кружков или частного детского сада онлайн, без личных визитов в клиентские службы фонда. Необходимые для перечисления средств сведения будут запрошены непосредственно у образовательной организации.
Пенсионный фонд уже заключил почти 26 тыс. таких соглашений. К информационному обмену подключены более 1 тыс. высших учебных заведений, почти 2,5 тыс. учреждений дополнительного образования и 23,5 тыс. детских садов.
Ещё один важный вопрос – это защита прав граждан при приобретении жилья.
Предлагается разрешать работать со средствами материнского капитала только тем потребительским кооперативам, которые отвечают требованиям Центрального банка Российской Федерации и внесены в соответствующий перечень.
Законопроект согласован со всеми заинтересованными ведомствами.
Прошу поддержать.
М.Мишустин: Спасибо, Антон Олегович.
Да, мы именно так и договаривались – последовательно упрощать все процедуры, которые связаны с предоставлением помощи государства. На это и направлен механизм социального казначейства.
Прошу Вас и дальше делать всё необходимое, чтобы получение поддержки было удобным для наших людей.

Форум АСИ «Сильные идеи для нового времени»
Владимир Путин принял участие в пленарном заседании форума «Сильные идеи для нового времени», организатором которого выступает автономная некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».
Форум «Сильные идеи для нового времени» нацелен на реализацию идей, которые способны внести значимый вклад в достижение национальных целей развития России до 2030 года. Заявочная кампания по сбору предложений завершилась 20 мая, число участников превысило 311 тысяч человек из всех регионов страны.
В ходе пленарного заседания генеральный директор АСИ Светлана Чупшева, директор направления «Молодые профессионалы» АСИ, специальный представитель Президента по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков и председатель госкорпорации «ВЭБ.РФ», председатель экспертного совета АСИ Игорь Шувалов представили Владимиру Путину проекты, получившие максимально высокую оценку экспертов.
* * *
С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые друзья!
Мы с вами сегодня собрались на втором форуме «Сильные идеи для нового времени». Он у нас ежегодный: по поручению Президента Российской Федерации мы проводим его на постоянной, регулярной основе.
Хочу сказать, что, Владимир Владимирович, в зале сегодня 200 человек – 200 лидеров – представляют почти всю нашу страну, все регионы. Но это лишь небольшая доля тех активных людей, граждан, предпринимателей нашей страны, которые готовы и хотят участвовать в развитии своих городов, регионов и нашей страны.
19 тысяч идей поступило из 85 субъектов Российской Федерации. 300 тысяч участников на краудплатформе, где каждый имел возможность представить свою идею, проект.
Поэтому я думаю, что сегодня будет интересная дискуссия, Владимир Владимирович. Но прежде чем перейти к ней, я хотела бы Вас попросить выступить с приветственным словом к нашим участникам.
В.Путин: Дорогие друзья!
Прежде всего хочу сказать, что мне очень приятно быть сегодня среди вас.
Хотел бы в вашем лице приветствовать и поблагодарить всех, кто представил свои предложения на форум «Сильные идеи для нового времени», выразить признательность за его организацию команде Агентства стратегических инициатив и отметить работу наших регионов, которые помогли реализовать на практике конкретные идеи, представленные ещё на первом форуме, в конце 2020 года.
Очевидно, что предложенный АСИ механизм поиска, отбора и поддержки гражданских проектов и инициатив является всё более востребованным, актуальным. Мы только сейчас шли сюда со Светланой [Чупшевой], говорили, и она сказала, что, к сожалению, такого широкого, эффективного на государственном уровне механизма соответствующих отборов пока и не создано. Но то, что делает АСИ, – уже хорошо. Будем это практиковать и расширять эту практику.
Такой механизм в полной мере созвучен задачам нашего внутреннего развития и нашей эпохе, когда поистине революционные трансформации всё больше и больше набирают обороты, набирают силу. Эти грандиозные изменения, конечно, необратимы. И как на национальном, так и на глобальном уровне идёт выработка основ, принципов гармоничного, более справедливого, социально ориентированного и безопасного миропорядка – альтернативного существующему или, можно сказать, существовавшему до сих пор однополярному мироустройству, которое по своему характеру, безусловно, становится тормозом для развития цивилизации.
Модель тотального доминирования так называемого золотого миллиарда несправедлива. Ну почему этот «золотой миллиард» из всего населения планеты должен доминировать над всеми, навязывать свои правила поведения, основанные на иллюзии исключительности? Она делит народы на первый и второй сорт, а потому является расистской и неоколониальной по своей сути, а лежащая в её основе глобалистская, якобы либеральная идеология всё больше приобретает черты тоталитаризма, сдерживая творческий поиск, свободное историческое созидание.
Складывается впечатление, что Запад просто не может предложить миру свою модель будущего. Да, конечно, этот «золотой миллиард» неслучайно стал «золотым», добился очень многого, но занял свои позиции не только благодаря каким-то реализованным идеям – в значительной степени он занял свои позиции за счёт грабежа других народов и в Азии, и в Африке. А как же – так и было: Индию вон сколько грабили. Поэтому и сегодня элиты этого «золотого миллиарда» панически боятся, что другие центры мирового развития могут представить свои варианты развития.
Но как бы западные и наднациональные элиты ни стремились сохранить существующий порядок вещей, наступает всё-таки новая эпоха, новый этап в мировой истории. И только подлинно суверенные государства могут обеспечить высокую динамику роста, стать примером для других в стандартах и качестве жизни людей, в защите традиционных ценностей и высоких гуманистических идеалов, моделей развития, в которых человек становится не средством, а высшей целью.
Суверенитет – это свобода национального развития, а значит, и каждого человека в отдельности: технологическая, культурная, интеллектуальная, образовательная состоятельность государства – вот что это такое. И, безусловно, важнейшая составляющая суверенитета – ответственное, деятельное и национально мыслящее, национально ориентированное гражданское общество.
Убеждён, чтобы быть сильными, независимыми, конкурентоспособными, нам нужно совершенствовать, делать более справедливыми и открытыми механизмы участия граждан в жизни страны, в том числе и механизмы народовластия, прямой демократии, участия людей в решении важнейших для общества и для граждан проблем.
Только опираясь на творческий потенциал нашего народа, вместе с вами и с такими, как вы, которых сегодня здесь нет, – вот сегодня Вы сказали, что сколько тысяч приняли участие?
С.Чупшева: 19 тысяч.
В.Путин: 19 тысяч приняли участие в работе форума в целом. Но только опираясь на такой мощный потенциал, можем добиваться и нужных нам результатов.
Рассматриваю ваш форум как одну из ключевых площадок для открытого, содержательного диалога. Тем более что Агентство стратегических инициатив всегда объединяло людей особого склада – думающих, активных, целеустремлённых, готовых внести весомый вклад в развитие России, чтобы наша страна была успешной, благополучной, комфортной для самореализации и жизни людей.
Уверен, будучи профессионалами, вы готовы предложить, что и как можно сделать лучше в области технологий, образования, здравоохранения, для работы наших компаний, учёных, инженеров и так далее и тому подобное. У вас есть содержательные, отработанные на практике уже идеи. И мы обязательно должны вместе воплотить их в жизнь. Кое-что уже и сделано – надеюсь, об этом поговорим. Но и предложенные вновь идеи тоже должны быть реализованы.
Конечно, сегодня сможем обсудить лишь некоторые из ваших идей и проектов. Но сразу скажу: все конструктивные, здравые предложения, безусловно, будут получать поддержку. Для этого необходимо в полной мере задействовать механизм реализации общественно значимых проектов граждан страны, который создаётся Правительством, Внешэкономбанком, – Игорь Иванович [Шувалов] подтвердит сейчас это, – Агентством стратегических инициатив с активным участием наших регионов.
Хотел бы подчеркнуть: нужно выстроить не только обучение команд, выделять им необходимое финансирование. Критически важно как можно быстрее по конкретным направлениям в пилотном, экспериментальном режиме создавать правовую основу, на практике отрабатывать все нюансы внедрения хороших, смелых, порой даже нестандартных, опережающих время идей, чтобы они становились основой для системных изменений по всей стране.
Именно такая логика позволила запустить действительно полезные проекты, которые были представлены на вашем первом форуме ещё в ноябре 2020 года. Я приведу только один конкретный пример: благодаря прозвучавшей на прошлом форуме инициативе началась опытная эксплуатация морских автономных судов, что станет важным шагом для развития в России беспилотного транспорта, использования спутниковой навигации и разработок в области искусственного интеллекта.
О формировании условий для создания и внедрения таких передовых, нужных технологий подробно позавчера мы говорили с коллегами на Совете по стратегическому развитию и национальным проектам. Уверен, что у вас также есть прорывные идеи, которые будут реализованы. Давайте их сегодня обсудим.
Особо скажу об общественных, социальных проектах, направленных на сбережение нашего народа, на демографическое развитие ну и, конечно, на воспитание, как правило, говорят – молодёжи, но я думаю, что человек и образовываться должен всю жизнь, и воспитываться на основе полученных новых знаний должен всю жизнь. Так что воспитание, на мой взгляд, имеет гораздо более широкое содержание, чем просто воспитание молодёжи.
Хочу, чтобы меня сейчас услышали и коллеги в Правительстве, и губернаторы: такие искренние инициативы, зачастую продвигаемые даже небольшими коллективами энтузиастов, нуждаются, безусловно, в заинтересованной, весомой поддержке управленческих команд в регионах, на местах, потому что опыт, полученный в отдельном регионе, ценен, полезен для всей страны. Конечно, если сам по себе опыт ценен при его реализации, если это эффективно работающий опыт – приносит конкретный результат для региона и для страны.
В этой связи напомню, что на прошлом форуме представители поискового движения Новгородской области говорили о своём стремлении приходить в школы. Очень интересная инициатива. Ведь знаете, всё гениальное просто. Ребята приходят в школы, рассказывают на примерах своих же земляков об истории края, на примерах героизма – это же гораздо интереснее, это гораздо эффективнее, чем просто сидеть за школьной партой и мусолить какой-то учебник, даже хорошо подготовленный специалистами, историками и педагогами. Такое живое соприкосновение с историей, особенно если его грамотно, красиво, творчески подавать, оно, конечно, производит гораздо более сильное впечатление и оставляет след в жизни человека на всю жизнь.
Подчеркну, чтобы идти в будущее, нам с вами нужно помнить о нашем великом, славном прошлом, опираться на наши традиции и ценности, гордиться нашими достижениями. И, повторю, обязательно двигаться, конечно, при этом вперёд. Нельзя – это абсолютно недопустимо – только почивать на лаврах и только смотреть в прошлое и радоваться тому, что сделано было нашими предшественниками – нашими отцами, дедами, бабушками и так далее. Нет! Безусловно, опираясь на всё это богатство, опираясь на этот колоссальный опыт, опираясь на эти достижения нашего народа, наших народов, – наше преимущество состоит в том, что мы многонациональная и многоконфессиональная страна, – так надо, конечно, смотреть вперёд, двигаться только вперёд.
В этом смысле символично, что форум проходит на уникальном объекте, вот здесь вот, – мне кажется, вы все порадовались, когда зашли в эти помещения, – на «ГЭС-2», где соединились наша история, успехи отечественной инженерной школы и современные технологии, с помощью которых создано необычное, безусловно, креативное пространство, отражающее дух современной, новой эпохи.
Такая атмосфера, уверен, задаст хороший вектор нашей дискуссии, настроит на поиск творческих, нестандартных подходов в решении тех задач, которые стоят перед нашей страной.
Большое вам спасибо за внимание.
С.Чупшева: Владимир Владимирович, спасибо Вам большое за такое обращение и вдохновение, которым Вы делитесь с нами.
Мы все слушали Ваше выступление на Петербургском международном экономическом форуме, и 100 лидеров идей, которые были представлены, также были участниками этого форума и имели возможность там тоже выступать, рассказывать про свои проекты, представлять их и руководителям компаний, и министрам, и потенциальным партнёрам. И хочу сказать, что многие уже действительно нашли потенциальных инвесторов, спонсоров в реализации своих решений.
Владимир Владимирович, почему я вспоминаю про Ваше выступление на Петербургском экономическом форуме – потому что Вы обозначили для нас всех основные принципы долгосрочного развития нашей страны. И 19 тысяч идей и проектов, которые мы собрали на краудплатформе, полностью соответствуют им. Это открытость, это экономический и технологический суверенитет, это проекты, связанные с социальной справедливостью, это всё, что касается предпринимательских свобод.
Сегодня выступят только 11 человек, которые просто поделятся своими проектами, но такие проекты и есть основа направления этих стратегических принципов и инициатив.
Очень важно, что благодаря Вам нам действительно удаётся создать всероссийскую постоянно действующую платформу, где каждый житель нашей страны – неравнодушный предприниматель, учёный, инженер, молодой человек, учитель, врач – может поделиться своей идеей, своим проектом. А самое главное, это не будет просто куда-то в пустоту направленная идея, а у нас получается выстраивать вместе с регионами, вместе с институтами развития, вместе с Правительством Российской Федерации, Администрацией Президента постоянно действующий механизм, когда мы, получая обратную связь, слыша запрос сообщества, наших жителей и граждан, превращаем эти проекты, лидерские проекты, в действительно стратегические, большие и значимые инициативы, в том числе которые, Владимир Владимирович, Вы потом представляете как государственные программы, государственные проекты. И самое главное, все эти люди готовы в них участвовать, готовы нести ответственность за их реализацию и быть лидерами, драйвером этих изменений.
Я хочу сказать о том, как была проведена эта работа. 19 тысяч идей, с которыми работали больше двух тысяч экспертов на этой платформе. Коллеги давали советы, выступали наставниками для каждого инициатора проекта инициатив, и благодаря постоянной обратной связи очень многие проекты выросли, нашли уже единомышленников и получили поддержку. Мы на протяжении этих нескольких месяцев организовали тоже вместе с губернаторами, с клубами стратегических инициатив на наших площадках «Точек кипения» очные презентации, представления, обсуждения всех инициатив и проектов.
Оргкомитет нашего форума возглавил помощник Президента Максим Станиславович Орешкин, который также лично погружался во все тематики и лично встречался с некоторыми участниками, также уже обеспечивает поддержку через разные инструменты этих проектов, инициатив. Игорь Иванович Шувалов, который является председателем экспертного совета Агентства стратегических инициатив, который также из этих тысяч проектов отобрал несколько топов. Это топ экспертный – лучшие проекты, по мнению экспертов. Это топ партнёрский – там, где уже есть у этих инициатив и проектов потенциальные партнёры, будь то компании, бизнес или опять же регионы. И народный топ и топ Агентства стратегических инициатив.
Десятки проектов, которые Агентство готово также взять на реализацию и учитывать, уже встраивать в стратегические инициативы, которые будут представлены Вам, Владимир Владимирович, на ближайшем наблюдательном совете [АСИ] для утверждения.
Мы разделили все проекты, которые сегодня будут представлены, на три трека. Первый трек – это касается технологического суверенитета. Второй трек – социальной справедливости, социального партнёрства. И третий трек – это всё, что касается как раз предпринимательских свобод, всё, что касается экономики доверия. Мы просто проиллюстрируем через проекты, как мы двигаемся. А уже осенью представим Вам системные предложения, которые могут быть использованы Вами и Правительством.
Я передаю слово Дмитрию Николаевичу Пескову – директору АСИ, спецпредставителю Президента по вопросам цифровизации, который представит как раз технологическую сборку.
Д.Песков: Владимир Владимирович, добрый день!
Уважаемые коллеги!
Мы в этом году сделали ещё одну новацию. Мы топ-100 проектов собрали в таком очень красивом, мирном морском городе Севастополе. Две тысячи человек в течение 10 дней с региональными командами со всей страны, 78 вузов, 85 регионов, правительства региональные это всё качали.
Зачем это нужно? Мы поняли, что очень многие идеи подавались в расчёте на то, чтобы выступить сегодня, но на самом деле им нужны были партнёры, им нужны были заказчики, мы как бы за них там эту задачу решили. Даже сделали с губернатором, с Михаилом Владимировичем Развожаевым, такую инновацию: он вынес новую стратегию Севастополя на обсуждение. То есть не только с жителями и с экспертами, а со всей сетью. Наши лидеры идей прямо в стратегию города поставили очень многие идеи. Он их принял, в хорошем смысле «купил».
В итоге и проекты стали зрелые, и многие свою задачу уже выполнили – именно этот механизм горизонтальной помощи, который мы здесь пытаемся построить.
Там же провели собрание профильной комиссии Госсовета по технологиям. Посмотрели региональные проекты в этой логике. Наша технология заключается в том, чтобы всех по максимуму с разных мест на одной площадке собрать и чтобы они друг другу помогли методом Ходжи Насреддина. Технология простая, но работает.
Сегодня наш блок – по технологическому суверенитету. Мы постарались взять задачу всерьёз, то есть мы, наверное, [в том числе] из дискуссии, которая была позавчера с Правительством, очень часто ставим знак равенства между технологическим развитием и технологическим суверенитетом, но это ведь не всегда правильно. Может быть построен завод, но, если у вас нет ключей к этой технологии, если то, что вы делаете, может быть удалённо отключено, если у вас нет доступа к лицензиям, если у вас нет полноценного владения этой технологией на всей цепочке, это не будет работать. В том, что сегодня делается, как нам кажется, нужно докрутить критерий суверенности. Этот критерий суверенности на базе технологий нужно чётко выверить и вставить в государственную политику. Если его не будет, то мы снова можем повторить ряд ошибок, когда мы делаем локализацию 99 процентов, а 1 процент оказывается критичным, и всё равно не работает.
Сюда пришли несколько очень сильных проектов по электрохимии, по беспилотным летательным аппаратам. Мы договорились, что мы их в этой логике доработаем и уже всерьёз с командами, с лидерами на следующем заседании набсовета Вам представим – с теми, кто готов брать на себя ответственность за их реализацию.
Другой интересный фокус, который у нас здесь был, заключается в следующем. У очень многих авторов идей, которые сегодня будут выступать, конечно, главная преграда – это финансирование. Они находятся в том моменте, когда у них прототипы уже есть, а завода ещё нет. Получается, что венчурное финансирование для них слишком дорогое, а банковское ещё недоступно. Одна из инициатив, которая была здесь и которая вышла в финал, – это инициатива по созданию пула банков, которые готовы были бы работать по методу исламского банкинга, потому что в исламе процент ведь запрещён, и они входят в капитал. Фактически получается средняя модель между банковским финансированием и венчурным финансированием.
На самом деле многие институты развития, мы сейчас с новой командой «Роснано» это обсуждали, двигаются ровно в эту сторону, и многие банки тоже говорят: «Мы готовы попробовать». Это тоже идея, которая вышла здесь в финал и которую мы хотели бы доработать. Но проекты, которые мы хотели бы Вам сегодня показать, они не только умные, но ещё и красивые. То есть это проекты, которые, с одной стороны, создают национально-технологические платформы, а с другой стороны, учат на этих платформах новое поколение исследователей-инженеров, как бы два в одном.
В.Путин: Дима, а Вы имели в виду какие методы Ходжи Насреддина? У него было много.
Д.Песков: Когда он собрал на площади людей, задаёт им вопрос [и спрашивает]: «Вы знаете ответ?» Половина поднимает [руку]. – «Кто знает – расскажите тем, кто не знает».
В.Путин: Понятно.
С.Чупшева: Я в продолжение хочу, Владимир Владимирович, предоставить слово нашей умной, красивой выступающей – Кухарчук Оксана Викторовна, член правления, вице-президент по управлению персоналом Группы компаний «Элемент» – лидера по микроэлектронике, которая представит свой проект.
О.Кухарчук: Уважаемые коллеги, добрый день!
Ещё раз, я – Оксана Кухарчук, представляю дизайн-центр «Восток», и сегодня мы работаем от Владивостока, Якутска до Санкт-Петербурга.
Сегодня я рада представить нашу сильную идею – программу «Восток». Цель программы – вовлечь 10 миллионов школьников в инженерное творчество. Сегодня технологические отрасли сталкиваются с тремя ключевыми проблемами.
Первая проблема – нарушение технологического суверенитета, когда многие иностранные компании ушли с рынка, унесли с собой технологии, на которых предприятия и работали, и обучали сотрудников.
Вторая проблема – это кадровый голод и острая нехватка инженеров, а также возможность обучения наших детей на российском оборудовании.
И третья проблема – разрыв международной кооперации и тех технологических цепочек, которые мы выстраивали годами. Наша программа «Восток» как раз отвечает на эти три вызова.
С точки зрения технологического суверенитета уже сегодня на острове Русский во Владивостоке команда наших инженеров разработала российские микроконтроллеры и плату – это мозги для промышленной, обучающей робототехники. Плата прошла успешное тестирование на олимпиаде НТИ, и к 2024 году мы готовы выпустить 1 миллион комплектов и передать их в школы. Представьте, что наши дети смогут конструировать и запускать в небо беспилотники, которые они собирают своими руками на российском оборудовании. Это же мечта, Владимир Владимирович, для наших детей.
Наша программа также удовлетворяет кадровый голод. Мы планируем разработку игрового мобильного приложения, которое будет в телефоне у каждого ребёнка. Через это вовлечём 10 миллионов школьников, которых мы будем обучать робототехнике, программированию, радиоэлектронике. Это те дети, которые завтра придут развивать российскую промышленность.
И с точки зрения международной кооперации уже сейчас мы формируем международное сообщество технологических энтузиастов, которые будут развивать нашу технологию и выводить её на международные рынки, тем самым укрепляя социально-экономические связи.
Исходя из того, что я сказала ранее, сегодня как никогда важно запустить программу «Восток», для того чтобы обеспечить безопасное технологическое будущее нашей страны. И у нас в целом для этого есть все возможности: у нас есть предприятия, которые занимаются и разработкой, и производством радиоэлектроники, плата уже готова. В Санкт-Петербурге на форуме мы подписали соглашение с Фондом НТИ, с Кружковым движением. Наши команды детально прорабатывают системную программу для молодёжи.
Подводя итог, у нас есть технологии, у нас есть готовая программа «Восток». И сегодня мы готовы сделать следующий шаг, а именно – приступить к разработке игрового мобильного приложения и к выпуску одного миллиона комплектов робототехники.
Владимир Владимирович, я искренне верю, что Вы поддержите идею воссоздания в России сильной инженерной школы и поручите Агентству стратегических инициатив сопровождать дальнейшую проработку и запуск программы «Восток».
Спасибо.
В.Путин: Я тоже присоединяюсь.
У Вас есть игровое приложение, которые Вы готовы предложить куда, в школы?
О.Кухарчук: Как раз сейчас обсуждаем совместно с Кружковым движением, с экспертами, которые очень хорошо понимают игровые технологии и молодёжь.
Задача в том, чтобы сделать игровое приложение, чтобы дети погружались сначала в лёгкий этап и постепенно через усложнение этапов выходили уже на программирование и на конструкторы.
В.Путин: Заказчиком у Вас кто должен выступить? Минпросвещения?
О.Кухарчук: Хороший вопрос. Это надо обсудить дополнительно, да.
В.Путин: Это самый главный вопрос: «Где деньги, Зин?»
О.Кухарчук: Где деньги – будем искать.
В.Путин: Нет-нет. Собственно говоря, почему и была создана эта платформа, и пригласили Вас к тому, чтобы Вы презентовали свои предложения, для того чтобы найти потребителя и источник финансирования.
Идей много, вопрос в реализации.
Д.Песков: Владимир Владимирович, там есть разные варианты, мы доложим отдельно. Очевидно, там будет много источников финансирования: и по программе микроэлектроники готово Правительство поддержать, и по запуску отдельных кружков. Но там надо именно доработать детали.
В.Путин: Смотрите, мы только позавчера с коллегами обсуждали. Я говорил о важности инженерного дела. В некоторых странах – повторю то, что сказал позавчера, – до сих пор к фамилии человека как титул или как звание всегда добавляют, представляя его: инженер такой-то. Это просто подчёркивает важность инженерного дела для экономики конкретной страны, для общества в целом.
И мы обязаны уделять этому необходимое внимание и будем это делать, безусловно. Надо сказать, что сейчас вузы, количество абитуриентов, которые подают заявления в технические вузы, именно на инженерные специальности, достаточно быстро растёт. Это, в общем, заметно. Вся эта работа должна начинаться, конечно, со школы. И с нового учебного года во многих субъектах Российской Федерации в школах будут открываться инженерные классы с пятого класса. Это очень важно. И вот то, что Вы делаете, безусловно, может быть использовано в полном объёме и по этому направлению.
Поэтому я и спросил, это Министерство просвещения [будет финансировать]? Если Дима считает, что может много быть источников, то нужно обязательно эти источники помочь ребятам найти.
По поводу суверенитета технологического. Очень важно. Дмитрий Николаевич сказал, могу повторить. Вот конкретный пример. У нас сейчас просто конкретный пример большого масштаба, все сейчас об этом говорят. У нас есть сегодня проблема наших потребителей в Европе, потребителей наших энергоресурсов, в том числе газа. Одно из направлений – «Северный поток – 1». 55 миллиардов кубических метров в год мы перекачивали туда, нашим потребителям. А за счёт чего? За счёт того, что стоят газоперекачивающие машины компании Siemens. Одна машина нуждается в плановом ремонте, её не отдают из Канады, потому что ввели санкции против «Газпрома», хотя это завод компании Siemens.
Я вам скажу, почему Канада сделала это, – потому что она сама производит нефть и газ и планирует осваивать европейский рынок. Здесь в основе этого решения никакие не политические вопросы и даже не наша спецоперация на Донбассе, а прагматические мотивы, связанные с попыткой выйти на европейский рынок, потому что планируют развивать газодобычу у себя. Вот и всё. Эта конкуренция на каждом шагу.
Сейчас говорят, что вернут эти машины – во всяком случае, одну вернут. Но в каком качестве вернут? Каковы технические параметры после выхода из этого планового ремонта? Здесь Дима правильно сказал: может, возьмут в какой-то момент и отключат. И всё, и встанет «Северный поток – 1», потому что оттуда приехали, из Канады.
Это действительно имеет огромное значение. Нам нужны собственные инженерные школы. Дмитрий Николаевич сказал, что они доложат нам отдельно. Ничего они не доложат, это ясно, потому что текучка всех заедает. Нам нужно довести этот [проект], безусловно, до конца, надо помочь.
Спасибо.
С.Чупшева: Следующий выступающий – Фролов Павел Андреевич, сооснователь компании «РОББО». Очень близкие по сути проекты, в продолжение первого предложения, их можно даже рассматривать вместе.
П.Фролов: Здравствуйте.
Я Павел Фролов из Санкт-Петербурга, основатель компании «РОББО». Меня давно угнетает зависимость России от зарубежных технологий. Наши школы готовят не суверенных инженеров, а сборщиков готовых машинокомплектов, обслугу зарубежной техники. ЕГЭ по технологии даже не учитывают при поступлении в вузы. Обидно за державу. Эту зависимость можно преодолеть, если обучать школьников открытым инновациям, так мы получим новое поколение Королёвых, Поповых, Кулибиных.
Технологический суверенитет – это важно, а ещё важно развивать экспорт высоких технологий, поставлять за рубеж российские «умные вещи», а не только природные ресурсы.
Наша компания «РОББО» нашла решение при поддержке Фонда Бортника, Минпромторга, РФРИТ [Российского фонда развития информационных технологий]. Мы разработали общероссийскую суверенную платформу образовательной робототехники, обучаем юных инженеров с пяти лет, снимаем зависимость от зарубежных технологий и софта. Всё оборудование делаем в Питере, производим робоконструкторы, 3D-принтеры, квадрокоптеры и даже нейроинтерфейсы под открытыми лицензиями. При поддержке Фонда НТИ и Кружкового движения переходим на платформу «Восток». Максимум пользы для страны даст технологический всеобуч [всеобщее образование] детей на базе суверенной образовательной платформы во всех школах. Помните, как в Советском Союзе были хоккейные коробки в каждом дворе, оттуда самые способные шли во дворцы спорта и олимпийский резерв. Мы мечтаем по аналогии оснастить все школы России инженерными «РОББО Классами» на открытых технологиях, хотим модернизировать образование современными технологиями во всех регионах России.
В родном Петербурге мы просим выделить нам достойную площадку для центра олимпийского резерва «РОББО».
В рамках нацпроекта «Экспорт» мы уже вышли в 27 стран. Хотим оснастить хотя бы 10 процентов школ всего мира, но сталкиваемся с неценовой конкуренцией. Например, Англия дарит Сербии школьную робототехнику во все школы, а Китай предлагает Таиланду государственный кредит на закупку китайской школьной робототехники. А мы так не можем.
В прошлом году Беларусь закупала наши «РОББО Классы» на кредиты Всемирного банка. Удалось оснастить 170 школ, а теперь им такие кредиты не дают. Чтобы оснастить все школы Белоруссии, требуется государственный кредит – 9 миллиардов рублей, и нужны гарантии Правительства. Я в одиночку не справляюсь, чтобы найти выход, решить такую задачу.
Платформа «РОББО» интересует разные страны: Китай, Японию, Финляндию, Корею. Мы хотим оснастить «РОББО Классами» все российские культурные центры и школы за рубежом по линии Россотрудничества и МИДа. Возможно, и другие страны заинтересуются.
В Приморском крае «РОББО Классы» уже успешно внедрены в 50 школах. Просим продемонстрировать успешный опыт главам других стран на Восточном экономическом форуме, а Вас лично, Владимир Владимирович, я очень прошу при случае подарить коробку с нашим «РОББО»-конструктором лидерам Китая и Индии. Им будет приятно получить от Вас такой подарок – символ экспорта российских образовательных высоких технологий.
В.Путин: Мне очень приятно видеть, что в этом зале есть мои единомышленники. Такое впечатление, что Вы подслушали то, что я говорил с коллегами, и прямо почти слово в слово это всё воспроизвели.
Здесь предыдущий выступающий сказал о том, что некоторые компании уходят и уносят с собой технологии. И даже персонал, обученный для того, чтобы работать в рамках предложенных иностранных технологических решений, ему надо переучиваться, либо увольнять нужно. Это, конечно, унизительное состояние. И в этом случае хочется сказать, что не было бы счастья, да несчастье помогло: то, что они уходят, заставляет нас наконец шевелиться, потому что всё время сидеть на иностранных технологиях – это погружаться в зависимость, эту унизительную и очень опасную зависимость. Потому что эта зависимость постепенно расширяется и переходит из одной области в другую область, в том числе в весьма критические области, связанные с военными технологиями. Поэтому то, что Вы предлагаете, безусловно, очень важно. И здесь я бы попросил [помочь] и Светлану [Чупшеву], и Диму [Пескова]. Это действительно очень важно.
Д.Песков: Здесь мы без Игоря Ивановича [Шувалова] не справимся.
В.Путин: Игорь Иванович, а что такое девять миллиардов? Вот у Игоря Ивановича активы банка – 4,5, 4 триллиона 600 миллиардов рублей. Неужели вы десятку не найдёте? Ну что это? О чём мы говорим? (Смех.)
Конечно, это только Беларусь, а там 10 миллионов человек проживает. Надо и белорусам помочь обязательно, потому что это близкое нам Союзное государство. Можно поговорить, обязательно с коллегами поговорю, из союзного бюджета немножко «качнут» денег. Это то, что, безусловно, будет составлять наше будущее. Я сейчас не буду вдаваться в детали. Полностью с Вами согласен, и обязательно постараемся Вам помочь.
Что касается подарков – конечно, с удовольствием, я такие подарки преподнесу своим коллегам, им будет интересно. Я помню, мы приезжали в Сочи в «Сириус» с Премьер-министром Индии господином Моди, он был впечатлён реально и то же самое пытается сейчас сделать в Индии.
Послушайте, и Китай, и Индия – страны с полуторамиллиардным населением. Огромные страны с колоссальной перспективой и потенциалом. И лидеры этих стран, конечно, занимаются в полном объёме решением тех задач, перед которыми стоит всё человечество и их страны. Я знаю, я с ними знаком, хорошо знаком, они увлечены вопросами современных технологий, развитием этих технологий. Многое сделано и в Китае, и в Индии. У нас, кстати, очень хорошие перспективы тоже. Есть над чем совместно поработать.
Но почему только Индия, Китай? У нас, скажем, в странах БРИКС есть Южная Африка и Бразилия. Здесь есть много заинтересантов, так сказать, с которыми можно и нужно совместно работать. Но прежде всего, конечно, нужно наладить эту работу внутри страны. Это очень важно.
Спасибо. Будем помогать.
С.Чупшева: Владимир Владимирович, спасибо большое!
И Вы правы, нам, конечно, здесь тоже нужна поддержка Министерства просвещения Российской Федерации.
В.Путин: Извините, пожалуйста, Света.
С Александром Дмитриевичем [Бегловым] в Питере я, конечно, тоже переговорю обязательно. Там сейчас с бюджетом в Петербурге всё в порядке, пусть не жадничает, на такое ключевое направление немножко деньжат там отщипнёт.
С.Чупшева: Спасибо.
Владимир Владимирович, по Вашему поручению у нас урок технологии сегодня по всей стране во всех школах, но ребята сегодня работают на готовых иностранных комплектах, «Лего» и других, когда у нас есть наши разработки, наши решения. Здесь, конечно, есть над чем поработать внутри страны, чтобы сформировать спрос на наши российские технологические, образовательные решения.
Следующий выступающий – я передаю слово Голубевой Светлане Юрьевне – руководителю проектов по интеграции с корпоративными процессами платформы «Профессионалы 4.0» ПАО «Газпром нефть», Москва.
Пожалуйста.
С.Голубева: Уважаемые коллеги, доброго дня!
Меня зовут Светлана Голубева, город Санкт-Петербург. Я работаю в команде платформы «Профессионалы 4.0». Это проект компании «Газпром нефть» в области развития новых форм занятости и цифровизации, которые мы делаем не только для себя, но и для отрасли, и для страны в целом.
Проект был запущен в 2019 году при поддержке АНО «Россия – страна возможностей», и его основная задача – помогать крупному бизнесу дотягиваться и собирать талантливых специалистов в области IT, технологий, аналитики, маркетинга и других бизнес-направлений для реализации проектных задач.
За это время мы собрали на нашей платформе более 40 тысяч талантливых высококвалифицированных профессионалов, и они реализовали уже полторы тысячи реальных интересных бизнес-проектов. За эти три года мы научились консолидировать интеллектуальный капитал страны и применять его в дистанционном формате в интересах реального бизнеса.
В чём же проблема? Приведу несколько фактов. Сегодня в нашей стране проживает более 20 миллионов граждан в малых городах без возможности переехать в большие. 4,5 миллиона наших соотечественников трудоспособного возраста имеют ограничения по здоровью, и 65 процентов россиян хотели бы получить возможность дополнительного заработка. Ни в коем случае нельзя забывать про молодёжь, про тех молодых талантливых людей, которые всё чаще предпочитают образ жизни так называемых цифровых кочевников, которые не хотят привязываться к одному месту жительства. И для каждой из этих категорий удалённая занятость – это прекрасная, а иногда и, согласитесь, уникальная возможность получить дополнительный доход и тем самым значительно повысить качество своей жизни. Но проблема заключается в том, что предложений удалённой работы на сегодня катастрофически мало.
Так, например, на портале «Работа в России» из 2,5 миллиона вакансий только 3 тысячи, а это всего лишь одна десятая процента, предлагают удалённый формат работы. В качестве решения мы предлагаем создать цифровой портал, так называемый Атлас удалённых профессий, который, с одной стороны, соберёт правовую и методологическую информацию для компаний и поможет им в перестройке своих бизнес-процессов и бизнес-моделей, для того чтобы организовать у себя дистанционные форматы работы, и, конечно же, соберёт предложения от талантливых специалистов без территориальных и временных ограничений для реализации реальных задач бизнеса. А с другой стороны, конечно же, [портал] соберёт информацию о том, какие профессии могут быть доступными в дистанционном формате, где им научиться, и [агрегирует] реальные предложения от бизнеса, в которых можно поучаствовать и повысить уровень своего дохода.
По нашим оценкам, аудитория проекта составит более 10 миллионов человек, и мы прогнозируем, что порядка 10–20 процентов из них либо смогут найти себе новую работу, либо получить возможность дополнительного заработка. А компании и государство, в свою очередь, смогут получить доступ к талантливым специалистам в разных регионах нашей страны для решения технологических задач, IT-задач, в том числе задач импортозамещения.
На форуме мы ищем союзников из бизнеса, образовательных учреждений и органов госвласти, которые имеющимися ресурсами вместе с нами создадут Атлас удалённых профессий. И в связке с нашей уже работающей платформой «Профессионалы 4.0» мы сможем собрать все те компетенции, которые так необходимы сегодня для обеспечения и наращивания цифрового, экономического и технологического суверенитета нашей страны.
Благодарю.
В.Путин: Света, Вы занимаетесь очень важным делом. Для всех нас стало очевидным, что работа на удалёнке может быть весьма эффективной, она востребована. И это стало очевидным в пандемийный период, когда значительное количество людей вынуждено было перейти на удалённую систему работы. И предприятия всячески этому способствовали, для того чтобы поддержать усилия государства по борьбе с пандемией. Но вдруг выяснилось, что это и комфортно, и эффективно может быть. Поэтому Атлас удалённых профессий – конечно, это важная вещь. Со стороны государства, естественно, вашим партнёром должен быть Минтруд. Минтруд, кстати, что-то подобное уже делает, там соответствующие решения принимались на этот счёт. Поэтому я обязательно с коллегами переговорю, и будем вас поддерживать.
Конечно, это очень важно. Вы сказали, что многие из малых городов не могут уехать. А [если] будет такая возможность работать, они и не захотят никуда уезжать. Это чрезвычайно важно, это позволит нам просто гораздо эффективнее, в разы эффективнее использовать наш могучий и такой мощный интеллектуальный потенциал страны. Но и людям, безусловно, [это] будет помогать находить интересное дело и получать доходы соответствующие, достойные их. Поэтому это очень здорово. Конечно, я пометил для себя специально, обязательно переговорю с Правительством.
Спасибо большое.
А в «Газпром нефть» Вы что делаете?
С.Голубева: В «Газпром нефть» я как раз занимаюсь реализацией проекта платформы «Профессионалы 4.0», где мы собираем талантливых специалистов из разных регионов страны и даём им проектную занятость в крупных компаниях, не только в «Газпром нефть», но и в наших компаниях-партнёрах, системообразующих предприятиях и госкомпаниях. У нас уже больше ста партнёров.
В.Путин: А вот этот Атлас удалённых профессий, работа на удалёнке – это в свободное от основной работы время Вами сделано, это что такое?
С.Голубева: Для хорошей идеи, для хорошего проекта время всегда найдётся.
В.Путин: Молодец.
Спасибо.
С.Чупшева: Владимир Владимирович, если говорить о социальной справедливости, то, конечно, она невозможна без социального партнёрства – партнёрства государства, граждан, бизнеса и НКО для, безусловно, повышения качества жизни, благополучия наших граждан. И в этом треке на краудплатформу поступило наибольшее количество идей и проектов – более пяти тысяч идей и проектов касалось социального развития, социального партнёрства. Это и вопросы, связанные с демографическими задачами, это вопросы, связанные как раз с партнёрством государственных сервисов, бизнес-сервисов и услуг, для того чтобы они были для наших граждан доступнее и их могли быстрее получать.
У нас есть ряд больших предложений, которые мы готовы будем представить на наблюдательном совете. Это касается и создания условий для развития социально значимых проектов.
Владимир Владимирович, Вы сегодня обозначили, презентовали площадку, на которой мы находимся, – «ГЭС-2». Это большой меценатский проект господина Михельсона, компании «Новатэк», который, по сути, подарил нашему городу, нашей стране современное культурное, образовательное пространство. Такие проекты есть. Это, опять же, образовательные проекты. Герман Оскарович Греф организовал «Хорошколу» – школу, которая тоже доступна сегодня для ребят, там используются современные образовательные технологии. И многие другие. Но их не так много, как могло бы быть. Здесь, Владимир Владимирович, тоже имеются мысли и предложения, как сделать так, чтобы таких меценатских проектов, проектов благотворительности в части социально значимых объектов было намного больше. Чтобы это были и больницы, и социальная инфраструктура, и учреждения, доступные для всех наших граждан. Поэтому мы тоже к этому вернёмся.
Я хотела бы представить несколько проектов в этой части, которые как раз обеспечивают партнёрство государства и бизнеса в достижении целей повышения качества услуг в социальной сфере, здравоохранении, образовании и социальной поддержке. Первым я приглашаю выступить Чернина Максима Борисовича, медицинская компания «Доктор рядом».
М.Чернин: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые коллеги, добрый день!
Меня зовут Максим Чернин, я из Москвы. Пять лет назад в моей жизни произошло важное событие: я добровольно оставил успешную корпоративную карьеру, я был руководителем крупной организации, и выбрал для себя путь технологического предпринимателя. Я стал сооснователем первой в России телемедицинской компании с говорящим названием «Доктор рядом». После этого в моей жизни добавилось нервов, стресса, меньше стало стабильности, но зато у меня появилась мечта. Я очень хочу, чтобы люди в нашей стране меньше болели, а если уже что-то случается у них со здоровьем, они как можно быстрее могли бы решать свои проблемы.
Я уверен, что для этого очень важен быстрый, удобный, человекоориентированный доступ гражданина к медицинским сервисам, а также, безусловно, активное использование данных и современных технологий. Сутью проекта, который я предлагаю, является разработка автоматизированной платформы, цифрового медицинского помощника, который помогает человеку взаимодействовать с системой здравоохранения.
Например, человек обращается за медицинской помощью, и этот цифровой помощник проводит внимательный опрос по жалобам пациента и выбирает, разрабатывает на основе встроенных алгоритмов оптимальный для него маршрут. Например, записать к терапевту, или отправить сначала на анализы, или записать к узкому специалисту, вызвать врача на дом, а если совсем срочно, то вызвать скорую помощь. Это срезает очень много углов в маршруте пациента в получении услуги, которая ему нужна.
Кстати, одним из центральных сценариев в этом маршруте может быть телемедицина как услуга. Телемедицина не только снижает разные барьеры – финансовые, временные, даже психологические – на пути к получению своевременной медицинской помощи, но и, на мой взгляд, она может сделать большой вклад в решение вопроса дефицита узких специалистов в определённых населённых пунктах за счёт того, что можно использовать врачей из других территорий.
Кстати, во время эпидемии ковида в мире телемедицина прекрасно себя зарекомендовала, и так же она может проявить себя и в России. Но для этого нам необходима корректировка законодательства и обеспечение возможности постановки диагноза и назначения терапии в результате телемедицинского осмотра.
Говорят, что мечта без действий – это всего лишь фантазия, а действия без мечты – это пустая трата времени. В «Доктор рядом» как в компании есть уже большая часть реализованного проекта. Мы провели более 400 тысяч телемедицинских консультаций на текущий момент, и, кстати, 100 тысяч из них были проведены в рамках социального проекта. Они были бесплатными для граждан России и были проведены в очень непростое психологическое время – это первая волна COVID и первый карантин. И спасибо большое Игорю Ивановичу Шувалову и ВЭБу за поддержку этого направления.
А вторая часть [проекта] сейчас проводится в Москве, и уже по 2 миллионам обращений было сэкономлено огромное количество времени врачей за счёт того, что система опрашивает пациента до приёма, и, когда он приходит к врачу, все данные уже внесены в его электронную медицинскую карту.
Владимир Владимирович, я уверен, что эти шаги – интеграция описанной мной технологии в систему государственной медицины, а также необходимые корректировки телемедицинского законодательства, – будут прекрасным вкладом в то, чтобы на просторах нашей необъятной Родины доктор, когда он нужен, был бы действительно всегда рядом, а люди могли бы уделять своё время, инвестировать свою энергию не в борьбу с заболеваниями, а в развитие своего творческого потенциала на благо себе, семьи, своей страны и всего мира.
Спасибо большое за внимание.
В.Путин: Здоровьем занимаетесь? Вчера в Тегеране было очень жарко – плюс 38, а кондишн там шуровал как следует, поэтому я прошу прощения. Но это очень хорошо, что у Вас, как у Мартина Лютера Кинга, есть своя мечта, которой Вы хотите поделиться с нами всеми, имею в виду граждан страны в целом. Это здорово, и идея-то хорошая. Безусловно, телемедицина будет развиваться. Она во всём мире развивается, и у нас в стране будет развиваться. И сферы применения этой телемедицины будут, без всякого сомнения, увеличиваться.
Здесь только важно действовать аккуратно, постепенно. Это та сфера деятельности, в которой нельзя навредить. Не навреди – известный принцип медицины. Чтобы не было, как в известной истории: «Доктор, Вы вырвали мне здоровый зуб. – Ничего, доберёмся и до больного». Вот так не должно быть ни в коем случае.
Минздрав, как вы знаете, а я думаю, что наверняка знаете это, возражает и против того, чтобы рецептурные лекарства таким образом выписывались, и чтобы диагноз ставился только с использованием современных средств телекоммуникаций. И в первом, и во втором случае, считают в Минздраве, нужен личный приём.
Но, тем не менее, я просто в этом абсолютно уверен, с развитием технологий, когда не только смотрят на пациента издалека, но и все параметры, все данные анализов в режиме, что называется, реального времени, кровь исследуется, и специалисты в разных местах, используя всю эту информацию, могут принимать решения – сфера деятельности, которой Вы себя посвящаете, и возможности широкого использования этих современных технологий, будет, безусловно, расширяться.
Поэтому здесь нужно действовать аккуратно, но нужно обязательно идти вперёд, вот с чем я согласен, нельзя стоять на месте и всё время ссылаться на то, что чего-то сегодня не готово и нельзя этого сделать. Если не стремиться к реализации, то никогда и не будет готово.
Поэтому со своей стороны Вам обещаю, что я с Минздравом обязательно на этот счёт поговорю, и будем Вас поддерживать.
Вы сказали, что количество углов сглаживается. У нас одна из проблем – очереди. До сих пор ну никак с этим не справятся в поликлиниках. Но сегодня там, где внедряются те методы, о которых Вы говорите, даже в этой административной части медицинской деятельности, там ситуация улучшается, причём сразу и заметно. Я был в таких поликлиниках, видел, как это всё происходит. Так что удачи Вам.
С.Чупшева: Владимир Владимирович, подтверждаю.
Мы в рамках национальной, социальной инициативы очень много работаем с регионами, общаемся со специалистами в сфере здравоохранения, а самое главное, с пользователями – гражданами, которые пользуются этими услугами и сервисом.
Очень удобно. Сегодня, например, чтобы получить справку, не нужно приходить к врачу лично, на личный приём, а ты можешь через телемедицинскую консультацию получить эту справку, если она тебе нужна. Либо, опять же, второе мнение медиков получить.
То есть это очень удобный сервис, и мы видим по уровню удовлетворённости граждан – там, где такие технологии используются, он повышается.
Поэтому здесь тоже с коллегами работаем, будем поддерживать и с Министерством здравоохранения, и, самое главное, с субъектами.
Спасибо.
Такие технологии, медицинские помощники, опять же, образовательные платформы – это и есть, наверное, те технологические решения, которые сегодня помогают нам лучше себя чувствовать, повышать мобильность, качество жизни людей. И наша задача, ещё раз говорю, – обеспечить эти понятные, прозрачные правила взаимодействия государства, бизнеса и некоммерческого сектора в интересах человека, чтобы человек «бесшовно» мог получить доступ ко всем этим лучшим сервисам и лучшим решениям.
И ещё одно из решений в социальной сфере, которое эффективно себя показало, – я предлагаю рассказать о нём Образцову Андрею Юрьевичу, главному специалисту новгородского информационно-аналитического центра.
А.Образцов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Уважаемые участники форума!
Спасибо за возможность проявить инициативу. Немного уточню: я работаю в Министерстве цифрового развития Новгородской области фактически, не в Нижнем Новгороде, а в Великом. Занимаюсь проектной деятельностью, развиваю цифровые технологии у нас в регионе. И у нас с коллегами есть как раз решение, как с помощью этих технологий можно улучшить проживание в домах престарелых и продлить пожилым людям жизнь.
Проект «Цифровая забота – умный дом престарелых» представляет собой оборудование комнат отделений милосердия, в которых проживают престарелые люди с проблемами опорно-двигательного аппарата. Мы оборудуем эти палаты системой «умный дом», в которую включается голосовой помощник, и к нему подключаются различные умные устройства. Таким образом, проживающий может самостоятельно, без помощи персонала, голосом открыть, закрыть шторы, включить свет, переключать каналы телевизора. В этом году, кстати, мы успешно пропилотировали «умное окно», которое также управляется голосом. Это наша отечественная новгородская разработка.
Для персонала это возможность экономить то время, которое он тратит на выполнение рутинных функций (скажем так, рутинные функции – это открыть-закрыть шторы), это время мы экономим, чтобы он [персонал] потратил на общение и заботу о проживающих, потому что человеку нужен человек, и этим проектом мы даём им больше времени на общение друг с другом.
Вы верно заметили по поводу технологического суверенитета. К сожалению, на рынке очень много зарубежных устройств «умный дом», поэтому мы очень нуждаемся в отечественных аналогах и в отечественных разработках. Кстати, например, мы сейчас в поиске «умных кроватей». Если кто-то из умельцев-изобретателей в регионах имеет такие разработки, мы с удовольствием готовы пропилотировать в одном из наших домов.
Какие эффекты даёт наш проект? 82 процента опрошенных проживающих сообщили, что им именно в такой оборудованной палате лучше всего жить и находиться. 65 процентов персонала отметили, что проживающие стали более общительными, активными, но, что самое главное, они стали чаще улыбаться, а улыбки стариков бесценны: именно это способно продлить им жизнь.
При поддержке нашего губернатора в прошлом году мы оборудовали такой системой девять домов, в этом году подключаем ещё пять. Как только закончим с социальной сферой, попробуем заняться сферой здравоохранения и, например, оборудуем палаты для послеоперационного обслуживания.
Сегодня это инновация, а завтра может быть новым стандартом. Поэтому, Владимир Владимирович, просим Вас и коллег из регионов поддержать нашу инициативу и поднять вопрос о создании нового стандарта, который бы рекомендовал Минтруду и регионам и их подведомственным учреждениям в лице домов-интернатов внедрять такую систему «Умный дом». Давайте попробуем вместе продлить жизнь старикам, сделать их пребывание в домах-интернатах комфортнее и чуть-чуть счастливее.
Спасибо.
В.Путин: Мне очень приятно отметить, что Вы, молодой человек, занимаетесь людьми старшего поколения. Это действительно дорогого стоит, потому что отношение к людям старшего поколения, к старикам, безусловно, один из важнейших показателей морального состояния общества. А моральное состояние лежит в основе стабильности общества, в основе успеха общества в целом. Это без всяких сомнений.
Ещё очень важно, есть и другие составляющие, особенно если люди находятся не в семье, а в этих домах для пожилых людей, эти дома должны быть современными. Должны быть современные, высокотехнологичные условия, которые не просто продлевают жизнь, а наполняют её современным, качественным содержанием. Это улучшение качества жизни людей, безусловно, это важно.
Я уже, по-моему, как-то вскользь об этом упомянул и во вступительном слове: всё то, что может быть использовано, тиражировано на страну в целом, то, что удаётся найти в регионах, конечно, с этим именно таким образом и нужно поступать – это надо тиражировать.
С коллегами в Правительстве обязательно переговорю – с Татьяной Алексеевной [Голиковой] переговорю, со всеми, кто занимается, Минтрудом. Чтобы, во-первых, получили от Вас Ваши предложения, оформленные соответствующим образом, и продвигали их в другие субъекты Федерации. Очень важно.
Большое Вам за это спасибо.
С.Чупшева: Очень много проектов, Владимир Владимирович, было связано как раз с поддержкой семей с детьми. Вы тоже давали такое поручение нам в рамках Госсовета, Андрею Сергеевичу Никитину, АСИ – подготовить предложения по тиражированию лучших российских региональных практик, которые направлены на поддержку многодетных семей.
Очень много практик и предложений от наших граждан было в области сохранения репродуктивного здоровья женщин, что тоже, безусловно, влияет на рождаемость и возможность завести не только одного ребёнка, но и второго, и третьего.
И тоже важная очень, деликатная тема была поднята нашими инициаторами, пользователями – сопровождения родов, вспоможения, послеродового ухода женщины. Тоже выходим на системные предложения, которые готовы будем озвучить в рамках Наблюдательного совета.
А сегодня хотела попросить одного из инициаторов проекта, который касается поддержки семей, семей с детьми, рассказать о своём проекте. Это Черенкова Светлана Николаевна – председатель правления фонда «Орловский социальный кластер».
С.Черенкова: Владимир Владимирович, здравствуйте!
Светлана Черенкова, «Орловский социальный кластер».
Объединяю организации, общественников, родителей, для того чтобы семей с детьми в нашей стране было больше и детей в семьях было ещё больше. Я многодетная мама, и это самая главная моя ценность. Вы знаете, моя мечта была сказать Вам лично, что я очень благодарна за то внимание, которое Вы уделяете семьям, и многодетным семьям в том числе.
Сейчас с каждым годом всё больше и больше мер поддержки – это здорово, это чувствуется. На форуме я представляю идею создания живой экосистемы поддержки семей с детьми через развитие сети семейных многофункциональных центров. Нам, родителям, очень нужны такие семейные ресурсные пространства, где бы мы получали в одном месте максимум услуг и, самое главное, максимум возможностей для нас, для наших детей.
Такие пространства создаются в нашей стране. Семейные многофункциональные центры включены в народную программу «Единой России». И сейчас при поддержке Минтруда в восьми пилотных регионах до Нового года откроется больше 20 таких центров.
Владимир Владимирович, я Вас искренне прошу, чтобы эта идея была поддержана и уже в ощутимом будущем такие центры появились по всей нашей стране, чтобы к работе подключилось не только профильное министерство – Минтруд, но и Минцифры, АНО «Диалог» – такие ведомства, которые отвечают за создание цифровых социальных сервисов, потому что очень важно чувствовать заботу для семьи не только где-то, но и не выходя из дома.
Я уверена, что вместе получится объединить усилия родителей, государства, социального бизнеса. В этом плане Агентство стратегических инициатив какую-то такую ключевую роль заняло по объединению усилий.
Семьи с двумя и более детьми – это национальная идея и это моя личная национальная идея. Я искренне считаю, что при Вашей поддержке, где бы семья ни жила, она сможет прийти в свой семейный центр, и там её точно будут ждать. И я уверена, что в ближайшем будущем я смогу в своём маленьком провинциальном городе тоже прийти в мой семейный центр, и там со всеми моими детьми меня будут ждать.
В.Путин: Светлана Николаевна, во-первых, МФЦ в целом по стране себя очень хорошо зарекомендовали. Вы, что называется, не поверите: буквально два дня назад мы с Председателем Правительства об этом говорили, и Михаил Владимирович [Мишустин] мне сказал: «Вы знаете, как-то на удивление у нас плохо поставлена работа информирования людей об их правах». Многие люди не знают об их правах, в том числе в социальной сфере, и от этого люди многое теряют, просто не зная, часто не пользуются этими правами. А если мы говорим, не только говорим, а стараемся всё делать для того, чтобы поддержать многодетные семьи, то, конечно, для многодетных семей это особенно актуально.
У Вас сколько ребятишек? Четверо? Я представляю, сколько у Вас забот и хлопот. Поэтому, конечно, где-то что-то читать, высматривать, звонить, на это и времени-то, наверное, не хватает. И если можно одним кликом, нажатием одной кнопочки получить всю нужную для семьи информацию, и сделать это максимально в упрощённом виде, комфортно, конечно, это очень важно.
Без всяких сомнений, имею в виду и настрой руководства Правительства, мы сделаем всё для того, чтобы Вас поддержать.
Вам спасибо большое за эту идею.
С.Чупшева: Следующий выступающий – Журавская Виолетта Витальевна, SMM-специалист благотворительного фонда «Фонд по поддержке спорта в Свердловской области имени Шипулина».
В.Журавская: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!
Добрый день, уважаемые коллеги!
Меня зовут Виолетта Журавская, город Екатеринбург.
С самого детства я передвигаюсь на инвалидной коляске, остро ощущаю проблемы с передвижением в городской среде: это высокие бордюры, лестницы, ливнёвки и другие препятствия. Поэтому моей мечтой является создание благоприятной среды для людей с инвалидностью, чтобы для каждого человека городская среда была дружественной.
Так зародился наш проект «Город без границ». Это проект по созданию мобильного приложения-навигатора, которое позволяет людям с инвалидностью решать проблемы с передвижением в городской среде и огибать все препятствия на маршрутах, на его пути от точки «А» до точки «Б».
Позвольте расскажу, как работает мобильное приложение. При регистрации пользователь устанавливает параметры относительно своих ограничений по здоровью, далее человек может выбрать конкретную организацию, будь то кафе, аптека или магазин, и оценить возможность их посещения не выходя из дома, либо по аудио-, либо по фотоинформации. И, как уже ранее сказала, у человека есть возможность проложить целый маршрут, доступный, от точки «А» до точки «Б», огибая все препятствия.
Дополнительной функцией в приложении служит получение обратной связи от пользователей, то есть каждый пользователь может оставить нам информацию о доступности того или иного объекта, через нашу модерацию мы её сможем внести на карту доступности.
Важно отметить, что сервис поможет госорганам видеть реальную картину проблемных зон в нашей городской среде, и тем самым наш проект послужит неким механизмом своевременного реагирования на эти проблемы, улучшив городскую инфраструктуру.
Для дальнейшего развития нашего проекта нам необходимо качественно отцифровывать информацию, и в этом ключе, Владимир Владимирович, мы бы хотели получить и попросить поддержку при взаимодействии с органами государственной власти, которые занимаются вопросами ЖКХ и транспорта, чтобы мы могли помочь не только людям с инвалидностью, но и мамам с колясками и людям пенсионного возраста.
Большое спасибо за внимание.
В.Путин: Я уже здесь вспомнил известную, на первый взгляд, избитую фразу: «Всё гениальное – просто». У Вас – просто, идея простая, в высшей степени важная и, безусловно, заслуживающая максимальной реализации.
Обязательно переговорю на этот счёт с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным] – вице-премьером, который курирует вопросы жилищного хозяйства, строительства. Сделаем всё для того, чтобы Вашу идею поддержать, как можно шире её внедрять при развитии наших населённых пунктов, больших и малых городов.
У Вас это в каком виде оформлено на сегодняшний день?
В.Журавская: У нас уже доступно мобильное приложение на базах Android и iOS, его могут скачать.
В.Путин: Мы с Вами в ближайшее время прямо свяжемся, ладно? Подумаем, что сделать можно.
В.Журавская: Большое спасибо.
В.Путин: Спасибо Вам.
С.Чупшева: Владимир Владимирович, очень важный проект, и здесь Правительством реализуется программа «Доступная среда». Всё, что касается государственной инфраструктуры – социальной, здравоохранения, чтобы была обеспечена эта доступность для людей с ограничениями.
А мы в этом году собрали сообщество предпринимателей, чтобы сформировать такую доступную среду в негосударственном секторе, Владимир Владимирович. То есть это бизнес, это рестораны, кафе, театры, опять же, медицинские частные учреждения, городские улицы, пространства.
Очень важно, что сегодня к такому открытому инклюзивному национальному договору присоединяются уже десятки предприятий и компаний, где главы компаний прописывают свои обязательства, что они в этом году сделают в части универсального дизайна. Это значит, чтобы их услуги и сервисы были доступны для всех, для каждого, несмотря ни на какие ограничения. То же самое в части инфраструктуры: чтобы их объекты, учреждения также были доступны. Хочу сказать, что к такому договору уже присоединились Сбербанк, РЖД, региональные компании и предприятия.
«Карта доступности» является очень хорошим приложением, когда на этой карте мы можем представить людям инфраструктуру и государственную, и негосударственную, которая обеспечивает эту инклюзивность и доступность для наших граждан. Поэтому обязательно будем поддерживать Ваш проект.
Владимир Владимирович, переходим к блоку предпринимательских инициатив и предпринимательских свобод, экономике доверия. Безусловно, доверие является ключевым фактором развития предпринимательской инициативы.
Я хотела бы передать слово Игорю Ивановичу Шувалову, нашему председателю Экспертного совета, который бы рассказал об инициативах этого блока.
И.Шувалов: Спасибо.
Уважаемый Владимир Владимирович!
Мы сегодня построили дискуссию так, что начали с технологического суверенитета, хотя Вы в своём выступлении в Петербурге закончили технологическим суверенитетом, но сказали, что этот раздел пронизывает и является основным для всех других принципов, которые обозначили как принципы нашего сегодняшнего развития. Но начали Вы с открытости российской экономики и российского общества и с ценности предпринимательства, что предпринимательство должно быть достаточно свободным и может развиваться только при достаточных свободах.
Мы сегодня делали подводку к бизнес-проектам: конечно, они должны отвечать и вопросам технологического развития или базироваться на тех технологических возможностях, которые есть в обществе, конечно же, обеспечивая социальное партнёрство, о котором говорила Светлана [Чупшева], – такие проекты только что были представлены.
Сейчас мы живём в такое время, Владимир Владимирович, когда без фактора доверия предпринимательство развиваться серьёзно вряд ли может. Вы тоже в последних своих политических выступлениях постоянно об этом говорите, и мы понимаем, что это доверие – работа сложная для всех элементов общества. Это доверие должно быть больше построено и опираться на взаимодействие государственной власти и предпринимательства, элементов общества и предпринимательства. То, что Вы говорили, в том числе в Питере, по поводу того, что доброе имя важнее даже тех капиталов, которые будут переданы будущим поколениям, – это всё вопросы социальной ответственности.
Кстати, сегодня существует мнение, что даже юридическое обозначение предпринимательства, которое проистекает из второй статьи Гражданского кодекса, достаточно устарело. Оно базируется на двух элементах: системность и извлечение прибыли. Предприниматели сегодня, включая социальных предпринимателей, – это целая большая когорта людей, которые сегодня думают не об извлечении прибыли и распределении её в личных целях, а о том, как обустроить общество вокруг себя. Вы об этом тоже говорили в Петербурге.
И вот этот фактор доверия, мы на него опираемся – то, что сегодня обсуждается экспертами-практиками. И многие учёные-экономисты сегодня говорят о том, что в развитии доверия в российской экономике, исследуя все элементы этой ценности, мы сможем добиться серьёзного экономического прогресса.
И, если позволите, Светлана [Чупшева] тогда представит оставшиеся проекты в области предпринимательства.
В.Путин: Я ведь не случайно сказал по поводу того, что добрые дела, передаваемые в качестве наследия, в качестве наследства будущим поколениям, они имеют более важное значение для будущих поколений каждого человека, чем деньги.
Ну, конечно, мы же все с Вами понимаем, в каком мире мы живём. Материальное благосостояние имеет значение, и немаленькое: даёт возможности для того, чтобы детям дать образование, совершать поездки, массу чего – это важно. Но вот эти добрые дела, передаваемые в наследие или в качестве наследства, конечно, важнее, потому что статистика показывает, что во втором, третьем, четвёртом поколениях уж точно крупные, мирового масштаба состояния, они либо собственника меняют, либо вообще растворяются, или только остаётся вывеска изначальная.
А вот представьте себе ситуацию. Встречаются два незнакомых человека. Один представляется: я такой-то, руководитель такой-то компании. Прекрасно, слышали, не будем сейчас фамилий даже называть. А второй, условно говоря, Третьяков. Первый в шутку спрашивает: «Это Ваша картинная галерея?» – «Нет, моего прадедушки». Вы представляете, человек ещё ничего не сделал. Только сказал, что его прадедушка создал эту галерею. Всё, с этой секунды – ведь правда, да? – респект, как молодые говорят, уважуха. Вот это наследие, понимаете, из поколения в поколение – не пропьёшь, не прогуляешь, никуда не денешь.
Я поэтому и сказал, это очень важно. Но должен ответственно заявить, что представители нашего крупного бизнеса сегодня демонстрируют такое отношение к делу и к будущему своих поколений. Всё больше и больше это внедряется в сознание общества и в сознание представителей бизнеса.
Пожалуйста.
С.Чупшева: Я предлагаю рассказать о своей идее Дмитриева Николая Николаевича – официального представителя японской корпорации SUISONIA, основателя галереи современного искусства.
Н.Дмитриев: Добрый день, Владимир Владимирович! Коллеги!
Меня зовут Николай Дмитриев, город Москва. Я занимаюсь развитием международного стартапа в области медицины, а также развиваю галерею современного искусства в городе Москве. Но мы вместе с моей многодетной семьёй путешествуем на автомобиле очень много, посетили много стран Европы и также путешествуем по России. И позвольте мне рассказать Вам о кемпинге как о возможности подарить мечту свободных и доступных путешествий миллионам россиян.
Да, в нашей стране активно сейчас развивается природоориентированный туризм, создаётся много инфраструктуры и объектов размещения и популярные направления развиваются, такие как Байкал, Алтай, Красная Поляна. Но если мы сделаем шаг в сторону, то количество такой туристической инфраструктуры и объектов размещения сильно падает. И даже та существующая инфраструктура часто недоступна массовому туристу.
И здесь есть прекрасное решение – кемпинги как вид массового доступного туризма. Да, конечно, россиянам сегодня этот вид туризма кажется крайне сомнительным, потому что они пока не познакомились с этим видом туризма и у нас сейчас крайне мало кемпингов. Но в Европе и в мире данный вид туризма пользуется громадной популярностью. В Европе сейчас порядка 30 тысяч кемпингов, и в одной только Франции их восемь тысяч. Более 40 процентов ночей туристы проводят в кемпингах летом, в высокий сезон.
У нас сейчас, мне кажется, открылось прекрасное окно возможностей, чтобы начать активно развивать кемпинг-туризм в России. Уже сейчас, применив комплекс мер, мы сможем в перспективе дать возможность людям с небольшим достатком с комфортом путешествовать по России и останавливаться в потрясающих местах, а деньги, сэкономленные на проживании, тратить на туристические товары, а с ростом их дохода – арендовать автодома, жилые прицепы, а в перспективе даже покупать их.
Важно отметить, что именно этот спрос будет формировать достаточно большую, многомиллиардную отрасль, имея весомый мультипликативный эффект. Также важно отметить роль этого туризма в экономическом и социальном развитии регионов, потому что туристы, приезжая в кемпинги, будут путешествовать по туристическим тропам, посещать всевозможные места – музеи, рестораны, кафе, покупать сувениры или продукты местных фермерских хозяйств, тем самым помогая местным предпринимателям и наполняя региональные бюджеты.
Нам для этого надо сделать на самом деле не так много. Нужно упростить предпринимателям возможность строить кемпинги и туристические тропы на землях разных категорий с высоким природно-рекреационным потенциалом. Потому что сегодняшнее земельное законодательство, к сожалению, не адаптировано ни для строительства кемпингов, ни для развития туристических троп.
Если мы всё это сделаем и активно начнём развивать кемпинг-туризм, то мы построим многомиллиардную отрасль, которая будет стимулировать развитие экономики, а также наукоёмких отраслей. Это также повысит доверие предпринимателей. Но главное – это даст возможность десяткам миллионов россиян свободно и доступно путешествовать по России, наслаждаться её природными и культурно-историческими богатствами и, главное, отдыхать с комфортом.
Спасибо.
В.Путин: Безусловно, Вы знаете, что мы в последнее время уделяем всё больше и больше внимания [туризму], это связано было ещё с проблемами преодоления пандемии, но внутренний туризм у нас развивается достаточно большими, серьёзными, хорошими темпами.
Я обязательно посмотрю – спасибо, что Вы обратили на это внимание, – насколько у нас, какими темпами развивается это направление: туристические тропы, кемпинги и так далее. Но, без всяких сомнений, здесь нужны дополнительные усилия государства, потому что возможности колоссальные, но нужна правильная организация этого дела, с тем чтобы не наносилось урона природе, особенно в заповедниках, в заказниках, а именно такие объекты и вызывают наибольший интерес. Обязательно с коллегами это обсудим и, если там нужно что-то добавить по этому направлению, мы это сделаем.
Спасибо.
С.Чупшева: По этому направлению тоже были десятки проектов, всё, что касается аутдор-экономики…
В.Путин: А у Вас это как-то оформлено, Николай? Дайте ещё раз микрофон, пожалуйста.
Н.Дмитриев: Да, подготовлен список мер, как это необходимо развивать, в том числе важно отметить, что именно создание кемпингов снизит урон экологии, потому что сейчас у нас активно идёт дикий туризм, который наносит существенный урон.
В.Путин: Да, я понимаю, я сам когда-то, когда на машине разъезжал, спал прямо в машине, и, естественно, неорганизованный туризм со всеми его положительными и отрицательными элементами. Поэтому очень важно, особенно сегодня.
(Обращаясь к С.Чупшевой.) А где будут предложения? Как их передать в соответствующие структуры Правительства?
С.Чупшева: Мы хотели, Владимир Владимирович, сегодня представить презентации ребят, а уже на набсовете мы Вам предложим решение под поручения, инициативы.
В.Путин: Хорошо, только чтобы это не забылось, это интересные всё вещи, конкретные совершенно, в практическом плане реализуемые и нужные.
Спасибо.
Н.Дмитриев: Спасибо.
С.Чупшева: Следующий выступающий – Цыганова Маргарита Михайловна, министр по молодёжной политике Иркутской области.
М.Цыганова: Добрый день, уважаемые коллеги!
Меня зовут Маргарита Цыганова, я в первую очередь – лидер молодёжного движения Иркутской области и, кстати, самый молодой министр региона.
Наш проект «Всероссийский кампус» отвечает полностью запросам молодёжи. У молодёжи, по нашему мнению и исследованиям, сегодня есть запрос на активное участие в экологической повестке, но он требует комплексных и нестандартных решений. Мне кажется, это невозможно без анализа бизнеса и его трансформации и социально ответственного поведения. Наш проект полностью отвечает вызовам современности, и команда к этому готова. Кампус расположится на территории Байкальского целлюлозно-бумажного комбината в городе Байкальске. Наша инициатива сформирована вместе с волонтёрами и экологами регионального и федерального уровней. Созданная экосистема позволит обучать лидеров конструктивных экологических изменений, которые будут тиражировать практики по всей России. Мы планируем обучать порядка 100 тысяч лидеров в год. Ребята будут создавать вокруг себя комьюнити и распространять это по всей нашей стране.
Вместе с молодёжью, экспертами и предпринимателями мы будем разрабатывать проекты в сфере экологического предпринимательства, которые в дальнейшем будем также тиражировать. Мы считаем, это поможет нам увеличить примерно на 15 процентов количество НКО и малых предприятий, реализующих проекты повышенной экологической ответственности.
Мы уверены, в «ЭКО.ЦЕХ» найдётся место всем, кто интересуется и создаёт проекты в сфере экологии. Уже сейчас строится инфраструктура. В августе на нашем форуме «Байкал» пройдут мероприятия по проектированию территории кампуса, а в 2023 году мы готовы принимать крупные федеральные мероприятия и проекты.
Уже сейчас мы готовы стать штаб-квартирой всероссийского молодёжного экологического движения, прототипом молодёжных центров, экологических центров с единой идеологией, полигоном для проработки и тиражирования идей национальной экологической инициативы.
Владимир Владимирович, мы просим поддержки и предлагаем включить создание всероссийского молодёжного кампуса «ЭКО.ЦЕХ» в национальный проект «Образование», федеральный проект «Молодёжь России».
Мы, молодёжь, видим мировую столицу экологии, экогород будущего на побережье озера Байкал.
Благодарю Вас.
В.Путин: Безусловно, это то, чем мы все вместе должны заниматься и добиваться успехов: экология, улучшение среды обитания для человека. У нас много проблем в этой сфере, особенно в крупных городах, в промышленно развитых крупных центрах. У нас, вы знаете, 12 городов – их количество расширяется, – где должны быть предприняты и будут предприняты, уже предпринимаются действия, направленные на улучшение среды обитания человека. Здесь и ликвидация свалок. Это огромная, большая работа.
Это стало во многих странах модным. Больше того, некоторые даже спекулируют на этой теме, а спекуляция приводит к ошибкам, конечно. Так же как в некоторых западных странах сегодня сталкиваются с проблемами энергетики, а одна из составляющих – это спекуляция на экологии. Во внутриполитической повестке спекулируют, пугают этими проблемами людей, а потом принимают необоснованные, непросчитанные решения, а следующий шаг – ищут виноватых. Мы не должны так поступать.
Позавчера мне показали картинку – в интернете, в СМИ в Европе распространяется, – на которой изображён человек, а внизу подпись: «Хочешь рассердить Путина – мой только эти четыре места». И показано. Что это такое? Совсем с ума посходили, понимаете? «Экономьте воду! Экономьте электроэнергию, электричество!» Бред какой-то. Понаделали ошибок, а теперь не знают, что с этим делать, и ищут виноватых.
Но заниматься этим, безусловно, нужно. У нас огромная программа в сфере экологии. Поэтому, если Вы считаете, что Ваше предложение нужно включить в соответствующую национальную программу, мы, конечно, это сделаем. Я обязательно поговорю с коллегами. А идея создания вот этого города, экогорода, – она, конечно, очень хорошая, и мы её тоже поддержим. Мне очень приятно, что Вы, будучи в региональном измерении достаточно высокого уровня чиновником, всё-таки говорите, что Вы прежде всего лидер молодёжного движения. Это очень радует. Хорошо, что у нас на административной службе работают, и делают это с удовольствием, лидеры молодёжного движения.
Вам спасибо и успехов.
С.Чупшева: Прошу тоже рассказать о своей идее, проекте Корзуна Алексея Владимировича – директора по стратегическому развитию компании «Роутек».
А.Корзун: Добрый день!
Алексей Корзун. Москва.
Я представляю сильную идею – облачное производство «Роутек».
Я технологический предприниматель, разрабатываю, внедряю цифровые решения, последние несколько лет руковожу проектом «Московская техническая школа», направленный на развитие кадрового потенциала промышленности Москвы.
Владимир Владимирович, Россия всегда славилась своими изобретателями. Это очень талантливые люди, способные принести много ценности в экономику нашей страны. Мы считаем, что на них сейчас надо сделать ставку, всячески поддерживать их, создавать для них комфортную среду.
Общаясь с изобретателями, мы выявили барьер, связанный с доступом к производственным мощностям, для того чтобы реализовывать свои идеи.
Вместо того чтобы заниматься своими непосредственными задачами – создавать, они вынуждены отвлекаться на рутинные процессы, на поиск, где можно произвести то или иное изделие, деталь, чтобы реализовать свою идею. К сожалению, многие из изобретателей так и не преодолевают этот барьер.
Проблема доступа к производственным мощностям, она актуальна в том числе и для малых и средних предприятий. Не каждое предприятие может позволить себе купить, содержать и загружать то или иное дорогостоящее оборудование, тем более если потребность в этом оборудовании несколько часов в неделю, это неэффективно.
У нас есть амбиции, опыт и знания, как можно решить эту задачу. Наша идея заключается в развитии платформы, предоставляющей быстрый и простой доступ к свободным производственным мощностям. Изобретатели, инженеры, предприниматели, малые и средние предприятия от Калининграда до Владивостока могут легко зайти на эту платформу и произвести ту или иную запчасть или изделие. Всего три шага: достаточно загрузить цифровую модель, подтвердить полученные условия и дождаться, когда в назначенный срок деталь будет доставлена заказчику. Производство ещё никогда не было столь простым и лёгким, особенно для простых граждан, которые что-то хотят создавать.
На данный момент у нас реализована платформа в минимальном функционале с чёткой, понятной бизнес-моделью. Мы постоянно что-то там меняем, дорабатываем, большие есть амбиции по развитию дополнительных сервисов на этой платформе. Для её реализации и масштабирования нам, конечно, нужна поддержка.
Мы просим Вас поддержать нашу идею, рекомендовать внедрение нашей платформы в регионах Российской Федерации, применение её в компаниях с государственным участием. Мы искренне верим, что реализация её поможет принести пользу экономике нашей страны. Спасибо.
В.Путин: Алексей, поясните, пожалуйста, ещё раз. Вы создаёте облако, да? Оно уже есть у вас, да?
А.Корзун: Да.
В.Путин: И там что, какие сервисы вы предусматриваете, для кого?
А.Корзун: Там размещается наша платформа с двигателем, который объединяет свободные мощности. Там же размещаются цифровые модели тех деталей, запчастей в том числе, которые можно будет произвести и быстро напечатать или создать.
В.Путин: Супер. Отлично. Это то что нужно. Герман Оскарович [Греф] этим уже несколько лет занимается. Он меня просвещал в этом плане ещё года полтора-два назад, рассказывал, как это всё устроено.
Герман, пожалуйста.
Г.Греф: Владимир Владимирович, спасибо большое!
Я всё принял. Мы встретимся [с А.Корзуном] сразу же после мероприятия. Я думаю, что в следующий раз доложим.
В.Путин (обращаясь к А.Корзуну): Лёш, понял, да? Серьёзно. Герман Оскарович, Вы же мне сами рассказывали.
Г.Греф: Абсолютно, Владимир Владимирович.
В.Путин: Именно вот то, что сейчас Алексей сказал, Герман Оскарович мне рассказывал ещё два года назад с таким воодушевлением, что я сразу понял, где намечается успех вашего дела.
Г.Греф: Всё сделаем, Владимир Владимирович.
В.Путин: Герман Оскарович, Вы мне звонили. Я Вам перезвонил, но Вы уже улетели в командировку. Подойдите ко мне всего на пару минут.
Г.Греф: Есть, спасибо.
В.Путин: Олег Валентинович [Белозёров], Вы тоже подойдите ко мне. Есть что сказать.
О.Белозёров: Ладно.
В.Путин: Пожалуйста, дальше.
С.Чупшева: Я прошу Досканову Алину Владимировну, заместителя генерального директора, директора по международной деятельности агентства «Развитие профессий и навыков» рассказать о своей идее.
А.Досканова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!
Приветствую всех участников форума.
Я Алина Досканова, Санкт-Петербург, Москва. На форуме представляю идею о создании принципиально нового международного института сотрудничества по развитию профессий и навыков.
10 лет назад мы привели Международное движение «Ворлдскиллс» в Российскую Федерацию. Вы, Владимир Владимирович, поддержали данную инициативу. Спасибо Вам большое.
За десять лет движение выросло до шести миллионов человек. Мы занимаем первые места в мире, в Европе в олимпийских играх профессий. И, как Вы уже однажды отметили, мы переросли в широкую сеть подготовки и переподготовки по профессиям будущего. Честно говоря, в последнее время в международном движении «Ворлдскиллс» нам стало тесно, мировое движение занимается исключительно чемпионатами и эксплуатирует существующие технологии.
В.Путин: Куда больше-то? Мировое стало тесно им.
А.Досканова: А в Российской Федерации мы развиваем систему подготовки кадров.
В.Путин: Это как в Васюках [Ильфа и Петрова], теперь надо в планетарном масштабе. (Смех.)
А.Досканова: Здесь важно, что мы комплексно занимаемся вопросами. С одной стороны, развиваем систему подготовки кадров, с другой стороны – рынок труда с упором на новые технологии и на новые профессии. И мир сейчас стремительно меняется. Каждый день возникают новые рабочие места, профессии, навыки, и нам важно объединяться с другими странами, для того чтобы вместе успевать за этими темпами, изменениями, вызовами.
Что же мы предлагаем? Сегодня нужен новый международный институт, который целостно занимается развитием профессий и карьеры человека, а не как это сейчас в мире происходит между международными организациями труда: ЮНЕСКО, «Ворлдскиллс», Международная организация по миграции. Более того, мировые институты, ООН почему-то все сконцентрированы на Западе, в то время как без участия нашей страны ООН не возникла бы.
Для нас статус учредителя международной организации и создание штаб-квартиры в России – очень важные позиции. Это не давление, это уважение. В результате для России откроются новые возможности: мы сможем быстро создавать семейство стандартов, рабочих мест, профессий, навыков: с одной стороны, высокоэффективных, а с другой стороны, совместимых и учитывающих культурное разнообразие стран. И это позволит, с одной стороны, развивать рынок труда, помогать нашим компаниям выходить на зарубежные рынки, вовлекать граждан в новые формы общественной дипломатии, совместно со странами реализовывать проекты и программы развития и, конечно, проводить соревнования.
На текущий момент мы уже собрали альянс стран-основателей. Это и ближний круг стран ЕАЭС, это прагматичная кооперация со странами «БРИКС плюс». У нас есть запросы от стран Ближнего Востока, от Африки на комплексное решение кадрового обеспечения промышленного роста. Нам важно учить и учиться вместе, взаимообогащаться.
Уважаемый Владимир Владимирович!
Десять лет назад Вы нам доверили развивать профессионализм россиян. И мы, миллионное движение уже, Вас не подвели. Спасибо Вам большое, это был для нас очень важный опыт, и мы переросли этот опыт. Нам важно двигаться дальше и развиваться, быть на международной арене более амбициозными и действовать по-лидерски.
Спасибо большое!
В.Путин: Секундочку. Не отдавайте, пожалуйста, микрофон.
Во-первых, я хочу Вас поздравить с результатами. Они действительно впечатляют, это я уже говорю без всякой иронии, без всяких шуток. Это огромная работа, и она в мейнстриме находится, потому что, без всяких сомнений, мы знаем – здесь представители крупных компаний тоже сидят, – как до сих пор актуальна подготовка специалистов по востребованным специальностям. Это сложный, высокотехнологичный и интеллектуальный продукт – подготовка хорошего специалиста. У вас это получается. Я вас хочу с этим поздравить.
То, что вы так развиваетесь, это прекрасно. Я вижу из того, что сейчас сказали: вы чувствуете потребности рынка труда, потребности экономики и пытаетесь встроить свою работу в реальную жизнь, в реальные потребности экономики. Это чрезвычайно важная вещь.
Но я бы попросил, чтобы Вы ещё более точно сформулировали, что вам нужно для поддержки сейчас, при реализации той задачи, которую Вы сейчас сформулировали, той идеи, с которой Вы сейчас вышли.
А.Досканова: Мы уже прорабатывали с партнёрами вопрос, как нам дальше можно развиваться. У нас в России Минэкономразвития отвечает за кооперацию с международными интеграционными объединениями, и нам важно, чтобы тот орган, который уже понимает, как работать с интеграционными объединениями и с международными организациями, помог нам создать эту новую международную организацию. Мы уже работаем и с Евразией, и с ШОС, и с АСЕАН, и с БРИКС. Нам важно, чтобы у нас была одна общая площадка.
В.Путин: Хорошо, я понял. Сделаем всё, для того чтобы Вас поддержать.
А.Досканова: Спасибо большое.
С.Чупшева: Владимир Владимирович, сегодня мы слышали идеи из Москвы, Санкт-Петербурга, Иркутской области, Свердловской области, Новгородской области, Орловской области. Конечно, лидером стала Москва. Это несколько тысяч идей и проектов из Москвы. Но я хотела бы ещё отметить Самарскую область, Липецкую область, Ростовскую область, Московскую область, Нижегородскую область. Это, наверное, регионы, наибольшее количество жителей которых подали идеи и проекты.
И очень важно: вчера был первый день форума, Владимир Владимирович, у нас 14 губернаторов лично приняли участие. Тоже рассказывали про то, как организована работа в субъектах по поддержке идей и проектов с платформы, там же встречались и участвовали в питчингах проектов и идей из разных регионов.
Я хочу сказать, что это не просто ежегодное мероприятие, Владимир Владимирович. Благодаря Вашей поддержке мы действительно создали платформу работы с этими инициативами, с проектами, с нашими инициативными гражданами в течение года. Это и форумы – «Росконгресс» как один из соорганизаторов представляет нам такие президентские площадки, как Петербургский международный экономический форум, Восточный форум, Арктический, куда мы приглашаем лидеров идей тех проектов, которые отвечают соответствующей повестке. Мы организуем встречи с крупными компаниями, и здесь у нас уже отобрали десятки проектов «НОВАТЭК», Сбербанк, РЖД – коллеги здесь присутствуют и тоже входят в состав оргкомитета, – ВЭБ, безусловно, Роскачество. Губернаторы, которые, ещё раз скажу, которые здесь тоже лично участвуют, присутствуют и помогают, отбирают уже себе интересные инициативы, проекты, которые включают уже в свои региональные программы. Поэтому мы Вам обещаем, Владимир Владимирович, что мы не подведём Вас, и каждая инициатива, каждый проект, который представлен на краудплатформе, действительно получит поддержку, акселерацию, наставника, соответствующую экспертизу, поддержку в сопровождении. И мы готовы будем уже на наблюдательном совете предложить стратегические инициативы, которые будут точно полезны для развития нашей страны.
Спасибо Вам.
В.Путин: Я со своей стороны ещё раз хочу поблагодарить организаторов, мне кажется, и Вы со мной согласитесь, это была хорошая идея, и она должным образом воплощается в жизнь. Надеюсь, что проектов будет всё больше и больше, а вашим проектам желаю удачи. Сделаем всё для того, чтобы помочь им реализоваться.
Пожалуйста.
А.Хлынов: Спасибо за предоставленное слово, Владимир Владимирович!
Меня зовут Александр Хлынов, я председатель Союза производителей иван-чая. Как Вы относитесь к иван-чаю? Я знаю, что Игорь Иванович его любит, а как Вы?
В.Путин: Видимо, хорошо. Если Вы мне скажете, что это такое, я поточнее отвечу.
А.Хлынов: Да. Шутки в сторону, иван-чай является нашим традиционным русским продуктом.
В.Путин: Это гриб такой, что ли?
А.Хлынов: Нет. Это растение – кипрей узколистный, который сейчас как раз растёт по всей территории нашего Севера.
В.Путин: Вы так рукой показали, как будто он здесь вокруг этого здания ещё. Я уже хотел пойти собирать. (Смех.)
А.Хлынов: Я Вас могу научить этому.
В.Путин: Спасибо.
А.Хлынов: Суть в чём? Рынок горячих напитков в нашей стране оценивается в 300 миллиардов рублей, однако степень локализации производства сырья для горячих напитков – всего 0,2 процента. Чай, кофе, цикорий, какао не растут в нашей стране.
В.Путин: Растут.
А.Хлынов: Растут, но в очень малых количествах – 0,2 процента.
В.Путин: Зато качественные. Краснодарский чай – пожалуйста.
А.Хлынов: Для того, чтобы напоить всю нашу страну, нам нужен альтернативный…
В.Путин: В хорошем смысле этого слова. (Смех.)
А.Хлынов: В хорошем – иван-чаем без кофеина, который только повышает здоровье.
В чём суть моего предложения? Нам нужно развивать отрасль производства иван-чая и довести объёмы производства хотя бы до 30–35 процентов. Это позволит оставить в нашей стране 100 миллиардов рублей ежегодной выручки.
За время существования современной России на закуп чая, кофе, какао и так далее потрачено более 5 триллионов рублей. Соответственно, если мы не оседлаем этот финансовый поток сейчас, то мы следующие 20 лет опять потеряем такую же сумму. Поэтому, развивая отрасль производства иван-чая как традиционного русского горячего чайного напитка, мы можем сохранить 100 миллиардов рублей ежегодно и создать тысячи новых рабочих мест.
В этом суть идеи: надо признать иван-чай сельхозпродуктом, понять, как его механизированно засаживать, выращивать, в школах начать просвещать про иван-чай и готовить кадры как чайного продукта. И потом уже вместе с [основателем АО «РОББО»] Павлом [Фроловым] можно уже и в Индию, и в Китай подарить наряду с комплектом робототехники наш традиционный русский напиток – иван-чай.
В.Путин: Шутки шутками, а это наверняка, точно полезнее, чем какая-нибудь кока-кола.
А.Хлынов: Сто процентов.
В.Путин: Да, там одна химия. Поэтому Вы предложение представьте, пожалуйста.
А.Хлынов: У меня с собой.
В.Путин: Молодец.
А.Хлынов: Я хотел бы Вам это [документы] передать, для того чтобы Вы визу свою поставили. Тут в трёх экземплярах: один Вам, один мне на память для музея иван-чая, один в Агентство стратегических инициатив.
В.Путин: Обязательно, я Вам прямо обещаю – сегодня же с соответствующей резолюцией этот документ – а я считаю, что это документ, это важное дело на самом деле – будет направлен с моей резолюцией Министру сельского хозяйства [Дмитрию] Патрушеву.
А.Хлынов: Спасибо большое. Это спасибо от всей отрасли производств, производителей иван-чая.
В.Путин: А там целая отрасль у вас?
А.Хлынов: Уже более 100 производителей в Союз производителей иван-чая входит от Владивостока до Пскова. На самом деле люди – лидеры производств в своих регионах болеют душой за это дело и хотят, чтобы им дали шанс целую отрасль в нашей стране начать развивать.
В.Путин: Как Вас зовут?
А.Хлынов: Александр Хлынов. Союз производителей иван-чая, торговая марка «Русский иван-чай». (Показывает продукцию.)
В.Путин: А это [упаковку с иван-чаем] тоже отдайте с бумагой-то. Зажал. (Смех.)
Саша, я Вас хочу поблагодарить за эту инициативу и пожелать Вам успехов. Посмотрю, как Минсельхоз эту идею, Ваше предложение реализует.
А.Хлынов: Отлично. Спасибо большое.
В.Путин: Вам спасибо. Всего хорошего.

Встреча с финалистами конкурса «Большая перемена»
Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл встречу с учениками 5–7-х классов – участниками Всероссийского конкурса «Большая перемена», которые собрались в Международном детском центре «Артек» для участия в финале соревнования.
Всероссийский конкурс «Большая перемена» – самый массовый проект для детей и подростков в стране, целью которого является выявление обучающихся с активной жизненной и социальной позицией, нестандартным мышлением и творческими способностями. В 2022 году в его различных тематических направлениях принимают участие почти три миллиона школьников разных возрастов и более 700 тысяч студентов колледжей.
С 17 по 20 июля в «Артеке» проходит финал трека «Большой перемены» для школьников 5–7-х классов, а также международный трек конкурса.
Победителями среди учеников 5–7-х классов станут 300 человек. Они отправятся в образовательное путешествие на поезде «Большой перемены» – от Санкт-Петербурга до Владивостока и обратно – с остановками в крупных городах России.
Среди иностранных граждан победителями станут 100 участников, которые получат возможность бесплатно пройти обучение в лучших российских вузах.
* * *
В.Путин: Дорогие друзья, ребята, добрый день!
Всех рад приветствовать. Привет всем вам!
Вы собрались в «Артеке», который уже стал родным, настоящим домом для участников Всероссийского конкурса «Большая перемена», и сейчас радушно принимает ребят из всех регионов нашей страны – финалистов среди учеников 5–7-х классов.
Впервые к этому яркому событию – финалу «Большой перемены» – присоединились школьники из Луганской и Донецкой народных республик, а также из 34 зарубежных государств. (Аплодисменты.) Да, их нужно поприветствовать. Я хочу отдельно поприветствовать также всех, кто собрался из-за границы, из-за рубежей нашей страны.
Вы все, конечно, молодцы: нацелены на то, чтобы получать новые знания, умения, навыки, не боитесь проверять себя, свои способности в открытой конкурентной борьбе, активно участвуете в волонтёрской работе, помогаете пожилым людям, всем, кому нужна ваша забота, включаетесь в просветительские проекты, а значит, цените дружбу и взаимовыручку и твёрдо знаете – в хорошей команде, объединив усилия, всегда можно достичь большего.
И это очень хорошо, здорово, что «Большая перемена» даёт вам множество возможностей для того, чтобы понять и раскрыть свои сильные стороны, обрести новых друзей, познакомиться с самыми разными профессиями, специальностями, направлениями деятельности и в итоге при поддержке наставников выбрать ту дорогу в жизни, которая подходит именно вам. А на данном этапе вашей жизни это самое главное – выбрать свою дорогу.
В этом году участие в конкурсе приняли почти четыре миллиона человек. Сообщество «Большая перемена», где важны не оценки, а желание, стремление развиваться, идти вперёд, с каждым годом становится всё масштабнее. И сегодня оно объединяет не только школьников, молодых людей, но и педагогов, учителей, а очень часто и родителей, да почти всегда родителей. Хочу, пользуясь случаем, от всей души поблагодарить всех ваших наставников и, конечно, поздравить победителей конкурса «Большая перемена».
Знаю, что вам предстоит отправиться в увлекательное путешествие по России – от Санкт-Петербурга до Владивостока. Это очень важно – видеть, знать свою Родину, видеть всё своими глазами, понимать и уважать её культуру, историю, традиции народов России. Такое чувство сопричастности судьбе страны служит надёжной опорой в жизни. Именно оно всегда помогало, помогает и будет помогать нашим соотечественникам добиваться впечатляющих результатов в самых разных сферах. Уверен: всех вас, разделяющих ценности «Большой перемены», тоже ждёт очень, очень много побед – достойных, ярких побед.
Повторю, «Большая перемена» – гораздо больше, чем просто конкурс. Наверняка вы об этом уже говорили много раз. Знаю, что сейчас в «Артеке» собрались представители ведущих детских организаций – и общефедеральных, и региональных, – это и Российское движение школьников, и «Юнармия», да и многие другие. Все вместе на учредительном собрании вы объявили о создании Российского движения детей и молодёжи. Ну что ж, это замечательное решение – поздравляю вас с этим важным событием.
Новое движение – ещё раз отдельно это подчеркну – появляется благодаря вашей инициативе, на основе ваших идей и предложений как общедоступное, современное, интересное пространство для самореализации каждого молодого человека, подростка. Вы, именно вы – его соавторы, и именно вам решать, каким оно будет.
А взрослая часть нашего общества, государство, конечно же, вас будет поддерживать, потому что создание необходимых условий для всестороннего развития детей в нашей стране является безусловным приоритетом. И этот приоритет, напомню, закреплён теперь и в Основном законе нашей страны – в Конституции.
Не сомневаюсь, вы сумеете воплотить в жизнь свои идеи и мечты. Главное – верить в себя, в свои силы. В любом деле, в любой профессии ставьте перед собой по-хорошему амбициозные, смелые цели и шаг за шагом, упорно покоряйте намеченные вершины. От вас, без всякого преувеличения, зависит будущее нашей страны.
Дорогие друзья!
Успехов вам, новых достижений и удачи – удачи во всём.
C.Сырский: Спасибо большое, Владимир Владимирович, что сегодня Вы с нами. Для ребят это очень ценно.
И я уверен, что сегодня некоторые из них хотят поделиться своими эмоциями и впечатлениями.
Сегодня на трибунах у нас присутствует Александра Никитина и Максим Алфёров.
Ребята, вам слово.
А.Никитина: Владимир Владимирович, добрый день!
Я очень рада Вас видеть.
В.Путин: Привет!
А.Никитина: Меня зовут Никитина Александра. Я из города Санкт-Петербург. Мне одиннадцать лет.
В «Большую перемену» я попала из-за своих сестёр. Они у меня обе победительницы этого конкурса.
Я выбрала вызов «Познавай Россию!», потому что мне показалось, что это будет самый интересный вызов для меня.
Я ездила по своему городу, Санкт-Петербургу, я рассказывала и показывала разные места в своём городе. Также мы с мамой каждый год ездим в детские дома, покупаем детям игрушки, чтобы они веселились. Конечно, мы не оставили без внимания животных: мы их тоже подкармливаем.
Я очень хочу победить в этом конкурсе, потому что я очень хочу поехать на поезде мечты, а особенно я хочу побывать на Байкале.
Спасибо.
В.Путин: Саша, желаю тебе хорошей поездки. Ты сейчас перечислила то, чем занимаешься при поддержке мамы. Маме передай самые наилучшие пожелания.
Ты сказала, ты выбрала это направление при поддержке сестёр. Сколько у тебя сестёр?
А.Никитина: У меня две сестры.
В.Путин: Значит, три девочки у вас в семье, да?
А.Никитина: Да.
В.Путин: Дружная семья. Ещё раз поздравь родителей с тем, что ты оказалась среди победителей. Я желаю тебе успехов и хорошей поездки.
Всего тебе доброго!
А.Никитина: Спасибо большое.
А сейчас я хочу передать слово Максиму.
М.Алфёров: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Меня зовут Алфёров Максим, мне 13 лет. Я из города Козельск Калужской области.
Я увлекаюсь шахматами. Недавно мне присвоили 2-й взрослый разряд. Раньше я занимался спортивными бальными танцами и играл на гитаре. Ещё я увлекаюсь программированием и робототехникой, я вырезаю на лазерном станке фигурки и программирую их на платформе Arduino.
В «Большой перемене» я участвую не первый раз. В прошлом году я стал победителем этого конкурса и отправился [в путешествие] от Москвы до Владивостока. Больше всего мне понравился сам Владивосток, космодром Восточный и озеро Байкал, откуда я принёс игрушечную нерпу.
В этом году я выбрал направление «Твори!», оно показалось мне лучшим.
В.Путин: Не волнуйся.
И что ты сотворил, Максим, по своему направлению? Что ты сделал?
М.Алфёров: Я проводил игру в своём городе, у меня есть в городе парк «Три богатыря», где есть герои из русских сказок.
В.Путин: Понятно.
М.Алфёров: И я дал первоначальный план-задание, а остальные спрятал в парке. Одноклассники мои искали их, в конце их ждал сладкий приз.
В.Путин: Понятно.
Послушай, Максим, ты сказал, что ты увлекаешься шахматами, раньше занимался бальными танцами, сегодня – программированием. Знаешь, что хотел бы посоветовать, – наверное, лучше не советовать, ты сам разберёшься, – но вот какие мысли приходят в голову: не бросай бальные танцы.
Занимаясь программированием и шахматами, а это очень интересная сфера деятельности – и первая, и вторая, но не превращайся в ботаника, будь разносторонним человеком.
Уверен, это будет помогать тебе в жизни – не собственно бальные танцы, а этот вид деятельности может быть каким угодно: и бальные танцы, и любые другие спортивные, это может быть какой-то спорт, но активная часть жизни, связанная с движением, со спортом, она очень важна. Она тоже обогащает, и значительным образом, поэтому не бросай своё дело.
М.Алфёров: Хорошо. Спасибо за совет.
В.Путин: А кто тебе помогает? Мама, папа?
М.Алфёров: Мама и сестра.
В.Путин: У тебя большая команда, наверняка любящая тебя и такая, которая будет поддерживать тебя на каждом твоём шаге.
Удачи тебе. Всего доброго.
М.Алфёров: Спасибо. До свидания.
С.Сырский: Следующая наша участница – это Ксения Романенко из города Донецка.
Ксюша, тебе слово.
К.Романенко: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!
Я Ксения Романенко. Мне 13 лет, и я из города Донецка.
В.Путин: Здравствуй, Ксюша!
К.Романенко: Я очень рада, что попала на этот проект, и очень рада, что «Большая перемена» решила взять под своё крыло ДНР и ЛНР.
Это очень много даёт возможностей ребятам из этих республик.
В.Путин: И мы все рады видеть и тебя, и твоих подруг, и товарищей сегодня здесь, в «Артеке», в Крыму.
К.Романенко: Я участвую в вызове «Делай добро», потому что я вижу, что многим людям нужна помощь, и я хочу помочь им. Я делала списки «Добрых суббот», и мне это очень нравилось.
Ещё я очень, очень рада, что смогла попасть сюда, потому что тут очень много классных ребят, классных вожатых и вообще очень крутая атмосфера.
Все тут очень хорошие.
В.Путин: Ксюша, что это за списки «Добрых суббот» – что это такое? Могла бы мне хотя бы в двух словах сказать об этом?
К.Романенко: Я составляла «Добрые субботы» – это официальный проект «Большой перемены».
Каждую субботу «Большая перемена» в их официальную группу скидывает эти «Добрые субботы», и ребята активно в них участвуют.
В.Путин: Здорово, молодец.
Ты лучше, чем кто-либо другой из ребят, которые присутствуют сейчас на этом мероприятии в «Артеке», знаешь, сколько нужно провести «Добрых суббот», чтобы привести в порядок всё хозяйство Донецка, всей Донецкой Республики, Луганской Республики.
Поэтому вся наша страна будет помогать и ЛНР, и ДНР, будет помогать твоим сверстникам и взрослым, которые живут на этих территориях. Нам всем предстоят добрые месяцы, недели и годы, для того чтобы привести всё в порядок, но мы сделаем это обязательно.
К.Романенко: Спасибо Вам большое.
В.Путин: Спасибо тебе.
К.Романенко: Ещё, пользуясь моментом, я хочу сказать всем наставникам или родителям всех участников «Большой перемены»: они очень помогли ребятам оказаться здесь, сейчас сидеть тут и радоваться.
В.Путин: Отлично. Я тоже всех поздравляю с этим приятным событием, важным и интересным.
К.Романенко: Спасибо большое. До свидания.
В.Путин: Удачи тебе и всем ребятам из Донецка.
С.Сырский: Мы продолжаем далее. Следующие участники нашего слёта – это ребята, которые представляют другие страны. Итак, прямо сейчас Максим Витинш из Канады, город Миссиссога, и Чынара Тилекматова – Бишкек, Республика Киргизия.
М.Витинш: Здравствуйте, Владимир Владимирович.
Меня зовут Максим Витинш, мне 17 лет, и я прилетел сюда из далёкой Канады.
В.Путин: Добрый день.
М.Витинш: Летел я сюда очень долго: десять часов на самолёте, потом 20 часов на автобусе и два дня в плацкарте. Но наконец-то мы оказались здесь, в солнечном Крыму.
Я очень активный человек: занимаюсь разными видами спорта, хожу в тренажёрный зал и очень интересуюсь программированием. У меня мама тоже программист, и я решил пойти по её стопам и тоже в будущем хотел бы работать программистом. Поэтому в рамках конкурса «Большая перемена» я выбрал вызов «Создавай будущее» – там, где разные технические задачи, которые будут продвигать нас в будущее.
И ещё я бы хотел поблагодарить организаторов конкурса «Большой перемены», потому что они создали платформу для детей из разных уголков мира, чтобы они собрались вместе и создавали решения наших проблем, которые существуют в мире.
И в конце я бы хотел сказать, что у меня родители оба русские и во мне воспитали русского патриота. Люблю русскую музыку, русскую культуру, русскую историю.
Спасибо большое.
В.Путин: Хочу пожелать тебе успехов, Макс. Передай самые наилучшие пожелания твоим родителям. Несмотря на то, что жизнь сложилась таким образом, что они оказались за рубежами Отечества, тем не менее любовь к Родине и к России они сохранили и тебе передали – это очень важно.
В современном мире на самом деле не имеет большого значения, где конкретно географически ты находишься, важнее другое – чувство сопричастности со своей Родиной, со своей историей, со своей культурой. Поэтому уверен, что это тебя будет поддерживать, помогать.
И жизнь, и работа, деятельность таких людей, как ты, безусловно, пойдут на пользу и будут служить преодолению тех трудностей, о которых ты сказал, которые возникают сегодня, но которые есть всегда. На протяжении истории человечества эти трудности всегда возникают, но благодаря общим усилиям люди их и преодолевают.
Уверен, что мы преодолеем сегодняшние трудности тоже с успехом и с блеском, присущим таким молодым творческим ребятам, как ты.
Всего тебе самого доброго.
М.Витинш: Спасибо большое. Передаю микрофон Чынаре.
Ч.Тилекматова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!
Меня зовут Тилекматова Чынара. Я прилетела из далёкой Киргизии, я из города Бишкека.
Я занимаюсь волонтёрской деятельностью в Россотрудничестве, которое было создано при поддержке российского посольства в Киргизии. Также хожу в музыкальную школу, на шахматы и в спортивную секцию под названием «Айкидо».
О «Большой перемене» я узнала также в Россотрудничестве. «Большая перемена» делает невозможное возможным, потому что у меня всегда было три мечты. Первая мечта – познакомиться и пообщаться с Вами. Вторая мечта – поступить в лучший российский вуз. Третья мечта – попасть в «Артек». Сегодня эта мечта сбылась.
Надеюсь, я выиграю этот конкурс, стану финалистом этого конкурса и буду учиться в лучшем российском вузе, а я хочу учиться в Международном государственном университете на юриспруденции. Хочу быть, как все в моём поколении, потому что все в моём поколении учились в Российской Федерации – начиная от прабабушки, прадедушки, бабушки, а теперь я буду учиться тут. Мне нравится Россия.
Спасибо, «Большая перемена»!
В.Путин: У вас очень хорошая традиция в семье – получать образование в российских вузах, в России. Очень хорошо, что эта традиция сохраняется, передаётся таким молодым людям, как ты. Я желаю тебе успехов.
Нам такие творческие, заряженные на успех молодые талантливые люди нужны.
Добро пожаловать. Успехов тебе.
Ч.Тилекматова: Спасибо большое.
С.Сырский: Следующая наша участница – уроженка Санкт-Петербурга, это Анастасия Глазкрицкая.
Настя, тебе слово. Пожалуйста.
А.Глазкрицкая: Владимир Владимирович, здравствуйте!
В.Путин: Привет!
А.Глазкрицкая: Меня зовут Глазкрицкая Настя, мне 13 лет, и я из города Санкт-Петербурга.
В.Путин: Я тоже.
А.Глазкрицкая: Больше всего в жизни я люблю петь и танцевать, также я пишу песни. У меня есть уже пять авторских песен, одна из которых про «Артек», Санкт-Петербург и «Большую перемену».
С песней «Большой перемены» я выступила сегодня на «Артек-Арене».
В.Путин: Исполни кусочек.
А.Глазкрицкая: Хорошо, сейчас.
(Исполнение песни.)
А.Глазкрицкая: Спасибо большое.
В.Путин: Спасибо.
А.Глазкрицкая: Также я являюсь активисткой своей школы, состою в добровольческом отряде, также являюсь отличницей. Участвую в конкурсах от РДШ, «Юнармии» и в других волонтёрских мероприятиях.
Я недавно узнала о конкурсе соавторов нового детского движения и решила поучаствовать. У меня замечательная команда, наставник, и мы уже придумали всё, что нужно было в конкурсе: это игры, атрибуты, традиции, ступени. Очень интересно.
На самом деле конкурс очень масштабный. Это общее движение объединит все наши организации в одну. Я считаю, что дети знают немного больше, чем взрослые: что им хочется и что им надо. Я хотела бы Вам предложить стать главой Совета наблюдателей нового детского и молодёжного движения, так сказать, взять нас под своё крыло.
Вы согласны?
В.Путин: Согласен, Настя. При такой подаче невозможно отказаться.
А.Глазкрицкая: Спасибо.
В.Путин: Ты сказала, что дети знают больше, чем взрослые. Я в этом сомневаюсь. Пока всё-таки дети знают, наверное, меньше, чем взрослые, но они чувствуют острее, они более искренние. Общение детей со взрослыми полезно и для тех, и для других.
Поэтому твоё предложение с удовольствием принимаю. Надеюсь, что это наше общение с новым движением пойдёт на пользу и мне, и моим коллегам, которые так или иначе будут причастны к деятельности этого движения, и всем его участникам.
У тебя так много направлений, которыми ты занимаешься. А что может быть для тебя, как ты думаешь, главным?
А.Глазкрицкая: Наверное, я хочу больше развиваться в сфере естественных наук и логистики.
Также я ещё занимаюсь национальным спортом – мини-лаптой. Очень интересный и довольно разносторонний вид спорта.
В.Путин: Ты очень разносторонняя девушка, разносторонне развиваешься. Это очень здорово, это будет придавать тебе силы и на каждом направлении твоей работы будет помогать добиваться успехов.
Я желаю тебе этих успехов. Всего тебе доброго.
А.Глазкрицкая: Спасибо большое, «Артек»!
До свидания.
С.Сырский: Владимир Владимирович!
Всем ребятам сегодня приятно и ценно, что Вы с нами, и по традиции «Большой перемены» мы хотим сказать Вам спасибо.
Для нас это не просто слово – мы обязательно встретимся снова!
В.Путин: Вам всем – успехов.
Хорошего пребывания в «Артеке», в Крыму и победителям – интересной, хорошей поездки по нашей огромной, великой во всех смыслах этого слова Родине.
Всего доброго.

Минтруд предложит россиянам подъемные за переезд в регионы с дефицитом кадров
Ведомство решило простимулировать переезд граждан из регионов с безработицей туда, где кадров не хватает. Тем, кто решится на это, министерство предлагает дать денег на первое время
Желающим релоцироваться внутри страны Минтруд предлагает выдавать по 116 800 рублей. Но есть нюансы. Претенденту не должно быть больше 35 лет, и всю сумму сразу он не получит. 42 800 рублей — в течение месяца после подачи заявления в центр занятости, остальные 74 тысячи рублей — через полгода со дня подачи заявления.
И переезжать нужно из трудоизбыточных регионов в трудонедостаточные. Географически это выглядит так. К трудоизбыточным регионам проект постановления относит Дагестан, Ингушетию, Алтай, Тыву, Северную Осетию, Кабардино-Балкарию, Карачаево-Черкесию и Чечню — там зафиксирован наиболее высокий уровень безработицы. А трудонедостаточные — это регионы на Северо-Западе, Урале, Дальнем Востоке и в Сибири: от Ленинградской до Магаданской области.
Сотрудники Business FM поговорили с журналистом из Северной Осетии Зауром Фарниевым. По его словам, с работой у молодежи в регионе трудно. Активные заняты в туризме — гиды, экскурсии на джипах и так далее. Эта отрасль в республике развивается. Тем, кому повезло меньше, идут в охранники и водители маршруток. Но многие действительно уезжают, говорит Фарниев:
«Видно вокруг, что молодежь, конечно, стремится уезжать из республики. Особенно активная молодежь стремится уезжать. Причем в Москву, Питер реже, очень часто бывает Норильск, потому что у нас есть горно-металлургический институт, где готовят специалистов по этому профилю. Кроме того, еще очень много людей, очень много молодежи, особенно за последний год, уехали за границу, в частности в Соединенные Штаты, не знаю, почему именно туда люди едут».
Но не в Ленобласть. Редактор интернет-газеты Neva Today Сергей Корунный говорит, что квалифицированные кадры нужны. Но они едут не в область, а в Петербург, и 117 тысяч рублей эту ситуацию не изменят:
«Сумма в 117 тысяч рублей, которую предлагает Минтруд, по моим оценкам, примерно составляет две средние зарплаты за месяц в Ленинградской области. Что касается жилья, то цены на аренду зависят от близости сдаваемой квартиры к границам Санкт-Петербурга, в среднем, как мне кажется, можно оперировать цифрой в 30 тысяч рублей за месяц. Соответственно, первой выплаты в 48 тысяч хватит на крышу над головой на один месяц и на еду. Этих денег, даже с учетом второй части выплаты, на мой взгляд, недостаточно, чтобы привлечь в регион специалистов высокой квалификации — учителей, врачей, инженеров, которые нужны практически в каждом регионе, в том числе и в Ленинградской области».
Прокомментировать идею радиостанция Business FM попросила также директора региональной программы Независимого института социальной политики Наталью Зубаревич:
«Я философски к этому отношусь. Кто находит нишу, тот едет и без подъемных, у остальных не получается. Ну, сделали и сделали, когда-то в Дагестане Минтруд тот же давал деньги на переселение. Помните, в 2009 году была такая программа «Переселение»? И четверть всех денег взял Дагестан и как бы переселил людей из горных районов в равнинные. Деньги освоили, ну, результат понятен».
Деньги за переезд в ЦФО и на юг страны Минтруд не предлагает. Туда люди готовы ехать и без них.
Иван Медведев

Алексей Франдетти утвержден в должности главного режиссера "Ленкома"
Валерий Кичин
Неделю назад мы сообщили, что театр "Ленком" пригласил Алексея Франдетти на пост главного режиссера. Теперь назначение официально утверждено, и мы говорим с известным постановщиком таких мюзиклов, как "Суини Тодд…", "Онегин", "Кандид", "Эвита", "Казанова", "Микадо", "Стиляги", "Дорогой мистер Смит" о его планах и надеждах.
Было ли приглашение театра для вас неожиданным? Случались ли прежде какие-то отношения с "Ленкомом"? Как зрителя, актера, режиссера?
Алексей Франдетти: Профессиональных отношений с этим театром не было. Хотя было уже три предложения сблизиться с "Ленкомом", но каждый раз мы не сходились по срокам, по названию пьесы и т.д. Так что предложение занять пост главного режиссера стало неожиданным, но я его принял. Понял, что мне интересно прийти в этот театр и сказать там свое слово. Осуществить свое видение театра, не разрушая его традиции музыкальных спектаклей с драматическими артистами.
Какие условия вам предложены как главному режиссеру? Я имею в виду структуру будущего руководства - что входит в ваши полномочия?
Алексей Франдетти: Совместное с директором формирование репертуарной политики, возможные дополнения в труппу в связи с поставленными мною задачами и задачами режиссеров, которых мы пригласим. Мы с Марком Варшавером уже составили план на два сезона вперед, определены имена успешных, востребованных режиссеров, которые будут ставить эти спектакли. Естественно, будут премьеры и у меня - первый спектакль выпущу под конец будущего сезона, второй выйдет в середине второго года моей работы в театре. Какие именно, пока не скажу: названия обнародуем на сборе труппы 2 сентября.
После ухода Марка Захарова его "театр-дом" оказался в кризисной ситуации: возникли трения внутри некогда сильной и дружной команды. Как вы собираетесь нормализовать ситуацию?
Алексей Франдетти: Мне кажется, единственный способ нормализовать ситуацию - загрузить театр большим количеством интересной работы. Когда люди много работают, им некогда выяснять отношения. Это для меня главный стимул: с теми, кто хотят и любят работать, мы найдем общий язык вне зависимости от их вероисповедания, убеждений и т.д. С теми же, кто будут искать какие-то причины, чтобы не работать, мы общий язык, естественно, не найдем. Но пока мне кажется, что мы сработаемся.
Этот театр всегда возглавляли крупные личности, мастера, единолично определявшие его репертуар, курс, стиль, сам дух театрального дома: это был театр Берсенева, театр Эфроса, театр Захарова. Теперь театр режиссерский становится директорским: бразды правления Марк Варшавер сохраняет за собой. Как вы надеетесь в этих условиях реализовать свое художественное видение театра, влиять на его курс?
Алексей Франдетти: Так же, как я влияю на художественный курс своего спектакля. Есть режиссеры, которые мне интересны, есть названия, которые мне симпатичны. Я изложил все это Марку Борисовичу и не встретил никакого противодействия. В нескольких фамилиях мы совпали, я получил полную поддержку, и мне кажется, мы смотрим в одном направлении. Надеюсь, так будет и дальше. Вы правильно сказали: это театр личностей, крупных режиссеров и резонансных спектаклей, и мне кажется, что сейчас главная задача, которая стоит передо мной, - сделать с этой труппой несколько спектаклей, наладить с ней диалог и найти общий язык.
"Ленком" ставил рок-оперы, но преимущественно это театр драматический. Ваш конек - мюзикл, и вы как-то сказали, что без музыки не можете, - это язык, на котором вы разговариваете. Собираетесь ли вы менять курс театра в этом направлении?
Алексей Франдетти: Думаю, ничего кардинально меняться не будет. Там по-прежнему будут появляться музыкально-драматические спектакли, которые буду ставить я. А через несколько сезонов, возможно, я рискну поставить и драму с актерами, которых к тому моменту можно будет назвать моими единомышленниками.
Но крен в сторону музыкального театра увеличится?
Алексей Франдетти: С моим приходом - безусловно. Но ведь из трех премьер года только одна - музыкальная, остальные две - драматические. Я бы не назвал это креном.
Вы уже говорили с актерами театра, или все отложено до официального представления труппе в сентябре?
Алексей Франдетти: Официальные контакты начнутся на сборе труппы, а потом я буду в течение двух недель ежедневно встречаться с каждым из артистов - чтобы почувствовать людей. Иногда двухминутный диалог наедине может сказать о человеке больше, чем долгая работа над трехчасовым спектаклем.
Вы человек креативный и наверняка предложите театру новые для него вызовы. Какие?
Алексей Франдетти: До сентября я бы не хотел говорить о конкретных названиях - боюсь сглазить. Ведутся переговоры с композитором, который мне очень интересен и, надеюсь, создаст музыку для нашего будущего спектакля. Пока мы не ударили по рукам, не могу его назвать, но если это произойдет, ручаюсь, это будет новое слово не только для театра "Ленком".
Каждый из мастеров, возглавлявших этот театр, приводил с собой целую плеяду блестящих артистов. Каждый формировал свою команду. Ожидать ли перемен в труппе на этот раз?
Алексей Франдетти: В чем-то поменять вектор - возможно. Но перемены не будут глобальными: там работают замечательные актеры, и разрушать такой коллектив ни в коем случае нельзя. Я там видел блистательные спектакли - "Варвар и еретик", "Мистификация", "Чайка" и многие другие. Они мне очень дороги. Их играли многие из артистов, которые сегодня составляют труппу. Своих кумиров не прогоняют! Я - за созидание.
Этот театр, как никакой другой, сотрясали потери самых любимых артистов, звездная труппа на глазах усыхала и, в сущности, разрушалась. Она нуждается в серьезном укреплении - разве не так?
Алексей Франдетти: Мне кажется, главной звездой театра должен быть спектакль. Как показал опыт, мои спектакли одинаково успешны и с участием, и без участия звездных артистов. Будут звездные названия - ничто не помешает театру сиять так же ярко, как и прежде.
Будут ли продолжены традиции, заложенные Марком Захаровым? Удастся ли их совместить с тем новым, что вы намерены внести в жизнь театра?
Алексей Франдетти: Среди этих традиций главная - традиция успеха. Я намерен ей следовать: как говорил Олег Павлович Табаков, "Я там, где успех!". Традиция успешного спектакля, традиция своей команды: мои спектакли будут делаться руками сценографов и художников по свету, с которыми мы вместе работали.
Что будет с проектами, уже начатыми вами вне "Ленкома"? С видеоциклом "Нелегкий легкий жанр", например. Как вам удастся совмещать работу в театре с этими проектами?
Алексей Франдетти: Первый сезон "Нелегкого легкого жанра" из 26 программ завершен. Будет и второй сезон, где мы намерены больше говорить об отечественном музыкальном театре - там, надеюсь, появятся и отрывки из спектаклей. Здесь есть проблема: спектакли все еще редко качественно снимают на видео. Хотя это необходимо заранее закладывать в бюджет.
Вы начинали работу над фильмом "Она танцует" по сценарию Григория Каковкина и фронтовым мюзиклом "Счастье мое", к которому уже был выпущен многообещающая трейлер…
Алексей Франдетти: Их не будет. Насколько я знаю, продюсеры не нашли дополнительного финансирования и собирались вернуть Министерству культуры полученный грант.
Но вы сможете целиком отдаться работе в "Ленкоме", или какие-то начатые проекты будут развиваться?
Алексей Франдетти: Когда поступило это предложение, у меня уже было около десятка подписанных контрактов до конца 2023 года. Я обязан их выполнить: где-то уже заказаны декорации и костюмы, где-то уже пишется музыка, все это невозможно отмотать назад. От чего успел отказаться - отказался. Выполнив все обязательства, максимально сфокусируюсь на работе в "Ленкоме".
Можете рассказать о некоторых уже запущенных проектах?
Алексей Франдетти: Театры будут анонсировать их только в начале сезона. Но один уже объявлен: 30 октября выйдет "Обыкновенное чудо" с музыкой Геннадия Гладкова в Петербургском тюзе. Уже шьются костюмы, Нонна Гришаева и Иван Ожогин разучивают партии. Кроме того, вернутся в новой версии "Последние пять лет" в Театре на Таганке. В дни пандемии играть спектакль для 30 зрителей было крайне нерентабельно. Теперь можно играть для полного зала - и очень дорогой всем нам мюзикл вернется на сцену.
Я очень удивлюсь, если вы скажете, что не намечалось никаких проектов с телевидением.
Алексей Франдетти: С телевидением придется немного повременить. Но все же надеемся выйти на второй сезон "Большого мюзикла".
Один из самых громких конфликтов развивается вокруг личности народной артистки Александры Захаровой. Как у вас складываются с ней отношения и есть ли надежда сохранить для театра замечательную актрису?
Алексей Франдетти: Она прекрасная характерная актриса. Но я не влезаю в этот конфликт, потому что не в курсе всех деталей, а погружаться в них нет смысла: нужно погружаться в детали предстоящей работы и творчества. Но если Александра Марковна захочет продолжать свою актерскую деятельность, я буду только рад.

Академик Павел Логачев: Все, что нужно для мегапроекта СКИФ, сделаем в России
Александр Емельяненков
В наукограде Кольцово под Новосибирском набирает обороты строительство Центра коллективного пользования СКИФ. Именно здесь появится первый в мире источник синхротронного излучения поколения "четыре плюс" с рекордной для наших дней рабочей энергией - 3 ГэВ.
Сибирский кольцевой источник фотонов относится к разряду установок mega-science и привлекает к себе повышенное внимание на всех уровнях - местном, региональном, национальном, международном. Поэтому неудивительно, что его не обошли санкции, введенные против нашей страны. В чем это проявилось и как отреагировали наши специалисты, рассказывает директор Института ядерной физики Сибирского отделения РАН академик Павел Логачев.
Заказчиком и застройщиком проекта является Институт катализа Сибирского отделения РАН. А в чем роль ИЯФ и как вы с ней справляетесь?
Павел Логачев: Мы работаем в рамках двух договоров с Институтом катализа, который является для нас заказчиком. Первый договор - это инжекционный комплекс, он включает в себя линейный ускоритель и бустерный синхротрон. По этому контракту изготовление элементов завершено на 80 процентов. И в октябре мы фактически все закроем, за исключением небольшой части оборудования, которое планировали купить в Японии и Европе для того, чтобы просто быстрее все сделать.
А это оборудование "тормознули"? И теперь будете искать схему параллельного импорта?
Павел Логачев: Нет. Мы сейчас делаем все это сами. И раньше могли сами такое сделать, но хотели сэкономить время. Даже не деньги, а время. Сейчас мы деньги сэкономим.
А по времени сдвиг какой ожидается?
Павел Логачев: Не критичный. Ведь это всего лишь элементы, от общего объема изготавливаемого оборудования - проценты. Но займет это год, к концу 2023-го мы все сделаем и включим бустер в работу. То есть в декабре 2023 года в бустере уже должен появиться пучок. И мы пока не видим причин, чтобы этот момент отодвигать.
Сейчас уже развернуто производство основного кольца элементов. Завершается конструирование вакуумной камеры. Магнитные элементы наполовину уже сделаны, примерно третья часть сдана в производство - у нас же, в ИЯФ... Это все оборудование для основного кольца, то есть наш второй контракт. А оба контракта вместе - 12,5 миллиарда рублей. Мы эту цену назвали в 2018 году и с тех пор не меняли...
Вы - изготовитель уникального оборудования. А как дела непосредственно на площадке, у строителей СКИФ? Были сообщения о некоторых задержках, в том числе и с выдачей лицензии на сооружение всего комплекса и составляющих его объектов...
Павел Логачев: Это не моя зона ответственности. Здесь Институт катализа как заказчик и его директор Валерий Иванович Бухтияров имеют свое видение и владеют всей полнотой информации. Но в целом я могу сказать, что сейчас работы организованы с максимальной интенсивностью. И мы надеемся, что к концу 2023 года будет сдано здание под инжектор, а мы сможем инжектор смонтировать и запустить.
А к концу 2024-го надо, чтобы готово было здание основного кольца. Точнее, в середине 2024 года, чтобы мы могли ставить туда синхротрон. Его к тому времени тоже планируем сделать.
Судя по вашим словам, какой-то существенной подвижки по срокам сооружения СКИФ не прогнозируется?
Павел Логачев: Если брать за отсчет самые начальные сроки, еще 2018 года, то есть сдвиг примерно на год.
На фоне таких и подобных проектов разряда mega-science это почти что ничего. Вспомнить, сколько ждали коллайдер NICA в Дубне. А про многократные корректировки графика в международном проекте ITER и говорить не приходится...
Павел Логачев: Пожалуй, да. СКИФ - это фантастические сроки. Нигде в мире такого рода проект в такие сроки еще не делали. А что касается наших собственных обязательств, хочу привести недавний пример. Комплекс ЛИУ-20 - это линейный индукционный ускоритель, который создавался по заказу федерального ядерного центра в Снежинске и уже действует на территории РФЯЦ-ВНИИТФ, мы сдали день в день. Договор, несмотря на все привходящие обстоятельства, мы не продлевали, сдали все вовремя. Начали в 2015 году, а в 2019-м собрали на месте все, что было положено по проекту первой очереди...
Ваше сотрудничество с ядерным центром в Снежинске - предмет отдельного разговора. А здесь хочу спросить: не получится ли так, что СКИФ станет инструментом исключительно внутреннего пользования?
Павел Логачев: Он для того и создается. Это позволит обеспечить российским ученым более комфортные условия для эффективной работы в сравнении с тем, как если бы они работали на лучших установках за рубежом. Там очень большая загрузка и конкуренция.
Это, во-первых. А во-вторых, извините, не все же страны объявили нам бойкот. Есть сейчас и, уверен, станет еще больше стран с высоким уровнем развития науки, которые готовы к сотрудничеству с Россией - Китай, Индия, другие страны Юго-Восточной Азии, не говоря уже об СНГ. Поэтому я не вижу здесь особых проблем.
Сказанное вами не отменяет стремления участвовать в международных научных коллаборациях? И не просто участвовать, но укреплять там свои позиции?
Павел Логачев: Там, откуда нас не вышвырнули, - конечно. Это естественно.
А в тех случаях, когда перед российскими учеными опустили шлагбаум, унижаться, чтоб открыли хотя бы в виде исключения, не стоит? Как-то вернуться, зацепиться хоть на птичьих правах...
Павел Логачев: Скажу так, мы всегда отдавали. Российский менталитет тем и знаменит, что мы всегда больше отдаем, чем получаем взамен. Поэтому к нам и тянутся.
Два известия пришли в один день: правительство России выделило дополнительно 5 миллиардов рублей на создание ЦКП "СКИФ", а в Новосибирске состоялась премьера документального фильма "Властелины колец" - о создателях научной мегаустановки и ее предназначении.
В официальном телеграм-канале правительства РФ сказано, что решение увеличить финансирование проекта "связано с уточнением ключевых технических параметров установки". Средства будут перечисляться тремя траншами в 2022-2024 годах. Таким образом, общий объем расходов на создание Сибирского кольцевого источника фотонов составит более 47 миллиардов рублей. Отметим, что изначально строительство ЦКП "СКИФ" оценивалось в 37,1 млрд рублей.
Предполагается, что синхротрон и одна экспериментальная станция будут запущены до 30 декабря 2023 года. Еще через год должны быть введены станции первой очереди в базовом функционале.
Определен и круг задач, которые станут решать на первых шести рабочих станциях. Это, в частности, расшифровка структуры биополимеров, механизмы функционирования живых организмов, передача наследственной информации, механизм действия лекарственных препаратов, создание новых материалов, исследование быстротекущих процессов.

Что производит столица: Нур-Султан идет на рекорд по объемам инвестиций в производство
В столичном Индустриальном парке реализуется почти 100 проектов, где создано более пяти тысяч рабочих мест.
Баян Сагимбаева
Нур-Султан занимает первое место в Казахстане по объему привлеченных инвестиций и обороту капитала. Способствует этому во многом работа специальной экономической зоны “Астана – новый город”, которая имеет все возможности стать локомотивом экономики страны. Уже сегодня она является лидером по размеру инвестиций в производство. А с появлением еще одного индустриального парка число предприятий вырастет вдвое. Об имеющихся инвестиционных проектах и планах Liter.kz рассказал директор по развитию столичной СЭЗ Дияр Аскаров.
Специальная экономическая зона “Астана – новый город” (СЭЗ) – площадка для инвесторов в Нур-Султане. Она представляет собой административно-деловой центр, где строятся 190 жилых комплексов и социальных объектов, в том числе школы, больницы, детские сады, дворцы школьников и бизнес-центр. А с другой стороны располагается индустриальный парк № 1 с производственными объектами разного вида деятельности. Несмотря на то, что парк занимает внушительную территорию – почти 600 га, сегодня он уже заполнен, что говорит о высоком уровне привлекательности столицы для инвесторов.
Индустриальный парк работает с 2011 года. За это время здесь реализуется 99 проектов, где создано свыше пяти тысяч рабочих мест. Это промышленные предприятия. 53 из них введены в эксплуатацию, еще 46 планируется запустить в течение следующих трех лет. Всего инвестировано более 207,7 млрд тенге, произведено продукции на сумму 4 трлн тенге, экспортировано продукции на сумму 87,3 млрд тенге, выплачено налогов на сумму 136,3 млрд тенге, – озвучил директор по развитию СЭЗ Дияр Аскаров.
В свою очередь местные власти создают для инвесторов благоприятные условия. Предприниматель не платит налоги на землю и имущество, таможенные пошлины, имеет нулевой НДС на ввозимый товар и нулевую ставку на КПН, получает в безвозмездную субаренду землю под производственные объекты с готовой инженерной инфраструктурой и транспортной логистикой. Получить такую поддержку может каждый гражданин Казахстана или иностранного государства. Для этого он должен отправить заявку и перечень документов из 10 пунктов в государственный орган. Ответ придет через 10 дней. Одобрение получают те проекты, которые соответствуют определенным требованиям.
Основные требования везде одинаковые – это объем инвестиций в производство, число рабочих мест, процент импортозамещения. Единственная отличительная особенность – это приоритетные виды деятельности, которые у каждого региона свои. В нашем списке 33 вида деятельности, – пояснил Дияр Аскаров.
Поддержку акимата в Нур-Султане получили в первую очередь предприятия обрабатывающей промышленности, заводы по производству продуктов питания, строительных материалов, машин и оборудования, медицинских и фармацевтических, текстильных изделий.
Основная выпускаемая продукция предприятий: тепловозы, электровозы, пассажирские вагоны, военная бронированная техника, электронно-оптические приборы, аффинаж золота, мебельная продукция, минеральные удобрения, строительные материалы и оборудование.
Первой эффект СЭЗ почувствовала столица – она активно застраивается благодаря режиму СЭЗ и стройматериалам, произведенным в Казахстане. Всего благодаря СЭЗ в Нур-Султане построено 300 объектов на сумму три триллиона тенге. Еще 190 объектов строится, это плюс еще такой же объем средств.
По словам Дияра Аскарова, пандемия особо не повлияла на деятельность предприятий СЭЗ. Были лишь единичные проблемы с закупом сырья, которые сейчас решены.
В 2021 году было запущено еще пять новых производств на сумму 4,1 млрд тенге. Это цех по изготовлению мебельных корпусов и изделий из дерева, парфюмерный завод, завод по производству трубопроводов с пенополиуретановой изоляцией, завод по производству железобетонных изделий, возобновлена деятельность завода по производству сэндвич-панелей.
В текущем году было запущено еще два проекта на сумму 1,26 млрд тенге. Это завод по производству канцелярских товаров и лакокрасочный завод по изготовлению антикоррозионных и огнезащитных покрытий.
До конца года в столице планируется запустить шесть проектов на сумму 8,9 млрд тенге. В их числе – лифтостроительное предприятие, завод по производству строительных материалов, по выпуску вакуумного автоматического выключателя и микропроцессорных систем, по изготовлению респираторов, завод по обработке камня (коралл), а также расширение производства железобетонных и бетонных изделий.
В 2023 году планируется запустить в эксплуатацию 19 проектов на сумму 37,8 млрд тенге. Еще столько же производств начнут работу в 2024 году на сумму 18,3 млрд тенге.
С начала года мы отправили на экспорт продукции на 7,8 млрд тенге. Есть производства, которые ориентированы на импортозамещение, есть те, которые отправляют на экспорт. Например, парфюмерный завод на 90% экспортирует продукцию в Азербайджан, – отметил Аскаров.
Еще одно направление СЭЗ –“Астана Технополис”. Это отдельная площадка, созданная для инновационного развития столицы. А именно для создания высокотехнологичных и конкурентоспособных производств в области обрабатывающей промышленности, а также ускоренного развития новых технологий. На сегодняшний день на территории СЭЗ “Астана-Технополис” реализуется 13 инвестпроектов на сумму 162 млрд тенге. Из них два проекта в области программного обеспечения введены в эксплуатацию, еще 11 – на стадии реализации. Следует отметить, что основная часть реализуемых проектов приходится на IT-сектор, они расположены на территории Назарбаев Университета.
Ожидается, что число предприятий в Нур-Султане увеличится почти вдвое с появлением индустриального парка № 2.
В данное время проводится работа по корректировке его технико-экономического обоснования, которую должны завершить в текущем году. Строительство первой очереди первого пускового комплекса второго парка планируется в 2023 году, а завершение строительства – к 2030 году.

Российский производитель золота и серебра может сосредоточить деятельность в Казахстане
Цель – восстановление стоимости компании и снижение рисков.
Самат Бейсембаев
Российская компания Polymetal может сосредоточить свою деятельность в Казахстане. Об этом сообщили в пресс-службе предприятия, передает Liter.kz.
Polymetal, крупнейший производитель первичного серебра и второй по размеру производитель золота в России, рассматривает возможность продажи российских активов.
Если возможная сделка будет завершена, компания сфокусируется преимущественно на активах в Казахстане, производство которых составляет более 500 тысяч унций золота в год, а выручка в 2021 году достигла 984 миллионов долларов, – говорится в сообщении.
Отмечается, что основная цель сделки – восстановление стоимости компании и снижение рисков текущей деятельности. Вместе с тем оценка и анализ возможной сделки еще не завершены, и на данный момент не может быть уверенности, будет ли она реализована.

Россия, Иран, Турция согласны с тем, что США должны покинуть восточный берег Евфрата
Несмотря на различия в их позициях по восточному берегу Евфрата, Россия, Иран и Турция разделяют мнение о том, что Соединенные Штаты должны покинуть этот регион, заявил президент России Владимир Путин.
Россия, Иран, Турция согласны с тем, что США должны покинуть восточный берег Евфрата
"У нас есть определенные разногласия относительно того, что происходит на восточном берегу Евфрата. Но у нас общая позиция в том, что американские войска должны покинуть эту территорию ", - сказал он после саммита Астанинской тройки, состоявшегося во вторник в Тегеране. "Они должны прекратить грабить сирийское государство, сирийский народ, незаконно экспортировать оттуда нефть", - заявил он.
По словам Путина, у трех стран разные взгляды на то, как стабилизировать ситуацию в этом регионе. "Мы считаем, что для достижения прочной стабилизации эта территория должна быть передана под контроль официальных властей Дамаска, сирийской армии", - отметил он.
"Я не раз говорил, что благодаря усилиям Тройки (Россия, Турция, Иран), поиску компромиссов, более 90% территории Сирии в настоящее время контролируется официальными властями, международный терроризм в конце концов искоренен. Это отличный результат совместных усилий", - добавил он.
У России и Ирана одинаковые взгляды по многим вопросам
У Москвы и Тегерана одинаковые взгляды по очень многим вопросам, сказал Путин журналистам.
"Я сказал на пресс-конференции в своем пресс-релизе, что мы говорили с лидером Ирана, в основном, о вопросах стратегического характера, включая события в регионе. Это, конечно, его область, и для меня было очень важно услышать его мнение и его оценки. Я должен сказать, что по очень многим пунктам у нас те же взгляды, что и у Ирана. Вот почему это было очень важно и очень полезно", - сказал российский лидер.
Россия готова построить дорогу в Иране, открывающую путь в Персидский залив
Российская сторона готова запустить строительный проект по строительству участка дороги в Иране, который откроет маршрут из Санкт-Петербурга к Персидскому заливу, заявил президент России Владимир Путин.
По его словам, многое можно сделать с точки зрения развития инфраструктуры на иранском направлении, включая завершение строительства дороги к южным портам Ирана.
"Иран заинтересован в этом, и наши иранские партнеры только что подтвердили это. И Россия заинтересована в этом, потому что с севера России, из Санкт-Петербурга, у нас будет прямой доступ к Персидскому заливу. Очень интересный и перспективный маршрут", - пояснил российский президент. Он добавил, что Азербайджан также заинтересован в проекте.
"Газпром" привержен своим обязательствам и продолжит их выполнять.
Российская газовая компания "Газпром" всегда выполняла свои обязательства по поставкам газа и будет продолжать это делать, сказал Путин.
"Газпром всегда выполнял, выполняет и будет продолжать выполнять все свои обязательства", - подчеркнул он.
По словам российского президента, западные страны стремятся переложить ответственность за свои собственные ошибки в энергетической политике на Россию, и на "Газпром" в частности.
"Я не знаю, стоит ли вдаваться в подробности относительно энергетической политики европейских стран, которые игнорировали важность традиционных источников энергии и делали ставку на нетрадиционные. Они большие специалисты в нетрадиционных отношениях. И в энергетическом секторе они также решили сделать ставку на нетрадиционные виды энергии: солнце, ветер", - иронично отметил он.
"Но зима была долгой, безветренной. Вот и все", - добавил он.

Присутствие американцев в Сирии неправильно под любым предлогом
Заявив, что следует избегать любых действий, ведущих к нарушению суверенитета Сирии, президент Ирана заявил, что присутствие американцев в Сирии является неправильным ни под каким предлогом, и они должны покинуть регион.
Выступая на совместной пресс-конференции с российскими и турецкими коллегами после саммита Астанинской тройки, состоявшегося во вторник в Тегеране, Эбрахим Раиси поблагодарил президентов России и Турции за участие в седьмой встрече переговоров в Астане с целью установления мира в Сирии, сказав: "На этом саммите была подчеркнута приверженность установленного правительства Сирии территориальной целостности этой страны".
"Присутствие американцев на востоке Евфрата ни под каким предлогом не является законным, и они должны покинуть этот район, и все части Сирии должны быть установлены под властью законного правительства", - добавил президент Ирана. "На встрече мы подчеркнули решительную борьбу с терроризмом и сотрудничество всех стран в этой области".
Раиси заявил, что сегодняшние террористические движения поставили под угрозу безопасность региона, и добавил: "Все пытались бороться с терроризмом, и поэтому необходимо решить проблемы, которые существуют в Сирии, особенно в таких районах, как Идлиб, по поводу присутствия террористов, с серьезной решимостью всех стран".
Ссылаясь на генерала-мученика Касема Сулеймани как на символ стойкости, сопротивления и борьбы с терроризмом, он сказал: "Энергичная борьба Исламской Республики с террористическими движениями была успешным опытом, и серьезная и неустанная борьба с терроризмом, безусловно, будет успешной".
Президент Ирана заявил, что на этой встрече подчеркивалось продолжение гуманитарной помощи угнетенному народу Сирии, и пояснил: "Все участники придерживались того же мнения, что необходимо приложить усилия для решения экономических проблем и проблем с жизнеобеспечением сирийского народа".
Раиси отметил: "На этой встрече была подчеркнута необходимость избегать любых действий, которые могли бы привести к нарушению суверенитета Сирии. Участники согласились, что любые действия должны быть направлены на укрепление власти законного правительства этой страны".
Президент сказал: "Президенты, присутствующие на саммите, осуждая нападения сионистского режима на угнетенный народ Сирии, подчеркнули необходимость прекращения этих нападений и заявили, что нападение на людей и вооруженные силы в Сирии является нарушением суверенитета этой страны и противоречит международным законам".
Заявив, что сотрудничество Ирана, России и Турции с правительством в Сирии всегда необходимо для установления мира и реализации соглашений по обеспечению безопасности Сирии, Раиси пояснил: "Мы считаем, что рамки Астанинского процесса были успешными, и эти переговоры дали хорошие результаты, и этот процесс должен продолжаться в течение нескольких лет".
Президент продолжил: "Сотрудничество этих трех стран и других стран региона может помочь ускорить стабилизацию суверенитета Сирии, чтобы народ этой страны мог наслаждаться миром и вернуться к нормальной жизни".
Раиси также сказал, что на этой встрече было подчеркнуто необходимость обеспечения основы для скорейшего возвращения сирийских беженцев в свою страну, и добавил: "Люди, которые искали убежища в других странах, должны как можно скорее вернуться на свою землю. Мы надеемся, что сотрудничество трех стран на переговорах в Астане ускорит этот процесс, чтобы сирийский народ мог как можно скорее достичь мира".
Президент России Владимир Путин, со своей стороны, счел встречу лидеров стран, являющихся гарантами Астанинского процесса, очень полезной для содействия решению сирийской проблемы и сказал: "Эта встреча была очень содержательной и конструктивной, и различные вопросы были подробно обсуждены с господином Раиси и господином Эрдоганоми. Мы рассмотрели ключевые вопросы сотрудничества по сирийскому вопросу".
Заявив, что в итоговом заявлении встречи подчеркивалось укрепление трехстороннего сотрудничества с целью стабильной нормализации обстановки в Сирии, Путин сказал: "Три страны согласны с тем, что решение сирийского кризиса возможно только с помощью политического механизма".
Ссылаясь на резолюцию 2254 Совета Безопасности ООН и считая необходимым в полной мере соблюдать базовые принципы уважения суверенитета, территориальной целостности и единства Сирии, Президент России отметил: "Будущее Сирии должно определяться сирийцами без диктата извне".
Признавая важность активизации и сохранения СВПД и напоминая о роли России в этих переговорах, Путин отметил: "Очень важно создать условия для возрождения и устойчивого осуществления СВПД на основе резолюции 2231 Совета Безопасности ООН. Очень необходимо возродить СВПД, и все стороны гарантируют, что они имеют равные права во всех его частях без каких-либо исключений".
Президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган, ссылаясь на обзор деятельности государств-гарантов Астанинского процесса на встрече лидеров Ирана, России и Турции, заявил: "Рамки Астанинского процесса являются наиболее эффективной мерой, которая может обеспечить решение сирийской проблемы".
Он добавил: "Борьба с террором была одной из важных тем тегеранской встречи. Мы не видим никакой разницы между всеми террористическими организациями и не согласны с тем, что одна используется как инструмент для борьбы с другой. Наша борьба с террором будет продолжаться под любым именем и названием".
Подчеркнув, что решение сирийского кризиса только путем политических переговоров, Эрдоган сказал: "Процесс политических переговоров должен быть ускорен для достижения прочного решения, и работа конституционного комитета должна быть завершена как можно скорее. К сожалению, в этой области придерживаются непоследовательной позиции".
Подчеркнув важность выполнения резолюции 2254 Совета Безопасности ООН, президент Турции заявил: "Мы продолжим наши усилия по поощрению сторон к достижению мира и стабильности. Наша главная цель - положить конец человеческой трагедии в Сирии".
Во вторник вечером в иранской столице Тегеране состоялась седьмая встреча на высшем уровне гарантов Астанинского мирного процесса с участием президентов трех стран – Ирана, России и Турции.
Президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган, президент России Владимир Путин и президент Ирана Ибрагим Раиси провели переговоры в рамках астанинского формата, подчеркнув необходимость уважения национального суверенитета и территориальной целостности Сирии.
Саммиты были инициированы в столице Казахстана в январе 2017 года, поэтому мирные переговоры тогда назывались астанинскими мирными переговорами.
Переговоры сохранили то же название, что и переговоры в Астане, после того, как Казахстан в 2019 году изменил название своей столицы на Нур-Султан.

Меморандум о сотрудничестве NIOC и "Газпрома" на сумму 40 миллиардов долларов
Национальная иранская нефтяная компания (NIOC) подписала стратегический меморандум о взаимопонимании (МОВ) с российским "Газпромом" о сотрудничестве в проектах нефтегазовой отрасли на сумму около 40 миллиардов долларов, сообщает Shana.
Меморандум был подписан главой NIOC Мохсеном Ходжасте-Мехром и Виталием Маркеловым, заместителем председателя правления "Газпрома", на онлайн-церемонии во вторник.
Разработка газовых месторождений Киш и Северный Парс, увеличение коэффициента извлечения месторождения Южный Парс, разработка шести нефтяных месторождений, обмен газом и нефтепродуктами, завершение проектов по сжижению природного газа, строительство экспортных газопроводов и сотрудничество в других научных и технологических областях являются одними из наиболее важных направлений подписанного меморандума.
Выступая на церемонии подписания, Ходжасте-Мехр сказал, что подписание меморандума с "Газпромом" можно считать одной из крупнейших иностранных инвестиций в истории нефтяной промышленности Ирана.
"Национальная иранская нефтяная компания не игнорирует ни одной инвестиционной возможности", - сказал глава NIOC.
Он отметил, что Иран и Российская Федерация полны решимости обеспечить и расширить стратегическое сотрудничество в различных областях, заявив: “Президент Эбрагим Раиси подчеркивает важность развития экономических отношений и привлечения инвестиций в нефтегазовую промышленность и полностью поддерживает министра нефти Джавада Оджи”.
Говоря о встрече с высшим руководством “Газпрома” во время его недавней поездки в Санкт-Петербург, Ходжасте-Мехр сказал: "После этого визита менеджеры "Газпрома" также посетили Тегеран на прошлой неделе по поручению президента России Владимира Путина, и у нас были некоторые конструктивные переговоры".
"Мы надеемся, что после подписания этого меморандума в кратчайшие сроки начнутся технические и экономические переговоры в рамках механизма, рассмотренного обеими сторонами", - добавил чиновник.
Глава NIOC также упомянул о планах своей компании по привлечению инвестиций в размере 160 миллиардов долларов в нефтегазовую промышленность страны, заявив, что эти инвестиции будут использованы для увеличения добычи нефти и газа в стране.
В настоящее время мы реализовали проекты на четыре миллиарда долларов с различными российскими компаниями, сказал он.
В другом месте онлайн-церемонии Маркелов указал на NIOC как на одну из ключевых компаний в Иране и сказал: “Области сотрудничества между нами очень широки, и сегодня мы подписываем меморандум о взаимопонимании по разработке нефтяных и газовых месторождений, газопроводов, разработке и передаче технологий,и т.д.”
Отношения между Ираном и Россией вышли на новый путь при поддержке президентов Раиси и Путина, и две страны принимают новые стратегические меры для расширения отношений на всех экономических и политических уровнях.

Годовой объем производства черной икры в Иране достигнет 100 тонн к марту 2025 года
Глава Организации рыболовства Ирана (IFO) заявил, что годовой объем производства черной икры в стране, как ожидается, достигнет 100 тонн к 1404 году иранского календарного года (начинается 21 марта 2025 года), если правительство продолжит поддерживать этот сектор, сообщает IRIB.
Выступая на 7-й Национальной конференции и выставке черной икры и смежных отраслей, Хоссейн Хоссейни объявил о планах своей организации по производству 100 тонн черной икры и 20 000 тонн мяса осетровых к 1404 году.
Еще в июле 2021 года бывший глава IFO Набиолла Хун-Мирзаи оценил годовой объем производства икры в стране в 12 тонн.
Выступая в кулуарах Шестой Национальной конференции и выставки черной икры и смежных отраслей, Хун-Мирзаи оценил годовой объем производства мяса осетровых в более чем 3500 тонн.

Президент России возглавит наблюдательный совет нового Всероссийского движения детей и молодежи
Президент России Владимир Путин станет главой наблюдательного совета Всероссийского движения детей и молодежи. Глава государства принял предложение финалистов конкурса «Большая перемена».
«Надеюсь, что общение с новым движением пойдет на пользу и мне, и моим коллегам, которые так или иначе будут причастны к деятельности этого движения, и всем его участникам», – заявил Президент в ходе онлайн-встречи с ребятами.
Он напомнил, что Всероссийское движение детей и молодежи создается благодаря инициативе самих школьников, оно станет общедоступным, интересным и современным пространством для детей и подростков.
«Именно вы – его соавторы, и именно вам решать, каким оно будет. А взрослая часть нашего общества, государство, конечно же, вас будет поддерживать, потому что создание необходимых условий для всестороннего развития детей в нашей стране является безусловным приоритетом. И этот приоритет, напомню, закреплен теперь и в основном законе нашей страны – в Конституции», — обратился к школьникам Владимир Путин.
Президент сообщил, что в этом году в конкурсе приняли участие почти четыре миллиона человек. Он отметил также, что сообщество «Большая перемена» становится все масштабнее, оно объединяет детей, их родителей и педагогов, дает широкий спектр возможностей для того, чтобы раскрыть свои способности, обрести новых друзей, познакомиться с разными специальностями и при поддержке наставников выбрать правильную дорогу в жизни.
«Не сомневаюсь, вы сумеете воплотить в жизнь свои идеи и мечты. Главное – верить в себя, в свои силы. В любом деле, любой профессии ставьте перед собой по-хорошему амбициозные, смелые цели и шаг за шагом, упорно покоряйте намеченные вершины. От вас, без всякого преувеличения, зависит будущее нашей страны», – резюмировал Владимир Путин.

Около 30 мастерских создадут в колледжах Кабардино-Балкарии к 2024 году
К 2024 году в Кабардино-Балкарской Республике откроют еще 29 мастерских на базе учреждений среднего профессионального образования (СПО) в рамках нацпроекта «Образование». Из них 11 начнут работу уже в 2022 году.
За предыдущие три года участия в нацпроекте в регионе открыли 32 мастерские. Так, к 2024 году всего в регионе будут доступны 72 производственные площадки для обучения молодежи. При этом в колледжах и техникумах расширится реестр программ профессионального образования по перспективным специальностям, а также появятся новые направления обучения.
Кроме того, в учреждениях СПО работают центры содействия трудоустройству выпускников. Эти подразделения взаимодействуют с работодателями и органами по труду и занятости, а также организуют ярмарки вакансий и ведут профориентационную работу среди школьников. С помощью таких центров в 2021 было трудоустроено около 63% выпускников.
При этом в регионе разрабатывается долгосрочная программа содействия занятости молодежи на период до 2030 года.
Планируется, что профориентационная работа в Кабардино-Балкарии охватит до 80% школьников. Программа также подразумевает создание профильных 9-х классов, повышение уровня профессиональной подготовки педагогов и создание базовых колледжей (образовательных кластеров) в рамках проекта «Профессионалитет» по компетенциям «Легкая промышленность», «Сельское хозяйство», «IT-технологии» и «Туризм».
Справочно
Федеральный проект «Профессионалитет» Министерства просвещения Российской Федерации включен в число стратегических инициатив социально-экономического развития страны до 2030 года и нацелен на создание в системе СПО принципиально новой отраслевой модели подготовки квалифицированных кадров в соответствии с актуальными потребностями реального сектора экономики. Подготовка специалистов по программам «Профессионалитета» будет осуществляться на базе образовательно-производственных центров (кластеров), куда входят образовательные организации и индустриальные партнеры проекта – ведущие промышленные предприятия страны.
Подробная информация о проекте «Профессионалитет» размещена в специальном разделе сайта Минпросвещения России.

В Москве стартовал полуфинал конкурса «Флагманы образования. Муниципалитет»
В Москве начался полуфинал Всероссийского профессионального конкурса «Флагманы образования. Муниципалитет» президентской платформы «Россия – страна возможностей». В нем примут участие 60 команд из четырех федеральных округов страны. Конкурс проходит при поддержке Минпросвещения России и реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».
«Всероссийский профессиональный конкурс «Флагманы образования. Муниципалитет» позволяет выявить лидеров системы педагогического образования, найти команды единомышленников, профессиональные навыки которых помогут реализовать национальные задачи. Сегодня в полуфинал конкурса прошли лучшие представители муниципальных систем образования, которым предстоит решить непростые задачи в рамках полуфинальных мероприятий и побороться за звание «Лучшая управленческая команда в сфере образования». Безусловно, конкурс позволит расширить горизонты профессиональных возможностей, поделиться опытом и наработками в управленческой деятельности. Уверен, что идеи, предложенные участниками конкурса, найдут свое отражение в конкретных инициативах на местах и окажут благотворное влияние на всю систему образования», – обратился к участникам первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев.
В первый этап полуфинала приглашены команды из Дальневосточного, Сибирского, Уральского и Приволжского федеральных округов. За время заявочной кампании с 9 декабря 2021 года по 13 марта 2022 года на сайте конкурса зарегистрировались 8 000 человек (1 600 команд) из 81 региона России. По итогам дистанционного тестирования в полуфинал получили приглашение 120 команд управленцев и руководителей образовательных организаций из восьми федеральных округов страны, показавшие наилучшие результаты.
Конкурсная программа включает комплексную оценку психолого-педагогических компетенций, надпрофессиональных и управленческих навыков. Конкурсанты пройдут испытания в формате мастермайнда – встречи с комбинацией мозгового штурма, обучения в действии, постановки личных целей, групповой поддержки. Они примут участие в панельной дискуссии «Роль муниципальной системы образования в решении задач Концепции подготовки педагогических кадров до 2030 года» и кейс-турнире. На площадке Общественной палаты Российской Федерации участники обсудят вопросы патриотического воспитания молодежи. Для конкурсантов будут организованы образовательные лекции, форсайт-сессии, экскурсионные программы.
Победители конкурса «Флагманы образования. Муниципалитет» получат возможность войти в кадровый резерв, пройти обучение по программе переподготовки по специальности «менеджер» на базе Института управления образованием РАО, стажировку в лучших образовательных организациях страны, а также им будут вручены призы от партнеров конкурса.
Второй этап полуфинала для команд Центрального, Северо-Западного, Северо-Кавказского и Южного федеральных округов пройдет в Москве с 26 по 28 июля.
Справочно
Всероссийские конкурсы педагогического мастерства проводятся Минпросвещения России и президентской платформой «Россия – страна возможностей» и объединяют на своих площадках директоров школ, классных руководителей, педагогов-предметников, студентов вузов и колледжей, а также ведущих экспертов.
В линейке «Флагманы образования» – всероссийские профессиональные конкурсы «Флагманы образования. Школа», «Флагманы образования. Студенты», «Флагманы дополнительного образования» и «Флагманы образования. Муниципалитет».
В 2021 году на заседании наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» прозвучала инициатива о необходимости привлечения к конкурсному движению руководителей муниципальных органов управления образованием, ведь значительная часть российских школ находится в ведении местных властей. Инициативу поддержал Президент Российской Федерации Владимир Путин.
Конкурс «Флагманы образования. Муниципалитет» направлен на выявление и поддержку талантливых представителей муниципальных органов управления образованием, обладающих лидерскими качествами и высоким уровнем профессионализма. Он ориентирован на управленческие команды: руководителей муниципальных органов управления образованием и их заместителей, руководителей структурных подразделений, а также руководителей образовательных учреждений.

В Курской области откроют 35 новых «Точек роста»
С 1 сентября в 35 школах Курской области начнут работать новые центры естественно-научной и технической направленностей «Точка роста».
Центры создаются в рамках федерального проекта «Современная школа» национального проекта «Образование».
На данный момент в школах 22 районов региона, а также в городах Курчатове и Щигры заканчивается ремонт кабинетов, устанавливается оборудование, необходимое для преподавания химии, физики и биологии.
В Курской области уже действует 77 «Точек роста». Центры гуманитарного и цифрового профилей были открыты в 2020 году, с 2021 года образовательные центры были ориентированы на естественно-научные и технологические дисциплины: химию, биологию, физику, математику и другие.
Справочно
Всего в России благодаря нацпроекту «Образование» открыто более 9 тысяч центров «Точка роста». Они призваны повысить охват учеников сельских школ и школ в малых городах программами основного общего и дополнительного образования естественно-научной и технологической направленностей. Для этого в школах обновляется материально-техническая база, создаются условия для использования дистанционных форм обучения и сетевой формы реализации образовательных программ.

Александр Бугаев принял участие в церемонии закрытия второй смены центра «Алые паруса»
Во Всероссийском детском центре «Алые паруса» в Крыму состоялось торжественное закрытие второй летней смены «Дружная Спортландия». Итоговым событием стал спортивный праздник «Мы хотим всем рекордам наши дружные дать имена». На нем дети демонстрировали свои достижения, творческие и спортивные таланты, приобретенные за смену навыки.
Почетными гостями мероприятия стали первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев, председатель комитета Госдумы по просвещению Ольга Казакова, директор Департамента государственной политики в сфере воспитания, дополнительного образования и детского отдыха Минпросвещения России Наталия Наумова, председатель комиссии по развитию дошкольного, школьного, среднего профессионального образования и просветительской деятельности Общественной палаты Российской Федерации Наталья Кравченко, директор Института изучения детства, семьи и воспитания РАО Наталья Агре, директор Международного детского центра «Артек» Константин Федоренко.
Спортивная смена проходила с 27 июня по 20 июля. На протяжении 24 дней в ней приняли участие более 200 детей из разных субъектов Российской Федерации. В ходе мероприятий центра дети смогли познакомиться с историческими, культурными и этническими особенностями Республики Крым и попробовать себя в различных видах спорта.
В частности, для них были организованы мастер-классы по капоэйре и карате-киокусинкай, футбольные матчи в спортивном комплексе «Арена-Крым», турниры по настольному теннису, пляжному волейболу и плаванию. Ребята приняли участие в военно-патриотических и туристических квестах, первенстве по стрельбе из пневматической винтовки, шахматно-шашечных турнирах, творческих и интеллектуальных мероприятиях всевозможных форматов.
Справочно
Всероссийский оздоровительный центр «Алые паруса» – федеральное государственное образовательное учреждение, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации.
Центр расположен в Евпатории, здесь круглогодично реализуются программы основного общего и дополнительного образования, а также мероприятия психолого-педагогического сопровождения, отдыха и оздоровления детей.
Центр принимает одаренных обучающихся 5–9-х классов с соматическими заболеваниями, с ограниченными возможностями здоровья (ментальными нарушениями) в качестве поощрения за достижения ребенка в учебе, творчестве, спорте и общественной деятельности.

Софтверная индустрия достигла к 2022 году сбалансированного роста
Совокупный доход российских разработчиков ПО увеличился по итогам 2021 года на 19% и превысил ₽1,5 трлн. При этом прирост продаж на внутреннем рынке и зарубежных продаж оказался абсолютно одинаковым.
Ассоциация РУССОФТ в рамках собственного ежегодного исследования софтверной индустрии России подвела окончательные итоги прошедшего 2021 года. Они почти на 100% соответствуют объявленным ранее предварительным результатам работы предприятий индустрии. Предполагалось, что их совокупный оборот вырос на 15-20% (ближе к 20%, чем к 15%), и при этом продажи внутри России должны увеличиться чуть больше, чем доход от экспорта (на 1-2 процентных пункта).
После сбора и обработки всей информации оказалось, что совокупный оборот софтверных предприятий увеличился на 19%. Однако даже символической разницы между приростом зарубежных продаж и увеличением продаж на внутреннем рынке выявить не удалось. Поскольку среднегодовой курс доллара за год изменился незначительно (увеличение с 72,15 руб. до 73,7 руб.), то изменение показателей в долларовом выражении и в рублях хотя и отличается, но только на 2 процентных пункта. Совокупный оборот, продажи внутри России и экспорт выросли в долларах на 17%.
В результате, общая выручка софтверных компаний в 2021 г. составила ₽1,56 трлн. ($21,2 млрд.), продажи на внутреннем рынке — ₽815 млрд. ($11,1 млрд.), а зарубежные продажи — ₽745 млрд. ($10,1 млрд.).
То, что темпы роста продаж на внутреннем рынке сравнялись с темпами роста продаж за рубежом, не является случайностью. Они почти совпадали и по итогам 2020 года. Заметно было их сближение в 2018-2019 годы в сравнении с данными предыдущей трехлетки. Такое сближение говорит о том, что значительная часть российских софтверных компаний научилась переориентироваться с внешних рынков на внутренний или с внутреннего на внешние, реагируя на изменение спроса. Сказывалась также и благоприятная для отечественных разработчиков ПО ситуация на внутреннем рынке. Если в отдельные годы не наблюдалось значительного его расширения, то в 2021 г. место на нём начали освобождать зарубежные компании (в большой степени из-за санкционной политики США и за счет политики импортозамещения, вызванной снижением доверия к американским и европейским разработчикам программного обеспечения).
Часть компаний переориентировалась полностью на российский рынок, но вместо них появилось примерно столько же новых экспортеров, которые прежде работали только в России. Последний опрос софтверных компаний, проведенный РУССОФТ в 2022 г., показал, что у 3,5% компаний экспортные доходы, имевшиеся в 2020 г., сократились до нуля в 2021 г. При этом столько же компаний заявили о зарубежных продажах в 2021 г. при отсутствии экспортных доходов в 2020 г.
Одним из факторов, обеспечивающих сбалансированный и вполне значительный рост российской софтверной индустрии, явилось отсутствие потрясений в мировой или отдельно в российской экономике. Очевидно, что этот фактор в 2022 году позитивного влияния иметь не будет, а значит индустрию разработки ПО в 2022 г. ожидают серьёзные испытания.
Весной 2022 г. при проведении опроса в рамках ежегодного исследования РУССОФТ в условиях очень высокой неопределенности не было смысла спрашивать представителей софтверных компаний о планах продаж на весь текущий год. Поэтому у респондентов были запрошены их прогнозы об ожидаемом обороте и экспорте только по итогам I полугодия 2022 г.
Если судить по опрошенным компаниям, то прогнозируемое увеличение их совокупного оборота в I полугодии 2022 г. в сравнении с аналогичным периодом предыдущего года должно составить +16%, а экспорта — +14%.
Судя по настроению членов Ассоциации РУССОФТ, которое наблюдалось в июле, можно перенести этот прогноз на весь год. Однако экстраполировать его на всю индустрию, как это делалось в предыдущие годы, нельзя. Дело в том, что ряд крупных компаний, которые большую часть дохода получали от работы на рынках западных стран, решили закрыть свои офисы в России, переведя центры продаж в другие страны и организовав переезд всех или части своих сотрудников за рубеж. Кроме того, прекратили свою работу российские центры разработки ПО зарубежных компаний. Те и другие в опросе, проводимом РУССОФТ, не участвовали.
"На сегодняшний день, проблем много, но решения будут найдены. Практически во всех разделах ИТ у нас есть отечественные программные продукты, закрывающие образовавшиеся из-за ухода западных корпораций бреши. Разумеется, для компаний членов "РУССОФТ", как и для всех других индустрий, текущая ситуация явилась непростым испытанием на прочность. Но постепенно к участникам ИТ-рынка приходит осознание грандиозности открывающихся возможностей: западные конкуренты, доминировавшие на рынке многие годы, добровольно его оставили. Конечно, не все демонстративные "уходы" являются таковыми на самом деле, во многих случаях деятельность продолжается под другими брендами, но российские заказчики уже по достоинству оценил "лояльность" иностранных поставщиков и вряд ли будет наступать на те же грабли: так или иначе, на горизонте 10-12 лет многие иностранные решения будут заменены на российские. У нас открывается окно возможностей не только внутри страны, но и на внешних рынках, просто вектор международной экспансии будет изменен, например, на страны ЮВА", - прокомментировал Александр Егоров, генеральный директор "Рексофт", член правлений "РУССОФТ".
Подводя итоги 2022 г. придется исключать данные тех компаний, которые нельзя больше считать российскими, а также данные закрытых центров R&D зарубежных корпораций, если не за весь год, то за 6-8 месяцев. Для этого придется разбираться с каждой такой структурой отдельно, что вполне можно сделать, поскольку их не очень много. Не исключено, что некоторые компании только объявили об уходе из России, а на самом деле оформили новые российские юридические лица и продолжили работать хотя бы с российскими клиентами.
Предварительно можно предположить, что совокупные зарубежные продажи российских софтверных компаний вряд ли превысят имеющиеся по итогам 2021 г. $10 млрд. Экспортная выручка тех компаний, которые по-прежнему можно будет считать российскими предприятиями, скорее всего, сократятся на 10-15% в долларовом выражении. Можно ожидать, что объем экспорта компьютерных услуг (по данным Центрального банка России) в 2022 г. может существенно снизиться из-за антироссийских санкций и за счет перевода центров продаж российских экспортеров в другие юрисдикции.
При этом продажи всех отечественных софтверных компаний на внутреннем рынке увеличатся минимум на 15-20% в рублевом выражении. Таким образом, совокупный оборот предприятий отрасли всё же не должен серьезно упасть, несмотря на существенные кадровые потери от выезда специалистов за рубеж (максимум до 15-20 тыс. чел.).
Все эти прогнозы предполагают, что новых экономических потрясений до конца года не будет, хотя их исключать никак нельзя. Остро стоит вопрос даже об использовании альтернативной доллару и евро валюты для расчетов, включая использование цифровых валют (эмитируемых государством) и даже криптовалют.
Дмитрий Дырмовский, генеральный директор группы компаний ЦРТ: "Российская IT-индустрия давно стала не локальной, а глобальной – это подтверждают победы в международных технологических конкурсах и реализация российскими разработчиками знаковых проектов национального масштаба в разных странах мира. Для ведущих игроков IT-индустрии, с уже доказавшим эффективность продуктовым портфелем, переориентация на новые рынки укладывается в стратегию трансформации, не несет драматичных изменений. При этом не всем приходится переориентироваться - страны Латинской Америки, APAC и MENA традиционно формировали спрос на российские AI-решения, что изначально стимулировало нас выделять именно эти регионы в качестве экспортного приоритета, реализуя масштабные зарубежные проекты с 2005 года. Так речь идет не о переориентации, а об усилении присутствия и масштабировании. В последнее время мы фиксируем повышенный спрос на AI-решения со стороны Ближнего Востока, катализатором стал запрос этих регионов на импортонезависимость и цифровой суверенитет, где российские AI-решения и платформы уже доказали эффективность".
Непонятно, изменится ли кардинально курс доллара США по отношению к валютам других крупных стран. Можно предположить, что они все будут обесцениваться вслед за долларом, который теряет доверие к себе, но еще какое-то время может продержаться в качестве основной валюты для международной торговли. В такой ситуации выбор рубля в качестве единицы измерения для того, чтобы определять прогнозные величины, выглядят не самым худшим вариантом.
Сбалансированного роста совокупных продаж софтверных предприятий по итогам 2022 года не будет. Однако способность российских разработчиков ПО переориентироваться с одних рынков на другие сохранится, что будет способствовать сближению изменения показателей экспорта и продаж на внутреннем рынке в последующие годы. Многое будет зависеть от того, как быстро получится с помощью государственной поддержки закрепиться на рынках ЕАЭС, Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Латинской Америки и Африки.
"Мы, как разработчик ВКС ПО VideoMost, видим сейчас открывшиеся возможности переориентировать свои приоритеты по экспорту на дружественные страны. Но для скорейшего продвижения и популяризации российских продуктов нужно действовать через местные СМИ и местных продавцов и партнеров. Такое взаимодействие небольшим российским разработчикам налаживать небыстро и непросто. Для ускорения и повышения эффективности нужна поддержка государства в виде грантов и включение темы экспорта ИТ продуктов в нацпроект", - комментирует Андрей Свириденко, председатель правления SPIRIT
Дмитрий Одинцов, директор по развитию TrueConf: "В контексте ВКС с экспортом ситуация обстоит не так плохо. Глобализация, ставшая в итоге одним из инструментов санкционной машины – показательный пример для других стран. В марте 2022 мы, как экспортёр российских ВКС-решений, наблюдали рост интереса заказчиков за рубежом от 30 до 50% в сравнении с мартом 2021 в зависимости от специфики региона. В России за этот же период рост составил 100%. Это обусловлено тем, что и в нашей стране, и за рубежом силовые структуры, госуправление и крупный бизнес для организации корпоративной видеосвязи и удалённой работы предпочитают использовать решения, которые не могут быть отключены или заблокированы по решению западных компаний и провайдеров".

Расчёт через аккредитив Сбера доступен на платформе электронной коммерции "Сибура"
Сбер и "Сибур" в рамках развития сервисного предложения разработали решение, позволившее расширить витрину финансовых инструментов, доступных для клиентов. На платформе электронной коммерции компании (eshop.sibur.ru) в корзине встроена возможность оплаты товара через аккредитив.
Аккредитив — это финансовый инструмент, который позволяет покупателю снизить финансовые риски и сократить нагрузку на оборотные средства. Для того чтобы получить услугу, клиенту достаточно выбрать в корзине опцию оплаты через аккредитив. Необходимая информация по сделке поступит в банк, и будет выпущен аккредитив. Это избавит покупателя от необходимости заполнения заявлений и предоставления дополнительных документов. Инструмент доступен как для новых, так и для действующих клиентов "Сибура".
"Аккредитивная форма расчёта всё чаще используется в сделках на e-com-площадках и маркетплейсах. Рад, что наше бесшовное решение поможет клиентам "Сибура" делать сделки ещё быстрее и удобнее", - отметил Евгений Кравченко, старший управляющий директор, директор Управления торгового финансирования Сбербанка.
"Интеграция аккредитива в процесс продаж "Сибура" через платформу электронной коммерции существенно сокращает клиентский путь и позволяет клиентам компании легко и быстро подключить сервис при оформлении сделки. Это хороший пример прямого взаимодействия с финансовыми организациями для ускорения процессов и поддержки потребителей", - сообщил Сергей Серебряник, владелец продукта "Платформа электронной коммерции Сибур".

Петербургское облако Linxdatacenter прошло аттестацию по третьему уровню защищенности
Облако Linxdatacenter в Санкт-Петербурге прошло аттестацию на соответствие требованиям по защите персональных данных. ИТ-инфраструктура сервис-провайдера удовлетворяет требованиям к третьему уровню защищенности персональных данных.
Согласно ПП РФ №1119 от 01.11.2012, выделяется четыре уровня защищенности персональных данных в ИТ-системах. Выбор уровня защиты определяется категориями данных (специальные, биометрические, иные, общедоступные), количеством субъектов данных (до 100 тыс. или более), а также типом актуальных угроз. Приказ ФСТЭК России от 18.02.2013 №21 определяет технические и организационные требования к реализации уровня защищенности.
Хранение персональных данных в облаке позволяет организациям экономить на оборудовании и ПО и снимает необходимость проведения трудозатратных процедур аттестации и сертификации, так как эту работу берет на себя сервис-провайдер.
Защита персональных данных год от года требует все более серьезных мер и мероприятий на фоне растущего числа угроз. По данным "Ростелеком-Солар", финансовый ущерб российского бизнеса от инцидентов, связанных с безопасностью хранения данных, только в первом квартале 2022 года вырос на 20% до 100 млн рублей в пересчете на одну компанию. Снизить финансовые и репутационные риски позволяет выбор надежной инфраструктуры хранения и обработки данных.
"Взаимодействие облачного провайдера и клиента организовано таким образом, что провайдер отвечает за все, начиная от уровня физической безопасности и заканчивая уровнем гипервизора. Наша задача – предоставить клиентам защищенную облачную платформу и набор проверенных ИБ-инструментов, которые обеспечат максимальную безопасность и стабильность их ИТ-инфраструктуры без больших первоначальных затрат", — пояснил Георгий Беляков, руководитель отдела информационной безопасности Linxdatacenter.
Лицензиат ФСТЭК удостоверил соответствие облачной инфраструктуры Linxdatacenter требованиям по защите персональных данных на всех уровнях: организационном, техническом и физическом. Предыдущий аттестат был выдан Linxdatacenter три года назад.
Linxdatacenter постоянно реализует меры по повышению уровня безопасности систем хранения, обработки и передачи данных в дата-центрах. Также раз в год облачный сервис-провайдер проходит аттестацию на соответствие требованиям PCI DSS – стандарта безопасности для индустрии платежных карт.

Охрана объектов культурного наследия Санкт-Петербурга внедряет бережливое управление
В Санкт-Петербурге началась реализация программы "Эффективный регион", направленная на внедрение технологий бережливого производства в рамках государственного управления в области охраны объектов культурного наследия при поддержке Госкорпорации "Росатом".
Напомним, что в апреле этого года на встрече с руководством ГК "Росатом" "Эффективный регион" Губернатор Александр Беглов заявил о планах вовлечь в проект "Эффективный регион" все органы государственной власти. В настоящий момент отформатированы и отрегулированы 68 рабочих процессов в комитетах и подведомственных организациях.
В июле к проекту подключился Комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры.
КГИОП ведется работа по созданию условий для активного внедрения технологий бережливого управления, проводится инвентаризация и анализ реализуемых процессов.
15 июля 2022 года на встрече с участием председателя КГИОП Сергея Макарова, посвященной внедрению бережливого производства, подготовлена карта одного из рабочих процессов, действующих в Комитете, для последующего анализа, оптимизации и устранения различного вида потерь.
Процессы, выполняемые в рамках реализации полномочий КГИОП, напрямую влияют на темпы развития реставрационной отрасли Санкт-Петербурга и сохранение его исторического облика. По итогам детального изучения производственных процессов, основываясь на опыте Госкорпорации "Росатом", планируется достичь существенного сокращения времени протекания процессов, что находит свое отражение в "Петербургской стратегии сохранения культурного наследия", поскольку степень сохранности исторической среды обеспечивает особую инвестиционную привлекательность Санкт-Петербурга.
"Очень важно в процессе реализации проекта по бережливому производству учитывать уникальность каждого объекта культурного наследия, его неповторимость и историческую значимость" - сообщил председатель Комитета Сергей Макаров.
Он высоко оценил опыт экспертов Госкорпорации "Росатом" по внедрению инструментов "бережливого производства" в государственном управлении и выразил надежду на дальнейшее эффективное сотрудничество.
"Мы продолжаем планомерную работу по внедрению технологий бережливого управления в органах власти. В настоящий момент эти технологии уже внедряются в 21 социально-значимой отрасли города. Оптимизация процессов в сочетании с цифровой трансформаций направлена на достижение цифровой зрелости региона и улучшение качества предоставляемых петербуржцам государственных услуг", - отметил вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин.

О дивный новый Web 3.0
Юлия Мельникова
Грядет эра Web 3.0, которая приведет к децентрализации общества и организаций, участники которых одновременно станут и собственниками, и сотрудниками, и клиентами. Вызов для участников процесса - объединение цифрового и реального мира для концепции Web 3.0. И если она приживется, то властелинами мира станут Марк Цукерберг, Джек Дорси, Павел Дуров и Владимир Кириенко.
Основы концепции Web 3.0 сформировал руководитель компании Netscape Джейсон Калаканис еще в 2007 г., однако до сих пор нет четкого представления, каким будет новый виток развития интернета. Web 3.0 находится на ранней стадии, поэтому пока доступны только первичные представления о технологии. О том, что такое концепция Web 3.0, в чем ее особенности и отличия, рассуждают участники российского рынка.
Особенность концепции 3.0
Руководитель аналитического отдела Ассоциации ФинТех Никита Ломов объяснил, что Web 3.0 - это третье поколение интернета, главную роль в котором будут играть блокчейн-технологии. "Основная особенность концепции Web 3.0 заключается в том, что все участники Сети равноценны, права на цифровые активы и данные принадлежат пользователям, а не владельцам ресурсов", - отметил он.
Аналитик "Фридом Финанса" Владимир Чернов считает особенностью концепции то, что эта интернет-технология опирается на искусственный интеллект, машинное обучение и технологию блокчейн.
Полноценное регулирование криптоиндустрии должно стать одной из основ для развития индустрии Web 3.0, включающей метавселенные, в которых, согласно концепции, пользователи совершают сделки, зарабатывают деньги, покупают и продают виртуальные и реальные активы. "Web 3.0 - это конвергенция технологий - блокчейна VR, AR, искусственного интеллекта, которые позволяют создать новую категорию ценностей, - говорит Денис Афанасьев, основатель проекта NeuroHealth.Care, директор дивизиона B2B-продуктов SberDevices. - Наш основной продукт в SberDevices - виртуальный ассистент, представленный в том числе в линейке наших устройств. И VR, и AR-технологии нам интересны, как и другие инструменты, способные помогать людям, и мы хотим, чтобы реальные и виртуальные люди и персонажи встретились в виртуальном пространстве".
Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын рассказал, что термин Web 3.0 используется для обозначения семантического веба и интернета вещей. "Подразумевается, что связанные через Web 3.0 информационные ресурсы активно используются приложениями - ботами - без участия человека. Web 3.0 использует XML, схемы RDF, онтологию, логику и верификацию, что увеличивает достоверность источников информации. Если в обычном WWW и в 2.0 человек справляется с фейками, то для ботов это сложно, поэтому информация должна быть достоверной. Затем появился термин Web 4.0, который подразумевал наличие в архитектуре слоя WebOS и еще больше того же самого - умных агентов, улучшенных человеко-машинных интерфейсов, более высокой эффективности. В Web 5.0 включили идеи персональных серверов, умных коммуникаторов и персональных роботов. Благодаря доступности распределенной памяти умных коммуникаторов в Web 5.0 ресурсов будет достаточно для использования в такой сети 3D и искусственного интеллекта. Впрочем, на термин претендует и криптокомьюнити, возглавляемое в данном случае основателем Twitter Джеком Дорси. Его Web 5.0 - это децентрализованный Web с блокчейном. Нельзя исключить, что концепция 5.0 будет вытеснена концепцией метавселенных, где есть и блокчейн, и 3D, и прочее. Кстати, автор прижившегося термина Web 2.0 Тим О'Рейли, вроде бы возражает, чтобы Web 3.0 путали с семантическим вебом и тем более с Web 5.0. А вот Web3 - это опять-таки блокчейн, но теперь и его называют Web 3.0. По-видимому, развернулись маркетинговые войны за термин. Сможет ли блокчейн-комьюнити отбить термин у "нейронетчиков", покажет время и, возможно, курс биткоина", - прокомментировал Леонид Делицын.
Чем экономика в Web 3.0 отличается от привычной модели
Аналитик "Фридом Финанса" Владимир Чернов отметил, что неотъемлемыми чертами Web 3.0 являются децентрализация и цифровая экономика. "Любой пользователь сможет совершать транзакции, используя цифровые криптокошельки, как цифровую подпись. Один и тот же кошелек можно будет использовать в нескольких блокчейнах. Децентрализация будет означать открытое распространение информации среди людей с помощью блокчейна и даст возможность торговать товарами и услугами без указания банковских данных. У всех появится право собственности на свой контент", - пояснил он.
Таким образом, экономика в Web 3.0 будет иметь отличия от привычной нам модели. "В существующей системе Web 2.0 доход получают корпорации, а основная ценность - продукт. В Web 3.0 обычные пользователи смогут получать часть выручки за счет того, что ценностью станет и продукт, и люди, которые его создают, и активы, как, к примеру, товары и услуги мелкого бизнеса в метавселенных. Похоже на то, как сейчас работает NFT-рынок", - рассказал Дмитрий Долгов, CEO сервиса финансовой аналитики WhatToFarm, в ходе панельной сессии "Web 3.0 - новая эра развития интернет-доверия" на Российской креативной неделе.
Изменения в экономике поменяют привычное устройство управления обществом. "Это то, о чем говорится в статье "Децентрализованное общество: в поиске души Web3", написанной Виталиком Бутериным, сооснователем Ethereum и соавторами. Сейчас уже созревает Web 3.0, аспекты которого приведут к созданию вида общества с тысячами, десятками тысяч государств, где люди объединяются по интересам и совместно владеют казначействами, социальными сетями, которые нельзя заблокировать. Децентрализованные общества и технологии, которые ведут к ним, - это тренд", - говорит Андрей Воронков, основатель компании Voronkov Ventures.
Руководитель аналитического отдела Ассоциации ФинТех Никита Ломов напомнил, что в основе привычной нам модели монополия крупных корпораций и цифровых платформ (Google, Amazon и проч.), централизация управленческих решений и концентрация капитала в руках небольшого количества игроков. "Web3 подразумевает экономику без посредников - например, при помощи DeFi (децентрализованных финансов) можно занимать и одалживать цифровую валюту, инвестировать и обменивать различные ценности, - говорит он. - В Web3 можно создавать децентрализованные организации (англ. DAO), участники которых одновременно являются и собственниками, и сотрудниками, и клиентами организации. Правила этих DAO записываются не в уставе, а в самоисполняемом смарт-контракте. В теории это позволяет сделать работу DAO прозрачной, более честной и демократичной. Структура DAO подразумевает равные возможности для всех участников. В руках участников DAO находятся токены - их покупают или получают в виде вознаграждения за работу, - которые позволяют голосовать по важным вопросам стратегического развития организации, а также участвовать в разделении прибыли".
Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын считает, что если Web 3.0 приживется, то властелинами мира станут Марк Цукерберг, Джек Дорси, а также, может быть, Павел Дуров и Владимир Кириенко. "Экономика построена на специализации и разделении труда: каждый занят в основном тем, что он делает лучше всего, и в результате совокупные производственные возможности увеличиваются. Например, доллары лучше всего печатают в США, и именно там их и печатают. А в экономике Web 3.0 открывать и застегивать наши кошельки будет Цукерберг, а не 159 центробанков, выпускающих валюты. Такая стандартизация будет всем удобна, и она сократит совокупные издержки. Но если Цукерберг забанит, то спасет только лабаз с запасом спичек и консервов", - прокомментировал он.
Будет ли новая финансовая система лучше и на чем она основана
Леонид Делицын рассказал: "Предполагается, что Web 3.0 будет построен на технологии распределенного реестра. Но это не значит, что кто успел стать майнером, тот и будет олигархом. Успел тот, кто собрал миллиардную или близкую к ней аудиторию. Это Цукерберг, Дуров и Джек Дорси. Они смогут предложить своей аудитории новую финансовую систему".
Владимир Чернов отметил, что Web 3.0 еще находится в разработке, поэтому пока рано судить, будет она лучше современной или нет. "Однако, на наш взгляд, с новой технологией бизнесу будет легче развиваться, так как реклама будет уже таргетированной, а децентрализация обеспечит доступ к потенциальным клиентам по всему миру. При цифровой экономике огромное значение будет играть хранение данных, которые в Web 3.0 будут распределены среди пользователей, в отличие от Web 2.0, где хранение данных принадлежит технологическим гигантам", - прогнозирует аналитик.
Директор департамента финансовой политики Минфина РФ Иван Чебесков сообщил: "Мы до конца не уверены, что новая финансовая система на основе блокчейна будет работать лучше, чем текущая, но мы считаем, что в условиях подорванного доверия к финансовым структурам это шанс попробовать что-то новое. В России самый большой шанс на успех, потому что обстоятельства вынуждают нас искать другие формы финансовой инфраструктуры, чем были у нас ранее".
Компании, формирующие концепцию Web 3.0
Никита Ломов считает, что у истоков концепции будут в первую очередь стоять бигтехи, работающие над созданием метавселенных. "Но сейчас еще также высока роль отдельных блокчейн-компаний, в том числе небольших, придумывающих новые подходы к Web 3.0. Что касается финансирования, то влияние на развитие рынка оказывают как венчурные фонды, так и крупные некоммерческие организации, которые выдают гранты разработчикам для решения различных технических задач", - прокомментировал он.
Леонид Делицын согласен: "В центре экосистемы будет бигтех - Facebook (принадлежит Meta, признанной в РФ экстремистской организацией, ее деятельность запрещена на территории РФ - прим. ComNews), Microsoft, Apple, Google и Amazon, высокомаржинальные и бесконечно растущие компании. Остальные компании будут их бесприбыльными "меньшими братьями". Если, конечно, американское государство позволит идти по этому пути. Например, китайское государство явно сомневается и пытается тормозить свой бигтех, опасаясь именно вырождения "меньших братьев", то есть инновационного бизнеса".
Владимир Чернов считает, что данную концепцию будут формировать компании из технологического сектора, но и финансовый наверняка не останется в стороне.
Как соединить цифровой и реальный мир для концепции Web 3.0
Никита Ломов ответил: "Это актуальный вызов для блокчейн-разработчиков. Соединение реального и цифрового пространства зачастую происходит за счет оракулов - сервисов - поставщиков информации из реального мира (прогноз погоды, стоимость акций, результат футбольного матча). Это позволяет необходимым образом программировать смарт-контракты, чтобы они реагировали на события, происходящие в реальном мире. При этом работа оракулов часто строится на "оптимистичном подходе", то есть пользователи блокчейн-сервиса по умолчанию доверяют информации оракула, но ее можно оспорить при помощи выстроенной системы диспутов и арбитража. Как мы видим, создать 100% trustless-системы, связывающие "цифру" и реальность, пока не получилось. Также необходимо регулирование, которое позволило бы закрепить за физическим или юридическим лицом права в мире Web 3.0".
Концепция Web 3.0 включает и технологии, которые уже сегодня присутствуют на массовом рынке. К примеру, VR- и AR-технологии, которые позволят людям взаимодействовать. В ближайшее время они будут востребованы в России в двух направлениях - гибридном обучении и создании цифровых двойников. "Первое - студенты будут больше использовать VR-шлемы и очки для обучения. Второе - управление и контроль, когда, например, с помощью технологий мы можем наблюдать за работой завода", - объясняет Яна Чаруйская, исполнительный директор SberDevices, руководитель исследовательского направления XR.
Владимир Чернов считает, что для соединения цифрового и реального миров потребуется использование блокчейн технологий и создание метавселенных, так как именно они и должны обеспечить соединение. "Внутри этих метавселенных будут магазины, банки и т.д., в которых можно будет оплачивать товары и услуги через криптокошельки. Таким образом два мира и соединятся", - подвел он итог.
Основатель телеграм-канала "Все о блокчейн, мозге и Web 3.0" Ани Асланян отметила, что данные Crunchbase показывают рост венчурных инвестиций в мире в проекты Web 3.0. "Так, только за два месяца 2022 г. компании привлекли более $173 млн, а в прошлом году - $380 млн, в 2020 г. - $20,5 млн", - привела она данные.

МТС до конца года увеличит штат ИТ-специалистов в два раза
ПАО "МТС" объявляет о привлечении более 5 тысяч ИТ-специалистов в технологические стеки компании до конца 2022 года. На увеличение фонда оплаты труда, обучение и создание комфортной среды в офисе "МТС Диджитал" выделен бюджет более 3 млрд рублей.
В рамках программы по расширению штата ИТ-специалистов "МТС Диджитал" проводит дополнительный набор разработчиков различного стека технологий — Java, .net, JS, Python, Golang, мобильная разработка. Также востребованы DevOps-инженеры, аналитики, специалисты по Data Science и руководители команд. Вакансии открыты в командах, развивающих цифровые сервисы на основе Big Data, AI, облачной инфраструктуры и в других продуктовых подразделениях. Укрепление команды разработчиков позволит компании "МТС Диджитал" быстрее развивать экосистемные продукты как KION, "МТС Маркетолог", MTS Cloud, а также запускать новые направления технологических продуктов.
Важной HR-разработкой в рамках проекта по развитию ИТ-команды являются образовательные программы для повышения профессионального уровня сотрудников компании. В "МТС Диджитал" сформирована система треков развития между грейдами (уровнями). Каждому из треков соответствует определенный набор образовательных курсов, который позволяет специалистам и руководителям отслеживать профессиональный путь каждого сотрудника. Также благодаря внедренной системе специалист может планировать не только вертикальный рост, но и менять проекты, hard и soft направления.
Инвестиции на развитие команды "МТС Диджитал" также направит на расширение социального пакета для работников компании. Так, к сегодняшним привилегиям в виде компенсации фитнеса, спортивного зала, корпоративного психолога, массажиста, ДМС с первого рабочего дня и образовательных треков добавилась регулярная закупка полезного и здорового питания, сезонных фруктов и овощей — бесплатно для сотрудников компании.
"В этом году мы вышли на найм нескольких сотен разработчиков в месяц, что для нас является рекордным значением. До конца 2022 года мы планируем расширить команду до более чем 10 тысяч ИТ-специалистов. Благодаря ряду изменений в системе мотивации и формированию новых амбициозных целей технологической трансформации, мы добились минимального оттока работников за все этапы развития компании. Наша команда использует все возникшие возможности для расширения своего присутствия на технологической арене и реализации своего потенциала", — рассказал первый вице-президент по технологиям МТС Павел Воронин.
"Мы прикладываем большие усилия для обучения начинающих программистов. Наша команда запустила бесплатную образовательную программу "Тета", которая готовит Golang-разработчиков, аналитиков данных, DevOps-специалистов и других экспертов не только для МТС, но и для всего рынка. Двери офиса "МТС Диджитал" открыты для стажировок студентов вузов и выпускников, которые получают доступ к топовым командам разработчиков — ежегодно это более 500 студентов. В среднем 60% из них принимают решение остаться и продолжить карьеру в МТС", — отметила генеральный директор "МТС Диджитал" Оксана Воробьева.

Москва и "Сколково" создали Центр управления городской аэромобильностью
Московский инновационный кластер (МИК) и Фонд "Сколково" создали Центр управления городской аэромобильностью (ЦУГАМ).
Он станет оператором зоны для тестирования беспилотных авиационных систем, сообщила заммэра столицы Наталья Сергунина.
"Беспилотные авиасистемы остаются одной из самых перспективных технологий для мегаполисов. Их можно использовать в разных сферах, вплоть до перевозки грузов и пассажиров. Создание и тестирование средств городской аэромобильности помогут Москве занять лидирующие позиции в этом сегменте", — отметила Наталья Сергунина.
Центр займется отбором участников, допуском пилотов и летательных аппаратов, обеспечением безопасности, а также контролем за техническим состоянием оборудования и квалификацией персонала.
Зона тестирования площадью 400 гектаров расположена в инновационном центре "Сколково". Полеты беспилотных воздушных судов будут возможны на высоте до 100 метров.
"Новый центр возьмет на себя все функции по обеспечению полетов на территории инновационного центра "Сколково", в том числе в части взаимодействия с органами авиационной безопасности. Как раз сейчас вместе с коллегами из Министерства экономического развития России мы занимаемся согласованием с различными ведомствами всех юридических нюансов запуска экспериментального правового режима", — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин.
Чтобы предложить свои продукты и решения для тестирования в беспилотной зоне "Сколково" или стать компанией — участником проекта, нужно подать заявку на цифровой платформе Московского инновационного кластера i.moscow.
"Проект реализуется в рамках концепции интеграции беспилотных судов в единое воздушное пространство РФ, подготовленной Министерством транспорта и утвержденной премьер-министром в 2021 году. В документе указан ряд технологических и регуляторных барьеров, препятствующих развитию рынка сервисов с использованием беспилотных летательных аппаратов. Помочь их преодолеть должны экспериментальные зоны. В "Сколково" мы планируем отработать реальные бизнес-кейсы, связанные с доставкой, мониторингом инфраструктурных объектов, системами городской мобильности, и выработать технологические решения для обеспечения безопасности использования дронов в городском воздушном пространстве", — отметил председатель правления Фонда "Сколково" Игорь Дроздов.

Кибервойна как предчувствие
Яков Шпунт
По мнению Натальи Касперской, кибератаки, за которыми стоят неорганизованные действия частных лиц, нельзя называть кибервойной, поскольку регулярные структуры не начали свою работу по-настоящему. В таких условиях необходимо усилить меры реагирования на инциденты, что в условиях дефицита кадров невозможно без использования средств автоматизации и искусственного интеллекта.
19 июля прошла пресс-конференция, посвященная роли искусственного интеллекта в предотвращении утечек данных. Президент группы компании InfoWatch, председатель правления АРПП "Отечественный софт" Наталья Касперская поделилась видением ситуации с угрозами. По ее мнению, их ландшафт серьезно изменился - на смену финансовой мотивации пришла политическая. Это привело к серьезной перекройке теневого рынка. К примеру, если еще в январе расценки за установку вредоносного ПО в инфраструктуру потенциальной жертвы составляли около $100, то сейчас за аналогичную услугу просят уже $2000. Появился запрос на вербовку определенных сотрудников внутри интересующих злоумышленников компаний, например администраторов, отвечающих за обслуживание корневых маршрутизаторов в крупных телеком-операторах.
Также серьезно вырос риск внутреннего саботажа. Это выражается, в частности, в существенном росте количества утечек данных, причем не только в России. Как подчеркнул руководитель экспертно-аналитического центра InfoWatch Михаил Смирнов, рост количества инцидентов в мире, по предварительным итогам первого полугодия 2022 г., составил 100% в годовом выражении, а в России - 80%. Хотя в течение 2020 г. и 2021 г. наблюдалось неуклонное снижение количества эпизодов утечек данных. При этом объемы данных выросли в 20 раз. Как предупредил Михаил Смирнов, окончательные оценки, скорее всего, будут еще выше. Как показало исследование "РТК-Солар" "Мошенничество и слив данных в российских организациях", которое проведено в апреле-мае, кражи данных сотрудниками с целью их продажи являются четвертым по распространенности нарушением после махинаций с продажами, хищений и предоставления необоснованных преимуществ при закупках.
Тем не менее Наталья Касперская призвала не считать сложившуюся ситуацию кибервойной. По ее словам, речь идет о действиях неорганизованных или плохо организованных частных лиц, тогда как системные структуры еще не начали работать. Видя это, государство признало приоритет информационной безопасности и приступило к реализации целого комплекса мер, направленных на повышение реальной защищенности российских компаний, прежде всего относящихся к КИИ, и госучреждений.
При этом одной из главных проблем остается нехватка кадров. Одним из выходов из этой ситуации является расширение роли средств автоматизации, в том числе использующих искусственный интеллект (ИИ) и средства продвинутой аналитики. Как подчеркнул Михаил Смирнов, это является общемировой тенденцией. По данным IDC, к 2025 г. расходы на использование ИИ в США удвоятся. Люди же просто не в состоянии справиться с волной событий, количество которых в компании среднего размера составляет около миллиона за рабочий день. При этом цена ошибки постоянно растет, и есть примеры, когда инцидент безопасности стоил потери бизнеса. По данным исследования "Мошенничество и слив данных в российских организациях", наиболее часто ущерб от инцидента ИБ в российских компаниях оценивают в диапазоне 10-100 млн руб.
Одним из таких средств является InfoWatch Data Explorer, позволяющий в автоматическом режиме проводить категорирование всех данных внутри корпоративного периметра и актуализацию политик для DLP-системы InfoWatch Traffic Monitor. Разработка данной системы на паритетной основе софинансировалась Российским фондом развития информационных технологий (РФРИТ). Его генеральный директор Александр Павлов назвал информационную безопасность одним из приоритетов фонда. За последние два года РФРИТ поддержал 12 таких проектов, а с апреля 2022 г. поступило 29 заявок. Как отметила Наталья Касперская, помощь РФРИТ позволила довести продукт до релиза за год.

"Камчатгипрорыбпром" внедряет ТИМ при поддержке ПСС "Грайтек"
АО "Камчатгипрорыбпром" запустил пилотный проект по внедрению технологии информационного моделирования в процесс проектирования. Освоение ТИМ позволит институту стать одним из пионеров использования передовых строительных технологий в Камчатском крае. Поставщиком ПО и консультантом в рамках проекта выступает компания ПСС "Грайтек".
"В Камчатском крае уровень зрелости использования технологии информационного моделирования пока достаточно низок, но решения регулятора однозначно сигнализируют о том, что идти в этом направлении нужно, и как можно быстрее, – рассказывает BIM- Леонид Кришталович, менеджер АО "Камчатгипрорыбпром". – Тем более, наша организация работает с госзаказом, а значит новые требования распространяются и на нас. Это сподвигло нас к поиску компетентного поставщика решений и консалтинговой компании, которая помогла бы нашему институту плавно и без потерь перейти на ТИМ".
Выбор был сделан в пользу инженерно-консалтинговой компании ПСС "Грайтек" как обладающей большим опытом во внедрении ТИМ/BIM-решений российских и зарубежных вендоров.
Проект стартовал в начале 2022 года. В компании АО "Камчатгипрорыбпром" при помощи специалистов ПСС "Грайтек" была развернута среда общих данных на базе российской системы управления проектными данными VITRO-CAD, а также внедрены ТИМ-инструменты зарубежных разработчиков. Для обеспечения эффективности работы по-новому потребовалось создание специального отдела, в который вошли специалисты по всем разделам проектирования.
Также возникла необходимость в обучении персонала, которое в дистанционном формате осуществили специалисты ПСС "Грайтек": сотрудники "Камчатгипрорыбпром" прошли обучение на портале KiloNewton. В процессе обучения были созданы ТИМ-модели нескольких разделов одного из реализованных ранее проектов института – детского сада на 200 мест. Это позволило отточить навыки работы с программным обеспечением и наладить обмен проектными данными в единой среде.
После этого было принято решение запустить пилотный проект. Для него был выбран новый объект – комплекс дома инвалидов, включающий площадку с зонами отдыха, дизельной электростанцией, хозяйственными постройками и тремя блоками, два из которых жилые, а один – административный.
"Мы изучили опыт других проектных институтов и увидели, что попытки резкого перехода на ТИМ часто заканчиваются срывом сроков и другими сложностями. Поэтому мы договорились с заказчиком о том, что основные проектные документы будут переданы в 2D, но помимо этого будет разработана и 3D ТИМ-модель, – объясняет Леонид Кришталович. – Мы сознательно начали внедрять технологию с достаточно простого объекта. Мы рассчитываем, что это поможет нам не только отработать базовые навыки, но и методику передачи модели заказчику, а также в перспективе сократить сроки проектирования и минимизировать рутинные операции. Так как местная госэкспертиза пока на выдала свои требования в отношении ТИМ-моделей, мы будем ориентироваться на практики Мосгосэкспертизы. Все это позволит нашему институту стать одним из лидеров цифровизации строительной отрасли в Камчатском крае".
"Уровень проникновения технологии информационного моделирования в разных регионах РФ неоднороден, тем более ценен опыт таких компаний, которые, как "Камчатгипрорыбпром", не боятся оказаться в числе пионеров цифровизации. Выбранный институтом подход постепенного перехода на ТИМ обладает рядом преимуществ, в числе которых – минимизация рисков, возникающих при полном отказе от 2D-моделирования. Такой переход займет больше времени, но позволит избежать потерь – как временных, так и финансовых. Мы рады внести свой вклад в этот перспективный проект и готовы в дальнейшем сотрудничать с институтом АО "Камчатгипрорыбпром", – подчеркивает генеральный директор компании ПСС "Грайтек" Павел Балобанов.

ГП КС подписало контракт с "ИСС им. М.Ф. Решетнева" на изготовление спутника связи "Экспресс-АМУ4"
ФГУП "Космическая связь" и АО "Информационные спутниковые системы" имени академика М. Ф. Решетнева" начали разработку нового перспективного спутника связи ГП КС "Экспресс-АМУ4".
Соответствующий договор был подписан генеральным директором ГП КС Алексеем Волиным и генеральным директором АО "ИСС им. ак. М. Ф. Решетнева" Евгением Нестеровым 19 июля в городе Железногорск. На подписании также присутствовал министр цифрового развития Красноярского края Николай Распопин и генеральный конструктор "ИСС им. ак. М.Ф. Решетнева" Николай Тестоедов.
Запуск космического аппарата планируется на 2026 год. Он займет позицию 11° з.д на геостационарной орбите, а также позволит резервировать 14° з.д. С помощью этого КА будут обеспечиваться услуги спутниковой связи и вещания на территории европейской части России, а также стран Европы, Ближнего Востока, Северной Африки, Южной Америки и части Северной Америки. Спутник будет работать в Ku, C и L-диапазонах. Срок активного существования "Экспресс-АМУ4" — не менее 15 лет.
В составе космической платформы КА "Экспресс-АМУ4" 100% приборов будут отечественные. В условиях последних санкционных ограничений конкурс на изготовление КА был разыгран без отдельного иностранного участника на создание полезной нагрузки.
"Обновление имеющейся сейчас геостационарной спутниковой группировки — стратегически важная государственная задача, решение которой дает возможность обеспечения технологической независимости, — отметил генеральный директор ГП КС Алексей Волин. — "Экспресс-АМУ4" — первый космический аппарат, который мы заказываем в условиях санкций. Он будет сделан полностью из российских комплектующих, на базе платформы Экспресс-1000Н. И альтернативы российским спутникам для нас на ближайшие 20-30 лет не будет. Мы должны рассчитывать исключительно на свои силы. Отказ ряда западных компаний от сотрудничества с нами не стал неожиданностью. Ситуация в этом направлении развивалась последние несколько лет, и у нас было время подготовиться. "ИСС им. Решетнева" имеет многолетний опыт производства аппаратов, и мы уверены, что наш партнер способен полностью решить задачу по полезной нагрузке. Новый спутник позволит обеспечивать все интересы наших клиентов как в России, так и за рубежом".

"ВТБ Лизинг" развивает интеграцию с системой электронных паспортов транспортных средств
"ВТБ Лизинг" совместно с АО "Электронный паспорт" реализовал пилотный проект по развитию интеграции внутренних систем лизинговых компаний с системой электронных паспортов транспортных средств (СЭП). В работу "ВТБ Лизинг" внедрен новый сервис, который позволяет получать полные данные из систем электронных паспортов транспортных средств еще до формирования и подписания договорной документации, а значит минимизировать количество возможных ошибок.
Благодаря развитию интеграции с СЭП у "ВТБ Лизинг" появилась возможность получать информацию о технических характеристиках транспортных средств еще до этапа подготовки документов. Это позволяет сразу корректно формировать всю договорную базу, исключая тем самым переподписание документов или заключение дополнительных соглашений из-за неправильных данных, а также возможные проблемы при регистрации машин в ГИБДД. Доработка помогает дополнительно оцифровать бизнес-процессы и минимизировать риски разрывов данных по НДС.
"Мы продолжаем поддерживать законодательную инициативу по переходу на электронные паспорта транспортных средств и принимаем участие в рыночной активности по улучшению процесса работы с ними. "ВТБ Лизинг" возглавляет соответствующее направление в Объединенной лизинговой ассоциации, а также прикладывает все возможные усилия по поддержанию цепочки собственников в СЭП. Для нас важно быть не только надежным, но и технологичным партнером для наших клиентов, поэтому компания активно переводит процессы в электронную среду, интегрируя их с национальными сервисами для быстрого и максимально точного обмена информацией. Улучшения в интеграции с системой электронных паспортов транспортных средств позитивно скажутся на качестве обслуживания клиентов, они позволят избавиться от ошибок в документах, а значит сэкономить время и усилия клиентов на их устранение", - отметил генеральный директор "ВТБ Лизинг" Сергей Клюшников.
С 1 ноября 2020 г. все новые транспортные средства на территории ЕАЭС выпускаются только с электронными паспортами. В июне 2020 г. "ВТБ Лизинг" первым на лизинговом рынке внедрил полноценную интеграцию внутренней CRM с системой электронных паспортов транспортных средств. В компании был автоматизирован процесс перехода права собственности от поставщика к лизинговой компании, а в момент окончания договора лизинга - к клиенту или третьему лицу: подтверждение прав собственности происходит в автоматическом режиме через CRM. На стороне "ВТБ Лизинг" дополнительно реализована сверка данных с данными в СЭП для корректного оформления документации на транспортное средство. Благодаря этому техническому решению процесс оформления перехода права собственности в СЭП стал проходить в 8-9 раз быстрее.

Беспилотники борются с земельными нарушениями в Москве
В январе-июне 2022 года столичная Госинспекция по недвижимости выявила 267 нарушений земельного законодательства в Северном административном округе (САО) столицы, из которых почти 70 процентов – с помощью беспилотников. Об этом сообщил начальник ведомства, входящего в Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы, Иван Бобров.
"Беспилотники помогают вычислять факты самозахвата территорий, а также оперативно предупреждать и пресекать правонарушения на земельных участках. За первые шесть месяцев 2022 года на территории Северного административного округа Госинспекция по недвижимости с помощью квадрокоптеров зафиксировала около 186 нарушений земельного законодательства, что составляет около 70 процентов от общего количества выявленных", – рассказал Иван Бобров.
Всего за полгода на севере Москвы было выявлено 180 объектов самовольного строительства общей площадью 108,5 тысячи квадратных метров. Примерно половина незаконных построек была обнаружены с воздуха. За отчетный период в САО уже демонтировали шестьдесят объектов самостроя площадью 7,7 тысячи квадратных метров. По остальным объектам ведется работа по устранению нарушений.
Автоматизация контрольной деятельности и профилактика правонарушений – приоритетные направления работы Госинспекции по недвижимости. Постоянный мониторинг территории столицы с воздуха позволяет снизить риск нарушений требований и ограничений по использованию земельных участков, связанных со строительством или реконструкцией объектов.

Людмила Воробьева: Индонезия дружит с Россией, несмотря на давление Запада
Индонезия — крупнейшая страна в Юго-Восточной Азии, четырнадцатая в мире по территории, четвертая в мире по населению, самая большая мусульманская страна на земном шаре, председатель G20 в 2022 году и давний друг России. Корреспондент РИА Новости Евгений Беленький побеседовал с послом Российской Федерации в этой стране Людмилой Воробьевой о двусторонних отношениях, обстановке на недавней министерской встрече "двадцатки" на острове Бали, об отношении индонезийцев к России, о торговле и инвестициях, о влиянии на торговлю западных санкций против РФ и о туризме.
— Хотелось бы начать с политических отношений между двумя странами, так как совсем недавно состоялись визит в Россию президента Индонезии Джоко Видодо и его встреча с президентом России Владимиром Путиным, а вслед за визитом индонезийского лидера в РФ Индонезию посетил министр иностранных дел России Сергей Лавров, принявший участие во встрече глав внешнеполитических ведомств G20 на острове Бали. Каково, на ваш взгляд, нынешнее состояние межгосударственных отношений между Россией и Индонезией, и каковы перспективы этих отношений?
— Отношения между Россией и Индонезией носят традиционно дружественный характер и характеризуются позитивной динамикой. Очень активно у нас идет политический диалог. В прошлом году Сергей Викторович Лавров был здесь с визитом, и в этом году, вот только что, уехал с Бали, где тоже был на двусторонней встрече с министром иностранных дел Индонезии Ретно Марсуди. Вы упомянули, что Россию посетил президент Джоко Видодо и 30 июня встречался с президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным, до этого у двух президентов был телефонный разговор в конце апреля. У нас идут регулярные консультации между министерствами иностранных дел на уровне заместителей министров. Кстати, на Бали состоялась очередная встреча между курирующими заместителями министров, которые были в составе делегаций. У нас по линии парламента активное взаимодействие, есть механизм консультаций высокого уровня по вопросам безопасности, вы, наверно, знаете, что в декабре состоялся шестой раунд этих консультаций в Джакарте, сюда приезжала делегация во главе с секретарем Совета безопасности Российской Федерации Николаем Платоновичем Патрушевым, который провел переговоры со своим визави, министром-координатором по вопросам политики и безопасности Индонезии Мохаммадом Махфудом, очень содержательные были консультации, состоялся обстоятельный разговор по вопросам региональной, глобальной и внутренней повестки дня, так что отношения развиваются, несмотря на сложную геополитическую ситуацию, Индонезия заняла взвешенную позицию по поводу украинского кризиса, и индонезийская сторона заявляет о своей готовности к продолжению и развитию сотрудничества. В случае, если состоится визит в Индонезию президента Российской Федерации, возможно, приуроченный к саммиту "двадцатки" на Бали в ноябре этого года, то на повестке дня —подписание Декларации о стратегическом партнерстве между двумя странами.
— В какой обстановке прошла встреча глав МИД стран "двадцатки", и как была встречена на ней позиция России по текущим экономическим вопросам, включая продовольственную безопасность? Каково отношение к российской позиции со стороны государств-членов "двадцатки", не входящих в число союзников США, в том числе Индонезии?
— Обстановка на "двадцатке" была, конечно, напряженная, но без эксцессов, так скажем. Никто не выбегал из зала с воплями, и это во многом, кстати говоря, благодаря усилиям индонезийского председательства, которое проявило просто чудеса дипломатии, чтобы все прошло достаточно конструктивно. Конечно, все равно не обошлось без русофобских высказываний и нападок на нас, но в целом — да, пожалуй, обстановка была более или менее приемлемая. Что касается позиции государств-членов "двадцатки", которые не входят в "семерку", включая Индонезию, я могу сказать только, что они готовы нас слушать и услышать, Индонезия, прежде всего. Это было очевидно и во время двусторонних встреч Сергея Викторовича, кстати говоря, ни о какой "изоляции" России не может быть речи, просто потому, что была очередь на двусторонние встречи с министром, так что было очень сложно всех желающих включить в график. Я присутствовала на многих встречах и действительно, вот это желание услышать и понять нашу позицию, оно абсолютно очевидно. В отличие от западников, конечно, которые и не слышат, и не хотят слышать. Так что, позиция конструктивна со стороны наших партнеров по "двадцатке" за исключением "семерочников".
– Как вы оцениваете отказ Индонезии отозвать приглашение Путину на саммит G20? Связано ли это только позицией руководства Индонезии (уровнем политических и торговых связей с РФ), или в этом также отражается коллективная позиция развивающихся рынков, которые не хотят разделять "западную солидарность" по вопросу Украины?
— Я бы сказала, что здесь несколько факторов, безусловно. Несмотря на это безумное давление и угрозы, и уговоры со стороны западников, Индонезия заняла такую вот сбалансированную позицию и, совершенно справедливо полагая, и заявляя об этом громко, что "двадцатка" — это форум, который должен обсуждать и решать глобальные экономические и финансовые вопросы, которых очень много, и которые невероятно актуальны в нынешней ситуации, а не увязать в политических дискуссиях и неконструктивной критике и нападках. Они совершенно правы, и мы с самого начала поддерживали эту позицию, мы поддерживаем их приоритеты — Индонезия определила основные приоритеты (саммита G20 — ред.), они известны, и мы всячески их поддерживаем. Кроме того, "двадцатка" — это не только саммит, это процесс, и российские делегации или в онлайн, или в оффлайн участвовали, практически во всех мероприятиях, которые индонезийское председательство проводило. Естественно, эта позиция определяется нашими традиционно дружественными отношениями с Индонезией. Конечно, голос Индонезии в "двадцатке" — это голос развивающихся стран. А как известно, развивающийся мир никак не хочет разделять с Западом ответственность за события на Украине. Естественно, это тоже фактор. Я бы еще вот о чем сказала, что произошла некая эволюция позиции индонезийского руководства. Если в начале она была более жесткой по отношению к нам, если вы помните, они же присоединились к антироссийской резолюции Генассамблеи ООН, то за то время, что прошло с тех пор, совершенно очевидно, что эта позиция претерпела изменения, кстати говоря, в том числе и под давлением собственного общественного мнения. Были проведены опросы, более 80% населения Индонезии очень хорошо относится к России и поддерживает специальную военную операцию РФ на Украине, причем связано это, во-многом, с антиколониальными настроениями: еще жива и память о колониальных временах, и неприятие того, что американцы творили на Ближнем Востоке — и в Ираке, и в Ливии, и в Сирии, и в Афганистане. Здесь это очень хорошо знают. Кстати, израильское отношение к ООП (Организация Освобождения Палестины — ред.) и вообще все ближневосточное урегулирование тоже играет здесь свою роль, потому что один из приоритетов внешней политики Индонезии — это помощь Палестине, как известно. Поэтому то, что Израиль — партнер США, это тоже вызывает антиамериканские настроения среди простых людей. Еще один момент здесь — это высокий личный авторитет нашего президента, он пользуется в стране невероятным уважением и популярностью. Третий момент — это то, что мусульмане России поддерживают политику нашего президента, это тоже повлияло очень на общественные настроения. Здесь в соцсетях такой тренд — люди кричат "ура!" в знак поддержки России, и если на улице тебя спрашивают, откуда ты, и ты говоришь, что из России, то сразу слышишь в ответ "ура!". Все встречают российских дипломатов криками "ура!". Естественно, что руководство Индонезии не может не прислушиваться к своим гражданам, к общественному мнению. Кроме того, ведь в информационной войне есть те, кто ее ведут, а есть жертвы. В определенном плане Индонезия на начальном этапе стала жертвой этой информационной войны. Но здравый смысл возобладал в конце концов. Вот, все эти факторы, видимо, влияют на позицию Индонезии, но это и заявленный курс индонезийского государства, что они проводят равноудаленную, по их собственному выражению, свободную и независимую внешнюю политику.
— Как развиваются сейчас торгово-экономические отношения РФ и Индонезии? Каковы перспективы их развития как в части торговых отношений, так и в части инвестиционного сотрудничества в свете состоявшихся в Москве переговоров президентов двух стран?
— Торгово-экономические отношения развиваются у нас довольно активно. В прошлом году был больше 40% рост товарооборота. В первые два месяца этого года, до начала специальной военной операции, до 80% был рост по сравнению с тем же периодом прошлого года. Даже в ухудшающейся геополитической и экономической ситуации за январь-апрель тоже, если я не ошибаюсь, 60% роста товарооборота. Конечно, это недостаточно, прямо скажем, потому что по итогам прошлого года наш товарооборот составлял три миллиарда долларов, но если взять наше совокупное население, больше 400 миллионов человек, то три миллиарда — это маловато. Тем более, что в 2016 году наши президенты поставили задачу довести товарооборот между нашими странами до пяти миллиардов. Но если нынешняя тенденция сохранится, то к концу года мы пяти миллиардов достигнем. Да, есть проблемы, конечно, и связанные с транспортировкой, и с финансированием, с оплатой, но у нас есть межгосударственные механизмы, в рамках которых это можно решать. Идет речь о том, чтобы созвать в рамках нашей межправительственной комиссии по вопросам торговли, экономики и технологического взаимодействия двустороннюю группу по банковским и финансовым вопросам, и эти все вопросы решать. Индонезийцы очень заинтересованы, они об этом говорят. Тут вопрос не то, что о санкциях против России не стоит, индонезийцы напрямую говорят, что они заинтересованы наращивать сотрудничество с нами. Кстати говоря, немножко даже у нас был дисбаланс в товарообороте сильно в пользу Индонезии, вот сейчас он понемногу сглаживается.
По поводу инвестиционного сотрудничества. У нас есть крупные инвестиционные проекты, например, строительство нефтеперерабатывающего комплекса на острове Ява, там работает "Роснефть" совместно с индонезийской компанией Pertamina, у нас совместный проект по исследованию и разработке нефтяных и газовых полей месторождения Tuna в Южно-Китайском море. Кстати, у нас есть еще и совершенно замечательный, абсолютно успешный проект, который работает в Индонезии, это онлайн-услуги такси. Сейчас около 70 городов в Индонезии, в которых работает Taxi Maxim, а оператором выступает российская фирма. Вот прекрасный пример успешного ведения бизнеса.
По итогам встречи президентов наших стран в Москве достигнута договоренность о том, что мы будем наращивать инвестиционное сотрудничество. В том числе, есть хорошие перспективы в Калимантане в связи с планами переноса столицы Индонезии с острова Ява на остров Калимантан. Нас приглашают принять участие, и правительство Москвы проявляет интерес, так что, будем надеяться, что это будет осуществлено. Хорошие перспективы, конечно, в энергетике, включая ядерную энергетику. Индонезийцы всерьез задумываются о том, чтобы включить ядерную энергетику в свой энергетический комплекс, и готовы с нами разговаривать на эту тему. Так что здесь очень хорошие перспективы.
Не могу не отметить, что сейчас мы находимся на пороге запуска переговоров между ЕАЭС и Индонезией о создании зоны свободной торговли. Такое решение уже было принято Высшим советом Евразийского Экономического Союза, и дело за практической реализацией. Мы надеемся, что до конца года этот процесс будет запущен. Конечно, если такое соглашение будет подписано, это даст большой импульс развитию наших отношений.
— Российское руководство неоднократно заявляло, что, кроме санкций западных стран и связанных с ними действий ряда частных компаний не существует препятствий для экспорта продовольствия и удобрений в Индонезию и другие страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Перед визитом в Россию президент Индонезии Джоко Видодо обратился к государствам-членам G7 с призывом разъяснить мировой общественности, банкам, страховым компаниям и компаниям морских перевозок, что ни российское продовольствие, ни российские удобрения санкциям не подлежат. Как практически обстоит дело с экспортом продовольствия и удобрений в настоящее время, и видны ли какие-то перспективы на ближайшие месяцы?
— То, что сказал президент Индонезии, это справедливо, конечно. Под санкции не подпадают продовольствие и удобрения, но под них подпадают страховка, платежи и транспортировка. А это существенно затрудняет экспорт продовольствия и удобрений. Могу сказать, что все наши партнеры обращаются, включая Индонезию, с просьбой о поставках этих товаров, но санкционные проблемы, конечно, значительно затрудняют решение этого вопроса, а это ведь вопрос выживания. Мы видим, что происходит на Шри-Ланке. Естественно, что, видя это, многие страны сильно опасаются подобного развития событий, потому что, конечно, продовольствие, топливо, да и удобрения, они непосредственно связаны с производством продовольствия, это вопрос социально значимый, без решения этого вопроса обеспечить стабильную социально-политическую обстановку в стране практически невозможно.
— Россия и Индонезия работают над возобновлением прямых авиарейсов между российскими аэропортами и аэропортом острова Бали, популярного у российских туристов. На какой стадии сейчас находится эта работа, успех которой будет означать восстановление и дальнейшее расширение российского туризма на Бали? Как сейчас, в отсутствие прямых авиарейсов, обстоят дела на российском туристическом рынке на Бали?
— Что касается возобновления прямых авиарейсов на Бали, переговоры об этом идут, контакты поддерживаются. Мы видим большой интерес среди российских авиаперевозчиков к возобновлению прямых рейсов, и не только компании "Россия", которая до пандемии летала на Бали. Есть и другие компании, причем это не только Москва и Санкт-Петербург, но и Казань, Новосибирск, и другие города России. Тут тоже есть трудности: конечно, должны быть гарантии того, что наши авиаперевозчики не лишатся своих самолетов, необходимо страхование самолетов. Это все — вопросы для обсуждения, и такое обсуждение идет, эти контакты происходят. Тем не менее, несмотря на отсутствие прямых рейсов количество наших туристов на Бали растет. Я недавно была вместе с министром на Бали, там просто невооруженным глазом видно, что количество россиян на острове существенно выросло. Связано это, в том числе, и с тем, что с конца мая индонезийцы разрешили выдачу нашим туристам виз по прибытии и одновременно сняли ряд действовавших в стране ковидных ограничений.
В доковидные времена у нас было 160 тысяч туристов на Бали после запуска прямых рейсов. Да и проживают постоянно на острове около трех тысяч россиян. Индонезийцы очень заинтересованы в наших туристах. Недавно я встречалась с министром туризма Сандиагой Уно, и он прямо говорил о том, что, хотя туризм восстанавливается, но, конечно, еще доковидного уровня не достиг, до этого далеко, и что индонезийская сторона очень рассчитывает на россиян, которые обычно надолго остаются, не как австралийцы, которые приезжают на три-четыре дня, все-таки довольно далеко от России, и поэтому российские туристы приезжают на более длительный срок, тратят больше денег, так что наших туристов очень ждут в Индонезии. Кстати, не только на Бали, Индонезия — прекрасная страна, здесь есть множество мест, на которые стоит посмотреть, и индонезийцы очень надеются, что россияне будут посещать не только Бали, но и многие другие острова, где действительно очень красиво, могу сказать по собственному опыту. Мы надеемся, что туристический поток будет возрастать, и, прежде всего, на это надеются индонезийцы. Кстати, со стороны наших индонезийских партнеров тоже есть немалый интерес к посещению нашей страны. С кем ни встречаешься, все говорят, что очень хотят поехать в Россию, увидеть Россию собственными глазами. Так что, я думаю, здесь хорошая перспектива.

Владимир Кошлаков: Россия опередила всех в космической ядерной энергетике
Расположенный в московских Лихоборах Центр Келдыша с момента своего основания занимался космическими двигателями. Сейчас здесь идут работы над одним из самых перспективных проектов российской космонавтики – ядерным буксиром для межпланетных перелетов "Зевс". О состоянии работ по буксиру, приборам для спутников, разработках в области материаловедения, а также о том, какие космические технологии можно применить в народном хозяйстве, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Денису Кайырану гендиректор Центра Келдыша Владимир Кошлаков.
– Недавно вы завершили эскизное проектирование электрореактивного двигателя из четырех холловских двигателей. Когда начнется создание модуля и его испытания?
– Новая тенденция развития космонавтики – создание тяжелых аппаратов от сотен килограммов до нескольких тонн, способных перемещаться на дальние расстояния и осуществлять многоразовые миссии. Для таких аппаратов мы разрабатываем более мощные двигатели. Уже приступаем к изготовлению модуля из четырех холловских двигателей общей мощностью до 250 килоВатт.
– Когда запланированы испытания?
– Испытания запланированы на 2024 год, сейчас идет работа по подготовке стендовой базы.
Будет несколько этапов. Первый этап пройдет на Земле, но в условиях, приближенных к космическому пространству. В ходе отработки мы подтвердим технические и ресурсные характеристики, что особенно важно для аппаратов, которые должны долго существовать на орбите.
Следующий этап испытаний модуль пройдет либо в составе демонстраторов двигательных установок, либо уже на объектовых космических аппаратах, или же каких-то транспортных системах.
– Можно ли масштабировать этот модуль?
– Да, для того чтобы больше грузов увезти за пределы земной орбиты для освоения Марса и других планет, нужны более мощные двигатели. Много аппаратов было запущено за пределы земной орбиты, но все они имели небольшую массу.
Самые, наверное, эффективные двигатели, которые были созданы на Земле – это жидкостные ракетные двигатели, но их недостаток в том, что они работают ограниченное количество времени. Буквально за несколько минут исчерпывают все топливо и летят дальше с набранной скоростью. Поэтому мощные электроракетные двигатели, способные работать длительное время, – это одно из приоритетных направлений развития.
– То есть разрабатываете далеко не один двигатель?
– Нашим институтом разработана целая номенклатура двигателей, начиная от нескольких Ватт до сотен килоВатт. Часть из них активно используется в составе уже действующих на орбите космических аппаратов.
– Какие у вас наработки по ионным двигателям?
– Ионные электроракетные двигатели отличаются от холловских более высоким удельным импульсом тяги. То есть заряженные ионы с большей скоростью покидают этот двигатель. Таким образом, требуется меньшее количество топлива, чтобы достичь тех же самых скоростей. Мы за последние годы разработали целую линейку двигателей ионного типа, но работы продолжаются.
В нашей стране ионные двигатели испытывались в космосе еще в период СССР, но они не нашли широкого применения, так как другая отечественная разработка – двигатели с замкнутым дрейфом электронов (холловские двигатели) – обеспечивали оптимальное соотношение параметров для систем коррекции и поддержания орбиты космических аппаратов.
Мы отработали ионные двигатели на нашей стендовой базе, получили требуемые характеристики на ресурсных испытаниях. За счет накопленного опыта в области холловских двигателей эти разработки нам удалось провести не за десятки, как во всем мире, а за несколько лет. Поэтому можем уверенно сказать, что ионные двигатели для обеспечения многоразовых полетов к Марсу, к дальним планетам Солнечной системы, будут более эффективны, чем холловские.
– Какие фурье-спектрометры вы поставите для орбитальной группировки компании ВИС и Роснедр?
– Инфракрасные фурье-спектрометры – приборы, предназначенные для получения спектров теплового излучения атмосферы Земли в интересах оперативной метеорологии, позволяющие определять распределение температуры и влажности по высоте. Первый такой прибор, разработанный и изготовленный АО ГНЦ "Центр Келдыша" с кооперацией для космического аппарата "Метеор-М" №2, уже восемь лет успешно функционирует на орбите.
Изначально мы использовали их при испытаниях жидкостных ракетных двигателей на стенде. По спектральному составу излучения факела можно оценивать, какие процессы происходят внутри двигателя, диагностировать возникновение нештатных ситуаций в турбонасосных агрегатах, газогенераторах, контролировать качество смешения, полноту сгорания.
Мы постоянно совершенствуем разрабатываемые нами фурье-спектрометры с точки зрения улучшения технических характеристик и расширения номенклатуры информационной продукции, включая возможность получения данных о направлении и скорости ветра, определение концентраций малых газовых составляющих атмосферы, в том числе парниковых газов. Принципиально аппаратура позволяет наблюдать за источниками метана, углекислого газа, за промышленными площадками, причем на территории не только нашей страны. Именно для решения задачи мониторинга парниковых газов в атмосфере наши фурье-спектрометры были включены в состав группировки обзорных спутников, планируемых к созданию группой "ВИС" и Роснедрами.
Работы по созданию гиперспектральной ИК-аппаратуры очень востребованы, тем более в условиях импортозамещения и ограничения доступа к данным зарубежных ИК-зондировщиков.
– Для нового поколения спутников "Метеор-МП" тоже разрабатываете спектрометры? Как изменятся характеристики фурье-спектрометров для спутников "Метеор-МП" по сравнению с аналогичными приборами на "Метеорах-М"?
– Для перспективных полярно-орбитальных космических аппаратов "Метеор-МП" мы разрабатываем фурье-спектрометр нового поколения – ИКФС-3, имеющий расширенный спектральный диапазон (3,6-15,5) мкм и значительно улучшенные пространственные характеристики. Для каждого из трех спектральных поддиапазонов используются свой объектив и свое фотоприемное устройство, при этом сами фотоприемники являются многоплощадочными, что позволяет обеспечить требования к малому шагу пространственной сетки измерений. Информативность такого прибора по сравнению с ИКФС-2 возрастает в несколько раз.
– Какие характеристики у фурье-спектрометров для спутников серии "Электро-Л" и "Арктика-М"? На первом спутнике "Арктика-М" ваш фурье-спектрометр уже стоит, или он появится только на последующих аппаратах серии?
– В настоящий момент инфракрасные фурье-спектрометры не входят в состав целевой аппаратуры спутников "Электро-Л" и "Арктика-М", однако необходимость установки таких приборов на спутники для геостационарной орбиты и высокой эллиптической не вызывает сомнений. Для геостационарных спутников третьего поколения "Электро-М" Росгидрометом ставится задача создания изображающего инфракрасного фурье-спектрометра с матричными фотоприемными устройствами, обеспечивающего сканирование видимого диска Земли с периодичностью не реже одного раза в час. Аппаратура сложная, но будучи разработанной, может устанавливаться также на космические аппараты "Арктика-МП" для высокоэллиптической орбиты.
– Какие-либо приборы для спутников вы делаете кроме фурье-спектрометров?
– Пока нет. Но для космических аппаратов мы также делаем системы обеспечения тепловых режимов. Мы совместно с РКЦ "Прогресс" и РКК "Энергия" разработали новый тип контурных тепловых труб, уникальных по своим характеристикам. У нас хорошая исследовательская база и большой опыт отработки тепловых устройств, в первую очередь с аммиаком в качестве теплоносителя. Центр Келдыша обеспечивает заправку до 30% тепловых труб, используемых в отечественной космической технике. Сейчас доводим контурные тепловые трубы с испарителем из высокотеплопроводного сплава и на новых аппаратах, в частности, планируем их внедрение на "Аист-2Т".
Целое направление экспериментальных работ ведется по системам пилотируемых аппаратов. Мы принимаем активное участие в создании системы тепловых режимов для новых модулей РОСС (Российская орбитальная служебная станция) и испарительной системы открытого типа для корабля "Орел".
Также отработали технологию изготовления и испытаний термоэлектрических сборников влаги из атмосферы обитаемых модулей. После завершения всех конструкторских работ планируем приступить к изготовлению штатных устройств, которые заменят на борту менее эффективные сборники влаги компрессорного типа.
– Поговорим о диверсификации. Каковы коммерческие перспективы ваших плазменных установок для сжигания отходов?
– Плазмотронной техникой мы занимаемся с 60-х годов, первоначально использовали ее в научно-исследовательских целях – для исследования рабочих процессов в камерах сгорания двигателей, где такие же высокие температуры. Плазмотроны позволяют получать температуры до пяти-шести тысяч градусов.
Сейчас мы занимаемся вопросами использования этих плазмотронов в различных областях гражданской сферы экономики. Возможным является направление утилизации вредных промышленных отходов. При таких температурах все вредные вещества разлагаются, не выделяются угарные газы, диоксины, фураны. Сейчас мы разработали конструкторскую документацию на опытно-промышленную установку, идет ее изготовление.
В то же время, эти установки очень мощные, и удельная стоимость утилизации килограмма коммунальных отходов будет достаточно высокой. Поэтому наиболее эффективно их использование для особо опасных отходов – залежей нефтеносных слоев после переработки, дожигания активных зол от мусороперерабатывающих заводов. Мы провели ряд переговоров с потенциальными потребителями, общались с металлургическими комбинатами, с представителями ЖКХ Нижегородской области и на Дальнем Востоке.
Еще одно направление этой техники – использование плазмотронов в плазмохимии. При таких температурах можно получать вещества с новыми характеристиками, например, разлагать метан на газообразный водород и на твердый углерод.
Сегодняшняя технология получения водорода методом электролиза, когда вода разлагается на кислород и водород, весьма энергозатратна –требуется порядка 50 килоВатт, чтобы получить килограмм водорода. Наша технология требует от 15 до 17 килоВатт на килограмм водорода.
Сейчас ведем переговоры с "Газпромом", у них на Сахалине создается водородный кластер. Им нужно утилизировать метан, который выделяется в больших количествах на свалках. При утилизации через плазмотрон мы получаем в твердом виде углерод, фактически ни СО, ни СО2 не образовывается, потому что в этом химическом процессе нет кислорода. Полученный водород можно интегрировать назад в метан, и повысить тем самым технологические характеристики агрегатов, которые работают на этом метане за счет полноты сгорания, меньшего сажеобразования, меньшего выделения СО2. Углерод мы получаем в виде ультрадисперсного порошка, размер порошка варьируется от 40 до 70 нанометров, то есть он настолько чистый, что может быть использован в медицине.
Кроме того, при утилизации метана мы можем получать ацетилен. Метан – это СН4, мы можем из него сделать С2Н2 – это ацетилен. Его наша страна закупает за рубежом для использования в производстве различных пластиков, в химической промышленности.
– С какими регионами работаете по установкам для опреснения воды?
– Наш институт опреснением воды занимается давно, еще со времен строительства космодрома "Байконур", где была нужна питьевая вода особого качества для космонавтов и техническая очищенная вода для техники стартовых сооружений.
Для российских и зарубежных заказчиков мы в свое время реализовали более 30 проектов, в том числе в ЮАР и САР. Наши установки производят от нескольких кубометров в час до нескольких десятков тысяч кубометров воды в сутки.
Самый крупный проект, который мы сейчас реализуем, – в Казахстане. В 2004 году мы построили там завод производительностью 20 тысяч кубометров питьевой воды в сутки. Сейчас идет работа по увеличению производительности в два раза – до 40тысяч кубометров воды в сутки. Модернизация этого завода должна завершиться в этом году.
Для нашей страны это не очень актуально, кроме таких засушливых регионов, как, например Калмыкия. Активнее всего работаем с зарубежными странами, где проблема с водой есть. Это африканский регион, Ближний Восток, Индия.
– Расскажите о самозалечивающихся материалах, которые вы разрабатываете. Где они могут применяться?
– Сейчас весь мир развивает технологии новых материалов. Мы хотим совершенствовать нашу ракетно-космическую технику, повышать энергетику и эффективность, поэтому ужесточаются и требования к материалам. В первую очередь – это обеспечение безопасности пилотируемых полетов, надежность различных спутниковых подсистем. Самозалечиваемость – это, я бы сказал, капля в море материалов, просто она красивая и недавно появилась.
Наш институт активно работает в области нанотехнологий и наноматериалов. Один из таких материалов обладает достаточно высокой скоростью залечивания – меньше, чем за секунды мы можем устранять дефекты размерностью один, два, три миллиметра. При этом они работают в различных условиях как по температуре, так и по давлению.
Первоначально мы разрабатывали такие материалы для надувных конструкций, которые могли бы разворачиваться в космическом пространстве, и при возникновении дефектов от микрометеоритов они могли бы оперативно зарастать. В настоящее время активно работаем вместе с НПП "Звезда" над созданием герметизирующих оболочек для скафандров, в которых космонавты работают в открытом космосе.
Сейчас скафандр космонавта представляет собой конструкцию из нескольких слоев, это трудоемкая в изготовлении конструкция. С помощью свойства самозалечивания можно было бы уменьшить количество слоев.
Кроме того, сейчас прорабатываем использование таких материалов в крупногабаритных системах обеспечения тепловых режимов космических аппаратов.
– На каком этапе работа по материалам для скафандров?
– НПП "Звезда" нам передало образцы материалов, которые используют космонавты, и из которых делается скафандр. Мы смогли интегрировать самозалечивающийся материал внутрь ткани, смогли сделать многослойные конструкции. Недавно проходил научно-технический семинар в Центре подготовки космонавтов имени Гагарина, где все эти вопросы рассматривали не только с конструкторами-технологами, но и с самими космонавтами.
– Какие у космонавтов к вам требования и пожелания?
– Для них чем легче, проще и мобильнее, тем лучше. Дело в том, что этот материал не только эластичный, он очень текучий, и сохранить его на поверхности – целая проблема. Мы сейчас придумали такую сотовую конструкцию с этим материалом, которая бы его удерживала и не позволяла перетекать куда-то.
– Как идет создание ядерного буксира?
– Эта тема изначально родилась в стенах нашего института. Был проведен весь комплекс научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ сначала на малогабаритных изделиях. Мы отработали основные технические решения, создали принципиальную схему этой установки, показали, что можно создать летный образец, и все свои наработки передали в конструкторское бюро. Конструкторское бюро создает космический аппарат в целом. Но самое сложное, что есть в этом аппарате – сердце этого аппарата, оно было разработано здесь.
– Когда пройдут испытания капельного излучателя-холодильника на МКС?
– Планы остаются в силе. В прошлом году в состав МКС вошел модуль "Наука". В его составе уже интегрировано все, что нужно для проведения этого эксперимента, подведена бортовая сеть, места стыковки аппаратуры. У нас тоже вся документация есть. Сейчас по планам отправка стоит на 2024 год, но мы считаем, что надо ускорить этот процесс, потому что он может дать качественный скачок в системах сброса тепла.
– Долго эксперимент должен идти?
– После доставки холодильник нужно только пристыковать и можно сразу начинать эксперимент. Долго длиться он не будет, потому что нам необходимо создать принципиальную возможность генерации этих капель и поймать их в приемнике, то есть показать, что эта система работает в замкнутом контуре. После подтверждения расчетных характеристик можно будет строить штатное изделие.
– Занимавший до недавнего времени пост гендиректора "Роскосмоса" Дмитрий Рогозин в свое время говорил, что Россия в этой области опережает мир на семь лет. Вы ощущаете давление, что вас кто-то пытается догнать?
– На сегодняшний момент, действительно, мы создали уникальную вещь, которая далеко опередила многие страны. Но за последние два-три года в США тоже появилась информация о разворачивании программы по созданию космических средств на основе ядерной энергетики. Чтобы это сделать, им нужен такой же испытательный комплекс, как у нас, специалисты, которые в этой сфере работают долгие годы. Однако, мы и американцы концентрируемся на различных уровнях мощности, разных задачах в космосе. Потенциально мы могли бы дополнить друг друга, как это было при создании МКС. На сегодняшний день мы продвинулись дальше и опережаем их на семь-восемь лет, потому что срок создания технологии примерно такой. Но американцы на месте не сидят, да и европейцы тоже активизировались. Ни в коем случае нельзя радоваться, что мы кого-то опережаем, и стоять на месте, надо работать, и мы работаем.

Режиссер Андрей Кончаловский: «Мы вступаем в эпоху колоссальных тектонических сдвигов»
Татьяна ФИЛИППОВА
В интервью «Культуре» режиссер рассказал о двух своих новых проектах — шекспировской трилогии в Театре имени Моссовета и масштабном сериале о русской революции, для которого уже идет народный кастинг.
Петруччо появляется на сцене в мотоциклетном шлеме, площадь Падуи с фонтанчиком словно сошла с полотна сюрреалиста Джорджо де Кирико. В спектакле «Укрощение строптивой» Андрей Кончаловский перенес действие в двадцатые годы прошлого века. Герои двух следующих спектаклей, которые должны составить шекспировскую трилогию, «Макбет» и «Буря», видимо, тоже будут жить в начале двадцатого века.
— Андрей Сергеевич, вы обещали поставить в Театре имени Моссовета шекспировскую трилогию, три спектакля в трех разных жанрах — комедия, трагедия, фантазия. Почему вы начали с комедии?
— Мы ходим по тропам, которые когда-то проложили. Я поставил «Укрощение строптивой» в Италии, думал, что стоит сохранить эти поиски и попробовать их как-то, как говорил Михаил Сергеевич, углУбить. Потому что в Италии театр мимолетен, как и везде в Европе, они ставят спектакль, потом ездят по городам, играют по одному спектаклю в Пизе, Флоренции, потом еще где-то, объехали десять городов и забыли. А у нас, слава Богу, есть репертуарный театр, где моя «Чайка» шла двенадцать лет, вот сейчас уже одиннадцать лет идет «Дядя Ваня». И до сих пор билеты сложно купить, а это значит, что есть зритель. А в Италии зрителя нет. Я поставил там Бергмана два года назад — в зале одни седые головы. Слава Богу, что у нас есть зритель, который дает возможность спектаклю жить.
Осенью я должен начать снимать большой сериал, поэтому я прервусь на какое-то время, но надеюсь, что следом за «Укрощением строптивой» выйдет «Макбет», а за ним будет «Буря». И это вызов определенный, потому что я хочу сделать все в одной декорации, ничего не меняя, и с теми же артистами. Костюмы поменяются в силу того, что эпохи могут меняться, но от этого спектакль не меняет своей сущности. Я просто люблю, когда со сцены несется запах какой-то эпохи, будь то Чехов, будь то двадцатые годы или шестнадцатый век, но запах эпохи — это важно для меня.
— У вашего «Укрощения строптивой» запах эпохи ар-деко, на сцене двадцатый век, а не шестнадцатый.
— Конечно, это запах ар-деко, но я не изменил ни одного слова в пьесе и не вывернул ничего наизнанку, оставил все, как Шекспир написал. Конечно, некоторые его мысли устарели, ну и что? Искусство — это сообщение чувства, как говорил Лев Николаевич Толстой, и сообщение чувства является главным источником эстетического удовольствия в театре или в кинематографе, и даже в живописи. Мысли могут устареть, чувства — никогда.
— Сериал о русской революции из шестнадцати серий, ради которого вы отложили постановку «Макбета», для вас, видимо, тоже отчасти вызов.
— Да, я не делал проекта более объемного, он охватывает двадцать лет российской истории, с 1904-го по 1924 год. Там как бы четыре части — рассвет, раскол, распад, расплата. Четыре фазы русской истории.
— А почему вы заканчиваете 1924-м, а не 1929-м, годом великого перелома?
— 1924 год — год смерти Ленина. Хотя это будет сериал не о Ленине и не о Николае II, там много действующих лиц, включая Ленина, Сталина, Бухарина, Рыкова, Горького. Просто есть герои, которые идут через все эти двадцать лет. И конечно, я очень долго изучал этот период русской истории, лет пять, может быть. Там восемьдесят процентов текстов, которые произносят исторические персонажи, это их буквальные реплики. Есть просто гениальные фразы.
Когда офицеры Генерального штаба пришли к Николаю II и сказали, что Путилов (финансист и промышленник, в 1910 –1914 годы создавший военно-промышленный синдикат, который строился вокруг Путиловских заводов. — «Культура») наживается на производстве снарядов, вообще капиталисты наживаются на войне, в то время как солдаты сражаются за Россию, царь сказал: «Пусть наживаются, лишь бы не воровали». Это гениально.
Есть вообще изумительные воспоминания о том, как после отречения бывший император, сосланный вместе с семьей в Тобольск, вытащил из кармана «Манифест» Маркса и спросил собеседника: «Вы читали?» Это было то ли в день, когда его отправили в Тобольск, то ли накануне. «А мне батюшка когда-то сказал прочитать, а я поленился. Вот теперь изучаю». Ну, гениальная фраза!
— Вы пишете сценарий один или у вас есть соавторы?
— Последние восемь лет я пишу вместе с писательницей и журналисткой Еленой Киселевой. Мы с ней сделали «Белые ночи почтальона Алексея Тряпицына», мы с ней сделали «Грех», мы с ней сделали «Дорогие товарищи!», и благодаря ей я, может быть, все-таки завершу и этот проект. Потому что я его уже бросил, а она прочитала и говорит: «Ну, что вы, нельзя...» У нас хороший тандем, у нее прекрасный вкус, и мы понимаем друг друга с полуслова.
— Что для вас русская революция? Это национальная катастрофа или неизбежный этап в развитии страны?
— Вы знаете, у меня нет простого, краткого определения этого события. Была ли она неизбежна? Ответ — была. Когда человек заболевает какой-то страшной болезнью, только гениальный врач задолго до возникновения этой смертельной болезни поймет ее причины. Причины болезни, может быть, возникают задолго до того, как она возникла. Так все устроено в природе.
— Как написал один из героев вашего сериала — декабристы разбудили Герцена, Герцен развернул революционную агитацию, ее подхватили герои «Народной воли»...
— То, что декабристы разбудили Герцена, не привело к революции. Возможно, первопричиной было варварское, безжалостное вмешательство в историю страны Петром I. Как говорил философ Михаил Гершензон: «Петр накрыл Россию тонким плащом цивилизации». Потому что до этого времени русский боярин, русская элита, как и русский крестьянин любой, они пели одни песни и пили один мед.
— Но ведь русский народ ломали о колено и до Петра. Патриарх Никон распорядился перестроить русские обряды на греческий лад, переписать иконы и молиться по-другому. Всех, кто пытался спорить, наказывали с особой жестокостью.
— Да, но у Никона все-таки это не было насильственное насаждение европейских вкусов, это все-таки была религиозная борьба, не была светская. А Петр пришел и сказал: бороды сбрить, кофе пить, церковь проклясть, учредить Синод и так далее. Он заставил русскую элиту принять европейские вкусы, которые тем поколением воспринимались как варварские, а в следующем поколении стали естественными. И этот разлом, когда крестьянин остался в традиционной России, а элита стала европейской, был смертелен для общества, в нем возникла пропасть, которой до этого в России не было. У элиты и народа были одни и те же устои.
В Европе этого разрыва не произошло, французский дворянин и французский крестьянин пели одни и те же песни и пили одно и то же вино. И этот разрыв очень важен, потому что в 1861 году, когда под влиянием западных влияний и прочих иллюзий Александр II решил освободить крестьян, дворяне не позволили императору отдать крестьянам землю. На этом этапе, когда крестьянина как бы освободили, но не дали земли, разрыв между народом и элитой увеличился. В начале двадцатого века он образовал незаживающую, страшную, зияющую рану, и, конечно, ничего, кроме революции, не могло произойти. На мой взгляд, несмотря на усилия большевиков, этот разрыв в российском обществе сохранился до сих пор.
— Вы считаете, что в современной России разрыв между народом и элитами — это культурный разрыв?
— Для начала надо ответить на вопрос, что такое культура. Культура — это система ценностей, то, что движет человеком с того момента, как он утром встал, до того момента, как он лег спать. Как он встает, надевает шлепанцы, идет в туалет и так далее, потом работает, потом еще что-то делает, это все система ценностей. Россия в силу своего исторического развития никогда не имела буржуазии в том смысле, в котором она возникала в Европе. Буржуазия начинается не только с производства ремесел, она начинается с наличия рынка и наличия возможностей продать куда-нибудь добавочный продукт. А в России добавочного продукта было до крайности мало. Поскольку добавочного продукта не было, не было рынка и не возникло понятия капитала.
— Перед революцией в России было много успешных промышленных предприятий, «Товарищество» Кузнецова было крупнейшим фарфоровым производством в Европе, Сергей Иванович Щукин финансировал научные экспедиции, покупал у французских маршанов полотна Сезанна и заказывал картины Матиссу, на деньги Саввы Морозова был создан Московский художественный театр. В России была просвещенная буржуазия.
— Давайте попробуем определить, что такое буржуазия. Это не потребительская корзина, не «мерседес» и не богатство. Буржуазия — это класс, который благодаря своему капиталу имеет политическую независимость. В России элита всегда была полностью зависима от центральной власти. Вспомните гоголевского «Ревизора» — купцов на коленях перед городничим. Это и есть то, что называется патримониальным государством. И до сих пор в России капиталисты целиком зависят от власти, и любые попытки обрести политическую независимость сразу жестко пресекаются. Именно поэтому я считаю, что Россия как была, так и осталась крестьянской страной по системе ценностей, я убежден в этом. Очень узкий круг доверия, за пределами семьи все враги, отнять и распределить, работа не волк, в лес не убежит... Кто-то из мудрых людей заметил, что худший враг крестьянина — это богатый крестьянин. Так вот наши олигархи — те же богатые крестьяне, они безжалостны так, как только богатый крестьянин может быть безжалостен к своему соседу. Ни в коем случае я не говорю про какую-то отсталость, смешно говорить об отсталости. Мы растем не быстро, как пальма, а столетиями, как дуб, поэтому расцвет нашего государства как патерналистского, а не демократического общества, я думаю, еще впереди.
— Я узнала о вашем сериале из объявления о народном кастинге — вы предлагаете всем, кто считает себя похожим на Ленина, Сталина, Николая II и Крупскую, попробоваться на эту роль. Почему вы решили отдать роли исторических фигур непрофессионалам?
— Дело в том, что я люблю неизвестные лица, они вызывают у меня, если я правильно найду человека, ощущение абсолютной правды. Конечно, есть замечательные артисты, но когда берешь их на эту роль, зритель смотрит — да, здорово артист сыграл того-то или того-то. Поэтому в «Дорогих товарищах!» деда играет пчеловод, а не актер. Я сначала видел в этой роли Сережу Гармаша, но потом я сказал ему, что снял непрофессионала. Он расстроился: «Как же так, Андрей Сергеевич?» А потом посмотрел фильм и сказал: «Да...»
— Сцены с дедом, который после расстрела толпы, бастующей против повышения цен, достает откуда-то свои георгиевские кресты и икону, действительно запоминаются надолго.
— Наверное, потому что в них есть правда. В театре такое невозможно, театр требует артиста. А в кинематографе могут быть люди с улицы, итальянские неореалисты, Витторио Де Сика это показали. И я со времен «Первого учителя», уже не говоря об «Асе Клячиной», очень люблю снимать людей, которые соответствуют характеру персонажа. Что касается сериала, там появляются люди, которых я очень хорошо представляю себе — Ленин, Сталин, — и поэтому мне важна похожесть.
— Но если сыграть Сталина может обычный человек, значит, и на его месте мог бы оказаться человек обычный, поднявшийся к вершинам власти по воле случая?
— Безусловно. Другой вопрос — все должно было совпасть, психофизические, исторические и культурологические вещи, чтобы этот бутон так расцвел. Сталин мог остаться там, где его колотил выпивающий папа, это возможно. Если бы не ряд совпадений, Владимир Владимирович Путин мог бы всю жизнь работать с Собчаком, и не случилось бы так, что история его сюда привела и сказала: выполняй.
— И все-таки за кого вы, Андрей Сергеевич, в этом сериале, за красных или за белых?
— Ну, вы знаете, еще Чехов говорил, что все в мире перемешано, прекрасное с уродливым, чистота с грязью, невозможно отделить одно от другого. Поэтому я стараюсь быть амбивалентным. В моем фильме «Рай» главный герой — нацистский офицер, но это не значит, что он должен быть исчадием ада. Для меня самый лучший результат — когда зритель озадачен и должен сам решать, кто есть кто.
— В таком проекте, видимо, должно быть много исторических консультантов. И художник важен — чтобы передать запах эпохи.
— Ну, художник, естественно, тот, с которым я делаю свои последние фильмы. А консультанты... вы знаете, у меня нет консультантов, есть историки, которых я уважаю и которые дали свои заключения по сценарию. Я прочитал сотни книг-воспоминаний и анализов, это было очень поучительно и полезно, и я многое узнал. Например, почему Сталин терпеть не мог Свердлова?
— Не могу догадаться.
— Потому что в сибирской ссылке он все время проигрывал Свердлову в шахматы.
— А он не любил проигрывать, да.
— Такие детали все наполняют другим смыслом. Ленин заблудился в горах, в Карпатах, с Крупской вместе, они чуть не свалились в пропасть, был гром, гроза, они поскользнулись и чудом уцелели. Или вот Ленин любил купаться голым, и местные буржуа ужасались: «Срам какой». А он говорил: «Какие дикие люди. Вот в Германии все купаются голые, и никто не обращает внимания друг на друга. Да, батенька, это вопросы воспитания».
— У нас Ленин живым так не стал. Сначала он был бронзовый, потом его долго пинали, и живым человеком он не выглядит до сих пор.
— Он был нетерпеливый, нетерпимый, зануда. Он был гениален. Недаром Сталин стоял над ним, когда он умер, и повторял: «Что ты сделал? Что ты сделал?» Хотя Ленин просил у Сталина яд, и Сталин на Политбюро докладывал, что «Старик просит яду». Ленин был недержим, был нетерпимый, и в день большевистского переворота все решили: надо Ленина держать подальше от Смольного, иначе он всех сведет с ума. И его держали на квартире, пускай там сидит. Но он не выдержал и пошел пешком в Смольный. И говорит: «Надо стрелять по Зимнему дворцу». Это почти юношеское нетерпение так трогательно, его обожали, но знали, что он может все испортить.
— Какой период из российской истории в вашем фильме будет выглядеть совершенно не так, как мы его представляем?
— Все. По-другому не скажешь — все.
— Мы все время переписываем собственную историю, на моей памяти это происходило несколько раз. Мы страна непредсказуемого прошлого. Ваш сериал восстановит историческую справедливость?
— Вы говорите про историческую справедливость так, как будто она есть. Ее нету. Исторической справедливости нет, и каждый человек имеет право быть неправым, ошибаться. Как говорят индусы, и я все время это повторяю для себя, чтобы судить человека, надо надеть его башмаки и пройти его путь. Вот ты пройдешь его путь, тогда суди. Поэтому главная моя задача — попытаться залезть в эти башмаки и пройти как-то их путь, чтобы понять. Хотя до конца понять историю, на мой взгляд, невозможно. Можно только создать свое впечатление о времени и о той великой тайне, которую хранит человеческая жизнь. Главное, что понимаешь, — все суета, и тут никак по-другому не скажешь. Для одного надеждой является то, что для другого является приговором.
— Как вы считаете, ждут ли Россию сейчас потрясения, которые по масштабу можно сопоставить с произошедшим за те двадцать лет, о которых вы снимаете свой сериал?
— Могу сказать, что мы вступаем в эпоху колоссальных тектонических сдвигов, которых, может быть, не было со времен Второй мировой войны. Тектонических сдвигов, которые говорят, что прежняя экономическая система подходит к своему концу, но вопросы алчности и жажды власти по-прежнему являются двумя главными причинами всех человеческих страданий.

Владимир Кошлаков: Россия опередила всех в космической ядерной энергетике
Расположенный в московских Лихоборах Центр Келдыша (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») с момента своего основания занимался космическими двигателями. Сейчас здесь идут работы над одним из самых перспективных проектов российской космонавтики — ядерным буксиром для межпланетных перелетов «Зевс».
О состоянии работ по буксиру, приборам для спутников, разработках в области материаловедения, а также о том, какие космические технологии можно применить в народном хозяйстве, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Денису Кайырану гендиректор Центра Келдыша Владимир Кошлаков.
***
— Недавно вы завершили эскизное проектирование электрореактивного двигателя из четырех холловских двигателей. Когда начнется создание модуля и его испытания?
— Новая тенденция развития космонавтики — создание тяжелых аппаратов от сотен килограммов до нескольких тонн, способных перемещаться на дальние расстояния и осуществлять многоразовые миссии. Для таких аппаратов мы разрабатываем более мощные двигатели. Уже приступаем к изготовлению модуля из четырех холловских двигателей общей мощностью до 250 килоВатт.
— Когда запланированы испытания?
— Испытания запланированы на 2024 год, сейчас идет работа по подготовке стендовой базы.
Будет несколько этапов. Первый этап пройдет на Земле, но в условиях, приближенных к космическому пространству. В ходе отработки мы подтвердим технические и ресурсные характеристики, что особенно важно для аппаратов, которые должны долго существовать на орбите.
Следующий этап испытаний модуль пройдет либо в составе демонстраторов двигательных установок, либо уже на объектовых космических аппаратах, или же каких-то транспортных системах.
— Можно ли масштабировать этот модуль?
— Да, для того чтобы больше грузов увезти за пределы земной орбиты для освоения Марса и других планет, нужны более мощные двигатели. Много аппаратов было запущено за пределы земной орбиты, но все они имели небольшую массу.
Самые, наверное, эффективные двигатели, которые были созданы на Земле — это жидкостные ракетные двигатели, но их недостаток в том, что они работают ограниченное количество времени. Буквально за несколько минут исчерпывают все топливо и летят дальше с набранной скоростью. Поэтому мощные электроракетные двигатели, способные работать длительное время, — это одно из приоритетных направлений развития.
— То есть разрабатываете далеко не один двигатель?
— Нашим институтом разработана целая номенклатура двигателей, начиная от нескольких Ватт до сотен килоВатт. Часть из них активно используется в составе уже действующих на орбите космических аппаратов.
— Какие у вас наработки по ионным двигателям?
— Ионные электроракетные двигатели отличаются от холловских более высоким удельным импульсом тяги. То есть заряженные ионы с большей скоростью покидают этот двигатель. Таким образом, требуется меньшее количество топлива, чтобы достичь тех же самых скоростей. Мы за последние годы разработали целую линейку двигателей ионного типа, но работы продолжаются.
В нашей стране ионные двигатели испытывались в космосе еще в период СССР, но они не нашли широкого применения, так как другая отечественная разработка — двигатели с замкнутым дрейфом электронов (холловские двигатели) — обеспечивали оптимальное соотношение параметров для систем коррекции и поддержания орбиты космических аппаратов.
Мы отработали ионные двигатели на нашей стендовой базе, получили требуемые характеристики на ресурсных испытаниях. За счет накопленного опыта в области холловских двигателей эти разработки нам удалось провести не за десятки, как во всем мире, а за несколько лет. Поэтому можем уверенно сказать, что ионные двигатели для обеспечения многоразовых полетов к Марсу, к дальним планетам Солнечной системы, будут более эффективны, чем холловские.
— Какие фурье-спектрометры вы поставите для орбитальной группировки компании ВИС и Роснедр?
— Инфракрасные фурье-спектрометры — приборы, предназначенные для получения спектров теплового излучения атмосферы Земли в интересах оперативной метеорологии, позволяющие определять распределение температуры и влажности по высоте. Первый такой прибор, разработанный и изготовленный АО ГНЦ «Центр Келдыша» с кооперацией для космического аппарата «Метеор-М» № 2, уже восемь лет успешно функционирует на орбите.
Изначально мы использовали их при испытаниях жидкостных ракетных двигателей на стенде. По спектральному составу излучения факела можно оценивать, какие процессы происходят внутри двигателя, диагностировать возникновение нештатных ситуаций в турбонасосных агрегатах, газогенераторах, контролировать качество смешения, полноту сгорания.
Мы постоянно совершенствуем разрабатываемые нами фурье-спектрометры с точки зрения улучшения технических характеристик и расширения номенклатуры информационной продукции, включая возможность получения данных о направлении и скорости ветра, определение концентраций малых газовых составляющих атмосферы, в том числе парниковых газов. Принципиально аппаратура позволяет наблюдать за источниками метана, углекислого газа, за промышленными площадками, причем на территории не только нашей страны. Именно для решения задачи мониторинга парниковых газов в атмосфере наши фурье-спектрометры были включены в состав группировки обзорных спутников, планируемых к созданию группой «ВИС» и Роснедрами.
Работы по созданию гиперспектральной ИК-аппаратуры очень востребованы, тем более в условиях импортозамещения и ограничения доступа к данным зарубежных ИК-зондировщиков.
— Для нового поколения спутников «Метеор-МП» тоже разрабатываете спектрометры? Как изменятся характеристики фурье-спектрометров для спутников «Метеор-МП» по сравнению с аналогичными приборами на «Метеорах-М»?
— Для перспективных полярно-орбитальных космических аппаратов «Метеор-МП» мы разрабатываем фурье-спектрометр нового поколения — ИКФС-3, имеющий расширенный спектральный диапазон (3,6-15,5) мкм и значительно улучшенные пространственные характеристики. Для каждого из трех спектральных поддиапазонов используются свой объектив и свое фотоприемное устройство, при этом сами фотоприемники являются многоплощадочными, что позволяет обеспечить требования к малому шагу пространственной сетки измерений. Информативность такого прибора по сравнению с ИКФС-2 возрастает в несколько раз.
— Какие характеристики у фурье-спектрометров для спутников серии «Электро-Л» и «Арктика-М»? На первом спутнике «Арктика-М» ваш фурье-спектрометр уже стоит, или он появится только на последующих аппаратах серии?
— В настоящий момент инфракрасные фурье-спектрометры не входят в состав целевой аппаратуры спутников «Электро-Л» и «Арктика-М», однако необходимость установки таких приборов на спутники для геостационарной орбиты и высокой эллиптической не вызывает сомнений. Для геостационарных спутников третьего поколения «Электро-М» Росгидрометом ставится задача создания изображающего инфракрасного фурье-спектрометра с матричными фотоприемными устройствами, обеспечивающего сканирование видимого диска Земли с периодичностью не реже одного раза в час. Аппаратура сложная, но будучи разработанной, может устанавливаться также на космические аппараты «Арктика-МП» для высокоэллиптической орбиты.
— Какие-либо приборы для спутников вы делаете кроме фурье-спектрометров?
— Пока нет. Но для космических аппаратов мы также делаем системы обеспечения тепловых режимов. Мы совместно с РКЦ «Прогресс» и РКК «Энергия» разработали новый тип контурных тепловых труб, уникальных по своим характеристикам. У нас хорошая исследовательская база и большой опыт отработки тепловых устройств, в первую очередь с аммиаком в качестве теплоносителя. Центр Келдыша обеспечивает заправку до 30% тепловых труб, используемых в отечественной космической технике. Сейчас доводим контурные тепловые трубы с испарителем из высокотеплопроводного сплава и на новых аппаратах, в частности, планируем их внедрение на «Аист-2Т».
Целое направление экспериментальных работ ведется по системам пилотируемых аппаратов. Мы принимаем активное участие в создании системы тепловых режимов для новых модулей РОСС (Российская орбитальная служебная станция) и испарительной системы открытого типа для корабля «Орел».
Также отработали технологию изготовления и испытаний термоэлектрических сборников влаги из атмосферы обитаемых модулей. После завершения всех конструкторских работ планируем приступить к изготовлению штатных устройств, которые заменят на борту менее эффективные сборники влаги компрессорного типа.
— Поговорим о диверсификации. Каковы коммерческие перспективы ваших плазменных установок для сжигания отходов?
— Плазмотронной техникой мы занимаемся с 60-х годов, первоначально использовали ее в научно-исследовательских целях — для исследования рабочих процессов в камерах сгорания двигателей, где такие же высокие температуры. Плазмотроны позволяют получать температуры до пяти-шести тысяч градусов.
Сейчас мы занимаемся вопросами использования этих плазмотронов в различных областях гражданской сферы экономики. Возможным является направление утилизации вредных промышленных отходов. При таких температурах все вредные вещества разлагаются, не выделяются угарные газы, диоксины, фураны. Сейчас мы разработали конструкторскую документацию на опытно-промышленную установку, идет ее изготовление.
В то же время, эти установки очень мощные, и удельная стоимость утилизации килограмма коммунальных отходов будет достаточно высокой. Поэтому наиболее эффективно их использование для особо опасных отходов — залежей нефтеносных слоев после переработки, дожигания активных зол от мусороперерабатывающих заводов. Мы провели ряд переговоров с потенциальными потребителями, общались с металлургическими комбинатами, с представителями ЖКХ Нижегородской области и на Дальнем Востоке.
Еще одно направление этой техники — использование плазмотронов в плазмохимии. При таких температурах можно получать вещества с новыми характеристиками, например, разлагать метан на газообразный водород и на твердый углерод.
Сегодняшняя технология получения водорода методом электролиза, когда вода разлагается на кислород и водород, весьма энергозатратна —требуется порядка 50 килоВатт, чтобы получить килограмм водорода. Наша технология требует от 15 до 17 килоВатт на килограмм водорода.
Сейчас ведем переговоры с «Газпромом», у них на Сахалине создается водородный кластер. Им нужно утилизировать метан, который выделяется в больших количествах на свалках. При утилизации через плазмотрон мы получаем в твердом виде углерод, фактически ни СО, ни СО2 не образовывается, потому что в этом химическом процессе нет кислорода. Полученный водород можно интегрировать назад в метан, и повысить тем самым технологические характеристики агрегатов, которые работают на этом метане за счет полноты сгорания, меньшего сажеобразования, меньшего выделения СО2. Углерод мы получаем в виде ультрадисперсного порошка, размер порошка варьируется от 40 до 70 нанометров, то есть он настолько чистый, что может быть использован в медицине.
Кроме того, при утилизации метана мы можем получать ацетилен. Метан — это СН4, мы можем из него сделать С2Н2 — это ацетилен. Его наша страна закупает за рубежом для использования в производстве различных пластиков, в химической промышленности.
— С какими регионами работаете по установкам для опреснения воды?
— Наш институт опреснением воды занимается давно, еще со времен строительства космодрома «Байконур», где была нужна питьевая вода особого качества для космонавтов и техническая очищенная вода для техники стартовых сооружений.
Для российских и зарубежных заказчиков мы в свое время реализовали более 30 проектов, в том числе в ЮАР и САР. Наши установки производят от нескольких кубометров в час до нескольких десятков тысяч кубометров воды в сутки.
Самый крупный проект, который мы сейчас реализуем, — в Казахстане. В 2004 году мы построили там завод производительностью 20 тысяч кубометров питьевой воды в сутки. Сейчас идет работа по увеличению производительности в два раза — до 40тысяч кубометров воды в сутки. Модернизация этого завода должна завершиться в этом году.
Для нашей страны это не очень актуально, кроме таких засушливых регионов, как, например Калмыкия. Активнее всего работаем с зарубежными странами, где проблема с водой есть. Это африканский регион, Ближний Восток, Индия.
— Расскажите о самозалечивающихся материалах, которые вы разрабатываете. Где они могут применяться?
— Сейчас весь мир развивает технологии новых материалов. Мы хотим совершенствовать нашу ракетно-космическую технику, повышать энергетику и эффективность, поэтому ужесточаются и требования к материалам. В первую очередь — это обеспечение безопасности пилотируемых полетов, надежность различных спутниковых подсистем. Самозалечиваемость — это, я бы сказал, капля в море материалов, просто она красивая и недавно появилась.
Наш институт активно работает в области нанотехнологий и наноматериалов. Один из таких материалов обладает достаточно высокой скоростью залечивания — меньше, чем за секунды мы можем устранять дефекты размерностью один, два, три миллиметра. При этом они работают в различных условиях как по температуре, так и по давлению.
Первоначально мы разрабатывали такие материалы для надувных конструкций, которые могли бы разворачиваться в космическом пространстве, и при возникновении дефектов от микрометеоритов они могли бы оперативно зарастать. В настоящее время активно работаем вместе с НПП «Звезда» над созданием герметизирующих оболочек для скафандров, в которых космонавты работают в открытом космосе.
Сейчас скафандр космонавта представляет собой конструкцию из нескольких слоев, это трудоемкая в изготовлении конструкция. С помощью свойства самозалечивания можно было бы уменьшить количество слоев.
Кроме того, сейчас прорабатываем использование таких материалов в крупногабаритных системах обеспечения тепловых режимов космических аппаратов.
— На каком этапе работа по материалам для скафандров?
— НПП «Звезда» нам передало образцы материалов, которые используют космонавты, и из которых делается скафандр. Мы смогли интегрировать самозалечивающийся материал внутрь ткани, смогли сделать многослойные конструкции. Недавно проходил научно-технический семинар в Центре подготовки космонавтов имени Гагарина, где все эти вопросы рассматривали не только с конструкторами-технологами, но и с самими космонавтами.
— Какие у космонавтов к вам требования и пожелания?
— Для них чем легче, проще и мобильнее, тем лучше. Дело в том, что этот материал не только эластичный, он очень текучий, и сохранить его на поверхности — целая проблема. Мы сейчас придумали такую сотовую конструкцию с этим материалом, которая бы его удерживала и не позволяла перетекать куда-то.
— Как идет создание ядерного буксира?
— Эта тема изначально родилась в стенах нашего института. Был проведен весь комплекс научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ сначала на малогабаритных изделиях. Мы отработали основные технические решения, создали принципиальную схему этой установки, показали, что можно создать летный образец, и все свои наработки передали в конструкторское бюро. Конструкторское бюро создает космический аппарат в целом. Но самое сложное, что есть в этом аппарате — сердце этого аппарата, оно было разработано здесь.
— Когда пройдут испытания капельного излучателя-холодильника на МКС?
— Планы остаются в силе. В прошлом году в состав МКС вошел модуль «Наука». В его составе уже интегрировано все, что нужно для проведения этого эксперимента, подведена бортовая сеть, места стыковки аппаратуры. У нас тоже вся документация есть. Сейчас по планам отправка стоит на 2024 год, но мы считаем, что надо ускорить этот процесс, потому что он может дать качественный скачок в системах сброса тепла.
— Долго эксперимент должен идти?
— После доставки холодильник нужно только пристыковать и можно сразу начинать эксперимент. Долго длиться он не будет, потому что нам необходимо создать принципиальную возможность генерации этих капель и поймать их в приемнике, то есть показать, что эта система работает в замкнутом контуре. После подтверждения расчетных характеристик можно будет строить штатное изделие.
— Занимавший до недавнего времени пост гендиректора «Роскосмоса» Дмитрий Рогозин в свое время говорил, что Россия в этой области опережает мир на семь лет. Вы ощущаете давление, что вас кто-то пытается догнать?
— На сегодняшний момент, действительно, мы создали уникальную вещь, которая далеко опередила многие страны. Но за последние два-три года в США тоже появилась информация о разворачивании программы по созданию космических средств на основе ядерной энергетики. Чтобы это сделать, им нужен такой же испытательный комплекс, как у нас, специалисты, которые в этой сфере работают долгие годы. Однако, мы и американцы концентрируемся на различных уровнях мощности, разных задачах в космосе. Потенциально мы могли бы дополнить друг друга, как это было при создании МКС. На сегодняшний день мы продвинулись дальше и опережаем их на семь-восемь лет, потому что срок создания технологии примерно такой. Но американцы на месте не сидят, да и европейцы тоже активизировались. Ни в коем случае нельзя радоваться, что мы кого-то опережаем, и стоять на месте, надо работать, и мы работаем.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter