Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Русский мартен

России нужна элита военного времени, способная возглавить страну и привести её к Победе

Александр Проханов

России, которая ведёт страшную войну, нужна армия военного времени, нужна экономика военного времени, нужна промышленность военного времени, культура военного времени, идеология военного времени, управленцы военного времени, лидеры военного времени. России нужна элита военного времени, способная возглавить страну и привести её к Победе. Такой элиты нет у России. Российскую элиту создавал Запад, покоривший страну после 1991 года, она является продуктом Запада, как «Кока-Кола», джинсы или мюзиклы Бродвея.

Эта сфабрикованная Западом элита уничтожила русскую промышленность с её ведущими военно-оборонными отраслями и центрами. Эта элита отняла у народа множество технологий, умений, навыков, отлучала народ от вековечной русской работы, погружая его в непрерывные низменные развлечения и унылое потребление. Эта элита стремилась превратить думающий, ищущий, творящий народ в необразованное, бездуховное скопище потребителей, жадно хватающих крохи иллюзорных, скудных благ.

Элита планомерно дробила и губила все глубинные народные коды, делающие русских носителями высших духовных смыслов, тех смыслов, что превращали Россию в великую цивилизацию. Эта элита получила на Западе «ярлык на правление» и правит Россией, как правили ею во времена средневекового ига. В час смертельной войны России и Запада такая элита воюет на стороне Запада, она ведёт Россию не к победе над Западом, а к поражению.

Воротилы российского бизнеса перенесли свои штаб-квартиры на Запад, держат там свои капиталы, питают этими капиталами цивилизацию врага, щедро одаривая воюющую украинскую армию. Эта элита своей самой едкой—гуманитарной - составляющей сбежала на Запад и оттуда ведёт беспощадную, невиданную по своей ярости и ненависти русофобскую пропаганду.

Самая именитая, вельможная часть российской элиты отхлынула и покинула Родину. Другая, не столь заметная, тихая, скрытная, продолжает управлять политическими, культурными, идеологическими процессами в воюющей России. Эта мягкая замшевая сила глушит энергию русского сопротивления, в ней вязнут и тонут команды, указы и уложения президента. В ней захлёбываются политические и культурные инициативы, устремлённые к Победе. Эта «элита поражения» должна быть устранена.

Но откуда взяться «элите Победы»? Есть ли другая – победоносная, патриотическая элита, которая ждёт своего часа, когда её призовут и поставят на место проворовавшейся элиты, ведущей Россию к поражению? Такой элиты нет, она лишь рождается в жестоких схватках украинской войны, в бессонной, круглосуточной работе оборонных заводов, в ночных монастырских молениях, в концертах певцов и художников, устремлённых на воюющий Донбасс.

Все великие русские правители, создатели непревзойдённых российских империй, высекали такую элиту из камня ударами своей воли, совершая грандиозные перевороты, в которых рождались новое государство, новая страна и новая Победа.

Князь Владимир Святой, получив крещение в Херсонесе, разогнал и уничтожил элиту волхвов, язычников и колдунов, насельников капищ и священных рощ. Он подавил восстание волхвов и создал Киево-Новгородскую православную - от Балтики до Чёрного моря – империю с двумя великими православными храмами: Софией Киевской и Софией Новгородской. То была первая русская империя.

Иван Васильевич Грозный, царь Московский, строя вторую русскую империю, создал опричников - этот военный мистический Орден, подавивший сопротивление бояр и удельных князей, сеющих тлетворную смуту.

Пётр Великий, строитель третьей русской империи, создал полки семёновцев и преображенцев, их палашами и саблями отсёк увядающие ветви древа Государства Российского.

Иосиф Сталин, властитель четвёртой русской империи, затевая грандиозную, вселенскую работу по созданию небывалого светоносного царства, сотворил жестокий огненный Орден меченосцев, который привёл державу к Победе.

Сегодня Владимир Путин стремится создать элиту Победы из разрозненных групп - сражающихся русских военных. технократов-оборонщиков, патриотических интеллигентов и церковных молитвенников. Создание этого победного Ордена совершается теперь, когда истаивает историческое время, отпущенное России для Победы. Сотворение этого Ордена приведёт Россию к военной Победе. А после Победы - к созданию новой, очищенной от исторической ржавчины Родины.

Три деяния будут знаменовать появление этого Ордена.

Закрытие Ельцин-центра в Екатеринбурге, где гнездятся жрецы, разрушившие Советский Союз, ввергнувшие Россию в чудовищное унижение и слабость. Ельцин-центр есть центр исторического русского поражения, родина полка «Азов»*, филиал европейского командования НАТО.

Мы перестанем драпировать Мавзолей в дни наших победных военных парадов. Ибо Мавзолей - это алтарь, откуда народ отправился в многолетний кровавый поход и вернулся из похода, неся трофеи - штандарты разгромленных фашистских дивизий. Свободный от драпировки Мавзолей делает парады продолжателями двух великих, священных сталинских парадов.

В наши дни, когда воюющая Россия ищет ресурсы - людские, финансовые, политические, когда страна испытывает нехватку этих ресурсов, существует ресурс, бездарно запечатанный в сланцах русской истории. Этим ресурсом является имя Сталинград, которое вновь должно появиться на карте России. Это грандиозное мистическое слово было в начале русских времён. И это слово было у русского победного бога, И это слово было победный русский Бог.

Русскую историю творил Сталин. Сталиным был Владимир Святой. Сталиным был Иван Васильевич Грозный. Сталиным был Пётр Великий. Сталиным был Иосиф Виссарионович Сталин. Сталиным станет Владимир Путин.

Сегодняшняя русская история - это мартен, в котором плавятся обломки израсходованного времени, плавится металлолом израсходованной, недееспособной элиты.

Вы слышите гул? Это ревут орудия на украинском фронте. Это ревёт металл у мартенов русской истории. Скоро хлынет сталь.

*запрещённая в РФ террористическая организация

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 24 октября 2022 > № 4196552 Александр Проханов

Встреча с губернатором Магаданской области Сергеем Носовым

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл рабочую встречу с губернатором Магаданской области Сергеем Носовым. Глава региона доложил Президенту о развитии субъекта Федерации, в том числе в сфере промышленности, энергетики, строительства и здравоохранения.

В.Путин: Сергей Константинович, добрый день!

Я посмотрел материалы – в целом ситуация ровная. Увеличение валового регионального продукта, причём очень хорошая цифра по сравнению со многими другими регионами страны. Промышленное производство растёт. Очень хорошие инвестиционные проекты, которые говорят о том, что ситуация должна быть стабильной. Сельхозпроизводство на уровне находится – с учётом климатических особенностей, это хорошо. Уровень доходов граждан выше, чем в среднем по стране.

Но в то же время, я смотрю, стройка немножко припала у вас. Не очень понятно, почему так, что это такое, откуда это. Или есть какие-то объективные вещи, может быть? Расскажете сейчас.

Честно говоря, что неожиданно, уровень безработицы достаточно высокий. В целом по стране у нас на рынке труда всё стабильно, но почему-то у вас он выше, чем в среднем по России, – 59-е место на 1 августа 2022 года.

Давайте обо всём по порядку.

Пожалуйста, Сергей Константинович.

С.Носов: Владимир Владимирович, я хотел бы, прежде чем приступить к основному докладу, доложить Вам по ситуации, которая волнует, наверное, всех граждан Российской Федерации, в частности магаданцев, колымчан. Это важное событие, которое произошло 30-го числа, – присоединение к России четырёх регионов. Хочу сказать, что мы на Колыме, хоть и далеко, на Дальнем Востоке, но очень внимательно следим за этими событиями, и наши граждане очень активно в них участвуют.

Прошла частичная мобилизация. Хочу сказать, что задачи, которые были перед нами поставлены, выполнены. Мы столкнулись, я думаю, как и многие, с ошибками, из которых уже сделали выводы.

Надо сказать, оказывается поддержка гражданам и, главное, семьям граждан, которые ушли сегодня по призыву и по контракту. Но и в целом взаимодействие с Восточным военным округом организовано так, чтобы совместно решать все возникающие сложности и выполнять поставленные задачи.

Что касается шефской помощи тем территориям Донбасса, которые в том числе закреплены за нашим регионом, мы, в частности, говорим про Донбасс: у нас населённый пункт Ждановка. 29 мероприятий, объектов было отремонтировано, включая все подстанции, котельные. Прежде всего задача – обеспечить их функционирование в зимний отопительный период.

Отремонтировано две школы, два детских садика, сделаны работы по благоустройству. Самое главное и очень важное – 190 детей из Ждановки, нашего подшефного населённого пункта, отдохнули и в Крыму, и, Владимир Владимирович, приезжали к нам на Колыму 20 человек. Настолько душевно и трогательно это было – подружились, не хотели уезжать многие. Этот контакт сохранился и будет дальше продолжаться.

Причём простые люди, включая водителя, не самые высокие зарплаты, но спрашивают: «Сергей Константинович, отправили помощь вместе с супругой, дойдёт? Мы по QR-коду, на „России 24? смотрели». Конечно, обязательно дойдёт. Хочу сказать, что каждый человек сегодня участвует в этом и хочет быть сопричастным.

Что касается основного доклада по ситуации в регионе – совершенно правильно, есть определённые показатели, которых мы достигли. Мы неплохо выглядим по отношению к Дальнему Востоку или к общероссийским показателям, но, Вы знаете, в 2019 году по индексу инвестиций просели достаточно резко. Объяснение было следующее, оно объективное: просто закончился инвестиционный цикл у наших основных горнорудных, золотодобывающих предприятий, были введены крупные объекты. Мы поставили перед собой задачу – вернуться на этот уровень, достаточно высокий уровень 2017–2018 годов, и нам практически это удалось.

Для нас было важно и отрадно, что не просто вернулись на когда-то достигнутый уровень, но что в объёме инвестиций в основной капитал наших предприятий доля несырьевого сектора увеличилась и даже превысила долю золотодобывающих компаний. То есть изначально, ещё четыре года назад, мы поставили на диверсификацию нашей экономики, понимая, что мы сильно зависим от золота. Надо сказать, что это дало определённые результаты.

В целом также хотел бы доложить, что мы выполнили поручение войти в топ-30 инвестиционного рейтинга. В 2019 году мы с 52-го места поднялись на 14-е.

Но не могу не сказать и о малом бизнесе. Мы уделяем особое внимание этому вопросу, и хороший опыт поддержки малого и среднего предпринимательства мы получили во время пандемии. Увеличилось число субъектов малого предпринимательства до девяти тысяч предприятий. Количество рабочих мест выросло. Число самозанятых выросло в три раза. Налоговые поступления от малого бизнеса за этот период выросли на 9,4 процента. А торговый эквайринг по Сбербанку показывал уверенный рост даже в период пандемии. Хороший опыт, который нам пригодился уже в 2022 году.

Если говорить по ситуации в отраслях, хотел бы отметить наши основные системные отрасли.

Горнодобывающая отрасль – мы тоже поставили перед собой задачу её диверсификации. Но при этом хочу доложить, что в 2021 году 52 тонны золота – это лучший результат за послевоенные годы в истории Колымы, который был достигнут.

Хочу также отметить, что уровень добычи, несмотря на все сложности этого периода, 2022 года, сохраняется. Наши золотопромышленники, крупные компании, решали главную задачу, в течение первого полугодия этим занимались, – это реализация своей продукции, прежде всего золота, на внешних рынках.

Мы на постоянной связи с руководством наших компаний «Полюс Золото», «Полиметалл», компанией «Павлик»: увеличили. Первое полугодие было пробным, прикидочным – сейчас уверенно идёт сбыт. Соответственно, отдачу в целом в бюджете, в экономике региона мы почувствуем.

Одна, конечно, есть сложность, я называю это мечтой всех домохозяек, которые, может быть, планировали провести отпуск за рубежом, – крепкий рубль заставляет или обязывает нас сегодня пересмотреть подходы к работе с себестоимостью и увеличению объёмов производства.

Такой задел мы тоже создали. Мы планируем ввод двух новых золотоизвлекающих фабрик в конце этого года. Этим, кстати, и объясняется, Владимир Владимирович, то, что придержали пусковые объекты, и они уходят на вторую половину года. Поэтому ситуация в строительстве в целом вполне стабильная и уверенная, мы чувствуем себя здесь уверенно. Я об этом также доложу.

Планируем в целом компенсировать потери, которые есть в доходной части, от укрепления рубля, потому что с продажи мы получаем меньше, за счёт роста объёмов и выйти с 52 тонн до 60 [тонн] за счёт выхода на проектную мощность двух новых фабрик. Это Таутэджак и вторая очередь – месторождение Павлик.

Помимо всего, я говорил про диверсификацию, мы добились, долго работали, чтобы зашли дополнительно крупные компании федерального уровня в регион, такие как Русская медная компания, Уральская горно-металлургическая компания. Они сегодня присутствуют и интересуются другими полезными ископаемыми и цветными металлами, например, цинком – Русская медная, олово сегодня интересно.

Что касается меди, то сегодня пул инвесторов активно занимается уже геологоразведкой и постановкой на баланс. Мы рассчитываем в ближайшее время выйти на планирование строительства крупного ГОКа, связанного с медью. Это позволит, ещё раз повторяю, диверсифицировать риски и улучшить экономические показатели.

Рыбопромышленная отрасль. Живём на море. Охотское море – одно из самых богатых по рыбным ресурсам, биоресурсам в мире, а примагаданская территория – самая богатая в Охотском море. Хочу сказать, что в этой акватории возле Магадана 800 тысяч тонн водных биоресурсов добывается ежегодно.

Но проблема для нас заключалась в том, что рыбный порт, который функционировал когда-то, – наши компании работали не только в зоне Тихого океана и Охотского моря, но и даже в районе Африки, – рыбный порт умер.

Почему? Много затонувших судов. Наводим не просто порядок – очистка, генеральная уборка, – мы просто разгораживаем пути подхода рыбных судов к терминалам бывшего рыбного порта. Нам в этом году его передали, мы уже разрабатываем с компанией «ГТ Морстрой» – петербургская компания, обоснование инвестиций и готовимся к реализации этого крупного проекта.

В целом наши рыбаки уже проинвестировали около 30 миллиардов рублей и в строительство новых судов, и в строительство перерабатывающей отрасли – совместные предприятия с нашими корейскими, южнокорейскими партнёрами. Возрождение этой отрасли, причём в полном масштабе, создаёт определённые перспективы. Мы делаем всё, чтобы эти перспективы не упустить.

Энергетика. Энергетика – это особый статус или особая ипостась. У нас замкнутая энергетика, мощные гидроэлектростанции. Недавно был введён четвёртый энергоблок. Избыток электроэнергии, что даёт – как ни парадоксально, но законы экономики есть законы экономики – условно постоянный и высокий объём производства выше себестоимости при такой ситуации. И надо сказать, что Ваше решение о доведении уровня тарифов на Дальнем Востоке до среднероссийского уровня и позволило – в своё время приняты эти решения – реализовать крупные инвестиционные проекты, сделав их экономически привлекательными.

С пуском крупных золотоизвлекательных фабрик увеличились объёмы потребления, возросло потребление, что позволило нам за счёт опять же экономики совершенно объективно снизить тарифы, и мы снизили тарифы для населения на 30 процентов. Люди сразу это почувствовали, и мы получили правильную отдачу. Это касается реальных доходов населения.

Хочу сказать, что где энергетика, там и ЖКХ. Сама система ЖКХ у нас тоже уникальная. Каким образом? У нас из 57 котельных 20 жидкотопливные, то есть на мазуте или смеси мазута и дизтоплива. Себестоимость дикая, реальный тариф, экономически обоснованный, – бешеный.

Хочу опять же вернуться к тому поручению, которое Вы давали, и оно выполнялось по Дальнему Востоку. Сегодня по инициативе Минэнерго произошёл пересмотр, и из тех дотаций, которые мы раньше получали, они с трёх миллиардов упали до 12 миллионов. Мы, конечно, поработали и обратились в Правительство, ФАС подтвердил, что слишком много выпало – до 1200 миллионов. Сейчас вопрос находится на рассмотрении в Правительстве. Надеюсь, что он будет решён положительно. Потому что это мероприятие коснулось прежде всего малого бизнеса и отдалённых населённых пунктов, где проживают прежде всего коренные и малочисленные народы нашей территории.

Но при этом, если мы говорим о топливе, я не могу не сказать об очень интересном и важном для нас проекте. Мы вместе с ППК РЭО реализуем проект создания современного мусороперерабатывающего комплекса, где часть отходов будет перерабатываться для производства РДФ-топлива, которое мы планируем использовать на своих котельных. В принципе по этому проекту, проектирование которого заканчивается, мы планируем приступить к реализации уже в следующем году. Проект крупный – до пяти миллиардов рублей. В принципе всё готово для того, чтобы в следующем году начать его реализовывать.

Особое внимание или важность для нас – обеспечение топливом. Я рассказал, что у нас мазутные котельные, их очень много. Поэтому завоз топлива, цена на топливо, стабильность поставок для нас являются принципиально важными. И здесь Ваше поручение по северному завозу – мы ждём его реализации – позволит обеспечить нас стабильно мазутом, дизельным топливом. Потому что всё-таки мазут за год подорожал на 40 процентов, а это очень чувствительно, я уж не говорю, что дизельное топливо зимнее – тоже на 20 процентов. Невозможно планировать бюджет, когда удорожание происходит, скажем так, непредвиденно. Я ещё раз повторяю: надеюсь, что мероприятия по северному завозу позволят нам решить эту проблему.

На Колыме есть такое выражение, когда говорят о центральных районах, говорят «материк», то есть такой островной принцип, потому что основное снабжение идёт по воде, до сих пор по воде. Но я хочу сказать, что в 2019 году Вы давали поручение о приведении федеральной трассы «Колыма» в нормативное состояние. Уже многое начало сдвигаться. Мы ждём ещё проектирование и строительство моста через Алдан, который нас свяжет круглогодично автомобильным транспортом с Якутией, куда пришла железная дорога.

Хочу доложить, что это очень важно. В этом году мы сделаем рекордный для Колымы объём по асфальтированию дорог – 35 километров. Может быть, кого-то это удивит, что немного, а для Колымы это очень много. Это на федеральных и региональных трассах. Акцент мы здесь сделали прежде всего на асфальтировании трасс, которые идут вдоль населённых пунктов, потому что у нас грунтовые дороги, и люди страдают от пыли, а это очень серьёзно.

Мы подошли к решению этой проблемы системно. Понимаем, что для реализации крупных проектов нужны определённые компетенции и определённые силёнки. Мы заключили крупный контракт с компанией «Стройтрансгаз» на строительство и капитальный ремонт дорог, они уже приступили к работе.

Единственный вопрос – это стабильность финансирования. Мы понимаем вопросы бюджета, сложности с бюджетом или ответственное отношение к бюджетному финансированию. Здесь целесообразно – и я обратился к Вам с этой просьбой – дать поручение Правительству посмотреть варианты финансирования на возвратной основе, на основе концессий. Такие инструменты сегодня разработаны Правительством по Вашему поручению – так называемые инфраструктурные меню – и хорошо себя зарекомендовали, во всяком случае, на Колыме. Мы сегодня этим активно пользуемся. Я думаю, что такие долгосрочные программы, которые позволяют подрядчику планировать работу вдолгую, могут дать очень хороший положительный эффект для решения этой проблемы у нас, в Магаданской области, я имею в виду дороги.

Что касается строительной отрасли, Вы отметили, что есть статистические данные – в первой половине 2022 года некоторое снижение по объёму. Но я хочу отметить, в целом объём СМР с 2018 года вырос в два раза, и впервые за 20 лет обеспечен ввод нового жилья – для нас это большая цифра – 35,3 тысячи квадратных метров.

Мы специально готовили строительную отрасль к реализации прежде всего нацпроектов, Владимир Владимирович, и тех проектов, возможность реализации которых появилась уже сегодня. Здесь надо сказать, что обновлена мощность по производству асфальта, щебня, бетона, закуплена необходимая строительная техника, привлечены крупные строительные компании. Хочу сказать, что мы и фасады жилых домов реконструируем, занимаемся благоустройством.

Объём строительных работ достаточно большой, а сдачу объектов притормозили в этом году, в том числе и крупные компании по вводу промышленных объектов. Я думаю, что по концу года ситуация будет обратная, потому что мы это видим, мы знаем, какие объекты будут пускаться в конце этого года.

Хочу отметить также: в конце этого года будет пускаться ФОК «Президентский». Это Ваше поручение. Проделана большая и сложная работа. В этом году мы работы заканчиваем и хотим на новогодние каникулы открыть этот объект для того, чтобы дети и взрослые могли проводить там свой досуг.

Уже говорил о том, что мы активно используем так называемое инфраструктурное меню, в этом вопросе являемся, наверное, даже лидерами в Российской Федерации. Мы понимаем, что это наш шанс, и этот шанс мы постараемся не упустить.

Активно работаем – хочу сказать спасибо коллегам – с Минвостокразвития, с «ДОМ.РФ», Корпорацией развития Дальнего Востока [и Арктики], корпорацией «Туризм» и ВЭБом.

Ситуация в отраслях, конечно, положительно сказалась на доходах бюджета. Доходная часть консолидированного бюджета, Владимир Владимирович, с 2018 по 2021 год увеличилась в полтора раза – на 20 миллиардов рублей. У нас появилась возможность вкладывать в развитие региона и активно оказывать социальную поддержку нашему населению, развивать социальные программы.

Я бы на одной из них остановился с Вашего разрешения, Владимир Владимирович, – это детский отдых. Мы много говорим, задачи Вы чётко поставили, и выходим на понимание, что нужно делать. В первую очередь если мы хотим, чтобы не уезжали, начинать надо с детей, прививать любовь к родному краю, гордость за ту территорию, где ты проживаешь.

Но при этом, если проанализировать, а мы это сделали, что происходит в реале, например, с детским отдыхом? Обнаружили, что очень много детей не просто не выезжало за пределы Магаданской области – на самолёте не летали. Разобрались почему: не у всех равные доходы. Да, у нас средние показатели высокие, но у кого-то очень большие доходы, а у кого-то не очень. Поэтому было принято решение, что все магаданские дети отдыхают за счёт области на Чёрном море. Вы знаете, получили также очень хороший отклик и благодарность от людей.

Для себя сделали много открытий: помимо отдыха мы поняли, что детям нужно смотреть и узнавать родную страну. Специально организовали целую программу посещения знаковых городов Российской Федерации. У нас дети ездили за счёт региона в Севастополь, в Волгоград, это исторические туры, в Екатеринбург, в Нижний Тагил, где посмотрели, как ковалась Победа, как работает большая промышленность, и в города-герои, где добывалась Победа в Великой Отечественной войне.

Это и есть, на мой взгляд, реальное патриотическое воспитание, когда люди узнают свою страну, знакомятся со своими сверстниками, общаются и понимают, что можно и нужно делать у себя дома на территории.

Есть тут хорошие примеры. Я думаю, что мы в этом направлении обязательно будем продолжать [работу], как мы говорим, эта статья у нас защищённая.

Отдельно хочу доложить по нацпроектам. Для меня было очень важно, когда в Крыму на Госсовете Вы нам, губернаторам, сказали: мужики, ресурсы есть, мы обеспечим, главное то, как вы отработаете на местах. Мы постарались выполнить поставленную задачу и оправдать доверие, Владимир Владимирович.

11 миллиардов рублей за три года было потрачено в области на нацпроекты. Созданы объекты, которые не строились более 40 лет. Построена школа, детский сад. На треть сократили количество обучающихся во вторую смену. Завершаем строительство ещё двух школ. Построили три ФОКа, открытые спортивные площадки. Одна из самых крупных – это ФОКОТ. Я уже сказал, завершаем строительство «Президентского». Создаём всесезонный трамплин, потому что у нас дети входят в сборную страны. Строим лыжный стадион. Елена Вяльбе, уроженка города Магадана, регулярно проводит «Лыжню». Считаем, что это будет очень интересный проект, помогающий развитию Магаданской области.

Хочу остановиться на здравоохранении и, во-первых, отчитаться. Вы давали поручение на ВЭФе в прошлом году – мы проработали очень досконально проблемы здравоохранения всего Дальнего Востока. Разработали вместе с Министерством здравоохранения методику определения населённых пунктов, которые нуждаются в особых подходах к финансированию здравоохранения. В принципе понимаем, что реализация этих предложений так или иначе началась. Хочу сказать спасибо Вам за это.

Хотел бы также доложить, что новый онкологический центр запустили. Смертность уже – во всяком случае, в 2021 году по отношению к предыдущим, ковидным, годам – снизилась на 15 процентов.

Четыре ФАПа реконструированы, начато строительство ещё двух ФАПов. Приобретаем подвижные медицинские комплексы с учётом особенностей наших территорий. Переоснащён региональный сосудистый центр, тем самым снижена больничная летальность от инфаркта на 20 процентов по отношению к прошлому году.

Мы сравниваем с прошлым годом. Конечно, 2019 и 2020 годы – это ковидные годы. За период пандемии система здравоохранения получила серьёзный опыт. Ещё раз можно сказать спасибо врачам. Но мы выявили и наши слабые места.

Хотел бы доложить Вам, что наиболее острой является ситуация в инфекционной службе. Инфекционный корпус нашей областной больницы расположен в бывшем здании профилактория и имеет опасность обрушения в связи с осыпанием берега Охотского моря. Инфекционный корпус детской больницы – в бывшем школьном здании. А единственная инфекционная лаборатория, которая очень серьёзно помогала нам работать с тестами, – на первом этаже многоэтажного жилого дома.

Мы заканчиваем разработку проекта по инфекционному центру, который бы решил многие проблемы для Магадана, включая проблемы больных туберкулёзом. Просим дать поручение поддержать предложение о строительстве областного инфекционного центра у нас в Магадане.

Работаем над нацпроектами. Они, на мой взгляд, дали толчок дальнейшему развитию территории, в том числе и подходам к развитию территории.

Ещё в 2018 году в своём обращении к Федеральному Собранию Вы предложили развернуть масштабную программу пространственного развития России. Во исполнение этого Вашего решения, мы восприняли это как поручение, при поддержке «ДОМ.РФ» был разработан мастер-план города Магадана, и с 2020 года начата его практическая реализация.

Мы подготовили специально к ВЭФу наш мастер-план, актуализировали его. Хочу Вам доложить, что наш мастер-план был признан одним из лучших. Надеюсь, что будет возможность доложить Вам или комиссии с участием бизнеса его итоги и главные моменты.

Но хочу сказать, что для реализации этого мастер-плана мы ещё в 2021 году на ВЭФе с «ДОМ.РФ» заключили соглашение по 40 объектам, и уже через год 14 объектов – в стадии реализации. Мы уже начали финансирование, или, как говорят, «кассу», по этим объектам. То есть от соглашения мы за год перешли к практической реализации, и проект мастер-плана у нас уже фактически реализуется.

Более того, в этом году мы на ВЭФе подписали соглашение с ВЭБом. Не откладывая, также приступили к проработке – я встречался с Игорем Ивановичем Шуваловым – конкретных шагов по реализации этих соглашений в рамках опять же мастер-плана, потому что мы видим, что это даёт не то что отдачу – это позволяет системно, грамотно, планово подойти к развитию территории, Магадана, в частности.

Заканчивая, Владимир Владимирович, я остановлюсь отдельно на безработице.

Есть такая интересная отрасль, мы её для себя открыли и считаем, что она очень перспективная, – это туризм. Он может стать значимой частью экономики и приносить доходы. Есть и исторический туризм. Заканчивая, я хотел бы ещё раз пригласить Вас, Владимир Владимирович, к нам на Колыму. Считаю, что это приглашение сегодня не должно никого пугать. Нам есть что показать, нам есть за что отчитаться. Считаю, что у нас есть чем гордиться.

Что касается безработицы, Вы знаете, это у нас стабильный показатель. У нас есть свободные рабочие места, и при желании можно пойти работать, и такие предложения периодически делаются. Но дело в том, что у нас много артелей, есть рыбная путина, и у людей всегда есть возможность наняться и как минимум сезон отработать.

Поэтому мы эту проблему видим как показатель и задачу перед собой ставим. Есть над чем работать. Я хочу заверить, что мы ещё дополнительно обратим на это внимание.

У меня по докладу всё. Готов ответить на вопросы.

В.Путин: Спасибо большое.

Обстоятельный у Вас доклад, по всем аспектам.

Вот что хотел бы в завершение сказать.

Конечно, Ваши предложения, просьбы мы рассмотрим, я поручение соответствующее Правительству дам.

Есть вещи объективного характера, которые складывались десятилетиями, от Вас точно не зависят, имея в виду и инфраструктуру ЖКХ да и вообще инфраструктуру – такие огромные пространства, это всё понятно. Высокая промышленная нагрузка на природу, на экологию тоже складывалась десятилетиями, сто лет там уже всё это происходит.

Но один момент меня всё-таки настораживает, и я просил бы Вас на это обратить внимание. Вы точно совершенно знаете о высоком уровне употребления алкоголя. Это связано не с тем, что пьяницы в Магаданской области живут. Наверняка это связано с недостаточностью развития социальной инфраструктуры.

Я сейчас уже не говорю про образовательную [инфраструктуру], про медицину, что само по себе очень важно, и Вы на это обратили внимание в своём докладе. Вы сказали также и о новых спортивных объектах – нужно, на мой взгляд, уделить этому больше внимания. Это объекты культуры, объекты спорта, физической культуры. Надо, чтобы людям было чем заниматься. Уверен, не запрет, а именно возможность заняться саморазвитием, интересным делом, развивать свои хобби – вот это чрезвычайно важно, это точно совершенно поможет. Это мировая практика и практика нашей страны последних лет, где у нас в целом по стране хорошие результаты.

Сейчас не буду говорить о других проблемах. Вы в целом об этом всём упомянули. Рассчитываю на то, что будете уделять этому должное внимание и в будущем.

Обратите внимание на то, что я сказал. Это решаемая проблема. В стране в целом-то решается – у вас это тоже наверняка можно и нужно решать.

Поэтому, Сергей Константинович, желаю Вам успехов по всем направлениям. Конечно, прежде всего, в первую очередь нужно уделить внимание поддержке инвестпроектов, потому что это будущее экономики, будущее промышленности, но на эти вопросы социального характера обратите, пожалуйста, особое внимание.

Всего доброго, удачи Вам!

С.Носов: Спасибо.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 октября 2022 > № 4192076 Сергей Носов

300 лет назад на Уральском заводе был выплавлен первый чугун. Так родился город Нижний Тагил. С главой города беседует наш корреспондент

Юрий Лепский

Его зовут Владислав Юрьевич Пинаев. В канун юбилея города он, конечно же, дал журналистам немало интервью об успехах Нижнего Тагила и его проблемах. Поэтому мы договорились, что о цифрах достижений, о планах и проблемах говорить не будем, а поговорим о нем самом - о Владиславе Пинаеве, не только о том, что он думает, но и о том, что он чувствует. Словом, мне было интересно узнать, что он за человек, тем более что корреспондент "Российской газеты" оказался коренным тагильчанином.

- Владислав Юрьевич, расскажите о своих родителях. Кто они ваши мама и папа?

- Папа - уралец, родился в Свердловской области, мама родом из Мордовии. Они встретились, когда стали студентами Свердловского института, полюбили друг друга и поженились. По распределению уехали в город Асбест. Там я и появился на свет. Потом родители переехали в Екатеринбург. Мамы, к сожалению, уже нет, а папа жив. Он, между прочим, почетный гражданин Асбеста и исполнительный директор фонда губернаторских программ.

- Хорошо. А кто ваша жена?

- Елена - врач-стоматолог. Но сегодня просто домохозяйка.

- Дети?

- Две дочери. Старшая, Полина, работала в Арбитражном суде Уральского федерального округа. Родила дочку и с работы ушла. Младшая, София, на втором курсе Уральского университета. Она увлечена генетикой.

- Как вы их воспитываете? Ругаете?

- Да они уже взрослые. Ругаю? Нет, скорее, ворчу...

- Вот, говорят, что вы - мастер спорта по плаванию...

- Это так.

- А почему именно по плаванию?

- Так получилось. Понимаете, еще в роддоме я простыл и подхватил пневмонию. С тех пор постоянно болел. Ну вот родители и решили, что мне надо укреплять легкие. А как? В Асбесте была секция по плаванию и неплохой бассейн. Меня определили в секцию. Я попал в руки к хорошему тренеру. Через год я уже был лучшим в секции, стал ездить на соревнования, побеждать...

- Словом, вы поплыли.

- Поплыл.

- И когда же вы в первый раз "приплыли" в Тагил?

- В первый раз, когда участвовал в соревнованиях по плаванию. А уже в сознательном возрасте - в марте 2014 года, когда был назначен заместителем главы города.

- Владислав Юрьевич, я подсчитал, получается, что Тагил старше вас в шесть раз. Это солидное преимущество в возрасте. Чему вы научились у Нижнего Тагила за то время, когда руководили городом?

- Да всему. Тагил научил меня главному - разбираться в людях. До этого я полагал, что моих знаний и опыта госслужащего и экономиста достаточно, чтобы работать муниципальным руководителем. Оказалось - ничего подобного! Опыт муниципальной службы воспитывает у тебя ответственность за те решения, которые ты принимаешь. И еще одно. Это сфера деятельности, где ты обязан научиться формировать команду людей, с которыми работаешь. Надо, чтобы эти люди были единомышленниками, а не подхалимами. И еще: Нижний Тагил приучил меня к тому, что отношения главы города и с людьми, и с коллективами должны быть равноудаленными.

- Или равноприближенными? То есть вы имеете в виду чувство меры, которое нельзя терять?

- Пожалуй...

- Кто был вашими учителями в этом муниципальном университете?

- Прежде всего - родители. И отец, и мама много помогали мне. Как правило, добрыми советами. Хотя характеры у нас разные, но я умел их слушать.

- Если говорить об извлеченных вами уроках: чего главе города нельзя делать никогда?

- Врать. Нельзя обещать людям того, что ты не сможешь выполнить.

- Но ведь бывают ситуации, когда руководителю просто необходимо что-то пообещать, даже если это будут невыполнимые обещания.

- Да, кое-кто мне советовал именно это: пообещай, а там будь что будет. К счатью, я вовремя понял: это недопустимо. Умей держать язык за зубами и не обещать несбыточного. В противном случае тебе просто невозможно будет смотреть людям в глаза.

- Ваши главные тагильские радости - это что?

- Ну, конечно, мост через пруд, построенный к юбилею города. Конечно, площадь Трудовой Славы, наша привокзальная площадь. Теперь это красивое и очень удобное для горожан место.

- Хотели бы вы, чтобы люди называли этот мост "пинаевским", льстило бы вам это?

- Наверное, льстило бы. Но и вы, и я понимаем, что не один Пинаев, а огромный коллектив замечательных строителей реализовали этот проект. Так что "пинаевский мост" - это явный перебор.

- Ваше самое большое огорчение за это время?

- Я бесконечно, как себе, доверял человеку, а он воспользовался моим доверием и сознательно провалил очень важное дело. Урок я извлек. Понял, что улыбки и обнимашки - это одно, а конкретный результат - другое. Частенько одно не совпадает с другим. Ну, еще бывало всякое: например, "совершенно случайно" обнаруживалось, что в городском бюджете кончились деньги на ночное освещение города. Надо было срочно что-то решать.

- Решили?

- Да, решили. Не всем это решение понравилось, но свет в Тагиле ночью не погас. Таких ситуаций было несколько. Порой у меня возникало ощущение, что я, как тот щенок, которого бросили в воду: выплывет или не выплывет...

- Но вы же мастер спорта по плаванию!

- Ну разве что так.

- Вы позволяете себе кричать на людей?

- Иногда кричу в запале.

- Но ведь это плохо - кричать на подчиненных.

- Плохо. Не всегда могу сдержать себя. И все-таки думаю, что тут главное не унизить человека, не оскорбить его публично. Повышение голоса тебе смогут простить, а вот оскорбления или публичного унижения не простят. И правильно сделают.

- А Пинаев умеет прощать?

- Точно знаю, что умеет. И неоднократно прощал, переступая через обиды. Предательства простить не могу.

- Расскажите, как вы живете. Сколько комнат в вашей квартире? Где она расположена? А дача есть?

- Квартира трехкомнатная, ведомственная, муниципальная, в центре города, на улице Октябрьской Революции. Нормальная квартира. Дачи нет.

Мне, коренному тагильчанину, интересно было узнать, что он за человек

- Владислав Юрьевич, давайте пофантазируем. Если бы вы на один день стали президентом России - что бы вы сделали для Нижнего Тагила?

- Дайте подумать... Ну что ж, я скажу вам так: проблемы Нижнего Тагила мне надо решать не в президентском кресле, а в кресле главы города, то есть на своем месте. Нашей командой мы в состоянии многие проблемы решить самостоятельно. С другой стороны, и на невнимание Москвы к нашим делам нам грех жаловаться.

- Хорошо, задам вопрос иначе: если бы вы встретились с Путиным, о чем бы его попросили?

- Ну, просить-то у президента все горазды. Я бы задал ему вопрос.

- Какой вопрос?

- Чем мы в Нижнем Тагиле можем вам помочь?

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 21 октября 2022 > № 4188646 Владислав Пинаев

Глава МЧС РФ Куренков: Арктический спасательный центр в Сабетте заработает к декабрю 2024 года

Тимофей Борисов

Новый арктический спасательный центр на Ямале будет построен в городе газовиков Сабетте. Он будет возведен по поручению президента РФ с нуля и заработает уже к декабрю 2024 года. Об этом сообщил глава МЧС России Александр Куренков, который находится в Сабетте с рабочим визитом.

Министр специально прилетел в этот город газовиков, чтобы лично осмотреть площадку, выбранную для строительства центра. По его словам, сейчас участок согласован и уже начинаются кадастровые работы.

При этом новый арктический центр будет не только обеспечивать безопасность двух гигантских заводов по сжижению газа, но также прикрывать значительную часть Северного морского пути. Тут будет размещаться вертолетная авиация МЧС. Радиус покрытия новейших спасательных Ми-38 составит 750 километров в любую из четырех сторон света.

Задач, которые смогут выполнять спасатели-северяне, несколько. Это устранение возможных разливов топлива, спасение моряков и оленеводов. Например, только за один год под лед на снегоходах и квадроциклах провалились 35 рыбаков и оленеводов. Это серьезная проблема для местных жителей. Дорог тут нет. Сабетта сама была возведена с нуля, начиная с 2017 года. Фактически - это один большой промышленный газодобывающий и сжижающий центр. Но город бурно развивается, и прикрытие спасателями и пожарными для него необходимо.

Россия. Арктика. УФО > Армия, полиция. Экология. Недвижимость, строительство > rg.ru, 21 октября 2022 > № 4188637

Александр Бастрыкин: на новых территориях России СК ждет интенсивная работа

В преддверии Дня образования криминалистической службы председатель СК России Александр Бастрыкин рассказал в интервью РИА Новости о некоторых итогах расследования теракта на Крымском мосту, роли криминалистических подразделений в работе по раскрытию особо тяжких преступлений, разработке новых методик и программного обеспечения, а также ходе расследования преступлений прошлых лет.

– Александр Иванович, прежде всего, могли бы вы рассказать о последних итогах расследования теракта на Крымском мосту?

– На сегодняшний день установлены лица, имеющие непосредственное отношение к совершению террористического акта. Это граждане Украины, России, Армении и Грузии. Среди них – фигуранты, обеспечившие транзитный канал перевозки различных товаров на территорию Российской Федерации с целью последующего перемещения через государственную границу заминированной фуры. Восемь лиц задержаны, с ними проведены следственные действия, и по ходатайству следствия судом избрана мера пресечения в виде заключения под стражу. Всего на данный момент установлены 12 причастных.

В рамках уголовного дела назначены и проводятся технические экспертизы по установлению инициирующего устройства взрывателя и механизма приведения в действие взрывчатого вещества.

Следственным путем подтверждена версия о том, что планирование и организацию террористического акта на Крымском мосту осуществили украинские спецслужбы.

– Как вы ранее отмечали, группы криминалистов работают в Донбассе, Запорожской и Херсонской областях. Какие у них задачи?

– То, что мы видим в Донбассе, – это беспрецедентные разрушения жилых домов, гражданской инфраструктуры украинскими вооруженными формированиями. Задача наших сотрудников – фиксировать следы этих преступлений в рамках уголовных дел, оценивать ущерб, принимать меры к защите пострадавших. Несмотря на масштабы происходящего, мы должны очень детально все изучать для дальнейшей правовой оценки этих событий.

И в этой работе большую помощь следствию оказывают криминалистические подразделения, эксперты СК России, которые принимают участие в осмотрах зданий и сооружений в различных населенных пунктах, изучении иных объектов, проведении обысков, анализе информации, содержащейся на электронных носителях. Мы наладили эффективное и тесное взаимодействие между нашими подразделениями при осмотре больших территорий. Выработаны четкие алгоритмы, позволяющие детально и оперативно проводить такие следственные действия. Имеющаяся практика постоянно обобщается, и уже подготовлен ряд пособий для более эффективной работы в этом направлении. Среди них пособие об особенностях расследования в условиях специальной военной операции преступлений, связанных с применением в вооруженном конфликте запрещенных средств и методов. Разработаны типовые алгоритмы проведения осмотров мест происшествий при взрыве, попадании снарядов реактивной и ствольной артиллерии, определения направления обстрела, повреждения многоэтажных жилых домов, значительных территорий частного жилого сектора. Имеются алгоритмы допросов отдельных категорий лиц при расследовании таких преступлений. На основе собранных материалов наши эксперты определяют размер ущерба разрушенным зданиям и инфраструктуре, для этого также выработан соответствующий алгоритм с учетом текущей ситуации и рыночных цен. На данный момент установлено, что восстановительная стоимость исследованных объектов в Мариуполе составляет свыше 176 миллиардов рублей, в Рубежном – почти 17 миллиардов рублей и в Северодонецке – не менее 29,5 миллиарда рублей.

– Недавно ваше ведомство сообщило о формировании четырех новых подразделений. Как идет процесс их комплектования? Кого предполагается брать на службу? В чем могут быть сложности?

– Мной подписаны соответствующие приказы, и в настоящее время идет формирование новых следственных подразделений в Донецкой и Луганской народных республиках, а также Запорожской и Херсонской областях. В новые регионы поедут работать сотрудники, имеющие опыт следственной работы, криминалисты. Я всегда говорил, что помимо юридических навыков важны человеческие, морально-нравственные качества, необходимо слышать людей, которые приходят к нам за помощью, советом. Здесь это особенно важно с учетом сложившейся обстановки и смены законодательства. Предстоит интенсивная работа с гражданами по разъяснению компетенции нашего ведомства и при необходимости других структур, особенностей законодательства. Уверен, что вопросов будет немало. В части систематизации нераскрытых преступлений прошлых лет и их раскрытия предстоит значительная работа, особенно по Запорожской и Херсонской областям, которые лишь недавно вышли из состава Украины. И эти задачи будут решать также наши следователи и криминалисты. Помимо этого потребуется и профессионализм сотрудников обеспечивающих подразделений, так как в первое время предстоит решать материально-технические вопросы, связанные с размещением наших подразделений, транспортными и иными организационными вопросами функционирования управлений.

– Нередко в заявлениях СК говорится о том, что вы направляете в тот или иной регион криминалистов центрального аппарата для оказания помощи. Какова результативность такой практики?

– В текущем году сотрудниками ГУК (КЦ) изучено более 4,5 тысячи уголовных дел и 800 материалов процессуальных проверок по заявлениям о безвестном исчезновении граждан, по фактам убийств, обнаружения трупов без внешних признаков насильственной смерти и о половых преступлениях, в том числе в отношении несовершеннолетних. В результате оказания практической и методической помощи в расследовании уголовных дел во взаимодействии с территориальными следственными органами СК России и органами внутренних дел раскрыто более 480 тяжких и особо тяжких преступлений. С помощью подразделений криминалистического сопровождения следствия в федеральных округах региональными следственными органами проведено более семи тысяч следственных действий. Все это не только повышает профессиональный уровень коллег на местах, но и дает конкретные результаты.

Например, в августе этого года было совершено убийство женщины – участкового врача-терапевта в Оренбургской области. При участии криминалиста по пути следования потерпевшей и предполагаемого преступника были выявлены видеокамеры, с которых изъята информация. В ходе анализа видеозаписей установлено, что предполагаемый преступник следил за потерпевшей, а после убийства проследовал к своему дому. В дальнейшем при проведении следственных действий и оперативно-розыскных мероприятий установлен житель вышеуказанного дома, схожий по приметам с предполагаемым преступником. Проведенные экспертизы позволили установить на найденной на месте преступления олимпийке генотип подозреваемого. В дальнейшем он был задержан, и ему предъявили обвинение. Уголовное дело скоро будет передано в суд.

Здесь стоит с положительной стороны отметить и криминалистическую технику, которая значительно помогает нам при обнаружении и изъятии следов на местах происшествий. Это и различные высокоинтенсивные источники экспертного света, цианакрилатные камеры, гидролокаторы, тепловизоры, металлоискатели и многое другое.

– Александр Иванович, не секрет, что против России сейчас действует ряд санкций, которые также связаны с техническими средствами. Скажите, ощущается ли нехватка необходимого оборудования в работе криминалистов СК РФ?

– При создании Следственного комитета практически вся техника, необходимая для работы криминалистов, была зарубежного производства. Но за прошедшие годы мы планомерно закупали отечественные образцы, и сейчас значительная часть криминалистической техники, применяемой нашими подразделениями, отечественного производства. Зачастую российская техника позволяет более эффективно работать на местах происшествий, чем зарубежные аналоги. Поэтому санкции, введенные Западом, никак не повлияли на работу наших сотрудников.

– Как продвигается раскрытие преступлений прошлых лет?

– Наше ведомство с момента образования уделяет повышенное внимание раскрытию таких преступлений. За девять месяцев этого года расследовано более 4,9 тысячи преступлений, в том числе 739 убийств. По этим делам проведено более четырех тысяч экспертиз. Такие успехи достигнуты благодаря инициативным и слаженным действиям, аналитическим способностям сотрудников. В рамках деятельности межведомственных аналитических групп, работа которых регламентирована совместными приказами правоохранительных органов, ведется системная работа. Она включает в том числе разработку дополнительных оперативно-розыскных мероприятий и следственных действий с конкретными сроками исполнения по уголовным делам о преступлениях прошлых лет. Идет и регулярное изучение уголовных дел о таких преступлениях. Во многих делах сохраняются вещественные доказательства, и с помощью новых исследований мы можем их проанализировать и получить результат.

Например, в Омской области раскрыта серия изнасилований, совершенных в 2010-2012 годах. Мужчина выбирал квартиры на первых этажах зданий, проникал в них через форточки и совершал изнасилования потерпевших. С мест происшествий были изъяты следы, из которых удалось выделить генетический профиль. Все женщины отмечали быструю и тихую речь подозреваемого. В течение 10 лет нападения не совершались, но в этом году в Омске была совершена кража денег из офиса на первом этаже. На месте преступления оставлены ножницы, которыми открывали замок сейфа, и на них обнаружили следы, и выделен генотип, который совпал с генотипом подозреваемого в серии изнасилований. Вскоре подозреваемый был задержан. Оказалось, что он несколько лет отбывал наказание в другой стране за кражи, а затем вернулся в Омск. Повторная молекулярно-генетическая экспертиза подтвердила, что задержанный – тот самый "форточник". При последующих следственных действиях он был опознан потерпевшими не только по внешности, но и по голосу. В сентябре фигурант уголовного дела был арестован, ему предъявлено обвинение. Кроме того, он проверяется на причастность к другим преступлениям.

А где-то при раскрытии преступления может помочь применение грамотной тактики следственных действий. Например, в случае, когда серийный преступник отбывает пожизненное наказание, но еще не все совершенные им преступления раскрыты. И здесь грамотная тактика допросов в совокупности с анализом материалов приостановленных дел может дать положительные результаты. В Самарской области в ходе такой работы были установлены дополнительные эпизоды преступлений Олега Рылькова, осужденного за особо тяжкие преступления. Установлено, что в период с 1993 по 1994 годы Рыльков совершил на территории Центрального района города Тольятти убийство пяти женщин и одной несовершеннолетней. При проверке показаний на месте эти сведения подтвердились, и с учетом имеющихся доказательств суд признал его виновным в этих преступлениях. Здесь нужно сказать, что для родственников погибших важно знать о судьбе своих близких и о том, какое наказание получили причастные. Это принцип неотвратимости наказания.

– Вы упомянули серийных преступников. А сколько серийных преступлений было раскрыто в том числе при помощи криминалистических возможностей?

– В этом году раскрыто 51 тяжкое и особо тяжкое преступление, обладающее признаками серийности, 45 из которых относятся к категории преступлений прошлых лет. Например, удалось раскрыть убийство и покушение на убийство, сопряженные с разбоем и совершенные с очень большим временным интервалом в двух субъектах – в 1998 году в Самарской области и в 2008 году в Республике Башкортостан. Нападению в обоих случаях подверглись водители большегрузных автомобилей. При этом во втором случае после осечки пистолета нападавшего потерпевший оказал активное сопротивление, ему удалось выжить. На месте преступления были обнаружены биологические следы злоумышленника, и выделен ДНК-профиль. После первого нападения сохранился отпечаток пальца. Однако в базах данных лиц с подобным генотипом или отпечатками пальцами найдено не было. Спустя более двух десятков лет в рамках работы по раскрытию преступлений прошлых лет криминалисты тщательно изучили материалы дела, назначили повторные экспертные исследования. Имеющийся след пальца руки был проверен по базам данных, и установлено совпадение с данными уроженца Челябинской области. Дальнейшие следственные действия и сопоставление фактов показали, что он может быть причастен к преступлению 1998 года. А при проверке его генетического профиля получено совпадение с генотипом на вещественных доказательствах по уголовному делу о разбойном нападении в 2008 году. После этого решен вопрос о соединении уголовных дел в одном производстве. Обвиняемый находится под стражей и проверяется на причастность к другим аналогичным преступлениям.

Вчера начался судебный процесс над Радиком Тагировым, которому было предъявлено обвинение в совершении более 30 убийств и других преступлений. В 2011-2012 годах на территории Приволжского федерального округа он обманным путем проникал в квартиры одиноких пожилых женщин, представляясь работником коммунальной службы, затем убивал и похищал их имущество. Для раскрытия этих преступлений следствием отрабатывались разные версии. На причастность было проверено более 10 тысяч человек с проведением более пяти тысяч экспертных исследований. Также в этом процессе были задействованы средства массовой информации. В результате слаженного взаимодействия правоохранительных органов Тагиров был задержан и привлечен к уголовной ответственности.

– Как организована работа по поиску без вести пропавших?

– За последние годы Следственным комитетом совместно с другими ведомствами приняты серьезные меры к тому, чтобы этот процесс сделать максимально эффективным. Особенно если пропадает ребенок. Изданы приказы и инструкции, на основании которых следственные органы принимают меры по розыску без вести пропавших несовершеннолетних, организовывают необходимое межведомственное взаимодействие. Со всех регионов криминалисты центрального аппарата получают сведения о тяжких и особо тяжких преступлениях, совершенных в отношении несовершеннолетних, в том числе сопряженных с их безвестным исчезновением. Информация о пропаже детей передается в течение суток. Факты, где пропавшие еще не обнаружены, берутся под контроль, оказывается практическая и методическая помощь в обеспечении полноты и всесторонности расследования.

Общая эффективность розыска несовершеннолетних лиц, пропавших без вести за шесть месяцев 2022 года, оценивается в 99,2%. По данным СК России, только за первое полугодие текущего года поступили сообщения о пропаже 4 057 несовершеннолетних, но подавляющее большинство из них были оперативно найдены живыми и невредимыми. Например, грамотные действия правоохранительных органов позволили обнаружить малолетнего, пропавшего в городе Торопце Тверской области. Следователи-криминалисты, сотрудники МВД, МЧС, Росгвардии, а также волонтеры ВПСО "Сова" организовали масштабные мероприятия, в ходе которых ребенок был найден живым в канализационном люке, куда случайно провалился.

– А имеющиеся базы ДНК как-то используются при розыске людей?

– Значительную роль в расследовании фактов безвестного исчезновения граждан играют исследования ДНК и ДНК-учет биологических материалов неопознанных трупов. В результате взаимодействия с МВД России уже несколько лет нашим подразделениям открыт доступ к сервису объединенной поисковой федеральной системы генетической идентификации. Это позволяет отделу медико-биологических исследований СЭЦ СК России самостоятельно ставить на учет и проверять генетические профили, получаемые при производстве молекулярно-генетических экспертиз по постановлениям следователей следственных подразделений СК России, а также осуществлять информационное взаимодействие экспертно-криминалистических подразделений органов МВД России и СК России в сфере учета геномной информации. В центральном аппарате СК России организована работа по использованию федеральной базы данных геномной информации для идентификации личности неопознанных тел погибших и розыска пропавших без вести лиц, а также ведется собственный учет генетической информации.

– Какие новые методические и технические разработки заслуживают внимания?

– Направления научных исследований НИИ криминалистики соотносятся с основными направлениями деятельности Следственного комитета. Это расследование преступлений, совершенных в отношении несовершеннолетних, террористических и экстремистских преступлений, преступлений в сфере экономики, преступлений против мира и безопасности человечества, преступлений, совершаемых лицами, не имеющими гражданства Российской Федерации, и другие.

В условиях развития IT-технологий, распространения киберпреступности, повсеместной цифровизации проводятся исследования по анализу цифровых массивов данных, разрабатываются рекомендации по обнаружению и изъятию цифровых следов, изучаются преступления, сопряженные с использованием цифровой валюты.

Активно совершенствуются методы сбора, извлечения и анализа криминалистически значимой информации из открытых источников информационно-телекоммуникационных сетей, в том числе сети интернет, фиксации следов интернет-активности, исследования данных мессенджеров и облачных хранилищ, а также преодоления проблем противодействия киберпреступности в целом. За последние четыре года подготовлено 35 научно-практических пособий, касающихся методики раскрытия и расследования различных категорий преступлений.

Появляются новые отечественные разработки и в части программного обеспечения. Например, на заседании научно-технического совета СК России рассмотрены результаты апробации новой экспертной системы криминалистических исследований видеозаписей "ЭСКИЗ-В", которая может применяться в ходе проведения фотовидеотехнической экспертизы. Эта программа показала себя на высоком уровне, в том числе в ней реализованы методы цифровой обработки фото- и видеоизображения с целью повышения различимости запечатленных объектов, расчета параметров их движения. Эта система будет внедряться в практику.

Продолжается поиск и изучение возможных аналогов импортных криминалистических средств – проводится апробация российского айтрекера "МИКС ГТ19" а также аппаратно-программного комплекса обработки аудиозаписи, в результате работы которого может быть получено дословное содержание разговора, разграниченное по дикторам.

Пользуясь случаем, поздравляю сотрудников криминалистических подразделений с профессиональным праздником. Выражаю им искреннюю благодарность за эффективную работу и желаю здоровья, благополучия и дальнейших успехов в службе!

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > ria.ru, 19 октября 2022 > № 4334045 Александр Бастрыкин

«Ждем, что при определенных условиях цены на квартиры будут снижаться»

Глава аналитического отдела УПН Михаил Хорьков — о том, как рынок новостроек и вторичного жилья реагирует на ситуацию в 2022 г. и что с ним будет дальше.

Сейчас девелоперы пересматривают свои рыночные перспективы, покупатели берут паузу в принятии решений, а часть продавцов квартир на «вторичке» отказываются от их продажи. Об этом глава аналитического отдела Уральской палаты недвижимости Михаил Хорьков рассказал на форуме «Трансформация экономики: вызовы или возможности? Современные проблемы экономической экспертизы. Аналитика и управление рисками», который в конце прошлой недели проходил в Уральской торгово-промышленной палате.

DK.RU приводит основные тезисы из выступления эксперта о том, как рынок жилья реагирует на события 2022 г.

О максимальных показателях

Объемы возводимого жилья в стране последние два года увеличивались на фоне федеральных стимулов и ипотечных программ. В этот период рынок находился под влиянием не только внутренних процессов. Не раз возникал вопрос, продлят ли программу льготной ипотеки. Неопределенность вынуждала потенциальных покупателей торопиться. Поэтому в одни месяцы мы фиксировали резкий рост продаж, в другие — резкое снижение.

Ситуация в регионах отличалась, особенно последний год. Например, в Красноярске и Санкт-Петербурге объемы текущего строительства снизились, в Екатеринбурге — серьезно увеличились. А Владивосток нарастил объем строящегося жилья сразу на 50%.

В 2022 г. спрос рухнул, а предложение начало сильно расти.

В сентябре Екатеринбург обновил исторический максимум по объему строительства — сейчас возводятся рекордные 3,6 млн кв. м жилья. Также у нас на рынке абсолютный рекорд предложения — 35 тыс. непроданных квартир в новостройках. Первые месяцы текущего года после непродолжительного весеннего снижения наши девелоперы активно пополняли рынок, вплоть до сентября он насыщался.

У нас есть индикатор, который позволяет нам сделать вывод, перенасыщен рынок или нет. Это доля квартир в новостройках, сданных в эксплуатацию. Если в начале 2020 г. таких квартир было около 15-20%, то сейчас их — всего 8%. Дома сдаются с большим объемом распроданного жилья, свободных квартир почти не остается.

О спросе на компактное жилье

До марта мы наблюдали рост продаж, а после — кратное обрушение. Если в марте в новостройках было продано 3,5 тыс. квартир, то в апреле-мае уже около 700-800 квартир в месяц. До сентября спрос восстанавливался, и по итогам месяца совершено около 1,8 тыс. сделок. Это хороший уровень, который был ориентиром в 2018-2019 гг.

Участники рынка говорят, что в сентябре покупатели стали брать паузу в принятии решений. Часть продавцов отказывается от продажи квартир на вторичном рынке. Ближайшие два месяца будет пауза с точки принятия решений. Дальше перспективы туманные. Но уже сегодня, к сожалению, приходится признать, что процесс восстановления спроса оказался прерванным и непонятно, когда вернется к растущему рынку.

С рынка уходит инвестиционный навес спроса на самое дешевое и компактное жилье. Сейчас участники рынка отмечают, что спрос, с одной стороны, сжался, а с другой — сконцентрировался на потребностях по улучшению жилищных условий и расширению площадей. Но, к сожалению, далеко не всегда финансовые возможности позволяют людям приобретать просторные квартиры. Больше половины сделок в этом году заключалось по квартирам площадью до 45 кв. м. Сделок в сегменте «90 кв. м.+» — всего 4%. И это при сегодняшних ориентирах государства о том, что по нормативам на каждого человека должно приходиться по 30 кв. м жилья.

Понятно, что большинство людей продолжает жить в условиях сильного компромисса между потребностями и возможностями. И те стимулы, которые до последнего времени были на рынке, больше мотивировали купить вторую компактную квартиру, чем улучшить жилищные условия.

Очевидно, что на рынок оказывают серьезное влияние субсидированные программы застройщиков. Но буквально на днях Центробанк выпустил очередной доклад по поводу своего отношения к таким программам. Есть опасение, что программу льготной ипотеки не продлят и возможности для субсидирования будут ограничены. Сейчас у девелоперов происходит переоценка рыночных перспектив.

О конкуренции между «первичкой» и «вторичкой»

Структура предложения в Екатеринбурге относительно стабильная: примерно 55% занимает эконом-класс, еще 44% — комфорт, незначительную долю занимают проекты бизнес-класса.

За последний год произошел разворот в сторону проектов комфорт-класса. Но это связано не со спросом на них, а с позицией девелоперов, которые стали чаще строить жилье на развитых, более привлекательных участках, где целесообразнее развивать проекты комфорт-класса.

Да, с точки зрения территориального развития первичный рынок остается достаточно разнообразным. Но сейчас предложение на окраинах постепенно сжимается, а основной объем строящегося жилья сосредоточен в районах первого-второго ценового пояса, приближенных к центру. Выравнивание происходит за счет вовлечения в девелопмент промышленных территорий и участков частной застройки, которые долго и активно выкупались.

Вторичное жилье тоже меняется. Это уже давно не рынок хрущевок и брежневок, как мы привыкли его воспринимать. 46% квартир продается в домах после 2001 г. постройки, а треть всех квартир — не старше 10 лет. При этом в новых районах на вторичном рынке можно найти квартиру дешевле, чем у застройщика — продавцы таких квартир склонны к торгу. Мы отслеживаем, как они корректируют цены в процессе экспозиции, и видим, что примерно половина рынка движется навстречу возможностям. В настоящий момент в сторону снижения цены корректируются примерно у 30-35% квартир.

Объем предложения на вторичном рынке мы оцениваем в 8-9 тыс. квартир (это почти в 4 раза меньше, чем на первичном рынке). Пока он не оказывает серьезного влияния на ценовую политику застройщика. Но мы ожидаем, что конкуренция между первичным и вторичным рынками будет обостряться.

О фактическом уровне цен

Темп роста цен на квартиры в Екатеринбурге за последние два года составил 46%. Вторичный рынок за это время вырос на 34%. В этом году фиксируем рост цен на 17,7%, и, в основном, это происходило в начале года.

Последние месяцы ценовой фон на первичном рынке достаточно стабильный. Но сейчас мы видим, что большинство участников первичного рынка переходят к стимулирующим программам с реальными скидками в районе 10-15%. На вторичном рынке ценовая стабильность последних месяцев — скорее, видимая. В то время как часть продавцов готовы снижать цены, другая часть продавцов продолжает поиски покупателей квартиры по стоимости, заявленной еще несколько месяцев назад. Фактически уровень цен сейчас корректируется.

Ждем, что цены на квартиры будут снижаться — после некоторой паузы и при условии, что предложение на рынке будет расти. Если раньше мы предполагали, что это будет происходить только на вторичном рынке, то сейчас мы рассчитываем, что и на первичном. По всей видимости, на этом фоне будут выравниваться диспропорции, которые возникли из-за стимулирующих льготных программ. Как я уже говорил, из-за этого на рынке наблюдался опережающий рост цен на однокомнатные квартиры, а многие районы оказались переоценены с точки зрения инфраструктуры.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство > dk.ru, 18 октября 2022 > № 4188014 Михаил Хорьков

В 10 российских вузах стартовало обучение по новым программам в сетевой форме

Минобрнауки России провело вебинар для вузов по реализации «сетевых» программ обучения и механизмов практической подготовки студентов. В онлайн-мероприятии приняли участие более 900 представителей университетов. Всего с этого года в вузах реализуется 16 программ по сетевой форме.

На вебинаре по теме «Расширение образовательными организациями высшего образования практики реализации образовательных программ в сетевой форме. Практическая подготовка — практика реализации» обсудили проделанную нормативно-правовую работу, а также обменялись лучшими практиками сетевого взаимодействия.

Под сетевой формой реализации образовательных программ подразумевается организация обучения с использованием ресурсов нескольких вузов, а также компаний и предприятий. Такое взаимодействие позволяет повысить качество и доступность высшего образования, а также расширить перечень специальностей и направлений подготовки, предлагаемый университетами.

Своим опытом поделились МИРЭА — Российский технологический университет, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Санкт-Петербургский государственный морской технический университет, Вологодский государственный университет, Череповецкий государственный университет, Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана, Московский политехнический университет и другие вузы.

«В обучении по сетевым программам много преимуществ. Это и оптимизация процесса обучения за счет расширения информационных и коммуникативных возможностей, обеспечение открытого доступа к сетевым ресурсам организаций в индивидуальном режиме, оптимизация соотношения теоретической и практической подготовки, а также расширение возможностей для решения социальных проблем (обучение инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья и так далее)», — отмечает проректор по учебной работе Московского Политеха Гюзель Шарипзянова.

Также представители вузов рассказали об опыте использования практической подготовки в учебном процессе. В Российском государственном аграрном университете — МСХА имени К. А. Тимирязева отметили значимость связи науки, образования и бизнеса при подготовке селекционеров.

«Теоретические знания и практические навыки, приобретаемые студентами бакалавриата, позволяют выпускникам уверенно представлять себя на рынке труда или продолжить углубленное обучение в магистратуре. Двухлетние магистерские программы включают преимущественно дисциплины, формирующие профессиональные компетенции выпускника, а научно-исследовательская работа в рамках производственной практики позволяет магистрантам развивать свои профессиональные навыки в любой из интересующих его областей науки и практики, к примеру, в области молекулярной селекции, культуры клеток и тканей, генетической инженерии или традиционной селекции», — рассказал Сократ Монахос, заведующий кафедрой в МСХА имени К. А. Тимирязева.

В 2022/2023 учебном году стартовал набор на обучение по семи новым программам в сетевой форме.

С этого года в Самарском государственном экономическом университете совместно с Государственным университетом управления стартовала программа «Бизнес-информатика».

Курганский государственный университет и Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана начали совместную реализацию программы «Транспортные средства специального назначения».

Уфимский государственный авиационный технический университет (УГАТУ) совместно с Санкт-Петербургским государственным морским техническим университетом запустили программу «Техносферная безопасность». Также УГАТУ реализует еще две «сетевые» программы: «Программная инженерия» — с Московским физико-техническим институтом и «Проектирование авиационных и ракетных двигателей» — с Уфимским государственным нефтяным техническим университетом.

Дальневосточный федеральный университет и Комсомольский-на-Амуре государственный университет также реализуют две программы по «Кораблестроению, океанотехнике и системотехнике объектов морской инфраструктуры».

В прошлом году рядом вузов и одним колледжем совместно было запущено девять «сетевых» программ. Всего на данный момент реализуется 16 программ. По ним обучается 330 человек, включая 108 студентов, поступивших в 2021 году. План мероприятий по расширению образовательных программ в сетевой форме утвержден Минобрнауки России по поручению Президента Владимира Путина.

Россия > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 18 октября 2022 > № 4187199

Помощь в полном объёме

В РЖД выстроена многоуровневая система профилактики и диагностики онкозаболеваний

Октябрь – месяц борьбы с раком молочной железы. О том, как сегодня медицина справляется с онкологическими заболеваниями и как устроена система помощи в ОАО «РЖД», рассказывает главный онколог Центральной дирекции здравоохранения ОАО «РЖД» кандидат медицинских наук Дмитрий Решетов.

– Дмитрий Николаевич, какова сегодня общая ситуация в борьбе с онкологией?

– Онкология находится на втором месте по смертности населения в мире после сердечно-сосудистых заболеваний. Однако на сегодня онкологические заболевания достаточно хорошо изучены с точки зрения механизмов их появления, продолжают совершенствоваться и методы лечения. Основная концепция подхода к лечению – максимально индивидуализированный подход. Если говорить о глобальной концепции противораковой борьбы, то это расширение возможностей максимально ранней диагностики и профилактики.

– Рак молочной железы, пожалуй, наиболее изучен. Его уже научились купировать на ранних стадиях?

– Верно, это одна из самых изученных форм онкологии. Это даёт нам широкие возможности для терапии. Наиболее успешной мерой по раннему выявлению этой формы рака является система скрининга женщин, у которых высока вероятность появления такой формы онкологии. Организация обследований тех, кто в группе риска, изучение семейного анамнеза, метод ДНК-исследований.

Месячник рака молочной железы в октябре, как и Всемирный день меланомы в июне, позволяет акцентировать внимание на проблеме, расширять знания об онкологии и спектр действий врачей и пациентов по предупреждению заболеваний.

– Насколько влияет образ жизни на риски развития заболевания?

– Есть определённые признаки, которые, например, относят женщину в группу риска: раннее или позднее начало менструации, поздние роды, повышенный вес, травмы груди. Курение влияет на появление опухолей лёгких, гортани и рака молочной железы тоже.

Развитие онкозаболевания – это всегда борьба между защитными силами организма и онкологической патологией. Патологические изменения могут «спать» в организме десятилетия, а могут «проснуться» и дать росток злокачественного образования. Стресс, особенно хронический, также может являться фактором, который снижает степень иммунной защиты.

– Как в ОАО «РЖД» выстроена работа по профилактике онкозаболеваний?

– Действует положение о проведении диспансеризации, сотрудники ежегодно проходят чек-апы, куда включены и обследования, помогающие профилактировать онкозаболевания. Например, для мужчин после 40 лет важно обследовать толстый кишечник, ЖКТ, лёгкие, пройти исследование маркёров на наличие возможного рака предстательной железы. У женщин с 35 лет проводится скрининг молочных желёз, маммография, а также обследования шейки матки. В целом наиболее часто встречаются как раз рак молочной железы, шейки матки, рак кожи, лёгких, желудка и толстого кишечника, поэтому на это делается акцент в чек-апах.

– Что система здравоохранения ОАО «РЖД» может предложить сотрудникам с точки зрения ранней диагностики и качественного лечения?

– От врачей первичного звена во многом зависит судьба пациента, именно они на диагностике должны вовремя и правильно выявить заболевание. Мы стараемся актуализировать знания наших врачей путём онлайн-лекций, вебинаров, обучаем их раннему скринингу. Далее при подозрении на наличие онкологии подключаются врачи-онкологи. У нас чётко прописана маршрутизация. Пациент сразу же направляется в наши специализированные медицинские учреждения, в клинических больницах нашей сети есть качественная диагностическая база и оборудование.

Третье звено – это специальное лечение. В нашей сети есть четыре крупных онкоцентра – в Челябинске, Воронеже, Саратове и Москве.

Беседовала Марина Лепина

Россия > Транспорт. Медицина > gudok.ru, 17 октября 2022 > № 4208502 Дмитрий Решетов

Все ПО плану! В компании CSoft Development уверены, что отечественные ИТ-решения — это дорога в будущее

Уход из России с начала текущего года крупных иностранных разработчиков программного обеспечения (ПО) и их отказ продолжать сотрудничество со своими клиентами и партнерами создали россиянам большие проблемы. Вместе с тем, крепких отечественных вендоров такой демарш недавних конкурентов ничуть не испугал. Почему? Об этом «Стройгазете» рассказал технический и исполнительный директор АО «СиСофт Девелопмент» (CSoft Development) Игорь ОРЕЛЬЯНА УРСУА.

«СГ»: Игорь Оскарович, как уход западных разработчиков ПО, работавших с отраслевыми системами автоматизированного проектирования (САПР) или продавцов софта для технологий информационного моделирования (ТИМ) сказался на текущих делах вашей компании?

Игорь Орельяна Урсуа: Начну с того, что АО «СиСофт Девелопмент» (входит в ГК «СиСофт», CSoft) трудилось над разработкой собственных опережающих и уникальных ТИМ-решений для объектов гражданского и промышленного назначения задолго до введения санкций. Мы уже давно и всерьез были настроены на импортозамещение — еще «до Крыма», так сказать. Поэтому коллективный уход с российского рынка в этом году доминировавших на нем западных вендоров нас приободрил.

Так, к примеру, система проектирования Model Studio CS была создана нами еще в 2009 году. К 2010 году мы предлагали рынку четыре продукта этого программного комплекса. Сейчас, кстати, решение насчитывает уже порядка 20 наименований продуктов, объединенных в единую систему. И это при том, что во времена появления Model Studio CS ситуация была откровенно неблагоприятной для российского ПО. Это были времена сплошного иностранного софта, поскольку импортные решения довольно агрессивно продвигались как на корпоративных, так и на государственных уровнях, мимикрируя и адаптируясь по мере возможности к нашим законодательным условиям. Так оно и стало популярным. Мы же продолжали свои разработки, появлялись клиенты. К примеру, еще в 2013 году компания успешно выполнила крупный проект для клиентов из Нижневартовска, имевших неудачный опыт работы с «западниками».

После 2014 года спрос со стороны отечественного потребителя на зарубежный софт стал падать, параллельно начал затухать интерес иностранных вендоров к нашему рынку. К 2020 году они стали весьма пассивны: перестали откликаться на запросы клиентов, вкладываться в адаптацию ПО к меняющемся российским нормативам и правилам. Примерно в это время у них начали падать продажи и стал снижаться процент присутствия на рынке. Полагаю, что максимальный провал, который случился после февраля 2022 года, когда российские пользователи и большинство дилеров иностранных компаний оказались брошенными теми, кто заверял в своей надежности, но как-то подленько сбежал, — это вполне логичный финал. Тем временем отечественное ПО в области САПР-технологий набрало силу. И в настоящее время российские разработчики готовы предложить успешно заместить импортные аналоги.

В частности, все наши заказчики, изначально сделавшие выбор в пользу ПО ГК «СиСофт», смогли избежать проблем со срочным поиском альтернатив импортным решениям. К примеру, все проектные подразделения «Роснефти» используют в своих проектах Model Studio CS еще с 2014 года. А теперь, естественно, к нам обращаются и новые клиенты.

Важно отметить, что крупные клиенты не приходят к нам просто так, из соображения: мол, раз уж ничего другого нет, мы купим ваше ПО. Они приходят после того, как проверят лучшие практики, возьмут обязательство у разработчика внести доработки. И только после этого начинают постепенно заменять установленное и потерявшее актуальность зарубежное ПО на отечественное.

«СГ»: Импортозамещение тогда и сейчас — в чем, на ваш взгляд, различие?

И.О.У.: Вообще-то власти стали настойчиво говорить о необходимости импортозамещения уже примерно с 2004 года. Правда, сначала вместо этого термина использовали термин «инновации». Сегодня замещение импортных решений — вопрос укрепления экономики страны. И профессиональное сообщество, и правительство предвидели, что рано или поздно могут возникнуть сложности с приобретением зарубежного ПО и надежностью уже установленного. Поэтому в конце 2018 года правительство поручило госкомпаниям разработать план перехода на российское ПО.

Вспоминается, что по мере выхода на рынок отечественного софта энтузиазм западных вендоров стал угасать, им проще было переключиться полностью на Европу, Ближний Восток. Российское ПО становилось все более конкурентоспособным. Кстати, клиенты постоянно сравнивают наши разработки с зарубежными аналогами, предъявляют претензии: у них вот есть, а у вас нет… Иными словами, уровень наших клиентов высокий, поскольку они пользовались лучшими западными решениями. С другой стороны, если они наше ПО используют в тех же проектах, это может говорить о том, что технологии практически равны. Это нас воодушевляет на проведение определенной экспансии и на рынках дружественных стран, допустим, в ближневосточном регионе, в Средней Азии, на Кавказе. Это перспективные рынки, хотя и там многое сегодня связано с геополитикой.

«СГ»: Если ситуация вернется назад, как отреагирует рынок на возвращение западных вендоров в Россию?

И.О.У.: Во-первых, не будет никакого «назад»: ни ситуации, ни массового возвращения западных вендоров. Мы, российские разработчики, как только будет возможно, «постучимся к ним в дом»: будем предлагать наши продукты на их родных рынках. Во-вторых, казалось бы, очень богатые иностранные корпорации смогут набрать новых людей, провести крупные маркетинговые кампании. Но удастся ли им убедить своих бывших клиентов в том, что они не уйдут снова? Да и той легкости, с какой они прежде работали здесь, уже не будет. Мы, в свою очередь, активно работаем, чтобы заместить иностранные решения и выйти на мировой рынок. И чем шире будет использоваться наше ПО в России, тем прочнее будут наши позиции — ГК «СиСофт» и других компаний.

«СГ»: Сейчас высказывается идея полностью отказаться от импорта технологий. Мол, мы все можем сами. Так или это, и где, на ваш взгляд, предел импортозамещению?

И.О.У.: Есть сторонники такой идеи. Некоторые из них даже считают, что полное самообеспечение и независимость от внешнеторговых операций — это благо для государства, что Россия в состоянии обеспечить себя самостоятельно всем, что ей необходимо. Как и все технари, я оцениваю такую идею с точки зрения целесообразности. Специалистов давно тревожит возможная потеря информационной безопасности большого количества объектов стратегической важности, которые зависят от надлежащей работы импортного ПО. Для России это стало как никогда актуальной темой. Это и есть «предел», или «красная линия», через которую мы не должны переступать.

«СГ»: Приходится ли сегодня вам привлекать новых сотрудников в связи с расширением рынка?

И.О.У.: Разумеется, да. Только по одному направлению — по разработкам программ комплекса Model Studio CS — численность персонала значительно увеличилась, поскольку растет рабочая нагрузка. Мы приняли на работу новых управленцев среднего звена, технических специалистов, экспертов. Мы принимаем в команду как сотрудников со стажем и серьезным опытом, так и талантливых ребят со студенческой скамьи. Взаимодействию с вузами мы придаем особое значение. Сейчас от периодических проектов перешли к сотрудничеству на постоянной основе. Может, это прозвучит высокопарно, но в ГК «СиСофт» работу со студентами расценивают еще и как государственную задачу, как наш вклад в развитие идеологии технологического суверенитета и, несомненно, — в текущий процесс импортозамещения.

«СГ»: Вы ощутили поддержку ИТ-компаний со стороны властей? Как вы вообще относитесь к такому явлению, как государственный протекционизм?

И.О.У.: Теоретики-экономисты утверждают, что это не очень хорошо, потому что если государство кого-то пестует, а кого-то нет, то ослабляется конкуренция. Но реальная жизнь показывает другое: каждое государство занимается протекционизмом. Все крупные ИТ-компании и корпорации в том или ином виде получали преференции от своего государства или были субъектом применения ограничений от другого государства. Как пример, можно привести санкции США против китайских ИТ-компаний, меры обеспечения конкуренции со стороны стран ЕС против американских компаний и т. п.

Мы и другие отечественные ИТ-компании являемся отраслью российской экономики и сегодня находимся в крайне нестандартной ситуации. Поддержка государства осуществляется как в отношении ИТ-компаний, так и в отношении пользователей отечественного ПО: есть субсидии для среднего и малого бизнеса на приобретение российского софта, есть система грантов для его разработчиков.

Это ситуация win-win: и заказчик, и производитель в выгоде. Государство вкладывает средства в развитие ИТ-отрасли, в частности в САПР и ТИМ. И я не вижу в этом проблемы ослабления конкуренции. Наоборот, это поощрение к развитию рынка. Могу только сказать правительству спасибо.

«СГ»: Какие у ГК «СиСофт» есть проекты по расширению уже готовых решений, замещающих зарубежные, а также по созданию новых?

И.О.У.: Естественно, есть перспективы по разработке новых продуктов. Ведь чем больше мы работаем, тем больше открывается горизонтов. Допустим, мы сделали отличную комплексную систему Model Studio CS. Наши коллеги сделали классную САПР-платформу nanoCAD. Подразделение TechnologiCS сделало свою систему. Идем дальше: в комплексе Model Studio CS создаем системы управления инженерными данными CADLib. Развитие этой системы, по сути, безграничное. Применять ее можно в проектировании, строительстве и эксплуатации. Практически мы конкурируем с крупными английскими и американскими компаниями, местами опережаем их. Сейчас мы, по сути, работаем в параллельном режиме.

Очень важно продолжать работать над программами и технологиями информационного моделирования. Эти технологии нацелены не только на проектирование. Главное — применение модели для грамотной эксплуатации зданий и заводов. Вот она — цель. И это — серьезный вызов.

Хочу подчеркнуть, что продукт Model Studio CS, наш собственный уникальный проект, способен удовлетворить все запросы отечественных пользователей в сфере проектирования объектов строительства. Конечно же, мы будем двигаться вперед, делиться своим опытом с коллегами и приложим все усилия для того, чтобы российское ПО росло и развивалось стремительными темпами и в дальнейшем.

Справочно:

С 1989 года АО «СиСофт Девелопмент» (CSoft Development) создано более 60 приложений, которые применяются в России и за рубежом. Программные продукты компании используют 35 тыс. предприятий и организаций (Газпром, РЖД, «Транснефть», «Роснефть», «Алроса» и др.). Пользователями ПО также являются государственные и муниципальные структуры России, Белоруссии, Казахстана и других стран. Общее количество выданных лицензий превысило 1 млн, а размер коммерческой базы инсталляций составляет 400 тыс. рабочих мест.

Авторы: Елена ВЛАДИМИРОВА

Номер публикации: №39 14.10.2022

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 14 октября 2022 > № 4198306 Игорь Орельяна Урсуа

Начинаем с основания: «Евроцемент» предложил решение, способное сократить затраты на дорожные работы и улучшить эксплуатационные характеристики автодорог

Развитие современной опорной сети автомобильных дорог является задачей первостепенной важности для России. Большой вклад в ее выполнение вносят цементные компании, но их потенциал используется пока не в полной мере и не во всех регионах. Между тем, лидеры отрасли в настоящее время уже применяют технологии и продукты, способные существенно ускорить процессы строительства, реконструкции и капитального ремонта автомобильных дорог и сделать их более комфортными и долговечными. О некоторых из таких решений «Стройгазете» рассказал руководитель проекта по развитию бетонных дорог холдинга «Евроцемент» Олег АГАРЫШЕВ.

«СГ»: Олег Александрович, от чего, по вашему мнению, сегодня все проблемы с дорогами и как их решить?

Олег Агарышев: От их оснований, ведь большая часть дорог общего пользования проектировалась и строилась в прошлом веке с нагрузкой на ось 6 тонн. И в настоящее время такие дороги уже не отвечают современным требованиям по несущей способности. Кроме того, в России большинство дорог строится по так называемой классической технологии, когда в основание дорожных одежд закладывают песок и щебень. У нас нерудные компании добывают много этих природных материалов и поставляют их на нужды дорожного строительства. И что может быть проще для строителя: привез, распределил, пролил, уплотнил, а щебень еще и расклинцевал. И никаких сложностей. Но в итоге в основании у нас лежат несвязные слои. И хотя более крупный щебень расклинцовывается более мелким, все равно агрегаты щебня остаются работать по отдельности. И под высокой нагрузкой грузового транспорта они продавливаются, повторяя пластическую колею покрытия. Далее, зачастую ремонт покрытия сводится к фрезерованию верхнего слоя асфальтобетона, как бы убирая визуальную колею, но в основании все деформации остаются. А затем опять возобновляется движение тяжелого транспорта, и все это продавливается дальше, накапливая усталостные трещины и пластические деформации.

Чтобы этого избежать и параллельно еще и сэкономить, существует технология холодной регенерации, которая позволяет из старой дорожной одежды, не демонтируя ее, получить новое прочное и одновременно упругое основание с минимальным вовлечением стройматериалов. Потребуется лишь немного щебня для исправления профиля или формирования каркаса асфальтогранулобетонной смеси, битумная эмульсия, если в покрытии низкое содержание остаточного битума, и добавочный цемент или комплексное минеральное вяжущее (КМВ) для придания прочности получаемому слою.

Примерно по такому же принципу, но с использованием местных некондиционных грунтов в новом строительстве и при реконструкции может применяться технология укрепления грунтов, которая используется при возведении земляного полотна, включая рабочий слой, а также подстилающих слоев основания. Ее принцип заключается в укреплении грунтов КМВ, что позволяет получить хороший связный несущий слой. При этом имеющийся грунт мы не изымаем, а только завозим КМВ, распределяем его в определенной дозировке, перемешиваем ресайклером с грунтом, вводя воду при необходимости, и уплотняем.

«СГ»: «Евроцемент» лишь недавно освоил производство КМВ, а он уже пользуется спросом у дорожников…

О.А.: Знаете, еще в царское время делали так называемую цементацию грунтов, так тогда называли эту технологию. Да и в СССР она была востребована. Так грунтовки превращали в дороги. Затем настал период индустриализации, когда стало возможным добывать много песка и щебня, и про укрепление грунтов как-то забыли. А технология ушла на Запад, а теперь возвращается к нам в качестве инновации. Так вот, мы в «Евроцементе» воспроизвели европейский и американский подходы и локализовали эту технологию. То есть мы в каком-то смысле осуществили импортозамещение. И теперь вместо того, чтобы ввозить дорогой продукт из-за границы, мы можем производить комплексное минеральное вяжущее в России. Причем в этом продукте нет никаких «космических технологий», а есть базовые минеральные материалы: цемент, негашеная известь, а также такие крупнотоннажные промышленные отходы, как зола-уноса ТЭЦ, молотые металлургические шлаки и т. п. То есть мы еще и вовлекаем во вторичный оборот то, что у нас миллионами тонн накоплено за десятилетия индустриализации СССР и России.

Что касается нашего продукта, то хочу подчеркнуть, что «АвтоГрунт» — это не химическая добавка, а полноценное КМВ, подбираемое под конкретный грунт, чтобы получилась комбинация, которая точно сработает именно в этом месте, на этой дороге.

«СГ»: А каков расход этого вяжущего при строительстве дорог?

О.А.: Максимальная его дозировка, которая используется для укрепления грунтов несущего слоя, требуется на уровне от 4% до 8% от массы сухого скелета грунта. Если оценивать в килограммах, то это, грубо говоря, от 21 до 42 кг на квадратный метр. КМВ распределяется по поверхности и потом перемешивается ресайклерами с грунтом. Вяжущее реагирует с глинистыми породами из самого грунта, в результате чего даже сама глина становится пуццолановым вяжущим. Это простой химический процесс, хотя для обывателя он может и показаться сложным. Но уже в Древнем Риме применяли минеральное вяжущее на основе вулканического туфа и извести для строительства дорог.

«СГ»: О каких объемах использования КМВ в настоящее время идет речь?

О.А.: Начнем с того, что такие вяжущие стали производиться в России не так уж давно. Сначала их выпуск наладили наши конкуренты из одной западной компании. А мы начали производство «АвтоГрунта» только в этом году. Первая партия нашего КМВ уже пошла на строительство скоростной автодороги М-12 «Москва—Нижний Новгород—Казань». На первом, втором и третьем этапах строительства этой трассы в Московской и Владимирской областях работают подрядчики, которые не использовали технологию укрепления грунтов. Это отчасти было связано с тем, что в тех местах близко проходит М-7 и нет логистических проблем с доставкой материалов, того же песка и щебня.

А вот на четвертом этапе строительства М-12, на участке от Мурома и далее в Нижегородской области, КМВ активно применялись для устройства рабочего слоя земляного полотна из местных грунтов в выемках. Это было связано с тем, что на трассе в той местности переувлажненные глинистые грунты, которые невозможно уплотнить. В итоге вместо того, чтобы их вывозить и замещать огромным количеством песка, которой нужно опять же откуда-то доставить, была успешно применена технология укрепления грунтов КМВ. А дальше мы планируем расширять применение «АвтоГрунта» как на самой М-12, так и на ее продолжении «Казань—Екатеринбург». Строителям трассы его использование понравилось, потому что вяжущее помогает строить дорогу быстрее, дешевле, прочнее и долговечнее. Поэтому они намерены масштабировать применение технологии при строительстве дорог в будущем. И хотя трасса «Казань—Екатеринбург» находится пока на стадии проектирования, мы уже подбираем составы «АвтоГрунта» под грунты будущей трассы, а проектировщики с уверенностью закладывают технологию в проект.

«СГ»: Каковы преимущества применения КМВ при строительстве дорог по сравнению с классической технологией, в которой используются песок и щебень?

О.А.: При использовании вяжущего на строительстве М-12 был устроен верхний рабочий слой земляного полотна, на нем же лежит вся дорожная одежда. Работать такой слой будет до 50 лет. Тогда как на обычной дороге без применения укрепления грунтов нижний слой основании выходит из строя в течение 5-10, максимум 15 лет. Ведь без вяжущего песок заиливается и теряет свою дренирующую способность, а пластическая колея с покрытия дороги заходит и в низлежащие слои, снижая их несущую способность.

Кстати, хороший эксперимент был начат на четвертом этапе строительства М-12 на пикете 2619. Там Российский дорожный научно-исследовательский институт (ФАУ «РОСДОРНИИ») разместил научную установку «Циклос», которая имитирует многомиллионные проходы грузового транспорта. «Евроцемент» участвовал в этом эксперименте вместе со своими партнерами в части возведения инновационного основания из грунта, укрепленного нашим вяжущим «АвтоГрунт Специальный 32,5М». То есть вместо того, чтобы на полигоне гонять тысячи грузовиков, была размещена эта уникальная установка, которая сделана в виде контейнера. И с ее помощью мы получим сравнение классической дорожной одежды с инновационной — с основанием из укрепленных грунтов. По результатам этого эксперимента мы скоро увидим, у какой технологии выше долговечность и больше потенциал при использовании в российских условиях.

«СГ»: А есть ли намерение провести этот эксперимент в зимних условиях при температуре -15-20 градусов по Цельсию?

О.А.: На пластическую колею зимние условия не особо влияют, а слои из укрепленных грунтов становятся непучинистыми. Тем не менее, мы надеемся, что госкомпания «Автодор» изыщет возможность продлить эти испытания до весны, чтобы в ходе эксперимента была не только проведена имитация нагрузки от приложения множества осей грузовиков, но и были развеяны частые опасения по поводу негативного климатического воздействия на инновационную конструкцию.

«СГ»: Мы начали обсуждение с технологии холодной регенерации. Каковы география и результаты ее применения?

О.А.: Эта технология активно используется в регионах, где есть проблемы с наличием и поставками качественных щебней. И конечно, степень ее использования всегда зависит отжелания местных дорожных заказчиков и региональных министерств транспорта. Могу сказать, что холодная регенерация сегодня применяется и закрепилась при дорожном строительстве в Татарстане, Саратовской, Нижегородской, Рязанской и Калужской областях.

Принцип холодной регенерации тот же самый, что и при укреплении грунтов, только в этом случае вместо грунта используется материал от разборки старого асфальтового покрытия и щебеночного основания. Введя вяжущее и добавив воду, битумную эмульсию и, если надо, щебень, можно получить новое высоконесущее основание. И при этом мы не разбираем существующую дорожную одежду, а максимально используем тот материал, который уже лежит в дороге. Но приводим его в совершенно другую кондицию, убирая все сколы и усталостные трещины и получая новый, куда более прочный слой.

«СГ»: А какова экономия затрат при использовании такой технологии?

О.А.: В пределах 15-30%. Конечно, предстоящие затраты нужно считать, исходя из особенностей конкретного объекта. При строительстве дороги они во многом зависят от стоимости доставки инертных материалов. И бывает, что места их производства расположены далеко, и тогда экономия получается больше. А бывает наоборот, и тогда она просто меньше. Но экономия есть всегда.

«СГ»: Как вы считаете, какой процент в нашем дорожном строительстве должны занять эти новые технологии? И что нужно сделать государству для их массового внедрения?

О.А.: Если будет хотя бы 20%, то это уже хорошо! Но здесь бессмысленно устанавливать пределы. Такие передовые регионы, как Республика Татарстан, стараются применить обе технологии почти в 100% проектов на региональной сети. У нас в стране более 1,5 млн км дорог общего пользования. Часть из них сейчас активно приводится в нормативное состояние в рамках нацпроекта «Безопасные и качественные дороги». А часть будет приведена в нормативное состояние, реконструирована и построена как опорная сеть. Именно здесь данные решения и могут найти свое наибольшее применение.

При этом для развития технологий не требуется каких-либо законодательных новелл. У нас существуют, пусть пока и не идеальные, но работающие стандарты по применению укрепления грунтов и холодной регенерации. И большая часть из них сегодня актуализируется. Тут вопрос больше стоит о готовности властей, как федеральных, так и региональных, к тому, насколько они хотят, чтобы в стране, субъекте была более долговечная автодорожная сеть. Поймите, что заставить применять эти технологии никого нельзя. Но можно сделать обязательным рассмотрение целесообразности их применения на этапе подготовки технико-экономического обоснования проекта. Также можно организовать обучение сотрудников и государственных экспертов, которые работают на местах, с тем, чтобы они тоже больше знали об этих технологиях. И не препятствовали их применению в проектах, как будто это нечто незнакомое. Просто человек так устроен — если он чего-то не знает, то он этого боится. Другими словами, сложности есть, но их можно устранить. «Евроцемент», к слову, уже сейчас проводит своими силами такое обучение. И мы идем по пути создания специализированного учебного центра, двери которого будут открыты для всех желающих освоить новые передовые технологии.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №39 14.10.2022

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Транспорт > stroygaz.ru, 14 октября 2022 > № 4198303 Олег Агарышев

Владимир Путин ответил на вопросы журналистов

В завершение рабочего визита в Казахстан глава Российского государства ответил на вопросы представителей СМИ.

В.Путин: Добрый вечер!

Слушаю вас. Пожалуйста.

А.Герейханова: Здравствуйте!

«Российская газета», Айсель Герейханова.

Владимир Владимирович, вчера Вы принимали участие в саммите Совещания по взаимодействию и мерам доверия в Азии, и вчера же было объявлено о создании новой международной организации. Как Вы оцениваете эти планы и зачем это нужно?

В.Путин: Мы задавались этим вопросом еще тогда, когда эта организация создавалась, – по-моему, 30 лет [назад] уже, – и казалось, что достаточно всяких других инструментов для того, чтобы сверять часы по вопросам обеспечения безопасности. Но сегодня выясняется, что это не так, и эти дополнительные инструменты, тем более для Азиатского региона, нужны и нужно их совершенствовать.

В свое время инициатором, автором создания этой структуры был Первый Президент Казахстана Нурсултан Абишевич Назарбаев, и, видите, он уже не работает в этом качестве, а сама структура живет, и сейчас Казахстан предложил создать на ее базе организацию.

Напомню, что и ОБСЕ складывалась именно таким же образом: сначала это был просто форум для обсуждения вопросов безопасности в Европе, а потом он превратился в организацию.

Думаю, что это востребовано, имея в виду, что не только на Европейском континенте много угроз, но и на Азиатском. Я сейчас не буду все перечислять, вы наверняка об этом всё знаете.

Поэтому, на мой взгляд, это востребовано, своевременно, и все участники поддержали.

А.Лазуренко: Здравствуйте!

Алексей Лазуренко, МИЦ «Известия».

Буквально только что закончился первый форум Россия – Центральная Азия. С Вашей точки зрения, Россия по-прежнему интересна странам Центральной Азии?

В.Путин: Сейчас еще больше, мне кажется. Конечно, объемы торговли-то растут, причем растут гораздо большими темпами, чем в предыдущие годы, по понятным причинам – наверное, объяснять не нужно.

Мы развиваем новые логистические цепочки, которые в значительной степени проходят по этому региону. Страны региона в этом заинтересованы. Наконец, возникают новые возможности с точки зрения кооперации, с точки зрения развития собственных компетенций.

Некоторые ещё давно ушедшие в небытие предприятия – сейчас мы смотрим, как их реанимировать, и мы можем сделать это на совершенно новой технологической базе, и можно сделать это в том числе в странах Центральной Азии – и для нас интересно, и для наших партнёров. Вот это первая часть.

А вторая заключается в том, как это организовать, как нам организовать, допустим, работу в финансовой сфере, эти услуги, переход на национальные валюты, в каких объёмах, что сделать, как организовать систему передачи финансовой информации. Здесь много совершенно конкретных вопросов, в решении которых наши партнёры в Средней Азии точно заинтересованы.

Я уже не говорю о вопросах, связанных с безопасностью, с борьбой с терроризмом, например, с той же ситуацией в Афганистане. Да, мы обсуждаем это на площадке ОДКБ и на площадке СНГ, но это прежде всего касается кого – центральноазиатских республик. Поэтому отдельный формат, он, в принципе, не помешает и он востребован.

И наконец, мы, повторяю ещё раз, и в двустороннем плане работаем с партнёрами и с союзниками, но когда мы собираемся в таком формате, как сегодня, пять плюс ещё одна участница, ещё одна страна – Россия, то мы как бы смотрим уже не в преломлении к двусторонним контактам, а, – я сегодня об этом говорил, – будем стараться искать такие проекты и такие направления сотрудничества, которые интересны для региона в целом. Знаете, вроде всё то же самое, но взгляд с другого ракурса, который может быть интересен для всех сразу. Это следующее.

И кое-что ещё. Например, коллега из Туркменистана [С.Бердымухамедов] говорил о том, что для стран Центральной Азии – для тех, у кого нет выхода в Мировой океан, – очень важно сотрудничество с Россией в этом формате, в многостороннем, центральноазиатском, для того чтобы всем вместе искать такие возможности и каналы. А мы развиваем ряд проектов, интересных для нас тоже, связанных с другими партнёрами. Всё это вместе объединить крайне важно, интересно и своевременно.

П.Минаков: Агентство Интерфакс.

Добрый вечер!

Не секрет, что некоторые государства на постсоветском пространстве испытывают настороженность в связи с событиями на Украине. Вы встречались в рамках саммита СНГ с коллегами, неформально с ними общались. Каков Ваш вывод: на фоне продолжающихся боевых действий на Украине единство на территории СНГ как-то укрепилось, осталось на прежнем уровне или негативные тенденции какие-то наблюдаются?

В.Путин: Нет. Как Вы видите, всё это проходит, все эти форматы работают, значит, они востребованы, и наши союзники, наши партнёры хотят работать в таких форматах. Ничего в этом смысле не меняется.

Но, естественно, мы обращаем внимание на некоторые события, связанные с отношениями между Азербайджаном и Арменией, на то, что происходит между Таджикистаном и Киргизией, все мы об этом хорошо знаем. Конечно, партнёров интересует и беспокоит будущее развития отношений на российско-украинском направлении. Это является предметом обсуждений, это правда, здесь ничего такого неожиданного нет, и я партнёров наших подробно об этом информирую, рассказываю нашу точку зрения. Но это никак не влияет на характер, на качество, на глубину отношений России с этими странами.

Пожалуйста, прошу Вас.

Ю.Бубнова: Добрый день!

Агентство ТАСС, Юлия Бубнова.

Вы вчера проводили встречу с лидерами Киргизии и Таджикистана. Скажите, как она прошла и чего удалось достичь по её итогам. Спасибо.

В.Путин: Прошла конструктивно. Естественно, когда в достаточно горячей фазе находятся отношения, то найти какие-то точки соприкосновения непросто, но тем не менее, мне кажется, нам удалось это сделать. Во всяком случае, договорились о том, что будут предприняты все меры для невозобновления боевых действий – первое.

Второе, что очень важно, – стороны предпримут необходимые шаги для возврата беженцев.

И третье – тоже существенный, важный элемент заключается в том, что мы, не претендуя на какую-то посредническую роль (хотя, откровенно говоря, нас об этом просили), договорились о том, что и одна, и вторая стороны передадут нам соответствующие документы и их видение решения этой проблемы, а мы не только постараемся оценить эти предложения со своей стороны, но и используем для поиска решения имеющиеся в нашем распоряжении документы, которые могли бы лечь в основу возможных договорённостей. Имею в виду, что в Москве подчас больше даже достоверной информации о границах между союзными республиками, чем в самих союзных республиках. Мы поднимем эти документы, поднимем эти карты, посмотрим и вместе с коллегами потом поищем решение.

Так что в целом эта встреча была очень полезной.

Пожалуйста.

П.Зарубин: Добрый вечер!

Павел Зарубин, телеканал «Россия».

У меня вопрос, над которым, как мне кажется, размышляют очень многие сейчас в России.

На мой взгляд, недообсуждена роль Германии в украинском конфликте. Если канцлер Меркель занимала достаточно сдержанную позицию, то Шольц, что называется, пустился во все тяжкие, и с какой-то удивительной лёгкостью Германия вдруг забыла всё то, что сделала Россия для объединения немецкого народа, с лёгкостью, как кажется, перелистнула очень непростые страницы примирения двух народов, и сейчас мы видим непредставимые ранее вещи, как из немецких орудий вновь убивают русских людей.

Вы специалист по Германии. Чем Вы можете объяснить всё происходящее, и как это скажется в будущем на российско-германских отношениях?

Спасибо.

В.Путин: Это выбор тех людей, которые легитимным образом пришли к власти в той или иной стране, в данном случае в Германии. Они должны сами определить, что для них важнее – выполнение каких-то союзнических обязательств, так, как они это видят, или обеспечение интересов своего собственного народа, своих национальных интересов.

Судя по тому, что Вы сказали, во главу угла в данном случае, судя по всему, поставлены союзнические какие-то обязательства, в данном случае Федеративной Республики в рамках Североатлантического альянса. Правильно это или нет – я считаю, что это ошибка, и за эту ошибку расплачивается бизнес, экономика, граждане Федеративной Республики, потому что это имеет негативные экономические последствия для еврозоны в целом и для Федеративной Республики в частности.

Но с её интересами, судя по всему, мало кто считается, иначе не подрывали бы «Северный поток – 1» и «Северный поток – 2». Они хоть и не работали, но это был такой элемент надёжности – что в крайнем случае их можно было бы включить. Но теперь такой возможности нет. Хотя там одна ветка, как я говорил в Москве, всё-таки, видимо, в рабочем состоянии, но решение не принимается и, судя по всему, вряд ли будет принято. Но это уже не наше дело, это дело наших партнёров.

А чем руководствуются руководители тех или других государств – это их дело. Я свою версию изложил. Мне кажется, что в этом как раз суть проблемы и заключается.

Пожалуйста.

М.Финошина: Мария Финошина, RT International.

Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Перед поездкой в Казахстан Вы встречались с Президентом Объединённых Арабских Эмиратов, а здесь, в Астане, – с Президентом Турции. В каком ключе в ходе этих бесед обсуждалась ситуация на Украине? Возможно, лидеры этих стран поделились с Вами какой-то эксклюзивной позицией Киева, которая известна только им?

Также турецкая пресса пишет, что Анкара сейчас пытается организовать переговоры между Москвой и западными странами – США, Британией, Францией, Германией – в Стамбуле. Насколько сегодня реальна эта встреча? Насколько она, если состоится, будет эффективна, если Киев не примет участия? И насколько благоразумным Вам кажется подключить к этим переговорам Китай и Индию?

Спасибо.

В.Путин: Как мы знаем, Президент Турции господин Эрдоган сыграл уже достаточно заметную роль в решении ряда вопросов, в том числе, скажем, это связано с обменами. Он реально включался лично в эту работу, и, как известно, результат есть. Так что мы за это ему тоже благодарны, потому что мы получили своих военнослужащих, офицеров в том числе. Это первое.

Второе. Он был активным участником организации вывоза зерна с Украины. Правда, к сожалению, это зерно не идёт – или в минимальном объёме идёт – в беднейшие страны мира по линии ООН, но это уже другой вопрос. Это мы с ним тоже обсуждали, и он в ходе наших переговоров вчера высказался за то, чтобы как-то всё-таки структурировать потоки этого зерна и прежде всего направить их в беднейшие страны. Но над этим Генеральный секретарь ООН должен работать. Я знаю, что он работает, но не всё у него тоже получается.

Объединённые Арабские Эмираты, конечно, тоже готовы к посреднической роли, и надо сказать, что Президент Объединённых Арабских Эмиратов занимается этим, в том числе занимается вопросами гуманитарного характера, обменами и так далее, и небезуспешно, за что мы ему тоже благодарны.

Индия и Китай всегда говорят о необходимости наладить диалог и решать всё мирным путем. Мы знаем их позицию. Это наши близкие союзники, партнёры, и мы уважаем их позицию.

Но мы же знаем и позицию Киева. Они всё время говорили о том, что они хотят переговоров, и вроде как просили об этом, а теперь приняли официальное решение, которое запрещает вести эти переговоры. Ну, о чём же можно здесь говорить?

Я, в свою очередь, как вы знаете, и выступая в Кремле при принятии решения по субъектам Федерации, говорил о том, что мы открыты. Мы всегда говорили, что открыты. Мы даже ведь в Стамбуле достигли определённых договорённостей. Эти договорённости фактически были чуть ли не парафированы. Всё: как только войска от Киева отошли, желание вести переговоры у киевских властей тут же пропало – вот и всё.

Если они созреют для этого – пожалуйста. Тогда, наверное, будут востребованы и посреднические усилия всех, кто в этом заинтересован.

Пожалуйста, прошу Вас.

И.Ежов: Илья Ежов, «Вести FM» и «Маяк».

Продолжая международную тему: Владимир Владимирович, появилась ли какая-то определённость насчёт Вашей поездки на саммит «большой двадцатки» в Индонезию? И если да, если Вы туда поедете, готовы ли Вы там провести переговоры с Президентом Соединённых Штатов Джо Байденом?

Спасибо.

В.Путин: Надо и его спросить, готов он со мной проводить такие переговоры или нет. Я не вижу необходимости, честно говоря, по большому счёту пока платформы для каких-то переговоров нет.

Окончательно не решён ещё вопрос о моей поездке туда. Но Россия наверняка будет принимать участие в этой работе, в каком формате – мы ещё подумаем. А о каких-то прямых переговорах с кем бы то ни было из участников «двадцатки» пока речи никакой нет, с некоторыми из них мы находимся в постоянном контакте, как Вы знаете. Только что говорили о позиции Турции, турецкого Президента – Турция тоже входит в «двадцатку», мы с ним в постоянном контакте находимся, с некоторыми коллегами тоже. С Президентом Соединённых Штатов такие вопросы не обсуждались.

Прошу Вас.

К.Панюшкин: Добрый день!

Константин Панюшкин, Первый канал.

Федеральная служба безопасности на днях сообщила о том, что взрывное устройство, сработавшее на Крымском мосту, изначально было отправлено морем, по-видимому грузовым кораблём, из Одессы.

Этот факт, как он скажется на позиции России относительно грузового судоходства из портов Украины – будем ли мы, может быть, препятствовать ему теперь? И самое главное, что касается зерновой сделки, потому что всё-таки договорённость была вывозить зерно, а не взрывные устройства. Не разрушит ли этот теракт зерновую сделку?

В.Путин: Федеральная служба безопасности констатировала, что, скорее всего, этот так называемый груз, а точнее сказать, взрывчатка, взрывчатое вещество, были отправлены морем из Одессы, но точно не установлено, с помощью зерновозов это сделано или нет. Это вопрос, ответа на него пока нет.

Но если гуманитарные коридоры для поставки зерна в беднейшие страны, – хотя оно туда и не идёт, но под этим предлогом была организована эта работа, – [если] выяснится, что гуманитарные коридоры используются для совершения террористических актов, то, конечно, это поставит под большой вопрос дальнейшее функционирование этого коридора. Но пока таких данных у нас нет.

К.Панюшкин: Возможный ответ России прорабатывается?

В.Путин: Знаете что, ответ-то простой: закроем просто, и дело с концом. Но надо сначала это установить достоверно. Такой информации нет.

Пожалуйста.

А.Юнашев: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Александр Юнашев, Life.

На днях в Москве оштрафовали мужчину за то, что он слушал украинскую музыку. Это, как кажется, явный перебор, потому что так скоро и фильм «В бой идут одни «старики» можно запретить – там есть украинские мотивы, и Гоголя.

Ведь если фашисты слушают народные песни, сами песни от этого фашистскими не становятся, как считаете? И как вообще стоит относиться к украинской культуре сейчас?

В.Путин: Я думаю, что мы всё время возмущаемся попытками закрыть русскую культуру, отменить её – это полный бред, чушь. Как один из наших музыкантов сказал: «Дураки какие-то». Но мы не должны вести себя таким же образом. Первое.

Второе. Украинский язык относится к числу государственных в Крыму. В одном из субъектов Российской Федерации, в Крыму, украинский – государственный язык, наряду с крымско-татарским и русским. Поэтому само по себе это неправомерно.

Третье. У нас в России, по-моему, около трёх миллионов граждан Российской Федерации, проживающих постоянно у нас, украинцы. Как же мы можем запретить их язык и культуру? Да у нас и в голове такого нет.

Поэтому я понимаю, с чем это связано: это на фоне сегодняшних эмоций всё происходит. Но я думаю, что во многих наших семьях знают, слышат и любят украинские песни, украинскую культуру. Ещё в Советском Союзе были очень популярными хиты на украинском языке. И я думаю, что мы не должны уподобляться тем, которые, как я уже начал, отвечая на Ваш вопрос, отменяют какую бы то ни было культуру. Культура здесь вообще ни при чём.

Если сегодняшнее руководство в Киеве считает возможным поддерживать неонацистов, возможным поддерживать факельные шествия в центре своих крупных городов и людей, которые разгуливают с нацистской символикой, то это никакого прямого отношения к украинской культуре не имеет.

Пожалуйста.

Л.Лежнева: Добрый день!

Газета «Известия», Любовь Лежнева.

Хотела спросить про мобилизацию. Вы уже говорили о том, что при мобилизации есть много проблем, и сейчас многие компании не понимают, каких сотрудников возьмут, каких нет.

Хотела бы Вас спросить, стоит ли ожидать новую волну мобилизации? Будет ли всеобщая мобилизация? И 300 тысяч человек, о которых говорил глава Минобороны, – это ещё актуальная цифра или нет?

Спасибо.

В.Путин: Во-первых, Минобороны вначале предполагало меньшую цифру – не 300 тысяч человек. Первое.

Второе. Ничего дополнительного не планируется. Никаких предложений от Минобороны на этот счёт не поступало, и в обозримом будущем я не вижу никакой необходимости.

Что касается бестолковщины, о которой я сказал. Связана она со старыми формами учёта, которые не обновлялись десятилетиями. И когда начали проводить эти мероприятия мобилизационные, только тогда выяснилось, какого они качества. Эта информационная база сейчас обновляется на современной базе, на современной основе, и она будет максимально достоверной. Поэтому я думаю, что и качество должно быть повышено.

Хотя должен сказать, что эта работа уже заканчивается. Сейчас в войсках-формирователях 222 тысячи человек мобилизованных из 300 тысяч. Думаю, что примерно в течение двух недель все мобилизационные мероприятия будут завершены.

Пожалуйста.

А.Головко: Алексей Головко, телеканал «Россия. Вести».

В продолжение, кстати, темы. Мы в Казахстане сейчас находимся – здесь, как мы знаем, очень много людей, которые уехали после объявления о частичной мобилизации. Определённое их количество есть и в других соседних странах.

В России разное говорят, кто-то называет предателями, в Госдуме предлагали даже изымать у них автомобили. А как Вы лично относитесь к тем, кто уехал из страны после 21 сентября?

В.Путин: Я предпочитал бы давать не эмоциональные, а юридические оценки. Нужно давать в каждом конкретном случае правовую оценку действию конкретного гражданина. Кто-то уехал, потому что чего-то боится, кто-то уехал, потому что хочет уклониться от мобилизации, кто-то ещё по каким-то соображениям. В каждом конкретном случае нужно давать правовую оценку и действовать в отношении конкретного человека только на этом основании. Мне кажется, по-другому невозможно поступать.

Пожалуйста. Прошу Вас.

Г.Иванов: Спасибо большое.

Глеб Иванов, «Аргументы и факты».

Опять же, Владимир Владимирович, в продолжение темы мобилизации. Сейчас начинают приходить первые данные о погибших мобилизованных солдатах. В Челябинской области власти области заявили о том, что погибло несколько мобилизованных. В Москве сегодня хоронят мобилизованного 23 сентября сотрудника правительства Москвы. У него не было военной подготовки, не было военного опыта.

Собственно, вопрос: как так получается? При объявлении частичной мобилизации мы сказали о том, что все мобилизованные пройдут обязательную военную подготовку. Как так получается, что люди оказываются на фронте – ещё даже трёх недель не прошло с момента объявления о мобилизации – и там погибают? И как, на Ваш взгляд, сейчас идёт сам процесс мобилизации?

И ещё один вопрос, если позволите, по поводу Крымского моста. После теракта на Крымском мосту, с Вашей точки зрения, как обеспечиваются сейчас меры безопасности на стратегических объектах инфраструктуры: на вокзалах, в аэропортах, на газопроводах, на электростанциях? Сможем ли мы защитить их?

Спасибо.

В.Путин: Что касается мобилизации, могу ещё раз сказать то, что говорил раньше. Линия соприкосновения – 1100 километров, поэтому держать её исключительно войсками, сформированными из контрактников, тем более что они принимают активное участие в наступательных операциях, практически невозможно. Вот с этим связана мобилизация. Первое.

Второе. Все граждане, призываемые в рамках мобилизации, должны пройти подготовку, и она складывается следующим образом. Я сказал, 222 тысячи сейчас находятся в войсках, точнее сказать, в так называемых частях-формирователях, там первичная подготовка – от пяти до десяти дней. Затем поступают уже непосредственно, в зависимости от военно-учётной специальности, в боевые части, там подготовка – от пяти до пятнадцати дней. Затем следующий этап – уже непосредственно в войсках, принимающих участие в боевых действиях, и там дополнительное слаживание.

Но если посмотреть от начала мобилизации до сегодняшнего дня, в принципе если смотреть по минимальным значениям, то в целом это возможно. И не только возможно: я сказал, 222 тысячи у нас находятся в войсках-формирователях, 33 тысячи мобилизованных человек находятся уже в подразделениях, и 16 тысяч находятся в подразделениях, привлекаемых к выполнению боевой задачи.

Но если такие вопросы возникают, которые сейчас Вами сформулированы, я дополнительно дам поручение Совету Безопасности. Там есть военные люди, в Совете Безопасности, ранее служившие в Министерстве обороны, с хорошим опытом, знающие своё дело, специалисты высокого уровня и класса. Дам им поручение, чтобы они провели инспекцию того, как осуществляется подготовка мобилизованных граждан.

Про обеспечение [безопасности]. После теракта на Крымском мосту, конечно, соответствующие службы получили задание усилить контроль с целью обеспечить безопасность всех критически важных инфраструктурных объектов, на них всех должны быть проведены соответствующие мероприятия: и на объектах энергетики, причём разного уровня, разного класса, на транспортных объектах. Страна у нас большая, поэтому будем надеяться, что работа по этому направлению будет эффективной. До сих пор удавалось это сделать.

Пожалуйста.

А.Колесников: Газета «Коммерсант».

Как Вы считаете, после всего Украина сможет существовать как государство? А Россия?

И второй вопрос. Владимир Владимирович, Вы ни о чём не жалеете?

В.Путин: Нет.

Я хочу, чтобы было понятно: то, что происходит сегодня, мало приятно, мягко говоря, но это всё то же самое мы получили бы чуть позже, только в худших для нас условиях, вот и всё.

Так что мои действия правильные и своевременные.

А.Колесников: А по поводу первого вопроса?

В.Путин: Будет ли существовать Украина?

А.Колесников: Сможет ли Украина существовать как государство? И сможет ли Россия?

В.Путин: Но мы же не ставили перед собой задачу уничтожения Украины. Нет, конечно.

Вот они взяли в своё время, – в Крыму проживает 2,5 миллиона человек, два [миллиона] 400 [тысяч], – взяли и воду отрубили там. Войскам пришлось зайти и открыть воду в Крым. Просто как пример логики наших действий. Не сделали бы этого действия – не было бы противодействия.

Мост взорвали – теперь нам нужно десять раз подумать: обеспечение сообщения с Крымом по территории, насколько это важно для Российской Федерации? Понимаете?

П.Зарубин: После теракта на Крымском мосту были нанесены в начале недели массированные удары по территории Украины. Как Вы оцениваете их эффективность и какова вероятность, что именно такие массированные удары ещё придётся наносить?

В.Путин: Сейчас нет необходимости массированных ударов, сейчас другие задачи стоят, потому что из, по-моему, 29 объектов семь не было поражено так, как это планировало Министерство обороны, но они их добирают, эти объекты, постепенно. Нет необходимости в массированных ударах, во всяком случае, сейчас – пока. Ну а там видно будет.

Всё? Давайте, завершающий.

С.Дианов: Спасибо большое.

Сергей Дианов, РИА «Новости».

В НАТО прямо говорят о том, что поражение Украины станет поражением для Альянса. Как Вы считаете, возможно ли, что НАТО введёт войска на территорию Украины, в случае если положение дел на поле боя для Киева станет катастрофическим?

В.Путин: Вы знаете, ведь это вопрос понятий, вопрос юридической техники: что такое поражение Украины – каждый может понимать это по-разному. То, что Крым стал субъектом Российской Федерации в 2014 году, – это поражение или что, что это такое? Надо понять, что это такое.

Но в любом случае введение каких-то войск в прямое соприкосновение, в прямое столкновение с Российской армией – это очень опасный шаг, который может привести к глобальной катастрофе. Надеюсь, что ума-разума у тех, кто говорит об этом, хватит для того, чтобы подобных опасных шагов не предпринимать.

Спасибо большое. Всего хорошего.

Казахстан. Таджикистан. СНГ. ОДКБ. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 14 октября 2022 > № 4181375 Владимир Путин

Роль танков, или «Вставай, страна огромная!»

в Нижнем Тагиле на "Уралвагонзаводе" чувствуешь святость труда, коим сберегается Родина, не исчерпавшая череду своих бед.

Александр Проханов

Тагил. Тугое, грозное, крепкое слово. Словно корень, который углубился в камень Уральского хребта, в самую глубину России. Тагил — всем городам город, известный на всю Россию, родина русских танков, повивальная бабка русских танковых побед.

"Уралвагонзавод". Звенит, как наковальня. Здесь куётся громадный, мощный, прекрасный русский танк. Завод не окинуть взглядом. Дымят трубы теплоэлектростанций. Гудят мартены, из которых днём и ночью изливается сталь. Грохочут пневматические молоты, вгоняющие удары в красные, раскалённые болванки. Главный цех завода — его сердцевина, средоточие военных секретов, людских трудов и умений, скопление огня и металла. Из этого цеха виден украинский фронт, танковые атаки, удары "Джавелинов", взрывы, сметающие с танков башни, горы горящей брони, падающие под натиском танков укрепрайоны врага. Здесь, по главному конвейеру, проходит линия фронта. Танки, сходящие с конвейера, сияющие бронёй, в звонком рокоте дизелей, с пушкой, отливающей сталью, идут прямо в бой. Их ждут удары гранатомётов, бронебойные снаряды.

Цех — в синей дымке выхлопов, пахнет танковыми маслами. На конвейере горбятся танки. Танк на цепях проплывает под сводами, окружённый лучами солнца. Танковая башня с пушкой возникает из неба, медленно садится на танк, словно ему надевают шляпу. Среди тёмного железа в люках, проёмах, среди гусеничных лент — люди в комбинезонах, кас­ках. Один оседлал броню и опускает в нутро танка крупнокалиберный пулемёт. Двое других громадным накидным ключом натягивают гусеницы. Третий стоит по пояс в люке, и кажется, что это чудовищный кентавр — с головой человека в белой пластмассовой каске и громадным, непомерным туловом многотонного танка.

В стальную махину вживляют множество тонких изысканных приборов. Танк — ясновидящий: видит в чёрной ночи, чувствует приближение вражеского вертолёта, летящие гранаты, его лазерные дальномеры находят противника среди развалин горящих городов.

В танке каждый сантиметр брони — плод людских изобретений. Танк — живой, чуткий, осторожный, хрупкий, нежный, и вдруг — чудовищно страшный, рвущий гусеницами бетон стратегических дорог, проламывающий корпусом стены строений. Танк для танкиста — место работы, его поле боя, домашний чертог, а в час беды — последнее убежище.

С конвейера завода сходят танки "Армата" с угловатыми башнями. Тут рождаются бесподобные Т-90. Сюда приходят танки из старых советских хранилищ. В поля под открытым небом после крушения Советской армии свозились из гарнизонов остатки танковых армий, тех, что когда-то наводили ужас на стратегов НАТО. Танки, готовые за несколько дней выйти на берег Ла-Манша или к Пиренеям, с бронёй, способной выдержать ядерный удар.

После разгрома Советского Союза эти танки копились на огромных — до горизонта — унылых кладбищах, стояли, нацелив бессмысленные пушки в пустое небо. Их засыпала пыль, ветер приносил на их броню крупицы почвы, на танках вырастала трава, из люков поднимались берёзы. Танки зарастали лесами, уходили в землю, чтобы когда-нибудь пугать своим видом будущих археологов.

Сегодня эти танки привозят на завод. Из них изымается всё истлевшее, ненужное, устаревшее, их моют, драят, в стальные корпуса опускают новые двигатели, оснащают новыми торсионами, вооружают новыми пушками, насыщают множеством утончённых, драгоценных, неведомых в советское время приборов. Танк начинает свою вторую жизнь. Одному Богу известно, сколь долго продлится эта жизнь, и не настигнет ли его на Харьковском или Донецком фронтах коварный удар "Джавелинов".

Завод, как и многие советские заводы, пережил трагедию девяностых годов. Создатель тысяч советских танков, гордость советской индустрии, смертельная угроза для НАТО, завод во времена Гайдара и Ельцина умер. В цехах стояла гробовая тишина. На конвейере уныло торчал одинокий недостроенный танк. Враги пришли на завод и уничтожили всю оснаст­ку, все чертежи, сделали всё, чтобы в этих цехах никогда не рождались грозные русские машины.

Заводчане спасли завод. Сберегли чертежи в КБ, сохранили рабочий класс и инженерный корпус. Завод пережил возрождение. И сегодня, "гремя огнём, сверкая блеском стали, идут машины в яростный поход".

Современная война — это огромное конструкторское бюро, где возникают новые системы оружия, где на поле сражения в огне и взрывах рождаются в умах инженеров новые системы узлов, рецепты брони, виды электронных приборов.

Для военных стратегов каждый день войны — это новая тактика, осмысление форм современного боя. Насыщенность армий противотанковыми средствами резко усложняет действия танка на фронте, заставляет по-новому учить экипажи, по-новому использовать танки в бою. Война — это жестокая школа, где рождается современный танкист, современный генерал, современный военный конструктор.

"Уралвагонзавод" — это университет, где преподают выдающиеся военные инженеры и конструкторы. Там трудится современный рабочий, для которого труд является священным, рабочий, создающий священный танк — танк Победы. Танк Т-34 на постаменте — как драгоценная церковная чаша, участвует в вековечном русском богослужении, где Россия поклоняется богу Победы.

Два замечательных сооружения высятся у стен завода. Чудесный Дворец культуры, построенный сразу после войны — подарок Сталина заводу, сотворившему танк Победы. Дворец сложен из уральских самоцветов — яшмы, лазурита, из драгоценных древесных пород, сияет хрустальными люстрами.

Здесь играет музыка, поют, танцуют дети, рисуют юные художники. Здесь нежность, красота и добро. А за пределами — завод, где рычат двигатели, сползает с конвейера танк, мчится на полигон и грохочет пушкой.

У проходной высится храм, так не похожий своими нежными контурами и золочёной главой на сумрачное железо танкового конвейера. В этом храме чувствуешь божественность русского танка. На удивительной, небывалой фреске начертана колонна "тридцатьчетвёрок", громящих рейхстаг. Несётся в небесах победный ангел. Падают в окопы чёрные эсэсовцы. Русский воин в краснозвёздном шлеме ведёт за собой сонм русских святых. Не святые ведут бойца к рейхстагу, а он, как архистратиг, ведёт за собой святую русскую рать.

В Нижнем Тагиле на "Уралвагонзаводе" чувствуешь святость труда, коим сберегается Родина, не исчерпавшая череду своих бед.

Мобилизация тронула сокровенные, живущие в каждом уральце струны. Спокойно, сдержанно читают повестки, собирают котомки, целуются с матерями и жёнами, садятся в эшелоны, двигаются туда, где пылает война. Там они увидят свои родные тагильские танки, которые, возможно, спасут их жизни. Роль танков неуклонно растёт на поле боя. Роль танков неуклонно растёт в нашей обыденной жизни. Товарищ министр обороны, кончились танковые биатлоны, начались танковые сражения.

Сегодня враг ведёт против России концептуальную войну. Он уничтожает не просто нашу живую силу и технику, не просто бомбит мирные города и селения — он стреляет по символам, на коих держится Государство Российское. Враг потопил черноморский крейсер "Москва", в названии которого — сокровенный смысл. Он подорвал газопроводы "Северный поток", сокрушив геостратегию Путина, прорубившего газовое окно в Европу. Теперь враг подорвал Крымский мост — символ русского чуда, образ божественного Херсонеса, произведение, являющее собой стиль "Путин". Эти удары по сокровенным кодам порождали в народе смятение, требовали ответных ударов. И вот удары состоялись. Кончена игра в поддавки. Встаёт страна огромная.

Русская культура нуждается сегодня в духовном танке — в танке земном и небесном. Русский победный танк даётся нам с небес, о чём свидетельствует судьба танка Т-34.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 13 октября 2022 > № 4194928 Александр Проханов

Российский совет олимпиад школьников объявил благодарности базовым школам РАН

Российский совет олимпиад школьников (РСОШ) объявил благодарности школам, подготовившим значительное количество победителей и призеров олимпиад, входящих в Перечень Министерства науки и высшего образования Российской Федерации на 2021/22 учебный год.

В числе общеобразовательных организаций, получивших благодарности РСОШ за вклад в формирование эффективной системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей и молодежи – 76 базовых школ РАН, расположенных в 31 регионе нашей страны:

Республика Башкортостан

МАОУ «Гимназия №1» город Стерлитамак Республики Башкортостан

МАОУ «Физико-математический лицей № 93» г.о. г. Уфа Республики Башкортостан

МБОУ «Инженерный лицей № 83 имени Героя Советского Союза Пинского Матвея Савельевича Уфимского государственного нефтяного технического университета» г.о. г. Уфа Республики Башкортостан

МОАУ «Лицей №1» г.о. г. Нефтекамск Республики Башкортостан

Республика Мордовия

МОУ «Лицей № 7» г.о. г. Саранск

Республика Саха-Якутия

МОБУ «Физико-технический лицей имени В.П. Ларионова» г.о. «город Якутск»

Республика Татарстан

МАОУ «Гимназия № 19» Приволжского района г. Казань

МАОУ «Лицей № 131» Вахитовского района г. Казань

МБОУ «Гимназия № 26» г. Набережные Челны

МБОУ «Гимназия № 7 имени Героя России А.В. Козина» Ново-Савиновского района г. Казань

Удмуртская республика

ГБОУ Удмуртской Республики «Лицей № 41»

ГБОУ Удмуртской республики «Экономико-математический лицей № 29»

Краснодарский край

МБОУ м.о. город Краснодар гимназия № 69

МБОУ м.о. город Краснодар лицей № 90 имени Михаила Лермонтова

МОАУ гимназия № 8 г. Сочи

Красноярский край

МАОУ «Гимназия № 13 «Академ» г. Красноярск

МАОУ «Лицей № 7 имени Героя Советского Союза Б.К. Чернышева» г. Красноярск

МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 10 с углубленным изучением отдельных предметов имени академика Ю.А. Овчинникова» г. Красноярск

Ставропольский край

ГБОУ Ставропольского края «Гимназия № 25»

ГБОУ Ставропольского края «Лицей № 14 имени Героя Российской Федерации Владимира Вильевича Нургалиева»

Хабаровский край

МАОУ г. Хабаровска «Математический лицей»

Архангельская область

МАОУ «Лицей № 17» г. Северодвинск

МБОУ м.о. «Город Архангельск» «Гимназия № 3 имени К.П. Гемп»

Белгородская область

ОГАОУ «Шуховский лицей» Белгородской области

ОГБОУ «Лицей № 9 г. Белгорода» Белгородской области

ОГБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 20 с углубленным изучением отдельных предметов г. Старого Оскола» Белгородской области

Волгоградская область

МОУ «Лицей № 5 имени Ю.А. Гагарина Центрального района Волгограда»

Воронежская область

МБОУ «Лицей «МОК № 2» г. Воронеж

МБОУ гимназия им. академика Н.Г. Басова при ВГУ

МБОУ лицей № 7 г. Воронеж

Иркутская область

МАОУ Лицей ИГУ города Иркутска

Калининградская область

ГАУ Калининградской области общеобразовательная организация «Школа-интернат лицей-интернат»

Калужская область

МБОУ «Гимназия № 24» города Калуги

МБОУ Лицей «Физико-техническая школа» города Обнинска

Кемеровская область

МБНОУ «Городской классический лицей» г. Кемерово

МБНОУ «Лицей № 84 имени В.А. Власова» г. Новокузнецк

Московская область

ГАОУ Московской области «Балашихинский лицей»

ГАОУ Московской области «Королёвский лицей научно-инженерного профиля»

ГБОУ Московской области «Одинцовский «Десятый лицей»

ГБОУ Московской области «Сергиево-Посадский физико-математический лицей»

Нижегородская область

МАОУ лицей № 28 имени академика Б.А. Королёва г. Нижний Новгород

МАОУ лицей № 38 г. Нижний Новгород

МБОУ «Лицей № 15 имени академика Юлия Борисовича Харитона» город Саров

МБОУ «Лицей № 40» г. Нижний Новгород

МБОУ «Лицей № 87 им. Л.И. Новиковой» г. Нижний Новгород

Новосибирская область

МАОУ г. Новосибирска «Образовательный центр - гимназия № 6 «Горностай»

МБОУ г. Новосибирска «Гимназия № 1»

МБОУ г. Новосибирска «Инженерный лицей Новосибирского государственного технического университета»

МБОУ г. Новосибирска «Лицей № 130 имени академика М. А. Лаврентьева»

Омская область

БОУ города Омска «Лицей № 64»

Пермский край

МАОУ «Гимназия № 17» г. Пермь

МАОУ «Средняя общеобразовательная школа № 146 с углубленным изучением математики, физики, информатики» г. Пермь

Ростовская область

МАОУ города Ростова-на-Дону «Лицей № 27 им. А.В. Суворова»

ММАОУ лицей № 4 (ТМОЛ) г. Таганрога

Самарская область

ГАОУ Самарской области «Самарский лицей информационных технологий (Базовая школа РАН)»

ГБОУ Самарской области «Гимназия № 1 (Базовая школа РАН)»

ГБОУ Самарской области «Лицей № 57 (Базовая школа РАН)»

ГБОУ Самарской области «Лицей авиационного профиля №135 (Базовая школа РАН)»

Саратовская область

МАОУ «Физико-технический лицей № 1» г. Саратов

Свердловская область

МАОУ гимназия № 9 г. Екатеринбург

МАОУ гимназия № 2 г. Екатеринбург

МАОУ лицей № 110 им. Л.К. Гришиной г. Екатеринбург

МАОУ Политехническая гимназия г. Нижний Тагил

Тамбовская область

МАОУ «Лицей № 14 имени Заслуженного учителя Российской Федерации А.М. Кузьмина» г. Тамбов

МАОУ «Лицей № 6» г. Тамбов

Томская область

МБОУ лицей при ТПУ г. Томск

Ульяновская область

ОГАОУ многопрофильный лицей № 20

ОГБОУ «Гимназия № 1 имени В.И. Ленина»

Челябинская область

МАОУ «Гимназия № 80 г. Челябинска»

МАОУ «Лицей № 77 г. Челябинска»

МБОУ «Лицей № 11 г. Челябинска»

МБОУ «Физико-математический лицей № 31 г. Челябинска»

МОУ «Средняя общеобразовательная школа № 5 с углубленным изучением математики» г. Магнитогорск

Ярославская область

ГОУ Ярославской области «Лицей № 86»

ГОУ Ярославской области «Средняя школа «Провинциальный колледж»

ГОУ Ярославской области «Средняя школа № 33 им. К. Маркса с углублённым изучением математики»

Для справки: Российский совет олимпиад школьников образован в 2007 году Российским Союзом ректоров, Министерством образования и науки Российской Федерации и Российской академией наук на основании Поручения Президента Российской Федерации.

РСОШ является всероссийским общественным органом, осуществляющим работу по экспертному и аналитическому сопровождению организации и проведения олимпиад и других интеллектуальных соревнований, направленных на поиск, поддержку талантливых детей и молодежи.

Председателем РСОШ является Президент Российского Союза ректоров, ректор МГУ имени М. В. Ломоносова, академик РАН Виктор Антонович Садовничий.

Россия > Образование, наука > ras.ru, 13 октября 2022 > № 4190717

Ученые смогли в 10 раз улучшить свойства уникального полупроводника

Они нашли способ применения материала в электронике.

Новые данные о свойствах титаната кальция-меди – полупроводника, способного накапливать много энергии под действием электрического поля – получили ученые Уральского федерального университета совместно с коллегами из Института химии твердого тела УрО РАН. По их словам, результаты исследования позволят разработать целый ряд новых элементов для микроэлектроники, а также создать концепцию, объясняющую уникальные свойства материала. Статья опубликована в Journal of Physics and Chemistry of Solids.

Диэлектрическая проницаемость — характеристика материалов, не проводящих ток. Под действием внешнего электрического поля происходит поляризация диэлектрика, например, за счет образования пар связанных ионов, в результате чего вещество накапливает энергию, объяснили ученые.

Титанат кальция-меди, или ССТО (СaСu3Тi4О12), – давно известный полупроводник, для которого одновременно характерны хорошая электропроводимость и гигантская диэлектрическая проницаемость, в 1000–10000 раз превосходящая показатели других материалов с этим эффектом. Хотя это свойство ССТО известно более 20 лет, объяснения данному феномену до сих пор не было дано, сообщили специалисты.

Ученые УрФУ и ИХТ УрО РАН, исследовав ряд оксидов на основе ССТО, уточнили объяснение его свойств и приступили к созданию новой концепции, объясняющей этот феномен. Кроме того, удалось найти способ обработки ССТО в условиях высоких давлений и температур, после которой диэлектрическая проницаемость материала увеличивается в 10 раз.

«Две главные модели, объясняющие феномен ССТО, – IBLC, считающая приоритетным фактором диэлектрической проницаемости размер границ между зернами, из которых состоит материал, и процессы поляризации в области этих границ, и NBLC, считающая, что значение имеют размеры самих зерен и процессы поляризации внутри них. Хотя наши результаты подкрепляют NBLC, мы работаем над созданием более общей модели, учитывающей сильные стороны обеих предшественниц», – объяснила доцент кафедры физики конденсированного состояния и наноразмерных систем УрФУ Нина Мельникова.

По словам ученых, десятикратный прирост диэлектрической проницаемости в их экспериментах был обусловлен именно увеличением размеров зерен вещества. Однако вся совокупность полученных данных не вписывается ни в одну из моделей полностью, что указывает на необходимость разработки нового объяснения этого феномена.

«Керамические изделия из ССТО, обработанного по нашей технологии, имеют большой потенциал в микроэлектронике в качестве элементов для накопителей энергии с большим диапазоном температур, в качестве среды для миниатюрных конденсаторов или в качестве полупроводниковых резисторов с нелинейным сопротивлением», — рассказал ведущий инженер кафедры физики конденсированного состояния и наноразмерных систем УрФУ Абдулло Мирзорахимов.

На основе перечисленных элементов, состоящих из ССТО с мелким зерном, как объяснили специалисты, возможна разработка новых систем оперативной памяти и многослойных конденсаторов, широко востребованных в современной электронике. Керамика с крупным зерном будет полезна при защите линий электропередачи и любой электроники от скачков напряжения.

Производство предложенных учеными УрФУ элементов электроники, по их словам, полностью реализуемо на базе российских технологий и производственных мощностей.

В дальнейшем научный коллектив намерен продолжить фундаментальные работы по объяснению феномена высокой диэлектрической проводимости ССТО, а также получить ряд новых материалов на его основе.

Исследование проведено в рамках выполнения проекта «Приоритет-2030».

Уральский федеральный университет – один из ведущих вузов России, который в 2020 году отметил 100-летие. УрФУ расположен в Екатеринбурге. Университет выступает инициатором создания и выполняет функции проектного офиса Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня «Передовые производственные технологии и материалы», который призван решить задачи национального проекта «Наука».

Источник: УрФУ.

Россия. УФО > Образование, наука. Химпром. СМИ, ИТ > ras.ru, 13 октября 2022 > № 4190716

Виктор Руденко: фундаментальные разработки нужно воплощать в опытно-конструкторских работах и доводить до конечного потребителя

Так обозначил перспективы работы Уральского отделения Российской академии наук на ближайшие пять лет новый председатель УрО РАН, академик РАН Виктор Руденко на пресс-конференции, прошедшей 13 октября 2022 года в Екатеринбурге, на площадке пресс-центра ТАСС-Урал.

В мероприятии также приняли участие председатель Объединенного ученого совета по химическим наукам УрО РАН академик РАН Валерий Чарушин, заместитель председателя – директор Института математики и механики им. Н. Н. Красовского УрО РАН академик РАН Николай Лукоянов и заместитель председателя – директор Института электрофизики УрО РАН член-корреспондент РАН Станислав Чайковский.

Они рассказали об актуальных исследованиях и разработках уральских ученых в интересах обеспечения научно-технологического суверенитета России, о направлениях молодежной политики, о перспективах развития международного сотрудничества Уральского отделения РАН.

Валерий Чарушин, возглавлявший Уральское отделение РАН в 2008–2022 гг., выразил благодарность коллегам и всем членам УрО РАН за активную и плодотворную работу на протяжении последнего десятилетия. Он отметил, что на сегодняшний день в составе отделения 115 членов и более 40 из них являются академиками РАН. Отделение решает актуальные задачи освоения минерально-сырьевой базы Урала, создания новых материалов и новых технологий.

Виктор Руденко отметил, что в ближайшем будущем команде УрО РАН придется работать в изменившихся социально-экономических условиях. По его мнению, Россия находится под беспрецедентным давлением и эти обстоятельства вынуждают корректировать направление деятельности РАН и Уральского отделения: «Я считаю, что нам, уральским ученым и профессорам, необходимо сегодня консолидироваться вокруг академии и установить тесные контакты с индустриальными партнерами, с которыми можно осуществлять внедрение научных разработок. В последнее время термин импортозамещение постепенно уходит на задний план, чаще в инфопространстве употребляется термин научно-технологический суверенитет. Импортозамещение предполагает воспроизводство товаров и технологий, разработанных в других странах, что изначально ставит нашу страну в позицию догоняющего. Поэтому сегодня введён в оборот термин научно-технологический суверенитет, который предполагает независимость от внешних условий и верховенство в принятии научно-технологических решений внутри страны».

По словам Виктора Руденко, необходимо самостоятельно, на основе своих фундаментальных исследований, разрабатывать промышленные образцы и новые материалы. Практика показала, что в ряде случаев они превосходят по своим характеристикам имеющиеся образцы из других стран. В качестве примера, он рассказал о достижениях уральских учёных в области производства стали:

«В металлургии сегодня используются очень прогрессивные и экономичные методы производства металлов – машины непрерывного литья заготовок, где сердцевиной являются кристаллизаторы. В них поступает жидкий металл, где он кристаллизуется и приобретает необходимую форму, не нуждающуюся в дальнейшей обработке. Стенки кристаллизаторов изготовлены из специальных бронзовых сплавов и износостойких покрытий, продлевающих их работу. К сожалению, всё это производится в Германии, Италии или в Австрии. Санкции поставили нашу металлургическую промышленность перед проблемой остановки или возврата к «дедовским» методам производства. С участием уральских ученых и главного учёного секретаря УрО РАН Алексея Макарова в короткие сроки разработаны износостойкие покрытия, которые в разы по характеристикам превосходят зарубежные аналоги. Этот успешный проект принес уже экономический эффект около 8 млрд рублей и работы продолжаются в этом направлении в Институте физики металлов РАН».

Николай Лукоянов рассказал о развитии научно-математических центров и математического образования как на Урале, так и в России в целом: «Я как математик не представляю дальнейшее развития науки без двух вещей: развития суперкомпьютерных технологий (математического моделирования, создания сети суперкомпьютерных центров) и повышения культуры математического образования российского населения. Уральское отделение в этих направлениях всегда занимало лидирующие позиции. Например, одними из первых мы создали «Суперкомпьютерный центр УрО РАН», который востребован у всех научных институтов региона (более 15), последнее время к пользованию подключились и университеты. Сейчас его обновление и развитие идет в рамках Национального проекта „Наука и университеты”».

Говоря о создании на Урале научно-образовательных математических центров Николай Лукьянов напомнил, что реализация этой задачи началась с поручения президента РФ в 2015 году. Уже тогда, по его мнению, было понимание важности математического образования для дальнейшего научно-технологического развития страны. На сегодняшний день, с его слов, мы имеем в России 4 математических центра мирового уровня: два в Москве, в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Так как было получено много заявок из других регионов, возникла идея создания региональных математических центров. Их основная задача – исследовательская деятельность и подготовка кадров высшей квалификации. Решить её без взаимодействия с образованием, школами, университетами и аспирантурами, невозможно. Именно поэтому региональные математические центры ориентированы на активное взаимодействие с молодежью.

«Сейчас существует 11 таких региональных центров по всей стране. Наш Уральский научно-математический центр занимает особое место – является координатором сети региональных научно-образовательных центров и призван быть связующим звеном между математическими центрами мирового уровня и сетью региональных», – рассказал Николай Лукоянов.

Он также анонсировал проведение Второй научно-математической конференции региональных центров России, которая должна состояться в начале ноября в Москве. Одна из задач конференции – обсуждение работы региональных математических центров в новых условиях и программы их развития до 2025 года.

Станислав Чайковский представил несколько основных направлений работы УрО РАН, в том числе и проекты, направленные на работу с молодёжью. В частности, он отметил, что Уральскому отделению, несмотря на санкции, нужно стремиться сохранять, развивать и укреплять международные связи с сильными научными организациями за рубежом. Кроме того, он предложил инициировать всероссийскую программу обновления приборной базы научных организаций: «Я имею в виду не только научные организации, подведомственные РАН, это программа должна быть глобальной. Если у нас не будет научного оборудования мирового уровня, нам будет трудно конкурировать с мировыми производителями, работать с отечественной промышленностью, с потребителем, потому что научные идеи невозможно воплотить в реальный образец», – отметил он.

Что касается работы с молодежью, Станислав Чайковский подчеркнул, что старшим школьникам нужно увидеть красоту науки, её привлекательность. Для этого, по его мнению, важно организовать пространство, где молодые ребята смогут познакомиться с наукой и «заразиться» ею: «Одним из возможных путей реализации может быть создание Центрального дома науки в Екатеринбурге. Эта идея явно сформировалась в феврале этого года, тогда её поддержал президент РАН Александр Сергеев, заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко дал поручение о проработке Минобрнауки и правительству Свердловской области.».

В заключение пресс-конференции спикеры ответили на вопросы журналистов о грантовых проектах УрО РАН, о совместных реализуемых и запланированных проектах с Уральским федеральным университетом и о проекте создания компактного источника нейтронов в Институте физики металлов УрО РАН.

Россия. УФО > Образование, наука > ras.ru, 13 октября 2022 > № 4190715

Игорь Краснов: надо честно рассказывать о проблемах и заниматься ими

Генеральный прокурор России Игорь Краснов рассказал в интервью РИА Новости, почему при частичной мобилизации произошли сбои с повестками, бронями, как прокуроры защищают права и устраняют допущенные нарушения, а также о том, что в существующей системе необходимо поменять. В результате вмешательства прокуроров негативные тенденции мобилизационных мероприятий в значительной степени преодолены, большинство вскрытых текущих недочетов устранено либо находится в стадии устранения, допущенные организационные ошибки будут проанализированы, чтобы не повторялись.

— Игорь Викторович, как прокуроры в рамках частичной мобилизации осуществляют надзорные функции?

— С момента объявления указа о частичной мобилизации мною дано поручение прокурорам всех уровней обеспечить надзорное сопровождение проводимых мероприятий, в том числе с выездом в военкоматы и места сбора и подготовки мобилизованных. В режиме 24/7 организовано взаимодействие территориальных и военных прокуроров, мониторинг СМИ и обращений граждан, обмен информацией с органами власти и военного управления.

По поручению президента России территориальные и военные прокуроры (руководители прокуратур либо их заместители) вошли в комиссии по частичной мобилизации. На пунктах сбора и в воинских частях они осуществляют прием граждан, проверяют соответствие военно-учетных специальностей, разъясняют положения законодательства о социальных правах и гарантиях на период мобилизации. Во всех прокуратурах созданы горячие линии по вопросам ее проведения.

На личный прием к прокурорам обратились тысячи граждан. По каждому обращению проводятся тщательные оперативные проверки. По моему указанию работа прокуроров с каждым отдельным обращением не должна выходить за рамки трех суток.

— Что делать обычному гражданину, получившему повестку, но не попадающему под критерии частичной мобилизации?

— После получения повестки гражданину следует явиться в военкомат с актуальными данными о себе, документами, подтверждающими право на освобождение от частичной мобилизации.

Подчеркиваю, ни одно обращение как к территориальному, так и к военному прокурору не остается без внимания. Очень много случаев, когда наше вмешательство позволило исправить ситуацию. Так, в Челябинске возвращен домой незаконно призванный на службу отец ребенка-инвалида, в Махачкале — мужчина с серьезными проблемами со здоровьем, у которого жена-инвалид и трое несовершеннолетних детей, на Урале домой возвращен мобилизованный с сахарным диабетом.

— Почему происходят сбои?

— Остановлюсь на проблемах, которые вносят дисбаланс в работу всех уполномоченных органов в данной сфере. С первых дней частичной мобилизации прокурорами выявлялись случаи нарушений и недостатки функционирования системы учета лиц, пребывающих в запасе. На призывные пункты вызывались граждане, не попадающие под обозначенные критерии. В частности, повестки получили студенты очных отделений вузов, узкопрофильные врачи и специалисты, в том числе IT-сферы, мужчины преклонного возраста, инвалиды. В ряде регионов отмечаются случаи незаконной мобилизации на военную службу работников оборонно-промышленного комплекса.

К слову, военкоматы наделены необходимыми функциями по привлечению к административной ответственности лиц, виновных в нарушении правил ведения воинского учета, но недостаточно пользуются этой возможностью.

Тут стоит сказать и о том, что многих неурядиц можно было избежать, если бы граждане, состоящие в запасе, не игнорировали возложенные на них законом обязанности по сообщению в военные комиссариаты актуальной информации о себе, об изменении семейного положения, образования, состояния здоровья. Согласитесь, совсем не сложно направить в военкомат справку, о том, что ты, к примеру, студент вуза.

— В чем корень проблемы в системе учета?

— В отсутствии единого подхода к формированию в уполномоченных органах баз данных лиц, подлежащих частичной мобилизации, стремлении скорее отчитаться о проделанной работе в ущерб соблюдению нормативных правил.

— Существующую систему надо менять?

— Безусловно, существующая мобилизационная система требует модернизации, внедрения интеллектуальных передовых технологий в закрытом контуре. И делать тут одни военкоматы крайними неправильно. Напротив, надо оказывать коллективную помощь в организации работы без сбоев, и прокуроры в рамках своих полномочий этим активно занимаются.

— Прокуроры следят и за соблюдением прав уже мобилизованных граждан. О каких проблемах здесь вы могли бы рассказать?

— В ряде регионов главами местных администраций не всегда обеспечено нормальное проведение медицинских осмотров мобилизуемых граждан. В частности, в состав некоторых комиссий не были включены врачи, а в отдельных случаях медицинский осмотр такими специалистами не проводился вовсе.

Кроме того, поступают жалобы мобилизованных и их родственников о недоведении всех норм снабжения вещевым имуществом, амуницией, банковскими картами, о нарушениях при размещении, оказании медицинской помощи. В ряде случаев такие факты находят свое подтверждение в ходе проверок. Кроме того, выявляются пробелы в вопросах обучения и подготовки, боевого слаживания военнослужащих, их обеспечения необходимой техникой, вооружением.

Для исключения таких нарушений прокурорам поручено уделить особое внимание исполнению законодательства о материально-бытовом обеспечении, вопросам боевой и тактической подготовки. Военные прокуроры реагируют на все факты нарушений, во взаимодействии с командованием принимают оперативные меры, направленные на обеспечение призванных на службу всем необходимым и устранение имеющихся недостатков путем восстановления прав граждан.

— Как быть с тем, что взлетели цены на необходимые мобилизованным вещи?

— В связи с резким скачком цен на военное обмундирование, реализуемое через торговые сети, мной дано указание о проведении совместно с ФАС проверки в сфере торговли и принятии жестких мер к спекулянтам. Категорически недопустимая ситуация, когда мобилизованные граждане и их родные вынуждены покупать себе все необходимое для участия в СВО втридорога.

— В соцсетях распространяется много фейков про частичную мобилизацию. Ведется ли какая-то работа на этом направлении?

— Вместе с ФСБ и МВД мы работаем над пресечением размещенной недостоверной информации о мобилизации, незаконных протестных акций, а также попыток дискредитации наших вооруженных сил.

— Не могли бы вы более подробно рассказать о борьбе с фейками о частичной мобилизации?

— Нами к сегодняшнему дню выявлено уже около 900 информресурсов, содержащих недостоверную информацию, призывы к проведению несогласованных публичных мероприятий. Чтобы ограничить доступ к этим ресурсам, Генпрокуратура внесла в Роскомнадзор требования об их блокировке.

К примеру, представители протестного "Молодежного демократического движения "Весна" активно распространяли призывы к организации демонстраций антивоенного характера. Мы подготовили административное исковое заявление о его запрете в связи с осуществлением экстремистской деятельности. И 30 сентября направили его в суд.

Вот еще пример: более пяти миллионов просмотров имел видеоконтент о якобы выдаче призванным в Приморском крае лицам ржавого автоматического стрелкового оружия, полностью выведенного из строя. Однако проверка доказала, что это фейк, а личный состав обеспечивался исправными автоматами другой модификации. Но, к сожалению, эту ложь посмотрели как минимум пять миллионов раз.

— На ваш взгляд, почему люди идут на фейковые ресурсы, верят им?

— Верят? Вы уверены? У нас осознанное общество, способное отличить правду ото лжи. Очевидно, что украинские "специалисты" и их хозяева работают в этом направлении весьма активно. Кидают весь этот мусор с определенным намерением: запутать людей, дискредитировать органы власти. В сегодняшних обстоятельствах и ряд наших органов не может избежать проблем. Зачастую они — в попытках некоторых ответственных лиц замалчивать нарушения и недостатки. Однако ложь в таких вопросах приносит только вред. Надо честно рассказывать о проблемах и заниматься ими.

— А какие-то цифры по итогам надзорной работы вы уже могли бы раскрыть?

— Органы прокуратуры работают над обеспечением реальной защиты граждан, не подлежащих мобилизации, принятием исчерпывающих мер по восстановлению прав, в том числе тех из них, кто необоснованно призван и уже направлен в войска. Всего с начала мобилизации прокурорами выявлено более полутора тысяч нарушений законодательства, для которых только актов реагирования внесено около 500.

— То есть вы фактически осуществляете надзор за всем: от быта до боевой подготовки?

— Действительно, это надзор за порядком в делах. В каких-то случаях приняты меры по оборудованию спальных мест, обеспечению призванных граждан форменным обмундированием и другим вещевым имуществом. А есть и ситуации, когда в результате вмешательства военных прокуроров воинские части-формирователи дополнительно оснащаются необходимой для обучения техникой, обеспечиваются имеющими надлежащую подготовку специалистами.

Считаю важным при этом отметить, что, несмотря на все указанные огорчительные просчеты, прокуроры констатируют высокий уровень воинского духа и патриотизма защитников Отечества, многие из которых пришли в военкоматы, не дожидаясь получения повесток.

Подводя итог, скажу, что в результате вмешательства прокуроров негативные тенденции мобилизационных мероприятий в значительной степени преодолены, большинство вскрытых текущих недочетов устранено либо они находятся в стадии устранения, допущенные организационные ошибки будут проанализированы, чтобы они не повторялись. Мы вырабатываем системные меры по всем направлениям, начиная от вручения повесток и обеспечения пайками до получения навыков управления военной техникой.

Заверяю вас, что средствами надзора, используя весь арсенал мер реагирования, мы добьемся соблюдения законности при проведении частичной мобилизации, чтобы призывались те, кто способен выполнить поставленные главой государства задачи.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > ria.ru, 12 октября 2022 > № 4334191 Игорь Краснов

Игорь Краснов: надо честно рассказывать о проблемах и заниматься ими

Генеральный прокурор России Игорь Краснов рассказал в интервью РИА Новости, почему при частичной мобилизации произошли сбои с повестками, бронями, как прокуроры защищают права и устраняют допущенные нарушения, а также о том, что в существующей системе необходимо поменять. В результате вмешательства прокуроров негативные тенденции мобилизационных мероприятий в значительной степени преодолены, большинство вскрытых текущих недочетов устранено либо находится в стадии устранения, допущенные организационные ошибки будут проанализированы, чтобы не повторялись.

— Игорь Викторович, как прокуроры в рамках частичной мобилизации осуществляют надзорные функции?

— С момента объявления указа о частичной мобилизации мною дано поручение прокурорам всех уровней обеспечить надзорное сопровождение проводимых мероприятий, в том числе с выездом в военкоматы и места сбора и подготовки мобилизованных. В режиме 24/7 организовано взаимодействие территориальных и военных прокуроров, мониторинг СМИ и обращений граждан, обмен информацией с органами власти и военного управления.

По поручению президента России территориальные и военные прокуроры (руководители прокуратур либо их заместители) вошли в комиссии по частичной мобилизации. На пунктах сбора и в воинских частях они осуществляют прием граждан, проверяют соответствие военно-учетных специальностей, разъясняют положения законодательства о социальных правах и гарантиях на период мобилизации. Во всех прокуратурах созданы горячие линии по вопросам ее проведения.

На личный прием к прокурорам обратились тысячи граждан. По каждому обращению проводятся тщательные оперативные проверки. По моему указанию работа прокуроров с каждым отдельным обращением не должна выходить за рамки трех суток.

— Что делать обычному гражданину, получившему повестку, но не попадающему под критерии частичной мобилизации?

— После получения повестки гражданину следует явиться в военкомат с актуальными данными о себе, документами, подтверждающими право на освобождение от частичной мобилизации.

Подчеркиваю, ни одно обращение как к территориальному, так и к военному прокурору не остается без внимания. Очень много случаев, когда наше вмешательство позволило исправить ситуацию. Так, в Челябинске возвращен домой незаконно призванный на службу отец ребенка-инвалида, в Махачкале — мужчина с серьезными проблемами со здоровьем, у которого жена-инвалид и трое несовершеннолетних детей, на Урале домой возвращен мобилизованный с сахарным диабетом.

— Почему происходят сбои?

— Остановлюсь на проблемах, которые вносят дисбаланс в работу всех уполномоченных органов в данной сфере. С первых дней частичной мобилизации прокурорами выявлялись случаи нарушений и недостатки функционирования системы учета лиц, пребывающих в запасе. На призывные пункты вызывались граждане, не попадающие под обозначенные критерии. В частности, повестки получили студенты очных отделений вузов, узкопрофильные врачи и специалисты, в том числе IT-сферы, мужчины преклонного возраста, инвалиды. В ряде регионов отмечаются случаи незаконной мобилизации на военную службу работников оборонно-промышленного комплекса.

К слову, военкоматы наделены необходимыми функциями по привлечению к административной ответственности лиц, виновных в нарушении правил ведения воинского учета, но недостаточно пользуются этой возможностью.

Тут стоит сказать и о том, что многих неурядиц можно было избежать, если бы граждане, состоящие в запасе, не игнорировали возложенные на них законом обязанности по сообщению в военные комиссариаты актуальной информации о себе, об изменении семейного положения, образования, состояния здоровья. Согласитесь, совсем не сложно направить в военкомат справку, о том, что ты, к примеру, студент вуза.

— В чем корень проблемы в системе учета?

— В отсутствии единого подхода к формированию в уполномоченных органах баз данных лиц, подлежащих частичной мобилизации, стремлении скорее отчитаться о проделанной работе в ущерб соблюдению нормативных правил.

— Существующую систему надо менять?

— Безусловно, существующая мобилизационная система требует модернизации, внедрения интеллектуальных передовых технологий в закрытом контуре. И делать тут одни военкоматы крайними неправильно. Напротив, надо оказывать коллективную помощь в организации работы без сбоев, и прокуроры в рамках своих полномочий этим активно занимаются.

— Прокуроры следят и за соблюдением прав уже мобилизованных граждан. О каких проблемах здесь вы могли бы рассказать?

— В ряде регионов главами местных администраций не всегда обеспечено нормальное проведение медицинских осмотров мобилизуемых граждан. В частности, в состав некоторых комиссий не были включены врачи, а в отдельных случаях медицинский осмотр такими специалистами не проводился вовсе.

Кроме того, поступают жалобы мобилизованных и их родственников о недоведении всех норм снабжения вещевым имуществом, амуницией, банковскими картами, о нарушениях при размещении, оказании медицинской помощи. В ряде случаев такие факты находят свое подтверждение в ходе проверок. Кроме того, выявляются пробелы в вопросах обучения и подготовки, боевого слаживания военнослужащих, их обеспечения необходимой техникой, вооружением.

Для исключения таких нарушений прокурорам поручено уделить особое внимание исполнению законодательства о материально-бытовом обеспечении, вопросам боевой и тактической подготовки. Военные прокуроры реагируют на все факты нарушений, во взаимодействии с командованием принимают оперативные меры, направленные на обеспечение призванных на службу всем необходимым и устранение имеющихся недостатков путем восстановления прав граждан.

— Как быть с тем, что взлетели цены на необходимые мобилизованным вещи?

— В связи с резким скачком цен на военное обмундирование, реализуемое через торговые сети, мной дано указание о проведении совместно с ФАС проверки в сфере торговли и принятии жестких мер к спекулянтам. Категорически недопустимая ситуация, когда мобилизованные граждане и их родные вынуждены покупать себе все необходимое для участия в СВО втридорога.

— В соцсетях распространяется много фейков про частичную мобилизацию. Ведется ли какая-то работа на этом направлении?

— Вместе с ФСБ и МВД мы работаем над пресечением размещенной недостоверной информации о мобилизации, незаконных протестных акций, а также попыток дискредитации наших вооруженных сил.

— Не могли бы вы более подробно рассказать о борьбе с фейками о частичной мобилизации?

— Нами к сегодняшнему дню выявлено уже около 900 информресурсов, содержащих недостоверную информацию, призывы к проведению несогласованных публичных мероприятий. Чтобы ограничить доступ к этим ресурсам, Генпрокуратура внесла в Роскомнадзор требования об их блокировке.

К примеру, представители протестного "Молодежного демократического движения "Весна" активно распространяли призывы к организации демонстраций антивоенного характера. Мы подготовили административное исковое заявление о его запрете в связи с осуществлением экстремистской деятельности. И 30 сентября направили его в суд.

Вот еще пример: более пяти миллионов просмотров имел видеоконтент о якобы выдаче призванным в Приморском крае лицам ржавого автоматического стрелкового оружия, полностью выведенного из строя. Однако проверка доказала, что это фейк, а личный состав обеспечивался исправными автоматами другой модификации. Но, к сожалению, эту ложь посмотрели как минимум пять миллионов раз.

— На ваш взгляд, почему люди идут на фейковые ресурсы, верят им?

— Верят? Вы уверены? У нас осознанное общество, способное отличить правду ото лжи. Очевидно, что украинские "специалисты" и их хозяева работают в этом направлении весьма активно. Кидают весь этот мусор с определенным намерением: запутать людей, дискредитировать органы власти. В сегодняшних обстоятельствах и ряд наших органов не может избежать проблем. Зачастую они — в попытках некоторых ответственных лиц замалчивать нарушения и недостатки. Однако ложь в таких вопросах приносит только вред. Надо честно рассказывать о проблемах и заниматься ими.

— А какие-то цифры по итогам надзорной работы вы уже могли бы раскрыть?

— Органы прокуратуры работают над обеспечением реальной защиты граждан, не подлежащих мобилизации, принятием исчерпывающих мер по восстановлению прав, в том числе тех из них, кто необоснованно призван и уже направлен в войска. Всего с начала мобилизации прокурорами выявлено более полутора тысяч нарушений законодательства, для которых только актов реагирования внесено около 500.

— То есть вы фактически осуществляете надзор за всем: от быта до боевой подготовки?

— Действительно, это надзор за порядком в делах. В каких-то случаях приняты меры по оборудованию спальных мест, обеспечению призванных граждан форменным обмундированием и другим вещевым имуществом. А есть и ситуации, когда в результате вмешательства военных прокуроров воинские части-формирователи дополнительно оснащаются необходимой для обучения техникой, обеспечиваются имеющими надлежащую подготовку специалистами.

Считаю важным при этом отметить, что, несмотря на все указанные огорчительные просчеты, прокуроры констатируют высокий уровень воинского духа и патриотизма защитников Отечества, многие из которых пришли в военкоматы, не дожидаясь получения повесток.

Подводя итог, скажу, что в результате вмешательства прокуроров негативные тенденции мобилизационных мероприятий в значительной степени преодолены, большинство вскрытых текущих недочетов устранено либо они находятся в стадии устранения, допущенные организационные ошибки будут проанализированы, чтобы они не повторялись. Мы вырабатываем системные меры по всем направлениям, начиная от вручения повесток и обеспечения пайками до получения навыков управления военной техникой.

Заверяю вас, что средствами надзора, используя весь арсенал мер реагирования, мы добьемся соблюдения законности при проведении частичной мобилизации, чтобы призывались те, кто способен выполнить поставленные главой государства задачи.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 12 октября 2022 > № 4192238 Игорь Краснов

Растет спрос на сетевой газ со стороны населения и предприятий

Андрей Мальков

О ходе догазификации и в целом о перспективах газа на внутреннем рынке "Российской газете" рассказал генеральный директор Группы Газпром межрегионгаз и ООО "Газпром газификация" - Единого оператора газификации (ЕОГ) - Сергей Густов.

Сергей Вадимович, практически полтора года назад в стране стартовала догазификация - бесплатное подведение газа до границ домовладений в уже газифицированных населенных пунктах. Можно ли говорить о каких-то итогах?

Сергей Густов: Статистика всем известна: данные о том, как реализуется догазификация у нас в стране, ежедневно выводятся на дашборд Координационного центра правительства РФ. Информацию для консолидации предоставляют все участники процесса: газораспределительные организации Единого оператора газификации (компании Группы Газпром межрегионгаз), региональные операторы, независимые газораспределительные организации, органы исполнительной власти субъектов РФ, отраслевые ведомства.

На сегодня принято более 700 тысяч заявок на догазификацию, 85 процентов из которых переведены в договоры. Около половины из них уже исполнены - сети построены до границ земельных участков будущих потребителей. Больше всего заявок поступает от жителей Московской, Челябинской и Свердловской областей, Краснодарского и Пермского краев, а также из Республики Башкортостан.

В зависимости от объема работы в том или ином субъекте РФ ЕОГ вместе с региональными операторами, независимыми газораспределительными организациями и подрядчиками корректирует количество людей и техники, задействованных на стройках. И в целом мы фиксируем положительную динамику темпов работ.

Например, с конца июля ГРО группы Газпром межрегионгаз увеличили кадровые и технические ресурсы в среднем на 20 процентов, что дополнительно ускорило выполнение мероприятий по догазификации.

В тех регионах, где мы являемся ЕОГ (это 72 субъекта РФ и федеральная территория "Сириус". - Ред.), исполнение договоров со сроком подведения газа до границ участка в 2022 году составляет 70 процентов, оставшаяся часть в работе и будет завершена своевременно.

Но хочу напомнить, что догазификация не ограничивается 2022 годом: и мы, и региональные операторы продолжим работу и в 2023, и в 2024 годах.

Мы говорим о подведении трубы до участка, однако конечная цель - чтобы в домах людей появился газ…

Сергей Густов: Для этого мы ведем работу и с потребителями, чтобы они готовили жилье к приему газа заранее, и с региональными властями, чтобы они внедряли и расширяли меры социальной поддержки граждан при газификации домов. Речь идет и о компенсации стоимости прокладки сетей по участку, и о средствах на покупку газового оборудования.

Подобные меры введены уже в 73 регионах страны, а средний размер субсидий на возмещение части затрат по подключению домовладений к сетям газораспределения составляет 70-80 тысяч рублей. Но есть субъекты, где этот показатель существенно выше. Мы неоднократно говорили про опыт Ленинградской и Сахалинской областей с высокими выплатами большому количеству категорий граждан. В Пермском крае газопроводы в рамках догазификации подводятся до фасада дома, а не только до забора, и это тоже инструмент поддержки со стороны властей региона. Не так давно в крае было принято решение о выплатах еще 30 тысяч рублей льготным категориям на покупку газового оборудования и внутридомовые работы. Челябинская и Свердловские области (кстати, недавно они вошли в программу развития газоснабжения и газификации ПАО "Газпром" до конца 2025 года) также демонстрируют существенное расширение и категорий льготников, и размера субсидий.

Эти меры социальной поддержки серьезно влияют и на готовность граждан принять участие в догазификации, и на скорость подключения. В рамках опроса на портале госуслуг - напомню, что и там можно подать заявку на ускоренное подключение, - выяснилось, что для пятой части всех потенциальных потребителей важнейшее значение имеет именно стоимость работ на участке и оборудования в доме. То есть решение о том, заключать ли договор на подключение сетевого природного газа в рамках догазификации, зачастую зависит от наличия или отсутствия мер поддержки в регионе.

Поэтому мы продолжаем работу в части льгот с руководителями субъектов, чтобы еще большее количество людей получили возможность использования сетевого газа.

Почему ситуация в регионах такая разная? Не проще ли внедрить централизованный механизм поддержки, наподобие материнского капитала?

Сергей Густов: У всех регионов разные бюджетные возможности, поэтому внедрить единую субсидию на федеральном уровне затруднительно. Хотя необходимость федеральной адресной помощи в виде субсидий с подачи губернатора Челябинской области Алексея Текслера обсуждали на федеральном штабе недавно в сентябре.

Кроме того, совместно с правительством РФ сейчас прорабатывается аналог единого механизма - "газовая ипотека", которая уже внедряется в Кировской области и о которой я говорил на Петербургском международном газовом форуме.

Она предполагает несколько вариантов, но в целом идея заключается в том, что люди будут брать деньги в банке для прокладки сетей внутри участка и покупки газового оборудования, а проценты компенсирует государство - и из федерального, и из регионального бюджетов. Важно проработать детали: размер компенсации, льготные категории, целевое расходование средств, механизм обслуживания и сопровождения таких продуктов банками.

Но ведь и "тело" кредита - тоже существенная сумма.

Сергей Густов: Суммы действительно значительные. Около 120 тысяч рублей в среднем по стране составляют расходы на приобретение минимального набора газового оборудования и работы по дому и внутри участка. Для домов, совершенно не подготовленных к переходу на газ, - а есть и такие: по статистике, 30-50 процентов из них оборудованы лишь печкой, - сумма будет, конечно, больше. И в предложении механизмов целевого кредитования важно также учесть эту дифференциацию в поддержке.

Участники процесса видят, что с переходом на сетевой газ сразу же появляется колоссальная экономия: никаких дров, угля, баллонов, электрического отопления и так далее. За счет этой экономии за несколько лет компенсируется сам кредит. Приведу пример: человек платил 9 тысяч рублей в месяц за отопление электричеством, перешел на газ - стал платить 1,5 тысячи рублей в месяц. Чистая экономия - 7,5 тысячи, и эту сумму или ее часть как раз можно направить на погашение "тела" кредита.

Поэтому, полагаем, такая "газовая ипотека" будет востребована у потенциальных потребителей. Особенно с учетом того, что она в любом случае существенно ниже классической.

Вновь подчеркну, что в 2022 году догазификация не заканчивается, а значит, число абонентов и дальше будет расти, им нужно помогать подключать дома к газу. Чем хорош такой механизм? Нет разделения "льготник - не льготник". Все смогут им воспользоваться. Надеюсь, что решения по "газовой ипотеке" будут приняты правительством РФ в самое ближайшее время.

Если говорить о потреблении газа на внутреннем рынке в целом: каковы прогнозы с учетом того, что его поставки на внешние рынки ограничены?

Сергей Густов: Напомню, что чуть более двадцати пяти лет назад Газпром межрегионгаз создавался для того, чтобы, во-первых, сформировать, а во-вторых, развивать внутренний рынок газа. Для "Газпрома" это основное направление.

В новых условиях у нас появились и новые стимулы для развития. Ведь наиболее крупные объемы сетевого газа потребляют не квартиры, дома и социальные объекты, а предприятия различных секторов промышленности: электро- и теплоэнергетика, агрохимия, производство минеральных удобрений, металлургия, деревообработка, сельское хозяйство, производство продуктов питания и другие.

Что касается прогнозов, то, например, только за последнее время мы заключили договоры на поставку газа с 20 крупными предприятиями, которые будут потреблять в общей сложности свыше 29 миллиардов кубометров газа в год. И это уже "законтрактованный" объем.

Также у нас есть план прироста газопотребления в перспективе пяти лет - это около 50-60 миллиардов кубометров. Сейчас ведется работа по газификации промышленных потребителей, наши региональные газовые компании изучают потенциальный спрос и обсуждают с бизнесом возможность подключения заводов к газу изначально, если это проект "с нуля", или же перевода на сетевое топливо с угля или дизельного топлива уже работающих производств.

Такие примеры у нас есть. В Кировской области за лето мы перевели на сетевой газ хлебозавод и подключили цех кондитерской фабрики, а в прошлом году был осуществлен перевод Воркутинской ТЭЦ-2 в Коми с угля на газ, что позволило улучшить экологическую обстановку в регионе. В зоне перспективного экономического развития в Орловской области у нас индустриальный парк "Орел" и его резиденты, в Рязанской области - цементный завод, в Башкортостане - участники ОЭЗ "Алга", в Архангельске - котельные морского терминала, предприятия лесопереработки. В конце сентября был подан газ на ГРС "Корсаков" в Сахалинской области: перспективу перевода на газ с угля получили, среди прочих, асфальтобетонный завод, завод по производству медицинских изделий, рыбоперерабатывающие предприятия, Корсаковский морской торговый порт.

Есть ли какой-то приоритет по регионам или отраслям, которым отдается предпочтение при газификации объектов промышленности?

Сергей Густов: Мы заинтересованы в газификации предприятий везде, где уже есть сетевой природный газ или где идет строительство новых объектов газовой инфраструктуры в рамках программ развития газоснабжения регионов.

Нужно сетевое топливо - выходите на наши региональные компании, заключайте договор, и мы построим необходимую инфраструктуру. Тренд на внутренний рынок родился не сегодня, а давно. И развитие нашей страны невозможно без устойчивого роста АПК и ТЭК в том числе.

По сегментам тоже нет разделения. Группа Газпром межрегионгаз заключила свыше 328 тысяч договоров с юридическими лицами, из которых около 200 - крупные холдинги.

Самой крупной газопотребляющей отраслью является электроэнергетика, на долю которой приходится 32,5 процента от общего объема поставок газа нашей группой. Вместе с коммунально-бытовыми потребителями и населением получается суммарно 64,6 процента от общего объема. Но это отнюдь не означает, что мы ограничиваемся только данными секторами - мы рады всем.

Каковы гарантии отбора газа в условиях волатильности рынка?

Сергей Густов: Не сказал бы, что внутрироссийский рынок волатилен. На фоне внешних трендов, напротив, он довольно стабилен. Кроме того, многие договоры заключены по формуле "бери или плати": мы уверены в этих потребителях, видим их работу над инвестиционными проектами и понимаем, что они точно будут пользоваться сетевым топливом в обозначенных объемах.

Среди крупных потребителей, например, цементный завод в Рязанской области, целлюлозно-бумажный комбинат в Архангельске, агрохимическое предприятие в Тульской области. К тому же строятся "гиганты" в области газохимии: Благовещенский завод и газоперерабатывающий завод в Усть-Луге, который будет потреблять большое количество газа. Поэтому спрос на сетевой газ есть, и он будет расти. А мы, в свою очередь, этот спрос готовы удовлетворить.

Россия > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 12 октября 2022 > № 4181773 Сергей Густов

Пожар с грифом "секретно": Кто может защитить АЭС от огня. Интервью с начальником одного из наиболее закрытых управлений МЧС

Тимофей Борисов

Террористический акт на Крымском мосту остро поставил вопрос об обеспечении безопасности транспортной и энергетической инфраструктуры страны. Особое внимание здесь - Запорожской АЭС, которая подвергается постоянным обстрелам со стороны Украины. Станция находится теперь на территории России, которая и обеспечивает ее безопасность. Силы и средства для этого есть. А также - опыт. В России в составе МЧС действуют специальные пожарные подразделения, которые уже 75 лет охраняют от огня подобные спецобъекты. О том, как они работают, корреспонденту "РГ" рассказал начальник одного из наиболее закрытых управлений МЧС Владимир Дежкин.

Владимир Олегович, если не секрет, сколько и какие объекты охраняют от пожаров ваши сотрудники?

Владимир Дежкин: У нас под охраной находятся более 300 объектов по всей стране. Это атомные электростанции, объекты ядерного оружейного комплекса, ракетно-космической, авиационной, судостроительной промышленности.

Охраняем и оборонные заводы, а также особо ценные сооружения культурного наследия. Помимо этого, специальная пожарная охрана МЧС России, обеспечивает безопасность атомного ледокольного флота, космодромов, в том числе и знаменитого Байконура.

Насколько мне известно, история создания управления связана с разработкой ядерного оружия в нашей стране.

Владимир Дежкин: Да, в октябре 1947 года решением правительства СССР в составе Главного управления пожарной охраны, которое тогда находилось в ведении МВД, был образован спецотдел по охране комплекса производств по созданию новейшего оружия. Сегодня специальная пожарная охрана - это 50 специальных управлений, расположенных от Калининграда до Камчатки и от Мурманска до Байконура, насчитывающая в себе более 23 тысяч человек.

Из того, что не секретно и о чем можно рассказать. Какие наиболее опасные пожары приходилось тушить вашим сотрудникам?

Владимир Дежкин: Наиболее известный пожар, в ликвидации последствий которого участвовали спецпожарные, был в Чернобыле. О нем все хорошо знают. А из малоизвестных я бы выделил пару ЧП, которые могли обернуться колоссальными жертвами.

В 1993 году воспламенился испытательный стенд на закрытом производстве "Энергомаш" в Подмосковье. В период подготовки к экспериментальным работам произошел пролив жидкого кислорода и последующее загорание оборудования. Быстрому распространению пожара способствовало 60-процентное содержание кислорода в воздухе, при котором воспламенялись даже трудногорючие вещества.

Огнем были охвачены технологические установки, отдельные строительные конструкции. Шесть человек из числа персонала погибли. Боевая одежда участников тушения пожара пропиталась жидким кислородом, в любую секунду они могли загореться сами. Высокая температура создавала угрозу разрушения трубопроводов, арматуры и емкостей, в которых находилось около 70 тонн жидкого кислорода. Создалась угроза жилому сектору Химок.

Но в условиях высокой опасности, с риском для своей жизни сотрудники УПО-3 с честью выполнили свой долг. Пожар был ликвидирован за 5 часов.

Еще мне памятен пожар в декабре 2011 года на подводной лодке "Екатеринбург", находившейся на ремонте. Не вдаваясь в подробности могу сказать так: самоотверженные действия сотрудников Спецуправления ФПС № 48 по тушению этого пожара, в условиях крайне низких температур, позволили сохранить Кольский полуостров.

Какой самый первый пожар пришлось тушить на особо опасных объектах?

Владимир Дежкин: Осенью 1945 года в лаборатории № 2 произошел первый пожар урана. Ввиду строгой засекреченности проекта его тушили всего 4 человека - сотрудники лаборатории. А руководителем тушения пожара, по сути, стал Игорь Курчатов. По словам лаборанта Лосева, палатку оцепили, вызвали пожарных, но они так и не были допущены ввиду секретности. Тогда же были предприняты попытки тушения урана водой и стало понятно, что этого делать ни в коем случае нельзя. В результате сотрудники охраны вырубили пол и вместе с ним вынесли противни с горящим урановым порошком на улицу, где забросали их песком. Но и после этого пожар не удалось ликвидировать. С ним боролись двое суток.

Как я понимаю, в тот момент вашего СпецУПО еще и в помине не было, по крайней мере в нынешнем его виде?

Владимир Дежкин: Нет, конечно. Но тот случай как раз и стал поводом для создания спецподразделения пожарной охраны.

Насколько часто возникают пожары на такого рода объектах?

Владимир Дежкин: Ежегодно личный состав подразделений специальной пожарной охраны ликвидирует много пожаров и загораний. В прошедшем году спасено почти 500 человек, с начала текущего года - более 170 человек.

Это не значит, что речь о пожарах только на АЭС. Бывают опасные происшествия, так сказать, на природе. С 2010 по 2021 год не раз приходилось тушить пожары в Мордовском заповеднике, когда огонь распространялся в направлении знаменитого ядерного центра в Сарове.

И тем не менее, большинство чрезвычайных ситуаций так или иначе связаны с защитой опасных ядерных производств?

Владимир Дежкин: Нет, не всегда. Опасные пожары вспыхивали на казанском и пермском пороховых заводах. Тушили также огонь в Дзержинске на заводе по производству изделий оборонной промышленности. Немало случалось пожаров на объектах обогащения урана, строительства и ремонта атомного и дизельного подводного флота, горели лаборатории химического и биологического оружия, пороховые производства, испытательные стенды.

Какую экипировку носят спецпожарные? У них обычные пожарные "боевки" или же что-то особое, из особых тканей, материалов?

Владимир Дежкин: Наши сотрудники экипированы обычными боевками, поверх которых по необходимости могут надевать специальные термоагрессивностойкие защитные костюмы. Сотрудники специальных подразделений при выполнении основной боевой задачи на территории радиационно опасных объектов используют индивидуальные дозиметры и приборы дозиметрического контроля, а также радиационно-защитные костюмы и легкие защитные костюмы Л-1.

Для ликвидации аварий на объектах атомных электростанций, в условиях радиационного заражения, помимо применения защитных костюмов (РЗК) и средств учета доз облучения весь личный состав, привлекаемый к работам, должен иметь допуск к планируемому повышенному облучению выше установленных пределов доз.

На объектах химической промышленности ликвидация аварий непосредственно у очага химического заражения проводится в термоагрессивостойких костюмах (комплектах) из специальных полимерных материалов и костюмах изолирующих противохимических. При тушении пожаров на объектах, связанных с обращением взрывоопасных веществ, применяются бронещиты, личный состав обеспечивается защитными касками и бронежилетами.

Когда речь идет о тушении ядерных и неядерных объектов, разница лишь в секретности? Или все же ваши сотрудники отличаются и особым уровнем мастерства, как, скажем, краповые береты, если сравнивать со спецназом?

Владимир Дежкин: Я бы не стал сравнивать. Любой пожарный, где бы он ни находился - это профессионал своего дела. И не все измеряется, кстати, деньгами или уровнем опасности. Но если уж требуется доказать экономическую эффективность, то приведу следующий пример: на создание подводной лодки "Комсомолец" ушло 2 процента бюджета Советского Союза. Представьте, какая это сумма.

Но это было тогда в советские времена, когда на оборонку денег не жалели и не считались с расходами...

Владимир Дежкин: Сегодня стоимость изделий, находящихся на стапелях ПО "Севмаш", которые охраняет от пожаров Специальное управление ФПС № 18, засекречена, но то, что она внушительна, сомнений нет. При этом строительство субмарин - очень пожароопасный процесс. В сутки проводится более 3500 огневых работ, да и пожары случались неоднократно. Работа специальной пожарной охраны позволяет сделать так, чтобы атомный подводный флот России не сгорал на стапелях. В противном случае ущерб от этого значительно превысил бы содержание не только специальной пожарной охраны, но и пожарной охраны в целом.

Ликвидация каких наиболее резонансных аварий помогла в дальнейшем не повторять ошибок прошлого?

Владимир Дежкин: Представляет интерес авария на комбинате "Маяк" 1957 года. Она более известна как Кыштымская катастрофа. Это была первая масштабная радиационная авария в Советском Союзе, когда произошел взрыв емкости - хранилища высокоактивных отходов радиохимического производства.

Мощность взрыва оценили тогда эквивалентно обычному взрыву в 33 тонны тринитротолуола. Это привело к выбросу радиоактивных продуктов деления в атмосферу с последующим их рассеиванием и осаждением.

К сожалению, в книгах и публикациях последних лет в лучшем случае можно отыскать лишь несколько строк такого рода; "…в ликвидации последствий аварии приняли участие и подразделения пожарной охраны…".

Но цифры говорят о другом: в 1957-58 годах в ликвидации аварии принимали участие 380 работников пожарной охраны; в 1959-61 годах - 299. Всего через этот ад прошли 679 работников пожарной охраны.

Сотрудники ОПО-1 (ныне - Специальное управление ФПС № 1) работали в брезентовой одежде, касках и рукавицах, а в первые сутки даже без специальных "лепестков". Можно только предположить, как сложились их судьбы после трех лет такой службы и принятых доз радиации.

Через 30 лет опыт ликвидации аварии на "Маяке" очень пригодился в Чернобыле.

Если сравнивать тогда и сейчас, то из-за технологической оснащенности и сложности объектов аварий становится больше или, наоборот, меньше?

Владимир Дежкин: Я бы сказал, что пожары на охраняемых спецподразделениями объектах, благодаря работе, направленной на их предупреждение, это все-таки редкое явление. Наша задача - не допустить. Поэтому нули в статистике пожаров - это показатель эффективности работы наших профилактиков. С момента становления специальной пожарной охраны количество пожаров удалось снизить на порядок.

Могу привести пример работы СВПЧ-727, который хорошо отражает, что такое профилактика. Эта пожарная часть охраняла закрытый городок, на территории которого все строения были деревянными, с печным отоплением. Так вот, за 30 лет произошло всего 14 пожаров и загораний. Гибели людей и значительного ущерба допущено не было.

Какие еще показатели вы бы отметили, которые говорят, что спецпожарные, условно говоря, не зря едят свой хлеб?

Владимир Дежкин: В первую очередь, то, что за 10-15 лет не было допущено гибели людей и срывов Государственного оборонного заказа. Это также колоссальная экономия бюджетных средств, которые могли бы быть потрачены на возмещение возможного ущерба от пожаров на уникальных объектах с дорогостоящими изделиями и установками.

Ожидаете в скором времени пополнения среди подохранных вам объектов, особенно на новых российских территориях?

Владимир Дежкин: Перечень объектов, охраняемых специальными подразделениями пожарных МЧС России, пополняется ежегодно. Какие правительство определит объекты, такие и возьмем под надежную охрану. Мы к этому всегда готовы.

Для их защиты на вооружении специальной пожарной охраны - сотни единиц сложной современной техники и специального оборудования для работы в любых сложных ситуациях, а также передовые разработки противопожарных систем.

Как, по вашему мнению, развитие специального управления пожарной охраны пойдет: больше по пути совершенствования технического оснащения, совершенствования техники или по пути увеличения численности и лучшего обучения персонала?

Владимир Дежкин: Я бы не разделял. Важны и техника, и обучение. Но я бы хотел подчеркнуть, что перспективы развития специальной пожарной охраны неразрывно связаны с перспективами развития оборонного комплекса страны. Ведь работа наших сотрудников в первую очереждь является частью технологического процесса предприятий оборонки.

Еще хотел бы отметить, что даже в самый тяжелый период (с 1989 по 1997 годы), когда военные расходы России сократились примерно на 87 процентов, наша система сохранилась. А это было непросто, ведь львиная доля численности спецподразделений пожарной охраны содержалась за счет охраняемых объектов. С 1991 года на территории Российской Федерации количество специальных подразделений пожарной охраны не сократилось, а численность личного состава увеличилась и превзошла наибольший показатель советского периода. Данные факты сами за себя говорят о перспективах специальной пожарной охраны.

Россия. Украина > Армия, полиция. Электроэнергетика > rg.ru, 11 октября 2022 > № 4178413 Владимир Дежкин

Комфорт отдыхающих стал одним из главных туристических трендов Ставрополья

Екатерина Ковалевская (Ставропольский край)

Ставрополье, как и многие территории России, сейчас переживает бум внутреннего туризма. О том, как регион подготовился к наплыву отдыхающих и что делается для того, чтобы турпоток продолжал только расти, "Российской газете" рассказал губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров.

- Как на Ставропольском крае отразился всплеск интереса россиян к внутреннему туризму? В регионе его почувствовали?

Владимир Владимиров: Ставрополье традиционно ориентируется на российских отдыхающих, которые всегда составляли и сейчас составляют основную часть курортного потока. Так что всплеск внутреннего туризма мы не только почувствовали, но и были к нему готовы. Численность отдыхающих в крае в январе-августе нынешнего года превысила один миллион человек - это почти на 200 тысяч больше, чем за аналогичный период 2019-го. Именно его наиболее корректно брать для сравнения, так как это последний год до начала пандемии и связанных с ней ограничений.

Сейчас в кавминводских здравницах на месяц вперед забронировано более 40 тысяч санаторных путевок. Безусловно, росту востребованности внутренних туристических маршрутов способствовало государственное стимулирование и прежде всего программа кешбэка. Ставропольский край вошел в топ-10 самых популярных направлений для отдыха в 2022 году в рамках этой программы. Доля Ставрополья в общем объеме продаж после первых двух этапов составила 15 процентов, а сумма возвращенных отдыхающим средств достигла 138 миллионов рублей. Немаловажно и то, что расширяется внутренняя география программы. Если вначале в ней участвовали 69 ставропольских туроператоров, то сейчас их число удвоилось.

Востребованность наших здравниц ощутимо растет. Увеличивающийся спрос на отдых и путешествия по России подталкивает нас форсировать развитие курортной базы региона. Усиливается и интерес частных инвесторов к этой сфере. Сейчас в крае действуют 606 санаториев, пансионатов, отелей и других средств размещения, способных одновременно принять более 50 тысяч туристов. За пять предыдущих лет в КМВ построено 116 туристическо-рекреационных объектов.

Что нужно сделать, чтобы ставропольские курорты улучшались и дальше побеждали в конкуренции за отдыхающих?

Владимир Владимиров: Туристско-рекреационный потенциал Ставрополья очень велик. Но его сдерживает недостаточная развитость коммунальной и транспортной инфраструктур, которые перестают соответствовать современным потребностям. Проблемы копились десятилетиями. Однако на новейшем этапе истории Кавминвод мы получили инструменты для их устранения. Благодаря решениям президента России Владимира Владимировича Путина, активной позиции председателя Совета Федерации Валентины Ивановны Матвиенко и правительства РФ внимание к ставропольским курортам стало в полной мере государственным.

Появились федеральные программы, посвященные КМВ. Вступило в силу распоряжение правительства России о комплексном развитии территории Кавминвод, в котором идет речь о строительстве и модернизации 52 коммунальных, транспортных, экономических и социальных объектов. Такие беспрецедентные меры помогут развить потенциал наших курортов. Мы работаем для того, чтобы скорее их реализовать и устранить те препятствия, которые долгие годы создавали трудности для туристов и местных жителей.

В сентябре на Восточном экономическом форуме вновь поднимался вопрос о необходимости строительства дороги, которая свяжет Кавминводы с Черноморском побережьем. Есть какие-то подвижки в этом направлении?

Владимир Владимиров: Автодорога "Кисловодск - Адлер" протяженностью 290 километров могла бы дать очень мощный импульс развитию туризма на юге страны. Очевидно, что круглогодичная загруженность федеральных трасс "Кавказ", "Дон", "Джубга - Сочи - до границы с Республикой Грузия" ограничивает доступность курортов Ставрополья, Карачаево-Черкесии, Краснодарского края и Абхазии.

Открытие нового транспортного коридора положительно скажется не только на туризме, но и на промышленном и аграрном секторе, повысит конкурентоспособность товаров и услуг регионов СКФО и ЮФО, так как транспортная составляющая является значимым фактором при формировании цены на них. На своем уровне мы разработали проект реконструкции краевого участка дороги "Кисловодск - Карачаевск". Она входит в потенциальный маршрут автомобильной трассы "Кисловодск - Адлер". Таким образом в случае принятии принципиального решения о начале ее строительства, работы с нашей стороны будут идти ускоренными темпами.

Как вы оцениваете сегодняшнюю транспортную доступность края для туристов? Что нужно сделать, чтобы ее повысить?

Владимир Владимиров: Сегодня на Ставрополье можно встретить отдыхающих из любого российского региона. Добраться к нам можно поездом, машиной, самолетом. Тем более что наши аэропорты продолжают работать в обычном режиме, хотя в ряде воздушных гаваней страны действуют ограничения.

Но если смотреть шире, то нам еще немало предстоит сделать. Особенно если вспомнить о нашей стратегической цели - увеличить турпоток в край до пяти миллионов человек в год. Чтобы ее достичь, мы строим комфортабельный аэровокзальный терминал в Ставрополе, готовим планы развития аэропорта в Минеральных Водах, открываем новые авиамаршруты и максимально используем уже действующие.

Так, в минувший летний сезон "Аэрофлот" рекордно - до 15 в день - увеличил количество собственных рейсов и рейсов авиакомпании "Россия" в Минводы. Также из краевого бюджета субсидируем авиаперевозчиков, работающих на внутренних маршрутах, что позволяет снижать стоимость авиабилетов. Благодаря участию края в программе субсидирования, в нынешнем году география полетов расширилась, рейсы осуществляются по 18 межрегиональным направлениям, в том числе в Брянск, Псков, Ярославль, Нижневартовск, Омск, Калининград и многие другие города. В ближайшее время заключим соглашения еще по четырем маршрутам - в Уфу, Самару, Нижнекамск и Красноярск. Расширять воздушную сеть продолжим и в 2023-м.

Вы выступаете за продление курортного сбора, считая этот эксперимент очень удачным. Что же он дал краю и почему его надо продолжать?

Владимир Владимиров: Скепсис в отношении него у некоторых действительно был. Кто-то предполагал, что люди станут меньше ездить на курорты Ставрополья. Кто-то опасался, что курортный сбор окажется чересчур сложно администрировать. Время все расставило по своим местам. Гости без проблем платят курортный сбор. Во-первых, это вполне умеренная, разумная сумма. К слову, есть много льготных категорий граждан, освобожденных от уплаты сбора. А во-вторых, отдыхающие видят, на что расходуются деньги.

Собранные за почти пять лет эксперимента 1,1 миллиарда рублей позволили благоустроить, а в ряде случаев и содержать в порядке более 70 туристических и культурных объектов в городах-курортах Ставрополья. За счет сбора отремонтирована территория у комплекса Верхних минеральных ванн в Ессентуках, парки "Курортный" и "Цветник", сквер по улице Братьев Бернардацци, "Поющий фонтан" в Пятигорске, Нижняя каскадная лестница, курортный парк и терренкуры в Железноводске, Мемориальный комплекс "Журавли", скверы и пешеходные зоны по Курортному бульвару в Кисловодске, в городе также установлены бюветы для минеральной воды. Сделано и многое другое.

То есть наши курорты стали привлекательнее и лучше, получили дополнительный финансовый импульс для развития инфраструктуры. Сама идея об эксперименте в крае появилась не от хорошей жизни. Муниципальные бюджеты не позволяют городам заниматься курортной инфраструктурой на должном уровне. В пользу сбора говорит и динамика турпотока.

Число отдыхающих не снижается, а напротив - растет, потому что людям нравится возвращаться туда, где интересно, красиво, ухоженно.

Ставропольский край вошел в число регионов, которым Ростуризм в 2023 году предоставит грантовую поддержку в рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства". Что благодаря этому удастся улучшить в туристической отрасли региона?

Владимир Владимиров: Прежде всего федеральная грантовая поддержка предусматривает реализацию общественных инициатив. В нашем случае большая их часть касается развития туристической инфраструктуры. Так, на обустройство пляжных зон, создание и развитие национальных турмаршрутов край получит 115 миллионов рублей, которые помогут реализовать проекты малого и среднего бизнеса. Еще 106 миллионов рублей выделены на развитие точек проката, закупку оборудования, создание электронных путеводителей, формирование доступной туристической среды для лиц с ограниченными возможностями здоровья. Также мы победили в конкурсе субсидий на продвижение событийных мероприятий 2023 года. В регионе действует и своя краевая госпрограмма "Туристско-рекреационный комплекс".

Кавказским Минеральным Водам в следующем году исполняется 220 лет. Как в регионе планируют отмечать эту дату?

Владимир Владимиров: Наши курорты - гордость страны, их значение всегда понимали на самом высоком уровне. В 1803 году был подписан рескрипт императора Александра I о признании государственного значения Кавказских Минеральных Вод и необходимости их устройства. Так что это, без преувеличения, большой юбилей, к нему мы уже готовимся. Разрабатываем концепцию блока мероприятий под единым брендом "КМВ - заряд на 220!".

Одно могу утверждать точно: посетить курорты Ставрополья в любое время года интересно и познавательно, и при этом еще можно и оздоровиться. Убедитесь сами! Приезжайте!

Россия. СКФО > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 10 октября 2022 > № 4178489 Владимир Владимиров

Сервис по Карте болельщика теперь доступен в МФЦ 58 регионов

К сервису подтверждения личности владельца Карты болельщика присоединились еще 10 регионов России.

Новые регионы, запустившие услугу в МФЦ:

Кабардино-Балкария

Калужская область

Курганская область

Магаданская область

Орловская область

Псковская область

Республика Калмыкия

Республика Марий Эл

Республика Мордовия

Смоленская область

Карта болельщика – цифровой сервис для посетителей спортивных соревнований. В России Карту оформили уже 275 тыс. человек. Для получения Карты болельщика сначала необходимо подать заявление на портале Госуслуг, после чего в личный кабинет придет приглашение посетить МФЦ для подтверждения личности.

Сегодня сервис подтверждения личности при оформлении Карты болельщика предоставляют:

58 регионов

2 470 отделений МФЦ

14 856 окон обслуживания

Оформление Карты болельщика с нуля в МФЦ доступно в Краснодарском крае, Нижегородской, Ростовской, Самарской и Свердловской областях.

Заполнить заявление на получение Карты и найти полный список МФЦ можно на портале Госуслуг.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > digital.gov.ru, 7 октября 2022 > № 4176750

МТС запустила высокотехнологичную телеком-магистраль от Нового Уренгоя до Заполярья

ПАО "МТС" сообщает о запуске высокотехнологичной волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) пропускной способностью от 10 Гбит между Новым Уренгоем и Ямбургом. Это позволило кратно увеличить скорости мобильного интернета у пользователей, а также обеспечить отказоустойчивую работу фиксированной связи в арктическом регионе.

Ввод в эксплуатацию телеком-магистрали протяженностью более 300 километров между двумя промышленными центрами ЯНАО позволит жителям и гостям региона в разы быстрее скачивать информацию через интернет, откроет абонентам доступ к новым сервисам и цифровым услугам.

В реализации масштабного проекта были использованы современные технологические разработки для "уплотнения" передаваемого трафика на дальние расстояния без потери качества. Транспортный канал имеет высокую степень защиты от внешних факторов, в частности, воздействий низких температур в условиях Крайнего Севера. Это обеспечит надежность эксплуатации ВОЛС и его бесперебойную работу в дальнейшем.

"Мы продолжаем развивать телекоммуникационную инфраструктуру на Ямале, создавая максимально комфортные условия для жизни и работы северян. Например, после запуска оптоволокна работники Ямбургского и Уренгойского месторождений почувствуют заметное улучшение работы сервисов, необходимых для связи с "большой землей". Выросла скорость мобильного интернета на промышленных площадках добычи углеводородного сырья, на примыкающих транспортно-логистических узлах, включая аэропорт, а также в вахтовых жилых комплексах. Это значит, что мы открываем новые возможности не только для жителей стратегически-важных поселков, городов, но и для бизнеса Ямала. К примеру, предоставление ШПД, внедрение таких умных сервисов как видеонаблюдение, телеучет, анализ больших данных будет способствовать дальнейшей цифровой трансформации арктических территорий, сделает наш округ еще привлекательнее", – подчеркнул директор МТС в Ямало-Ненецком автономном округе Сергей Найденков.

"Операторы связи не сбавляют темп по расширению оптической инфраструктуры на Ямале, реализуют новые проекты, в том числе, совместно с правительством округа, и создают прочный цифровой фундамент даже в удалённых населённых пунктах нашего региона. Благодаря этому ямальцы могут беспрепятственно пользоваться современными сервисами и цифровыми услугами", – прокомментировал заместитель директора департамента информационных технологий и связи Ямало-Ненецкого автономного округа Алексей Колпаков.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 октября 2022 > № 4176728

II Международный строительный чемпионат. Интервью первого замминистра строительства и ЖКХ РФ Александра Ломакина

Почему Международный строительный чемпионат решили провести в Казани, что происходит на рынке труда в стройотрасли и сколько прослужат дома, напечатанные на 3D-принтере, рассказал в интервью «Татар-информу» первый заместитель министра строительства и ЖКХ России Александр Ломакин.

– Александр Николаевич, что такое Международный строительный чемпионат и чем мероприятие отличается от чемпионата рабочих профессий WorldSkills?

– Международный строительный чемпионат – это продолжение традиции проведения конкурсов профмастерства среди строителей всех направлений, которые много лет существовали в России прежде. Чемпионат был учрежден в феврале 2020 года Минстроем России и Госкорпорацией «Росатом».

В 2021 году конкурс вышел за рамки отраслевого, в Сочи прошел первый Международный строительный чемпионат, где за звание лучших соревновались порядка 500 профессиональных строителей из России, Казахстана, Беларуси, Египта и Турции. Планируем проводить этот чемпионат ежегодно – он входит в план мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств – участников СНГ.

Это отличная площадка для выработки решений, обеспечивающих развитие технологического суверенитета строительной отрасли России. Соорганизаторы мероприятия – «Газпром-инвест», в этом году также автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей» и Правительство Республики Татарстан.

WorldSkills же – это скорее прототип нашего Международного строительного чемпионата. Но цели обоих этих мероприятий, да, отдаленно похожи: движение WorldSkills было основано в Испании в 1947 году как ответ на нехватку высококвалифицированных рабочих кадров, необходимых для восстановления промышленности страны в послевоенное время. Цели Международного строительного чемпионата – формирование кадрового резерва отрасли, повышение имиджа строительных профессий, раскрытие потенциала профессионалов и молодых специалистов в индустрии промышленного строительства.

Благодаря нашему международному форуму мы хотим увеличить возможности для профессионального и карьерного роста строителей, выработать гармоничные стандарты подготовки инженерно-технического персонала в сфере промышленного строительства, повысить конкурентоспособность отечественных компаний и работников, стимулировать внедрение передовых решений, а также инициировать эффективную кооперацию между строительными компаниями и международную кооперацию со странами ЕАЭС и другими странами в промышленном строительстве.

– Вы сказали, что в прошлом году было около 500 участников. Сколько конкурсантов в этом году, какое количество номинаций и как будут награждать победителей?

– В этом году в отборочном этапе приняли участие 20 тысяч человек, а в финал соревнований вышли 785 человек. Это представители организаций и независимые участники, а также участники Студенческой лиги.

Создание Студенческой лиги чемпионата в этом году – одно из ключевых его событий: студенты вузов и колледжей смогут участвовать в соревнованиях по 16 номинациям. Это прекрасная возможность узнать о трендах и передовых компаниях в промышленном строительстве, стать волонтером крупного международного события, принять участие на равных с профессионалами в конкурсной программе, а также с экспертами отрасли в деловой программе чемпионата.

Соревнования проводятся по 20 практико-ориентированным рабочим и инженерным номинациям (мультикомандной, командных, индивидуальных). Большинство наших номинаций уникальны в сфере проведения конкурсов профмастерства стройотрасли. Например, мультикомандная номинация «Лучшая площадка по сооружению», в состав которой входят командные номинации «Монтаж технологических трубопроводов» и «Общестроительные работы», а также индивидуальная номинация «Неразрушающие методы контроля».

Призовой фонд чемпионата сформирован из взносов организаторов и составляет в этом году 44,1 млн рублей. Между призерами из числа работников организаций и независимых участников будут разделены 32,4 млн рублей: за 1-е место они получат 300 тыс. рублей, за 2-е – 200 тыс. рублей, за 3-е место – 100 тыс. рублей.

Для призеров Студенческой лиги предусмотрено 11,7 млн рублей. За 1-е место – 150 тыс. рублей, 2-е место – 100 тыс. рублей, 3-е место – 50 тыс. рублей. Также предусмотрен специальный приз – участие в программе «Больше, чем путешествие по России» от АНО «Россия – страна возможностей».

– В прошлом году чемпионат проходил в апреле в Сочи, а этом году в октябре и в Казани. Как выбирали город и почему проведение чемпионата не приурочено ко Дню строителя, который отмечается в августе?

– Мы проводили специальный конкурс, чтобы определить город, где Международный строительный чемпионат пройдет во второй раз. Претендовали Санкт-Петербург, Новосибирск и Казань. Казань, как вы понимаете, победила, и неспроста – у вашего города большой опыт проведения международных мероприятий. Конкурс еще молодой, так что пока, да, нет привязки к конкретной дате. Но, надеюсь, что в дальнейшем Международный строительный чемпионат определится и с конкретной датой проведения.

– Пойти работать на стройку – уже много лет беспроигрышный и спасительный вариант, если вдруг у тебя что-то пошло не так и нужны деньги. Но первую ступень этой профессии не назовешь престижной – это тяжелая работа. В период пандемии речь зашла о привлечении осужденных к строительным работам. Зачастую на стройке работают мигранты. Известно, сколько приезжих работает на российских стройках? Назовите пятерку регионов-лидеров по количеству реализуемых проектов в год и регионов, где наибольший дефицит простых строителей.

– Сейчас как раз происходит профессиональная трансформация строительной отрасли в виде замещения неквалифицированной рабочей силы высокопроизводительными трудовыми ресурсами, наполнения отрасли квалифицированными специалистами, эффективного развития кадрового потенциала на основе формирования навыков и компетенций, отвечающих современным и перспективным потребностям отрасли.

В России 205 высших учебных заведений и 1260 средних учебных заведений, осуществляющих подготовку по строительным специальностям. По данным Института статистических исследований и экономики знаний Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», ежегодно выпускаются до 30 тыс. человек по программам высшего образования и до 45 тыс. человек по программам подготовки специалистов среднего звена и квалифицированных рабочих.

Наиболее востребованы во всех регионах России монтажники технологических трубопроводов, бетонщики, монтажники, электрогазосварщики и каменщики. Наибольшая потребность в кадрах (в среднем по данным за второй квартал этого года) в Амурской области, затем в Ленинградской и Иркутской. Пятерку наибольшего кадрового голода в строительстве замыкают Приморский край и Дагестан.

С начала года по вторую декаду сентября на территорию Российской Федерации въехало более 8,8 млн человек, в том числе с целью «Работа по найму» – 2,5 млн человек в различные сектора экономики. В рамках пилотного проекта по привлечению мигрантов из Узбекистана на территорию Российской Федерации въехало более 4,6 тыс. человек.

По количеству реализуемых строительных проектов, по состоянию на 2021 год, на первом месте Москва, на втором – Республика Татарстан, на третьем – Санкт-Петербург, затем следуют Томская область и Нижегородская область.

– Какая средняя зарплата в отрасли по стране? Какая средняя зарплата у рабочего стройки? Минимум и максимум зарплат по регионам у рабочего стройки?

– Средние зарплаты очень различаются от региона к региону. Могу сказать, что, по данным ФАУ «РосКапСтрой», средняя зарплата в строительной области, например по Мурманской области – 116 119,3 рубля, а по ЖКХ в Ханты-Мансийском АО – 163 140 рублей.

– Промышленный бум в нашей стране произошел ближе к середине ХХ века. Многие предприятия с тех пор устарели, перестали быть актуальными или прекратили существование в 90-е. Но все понимают, что большие промышленные предприятия – локомотив развития территорий. Есть ли у России стратегия в этом направлении?

– Вы правы, чтобы нейтрализовать сложившиеся диспропорции в местах приложения труда, нужно скоординировать планы отраслевого и промышленного развития Российской Федерации с пространственным, территориальным и градостроительным развитием территорий субъектов. Промышленное строительство напрямую связано с формированием высокотехнологичных, конкурентоспособных предприятий, которые способствуют инновационному пути развития государства. В свою очередь, это влияет и на уровень социально-экономического развития.

– Говоря о высоких технологиях: в пригороде Зеленодольска начали возводить поселок с помощью 3D-печати домов. Как давно эта технология пришла в Россию? В скольких городах она уже реализована? Кто был пионером? Возможна ли эта технология при строительстве промобъектов?

– В селе Айша Зеленодольского района Татарстана первыми в России начали строить целый комплекс из жилых домов с помощью 3D-печати. Таким образом, там будет возведен целый жилой комплекс «Квадрум», который будет состоять из малоэтажных коттеджей.

Это работает так. Сначала нужно спроектировать сам дом, а затем создать его 3D-модель и загрузить ее в программу-слайсер. Затем строительный 3D-принтер, используя загруженную в него трехмерную модель, при помощи роботизированного «крана-руки» слой за слоем наносит на площадке специальную бетонную смесь. Срок строительства одного дома – 21 день, а срок его эксплуатации, вы только представьте, – до 120 лет! В результате такая технология дает снижение трудозатрат, минимизирует человеческие ошибки, обеспечивает безотходное строительство и, конечно, безопасность самого процесса. Это очень нестандартный подход, который в будущем будет только набирать популярность, особенно в секторе частных домов.

Ранние разработки и исследования в области строительной 3D-печати ведутся с 1995 года. Причем первым жилым зданием в Европе и СНГ, построенным с использованием строительной технологии 3D-печати, стал дом в Ярославле площадью 298,5 кв. метров. Стены здания (600 элементов) были напечатаны компанией SPECAVIA в цехе и в декабре 2015 года собраны на строительной площадке. Вместе с конструкцией крыши и внутренней отделкой полностью готовым 3D-здание было в октябре 2017 года.

И уже в этом году еще в нескольких регионах России планируют напечатать дома с помощью 3D-принтеров. Больше всего принтеров покупают южные регионы России, поскольку используемые для печати материалы хуже работают в условиях севера. Рассчитано, что при массовой 3D-застройке себестоимость квадратного метра жилья составляет 22-25 тыс. рублей.

Пока 3D-принтеры используются для строительства частных одно- или двухэтажных домов. Площадь самого большого в мире напечатанного строения – 641 квадратный метр, оно находится в Дубае. О многоэтажных домах речь пока не идет. Но в России уже разработан 3D-принтер, который в базовой комплектации позволяет построить здание в 5 этажей. Дело в том, что для строительства многоэтажных 3D-домов пока нет законодательной базы. Любой многоквартирный дом должен проходить экспертизу, но для проекта с участием 3D-принтера эта процедура сейчас невозможна, поскольку нет строительных норм для 3D-печати, хотя первые СНиПы на материалы уже появились – еще в 2021 году. Как любой инновационный рынок, 3D-печать домов развивается и может стать массовой уже в ближайшем будущем.

– Какие главные тренды в развитии инфраструктуры России и какой регион лидирует в этом направлении? Что нового даст российским городам «инфраструктурная революция», что, может быть, исчезнет, уйдет в прошлое из привычного устройства города?

– Федеральный проект «Инфраструктурное меню» – одна из важнейших антикризисных мер поддержки регионов. Среди его механизмов инфраструктурные бюджетные кредиты, инфраструктурные облигации, реструктуризация бюджетных кредитов, предоставление средств Фонда национального благосостояния Фонду ЖКХ, инфраструктурные кредиты ВЭБ.РФ на городскую инфраструктуру, субсидирование процентной ставки на долгосрочное исполнение контрактов. Одним из главных финансовых инструментов федерального проекта являются инфраструктурные бюджетные кредиты. Это позволит регионам привлечь заемные средства на льготных условиях – по ставке 3% годовых сроком до 15 лет. Инфраструктурные бюджетные кредиты – наиболее емкий с точки зрения финансирования инструмент в рамках инфраструктурного меню.

Между субъектами России уже распределен 1 трлн рублей на развитие инфраструктуры, но при этом до 2025 года рассчитана дополнительная потребность регионов в бюджетных средствах в размере больше триллиона.

Что такое 1 трлн рублей инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК)? Это ввод около 130 млн кв. м жилья, создание более 520 тыс. новых рабочих мест, привлечение 10,5 трлн рублей внебюджетных средств, поступление налоговых и неналоговых средств в консолидированный бюджет субъекта в размере более 2 трлн рублей.

В ближайшее время, в 2022-2023 годах, объем заемного финансирования составляет 500 млрд рублей. Их планируется направить на реализацию 722 объектов и мероприятий. Средства будут предоставлены в 81 субъект Российской Федерации. Наибольшую сумму направят в сектор транспортной инфраструктуры – 147 млрд рублей, а также на объекты инженерной инфраструктуры – 146 млрд рублей. Среди получателей – Москва, Санкт-Петербург, Московская, Челябинская, Тюменская область и так далее.

С использованием заемных средств до 2025 года реализуют около тысячи объектов и мероприятий по возведению дорожной и инженерной инфраструктуры, социальных и рекреационных объектов и так далее. Все это ради комфортных условий жизни населения России, стимулирования роста жилищного строительства и комплексного развития территорий. Для регионов это и необходимое обновление уже существующей инфраструктуры, и строительство новой. Инструмент ИБК уже дал возможность отдельным регионам реализовать масштабные инфраструктурные проекты.

Так, финансирование за счет инфраструктурных бюджетных кредитов позволило рассмотреть строительство метрополитена в Нижнем Новгороде и метротрамваев в Челябинске и Красноярске, комплексную программу модернизации канализационных очистных сооружений Краснодарского края. В Красноярске планируется построить две линии метротрамвая. Минстроем России принято решение о разработке нормативной документации для этого нового вида транспорта, что позволит сократить сроки подготовки проектной документации.

Татарстану будут предоставлены инфраструктурные кредиты на 14,3 млрд рублей. В том числе 3,9 млрд рублей – на развитие территорий в рамках строительства автодороги «Алексеевск – Альметьевск», еще 10,4 млрд рублей – на проекты, связанные со строительством Вознесенского тракта в Казани, расширением улицы Осиновская для развития жилищного комплекса «Салават Купере» и увеличением пропускной способности Горьковского шоссе в рамках проекта «Большой Зеленодольск».

– В новой экономической ситуации главное – не допустить снижения темпов строительства. Стройка является мощным драйвером российской экономики, поэтому поддержка стройкомплекса – одна из приоритетных задач государства. Необходимо придерживаться всех намеченных планов в строительстве и сроков их выполнения. Для поддержки строительной отрасли и выполнения целей федеральных программ и нацпроектов разработано и принято 4 федеральных закона и более 30 постановлений Правительства РФ.

Это и поддержка граждан, и застройщиков, и генподрядчиков, и сферы ЖКХ. Важнейшие – сохранение семейной и дальневосточной ипотечных программ, субсидирование ставок по сельской ипотеке в размере 3% на строительство или приобретение жилья в сельской местности. По льготной ипотеке ставка снижена до 7%.

Напомню также про сокращение инвестиционно-строительного цикла и упрощение казначейского сопровождения для генподрядчика, а в ЖКХ – запуск программы льготного кредитования системообразующих предприятий для пополнения оборотных средств, субсидирование процентной ставки по кредитам до 1 года ресурсоснабжающим организациям также на пополнение оборотных средств.

Эти и многие другие меры в сложившейся геополитической и экономической ситуации позволят сохранить стабильность гражданских отношений, в то же время ускорить строительство дорог, социальной и иной инфраструктуры, связанной с жизнеобеспечением населения.

Строительная отрасль также тесно связана с транспортным и промышленным строительством. Минстрой России разработал проект Стратегии развития строительной отрасли, включающей разделы, позволяющие взаимно увязать этапы транспортного и промышленного строительства для получения наибольшего синергетического эффекта.

ИА «Татар-информ»

Россия. Весь мир. ПФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > minstroyrf.gov.ru, 6 октября 2022 > № 4336950 Александр Ломакин

Работы журналистов и блогеров на конкурсе «ПРО Образование – 2022» оценит экспертный совет

Продолжается сбор заявок на Всероссийский конкурс образовательной журналистики «ПРО Образование – 2022» Минпросвещения России. Конкурсные работы журналистов и блогеров оценит экспертный совет, в составе которого журналисты ведущих федеральных СМИ, представители научного сообщества, вузов, которые готовят специалистов в сфере медиаиндустрии и журналистики, а также заслуженные педагоги и журналисты.

Они рассмотрят поступившие на конкурс заявки с точки зрения социальной значимости тем, достоверности и глубины освещения, выразительности, а также соответствия конкурсным требованиям.

Работа экспертного совета будет построена таким образом, чтобы обеспечить перекрестную оценку материалов несколькими экспертами. Оценивать поступившие заявки они будут удаленно, независимо друг от друга. Ознакомиться с составом экспертного совета можно на официальном сайте конкурса.

Во Всероссийском конкурсе образовательной журналистики «ПРО Образование – 2022» принимают участие представители СМИ, индивидуальные журналисты, блогеры, а также педагоги, публикующие материалы по образовательной тематике. Конкурс открыт для представителей всех регионов России, включая Донецкую и Луганскую народные республики, Запорожскую и Херсонскую области.

Участники могут подать по одной конкурсной заявке в каждой номинации. Прием заявок на официальном сайте продлится до 30 октября 2022 года.

Церемония награждения победителей и финалистов конкурса традиционно пройдет в Москве в ноябре. В ней примут участие ведущие журналисты страны, медиаперсоны, а также представители Минпросвещения России.

Справочно

Всероссийский конкурс «ПРО Образование» – площадка открытого диалога Минпросвещения России с профессиональными журналистскими коллективами и индивидуальными авторами. Это инструмент выражения общественного признания заслуг региональных и федеральных средств массовой информации, журналистов и блогеров в области освещения и популяризации жизни российской школы.

В 2022 году конкурс проводится в 17-й раз. Ежегодно в нем принимают участие несколько сотен авторов, число заявок колеблется от 500 до 900. Всего за годы существования на конкурс было подано более 8000 заявлений.

В 2021 году для участия в конкурсе было подано 827 заявок из 72 регионов России. Лидерами по количеству присланных работ стали Свердловская, Белгородская, Московская области и Москва.

Россия. ЦФО. УФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 6 октября 2022 > № 4176850

"Ростелеком" проложил оптику в двух микрорайонах Первоуральска

Теперь жители микрорайонов Динаса и Талицы могут пользоваться высокоскоростным интернетом, интерактивным телевидением, домашним видеонаблюдением и другими телеком-услугами провайдера.

Работы по строительству оптики в частном секторе завершились в сентябре, сейчас представители "Ростелекома" активно подключают телекоммуникационные услуги. Для организации сети связисты применили технологию PON, благодаря чему жителям микрорайонов доступен интернет на скорости до 1 Гбит/с в зависимости от выбранного тарифного плана.

"В Первоуральске наша компания ведет планомерную работу по строительству и модернизации линий связи за счет собственных средств. Специалисты построили уже более 60 километров магистрального кабеля. Оптика охватывает около 90 % территории города. Последние месяцы работа велась в микрорайонах Динас и Талица. Там связисты построили свыше пяти километров оптики, доступ в Сеть появился у 300 домохозяйств", - сказал Иван Пичугин, вице-президент, директор Екатеринбургского филиала ПАО "Ростелеком".

Компания "Ростелеком" обеспечила интернетом дома в переулках Новоселов, Трактовый и Серова, а также на улицах Вальцовщиков, Железнодорожников, Льва Толстого, Народной Стройки, Подволошной, Путейцев, Северной, Серова, Станционной, Талица и Тургенева.

В микрорайонах Динас и Талица располагаются социально значимые объекты как школы, отделения больниц, Дворец культуры, а также спортивные сооружения. Появление доступа в Сеть позволит юным первоуральцам разнообразить свой досуг и найти дополнительные источники получения знаний.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 6 октября 2022 > № 4176721

«Наше маленькое предприятие частично переходит на оказание помощи фронту»

Инженер, основатель компании «Урал-Гидро» Алексей Елисеев решил помочь российским солдатам: он запустил в производство прототипы жизненно важного для участвующих в спецоперации изделия.

Компания «Урал-Гидро» Алексея Елисеева оперативно разработала кровоостанавливающий жгут, взяв за образец американское армейское изделие. Сейчас на предприятии в Первоуральске проводится комплекс мероприятий по его серийному производству:

— Позвонили мне коллеги-предприниматели из Москвы. Говорят: «Алексей надо что-то делать. Мобилизацию в стране проводят, результаты страшно сказать какие. Даже как следует обмундированием обеспечить не способны». Буквально сутки подумав, что именно я, мы, можем очень быстро разработать и начать производить, остановился на жгуте кровоостанавливающем. Будут еще и другие изделия, но на них нужно больше времени. А жгуты уже на следующий день мы начертили, отдали файлы в цех, все нюансы, связанные с производством, проработали, запустили в производство прототипы. Рассчитали себестоимость на производство. Одним словом, по этой позиции все готово к производству.

Жгут армейский кровоостанавливающий — это архиважное изделие для каждого бойца на фронте. Жгут должен быть у каждого бойца с собой в наличии, а лучше два. При ранении жгут временно останавливает кровотечение, за это время надо обработать рану. По всей стране даже это копеечное изделие исчезло с прилавков аптек.

Предприниматель подчеркивает, что производство жгутов для его компании не бизнес, а акция: юридические лица, предприниматели смогут купить жгуты по себестоимости, чтобы передать их в военкоматы или в фонды, которые отправят жгуты на фронт. Впрочем, доставить продукцию в нужные руки готова и «Урал-Гидро».

Буквально вчера был у руководителя одного из Первоуральских заводов. Завод решил нашу инициативу поддержать, приобрести определенное количество этих жгутов, которые будут розданы мобилизованным непосредственно с их предприятия. Какой-то сбор денег с населения организовывать мы не будем. В этой акции могут поучаствовать только юридические лица и ИП, финансирование от которых мы можем принять, взамен выдадим им продукцию и все закрывающие документы. Параллельно сейчас прорабатываем вопрос сертификации нашего жгута. Как решим этот вопрос, будем еще сертификат качества отдавать тем, кто купит жгут, — пишет Алексей Елисеев.

Это не первая инициатива уральского бизнеса, связанная с оказанием помощи мобилизованным. Ранее экс-директор «Телекомпании ОТВ», основатель компании «Деревянные дома под ключ» Михаил Слепухин объявил, что он и его соратники готовы оказать посильную бытовую помощь мобилизованным на волонтерских началах.

Мобилизация происходит стремительно, сроки призыва ограниченны, мобилизованные уезжают на сборы, не успев закончить начатые бытовые дела. Чтобы, занимаясь службой основной, не думали, что семьи остались одни, они могут обратиться ко мне или моим товарищам, мы готовы на волонтерских началах оказать посильную бытовую помощь мобилизованным, у которых короткие сроки отправки в части. Мы пока только начинаем, и ресурсы наши ограниченны, но пишите, по каждому случаю будем думать, как и чем помочь, — написал он на своей странице в социальной сети.

Материал подготовлен на основе поста Алексея Елисеева в Facebook (соцсеть принадлежит компании Meta Platforms Inc. Она признана в России экстремистской организацией и запрещена).

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > dk.ru, 6 октября 2022 > № 4175271 Алексей Елисеев

Уральская оборонка готова увеличить выпуск продукции в несколько раз

Наталия Тихонова (Свердловская область)

На встрече с руководителями предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) 20 сентября президент России поручил максимально загрузить оборудование, оптимизировать технологические циклы и, не снижая качества, сократить сроки производства.

Для этого правительство существенно упростило контрактные и предконтрактные процедуры, урезало сроки заключения договоров с единственным поставщиком, а объемы авансирования увеличило. Промсвязьбанк сохраняет условия льготного кредитования для опережающих поставок вооружения. Кроме того, в 2022 году внесены изменения в трудовое законодательство, которые позволяют доплачивать конструкторам, инженерам и рабочим оборонных предприятий за сверхурочный труд.

УрФО - это 40 процентов российского ОПК, так что трудовая мобилизация здесь началась гораздо раньше, чем военная. За счет каких резервов отрасль собирается еще нарастить обороты, мы спросили у гендиректора Союза предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области Владимира Щелокова.

Владимир Федорович, сейчас все предприятия ОПК работают в три смены?

Владимир Щелоков: Нет, у кого-то объемы производства выросли на 40 процентов, а у кого-то задание увеличилось в четыре раза - все зависит от востребованности продукции. Сверхурочные часы и работа в выходные персоналу оплачиваются. Хорошо, что Минобороны стало включать эти затраты в цену госконтрактов - раньше этого не было. Все остальное, включая проверки ФАС и прокуратуры по гособоронзаказу (ГОЗ), процедуры контроля за ценой и качеством, остались прежними.

Президент сказал, что сфера ОПК как раз та область, где все программы импортозамещения должны быть реализованы безусловно. Как обстоят дела сегодня?

Владимир Щелоков: Отдельные отрасли, например космическая, уже давно работают без комплектующих иностранного производства. Стопроцентного замещения по всем отраслям пока не достигнуто, но мы близки к решению такой задачи. Тема сложная, технологическая независимость - это задача государственной важности.

Как быстро нарастить объемы выпуска продукции?

Владимир Щелоков: Задание получено, предприятия делают все возможное, но все-таки существует понятие производственного цикла. Хорошо, что нам гарантировали опережающее авансирование по госконтрактам и незамедлительное решение ресурсных вопросов, но все равно нужно какое-то время, чтобы раскрутить маховик по всей цепочке смежников. Это не может произойти за пару дней в силу сложности техники. Кроме того, в реестр ОПК Минпромторга включены головные исполнители ГОЗ, а комплектаторы - это зачастую небольшие гражданские предприятия - не вошли в список. Если завтра у них призовут большую часть операторов станков, то смежник может просто встать. Очень хочется, чтобы люди, проводящие мобилизацию, такие моменты тоже учитывали.

С учетом того что наказание за срыв условий контрактов по ГОЗ ужесточилось (можно получить до 10 лет за решеткой при особо крупном заказе), как реагируют смежники?

Владимир Щелоков: Действительно, отказаться от исполнения госконтракта по ГОЗ они не имеют права, но у нас таких примеров и нет. Есть противоположные, когда приходят директора с инициативой: мы хотим подставить плечо. Готовы даже бизнесом своим рискнуть, попасть под вторичные санкции, но понимают, что по-другому в такое время нельзя, что от них многое зависит. Никто не прячется, все думают, как выполнить поставленную задачу.

Какие специалисты больше всего сегодня нужны оборонке?

Владимир Щелоков: Операторы станков с ЧПУ, фрезерных, карусельных, то есть специалисты по обработке металла. А также сварщики, опытные слесари-сборщики, водители-испытатели военной техники, наладчики и монтажники радиоаппаратуры. Это же технологическая цепочка: недостаточно набрать одних станочников, чтобы увеличить, допустим, выпуск бронетехники.

Заводы сами размещают вакансии в открытых источниках или через областной департамент труда и занятости?

Владимир Щелоков: Текущие потребности закрывали сами, а вот перспективные планировали с помощью этой структуры, поскольку разговоры про увеличение объемов производства начались не 20 сентября, а раньше. В частности, была идея привлекать специалистов из других отраслей, где нагрузка ниже, и других регионов. Обсуждалась даже сумма подъемных для переселенцев - 300 тысяч рублей. Но, конечно, нужно решить вопрос с жильем и чтобы появились трехсторонние договоры, где прописана ответственность всех сторон: работника, работодателя и центра занятости.

Где предприятия берут дополнительные рабочие руки?

Владимир Щелоков: Принцип такой: сначала по максимуму задействовать внутренние резервы, а потом уже привлекать извне. Потому что с улицы вряд ли придут большие профессионалы, в ОПК опыт у станочников нарабатывается к 40 годам. Кадровая ситуация на заводах складывается разная. Например, на УВЗ перевели часть людей с вагонного производства, многих переобучили. Кроме того, в качестве разнорабочих планируется привлекать заключенных, которые отбывают сроки по "нетяжелым" статьям. В советские времена такое практиковалось тоже. Пока это разнорабочие, но ведется отбор и квалифицированных специалистов. По данным ГУФСИН по Свердловской области, среди отбывающих срок человек 40 найдется с машиностроительным профилем. Здесь они будут полезнее.

Пенсионеров промкомплекса не планируете вернуть на заводы? Хотя бы в качестве наставников, консультантов для новичков.

Владимир Щелоков: Если предприятию это необходимо и человек согласен - почему нет? Нужно использовать все возможности.

Беженцы с рабочими и инженерными специальностями могут устроиться в ОПК?

Владимир Щелоков: Такие примеры уже есть, люди получают временное убежище или российское гражданство и работают. Если какие-то сложности с допусками, то их принимают первоначально на гражданское производство. А вообще они ребята мастеровые, это сразу видно.

Население опасается, что промышленники сейчас сосредоточатся на спецпродукции, а гражданскую отодвинут на второй план, и снова у нас автомобили будут выглядеть, как танки на колесах.

Владимир Щелоков: Никто не отменял перспективное развитие гражданских производств. Конечно, в ближайшей перспективе вряд ли удастся сохранить их долю в 30 процентов в общем объеме продукции, но все понимают, что по "гражданке" создан серьезный задел, например, в медтехнике, не нужно им разбрасываться.

А чем мы как общество можем помочь отрасли? В чем заключается гражданская мобилизация?

Владимир Щелоков: Очень важен общий настрой, не должно быть так, что кто-то понимает, насколько серьезная сейчас ситуация, что подводить нельзя, а кого-то это вообще не касается, дни города проводят с фейерверками. От СМИ тоже многое зависит. Например, недавно был День машиностроителя: на оборонных заводах чествовали передовиков, вручали грамоты и цветы, но это же никто не показывает, об этом никто не пишет! И даже если предложить журналистам, скажут: реклама предприятия. Мы хотим, чтобы люди знали, какие интересные личности у нас работают и какую ценность для промышленности они представляют.

Есть еще вещи, на первый взгляд, неочевидные, но очень важные. Перевели, допустим, завод на 12-часовой рабочий день плюс 10 часов в субботу - куда дошколят девать мамам и папам? Значит, детские сады тоже должны переходить на такой график, открывать дежурные группы в выходные. В Нижнем Тагиле, например, расписание общественного транспорта уже скорректировали: одно дело, когда смена заканчивается в 16.00, совсем другое - в 20.00. Вплоть до того что нужно освещение на улицах и во дворах проверить, чтобы заводчанкам не было страшно возвращаться домой.

Вообще задача власти и общества - сделать так, чтобы работники ОПК сейчас были сосредоточены на своей основной деятельности и не думали о бытовых проблемах. Я на днях был на почте, там женщина посылку хотела получить за мужа. Ей говорят: "Нельзя, только лично". Она им: "У меня муж на УВЗ, каждый день трудится по 12 часов и даже в субботу. А в воскресенье вы закрыты". Причем она не жаловалась, с гордостью подчеркивала: как вы не понимаете, он для страны старается! Вот это понимание должно быть у всех граждан.

Справка РГ

В 2021 году объем производства уральской оборонки достиг 274 миллиардов рублей, инвестиции в модернизацию и техническое перевооружение предприятий - 13 миллиардов. Доля гражданской продукции в общем объеме выросла до 36 процентов. Все госконтракты по ГОЗ были выполнены практически на 100 процентов, заводы обеспечены работой на несколько лет вперед.

Россия. УФО > Армия, полиция > rg.ru, 6 октября 2022 > № 4175015 Владимир Щелоков

Победителем Всероссийского конкурса «Педагог-психолог России – 2022» стала Олеся Попова из Воронежской области

Во Дворце творчества детей и молодежи имени А.П. Гайдара в Москве состоялась торжественная церемония награждения лауреатов Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Педагог-психолог России – 2022». По итогам конкурсных испытаний победителем признана Олеся Попова, педагог-психолог Центра развития ребенка – детского сада № 198 города Воронежа.

Второе место заняла Татьяна Борисова, педагог-психолог детского сада № 18 поселка Сосновый Бор (Ленинградская область), на третьем месте – Айдаш Наваждай, педагог-психолог школы № 8 города Кызыла (Республика Тыва).

В специальных номинациях победителями стали:

Ольга Славкина (Хабаровский край), «Лучшая самопрезентация»;

Наталья Брем (Чеченская Республика), «Лучшее блиц-интервью»;

Анна Борчанинова (Курганская область), «Верность профессии»;

Сергей Григорьянц (Ставропольский край), «Успешный старт в профессии»;

Ирина Зарубина (Республика Коми), «Признание Профсоюза образования»;

Анита Зырянова (Тюменская область), «Успешные практики эффективного взаимодействия с педагогами»;

Елена Чибисова (Московская область), «Лучшая психолого-педагогическая практика»;

Гузалия Нурисламова (Удмуртская Республика), «Мастерство владения научным подходом в решении профессиональных задач»;

Мария Дорожкова (Забайкальский край), «Мастерство владения психологическим инструментарием»;

Анна Аксенова (Челябинская область), «Мастерство педагога-психолога в работе с детьми дошкольного возраста»,

Инна Пузикова (Липецкая область), «Мастерство педагога-психолога в работе с родителями»;

Елена Николаева (Белгородская область), «Мастерство педагога-психолога в цифровой среде»;

Светлана Крузе (Омская область), «Мастерство по обеспечению психологической безопасности в образовательной среде»;

Анна Балахонова (Вологодская область), «Мастерство работы с подростками»;

Элеонора Чимитдоржиева (Чукотский автономный округ), «Профессиональный и творческий подход в работе с детьми с ограниченными возможностями здоровья».

Специальные призы от партнеров конкурса также получили Татьяна Заблоцкая (Пермский край), Александра Гроо (Новосибирская область) и Ирина Лифенко (Республика Хакасия).

С напутственным словом к участникам обратилась директор Департамента государственной политики в сфере защиты прав Минпросвещения России детей Лариса Фальковская, которая отметила особую роль педагога-психолога в педагогических командах образовательных организаций.

Справочно

Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Педагог-психолог России – 2022» проводится в рамках реализации Концепции развития психологической службы в системе общего образования и среднего профессионального образования в Российской Федерации на период до 2025 года.

Учредители конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации и Общероссийская общественная организация «Федерация психологов образования России», его организатором выступает Московский государственный психолого-педагогический университет.

Конкурс проводится в целях повышения профессионального уровня и реализации творческого потенциала педагогов-психологов, повышения престижа психологической службы в российской системе образования.

В 2022 году Всероссийский конкурс «Педагог-психолог России» проходит в 16-й раз. В нем принимают участие представители 74 субъектов России.

В 2021 году победителем конкурса стала Светлана Котова, педагог-психолог Екатеринбургского центра психолого-педагогической поддержки несовершеннолетних «Диалог» (Свердловская область).

Россия > Образование, наука. Медицина > edu.gov.ru, 5 октября 2022 > № 4176844

Определены победители «Президентских состязаний» и «Президентских спортивных игр»

Во Всероссийских детских центрах «Орленок» и «Смена» прошли финальные этапы Всероссийских спортивных соревнований школьников «Президентские состязания» и «Президентские спортивные игры». В них приняло участие более 2,5 тыс. ребят из 85 субъектов России, а также команды из Луганской и Донецкой народных республик. Соревнования организованы Минпросвещения России и Минспортом России. Юные спортсмены состязались в волейболе, футболе, самбо, плавании, шахматах, баскетболе, легкой атлетике, настольном теннисе, гандболе, регби, спортивном туризме.

Церемонии награждения победителей и призеров всероссийских этапов «Президентских состязаний» и «Президентских спортивных игр» состоялись в ВДЦ «Орленок» и ВДЦ «Смена».

Победителями финального этапа «Президентских состязаний» среди городских команд стала сборная средней школы № 3 города Тулы (Тульская область), среди сельских команд – сборная Ново-Харитоновской средней общеобразовательной школы № 10 с углубленным изучением отдельных предметов (Московская область).

Второе и третье места по итогам «Президентских состязаний» среди городских команд завоевали лицей № 4 города Россоши (Воронежская область) и средняя общеобразовательная школа № 90 города Челябинска (Челябинская область), среди сельских команд – Каргасокская средняя общеобразовательная школа № 2 (Томская область) и Меусишинская средняя общеобразовательная школа имени Абдурахманова Ш.Р. (Республика Дагестан).

Первое место по итогам «Президентских спортивных игр» заняла команда средней общеобразовательной школы № 85 города Кемерово (Кемеровская область). Второе и третье места достались командам средней общеобразовательной школы № 9 города Сыктывкара (Республика Коми) и гимназии № 1 города Усолье-Сибирское (Иркутская область).

В этом году Указом Президента Российской Федерации от 11 мая 2022 года «Президентским состязаниям» и «Президентским спортивным играм» присвоен статус соревнований на Кубок Президента Российской Федерации – знак особого отличия и признания.

Впервые в истории соревнований команды-победители отмечены кубками Президента Российской Федерации, а их общеобразовательные организации получат гранты в форме субсидий в размере 1,5 млн рублей на развитие спортивной инфраструктуры и поощрение педагогических работников, ответственных за организацию мероприятий по развитию детско-юношеского спорта.

Школьники, победители и призеры «Президентских состязаний» и «Президентских спортивных игр», за высокие спортивные результаты премированы путевками в Международный детский центр «Артек», куда они отправятся в ноябре 2022 года.

Справочно

Всероссийские спортивные соревнования школьников «Президентские состязания» и Всероссийские спортивные игры школьников «Президентские спортивные игры» реализуются Указом Президента Российской Федерации от 30 июля 2010 года № 948 «О проведении всероссийских спортивных соревнований (игр) школьников».

Организаторы мероприятий – Минпросвещения России и Минспорт России.

Цели соревнований – физкультурно-спортивное воспитание школьников, массовое привлечение их к занятиям физической культурой и спортом, дальнейшее развитие детско-юношеского спорта.

Всероссийские спортивные соревнования школьников ежегодно объединяют более 10 млн участников.

Команды соревнуются в несколько этапов: сначала проходят отбор в школе, затем – на муниципальном и региональном уровнях. Победителей определяет всероссийский этап «Президентских спортивных игр» и «Президентских состязаний».

Россия. ЮФО. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 5 октября 2022 > № 4176842

Глава государства призвал укреплять суверенную систему образования и воспитания в России

Президент Российской Федерации Владимир Путин в режиме видеоконференции провел встречу с призерами конкурса «Учитель года России – 2022», в том числе с его победителем Дмитрием Лутовиновым, а также финалистами телешоу «Классная тема!». Глава государства обсудил с педагогами вопросы организации образовательного процесса в стране, включая новые регионы, условия работы учителей, содержание образовательных и воспитательных программ, развитие инфраструктуры школ.

«Сегодня мы отмечаем День учителя, и я вас сердечно поздравляю с этим праздником. Поздравляю работников школ всех 89 регионов России. Будем и дальше помогать всем вам совершенствовать учебный процесс – восстанавливать, ремонтировать, строить новые школы, оказывать всю необходимую поддержку. Понимаем, что это особенно важно для новых субъектов Российской Федерации», – сказал Владимир Путин в своем приветственном слове.

Президент России обратил внимание, что новым регионам необходимо оказать поддержку в организации отдыха детей на осенних каникулах и проведении диспансеризации для школьников и воспитанников детсадов.

Владимир Путин поблагодарил учителей, которые преподают своим ученикам важнейшие уроки совести, чести и долга, верности своим корням, своей истории, ответственности за родную землю, готовности прийти на помощь, защитить свое Отечество.

Призер конкурса «Учитель года России – 2022» из Донецкой Народной Республики учитель истории и обществознания средней школы № 83 города Макеевки Юлия Бахмутская поблагодарила Президента от имени коллег из ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей за восстановление образовательного процесса в регионах, укрепление инфраструктуры учебных заведений и методическую подготовку учителей.

Владимир Путин отметил, что нужно укреплять суверенную национальную систему образования и воспитания подрастающего поколения, обеспечить единство образовательного пространства страны.

«Нужно передать ребятам нравственный культурный код нашего народа, исключить любые попытки навязать детям чуждые ценности, извращенное толкование истории. Для этого уже со следующего учебного года в школах на всей территории нашей страны, включая новые регионы, будут введены единые обязательные подходы к организации воспитательной работы с подрастающим поколением, а также к преподаванию общественно значимых предметов», – заявил глава государства.

Отвечая на вопросы призеров конкурса «Учитель года России – 2022» о воспитательной работе в школах, глава государства напомнил о еженедельном проекте внеурочных занятий «Разговоры о важном», реализация которого началась в этом учебном году. Он подчеркнул, что это важная инициатива, благодаря которой ученики могут обратиться к своим педагогам с непростыми вопросами, на которые не могут найти однозначные ответы. И задача учителей – дать им достоверную информацию в интересной подаче.

Учитель английского языка гимназии № 1 города Ноябрьска призер Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022» Зильфира Батырова предложила организовать школьникам просветительские поездки в города-герои, где дети смогли бы подробнее узнать о богатой истории страны.

Президент России рассказал, что в регионах России уже реализуются специальные программы, посвященные героической истории городов. По его словам, подобные программы в рамках внутреннего туризма должны поддерживаться и расширяться.

Как добавила заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова, с учетом образования новой молодежной структуры – Российского движения детей и молодежи – такие инициативы могут быть встроены в его работу.

Владимир Путин ответил на вопросы учителей, связанные с условиями работы в школах. Глава государства напомнил, что был принят закон о снижении бюрократической нагрузки на педагогов, по которому за учителем закреплены только пять обязательных для заполнения документов, непосредственно связанных с процессом обучения, и подчеркнул, что оптимизация этого направления должна продолжаться в том числе при помощи информационных систем.

Сергей Кравцов рассказал, что в том числе с этой целью реализуется проект ФГИС «Моя школа», содержащий подробные базы данных по предметам из школьной программы, удобную и защищенную коммуникационную систему. Министр просвещения подчеркнул, что информационные технологии должны служить подспорьем для традиционной системы образования, облегчать работу учителя и открывать для него новые возможности.

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 5 октября 2022 > № 4176840

Зарубежное ПО по-прежнему покупают

Яков Шпунт

Крупные российские компании продолжают платить за зарубежное программное обеспечение. При этом потребность в оплате лицензий на зарубежное ПО остается на стабильно высоком уровне. Наиболее востребованы такие классы приложений, как платформы аналитики и визуализации данных, а также САПР - прежде всего строительные.

Аналитики компании "JustFin.Tech для бизнеса" заявили, что крупные российские компании по-прежнему заинтересованы в покупке зарубежного ПО. С апреля текущего года его закупки превысили $2 млн, и активность потенциальных покупателей не спадает. Средний чек на одного клиента составляет 500 тыс. руб.

Наиболее востребованы более 30 продуктов: "Среди них ThinkCell, Amazon Web Services, Dropbox, Gsuite, Clickmeeting, Jira и многие другие. Однако наиболее востребованным корпоративным софтом стало ПО для анализа данных, такое как платформы для бизнес-аналитики и визуализации данных Power BI и Tableau, а также ПО для проектирования - продукты Autodesk и пр. На эти виды ПО пришлось около 65-70% клиентских платежей, они распределены в общем объеме средств примерно поровну. Спросом также пользуется коммуникационный сервис Zoom, виртуальная доска для рисования Miro, онлайн-сервис для разработки интерфейсов Figma и мессенджер для сотрудников Slack. Их используют любые виды бизнеса - от традиционного ретейла и e-commerce до девелоперских компаний, а также частные лица".

Один из главных мотивов для продолжения закупок зарубежного ПО - задача поддержания инфраструктуры, построенной на основе зарубежных систем. "В предыдущие периоды компании осуществляли планирование и построение ИТ-инфраструктуры исходя из текущей ситуации на рынке ПО, с одной стороны, и регуляторных требований Российской Федерации - с другой, - сообщили ComNews в пресс-службе ПАО "Ростелеком". - В связи с последними изменениями конъюнктуры рынка в России такие компании будут стремиться сохранить действующую инфраструктуру на закупленном ранее программном обеспечении - исходя из необходимости обеспечения непрерывности деятельности компании. Переход на отечественное ПО будет осуществляться по мере роста его зрелости и сопоставимости по техническим и функциональным характеристикам с иностранными аналогами. Вместе с этим со стороны государства будет усиливаться регуляторный контроль по переходу на отечественное программное обеспечение".

Схожая ситуация и в ПАО "МегаФон". "Мы частично используем зарубежное ПО. Оно не предназначено для предоставления услуг связи и находится во внутреннем контуре компании. Кроме того, мы самостоятельно обеспечиваем сервисную поддержку, - заявили в пресс-службе ПАО "МегаФон". - Сейчас мы активно импортозамещаем программные средства. Например, в этом году заменили решение SAP SuccessFactors, предназначенное для решения HR-задач, на отечественную платформу".

Однако есть и примеры, когда крупные компании находят альтернативу зарубежным продуктам, при этом сократив расходы. "М.Видео-Эльдорадо" гибко подходит к потребностям бизнеса в текущих реалиях, продолжая внедрение собственных технологичных продуктов для клиентов, аналитики и автоматизации рутинных операций, а также использует российские решения или зарубежные аналоги продуктов взаимен ушедших. Например, мы разработали и запустили собственную систему управления товарными запасами под названием "Титан", которая пришла на замену американскому SaaS-решению Predictix. Это решение обходится компании в полтора раза дешевле и при значительном увеличении скорости и точности производимых им расчетов. Совместно с B2B-Center разработали и вывели на рынок полноценный облачный ИТ-продукт B2B Digital Supply Solution для организации всего цикла закупок. Вместо Slack сотрудники используют облачный Mattermost. По некоторым направлениям мы уже сотрудничаем с отечественными компаниями, например в рамках программ лояльности, а поставщиком облачных решений для нас выступает российский провайдер", - сообщила ComNews пресс-служба "М.Видео-Эльдорадо".

По мнению директора департамента корпоративных информационных систем (ДКИС) ALP Group Светланы Гацаковой, высокий спрос на зарубежное ПО связан с недостаточно высоким качеством или даже полным отсутствием российских аналогов: "Полной импортонезависимости в ИТ пока достичь сложно. Многие отечественные разработки, которые стали появляться в последнее время, часто оказываются неконкурентоспособными, а некоторые категории ПО пока заменить просто нечем. Например, программные системы для управления технологическим оборудованием - часто это очень жесткая связка софт/железо, причем "закрытая" для модификаций извне. Как и прикладные решения для проектирования и моделирования. Зарубежные вендоры не один десяток лет вкладывали очень большие ресурсы в создание собственных проприетарных систем, и их продукты стали де-факто отраслевым стандартом".

Эксперт по развитию продаж российского ПО в ПФО и УФО Softline Александра Залманова особо выделяет нишевые или тяжелые системы, например САПР или различные "тяжелые" промышленные решения, у которых часто нет адекватных российских аналогов. "Не для всех программных продуктов есть российские аналоги, потому что зарубежные продукты от лидеров рынка развиты достаточно хорошо и долгое время на них существовал высокий спрос. При этом переход на российские продукты изначально был выстроен для заказчиков по требованиям нормативной базы, которая охватывала в первую очередь офисное ПО и операционные системы. Нормативная база формировала спрос на российские продукты, который в свою очередь привлекал разработчиков. Поэтому сложные нишевые продукты особо не развивались, ведь достаточно сложно выстраивать подобный софт с нуля, когда есть крупные игроки, которые полностью закрывают потребности бизнеса. Сейчас начинают появляться российские системы ERP и CAD, однако, чтобы их функционал сравнялся с зарубежными аналогами, требуется время", - считает она.

"Интерес остается высоким и сегодня, и мы прогнозируем, что он будет только расти. Российские компании не готовы отказываться от зарубежного ПО, ведь некоторым его наиболее популярным видам вообще нет аналогов в России. Да, кто-то, возможно, готов отказаться от импортных сервисов, таких как Zoom, заменив их на российский аналог, но когда речь идет о специализированных бизнес-программах, зачастую компании просто не могут найти им альтернативу", - так прокомментировал результаты исследования операционный директор "JustFin.Tech для бизнеса" Кирилл Куликов.

Вместе с тем, по мнению Светланы Гацаковой, существующая ситуация будет меняться, в том числе и с участием государства и при его поддержке: "В любом случае, мы считаем правильным не заниматься поиском разнообразных "обходных путей", не искать временные решения, а осознать необходимость кардинальных изменений и максимально вкладываться в развитие отечественных технологий".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 5 октября 2022 > № 4176703

Тагир Ситдеков: медицина должна стать персонализированной и предиктивной

О вкладе частных клиник в борьбу с пандемией коронавируса, развитие доступной высокотехнологичной медицины, создание новых лекарств на основе биотехнологий рассказал президент АФК "Система" Тагир Ситдеков, ранее курировавший бизнес корпорации в области здравоохранения и фармацевтики.

- Какое влияние оказала пандемия коронавируса на развитие частной медицины в России? Как себя чувствует отрасль сегодня, после определенного спада заболеваемости?

- Пандемия, конечно, стала мощным стресс-тестом для частной медицины, и сейчас, по прошествии уже почти трех лет, можно уверенно сказать, что она в целом с честью этот экзамен выдержала. Безусловно, самый главный результат "ковидных" лет – спасенные жизни людей, а также уникальный опыт врачей, полученный в экстремальных условиях. Приведу пример нашего госпиталя в Отрадном, который в рекордно короткие сроки, всего за 7 дней, был перепрофилирован в инфекционную больницу, работал в системе ОМС и принял в общей сложности более 13 тысяч стационарных пациентов из Москвы и области. И это не считая амбулаторных больных и выездов на дом мобильных врачебных бригад.

Одним словом, частная медицина, в том числе и наша сеть клиник, показала себя как полноправный участник всей системы здравоохранения страны, неотъемлемая и необходимая часть этого механизма, точно не уступающая лучшим государственным клиникам с точки зрения эффективности, а в чем-то даже опережающая национальные стандарты. В целом это важный рубеж с точки зрения дальнейшего развития индустрии здоровья в нашей стране.

По оценкам BusinesStat, общее число проведенных в России медицинских приемов в 2021 году увеличилось на 18% относительно 2020 года и составило 2,3 миллиарда. В свою очередь, рынок платных медуслуг вырос год к году почти на 16% в денежном выражении. Свою роль здесь сыграли большой объем лабораторных исследований на коронавирус и массовая вакцинация наряду с возобновлением диспансеризации населения, а также отложенный спрос на плановые обследования и операции после снятия антиковидных ограничений. При этом, как отмечают аналитики, медицинская помощь в стране стала существенно доступнее как в государственных, так и в частных медучреждениях.

Именно на расширение доступности качественной медицины для населения направлена и наша программа регионального развития. Ее главная задача – сокращение разрыва между уровнем развития медицины в столице, где активно строятся сверхсовременные и высокотехнологичные медцентры, и другими городами, такими как Уфа, Волгоград, Пермь или Брянск, где за последнее время были приобретены местные крупные игроки рынка и открыты новые клиники. Подчеркну, что из 120 клиник нашей федеральной медицинской сети больше половины находятся за пределами московской агломерации – это больше десятка регионов страны.

- Видите ли вы изменение отношения людей к своему здоровью и к платной медицине после пандемии?

- Да, безусловно, в последние годы люди стали более внимательно относится к себе, и качеству оказания медицинской помощи. Это, в частности, отразилось и на показателях посещаемости медучреждений. Например, по итогам прошлого года количество уникальных пациентов "Медси" выросло более, чем на четверть по сравнению с 2020 годом и превысило миллион, а количество посещений в сутки увеличилось почти на 30% за счет расширения сети.

По мере того, как снижается число пациентов с COVID, мы наблюдаем рост количества обращений по другим направлениям, в том числе онкологии, хирургии и прочим. Стабильно высок спрос на услуги диагностики.

В целом можно говорить об укреплении доверия и лояльности пациентов к коммерческой медицине. Так, по данным того же BusinesStat, в 2021 году услугами частных клиник в стране воспользовались почти 30% населения. Основными поводами для обращения в коммерческие медцентры, как показывают опросы, стали точность диагноза и эффективность лечения на фоне пандемии и осложнений после перенесенного коронавируса. Однако, одно дело – чтобы пациент пришел на прием, а совсем другое, чтобы он снова обратился туда, где ему однажды помогли. Поэтому показатели лояльности не менее важны при оценке эффективности работы любого медучреждения, чем число визитов к врачам.

- В последние годы стала популярной тема телемедицины. "Помогла" ли пандемия ее развитию?

- Да, телемедицина получила серьезный импульс. Еще до пандемии было ясно, что до 40% обращений в медицинские учреждения на самом деле не требуют личного посещения врача. Режим "удаленки" подтолкнул процесс формирования необходимой нормативной базы и инвестиции в развитие медицинских онлайн-сервисов в нашей стране. После принятия закона о телемедицине на этот рынок стали выходить новые игроки. В результате объем этого сегмента рынка вырос почти на 10% – за прошлый год, по экспертным оценкам, в общей сложности проведено почти 5 миллионов телеконсультаций.

Устойчивый спрос на телемедицинские услуги сохраняется и в первом полугодии 2022 года. Так, число пользователей нашего телемедицинского сервиса возросло на 21%, а количество записей на консультации через мобильное приложение увеличилось примерно на треть год к году.

- Пандемия привела к объединению медицинских активов АФК "Система" в компанию "Биннофарм Групп", которая стала первым производителем вакцины "Спутник V". Какие позиции занимает компания на российском фармацевтическом рынке?

- Действительно, пандемия ускорила консолидацию фармбизнеса, хотя корпорация к этому шла давно. Еще в 2018 году АФК "Система" с партнерами приобрела современный фармацевтический завод в Оболенском, затем вошла в капитал крупнейшего отечественного производителя антибиотиков – курганского "Синтеза". События последних лет привели к формированию единой компании, которая сегодня обладает портфелем из 450 регистрационных удостоверений на препараты как для госпитального, так и для аптечного сегментов. Сегодня суммарная производственная площадь заводов "Биннофарм Групп" превышает 700 тысяч квадратных метров, они обладают мощностями по выпуску фармацевтической продукции более, чем в 20 лекарственных формах. Например, на заводе "Биннофарм" в Зеленограде удалось в предельно сжаты сроки отработать технологию и наладить полный производственный цикл вакцины.

За последнее время компания заметно укрепила свои позиции на российском фармацевтическом рынке – в мае вошла в десятку ведущих игроков в розничном сегменте. При этом выручка от экспортных продаж в первом полугодии выросла в полтора раза благодаря открытию представительств в 6 странах СНГ. В целом "Биннофарм Групп" продолжает расти темпами выше рынка. Полугодовая выручка "Биннофарм Групп" увеличилась более, чем на 16% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года и достигла 12,6 миллиарда рублей. Показатель OIBDA вырос на 32% год к году и составил 3,4 миллиарда рублей.

Мы прекрасно понимаем, что в такой наукоемкой сфере, как фармакология, без собственных разработок не обойтись Задача номер один сейчас – это создание собственного R&D-центра, который строится в Красногорском районе Московской области и объединит научно-исследовательский потенциал, компетенции и технологические возможности всех входящих в "Биннофарм Групп" предприятий. На этот год запланирован запуск современного Центра фармацевтической разработки препаратов химического синтеза, также проект предусматривает создание Центра разработки биотехнологических препаратов. Мы также занимаемся поставками и локализаций производства препаратов.

- В структуру корпорации входит еще одно R&D-подразделение – компания "Система-БиоТех". Почему крупный бизнес вкладывается в это направление?

- Эксперты прогнозируют рост рынка биотехнологий в стране на уровне минимум 15% в ближайшие пять лет. Поэтому мы видим большие возможности для импортозамещения как в разработке отечественных тест-систем для диагностики и профилактики различных заболеваний, так и собственных уникальных молекул, в расширении линейки генетических продуктов в области исследования иммунитета, репродуктивного здоровья и в других перспективных направлениях.

В биотех наша корпорация начала инвестировать еще в доковидный период, но громко заявила о себе лаборатория "Система-БиоТех" именно с началом активной фазы COVID. Спустя всего месяц после объявления пандемии были зарегистрированы первые наборы реагентов для тестирования на коронавирус. Сейчас спектр разработок гораздо шире.

- Как вы оцениваете в целом перспективы развития медицины и фармацевтики в России?

- Эпидемии приходят и уходят, а медицина и фарма будут нужны всегда. Качественная, доступная и высокотехнологичная медицина современного уровня, производство жизненно важных препаратов – это ключевые аспекты лекарственной безопасности и обеспечения здоровья нации. Поэтому наши инвестиции в здравоохранение носят долгосрочный характер, не зависят от текущей рыночной конъюнктуры. Это для нас социально значимый бизнес, не только вопрос прибыли, но и вопрос устойчивого и здорового будущего.

Мы исходим из того, что медицина должна стать более персонализированной и предиктивной, то есть работать не только с текущими заболеваниями, но и заниматься их ранним выявлением и прогнозированием. На повестке у нас и расширение цифровых платформ, и поиск технологических решений с применением ИИ, Big Data, VR\AR\MR с фокусом на раннюю диагностику и персональную медицину, генетику, нейротех и роботизацию.

Мы нацелены и на дальнейшее развитие нашего биотехнаправления, в том числе, в области разработки лекарственных средств для терапии рака. По сути, наши ученые разрабатывают новый класс лекарственных препаратов, который будет обладать значительно меньшими побочными эффектами и меньшей токсичностью. Первые шаги в этом направлении уже сделаны.

Россия. ЦФО > Медицина. СМИ, ИТ > ria.ru, 4 октября 2022 > № 4334201 Тагир Ситдеков

В 2023 году в Челябинской и Нижегородской области стартует строительство кампусов мирового уровня

Подписаны первые концессионные соглашения на реализацию проектов по созданию кампусов мирового уровня в Челябинской и Нижегородской области. Уже к 2024 году планируется запуск первых объектов для проживания около двух тысяч студентов.

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков отметил слаженную работу команд губернаторов, а также личную вовлеченность сотрудников и ректоров университетов.

«Строительство современной инфраструктуры такого уровня — это важная составляющая развития не только вузов, но и самих регионов. За счет объединения в одном месте образовательной, научной и досуговой инфраструктуры кампусы станут якорем для привлечения в регионы талантливой молодежи», — подчеркнул глава Минобрнауки России Валерий Фальков.

Правительство Нижегородской области заключило концессионное соглашение на создание кампуса с ООО «Развитие инновационных проектов». В Челябинской области строительство новых инфраструктурных объектов поддержал ВТБ Инфраструктурный холдинг.

Кампус в Нижнем Новгороде имеет ИТ-направленность. Его объекты будут располагаться на двух площадках: улице Большие Овраги около метромоста — это ИТ-кампус НЕЙМАРК, включающий образовательный блок и коливинг на 1500 мест, а также на проспекте Гагарина рядом с корпусами Национального исследовательского Нижегородского государственного университета (ННГУ) имени Н. И. Лобачевского — межвузовский коливинг на 3900 мест, спортивный комплекс и конференц-центр.

Он будет работать в связке с инновационным технологическим центром «Квантовая долина» и благодаря созданию свыше 10 тысяч новых рабочих мест станет драйвером развития территорий в историческом центре города. Работа по ИТ-кампусу ведется уже сейчас, завершены предпроектные работы, начато проектирование.

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин подчеркнул, что регион является одним из крупнейших ИТ-хабов страны.

«Мы оказываем всестороннюю поддержку ИТ-отрасли и сейчас готовим большой задел на будущее — ежегодно ИТ-кампус будет выпускать до 1500 новых специалистов. Именно они будут писать новую страницу в истории Нижнего, как центра развития высоких технологий. И наша задача — не только дать им образование, но и создавать такие условия, чтобы они оставались жить и работать в нашем регионе. Будущий ИТ-кампус — это создание самых передовых лабораторий для развития науки и технологий, комфортные и удобные лектории, доступное жилье, современные общественные пространства для отдыха и жизни», — сказал глава региона.

Основными участниками проекта в Челябинской области стали Южно-Уральский государственный и Челябинский государственный университеты. Реализация проекта позволит сфокусировать внимание научной среды региона на наиболее сильных направлениях, таких как: квантовые фотонные технологии и метрология, цифровое моделирование функциональных материалов и их синтез, саморегулирующиеся материалы, а также экомониторинг, состояние окружающей среды, переработка биологических и техногенных отходов и многое другое. Проект кампуса включает учебно-научный (в том числе и технопарк), гостиничный и многофункциональный комплексы, модульные конференц-залы, коворкинг-площадки и др.

Губернатор Челябинской области Алексей Текслер в свою очередь отметил, что кампус даст новый импульс развитию региона.

«Нам нужно двигаться вперед, именно поэтому мы реализуем масштабный проект межуниверситетского кампуса, где новые идеи будут трансформироваться в успешные экономические проекты. Именно тогда эта система обеспечит выход нашей области и страны на качественно новый уровень социально-экономического развития. Мы делаем это для нынешней молодежи и будущих поколений. Весь исторический опыт подсказывает нам, что инвестиции в науку — это работа на десятилетия и даже на века вперед», — подчеркнул он.

По двум проектам будет построено более 318 тыс. м2 кампусной инфраструктуры, а также созданы жилые места почти девяти тысячам студентов.

Создание в России сети современных студенческих кампусов — поручение Президента Владимира Путина. До 2030 года их должно появиться не менее 25 в разных регионах страны.

Россия. ПФО. УФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство > minobrnauki.gov.ru, 4 октября 2022 > № 4180468

Объявлены 15 суперфиналистов Всероссийского конкурса «Педагог-психолог России – 2022»

На Всероссийском конкурсе профессионального мастерства «Педагог-психолог России – 2022» назвали 15 участников суперфинала. Им предстоит бороться за звание лучшего педагога-психолога 2022 года.

Участниками суперфинала стали:

Антонова Ольга Тарасовна (город Москва);

Баженов Евгений Анатольевич (Алтайский край);

Борисова Татьяна Владимировна (Ленинградская область);

Ваганова Зарема Госеновна (Республика Дагестан);

Ведерникова Екатерина Алексеевна (Саратовская область);

Гроо Александра Игоревна (Новосибирская область);

Губенкова Татьяна Александровна (Кемеровская область);

Ермолаева Александра Юрьевна (Республика Татарстан);

Заблоцкая Татьяна Леонидовна (Пермский край);

Казакова Татьяна Владимировна (Ярославская область);

Круглова Ольга Анатольевна (Костромская область);

Мамадалиева Наталья Васильевна (Тульская область);

Лифенко Ирина Игоревна (Республика Хакасия);

Наваждай Айдаш Владимирович (Республика Тыва);

Попова Олеся Сергеевна (Воронежская область).

Лауреатов ждет финальное испытание – профессиональные кейсы. По его итогам Большое жюри определит победителя конкурса.

Для остальных участников пройдет внеконкурсная программа, которая включает мастер-классы, тренинги, лекции, семинары от ведущих экспертов в сфере психологии.

Имена победителя, призеров и номинантов объявят 5 октября 2022 года на торжественной церемонии закрытия конкурса.

Справочно

Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Педагог-психолог России – 2022» проводится в рамках реализации Концепции развития психологической службы в системе общего образования и среднего профессионального образования в Российской Федерации на период до 2025 года.

Учредители конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации и Общероссийская общественная организация «Федерация психологов образования России», его организатором выступает Московский государственный психолого-педагогический университет.

Конкурс проводится в целях повышения профессионального уровня и реализации творческого потенциала педагогов-психологов, повышения престижа психологической службы в российской системе образования.

В 2022 году Всероссийский конкурс «Педагог-психолог России» проходит в 16-й раз. В нем принимают участие представители 74 субъектов России.

В 2021 году победителем конкурса стала Светлана Котова, педагог-психолог Екатеринбургского центра психолого-педагогической поддержки несовершеннолетних «Диалог» (Свердловская область).

Россия > Образование, наука. Медицина > edu.gov.ru, 4 октября 2022 > № 4176833

Названы пять призеров конкурса «Учитель года России – 2022»

В Тюмени на сцене дворца культуры «Нефтяник» объявлены имена пяти призеров Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022». Они продолжат борьбу за звание учителя года страны и главный приз конкурса – Большого хрустального пеликана.

Призерами конкурса стали:

Батырова Зильфира Рафитовна, учитель английского языка Гимназии № 1 муниципального образования города Ноябрьска (Ямало-Ненецкий автономный округ);

Бахмутская Юлия Игоревна, учитель истории и обществознания средней школы № 83 города Макеевки (Донецкая Народная Республика);

Ламаркаев Ахмед Ибрагимович, учитель русского языка и литературы Математической школы № 1 им. Х.И. Ибрагимова города Грозного (Чеченская Республика);

Лутовинов Дмитрий Владимирович, учитель истории средней общеобразовательной школы № 16 городского округа Орехово-Зуево (Московская область);

Мушкарина Вероника Сергеевна, учитель английского языка Академического лицея № 95 города Челябинска (Челябинская область).

Пятерке призеров предстоит побороться за победу в третьем туре, который пройдет в Москве 3 октября. На заключительном испытании «Педагогический совет» конкурсанты обсудят с Министром просвещения России Сергеем Кравцовым актуальные задачи современного образования и предложат свои идеи по его развитию.

На торжественной церемонии также были вручены награды в специальных номинациях.

Секретарь – заведующий отделом по связям с общественностью аппарата Профсоюза работников образования и науки Российской Федерации Елена Елшина наградила за победу в номинации «За социальную активность» учителя истории, обществознания и права Веронику Анатольевну Бова из Луганской Народной Республики и учителя истории Юлию Викторовну Бахмутскую из Донецкой Народной Республики.

Председатель редакционного совета акционерного общества «Издательский дом «Учительская газета» Петр Положевец и главный редактор «Учительской газеты» Арслан Хасавов вручили специальный приз имени Геннадия Селезнева «За настойчивость в достижении цели» учителю русского языка и литературы из Архангельской области Светлане Викторовне Зверевой.

Победителем в номинации «Народный учитель года – 2022» объявлен Ахмед Ибрагимович Ламаркаев, учитель русского языка и литературы из Чеченской Республики. Автономная некоммерческая организация «Диалог» разработала специальный чат-бот для голосования в приложении «VK Мессенджер» на базе технологий социальной сети «ВКонтакте».

Руководитель проекта «Академия Знания» Российского общества «Знание» Александра Буйчик наградила победителя номинации «Учитель-просветитель года». Специальный приз лучшему лектору получила учитель английского языка Ямало-Ненецкого автономного округа Зильфира Рафитовна Батырова.

Приз в номинации «За реализацию воспитательного потенциала урока», учрежденной и представленной Институтом изучения детства, семьи и воспитания Российской академии образования, вручила заместитель директора по реализации проектов Института изучения детства, семьи и воспитания РАО Александра Снидко. Награду получила учитель начальных классов Елена Александровна Дышева из Калининградской области.

Награду «За мастерство в использовании информационно-коммуникационных технологий в школе» получил учитель истории из Удмуртской Республики Артем Равильевич Малинин. Приз вручил директор по связям с университетами компании VK Сергей Марданов.

В номинации «За развитие научного мировоззрения школьников» Политехнического музея награждены учитель физики и астрономии Аслан Зарифович Кажешев (Кабардино-Балкарская Республика), учитель математики Михаил Александрович Говоруха (Пензенская область), учитель математики Екатерина Александровна Щербакова (Краснодарский край).

Летчик-космонавт Герой России Валерий Токарев наградил Ролана Фикретовича Абджемелова, учителя математики из Республики Крым. Он победил в номинации «Через знания в космос», учрежденной и представленной Государственной корпорацией «Роскосмос».

Победу в номинации «Фазовый переход. За службу физике» от Академии Минпросвещения России и Московского физико-технического института одержали: Денис Григорьевич Ануфриев, учитель математики, информатики, физики и астрономии из Республики Коми, Аслан Зарифович Кашежев, учитель физики и астрономии из Кабардино-Балкарской Республики, Марина Сергеевна Крупышева, учитель физики и астрономии из Костромской области, Дарья Степановна Симоненко, учитель физики и астрономии из Саратовской области, и Светлана Александровна Цуканова, учитель физики из Липецкой области.

Приз «За вклад в формирование практических навыков школьников в сфере финансовой грамотности» от Банка ВТБ получила учитель английского языка Татьяна Анатольевна Тонких из Омской области.

«За инновационный подход к образованию» награждена учитель английского языка Зильфира Рафитовна Батырова (Ямало-Ненецкий автономный округ). Номинация учреждена и представлена Группой компаний «Просвещение».

Победителем в номинации «За вклад в развитие знаний, умений и навыков школьников в области естественных наук» объявлен учитель математики, алгебры и математического анализа, наглядной геометрии из Нижегородской области Дмитрий Андреевич Григорьев. Номинация учреждена и представлена публичным акционерным обществом «Сибур Холдинг» (Корпорация «СИБУР»).

Победителем в номинации «За содействие гражданскому воспитанию и формированию культуры мира среди обучающихся» стал учитель истории и обществознания Егор Алексеевич Киреев (Санкт-Петербург). Номинация учреждена и представлена Еврейским музеем и центром толерантности.

Специальный приз «За многолетнюю работу с детьми, находящимися на лечении» получили: Наталья Валерьевна Артемьева, учитель-дефектолог (Краснодарский край), Ирина Владимировна Гаврик, учитель иностранного языка (Красноярский край), Анастасия Ивановна Лебедева, учитель истории и обществознания (г. Санкт-Петербург), Андрей Владимирович Федоров, учитель-тьютор иностранного языка (г. Москва), Мария Феликсовна Широва, учитель-тьютор химии (г. Москва).

Приз ученического жюри конкурса, учрежденный и представленный Всероссийским конкурсом для школьников «Большая перемена», получил учитель физики и астрономии Аслан Зарифович Кашежев из Кабардино-Балкарской Республики.

В номинации «За историческое просвещение», учрежденной и представленной Российским историческим обществом, победила учитель истории и обществознания из Владимирской области Анна Владимировна Ромашковец.

Имя победителя Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022», обладателя главного приза – «Большого хрустального пеликана» – будет объявлено 5 октября. Традиционно завершит программу конкурса торжественный концерт, посвященный Международному дню учителя, который пройдет в Государственном Кремлевском дворце.

Следить за ходом испытаний можно на официальном сайте конкурса и в группе соцсети «ВКонтакте», а также в эфире телеканала «Россия-Культура», где будут транслироваться «Дневники конкурса».

Справочно

Всероссийский конкурс «Учитель года России» проводится уже в 33-й раз. Ежегодно конкурс собирает более 100 тысяч учителей, объединяя творческих педагогов и формируя представительное экспертное сообщество. Учредители Всероссийского конкурса «Учитель года России» – Минпросвещения России, Общероссийский Профсоюз образования и АО «Издательский дом «Учительская газета».

Россия. УФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 1 октября 2022 > № 4176820

Определены десять лауреатов Всероссийского конкурса «Директор года России – 2022»

В Подмосковье названы имена 10 лауреатов Всероссийского конкурса «Директор года России – 2022».

Во второй тур конкурса проходят:

Барашкина Юлия Александровна, директор школы № 52 (Свердловская область);

Букренева Ксения Геннадьевна, директор Центра образования № 7 имени Дунина-Горкавича Александра Александровича» (Ханты-Мансийский автономный округ);

Волкова Марина Александровна, директор школы № 574 (Санкт-Петербург);

Глазнева Ольга Александровна, директор школы № 16 (Московская область);

Долженкова Светлана Анатольевна, директор «Казанской специальной школы-интерната» (Ростовская область);

Капкова Елена Евгеньевна, директор школы № 34 (Оренбургская область);

Судариков Денис Валентинович, директор школы №93 (Новосибирская область);

Терехов Павел Станиславович, директор «Школы "Покровский квартал» (Москва);

Трошкеев Павел Анатольевич, директор гимназии № 642 «Земля и Вселенная» (Санкт-Петербург);

Хорошилов Алексей Александрович, директор школы информационных технологий № 26 (Липецкая область).

Во втором туре десять директоров ждет испытание «Стратегическое решение». Каждому директору будет помогать коллектив его школы – в режиме видео-конференц-связи.

После этого испытания жюри выберет пятерку призеров, которые продолжат борьбу за звание победителя в третьем туре.

О том, каким должен быть современный директор школы, рассказал член жюри конкурса, директор Президентского физико-математического лицея № 239 Санкт-Петербурга Максим Пратусевич.

«Есть два вида управленцев – «менеджеры» и «вожди». Школьный директор, в большей степени, «вождь». «Менеджер» грамотно разруливает управленческие процессы, у него все налажено и настроено. А «вождь» при этом еще и ведет за собой людей. Директор должен показать, что он лидер, способный увлечь за собой коллектив», - отметил Максим Пратусевич.

Он подчеркнул, что уровень конкурсантов в этом году весьма высок.

«Без хорошего директора хорошей школы не будет. Школа – это прежде всего люди, а людей подбирает директор. Сплачивать коллектив, мотивировать и защищать педагогов – вот основная роль директора школы», - добавил Пратусевич.

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Директор года России» проводится с 2021 года. Учредитель конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации.

Конкурс ориентирован на выявление наиболее талантливых и эффективных руководителей общеобразовательных организаций, на закрепление образа современного директора школы как лидера педагогического коллектива, успешно реализующего государственную политику в области образования, распространение моделей успешной работы.

Россия. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 30 сентября 2022 > № 4176815

В Тюмени завершился второй тур заключительного этапа конкурса «Учитель года России – 2022»

В Тюмени лауреаты Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022» приняли участие в конкурсном испытании «Вопрос учителю года». Оно завершило второй тур заключительного этапа конкурса. Уже завтра станут известны имена пяти призеров конкурса.

На площадке музейного комплекса имени И.Я. Словцова лауреаты конкурса продемонстрировали способности к конструктивному диалогу со всеми участниками образовательных отношений и представителями общественности по актуальным вопросам развития системы образования.

Лауреаты ответили на вопросы интервьюеров из числа ученической, родительской, профессиональной общественности и представителей СМИ в формате пресс-конференции. Составы трех групп лауреатов для пресс-конференции и очередность выступления были определены по результатам жеребьевки, которая прошла накануне.

«Оценивать конкурсантов всегда интересно. Каждый из тех, кто стал лауреатом, имеет свой почерк. Формат пресс-конференции может быть непривычным для учителей, и, возможно, не все сумели выигрышно себя показать, потому что учитель в основном ведет уроки и классные часы. Но миссия учителя года – публичная. Выступать предстоит перед самыми разными аудиториями», – прокомментировал Михаил Нянковский, победитель Всероссийского конкурса «Учитель года России» 1994 года, член жюри второго тура.

Эксперт отметил, что не всем участникам второго тура удалось донести что-то свое, что могло бы зарядить коллег, но тем не менее на мастер-классах и на пресс-конференции лауреаты раскрылись.

«Главное, что должен показать лауреат на конкурсном испытании «Вопрос учителю года», – это позиция. Четкая, своя, оригинальная. Не банальная, потому что сильнее всего в этом формате пугает банальность. Для формирования такой позиции нужен опыт, на который можно было бы опираться», – добавил Михаил Нянковский.

Вопросы в формате видео задали, в том числе члены Большого жюри конкурса: председатель Комитета Госдумы по просвещению Ольга Казакова, глава Рособрнадзора Анзор Музаев и ректор Тюменского областного государственного института развития регионального образования Ольга Ройтблат. Лауреаты обсудили актуальные задачи воспитания, какой должна быть школа, как выстроить отношения с родителями и должно ли в школе быть домашнее задание.

По итогам второго тура будут определены пять призеров, которые отправятся в Москву и 3 октября примут участие в третьем туре заключительного этапа. На финальном испытании «Педагогический совет» они обсудят с Министром просвещения России Сергеем Кравцовым актуальные задачи современного образования и предложат свои идеи по его развитию.

Имя победителя Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022», обладателя главного приза – «Большого хрустального пеликана», будет объявлено 5 октября. Традиционно завершит программу конкурса торжественный концерт, посвященный Международному дню учителя, который пройдет в Государственном Кремлевском дворце.

Следить за ходом испытаний можно онлайн на официальном сайте конкурса и в группе конкурса в соцсети «ВКонтакте», а также в эфире телеканала «Россия-Культура», где транслируются «Дневники конкурса».

Справочно

Всероссийский конкурс «Учитель года России» проводится уже в 33-й раз. Ежегодно конкурс собирает более 100 тысяч учителей, объединяя творческих педагогов и формируя представительное экспертное сообщество. Учредители Всероссийского конкурса «Учитель года России» – Минпросвещения России, Общероссийский Профсоюз образования и АО «Издательский дом «Учительская газета».

Россия. УФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 30 сентября 2022 > № 4176812

Лауреаты конкурса «Учитель года России – 2022» дают мастер-классы

В Тюмени лауреаты Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022» проходят конкурсное испытание «Мастер-класс». На площадке музейного комплекса имени И.Я. Словцова они демонстрируют персональные профессиональные техники, имеющие практическую эффективность.

«Работа в жюри – ответственная и сложная, нужно быть очень сконцентрированным. Мастер-класс мы оцениваем, как и другие испытания, по множеству показателей. Очень радостно, что конкурсанты показывают действительно интересные наработки, чувствуется их вдохновение. Видно, что они искренне любят то, что делают. Мы наблюдаем за ними и восхищаемся, какие у нас прекрасные учителя», – отметила Екатерина Костылева, победитель конкурса «Учитель года России – 2021», член жюри второго тура.

Она подчеркнула, что преемственность жюри в этом году (сопредседатели групп жюри первого тура стали членами экспертного жюри второго тура) – очень правильное решение. Члены жюри видели уроки конкурсантов, и это позволяет им составить более целостное представление о лауреатах, уверена Екатерина Костылева.

Конкурсное испытание «Мастер-класс» оценивает жюри второго тура, родительское жюри и ученическое, в состав которого входят победители конкурса «Большая перемена».

После мастер-классов лауреатам предстоит пройти испытание в формате пресс-конференции, на которой вопросы конкурсантам зададут ученики, родители, представители СМИ и профессионального сообщества.

По итогам второго тура будут определены пять призеров, которые отправятся в Москву и 3 октября примут участие в третьем туре заключительного этапа. На финальном испытании «Педагогический совет» они обсудят с Министром просвещения России Сергеем Кравцовым актуальные задачи современного образования и предложат свои идеи по его развитию.

Имя победителя Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022», обладателя главного приза – «Большого хрустального пеликана», будет объявлено 5 октября. Традиционно завершит программу конкурса торжественный концерт, посвященный Международному дню учителя, который пройдет в Государственном Кремлевском дворце.

Следить за ходом испытаний можно онлайн на официальном сайте конкурса и в группе конкурса в соцсети «ВКонтакте», а также в эфире телеканала «Россия-Культура», где будут транслироваться «Дневники конкурса».

Справочно

Всероссийский конкурс «Учитель года России» проводится уже в 33-й раз. Ежегодно конкурс собирает более 100 тысяч учителей, объединяя творческих педагогов и формируя представительное экспертное сообщество. Учредители Всероссийского конкурса «Учитель года России» – Минпросвещения России, Общероссийский Профсоюз образования и АО «Издательский дом «Учительская газета».

Россия. УФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 29 сентября 2022 > № 4176808

Как воспитать управленца

Студенты РАНХиГС учатся решать проблемы территорий на малой родине

Юлия Санатина (Екатеринбург),Анна Шиллер (Екатеринбург)

Далеко не каждый в 17-18 лет готов четко сформулировать жизненные планы. И вряд ли все студенты Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (РАНХиГС) в будущем станут министрами, губернаторами или мэрами. Задача вуза - вырастить не просто хороших специалистов, а людей, стремящихся и умеющих сделать что-то полезное для родного города и региона, считает директор Уральского института управления - филиала РАНХиГС Руслан Долженко.

Руслан Алексеевич, в этом году вузы России получили такое количество бюджетных мест, особенно на инженерные и IT-направления, что некоторые до сих пор не могут завершить набор. У вас тоже остались вакантные места?

Руслан Долженко: Нам не нужен дополнительный набор, у нас и без того количество поданных заявлений выросло в два раза (по этому показателю мы поднялись с пятого на второе место среди филиалов РАНХиГС). Мы приняли на первый курс 445 очников (в 2017 году их было 315). Это лучший набор в истории вуза, и не только в количественном плане, но и в качественном. Шесть человек поступили без вступительных испытаний - это победители олимпиад федерального уровня, которые могли поехать в любые столичные вузы, но пришли к нам. В этом году много высокобалльников. На специальность "государственное и муниципальное управление" с углубленным изучением иностранных языков конкурс был 95 человек на место, проходной балл - 268. И набор в магистратуру за последние годы у нас увеличился почти в три раза.

С чем связана такая популярность РАНХиГС? Все хотят быть чиновниками?

Руслан Долженко: Не думаю. Я надеюсь, что это во многом результат нашей планомерной работы, реализации нового подхода к образованию. В рамках проекта "Комплексное развитие территории" (КРТ) мы, начиная со школы, готовим для себя мотивированных абитуриентов (совместно с муниципалитетами организуем управленческие классы и смены в летних лагерях, образовательные интенсивы с фондом "Золотое сечение"), а затем приглашаем этих ребят в бакалавриат, магистратуру, аспирантуру - под заказ местных властей и бизнеса. Мы очень успешно провели первый набор на новые программы, не в ущерб нашим традиционным гранд-программам. Главная особенность новинок - длительная проектная деятельность. Сегодня для молодых людей важно быть полезными, и мы даем им такую возможность: реализуя проекты на своей малой родине, они понимают, как можно улучшить здесь жизнь, способствовать развитию территории. Уже в октябре первокурсники смогут выбрать проекты развития "по душе", а дальше - обучение в процессе работы. Или наоборот.

Чтобы, получив диплом, вернуться и начать работать в родном городе?

Руслан Долженко: Да, вы знаете, я обещал главам Красноуфимска, Краснотурьинска, других городов, с которыми филиал начал тесно сотрудничать, что мы вместе найдем способ удержать молодежь в глубинке или вернуть ее. Чего, казалось, проще создать там филиалы вуза. Но наш вариант хоть и более сложный, но и более надежный: мы привязываем ребят к территориям делами, проектами, которые они будут вести, обучаясь у нас.

К вам поступают в основном жители области?

Руслан Долженко: Нет, география гораздо шире. В этом году наши первокурсники приехали из 24 регионов России и 29 стран мира. Кстати, еще три года назад у нас было всего 12 иностранных студентов, теперь - 133. И это жители не только стран СНГ, но и дальнего зарубежья: Африки, Ближнего Востока, Латинской Америки. В нынешнем году мы даже получили квоту на 25 бюджетных мест для иностранцев, что позволило отобрать лучших. Но главным "полигоном" проектной работы остается, разумеется, родной Средний Урал, а опыт других регионов и стран - в помощь.

Бюджет ведь покрывает не все расходы вуза? Насколько успешно вы зарабатываете сами?

Руслан Долженко: У нас только 25 процентов бюджетных мест. Мы фактически коммерческий вуз, и ценник достаточно высокий, как, впрочем, и качество - оно должно соответствовать диплому Президентской академии.

В пандемию 2020 года вузы оказались в тяжелой финансовой ситуации, тогда пришлось экономить буквально на всем. Но мы справились. Провели оптимизацию: из 410 ставок оставили 255, причем преподавателей не сокращали, наоборот, увеличили им зарплату. Зато существенно поджали административный аппарат и вспомогательный персонал за счет оптимизации функций и аутсорсинга. В результате экономия фонда оплаты труда составила 4 миллиона рублей в месяц. На сэкономленные средства развивали институт, например, за два года приобрели около 200 новых компьютеров, шаг за шагом ремонтируем и оснащаем учебные аудитории, благоустраиваем пространства для общения студентов.

Но мы не только экономим, но и зарабатываем. Вуз популярен - растет прием на внебюджетной основе, в связи с этим нам выделяют и больше бюджетных мест. Комбинат питания, общежитие тоже работают лучше, приносят доход. Допобразование развивается за счет новых программ для бизнеса, работы в рамках нацпроекта "Демография" (проект "Содействие занятости"). Результат таков: по оценке наших экономистов, совокупный бюджет института в этом году достигнет 400 миллионов рублей (три года назад был 320 миллионов). Так что мы сделали за эти годы мощный рывок, теперь задача - сохранить позиции и продолжить тренд на переход количества в качество.

Оценить качество подготовки специалистов, на мой взгляд, могут только работодатели. Среди ваших заказчиков ведь не только органы местного самоуправления и госвласти, но и бизнес?

Руслан Долженко: Сегодня всем работодателям подавай новые компетенции. Спрос на креативную адекватную молодежь фиксируется и у "физиков", и у "лириков". Мы стараемся готовить умных ребят и для реального сектора экономики. Сотрудничаем с ключевыми бизнес-сообществами, с крупными игроками экономики - ТМК, Уралвагонзаводом, заводом имени Калинина, другими. Тем более что на Урале завод и город веками тесно связаны. Отсюда и идея проектной деятельности по цепочке: старшие классы школы - бакалавриат - магистратура - аспирантура. На любом этапе молодой человек может выбрать дело и проект по душе, а затем уйти в профессию или заняться наукой. Но это всегда образование с пользой для территории и для ее жителей. Рассказывая о принципах креативной экономики, прелестях информационного мира, мы стремимся донести до наших студентов и ценности горнозаводской цивилизации, чтобы будущие управленцы понимали: муниципалитет без бизнеса - ноль, столоначальник, который просто перекладывает бумажки. Но и завод без города тоже ничто, если работает куда-то на сторону - на офшорные счета и замки.

Россия. УФО > Образование, наука > rg.ru, 29 сентября 2022 > № 4169702 Руслан Долженко

Михаил Мишустин ознакомился с условиями подготовки студентов программы «Профессионалитет» в колледже «Энергия» в Подмосковье

Председатель Правительства России Михаил Мишустин вместе с Министром просвещения Сергеем Кравцовым и губернатором Московской области Андреем Воробьевым посетил подмосковный колледж «Энергия». Они осмотрели учебно-производственные пространства, где идет обучение по федеральной программе «Профессионалитет».

Экскурсию по колледжу провел его директор Нерсес Нерсесян. Учебное заведение осуществляет подготовку по 42 профессиям и 59 специальностям среднего профессионального образования в сфере металлургии, машиностроения, строительства, сельского хозяйства и информационных технологий. Ежегодно колледж выпускает более 700 человек для машиностроительной отрасли Московской области.

Михаил Мишустин осмотрел центр экспериментального машиностроения в колледже, в который входят пространства для работы на аддитивных установках, сварочном, фрезерном, токарном, контрольно-измерительном, лазерном и гидроабразивном оборудовании. Кроме того, гостям продемонстрировали отечественные модели в лаборатории аддитивного производства, в частности установки для расщепления металла в порошок и его рассева, 3D-принтер для печатных плат и лазерный гравировщик, а также комплекс оборудования по проектированию радио- и микроэлектроники в лаборатории радиоэлектроники.

«Везде в мире аддитивные технологии и все, что связано с новыми материалами, сегодня развиваются очень серьезно. Вы знаете, применения могут быть самыми различными», – отметил Михаил Мишустин.

Он пообщался с учащимися колледжа и расспросил их о любимых предметах. Глава Правительства также ответил на вопрос студента, заверив что в условиях отмены международных состязаний в России продолжат проводить чемпионаты профессионального мастерства. Для этого была разработана концепция организации чемпионатного движения по профессиональному мастерству.

Помимо этого, Председатель Правительства посетил центр опережающего развития профессиональной подготовки при колледже, в котором преподаватели спецдисциплин и мастера производственного обучения проходят повышение квалификации. В центре Михаил Мишустин пообщался с учениками 8–9-х классов, которые приходят в ЦОПП в рамках уроков технологии.

Подробнее о федеральном проекте «Профессионалитет» рассказал глава Минпросвещения России Сергей Кравцов. В этом году в 42 регионах страны открылось 70 образовательно-производственных кластеров. К 2024 году число кластеров составит 210. Уже со следующего учебного года к проекту присоединится, помимо ведущих отраслей, малый и средний бизнес.

«У нас в проекте – 200 предприятий, и еще 178 добавятся в следующем году. Очень важно, что предприятия участвуют в том числе в управлении колледжем. Мы переходим к отраслевому управлению учреждениями среднего специального образования. В этом году, помимо федерального финансирования, мы привлекли более 1 млрд рублей финансирования от предприятий и порядка 2 млрд от регионов», – сообщил Министр просвещения.

Он подчеркнул, что программы обучения учитывают запросы производств. Выпускники становятся настоящими специалистами, которые готовы к работе с необходимым оборудованием. На сегодняшний день востребованы специалисты по механообработке и 3D-технологиям.

«Важно, чтобы не было никогда ущемления в зарплате», – сказал Михаил Мишустин, отметив, что выпускники «Профессионалитета» обладают всеми необходимыми практическими и теоретическими знаниями.

Кроме того, Сергей Кравцов добавил, что в целом отрасль среднего профессионального образования динамично развивается. Сегодня более 600 тыс. девятиклассников выбирают среднее профессиональное образование. По его словам, из 3,5 тыс. колледжей 1 тыс. работает с предприятиями. В рамках взаимодействия мастера производственного обучения проходят повышение квалификации.

Глава Минпросвещения рассказал, что ведомство ведет активную подготовку ко Дню среднего профессионального образования, который по Указу Президента РФ объявлен 2 октября. В частности, по аналогии с конкурсом «Учитель года» состоится конкурс «Мастер года» для мастеров производственного обучения. Его итоги будут подведены в Екатеринбурге.

Россия. ЦФО. УФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 28 сентября 2022 > № 4176802

«Пусть роботы делают рутину, а люди принимают решения по тем или иным вопросам»

«Большинство бизнесов закрывается еще на старте, потому что идея есть, но в процессе воплощения перед человеком возникает стена из мелких задач. Выход — автоматизировать все, пока компания маленькая».

21 сентября в Екатеринбурге прошел Евразийский ресторанный форум, на котором активно обсуждалась тема автоматизации HoReCa и то, как собственнику ресторана решить все вопросы в режиме одного окна.

Свое видение на автоматизацию ресторанов DK.RU рассказал Захар Иванчик, директор по развитию компании «ЦСБ Контроль»:

— С момента начала деятельности хочется зарабатывать деньги, организовывать процессы, двигаться. Но со временем появляется куча бумажной волокиты. В такие моменты кто-то берет бухгалтера, кто-то пытается справиться сам, но рано или поздно все они начинают тонуть в регулярных, одних и тех же повторяющихся задачах.

По моему мнению, большинство бизнесов закрывается еще на старте, потому что у них есть идея, но в процессе того, как она начинает воплощаться, перед человеком возникает стена из мелких второстепенных задач.

Эта проблема особенно острая для управленцев на старте, потому что у них еще нет сотрудников на каждую задачу, нет отдельного юриста, отдельного бухгалтера, а самостоятельное решение таких мелких задач не дают позитива или вдохновения для реализации идеи, о которой я говорил выше.

Кадровый электронный документооборот (КЭДО) упрощает эти механизмы даже для малого бизнеса, что уж говорить о более крупном. Ведь когда в компаниях сотрудники сталкиваются с одними и теми же проблемами, то вместо того, чтобы решать реальные прямые задачи и получать удовольствие от работы, у них падает мотивация и появляется чувство бессмысленности труда.

Добавляем робота, вводим цифровизацию и, вместо перерывания архива впятером, находим документ с помощью поисковой строки, просто введя фамилию сотрудника. Потом печатаем юридически значимый документ или обмениваемся pdf-форматом.

Автоматизацией своей компании, как бы нелогично это ни звучало, лучше проводить, пока компания маленькая и молодая, потому что:

А) это дешевле;

Б) когда вы вырастете, все процессы уже будут отлажены.

У нас процесс автоматизации начался по инициативе одного из сотрудников, он просто нашел эти кнопки, которые облегчили мой труд, труд генерального директора, бухгалтера и кадрового работника еще в 2019 г. Тогда КЭДО просто не существовало, в системе СБИС, через которую мы автоматизируемся сами и автоматизируем через нее наших клиентов, была куча отдельных функций, но они закрывали вопросы подписания, хранения, контроля документов и еще ряд важных задач, таких как составление графика отпусков, согласование отгулов, подписание документов внутри компании, то есть наших внутренних регламентов.

Настраивали систему мы около 7-8 месяцев, но теперь все работает просто идеально. Так как мы делали это прежде всего для себя, то за это время обросли компетенциями настолько, что с нами по внедрению советуются разработчики. На текущий момент с нами работают и производства, и аэропорты, и услуги.

Поэтому современная компания — это когда роботы делают рутину, а люди делают настоящую работу.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > dk.ru, 28 сентября 2022 > № 4172713 Захар Иванчик

Михаил Мишустин посетил подмосковный колледж «Энергия»

Председатель Правительства ознакомился с учебно-производственной базой колледжа и пообщался с учащимися.

Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение «Подмосковный колледж “Энергия”» создано в 2013 году при слиянии пяти государственных бюджетных образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования Московской области. Сегодня колледж состоит из семи образовательных площадок.

В колледже работают около 300 сотрудников, из них педагогический состав – 232 человека. В учебном заведении осуществляется подготовка по 42 профессиям и 59 специальностям среднего профессионального образования в сфере металлургии, машиностроения, строительства, сельского хозяйства и информационных технологий. Обучение, в том числе дуальное, ведётся по направлениям, входящим в список наиболее востребованных профессий и специальностей на федеральном и региональном уровне.

Ежегодно учебное заведение выпускает более 700 специалистов для машиностроительной отрасли Подмосковья. С 2014 года стратегическим работодателем – партнёром колледжа является АО «Военно-промышленная корпорация “Научно-производственное объединение машиностроения”».

Подмосковный колледж «Энергия» входит в топ-10 лучших профессиональных образовательных организаций Московской области. В 2022 году на обучение принято около 1,8 тысячи человек.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Если бы несколько лет назад кто-то сказал, что такими технологиями и аддитивными материалами, 3D-моделированием можно заниматься без высшего образования, – не поверили бы. А ведь по большому счёту нет разницы. Специалист, который окончил профессионалитет на сегодняшний день, если он действительно профессионал по 3D-моделированию… Я вот слышу от ребят, как они уважают вашего преподавателя. Они, уверен, будут блестящие мастера, и в этом смысле никакой разницы не вижу. Сергей Сегеевич (обращаясь к С.Кравцову), как Вы считаете?

С.Кравцов: Главное, что здесь современные программы, которые нужны производству, они усовершенствованы. И выпускник профессионалитета – уже настоящий специалист, который может работать с таким оборудованием.

М.Мишустин: И важно, чтобы не было никакого ущемления в зарплате. Чтобы ребята, которые окончат профессионалитет, если они мастера и могут в этой сфере работать, не чувствовали разницу, что из-за «нехватки» высшего образования, теоретической подготовки им недоплачивают что-то. Я считаю, здесь очень важно нам за этим следить.

Я знаю, что именно так на сегодняшний день и делают те предприятия, которые работают по вашей программе. 70 центров мы собираемся открыть, именно тех, кто будет принимать ребят к себе на работу.

Б.Обносов (генеральный директор АО «Корпорация “Тактическое ракетное вооружение”»): Михаил Владимирович, мы за них боремся.

М.Мишустин: Расскажите поподробнее.

Б.Обносов: На самом деле корпорации «Тактическое ракетное вооружение», по машиностроению, нам сегодня как никогда требуются специалисты – и по механообработке, и, конечно, 3D-технологиям. Потому что это крайне важно. То, что показали здесь, в частности, изготовление порошка, – это основы 3D-технологий, и таких станков в России пока очень мало. То, что это сделано в России, это, конечно, огромный плюс. Детали, изготовленные в 3D, как правило, в четыре-пять раз менее трудоёмкие, чем сделанные обычной механообработкой.

М.Мишустин: Абсолютно так. То, что говорят ваши потенциальные заказчики, – это очень важно. Технологический суверенитет России сегодня очень важен. И идти работать на такие предприятия – это и почётно, и для страны важно. Специальности, о которых коллеги говорят – 3D-моделирование, оператор станка с числовым программным управлением, вообще специалисты по станочному делу, – это всё очень будет востребовано.

А.Леонов (генеральный директор «ВПК “НПО машиностроения”»): А вот то, что Вы, Михаил Владимирович, сказали про зарплату – это так и есть, она не отличается практически.

М.Мишустин: Ребята, слышите? Это очень важно. Не отличается.

Б.Обносов: Боремся за них.

М.Мишустин: Это здорово. За вас, ребята, идёт уже борьба.

Б.Обносов: Всего 200 человек выпускают в год, Михаил Владимирович. Надо увеличивать.

А.Воробьёв: Михаил Владимирович, разрешите, я несколько слов скажу.

Оборудование, которое мы видели и в первом зале, и во втором, стало возможным приобрести благодаря президентской программе «Профессионалитет».

У нас два колледжа из 40 работают по этой программе. И такие компании, как «НПО машиностроения», имеют возможность софинансировать. Где-то 50% – это федеральное финансирование, а 50 – крупные корпорации.

И для того, чтобы учащиеся колледжей получали уникальное оборудование в других направлениях (программирование, кибербезопасность), есть малые и средние предприятия, которые тоже хотят участвовать в подготовке кадров.

Но сейчас программой это не предусмотрено. И большой запрос у нас к Правительству, чтобы малые и средние предприятия тоже могли с первых лет обучения участвовать в подготовке специалистов. Малые и средние предприятия тоже включить в программу «Профессионалитет».

М.Мишустин: Андрей Юрьевич, абсолютно поддерживается.

Первое. Мы уже расширяем перечень специальностей, по которым можно будет привлекать МСП. Это, в частности, будет направление туризма и различных услуг.

Уверен, что в формировании заказчиков МСП также должны принимать непосредственное участие. Это не потребует от них средств. Это участие в подготовке ребят, для того чтобы малые и средние предприятия готовы были их пригласить.

Там есть своя шкала, свой классификатор приоритизации специальностей, которые требуются. И я здесь только поддержу.

Сергей Сергеевич, есть что добавить?

С.Кравцов: Да, Михаил Владимирович, это очень важный вопрос. Потому что сегодня крупные отрасли действительно достаточно серьёзные средства вкладывают в колледжи. Мы дали такую возможность.

Конечно, есть запрос от малых предприятий, среднего бизнеса, чтобы такая программа реализовывалась: ускоренный курс обучения – сразу практическая подготовка. Если Вы дадите поручение, поддержите, мы проработаем вопрос, чтобы действительно со следующего года включить МСП в нашу программу.

М.Мишустин: Андрей Юрьевич, я буду поддерживать. Прошу Вас тогда подготовить материалы и Сергею Сергеевичу передать.

Т.Солдатов (студент 1-го курса): Меня очень заинтересовал чемпионат профессионального мастерства, так как там можно сразиться с другими ребятами в своей профессиональной сфере. Он сохранится в России или нет?

М.Мишустин: Конечно. Чемпионаты по профессиональному мастерству мы не просто сохраним, мы ежегодно будем проводить в Санкт-Петербурге такой чемпионат по разным видам специальностей. А ещё в Великом Новгороде мы станем проводить чемпионат по высоким технологиям. Я думаю, ЧПУ (числовое программное управление) должно входить туда. Высокие технологии и связанные с этим рабочие специальности – это будет такая честная соревновательная площадка, чтобы ребята выяснили, кто самый профессиональный, кто самый хорошо подготовленный из них, поэтому обязательно будем проводить. Если будешь принимать участие, я тебе желаю победы.

Т.Солдатов: Спасибо!

А.Горшонкова (учащаяся 8-го класса средней общеобразовательной школы №5): Михаил Владимирович, каждый из нас сейчас задумывается о профессии, которую он будет выбирать в будущем. И нам интересно, какие специальности будут востребованы. Есть ли список профессий, в которых государство и предприятия заинтересованы больше всего?

М.Мишустин: Государство у нас очень большое и предприятий очень много, миллионы, я имею в виду вообще компании, которые в стране работают. Поэтому приоритизация такого списка – это дело во многом вкусовое. Вот сегодня мы находимся в вашем замечательном колледже, и специальности, которым здесь учат и которые мы видели, очень важны. Это и те же самые биотехнологии, и 3D-моделирование, и операторы, которые умеют работать с аддитивными материалами. Очень значимые направления – оператор станков с числовым программным управлением, электрики, технологи. Собственно говоря, огромное количество профессий. Нужно среди них выбирать, что по душе, что по сердцу. По сути, все технические специальности сегодня очень важны для того, чтобы наш технологический суверенитет укреплялся, чтобы мы могли обеспечивать сами себя. И то, что вы, ребята, этим занимаетесь, это замечательно.

C.Кравцов: Уважаемый Михаил Владимирович, у нас отрасль среднего профессионального образования в целом динамично развивается. Вы два года назад давали поручение синхронизовать все программы подготовки, которые есть в колледжах, с потребностями каждого региона. Мы эту работу провели. И сегодня мы видим очень хорошую динамику поступления в колледжи, порядка более 600 тысяч девятиклассников выбирают среднее профессиональное образование. Есть, правда, такое заблуждение, что они это делают, чтобы не сдавать ЕГЭ. В вузы идут 12%. Остальные идут на производство, они востребованы, там достойные зарплаты. У нас большое количество предприятий уже включены в эту программу: из 3,5 тыс. колледжей где-то 1 тыс. работают с предприятиями. Мы видим прекрасное взаимодействие, идёт повышение квалификации мастеров производственного обучения.

В соответствии с указом Президента 2 октября объявлен Днём среднего профессионального образования. У нас в колледжах есть и новые направления, перспективные, о которых Вы говорили. И информационная безопасность, и электроника – эти все специальности также в новых федеральных государственных образовательных стандартах представлены. И второй год подряд мы для повышения престижа этих профессий аналогично конкурсу «Учитель года» проводим конкурс «Мастер года» для мастеров производственного обучения. В этом году в Екатеринбурге мы подведём итоги.

Что касается профессионалитета, то у нас уже создано 70 кластеров. В следующем году будет создано ещё дополнительно 70 кластеров, это 150 тысяч обучающихся. С учётом следующего года будет уже 350 тысяч обучающихся.

По количеству предприятий – у нас участвуют 200 и ещё 178 добавится в следующем году. Это немало. Очень важно то, что предприятия реально участвуют и в управлении колледжами. Фактически мы переходим к отраслевому управлению колледжами, непосредственно под заказчика. Очень хорошее финансирование в этом году помимо федерального финансирования: мы привлекли более миллиарда рублей от предприятий. И порядка 2 млрд – от регионов. В следующем году уже будет 1,5 млрд, это уже подтверждённые деньги, которые предприятия будут дополнительно вкладывать в колледжи.

Очень важно то, что мы повышаем квалификацию обучающих. Это делается в том числе в центрах нашей подготовки, один из которых Вы сегодня видели. По стране их создано 300. И они оснащены всем необходимым оборудованием, чтобы повышать квалификацию мастеров производственного обучения. Потому что, как Вы абсолютно правильно сказали, от преподавателя, от мастера производственного обучения очень многое зависит. Наш целевой показатель – это 85% трудоустройства. Сегодня – порядка 70%. Мы уверены, что этого показателя достигнем. На наших слайдах представлены отрасли, которые уже участвуют в профессионалитете. Это и сельское хозяйство, и металлургия, железнодорожный транспорт. И новые отрасли, которые в следующем году войдут в программу.

М.Мишустин: Туризм?

C.Кравцов: Да, и туризм. Вы сегодня сказали, что дали такое поручение. Малый и средний бизнес, помимо транспортной отрасли, радиоэлектроники, строительной отрасли войдут в следующем году в программу профессионалитета. Мы с Маратом Шакирзяновичем (Хуснуллиным) это уже обсуждали.

М.Мишустин: Друзья, в первую очередь накануне праздника 2 октября – Сергей Сергеевич (Кравцов) уже сказал, что указом Президента установлен День среднего профессионального образования – хочу поздравить всех преподавателей и, конечно, ребят, которые учатся в наших средних профессиональных заведениях, в профессионалитете. Что здесь очень важно, у нас в стране, вдумайтесь, 3,5 тыс. колледжей, где учится примерно 3,4 миллиона ребят.

Сегодня Сергей Сергеевич сказал, что 600 тысяч выпускников 9-х классов пошли в колледжи. Много это или мало? Это больше половины. Ребята выбирают сегодня среднее профессиональное образование. На первый взгляд, слово «среднее» как-то всё усредняет – ничего подобного. Оно приземляет высокие технологии к нашей сегодняшней задаче – чтобы у страны был технологический суверенитет и возможности внутреннего производства, основанные на своих технологиях, на своих ресурсах. И это самое важное. Сегодня потребности в таких руках, специалистах, в таких предприятиях, как наш оборонный сектор, да и любой сектор, где есть высокие технологии, очень значительны. И этого нельзя недооценивать.

Сегодня мы говорили с нашими уважаемыми заказчиками о том, как важны эти руки. Они за них борются. И дальше конкурентные преимущества ребят, которые оканчивают колледжи, будут только повышаться.

Сегодня директор этого колледжа мне сказал, что 20 человек на место уже был конкурс. Надо заменить слова «среднее образование» или что-то такое, неправильно ориентирующее ребят, на «профессионалитет», который даёт возможность отличной профессии в будущем. Это и ориентация на то, чтобы укрепить и приумножить технологический суверенитет страны и наши возможности.

Поэтому хотел бы поблагодарить вас всех за организацию сегодняшней встречи. То, что мы идём именно к кластеризации, это очень важно. Не бывает сейчас специальности простой. Смежников очень много. И возможности со смежниками образовать программу, а для организаций, которые являются заказчиками, сказать, каких специалистов они хотят получить, – это и есть кластеризация. 70 центров – следующий год. То есть планы серьёзные. Поэтому пожелаю вам удачи и возможности оснащать колледжи самыми современными технологиями, чтобы ребята могли получить очень достойное образование.

Есть ещё какие-либо вопросы?

Б.Обносов: Пожелания, Михаил Владимирович. У нас много работодателей, которые заинтересованы в таких профессиональных людях. И многие предприятия наши это поддерживают. Я думаю, что таких работодателей, которые именно поддерживают воспитание кадров, надо каким-то образом стимулировать.

М.Мишустин: А я Вам скажу, Правительством внесён в Госдуму законопроект о получении вычета по налогу на прибыль до 100% вклада в соответствующие технологии при покупке оборудования или при строительстве зданий, который, естественно, подтверждён. И это очень важно, это нужно продолжать делать. Вы говорили, программы, которые позволили оснастить колледжи, очень важны. Если нужно ещё что-то, жду ваших предложений.

Друзья, спасибо огромное, всем удачи.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 сентября 2022 > № 4170217 Михаил Мишустин

Названы 15 лауреатов конкурса «Учитель года России – 2022»

В Тюмени на площадке гимназии № 16 объявлены имена 15 лауреатов Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022». Церемония началась с минуты молчания. Финалисты и члены жюри почтили память погибших детей и учителей из Ижевска.

Лауреаты продолжат борьбу за звание учителя года в ходе испытаний «Мастер-класс» и «Вопрос учителю года», по итогам которых 1 октября станет известна пятерка призеров.

Лауреатами конкурса стали:

Артыков Тимур Абдуварисович, учитель химии Губернаторского лицея № 101 имени Народного учителя Российской Федерации Ю.И. Латышева при УлГПУ им. И.Н. Ульянова (Ульяновская область);

Батырова Зильфира Рафитовна, учитель английского языка Гимназии № 1 муниципального образования города Ноябрьска (Ямало-Ненецкий автономный округ);

Бахмутская Юлия Игоревна, учитель истории и обществознания средней школы № 83 города Макеевки (Донецкая Народная Республика);

Горюшкин Сергей Валерьевич, учитель биологии школы № 75 города Рязани (Рязанская область);

Долгих Юрий Сергеевич, учитель истории и обществознания Гимназии № 19 города Кургана (Курганская область);

Зиганшин Ильсур Рустамович, учитель обществознания Лицея-интерната № 2 Московского района города Казани (Республика Татарстан);

Кашежев Аслан Зарифович, учитель физики и астрономии Лицея № 2 городского округа Нальчик (Кабардино-Балкарская Республика);

Колоухов Андрей Александрович, учитель английского языка средней общеобразовательной школы № 1 города Абакана (Республика Хакасия);

Ламаркаев Ахмед Ибрагимович, учитель русского языка и литературы Математической школы № 1 им. Х.И. Ибрагимова города Грозного (Чеченская Республика);

Лутовинов Дмитрий Владимирович, учитель истории средней общеобразовательной школы № 16 городского округа Орехово-Зуево (Московская область);

Макарова Евгения Сергеевна, учитель русского языка и литературы Центра образования «Тавла» – средней общеобразовательной школы № 17 городского округа Саранск (Республика Мордовия);

Малинин Артем Равильевич, учитель истории Удмуртской государственной национальной гимназии имени Кузебая Герда города Ижевска (Удмуртская Республика);

Мушкарина Вероника Сергеевна, учитель английского языка Академического лицея № 95 города Челябинска (Челябинская область);

Старунов Геннадий Владимирович, учитель ОБЖ школы на Юго-Востоке имени Маршала В.И. Чуйкова (Москва);

Щербакова Екатерина Александровна, учитель математики гимназии № 23 имени Героя Советского Союза Николая Жугана города Краснодара (Краснодарский край).

Лауреатам конкурса предстоят испытания второго тура: каждый из них проведет мастер-класс, на котором продемонстрирует персональные профессиональные техники, имеющие практическую эффективность. Затем участникам предстоит пройти испытание в формате пресс-конференции, на которой «Вопрос учителю года» конкурсантам зададут ученики, родители, представители СМИ, профессиональной общественности.

По итогам второго тура будут определены пять призеров, которые отправятся в Москву и 3 октября примут участие в третьем туре заключительного этапа. На финальном испытании «Педагогический совет» они обсудят с Министром просвещения России Сергеем Кравцовым актуальные задачи современного образования и предложат свои идеи по его развитию.

Имя победителя Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022», обладателя главного приза – «Большого хрустального пеликана», будет объявлено 5 октября. Традиционно завершит программу конкурса торжественный концерт, посвященный Международному дню учителя, который пройдет в Государственном Кремлевском дворце.

Следить за ходом испытаний можно онлайн на официальном сайте конкурса и в группе конкурса в соцсети «ВКонтакте», а также в эфире телеканала «Россия-Культура», где будут транслироваться «Дневники конкурса».

Справочно

Всероссийский конкурс «Учитель года России» проводится уже в 33-й раз. Ежегодно конкурс собирает более 100 тысяч учителей, объединяя творческих педагогов и формируя представительное экспертное сообщество. Учредители Всероссийского конкурса «Учитель года России» – Минпросвещения России, Общероссийский Профсоюз образования и АО «Издательский дом «Учительская газета».

Россия. УФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 27 сентября 2022 > № 4176791

Абсолютными победителями «Президентских состязаний» стали команды из Тульской и Московской областей

Во Всероссийском детском центре «Орленок» подвели итоги финала Всероссийских спортивных соревнований школьников «Президентские состязания». Мероприятие организовано Министерством просвещения Российской Федерации.

Участниками состязаний стали городские и сельские класс-команды: 1479 школьников из 82 субъектов РФ, Донецкой и Луганской народных республик.

По итогам четырех основных видов соревнований: спортивное многоборье, эстафетный бег, теоретический и творческий конкурсы – были определены победители и призеры.

Городские класс-команды:

I место – Тульская область (средняя школа № 3 города Тулы);

II место – Воронежская область (лицей № 4 города Россоши);

III место – Челябинская область (средняя общеобразовательная школа № 90 города Челябинска).

Сельские класс-команды:

I место – Московская область (Ново-Харитоновская средняя общеобразовательная школа № 10 с углубленным изучением отдельных предметов);

II место – Томская область (Каргасокская средняя общеобразовательная школа № 2);

III место – Республика Дагестан (Меусишинская средняя общеобразовательная школа имени Абдурахманова Ш.Р.).

В соответствии с новым статусом соревнований образовательные организации команд-победителей также получат грант на развитие спортивной инфраструктуры и поощрение педагогических работников, ответственных за организацию мероприятий по развитию детско-юношеского спорта в образовательных организациях-победителях.

«В этих соревнованиях нет ни победителей, ни побежденных. Быть участником состязаний почетно и престижно, а стать победителем и получить впервые Кубок Президента России – значит добиться высоких спортивных результатов. За вами – олимпийское будущее России, спортивная слава нашей державы», – обратился к юным спортсменам директор ВДЦ «Орленок» Александр Джеус.

Справочно

Программа всероссийских спортивных соревнований школьников «Президентские состязания» реализуется в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 30 июля 2010 г. № 948 «О проведении всероссийских спортивных соревнований (игр) школьников» согласно перечню поручений Президента Российской Федерации по итогам заседания Совета по развитию физической культуры и спорта при Президенте Российской Федерации от 10 октября 2019 г. № Пр-2397.

Организаторами данного мероприятия являются Министерство просвещения Российской Федерации, Министерство спорта Российской Федерации, Федеральный центр организационно-методического обеспечения физического воспитания, Федеральная дирекция организации и проведения спортивных и физкультурных мероприятий, Российское движение школьников.

Россия. ЦФО. ЮФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 27 сентября 2022 > № 4176783

Оборонное сознание

мобилизация возможна тогда, когда начинает работать ещё один русский код - Общее дело

Александр Проханов

Есть древний миф о витязе, сражённом в бою. Враги рассекли его, и рассечённое тело разбросали по всем сторонам света. Кудесник собрал это кровоточащее рассечённое тело, полил мёртвой водой, и тело срослось. Полил живой водой, и витязь воскрес, взял копьё и вскочил на коня.

Россию в 1991 году рассекли и разрубили, разбросали её земли, её народ по разным частям света. Рассечённая Россия страдала. Но явился кудесник и стал собирать Россию. Россия избавила осетин и абхазов от цепких лапок грузин и прижала к сердцу. Крым венчался с Россией, и взошло солнце Крыма. Теперь Донбасс – грозный, могучий, в дымах и пожарах сливается с Родиной. И Родина обнимает его любящими, в пороховой гари, руками.

Русская история как пульсар: сжимает, уменьшает Россию до точки, а потом из этой сверхплотной точки вновь распрямляется пружина русской истории. Россия возвращает себе отторгнутые пределы, ставит пограничные столбы по рубежам Русского мира. Раздаются толчки истории, и от этих ударов сотрясаются мировые столицы, дрожат фундаменты зданий, дребезжат чашки в буфете, наполняется то ужасом, то восторгом людское сердце.

Два слова сегодня звучат в России: референдум, мобилизация. В слове «референдум» слышится вибрация мира, рождённая войной на Донбассе. В слове «мобилизация» слышится свист распрямляемой русской пружины. На Донбассе льётся мёртвая и живая вода: русские слёзы и кровь.

Оборонное сознание - это глубинный русский код. Обороняясь от натиска врагов, Россия расширяла свои пределы. Российская империя - это плод обороны. Все великие русские битвы, будь то Куликовская, Ледовая, Бородинская или Прохоровская - это битвы обороны. Вся русская философия и культура, вся русская православная вера - это оборона драгоценных духовных сокровищ от натиска тьмы, валит ли эта тьма из-за моря или поднимается из преисподней.

Оборонное сознание - это грань ослепительной Русской Мечты о божественном, справедливом царстве, к которому во все века стремится Россия, сгорая в пожарах, отбивая нашествия, проваливаясь в бездны истории. Оборонное сознание – черта, делающая русских народом-воином, народом-мучеником, народом-творцом. Оборонное сознание - это пищаль и «сорокапятка», лук и ракета «Калибр», народная поговорка и пушкинский стих, церковный псалом и воинская присяга, «Вдоль по Питерской» и «Варяг», Полярная звезда и полевой одуванчик. Оборонное сознание - это русская Нагорная проповедь, вещающая о неизбежной Русской победе - земной и небесной.

В 1991 году Россию разгромили и взяли в плен. Её оборонное сознание было попрано. У России не только отняли оборонные пояса, разрушили приграничные крепости, не только разгромили гарнизоны и оборонные заводы. Но была проведена хирургическая операция по изъятию из русского мозга той его части, которая чутко откликается на любую опасность.

Россия не ведала врагов, не чувствовала боли - она жила под наркозом. Не замечала, как враг выносит из её дома сокровища, как отнимаются у неё богатства. Как уводят в полон её учёных, мудрецов, инженеров. Она дышала веселящим газом бесчисленных развлечений. Её забавляли шутники и насмешники. Ей подменили вождей, поставили ложных учителей, возвели фальшивых кумиров. Россию резали и кроили, а она улыбалась в наркотическом сне. Спала с открытыми глазами. Как лунатик, шла по канату.

Но вот загрохотали колокола истории, началось пробуждение. Тяжко, с хрустом костей, обморочно, со стоном Россия вставала со смертного одра. Страшной болью загорелись её порезы, наполнились слезами прозревшие глаза, напряглись мускулы ослабевших рук - началась мобилизация.

Она проходит в военкоматах, куда являются расцелованные на прощание жёнами и матерями мужчины. Она проходит на оборонных заводах, где в три смены, без отдыха строят танки, самолёты и боевые машины. Она происходит в культуре, где лопаются перламутровые пузыри шоу-бизнеса, и рождаются русская музыка и поэзия. Она происходит в элитах, из которых бежали предатели и дезертиры, переметнувшиеся к врагам. Остались те, кто ставит служение выше стяжания.

Мобилизация возможна тогда, когда начинает работать ещё один русский код - Общее дело. Когда бремя обороны берёт на себя весь народ, и князь садится на коня и в первых рядах врубается в сечу, получая удары вражеских стрел. Когда царь вынимает из ножен шпагу и ведёт полки под Полтавой. Когда вождь отправляет на фронт своих сыновей, а профессор и старый крестьянин рядом стоят в ополчении.

Ещё недавно вслед за Горчаковым мы говорили: «Россия сосредотачивается». Сейчас говорим: «Россия ополчается». Россия - великий ополченец: в одной руке держит бюллетень референдума, другой нажимает на спусковой крючок автомата.

В Сталинграде на Мамаевом кургане у скульптуры «Родина- мать» появился нимб.

Россия. Новые Субъекты РФ > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 25 сентября 2022 > № 4193657 Александр Проханов

Названы 15 лауреатов Всероссийского конкурса «Воспитатель года России – 2022»

На федеральном этапе Всероссийского конкурса «Воспитатель года России – 2022» в Ярославле определены 15 лауреатов.

Участниками второго тура конкурса станут:

Барецкая Мариям, музыкальный руководитель, детский сад комбинированного вида №9 (Республика Дагестан);

Вандышева Ольга, воспитатель, детский сад №8 «Сказка» (Ленинградская область);

Гайдукова Анна, воспитатель, школа № 1347 (Москва);

Демченко Наталья, воспитатель, детский сад № 32 (Санкт-Петербург);

Доронина Юлия, воспитатель, детский сад № 236 (Волгоградская область);

Дятлова Юлия, воспитатель, детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением физического развития «Незабудка» (Калужская область);

Иунихина Тэрэза, воспитатель, детский сад № 268 (Алтайский край);

Казарова Екатерина, воспитатель, детский сад комбинированного вида № 44 «Дружок» (Московская область);

Малыгина Наталья, музыкальный руководитель, детский сад «Синеглазка» (Ямало-Ненецкий автономный округ)

Примачок Евгения, воспитатель, детский сад № 43 «Буратино» (Краснодарский край);

Селиванова Ирина, воспитатель, детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по социально-личностному направлению развития детей № 167 (Красноярский край);

Сыпко Альбина, учитель-логопед, детский сад № 4 «Берегея», (Ставропольский край);

Хабибуллина Рената, учитель-логопед, центр развития ребенка – детский сад № 397, (Республика Татарстан)

Храмцова Мария, музыкальный руководитель, детский сад комбинированного вида № 55 (Магаданская область);

Щербинина Екатерина, учитель-логопед, детский сад комбинированного вида № 28, (Челябинская область).

Лауреаты продолжат борьбу за главный приз – «Хрустальную жемчужину». Им предстоит пройти еще два испытания. «Пятнашка» представит свои разработки на «Мастерской педагога» и примет участие в «Собеседовании с членами жюри».

По итогам второго тура определится «пятерка» призеров, которые получат «Малые хрустальные жемчужины» и дипломы.

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Воспитатель года России» проводится с 2010 года. Его учредители – Министерство просвещения Российской Федерации и Общероссийский Профсоюз образования. С 2016 года конкурс проходит на родине победителя прошлого года. Символ и главный приз конкурса – «Хрустальная жемчужина», которая означает чистоту, совершенство и зарождающуюся жизнь, защищенную теплотой и заботой воспитателя.

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 25 сентября 2022 > № 4176773

Встреча с главой института развития «ДОМ.РФ» Виталием Мутко

Генеральный директор акционерного общества «ДОМ.РФ» Виталий Мутко доложил Президенту о результатах и перспективах работы института развития жилищной сферы.

В.Путин: Добрый день!

Виталий Леонтьевич, если считать, что «ДОМ.РФ» родом из Ассоциации жилищного строительства, то у вас юбилей?

В.Мутко: Да, в сентябре было 25 лет.

В.Путин: Поздравляю.

В.Мутко: Спасибо.

В.Путин: Как результаты?

В.Мутко: Владимир Владимирович, в целом Вы знаете, что за эти годы компания делала всё, чтобы её направленность была на достижение национальных целей, на социальную функцию.

Жилищная сфера в целом за это время прошла большой путь. С 2000 года и по сегодняшний день мы увеличили жилищное строительство в три раза – с 30 миллионов квадратных метров, в прошлом году 93 миллиона ввели. В этом году темпы тоже неплохие – за восемь месяцев уже введено 70 миллионов квадратных метров.

По сути дела, с нуля создан такой продукт, как ипотека. Вы знаете, что с 2000 года этот продукт начал развиваться. На сегодняшний день 14 миллионов граждан за счёт ипотеки улучшили жилищные условия.

Вы поставили другие большие, серьёзные задачи: до 2030 года пять миллионов семей должны улучшать свои жилищные условия, 120 миллионов должны строить. Поэтому, конечно, мы всю свою работу сейчас перенастроили на достижение этих целей.

«ДОМ.РФ» является оператором всех ипотечных программ – это и льготная, и семейная, и дальневосточная, сейчас запустили IT-ипотеку. Если все эти программы сложить, то, конечно, такой поддержки никогда не было.

Сейчас, особенно в кризисное время, и прошлый год, в этом году в апреле-мае, по сути дела, только эти программы смогли поддержать рынок. Надо честно сказать, он бы мог остановиться полностью.

На сегодняшний день мы видим, что доля субсидированных государственных программ достигает 35 процентов в структуре ипотеки.

Ключевую роль играет семейная ипотека. В 2018 году, Вы помните, по Вашему поручению мы её запустили. С прошлого года распространили её, по Вашему поручению, на первенцев. 400 тысяч рождений детей за этот период произошло. Я считаю, что её можно и дальше смотреть, – она заканчивается в следующем году, в 2023-м, – можно рассмотреть её продление, делать тоже бессрочно. Это мощная демографическая программа.

Можно даже посмотреть, мы работаем, видим, что в структуре строительства жилья всего 53 процента – это однокомнатные квартиры, а потребность значительно больше. Получается, что семьи не берут большие квартиры, и это сдерживает рождение детей. Можно было бы включить и некую меру поддержки на стимулирование приобретения жилья больших метражей – больше 55 квадратных метров. Такие предложения мы сейчас вместе с комиссией по демографии прорабатываем.

Не могу не отметить дальневосточную ипотеку. Вы на Дальневосточном форуме дали указание продлить её, сделать её до 2030 года. Помните, когда она запускалась, она сразу толкнула цены, и тогда Вы критиковали, что цены немножко подросли, и росли они, но сейчас мы видим, что стабильность этой программы позволила увеличить практически в 1,8 раза строительство жилья.

В.Путин: Это играет на то, чтобы люди оставались на Дальнем Востоке и приезжали, что самое главное. Миграционный прирост положительный.

В.Мутко: Мы сейчас будем работать и над Вашим поручением по аренде на Дальнем Востоке.

Не могу не сказать и о льготной программе. 830 тысяч семей получили сегодня ипотечных кредитов под семь процентов, и практически 2,6 триллиона рублей пришло в стройку. Это, конечно, большой прирост. По итогам года мы видим, что где-то 35 процентов ипотеки, а на первичном рынке – до 70 будет с государственными программами. Конечно, это важный фактор.

Второй важный момент – секьюризация кредитов, это поддержка банков, их ликвидности.

Я в прошлом году Вам докладывал, Вы говорили нам: поаккуратнее, смотрите за этим. Мы с 2016 года этим занимаемся. Уже выпущено на 1,5 триллиона ипотечных облигаций «ДОМом.РФ». По сути, каждая десятая ипотека в стране сейчас гарантируется нашими облигациями. Банки берут – ликвидность, капитал – и выдают кредиты. Эту работу мы продолжаем.

Не могу не сказать ещё и о том, что у нас существует до 400 различных мер поддержки в субъектах. Мы начали с субъектами работать. Сейчас с Ростовской областью мы подписали соглашение, что все их ипотечные продукты мы берём и делаем единый продукт, стандартизируем его, что даёт возможность сокращать расходы граждан. Люди могут выбирать и складывать сюда и поддержку субъекта, и федеральную поддержку. Эту работу мы ведём и будем продолжать работать.

Вы много раз говорили о грамотности, повышении информированности граждан. Мы запустили консультационный центр.

В.Путин: Надо, чтобы люди знали свои права и возможности.

В.Мутко: Мы, по сути дела, в круглосуточном режиме запустили консультационный центр, 24 часа он работает, десять миллионов граждан уже к нам обратились. Мы его держим за счёт своей прибыли и разъясняем все права граждан. Вместе с Минфином проводим «марафоны грамотности». Это большая работа.

Другим важным фактором для нас является то, что многие люди, даже если ипотека будет очень низкая, Владимир Владимирович, не возьмут её, потому что не смогут её обслуживать. Поэтому мы с 2016 года по Вашему поручению начали развивать арендное жильё. Это серьёзный бизнес. Уже сейчас у нас в портфеле 18 домов, под 600 тысяч квадратных метров в семи регионах.

У нас есть разные типы аренды. Есть корпоративная аренда, есть аренда для населения. Первая корпоративная аренда у нас с такими предприятиями, как «Сибур», завод «Звезда», «Сколково».

В.Путин: Я все знаю. Везде своевременно очень.

В.Мутко: Здесь как раз бюджетных денег практически нет, мы рыночные деньги вкладываем, подписываем соглашения на 15 лет и сдаём в аренду.

Запустили для студентов Высшей школы экономики, построили современный дом и передали для студентов.

Сейчас подписали в Тамбове с университетом, такой же проект будем реализовывать.

На Дальнем Востоке мы первые провели аукцион «за долю», получили 44 квартиры и передали университету во Владивостоке. В принципе готовы эту работу делать.

Вы на форуме на Дальнем Востоке говорили, что нужно развивать аренду. Это десять тысяч семей. Мы готовы стать оператором этой программы и реализовать её под ключ. Тем более что мы уже запустили в Сахалине, Магадане такие проекты.

В.Путин: Хорошие, скромные, очень достойные проекты. Современно, всё красиво.

В.Мутко: …В Воронеже сделали.

Здесь у нас есть стандарт отделки, безопасный дом, «зелёные» технологии, здесь применяются все современные стандарты.

Мы сейчас начали немножко заниматься строительством не того, что на рынке; первый дом заложили во Владивостоке – «Дом на Востоке». Это будет уже по принципам «зелёных» стандартов, дом без машин. Очень симпатичные все дома, очень аккуратно их строим.

У нас в принципе сейчас в семи регионах они появятся в ближайшее время. В конце года мы в Екатеринбурге вводим, в начале следующего года в Тюмени вводим.

В.Путин: Из-за того что вы на «Звезде» построили такой комплекс, сразу стало полегче с кадрами.

В.Мутко: Сейчас они ставят вопрос об увеличении, второй очереди, там удорожание. Мы работаем на эту тему.

В.Путин: Хорошо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 22 сентября 2022 > № 4167722 Виталий Мутко

Владимир Бобряшов: «Падение не будет вечным, за ним последует циклический рост»

Хотя этот год для инвесторов шоковый, многие предпочитают ценные бумаги хранению денег в «банке». В августе на Мосбирже открылось 420 тыс. счетов. Как сейчас инвестировать и сколько можно заработать?

«Не будь специальной военной операции и санкций, мы все равно столкнулись бы с очень волатильными, падающими и совершенно нестабильными рынками. Ситуация, которую мы видим в России, — результат одновременного действия изолирующих факторов и политики международных центральных банков. Несмотря на сложности, у российских инвесторов осталось не так мало вариантов для вложения средств внутри страны. Нельзя сказать, что они полностью отрезаны и от международных рынков. В целом, российский рынок инвестиций находится в кризисе, но и в такой ситуации на нем можно работать и зарабатывать», — считает региональный директор инвестиционной компании General Invest в Екатеринбурге Владимир Бобряшов.

Он рассказал о возможностях и инструментах, которые сохранились у российских инвесторов.

Из-за санкций часть активов российских инвесторов оказалась заблокированной. Есть ли среди них ваши клиенты? Каковы перспективы выхода из этой ситуации?

— Конечно, эта проблема возникла и у клиентов нашей компании. Под санкции попал НРД — центральный российский депозитарий, структура, обслуживающая большую часть финансовых активов в стране. В результате пострадали все инвесторы, державшие там свои ценные бумаги (а зачастую другого выбора у них и не было).

Это беспрецедентная ситуация. Год назад любой представитель финансовой индустрии исходил из принципа незыблемости института собственности: он не будет нарушен ни при каких обстоятельствах, что бы ни происходило, какие бы политические пертурбации не возникали. Его действие должно распространяться и на финансовые активы, учитываемые через комплексную систему междепозитарных отношений. Когда междепозитарные отношения стали целью санкций, инвесторы утратили доступ к своим активам, теперь у них нет возможности ими распоряжаться. Общий консенсус по этому вопросу выглядит так: санкции несправедливы, права собственности безосновательно нарушены у десятков тысяч, возможно, сотен тысяч россиян, инвестировавших в иностранные активы.

Множество клиентов российских брокеров, в том числе люди, имевшие счета в иностранных финансовых организациях, оказались отрезаны от своих активов. Защитить свое право собственности в индивидуальном порядке, как мы видим, невозможно.

Все оказались в патовой ситуации, когда какие бы то ни было движения просто технически невозможны. Люди расстроены, но, поскольку они проходили через многие кризисы, подобные истории для них, увы, привычны.

Представители российских депозитариев собираются предпринимать юридические шаги, чтобы снять неправомерные санкции, вернуться к нормальной деятельности и дать российским гражданам возможность продать активы и каким-то образом репатриировать деньги. Но пока перспективы неясны. Общий консенсус таков: с разрешением политической напряженности — а она так или иначе разрешится — санкции постепенно снимут и доступ для российских инвесторов к своей собственности будет восстановлен в полном объеме. Когда это произойдет, неизвестно.

Что касается иностранных ценных бумагах, которые люди хранили на своих международных счетах и на Санкт-Петербургской бирже, их судьба отличается от площадки к площадке. Тем не менее, рынок иностранных активов в России сейчас действует. Рынок российских активов функционировать не переставал, он работает крайне эффективно, с минимальными сбоями. Мы видим, что российская инфраструктура выдержала удар, и с достоинством.

Готовы ли инвесторы вкладываться в ценные бумаги после всех «неприятностей», которые на них свалились? Готовы ли они вкладываться в российские активы, ведь многие компании попали (могут попасть) под санкции? Кроме того, их освободили от обязательной публикации финансовой отчетности.

— Инвестиционная деятельность на российском рынке стала сложнее, она менее предсказуема, чем раньше. Это обусловлено и ограничениями по публикации отчетности, и потоком новостей. Раньше мы ориентировались только на экономические новости, на ситуацию внутри компаний. Сейчас бизнес подвержен политическим рискам, которые могут сработать в любой момент. Информация о событиях, связанных с компанией, может за несколько секунд изменить ее оценку.

Несмотря на то, что рынок стал сложнее, что его сложнее анализировать и получать о нем информацию, он стал популярнее. Только за август на Московской бирже было открыто более 420 тыс. новых счетов. Количество людей, торгующих в нашей стране, перевалило за 21 млн. Активных счетов около двух миллионов. И это в нерадужной ситуации. Кроме того, российский рынок отрезан от иностранных инвесторов.

Популярность российского фондового рынка растет, он становится массовым — снижение ставок по депозитам и деятельность, направленная на повышение финансовой грамотности, принесли свои плоды. Если бы санкции не ввели, скорее всего, приток инвесторов на биржу был бы еще больше.

Думаю, через 10–15 лет все экономически активные граждане будут делать те или иные инвестиции на фондовом рынке. Это не гарантирует получения доходности, но инвестиции в ценные бумаги позволяют создавать некую подушку финансовой безопасности, находить эффективные варианты для размещения капиталов. В долгосрочной перспективе это способствует росту благосостояния граждан и росту экономики.

Сейчас неплохо себя чувствует российский рынок долговых инструментов: доходности выросли. На пике страха стоимость ценных бумаг снижалась, но ЦБ РФ управляет долговым рынком достаточно эффективно. Он несколько раз снижал ключевую ставку, соответственно, рынок ощутил запах свежих денег. Массовых банкротств, массовых неплатежей, массовых дефолтов по российским облигациям не было. Долговые инструменты, выпущенные государством, не пострадали вовсе.

В России хороший и достаточно ликвидный срочный рынок. Он позволяет делать ставки на нефть, золото, серебро, на изменение курса валют. Мы фиксируем значительный интерес к этому направлению.

Разумеется, все сегменты российского рынка упираются в российскую экономику. Очень сложно расти в условиях, когда она падает. Но падение не будет вечным: за ним последует циклический рост. Все ли компании «просели» одинаково? Нет. В целом, несмотря на сложности, на российском рынке можно создавать вполне успешные сбалансированные стратегии.

Какие компании сейчас представляются наиболее стабильными и интересными для инвестирования на российском рынке?

— Мы всегда жили в парадигме, что самые интересные объекты инвестирования — нефтяные и газовые гиганты. Сейчас ситуация меняется. Представленный по большей части сырьевыми компаниями и банками широкий рынок серьезно «упал», потом частично восстановился (ок. 20% от дна). Тем не менее, с февраля он потерял порядка 30%. В то же время стоимость некоторых нишевых компаний обновила свои исторические максимумы. Один из таких примеров — Дальневосточное морское пароходство. Подобные «точечные истории», компании небольшой капитализации, которые находят свою нишу, представляют интерес для инвесторов. Другое дело, что их надо уметь искать.

Думаю, рынок ценных бумаг станет по большей части рынком профессионалов, способных выбирать лучших игроков. Это в корне отличается от «пассивного» индексного инвестирования, когда человек покупает некий набор бумаг крупнейших компаний. Будущее за активным инвестированием.

Каков ваш прогноз относительно перспектив ценных бумаг крупнейших сырьевых компаний?

— Если на политическом фронте не будет серьезной эскалации, по итогам года мы можем увидеть по ним плюс 10–15% в рублях. Результат в иностранной валюте (многие инвесторы продолжают считать доходность своих портфелей в долларах), вероятно, будет на текущем уровне. Мы не видим серьезных драйверов для движения вверх ценных бумаг крупнейших компаний-экспортеров.

Вы сказали, для российских инвесторов сохранились возможности работы на зарубежных рынках. Каковы они на сегодняшний день?

— Во-первых, есть Санкт-Петербургская биржа, где представлен активный и достаточно ликвидный рынок ценных бумаг. Они доступны для российских инвесторов, в том числе с минимальными суммами. Во-вторых, у отечественных брокеров есть доступ к международным площадкам через международных партнеров. В-третьих, по большему счету у российских граждан нет значимых ограничений для перевода капиталов на иностранные счета. Лимит очень высокий: до миллиона долларов в месяц. Таким образом они могут переводить средства на зарубежные счета, зарегистрированные в налоговой инспекции, и использовать их для инвестиций через банки, с которыми у них сложились хорошие отношения. К сожалению, из-за санкционного давления делать это становится все сложнее.

СПРАВКА DK.RU

ЦБ РФ ограничил продажу россиянам ценных бумаг из «недружественных» стран. С 1 октября 2022 г. порог для таких сделок составит 15% портфеля клиента, с 1 ноября — 10%, с 1 декабря — 5%. С 1 января 2023 г. брокеры должны будут приостанавливать исполнение любого поручения неквалифицированного инвестора по увеличению позиции по иностранным ценным бумагам.

Сохранила ли ваша компания ориентацию на зарубежные рынки?

— Мы продолжаем смотреть на зарубежные рынки, но обороты, конечно, снизились. Сохранить их в текущей ситуации просто технически невозможно. Есть интересные сектора на стыке международного и российского рынков. К примеру, еврооблигации российских эмитентов. Эти бумаги сильно подешевели на международном рынке, поскольку из-за санкций компании не в состоянии обслуживать свои обязательства в иностранных валютах. При этом они без особых проблем обслуживают свои международные обязательства на территории России. Инвестор может купить облигации российского эмитента, вращающиеся на международном рынке, и перевести их в российский контур. Доходность по таким бумагам может быть двузначной.

Какие ориентиры по доходностям на конец 2022 г. вы даете клиентам?

— Широкий российский рынок, скорее всего, бурного роста не покажет — никаких предпосылок к этому нет. Индивидуальные истории возможны и они могут составить определенную долю портфеля клиента. Евробонды российских эмитентов могут принести инвесторам доходность в 7–10%. Мы ожидаем плавную девальвацию рубля. Думаю, к концу года увидим курс в районе 68–70 руб. за доллар.

В целом, сбалансированный инвестиционный портфель сегодня включает бумаги наиболее перспективных российских компаний, ставку на валюты, ставку на сырье и небольшой процент активов, связанных с международным рынком. От такого портфеля к концу года можно ожидать доходность в 10–15% в рублях.

Это хороший показатель при достаточно широкой диверсификации. Вообще, значение диверсификации по местам хранения, валютам и инвестиционным идеям сейчас невозможно переоценить.

В ситуации, когда риски выросли, инвестиционная деятельность усложнилась и стала еще более непрогнозируемой, не проще ли хранить деньги в условной банке из-под огурцов?

— Я смотрю на кэш как на инвестицию. Надо признать, что с февраля по август российский рубль был хорошей инвестицией. К примеру, люди, успевшие продать доллар по 120 рублей, получили хороший доход. Не купившие его по такой стоимости, как минимум, не проиграли. В целом те, кто ничего не делал и просто хранил деньги в рублевом кэше, неплохо заработали в альтернативных валютах. Поэтому есть смысл держать в своих портфелях некий объем кэша. Стоит ли хранить рубли в условной «банке»? Думаю, нет — предпосылки к тому, что в России начнутся проблемы с безналичными платежами, в настоящий момент отсутствуют.

Наличные доллары есть смысл держать в пределах сумм, необходимых для турпоездок. На территории России использовать их невозможно, как невозможно и вывезти значительные суммы за рубеж.

А евро?

— Тем, у кого есть желание и возможность ездить в Европу, есть смысл держать евро в рамках бюджета, который будет гарантированно потрачен. Для остальных целей я затрудняюсь рекомендовать инвестиции в евро — в течение последнего года евро был слабой валютой, возможно, такой же слабой валютой он и останется. Паритет с долларом был пробит, и в свете развивающегося энергетического кризиса, скорее всего, евро продолжит снижение.

В последние месяцы мы все больше слышим об инвестировании в юань. Прокомментируете?

— Думаю, юань можно рассматривать как один из инструментов. Счета российских граждан в долларах и евро фактически превратились в некий аналог инвалютных рублей или условных единиц. Использовать их внутри России нельзя, получить наличные деньги крайне сложно. В свете этого юань может стать интересной альтернативой. Он торгуется на международном рынке, через кросс-курсы связан с долларом, евро и с международной финансовой системой. Сейчас курс юаня снижается относительно доллара, но его девальвация не столь значительна. Формируется сегмент инструментов, номинированных в юанях. Для людей, которые привыкли инвестировать в свободно конвертируемых валютах, но опасается вкладываться в долларовые активы, это хорошая возможность.

Вы отметили, что и в непростой ситуации возникают интересные, уникальные истории. Можете привести примеры?

— Лучшей идеей была покупка российских активов в тот момент, когда всем было очень страшно. Облигации крупнейших российских компаний стоили 20–25% от номинала, сейчас они подорожали до 60–65%. Российские акции отскочили от «дна» (8 августа) примерно на 20%. Таким образом, люди, у которых был кэш и возможность принять взвешенное решение, пока активы дешевели, хорошо заработали. Использовавшие «плечо» на пике рынка, инвестировавшие все средства без оглядки на возможность геополитических рисков потеряли значительные суммы.

Резюмирую: ситуация на инвестиционном рынке сложная, но не катастрофическая. Она рабочая. Разумеется, без санкций всем было бы лучше, но даже сегодня есть интересные возможности для заработка на российских акциях и российских облигациях. Иностранная инфраструктура для этого не нужна. В целом, мы думаем, что все самое страшное позади и мы будем постепенно дрейфовать наверх.

Россия. УФО > Финансы, банки > dk.ru, 22 сентября 2022 > № 4167050 Владимир Бобряшов

Особняк с пристроем

Юлия Борисова

В России бурно развивается внутренний туризм, и государство этому активно способствует с помощью различных программ, от профильного нацпроекта до туристического кешбэка. И все же, по мнению экспертов, рост отрасли сильно сдерживает нехватка инфраструктуры. Решить эту задачу может только бизнес: открыть новые отели, турбазы, рестораны, обустроить места для отдыха и развлечений в точках притяжения туристов и т. д. Но зачастую приходу инвесторов мешают чрезмерные законодательные ограничения, например, в использовании участков, прилегающих к объектам культурного наследия (ОКН), прибрежных защитных полос и других охраняемых зон. О том, как сделать такие территории более доступными для бизнеса, но в то же время не нанести им ущерб, наш разговор с членом Русского географического общества, председателем совета директоров АО "Берега" Юрием Коробовым.

Юрий Анатольевич, почему речь идет о территориях с особыми условиями использования? Разве мало в России обычных участков, где, пожалуйста, строй что угодно?

Юрий Коробов: Мы же говорим о развитии туризма, а значит, об объектах, которые потенциально притягательны для путешественников. Как правило, в каждом городе гостей водят по ограниченному количеству точек - они широко известны. Но ведь в нашей огромной стране есть еще множество потрясающих, уникальных мест - памятников архитектуры, природных достопримечательностей, которые тоже могли бы привлекать толпы туристов. Но для этого нужно построить поблизости от них необходимую инфраструктуру. Мне довелось много путешествовать и по России, и по другим странам, так вот, повсюду в мире такой работой занимается именно бизнес или государство совместно с бизнесом - это выгодная сфера для вложений. Но в России инвесторы зачастую наталкиваются на законодательные препоны. У нас слишком много ограничений в использовании ОКН и прилегающих территорий, из-за высоких затрат и повышенного внимания со стороны надзорных органов бизнес просто опасается идти в эту сферу.

Но ОКН и в других странах находятся под охраной государства. Вы же, надеюсь, не предлагаете разрешить коммерсантам использовать их по своему усмотрению?

Юрий Коробов: Без сомнения, все такие объекты нужно охранять и поддерживать в первозданном виде. И определенные действия с ними должны быть однозначно запрещены - перестройка, снос и т. п. Хотя недобросовестные предприниматели такие запреты и сейчас обходят. Так, общественники Нижнего Новгорода приводят данные, что за последнее десятилетие в городе уничтожено более десятка ОКН: на месте снесенных купеческих особняков выросли новостройки. Мои друзья в Екатеринбурге рассказывали, что был период, когда в историческом центре города регулярно горели старинные здания. Подобное отношение к историческому наследию преступно и должно пресекаться. А вот условия для законопослушного бизнеса, на мой взгляд, нужно улучшать.

Чрезмерные ограничения, как ни парадоксально, не защищают объекты культурного наследия, а, напротив, приводят к их упадку и разрушению. Увы, ресурсы государства ограниченны, да и руки порой до всего не доходят, а памятники тем временем ветшают. Мне приходится много ездить по стране, и я нередко вижу старинные особняки, уникальные постройки в таком удручающем состоянии, что сердце кровью обливается. Да и ехать-то далеко не надо: вот, прямо на территории Москвы одна из старейших железнодорожных станций "Покровское-Стрешнево" - под угрозой разрушения. Здание построено в 1908 году, имеет статус ОКН, но уже около 40 лет находится в запустении. И таких примеров в стране очень много.

Но есть ведь и обратные, когда исторические здания успешно восстанавливают, в том числе на средства инвесторов.

Юрий Коробов: Да, в том же Нижнем Новгороде частный предприниматель и меценат Феликс Верховодов приобрел и восстановил несколько исторических зданий. В Екатеринбурге Группа Синара отреставрировала архитектурный ансамбль бывшего госпиталя Верх-Исетского завода, который был разрушен на 80 процентов. В Павловске восстановлен знаменитый замок Бип - Бастион императора Павла, построенный в конце XVIII века. Сейчас здесь прекрасный отель. Но таких примеров станет гораздо больше, если расширить возможности коммерческого использования ОКН, ведь и у бизнеса, и у государства будет больше средств для содержания тех же памятников.

Кстати, ранее я уже поднимал проблему законодательных пробелов в отношении другого вида охраняемых территорий - защитных прибрежных полос. Там тоже все слишком строго регламентировано, до такой степени, что стопорит развитие даже тех видов бизнеса и инфраструктурных объектов, так необходимых нашей стране, которые в принципе возможны только на берегах, - создание речных вокзалов, мостов, переправ, лодочных станций, грузовых причалов, оборудование пляжей и набережных т. п.

Но, если снять ограничения, не приведет ли это к гибели охраняемых объектов?

Юрий Коробов: Повторю: речь не о вседозволенности, а о внесении изменений в закон и конкретизации регламентов, которые практически являются тотальными запретами. В том, что касается объектов культурного наследия, в первую очередь нужно смягчить законодательство в отношении не самих ОКН, а прилегающих территорий. Тогда их можно будет более эффективно использовать для ведения хозяйственной деятельности (конечно, с учетом особого статуса и охранных обязательств), главным образом именно в целях развития туризма. Тем более что охранные зоны ОКН часто захватывают застроенные участки разных форм собственности, в том числе частные владения, где бизнес уже работает, но испытывает серьезные трудности.

С какими проблемами сталкиваются собственники таких участков?

Юрий Коробов: Главная беда в том, что ФЗ "Об объектах культурного наследия" содержит лишь общие понятия. Конкретных мер ограничения хозяйственной деятельности в охранной зоне ОКН, четких критериев, какое именно строительство там запрещено, в законе нет. И хотя существуют другие нормативные акты, в которых речь идет лишь о том, что в особой зоне нельзя возводить капитальные здания, однако чиновники из региональных уполномоченных органов охраны ОКН воспринимают букву закона как безусловный запрет на любое строительство - даже киоск с сувенирами рядом с памятником поставить не разрешают.

А часто границы территории ОКН вообще не утверждены, и в таком случае границы защитной зоны устанавливаются на расстоянии 200 метров от линии внешней стены памятника либо общего контура ансамбля, включая парк (а если ОКН расположен вне населенного пункта - 300 метров). То есть посетителям, например, усадьбы-музея, чтобы перекусить, придется идти с полкилометра до ближайшего кафе. Но, если бы точка общепита была рядом, они провели бы здесь больше времени и вернулись снова. Это и есть решение задач, которые ставит руководство нашей страны: создание новых рабочих мест, развитие внутреннего туризма, восстановление и сохранение памятников культуры. Итогом такой работы станет достойное место России среди лидеров мирового туризма.

Чем чревата такая однобокость закона?

Юрий Коробов: Тем, что в охранную зону попадает огромный земельный массив, фактически лишенный возможности освоения и развития. В результате с этой территории бизнес просто уйдет - слишком высок риск потери инвестиций. Государство сегодня нередко продает или передает в аренду предпринимателям дома-памятники, но надо четко понимать: чтобы вложить средства в реставрацию (а это в несколько раз дороже, чем обычный ремонт), бизнес должен их где-то заработать. Почему бы не позволить делать это на прилегающей территории - разумеется, без ущерба для исторического наследия? Например, разрешить возводить некапитальные объекты, но лишь такие, которые не искажают ансамбль, не мешают осмотру памятника, не портят вид.

Что для этого требуется?

Юрий Коробов: Совместно с Министерством культуры РФ разработать и принять поправки в федеральное законодательство - включить в закон четкие критерии ограничения хозяйственной деятельности в охранных зонах ОКН и размещения в них объектов некапитального строительства. Кроме того, нужно зафиксировать, что региональные органы государственной охраны культурного наследия обязаны согласовывать возведение коммерческих объектов и другое хозяйственное использование территории в каждом конкретном случае. Сейчас на обращения предпринимателей чиновники всегда отвечают отказом, ссылаясь на то, что у них нет таких полномочий.

Я уверен, что в результате принятия этих поправок интерес инвесторов к ОКН и развитию познавательного туризма вырастет, ведь в этой сфере можно реализовать оригинальные и прибыльные проекты. Идей у предпринимательского сообщества море. Например, в Тверской области хотят открыть ресторан-музей "Стрельна" - копию Путевого дворца Петра I в Петергофе, где можно будет и посмотреть выставочную экспозицию, и вкусно пообедать. На мой взгляд, такой подход пойдет на пользу и государству, и бизнесу.

Россия. УФО > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 21 сентября 2022 > № 4169746 Юрий Коробов

На Урале появится новая площадка для выпуска самолетов

Светлана Добрынина (Свердловская область),Тимур Алиев

Строительство производственного комплекса, где будут собирать легкомоторные самолеты "Байкал" и "Ладога", начали под Екатеринбургом. Новый цех, размером более шести тысяч квадратных метров, планируют открыть летом 2023 года.

Располагается новое производство российских самолетов в особой экономической зоне "Титановая долина". Символично, что эта площадка находится недалеко от свердловского аэродрома Арамиль, где некогда базировался отряд малой авиации, осуществлявший перелеты по местным линиям. Рядами стояли те самые "кукурузники" Ан-2, на смену которым и приходит современный разработанный на Урале "Байкал".

Именно в Арамиле в январе нынешнего года прошел первый испытательный полет "Байкала". Длился он всего 25 минут, но показал себя по полной. На высоте в 500 метров машина смогла выполнить все маневры, позволяющие проверить устойчивость и управляемость в воздухе. А в начале февраля "Байкал" стал звездой девятой национальной выставки и форума NAIS 2022. Тогда же от регионов начали поступать заявки на эти самолеты. По предварительным оценкам минпромторга, ежегодно необходимо собирать и выпускать до трех десятков "Байкалов".

Чтобы обеспечить бесперебойное и массовое производство на площадке, всего построят три производственных здания и ангар для наземных испытаний авиатехники. Сейчас на предприятии работают более 940 человек, идет сборка локализованных версий самолетов L-410 и Diamond DA42T. Планируется, что в рамках реализации нового проекта резидентом будет создано дополнительно 1,2 тыс. рабочих мест, объем инвестиций составит 722 миллиона рублей.

В Дагестане создадут региональную авиакомпанию малой авиации. Собственный парк самолетов будет перевозить туристов, поможет сельскохозяйственной и санитарной авиации. В советские годы из Махачкалы самолеты летали во многие райцентры, где были оборудованы небольшие аэродромы. Нынешнее состояние сельских аэропортов оставляет желать лучшего. Чтобы использовать их по назначению, нужно провести мониторинг статуса земель. Новая структура появится на базе авиакомпании, созданной при Кизлярском электромеханическом заводе и имеющей сертификат эксплуатанта. На предприятии изготовлены первые образцы многоцелевого четырехместного самолета МАИ-411, который получил на авиасалоне "МАКС" высокую оценку специалистов.

Задействовать малую авиацию предполагается, в первую очередь, для химической обработки посевов, садов и виноградников. В связи с большим ростом туристического потока самолеты также планируют использовать и в качестве аэротакси.

Подготовил Тимур Алиев, Махачкала

Россия. УФО. СКФО > Авиапром, автопром > rg.ru, 21 сентября 2022 > № 4164666