Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Зауралье построят жилые микрорайоны с готовой инфраструктурой

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области активно заработал строительный рынок: начиная с 2020-го объемы ввода жилья растут не менее чем на пять процентов в год, и заделы на перспективу сформированы хорошие. Совокупный объем продаж земельных участков позволит в течение ближайших 7-8 лет ввести свыше трех миллионов квадратных метров жилья только в Кургане. Это также обеспечило возможность задействовать такой механизм, как комплексное развитие территорий (КРТ): через аукционы КРТ в регионе уже ввели в оборот более 550 гектаров.

Примечательно, что застройщики сейчас сдают не просто жилые коробки, а кварталы и целые микрорайоны - "в комплекте" с дорогами, детсадами, школами и даже бассейнами. Например, в самом крупном жилмассиве Заозерном, где возводят уже 18-й микрорайон, все дороги прокладывает государство. Здесь возведено пять новых детских садов, школа на 1500 мест, новый бассейн, физкультурный комплекс, взрослая и детская поликлиники. За последние три года на строительство объектов социальной и транспортной инфраструктуры в районах активной застройки направлено более 4 миллиардов рублей. Компаниям, которые взяли землю под КРТ, на миллиард рублей субсидируют технологическое присоединение к системам водоснабжения и водоотведения, электрическим и тепловым сетям.

За первые четыре месяца 2024-го введено 130,5 тысячи квадратных метров жилья, или 1266 квартир. Правда, вместе с высотками растут и цены. По данным Свердловскстата, с начала года на первичном рынке квартиры среднего качества подорожали на 3,9, а улучшенного - на 9,1 процента. На вторичном рынке типовые квартиры остались на прежнем ценовом уровне, а цена высокого и низкого сегментов даже снизилась - на 1,2 и 2 процента соответственно.

Между тем новую квартиру или дом сейчас может себе позволить даже молодая семья с не самым высоким доходом, если воспользуется региональными мерами господдержки. Аккредитованные застройщики, реализующие проект КРТ, и покупатели квартир в этих домах могут получить из областной казны компенсацию первого взноса по ипотеке 500 тысяч рублей на квартиру и 700 тысяч на дом. В этом году такая поддержка обеспечена более чем 500 семьям. На будущее правительство региона поставило задачу довести эту цифру до тысячи ежегодно.

На Урале будут развивать дорожную сеть вкупе с объектами для туристов

Евгений Китаев (Челябинская область)

Проект "Дороги Южного Урала - вкусно и культурно", запущенный в области с участием министерства культуры региона, управления Росавтодора и энтузиастов от кулинарии, касается разных, мало сочетаемых, на первый взгляд, сфер. Тем не менее его участники заявляют о накопительном эффекте идеи, способной по-новому раскрыть культурную жизнь области и… помочь модернизации транспортных артерий, дорожной инфраструктуры.

Повести Белкина

Облик Алексея Белкина, одного из участников этого проекта, стилизован под старину: красная рубаха с черным передником, хромовые сапоги. В таком виде он и встречает гостей у своей заимки в Красном Поле, где весь антураж прямо-таки заточен на патриархальность. Эта цитадель исторических вкусов напоминает, скорее, таежный угол: изгородь из бревен, вход в виде ворот с опорами из вековых лиственниц, навесом из необработанных досок, на коньке которого несколько скворечников. Хозяин мимоходом рассказывает: вот на улице вялятся цесарки - один из ингредиентов пирога казака Степанова из станицы Долгодеревенской. Да лисы шалить стали, объели одну.

На хуторе есть баня, конюшня, постоялый двор и… исторический музей, что, на первый взгляд, кажется странным. Однако Алексей не просто кулинар, скорее повар-традиционалист, историк еды. Старые рецепты, как рассказывает сам, собирает со школьной скамьи. Но, когда это занятие сравнивают с созданием аутентичной пищи, возражает.

- Просто возрождаем народную кухню. Положено бросать в суп три щепотки соли - делаем так, ничего не пытаясь улучшать. В этом и смысл - вернуться к истокам, своему генотипу, - проясняет для тех, кто не понимает.

В любом баре или кафе теперь - итальянская паста, пицца, салат "Цезарь" и т. д. Эта фри-культура, говорит Белкин, и привела к утрате самобытности, а вместе с нею - привычки к рациональному питанию. Настолько, что впору замещать импорт и в этой сфере.

- Мы едим, чтобы насытиться, ожидая от желудка сигнала - достаточно. Прежде же соотносили рацион с энергией, которая необходима, чтобы осилить работу. Пошла девушка на пляски - не станет наворачивать тарелку пельменей, выберет "огородницу" овощную. В этом и есть основа здорового питания - отфильтрованные временем пищевые раскладки, - делится он мудростью веков.

Не удивительно, что в хозяйстве Алексея одна из самых заметных построек - изба-столовая, устланная домоткаными коврами, с печью, полатями, поскрипывающими деревянными полами. Это помещение называет трапезной или трактиром. Здесь очень атмосферная обстановка. Свечные люстры на кованом ободе, открытые полки с посудой, одежда на бревенчатых стенах - частная вселенная, где гостей окунают в родное прошлое.

Поехали - поели

Впрочем, называть домоседом Белкина тоже не годится. Свое жизненное кредо он сформулировал так: в первую очередь не прибыль, а насыщение людей исторической информацией. Но как это сделать без широкой аудитории? Поэтому еще до пандемии с единомышленниками стал пропагандировать русскую кухню по всему свету. Приезжал, вспоминает, в отели и гостиницы, предлагал научить готовке традиционных блюд. Нашего туриста, поясняет, уже через неделю закордонной кормежки тянет на борщ да пельмени. Вот и старался, чтобы путешествующие соотечественники вспоминали родину не только по фотографиям, но и почувствовали ее вкус.

Следуя своим принципам, взялся за книгу о феномене национальной еды. Совместно с одним из федеральных СМИ издал ее, а после решил наложить гастрономическую карту прошлых лет на дорожную - разработать историко-кулинарный экскурс по старинному почтовому пути царской России, бывшему Екатерининскому тракту. На месте трактира между селами Малый и Большой Куяш и на кулинарном стане у перепутья дорог на Екатеринбург и Касли сам попотчевал желающих: капустой с тертой грушей, салом на березовом соке, расстегаями с томленным в печи бульоном на лине, щуке и окуне, блинами на ряженке с казачьим яблочным самоварным чаем.

Когда Белкин описывает эту ретропродукцию, даже у сытых слушателей текут слюнки. Это ли не показатель того, что идея реализуема? Потому на его активность обратили внимание в областном министерстве культуры, ведь кухня - это проявление народных традиций, а те, в свою очередь, часть культуры.

Деятельность предпринимателя вписалась в логику культурных событий региона - фестивалей, выставок, смотров и конкурсов, коих на Южном Урале ежегодно проходит более трех сотен. Но инициаторы решили пойти дальше.

- Нам показалось интересным совместить календарь мероприятий, особенно в преддверии лета, не только с гастрономией, но и с хорошими дорогами, по которым легче добраться до мест проведения этих событий. Так родилась идея нового формата фестивальных поездок, - поясняет представитель регионального минкульта Ольга Озерская.

Увидели в таком союзе перспективы для себя и челябинские дорожники.

- Наш принцип сводится к формуле "Дорога как услуга", а это не только качественный асфальт и ровное полотно. Помимо стремления быстрее добраться из одного пункта в другой магистраль должна притягивать путешественников еще и новыми смыслами, - раскрывает подоплеку вовлеченности в совместный проект заместитель главного инженера регионального управления автодорог Валерий Поспелов.

Когда за пассажира приходится конкурировать с РЖД и воздушным флотом, трафик движения становится одной из важных экономических категорий. Планы дорожных работ верстаются исходя из интенсивности транспортного потока. Проще говоря, есть спрос пользователей, который выражается в количестве перемещений на колесах, - под него возводится инфраструктура.

Так, к примеру, было с расширением участка трассы М-5 на подъезде к Екатеринбургу. Несколько лет назад здесь ликвидировали двухполосное "бутылочное горлышко", постоянно тормозившее поток машин, сделав четырехполоску с освещением, знаками, остановками. Пропускная способность выросла, а аварийность, напротив, снизилась на 30 процентов. Уменьшились и тяжкие ДТП.

Получается, туристические объекты тоже способны влиять на характеристики транспортных потоков и потенциально на инфраструктуру. В этом, собственно, и смысл коллаборации турбизнеса и дорожников.

Один не воин

В 2020-2021 годах, во время пандемии, междугородный трафик был не самым высоким: по показаниям датчиков на 20-м километре трассы Челябинск-Екатеринбург (в районе своротки на село Долгодеревенское) ежесуточный максимум проезжающих машин фиксировали в пределах 29-30 тысяч. Год спустя он вырос до 39 тысяч, сейчас - до 40. Но, по прогнозам дорожников, реализация программ в области культуры, активизирующих внутренний туризм, станет подспорьем для новых проектов модернизации и реконструкции дорог.

- Мы видим, как развивается внутренний туризм, а с 2025 года возможен еще больший подъем. Конечно, трудно выделить в общем потоке тех, кто едет по работе, а кто - ради досуга, хочет взглянуть на достопримечательности или вкусно пообедать. Но последний сегмент в целом способен обеспечить прибавку еще в 5-10 тысяч автомобилей в сутки, - считает Поспелов.

Основными пользователями федеральных трасс пока по-прежнему остаются большегрузы - дальнобойщики. Хотя отпускники и путешественники тоже переориентируются на "потребление" собственных дорог с учетом внешнеполитических реалий, сложностей с выездом за границу. Значит, можно ожидать и прибавки к трафику легковых авто.

Эта тенденция, отмечают аналитики, потребует масштабирования целей движения - чтобы людям было куда ехать и зачем. И в реализации таких программ без участия бизнеса не обойтись.

В частности, у гастрономического туризма на Южном Урале, утверждают специалисты, хорошие перспективы. Достойные внимания рестораны, пропагандирующие традиционную кухню и развивающие собственную, индивидуальную, есть не только в Челябинске, но и в Миассе, Аше, Магнитогорске и других городах. К тому же область многонациональная, что лишь увеличивает богатство и разнообразие выбора.

Конечно, не вся информация о таких объектах еще собрана и систематизирована. Но окном в мир вкусов может послужить мобильное приложение для пользователей, в том числе из других городов. Чтобы прилетевший в командировку столичный житель, к примеру, смог без труда найти нужную ему кухню в Сети: c адресом, маршрутом, возможностью заказать столик и сами блюда. Для этого недостаточно просто выложить в интернет дежурное меню. Приложение должно быть живым организмом, готовым к коммуникации, диалогу с потенциальным клиентом. Реализация такого проекта - небыстрое дело, и это тоже проблема: малый бизнес обычно не хочет задерживаться на одном этапе. Но в помощь ему гранты, сопровождение центра "Мой бизнес" с программами акселерации.

У главы областного министерства культуры Алексея Бетехтина в части развития гастрономического туризма тоже вполне оптимистичные ожидания.

- Специалисты, работающие в этой сфере, - профессионалы. Они всегда поймут, что в их интересах. Будет выгодно - и по точкам общепита возить станут, организовывать туры, маршруты выходного дня, - уверен в перспективах министр.

В экономике УрФО снизилась доля нефтегазодобычи

Юлия Санатина

Экономисты вслед за статистиками подвели итоги 2023 года, который в УрФО характеризуется новыми разнонаправленными тенденциями. Например, отмечено активное развитие ранее депрессивной Курганской области и замедление в нефтегазовых северных автономиях.

Все субъекты УрФО, кроме автономных округов, развивались темпами, превышающими среднероссийские. Индекс промышленного производства (ИПП) по базовым видам деятельности составил 109-111 процентов к уровню 2022 года (средний по России - 105), но в Югре и ЯНАО наблюдалось снижение - на 1,1 и 4,5 процента соответственно.

- На фоне активного роста обрабатывающей промышленности, потребительского сектора, высоких финансовых показателей в большинстве регионов немного замедлилась инвестиционная активность. Некоторое снижение в строительной сфере, добыче полезных ископаемых и АПК, - отмечает директор Института экономики УрО РАН Юлия Лаврикова.

Заместитель директора института Виктория Акбердина выделяет пять основных трендов. Главный - изменение роли добывающего сектора в экономике округа.

- На ТЭК приходится более 60 процентов объемов производства УрФО. Но в 2023-м газовая отрасль стала падать, тогда как нефтяная - росла: она быстро переориентировалась на внутренний рынок, увеличила долю высоких переделов - нефтехимии, производства пластмасс, топлива. Внутренний рынок газа пока не смог компенсировать снижение экспорта, - поясняет ученый.

Вторая важная тенденция - взрывной рост обрабатывающих производств. Так, в Свердловской области выпуск электрооборудования увеличился на 13,6 процента, готовых металлических изделий - на 21,4, продукции машиностроения - на 31,1. В Челябинской области в полтора раза выросло производство металлических изделий, транспортных средств. По мнению исследователей, этот тренд обеспечила конъюнктура внутреннего рынка: санкции заставили форсировать импортозамещение машин и оборудования, для производства которых, в свою очередь, потребовались металлы. Важно отметить: высокотехнологичная промышленность растет в несколько раз быстрее, чем металлургия. Надо полагать также, что в высоких цифрах машиностроения велика роль ОПК, особенно в Свердловской и Курганской областях.

Последняя бьет рекорды не только по объемам выпуска продукции, но и по росту инвестиций - в обрабатывающей сфере он трехкратный. В целом же Виктория Акбердина отмечает увеличение доли корпоративного сегмента и уменьшение доли бюджетных инвестиций: собственные инвестиции компаний в УрФО составляют 66 процентов всего портфеля, тогда как в РФ - около половины. И это третий важный тренд, который ученые связывают с ростом прибыли бизнеса.

Четвертый - рост вложений в инфраструктуру. Так, в энергетику инвестировано 112 миллиардов рублей, или плюс 34 процента к 2022 году. Лидер по сложениям в строительство - Курганская область (плюс 41 процент). Пятый тренд - на 22,7 процента в УрФО выросли инвестиции в науку, они составили 219,8 миллиарда рублей. Здесь первое место держит Свердловская область (81,6 миллиарда).

В целом итоги 2023 года в УрФО весьма позитивные, учитывая отсутствие эффекта низкой базы (в 2022 году в округе также фиксировали экономический рост, хотя и небольшой, и даже ковидные годы, отмечают ученые, не были очень уж провальными). Хотя индустриальные регионы сейчас показывают не самые высокие результаты, потому что в нынешней ситуации они просто дозагружают до 100 процентов имеющиеся промышленные мощности, тогда как на других территориях создают заводы в чистом поле. По финансовому результату (прибыль минус убытки) УрФО занял 3 место, общая прибыль компаний макрорегиона составила 4,8 триллиона рублей, увеличившись на 14,7 процента.

Справка РГ

УрФО занимает 10,6 процента площади страны, его население составляет 9,5 процента от общероссийского. По данным Института экономики УрО РАН, в 2023 году регионы УрФО обеспечили 21 процент от общего объема промышленного производства РФ, нарастив этот показатель на 1,3 пункта. На наш федеральный округ приходится 46,3 процента объема добычи полезных ископаемых, 12,9 - продукции обрабатывающей промышленности, 5,1 - сельскохозяйственной, 13,2 процента объема строительных работ. Доля УрФО в общем объеме инвестиций в основной капитал - 13,8 процента, их объем составил 4,6 триллиона рублей.

На Урале обсудили юридические аспекты экономической интеграции стран ЕАЭС

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Европейско-Азиатский правовой конгресс прошел в Екатеринбурге: более 1700 участников из 12 стран поделились мнениями в ходе 19 панельных дискуссий.

- Одной из важнейших тем является обсуждение юридического сопровождения экономической интеграции на европейско-азиатском пространстве, которое актуально как для Екатеринбурга, так и для страны в целом, поскольку эти механизмы обеспечивают стратегическое экономическое и политическое развитие нашего государства. Запрос на развитие юридической науки в контексте современной политической и экономической турбулентности крайне важен и, безусловно, требует активного обмена мнениями, - отмечает ректор Уральского государственного юридического университета Владимир Бублик.

В рамках деловой программы участники конгресса коснулись самых широких аспектов права: от механизма правового регулирования оборота цифровой валюты до изменений, затронувших социально-трудовые отношения. В течение нескольких часов обсуждались решения, связанные с новым уголовным законодательством стран ЕАЭС, и вызовы, которые потребовали принятия новых законов. Научного осмысления, по мнению правоведов, требует внедрение цифровых технологий в деятельность правоохранительных органов и судов.

- Единое правовое пространство дает уникальную защиту для экономических субъектов, для граждан. И, конечно, обеспечивает нам конкурентное преимущество перед другими странами, которых в этом пространстве нет, - подчеркивает председатель комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников.

Уже 17 лет правовой конгресс в Екатеринбурге становится одной из ключевых площадок обмена профессиональным и исследовательским опытом квалифицированных юристов из государств - членов ЕАЭС и Шанхайской организации сотрудничества. В этом году мероприятие посвятили столетию известного ученого-правоведа Сергея Алексеева - одного из авторов Конституции России 1993 года и Гражданского кодекса РФ. На пленарной дискуссии "Идеи Сергея Сергеевича Алексеева: история, современность и будущее" участники также поделились воспоминаниями о совместной работе с основателем уральской школы теории права.

В Екатеринбурге ужесточат условия для нестационарной торговли

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Екатеринбургская гордума приняла поправки к правилам размещения нестационарных торговых объектов (НТО). Новый документ немедленно стал предметом бурного обсуждения. Если городские власти называют изменения вынужденной необходимостью, средством наведения порядка, то собственники киосков заявляют об уничтожении в мегаполисе уличной торговли.

К принятию поправок местные власти готовились долго и тщательно. Обсуждали их на специально созданной рабочей группе и внеочередных заседаниях комиссии по экономике гордумы, причем, как сообщили в представительном органе, с участием общественников, бизнеса, потребителей, правоохранительных органов, а также уполномоченного по защите прав предпринимателей в Свердловской области, представителей мэрии и городской прокуратуры. При этом последняя даже инициировала одну из самых резонансных поправок - о запрете субаренды, что должно, по мнению надзорного органа, "повысить прозрачность бизнеса".

- На сегодня очевидно, что город нуждается в серьезных изменениях в сфере НТО, - подчеркнула на заседании гордумы прокурор Екатеринбурга Светлана Кузнецова.

Мэрия закручивает гайки в отношении НТО уже много лет, и эту политику многие горожане одобряют: разношерстные ларьки с улиц практически исчезли, те, что остались, в основном оформлены в едином стиле. Но теперь власти предъявили киоскерам другие претензии.

- Мы идем к упорядочению такого формата торговли и хотим сделать бизнес легальным, законным и понятным. Это главная цель… Мы меняем размер платы за размещение НТО, потому что она устанавливалась давно и на сегодня является нерыночной, несправедливой. И второй ключевой момент - субаренда, - заявил директор департамента потребительского рынка и услуг администрации Екатеринбурга Максим Чаплыгин.

Речь вот о чем. Предлагается установить базовую ставку платы за размещение НТО, итоговая же цена будет зависеть от площади и специализации павильона, а также района, где он установлен. Мэрия обещает: плата вырастет не более чем в 2-3 раза, но останется при этом ниже рыночной. Предприниматели не понимают, какова методика определения рыночной цены, а бизнес-омбудсмен Елена Артюх считает противоречивой саму постановку вопроса: по логике, нужно либо привязывать цену к рынку, либо делать ее регулируемой, совместить эти подходы вряд ли получится.

По заданию мэрии научно обоснованную формулу расчета цены вывели в Институте экономики УрО РАН. В нее, в частности, впервые оказались включены коэффициенты для разных территориальных зон: чем ближе к центру города, тем этот индекс выше. Еще один индекс - близость к остановке общественного транспорта: там, где пассажиропоток больше, растет и плата. По словам Максима Чаплыгина, "даже если киоск стоит в отдаленном районе, там может быть большой пассажиропоток, а значит, справедливость присутствует". Чиновник сообщил также, что "каждое место уже оценено и пересчитано".

Отдельным пунктом поправок стал запрет на субаренду, от которой, по оценке мэрии, город практически не получает доходов. Правообладатели вносят в казну 5000 рублей (это сегодняшняя средняя стоимость размещения НТО) и сдают киоск в субаренду за 65 тысяч. Это не развитие малого бизнеса, констатируют чиновники. А при нулевой налоговой отчетности предпринимателя поступлений в бюджет нет.

Однако, по мнению владельцев киосков, субаренда - вообще не аргумент, а попытка ввести горожан в заблуждение.

- Город предоставляет нам право разместить НТО на муниципальной земле, а владелец киоска сдает в аренду собственный объект ценой один-два миллиона рублей, - считает Денис Рудаков, представитель собственников НТО Екатеринбурга, член Союза НТО. - Посмотрите, в ТЦ ни один собственник сам не торгует, а для владельцев киосков ввели ограничения на аренду. Считаю, что такой запрет нарушает наши конституционные права. Кстати, статья 169 УК РФ предусматривает уголовную ответственность за воспрепятствование законной предпринимательской деятельности.

Кстати, порой сдавать свой киоск вынуждают обстоятельства: скажем, владельца мобилизовали в армию или предпринимательница ушла в декрет. Не продавать же в таком случае бизнес?

- Безусловно, администрация Екатеринбурга уполномочена регулировать деятельность нестационарных торговых объектов. Однако еще на стадии обсуждения условий размещения НТО я обращала внимание на некоторые спорные моменты. Скажем, термин "субаренда" в данном случае вообще некорректен, хотя прокуроры - авторы поправки - его использовали. В пункте 43 изменений говорится о запрете передачи прав по договору размещения. Но права по такому договору и так нельзя передать согласно Гражданскому кодексу РФ, - излагает свою позицию уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елена Артюх. - Формулировка такова, что одна часть данного пункта уже законодательно закреплена, а вторая звучит, на мой взгляд, не вполне корректно в части запрета осуществления третьими лицами торговой или иной деятельности с использованием НТО. Фактически декларируется запрет на реализацию собственником движимого имущества своих гражданских прав. Я всегда стараюсь быть последовательной, поэтому и в данном случае готовлюсь высказать свое мнение по этой ситуации в соответствии с полномочиями государственного правозащитника.

Надо сказать, что одним лишь "недополучением доходов" недовольство горадминистрации киоскерами не ограничивается. В мэрии откровенно называют НТО "пережитком прошлого" и альтернативу им видят в стационарных магазинах и крупных торговых центрах. Однако эта позиция тоже может быть подвергнута критике.

- Серьезный бизнес - застройщики, сетевой ретейл - лоббирует свои интересы. Первым важно сдать в аренду первые этажи новостроек, вторым - увеличить поток покупателей в магазинах. Зачем им конкуренция? Поэтому малому бизнесу надо объединиться и защищать свои интересы, - рассуждал в беседе с корреспондентом "РГ" еще полгода назад экс-депутат гордумы глава Союза НТО Роман Ступников.

По мнению Чаплыгина, нестационарная торговля имеет право на жизнь только там, где нет возможности построить магазины. Туристической привлекательности городу павильоны тоже не добавляют, портят его внешний вид. Так что, судя по всему, многие киоски ждет ликвидация или высылка на окраины. Но если отсутствие в центре овощной палатки пережить можно, то, например, киосков мороженого, павильонов с прессой горожанам будет остро не хватать. Да и их владельцы настроены пессимистично.

- Новые поправки - это фактически смерть большинства НТО, и киосков печати в том числе. Сейчас мы платим за аренду по льготной ставке. Но эти льготы лишь рекомендованы на федеральном уровне, местные власти могут их отменить. В таком случае, если для всех НТО плата вырастет в 2-3 раза, то для киосков печати - более значительно. Кто же выдержит такие расходы? - сетует Сергей Ченцов, директор сети "Розпечать".

Сегодня коэффициент для таких социально значимых объектов, как павильоны прессы, составляет 0,013. Как сообщили "РГ" в пресс-службе администрации Екатеринбурга, для киосков с печатной продукцией понижающий индекс сохранится. А вот для павильонов с лотерейными билетами его скорее всего отменят.

Итак, для новых НТО поправки вступят в силу уже с 1 сентября 2024 года. Действующие киоски смогут работать по старой ставке до окончания срока договора. Впрочем, это мало кого утешает: у большинства предпринимателей он истекает уже в 1-2 квартале 2025 года.

Справка РГ

На конец 2023 года в схему размещения НТО на территории Екатеринбурга входили 2025 объектов уличной торговли, включая киоски прессы. Причем число последних за три года сократилось со 198 до 154.

На Урале раздали награды бизнесменам и обсудили планы развития и кооперации

Светлана Добрынина

Нынешняя неделя предпринимательства на Среднем Урале настолько насыщенна, что в традиционную календарную семидневку все запланированные мероприятия, а их почти сотня, вместиться не смогли. Бизнес-встречи в Екатеринбурге начались еще в середине мая, с финансового форума "Финмаркет-2024", и растянулись на две последующие недели.

В соседних областях размах событий, приуроченных к Дню российского предпринимательства, не такой масштабный. В Ноябрьске главным стал окружной форум "Дни малого бизнеса Ямала", прошедший в минувшие выходные. В Тюмени решили сделать акцент на обсуждении вопросов развития семейного бизнеса: здесь в городском технопарке 29 мая прошел форум "Земля больших семей". В Челябинске организаторы сконцентрировались на подведении итогов и награждении победителей. Впрочем, награды нашли бизнес-героев во всех регионах. Так, в Екатеринбурге в седьмой раз вручили ежегодную премию "Номер один": победителями в пяти номинациях стали и крупные компании, и небольшие ООО.

Как считают представители уральского бизнес-сообщества, нынешний размах недели объясним: в УрФО в последние годы малое предпринимательство активно растет. Только в Свердловской области более 40 тысяч производств, по терминологии ФНС, "имеют признаки вновь открывшегося дела", в Челябинской таких более 29 тысяч. По итогам 2023 года Свердловская и Тюменская области вошли в топ-10 российских регионов по количеству субъектов МСП. И если когда-то малый бизнес был почти полностью сконцентрирован в секторе "купи-продай", то теперь успешно развиваются производственные проекты в разных отраслях.

- Мы запланировали множество активностей: просветительские, образовательные вебинары, семинары, встречи с экспертами по разъяснению тех или иных вопросов, которые волнуют предпринимателей. Совместно с областным фондом поддержки предпринимательства проводим Дни поставщиков. Крупные компании рассказывают о своих потребностях, особенностях закупочной политики для малых и средних предприятий, - рассказал первый вице-президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Александр Породнов.

Еще одна особенность уральской недели - широкая география: охвачены 34 города Свердловской области. Где-то прошли бизнес игры, к которым привлекли даже школьников, где-то - встречи с юристами.

А в промышленных центрах, в которых сосредоточены производственные площадки ведущих уральских компаний, тема номер один - развитие кооперации малого и крупного бизнеса. Обсуждалась она и в прошлые годы, только ранее запрос на кооперацию поступал в основном от МСБ. Но после 2022 года ситуация изменилась, и сейчас крупный бизнес ведет поиск поставщиков и заинтересован в партнерстве с малыми производственными компаниями. Например, в Нижнем Тагиле с деловыми предложениями к местным предпринимателям обратились представители ВСМПО-АВИСМА, ЕВРАЗа, НПО "Центротех". Они рассказали о деятельности своих предприятий, о том, в каких товарах и услугах у них есть потребность и как можно начать сотрудничество.

- Предпринимателей интересует, как выстроить отношения с крупными партнерами, вписаться в экономическую повестку нынешнего дня и стать поставщиком товаров и услуг. Малый и средний бизнес развиваются очень динамично, быстро перестраиваются под экономические обстоятельства. И это как раз то преимущество, которое крупные предприятия могут использовать в кооперации с малыми, - отмечает директор Нижнетагильского фонда поддержки предпринимательства Сергей Федореев.

Свои рецепты выхода на большой рынок и крупных партнеров искали в эти дни на дискуссионных площадках в Реже, Первоуральске, Краснотурьинске, Каменске-Уральском. Организаторы уверены: подобный формат общения быстро приносит плоды. И хотя многомиллионные контракты здесь, в отличие от выставок, публично не подписываются, но алгоритм сотрудничества запускается.

- Все мероприятия "Недели" практикоориентированы и будут максимально полезны, - считает уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елена Артюх.

Она уверена, что рост численности субъектов МСП в любом регионе напрямую связан с условиями ведения бизнеса, наличием инфраструктуры поддержки деловых начинаний и государственной защиты. Судя по цифрам, в Уральском округе системная работа приносит плоды. За год количество субъектов МСП здесь выросло почти на 20 тысяч и сейчас составляет почти 540 тысяч. В сфере предпринимательства в УрФО заняты более двух миллионов человек.

Владимир Якушев, полномочный представитель президента РФ в УрФО:

- Предпринимательство - это энергия экономики, сила, которая не дает ей стоять на месте. Частный бизнес стимулирует развитие отраслей и инноваций, создает рабочие места и обеспечивает стабильные налоговые отчисления. В регионах УрФО органы власти стараются создать максимально комфортные условия для ведения бизнеса, прислушиваются к пожеланиям предпринимателей, поддерживают инициативы и стимулируют развитие.

МегаФон расширил сеть 4G в микрорайоне Хабаровска

Один из ведущих российских телекоммуникационных операторов - компания "МегаФон" - увеличил территорию покрытия, надежность и скорости мобильного интернета в крупном микрорайоне Хабаровска. В поселке имени Горького запущена новая базовая станция. Расширение существующей телеком-инфраструктуры позволило уверенно покрыть сигналом 4G более десяти улиц, где расположены многоквартирные дома, а также школа, детский сад и спортивные объекты.

Зона покрытия сетью LTE выросла более чем на 15 процентов, а увеличенная емкость сети позволяет большему количеству жителей микрорайона одновременно выходить в интернет на высокой скорости в любое время, в том числе и в часы пиковых нагрузок. Значительное улучшение качества связи дало возможность абонентам оператора комфортно пользоваться банковскими цифровыми сервисами и электронными государственными услугами. Школьники из средних учебных заведений микрорайона и студенты расположенного здесь Хабаровского техникума техносферной безопасности и промышленных технологий могут без ограничений передавать данные в мессенджерах и социальных сетях, смотреть кино и слушать музыку.

Напомним, в предыдущем месяце МегаФон также расширил сеть 4G. Тогда новое телеком-оборудование, работающее сразу в нескольких LTE-диапазонах, было смонтировано и запущено в Центральном районе Хабаровска, что позволило расширить зону покрытия связью четвертого поколения для посетителей ТЦ "На Пушкина", Центрального продовольственного рынка и нового жилого комплекса "Амурский квартал". Одновременно улучшилась территория покрытия VoLTE - технологии, которая позволяет совершать голосовые звонки в сети 4G с более четким и чистым звуком.

По словам директора МегаФона в Хабаровском крае Дмитрия Оловянникова, инженеры компании постоянно анализируют пользовательскую активность абонентов и разрабатывают план модернизации и расширения телеком-инфраструктуры на территории региона, определяя места, где требуются улучшения для максимального количества пользователей. Запуск новых базовых станций уменьшает нагрузку на существующую сеть и увеличивает скорость мобильного интернета.

Как решить проблему бесхозных улиц в Хабаровске

Виктор Марьясин (Хабаровский край)

В Краснофлотском районе Хабаровска есть уникальная улица, прилегающая к беспокойному Амуру, с примечательным названием - Штормовая. А особенность ее в том, что здесь нет муниципальной дороги, равно как и береговой защиты.

И никогда не было начиная с 1950-х годов, когда вокруг стихийно обустраивался частный сектор. В 1990-е весь советский самострой узаконили, а после потопа 2013-го местные жители отсыпали и утрамбовали за свой счет грунтовую дорогу - около 150 метров до ближайшего асфальта на улице Правобережной. К сожалению, эту грунтовку постепенно смыли ежегодные мощные паводки, и теперь пожарная техника или скорая помощь в случае вызова сюда уже не проедут.

Бездорожный отрезок улицы Штормовой - это пять капитальных частных домов с земельными наделами и несколькими хозяйственными постройками. Их владельцы - коренные хабаровчане. Все, за исключением одного, имеют также квартиры, но проживают большую часть года на Штормовой и больше всего хотят, чтобы сюда провели асфальтированную или бетонированную дамбу-дорогу, гарантирующую нормальный проезд, защиту домов и всей береговой линии. Пока же ситуацию можно назвать критической. Достаточно взглянуть на углубляющееся ущелье между строениями или на самый низкий участок улицы.

По словам заместителя мэра Хабаровска, главы комитета по управлению Краснофлотским районом Сергея Ивашкина, Штормовая не принята на казенный учет, то есть не паспортизирована и не поставлена на баланс. По этой причине мэрия не вправе инвестировать в нее свои средства. Сергей Ивашкин уточнил, что в частном секторе Краснофлотского района из 140 переулков и улиц около половины в таком же правовом положении - попросту говоря, бесхозные. На их оформление нужны годы, и приоритет отдается наиболее населенным.

- И даже если дорога на Штормовой была бы паспортизирована, нет смысла делать ее без берегоукрепления, которым должно заниматься краевое министерство природных ресурсов, - говорит Сергей Иванович.

Директор департамента архитектуры, строительства и землепользования администрации Хабаровска Олег Сутурин подтвердил, что функции по предотвращению негативного воздействия вод Амура как объекта федерального значения возложены на краевое минприроды. При этом, по сведениям природоохранной прокуратуры, министерство до сих пор не установило береговую линию Амура в черте Хабаровска. А в таком случае о берегоукреплении за пределами уже построенной в городе дамбы пока можно только мечтать.

В свою очередь заместитель главы Краснофлотского района Хабаровска по ЖКХ Михаил Ташматов отмечает, что район улицы Штормовой относится к зоне затопления с 2013 года, и поэтому у территории нет перспективы развития.

- Все подтопленцы получили квартиры вместо пострадавших домов, и никаких объектов там не должно быть - они незаконные, - сказал он.

Столь же категоричен замначальника городского управления дорог Александр Лютов.

- Дорогу на Штормовой строить не будем, - говорит он.

Доводы те же, что у Михаила Ташматова. Но, по словам жителей, в качестве компенсации после наводнения 2013 года квартиру получила только одна жительница этой улицы, остальные, включая купивших дома после паводка, имеют там недвижимость с абсолютно законными документами и кадастровыми номерами.

Стоит отметить, что в зоне возможного затопления находится более половины прибрежной черты Хабаровска со множеством частных домов и земельных участков в зарегистрированной по всем правилам собственности. И все они нуждаются в берегоукреплении. Улица Штормовая, жители которой не могут проехать к себе домой, в этом плане не исключение. Остается ждать, когда местные власти с привлечением федеральных средств всерьез займутся облагораживанием и укреплением берега вдоль всей городской черты.

Еще одна проблема жителей Штормовой - мусор. По словам жителей, не организован регулярный вывоз отходов, а после нерадивых отдыхающих и рыбаков вокруг вырастают кострища и свалки. При этом мэрия утверждает, что данная "территория находится в удовлетворительном санитарном состоянии", а региональный оператор "Хабавтотранс ДВ", что бытовые отходы вывозятся методом пакетирования. Тем не менее районная прокуратура подтвердила наличие несанкционированных свалок, внесла в мэрию соответствующее представление и взяла ситуацию под контроль. Внесено также прокурорское исковое заявление в суд по факту непринятия администрацией мер по постановке на учет этой дороги в качестве бесхозной.

Амурский ученый назвал самый перспективный дальневосточный дикорос

Сергей Набивачев (Амурская область)

На юге Дальнего Востока стартовал сезон сбора папоротника-орляка. Это весьма ценный ресурс, который почти игнорируется, хотя может принести пользу экономике, считает кандидат сельскохозяйственных наук, начальник Благовещенского районного отдела Амурского филиала ФГБУ "Россельхозцентр" Павел Жирнов.

Павел Александрович, в чем же особенность этого дикороса?

Павел Жирнов: Видов папоротника очень много, и орляк - один из них. Он - основной в наших лесах и единственный съедобный. Точнее, есть и другие, но от ядовитых их отличит только квалифицированный ботаник. Одна ошибка - пищевое отравление. А орляк сильно выделяется среди всех. Поэтому остальные виды, включая съедобный страусник, во внимание в принципе не принимаются. Ничего кроме орляка я бы не рекомендовал собирать. Это многолетнее растение, которое размножается спорами. Оно очень древнее.

Чем он выделяется внешне?

Павел Жирнов: У него отдельные побеги (рахисы) торчат из земли. Папоротник - дитя пожарищ. Он растет по гарям, там, где лес осветлен. Учитывая, что у нас нередки лесные пожары, ареал его будет только расширяться. В Амурской области орляк встречается в южных и центральных районах. А в Тындинском округе, например, его уже нет. В Селемджинском районе он есть на юге, а на севере - также не найдете.

Каковы особенности сбора?

Павел Жирнов: Он длится с середины мая по начало июня. Сезон - три недели. Папоротник не сажают искусственно, его собирают дикорастущим. Нужны молодые побеги, неодревесневшие рахисы. Высотой они обычно от 20 до 40 сантиметров, не выше. Этот побег не должен развернуться и выпустить листики. Если они появились - значит, там уже образовались волокна, и есть такой дикорос нельзя. Молодые же побеги легко отламываются с хрустом.

Куда наш папоротник можно продавать?

Павел Жирнов: Этот дикорос имеет большой экспортный потенциал, теоретические его можно отправлять по всему миру. Сразу на ум приходит Китай, но нужно и другие направления рассматривать, включая регионы России. В Японию сейчас идут поставки США, а раньше в Страну восходящего солнца орляк отправлял СССР. В 1991 году из Амурской области в Японию было отгружено 200 тонн папоротника-орляка. Представляете, какой это объем? Колоссальный!

Есть ли какие-то ограничения, призванные не навредить природе?

Павел Жирнов: В Амурской области объем папоротника-орляка, доступный для сбора, оценивается сегодня в более чем 20 тонн. Эта цифра говорит, сколько его можно изъять без последствий для экосистемы. В то же время людям просто не приходит в голову собирать папоротник, поэтому у нас колоссальные территории и объемы ценного ресурса не осваиваются. Что касается общих запасов в других регионах, то в Приморском крае они составляют 3,5 тысячи тонн, в Хабаровском - 2,7 тысячи тонн, в Сахалинской области - 400 тонн. По Амурской области таких данных нет.

Чем полезен орляк?

Павел Жирнов: Это ценный белковый продукт. Белок папоротника - легко усваиваемый. Он рекомендуется для диетического питания, для больных людей, детей, спортсменов в период интенсивных тренировок. Тем не менее его очень мало продают, особой культуры потребления в Амурской области, к сожалению, пока нет.

При этом орляк не только в свежем виде готовится, но и хорошо консервируется. Его можно засаливать (процесс длится примерно два месяца), потом хранить, даже без морозильника, в прохладном подвале при плюсовой температуре. По ГОСТу он хранится 12 месяцев, но в реальности я и три года хранил. Другой способ - заморозка. Собрали и сразу же сложили в морозильную камеру. Еще можно сушить: в таком виде папоротник даже более удобен для хранения - легким, компактным становится. Но это сложнее - нужны сушилки. Отмечу, что законсервировать любым из этих способов нужно как можно быстрее.

Каков вы видите экономический эффект от сбора орляка?

Павел Жирнов: Дикорос можно рассматривать как источник дохода для граждан - в день можно заработать несколько тысяч рублей. У нас часто нечем занять людей. Несомненно, это также вид активного отдыха. Люди дышат свежим воздухом, тренируют мышцы, любуются красотами природы. Почему зачастую многие не хотят уезжать в Краснодар или Москву? Довод простой: "У меня тут охота, рыбалка, что я там буду делать?". Так же и сбор дикоросов.

Я собираю для себя в пределах 8-10 килограммов за полдня - этого мне хватает на год. Стабильно раз в месяц готовим на три-четыре дня различные блюда. Рецептами, правда, не поделюсь: я знаю только, как собрать папоротник, а жена - что с ним делать на кухне.

Можно ли создать с использованием папоротника какой-нибудь кулинарный бренд Приамурья и представить его на одном из гастрономических фестивалей?

Павел Жирнов: Вполне. Чем больше методов популяризации, тем лучше. Пропагандировать нужно комплексно. Еще к местам сбора папоротников можно организовать туристические маршруты. Да, это будет довольно короткий сезон - пара-тройка недель. Но есть же в Таиланде сбор дуриана - люди приезжают специально к созреванию плодов. В принципе так можно сделать и у нас - люди заплатили деньги, проводник провел, собрали дикорос и потом весь год едят орляк и вспоминают, как здорово сходили в амурский лес.

Россия. ДФО > Экология. Образование, наука. Агропром > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652608 Павел Жирнов

Лучших молодых инноваторов ПАО "Транснефть" определили в Хабаровске

Валентин Соловьев (Хабаровский край)

С 22 по 23 мая впервые в Хабаровске на базе ООО "Транснефть - Дальний Восток" прошел финальный этап IV Международной научно-технической конференции молодежи (МНТКМ ) ПАО "Транснефть".

Молодые специалисты организаций системы "Транснефть" из разных регионов России представили собственные разработки, направленные на оптимизацию, повышение эффективности и качества производственных процессов на объектах компании. Докладчики выступали индивидуально и в составе команд. По видео-конференц-связи к мероприятию присоединились также участники из Сербии и Казахстана.

В состав жюри вошли руководители подразделений ПАО "Транснефть", представители научного сообщества и учебных заведений. Председателем конкурсной комиссии стал вице-президент ПАО "Транснефть" Павел Ревель-Муроз. Он дал старт финальному этапу МНТКМ-2024 и напутствовал конкурсантов.

В своих исследованиях участники конференции затронули широкий круг тем. Среди них такие направления, как механизмы мониторинга объектов нефтепроводного транспорта, совершенствование методов обслуживания оборудования, модернизация автоматизированных систем управления технологическими процессами и многие другие. На доклад отводилось не более десяти минут.

Так, Валерий Шубин и Денис Пронищев - сотрудники АО "Транснефть-Дружба" - представили универсальное устройство для локального снятия заводской полиэтиленовой изоляции с магистральных трубопроводов, позволяющее работать в стесненных условиях. Результат - почетное третье место.

Илья Козенко, представляющий ООО "Транснефть - Дальний Восток" презентовал техническое решение контроля и управления баком-дозатором системы пожаротушения с микропроцессорной системой автоматизации магистральных трубопроводов. Разработка направлена на повышение эксплуатационной надежности автоматизированной системы пожаротушения за счет использования специальных алгоритмов. В итоге жюри присудило автору "серебро".

Авторами лучшей инновационной идеи стали молодые специалисты Константин Михайленко из АО "Транснефть - Урал" и Рустам Аскаров из АО "Черномортранснефть". Они разработали методику контроля мутности и цветности светлых нефтепродуктов на потоке с помощью светодиодных световых импульсов.

Победителем и обладателем переходящего кубка оказался Николай Морозов, инженер-энергетик ООО "Транснефть - Восток". На конференции он представил собственную разработку - стенд автоматизированной диагностики ячеек частотно-регулируемого привода на основе широкополосного импульса модулятора.

- В настоящее время в условиях осложнившейся международной обстановки диагностика и выявление неисправностей оборудования иностранного производства затруднены по объективным причинам, поэтому основная наша задача - импортозамещение. В рамках своего проекта мы разработали прибор, позволяющий производить диагностику силовых ячеек собственными силами с помощью нового стенда. Безусловно, очень приятно получить признание на столь высоком уровне. Для меня победа стала полной неожиданностью. Это большая честь и оценка труда не только моего, но и всего нашего коллектива, - подчеркнул Николай Морозов.

Участниками конференции стали как действующие молодые сотрудники системы ПАО "Транснефть", так и студенты, различных вузов страны. Причем помимо студентов, чей профиль связан с нефтегазовым делом, были и те, кто обучается по смежным направлениям. Так, Данила Сидяков, студент МГИМО МИД России, в своей исследовательской работе проанализировал методологию мониторинга и контроля отпускных цен на материально-технические ресурсы, которые используются при строительстве на объектах компаний топливно-энергетического комплекса. Предложенные статистические методы позволяют значительно сократить трудозатраты, усовершенствовать процесс принятия решений и повысить экономическую эффективность при планировании и закупке материально-технических ресурсов. Экспертная комиссия удостоила автора разработки дипломом III степени.

- Если у кого-то осталось представление, что МГИМО - это исключительно гуманитарный вуз, то я хочу заверить, что у нас есть ребята с самыми разными специализациями и широким набором навыков и компетенций. В частности, благодаря проекту "Приоритет 2030", сотрудничеству с ведущими компаниями есть возможность развивать цифровые навыки, математический, статистический анализ. Так и получилось оказаться в финале. Хочется добавить, что впечатления просто прекрасные, давно хотел побывать на Дальнем Востоке. Отдельно отмечу, что помимо деловой части подготовлена богатая культурная, творческая, познавательная программа: мы побывали в музеях, посмотрели выступления творческих коллективов. Поэтому здесь не только работа для ума, но и отдых для души, что вдвойне приятно, - признался Данила Сидяков.

Еще одну "бронзу" среди студентов завоевал Матвей Рыбко, представляющий Дальневосточный федеральный университет (Владивосток). Он разработал новую конструкцию стационарного берегового якоря. Она упростит процесс установки на реках боновых заграждений, которые необходимы для защиты водного объекта и используются в процессе учебно-тренировочных занятий. Конструкция учитывает изменения уровня воды и позволяет сотрудникам предприятия быстро выполнить необходимые маневры.

Победителем студенческой секции стала студентка Дальневосточного государственного университета путей сообщения (Хабаровск) Надежда Малиновская. Она представила научную работу, связанную с подбором травяных смесей для очистки почвенных покровов в случае, если на землю попали нефтепродукты. Надежда почти два года работала над проектом. Она опытным путем определяла, какие травы лучше восстанавливают почву.

- Действенным способом является фиторемедиация - процесс, активизирующий почвенную микрофлору с помощью высева нефтестойких трав, - объясняет Надежда Малиновская. - Раньше при рекультивации использовались только многолетние травы, а мы предложили взять еще и однолетние. В условиях Дальнего Востока, например, хорошо зарекомендовала себя горчица. В результате проведенного количественного химического анализа почв согласно стандарту получили положительные результаты. Честно, я удивлена, что удалось занять первое место. Мне показалось, что выступила не так хорошо, как могла бы, а значит, есть над чем работать. Вообще же конференция проведена на высшем уровне. Очень понравилось: потрясающая организация, это большой праздник.

Примечательно, что право проведения финального этапа Международной научно-технической конференции молодежи ПАО "Транснефть" дальневосточный филиал компании получил в год своего 15-летия.

- Для нас это очень почетно и символично, ведь наше предприятие - одно из самых молодых в системе "Транснефти", и сегодня молодые пытливые умы представили свои работы, которые и без того современную отрасль будут поднимать на новый уровень, - сказал генеральный директор ООО "Транснефть - Дальний Восток" Виталий Степанов. - Комиссия рассмотрела 33 работы молодых специалистов и студентов. Все доклады выполнены очень качественно. Важно, что вопросов от комиссии авторам в ходе презентаций поступило большое количество. Это говорит о том, что работы актуальны, поскольку вызывают у профессионалов отрасли большой интерес. Убежден, что подавляющее число разработок жизнеспособны и имеют шансы быть реализованными в ближайшее время.

Высокую оценку представленным в финале проектам дал вице-президент ПАО "Транснефть" Павел Ревель-Муроз.

- Подобные конференции проводятся один раз в два года, - сообщил Павел Александрович. - Мы установили такой период для того, чтобы молодые специалисты и студенты могли хорошо подготовиться, собрать аналитику, провести эксперименты непосредственно на объектах. Что касается тенденций, могу сказать, что в данный момент упор ребята делают на цифровизацию, инновационные решения, обработку больших массивов данных, внедрение самых современных технологий. Темы трендовые. Есть работы, которые имеют исключительно прикладной характер, - они, к примеру, касаются совершенствования методов диагностики, ремонта трубопроводов и оборудования. Подобные разработки помогают оптимизировать процессы, сократить затраты, повысить эффективность деятельности участков и подразделений. В целом работы, на наш взгляд, представлены сильные и проработанные на достаточно высоком уровне.

Форум "АмурЭкспо-2024" в Благовещенске и Хэйхэ вновь стал выездной площадкой ВЭФ

Сергей Набивачев (Амурская область)

В Благовещенске и Хэйхэ прошел масштабный экономический форум "АмурЭкспо-2024". Второй год подряд он стал выездной площадкой ВЭФ. Количество стран-участниц растет, подписываются важные соглашения, определяющие дальнейшее развитие Дальнего Востока.

Приоритет - ДФО

В центре внимания экспертов форума - развитие международного сотрудничества. Тема пленарной сессии звучала как "Ценность межгосударственного партнерства в новом многополярном мире. Дальневосточные приоритеты".

Глава минвостокразвития Алексей Чекунков отметил, что в ДФО в течение последнего десятилетия реализуется политика опережающего развития. Он напомнил, что по поручению президента России разработан специальный преференциальный режим для обеспечения наиболее удобных и безопасных условий инвестирования в совместные с иностранными компаниями проекты - международные территории опережающего развития (МТОР). Сейчас формируется законодательная база для нового механизма. Такие территории будут создаваться в ДФО с 2025 года.

Дальневосточные и арктические субъекты России станут ведущими платформами социально-экономического диалога с Китаем и АТР в целом, подчеркнул председатель профильного комитета Госдумы по развитию Николай Харитонов.

- Сегодня Дальний Восток и Арктика располагают уникальными льготными режимами. Результаты их деятельности доказали эффективность, а также определили необходимость дальнейшей работы в этом направлении. В качестве предложения следует выделить идею о переносе части производств иностранных компаний на Дальний Восток на платформе ТОР. Все издержки, связанные с переездом, могут быть восполнены льготным режимом, доступностью ресурсов и государственной поддержкой. Это усилит роль Дальнего Востока в международном разделении труда, а иностранные компании получат выгодные условия для продолжения своей деятельности, - считает Николай Харитонов.

Кластеры для креативных

К 2025 году на Дальнем Востоке появятся новые креативные кластеры. В частности, в Улан-Удэ, Благовещенске, Биробиджане и Владивостоке. Об этом рассказал руководитель направления "Креативная экономика" департамента развития территорий Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) Вячеслав Завалин. Он считает, что важным направлением остается поддержка приоритетных индустрий.

Кандидат социологических наук, заместитель директора Дальневосточного института управления - филиала РАНХиГС Юрий Березутский добавил, что развитие креативных кластеров решает ряд стратегических задач социально-экономического развития Дальнего Востока.

- Во-первых, это создание условий для развития и успешной самореализации молодежи. Она станет стремиться оставаться и развиваться на Дальнем Востоке, когда будет видеть интересные и востребованные возможности для воплощения в жизнь своих творческих и креативных идей, условия для насыщенного и разнообразного досуга. Во-вторых, это повышение уровня и качества жизни дальневосточников за счет интенсивного развития экономики, системы образования, социальной и экономической инфраструктуры. И в-третьих, - повышение интереса к территории как со стороны потенциальных инвесторов, так и со стороны туристов - и внутренних, и зарубежных, - перечислил Юрий Березутский.

Масштаб соглашений

Важнейшей частью форума стало подписание соглашений о реализации совместных проектов. Для Приамурья одним из знаковых стал проект по созданию логистического кластера для перевозки угля, который появится на территории опережающего развития "Амурская". Общий объем инвестиций должен составить более 300 миллионов рублей. В состав кластера войдут объекты двух регионов - якутские Сыллахский угольный разрез и обогатительная фабрика, амурские железнодорожная станция Талума, ЛЭП и подстанция, а также связующее звено - технологическая дорога.

Сейчас выполняются горно-капитальные работы на Сыллахском разрезе. Там вскрыто более 360 тысяч тонн угля. Уже построены объекты бытовой инфраструктуры и склады ГСМ, закуплена и доставлена основная производственная техника. Идет строительство очистных и природоохранных сооружений, систем пожарной безопасности, ведется разработка проектной документации обогатительной фабрики и энергетической инфраструктуры. Уже введена в эксплуатацию автодорога от железнодорожной станции Талума до Сыллахского угольного разреза длиной 72 километра, построено три мостовых перехода. Планируется, что к 2030 году объем поставок угля с этого объекта в Амурскую область составит около шести миллионов тонн.

Второй проект, соглашение о реализации которого подписано на полях форума, - строительство к 2025 году многофункционального железнодорожного терминального комплекса "Сухой порт Благовещенск" - он позволит нарастить грузопоток между Россией и Китаем. Общий объем инвестиций в проект составит свыше 3,8 миллиарда рублей. "Сухой порт" займет площадь в 300 гектаров и позволит создать более 100 рабочих мест. Ежегодно он сможет принимать и обрабатывать свыше одного миллиона тонн грузов.

- Для присвоения статуса резидентов двум компаниям КРДВ под руководством Минвостокразвития России обеспечила расширение границ ТОР "Амурская". Подписав резидентские соглашения с корпорацией, инвесторы получили возможность реализовать важные для региона проекты с применением налоговых льгот и административных преференций. Сегодня на ТОР "Амурская" резиденты реализуют 48 проектов с общим объемом инвестиций в 1,9 триллиона рублей, из них 15 проектов уже успешно выведены на операционную стадию. Создается 9,2 тысячи рабочих мест. Бизнес вложил в развитие региона 1,5 триллиона рублей, создано более восьми тысяч рабочих мест, - отметила директор КРДВ Амурская Ирина Волкова.

Центр компетенций

Как отметил глава Амурской области Василий Орлов, большой объем инвестиций региону удается привлекать благодаря масштабным федеральным проектам. Среди них космодром Восточный, Восточный полигон железных дорог, Амурский газоперерабатывающий завод и Амурский газохимический комплекс. Кроме того, губернатор подчеркнул, что Приамурье и провинция Хэйлунцзян лидируют среди прочих регионов России и Китая по количеству совместных мероприятий - их проводится около 200.

- Мы очень гордимся этим и сделаем все возможное, чтобы развивать международные взаимоотношения, - подчеркнул Василий Орлов. - По поручению президента у нас начато проектирование за счет частных инвестиций при государственной поддержке строительства конгрессно-выставочного центра, который станет базовой площадкой для "АмурЭкспоФорума". Но мало создать площадку, нужно формировать центр компетенций. Нам нужно растить специалистов по Китаю и России, которые могли бы подсказать инвесторам те или иные нюансы работы на внешнем рынке.

Ил Тумэн Якутии предложил расширить перечень сельских территорий

Мария Сергеева (Республика Саха)

Парламентарии Дальнего Востока поддержали обращение народных депутатов Якутии к премьер-министру России Михаилу Мишустину с просьбой расширить перечень сельских поселений.

Дело в том, что существующие госпрограммы не распространяются на пригородные села, где население также занимается сельским хозяйством, проживает в частном секторе и нуждается в школах, больницах и коммуникациях. Подробнее о данном обращении мы поговорили с председателем Государственного Собрания (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия) Алексеем Еремеевым.

Алексей Ильич, с чего все начиналось?

Алексей Еремеев: Ситуация назрела два года назад, как только стала реализовываться федеральная программа комплексного развития сельских территорий. Якутия активно в ней участвовала.

Объем финансирования был, конечно, несравним с другими федеральными программами, такими как "Образование", "Здравоохранение", "Безопасные и качественные дороги", тем не менее для республики он был вполне ощутимым.

Допустим, по данной госпрограмме в 2020 году мы получили 1 миллиард 373 миллиона рублей из федерального бюджета. В 2021 году - 1 миллиард 822 миллиона. В 2022-м показатели чуть упали - до 1 миллиарда 539 миллионов. А в прошлом и текущем годах, к сожалению, они снизились в несколько раз. В 2023-м Якутия получила 480 миллионов, в текущем - 431.

В чем причина такого резкого снижения?

Алексей Еремеев: Недостаточное освоение выделенных финансовых средств. По двум объектам в районах - плавательному бассейну и школе - не были предоставлены вовремя отчеты. Подрядчики, которых определили эти муниципалитеты, нас подвели. И после этого федеральный центр, конечно же, по большинству направлений нам отказал.

В указанной программе есть один нюанс - заказчиком при получении федеральных средств является не субъект Российской Федерации, а муниципалитет. То есть торги проводят районы, они же определяют подрядчика, но отчитывается за их работу почему-то республика. Получается, из-за двух муниципалитетов пострадал весь субъект. Это одна причина обращения.

Какая вторая?

Алексей Еремеев: Самый крупный муниципалитет нашей республики - городской округ "Город Якутск" - выпадает из этой программы только из-за правовой формы, потому что федеральная программа называется "Комплексное развитие сельских территорий".

Но в городской округ входит не только сам город Якутск, но и такие пригородные села, как Тулагино-Кильдямский, Маганский, Хатасский и другие наслеги, которые очень нуждаются в этой программе для того, чтобы построить на местах садики, школы, сделать дороги, провести летний водопровод, получать средства на развитие своих ферм, теплиц. Город уже неоднократно обращается к нам, чтобы мы помогли пригородным селам войти в эту программу.

Обращались ли муниципальные образования с такой просьбой еще куда-либо, кроме Ил Тумэна?

Алексей Еремеев: Сначала муниципалитеты напрямую обратились в Минсельхоз Российской Федерации как к основному заказчику. Там, к сожалению, отказали, сославшись на постановление правительства РФ, утвердившее действующее положение программы. Потом наше министерство сельского хозяйства уже от имени правительства РС (Я) обращалось к соответствующим министерствам и тоже получило отказ.

Теперь мы пошли по линии парламента, но не в одиночку. Для того чтобы наше обращение в адрес правительства Российской Федерации было подкреплено другими субъектами, подняли этот вопрос внутри Парламентской ассоциации "Дальний Восток и Забайкалье".

В каких регионах имеются такие же проблемы?

Алексей Еремеев: В Республике Коми, Архангельской области, Ненецком автономном округе. В трех субъектах ДФО идентичные трудности - в Магаданской, Сахалинской областях и в Чукотском автономном округе. Мы страдаем из-за того, что городские округа не попадают в эту программу. Поэтому решили выйти с коллективным обращением, чтобы соответствующие изменения были внесены в положение госпрограммы.

Ассоциация вас поддержала?

Алексей Еремеев: Недавно в Хабаровске проходило Общее собрание Парламентской Ассоциации "Дальний Восток и Забайкалье" с участием представителей 11 субъектов России. Коллеги единогласно поддержали наше предложение, и мы сейчас оформляем соответствующие обращения в адрес премьер-министра Российской Федерации.

Каковы шансы на одобрение?

Алексей Еремеев: Как показывает практика, когда идут обращения от нескольких субъектов, шансы на одобрение примерно 50 на 50. Мы надеемся, что наше обращение будет принято, потому что действительно проблема очень сложная. Ведь большинство участков, которые раздаются многодетным семьям и участникам специальной военной операции, находятся на территории городского округа. Из-за отсутствия инженерной инфраструктуры у нас эти земли практически не освоены. Если бы сельские поселения городских округов вошли в программу комплексного развития сельских территорий, это стало бы большим подспорьем.

Во-первых, хотелось бы, чтобы федеральные средства помогли развивать инфраструктуру в пригородных селах. И речь идет не только о сельскохозяйственном производстве, но и о социальной сфере - строительство детских садов, школ.

Во-вторых, нужно строить дороги в пригородных поселках, а в программе комплексного развития сельских территорий можно защитить проект дороги с твердым покрытием. Например, Хатын-Арынский наслег имеет сейчас асфальтированные дороги, хорошее освещение.

Кроме того, поправка поможет населению получить льготную ипотеку на строительство или приобретение жилья, что в свою очередь будет способствовать привлечению молодых специалистов.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652605 Алексей Еремеев

Как в Приморье создают условия для развития киноиндустрии

Елена Васильева (Приморский край)

С тех пор как во Владивостоке появился международный кинофестиваль "Меридианы Тихого" - а в этом году он пройдет уже в 20-й раз, - местные кинематографисты не оставляют надежд сделать приморскую столицу одной из киностолиц России.

Союз искусства и экономики

Опыт работы в крае отечественных и зарубежных съемочных групп, довольно длинная галерея фильмов, снятых в местных пейзажах и интерьерах, растущий интерес к кинопроизводству у местной молодежи - все говорит о том, что перспективы у этой отрасли в Приморье есть, и довольно ясные, считает режиссер и руководитель недавно созданного Центра поддержки и развития кино Приморского края Дмитрий Шевцов.

Хорошо зная киношную кухню изнутри, он убежден, что развитие киноиндустрии выгодно для Приморья. Создавая условия для кинопроизводства, мы привлекаем в регион колоссальные средства. Еще больше денег приносят туристы, которые хотят увидеть воочию то, что смотрели на экранах.

Начиная с 2004 года в крае проходили съемки свыше 30 полнометражных фильмов и сериалов. Половина из них снято кинематографистами из Китая, Японии, США, Финляндии, Франции, Норвегии и Польши. За один съемочный день российская кинокомпания может потратить в регионе от одного до двух миллионов рублей, а если речь идет о зарубежных киностудиях, цифры еще выше.

- Самый большой проект, который снимался в Приморском крае, - это "Старый телохранитель" Саммо Хунга, легенды гонконгского кино, который приезжал к нам в 2014 году, - рассказывает Дмитрий Шевцов. - В составе съемочной группы прибыли около 200 человек, среди которых был всемирно известный актер Энди Лау. Так вот компания за неделю оставила в Приморье десять миллионов рублей - это деньги, которые пошли в том числе на гостиницы, транспортные расходы и прочее.

Все идет по плану

У Дмитрия Шевцова есть своя формула создания киноиндустрии под названием "4К": кинофестиваль, кинокомиссия, киностудия, киношкола. По его мнению, решение такой нетривиальной задачи могут обеспечить только все четыре составляющие в комплексе. Пока в Приморье наличествуют лишь две из них: кинофестиваль и кинокомиссия.

Безусловно, международный кинофестиваль стран АТР "Меридианы Тихого" сделал львиную долю работы - вспахал культурную почву, создал среду и навел мосты с азиатскими кинематографистами. В 2016-м в Приморском крае была создана кинокомиссия, призванная продвигать регион как съемочную площадку. Это в свою очередь позволило запустить систему рибейтов - специальных льгот и субсидий, когда из регионального бюджета производителям кино возвращается часть понесенных на территории затрат.

- Приморский край первым из российских регионов запустил эту систему. Она, к сожалению, изрядно буксовала по разным причинам, но при этом проекту Данилы Козловского "На районе" в 2016 году выплатили небольшие деньги. И Приморский край вошел в историю России как регион, где впервые создана кинокомиссия и где был получен первый рибейт.

В 2023 году правительство региона перезапустило программу рибейтов, и она начала действительно работать. В настоящее время рибейт составляет от 20 до 40 процентов. Его величина растет, если соблюдается ряд условий: например, когда кино рассказывает про известную историческую личность, жизнь которой связана с Приморьем, или компания берет на практику местных молодых специалистов.

С недавних пор функции кинокомиссии исполняет созданный региональным минкультом Центр поддержки и развития кино. Ему поручено заниматься не только привлечением в Приморье российских и зарубежных съемочных групп, но и создавать здесь свои проекты, поддерживать местных творцов. Как говорит руководитель центра, и тех, и других уже сегодня немало.

- Сейчас у нас возле маяка Бюссе в Хасанском районе начались съемки полнометражного художественного фильма "Большая земля" режиссера Юлии Трофимовой, это компания Star Media Distribution. Перед началом съемок мы предоставили им всю информацию о приморских актерах, об имеющейся технике, рассказали про рибейт и помогли выбрать локации. Другой проект - полнометражный документальный фильм режиссера Азата Григоряна (россиийская телекомпания "АТВ Фильм") под названием "Полет над Владивостоком". Здесь мы помогаем практически во всем, начиная с разрешения на использование коптера и заканчивая вопросами кинопроизводства, - объясняет Дмитрий Шевцов.

По его сведениям, Приморский край сегодня лидирует по количеству съемок проектов из других российских регионов и зарубежных стран.

А что у нас?

Работа больших кинокомпаний стимулирует местных кинематографистов. Самый заметный игрок на этом поле - владивостокская студия Cinema Code. Директор и режиссер Георгий Саенко сотоварищи успешно снял мини-сериал "Осенние визиты" по роману Сергея Лукьяненко и приступил к экранизации других произведений того же автора - "Черновик" и "Чистовик". Во Владивостоке работают и резиденты продюсерского центра "Инсайт люди", блогерской структуры группы компаний "Газпром-медиа Холдинг". Известный в крае режиссер Сергей Боровков недавно заключил контракт со Свердловской киностудией, но снимать кино планирует во Владивостоке. А не столь известный пока Алексей Сухачев с проектом "Зеленый угол" занял первое место в категории "Документальное кино" на питчинге дебютантов в рамках 46-го Международного Московского кинофестиваля.

- В Находке работает Сергей Ильинов, у него студия "Медиадом", - продолжает Дмитрий Шевцов. - Он сейчас выиграл грант от Фонда культурных инициатив в размере семи миллионов рублей на съемку документальных фильмов. А до этого грант того же фонда получили девушки из Владивостока с проектом "Наука женского рода" на создание документального кино про женщин науки. В общем, у нас движение началось, и я надеюсь, что оно продолжится.

Дайте сценарий

Сегодня Центр поддержки и развития кино Приморского края стремится реализовать оставшиеся два пункта из формулы "4К" - киношколу и киностудию. Задачи громадные, требующие серьезных затрат, большой энергии энтузиастов и внимания власти - благо, и краевое министерство культуры, и Министерство по развитию Дальнего Востока и Арктики заинтересованы в развитии киноиндустрии в Приморье. А еще хочется создать кинокластер, объединяющий все кинопроизводящие компании в одном месте - по примеру кинопарка "Москино", который создается ныне в Красной Пахре. Кстати, там сейчас в декорациях старого Владивостока с Адмиральской пристанью и заливом снимается фильм "Арсеньев".

Больше же всего сегодня руководителя центра волнует нехватка сценариев.

- Это очень большая проблема. У Приморья есть истории, их нужно адаптировать для кино. Необходимо создать базу сценариев, которую мы могли бы продвигать московским компаниям, чтобы они приезжали сюда и снимали кино про наш край.

Значит, что у краеведов и писателей есть весьма интересная задача - воплотить для визуального повествования страницы приморской истории и судьбы живших здесь людей. Дмитрий Шевцов уверен, это поможет развитию региональной киноиндустрии, а вместе с тем привлечению российских кинокомпаний и иностранных туристов.

Дальневосточные промысловики намерены добыть более 300 тысяч тонн лососевых

Елена Васильева (ДФО)

На Дальнем Востоке стартовала лососевая путина. Региональные комиссии по регулированию добычи анадромных видов рыб определились с датами: в Приморье промышленный вылов разрешен с 29 мая, в Хабаровском крае - с 30-го, на Камчатке - с 1 июня, в Магаданской области - с 28 июля.

Где, чего и сколько

Дальневосточный научно-промысловый совет (ДВНПС) одобрил планы промысла. Как сообщил глава Росрыболовства Илья Шестаков, по предварительному прогнозу суммарный улов лососей на Дальнем Востоке должен составить 320 тысяч тонн. Цифры, определенные учеными Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО), будут корректироваться непосредственно при подходе рыбы к рекам для нереста. Как отметил директор ВНИРО Кирилл Колончин, установленный показатель практически равен прогнозу вылова 2022 года и отражает тренд снижения добычи в четные годы.

Лидером промысла лососевых традиционно является Камчатка - там к освоению определено почти 167 тысяч тонн. В Сахалинской области прогнозный улов составил 90,23 тысячи, 51,8 тысячи тонн лосося планируют выловить в Хабаровском крае. В Приморье, в Магаданской области и на Чукотке суммарный объем добычи красной рыбы составит 11 тысяч тонн.

Основу уловов будет формировать горбуша - 193 тысячи тонн, из которых 106 тысяч придется на Камчатку, 39 тысяч - на Сахалин. Больше всего кеты, второго по продуктивности вида лосося, можно ждать в Камчатско-Курильской подзоне в границах Сахалинской области - почти 18 тысяч тонн. Наибольший объем нерки и кижуча должны выловить у западных берегов Камчатки. А симу, "вишневого лосося", самую теплолюбивую из сородичей, в основном добывают в Приморье.

Про ограничения

Как и в прошлом году, Минсельхоз России ввел некоторые ограничения на длину сетей и неводов, которые разрешено использовать для промысла тихоокеанских лососей. В Камчатском крае на побережье Охотского моря и в заливе Корфа под запрет попадает применение ставных неводов с длиной центрального троса свыше 1500 метров, имеющих более двух ловушек. В реке Амур рыбакам запрещено вести промысел лососей плавными сетями длиной свыше 100 метров. А ниже по течению от Николаевска-на-Амуре не разрешается применение ставных неводов типа "заездок" с длиной центрального крыла более километра.

- Это делается в целях сохранения популяции тихоокеанских лососей, чтобы рыба беспрепятственно проходила на нерест. Изыматься будет только та ее часть, которая превышает уровень оптимального пропуска производителей, соответственно этому согласовываются орудия лова, - поясняет президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов.

Ряд ограничений касается коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока. Для обеспечения их традиционного образа жизни и хозяйственной деятельности в реке Амур рыбаки могут использовать плавные сети длиной не более 100 метров, если добыча лососей ведется на рыболовном участке, и не более 75 метров - без участка.

Несмотря на то что 2024 год - четный, а значит, "низкоурожайный", на Чукотке для представителей коренного населения выделено по 100 килограммов лососей на одного человека, как и в годы высокого подхода горбуши. Работникам оленеводческих бригад и членам их семей разрешено выловить по 250 килограммов на человека. Дополнительные объемы предоставляют и родовым общинам, обеспечивающим себя рыбой. Всего для традиционного рыболовства коренного населения установлены объемы добычи лососей в размере 393,2 тонны.

Эксперимент и сомнения

Нововведение, особенно волнующее рыбаков, - обязательная маркировка икры лососевых и осетровых рыб, которая стартовала в России 1 мая 2024 года. Предпринимателям и компаниям, которые участвуют в ее обороте, предстоит начать работу по новым правилам: зарегистрироваться на портале "Честный знак", маркировать товары, обмениваться документами поставки в электронном формате и передавать сведения в систему мониторинга.

Приморские рыбаки в успехе нововведения пока сомневаются.

- Боюсь, что с началом лососевой путины у нас возникнут определенные сложности с маркировкой мороженой ястыковой икры. Мы-то думали, что будем маркировать банки, потребительскую тару. А оказалось - икру, которая замораживается в противнях и потом в 22-килограммовых ящиках укладывается в трюм. На этот ящик и надо наносить маркировку. Дело в том, что когда мы будем грузить тару в морских условиях, а потом перегружать в порту в холодильник, очень велика вероятность того, что этикетки попросту отклеятся и большинство ящиков окажутся непромаркированными. Не получится ли так, что мы привезем икру в порт, а ее нам не разрешат выгружать или ее нельзя будет ввести в оборот, потому что она немаркированная? - задается вопросом Георгий Мартынов.

Насколько оправданны тревожные ожидания рыбопромышленников, покажет путина. Впрочем, по признанию Ильи Шестакова, обязательная маркировка икры - эксперимент с определенной целью, но с не вполне доказанным результатом.

- Маркировка икры, думаю, позволит "обелить" продукцию, которая продается и на рынках, и в магазинах - хотя, наверное, не полностью. Это эксперимент, который уже стартовал. Давайте посмотрим, какие будут результаты, - сказал Илья Шестаков.

По состоянию на конец апреля в системе маркировки зарегистрировались 834 производителя и импортера рыбы.

Новые рынки

В этом году правительство поставило перед российскими рыбаками амбициозную задачу: экспорт рыбной продукции должен достигнуть уровня 5,6 миллиарда долларов. Основными рынками в этом году, наряду с традиционными азиатскими, станут Нидерланды и Нигерия. Как сообщил глава Росрыболовства, африканский рынок также стал сегодня для России одним из самых крупных. Кроме того, активно развиваются поставки в страны Латинской Америки. В 2023 году география нашего экспорта расширилась еще на 18 стран.

Изменения налоговой системы увеличивают спрос на услуги консультантов

Современное российское налоговое законодательство можно назвать достаточно сложным, учитывая множество нормативных актов и документов. Даже опытные бухгалтеры нередко сталкиваются с трудностями в трактовке действующих норм и применении новых правил. При этом многие компании не имеют в штате профильного специалиста по налогам, способного своевременно и корректно реагировать на изменения в законодательстве. В таких условиях становится очевидной необходимость профессионального налогового консалтинга.

Такой консалтинг представляет собой комплекс квалифицированных услуг, направленных на планирование, оптимизацию, начисление и уплату всех налоговых обязательств в соответствии с Налоговым кодексом РФ. Эти услуги предоставляются независимыми аттестованными консультантами - индивидуальными специалистами или профильными компаниями.

Бизнес обращается к налоговым консультантам для получения четких и конкретных рекомендаций. Они могут предоставить квалифицированную помощь по нескольким направлениям. Во-первых, это консультирование по вопросам налогообложения. Эта услуга необходима всем сотрудникам бухгалтерии, особенно главному бухгалтеру, на котором лежит основная ответственность. В условиях постоянных изменений и возникновения нестандартных ситуаций в налоговом законодательстве такие консультации помогают корректно применять нормативные акты.

Еще одна услуга - экспертная оценка. Проведение экспертизы позволяет выявить риски для компании и определить способы оптимизации налогообложения. Анализ договоров и сделок дает возможность оценить их последствия и своевременно внести необходимые изменения, что значительно повышает налоговую безопасность.

Консультанты также помогают правильно выстроить налоговую политику, что позволяет экономить финансовые и другие ресурсы компании. Выбор способов учета объектов налогообложения и бухгалтерского учета должен соответствовать действующему законодательству и при этом важно не забывать про экономические интересы компании. Это обеспечивает оптимизацию фискальной нагрузки.

Помимо налоговой политики существует также соответствующее планирование. Здесь услуги консалтинга нужны для совершенствования системы налогообложения компании. Законные способы снижения фискальных платежей и прогнозирование будущих обязательств включают контроль за расходами и разработку легальных схем налоговой оптимизации.

К распространенным сегодня услугам налогового консалтинга можно отнести и сопровождение проверок контролирующих органов - с юридической поддержкой можно минимизировать размер штрафов и успешно справляться с претензиями проверяющих. Также консультанты занимаются досудебным урегулированием и представлением интересов клиента.

Развитие налогового консалтинга в последние годы зависело от разных факторов. В начале 2020-го из-за приостановки работы отечественного бизнеса в связи с локдауном большие налоговые проекты трансформировались в консультации, связанные с предоставлением отсрочек и рассрочек по уплате налогов, предоставлением соответствующих льгот. Но уже в середине года, после окончания моратория на проведение налоговых проверок, бизнес задумался о глобальных фискальных рисках, поэтому вновь стали появляться проекты по их оценке и выработке рекомендаций по их устранению. А также проекты по поиску налоговых резервов бизнеса как альтернативы использовавшейся ранее агрессивной оптимизации налогообложения.

Увеличению спроса на услуги консалтинга в 2021 году способствовала активизация налоговых органов, которые в условиях затянувшейся пандемии увеличили количество запросов документов и иных контрольных процедур. Также переход на систему онлайн-взаимодействия привел к увеличению числа компаний, обращающихся к налоговым консультантам.

В 2022 году наблюдался рост качества проведения налоговых проверок, в результате чего нередко органы ФНС проводили доначисления по налогам. И компаниям необходимо было обращаться к консультантам за квалифицированной помощью для оспаривания данных доначислений. Вместе с этим остались и консультации по применению налоговых льгот и сниженных ставок страховых взносов, оценка рисков, сопровождение проверок.

Трендом 2023 года, безусловно, стали споры по дроблению бизнеса, поскольку выявить нарушения по этой категории дел можно только за счет налоговой проверки.

Что касается текущего года, есть все основания предполагать, что актуальность налогового консалтинга будет стремительно расти, поскольку идет публичное обсуждение трансформации налоговой системы РФ. Глава Комитета Госдумы по бюджету и налогам Андрей Макаров предположил, что нововведения начнут действовать с 1 января 2025 года. На этом фоне рынок налогового консалтинга будет укрепляться, станут востребованы те компании, которые смогут за короткий срок обработать большие объемы аналитической информации. Кстати, в результате увеличения спроса на услуги консультантов растет и конкуренция между работающими на этом рынке компаниями, что в свою очередь усиливает их борьбу за опытных и квалифицированных специалистов.

Подводя итоги, можно отметить, что грядущие изменения налоговой системы РФ обуславливают спрос на качественный консалтинг. Ведь эксперты помогут выявить возможные риски, сопроводить клиента при налоговых проверках и оказать другую квалифицированную помощь в ведении бизнеса.

ЮЛИЯ ГЕЙНЦ (ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЛОГОВЫЙ ИНСПЕКТОР, ЧЛЕН СОВЕТА МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ РЭУ ИМ. Г.В. ПЛЕХАНОВА)

Комплексный подход в сопровождении сделок по слиянию и поглощению повышает их эффективность

Ростислав Шатенок (управляющий партнер, "Альтхаус")

Основным драйвером экономического роста нашей страны на ближайшие годы будет предположительно активная инвестиционная политика правительства. Государство реализует долгосрочные проекты, имеющие длительный и масштабный эффект: развитие транспортной инфраструктуры, региональных промышленных кластеров, производство инновационных продуктов.

Отдельно отметим реализацию проектов с привлечением частных инвестиций и партнерства между государственным и частным секторами - комплексное развитие территорий (КРТ) - как один из привлекательных форматов для инвесторов.

В целом в структуре экономического роста России все большую долю занимают базовые несырьевые отрасли: обрабатывающие производства, транспорт, строительство, телекоммуникации, ЖКХ и АПК. Именно в этих секторах продолжается рост количества сделок по слиянию и поглощению.

В большинстве сделок, которые сопровождал "Альтхаус" в 2023 году, а их было примерно 300, нами применялась собственная методология ведения комплексных проектов "Сопровождение сделок-360". Этот подход позволяет предоставлять клиенту весь комплекс услуг: от проведения предынвестиционной экспертизы и оценки материальных и нематериальных активов до структурирования сделки, привлечения финансирования, представления интересов покупателя или продавца и выявления корпоративного мошенничества (форензик расследования).

Подобная организация работы дает возможность как бизнесу, так и консультанту видеть всю картину и эффективно распределять ресурсы, а по соотношению цена/качество/скорость реализации этот комплексный подход является, пожалуй, одним из лучших на рынке.

В качестве примера приведем приобретение нашим клиентом, одним из крупнейших девелоперов, бизнеса, состоявшего из более чем 50 организаций, включая земельный банк, управляющие компании, а также проекты в стадии проектирования и строительства. В очень сжатые сроки мы практически одновременно провели финансовую, налоговую, юридическую и техническую экспертизы. Выстроенный процесс сбора, обработки и обмена информацией внутри мультидисциплинарной команды инженеров, юристов, специалистов по финансам и налогам позволил выявить области риска по каждому проанализированному проекту в разрезе имеющихся объектов и юридических лиц. В результате клиент принял решение о конфигурации сделки, включавшей в себя наиболее интересные к приобретению проекты.

На основе нашего более чем 15-летнего опыта мы публикуем DueDil Book (от англ. Due Diligence) - исследования, посвященные специфическим для разных отраслей рискам в сделках M&A. Два недавних исследования рассказывают о рисках в агропромышленном комплексе и строительстве, и мы с готовностью делимся ими с инвесторами и игроками рынка.

Экономические санкции открыли новые возможности для консалтинговых компаний

Федор Андреев

Рынок консалтинга всегда развивается в зависимости от состояния мировой и российской экономики. Под влиянием новых экономических трендов меняются и усложняются запросы предпринимателей и, как следствие, повышается популярность одних консалтинговых услуг и снижается - других. 2023 год не стал исключением. Об этом в интервью "РГ" рассказал Борис Яценко, управляющий партнер аудиторско-консалтинговой компании ФБК.

Борис Николаевич, какая ситуация сложилась на рынке консалтинговых услуг к началу 2024 года?

Борис Яценко: В прошлом году одним из основных направлений работы стало оказание широкого спектра услуг, связанных с уходом иностранных инвесторов и редомициляцией (сменой юрисдикции компании с сохранением всех ее бизнес-структур. - Прим. ред.).

Увеличение ключевой ставки Банка России более чем в два раза снизило доступность долгового финансирования и привело к снижению инвестиционной активности. Однако активный процесс смены собственников российских компаний поддержал рынок слияний и поглощений (M&A). При этом ограничения, накладываемые на сделки по уходу иностранных компаний с российского рынка, а также рост стоимости заемных средств привели к общему снижению стоимостных мультипликаторов сделок с бизнес-активами.

Рост государственных расходов, импортозамещение, переориентация экономических связей, параллельный импорт - все это привело в 2023 году к росту ВВП, увеличению потребности в ресурсах, в том числе человеческих, и к расширению рынка консультационных услуг. Сегодня широко востребованы услуги по подготовке различных материалов (бизнес-планы, финансовые модели и прочее), необходимых для привлечения финансирования под инвестиционные проекты.

Кроме того, расширяются практики Due Diligence (процедура составления объективного представления об объекте инвестирования. - Прим. ред.), сопровождения M&A, привлечения долгового финансирования, строительного и инженерного консалтинга, форензик (деятельность по предупреждению и выявлению фактов корпоративного мошенничества, коррупционных схем и иных неправомерных действий работников компании. - Прим. ред.). Наши услуги позволяют клиентам экономить значительные суммы в ходе подготовки и реализации проектов с многомиллиардными инвестициями, многократно окупая затраты на консалтинг.

Как вы выстраиваете работу в условиях зарубежных экономических санкций?

Борис Яценко: На самом деле эти вызовы открыли новые возможности для российского консалтинга. За последние два года мы реализовали более 40 крупных проектов по сопровождению выхода иностранных инвесторов из России, в том числе успешно согласовывали сделки в Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций. Активно развивается практика по сопровождению международных сделок M&A.

Мы успешно продолжаем работу над международными проектами, решая самые сложные и нестандартные задачи. Отмечаем значительный спрос на наши услуги по сопровождению экономических споров в международных судах: в качестве финансовых экспертов и экспертов в области строительства мы участвуем в разбирательствах в крупнейших мировых арбитражных центрах (SIAC, ICDR, LCIA, МКАС) и других. Сумма исков, выигранных за последние два года с нашей помощью, составила несколько миллиардов долларов США.

Была успешно преодолена и возникшая на фоне санкций проблема с доступом к информационным ресурсам в других странах. Более чем за 33 года работы мы научились выходить из сложных ситуаций, используя их как трамплин для развития и нахождения новых точек роста.

Есть ли в сфере консалтинга сложности с профессиональными кадрами?

Борис Яценко: Да, сейчас на рынке труда, в том числе в сфере консалтинга, существует дефицит кадров и, как следствие, большая конкуренция за лучших кандидатов.

В свою команду мы приглашаем как экспертов с опытом работы, так и молодых специалистов. Мы наладили сотрудничество с ведущими вузами России - МГУ им. М. В. Ломоносова, НИУ ВШЭ, Финансовым университетом при правительстве РФ, РЭУ им. Г.В. Плеханова и другими. Многие из тех талантливых, увлеченных и амбициозных студентов старших курсов и выпускников, которые прошли у нас стажировку, становятся членами нашей команды. У каждого из них есть наставник, который помогает сотруднику не только в период адаптации в компании, но и на всем протяжении профессионального пути.

Компания ФБК сегодня - это уникальная команда профессионалов с безукоризненной деловой репутацией, которой удалось завоевать доверие клиентов и стать одной из ведущих аудиторско-консалтинговых групп в России. Мы оказываем более 50 видов услуг по консалтингу, поэтому и молодые специалисты, и профессионалы имеют возможность работать над интересными проектами, которые подразумевают постоянное обучение, что в конечном итоге приводит к быстрому развитию в профессии.

Сильна ли конкуренция на российском рынке консультационных услуг?

Борис Яценко: В российском консалтинге традиционно конкурируют крупные компании, которые годами выстраивали свою стратегию бизнеса, учитывая меняющиеся запросы предпринимателей и отшлифовывая технологию оказания каждой услуги, но периодически появляются и новые, малые компании, которые могут стать ведущими, а могут и не стать.

Появление новых игроков на рынке мы всегда воспринимали как вызов и возможность становиться еще лучше. Задачи клиента имеют для нас первостепенное значение, а умение находить для них решения, порой нестандартные, но с соблюдением всех законодательных и этических норм позволяет нам удерживать из года в год свое место в первых строках крупнейших рейтингов во многих номинациях.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652600 Борис Яценко

Общие центры обслуживания изменят облик современного бизнеса

Михаил Курбатов

Сегодня перед многими российскими компаниями стоят задачи, связанные с цифровизацией различных процессов и переходом на отечественные технологии и оборудование. Как в этой трансформации бизнесу может помочь один из современных инструментов - общие центры обслуживания (ОЦО), "РГ" рассказал генеральный директор "Газпром ЦПС" Антон Куриленко.

Антон Анатольевич, насколько российскому бизнесу сегодня нужны общие центры обслуживания?

Антон Куриленко: По результатам работы консалтинговых компаний в 2023 году можно сделать вывод о потенциале изменений в крупных российских корпорациях в части аутсорсинга бизнес-процессов. Данная тема актуальна в связи со структурной перестройкой компаний в области цифровизации и импортозамещения. В соответствии с указом президента России "О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры РФ" многие компании скоро перейдут на отечественное программное обеспечение. Возникают вопросы - как выбрать наиболее подходящие ИТ-продукты и как перевести на них бизнес-процессы компании максимально быстро и эффективно? ОЦО позволят поддержать этот тренд и с цифровой, и с организационной точки зрения. Это специализированные подразделения в структуре крупных компаний, которые берут на себя выполнение различных бизнес-процессов, например, управление персоналом, бухгалтерский учет и т.д.

В каком направлении будет идти создание и развитие ОЦО?

Антон Куриленко: Их может быть несколько, например, аутсорсинг под ключ на собственных ИТ-решениях или помощь при внедрении ПО и организационной трансформации бизнес-процессов.

Предпосылки для того, чтобы работы в области организационного и ИТ-консалтинга по данному направлению были востребованы, есть. Многие случаи внедрения ОЦО в России оказались не столь успешны, как это предполагалось на этапе их проектирования. Причины известны: боязнь изменений, слабый фокус на специфике организационной трансформации, низкий уровень зрелости информационной культуры, ИТ-инфраструктуры и ПО. Но у нас сегодня есть ключевые центры компетенций, которые могут стать базой для внедрения модели ОЦО.

Есть ли у "Газпром ЦПС" необходимые наработки для создания общих центров обслуживания?

Антон Куриленко: Один из наших проектов - "Единая цифровая платформа" (ЕЦП), обеспечивающая управление инвестиционными проектами. Каждый модуль данной платформы является отдельной разработкой с применением своего стека технологий и отвечает за цифровизацию того или иного бизнес-процесса прогнозно-инвестиционной деятельности. Работа над ЕЦП позволила нам развить компетенции в смежных областях: закупках, снабжении и договорном учете, а также инвестициях, концептуальном и стоимостном инжиниринге, бюджетировании, управленческом и регламентированном учете.

Внедрение комплексных ИТ-проектов позволило нарастить компетенции по ИТ-архитектуре и инфраструктуре, бизнес-архитектуре. Особенно в части сбора данных, их верификации, обработки и безопасности. В 2023 году мы приобрели собственные мощности по обработке данных. Также сегодня у нас на балансе целый ряд уникальных отраслевых программных продуктов, которые зарегистрированы в реестре российского ПО. В ближайшей перспективе мы планируем дополнить наш продуктовый портфель решениями для коммерческого учета и биллинга, работы с большими данными.

Какие компетенции нужны заказчикам?

Антон Куриленко: На первый план для заказчиков сегодня выходит уровень зрелости ИТ-процессов. При этом способность улучшать ключевые показатели эффективности - сроки выполнения, снижение стоимости и повышение качества аутсорсинга - зависит от умения трансформировать бизнес-процессы в цифровой формат. Здесь у нас также есть пул наработанных компетенций и успешных примеров их применения в реализации крупных и, самое главное, комплексных ИТ-проектов.

Что могут дать общие центры обслуживания экономике нашей страны?

Антон Куриленко: Цифровая трансформация и передача ряда операций в общие центры обслуживания позволят сократить трудозатраты, а также повысить производительность труда за счет автоматизации и роботизации различных процессов. Эти факторы будут способствовать качественным и структурным изменениям бизнеса, росту экономики и ВВП. Конечно, для переформатирования бизнес-процессов под ОЦО нужна команда опытных профессионалов: ИТ-специалистов разных направлений, бизнес-аналитиков и методологов, отраслевых экспертов. Наша компания как раз обеспечивает синергию компетенций экспертов в данных сферах в сочетании с собственными ИТ-решениями и ИТ-инфраструктурой.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652599 Антон Куриленко

Инвестиционная активность государства даст импульс рынку консалтинговых услуг

Вартан Ханферян

Доходы крупнейших российских консалтинговых компаний и групп, как свидетельствует рэнкинг, составленный агентством RAEX по итогам 2023 года, показали номинальный рост в 6 процентов. Участники рынка уверены, что в ближайшее время смогут превзойти этот показатель. А поможет им в этом инвестиционная активность государства.

Суммарные доходы крупнейших консалтинговых групп и компаний, вошедших в нынешний рэнкинг, составленный RAEX по итогам 2023 года, увеличились на 6 процентов и составили 123 миллиарда рублей - учитывая росстатовскую инфляцию за год в 7,4 процента, можно говорить о стагнации. Тем более что темпы роста рынка затухают даже в номинальном измерении (см. график 1): по итогам 2021-го было 12 процентов, а по итогам 2022-го - 8 процентов. Тем не менее основания для оптимизма есть: из двухсот нынешних участников рэнкинга (полная версия таблицы доступна на сайте) только четверть (48 компаний) завершили год снижением выручки (в прошлом рэнкинге таких участников было 65), при этом у 19 из них отрицательная динамика не превысила 10 процентов. В первой тридцатке, на долю которой приходится почти 80 процентов всей выручки по рэнкингу, доходы снизились всего у восьми участников.

О скором возобновлении роста рынка свидетельствуют данные опроса участников нашего рэнкинга: по данным 110 компаний, их выручка за первый квартал нынешнего года увеличилась на 16 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив 9,9 миллиарда рублей.

"В консалтинге сформировался определенный баланс спроса и предложения. Общий объем рынка существенно не растет и не падает. Заказчики готовы платить за качественный сервис, репутацию консультанта, комплексную экспертизу и постпродажное сопровождение", - говорит Федор Спиридонов, управляющий партнер группы компаний SRG.

Сместить этот баланс в сторону роста спроса может государство. "Основным драйвером экономического роста нашей страны на ближайшие годы будет предположительно активная инвестиционная политика правительства. Государство реализует долгосрочные проекты, имеющие длительный и масштабный эффект: развитие транспортной инфраструктуры, региональных промышленных кластеров, производство инновационных продуктов", - комментирует Ростислав Шатенок, управляющий партнер "Альтхаус".

Убедительные цифры

Наиболее емким сектором рынка остается ИТ-консалтинг - по итогам 2023 года суммарная выручка здесь составила 28,7 миллиарда рублей, или 23 процента суммарного дохода по рэнкингу; рост по сопоставимым данным на 24 процента. Из них 28 миллиардов рублей приходится на консалтинговые проекты по разработке и системной интеграции, а еще 719,5 миллиона рублей - на управленческое консультирование в области ИТ. Причина спроса традиционна: продолжающаяся цифровая трансформация, добирающаяся до самых "глухих углов" экономики.

По словам лидеров рынка, структурные перестройки продолжат обуславливать рост спроса на консалтинговые услуги и в области кибербезопасности. "Особенным спросом будут пользоваться услуги, связанные с обеспечением безопасности информационной среды, защиты от внешних рисков, услуги сопровождения процесса внедрения отечественного программного обеспечения", - говорит Сергей Шапигузов, председатель совета директоров компании ФБК.

Потенциал роста участники рэнкинга видят и в аутсорсинге бизнес-процессов. "Данная тема актуальна в связи со структурной перестройкой компаний в области цифровизации и импортозамещения. В соответствии с указом президента России "О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры РФ" многие компании в скором времени перейдут на отечественное программное обеспечение. Возникают вопросы - как выбрать наиболее подходящие ИТ-продукты и как перевести на них бизнес-процессы компании максимально быстро и эффективно", - говорит Антон Куриленко, генеральный директор "Газпром ЦПС".

Про стряпчих и мытарей

Наряду с ИТ-сегментом наиболее объемный спрос приходится на финансовый консалтинг, налоговые и юридические консультации. На долю каждого из них в нынешнем рэнкинге приходится по 15 процентов объема выручки за 2023 год: 18,4 миллиарда рублей и 18,1 миллиарда рублей соответственно. Участники рэнкинга отмечают спрос на услуги поддержки и совершенствования финансового учета, юридическое сопровождение бизнеса и сделок с активами, в том числе из-за смены иностранных владельцев, консалтинг в области налогообложения. Способствуют росту заказов со стороны клиентов финансовый контроль и управление рисками для соответствия требованиям регулирующих органов.

Спрос на услуги налогового консалтинга продолжает зависеть от многих факторов, в том числе от меняющегося законодательства. "Из-за ужесточения санкций многие компании стали активно работать с партнерами из ЕАЭС, для них это новые операции и новые вопросы по налогам. Компании не хотят рисковать, разбираясь с нюансами налогообложения самостоятельно. Большая потребность на анализ и услуги по договорам с иностранными партнерами в целях НДС и налога на прибыль. Также много вопросов касается применения новых ФСБУ", - уточняет Маргарита Дружинина, основатель компании "Правовест Аудит".

"В связи с изменениями внешнеэкономических связей и законодательства о налогах и сборах и усиления контроля цен со стороны Федеральной налоговой службы остро встал вопрос корректного выстраивания трансфертного образования, формирования понятной для службы ТЦО документации", - рассказывает Виктор Попов, генеральный директор RUSTAX.

Повышенный спрос остается и на услуги оценки - объем выручки участников рэнкинга в этой сфере составил по итогам 2023 года 9,5 миллиарда рублей, или 8 процентов от суммарного дохода по рэнкингу (рост, по сопоставимым данным, на 12 процентов за год).

По словам лидеров этого направления, ключевые потребности заказчиков не меняются, несмотря на существующие экономические условия: "По-прежнему актуальна оценка при реализации проблемных активов банков, реализации непрофильных активов, при мониторинге инвестиционных бюджетов и контроле за строительством, комплексным развитием территорий, страхованием, при реструктуризация кредитных портфелей и due diligence", - уточняет Федор Спиридонов.

Среди факторов спроса также оценка в рамках сделки с активами и слияний. "В целом в структуре экономического роста России все большую долю занимают базовые несырьевые отрасли: обрабатывающие производства, транспорт, строительство, телекоммуникации, ЖКХ и АПК. Именно в этих секторах продолжается рост количества сделок по слиянию и поглощению", - добавляет Ростислав Шатенок.

Анна Литвиненко, COO, руководитель практики корпоративных финансов OKS LABS:

Консалтинг - это всегда история про команду и ее компетенции. Поэтому основное условие для успешной работы - способность поддерживать высокие стандарты качества при решении любых задач. В текущей ситуации, когда после выхода брендов рынок, по сути, формируется заново, важно быстро реагировать на изменения и адаптироваться под потребности своих клиентов, улавливать тенденции и следовать им.

Тренды, заданные началом спецоперации и последующим выходом иностранного бизнеса из России, продолжают создавать новые задачи и возможности для развития консалтинга. Российские компании получили большое количество активов, которыми необходимо эффективно управлять: формировать стратегии, выводить новые бренды, проводить переоценки, сделки и привлекать финансирование под развитие.

В таких условиях наиболее востребованными являются услуги по оценке, M&A, due diligence, маркетинговым стратегиям, исследованиям рынка и стратегическому консалтингу.

Российские консультанты по персоналу успешно заменили зарубежные компании

Евгения Мамонова

Сегодня все больше российских компаний прибегают к услугам кадрового консалтинга. Это позволяет проанализировать текущее состояние бизнеса и выявить слабые места в управлении персоналом, которые зачастую не видны внутреннему HR-подразделению.

Многие эксперты уверены, что падение эффективности бизнеса начинается с низкой продуктивности кадров и постоянной текучки. Заметить "болевые точки" в работе персонала и найти способ их победить - в этом и состоит основная задача кадрового консалтинга. Некоторые ставят знак равенства между кадровым аудитом и консалтингом в сфере HR. Однако это разные вещи. Кадровый аудит сфокусирован в первую очередь на анализе документации, HR-консалтинг - более объемное мероприятие, в котором основное внимание уделено работе с людьми.

HR-консультанты помогают выявить потребности компании в новых сотрудниках, оценить действующий персонал и подобрать перспективных кандидатов на открытые вакансии. Кроме того, такие специалисты могут провести аттестацию и повышение квалификации сотрудников, разработать индивидуальные программы развития, сформировать кадровый резерв и даже наладить в компании положительный психологический климат.

"Компании прибегают к стороннему консалтингу, когда нужен свежий взгляд со стороны, чтобы показать команде новые точки развития или оптимизации, - отмечает генеральный директор КРОС Екатерина Мовсесян. - Консалтинг в сфере HR очень полезен, когда мы говорим о выстраивании HR-бренда, формировании системы мотивации и обучения, когда речь идет о разработке и внедрении изменений. Для компаний, в том числе и с финансовой точки зрения, выгоднее привлечь стороннюю экспертизу на ограниченный период (пока реализуется проект), чем нанять соответствующих специалистов в штат и искать для них новые роли по завершении проекта".

Сегодня многие компании предпочитают при выстраивании HR-бренда с нуля полагаться на сторонних специалистов. Это помогает сразу сделать все правильно и автоматизировать рутинные задачи, не погрязнув в них. Как правило, HR-консультанты используют в своей работе передовые практики, адаптируя их под специфику той или иной компании. Такой подход позволяет воспользоваться наиболее современной и эффективной стратегией, что также работает в пользу дальнейшей продуктивности.

HR-консалтинг также оказывается полезным, когда компания уже предприняла определенные усилия для оптимизации кадровых процессов, однако из этого ничего не вышло. В этой ситуации специалист извне сможет свежим взглядом посмотреть со стороны на проделанную работу и применить те практики, с которыми внутренние HR не знакомы или посчитали их неприменимыми.

"HR-консультантов со стороны стоит привлекать, когда компания сталкивается с необходимостью быстро получить какую-то узкую экспертизу, - говорит директор по развитию человеческого капитала Школы управления Сколково Сергей Спасов. - Например, в нормировании труда или внедрении подхода OKR (Objectives and Key Results - методика постановки целей и отслеживания результата. - Прим. ред.). Нанимать в штат человека с такой экспертизой нецелесообразно, так как она нужна только несколько месяцев, а учить своих долго".

Также, по словам эксперта, внешний специалист необходим, когда не хватает своих рук и есть задача сфокусированно работать над каким-то направлением или проектом. У собственной команды всегда много текущих дел, она занимается так называемыми run-активностями (поддержание текущих процессов). HR-консультанты будут полезны, когда есть задача по изменениям, чтобы держать внимание и добиваться прогресса в change-активностях (внедрение новых продуктов и технологий) или когда компании нужен свежий взгляд на актуальную задачу.

HR-консалтинг, как и любой другой, может использоваться внутренним кадровым подразделением для придания веса своим идеям и статусной помощи в реализации.

"Чтобы консалтинг реально помог решить конкретные задачи, внутреннее HR-подразделение должно выступить профессиональным заказчиком, - отмечает Екатерина Мовсесян. - Как правило, на аутсорсинг передаются различные исследования лояльности и вовлеченности, аудит бизнес-процессов и, конечно, обучение и выстраивание системы мотивации".

Сегодня на рынке HR-консалтинга присутствуют только российские компании. Однако, по словам экспертов, это не делает его ограниченным. За практически 30-летний путь развития отечественный кадровый консалтинг органично рос и развивался, успешно внедряя и адаптируя к российским условиям лучшие практики крупнейших зарубежных компаний. Кроме того, за годы присутствия западного консалтингового бизнеса в нашей стране наблюдался активный обмен кадрами, что также положительно сказалось на развитии отрасли.

"Главным преимуществом зарубежных компаний была их глобальная библиотека знаний и опыта реализации различных кейсов, - отмечает Сергей Спасов. - Было больше шансов получить экспертизу из своей отрасли от компаний, решавших подобные задачи".

В то же время, по словам эксперта, российские игроки, обладающие большими знаниями о местной специфике, оказывались ближе к задачам клиентов и предоставляли качественные услуги за меньшую стоимость. Поэтому к 2022 году российский HR-консалтинг работал с теми же клиентами и над теми же задачами, что и международные компании.

"Отечественные консалтинговые компании обладали и обладают большей конкурентоспособностью в части ценовой доступности услуг, - подтверждает Сергей Спасов. - Говоря простым языком, клиенты российских компаний не платят дополнительные деньги за международный бренд и трансатлантические перелеты бизнес-классом".

Итак, российский консалтинг глубоко погружен в тонкости местного рынка и всегда носит более прикладной характер. Международный же - более структурирован и обычно помогает выстроить бизнес-процессы в соответствии с определенными стандартами. При этом, международные компании проработали на российском рынке достаточно долго, и несмотря на их уход, полученный опыт успешно перенят и реализуется.

По словам экспертов, в ближайшее время российский рынок HR-консалтинга будет проходить стадию "естественного отбора", которую переживут только по-настоящему сильные компании, доказавшие свою компетентность и эффективность при решении различных задач. Скорее всего, именно из них сформируется пул компаний-гигантов, в широком смысле этого слова, чьи имена будут узнаваемы и кто будет считаться экспертами в своем деле.

Эксперты помогают компаниям улучшить логистику

Ирина Иванцева

Логистика - важная составляющая работы любой компании и сфера пристального внимания, особенно если речь идет о смене традиционных маршрутов поставок на малоизученные и поиске новых клиентов. А именно с такой задачей столкнулись многие российские экспортеры, и не только они. В этих условиях растет и масштаб, а также значимость услуг логистического консалтинга, отмечают эксперты.

Мебельная фабрика, дислоцирующаяся в Подмосковье, заказала у поставщика несколько тонн мебельной фурнитуры. Фура подъехала в оговоренный срок, но не к точке производства, а по юридическому адресу, указанному в договоре, - в "Москва Сити". В результате заказчику пришлось оплатить оформление пропуска для въезда большегруза в центр столицы и повторную доставку уже по нужному адресу. Фабрика же все это время простаивала в ожидании фурнитуры, что вылилось в серьезные убытки. Такова цена ошибки, допущенной менеджером отдела логистики.

В то время как основная задача логистики - не наращивать расходы предприятия, а, наоборот, снижать издержки в процессе хранения, транспортировки и сбыта продукции. "Эффективная логистика помогает увеличить прибыль компании благодаря сокращению расходов на транспортировку и складские работы, - рассказал "РГ" гендиректор Международной ассоциации развития маркетплейсов и предпринимателей (МАРМП) Алексей Молодых. - Для оптимизации бизнес-процессов логистики необходимо постоянно их моделировать, делать аудит, проводить реинжиниринг, стандартизацию процессов склада, обучать персонал и, конечно же, принимать правильные управленческие решения".

Нащупать тонкий баланс между экономией ресурсов и сохранением должного уровня обслуживания клиентов призван логистический консалтинг.

"Профессиональный консалтинг очень важен в построении эффективных логистических процессов, особенно в тех компаниях, которые только начинают их выстраивать. Если процессы еще не запущены, то для консалтинга необходимо определить их цель и задачи и какой результат компания планирует получить. Оптимизация проводится в основном по направлениям транспортной и складской логистики. И тут каждая деталь имеет огромное значение - от маршрутизации и транспорта до типа склада и организации хранения материально-складских запасов внутри компании", - поясняет гендиректор цифровой платформы быстрых закупок "Максмарт" Елена Суховей.

Приблизить логистику предприятия к идеалу можно за счет максимальной автоматизации учетной системы и физических процессов, считает эксперт. И это тренд последних пяти лет. Благодаря цифровизации на складах можно оптимизировать затраты на навигацию, топологию, документооборот и так далее. Все это обеспечивает прозрачность полного логистического цикла и повышает его управляемость. В режиме реального времени видно, сколько времени ушло на ту или иную операцию, на вход и на выход товара, комплектовку, перемещение с ячейки до ворот, от ворот на загрузку в транспорт. И все эти процессы реально оптимизировать.

"Цифровизация дает максимальный эффект для бизнеса, потому что максимально "схлопывает" офлайн-процессы, делает их более простыми и управляемыми, также у компании есть возможность проанализировать каждый процесс и принять решения по оптимизации того или иного отрезка работы. Кроме того, с помощью автоматизации появляется возможность управлять оборачиваемостью товарных запасов на складе и количеством сотрудников с максимальной эффективностью", - добавляет Елена Суховей.

Очевидно, что по мере возрастания значимости новых логистических маршрутов, связывающих Россию со странами глобального большинства, масштаб услуг логистического консалтинга будет только увеличиваться, уверен кандидат экономических наук, доцент кафедры стратегического и инновационного развития Финансового университета при правительстве РФ Михаил Хачатурян. Совершенно очевидно, рассказал он, что идеально выстроенной логистика бывает лишь на бумаге, а в реальности всегда возникают сложности и непредвиденные варианты. При этом эффективным и качественным можно назвать такое функционирование логистической подсистемы организации, когда она не только реагирует на уже случившиеся сбои и форс-мажоры, а пытается их максимально предвидеть и иметь "план Б". Именно на реализацию такой схемы функционирования ориентируют большинство логистических проектов современные консалтинговые агентства.

Другой важный момент, с которым стараются работать консультанты при разработке логистических проектов, это снижение затрат и отработка схем взаимодействия с контрагентами. Очевидно, что от эффективного выстраивания этих аспектов в современных условиях зависит как скорость доставки груза со склада в торговую сеть или непосредственному покупателю, так и определение наилучшего вида транспорта, который должен осуществить доставку.

"Если говорить о роли логистического консультанта в компании, то возможны два варианта, - продолжает ученый. - Первый - когда консультант становится штатным сотрудником организации и выстраивает систему логистического подразделения от начала до конца. В этом случае, с одной стороны, степень доверия к его решениям со стороны собственника и топ-менеджмента возрастает, но и ответственность становится больше, так как от эффективности реализации проекта будет зависеть его имидж и репутация. Второй вариант - когда консультационные услуги оказываются по схеме аутсорсинга. Здесь вероятность имиджевых и репутационных потерь в случае проблем и сбоев в реализации проекта для консультанта меньше, но и доверия со стороны владельцев организации и топ-менеджмента тоже меньше".

Кстати, уход из России консалтинговых компаний так называемой "Большой четверки" не повлиял на устойчивость рынка этих услуг. Во-первых, российские подразделения крупнейших компаний, взяв новые названия, сохранили весь функционал и большинство своих коллективов, а во-вторых, национальные консалтинговые компании активно замещают условно освободившиеся ниши, что стимулирует конкуренцию и, как следствие, ведет к повышению качества услуг.

На российском рынке изначально было сформировано сильное направление логистического консалтинга отечественными фирмами, которое с точки зрения аудита и оказания услуг не уступало в качестве оценки и рекомендаций иностранным компаниям, считает Елена Суховей. Поэтому уход зарубежных фирм в сфере логистики не оказал серьезного влияния на сегмент.

"Российские компании быстро "переобулись" и сами стали логистическими экспертами для западных компаний, -добавляет доцент кафедры маркетинга РЭУ им. Г.В. Плеханова Инга Корягина. - За два года они сами вышли на все рынки, о которых даже и не задумывались. Так что все трудности превратились в задачи, проблемы - в решения, консалтинг - в практику".

Новые подходы к работе с клиентами стимулируют рост финансового сектора

Александр Фейст

Сильный разогрев российской экономики, наблюдающийся в последнее время, должен привести и к росту рынка консалтинговых услуг, уверены опрошенные "РГ" отраслевые эксперты.

Особенно ярко этот тренд будет выражен в финансовом секторе: новые точки роста ищут сами компании и их клиенты, поэтому увеличение спроса на подобные услуги выглядит естественно. Особое внимание компании уделяют цифровизации, использованию технологий искусственного интеллекта и привлечению относительно недорогого капитала в условиях сохраняющихся высоких ставок на финансовом рынке.

Финансовый сектор - кровеносная система экономики нашей страны - не просто смог выжить в непростых условиях, но и получил стимул к более стремительному развитию. Это доказывает хотя бы тот факт, что на фоне ухода с рынка иностранных платежных систем доля безналичных платежей в стране выросла до 83 процентов - об этом, в частности, рассказывала первый зампред Банка России Ольга Скоробогатова.

В беседе с "РГ" представители отечественных банков отмечают, что в последнее время этот сектор стал меньше обращаться за профессиональными консультациями по основным направлениям бизнеса, но зато интерес к непрофильным темам вырос кратно.

Заместитель председателя правления банка для бизнеса "Бланк" Константин Семенов отмечает, что чаще всего такие организации обращаются за экспертизой по смежным направлениям - ИТ, информационная безопасность, разработка программных продуктов и так далее. Это, по его словам, отражает тенденцию роста в целом банковского сектора с одновременным масштабированием спроса на стороннюю экспертизу: компании ищут возможности для развития и обеспечения собственной безопасности и устойчивости.

"Существенный рост потребности консультационных услуг ощущается в области ИТ (разработка, инженерия), - говорит Константин Семенов. - В то же время снижение спроса происходит в направлениях риск-менеджмента и международных расчетов. Такая ситуация объясняется несколькими факторами. Во-первых, ростом внутренней экспертизы, во-вторых - изменениями рынка и продуктовой трансформацией банковского сектора в целом".

При этом отдельные бизнес-направления в структуре финансового сектора активно привлекают консалтинговые компании при разработке принципиально новых подходов к обслуживанию клиентов. Директор центра стратегического анализа "Ингосстраха" Евгения Васильева рассказала, что потребность в таких услугах обусловлена структурной трансформацией экономики в сторону перехода взаимодействия с клиентами в цифровые каналы, а также появлением новых конкурентов на страховом рынке. Поэтому основные точки роста связаны с новыми бизнес-моделями и цифровой трансформацией компаний в целом.

"В данный момент существует спрос на услуги по адаптации новых технологий, куда входят искусственный интеллект, цифровые двойники процессов, новые каналы взаимодействия (например, VR) и другие перспективные технологии, - рассказывает Евгения Васильева. - Мы ожидаем сохранения спроса в традиционных направлениях, включая стратегическое развитие и организационную культуру, а также дальнейший рост консалтинговых услуг по адаптации цифровых технологий и новых бизнес-моделей".

Собеседники "РГ" уверены, что уже сейчас начинает складываться тренд на привлечение консалтинговых компаний к разработке новых корпоративных программ найма высококвалифицированных специалистов и их удержания. Этому способствуют рекордно низкий уровень безработицы и растущий спрос на трудовые ресурсы: так, в апреле этого года число размещенных вакансий выросло на треть к показателю 2023-го.

"В текущих условиях рынка труда услуги по управлению отношениями с сотрудниками, поиску наиболее эффективных мотивационных стратегий и коммуникаций будут постепенно становиться востребованными на постоянной основе, - уверен Константин Семенов. - В банковской сфере этот тренд особенно сильно проявится в сегменте обслуживания бизнес-клиентов".

Весьма специфические изменения наблюдаются в области брокерского консалтинга. Руководитель управления развития клиентского сервиса ФГ "Финам" Дмитрий Леснов рассказал, что у брокеров существенно вырос спрос на консалтинговые услуги по всевозможным перспективным инструментам вроде искусственного интеллекта, рекомендательных систем, роботов-советников и так далее. Это соответствует тем направлениям, в которых компании стараются предложить своим клиентам максимально высокий уровень сервиса.

Отечественный бизнес стал гораздо чаще обращаться за консалтинговыми услугами в области доверительного управления финансовыми активами

К самим брокерам стали чаще обращаться по поводу привлечения капитала для бизнеса через инструменты фондового рынка. Собеседники "РГ" отмечают, что наибольшая потребность проявляется в секторе услуг по подготовке и сопровождению IPO, причем в структуре спроса появляется все больше средних и даже малых компаний, ранее обходивших биржевые инструменты привлечения капитала стороной. Причина смены вектора - высокие ставки финансового рынка и перспектива сохранения относительно жесткой денежно-кредитной политики Банка России в обозримом будущем.

Также бизнес стал гораздо чаще обращаться за консалтинговыми услугами в области доверительного управления активами, добавляет эксперт по фондовому рынку "БКС Мир инвестиций" Евгений Миронюк. Среди владельцев крупного капитала набирает популярность "упаковка" активов в закрытые паевые инвестиционные фонды (ПИФы) - это вполне можно считать новым трендом для российского рынка.

"Перед ними стоит много важных вопросов: как снизить риски, где искать точки роста, как оптимизировать налоги и эффективно управлять имуществом предприятия, - говорит эксперт. - Это в том числе помогает компаниям привлекать займы под залог активов без прямого кредитования в финансовых организациях".

Собеседники "РГ" отмечают, что вышеуказанные тренды в консалтинге будут преобладать на протяжении ближайших нескольких лет. Этому будут способствовать сохранение курса на импортозамещение, необходимость масштабирования бизнеса за счет привлеченного капитала, освоение новых продуктовых ниш, высвободившихся после ухода зарубежных компаний, и структурная перестройка экономики с акцентом на поиск новых партнерств в азиатских странах.

Заказчик оценит скорость и качество

Для успешной работы на рынке консалтинга необходимо комплексное улучшение корпоративной среды

Федор Спиридонов (управляющий партнер Группы SRG)

2023 год стал для SRG ожидаемым трамплином, благодаря сильной команде и репутации, накопленной за 25 лет работы. Начиная свою деятельность с небольшой компании по оценке, мы трансформировались в инвестиционно-консалтинговую группу, работающую с различными отраслями экономики, и получили признание экспертного сообщества. В нашей структуре есть консалтинговое подразделение, являющееся лидером на рынке. Сейчас мы расширяем свою деятельность за счет новых сфер - девелопмента и строительства, а также инвестиций в развитие технологического потенциала страны. Многолетняя экспертиза позволяет нам предоставить некоторые итоги анализа рынка консалтинга.

В отрасли сформировался определенный баланс спроса и предложения. Общий объем рынка существенно не меняется. При этом сильное влияние на него оказывает дефицит профессиональных кадров. Работа в таких условиях требует от системных игроков значительных инвестиций в развитие и удержание команды. В данном случае важна комплексная работа по улучшению корпоративной среды, чему SRG исторически уделяет особое внимание. Мы называем этот процесс культурой "конструктивной среды", успешное внедрение которой вывело нас на ведущие позиции среди работодателей отрасли.

При работе с заказчиками - признанными лидерами в своих отраслях - видим их нацеленность на получение комплексных продуктов высокого качества. Подобный подход позволяет минимизировать расходы на последующую реализацию проекта. Заказчики готовы платить за качественный сервис, репутацию консультанта, комплексную экспертизу и постпродажное сопровождение. И речь уже не идет о ценовой конкуренции, во главе угла стоят качество проработки проекта и сроки.

Основной тренд обращений иностранных компаний - это структурирование сделок по продаже бизнеса в России при получении одобрения подкомиссии Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ. SRG входит в перечень компаний, уполномоченных определять цену сделки.

Уход иностранных компаний с отечественного рынка сегодня является драйвером рынка консалтинга. Многие долгосрочные инвестиционные бюджеты были привязаны к иностранному оборудованию, технологиям и программному обеспечению. В нынешних реалиях бизнес привлекает консультантов для аудита инвестиционных бюджетов, реинжиниринга выпадающих технологий, пересмотра финансовых моделей проектов и условий финансирования. На базе оставленных производственных площадок необходимо создавать обновленные предприятия или искать новых технологических партнеров. Пример - автомобильная отрасль, где SRG также принимала участие в проектах реинжиниринга производства.

Если говорить о сделках M&A, то приоритетом компаний становится скорость. Согласование сделки требует от консультантов и участников сделки определенной расторопности из-за ограниченных сроков действия отчетов об оценке и очереди на рассмотрение заявки. Риски компенсируются ценой актива, которая финализируется аукционом среди покупателей. Эта практика и новые стандарты работы перетекают и в обычные сделки.

Являясь лидером рынка, мы имеем стабильный спрос на свои услуги. Несмотря на изменения экономических условий, по-прежнему актуальны оценка при реализации проблемных активов банков, сделках M&А, реализации непрофильных активов, а также мониторинг инвестиционных бюджетов, контроль за строительством и юридическая экспертиза при реструктуризации кредитных портфелей, комплексном развитии территорий, страховании.

За 25 лет работы мы создали несколько независимых, но синергетически дополняющих друг друга, направлений. Все они базируются на широкой насмотренности и глубокой аналитике.

Например, с разработкой проектов комплексного развития территорий в Москве и регионах для консалтинговых компаний появился новый емкий рынок. В ходе реализации этих проектов консультанты помогают инвесторам подготовить финансовую модель, определяющую целесообразность вхождения в проект, а также оказывают услуги городским властям, определяя рыночную стоимость актива в виде права стать оператором КРТ.

Для крупных консалтинговых и инжиниринговых компаний участие в проектах на этом не заканчивается. В рамках КРТ растет спрос на услуги проектирования, сопровождения изъятия имущества, попавшего в границы данных территорий и т.д.

Кроме того, SRG уделяет внимание развитию подрастающего поколения при помощи собственного Фонда детского развития "Алтай". Сейчас в проект вовлечены уже более 1000 школьников Алтайского края. Помогает развитию потенциала детей и турнир по точным наукам "Золотые умы Алтая".

Более основательно заниматься собственным развитием и трансформацией нам помогает глубокая аналитическая работа. Один из подобных примеров - совместное с Российской академией народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) исследование, рассматривающее открытость к инновациям у респондентов из 5 регионов России. Результаты позволили сделать вывод о необходимости повышения образованности и общего уровня знаний для социально-культурного развития населения и территорий.

Оценочная деятельность в течение 25 лет позволила нам шире смотреть на потенциальные возможности и трансформироваться в технологичную инвестиционно-консалтинговую группу с собственными ИТ-разработками. Внимательность к партнерским отношениям и доверию как главной ценности сделало нас ключевым игроком на рынке и позволило вкладываться в социальные проекты и развитие подрастающего поколения.

Стратегическое планирование позволяет бизнесу адаптироваться к изменениям в экономике

Михаил Калмацкий

Условия работы российских компаний заметно изменились за два последних года. Появились новые вызовы, связанные с санкционным давлением и ускоренным импортозамещением. Планировать дальнейшую деятельность стало сложнее, и в этом бизнесу помогают консалтинговые фирмы, которые также меняют подходы к своей работе.

Показатели отечественного бизнеса улучшаются. По данным Росстата, сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) российских организаций за первые два месяца этого года вырос на 16,1 процента по сравнению с аналогичным периодом 2023-го и достиг 4,62 триллиона рублей. По итогам всего прошлого года чистая прибыль увеличилась на 35,2 процента. Речь идет примерно о 40 тысячах средних и крупных организаций, за исключением финансовых.

Результаты свидетельствуют о том, что многие российские компании нашли возможность для роста. А ведь им пришлось действовать в условиях высокой неопределенности, связанной с санкциями и ускоренным переходом на отечественные технологии. Пришлось перестраивать свои планы, а зачастую и сам подход к планированию.

"Одним из главных трендов, который мы наблюдаем в российском бизнесе в текущих реалиях, можно назвать сокращение глубины планирования, - рассказал "РГ" исполнительный директор Ассоциации менеджеров Вячеслав Евсеев. - В экономике происходят серьезные трансформационные изменения, результатом которых должны стать адаптация к жизни в условиях санкционного давления, смена традиционных поставщиков, формирование новых каналов сбыта и многое другое".

Помимо сокращения временного горизонта планирования, сама стратегия трансформировалась в набор сценариев развития, и если возникает внешний шок, то под него выбирается соответствующий сценарий, рассказал "РГ" резидент экспертного клуба ЦСР, основатель компании YouBrand Виктор Михайлов. По его словам, бизнес стал больше времени уделять анализу новых рисков, в том числе санкционных и цифровых. Также компании при разработке стратегии делают больший упор не на развитие, а на повышение устойчивости к внешним шокам.

"Учитывая эти тренды, изменился и запрос на услуги стратегических консультантов. Раньше в ряде случаев их нанимали для того, чтобы поставить своего рода "знак качества", подтвердить, что менеджмент мыслит в нужном направлении. Сегодня же компании хотят более прикладных рекомендаций, альтернативных сценариев развития, свежих идей о том, как адаптировать бизнес. Клиенты готовы платить не столько уже за бренд консультанта, сколько за конкретику, эффективность и креативность его советов", - отметил эксперт.

Кстати, о брендах - крупнейшие зарубежные аудиторские и консалтинговые компании на фоне санкций прекратили работу на российском рынке, но их подразделения в нашей стране, теперь уже бывшие, продолжили деятельность, только под другими названиями. И в целом этот сектор чувствует себя вполне неплохо, отмечают эксперты.

"Российская отрасль стратегического консультирования была на подъеме последние пару десятилетий, - рассказала "РГ" заведующая кафедрой менеджмента Московского финансово-юридического университета (МФЮА) Евгения Задворнева. - События 2022 года изменили как структуру рынка, так и потребности клиентов. Сегодня рынок консалтинговых услуг можно считать устоявшимся и вполне конкурентоспособным. Он по своей сути практически не отличается от того, что было при зарубежных компаниях".

"С одной стороны, стал ограничен доступ к большому пласту уже исследованных примеров и лучших практик развития бизнеса за рубежом, - отметил директор Центра экономической географии и регионалистики Президентской академии Степан Земцов. - С другой стороны, большинство коллективов продолжили свою работу, хотя в усеченном составе и под новыми названиями. Появились новые возможности для российских консалтинговых фирм".

Сегодня при стратегическом планировании отечественным компаниям приходится учитывать такие задачи, как необходимость меняться вслед за запросами рынка, быстро анализировать ситуацию и принимать решения. "Ряд вопросов и новых вызовов для бизнеса и российских управленцев требуют детальных разбирательств и глубоких профильных знаний. Содержать в штате такое количество узких специалистов зачастую невозможно. В данной ситуации компании часто прибегают к услугам консалтинга", - отметил Вячеслав Евсеев.

По словам специалиста, у российского бизнеса по-прежнему пользуются высоким спросом услуги по разработке стратегических планов, консультирование по управлению финансами, бизнес-планированию. Также растет спрос на маркетинговый консалтинг, поскольку появляются новые бренды, замещающие ушедшие с рынка, и их необходимо продвигать.

"Огромным спросом стали пользоваться юридические услуги, связанные с санкционной и контрсанкционной тематикой (структурирование сделок с учетом всего комплекса нового российского и зарубежного регулирования, выстраивание комплаенса в новых условиях и т.д.). Объем нового законодательства огромный, и он породил, по сути, появление новой юридической практики", - рассказал "РГ" резидент экспертного клуба ЦСР Александр Долгов.

В ситуации неопределенности компании готовы рассматривать разные сценарии развития. Вплоть до изменений бизнес-модели, продуктового ряда, целевых рынков.

"Пример - добывающая компания, один из лидеров отрасли, традиционно работала с B2B-сегментом. Сегодня она активно рассматривает варианты диверсификации бизнеса и хочет выйти в B2C, напрямую продавать свою продукцию потребителям. Для оценки этих возможностей был нанят один из стратегических консультантов", - рассказал Виктор Михайлов.

По словам Степана Земцова, сегодня услугами консалтинга в первую очередь пользуются те сектора экономики, для которых в значительной мере изменились внешние условия в последние годы. "Например, для топливно-энергетической отрасли кардинально поменялись цепочки поставок, требуется выход на новые рынки. Металлургические отрасли традиционно привлекают консультантов. В целом компании, которые выходят на новые рынки, осваивают новые продукты и упираются в потолок собственных компетенций, нуждаются в советах по ведению бизнеса, внедрению технических решений, - рассказал "РГ" эксперт. - Кстати, отрасль госуправления потребовала существенной перестройки в условиях внешнего давления, поэтому ожидается, что в ближайшие годы будет расти рынок государственного консалтинга".

Услуги консультантов особенно востребованы в отраслях, которые испытывают сложности из-за экономической нестабильности и высокой конкуренции: ИТ, ретейл, банковская сфера, отметил Вячеслав Евсеев. "Самым емким сегментом рынка уже давно выступает ИТ-консалтинг", - сказал эксперт.

По словам Евгении Задворневой, по доле выручки крупнейших российских консалтинговых компаний за 2023 год действительно лидирует ИТ-консалтинг - 36,5 процента. Далее следует консалтинг финансовый (26,4 процента), налоговый (8,3) и производственный (8,2). На долю стратегического консалтинга пришлось 7,6 процента.

Услуги консалтинга особенно нужны компаниям, которые выходят на новые рынки

Лидерство ИТ-консалтинга не удивительно, учитывая желание бизнеса не зависеть от зарубежного ПО. "Консультанты реализуют целый набор услуг по переходу на отечественное ПО с учетом требований регулятора: обследуют ИТ-инфраструктуру компании, разрабатывают концепцию перехода, а также определяют текущие показатели и характеристики программных продуктов", - рассказал "РГ" доцент Финансового университета при правительстве РФ Петр Щербаченко.

Задача импортозамещения касается и других технологий и оборудования. Опрос, проведенный Центром конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ, показал, что 65 процентов промышленных предприятий России располагают потенциалом для выпуска импортозамещающей продукции. В лидерах здесь производители лекарственных средств, электрического оборудования, резиновых и пластмассовых изделий, автотранспорта, компьютеров и другой электроники. И им тоже может пригодиться помощь консультантов.

"В этом вопросе компании скорее обращаются к нишевым экспертам. Это могут быть отдельные отраслевые специалисты или же небольшие консалтинговые компании, которые специализируется на отдельной технологии или сегменте рынка", - сказал Виктор Михайлов.

В целом, услуги консалтинга, в том числе стратегического, будут востребованы и дальше, уверены опрошенные "РГ" эксперты. "В условиях быстрых изменений в социальной, экономической, политической сферах компаниям для успешного развития требуются эффективные стратегии. Поэтому полагаю, что стратегический консалтинг станет более востребованным в ближайшие два-три года", - подытожил Петр Щербаченко.

Каким получился Мариинский "Дон Кихот" на сцене Большого театра

Анна Галайда

Балет Мариинского театра выступил на Исторической сцене Большого театра впервые после 10-летнего перерыва. Четыре показа "Дон Кихота" стали ответом на визит балетной труппы Большого театра в Петербург со "Спартаком" и "Драгоценностями".

История обменных гастролей двух ведущих российских театров насчитывает много десятилетий. Самые масштабные проходили в 1976 году, в честь 200-летия Большого театра, и в 1998-м. Тогда их программы тщательно формировались и долго шлифовались, чтобы представить достижения обеих трупп во всей красе.

Нынешние поездки оказались внеплановыми, возникшими под занавес напряженного сезона. В Москву "Дон Кихот" прибыл, пережив несколько лет назад глобальное обновление: не только ужавшись на один акт за счет ликвидации антракта, но и расставшись с оригинальным оформлением Александра Головина и Константина Коровина, вконец износившимся с 1902 года.

Тот классический "Дон Кихот" Александра Горского - в такой же мере балет художников, как и хореографа-новатора. В историю он вошел во многом благодаря тому, что с ним в театр пришла настоящая большая живопись. Поэтому полностью переодеть спектакль ни у кого рука не поднялась - его воссоздали по сохранившимся эскизам.

Однако за минувший век изменились не только представления о прекрасном, но и исчезли многие технологии, краски, ткани, использовавшиеся в старом театре. Хореография и ее драматургия тоже заметно изменились. Более того, "Дон Кихот" превратился в праздничный дивертисмент, объединенный фигурами Дон Кихота и Санчо Пансы, выезжающими, как Deus ex machina, на лошади и ослике в центр сцены в ключевые моменты.

В современных взаимоотношениях с классическим балетом исполнение преобладает над формой спектакля. И "Дон Кихот", как любой классический балет, работает как рентген балетной труппы. Мариинский театр, сэкономив на лошади и ослике, привез в Москву на четыре спектакля два, а на некоторые партии все четыре состава солистов. У кордебалета замены не было, и "звезда номер один", как называют его на всех языках мира, на этот раз выглядел слегка утомленным. Барселонскую площадь не слишком интересовали проделки Китри и Базиля, ее взбадривала только огненная и прыгучая двойка подруг - Анастасия Никитина и Мария Чернявская (в другом составе Чернявская блестяще протанцевала и вставную вариацию в гран па), а "Сон Дон Кихота" вместо райских кущ мог показаться вымуштрованным плацем, на котором, впрочем, резвился близкий к безупречности Амур Дарьи Устюжаниной.

Петербургский спектакль сохранил гораздо больше, чем его московский собрат, оригинальных мизансцен, которые на этот раз были воспроизведены скорее корректно, чем выразительно. Но среди исполнителей "пешеходных" партий, которые особенно важны в этом балете, запомнился интеллигентный, не впадающий в комикование Дмитрий Пыхачов - дворянин Гамаш, незадачливый жених Китри.

В вечер открытия гастролей партии главных героев были отданы Ренате Шакировой и Кимину Киму. 29-летняя прима была обаятельна и бравировала трюками. Настолько, что наступательная мощь будто не оставила пространства для брио, которого в первую очередь ждешь от Китри. Зато ее партнер своей органичностью в роли Базиля оправдал свою славу. Его сольная пиротехника была естественной частью игры, он легко выжимал партнершу одной рукой в высоченных "флажках" и заставил замереть зал, вихрем пронеся ее в верхней поддержке через всю сцену.

Утренний спектакль достался Надежде Батоевой и Филиппу Степину. Они оказались прекрасно станцованной парой, тонко и точно передавшей все нюансы взаимоотношений между Китри и Базилем. Но в спектакле их затмила молодая и пока не статусная Мария Буланова в партии Уличной танцовщицы.

На каком-то гигантском баллоне выпрыгнув на сцену Большого, она показалась созданной для нее - соразмерной объему этого зала, его избыточной роскоши, градусу взвинченных ожиданий и публике, готовой влюбиться с первого взгляда. Ее вариация между кинжалов оказалась кинжально сверкающей - с зависающими, по высоте и мощи, скорее, мужскими со-де-басками и стремительными па-де-бурре. Вечером она составила гармоничный по масштабу дуэт с лучшим петербургским Эспадой - Александром Сергеевым.

Так же идеально вписалась в свой гастрольный спектакль прима Виктория Терешкина. Не заигрывая с публикой, не пытаясь изобразить простую дочь трактирщика, она вышла повелительницей Барселоны, Большого и Мариинского театров и классического балета. Ее "Дон Кихот" не испортили даже мелкие сбои - так на картинах великих мастеров мы порой замечаем маленькие просчеты и тихо радуемся, обнаружив и в божественном понятные и близкие нам земные слабости.

Справка "РГ"

Уже в июле Мариинский балет вновь навестит Большой театр. С 17 по 21 июля на Новой сцене он покажет "Бахчисарайский фонтан". Еще до этого в Петербург отправится балет Большого театра с "Иваном Грозным" Юрия Григоровича.

Явление Сатаны народу: "Фауст" Гете в постановке "Коляда-театра"

Валерий Кичин

Классик написал пьесу. Буквами. Их каждый читает в меру своего воображения. Одни и те же буквосочетания могут выражать и радость, и горе, и восторг, и отвращение. Иными словами, в театрах мы смотрим интерпретацию пьесы - дело тоже авторское, самостоятельное. Читавшие пьесу могут возмутиться: классик имел в виду другое! Что он имел в виду - знал только сам классик, а спросить у него уже невозможно. Вы прочитали так, я прочитал этак.

Это я, в частности, о премьере "Фауста" Гете в екатеринбургском "Коляда-театре". Вариантов древнего сюжета о продаже души дьяволу, в мире создано немало, от "Доктора Фаустуса" Манна до фильма Сабо "Мефисто" - сюжет вариативен. Опера Гуно вознесла его на котурны, о "Фаусте" можно говорить только с почтением. А трагедию Гете в России почти не ставили по причине габаритов литературной глыбы - там один только диалог Сатаны с Учеником занял бы целый акт. Поэтому весть о том, что на нее посягнул в своем частном театре Николай Коляда, интриговала: страшно было подумать, что сотворит из великой трагедии создатель театра молодого, дерзкого и по духу скоморошьего.

Сотворил - трагикомедию. Неожиданно очень смешную по ходу спектакля и очень страшную по итоговым ощущениям. Очень, как всегда у него, музыкальную, причем музыка собрана алогично, но эмоционально - в самую точку, от "На земле весь род людской" Гуно до "Come prima" Таккани, делающей финал душераздирающим.

Коляда обладает редкой способностью пробовать текст на скрытые смыслы. Заложенные классиком или нет - знает только Гете, но интуитивное прочтение Коляды всегда открывает в этом архипелаге новый, пока не исследованный островок. Он берет сюжетную структуру Гете, любовно сокращает текст - даже и в таком виде получается трехчасовой спектакль, не считая двух антрактов, - и находит в ней неожиданные пересечения. Например, с "Женитьбой" Гоголя, где ушлый Кочкарев пытается устроить судьбу рохли Подколесина, как Мефистофель соблазняет Фауста мирскими радостями. Знающие этот театр вспомнят и терзания Гамлета, который у того же Олега Ягодина точно так же пытался одолеть "грызущую печаль" у дверного косяка. "Фауст", вписанный в контекст мировой культуры - вполне уместное напоминание.

Да и традиционные для этого театра музыкальные камлания - шествия, пританцовки и коллективные притопы, часто нужные для перестановки антуража, - здесь как никогда выразительны: внешне безобидное делают грозным, обозначая легко считываемые зрителем параллели и ассоциации.

Все начинается, как и у Гете, прологом - спором Директора театра, ищущего кассовую пьесу "для публики" (Богдан Смоляницкий), и Поэта, отстаивающего свое право самовыражаться (Александр Кучик). Играть это с умным видом сегодня невозможно, и Коляда проводит сцену в пародийной интонации: вычурно обряженный Директор с пафосом вещает в стихах то, что мы в прозе слышим из уст любого шоу-менеджера, а взволнованного Поэта ("Иль не художник я?!") готова уничтожить толпа. Актеры на роли Фауста и Сатаны выбираются из покорной труппы, и Олег Ягодин с явным недовольством облачается в несусветных расцветок кофту размеров на пять больше. А деловитый Мефистофель (Антон Макушин) в черной мохнатой шубе и кожаных штанах с двумя кропилами в руках сразу переходит к Прологу на небесах - к диалогу с Господом (Денис Раптанов), утонувшем в белоснежной шубе как в облацех. Господь живет иллюзиями, Сатана их разрушает, оба - те еще провокаторы и прекрасно находят в общем деле общий язык, по-русски троекратно целуясь на прощание.

Бесплодность познания и "нет, отрезвился я" переданы действиями методичными, но бессмысленными. Такой разочарованный Фауст вполне созрел для членовредительства - спектакль начинает пародировать боди-хоррор. Вечное беспокойство, вечное движение к истинам прекрасных дам у пробудившегося от спячки героя Ягодин выражает буквально: здесь в движении каждая клеточка тела, нетерпеливо сучит ножками, захлебывается пузырящейся жвачкой. И найден удивительный тембр: говорит голосом полупридушенным, но исполненным самосознания.

Явление Сатаны герою обставлено буднично, как расхожее в нашей жизни событие - странно было бы по-другому. И проходит оно в присутствии Господа, это все благословляющего. Расписка кровью в спектакле - акт жанровый, вампирический. И будет Вагнер с восторженной готовностью первого ученика (Иван Федчишин). И реальный "черный пес", в которого обратился Мефистофель, в диалоге с Фаустом играет, как народный артист, обнаруживая полное понимание услышанного.

Студенческая братия, пирующая в кабачке Ауэрбаха - собрание разбушевавшихся индивидуальностей; толпы в черных капюшонах напоминают и времена инквизиции, и современную улицу сразу. Вместо сардонической песни о блохе в исполнении Мефистофеля грянет Гуно с Куплетами Мефистофеля в исполнении Магомаева - отрезвляющее приглашение принимать все происходящее очень серьезно.

Множество сцен, достойных остаться в театральной истории. Дуэт Сатаны и Марты (Вера Вершинина). Диалог Фауста с черным псом. Явление Маргариты (Дарья Квасова). Метафорическое нашествие деловитых поросят. И все парные эпизоды Мефистофеля с Фаустом - и Антон Макушин, и Олег Ягодин сыграли здесь свои лучшие роли. Молодые актеры театра обнаружили универсальные дарования - они теперь и поют, и даже танцуют на пуантах. Музыка подобрана идеально, она во многом определяет тонус и атмосферу спектакля. И в принципе это уже скорее мюзикл с очень сильной драматической составляющей.

Как хотите, а Коляда делает театр в его высшем проявлении: каждый сантиметр сцены насыщает образами столь же смешными, сколь и нежданно емкими, оставляя зрителю обширное поле для ассоциаций, трактовок и размышлений. Это театр бронебойной энергетики и сокрушительного обаяния - штучная, не имеющая аналогов работа. Переполненный зал аплодировал стоя.

Фестиваль анимации соберет в Воронеже фильмы и сериалы со всего мира

Татьяна Ткачёва (Воронеж)

Международный форум "Мультпрактика" открывается в четверг в столице Черноземья. За четыре дня публика увидит 137 работ режиссеров из 38 стран. Короткий и полный метр, эпизоды сериалов - все снято за последние пару лет. Увидеть срез мировой анимации можно бесплатно, для посещения сеансов достаточно пройти электронную регистрацию.

Для показа отобрали примерно двадцатую часть фильмов, поступивших на конкурс. Эксперты отсмотрели более 3200 заявок из 107 стран. Интерес к фестивалю проявили как крупные студии, так и небольшие авторские коллективы. В 2023 году "Мультпрактика" проходила впервые, и тогда участников было в четыре раза меньше, напомнил руководитель фестиваля, генпродюсер анимационной студии "Воронеж" Владимир Николаев.

Зрители оценят анимацию Китая и США, Ирана и Японии, Австралии и Малайзии, стран Латинской Америки, Турции и Сингапура. Немало работ на конкурс пришло и из Европы. В конкурсе полнометражек встретятся картины "Дуда и Дада: Секрет острова Хохо" (Южная Корея), "Мегавирус" (Бразилия), "Свинки" (Тайвань), "Пассажир с Ганоры" (Иран) и два колумбийских фильма - "Иная форма" и "Роза". За призы также поборются авторы 117 короткометражек и 14 серий. Победители получат увесистые статуэтки в виде бобрят. Их выбрали символом фестиваля потому, что под Воронежем находится крупнейший в стране бобровый питомник. Зверь основательный, хороший семьянин, созидатель.

Основная часть сеансов пройдет в кинозалах "Спартака", одного из старейших кинотеатров города. В здании, которое ведет отсчет с 1913 года, разместят экспозицию по истории отечественной анимации. Здесь можно будет посмотреть советские мультфильмы в разных техниках (песочной, акварельной, пластилиновой, проволочной, веревочной...) и увидеть объемные модели персонажей, которые сегодня используются при создании полнометражных фильмов на студии "Воронеж". Надев VR-очки, гости погрузятся в виртуальную презентацию региона, подготовленную к выставке "Россия" на ВДНХ.

Также в программе - уличные показы в парке "Орленок", просмотры с обсуждением в центре креативных индустрий "Матрешка", мастер-классы по анимации и творческие встречи.

На фестиваль приедут представители "Союзмультфильма", студий "Паровоз", "Мельница" и "Рики". В рамках деловой программы они обсудят проблемы отрасли. Одну из сессий посвятят перспективным цифровым решениям и замещению импортного программного обеспечения для 3D-графики. Платформу для анимации разработали в Воронеже при государственной поддержке, использовать ПО уже начали крупные отечественные студии.

Отдельную дискуссию посвятят развитию профильного образования. В Воронеже планируют к 1 сентября 2025 года открыть первый в России колледж креативных индустрий.

Оправдать старуху из "Сказки о рыбаке и рыбке". Взгляд молодого режиссера на сказки Пушкина

Елена Боброва

Многие ли задумывались о судьбе старухи, требовавшей от золотой рыбки сделать ее царицей?

Или какую тайну скрывает Шамаханская царица? Молодой режиссер Илья Архипов решил копнуть в истории героев "Сказки о попе и его работнике его Балде", "Сказки о рыбаке и рыбке" и "Сказки о Золотом петушке". В итоге в афише Музыкального театра им. Шаляпина (бывшего петербургского Мюзик-Холла) появился мюзикл - яркий замес образного поэтического стиха и народной музыки. Премьерные показы состоятся 1 и 2 июня в Петербурге на сцене Дома офицеров. А накануне мы поговорили с режиссером и первым делом расшифровали название нового спектакля - "ВЫ МЫ СЛЫ" (которые к тому же на афише пишутся столбиком, а не в строчку).

Илья, название вашего мюзикла, конечно же, ассоциируется со знаменитой строчкой "над вымыслом слезами обольюсь" - из пушкинской "Элегии". Но прописные буквы намекают на какой-то еще подтекст...

Илья Архипов: Да, в визуализации названия закодирована одна из идей нашего спектакля. Мы принципиально пишем "ВЫМЫСЛЫ" не только прописными буквами, но и столбиком в три строчки. "ВЫ" - это зрители, "МЫ" - это артисты. "СЛЫ" - это "слышать". И в то же время это наше обращение к самому Пушкину: "Александр Сергеевич, послушайте, как мы вас сегодня читаем". А можно и по-другому: "Александр Сергеевич, мы вас слышим".

Это все наши ключи, которыми мы открываем сказки Пушкина. Когда мы стали глубже копать и вчитываться - и вслушиваться - в тексты, то поняли, что это не только кладезь народной мудрости. Это еще и истории про живых людей.

Нам хотелось не только удивить зрителей зрелищностью и чудесными перевоплощениями, но и открыть им глубину сказок Пушкина. И отдавая дань традиции, подарить героям "современное лицо".

Открыть глубину, подарить современное лицо - что вы имеете в виду?

Илья Архипов: Мы постарались строить повествование так, чтобы было понятно: человек, который на первый взгляд, выглядит как-то нелицеприятно - не стопроцентно отрицательный персонаж…

Современный подход - в том, чтобы оправдать старуху из "Золотой рыбки".

Илья Архипов: Конечно. Ну стал бы Пушкин, который обожал женщин, боготворил их, который посвятил своей любимой няне не одну строчку, - писать про злую, жадную, противную старуху? Нет, она только "как будто" злая. А на самом деле - несчастливая женщина, вот и все. И мы с хореографом-постановщиком Никитой Борисом придумали, как мне кажется, интересную историю - день встречи героев, когда они были еще совсем юными. Может, это случилось в ночь на Ивана Купалу, когда девушки гадают на суженого и на будущее. Мы даже назвали их как героев замечательной русской народной песни про Валентинушку и Николаешку.

Эта песня звучит в спектакле?

Илья Архипов: Да, у нас весь первый акт построен на народных мотивах. И золотая рыбка дана нашим Валентинушке и Николаешке для того, чтобы они поняли ценность друг друга. На какой-то короткий срок у старухи появился дворец, сотни слуг, поданных, а когда все это исчезает в один момент, все, что у нее остается - это старик. Потому что он ее любит. Он прощает ей то, как она обошлась с ним, когда была столбовой дворянкой и царицей. А она осознает, что они не напрасно прожили вместе 30 лет и три года…

По-своему драматична история и царя Додона в "Золотом петушке". Мы расскажем, почему Шамаханская царица так его восхитила - она вначале появляется в его снах, как силуэт, как образ прекрасной любви, к которой он стремится под закат своей жизни. И хотя, в конце концов, он погибнет от клюва петушка - но это произойдет тогда, когда он ощутит себя в полной мощи - и как правитель, и как мужчина, победивший и неприятеля на войне, и своенравную красавицу-невесту... Так что из жизни он уйдет абсолютно счастливым.

Вы даете героям своего спектакля интересные судьбы.

Илья Архипов: Это не я, это Пушкин - у любого его персонажа есть судьба, даже если он появляется на несколько мгновений. Надо просто читать его сочинения с любовью, с интересом. Как, кстати, и моего любимого Гоголя. Ведь, казалось бы, зачем такие нюансы, как в повести "Нос" - торговка очищенными апельсинами на Воскресенском мосту? Но в этом - жизнь Петербурга, его обитателей. От этих штрихов история майора Ковалева становится объемнее, интереснее.

Спектакль наполнен этническими мотивами. Кажется, это теперь модно - все чаще со сцен драмтеатров звучат русские напевы...

Илья Архипов: И слава богу. И еще мне очень нравится, что огромное количество молодых исполнителей, например, Zventa Sventana, пытаются придать народной песне современное звучание, подчеркивая смыслы, которые в нее вкладывали предки. Музыка звучит в России на протяжении всей ее истории, и в горе, и в радости. Давно уже не живем в деревнях, а этот код - в нас. Первое, что мы слышим - колыбельные и сказки. Кому из нас не пели "баю-баюшки-баю" или не читали "у Лукоморья дуб зеленый?" Пушкинские сказки и вовсе разлетелись на афоризмы и поговорки. Через них, через волшебные истории и песни мы постигаем в детстве мир, учимся различать добро и зло…

Не случайно же мы осознали вдруг, что погнались за мишурой и стали упускать пласты своей культуры. Могу сказать, что в моем кругу огромное количество молодых людей задаются вопросами: "Кто я? Зачем я здесь? В чем мое предназначение?". Мы ищем себя в прошлом…

По-моему, симпатично, когда фолк звучит не как архаика, а актуализируется на современный слух и вкус.

Илья Архипов: В нашем спектакле хореограф Никита Борис соединил русскую пляску с характерным современным танцем. А яркие костюмы по эскизам Алены Песковой соединяют традиционный народный костюм с современным кроем и тканями. У нас звучит еще и авторская музыка Александра Богачева, тоже на основе мелодики колыбельных и народных песен… Словом, мы принципиально называем спектакль не "для детей", а "для семейного просмотра".

Помимо премьеры спектакля, вы еще готовите, как режиссер, "Пушкин-фест", который состоится в Петербурге на Елагином острове 16 июня…

Илья Архипов: Более того, сезон для меня открылся драматической постановкой "Пиковой дамы" в Магнитогорском театре, а закольцуется опять же "Пиковой дамой", но уже оперой Чайковского на закрытии Санкт-Петербургского международного фестиваля "Опера-всем" 27 июля. А между ними, да, я сочинял и спектакль по пушкинским сказкам, и "Пушкин-фест"…

Так что нас ждет на "Пушкин-фесте"?

Илья Архипов: Это масштабный театральный фестиваль, на котором каждая интерактивная площадка посвящена определенному произведению Александра Сергеевича. Все они будут очень по-разному решены. Говоря о Моцарте и Сальери из "Маленьких трагедий", мы вспомнили, что оба они были и композиторами, и церемониймейстерами - и пригласили театр барочного танца "Малый Трианон": почему бы гостям не выучить с артистами изысканные элементы менуэта?.. Будет и "опера на воде" - прямо на лодках покажем сцену из оперы Даргомыжского "Русалка".

А "Пиковая дама", видимо, не обойдется без карточного стола?

Илья Архипов: Конечно, за огромным круглым столом, обитым зеленым сукном, наши герои разыграют свои роли подобно игральным картам. Причем, не только расскажем, как в пушкинское время играли в "фараона", но и вовлечем зрителей в большую интерактивную игру по типу "мафии", где предстоит угадать, кому же за столом выпала "дама пик". Ну а локацией "Лукоморья", как нетрудно догадаться, будет сказочное место, где оживут герои сказок, а гости смогут всей семьей участвовать в ремесленных мастер-классах… И наконец, на завершающем гала-концерте оркестр "Северная Симфония" под управлением Фабио Мастранджело исполнит музыкальные хиты по произведениям Пушкина, артисты будут читать стихи, и все это завяжется единым сюжетом "Медного всадника".

Вам Александр Сергеевич еще не снится?

Илья Архипов: Вы хотите спросить - не надоел ли? Нет, Пушкин так велик и многообразен, что не может надоесть, каждый раз он открывается по-новому.

А что вы открыли для себя в самом поэте?

Илья Архипов: Из множества фактов его биографии меня почему-то больше всего зацепило то, что он никогда не покидал страну. Писал своему брату, друзьям: я еду к границам Российской империи, а она от меня убегает.

И все же подсчитано: за свою недолгую жизнь Пушкин совершил 120 поездок и проехал почти 40 тысяч километров - не смущали ни дороги, ни отсутствие инфраструктуры. Чем он для нас не знамя внутреннего туризма?!

Илья Архипов: Понятно, что не всегда это был сознательный выбор самого Пушкина… Но есть что-то мистическое в том, что корни его из дальних стран, погиб от руки чужестранца - и остался для нас навсегда самым настоящим русским…

СПРАВКА "РГ"

Илья Архипов десять лет назад вышел из мастерской Юрия Гальцева и свой самостоятельный режиссерский путь начал с семейных спектаклей. Пять лет назад он был удостоен Молодежной премии правительства Петербурга в области художественного творчества. Сегодня Илью Архипова называют в числе самых интересных и перспективных молодых режиссеров.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652589 Илья Архипов

Зеленскому указали больше не проситься в НАТО

Иван Сысоев

НАТО требует от Зеленского перестать настойчиво проситься в альянс. В блоке указали украинскому президенту, что на июльском саммите НАТО в Вашингтоне никаких шагов на пути вступления Киева не будет.

Как заявляет британская газета The Telegraph, вопрос членства Украины вызывает серьезные противоречия среди натовских стран. Поэтому, чтобы не разжигать дискуссию, Киеву указали на его место и "настоятельно попросили", то есть, запретили будировать эту тему. Наиболее скептически к украинским натовским перспективам относятся Вашингтон и Берлин.

Конечно, натовцы продолжат читать мантру о поддержке Украины, будут говорить много красивых слов о "необходимости стремления к стандартам НАТО". Но и с военной помощью Киеву не все так гладко. На этой неделе главы МИД стран НАТО планируют обсудить инициативу генсека альянса Йенса Столтенберга по созданию фонда поддержки Украины в размере 100 миллиардов евро, который должен в перспективе заменить инструмент выделения средств в формате "Раммштайн". Главный вопрос - как этот фонд наполнять. Как пишет издание Euractiv, на данный момент фонда просто не существует. Некоторые страны предлагают формировать его в зависимости от ВВП стран-членов, но это не устраивает США, которые тогда станут главными спонсорами. Другая идея - установить платежи в зависимости от членских взносов в НАТО. В этом случае основное бремя ляжет на США, Германию, Францию и Великобританию.

Другим не менее важным вопросом является сам процесс передачи вооружений Киеву. В Брюсселе понимают, что если просто отправлять деньги и оружие на Украину, оно будет разворовано. Значит, надо силами натовских специалистов обеспечивать перевозку и техническое обслуживание на украинской территории. Но многие натовские столицы не хотят отправлять своих военнослужащих на Украину, опасаясь неминуемых жертв.

Илан Шор: Молдавия является захваченным государством с прозападным режимом

Глеб Сотников

На полках российских торговых сетей в скором времени появится больше товаров с примечанием "Сделано в Молдове". В первую очередь это касается сельскохозяйственной продукции, а именно овощей, фруктов и алкогольных напитков. Идею молдавские аграрии назвали Торговым домом, хотя как такового здания пока не существует. Однако в планах уже есть создание павильона, где россияне смогут попробовать и приобрести молдавскую продукцию. В рамках инициативы молдавские предприниматели уже обсуждают будущие контракты по поставкам товаров на российский рынок. Об этом рассказал лидер молдавского оппозиционного блока "Победа" Илан Шор. Он поблагодарил Россию за поддержку аграрного сектора Молдавии, который, по его словам, находится в упадке и нуждается в новых рынках сбыта.

"У многих предприятий в нашей стране нет возможности обеспечить высокий уровень продаж и широко представить свою продукцию. Более того, 80 процентов представленных товаров на полках молдавских магазинов произведено где-либо еще за пределами страны, - подчеркнул политик. - Мы благодарим Россию за открытие рынка для Гагаузской автономии и надеемся, что в будущем количество поставщиков из Молдовы увеличится".

К упадку в сельскохозяйственной сфере, по словам Шора, привели действия прозападных властей Молдавии. Реальные доходы населения упали в разы, продолжается отток работоспособного населения, которое могло бы восстановить экономику страны. Происходит эффект домино: нет рабочих рук, закрываются предприятия, теряются рынки сбыта. От выборов к выборам молдаване чувствуют себя все более обманутыми.

"За 15 лет страна села на импортную иглу. Мы отдали Западу свой главный капитал - людей", - отметил политик. Он напомнил, что безвизовый режим с Европой и отрытые границ были "морковкой" Запада, на деле оказались профанацией и пустыми обещаниями. Социальные потери еще серьезнее: гарантии пенсий, "как в Германии", сегодня обернулись огромным числом людей, оказавшихся за гранью бедности.

Цены на энергоносители выросли в 10 раз. "Народ прекрасно помнит цены на газ по три лея. Теперь - 30 леев. Все забыли, что Молдова закупала газ у России 30 лет не по мировой биржевой цене, а по заранее оговоренной. А западные гранты, как раз зачастую энергетические, на деле оказались кредитами, причем под очень большой процент", - напомнил Шор.

"Демократические меры" на деле - это аресты, обыски у оппозиции и снятие политических оппонентов с выборов за несколько дней до голосования. 98 процентов населения относят себя к верующим, а Запад инициирует гей-парады. Истинно молдавские традиционные ценности пытаются сломать.

Реальную ситуацию на Западе не видят, благодаря слаженной работе местных провластных СМИ. Илан Шор напомнил, что 13 оппозиционных каналов в Молдавии были закрыты. "Оставшиеся медиа вещают, как все хорошо и позитивно. А для того, чтобы никто не увидел реального положения дел воочию, пограничники могут по известным только им причинам развернуть всех желающих въехать в страну", - уточнил лидер блока "Победа".

"В целом жизнь становится невыносимой. К сожалению, Молдавия сегодня является захваченным государством с прозападным режимом. Из страны активно пытаются сделать полигон для военных действий. Западные политики приезжают и только и делают, что врут и обещают, - отметил политик. - 20 октября во время референдума вступлении страны в ЕС мы должны сдать своего рода экзамен как последний оплот демократии в Европе и ответить на вопрос: этого ли хотел народ? Мне кажется, что нет".

Шор акцентировал внимание, что его партия старается донести до народа, какие есть плюсы от сотрудничества с Россией. "Мы взяли на себя ответственность изменить ситуацию, сделать жить молдаван лучше. И мы благодарны России за возможность рассказать миллионам людей правду", - акцентировал Шор.

Он также поблагородил РФ за успешное сотрудничество с Промсвязьбанком и НКО "Евразия", благодаря которым пенсионеры и госслужащие в Гагаузии получили надбавки, иногда достигающие 100 процентов. Шор отметил, что любые пророссийские шаги расцениваются молдавскими властями как угроза собственной безопасности. "Если деньги пришли не с Запада, значит они грязные. Задача властей показать, что все хорошее происходит только благодаря Западу", - уточнил политик. Он выразил надежду, что в будущем большему числу граждан Молдавии станет доступна такая финансовая поддержка.

"У молодежи Молдавии благодаря проекту "Узнай Россию" появилась возможность приехать сюда и увидеть реальную картину мира, сравнить ее с повесткой прозападных СМИ, познакомиться со своими российскими сверстниками и четче понимать перспективы обоюдовыгодного взаимодействия между нашими странами", - добавил Шор.

В заключение он подчеркнул, что у антироссийских идей в Молдавии нет будущего. "Последний бой - сегодня. Народ не может позволить себе проиграть, - уверен политик. - Победить - наша судьба. За нами народ нашей страны, правое дело, культурные и идеологические ценности. Мы уверены, что мы сможем вернуть их в Молдавию и донести правду".

Лидер молдавской оппозиционной партии "Шанс" Алексей Лунгу был задержан в аэропорту после возвращения из России, где политик принимал участие в форуме БРИКС. Только спустя примерно три часа Лунгу выпустили из аэропорта.

"Я попросил сегодня предоставить мне документы и причины, по которым меня задерживают. Мне прямым текстом сказали, что ничего этого не дадут", - рассказал лидер партии, когда вышел к журналистам. В среду в Молдавию с официальным визитом прибыл госсекретарь США Энтони Блинкен.

Как сообщают молдавские СМИ, он обсудит с президентом Майей Санду вопросы вступления Молдавии в ЕС и энергетическую безопасность. Глава Гагаузской автономии Евгения Гуцул сообщила, что направила письмо госсекретарю, в котором просит его также обсудить с Санду недружественную политику Кишинева по отношению к Гагаузии.

В Италии накажут учительницу, освободившую учеников-мусульман от прочтения Данте

Нива Миракян (Рим)

На Апеннинах разразился скандал из-за попытки одной из местных школ цензурировать "отца" итальянского языка - Данте Алигьери. Министерство образования Италии инициировало проверку по факту отмены великого поэта и мыслителя.

Изучение "Божественной комедии" Данте включено в обязательную программу обучения в среднеобразовательных учебных заведениях по всей Италии. До сегодняшнего дня никому не приходило в голову подвергать сомнению давно установившуюся практику. Наперекор системе пошла учитель одной из средних школ Тревизо, решившая освободить двух учеников мусульманской веры от изучения этого бессмертного произведения. Отмечается, что преподаватель совершила столь опрометчивый шаг после того, как родители школьников выразили обеспокоенность тем, что некоторые фрагменты поэмы могут оскорбить их религиозные чувства.

Министерство образования Италии осудило данный эпизод, назвав его "недопустимой автоцензурой" и "отрицанием итальянской культурной идентичности". По итогам министерской проверки было выявлено, что учитель приняла решение самостоятельно, не поставив в известность дирекцию школы. Ожидается, что в ближайшее время в ее отношении будут приняты административные меры.

За Данте вступились также многие известные деятели итальянской культуры, которые сошлись во мнении, что ученики, исповедующие ислам, не должны получать преференции. Они настаивают на универсальности творчества Алигьери, которое, по их мнению, способно обогатить всех учеников, независимо от их происхождения или убеждений.

"Изучение творчества великого поэта не предполагает автоматического перехода в христианскую веру", - хлестко заметил писатель Фердинандо Камон.

Авария в Нью-Мексико стала 13-й по счету катастрофой американского F-35

Юрий Когалов

Опытный образец истребителя F-35B Lightning потерпел во вторник крушение в американском штате Нью-Мексико. Как стало известно, самолет разбился во время перелета с завода Lockheed Martin в Техасе на авиабазу "Эдвардс" в Калифорнии.

После взлета из Альбукерка (штат Нью-Мексико), где проходила дозаправка, истребитель потерял управление и врезался в склон холма. Судя по распространенным местными СМИ кадрам, самолет полностью сгорел, несмотря на усилия пожарных, заливших его пеной. Пилот успел катапультироваться, но получил серьезные ранения, он был госпитализирован. Согласно последним данным, он находится в стабильном состоянии.

Разбившийся F-35 был совершенно новым. Данная модификация предназначалась для Корпуса морской пехоты США. В Lockheed Martin заверили, что расследование будет проведено в соответствии с имеющимися протоками.

Причины крушения пока не называются. Это далеко не первая катастрофа, в которые попадают разрабатываемые в США F-35. Она стала уже 13-й по счету с 2018 года, когда завершилась фаза испытаний. Предыдущая авария произошла в сентябре 2023 года, когда истребитель-невидимка упал во время тренировочного полета в Южной Каролине. В 2022 году самолет разбился при попытке вертикальной посадки в Форт-Уэрте, где расположен завод Lockheed Martin.

Как отмечают эксперты, большинство аварий происходит из-за механических проблем, что вызывает серьезные опасения по поводу надежности этого самолета, который в теории должен заменить F-16, F/A-18 и AV-8B Harrier. Кстати, каждый F-35 стоит до 135 миллионов долларов - в зависимости от конкретной модификации. Несмотря на проблемы, данные модели уже поставлены в 15 стран.

Можно ли ожидать, что уже 25 июня начнутся переговоры о членстве Украины в ЕС?

Павел Дульман

Среди житейских процессов, на которые можно смотреть бесконечно, между горящим огнем и текущей водой, с начала века расположилось "неуклонное стремление" Украины в ЕС. Процесс саморазрушительный и контрпродуктивный, как наркомания. Но вот замаячила дата: решение со стороны ЕС может быть принято 24 июня, а уже 25 июня начнутся переговоры с Украиной о членстве. Что же стоит за этой новостью?

Если с украинским стремлением в НАТО в общих чертах уже все понятно, и канцлер Германии Олаф Шольц никому не открыл Америку, обозначив недавно Киеву перспективу в минимум 30 лет, что в сегодняшних реалиях значит - никогда, то морковка в виде "евроинтеграции" остается действующей, и евробюрократы регулярно ею помахивают перед лицом украинцев. Особо здесь усердствует Урсула фон дер Ляйен, чьими стараниями полгода назад и спустя почти десять лет после подписания соглашения об ассоциации ЕС пообещал начать с Украиной предметные переговоры о членстве. И как сообщает европейский филиал американского издания Politico, ссылающийся сразу на пять анонимных дипломатов, непосредственные переговоры, повторим, могут начаться уже 25 июня на некой межправительственной конференции, которую сейчас максимально конспиративно и с оглядкой на строптивую Венгрию готовит Брюссель. Сигнализирует о готовности к таким переговорам "в конце июня" и посол ЕС на Украине Катарина Матернова.

Понятно, почему конференция запланирована после выборов в Европарламент - тема не самая популярная у старых европейцев, социология показывает, что принятие Украины в союз раскалывает европейское общество. У европейских избирателей масса вопросов к своему руководству, например, а соответствует ли современная Украина евростандартам? И не просто по уровню жизни, а по уровню демократии. Но даже не состояние экономики и неопределенный пока статус самой украинской географии должны волновать европейцев. Дело в том, что и с точки зрения святого для них верховенства права, нынешняя Украина превратилась в европейское Сомали, не сказать Гаити. Причем превратилась официально.

Месяц назад Киев уведомил ЕС о прекращении действия Европейской конвенции по правам человека и Международного пакта о гражданских и политических правах на своей территории. Так гражданин Зеленский ограничил остальных украинцев в праве на неприкосновенность жилья, тайну переписки, невмешательство в личную и семейную жизнь, свободу передвижения, права на свободу мысли, слова, на участие в управлении общественными делами. Действие соответствующих статей украинской конституции приостановлено. Право избирать и быть избранными Зеленский отобрал у украинцев ранее безо всякого уведомления Европейского совета.

Будет ли эту проблему обсуждать на вероятной межправительственной конференции - вопрос скорее риторический. Не будут. Тем интересней будет посмотреть, как ЕС собирается прирастать фактически рабовладельческим государством с самозваным диктатором во главе.

Не факт, что фон дер Ляйен сохранит свой пост, но оказывать поддержку гражданину Зеленскому так или иначе нужно, коль скоро эта честь до президентских выборов в США делегирована Брюсселю Вашингтоном. И если с финансами и оружием для Украины "расширяться" ЕС больше некуда, то ресурс политической поддержки, какой-никакой, но остается. Обновленная программа членства, обновленная и расширенная программа, привилегированная, приоритетная, максимальная, окончательная и бесповоротная - набор риторических приемов для поддержки боевого духа украинцев у европейских чиновников всегда наготове.

Другое дело - реальное вступление Украины и необходимость выделять ей долю из европейского бюджета, то есть на постоянной основе спонсировать за счет добрых европейцев. Потому как донором общего бюджета эта территория станет нескоро, сколько в нее ни вкладывай. Тем более, что некоторые основополагающие европейские свободы, особенно в части перемещения капитала и рабочей силы, в отношении Украины действуют явочным порядком: люди и капиталы оттуда бегут, причем процесс был запущен задолго до СВО и даже государственного переворота.

КС разъяснил порядок взыскания судебных расходов в делах о правопреемстве

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ разъяснил порядок взыскания судебных расходов в делах, связанных с процессуальным правопреемством. Положения статьи 110 АПК РФ признаны не противоречащими Конституции РФ: они не предполагают, что даже если решение суда по существу первичного материально-правового спора вынесено не в пользу одной из сторон, оно будет основанием для отказа.

С жалобой на то, что ей пришлось потратить более 125 тысяч рублей на судебные расходы, в высшую юридическую инстанцию страны обратилась жительница Чувашии Елена Туманина. В 2018 году она судилась с ООО "Уют", и арбитражный суд постановил, что Туманина должна вернуть компании некое имущество, но решение так и не было исполнено. Спустя два года ООО было ликвидировано, а его единственная участница обратилась в суд с заявлением о замене взыскателя на нее в части исполнения указанного решения. Однако участник общества с ограниченной ответственностью не является правопреемником последнего, а имеет право претендовать на имущество, оставшееся после ликвидации общества, в установленном порядке. Сделано этого не было, и представители Фемиды отказали бизнесвумен в правопреемстве.

Туманиной пришлось участвовать в этом процессе, но проиграла она или выиграла, сказать сложно. Ведь 125 тысяч рублей суды возмещать ей не стали на том основании, что отказ в процессуальном правопреемстве не может рассматриваться как итоговый судебный акт.

Принимая решения по данному делу, судьи КС РФ прежде всего еще раз напомнили, что процессуальные механизмы судебной защиты прав и законных интересов граждан должны в том числе обеспечивать возможность принудительной реализации заявленных материально-правовых требований.

КС уже не раз рассматривал вопросы о порядке возмещения судебных расходов и указывал, что установленная судом правота той или иной из сторон - участников процесса, является основанием в том числе и для возмещения понесенных ею затрат. Однако это - базовый принцип, который не исключает судебной оценки на предмет связи таких расходов с рассмотрением дела, а также их необходимости, оправданности и разумности.

А в деле Туманиной суды ограничились формальным указанием на имеющийся у нее статус должника, исключающий ее право заявлять о возмещении судебных расходов во всех случаях, когда спор носит второстепенный характер, но так или иначе вытекает из правоотношений, установленных решением суда.

- Такая практика идет вразрез с правовыми позициями КС РФ, отмечавшего, что признание права на присуждение судебных расходов за лицом, в пользу которого состоялось судебное решение, соответствует принципу полноты судебной защиты (Постановление от 11 июля 2017 года N 20-П), а возмещение судебных расходов ответчику обусловлено вынужденным характером затрат, понесенных лицом, которое было поставлено перед необходимостью участия в судебном разбирательстве, - указал КС.

Дело Елены Туманиной подлежит пересмотру.

Генпрокуратура: В России снизилось количество убийств и грабежей

Иван Егоров

Почти половина всех преступлений, регистрируемых правоохранительными органами в России, приходится на кражи и мошенничества По данным правовой статистики, которую ведет Генеральная прокуратура, за первые четыре месяца в России продолжилась тенденция к сокращению числа зарегистрированных убийств.

Как сообщили в надзорном ведомстве в ответ на запрос ТАСС, в этом году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество убийств сократилось на 17,5 процента - до 2,6 тысячи. Почти на 5 процентов (до 1100 случаев) стало меньше смертей причиненных по неосторожности. В целом, число умышленных причинений тяжкого вреда здоровью сократилось более чем на 6 процентов до 5,6 тысячи фактов.

Всего от преступных посягательств за 4 месяца на территории страны погибло 7,2 тысячи человек, что ниже на 3 процента уровня аналогичного периода прошлого года. Меньше на 21 процент стало грабежей, которых было совершено 6,1 тысячи, а также на 10 процентов разбоев или в абсолютных цифрах - 936 фактов.

Как особо подчеркнули в Генпрокуратуре, в течение нескольких лет удается сохранять тенденцию к декриминализации подростковой среды. Так, в этом году было расследовано 7,6 тысячи преступлений, совершенных несовершеннолетними, по сравнению с 8,5 тысячи за тот же период годом ранее.

Самым распространенным преступлением в стране по-прежнему остаются кражи. При этом их массив, как отметили в прокуратуре, последние несколько лет также продолжает сокращаться. В этом году их число достигло 151,8 тысячи, что почти на 16 процентов меньше, чем в прошлом году.

Вместе с тем продолжилось заметное увеличение количества мошенничеств на 7,2 процента до 148,2 тысячи.

За год увеличился и удельный вес всех киберпреступлений в структуре преступности с 31 до 38 процентов. Относительно уровня прошлого года их массив возрос на 17,4 процента (до 240,9 тысячи.

По данным надзорного ведомства, половину всех киберпреступлений составляют факты мошенничества, совершенного дистанционно с использованием информационно-телекоммуникационных технологий или в сфере компьютерной информации: 121,8 тысячи за первые 4 месяца 2024 года. Темпы их прироста в этом году превысили 12,7 процента. При этом в прошлом году темпы их роста достигали 40 процентов.

Как директор НАСА попросил Леонова: "Алексей, ошибись еще раз!"

Наталия Ячменникова

Сегодня исполнилось бы 90 лет Алексею Леонову. Дважды Герою Советского Союза, первому человеку, вышедшему в открытый космос. Мне посчастливилось не раз беседовать с Алексеем Архиповичем. И всякий раз интервью превращалось в мастер-класс космического масштаба. Это был не просто суперпрофессионал. Потрясающий жизнелюб.

Март 1965 года. Мир потрясли 12 минут 9 секунд, проведенные Алексеем Леоновым за бортом "Восхода-2". Леонов удалялся от корабля до 5,35 метра. Больше с фалом это не делал никто и никогда!

- Неожиданно в космическом вакууме скафандр раздулся, не выдержали ни ребра жесткости, ни плотная ткань, - рассказывал Алексей Архипович. - Наступил момент, когда у меня руки вышли из перчаток, а ноги - из сапог.

Леонов элементарно не мог обратно втиснуться в люк шлюза. Советоваться с Землей? Нет ни секунды! Пошел на риск: в шлюз - не ногами, а головой. Но потом надо было все-таки развернуться, чтобы войти в корабль. Диаметр шлюза - 1 м, ширина скафандра в плечах - 68 см. Как умудрился, одному Богу известно. А еще медикам: пульс у космонавта скакнул до 190.

В июле 1975 года он полетел уже командиром "Союза-19" по программе "Союз - Аполлон". Тогда впервые в мире стыковались корабли двух стран. Леонов долго молчал об одном секрете того полета.

- Это был научный эксперимент, связанный с облетом "Аполлона" кораблем "Союз", - делился космонавт. - Была жесткая инструкция: расстояние между ними - минимум 150 метров. Однако из практики полетов авиации и мне, и Тому Стаффорду, командиру "Аполлона", было ясно: парные полеты лучше выполнять на удалении 40 метров. И вот обсуждается вопрос. Обстановка накалена до предела. Вытащил Тома с заседания в коридор. Говорю: "Успокойся. Мы ведь будем в космосе одни. Сделаем так, как нужно".

И они сделали! Кстати, баллистики до секунд рассчитали тот полет, чтобы рукопожатие в космосе состоялось над Москвой. Но все произошло над Эльбой.

- Почему?До сих пор не могу понять, - хитро улыбался Алексей Архипович. - Но получился, конечно, удивительный эффект: в 45-м наши отцы встретились на Эльбе, в 75-м - сыновья встретились над Эльбой.

- Когда мы закончили всю программу, устроили банкет, - делился Леонов. - Я приготовил спич на английском. Закончить хотел фразой: "Я желаю вам всяческих удач в жизни". Но от волнения опустил букву. И получилось: "Желаю вам жизни, полной секса".

Взрыв хохота. Американцы аплодируют: "Нам еще никто этого не желал с трибуны". Через десять лет праздновали юбилей полета. И директор НАСА Джеймс Флетчер вдруг говорит: "Алексей, пожалуйста, тебе слово. И знаешь что, ошибись еще раз!"

На черноморских пляжах 1 июня начинается купальный сезон. Чем порадует южное побережье

Татьяна Павловская (Краснодарский край)

В Краснодарском крае этим летом будет работать 570 пляжей. А это 115 километров благоустроенной береговой полосы. В Сочи часть пляжей уже открылась - здесь сдают в аренду шезлонги и зонтики, дежурят спасатели.

На курорте еще прохладно: днем 22-24 градуса, и вода пока не прогрелась до комфортных температур, но к обеду на пляжи подтягивается немало отдыхающих. Купаются немногие, большинство прогуливается вдоль кромки моря и принимает солнечные ванны. Массовые заплывы начнутся с середины июня, когда вода прогреется до 22 градусов, а воздух - до 25.

На одном из центральных пляжей Сочи стоимость аренды шезлонга с матрацем и столиком на весь день - 1000 рублей с человека, если к ним добавить зонтик, то 1200, после 16.00 цена значительно падает. Почасовая аренда полного комплекта на одного человека - 300 рублей. Есть абонементы на три, пять и семь дней, в этом случае набор обойдется процентов на 20 дешевле.

Сейчас на Кубани идет классификация пляжей, львиная доля - 86 - получили "синий флаг". "Большинство из них находится на территории курортов федерального значения, причем почти половина - в Сочи. 414 пляжей оборудованы системами видеонаблюдения, в этом году эта работа будет продолжена, в том числе за счет средств курортного сбора", - рассказал врио министра курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края Михаил Зарицкий.

В эти дни в Сочи отдыхают около 150 тысяч туристов, в ближайшие недели количество курортников резко вырастет. На летний период уже забронировано 65 процентов номерного фонда. Для гостей будет работать 170 пляжей со спортивными зонами и детскими игровыми комплексами.

Из новинок - 1 июня откроется крупнейший общедоступный семейный пляжный комплекс "Ривьера". Он объединит сразу три пляжа в районе устья реки Сочи - "Ривьера", "Звездный" и "Остров". Здесь убрали старые конструкции и увеличили ширину морской набережной, заменили брусчатку, установили удобную парковую мебель. На берегу появились новые душевые, раздевалки, спасательные вышки, организован медицинский пункт.

На нескольких пляжах есть бассейны, волейбольные площадки и воркаут-зоны. В соответствии с летней концепцией #СемьейVСочи на всех соответствующих муниципальных объектах многодетным семьям будут предоставлять скидку в 50 процентов на аренду пляжного оборудования. Система лояльности для таких гостей действует и на многих туристических достопримечательностях.

Кроме того, в этом сезоне перед жителями и гостями курорта предстанет обновленные парк "Ривьера", а после реставрации в июне откроется летний театр в парке Фрунзе. В сеть пешеходных и велосипедных маршрутов, благоустроенных по современным экологическим стандартам, вошли 150 километров троп различной сложности в Сочинском национальном парке, Кавказском заповеднике и на трех горных курортах Красной Поляны.

Разработаны городские пешеходные маршруты по знаковым и историческим местам, в том числе "Сочи - город-госпиталь. Подвиг во имя жизни", "Никто не забыт, ничто не забыто", "Музеи природы и культуры города Сочи", "Врата солнечного города" и "Исторический бульвар". На них установлены знаки навигации.

Также туристы смогут посетить чайные плантации, поучаствовать в сборе сырья и продегустировать ароматный напиток. Летом планируется проведение трех винных ярмарок и двух гастрофестивалей в горном кластере и на побережье. В них примут участие местные рестораторы, которые представят "Сочинское меню" с блюдами из локальных продуктов. Всего Сочи планирует принять по итогам года не менее 7,8 миллиона туристов, для сравнения - в 2023-м на курорте отдохнули 7,6 миллиона человек.

Жара до плюс 30, установившаяся в столице на этой неделе, прогрела водоемы. Верхний слой воды большинства рек и прудов достиг до нижнего предела комфорта +18 градусов, сообщают столичные метеорологи.

Средние показатели температуры - +18...+20 градусов. "Зависит от глубины водоема, наличия течения", - рассказала "РГ" главный специалист Метеобюро Москвы и области Татьяна Позднякова.

Как сообщили в пресс-службе управления Роспотребнадзора по Москве, купание сейчас официально разрешено в трех зонах отдыха: в Тропарево в черте МКАД и в двух водоемах в Зеленограде - Большом городском пруду и Черном озере. "Еще в трех зонах отдыха качество воды не соответствует нормам для купания", - рассказали в пресс-службе. - Поэтому эти зоны отдыха открыты только для принятия солнечных ванн: Левобережье, Головинские пруды и пляж "Динамо". Все они расположены на севере города. Как только вода и в них будет соответствовать нормам, разрешим купание".

Еще три зоны отдыха только проходят приемку: "Озеро Белое" (ВАО), Мещерское (ЗАО), "Большой Садовый пруд" (находится под надзором ведомственной санитарной службы ФМБА России).

Еще четыре пляжа закрыты в этом сезоне на реконструкцию: Путяевский пруд N 1 (парк Сокольники), пляжи N 2, 3 в Серебряном Бору, а также Школьное озеро.

Подготовила Ирина Огилько

Из Саранска теперь можно улететь за границу

Светлана Филиппова (Саранск)

В саранском аэропорту открылся международный терминал - уютный, современный и безопасный. Воздушная гавань Мордовии преобразилась до неузнаваемости. Теперь здесь появились семь кабин паспортного контроля, две из них предназначены для маломобильных групп, а также четыре стойки регистрации. Аэропорт оснащен современными интеллектуальными системами таможенного и пограничного контроля. На его реконструкцию был потрачен 1 млрд рублей.

- Мы расширяем границы маршрутов из аэропорта столицы нашего региона. Намерены и дальше развивать региональные и международные авиарейсы в направлениях, которые востребованы у жителей и гостей нашей республики, - рассказал председатель правительства Республики Мордовия Дмитрий Поздняков.

Заявленная пропускная способность терминала - 140 пассажиров в час. Перевозки будет выполнять самолет Суперджет-100. Рейсы запланированы с 28 мая по 23 октября с частотой полетов один раз в 10 дней. Первый международный полет в турецкую Анталью состоялся ночью 29 мая.

- Вы даже не представляете, как мы рады открытию международного терминала, - говорит жительница Саранска Анна Семина. - Раньше, отправляясь на отдых, нам приходилось терять день, делая крюк через Москву или Нижний Новгород. Конечно, теперь мы сэкономим не только время, но и деньги. Думаю, аэропортом активно будут пользоваться и жители соседних регионов, где международных рейсов пока нет. Надеюсь, в дальнейшем откроются направления также и в другие страны.

Россия намерена замещать импорт непродовольственных потребительских товаров

Татьяна Карабут

Россия с момента введения продэмбарго в 2014 году смогла увеличить долю отечественных продуктов - сейчас она составляет около 80%. Теперь задача - увеличить внутреннее производство непродовольственных потребительских товаров, пока импорт занимает половину рынка. Об этом заявил глава Минпромторга Антон Алиханов на форуме "Неделя российского ритейла".

Он отметил, что по итогам 2023 года розница вернулась на траекторию роста: неплохо вырос продовольственный сектор, еще сильнее вырос оборот непродовольственных товаров. И по итогам первого квартала повышательная тенденция сохраняется.

По словам президента Х5 Group Екатерины Лобачевой, с ростом доходов населения потребители стремятся разнообразить свое меню - например, в последнее время растет потребление рыбы. Но при этом сохраняется сберегательная модель потребления: покупатель хочет хорошее качество при доступной цене. В этой ситуации торговля стремится прогнозировать рост цен в каких-то товарах и купировать ситуацию, не дожидаясь кризиса, как случилось в прошлом году с яйцом. Сейчас сети понимают, что возможна нехватка фруктов и овощей из-за заморозков. Поэтому торговля заранее планирует импорт из ближнего зарубежья.

Алиханов считает, что торговый бизнес успешно справляется с беспрецедентным внешним давлением: если в 2022 году из-за ухода некоторых транснациональных брендов количество вакантных площадей в торговых центрах составляло 15-20% в зависимости от региона, то сейчас сократилось до 5-8%. "И очень радует, что освободившиеся места занимают отечественные бренды, которые сейчас растут у нас двухзначными темпами, опережая бренды Турции, Китая и Белоруссии", - подчеркнул министр.

Алиханов напомнил, что после первой волны антироссийских санкций в 2014 году доля отечественных продуктов в торговых сетях значительно выросла - с 65 до 80%. Так, управляющий директор, член правления сети "Магнит" Анна Мелешина вспоминает, что 10 лет назад все беспокоились, что будет с сырами. Но быстро произошло полное импортозамещение по этой позиции. В "Магните" доля импортных сыров за 10 лет снизилась с 80% до 25%.

Теперь задача - заместить импорт непродовольственных товаров. И это сложнее, поскольку "непродовольственный сектор больше, номенклатура там сложнее и интереснее", пояснил министр. По его оценке, сейчас примерно половина оборота непродовольственного сектора - это импорт (около 10 трлн руб.).

"То есть объем рынка просто гигантский, это большой простор для инвестиций. И очень широкую номенклатуру непродовольственных потребительских товаров мы в состоянии производить в больших объемах и делать это очень качественно; а по целому ряду направлений у нас серьезные недозагруженные мощности", - сказал Алиханов. Так, в косметике, парфюмерии загрузка на разных заводах составляет от 40 до 60%. Таким образом, "есть, куда расти", считает он.

Чтобы увеличить долю российской продукции в ритейле (как в оффлайн, так и онлайн), подготовлен законопроект о "российской полке", по которому будет установлена доля товаров отечественного производства в магазинах или в выдаче на сайтах маркетплейсов.

При этом важна не только традиционная розница, но и онлайн-каналы. За последние пять лет этот сектор вырос почти в пять раз до более 4 трлн оборота. И поскольку онлайн-торговля стала весомой частью экономики (на долю маркетплейсов приходится 15% от всей торговли), она не может существовать вне нормативного поля.

Поэтому должны быть прописаны права партнеров-продавцов, владельцев пунктов выдачи заказов. И конечно, потребитель должен быть огражден от подделок и контрафакта. Сейчас такой законопроект обсуждается с депутатами Госдумы и сенаторами. Алиханов подчеркнул, что цель минпромторга заключается отнюдь не в закручивании гаек, а в создании прозрачных правил игры. Рыночная сила у маркетплейсов гораздо выше, чем у небольших производителей или продавцов.

Представители традиционной торговли считают, что маркетплейсы находятся сейчас в гораздо более привилегированном положении. Например, онлайн-торговля широко использует самозанятых, из-за чего получается "широкая дельта возможностей, в том числе по оплате труда", говорит гендиректор "Петровича" Евгений Мовчан.

Райффайзенбанк с 10 июня прекратит проведение исходящих платежей в долларах

Нина Егоршева

С 10 июня клиентам Райффайзенбанка перестанут быть доступны исходящие платежи в долларах, сообщили в кредитной организации. Нововведение там связывают с изменившимися требованиями банков-корреспондентов, которые осуществляют такие переводы.

Уточняется, что запрет касается только исходящих платежей в долларах, на входящие платежи ограничений нет. Также ограничения не коснутся платежей в других иностранных валютах.

При этом в банке пояснили, что все корректно оформленные и отправленные до 16:00 7 июня по московскому времени долларовые платежи будут проводиться с учетом ранее установленных ограничений.

Напомним, в прошлом году Райффайзенбанк ограничил открытие новых валютных счетов для уже действующих клиентов. В банке тогда объяснили, что решение связано с большим количеством новых заявок, однако в условиях усиления требований к проверкам и проведению валютных платежей со стороны банков-корреспондентов, решено сконцентрироваться на обслуживании существующего объема операций. При этом отмечалось, что изменения не касаются клиентов - физических лиц.

В Москве вырос спрос на микроквартиры

Интерес к микроквартирам площадью до 28 "квадратов" в Москве резко вырос. Причем малогабаритки многие горожане готовы оформить в собственность не только в новостройках, но и на вторичном рынке. Интерес подстегнула новость якобы о запрете строительства таких объектов в столице, уточнили специалисты в "Авито Недвижимости".

Напомню, 16 мая председатели Москомэкспертизы и Мосгосстройнадзора выпустили информационное письмо с рекомендациями для строителей соблюдать требования нормативных актов при проектировании и строительстве жилья. В нем застройщикам напомнили, что нельзя отклоняться от минимально установленных значений и строить однушки меньше 28 кв. м и двушки меньше 44 "квадратов". Анализ спроса на малогабаритные квартиры после этого письма показал, что почти за полторы недели (с 16 по 25 мая) в новостройках он увеличился на 23%, а на вторичном рынке сразу на 60%.

"В столице на квартиры-студии площадью до 28 кв. м приходится 16% от общего объема предложения на первичном рынке и 17% - на вторичном. В целом по России аналогичные показатели составляют 11% и 8% соответственно. Высокая доля таких объектов в Москве связана с активностью застройщиков, которые, в свою очередь, ориентируются на востребованность небольших квартир среди столичных покупателей", - рассказал "РГ" Дмитрий Алексеев, руководитель направления первичной недвижимости "Авито Недвижимости".

Найти квартиру площадью 28 кв. м непросто, а вот студий и меньшей площади в городе достаточно. Но в том же письме указывалось, что студии не относятся к жилым помещениям согласно статье 16 Жилищного кодекса.

Стоимость самых дорогих малогабариток может достигать до 20 млн рублей. Один из подобных вариантов площадью всего 25 "квадратов" находится даже не в центре города, а на улице Василия Ланового. За 15 млн рублей продается студия площадью 28 кв. м на Дмитровском проезде в пяти минутах от станции метро "Дмитровская". Высокую стоимость продавцы объясняют качественным и современным ремонтом.

Ангелина Зеленькова

Расчет неустойки для покупателей квартир могут изменить

Законопроект, направленный против так называемого потребительского терроризма при покупке жилья, внесен в Госдуму группой депутатов. Он поможет застройщикам, но ущемит в правах покупателей квартир, считают эксперты.

Сейчас законодательством предусмотрена двойная ответственность застройщика за плохое качество новостройки, говорится в пояснительной записке к документу. Эта сфера регулируется и законом о долевом строительстве, и законом о защите прав потребителя.

Законопроект призван обеспечить единообразный подход - размер и необходимость уплаты неустойки, процентов и штрафов будет, за редким исключением, регулироваться законом о долевом строительстве. При спорах о качестве квартиры неустойка не сможет превышать стоимость расходов, необходимых для устранения недостатков. Дольщик будет вправе получить возмещение иных причиненных ему убытков сверх неустойки, отмечают авторы документа - например, компенсировать стоимость аренды помещения за период устранения недостатков в новой квартире.

Предусмотренные законопроектом размеры неустоек с избытком компенсируют инфляционные потери потребителя - так, при размере ключевой ставки 16% (а размер неустойки будет привязан к ставке ЦБ) проектируемый размер неустойки за нарушение требований к качеству строительства составит 39% годовых. В то же время законопроект подготовлен в целях снижения затрат физических и юридических лиц в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности, отмечают разработчики законопроекта.

"Мы стремимся защитить тех, кто именно улучшает свои жилищные условия, а не извлекает финансовую выгоду из мер господдержки, приобретает жилье в "предпринимательских" целях. Защищаем семьи, защищаем дольщиков, - подчеркивает член Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Колунов. - Мы прописали гарантии для людей в случаях, если, например, застройщик не исполняет взятые на себя обязательства, строит некачественно, сдает не вовремя, в нарушение сроков и так далее. Мы гарантируем выплаты неустоек, гарантируем покрытие непредвиденных расходов на аренду жилья в случае несвоевременной сдачи купленной недвижимости. Делаем все, чтобы люди чувствовали себя в безопасности".

"Мы с оптимизмом смотрим на любые законодательные инициативы, которые могут устранить правовую неопределенность в отношениях между дольщиками и застройщиком, - говорит директор юридического департамента GloraX Дмитрий Новиков. - Существующая сейчас ситуация применения двойных санкций к застройщику чрезмерна, приводит к необходимости учитывать данные риски и хеджировать их на будущее, что ведет к удорожанию строительства". Благой инициативой была возможность для покупателя приобрести жилье не только с отделкой, но и укомплектованное мебелью и бытовой техникой, используя ипотечный, а не более дорогой потребительский кредит, говорит управляющий партнер компании-девелопера TOUCH Сергей Шиферсон.

"Однако одновременно она стала почвой для всплеска потребительского экстремизма. В том числе из-за юридических неопределенностей, которые пока еще присутствуют в законодательстве. Изменения, вносимые законопроектом, регулируют эти нюансы, в том числе устраняя двойную ответственность застройщика. Они не только четко определяют зону его ответственности в разрезе правового поля, но и защищают от недобросовестных покупателей, работая на снижение уровня потребительского экстремизма", - говорит Шиферсон.

Борьба с потребительским терроризмом участников долевого строительства началась три года назад, отмечает адвокат в сфере недвижимости Анастасия Поликыржа.

Вводились моратории на взыскание неустоек, определенные правила приемки квартир, обязательный досудебный порядок урегулирования спора.

"Но законодатель постоянно размышлял о внесении изменений в закон о долевом строительстве. Цель - ограничить застройщика и его денежные средства от бесконечных исков участников строительства, так как девелоперы сталкиваются с судебными производствами, арестами, повальными обращениями дольщиков за взысканием денежных средств! С накруткой юридического с сообщества о необходимости предъявления иска в суд", - говорит адвокат.

Ранее суды, разбирая иски о качестве новых квартир, исходили из применения к дольщикам закона о защите прав потребителей, где устанавливался штраф в 50% за неисполнение обязательств, неустойка в 1% за каждый день неисполнения обязательств по устранению недостатков в квартире, поясняет Поликыржа.

Теперь же предлагается ввести неустойку (пени) в размере одной трехсотой ставки ЦБ, действовавшей в период нарушения, от стоимости расходов на устранение дефектов. При этом неустойка гражданину - физлицу (не предпринимателю) уплачивается застройщиком в двойном размере, но не более суммы, необходимой для устранения дефектов. Также предусматривается штраф в 5% от присужденной суммы. Моральный вред возмещается только при наличии вины застройщика, то есть участнику придется доказать, что моральные страдания вызваны именно ненадлежащим качеством квартиры.

Суды и сейчас сильно сокращают размеры неустоек и штрафных санкций, отмечает Поликыржа. Принятие законопроекта еще существеннее уменьшит размеры взысканных сумм и, скорее всего, запугает дольщиков обращаться в суд, так как, по мнению законодателя, дольщики не потребители и не должны обогащаться за счет средств девелопера, говорит она.

Проблемы потребительского терроризма в сфере долевого строительства не существует, уверен сопредседатель Союза потребителей России Анатолий Голов. Если покупатель квартиры отсудил что-то за недостатки жилья, значит эти недостатки действительно есть, качество строительства оставляет желать лучшего, отмечает он. При этом в суд, по его оценке, обращаются лишь около 5% от числа потребителей, которые столкнулись с дефектами в новой квартире и могли бы это сделать. Новый законопроект, по его мнению, снижает ответственность застройщика и убирает для него стимулы устранять недостатки. Застройщику будет проще вообще не устранять недостатки, а если потребитель выиграет в суде - просто выплатить ему неустойку в размере стоимости требуемого ремонта.

Марина Трубилина

Зенитки ждут команды

Эксперты считают, что пришло время возродить ствольную артиллерию ПВО

Сергей Птичкин

Возрождение зенитной артиллерии на качественно новом уровне становится просто велением времени. Только с ее помощью можно на порядок повысить эффективность борьбы со многими беспилотниками. В первую очередь, с теми, что стали залетать вглубь нашей территории.

Не так уж и давно основой наземной противовоздушной обороны была разнокалиберная артиллерия. Однако после окончания Второй мировой войны разработка новых образцов зенитных пушек калибра выше 40-мм за рубежом практически прекратилась. В СССР пушки для ПВО по инерции разрабатывались до начала 1960-х годов, после чего наступила настоящая эра зенитных ракет. Артиллерия просто не могла эффективно бороться с реактивными самолетами, летавшими на большой скорости и большой высоте. А ракеты могли. И несомненным лидером в создании зенитно-ракетных комплексов стал Советский Союз.

В новой системе ПВО и создававшейся ПРО артиллерии объективно не было места. И в армии чисто артиллерийских подразделений противовоздушной обороны не осталось. За исключением небольшого количества ракетно-пушечных комплексов "Тунгуска" и "Панцирь", входивших в войсковую ПВО. Они наряду с ракетным вооружением имели по четыре ствола 30-мм пушек.

Последний раз ствольная артиллерия ПВО блеснула при отражении воздушной агрессии США в Северном Вьетнаме. Конечно, большая часть самолетов была там сбита советскими ракетами комплексов С-75 и С-125. Но и огонь артиллерийских орудий оказался настолько плотным и точным, что опускаться ниже двух километров для американских "Фантомов" и "Скайхоков" было равносильно самоубийству. Для нас опыт противовоздушных боев в Северном Вьетнаме может быть очень важен.

Тут справедливо выражение: часто новое - это хорошо забытое старое.

Ход специальной военной операции со всей очевидностью обозначил новую угрозу, которую ранее даже не рассматривали. Это - беспилотные летательные аппараты.

Самыми опасными оказались совсем не крупные и дорогие вроде "Байрактара", которые легко сбивались армейскими зенитно-ракетными комплексами, а небольшие самолетного типа и совсем маленькие - вертолетного. Их очень трудно обнаружить радарами в силу особенностей конструкции и малой отражающей поверхности.

Между тем беспилотники самолетного типа, несущие как минимум 50 кг взрывчатого вещества, стали долетать до наших городов. Сейчас Киев грозится, что новые типы их беспилотников смогут достигать Урала и Сибири. Считать это пустым бахвальством в высшей степени неразумно.

Большую часть украинских дронов, атакующих глубинные территории России, на конечном участке полетов сбивают. Но тут появляется вопрос, который игнорировать нельзя: что приоритетнее - стоимость овчинки или ее выделки. Очень дешевые беспилотники самолетного типа гарантированно сбивают лишь очень дорогими ракетами.

Что делать?

Как считают старые и мудрые зенитчики, пришло время на качественно новом уровне возродить ствольную артиллерию ПВО со всеми вытекающими организационными мероприятиями. Основой зенитной артиллерии, поставляемой СССР Ханою, были 57-мм пушки АЗП-57 комплекса С-60. А также менее известные 100-мм орудия КС-19 и 130-мм КС-30.

Сейчас старые АЗП-57 используются в зоне СВО исключительно для работы по сухопутным целям - для этого не требуется дополнительного чисто зенитного оборудования. Однако, если такое оборудование восстановить и начать использовать 57-мм пушки как зенитки, да еще в составе батарей, они станут настоящими истребителями дронов самолетного типа.

Качественно возрастет их поражающая способность с появлением в войсках боевого модуля АУ220М "Байкал". Почти десять лет о нем говорят, показывают на выставках, но до воюющей армии он так и не дошел. А пора бы.

Этот модуль с новой 57-мм автоматической пушкой 2А91 можно устанавливать на различные мобильные платформы. Он имеет неплохую оптико-электронную станцию и, как говорят, даже радар с вычислительным комплексом. То есть это готовая подвижная ствольная зенитная артустановка. Она без проблем уничтожит любой крылатый дрон. Летают такие беспилотники не очень высоко, не очень быстро, как правило, почти не маневрируют. Так что отследить и сбить их в радиусе пяти километров по дальности и высоте для 57-мм пушки с хорошей зенитной оптико-электронной и радарной обвеской проблем не составит.

Батареи зенитных орудий имеет смысл размещать вблизи объектов, являющихся приоритетными целями для врага. Узнать, куда планирует наносить атаки своими дронами командование ВСУ, наша разведка, хочется верить, способна. Можно ставить пушки по линиям возможных траекторий полетов беспилотников. Впрочем, это дело тактики ПВО.

Однако не стоит сомневаться, что зенитная артиллерия, возрожденная на современном уровне, значительно повысит эффективность борьбы с дронами и удешевит ее.

Чисто технически ствольную зенитную артиллерию и всю ее инфраструктуру можно воссоздать довольно быстро. Увы, организационно-штабные решения почти всегда реализуются труднее, чем технические. Хотя ждать никак нельзя.

Рискнет ли главком ВСУ Сырский нанести удар под Волчанском?

Эксперт Шурыгин - о том, что может помешать "контрнаступу" в Харьковской области

Украина под Волчанском в Харьковской области собрала внушительную группировку - до 14 бригад. И хотя многие из них тут присутствуют лишь отдельными батальонами, тем не менее сила внушительная - до 20 тысяч солдат и офицеров. Это на сегодняшний день более чем в полтора раза превосходит наши силы, задействованные в наступлении на этом направлении.

Такое соотношение заставило многих экспертов предположить, что украинские военачальники готовятся здесь нанести контрудар.

Репутационно такой контрудар, будь он успешен, мог бы позволить командованию ВСУ и политическому руководству Украины утверждать, что украинская армия сохраняет достаточную боеспособность, чтобы не только упорно обороняться, но и наносить противнику встречные удары, перехватывать инициативу.

К тому же, если ВСУ смогут отбросить Вооруженные силы РФ с занятой территории Харьковской области, это станет зримым военным успехом, который укрепит и веру собственного населения в силу ВСУ, и уверенность западных союзников в том, что украинская армия полна решимости сражаться до конца. Тем более что речь идет о достаточно компактной территории в несколько десятков квадратных километров.

Но на пути к этому успеху лежит несколько критических проблем, не решив которые, рассчитывать на успех ВСУ едва ли смогут.

Первая из них - господство российской авиации в воздухе, которая своими бомбами с управляемыми модулями планирования и коррекции способна в считаные минуты сровнять с землей огромную территорию. И наступать под российскими авиабомбами - сверхсложная задача, сопряженная с огромными потерями, а, учитывая еще и превосходство наших в артиллерии, такой контрудар может стать самоубийством для ВСУ.

При этом за спиной российской группировки, штурмующей Волчанск, находятся большие резервы, которые, по данным противника, составляют до 35 тысяч человек. И эти резервы сами, в свою очередь, готовятся к наступлению в ближайшие недели.

Следующим неблагоприятным фактором является то, что ВСУ упустили тактическую внезапность. Сосредоточение тут украинских войск было своевременно вскрыто, и сегодня российская разведка уже располагает подробными данными о создаваемой группировке. Российские войска ведут подготовку к оборонительным боям, оборудуют позиции и накапливают необходимые ресурсы. Еще трое суток назад такой контрудар мог застать русских врасплох, но сегодня он уже ожидаем и к нему войска готовятся.

Значит ли это, что в этих обстоятельствах украинское военное руководство в лице главкома Сырского откажется от планов "контрнаступа"? Не факт! Сырский, который еще прошлой зимой сменил предыдущего главкома Залужного, чрезвычайно нуждается хоть в какой-нибудь победе. Так как сегодня в его активе исключительно оборона и утрата многих ключевых узлов фронта. Поэтому Сырский может рискнуть.

Для обеспечения успеха он может попытаться максимально сконцентрировать тут получаемую сейчас от США и европейцев военную помощь - технику, вооружение, боеприпасы, в том числе и дальнобойные ракеты ATACMS, HIMARS, а также свои ударные роты "дроноводов". Чтобы попытаться на начальном этапе нанести массированный удар по российским командным пунктам, узлам связи, складам, уничтожить их, а затем с помощью беспилотников и артиллерии парализовать переброску резервов, устроить охоту на дорогах за всем, что движется, и тем самым провести изоляцию района главного удара. Фактически сделать ставку на "воздушное наступление" и "расшатать" российскую оборону, а затем уже вводом в бой самых обученных и опытных бригад отбросить русских к границе.

Сейчас в отработку этого плана включены основные центры боевого планирования НАТО в Европе, просчитывающие различные варианты и подбирающие самый вероятный. При этом и в Генштабе ВСУ, и в штабах НАТО отдают себе отчет, что очередное неудачное наступление может спровоцировать масштабный кризис всего фронта, а растраченные впустую резервы компенсировать будет просто нечем.

Решится ли Сырский на эту военную авантюру или откажется от нее, станет ясно уже в ближайшую неделю. За порогом этого срока серьезных перспектив удачно наступать на этом направлении у ВСУ уже не будет.

Подготовил Иван Петров

Telegram-канал Владислава Шурыгина - ramzayiegokomanda

Хроника СВО: Киевский режим бросает под Харьков последние резервы

Александр Степанов

Российская армия продолжает улучшать свои позиции по всей линии фронта. Упорные бои проходят на Харьковском направлении, где наши военные продолжают расширять зону безопасности под Купянском и вокруг города Часов Яр.

Под Харьковом группировка войск "Север" продолжает взламывать оборону противника. Сейчас наши подразделения ведут бои в городе Волчанск, где заняли уже почти 50 процентов территории, и в селе Липцы, которое является важным транспортным узлом для ВСУ.

Киевский режим сейчас пытается остановить наше продвижение на этом участке, перебрасывая под Харьков подразделения с других направлений, а также бросая в бой свой стратегический резерв. Под Харьковом уже "засветились" подразделения морской пехоты ВСУ, переброшенные с Запорожского направления, десантно-штурмовые подразделения из-под Работино, отряды национальной гвардии и даже так называемая президентская бригада и охрана Генштаба ВСУ. Сейчас российские подразделения перемалывают эту "элиту" в упорных боях.

Как сообщает Министерство обороны России, "Северяне" продолжили продвижение в глубину обороны противника и нанесли поражение живой силе и технике 82-й десантно-штурмовой, 3-й танковой бригад ВСУ и 125-й бригады теробороны в районах населенных пунктов Липцы, Волчанск, Вильча, Нескучное и Малая Даниловка.

Кроме того, российские войска отразили четыре контратаки штурмовых групп 57-й мотопехотной, 71-й егерской бригад ВСУ и 13-й бригады нацгвардии Украины.

"Суточные потери ВСУ составили: до 165 военнослужащих, две боевые машины пехоты, семь автомобилей, 152-мм гаубица Д-20, 155-мм самоходная артиллерийская установка Paladin производства США, а также две станции радиоэлектронной борьбы "Буковель-AD". Уничтожен склад боеприпасов ВСУ", - рассказали в военном ведомстве.

Минобороны также сообщает, что группировка "Север" использует на харьковском направлении тяжелые огнеметные системы для выдавливания противника из укрепленных опорных пунктов. В боях задействованы не только системы ТОС-1А "Солнцепек", но и наши новейшие колесные тяжелые огнеметы ТОС-2 "Тосочка".

По данным военного ведомства, расчет "Тосочки" уничтожил взводные опорные пункты и живую силу ВСУ, которые были обнаружены разведкой с помощью беспилотника. Укрепленные позиции находились на пути движения пехоты группировки войск "Север".

Разведчики передали координаты экипажу ТОС-2. Машина оперативно выехала на огневую позицию и нанесла серию ударов термобарическими снарядами по противнику.

В свою очередь, подразделения группировки войск "Запад" продолжают занимать более выгодные рубежи. "Западные" нанесли поражение формированиям 14-й, 30-й, 77-й и 116-й механизированных бригад ВСУ, 13-й и 31-й бригад нацгвардии Украины в районах поселков Синьковка Харьковской области, Новоселовское (ЛНР), Григоровка и Серебрянка (ДНР). Также были отражены две контратаки штурмовых групп ВСУ. Здесь противник потерял до 400 военнослужащих, два танка, 11 автомобилей, самоходную артиллерийскую установку Krab польского производства, гаубицу ТRF-1 производства Франции и два орудия М119 производства США.

"Южная" группировка войск продолжает бои за освобождение города Часов Яр и прилегающих к нему поселков. По данным минобороны, "Южане" улучшили свое положение по переднему краю и нанесли удары по пехоте и технике 79-й десантно-штурмовой, 28-й и 41-й механизированных бригад ВСУ в районах населенных пунктов Елизоветовка, Константиновка и Часов Яр.

Также была отражена контратака штурмовой группы теробороны. "Противник потерял до 245 военнослужащих, два танка, два автомобиля, пушку "Гиацинт" и гаубицу Д-30. За сутки уничтожено шесть складов боеприпасов ВСУ", - сообщили в военном ведомстве.

Группировка войск "Центр" активными действиями также улучшила свое тактическое положение и нанесла поражение формированиям ВСУ в районах поселков Евгеновка, Новоалександровка и Селидово.

Отразили пять контратак штурмовых групп 24-й механизированной, 144-й, 143-й, 142-й пехотных и 25-й воздушно-десантной бригад ВСУ.

Потери противника составили до 335 военнослужащих, три пикапа, 155-мм гаубица М777 производства США, 152-мм гаубица "Мста-Б", 152-мм гаубица Д-20 и четыре 122-мм гаубицы Д-30.

Грамотный управленец и Герой России. Кто такой Алексей Дюмин, который стал секретарем Госсовета

Чем известен Алексей Дюмин, которого президент назначил секретарем Госсовета

Екатерина Котова

Работа в ФСО, Герой России, губернатор оружейной столицы России, работа в Кремле - таковы основные этапы карьеры Алексея Дюмина. В среду 29 мая президент РФ Владимир Путин подписал указ о назначении своего помощника секретарем Госсовета РФ.

На посту секретаря Госсовета Алексей Дюмин сменил Игоря Левитина.

Госсовет наряду с Советом безопасности РФ является важнейшим конституционным органом, на площадках которого обсуждаются и вырабатываются государственные решения. Госсовет формируется президентом в целях, как сказано в законе, согласованной работы всех звеньев единой системы публичной власти.

Неслучайно в состав Госсовета по должности входят все губернаторы. Многие из них возглавляют комиссии Госсовета - для глав регионов это хорошая возможность показать себя в выработке решений общефедеральных проблем.

Так, Алексей Дюмин еще на посту губернатора Тульской области стал председателем комиссии по направлению "Промышленность". Неслучайно в начале апреля именно в Туле Путин собрал президиум Госсовета по развитию промышленности страны в условиях санкционного давления. Алексей Дюмин тогда подробно докладывал о тех управленческих решениях и финансовых мерах, которые предлагает его комиссия. А уже в мае он перешел на работу в Кремль, где стал курировать ОПК, спорт и Госсовет.

Алексею Дюмину 51 год. Он родился 28 августа 1972 года в Курске в семье военного медика. В 1994 году окончил Воронежское высшее военное инженерное училище радиоэлектроники. В 2009 году с отличием окончил РАНХиГС.

В 1996-2013 годах служил в Федеральной службе охраны. С августа 1999 года вошел в группу личной охраны Владимира Путина, который тогда был только назначен председателем правительства РФ. В дальнейшем много лет сопровождал президента на мероприятиях внутри страны и в поездках за рубеж. "Достаточно эффективно мы работали и достаточно длительный срок, и я хочу сказать, у нас не было каких-то промахов или каких-то вещей, о которых можно было жалеть или за которые было бы стыдно", - рассказывал Алексей Дюмин в интервью газете "Коммерсант" об этом периоде.

В 2013 году он перешел на работу в Генштаб. Командовал Силами специальных операций ВС РФ. Занимал должность начальника главного штаба - первого заместителя главнокомандующего Сухопутными войсками РФ. С 24 декабря 2015 года по 2 февраля 2016 года был заместителем министра обороны РФ.

Генерал-полковник. Герой России. Высокое звание получил за выполнение специальных заданий в составе закрытого подразделения Минобороны.

С 2016 года и до последнего времени был губернатором оружейной столицы - Тульской области. Причем весьма успешным, по общему признанию, многое сделал для развития региона. Добился роста промышленного производства (темпами 6-7% в год). Обеспечил приток частных инвестиций, в том числе иностранных, и федеральных средств в область. Ритмично, с опережением графика, двигал программу по расселению ветхого и аварийного жилья в регионе. Построил современный перинатальный центр, а также многопрофильный онкоцентр, где тысячи людей получают медпомощь по самым высоким стандартам.

14 мая 2024 года Алексей Дюмин был назначен помощником президента РФ.

Госдума одобрила право приставов применять оружие

Татьяна Замахина

Сотрудники Федеральной службы судебных приставов (ФССП) смогут применять физическую силу, специальные средства и огнестрельное оружие. Такой правительственный законопроект Госдума приняла в первом чтении.

Пока что указанные полномочия имеют только судебные приставы по обеспечению деятельности судов. Так, они имеют право применять оружие для отражения нападения на судей, заседателей, участников судебного процесса и свидетелей. Стрелять можно и для пресечения побега граждан из-под стражи.

Со вступлением в силу закона полномочия получат и другие сотрудники ФССП - конкретные должности определит директор службы. Речь в проекте идет о ношении и применении аэрозольных баллончиков, электрошокеров, наручников, а также огнестрельного оружия.

Законопроект разрешает сотрудникам ФССП применять "огнестрел" для задержания лиц, застигнутых при совершении тяжкого или особо тяжкого преступления против жизни, здоровья или собственности. Также пристав может воспользоваться оружием, если преступник пытается скрыться, а другие способы и средства задержать его отсутствуют.

Приставы должны будут предупредить о намерении применить силу или использовать спецсредства и оружие, а затем предоставить гражданам достаточно времени для выполнения требований, если промедление не создает опасности жизни и здоровью. Кроме того, они будут обязаны обеспечить оказание первой помощи лицам, получившим телесные повреждения, и принять меры по предоставлению им медицинской помощи.

В течение суток сотрудники ФССП должны будут уведомлять прокурора и близких родственников в случае ранения или смерти гражданина. Аналогичные нормы сегодня действуют в отношении полицейских.

Принятие закона не приведет к нарушениям прав и законных интересов человека и гражданина, так как реализация сотрудниками указанных полномочий строго регламентирована условиями, пределами применения таких сил, средств и оружия, а также ответственностью за превышение названных полномочий, считают авторы проекта из Минюста.

В подготовленных нормах особо прописывается, что "сотрудник органов принудительного исполнения не имеет права применять огнестрельное оружие при значительном скоплении граждан, если в результате его применения могут пострадать случайные люди". Также уточняется, что оружие разрешат применять и для "обезвреживания животного, угрожающего жизни и здоровью граждан или сотрудника органов принудительного исполнения".

Получившие право на оружие приставы будут обязаны проходить спецподготовку и периодическую (не реже раза в год) проверку на пригодность к таким действиям.

При этом законопроектом предусмотрен запрет на применение специальных средств в отношении лиц, совершивших незаконные действия ненасильственного характера, а также женщин с видимыми признаками беременности, лиц с явными признаками инвалидности и несовершеннолетних, когда их возраст очевиден.

Первый зампред комитета по обороне Алексей Журавлев в комментарии "РГ" обратил внимание на то, что речь идет о применении оружия именно в крайнем случае. При этом жать на курок можно будет, лишь если промедление создает угрозу жизни и здоровью кого-либо. По его словам, причина такой законодательной инициативы - многочисленные происшествия, "когда тем, кто приехал описывать имущество должников, оказывается вооруженное сопротивление".

"У пристава должна быть возможность защитить себя и государственные интересы, - заявил депутат. - Для этого в законе четко определено, как и сколько он будет тренироваться, какие нормативы сдавать периодически для того, чтобы носить при себе пистолет".

Депутат ГД Владимир Сипягин привел "РГ" в пример инцидент, произошедший в июне 2021 года в Сочи: тогда двух судебных приставов застрелил человек, в отношении которого велось исполнительное производство о сносе незаконного строения.

"Таких прецедентов было много, и они не должны повториться, - добавил парламентарий. - В то же время граждане должны быть ограждены от излишнего волюнтаризма сотрудников при исполнении, поэтому порядок допустимых действий не должен противоречить нормам права".

В "Единой России" предложили общий стандарт поддержки многодетных

Дмитрий Гончарук

Регионам предложат общий стандарт по поддержке многодетных семей, его частью станут выплата семейного капитала при рождении третьего ребенка и содействие в улучшении жилищных условий. В "Единой России", разработавшей список мер, даже назвали его "золотым". Вице-спикер Госдумы Анна Кузнецова назвала их на заседании комиссии Генсовета партии по защите материнства, детства и поддержке семьи.

"С одной стороны, мы предлагаем те прекрасные наработки, которые уже реализуются, а с другой, очень хочется предостеречь от ошибок и неточностей", - пояснила Кузнецова. Она напомнила, что каждый четвертый ребенок в нашей стране воспитывается в многодетной семье, то есть с тремя детьми и больше. Это 7,7 из 30 миллионов юных россиян. Причем в недавнем указе президента о поддержке многодетных семей говорится, что статус будет бессрочным.

В основу стандарта заложили три ключевых принципа: эффективность мер поддержки, их влияние на решение о рождении ребенка и максимальный охват многодетных семей в регионе. Разработчики выделили четыре направления поддержки. Это социально-экономическое благополучие семьи, ее здоровье, семейные ценности, а также управленческие решения. Первый блок мер включит выплату регионального семейного капитала при рождении третьего ребенка, содействие улучшению жилищных условий многодетной семьи, компенсацию при оплате коммунальных услуг, бесплатный проезд в общественном транспорте внутри региона, предоставление легкового автомобиля, повышение доступности учреждений культуры и спорта, компенсацию покупки школьной формы и оплату работы социальных нянь.

Во второй вошли задачи, которые призваны обеспечить здоровье всех членов семьи: как детей, так и родителей. Это бесплатное питание для школьников из многодетных семей, компенсация оплаты путевок в летние оздоровительные лагеря и санатории для детей из многодетных семей, а также развитие системы поддержки беременных. Одним из способов популяризации семейных ценностей должны стать знаки отличия и поддержка некоммерческих организаций, также мнения семей с детьми власти регионов станут учитывать, принимая инфраструктурные решения.

Четвертый блок с управленческими решениями предполагает, что в каждом регионе появятся профильные структуры, которые будут отвечать за семейную политику и поддержку корпоративной демографии.

Путин встретился с Денисом Паслером и Махмудом-Али Калиматовым

Татьяна Замахина

Президент России Владимир Путин провел встречи с главой Ингушетии Махмудом-Али Калиматовым и губернатором Оренбургской области Денисом Паслером, на которых обсудил социально-экономическую ситуацию с этих регионах.

Паслер в ходе встречи напомнил, что заканчиваются его пятилетние полномочия как губернатора. Затем он сообщил о готовности участвовать в выборах и продолжать работу на посту главы области - при условии поддержки главы государства и местных жителей.

"Денис Владимирович, за предыдущие годы вы немало сделали, и вижу, что настроены на такую же активную работу, - отреагировал Путин. - Вы понимаете, что нужно сделать, что является первоочередным для того, чтобы уровень и качество жизни людей улучшались, чтобы экономика становилась еще более устойчивой. Поэтому желаем только успехов".

Глава государства добавил, что результат выборов "будет зависеть от избирателей, от жителей Оренбуржья".

Губернатор рассказал, каких успехов уже удалось достичь: например, Оренбуржье вошло в регионы-доноры и реализует более 90 крупных проектов объемом почти 1,5 трлн рублей. А средняя зарплата в регионе с 2019 года выросла на 78 процентов, при этом безработица снизилась до рекордно низкого уровня. Среди прочего, Паслер доложил и о строительстве нового аэропорта. "Сверху он будет выглядеть как наш пуховый платок. Из самолета, из космоса будет видно достаточно хорошо: такой легкий, красивый, узнаваемый, - обещал глава региона. - В следующем году планируем завершить эту работу".

Собеседники обсудили и проблемы. Среди них - продолжение восстановления региона от последствий паводков и выплаты компенсаций. Затягивать этот процесс нельзя, уверен российский лидер.

На встрече с Махмудом-Али Калиматовым глава государства обратил внимание, что в регионе продолжительность жизни выше, чем в целом по другим, и численность населения подрастает. Следствие этого - вопросы с количеством мест в детских садах, в яслях, с посещениями в поликлиниках. "Более 40 новых детских садов за четыре года введено в строй", - рассказал Калиматов. Построено 37 школ. Это не только решение социальных вопросов, заметил руководитель Ингушетии, но и новые рабочие места.

Путин: Все должны работать как на линии фронта, все должны чувствовать себя мобилизованными

Айсель Герейханова

Народосбержение, укрепление здоровья людей и повышение их благосостояния - основные приоритеты политики России. Об этом президент РФ Владимир Путин заявил на заседании Совета по стратегическому развитию и нацпроектам и комиссий Госсовета по направлениям социально-экономического развития. Он также призвал не забывать, что основные для будущего страны задачи сейчас в значительной степени решаются на фронте и поставил бойцов СВО в пример чиновникам: работать нужно также постоянно и напряженно.

Открывая заседание, Владимир Путин заявил, что главная, содержательная работа по достижению национальных целей ведется не в кабинетах, а на местах. "А это значит, что определяющую роль здесь играют усилия региональных и муниципальных команд, предпринимателей, общественных объединений, да и инициативы граждан не в последнюю очередь", - сказал он. В связи с этим Путин попросил членов правительства внимательно проанализировать предложения субъектов РФ по подготовке новых нацпроектов и по существу нацелить министерства на активное привлечение к работе регионов, общества и бизнеса. "Повторю: речь идет не о проектах отдельных ведомств, а о масштабных, взаимоувязанных программах, которые должны работать на решение общих системных задач, важных для всех граждан страны", - сказал он. Путин поручил до конца лета доработать и скоординировать национальные проекты, рассчитанные на период до 2030 года.

Президент также подчеркнул, что основные задачи будущего страны в значительной степени решаются на линии боевого соприкосновения. "Никогда не нужно об этом забывать", - призвал Путин. Президент заявил, что власти должны работать постоянно и напряженно, как бойцы на передовой СВО. "Работать надо постоянно, напряженно, понимая, в какой момент истории России мы с вами работаем. И именно из этого выстраивать и цели, задачи, и сам стиль работы сегодняшнего дня", - подчеркнул Путин.

Отдельно президент поручил детально проработать финансовую часть нацпроектов. "Уже сейчас можно сказать, что расходы на национальные проекты станут ядром, наиболее весомой частью бюджета развития на федеральном и региональном уровнях, а значит, и ключевым направлением для всех уровней власти", - указал он. Путин отметил, что несмотря на трудности, которые России пытаются создать из-за рубежа, у страны есть все возможности и ресурсы для реализации намеченных планов. "Результат нацпроектов будем оценивать не по тому, сколько мероприятий проведено или какой объем средств освоен, а по тому, как достигаются национальные цели развития, как реально меняется жизнь людей и, конечно, как сами граждане оценивают эти изменения", - сказал он.

Губернатор Новгородской области Андрей Никитин считает, что на первое место во всех национальных проектах нужно ставить интересы семьи. "В связи с этим предлагаю провести аудит всех разрабатываемых сейчас нацпроектов и принципов распределения финансовых средств в интересах демографической политики. Понять, что все, что мы делаем - это реально направлено на интересы семьи и детей", - сказал он. Никитин также предложил разработать стандарт малого города или населенного города по инфраструктуре, услугам и сервисам, качества ЖКХ.

Путин отреагировал на предложение по аудиту. "Вчера же совещались, совещались. Это и есть аудит? Или этого недостаточно?" - спросил президент, имея в виду что накануне в формате круглых столов обсуждалось, как наиболее эффективно выстроить работу по достижению национальных целей. Никитин ответил, что это "предварительный аудит".

Премьер-министр Михаил Мишустин в ответ заявил, что по задачам, связанным с аудитом нацпроектов, идет системная работа. "Аудит мы проводим на наших стратегических сессиях", - указал глава кабмина и добавил, что одна из ближайших сессий будет как раз посвящена аудиту. "Но аудит у нас постоянно в системе мониторинга", - заметил Мишустин.

Вице-премьер Татьяна Голикова в свою очередь пояснила, что имел в виду Никитин. "Он бы хотел, чтобы все национальные проекты, которые будут готовиться, проходили верификацию на предмет соответствия мероприятий созданию благоприятной среды для семьи", - сказала она. По ее словам, инфраструктура тоже очень важна для сохранения населения на территориях, где они родились, а не только социальные пособия.

Голикова также предложила включить в оценку высших должностных лиц субъектов РФ суммарный коэффициент рождаемости. По ее словам, этот показатель будет характеризовать то, насколько успешно субъекты справляются с основной целью - сохранением населения и его увеличением. Кроме того, вице-премьер сообщила, что в рамках нового нацпроекта "Семья" будет создан федеральный проект по культуре для семьи и по семейным ценностям. В этот нацпроект также войдет комплексная программа по охране материнства, сбережения здоровья детей и подростков и репродуктивного здоровья.

В ходе обсуждения приоритетных целей в блоке здравоохранения губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский предложил реализовать в России отдельный федеральный проект по формированию здорового образа жизни. Он отметил необходимость смещения акцента работы системы здравоохранения на профилактику заболеваний. "Мы понимаем, что профилактика - это не только задача медицины. Важно вообще создать условия для здорового образа жизни. В этой связи считаем важным реализовать отдельный федеральный проект по формированию здорового образа жизни", - пояснил глава региона. Он также предложил направлять средства в развитие компетенций врачей и управленческих команд, внедрять современные технологии в помощь работникам здравоохранения. "Вчера с коллегами-губернаторами мы обсуждали, что на фоне нехватки врачей мы зачастую соревнуемся в денежных выплатах, подъемных, доплатах, соцпакетах. Главное, чтобы врач приехал работать. Но не у всех регионов есть такая возможность", - сказал Воскресенский. Еще одно предложение главы региона - сформировать отдельный проект, посвященный детскому здравоохранению, уделив внимание состоянию учреждений и внедрению передовых технологий. "У детей нет выбора - пользоваться медициной или нет. Дети постоянно проходят обследования, посещения обязательные", - сказал Воскресенский, уточнив, что речь идет об оборудовании детских больниц и поликлиник, внедрении передовых технологий и диагностики.

С пояснениями по новому национальному проекту "Молодежь и дети" выступил глава комиссии Госсовета по молодежной политике, губернатор Ямала Дмитрий Артюхов. Он рассказал, что его основными направлениями станут подготовка компетентных кадров, развитие талантов и способностей, а также расширение инфраструктуры. По его словам, "Молодежь и дети" напрямую касается 50 млн жителей страны. Вице-премьер Дмитрий Чернышенко предложил в свою очередь в рамках этого нацпроекта выделить отдельный федеральный проект "Россия в мире". По его словам, сделать это нужно для укрепления международного сообщества молодежи и поддержки их социальных проектов.

Еще одно предложение Чернышенко - сформировать отдельную комплексную государственную программу по спорту. Он отметил, что ранее планировалось включить спортивный федеральный проект в состав нацпроекта "Продолжительная и активная жизнь", однако лучше было бы сформировать отдельную госпрограмму, куда бы вошли и мероприятия по массовому спорту, и крупные спортивные состязания, и подготовка резерва, и развитие спортивной инфраструктуры. Глава минспорта Михаил Дегтярев заявил, что согласен с этой идеей. "Давайте", - поддержал глава государства. "Мы с вами в общих чертах это обсуждали, давайте, хорошо, так и сделаем", - добавил Путин.

С докладом по процессам цифровизации в России также выступил глава Московской области Андрей Воробьев. Будучи председателем комиссии Госсовета по направлению "Коммуникации, связь, цифровая экономика", он сообщил, что вопрос с доступом в интернет решен во всех социальных объектах России. Кроме того, по его словам, отчетную документацию государственных органов могут перевести в электронный вид до конца 2024 года. Он также высказал предложение провести модернизацию и цифровую трансформацию "Почты России". "Это, скорее, не про ремонт почтовых отделений, а технологии, которые позволят получать качественные оперативные услуги связи, в частности, перевести в электронный вид все заказные письма, платежки за коммунальные услуги", - сказал губернатор.

Михаил Мишустин заявил, что все мероприятия по обновленным национальным проектам сформируют к 1 сентября, а утверждены и профинансированы они будут к 1 декабря. Кроме того, премьер перечислил кураторов нацпроектов, это будут вице-премьеры по профильным сферам.

В своем заключительном слове Путин заявил, что к 1 сентября национальные проекты в России должны быть полностью согласованы с регионами и комиссиями Госсовета. Кроме того, президент поручил в течение двух месяцев передать нацпроекты в профильные комиссии Госсовета, где они пройдут анализ. Президент также предложил расширить полномочия председателей комиссий Госсовета - они будут участвовать в подготовке новых нацпроектов. А кроме того, они войдут в проектные комитеты по национальным проектам в качестве заместителей руководителей. Путин поручил в ближайшее время довести до регионов бюджетные лимиты, которые они получат по нацпроектам и бюджетным кредитам. "Это важно, чтобы субъекты Федерации смогли запустить свой бюджетный цикл, сверстать необходимые планы", - указал президент.

В заключение Путин вернулся к тому, с чего начал заседание. Он снова эмоционально напомнил: чиновники должны понимать, какой исторический этап проходит Россия. "Я не хочу нагнетать, но прошу вас обратить внимание вот на что: мы все понимаем, - во всяком случае все должны понимать, - в какое время мы живем и через какой исторический этап проходит Россия. А если мы это понимаем, то все, все должны работать как на линии фронта, все должны чувствовать себя мобилизованными, и только так мы добьемся тех целей, которые перед собой ставим", - указал глава государства. Путин подчеркнул, что в современных условиях "по-другому работать нельзя". "Нужно наладить тесное сотрудничество всех органов власти - исполнителей национальных проектов. Именно от этого будет зависеть эффективность нашей работы, и только тогда мы добьемся целей, которые мы ставим перед собой, как я уже сказал, и которые нужны стране", - подытожил Путин.