Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова по итогам заседания СМИД ШОС, Ташкент, 29 июля 2022 года

Здравствуйте,

Несколько слов о прошедшем заседании.

Главное внимание министры иностранных дел ШОС уделили подготовке к саммиту, который состоится в Самарканде в середине сентября с.г. Были рассмотрены проекты документов, прежде всего находящейся в высокой степени готовности «Декларации Самарканда». До предстоящей сентябрьской встречи наши эксперты эту работу завершат и доложат министрам. Вынесем итоговый проект на рассмотрение глав государств, равно как и ряд других документов, которых подготовлен не один десяток. Наиболее существенные из них касаются дальнейшего углубления интеграционных процессов.

В этой связи выделю два документа. Первый – Концепция сотрудничества по развитию взаимосвязанности и созданию эффективных транспортных коридоров, имеющая практическую значимость. Второй документ также имеет важное значение для нашей дальнейшей работы. Речь идет о Дорожной карте по постепенному увеличению доли национальных валют во взаимных расчетах.

Подготовлены проекты по экономическим направлениям в сферах энергетики, цифровизации, транспорта, связи, инноваций, новых технологий, здравоохранения, а также большой пакет гуманитарных инициатив в области культуры и спорта. Планируется организовать спортивные игры Шанхайской организации сотрудничества. Принято решение об учреждении с 2022 г. нового института «Послов доброй воли ШОС», которые будут популяризировать организацию в соответствующих странах. Решено также определять культурную и туристическую столицу ШОС — в 2023 г. такой статус получит один из индийских городов.

Уделили большое внимание действиям, предпринимаемым нашими странами в международных организациях. Одним из результатов координационных договоренностей стало принятие Совместного заявления министров иностранных дел об укреплении Конвенции о запрещении биологического и токсинного оружия.

Таковы основные итоги встречи. Думаю, мы внесли неплохой вклад в подготовку саммита. В течение оставшихся до мероприятия месяцев будем контролировать дальнейшую проработку документов с тем, чтобы выносимый на Самарканд пакет был действительно всеобъемлющим и охватывал все сферы деятельности ШОС.

Вопрос: Вы приехали сюда после Африки. Как представители африканских стран отреагировали на Ваше предупреждение, что США и Евросоюз могут заморозить валютные резервы любой страны, которая вызовет их раздражение. Если это произойдет, чем в таком случае Россия сможет им помочь?

С.В.Лавров: Африканские страны (да и не только они), другие наши собеседники (вчера и сегодня общались с коллегами по ШОС) прекрасно понимают, что любой из членов международного сообщества, поступающий неугодным для американцев образом или вызывающий их неприятие, может попасть под санкции. Эта мысль у всех достаточно прочно закрепилась. Как помогать от этого? Сегодня договорились, что вынесем на рассмотрение лидеров предложения о конкретных действиях по переходу на расчет в национальных валютах. Полагаю, что все теперь будут об этом думать. В Африке уже имеется подобный опыт: общие валюты в некоторых субрегиональных структурах, которые, тем не менее по большому счету, привязаны к западным. С 2023 г. на Африканском континенте начнет функционировать континентальная зона свободной торговли. Логичным шагом было бы её подкрепление валютными договоренностями. Думаю, этот процесс обязательно пойдет.

Вопрос: Как бы Вы прокомментировали заявления Президента Франции Э.Макрона, который также посетил африканский континент и обрушился с нападками на Россию, РТ и Спутник, а также предупредил народы Африки, чтобы они не обольщались сотрудничеством с Россией?

С.В.Лавров: Действительно, от французов можно было бы ожидать более этичных высказываний. Президент Э.Макрон заявил, что его беспокоит военная и дипломатическая активность России в Африке. При этом, если я правильно понял, глава Франции отметил, что он назвал бы это не сотрудничеством, а, скорее, поддержкой «провальных нелегитимных режимов и хунт». Если Э.Макрон реагировал на наше посещение целого ряда стран Африки, то это являлось довольно оскорбительным для африканских государств, продолжающих несмотря ни на что последовательно развивать отношения с Российской Федерацией.

Вопрос: Ранее Белоруссия подала заявку на получение статуса полноправного члена ШОС. Можно ли ожидать, что на саммите организации в сентябре с.г. уже будет запущена процедура приёма Минска?

С.В.Лавров: Что касается расширения ШОС, то в 2021 г. Иран получил официальный статус кандидата. Запущен процесс его полноправного присоединения. Соответствующие документы будут дополнительно приняты в Самарканде.

По белорусской кандидатуре есть широкий консенсус о том, чтобы также в Самарканде запустить процесс присоединения к членам Шанхайской организации сотрудничества. Я это сегодня почувствовал. Существует ряд претендентов на статус наблюдателя, партнёра по диалогу. Некоторые арабские страны проявляют такой интерес, равно как и Армения, Азербайджан и ряд азиатских государств. До саммита будут продолжаться консультации на уровне внешнеполитических ведомств. Убеждён, что мы сможем представить главам государств ШОС соответствующие рекомендации.

Подчеркну ещё раз, консенсус о том, чтобы начать процесс присоединения Белоруссии к организации в качестве полноправного члена, имеется.

Вопрос: Госдепартамент США сообщил, что направил запрос на телефонный разговор Госсекретаря Э.Блинкена с Вами. Отмечается, что американская сторона намерена обсудить возможный обмен заключенными, вывоз зерна с Украины и планы России по территориям Украины. Планируете ли Вы такой разговор? Возможен ли Ваш очный контакт с Э.Блинкеном «на полях» мероприятий по линии АСЕАН в Камбодже?

С.В.Лавров: Впервые узнали об этом, когда находились в Африке. Э.Блинкен выступил по телевидению и сообщил, что собирается связаться со мной по телефону. Прошли сутки, прежде чем мы получили официальный запрос. Сейчас согласовываем время такого контакта, который должен состояться, когда я буду находиться в рабочем кабинете. Сегодня это едва ли получится. Предложим американским коллегам удобную дату в последующие дни.

Попросили американскую сторону уточнить вопросы, которые они хотят обсудить. Пока ответа не получили, но, видимо, они опять и на эту тему уже высказались в СМИ.

Если речь об обмене заключёнными, лицами, содержащимися под стражей в России и в Соединённых Штатах, то данный вопрос мы уже комментировали от имени Министерства иностранных дел. Эта тема рассматривалась более года назад на женевской встрече в июне 2021 г. между Президентами России В.В.Путиным и США Дж.Байденом. Тогда лидеры договорились уполномочить компетентных лиц заниматься этими вопросами. Министерство иностранных дел - не из их числа. Тем не менее послушаю, что может сказать Э.Блинкен.

Насчёт украинского зерна было бы тоже интересно услышать, как они собираются выполнять взятые в контексте инициативы Генерального секретаря ООН А.Гутерреша обязательства. Ведь применительно к вопросу о российском зерне именно американские санкции не позволяли в полном объёме реализовывать подписанные контракты в силу введенных ограничений: российским судам запрещается заходить в ряд портов, есть запрет на заходы иностранных судов в российские порты, чтобы забирать экспортные грузы, произошло взвинчивание ставок страхования любых российских морских перевозок (выросли в 4 раза в связи с рестрикциями). Финансовые цепочки тоже оборваны нелегитимными санкциями США и Евросоюза. В частности, «Россельхозбанк», через который проходят все основные расчёты по экспорту продовольствия, попал в санкционный список одним из первых. Генеральный секретарь ООН А.Гутерреш взял на себя обязательство ликвидировать эти барьеры на пути решения проблем мирового продовольственного кризиса. Посмотрим.

Насчёт Украины и всего остального. Слышал Э.Блинкена, когда он заявил, что не будет обсуждать со мной Украину, потому что она должна сама представлять свои интересы и американцы не имеют права работать за них. В этой связи напомню, что когда в одном из моих выступлений неделю назад, отвечая на вопрос, я сказал, что у нас нет предубеждений против переговоров с Украиной, то тут же представитель Госдепартамента Н.Прайс заявил: США считают, что в настоящее время Украине не надо вести переговоры с Российской Федерацией. Выходит «по Фрейду»: стало ясно, кто кем руководит и насколько американцы «не заставляют» Украину делать ту или иную вещь.

Вопрос: В последние недели стремительно растёт напряжённость вокруг американской военно-политической помощи Тайваню, в особенности намерения спикера Палаты представителей США Н.Пелоси посетить остров. Вы обсуждали эту ситуацию с китайским коллегой? Возникают ли у Москвы опасения, что нынешняя эскалация может привести к боевым действиям? Какую позицию займёт Москва в случае, если КНР решит провести военную операцию на Тайване?

С.В.Лавров: Мы не обсуждаем это с китайским коллегой. Позиция России о наличии только одного Китая остаётся неизменной. Такую же линию периодически на словах подтверждают США, но на практике их «дела» не всегда совпадают со словами. У нас нет проблем с отстаиванием принципа суверенитета Китая. Исходим из того, что никаких провокаций, способных эту ситуацию обострить, предприниматься не будет.

Вопрос: Должны ли страны ШОС отказываться от американской валюты?

С.В.Лавров: Каждая страна ШОС должна решать сама для себя, насколько комфортно она себя чувствует, опираясь на доллар с учетом абсолютной ненадежности этой валюты на предмет возможных злоупотреблений. Американцы уже не один раз этим пользовались в отношении ряда государств. Уверен, что в странах ШОС имеются свои аналитические структуры, которые при оценке ситуации будут делать выводы и предпринимать практические шаги, исходя из понимания собственных интересов. Тот факт, что мы для глав государств сейчас согласовали Дорожную карту по постепенному увеличению доли национальных валют во взаимных расчетах, достаточно красноречиво говорит, в каком направлении идёт мыслительный процесс.

Вопрос: В этом году исполняется 20 лет со дня подписания Хартии ШОС и 15 лет со дня подписания Договора о долгосрочном добрососедстве, дружбе и сотрудничестве государств-членов ШОС. Как Вы оцениваете роль ШОС на международной арене в столь непростое время?

С.В.Лавров: На эту тему можно говорить долго. ШОС – одно из объединений, которое противопоставляет попыткам навязывания однополярного мира линию, опирающуюся на настоящую многополярность, многосторонность, основанную на принципах Устава ООН, включая базовый принцип уважения суверенного равенства государств.

В ШОС нет ведущих и ведомых. В организации не случается таких ситуаций как в НАТО, когда США и их ближайшие союзники навязывают всем остальным членам альянса ту или иную линию. В Шанхайской организации сотрудничества не возникает такого положения, которое сейчас наблюдаем в ЕС: суверенным странам буквально «выламывают руки», требуя от них либо прекращения закупок газа, либо сокращения его потребления в нарушение национальных планов и интересов.

В ШОС действует принцип консенсуса, а также положения Хартии, в том числе стремление проявлять уважение к интересам стран-членов и избегать недружественных шагов по отношению друг к другу, да и в целом действовать с прицелом на поиск баланса интересов. Это – принципиально новая организация.

На таких же принципах основаны и работают и другие структуры на евразийском пространстве, например, ЕАЭС и БРИКС. Считаю это хорошим примером того, как необходимо решать международные проблемы, выстраивать региональные структуры и взаимодействие на таком важнейшем континенте, как Евразия.

ШОС развивает связи с ОДКБ и СНГ. Между секретариатами трех структур заключены меморандумы о взаимодействии. Как раз сегодня мы говорили о том, что гармонизация усилий ШОС, СНГ и ОДКБ весьма востребована в плане мобилизации потенциала для борьбы с терроризмом, наркотрафиком и организованной преступностью. Шанхайская организация сотрудничества также развивает кооперацию с такой важной структурой, как АСЕАН. Все эти процессы во взаимосвязи помогают формировать Большое Евразийское Партнерство, о чем неоднократно говорил Президент В.В.Путин. Видим в них благо для всего населения евразийского континента.

Вопрос (перевод с английского языка): Россия взяла курс на увеличение доли рубля в трансграничных расчетах с целью заменить доллар в регионе. Была ли эта тема на повестке дня в ходе встречи министров ШОС? Какие государства-члены организации поддерживают данное стремление России?

С.В.Лавров (перевод с английского языка): Уже упоминал, что одним из принятых сегодня решений стал план по созданию Дорожной карты по постепенному увеличению доли национальных валют во взаимных расчетах. Считаю, что это весьма конкретный и практический шаг.

Вопрос (перевод с английского языка): Что Вы думаете о продолжающемся конфликте между Россией и Украиной? Когда он завершится?

Второй вопрос об Афганистане: не считаете ли Вы, что Россия должна признать действующее правительство Афганистана в условиях, когда США устроили «блокаду» правительству талибов?

С.В.Лавров (перевод с английского языка): Вы ведь из «Аль-Джазиры». Уверен, что корреспонденты телеканала присутствовали на моей недавней пресс-конференции в Каире. Там этот вопрос поднимался. Вы можете попросить Ваших коллег из Египта, и они направят Вам развернутую информацию. Пересказ всех моих выступлений на последних пресс-конференциях займёт слишком долгое время.

Основное состоит в том, что мы решаем проблему, напрямую связанную с безопасностью Российской Федерации, угрозы которой постоянно создавались в течение последних десяти лет. Все наши предложения по их снятию на основе принципа взаимного уважения интересов безопасности были проигнорированы и США, и ЕС, и НАТО. Пять раз Альянс приближал свои границы к российским, несмотря на данные ранее заверения о нерасширении на Восток.

Подобная ситуация сложилась и с Украиной. В этой стране было запрещено все русское: язык, образование, культура, СМИ. Если бы «Аль-Джазира» транслировалась там на русском, ее бы тоже запретили. Представить, что запретили, например, французский язык в Бельгии или английский в Ирландии, а шведский в Финляндии, просто немыслимо. Когда же на Украине запретили русский язык, а украинское правительство продвигало неонацистские теории и практики, Запад не противостоял, а, наоборот, поощрял действия киевского режима и восхищался Украиной как «оплотом демократии». Западные страны поставляли киевскому режиму оружие и планировали строительство военно-морских баз на украинской территории. Все эти действия были открыто направлены на сдерживание Российской Федерации. В течение 10 лет мы предупреждали, что это недопустимо. Запад в категорической форме проигнорировал наши опасения.

Могу предположить, что Вы писали материалы по событиям в Ираке, Ливии и Сирии. Тогда США без объяснения причин объявляли о том, что в 10 тысячах километрах от американских границ возникла угроза их государственным интересам, и начинали бомбардировки и обстрелы этих территорий. Так Соединенные Штаты сровняли с землей Мосул и Ракку, убили сотни тысяч гражданских лиц, но какого-либо протеста со стороны «мирового сообщества» не последовало. На мой взгляд, это проявление расизма.

Вспомним пример Афганистана, когда даже свадебные церемонии подвергались авиаударам, или Ирака и Ливии, где была полностью разрушена государственность, а многие человеческие жизни принесены в жертву. Когда государства, с легкостью проводившие подобную политику, сейчас поднимают шум вокруг Украины, я могу сделать вывод, что для западных правительств жизни афганцев и арабов ничего не значат. Это прискорбно. Двойные стандарты, эти расистские и колониальные инстинкты должны быть устранены.

Мы сотрудничаем с правительством Афганистана и признаем его как сложившуюся «на земле» реальность. Российское посольство не покидало Кабул. Тем не менее, для обретения признания легитимности правительство талибов должно выполнить данные при приходе к власти обещания. Речь идет о создании инклюзивного правительства, не только с точки зрения этнического происхождения, но и в политическом плане, о наращивании усилий по борьбе с терроризмом и наркотрафиком. Они также должны обеспечить защиту основополагающих прав всех граждан Афганистана.

Россия. ШОС > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 29 июля 2022 > № 4120149 Сергей Лавров

Михаил Черников: ведется планомерная работа по цифровизации системы обеспечения безопасности дорожного движения

Баршев Владимир

На портале госуслуг появилась новая функция - возможность заключения электронного договора купли-продажи автомобиля. Сразу после заключения на портале договор можно направлять в Госавтоинспекцию для регистрации ТС.

Наступит ли время, когда водителям не потребуется возить с собой бумажные документы? Какие технологические возможности появятся на вооружении в ГИБДД? И как все это повлияет на безопасность дорожного движения - корреспондент "РГ" обсудил с начальником Главного управления по обеспечению безопасности дорожного движения МВД России, генерал-лейтенантом полиции Михаилом Черниковым.

Михаил Юрьевич, сейчас вы вместе с минцифрой запустили новую возможность для автовладельцев - оформление договора купли-продажи в электронном виде. Свидетельство о регистрации автомобиля уже сейчас можно предъявлять в электронном виде. А настанет ли время, когда водителю вообще не потребуется возить с собой бумажные документы?

Михаил Черников: Мы к этому стремимся. В настоящее время автовладельцы уже могут предъявлять свидетельство о регистрации транспортного средства в электронном виде, но пока это работает в режиме эксперимента. Если на вашем смартфоне есть приложение "Госуслуги.Авто" с подгруженными документами о владении автомобилем, вы можете предъявлять не бумажный документ, а QR-код, который зашит в этом приложении. Наши автоинспекторы по всей стране имеют возможность проверять графическое отображение СТС с помощью служебных мобильных устройств путем считывания QR-кода. Вместе с тем такая проверка имеет определенные ограничения. Например, там, где нет интернета, ее провести попросту невозможно. Впрочем, покрытие трасс доступом к сети активно развивается. И уже в этом году мы совместно с минцифрой планируем запустить сервис, который позволит таким же образом предъявлять водительское удостоверение. Уже доступно заключение договоров купли-продажи в электронном виде. Отмечу, что именно Госавтоинспекция стала инициатором разработки сервиса электронного договора купли-продажи ТС. При заключении такого договора информация о передаче права собственности на ту или иную машину поступает в подразделения Госавтоинспекции онлайн вместе с заявлением на регистрацию. И если новый автовладелец нарушит правила, штраф придет ему, а не прежнему собственнику.

То есть уже в следующем году такому продвинутому автовладельцу не придется возить с собой бумажные документы?

Михаил Черников: Я бы не стал так торопить события. Пока это все работает в режиме эксперимента. При возникновении у сотрудника ДПС подозрений он все-таки попросит водителя предъявить реальные документы - это предусмотрено Правилами дорожного движения. Разумеется, мы стремимся к тому, чтобы даже проверка на дорогах стала комфортной для автовладельцев. Но технологические возможности необходимо проверить на практике. А это требует времени. Кроме того, в законодательство должны быть внесены соответствующие изменения. Сегодня Правила дорожного движения требуют наличия у водителя свидетельства о регистрации транспортного средства и водительского удостоверения в бумажном виде. Причем за отсутствие прав предусмотрен штраф. А за отсутствие свидетельства о регистрации транспортного средства могут и автомобиль задержать. Мы давали разъяснения, что эксперимент с электронным СТС проводится официально. И все наши сотрудники имеют возможность его проверить.

Вы говорили о возможности регистрации автомобиля без посещения подразделения Госавтоинспекции. Какие перспективы у такой возможности?

Михаил Черников: Все сферы нашей жизни постепенно переходят в электронный формат, дороги - не исключение. Эффективность работы Госавтоинспекции во многом зависит от применения современных технических средств и автоматизированных систем. На сегодняшний день нами совместно с заинтересованными министерствами и ведомствами ведется планомерная работа по цифровизации системы обеспечения безопасности дорожного движения. Заключение договора купли-продажи в электронном виде - один из таких шагов. Со временем мы непременно придем к тому, что все процедуры будут проводиться в электронном виде. Но это потребует и новых технологических решений. Например, проведение осмотра автомобиля при регистрации - процедура обязательная.

Как цифровизация повлияет на безопасность дорожного движения?

Михаил Черников: В первую очередь она повлияет на доступность, комфорт и удобство при предоставлении услуг Госавтоинспекции. К примеру, на официальном сайте Госавтоинспекции работает ряд интерактивных сервисов, которые максимально упрощают получение гражданами информации и услуг по линии нашей службы. На сегодняшний день их возможностями воспользовались более 1,5 миллиарда раз.

Наиболее популярна подача заявлений для проведения регистрационных действий в электронном виде с помощью Единого портала государственных услуг. По итогам 2021 года через портал поступило более 12,7 миллиона обращений, что составляет 59,7% от общего количества поступивших заявлений.

Сейчас дорабатывается программное обеспечение федеральной информационной системы Госавтоинспекции (ФИС ГИБДД-М), что позволит наладить автоматический информационный обмен с федеральными налоговой и таможенной службами, Федеральной службой судебных приставов, Федеральным казначейством, Рособрнадзором и Росздравнадзором. Это будет способствовать более оперативному получению данных, что, в свою очередь, отразится на повышении уровня оказания государственных услуг для граждан.

Введена в эксплуатацию так называемая "Витрина данных ГИБДД", содержащая сведения о транспортных средствах. Это технологический инструмент для повышения скорости обмена данными внутри Системы межведомственного электронного взаимодействия нового поколения (СМЭВ). Такая технология повышает скорость предоставления услуг на портале госуслуг, так как благодаря витрине получение сведений происходит в онлайн-режиме. Сейчас переход на это технологическое решение ведется во всех государственных системах, где нужен быстрый межведомственный обмен. Так, например, с применением витрины данных Госавтоинспекцией осуществляется предоставление сведений о транспортном средстве в личный кабинет пользователя госуслуг, в Минтруд России в рамках социальных выплат. И, конечно, новые технологические решения напрямую влияют на безопасность.

Каким образом?

Михаил Черников: Апробируются эффективные системы контроля соблюдения водителями режима труда и отдыха, проверки документов на подлинность, автоматической проверки по базам Госавтоинспекции. Кроме того, соответствующее техническое оборудование необходимо для контроля за дорожной инфраструктурой. В этом году в рамках реализации федерального проекта "Безопасность дорожного движения" национального проекта "Безопасные качественные дороги" региональные подразделения Госавтоинспекции получат порядка 5,5 тысячи единиц специальных технических средств измерений, используемых для контроля за безопасностью при эксплуатации автомобильных дорог и транспортных средств.

В 2021 году региональным подразделениям Госавтоинспекции была передана партия новейших приборов по контролю состояния дорог. В распоряжение автоинспекторов поступило 36 ретрорефлектометров (приборов для определения коэффициента световозвращения горизонтальной дорожной разметки), а также 927 устройств для измерения освещенности дорог. Значительные средства выделены на осуществление ежегодной поверки и ремонта поставляемых в подразделения автомобилей и техники.

Но ведь не только технические средства решают проблему с безопасностью на дорогах?

Михаил Черников: Конечно. Большую роль играют социальные кампании и акции, направленные на привлечение внимания населения к основным факторам риска при участии в дорожном движении, их профилактику и в целом пропаганду дорожной безопасности.

Недавно стартовал новый всероссийский социальный проект "Расставь приоритеты!". Его основной посыл заключается в том, что необходимо четкое соблюдение правил очередности движения на перекрестке. Треть всех ДТП с пострадавшими происходят именно по причине несоблюдения этих правил. Впрочем, реализованные в прошлом году системные меры позволили значительно снизить аварийность на российских дорогах. Общее количество ДТП сократилось более чем на 3,1% (до 133,3 тысячи происшествий). Число погибших в них людей уменьшилось на 5,8% и составило 14 874 человека. Раненых - на 4,2%. Всего пострадало 167 856 человек.

По итогам 6 месяцев 2022 года в России зафиксировано снижение количества ДТП с пострадавшими на 7,2% - это 53,5 тысячи происшествий. Число погибших в них людей снизилось на 3,9% (5651 человек), а раненых на 7,5% (67 708 человек).

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > rg.ru, 29 июля 2022 > № 4118719 Михаил Черников

Как найти наиболее эффективное лечебное средство. Интервью с главным врачом ГКБ имени Плетнева Андреем Мищенко

Ирина Краснопольская

Прописная истина: здоровье всему голова. О нем говорят бесконечно. Делятся опытом его сохранения, дают самые-самые советы о том, как его, то бишь здоровье, сберечь. Очень хвалят или истово ругают медиков. Знаменитому чеховскому доктору Астрову подобное даже вообразить было невозможно. Астров тут явно не кстати. Жизнь меняется стремительно. Не меняется лишь главный посыл. Об этом говорим сегодня с главным врачом Московской городской клинической больницы имени Плетнева, доктором медицинских наук, профессором Андреем Мищенко.

Андрей Владимирович! Больница имени Плетнева - учреждение одновременно и многопрофильное, и специализированное. Что необходимо, чтобы быть главным врачом современного крупного стационара? Ведь функции, обязанности главврача меняются так же стремительно, как и наша жизнь. Или я не права?

Андрей Мищенко: Если смотреть на медицину в целом, то функционал современного специалиста в любой области, будь то главный врач или заведующий отделением (хирургическим, терапевтическим - не имеет значения), претерпел в последние годы кардинальные изменения.

Необходимо координировать все те процессы, которые происходят в стационаре. Это касается и медицинской составляющей, и медицинского и немедицинского снабжения, процесса логистики, документооборота, аналитики… Вплоть до организации питания и уборки. Конечно, в приоритете постоянный контроль за качеством оказания медицинской помощи, анализ проведенных оперативных вмешательств, назначений лекарственных препаратов, разбор осложнений. В общем, все, что происходит ежедневно в больнице.

Больница имени Плетнева, повторюсь, многопрофильная клиника. И одновременно ведущий городской онкостационар. Как совмещение отражается на работе главврача?

Андрей Мищенко: Это очень гармоничное сочетание. У нас сложные пациенты, у которых, помимо основного заболевания, также букет сопутствующих. И, попадая к нам, пациент может рассчитывать на получение помощи по самым разным своим проблемам - сердечно-сосудистым, эндокринным, урологическим. гинекологическим и т.д.

Например, наша кардиослужба выстроена так, что абсолютно при любых сердечно-сосудистых проблемах мы можем оказать всю необходимую лечебно-диагностическую помощь. Начиная от терапевтической и неотложной, и заканчивая реабилитационно-восстановительной. Больные с инфарктом миокарда, с коронарным синдромом попадают к нам по скорой помощи в отделение кардиореанимации, где им оказывается экстренная помощь. Тут же рядом отделение сердечно-сосудистой хирургии, где проводятся все современные внутрисосудистые вмешательства.

У нас есть специальная ангиографическая операционная, позволяющая одновременно проводить открытые и закрытые вмешательства: стентирование и шунтирование при тяжелых поражениях аорты. Оказываем экстренную и терапевтическую помощь при нарушениях мозгового кровообращения, при инсультах, после инсультов. Проводим современные малоинвазивные операции при заболеваниях вен ног. После этого пациент попадает к специалистам кардиологического отделения, где ему назначается поддерживающая терапия. Здесь же лечатся и плановые пациенты с хроническими заболеваниями сердечно-сосудистой системы.

А принцип пациентоцентричности? Звучит красиво. А что это на практике?

Андрей Мищенко: Медицина не какая-то отдельная система, которая развивается по своим отдельным законам. Это глубоко интегрированная в социальную сферу отрасль, которая отвечает на глобальные запросы общества. Меняется социум, меняются и принципы работы медицины. То, что раньше было нормой, сегодня нередко устарело. Пациентоцентричность - изменение взаимоотношений медицинской системы и пациента. Человек, попадая в больницу, проявляет такую же активность по отношению к себе и окружающим. И это нормально! Он желает знать, что с ним происходит, что будет происходить, какие риски появляются и как с ними бороться.

В советские времена мнения пациента никто особо не спрашивал. Он должен был жестко следовать всем инструкциям. А в случае нарушения ему могли отказать в продолжении лечения. Сегодня все иначе! Врач должен объяснить, что будет происходить с пациентом. Причем объяснить на языке ему понятном. Пациент не медик, не врач, не владеет терминологией. И это мы должны ему доступно рассказать, что планируем в плане обследования, лечения или наблюдения. А пациент должен понять, принять и согласиться с этим. Сегодня пациент - активный участник лечебного процесса и своего собственного выздоровления.

А если пациент не соглашается с предложенной тактикой?

Андрей Мищенко: Бывает и так. И мы обязаны предложить ему альтернативные варианты, предупредив о возможных рисках и осложнениях. Пациент вместе с врачом выбирает тот путь, по которому они вместе следуют. При этом, как правило, оба пути примерно сопоставимы по своей эффективности.

Выбор пациента зависит от его психотипа, от привычного стереотипа принятия решений: привык ли он быстро и резко принимать решения, или же выдерживает паузу, долго раздумывает, собирает второе и третье мнение, а потом делает выбор. Важно, чтобы пациент был психологически настроен на выбранную тактику. И тут команда врачей, сестер работает вместе с пациентом, создавая ему наиболее комфортные условия лечения.

Признаюсь, не могу привыкнуть к словосочетанию "маршрутизация пациента". Вы не только главный врач. Вы онколог. Так что такое "клиентские пути"? Насколько сложна маршрутизация онкопациента?

Андрей Мищенко: Система маршрутизации онкопациентов это логичное перенаправление пациента по этапам лечебного процесса с минимальной затратой времени. Разработка таких стандартов сложна чрезвычайно. Подобное не проводилось нигде в мире. Эта программа - перспективное нововведение для всех направлений оказания медпомощи. Рекомендации, протоколы, стандарты диагностики и лечения позволяют пациенту и специалистам максимально точно ориентироваться во всех этапах: от первичной диагностики до получения оперативной помощи, лучевой, химиотерапевтической и восстановительной помощи. Интеллектуальное лидерство здесь за сообществом онкологов, которые создавали эти пути, выстраивали варианты развития, обсуждали, проигрывали все возможные ситуации.

И вы лично участвовали в этом процессе…

Андрей Мищенко: Участвовал. Поэтому знаю, что учитывались и взвешивались все за и против на каждом этапе движения пациента по маршруту оказания помощи. Программа согласовывалась с социальными службами Москвы, которые обеспечивают не только информационную поддержку пациентов, но и контролируют реализацию этих путей через специально созданную службу онкопомощника.

Иными словами: информационные технологии ныне во главе организации деятельности медицинской организации?

Андрей Мищенко: Почему ныне? Всегда информационные технологии были во главе любого сложного процесса. Своевременная передача информации без искажений во все времена была залогом успеха и, более того, залогом выживания. Уйдем в века. Взять, скажем, средневековье или первобытнообщинный строй. Если у одного племени возникает проблема, и оно нуждается в помощи соседнего племени, то оно ищет какой-то способ сообщить о себе: разжигает костры, посылает гонцов, трубит в рог. Это информационные технологии тех времен.

Сейчас в медицине объем информации колоссален. Потребность в ее корректной передаче огромна. Ни один бумажный носитель не может адекватно это отразить. Электронные средства передачи информации - это современная система выживания не только в рамках медицины, но и в целом всего общества. Сегодня в онлайн-режиме можно проконтролировать загрузку того или иного лечебного отделения и всей больницы. Быстро получить важную медицинскую информацию о любом пациенте на несколько лет. Сравнить ее с сегодняшними данными, провести онлайн-консультацию с экспертом по любому направлению, Или, например, со специализированным круглосуточным центром критических ситуаций. Это реалии, которые спасают здоровье и жизни.

А научная работа в условиях современного многопрофильного стационара?

Андрей Мищенко: Многопрофильный стационар - это не только решение клинических задач, не только оказание медицинской помощи определенному количеству больных за определенный период времени. Это поле для решения медицинских, образовательных, научных задач. Это системный анализ того, насколько эффективно мы расходуем силы и средства, насколько адекватно их реализовали в конкретной ситуации. Систематизируются данные по группам пациентов и по болезням. Сколько дней провел пациент в стационаре? Какие виды лечения получил? Какое количество осложнений в этой группе больных зафиксировано?

Этот анализ, этот накопленный опыт должен транслироваться для воспитания поколения новых специалистов, начиная от младшего медперсонала и медицинских сестер, и заканчивая врачами разных специализаций. Это создание будущих кадров. Научные исследования бесспорно должны реализовываться и постоянно проводятся на таких мощнейших клинических площадках, как наша больница. Так мы испытываем новые лекарственные препараты, которые прошли предварительную проверку на безопасность и сейчас могут тестироваться на определенных группах больных. Мы внедряем новые хирургические, аппаратные и диагностические технологии, исследуем эффективность сочетания различных методов лечения - лучевых, хирургических, фармакологических. С чего начать, в каком соотношении их применять? Какой это даст результат? Как обеспечить максимально долгую и полноценную жизнь даже после такого серьезного диагноза, как онкозаболевание?

Главная цель - найти наиболее эффективное лечебное средство. Проводится системный анализ использования таких методов. Эти данные интегрируются в клинические рекомендации и рутинную практику.

И в этом процессе никак не обойтись без партнерства с пациентом…

Андрей Мищенко: Оно совершенно необходимо! Без него все теряет смысл. Надо быть предельно внимательными к своему здоровью. Сейчас, когда снижается острота ситуации в связи с коронавирусной инфекцией, намечается тенденция и к снижению внимания к своему здоровью. Но разве заботиться о собственном организме нужно только в период эпидемии? Не будьте равнодушны к себе, к своим близким! Проходите диспансеризацию. Вовремя выявляйте проблемы. Берегите себя!

Андрей Владимирович Мищенко родился в 1974 году в городе Бикине Хабаровского края. С серебряной медалью окончил среднюю школу. В 1997 году окончил Санкт-Петербургскую военно-медицинскую академию. Затем служба в вооруженных силах в Уральском военном округе. Участник контртеррористической операции в Чечне в качестве хирурга полевого госпиталя. Удостоен ордена Мужества.

В 2003 году защита кандидатской и в 2010 году докторской диссертаций по лучевой диагностике онкозаболеваний. В 2011 году стал руководителем отделения лучевой диагностики в НИИ онкологии имени Петрова. А в 2019 - заместителем главного врача московской онкобольницы № 1. С сентября 2021 года главный врач московской больницы имени Плетнева. Доктор медицинских наук, профессор.

Жена экономист. Сын и дочь школьники.

Россия > Медицина > rg.ru, 29 июля 2022 > № 4118679 Андрей Мищенко

Потолок цен на нефть из России хотят ввести одновременно с эмбарго на ее импорт в Европу

Сергей Тихонов

Страны "большой семерки" (G7) не отказались от планов ограничить цены на российскую нефть при торговле на мировом рынке. Для достижения максимальной эффективности члены G7 хотят синхронизировать эту меру с европейским запретом на импорт нефти из России, который вступит в силу в конце этого года. По информации агентства Reuters, потолок цен для российской нефти будет установлен к 5 декабря.

Если уже изначально эта идея - верхнего порога цен - выглядела весьма сомнительно с экономической точки зрения, то теперь в ней появились черты абсурда. В G7 помимо Великобритании, Франции, Германии и Италии входят США, Канада и Япония. Североамериканские страны уже запретили импорт российской нефти, Европа сделает это в декабре. Остается сокращающая импорт Япония, которая совсем не является лидером по закупке нефти из нашей страны.

Нужно ли будет России бороться за долю на японском рынке, соглашаясь на невыгодные для себя условия? Маловероятно. Ранее вице-премьер Александр Новак заявил, что продавать нефть ниже себестоимости в ущерб себе лишь для того, чтобы сохранить объемы экспорта, Россия не будет.

Впрочем, в G7 это учли, заявив, что порог цен будет покрывать издержки на добычу, но не позволит России получать дополнительный доход от экспорта нефти в период высоких цен на нее. Но если почти все участники "большой семерки" запретили покупку нефти в России, то ограничение цен на нее теряет смысл.

Конечно, какие-то объемы российской нефти поставляются на Запад по трубопроводам, которые не попадают под европейский запрет. В хорошие годы для нашего экспорта по ним поставлялось до 66,5 млн тонн. Но последнее время объемы снижались. В 2021 году - 36 млн тонн, или около 16% от объемов всех поставок (230 млн тонн) в дальнее зарубежье. К тому же Германия и Польша уже объявили, что добровольно откажутся от трубопроводной нефти из России. В итоге речь идет о совсем незначительных объемах.

Главный же потребитель нашей нефти в 2021 году - это Китай (70,1 млн тонн). Из стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) также много закупала Южная Корея - 13,5 млн тонн.

В этом году к Китаю и Южной Корее прибавилась Индия, которая только с февраля по май купила почти 5,5 млн тонн российской нефти, что больше, чем импорт из нашей страны за весь 2021 год.

На первый взгляд присоединение этих стран АТР к введению потолка цен для российской нефти им может быть выгодно - импорт выйдет дешевле. Но Китай и Индия уже сейчас покупают нашу нефть с большим дисконтом (до 40%) и вполне могут рассчитывать на рост поставок и выгодные условия контрактов после введения эмбарго ЕС. Если же они согласятся поддержать антироссийские меры Запада, то фактически они потеряют это преимущество. Нам будет все равно, куда поставлять свою нефть или не поставлять ее вовсе.

Есть и еще один чисто экономический нюанс. То, что предлагает Запад, называется картельный сговор, только не производителей, а покупателей российской нефти. Это, конечно, противоречит всем ценностям свободного рынка, но дело не в этом. Картельный сговор покупателей невозможен в период дефицита товара. Особенно товара, который нельзя ничем заменить. Так, бедные не смогут сбить цену на хлеб, не покупая его пару месяцев - они просто умрут от голода.

Сейчас на нефтяном рынке образовался искусственный дефицит, из-за действий ЕС и США, мешающих экспорту из нашей страны. Но этот дефицит вполне может стать реальным, если Россия начнет сокращать экспортное предложение нефти. Более 4 млн баррелей в сутки на мировом рынке так просто не появятся. В этом случае котировки барреля могут взлететь выше 150 долларов. Но сейчас много решений принимается вопреки экономике, под давлением политики.

Никогда в истории не было картеля покупателей нефти, а сейчас G7 старается создать максимально широкий картель, отмечает главный аналитик "Открытие Инвестиции" по нефтегазовому сектору Алексей Кокин. С его точки зрения, поскольку Индия и Китай заинтересованы в дешевой нефти, нельзя исключить неформальное участие этих стран, например, через обязательство не покупать нефть из России по цене выше, чем "потолок" на 5-10%.

В целом установка "потолка цен" не очень ясна, так как непонятно, кто это будет контролировать и каким образом, отмечает аналитик ФГ "Финам" Андрей Маслов. Если Россия откажется совсем поставлять нефть на этих условиях, то возможны "серые поставки". При текущем энергетическом кризисе они будут пользоваться большим спросом, считает эксперт.

Впрочем, учитывая уже принятые меры против импорта углеводородов из нашей страны, вполне возможно допустить, что потолок цен для российской нефти будет все же введен. По мнению Маслова, это может привести к сокращению добычи и экспорта нашей нефти, поскольку работа некоторых скважин станет нерентабельной. Естественно, это негативно отразится на доходах бюджета, поскольку значительную долю поступлений в казну обеспечивает налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и экспортная пошлина.

Важно еще то, что Индия и Китай становятся ключевыми потребителями российской нефти и могут продавить еще большие дисконты на нее, что также негативно повлияет на добычу нефти и бюджет России.

Россия. Евросоюз. Весь мир > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 29 июля 2022 > № 4118677

Владимир Легойда: каждая война - микромодель Армагеддона

В День Крещения Руси об историческом выборе князя Владимира, об отношении к современному язычеству, войне и воинам, о том, что дало России православие, и могла ли она быть более "европейской", об Украине, мире и будущем человечества в интервью РИА Новости рассказал глава Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ Владимир Легойда. Беседовала Ольга Липич.

– Владимир Романович, в чем важность выбора, который сделал ваш небесный покровитель более тысячи лет назад, как для личности самого князя, так и для всей Руси?

– Для того, чтобы судить о важности этого выбора, достаточно представить, что было бы, если Русь осталась некрещеной. Скорее всего, нашего государства не существовало бы вообще, ведь на карте Европы не осталось ни одного языческого государства. Более того, не сохранилось самой преемственности в языческой религиозной традиции, современные неоязычники – это абсолютно искусственная мировоззренческая система. Язычество исчезло навсегда, как мамонты.

Если мы отрицаем выбор князя Владимира как исторически важный, то мы отрицаем самих себя, свою идентичность. Даже в советской, атеистической историографии выбор христианства князем Владимиром оценивался положительно. Национальный консенсус о значении этого выбора так силен, что его не поколебали войны и революции.

– Что вам известно об отношении к святому князю Владимиру патриарха Кирилла? И как вы лично к нему относитесь?

– Для верующих Русской Православной Церкви, равно как и для верующих других Православных Церквей, князь Владимир не просто исторический деятель, это святой, равный апостолам человек, который принес на нашу Землю веру, которой мы спасаемся спустя тысячелетие после его блаженной кончины. Которому мы молимся и получаем ответ.

– Каковы последние данные ученых о том, как проходило Крещение Руси, обоснована ли фраза "огнем и мечом"? И как Церковь канонизирует воинов и правителей, которые так или иначе вынуждены были в своей жизни убивать?

– Оставим споры о крещении "огнем и мечом" историкам. Ясно одно – заставить верить в реалиях того времени было технически невозможно, аппарата принуждения к вере попросту не было. Могу предположить, что язычество выродилось так, что у него не осталось защитников.

Нет ни одного святого, который был бы канонизирован Церковью за убийство. Убийство противно человеческой природе, запрещено заповедью. У любого верующего оно вызывает нравственное отторжение. Другое дело, что Церковь никогда не призывала к отлучению от Церкви воинов, которые несли свою службу и во времена Христа, как и сейчас. Все святые воины причислены к лику святых за то, что они поднимали меч для защиты своих ближних. Ведь наш мир, поврежденный грехом, несовершенен. Приходится выбирать: либо мы применяем насилие в отношении тех, кто угрожает уничтожением нашему Отечеству и смертью – нашим близким, либо своим бездействием мы предаем на смерть и страдания всех, кто нам дорог. Церковь всегда благословляла воинский подвиг. Благочестивые воины были готовы "положить жизнь свою за други своя", а не за свое эго. Это принципиально важно.

– Сейчас народы, "крещенные в Киевской купели", – Россия, Украина и Белоруссия – переживают очень сложный период. Как долго продлится особая молитва Церкви о мире на украинской земле?

– Мы верим, что молитвы о мире, которые возносятся Церковью с 2014 года, будут услышаны Создателем, ведь никакая молитва не остается без ответа. Не сомнений и в том, что любой военный конфликт заканчивается миром.

– Каковы последние данные о положении канонической Украинской православной церкви на фоне российской военной спецоперации? Каким видите будущее УПЦ? Возможны ли объединение с созданной на базе раскольнических структур "Православной церковью Украины", рост Украинской греко-католической церкви?

– Мы наблюдаем попытки использовать военную спецоперацию для окончательной расправы над Украинской Православной Церковью и подчинения ее определенной политической воле. Сложно делать прогнозы относительно того, какие еще эксперименты над Церковью захотят поставить радикалы. Попыток перекроить Церковь под свои задачи было немало, но история не раз показывала их ущербность.

– Не воспринимают ли в Церкви обострившееся противостояние Россия-Запад как предвестье Апокалипсиса?

– Любой вооруженный конфликт верующим людям должен напоминать об Апокалипсисе. Ведь именно оскудение любви в людях, готовность убивать друг друга приближает конец времен. Каждая война – это микромодель Армагеддона.

Войны являются следствием падшего состояния нашей природы, они сопровождают мир на протяжении всей его истории. Человеческий род всегда балансирует на грани конфликта, но даже если война разразилась, у христианина есть возможность явить свою любовь. Помощь беженцам, пленным, милосердие, отказ от варварских методов ведения войны. Ничто не может быть препятствием для совершения добрых дел, если человек хочет их совершать.

– Исследователи творчества Достоевского, 200-летие со дня рождения которого отмечается в этом году, говорят, что многие откровения он почерпнул именно в православии, в беседах с Оптинскими старцами. Если жители Запада откажутся от русской культуры и знакомства с Достоевским, что они потеряют, и что потеряем мы?

– Кто на Западе знаком с творчеством Ф.М. Достоевского, никогда от него не откажется. Точно так же, кто в России знаком с творчеством западных классиков, не будет ассоциировать их с тем или иным политическим режимом.

Западные политтехнологи ставят задачу дегуманизации русского человека в глазах тех широких слоев населения, которые имеют самые смутные представления о русской культуре. Они хотят, вероятно, чтобы представления о нас с вами были на уровне Средневековья, примерно, как о людях с песьими головами. А у людей с песьими головами, понятно, не может быть ни писателей, ни композиторов. Я думаю, что далеко не все на Западе согласны с таким подходом, а, кроме того, ставка на невежество всегда бьет по тем, кто такую ставку делает.

– Сегодня нередко можно услышать мнения, что выбери святой князь Владимир не православное христианство, а католическое, Русь была бы более "европейской" как в межгосударственных отношениях, так и в управлении людьми, подходе к достоинству и правам человека, научно-техническому прогрессу. Что вы об этом думаете?

– Смотря, что вы вкладываете в понятие "европейский". Европейская цивилизация покоится на трех китах: римское право, христианская вера и греческая философия. С этими "китами" в современной Европе, если условно связывать ее формирование с принятием католичества, далеко не все в порядке. Христианство последовательно вытесняется секуляризмом уже не первое десятилетие, римское право уступило место политической целесообразности, когда русским резидентам в Европе без суда блокировали счета, от греческой философии в европейском обиходе осталась, наверное, только терпимость к гомосексуализму. Поэтому "шкала европейскости" в последние годы очень сместилась, возможно, князь Владимир сделал не только правильный выбор, но еще и самый европейский.

– Как вы думаете, почему, несмотря на распространившееся по миру христианское учение, высокий уровень знаний, уроки истории, глобализацию и неустанные призывы религиозных лидеров к миру, люди во многих точках планеты продолжают пытаться решать проблемы враждой и оружием?

– К сожалению, в мире я не вижу ни достаточного распространения христианского учения, ни высокого уровня знаний, ни внимания к истории, ни такой глобализации, которая бы реально учитывала интересы всех государств, поэтому, увы, но ожидать, что человечество вдруг перестанет решать проблемы оружием, вовсе не приходится. Иногда нам кажется, что мы живем в каком-то совершенном, чуть ли не райском мире. Это опасная иллюзия, ведь совершенство мира определяется вовсе не уровнем комфорта и развития технологий. Если человек зол, невежественен и развратен, то совершенно все равно, на чем он передвигается: на телеге или на электромобиле с нулевой эмиссией углекислого газа.

– Что нужно сегодня для установления прочного мира на Украине?

– Церковь не дает политических прогнозов, но мы всегда свидетельствовали о том, в каком направлении надо двигаться, чтобы достичь мира и на Украине, и в своей жизни. Это путь любви к Богу, ближнему, к своему Отечеству, а как ему следовать в складывающихся вокруг нас обстоятельствах, каждый способен понять сам. Для этого у нас есть разум и совесть – глас Божий в человеке.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 28 июля 2022 > № 4342508 Владимир Легойда

Кинорежиссер Владимир Грамматиков: «Я остался в детском кино и благодарен за это Господу»

Алексей ФИЛИППОВ

Патриарх детского кино Владимир Грамматиков свой первый детский фильм, «Усатый нянь», снял в 1977 году. С тех пор он выпустил множество детских кассовых хитов, руководил кинофестивалями, был директором Киностудии детских и юношеских фильмов имени Горького, стал креативным продюсером компании Disney в России. Спродюсированный им фильм «Последний богатырь-1», оказался самым кассовым фильмом 2017 года и окупил свой бюджет за одиннадцать дней. В июне он отметил восьмидесятилетний юбилей и стал собеседником «Культуры».

— У вас была не вполне обычная семья: мать — бывшая оперная певица, отец инженер, крупный производственник...

— Они познакомились в Свердловске, и мамины родители не приняли папу. Они не хотели этого брака, всячески от него отговаривали маму. И тогда папа поступил так, как бывает в любовных романах: он практически выкрал свою будущую жену. Мама уехала вместе с ним, и у них все получилось: у меня два брата и две сестры.

На Урале папа был начальником главка. Потом в Москве стал заместителем министра угольной промышленности. В те годы это министерство было, как сейчас «Газпром».

При жизни Сталина в министерствах нужно было ночевать: не дай Бог позвонят из Кремля! Поэтому папу мы видели нечасто. Но он присутствовал в нашей жизни как определяющее начало, начало и конец всего на свете.

С отцом у меня отношения были сложными. Он был человеком суровым, и не мог принять то, что я ушел из технического вуза. Папа не простил меня и после «Усатого няня», несмотря на успех фильма. Он не понял картину и остался недоволен: сын снял свой режиссерский дебют, а получился, с его точки зрения, какой-то шурум-бурум... Только после фильма «Шла собака по роялю» настало великое примирение. Премьера была в Доме кино, я ужасно волновался. Отец позвал меня, я к нему подошел, и он меня обнял...

— Когда вы переехали в Москву, вашими соседями по лестничной клетке оказалось семейство Михалковых. Никита Михалков стал вашим большим приятелем.

— Никита был мне не приятелем, а другом. С девяти и где-то до восемнадцати лет, до армии, мы с ним практически всегда были вместе — с утра до ночи. На моих глазах он стал пробоваться в «Тучи над Борском», в «Солнце светит всем». Это были его первые картины, о них почти никто не упоминает. Так я начал узнавать об абсолютно неведомой мне жизни кинематографистов. Мне все больше и больше хотелось стать частью этого мира, испытать страсти, драмы и восторг творчества.

Однажды Андрей Арсеньевич Тарковский и Андрон Кончаловский увидели, как я танцую. Кто-то из них сказал: «Что ты тут прыгаешь-дергаешься? Сейчас два курса ВГИКа, Козинцева и Ромма, объединились и сделали экспериментальный театр пантомимы. Приходи туда».

Меня посмотрели и тут же взяли в труппу. Это было счастьем! Мне тогда было девятнадцать лет, я проработал в театре пантомиммы два с половиной года, с 1961-го по 1963 год. В 1963-м я ушел из технического вуза и поступил на актерский факультет ГИТИСа, но меня тут же в армию забрали.

После армии я пять лет подряд поступал на режиссерский факультет ВГИКа. Было очень непросто, зато потом все сложилось удачно.

— Если бы не армия, у вас были все шансы стать кинозвездой. Вы прошли пробы, и вас утвердили на роль Саши в «Я шагаю по Москве»...

— Пробы я не проходил, была устная договоренность с режиссером фильма Георгием Николаевичем Данелией, который часто бывал на Николиной Горе у Михалковых: Но меня призвали в армию: к моему большому сожалению и радости зрителей, потому что эту роль замечательно сыграл Женя Стеблов.

— Чем вы занимались, когда пять лет подряд поступали на режиссерский факультет? Надо же было на что-то жить...

— Я снимался в небольших ролях, участвовал в написании каких-то выступлений: хватал любую работу, за которую платили. Чаще всего выручали друзья-режиссеры, занимавшие меня в своих фильмах. Я им до сих пор благодарен. И спасибо Наташе, моей жене, за то, что она понимала и принимала мою страсть к кино.

— Зато после ВГИКа вы вытянули козырного туза. Вам сразу дали снять собственный фильм, «Усатый нянь» стал хитом.

— Да, первый фильм многое определил в моей судьбе. Но больше всего на нее повлияло то, что я остался на Центральной киностудии детских и юношеских фильмов имени Горького, хотя и был распределен на «Мосфильм», в комедийное объединение к тому же Георгию Николаевичу Данелии. На «Мосфильме» меня долго не запускали, и я снял свой диплом на студии Горького. Он понравился художественному руководителю творческо-производственного объединения юношеских фильмов Татьяне Михайловне Лиозновой, и она предложила мне «Усатого няня».

— Проханов роскошно играл главную роль, по-моему, это его лучшая работа. Но вы же тяжело искали актера на главного героя?

— Да, эта история оказалась непростой. Главная проблема была в коммуникации с детьми. Многие актеры здесь пасовали, а Проханов очаровал детей своим обаянием и легкостью бытия. Дети смотрели на него влюбленными глазами. А все остальное уже было моим делом.

— Вы работаете с детьми всю жизнь. Советские дети и дети, для которых вы делаете кино сейчас, отличаются?

— За эти годы наши дети радикально изменились. Это неудивительно: поменялись отношения родитель — ребенок, ребенок — педагог. Дети и дружат-то теперь иначе.

Их изменила виртуальная реальность, благодаря ей многое в их жизни стало относительным. Провожая девушку, которая нам нравилась, в чужой двор, мы регулярно получали по мордасам: дворовые ребята не хотели отдавать чужаку Катю, Зину или Люсю. А сейчас молодые люди знакомятся в интернете... И мир мы познавали иначе: одно дело получать информацию в Сети, совсем другое — передавать из рук в руки зачитанные до дыр любимые книжки.

Никакой катастрофы тут нет: меняется время, и молодые люди становятся другими. Но они часто бродят в темноте, без четких внутренних ориентиров, и им нужно помочь.

— А как им можно помочь?

— Я радуюсь, когда иду по Москве и вижу, что пар, гуляющих с детьми, стало раз в пять больше, чем раньше. Еще больше меня радует то, что детьми стали заниматься отцы: я все чаще вижу их с колясками.

Внутрисемейные отношения становятся более гармоничными, но это далеко не все. Нужно радикально менять образование. То, во что оно превратилось, иначе, чем кошмаром, назвать не могу.

Необходимо вернуть уважение к просвещению. Популярными должны стать не деятели шоу-бизнеса, а ученые и люди высокой культуры. На телевидении должны идти серьезные познавательные передачи. Часто говорят, что подросткам такие вещи не нужны, но это полный и абсолютный блеф. Я это знаю, потому что делаю фестиваль «Бумеранг» во Всероссийском детском центре «Орленок». На него приезжают дети, которые сами снимают кино, создают телевизионные программы.

— Так обращаться к ребенку, как к нему обращалось советское детское кино, в 2022 году невозможно. То кино было наивным, простым, часто совершенно очаровательным, но нынешние дети другие. В каком состоянии находится сегодняшнее детское кино?

— На смену детскому кинематографу пришло семейное кино. Оно сильно отличается — прежде всего, сценариями. Сегодня трудно представить папу и маму, идущих со своим ребенком в кинотеатр, на самый первый, восьмичасовой сеанс, чтобы посмотреть детский фильм. Так было в СССР, но больше этого нет. Кинозалы стали вотчиной семейного кино.

Оно обращается не только к детям, но и к взрослым, и бывает исключительно успешным, даже суперпопулярным. Уж мы-то в Walt Disney Company хорошо это знаем: три фильма «Последнего богатыря» собрали в нашем прокате шесть миллиардов рублей. Если семейный фильм хорошо сделан, успех в прокате гарантирован. Семья может купить и пять билетов на один сеанс: для папы, мамы, бабушки, двух детей и соседского мальчика.

Советское детское кино нам не вернуть: в СССР было пятнадцать республик, каждая из которых была обязана в течение года снять детский фильм. На выходе мы получали пятнадцать фильмов в год, крайне разнообразных: детские кинематографы Узбекской и Эстонской ССР говорили по-разному и о разных вещах. Сейчас в России снимается куда меньше детских фильмов, упало и жанровое разнообразие. Скажу честно: бюджеты на детские картины распределяются очень странно. Я был членом соответствующей комиссии Министерства культуры, и меня удивляло, что мои фавориты никогда не получали денег...

— Не кажется ли вам, что сегодняшние взрослые стали более простодушными и сюжетные посылы детского кино на «ура» проходят и у них? «Последний богатырь» — и фэнтези для взрослых, и детская сказка. Но от него фанатели не только подростки, но и 30–40-летние.

— То, что вы говорите, отчасти верно. Отчасти — потому что людям нужно выдохнуть, отдохнуть, расслабиться и посмеяться. И не в одиночку у телевизора подхихикнуть, а расхохотаться вместе с тридцатью–шестьюдесятью людьми в зале кинотеатра. Нет ничего радостнее общего смеха. Это как на стадионе крикнуть: «Гол!» Если твое чувство совпадает с эмоциями массы, это дает потрясающую энергию. А затем начинает работать «сарафанное радио». Телевизионная реклама, даже на Первом канале, уже вчерашний день.

Мы это точно знаем, потому что первый уикенд самого первого «Богатыря» был очень плохим. Люди посмотрели на афишу — ага, русская сказка, «Дисней» что-то снова залудил. И сборы оказались очень низкими. Зато следующий уикенд нас приятно поразил, и рост сборов от выходных к выходным оказался астрономическим.

— Раньше зрители ориентировались на рецензии. Прочитал человек ее в газете и пошел в кино... А выходит, убита, лишилась аудитории не только наша братия, но и телевизионный пиар.

— Ваша братия убита напрочь, и это ужасно. Если говорить о кино, то критического анализа нет вообще. Критика отсутствует по нулям, а на уровне исследования и изучения уровень просто минусовой.

— Неужели вам нужна кинокритика?

— Естественно. Кинематограф не может обойтись без критики: нужен сторонний взгляд, необходим анализ. Нужны сопоставления. Внутренне защищаясь от критики, я более четко и аргументированно проговорю то, что собирался сказать своей картиной. А у нас это общение разрушилось. Порой оно было нелицеприятным, а иногда в нашей критике формировались кланы, у нее были свои любимцы. Сейчас все это ушло вместе с ней. В нашей отрасли две катастрофические позиции: критика и драматургия.

— Чем вас не устраивает драматургия? Сценарии пишутся, фильмы снимаются...

— Да, но все это какой-то мрак. Говорю с полным знанием дела: вы не представляете, какое количество сценариев я читаю.

— Так ведь западные киношколы к нам пришли. Есть курсы для сценаристов. Переводится специальная литература.

— Западные школы принесли свои методики. Глубоких поколенческих размышлений они не принесли, не говоря уж о более тонких вещах. Благодаря им наши сценаристы стали писать лучше и четче. Большое им за это спасибо, потому что формат большинства наших сценариев был совершенно неудовлетворительным.

— Иными словами, проблема в том, что у нашего кино нет хороших историй.

— В первую очередь.

— А откуда же они при Советском Союзе брались? Ведь жизнь тогда была довольно ровной. Сценаристы не писали об организованной преступности, коррупции и вампирах средней полосы.

— Разве только убийства и детективные истории определяют уровень наших страстей? Молодые драматурги не хотят писать про реальную жизнь, реальных людей, их не интересуют реальные чувства и страсти.

Существует ошибочное мнение, причем зачастую продюсерское, что зрители хотят экшна. Он при этом понимается плоско, примитивно, событийно, а экшн чувств и страстей из поля зрения сценаристов и продюсеров выпадает. Поэтому и результат их работ зачастую так плачевен. А любая простая, внятно рассказанная, проникнутая искренним чувством человеческая история обречена на зрительский успех.

— В советские времена детское кино было уважаемо, но находилось на втором плане. Вам никогда не было обидно? Не хотелось уйти в большую историю, к большому успеху?

— Многие очень большие режиссеры начинали в детском кино. В том числе и великие: вспомним «Иваново детство» Тарковского. Его дипломной работой был детский фильм «Каток и скрипка». У Андрона Кончаловского «Мальчик и голубь» — тоже «детский» диплом.

Они ушли из детского кино. У меня все сложилось иначе: я начал делать детский диплом на студии детских и юношеских фильмов имени Горького. Сняв его, я оттуда не ушел, остался в детском кино. И я благодарен за это Господу.

Я попробовал себя во всех жанрах, которые мне были интересны. В сказке это «Мио, мой Мио», «Аленький цветочек». Я снял мюзикл, «Звезду и смерть Хоакина Мурьеты». Экранизировал очень драматичное произведение, «Сестричек Либерти» Людмилы Улицкой. В большом, взрослом кино это навряд ли бы вышло... Да нет, я уверен, что у меня ничего подобного бы не получилось.

Жизненный путь зависит от уровня амбиций. Я никогда не рвался в большое кино, оно меня пугало. Мне не очень хотелось разбираться в социальных проблемах, снимать кино о премиях и тринадцатой зарплате. Я снимал о другом, и все мои картины были приняты зрителями. Может быть, не все получилось так, как могло получиться, но я делал свое кино абсолютно искренне, и мне никто ничего не диктовал.

Мне единственную картину не дали сделать, «Жук в муравейнике» по фантастическому детективу Стругацких, но взамен дали «Хоакина Мурьету». А так я всегда делал то, что хотел.

— Вы всю жизнь занимаетесь детским кино, рассказываете истории детям. Что вам это дало, как изменило?

— Чтобы ответить на этот вопрос, нужно собрать двух моих сыновей, шесть внуков и правнука. Посадить девятерых Грамматиковых и спросить, что я для них как дед, как отец и как прадед.

Они — мое зеркало. А сам я могу ответить на этот вопрос одно: мое кино — это моя жизнь, и человечески оно, конечно же, на меня повлияло.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 28 июля 2022 > № 4219102 Владимир Грамматиков

Эй, ухнем!

специальная военная операция на Украине воспроизводит метафизическую суть "Войны и мира"

Александр Проханов

"Война и мир" Толстого — это рассказ о том, как далёкая от России, неведомая России, не нужная русскому народу война под Аустерлицем разрасталась, приближалась к границам России, превращалась в нашествие, двигалась к Москве, испепеляя города, вовлекала в себя всё новые полки и новые сословия, спалила Москву и превратилась в народную войну, в которой вместе сражались аристократы, дворяне, купцы, мелкие помещики, крепостные крестьяне. И народ, объединённый во имя святая святых, взялся за огромную дубину — дубину народной войны.

Конфликты имеют свойство неудержимо расширяться. Они похожи на падающую в лужу каплю нефти, где она мгновенно превращается в стоцветную радужную плёнку, покрывающую всю водяную гладь. И лужа, если кинуть в неё спичку, начинает гореть.

Специальная военная операция на Украине воспроизводит метафизическую суть "Войны и мира". Российские войска триумфально пересекли украинскую границу, окружили крупнейшие города: Харьков, Киев, Николаев. И мы с восторгом, ликуя, ждали, когда города падут, и их правители вынесут русским генералам на бархатных подушках ключи от городов. Этого не случилось. Войска отошли от Киева и Харькова. Первый этап войны завершился.

И начался второй. Огромная украинская группировка в Донбассе бралась в кольцо, смыкались клещи. В этом «котле» украинская военная машина была обречена на слом, на уничтожение. Но вышло иначе. Клещи не лязгнули, не сомкнулись. Второй этап войны завершился.

Начался третий. Русские войска стали дробить огромную украинскую группировку на малые котлы и уничтожать их по отдельности. Так был взят Мариуполь, взят Лисичанск.

Но и стратегия «малых котлов» не дала желаемых результатов, и русское наступление, натыкаясь на бесчисленное количество опорных пунктов, прекрасно оборудованных рубежей обороны, почти остановилось. Сегодня сражения ведутся за каждый бугорок, за каждую деревушку, за каждую тропку, коим нет числа.

Быстрой войны на Украине не случилось. Операция затянулась. В неё постепенно и неуклонно стали встраиваться страны НАТО. Санкции разрослись до непомерных размеров, из России ушли ведущие западные фирмы, унесли с собой технологии и уникальные производства, оставив в русской экономике зияющие дыры.

Улетела разом, в несметном количестве, как саранча, либеральная интеллигенция, весь этот трепетный, едкий слой, который господствовал в российской культуре, интеллектуальном мире десятилетиями. И унёс с собой накопленную за эти годы социальную энергию, которая, оставив Россию, превратилась за рубежом в мощнейшую ударную силу информационной и культурной войны.

Война с Украиной всё отчётливее превращалась в войну с Западом, что стал наращивать поставки оружия, постепенно заваливая Украину противотанковыми гранатомётами и зенитными ракетными комплексами, дальнобойными гаубицами и реактивными системами залпового огня, которые начали уничтожать Донецк и Луганск, доставая и до русских городов — Брянска, Белгорода, Курска. Специальная военная операция, носившая ограниченный характер, превратилась в гигантское поле боя, распространившись на Россию.

Война автоматов и пушек сопровождалась небывалым по своей силе и изощрённости подавлением русской воли, русского интеллекта, русской энергии. Русофобия из отдельных всплесков остервенелых поляков или прибалтов превратилась в новое страшное вероучение, согласно которому русские объявлялись народом-изгоем, народом-выродком, народом-дегенератом, которому нет места на земле. Эта теория должна была внушить комплекс неполноценности русским, а также оправдать применение самых страшных средств для уничтожения России и русских. Так немцы в XX веке создали из евреев образ отвратительного чудовища. И запылали печи в Освенциме и Бухенвальде. Теперь такие печи готовят для русских.

Специальная военная операция подтверждает классическую теорию военных конфликтов: раскручиваясь по спирали, война становится глобальным явлением с непредсказуемыми последствиями.

Российское руководство задумало эту операцию как локальную, не включая в неё потенциал всей остальной великой России. Сегодня Россия почти не замечает этой войны, считает её чем-то далёким, сидит в ресторанах, ездит в турпоездки, веселится на фестивалях, купается в Красном море и Индийском океане. Приходящие с поля боя похоронки, свежие могилы на кладбищах отдалённых городков и деревень не затрагивают сознание громадных мегаполисов, где витает дух потребления и гедонизма. Конечно, танковые и пороховые заводы России работают в три смены. Лучшие русские инженеры трудятся над тем, чтобы создать собственные технологии взамен ушедшим иностранным. Управленцы думают, как рыночную сырьевую, построенную на глобализме экономику заменить на управляемую из государственных центров, переходя от безудержного, бессмысленного рынка к рациональному плановому регулированию.

Каждый выстрел под Ясиноватой отзывается эхом в африканских странах, страшащихся голода, в квартирах европейцев, боящихся замёрзнуть без русского газа, на палубах китайских кораблей, стремящихся к Тайваню. Специальная военная операция ударила, и натянулись все бесчисленные жилы, которые стягивают сегодняшнее человечество в сложнейший, надрывно живущий организм.

Эта битва медленно, но неизбежно продвигается в глубь российского сознания. Появляется всё больше песен, стихов. Всё больше энтузиастов и волонтёров ездит в Донбасс и привозит в Россию горькую и великую правду об этих сражениях. И беззаботности, в которой пребывает большинство сегодняшнего российского общества, придёт конец. Конец неизбежен, ибо военный конфликт на Украине, распространяясь вширь, неуклонно распространяется вглубь. Он погружается туда, где таятся сокровенные смыслы русской истории, где находится глубинная матка, из которой после всех пожаров вновь прорастает Государство Российское. То плодоносящее зерно, из которого на месте пепелищ поднимается новый урожай.

К этой матке подбирается враг, над ней нависает угроза. Но как только русский народ всерьёз почувствует эту угрозу, в нём вспыхнет генетическая память, и тогда песня о священной войне зазвучит не только с концертных эстрад, но и в каждом русском сердце — молодом и старом. Тогда случится преображение обычной войны в войну народную, в войну священную, отстаивающую само существование русского народа и русских земель. И чувство Родины из чудесного, молитвенного, прекрасного чувства, в котором любовь, упование на благо, умиление перед сотворённым миром, превращается в грозный отпор. И человек, в ком живёт это чувство, ложится грудью на стреляющую амбразуру, молчит под страшной пыткой, сражается до последней гранаты, а потом водружает победное знамя на горящем, пробитом снарядами куполе враждебной державы.

Сильны "Ураганы" и "Смерчи", сильны "Цирконы" и "Калибры", великолепны танки и штурмовики. Но нет ничего сильнее дубины народной войны.

Послушайте шаляпинскую "Дубинушку". И вы поймёте, как может воевать русский народ, сражаясь за Родину.

Россия. Украина > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 28 июля 2022 > № 4134665 Александр Проханов

Почта Эстонии откроет свое первое представительство в Кыргызстане. Об этом сообщили в ОАО «Кыргыз почтасы».

25 июля было подписано международное соглашение между ОАО «Кыргыз почтасы» и Omniva EE почтой Эстонии об открытии первого в Азии представительства почты Эстонии на базе отделения ОАО «Кыргыз почтасы».

Вице-президент по международному бизнесу в Omniva Свен Кукемелк отметил, что в ближайшие 10 лет объем электронной коммерции в этом регионе утроится и наше представительство будет удобно расположено для обслуживания этих развивающихся рынков.

В свою очередь, председатель правления ОАО «Кыргыз почтасы» Марат Черикчиев сказал, что в последующем ОАО «Кыргыз почтасы» откроет свое представительство в Эстонии, что даст толчок развитию трансграничной электронной коммерции и хороший импульс логистике между КНР, Кыргызстаном и Европейским союзом.

Помимо этого, будет вестись активная работа по привлечению в Кыргызстан международных маркетплейсов, что позволит предпринимателям и ремесленникам КР выводить на экспорт свою продукцию.

Киргизия. Эстония > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > kyrtag.kg, 28 июля 2022 > № 4129771

«Продажи квартир просядут на 25%. Но на рынке будет баланс»

«Сейчас ключевая ставка выходит на уровень до февральского скачка. И, казалось бы, теперь темпы выдачи ипотеки должны восстановиться. Но опыт показывает: все не так просто» — Кирилл Холопик, ЕРЗ.РФ.

Значительная доля российских застройщиков готовится к падению продаж на первичном рынке жилья по итогам текущего года. Об этом заявил руководитель портала ЕРЗ.РФ («Единый ресурс застройщиков») Кирилл Холопик. По словам аналитика, причиной такого спада может стать ситуация с ипотекой, где срок гашения кредитов сейчас приближается к максимально возможной отметке. Кроме этого на поведение покупателей влияют психологические факторы.

Подобный спад наблюдался на рынке новостроек и в 2015 г. Но тогда предложение в два раза превышало объем продаж. А работу застройщиков осложняли несколько негативных факторов, не связанных с экономикой.

Свой прогноз Кирилл Холопик представил екатеринбургским застройщикам на конференции «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы». DK.RU зафиксировал ключевые тезисы.

О доходах покупателей

— Важнейший для застройщиков показатель — среднемесячный платеж по ипотеке по ДДУ — прямо зависит от доходов населения. Если доходы будут расти — вырастет и средний взнос, который граждане будут ежемесячно платить банку. Но за последние 10 лет с учетом инфляции эти показатели заметно не поменялись.

Начиная с 2012 г. средний платеж по России держится на уровне 35 тыс. руб. Сейчас средняя зарплата по России — в диапазоне 45-47 тыс. руб., последние годы этот показатель увеличивался. Но на рост среднемесячного платежа он не повлиял. Это говорит о том, что ипотечные договоры заключают не только сотрудники, которые работают по найму, но и индивидуальные предприниматели, получатели всевозможных пособий и пенсий, а также те, кто получает доход от дивидендов.

Что происходит сейчас? Динамику по доходам мы оценить не можем, поскольку органы статистики публикуют свежие показатели раз в квартал. Но при этом мы видим тревожные тенденции по зарплате. В апреле реальные заработные платы по России по отношению к марту снизились на 12%, а по отношению к апрелю прошлого года — на 5,7%. Это тревожный звоночек для рынка.

Тенденцию падения доходов видно и по отчетности министерства финансов России. В апреле сбор НДФЛ в консолидированном бюджете без учета инфляции к марту упал на 16,8%, к апрелю прошлого года — на 11%. Если учесть, что инфляция сейчас составляет около 15%, то падение достаточно серьезное. (С этим тезисом докладчика участники конференции не согласились, отметив, что ситуация в разных регионах отличается, и в Свердловской области падения сбора НДФЛ нет, — прим.ред).

Если падение доходов в ближайшее время повлечет за собой снижение среднемесячного платежа, это неизбежно начнет давить на цены. Не все застройщики могут себе позволить их минимизировать. Поэтому мы с тревогой наблюдаем за ситуацией.

О ценах

Есть легенда, о которой говорят и застройщики, и чиновники: после того как в 2020 г. была введена льготная ипотека, начался рост цен на новостройки, который достиг практически двукратного объема. Если посмотреть на цены с учетом инфляции, скачком это назвать нельзя.

Более того, цены начали расти еще в 2019 г., и мы настаиваем на том, что льготная ипотека на это не повлияла. Четыре года назад возник дисбаланс между спросом и предложением. Экономика на тот момент росла, спрос на жилье сохранялся. А предложение на рынке резко снизилось после введения проектного финансирования. Темпы ввода новых квартир были в два раза ниже, чем темпы продаж. Это и привело к росту цен.

На что тогда повлияла льготная ипотека? На средний срок кредита. В момент введения льготной ипотеки он резко обрушился: с 19 до 17,5 лет. Дальше, чтобы выдержать средний платеж, граждане стали увеличивать срок выплаты займа до 24,5 лет.

Сейчас мы уже подходим к максимальному для банков показателю в 30 лет. То есть дальше рост цен не сможет поддерживаться ни ростом доходов населения, ни ростом срока кредита. При этом застройщики, с которыми мы общаемся, отмечают, что, по их мнению, цены сохранятся на существующем уровне.

О выдаче ипотек

Мы каждый месяц проводим опрос среди застройщиков, в нем участвуют представители более чем 100 компаний, в том числе из Свердловской области. В частности, задаем им вопрос о том, как, по их мнению, изменится количество выданных ипотечных кредитов, которые считаются двигателем продаж. В марте 64% застройщиков говорили о том, что ипотека значительно просядет по сравнению с прошлым годом. В мае так считали 47% опрошенных.

Сейчас ключевая ставка выходит на уровень до февральского скачка. И, казалось бы, теперь темпы выдачи ипотек должны были восстановиться. Но опыт прошлых лет показывает, что все не так просто. Во время кризиса 2008 г. произошло обрушение ипотеки в 2,5 раза. К сожалению, на тот момент не было нужной статистики, чтобы детально проанализировать ситуацию. Падение ипотеки произошло и в 2014-2015 гг. Хотя правительство быстро отреагировало на ситуацию, стало субсидировать ипотечные кредиты под 12%, в то время как инфляция была значительно выше. Таким образом, ценник в 2015 г. упал, но ипотека все равно просела на 30%. Это значит, что на ситуацию повлияли не только доходы населения, ипотечная ставка и цены на жилье. Повлияла неуверенность граждан.

Иллюстрация: кадр из презентации, подготовленной ЕРЗ.РФ

Часть покупателей сейчас занимают выжидательную позицию, несмотря на то, что имеют возможность взять ипотечный кредит. Они думают о том, что будет завтра: сохранится ли у них зарплата, премии в привычном размере, все ли будет хорошо у его работодателя, у застройщика, которому он перечислит деньги. Наверняка застройщики, которые собирают заявки от граждан, заметили, что процент заявок, которые превратились в реальные продажи, намного ниже, чем в феврале. Выжидательная позиция — одна из причин, по которым ипотека в этом году просядет.

О продажах

Падение мы фиксируем и по объему привлеченных средств на эскроу-счета. В марте были собраны рекордные 415 млрд руб. В апреле произошло падение до 263 млрд руб., но нужно учитывать, что часть этой суммы — средства, поступившие по мартовским сделкам.

Реальное состояние продаж, которое возникло после скачка ключевой ставки, показывает май — тогда было привлечено 142 млрд руб. Такого низкого показателя на рынке не было с января 2021 г., когда доля эскроу-счетов была сравнительно небольшой. Сейчас по ним, напротив, продается 83% жилья.

Прогнозы застройщиков по продажам пессимистичны: по итогам прошлых опросов 82-83% считали, что продажи в этом году заметно уменьшатся. Сейчас мы проводим новый опрос, и данные застройщиков уже более оптимистичны: о падении продаж говорят уже только 50-60% опрошенных. Но результат пока нерепрезентативен: проголосовало 45 застройщиков, ждем, пока их количество увеличится до 100. Мы согласны с тем, что продажи сильно просядут в целом по России, так же, как это было в 2015 г. — на 25%.

О предложении на рынке

Мы считаем, что сейчас период восстановления будет короче и займет не более двух лет. На ситуацию в 2015 г. повлияли два печальных фактора. Во-первых, обманутые дольщики: они сильно напугали рынок, и те страхи, которые были у людей, усугубились. Сегодня у нас работает система проектного финансирования, и такого уже не повторится. И второе — мы помним, что за последние семь лет произошли три больших реформы долевого строительства, что ввело застройщиков в стресс. Сегодня законодательство стабильное, предпосылок к радикальным изменениям на рынке нет.

В 2015 г. предложение превышало продажи в два раза, и это привело к обвалу цен. Сейчас застройщики, напротив, прогнозируют значительное уменьшение вывода на рынок новых проектов. Если в начале марта об этом говорили 35% участников опроса, сейчас притормаживать вывод новых проектов на рынок собираются 54% застройщиков. Если учитывать, что параллельно происходит снижение спроса — значит, на рынке будет баланс.

Наш прогноз: в среднем по России предложение на рынке будет немного больше, чем спрос — у застройщиков еще не истощился накопленный ассортимент.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > dk.ru, 28 июля 2022 > № 4122148 Кирилл Холопик

Заседание Правительства

В повестке: о субсидиях регионам на социальные доплаты к пенсиям, об эксперименте по дистанционной продаже рецептурных лекарств, о дополнительном финансировании льготной ипотеки, о внесении изменений в ФЗ «О промышленной политике», об обеспечении жильём льготных категорий граждан, о бюджетных ассигнованиях на реализацию проектов победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем перейдём к повестке, скажу о принятом решении.

Мы расширяем список объектов, строительство и реконструкцию которых можно будет вести в упрощённом порядке. Теперь в него войдут школы, больницы, спортивные сооружения и многие другие организации социальной сферы.

Это ускорит их ввод в эксплуатацию в среднем на один год за счёт уменьшения числа разрешительных документов и административных процедур.

На необходимость снижения излишней зарегулированности в строительном секторе постоянно обращает внимание Президент. Правительство продолжает последовательную работу в этом направлении. В рамках плана первоочередных действий уже были подготовлены соответствующие изменения ряда законов, которые позволяют распространить новый порядок на социальную, медицинскую и спортивную инфраструктуру.

Мы будем и дальше принимать решения, которые помогают людям и их семьям получать необходимое обслуживание и заботу и дают возможность бизнесу снизить издержки, а отраслям – лучше адаптироваться к внешним санкциям.

Теперь о сегодняшней повестке. Начнём с вопроса, который касается выполнения социальных обязательств перед гражданами. Правительство софинансирует расходы российских субъектов по столь важному направлению.

Мы сегодня выделим свыше 10 млрд рублей на поддержку неработающих пенсионеров. Средства регионы получат на социальные доплаты к пенсии гражданам, чей доход меньше прожиточного минимума. С 1 июня по поручению главы государства он был увеличен на 10%. Выросла нагрузка на российские субъекты. Федеральные субсидии позволят компенсировать им связанные с этим расходы, выплатить надбавки более чем 1 миллиону человек.

Ещё один важный вопрос. На прошлой неделе Президент на Совете по стратегическому развитию говорил о необходимости подготовки нормативных актов для проведения эксперимента по дистанционной торговле рецептурными лекарствами.

Сегодня рассмотрим соответствующий проект федерального закона. Документом предлагается начать такой эксперимент в марте следующего года. Пока – в трёх российских субъектах. Это Москва, Белгородская и Московская области. Чтобы там могли продавать онлайн ряд лекарств, которые отпускаются по рецепту, в том числе электронному. Перечень таких препаратов будет утверждаться отдельно.

Для многих граждан дистанционный формат покупки гораздо удобнее. А для маломобильных пациентов или пациентов с хроническими заболеваниями, которым не всегда просто выходить из дома, он позволит сделать лечение более доступным. Главное – обеспечить строгое соблюдение всех требований безопасности при такой реализации лекарств. Речь идёт о здоровье людей.

Также Правительство системно поддерживает льготную ипотеку. По поручению Президента мы уже запустили выдачу кредитов под 7% годовых. Под основные программы нужно предоставить дополнительное финансирование. Сегодня направим ещё 45,5 млрд рублей на реализацию трёх из них – льготной, семейной и дальневосточной. Они пользуются высоким интересом у жителей нашей страны. И средства, которые уже были выделены и предусмотрены в федеральном бюджете, практически полностью выбраны.

Бóльшая часть ресурсов пойдёт на финансирование программы «Льготная ипотека». Почти 16 млрд направим на семейную и более 4 млрд – на дальневосточную.

Рассчитываем, что эти средства позволят многим нашим гражданам решить самый важный вопрос с недвижимостью, приобрести новые дома, квартиры, повысить качество жизни.

Перейдём к обсуждению.

По первому вопросу – Денис Валентинович Мантуров – о внесении изменений в Федеральный закон «О промышленной политике». Здесь речь пойдёт о Фонде развития промышленности.

Д.Мантуров: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

На рассмотрение выносится законопроект «О внесении изменений в Федеральный закон “О промышленной политике”». Предлагаемые поправки уточняют регулирование двух важных направлений индустриального блока.

Первое изменение касается повышения гибкости использования финансовых и интеллектуальных ресурсов Фонда развития промышленности, о чём Вы сказали. Зачастую под социально-экономические вызовы необходимо оперативное расширение мандата самого фонда на новые задачи и услуги, как это было, например, во время пандемии или в первые недели специальной военной операции. Чтобы снизить бюрократические проволочки в этой части, предлагается наделить Минпромторг полномочиями напрямую своим приказом определять перечень работ фонда.

Второе изменение в закон «О промышленной политике» направлено на уточнение понятийного аппарата в отношении индустриальных парков и технопарков. Счётной палатой было отмечено, что субъекты порой самостоятельно вводят новые виды и подвиды парков, что осложняет работу по развитию единой промышленной инфраструктуры регионов через меры государственной поддержки. Это актуально и в контексте запуска механизма промышленной ипотеки, Михаил Владимирович, который Вы поддержали. Мы с Вами на эту тему проводили отдельные мероприятия. Во избежание разных трактовок необходимо обеспечить единообразие терминологии и унификацию требований – именно это и будет сделано в рамках предложенных изменений.

Представленный законопроект согласован со всеми заинтересованными ведомствами. Прошу одобрить его внесение в Государственную Думу.

М.Мишустин: Очень важное направление, мы об этом неоднократно говорили. Это как раз подход к новому режиму, где мы будем предоставлять гарантии спроса, длинное финансирование. Об этом мы чуть позже поговорим, когда комплексно сформулируем позицию, концепцию, о которой говорил Президент на Петербургском экономическом форуме, и с промышленной ипотекой это свяжем, а также с преференциальными налоговыми режимами.

То, о чём сказал Денис Валентинович, поможет нам установить правила единообразного правоприменения стимулирующих льгот через Фонд развития промышленности и другие механизмы и проведения научно-технической политики.

Спасибо. Поддерживаем.

Следующий вопрос – Мурашко Михаил Альбертович – о внесении изменений в закон «Об обращении лекарственных средств».

М.Мурашко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Во исполнение поручения Президента по проведению эксперимента продажи лекарственных препаратов, отпускаемых по рецепту врача, предлагается законопроект в рамках развития государственной политики по физической и экономической доступности лекарственных препаратов.

Хочу напомнить членам Правительства, что ранее уже был реализован проект по доступности лекарственных препаратов на фельдшерско-акушерских пунктах. Сегодня все фельдшерско-акушерские пункты имеют лицензию на фармдеятельность там, где нет аптечных организаций. Поэтому физическая доступность уже улучшена.

Сегодня предлагается дополнить закон «Об обращении лекарственных средств» законопроектом о проведении эксперимента. Законопроектом устанавливается период проведения эксперимента сроком на три года – с марта 2023 года. Перечень субъектов – три региона, где уже внедрена в том числе электронная форма рецепта. Законопроектом устанавливаются правила реализации лекарственных препаратов и группа лекарственных препаратов.

Законопроект согласован в установленном порядке.

Прошу поддержать.

М.Мишустин: Татьяна Алексеевна (Голикова), я знаю, посвятила достаточно много времени согласительным совещаниям. Президент дал нам соответствующее поручение. С Главным правовым управлением также отработано всё.

Поддерживаем.

Следующие два вопроса – Ирек Энварович Файзуллин, о внесении изменения в статью 3 закона «О внесении изменений в Закон “О статусе военнослужащего”» и об обеспечении жилыми помещениями некоторых категорий граждан. Второй вопрос – о выделении Минстрою из резервного фонда бюджетных ассигнований.

И.Файзуллин: Уважаемые коллеги!

Вносится законопроект, который устанавливает право субъекта на основании решения высшего должностного лица принять или использовать жилые помещения, не востребованные гражданами, для обеспечения жильём граждан, в отношении которых у государства имеются обязательства. Это ветераны и инвалиды Великой Отечественной войны, члены семей погибших ветеранов и инвалидов, граждане, пострадавшие в результате радиационных аварий и катастроф, участники ликвидации последствий таких аварий и приравненные к ним лица, а также вставшие на учёт по улучшению жилищных условий до 1 января 2005 года ветераны боевых действий, инвалиды и семьи, имеющие детей-инвалидов.

Законопроект прошёл все необходимые процедуры, прошу поддержать.

Следующий вопрос касается выделения Минстрою средств по Вашему поручению, Михаил Владимирович, из резервного фонда Правительства. Речь идёт о бюджетных ассигнованиях в сумме 3,656 млрд на предоставление трансфертов из федерального бюджета бюджетам субъектов на реализацию проектов победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах. Всё это связано с удорожанием стоимости строительных материалов. Программа у нас не индексировалась с 2018 года. Выделение средств позволит на должном уровне выполнить 173 проекта в муниципальных образованиях в 60 субъектах России.

Прошу поддержать.

М.Мишустин: Очень важно, особенно по первому вопросу, то, что Ирек Энварович говорил. Принятие этого законопроекта поможет нам достигнуть показателей по обеспечению жильём граждан в рамках госпрограммы «Обеспечение доступным и комфортным жильём и коммунальными услугами граждан Российской Федерации». Как раз там есть обязательства по военнослужащим, инвалидам. Это будет делать легче по решению руководителя субъекта Российской Федерации.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 28 июля 2022 > № 4120979 Михаил Мишустин

Ответ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на вопрос телеканала «Узбекистан 24», Ташкент, 28 июля 2022 года

Вопрос: Отношения стратегического партнерства и союзничества между нашими странами последовательно развиваются благодаря политической воле президентов Узбекистана и Российской Федерации. Какие актуальные вопросы дальнейшего расширения многопланового партнерства были обсуждены в ходе только что состоявшейся встречи с руководителем нашей страны?

С.В.Лавров: Сегодня мы обсудили с Президентом Узбекистана Ш.М.Мирзиёевым весь комплекс основных направлений, составляющих суть договоренностей между ним и Президентом В.В.Путиным, достигнутых в ходе прошлогоднего визита Президента Узбекистана в Россию и во время их последующих телефонных разговоров.

Эти договоренности охватывают все сферы нашего взаимодействия, начиная с торгово-экономической, инвестиционной, финансовой, в том числе необходимость креативных подходов к обслуживанию торговли и других экономических контактов в современных условиях, и заканчивая образовательной. В настоящее время в Узбекистане открыто 12 филиалов российских вузов. Президент Ш.М.Мирзиёев сообщил о планах открыть еще два филиала наших университетов на территории Республики.

Особая сфера двустороннего взаимодействия – участие в многосторонних структурах, таких как СНГ и Шанхайская организация сотрудничества. По понятным причинам много говорили о подготовке саммита ШОС в Самарканде в сентябре с.г. Завтра состоится заседание Совета министров иностранных дел государств-членов этой организаций, на котором будут рассмотрены проекты итоговых документов. Повестка дня самаркандской встречи на высшем уровне вырисовывается солидная и насыщенная. Символично, что к саммиту выстраивается своего рода «очередь» из желающих вступить в полноправные члены ШОС или присоединиться в качестве наблюдателей и партнеров по диалогу.

Безусловно, в рамках наших дискуссий Афганистан занимает особое место. Уже не первый год Ташкент по традиции становится столицей специальных международных мероприятий, где обсуждается афганская тематика и ее внешние последствия. На днях завершилась соответствующая конференция. В июле 2021 г. участвовал здесь же в другом мероприятии по Афганистану. Сегодня мы констатировали, что предпринятые шаги, усилия Российской Федерации в рамках Московского формата, Китайской Народной Республики, регулярно проводящей встречи соседей Афганистана, – взаимодополняемая работа. С каждым таким мероприятием мы делаем несколько шагов вперед. У нас близкая позиция с узбекскими друзьями в отношении необходимости признания нынешних реалий в Афганистане и работы с руководством этой страны, исходя из данной действительности.

Сегодня мы охватили большой спектр взаимодействия. Считаю, что беседа была полезной.

Признателен Президенту Узбекистана Ш.М.Мирзиёеву за внимание к нашей работе.

Россия. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 28 июля 2022 > № 4120150 Сергей Лавров

Почти миллион гектаров сельхозземель вернули государству в Казахстане

Планируется изъять еще 5 млн га.

Самат Бейсембаев

За полгода государству было возвращено 904 тысячи гектаров неиспользуемых земель, выданных с нарушением законодательства. Также до конца года планируется возврат еще пяти миллионов гектаров, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу Минсельхоза РК.

Всего же за 2021 год было возвращено 430 тысяч га и зарегистрировано 177 внеплановых проверок в отношении землепользователей.

В данный момент ведется работа по нескольким направлениям параллельно. Принят приказ министра сельского хозяйства, предусматривающий проведение проверок территориальными подразделениями в отношении 2 584 субъектов на площади 7,45 млн га. Проведена 601 внеплановая проверка в отношении землепользователей на площади 1 млн 517 тыс. га. Еще 57 материалов относительно площади 680,9 тыс. га земель находятся на стадии регистрации в управлениях Комитета по правовой статистике и специальным учетам Генеральной прокуратуры РК, – сообщает пресс-служба.

Как отмечается, земли, возвращенные в пользу государства, далее распределяются в пользование аграриям.

Казахстан > Агропром. Недвижимость, строительство > liter.kz, 28 июля 2022 > № 4118512

Иран приступит к строительству исследовательского реактора в Исфахане

Председатель Организации по атомной энергии Ирана (ОАЭИ) заявил, что строительство Исфаханского исследовательского реактора начнется в ближайшие недели.

Планируются исследовательские реакторы и реактор, на котором можно будет проводить испытания топлива для других реакторов. По словам Эслами, после проведения исследований в этом отношении в самое ближайшее время начнется строительство исследовательского реактора на Исфаханской ядерной установке.

Глава ОАЭИ выступил с заявлением в Исфаханском центре UCF в среду и заявил, что первая и самая важная часть связана с безосновательными обвинениями, которые были выдвинуты против Ирана за последние 20 лет, и в течение этого времени враги постоянно обвиняют Иран в развитии своей ядерной программы в немирных целях.

В течение этих лет Исламская Республика Иран в полной мере сотрудничала с инспекторами МАГАТЭ таким образом, что вся ядерная деятельность Ирана осуществляется под строгим контролем экспертов международных ядерных экспертов МАГАТЭ, и со стороны страны нет никаких скрытых действий в этом отношении, отметил он.

Поэтому эти ложные обвинения против Ирана в том, что он развивает ядерную деятельность в немирных целях, бесполезны, продолжил Эслами.

Далее он сказал, что инспекторы МАГАТЭ по-прежнему следят за всей ядерной деятельностью в стране и осуществляют тщательный надзор за «гарантиями».

В другом месте своего выступления глава ОАЭИ отметил, что Иран развивает свои ядерные программы с целью увеличения мощности электростанций по выработке электроэнергии, а также производства стабильной ядерной электроэнергии, равной 1000 МВт.

Для этого Иран воспользуется высокими возможностями и потенциалом отечественных и зарубежных компаний по выработке 1000 МВт электроэнергии в стране, сказал он, добавив, что, к счастью, в стране есть компетентные компании, которые могут поддержать план по выработке 10 000 МВт электроэнергии. Так что AEOI будет приветствовать любую компанию, которая готова принять участие в комплексной программе организации в смежной области».

Иран. МАГАТЭ > Электроэнергетика. Образование, наука > iran.ru, 28 июля 2022 > № 4118508

Иран представил пилотный завод по производству СПГ и гелия

В среду был представлен пилотный завод по производству газообразного гелия и сжиженного природного газа (СПГ), а также три наукоемких продукта: пластинчато-ребристые конвертеры, системы очистки и высокоскоростные турбодетандеры.

Церемония открытия состоялась в кулуарах Совета попечителей Технологического университета Шарифа с участием первого вице-президента Мохаммада Мохбера, министра науки, исследований и технологий, вице-президента по науке и технологиям и ректора Технологического университета Шарифа.

Подчеркнув, что использование высоких потенциалов и возможностей компаний, основанных на знаниях, является одной из основных стратегий, серьезно разработанных 13-м правительством при президенте Раиси для решения проблем, стоящих перед страной, Мохбер заявил, что правительство намерено решать проблемы, стоящие перед страной, с помощью талантливой и опытной молодежи страны.

Описывая пилотный завод по производству газообразного гелия и СПГ компаниями, основанными на знаниях, и выпускниками университетов как заметное и похвальное действие, он сказал, что этой технологией обладают европейские и американские страны, и теперь Исламская Республика Иран может присоединиться к клубу стран, обладающих технологией производства гелия и СПГ.

Благодаря своим уникальным свойствам гелий является стратегическим материалом в мире, который применяется в области здравоохранения, нефти и газа, передовых материалов, космоса и т. д., сказал он, добавив, что, несмотря на огромные ресурсы газового месторождения Южный Парс, необходимый стране гелий был полностью импортирован в предыдущие годы и в связи с введением жестоких санкций импорт этого продукта в страну был остановлен, и, следовательно, многие отрасли промышленности понесли серьезный ущерб.

После того, как из-за санкций импорт гелия в страну был запрещен, экспертам и талантливой молодежи Технологического университета Шарифа после десятилетних непрерывных усилий удалось приобрести знания и технические ноу-хау, необходимые для получения гелия с чистотой 99,999% и сжиженного природного газа, подчеркнул Мохбер.

Эксперты выразили надежду, что благодаря наличию подходящих первичных ресурсов на газовом месторождении Южный Парс и приобретению технических ноу-хау по разделению гелия, в дополнение к удовлетворению внутренних потребностей путем запуска установок по производству гелия, станет возможным экспорт этого продукта и превращение Ирана в центр производства и экспорта гелия.

Иран > Нефть, газ, уголь > iran.ru, 28 июля 2022 > № 4118507

Верховный суд Греции постановил вернуть конфискованную нефть иранского танкера

Верховный суд Греции постановил, что танкер под флагом Ирана, стоящий на якоре у греческого порта Пирей, заберет часть своего груза, конфискованного Соединенными Штатами, сообщает Reuters.

Информационное агентство со ссылкой на правительственные источники сообщило в среду, что иранское судно под названием Lana, как ожидается, заберет свой груз и отчалит на этой неделе в соответствии с решением, которое стало известно греческому правительству днем ранее.

Судно Lana, ранее Pegas, оставалось под арестом у греческого острова Эвия более двух месяцев.

Судно было доставлено в Пирей после того, как греческие власти одобрили его освобождение ранее в этом месяце после решения суда, которое отменило более ранний вердикт, который позволил США конфисковать иранскую нефть.

Захват судна Грецией вызвал гнев Ирана, который назвал этот шаг международным пиратством и заявил, что Афины задержали танкер под давлением США.

Министерство иностранных дел Ирана вызвало греческого посланника в Тегеране, чтобы выразить свой решительный протест, и предупредило о "карательных мерах" в ответ.

Иран. Греция. США > Нефть, газ, уголь > iran.ru, 28 июля 2022 > № 4118503

Открыта регистрация на XVI Международный конгресс-выставку «Молодые профессионалы. Готовим кадры для экономического роста»

На официальном сайте XVI Международного конгресса «Молодые профессионалы. Готовим кадры для экономического роста» началась регистрация первых участников. Организаторами мероприятия выступают Минпросвещения России и Институт развития профессионального образования.

XVI Международный конгресс «Молодые профессионалы. Готовим кадры для экономического роста» пройдет в Сочи 15–16 сентября.

В мероприятии могут принять участие руководители федеральных и региональных органов исполнительной власти, профессиональных образовательных организаций, предприятий, корпоративных служб обучения и развития персонала, представители отраслевого экспертного сообщества.

Основная тема конгресса – отраслевой подход к подготовке квалифицированных кадров для предприятий реального сектора экономики, который реализуется системой среднего профессионального образования в рамках федерального проекта «Профессионалитет».

Во время конгресса будут рассмотрены следующие темы: цифровизация производств и новые технологии; взаимодействие бизнеса, образования и власти для кадрового обеспечения промышленности; инвестиции в систему СПО; мировые (глобальные) тренды и уникальные подходы к системе СПО в России.

Также участники обсудят механизмы по привлечению педагогических кадров в систему СПО, перспективы развития инклюзивного образования, меры поддержки импортозамещения технологий, адресность и эффективность подготовки кадров.

Деловая программа конгресса предусматривает работу по построению эффективной экосистемы «Колледж – бизнес – регион», презентации лучших практик регионов по управлению процессами в экономической и образовательной сферах.

Справочно

Федеральный проект «Профессионалитет» Министерства просвещения Российской Федерации включен в число стратегических инициатив социально-экономического развития страны до 2030 года и нацелен на создание в системе СПО принципиально новой отраслевой модели подготовки квалифицированных кадров в соответствии с актуальными потребностями реального сектора экономики.

Подготовка специалистов по программам «Профессионалитета» будет осуществляться на базе образовательно-производственных центров (кластеров).

В 2022 году проект «Профессионалитет» объединит 150 тысяч студентов. 1 сентября в 42 регионах России первые 70 кластеров приступят к подготовке специалистов. К 2024 году число таких кластеров достигнет 210.

Подробная информация о проекте «Профессионалитет» размещена в специальном разделе сайта Минпросвещения России.

Федеральным оператором проекта определен Институт развития профессионального образования.

Россия. ЮФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 28 июля 2022 > № 4118481

«Деревня спортсменов» в ВДЦ «Океан» приняла делегации из 13 государств

Во Всероссийском детском центре «Океан» в рамках VII Летних Международных спортивных игр «Дети Азии» состоялось торжественное открытие центра «Деревня спортсменов» – аналога олимпийской деревни. Он принял делегации из 13 государств: Армении, Афганистана, Индии, Ирана, Казахстана, Киргизии, Ливана, Монголии, России, Пакистана, Таиланда, Туркменистана, Узбекистана.

Приветствие участникам спортивных игр направил Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

«Данные состязания играют важную роль в развитии не только детского и юношеского спорта, но и культуры в целом. Международные игры повышают уровень гуманитарного и интернационального сотрудничества. Они направлены на то, чтобы воспитать уважительное отношение к здоровому образу жизни, к честной борьбе, и способствуют укреплению дружеских контактов среди всех участников игр «Дети Азии». Помните, ваша дружба – прочный фундамент для строительства отношений доверия и сотрудничества между странами в будущем», – отметил Министр.

Сергей Кравцов напомнил, что программа игр включает не только соревнования, но и знакомство с русской культурой и традициями наших народов. Он пожелал участникам продемонстрировать свои способности и стремление к победе.

В торжественной церемонии открытия центра «Деревня спортсменов» приняли участие более 2 тысяч человек. В праздничной программе приняли участие творческие коллективы «Калинка», «Аура», «Апрель», «Ровесники», «Карамельки», а также ребята из Республики Саха (Якутия).

Справочно

VII Международные спортивные игры «Дети Азии» пройдут во Владивостоке с 27 июля по 8 августа. Ожидается, что общая численность участников составит 3 тыс. человек. Участие в них примут спортсмены в возрасте 13–16 лет из Дальневосточного, Сибирского, Уральского, Приволжского и Центрального федеральных округов, а также представители 12 стран: Армении, Афганистана, Индии, Ирана, Казахстана, Киргизии, Ливана, Монголии, Пакистана, Таиланда, Туркменистана и Узбекистана.

Всего планируется разыграть 273 комплекта медалей в 19 видах спорта: бадминтон, баскетбол 3х3, бокс, кураш, брейкинг, дзюдо, легкая атлетика, мас-рестлинг, мини-футбол, настольный теннис, плавание, пляжный волейбол, пулевая стрельба, самбо, спортивная борьба, стрельба из лука, тхэквондо, хапсагай, художественная гимнастика.

Россия. Азия. ДФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 28 июля 2022 > № 4118477

С начала года более 65% столичных инспекторов прошли обучение на VR-тренажерах

Специальный учебный курс, основанный на технологиях виртуальной реальности, позволяет специалистам отработать профессиональные навыки по выявлению и контролю за городскими объектами недвижимости.

Инспекторам Госинспекции по недвижимости, входящей в Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений Москвы, с 2021 года доступен VR-тренажер, с помощью которого они совершенствуют навыки контроля за городскими объектами. Участники курса виртуально обследуют 4 локации: магазин, бизнес-центр, кафе и промзону, проходят определенные сценарии, выявляют нарушения и определяют пути для их устранения.

"В рамках обучения каждый участник должен пройти не менее двух локаций. Сценарии предполагают измерение параметров обследуемого объекта, изучение имеющейся документации, выявление нарушения, выбор дальнейших действий в рамках законодательства, общение с собственниками и арендаторами. За первое полугодие c помощью VR-технологий уже более 65 процентов служащих Госинспекции по недвижимости смогли проверить свои профессиональные навыки и повысить уровень компетенций", – рассказал начальник Госинспекции по недвижимости Иван Бобров.

По аналогии с виртуальными играми, пользователи могут использовать различные инструменты: планшет для фотофиксации внешнего вида объекта, дальномер для замера его площади, квадрокоптер для обследования труднодоступной территории. Кроме того, при прохождении программы инспектор встречает на объектах виртуальных персонажей: например, управляющего бизнес-центра или сотрудника магазина. Это позволяет более эффективно отрабатывать профессиональные навыки.

Специальные VR-тренажеры были разработаны по инициативе Госинспекции по недвижимости в Московском городском университете управления Правительства Москвы им. Ю.М. Лужкова в прошлом году.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 28 июля 2022 > № 4118475

Российские ученые создали библиотеку алгоритмов для разработки квантовых приложений

Российские ученые разработали набор алгоритмов, позволяющих быстро разрабатывать квантовые приложения и различные вычислительные системы для решения сложных задач, в том числе взломов шифров.

Разработками в области квантовых вычислений занимаются как гиганты вроде Google, IBM и Intel, так небольшие стартапы и исследовательские группы. Часть из этих разработок доступна широкой публике через облачные сервисы.

При этом такие компьютеры могут иметь радикально разную архитектуру, что заставило разработчиков задуматься о создании инструментов, позволяющих реализовывать квантовые алгоритмы на большом числе подобных машин без изменения исходного кода. Один из самых успешных продуктов такого рода - открытая библиотека PennyLane, разрабатываемая при поддержке компании Amazon и квантового стартапа Xanadu.

"Эффективная реализация квантовых алгоритмов является одной из главных задач на пути к практической реализации квантовых вычислений. В данной работе мы представили программный пакет, содержащий реализацию различных квантовых операций и известных квантовых алгоритмов для библиотеки PennyLane", - рассказал один из авторов работы, руководитель лаборатории квантовых информационных технологий Университета "МИСиС" Алексей Федоров.

Группа исследователей из НИТУ "МИСИС" и Российского квантового центра разработала пакет инструментов, необходимых для реализации квантового алгоритма Шора, позволяющего быстро подобрать ключ к данным, зашифрованным при помощи алгоритма RSA. На сегодняшний день взлом RSA сегодня считается одной из самых приоритетных задач для квантовых компьютеров.

Исследователи проанализировали операции, необходимые для реализации алгоритма Шора и многих других программ, и реализовали их при помощи тех инструментов и возможностей, которые доступны в библиотеке PennyLane.

Кроме того, они подготовили набор алгоритмов, позволяющих оценить число кубитов и других ресурсов, необходимых для проведения вычислений на реальном квантовом процессоре.

Разработанные российскими учеными инструменты позволят ускорить проверку работы различных вариаций алгоритма Шора на разных моделях квантовых компьютеров и позволят продвинуться в разработке других алгоритмов, в которых задействуются схожие логические операции.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 28 июля 2022 > № 4118474

Декрипторы помогли сберечь сотни миллионов

Яков Шпунт

Российские компании продолжают работать в международном проекте No More Ransom. Утилиты-декрипторы, разработанные участниками проекта, за шесть лет работы помогли спасти данные 1,5 млн жертв вымогательского ПО.

Проект No More Ransom основан в 2016 г. Его учредителями стали Европол, полиция Нидерландов и два антивирусных вендора - McAfee и "Лаборатория Касперского". На настоящий момент число партнеров программы, в качестве которых выступают компании, некоммерческие организации, правоохранительные органы разных стран, достигло 188.

Участники проекта за шесть лет разработали в общей сложности 136 утилит-декрипторов, которые позволяют восстановить данные, зашифрованные 165 программами-вымогателями, среди которых GandCrab, REvil/Sodinokibi, Maze/Egregor/Sekhmet, HermeticRansom, Diavol. Эти утилиты помогли 1,5 млн жертв вымогателей спасти данные. Еще по состоянию на июль 2020 г. декрипторы, разработанные в рамках проекта, позволили сберечь потенциальным жертвам вымогателей более $630 млн. С того времени количество воспользовавшихся данными инструментами выросло в 2,5 раза, а средний размер выкупа, по данным компании Panda, увеличился более чем в шесть раз.

Среди этих инструментов девять разработаны "Лабораторией Касперского". С их помощью можно расшифровать данные после атак 38 видов вымогателей. Этими инструментами за последний год воспользовалось более 300 тыс. пользователей в мире и около 8000 в России.

"Программы-вымогатели по-прежнему остаются одной из серьезных проблем кибербезопасности. Только за первые три месяца 2022 г. более 74 тыс. пользователей столкнулись с атаками шифровальщиков, и все они успешно предотвращены. Здорово, что проект помогает людям и компаниям восстанавливать их цифровые активы без уплаты выкупов злоумышленникам. Таким образом, мы наносим удар по их уязвимому месту - самой бизнес-модели, которая предполагает заработок на расшифровке данных", - прокомментировал работу в проекте эксперт "Лаборатории Касперского" Дмитрий Галов.

По данным аналитического онлайн-издания SafetyDetectives, общий ущерб от действий программ-шифровальщиков составил по итогам 2021 г. $20 млрд в мировом масштабе. Наибольшая доля пострадавших от заражения отмечалась в Саудовской Аравии (88% компаний), Турции (74%) и Китае (69%). Ненамного отстали от Китая Испания и Мексика, где заражению подверглись две трети компаний.

Атаки шифровальщиков, как отметил аналитик исследовательской группы Positive Technologies Федор Чунижеков, в основном были направлены на госучреждения, промышленный сектор, медицинские учреждения и научно-образовательные организации. Среднее время простоя атакованной компании в 2021 г., по данным исследования Group-IB "Программы-вымогатели 2021-2022", составило 22 дня.

Также, как предупреждает Федор Чунижеков, злоумышленники постоянно изобретают новые способы давления на потенциальных жертв для получения выкупа: "Например, группировка BlackCat создала сайт, на котором жертвы атак могут проверить, были ли скомпрометированы их персональные данные, а некоторые группировки намеренно атакуют страховые компании, чтобы извлечь информацию о клиентах, которые имеют страховку на случай кибератаки, - эта информация позволяет атаковать тех, кто с большей вероятностью заплатит выкуп. Также преступники используют метод "двойного" шантажа - они не только шифруют устройства, но и похищают информацию, которая на них была, чтобы получить двойной выкуп".

В России, согласно данным исследования "Индекс кибербезопасности в России", проведенного "МегаФоном" совместно с АО "ТНС МИЦ", заявили, что подверглись заражению шифровальщиком 31% опрошенных компаний. 45% участников опроса назвали данный вид угроз одним из наиболее растущих в текущем году.

По данным Group-IB, по итогам I квартала текущего года рост количества атак шифровальщиков на российские компании был четырехкратным. При этом во многих случаях нападающие имели не финансовую, а политическую мотивацию, и атаки были направлены на вывод из строя ИТ-инфраструктуры жертвы.

"Согласно данным нашей статистики, количество атак шифровальщиков заметно выросло по сравнению с предыдущим кварталом - примерно треть от всего количества выявленных атак за II квартал совершена с использованием вымогательского ПО. Стоит учитывать тот факт, что в статистике мы используем данные об атаках по всему миру", - такие данные приводит Федор Чунижеков.

"Ущерб от атаки шифровальщика включает в себя сумму выкупа, которая увеличивается с каждым годом и сейчас в среднем составляет около $1 млн, и, кроме этого, затраты на восстановление систем, расследование инцидента, упущенную выгоду из-за простоя рабочих процессов - это затраты, которые зависят от размера компании, влияния атаки на инфраструктуру и специфики деятельности компании. В среднем по миру ущерб от одной атаки оценивается в $4 млн", - такие оценки ущерба от действий шифровальщиков дала для ComNews руководитель исследовательской группы департамента аналитики информационной безопасности Positive Technologies Екатерина Килюшева.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Армия, полиция > comnews.ru, 28 июля 2022 > № 4118470

"Газпром нефть" и ИТМО создали центр высокотехнологичной химии в Санкт-Петербурге

"Газпром нефть" и Университет ИТМО открыли в Санкт-Петербурге высокотехнологичный лабораторный центр инновационной химии. Это совместный инвестиционный проект компании и вуза, в рамках которого закуплено 80 видов лучшего мирового оборудования, включая лазерный анализатор размера частиц в жидкой и твердой фазе. Он позволяет быстро определить размеры от больших молекул до частиц различных кристаллов и порошков в несколько миллиметров. Этот прибор ускорит проведение исследований в области нефтехимии, экологии, буровых и тампонажных растворов.

Лабораторный центр способен выполнять более 150 различных исследований, часть из которых ранее была недоступна для компаний на российском рынке. Специализация центра — разработка и изучение химических изобретений для нефтяной индустрии и смежных отраслей промышленности. Ежегодно на базе нового комплекса будут проводить сотни исследований для предприятий Ямала, Ханты-Мансийского автономного округа, Оренбургской области и других нефтегазовых регионов.

"В нашу инновационную экосистему входят 16 ведущих российских вузов. Со многими из них у нас заключены долгосрочные договоры на научно-исследовательские работы, камеральные исследования, экспертизу и инженерный сервис. Открытие новой совместной лаборатории с ИТМО — еще один важный шаг в развитии нашей экосистемы, где мы вместе с научными партнерами разрабатываем решения для российской нефтегазовой отрасли. Здесь есть всё необходимое для проведения целого комплекса уникальных исследований, и уже сейчас мы получаем коммерческие заказы на них в том числе и от других компаний", - сообщил Алексей Вашкевич, директор по технологическому развитию "Газпром нефти".

"Мы создали уникальную лабораторию, где будут проводиться востребованные исследования в области бурения, разведки, добычи и транспортировки нефти. Это большой шанс для наших студентов. Они могут решать реальные вызовы компании с использованием высокотехнологичного оборудования, участвовать в разработке уникальных продуктов полного цикла с высокой ценностью на внешнем рынке. Работа в лабораториях центра поможет бакалаврам, магистрантам и аспирантам получить компетенции, необходимые на старте карьеры в периметре компании, эффективнее изучить и освоить экспериментальные методы исследований флюидов, химических реагентов, автоматизацию и моделирование процессов добычи нефти и газа. Кроме того, это обеспечит более тесную кооперацию между бизнесом и наукой", - прокомментировала Майя Успенская, директор НОЦ "Газпром нефть-ИТМО" и профессор Центра химической инженерии Университета ИТМО.

Лабораторный центр открыт в отреставрированном на средства "Газпром нефти" помещении здания бывшего Государственного заёмного банка в переулке Гривцова, где находятся факультеты ИТМО. В команде лабораторного центра – 16 специалистов. Это профессора университета, ученые из "Газпром нефти", а также студенты магистерской программы "Биоэкономика и управление ресурсами". Работая в лаборатории, магистранты могут пройти практику, получить стипендии и оплату за исследовательские проекты.

В ИТМО действуют еще две партнерские магистратуры "Газпром нефти": "Функциональная безопасность беспилотных транспортных средств", "Разработка программного обеспечения", а также совместный научно-образовательный центр.

В июле 2022 года "Газпром нефть" и ИТМО подписали соглашение о создании в Санкт-Петербурге инновационного индустриального центра, который займется разработкой сенсоров, роботов, систем управления беспилотниками, вычислительных систем и других цифровых решений для нефтегазовой отрасли.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 28 июля 2022 > № 4118469

Агрохолдинг "Степь" внедрил машинное зрение для оценки полей

Посевы подсолнечника в агрохолдинге "Степь" с 2022 года оцениваются при помощи машинного зрения. Технология способна по аэрофотоснимкам подсчитать количество растений на поле. Погрешность составляет не более 1%. Это позволяет оценить качество посевного материала и полевых работ, а также эффективность применяемых средств защиты растений.

Технология компьютерного зрения помогает в динамике отслеживать состояние и развитие посевов, позволяет оперативно корректировать применяемые агротехнологии.

Аэрофотоснимки полей обрабатываются нейросетью, разработанной специалистами агрохолдинга "Степь". Система ранжирует поля по количеству всходов, наличию сорной растительности. Это позволяет агрономам отслеживать результаты производственных опытов и тиражировать лучшие практики.

Проект доказал свою эффективность, в следующем году специалисты агрохолдинга планируют его масштабировать. Машинное зрение будет оценивать посевы свеклы, кукурузы и других культур.

"Агрохолдинг "Степь" - один из лидеров цифровизации в сельскохозяйственной отрасли. Сегодня мы планируем севооборот при помощи искусственного интеллекта, внедрили цифровые двойники полей. Машинное зрения – это еще одна перспективная технология, позволяющая повысить операционную эффективность и качество принимаемых решений", - отметил Андрей Недужко, генеральный директор агрохолдинга "Степь".

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Агропром > comnews.ru, 28 июля 2022 > № 4118468

Депутат Госдумы Николай Валуев ответил на вопросы "РГ" о расширении программы туристического кешбэка и решении проблем с бездомными животными

Светлана Задера

В России могут ввести кешбэк для экологического туризма, а также для туристических групп. Об эксперименте по созданию особых туристических зон с госконтролем, развитии туризма в Арктике, а также строительстве приютов для бездомных собак в интервью "Российской газете" рассказал депутат Госдумы Николай Валуев.

В этом году особо охраняемые природные территории посетили 10,6 млн человек. Какие основные проблемы вы видите в этом направлении? Что получится сделать до конца года?

Николай Валуев: Надо урегулировать вопрос в части глэмпингов и земель рядом с ООПТ (особо охраняемыми природными территориями. - "РГ"), которые могли бы быть использованы для туристической инфраструктуры.

Есть радикальные предложения. Бизнес приходит и говорит: "Дайте нам землю на ООПТ, мы там такого настроим". Я ярый противник такого подхода к вопросу. Особенно когда под видом туристического кластера делаются истории для избранных людей. Смотришь - стоят дома там, где должны быть отели. Оказывается, это такой апарт-отель. И нам рассказывают, что туризм развивается, просто одни люди арендуют дома на пять лет вперед. ООПТ получает деньги…

Для развития экологического туризма нужен свой портал, который сделает бронирование поездки более удобным. Кстати, кешбэк. Будем прорабатывать вопрос, чтобы и для экологического туризма был отдельный вид кешбэка, а также обсуждаем субсидирование поездок для групп туристов. Пока принято решение о введении кешбэка для групп с составом от 20 человек. Также поступило предложение уменьшить состав для групп для Дальнего Востока - от 10 человек.

На Дальнем Востоке введут повышенный кешбек для туристов. Как вы считаете, что необходимо сделать еще для развития туризма в ДФО?

Николай Валуев: Как только появился кешбэк, ровно на эту же сумму и подорожал ценник на гостиницы. Тут у ФАС работы невпроворот. В виде эксперимента надо организовывать особые туристические зоны, где государство сможет напрямую регулировать цены.

Я понимаю, что рынок не любит, когда государство вмешивается. Но когда отели моментально повышают цены, тем самым обесценивая работу по повышению доступности внутреннего туризма, то это уже не бизнес, это сговор.

Стоит ли увеличивать кешбэк для туров в арктические регионы?

Николай Валуев: Там туристов-то почти нет. В первую очередь из-за суровых погодных условий, крайне высоких цен на перелеты и проживание из-за низкого предложения, несмотря на довольно высокий спрос. Конечно, отели там должны быть, но пока в Арктической зоне вы их почти не найдете. Там нет инфраструктуры, мы просто говорим сейчас о совершенно невидимых вещах. Конечно, эта зона остро нуждается в увеличении кешбэка, в развитии туризма и сопутствующей инфраструктуры.

Вы вместе со Светланой Бессараб и Владимиром Плотниковым внесли на рассмотрение в Госдуму проект закона о запрете вылова китов, дельфинов и морских свиней в учебных и культурно-просветительских целях. Какова его судьба сейчас?

Николай Валуев: Лежит "под сукном". В такой трактовке законопроект может привести к исчезновению дельфинариев. Законопроект исключает возможность добычи морских животных, соответственно, и дельфинарии канут в небытие.

Но терапия с помощью этих животных приносит определенные плоды. Мы обсуждали с представителями отрасли, что пусть бы оставались такие дельфинарии, как в Приморье, где у них есть возможность плодиться. Но в будущем им будет необходим приток свежей крови, чтобы не началась мутация. Без добычи этого нельзя будет сделать. И с полным запретом мы эту проблему решить не сможем.

В России недавно принят закон о государственно-частном партнерстве (ГЧП) при строительстве приютов для безнадзорных животных. Поможет ли эта мера полностью решить проблему с бездомными собаками?

Николай Валуев: Эта мера может привлечь средства инвесторов в систему ухода за безнадзорными животными. И этот бизнес может быть прибыльным, потому что государство платит деньги за каждую собаку. Но сегодня сам факт действия 498-го закона ("Об ответственном обращении с животными и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации"), предполагающий возврат животных в среду обитания, не решает главные проблемы: распространение болезней, исчезновение представителей дикой природы, потому что собаки все пожирают, от лягушек до оленей. И одна из самых страшных проблем - нападение на людей.

Мы сегодня напринимали усиление ответственности в КоАп (Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях. - "РГ"), уголовной ответственности для сокращения правонарушений, связанных с жестоким обращением с животными, с самовыгулом и нападением на людей собак, у которых есть хозяева. Только животные остались полностью обезличенными. Любой владелец может сказать: "Это не моя собака…" Обратное очень сложно будет доказывать. У нас обязательная регистрация сельскохозяйственных животных есть, а домашних - нет.

Какое вы здесь видите решение? Отстреливать?

Николай Валуев: Забудьте слово "отстреливать", оставьте его для радикальных зоозащитников. Даже во времена СССР никого никто не отстреливал. Животное всегда усыпляли гуманным способом. Когда есть необходимость поймать безнадзорную дикую собаку, в нее стреляют дротиком со снотворным или обездвиживающим лекарством.

Строительство приютов и полное там дожитие животных проблему не решит. У людей нет безумного желания разобрать всех бездомных кошек и собак. Никто не спешит массово забирать этих полудиких и диких животных. А иногда такие случаи плачевно заканчиваются для новых хозяев и их детей.

Нельзя забывать, что траты на месячное содержание собаки сопоставимы с минимальной пенсией, а где-то и в разы больше, особенно в городах-миллионниках. Где мы возьмем такое количество денег? Если бы люди об этом узнали, что бы они сказали насчет всех гуманных и негуманных средств по уменьшению численности животных?

Запад и Турция уже давно отказались от ОСВВ (Отлов-Стерилизация-Вакцинация-Возврат. - "РГ"). Там бездомное животное пройдет за счет государства процедуру стерилизации, вакцинации и лечения. Если оно не найдет владельца или приют не возьмет его на дожитие, его гуманно усыпляют. Вы не увидите на улицах бродячих животных ни в одном европейском городе.

Я вам больше скажу, там существует обязательная регистрация всех домашних животных. У них в основном регистрируют кошек и собак. Там жесточайшие штрафы за жестокое отношение и за ненадлежащий уход. Все эти три вещи в России не урегулированы.

В нашем же случае только ответственные хозяева регистрируют своих питомцев, и, как правило, это породистые животные. Чаще всего мы сталкиваемся с тем, что люди хотят завести себе породистое животное с родословной. Поэтому заводчики тоже заинтересованы в том, чтобы их кошки или собаки были зарегистрированы. С этими целями создаются клубы, ассоциации, проводятся соревнования и выставки. Чего не скажешь о беспородных питомцах, которые массово проживают у россиян дома. Именно этих животных и не принято регистрировать. И далеко не всегда их хозяева в курсе того, что они должны ежегодно проходить медицинское освидетельствование у ветеринаров.

Ответственность мы повышаем, денег у государства просим. На что мы просим? На собачьи города? Я настаивал посчитать бездомных животных в России, а также животных с хозяевами. Эту работу надо сделать, так как только при подсчете бродячих животных будет ясна итоговая сумма, необходимая для создания приютов с учетом пожизненного содержания каждой собаки, обеспечения кормом и медицинским уходом. Во сколько все это встанет государству? Если бы мы начинали с этого, тогда бы понимали, какими методами надо с ними бороться.

И это только лишь одна сторона необходимости введения обязательной регистрации. Процесс должен быть не единовременным, а постепенным. И тогда бы нашлось достаточно работы для ветеринарных клиник, а это, в свою очередь, новые рабочие места. И конечно, это гарантия того,что нормы, принятые Госдумой, не останутся лишь законами на бумаге.

Россия > Миграция, виза, туризм. Экология > rg.ru, 28 июля 2022 > № 4117631 Николай Валуев

Чем обращает на себя внимание лауреат Берлинале - социальная драма "Продукты-24"

Валерий Кичин

Есть кино, созданное, чтобы развлечь, утешить или разжалобить. И есть кино - слепок с реальности, документальное свидетельство о том, как и чем люди живут. Социальная драма Михаила Бородина "Продукты-24" - крайний пример такого кино: его трудно смотреть, но оно долго не отпускает.

Фильм прошел в "Панораме" Берлинского кинофестиваля, где получил CICAE Award - Приз Международной конфедерации артхаусного кино, и теперь кочует с премьерами по России. Кассу он, понятно, не соберет - у нас все любят, когда "про жизнь", но смотреть про это в большинстве не хотят. Однако благодарный за правду зритель у него есть. И он памятлив.

Временами "Продукты-24" могут показаться страшным сюром, но у них есть по крайней мере два реальных источника. Первый - прошумевший в 2012 году случай рабства в одном из магазинов московского спального района Гольяново, где гастарбайтеры из Средней Азии жили без документов в нечеловеческих условиях, подвергаясь оскорблениям и не имея возможности вырваться на свободу, - фильм во многом сделан по следам трагедии "гольяновских рабов". И второй - опыт самого Бородина, выходца из Узбекистана: он не понаслышке знает о злоключениях соотечественников в гостеприимной Москве.

Наконец, в российском кино это уже далеко не первый фильм-свидетельство о проблемах наших отношений с мигрантами, - правда, их голоса каждый раз звучат в черной дыре равнодушия. Был замечательный "Побег из Москвабада" Дарьи Полторацкой по сценарию Юсупа Разыкова, где мигранты из Таджикистана пытались в Москве выжить в условиях абсолютного бесправия. Фильм получил несколько призов на фестивалях, в том числе на онлайн-фестивале "РГ" "Дубль дв@", но в широкий прокат не вышел. Был трагичный "Гастарбайтер" в режиссуре того же Юсупа Разыкова, где старик-отец едет в Москву из Узбекистана в поисках без вести пропавшего внука. Немногим лучше судьба докудрамы "Айка" Сергея Дворцевого, в главном конкурсе Канн получившего приз за лучшую женскую роль, но тоже не собравшего в России заинтересованную аудиторию: там роль униженной и оскорбленной выпала на долю молодой женщины из Казахстана. Тема актуальна и для Европы, переживающей невиданное нашествие мигрантов, - она вызывает в обществе сильные, но противоречивые эмоции от сочувствия и до тотального неприятия и социальных конфликтов, - об этом сняты десятки острых фильмов.

И вот "Продукты-24". Кроткая Мухаббат (Зухара Сансызбай) приехала из Узбекистана в Москву на заработки и живет в подсобке круглосуточного маркета. Его хозяйка, крашеная узбечка Жанна, "выбилась в люди", сделав бизнес на торговле живым товаром (Людмила Васильева). В узких коридорах и торговых помещениях ее магазина обитают, не имея возможности выйти на волю, еще несколько таких же как Мухаббат, бедолаг - у них отняли паспорта. Здесь, вдали от солнца, среди ядовитых колеров неона они женятся и рожают детей, т.е. новых рабов, которых тут же отбирают: бизнес должен развиваться. Беглянку разыщут и вернут коррумпированные копы, ослушницу избивают и истязают - чтоб неповадно было. Мини-концлагерь в полный рост.

Мы станем свидетелями трагической одиссеи беглянки Мухаббат на родину. Мир не без добрых людей: ей поможет сердобольная Светлана (Люся Королькова), торгующая "продуктами первой духовной необходимости", и она вернется к больной матери. А там, в Узбекистане, свой ад: матери нужна срочная операция, но денег нет, не на что жить, кругом говорят о хлебосольной Москве, где можно хорошо заработать. И круг замкнется: Мухаббат вернется в грязную подсобку раймага к торжествующей победу Жанне.

Режиссер обдуманно тормозит картину, иной кадр может неподвижно стоять перед нами целую минуту - смотреть нечего, а кадр все длится. Так возникает ощущение мира, съежившегося до убогой подсобки. Оператор Екатерина Смолина постоянно нагнетает эту клаустрофобию, и даже когда вернувшаяся домой героиня станет собирать хлопок на бескрайнем узбекском поле, это ощущение тесноты и духоты удивительным образом останется с нами. Мы как бы участники ее одиссеи, все время рядом, в аляповатых стенах раймага, в тесных коридорах подсобки, у полок с вином и водкой, у мясного прилавка с топором для рубки. Стиль документальной драмы выдержан честно и даже мужественно - с риском, что самые нетерпеливые зрители не выдержат пытки замкнутым пространством. Диалоги на двух языках записаны как в черновой фонограмме - их надо не слушать, а тоже смотреть: важно не "что", а "как".

Бред реальности продолжается и умножается ночным бредом: сюрреалистические образы осла в продуктовой лавке, ватаги гусей в плацкартном вагоне и воспарившим над землей, роняя черные слезы, городским кварталом завершают магический реализм этого существования в замкнутом трагическом кругу. Как философствует один из персонажей фильма, "Человек приходит в этот мир, чтобы страдать".

Режиссерский дебют Михаила Бородина небезупречен: почти невыносимый натурализм некоторых сцен производит сильное впечатление, но он кажется самоценным, его пристальное наблюдение ужасает, но не ведет к сколько-нибудь веским художественным итогам, необходимых развитой кинодраме. Да, есть люди плохие и есть хорошие, а нищета всегда ведет к трагедиям - это мы знали и до "Продуктов-24". Экстраординарный случай остался кошмарным, но всего лишь эпизодом многоликой жизни. Хотя, безусловно, фильм заставит внимательнее всмотреться в лица продавщиц ближайшего магазина с экзотическими для москвичей именами на груди.

Россия. Германия > СМИ, ИТ > rg.ru, 28 июля 2022 > № 4117629 Михаил Бородин

Помогает ли профильное образование в карьере

Ольга Игнатова

Исследователи рынка труда университета "МИСиС" (технологического университета) подсчитали, что 41% руководителей крупнейших российских компаний имеют инженерное образование. Больше всего топ-менеджеров-инженеров в металлургии, транспорте, телекоммуникациях и машиностроении. При этом первые лица стройкомпаний вовсе не инженеры.

Юристов среди топ-менеджеров насчитывается 17%. Каждый пятый президент или гендиректор имеет экономическое образование, а один из 10 - финансист. А насколько вообще профильное образование помогает строить успешную карьеру?

Ведущий научный сотрудник Центра финансов социальной сферы Научно-исследовательского финансового института Наталья Локтюхина считает, что профильное образование важное, но не обязательное условие для построения успешной карьеры. "В некоторых сферах без него просто не обойтись - например, в медицине. Однако сейчас для карьеры более важно дополнительное обучение, это так называемая концепция "образования через всю жизнь". Например, для того чтобы стать руководителем, важно развивать управление и навыки, способность к коммуникации, умение работать с информацией и т.д.", - подчеркивает эксперт.

Гендиректор агентства КРОС Екатерина Мовсесян добавляет, что в любой сфере для того чтобы стать успешным руководителем, важен определенный опыт, нужно обладать развитыми лидерскими качествами и "мягкими навыками", способностью принимать решения и брать за них ответственность. "Сегодня мир так быстро меняется, что стало нормальным в течение профессиональной жизни сменить несколько профессий и добиться в них разных карьерных успехов. И для этого приходится постоянно самообразовываться и самосовершенствоваться", - констатирует она.

Россия. ЦФО > Образование, наука > rg.ru, 28 июля 2022 > № 4117612

Рецептурные лекарства разрешат доставлять на дом

Ирина Невинная

Правительственная комиссия поддержала законопроект об онлайн-продаже рецептурных лекарств. Технологию отработают, запустив со следующего года пилотные проекты в трех регионах - Москве, Подмосковье, Белгородской области. Если опыт будет успешным, дистанционную продажу лекарств внедрят по всей стране.

Идея обсуждается давно, дискуссии идут несколько лет. Дело в том, что кроме очевидных преимуществ онлайн-продажи имеют немало рисков: на "дистанционке" сложнее проследить и качество лекарств (не фальсификат ли, которым так грешит интернет-торговля), и соблюдение условий хранения. Но во время пандемии возможность заказать и получить лекарства с доставкой на дом стала не просто актуальной, но и жизненно необходимой. И лед тронулся.

"Конечно, пациентам нужно иметь возможность заказывать не только безрецептурные, но и рецептурные лекарства. Причем получить на дом рецептурный препарат, возможно, даже важнее, поскольку в таких лекарствах часто нуждаются люди с ограниченными возможностями к передвижению - пожилые, инвалиды, мамы с маленькими детьми", - пояснила "РГ" исполнительный директор Национальной фармацевтической палаты Елена Неволина.

Сейчас крупные аптечные сети имеют собственные интернет-площадки и принимают онлайн-заказы. Купить их можно и в маркетплейсах. Простые лекарства, не требующие рецепта, курьер может привезти домой. Но что касается рецептурных, то за ними покупатель должен прийти сам в аптеку.

"Всероссийский союз пациентов не первый год выступает за реализацию права купить лекарства дистанционно, включая рецептурные препараты, - сказал "РГ" сопредседатель ВСП Юрий Жулев. - Мы считаем, что нужно срочно запускать пилоты и в других регионах. Принятие закона о дистанционной продаже лекарств было ускорено в чрезвычайной ситуации пандемии. На самоизоляции люди смогли заказывать лекарства, не выходя из дома, снизился риск передачи инфекции, особенно это важно для пациентов с хроническими заболеваниями, которые лишний раз смогли избежать посещения общественных мест. Но и в спокойной эпидситуации покупки онлайн важны для маломобильных, одиноких, пожилых граждан".

Правда, так просто пустить в дистанционную торговлю рецептурные таблетки не получится. "Это возможно в регионах, где врачи уже могут выписывать рецепт в электронном виде, а медучреждения и аптеки объединены в одну систему - иначе не обеспечить контроль", - отмечает Елена Неволина. Что касается соблюдения правил хранения и отпуска медикаментов - тут законодатели нашли решение, доверив интернет-торговлю организациям, имеющим лицензию. Поэтому маркетплейсы сейчас либо сотрудничают с аптечными сетями (у них такая лицензия есть), либо, чтобы остаться в правовом поле, формируют собственные аптечные подразделения.

Сейчас, кстати, из более чем двух тысяч аптек в России разрешение на "дистанционку" получили только 600. "Возможно, процесс ускорится, когда можно будет доставлять и рецептурные лекарства - аптекам будет выгоднее этим заниматься", - предполагает Елена Неволина.

"Конечно, при организации такой торговли необходимо соблюдать все действующие ныне правила, - комментирует Юрий Жулев. - Рецептурные лекарства курьер должен отпускать только при наличии рецепта, также надо позаботиться о соблюдении условий хранения и доставки - например, температурного режима, как это нередко требуется для инъекционных растворов".

По рекомендации минздрава при доработке документа учли многие нюансы: в законопроект внесли ряд исключений, перечислив препараты, не подлежащие дистанционной продаже и доставке. Это, в первую очередь, лекарства, которые требуют особого учета (а также более строгих правил хранения) - содержащие наркотические и психотропные компоненты и их прекурсоры, сильнодействующие вещества, а также радиофармацевтические, иммунобиологические препараты, режим хранения которых требует поддерживать температуру ниже -15 градусов. Кроме того, не будет разрешено доставлять на дом спиртовые растворы и настойки (с содержанием спирта свыше 25%), а также препараты, изготовленные в производственных отделах аптек.

Еще одно правило, чтобы исключить возможные злоупотребления, - при доставке рецептурного препарата личность пациента будет проверяться на соответствие данным, указанным в рецепте, - отмечается в законопроекте. Проще говоря, курьер будет вправе попросить покупателя показать ему паспорт.

В минздраве идею дистанционной торговли поддерживают. Как ранее отмечал заместитель министра здравоохранения Виктор Фисенко, если "пилоты" покажут положительные результаты, онлайн продажу рецептурных лекарств постепенно введут на всей территории России.

"Онлайн-продажа рецептурных лекарств - это большой шаг к повышению доступности медицинской помощи для населения, - сказал "РГ" сопредседатель ВСП Ян Власов. - Вместе с тем, сохраняется проблема приобретения лекарств в удаленных территориях, в малых городах. Нельзя забывать, что треть населения страны живет в сельской местности. После обкатки дистанционной модели она должна быть применена на всей территории страны. Но как это сделать - будут ли задействованы отделения Почты России или созданы специальные органы при минздраве? Вопрос этот пока открыт".

Россия. ЦФО > Медицина. СМИ, ИТ > rg.ru, 28 июля 2022 > № 4117602

Мехди Сафари: в Иране вскоре активируют российскую платежную систему "Мир"

Два государства, которые стремятся дедолларизировать свои денежные транзакции, должны обладать своей межбанковской системой, подобной SWIFT. О том, что сейчас Иран и Россия практически достигли хорошего соглашения, на основе которого могли бы совершать финансовые операции между двумя странами, заявил замглавы МИД Ирана по экономической дипломатии Мехди Сафари. В интервью РИА Новости дипломат рассказал, на каком уровне сейчас находятся российско-иранские торговые отношения, какие шаги предпринимают Тегеран и Москва по исключению доллара из торговых и финансовых операций друг с другом, собираются ли иранские власти активировать платежную систему "Мир" в своей стране, и может ли развиваться стратегическое сотрудничество между двумя государствами в энергетике на паритетных условиях.

– Иран и Россия обсудили вопрос совершения торговых операций в национальных валютах двух стран. Какие существуют препятствия для торговли в нацвалюте? Когда могут начаться торговые операции в валютах двух стран?

– В ходе недавнего визита главы ЦБ Ирана в Россию была достигнута договоренность о торговле в нацвалюте. После того, как в ЦБ Ирана была представлена валютная пара "рубль/риал", стороны приступили к ее генерированию. Что касается своповых поставок нефти и газа или, например, зерна, которые в этом году увеличились, то могу сказать, что мы также готовы экспортировать наши товары, например, России нужны наши строительные материалы и ряд сельскохозяйственных культур. На данный момент торговля между Тегераном и Москвой осуществляется в национальной валюте. Мы импортируем большое количество российского зерна, также за национальную валюту.

На минувшей неделе на фоне саммита глав РФ, Ирана и Турции по Сирии Центробанк Ирана сделал заявление о запуске на Тегеранской валютной бирже торгов парой "иранский риал/рубль". Торги были открыты в рамках подписанных ранее между соглашений о развитии межбанковского и валютного сотрудничества между Ираном и РФ. Риал и рубль торгуются по тем же правилам, что и другие пары валют, как, например, доллар и евро.

– Если в этом году Россия предложит Ирану создать межбанковскую систему платежей на замену американской системе "SWIFT", примет ли Иран это предложение? Поднимала ли российская сторона этот вопрос на переговорах с Ираном?

– Естественно, два государства, которые стремятся дедолларизировать свои денежные транзакции, должны обладать своей межбанковской системой, подобной SWIFT. Иранская и российская стороны предложили по одному варианту такой системы. Сейчас мы практически достигли весьма хорошего соглашения, на основе которого мы могли бы совершать валютные операции между двумя странами.

Еще в марте в связи с началом военной операции РФ на Украине, ряд российских банков были отключены от международной межбанковской системы SWIFT. Сейчас в РФ существует ее аналог – Система передачи финансовых сообщений (СПФС). Такую же систему планируют создать между Ираном и Россией.

– Возможен ли стратегический союз России и Ирана в энергетической сфере? Для каких областей этот союз может быть полезен для двух стран? Или же Россия и Иран находятся в состоянии конкуренции, особенно на энергетическом рынке?

– Президенты Ирана и РФ назвали отношения между двумя государствами стратегическими. О стратегических отношениях между Ираном и Россией говорит и готовящееся межгосударственное соглашение на 20 лет. Одна из сфер, которая может стать частью этих стратегических отношений, может быть связана и с энергетикой.

– Что касается российской платежной системы "Мир": могут ли теперь россияне пользоваться картами "Мир" в Иране? Если нет, то когда появится такая возможность?

– Поскольку глава Центробанка Ирана ездил в Россию, он обсудил этот вопрос с главой ЦБ России и представителями ряда других крупных банков России. Я думаю, что эта платежная система скоро будет активирована в Иране. Однако на данный момент я не знаю, можно ли ее использовать в Иране, или нет, но соглашение на этот счет есть.

– В 2021 году Иран обошел Турцию и Египет по закупке российского зерна и вышел в лидеры в импорте этой сельхозкультуры. Как обстоит ситуация в этом году? Стало ли сложнее России экспортировать зерно в Иран? Уменьшился ли объем импорта Ирана из России? Сколько зерна и пшеницы Иран будет импортировать из России?

– Во-первых, надо отметить, что отношения Ирана с Россией не имели ничего общего с конфликтом на Украине, наши цели были установлены только после визита президента Ирана Ибрахима Раиси в Москву, а в то время конфликт на Украине еще не начался.

В ходе этого визита было принято решение о закупке крупного объема зерна из России. Это решение в данный момент реализуется. Сейчас, если мы внимательно посмотрим на статистику, то увидим весьма высокий показатель импорта зерна из РФ, и эта тенденция продолжается. Обсуждение этого вопроса не имеет ничего общего с военными действиями на Украине. Я думаю, что Иран сможет импортировать из России до 10 миллионов тонн пшеницы.

Россия. Иран > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > ria.ru, 27 июля 2022 > № 4342509 Мехди Сафари

Призрак турбины бродит по Европе

Из Канады она вернулась, но до России так и не добралась

Мазурова Людмила

На прошлой неделе возобновилась подача газа в Европу по «Северному потоку», приостановленная в связи с плановыми профилактическими работами. В объёме 40% от мощностей. Как будет развиваться ситуация дальше, не ясно. Роспотребнадзор выдал предписание о приостановке эксплуатации пяти из восьми газоперекачивающих агрегатов в связи с выработкой межремонтного ресурса. Теоретически заменить одну из этих вышедших из строя турбин могла бы турбина, которая уже прошла плановый ремонт в Канаде, однако до России она так и не добралась.

Сначала канадцы отказывались её отдавать под предлогом опасений попасть под санкции (хотя турбина вообще-то принадлежит немецкому концерну Siemens, против которого санкции не вводились), потом под давлением Евросоюза, над которым нависла реальная угроза энергетического кризиса, турбину всё же отправили. Но не в Россию, а в Германию. И без сопроводительных документов, гарантирующих её исправность. Итак, одна турбина застряла в Кёльне и вроде бы ждёт отправки в Финляндию, вторая остановлена и по регламенту уже должна была отправиться в ремонт, но немцы забирать её не спешат. Сегодня, 27 июля, «Газпром» выводит из эксплуатации ещё один неисправный агрегат компании Siemens. Прокачка газа по «Северному потоку» сократится до одной пятой от его мощности, до 33 млн куб. м в сутки.

Европе нужен дешёвый газ, нам – деньги. Вроде бы обоюдная выгода очевидна, но на газовом рынке есть игроки, для которых чужая выгода означает потерю своей потенциальной прибыли. И санкции в борьбе с конкурентами – давно испытанный метод. В 1963 году после введения Соединёнными Штатами эмбарго на поставку в Россию технологий и оборудования канцлер ФРГ Конрад Аденауэр аннулировал уже действующий договор о продаже нашей стране труб большого диаметра для строящегося нефтепровода «Дружба». Немецкие компании, сотрудничавшие с Советским Союзом, понесли тогда гигантские убытки, только концерну Mannesmann разрыв обошёлся в 100 млн марок, а мы начали производить эти трубы сами.

Пришедший на смену Аденауэру Вилли Брандт оказался более прагматичным. В феврале 1970 года СССР и ФРГ заключили сделку века «газ – трубы», предполагающую долгосрочное соглашение о поставках в Советский Союз труб большого диаметра и другого оборудования для строительства газопровода в Европу с платой за товары газом с месторождений Западной Сибири. В следующем году исполнится 50 лет с начала поставок природного газа в Западную и Восточную Германию, но юбилейных торжеств, похоже, не будет. Соединённым Штатам вновь удалось надавить на Европу, заставив её либо замёрзнуть, либо, рискуя сделать её промышленность неконкурентоспособной, покупать дорогой газ у США. Весь совместный с Россией бизнес, по сути, остановлен.

Прекратила поставки оборудования и обслуживание российских проектов по сжижению газа, отозвав своих сервисных инженеров с проектов «Сахалин-2», «Ямал СПГ» и строящегося «Арктик СПГ 2», американская Baker Hughes. Объявила о прекращении своей производственной деятельности на территории нашей страны немецкая Siemens, турбина которой бродит где-то между Канадой, Германией и Финляндией. Siemens – основной производитель и поставщик к нам турбин и другого оборудования для энергетики, проработавшая в России около 170 лет и принимавшая участие ещё в строительстве первых электростанций по плану ГОЭЛРО. Западные аналитики её решение поприветствовали – мол, потеря будет небольшой, всё равно ТЭС доживают последние дни, придёт новая, зелёная энергетика.

Может быть, и придёт, но не сегодня и не завтра, а огромный российский рынок можно и потерять. По данным Минэнерго РФ, свыше 60 процентов нашего энергетического оборудования, в частности турбин, выработало парковый ресурс и требует замены. Если бы не санкции, основными поставщиками так и остались бы европейские компании. Они получали бы прибавленную стоимость, а мы продолжали сидеть на газовой и нефтяной игле. Так что в санкциях есть и плюсы, вернее, возможности. Если мы ими воспользуемся.

Прямо скажем, мы отстали ещё в советские времена. В восьмидесятые, когда Европа начала разрабатывать парогазовые технологии с КПД в 60%, мы всё ещё, пользуясь дешевизной своих угля и газа, строили станции паросилового цикла с энергоэффективностью в 30%. В девяностые было просто не до модернизаций, а когда промышленность начала выходить из ступора и пришлось из-за нехватки мощностей идти на веерные отключения электроэнергии, решили, что проще и дешевле купить готовые технологии и оборудование, чем разрабатывать и выпускать их самим. Сегодня в России эксплуатируется около 244 газовых турбин иностранного производства – 63% от их общего количества. А то, что считается отечественным продуктом, на самом деле часто оказывается хоть и собранным на наших предприятиях, но по иностранным технологиям и из зарубежных комплектующих. Либо выпускается по лицензии и нашим продуктом по большому счёту не является.

Локализация зарубежного производства на нашей территории тоже оказалась отнюдь не всегда стране выгодной. Да, мы насыщаем рынок привлекательным товаром (теми же европейскими автомобилями, например), но поскольку наш вклад в производство часто ограничивается сырьём и людскими ресурсами, созданная прибавочная стоимость уходит за рубеж. Если же аналогичная продукция выпускается и российскими предприятиями, она из-за предоставленных локализующим производство иностранным компаниям налоговых льгот оказывается неконкурентоспособной.

Совместные предприятия также предполагают скорее тиражирование уже имеющихся технологий, чем прорыв. Вернее, создать что-то передовое они могут, но вся прибыль уйдёт только одной стороне – зарубежной. Вот что рассказал в одном из интервью директор совместного предприятия немецкой Siemens и российской «Силовые машины» Нико Петцольд: «Силовые машины» имеют право разрабатывать собственную технологию… но, если они выпустят собственную турбину, они смогут её продавать либо через наше СП, либо только после выхода из совместного предприятия, так как по условиям договора… права на продажу газовых турбин мощностью более 60 МВт в России и практически во всех странах СНГ принадлежат нашей компании».

В 2020 году «Силовые машины», разрабатывающие собственную технологию, из СП решили выйти. Первая поставка турбины большой мощности из отечественных деталей ГТЭ 170 (170 МВт) намечена уже на 2023 год, а к 2026 году, сообщил гендиректор компании Александр Конюхов, планируется нарастить объёмы выпуска газовых турбин собственного производства с 8 до 12 штук в год.

Конечно, санкции бьют и по нам. В 2019 году была принята государственная программа модернизации тепловых электростанций, в рамках которой планировалось обновить 41 ГВт мощностей на 1,9 трлн рублей. Но из-за нехватки импортных компонентов модернизация семи ТЭС на 37,5 млрд рублей уже перенесена на более поздние сроки. В числе замороженных проектов – Заинская ГРЭС, для которой сверхмощную турбину в 850 МВт по уже оплаченному контракту должна была поставить General Electric. Сейчас обсуждается вопрос о замене американской турбины двумя российскими по 170 МВт. Если «Силовые машины» реализуют свои планы. Пока отечественных турбин мощностью свыше 100 МВт попросту нет.

Хотя благодаря спаду производства сначала из-за пандемии, а потом из-за санкций ситуация в энергетической отрасли не критичная, некоторые эксперты уже бьют тревогу и предлагают срочно заменить один импорт другим. Иранским (там нашли турбины подходящей мощности) или китайским. Можно, конечно. Главное, опять не махнуть рукой на собственные науку и производство. А то ведь можно снова попасть в ловушку.

В тему

Крупнейшие производители газовых турбин, занимающие около 95% мирового рынка: компании General Electric (включая Alstom – 40% мирового рынка), Siemens (включая Dresser Rand и Rolls Royce Turbine – 32%), MHPS, Ansaldo Energia, Solar Turbines (CAT) и Pratt & Whitney.

Основные российские производители: энергомашиностроительная компания «Силовые машины» Алексея Мордашова (в которую входят заводы Ленинградский металлический, «Электросила», Калужский); АО «Уральский турбинный завод» (компании РОТЕК); АО «Невский завод» (входит в состав «РЭП Холдинга» группы «Газпром энергохолдинг»); РК «Энергомаш», российско-китайское совместное предприятие.

Канада. Германия. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 27 июля 2022 > № 4270228 Людмила Мазурова

Между искусством и экологией

О философии сбалансированной жизни

Галкина Валерия

30 июля 50 лет исполняется писателю, общественному деятелю, культуртрегеру, директору двух знаковых московских библиотек Владимиру Семёнову. В преддверии юбилея беседуем о смыслообразующих аспектах его жизни и творчества.

– Вы возглавляете Библиотеку искусств имени А.П. Боголюбова уже шесть лет. Как она изменилась за это время?

– Изначально мы поставили задачу сделать библиотеку известной литературоцентричной площадкой, местом притяжения для современных писателей – как известных, так и молодых, – насытить программу литературными событиями: творческими встречами, презентациями «толстых» литературных журналов, конкурсами, мастер-классами. И это нам удалось: библиотека смогла стать по-настоящему литературной площадкой, завоевав особое, я бы даже сказал – знаковое – место среди столичных учреждений культуры.

Кроме того, совместно с русским ПЕН-центром мы запустили серьёзный проект – «Библио TV», который за эти годы превратился в огромный портал, наполненный сотнями видеоматериалов о литературе и культуре.

– Вы, кстати, являетесь бессменным ведущим бесед с писателями на «Библио TV». Как ощущаете себя в этой роли?

– Я не воспринимаю себя в качестве журналиста-интервьюера, не ставлю перед собой задачу провоцировать собеседника, выводить его на какие-то острые темы, а стараюсь выстроить разговор так, чтобы в доброжелательной беседе человек раскрылся сам, показал себя со всех сторон. Ведь писатели – это личности огромной силы, порой весьма неоднозначные; одни демонстрируют невероятную глубину своих мыслей, суждений, а кто-то ограничивается поверхностными суждениями. Отчасти это напоминает метод Сократа – майевтику, «повивальное искусство».

Многие из бесед, которые мы делали, совершенно уникальны – редкие, иногда последние в жизни писателя… Благодаря тому, что «Библио TV» – интернет-площадка, мы не ограничены во времени, и это позволяет поговорить о самом главном в жизни писателей и деятелей культуры.

– Есть ли среди бесед те, которые стали особенными лично для вас по той или иной причине?

– Некоторые встречи переросли в плодотворное сотрудничество, а некоторые – в долгую человеческую дружбу, как с Ефимом Бершиным – поэтом мощной силы и энергетики, тонкими прозаиками Евгением Поповым и Борисом Евсеевым, энциклопедически образованным поэтом, эссеистом и литературоведом Андреем Новиковым-Ланским.

Так, из моей первой беседы с выдающимся историком литературы Игорем Петровичем Золотусским родился многолетний проект: цикл его замечательных лекций о русской литературе – классической и современной. Такая же творческая дружба зародилась во время беседы с Константином Кедровым: сегодня Константин Александрович читает у нас цикл лекций о мировой литературе и философии, в них – осмысление мировой культуры выдающимся современным поэтом и философом.

Я уже упоминал о беседах, которые – увы – стали последними в жизни писателей. В их числе – с такими мэтрами, как Вячеслав Пьецух, Лев Аннинский, Мариэтта Чудакова, Елена Кацюба, Александр Шаталов, Александр Казинцев.

Для меня чрезвычайно важно каждое интервью, ведь в них частички и моей жизни, и жизни всех моих собеседников. И все же хочется особенно выделить беседы с живыми классиками нашей литературы – Александром Кушнером и Евгением Рейном. Это как ощущение того, что ты прикасаешься к чему-то значительному, ёмкому.

Также лично для меня важны беседы-диалоги с писателем и философом Татьяной Горичевой. Я горжусь тем, что нас связывает многолетняя человеческая дружба. Мнение этого человека служит для меня этическим камертоном в оценке важнейших событий. Татьяна Горичева – единственная, с кем я записал уже шесть бесед, фактически небольшой цикл.

Сейчас выходит третья книга «Бесед в Боголюбовской гостиной». И разговоры с Татьяной Горичевой входят в каждую из них.

– С июня прошлого года вы также возглавляете знаменитый «Дом А.Ф. Лосева». Каким вы видите будущее этой библиотеки?

– Назначение в «Дом А.Ф. Лосева» для меня было искренне неожиданным и при этом очень важным в качестве оценки моей деятельности. Я невероятно благодарен, что меня пригласили возглавить такое знаковое учреждение. «Дом А.Ф. Лосева» – это единственная в стране библиотека истории русской философии и одновременно музей. Заниматься таким центром философии – огромная честь и одновременно – миссия.

Обратите внимание: мы постоянно говорим о том, что есть великая русская литература, музыка, театр, живопись… Именами Пушкина, Достоевского, Толстого, Лермонтова, Чехова названо большое число учреждений, улиц, мест. То же самое касается и музыкантов, и художников. И при этом у нас в топонимике вообще не отражена русская философия. Это своего рода культурный вывод: мы словно признаём, что нет великой русской философии. Но она есть! И «Дом А.Ф. Лосева» ставит задачу выйти за пределы мемориальной деятельности, связанной с именем Алексея Фёдоровича Лосева, и стать именно центром русской философии. Библиотека уже проводит проекты, посвящённые именам больших русских философов: Соловьёва, Бердяева, Флоренского. В этом году мы запустили проект, приуроченный к столетию знаменитого «философского парохода». Я думаю, это символично, ведь сейчас по сути происходит обратный процесс: если тогда было время разбрасывать камни, то сейчас – время их собирать. И русская философия наконец возвращается обратно в Россию. В контексте сегодняшних взаимоотношений с Западом мы можем говорить о том, что сегодня условный «философский пароход» движется по иной траектории: русская культура выталкивается из общеевропейской культурной среды.

Мы стараемся вывести «Дом А.Ф. Лосева» в городское пространство. Только что на Арбате проходила выставка «Великие философы России»: в центре столицы мы разместили стенды с портретами и высказываниями тридцати выдающихся мыслителей нашей страны. Мне кажется, это очень значимое культурное событие.

– То есть одной из ключевых задач библиотеки-музея остаётся популяризация русской философии?

– Да, конечно. Популяризация русской философии в целом, великих имён русских философов и, конечно, продвижение наследия Алексея Фёдоровича Лосева среди всех, кому интересна и близка русская культура.

– С мая на ютуб-канале библиотеки идёт цикл лекций о взаимодействии экологии и культуры. Это, похоже, очень важная для вас концепция, ей были посвящены многие курируемые вами проекты…

– Да, я считаю экологию своей второй миссией. И я разработал цикл из десяти лекций – и даже готовлю целую книгу на эту тему – про исследование экологоцентричного искусства.

Это впервые сделанный обзор более ста современных мировых художников, для которых принципы природоохраны и экологической этики являются ключевым стержнем. Это и работы, которые можно маркировать как экологическое искусство: например, когда объекты создаются из мусора или вторсырья. Это и сюрреализм, и лэнд-арт, когда холстом для художника становится сама природы: песок в пустыне, снег, побережье.

Мы сейчас работаем над важным проектом, в котором участвуют и Библиотека искусств имени А.П. Боголюбова, и «Дом А.Ф. Лосева» – «Музеем экологического искусства». В сентябре на Старом Арбате состоится выставка лучших российских художников, которые работают в сфере экологоцентричного искусства.

– Что вообще для вас экологичная жизнь? Есть ли какие-то простые правила для обитателя мегаполиса, как жить в гармонии с миром?

– Я думаю, что современный экологичный стиль жизни базируется на принципах экологической этики: отношении к окружающему миру, к живым существам, к людям. Человек, который исходит из принципов этики, не будет выбрасывать на улице мусор и окурки, курить в жилом помещении или там, где находятся другие люди, пинать кошку. Напротив, он будет помогать бездомным животным, задумываться в целом об отношении человека и животного мира. И, конечно, этот человек будет стараться сделать свой быт наиболее экологичным. Здесь нужен системный подход: начиная от самой минимальной сортировки мусора и заканчивая осмысленным потреблением пластика.

– То есть в целом это больше философия жизни, чем свод практических правил?

– Именно так: философия жизни и этика жизни. Этика взаимоотношений человека с окружающим миром. Я думаю, Россия вполне может стать авангардом экологического движения. Современная Европа, которую мы считаем очень экологичной, на самом деле просто очень технологична. А русская культура может дать базу для экологичной жизни, в основе которой лежат и сострадание всем живым существам, и благодарность природе, окружающему миру.

– Остаётся ли при всей вашей занятости время на собственное творчество?

– Книга об экологии в культуре почти готова. А также я практически закончил роман – моё первое прозаическое произведение (до этого я писал в основном в жанре эссе). Это книга о царе Ироде и Втором Иерусалимском храме, а если говорить более глобально, то о месте храма в жизни человека и о том, как можно дерзнуть строить храм. Роман я почти дописал и надеюсь, что в этом году он увидит свет. Я работал над ним много лет – в отпусках, в свободное время, а его очень мало, но каждую незанятую минуту я стараюсь посвящать писательской работе.

– Какие мысли посещают вас в преддверии юбилея? Ставите ли перед собой какие-то задачи на ближайшее будущее?

– Конечно, всё время происходит осмысление жизненного опыта. Пока что я эту полувековую дату не чувствую, зато испытываю сильнейшую тягу к творчеству. У меня всё время происходит внутренняя борьба между желанием заниматься творчеством и теми проектами, о которых мы говорили. И главная моя задача сейчас заключается в том, чтобы совместить эти два аспекта, найти время и на то, чтобы вести проекты, и на то, чтобы в спокойном режиме писать.

«ЛГ»-досье:

Владимир Олегович Семёнов родился в 1972 году в Москве. Окончил МГПУ им. В. И. Ленина. Сопредседатель Общероссийской общественной организации «Экологическая палата России», главный редактор газеты «ГРИН СИТИ», проекта «Green City TV» и литературного портала «Библио TV». Автор идеи и генеральный продюсер Российской экологической недели, проекта «Музей экологического искусства». Депутат Государственной Думы России III созыва, с 2005 по 2008 год – советник Министра культуры и массовых коммуникаций РФ. С 2016 года – директор Библиотеки искусств им. А. П. Боголюбова, с 2021 года – директор библиотеки «Дом А. Ф. Лосева». Член Союза писателей Москвы, вице-президент Русского ПЕН-центра.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Экология > lgz.ru, 27 июля 2022 > № 4262648 Владимир Семенов

Ольга Ярилова, заместитель министра культуры РФ: «После Фольклориады можно смело говорить о современном детском фольклорном движении»

Елена ФЕДОРЕНКО

На закате июня в Чебоксарах состоялась первая Всероссийская детская Фольклориада — одно из самых крупных и главных событий 2022-го — Года культурного наследия народов России. Более тысячи юных артистов-любителей: танцовщиков, музыкантов, певцов — знакомили зрителей и друг друга с самобытными национальными традициями разных регионов России. Масштабный форум проводился при финансовой поддержке Министерства культуры РФ в рамках национального проекта «Культура». Мы попросили заместителя министра культуры РФ, почетного гостя Фольклориады Ольгу Ярилову поделиться своими впечатлениями об этой крупной художественной акции и рассказать о мероприятиях, адресованных и посвященных детям.

— Первая детская Фольклориада оправдала надежды, которые возлагали на проект организаторы?

— Мы до конца не верили, что все пройдет гладко, без неизбежных накладок «первопроходцев», но благодаря слаженной работе большой команды организаторов все получилось, на мой взгляд, отлично. Все-таки определенный опыт уже имеется. Команда координаторов учла уроки VI Всемирной Фольклориады, которую все сравнивали с Олимпийскими играми, только в сфере народной культуры. Она проводится раз в четыре года, и наша страна выиграла право встретить посланцев традиционного искусства мира еще в 2016 году. Несмотря на пандемию, которая скорректировала сроки фестиваля, Уфа, выбранная главным местом проведения, приняла Фольклориаду в 2021 году.

В России давно проводятся смотры и конкурсы детского народного творчества, на них всегда складывается особая атмосфера. Так случилось и на детской Фольклориаде, собравшей практически всю Россию — 76 регионов представили 1100 лучших детских любительских коллективов: фольклорных, хореографических, народно-певческих и, конечно, оркестров. Талантливые ребята в возрасте от 10 до 17 лет — солисты и участники ансамблей, а они обычно многочисленны, выступали под живую музыку. Большинство юных артистов приехали из небольших сел и маленьких деревень. Многие впервые попали на столь крупное событие: глаза детворы светились счастьем — они увидели единомышленников, приобрели новых друзей, получили прекрасный опыт, многому научились. Ведь они не только выступали с концертами, демонстрировали свое мастерство на разных площадках радушного и прекрасного города Чебоксары, но и впитывали знания. Хозяева подготовили для гостей интересную программу мероприятий: посещение музеев, выставок, творческие встречи, знакомство с традициями, обычаями, культурой, бытом чувашского народа.

— Концерты привлекали внимание местных жителей?

— Выступления и торжественные церемонии собирали множество зрителей — Чувашия в эти дни жила и гордилась Фольклориадой. Пятичасовой концерт-открытие на Красной площади в Чебоксарах никого не оставил равнодушным и не мог вместить всех желающих, поэтому его транслировали по телеканалу в режиме реального времени. Все показанные номера были уникальны — настоящие сокровища многонациональной культуры нашей страны. Ансамбль из Петрозаводска исполнил карельские ёйги, студия «Отрада» из Читы представила семейский распев старообрядцев Забайкалья, с корейскими ударными инструментами познакомили музыканты из Южно-Сахалинска, а ансамбль «Богатица» из Ставропольского края лихо разыграл песни донских и терских казаков. Всех выступающих невозможно перечислить.

Каждый вечер юные артисты собирались на красочные вечерки. Сердце радовалось, когда ребята с Камчатки разучивали танцы сверстников из Дагестана. В финальном концерте режиссер соединил участников в совместные номера, и фольклорные ансамбли из разных регионов исполнили общую песню. Гармонисты из Сибири, Поволжья и центральных регионов устроили своеобразный музыкальный батл. Как же велик творческий потенциал нашей страны!

Незабываемые впечатления произвели костюмированное праздничное шествие участников по улицам города, выездные выступления, круглый стол для руководителей коллективов, мастер-классы для детей и интерактивная программа «Хоровод дружбы». Особым событием для детей стала встреча с главой республики, где они задавали свои вопросы.

Ребята подарили нам, взрослым, урок страстной и искренней любви к традициям, заряд бодрого настроения и молодую энергетику. Дети и внуки зрителей показали пример почтения и уважения к своей культуре, ее истокам.

— После такой крупной акции, наверное, можно говорить о детском любительском фольклорном движении в России?

— И раньше, и тем более после Фольклориады стоит смело говорить о современном детском фольклорном движении не как о замысле, а как о явлении, сложившемся, выраженном в целом ряде фестивальных и конкурсных проектов. Так, например, более четверти века в нашей стране на базе Государственного Российского дома народного творчества имени Василия Дмитриевича Поленова проводится Российская детская Фольклорная Ассамблея, объединяющая лучший и передовой педагогический опыт и презентующая успешные яркие практики сценического воплощения фольклора.

— Ольга Сергеевна, как думаете, станет ли детская Фольклориада традиционной?

— Все сомнения, хотя их было немного, рассеялись — мы уверены, что после первой российской Фольклориады будет и вторая, и третья. Этот формат оказался полезным, интересным и современным. Фольклориада станет новым этапом в развитии народного творчества и послужит популяризации любительского искусства. Она дает импульс всей отрасли: вдохновляет на прогресс уже существующие коллективы с многолетней историей и на создание новых фольклорных ансамблей, а значит, еще больше детей придут в Дома культуры и увлекутся народным творчеством. Фольклор — верное и безошибочное средство в укреплении дружбы между людьми разных национальностей.

— Какие еще инициативы существуют в области детского творчества?

— Только в Домах культуры нашей страны работает более 140 тысяч детских коллективов, в них занимается почти два миллиона школьников. И с каждым годом эти показатели растут благодаря государственной поддержке, национальному проекту «Культура» и тем творческим инициативам, реализации которых он способствует: от ремонтов Домов культуры и приобретения новых музыкальных инструментов для Школ искусств до финансовой помощи в подготовке новых программ и мероприятий.

В рамках Года культурного наследия народов России недавно, в июле, на Дальнем Востоке в детском центре «Океан» завершился III Всероссийский фестиваль-конкурс «Дальневосточные фанфары». Творческая смена — двести юных оркестрантов из Ангарска, Иркутска, Кемерово, Красноярска, Минусинска, Уссурийска, Уфы, Хабаровска и Еврейской автономной области — познакомилась с традициями духовой музыки, совершенствовали свое мастерство на занятиях с мэтрами.

— «Дальневосточные фанфары» нацелены на повышение исполнительского уровня. А какие есть просветительские проекты для школьников?

— В октябре нынешнего Года культурного наследия народов России в международном детском центре «Артек» состоится Всероссийский детско-юношеский форум «Наследники традиций». Это одновременно профильная смена и фольклорный фестиваль. С 2016 года в этом форуме приняли участие более шестисот детей со всей России, тех, кто занимается изучением и популяризацией традиционной культуры своего региона.

Большой федеральный проект «Культура для школьников» в 2021 году мы посвятили фольклору и «нематериальному культурному наследию». Во Всероссийской акции «Народная культура для школьников» только за первые три месяца приняли участие 1,2 миллиона человек, в том числе 720 тысяч учеников школ, число онлайн-просмотров превысило 12,5 миллиона.

— Когда мы говорим о детском любительском творчестве, то подразумеваем не только музыку, песни, танцы, обряды, старинные промыслы, народные праздники, не так ли?

— Безусловно, существует множество других сфер творчества школьников. Например, Всероссийский фестиваль детских и юношеских национальных театральных коллективов «Театр и дети», проводимый в Ижевске, объединяет детские театры, играющие на национальных языках. Более двух десятилетий в Калуге проходит крупнейший смотр «Калужские театральные каникулы», в Иркутской области — «Театральные каникулы на Байкале»

Развивается, и весьма активно, любительское цирковое искусство. В прошлом году на Всероссийском фестивале «Арена юных» в Новосибирске выступили 150 юных артистов детско-юношеских любительских цирковых коллективов из 14 регионов страны. Впервые в прошлом году в Санкт-Петербурге состоялся фестиваль любительских цирковых трупп «Звездная россыпь», а в феврале текущего года на фестивале «Праздник нашего детства» в Твери встретились 27 цирковых коллективов.

— Можете назвать некую неизменную составляющую всех детских акций?

— Школьная пора — ценный период впитывания знаний, которые во многом определяют успешность и счастье дальнейшей жизни. Потому все детские фестивали, конкурсы, смотры всегда сопровождаются серьезной образовательной программой: мастер-классы от известных актеров для детей и творческие лаборатории для руководителей самодеятельных и любительских коллективов. Такие встречи помогают руководителям скорректировать методику занятий, а ребятам встречи с кумирами дарят вдохновение.

Ну и, конечно, «Пушкинская карта», в рамках которой молодые люди сегодня имеют возможность посетить выставки, спектакли и познакомиться с богатейшим культурным наследием.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > portal-kultura.ru, 27 июля 2022 > № 4219104 Ольга Ярилова

Нужны ли заводу соцсети? Как продавать через интернет, если ты не барбершоп

«О digital-стратегии написаны сотни статей. Вот только рекомендации обычно подходят для потребительских рынков». Эксперт — о том, как использовать интернет-технологии для b2b и промышленных компаний.

Алексей Тищенко, директор по развитию маркетинговой группы MARCO:

— Компании с b2b и промышленных рынков начали активно искать и пытаться привлекать заказчиков через интернет. С начала нынешнего года мы зафиксировали рост числа запросов от производителей и поставщиков промышленной продукции, связанных с подбором эффективных инструментов интернет-маркетинга или аудитом тех, что уже запущены, но не приносят желаемой финансовой отдачи.

У таких потребностей три источника. Появляются новые инструменты для получения заявок онлайн для b2b-компаний, например, «Яндекс.Бизнес» или b2b-сервисы на крупных маркетплейсах, которые предприятиям интересно осваивать. К тому же многие из них ранее торговали только на электронной торговой площадке TIU.ru и/или запускали таргетированную рекламу в Facebook (соцсети принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной в РФ), однако после февраля эти каналы перестали быть доступными, что привело к снижению объемов продаж.

Также есть небольшой процент более «продвинутых» компаний, у которых подключена контекстная реклама, создан дорогой сайт или лендинг с качественным контентом и даже интернет-магазином, заведены аккаунты во всех соцсетях и справочниках, а продажи все равно не растут. Проблема у всех одна и та же — отсутствие digital-стратегии.

О том, что такое digital-стратегия, написаны сотни статей. Это неотъемлемая часть общей маркетинговой стратегии компании. Она отвечает на вопрос о том, как достигнуть стратегических целей при помощи интернет-технологий и описывает всю систему взаимодействия между компанией и клиентом в онлайн-пространстве. Вот только рекомендации по ее созданию обычно подходят только для бизнесов, работающих на потребительских рынках.

Digital-стратегия в b2c

Возьмем для примера модный барбершоп. У вас есть простая потребность — подстричься. Вы открываете поисковик, пишете запрос «барбершопы Екатеринбурга». Далее видите в первых строчках выдачи рекламу одной из таких компаний, переходите на ее посадочную страницу, за пару кликов выбираете время посещения, состав и стоимость услуги, мастера и даже можете сразу провести оплату. После стрижки вам во все мессенджеры придут напоминания о необходимости повторного сеанса через пару недель. Вы, может быть, подпишетесь на соцсети барбершопа, где вам расскажут о способах ухода за волосами, скидках и акциях, познакомят с мастерами, и со временем вы придете еще раз, а потом еще.

В большинстве сегментов b2c-рынка компании работают в условиях жесткой конкуренции и постоянно меняющегося потребительского поведения клиентов. Здесь невозможно выжить без хорошо развитого внутреннего маркетинга, который усиливается за счет привлечения профессиональных подрядчиков — контекстологов, таргетологов, интернет-маркетологов, специалистов по CEO-продвижению, SMM, копирайтингу и т.д. Таких подрядчиков, как и специалистов для найма в штат, очень много из-за низкого порога вхождения в профессию. Можно пройти один-два курса по интернет-маркетингу или таргетингу в соцсетях и сразу начинать вести проекты, быстро набираясь опыта. Соответственно, на потребительских рынках компании за последние 20 лет научились выстраивать эффективные маркетинговые и digital-стратегии.

Промышленные рынки развиваются не так стремительно. Конкуренция там если и растет, то медленно, многие компании привыкли годами работать с одним и тем же пулом поставщиков и заказчиков, продукция может быть технически сложной (и часто очень трудно развивать ее продажи без глубокого знания специфики рынка). Поэтому онлайн-продвижение для предприятий, в силу отсутствия маркетингового опыта, до сих пор является плохо освоенной сферой деятельности.

Цифровое пространство промышленной компании

Посмотрим, как строится digital-пространство среднестатистического промышленного предприятия.

Есть завод, который ранее не нуждался в интернет-технологиях для развития продаж, но в определенный момент такая необходимость возникла. Для начала руководство решает, что у предприятия должен появиться новый современный сайт. Ресурс создается, его начинает заполнять контентом подрядчик, который для этого пытается получить информацию от вечно занятых топ-менеджеров. Если нет подрядчика, руководство может переложить задачу вообще на кого угодно — менеджера по продажам, инженера и т.д. В итоге сайт заполняется медленно (менеджер по продажам занят прежде всего своей работой) и неравномерно, важная информация не обновляется вовремя, согласовывать каждый текст директору некогда.

[Получается ситуация, похожая на ту, с которой мы однажды столкнулись, работая с крупным предприятием. Для нового лендинга нам потребовались данные о компании. При согласовании руководитель назвал использованную нами информацию «полным бредом» и был крайне удивлен, когда мы сказали, что просто взяли ее с сайта организации].

Идем дальше. На предприятие выходит CEO-специалист, предлагает начать продвигать сайт. Ему удается заключить абонентский договор на год, соответствующие суммы закладываются в бюджет. Как правило, первые несколько месяцев активное продвижение сайта действительно происходит, потом все уходит в сдачу руководству малопонятных отчетов и ежемесячную оплату счетов. Договор есть, какая-то работа проведена (раз есть отчет), значит, нужно оплачивать.

В лучшем случае специалист по CEO-продвижению старается качественно доработать сайт, поскольку понимает, что нормально продвинуть можно только ресурс, полезный и удобный для клиента. Он хочет добавить описание продукции, красивые фото, кейсы, но все это снова приходится запрашивать у директора или руководителей подразделений, а они постоянно заняты…

Наконец директор начинает осознавать, что вообще не хочет погружаться в тему с сайтом и продвижением: принимается решение нанять маркетолога и передать данные задачи ему.

Появляется маркетолог с опытом работы на b2c-рынке (промышленного маркетолога сегодня найти практически невозможно). Он решает, что, помимо сайта, заводу нужны еще и соцсети, ведь его учили, что у любой компании обязательно должны быть аккаунты в соцсетях.

Еще на нашем условном заводе может появиться специалист по настройке и запуску контекстной рекламы. Только для того, чтобы она реально работала, необходимо многое сделать — изучить рынок, целевую аудиторию и все точки контакта с ней, наладить систему обработки заявок, подключить аналитику и т.д. (подробнее об этом расскажу ниже). Понятно, что заниматься всем этим некому, поэтому руководство, как в случае с CEO-продвижением и маркетингом, просто регулярно расходует на контекстную рекламу деньги без очевидного результата. Вот и получается, что, с одной стороны, у завода есть и сайт, и соцсети, и реклама в интернете, а с другой — без маркетинговой и digital-стратегии все это не работает как система, поглощает бюджет и никак не влияет на продажи.

Как разработать digital-стратегию

Подобно общей маркетинговой стратегии, digital-стратегия промышленного предприятия представляет собой документ, в котором обязательно должны быть прописаны следующие пункты, причем в строгой последовательности — от первого к последнему:

1. Цели и задачи — чего предприятие стремится добиться, используя продвижение в интернете. Это может быть не только лидогенерация и повышение объема продаж, но и подбор персонала, формирование положительной репутации предприятия и его руководства и т.д. Крайне важно, чтобы эти цели и задачи не вступали в противоречие с маркетинговой стратегией, а, наоборот, логично вытекали из нее.

2. Детальное описание и анализ целевой аудитории. Создать такое описание нужно, поскольку оно не всегда совпадает с описанием аудитории в рамках маркетинговой стратегии. Digital-стратегия может быть акцентирована на работе только с одним сегментом ЦА, потому что не все заказчики промышленного предприятия взаимодействуют с ним в онлайне.

Однако одного только портрета заказчика недостаточно. Потребуется еще скрупулезное изучение разных нюансов, например, терминологии, которую используют представители ЦА (ошибки в терминах могут привести к немедленной утрате доверия), на каких должностях чаще всего находятся лица, принимающие решение о закупке (в качестве ЛПР может выступать генеральный директор или совет директоров, главный инженер, ведущий технолог и т.п.), с какими предприятиями они привыкли сотрудничать, какие параметры продукта/услуги для них важны в первую очередь. Далее необходимо проследить весь процесс принятия ЛПР решения о покупке товара или выборе поставщика и разложить этот процесс на этапы, после чего можно переходить к пункту № 3.

3. Планирование инструментария. С учетом информации о целевой аудитории и этапах клиентского пути подбираются инструменты продвижения. Необходимо определить, потребуется ли сайт, лендинг, контекстная реклама, платные или бесплатные публикации в СМИ и прочие инструменты, а также то, на каком этапе каждый из них будет максимально эффективен. Также выбираются параметры для настойки инструментария: оформление сайта и содержание контента (например, решаем, будем ли указывать на сайте цены, состав изделий или сделаем акцент на условиях доставки), формулировки запросов для поисковиков и т.д.

4. План мероприятий, разбитый на задачи. В нем нужно подробно расписать, в какие сроки каждый инструмент должен быть подготовлен и запущен в работу, какой будет периодичность замеров эффективности и назначить ответственных за выполнение каждой задачи.

5. Распределение бюджета.

6. Внедрение системы аналитики, которая позволит измерять эффективность каждого инструмента и digital-стратегии в целом. Только аналитика позволит понять, хорошо инструмент работает или нет, оправдываются ли вложения в него, а также своевременно проводить корректировку стратегии.

Подводные камни

Вышеописанный пошаговый путь разработки digital-стратегии универсален, то есть подходит для компаний, работающих как на промышленных, так и на потребительских рынках. Но если речь идет именно о промышленных предприятиях, нужно учитывать целый ряд дополнительных и важных нюансов. Их игнорирование — гарантия того, что создать работающую стратегию не удастся.

1. Команда, разрабатывающая стратегию, должна быть глубоко погружена в рынок.

Как я уже говорил, сегодня на предприятиях распространена практика привлечения на работу маркетологов и подрядчиков с b2c-рынков, потому что профессионалов, способных настроить эффективный промышленный маркетинг очень мало, найти их трудно, а хантинг будет стоит больших денег. Да и не всегда руководство вообще понимает, что нужен именно такой специалист.

Но каким бы опытным ни был b2c-маркетолог, глубины погружения в сложный промышленный рынок ему просто не хватит. Если нужно поднять продажи путевок в детский летний лагерь, нетрудно даже без всяких исследований составить представление о продукте, целевой аудитории и на основе этого настроить таргетированную рекламу на базовом уровне.

К примеру, интернет-маркетологу необходимо настроить контекстную рекламу кабеленесущих систем. Он мониторит рынок, видит, что на нем присутствует лидер, и решает, что для успешного получения заявок достаточно сделать скидку от цены лидера и зашить ее в рекламные сообщения. В b2c это могло бы отлично сработать, но в нашем случае результат может оказаться нулевым. Потому что зачастую конечным покупателями кабеленесущих систем являются подрядные организации, у которых уже есть согласованный заказчиком проект, а в этом проекте изначально заявлена продукция того самого лидирующего на рынке производителя.

Соответственно, акцент в рекламе нужно делать на совсем другие преимущества, например, наличие высококачественных аналогов, помощь в пересогласовании проекта и т.п.

2. Для b2b и промышленных рынков характерны длинные продажи, что осложняет измерение такого показателя, как окупаемость инвестиций (ROI).

Большинство инструментов для подсчета ROI заточены под розничные интернет-магазины, где клиент совершает разовую покупку в автоматическом режиме: заходит на сайт, выбирает товар по фиксированной цене, складывает в корзину и оплачивает онлайн в один клик. В таком случае можно точно посчитать прибыль от взаимодействия с покупателем (с момента, когда он видит рекламу до факта оплаты) и понять, выгодной ли получилась стоимость его привлечения.

В b2b это так не работает. Как я уже говорил, взаимодействие продавца и покупателя выходит далеко за пределы сайта или соцсетей. Даже если промышленная компания что-то продает через свой интернет-магазин, например, резиновые кольцевые уплотнители для труб, они редко приобретаются моментально — у заказчика могут быть вопросы по наличию, срокам доставки, вариантам оплаты для юрлица, комплектации товара под тот или иной технический проект, скидкам и т.п., которые обычно решаются звонком менеджеру или перепиской с ним в мессенджере. Сделка и оплата происходят уже вне интернет-магазина, и, если учитывать только лиды, пришедшие на него, и сумму, потраченную на их привлечение, есть большая вероятность, что ROI получится ошибочно низким.

В-третьих, если заказчик обратился, но ничего не купил сразу, он не всегда перестает быть качественным лидом. У предприятия бизнес-процесс может в принципе предполагать длинную продажу. Например, среди наших клиентов был производитель композитных материалов, у которого от первой заявки заказчика до поставки и оплаты проходило в среднем полтора года, потому что требовалась разработка специальной рецептуры.

3. Система аналитики получится сложной и будет требовать постоянной настройки.

Конечно, при ее подключении каждый шаг клиента будет фиксироваться (приход на сайт, звонок по телефону и т.п.), но через некоторое время, скорее всего, начнутся сбои, а получаемые данные перестанут быть корректными. Уверен, мои слова подтвердит любой IT-специалист.

К примеру, бюджет на онлайн-продвижение составляет 100 тыс. руб. в месяц. В какой-то момент отказывает колл-трекинг. Соответственно, входящие звонки больше не видны и фиксируется только 100 заявок с сайта. Получается, каждая заявка обошлась предприятию в 1000 руб., а это дорого, и команда начинает корректировать стратегию. На самом же деле заявок, с учетом входящих звонков, за месяц получилось 300, стоимость лида была приемлемой, но этот момент оказался упущен, а изменения в стратегии, спровоцированные сбоем в системе аналитики, уже не позволяют вернуться к этому результату и ее эффективность снижается.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > dk.ru, 27 июля 2022 > № 4141997 Алексей Тищенко

Мясо реализма

появилась надежда на возрождение российского кино

Иван Охлобыстин

Милая Оксана Акиньшина посетовала, что лишилась мечты из-за того, что спецоперация «положила конец тому, что было достигнуто российским кино за последние 30 лет», «в 90-е».

Ну что тут скажешь: круто!

Именно в 90-е появились настоящие звёзды сегодняшнего дня. Значит сегодня рождаются герои будущего.

Я прекрасно понимаю чувства актрисы, но «достичь уровня Голливуда» - не обязательная задача и не предел.

Голливуд умело привлёк всё лучшее, что было создано Европой. После Второй Мировой войны только у США были лишние, большие деньги на культуру.

И действительно эти деньги пошли на дело. Было создано множество киношедевров, отказываться от которых безумие. Это часть общечеловеческой культуры.

Однако Голливуд последних лет, либо оголтелой, половой разнузданностью, либо одноклеточным бандитизмом дискредитировал себя. Свёл на «нет» заслуги прошлого.

Да, пока ещё, это лучшая по логистике и маркетингу киноиндустрия.

Это пока. Процессы происходящие сейчас в мире обязательно внесут свои коррективы.

Нам же грех печалиться. Появилась надежда на возрождение российского кино. Глубокого по мысли и переживанию. Славящего добрых, мудрых, сильных людей.

Каким собственно и должно быть высокое искусство.

Технически российские кинематографисты умеют всё. У нас прекрасные цеха - операторы, каскадёры, художники, гримеры, костюмеры, все вообщем. Работать с ними - счастье. Вот уж кто действительно любит кино, так это цеха. Притом, что их постоянно обворовывают, заставляют работать в нечеловеческом ритме, без сна и отдыха. Они абсолютно социально не защищены, но они работают и будут работать всегда.

Загвоздка только в «первом эшелоне». У самых главных людей в кино нет чёткого видения о чём нужно снимать.

Как раньше «левиафанить» опасно, могут по какой-нибудь новой статье притянуть, а другой повестки нет. Комедии снимать не умеют. Боевики и детективы всем надоели. Житейские драмы не принесут выручки.

На первый взгляд - тупик, но это только на первый.

Жизнь, подобно нежной ромашке, проткнет бетон и раскроет лепестки навстречу солнцу. Все, кто не найдёт себя в кино нового времени, новой России, отомрут, как мамонты. Их место займут достойные.

Иначе и не может быть. В этом даже нет морально-нравственного подтекста. Мясо реализма - природа не терпит пустоты.

Всё просто.

Так что милая Оксана зря отчаивается. Отчаяние - самый большой грех. Хула на Духа Святого!

Но то, что она неравнодушна, это прекрасно. Хотя она и раньше держалась молодцом. Мне очень понравилось её высказывание: «феминизм - это удел некрасивых женщин».

Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 27 июля 2022 > № 4135032 Иван Охлобыстин

Уязвимые семьи из двух областей Кыргызстана получили гранты по 100 тыс. сомов. Об этом сообщили в пресс-службе Министерства труда, социального обеспечения и миграции.

Министр труда, социального обеспечения и миграции Кудайберген Базарбаев, в ходе рабочей поездки по Ошской области, встретился с жителями Алайского района в селе Гүлчо Ошской области.

«В рамках проекта «Социальный контракт» в пилотном режиме 100 семьям, относящимся к категории социально уязвимых в Кадамжайском районе Баткенской области (50) и Джумгалском районе Нарынской области (50) были безвозмездно выданы грантовые средства в размере 100 тыс. сомов», - рассказали в министерстве.

Уточняется, что с февраля месяца 2022 года участниками проекта успешно реализованы доходоприносящие бизнес-планы – построены теплицы, начато изготовление брусчатки, открыты станции по ремонту автомобилей, развивается животноводство, организованы собственные хозяйства.

Буквально на днях председателем кабинета министром Акылбеком Жапаровым своим решением утверждено положение о предоставлении социальной помощи на основе социального контракта.

«Планируется, что со следующего года социальный контракт будет внедряться по всей стране. Мы планируем охватить 2 тыс. 800 семей, выходящих в категорию получателей пособия «уй-бүлого комок», - информировал министр.

Киргизия > Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 27 июля 2022 > № 4129773

Оксана Дерюгина, ITentika: «Мы хотим создавать IT-продукты принципиально нового качества»

У российского IT-рынка есть все шансы на технологическую независимость

Всего месяц назад на российском IT-рынке появился новый игрок — компания ITentika. Впрочем, назвать компанию новичком нельзя: под свежесозданным брендом собралась слаженная команда специалистов, оставшихся в России после расформирования российского подразделения международного разработчика программного обеспечения DataArt. Разработчик ушел из России, покинула страну и немалая часть сотрудников компании. Однако заметная часть команды осталась, нашла инвестора и вышла на рынок под новым брендом.

Делая ставку на свою технологическую экспертизу и более чем 20-летний опыт в IT, ITentika надеется стать одним из лидеров быстро меняющегося рынка, сфокусировавшись на заказной разработке ПО, IT-консалтинге и помощи в цифровой трансформации бизнеса, рассказала BFM.ru исполнительный директор ITentika Оксана Дерюгина.

Главный актив IT-компании— это люди. Насколько ITentika удалось сохранить штат?

Оксана Дерюгина: Из тех российских сотрудников DataArt, кто остался в России, какая-то часть перешла на работу к бывшим клиентам DataArt в России, кто-то вышел на рынок. Но нам удалось сохранить команду из более чем 500 специалистов — опытных и высококвалифицированных. Как говорят айтишники, очень «сеньорных». «Джунов» у нас достаточно мало, основной костяк — от middle+ до senior.

У DataArt были центры разработки в Воронеже, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Казани и Москве, плюс удаленные сотрудники. Где располагается ITentika и где у вас больше всего сотрудников?

Оксана Дерюгина: Наши центры разработки находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Воронеже и Краснодаре. Кроме того, мы поддерживаем удаленный формат работы по всей территории России. Самый крупный центр разработки — в Воронеже. У нас там очень современный и красивый офис, рассчитанный на 700-900 человек. То есть у нас в Воронеже сейчас есть большой задел для дальнейшего развития. Офис в Санкт-Петербурге вмещает от 100 до 200 человек. В Краснодаре нам удалось сохранить офис размером до 50 человек с планами на дальнейшее расширение. В Москве у нас также есть небольшой офис в режиме коворкинга, человек на 20, но здесь многие сотрудники работают удаленно.

Почему вы сами не уехали, какие перспективы видите на российском рынке и чем руководствовались ваши коллеги, когда решили остаться?

Оксана Дерюгина: Лично я просто хотела остаться в России. Тут семья, связи, которые держат, — наши близкие и родные, и это самое важное. Мы хотим тут жить, работать, развивать нашу страну и сферу информационных технологий. Помогать российскому бизнесу адаптироваться к новым условиям, реализовывать масштабные, интересные, крутые IT-проекты. Немаловажно, что мы нашли инвесторов со схожими ценностями и культурой в лице инвестиционно-управляющей компании N3 group и Арсена Галстяна, управляющего партнера инвестхолдинга «Ташир медика». Они очень помогают нам отстроиться в новых условиях. Наверное, не секрет, что у нас в основном остались производственные мощности, а вот наладить процессы в контексте бизнеса помогают наши инвесторы. Их поддержка очень важна для нас.

Я очень верю в ребят, которые с нами остались, — это высококлассные специалисты, которые десятилетиями реализовывали проекты практически по всему миру, во всех отраслях: здравоохранения, образования, промышленности, финансовой сферы, ретейла, медиа и развлекательных платформ, в транспорте, логистике, туризме и других отраслях бизнеса. Абсолютно точно этот опыт очень пригодится сейчас на российском рынке.

У компании-предшественника было достаточно много зарубежных проектов. На каких проектах и отраслях сконцентрируется ITentika, за счет чего планируете расти?

Оксана Дерюгина: Уход иностранных компаний подстегнул развитие российской IT-отрасли, и я убеждена, что российские игроки способны оперативно заменить ушедших. Поэтому этот период турбулентности мы рассматриваем как возможность для развития. На этом мы и фокусируемся. Сейчас в основном ориентируемся на финансы, ретейл, телеком, путешествия, медицину, нефтегаз, транспорт, логистику.

Планы на развитие большие — наших специалистов отличает не только владение самыми современными технологиями, но и глубокое понимание каждой предметной области. Это очень важно в настоящее время, когда необходимо быстро проектировать и запускать проекты. Мне кажется, все понимают, что месяцами писать подробнейшие технические задания сейчас не очень актуально, очень важен максимально быстрый выход на рынок — необходимо брать, проектировать, разрабатывать и внедрять. И наша суперсила как раз в том, что мы не просто исполнители — мы становимся технологическими партнерами для наших клиентов. Теми партнерами, с которыми можно совместно обдумывать и создавать наиболее эффективные технологические решения для поставленных бизнес-задач.

Конечно, конкуренция на сегодняшнем рынке очень высока. Но мы верим, что лидерские позиции получат компании, которые ориентированы на долгосрочное, честное партнерство с бизнесом и развитие собственных компетенций. У нас в портфеле серьезная экспертиза, гибкость, умение быстро адаптироваться. Мы создавали решения для самых сложных задач, в особенности для финтеха и ретейла. На российском рынке остались клиенты из этих сфер, которые сотрудничают с нами очень давно. Вместе с ними мы хотим создавать продукты принципиально нового качества, которые не просто соответствуют зарубежным аналогам, но и превосходят их.

Каким образом вы выстроили взаимоотношения с бывшими клиентами DataArt? И появились ли у ITentika новые заказчики?

Оксана Дерюгина: Переформатирование отношений с клиентами происходит прямо сейчас: одни контракты закрываются, другие открываются. На стороне наших заказчиков в связи с новой рыночной ситуацией тоже происходит трансформация работы с вендорами. Мы совместно с заказчиками выстраиваем новые форматы отношений, которые на текущем рынке стали более актуальными. Весь российский бизнес сейчас трансформируется и адаптируется к новым реалиям. Перезапускаются процессы работы с поставщиками, с вендорами, и мы находимся на самом гребне этой волны.

С какими задачами сейчас приходят заказчики, какие «дыры» стремятся закрыть в первую очередь?

Оксана Дерюгина: Зачастую у заказчиков не хватает собственных ресурсов для того, чтобы сконцентрироваться на неких новых направлениях, которые стали критически важными для бизнеса. Компании вовлекают нас в этот процесс постановки задач для построения чего-то нового — запуска проектов, развития новых направлений. Если эти направления считаются совсем «пилотными», то есть их необходимо тестировать на рынке, — нам отдают их полностью на аутсорс, мы реализуем их от начала до конца. Ну а если «пилот» получает некий рыночный успех, заказчик видит, что «тема взлетела», проект возвращается в «родительскую» инфраструктуру. Мы помогаем его внедрить внутри и продолжаем вместе с заказчиком его развивать. Это взаимовыгодная история, потому что она позволяет не отвлекать внутренние ресурсы на развитие новых направлений, судьба которых пока под вопросом. Наиболее плотно мы работаем с финтехом, это всегда был наш конек, и в первую очередь сейчас ощущается высокий запрос на экспертизу и на решение комплексных задач end-to-end.

Кроме того, нас привлекают для экспертной оценки, консалтинга, решения комплексных серьезных задач, связанных, например, с AI&ML, с трансформацией, миграцией данных и так далее. Как известно, сейчас перед многими компаниями встала задача по миграции с решений Oracle, Microsoft и прочих покинувших рынок компаний — это большая и серьезная задача. В общем, спектр вопросов, которые российскому бизнесу требуется оперативно решать, довольно широк, и мы в этом с удовольствием помогаем.

Болевой точкой российского IT-рынка долгое время был вопрос кадров, а сейчас этот вопрос, судя по всему, обострился. Так ли это?

Оксана Дерюгина: Соглашусь, что, с одной стороны, мы наблюдаем некий отток кадров за рубеж. С другой стороны, высвободилось большое число сотрудников тех зарубежных компаний, которые ушли с российского рынка. Многие из них не собираются уезжать. И это создает некий дополнительный приток ресурсов. Я думаю, что где-то к Новому году мы увидим возвращение некоторой части релоцировавшихся IT-специалистов. Но, учитывая, в каком масштабе сейчас происходит импортозамещение, какой высокий спрос на развитие IT-продуктов есть на рынке, думаю, потребность в квалифицированных кадрах все равно будет оставаться.

ITentika собирается расширять штат в обозримой перспективе?

Оксана Дерюгина: Конечно, у нас очень амбициозные планы, мы хотим расти. Мы прекрасно понимаем риски, связанные с нехваткой кадров, которые существуют на рынке, — и они могут обостриться в ближайшие месяцы, я думаю, новый пик спроса будет после Нового года. Но у нас есть технологический потенциал, мы можем позволить себе вкладываться в развитие новых кадров, в обучение российских IT-специалистов для развития отрасли в целом. Например, в июле у нас стартовал образовательный IT-лекторий для студентов и начинающих IT-специалистов по всей России. Кроме того, ITentika развивает центры компетенций, где коллеги изучают новые технологии, тренды, сами готовят обучающие программы и делятся опытом.

Каким вы видите ландшафт российского IT-рынка в ближайшие год-два?

Оксана Дерюгина: Рынок движется по пути технологической независимости от Запада. Наш опыт в том же финтехе показывает, что Россия даже не на шаг, а на несколько шагов, возможно, на десятилетия обогнала европейский и особенно американский финтех-рынок. Это и дает некоторую уверенность в том, что и в остальных областях у нас огромный потенциал. Я знаю, что если мы на чем-то концентрируемся, то делаем это хорошо. Поэтому, раз наша IT-отрасль сконцентрировалась на импортозамещении и технологической независимости, то в ближайший год, я думаю, мы увидим результаты. Конечно, при определенной приоритизации и выделении соответствующих ресурсов. IT-отрасль дает «выхлоп» достаточно быстро, она не слишком капиталоемкая, поэтому я думаю, что результаты будут видны достаточно быстро.

Каких показателей планирует достичь ITentika в ближайший год?

Оксана Дерюгина: Наша первая большая задача — выйти на самоокупаемость. Ни для кого не секрет, что сейчас мы развиваемся за счет инвестиций. Поэтому первый шаг — это самоокупаемость, а затем и выход на плановые показатели рентабельности. Для этого, по нашим текущим расчетам, нам необходимо как минимум удвоить масштабы бизнеса и в дальнейшем расти в соответствии с воронкой входящих проектов.

Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 27 июля 2022 > № 4122218 Оксана Дерюгина

Как конкурентам зарабатывать больше, а странам жить мирно: зачем нужна теория игр

«Чтобы бороться с картелями, ввели элемент дилеммы заключенного: фирма, которая первая расскажет о сговоре, не будет наказана многомиллиардным штрафом, в отличие от всех остальных».

Конкуренцию крупных компаний и картельные сговоры, военные конфликты и международные переговоры — такие взаимодействия можно представить в виде игр. Теория игр помогает проанализировать, каким может быть исход в зависимости от стратегий игроков, объясняет профессор Российской экономической школы Сергей Измалков.

Что такое теория игр и как она применяется

Люди играют в игры: это может быть игра в дурака, крестики-нолики, футбол… Страны ведут войны друг против друга. Говоря полуформальным языком, все это игры, а на самом деле — взаимодействие между фирмами, людьми, экономическими агентами, несколькими субъектами, которые могут размышлять, как им действовать.

Самый простой пример — пенальти в футболе. Если нападающий думает: «У меня сильная правая нога, мне легче бить в правый угол. Даже если вратарь туда прыгнет, я забью гол с вероятностью 80%. А если буду бить в левый угол, забью гол с вероятностью 60%. В какой угол мне бить?». Он не знает, что будет делать вратарь, и об этом нужно подумать.

Каждый из агентов пытается добиться своих целей, и сложность в том, что агенты пытаются сделать это одновременно. Ценность теории игр в том, что она позволяет решать такие задачи. При этом во всех простых играх существует равновесие по Нэшу: есть набор стратегий, которые одновременно оптимальны друг против друга. Это фундаментальная работа математика Джона Нэша, про которого сняли фильм («Игры разума») и дали ему Нобелевскую премию. Соответственно, для вратаря и нападающего это набор стратегий рандомизирования: куда бить и куда прыгать?

Игры с нулевой суммой — это игры, в которых можно находить решение чисто математически (выигрыш первого игрока равен проигрышу второго). Каждый игрок может подумать: какой платеж я могу себе гарантировать? С точки зрения нападающего в пенальти, если он будет рандомизировать, с какой вероятностью бить в левый или правый угол, то неважно, что сделает соперник — нападающий гарантирует себе определенное количество голов.

Оказывается, если они будут играть друг против друга такие стратегии, это и будет равновесие, платеж игры. Такое решение есть для игр с нулевой суммой, но большинство игр — с ненулевой суммой. Пример: мужчина и женщина выбирают, куда пойти на свидание, и если их выбор совпадет, они получат общую дополнительную пользу от того, что проведут время вместе.

На данный момент теория игр — это единственный способ моделирования стратегических взаимодействий. Его принципы заложены в том, что все участники оптимизируют свои предпочтения и интересы, и делают это одновременно. Соответственно, теория игр предполагает формальный способ анализа таких взаимодействий.

Как избежать ядерной войны?

Почему ядерный конфликт — это взаимодействие с ненулевой суммой? Потому что если ядерное оружие будет использовать одна сторона, то пострадают обе. А если его используют обе стороны, не выживет никто. Большинство военных конфликтов не являются игрой с нулевой суммой, потому что, кроме захвата территорий, есть еще и невосполнимые потери с обеих сторон.

Отдельный конфликт взаимодействия касается координации. Есть простая игра: куда пойти — на футбол или в театр? Есть два равновесия: обе стороны идут на футбол или идут в театр. И есть не очень хорошее равновесие в смешанных стратегиях, в котором обе стороны рандомизируют. Вывод в том, что возможно, на практике нужно больше общения и коммуникаций, чтобы обойти этот конфликт стороной. К примеру, позвонить и договориться, что оба идут на футбол. Это немного меняет взаимодействие и при этом дает практический урок.

Подобный конфликт: есть две конкурирующие фирмы, например, Coca Cola и PepsiCo. Они могут конкурировать жестко, производя много продуктов и назначая на них низкую цену. Кто-то будет покупать «пепси», кто-то — «колу», но прибыль компаний будет не очень большой.

Но компании могут подумать и неявно сговориться: «Давайте мы будем производить мало или назначать высокую цену». В такой ситуации компании получат высокую прибыль, но люди будут платить больше.

И они будут смотреть: что происходит на рынке? Если цены на их продукты высокие, и приходит ожидаемый поток покупателей, можно продолжать поддерживать цены. Если конкурент снизит цену или произведет много продукции, что тоже приведет к ее понижению, фирма это увидит и будет играть предыдущую стратегию ценовой войны. И прибыли обеих компаний будут маленькими.

У каждого игрока есть выбор — следовать ли договоренности о сговоре. И необязательно она может быть явной. Игроки могут понимать, что такое равновесие в их интересах. Таких примеров на рынках исторически и сейчас очень много. Компании устанавливают средневысокие цены и понимают, что тогда у них будет хороший поток прибыли из периода в период.

Что произойдет, если фирма отклонится от равновесия? Сейчас она получит большую прибыль, потому что фактически захватит весь рынок. Но если вторая сторона ответит, и будет длительный период ценовой войны, то прибыли долго будут маленькими.

О чем могут договориться страны, чтобы избежать ядерной войны? О том, чтобы не накапливать большой ядерный арсенал. О том, чтобы не разворачивать танки и самолеты близко к границам. Чтобы поддержать такое соглашение, соперничающие страны могут позволить друг другу инспектировать количество и расположение вооружений и тем самым поддерживать мир.

Роль информации важна: иногда нужно коммуницировать и координироваться, а иногда ее нужно скрывать. В различных конфликтах это естественным образом выплывает в качестве решения. Часто для равновесия нужна информация, которая быстро даст понять, что какая-то из сторон отклоняется от договоренностей.

Конфликт дилеммы заключенного

Представим: пойманы двое преступников. Если они оба молчат, неявно кооперируясь друг с другом, то каждому дадут по году тюрьмы. Если один даст показания, а другой нет, то первого отпустят, а второго посадят на три года. А если оба дадут показания друг на друга, то каждого посадят на два года.

В этой игре у каждого из игроков есть две стратегии: кооперативная и эгоистическая. Но сложность в том, что эгоистическая стратегия дает лучший платеж в ответ на любую другую стратегию соперника. То есть, если первый преступник считает, что второй молчит, ему лучше дать показания. А если первый считает, что второй даст показания, то ему лучше поступить так же.

Получается, что дать показания на другого — оптимальная стратегия, и неважно, что делает партнер. Если второй даст показания, то срок первого преступника уменьшится с трех до двух лет. Если второй не даст показания, а первый даст, то его отпустят.

Представьте, что в дилемме заключенного у узников есть коммуникация и они могут договориться. Но это все равно им не поможет: если их стратегия — дать показания на другого, это никак не меняет конфликт. Его жесткость — в стимулах: для обоих лучше не давать показания, но для каждого по отдельности — выгоднее дать.

На практике любой конфликт стоит постараться упростить и понять, какие стратегии выбора есть у игроков, и какие у них есть последствия? Такой же конфликт, как в дилемме заключенного, можно увидеть в пробках. Если конфликт выглядит, как дилемма заключенного, значит, это она и есть, и каждый будет поступать эгоистически.

Как из этого выходить? Менять конфликт: набор стратегий, платежей и ситуаций. Один из способов — рассмотреть конфликт в динамике: многие могут повторяться. Например, два преступника пошли на дело, и один говорит: если ты признаешься, и меня посадят, я больше не пойду с тобой. Этого может быть достаточно, чтобы человек не признался: если есть преступное сообщество, может, с ним больше никто не пойдет. Добавление динамических стимулов может привести к разрешению конфликта.

Как количество сторон в конфликте влияет на его разрешение?

Теория равновесия гласит, что оба игрока преследуют свои интересы. И они точно знают, что соперники тоже преследуют свои интересы. Это позволяет им искать набор стратегий, оптимальных друг против друга. Если игроков трое, четверо или пятеро, насколько они могут быть уверены в том, что все остальные игроки преследуют свои интересы? И насколько они могут быть уверены, что остальные думают, что другие тоже преследуют оптимальные интересы?

В Европе и Америке, чтобы бороться с картелями и сговорами, ввели элемент дилеммы заключенного: та фирма, которая первая придет и расскажет о сговоре, не будет наказана многомиллиардным штрафом, в отличие от всех остальных. И это меняет конфликт взаимодействия между участниками картеля. Если раньше была бы наказана каждая фирма, и тогда сговор мог бы поддерживаться, участники могли бы вступить в ценовые войны, но точно не захотели бы сливать никакую информацию государству, потому что тогда накажут всех. А ситуация, в которой говорят: «Первого, кто придет к нам, мы отпустим» — резко меняет взаимодействие, и это была довольно успешная стратегия.

В России часто считают, что взаимодействие будет единоразовым, и не ценят будущее. Что с этим делать?

Чем больше люди ценят будущее и чем выше вероятность дальнейшего взаимодействия, тем легче поддерживать хорошие кооперативные решения, будь то дилемма заключенного или сговор. Повышенная неопределенность для развивающихся рынков в целом сильно варьируется от страны к стране и мешает людям создавать ценности и договариваться. Что с этим делать? Устанавливать более устойчивые, транспарентные и понятные правила игры, защиты прав собственности.

Когда несколько человек или фирм вступают в деловые отношения, то им тем легче договариваться, чем определеннее они понимают, как будет решаться возможный конфликт и по каким правилам. Судебную систему в России нельзя назвать сильно предсказуемой, и это нельзя изменить в одночасье.

Буду ли я инвестировать в свой человеческий капитал, образование, если понимаю, что это повлияет на мой будущий доход ? Да. Но чем больше неопределенности по поводу того, будет ли у меня работа, окупятся ли в будущем эти инвестиции, тем меньше я их буду делать или не буду делать вообще.

Материал подготовлен на основе выпуска подкаста «Экономика на слух» (проект Российской экономической школы). Ведущий Маргарита Лютова

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dk.ru, 27 июля 2022 > № 4122150 Сергей Измалков

«Губернатор попал в санкционный список. Кому до этого есть дело?»

«Вольно или невольно, но в современных политических реалиях включение в различные санкционные списки становится этаким знаком качества внутри России. Присягой без присяги».

Дмитрий Федечкин, генеральный директор компании «ГЕНОМ.МЕДИА»:

— Намедни Британия распространила очередной, неизвестно какой по счёту, санкционный список, в который вошло сразу 29 российских губернаторов. Главы регионов в своём большинстве ответили на это стройно и прогнозируемо: наконец-то, дождались, своих не бросаем.

Из общего ряда, пожалуй, выбился лишь врио губернатора Владимирской области Александр Авдеев, пальнув по Великобритании их же оружием: разместил песню небезызвестной лондонской панк-группы Sex Pistols — God Save the Queen, в которой британский королевский режим открыто называется «фашистским». Шедевр образца 1977 года. Любопытны геополитические зигзаги: сорок лет назад панк-музыку и данную конкретную группу на территории нашей страны запрещали, а сейчас ею же тыкают в лицо актуализированным вечнозелёным оппонентам…

Вдумчивые люди спросят: а декоративная, красиво стареющая королева-то тут при чем? Где логика? Санкции же вводят власти Великобритании, а не Букингемский дворец.

Ответ — в одесском стиле: вопросом на вопрос. А по какой логике введены санкции против одних российских губернаторов и не введены против остальных? Гипотеза, что поводом послужила Z-риторика, не выдерживает критики. Так, топовый телеведущий Владимир Соловьев язык смозолил, призывая губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева к ответу. «Скажи, мол, губернатор, ты с президентом и за спецоперацию или нет?» — и всё в таком брутальном духе.

Идущий на третий срок глава региона застенчиво отмалчивался, на этой интриге и заигрывании с либеральной общественностью свою избирательную кампанию построил — так полагают иные политологи, распутывающие теории заговора. И тут приходит Британия и портит всю малину.

Евгений Куйвашев — единственный из губернаторов, этой осенью идущих на перевыборы, кто попал в санкционный список. Даже калининградский глава Антон Алиханов, с месяц хлесткими эпитетами бомбардировавший идейного врага в мировом информационном поле — за проблемы с транзитом через Литву — оказался незатронутым. Вот так сюжет.

Зато в санкционный список «заехало» сразу три главы регионов в статусе временно исполняющих обязанности. Еще года не проработали, а уже отличились, резвые какие. Каждому автоматом — плюс 10 процентов электоральной поддержки 11 сентября текущего года, никак не меньше. Учли ли это прагматичные, расчётливые англосаксы? А должны были?

На самом деле вольно или невольно, но в современных политических реалиях включение в различные санкционные списки становится этаким знаком качества внутри России. Присягой без присяги. В конечном итоге в стоп-листе окажутся все губернаторы и председатели законодательных собраний.

Произойдет это в несколько этапов, чтобы можно было искусственным способом поддерживать затёртую тему в глобальной информационной повестке. Британцы в растягивании «бабл гама» по низкосортным сериалам знают толк.

А вот куда больше вопросов появится к тем, кто в такие санкционные списки вообще не попадет…

Колонка написана специально для DK.RU

Россия. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика > dk.ru, 27 июля 2022 > № 4122149 Дмитрий Федечкин

Блестящий путь к сильной армии

1 августа 2022 года исполняется 95 лет со дня создания Народно-освободительной армии Китая.

С момента своего основания в 1927 году армия Китая всегда действовала и сражалась под руководством Коммунистической партии Китая. Пережив пламя войны, непрерывно прокладывая свой путь и заплатив огромными жертвами, она одерживала одну блистательную победу за другой, совершив великий исторический подвиг в осуществлении национального освобождения, государственного суверенитета, независимости и целостности страны.

На XVIII съезде КПК Председатель Си Цзиньпин выдвинул цель партии по усилению армии в новую эпоху, определил военно-стратегический курс в новую эпоху, разработал стратегию новых «трёх шагов» по модернизации государственной обороны и армии, призвал содействовать политическому военному строительству, укреплять армию с помощью реформ, научно-технического прогресса и высококвалифицированных кадров, командовать армией согласно законам, всесторонне усиливать обучение войск и подготовку к вой­не, чтобы вести Народно-освободительную армию Китая вперёд на пути укрепления армии с китайской спецификой.

НОАК осуществила комплексную революционную перестройку и после реорганизации снова выступила в путь, решительно выполняя свою миссию и задачи в новую эпоху, стойким боевым духом и практическими действиями отстаивая суверенитет, безопасность и интересы страны.

В настоящее время армия Китая активно продвигает сочетание боевых действий и обучения, поддерживает постоянную боевую готовность и может вступить в бой в любое время, ускоряет интеграцию обучения и реальных боевых действий; продвигает систематическую военную подготовку, вводит новшества в групповую подготовку к типичным боевых операциям, повышает уровень подготовки к совместному оперативному командованию и всесторонне улучшает возможности к совместным и боевым операциям на всех пространствах на основе сетевых информационных систем; продвигает научно-техническую военную подготовку и ускоряет преобразование передовых технологий в повышение боевой эффективности.

В июне этого года был спущен на воду первый полностью спроектированный и построенный Китаем авианосец катапультного типа «Фуцзянь», что привлекло широкое внимание международного сообщества. Необходимо подчеркнуть, что развитие и модернизация вооружения и техники Китая не направлены против какой-либо страны или конкретной цели, не создаёт угрозы никаким странам и регионам, а необходима исключительно для защиты национального суверенитета, безопасности и интересов развития.

Китайское правительство поддерживает как устойчивое и здоровое экономическое и социальное развитие, так и в целом поддерживает разумный и стабильный рост расходов на оборону и способствует одновременному повышению национальной обороны и экономической мощи. По сравнению с такими военными державами, как США, расходы Китая на оборону всё ещё находятся на низком уровне. Расходы на национальную оборону Китая относительно невелики и с точки зрения доли валового внутреннего продукта, и доли национальных бюджетных расходов, а также расходов на национальную оборону на душу населения и расходов на оборону военнослужащих на душу населения. Увеличение расходов Китая на оборону связано не только с необходимостью справляться со сложными вызовами в сфере безопасности, но и с необходимостью выполнять свои обязательства как крупной державы.

Социалистический характер Китая, его стратегический выбор идти по мирному пути развития, его независимая мирная внешняя политика определили, что Китай будет неизменно придерживаться оборонительной политики. Вооружённые силы Китая всегда были армией мира, и всегда они будут твёрдо защищать суверенитет, безопасность и интересы развития страны. Китай всегда поддерживает международную систему, ядром которой является Организация Объединённых Наций, международный порядок, основанный на международном праве, и основные нормы международных отношений, базирующиеся на целях и принципах Устава ООН.

Китай твёрдо придерживается подлинного мультилатерализма и отстаивает глобальную стратегическую стабильность. Китай принимает активное участие в международном процессе контроля над вооружением, разоружении и нераспространении ядерного оружия, он уже подписал или присоединился к более чем 20 многосторонним договорам в области контроля над вооружением, разоружения и нераспространения, включая Договор о нераспространении ядерного оружия и Договор о торговле оружием, выступая против гонки вооружений.

История уже доказывала и будет доказывать впредь, что китайские вооружённые силы всегда были непоколебимой силой в защите национальных интересов и мира во всём мире. Китай является страной, которая направляет наибольшее количество миротворцев среди постоянных членов Совета Безопасности и вторым по величине вкладчиком в миротворческую деятельность ООН. В апреле 1990 года Китай направил пять военных наблюдателей в орган ООН по наблюдению за соблюдением перемирия, и по сегодняшний день китайские вооружённые силы направили почти миллион миротворцев. За более чем 30 лет китайские миротворцы участвовали в 25 миротворческих операциях ООН, охватывающих более 20 стран и регионов. В общей сложности 2240 офицеров и солдат китайских миротворческих сил в настоящее время выполняют задачи в семи районах миротворческих миссий и в штаб-квартире Организации Объединённых Наций.

В чужих странах, полных опасностей, потрясений и тяжёлых условий, они строят дороги и мосты, занимаются разминированием и обезвреживанием взрывных устройств, спасают от смерти, поддерживают восстановление и несут мир и свет надежды истерзанным войнами народам. По состоянию на июнь этого года Военно-морские силы Китая направили в Аденский залив 41 корабль, выполнив 1500 миссий по сопровождению судов, эффективно обеспечивая безопасность международных морских торговых путей, мир и стабильность в регионе. В зарубежных операциях армия Китая всегда крепко помнит о том, что она должна выполнять свои обязанности крупной державы, поддерживать мир во всём мире, выполнять свою первоначальную миссию по созданию сообщества единой судьбы человечества и совершать героические экспедиции во имя мира.

Возникновение глобальной эпидемии COVID-19 является серьёзным историческим испытанием, стоящим перед развитием человеческой цивилизации. В этой трудной противоэпидемической борьбе китайская армия, оказывая всестороннюю помощь профилактике и контролю эпидемии на местном уровне и в то же время осуществляя её в собственных рядах, приняла активное участие в международном противоэпидемическом сотрудничестве, вложила свой вклад в мировое сообщество, а также продемонстрировала свою ответственность.

В целях реализации важного заявления Председателя Си Цзиньпина об использовании китайской вакцины от COVID-19 в качестве общественного блага для всего мира китайская армия оказывала помощь в поставках данной вакцины армиям более чем 30 стран, таких как Пакистан, Камбоджа, Монголия, Экваториальная Гвинея, Тунис, Ливан, Венгрия, Эфиопия, Мозамбик и Боливия. Китайская армия проводила международное противоэпидемическое сотрудничество с армиями более чем 50 стран путём предоставления материальной помощи в виде противоэпидемических средств, направления военных противоэпидемических экспертных групп и проведения видеоконференций по предоставлению опыта в области профилактики и контроля эпидемии.

Прагматичные меры китайских военных по выполнению своих международных обязательств и обеспечению общественной безопасности во время эпидемии получили высокую оценку и широкое одобрение со стороны международного сообщества. Китайская армия будет продолжать укреплять дружественное сотрудничество с оборонными ведомствами и вооружёнными силами различных стран, объединять усилия, совместно преодолевать трудности, позволит свету сотрудничества рассеять мглу эпидемии, объединёнными усилиями будет защищать наш общий дом и продолжит вносить активный вклад в создание сообщества единого здравоохранения человечества.

В последние годы военное сотрудничество между Китаем и Россией неуклонно развивалось в условиях новой международной геополитической ситуации. В августе 2021 года Российская армия впервые отправилась в Китай для участия в учениях «Запад/Взаимодействие-2021», в сентябре китайская армия отправилась в Россию для участия в совместных антитеррористических военных учениях государств – членов ШОС «Мирная миссия – 2021», в октябре у залива Петра Великого в России были проведены военные учения Военно-морского флота России и Военно-морских сил Китайской Народной Республики «Морское взаимодействие – 2021». После завершения учений 17 октября 10 кораблей ВМС Китая и ВМФ России и 6 палубных вертолётов впервые совершили совместное патрулирование в западной части Тихого океана. В ноябре Воздушно-космические силы России и Военно-воздушные силы Китая провели совместный авиапатруль в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

В январе 2022 года Китай, Россия и Иран провели вторые совместные военно-морские военные учения в водах Оманского залива. После этого ВМС Китая и ВМФ России провели совместные военные учения по борьбе с пиратами в северной части Аравийского моря. 24 мая военно-воздушные силы Китая и России совершили совместное стратегическое патрулирование над Японским и Восточно-Китайским морями. Это – четвёртое с 2019 года стратегическое патрулирование, проведённое военно-воздушными силами двух стран, в ходе которого был получен полезный опыт. Оно также повысило уровень сотрудничества между военно-воздушными силами двух стран и способствовало укреплению взаимного стратегического доверия и делового сотрудничества между двумя армиями.

Кроме того, китайская армия в рамках Международных армейских игр принимает активное участие в ряде соревнований, таких как «Суворовский натиск», «Танковый биатлон», непрерывно укрепляя обмен опытом и взаимодействие между двумя сторонами. Во второй половине этого года китайская армия приглашена в Россию для участия в стратегических командно-штабных учениях «Восток-2022».

Обе стороны также поддерживают хорошее взаимодействие во многих сферах, таких как образовательное и военно-техническое сотрудничество. Многостороннее сотрудничество между армиями Китая и России эффективным образом укрепляют российско-китайские отношения всеобъемлющего партнёрства и стратегического взаимодействия, вступающие в новую эпоху, повышают уровень стратегического сотрудничества и способность совместных действий двух сторон, а также демонстрируют решимость армий обеих стран совместно поддерживать глобальную стратегическую стабильность.

В настоящее время мир вступил в новый период потрясений и перемен. Изменения, происходящие раз в столетие, переплелись с эпидемией века, с трудом проходит восстановление экономики, ещё более заметными становятся проблемы безопасности. Изменения в мире, в эпохе проходят беспрецедентным образом. За определённый период времени возникли менталитет времён холодной войны, блоковая политика, традиционные и нетрадиционные угрозы безопасности. Украинский вопрос имеет сложный исторический подтекст и текущую ситуацию, его динамика до сих пор является результатом сочетания различных факторов. Некоторые страны пытаются расширить свои военные союзы в целях обеспечения абсолютной безопасности, принуждают других встать на чью-либо сторону для создания противостояния, игнорируют права и законные интересы других стран, считая себя превыше всех.

Китай считает, что чрезмерное давление и санкции не могут решить какие-либо проблемы, а наоборот, лишь усугубляют ситуацию и обостряют противоречия. Председатель Си Цзиньпин чётко отметил, что трагическая история противостояния в двух мировых войнах и холодной войне показывает, что гегемония, блоковая политика и конфронтация не принесут мира и безопасности, а приведут только к войне и конфликтам. Кризис на Украине в очередной раз стал тревожным сигналом для всего мира: некоторые страны расширяют военный союз, стремятся к собственной безопасности за счёт безопасности других стран и неизбежно впадают в дилемму безопасности. Китай всегда придерживается концепции общей, комплексной, совместной и устойчивой безопасности, призывает создание сбалансированной, эффективной и устойчивой архитектуры безопасности в Европе. Китай решительно выступает против использования мировой экономики в качестве политики, инструмента и оружия. Неизменно излагаем свою позицию из исторического подтекста, с точки зрения правды, всегда стоим на стороне мира и справедливости.

Человеческое общество сталкивается с многочисленными кризисами, которые не так часто встречаются в истории. Выход из них заключается в поддержании мультилатерализма, содействии созданию сообщества единой судьбы человечества. Темпы развития Китая неудержимы, и его решимость следовать по пути мирного развития непоколебима. Независимо от того, как изменится международная ситуация, Китай, как и впредь, будет укреплять стратегическое и взаимовыгодное сотрудничество с Россией, работать вместе для защиты общих интересов обеих сторон, содействовать построению нового типа международных отношений и сообщества единой судьбы человечества, а также вносить ещё больший вклад для содействия миру и развитию во всём мире.

Куй Яньвэй

генерал-майор, атташе по вопросам обороны при посольстве Китайской Народной Республики в Российской Федерации.

Китай. Россия > Армия, полиция > redstar.ru, 27 июля 2022 > № 4121362 Куй Яньвей

Встреча с губернатором Астраханской области Игорем Бабушкиным

Глава Астраханской области доложил Президенту о развитии региона, в том числе в области сельхозпроизводства и строительной сфере.

В.Путин: Как дела, Игорь Юрьевич?

И.Бабушкин: Владимир Владимирович, работаем. В соответствии с Вашими поручениями.

В.Путин: Я смотрю, у Вас стройка растёт, сельхозпроизводство.

И.Бабушкин: У нас растёт стройка: мы по отношению к прошлому году выросли на 40 процентов, действительно, по стройке мы очень хорошо продвинулись. По темпам роста строительства мы занимаем шестое место в стране – для нас это очень хороший показатель.

В.Путин: Сельхозпроизводство растёт тоже, да?

И.Бабушкин: Сельхозпроизводство: сегодня объём вложений в денежном выражении за год составляет 63,6 миллиарда рублей. Инвесторы вкладываются в традиционное выращивание плодоовощной продукции. Мы собираем два урожая картофеля, выращиваем томаты, инвесторы вкладываются в последующую переработку.

Сегодня возрождаем рисоводство, сельхозтоваропроизводители вкладываются в восстановление чеков и мелиоративных систем, которые ранее были утрачены.

По-прежнему занимаем первое место в стране по сбору плодоовощной продукции, выращенной в открытом грунте. Это нам позволяет удерживать почётное звание «всероссийского огорода».

В.Путин: Но есть и проблемы – опустынивание сельхозземель.

И.Бабушкин: Действительно, есть такая проблема. Она носит очень глобальный характер. Сегодня Правительство уже принимает решение: создан центр в Волгограде.

Эта проблема характерна для Астраханской области, для наших соседей: Волгоградской области, Республики Калмыкия, Республики Дагестан. Сегодня действительно необходимо переходить к научно-техническим и фитомелиоративным решениям этой проблемы.

В.Путин: На сколько уровень реки упал – на 60 сантиметров, по-моему?

И.Бабушкин: Нет, сегодня он находится на таком достаточно приличном уровне. В прошлом году мы отмечали очень значительное обмеление – до такой степени, что, действительно, и мелиорация была затруднена, и водоподача для наших отдалённых сёл тоже была затруднена.

Сегодня ситуация достаточно стабильна: мы провели очень хороший паводок. На протяжении трёх лет стабильно контролируем период половодья, для того чтобы обеспечить рыбохозяйственную полку соответствующую, необходимую для воспроизводства рыбы, и обеспечить так называемую сельскохозяйственную полку, которая позволяет нам подпитывать наши сельхозугодья необходимым количеством воды.

В.Путин: Смотрите, у вас стройка растёт, а всё-таки вопрос расселения аварийного жилья остаётся достаточно острым.

И.Бабушкин: Да, действительно, мы с Вами говорили, и в прошлый раз я Вам докладывал, что мы сегодня сформировали уже второй необходимый объём для переселения. Первую программу мы до конца года должны завершить. Рассчитываем завершить её не только выкупом готового жилья и предоставлением компенсаций, а ещё мы строим пять домов. До конца года мы их построим, программу эту должны выполнить до конца этого года. Я уверен, что мы её выполним.

В.Путин: Хорошо.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 27 июля 2022 > № 4120972 Игорь Бабушкин

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова по итогам переговоров с заместителем Премьер-министра, Министром иностранных дел Федеративной Демократической Республики Эфиопии Д.Меконненом, Аддис-Абеба, 27 июля 2022 года

Уважаемые дамы и господа,

Хотел бы выразить признательность эфиопским друзьям за гостеприимство и содержательные переговоры, которые начались на встрече с Президентом С.Зеуде и продолжились на беседе с моим коллегой Д.Меконненом.

Переговоры были откровенными, доверительными, как это и подобает друзьям. У нас установился регулярный политический диалог. В июне 2021 г. Д.Меконнен посетил Россию. Теперь я прибыл с ответным визитом. Связи между нашими странами имеют давнюю и добрую историю дружбы, взаимных симпатий, солидарности и совместного созидания.

Основное внимание уделили анализу направлений дальнейшего развития сотрудничества с особым акцентом на торгово-экономическую и инвестиционную сферу, в которых наблюдается хорошая динамика. Важно её поддержать, в том числе необходимо поработать над дальнейшей диверсификацией номенклатуры товарооборота и развитием современных логистических, финансовых цепочек, обеспечивающих бесперебойную работу экономических операторов.

В этом контексте обсудили перспективные области последующего взаимодействия наших деловых кругов, такие как энергетика, транспортная инфраструктура, телекоммуникации, информационная безопасность, сельскохозяйственное производство, добыча полезных ископаемых. Договорились, что по всем этим направлениям будет проведена подготовительная работа с тем, чтобы на хорошем уровне и результативно провести очередное заседание Российско-Эфиопской межправительственной комиссии по вопросам экономического, научно-технического сотрудничества и торговли, запланированное на октябрь с.г в Аддис-Абебе.

Между нашими странами сложились добрые традиции в сфере военно-технического сотрудничества. Подтвердили готовность реализовывать новые планы в этой сфере, в том числе с учётом интересов эфиопских друзей в обеспечении своей обороноспособности.

Намерены и дальше развивать гуманитарные и культурные контакты, сотрудничество в сфере образования. Россия готова продолжать оказывать содействие Эфиопии в подготовке национальных кадров в самых разных областях.

Будет совершенствоваться сотрудничество в сфере здравоохранения. В Эфиопии по линии Российского Красного Креста работает наш госпиталь. Поговорили о том, как сделать эту работу более эффективной. Кроме того, обсудили процесс преобразования совместной российско-эфиопской эпидемиологической экспедиции в постоянно действующий центр.

Партнеры проинформировали о развитии внутриполитической ситуации в Эфиопии. Мы подтвердили твёрдую поддержку тем усилиям, которые предпринимает правительство страны по стабилизации обстановки, запуску инклюзивного национального диалога для решения ключевых вопросов общенациональной повестки дня.

Наши позиции по ключевым региональным и международным проблемам традиционно совпадают и близки, поскольку опираются на твёрдую приверженность России и Эфиопии международному праву, прежде всего – принципам Устава ООН, главным из которых является уважение суверенного равенства государств. Видим, что этим правовым основам явно противоречат попытки Соединённых Штатов и их «союзников» навязать другим народам свои взгляды, чуждые модели развития, а также продвигать геополитические «игры с нулевой суммой».

Проинформировали о последних событиях в контексте проведения специальной военной операции на Украине. Наши эфиопские друзья занимают по этому вопросу взвешенную, ответственную позицию в ООН и на других форумах.

Переговоры в Аддис-Абебе, а также предыдущие контакты в странах Африки, которые мы посетили до Эфиопии, показывают, что африканские коллеги прекрасно понимают первопричины происходящего, заключающиеся в попытке «коллективного Запада» зацепиться за ускользающую перспективу так называемого однополярного мира и затормозить объективный исторический процесс формирования справедливого, демократического порядка.

Стремление народов Африки самостоятельно определять свою судьбу, пути урегулирования сохраняющихся ещё на континенте конфликтов является частью образования такого многополярного, демократического мироустройства. Россия будет поддерживать устремления африканских друзей, а также выступать за то, чтобы все страны, включая членов Совета Безопасности ООН, уважали право Африки находить африканские решения африканским проблемам. Будем ратовать за то, чтобы международное сообщество всячески помогало этим усилиям, закрепляя в том числе инициативы африканцев в резолюциях ООН и содействуя наращиванию их миротворческого потенциала.

Намерены активно и предметно прорабатывать все эти вопросы, включая поиск новых современных форм развития и обеспечения безопасности торгово-экономических связей, а также сотрудничество в международных делах, с тем, чтобы обеспечить содержательное наполнение второго саммита Россия – Африка, который запланирован на 2023 г.

В заключение наших переговоров пригласил моего коллегу, Министра иностранных дел Федеративной Демократической Республики Эфиопии Д.Меконнена, посетить Российскую Федерацию в удобное для него время.

Россия. Эфиопия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 27 июля 2022 > № 4120152 Сергей Лавров

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе встречи с постоянными представителями стран-членов Африканского союза и дипкорпуса, Аддис-Абеба, 27 июля 2022 года

Ваши превосходительства,

Дамы и господа,

Представители средств массовой информации,

Спасибо, что откликнулись на наше приглашение. Посчитал необходимым, находясь в Аддис-Абебе (как во все мои предыдущие визиты), встретиться с представителями стран Африканского союза. Сделать этого в штаб-квартире не получилось (как я понимаю, по причинам, связанным с расписанием). Рад, что вы приняли наше приглашение прийти в российское посольство для обсуждения приоритетных вопросов международной повестки дня.

Многие западные коллеги пытаются всячески показать, что ключевой, если не единственной, проблемой международных отношений является ситуация вокруг Украины. Склонен не согласиться с подобным утверждением. В ходе этого визита, как и в предыдущие встречи с зарубежными коллегами, чувствую понимание более сложного и многогранного процесса. Наблюдаем, как Запад разворачивает беспрецедентную кампанию санкций, обвинений, угроз в отношении России и любого, кто отважится поддержать нашу страну или даже просто не присоединиться к её осуждению. Всё это свидетельствует о том, что мы переживаем важный период истории, когда всем нам предстоит решать, какой мир мы оставим своим детям и внукам: основанный на Уставе ООН, провозглашающем суверенное равенство государств основополагающим принципом Организации, – или такой мир, в котором господствует право сильнейшего.

Суть этого можно объяснить на следующем примере. Выберем ли мы такой мир, в котором «коллективный Запад», полностью объединённый и подчинённый США, полагает себя вправе решать, когда и как продвигать собственные интересы, не следуя нормам международного права, безо всякого уважения к принципу суверенного равенства государств? В недалеком прошлом американские коллеги, считая, что существует угроза их интересам за десятки тысяч километров от побережья Соединённых Штатов (будь то Югославия в 1999 г., Ирак в 2003 г., Ливия в 2011 г. — и во множестве других случаев), без каких-либо колебаний, никому ничего не объясняя, зачастую под ложным предлогом начинали военные операции. Разрушали города, убивая сотни тысяч мирных жителей, как это произошло в Ираке, где Мосул был буквально стёрт с лица земли, как впоследствии и Ракка в Сирии, где десятки, сотни трупов неделями лежали не погребёнными. Не припомню большого шума по этому поводу со стороны «прогрессивного, цивилизованного сообщества».

Российская Федерация не внезапно, а последние десять долгих лет обращала внимание Соединённых Штатов и их союзников на неприемлемость политики, продвигаемой Вашингтоном в отношении Киева, в котором формировали опорный пункт для сдерживания России, закачивая на Украину всё больше и больше современных вооружений, планируя строительство в этой стране военно-морских и других военных баз, всеми возможными способами поощряя русофобскую политику украинского руководства.

В 2014 г. мы заявили категорический протест Западу: несмотря на его гарантии, оппозиция на Украине устроила кровавый государственный переворот. Придя же к власти, первым делом потребовала отменить статус исторического для этой страны русского языка. Эти же оппозиционеры потребовали, чтобы «русские ушли из Крыма», и отправили вооружённые группы на штурм Верховного Совета Крыма. Выступивших с протестом против госпереворота жителей восточной части Украины путчисты назвали «сепаратистами и террористами» и начали против них полномасштабную военную операцию.

Как я уже говорил, до этих событий Запад гарантировал соблюдение мирной договоренности между Президентом В.Ф.Януковичем и оппозицией, которая предусматривала формирование правительства национального единства и проведение досрочных выборов. Эти договорённости в одночасье были нарушены. Оппозиционеры хвастались, что сформировали «правительство победителей». Почувствуйте разницу: правительство национального единства и «правительство победителей». Это стало «приглашением» к гражданской войне, поскольку оппозиция назвала часть собственных граждан «проигравшими», а себя - «победителями».

Вместе с рядом других стран мы смогли это остановить. В феврале 2015 г. был подписан Комплекс мер по выполнению Минских соглашений, позволявший сохранить Украину единым государством. В русле этого документа восточные территории страны, после госпереворота изначально провозгласившие независимость, убедили не настаивать больше на этом и согласиться остаться в составе Украины при условии предоставления автономиям особого статуса, прежде всего права использовать русский язык. Комплекс мер был одобрен Советом Безопасности ООН.

Киевский режим при поощрении Запада систематически, полностью игнорировал договоренности, саботировал их реализацию. Прямого диалога между Киевом и упомянутыми территориями установлено не было, несмотря на прямые требования СБ ООН к украинскому режиму. Несколько недель назад бывший президент Украины П.А.Порошенко, заключивший Минские соглашения, гордо заявил СМИ, что, подписывая договоренности, вовсе не собирался их выполнять. Мол, нужно было просто выиграть время, чтобы получить от Запада больше оружия для «решения» проблемы востока Украины силовым путём. Весьма откровенно. Запад эти высказывания полностью игнорирует.

Итак, мы стучались в дверь нашим западным коллегам по меньшей мере с 2013 г. Обозначали безусловную «красную черту» — создание прямой угрозы для Российской Федерации у границ, появление русофобского государства, в котором за эти годы был принят ряд законов, запрещавших использование русского языка в образовании, культуре, СМИ и даже повседневной жизни. В это же время принималось законодательство по легализации неонацистских теорий и практик. На Украине разрастались неонацистские батальоны (со свастиками и символикой «Ваффен-СС»), которые становились основой ВСУ. Украина – радикализованная страна. Там прославляют гитлеровских коллаборационистов, осуждённых Нюрнбергским трибуналом. Всё это происходит при молчаливом поощрении со стороны Соединённых Штатов и Европейского союза.

Описанный мною процесс сопровождался политикой Запада по затягиванию Киева в НАТО. На украинской территории проводились десятки совместных военных учений Украины и НАТО с очевидным антироссийским вектором. Мы ведь не просто так внезапно заявили о том, что это – угроза и её нужно устранить. Всё это происходило на протяжении не менее десяти лет. Спрашивали у западных коллег, зачем они «тянут» Украину в НАТО, осознавая, что эта организация враждебна по отношению к России. Нам отвечали, что не надо беспокоиться, поскольку это не нанесёт ущерба нашей безопасности.

Россия, как любая другая уважающая себя страна, вправе сама определять, что для её безопасности хорошо, а что нет. В данном случае члены НАТО во главе с Соединёнными Штатами захотели за нас решить, что для Российской Федерации хорошо.

Напомнили им, что много лет назад, в 2010 г., все эти страны подписали декларацию, гласящую, что в основе Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе лежит принцип равной и неделимой безопасности. Это означает, что государства вольны сами выбирать своих союзников, однако при этом ни одна страна не имеет права заключать альянсы, которые укрепляют её безопасность в ущерб безопасности других, ни одна организация в Европе не может претендовать на доминирование в пространстве безопасности. А ведь именно это и делает НАТО, укрепляющий собственную безопасность за счёт безопасности России - границы блока были передвинуты прямо к российским. Мы сказали: давайте сделаем юридически обязывающим принцип равной для всех и неделимой безопасности, раз политические обязательства, под которыми подписались ваши президенты и премьер-министры, не выполняются. Несколько раз предлагали соответствующие соглашения: сначала в 2009 г., последняя попытка была предпринята в декабре 2021 г. Нам ответили: во-первых, никаких юридически обязывающих гарантий безопасности не будет, поскольку они распространяются только на членов НАТО, а во-вторых, отношения Украины с Альянсом нас не касаются. Этим всё и закончилось.

Одновременно с этим категорическим неприятием предпринимавшихся нами на протяжении многих лет конструктивных усилий в нарушение Минских соглашений украинцы начали стягивать большие военные силы к линии соприкосновения в восточной части страны. Две республики оказались, по сути, в условиях блокады. Кроме того, киевский режим значительно усилил обстрелы и бомбардировки данных территорий.

Поняли, что никакого соглашения по вопросу гарантий равной и неделимой безопасности в Европе не будет, а соблюдения Минских соглашений не дождешься, поскольку украинские власти публично от них отреклись. Осознали, что единственный способ спасти людей на востоке Украины заключается в признании этих двух республик. Именно так мы и поступили. Подписали с ДНР и ЛНР договор о дружбе, сотрудничестве и взаимной помощи. В настоящее время проводим по просьбе республик специальную военную операцию, направленную на спасение жизней граждан Донбасса и устранение любой возможности использования украинской территории для создания угроз безопасности Российской Федерации.

Уверен, вы следили за этими событиями. Знаю, что западные СМИ представляют ситуацию в полностью искажённом виде. Взять хотя бы «продовольственный кризис»: будто до февраля с.г. беспокоиться в этой сфере было не о чем. Прочтение соответствующих отчётов Всемирной продовольственной программы и Продовольственной и сельскохозяйственной организации поможет освежить память и установить тот факт, что проблемы на мировых продовольственных рынках начались ещё на первых этапах пандемии коронавирусной инфекции, когда США, ЕС и Япония, пытаясь бороться с этим вирусом и с последствиями пандемии, произвели без всякого экономического обоснования эмиссию в 8 трлн долларов. Данные страны использовали эти «пустые» деньги для покупки продовольствия и других товаров, которые, по их мнению, были бы необходимы в случае длительного течения пандемии и «закрытия» стран. Несколько лет назад произошло повышение цен на удобрения по причине безрассудной политики «зелёного перехода» западных стран, в результате которой энергетические поставки, если говорить о традиционных источниках энергии, в той или иной степени подвергались дискриминации. В совокупности всё это привело к повышению стоимости удобрений и, разумеется, отразилось на цене продовольствия. Кроме того последние несколько лет характеризовались не самыми благоприятными климатическими условиями. Ситуация на Украине действительно стала дополнительным негативным фактором для продовольственных рынков, но не из-за российской спецоперации, а по причине совершенно неадекватной реакции Запада, объявившего санкции и подорвавшего тем самым доступность продовольствия на торговых площадках.

На наши объяснения этой ситуации западники отвечают, что на продовольствие и удобрения рестрикции не распространяются - это так, но, как известно, полуправда — хуже лжи. Истина заключается в том, что перечень санкций не имеет пункта «продовольствие», но содержит запреты на заходы российских судов в порты Средиземноморья, а иностранных – в российские порты за продовольствием и другими грузами; на страхование российских судов (цены за такие платежи сразу же выросли в четыре раза). Кроме того, в список ограничений Евросоюза попал основной российский банк «Россельхозбанк», который всегда обслуживал платежи за российский продовольственный экспорт.

Результатом недавних усилий наших турецких друзей и Генерального секретаря ООН стало соглашение между Россией и ООН, в рамках которого А.Гутерреш обязался оказать давление на западные страны с целью снятия санкций, о которых я только что говорил. Посмотрим, получится ли это у него. Как вам известно, в соответствии с этой же «сделкой» Украина обязана разминировать своё побережье, чтобы заблокированные суда (с февраля с.г. там находится 70 кораблей из 16 стран) смогли покинуть украинские территориальные воды. При этом российские и турецкие военно-морские силы будут обеспечивать безопасный проход к проливам и далее в Средиземное море. Данные договорённости могли быть оглашены гораздо раньше, если бы Запад так упрямо не настаивал на том, что всегда прав, а кто с ним не согласен, всегда, разумеется, не прав.

Аналогичная ситуация наблюдается и на рынках энергоносителей. Много лет назад, задолго до февраля с.г. Запад начал дискриминировать российские энергетические проекты.

Сначала в два раза снизили мощность «Северного потока-1». Без какой-либо веской причины Европа лишила себя 50% дешёвого, доступного российского газа. Затем совершенно неправомерным образом был заблокирован «Северный поток-2». После постановления юридических служб Евросоюза о том, что строительство, финансирование и инвестиционное обеспечение «Северного потока-2» происходили при полном соблюдении существующих европейских норм, Еврокомиссия задним числом изменила правила, применив новые в отношении капиталовложений, осуществлявшихся несколькими годами ранее на законных основаниях. В результате «Северный поток-2» тоже стал недоступным.

Несколько месяцев назад Польша перестала принимать газ по газопроводу, идущему напрямую из России. Украина остановила работу одной из двух веток транзита, который следует из нашей страны через её территорию. Были проблемы и с отправленной на ремонт в Канаду турбиной, которую Оттава не хотела возвращать.

Я перечислил пять-шесть факторов, которые моментально негативным образом сказались на объемах поставок газа в Европу. Очевидно, что чем меньше «голубого топлива» закупается у России через трубопровод по установленной на долгий срок цене, тем выше расценки на спотовом рынке. Вчера, если не ошибаюсь, цена за тысячу кубометров достигла 2200 долл. Вывод: за стремлением обвинять Россию во всём, что идёт не так, стоят не самые чистые цели и намерения.

К чему я веду? Наступил исторический этап, на котором мы должны сделать выбор: следует ли плыть по течению, движение которого пытается регламентировать Запад, заявляя, что «руководить» миром должно не международное право, а некие «правила» (даже выражение придумали: «порядок, основанный на правилах»). При анализе поведения западных коллег на международной арене становится ясно, что такие «правила» варьируются от случая к случаю, единые критерии и общие принципы отсутствуют за исключением одного: «Если я чего-то хочу, вы обязаны подчиняться. Не сделаете этого - будете наказаны».

Вот какую картину будущего нам предлагают в рамках продвигаемого Западом «миропорядка, основанного на правилах». По сути, речь идёт об однополярном мире, в котором США подчинили своей воле все страны Евросоюза и союзников в Азии. Вот такое «предложение». Даже не предложение, а ультиматум. Убежден, что подавляющее большинство стран мира не хотят жить так, будто вернулись назад в колониальную эпоху. Они стремятся быть независимыми, опираться на собственные традиции и историю, на своих старых друзей, которых не хотят предавать. Всё это вытекает из того факта, что за исключением двух-трёх развивающихся стран никто в Африке, Азии и Латинской Америке не присоединился к незаконным американским и европейским санкциям.

Вернемся к Уставу ООН. Полагаю, что при разговоре о более справедливом и демократическом миропорядке не требуется ничего изобретать. Вновь процитирую положения Устава, что в основе Организации Объединенных Наций лежит принцип суверенного равенства государств, каждая страна является независимой и имеет право самостоятельно определять, как ей жить, на основании воли своего народа выбирать свою экономическую, социальную и политическую систему. У меня нет ни малейших сомнений, что любое нормальное государство стремится быть именно таким.

Никто не хочет наживать себе врагов. Это тоже абсолютная истина. Не сомневаюсь, что этого не желает ни Россия, ни какая-либо другая страна, представители которой присутствуют сейчас в этом зале.

Некоторые же страны (наблюдаем в настоящее время поведение Запада) явно стремятся обрести врагов, делая соответствующие публичные заявления в своих доктринах. Например, в решениях последнего саммита НАТО в Мадриде зафиксировано: они хотят иметь врагов, сами их себе назначают и выбирают порядок, в котором следует с ними разбираться. Россия в настоящее время в этом списке находится на первом месте, Китай - определен долгосрочной экзистенциальной проблемой. Это приводит к переосмыслению того, как в целом функционируют мировая экономика и система.

США и ЕС (по требованию Вашингтона) решили заморозить резервы России. Сейчас они запускают полноценный юридический процесс, чтобы подготовить основу для конфискации российских денег. Кто знает: если завтра или послезавтра США и ЕС будет кто-нибудь ещё «раздражать», они могут поступить аналогичным образом. Иными словами, полагаться на доллар как на поддерживающий мировую экономику инструмент - дело не слишком многообещающее, честно говоря. Неслучайно всё большее число стран переходят к использованию альтернативных валют и расширению употребления национальных. Такой процесс будет набирать обороты.

Не то чтобы мы предлагали некую революцию против доллара, против Соединённых Штатов. Это констатация очевидного. Запад создал систему, заложенную на определённых основах: свободный рынок, честная конкуренция, неприкосновенность частной собственности, презумпция невиновности и так далее. Все эти принципы были «спущены» в канализационную трубу, когда западникам понадобилось принять меры, чтобы, как они считают, покарать Россию. Нисколько не сомневаюсь, что если будет нужно, западные страны без колебаний поступят так же с любой другой страной, которая так или иначе будет их «раздражать».

Упомянул Китай как следующую цель. Это интересный пример того, как американцы на практике относятся к честной конкуренции. КНР развила экономику номер один в мире (это признаётся всеми) и добилась таких результатов, работая и действуя по установленным Западом правилам МВФ, Всемирного банка, Всемирной торговой организации, урегулирования споров, конкуренции и так далее. Пекин принял эти принципы в развитии собственной экономики и победил Запад на его же собственном поле в сферах экономики, торговли и инвестиций на основании правил, введённых западными же странами. И что было дальше? Пару лет назад министр финансов Соединённых Штатов и ряд других официальных лиц начали рассуждать, что необходимо реформировать институты Бреттон-Вудской системы и ВТО, причем делать это были должны США и Европа, не допуская никого другого к участию в разработке новых правил. Совершенно очевидно, какое мироустройство им нужно.

Думаю, что пока не станет слишком поздно, мы будем готовы говорить с нашими западными «друзьями», когда они придут в себя, об их представлениях, как им следует сосуществовать со всеми нами в будущем. Такой диалог возможен только при полном равенстве сторон и уважении к законным интересам всех нас.

Вопрос: У меня есть краткое послание. Прежде всего, большое спасибо! От имени правительства и народа Южного Судана и от себя лично хотел бы воспользоваться данной возможностью, чтобы выразить личную благодарность Посольству Российской Федерации в Эфиопии за приглашение приехать сюда.

Мы рады, что Россия и Южный Судан поддерживают теплые двусторонние отношения, восходящие ко дню провозглашения нашей независимости, когда российский народ и его правительство были в числе признавших наши неоспоримые права на обретение государственности 9 июля 2011 г. С тех пор народ и Правительство Российской Федерации неизменно поддерживают народ и Правительство Южного Судана по многим вопросам. Южные суданцы хотел бы выразить свою благодарность за Вашу огромную поддержку, в особенности в Совете Безопасности ООН, Совете по правам человека в Женеве.

Вы разъяснили Ваши взгляды на санкции. Теперь мы знаем, что происходит на самом деле.

Хотел бы проинформировать о текущей политической ситуации в Южном Судане. Подписанное в 2018 г. Обновленное Мирное Соглашение продолжает действовать, несмотря на упомянутые Вами сегодня проблемы. Это и экономические санкции со стороны западных стран и их союзников, и эмбарго на поставки оружия. Другими факторами, вызывающими обеспокоенность являются стихийные бедствия, например, сильные дожди…

С.В.Лавров: Прошу прощения, не могли бы вы этот текст мне передать? Так было бы целесообразнее и вежливее по отношению к остальным. Хорошо?

Отмечу, что мы выступаем против санкций, цель которых наказать людей. Не надо забывать, что инициаторы санкций против вас – это те же самые страны, которые хотели выделить Южный Судан из состава Судана.

Вопрос: Спасибо Вам за подробное выступление с охватом всех важных аспектов. Короткий вопрос: как международному сообществу справляться с гегемонией доллара? Дело в том, что сейчас Пакистан и многие развивающиеся страны страдают от колоссальной задолженности, которая продолжает расти. Проблема усугубляется. Просил бы Вас разъяснить ситуацию.

С.В.Лавров: Я не эксперт по денежным вопросам. Как я уже сказал, многие страны ощущают, что доллар ненадёжен, потому что в дальнейшем такое капризное поведение западников может обернуться против кого угодно.

Знаю, что вы сами на себе это ощущаете. Если сравнивать ситуацию, которая наблюдалась 20-30 лет назад, с тем, что происходит сейчас, остается сказать «такова жизнь». Никто не желает вести «войну» из-за доллара (считаю это безумием), но люди хотят каких-то гарантий надёжности экономических и торговых отношений со своими партнёрами. Есть примеры использования национальных валют, бартерных сделок, клиринговых механизмов. Кто-то может сказать, что это возвращение к торговым инструментам прошлого, но без сомнений в систему добавятся и цифровые валюты, уже разрабатываемые, например, в Китае, Венесуэле, Иране. Мы тоже рассматриваем такой вариант. Это только начало процесса. Видим элементы проблемы и знаем, что её нужно решать.

Вопрос: С приближением зимы импорт газа увеличивается. Как Ваша страна собирается экспортировать газ и обойти введённые в связи с конфликтом санкции? 15 африканских стран импортируют из России более 50% потребляемой пшеницы. Ситуация также сказалась и на экспорте из африканских стран в Россию. Как Вы планируете развивать торговые отношения с Африкой?

С.В.Лавров: Полагаю, что в своем выступлении я затронул оба вопроса. Надеюсь, вы меня слушали. Генеральный секретарь ООН А.Гуттереш лично пообещал сделать так, чтобы США и ЕС устранили любые препятствия для экспорта российского зерна. Думаю, было бы полезно, если бы к его усилиям добавился и Ваш благородный голос.

Относительно цен на газ. Повторюсь, что почти десять лет Европа систематически создавала барьеры на пути поставок дешевого и доступного российского газа в европейские страны. Я уже перечислял пять или шесть конкретных решений, которые всё в большей степени урезали российский экспорт, освобождая в Европе место для гораздо более дорогостоящего СПГ из Соединённых Штатов. Таким же образом США настаивают на том, чтобы Европа отправляла на Украину всё своё оружие, высвобождая европейский рынок вооружений для импорта американского оружия. Ничего личного. Это только бизнес.

Что касается Вашей страны. Европейцы сейчас подумывают об альтернативных источниках поставок. Собственными руками они «задушили» трубопроводные маршруты из России. Теперь ищут другие опции. Знаю, что средиземноморские страны, включая Алжир, являются одним из подходящих вариантов. Европейцы обратятся к Вам за помощью. Решать - Вашим компаниям и правительству.

По нашему опыту. Пока у нас действовали долгосрочные контракты с Европой, наши интересы были защищены. Несколько лет назад европейцы приступили к сокращению долгосрочных договоров, предлагая перейти на спотовый рынок, который однако не гарантирует оправданность долгосрочных инвестиций. Происходящее сейчас не отвечает научному и ответственному подходу к энергетическим рынкам. Это лихорадочный поиск чего-нибудь, что может спасти Европу этой зимой с её отложенной пока в долгий ящик «зеленой» повесткой. Возвращается уголь, а это означает загрязнение атмосферы. Продвигаемая ЕС энергетическая и экологическая политика – настоящий хаос. Сожалею об этом. Не испытываем никакой радости или удовольствия от того, через что проходит Европа, но европейцы сами так поступают, причём довольно давно.

Дамы и господа, прошу прощения. Мой коллега, Министр иностранных дел Эфиопии Д.Меконнен ждёт меня для проведения следующего мероприятия. Ещё раз хочу от всего сердца поблагодарить вас за то, что вы откликнулись на наше приглашение. Надеюсь, это была не пустая трата времени. Старался быть максимально откровенным.

Будем готовы развивать диалог с Африканским союзом. Сожалею, что нам не удалось провести эту встречу в штаб-квартире Организации. Также настроены на диалог с Вами на двусторонней основе по всем этим и любым другим интересующим и важным вопросам. Со всеми вами у нас установлены хорошие отношения и налажены каналы связи.

Россия. Африка > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 27 июля 2022 > № 4120151 Сергей Лавров

"Яндекс" растет несмотря на геополитику

Ирина Приборкина

Рост общей выручки "Яндекса" за II квартал 2022 г. составил 45% по отношению к аналогичному периоду и равен 117,7 млрд руб., чистая прибыль составила 8 млрд руб., скорректированная чистая прибыль - 13,1 млрд руб. Результаты компании оказались выше прогнозов за счет улучшения операционной эффективности ключевых направлений сегмента, а также более строгого контроля затрат.

Пресс-служба компании "Яндекс" сообщила, что чистый убыток компании за шесть месяцев этого года составил 5 млрд руб. Представители компании отметили, что значительный прирост прибыли в первую очередь объясняется улучшением операционной эффективности большинства ключевых направлений сегмента, а также ориентацией всей группы компаний на увеличение денежных поступлений и более строгий контроль затрат. По их словам, это выражалось в том числе в ограничении найма новых сотрудников, оптимизации маркетинговых и прочих накладных расходов.

Наибольшую часть выручки компании принесли сегменты "поиск и портал", такси-сервисы, каршеринг и аренда самокатов, электронная коммерция, а также доставка. "Доходы сегмента поиск и портал выросли на 31% и составили 51,2 млрд руб. Доля рекламной выручки во II квартале составила 40%. Выручка направления в отчетном периоде выросла на 22% и достигла 48,4 млрд руб.", - сообщила пресс-служба "Яндекса". Также она сообщила, что Yandex Cloud и устройства компании впервые вышли в прибыль: так, с 2018 г. "Яндекс" продал 3,7 млн умных колонок.

Также пресс-служба "Яндекса" рассказала, что общая поисковая доля компании на российском рынке во II квартале выросла до 62,1% с 59,7% годом ранее (по данным "Яндекс.Радар"). "Остаток денежных средств на конец квартала в "Яндексе" составил 75,6 млрд руб. ($1,48 млрд), из которых 23,7 млрд руб. находятся на зарубежных счетах. Капитальные затраты компании во II квартале зафиксированы на уровне 7,7 млрд руб.", - сообщили представители компании.

"Яндекс" не представил прогноз на следующий период, мотивируя это тем, что на сегодняшний день возможность прогнозирования в краткосрочной и среднесрочной перспективе по-прежнему остается ограниченной из-за сохраняющейся высокой степени неопределенности в отношении геополитических и макроэкономических событий в будущем. "Поэтому мы не готовы дать прогноз финансовых показателей на 2022 г., но планируем и дальше подробно информировать о результатах компании и ключевых направлениях развития нашего бизнеса в ежеквартальных финансовых релизах и письмах акционерам", - отметили представители компании. Напомним, в апреле компания прогнозировала, что годовая выручка "Яндекса" составит 490-500 млрд руб.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын отметил, что выручка компании оказалась на 12% выше его прогноза. "Дело в том, что, по оценкам экспертов рекламного рынка, его объем в этом году снизится на треть - за счет ухода крупных зарубежных рекламодателей. В то время как магическая сила "Яндекса" на рекламном рынке заключается не в них, а в половине миллиона небольших рекламодателей, представляющих малый и средний бизнес, я ожидал, что общее снижение рынка хоть как-нибудь, но скажется на рекламной выручке "Яндекса". То есть что выручка вырастет не более чем на 10-12% - за квартал год к году. А она выросла на 22%, в том числе на поиске и портале - на 31%", - сказал он.

По его словам, что касается роста выручки в райдтехе, то ее рост предполагался (занимая очень большую долю рынка, "Яндекс" может управлять ценами), но рост на 53% - выше ожиданий. "В случае электронной коммерции рост выручки за полгода на 107% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - достаточно быстрый, чтобы продолжать укреплять позиции на рынке маркетплейсов. Показатель EBITDA улучшился практически во всех сегментах. Вообще-то, это важно скорее для фондового рынка, чем для бизнес-модели компании, но в период, когда кредиты получить будет сложнее, а цену акций надо поднимать, это важно и для бизнес-модели", - считает аналитик. По его словам, сам "Яндекс" объясняет рост рекламной выручки увеличением доли в iOS и перераспределением бюджетов в связи с изменением конкурентной среды. "Вероятно, часть бюджетов, уходивших на западные площадки, теперь досталась отечественным. Это хорошая новость. Плохую, если она имеет место, мы узнаем точно в конце года - возможно, в газетах, журналах и на радио рекламы больше нет вообще. Но, казалось бы, там и так уже почти ничего нет, по сравнению с онлайном", - говорит Леонид Делицын. По его мнению, важная новость состоит в том, что компания возобновила наем сотрудников в прежних объемах. "По-видимому, к текущей ситуации она адаптировалась. Главное направление роста в текущем периоде - это электронная коммерция (Маркет), а второе - это облачные услуги. В обеих конкуренция носит принципиально иной, более изнуряющий характер, чем в традиционном для "Яндекса" поиске. Здесь поисковик не обладает решающими преимуществами в сравнении с конкурентами и не будет доминировать на рынках. Но эти рынки большие, и он может занять там заметный процент", - считает аналитик.

Ведущий аналитик "Фридом Финанса" Наталья Мильчакова отмечает, что отчетность "Яндекса" за II квартал и первое полугодие 2022 г. оказалась ожидаемо сильной, но в ряде статей приятно удивила. "Выручка эмитента уже второй квартал подряд в годовом исчислении растет сильнее ожиданий, снова увеличившись на 45% к аналогичному периоду 2021 г. и превысив 117,7 млрд руб. Безусловно, один из важнейших сегментов, способный генерировать очень высокие темпы роста и высокую рентабельность, это сегмент "Поиск и портал", представленный преимущественно рекламными доходами. Доля "Яндекса" на рынке поиска онлайн составляет 61%, и по этому показателю "Яндекс" просто не имеет конкурентов в России", - говорит аналитик. По ее словам, можно также отметить, что во II квартале 2022 г. показатель скорректированной EBITDA компании вырос в 4,4 раза к аналогичному кварталу 2021 г. и достиг 25,7 млрд руб., а рентабельность по EBITDA выросла с 7% во II квартале прошлого года до 22% в отчетном квартале. "При этом можно отметить, что сегмент электронной коммерции, автотранспорта и доставки у компании растет быстрыми темпами, но EBITDA в этом сегменте оставалась вплоть до II квартала 2022 г. отрицательной и только по итогам II квартала вышла в плюс. Это связано с тем, что ранее в формирование новой экосистемы "Яндекс" вкладывал большие средства, но во II квартале 2022 г. компания оптимизировала расходы и, в частности, приостановила наем нового персонала, в том числе и в этот быстрорастущий сегмент бизнеса. Компания также получила во II квартале положительную чистую прибыль, в первую очередь именно благодаря оптимизации расходов", - считает Наталья Мильчакова. По ее мнению, влияние геополитических процессов было заметно только частично. Например, из-за обрушения рынка автомобилей с пробегом во II квартале 2022 г. сократилось количество желающих размещать объявления о продаже подержанных автомобилей на сервисах "Яндекса", но это временная тенденция, а вот меры правительства по поддержке крупного ИT-бизнеса, вероятно, положительно повлияют на "Яндекс". "С другой стороны, возможное сокращение инвестиций может привести к замедлению темпов роста доходов в последующие годы. Акции "Яндекса" сегодня одни из лидеров роста на Московской бирже, сегодня они после публикации финансовых результатов подорожали на 8,03%. Наша целевая цена по бумагам "Яндекса" уже выполнена, на следующие 12 месяцев прогнозируем, что акция компании может дорасти до 2400 руб.", - отмечает Наталья Мильчакова.

По словам аналитика ИК "Велес Капитал" Артема Михайлина, так как компании удалось достигнуть договоренности о выкупе с подавляющим большинством держателей конвертируемых облигаций, следующий отчетный период может быть для холдинга менее сдержанным с точки зрения трат. "Согласно нашей оценке, EBITDA "Яндекса" выросла почти в 10 раз квартал к кварталу и составила 11,3 млрд руб. Доля холдинга в поиске по итогам квартала существенно увеличилась и превысила 62% (+1,1 п.п. кв./кв. и +2,4 п.п. г./г). Положительное движение наблюдалось как на Android, так и на iOS. На операционной системе Apple инвестиции "Яндекса" дают наибольший результат, позволив увеличить долю сразу на 6,2 п.п. год к году", - сообщил аналитик. По его мнению, резкий рост доли связан как с инвестициями компании и ее фокусом на рост влияния, так и перекрытием возможности размещать рекламу в инструментарии Google. "Рост доли в поиске и приток новых клиентов позволяют компании нейтрализовать негативный эффект от падения рекламного рынка", - говорит Артем Михайлин.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 июля 2022 > № 4117819

Замглавы Минтруда Алексей Вовченко: Для получения инвалидности теперь не нужно проходить личную экспертизу

Ольга Игнатова

В процедуре оформления инвалидности произошли поистине революционные изменения. С 1 июля для того, чтобы получить группу инвалидности, даже не надо выходить из дома - всю процедуру можно провести заочно. О том, как теперь происходит освидетельствование граждан с инвалидностью, на горячей линии в "Российской газете" рассказал замглавы минтруда Алексей Вовченко.

С 1 июля начал действовать новый порядок установления инвалидности. Основная его суть - возможность заочного освидетельствования инвалидов. Как это происходит на практике?

Алексей Вовченко: Действительно, мы внедрили совершенно новый порядок признания человека инвалидом. Мы над ним серьезно поработали, понадобилась большая предварительная подготовка. Как установить инвалидность заочно? По документам. О каких документах идет речь? Это документы медорганизаций, с которыми человек поступает на медико-социальную экспертизу (МСЭ). Это фиксация состояния его здоровья, это результаты медобследований, анализов. Врачи-эксперты медико-социальной экспертизы изучают эти документы и делают вывод о состоянии здоровья человека, о тех или иных нарушенных функциях организма в результате болезни. Сам человек непосредственно в бюро медико-социальной экспертизы не приходит.

А почему раньше нельзя было так сделать?

Алексей Вовченко: C одной стороны, технологически у государства не было возможностей оперативно собирать сведения из различных организаций. Но реализация принципов социального казначейства, когда все делается практически без участия заявителей, сделала такую процедуру возможной. Мы практически со всеми медучреждениями перешли на электронный документооборот.

Еще одна проблема, которую необходимо было устранить, - это разночтения по необходимым обследованиям. Чтобы убрать субъективный фактор и автоматизировать процедуру, надо было четко отранжировать, при каком заболевании какие исследования назначаются.

И вот теперь налажен электронный обмен документами - все результаты медобследований по определенному для каждой конкретной ситуации перечню через Единую медицинскую государственную информационную систему поступают в бюро медико-социальной экспертизы.

Пандемия коронавируса, конечно, ускорила этот переход на заочное освидетельствование. Тогда гражданам, которым нужно было продлевать инвалидность, делали это автоматически.

Тем самым мы апробировали систему назначения инвалидности по меддокументам без участия человека. Практика показала, что все возможно. К тому же количество обращений, жалоб после перехода на такие упрощенные процедуры сократилось в разы.

Получается, что наконец-то мы победили абсурдный порядок, когда людям надо было лично доказывать очевидное. Помните, как в рассказе Астафьева инвалид войны каждый год приходил на освидетельствование и показывал, что у него нет ноги…

Алексей Вовченко: Технологии развиваются, что было невозможным 50, 30, даже 20 лет назад, сегодня реальность. Но если человек по каким-то причинам все-таки хочет пройти личное освидетельствование, это его законное право. Для этого все условия созданы. Мы создали и электронную очередь, и заблаговременное уведомление. Но пока еще остаются и те случаи, когда без участия человека просто невозможно провести экспертизу.

Какие это случаи?

Алексей Вовченко: Например, когда необходимо обследование с применением специального оборудования, которое есть только в медико-социальной экспертизе. Это особые случаи, связанные с обследованием зрения либо профессиональных патологий, где необходимо измерить остаточную силу и остаточную функцию в определенных органах движения: как человек двигается, как он воспринимает ситуацию. Такого обследования в обычной поликлинике не провести. По слуху то же самое. Специальные сенсорные тесты должны быть. Если больной лежачий, то освидетельствование происходит на дому, специалисты к нему сами приезжают.

Звонок читателя: "Что делать, если медорганизация отказывается направлять пациента на медико-социальную экспертизу (а пациент считает, что она нужна)?"

Алексей Вовченко: В случае отказа медицинской организации в направлении гражданина на медико-социальную экспертизу ему выдается заключение врачебной комиссии медицинской организации, и гражданин вправе подать жалобу на такое решение медицинской организации по подведомственности - в региональный или федеральный минздрав, в Росздравнадзор.

Звонок читателя: " У моей подруги отец не ходит уже много лет. Семья пыталась оформить ему инвалидность. Но проблема в том, что сначала надо пройти множество обследований в поликлинике. Как лежачего больного на них доставить?

Алексей Вовченко: Если гражданин не может явиться в бюро по состоянию здоровья и есть медицинское заключение об этом, можно будет вызвать врача на дом. Если у гражданина есть все необходимые результаты медицинских обследований, лечащий врач передаст их в поликлинику для оформления направления на МСЭ. Для получения клинико-функциональных данных поликлиника проведет диагностику здоровья и, если есть основания для установления инвалидности, сформирует направление. И с результатами обследования направит в учреждение медико-социальной экспертизы.

Если не хватает каких-то результатов обследований и гражданин не может по состоянию здоровья самостоятельно добраться в поликлинику для проведения обследования, его могут доставить в стационар для такого обследования и оформления направления на медико-социальную экспертизу. Бюро МСЭ проведет в таком случае экспертизу на основании тех документов, которые медицинское учреждение передаст в бюро МСЭ.

А если заочная экспертиза выносит отрицательное решение, не признает человека инвалидом? Как дальше человеку это оспорить?

Алексей Вовченко: Существует целая процедура обжалования решений бюро. У нас получается такая трехуровневая система. Есть бюро по месту жительства. Есть областное бюро - главное бюро в каждом регионе. Есть высший экспертный состав - федеральное бюро.

Независимо от формы проведения МСЭ (очно или заочно), обжаловать решение можно в главном бюро МСЭ по региону в течение одного месяца с момента проведения экспертизы. Для этого необходимо обратиться в бюро МСЭ, непосредственно проводившее экспертизу, или непосредственно в главное бюро МСЭ по региону. Подать заявление можно как в письменном виде, так и через портал Госуслуг.

Но если и на областном уровне отказ, человек вправе обжаловать его уже в федеральном бюро. С 1 июня 2023 года обжаловать решение МСЭ можно будет и онлайн. Воспользоваться таким форматом смогут граждане, которые не согласны с решением бюро МСЭ, хотят его обжаловать и пройти экспертизу повторно. В этом случае гражданин будет находиться в бюро по месту жительства, где ему предоставят техническую возможность общения со специалистами главного или федерального бюро МСЭ.

Через какую систему дистанционно подаются обращения? Через Госуслуги?

Алексей Вовченко: Через портал Госуслуг в том числе. Мы реализовали эту возможность впервые. Мало того, человеку будут приходить уведомления о каждом этапе рассмотрения его документов - также через портал Госуслуг.

А как проводится экспертиза с использованием обезличенных персональных данных?

Алексей Вовченко: Это очень интересная и важная технологическая история, которую мы также внедрили. В этом случае бюро МСЭ получает полный набор медицинских документов с результатами обследований, со всеми эпикризами, заключениями, но персональных данных в деле нет. Причем эти обезличенные документы может получать любое бюро. У нас в будущем планируется и такая система распределения в зависимости от нагрузки. Если документов достаточно, врачи проводят по ним экспертизу. Такая система заработает немного позже.

Для чего такие тайны мадридского двора?

Алексей Вовченко: Не секрет, что злоупотребления с получением инвалидности случаются. Такой порядок исключит любой субъективизм в принятии решений.

То есть такая обезличенная экспертиза еще не запущена?

Алексей Вовченко: Пока дорабатывается программное обеспечение. Заочная обезличенная экспертиза будет проводиться без доступа сотрудников МСЭ к персональным данным. А направления на проведение экспертизы будут распределяться между бюро всех регионов, независимо от места жительства самого гражданина. Результаты будут направляться гражданину в личный кабинет на портале Госуслуг или почтовым отправлением. Если гражданин не согласится с решением бюро, то сможет его обжаловать очно по месту жительства. Это позволит сделать процедуру проведения экспертизы максимально независимой.

Звонок читателя: "Будет ли автоматическое продление инвалидности после введения новых правил?"

Алексей Вовченко: Автоматического продления не предусматривается. Для продления инвалидности нужно обратиться в поликлинику (государственную либо частную) для прохождения диагностики здоровья и оформления направления на МСЭ.

На сколько сейчас устанавливается инвалидность?

Алексей Вовченко: Группа инвалидности, как и прежде, устанавливается на год, два или бессрочно. Если инвалидность установлена на год или два, то по истечении этого срока необходимо пройти переосвидетельствование. В зависимости от состояния человека и его жизненно важных функций инвалидность может быть назначена и бессрочно. Все четко расписано, исходя из диагноза и реального состояния здоровья человека.

Для детей инвалидность у нас устанавливается по возрасту. Так всегда и было. На два года, на пять лет - до достижения возраста 14 лет и 18 лет. Для детей такое ранжирование, потому что все-таки это организм растущий, и каждый раз состояние ребенка в тот или иной период жизни необходимо фиксировать. Продлевать инвалидность можно и очно, и заочно.

Тут важно помнить, что медико-социальная экспертиза делается в первую очередь для того, чтобы составить индивидуальную программу реабилитации. Поскольку состояние здоровья, параметры - например, вес, меняются, реабилитационные мероприятия и технические средства реабилитации необходимо подбирать с учетом этих изменений. Поэтому и экспертиза проводится с определенной периодичностью. То есть суть процедуры не в том, чтобы просто подтвердить статус, а чтобы с учетом состояния гражданина назначить ему необходимую помощь.

Упростилась ли как-то процедура приобретения лекарств, специальных приспособлений и средств? Или для того чтобы выписать лекарство или купить тросточку, надо круги ада пройти?

Алексей Вовченко: За лекарства все-таки минздрав отвечает, а вот что касается технических средств реабилитации, то эти изделия гарантированно предоставляются гражданам с инвалидностью за счет средств федерального бюджета, то есть бесплатно для человека. Это трости, костыли, коляски и многое другое. В этом списке более трехсот наименований различных средств реабилитации, в том числе впитывающие простыни, подгузники, различные дренажи для лежачих больных. Огромное количество наименований технических средств реабилитации для слепых, для инвалидов с потерей функции слуха, языка.

Медико-социальная экспертиза как раз по результатам освидетельствования формирует индивидуальную программу реабилитации, куда заносятся необходимые мероприятия по реабилитации инвалида и нужные ему технические средства. Фонд социального страхования делает определенные закупки и передает все человеку в натуральном виде. Это один путь.

Второй путь. Инвалид может приобрести необходимые ему средства реабилитации самостоятельно, а обратиться в Фонд социального страхования уже постфактум с документами о том, что он приобрел. Ему компенсируют расходы.

Третий путь, который сейчас появился, - электронный сертификат. Определенная сумма средств привязывается непосредственно к карте "Мир", которая есть у человека. Человек идет в магазин либо в интернет-магазин, которые реализуют технические средства реабилитации. Приобретает их, а деньги списываются с карты. Все очень просто и удобно. По электронному сертификату чаще всего сегодня приобретают ортопедическую обувь, коляски, средства ухода.

Звонок читателя: "Если нужно срочно пройти МСЭ, например, после операции по ампутации, как быстро можно это сделать?"

Алексей Вовченко: Если человек находится на лечении в стационаре в связи с операцией по ампутации конечности и ему необходимо первичное протезирование, тогда он направляется на МСЭ в течение 3 рабочих дней после проведения операции. Гражданин, признанный нуждающимся в оказании паллиативной медицинской помощи, направляется на медико-социальную экспертизу в течение одного рабочего дня со дня получения результатов медицинских обследований, необходимых для проведения МСЭ.

Насколько в регионах развиты различные реабилитационные центры для людей с ограниченными возможностями?

Алексей Вовченко: В основном сегодня работают реабилитационные центры для детей-инвалидов. Я имею в виду социально-реабилитационные центры, не медицинскую реабилитацию.

Социальные реабилитационные центры гораздо более широкий круг услуг оказывают. Там с детьми и подростками занимаются психологи, дефектологи, логопеды, социальные педагоги. Самая массовая категория детей, проходящих там реабилитацию, - это ребята с детским церебральным параличом. Потому что при таком заболевании воздействие на организм необходимо постоянно производить и, соответственно, нужно обучить родителей, как приспособить таких детей к жизни.

50% успеха такой реабилитации - заслуга именно родителей. Для них организуются специальные курсы в реабилитационных центрах.

Сейчас анализируем, какая необходима сеть детских реабилитационных центров, чтобы реабилитация стала базовой гарантией для всех инвалидов. Потому что в любом случае инвалидность - это стойкая утрата функций. Реабилитация - это процесс обретения этих утраченных функций, неважно - либо через техническое средство реабилитации, либо через обретение определенных знаний и навыков.

Звонок читателя: "После получения решения МСЭ нужно нести документы в Пенсионный фонд для оформления пенсии по инвалидности?"

Алексей Вовченко: После установления инвалидности данные об установлении инвалидности будут автоматически переданы в Пенсионный фонд и Фонд социального страхования.

Справка "РГ"

По информации Пенсионного фонда России, в стране проживают почти 11,2 млн граждан с инвалидностью.

Отмечается, что из общего числа инвалидов 1,27 млн имеют первую группу инвалидности, 4,6 млн - вторую, 4,5 млн - третью. Женщин с инвалидностью в России 56% (5,9 млн), мужчин - 44% (4,6 млн). Дети составляют 6,2% (740 тыс.) от общего числа инвалидов.

Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 27 июля 2022 > № 4117548 Алексей Вовченко

Россия начала строительство второго газопровода в Китай

Сергей Тихонов

Россия начала строительство второго газопровода в Китай по дальневосточному маршруту, иногда его называют "Сила Сибири-3". Работы на шельфе Сахалина ведет строивший "Северный поток-2" трубоукладчик "Академик Черский", который сопровождают суда снабжения. Об этом свидетельствуют данные сайта геопозиции морских судов marinetraffic.com.

В "Газпроме" информацию пока не подтверждают и не опровергают, но известно, что месяц назад российская компания и китайская нефтегазовая корпорация CNPC подписали техническое соглашение по этому маршруту. Сам же долгосрочный договор о поставках газа в Китай с российского Дальнего Востока был заключен еще в феврале этого года. Он предусматривает экспорт в Китай до 10 млрд кубометров газа в год.

Ресурсной базой для поставок должно стать морское Южно-Киринское месторождение, запасы которого оцениваются в 814,5 млрд кубометров газа. Проектная мощность добычи - 21 млрд кубометров газа в год. Ввод месторождения в эксплуатацию несколько раз переносился, сначала с 2019 на 2021 год, а затем на 2023-2025 годы. Дело в том, что в 2015 году месторождение попало под санкции США, что исключило возможность использовать на Южно-Киринском импортные комплексы для подводной добычи. Газа в России много, а этот проект для реализации был сложен технически и требовал больших вложений.

Но договор с Китаем изменил приоритеты. Ранее планировалось, что газ с месторождения пойдет для обеспечения третьей линии завода по производству сжиженного природного газа "Сахалин-2", которая еще не построена. Теперь же запуск месторождения привязан к поставкам в Китай по дальневосточному маршруту. Сроки их начала не указаны, но едва ли речь идет о долгострое.

Вместе с уже работающей "Силой Сибири" дальневосточный маршрут позволит поставлять в Китай 48 млрд кубометров газа в год. Но для этого газопроводам нужно выйти на проектную мощность. "Сила Сибири" должна достигнуть этого показателя к 2025 году. В прошлом году поставки в Китай составили 10,4 млрд кубометров, в среднем 28,5 млн кубометров в сутки. К середине этого года прокачка выросла до 46,4 млн кубометров в день, то есть при сохранении темпов роста за 2022 год поставки газа по "Силе Сибири" могут достичь уровня 17-18 млрд кубометров при целевом показателе 15 млрд кубометров в год.

Но даже с учетом такого роста поставки газа в Китай составят меньше трети от экспорта в Европу. Причем даже для достижения этого показателя потребуется минимум два-три года. Европа же предварительно уже согласовала план по снижению потребления газа в первую очередь из России. Некоторые страны, например Германия, хотят уменьшить зависимость от поставок из России до 10% к лету 2024 года. В 2021 году экспорт отечественного газа в Германию составил те же 48 млрд кубометров. Весь экспорт в Европу в прошлом году превысил 150 млрд кубометров. Едва ли европейцам удастся быстро освободиться от зависимости от нашего газа. Это займет по разным оценкам от трех до десяти лет. Но процесс уже начат, официальные заявления сделаны, поэтому надеяться на то, что "может быть, обойдется", не приходится.

России, чтобы избежать снижения экспорта газа, нужно создать инфраструктуру для поставок в страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР).

Часть из выпадающих объемов экспорта газа в Европу возьмут на себя "Сила Сибири" и дальневосточный маршрут. Еще часть - проект "Союз Восток", газопровод в Китай через Монголию, который также называют "Сила Сибири-2".

По мнению портфельного управляющего УК "Альфа-Капитал" Дмитрия Скрябина, этот проект даст максимальный эффект для перенаправления поставок российского газа на восток, но на его реализацию уйдет минимум три-четыре года. Без дополнительных трубопроводов заместить выпадающие объемы европейского экспорта вряд ли видится возможным, считает эксперт. Мощность "Союз Восток" составит до 50 млрд кубометров газа в год. Строительство планируют начать не раньше 2024 года, и пока нет контрактов на поставку по этому маршруту.

При этом "Союз Восток" важен не только для наращивания экспорта на восток. Газопровод должен объединить западную и восточную газотранспортные системы. То есть газ Западной Сибири, который сейчас поставляется в Европу, можно будет отправлять в Китай. Сейчас такой возможности нет. Но проблема в сроках реализации проекта.

Строительство "Силы Сибири-2" планируют завершить только в 2030 году, поясняет эксперт Института развития технологий ТЭК Кирилл Родионов. Но по его мнению, шансы на успешный ввод этого газопровода пока что выше, чем реализации альтернативных проектов расширения экспортных газовых мощностей за счет строительства заводов по производству сжиженного природного газа (СПГ). Причина - запрет на поставки в Россию оборудования для крупнотоннажного производства СПГ.

С этим не совсем согласен инвестиционный стратег УК "Арикапитал" Сергей Суверов. С его точки зрения, строительство мощностей СПГ может дать некоторый эффект, но типичная мощность одной очереди СПГ завода - это всего 7 млрд кубометров в год и минимум 4 года строительства. Полностью заменить поставки в Европу будет проблематично, а частичное замещение (50%+) возможно не раньше 2030 года, считает он.

При этом, как отмечает Родионов, у строительства газопровода есть издержки - в виде монопольного покупателя, который может диктовать цену, из-за чего выручка от продаж газа в Китай будет ниже, чем у экспорта в ЕС.

Наш газ востребован в Индии, но газопровод туда построить едва ли получится. И дело даже не в дороговизне такого проекта. Во-первых, на пути будут такие нестабильные регионы, как Афганистан. Во-вторых, трубе не миновать Пакистан, с которым у Индии весьма натянутые отношения. В-третьих, газопроводу придется пройти через Иран или Туркмению, которые сами обладают достаточными запасами газа и с большим удовольствием увеличили бы его экспорт. Поэтому единственным вариантом для наращивания экспорта российского газа в страны Азии помимо Китая остаются поставки СПГ.

Россия. Китай. ДФО > Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > rg.ru, 27 июля 2022 > № 4117547

Газпромбанк: у премиальных клиентов популярны бег, велоспорт и плавание

Соревнования по триатлону IRONSTAR, в июле 2022 года прошедшие в курортном поселке Завидово Тверской области, собрали более 2500 спортсменов из 124 городов России. Одним из фаворитов тройной гонки (бег, велосипед, плавание) стали участники из корпоративной команды "Будь сильным! Будь собой" от Газпромбанка. Премиум, который также является генеральным партнером IRONSTAR.

Начальник Департамента ипотечного бизнеса и премиального сегмента Газпромбанка Марк Вайдьянатхан, член команды Газпромбанк Премиум, в интервью РИА Новости рассказал о причинах интереса одного из крупнейших банков страны к спорту.

— Как Газпромбанк.Премиум пришел в спорт, стал партнером проведения различных соревнований? Что стало толчком?

— Мы постоянно и скрупулезно анализируем нашу клиентскую базу, траты по картам, операции в торговых точках. Нам важно знать потребности наших премиальных клиентов для того, чтобы строить планы по развитию бизнеса, исходя из персонализированных запросов.

В целом рынок премиального сегмента достаточно стабильный. Банки мало что меняют в своих программах, и в основном используются опции, связанные с путешествиями: премиальные мили, предоставление трансферов и так далее. Мы же, анализируя поведение клиентов, хотели найти какие-то новые тренды, которые могут быть интересны. И, проводя опросы, заметили, что для многих клиентов в приоритете здоровый образ жизни и регулярные занятия спортом. И количество клиентов, которые инвестируют в свое здоровье, фитнес, спорт, продукты для здорового образа жизни, заметно растет. Этот тренд набирает обороты.

— Но ведь массовый интерес к спорту начался не вчера…

— Да, об этом говорили уже много лет. Но сейчас мы увидели этот интерес, увидели реальные цифры. Затем мы стали проводить интервью с клиентами. Каким спортом они занимаются, что предпочитают? Конечно, на первом месте фитнес для поддержки физической формы. Но и достаточно большую популярность набирают такие виды спорта, как бег, велоспорт, плавание. А одним из наиболее популярных среди премиального сегмента в тех выборках групп, которые мы изучали, оказался триатлон.

— Поэтому у вас родилось решение поддерживать именно проект IRONSTAR в качестве генерального партнера?

— Мы просто посмотрели, кто из организаторов занимается проведением турниров на высоком профессиональном уровне, и определили лидера по проведению соревнований по триатлону по всей России. Конечно, таким лидером оказался IRONSTAR. У этого турнира обширная география. Плюс, уже очень узнаваемый бренд, который хорошо себя зарекомендовал с точки зрения организации процесса. Так в октябре прошлого года мы решили стать генеральным партнером IRONSTAR.

— А у IRONSTAR был опыт сотрудничества с крупными финансовыми организациями?

— Они раньше с банками не сотрудничали. Для них это тоже новый и взаимовыгодный опыт, потому что мы вовлекаем наших клиентов в соревнования. Например, всем нашим клиентам предлагаем кешбэк 20% за оплату слотов на участие в IRONSTAR премиальной картой Газпромбанка.

— И так оказалась создана корпоративная команда триатлонистов Газпромбанк.Премиум "Будь сильным, будь собой!"?

— Когда мы начали прорабатывать концепцию сотрудничества с IRONSTAR, то поняли, что очень многие из наших сотрудников тоже увлекаются триатлоном. Среди них есть яркие и активные личности, не представляющие жизнь без спорта, которые не боятся быть собой и умеют добиваться высоких результатов, поддерживая друг друга на пути к победе. Можно сказать, что вся эта история нас по-настоящему сильно зажгла.

— А как родилось решение привлечь в корпоративную команду премиальных клиентов?

— Мы решили объединить не только сотрудников из внутрибанковских спортивных команд, но и привлечь клиентов, которые уже покупали по нашим картам либо спортинвентарь, либо слоты для участия в спортивных соревнованиях. И предложили им посоревноваться под корпоративным флагом. Клиенты очень хорошо поддержали инициативу, и у нас таким образом сформировалась команда, где клиенты оказались перемешаны с сотрудниками.

— А в какой пропорции? То есть сотрудников, наверное, все-таки больше, чем клиентов?

— Не скажу, что намного больше. 60% сотрудников, 40% клиентов.

— Каков секрет такой популярности участия в команде?

— Мы настроены на победу. За успехами нашей команды на соревнованиях IRONSTAR стоят регулярные тренировки и правильный настрой на гонку. Нам важно, чтобы, двигаясь к поставленным целям, наши клиенты также могли быть по-настоящему уверены в своих результатах как в бизнесе, так и в спорте.

Серьезный настрой видно хотя бы по тому факту, что команду возглавляет чемпионка мира Светлана Ушакова.

Мы пригласили Светлану в качестве ментора, спортивного мотиватора. Она действительно чемпионка мира по триатлону серии гонок Challenge Family, чемпионка мира CISM, многократный победитель гонок серии Ironman. С наставнической работой в команде Газпромбанк.Премиум Светлана справляется прекрасно. Она постаралась сделать все, чтобы тренировочный процесс не только приносил удовольствие или высокие результаты, но и сплачивал команду. Светлана всегда на связи с командой в мессенджерах и дает полезные рекомендации, отвечает на все насущные вопросы участников.

— Каких спортивных результатов удалось достигнуть?

— По итогам трех стартов этого сезона соревнований IRONSTAR в Геленджике, Казани, Завидово команда "Газпромбанк.Премиум" вошла в топ-10 корпоративных команд. Мы уже успели взять золото и серебро. Триатлон закаляет характер, учит преодолевать себя, не бояться ставить амбициозные цели и достигать их, несмотря на трудности. Это важные качества для тех, кто хочет добиться успеха в бизнесе, именно поэтому многие наши премиальные клиенты предпочитают триатлон, а мы их выбор поддерживаем.

Кстати, за те девять месяцев, что Газпромбанк.Премиум поддерживает IRONSTAR, мы заметили, как в России расширилось сообщество тех, кто ведет активный образ жизни и связывает свое будущее с триатлоном. А, значит, становится больше людей, увлеченных спортом и по-настоящему уверенных в своих результатах. И в спорте, и в бизнесе человек стремится стать лучшим, добиться успеха. Именно поэтому можно провести параллель между этими двумя областями и перенести навыки, полученные в спорте, в бизнес.

— То есть можно сказать, что премиум-клиент Газпромбанка может стать чемпионом?

— Да, абсолютно точно можно сказать. И мы ему обязательно с этим поможем. Будущий чемпион совершенно точно сэкономит на стартовом пакете, получит хорошую экспертизу с точки зрения наставничества, а участники команды поделятся с ним опытом.

— Растет ли число желающих участвовать в следующих соревнованиях?

— Количество как сотрудников, так и клиентов, желающих поехать на IRONSTAR, действительно растет. Мы публиковали фото- и видео-репортажи, вели трансляции, сделали очень красивую корпоративную форму. Думаю, что и дальше количество желающих будет только увеличиваться. Тем более, что у участников нет необходимости обязательно восходить на пьедестал. Ну, пробежишь ты медленнее других. Ничего страшного, это тоже важный опыт. Главное, что есть команда, которая поддержит, есть позитивные эмоции. В конце концов, IRONSTAR — это прекрасная возможность хорошо провести время.

— Кому, как не вам, это знать? Ведь вы и сами – участник соревнований.

— В IRONSTAR я участвовал два раза. Нельзя сказать, что я — супер-спортсмен, но увлекаюсь велоспортом, посещаю фитнес-залы. Для меня спорт — неотъемлемая часть жизни, которая позволяет мне и физически, и эмоционально чувствовать себя хорошо. А это очень полезно для бизнеса и для работы.

— Помимо соревнований по триатлону оказывает ли Газпромбанк поддержку спорту?

— Буквально на днях состоится запуск нашего нового продукта. Мы видим, что инвестиции в здоровый образ жизни приносят прибыль, поэтому создаем пакет услуг "Спорт Премиум". Клиенты, которые будут им пользоваться, получат в качестве привилегий, например, абонементы в фитнес-зал. Предусмотрены специальные условия на спортивное питание, форму, настройку и техническое обслуживание велосипеда. Это будет очень хорошее предложение, аналогов которому на рынке сейчас просто нет.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 26 июля 2022 > № 4342510 Марк Вайдьянатхан

ООН – реформа или упразднение?

ТИМОФЕЙ БОРДАЧЁВ

Доктор политических наук, профессор, научный руководитель Центра комплексных европейских и международных исследований Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», программный директор Международного дискуссионного клуба «Валдай».

Организация Объединённых Наций представляет собой продукт интеллектуального гения Запада, позволивший после Второй мировой войны создать сравнительно справедливые условия для сохранения своего центрального положения в международной политике. То, что сейчас страны Запада теряют такое положение, происходит в силу естественных причин. Это неизбежно воздействует на каждое из достижений по упорядочиванию системы их влияния на мировые дела, в основе которой был не формальный статус, а уникальные силовые возможности. Сокращение таких возможностей, последствия чего мы наблюдаем особенно явственно, не может обойти стороной институты, созданные в уходящую историческую эпоху.

А значит – судьба ООН в любом случае окажется под вопросом. Дело только в том, кто решится поставить этот вопрос и с какой целью. Запад – ради сохранения своего положения в новой организационной форме – или другие великие державы – для того, чтобы создать институты, более соответствующие реальному содержанию международной политики. Возможен и третий вариант: новая эпоха, в которой, судя по всему, будет мало возможностей для монопольного положения узкой группы стран, вообще не будет нуждаться в традиционных институтах международного управления.

Нас не должно при этом смущать, что такие враждебные исторически сложившемуся сообществу стран Запада державы, как Россия или Китай, являются участниками правящего ареопага системы ООН – постоянными членами Совета Безопасности.

Способность ООН реально управлять миром всегда оставалась, преимущественно, иллюзией.

Поэтому подлинной причиной пребывания этих двух государств в составе постоянных членов СБ было рациональное желание США и их ближайших союзников избежать повторения ситуации, при которой опасные для стабильности в глобальном масштабе державы были бы исключены из формальных общих институтов. Урок разрушения постоянного статуса, возникшего в Версале после Первой мировой войны, силами обойдённых властью Германии и Японии был хорошо усвоен – на уровне и теории, и практики.

Тем более что присутствие СССР и (после того как КПК удалось утвердить свою власть в Поднебесной) Китая за столом Совета Безопасности всё равно никак не увеличивало их конкурентные преимущества. Там, где они были тактически сильнее США, победа достигалась отнюдь не за счёт формального статуса. (Не говоря уже о том, что в момент, когда официальный Пекин был допущен в Совбез, его отношения с Москвой являлись откровенно враждебными, две коммунистические державы блокировали друг друга). Спору нет, в отдельных случаях постоянные члены СБ ООН могли выступать в качестве всесильного «мирового правительства», определяющего за более слабых членов международного сообщества границы дозволенного.

Но этот орган никогда не решал вопросов мира или войны между его участниками. Эта задача всегда оставалась привилегией их двусторонних отношений, определявшихся реальным, а не формальным соотношением сил.

Собственно говоря, так оно продолжается и сейчас – единственным «институтом» в отношениях России и США является их способность к гарантированному взаимному уничтожению. Совет Безопасности ООН может лишь отражать реальное соотношение сил в мире, который намного шире и многообразнее российско-американского противостояния. Но именно этой возможности он сейчас лишен в результате своей композиции, преследующей цели не «глобального управления», а «глобального сдерживания» России и Китая со стороны сохраняющего гегемонистическое положение Запада.

Это утверждение может показаться парадоксальным, ведь Россия и Китай обладают ровно теми же правами в СБ ООН, как трое других постоянных членов. Это верно, однако помимо чисто юридического статуса, который наделяет всю пятёрку правом вето, есть практическая способность влиять на мировое управление через контролируемые материальные ресурсы и процедурные практики (кадровые назначения в системе международной бюрократии, например). И в этой части США и их союзники обладали колоссальным преимуществом на момент создания ООН в 1945 г., сохраняют они его и сейчас во многом именно благодаря инерции самого института.

В результате включённость Москвы и Пекина в самый важный механизм сдерживает их гипотетическое революционное поведение, но не обеспечивает им равной с Западом степени влияния на мировое управление.

Иными словами, СБ ООН становится очень изощрённой формой сдерживания, которое осуществляется через предоставление двум странам-противникам особого статуса. Этот статус сужает их возможности для самостоятельного поведения, а к тому же ещё и отделяет их от остальных членов международного сообщества. Для последних упомянутый статус – привилегия, которую присвоила себе самоназначенная «мировая элита» и которой она отказывается делиться. Таким образом, в современном виде СБ ООН – способ поддержания монополии США и Западной Европы в международной политике.

Мир действительно меняется и отнюдь не только в результате динамики соотношения сил между великими державами. Хотя военная решимость России и экономическое могущество Китая остаются главными таранами разрушения международного порядка во главе с Западом, их действия не являются определяющими необратимость изменений. В противном случае ревизионизм Москвы и Пекина повторил бы судьбу революционной Франции в начале XIX века, либо Германии и Японии, восставших во второй четверти прошлого века против несправедливости мирового устройства. Но уже сейчас мы видим, что это не является вероятной перспективой именно за счёт того, что на стороне российско-китайской фронды фактически выступает большинство развивающихся стран.

Даже если некоторые из них формально осудили действия России на Украине в ходе голосования в Генеральной ассамблее ООН, их политика доказывает, что они осознают изменение своего положения в международной системе. В пользу такого вывода говорит и то, что, например, Индия, Бразилия, Индонезия, Вьетнам вообще предпочли позицию благожелательного нейтралитета. Мы не знаем, было ли российское руководство само уверено в том, что изолировать Москву окажется невозможно.

Однако военная решительность России в украинском вопросе действительно помогла всем увидеть, что выгодный Западу статус-кво уже является достоянием истории.

Фундаментальные трансформации глобального баланса сил имеют три основных источника. Во-первых, возникшая под сенью силового господства Запада экономическая глобализация позволила множеству средних и крупных стран получить новые ресурсы для решения задач развития. Во-вторых, объективное сокращение материальных возможностей самого Запада, который уже не способен предложить остальному миру настолько привлекательные источники процветания, что ради них стоило бы поступаться эгоистическими интересами. В-третьих, сам по себе рост самоуверенности множества сравнительно новых участников международной политики, оказавшийся производным от первых двух факторов.

В результате случившейся эмансипации Западу уже не удаётся заставить действовать механизмы мировой политики, благодаря которым он был бы способен и дальше извлекать максимальные ресурсы на выгодных для себя основаниях. Такое положение дел наглядно проявилось в последние годы, когда большинство выгодных США и Западной Европе инициатив, например в сфере изменения климата, обеспечивались не понятной выгодой для остальных, а использованием инструментов прямого принуждения. Провал попыток изолировать Россию, хотя Запад опирался в осуждении её действий на формальные нормы международного права, наглядно показал отказ остальных стран следовать в западном русле. Большинство стран мира делают это не по причине симпатии к российскому поведению, а по собственным эгоистическим соображениям.

Такой новый мир не имеет и не может иметь воплощения в СБ ООН, основном из существующих институтов международной безопасности. Просто потому, что этот институт создавался для другого мира, под особенности которого приспособлены все его процедуры и практики, начиная с места пребывания штаб-квартиры и заканчивая спецификой назначения на высшие или средние бюрократические позиции. Стало быть, любые наши усилия по сохранению этого института могут априори оказаться напрасными и только продлевающими агонию прежнего международного порядка со всеми сопутствующими этому процессу рисками.

Поэтому уже сейчас стоило бы гораздо более серьёзно отнестись к вопросу будущего ООН и особенно композиции её основного органа – Совета Безопасности. Вопрос о реформе СБ уже неоднократно поднимался отдельными крупными странами мира на том основании, что на исходе первой четверти XXI века странно исходить из легитимности, возникшей по итогам Второй мировой войны, во время которой большинства современных государств просто не существовало. Сейчас для возвращения к данной теме могут быть не просто исторические причины, но вполне реальные основания, связанные с изменением баланса сил. И смириться с этим придётся не только Западу, но и России с Китаем, уникальное положение которых в системе ООН также является продуктом доминирования старых империалистических держав Западной Европы и Северной Америки.

Возможно, пока мы не готовы к настолько решительному шагу, как упразднение ООН и создание (при необходимости) нового главного международного института. Но точно настало время расширить состав постоянных членов его Совета Безопасности за счёт включения Индии, Бразилии, Индонезии и одной-двух крупных африканских стран, известных независимой позицией. Это, конечно, не решит проблему неуместности ООН в настолько изменившихся исторических обстоятельствах, но позволит выиграть время для её более вдумчивого и плодотворного обсуждения. Резонно, чтобы инициатива принадлежали именно России, а также Китаю, поскольку они являются наиболее заинтересованными сторонами.

ООН > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 26 июля 2022 > № 4313765 Тимофей Бордачев

Художественный руководитель «Донбасс Оперы» Вадим Писарев: «Наступил момент истины»

Елена ФЕДОРЕНКО

Народный артист Украины Вадим Писарев, худрук «Донбасс Оперы», как называют Донецкий академический театр оперы и балета имени А.Б. Соловьяненко, рассказал «Культуре», чем живет сегодня его родной город, почему театр не показывает спектакли и как Минкультуры РФ приходит на помощь.

Мы беседовали в дни Международного конкурса артистов балета в Москве, Вадим Писарев — член жюри этого старейшего и престижного творческого состязания.

— Какая сейчас ситуация в Донецке?

— Военная операция продолжается, что диктует свои условия, определяет сложившуюся ситуацию, ставит вопросы, очень серьезные. Военное противостояние — большое горе, чудовищная трагедия. Населенные пункты, к счастью, освобождаются от националистов, но и сегодня город обстреливается, снаряды выпускают даже по жилым районам, каждый день гибнут мои земляки. Люди гуляют с детьми, и вдруг слышится крик: «Все в подвал!». И через минуту уже никого нет на детских площадках, а в песочнице остаются только игрушки. Я неоднократно был тому свидетелем, и это — страшно. Взрывы гремят не где-то вдали, а рядом. Стреляют из Авдеевки, расположенной в четырнадцати километрах от Донецка, именно оттуда бьет украинская артиллерия. Люди получают ранения, горят дома. Но все надеются на скорую спокойную жизнь и верят в мирное будущее.

— Шесть лет назад мы разговаривали с вами, и не забыть сказанные слова: «Испытываешь мучительную боль, когда на твоей земле убивают».

— Я помню нашу встречу, но, поверьте, я не рассказал вам и толики того, что происходило на Донбассе. Почему? Мешал ужас, который мы переживали, и всю тяжесть я держал в себе. За последние годы погибли почти пятьсот наших донецких детей. Смерть настигала их, когда они привычно шли в школу, ехали в троллейбусах, играли во дворах — безумие и беспредел, если дети умирают от бомб и осколков. В городе появились детские кладбища. Когда неделю назад я читал открытое письмо Михаила Барышникова президенту России, то думал, написал бы он его, если бы увидел эти погосты? Да и в России он не был почти полвека. Все восемь лет на нас никто не обращал внимания. Если бы Россия не заступилась, то кошмар и дальше продолжался бы. Мы уже привыкли — к выстрелам, взрывам, привыкли к тому, что нас убивают. Минские переговоры без конца заводили в тупик, соглашения не выполнялись. И все понимают, чьих рук это дело — Америка столкнула два народа, ужасно, что им это удалось. Жители Донбасса, и я лично, очень благодарны России, Владимиру Путину и Владимиру Жириновскому, светлая ему память.

— В эти годы кошмара не было мысли уехать, поменять место работы?

— У меня возникало иное желание — взять ружье или автомат и защищать свою родину. Я, к слову, в резерве и состою. Многие артисты и работники театра сейчас воюют.

— Театр «Донбасс Опера» закрыт?

— Ни на один день театр не прекращал работать — жизнь продолжается, люди ходят на службу. Нам хочется вселить в них надежду, доказать всем, что скоро все наладится — и мы занимаемся, репетируем, создаем новые спектакли, поддерживаем наш репертуар.

— И спектакли встречаются со зрителями?

— Нет, все показы отменены в целях обеспечения безопасности зрителей в связи с угрозой агрессии против Донецкой Народной Республики со стороны Вооруженных сил Украины. Город сейчас избегает массовых скоплений людей — туда, где они собираются, могут прицельно выпустить снаряды. Вы же знаете, как было сфальсифицировано приглашение на центральную площадь, где решили собрать матерей, чтобы якобы они могли узнать о сыновьях, которые по мобилизации попали в армию. Назначались день и время — полдень, ожидали шестьсот человек. В запланированный час прогремел взрыв. Погибли тридцать человек. Жертв могло быть гораздо больше, если бы люди повелись на провокацию, но дончане поняли, что это фейк. Жители Донецка сейчас большими группами не собираются, потому мы и не показываем наши спектакли. Когда шарахнула «Точка-У», то в нашем балетном зале выбило восемь окон. Мы убрали осколки и продолжили репетицию.

— Сохранить труппу без живых выступлений нелегко...

— Труппа в хорошем состоянии — в непростое время нас поддержали Министерство культуры Российской Федерации и Росконцерт. Благодаря их инициативе и помощи мы провели гастроли по России. Это был большой тур: Краснодар, Ростов-на-Дону, Сочи, Ставрополь, Волгоград.

— Какие спектакли показывали и как их принимали?

— Возили два спектакля: «Тысяча и одна ночь» и «Малыш и Карлсон» — выезжала балетная труппа и оркестр в полном составе. Оказалось, что показы спектаклей были важны не только для нас, но и для российской публики. Во многих городах, где проходили гастроли, нет своих балетных театров, а желание увидеть хореографические постановки велико — билеты распродавались буквально за два-три дня, в залах не было свободных мест. Принимали тепло и искренне. Зрители ждали нас у служебного входа, подходили на улицах, расспрашивали о нашей жизни, удивлялись, как Донецкий театр смог выстоять и во время спецоперации показать такие красивые и профессиональные балеты. Мы чувствовали, как люди переживают за нас, во время спектаклей и бесед возникало единение — через нашу историю, традиции, общую культуру. «Нам важно быть вместе», — говорили зрители и не сомневались, что наше дело правое и мы победим.

— Еще гастроли планируются?

— Приглашения получают наши солисты — в Москве на Красной площади в концерте в честь Дня славянской письменности и культуры принимал участие баритон Максим Алексейчук, он представлял нашу республику. Молодой солист «Донбасс Оперы», лауреат Международного конкурса Артем Ярошевич недавно выступил в нескольких программах на московских сценах, а 12 июня в Доме романса состоялся его сольный концерт «Любимый наш город, любимый Донбасс». Артисты, не уехавшие на выступления в другие города, занимаются, репетируют, сохраняют свою форму.

— Как мотивируете оставшихся артистов?

— Без устали повторяю: «Не теряйте время, учите новые партии, совершенствуйте мастерство». Если завтра закрытый режим работы театра будет отменен, то мы должны быть готовы сразу «выдать» спектакль. На следующий же день мы готовы показать «Дон Кихота», «Шопениану», «Франческу да Римини» и те, что «прокатили» по России: «Тысяча и одна ночь», «Малыш и Карлсон». Серьезная мотивация — намеченные на сентябрь выступления в Большом театре с оперой «Пиковая дама» и балетом «Пер Гюнт». После московских гастролей состоится тур по городам Золотого кольца — его тоже организовало Министерство культуры Российской Федерации.

— Несколько лет назад вы говорили, что театральное здание оказалось в плачевном состоянии: от взрывов вылетели окна и двери, снаряды попали в театральный склад, и декорации нескольких спектаклей сгорели. Как сейчас чувствует себя ваш театральный дом?

— То, что смогли исправить своими силами, отремонтировали. Несколько спектаклей, декорации которых поглотил огонь, пришлось снять с репертуара. Здание, конечно, нуждается в реставрации — прежде всего, крыша. Рад и благодарен, что вновь протянула руку помощи Москва — мэрия столицы взяла шефство над фасадом и крышей нашего театра. Работы планируется провести за лето, чтобы артисты не занимались под каплями осеннего дождя.

— Понимаю, что время для прогнозов неподходящее, но все-таки — когда, думаете, сможете выйти на свою сцену?

— Надеюсь, в последнее воскресенье августа, когда отмечается День шахтера и День города. Тогда же вернемся к творческим планам, от которых временно пришлось отказаться. 27 марта, в Международный день театра, планировали выпустить премьеру оперы Александра Бородина «Князь Игорь». Шили костюмы, заказывали декорации, я сочинял сцену «Половецкие пляски». Отложили не только премьеру, но и празднование 90-летия театра. Верю, что торжество состоится.

— Балетная школа при Донецком театре, которую вы открыли три десятилетия назад, работает?

— В начале 90-х я создал школу, понимая: если есть школа, значит, у театра есть будущее. Никто из педагогов не уехал, школа работает. Московская и Вагановская академии на неспокойное время приютили часть наших детей в Москве и Петербурге. Марина Константиновна (М.К. Леонова — ректор МГАХ. — «Культура») приняла не только наших учеников, но и воспитанников из Харькова. Не все дети смогли выехать, и причины разные: не подготовлены документы, семья испытывает финансовые трудности, дети командиров остаются дома. Все они ежедневно ходят в школу, и я благодарен этим детям — несмотря на военные действия, они не пропускают ни одного урока. Я для них всегда нахожу время и с ними интенсивно работаю.

— Вернетесь из Москвы и сразу к детям в класс?

— Именно так. Мы с вами разговариваем, а они, уверен, сейчас стоят у станка и делают батман тандю и правильно делают — «пяточкой вперед и мизинчиком закрыть». Они понимают, что только профессионализм и чистота классического танца обеспечат им балетное будущее. Мы видим это по нынешнему конкурсу — учеников вагановской и московской школ определяешь сразу.

— Можете сказать, чем эти школы отличаются?

— Конечно. Работой стоп, рук, точными позициями, осанкой. Московская школа сейчас прекрасна — все высокие, красивые, восхищают воспитанные стопы с большими подъемами. В Петербургской — иные нюансы: внимание к пальчикам рук, позам, приземление в правильные позиции и, конечно, сохранение вагановских традиций в исполняемых вариациях.

— Вы довольны выступлением на конкурсе донецкой ученицы?

— Наша девочка не прошла в финал, но мы такой цели не ставили, времени на серьезную подготовку оказалось недостаточно. Главным было показать себя, напомнить, что мы живы и работаем.

— Вы вспоминаете Московский конкурс, на котором стали золотым лауреатом и фаворитом зрителей?

— Такое не забывается, шел 1985 год, я представлял Донецкий театр и очень хотел не подвести родной балет. После конкурса я взлетел, посыпались приглашения на участие в международных программах, мне открылся мир. Но, главное, я понял то, что могу повторить и сегодня, уже как руководитель: важно владеть русской школой классического танца, остаться ей преданным и развивать традиции русской культуры. Служить тому делу, которое выбрал.

Сейчас наступил момент истины, и каждый должен определить — не для окружающих, а для себя — с кем ты? Я — с российской культурой, с Чайковским, с Пушкиным, с Прокофьевым, который, кстати, уроженец Донецкой области, со школой русского балета.

— С того конкурса прошло 37 лет. Состязание изменилось?

— Конкурс — живая структура. Он преобразился. В современном танце сегодня безграничные возможности. Тогда у нас был, пожалуй, один экспериментатор — Борис Эйфман, его «Двухголосие» на музыку «Пинк Флойд» считалось спорным, сексуальным, его даже запрещали. Номера Эйфмана шли в авангарде — одни ими восхищались, другие — не воспринимали, и это было здорово. Сейчас хореографов много, им в помощь — мощная современная аппаратура. Правда, потрясающими световыми эффектами все и ограничивается.

В классике выросла техника танца. У нас никто не делал тройной со де баск, а сейчас этим прыжком владеют многие. Револьтады в своей балетной молодости я видел только в исполнении Юрия Кузьмича Владимирова, которого мы называли «вертолетом», — сегодня этот прыжок делает почти каждый, мы первыми подтянулись. Шикарным стало вращение, появились новые интересные комбинации движений. Техника развивается потому, что сохраняется основа — русская школа классического танца. Ей я буду верен всегда.

— Ваша жизнь — школа и театр — или есть еще какие-то обязанности?

— Давайте вас удивлю: мое хобби — выращивание яблонь. У меня 24 плодоносящих дерева, я за ними слежу, делаю прививки — на одной яблоне шесть сортов. Идут военные действия, а мы создаем прекрасное — и в театре, и в садах. Работаем интенсивнее, чем в мирное время. Зрители к нам попадают как на праздник, дети «заходят» в волшебную сказку. В этом мы чувствуем миссию искусства.

Вадим ПИСАРЕВ — человек известный в балетном мире — работает в труппе Донецкого театра с 1983 года. Стажировался в Большом театре, побеждал на балетных конкурсах в разных странах, среди его престижных наград — приз ЮНЕСКО «Лучший танцовщик мира». Он с успехом выступал более чем в 200 странах, получал приглашения на работу от разных трупп, но ни одна из них не смогла его оставить. Он всегда возвращался в родной город, столицу шахтерского края, в свой театр Донбасса. В 1992-м создал Школу хореографического мастерства — ее выпускники работают в «Донбасс Опере» и ведущих театрах мира. Многие инициативы Писарева приобрели широкую известность, одна из них — фестиваль «Звезды мирового балета», который имел грандиозный успех.

Россия. Украина. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция. СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 26 июля 2022 > № 4222756 Вадим Писарев

Рынок апартаментов Москвы: застройщики активизировались

Рост цены кв. метра среди апартаментов массового сегмента превысил не только динамику цены на апартаменты бизнес-класса, но и обогнал динамику удорожания квартир аналогичного сегмента. Об итогах первого полугодия на рынке апартаментов «Стройгазете» рассказала директор по развитию компании «Метриум» Наталья Сазонова.

Наталья, расскажите вкратце об основных итогах первого полугодия 2022 года на рынке апартаментов в цифрах. Что с объемом (в метрах, лотах) и динамикой предложения?

В конце первого полугодия 2022 года на первичном рынке Москвы было представлено 79 апарт-комплексов массового сегмента и бизнес-класса. В них насчитывалось 6,5 тыс. лотов общей площадью 249,2 тыс. кв. м. За 6 месяцев объем предложения вырос на 32,1%, а суммарный метраж – на 19,6%.

Какие изменения произошли в структуре предложения?

Первое место по объему предложения в апарт-комплексах по-прежнему занимает ЮВАО (24,3%; -0,7%). На второе место вышел САО (13,9%; +5,9%). Стоит отметить значительный прирост экспозиции в ЮЗАО, доля которого выросла до 10,1% (+8,5%). На 4,3% снизилась доля ЦАО (до 4,3%).

За полгода в структуре предложения на 10,4% выросла доля апартаментов эконом-класса (до 18,1%). Сопоставимо снизилось доли проектов комфорт-класса (до 30,9%) и бизнес-класса (до 51%).

С начала года на 12,1% (до 29,2%) увеличилась доля предложения во введенных в эксплуатацию объектах. Это объясняется активным выходом на рынок проектов редевелопмента от небольших застройщиков. Выросло количество вариантов на начальном этапе строительства (до 15,4%; +3,2%). Доля апартаментов в корпусах на стадии монтажа снизилась на 5,1% (до 38,4%), на этапе отделки – сократилось на 10,1% (до 17%).

В сегменте апартаментов, в отличие от рынка квартир, в первом полугодии наблюдается рост доли вариантов с чистовой отделкой (до 45%; +6,5%). Доля предложения без отделки снизилась на 1,6% (до 39,3%), с отделкой white box – на 5,7% (до 14,8%).

Как вели себя цены?

В июне 2022 года средневзвешенная цена квадратного метра в апартаментах массового сегмента достигла 269,5 тыс. рублей. За 3 месяца данный показатель вырос на 2,3%, за 6 месяцев – на 8%, за год – на 12,8%. В свою очередь, в апарт-комплексах бизнес-класса данный показатель составил 352,3 тыс. рублей (-3,2% за квартал, +1,9% за полгода, +17,2% за год).

Что происходит с реальным спросом и количеством сделок?

В январе-июне 2022 года в апарт-комплексах массового сегмента и бизнес-класса было заключено порядка 2,7 тыс. договоров долевого участия (учитывались только сделки физических лиц, без оптовых покупок). По сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество ДДУ сократилось на 19,3%. Однако реальный уровень спроса скорее всего выше: 51,9% от общего числа проектов с апартаментами уже введены в эксплуатацию и реализуются по договорам купли-продажи.

Выделите основную тенденцию первого полугодия 2022 года на рынке апартаментов.

В первом полугодии 2022 года наблюдается высокая активность застройщиков: на рынок вышли 20 новых апарт-комплексов. Стоит отметить, что 16 из них – проекты редевелопмента существующих зданий.

Рост средневзвешенной стоимости квадратного метра в апарт-комплексах массового сегмента (+8% за полгода) превысил показатели для новостроек с квартирами аналогичного класса. Причина такой динамики – увеличение доли готового предложения с финишным ремонтом. Такие варианты зачастую отличаются небольшой площадью, что отражается на итоговых значениях.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 26 июля 2022 > № 4146076 Наталья Сазонова

Дмитрий Баранов о создании новой ракеты «Союз-5»

Генеральный директор Ракетно-космического центра «Прогресс» (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») Дмитрий Баранов рассказал в интервью «Газете.Ru» о создании новой ракеты-носителя «Союз-5».

— Ранее вы сообщали, что все работы по производству ракеты-носителя «Союз-5» идут по графику. Что сделано на данный момент? Что будет сделано в ближайшее время?

— В начале июня текущего года специалистами Центрального научно-исследовательского института машиностроения и РКЦ «Прогресс» (входят в Роскосмос) успешно проведены статические испытания опытных образцов бака горючего первой ступени стендового блока перспективной ракеты-носителя «Союз-5». По результатам испытаний подтверждена статическая прочность нижней части бака горючего с силовым кольцом стендового блока первой ступени ракеты-носителя «Союз-5», предназначенного для проведения холодных и огневых испытаний.

В настоящее время на производственной площадке РКЦ «Прогресс» смонтированы три установки сварки трением с перемешиванием. Первая из установок принята в эксплуатацию, на установке уже сварено более 20 обечаек из сплава 1580 для проведения наземной экспериментальной отработки и испытаний ракеты-носителя «Союз-5». К концу 2022 года планируется изготовить более 30 обечаек.

— Как вы сказали выше, материал, из которого будут изготавливаться баки ракеты-носителя «Союз-5», — алюминиевый сплав 1580. Он также применяется впервые. Чем он хорош?

— По сравнению со сплавом, используемым при производстве ракеты-носителя «Союз-2», у него повышенные механические характеристики в сочетании с приемлемой стоимостью. Сплав 1580 позволит обеспечить прирост массы выводимой полезной нагрузки на орбиту до нескольких сотен килограммов.

— Ранее также сообщалось, что впервые на новой ракете будет использоваться бесплатформенный инерциальный блок с чувствительными элементами на малогабаритных и легких волоконно-оптических гироскопах. Объясните, пожалуйста, что это такое, для чего нужно и чем лучше предыдущего блока?

— Действительно, бесплатформенный инерциальный блок (БИБ) впервые применен на ракете-носителе российской разработки. Инновационность прибора БИБ заключается в том, что он построен на волоконно-оптических гироскопах.

Волоконно-оптический гироскоп — это оптико-электронный прибор для изменения абсолютной относительно инерциального пространства угловой скорости. Прибор БИБ выполняет построение на борту ракеты-носителя в точке старта требуемой системы координат и сохранение положения стартовой системы координат в инерциальном пространстве все время полета. Также БИБ определяет положение ракеты-носителя относительно этой системы координат и выдает в систему управления информацию об углах поворота ракеты, а именно углах тангажа, рыскания и вращения.

Преимущества БИБ по сравнению с ранее применявшимся комплексом командных приборов заключаются в малых габаритах и массе, небольшом потреблении энергии и отсутствии подвижных механических элементов, сложных в изготовлении.

— Действительно ли «Союз-5» будет запущена со стартового стола, который ранее использовался для пусков украинских «Зенитов»?

— Да, ракета-носитель «Союз-5» проектируется с учетом требований по ее запуску со стартового стола, который ранее использовался для пусков ракета-носителей «Зенит». Этот стартовый стол подразумевает прием, установку и пуск с него ракеты-носителя в автоматизированном режиме, без проведения ручных операций. Это, в свою очередь, накладывает ограничения на количество связей ракеты с наземным оборудованием.

Данный подход существенно сокращает количество связей «земля-борт», что предполагает отказ от релейных связей, и, как следствие, облегчение бортовой кабельной сети, уменьшение количества приемо-передающей преобразующей бортовой аппаратуры.

— Мы знаем, что на «Союзе-5» будет применяться система аварийной защиты двигателей. Готова ли уже эта защита? Испытана ли она? Где будут проведены эти испытания?

— В настоящий момент мы завершаем проектирование системы аварийной защиты двигателей РД-171МВ, РД-0124МС. Дочернее предприятие РКЦ «Прогресс» — Научно-производственное объединение автоматики (Екатеринбург) приступает к изготовлению опытных образцов и проведению автономных испытаний приборов.

Для отработки системы конструкторами запланированы два вида испытаний. Один вид будет проведен при огневых испытания двигателя РД-171МВ в Научно-производственном объединении Энергомаш и двигателя РД-0124МС в Конструкторском бюро химавтоматики (входят в Роскосмос).

Другой — при огневых стендовых испытаниях блока первой и второй ступени ракеты-носителя «Союз-5» в Научно-испытательном центре ракетно-космической промышленности (входит в Роскосмос).

— Как нам известно, такая схема защиты двигателей будет применяться впервые. На каких этапах полета ракеты-носителя она будет использоваться?

— Действительно, система аварийной защиты двигателей РД-171МВ и РД-0124МС будет применяться впервые.

По сути, она будет состоять из трех вычислительных машин (одна на первой ступени и две на второй ступени), которые будут работать по сложным алгоритмам, созданными организациями-разработчиками двигателей.

Система будет функционировать на протяжении всей работы двигателя и контролировать работу двигателей на протяжении всего полета ракеты-носителя.

— Когда ракету-носитель «Союз-5» планируют направить на Байконур и на каком транспорте?

— В эскизном проекте проработаны варианты железнодорожной транспортировки ракеты на космодром. Главная особенность комплекта железнодорожного оборудования — сцеп из трех вагонов с заниженной посадкой. Последнее обусловлено габаритами ракеты. По этой же причине она будет перевозиться не в контейнерах, а на специальных агрегатах в защитных чехлах.

Первая ступень ракеты-носителя «Союз-5» длиннее любого железнодорожного вагона, поэтому и используется сцеп. Его изготавливает Центральное конструкторское бюро транспортного машиностроения (входит в Роскосмос). Транспортирование ракеты-носителя «Союз-5» железнодорожным транспортом возможно осуществить одним эшелоном.

Россия > СМИ, ИТ > roscosmos.ru, 26 июля 2022 > № 4145003 Дмитрий Баранов

Владимир Соловьев о ходе проектирования Российской орбитальной станции

В конце мая на совместном заседании президиума Научно-технического совета Роскосмоса и бюро Совета РАН по космосу обсуждался ход первого этапа эскизного проектирования Российской орбитальной служебной станции. Были рассмотрены два варианта ее размещения: на орбите наклонением 51.6°, где сейчас летает МКС, и на высокоширотной наклонением 97°.

Об одном из вариантов станции журналу «Русский космос» подробно рассказал руководитель полета российского сегмента МКС, действительный член РАН, летчик-космонавт, дважды Герой Советского Союза, генеральный конструктор по пилотируемым системам и комплексам Российской Федерации, генеральный конструктор РКК «Энергия» имени С.П.Королева Владимир Алексеевич Соловьев.

– Владимир Алексеевич, зачем понадобилось создавать новую станцию?

– С начала 1970-х годов Советский Союз, а затем Россия работают над программой длительных пилотируемых орбитальных полетов. Мы прежде всего старались создать надежные транспортные комплексы, системы и оборудование, обеспечивающие комфортное и безопасное пребывание человека на орбите, высокоэффективные системы энергообеспечения, надежные, очень точные системы навигации и ориентации и многое другое. С учетом географического расположения космодрома Байконур выведение на орбиту наклонением 51.6° обеспечивало наилучшие значения по массе полезной нагрузки на околоземной орбите за счет «привлечения» дополнительной скорости вращения Земли. Это позволяло наиболее эффективно решать вышеперечисленные задачи, для которых собственно значение наклонения орбиты не имело существенного значения.

В настоящее время отчетливо проявляются главные минусы продолжения использования этого наклонения: невозможность осматривать большую часть территории России, расположенную в основном на более высоких широтах. К тому же выведение на наклонение 51.6° с космодрома Восточный, основного для будущей пилотируемой программы, потребует больших затрат на создание поисково-спасательного комплекса.

Кроме того, решением руководителей космических агентств – партнеров по МКС срок эксплуатации станции был определен 2024 годом, и сейчас нам необходимо решать, что делать в будущем, и уже начинать работы по пилотируемым программам, которые будут реализовываться после этого срока.

Ни для кого не является секретом, что ресурс первых модулей МКС, рассчитанный на 15 лет, превышен более чем в полтора раза. И в последнее время наметилась тенденция увеличения времени, затрачиваемого космонавтами на обслуживание и ремонт бортовых систем, исчерпавших свои ресурсы. На выполнение научных экспериментов у экипажа остается все меньше времени.

В нашей стране обсуждение того, как российская пилотируемая космонавтика будет развиваться после программы МКС, идет уже давно. В Совете по космосу РАН еще лет шесть назад рассматривался этот вопрос. В обсуждении участвовали разного рода ведомства. Свои предложения высказывали предприятия Роскосмоса.

Известно, что NASA, не оставляя реализации орбитальных программ, решило всерьез вернуться к лунной пилотируемой программе. К их лунному проекту присоединились все партнеры по МКС, кроме России. Для руководства Роскосмоса стало очевидным, что нам на вторых ролях участвовать в американском лунном проекте не имеет смысла. Для нас ясно: прежде чем направлять на Луну космонавтов, надо определиться с необходимостью этого серьезного и весьма дорогого шага, провести довольно большой объем исследований автоматическими аппаратами.

Никоим образом не приуменьшая значения программ освоения Луны, РКК «Энергия» предложила считать первоочередным проект создания Российской орбитальной служебной станции (РОСС) на орбите наклонением к плоскости экватора около 97°, а также сделать Научно-энергетический модуль (НЭМ), предназначенный для российского сегмента МКС, основой РОСС. Это предложение одобрено высшим руководством страны.

– Если будет окончательно принят этот проект, не получится, что мы слишком затянем реализацию собственной пилотируемой лунной программы?

– Я целиком согласен с генеральным конструктором по автоматическим космическим системам Виктором Владимировичем Хартовым. Однажды он выступил на Королёвских чтениях с замечательным докладом, в котором обосновал необходимость сначала создать на Луне нужную инфраструктуру с помощью автоматов и только затем реализовывать пилотируемую лунную программу, предварительно подготовив на Земле существенные заделы для лунной базы. Просто поставить российский флаг на Луне, затратив на это колоссальные средства, нерационально. Я полагаю, что места на южном полюсе Луны хватит всем. А научную станцию надо разворачивать аккуратно, обеспечивая прежде всего безопасность космонавтов.

Надежное освоение Луны – дело дорогостоящее. В этой задаче считаю очень важным добиваться объединения усилий разных стран, как это было продемонстрировано в программе МКС.

– В чем особенности высокоширотного варианта РОСС?

– Решающую роль при выборе расположения будущей станции на высокоширотной орбите сыграли два момента. Первый: возможность максимального обозрения с ее борта своей территории, так как орбита наклонением 51.6°, по которой летает МКС, позволяет наблюдать в надире (непосредственно под трассой полета МКС. – Ред.) только около 10% нашей территории.

Второй момент: необходимость проведения начальной стадии медико-биологических исследований организма человека на орбите, которая в некоторых зонах менее защищена магнитосферой Земли от космического излучения. А это, в свою очередь, требуется для понимания того, с чем столкнутся будущие межпланетные экспедиции, которые также не будут иметь такой защиты.

В результате выбрали уникальную солнечно-­синхронную орбиту высотой 372 км от Земли и наклонением 96.9° (на первом этапе 334 км и 96.8°), обеспечивающую постоянные благоприятные условия для наблюдения своей (и не только!) территории.

Кроме того, эта орбита даст возможность обозревать не только всю территорию нашей страны, но и оба полюса Земли оптическими, инфракрасными, ультрафиолетовыми и другими детекторами, а также радиолокационными средствами, причем каждые полтора часа, что очень важно. Эта особенность орбиты позволит отслеживать и перемещение различных объектов в районах полюсов Земли, что дает принципиально новое качество исследованиям из космоса.

РОСС будет работать в автоматическом режиме и по необходимости будет посещаемой. В результате станция будет использоваться более эффективно не только в научных и хозяйственных интересах.

– Почему эту версию РОСС решено делать не постоянно обитаемой, а посещаемой? Нет ли в этом шаге движения назад?

– При создании этого варианта РОСС предлагается несколько изменить философию космических пилотируемых полетов, а станцию сделать технически более совершенной и эффективной в отношении получения результатов экспериментов и исследований. Ведь не секрет, что у нас с проведением космических экспериментов на МКС по различным причинам дела обстоят не очень хорошо (да и на «Мире» результативность была не очень высокой). И проблема не только в финансировании, но и в том, что МКС обладает определенными ограничениями. Она, например, постоянно находится в фиксированной ориентации, что не всегда удобно для ряда экспериментов по наблюдению Земли и космоса. Конечно, ощущается и недостаток располагаемых энергоресурсов, а это мешает проведению многих энергоемких экспериментов, например в области материаловедения, отработки методов получения новых материалов в космосе и других.

К тому же постоянное пребывание человека на орбите – высокозатратное мероприятие. Поить, кормить, одевать, обеспечивать кислородом и водой экипаж довольно дорого. Кроме того, полеты частично вне магнитосферы Земли увеличивают дозу облучения космонавтов, что несколько сокращает допустимую длительность полетов.

Зато у ученых Института космических исследований (ИКИ) РАН есть целый набор приборов для исследований в области физики космических лучей, которые было бы очень интересно разместить на станции. Но эти приборы, чтобы они надежно работали в автоматическом режиме, необходимо будет первоначально наладить. И это должен делать человек, с такими работами робот не справится.

Не следует забывать, что человек – создание уязвимое, а космос – среда агрессивная. По предварительным расчетам, экипажу достаточно работать на станции один-два месяца для выполнения пуско-наладочных и ремонтных работ, а также для экспериментов и работ в открытом космосе без какого-либо вреда здоровью. Потому предлагается сделать РОСС способной длительное время работать в автоматическом режиме. Пилотируемые полеты на РОСС предлагаем осуществлять только тогда, когда наберется необходимое количество работ, которые могут выполнить только космонавты. Нам еще предстоит найти разумный баланс между длительностью и частотой полетов.

Шаг вперед заключается в том, что от этапа пилотируемого освоения Россия переходит к этапу использования низкой околоземной орбиты.

– Как предлагается строить высокоширотную РОСС?

– Мы предлагаем ее строить двумя этапами. Если решение о ее строительстве будет принято до конца года, то первый этап начнется в 2028 г. с запуска ракетой-носителем «Ангара-А5М» Научно-энергетического модуля. НЭМ необходимо будет дооснастить различными системами, в том числе блоком гиродинов, чтобы получить возможность использовать его несколько лет в качестве основного модуля. К нему на ракете «Ангара-А5М» с Восточного будут запущены в одной связке Узловой и Шлюзовой модули. Узловой модуль оснащен шестью стыковочными узлами. Он будет почти аналогичен узловому модулю («Причал». – Ред.), который в прошлом году был доставлен на МКС. Шлюзовой модуль предоставляет возможность выхода из него для работ в открытом космосе.

После стыковки в 2028 г. Узлового модуля можно будет с Байконура отправить ракетой-­носителем «Союз-2.1б» на корабле типа «Союз» первый экипаж. Он сможет расконсервировать станцию и уже начать первые исследования и эксперименты. По возвращении экипажа на Землю РОСС будет работать в автоматическом режиме.

Затем к станции должен прибыть Базовый модуль такого же типоразмера, что и НЭМ, с такими же мощными солнечными батареями. Комплект батарей, размещенных на НЭМе и Базовом модуле, позволит выработать электрическую мощность до 55 кВт, что даст хороший энергетический потенциал, достаточный для разных, в том числе энергоемких, радиолокационных наблюдений и экспериментов. На Базовом модуле, вероятнее всего, как и на НЭМе, будут установлены две каюты и туалет для космонавтов. Это позволит создать комфортные условия для экипажа из четырех человек. При этом РОСС достигнет массы около 55 тонн и будет иметь герметичный объем 217 м3. Первый этап на этом завершается (2030 г.).

Мы предполагаем, что в начале строительства экипажи будут посещать РОСС два раза в год, грузы будут доставляться грузовыми кораблями серии «Прогресс», запускаемыми ракетами-­носителями «Союз-2.1б».

– Какие работы по строительству РОСС будут произведены на втором этапе?

– На втором этапе, который предполагаем начать в 2030 г., к станции будут присоединены еще два крупных модуля: Целевой и Производственный. Кроме того, на РОСС будет доставлена частично герметичная Платформа обслуживания космических аппаратов, на которой можно будет переоснащать, дозаправлять и вновь отправлять на орбиты новые автоматические космические аппараты. Эти аппараты должны быть ремонтопригодными, дозаправляемыми, и их орбиты должны быть согласованы с орбитой РОСС.

Возможность дозаправки в космосе мы отработали еще в 1978 г. Эту систему у нас даже покупали европейцы для своего грузового корабля АTV, и грех не использовать ее для дозаправки спутников.

Тем временем должны быть разработаны и средства перемещения космических аппаратов к станции и последующего возвращения их на необходимые орбиты – своеобразные межорбитальные буксиры. Такая возможность должна оказаться очень перспективной. Наши «коллеги» в США уже сделали такой буксир. В первом испытании они неисправный спутник на геостацио­нарной орбите отвели на орбиту захоронения. В другом испытании, тоже на геостационарной орбите, они состыковали буксир с аппаратом, у которого закончился запас топлива для коррекции орбиты, и теперь управляют спутником с помощью этого буксира.

К концу второго этапа масса станции достигнет примерно 122 тонн, а гермообъем – 505 м3, и по этим показателям она существенно превысит российский сегмент МКС.

Предполагается, что космонавты и грузы на этом этапе будут доставляться на орбиту и возвращаться с орбиты на Землю грузопассажирским кораблем на базе ПТК «Орёл», запускаемым с Восточного ракетой-носителем «Ангара-А5М».

Очень важно, с моей точки зрения, сделать так, чтобы строительство РОСС не стало долгостроем. Сейчас у всех – и у руководителей государства, и у отрасли, и у народа – вызывает раздражение, когда мы очень долго создаем что-то новое. Причин этому, конечно, много. Но хочется, чтобы с РОСС такого не произошло. Мы должны разработать и максимально использовать новые технологии, которые позволят параллельно строить на Земле различные элементы станции и в разумное время выводить их на орбиту. Полагаю, что изложенные в нашем предложении временные интервалы первого и второго этапов сборки РОСС могут быть существенно сокращены.

– Каково назначение Производственного и Целевого модулей?

– В Производственном модуле можно будет проводить эксперименты в области космических технологий, космического материаловедения, связанные с отработкой методов получения полупроводниковых кристаллов, пленок, в том числе с помощью молекулярно-лучевой эпитаксии (конденсация молекулярных пучков на подложке в условиях вакуума. – Ред.). Достижение значимых результатов в этой области может дать серьезный толчок развитию отечественных нанотехнологий, микро- и наноэлектроники. То же относится и к решению актуальных задач в области биотехнологии.

В этом модуле будут храниться комплектующие, производиться сборка и тестирование автоматических аппаратов. Он также позволит осуществлять работы по подготовке, настройке и ремонту испытуемых образцов перспективной аппаратуры.

Целевой модуль будет укомплектован внешними универсальными рабочими местами и – для подключения научной аппаратуры – внутренними универсальными стойками, связанными с высокопроизводительным компьютером сетью для обмена информацией и ее хранения.

Не обойтись и без универсального программного обеспечения. В зависимости от состава научной программы на этот модуль можно будет доставлять оборудование, предназначенное для исследований в различных областях знаний – космической медицине, биотехнологии, материа­ло­ведении, космических технологиях, для визуально-инструментальных наблюдений Земли, для образовательных экспериментов и так далее.

Иными словами, будет реализован новый этап развития технологии сменных полезных нагрузок, которая уже внедрена и отрабатывается на российском сегменте МКС.

– Возможен ли вариант, при котором экипажи смогут одновременно работать и на МКС, и на РОСС?

– Да, конечно, возможен. Нам, безусловно, необходимо продолжать эксплуатацию МКС до тех пор, пока не создадим более или менее ощутимый задел по РОСС. Хотя МКС и РОСС будут летать на орбитах с разными наклонениями и перелет с одной станции на другую будет невозможен, мы в состоянии обеспечить эффективную эксплуатацию и российского сегмента МКС, и РОСС. Подобный опыт у нас имеется.

Кроме того, надо учитывать, что если мы на несколько лет прекратим пилотируемые полеты, то потом восстановить достигнутое будет очень непросто. Конкретный пример – программа «Энергия-Буран».

– Предполагается ли использовать для запуска корабля «Орёл» стартовый комплекс на космодроме Плесецк?

– Мы такую возможность пока не рассматривали и не предлагали. Сейчас единственным местом запуска «Орла» является космодром Восточный, где строительство стартового комплекса для ракеты-носителя «Ангара-А5» идет полным ходом.

– На Королёвских чтениях в прошлом году вы говорили, что в составе РОСС может быть трансформируемый модуль с центрифугой. От него решено отказаться?

– Мы ни от чего полезного отказываться не собираемся. Да, в РКК «Энергия» проводились совместные с НПП «Звезда» работы по трансформируемому модулю. Американцы уже испытывают такой модуль в составе своего сегмента МКС. Подобные работы мы тоже собираемся проводить.

Что касается центрифуги, то такая центрифуга короткого радиуса есть в ИМБП. На ней осуществляются интересные исследования и эксперименты на Земле. У нас в «Энергии» действительно были проработки по установке такого рода центрифуги в трансформируемом модуле. Сейчас мы осмысливаем общую конфигурацию станции, ищем возможность включить этот модуль с центрифугой в состав РОСС.

– Какие эксперименты и целевые работы смогут проводиться на высокоширотной станции?

– Об этом я упоминал, рассказывая про Производственный и Целевой модули. Кроме того, мы рассматривали множество других вариантов. Например, можно будет развернуть пункт управления облаком малых спутников и систему обслуживания автоматических космических аппаратов, так сказать, на «внешней подвеске». Естественно, будут исследоваться и испытываться новые конструкционные материалы, высокоскоростные информационные интерфейсы, интерфейсы «человек-машина», новые системы жизнеобеспечения замкнутого цикла, чтобы с Земли доставлялось не более 5–7% расходных материалов. Ну и, конечно, робототехнические системы. Наверняка также будут проводиться эксперименты и наблюдения в интересах безопасности нашей страны.

С помощью определенной аппаратуры, возможно, удастся уточнить математическую модель атмосферы Земли над полюсами, исследовать авроральные явления (от греческого слова Aurora – сияние. Геофизические явления, происходящие в магнитосфере и ионосфере Земли в зоне полярных сияний. – Ред.), отработать методы более достоверного предсказания космической погоды.

– Рассматривается ли РОСС как «ступенька» к пилотируемому полету на Луну?

– Да, конечно. При политической воле и достаточном финансировании РОСС можно будет использовать в качестве базы для сборки лунного или марсианского комплекса. С помощью РОСС можно реализовать эффективные двухпусковые схемы, когда экипаж дожидается на станции прибытия разгонного блока для выполнения отлетного импульса к Луне. Двухпусковые схемы позволяют снизить потребную грузоподъемность ракет и перейти с дорогостоящих носителей сверхтяжелого класса на более доступные ракеты тяжелого класса.

Для полета к Луне экипаж сможет использовать корабль, прибывающий на станцию с Земли, или даже многоразовый корабль с постоянной «припиской» к РОСС. В этом случае РОСС становится своеобразным космопортом. Расчеты показывают реализуемость такого подхода. Грузовые же операции для поддержки лунных операций можно будет выполнять, используя запуски ракет на наклонение 51.6°, которое ближе к эклиптике и позволяет использовать преимущества этой орбиты по энергетике.

– Вы несколько раз упомянули ракету «Союз-2.1б» для запуска кораблей типа «Союз» и «Прогресс» на первом этапе строительства РОСС…

– Да, мы с гендиректором РКЦ «Прогресс» Дмитрием Александровичем Барановым обсуждали этот вопрос. Безусловно, для полетов на орбиту наклонением 97° надо переходить на носитель «Союз-2.1б». Правда, он пока не имеет сертификата для пилотируемых полетов, но и «Союз-2.1а» когда-то не имел. Мы его обкатали сначала при запусках «Прогрессов», теперь используем для запусков «Союзов МС». Вероятно, так же поступим и с носителем «Союз-2.1б».

– Корабль «Союз МС» будет использован для запуска на орбиту 97° или же потребуется его серьезная модификация?

– На первом этапе хорошо отработанный корабль «Союз» необходим, а переход на более мощный носитель «Союз-2.1б» обеспечит на новом наклонении практически ту же выводимую массу, что и «Союз-2.1а» на наклонении 51.6°. Так что серьезного снижения массы корабля «Союз», а следовательно, и модификаций не потребуется. Корабль «Союз» сможет летать на высокоширотную РОСС в трехместном варианте.

– На втором этапе сборки РОСС вы предполагаете перейти на доставку экипажей «Орлом». А на чем вы планируете доставлять грузы? На модификациях «Прогресса»?

– «Прогрессы» мы пока не списываем и будем их строить и использовать, особенно на первом этапе. Вместе с тем наши специалисты просчитывают модификации «Орла» в «грузопассажирском», «грузовозвращающем» и «грузовом» вариантах.

ПТК «Орёл» разрабатывается для перелетов к Луне. Используя задел по нему, можно в короткий срок создать новые типы унифицированного корабля для транспортно-технического обеспечения РОСС. Такой подход был реализован при проектировании пилотируемых станций, когда системы и агрегаты космических кораблей «Союз» и «Прогресс» использовались в создании модулей.

По предварительным расчетам, при экипаже в четыре человека «Орёл» сможет доставить с Земли на станцию и со станции на Землю до 500 кг «сухого» груза. В случае экипажа из двух человек количество «сухих» грузов увеличивается до 750 кг, а также возможна доставка до 1500 кг топлива, до 360 кг воды и до 120 кг газов. Если предложения по созданию «околоземных» модификаций «Орла» получат поддержку, мы сможем не только доставлять на орбиту грузы и топливо, но и возвращать значительное количество грузов.

В заключение отмечу, что я рассказал о конфигурации российской национальной станции, разработанной РКК «Энергия». Это предложение получило поддержку у руководства отрасли и у президента страны. Сейчас завершен первый этап эскизного проектирования, после которого будет принято окончательное решение, что будет представлять собой высокоширотная РОСС. В процессе второго этапа эскизного проектирования состав и назначение модулей РОСС будут детализированы. И это нормально. Я очень надеюсь, что до конца этого года нам удастся убедить правительство, что высокоширотную станцию строить надо.

Если решение будет принято и финансирование пойдет, то в течение 2022 г. мы будем разрабатывать эскизный проект, одновременно будем шире внедрять автоматическое проектирование, сокращать объем наземной экспериментальной отработки за счет использования цифровых моделей. После защиты эскизного проекта последует этап разработки технической документации. А дальше – все как обычно, до запуска первых модулей станции в 2028 г.

Россия > СМИ, ИТ > roscosmos.ru, 26 июля 2022 > № 4145002 Владимир Соловьев

Золотые санкции: в нашу пользу?

западный запрет на вывоз золота из России очень кстати для рядовых россиян

Сергей Ануреев

21 июля Европейский союз ввел в действие очередной пакет ограничительных мер в отношении России. Новый пакет санкций предусматривает запрет «на прямой и косвенный импорт, покупку или передачу золота, которое является наиболее значительной статьей российского экспорта после энергоресурсов».

Санкции по золоту обсуждались долго. Ещё в марте Лондонская биржа металлов лишила российские аффинажные заводы статуса Good Delivery ("надёжная поставка"). В конце июня были одобрены всеобъемлющие санкции на саммите стран "Большой семёрки", затем эти санкции воплотились в деталях со стороны США и Великобритании, и, наконец, в конце июля вошли в седьмой санкционный пакет Евросоюза.

Вроде у западных «партнёров» было достаточно времени, чтобы продумать до мелочей санкции по золоту и нанести ощутимый вред российской экономике. Золото наравне с юанем осталось основным компонентом российских золотовалютных резервов после заморозки активов Банка России в западных юрисдикциях. В ковидный 2020 год вывоз золота из России в Лондон дал значимый объём денег на поддержку российской экономики на фоне резкого снижения мировых цен на нефть, газ, металлы.

Однако даже ведущие западные эксперты и СМИ скептически отнеслись к действенности введенных сейчас санкций на российское золото и ювелирные изделия. Например, "Блумберг" ещё в конце июня после решения саммита "Большой семёрки" написал, что ключевыми потребителями золота являются Китай и Индия, которые не поддержали эти санкции, что мировые цены на золото почти никак не отреагировали на решение по санкциям.

Обеспечение конфиденциальности в перевозке золота нисколько не является проблемой просто в силу портативности золота, особенно небольшими партиями. Это не огромные танкеры с нефтью, которые достаточно сложно утаить, особенно от американских спутников, что определяет некоторые трудности в подсанкционной торговле нефтью и приводит к её дисконту до 30%.

Кажется, что проблемы могут быть из-за спектрального анализа слитков золота с возможностью определить его происхождение по мельчайшим долям примесей. Только эта проблема раздувается швейцарскими аффинажными заводами и лондонскими биржевиками, чтобы оправдывать свои посреднические комиссии.

Любой золотой дилер или ювелир без проблем купит золотые монеты из нашей страны, самый жадный – с дисконтом 3-5% от биржевой цены. Такая покупка состоится даже в Западной Европе, поскольку золота из нашей страны за XX век разошлось по всему миру достаточно много, и трудно отделить новое золото от старого. Ещё опыт начала 1920-х годов показал, что западные страны вполне закрывают глаза на новое золото с прежних месторождений и ещё с царскими штемпелями.

Обратимся к статистике World Gold Council по итогам 2021 года. Крупнейшими странами по добыче золота были: Китай (399 т), Австралия (312 т), Россия (281 т), США (253 т), Канада (193 т), Индонезия (190 т), Перу (155 т), ЮАР (123 т), Мексика (121 т), Гана (101 т) – суммарно 58% общемировой добычи. Крупнейшими странами по конечному потреблению золота были: Китай (984 т), Индия (849 т), США (193 т), Германия (124 т), Таиланд (90 т), ЮАР (85 т), Саудовская Аравия (85 т), Турция (72 т), Иран (71 т), Вьетнам (63 т), Индонезия (59 т).

Как видно из статистики, Китай и Индия, не поддержавшие западные санкции против России, являются двумя крупнейшими нетто-потребителями золота, в разы превосходя конечное потребление золота в Евросоюзе и США. В десятке крупнейших потребителей золота, помимо двух лидеров и двух западных стран, есть ещё шесть стран вне западного блока. Со многими крупнейшими конечными потребителями золота у России есть общие границы и давние экономические связи.

Западный запрет на вывоз золота из России очень кстати для рядовых россиян. Внутрироссийские цены на золотые монеты остаются на 15-30% выше биржевых, в силу эффекта мартовского ажиотажа и западных санкций на ввоз в Россию наличной валюты. Увеличение поставок золотых монет на внутренний рынок сократит указанные диспропорции, поддержит рубль, как минимум в глазах населения. Население станет и основным каналом легального вывоза золотых монет в страны – основные торговые партнёры.

Автор – доктор экономических наук, профессор департамента общественных финансов Финансового университета

Россия. ЦФО > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > zavtra.ru, 26 июля 2022 > № 4134967 Сергей Ануреев