Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Улов российских рыбаков с начала года превысил 3,8 млн тонн
По данным отраслевой системы мониторинга Росрыболовства (ЦСМС), вылов водных биоресурсов всеми российскими пользователями к 1 октября 2024 года составил 3,87 млн тонн.
Дальневосточный бассейн: более 2,9 млн тонн
Минтай – 1,7 млн тонн; треска – 92,4 тыс. тонн; сельдь тихоокеанская – более 329,3 тыс. тонн (+ 47,6 тыс. тонн к уровню 2023 года).; камбала – 54,8 тыс. тонн; сардина иваси – 278,9 тыс. тонн.
Северный бассейн: 367,2 тыс. тонн
Треска – 191,2 тыс. тонн; пикша – 46 тыс. тонн; мойва – 51,7 тыс. тонн (+ 28,6 тыс. тонн к уровню 2023 года).
Западный бассейн: 56,1 тыс. тонн
Шпрот – 30,5 тыс. тонн; сельдь балтийская – 18,8 тыс. тонн.
Азово-Черноморский бассейн: 25,1 тыс. тонн
Хамса – 9,2 тыс. тонн (+ 0,7 тыс. тонн к уровню 2023 года).
Волжско-Каспийский бассейн: 52,6 тыс. тонн
Кильки – 20,7 тыс. тонн; частиковые виды рыб – 11,4 тыс. тонн.
В исключительных экономических зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана российский флот добыл более 385,3 тыс. тонн, в том числе в зонах иностранных государств добыто более 214 тыс. тонн (+16,2% к показателю 2023 года).
На 30 сентября общая загрузка холодильников по хранению рыбной продукции в Приморском крае составляла 50%. В рыбных терминалах находится 57,568 тыс. тонн свежемороженой рыбной продукции. На подходе к морским портам Приморского края 33 судна с 25,071 тыс. тонн рыбопродукции на борту. Из них судов с лососем – 7 судов (10,117 тыс. тонн).
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
АНДРЕЙ ПОТЕМКИН ОЦЕНИЛ НОВЫЙ КДП В АЭРОПОРТУ ТЮМЕНИ
Возможности нового командно-диспетчерского пункта (КДП) в тюменском аэропорту Рощино (код ICAO: USTR) оценил в ходе официального открытия сооружения в конце сентября заместитель руководителя Росавиации Андрей Потемкин.
КДП входит в состав Тюменского центра обслуживания воздушного движения филиала «Аэронавигация Севера Сибири» подведомственного агентству Госкорпорации по ОрВД.
Новый КДП обеспечивает полный визуальный обзор площади маневрирования воздушных судов на аэродроме Рощино, увеличивает пропускную способность за счет одновременного использования двух взлетно-посадочных полос, в режиме, при котором одна используется для взлета, другая – для посадки.
Командно-диспетчерский пункт оснащен оборудованием российского производства, отвечающим всем современным требованиям. В самом здании располагается персонал технологических и вспомогательных служб, административных помещений для обслуживания автоматизированной системы организации воздушного движения, а также тренажерного диспетчерского центра.
Генеральный подрядчик по строительству и оснащению КДП технологическим оборудованием – концерн «Алмаз-Антей», исполнитель строительно-монтажных работ – компания «Тюменьтел», работ по оснащению технологическим оборудованием – фирма «НИТА».
Новый КДП построен по индивидуальному проекту и представляет собой 12-этажное здание, высотой 55,8 метров, состоит из двух строительных объемов – башенной и административной, общая площадь здания составляет 3 536 кв. м, площадь территории – 1,8 га.
«Благодаря новому КДП значительно вырастет пропускная способность аэродрома — это важный шаг для развития авиасообщения в Западной Сибири и увеличения пассажиропотока в аэропорту Тюмени, который за последние десять лет вырос почти вдвое, до 2,6 млн человек. Отдельно хочу отметить качественное оснащение сооружения — всё оборудование российского производства. Уверен, новый командно-диспетчерский пункт благодаря своей архитектурной индивидуальности станет одной из «визитных карточек» Тюмени. Несмотря на ввод в строй этого ключевого объекта , филиал «Аэронавигация Севера Сибири» не останавливается на достигнутом, продолжает работать над повышением пропускной способности аэродрома при сохранении заданного уровня безопасности полетов», – прокомментировал Андрей Потемкин.
От имени Минтранса России, Росавиации, Госкорпорации по ОрВД, руководства региона особо отличившихся работников филиала наградили за личный вклад в строительство КДП.
Генеральный директор Госкорпорации по ОрВД Андрей Булин отметил слаженную работу коллективов генеральной дирекции, филиала «Аэронавигация Севера Сибири» по реализации всех этапов создания объекта, выразил слова благодарности всем сторонам, которые участвовали в процессе ввода КДП в эксплуатацию:«В процессе выполнения строительных работ возникали различные задачи, требующие неординарного подхода и нетривиальных технических решений. Однако благодаря всесторонней поддержке Росавиации, органов исполнительной власти региона, администрации аэропорта, концерна «Алмаз-Антей» удалось добиться их четкого выполнения и своевременно ввести объект в строй».
По линии таможенного контроля после выпуска товаров в бюджет с начала года перечислено 35,5 млрд рублей
Общая сумма перечислений в бюджет по линии таможенного контроля после выпуска товаров в результате проверочной деятельности по итогам почти 9 месяцев составила 35,5 млрд рублей. Это на 76% больше аналогичного периода прошлого года.
С начала года каждый инспектор постконтроля пополнил бюджет на 60 млн рублей. Из незаконного оборота у реализаторов некачественных и опасных товаров, ввезенных с использованием преступных схем, изъято 613 тонн товаров.
На ежегодном Всероссийском семинаре руководителей подразделений таможенного контроля после выпуска товаров, состоявшемся в ФТС России, начальник Главного управления таможенного контроля после выпуска товаров Сергей Семашко отметил ощутимый вклад подразделений постконтроля в пополнение бюджета Российской Федерации и поблагодарил должностных лиц за кропотливый ответственный труд.
Также в ходе семинара были отмечены острые вопросы в проверочной деятельности, которые требуют оперативного решения. Основными задачами в настоящий момент являются повышение точности и качества проверок, активная работа с бизнес-сообществом в целях предупреждения и профилактики нарушений, пресечение незаконного оборота товаров и цифровизация работы мобильных групп.
По итогам мероприятия за безупречное выполнение должностных обязанностей проверяющим инспекторам Курской, Омской таможен и Северо-Западного таможенного управления вручены почетные грамоты и благодарности.
Почему Израиль не может ликвидировать «Хизбаллу»
НАТАЛЬЯ БЕРЕНКОВА
Научный сотрудник Институт международных отношений и мировой истории Нижегородского госуниверситета им. Н.И. Лобачевского.
ИНТЕРВЬЮ ПОДГОТОВЛЕНО СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ «МЕЖДУНАРОДНОЕ ОБОЗРЕНИЕ» (РОССИЯ 24)
В чём сила «Хизбаллы»? Подчиняется ли она Ирану? Как относятся к «Хизбалле» самые богатые и влиятельные силы на Ближнем Востоке? Способен ли Израиль хотя бы ослабить «Хизбаллу»? Будет ли это считаться его победой? Об этом Фёдору Лукьянову рассказала Наталья Беренкова в интервью для передачи «Международное обозрение».
Фёдор Лукьянов: Я пытался найти аналогии «Хизбалле», и единственное, что мне пришло в голову, это Ирландская республиканская армия, которая является вооружённым крылом партии Шинн Фейн. На что похожа «Хизбалла»?
Наталья Беренкова: Мне кажется, аналоги можно найти только на Ближнем Востоке. Это одновременно и партия, которая заинтересована в том, чтобы обеспечить своё ядро (шииты юга Ливана, долины Бекаа и Бейрута), поэтому она им предоставляет широкий спектр поддержки: социально-экономические программы, включающие школы и больницы. Иногда «Хизбаллу» называют «государство в государстве», потому что к уже упомянутому добавляется элемент армии. Это на данный момент единственная в Ливане сильная вооружённая группировка. Партию и военизированное крыло нельзя разделить. Это большая корпорация, которая предоставляет много услуг населению, требуя в ответ лояльность к себе.
Фёдор Лукьянов: Внутри ливанской политики она действует более-менее по правилам или же пытается придавливать других за счёт своего военизированного статуса? Как это функционирует в самом Ливане?
Наталья Беренкова: Она функционировала по-разному на протяжении истории. Появилась «Хизбалла» в период гражданской войны в Ливане, когда все партии обладали своими вооружёнными крыльями. С окончанием гражданской войны ей единственной удалось сохранить своё вооружённые крыло. Это обуславливалось вопросами безопасности, потому что юг страны был оккупирован Израилем. Тогда бóльшая часть населения поддерживала активность на юге за освобождение территорий. В дальнейшем партии по-разному приходилось встраиваться в эту систему.
Изначально она ставила своей целью борьбу с политической системой Ливана, где главенствовали христиане-марониты. Вторая цель была ликвидировать угрозу со стороны Израиля. С окончанием гражданской войны к первой цели удалось приблизиться и принять существующую систему. У них остаётся такой пункт в программе, что они хотят изменить систему, которую считают не функциональной, тем не менее решили в 1992 г. принять участие в выборах. Это было сложное решение, потому что тем самым они легитимировали систему, которая установилась после французского колониализма. Дальше они по-разному участвовали.
На протяжении 1990-х гг. они не сильно были заинтересованы в каких-то правительственных постах и прочем, их удовлетворяло участие в парламенте. В 2000-х гг. переломным моментом стал уход сирийских войск. Тогда было принято решение занимать и министерские посты – тут более извращённая политика в плане участия. Были и периоды, когда разные силы соревновались в массовости демонстраций. Дальше «Хизбалла» научилась пользоваться слабостями системы – к примеру, если её министры выходят из правительства, то правительство уже не действительно, приходится выбирать новое. Такая эксплуатация слабостей системы, в принципе, практикуется до сих пор, потому что всегда нужно найти баланс и достичь консенсуса с многочисленными группами и конфессиями, которые присутствуют в Ливане.
Ещё одним переломным моментом был 2008 г., когда «Хизбалла» в первый раз направила своё оружие против действий правительства. Пытались закрыть телекоммуникационную сеть «Хизбаллы», и тогда вооружённые люди пришли и сказали, что так делать не надо. Это вызвало определённое потрясение, так как, оказалось, что оружие может быть направлено и вовнутрь. Последний переломный момент – 2013 г., когда «Хизбалла» признала, что она участвует в войне на территории Сирии. Тогда многим стало понятно, что это больше, чем просто национальная ливанская группа. Эта группа ставит себе ещё какие-то интернациональные цели. Опять же – это было сложное решение для них. Тем не менее чтобы оставаться верными своей главной цели и поддержать собственное существование, они решили принять участие.
Фёдор Лукьянов: Остальные фракции, партии и население Ливана не воспринимают активность «Хизбаллы» как то, что она просто-напросто ведёт какую-то свою игру, при этом подставляя всю страну, которую могут всю разрушить?
Наталья Беренкова: Воспринимают, безусловно. Очень обеспокоены жители юга Ливана, которые при этом являются и основным ядром; и они поддерживают «Хизбаллу», то есть смиряются с этой ситуацией по большей части. Естественно, против выступают многие христианские и суннитские партии. Есть очень категорически настроенные партии. Но, судя по опросам (хотя их результаты можно оценивать с разной степенью сомнительности), антипатия к «Хизбалле» не прибавляет симпатии к Израилю. Их деятельность в отношении Израиля не вызывает негатива. Негатив вызывает то, что эта деятельность может привести к трагедии для страны в будущем.
Фёдор Лукьянов: Они подчиняются Ирану? Взаимодействуют с Ираном? Как строятся отношения: это иерархия или что-то другое?
Наталья Беренкова: Нет, это не иерархия. Это скорее стратегические союзнические отношения, но, естественно, не на равных, потому что Иран предоставляет материальную, логистическую и другую поддержку, обеспечивает основные задачи партии, но здесь нет подчинения в плане «приказал» и «выполнил». У «Хизбаллы» всё равно есть свои национальные интересы и свои интересы как корпорации и организации.
Если говорить о религиозной составляющей, идеологически они полностью признают идеологию хомейнизма, но всегда оговаривают, что это религия, а политика – это немножечко другое: «Мы действуем всё-таки в интересах жителей юга и Ливана». Повторение того, что они – ливанское национальное движение, направлено на то, чтобы поддержать свой образ и, естественно, не настроить против себя всё население страны.
Фёдор Лукьянов: Самые богатые и влиятельные силы на Ближнем Востоке (монархии Залива и все те, у кого есть деньги) как относятся к «Хизбалле»?
Наталья Беренкова: Те, у кого есть деньги, относятся к «Хизбалле» очень негативно. У большинства этих стран «Хизбалла» находится в списке террористических организаций. Это связано с союзническими отношениями с Ираном и с тем, что, согласно их классификациям, различные шиитские группировки в разные времена могли организовывать подрывные действия на их территории. Также монархии, в частности Саудовская Аравия, в 2000-е гг. были достаточно активными в противостоянии различных сил в Ливане. Тогда одну часть общества объединяла группа вокруг «Хизбаллы», их союзники из разных конфессий (христиане, друзы и так далее), а другая часть была против. Было достаточно ожесточённое политическое противостояние с затяжными политическими кризисами, но после 2019–2020 гг., кажется, они потеряли интерес к участию и вмешательству в ливанские дела. У меня ощущение, что они cмирились с тем, что «Хизбалла» заняла тут главенствующее место и им уже не поменять эту ситуацию.
Фёдор Лукьянов: Что в состоянии сделать Израиль? Уничтожить «Хизбаллу» он, наверное, не может, но как-то радикально ослабить, чтобы она сдалась? Какова цель?
Наталья Беренкова: Мне кажется, возможности Израиля здесь очень ограниченны, потому что победой «Хизбаллы» будет её сохранение. Если хотя бы какая-то часть организации останется и будет иметь возможность продолжать действовать, то это будет её победой, как было в 2006 г. во время второй ливано-израильской войны. Здесь очень сложно поставить цель для Израиля.
Для «Хизбаллы» немного проще, потому что она будет как бы защищаться. Тем не менее для неё и для Ливана любая война с Израилем будет опустошающей и фатальной. В Ливане и сейчас очень сложная экономическая ситуация, трудности в области энергетики и так далее.
То есть нет какого-то позитивного решения. Оба варианта – начинать или не начинать войну – не очень.
Фёдор Лукьянов: Израиль в состоянии уничтожить руководство движения, у них хорошо поставлена разведка, они знают, куда бить. «Хизбалла» имеет потенциал воспроизводства? На место уничтоженных кадров приходят новые? Они существуют? Их готовят?
Наталья Беренкова: Да, их готовят. С момента, когда была последняя война с Израилем, у «Хизбаллы» появился опыт сирийской войны. Более того, они активно участвуют в обучении других, в разных операциях в Ираке. Они, можно сказать, стали элитными войсками. Для «Хизбаллы» характерно также не единоличное, а коллективное лидерство и настроенные механизмы управления отдельными её структурами, поэтому ликвидация руководства нанесёт урон, но не приведёт к немедленному распаду партии. Естественно, всё ограничено населением Ливана и теми, кто готов пойти и участвовать в боевых действиях, но, скорее всего, при конфликте Иран будет оказывать всяческую логистическую, материальную поддержку через Сирию.
Сейчас мы не видим, что Иран особо жаждет этого конфликта, тем не менее воспроизводство сил и поставки оружия будут только усиливать разрушительный эффект от возможных боевых действий и раскачивать маятник насилия. Если рассуждать рационально, то это не самое лучшее решение, к которому могли бы прийти стороны.
Следствие по делу бывшего заместителя главы МВД Республики Дагестан Руфата Исмаилова просило помощи у Объединенных Арабских Эмиратов в расследовании дела о получении взяток на 1,3 млн рублей и превышении полномочий.
Как говорится в материалах дела, «в настоящее время по уголовному делу необходимо получить ответы из компетентных органов и Объединенных Арабских Эмиратов».
Отмечается, что сейчас «необходимо получить заключения пяти фоноскопических, компьютерно-технической, трех оценочных и двух лингвистических судебных экспертиз, по их результатам ознакомить обвиняемого и его защитников с заключениями экспертов».
Вторым фигурантом по делу проходит бывший замначальник следственного управления МВД по Дагестану Далгат Абдулгапуров.
По версии следствия, в 2022 году Далгат Абдулгапуров, действуя в сговоре с Исмаиловым, получил взятку в своем рабочем кабинете в размере 300 тысяч рублей за отказ в возбуждении уголовного дела, связанного с нарушениями при строительстве дома.
Также следователи полагают, что позже Далгат Абдулгапуров, также действуя в сговоре с Руфатом Исмаиловым, получил 1 млн рублей за содействие в распределении бюджетных средств материнского капитала.
Фигурантам предъявлены обвинения в совершении двух преступлений, предусмотренных ч. 5 ст. 290 (получение взятки в крупном размере) и ч. 3 ст. 286 (превышение полномочий группой лиц из корыстной заинтересованности) УК РФ.
Министерство иностранных дел Объединенных Арабских Эмиратов обвинило ВВС Судана в нанесении авиационного удара по резиденции главы эмиратской дипломатической миссии в Хартуме и решительно осудило произошедшее.
Как говорится в заявлении ведомства, атака привела к серьезному повреждению здания, и «суданская армия должна понести полную ответственность за этот трусливый поступок.
МИД ОАЭ обещал направить меморандум протеста Лиге арабских государств (ЛАГ), Африканскому союзу и Организации Объединенных Наций (ООН) в связи с этим нападением со стороны Судана, которое представляет собой «вопиющее нарушение основного принципа неприкосновенности дипломатических зданий».
Также в ведомстве подчеркнули важность защиты дипломатических зданий и штаб-квартиры персонала посольства в соответствии с обычаями и уставами, которые регулируют дипломатическую работу. МИД ОАЭ выступил против всех форм насилия и терроризма, направленных на дестабилизацию безопасности и стабильности и противоречащих международному праву.
Ситуация в Судане обострилась в середине апреля 2023 года из-за разногласий между главнокомандующим суданскими вооруженными силами Абделем Фаттахом Аль Бурханом и лидером сил быстрого реагирования Мухаммедом Хамданом Дагло. Утром 15 апреля начались столкновения армии и спецназа возле военной базы в городе Мероэ и столице страны Хартуме.
Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, президент Объединенных Арабских Эмиратов, распорядился выделить US$ 100 млн на оказание срочной помощи Ливану после удара Израиля по центру Бейрута.
Этот шаг стал еще одним свидетельством приверженности ОАЭ по оказанию помощи пострадавшим от кризисов и катастроф. Израиль начал наносить удары по Бейрутк на фоне обострения конфликта с шиитской группировкой «Хезболла».
30 сентября израильская армия впервые с начала конфликта нанесла удар по центру столицы Ливана, который последовал за убийством лидера группировки Хасана Насраллы и нападениями на объекты хуситов в Йемене.
За последние две недели более 1000 жителей Ливана погибли, еще 600 получили ранения, около миллиона человек стали вынужденными переселенцами, сообщили в Министерстве здравоохранения Ливана.
Как сообщил Рашид Аль Мансури, генеральный секретарь Организации Красного Полумесяца ОАЭ, для отправки в Ливан уже готовы запасы продовольствия и предметов первой необходимости – они будут отправлены в кратчайшие сроки тем, кто оказался в беде.
Генеральный секретарь ССЗ Джассим Мохаммед Аль Будайви призвал все стороны избегать военной эскалации вдоль ливано-израильской границы. Он добавил, что стороны должны придерживаться резолюции 1701 Совета Безопасности ООН и Таифского соглашения, которые призывают Израиль уважать границы Ливана, а Ливан – осуществлять контроль за использованием оружия на своей территории.
Авиакомпания S7 Airlines возобновила прямые рейсы из Москвы в Дубай. Первый рейс уже прибыл в Международный аэропорт Дубая в понедельник, 30 сентября.
Полеты осуществляются на лайнерах Boeing 737-800, в салоне которых могут разместиться 168 пассажиров в экономическом классе и восемь – в бизнес-классе. Примерное время в пути займет 5 часов 40 минут.
Рейсы будут выполняться в два аэропорта четыре раза в неделю: по понедельникам в международный аэропорт Дубая (DXB) и обратно, по вторникам, четвергам и субботам в международный аэропорт Аль Мактум (DWC), обратно из DWC – по средам, пятницам и воскресеньям.
Кроме того, S7 также обеспечивает круглогодичное авиасообщение между Абу-Даби и Новосибирском – рейсы осуществляются по понедельникам, средам, пятницам и воскресеньям.
Как известно, авиакомпания Utair с 4 октября 2024 года перезапустит регулярные рейсы из Тюмени в Дубай. Рейсы будут выполняться два раза в неделю – по понедельникам и пятницам. Вылет из Тюмени - в 08:50, из Дубая - в 14:20. Время в пути составит 5 часов 30 минут.
Ранее Utair объявила о запуске прямых рейсов из Сургута в Дубай в октябре 2024 года. Билеты уже доступны для покупки на веб-сайте авиаперевозчика. Рейсы будут выполнятся с 5 октября по субботам. Вылет в 08:10 по времени ХМАО, прилет в Дубай — в 13:20 по времени ОАЭ.
Время в пути будет составлять шесть часов. Обратный рейс Дубай — Сургут будет вылетать в 14:20 и прибывать в аэропорт назначения в 21:10 по местному времени.
Авиакомпания Etihad Airways с 29 октября увеличит число рейсов между Абу-Даби и Санкт-Петербургом с двух до трех в неделю. Рейсы из аэропорта «Пулково» в Аду-Даби будут выполняться по вторникам, четвергам и субботам.
Согласно расписанию, вылет из аэропорта Пулково в Абу-Даби запланирован в 11:50, прилет в Абу-Даби – в 19:10. Вылет из Абу-Даби запланирован в 03:00, прилет в Санкт-Петербург – 08:35.
С 1 октября жителей Объединенных Арабских Эмиратов ждут несколько важных изменений, включая новые правила, инициативы в области здравоохранения и возможности для активного отдыха.
Со вторника в Аджмане заработает новая система мониторинга дорожного движения на основе искусственного интеллекта. Водителей будут фиксировать камеры на предмет использования мобильного телефона за рулем, а также нарушений правил пользования ремнями безопасности.
Любителям путешествий будет интересно узнать, что с 1 октября Шри-Ланка планирует ввести безвизовый въезд гражданам 35 стран, включая ОАЭ, Саудовскую Аравию и Индию. Инициатива направлена на развитие туризма, и также будет распространяться на граждан таких стран, как США, Великобритания, Китай, Япония, Австралия и Новая Зеландия.
Кроме того, Управление по регулированию виртуальных активов Дубая (VARA) ввело новые правила, регулирующие, как поставщики услуг виртуальных активов (VASP) могут рекламировать свои услуги. Эти правила вступили в силу также 1 октября. Обновленные нормы содержат четкие инструкции по обеспечению соответствия требованиям при продвижении виртуальных активов в Дубае. Особое внимание уделяется защите потребителей путем обеспечения точности маркетинговых материалов, отсутствия вводящей в заблуждение информации и прозрачности раскрытия данных.
Также с 1 октября стартует инициатива организации «Друзья онкологических больных» (FOCP), в рамках которой в мобильных клиниках можно будет пройти бесплатную маммографию или клинические осмотры. Первый скрининг пройдет на автозаправочной станции Naema в Аль-Айне с 15:00 до 21:00.
Dubai Miracle Garden, крупнейший в мире цветочный сад, вновь открыл свои двери для посетителей в субботу, 28 сентября, и объявил о том, что цены для резидентов ОАЭ стали ниже. Для туристов, в свою очередь, цена билетов наоборот выросла.
Теперь стоимость посещения сада для владельцев Emirates ID составляет 60 дирхамов. Чтобы приобрести билеты по этой цене, нужно подойти на кассу перед парком и предъявить действительное удостоверение Emirates ID. Дети до трех проходят бесплатно.
Для туристов цена билетов поднялась до 100 дирхамов, а для детей от 3-х до 12 лет - до 85 дирхамов. Дети до 3-х лет также проходят бесплатно. Родители должны представить свидетельство о рождении своего ребенка на входе, чтобы подтвердить возраст.
Парк может похвастаться более чем 150 миллионами живых цветов и не менее 120 разновидностями растений, при этом весь парк охватывает 72 000 кв. метров и наполнен скульптурами, покрытыми цветами.
Самые известные достопримечательности в Dubai Miracle Garden - это цветочные скульптуры авиалайнера Airbus A380 компании Emirates и 18-метровая скульптура Микки Мауса, сделанная из 100 000 растений и цветов. Обе инсталляции внесены в Книгу рекордов Гиннесса.
В прошлом сезоне в парке появились новые достопримечательности, в том числе «цветочные туннели», водные аттракционов и трехмерные инсталляции с водой и освещением. В амфитеатре теперь есть смотровая площадка, с которой открывается панорамный вид на сад.
Dubai Miracle Garden открыт с 9 утра до 9 вечера с понедельника по пятницу и с 9 утра до 11 вечера в выходные.
В понедельник Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) объявило об открытии нового моста на Al Khail Road между перекрестками Al Khamila и Hessa Street для улучшения движения в сторону Дейры. Двухполосный мост способен пропускать 3 200 автомобилей в час.
В рамках проекта также были проведены работы по улучшению покрытия дорог протяженностью 900 метров.
По словам RTA, 700-метровый мост призван разгрузить трафик от Jumeirah Village Circle до Al Khail Road в направлении Дейры, соединяя жилые и развивающиеся районы для достижения транспортной эффективности.
Стоит напомнить, что 15 сентября RTA сообщило об открытии двух новых мостов в районе пересечения улицы Garn Al Sabkha и Sheikh Mohammed bin Zayed Road (E311).
Проект Garn Al Sabkha-Sheikh Mohammed bin Zayed Road Intersection Improvement Project не только позволит сократить время автомобилистов в пути в 2-3 раза. Он также включает в себя дорожные работы на участке 7 км, благоустройство перекрестков, установку фонарей, светофоров и дренажных систем.
Этот проект является частью генерального плана RTA по развитию стратегических транспортных коридоров с востока на запад, которые способны поддерживать текущие и будущие объемы перевозок.
По словам Маттара Аль Тайера, генерального директора и председателя совета исполнительных директоров RTA, ожидается, что проект позволит сократить время в пути для автомобилистов на 70%.
Одним из самых известных рождественских мероприятий в Дубае является рождественская ярмарка Madinat Jumeirah, которая в этом году примет первых посетителей 6 декабря. Ярмарка будет расположена на фоне торгового комплекса под открытым небом Souk Madinat Jumeirah, с его мерцающими водными путями и арабской атмосферой.
Рынок на острове Madinat Jumeirah, который занимает площадь 1750 кв. м., превратится в волшебную зимнюю страну чудес, в которой можно будет весело провести время всей семьей: прокатиться на Северном поезде, венецианской карусели, поплавать на абре вместе с самим Санта Клаусом и выпить кружку глинтвейна.
На ярмарке также установят огромную 11-метровую рождественскую елку, украшенную блестящими игрушками, звездами и леденцами. Помимо этого, на ярмарке будет живая музыка, киоски с едой и горячими напитками, множество магазинов с подарками и развлечения для детей, где они смогут поиграть в снежки, попрыгать с тарзанки и украсить свой собственный пряничный домик.
Вход на ярмарку бесплатный. Она будет работать с 15:00 до ночи с понедельника по четверг и с 12:00 до ночи с пятницы по воскресенье.
MHRA одобряет Joenja от Pharming Group в качестве первого препарата для лечения редкого иммунного заболевания
Агентство по регулированию лекарственных средств и изделий медицинского назначения (Medicines and Healthcare products Regulatory Agency, MHRA) одобрило Joenja (leniolisib) от Pharming Group для лечения пациентов с редким иммунным заболеванием – синдромом активированной фосфоинозитид-3-киназы дельта (activated phosphoinositide 3-kinase delta syndrome, APDS).
Это первый препарат, одобренный в Великобритании для лечения APDS у взрослых и подростков в возрасте от 12 лет и старше, весящих не менее 45 кг.
Примерно от 30 до 40 человек в Великобритании страдают APDS — наследственным заболеванием, при котором пациенты не могут бороться с инфекциями, поскольку их иммунная система не работает должным образом. Основные симптомы обычно проявляются в первые 2 года жизни и включают в себя повторные инфекции легких, а также неспособность нормально расти и развиваться. Пациенты также более склонны к развитию рака клеток крови, например, лимфомы.
Принимаемый перорально 2 раза в день, Joenja представляет собой ингибитор фосфоинозитид-3-киназы дельта с небольшой молекулой, который был одобрен для той же популяции пациентов в США в прошлом году. Последнее одобрение препарата произошло через Международную процедуру признания (International Recognition Procedure, IRP), ускоренный процесс одобрения, который учитывает предыдущие разрешения от других регулирующих партнеров.
Решение MHRA было поддержано результатами 12-недельного плацебо-контролируемого исследования 31 пациента с APDS. К 85-му дню исследования пациенты, рандомизированные для приема Joenja, отметили уменьшение размера лимфатических узлов и 37%-ное улучшение количества наивных В-клеток по сравнению с плацебо.
Джулиан Бич (Julian Beach), временный исполнительный директор по качеству и доступности здравоохранения MHRA, сказал: «Одобрение Joenja через IRP означает, что мы облегчили доступ людей, страдающих от этого серьезного заболевания, к эффективному лекарству для борьбы с инфекциями и облегчения симптомов заболевания… Как и в случае со всеми лекарствами, мы будем внимательно следить за его безопасностью».
Также комментируя авторизацию, генеральный директор Pharming Сиджмен де Врис (Sijmen de Vries) сказал: «Одобрение MHRA Joenja, первого варианта лечения, специально предназначенного для APDS, является важной вехой для людей в Великобритании, живущих с этим изнурительным заболеванием».
В настоящее время Joenja оценивается Национальным институтом здравоохранения и совершенствования медицинской помощи на предмет возмещения расходов на NHS, и в настоящее время заявки рассматриваются другими регулирующими органами по всему миру.
О препарате Joenja (leniolisib)
Leniolisib, продаваемый под торговой маркой Joenja, — это лекарственный препарат, используемый для лечения синдрома активированной фосфоинозитид-3-киназы дельта (APDS). Это ингибитор киназы для приёма внутрь. Наиболее распространенные побочные эффекты включают головную боль, синусит и атопический дерматит. Leniolisib был одобрен для медицинского применения в США в марте 2023 года. Это первый одобренный препарат для лечения синдрома активированной PI3K-дельта. FDA считает его первым в своем классе препаратом.
Синдром активированного PI3K delta вызывается мутациями в одном из двух генов, PIK3CD или PIK3R1, которые регулируют созревание белых кровяных клеток, особенно В-клеток и Т-клеток. Это приводит к снижению количества иммунных клеток, что затрудняет людям с активированным синдромом PI3K delta борьбу с бактериальными и вирусными инфекциями.
О компании Pharming Group N.V.
Pharming Group N.V. — созданная в 1988 году глобальная биофармацевтическая компания, которая стремится изменить жизнь пациентов с редкими, изнурительными и опасными для жизни заболеваниями. Pharming занимается коммерциализацией и разработкой инновационного портфеля заместительной терапии белками и прецизионных лекарств, включая малые молекулы, биопрепараты и генную терапию, находящиеся на ранней и поздней стадиях разработки. Штаб-квартира Pharming находится в Лейдене, Нидерланды, а ее сотрудники работают по всему миру, обслуживая пациентов на более, чем 30 рынках в Северной Америке, Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Источник: https://pmlive.com/
Источник: https://www.linkedin.com/
Создан новый препарат, замедляющий старение
Ученые из Университета Чунг-Анг (Южная Корея) установили, что препарат под названием IU1 может предотвращать накопление в организме плодовых мушек поврежденных белков, тем самым замедляя старение. Результаты исследования опубликованы в журнале Autophagy.
Старение представляет собой естественный процесс, который зачастую связывают с ухудшением состояния здоровья. Одной из причин этого явления является сбой в работе систем, отвечающих за контроль качества белков в клетках, что приводит к накоплению дефектных белков и клеточному стрессу. Именно эти аномальные белки способствуют возникновению множества возрастных заболеваний.
Исследователи обнаружили, что новый препарат IU1 повышает эффективность деятельности двух основных механизмов клеточного контроля качества белков — протеасом и аутофагии. Протеасома — это многобелковый комплекс, разрушающий ненужные или дефектные белки при помощи протеолиза (химической реакции, при которой происходит разрыв пептидных связей. В ходе аутофагии лизосомы (особые клеточные компоненты) перерабатывают дисфункциональные компоненты клеток.
В ходе экспериментов с применением IU1 было отмечено значительное улучшение мышечной функции у плодов мушек и увеличение их продолжительности жизни. Аналогичные результаты были получены и в исследованиях на клетках человека.
«Снижение гомеостаза белков является основной характеристикой дегенеративных заболеваний, таких как болезнь Альцгеймера и Паркинсона. Результаты нашего исследования могут заложить основу для разработки методов лечения различных возрастных заболеваний», — отметил ведущий автор исследования, профессор Соганг Хен из Университета Чунг-Анг.
Источник: https://www.gazeta.ru
Жительница штата Миссури и ее адвокаты выступят в суде присяжных с обвинениями в адрес Abbott, Reckitt's Mead Johnson и детской больницы Сент-Луиса. Истица утверждает, что ее недоношенный сын, родившийся в указанной больнице, получал смеси производства данных компаний, в результате чего у него возникло тяжелое заболевание кишечника.
По аналогичным делам против Reckitt и Abbott были вынесены вердикты о выплате другим пострадавшим многомиллионных компенсаций. При этом около 1000 дел еще находятся на рассмотрении.
Согласно исковым заявлениям, кормление недоношенных детей смесью на основе коровьего молока значительно повышает риск развития некротического энтероколита (НЭК). Особую опасность такое питание представляет для детей, чей вес при рождении не превышал 1500 граммов. Есть данные, что смертность в результате НЭК составляет более 20%. Пострадавшие утверждают, что производители смеси по закону были обязаны предупредить о наличии подобного риска, чего сделано не было.
После громких приговоров по двум делам врачи выражают опасения, связанные с возможным запретом применения смесей, широко используемых для кормления младенцев в стационарах. Abbott и Reckitt — единственные компании, занимающиеся производством специализированных смесей, предназначенных для кормления новорожденных в отделениях интенсивной терапии.
Bristol Myers Squibb выиграла судебный процесс по иску, поданному бывшими акционерами Celgene. Они утверждали, что компания, стремясь избежать выплат, предусмотренных условиями сделки, задержала подготовку противоопухолевого препарата Breyanzi и двух других препаратов к регистрации в США.
Окружной судья США Джесси Фурман заявил, что UMB Bank не получил полномочия представителя акционеров, обладающих правами на дополнительную плату при поглощении компании (CVR), поскольку его за его назначение проголосовало большинство акционеров-бенефициаров. Однако для предоставления UMB Bank соответствующих полномочий требовалось получить большинство голосов зарегистрированных владельцев акций.
По словам Фурмана, данная ошибка предопределила неудачу UMB в судебном процессе по иску, поданному банком от имени CVR-акционеров в июне 2021 года. Это произошло через несколько месяцев после смены представителя и через 17 месяцев после заключения сделки по приобретению компании Celgene за 80,3 млрд долларов США.
По условиям сделки, если в США до 31 декабря 2020 года будет одобрен препарат Breyanzi, а до 31 марта 2021 года — озанимод, Bristol Myers должна дополнительно выплатить CVR-акционерам по 9 долларов США за акцию, что в совокупности составляет 6,4 млрд долларов США.
Однако, по заявлению акционеров, Bristol Myers, стремясь избежать выплаты указанной суммы, задержала предоставление данных для регистрации препаратов и подготовку производственных объектов к проверке.
Управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств США (FDA) выдало разрешение на применение препарата Breyanzi для лечения неходжкинской лимфомы 5 февраля 2021 года.
Транскатетерная имплантация аортального клапана (TAVI) — это малоинвазивная операция, которую выполняют пациентам со стенозом аортального клапана. В Национальном медицинском исследовательском центре «Лечебно-реабилитационный центр» Минздрава России такая операция была проведена впервые. Пациентка, которой делали TAVI, уже переведена из реанимационного отделения в обычную палату и идет на поправку.
Особенность операции в том, что для доступа к сердцу хирург не делает ни одного разреза на грудной клетке пациента, все манипуляции проводят через катетер, введенный в кровеносный сосуд. Главное преимущество этой технологии состоит в ее малой инвазивности: в отличие от открытого протезирования аортального клапана, здесь не делается крупный надрез и не извлекается аорта.
«Мы провели транскатетерную имплантацию аортального клапана с помощью одного доступа к бедренной артерии. После этого пациентке поставили специальный катетер, через который ввели контрастный препарат. И под контролем введения контрастного препарата осуществили имплантацию эндоваскулярного аортального клапана. Для проведения операции места пункций бедренных артерий предварительно прошиваются специальными эндоваскулярными устройствами. То есть получается, что доступ к артерии есть, но при этом нет крупного разреза как при открытом хирургическом доступе. В этом случае разрез остается очень небольшой, около полутора сантиметров», — отметил руководитель сосудистого центра НМИЦ ЛРЦ Минздрава России Александр Покатилов.
По словам Александра Покатилова, в успехе проведения операции большую роль играет мультидисциплинарный подход, когда между хирургом и его командой устанавливается тесный контакт. Хирург имплантирует клапан, ассистент помогает ему в этом вопросе, анестезиолог «навязывает» нужный сердечный ритм на электрокардиостимулятор, в связи с чем достигается высокая частота сокращений сердца — от 160 до 200 ударов в минуту. Без анестезиолога, с которым взаимодействует хирург, невозможно достичь успеха процедуры. Также важны и специалисты УЗ-диагностики, которые проводят эхофункциональное исследование и помогают определить функцию клапана.
«Можно сказать, что имплантация клапана — это только “верхушка айсберга”, так как операция — завершающий этап. До нее необходимо хорошо подготовиться и спланировать: подобрать правильный размер клапана, рассчитать, как он встанет, определить, будет ли выполняться баллонная дилатация. Весь ход лечения включает в себя тщательное предоперационное планирование, подбор инструментов для вмешательства, послеоперационный период, то есть наблюдение за функцией сердца с целью оценки работы клапана и наличия подтеканий, которые могут проходить через клапан. Если подтекания есть, требуется выполнить баллонную дилатацию, чтобы оптимизировать клапан со стенкой выходного отверстия левого желудочка и прижать. В нашем случае был достигнут хороший результат, и этого выполнять не потребовалось», — рассказал Александр Покатилов.
Операция TAVI отличается от традиционной еще и тем, что после нее пациенту не нужно находиться в стационаре около месяца. Само вмешательство длится около полутора-двух часов, после чего пациента направляют в реанимацию. На следующий день после операции он переводится в обычную палату и может вставать.
В России запущен социально-информационный проект «Хореография жизни». Кампания направлена на повышение осведомленности о бремени рака яичников, а также на оказание информационной помощи пациенткам с этим заболеванием и их близким.
Амбассадором проекта выступила Алла Сигалова — танцовщица и хореограф, актриса и балерина, эксперт в области contemporary dance (современный тенец). В поддержку инициативы Алла Сигалова создала хореографическую постановку, которая наглядно иллюстрирует, как искусство танца может служить мощным инструментом для передачи эмоциональных и психологических переживаний женщин, столкнувшихся с диагнозом рак яичников.
«Хореограф жизни — это человек, который управляет жизнью, он сам решает, какой дорогой идти. Он понимает, что любая ошибка, как и любая победа, это результат его ответственности, его выбора. Жизнь женщины способна стать олицетворением танца с учетом ее собственного внутреннего ритма и потребностей. Для меня, безусловно, танец и есть жизнь», — отмечает Алла Сигалова.
В 2020 году было зарегистрировано свыше 314 000 новых случаев и более 207 000 случаев смертей от рака яичников. По прогнозам специалистов, к 2040 году эти цифры увеличатся почти на 42% и превысят 445 000 новых случаев и 314 000 смертей в год. Примерно у двух из трех пациенток рак яичников диагностируется на стадии распространенного процесса, характеризуется стремительным прогрессированием и ухудшает качество жизни, несмотря на проводимую терапию. К сожалению, 50–70% пациенток с распространенным раком погибают в течение пяти лет.
Высокая заболеваемость раком яичников объясняется несколькими факторами. В первую очередь, на заболеваемость влияет возраст, так как риск развития рака яичников значительно увеличивается у женщин старше 50 лет. Генетическая предрасположенность, включая мутации в генах BRCA1 и BRCA2, также существенно повышает риск.
Эндокринные факторы, такие как ранняя менструация и поздняя менопауза, могут способствовать развитию заболевания из-за длительного воздействия эстрогенов. Кроме того, отсутствие беременности и грудного вскармливания, а также использование заместительной гормональной терапии, являются дополнительными факторами риска.
«Ранняя диагностика рака яичников играет ключевую роль в улучшении прогноза для женщин, которые сталкиваются с этой болезнью. Однако отсутствие специфических симптомов и действенных методов скрининга часто приводит к тому, что заболевание выявляется лишь на поздних стадиях. Крайне важно повысить осведомленность женщин о симптомах и факторах риска, что, в свою очередь, может способствовать более раннему обращению за медицинской помощью. Я уверена, что проект “Хореография жизни” станет надежным путеводителем для женщин и их близких, предоставляя важную информацию и поддержку в этом непростом вопросе», — Светлана Хохлова, д.м.н. химиотерапевт, онколог НМИЦ акушерства, гинекологии и перинатологии им. В. И. Кулакова, профессор кафедры онкологии и паллиативной медицины РМАНПО.
В условиях современных вызовов система поддержки пациенток с раком яичников в России становится важным фактором в борьбе с этим заболеванием. Фонды не только предоставляют информацию и ресурсы, но и помогают создать атмосферу сопереживания и солидарности, что жизненно важно в моменты стресса и неопределенности. Они оказывают разнообразные виды поддержки: экспертное консультирование, психологическую, юридическую и информационную помощь.
Ирина Боровова, член Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека, Президент ВООПП Ассоциация онкологических пациентов «Здравствуй!» комментирует: «Важно не только обеспечить пациенток необходимыми лекарствами и современными методами лечения, но и создать вокруг них атмосферу поддержки и понимания. Проект “Хореография жизни” вдохновляет не только женщин, столкнувшихся с диагнозом рак яичников, но и всех, кто рядом — семьи, друзей и медицинских работников. Он показывает, что даже в самые трудные времена возможно найти надежду и свет».
«Мы понимаем, что в борьбе с таким сложным заболеванием, как рак яичников, пациенткам важна поддержка людей со схожим опытом. Это мотивирует нас развивать службу равных консультантов, где пациенты, на своем примере знающие, что такое жизнь с онкологическим диагнозом, помогают тем, кто проходит этот путь сейчас. Наша служба фокусируется не столько на медицинских вопросах, сколько на оказании эмоциональной и информационной поддержки пациентам и их близким для того, чтобы они могли максимально эффективно организовать свое лечение в рамках госгарантий. В этой связи мы очень рады поддерживать такие проекты, как “Хореография жизни”, ведь они созвучны с нашими ценностями бережной взаимопомощи и вдохновения в борьбе за свою жизнь», — Екатерина Башта, исполнительный директор фонда поддержки людей с онкозаболеваниями и развития волонтерских программ равной помощи «Александра».
Ирина Михайлова, директор по коммуникациям Фонда медицинских решений «Не напрасно»: «Службами нашего фонда ежегодно пользуются около 3 млн людей с онкологическими заболеваниями, а также их близкие. Только в этом году к нам обратились более 150 человек с опухолями женской половой системы. Сталкиваясь с этим сложным, как правило, поздно диагностируемым заболеванием, многие из них находятся в растерянности и непонимании, как действовать, какие права у них есть, как получить качественную медицинскую помощь и что делать, если в твоем регионе нет ни одного онкологического кабинета. Человеку в такой ситуации очень важно дать проверенную информацию, которая станет для него опорой, поможет эффективно организовать лечение, обеспечить всем необходимым, да и в целом снизить уровень тревоги и даже спасти жизнь. Поэтому для нас было важно принять участие в просветительском проекте “Хореография жизни”, ведь это возможность помочь большому количеству людей не остаться один на один со своим диагнозом».
«Рак яичников — это серьёзное заболевание, которое поражает основные репродуктивные органы женщин. Несмотря на достижения современной науки, рак яичников остается одним из наиболее распространенных онкологических заболеваний и восьмой по частоте причиной смерти от рака среди женщин в мире. Задача компании “АстраЗенека” состоит в том, чтобы улучшить результаты терапии пациенток с этим заболеванием. Наша цель — навсегда исключить рак яичников из списка основных причин смерти. Проект “Хореография жизни” — источник информации и поддержки, созданный для повышения осведомленности о заболевании. С его помощью мы надеемся изменить подход к лечению и улучшить качество жизни женщин, столкнувшихся с заболеванием рак яичников», — Евгения Логачева, медицинский директор «Онкология и редкие заболевания» «АстраЗенека», Россия и Евразия.
«АстраЗенека» является международной научно-ориентированной биофармацевтической компанией, нацеленной на исследование, разработку и вывод на рынок рецептурных препаратов преимущественно в таких терапевтических областях, как онкология, кардиология, нефрология и метаболизм, респираторные, аутоиммунные, а также редкие заболевания. Компания «АстраЗенека», базирующаяся в Кембридже (Великобритания), представлена более чем в 100 странах мира, а ее инновационные препараты используют миллионы пациентов во всем мире. Следите за новостями компании на сайте astrazeneca.ru
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь:
Мария Русанова
Старший менеджер по внешним коммуникациям «АстраЗенека»
Тел: +7 (495) 799 5699
Эл. почта: maria.rusanova@astrazeneca.com
По иным вопросам просьба ознакомиться со списком контактов по ссылке: https://www.astrazeneca.ru/contact.html
Список источников:
1. Momenimovahed et al. (2019). Ovarian cancer in the world: epidemiology and risk factors. International Journal of Women's Health, 11, pp.287-299.
2. World Cancer Research Fund lnternational. Ovarian Cancer Statistics. Доступно по ссыпке: https://www.wcrf.org/cancer-trends/ovarian-cancer-statistics/#:-:text=Latest%20ovarian%20cancer%22/o.... По состоянию на май 2024 г.
3. WOCC. Global Ovarian Сапсеr Charter Data Briefing. Доступно по ссыпке: https://worldovariancancercoalition.org/wp-contenVuploads/2022/02/Global-Priority_Final.pdf. По состоянию на май 2024 г.
4. National Cancer lnstitute. Сапсег Stat Facts: Ovarian Сапсег. Доступно по ссылке:
https://seer.cancer.gov/statfactslhtml/ovary.html. По состоянию на май 2024 г.
5. Ray-Coquard, et а/. Final Overall Survival (OS) Results From the Phase 111 PAOLA-1/ENGOT-ov25 Trial Evaluating Maintenance Olaparib (ola) Plus Bevacizumab (bev) in Patients (pts) with Newly Diagnosed Advanced Ovarian Саnсег (АОС). Presented at the European Society of Medical Oncology Congress. Paris, France. 09 September 2022.
6. Ray-Coquard 1, е/ а/. Olaparib Plus Bevacizumab as First-Line Maintenance in Ovarian Cancer. N Engl J Med. 2019; 381:2416-2428
7. Ruth Sheard and Fiona Baker. Understanding Ovarian Cancer. First published September 2003. This edition May 2024. Cancer Council Australia 2024. ISBN 978 1 923073 15 9
С 1 октября обязательная маркировка распространилась на сухие корма и лакомства для животных, ветпрепараты, растительные масла в стеклянной или пластиковой упаковке, безалкогольное пиво и технические средства реабилитации. Производители уверяют, что внедрение маркировки не приведет к повышению цен.
До старта обязательной маркировки в стране проходили добровольные эксперименты. Дополнительно представителям малого и среднего бизнеса были доступны программы финансовой поддержки от ЦРПТ: компенсация 50% расходов на оборудование для маркировки и беспроцентная рассрочка на 3 года. Такие меры позволили компаниям адаптироваться к новым требованиям без финансовых потерь.
«Российские участники рынков хотят работать в равных конкурентных условиях — без демпинга цен, без подрыва своей репутации. Поэтому компании активно принимают участие в экспериментах и заранее готовятся ко всем обязательных требованиям», — сообщили в пресс-службе ЦРПТ (Оператор государственной системы маркировки «Честный знак»).
Одной из компаний, которая приняла участие в эксперименте, стала «БиоИнвест», производитель лекарственных ветеринарных препаратов. «Мы воспользовались программой финансовой поддержки от ЦРПТ и своевременно получили все необходимое оборудование. Пока мы упаковываем полуфабрикаты, произведенные в августе-сентябре, но вся продукция, которая будет выпущена начиная с 1 октября, поступит в продажу с обязательной маркировкой. Повышать цены не планируем», — прокомментировал Роман Зверев, уполномоченное лицо по качеству «БиоИнвест».
О своем опыте также рассказала компания «Акана», производитель кормов для животных под брендами Blitz и Banditos. «На сегодняшний день мы практически полностью готовы к новому этапу маркировки: мы установили оборудование и настроили все бизнес-процессы по работе с системой. Причем на данный момент внедрение маркировки не отразилось на цене для конечного потребителя. Надеемся, что новый этап позволит очистить рынок от поддельных кормов», — сообщила ветеринарный врач «Акана» Любовь Попова.
По словам генерального директора уфимского пивоваренного завода «Крафт» Евгения Шаханова, маркировка открывает ряд возможностей и для самих производителей: «Сейчас мы видим движение каждой единицы продукции в режиме онлайн, количество продаж, где была продана продукция и прочее. Это позволяет нам значительно оптимизировать внутренние процессы, перестраивать логистику и контролировать поток продаж». Он также добавил, что видит, как система стимулирует серых участников выходить в легальное поле, а также помогает контролировать свою продукцию и не допускать контрафакт и фальсификат на рынок.
Поэтапность внедрения маркировки позволила производителям подготовиться к вступившим в силу обязательным требованиям. Это также дало возможность поставщикам технологических решений обкатать наиболее эффективные маркировочные решения.
Исключите скорую замену оборудования благодаря правильной очистке
Фармбизнес работает на высококонкурентном рынке, где от функционирования дорогостоящего производственного оборудования и скорости его работы зависит экономическая эффективность всего предприятия. Вместе со специалистами Vileda Professional разбираем особенности и профессиональные рекомендации по очистке технических установок.
Очистка резервуаров: особенности и сложности
Фармпредприятия сегодня используют сложные инженерные решения и оборудование для производства лекарственных препаратов. Они представляют собой установки из технологических узлов, систем трубопроводов, в том числе продуктопроводов, и дополнительных конструкций, например, ламелей, которые поддерживают класс чистоты в определенных зонах. Практически на любом фармпредприятии важную роль в процессе производства играют резервуары или реакторы, в которых происходят химические реакции в результате смешивания различных веществ или их компонентов.
Такое оборудование может быть разных размеров: от 50-100 литров до 50 тонн и занимать несколько этажей. Иногда на предприятиях используют сразу несколько реакторов, которые соединяют друг с другом системой трубопроводов. Система может занимать значительную часть пространства, поэтому для того, чтобы сэкономить площадь, элементы трубопроводов устанавливают вблизи поверхностей резервуаров, что усложняет очистку как самого трубопровода, так и реактора.
При этом резервуары нужно регулярно чистить как снаружи, так и внутри, после каждой производственного цикла, чтобы остатки одного смешиваемого раствора не попали в другой.
Уборка внешних поверхностей реактора и системы обвязки, которые могут достигать нескольких метров в высоту, осуществляется с лестницы с помощью салфеток с детергентом или водой. Эффективность такой очистки подтверждается отсутствием химических веществ на поверхности, низким уровнем микроорганизмов и других частиц. Для оценки качества очистки реакторов, которые находятся в чистых помещениях низкого класса, достаточно визуального контроля.
Для очистки резервуаров изнутри используют специальный метод очистки внутренних поверхностей оборудования — CIP-мойку. По системе труб и шлангов, соединяющих различные резервуары, подают моющий раствор, который потом смывают водой. Эффективность такой промывки оценивается с помощью повторного промыва всего оборудования водой и анализа этой воды. Но отсутствие вещества или микроорганизмов в промывных водах не всегда означает успешный результат процедуры. Как показывает практика, любой металл при химической и термической обработке окисляется и ржавеет, из-за чего поверхность становится неровной. Это ведет к тому, что загрязнения с помощью CIP-мойки не будут качественно удаляться. Поэтому новые требования к качеству уборки включают в себя анализ проб с поверхностей оборудования. Помимо этого, метод CIP-мойки не эффективен при очистке труднодоступных мест, таких как лопасти мешалки, которые обычно не снимаются, и поверхность резервуара, которая расположена близко к самой мешалке.
Стопроцентная эффективность очистки резервуарного оборудования CIP-мойкой — миф. В результате анализа финишных промывных вод и поверхностей оборудования могут быть выявлены отклонения. Обнаруженные остатки веществ или микроорганизмы увеличивают риски производства некачественной и небезопасной фармпродукции. При этом использование более агрессивных детергентов для CIP-мойки не решает проблему, а лишь ведет к быстрому изнашиванию оборудования. В свою очередь, его замена чревата остановкой производства и экономическими потерями. Поэтому важно использовать правильные технологии для очистки подобных установок, чтобы продлить срок службы оборудования.
Специалисты Vileda Professional рекомендуют
Алгоритм очистки реакторов и резервуаров:
Шаг 1. CIP-мойка оборудования. Удаление основного объема загрязнения с больших поверхностей с помощью химических моющих растворов и последующего промывания водой.
Шаг 2. Механическая очистка поверхностей. Полное удаление продукта с больших поверхностей и труднодоступных мест с помощью заранее подготовленных микроволоконных материалов и твердого инвентаря с телескопической ручкой оптимальной длины.
Шаг 3. Финишная промывка и ополаскивание поверхностей с последующей дезинфекцией.
Шаг 4. Оценка эффективности очистки. Существует 2 основных метода: визуальный контроль и анализ промывных вод с определенной периодичностью.
Для механической очистки резервуарного оборудования Vileda Professional предлагает использовать следующей инвентарь:
ТэнкКлинер — изогнутый держатель с одноразовой насадкой и специальной телескопической ручки разной длины от 0,5 м до 4,6 метров. За счет регулируемой длины ручки можно легко достать до высокого оборудования и проникнуть в труднодоступные места на расстоянии до 7 м. Подходит для очистки внешних и внутренних поверхностей резервуаров
Многоразовые и одноразовые салфетки ЭвоКонтрол — протирочный материал из 100% запатентованного микроволокна Evolon. За счет плотного прилегания волокно проникает в текстуру поверхности, неровности металла, и собирает в себя все загрязнения.
МультиДастер — инструмент для очистки узких, труднодоступных и удаленных поверхностей (трубы, оборудование, поручни и т.д.) Благодаря конструкции, состоящей из 5 сегментов МультиДастер принимает различные формы и надежно в них фиксируется.
Как чистить ламели: решение найдено
Для производства различных лекарственных препаратов необходимы специальные условия: в частности, должен быть соблюден уровень мелкодисперсных частиц в воздухе. Изолировать более чистые зоны в рамках одного помещения помогают ламели. Вертикальные пластины из силикона или резины, которые плотно прилегают друг к другу, не дают распространяться пыли или воздуху вне ламинарных потоков.
Ламели также устанавливают на складах, на которых регулярно тестируют поступающие субстанции для препараторов, что ведет к их частому загрязнению. Поэтому их приходится очищать до 20 раз в день. Ламели могут выскальзывать из рук из-за своей формы, они крепятся на большой высоте и плотно прилегают друг к другу, а их разделение ведет к нарушению класса чистоты в изолированной комнате. Однако главная проблема связана с тем, что с ламелей плохо очищаются моющие средства и частицы продукта, поэтому со временем они теряют свою функциональность из-за остатков вещества на них.
При разработке решения для очистки ламелей команда Vileda Professional учитывала, что при протирке поверхностей должна поддерживаться целостность изолированной комнаты и сокращаться время и физические усилия. Кроме того, очистка должна быть равномерной с двух сторон и не оставлять после себя компоненты моющих средств.
Для эффективной очистки ламелей Vileda Professional рекомендует использовать инструмент СофтВолл. Это телескопическая ручка, которая соединена с держателем и состоит из двух вкладок. В нижней части ручки можно регулировать положение вкладок, сдвигая или раздвигая их, что позволяет разделять ламели в самом верху, надевать вкладки на нужный ламель и сразу с двух сторон (внутренней и наружной) производить очистку микроволокном, которое собирает любое загрязнение, в том числе остатки продукта, пыль, моющие и дезинфицирующие средства. Также СофтВолл позволяет ускорить процесс уборки и сократить расходы протирочных материалов, т.к. одним комплектом насадок можно очистить сразу несколько ламелей.
Чистое оборудование дает экономический эффект
Применение правильного алгоритма очистки сложного и смежного оборудования помогает достигать приоритетной цели безопасности производимых лекарственных препараторов, т.к. помогает предупредить проблемы с качеством производимого продукта: компоненты одного препарата не будут смешиваться с компонентами другого. Это также упрощает процедуру прохождения инспекционных проверок и аудитов на предприятии. Кроме того, это выгодно для фармбизнеса.Во-первых, правильный алгоритм позволяет ускорить процессы очистки, снизить трудозатраты и увеличить время для промышленного производства. Во-вторых, эффективная очистка реакторов позволяет замедлить процесс износа оборудования: правильное обслуживание резервуаров, а также систем обвязок продлевает их срок службы. Также рекомендуемый алгоритм исключает необходимость повторной очистки поверхностей, т.к. материалы Vileda Professional не являются источником загрязнений.
Первичный и вторичный гемофагоцитарный синдром включены в Перечень заболеваний Фонда. Это редкое, тяжелое и опасное генетическое заболевание, приводящее к нарушению клеточной цитотоксичности — важного компонента иммунной системы, для лечения которого используется препарат эмапалумаб.
Части пациентов с вторичным гемофагоцитарным синдромом приходится столкнуться с осложнением заболевания, которое называется «цитокиновый шторм». Это массированная, неконтролируемая, часто фатальная гипервоспалительная реакция. «Цитокиновый шторм» без лечения смертелен в 100% случаев.
Осложнение протекает стремительно: принять решение об интенсивной терапии эмапалумабом, который может спасти ребенка, необходимо в течение первых двух суток с момента госпитализации пациента. Чтобы доступ к эмапалумабу всегда был у врачей, эксперты проголосовали за создание неперсонифицированного резерва этого препарата для детей с вторичным гемофагоцитарным синдромом. Также планируется к рассмотрению вопрос о создании резерва для пациентов с первичным гемофагоцитарным синдромом.
Ранее в 2024 году, выполняя поручение Президента России о дальнейшем совершенствовании механизмов работы Фонда, Правительство России приняло несколько документов и дало Фонду право принимать решения о формировании в регионах и федеральных медицинских центрах неперсонифицированного резерва незарегистрированных лекарственных препаратов, включенных в перечни для закупок Фонда. Это позволит максимально оперативно обеспечивать детей, нуждающихся в срочном старте терапии.
Решение о формировании резерва для неопределённого круга детей экспертный совет Фонда может принять на основании запроса со стороны региона или федерального медцентра, согласованного главным внештатным специалистом Министерства здравоохранения Российской Федерации по заболеванию из Перечня Фонда.
Первым незарегистрированным препаратом для создания неперсонифицированного резерва для незамедлительного предоставления этим летом по решению экспертного совета Фонда стал препарат белумосудил.
Михаил Мурашко направил приветствие участникам Форума «Национальная система квалификаций как инструмент повышения качества оказания медицинской помощи»
Дорогой Леонид Михайлович! Уважаемые коллеги! К сожалению, я должен присутствовать сегодня в Государственной Думе, но приветствую участников и гостей Всероссийского Форума «Национальная система квалификаций как инструмент повышения качества оказания медицинской помощи».
Основной темой форума является допуск к осуществлению медицинской и фармацевтической деятельности в России. В настоящее время, и вы это прекрасно знаете, основной формой такого допуска является аккредитация специалистов. За годы своего существования она показала свою эффективность благодаря слаженной работе Минздрава России, Национальной Медицинской Палаты и Леонида Михайловича лично. Вместе с тем мы продолжим ее развивать, сближать с аттестацией специалистов, внедряем VR-технологии, максимально автоматизируем труд членов аккредитационных комиссий.
Аккредитация специалистов косвенно оценивает и качество медицинского образования у выпускников. Также важным направлением Форума является развитие медицинского образования. Минздравом России прорабатываются вопросы повышения требований к организациям, реализующим образовательные программы медицинского и фармацевтического направления, ответственности студентов по целевому обучению, усиления регулирования в дополнительном профессиональном образовании. Министерство здравоохранения совместно с палатами Федерального Собрания Российской Федерации уже подготовило ряд инициатив, направленных на повышение качества медицинского образования, и в этом вопросе, уважаемые коллеги, мы очень рассчитываем на совместную работу.
Одной из самых острых тем, которая будет обсуждаться на площадках форума, является заработная плата медицинских и фармацевтических работников. Хочу отметить, что в последние годы объемы финансирования по линии Фонда Обязательного медицинского страхования растут беспрецедентно. Конечно, со следующего года по Поручению Президента будет реализовываться пилотный Проект по переходу на новую систему оплаты труда. И нам принципиально важно, чтобы она была справедливой.
С учетом обозначенных задач в послании Президента Российской Федерации к Федеральному собранию в 2025 году новая модель оплаты труда бюджетных работников в рамках пилотных проектов необходимо отработать новую модель оплаты труда бюджетников в рамках пилотных проектов будет отрабатываться в ряде регионов, в 2026 году мы подготовим окончательное решение и далее будем стартовать с ее внедрением.
Дальнейшее развитие системы здравоохранения невозможно без тесного сотрудничества с профессиональным сообществом, профессиональными ассоциациями, лидерами мнений. Искренне надеюсь, что диалог между государственной властью и практическим здравоохранением будет звучать на площадках Форума. Желаю всем участникам и гостям плодотворной работы, конструктивной. Необходимо находить диалог даже в самых сложных и решения даже в сложных вопросах. Успехов в реализации намеченных планов нам с вами. Ну и конечно же, дорогие друзья, желаю вам каждому крепкого здоровья!
Михаил Мурашко: Открыто 20 новых детских больниц и корпусов, завершается строительство ещё 9, а модернизация более 120 перинатальных центров и «якорных» акушерских стационаров позволит улучшить качество оказания медицинской помощи
Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко направил приветствие участникам XXV Юбилейного Всероссийского научно-образовательного форума "Мать и дитя".
— В 2024 году, в Год Семьи, стоят задачи по укреплению репродуктивного здоровья граждан, формированию моды на многодетную семью, поддержке многодетных и многопоколенных семей. Мы стремимся создать безопасные и комфортные условия для оказания медицинской помощи женщинам, — сказал Михаил Мурашко.
Для этого в стране развиваются различные направления системы здравоохранения:
Почти все новорожденные проходят обследование в рамках расширенного неонатального скрининга на 40 наследственных и врожденных заболеваний. Это позволяет профилактировать смертность маленьких пациентов;
Проводится оценка мужского и женского здоровья, профилактические осмотры прошли уже более 8 млн. граждан репродуктивного возраста;
Показатель младенческой смертности снизился до исторического минимума;
На 5% выросли объемы и доступность ЭКО, за 8 месяцев 2024 года провели более 60 тыс. полных циклов;
Планируется создание более 330 женских консультаций в селах, а также смена подходов при работе с беременными;
Более 120 перинатальных центров модернизированы, открыто 20 новых детских больниц и корпусов, завершается строительство еще 9;
В более, чем 180 детских больницах будут оснащены операционные блоки, отделения реанимации и интенсивной терапии, выездные реанимационно-консультативные центры и противошоковые палаты приёмных отделений.
Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на презентации Кировской области, Москва, 1 октября 2024 года
Уважаемый Александр Валентинович,
Ваши Превосходительства,
Дамы и господа,
Друзья,
Рад приветствовать вас на презентации очередного региона Российской Федерации. Это стало уже доброй традицией. Несколько десятков регионов за последние 15 лет провели подобные мероприятия.
Сегодня имеем возможность поближе познакомиться с Кировской областью и потенциалом, которым она располагает. Среднерусская полоса славится своими природными красотами и объектами культурного наследия. С Вятским краем связаны имена многих выдающихся соотечественников, известных как в России, так и далеко за ее пределами. В их числе – ученый и мыслитель К.Э.Циолковский, художник И.И.Шишкин, певец Ф.И.Шаляпин, писатель А.С.Грин и многие другие.
Богатые исторические традиции служат прочной основой для жизнедеятельности области в условиях современной экономики. Особо хотел бы упомянуть динамично развивающуюся промышленность. Среди ее передовых отраслей можно назвать машиностроение и металлообработку, лесоперерабатывающий комплекс и электроэнергетику. В регионе сосредоточена мощная группа исследовательских и проектных институтов, равно как и образовательных учреждений.
Преимущества, которыми обладает Кировская область, позволяют ей осуществлять активное внешнеэкономическое и международное сотрудничество с без малого ста государствами. Приоритетное внимание уделяется странам ближнего зарубежья, Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки. Иными словами, государствам, принадлежащим к Мировому большинству, стремящимся при помощи взаимовыгодных связей с Россией укрепить свою самостоятельность и реализовать право на свободное развитие.
В МИД России ценят конструктивное взаимодействие с Правительством Кировской области в русле утвержденного Президентом В.В.Путиным внешнеполитического курса. Готовы к продолжению совместной работы, нацеленной на то, чтобы мы не только искали, но и находили перспективных зарубежных партнеров, согласовывали и реализовывали с ними культурные, гуманитарные и экономические связи региона.
Представленная здесь экспозиция, которую я только что с удовольствием вместе с губернатором А.В.Соколовым осмотрел, позволяет получить хорошее представление о регионе. Хотя наверняка неполное. Для полного представления надо поехать в Кировскую область. Но история, промышленный и культурный потенциалы Вятского края показаны здесь достаточно убедительно.
Совсем недавно – в сентябре с.г. – город Киров торжественно отпраздновал 650-летие со дня своего основания. Считаю символичным, что в год юбилея город официально признан Столицей рассветов России, а также получил статус Новогодней столицы России. В ходе нашего разговора с губернатором А.В.Соколовым выяснилось, что это переходящее звание. Возможно стоит побороться за то, чтобы постоянно «прописаться» в конкуренции с Великим Устюгом.
Хотел бы поблагодарить губернатора Кировской области А.В.Соколова и всю его команду за инициативу проведения сегодняшней презентации. Нам всегда приятно, когда наши зарубежные гости знакомятся ближе с нашими регионами. Уверен, что после сегодняшнего вечера многие послы, дипломаты, коллеги из зарубежных посольств захотят туда поехать. Скажу сразу, не спросив губернатора, что он будет рад вас видеть.
Забастовка портовых рабочих в США отразится на спросе на цветные металлы?
Согласно мнению аналитика StoneX Натали Скотт-Грей, инфляционное давление уже внушает опасения сектору цветных металлов, но ситуацию ухудшила готовность к забастовке американских портовых работников от штата Мэн до Техаса. Через порты побережья Мексиканского залива идет половина всего импорта в США, составляя миллиарды долларов в день, и каждая неделя забастовки создаст последствия, которые будут ощущаться в течение месяца, заявила на форуме LME Metals Week в Лондоне г-жа Скотт-Грей. Тем временем президент США Байден заявил, что не будет вмешиваться в ситуацию и заставлять докеров вернуться к работе. Происходящее несет риски роста инфляции и снижения промышленного спроса на цветные металлы.
LME может остаться "за бортом" на рынке металлов для аккумуляторов?
Согласно мнению зарубежных экспертов, Лондонская биржа металлов (LME) теряет позиции в "гонке за доминированием" в секторе таких металлов, как литий и кобальт, необходимых для производства аккумуляторов, тогда как другие биржи используют момент, получая выгоды от отхода компаний от годовых контрактов с фиксированной ценой к биржевым фьючерсам. Хотя LME доминирует на рынке меди и алюминия, вся ее структура срочных контрактов и менее агрессивная маркетинговая стратегия не располагают к торгам "аккумуляторными" металлами, так что биржа может в ближайшие годы остаться в стороне от серьезной зоны развития в контексте энергетического перехода.
Так, среди бирж Запада, CME Group опередила LME в торгах литием и кобальтом. Объемы торгов гидроксидом лития выросли у CME на 759% по итогам восьми месяцев года по сравнению с таким же периодом 2023 г.
В Китае активный рост продаж фьючерсов на карбонат лития демонстрирует фьючерсная биржа Гуанчжоу, хотя имеются некоторые препятствия для участия иностранцев в торгах.
"LME не использует рыночные возможности так, как это делает CME. Однако люди не привязаны к конкретным биржам или контракту, а ищут возможностей наиболее эффективного хеджирования и наиболее эффективного исполнения контрактов", - заявил глава отдела аккумуляторных металлов Tullett Prebon Джек Натан.
ICSG увеличила прогноз по избытку меди в 2024 году
Согласно прогнозу аналитиков ICSG, в 2024 г. излишки меди ни мировом рынке составят 469 тыс. т, а в 2025 г. - 194 тыс. т. В процессе подсчета мирового баланса ICSG опирается на видимый спрос в Китае и не принимает во внимание незарегистрированные запасы меди (в Госрезерве, у производителей, трейдеров и потребителей, а также на таможенных складах), которые могут существенным образом изменить баланс спроса и предложения на мировом рынке. Данный фактор особенно активен в периоды накопления и потребления запасов.
Ранее, в прошедшем апреле, ICSG прогнозировала избыток меди на уровне 162 тыс. т. Разница прогнозных показателей связывается в основном с более высокими, чем ожидалось, прогнозами производства рафинированной меди.
Volt Lithium начала производство литиевого концентрата в Техасе
Канадская Volt Lithium начала производство литиевого концентрата в Техасе, идя по пути к производству своего первого лития и продажам. Предприятие с технологией прямого извлечения лития было запущено 17 сентября. Оно характеризуется низкими издержками. Непосредственной целью компании является наращивание выработки для создания запасов литиевого концентрата и карбоната лития.
Компания намерена производить концентрат хлорида лития, с дальнейшим его превращением в аккумуляторный карбонат лития.
Реализация планов по рафинированию лития "на месте" станет возможной после выхода на полномасштабное производство.
Volt Lithium планирует осуществить первые коммерческие продажи товара и генерировать денежный поток к концу текущего года.
ThyssenKrupp может продать завод Galmed испанской Network Steel
Как сообщает Kallanish, компания thyssenKrupp ведет переговоры с испанской Network Steel (NS) о продаже последней завода Galmed (FBA9) в Валенсии. Производственная мощность предприятия составляет 450 тыс. т горячеоцинкованного рулона в год. В основном оцинковка поставляется в автомобильный сектор. Испанское правительство и профсоюз завода подтвердили факт переговоров; однако от thyssenkrupp и NS получить комментариев по поводу Galmed не получилось. По словам мэра г. Сагунто, где располагается завод, Дарио Морено, переговоры между сторонами проводятся по инициативе испанского министра промышленности Ребеки Торро. Советник по вопросам промышленности Валенсии Нурия Монтес подтвердил, что продолжение функционирования FBA9 является приоритетом. Он подчеркнул, что местные власти "открыты" для руководства компаний и пытаются облегчить будущему покупателю проведение переговоров и покупку актива.
По данным источников, Thyssenkrupp и NS, как ожидается, достигнут соглашения по поводу завода FBA9 до конца текущего года. Thyssenkrupp остановила завод в ноябре 2023 г. вследствие существенного ухудшения состояния европейского автомобильного рынка и последовавшего снижения спроса на оцинковку в Испании и на юге Европы.
Ранее компания останавливала завод в 2013 г. из-за слабого спроса на продукцию, уволив 165 человек, но это вызвало серьезные протесты населения и спровоцировало политическое давление на власти, так что в 2016 г. было принято решение снова запустить предприятие.
В 2025 году рост мирового производства рафинированной меди составит 1,6%
Согласно прогнозу зарубежных аналитиков, мировое производство рафинированной меди увеличится в 2024 г. на 4,2%, а в 2025 г. - на 1,6%. В 2024 г. выпуск рафинированного металла должен восстановиться после вывода мощностей на техобслуживание, операционных проблем и несчастных случаев на производстве, имевших место в 2023 г. в ряде стран, включая Чили, Японию, Индию, Индонезию и США. Ожидаются дополнительные объемы выработки на новых мощностях в Конго с технологией жидкостной экстракции и Китае - на электролизных производствах. Также ожидается увеличение выплавки рафинированной меди из медного лома.
В 2025 г. рост выпуска меди замедлится. Хотя в Китае будет происходить расширение электролизных мощностей и наращивание выработки на новых заводах в Индонезии и Индии, увеличение производства на выпускающих первичную медь заводах, про прогнозу, будет ограничено фактором доступности концентрата. Однако выпуск меди методом жидкостной экстракции вырастет на 2,5%, а производство вторичной меди (из лома) - на 6%, благодаря расширению мощностей.
Цветные металлы отыгрывают потери на фоне роста рыночного оптимизма
В понедельник, 30 сентября, цены на медь в Лондоне демонстрировали негативную динамику, а ряд инвесторов фиксировали прибыль. Трехмесячный контракт на медь подешевел на торгах на LME на 1,6%, до $9817 за т, после выхода на отметку $10158 за т - самое высокое значение с 7 июня. По итогам сентября медь подорожала на 6,5%.
В понедельник отмечен рост акций китайских компаний после заявления китайского центробанка о том, что он попросит коммерческие банки снизить проценты по текущим ипотечным займам до 31 октября в свете политики властей по поддержке проблемной строительной отрасли. "Ралли, кажется, снова может уйти вперед и оторваться от общей картины состояния фундаментальных факторов. Кроме того, в Китае, возможно, сейчас проблемы с ликвидностью по причине праздничной Золотой недели", - отмечает аналитик Saxo Bank Оле Хансен. Праздничные каникулы в КНР продлятся с 1 по 7 октября. Кроме того, в последний день квартала ряд инвесторов занимались закрытием позиций, фиксируя прибыль и подбивая квартальные итоги.
Тем временем в Лондоне стартовал форум LME Week.
По данным International Copper Study Group, избыток меди на мировом рынке увеличился в январе-июле до 527 тыс. т - с 79000 т в аналогичном периоде годом ранее. Чилийская Codelco заявила об увеличении капитальных расходов и ожидаемом приросте выработки в 2025 г.
На утренних торгах вторника, 1 октября, цветные металлы демонстрировали позитивную динамику, отыграв потери предыдущей сессии на фоне фиксации прибыли трейдерами, тогда как китайские меры стимулирования вселяют в рынок оптимизм.
Вместе с тем рост котировок цен металлов сдерживался укрепившимся долларом в ответ на комментарии главы Федрезерва Джерома Пауэлла в отношении темы "большого" снижения ключевой ставки.
Сообщается, что скидка к цене спотового алюминия на LME относительно цены трехмесячного контракта на металл снизилась до $2,78 на стоимость тонны - до минимального значения с 23 апреля, указывая на напряжение с ближнесрочными поставками.
Запасы алюминия на складах LME тем временем сократились до 792,95 тыс. т - минимального значения с 8 мая. В Китае госзапасы алюминия упали до 658 тыс. т - самого низкого показателя с 18 февраля, сообщает Shanghai Metals Market.
Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:44 моск.вр. 01.10.2024 г.:
на LME (cash): алюминий – $2631 за т, медь – $9743 за т, свинец – $2070.5 за т, никель – $17492.5 за т, олово – $33453 за т, цинк – $3078 за т;
на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2631.5 за т, медь – $9880 за т, свинец – $2114.5 за т, никель – $17740 за т, олово – $33420 за т, цинк – $3112 за т;
на ShFE: торгов нет;
на NYMEX (поставка октябрь 2024 г.): медь – $9943 за т;
на NYMEX (поставка январь 2025 г.): медь – $10031 за т.
Арнест расширяет производство алюминиевых крышек под Наро-Фоминском
Министр промышленности и торговли Российской ФедерацииАнтон Алихановпринял участие в торжественном запуске новой линии по производству алюминиевых крышек компании «Арнест Упаковочные Решения» в Московской области. В церемонии также приняли участие заместитель Председателя Правительства Московской области – министр инвестиций, промышленности и науки Московской областиЕкатерина Зиновьева, президент ГК «Арнест»Алексей Сагали генеральный директор завода «Арнест Упаковочные Решения Наро-Фоминск»Александр Исаев.
Производственный комплекс в Наро-Фоминске – первая и крупнейшая площадка по производству алюминиевой упаковки для напитков в России и странах ЕАЭС. Под одной крышей здесь располагаются два завода: крупнейший завод по производству алюминиевой банки и единственный в России завод по производству алюминиевой крышки.
От MetalTorg.Ru отметим, что первый баночный завод в России был возведен под Наро-Фоминском в 1998 году шведской компанией PLM, в 2000 г. куплен Rexam, которая увеличила его мощности и запустила там же в 2004 г. завод по производству алюминиевых крышек. Предприятие являлось самым крупным заводом Rexam в Европе. В 2016 году бизнес был продан американской Ball Corp.
Инвестиции в новую производственную линию составили свыше 1,4 млрд рублей. Со стороны государства проект поддержал Фонд развития промышленности РФ, предоставив 1 млрд рублей в виде льготного займа.После запуска новой линии завод сможет выпускать более 7 млрд алюминиевых крышек в год для российского рынка.
Алюминиевые ленты для изготовления крышек поставляет Самарский металлургический завод. Сегодня компания «Арнест Упаковочные Решения» – единственный в России производитель крышки для алюминиевой банки.
Разработки ТМК стали основой стандартов на трубы для водородной энергетики
Результаты работы Исследовательского центра Трубной Металлургической Компании (ИЦ ТМК) положены в основу новых стандартов на стальные трубы и баллоны для транспортировки и хранения водорода, разработанных в рамках программы национальной стандартизации в техническом комитете ТК 357 «Стальные и чугунные трубы и баллоны». Об этом сообщил директор по научной работе ТМК Игорь Пышминцев, выступая на форуме «Российская энергетическая неделя».
В ходе сессии «Технологии энергоперехода: от теории к практике» Игорь Пышминцев рассказал о проектах и инициативах ТМК в этой сфере — в частности, в области хранения и транспортировки водорода. Он отметил, что компания учитывает научный, промышленный и нормативный аспекты перехода на водородное топливо. Сотрудники лабораторий ИЦ ТМК изучают и испытывают новые материалы, работающие в среде водорода. Основная задача исследователей — преодоление водородного охрупчивания, разрушения металлов, в частности, высокопрочной стали, при взаимодействии с водородом.
«Стратегически важным условием разработок и экспериментов в этой сфере является безопасность перехода с одного вида топлива на другой. Для соблюдения этого условия необходимо формировать нормативную базу, поэтому ТМК вместе с широким кругом заинтересованных организаций разработала три первых технических стандарта для продукции, предназначенной для транспортировки и хранения водорода: бесшовных труб, стальных труб и баллонов», — отметил Игорь Пышминцев.
Ранее ТМК заявила о создании новых линеек трубной продукции для водородной энергетики: Sputnik H, которая включает трубы для получения и распределения, транспортировки и хранения водорода, и Sputnik C, в которую входит продукция для объектов улавливания и распределения, транспортировки и хранения СО2.
«Российская энергетическая неделя» (РЭН) — крупнейшая дискуссионная площадка международного уровня в России для обсуждения тенденций развития топливно-энергетического комплекса. Форум был учрежден в 2016 году.
Группа НЛМК сократила производство и продажи металлопродукции в первом полугодии
ГруппаНЛМК(флагманский актив - Новолипецкий металлургический комбинат) сократила в первом полугодии 2024 годапроизводствостали на 15% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года, до 7,4 млн тонн, говорится в отчете эмитента.
Продажи металлопродукции группы снизились в январе-июне на 11% г/г, до 8 млн тонн.
Снижение показателей компания объясняет продажей сортовых активов.
ММК-МЕТИЗ расширит производство импортозамещающего крепежа
На Магнитогорском метизно-калибровочном заводе «ММК-МЕТИЗ» реализуют стратегию развития, разработанную до 2030 года, в числе приоритетов которой — импортозамещение, поставки в отрасли, поддерживаемые государственными программами, высокая добавленная стоимость и относительно небольшие объёмы инвестиций, сообщает пресс-служба металлургической компании.
«ММК-МЕТИЗ расширяет выпуск мелкого машиностроительного крепежа М6-М12 по DIN. С этой целью устанавливаются: комплекс оборудования в составе китайского однократного волочильного стана, комплекс китайского и тайваньского холодновысадочного, резьбонакатного и резьбонарезного оборудования для производства болтов и гаек, а также автооператорная линия гальванического оцинкования крепежа М6-М16 отечественного производства. Оборудование должно быть установлено в первом квартале 2025 года.
Также ММК-МЕТИЗ увеличивает производство высокопрочного крепежа для мостостроения. Предприятие получит из Китая комплекс колпаковой печи для термической обработки. Оборудование предназначено для отжига проката в бунтах в защитной атмосфере. Запуск комплекса в эксплуатацию запланирован на второй квартал 2025 года. Немногим ранее, в первом квартале будущего года, заработает конвейерный закалочно-отпускной агрегат тайваньского производства», - говорится в сообщении.
Опрос EUROMETAL дал пессимистичный прогноз для стального рынка в конце 2024 года.
В последнем исследовании настроений на рынке EUROMETAL подчеркивается осторожный и несколько пессимистичный прогноз относительно сектора дистрибуции стали и металлов по мере приближения последнего квартала 2024 года.
На основе 241 респондента за сентябрь 2024 года опрос дает представление о текущих уровнях активности, будущих ожиданиях, позициях акций и динамике цен. Ниже приводится резюме результатов:
Оценка текущей активности В сентябре 2024 года восприятие текущей активности было относительно стабильным, ответы консолидировались ниже нейтральной линии. Ответы соответствуют предыдущим месяцам, с небольшим значительным отклонением от среднего значения.
Прогноз будущей активности Ожидания активности в четвертом квартале 2024 года показывают слабую активность. Наблюдается четкая тенденция к снижению по сравнению с предыдущими месяцами.
Прогноз положения акций Ожидается, что позиции запасов останутся стабильными в течение следующего квартала. Данные за сентябрь 2024 года показывают, что большинство респондентов прогнозируют уровни запасов на уровне или немного ниже текущих значений, что предполагает осторожное управление запасами в свете рыночной неопределенности. В предыдущие месяцы также наблюдалась аналогичная картина: не было никаких существенных ожиданий увеличения запасов или агрессивного пополнения запасов со стороны дистрибьюторов.
Ожидания развития цен Ожидания цен на четвертый квартал склоняются к небольшому снижению.Растет уверенность в том, что цены будут снижаться и дальше, о чем свидетельствуют наиболее значимые ответы, расположенные ниже нейтральной оси. Предыдущие два месяца продемонстрировали относительно осторожную позицию, при этом ценовые ожидания были скорее нейтральными или слегка негативными.
Текущая активность остается стабильной, но постоянно ниже нейтральной линии, отражая тенденции, наблюдаемые в последние несколько месяцев. Заглядывая вперед, прогноз будущей активности на Q4 показывает четкую нисходящую траекторию, при этом ожидается слабая активность. Дистрибьюторы, похоже, готовятся к более мягким рыночным условиям в ближайшей перспективе.
Что касается позиций запасов, респонденты ожидают небольших изменений, при этом прогнозируется, что уровни запасов останутся стабильными или немного сократятся. Это отражает прагматичный подход к управлению запасами в условиях продолжающейся рыночной неопределенности.
Между тем, ожидания развития цен предполагают дальнейшее снижение в следующем квартале. Опрос показывает растущий консенсус относительно того, что цены продолжат смягчаться, усиливая осторожные настроения, выраженные в последние месяцы.
В целом отрасль, по-видимому, готовится к сложному концу 2024 года со сдержанным уровнем активности, стабильными позициями запасов и возможным снижением цен на горизонте.
Federacciai: дефицит металлолома в Европе будет нарастать
. Рост доли производства стали в электродуговых печах (EAF) в ЕС и мире приведет к повышению спроса на это сырье, особенно высококачественное. Об этом заявил Антонио Гоцци, президент итальянской ассоциации производителей стали Federacciai во время ежегодной встречи организации, сообщаетKallanish.
Как отметил Гоцци, во многих третьих странах прибегают к защите внутренних запасов лома, что приводит к ряду ограничений на экспорт, включая абсолютный запрет, лицензирование, пошлины и экспортные квоты.
В Federacciai отмечают, что экспорт металлолома из Европы в страны, не входящие в ЕС, почти удвоился с 2016 по 2023 год. На Турцию приходится 56% экспорта ЕС, этот объем вырос с 11,7 млн т в 2016-м почти 19 млн т в прошлом году.
По словам Гоцци, нужно решение, которое защитит европейский лом, предотвращая его экспорт, особенно в страны, не внедряющие меры, тождественные европейским. По его мнению, проекты строительства новых EAF в Италии без уточнения параметров обеспечения сырьем кажутся нецелесообразными, поскольку существует риск дефицита лома.
Гоцци также напомнил, что для итальянских меткомбинатов цены на электроэнергию значительно выше, чем у их конкурентов в других европейских странах,пишетItaliaOggi. К примеру, в 2023 году немецкие энергоемкие компании платили в среднем €65/МВт·ч, тогда как в Италии расходы превысили €110/МВт·ч. Причины включают в себя национальный энергетический баланс, государственные стимулы и отсутствие взаимосвязанного рынка электроэнергии на европейском уровне. Проблему усугубляет система «предельной цены», которая выравнивает стоимость энергии, производимой с помощью возобновляемых источников и углеводородов.
Federacciai предлагает единый подход к использованию поступлений от аукциона ETS, отметив, что такие страны как Германия и Франция выделяют в поддержку декарбонизации промышленности гораздо больше, чем Италия. Уменьшить эти отличия могла бы единая европейская цена для энергоемких отраслей.
Что касается выбросов Scope 1, то итальянская электросталеплавильная промышленность, сообщил президент Federacciai, фактически близка к углеродной нейтральности. Металлурги страны стремятся решить остаточные проблемы, связанные с небольшими выбросами, которые все еще присутствуют в результате использования газа в нагревательных печах прокатных станов. Для этого индустрия работает над такими решениями, как биометан и водород.
Гоцци также отметил, что только треть электроэнергии, которую итальянские металлурги закупают из сети, поступает из возобновляемых источников. Для достижения целей «чистого нуля» требуется дополнительная треть э/э с нулевым выбросом углерода. Многие компании в Италии уже инвестировали и продолжают инвестировать в установки по производству возобновляемой энергии.
Крупнейший сталелитейный завод Великобритании прекратит производство после 100 лет истории
Как сообщает агентство Reuters, крупнейший сталелитейный завод Великобритании прекратил производство в понедельник,30 сентября, когда последняя доменная печь в Порт-Толботе в Уэльсе закрылась после более чем 100 лет производства стали, что обойдется сокращением почти в 3000 рабочих мест.
Закрытие последней доменной печи в Порт-Толботе, некогда крупнейшем сталелитейном заводе в Европе, является кульминацией десятилетий спада в сталелитейной промышленности Великобритании, которая изо всех сил пыталась конкурировать с дешевым импортом.
Показывая масштаб проблемы, индийская Tata Steel теряла £1 млн в день, прежде чем начала процесс закрытия своих предприятий.
На предприятии, принадлежащем Tata Steel, теперь будет действовать трех-четырехлетний план декарбонизации по строительству электродуговой печи, которая будет производить сталь из лома, проект стоимостью £1,25 млрд ($1,68 млрд), поддержанный £500 млн британского правительства.
Переход Великобритании к чистому нулю меняет промышленный ландшафт страны.
В центральной Англии, в 200 милях от Порт-Толбота, последняя угольная электростанция Великобритании также должна закрыться в понедельник, положив конец более чем 140 годам угольной энергетики.
Профсоюз сталелитейщиков Community заявил в своем заявлении, что закрытие последней доменной печи стало «концом эпохи» и назвал это «невероятно грустным и трогательным днем».
Другая компания, British Steel, которая принадлежит китайцам, продолжает производить первичную сталь на своих двух доменных печах в Сканторпе, на севере Англии, но также ведет переговоры с правительством о переходе на более чистое производство.
Правительство заявило, что хочет инвестировать£ 2,5 млрд в сталелитейную промышленность и опубликует стратегию своих планов по стимулированию сектора следующей весной.
Ожидается, что переход на электросталеплавильное производство сократит выбросы углерода в Великобритании на 1,5%, поскольку угольная электростанция в Порт-Толботе является крупнейшим в стране источником выбросов углерода.
MEPS: решение о поглощении US Steel отложено до 2025 года
Как сообщает аналитическое агентство MEPS International Ltd., Джо Байден может определить будущее US Steel в одном из своих последних действий на посту президента США после того, как отложил решение о том, следует ли блокировать предлагаемое поглощение Nippon Steel как минимум на 90 дней.
Комитет по иностранным инвестициям в США (CFIUS) проводил расследование, чтобы определить, следует ли блокировать предложение на сумму 14,9 млрд долларов США по соображениям национальной безопасности. После представления его выводов президенту Байдену будет предоставлено 15 дней, чтобы решить, следует ли блокировать поглощение японской компании.
Однако сообщения в Financial Times, New York Times и Washington Post показали, что президент согласился разрешить Nippon Steel повторно подать свою заявку в CFIUS. Это активирует 90-дневное продление сроков рассмотрения комитетом, делая маловероятным принятие любого решения до января — всего за несколько дней до инаугурации следующего президента США.
Кандидат в президенты от Демократической партии, вице-президент Камала Харрис и кандидат от Республиканской партии Дональд Трамп выступают против иностранного владения US Steel. Желание сохранить компанию в руках США, на чем решительно настаивает профсоюз United Steelworkers, может существенно повлиять на цепочки поставок в США.
Возможная реструктуризация и закрытие заводов
Генеральный директор US Steel Дэвид Берритт заявил, что компания будет вынуждена закрыть заводы и сосредоточиться на мини-заводах без 2,7 млрд долларов США, обещанных Nippon на модернизацию ее старых объектов. Компания также может перенести свою штаб-квартиру в Арканзас из Питтсбурга.
Согласно годовому отчету US Steel за 2023 год, ее мини-заводы составили около 15% от ее общего объема производства в 22,4 млн коротких тонн. Однако большая часть недавних инвестиций US Steel была сосредоточена на мини-заводе Big River Steel (BRS) в Арканзасе. Его текущая мощность в 3,3 млн коротких тонн удвоится после строительства завода BRS2 EAF, который, как ожидается, будет запущен в эксплуатацию к концу 2024 года.
Американский производитель стали Cleveland-Cliffs подал заявку на покупку US Steel по цене 35 долларов США за акцию в августе прошлого года. Последующее предложение Nippon стоит 55 долларов США за акцию. Cleveland-Cliffs продолжает заявлять, что повторно подаст заявку на покупку US Steel, если заявка Nippon будет заблокирована.
Однако опасения по поводу антимонопольного регулирования могут помешать поглощению Cleveland-Cliffs всего бизнеса US Steel. Было подсчитано, что такая сделка поставит 65–90 % стали, используемой американскими автопроизводителями, под контроль одной компании.
Надежды на улучшение спроса на отечественную сталь
Закрытие старых заводов US Steel в результате заблокированного поглощения Nippon не окажет существенного влияния на рынок стали в США, который в настоящее время испытывает трудности из-за низкого спроса. Респонденты MEPS могут легко найти материал и опасаются покупать акции после месяцев снижения цен. Цены MEPS на рулоны в США немного восстановились в сентябре после падения до самого низкого уровня с декабря 2022 года в июле и августе. Цены на листы сейчас находятся на самом низком уровне с января 2021 года после дальнейшего снижения.
Однако решение Федеральной резервной системы снизить процентные ставки на 0,5 процентных пункта 19 сентября может способствовать укреплению спроса в США. Снижение стоимости финансирования может привести к росту инвестиционной активности, особенно в строительстве. Ожидается, что к концу этого года снижение еще на половину процентного пункта.
Поскольку спрос на сталь снова возрастет, важность стали, произведенной внутри страны, будет расти. Увеличение мер торговой защиты, включая тарифы по разделу 301, которые будут увеличены с 27 сентября, продолжит сдерживать импорт.
Однако на фоне этой протекционистской позиции генеральный директор US Steel Дэвид Берритт настаивает на том, что иностранное владение третьим по величине производителем стали в стране «укрепит национальную безопасность, экономическую безопасность и гарантии занятости».
Eurofer считает, что избыточные мощности угрожают декарбонизации ЕС
Как сообщает ценовое агентство Argus, усилия европейских сталелитейных компаний по декарбонизации находятся под угрозой из-за дешевого импорта, согласно Европейской ассоциации производителей стали Eurofer.
«Нам необходимо остановить переток и влияние этого перетока от глобального избыточного объема мощностей», — сказал Argus Аксель Эггерт, генеральный директор Eurofer, предположив, что дешевый импорт «сводит на нет любую возможность для европейских сталелитейных компаний генерировать маржу, необходимую для финансирования зеленого перехода».
«Если вы не генерируете необходимую прибыль, вы не сможете сделать необходимые инвестиции. Тогда даже климатические цели под угрозой. Это необходимо решать», — сказал он.
С падением спроса, особенно в Китае, и установкой нового производства в ближайшие годы — в частности, в Юго-Восточной Азии, Северной Африке и на Ближнем Востоке — проблема избыточных мощностей только усугубится, сказал Эггерт.
Eurofer ведет диалог с Европейской комиссией, которая, по ее словам, знает о проблеме, и просит структурное решение, например, всеобъемлющую глобальную тарифоподобную систему. Он сказал, что не просил тариф в стиле раздела 232.
Хотя ЕС не славится скоростью принятия и реализации решений, Эггерт сказал, что санкции против России показали, что он может действовать быстро, когда это необходимо. «Мы не знаем, что сделает комиссия. Они знают о проблеме, но им нужно действовать быстро. Мы не можем ждать год. Это вызов», — сказал он.
Либерализация защитных мер означает, что около 120% от объемов импорта 2015-17 годов могут поступать в ЕС без уплаты каких-либо пошлин, и влияние этого проникновения усугубляется снижением спроса в ЕС.
25% тарифа, даже там, где он применим, потенциально недостаточно для некоторых стран, сказал Эггерт, намекая на тот факт, что Китай недавно сделал предложение в ЕС, несмотря на демпинг и компенсационные пошлины. По его словам, в этом году Китай может экспортировать 100 млн тонн, что говорит о том, что заводы страны продолжают экспортировать, несмотря на убытки.
На вопрос о собственных избыточных мощностях Европы Эггерт ответил, что это единственный крупный регион, в котором мощности сократились примерно на 26 млн тонн за последние 15 лет, что привело к ухудшению торгового дефицита.
«Производители стали в ЕС продолжают адаптировать мощности в сторону снижения, но мы приближаемся к точке, в которой дальнейшее сокращение мощностей по производству стали подорвет устойчивость и стратегическую автономию ЕС, не говоря уже о негативном влиянии на сотни тысяч качественных рабочих мест в цепочке создания стоимости стали в ЕС», — сказал он.
Индийские производители стали призывают повысить пошлины из-за роста китайского импорта
Как сообщает агентство Reuters, индийские производители стали призвали правительство удвоить пошлины на импорт стали, чтобы сдержать рост поставок более дешевой стали из Китая, согласно письму отраслевой ассоциации, с которым ознакомилось Reuters.
Второй по величине производитель нерафинированной стали в мире стал нетто-импортером сплава в финансовом году по март 2024 года, и эта тенденция сохранилась в текущем году.
Импорт готовой стали из Китая достиг семилетнего максимума в апреле-августе, а общий импорт готовой стали достиг шестилетнего максимума в 3,7 млн метрических тонн.
В письме от 2 сентября Индийская ассоциация производителей стали (ISA) призвала министра финансов Нирмалу Ситхараман удвоить таможенную пошлину на импорт стали до 15%.
ISA представляет крупных производителей стали, таких как JSW Steel, Tata Steel, ArcelorMittal Nippon Steel India и государственное Steel Authority of India.
«Промышленность обеспокоена ростом импорта стали в Индию по грабительским ценам и угрозой, которую представляет спад в Китае», — говорится в письме ISA Ситхараману.
Тенденция к более дешевому импорту стали, вероятно, сохранится, заявила ISA.
«Существует неминуемая угроза дальнейшего роста импорта в ближайшие месяцы», — заявила ISA.
Поскольку излишки китайской стали поступают на мировые рынки, японские и европейские производители стали стремятся ограничить импорт. В США в пятницу вступает в силу 25%-ный тариф на китайскую сталь.
Министр стали Х. Д. Кумарасвами в этом месяце заявил, что индийские производители стали «страдают» из-за более дешевого импорта.
В своем письме ISA также призвала Sitharaman ввести дополнительный 25% импортный налог на сталь.
ISA также добивалась отмены «правила меньшей пошлины», согласно которому импортная пошлина должна быть установлена на уровне, который позволит избежать ущерба индийским производителям, а не устанавливать импортный налог по более высокой ставке.
Министерство финансов и ISA не ответили на электронные письма Reuters с просьбой прокомментировать ситуацию.
Австралия сокращает прогноз экспорта коксующегося угля, но повышает - железной руды
Как сообщает агентство Platts, Австралия сократила прогнозируемый экспорт коксующегося угля на 2024-2025 годы (июль-июнь) на 6,4% до 161 миллиона метрических тонн с 172 млн тонн, прогнозируемых в июне 2024 года, показали данные, опубликованные Министерством промышленности, науки и ресурсов 30 сентября, на фоне снижения добычи.
Прогноз производства коксующегося угля на 2024-2025 годы был снижен на 6,3% до 165 млн тонн с 176 млн тонн, прогнозируемых в июне.
«На австралийский объем производства негативно повлиял ряд событий», — заявило министерство, сославшись на инциденты на шахте Broadmeadow East компании Bowen Coking Coal, шахте QCoal'd Byerwen и шахте Bowen Basin Grosvenor компании Anglo American.
Anglo American впоследствии снизила прогноз производства металлургического подразделения на вторую половину 2024 года на 1–1,5 млн тонн, сообщило министерство.
«Объемы производства на 2024–2025 годы для BHP, Anglo American и Glencore были немного пересмотрены в сторону понижения в соответствии с прогнозом компании», — говорится в нем.
Однако затем министерство заявило, что добыча коксующегося угля на 2025–2026 годы резко возрастет до 175 млн тонн, хотя и ниже прогноза в 177 млн тонн, сделанного в июне.
На фоне более низких прогнозов министерство заявило: «Индия остается ключевым направлением экспорта австралийского металлургического угля наряду с Японией, причем объемы остаются относительно стабильными для обеих стран».
«Ожидается, что спрос на австралийский металлургический уголь останется относительно высоким в течение прогнозируемого периода из-за разнообразной клиентской базы и предложения премиальной продукции», — говорится в нем.
Platts, часть S&P Global Commodity Insights, оценила премиальный низколетучий (PLV) твердый коксующийся уголь на 15,75 долл. США/т по сравнению с предыдущим днем и составила 204,75 долл. США/т FOB Австралия 27 сентября, в то время как оценка PLV CFR Китай выросла на 6 долл. США/т до 210 долл. США/т за тот же период.
Экспорт железной руды будет расти за счет увеличения добычи и новых рудников
Для австралийского экспорта железной руды прогноз на 2024-25 гг. был повышен до 915 млн тонн, что на 1,1% больше, чем 905 млн тонн, оцененных в июне 2024 г., на фоне «более высокой производительности на существующих рудниках и продолжающегося наращивания новых операций», — заявил департамент.
Совместное предприятие Rio Tinto Western Range стоимостью 3 млрд австралийских долларов (2,1 млрд долларов) с Baowu Steel Group в настоящее время завершено на 70%, сообщил департамент, и ожидается, что проект будет иметь производственную мощность 25 млн тонн в год, а первая руда запланирована на 2025 г.
На год, заканчивающийся 30 июня 2025 г., Fortescue Metals Group в июле 2024 г. расширила и повысила свой годовой прогноз до 190–200 млн тонн с 192–197 млн тонн. Новое руководство включает около 5–9 млн в.т. с магнетитового рудника Iron Bridge компании FMG, поставки которого начались в июле 2023 года.
Проект по добыче железа Onslow компании Mineral Resources продолжает наращивать темпы и, как ожидается, будет производить 35 млн т/год железной руды после полной эксплуатации.
Департамент предупредил, что геополитические события представляют риски для перспектив сырьевых рынков, а эскалация конфликта на Ближнем Востоке может повлиять на мировые поставки нефти, газа и СПГ.
Кроме того, погода может стать основным фактором «в случае возникновения погодного цикла Ла-Нинья», заявил департамент, поскольку «австралийские горняки могут столкнуться с повторением влажной погоды и связанным с этим затоплением шахт, транспортных путей и портов, что затруднило добычу в период 2021–2023 годов».
По оценкам агентства Platts, индекс 62% Fe Iron Ore Index составил 101,80 долл. США за сухую метрическую тонну CFR Северный Китай 27 сентября, что на 3,75 долл. США за сухую тонну выше предыдущего дня.
Цена на железную руду выросла почти до 3-месячного максимума на фоне новых стимулов Китая в сфере недвижимости
Как сообщает агентство Reuters, цены на железную руду выросли пятую сессию подряд в понедельник, поскольку последние стимулы Китая в сфере недвижимости и ряд мер по смягчению денежно-кредитной политики улучшили прогноз спроса на ключевой ингредиент для сталелитейной промышленности.
Самый продаваемый январский контракт на железную руду на Даляньской товарной бирже Китая (DCE) подскочил на 9,5% до 812,5 юаней ($115,83) за тонну по состоянию на 03:04 по Гринвичу после того, как в начале торгов он достиг отметки 835 юаней, самого высокого значения с 16 июля.
Базовая цена на железную руду на Сингапурской бирже в ноябре выросла на 8,53% до $110,85 за тонну после достижения внутридневного максимума в $113, также самого высокого значения с 5 июля.
Оба базовых показателя показали рост более чем на 10% на прошлой неделе.
В воскресенье Центральный банк Китая заявил, что прикажет банкам снизить ставки по ипотечным кредитам на существующие дома до 31 октября в рамках широкомасштабной политики поддержки осажденного рынка недвижимости страны, крупнейшего потребителя стали.
Более того, три крупных города — Гуанчжоу, Шэньчжэнь и Шанхай — сняли основные ограничения на покупку жилья.
«Усилия по сокращению запасов нераспроданной недвижимости значительно сократят время до начала нового строительства», — заявили аналитики ANZ.
Это произошло после того, как Пекин представил свой самый большой стимул с момента пандемии во вторник и снизил процентные ставки в прошлую пятницу, чтобы вытащить экономику из дефляционного кризиса и вернуться к целевому показателю роста правительства.
Застройщики Китая выиграли, а индекс недвижимости CSI 300 в материковом Китае подскочил примерно на 9%.
Аналитики говорят, что сохраняющееся ожидание сильного фискального стимулирования во второй по величине экономике мира также поддерживало устойчивую динамику.
Emsteel намерена приобрести часть активов Celsa
Как сообщает Yieh.com, Emsteel, ранее известная как Emirates Steel, контролируемая Abu Dhabi Developmental Holding Company (ADQ), намерена приобрести активы испанской компании Celsa в Польше, Великобритании и Норвегии общей стоимостью около €1 млрд.
Celsa начала продажу этих зарубежных дочерних компаний в феврале этого года в рамках своего плана реструктуризации. Пока неясно, будут ли эти подразделения проданы в рамках одной сделки, но продажа, скорее всего, облегчит дилемму Celsa.
Однако на запросы о комментариях от EMSTEEL, ADQ и Celsa пока нет ответов.
Росельхознадзор расширил список поставщиков рыбной продукции на китайский рынок
Результатом работы, проводимой Россельхознадзором по открытию рынков зарубежных стран, стало расширение Главным таможенным управлением Китая списка российских предприятий и судов, одобренных для поставок охлажденной и мороженой рыбо — и морепродукции.
Количество экспортеров увеличилось еще на 1 объект по хранению продуктов водного промысла, регистрация которого осуществлена через китайскую информационную систему CIFER.
Всего свою продукцию на рынок этой страны могут поставлять 913 российских компаний.
Ведомство продолжает работу по расширению перечня российских поставщиков, имеющих право экспорта в Китай.
Участниками программы обучения по нацпроекту «Демография» стали более 65 тысяч человек
С начала этого года более 65 тысяч человек стали участниками программы бесплатного обучения в рамках нацпроекта «Демография». Многие из них уже завершили обучение.
Всего в этом году в программе обучения смогут принять участие свыше 100 тыс. человек. Сейчас она реализуется в рамках нацпроекта «Демография», с 2025 года станет частью нового нацпроекта «Кадры».
Обучение проводится тремя образовательными операторами: Институт развития профессионального образования, РАНХиГС и ТГУ. «Среди наиболее активных участников программы в этом году - граждане, обратившиеся в ЦЗН как ищущие работу, лица старше 50 лет, безработные и мамы в декрете», - рассказал заместитель руководителя Роструда Ян Талбацкий. По его словам, в этом году у обучающихся востребованы такие направления как информационные технологии, здравоохранение, финансы, образование, социальное обслуживание, сквозные специальности в промышленности и др.
Напомним, стать участником программы обучения могут граждане в возрасте 50 лет и старше, отдельные категории молодежи, безработные, мамы в декрете, а также те, кто находится в отпуске по уходу за ребенком до 3 лет, участники СВО, инвалиды и др. Кроме того, с этого года по приоритетным направлениям подготовки и профессиям могут обучиться граждане, обратившиеся в службу занятости за поиском работы.
Чтобы начать обучение, необходимо выбрать подходящую программу обучения на портале «Работа России» и там же направить заявление онлайн. Отметим, что с этого года заключается договор о намерениях между гражданином, образовательной организацией и работодателем непосредственно на портале «Работа России», а также предусмотрена возможность подачи единого заявления на обучение и получение услуги по профориентации, а также возможность записи на обучение в конкретную группу на определенные даты потока.
"Юнити Парк" Югры стал первым научно-технологическим центром в УрФО
Ханты-Мансийский автономный округ первым в Уральском федеральном округе приступил к строительству инновационного научно-технологического центра, презентация масштабного проекта и его инвестиционного потенциала с участием представителей власти округа, директоров крупных российских компаний, сотрудников университетов и различных фондов состоялась в представительстве ХМАО в Москве.
Инновационный научно-технологический центр "Юнити Парк" создаётся в Югре по поручению президента России Владимира Путина и согласно постановлению правительства РФ, подписанному в августе 2023 года.
"Задача перед нами стоит очень серьёзная. Направления – разработка технологий энергетической безопасности, здоровьесбережения и качества жизни населения, передовые инженерные технологии и материалы для Крайнего Севера и Арктики. Работаем ещё над одним направлением - созданием инфраструктуры для работы беспилотников… и беспилотной транспортной системы", - сообщил первый заместитель губернатора округа Алексей Забозлаев.
"Юнити Парк" - первый в Уральском федеральном округе инновационный научно-технологический центр и единственный России центр, нацеленный на создание технологического суверенитета топливно-энергетического комплекса, подчеркнул в своём выступлении Забозлаев. По его словам, "уже разработаны тепловые карты, куда необходимо двигаться, первые согласования с компаниями ТЭК прошли".
Из презентации следует, что центр будет занимать около 67 гектаров, причём почти 60 гектаров в черте города Сургута. На этих площадях разместится жилая и социальная инфраструктура, в том числе детсады, школы, медцентр, конгрессно-выставочный центр, многофункциональный офисный центр, отель и спортивные объекты. К 2030 году у "Юнити Парка" будет более 20 компаний-резидентов, также в показателях эффективности к этому году ожидается 200 поддержанных проектов научно-технологического развития, 35 патентов на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, создание 11 уникальных научно-исследовательских комплексов и лабораторий.
"Мы большое внимание уделим развитию инженерного предпринимательства и развитию молодых ученых, потому что больше акцент будем делать, конечно, на прикладную науку", - подчеркнул Забозлаев.
Участники встречи смогли узнать детали проекта и получить ответы на все интересующие вопросы. Так, замгубернатора Сергей Афанасьев рассказал присутствующим о региональных мерах поддержки и инвестиционном климате Югры. Генеральный директор Фонда развития научно-технологического центра Инна Андреянова акцентировала внимание на уникальности проекта, потенциале развития выбранных направлений и о том, как будет развиваться образовательная составляющая центра. Генеральный директор управляющей компании "Юнити Парка" Ренат Бахтиев рассказал об его инфраструктуре и о том, какие сервисы предоставляются жителям и резидентам.
В завершение встречи Инна Андреянова от лица "Юнити Парка" подписала два соглашения о сотрудничестве: с АНО "Роскачество" и нефтесервисной компанией ООО "Лабадванс".
Виталий Игнатьев: Тирасполь ждет извинений Кишинева за нападение 1992 года
Меньше месяца осталось до выборов президента и референдума о вступлении в Евросоюз в Молдавии. Данные электоральные процессы оказывают негативное влияние на отношения Кишинева и Тирасполя, в такие периоды возрастают риски провокаций, поскольку отдельные недобросовестные молдавские политики позволяют себе делать спекулятивные заявления о Приднестровье, заявил в интервью РИА Новости министр иностранных дел ПМР Виталий Игнатьев. Он рассказал о давлении Кишинева на приднестровскую промышленность и молдавской блокаде лекарств для непризнанной республики, а также о роли России в урегулировании сложных отношений Кишинева и Тирасполя.
– Недавно МИД России заявил, что Москва готова содействовать диалогу между сторонами приднестровского конфликта как в формате "5+2", так и в двустороннем треке. Однако сегодня наблюдается некий застой в диалоге Кишинева и Тирасполя. Как вы думаете, почему это происходит?
– Этот "застой", к сожалению, продолжается уже много лет и становится хроническим. Ответ на вопрос, почему так происходит, лежит на поверхности. В конце концов, это не Приднестровье блокирует механизмы диалога, не исполняет взятые на себя обязательства, отказывается от встреч на уровне руководства. Напротив, со своей стороны мы максимально конструктивны и транспарентны, настроены на коммуникацию, выдвигаем полезные инициативы, нацеленные на нормализацию отношений, например, подписание Декларации о приверженности мирным методам урегулирования.
Однако Молдова, прикрываясь то пандемией, то конфликтом, то электоральными процессами, по сути, уклоняется от взаимодействия с Приднестровьем, сконцентрировавшись на внедиалоговых формах давления. В этом смысле приветствуем позицию МИД России, поскольку на данном этапе сторонам как никогда необходима адекватная и справедливая международная медиация.
– Сегодня многие обсуждают заявление президента Молдавии Майи Санду о том, что она сможет урегулировать "приднестровскую проблему" за год или два. О чем говорит такая позиция? Возможно ли сейчас появление в Кишиневе жизнеспособной модели урегулирования отношений с Тирасполем?
– Чтобы быть жизнеспособной, она должна учитывать интересы обеих сторон. Для этого нужен компромисс, выработать который можно только долгим кропотливым трудом за столом переговоров. Однако искать взаимоприемлемые развязки Кишинев, который осуществляет массированное давление на Приднестровье гибридными методами, явно не намерен. Поэтому можете сами оценить вероятность появления сейчас в РМ жизнеспособной модели урегулирования – она стремится к нулю.
В целом же рассуждать о разрешении молдо-приднестровского конфликта в ближайшее время, когда даже простейшие бытовые и хозяйственные вопросы могут оставаться в повестке месяцы и годы, довольно тенденциозно. Более чем 30-летний опыт переговоров между ПМР и РМ убедительно доказывает, что это очень сложный комплексный процесс, который не терпит легкомысленных подходов. Если же речь идет о грубом форсированном сценарии урегулирования через прессинг и угрозы, без учета мнения приднестровцев, то это еще более опасное заблуждение, чреватое эскалацией с непредсказуемыми последствиями. Надеюсь, что такие заявления все же стоит расценивать как предвыборную риторику с учетом электоральных процессов в РМ, а не как практические расчеты.
– В Тирасполе сообщили, что Молдавия в преддверии референдума о вступлении в Евросоюз нарастила давление на Приднестровье. Кишинев блокирует экспорт и импорт ряда товаров, что заметно ухудшает экономическое состояние. Как это отражается на работе предприятий и простых гражданах?
– Меры экономического принуждения, реализуемые Молдовой против промышленного сектора и внешней торговли Приднестровья, не имеют ничего общего с международными и европейскими нормами, представляя собой элементарный произвол с целью решения политических задач. К сожалению, у этих злонамеренных действий есть конкретные деструктивные последствия. На этой неделе прекратил работу приднестровский завод "Молдавизолит", которому в последние два месяца органы РМ не выдали ни одного разрешения на экспорт готовой продукции. До этого по той же причине остановился "Электромаш". В результате больше тысячи человек остались без работы, разрушены уникальные трудовые коллективы.
Под угрозой находится и "Молдавский металлургический завод" – один из промышленных флагманов Приднестровья. Планы правительства РМ присвоить статус налоговой монополии своей госкомпании "Металферос", нарушающие международное законодательство о свободе торговли и конкуренции, могут привести к катастрофическим последствиям для работы ММЗ, на котором сегодня трудоустроено 2,3 тысячи человек. Остановка данного производства будет иметь крайне негативный эффект на металлургическую, транспортную и энергетическую отрасли всего региона, в том числе и Молдовы, но это не останавливает Кишинев.
В начале сентября возникла проблема с импортом в ПМР биологически активных добавок. На сегодняшний день их ввоз в Приднестровье из третьих стран полностью запрещен таможенными органами Молдовы. В середине месяца одна из приднестровских фармкомпаний не смогла ввезти даже препараты, произведенные в Болгарии и имеющие соответствующую сертификацию в Евросоюзе. Речь уже идет о прямом нарушении обязательств РМ в рамках согласованного торгового режима между Приднестровьем и Европейским союзом, а также собственно норм ЕС, в результате чего страдают потребители и коммерческие компании в ПМР, а также их европейские контрагенты.
Попытки молдавской стороны прикрыть репрессивные действия в отношении Приднестровья якобы адаптацией законодательства к требованиям Евросоюза не выдерживают никакой критики, дискредитируя, собственно, Кишинев, а также Брюссель. Такие шаги, явно противоречащие заявлениям молдавского руководства о мирном настрое на урегулирование конфликта, уже сейчас негативно отражаются на атмосфере диалога и на уровне жизни населения ПМР.
– Ряд СМИ и экспертов сегодня прогнозируют эскалацию на приднестровском направлении из-за выборов президента и референдума о вступлении в ЕС в Молдавии. Возрастают ли риски и угрозы провокаций для Тирасполя в данный электоральный период?
– Позиция Приднестровья достаточно четкая: мы не являемся частью избирательных процессов в РМ, не намерены никаким образом с ними соприкасаться и, соответственно, не желаем быть объектом манипуляций по данной теме. При этом риски, конечно, в такие периоды возрастают, поскольку отдельные недобросовестные молдавские политики позволяют себе делать спекулятивные заявления о ПМР или даже устраивать провокационные акции. Думаю, всем памятен эпизод, когда один из нынешних руководителей РМ лично пытался препятствовать тем жителям Приднестровья, которые по своей инициативе решили принять участие в голосовании на территории соседнего государства. Рассчитываем на благоразумие молдавской стороны, которая воздержится от расширения собственного электорального контекста на отношения с Приднестровьем.
– Приднестровье меняет протоколы лечения из-за блокировки Кишиневом ввоза лекарств. При этом в приднестровском минздраве сообщили, что есть проблема с определенными препаратами в части лечения онкологических пациентов. Ведется ли сейчас работа по снятию лекарственной блокады?
– Ситуация с обеспеченностью лечебных учреждений и розничной аптечной сети Приднестровья традиционными препаратами близка к критической. Система здравоохранения ПМР, безусловно, демонстрирует определенный уровень адаптивности, поскольку пациенты нуждаются в лечении независимо от того, какие блокадные меры применяет Молдова. Однако по целому ряду жизненно важных лекарств сложился дефицит.
К тому же из-за вынужденной переориентации закупок на рынок ЕС и Молдовы, которая, разумеется, никаких медикаментов не производит, а попросту зарабатывает на их перепродаже Приднестровью с включенными в стоимость НДС, пошлинами и наценками, многие из препаратов существенно подорожали, порой в несколько раз, и стали менее доступными для населения. Многочисленные обсуждения этой проблемы на встречах профильных специалистов и посредством официальной переписки пока результатов не дали ввиду неадекватной позиции Молдовы. Однако приднестровская сторона не собирается снимать данный вопрос с актуальной повестки дня. Будем продолжать диалог как с РМ, так и с международными партнерами.
– Недавно в Грузии озвучили предложение, что Тбилиси может принести извинения осетинскому народу за войну в августе 2008 года. А в Приднестровье ждут извинений от Кишинева за агрессию 1992 года?
– Вооруженное нападение на мирное Приднестровье было преступным деянием властей РМ, а каждое преступление, как известно, требует признания вины. Напомню, что в результате молдавской агрессии погибло более 800 приднестровцев, свыше 1400 человек получили ранения, был нанесен огромный материальный ущерб. Война оставила глубокую рану в памяти приднестровского народа, и этот факт, безусловно, оказывает существенное влияние на молдо-приднестровские отношения.
В международной практике принятие ответственности за совершенные акты насилия нередко помогает оздоровлению отношений и восстановлению исторической справедливости. Как пример – извинения Германии за чудовищные преступления нацистского режима. В нашем случае официальное признание вины Кишиневом за развязывание конфликта также было бы шагом в верном направлении. Приднестровский народ, учитывая понесенные жертвы и страдания, вправе ожидать такого жеста от Кишинева. Более того, считаю его обязательным в рамках любого мирного процесса по окончательному и всеобъемлющему урегулированию между ПМР и РМ.
На текущем этапе в Молдове, очевидно, к этому не готовы. Вместо того чтобы критически осмыслить события начала 1990-х годов, там пытаются выстраивать глубоко лживую и конъюнктурную госмифологию, чуть ли не представляя уже саму Молдову жертвой агрессии. Но хочется верить, что рано или поздно молдавский политический класс созреет до признания совершенных его предшественниками ошибок и реализации конкретных действий, которые позволили бы перевернуть эту трагическую страницу в нашей истории.
– В МИД России сказали, что "защита интересов жителей Приднестровья — один из приоритетов России". Какую вы видите роль России на Днестре в это сложное время геополитического противостояния? Что, на ваш взгляд, делает и еще может сделать Москва, чтобы сохранить мир и стабильность на берегах Днестра?
– Российская Федерация является союзником и стратегическим партнером, который оказывает комплексную поддержку своим гражданам и соотечественникам в Приднестровье. Ключевую роль играют российские миротворческие усилия на Днестре, включая работу в органах управления миссией. Политико-дипломатическая и информационная поддержка миротворческой операции остается общим приоритетом. Также Россия – гарант в процессе урегулирования и ответственный участник формата "5+2".
Рассчитываем на то, что Россия воспользуется своими солидными дипломатическими возможностями и ролью в исполнительных структурах ОБСЕ для стимулирования возобновления заседаний "Постоянного совещания…". Данный диалоговый инструмент в следующий год 50-летия Хельсинского заключительного акта ОБСЕ при председательстве Финляндии мог бы сыграть стабилизирующую роль в отношениях между Приднестровьем и Молдовой.
Не менее важно продолжать совместную работу по реализации потенциала двустороннего сотрудничества. Как известно, в российско-приднестровских отношениях в прошедшие периоды наработана солидная правовая основа – порядка 80 межведомственных и межотраслевых соглашений. Это хорошая база для дальнейшего развития взаимодействия по широкому спектру направлений. В частности, актуальными остаются вопросы упрощенного вступления приднестровцев в гражданство РФ, использования на территории ПМР средств материнского капитала, содействия сельскохозяйственной и промышленной отраслям. Уверены в том, что у России достаточно возможностей для адресной поддержки жителей и экономики Приднестровья, а также активизации переговорного процесса и задействования международных площадок для недопущения нарушения прав населения ПМР со стороны Молдовы.
Андрей Карпов: чем больше торговых форматов, тем лучше для потребителя
Российский рынок розничной торговли наращивает обороты на фоне общего подъема экономики. О факторах роста, изменениях в структуре и тенденциях в различных сегментах рынка рассказал в интервью РИА Новости председатель правления Российской ассоциации экспертов рынка ритейла (РАЭРР) Андрей Карпов.
- Оборот розничной торговли в прошлом году вырос на 8%, и в этом году тенденция сохраняется. За счет чего идет подъем? По-прежнему ли драйвером является электронная коммерция?
- Рост оборота розничной торговли – нормальная ситуация, а если торговля не растет, это сигнал о серьезных проблемах в экономике. Наблюдаемый в последнее время рост розничной торговли говорит об определенной уверенности потребителя, который идет в магазины и тратит деньги. Это также показывает, что реальные доходы граждан выросли, и, в первую очередь - доходы задействованных в СВО лиц, отправляемые в семьи, как правило – в регионы. Именно в регионах мы видим резкое увеличение расходов во всех категориях. В том числе и совершение крупных покупок - приобретение автотранспорта, квартир. Еще один важный фактор - повышение зарплат на фоне сильнейшей конкуренции работодателей за персонал.
При этом сегмент электронной торговли действительно растет опережающими темпами, что обусловлено целым рядом факторов, главный из которых - удобство использования этого канала продаж. Другой фактор - расширенная витрина электронного магазина, которая зачастую, особенно в небольших населенных пунктах, позволяет получить максимальный доступ к товарам по приемлемой цене. Не секрет, что физический магазин всегда имеет ограниченный товарный ассортимент, в том числе из-за дефицита торговых площадей. А электронная витрина, по сути, бесконечна. Одновременно мы видим сильное развитие в больших городах сервисов доставки, в том числе – доставки еды. Это стало дополнительным фактором роста. Сегодня долю онлайн-торговли можно оценить примерно в 15%, причем значительную часть составляет непродовольственная группа товаров. Продовольственные товары потребитель пока еще заказывает осторожно, за исключением тех продуктов, которые имеют стабильную упаковку или длительный срок хранения. А вот товары категории fresh, ultra-fresh (свежие товары с коротким сроком хранения) люди зачастую опасаются заказывать дистанционно, хотя, конечно же, и этот сегмент имеет хорошие перспективы роста.
- Каковы сегодня основные тенденции и вызовы в розничной торговле: в частности, в сегменте товаров повседневного спроса? Справедливы ли мнения о закате эры гипермаркетов?
- В свое время гипермаркетов в России в принципе не существовало, они появлялись с нуля и сразу стали крайне привлекательны, предлагая в одном месте огромный ассортимент. У многих российских потребителей даже сформировалась традиция регулярного посещения гипермаркетов. Более трезво потребитель начал смотреть на гипермаркеты после девальвации рубля в 2014 году, когда были введены специальные экономические меры в отношении поставок ряда продовольственных товаров (мясная, рыбная, молочная продукция, а также овощи и фрукты). И оказалось, что магазины у дома могут предложить более низкие цены, вследствие чего потребитель переориентировался на них. В результате некоторые гипермаркеты, особенно с иностранным участием, с ранее широкой ассортиментной линейкой продукции, ввоз которой в страну стал ограничен, достаточно сильно пострадали. Им пришлось перестраиваться, чтобы сохранить своего покупателя, и большая часть решила этот вопрос, хотя и не все. Сегодня долю гипермаркетов на рынке можно оценить в районе 15%, поэтому говорить о "смерти" формата преждевременно. Они просто заполнили свою нишу, и сейчас новые гипермаркеты открываются крайне осторожно и только в тех регионах, где есть потребность. Кроме того, при открытии стали больше внимания обращать на локацию. Ранее считалось, что гипермаркет сам формирует трафик, поэтому его можно ставить в чистом поле (и поначалу это действительно было так). После насыщения рынка разноформатной торговлей, потребитель поменял свое поведение, и задача выбора правильной локации вышла на первый план.
Еще одним трендом можно назвать рост формата мини-маркетов, доля которых сравнялась с гипермаркетами, превысив 15%. Также хорошо растет формат - жесткие дискаунтеры: таких магазинов становится все больше, но их доля пока составляет около 5%, а это значит, что потенциал роста еще не исчерпан. И самая значительная доля рынка (55%) приходится на супермаркеты.
- Супермаркеты на данный момент фактически заняли нишу магазинов "у дома": как дальше будут развиваться эти форматы?
- Для потребителя идеальна ситуация, когда идет конкуренция между различными торговыми форматами. И, на мой взгляд, миссия властей, прежде всего региональных, - сохранить потребителю возможность выбора и доступ к разноформатной торговле. Например, в регионах должны сохраняться региональные торговые сети, которые, как правило, отличаются ассортиментом именно местной продукции. В идеале, магазины должны отличаться друг от друга набором товаров, но обеспечить это сложно, поскольку есть товары-драйверы, которые создают трафик и максимально востребованы потребителем, и они должны быть обязательно. При этом потребитель, с одной стороны, хочет видеть новинки, а с другой – должен иметь возможность купить бренды, к которым привык. Поэтому здесь возникает вопрос баланса между новыми и "старыми" брендами.
Различных форматов торговли должно быть достаточно, чтобы человек мог выбрать: сегодня он идет в сетевой супермаркет, завтра в магазин "Продукты" у дома, либо в специализированный магазин (мясной, рыбный, овощной и т.д.). Сейчас потребителю фактически доступно всего 4-5 форматов и, наверное, этого недостаточно. Задача же каждого конкретного магазина - сформировать линейку, товарный ассортимент таким образом, чтобы он был максимально востребован у потребителя. Это непросто, потому что все равно можно будет говорить только о частичном удовлетворении потребностей. Например то, что человеку нужно в повседневной жизни: такую линейку сейчас тщательно настраивают жесткие дискаунтеры, предлагающие ограниченный набор товаров, но при этом у них каждый товар - лидер своей категории. Продажи таких дискаунтеров по популярным позициям могут в 15 раз превышать продажи обычного магазина.
- Как получилось, что сетевые супермаркеты почти полностью вытеснили классические гастрономы, где зачастую можно было найти оригинальный ассортимент?
- Одиночные магазины просто физически не могут выдержать конкуренции даже с небольшой сетью. У сетей объемы закупки больше, а, следовательно, стоимость единицы товара - дешевле. Второе: у нас время от времени возникают моменты, когда потребитель начинает затягивать пояса и уходить в экономию. В такой ситуации запас прочности у крупных торговых сетей значительно больше. Поэтому экспансия сетей будет продолжаться, и единственное, чем она будет ограничена – это требованиями антимонопольного законодательства.
- На фоне санкций и импортозамещения доля товаров отечественного производства на полках магазинов существенно увеличилась. В каких сегментах производители смогли эффективно воспользоваться уходом западных игроков?
- Мы уже говорили про введение в 2014 году запрета на поставку в Россию нескольких категорий продовольственной продукции. Эти ограничения сыграли важную роль в увеличении предложения российских товаров этого сегмента. Например, российские производители курицы практически полностью закрывают внутренние потребности, значительно увеличилось предложение свинины и говядины. Также за этот период чуть ли не с нуля было сформировано предложение по многим видам в молочной категории: твердые сыры, сыры с плесенью и тому подобное. То же самое по продуктам мясопереработки. У нас больше стало производиться овощей и фруктов, значительно выросло предложение от тепличных производств. Например, производимый в России объем помидоров и огурцов с 2014 по 2024 год вырос более, чем на миллион тонн, и рост продолжается. По рыбной продукции тоже появилось достаточно серьезное свое предложение, и прежде всего - по речной рыбе, выращиваемой рыбными хозяйствами. Дикая рыба стала проявляться только в последние полтора года по мере того, как вводятся запреты на приобретение российских морепродуктов. Но здесь есть над чем работать - не отстроена логистика, хранение, переработка. Рыбы-то много, но где? Например, на Дальнем Востоке. А значительная часть потребителей проживает в центральной части страны, в московском регионе. Нужно создавать чуть ли не с нуля целое направление, и бизнес сам это не осилит - должны быть государственные или государственно-частные проекты.
В непродовольственной группе товаров ситуация не настолько хороша. Долгое время мы были подсажены на западные бренды, а свою легкую промышленность практически потеряли в постперестроечное время. Многие производства нужно создавать с нуля. Хотя мы уже видим появление современных российских дизайнеров одежды, которые формируют свои коллекции и отшивают их в России, но этого недостаточно. Лучше ситуация в сегменте косметики, средств по уходу, и, прежде всего, бытовой химии, которая и ранее в значительной степени производилась внутри страны. Идет замещение брендов, которые ушли с российского рынка. Появляются отечественные бренды, активную позицию занимают и российские торговые сети, наращивающие объем предложения под собственными торговыми марками (СТМ). Когда бизнес видит освобождающиеся ниши, он начинает их активно занимать и инвестировать, о чем свидетельствует появление тысяч новых брендов.
- Многие отрасли сегодня отмечают нехватку рабочей силы. Как обстоит дело в ритейле, и как можно решить эту проблему?
- Торговля всегда относилась к отраслям, в которых имеется дефицит персонала, и сейчас этот дефицит действительно обострился. С одной стороны, торговля может переманивать людей у менее успешных конкурентов, предлагая лучшие условия (более высокую зарплату, гибкий график и т.д.), но этого недостаточно. Необходимо искать возможность автоматизировать рабочие функции, развивать автоматизацию и роботизацию, заменять людей автоматизированными процессами. Один из примеров по сокращению линейного персонала - внедрение касс самообслуживания. Но тут тоже не все так однозначно.
- Популярность маркетплейсов продолжает расти. Достаточно ли сегодня проработано регулирование этого вида торговли?
- По мере бурного роста онлайн-торговли и маркетплейсов. накопилась масса вопросов, требующих разрешения, в связи с чем государство приняло принципиальное решение о необходимости регулирования этого сегмента рынка, с чем согласились и сами маркетплейсы. В орбите регулирования – сам маркетплейс, селлеры (продавцы) и их отношения с покупателями. И каждая сторона этого процесса нуждается в определенной защите. Так, должна быть зафиксирована четкая и понятная защита прав покупателя маркетплейса. Есть идея, что маркетплейс должен отвечать за продукцию, которая реализуется на его электронной витрине. Как в офлайн сегменте, когда потребитель не ищет поставщика или производителя, а обращается с претензиями в тот магазин, в котором совершил покупку. А уже магазин самостоятельно урегулирует вопросы со своими поставщиками. То же самое предлагается реализовать и в отношении маркетплейсов.
Свои сложности у селлеров. Очень много жалоб на то, что маркетплейсы регулярно меняют условия работы на своей площадке. Есть публичные оферты маркетплейсов, к которым селлеры присоединяются, ибо иначе просто не смогут там работать. И публичная оферта не обсуждается и не меняется. Поэтому при изменении условий оферты, бизнесу, который уже выстроил свои продажи вокруг этого маркетплейса, ничего не остается, кроме как их принять. Было бы правильно сократить возможность такого количества итераций по изменению оферты. Участники рынка пока договорились, что это будет делаться не чаще, чем раз в три месяца, но в целом такие вещи, наверное, нужно заложить законодательно.
Но самое главное, при принятии законодательных решений важно сохранить возможности для развития маркетплейсов. Это очень удобный формат для потребителя, и нельзя допустить, чтобы ужесточение регулирования привело к его упадку. Напротив, нужно стимулировать, создавать дополнительные возможности. Мы видим, что с помощью маркетплейсов происходит и развитие производителей, что немаловажно для экономики. Попасть на физический прилавок сложно, тогда как электронная витрина, как я уже говорил, бесконечна. И это дает возможность любому предпринимателю (даже без образования юридического лица) выставлять на продажу продукт своего труда.
- Какие запросы у государства к ритейлу? Как строится диалог бизнеса и власти?
- Любой бизнес старается жить в согласии с государством, поэтому конструктивный диалог идет всегда. Вообще, торговая отрасль, включая маркетплейсы, развивалась и создавалась самостоятельно, без участия государства. И чаще всего вопросы к бизнесу возникали как раз со стороны государства, желающего ввести различного рода ограничения. В каких-то моментах это было необходимо: благодаря закону о торговле многие процессы были выстроены и сбалансированы, возникла ответственность, что позволило перевести рынок в понятные и разумные рамки. Параллельно шло саморегулирование: ассоциации отраслевых поставщиков договаривались с ритейлерами. В целом, государство выбрало правильную позицию аккуратного регулирования, чтобы не навредить и позволить развиваться всем участникам потребительского рынка. Но диалог идет постоянно, потому что экономическая ситуация постоянно меняется, что заставляет и бизнес меняться, отвечая на новые вызовы (сегодня, например, это проблемы с платежами и нарушения логистики). В этом плане бизнес не ждет особой поддержки от государства, поскольку привык самостоятельно решать такие вопросы. Но при этом бизнес старается участвовать в процессах, которые инициирует государство, чтобы помочь ему реализовать ту или иную идею. Например, когда государство в лице ФНС решило запустить онлайн-кассы, сначала предполагалась чуть ли не полная замена кассового оборудования всех торговых организаций. Но в результате диалога сначала удалось убедить ФНС поменять подход, а по итогам реализации пилотного проекта, скорректировать подходы и в итоге получить результат, в целом устраивающий и государство, и бизнес.
- Значимость логистики для розничной торговли нельзя переоценить. Как импортозамещение и обновление логистических цепочек сказалось на доставке товаров в магазины?
- Всегда были проторенные пути, которыми пользовались много лет, потому что так сложились цепочки поставок. Первоначально это было нарушено в период пандемии, потом добавились санкционные ограничения. Но бизнес на то и бизнес, чтобы в кризисные моменты находить альтернативные пути. Например, крупные логистические компании как правило всегда прорабатывают альтернативные маршруты, отрабатывая весь процесс транспортировки, таможенного оформления. Другое дело, что не всегда возможности новых маршрутов позволяют переориентировать на них большие потоки: дорога может быть узкой, а таможенные терминалы неприспособленными к таким объемам. Но бизнес руки не опускает, всегда находит варианты: дорого доставлять железной дорогой - направляем автомобильным транспортом, выгоднее доставлять самолетами - будем покупать самолеты. Это мгновенная реакция на любые вызовы, которые бизнес преодолевает, находя эффективные решения, создавая новые логистические маршруты, распределительные центры, чтобы обеспечивать быструю доставку товара потребителю.
- В этом году ключевым отраслевым событием стала "Неделя российского ритейла", одним из организаторов которой является РАЭРР. Какую пользу приносят подобные мероприятия?
- Нашему флагманскому мероприятию "Неделя Российского Ритейла", которую мы ежегодно проводим в Москве, в этом году исполнилось 10 лет. Это такой "большой съезд ритейла", причем не только российского, который собирает значительную часть участников потребительского рынка в лице непосредственно бизнеса: торговых сетей, маркетплейсов, иных форм торговли. Участвуют поставщики потребительской продукции, поставщики решений для торговли, ну и, конечно же, чиновники федерального, регионального и муниципального уровней, регулирующих сферу потребительского рынка. Участники обсуждают тренды, делятся опытом и практическими кейсами, знакомятся с технологическими новинками. Все это - важная часть взаимодействия участников процесса, большая познавательная история, в которой принимает участие несколько тысяч участников и более 500 спикеров. Параллельно мы проводим ряд межрегиональных форумов в федеральных округах нашей страны.
- В этом году РАЭРР расширяет границы, организуя форум Central Asia Retail Week, который пройдет в октябре в Ташкенте. Каковы цели мероприятия и почему именно Узбекистан?
- Центральная Азия в фокусе внимания не только благодаря растущему товарообороту. Есть соответствующие поручения президента РФ и соглашения между органами власти государств Центральной Азии. Мы видим более пристальное внимание и государства, и российского бизнеса к этим странам, налаживаем еще более тесные взаимоотношения. Российские производители и торговый бизнес начинают более активно интересоваться странами Центральной Азии, открывать свои магазины, предлагать иные интересные проекты. В свою очередь, Узбекистан сейчас наиболее динамично развивающаяся экономика в этом регионе. Там прямо на глазах меняется и совершенствуется законодательство, появляются новые нормативные акты.
В этом году мы, как Российская Ассоциация экспертов рынка ритейла, и Министерство инвестиций, промышленности и торговли Республики Узбекистан подписали Меморандум о развитии партнерских отношений в сфере розничной торговли. Соглашение предусматривает обмен профессиональным опытом и новыми идеями, установление и расширение партнерских отношений с коллегами из разных регионов, а также взаимную поддержку проектов в сфере розничной торговли. Кроме того, Министерство выступит как соорганизатор Международного Форума "Central Asia Retail Week", который пройдет в городе Ташкент 16-17 октября.
"Central Asia Retail Week" — это международное событие, которое объединит тысячи участников от розничной торговли, поставщиков и производителей потребительской продукции и решений для ритейла, консалтинговых компаний, отраслевых объединений и органов власти.
Реформы образования в годы независимости: успехи и достижения женщин в науке
С момента обретения независимости образование в Узбекистане стало одной из ключевых сфер, которая претерпела значительные изменения. Государство сосредоточилось на повышении качества обучения и создании доступных условий для получения образования, особенно для женщин.
В Узбекистане были приняты важные нормативно-правовые акты, направленные на реформирование образовательной системы. Среди них – Указ Президента Республики Узбекистан № УП–4958 «О дальнейшем совершенствовании системы послевузовского образования» от 16 февраля 2017 года, Постановление Президента Республики Узбекистан № ПП–2909 «О мерах по дальнейшему развитию системы высшего образования» от 20 апреля 2017 года, Постановление Президента Республики Узбекистан № ПП–3775 «О дополнительных мерах по повышению качества образования в высших образовательных учреждениях и обеспечению их активного участия в осуществляемых в стране широкомасштабных реформах» от 5 июня 2018 года, а также Указ Президента Республики Узбекистан № УП–5847 «Об утверждении Концепции развития системы высшего образования в Республике Узбекистан до 2030 года» от 8 октября 2019 года.
Эти и другие нормативно-правовые документы способствовали модернизации системы образования, увеличению доступности обучения и созданию благоприятной среды для всех студентов, независимо от их социального положения и пола. Реформы, проведенные в этой области, открыли перед девушками новые возможности, помогли разрушить гендерные барьеры и способствовали усилению их роли в науке и образовании.
Одним из главных шагов стало расширение квот в университетах. Это решение позволило увеличить число студентов, получающих высшее образование, особенно среди девушек. Важно отметить, что многие девушки ранее не имели возможности продолжить обучение после школы из-за финансовых трудностей или социальных стереотипов. Расширение квот открыло новые перспективы для них, предоставив доступ к образованию на равных условиях с мужчинами. Более того, государство внедрило программы, направленные на повышение доступности высшего образования для всех слоев населения. Особое внимание уделяется студентам из отдалённых регионов, которые также могут воспользоваться увеличенными квотами для поступления в вузы.
Одним из наиболее значимых нововведений стало финансирование государством контрактного обучения для девушек, поступивших в магистратуру. Это решение существенно облегчило финансовую нагрузку на семьи и открыло возможность для продолжения образования на более высоком уровне. Теперь девушки могут получать магистерские степени без дополнительных затрат, что способствует их профессиональному росту и развитию карьеры. Бесплатное обучение в магистратуре также стимулирует интерес женщин к научным исследованиям. Многие студентки, продолжая обучение, стремятся развивать свои знания и вносить вклад в научное сообщество, что способствует общему прогрессу страны.
В последние годы наблюдается значительный рост числа женщин, вовлечённых в научные исследования и разработки. Государство активно поддерживает женщин-ученых через различные гранты, стипендии и программы поддержки. Это позволило женщинам занять значительное место в таких сферах, как медицина, информационные технологии, физика, биология и другие. Ранее наука считалась преимущественно мужской сферой, однако сегодня женщины уверенно демонстрируют свои способности в различных отраслях. В результате гендерные стереотипы постепенно разрушаются, и роль женщин в науке становится всё более значимой.
В заключении за годы независимости страна добилась огромного прогресса в сфере образования и науки. Увеличение квот, государственная поддержка девушек в магистратуре и активное участие женщин в научной деятельности – всё это подчеркивает стремление государства к созданию инклюзивного общества. Образование стало не только доступнее, но и справедливее, что открывает перед женщинами Узбекистана всё больше возможностей для самореализации и успеха.
Д.С. Усмонова,
старший преподаватель
кафедры английской филологии, PhD
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter