Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Как сибирским предприятиям удается обновлять оборудование

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В условиях западных санкций и импортозамещения одной из главных проблем для российских предприятий стало приобретение современных станков.

По экспертным оценкам, в прошлом году уровень изношенности основного промышленного оборудования в России достигал 65 процентов, а доля станков не старше пяти лет не превышала девяти процентов.

Частично проблему помогают решать производители из КНР, которые, например, освоили выпуск конкурентоспособных металлообрабатывающих станков, пользующихся спросом в России из-за оптимального соотношения цены и качества. Немаловажную роль играет и доступность китайских комплектующих и запасных частей.

Что касается импортозамещения, то в сентябре 2023 года председатель Национального союза поставщиков оборудования и инструмента для металлообработки Павел Беликов оценивал уровень зависимости российской промышленности от зарубежного оборудования в шестьдесят с лишним процентов. Хотя объемы выпуска станочного оборудования в стране растут - так, по данным Росстата, если в 2022 году было изготовлено 7 200 металлорежущих станков, то в 2023-м уже 9 300.

Поэтому сегодня как никогда техническая оснащенность российского промышленного предприятия зависит от усилий его руководства, которое должно не только поддерживать производство на конкурентном уровне, но и развивать его, использовав вновь открытые возможности. И те, кому это удается, за последние годы сделали настоящий рывок.

Новосибирский завод резки металла сегодня располагает парком из более пятидесяти станков, обеспечивающих полный комплекс обработки листового металла. И это в основном уникальное оборудование. Кстати, самыми первыми станками на НЗРМ были уникальные раскроенные комплексы - единственные в России. А в 2022 году предприятие стало работать с китайскими поставщиками, у которых был приобретен комплекс роботизированной сварки, изготовленный по индивидуальному заказу. В результате на заводе появился полностью роботизированный сварочный участок, который заменил труд пятнадцати человек. Конечно, НЗРМ не оставляет без внимания и российскую продукцию - представители завода регулярно посещают отраслевые выставки, знакомясь с отечественными новинками и подбирая необходимые предприятию решения.

Сегодня сервисный металлоцентр НЗРМ включает более двух десятков производственных участков. Все станки и оборудование объединены в единый производственный цикл, при этом каждый участок может работать автономно.

Автоматизацию, высокую точность, эффективность и безопасность производства на НЗРМ обеспечивают станки с числовым программным управлением. Возможности лазерных и других современных технологий позволяют предприятию предлагать клиентам индивидуальные продукты и решения.

А для самого завода новейшее оборудование - стимул к постоянному обучению и развитию.

- Старые станки, как и старые навыки, уходят в прошлое. Будущее - за новейшими технологиями и теми, кто первый их в совершенстве освоит, - уверен директор НЗРМ Дмитрий Ионычев.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750436

Как решить проблему энергодефицита в Сибири

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В 2024 году был принят ряд решений, важных для электроэнергетики России в целом и Сибири в частности. В ближайшие несколько лет в регионах построят новые генерирующие мощности, в каждом субъекте федерации будет системообразующая территориальная сетевая организация, а майнеров лишат возможности пользоваться дешевой электроэнергией.

По итогам 2024 года потребление электрической энергии в стране увеличится на 30,3 миллиарда киловатт-часов и составит 1,15 триллиона кВтч, максимум потребления мощности вырастет на 4,5 тысячи МВт (до 169 тысяч), а установленная мощность электростанций - на 106 МВт (до 249,32 тысячи). Такие прогнозные данные содержатся схеме и программе развития электроэнергетических систем России на 2024-2029 годы.

В пятилетней перспективе потребление электроэнергии будет увеличиваться в среднем на 2,04 процента в год и в 2029-м достигнет 1,274 триллиона кВтч, потребление мощности - на 2,07 процента (до 183,3 ГВт). Установленная мощность электростанций вырастет до 261,23 тысячи МВт. К 2029 году предполагается ввести в эксплуатацию генерирующее оборудование на 15 734,3 МВт, а вывести 5 080,5 МВт. Согласно прогнозам, за это время будет построено 6,5 тысячи километров высоковольтных ЛЭП напряжением от 220 кВ и введено свыше 26 тысяч МВА трансформаторной мощности - в основном на Урале, в Сибири и на Дальнем Востоке. На выполнение всех предусмотренных документом мероприятий требуется более 3,19 триллиона рублей.

При этом схемой и программой развития определены три объединенных энергосистемы, дефицитных по мощности: ОЭС Сибири (юго-восточная часть), ОЭС Востока и ОЭС Юга (юго-западная часть). Чтобы решить проблему дефицита, требуется ввод дополнительной генерации - для Сибири это не менее 1 225 МВт.

И уже в этом году были проведены два конкурса по отбору проектов строительства объектов генерации на энергодефицитных территориях. Так, 1 марта стало известно, что ТГК-14 построит угольный блок на 65 МВт на ТЭЦ-2 в Улан-Удэ, а "Байкальская энергетическая компания" - два угольных блока на 230 МВт каждый на Иркутской ТЭЦ-11. Итого - 525 МВт, которые нужно ввести в эксплуатацию до конца 2028 года. Второй отбор состоялся в августе. По итогам конкурса "Интер РАО" построит два энергоблока по 230 МВт на Харанорской ГРЭС, "Байкальская энергетическая компания" введет 230 МВт мощности на Иркутской ТЭЦ-11, а ТГК-14 - 90 МВт на Улан-Удэнской ТЭЦ-2. Проекты должны быть реализованы к 1 июля 2029 года.

Тем временем в стране продолжается консолидация электросетевого рынка, в поддержку которой в июле этого года были приняты изменения в федеральный закон "Об электроэнергетике". Ими вводится понятие системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО). Она должна быть определена в каждом субъекте РФ. Статус СТСО присваивается главой региона на основании утверждаемых правительством РФ критериев. На такую организацию возлагаются функции одного окна как для потребителей услуг по передаче электроэнергии, так и для энергосбытовых компаний. СТСО несет ответственность за обеспечение надежной работы электросетевого хозяйства в регионе.

А самой обсуждаемой отраслевой новостью в этом году стало введение единых лимитов энергопотребления. На принятие такого решения повлиял рост объемов майнинга, о котором стали говорить как о серьезном факторе, негативно влияющем на развитие Сибири. Так, например, по сообщению аппарата полномочного представителя президента РФ в Сибирском федеральном округе, потребление электроэнергии майнерами в 2023 году выросло на семьдесят процентов, и "текущая потребляемая мощность центров обработки данных, а также заявки майнинговых компаний на покупку электроэнергии суммарно превышают мощность самой крупной в России Саяно-Шушенской ГЭС".

Сначала майнеров пытались обуздать путем введения дифференцированных тарифов на электроэнергию, которые сейчас действуют в большинстве регионов России. По этой методике оплата потребляемой электроэнергии осуществляется по прогрессивной шкале в зависимости от объемов, для чего предусмотрены три диапазона. Майнеры, которые потребляют много электроэнергии, соответственно, должны и больше платить.

Потом федеральные власти решили навести порядок в этой сфере в целом, приняв ряд нормативных актов. И с 1 ноября 2024 года, чтобы заниматься майнингом криптовалют, юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям необходимо зарегистрироваться в реестре минцифры РФ. Физлица тоже могут добывать криптовалюту в рамках установленных правительством лимитов энергопотребления.

Кроме того, законодательством предусмотрена возможность ограничения майнинга на отдельных энергодефицитных территориях. Ею решили воспользоваться власти Иркутской области, где из-за низких тарифов на электроэнергию майнинг развивался особенно интенсивно. Губернатор региона Игорь Кобзев предложил правительственной комиссии полностью запретить майнинг на юге Приангарья на пять лет, начиная с 1 декабря 2024 года. Обещая за это время "решить вопрос с энергодефицитом в регионе в целом". Но комиссия решила по-своему - запрет распространили на всю территорию Иркутской области вплоть до 2031 года, но он касается только юридических лиц и будет действовать только в осенне-зимний период.

Между тем правительство России ввело с 1 января 2025 года единые для всей страны диапазоны потребления: первый - не более 3 900 киловатт-часов в месяц, второй - 6 000 КВтч (майнеры относятся именно к нему), третий - свыше 6 000 киловатт-часов в месяц.

Для каждого диапазона ФАС предложила свои правила формирования тарифов. Первый диапазон предполагает льготную оплату, второй - экономически обоснованную стоимость услуг по передаче электроэнергии, третий - рыночную цену на электроэнергию на уровне тарифа для коммерческих потребителей.

Такое решение вызвало тревогу у части жителей Иркутской области, где примерно десять процентов населения отапливает свое жилье электрокотлами. Учитывая новые нормы потребления, таким домовладельцам придется платить по повышенным тарифам и платежи в среднем вырастут вдвое.

Игорь Кобзев признал, что установленные объемы не учитывают специфику Иркутской области, где из-за крайне низкого уровня газификации альтернативы электроэнергии для отопления домов не существует. Губернатор направил председателю правительства РФ Михаилу Мишустину обращение с просьбой поднять максимальное значение первого диапазона потребления электроэнергии для жителей Иркутской области, проживающих в домах с электроотоплением, до девяти тысяч киловатт-часов в месяц.

О необходимости пересмотра границ диапазонов энергопотребления с учетом климатических и сезонных особенностей ряда регионов, в которых большую часть года складывается высокий уровень потребления электроэнергии, заявили и власти Хакасии.

Двадцать шестого ноября премьер Михаил Мишустин подписал постановление правительства РФ, согласно которому в регионах, уровень газификации которых составляет менее пяти процентов, для населения, проживающего в домах с электрическим отоплением, при установлении диапазона потребления электроэнергии можно применять коэффициент 1,8. Мера является сезонной и действует с января по апрель 2025 года.

Таким образом, для Иркутской области границей первого диапазона станет 7 020 киловатт-часов в месяц, второго - 10 800 кВтч. При этом стоимость останется прежней: в первом диапазоне - 1,58 рубля за киловатт-час в городе и 1,106 в сельской местности, во втором - соответственно 2,57 и 1,799 рубля, в третьем - 4,90 и 3,43 рубля.

- Мы работаем дальше. Важно, чтобы наши доводы были восприняты. Количество домохозяйств, которые не попали в первый льготный диапазон по изначально установленным нормативам, составляло 110 тысяч. Нам удалось существенно сократить эту цифру, - говорит Игорь Кобзев. - Большинство домовладельцев, использующих электроотопление, продолжат платить за него по привычному социальному тарифу. Подчеркну, что жителей домов с централизованным отоплением это не затрагивает. У подавляющего большинства из них энергопотребление в среднем составит более 300 киловатт-часов в месяц. Руководители муниципалитетов должны обобщить все данные о домах, которые выходят за рамки норматива 7 020 киловатт-часов в месяц. Это должно быть подтверждено комиссией. Нужно понять, сколько в регионе зданий с электроотоплением и как заключены договоры на энергопотребление.

Пока неизвестно, как поведут себя в новых условиях деятельности майнеры и помогут ли запреты и ограничения снизить остроту проблемы энергодефицита в том же Приангарье. Так или иначе, но 27 ноября на совещании в Новосибирске полпред президента России в СФО Анатолий Серышев констатировал, что "законодательные решения по регулированию деятельности майнинговых компаний приняты", а с ростом дефицита мощностей в регионах следует справляться путем координации энергопотребления. Полпред напомнил, что в Иркутской области для своевременного решения проблем в электроэнергетике создан оперативный штаб при губернаторе. "Рекомендую другим регионам Сибири, где есть риски энергодефицита, последовать примеру коллег из Иркутска", - добавил Анатолий Серышев.

Россия. СФО > Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750435

Сфера ответственности

"Россети Новосибирск" обеспечивают надежное электроснабжение 500 населенных пунктов

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Крупнейшей электросетевой компании Новосибирской области исполнилось двадцать лет: 1 октября 2004 года филиал ОАО "Новосибирскэнерго" был преобразован в ЗАО "Региональные электрические сети".

Сегодня предприятие называется "Россети Новосибирск" - маркетинговое наименование акционерного общества изменилось в рамках интеграции в единую бренд-архитектуру Группы "Россети". Но, как и прежде, его главная задача - надежное и качественное электроснабжение потребителей региона. О том, как она решается, рассказал генеральный директор "Россети Новосибирск" Дмитрий Шароватов.

Корреспондент: Дмитрий Вячеславович, в этом году компания признана системообразующей территориальной сетевой организацией Новосибирской области. Что дает этот статус?

Дмитрий Шароватов: Прежде всего он подтверждает соответствие нашей компании критериям ведущей сетевой организации региона, о чем свидетельствуют развитая инфраструктура, мощная техническая база, высокий профессионализм персонала. Напомню, что "Россети Новосибирск" обслуживают более 15 тысяч подстанций и почти 62 тысячи километров линий электропередачи (ЛЭП).

С 1 января 2025 года на ближайшие пять лет наша компания будет осуществлять функцию одного окна для потребителей услуг по передаче электроэнергии. В наше ведение переходят бесхозные электросетевые объекты. Кроме того, по решению регионального Штаба, будем помогать другим электросетевым компаниям устранять масштабные аварии, если они произойдут в регионе. Безусловно, это большая ответственность, но наш коллектив к ней готов.

Корр.: Как предприятие подготовилось к нынешней зиме?

ДШ: Как принято у энергетиков, подготовительные работы начались еще весной. Капитально отремонтировали 524 километра воздушных линий электропередачи и 378 подстанций. Реконструкция позволила дополнительно ввести в эксплуатацию 20,4 МВА мощности на подстанциях и 22,2 километра ЛЭП. Всего же выполнено почти 200 различных организационно-технических мероприятий, и зиму компания встретила готовой к максимальным нагрузкам. Это подтверждает паспорт готовности, полученный нами от Минэнерго России.

Корр.: В этом году на слуху были многие инфраструктурные проекты, в реализации которых участвуют "Россети Новосибирск". В чем состоит вклад предприятия?

ДШ: Один из самых важных проектов - строительство Центра коллективного пользования СКИФ. Для электроснабжения этого уникального объекта в наукограде Кольцово выделено 12,5 МВт мощности. Кроме того, более чем в полтора раза увеличена мощность подстанции 110 кВ "Барышевская", которая обеспечивает электроэнергией наукоград, проложено около двух километров кабельных линий электропередачи.

В Искитимском районе Новосибирской области идет разработка одного из крупнейших в нашей стране месторождений антрацита, и "Россети Новосибирск" переустроили ЛЭП, передающую электроэнергию на угольный разрез "Богатырь".

Также наша компания создает сетевую инфраструктуру для микрорайона Клюквенный в Новосибирске, где планируется ввод миллиона квадратных метров жилья. Обеспечивает мощностью будущий Федеральный детский реабилитационный центр.

Большой объем работ предстоит выполнить на Новосибирском участке Транссиба. Идет строительство линий электропередачи, в 2025-2026 годах намечена модернизация двух питающих центров 110 и 220 кВ. Планируется реконструкция подстанции 110 кВ "Железнодорожная", мощность которой вырастет более чем в полтора раза.

Корр.: Меняются ли приоритеты инвестиционной программы компании?

ДШ: За последние пять лет наши инвестиции в развитие электросетей Новосибирской области составили порядка 18 миллиардов рублей. Большая часть этих средств направлена на повышение надежности электроснабжения и создание электросетевой инфраструктуры для новых потребителей. Это и есть приоритеты, и они неизменны.

Генеральный директор ПАО "Россети" Андрей Рюмин во время визита в Новосибирскую область в сентябре этого года отметил, что инвестиции в модернизацию и развитие сетевой инфраструктуры в регионе сохранятся на высоком уровне. На рабочей встрече с губернатором он подчеркнул, что компания, расширяя присутствие в области, одновременно повышает уровень своей ответственности за стабильное и качественное электроснабжение региона. Мы осознаем эту ответственность и последовательно выполняем свою миссию.

Хочу поблагодарить коллектив компании за достойную и слаженную работу и напомнить девиз новосибирских энергетиков: "Свет в вашем доме - это мы!" И, конечно же, поздравить с профессиональным праздником всех работников и ветеранов отрасли!

Россия. СФО > Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750434 Дмитрий Шароватов

Полюс возможностей

Золотодобывающая компания остается лидером корпоративной благотворительности

Ежегодно "Полюс" финансирует значимые проекты на территориях присутствия, в том числе в Иркутской области. Мы вспомнили, какие инициативы компания поддержала в регионе в этом году.

Социальное развитие

В Бодайбинском районе построят мост через реку Витим, который жители ждут с 1980-х годов. В июне Главгосэкспертиза выдала положительное заключение на проект моста. А торги по выбору подрядчика прошли в ноябре. Заказчиком проектных работ выступила компания "Полюс". Это будет уникальное инженерное сооружение с пролетом свыше 400 метров, подходами до шести километров, да еще и в условиях вечной мерзлоты. Сейчас переправа через Витим есть, но летом только на пароме, а зимой - по льду. Весной же и осенью люди отрезаны от большой земли.

В грантовых конкурсах "Полюс возможностей" и "Твоя территория", которые проводит благотворительный "Полюс Фонд", в этом году победило семь проектов из Бодайбинского района. Например, на средства гранта молодежный медиацентр "БГТNEWS" Бодайбинского горного техникума приобрел современное оборудование. В декабре пройдет этнофестиваль "Многоликое Бодайбо". Проект "Развитие службы сопровождения семей, воспитывающих детей-инвалидов" смог обучать детей с аутизмом навыкам общения со взрослыми. А авторы проекта "Компетентность 2.0" Станции юных натуралистов совместно с Ресурсным центром города Бодайбо и района и местным отделением "Движения Первых" - прививать цифровые навыки школьникам и педагогам. И это далеко не полный список добрых дел, поддержанных золотодобытчиками.

Образование

В феврале этого года компания "Полюс" совместно с ИРНИТУ дала старт корпоративной программе для студентов политеха по направлению "Автоматизация технологических процессов горнотранспортного комплекса". Ее выпускники получат востребованную специальность в придачу к основной инженерной профессии. Кроме теоретических занятий, у студентов появилась возможность отработать навыки на новом комплексе оборудования, которое повторяет алгоритмы, используемые на реальных производствах "Полюса". Осенью в рамках корпоративной программы в ИРНИТУ открылась новая специализированная учебная аудитория.

А еще золотодобытчики дают студентам возможность пройти производственную практику в разных бизнес-единицах компании. В этом году шесть учащихся Института недропользования Иркутского политеха до октября погружались в работу предприятий и даже смогли получить дополнительное профобразование.

Экология

В начале июля в Братское водохранилище выпустили крупную партию молоди хариуса. А в сентябре мальками пополнилось и Иркутское водохранилище. Ценную промысловую рыбу выращивали на Бельском рыбоводном заводе в Усольском районе Иркутской области по заказу "Полюса". Компания зарыбляет водоемы каждый год.

А в рамках компенсационных мероприятий при разработке месторождения Сухой Лог "Полюс" провел в этом году восстановление лесов на площади более 247 гектаров. Причем не только на севере региона - в Иркутском лесничестве золотопромышленники высадили несколько тысяч сеянцев сосны. А за пять лет компания посадила почти 4,5 миллиона саженцев!

В рамках корпоративной программы "Заповедная территория "Полюса" в Иркутской области совместно с Витимским заповедником с 2021 года реализуется проект по сохранению диких копытных. Компания финансирует зимние маршрутные учеты, авиабилеты, установку кормушек и солонцов. В этом году решено построить опорные пункты службы охраны, чтобы пресечь проникновение браконьеров.

Культура и спорт

В иркутском Доме молодежи недавно заработала выставка "Золото открытий". Ее экспозицию составили лучшие кадры иркутской части экспедиции клуба путешественников "Градусы открытий", который совместно с компанией "Полюс" снял документальный мини-сериал о добыче драгметалла. Авторы проекта представили на фотовыставке весь путь руды - от карьера до готового слитка. И, как подчеркнул на открытии выставки замминистра по молодежной политике Иркутской области Илья Иванов, благодаря этим снимкам люди смогут понять, что Бодайбо - уже давно не медвежий угол, а территория современных технологий и классных молодых людей.

Спорт - тоже в числе приоритетных направлений поддержки "Полюса". Благодаря компании в Иркутске в марте состоялся турнир по боксу памяти заслуженного тренера России Анатолия Катасова. В соревнованиях участвовали 11-14-летние мальчишки - более 150 юных спортсменов Приангарья в шестнадцати весовых категориях. Победители отправились на первенство СФО.

От слитка к тонне

Уходящий год для золотодобывающей компании "Полюс Сухой Лог" (дочерняя структура "Полюса") выдался насыщенным и весьма успешным. В январе она приступила к опытно-промышленной разработке золоторудного месторождения Сухой Лог - были вскрыты первые кубометры горной породы. А на сегодняшний день в ее активе уже около двух тонн золота доре.

Уходящий год для золотодобывающей компании "Полюс Сухой Лог" (дочерняя структура "Полюса") выдался насыщенным и весьма успешным. В январе она приступила к опытно-промышленной разработке золоторудного месторождения Сухой Лог - были вскрыты первые кубометры горной породы. А на сегодняшний день в ее активе уже около двух тонн золота доре.

Пока не построена Сухоложская золотоизвлекательная фабрика, руду с месторождения перерабатывают на Вернинской ЗИФ, расположенной в семнадцати километрах от карьера. Чтобы высвободить необходимые для этого мощности, Вернинское золоторудное месторождение временно законсервировали.

- Мы долго шли к первому сухоложскому золоту. На фабрике был проведен большой ремонт с модернизацией ряда участков, модифицированы некоторые технологические процессы. Мы также проработали логистику: как лучше доставлять руду от карьера до фабрики, - отметил управляющий директор компаний "Полюс Вернинское" и "Полюс Сухой Лог" Игорь Цукуров.

Для транспортировки руды из карьера до Вернинской ЗИФ компания купила более тридцати новых автосамосвалов грузоподъемностью тридцать тонн, водителей - в общей сложности 108 человек - для новой техники обучили прямо на базе Вернинского ГОКа. Также компания построила новую дорогу. Обслуживать ее, как и другие инфраструктурные дороги участка Сухой Лог, будут три новых грейдера из четырех приобретенных в этом году. А четвертый грейдер - это карьерная машина, и она уже формирует и чистит дороги в новом карьере.

Первый слиток золота весом пятнадцать килограммов получили в сентябре. Отлить его поручили плавильщику Вернинской золотоизвлекательной фабрики с пятнадцатилетним стажем Денису Стафееву.

- Казалось бы, обычная работа, которую делаешь ежедневно, но эмоции совершенно иные. На Сухом Логе в перспективе будет построена своя фабрика, но я всегда буду помнить, что первое золото этого месторождения довелось выплавить именно мне, - поделился впечатлениями Денис Стафеев.

К концу октября компания достигла знаковой отметки - произвела в общей сложности тонну золота. Как отметил Игорь Цукуров, это стало важным моментом в истории российской золотодобычи.

Параллельно золотодобытчики продолжают строительство инфраструктуры - прокладывают дороги, возводят подстанции и ЛЭП, готовят площадки под основные технологические объекты - непосредственно на месторождении Сухой Лог. Компания обустраивает полигоны и вахтовые городки.

- Площадь будущего ГОКа - почти 12 800 гектаров. Для сравнения: если эту территорию проецировать на Красноярск или Иркутск, она займет больше половины площади каждого из городов, - наглядно пояснил масштаб предстоящих работ Дмитрий Москвитин, главный горняк "Полюс Сухого Лога".

Для того чтобы обеспечивать стройку инертными материалами, на месторождении в этом году запустили одну из самых больших и современных дробильных установок. Она способна за час превратить более 170 тонн породы в щебень различных классов крупности для отсыпки дорог, площадок под объекты, а в дальнейшем и для производства бетонных смесей.

Пожалуй, самый важный объект ГОКа - это золотоизвлекательная фабрика Сухого Лога. Предварительно первая ее очередь будет запущена в 2028 году и сможет перерабатывать десять миллионов тонн руды в год, а после ввода второй очереди мощность ЗИФ превысит тридцать миллионов тонн.

Справка

"Полюс" - ведущая российская золотодобывающая компания, работающая в Красноярском и Хабаровском краях, Иркутской и Магаданской областях, Республике Саха (Якутии). Ее золоторудное месторождение Сухой Лог, расположенное в Бодайбинском районе Иркутской области, - крупнейшее в России и одно из самых перспективных в мире.

В Год семьи в Сибири появилось множество социально значимых объектов

Нина Рузанова (Новосибирск)

"Семья" - так называется новый национальный проект, действие которого рассчитано на 2025-2030 годы. Главный посыл - благополучие страны начинается с семьи, с качества жизни людей. Эксперты отмечают: нацпроект впервые в России сфокусирован на общественном институте, а не на отрасли экономики или социальной сферы. Если простыми словами: нацпроект пришел в дом к каждому из нас. В Год семьи внимание к семьям, к нуждам родителей и детей, в сибирских регионах уже получило конкретное материальное воплощение. О заметных достижениях - в нашем материале.

Красноярск: не осталось долгостроев

Что самое важное для семьи? Конечно, дом. И, очевидно, неслучайно, что именно в 2024 году в большинстве крупных городов Сибири сделали рывок, практически покончив с долгостроями. Их печальные истории тянулись десятилетиями, но сегодня результаты налицо: например, в Новосибирске, где еще недавно число замороженных жилых объектов исчислялось десятками, нынче остался один-единственный. И тот, по заверениям областного правительства, будет сдан в 2025-м. По данным регионального минстроя, в течение 2024 года были восстановлены права почти двух тысяч дольщиков, завершено пятнадцать строек.

А в Красноярске недостроев, состоящих в едином реестре проблемных объектов, не осталось в принципе. Об этом краевые власти объявили еще в августе нынешнего года. С 2019 года, когда был принят федеральный закон о защите прав дольщиков, удалось помочь 8 719 красноярцам, которые приобрели жилье в 109 проблемных домах. По данным министерства строительства края, 4 247 дольщиков получили выплаты. Для почти трех тысяч жителей достроили тринадцать домов в Сосновоборске и Красноярске. А без привлечения федеральных средств удалось восстановить права 1 531 дольщика, вложившегося в строительство 28 домов.

Новосибирск: открыли самую большую школу

Школа, как говорится, второй дом, и бурно растущие города - такие как Новосибирск - нередко страдают от недостатка образовательных объектов. Проблему, безусловно, очень важную для каждой семьи, стараются решать: например, 1 сентября 2024 года в Новосибирске открылся лицей N185, ничем не уступающий самым современным школам России.

Новое здание лицея построили на месте старой школы, увеличив площадь помещений в шесть раз - с четырех до двадцати пяти тысяч квадратных метров. Благодаря этому в лицее смогут учиться вдвое больше школьников - почти тысяча. В этом году там набрали восемь первых классов - число желающих учиться "не хуже, чем в Сириусе" огромно. В здании - бассейн с 25-метровыми дорожками, три спортивных зала, столовая, где может одновременно разместиться 500 человек, актовый зал с профессиональным театральным оборудованием. В школе работают детские студии (в том числе звукозаписи), на территории - несколько спортивных и детских площадок. "Впечатляет", - сказал, увидев новый лицей, мэр Новосибирска Максим Кудрявцев. И с ним трудно не согласиться.

Иркутск: спасают детские сердца

Новую страницу в детском здравоохранении открыли в Год семьи в Иркутской области. Здесь на базе областной больницы создан детский кардиоцентр, оснащенный высокоточным оборудованием. В частности, как утверждают в правительстве региона, ангиограф поставлен в детскую больницу впервые за Уралом. И он уже спасает жизни.

Так, в октябре нынешнего года с помощью ангиографического комплекса были успешно прооперированы две девочки - трех и семи лет. У пациенток была одна и та же патология - открытый артериальный проток, сообщение между аортой и легочной артерией, которое в норме должно закрыться самостоятельно. Раньше при таких диагнозах детям делали открытые операции с тяжелым периодом восстановления. Сегодня в Иркутске выполняют рентгенхирургическое вмешательство, делая лишь один прокол бедренной артерии. Спираль, закрывающая проток, устанавливается микроинструментом. И уже через сутки маленький пациент может полноценно двигаться, вести активный образ жизни.

Ангиограф стоимостью более ста миллионов рублей был приобретен на средства бюджета области в рамках региональной программы "Развитие здравоохранения".

Прямая речь

Владимир Путин, президент Российской Федерации:

- Убежден, что результаты, эффективность работы власти должны оцениваться прежде всего исходя из интересов семьи, роста ее благосостояния. Именно семья должна быть в центре всей государственной политики. Мы стараемся так и поступать.

Россия. СФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство. Медицина > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750431

Как уральские компании нарядили елки и украсили офисы к Новому году

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Чем ближе Новый год, тем больше овладевает нами праздничное настроение: хочется волшебства, подарков или как минимум нарядить елочку и зажечь гирлянду. Многие работодатели разделяют такое стремление подчиненных и стремятся создать в офисе новогоднюю атмосферу и порадовать коллектив корпоративом. Хотя бюджет на масштабное торжество предусмотрен далеко не во всех компаниях. Сколько стоит украсить офис и организовать праздник и как к нему готовятся компании, оказывающие такие услуги, выяснял корреспондент "РГ".

В мастерской "Октава Дектор", которая уже 15 лет специализируется на оформлении мероприятий, выставок и торговых центров, рассказали, что запись на новогоднее украшение бизнес-пространств обычно начинается в августе-сентябре.

- В этом году чувствуется небольшой спад по количеству заявок. Лет пять-десять назад был настоящий бум на особенное оформление главного корпоратива года. Теперь этот интерес чуть угас, но все равно спрос есть, - рассказала руководитель мастерской Татьяна Ковалева.

По ее словам, пожелания у заказчиков самые разные, но в последнее время наблюдается интерес к более сложным и оригинальным дизайнерским решениям.

Вообще же эксперты отмечают, что главным атрибутом декабря остается новогодняя елка и фотозона с логотипом компании. Любопытно, что для оформления фотозоны бизнес часто использует собственную продукцию, по-особому украшенную. Скажем, предприятие, выполняющее ремонт и поставку комплектующих для строительного бурения, помещает в фотозону барабаны дорожных фрез и ресайклеров, рассказала доцент кафедры экономики труда и управления персоналом УрГЭУ Марина Чудиновских.

Для оформления фотозоны бизнес часто использует собственную продукцию, по-особому украшенную

В ходу, конечно, и традиционные атрибуты: воздушные шары, новогодняя мишура, искусственные хвойные ветви и новогодние игрушки. Кстати, гирлянды и живые ветки нобилиса, который так любят флористы за тонкий хвойный аромат и стойкость, по сравнению с прошлым годом подорожали на 30 процентов.

В компании "Атмосфера", напротив, отметили повышенный спрос на свои услуги - примерно на 50 процентов к уровню прошлого года. Прием заказов и согласование бюджетов в компании начался еще в октябре, и новым клиентам сложно найти свободные места в графике оформителей.

- Большинство компаний проводит новогодние корпоративы в декабрьские выходные, на эти восемь дней приходится 95 процентов заказов. У клиентов два основных запроса: чтобы блестело и было атмосферно. Поэтому в ход идут светодиодные ленты, пайетки, воздушные шары. Обычно заказчики готовы платить за оформление своего зала от 15 до 150 тысяч рублей, - рассказал представитель компании Айдар Хайбуллин.

Впрочем, несмотря на обилие фирм, готовых преобразить зал к праздничному вечеру под ключ, многие сотрудники по-прежнему украшают офисы своими силами: снежинками, растяжками, шариками на скрепках. В последнее время также заметен интерес к ретроигрушкам - любимым с детства советским стеклянным елочным украшениям, о которых каждый готов рассказать какую-то личную историю.

Размах самого праздника тоже у всех разный, но в среднем бюджет новогоднего корпоратива-2025 - пять тысяч рублей на человека. По словам Марины Чудиновских, не изменяют традиции провожать год в кругу коллег в компаниях металлургического, энергетического комплексов, образовательной сферы, а также на предприятиях малого и среднего бизнеса. Кстати, после пандемии такие мероприятия переживают ренессанс.

Многие компании, опять же не отступая от традиции, открывают торжество поздравлением Деда Мороза. Экономвариант - артистичный коллега, костюм для которого берут в аренду либо покупают, чтобы использовать много лет. Аренда шубы вместе с валенками, посохом, бородой и другими аксессуарами обойдется в 1,5-3 тысячи рублей за сутки. Самые ходовые - бархатные или габардиновые шубы с дорогой отделкой, покупка такого костюма окупится только через пять лет, к тому же его надо где-то хранить, поэтому многим проще взять его в аренду, рассказали "РГ" в театральном агентстве "Персонаж". Кстати, среди арендаторов костюмов - и обычные семьи, и компании, желающие поздравить не только коллектив, но и своих клиентов, партнеров и гостей, например, предприятия торговли, ресторанного и гостиничного бизнеса.

Для корпоратива, пожалуй, наиболее удобный и популярный вариант - это приглашенный Дед Мороз. Экспресс-поздравление длительностью 15-25 минут стоит в среднем около трех тысяч рублей. Более содержательная программа, дополненная розыгрышами и конкурсами, обойдется компании примерно в 50 тысяч. Хотя и эта сумма, конечно, не предел.

Кстати

По данным платформы Avito, по сравнению с прошлым годом спрос на Дедов Морозов и Снегурочек в Екатеринбурге вырос на 116 процентов, а количество предложений от аниматоров - на 37. Ценник на услуги новогодних персонажей в Екатеринбурге начинается с 2500 рублей в час, в Челябинске он на 500 рублей ниже, а в Тюмени за такое поздравление придется заплатить не меньше трех тысяч.

В Пермском крае подвели итоги проектов инициативного бюджетирования

Константин Бахарев (Пермский край)

В Пермском крае с начала года реализовано 216 проектов инициативного бюджетирования. На их реализацию из бюджета региона выделено 250 миллионов рублей. По предложению жителей обустроены детские и спортивные площадки, общественные пространства, парки и скверы. Всего же за восемь лет, что программа действует в Пермском крае, были поддержаны сотни местных инициатив, на реализацию проектов ушло более 1,3 миллиарда рублей.

- Сейчас эта программа является главным и очень востребованным у активистов инструментом, позволяющим воплотить их идеи в реальность, - говорит министр территориального развития Пермского края Светлана Усачева. - Мы делаем все для того, чтобы инициативное бюджетирование стало еще более понятным и популярным: проводим семинары и форумы, вовлекаем новых участников, в том числе молодежь. За последние годы поддержка проектов выросла в три раза, реализованы уже почти 1300 инициатив жителей.

Пожалуй, чаще всего ресурсы направляются на обустройство детских и спортивных площадок - в этом году отремонтировано 89 таких объектов. Много предложений и по облагораживанию общественных пространств, и не только тротуаров и аллей: в селе Покча Чердынского округа благоустроили площадку возле знаменитого источника с "мертвой водой". Сделан удобный подход к роднику, ночная подсветка. Бюджетные средства идут и на приобретение музыкальных инструментов, как в Куеде и Ильинском, или спортивного инвентаря, как в Соликамске.

Уже подведены результаты отбора заявок по инициативному бюджетированию на 2025 год. Всего в программу включено 203 проекта, на их реализацию планируется выделить свыше 247 миллионов рублей.

Справка "РГ"

При включении в программу инициативного бюджетирования предоставляется финансовая поддержка из краевого бюджета в размере не более 90 процентов от стоимости проекта, остальные 10 процентов - это средства местного бюджета, физических и юридических лиц.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750429

В Прикамье решили развивать отдаленные поселки с помощью креативных индустрий

Константин Бахарев (Пермский край)

Для многих креативные индустрии, о которых так много говорят, ассоциируются в первую очередь с ИТ, рекламой, архитектурой. А вот в Прикамье, не отказываясь от этих направлений, вкладывают в понятие свой смысл, делая ставку в первую очередь на привлечение внимания к отдаленным районам края.

Важнейшее условие успешного развития нового направления - коллаборация творческих людей и власти по ряду направлений, от решения совместных задач в организации событий до поиска новых ниш для бизнеса.

- Это один из самых эффективных инструментов: когда народные промыслы интегрированы в проекты в сферах искусства, моды, гастрономии, то коммерческий успех таких проектов обеспечивает эффект для всей территории, - считает предприниматель Олег Ощепков.

В Прикамье оказывают помощь муниципалитетам, где развивают креативные индустрии, внося местный колорит. Так, в Чердыни решили, что экономический рост обеспечит создание локального бренда. Эта верхнекамская территория пользуется огромной популярностью у туристов: сюда едут посетить Ныроб, где сотни лет назад в яме сидел Михаил Романов, дядя первого царя из династии Романовых, побывать на источниках "мертвой" и "живой" воды, посетить этнографические фестивали, полюбоваться северными красотами. В небольшом городке Чердыни уже открылся визит-центр с отличной гостиницей, конференц-залом и рестораном.

Похожие примеры есть и в других уголках края. Например, в Кунгуре появился аутентичный туристический бренд, разработанный дизайнерами из Екатеринбурга: на въезде в город установлена стела, считающаяся самой красивой на Урале, разработан неповторимый кунгурский шрифт, которым выполняются надписи на уличных вывесках, и т. д. Все это привлекает туристов и пополняет бюджет.

Подготовлено 43 инвестпроекта, которые смогут стать визитными карточками городов и районов

В Барде для продвижения территории использовали сельский сабантуй. Этот праздник проводится здесь много лет, но сейчас его вывели на всероссийский уровень.

- В 2024 году в нем приняли участие более 70 тысяч туристов из 50 регионов России, - рассказывает замглавы администрации Бардымского муниципального округа Гульназ Акчардакова. - Мы пригласили к сотрудничеству предпринимателей, работающих в сфере креативных индустрий. Благодаря этому мероприятию смогли привлечь на территорию инвестиции, как частные, так и в рамках госпрограмм, с помощью которых построили спортивные объекты, обновили инфраструктуру.

Инвестиционный потенциал муниципалитетов тесно связан с обычаями, традициями, ремеслами, которые исторически развивались в той или иной местности. Уже подготовлено 43 инвестпроекта в сферах производства, туризма, спорта, комплексного развития территорий, благоустройства, развития уникальных брендов, которые смогут стать визитными карточками городов и районов Прикамья.

- Активную роль в этом должны играть местные власти - не только выявлять, но и направлять, и поддерживать представителей творческих индустрий, - считает министр экономического развития и инвестиций Пермского края Татьяна Чуксина.

Между тем в Прикамье уже начали готовить специалистов в области креативных индустрий в одном из местных вузов. Цель этой образовательной программы - научить создавать, упаковывать и продвигать бренды.

Тяжелый труд уходит в прошлое

Уральский девелопер решает кадровую проблему с помощью технологий

Сергей Степанченко (Свердловская область)

Снизить себестоимость строительства и поднять престиж работы в отрасли реально только путем повышения производительности труда. Такой подход уже использует один из крупнейших застройщиков региона, активно внедряющий в свой производственный цикл промышленную автоматизацию.

Судя по опросам Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей, уже несколько лет подряд самой острой проблемой бизнес называет дефицит кадров. Его испытывают практически все отрасли, но в строительстве ситуацию усугубляет снижение количества трудовых мигрантов, традиционно выполнявших львиную долю низкоквалифицированной тяжелой работы. Значит, нужно решать вопрос по-другому - путем оптимизации процессов: снижения доли ручного труда, повышения уровня автоматизации, внедрения новых технологий.

- Когда-то профессия штукатура была одной из самых тяжелых, грязных, низкоквалифицированных. Теперь у нас уже давно нет штукатурных станций, а есть современные машины для нанесения штукатурки. Точно так же и все остальные процессы на стройке можно и нужно сделать более технологичными и производительными, - рассуждает генеральный директор ГК "Атомстройкомплекс" Валерий Ананьев.

Например, совершенно не обязательно все бетонные работы осуществлять непосредственно на стройплощадке: монолитным может быть каркас здания, а лестничные марши, лифтовые шахты и другие сложные железобетонные элементы эффективнее производить в заводских условиях. Это позволяет значительно повысить качество изделий: заводские технологии обеспечивают им идеальную геометрию и ровную, не требующую дополнительной отделки поверхность. Растет и производительность труда: привезти и смонтировать на месте готовые железобетонные элементы гораздо проще и быстрее. Крупнейший застройщик переносит в цеха и другие типовые процессы: здесь сваривают арматурные каркасы, изготавливают цокольные панели и т. д. Оказывается, их заводское изготовление дает увеличение выработки на стройплощадке вдвое!

- На стройке заливать сложную железобетонную конструкцию приходится в несколько этапов, часто в сложных погодных условиях. Труднее и отследить соблюдение технологии рабочими. В цехе же тепло, комфортно, оборудование может работать в режиме 24/7 и со стабильной точностью, - поясняет управляющий директор "Атомстройкомплекс-Промышленность" Валентин Третьяков.

Заводское изготовление железобетонных элементов дает увеличение выработки на стройплощадке вдвое

Инженеры завода "Берит", который наряду с проектным институтом и строительными трестами входит в структуру холдинга, вместе с архитекторами определяют, какие проектные решения подлежат стандартизации, и применяют для их воплощения заводские технологии. Помимо сборных железобетонных конструкций для строительства жилых домов в цехах завода производят изделия по специальным заказам, в том числе для знаковых инфраструктурных объектов. Например, именно здесь были изготовлены зрительские трибуны для крупнейшего в России Дворца водных видов спорта, построенного в Новокольцовском районе Екатеринбурга.

Производственные мощности завода позволяют обеспечить сборными железобетонными элементами не только стройплощадки холдинга, но и другие компании региона. А стандартизация проектных решений может к тому же сдержать рост себестоимости строительства, что сегодня, в условиях роста ключевой ставки, является стратегической задачей для отрасли.

Кстати, реально стандартизировать и самые сложные узлы при строительстве объектов социальной инфраструктуры в рамках госконтрактов - это приведет к сокращению сроков выполнения работ, экономии бюджетных средств. Тот же "Атом" не первое десятилетие использует заводскую технологию "филигран" при возведении детсадов по собственным проектам. Она подразумевает сборку здания из готовых панелей: в них есть оконные и дверные проемы, установочная арматура для электроразводки и т. д., благодаря чему строительные и отделочные работы можно выполнить за год с небольшим. В Свердловской области уже построено несколько десятков таких детсадов, их проекты рекомендованы Минстроем РФ к тиражированию по всей стране.

Автоматизация и стандартизация повышают производительность как на стройке, так и на производстве.

- Мы стандартизируем и совершенствуем технологические процессы, а самое главное - улучшаем условия труда, сложные, трудоемкие операции, где ранее требовался ручной труд, переводим на автоматизированные линии, - говорит Валентин Третьяков.

Для этого на заводе с помощью нацпроекта "Производительность труда" проведена масштабная модернизация: с 2021 года здесь вместе с экспертами Федерального центра компетенций разработали и поэтапно реализовали комплексный план. В результате в ассортименте появились новые виды продукции, например, в этом году запущена линия по изготовлению малых архитектурных форм из белого бетона, очень востребованных в проектах благоустройства территорий. Значительно выросли и объемы отгрузки традиционной продукции, так, выпуск тротуарной плитки увеличился до рекордных 344 тысяч квадратных метров в год, производительность арматурного цеха - вдвое.

Отметим: девелопер уже давно делает ставку на обеспечение стройплощадок собственными материалами - цементом, стеновыми блоками, изоляцией и т. д., и эта стратегия в условиях санкций оказалась выигрышной. Мощности предприятий стройиндустрии позволяют покрыть потребности холдинга и снабжать продукцией сторонних заказчиков, в том числе в других регионах и даже за границей.

- На протяжении почти 30 лет мы развиваем в Свердловской области производство строительных материалов. Федеральная поддержка в рамках нацпроекта позволила нам начать модернизацию шести предприятий из 12. Этот процесс направлен на повышение технологичности стройки, чтобы как можно больше сложных, трудоемких работ было перенесено на заводы. А ведь чем выше производительность труда рабочего, тем выше его доходы, а значит, лучше условия жизни. Повышая производительность на предприятиях стройиндустрии, мы вносим важный вклад в повышение благосостояния населения и укрепление экономики региона, - подчеркивает Валерий Ананьев.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750427 Валерий Ананьев

Человек в процессе

Эффект от нацпроекта "Производительность труда" кратно превысил вложения государства

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Нацпроект "Производительность труда", который стал очень популярным у бизнеса, завершается. В 2025 году он станет частью нового федерального проекта "Эффективная и конкурентная экономика". Изменятся ли для предприятий условия участия, рассказал на деловом завтраке в уральском филиале "РГ" Александр Казаков, генеральный директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области. Именно на базе этой структуры был создан региональный центр компетенций (РЦК) в сфере производительности труда.

Александр Александрович, как все начиналось в 2018-м?

Александр Казаков: Изначально бизнес отнесся недоверчиво. Было непросто убедить, что адресная поддержка для предприятий абсолютно бесплатна, никакого подвоха нет. Огромная благодарность компаниям, которые вошли в нацпроект первыми и теперь активно делятся опытом.

За шесть лет мы побывали на 280 предприятиях, завершили 250 пилотных потоков. Подсчитываем экономический эффект каждого проекта, в масштабах региона за шесть лет - более четырех миллиардов рублей. В среднем выработка участников увеличилась в 1,5 раза, загрузка оборудования - до 85 процентов, запасы сократились на 42 процента, время протекания процессов - на 40. Эффект кратно превышает вложения государства.

На Среднем Урале около двух тысяч производств, через нацпроект прошли 280, до 2030 года к ним прибавятся еще 200. Реально ли охватить всех и нужно ли?

Александр Казаков: Нет предела совершенству, но нужно объективно исходить из ресурсов РЦК. Методика подразумевает работу эксперта с предприятием в течение полугода: первые три месяца - полное погружение, общение с командой, обучение, диагностика выбранного потока и выявление узких мест. На следующем этапе внедряются разработанные меры по снижению издержек. Один сотрудник РЦК параллельно ведет два проекта.

Безусловно, навыки поиска потерь пригодятся любому производству. Зачастую рабочие живут в своем микромире: вот мой станок, сменно-суточное задание, я его выполняю, а как оно сопрягается с предыдущим этапом и со следующим, как влияет в целом на производство, мало кто задумывается. Мы стараемся сформировать горизонтальные связи, чтобы коллеги взаимодействовали между собой, осознавали, что они часть единого процесса. У руководства тоже не всегда хватает времени оценить, что сулит прибыль, а на что только тратятся силы. Нужно, чтобы пришли люди со стороны с незамыленным взглядом и стали задавать вопросы: "А почему так?"

Как ни парадоксально, то, чем мы занимаемся, зачастую лежит на поверхности. Это не квантовая физика, не космические технологии - в бережливом производстве все решения простые и понятные, но РЦК обладает инструментальной методикой, неким структурированным знанием, как их внедрять.

Кто в первую очередь должен поменять мышление: рабочие или директора?

Александр Казаков: Все. Вертикальные связи на предприятиях чаще всего работают, в отличие от горизонтальных между отделами, участками, цехами. Директор обеспечивает административный фактор и лидерский: если ему самому неинтересно, то и энтузиазм линейного персонала быстро потухнет.

Не секрет, что одна из главных проблем, с которыми мы сталкиваемся в любой компании, - психология: изменения даются тяжело, поэтому поначалу человек склонен воспринимать все в штыки. Когда он слышит: "Будем повышать производительность труда", первое, что ему приходит в голову, - придется быстрее бегать, больше работать, а лишняя нагрузка никому не нравится. Но смысл бережливых технологий в том, чтобы работать не напряженнее, а эффективнее.

Чего ждет от экспертов уральский бизнес - рыбу или удочку?

Александр Казаков: Есть руководители, которые воспринимают нацпроект именно как "рыбу": мол, придут умные ребята, дадут готовое решение, и все, что плохо работало, станет работать хорошо. Но мы даем именно удочку. Иначе вместо 20 экспертов было бы 20 волшебников: щелкнули пальцами - и прибыль потекла рекой.

Чем мы принципиально отличаемся от консалтинговых фирм, предлагающих услуги по внедрению принципов бережливого производства? Они тоже проводят анализ, выявляют проблемы, дают рекомендации, но на этом их работа заканчивается. Наша же задача не просто подсветить узкие места, но и обучить персонал тому, как их ликвидировать. При этом стараемся формировать кросс-функциональные проектные команды.

Много ли желающих принять участие в нацпроекте?

Александр Казаков: Спрос со стороны крупных предприятий - стабильный, а со стороны малого бизнеса - ажиотажный. Два года назад мы вместе с областным правительством и Уральской торгово-промышленной палатой запустили региональный проект повышения производительности труда для компаний с выручкой до 400 миллионов рублей в год. В малом бизнесе информация от гендиректора до начальника участка доходит почти молниеносно, руководитель погружен в операционную деятельность на сто процентов. Когда предлагаешь помощь, у него глаза загораются, потому что он реально видит в этом свое конкурентное преимущество. Сегодня количество желающих превышает наши возможности, хотя мы прирастаем кратно каждый год: в 2023-м участвовало 10 малых предприятий, в 2024-м - 20, в следующем планируем 30.

Я предполагала, что в очередь выстроилась оборонка.

Александр Казаков: Пока предприятия ОПК решают свои задачи экстенсивно, переманивая трудовые ресурсы из других отраслей зарплатами. Но экономическая теория говорит: рост зарплаты без роста производительности труда порождает инфляцию. Что мы сейчас и наблюдаем.

Увеличение выработки всего на 3-4 процента в год способно сгладить нынешний кадровый дефицит

Нужно избавляться от неквалифицированного, неэффективного труда. Есть инструмент "построение производственной ячейки", когда один станочник обслуживает 2-3 единицы оборудования. Соответственно, на предприятии высвобождаются люди, которых можно переквалифицировать на другую специальность. Исследование экономистов показало: увеличение выработки всего на 3-4 процента в год способно сгладить нынешний кадровый дефицит. Если же привести показатели России к уровню Италии, не самой передовой в этом плане, высвободится до 20 миллионов человек. Понятно, что завтра они не встанут к станку с ЧПУ, нужно время на обучение. Тем не менее с чего-то надо начинать. И параллельно продолжать заниматься производительностью труда, тем более что есть такие инструменты, как "матрица компетенций" или "стандарт операционной процедуры": сотрудники предприятия должны быть максимально взаимозаменяемы.

Как распределяются предприятия между экспертами: по желанию или с учетом образования, прошлого опыта?

Александр Казаков: В идеале, конечно, хотелось бы учитывать опыт: если на машиностроительный завод приходит эксперт, который раньше уже занимался механообработкой, директору это как-то греет душу. С другой стороны, методология РЦК универсальна, подходит для любой компании, а в производственные нюансы мы не лезем. Наша задача - проанализировать, как устроены бизнес-процессы, которые это производство сопровождают, разложить их на части. Важно, чтобы процессы были повторяющимися, цикличными, тогда без разницы - металлообработка это, пищепром или перевозки. Также не имеет значения масштаб предприятия, просто для крупного один оптимизируемый процесс - капля в море, а для малого он может быть существенным. Значит, и результат нашей работы заметнее.

Все РЦК в стране действуют по единому стандарту или есть особенности?

Александр Казаков: Методика одинаковая, в ее основу лег опыт корпораций, которые давно и очень успешно занимаются бережливыми технологиями на уровне мирового бенчмарка. Смысл нацпроекта был в том, чтобы идеи и знания лидеров передать остальным. Но подходы не консервативны, периодически что-то меняется. В рамках нового нацпроекта, к примеру, будут создавать отраслевые центры компетенций для обмена лучшими практиками.

Опыт показывает: адресная поддержка - самое востребованное направление. Системные меры (льготные займы, подбор ИТ-продуктов, налоговые преференции) предоставляются по запросу.

Что изменится в вашей работе в 2025 году?

Александр Казаков: Мы еще не видели окончательный паспорт нового нацпроекта. Насколько я понимаю, идея заключается в том, чтобы собрать в одном месте меры поддержки бизнеса, прежде зашитые в разные программы. Нюансы, безусловно, будут, но условия по выручке сохранятся: для туризма - 180 миллионов в год, для остальных отраслей (обрабатывающие производства, АПК, транспорт, строительство, ресурсоснабжающие организации ЖКХ) - 400 миллионов. А вот торговля, скорее всего, уйдет.

Нет планов читать спецкурс или открыть кафедру, чтобы готовить кадры для центра?

Александр Казаков: В рамках регионального проекта в 2025 году начнем сотрудничать с 18 колледжами и техникумами, которые курирует областной минпром. Факультативно будем рассказывать старшекурсникам об организации рабочего пространства, проведем их через фабрики процессов. Чтобы уже со студенческой скамьи ребята понимали: очень удобно, когда инструменты разложены правильно, есть разметка, операции стандартизированы и т. д.

Что касается вузов, тут сложнее: инженеров по развитию производственной системы, по-моему, никто не готовит. Мы могли бы, наверное, написать такой спецкурс, но, чтобы это стало частью образовательной программы, нужно пройти много предварительных этапов.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750426 Александр Казаков

В Прикамье за год появилось 26 новых зарядных станций для электрокаров

Алексей Трапезников (Пермский край)

Использовать электромобили в Прикамье стало комфортнее, ведь в этом году на автотрассах и городских улицах появились 26 новых электрозарядных станций (ЭЗС). Четыре компании, которые их установили, получат государственную поддержку в виде субсидий на возмещение затрат на закупку оборудования и технологическое присоединение к электрическим сетям.

Напомним: в 2023 году Пермский край вошел в федеральный пилотный проект по развитию зарядной инфраструктуры для электромобилей. Его цель - стимулировать вложения в установку быстрых электрозарядных станций. Проект показал эффективность в первый же год - инвесторы установили в регионе 31 ЭЗС. Сейчас в Прикамье работают уже 64 быстрых "заправки" для электротранспорта.

Для инвесторов выгода от участия в пилотном проекте очевидна - можно компенсировать до 60 процентов затрат на закупку оборудования (не более 1,86 миллиона рублей на ЭЗС) и столько же - на техприсоединение станций к сетям (в пределах 900 тысяч на один объект).

- В этом году в рамках первого отбора частные инвесторы вложили в установку зарядных станций 24,2 миллиона рублей, при этом более половины затрат - 14 миллионов рублей - были возмещены им в виде субсидий, - отметила министр экономического развития и инвестиций Пермского края Татьяна Чуксина. - В рамках второго отбора бизнес инвестировал в развитие электрозарядной инфраструктуры уже 103,2 миллиона рублей, государственная поддержка также составит более половины этой суммы - 53,7 миллиона.

Стоит отметить: такие субсидии не единственная мера стимулирования использования электрического транспорта на территории региона. В 2022 году владельцев машин, с момента выпуска которых прошло не более семи лет и оснащенных исключительно электрическим двигателем, освободили от уплаты транспортного налога. Льгота будет действовать на территории региона до конца 2028-го. За два года преференцию получили более 460 владельцев электрокаров.

Поддержали это направление и на муниципальном уровне: с сентября этого года электрокар можно на два часа бесплатно разместить на муниципальных парковках. Для этого нужно внести транспортное средство в специальный реестр. По словам депутата Пермской городской Думы Арсена Болквадзе, такое решение - своеобразный пробный шар, который позволит определить, насколько эффективны подобные льготы для стимулирования использования электротранспорта в краевой столице.

Готовы к развитию электрозаправочной инфраструктуры в Прикамье и производители оборудования. Площадкой для их общения и разработки новых систем стал пермский технопарк Morion Digital. Среди его резидентов - несколько компаний, которые непосредственно участвуют в этом процессе, а также сотрудничают с пермскими вузами и производителями зарядных станций для электромобилей.

Кстати

По данным ГИБДД России, Пермский край занимает пятое место в стране по количеству электромобилей. Сейчас в регионе используется порядка двух тысяч частных транспортных средств, оснащенных электрическими двигателями. Больше электрокаров только в Иркутской области, Приморском крае, Москве и Краснодарском крае.

На Ямале специалисты-практики получат по миллиону за преподавание в колледжах

Марина Некрасова (ЯНАО)

На Ямале с 1 января 2025 года введут новую меру поддержки среднего профессионального образования: медики, учителя и сотрудники предприятий ТЭК, устраивающиеся в колледжи преподавателями спецпредметов, получат единовременную выплату - миллион рублей.

Сегодня в автономном округе открыто 19 подобных вакансий. Соискатели должны иметь не менее пяти лет стажа на предприятиях и в организациях и отработать в колледже педагогом или мастером производственного обучения не менее трех лет. При необходимости им предложат пройти профпереподготовку. При этом, став преподавателями колледжа хотя бы на одну ставку, они могут продолжать трудиться на прежнем месте как совместители.

- Очень важно, чтобы студенты получали не только хорошие теоретические знания, но и базовые практические навыки. Для этого обновляем учебные мастерские, открываем центры опережающей профподготовки, взаимодействуем с предприятиями. Следующий шаг - вовлечение в образовательный процесс профессионалов с серьезным опытом. В результате ребята смогут качественно повысить свой уровень подготовки и сократить разрыв между учебой и трудоустройством, - говорит губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов.

Еще одно новшество в системе СПО направлено на выявление лучших управленческих команд колледжей. По итогам 2025 года они смогут претендовать на гранты в размере от 5 до 35 миллионов рублей, сумма зависит от числа студентов, количества призеров и участников чемпионатов "Профессионалы" и "Абилимпикс", доли обучающихся по программам "Профессионалитета" и проценту трудоустроенных выпускников. Заявки на конкурс департамент образования начнет принимать весной. Мера поддержки разработана в рамках региональной программы "Развитие образования". Средства можно направить на поощрение педагогов и улучшение условий их работы. Напомним: на Ямале работают семь организаций СПО.

А как у соседей?

В Свердловской области в 2023 году запущена реформа профобразования, подразумевающая модернизацию материально-технической базы учреждений СПО, повышение качества подготовки кадров, внедрение системы наставничества. Для этого заключены соглашения между областными министерствами промышленности и науки, образования и молодежной политики, 18 техникумами и колледжами и индустриальными партнерами. По словам главы минпромнауки Сергея Пересторонина, в проект включилась сотня предприятий.

Например, недавно соглашение о сотрудничестве с Баранчинским электромеханическим техникумом заключили Верхнетуринский машиностроительный завод, "Святогор" и Кушвинский завод прокатных валков. За счет средств областного бюджета в перспективе планируется строительство нового комплекса зданий филиала этого учебного заведения в Кушве, включая общежитие для студентов.

Партнерами Каменск-Уральского политехникума выступили пять предприятий третьего по величине города Среднего Урала: Синарский трубный, Уральский алюминиевый, Каменск-Уральский металлургический заводы, а также "Гвура" и "Инжиниринг Строительство Обслуживание".

Россия. Арктика. УФО > Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750424

В Пермском вузе установили связь между погодой и выбросами газа в шахтах

Сергей Молотов (Пермский край)

Эксплуатация калийных рудников часто связана с рисками для здоровья и жизни работников. Например, возможны отравления вредными газами, которые выделяются из породы в процессе добычи сырья. Ученые Пермского национального исследовательского политехнического университета разработали методику, которая позволит прогнозировать такие ситуации.

В основе новой методики - анализ метеорологических данных, в частности, показателей атмосферного давления.

- Интенсивность выделения газа зависит от газопроницаемости массива выработок, газоносности пород и давления газа в разрабатываемом пласте, - рассказал доктор технических наук, профессор кафедры "Разработка месторождений полезных ископаемых" Александр Земсков. - При повышенном атмосферном давлении газопроницаемость пластов снижается, и газ выделяется через микротрещины и поры. При значительном падении давления в выработке начинается интенсивное высвобождение газа как из стенок, так и из измельченной породной массы.

Ученые выяснили: изменение атмосферного давления может резко менять интенсивность газовыделения. Скажем, весной и осенью при резкой смене погодных условий газодинамическая обстановка в калийных рудниках обостряется.

В результате исследователи создали годовой прогноз опасных газодинамических явлений для Верхнекамского калийного месторождения. Используя эти данные, добывающие предприятия смогут заведомо оповещать рабочих о повышенной опасности в те или иные дни и предотвращать ЧП.

Россия. ПФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча. Экология > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750423 Александр Земсков

Тюменская инвесткоманда получила на федеральном конкурсе больше всех наград

Ирина Никитина (Тюмень)

Национальная ассоциация агентств инвестиций и развития подвела итоги работы инвесткоманд субъектов РФ в 2024 году. Гран-при премии и победу в пяти номинациях заслужила Тюменская область, обогнавшая 63 соперников. Западносибирский регион отметили за лучшее агентство развития (его руководитель Николай Пуртов также получил диплом "Признание коллег"), инвестпортал и инвесткарту. Лучший муниципальный инвеступолномоченный тоже наш земляк - Сергей Ивченко, замглавы Тюменского района.

Награды вручил вице-премьер правительства России Александр Новак, отметивший амбициозность региональных команд. Замглавы минэкономразвития Мурат Керефов подчеркнул, что институты развития обеспечивают стабильный приток средств в бюджеты территорий - за последние четыре года они и их дочерние платформы привлекли более 10 триллионов рублей. В Тюменской области, как заявили в ее правительстве, к концу года планируют подвести черту под тремя сотнями инвестпроектов суммарной стоимостью 400 миллиардов рублей.

Помимо главной награды тюменцы отметились в создании проектного офиса: их практику Минэкономразвития РФ, АСИ и комиссия Госсовета рекомендовали к внедрению по всей стране. Она такова: за пять рабочих дней и ни часом больше специалисты офиса помогают будущему инвестору решить ряд важных вопросов - по аренде земли, техприсоединению к сетям и т. д. Притом совершенно неважно, где физически находится предприниматель: с помощью видео-конференцсвязи он вступает в диалог, может задавать любые вопросы, чтобы понимать, как продвигается его проект в регионе. Инвесткоманда помогает просчитать объемы потребления электроэнергии и газа, оформить и согласовать трассы и до последнего контролирует сроки выполнения поручений.

- Программа газификации, увы, никак не связана с инвестиционной. Потому что газификация относится к жилью, а инвестиции - к предпринимательству. Где жилье, туда и сети тянут, а производство порой остается в стороне. Сейчас мы заняты тем, что пытаемся синхронизировать эти планы и облегчить жизнь как МСП, так и крупному бизнесу, - рассказал руководитель областного инвестагентства Николай Пуртов.

Скорейшее разрешение этого вопроса актуально еще и потому, что в обозримом будущем в регионе начнется формирование третьего индустриального парка - "Московского" площадью 72 гектара.

Уральские грузоперевозчики пожаловались на сложности на границе

Наталия Тихонова (Свердловская область)

В 2024 году международные автомобильные грузоперевозки претерпели значительные изменения. В частности, уральские транспортники столкнулись с резким по сравнению с 2023 годом снижением заказов на турецком направлении. С чем это связано?

В январе-сентябре нынешнего года объемы перевозок в Турцию уменьшились на 44 процента, число компаний, работающих на этом направлении, - на 23,5. Поскольку абсолютные цифры сейчас закрыты, эксперты ориентируются по выданным международным разрешениям. Исходя из их количества уральцы доставили в Турцию примерно на 5-6 тысяч тонн меньше товаров, чем годом ранее. Аналогичные тенденции прослеживаются в направлении Грузии и Азербайджана, которые используются для транзита.

- Участники рынка связывают спад со снижением ставок на перевозки. Оно вызвано ростом числа иностранных логистических фирм и недостатком грузов из нашей страны, - комментирует статистику Григорий Шпрейер, руководитель филиала Ассоциации международных автомобильных перевозчиков (АСМАП) по УрФО.

Зато китайское направление устойчиво растет: объемы перевозок за девять месяцев увеличились на 43 процента, или на 12-15 тысяч тонн, число транспортных фирм - также на 43 процента. Рейсы выполняются в основном в приграничную Маньчжурию, водители избегают поездок вглубь страны.

- Внутри КНР большинство магистралей платные, стоимость проезда зависит от общей массы машины. К тому же есть языковой барьер, в кабину садится китаец-переводчик, услуги которого оплачиваются отдельно. Поэтому доставка в центр этой страны целесообразна только для дорогих грузов, - считает Шпрейер.

Транзит в Китай через Монголию пока не очень широко распространен, но его значимость растет с каждым годом. Особенность таких рейсов - обязательное использование книжки МДП: таможенного документа, подтверждающего право работать согласно конвенции международных дорожных перевозок. В отличие от стандартной транспортировки, здесь кузов или контейнер пломбируются, что уменьшает время пересечения границы.

С Казахстаном удалось согласовать отмену дискриминационной нормы: раньше на АЗС продавали дизтопливо местным перевозчикам по розничной цене 295 тенге за литр, иностранцам же - по 450, но с мая 2024 года предельная стоимость - 315 тенге. Также российским компаниям обещают вернуть средства, уплаченные с 1 июля таможне Казахстана за обратную загрузку полуприцепов, зарегистрированных не в странах ЕАЭС и принятых от резидентов после перецепки. Наши представители смогли убедить соседей, что неправомерно брать деньги, если перецепка осуществлялась на территории РФ.

При этом возникла другая проблема: в 2024 году все перевозчики при пересечении границы обязаны записаться в электронную очередь, это стоит 3,6 тысячи тенге, но пока сервис работает не на всех пунктах пропуска. К тому же оплата принимается исключительно в безналичной форме, не всегда получается сделать это через банковский счет предприятия, а карты "МИР" в соседней республике сейчас не действуют. В результате предприимчивые местные жители продают услугу регистрации в очереди за наличные и просят за это уже 15 тысяч тенге.

ЦИФРА

12 процентов составил годовой прирост объема трансграничных грузоперевозок в Свердловской области, при этом импорт увеличился на 35 процентов, экспорт - на три.

Комплексный подход обеспечит надежность электроснабжения в Тюменской области

Юлия Борисова

В уходящем году в российской энергетике произошли изменения: согласно новому закону, в регионах появились системообразующие территориальные сетевые организации (СТСО), на которые возложена особая ответственность за надежность электроснабжения. В Тюменской области, ХМАО и ЯНАО такой статус получила компания "Россети Тюмень". О том, как прошла подготовка к зиме, о дополнительных мерах по укреплению электросетевого комплекса рассказал первый заместитель генерального директора - главный инженер компании Андрей Мельников.

Андрей Рудольфович, каковы результаты реализации производственной программы в этом году? Все ли успели сделать для подготовки к зиме?

Андрей Мельников: Хотя лето в Западной Сибири довольно короткое, ремонтная программа выполнена в полном объеме во всех трех регионах присутствия компании. Назову только важнейшие показатели: наши специалисты заменили 31,6 тысячи изоляторов при плане 19 тысяч, отремонтировали 546 коммутационных аппаратов, 78 силовых трансформаторов при плане 71. Затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования в трех регионах в этом году составили более 5 миллиардов рублей.

В конце 2023 года правительство Тюменской области утвердило план технических мероприятий по повышению надежности электроснабжения потребителей. Какова роль вашей компании в его реализации?

Андрей Мельников: Напомню, как появился этот документ. Предыдущая зима началась с сильных морозов. В условиях отсутствия газового отопления на большинстве новых территорий ИЖС в Тюменском районе нагрузка на электрические сети значительно возросла. Усугубило ситуацию и то, что новые клиенты не всегда объективно оценивали объем своего энергопотребления. Результат - перегруз сети. Мы провели детальный анализ ситуации и сформировали план ликвидации узких мест в сети 0,4-10 кВ, который трансформировался в программу комплексной реконструкции распределительных сетей. А в декабре 2023 года компания "Россети Тюмень" и правительство Тюменской области с привлечением территориальных сетевых организаций разработали совместный план повышения надежности электроснабжения потребителей, который направлен на увеличение трансформаторной мощности высоковольтных подстанций и повышение пропускной способности ЛЭП. В него вошли 52 мероприятия на объектах разных сетевых компаний.

Помимо регионального плана энергетики реализуют еще и собственную комплексную программу реконструкции распределительных сетей

Что из этого плана уже выполнено?

Андрей Мельников: В зоне ответственности компании работы рассчитаны до конца 2025 года. При этом часть мероприятий выполнена с опережением графика. Так, в рамках развития Переваловского энергоузла для разгрузки действующих ЛЭП построена новая кабельная линия 10 кВ, а в Московском энергорайоне завершена реконструкция кабельных заходов на высоковольтной ПС "Молодежная".

Благодаря комплексной реконструкции распределительных сетей мы обеспечили существенное увеличение трансформаторной мощности и пропускной способности линий электропередачи в Тюменском районе. Полностью обновили 105 трансформаторных подстанций. Реконструировали свыше 100 километров ЛЭП с применением самонесущего изолированного провода. Мы провели масштабную работу, эффект которой смогут оценить более 130 тысяч жителей.

Серьезную тревогу вызывают бесхозные сети. Теперь, после вступления в силу поправок в ФЗ "Об электроэнергетике", обязанности по их эксплуатации и устранению аварий возложены на СТСО. Вы уже оценили их состояние?

Андрей Мельников: Сегодня в трех регионах присутствия компании порядка 300 бесхозяйных объектов, около 70 процентов из них - в Тюменской области. Совместно с органами власти, муниципалитетами и ТСО мы проводим тщательный аудит, чтобы изучить архитектуру бесхозных сетей, оценить износ оборудования, определить порядок действий по восстановлению их нормативного состояния. Это трудоемкий процесс, поскольку у большинства бесхозяйных объектов отсутствует технологическая связь с энергоинфраструктурой нашей компании, по некоторым из них отсутствует либо искажена техническая документация. Поэтому работа предстоит большая - и в плане финансовых затрат, и в плане экспертизы. Но, убежден, с этой задачей мы справимся.

Системообразующей ТСО также предстоит взять на себя функции территориальных сетевых организаций, лишившихся этого статуса, и помогать в ликвидации аварий на сетях других ТСО. Как это будет происходить?

Андрей Мельников: Уточню: решение о привлечении системообразующей компании к ликвидации последствий аварий на сетях иных ТСО принимается штабом по обеспечению безопасности электроснабжения субъекта РФ. При этом должен соблюдаться ряд условий.

Прежде всего между СТСО и ТСО должен быть заключен договор о порядке использования энергообъектов, предусматривающий взаимные обязанности по ликвидации нештатных ситуаций. Как СТСО мы направили соответствующие договоры во все ТСО, работающие на территории ХМАО, ЯНАО и Тюменской области. Однако не все сетевые организации посчитали необходимым их подписать. Сейчас мы вынуждены проводить претензионно-исковую работу по таким случаям, которые противоречат федеральному законодательству.

Второе - владеющая или обслуживающая сети ТСО должна сообщить в штаб об отсутствии или недостаточности собственных ресурсов: средств, аварийных запасов, квалифицированного персонала.

И третье условие - на момент обращения системообразующая ТСО не привлечена к устранению технологических нарушений на сетях более высокого класса напряжения или на ключевых энергообъектах основной сети. Проще говоря, системообразующая компания всегда поможет коллегам, если ее персонал не задействован в этот момент в выполнении приоритетных задач. Но решение об этом должен принять региональный штаб. Представители СТСО являются постоянными членами этой структуры.

Насколько я знаю, ваша компания и ранее оказывала ТСО помощь при аварийно-восстановительных работах. Этот опыт поможет в выполнении новых функций?

Андрей Мельников: Прошлой зимой, когда в сильные морозы инфраструктура нескольких поселков в Тюменской области не выдержала сверхнормативных нагрузок, мы оказывали помощь другим ТСО. Безусловно, у нас есть опыт, компетентный персонал, отработан алгоритм действий, сформирован аварийный запас. Так что к новым задачам мы готовы: есть понимание, как их решать, и необходимые ресурсы.

Россия. УФО > Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750420 Андрей Мельников

Курганский университет станет центром научно-технологического развития региона

Валентина Пичурина (Курганская область)

Помимо образовательной функции важнейшими задачами вузов сегодня стали разработка и внедрение новых технологий и продукции, развитие науки. О том, какую роль в научно-технологическом развитии Зауралья играет Курганский государственный университет (КГУ), как вуз выстраивает отношения с партнерами, рассказала его ректор Надежда Дубив.

Надежда Викторовна, в уходящем году университет успешно прошел отбор в программу "Приоритет 2030" в статусе кандидата. Это удалось далеко не всем: заявки на участие в программе подали 80 вузов, а прошли только 24. Что это дает?

Надежда Дубив: Вхождение в программу "Приоритет 2030" в статусе кандидата, безусловно, главное событие года для нашего университета. Это одна из самых масштабных программ Министерства науки и высшего образования России - учредителя КГУ, программа стратегического академического лидерства, направленная на повышение конкурентоспособности вузов. На конкурсной основе комиссия выявляет самые инновационные, самые технологичные учебные заведения. По сути, мы сделали первый и довольно уверенный шаг на пути к цели - стать открытым технологическим университетом и лидером в образовании, исследованиях и разработках по таким направлениям, как специализированное машиностроение, технологии производства фармацевтических препаратов, лекарственных средств и медицинских изделий, агросистемы и биотехнологии.

Как из кандидата стать участником программы?

Надежда Дубив: По правилам университеты могут находиться в статусе кандидатов до трех лет. Чтобы стать полноценным участником "Приоритета" и рассчитывать на федеральный грант, мы должны показать достойные результаты работы над проектами. Пока КГУ реализует их за счет внебюджетных источников, средств наших индустриальных партнеров - системообразующих предприятий региона.

Совместно с фармкомпанией университет реализует несколько проектов, касающихся подготовки кадров в области химии и биотехнологий, а также научно-технологического сотрудничества

О каких проектах идет речь?

Надежда Дубив: В рамках "Приоритета 2030" мы реализуем три стратегических проекта, напрямую связанных с ключевыми отраслями региона: "Разработка и серийное внедрение инновационных технологий в сфере арматуростроения. Системы управления производством", "Препараты и изделия для медицины и стоматологии" и "Интегрированные системы питания и защиты растений для применения в условиях Южного Зауралья". Среди основных партнеров - Кургандормаш, группа компаний "Немиров", Курганский машиностроительный завод. С некоторыми предприятиями мы реализуем ряд научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, среди которых как крупные, так и совсем небольшие, например, автоматизация участка производства, создание коллоидной мельницы и т. п.

Продуктивное взаимодействие выстроено с благотворительным фондом "Система" и фармацевтической компанией "Биннофарм Групп". Партнеры оборудовали в университете учебную аудиторию, берут наших студентов на производственную практику, трудоустраивают выпускников. Совместно с фармкомпанией мы реализуем несколько проектов, касающихся подготовки кадров в области химии и биотехнологий, а также научно-технологического сотрудничества. Предприятие заинтересовано в молодых и энергичных специалистах и готово предоставлять им достаточно весомый социальный пакет. Для ребят это очень важно.

А как продвигается проект создания современного металлообрабатывающего инструмента?

Надежда Дубив: Он реализуется в рамках федерального проекта "Передовые инженерные школы" (ПИШ) совместно с МГТУ "СТАНКИН". В прошлом году "СТАНКИН" стал победителем конкурсного отбора ПИШ, а наш университет выступил его головным сетевым партнером. КГУ станет технологической площадкой для изготовления специального высокопроизводительного инструмента с использованием новых технологических подходов для формообразования режущей кромки. Сейчас мы с МГТУ работаем над созданием сетевой программы магистратуры, связанной с этим проектом. Активно взаимодействуем прежде всего с Курганмашзаводом, предприятиями "Вездеходы "Бурлак", "Регион 45" и другими. Кафедра машиностроения КГУ задействована полностью. Кстати, на днях сотрудники "Станкина" приедут к нам на курсы повышения квалификации по разработке и изготовлению инструмента - наши компетенции в этой тематике очень сильны. Запланированы и поездки на предприятия.

Я знаю, что вы сотрудничаете и с другими известными вузами. Что это дает?

Надежда Дубив: Целевая модель открытого технологического университета предполагает объединение научного потенциала КГУ и возможностей высокотехнологичных предприятий и ведущих вузов России. Уже третий год выполняется соглашение с МГТУ им. Н.Э. Баумана о реализации сетевой образовательной программы по специальности "транспортные средства специального назначения". В ноябре группа наших студентов-третьекурсников вернулась из Москвы, где ребята занимались в лабораториях и учебных аудиториях факультетов машиностроительных технологий, фундаментальных наук и энергомашиностроения столичного университета. То есть чтобы получить компетенции ведущего технического вуза России, курганским ребятам не нужно надолго уезжать из дома. Учебные планы идентичны, преподаватели МГТУ регулярно приезжают к нам, читают лекции, ведут ряд курсов дистанционно. Такой опыт очень полезен для всех.

Вообще с МГТУ им. Н.Э. Баумана у нас несколько совместных проектов. Например, в политехническом институте КГУ есть студенческое конструкторско-технологическое бюро, где ребята работают над собственной конструкцией спортивного автомобиля - родстера "Крым" в рамках межвузовской молодежной инженерно-технологической корпорации. Очень живой, интересный проект.

В этом году нашим партнером стал Московский физико-технологический университет (МФТИ). Мы запустили с ним программу подготовки кадров в сфере беспилотных авиационных систем, наш университет выступает базовой площадкой. Специалисты МФТИ приезжали к нам, проводили практические занятия. И это тоже наше конкурентное преимущество, потому что это не краткосрочные любительские курсы, а серьезная программа с теоретической и практической частями. Новой специальности обучились пока 40 студентов, удостоверения они получат вместе с дипломами.

Ну и, конечно, очень важно сотрудничество с вузами соседних регионов: КГУ является участником Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня (УМНОЦ). Вместе с коллегами из Уральского федерального и Южно-Уральского госуниверситетов мы работаем над рядом проектов, ведем совместную сетевую магистерскую программу по проектной деятельности. Один из проектов УМНОЦ - "Реконструктивная хирургия и экспресс-имплантация" - заинтересовал медицинскую академию Министерства обороны Мьянмы. Сейчас у нас проходят стажировку специалисты из этой страны. Более двух месяцев они вместе с сотрудниками нашей молодежной лаборатории "Перспективные материалы для индустрии и биомедицины" и Центра Илизарова, который является партнером проекта, проводили совместные научные исследования. Главным итогом работы станет открытие в Мьянме зеркальной лаборатории - точно такой, какая вот уже несколько лет успешно работает в КГУ. Это очень важно, когда у двух научных коллективов одна тема, одинаковая инфраструктура и много других пересечений. Мы учимся друг у друга, и проекты получаются более масштабными.

Курганский госуниверситет - многопрофильный, но перевес в подготовке кадров, мне кажется, на стороне инженерно-технических специальностей.

Надежда Дубив: Основной заказчик наших выпускников - Курганская область, и структура набора абитуриентов во многом продиктована именно тем, какие специалисты сегодня нужны региону. Конечно, в первую очередь это инженерно-технические кадры, но не менее востребованы педагоги, специалисты других гуманитарных направлений. Например, на фоне развития и укрепления отношений с КНР необходимо больше переводчиков с китайского, специалистов по китайской культуре, традициям. Школы просят готовить учителей китайского. По инициативе губернатора Курганской области Вадима Шумкова мы уделяем особое внимание этому вектору развития. Два года назад ввели китайский язык в программу направления подготовки "Лингвистика". Важно, что студенты занимаются с носителями языка - с рядом вузов КНР у нас заключены соглашения о сотрудничестве, обмениваемся делегациями. Кстати, планируем открыть в Китае такую же зеркальную лабораторию, как в Мьянме. Кроме того, обсуждаем программу двойных дипломов по энергетике.

А в вашем вузе обучаются иностранные студенты?

Надежда Дубив: Конечно, они представляют около 30 стран. Некоторые проходят здесь полный курс обучения, например, студенты из Индии, которые хотят стать специалистами в области ИТ. Иностранцы живут практически в центре города, в современных недавно отремонтированных общежитиях, где созданы все условия для учебы и отдыха.

Надо сказать, что инфраструктуре мы уделяем большое внимание: за последнее время привели в порядок почти все общежития, сейчас проводим ремонт в нашем филиале - Курганской государственной сельхозакадемии. Приятное событие ожидает на днях кафедру "Зарубежная филология, лингвистика и преподавание иностранных языков": она переедет в отремонтированные помещения корпуса на улице Томина и займет весь первый этаж.

Что вы считаете главным личным достижением в уходящем 2024 году?

Надежда Дубив: Достижения Курганского университета - заслуга всего коллектива. У нас крепкая команда, что мы доказали на защите важнейших проектов. Наши сотрудники много ездят по стране - стараемся не пропустить ключевые мероприятия ведущих университетов, участвуем в стратегических сессиях, форумах. И если раньше нас нередко спрашивали, где находится Курганский университет, то теперь таких вопросов не возникает: нас знают, приглашают на мероприятия. И это тоже показатель нашей общей работы.

Россия. УФО. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750419 Надежда Дубив

Успешных получателей соцконтрактов в Тюменской области поощрили премиями

Ирина Никитина (Тюмень)

В Западной Сибири во второй раз определили лауреатов и дипломантов конкурса на лучшую практику реализации социального контракта по направлениям "поиск работы", "индивидуальная предпринимательская деятельность", "развитие личного подсобного хозяйства".

Ежегодно в регионе заключается около 600 соцконтрактов. Эта мера поддержки нацелена на обеспечение семей стабильным источником дохода для выхода на более высокий уровень жизни. В этом году общая сумма, направленная на эти цели на условиях софинансирования из бюджета Тюменской области, составила 80 миллионов рублей, затем федеральные власти добавили еще 24 миллиона. А регион, в свою очередь, решил дополнительно поощрить тех, кто добился успеха и к тому же помог нуждающимся землякам. Их примеры, заметила замдиректора областного департамента социального развития Ирина Ожогина, войдут в сборник местных практик и будут рекомендованы для масштабирования.

В номинации для ИП, по единодушному мнению экспертов, не было равных Миляуше Сайдаковой из села Сингуль Татарский Ялуторовского района. У нее любопытная история: отучилась в Тюмени на технолога общественного питания, но 17 лет работала в торговле, затем по семейным обстоятельствам вернулась к родителям в село, и вот тут ее накрыло… новое увлечение.

- Купила как-то три кустика махровой петунии, высадила на клумбу у дома, хожу и любуюсь. На следующий год приобрела уже семена, прорастила. Дальше - больше. Излишки стали скупать соседи. Первая большая партия была из 700 саженцев. Теперь выращиваю по 100 тысяч - преимущественно однолетние растения. Их приобретают для озеленения общественных пространств в Ялуторовском, Заводоуковском и даже Исетском районах, в малых городах нашей области. Есть у меня и многолетники, и овощные культуры, - рассказывает Сайдакова. - Соцконтракт помог мне из статуса самозанятой вырасти в ИП - стало легче заключать договоры с серьезными заказчиками. Денежную помощь в размере 350 тысяч рублей потратила на семенной фонд, удобрения и дооснащение теплиц.

Добавим, что теперь как индивидуальный предприниматель она может нанимать помощников, что охотно делает: весной цветочной фее помогают семеро земляков, постоянно трудоустроены трое.

Регион дополнительно поощрил тех, кто добился успеха и к тому же помог нуждающимся землякам

Евгений Дементьев из Уватского района еще в пандемию пытался открыть свою автомастерскую, но тогда не получилось, а соцконтракт "помог подняться с колен". На 350 тысяч рублей (это сумма поддержки будущего ИП) многодетный отец купил оборудование, да еще и прокачал компетенции. Теперь ремонтирует и отогревает транспорт на федеральной трассе Тюмень - Ханты-Мансийск.

- Я настолько поверил в свои силы, что теперь намерен направлять на обучение автослесарному делу парней из малообеспеченных семей и строить большой автосервис, - рассказал победитель конкурса.

К слову, дело Дементьева попало в реестр инвестпроектов Тюменской области.

Лауреат второй степени в номинации по поиску работы Алена Черкасова из села Покровского Ярковского района тоже многодетная мама, четверых воспитывает одна. Долго пробыла в отпусках по уходу за детьми - пропустила процедуры подтверждения профессиональной медицинской квалификации и, когда решила наконец выйти на работу, оказалась не у дел. Через центр занятости женщину отправили на учебу, поддержали выплатами, трудоустроили. Сейчас Алена - медсестра стоматологического кабинета в Покровском ФАПе. Всем довольна: зарплата достойная, начальство уважает.

Екатерина Вебер из Заводоуковского городского округа победила в номинации для основателей ЛПХ. Четыре года назад бывшая бортпроводница настояла, чтобы семья переехала из Тюмени в глубинку. Основала мини-ферму, обучилась козоводству. На средства соцконтракта докупила породистых козочек и наладила производство творога, сметаны, десяти видов сыра. Весной 2024 года семья Вебер вовсю торговала на областных сельскохозяйственных ярмарках. Теперь Екатерина вынашивает план расширения фермы, приобретения крупного рогатого скота и выхода на новые рынки сбыта.

Кстати

Впервые конкурс "Лучшие практики реализации социальных контрактов в Тюменской области" прошел в 2023 году. Тогда на него поступило 40 заявок, в этом году - 43. Среди претендентов как предприниматели, оказывающие широко распространенные и востребованные у населения услуги (парикмахерские, маникюрные кабинеты, ателье, автомастерские), так и ремесленники, которым соцконтракт дал возможность начать зарабатывать, занимаясь любимым творческим делом - кастомизацией, выращиванием цветов и рассады, холодной и горячей ковкой. На сельских территориях актуальными остаются развитие ЛПХ и реализация натуральных продуктов.

Соцконтракт на поиск работы подразумевает несколько выплат в размере прожиточного минимума. На предпринимательство выделяют 350 тысяч рублей, на создание личного подсобного хозяйства - 200 тысяч.

Полюс творчества

Свердловская область вошла в число лидеров по темпам развития креативной экономики

Ирина Горохова (Свердловская область)

Свердловская область заняла второе место в стране по скорости внедрения стандартов развития креативных индустрий. По данным Агентства стратегических инициатив (АСИ), такие региональные стандарты внедряются сейчас в 50 субъектах Федерации. Средний Урал в числе лидеров уже не первый год, а к 2030 году вклад креативных индустрий в валовый региональный продукт должен вырасти с 3,5 до 6 процентов.

- Мы выступили с инициативой организовать в Екатеринбурге постоянную площадку для проведения всероссийского слета креативных кластеров. Как раз сейчас формируется федеральная стратегия развития творческих индустрий до 2030 года, и наша область обязательно включится в этот проект, - сообщил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев во время недавней прямой линии с жителями региона.

Вопрос, связанный с перспективами развития творческого бизнеса, задала главе региона жительница Екатеринбурга Елена Ясинская, увлеченная необычным делом - резьбой по дереву и кости. Мастерица интересовалась: если хобби развить в бизнес-проект, власти могут помочь на этом пути? В ответ от губернатора услышала ободряющее: "Если вы креативный человек и занимаетесь нестандартным творческим делом, обращайтесь в Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства. Там объяснят, как действовать и какими мерами поддержки можно воспользоваться".

- В нынешнем году при поддержке правительства области и администрации Екатеринбурга мы реализовали два крупных проекта - международную неделю моды UF LAB и фестиваль креативных индустрий, посвященный видео- и кинопроизводству. За нефинансовым сопровождением к нам обратились более тысячи предпринимателей творческого направления. Также мы выдали льготные займы на сумму более 170 миллионов рублей. Помощь в развитии экспорта получили 106 компаний этой сферы, шесть из них заключили экспортные контракты на сумму почти 2,8 миллиона долларов. В мероприятиях и обучении приняли участие 2,5 тысячи человек, - подвел итоги поддержки нового направления директор фонда Валерий Пиличев.

Отметим: в Свердловской области одними из первых в стране начали развивать креативные пространства. Причем сначала крупные и необычные площадки для предпринимателей творческого направления развернулись не в Екатеринбурге, а в небольшом городке Сысерть и поселке Черноисточинск близ Нижнего Тагила. В зоны креатива превратили заводские цеха прошлого века. Исторические места стали площадками для проведения фестивалей, центрами притяжения местных жителей и туристов.

Сейчас масштабы другие: сеть объединяет уже девять кластеров в семи муниципалитетах Среднего Урала: Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Новоуральске, Первоуральске, Арамиле, Сысерти, Черноисточинске. Общее число их резидентов превысило 150. Только в креативном кластере "Домна" в самом центре областной столицы в 2024 году прошло более 220 мероприятий с участием свыше 25 тысяч человек. В эти дни здесь, на новогодней ярмарке, товары собственного производства представляют 50 уральских мастеров: можно и подарок купить, и уникальными изделиями полюбоваться. В следующем году своя творческая площадка появится и в Каменске-Уральском.

Приоритетными направлениями развития креативных индустрий для региона, помимо народного творчества и художественных промыслов, сегодня являются мода, реклама и пиар, а также киноиндустрия. Кроме того, в Свердловской области мощно развиваются информационные технологии, архитектура и урбанистика: львиная доля выручки креативных индустрий приходится как раз на эти сферы.

- Креативная экономика региона растет на 16 процентов в год - это быстрее, чем в среднем по стране. Ее вклад в ВРП сейчас составляет 3,5 процента, и к этому показателю мы пришли раньше, чем планировалось. В абсолютных цифрах объем креативной экономики Среднего Урала за 2023 год составил 126,7 миллиарда рублей. Для сравнения: в Челябинской области - 30,5 миллиарда, в Тюменской - 24,8, - привел данные министр инвестиций и развития Свердловской области Вадим Третьяков.

Между тем

В начале декабря Законодательное собрание Свердловской области приняло закон о развитии креативных индустрий. Документ, предложенный губернатором Евгением Куйвашевым, вступит в силу 5 февраля следующего года. Тогда же начнет формироваться реестр творческих предпринимателей и рассматриваться пул новых мер их поддержки.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750417

Задел для роста

Энергетики создают условия для социально-экономического развития регионов Урала

Юлия Вострецова

К Дню энергетика в отрасли принято подводить итоги уходящего года. Крупнейшая электросетевая компания Уральского региона "Россети Урал" в этот период завершила целый ряд знаковых проектов. Ввод новых мощностей способствует улучшению инвестиционного климата, ведь позволит продолжать активное строительство промышленных, жилых и социальных объектов в Свердловской, Челябинской областях и Пермском крае.

Для домов и производств

Только на финансирование программы эксплуатации и ремонтов компания в 2024 году направила 7 миллиардов рублей - на 667 миллионов больше, чем годом ранее. А общий объем инвестиционной программы превысит 23 миллиарда рублей.

Среди наиболее значимых событий года - ввод в Верхней Пышме ПС 110 кВ "Пышма". Стоимость этого проекта составила 1,5 миллиарда рублей. Новая мощная подстанция обеспечит электроснабжение активно развивающегося города-спутника Екатеринбурга, включая жилые районы, транспортную, коммунальную инфраструктуру, промышленные площадки, культурные и спортивные объекты.

Другой примечательный энергообъект в Свердловской области - ПС 110 кВ "Чекмаш", построенная неподалеку от поселка Арти. Она обеспечит выдачу в сеть мощности от первых на Урале солнечных электростанций. Объект полностью оснащен отечественным оборудованием.

В Челябинской области электросетевая компания в этом году завершила масштабную реконструкцию нескольких ключевых центров питания с увеличением мощности: ПС 110 кВ "Паклинская" в Челябинске, ПС 110 кВ "Кременкуль" и "Алишево", а также ПС 35 кВ "Долгая" в Сосновском районе. Модернизация объектов электросетевого комплекса повысит инвестиционную привлекательность территорий.

В Перми проведена реконструкция подстанции 110/10 кВ "Краснова", обеспечивающей электроэнергией Свердловский район краевого центра. Здесь ведется активная жилая застройка, в частности, в рамках реновации промышленной территории возводится крупный ЖК "Красное яблоко": до 2030 года планируется построить около 300 тысяч квадратных метров жилья, и увеличение энергомощностей было жизненно необходимо для развития района. Помимо этого реконструкция подстанции позволила повысить надежность электроснабжения значимых потребителей, таких как "ОДК-Пермские моторы" и Центр гемодиализа.

В столице Прикамья также завершена реконструкция подстанции 110/10 кВ "Северная". В результате повышена надежность электроснабжения социальных и бытовых потребителей, а также крупного предприятия НПО "Искра", производящего изделия для авиационной и космической отраслей, нефтедобычи и нефтепереработки. Кроме того, продолжилось обновление важнейших линий электропередачи в Березниковско-Соликамском промышленном узле.

Потребителей стало больше

Компания планомерно ведет работу по технологическому присоединению: в 2024 году выполнено более 30 тысяч договоров - к сетям компании подключены промышленные здания, новые жилые комплексы, объекты социальной инфраструктуры, индивидуальные жилые дома. Так, на Южном Урале получили электроэнергию построенные социальные объекты регионального и федерального значения: межуниверситетский кампус мирового уровня и спортивно-зрелищный комплекс "РМК-Арена" в Челябинске, туристический визит-центр "Луна" в Саткинском районе, а также спортивные сооружения и учреждения здравоохранения в отдаленных районах.

В Екатеринбурге энергетики обеспечили выдачу 4,8 МВт мощности транспортно-логистическому центру "Уральский" - это часть масштабного проекта "Сухой порт", который позволит сформировать в регионе крупнейший узел, связывающий Севморпуть с опорной транспортной сетью страны, южными и западными портами России, странами Ближнего Востока и Азии.

Отметим, что энергетики не только наращивают число потребителей, но и повышают качество оказываемых им услуг, совершенствуют оперативно-технологическое управление, поэтапно внедряют системы интеллектуального учета электроэнергии. За 2024 год в контуре функциональной ответственности компании будет установлено 135 тысяч "умных" счетчиков, в 2025-м планируется еще 186 тысяч.

Планы и проекты

Регионы Урала динамично развиваются, и, чтобы обеспечить условия для роста экономики и социальной сферы, энергетические мощности должны расширяться и модернизироваться опережающими темпами. На это нацелен ряд перспективных проектов электросетевой компании. В частности, чтобы решить проблему дефицита мощности в Сосновском районе Челябинской области, где ведется застройка западного берега Шершневского водохранилища, будет построена новая подстанция 110 кВ "Малиновка". Проектирование центра питания уже началось.

А масштабная реконструкция подстанции 110 кВ "Свердловская" , обеспечивающей электроснабжение северной части Екатеринбурга, уже близится к завершению. Полная модернизация энергообъекта обойдется более чем в 1,2 миллиарда рублей. Оборудование обновленной подстанции на 100 процентов российского производства.

Для повышения надежности энергообеспечения потребителей южной части города и подключения новых потребителей выполняется реконструкция ПС 110 кВ "Керамик". Кроме того, в мегаполисе продолжается модернизация электросетевой инфраструктуры 35-110 кВ, которая позволит реализовать крупные инвестиционные проекты, такие как застройка перспективного района "ВИЗ Правобережный".

Из первых уст

Дмитрий Воденников, генеральный директор "Россети Урал":

- Компания будет продолжать обеспечивать как базовые параметры надежности электроснабжения клиентов, так и поэтапно работать над дальнейшим планомерным развитием электросетевой инфраструктуры и ее модернизацией с учетом существующих финансово-экономических возможностей. Перед нами стоят и новые вызовы. Мы получили статус системообразующей территориальной сетевой организации во всех трех регионах своего присутствия. Статус СТСО - серьезная ответственность, в том числе и социальная.

Россия. УФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750416

С улиц Челябинска по ночам начали пропадать газетные киоски

Михаил Пинкус (Челябинск)

В уничтожении сетей распространения прессы на Южном Урале скоро, похоже, прозвучат финальные аккорды. Число павильонов крупнейшей в регионе профильной сети с 2006 года сократилось с 780 до менее сотни, а оставшиеся убирают с улиц Челябинска по ночам - без какого-либо уведомления собственников.

Как рассказал руководитель сети Дмитрий Семеров, только с 6 по 11 декабря сотрудники муниципального учреждения "Городская среда" демонтировали и вывезли на штрафстоянку четыре газетных киоска и до конца года планируют снести еще 20-25. А активизировалась эта работа, как ни странно, после визита в Челябинск генпрокурора РФ Игоря Краснова, отметившего, что демонтаж нестационарных торговых объектов (НТО) без соблюдения утвержденной властями процедуры чреват коррупционными проявлениями. И вот, как только гордума Челябинска приступила к разработке важного для города документа, сотрудники муниципального учреждения начали "наводить порядок" в неурочное время.

- Приходит на работу утром наш киоскер, а уже ни киоска, ни работы, только оборванные электрические провода, - разводит руками Семеров. - Киоск со всем товаром уехал в неизвестном направлении, а за его "эвакуацию" и содержание под охраной еще и приличный счет выставляют.

Еще четыре года назад в Челябинске работали 160 павильонов "Роспечати" и 59 - "Вечернего Челябинска". По утвержденному тогда нормативу минимальной обеспеченности населения киосками по продаже печатной продукции (постановление правительства Челябинской области от 20.12.2016 года № 682-П) необходимо было наличие 1,4 киоска на 10 тысяч горожан, или одного НТО на 7143 человека. В то время в областном центре один киоск периодики обслуживал примерно шесть тысяч человек. И такой небольшой резерв позволял властям смотреть на "естественную убыль" сквозь пальцы. К чему это привело, стало ясно еще несколько лет назад, но ведь процесс не останавливается. Причем идет он не только в Челябинске.

В Магнитогорске из 58 киосков "Роспечати" осталось восемь. Сначала муниципалитет предъявил требования к их внешнему облику, предложив поменять историческую красно-белую окраску на менее броские серо-бежевые тона. А когда эти требования выполнили, все равно убрал большую часть павильонов ввиду окончания срока действия договоров аренды на землю. Некогда мощная сеть к тому времени прошла через процедуру банкротства, а после смены собственника власти получили формальное основание отказывать в продлении аренды, предложив новым хозяевам побороться за место под солнцем заново - наравне с торговцами продуктами питания.

"Поддержки никакой, одни требования. Как будто мы шаурмой торгуем, а не социально значимым товаром!" - возмущаются киоскеры

Кстати, аналогичную процедуру смены дизайн-кода киосков в этом году инициировали и власти Миасса, где из 40 точек "Роспечати" осталось только 13, да и те, по словам генерального директора компании "Миасские вести" Владимира Чистякова, вероятно, по истечении срока ультиматума придется закрыть. Только подготовка проекта переоформления обходится в 20 тысяч рублей. После согласований в горадминистрации в каждый павильон придется вложить еще 70-100 тысяч рублей, а таких денег у сети нет.

- Написали письмо в мэрию, попросили в соответствии с законом Челябинской области № 131 сделать нам скидку на аренду земли под киосками. Отказали, - рассказывает Чистяков. - Просили установить льготный тариф на электроэнергию, ведь калориферами отапливаемся, - отказали. Поддержки никакой, одни требования. Как будто мы шаурмой торгуем, а не социально значимым товаром!

Златоуст, Куса, Сатка и Бакал за последние десять лет потеряли 37 киосков распространения периодики. На весь Златоуст их осталось всего 11, да и у тех в январе истекают сроки аренды земли.

- Документы на перерегистрацию мы подали и очень надеемся, что их утвердят. Ведь все места, которые занимают наши киоски, в свое время выделялись именно под торговлю печатной продукцией, - не теряет веры в лучшее директор сети "Уреньга" Юлия Нечаева.

В Челябинске таких надежд больше не питают: за четыре года с улиц города вывезли более сотни павильонов прессы. А оставшиеся 60 вынуждены работать вне закона - пролонгировать истекшие договоры аренды на землю власти отказываются. При этом схемой размещения нестационарных торговых объектов на территории Челябинска (от 2 апреля 2020 года № 163-п) под установку киосков периодики было предусмотрено 186 мест.

- Говорят, объекты стоят на сетях. Но ведь по 40-50 лет уже здесь стоим! - возмущается Дмитрий Семеров. - Сейчас найти место, где под землей нет каких-нибудь труб или кабелей, практически невозможно. Раньше в случае аварии киоски просто убирали, а после ремонта возвращали на место. Сейчас же вывозят на штрафстоянку. Часто возникает "цепная реакция": после демонтажа киоска с места с хорошим трафиком приходится закрывать другие, дотационные: нет возможности и дальше держать их на грани рентабельности.

Второй по численности объектов сети периодики "Вечерний Челябинск" в областном центре повезло больше. Как сообщила ее руководитель Наталья Шурпа, через процедуру переоформления договоров прошли без потерь. Однако нерентабельные киоски вынуждены закрывать из-за роста затрат. За последние годы потеряли 18, осталось 42.

Если подсчитать общие цифры, выходит: на один киоск периодики в городе-миллионнике приходится уже 11,5 тысячи населения. Это почти вдвое ниже действовавшего ранее норматива минимальной обеспеченности, не говоря уже о новом стандарте. Поясним: приказом Минпромторга РФ от 24 сентября 2024 года нормативное число объектов, торгующих газетами и журналами, увеличено до 4,5 на 10 тысяч человек. Правда, теперь в их число кроме нестационарных киосков внесли отделы в супермаркетах и почтовые отделения. Однако большинство таких точек пока не способно выполнить условие распространения минимум 150 наименований печатной продукции, притом что специализирующиеся на периодике киоски предлагают горожанам 450-500.

Руководители СМИ и сетей киосков прессы подготовили письма главе Челябинска Алексею Лошкину и губернатору Алексею Текслеру с просьбой повлиять на ситуацию, которая стала критической. Развал существовавшей десятилетиями системы уже привел к сокращению тиражей газет и журналов, потере значительной части читающей аудитории. А это не может не вызывать беспокойства, особенно в условиях развязанной Западом информационной войны против России.

Аналогичное письмо направила в Челябинскую область и Гильдия издателей печатной продукции, сообщив, в частности, что в ряде регионов уже приступили к работе по достижению нового норматива минимальной обеспеченности населения объектами торговли прессой и принимают меры к сохранению еще действующих точек ее распространения.

Официально

В ответ на запрос "РГ" о том, что предпринимается для выполнения приказа Минпромторга РФ, в правительстве Челябинской области сообщили: регион, безусловно, заинтересован в том, чтобы печатные СМИ имели все возможности для доставки своей продукции до конечного потребителя. По данным муниципалитетов на октябрь, печатную продукцию в области реализовали 312 НТО, в том числе 147 в Челябинске и 13 в Магнитогорске. Кроме того, периодику распространяют торговые сети и почтовые отделения. Все эти точки учитываются при определении норматива минимальной обеспеченности населения торговыми объектами по продаже периодической печати, который в настоящее время устанавливается в Челябинской области. Соответствующий законопроект проходит процедуру согласования.

Одновременно правительство готово оказывать всестороннюю поддержку субъектам МСП, осуществляющим реализацию печатной продукции, в частности, через центр "Мой бизнес", предоставляющий финансовую, консультационную и образовательную помощь.

Еще в 2022 году в региональное законодательство были внесены изменения в части продления (на срок не более 7 лет) договоров на размещение НТО без торгов в случае, если доля продажи газет и журналов в их товарообороте составляет не менее 40 процентов. Субъектам МСП, реализующим печатную продукцию, предоставлено право на льготную плату за размещение НТО (в размере не менее 50 процентов) и увеличение сроков на приведение внешнего вида НТО в соответствие с требованиями дизайн-кода. Дополнительно в 2023 году запущена программа финансовой поддержки приобретения либо приведения внешнего вида НТО в соответствие с дизайн-кодом, предусматривающая предоставление микрозаймов от 100 тысяч до пяти миллионов рублей на срок до трех лет по льготным ставкам: два процента в первый год, далее - пять процентов годовых.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750415

В Уральском округе в 2024 году возбудили более 2000 уголовных дел о коррупции

Константин Бахарев

Следственные управления в регионах Уральского федерального округа в этом году возбудили более двух тысяч уголовных дел коррупционной направленности. Фигурантами по ним проходят не только чиновники, но и представители бизнеса, медики, приставы и другие граждане. Желание решить какой-либо вопрос в обход закона неизменно приводит на скамью подсудимых, акцентируют в следственных органах.

Интересно, что сотрудники бизнес-структур берут взятки ничуть не реже, чем чиновники. Это называется коммерческим подкупом, но также относится к коррупции. Так, в Кургане недавно осудили инженера автотранспортного завода: он выступил в роли незаконного покровителя одной подрядной организации. Та платила сотруднику, имевшему административно-хозяйственные полномочия, за возможность поставок своей продукции на завод и за поддержку в решении различных коммерческих вопросов. По приговору суда разворотливый специалист оштрафован на 1,1 миллиона рублей.

В Тюмени задержали инженера электросетевой компании за неоднократное получение взяток. Он брал деньги за незаконное технологическое присоединение к сетям, игнорирование выявленных фактов незаконного подключения и хищения электроэнергии. Там же изобличен один из руководителей газовой компании, набравший взяток на миллион рублей за различные злоупотребления при подключении предприятий к газу в нарушение установленного законом порядка. А в Ханты-Мансийске отправился на скамью подсудимых сотрудник нефтяной компании - тоже за получение мзды от подрядчиков. Он незаконно выдавал им удостоверения-допуски к работе на объектах своего предприятия.

Впрочем, госслужащие тоже не отстают. К примеру, в Свердловской области направили в суд уголовное дело в отношении начальника одного из казенных учреждений. Его обвиняют в получении мзды в размере четырех миллионов рублей.

- Такая величина взятки, к сожалению, не предел, - говорит руководитель второго отделения контрольно-следственного отдела СУ СК России по Свердловской области Андрей Силин. - Сейчас расследуется уголовное дело, возбужденное в отношении одного из высокопоставленных чиновников по факту получения им взятки в виде имущества стоимостью почти в два раза большей, чем у предыдущего фигуранта.

Подношения дают и берут не только деньгами, но и всем, что в хозяйстве пригодится. В Курганской области следователи СК расследуют уголовное дело в отношении жительницы города Шадринска. Чтобы избежать взыскания большой задолженности по кредитам, она принесла приставу кучу подарков: кондиционер, смартфоны, комплект автомобильной резины и в довесок немного наличных - 58 тысяч рублей. Сейчас и пристав, и взяткодательница уже ознакомились с обвинением. Ну а кредиты шустрой даме все-таки придется погасить.

Увы, коррупция в той или иной мере существует везде, где есть возможность поживиться, особенно в бюджетной сфере. Деньги здесь немалые, и многие хотят урвать кусок государственного пирога.

- Часто это так называемые откаты по муниципальным или государственным контрактам, - поясняет заместитель руководителя контрольно-следственного отдела СУ СК России по Челябинской области Дмитрий Уколов. - При этом оговоренная часть денег, полученная исполнителем, возвращается чиновнику за то содействие, что он оказал при получении контракта. Бывают ситуации, когда должностные лица проводят средства тендеров через аффилированные или подконтрольные им компании. Это также нарушение законодательства, поскольку госслужащие не имеют права заниматься предпринимательством. Обычно это связано с незаконным содействием коммерческой деятельности.

Например, в Ханты-Мансийске местные бизнесмены за передачу информации о закупках помимо вручения денег еще и оплатили сотруднику медцентра туристические путевки - в целом на сумму 2,8 миллиона рублей.

Ответственность за коррупцию несут не только те, кто дает и получает взятки, но и граждане, выступившие посредниками в этом неблаговидном деле. Так, в ямальском городе Ноябрьске суд признал виновными двух местных жителей, передавших деньги должностному лицу за незаконную выдачу водительского удостоверения их знакомому. Злоупотребление скрыть не удалось, и посредники тоже были наказаны: по приговору суда одного оштрафовали на 400 тысяч рублей, вторую - на 450.

Тем, кто стремится получить выгоду путем подкупа ответственных лиц, правоохранители напоминают: кроме лишения свободы и штрафа в отношении них возможна и полная конфискация имущества, если в суде будет доказано, что оно приобретено незаконно.

Прямая речь

Игорь Краснов, генеральный прокурор России:

- За последние пять лет в нашей стране с коррупционеров взыскали денежные средства и имущество на сотни миллиардов рублей. Прокурорами предъявлено более 400 исков, в доход государства с коррупционеров взыскано свыше 11 тысяч объектов движимого и недвижимого имущества, а также денежные средства на сумму, превышающую 760 миллиардов рублей. В 2024 году почти 30 тысяч чиновников были привлечены к дисциплинарной ответственности за нарушение антикоррупционных правил. Из них около 500 человек были уволены. Сейчас мы отмечаем, что коррупционеры пытаются прятать незаконные доходы в цифровой валюте.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750414

Региональные производители расширяют свое присутствие на азиатских рынках

Сергей Набивачев

В середине декабря первая пробная партия сои ушла из Амурской области во Вьетнам. Поставка продукции стала результатом бизнес-миссии приамурских компаний в эту страну. Организатором выступил центр поддержки экспорта регионального агентства по привлечению инвестиций.

Закономерный итог

- Поездка показала, что интерес к нашей продукции есть, особенно к сое и маслу, поэтому сразу по возвращении домой мы продолжили переговоры с вьетнамскими компаниями и уточнили коммерческие предложения. Итог проделанной работы - одно из амурских предприятий начало экспортировать сою во Вьетнам, - рассказала заместитель руководителя центра поддержки экспорта Татьяна Простакишина.

Путь экспортной партии такой: сначала железной дорогой в Приморский край, а потом на корабле в город Хошимин. Ожидается, что партия сои прибудет во Вьетнам до конца декабря.

- Отправили шесть контейнеров соевых бобов, - сообщил глава КФХ Виталий Михайлов. - Их производством наше предприятие занимается с 2010 года и уже наладило поставки на российский и китайский рынки. А теперь осваиваем еще и новое направление - Вьетнам. В бизнес-миссии участвовали впервые. Впечатления остались только положительные. Во-первых, центром поддержки экспорта были организованы встречи и переговоры, которые позволили наладить контакты, узнать особенности ведения бизнеса в этой стране, во-вторых, мы смогли ближе познакомиться с коллегами из сферы АПК Амурской области, что дало возможность посоветоваться и поделиться опытом.

В рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство" амурским компаниям комплексно помогают развивать экспорт.

- Помимо организации бизнес-миссий и налаживания деловых связей осуществляем частичное софинансирование расходов по транспортировке продукции. Услуга направлена на то, чтобы наши экспортеры оставались конкурентоспособными с учетом логистики и доставки грузов на дальние расстояния, - объяснил руководитель центра поддержки экспорта Максим Сиротин.

По его словам, еще две амурские компании намерены в ближайшее время попробовать наладить поставки во Вьетнам.

Небольшие тоже могут

Дальневосточные предприниматели из других регионов также находят зарубежных партнеров. К примеру, жительница Сахалина Екатерина Мальцева теперь сотрудничает с фабриками Монголии. В прошлом году она задумалась о создании линейки одежды из кашемира. А потом узнала в региональном центре поддержки экспортной деятельности о возможности представить свою продукцию за рубежом. Специалисты помогли направить заявку и пройти отбор среди сотен компаний. В итоге этой осенью в составе бизнес-делегации Екатерина побывала в Улан-Баторе. За два дня девушка провела переговоры с семью фабриками, которые, к ее удивлению, заинтересовались маленьким брендом с его небольшими тиражами.

- Посетила производство полного цикла, заключила договор с двумя фабриками о сотрудничестве и уже разработала первый образец капора (съемного капюшона), - поделилась Екатерина Мальцева.

А хабаровская предпринимательница Светлана Ишкова с помощью специалистов краевого центра поддержки экспорта вышла на рынок Казахстана с полезными снеками. Эта страна лидирует в СНГ по закупкам такой продукции. Были направлены коммерческие предложения, и хабаровскими товарами заинтересовался дистрибьютор. Центр поддержки экспорта помог рассчитать логистику, проконсультировал по подписанию контракта.

- С момента как мне назначили закрепленного специалиста до отгрузки прошли всего десять дней. Очень хорошо прошли переговоры по ВКС с потенциальным клиентом. Эта компания занимается поставкой кофе, чая в офисы крупных компаний в сфере IT. Я рассказала о своей продукции, показала ее на камеру. В итоге покупатель заказал не только снеки, но и сушеные фрукты. Мы сразу договорились, что я начинающий предприниматель, и, чтобы избежать рисков, расчет у нас будет в российских рублях и по предоплате. Расходы на логистику нес заказчик. Мне оставалось только подготовить продукцию к отгрузке и передать в транспортную компанию, - рассказала Светлана Ишкова.

В Казахстан уже отправлено более 100 упаковок продукции. Хабаровчанка подумывает о том, чтобы выйти со своими товарами в Китай, Беларусь, Таджикистан, Узбекистан и Киргизию.

Даже небольшие и только начинающие производители могут найти своего покупателя в любом уголке мира

- Мы всегда готовы в этом помочь, - подчеркнула директор центра поддержки экспорта Хабаровского края Анна Тимячева.

А как у соседей

Тем временем Республика Бурятия наводит мосты с Мьянмой. Ранее глава российского региона Алексей Цыденов провел переговоры с премьер-министром азиатского государства Мин Аун Хлайном. В результате ряд компаний в будущем организует поставки своей продукции в Мьянму, в том числе фармпрепаратов, удобрений, ветеринарных товаров. Договорились также об импорте фруктов, риса, хлопка, текстиля, морепродуктов и металлов. Помимо этого минприроды Бурятии рассмотрит возможность разработки месторождений в Мьянме. Еще планируется организовать прямое авиасообщение и обмен туристами.

Республика Саха (Якутия) налаживает связи с Турцией. В ноябре состоялась бизнес-миссия в Стамбуле. В ее рамках прошел закрытый показ фильма "Там, где танцуют стерхи", снятого якутянами. А якутская компания, уже экспортирующая вакцины против болезней животных в Казахстан и Монголию, выразила готовность выйти и на турецкий рынок.

Якутские ученые предложили разрешить круглогодичную охоту на американскую норку

Мария Сергеева

Бесконтрольное размножение и увеличение численности американской норки может нести угрозу для экосистемы. К такому выводу пришли специалисты Института биологических проблем криолитозоны Сибирского отделения РАН (Якутск).

Серьезный рост количества американских норок в республике отчасти связан с изменением климата - повышением среднегодовых температур.

- Мы предполагаем, что из-за этого фактора животные в последние десятилетия также стали крупнее, и у них существенно удлинился хвост. Если сравнивать с морфометрическими данными сорокалетней давности, он стал длиннее на целых два сантиметра. Дело в том, что хвост у норок содержит жир, который они запасают на зиму, а также служит защитой от морозов. Логично, что в условиях суровой зимы норке необходимо иметь больше запасов и быть морозоустойчивей, чем на родном континенте. Кроме того, на три процента удлинилось тело животного, а череп, напротив, сузился, - рассказывает директор института Иннокентий Охлопков.

Американскую норку в СССР начали завозить, начиная с 1923 года. В Якутию ее доставили в 1960-е годы из звероферм Хабаровского и Горно-Алтайского краев. 686 особей были выпущены в южной и юго-западной части региона: в долинах рек Токко, Олекма, Пилька и Алдан. Сперва норку планировали разводить в клетках, но за неимением подходящей кормовой базы решили акклиматизировать в вольных условиях. В итоге приняли решение выпустить небольшую партию норок для естественного расселения. Целью разведения, по словам ученых, было достижение охотничьего разнообразия.

- Норки хорошо прижились. В конце 1960-х годов были зарегистрированы новые места их расселения вдоль реки Олекмы. С 1987 года американская норка находилась в Красной книге и за эти годы ее количество достигло более 7,3 тысячи особей. Сегодня норку можно встретить в 11 районах Якутии, причем в северную часть республики она пришла из Магаданской области, где в свое время также пытались ее расселить, - говорит старший научный сотрудник института, кандидат биологических наук Валентина Степанова.

Вместе с тем специалисты отмечают, что мех клеточной норки ценится намного выше. Дикая норка меньше по размерам, с нее трудно снимать шкурку, качество меха также значительно хуже, плюс она имеет резкий специфический запах из-за обилия желез. Поэтому добывать американскую норку невыгодно и проблематично.

- В советские годы в нашей стране было много кадровых охотников, и пушной промысел имел несколько иные приоритеты. Тогда страна заботилась о том, чтобы охотники на местах ежесезонно работали, добывали разных пушных зверей, а в лесах сохранялось разнообразие животного мира, - объясняет Иннокентий Охлопков.

Для этого в северную республику были завезены, к примеру, ондатра и даже баргузинский соболь, чья шкурка имела большую ценность. Надо отметить, что интродуцированные животные хорошо адаптировались к местным условиям, несмотря на суровый климат.

- Современные охотники интересуются лишь соболем. Остальные пушные животные, к сожалению, уже не котируются. Соболь для нас, кстати, также акклиматизированный вид. Еще в царской России сюда начали завозить из других регионов соболей, имеющих более темный окрас, который за минувшие века вытеснил якутского соболя. Сегодня он практически исчез, - констатирует Валентина Степанова.

Наблюдая за текущей динамикой роста численности американской норки и расширением ареала ее обитания, ученые предупреждают о целом ряде проблем, которые могут возникнуть в будущем.

- Это чужеродный для нас вид, который нарушает баланс экосистемы, - продолжает Валентина Степанова. - В Европе американская норка полностью вытеснила свою родственницу - норку европейскую. У нас она соболей не вытеснит, но поскольку обитает возле водоемов, активно разоряет утиные и гусиные кладки. Бесконтрольное размножение американской норки может привести к исчезновению редких птиц, таких, например, как каменушка. В холодное время года американская норка питается в основном рыбой и, найдя яму, в которой зимуют в том числе и ценные виды рыб, к весне полностью уничтожает их. Мы считаем, что для решения проблемы необходимо стимулировать промысел американской норки среди населения, расширив сроки охоты и повысив закупочные цены на ее шкурку.

К слову, сейчас сезон охоты на американскую норку установлен в период с 15 октября по 28 февраля. Для получения разрешения нужно подать заявление и оплатить госпошлину за пользование объектами животного мира.

В минэкологии региона прокомментировали инициативы якутских ученых, отметив, что добыча американской норки вряд ли будет востребована по объективным причинам. Главный специалист департамента охотничьего хозяйства и особо охраняемых природных территорий Якутии Владимир Решетников сообщил, что в последние годы, по данным государственного охотничьего реестра, норку в республике не добывали.

- Шкурка дикой норки практически не имеет материальной ценности и не пользуется спросом, - объяснил он.

Очевидно, экономический фактор является определяющим в современных условиях, и вполне вероятно, что опасения ученых сбудутся.

Как в регионе проходит модернизация системы здравоохранения

Софья Попова

Хабаровскому краю необходимо кардинальное обновление системы оказания медицинской помощи и охраны здоровья в целом. Об этом заявил губернатор Дмитрий Демешин после детального изучения ситуации в отрасли.

В шаговой доступности

Национальный проект "Здравоохранение" реализуется в России с 2019 года. В его рамках в Хабаровском крае действует программа "Модернизация первичного звена здравоохранения", цель которой - организация оказания медицинской помощи рядом с местом жительства, обучения или работы, исходя из потребностей всех групп граждан.

В 2024 году в крае построили семь фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП) и две амбулатории. Лицензирование всех медицинских учреждений завершится до 25 декабря. Благодаря этому медпомощь станет ближе для жителей сел Оренбургское, Средний Ургал, Малышево, Петропавловка, Сикачи-Алян, Иннокентьевка, Софийск и Богородское, а также поселка Золотой. Кроме того, завершается строительство поликлиники, которая будет закреплена за больницей имени профессора А.М. Войно-Ясенецкого в Хабаровске. Лицензию ей должны выдать весной следующего года. Самым крупным объектом здравоохранения в модульном исполнении окажется поликлиника в городе Бикине для взрослого и детского населения на 300 человек в смену. Аукцион уже состоялся, контракт с подрядчиком на выполнение работ подписан, ведется проектирование объекта.

- Возведение новых пунктов первичной медицинской помощи, их оснащение современным оборудованием позволит значительно повысить качество оказываемых медицинских услуг - пациентов будут принимать в комфортных условиях. Строительство первичных пунктов нацелено на реализацию целей президента. Владимир Путин отметил, что главная задача любой системы здравоохранения - продлить жизнь человека, сделать ее полноценной и насыщенной. Не количество проведенных процедур и назначенных лекарств определяют качество медобслуживания, а результат - здоровый человек, - отметил и.о. министра здравоохранения Хабаровского края Станислав Мальцев.

Всего в этом году по программе модернизации первичного звена в больницы и поликлиники края закуплено 630 единиц оборудования, большая часть из которых уже в работе, приобретено 16 автомобилей. До конца года завершится ремонт в 16 медучреждениях, еще в десяти его продолжат в 2025-м.

- Программу модернизации первичного звена здравоохранения в Хабаровском крае мы продлим еще на пять лет, до 2030 года. За казенной формулировкой "капремонт действующих медучреждений и строительство новых" стоят покупка современного оборудования и обеспечение наших врачей транспортом - все то, что делает медицину качественнее и доступнее для жителей. Краевой минздрав по моему поручению готовит соответствующий план, - сообщил Дмитрий Демешин.

Технологии спасают

Важной задачей нацпроекта "Здравоохранение" является оснащение медучреждений высокотехнологичными аппаратами. В октябре на базе больницы имени Сергеева в Хабаровске открыт нефрологический центр, где оказывают всестороннюю помощь пациентам, которые нуждаются в постоянном гемодиализе. Современное оборудование позволяет навсегда избавить людей от страшной болезни.

- В нефрологическом центре лечат больных с гломерулонефритами, тубулоинтерстициальными нефритами и другими патологиями почек. Медицинская помощь для всех пациентов абсолютно бесплатна и обеспечена системой обязательного медицинского страхования, - подчеркнул Станислав Мальцев.

Кроме того, в 2022 году, впервые за 16 лет, в Хабаровске возобновились операции по пересадке почки. В текущем году совершено уже 28 трансплантаций. В планах краевой больницы - увеличить их число до 30.

- Трансплантация почки для больного - это возможность вести полноценную жизнь. Мы также прорабатываем возможность организации проведения пересадки печени, сердца и роговицы. Для этих целей в Хабаровском крае есть все необходимые ресурсы, подготовлены квалифицированные медицинские кадры и службы, - заявил Дмитрий Демешин.

В этом году в краевой больнице №1 появился аппарат ультразвуковой диагностики. Он позволит жителям региона пройти комплексное исследование внутренних органов.

- Аппарат УЗИ имеет самые высокие параметры, все необходимое для качественного проведения биопсии почки и печени. Он мощный и обладает широкими возможностями. Сегодня это самый совершенный в мире аппарат. Наши специалисты прошли обучение по работе с ним, - рассказал главный врач больницы имени профессора Сергеева Андрей Субботин.

Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями также является приоритетным направлением работы. Для этого в медучреждении установили высокотехнологичное оборудование для лечения пациентов с патологией сердечно-сосудистой системы. На эти цели из краевого бюджета выделили 65,7 миллиона рублей.

- Ангиографическая установка рассчитана на максимальный вес пациента до 200 килограммов. Это оборудование позволяет проводить малотравматичное лечение за счет высококачественной визуализации и безопасной навигации по сосудам. Благодаря этому теперь практически любую открытую операцию на сердце и сосудах можно заменить малоинвазивным вмешательством, - объяснил Станислав Мальцев.

Все проблемы решаемы

Сейчас в Хабаровском крае особое внимание уделяется проблемам, о которых говорят сами жители. Осенью этого года Дмитрий Демешин побывал с рабочим визитом на севере региона - в Тугуро-Чумиканском районе, где осмотрел важные социальные объекты, в том числе и местную больницу. Итоги неутешительные. Губернатор выразил недовольство состоянием районной поликлиники и обратил внимание на новое медицинское оборудование - его приобрели более года назад, но оно до сих пор не установлено.

- Поликлиническое отделение вообще находится в ужасном состоянии, и я ставлю задачу перед социальным блоком правительства - закрывать его и переносить в более удобное для жителей место. Есть вопрос и по врачам, будем решать его за счет увеличения мер социальной поддержки специалистов, - подчеркнул губернатор.

Сейчас в стационаре имеется возможность лечить заболевания терапевтического, педиатрического, гинекологического, хирургического профилей, оборудованы родильное отделение и операционный блок. Однако не хватает медперсонала. По этой причине рожениц приходится отправлять в перинатальный центр в Хабаровск.

С начала года по программам "Земский доктор" и "Земский фельдшер" в различные районы Хабаровского края привлечены 60 специалистов - 30 врачей и 30 медработников среднего звена. Приехав в небольшой город с населением до 50 тысяч человек, они получают миллион рублей подъемных. Кроме этих средств, врачам полагается ежемесячная федеральная выплата в размере 50 тысяч рублей, а среднему медперсоналу - 30 тысяч. Взамен необходимо отработать в больнице определенный период времени.

- Краевое здравоохранение призвано работать так, чтобы каждый человек у нас чувствовал защищенность. Здоровье - ценный ресурс, который мы обязаны беречь. Нужна полная перезагрузка краевой медицины, чтобы обеспечить пользу для каждого конкретного человека. У Хабаровского края нет окраин, и все, что мы делаем сегодня вместе, направлено на улучшение жизни каждого человека и создание достойного будущего для наших детей, - подчеркнул Дмитрий Демешин.

Россия. ДФО > Медицина > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750411

Более 2,7 млрд рублей направлено в этом году на ремонт дорог в Хабаровском крае

Илья Аверин

За 2024 год в Хабаровском крае в нормативное состояние приведено 85 объектов дорожной сети крупнейших городских агломераций и дорог регионального значения протяженностью около 100 километров. В общей сложности на эти цели направлено свыше 2,7 миллиарда рублей. Работы выполнены в рамках нацпроекта "Безопасные качественные дороги", инициированного президентом России Владимиром Путиным.

Дополнительные средства

Так, в Хабаровске обновлено 33 объекта улично-дорожной сети протяженностью 24,75 километра. Совокупный объем финансирования составил

1 миллиард 467 миллионов рублей. Самые крупные объекты сезона - проспект 60-летия Октября на участке от улицы Машинистов до Аэродромной и путепровод: улица Ленинградская - проспект 60-летия Октября - Восточное шоссе. Кроме того, реконструкция в рамках нацпроекта охватила переулок Благодатный, улицы Архангельскую, Батумскую, Башенную, Ишимскую, Оборскую, Портовую, Рыбинскую, Свирскую, Черниговскую и Энтузиастов.

Между тем в ходе прямой линии с губернатором Дмитрием Демешиным от жителей поступили многочисленные жалобы на состояние городских дорог. Большое число обращений касалось плачевного состояния асфальтового покрытия в поселке имени Горького краевого центра. В итоге глава региона распорядился выделить городу дополнительно 100 миллионов рублей из регионального бюджета для проведения ямочного ремонта. Работы выполнены на улицах Горького, Жуковского и на Восточном шоссе.

Дмитрий Демешин также отметил, что дорожникам необходимо повышать оперативность и системность работ, выполнять их своевременно. Губернатор поручил пересмотреть бюджет Хабаровска на следующий год и направить высвободившиеся средства на дорожную инфраструктуру.

В свою очередь мэр краевого центра Сергей Кравчук сообщил, что в проект городского бюджета на следующий год заложено на 500 миллионов рублей больше по сравнению с текущим, и объем средств, направляемых в отрасль благоустройства, будет увеличен.

- Хабаровский край - это огромный, третий по размерам в стране регион с очень большой протяженностью дорог и относительно малым количеством населения. Поэтому сложно решать эту проблему в условиях ограниченности бюджетных средств, которые поступают из федерального центра. И наша задача пересматривать и краевой бюджет в этой части, помогать городским агломерациям, - подчеркнул Дмитрий Демешин.

Социальный контур

В Комсомольске-на-Амуре в этом году приведено в нормативное состояние 23 участка дорог общей протяженностью почти 34 километра. Ремонтные работы по нацпроекту на сумму 580 миллионов рублей вели четыре подрядных организации.

При планировании муниципалитет уделил особое внимание улицам, на которых находятся социальные объекты - учреждения образования, здравоохранения, культуры и спортивные объекты. В контуре ремонтных работ расположено более 20 подобных учреждений.

Наиболее значимыми объектами дорожного сезона в городе Юности стали шоссе Восточное, Индустриальное, Комсомольское, Хорпинское и Хумминское, Интернациональный проспект, улицы Гамарника и Жуковского, а также автодорога от поселка Большевик в сторону поселка Хальгасо. Протяженность ремонта на этих автомагистралях составила 28 километров.

В ходе обновления городской дорожной сети службы провели ликвидацию пучинистых участков, подготовили основание и уложили новый асфальт, обустроили тротуары, дренажные системы, укрепили обочины и нанесли новую разметку.

Всего за последние два года в Комсомольске-на-Амуре по нацпроекту обновлено 68 километров дорог. Показатель нормативного состояния дорожного покрытия в городе достиг 85 процентов.

Общественный контроль

На территории Хабаровского района в этом сезоне обновлено более 10,5 километра уличной сети на 23 участках в 18 населенных пунктах. Работы шли с мая по октябрь. План ремонта был сформирован с учетом мнения жителей, а все участки включены в атлас проблемных объектов края ("Атлас 27"), разработанный по поручению губернатора края Дмитрия Демешина.

Самыми протяженными отремонтированными улицами стали: Центральная в Малиновке, Новая в Мирном, Амурская в Корсаково-1, Якутская в Бычихе, Юбилейная в Рощино и Садовая в Ильинке. На их долю пришлась половина всех выполненных работ.

Как отметили в региональном минтрансе, важным видом контроля конечного результата, помимо процедур, предусмотренных контрактными обязательствами, стал мониторинг со стороны жителей. Так, общественники проверили отремонтированную улицу Комсомольскую в селе Некрасовка. Представитель заказчика доложил, что рабочие заменили бортовой камень, провели устройство основания и укладку асфальта, установили системы водоотведения.

- Безусловно, ремонт этой дороги повысит качество жизни населения, так как обеспечивает проезд к важным социальным объектам - школе № 1, детскому дому, почте и банковскому отделению, - прокомментировал заместитель председателя общественного совета при региональном минтрансе Максим Кузема.

Всего в Хабаровском районе за последние два года реконструировали почти 29 километров дорог местного значения.

Обеспечить гарантии

В этом году в крае по нацпроекту отремонтировано шесть участков региональных автомобильных дорог протяженностью 30,25 километра в Бикинском, Советско-Гаванском, Солнечном, Хабаровском районах и районе имени Лазо.

- На работы действует гарантия, по дорожному полотну срок составляет пять лет. Краевым минтрансом совместно с ФКУ ДСД "Дальний Восток" регулярно проводится проверка исполнения подрядными организациями гарантийных обязательств на объектах дорожного хозяйства, отремонтированных по национальному проекту. По итогам выносятся предписания по устранению замечаний, каждый подрядчик несет ответственность за свой участок, - прокомментировали в министерстве транспорта и дорожного хозяйства региона.

В рамках нацпроекта также завершено масштабное обновление мостов на дорогах регионального значения. Реконструкция охватила 24 мостовых перехода общей протяженностью 690 погонных метров. Работы произведены по установленному графику.

Результаты и перспективы

По итогам дорожного сезона 2024 года, которые подвели на Транспортной неделе в Москве, Хабаровский край вошел в число регионов-лидеров по реализации нацпроекта "Безопасные качественные дороги". Регион вновь награжден дипломом за высокий уровень и эффективное взаимодействие проектной команды. Отдельно дипломом в этой же номинации отмечено подведомственное Росавтодору ФКУ ДСД "Дальний Восток".

С 2025-го системное развитие и обновление дорожно-транспортной инфраструктуры продолжится уже по новому нацпроекту - "Инфраструктура для жизни". В следующем году в крае приведут в нормативное состояние около 120 километров дорожного полотна и 1,2 тысячи погонных метров мостов.

В краевой столице продолжится ремонт двух ключевых объектов дорожного сезона 2024 года - проспекта 60-летия Октября и путепровода на улице Ленинградской. Проспект отремонтируют на участке от улицы Машинистов до переулка Гаражного, его протяженность составляет 3,2 километра. Путепровод реконструируют полностью.

В Комсомольске-на-Амуре обновят 12 километров дорожного полотна. В планах ремонт проспекта Победы от переулка Дворцового до Комсомольского шоссе, Северного шоссе от улицы Рыночной до ТЭЦ-3, участков улиц Аллея Труда, Дзержинского, Лесная и Литейная. Полностью отремонтируют улицу Калинина.

Кроме того, новый нацпроект охватит города Амурск и Советская Гавань. В Амурске в порядок приведут участки городских улиц общей протяженностью 2,5 километра, в Советской Гавани - 3,25.

С учетом индексации

Эксперты прогнозируют рост числа работающих пенсионеров

Елена Манукиян

Важным событием уходящего года для рынка труда стало возобновление индексации страховой пенсии работающим пенсионерам. По мнению экспертов, благодаря такому решению и высокой потребности в кадрах число работников пенсионного возраста может вырасти в ближайшие два года на 5-10 процентов.

"Индексация пенсий работающих пенсионеров будет стимулировать граждан оставаться на своих рабочих местах более продолжительное время, поскольку они будут уверены, что смогут получать и пенсию в полном объеме, и заработную плату. С учетом фиксируемого в настоящее время дефицита кадров это крайне важно для рынка труда", - говорит доцент Финансового университета при правительстве РФ Игорь Балынин.

Страховые пенсии будут проиндексированы с 1 января 2025 года, напомнили в Минтруде России. Нововведение коснется более 7,8 миллиона россиян, продолжающих трудовую деятельность. Выплаты им вырастут на 7,3 процента.

Возобновление индексации пенсии работающим пенсионерам пройдет автоматически, обратили внимание в Соцфонде. При этом сумму, на которую увеличится пенсия, рассчитают исходя из размера выплат, которые получал бы человек с учетом пропущенных ранее индексаций.

То есть, допустим, сегодня гражданину начисляют пенсию в размере 17,4 тысячи рублей. С учетом пропущенных ранее индексаций она должна была бы составить 23,4 тысячи рублей. Именно от нее возьмут 7,3 процента - это 1,7 тысячи рублей - и прибавят к сегодняшней пенсии (17,4 тысячи). В результате получится 19,1 тысячи рублей после 1 января.

Игорь Балынин подчеркнул, что при увольнении пенсионера выплата увеличится еще раз - на величину пропущенной в 2016-2024 годах индексации. В этом случае пенсия вырастет с первого числа месяца, следующего за тем, в котором человек прекратил трудовую деятельность.

Кстати, сегодня, по данным Росстата, работает каждый шестой пенсионер. И в условиях дефицита кадров на рынке труда отношение работодателей к ним меняется, говорит доцент кафедры управления персоналом Государственного университета управления Екатерина Каштанова. Доля российских компаний, готовых брать на работу людей старшего возраста, увеличилась до 44 процентов по сравнению с 40 процентами в 2023 году. Еще треть компаний готова рассматривать пенсионеров на вакансии в отдельных случаях.

"У работодателей назревает переосмысление имиджа пожилого работника, да и человек в возрасте 60+ еще активен и бодр. Опыт, профессиональная экспертиза и стабильность старшего поколения стали их важным конкурентным преимуществом на рынке труда. Поэтому компании фокусируются на развитии обучающих программ для работников 55+, развивают программы межпоколенческого сотрудничества, активно внедряют программы признания заслуг и достижений", - отмечает Екатерина Каштанова.

Сегодня, по данным Росстата, работает каждый шестой пенсионер, и в условиях дефицита кадров на рынке труда отношение работодателей к ним меняется

По ее словам, возможности трудоустройства для людей старшего возраста во многом определяются уровнем их образования. Так, пенсионеры с высшим образованием могут успешно соперничать с молодыми кандидатами на рынке труда. Это особенно заметно среди женщин: значительное количество возрастных сотрудниц работает в государственных структурах, образовательной и медицинской сферах.

Эксперт АНО "Платформа НТИ" Александр Лебедев назвал преимуществом пенсионеров стабильность. Как правило, такие работники преданы компании и боятся смены работы, тогда как молодежь часто ее меняет, что создает сложности в выстраивании долгосрочных отношений.

44 процента российских компаний готовы взять на работу пенсионеров

По словам исполняющего обязанности председателя Общероссийского профсоюза работников торговли и услуг Андрея Ечина, доля людей, которые после оформления пенсии возвращаются на работу, составляет примерно 60 процентов.

Так что возобновление индексации страховой пенсии работающим пенсионерам важно и с социальной точки зрения, и для поддержания рынка труда.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750409

Причалы зовут

Российские порты наращивают мощности по перевалке грузов

Михаил Курбатов

Портовая инфраструктура в России продолжает планомерно развиваться. К примеру, в этом году в торговом порту Усть-Луга Ленинградской области логистический оператор "Ультрамар" завершил строительство второй очереди терминала по перевалке минеральных удобрений и других сыпучих грузов.

Первая очередь была запущена еще в 2021 году и стала крупнейшим логистическим комплексом по перевалке сыпучих грузов с пропускной способностью 12 млн тонн в год. Терминал оснащен тремя причалами общей длиной 885,7 метра и 34 купольными хранилищами для минеральных удобрений. Глубина акватории в районе комплекса составляет не менее 17,2 метра, что позволяет принимать балкеры типа Panamax с дедвейтом до 80 тыс. тонн.

В 2022 году терминал "Ультрамар" обработал 13,5 млн тонн грузов - на 88% больше, чем в 2021-м. А в марте 2023 года был установлен рекорд по суточной выгрузке вагонов, что свидетельствует о высокой эффективности комплекса.

Соглашение о строительстве второй очереди терминала было подписано с ФГУП "Росморпорт" в 2022 году. Оно предусматривало возведение дополнительных глубоководных причалов, оснащение их современным технологическим оборудованием и проведение дноуглубительных работ для расширения возможностей приема судов. Все это позволило увеличить портовые мощности на 25 млн тонн в год. Общий объем инвестиций в строительство превысил 200 млн долларов.

В самом начале реализации проекта возникли трудности. Иностранные подрядчики, обеспечивавшие более 98% дноуглубительных работ в российских портах, отказались от участия в инфраструктурных проектах на территории нашей страны. В результате единственным подрядчиком стала компания "Гидрострой", выполнившая необходимые работы в навигационные сезоны 2023 и 2024 годов. Несмотря на задержку строительства акватории почти на год, "Ультрамар" завершил работы, и новые причалы уже приняли первые суда. А портовые сборы, уплачиваемые с нового терминала в этом году превысили 250 млн рублей.

С появлением второй очереди общая мощность логистического комплекса увеличилась до 37 млн тонн. 34 крытых склада способны вместить около одного миллиона тонн минеральных удобрений, есть также открытые склады для сыпучих и генеральных (штучных) грузов вместимостью 1,2 млн тонн. Общий причальный фронт терминала имеет длину 1,5 километра и может принимать суда с дедвейтом до 130 тыс. тонн и максимальной осадкой 15 метров. Комплекс располагает собственными железнодорожными путями протяженностью 70 километров и инфраструктурой, способной обработать до 1450 вагонов в сутки.

Вокзал встречает пассажиров

В новых регионах России растет производство и строятся социальные объекты

Руслан Мельников,Николай Грищенко

Экономические и социальные реалии новых регионов России меняются к лучшему. Строятся новые производственные, инфраструктурные объекты, а также больницы, учебные заведения и жилье.

Донецкая Народная Республика в 2024 году может похвастаться многими достижениями. Особенно наглядным оказалось преображение Мариуполя, где начали работать значимые социальные объекты. В частности, больница интенсивного лечения, принимающая от 80 до 120 человек в сутки. Там действует лаборатория с высокотехнологичным оборудованием, что позволяет быстро и точно провести анализы и поставить диагноз.

Еще один важный объект, открывший в этом году свои двери, - филиал Нахимовского военно-морского училища. Сейчас там учатся 240 воспитанников. Причем в училище поступали не только мариупольцы, но и ребята из других регионов России.

А в конце июля в Мариуполе открыли практически построенный заново железнодорожный вокзал.

- Вокзал - это центр жизни в России, центр притяжения. И то, что удалось восстановить его за столь короткое время, - это лучший подарок от транспортных строителей ко Дню железнодорожника, - отметил руководитель Росжелдора Алексей Дружинин.

Старый вокзал был разрушен на 80 процентов во время боевых действий. Новый вокзальный комплекс вмещает 900 человек, в полтора раза больше прежнего здания.

Строительство идет не только в Мариуполе. В Донецке после практически десятилетнего затишья появится новое жилье. Речь идет о первом инвестиционном проекте сооружения жилого комплекса в центральном районе.

- Строительство первой очереди - 22-этажного дома - рассчитано на 20 месяцев, предварительный срок ввода в эксплуатацию - второй квартал 2026 года. Важно, что это будет доступное жилье, в том числе с возможностью использовать для приобретения квартир ипотечные средства с льготной ставкой, - сообщил глава ДНР Денис Пушилин.

Новый жилой комплекс рассчитан на более чем 3,5 тысячи человек. При этом инвестиционное жилищное строительство позволит привлечь дополнительные ресурсы и пополнить местный бюджет.

- Еще один плюс: многоквартирное строительство будет способствовать снижению цен на жилье. В наших интересах насыщать рынок и решать жилищный вопрос, используя для этого все возможности, - отметил глава ДНР.

Многие застройщики решили воспользоваться льготами и преференциями, которые предоставляет созданная в прошлом году свободная экономическая зона (СЭЗ).

Драйвером развития выступила действующая с 2023 года свободная экономическая зона

- Статус участника СЭЗ позволил компаниям получить земельные участки в аренду на льготных условиях. Также для них упрощены согласовательные процедуры по линии градостроительной деятельности, - отметил генеральный директор "Фонда развития территорий" Ильшат Шагиахметов.

Ну и, конечно, 2024-й стал годом активного возрождения промышленности ДНР. Причем помимо действующих предприятий скоро планируется запустить и новые.

- На одном из заседаний инвестиционного комитета одобрен проект строительства электрометаллургического завода по переработке металлического лома. В этом году запускается 19 предприятий в металлургической и машиностроительной отраслях, в химической и фармацевтической промышленности, в мебельном производстве, промышленности строительных и нерудных материалов, - сообщил Денис Пушилин.

В Луганской Народной Республике в 2024 году также начался новый этап развития: открываются новые предприятия, ремонтируются дороги и водоводы, разрабатываются еще неосвоенные природные ресурсы и впервые за 20 лет началось строительство многоэтажных жилых домов.

Драйвером развития региона выступила действующая с 2023-го свободная экономическая зона. С начала года в реестр участников СЭЗ вошли свыше 60 предприятий-резидентов из ЛНР. Сумма инвестиций составила свыше 34 миллиардов рублей. Благодаря СЭЗ будет создана 31 тысяча новых рабочих мест.

О состоянии дел в экономике лучше всего говорят цифры. С начала года количество зарегистрированных в реестре малого и среднего предпринимательства (МСП) по сравнению с показателями 2023-го увеличилось почти на 17 процентов. Всего в ЛНР зарегистрировано 38,6 тысячи предпринимателей, а количество самозанятых в республике выросло в три раза и составляет 10,3 тысячи человек.

Меры поддержки МСП позволили предпринимателям ЛНР выйти на всероссийский рынок. К примеру, молодой дизайнер одежды из Луганска Игорь Мазур стал победителем конкурса брендов "Знай наших" в номинации "Креатив". Авторитетное жюри выбрало его работы среди 12 тысяч участников.

- Победа в конкурсе принесла дополнительную известность. Мы расширили магазин и сделали его флагманским. Благодаря конкурсу смогли запустить продажи одежды на маркетплейсе. Готовимся представить продукцию в Китай, - сообщил Игорь Мазур. Другим эпохальным событием в жизни луганчан стало строительство многоэтажных жилых домов.

- Последние 20 лет на территории республики системно ничего не строилось. К концу 2025 года планируем увеличить ввод нового жилья в десять раз, - сообщил председатель правительства Луганской Народной Республики Егор Ковальчук.

Для наращивания темпов жилищного строительства в ЛНР сформирован банк земельных участков с общей площадью 1200 гектаров и ориентировочным градостроительным потенциалом свыше шести миллионов квадратных метров. Заложены первые многоэтажки с фондом свыше 1500 квартир, и строятся 200 индивидуальных жилых домов.

А в октябре на шахте имени Баракова впервые с 2014 года приступили к разработке неосвоенного ранее пласта коксующегося угля. Он пойдет на местные металлургические предприятия, а также в другие регионы РФ.

Обретает современный вид и транспортная инфраструктура. Государственная компания "Автодор" в этом году отремонтировала около 300 километров автодорог, а в прошлом - 190. Всего в республике за счет Дорожного фонда ЛНР и шефов региона в нормативное состояние будет приведено еще 700 километров дорожного покрытия.

Робот за работой

Нехватку кадров компенсируют технологиями

Даниэль Камари

В последнее время нехватка рабочей силы стала одной из наиболее обсуждаемых проблем российской экономики. Для ее решения предпринимаются различные шаги, которые требуют солидарных и скоординированных действий власти и бизнеса.

В России к проблеме дефицита кадров стали относиться серьезно сравнительно недавно в связи с переходом на политику импортозамещения и постепенному выходу из глобальных цепочек добавленной стоимости. К концу 2023 года общее число занятых в стране составило 71,9 миллиона человек, при этом дефицит кадров, по некоторым данным, достиг 4,8 миллиона.

Нехватку работников испытывают практически все отрасли от промышленности до науки и образования. Причина не только в ужесточении миграционной политики, но и в небольших зарплатах. Это становится фактором неопределенности на рынке труда и в конечном счете приводит к увеличению текучести кадров на предприятиях. Соответственно один из путей решения проблемы - увеличение заработной платы.

Этот процесс уже идет. Согласно данным Росстата, в январе 2024 года средняя зарплата в России составила 75 034 рубля, а к сентябрю она поднялась до 84 324 рубля. Однако рост зарплат происходит неравномерно. В ряде отраслей они даже если и растут в результате индексации, то совсем незаметно. Из-за этого возникает дефицит кадров в больницах, школах и университетах.

Между тем в России быстрыми темпами растет категория самозанятых, которые получают доход от профессиональной деятельности. Если к концу 2020 года их количество чуть превышало 1,2 миллиона человек, то сейчас насчитывается свыше 12 миллионов. Использование такой рабочей силы на внештатной основе может способствовать некоторому сокращению дефицита кадров в российских компаниях, в частности в ИТ-сфере, которая в последние годы развивается очень быстрыми темпами.

Но это произойдет, только если заработная плата будет расти более интенсивно и перейдет в формат почасовой. Такой сценарий вероятен, но на данный момент работодателю выгоднее либо увеличивать среднюю нагрузку на одного сотрудника, либо чаще менять штатных работников, чтобы сократить расходы на оплату труда.

Скорее всего в ближайшие годы в России некоторые вакансии и вовсе не удастся закрыть с помощью человеческих ресурсов. Но, возможно, это и не понадобится. Дефицит низкоквалифицированной рабочей силы, например таксистов, можно будет сократить за счет внедрения роботизированной техники. К примеру, в Китае уже используется беспилотный транспорт. И хотя в мире идут споры о его безопасности, компании-производители планируют увеличивать количество беспилотных автомобилей. В России также активно тестируются беспилотные поезда и такси. Предполагается, что в следующем году будет введен в эксплуатацию беспилотный легковой и грузовой транспорт.

Быстрыми темпами растет количество роботов в сфере доставки. Также промышленные роботы активно внедряются в массовое и серийное производство. Хотя Россия в этом аспекте сильно отстает от мировых лидеров - Южной Кореи, Японии, США, Германии и Китая. Но планы российских властей увеличить производство промышленных роботов к 2030 году в семь раз весьма реалистичны. Это может произойти, если будет более активно развиваться промышленная кооперация в рамках БРИКС и ЕАЭС и за счет более плотного научно-технического и инновационного сотрудничества со странами-партнерами.

Использование самозанятых может сократить дефицит кадров в российских компаниях

Конечно, для создания технологической базы необходимы научные кадры. В России их число за последние годы, к сожалению, сократилось. И нарастить число научных сотрудников будет сложнее, чем сократить дефицит низкоквалифицированных специалистов. Один из вариантов решения этой задачи - госпрограмма "Научно-технологическое развитие Российской Федерации". Последние несколько лет в рамках этой программы государство тратит на науку и высшее образование более одного триллиона рублей в год. Расходы вполне оправданные. Ведь вложения в человеческий капитал и в научные исследования и разработки помогают решить проблему дефицита кадров в России.

Доходность с гарантией

НПФ привлекают новую аудиторию

Андрей Кутузов

В этом году в отношении негосударственных пенсионных фондов (НПФ) произошли значительные изменения правового характера. Одним из главных стал запуск уникального финансового инструмента - программы долгосрочных сбережений (ПДС), позволяющей владельцам таких счетов получать софинансирование будущих выплат от государства. "РГ" пообщалась с представителями этих организаций и узнала, чем еще они планируют привлекать новых клиентов.

Хотя с момента запуска ПДС не прошло и года, власти уже реализовали несколько инициатив, которые помогут россиянам значительно увеличить инвестиционный доход по этому инструменту. Одной из них стало продление периода софинансирования взносов государством с трех до десяти лет. В наибольшей степени это затронет граждан с относительно невысоким доходом - до 80 тысяч рублей в месяц. Фактически государство будет удваивать их ежемесячные взносы в размере 3 тысяч рублей, добавляя по 36 тысяч каждый год. При таких условиях общая сумма софинансирования за 10 лет составит уже 360 тысяч рублей вместо 108 тысяч по прежним правилам. И это далеко не единственный бонус.

"Минфин предложил внедрить возможность перевода через портал "Госуслуги" с использованием усиленной неквалифицированной электронной подписи. Это позволит гражданам легко переводить средства в выбранный фонд, а также впоследствии упростит процесс их внесения в программу долгосрочных сбережений. Мы считаем, что цифровизация увеличит прозрачность процедуры, а также сделает продукты НПФ более удобными для россиян", - комментирует нововведение генеральный директор СберНПФ Александр Зарецкий.

Представители НПФ ПСБ отметили, что в целом на рынке нет других финансовых инструментов с таким высоким уровнем господдержки - и это уже сильно повысило интерес россиян и финансовых организаций к такому виду инвестиций.

"В 2024-м отрасль наблюдала заметный рост интереса всех возрастных групп населения к новому продукту: в этом году граждане заключили почти 2,1 миллиона договоров, - пояснили "РГ" в НПФ ПСБ. - Если же говорить о рынке в целом, то в этом году наблюдалась тенденция появления новых участников - НПФ от банковских групп и страховых компаний. Уже в следующем году можно ожидать и продолжения сделок M&A в условиях перспектив бурного роста рынка ПДС, объем которого, по планам правительства, должен составить один процент ВВП к 2026 году".

В совокупности сумма привлеченных средств по ПДС на конец ноября этого года уже составила 145,5 миллиарда рублей. Одна из причин - гибкие возможности управления средствами, направить которые можно будет на любые цели.

"Программа долгосрочных сбережений - универсальная, она подходит для различных категорий граждан: для молодежи - как инструмент накопления на обучение или ипотеку, для возрастных групп - как инструмент поддержания уровня дохода", - пояснила "РГ" председатель совета директоров НПФ "Будущее", заместитель генерального директора ИК "РЕГИОН" Галина Морозова.

По ее словам, стимулирующие меры программы направлены на то, чтобы заинтересовать как россиян со средним уровнем достатка (для них наиболее привлекательно софинансирование со стороны государства), так и граждан с более высоким доходом, которые отмечают возможность получить повышенный налоговый вычет со взносов в ПДС до 400 тысяч рублей.

Можно отметить и другие инициативы в отношении ПДС, которые помогут увеличить доходность для участников программы. Александр Зарецкий напоминает, что на ПМЭФ-2024 президент Владимир Путин поручил внести изменения в Налоговый кодекс, которые повысят интерес бизнеса к софинансированию таких счетов граждан. В частности, компании смогут уменьшать налоговую базу по налогу на прибыль и сокращать размер выплат по страховым взносам.

Негосударственные пенсионные фонды могут покупать акции компаний в рамках IPO, если совокупный объем размещения составляет от 3 миллиардов рублей

В пресс-службе Национального НПФ добавили, что новые регуляторные правила по отношению к профильным организациям требуют от них более качественной системы управления рисками в отношении долгосрочных сбережений. Это дополнительно гарантирует владельцам счетов ПДС стабильный рост их инвестиций.

"НПФ должен проводить стресс-тестирование с использованием сценариев, размещенных на сайте ЦБ, по состоянию на установленные даты и в предусмотренные сроки, - объяснили в ННПФ. - Сценарии обязательны для использования НПФ по требованиям законодательства".

Другим нововведением Банк России упростил участие НПФ в IPO, отмечает Галина Морозова. "Теперь фонды смогут покупать на средства пенсионных резервов акции в рамках IPO, если совокупный объем размещения составляет от 3 миллиардов рублей, а не 50 миллиардов, как это было ранее", - пояснила она.

В СберНПФ дополнили, что нынешний период высоких ставок позволяет НПФ пересмотреть свои инвестпортфели в сторону повышения будущей доходности, что положительно скажется и на средствах вкладчиков.

"Таким образом, если человек планирует вкладывать средства в НПФ, то период ужесточения денежно-кредитной политики является наиболее выгодным временем для этого, так как ожидаемая выгода от более высоких ставок и доходных инвестиций с лихвой компенсирует возможные скромные результаты на коротком горизонте", - подытожил Александр Зарецкий.

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750405

Открыты для бизнеса

Территории опережающего развития улучшают экономику "атомных" городов

Михаил Калмацкий

В закрытых городах России появляются новые возможности для ведения бизнеса. Этому способствуют территории опережающего развития, созданные в восьми ЗАТО присутствия Госкорпорации "Росатом". Об их основных задачах, текущей работе и планах на будущее "РГ" рассказал генеральный директор "Атом-ТОР" Николай Пегин.

Николай Анатольевич, что сегодня собой представляют ТОР "атомных" городов?

Николай Пегин: При создании территорий опережающего развития в закрытых административных территориальных образованиях (ЗАТО) акцент делался на решении прежде всего социальных вопросов и в первую очередь на создании рабочих мест, снижении маятниковой миграции.

Сегодня на ТОР в ЗАТО "Росатома" реализуют свои проекты 105 компаний-резидентов. Общий объем инвестиций достиг почти 13 миллиардов рублей. На этих территориях уже создано более 2,5 тысячи новых рабочих мест. И даже в условиях налоговых льгот резиденты ТОР перечислили в бюджеты разных уровней порядка 3 миллиардов рублей. Это уже пусть и не значительная, но реальная поддержка экономики муниципалитетов и регионов.

Важная задача для нашей управляющей компании как института развития - продолжить наполнение ТОР высокотехнологичными проектами, направленными в том числе на цифровизацию и импортозамещение. Сегодня уже более 60 процентов наших резидентов производят высокотехнологичную продукцию.

На ТОР действует преференциальный режим. Как он помогает резидентам?

Николай Пегин: Нашим резидентам предоставляются различные меры поддержки финансового и нефинансового характера, в том числе налоговые льготы: пять лет освобождения от налога на прибыль в федеральный бюджет, также от налога на землю и на имущество. Есть возможность получить участок земли без аукциона и конкурса. А также получить готовую инфраструктуру и запустить свой проект в короткий срок.

Конечно, важную роль в работе с резидентами играет управляющая компания, которая сопровождает проект на всем жизненном цикле, решая насущные вопросы, в том числе и с органами власти. Кроме того, "Атом-ТОР" формирует дополнительные сервисные услуги, например образовательные семинары, питч-сессии, продвигает продукцию резидентов.

Николай Анатольевич, какую продукцию выпускают ваши резиденты?

Николай Пегин: Самую разную. Например, в Озерске компания "Интео" разрабатывает и производит буровзрывную технику для горной промышленности. Предприятие освоило выпуск смесительно-зарядной машины для безопасной транспортировки компонентов взрывчатых веществ и изготовления взрывчатки прямо на месте буровых работ. Если в первоначальных планах компании было изготавливать 2-3 машины в год, то сейчас она производит почти 20.

Другой наш резидент - НПЦ "МКА" - разрабатывает спутниковые антенны, которые можно использовать, например, для ледоколов, работающих на Севморпути. Компания "Центротех" выпускает уникальные 3D-принтеры собственной разработки для промышленного производства.

Сегодня на ТОР в ЗАТО "Росатома" реализуют свои проекты 105 компаний-резидентов

В чем состоит интерес городов, где действуют территории опережающего развития?

Николай Пегин: Прежде всего - это привлечение инвесторов. Мы улучшаем инвестиционный профиль города, его инвестиционную привлекательность, конкурентоспособность. Далее - резиденты ТОР создают рабочие места и платят налоги, которые в конечном итоге приходят и в городской бюджет. И в целом результаты деятельности наших резидентов позитивно влияют на социальный климат города.

Один из инструментов развития ТОР - индустриальные парки. Как они создаются и какие задачи решают?

Николай Пегин: Это дополнительная опция, делающая территорию опережающего развития еще более привлекательной. В некоторых городах нам передали имущественные комплексы, которые уже выведены из эксплуатации. Там есть возможность разворачивать новые производства.

На некоторых ТОР существует высокая потребность в создании индустриальных парков. Например, в Новоуральске Свердловской области все инвестиционные емкости ТОР уже заполнены, при этом город, находящийся не так далеко от Екатеринбурга, достаточно интересен для регионального бизнеса. Мы понимаем, что необходимо расширить инвестиционные возможности Новоуральска. И как раз решением этого становится создание индустриального парка как дополнительной площадки.

Каковы предварительные результаты работы вашей компании в 2024 году?

Николай Пегин: Во-первых, в этом году к нам пришли 13 новых резидентов. Есть инвесторы, которые планируют стать резидентами в 2025 году, но уже сейчас мы с ними активно сотрудничаем.

Также "Атом-ТОР" плодотворно работает над законодательными инициативами: благодаря нашей совместной деятельности с депутатами Госдумы, сенаторами Совета Федерации и Минэкономразвития России был принят закон о движимом имуществе, который очень важен для резидентов территорий опережающего развития. Кроме того, в этом году мы занимались корректировкой границ ТОР, что позволит новым резидентам реализовать свои инвестпроекты.

Хочу отметить, что большая часть работающих на ТОР компаний успешно перевыполняет свои планы по инвестициям. Благодаря льготам и преференциям они реинвестируют свои средства в развитие бизнеса. Поэтому мы предполагаем, что в итоге ТОР в городах присутствия "Росатома" смогут привлечь не 56,5 миллиарда рублей, как планируется, а гораздо больше.

Поделитесь, пожалуйста, планами на следующий год. Какие цели вы определяете в качестве первоочередных?

Николай Пегин: Мы планируем прирастать теми же темпами, что имеем сейчас, - плюс 10-15 процентов новых резидентов в год. Но мы понимаем: чтобы привлечь масштабные высокотехнологичные проекты, необходимо создать конкурентные условия, которые будут отвечать тенденциям рынка. Для этого необходимо сформировать современную производственную и бизнес-инфраструктуру для резидентов. Этим мы будем заниматься в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

За несколько лет территории опережающего развития в ЗАТО зарекомендовали себя как достаточно эффективный инструмент. Мы уверены, что в дальнейшем они станут важнейшей составной частью экономического и технологического развития регионов присутствия Госкорпорации "Росатом".

*Эффективность управляющей компании "Атом-ТОР" получила признание на прошедшей в декабре церемонии вручения Национальной премии в сфере инвестиционного развития регионов "Лидеры инвестиционного развития-2024". Оператор премии - НААИР.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750404 Николай Пегин

Точки роста

Льготные условия ведения бизнеса позволяют создавать новые проекты

Илья Аверин,Ольга Дмитренко,Екатерина Дементьева

Территории опережающего развития в России привлекают все больше новых проектов и инвестиций. Сегодня на 92 ТОР в моногородах и ЗАТО работают более 1100 различных компаний, которыми создано 120 тысяч новых рабочих мест. Еще 18 ТОР действуют на Дальнем Востоке и в Арктике. В этом году правительство РФ расширило границы нескольких из них, чтобы дать возможность построить новые производственные, логистические и инфраструктурные объекты.

Увеличились в размерах

На Дальнем Востоке территории опережающего развития предоставляют бизнесу целый ряд преференций. Государство обеспечивает компании земельными участками с необходимой инфраструктурой на условиях льготной аренды с возможностью выкупа после реализации проекта.

- Резидент платит сниженные до 7,6 процента страховые взносы в течение десяти лет, пять лет имеет возможность не платить налоги на имущество и прибыль, нулевой налог на землю действует первые три-пять лет. Резидентам также доступны режим свободной таможенной зоны (СТЗ), привлечение иностранной рабочей силы без квот и другие преференции, - сообщил управляющий директор инвестиционного департамента Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Андрей Шарафутдинов.

Первые ТОР были созданы на территории ДФО в 2015 году. И с этого момента правительство России ведет планомерную работу по расширению их границ, что позволяет запускать новые и завершать уже начатые инвестиционные проекты.

Так, в ноябре текущего года было принято решение об увеличении территории опережающего развития "Михайловский" в Приморье за счет включения земельных участков Арсеньевского городского округа. Это позволит реализовать инвестпроект строительства жилого комплекса и привлечь около 684 миллионов рублей инвестиций.

Директор "КРДВ Приморье" Алексей Дунаев добавил, что для развития приграничных регионов края в настоящее время готовятся документы, которые позволят распространить режим ТОР на Лесозаводский городской округ.

- Мы также готовы предложить инвесторам площадки на ТОР "Михайловский" для реализации сельскохозяйственных проектов общей площадью 99,6 гектара, на ТОР "Большой Камень" доступны участки общей площадью 25,2 гектара для производственных, логистических и туристических проектов, а новому бизнесу доступна перспективная площадка "Западная" площадью 876,8 гектара, - сообщил Алексей Дунаев.

Ноябрьское расширение затронуло и ТОР "Камчатка". В нее вошли земельные участки в Карагинском муниципальном районе Камчатского края. Здесь будет построена фабрика береговой обработки рыбы. Реализация этого проекта позволит создать более 160 рабочих мест и привлечь около 694 миллионов рублей частных инвестиций.

Ранее, в октябре, правительство увеличило площадь территории опережающего развития "Якутия" более чем на 93 тысячи гектаров за счет участков в Ленском и Мирнинском районах. Площадки необходимы для строительства Новоленской ТЭС и магистрального газопровода, который будет снабжать ее топливом. Строительство планируется завершить в 2029 году. В результате в регионе будет создано около 450 новых рабочих мест и привлечено свыше 230 миллиардов рублей частных инвестиций.

Выросла площадь и у территории опережающего развития "Хабаровск". Это было необходимо для реализации двух масштабных инвестиционных проектов: строительства многофункционального распределительно-логистического комплекса, а также создания предприятия по выпуску молочной продукции.

Территории опережающего развития обеспечивают бизнесу налоговые льготы

- В рамках проекта мы планируем построить вертикально интегрированный молочный комплекс, в котором будет выстроена единая цепь предприятий - от производства молока до переработки и выпуска линейки готовой продукции. В состав комплекса войдут молочная ферма на 2,4 тысячи голов, молокоперерабатывающий завод с производительностью около 120 тонн в сутки. Статус резидента ТОР позволит быстрее и эффективнее воплотить важный для Хабаровского края проект. Более того, в обозримом будущем мы рассчитываем выйти на экспорт и поставлять продукцию на рынки Китая, - отметил генеральный директор компании-инвестора Сергей Цесаренко.

В общей сложности в проект будет вложено 3,6 миллиарда рублей и создано более 400 рабочих мест. Запустить молочный комплекс планируется в 2029 году.

Экотехнопарк откроет двери

В Иркутской области действуют четыре территории опережающего развития, но общее число резидентов не так велико - 23. ТОР предлагают им те же налоговые преференции, что и в целом по стране. Плюс в 2022 году регион добавил льготы для тех, кто находится на упрощенной системе налогообложения: пониженную ставку в 5 процентов на доходы за вычетом расходов.

Самая старшая территория опережающего развития "Усолье-Сибирское" открылась в 2016 году. Она же самая "густонаселенная" - там 11 резидентов. Последний зарегистрировался в августе 2024 года, это компания "Терминал Транс Сервис" с проектом расширения производственных мощностей по ремонту и обслуживанию контейнеров-цистерн.

Самая молодая ТОР находится в городе Тулун. Ее создали в 2019 году для восстановления экономики города после сильного наводнения. Поэтому здесь самый большой список разрешенных видов деятельности - около 40. Сегодня в ТОР работают шесть резидентов. Последний из них зарегистрировался в этом году, это компания по производству растительных масел. Новый резидент собирается построить цех и создать дополнительные рабочие места.

Сложнее ситуация у самой маленькой территории опережающего развития "Черемхово". Там на данный момент работает лишь два резидента, когда-то их было четыре.

Иркутские ТОР будут действовать в Усолье-Сибирском до 2028 года, в Саянске и Черемхове - до 2030, в Тулуне - до 2031 года.

Самые серьезные перспективы имеет ТОР "Усолье-Сибирское". В прошлом году правительство РФ увеличило число разрешенных там видов деятельности, в частности добавило переработку отходов. Это позволит зарегистрироваться в ТОР экотехнопарку "Восток". Он займется переработкой ртутьсодержащих отходов. Продуктами такой переработки станут ртуть высокой чистоты, вольфрам, медь, хлористый аммоний, соли и оксиды металлов, которые востребованы в химической промышленности. Данный экотехнопарк станет, по сути, новым градообразующим предприятием. Его открытие ожидается в 2025 году.

Рядом с технопарком также планируется создать федеральный центр химии - объединение небольших современных химических производств, востребованных в условиях санкций.

Мармелад из автограда

В Самарской области действуют две территории опережающего развития - в Тольятти и Чапаевске. Они создавались с целью увести эти населенные пункты от монопроизводства. Тольятти всегда был заточен на автопром, а Чапаевск - на оборонную и химическую промышленность. И если раньше их жители ездили на заработки в соседние города или в Самару, то теперь формируется обратный поток: люди из близлежащих населенных пунктов трудятся в Тольятти и Чапаевске. Это стало возможным благодаря диверсификации производств за счет льгот особых территорий.

- Для каждого инвестпроекта, получившего статус резидента ТОР, действуют специальные налоговые льготы, упрощенные административные процедуры. Мы оказываем инвесторам необходимое сопровождение и помогаем решить все сложные вопросы, возникающие на разных этапах реализации проектов, - отметил врио министра экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Богданов. - Для жителей Тольятти и Чапаевска приход новых инвесторов - это создание рабочих мест, а значит, возможность работать, не уезжая из родного города.

Сейчас в Самарской области статус резидента ТОР имеют 78 компаний, из которых 68 - в Тольятти. Резиденты уже запустили 60 производств, вложив 40,6 миллиарда рублей инвестиций. Создано 13,4 тысячи рабочих мест.

Крупнейший инвестор в ТОР "Чапаевск" - оператор электронной торговли ОZON, построивший на этой территории крупный логистический центр, куда продавцы поставляют товары для быстрой продажи через платформу маркетплейса. Компания инвестировала в проект более четырех миллиардов рублей. В результате в городе с населением 70 тысяч человек появилось более трех тысяч новых рабочих мест. Также в прошлом году в ТОР "Чапаевск" зашли четыре новых инвестора.

Активно развивается и ТОР "Тольятти". В этом году там появилось несколько новых резидентов. Проект одного из них - производство тяжелых металлических конструкций для выпуска железобетонных изделий и специальных узлов для транспорта. Инвестор вложит в проект 400 миллионов рублей, в результате будет создано примерно 100 новых рабочих мест.

Другой инвестор намерен построить в Тольятти производство расходных материалов и компонентов для систем отопления, вентиляции и кондиционирования. Основным видом продукции станут охлаждающие панели испарительного типа и абсорбционные силикагелевые роторы. Благодаря реализации проекта в экономику города будет дополнительно привлечено 35 миллионов рублей.

Еще один проект - производство мармелада с использованием натуральных ингредиентов. Инвестиции в него составят 45 миллионов рублей, на предприятии будет создано 87 новых рабочих мест.

- В Тольятти активно приходят инвесторы с проектами в сфере пищевой промышленности. В марте мы подписали соглашение с компанией, которая построит полный производственный цикл по обработке, заморозке и упаковке свежих овощей и фруктов. Ряд крупных пищевых проектов реализуется также в ОЭЗ. А это диверсификация экономики Тольятти, рабочие места, качественные продукты питания и развитие региона в целом, - подытожил Дмитрий Богданов.

Россия. ДФО. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750403

Маршрут построен

Турпоток в регионах России активно растет

Михаил Калмацкий

Со следующего года в нашей стране начнет действовать новый национальный проект "Туризм и гостеприимство". Его ключевые цели - увеличить долю туризма в ВВП страны к 2030 году до пяти процентов, обеспечить рост числа турпоездок до 140 миллионов, а экспорта туристических услуг в три раза по сравнению с уровнем 2023 года. Итоги 2024-го показывают, что эти цели вполне достижимы.

Новый нацпроект продолжает работу, ведущуюся в рамках другого национального проекта "Туризм и индустрия гостеприимства", который завершается в этом году. Благодаря проделанной работе количество турпоездок по стране увеличилось с 45 миллионов в 2020-м до 84 миллионов в 2023-м. По итогам 2024 года ожидается, что эта цифра приблизится к 92 миллионам, сообщили на заседании Правительственной комиссии по развитию туризма в РФ.

Рост популярности внутреннего туризма подтверждают и результаты опросов. По данным исследования Народного фронта, чаще путешествовать по России стали 26 процентов респондентов, 30 процентов путешествуют, как и прежде. В числе улучшений условий для туризма респонденты чаще всего отмечали благоустройство центров городов (32 процента) и хорошее содержание культурных объектов, памятников истории и архитектуры (29 процентов).

По данным опроса Народного фронта, чаще путешествовать по России стали 26 процентов респондентов, 30 процентов путешествуют, как и прежде

Уже решается и задача повышения экспорта туристических услуг России. За 10 месяцев этого года он вырос почти на 50 процентов по сравнению с тем же периодом 2023-го - до 3,9 миллиарда долларов, сообщил директор департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Минэкономразвития РФ Никита Кондратьев в ходе Петербургского международного туристского форума.

"То есть те туристы, которые приезжают в Россию, приезжают с более высоким чеком, оставляют тут больше денег. Для нас это, конечно, принципиально важно, как и для любой страны, которая думает о развитии туризма", - отметил он.

Справка "РГ"

В состав обновленного нацпроекта "Туризм и гостеприимство" войдут пять федеральных проектов: "Создание номерного фонда, инфраструктуры и точек притяжения", "Пять морей и озеро Байкал", "Туристическая привлекательность страны", "Кадры для туризма" и "Производство отечественной продукции для туристической индустрии".

На всех парусах

Популярный канал развивает значимые проекты

Михаил Курбатов

В 2024 году Пятый канал сделал заметный шаг вперед, привлекая к экранам все большую телеаудиторию. Одних заинтересовали премьеры детективных сериалов, других - познавательные программы. По сути, каждый новый проект стал настоящим событием, значимым и с культурной, и с социальной точки зрения.

Один из наиболее важных и масштабных проектов, который уже стал визитной карточкой не только Санкт-Петербурга, но и, безусловно, всей страны, - "Алые паруса". В этом году известный во всем мире праздник выпускников был посвящен самому ценному в жизни каждого человека - семье. Этой темой была пронизана вся концертная программа на Дворцовой площади и водно-пиротехническое шоу в акватории Невы.

"Алые паруса" - праздник с особым смыслом. Он символизирует надежды и мечты - именно то, что нужно вчерашним школьникам для их первого шага во взрослую жизнь. Перед ними открываются сотни путей. А учитывая, что сегодняшняя Россия - это страна возможностей, каждый выпускник, безусловно, рассчитывает на успех. И словно празднуя эту будущую победу, небо над Санкт-Петербургом в ночь на 29 июня раскрасилось тысячами залпов салюта. А под их "аплодисменты" в акваторию Невы вошел белоснежный бриг "Россия" с алыми парусами.

То, что этот праздник интересен не только выпускникам, подтверждают цифры просмотров. В 2024 году его увидело рекордное количество зрителей - почти 37 миллионов человек.

Надеждами на счастливое будущее наполнены также программы Пятого канала, которые помогают детям. Социальный проект "День ангела" поддерживает воспитанников детских домов, давая им возможность найти новых родителей. Подарить счастливую жизнь хотя бы одному ребенку - это уже большое достижение. А за время существования проекта свой дом и семью обрели 428 детей.

Еще тысячи детей с различными заболеваниями были спасены благодаря телемарафону "День добрых дел". Каждую неделю зрителям рассказывают историю одного ребенка, которому требуется дорогостоящее лечение. Люди активно откликаются на призыв о помощи. На 1 декабря 2024 года в благотворительные фонды зрителями было перечислено более 5,1 миллиарда рублей.

Уходящий 2024-й был объявлен в России Годом семьи. Неудивительно, что многие премьеры программ на Пятом канале были посвящены тому, что важно для каждой семьи, - улучшить здоровье, обрести красоту, вести активную жизнь. В этом году в телеэфире появились сразу три новые программы, объединенные одним смыслом, - забота о зрителе. В марте дебютировала познавательная программа "НоваЯ", где специалисты помогают девушкам меняться внешне и внутренне.

Другая премьера - это кулинарная новинка "Фирменный рецепт с Емельяненко". В ней известный шеф-повар отправляется в гости к знаменитостям, где они вместе готовят блюда, раскрывая гастрономические, а заодно и семейные секреты звезд. И наконец, с октября утренний эфир телеканала украшает еженедельная познавательная программа "Ваше здоровье!". Ведущий - врач-невролог Сергей Длин рассказывает зрителям, как сохранить здоровье, молодость и красоту, а его соведущая актриса Анастасия Макеева делится личным опытом.

Приятно провести время семьей у экрана телевизора помогают и различные сериалы. В 2024-м Пятый канал выпустил почти 650 премьерных детективных серий собственного производства. В течение года эти сериалы занимали лидирующие позиции и входили в пятерку лучших проектов в своих тайм-слотах в базовых для канала аудиториях. К примеру, сериал "Закон тайги" в июне занял первое место в аудитории "Все 25-59" с долей 9,8 процента. А в сентябре абсолютным лидером телесмотрения в своем тайм-слоте стал сериал "Настоящий". Сегодня в производстве телеканала находится 22 детективные франшизы - почти тысяча новых серий.

Интерес зрителей к предлагаемому контенту растет. В уходящем году Пятый канал занял четвертое место в ключевой для себя аудитории "все 25-59"

Интерес зрителей к предлагаемому контенту растет. В уходящем году Пятый канал занял четвертое место в ключевой для себя аудитории "Все 25-59" с долей 6,8 процента. Также он вошел в тройку лидеров федерального телеэфира в базовых возрастных аудиториях "Все 4+" и "Все 18+" с долей 7,7 и 8 процентов соответственно.

Завершить успешный 2024 год телеканал планирует на высокой ноте. В новогоднюю ночь он готовит зрителям подарок - уникальное "Музыкально-кулинарное шоу "Поем и готовим" с участием ведущих популярных программ и актеров сериалов. А помогать им в приготовлении праздничных блюд будут Василий Емельяненко и Анна Семенович.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750401

Мы идем в ногу со временем

Популярность российского цирка растет, открывая новые пути для совместных проектов

Евгения Мамонова

Российская цирковая индустрия сегодня выходит на новый виток своего исторического развития: расширяется география гастролей, внедряются самое современное оборудование и инновации, проводятся крупнейшие фестивали и самая масштабная реконструкция. Как воспринимает такие новшества зритель, рассказал "РГ" генеральный директор Росгосцирка Сергей Беляков.

Сергей Григорьевич, популярность цирка среди россиян растет. С чем связан данный тренд, на ваш взгляд?

Сергей Беляков: Действительно, интерес к российскому цирку и, в частности, к деятельности Российской государственной цирковой компании существенно возрос. Это подтверждается и многочисленными опросами. Недавно опубликованный опрос общественного мнения ВЦИОМ показал, что россияне по-прежнему выбирают наш классический цирк, считают его лучшим в мире. Россияне отмечают и творческое наследие Китая, вероятно, потому, что наши цирковые традиции тесно переплетены. Российский и китайский цирки имеют множество пересечений в части жанрового разнообразия, великолепной подготовки артистов. Респонденты знают и другие мировые цирковые школы, цирки во Франции и Канаде. Однако, например, известный канадский цирк больше тяготеет к "театрализации" и уходит от циркового искусства в его классическом понимании.

Согласно исследованию, сегодня каждый пятый смотрит цирковые представления регулярно. Это подтверждает и наша статистика: в 2024 году средняя заполняемость залов выросла и перевалила отметку в 70 процентов, растет и количество мероприятий. Сегодня цирк - это не только добрая семейная традиция, но и формат качественного и при этом доступного досуга, привлекательного для зрителей всех возрастов.

Как изменилось цирковое искусство за последнее время? Появились ли новые технологии?

Сергей Беляков: Цирк развивается, совершенствуются технологии, качественно и художественно обновляются и создаются новые программы. Так, наше шоу с роботами будет интересно и детям, и взрослым, ведь это полноразмерные машины, выполняющие настоящие цирковые трюки! В декабре мы дали старт масштабной кампании по переоснащению цирков страны по последнему слову техники в мире света, звука и визуальных эффектов. Пять наших филиалов уже получили новые комплекты оборудования. Еще пять цирков ожидают поставки.

Светозвуковые решения, самые современные экраны позволят нам создать совершенно новую аудио- и визуальную архитектуру цирковых представлений, вся техника при этом - от отечественных и зарубежных производителей, сохраняющих мировое лидерство в производстве таких технологий. Мы идем в ногу со временем и в чем-то даже опережаем его, чтобы российский зритель получил максимальное удовольствие от цирковых шоу.

Каким должен быть современный артист цирка? Какими качествами обладать?

Сергей Беляков: Работа внутри системы организована таким образом, чтобы зритель на регулярной основе получал равный доступ к лучшим достижениям российской цирковой отрасли. В рамках циркового конвейера программы Росгосцирка перемещаются по стране и радуют зрителей в каждом филиале. Поэтому артист цирка должен быть здоров и физически развит, стрессоустойчив и работоспособен. И конечно, многогранен, ведь артист цирка - это человек многих талантов, широкой души и огромной любви к искусству.

Охотно ли молодежь приходит в цирковую индустрию сегодня?

Сергей Беляков: Интерес к цирку у творческой и спортивной молодежи огромен. Шанс реализовать себя профессионально неизменно привлекает артистов, желающих стать частью крупных цирковых проектов. Работа в нашей компании сегодня - это работа в легендарной цирковой компании с государственной поддержкой и перспективой заключения зарубежных контрактов. К проведению любого нашего фестиваля международного уровня всегда приковано колоссальное внимание продюсерских центров, импресарио, представителей зарубежных цирков. При этом детские фестивали - особый случай, поскольку уже на этапе участия в смотре выявляются выдающиеся детские таланты и те начинающие артисты, кто впоследствии может получить приглашение на работу в компании. Такая работа может происходить и в заявочной форме, когда потребности в артистах компания восполняет во взаимодействии с Государственным училищем циркового и эстрадного искусства имени М.Н. Румянцева: мы направляем заявки на создание номеров, и училище готовит представителей тех жанров, которые нам необходимы. Эти номера в дальнейшем реализуются в наших программах, участвуют в фестивалях и претендуют на самые высокие награды. Самая большая кузница кадров - это ГУЦЭИ, но множество детей приходит из цирковых студий, и практически все цирковые жанры находят своих последователей.

Какие фестивали вы проводите?

Сергей Беляков: В 2024 году компания провела 4 международных цирковых фестиваля, в них приняли участие представители самых разных стран мира - из Европы, Азии, Южной Америки, стран СНГ. Так, в мае в Сочи прошел фестиваль "Обыкновенное чудо необыкновенных детей", в котором приняли участие 150 артистов из России и Беларуси: 16 коллективов представили 20 номеров в более чем 10 цирковых жанрах. В сентябре в нашем флагманском цирке - Цирке Чинизелли в Санкт-Петербурге - прошел III Международный фестиваль "Без границ". В течение 4 дней более 200 артистов из 17 стран мира показали свои лучшие номера. В октябре с успехом прошел X юбилейный фестиваль "Принцесса цирка" в Саратове. Это фестиваль, который не имеет аналогов в мире, ведь в нем участвуют только представительницы прекрасной половины человечества. В этом году к нам приехали артистки из 12 стран. IV Международный детский и молодежный цирковой фестиваль "На языке мира" завершил цикл ежегодных фестивалей Российской государственной цирковой компании, за несколько лет детский смотр стал крупной интернациональной площадкой для тех, кто делает свои первые шаги в профессии, - для наших начинающих артистов.

Россияне по-прежнему выбирают наш классический цирк, считая его самым лучшим в мире

Фестивали Российской государственной цирковой компании играют важную роль в развитии мирового фестивального движения и становятся прежде всего большим и ярким праздником цирка. Фестивали задают тренды для будущего всей цирковой отрасли, становятся отправной точкой для ее дальнейшего развития.

В наступающем году мы планируем провести целый ряд мероприятий - международных фестивалей циркового искусства, предполагающих приглашение международных специалистов в качестве участников фестиваля, почетных гостей и членов жюри.

В 2026 году наши артисты примут участие в масштабном международном цирковом фестивале в Китае. Это будет крупнейшая площадка в Чимелонге, а потому наши артисты с нетерпением ждут гастролей. Это позволит России не только представить свое мастерство на международном уровне, но и откроет новые пути для совместных проектов.

Какие социальные проекты вы реализуете?

Сергей Беляков: Мы продолжаем поддерживать социальный вектор своей работы с незащищенными категориями граждан. В 2024 году в цирках страны 30 представлений с тифлосопровождением для людей с нарушениями зрения прошло в рамках проекта "Цирк на ощупь", и за все время реализации по-новому "взглянуть" на цирк смогли тысячи особенных зрителей в филиалах компании. И если на старте в 2022 году мы реализовали этот проект совместно с программой "Особый взгляд" благотворительного фонда "Искусство, наука и спорт", то к концу 2024 года все цирки системы оснащены специальным оборудованием без привлечения субсидии, за счет собственных средств компании.

52 мероприятия прошли в рамках Всероссийского фестиваля цирковых мастер-классов, приуроченного к 105-летию Росгосцирка, 27 мероприятий в рамках акции "Счастливая мама" прошли с приглашением женщин, награжденных орденами "материнской доблести", и их детей. И более 40 благотворительных мероприятий проведено на наших площадках для более чем 50 тысяч человек, в том числе для участников СВО.

В этом году мы расширили гастрольный план нашего социального проекта "Цирк - детям села", чтобы познакомить с искусством цирка как можно больше детей и взрослых, никогда прежде не бывавших в цирке. Мероприятия прошли во всех регионах присутствия компании и охватили сотни населенных пунктов. Увеличение сроков проведения акции в этом году с трех месяцев до четырех позволило проекту охватить рекордное число удаленных территорий - 601 село, райцентр и малый населенный пункт. Зрителями представлений стали 40 449 человек. В настоящий момент эта работа продолжается при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.

Не могу не упомянуть о работе в новых регионах нашей страны. Это невероятно важная социальная миссия, поскольку мы одними из первых отправили свои программы в ЛНР и ДНР еще в 2022 году. Сегодня эта работа активно продолжается, и в данный момент у нас проходят большие гастроли не только в Луганском, но и в восстановленном Донецком цирке, который в начале ноября распахнул свои двери для жителей региона.

В 2025 году наша страна отметит 80 лет со дня Победы. Как в Росгосцирке проходит подготовка к празднику?

Сергей Беляков: Мы обязательно присоединимся к празднованию юбилейной даты. Программа мероприятий в мае включит традиционные праздничные показы в филиалах компании с чествованием ветеранов и культурной программой.

Также в честь 80-летнего юбилея великой Победы пройдут показы легендарного циркового спектакля "Салют Победы". Специально к 80-й годовщине победы в Великой Отечественной войне этот уникальный цирковой спектакль был восстановлен и полностью обновлен. В течение года показы военно-патриотического спектакля пройдут в цирках по всей стране.

В мае в каждом цирке системы будет создан мультимедийный выставочный комплекс "Под куполом Победы". Экспозиция расскажет о жизни и творческой деятельности российских цирков, цирковых артистов и работников цирков, а также о роли циркового искусства в годы Великой Отечественной войны. Мультимедийные пространства станут площадкой для диалога поколений, напоминая о единстве народа и силе творчества в борьбе за свободу.

В мае состоится презентация работ - победителей проекта "Победа = Герои" о жизни цирковых артистов - участников ВОВ и СВО - тех людей, чьи имена навсегда вписаны в страницы нашей с вами российской истории.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750400 Сергей Беляков

Бампер небитый и некрашеный

Глава Российского союза автостраховщиков объяснил необходимость ремонта машин подержанными запчастями

Владимир Баршев

Российский союз автостраховщиков направил в правительство обращение с предложением восстанавливать автомобили после аварии по ОСАГО с помощью подержанных запчастей. Речь идет не обо всех деталях, а только о тех, которые не влияют на безопасность конструкции авто. Например, о бамперах, крыльях, возможно, капоте, решетках радиаторов - в общем, наиболее бьющихся в ДТП запчастях. Глава РСА Евгений Уфимцев пояснил, зачем это нужно и как это новшество скажется на автовладельцах.

Какие подержанные запчасти стоит разрешить использовать повторно? Какие точно будут безопасны?

Евгений Уфимцев: Исправные и годные к дальнейшей эксплуатации комплектующие изделия: детали, узлы, агрегаты или иные части транспортного средства в сборе, если их замена технологически осуществима. Эти компоненты не должны иметь повреждений, нарушающих их целостность и товарный вид, изменений конструкции, формы и геометрии, не предусмотренных изготовителем, а узлы или агрегаты должны находиться в работоспособном состоянии.

Не допускается повторное использование компонентов, признанных непригодными по результатам диагностики или дефектовки, подвергавшихся ранее ремонтным воздействиям, влияющим на безопасность дорожного движения, имеющих коррозионные повреждения, требующих ремонта. А также компоненты, повторное использование которых ограничено действующими нормативными правовыми актами, техническими регламентами.

Это касается только ремонта по ОСАГО или и каско?

Евгений Уфимцев: Данное изменение прорабатывалось в плоскости законодательства об ОСАГО в части возможности расширить определенные нормы закона, но в целом проведенная в этом направлении работа касается всей отрасли по ремонту автотранспорта.

Вы утверждаете, что это сможет повысить долю возмещения по ОСАГО ремонтом. На сколько? И почему это важно?

Евгений Уфимцев: Мы ожидаем, что введение возможности проведения восстановительного ремонта с использованием бывших в употреблении запчастей позволит увеличить долю ремонта в выплатах по ОСАГО. Сейчас она составляет не более 5-6 процентов, что в несколько раз ниже прежнего уровня. В целом нам представляется, что создание сферы использования при ремонте б/у запчастей позволит автовладельцам не тратить время на длительное ожидание новых деталей и получить услугу по ремонту здесь и сейчас. Это также важно для страховщиков и автосервисов. Ведь у них снизятся риски пропустить установленные законом сроки, а потом платить за это компенсации.

Какие риски могут возникнуть при реализации этой инициативы?

Евгений Уфимцев: Использование комплектующих изделий, бывших в употреблении, при выполнении восстановительного ремонта поврежденного авто связано с риском ухудшения технического состояния транспорта и снижением уровня их безотказности. Это обуславливает необходимость введения технических требований и ограничений, снижающих негативные последствия.

Использование подержанных запчастей для ремонта сэкономит время автовладельцев

В состав технических требований к использованию б/у компонентов при выполнении восстановительного ремонта поврежденного транспорта, которые уже разработаны, входят разные аспекты. Это оценка соответствия бывших в употреблении компонентов тому автомобилю, на который их предлагается поставить. И в целом категории транспорта, для которых допускается использование таких компонентов при выполнении восстановительного ремонта. Кроме того, минимальный срок службы машин, при ремонте которых возможно использовать б/у компоненты. Так, например, пока речь идет только об автомобилях не младше шести лет.

Но кто скажет, что та или иная запчасть вообще безопасна для повторного использования?

Евгений Уфимцев: Для этого должны быть установлены техтребования к организации и методам дефектовки и диагностики побывавших в аварии машин. Увы, их пока нет. Кроме того, потребуется установить учет износа б/у компонентов. Ведь они не могут стоить столько же, сколько новые.

Необходим также перечень запчастей, закрепленный законодательно, которые можно использовать для восстановления авто, если деталь подержанная. Эти требования и стали нашей целью, чтобы снизить те риски и опасения, которые обоснованно возникают при отсутствии какого-либо регулирования.

Ранее в Минфине России поддержали использование подержанных запчастей для ремонта, а в Центробанке считали, что необходимо провести исследование безопасности их использования. Когда можно ожидать разрешения использовать такие детали?

Евгений Уфимцев: Повторное использование бывших в употреблении компонентов стало одним из мировых трендов внедрения "зеленой" экономики и борьбы с климатическими изменениями. В большинстве стран внедряется концепция "право на ремонт" (R2R - Right to Repair). Законодательством этих стран создаются условия, мотивирующие потребителей и изготовителей продукции использовать б/у компоненты, соответствующие требованиям безопасности. Их использование делает ремонт доступным и привлекательным для широкого слоя потребителей, снижая энергоемкость, ресурсопотреб-ление и вредные выбросы.

Страховые компании зарубежных стран уже широко используют бывшие в употреблении компоненты при восстановительном ремонте.

Но у нас даже соответствующего законодательства и условий для его применения нет. Не так ли?

Евгений Уфимцев: Результаты исследований НИИ автомобильного транспорта подтверждают возможность повторного использования компонентов, соответствующих требованиям безопасности. Эти результаты, а также свои предложения по изменениям в действующее законодательство РСА направил в Госдуму и правительство РФ. Поручения кабинета министров по подготовке и реализации таких изменений уже направлены в целый ряд министерств, в начале декабря мы получили ответ из правительства, в котором нам предложено представить дополнительные материалы, обосновывающие нашу инициативу, и сообщается о готовности рассматривать вопрос. В составе этих материалов мы направим в кабинет министров имеющуюся у нас информацию о потребности автовладельцев в ремонте после ДТП с использованием б/у запчастей, а также о степени готовности автовладельцев к такому решению проблемы. Кроме того, важными при принятии решения будут статистические данные по доле натурального возмещения в общем объеме выплат по ОСАГО. А также сведения о конкретных марках авто, для которых проблема запчастей для ремонта стоит особенно остро. Подготовка и обработка этих данных будет проводиться во взаимодействии с профильными министерствами. Без этого никакие поправки в законодательство, касающиеся десятков миллионов автовладельцев, не могут быть даже рассмотрены по существу.

Комментарии

Александр Харагезов, директор департамента страховых выплат АО "АльфаСтрахование":

- Наша компания давно поддерживает данную инициативу, так как использование б/у деталей поможет сократить сроки ремонта автомобилей по ОСАГО и в перспективе может способствовать повышению доли ремонта в ОСАГО.

Сергей Сыч, начальник отдела по работе с партнерами блока "Урегулирование убытков" ПАО СК "Росгосстрах":

- В условиях отсутствия возможности получить оригинальную деталь либо ее качественный аналог в предусмотренные законом сроки считаем возможной установку б/у запчастей хорошего качества без согласия клиента. Считаем, что это позволит сократить сроки восстановительного ремонта, что в первую очередь в интересах самих клиентов. В то же время со стороны страховых компаний требуется жесткий контроль за СТОА, чтобы предотвратить злоупотребления в использовании некачественных б/у деталей.

Игорь Иванов, вице-президент САО "РЕСО-Гарантия":

- Мы поддерживаем любые меры, которые позволят улучшить качество и скорость предоставления сервиса. Вопрос в реализации и прозрачности условий данного предложения для клиентов и его законодательном закреплении. Главное, чтобы деталь, которая будет ставиться на автомобиль, была нормального качества и это устраивало всех участников процесса. Возможно, границу возраста, после которого стоит разрешить использование таких деталей, стоит соотносить со сроком гарантии на авто. А для машин на гарантии вводить такое новшество, только если сам клиент к этому готов.

При этом думаем, не стоит ограничивать сегмент ТС, к которому будет применима такая практика, по маркам и моделям авто, так как это усложнит процесс урегулирования и ставит клиентов в неравные условия. Закон должен работать одинаково для всех

Насколько это поможет сократить сроки ремонта авто и увеличит его долю, в цифрах оценить сложно: пока мы не понимаем итоговых условий, при которых будет работать предлагаемая мера, - для авто каких категорий и возраста это будет возможно, какие б/у запчасти можно будет применять.

Рынок б/у запчастей и автомобилей очень динамичен. При этом по ряду редких для нашего рынка марок авто будут проблемы и с б/у деталями. Но процент страхового возмещения путем ремонта должен возрасти.

Справка "РГ"

По данным Национальной страховой информационной системы, можно говорить о стремительном старении автопарка при неравномерном замещении в пользу китайского автопрома. А также о формировании восходящего тренда средней выплаты и сумме выплат в целом по ОСАГО как в сегменте легковых, так и грузовых автомобилей.

Так, например, за неполные 11 месяцев 2024 года данные следующие. В сегменте новых легковых автомобилей и автомобилей возрастом до 3 лет средняя выплата составила 92 140 рублей (это на 12 процентов выше, чем годом ранее). Всего по этому сегменту было выплачено 5,57 миллиарда рублей (рост на 315 процентов относительно 2023 года). При этом в текущем году средняя выплата по китайским авто впервые превысила 100 тысяч рублей, а сумма всех выплат составила свыше 2,8 миллиарда рублей (более 50 процентов от всей суммы данного сегмента). По авто до 3 лет категории С (грузовики массой до 3,5 тонны) средняя выплата выросла на 11 процентов и составила 110 500 рублей, а общие выплаты выросли на 257 процентов относительно прошлого года.

В сегменте автомобилей старше 10 лет средняя выплата составила 90 700 рублей (рост на 17 процентов), а всего выплачено 38,6 миллиарда рублей (рост на 12 процентов). В категории С по ТС старше 10 лет средняя выплата составила 122 тысячи рублей (рост на 9 процентов) при том, что число убытков в этой категории снизилось на 18 процентов.

Россия > Авиапром, автопром. Финансы, банки. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750399 Евгений Уфимцев

Приоритетная задача

Компании создают инфраструктуру для производства лекарств из плазмы крови

Наталья Иглинская

В 2024 году в Рязанской области было подписано первое в России соглашение о развитии инфраструктуры по заготовке донорской крови совместно госучреждением и частной компанией. Это событие стало началом нового этапа развития отечественного производства препаратов из плазмы крови.

В течение долгого периода времени Россия находилась в полной зависимости от импортных поставок целого ряда препаратов из плазмы крови человека. Это лекарства для лечения таких тяжелых орфанных заболеваний, как гемофилия, болезнь Виллебранда. Особое внимание специалистов и пациентов было направлено на иммуноглобулины, которые жизненно необходимы для терапии первичных иммунодефицитов, пациентов отделений реанимации, интенсивной терапии и др.

Острый дефицит иммуноглобулинов и зависимость от импорта особенно проявились в период пандемии коронавируса. Поэтому государство определило задачу создания отечественного производства препаратов из плазмы крови человека как одну из приоритетных.

Для ее реализации необходимо было усовершенствовать законодательство, регулирующее заготовку крови и ее компонентов и определяющее возможность ее использования в качестве сырья для производства лекарственных средств. Дело в том, что до середины 2022 года плазму можно было использовать только в лечебных и научных целях.

28 июня 2022 года президентом России был подписан Федеральный закон N204-ФЗ, который предоставил возможность использовать плазму как сырье для производства лекарственных препаратов. Он также определил правила взаимоотношений государственных учреждений, заготавливающих плазму и другие компоненты крови, с частными инвесторами, которые производят из нее лекарственные препараты.

На полях ПМЭФ-2024 правительство Рязанской области и ООО "Скопинфарм" заключили рамочное соглашение о сотрудничестве и взаимодействии, предусматривающее создание в регионе современного центра заготовки плазмы крови. В рамках данного процесса компания в сентябре 2024 года подписала соглашение с субъектом Российской Федерации - Рязанской областью - и областной станцией переливания крови о совместном развитии инфраструктуры субъекта обращения донорской крови и ее компонентов. Это первый в России документ подобного типа.

На сегодняшний день в Рязанской области уже построено плазмохранилище с лабораторным корпусом, которое позволит хранить порядка 600 тонн плазмы крови. Кроме того, к 2026 году в Рязани будет построен и оснащен необходимым оборудованием современный плазмоцентр.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750398

Дело семейное

Малый и средний бизнес встал на защиту демографии

Александр Фейст

Одним из важнейших итогов Года семьи стала подготовка новой стратегии демографической и семейной политики. Ее реализация рассчитана на период с 2025 до 2036 года, но уже в этом году многие компании, в первую очередь из сектора МСП, начали активно изучать запросы российских семей и отвечать на них. Те же, в свою очередь, проголосовали за эти инициативы рублем и помогли таким компаниям улучшить свои финансовые показатели. О том, какие проекты были хорошо восприняты молодыми родителями, - в материале "РГ".

В самом начале года, выступая на форуме "Родные - Любимые", заместитель председателя правительства Татьяна Голикова подчеркнула: несмотря на сложные демографические условия последних пяти лет, количество многодетных семей растет, и главная задача властей - создать для них максимально комфортные условия. Важно, что предприниматели восприняли это как призыв к действию и запустили множество уникальных проектов в совершенно разных сферах - от производства контента и запуска публичных мероприятий до индустрии гостеприимства и дизайна жилых помещений.

Культурное обогащение

В разговоре с "РГ" директор АНО Центр содействия патриотическому и духовно-нравственному воспитанию "Семья и Родина" Наталья Локтева рассказала, что сейчас фокус государства на демографической политике и воспитании детей значим как никогда. Но крайне важно решать эту задачу системно, обеспечив жителям всех регионов равный доступ к качественному детскому и семейному контенту.

"Семейные шоу решают не только глобальные задачи на уровне государственной политики, но и задачи отдельно взятой семьи: как качественно провести время с ребенком и сформировать с ним общую реальность. В связи с этим в 2024 году родилось мое авторское шоу "Богатыри" - семейный мультижанровый интерактивный спектакль", - рассказала Наталья Локтева.

При этом в шоу присутствует важнейший нарратив - впервые на одной сцене встречаются кавказский, северный, алтайский и славянский богатыри, которые показывают, что наша страна - одна большая семья, а ее сила - в единстве народов.

Говоря о публичных мероприятиях в контексте Года семьи, стоит упомянуть и международный аспект в демонстрации традиционных семейных ценностей. Генеральный директор парка "Остров мечты" Борис Пищик рассказал о партнерском фестивале "День Индии", организованном вместе с Индийским культурно-национальным центром.

"Идея тесно связать фестиваль с темой Года семьи возникла из понимания глубокого значения семейных ценностей в индийской культуре и желания продемонстрировать их российской аудитории", - рассказал он в беседе с "РГ".

Организаторы фестиваля уделили особое внимание тематической зоне "Свадьба в Индии", где демонстрировались традиции и ритуалы, подчеркивающие важность семейных связей и преемственности поколений. Это помогло россиянам узнать больше о национальных традициях и их влиянии на семейные отношения.

Лучшее - детям

Несмотря на кажущуюся приземленность бытовых аспектов, именно домашний уют является залогом семейного счастья - не зря после завершения программы общей льготной ипотеки семейная ипотека была продлена до 2030 года. И, разумеется, у молодых пар есть современное представление о том, что квартира должна учитывать интересы всех членов семьи - и бизнес просто не может игнорировать этот запрос.

По словам генерального директора Vinci Agency Марии Лапук, в этом году при организации Московской недели интерьера и дизайна от самих экспонентов прозвучал не только стандартный запрос на открытие специальной детской зоны, но и впервые - на деловую сессию по теме Года семьи.

"В целом тема семьи стала лейтмотивом не только деловой программы, но и самой экспозиции. Дизайнеры отметили, что все чаще семьи, которые только планируют рождение ребенка, еще на этапе проектирования своих квартир задумываются о будущем, чтобы интерьер мог легко трансформироваться под потребности детей", - подчеркнула Мария Лапук.

Многие компании убедились в том, что фокус на семейной аудитории хорошо сказывается на прибыли

Основатель бренда интерактивных и развивающих игрушек BertToys Альберт Федотов в разговоре с "РГ" обратил внимание на похожий тренд - после проведения опросов его компания пришла к выводу, что интерактивные игрушки помогают родителям оставаться вовлеченными в игровые механики, качественно взаимодействовать с ребенком и при этом не выгорать от родительских обязанностей.

Та же тенденция прослеживается и в проектировании детских площадок. Директор по маркетингу компании "Лебер" Игорь Шаповалов рассказал, что в Год семьи компания сконцентрировалась на выпуске научных площадок для младших школьников. Учитывая, что в этом возрасте дети начинают отдаляться от родителей, им важно было создать место для совместного времяпрепровождения.

Приезжайте еще

Маркетолог и специалист по PR IBC Corporate Travel Юлия Малецкая рассказала, что туристическая инфраструктура тоже запустила новые проекты в Год семьи. Одним из главных трендов стали совместные путешествия в период командировок - отели стараются рассказать деловым путешественникам о детских программах, услугах нянь, семейных экскурсиях и так далее. Важно, что работодатели сами используют этот инструмент для повышения лояльности сотрудников.

"В 2024 году можно с уверенностью сказать, что ушел в прошлое анекдотичный образ отца, который уехал в командировку и дети забыли, как папа выглядит. Теперь командировки становятся частью воспитательного процесса - без отрыва от своей работы взрослые показывают детям новые места и на личном примере учат добиваться успехов", - рассказала эксперт.

Другие отели делают акцент на вопросах комфортного размещения матерей. Директор по маркетингу отеля Movenpick Елена Потапова рассказала, что во время своего длительного, но активного декрета встречалась с рядом неудобств во время сна и кормления ребенка в номере. Поэтому, выйдя из отпуска, она нашла новое решение для собственной гостиницы.

"Вернувшись к работе, я вместе с командой отеля начала подбирать специальные подушки, которые помогают молодым мамам комфортно отдыхать у нас вместе с детьми. В их числе - поясная подушка для кормления младенца, защищающая спину мамы, а также подушка-трансформер для беременных и кормящих мам", - подытожила Елена Потапова.

Магнитный полис

Страхование посевов от чрезвычайных ситуаций природного характера активно растет

Михаил Калмацкий

Погода в этом году не всегда радовала сельхозпроизводителей. Случались потери урожая, компенсировать которые помогали страховые выплаты. О работе программ агрострахования в 2024 году "РГ" рассказал генеральный директор АО СК "РСХБ-Страхование" Сергей Простатин.

Каковы предварительные итоги для вашей компании за 2024 год по программам страхования урожая с господдержкой?

Сергей Простатин: По данным Национального союза агростраховщиков (НСА), по итогам 10 месяцев этого года доля компании по всем направлениям сельскохозяйственного страхования с государственной поддержкой превысила 45 процентов. При этом темпы роста начисленной страховой премии по такому страхованию у нас выше рыночных более чем в два раза - 21,9 процента против 8,2. Объем застрахованных компанией площадей составляет 5,2 миллиона гектаров при общем объеме застрахованных площадей в 13 миллионов гектаров.

Как себя показало агрострахование от ЧС природного характера в этом году?

Сергей Простатин: По данным Минсельхоза России, за три года с начала реализации программы страхования на случай ЧС размер застрахованной площади от этого риска вырос более чем в два с половиной раза. В текущем году всего по ней было выплачено 1,2 миллиарда рублей. Общий объем выплат составил 3,3 миллиарда рублей, а до конца года ожидается, что он достигнет 5 миллиардов рублей, основная часть суммы - по растениеводству.

В этом году в связи с майскими возвратными заморозками сложилась нетипичная ситуация, которая продемонстрировала эффективность программы от ЧС. Аграрии, заключившие договоры страхования, оказались в преимущественном положении. Многие за счет страховых выплат успели произвести пересев или подсев сельхозкультур. Например, в результате майских заморозков, атмосферной засухи, а также переувлажнения почвы, которые были зафиксированы в нескольких регионах РФ в этом году, АО СК "РСХБ-Страхование" осуществило выплаты 217 сельхозпредприятиям. Максимальная выплата одному хозяйству составила 97,9 миллиона рублей.

По данным НСА, за 10 месяцев 2024 года на долю нашей компании пришлось 37 процентов выплат по программе от ЧС. На конец октября по программе на случай ЧС было застраховано 6 миллионов гектаров посевных площадей. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост составил 67 процентов. Доля данной программы в общей застрахованной площади составляет 46,5 процента, и в 2025 году она, скорее всего, продолжит расти.

Как выглядит картина основных рисков по заявленным убыткам?

Сергей Простатин: Структура рисков за последние три года существенно изменилась. Ключевым из них остается засуха, на которую приходится 60-70 процентов убытков от года к году. При этом наблюдается существенный рост зимних рисков, а конкретно заморозков. Если в 2022 году на долю зимних рисков приходилось только 4 процента от всех заявленных убытков, то в 2024-м - уже 35 процентов. Причем только на заморозки пришлось практически 30 процентов.

Насколько оперативно идет урегулирование убытков в вашей компании?

Сергей Простатин: Порядок выплаты в случае гибели урожая сельскохозяйственных культур от ЧС в АО СК "РСХБ-Страхование" существенно упрощен и ускорен. Выплаты осуществляются после установления размера утраченной площади посевов в среднем за восемь рабочих дней с момента получения необходимых документов. Минимальный срок - один рабочий день.

Структура рисков за последние три года существенно изменилась. Ключевым из них остается засуха, на которую приходится 60-70 процентов убытков от года к году

Внедрение цифровых технологий помогает совершенствовать процесс работы страховых компаний. Так, наша компания в прошлом году внедрила скоринговую программу, которая позволяет котировать тот или иной риск хозяйства в течение одной секунды. По сути, данная программа - это установление связи нескольких баз данных: данных метеопогоды, статистики по хозяйству и по урожайности в регионе. Возможность взаимодействия этих блоков дает на выходе котировку по урожайности по любому хозяйству. Сейчас 100 процентов договоров в нашей компании котируется на основании данной программы. Использование программы космомониторинга тоже дает нам возможность урегулировать убытки в кратчайшие сроки.

Несмотря на серьезный объем работы, связанный с обработкой сотен заявлений, компания в этом году работала в штатном режиме, с какими-либо трудностями при урегулировании не сталкивалась. Хочу отметить, что наши эксперты, занимавшиеся урегулированием убытков от ЧС в связи с майскими заморозками 2024 года, были награждены Национальным союзом агростраховщиков благодарственными грамотами.

Какие страховые продукты с господдержкой могут быть предложены для специфических направлений агробизнеса - садоводство, виноградарство, выращивание многолетних культур, защищены ли такие хозяйства сейчас?

Сергей Простатин: Садоводство, виноградарство, выращивание многолетних культур включены в программу господдержки, но та нормативная база, которая существует сейчас, в полной мере не учитывает специфические риски этих отраслей. С ростом количества садоводческих предприятий и виноградников увеличилась и потребность в защите их финансовой стабильности. Майские возвратные заморозки, засуха и прочие опасные природные явления, которые наблюдались в этом году, нанесли ущерб садоводству России.

Сейчас НСА разработан проект программы страхования рисков садоводства, который при расчете средней урожайности с площади посадок многолетних насаждений будет учитывать конкретный сорт, год плодоношения и факторы потери качества плода. Такая методика позволит лучше учитывать интересы сельхозпроизводителей и повысить привлекательность программы страхования садов на условиях господдержки.

Страхование виноградарских хозяйств находится на начальном этапе своего развития. Несмотря на то, что страхование виноградников вступило в силу с момента принятия закона о страховании с господдержкой и существует уже на протяжении 10 лет, активный интерес к нему мы видим только в последние три года. Полагаем, что в случае положительного опыта от усовершенствования механизма страхования урожая плодовых насаждений его можно будет масштабировать на страхование урожая винограда. Это позволит при расчете стоимости страхования и урегулировании убытков учитывать качество урожая, а также урожайность культуры в зависимости от возраста лозы.

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750396 Сергей Простатин

Накопить на будущее

Россияне рекордными темпами вкладываются в новую программу долгосрочных сбережений

Александр Фейст

В начале 2024 года в России заработал уникальный по своим параметрам финансовый инструмент - программа долгосрочных сбережений (ПДС). На самом старте она привлекла внимание множества россиян всех возрастов, неравнодушных к своему финансовому благополучию. О причинах популярности этого механизма, общих итогах года для сферы негосударственных пенсионных фондов (НПФ), а также о правовых и инвестиционных перспективах в интервью "РГ" рассказала заместитель генерального директора ИК "РЕГИОН", председатель Совета директоров НПФ "БУДУЩЕЕ" Галина Морозова.

Галина Владимировна, как вы в целом оцениваете результаты сектора НПФ и всего пенсионного бизнеса за 2024 год?

Галина Морозова: Этот год был одним из самых удачных. Во-первых, вступил в силу закон о ПДС и поправки, которые помогли его совершенствовать. Во время запуска продукта перед отраслью стояли серьезные технологические и юридические вызовы, и она хорошо с ними справилась. В течение первого квартала порядка 10 фондов зарегистрировали соответствующие правила и к середине декабря число НПФ, запустивших работу по ПДС, достигло 33.

Кроме того, важно было сделать удобный клиентский путь - сегодня на сайтах практически всех фондов можно заключить договор и подать при желании заявление на перевод пенсионных накоплений в рамках ОПС (обязательного пенсионного страхования. - Прим. ред.). Новые сервисы позволяют участнику программы пройти все процедуры в удаленном режиме, подписав заявление с помощью сервиса "Госключ".

Старт программы уверенно можно считать успешным как в сравнении со сберегательными, так и инвестиционными продуктами на рынке. Об этом, в частности, говорил и президент России Владимир Путин на форуме "Россия зовет!".

Но фонды не останавливаются на достигнутом и продолжают заключать новые договоры: по данным Банка России, уже более двух миллионов человек вступили в программу, а общая сумма их взносов превысила 170 миллиардов рублей. Достичь такого результата помогло то, что сам продукт очень хорош. Это не значит, что его не надо дальше модернизировать и совершенствовать, но уже по нынешним параметрам - с софинансированием от государства, с повышенным налоговым вычетом, со всеми удобствами его использования, с возможностью перевести накопительную пенсию, с выплатами в тяжелых жизненных ситуациях без потери дохода, в том числе добавленного государством (к слову, прежде такого не было), - продукт действительно можно назвать уникальным.

Наверняка добиться такого качественного и быстрого результата было невозможно без слаженной работы с Минфином РФ, Минцифры РФ, Банком России и другими профильными ведомствами? Этот запрос шел от самих НПФ или от государства?

Галина Морозова: Интерес был встречным. Пока отрасль предлагала новые инициативы в рамках законопроекта о ПДС, Банк России, Минфин РФ и Минцифры РФ нас активно поддерживали. Во многом благодаря этому нам удалось так быстро запустить новый продукт. Один из показательных примеров - содействие ведомств в информировании граждан о ПДС через "Госуслуги". Это определенно дало положительный эффект. Боясь телефонных мошенников, люди очень осторожно относятся к дистанционным предложениям о финансовых услугах. Однако получая информацию с "Госуслуг", граждане понимают, что информация надежная и ей можно доверять.

Программа долгосрочных сбережений - это яркий пример плодотворной коллаборации рынка и государства

Можно ли сказать то же самое вообще про весь процесс подготовки правовой базы под ПДС?

Галина Морозова: Безусловно. С момента как была представлена концепция по ПДС на совещании саморегулируемых организаций (СРО) с главой Банка России Эльвирой Набиуллиной до принятия соответствующего закона прошло всего два года. Без поддержки профильных ведомств добиться такого быстрого результата было бы невозможно. Это яркий пример плодотворной коллаборации рынка и государства.

Говорит ли о качестве этого встречного движения тот факт, что суммы страхования по ПДС в два раза выше, чем по банковским депозитам?

Галина Морозова: В целом да, но подчеркну, ПДС - это сберегательный продукт, который должен включать систему гарантийного обеспечения (так же, как и банковские депозиты, и пенсионные накопления по ОПС). Объем застрахованных средств на уровне 2,8 миллиона рублей - это высокий показатель. Но я думаю, что если в дальнейшем объемы вложений граждан в долгосрочные сбережения будут расти, то и сумму гарантирования можно будет увеличить. Надеемся, что государство сможет поддержать нас в принятии этой меры.

Не станет ли увеличение суммы гарантийного обеспечения по этому продукту непосильной ношей для Агентства по страхованию вкладов (АСВ)?

Галина Морозова: Нет, потому что до АСВ дело не дойдет. В отличие от механизма инвестирования через брокерские и индивидуальные инвестиционные счета (ИИС), где люди сами несут ответственность за свои активы, негосударственные пенсионные фонды гарантируют доходность и сохранность клиентских средств. К тому же в отношении НПФ работает жесткое регулирование, устанавливающее порядок инвестирования средств, допустимый состав активов, их структуру, порядок проведения сделок и так далее. НПФ регулярно проходят стресс-тестирование ЦБ РФ. Мы готовы к любому повороту событий на финансовом рынке. Опасения граждан по поводу сохранности их средств на горизонте 10-15 лет в целом понятны: у нас пока не сформирована культура таких долгосрочных сбережений. Однако верю, что результаты ПДС смогут поменять наш менталитет в лучшую сторону. Именно в силу того, что НПФ настолько устойчивы, страхование средств - это скорее психологический фактор.

Одной из регуляторных новелл в отношении НПФ в этом году стало смягчение правил, по которым они могут инвестировать в акции компаний в момент их первичного размещения на бирже. Сейчас в Минфине РФ говорят, что в следующем году около семи госкомпаний пройдут эту процедуру. Стоимость размещенных ими активов явно позволит НПФ участвовать в этом процессе. Будут ли такие покупки интересны фондам?

Галина Морозова: В целом да, но с оговоркой. Компании нашего сектора инвестируют в акции и имеют возможность управлять ими в объеме до 10 процентов от общего размера портфеля активов. Сейчас это в основном акции компаний из первого котировального списка, но дело не только в том, насколько надежными и ликвидными они являются. IPO преимущественно проводят небольшие компании, по которым зачастую на рынке нет качественного аналитического покрытия. То же можно сказать о качестве их финансовой отчетности и корпоративного управления. На данный момент у нас в стране есть сложности с раскрытием информации - и это, в том числе, касается и крупного бизнеса. НПФ в силу своей специфики не может идти на связанные с этим риски, поскольку даже в контексте корпоративного управления компания любой капитализации может резко поменять ту же дивидендную стратегию и прекратить выплаты акционерам, что естественным образом скажется и на ее рыночной капитализации. Поэтому нам при принятии инвестиционных решений критически важно быть уверенными в том, что компания будет действовать в интересах миноритариев, которыми мы и являемся, - ведь НПФ не могут владеть контрольными пакетами. Но если все важные для нас условия будут соблюдены, возможность покупки акций устойчивых компаний с многолетней историей, безусловно, может оказаться очень привлекательной. Но в то же время сейчас мы сконцентрированы на том, чтобы пополнять портфель консервативными долговыми бумагами, по которым можно фиксировать высокие доходности на длительный срок вплоть до 15-20 лет.

Вернемся к теме ПДС. Вы наверняка слышали какие-то отзывы от людей, которые прицениваются к этому продукту. Что они говорят? Совпадают ли их мнения с вашими ожиданиями?

Галина Морозова: Я сама достаточно часто общаюсь с клиентами и искренне полагала, что сразу же после запуска продукта люди начнут массово переводить средства из ОПС в ПДС. Логика простая: правила в отношении ОПС могут меняться, что неминуемо скажется на доходности этого инструмента. Но в отношении ПДС ничего подобного произойти не может, ведь даже если правила каким-то образом изменятся, в отношении клиентских средств будет действовать изначально заключенный договор - в этом смысле новые законы не будут иметь обратной силы. Но люди в первую очередь стали вносить в ПДС собственные средства. Дело в том, что нас всех приучили диверсифицировать накопления, поэтому большинство не вложит условные 2,8 миллиона рублей в один вклад - так как система страхования покрывает только половину этой суммы. Поэтому даже если речь идет о двух системно значимых банках, то владелец средств откроет два депозита, даже если ставки по ним будут отличаться. Поэтому для многих решиться на перевод ОПС в ПДС - дело не одного дня.

Люди пока не очень понимают, почему им стоит переводить "замороженные" пенсионные накопления в ПДС. Хотя для клиентов программа долгосрочных сбережений действительно выгодный продукт. Простимулировать граждан переводить пенсионные накопления в программу помогут дополнительные меры по донастройке ПДС. Сюда можно отнести поправки в Налоговый кодекс, которые позволят "развести" инвестиционные и сберегательные продукты по суммам налоговых вычетов. Сейчас повышенный налоговый вычет с суммы взносов до 400 тысяч рублей "вшит" в один "пакет", куда входит и ИИС, и ПДС. В дальнейшем мы предлагаем вывести в отдельное направление вычет по ПДС и повысить его до одного миллиона рублей в год.

Этот вопрос особенно важен для клиентов предпенсионного возраста, уже отучивших детей в университетах, выплативших ипотеки и так далее. Теперь им важно жить в свое удовольствие. Поэтому для них вопрос льгот, выплат, условия, при которых можно будет получить накопления досрочно, - превалирующий. Это значимо и для государства в целом, поскольку никакое развитие без длинных инвестиций, включая крупные инфраструктурные проекты, невозможно. И это еще одна причина, по которой нужно разводить короткие инвестиционные и длинные накопительные финансовые продукты.

Если говорить о дальнейшем формировании долгосрочных сбережений, как вы в целом видите комплексное развитие этого направления в контексте других пенсионных продуктов, их изменений и донастройки?

Галина Морозова: Важным направлением будет развитие корпоративных пенсионных программ. Сегодня они существуют в рамках негосударственного пенсионного обеспечения, и такие программы работают у большинства крупнейших работодателей. При том мы видим, что продукт востребован как работодателями, так и сотрудниками: согласно исследованиям платформы онлайн-рекрутинга HeadHunter и НПФ Эволюция, стабильно растет упоминание корпоративной пенсионной программы в качестве важного элемента соцпакета для соискателей. В лидерах - компании промышленной отрасли, финансов, сельского хозяйства, торговли.

Но в нынешних условиях острого дефицита кадров на рынке труда такие программы нужно запускать не только крупным юридическим лицам, но и компаниям меньшего масштаба, ведь для них это может стать весомым аргументом в процессе найма, мотивации и удержания персонала. Ведь зарплаты не могут расти до бесконечности, а разного рода корпоративных сервисов у тех же МСП не так много. Важно, что работник не всегда сам понимает необходимость долгосрочных сбережений, поэтому работодатель может пойти ему навстречу и предложить выгодную корпоративную программу, которая сформирует ему приятный бонус на будущее при условии отработки определенного периода времени.

Корпоративные пенсионные программы необходимо сделать настолько выгодными, чтобы они появились в подавляющем большинстве организаций

Многим это поможет удержать сотрудника, который готовится выйти на пенсию - в том числе, чтобы он смог принять участие в программе наставничества и помочь подготовить молодой персонал. Трудиться за ту же зарплату человек вряд ли захочет, а вот существенная прибавка в виде корпоративной пенсии может удержать его еще на несколько лет. При автоматизации производства также важно привлекать молодые кадры, которые общаются с техникой на "ты". Но их все равно нужно обучать за свой счет, а такие инвестиции не отбиваются за один год. Корпоративная программа может стать хорошим инструментом удержания юных специалистов, если предлагать ее в качестве бонуса.

Если смотреть на проблему более глобально, программу корпоративного пенсионного обеспечения необходимо модернизировать в целом, делать ее настолько выгодной для работодателя, чтобы она появилась в подавляющем большинстве организаций. У нас так называемый коэффициент замещения, который показывает соотношение пенсии к утраченному заработку падает: число пенсионеров растет, а молодежи, занимающей их рабочие места, становится все меньше. Увеличивать размер налогов и социальных взносов до бесконечности мы не можем. И если не появятся повсеместные корпоративные программы, доля которых в совокупном пенсионном обеспечении будет расти, ни один бюджет с этим не справится. Опыт стран с самой высокой долей пенсионеров это показывает.

Если говорить о конкретных категориях населения, у нас в стране очень много сотрудников бюджетных организаций. Стоит ли, на ваш взгляд, ввести дополнительные сберегательные программы и в отношении них?

Галина Морозова: Прежде всего самим работникам таких организаций нужно однозначно участвовать в ПДС, у них просто нет причин не воспользоваться теми деньгами, которые предлагает государство. А учитывая стимулирующие взносы по программе, есть возможность получить максимальный коэффициент по софинансированию. В остальном это как раз та тема квази-добровольных программ, мотивационных программ для работодателя, о которых я говорила, отвечая на предыдущий вопрос. Бюджетники - это хорошее направление для развития данного института в целом. Государство тем самым, будучи ключевым работодателем в стране, может ярко проявить свое намерение дать людям возможность сформировать более объемные сбережения к моменту выхода на пенсию, за счет которых благосостояние этой группы населения вырастет. И мне кажется, что время для подобного пилотного проекта уже пришло.

Требуются ли какие-то изменения или прочие условия для МСП, чтобы они активнее работали с НПФ для формирования сбережений своих сотрудников?

Галина Морозова: Для работодателей уже есть налоговые льготы на прибыль и взносы в СФР, поэтому ничто не мешает им воспользоваться программами НПФ. На данный момент самым явным препятствием для них остается то, что малый и средний бизнес редко мыслит такими длинными и стратегическими категориями. К тому же эти программы должны по-разному работать для разных категорий сотрудников - линейного персонала, высшего руководства и так далее. У МСП сейчас откровенно мало возможностей для настройки таких программ под себя, поэтому НПФ постепенно начинают разрабатывать для них различные пакетные продукты - по аналогии с тем, как это делает страховая отрасль в отношении корпоративных программ ДМС. Я думаю, что и мы, и другие игроки в нашем секторе уже к концу следующего года выйдут с первыми подобными продуктами.

Можно ли рассчитывать, что ПДС не только станет важным долгосрочным накопительным инструментом, но и в каком-то смысле поможет развитию финансовой грамотности россиян в целом?

Галина Морозова: Финансовая грамотность - это такая тема, на которую можно говорить бесконечно. И пока сорок лет по пустыне мы не пройдем, пока не вырастет поколение тех, кто только начинает делать первые шаги в своей профессиональной сфере, научить людей массово думать о своем будущем будет сложно. Однако я уверена, что учить людей определять долгосрочные финансовые цели, выбирать под них подходящие финансовые инструменты и грамотно пользоваться ими нужно прямо сейчас. Стоит сказать, что в последние годы по теме обучения управлению личными финансами у нас произошел настоящий прорыв: НПФ, министерства и другие ведомства запустили много хороших образовательных программ, в том числе и в школах. И ПДС тоже обязательно станет важной частью фундамента общей грамотности россиян.

72 процента жителей России, по данным ВЦИОМ, осведомлены о программе долгосрочных сбережений

Отмечу, что в течение всего этого года НАПФ совместно с Минфином РФ вел масштабную, я бы даже сказала, беспрецедентную, информационную работу по популяризации ПДС: вместе с сотрудниками ведомств представители НАПФ выезжали в регионы, общались с трудовыми коллективами, студентами. В результате к концу года опросы ВЦИОМ показали, что 72 процента россиян знают о ПДС, а почти каждый пятый рассматривает программу как дополнительный инструмент к своим сбережениям.

Все эти совместные усилия приведут к тому, что, когда сменится еще одно поколение, людям не нужно будет объяснять, для чего им нужно участвовать в ПДС, заключать договоры ИСЖ, страховать не только автомобили, но и жилье и так далее. И на этом длинном пути люди не только избавятся от большинства текущих финансовых проблем, но и в самом начале карьеры будут уверены в своем будущем личном и семейном благополучии.

Ключевой вопрос

Что еще нового вы ожидаете в 2025 году?

Галина Морозова: Сейчас каждый клиент НПФ может открыть не более трех договоров в рамках ПДС. И даже если договоры заключаются в отношении ближайших родственников - детей или родителей, то участнику программы нужно выбрать только один из договоров для оформления налогового вычета, тот же механизм действует в отношении софинансирования. На наш взгляд, развитие ПДС как семейного продукта требует корректировок - чтобы одни и те же правила действовали для каждого договора. Вполне возможна и модернизация продукта в отношении неких промежуточных выплат - того же инвестиционного дохода от НПФ, к примеру. Разумеется, речь не идет обо всей сумме, но снять условные 50 тысяч рублей, которые были начислены на счет участнику ПДС от НПФ в качестве инвестдохода, на определенных этапах, думаю, можно разрешить. Полагаю, такой опцией люди будут пользоваться не часто, но сам факт наличия такой возможности - приятный, когда человек откладывает и какую-то часть средств при необходимости снимает со счета. Эта опция может стать своего рода шагом навстречу участнику программы и позволит укрепить доверие между ним и НПФ.

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750395 Галина Морозова

Собрали плату

На Урале запустили производство микроэлектроники

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Одно из важнейших направлений импортозамещения в отечественной промышленности - организация выпуска электронных компонентов. Эту задачу решает в том числе и созданное в этом году в Екатеринбурге производство печатных плат. Они служат "мозгами" для различной техники: от телевизоров и систем складского учета до сложного оборудования в горнодобыче и энергетике.

В цехе строго соблюдают технологию: заготовки приезжают с размеченными "посадочными местами". Через специальный трафаретный принтер на платы наносится паяльная паста, дальше они загружаются в станок. По заданной инженером программе расставляются резисторы, конденсаторы, транзисторы, микросхемы - высокоскоростной станок с ЧПУ готов монтировать до 40 тысяч компонентов в час.

Время изготовления конечного продукта зависит от его сложности. "Печатные платы очень разные по назначению, к примеру, для банковского терминала нужно 20-30 наименований, - объясняет гендиректор предприятия Сергей Улыбин. - Многие российские производители уже оценили экономию на логистике, плюс возникают вопросы со стороны таможни к готовым изделиям, поэтому проще заказать продукцию отечественной сборки. Заказами мы загружены на две-три недели вперед".

Многие российские производители уже оценили экономию на логистике и предпочитают заказывать печатные платы отечественной сборки

Компания стала одним из первых резидентов экосистемы "Космос", объединяющей научные и промышленные предприятия в сфере приборостроения. К проекту уже присоединились 37 организаций: 23 - производственные, остальные - вузы, банки и т.д. Технопарк "Космос" строится в Новокольцовском микрорайоне Екатеринбурга. А чтобы единомышленникам было проще наладить кооперацию уже сейчас, заработала собственная цифровая платформа.

Переход на цифру

Электронные торговые площадки готовы к новым правилам работы

Михаил Курбатов

Система госзакупок постоянно совершенствуется в соответствии с требованиями времени и ситуацией на рынке. Меняется и работа электронных торговых площадок. О том, какие задачи они сегодня решают, и перспективах на будущее "РГ" рассказал генеральный директор компании "Сбер А" Николай Андреев.

Николай Юрьевич, какие ключевые события в контрактной системе в уходящем году оказали самое заметное влияние на работу вашей электронной площадки?

Николай Андреев: Этот год прошел под знаком подготовки к значительным изменениям, которые начнут действовать с 1 января 2025-го. Реформа национального режима допуска товаров из иностранных государств существенно повлияет на организацию закупок, отбор участников, выбор победителей. Уже сейчас заказчики вносят изменения в свои внутренние документы, планируют закупки по новым правилам. Важными изменениями стали и новая форма структурированной заявки, и то, что теперь заказчики обязаны заключать цифровой контракт. Стоит также отметить обязательное использование машиночитаемых доверенностей (МЧД) заказчиками при осуществлении закупок в рамках 44-ФЗ.

Конечно же, функционал ЭТП Сбер А был полностью подготовлен к соблюдению этих требований и работе по новым нормам. Тем не менее организаторам и участникам закупок требовалась экспертная и практическая поддержка. Мы все это время вели большую разъяснительную работу - участвовали в конференциях, проводили семинары, вебинары. Думаю, что с 2025 года мы сможем бесшовно перейти на новые правила работы, сохранив эффективность, прозрачность и конкурентность закупок.

Какие решения - сервисы, инструменты - вы предлагали пользователям ЭТП в этом году?

Николай Андреев: В 2024-м мы продолжили развивать специализированное сопровождение корпоративных пользователей нашей площадки. Работа по 223-ФЗ - это интересное направление для нас как для оператора электронных торгов. Здесь есть много уникальных возможностей, поэтому было решено создать у нас обособленное подразделение. Оно будет разрабатывать и внедрять новые подходы и методы, создавать новый клиентский путь для наших пользователей.

Также мы стараемся максимально приблизить наши сервисы к пользователям, в том числе используя удобные для них каналы. Мы запустили два телеграм-бота, которые помогают своевременно получать важную информацию, например, уведомления о новых торгах, в которых можно принять участие, позволяют настроить напоминания, отвечают на запросы. Искусственный интеллект обрабатывает большой объем информации, чтобы предложить лучшие решения.

Контрактная система все больше интересует представителей других секторов, которые предлагают свои продукты, адаптированные для участников торгов. Вы можете сказать, что будет сейчас наиболее востребовано?

Николай Андреев: Электронная площадка предоставляет различные услуги, непосредственно связанные с участием в торгах. Это может быть открытие спецсчета в банке, получение независимой гарантии, получение консультаций по участиям в торгах. Наши платформы уже давно служат единой точкой входа для обеспечения деятельности заказчиков и поставщиков. Это расширяет доступ к услугам, рынкам, снимает барьеры, обеспечивает наиболее эффективное достижение целей пользователей.

Большой потенциал, на наш взгляд, имеет доступ к услугам и сервисам, необходимым для бизнеса компаний, участвующих в торгах, но непосредственно с торгами не связанных. Например, на платформе малых закупок SberB2B запущен логистический сервис: можно сразу оценить стоимость транспортно-логистических услуг и заложить ее в коммерческое предложение еще на этапе подачи заявок на процедуру.

Малые закупки пока не полностью переведены в электронную форму, хотя потребность в этом есть. Какие действия здесь нужны со стороны законодателей, регуляторов?

Николай Андреев: Действительно, электронные закупки малого объема не являются обязательными для заказчиков. При этом организаторы уже давно используют эту форму, понимая ее преимущества при поддержке оператора торгов. И первая электронная закупка у единственного поставщика была размещена именно на нашей платформе.

Распоряжением правительства РФ определены мероприятия, направленные на совершенствование государственных и муниципальных закупок малого объема (до 600 тысяч рублей) на период до 2027 года. При этом электронная процедура закупок по части 12 статьи 93 закона "О контрактной системе" фактически поглощает порог в 600 тысяч рублей, что не препятствует заказчикам в проведении таких закупок, и они этим механизмом активно пользуются. Предлагаемая концепция развития потребует и внесения изменений в 44-ФЗ, и вложения бюджетных ресурсов в доработку Единой информационной системы в сфере госзакупок (ЕИС).

Профессиональный уровень закупщиков и поставщиков очень важен, и он постоянно растет. Какие наиболее полезные инициативы в этом направлении вы можете отметить?

Николай Андреев: При поддержке нашей электронной площадки проводятся крупные федеральные, региональные, межрегиональные и муниципальные конференции. К выступлению мы приглашаем ведущих экспертов, федеральных и региональных регуляторов, контролеров, профильные ведомства. Открытые дискуссии позволяют получить реальную обратную связь от заказчиков и уполномоченных органов.

Хочу особо отметить проект "Молодой закупщик", в рамках которого на базе региональных вузов и электронного университета Сбер А мы обучаем по запросу субъектов РФ специалистов для уполномоченных органов, крупных заказчиков. Слушатели также проходят практико-ориентированную стажировку. Проект уже реализован в Томской области, Республике Коми, запущен в Карелии, Брянской области и Приморье.

Наши эксперты с 2010 года проводят семинары и курсы по актуальным темам и в доступной форме передают знания новичкам и опытным специалистам в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Насколько востребована поддержка, предлагаемая оператором участникам торгов, и какие форматы наиболее успешны?

Николай Андреев: В текущем году активно задействован Центр поддержки поставщиков. Создано сообщество для обучения, консультаций, обмена опытом, лучшими практиками. Этот канал также работает и для получения информации от наших участников - об их сложностях, запросах, пожеланиях. Мы не ограничиваемся исключительно насущными темами, связанными только с участием в закупочных процедурах. Помогаем с вопросами налогообложения, включения товара в реестр Минпромторга России в рамках нацрежима и многим другим.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750393 Николай Андреев

Покупки в один клик

Почему в России так популярны цифровые платформы

Евгения Мамонова

За последние шесть лет российский рынок интернет-торговли существенно изменился: на смену множеству онлайн-магазинов пришли крупные цифровые платформы, на которых торгуют и покупают миллионы россиян. За короткий период сформировался целый класс малых и средних предпринимателей и производителей, а жители страны получили доступ к бесконечной полке товаров. Разбираемся, почему платформенная модель бизнеса оказалась такой успешной и в чем ее важность для государства.

Ближе к людям

Основное отличие платформенной модели бизнеса заключается в том, что она вовлекает в экономическую деятельность большое количество людей. Платформы связывают потребителей с бизнесом, а также бизнес с бизнесом, ускоряя, упрощая и делая эффективнее их взаимодействие. Кроме того, платформы - одна из самых доступных моделей предпринимательства с низким порогом входа. Сегодня, чтобы начать свое дело, не нужно тратить колоссальное количество времени и денег. Платформы обеспечивают предпринимателей складскими продуктами, маркетинговыми инструментами и миллионами покупателей. К примеру, мастер керамики из сибирской деревни может за день выйти на маркетплейс и начать продавать свою посуду по всей стране. При этом у него не будет логистических и многих других издержек, которые могли возникнуть, если бы он решил развивать бизнес самостоятельно.

Еще семь лет назад сложно было представить, что обычный человек без крупных инвестиций может запустить свой бизнес на федеральном уровне. Сегодня это стало реальностью.

"На платформе Ozon работают более 550 тысяч предпринимателей, более 90 процентов из них - из регионов, - отмечает директор по работе с органами государственной власти Ozon Дмитрий Ким. - Для 64 процентов из них это первый бизнес. Они налаживают собственные производства и масштабируют их, получая федеральный рынок сбыта, и через год у половины из них появляется команда сотрудников. Так небольшой бизнес начинает расти и вместе с тем - приносить свой вклад в экономику региона и страны".

Развитие цифровых платформ также решает проблему занятости, создавая новые рабочие места и возможности самореализации для миллионов человек по всей стране. По подсчетам аналитиков, открытие одного пункта выдачи создает в среднем 2,5 рабочих места.

"Сейчас около 16 процентов работоспособного населения, или примерно 10 миллионов человек, вовлечены в платформенную экономику, - приводит данные председатель Наблюдательного совета Ассоциации цифровых платформ Андрей Шаронов. - Это создает новые возможности для занятости, особенно для тех групп населения, которые сталкиваются с трудностями на традиционном рынке. Например, в 2024 году наибольшую долю платформенных занятых в России составили женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, - 53 процента".

Товарное равенство

Еще каких-то пять лет назад жители малых отдаленных городов были ограничены тем небольшим ассортиментом товаров, который предлагали их местные магазины. Сегодня ситуация совсем иная. Теперь даже те, кто живет в небольших населенных пунктах, имеют доступ к такому же ассортименту товаров, который есть в городах-миллионниках. Это тоже стало возможным благодаря развитию цифровых платформ. Сейчас пункты выдачи заказов крупных маркетплейсов есть даже в маленьких деревнях. Вместе с отделениями "Почты России", которая последний год активно работает с маркетплейсами, они предоставляют россиянам доступ к миллионам различных товаров.

Востребованность цифровых платформ у населения неуклонно растет. Так, согласно аналитическим данным Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), наиболее интенсивный рост онлайн-торговли за первые 9 месяцев 2024 года (более 60-70 процентов) оказался на Дальнем Востоке, Северном Кавказе и Сибири - в регионах, "не избалованных" хорошо развитой традиционной розницей и наличием большого ассортимента товаров в магазинах, например, на Чукотке, в Тыве, в Дагестане, Чечне, Бурятии, Республике Саха (Якутии), на Алтае, в Карачаево-Черкесии, Еврейской автономной области , на Камчатке, в Магадане, на Сахалине, в Амурской области, Ингушетии и Приморском крае.

Жители отдаленных городов получили доступ к широкому ассортименту товаров

"Сегодня 90 процентов наших пунктов выдачи заказов находятся в регионах, - отметил Дмитрий Ким. - При этом последние два года наши продажи в малых городах с населением до 10 тысяч человек росли в два раза быстрее других за счет опережающего роста числа покупателей. Раньше у людей не было доступа к бесконечной полке, теперь он есть, поэтому вместе с ростом количества людей растет и частотность заказов. Когда в небольшом городе или поселке открывается пункт выдачи заказов, мы автоматически решаем проблему товарного неравенства. За год число наших пунктов выдачи заказов в малых городах увеличилось в три раза".

Развитие инфраструктуры

Быстрое региональное развитие цифровых платформ не могло бы произойти без больших инвестиций в местную логистическую инфраструктуру. По подсчетам Ozon, за последние пять лет компания вместе с девелоперами инвестировала в нее порядка 200 миллиардов рублей по всей стране.

"В среднем вместе с открытием логистического центра в два раза растет число предпринимателей, которые становятся нашими продавцами, - подчеркивает Дмитрий Ким. - Только в прошлом году с нашим маркетплейсом начали сотрудничать 115 тысяч предпринимателей из городов с населением меньше одного миллиона человек".

Помимо инвестиций в инфраструктуру, маркетплейс активно поддерживает предпринимателей, выплачивая им вознаграждения и оказывая финансовую поддержку. За три года на эти цели было потрачено более 110 миллиардов рублей. Партнеры в новых локациях получают до 1,8 миллиона рублей в виде ежемесячных платежей, а также разовую выплату в 100 тысяч рублей для ремонта пункта выдачи. Благодаря таким мерам поддержки партнеры могут быстрее вывести свой бизнес в плюс и сократить предпринимательские риски, а жители малых городов - скорее начать получать посылки с онлайн-витрины в удобном формате или начать бизнес на маркетплейсе.

Сделано в России

Вместе с ростом доступности товаров для широкого круга населения сформировался еще один важный тренд. Покупатели стали чаще отдавать предпочтение продукции, произведенной внутри страны. Миф о том, что качественная вещь должна непременно быть импортной, уходит в прошлое, и на платформах растет спрос на товары российского производства.

Отечественные производители доказывают, что могут предлагать качественную продукцию по доступной цене. Лучше всего об этом говорят цифры. За первую половину текущего года на региональных витринах Ozon покупатели приобрели 17 миллионов товаров от более чем 2,5 тысячи региональных брендов. Маркетплейс в сотрудничестве с местными властями начал запускать региональные витрины еще в 2022 году. Программа позволяет выделить российские бренды, которые делают вклад в развитие местной экономики, и обратить на их продукцию внимание аудитории далеко за пределами региона происхождения. Разместить товар на витрине для дополнительного бесплатного продвижения может любой бренд - производитель из региона, подав заявку через центры "Мой бизнес" или власти субъекта РФ. На данный момент на маркетплейсе работают разделы с товарами из 20 регионов: от Карелии до Хабаровска.

Платформенный рынок продолжает расти и становится все более востребованным для россиян и заметным для экономики. С этим ростом закономерно возрастает и количество спорных вопросов, которые нуждаются в разрешении. В декабре правительство РФ поручило минэкономразвития разработать закон "О платформенной экономике в РФ", который должен разрешить большую часть этих вопросов, четко определяя новую модель экономических отношений. При соблюдении баланса интересов всех участников рынка это должно позволить платформенной экономике развиваться и дальше на благо государства и его жителей.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750392 Дмитрий Ким

Надежные партнеры

Саммит в Казани открыл новые возможности БРИКС

Евгений Шестаков

В китайском языке БРИКС называют красочно и емко - "золотыми кирпичами", подчеркивая тем самым ценность и перспективы объединения. Поэтому нет ничего удивительного, что саммит "Большого БРИКС", прошедший в конце октября этого года в Казани, привлек внимание всего мира в не меньшей степени, чем встречи мировых лидеров на "двадцатке" или на Генассамблеях ООН.

"Большим" объединение в глазах СМИ и экспертов стало после своего расширения, которое состоялось год назад в южноафриканском Йоханнесбурге. Однако в этом случае речь идет не только о количественных показателях. "Большой БРИКС" повзрослел, окреп, научился продвигать свою повестку и коллективно отстаивать взгляды на международных площадках. Перед саммитом БРИКС в Казани китайские издания напомнили сравнение, которое использовал глава КНР Си Цзиньпин в отношении геополитической сути объединения. Он сравнивал тогда еще пять членов БРИКС с пятью пальцами руки. Одни из них короткие, другие длинные, но сжатые вместе они образуют мощный кулак. Теперь же, после прошедшего расширения и состоявшейся в новом составе встречи мировых лидеров на земле Татарстана, впору говорить о появлении у БРИКС уже двух крепких кулаков. А также союзников-партнеров, видящих в объединении планетарный центр силы, равнозначный по экономической мощи и политическому влиянию структурам, находящимся под контролем Вашингтона. Но при этом имеющий более прозрачные, понятные и менее идеологизированные цели, чем те, за которые ратует коллективный Запад.

Как написал главный редактор южноафриканского издания IOL Лэнс Виттен, "страны, которые были оттеснены или маргинализованы традиционными западными державами, теперь увидели в БРИКС альтернативную платформу для сотрудничества, которая не навязывает политических условий". Впрочем, выступая на саммите в Казани, президент России Владимир Путин сдержанно заметил: объединение считает одной из своих целей "создание благоприятной атмосферы в общем доме" и собирается этим заниматься "в координации с ООН".

В своих заявлениях на саммите большинство лидеров подчеркивали: "золотые кирпичи" не заинтересованы в конфронтации с Западом и лишь отстаивают принципы более справедливого мироустройства. На саммите прозвучала дорожная карта необходимых глобальных изменений для формирования равноправного мира.

В Казани мы наблюдали коллективный подъем стран Глобального Юга, стремящихся освободиться от однополярной гегемонии и убрать перекосы, ставшие следствием старой колониальной эпохи. Разумеется, преждевременно говорить о том, что участникам саммита БРИКС удалось сломать прежние, сформированные в интересах Запада модели управления ресурсами и технологиями, а также одномоментно поднять роль имеющих независимый характер площадок, в том числе в сфере финансов. Однако в итоговой принятой лидерами стран БРИКС Казанской декларации большинство этих целей провозглашены в качестве приоритетных.

Документ закрепил прошлые достижения членов объединения и открыл будущее для сотрудничества новых стран с БРИКС, уже этим сделав прошедший в России саммит безусловным событием года. "Комплексным, концептуальным документом с позитивной повесткой, устремленной в будущее" назвал единогласно принятую в Казани декларацию Владимир Путин. По его словам, в ней страны БРИКС зафиксировали приверженность построению более демократического и многополярного миропорядка.

В Казани у "Большого БРИКС" появились не существовавшие прежде государства-партнеры, имеющие хорошо налаженные экономические связи с членами объединения. Алжир, Беларусь, Боливия, Вьетнам, Индонезия, Турция, Казахстан, Куба, Малайзия, Нигерия, Таиланд, Уганда и Узбекистан получили приглашение присоединиться к БРИКС в новом статусе. Многие из этих стран на приглашение уже официально откликнулись. Партнеры БРИКС возьмут на себя обязательства продвигать ключевые требования объединения на международных площадках и будут защищать идею о праве быть услышанными для всех стран независимо от размера их экономик, численности населения и географического положения.

"Большим БРИКС" объединение стали называть после расширения, которое состоялось год назад

Перед началом саммита в Татарстане китайская "Глобал таймс" написала: "Мы с нетерпением ждем казанской встречи, которая напишет новую главу единства и развития для Глобального Юга". Теперь, когда итоги саммита БРИКС-2024 уже известны, можно констатировать: поставленные цели выполнены и в чем-то перевыполнены по сравнению со звучавшими ранее ожиданиями. А встреча лидеров в Казани по историческому значению была сродни с Олимпиадой 1980 года или зимней Олимпиадой в Сочи - о ней еще долго будут говорить и десятилетиями вспоминать. На саммит приехали первые лица из более чем 30 государств Азии, Африки, Ближнего Востока и Латинской Америки, руководители международных организаций, включая Генерального секретаря ООН.

Говоря о значимости саммита БРИКС в Казани, следует напомнить об обсуждениях, связанных с углублением партнерства внутри объединения в финансовой сфере.

Саммит БРИКС в Казани открыл новую главу развития для стран глобального Юга

"Будем и дальше уплотнять межбанковскую коммуникацию, заниматься созданием независимых от внешних рисков механизмов взаиморасчетов в национальных валютах", - отозвался об итогах состоявшихся дискуссий Владимир Путин.

О том, насколько болезненно восприняли на Западе планы объединения в финансовой сфере, можно судить по реакции избранного президента США Дональда Трампа. В начале декабря он пригрозил странам БРИКС введением 100-процентных пошлин, если те посмеют создать новую валюту для замены "могучего доллара".

"Если США будут принуждать страны к использованию доллара путем экономического давления, это еще больше усилит тенденцию к переходу на национальные валюты", - прокомментировал угрозы Дональда Трампа пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.

На саммите БРИКС участники и гости стремились достичь консенсуса в вопросах, как сделать мир более равноправным, справедливым и менее конфронтационным. Во многом им это удалось. Так что свой весомый "кирпич" в решение планетарных задач состоявшийся в 2024 году саммит БРИКС внес. Одновременно он продемонстрировал возможности Казани в качестве перспективной международной площадки Евразии. СМИ в своих репортажах о саммите цитировали слова главы КНР, сказанные им во время теплого прощания в казанском аэропорту с руководителем Татарстана Рустамом Миннихановым.

"Татарстан - замечательное место. Спасибо. Давайте почаще общаться", - сказал ему Си Цзиньпин.

Россия. БРИКС. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750391

На высоких скоростях

В транспортной сети России начнется масштабная цифровизация

Тарас Фомченков

Со следующего года начнется реализация нового национального проекта "Эффективная транспортная система". Он продолжит завершающийся в этом году нацпроект "Модернизация транспортной инфраструктуры". За шесть лет им были охвачены все основные направления: скоростные автомагистрали и железные дороги, аэропорты и морские порты, перевозки по Северному морскому пути.

Одним из главных событий 2024 года стало открытие скоростной автомагистрали М-12 "Восток", которая протянулась от Москвы до Казани. На 810-километровой трассе теперь нет ни одного светофора, отсутствуют и одноуровневые перекрестки. Автомагистраль проходит по территориям Московской, Владимирской, Нижегородской областей, Чувашской Республики и Республики Татарстан. Новая трасса пользуется большой популярностью - на начало декабря по ней уже совершено более 23 миллионов поездок, поскольку путь от Москвы до Казани стал вдвое быстрее - вместо полусуток в дороге потребуется провести всего не более шести с половиной часов. Уже идут работы по продлению новой трассы до Екатеринбурга через Республику Башкортостан, Пермский край и Свердловскую область. Далее дорога пойдет в сторону Тюмени, обеспечивая оперативную логистическую доступность Урала.

А в итоге сделав экономически более выгодной доставку грузов в восточном направлении.

Путь от Москвы до Казани стал вдвое быстрее - вместо полусуток он занимает не более шести с половиной часов

Еще одним событием, которого давно ждали автолюбители и профессиональные водители, стало завершение строительства обхода Твери на трассе М-11 и вместе с ним финал реализации всего проекта. "Это трасса, на которой нет ни одного светофора, ни единого пересечения на одном уровне, - отметил председатель правления госкомпании "Автодор" Вячеслав Петушенко. - "Умная" дорога, на которой водитель будет предупрежден обо всех трудностях и где есть аварийные комиссары, которые в течение 15 минут окажут помощь".

Продолжается развитие железнодорожных маршрутов. Самый крупный проект и самая серьезная задача - развитие Восточного полигона, который включает Байкало-Амурскую и Транссибирскую магистрали. И, конечно, нельзя не упомянуть о том, что в 2024 году началась реализация проекта строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали (ВСМ) Москва - Санкт-Петербург. Она пройдет через Тверь и Великий Новгород и сократит время в пути между двумя столицами до 2 часов 15 минут вместо 4 часов. При этом путь от Санкт-Петербурга до Новгорода займет всего 29 минут, от Москвы до Твери - 39. В рамках нацпроекта "Эффективная транспортная система" Минтранс России предложил сконцентрироваться на расширении и модернизации инфраструктуры центрального транспортного узла, переходе к масштабной цифровизации транспортной сети, переоснащении пограничных переходов и решении проблемы с кадрами.

Что касается пограничных переходов, то в планах на 2024-2030 годы определено, что типовой осмотр грузового транспорта должен занимать не более 10 минут. Сокращение времени должно ускорить прохождение по транспортным коридорам в 1,5 раза.

Конечно, будет продолжаться строительство новых железнодорожных путей, расширение сети автомобильных дорог, будут идти работы по модернизации морских портов, отлаживанию их связи с железными дорогами. Внимание будет уделяться также развитию сети внутренних водных дорог, расширению аэродромной сети.

В результате транспортная инфраструктура будет формироваться как единая сеть с хорошим запасом как в плане провозной, так и пропускной способности.

Общий объем бюджетных и внебюджетных средств до 2030 года запланирован на уровне 10,2 триллиона рублей. На реконструкцию воздушных гаваней бюджет выделит 250 миллиардов рублей, а внебюджетных средств будет привлечено 82,9 миллиарда. На эти деньги планируется построить аэропорты в Омске и Шерегеше, а также реконструировать действующие - в Калининграде, Сочи, Горно-Алтайске и Владивостоке. Всего программой предусмотрены реконструкция и строительство 75 аэродромов.

Развитие транспортной системы выгодно не только строителям, но и территориям, по которым проходят обновленные или совсем новые трассы

На развитие морских портов отводится 291,7 миллиарда рублей внебюджетных средств. Сумма в 121,1 миллиарда рублей, которые предоставит бюджет, пойдет на внутреннюю сеть. Расходы на развитие автодорожной инфраструктуры России в 2025 году составят 1,49 триллиона рублей.

Еще одной серьезной задачей становится цифровизация транспортной сети. Предполагается, что в итоге будет создана единая система, благодаря которой удастся не только определять слабые и малоэффективные места инфраструктуры. Актуальные данные о грузо- и пассажиропотоках позволят перераспределять нагрузку на сеть, разгружая одни участки и задействуя другие. Это также повысит отдачу от инфраструктуры.

Совершенствование транспортной системы выгодно не только строителям, но и территориям, по которым проходят обновленные или совсем новые железнодорожные, автомобильные или водные пути. В итоге получается, по сути, кумулятивный эффект, когда вложенные в модернизацию немалые средства в итоге приводят к кратному росту инвестиций в регионы. А их экономика в результате начинает расти опережающими темпами.

Россия. ПФО. УФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750390

Эконом догоняет бизнес

Качество новостроек растет вместе с запросами покупателей

Михаил Калмацкий

Российский рынок недвижимости меняется в новых экономических реалиях. Одна из тенденций - стирание границ между классами новостроек. Как отмечают эксперты, этот процесс инициируют и девелоперы, и покупатели, которые хотят иметь достаточный уровень комфорта и в стандартном жилье.

Все новостройки на отечественном рынке недвижимости можно отнести к двум большим сегментам: массовый и премиальный. Первый в свою очередь делится на эконом- (стандарт) и комфорт-класс, второй включает категории бизнес, премиум, элит и делюкс. Разделение, конечно, условное, ведь официально утвержденных параметров для классов новостроек не существует.

Согласно "Единой методике классифицирования жилых новостроек по потребительскому качеству", разработанной Российской гильдией риэлторов (РГР), признаки, используемые при определении класса проекта многоквартирного жилья, разделяются на обязательные и факультативные, то есть опции, рассказала "РГ" член комитета РГР по аналитике Эльвира Епишина. "К обязательным относятся, в частности, количество квартир на этаже и эргономичность их планировок, внутренняя отделка мест общего пользования, квартирография (соотношение малоформатных и крупноформатных квартир), инженерное обеспечение, придомовая территория и безопасность, паркинг и т.д.", - перечислила эксперт.

Руководитель "Циан.Аналитики" Алексей Попов при оценке доли разных классов новостроек на рынке недвижимости предлагает ориентироваться на Единую информационную систему жилищного строительства (ЕИСЖС).

"Изменения в структуре предложения в последние годы носят точечный характер. Снижается доля самого дешевого экономкласса (в терминологии ЕИСЖС - стандарта) за счет роста доли комфорт-класса. Доля более дорогих объектов (бизнес- и элитных ЖК) в масштабе страны почти не увеличивается", - сообщил в беседе с "РГ" Алексей Попов.

По данным ЕИСЖС, в России сегодня строится 119,1 тысячи квадратных метров жилья. Что это за дома? "Среди реализуемых в стране новостроек 23 процента относятся к стандарт-классу (минус 4 процентных пункта за год), 60 процентов - к комфорт-классу (плюс 3 п.п.), 13 процентов - к бизнес-классу (без изменений), 4 процента - к премиальному и элитному сегменту (плюс 1 п.п.)", - рассказал "РГ" управляющий директор компании "Метриум" Руслан Сырцов.

По его словам, самым распространенным в РФ по-прежнему остается массовое жилье. Однако на смену типовым панельным проектам все чаще приходят более качественные монолитные комплексы. Новостройки бизнес-класса встречаются преимущественно в региональных столицах, а премиальные и элитные проекты в основном сконцентрированы в Москве, Санкт-Петербурге и Сочи.

Впрочем, как отмечают многие эксперты, в последние годы границы между различными классами жилья стали стираться. "Этот процесс инициируют девелоперы для маркетингового продвижения своих проектов. Особенно это касается тех локальных рынков, где покупатель еще не разобрался во всем разнообразии существующих классов качества новостроек", - считает Эльвира Епишина.

Она отмечает, что порой застройщики для привлечения покупателя включают в проект некоторые характеристики более высокого класса, например хороший дизайн холлов, охраняемый периметр дома и т.д. Но если это делается в панельном доме, построенном по серийному проекту, покупатель с высокими доходами все равно будет считать такое жилье стандартным.

"Размытие границ происходит в том числе из-за изменения поведения покупателей, - считает Алексей Попов. - Если раньше транспортная доступность вносила решающий вклад в ценообразование, то сейчас не менее важным стало внутреннее наполнение ЖК, планировочные и архитектурные решения в нем. Это привело к тому, что объекты более высоких классов стали появляться в таких локациях, где 5-10 лет назад застройщик и не помышлял бы об этом".

Для привлечения покупателя застройщики включают в проект дома характеристики более высокого класса: хороший дизайн холлов, охраняемый периметр дома и т. д.

По мнению эксперта, тренд на размывание границ между классами сохранится. Причем баланс между ЖК комфорт-класса и более низкими по отношению к нему может качнуться в сторону последних. "Стремление минимизировать издержки заставляет застройщиков все чаще отказываться от отделки. При объективной оценке такие ЖК массово относить к комфорт-классу не вполне корректно", - пояснил аналитик.

Генеральный директор компании KEY CAPITAL Ольга Гусева, напротив, считает, что есть тенденция к повышению качества новостроек более низких классов. "Клиенты хотят иметь доступ к развитой инфраструктуре, благоустройству и другим опциям, независимо от класса жилья. Это стимулирует девелоперов улучшать качество проектов и создавать дополнительную ценность в условиях высокой конкуренции. Таким образом, появляются комплексы, которые целесообразно классифицировать как новостройки "комфорт+", "бизнес+" и т. д. То есть эти проекты по ряду характеристик превосходят класс, в котором позиционируются", - заверила "РГ" эксперт.

Кроме технологической начинки жилья, повышается и уровень оснащения территорий ЖК. Речь идет, например, о размещении площадок для занятий спортом.

Другая тенденция касается цен на первичное жилье. Если убрать из рассмотрения самые дорогие ЖК, то общий тренд на большинстве региональных рынков - это выравнивание различий в стоимости разных классов новостроек, отмечает Алексей Попов. "Цены в экономклассе сильно разогнала льготная ипотека, ЖК комфорт-класса стали появляться в ранее нетипичных для них локациях, а объекты бизнес-класса, напротив, не могли дорожать сильно из-за эффекта высокой базы. Если в 2021 году ЖК бизнес-класса стоили в 2,3 раза дороже, чем эконом, то по итогам 2024 года разница уменьшилась до 2,0", - подытожил эксперт.

В тему

В рамках проекта "Вызов" по благотворительной программе "ДоброFON" компании "Фонбет" в Москве построено десять инклюзивных спортивных площадок. Проект реализуется при поддержке Паралимпийского комитета России, правительства Москвы и Всероссийского общества инвалидов. Благодаря этому люди с физическими особенностями получат возможность заниматься спортом в комфортных условиях. Открытие первой площадки прошло 3 октября на территории спорткомплекса "Лужники".

На новых спортивных площадках проходят мастер-классы с объяснением правильной техники выполнения упражнений на тренажерах, а на каждом снаряде размещен QR-код, отсканировав который, любой желающий может ознакомиться с обучающими видеотренировками.

"Тренажеры стоят почти в каждом дворе. Но если к ним подойдет инвалид на коляске, он не сможет заниматься. Поэтому очень важно, чтобы тренажеры были адаптированы для инвалидов. Мне очень приятно, что наконец-то повернулись лицом к нашим нуждам", - поделилась помощник председателя Московской городской организации Всероссийского общества инвалидов Надежда Северьянова.

Курс остается верным

Президент отметил значительные успехи российской экономики в 2024 году

Екатерина Котова

Уходящий год богат на события во внутренней политике России. В начале года президент РФ Владимир Путин в Послании Федеральному Собранию определил новые цели и задачи развития страны. На прошедших в марте президентских выборах люди поддержали этот курс, а обновленный состав правительства приступил к его реализации. Запущены масштабные социальные и инфраструктурные программы, главной задачей стала поддержка семей с детьми. Для государства, заявил Путин, не может быть ничего важнее, тем более в Год семьи в России.

Экономика в плюсе

Главный экономический итог года - уверенный рост ВВП. "Рост экономики России в прошлом году был 3,6 процента, в этом году будет 3,9 процента, а может быть, и 4", - сообщил Владимир Путин. Причем заметный вклад в этот рост внесла обрабатывающая промышленность, которая за 10 месяцев прибавила 8,1 процента. В том числе опережающие темпы показывают такие отрасли, как автопром и машиностроение.

Вводя санкции, Запад стремился кардинально ослабить промышленность России, финансы, сферу услуг, создать на нашем рынке непреодолимый дефицит товаров, дестабилизировать рынок труда, а в конечном счете - снизить уровень жизни. "Очевидно, что эти планы потерпели крах, поражение", - подвел черту президент РФ.

"После сложного периода российская экономика не просто полностью восстановилась, но и обеспечивает качественные структурные изменения, что чрезвычайно важно, а может быть, вообще является самым главным результатом нашей работы в сфере экономики за последние два-три года", - заявил он, выступая на пленарном заседании форума ВТБ "Россия зовет!".

Еще один показатель, говорящий об устойчивости системы, - безработица вышла на исторически низкий уровень в 2,3 процента. Это минимальная цифра на фоне большинства ведущих экономик мира и развивающихся стран. Для сравнения: во Франции - 7,3, в Италии и Швеции - по 7,6, в Бразилии - 8, в Греции- 11 процентов. "У нас все предприятия работают, рабочих рук не хватает", - заметил Путин.

Доходы vs цены

Важное социальное решение года - возвращение индексации пенсий работающим пенсионерам. Такой закон президент подписал в июле, индексация начнется с 1 января 2025 года. "Вопрос, который касается миллионов наших граждан, что называется, назрел, и сегодня у нас есть ресурсы, чтобы начать его решение в интересах людей", - заявил Владимир Путин на заседании Петербургского международного экономического форума. По его словам, "это будет действительно справедливо".

Федеральный МРОТ в этом году вырос на рекордные 18,5 процента, до 19 242 рублей в месяц. Этот индикатор отражается на размере социальных пособий, зарплат в бюджетной сфере и отраслях экономики. С 1 января МРОТ вырастет до 22 440 рублей, или еще на 16,6 процента.

Вызовом года стала инфляция, в связи с чем Центробанк был вынужден поднять ключевую ставку до 21 процента. И хотя банки увеличили доходность вкладов, Владимир Путин обратил внимание на то, что сильнее всего рост цен ударяет по наименее обеспеченным категориям граждан. "На тех людей, которые не имеют возможности иметь счетов в банках, эта нагрузка, связанная с инфляцией, ложится непростым бременем. Не имея депозитов в банках, они дополнительных доходов не получают", - отметил он.

"Необходимо сдерживать инфляцию. Пока она находится на достаточно высоком уровне. У нас это 8,8 процента в годовом выражении", - заявил президент. По его словам, нужно с умом использовать все инструменты экономической политики, не допуская структурных перегибов, включая риски увеличения разрыва в доходах граждан. От правительства и Центробанка требуются скоординированные действия. По словам президента, доходы россиян должны расти быстрее цен, а российская экономика должна стать экономикой высоких заработных плат, в этом ключ к повышению эффективности производств.

Льготы в Год семьи

Выступая с Посланием президента в конце февраля, Владимир Путин четко сформулировал приоритет N 1: "Поддержка семей с детьми - наш фундаментальный нравственный выбор. Большая многодетная семья должна стать нормой, философией жизни общества, ориентиром всей государственной стратегии".

В Год семьи решений в этой сфере принято много, перечислим лишь ключевые. Во-первых, продлены базовые льготные программы. Программа льготной семейной ипотеки, которая должна была завершиться в июле, теперь действует до 2030 года. Условия немного изменились, но ставка по такому кредиту осталась прежней - 6 процентов. При рождении третьего ребенка государство погашает за семью часть ипотечного кредита - 450 тысяч рублей.

Большая многодетная семья должна стать нормой, философией жизни общества, ориентиром для всей государственной стратегии

Программа материнского капитала тоже продлена до 2030-го. Причем его размер регулярно индексируется. Так, в 2025 году на первого ребенка маткапитал составит 676 398 рублей, на второго - 217 436 рублей дополнительно.

Во-вторых, указом президента установлен единый статус многодетной семьи. Раньше каждый регион сам определял, какое количество несовершеннолетних нужно для получения этого статуса (и полагающихся к нему льгот). Теперь закон един для всех: если в семье три ребенка и более, она является многодетной. Таким родителям теперь положен ежемесячный налоговый вычет из НДФЛ, вычет по налогу на имущество и земельный налог, ряд льгот по коммунальным и другим платежам.

6 процентов составляет льготная ставка по семейной ипотеке

В-третьих, разработан новый национальный проект "Семья", внутри которого впервые выделена федеральная программа "Семья". Деньги в бюджете выделены, нацпроект начнет действовать с 1 января 2025 года.

Новые задачи для страны

В этом году по решению президента разработана линейка новых нацпроектов. Они будут запущены с 2025 года на шесть предстоящих лет. Они посвящены заботе и о подрастающем поколении, и об активном долголетии людей старшего возраста.

"Важно, чтобы росла продолжительность именно здоровой, активной жизни, чтобы человек мог посвящать свое время семье, близким, детям, внукам", - обозначил Владимир Путин в Послании. Этому посвящен нацпроект "Продолжительная и активная жизнь". Он включает в себя не только развитие системы долговременного ухода за пожилыми людьми, но и модернизацию больниц, поликлиник, закупку оборудования и транспорта для выезда к пациентам. Сейчас средняя продолжительность жизни в России превысила 73 года. Задача - дорасти до планки в 78 лет к 2030 году, а в перспективе выйти на "80 плюс".

Нацпроект "Молодежь и дети" нацелен на создание условий для самореализации новых поколений, для чего государство будет внедрять передовые технологии и методы обучения в школах, колледжах и вузах страны.

В новой линейке - нацпроекты "Кадры", "Инфраструктура для жизни", "Эффективная и конкурентная экономика", "Экономика данных и цифровая трансформация государства", а также восемь национальных проектов технологического лидерства.

Показательный пример: в этом году в России фактически создается новая отрасль - беспилотная авиация. "По этому направлению мы действительно в состоянии обеспечить то самое технологическое лидерство, о котором так много говорим", - заявил Владимир Путин.

Стройка растет

"Мы приводим в порядок дорожную сеть страны. За последние шесть лет она объективно стала лучше, причем во многих городах", - заявил Путин на заседании Совета по стратегическому развитию и нацпроектам. По итогам года 85 процентов дорог в крупнейших агломерациях должны соответствовать нормативам. С опережением графика реконструируются региональные трассы.

Открываются и новые терминалы аэропортов. Если раньше слетать в соседний регион можно было только через Москву, то сейчас доля авиарейсов, которые соединяют города, минуя столицу, превысила 50 процентов. "Есть над чем работать, но все-таки прогресс заметен. Это значит, что перелеты внутри России становятся более удобными и быстрыми", - оценил Путин. В Послании он поставил задачу за шесть лет обновить инфраструктуру не менее 75 аэропортов страны.

Что касается жилья, то в прошлом году в России было построено свыше 110 миллионов квадратных метров. Это в полтора раза больше самого высокого советского показателя - в 1987 году было 72,8 миллиона. В целом государство нацелено до 2030 года поддерживать темпы ввода жилья на уровне не менее 100 милионов квадратных метров в год. В этом году минстрой ожидает результат около 105 миллионов "квадратов".

Гарантии для героев

В этом году по инициативе президента в России появился, по сути, еще один социальный лифт - кадровая программа для ветеранов специальной военной операции "Время героев". Среди участников первого потока - больше 60 кавалеров ордена Мужества, 21 Герой России. "Обязательно будем и впредь опираться на таких людей. Именно они настоящая, не поддельная, а подлинная элита и гордость страны", - заявил Путин.

В этом году по инициативе президента в РФ появилась кадровая программа для ветеранов СВО "Время героев"

В целом для поддержки бойцов и членов их семей Госдума приняла уже больше сотни законов - предоставлены дополнительные социальные гарантии и послабления, включая списание долгов по кредитам. Владимир Путин не раз подчеркивал: люди должны чувствовать, что страна с ними, защита участников СВО и их семей - приоритет для властей всех уровней. "Все мы прекрасно понимаем, что в значительной степени то, что происходит у нас на линии боевого соприкосновения, на фронте, прямо скажем, будет определять жизнь нашей страны на многие годы вперед", - заявил президент.

Цифровой рубль входит в жизнь

Одним из итогов повсеместной цифровизации стал активный переход на безналичный расчет. "Примерно три четверти наших взрослых граждан используют мобильные телефоны, интернет для перевода средств с банковских счетов, для различных финансовых сервисов. Более 80 процентов расчетов за товары и услуги в нашей экономике проводятся в безналичной форме", - рассказал Путин.

Кроме того, в жизнь страны постепенно входит цифровой рубль. Проект уже охватывает свыше 9000 граждан и 1200 компаний, их число растет. С нового года расчеты с помощью цифрового рубля начнут использоваться в бюджетной системе, а с 1 июля 2025 года такая возможность появится в масштабах всей страны. Как сказал президент, "цифровой рубль - это просто один из видов национальной валюты, которой будут пользоваться и участники экономической деятельности, и граждане".

Чему учит "Святая семья" в Музее Рублева

Максим Васюнов

В Музее имени Андрея Рублева свою новую выставку "Святая семья" называют флагманской, и не только потому что посвятили ее Году семьи и собрали уникальные экспонаты, самый ранний из которых практически ровесник крещеной Руси. Судя уже по названию, у проекта миссия, иначе не скажешь, - утверждать традиционные ценности. Возможно, представленным здесь мастерам Византии, Древней Руси или Средневековья в голову не приходило, что когда-нибудь кому-то надо будет специально объяснять, насколько непреложна роль мам и пап, не говоря уж про супружескую верность, - но времена бегут вперед, и вот уже святые семьи от Адама и Евы до русских княжеских родов смотрят со стен на нас с недоумением: ну, вы чего там?

Всего в экспозиции более 70-ти шедевров, больше просто не помещается в выделенные залы, но и этого хватило, чтобы подтвердить напоминание куратора выставки Марии Маханько: тема крепости семейных уз - как раз "одна из наиболее востребованных в восточнохристианском изобразительном искусстве".

В фокусе внимания иконописцев, разумеется, "ближний круг" Иисуса Христа - Богоматерь, его дедушка и бабушка - Иоаким и Анна. На одной из икон - костромская школа начала XVIII века - все Святое семейство в сборе, но известные сюжеты из их жизни идут не в хронологическом порядке, как принято в иконописи, а противопоставлены друг другу. В центре - Рождество Богородицы, но сразу под ним - бездетных Иоакима и Анну изгоняют из храма. В верхнем левом клейме Рождество Христа с младенцем в белые пеленах - а в правом верхнем Успение Богородицы, где тоже есть младенец в пеленах: душа Матери, которую принимает Сын. Что хотел сказать неизвестный костромской художник? Очевидно, что-то про любовь, про ту, которая долготерпит и милосердствует.

Чем больше присматриваешься, тем лучше понимаешь: выставка "Святая семья" - как гимн материнству. Начиная от византийской рукописи 1063 года с миниатюрами, изображающими святых братьев Маккавеев, зверски убитых за веру, до образа преподобного Серафима Саровского, написанного уже в XX веке, - везде рядом со святыми их матери. И все они смиренно принимают факт, что их дети им не принадлежат, и лучшее, что можно для них сделать - благословить на подвиги, даже на смерть.

Но выставка - не печальная "песнь в красках". Пожалуй, за последнее время в Музее им. Андрея Рублева впервые экспозиция с такой яркой и даже веселой палитрой. На памятниках Средневековья, на Древе Иессееве (родословной Иисуса Христа на иконе XVII века из собрания Третьяковки) особенно много ярко-красного и голубого.

"Часто приходится выбирать - мы делаем выставку красивой или историчной? - объяснила главный хранитель музея Оксана Смирнова. - На "Святой семье" художественное с историческим в противоречие на вступало".

Что еще делает выставку уникальной? Здесь кажется очевидным: история нашей страны всегда держалась на семьях. Львиная часть экспозиции - святые русские семьи. Княгиня Ольга, ее внук Владимир, братья Борис и Глеб, Сергий Радонежский, чьи родители также канонизированы, Петр и Феврония Муромские… И совсем забытые супруги - благоверные князь Михаил Тверской с княгиней Анной Кашинской. Их образы - на небольших двухсторонних медальонах, но, как известно, в самых маленьких деталях нередко самый смысл.

Тут речь об Анне. Мужа княгини зверски замучили в Орде, двум сыновьям и внуку отрубили головы и тела растерзали. Нечеловеческое испытание - перенести такое. Но Анна "в женском естестве мужскую крепость имела еси". Ушла навсегда в монастырь, сохранив память и веру. Но и после смерти ее ждали испытания: то целый Собор в Москве объявил ее святой, то вдруг упразднил канонизацию (поскольку ее чтили и старообрядцы). Возносили, забывали - а в начале XX века вспомнили опять. Смутные шли времена - и образ жены и матери, потерявшей близких, но не сломленной, оказался именно тогда нужнее всего. Не случайно один из медальонов выплавлен из меди как раз накануне Первой мировой… Есть, о чем задуматься.

Выставка "Святая семья" открыта до 24 февраля.