Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Спутник САФУ передает информацию с полярной орбиты
Татьяна Сухановская (Архангельская область)
5 ноября на космодроме "Восточный" состоялся пуск ракеты-носителя "Союз-2.1 б" с разгонным блоком "Фрегат": на орбиту были отправлены два спутника "Ионосфера-М", а также 53 российских и зарубежных малых космических аппарата. В том числе спутник Северного (Арктического) федерального университета имени М. В. Ломоносова: ArcticSat-1 был выведен на околоземную орбиту в качестве попутной полезной нагрузки аппаратов "Ионосфера-М".
В космос он отправился вместе с другими малыми космическими аппаратами, среди которых были как коммерческие спутники, так и посланцы научно-образовательного проекта "Это долгожданное событие для всех участников проекта, разработчиков аппарата, школьных и студенческих команд: всех, кто следил за судьбой университетского спутника", - отметили в САФУ.
Тем временем на приемную станцию, расположенную в Центре космического мониторинга Арктики САФУ, уже начали поступать сигналы с ArcticSat-1: они подтверждают, что университетский образец не только вышел на расчетную орбиту, но и штатно работает на ней. А это значит, что в Архангельск скоро начнет приходить информация о морских судах в акватории Северного морского пути, данные дистанционного зондирования Земли. Спутник сможет работать на орбите от двух до пяти лет - все зависит от космической погоды.
Важно и то, что его создатели смогли лично увидеть запуск аппарата с космодрома "Восточный" - в состав группы вошли сотрудники Центра космического мониторинга Арктики Роман Алешко, Сергей Медведев и Евгений Евгеньев, а также школьники - участники проектов по спутникостроению.
Работу по созданию аппарата в САФУ начали в 2021 году, а средства получили из Фонда содействия инновациям - в нем действует программа по запуску университетских аппаратов и вовлечению в научно-техническое творчество студентов и школьников. Участвуют в ней университеты со всей России, а в Арктике - САФУ.
- Нашу заявку поддержали: мы предложили ее как научно-исследовательскую работу, связанную с Северным морским путем, с исследованием погоды, что очень актуально для электронных систем связи, - отметил научный руководитель Центра космического мониторинга Арктики Роман Алешко.
Первые данные с аппарата начали поступать, когда группа архангельских спутникостроителей еще только возвращалась с космодрома "Восточный". А после прибытия в Архангельск ребята вместе со своими старшими наставниками встретились с исполняющим обязанности ректора САФУ Павлом Марьяндышевым.
На встречу участники проекта принесли модель аппарата. Состоит "орбитальный малыш" из двух частей. "Обязательные модули обеспечивают его жизнеспособность, а в полезную нагрузку. входят детектор космической радиации, обзорная камера, приемник сигналов автоматической идентификационной системы для получения информации о местоположении и характеристиках морских судов", - объяснил Роман Алешко.
Он также рассказал, что время облета орбиты ArcticSat-1 составляет около 90 минут, спутник находится на высоте около 500 километров и двигается по полярной орбите. У аппарата действует система стабилизации - маятников и противовесов, которые вращаются и сообщают спутнику определенные импульсы. А вот энергией аппарат заряжается от установленных на нем солнечных панелей.
Состояние спутника мониторит оператор Центра управления полетами ЦКМА Евгений Евгеньев. Он контролирует все данные, поступающие с архангельского аппарата, - ток солнечных панелей, заряд аккумуляторов, температуру внутри спутника, детекторы космической радиации, сигналы, приходящие с морских судов.
А ключевая миссия университетского кубсата (так называют сверхмалые искусственные спутники Земли) - создание программной системы обеспечения безопасного функционирования космических аппаратов в условиях влияния негативных факторов космической погоды.
"Наша работа с отправки университетского спутника на орбиту только начинается, - отметили в Центре космического мониторинга Арктики. - Спутник для нас не самоцель, гораздо более важны данные, которые мы с него получим в рамках исследовательских миссий, заложенных в аппарат".
Так, изучение космической погоды поможет разработать информационную систему предупреждения ее влияния на технику. Индекс опасности будет сигнализировать о возникновении вспышек на Солнце и даст возможность принять меры по защите космических аппаратов.
Это особенно важно сегодня, в период пиковой солнечной активности - вспышки часто становятся причиной того, что спутники дают сбои или выходят из строя. В центре отметили, что в планах также создание студенческих стартапов с использованием полученной со спутника информации.
Кстати, школьная команда проекта задолго до поездки на космодром оттачивала мастерство на спутниках, которые запускаются в стратосферу на высоту 25 километров. А перед этим школьники изучали базовые теоретические курсы - основы космонавтики и спутникостроения.
- Самое сложное - это пайка микросистем. Здесь важно не ошибиться и не перепутать провода. Одно неверное движение - и вся проделанная работа может сгореть, поэтому надо быть очень внимательным, - признались школьники.
В небо такой спутник поднимают на стратостате, а после возращения на Землю его помогает найти маячок, вмонтированный в корпус. Спутник многоразовый. "В дальнейшем попробуем сами организовать его запуск в стратосферу", - сообщили в Центре космического мониторинга Арктики. А исполняющий обязанности ректора Северного (Арктического) федерального университета Павел Марьяндышев предложил рассмотреть для этого возможности космодрома Плесецк.
Прямая речь
Павел Марьяндышев, исполняющий обязанности ректора Северного (Арктического) федерального университета:
- Космический аппарат, который был спроектирован и смоделирован в нашем университете, оснащен всем необходимым для приема сигналов с судов, находящихся на Северном морском пути, а также для передачи данных о ледовой обстановке в районе СМП. Кроме того, специалисты центра начали работу по сбору, анализу и интерпретации данных по исследованию космической погоды в приполярных областях, дистанционному зондированию Земли. Эти работы особенно актуальны для дальнейшего развития Арктической зоны Российской Федерации.
Повестку на рынке труда в регионах сегодня диктует соискатель
Денис Гонтарь (СЗФО)
Россия продолжает испытывать кадровый голод, и регионы Северо-Запада не стали исключением. Только в Калининградской области, по последним данным регионального правительства, на 1552 безработных приходятся свыше 14 тысяч вакансий. Не спасает эксклав даже миграционный прирост. Однако выход из ситуации есть. Эксперты убеждены, что для улучшения ситуации необходимо грамотно управлять трудовыми ресурсами и менять сам подход к управлению, чтобы удерживать на рабочих местах не только зуммеров, но и людей старшего возраста.
Сложившаяся в СЗФО демографическая ситуация не позволяет сформировать кадровый резерв. Тенденция такова, что к 2029 году в России не будет хватать около четырех миллионов специалистов разного уровня. Конкуренция за сотрудников крайне высока, что напрямую повлияло на уровень зарплат. В среднем он вырос на 20 процентов. В самом западном регионе страны работникам предлагают на восемь тысяч больше, чем в прошлом году.
- Сегодня рынок труда формирует соискатель, а не работодатель, как это было раньше. Мы видим трансформацию запросов перспективных работников. Помимо зарплаты их интересует локация офиса, гибкий график работы, компенсация транспортных расходов. Последнее особенно актуально для линейного персонала и позволяет удерживать его в компании, - рассказала руководитель отдела маркетинга сервиса hh.ru в СЗФО Екатерина Скляренко.
Эксперт добавила, что на Северо-Западе изменился портрет работника. Сегодня люди больше не хотят трудиться на старых производствах, обращают внимание на цифровизацию и новое оборудование. Для них важно постоянное обучение и гибридный формат работы. Большое внимание уделяется ментальному здоровью.
Молодежь в возрасте от 18 до 24 лет, которая только выходит на рынок труда, хочет рассказывать о своей работе в социальных сетях, делиться жизнью в компании с друзьями и знакомыми. Современные работодатели должны соответствовать данным критериям, если они хотят выиграть битву за кадры.
С поколением зуммеров работать непросто. Многие руководители отмечают, что перспективные работники запрашивают высокую зарплату, но при этом не готовы задерживаться на работе, а уровень их квалификации, к сожалению, оставляет желать лучшего. В СЗФО появился тренд на так называемый "гостинг", когда сотрудник только откликается на вакансию и не доходит до собеседования в самый последний момент, игнорируя звонки и сообщения работодателя.
Впрочем, ситуация не является безнадежной. Эксперты убеждены, что нужно изменить сам подход к руководству в компаниях, ориентироваться на новые категории работников и заранее готовить кадры в партнерстве с университетами и колледжами.
По этому пути уже пошли в Калининградской области, где запустили проект "Баланс трудовых ресурсов". Он помогает мониторить рынок труда и выявлять потребности бизнеса и организаций в инженерно-технических специальностях. Дефицит таких работников в российском эксклаве может составить к 2029 году более 2,6 тысячи человек.
- Мы запустили проект вместе с крупными компаниями в прошлом году. Бизнес понимал, что в течение ближайших лет в регионе появятся тысячи новых рабочих мест, а взять сотрудников для них негде. Проведенный анализ показал, что наши образовательные учреждения не готовят достаточное количество специалистов по этому профилю. Была проведена соответствующая работа. Как итог, набор по инженерным специальностям в учреждениях среднего профессионального образования увеличился сразу на 25 процентов, - подчеркнула министр экономического развития региона Вероника Лесикова.
Благодаря проекту удалось помочь сразу нескольким предприятиям Калининградской области. Так, например, конструкторское бюро "Факел" через профильные программы обучения подготовило для себя 25 сотрудников, которых практически сразу взяли на работу. А для фабрики верхней одежды "Балтийская линия" в городе Советске нашли швей.
Представители бизнеса инициативу региональных властей разделяют. По мнению предпринимателей, сегодня следует использовать все возможные инструменты, чтобы удержать людей на рабочем месте.
На одного безработного в эксклаве приходится десять вакансий
- Мы даже должность корпоративного психолога ввели в штат, чтобы он помогал сотрудникам бороться с выгоранием. Но основное - это, конечно, работа с калининградскими колледжами. Наша компания берет под крыло ребят практически с первого курса. Они проходят практику по специальному графику, с первых дней учебы изучают производство и тонкости ресторанного бизнеса. Система работает три года, и результат уже заметен. Сейчас сформировалась группа из 28 студентов, которые очень хотят работать в отрасли, - прокомментировала HR-директор компании Britanica Project Валерия Красавина.
Молодому поколению, по словам эксперта, необходимо объяснять, почему работать в индустрии гостеприимства престижно, чтобы будущие специалисты не стыдились надевать форму официанта или повара.
Заданный стиль управления также напрямую влияет на текучку кадров. Если руководитель близок к сотрудникам, часто проводит с ними индивидуальные беседы, интересуется их жизнью, это позволяет максимально сохранять персонал. Зачастую такие нефинансовые меры поддержки работают лучше, чем увеличение заработной платы.
Тем временем
Предприниматели Калининградской области подчеркивают, что проблемы с кадрами во многом зависят от современной экономической ситуации. Директор компании "Портовый элеватор" Елена Зайцева отметила, что калининградские товары не выдерживают ценовую конкуренцию, поэтому у компаний нет средств для увеличения зарплаты специалистов. Схожая проблема возникла у автомобильных грузоперевозчиков. Над ее решением бизнес будет думать совместно с региональными властями.
В делах о незаконной миграции в Тульской области появились новые фигуранты
Елена Шулепова
Тульская полиция продолжает чистить ряды от покровителей незаконной миграции. Арестован еще один фигурант громкого уголовного дела - бывший начальник отдела организации деятельности участковых уполномоченных полиции и подразделений по делам несовершеннолетних УМВД России по Тульской области.
Следователи второго отдела по расследованию особо важных дел следственного управления регионального СКР расследуют уголовное дело об организации незаконной миграции на территории региона, возбужденное по материалам УФСБ России по Тульской области. Ранее, начиная с мая этого года, были задержаны руководители управления по вопросам миграции, заместитель начальника полиции, начальник управления по контролю за оборотом наркотиков регионального УМВД и ряд других должностных лиц.
Экс-начальник тульских участковых в период с 2020 по 2024 год был членом комиссии по выдаче квот на разрешение на временное проживание иностранным гражданам из Армении и Азербайджана. По версии следствия, за денежное вознаграждение совместно с другими членами комиссии он принимал положительные решения о выдаче квот, при этом заведомо зная, что сведения об адресах пребывания и местах работы иностранцев, представленные последними на рассмотрение комиссии, недостоверны. Следователи считают, что он действовал в составе преступного сообщества, причастного к организации незаконной миграции на территории региона.
"Задержание указанного лица является продолжением операции по пресечению масштабного канала нелегальной миграции, существовавшего в регионе. В настоящее время в УМВД России по Тульской области совместно с другими правоохранительными ведомствами продолжается комплекс мероприятий, направленный на противодействие незаконной миграции. При подтверждении вины задержанного он понесет наказание в установленном законом порядке", - прокомментировали арест должностного лица в УМВД по Тульской области.
Впрочем, "крышевали" незаконную миграцию не только высокопоставленные должностные лица, но и полицейские рангом пониже. Так, в Новомосковске завершено расследование уголовного дела в отношении бывшего участкового. Он обвиняется в получении взятки.
Следствием установлено, что в период с января по апрель 2024 года этот участковый получал взятки от уроженки Узбекистана, являющейся директором швейного цеха. У нее в этом цеху работали иностранные граждане, незаконно находившиеся на территории нашей страны. Полицейский, зная об этом, не привлекал их к ответственности за мзду. Общая сумма преступного дохода - более 90 тысяч рублей.
"Следователями был произведен значительный объем следственных и процессуальных действий, установлен и допрошен широкий круг свидетелей, проведены очные ставки, а также судебные экспертизы, выводы которых в совокупности с иными доказательствами подтвердили причастность фигуранта к совершению инкриминируемого преступного деяния", - рассказали в пресс-службе СУ СКР по Тульской области. В настоящее время уголовное дело направлено для утверждения обвинительного заключения и дальнейшей передачи в суд для рассмотрения по существу.
Между тем
Пока стражи порядка "крышевали" незаконную миграцию, рядовые граждане получали преступную прибыль, регистрируя их по месту жительства. Так, по ходатайству следователя наложен арест на недвижимость арестованных ранее лиц, обвиняемых в организации незаконной миграции на территории региона. Как сообщили в пресс-службе регионального СУ СКР, речь идет о 10 объектах недвижимости общей стоимостью свыше 25 миллионов рублей, находящихся в собственности обвиняемых. По версии следствия, шестеро местных жителей использовали ту самую недвижимость для постановки на учет иностранцев по месту пребывания. Таким образом, не менее 60 иностранных граждан смогли незаконно получить разрешения на временное проживание на территории России.
Воронежцы отдали мошенникам 1,7 миллиарда рублей
Виктория Черникова (кандидат политических наук)
Часть деловой жизни уходит в виртуальное пространство. Все больше операций совершается безналичным способом, повышается роль искусственного интеллекта. В Черноземье, по данным статистики, растет онлайн-торговля. По данным региональных властей, на первый квартал текущего года в Воронежской области работали 2326 пунктов выдачи заказов от различных маркетплейсов, в Белгородской области - 1148, в Тамбовской - 508.
Постоянно растет выручка предпринимателей, занятых в электронной торговле. Соответственно растут налоги. Маркетплейсы - зло или благо для региональной экономики? Бытует мнение, что развитие интернет-торговли приведет к закрытию магазинов у дома, поскольку они не смогут конкурировать. На рынок труда выйдут многочисленные разорившиеся работники. Так ли это? Статистика рынка труда показывает, что наблюдается дефицит кадров в разных отраслях, включая и сферу обслуживания. Многие перепрофилируют свою деятельность, открывая пункты выдачи заказов. Казалось бы, рынок сам расставит акценты и позволит людям создать наиболее успешные компании. Зачем государству вмешиваться? Без поддержки государством инфраструктуры и логистики такого сложного бизнеса не будет роста. Например, в Воронежской области построены два логоцентра Ozon. Это позволяет ускорять доставку товаров. Интернет-торговля - одно из современных чудес экономики - невозможна без логоцентров, доставки, помещений, в которых выдают товары, то есть без офлайн-центров, где и происходит реальный обмен финансов на продукт.
Если задуматься, то мы в ходе интернет-покупок совершаем удивительные действия: переводим незнакомому человеку деньги за товар, который увидели только на картинке. Мы верим в то, что получим свой заказ, а компания верит, что получит плату. Это невероятный уровень доверия. Он меняет сознание, становится стимулом развития новой экономики.
И все бы хорошо, но здесь люди остро нуждаются в помощи государства. Злоупотребление доверием приводит к росту мошенничества. За 10 месяцев 2024 года воронежцы отдали мошенникам 1,7 миллиарда рублей. Этих денег хватило бы на строительство 10 школ. Как результат - растет запрос со стороны населения к государственным институтам, которые могли бы усилить защиту людей на новых рынках, повысить безопасность.
Парадокс рынка: усиление прямых контактов производителей с конечными потребителями не устраняет, а усложняет контроль. Рост виртуальных рынков требует новых компетенций, нового уровня законодательства, новых инструментов контроля. Успешные практики возврата потерянных гражданами средств (а это пока незначительный процент) способствуют росту доверия в целом. Важная забота государства и людей - повесить замок от мошенников на виртуальный кошелек. Выработка эффективных механизмов защиты от телефонных и кибермошенников (например, блокировки таких звонков при помощи ИИ) может стать конкурентным на мировой арене продуктом и даже элементом бренда и "мягкой силы". А жители смогут потратить сохраненные деньги в регионе, стимулировать развитие, что приведет к восполнению бюджетного дефицита. Для повышения уровня жизни помощь в сохранении финансов и имущества не менее важна, чем социальные выплаты. Ведь жертвы мошенников - обычные люди.
Разработки ученых Белгородского госуниверситета внедряются в промышленное производство по всей стране
Анна Скрипка (Белгород)
Материаловедение - наука сложная, и обывателю она кажется чем-то далеким и непонятным. И вместе с тем все, что окружает человека, к чему он прикасается, чем пользуется в повседневном обиходе, состоит из материалов. Похожие между собой и совершенно разные, какими бы статичными ни казались, они совершенствуются, приобретая порой и несвойственные им ранее качества. Все это благодаря разработкам увлеченных ученых и промышленникам, внедряющим инновации в производство. О том, как развиваются отечественное материаловедение и отрасли экономики, целиком и полностью зависящие от научных разработок в этой сфере, шел конструктивный разговор на круглом столе. Ученые Белгородского государственного национального исследовательского университета и их партнеры из Перми и Уфы, в том числе именитые индустриальные, поделились своим видением материаловедения как научно-промышленной сферы, от которой зависит будущее.
География партнерства
О значении Белгородской научной школы материаловедения и физики материалов проректор НИУ "БелГУ" Татьяна Резниченко рассказывает, просто делясь фактами.
- Школа выпустила не одно поколение молодых ученых и специалистов-инженеров. Развивающие научную школу в Белгороде профессора - всемирно известные высокоцитируемые ученые, которые неоднократно входили в топ двух процентов лучших по версии Стэнфордского университета, - отмечает она. - Важно и то, что школа материаловедения и физики материалов имеет полный комплекс оборудования как для выполнения исследовательских задач, так и для апробации разрабатываемых новых технологий и материалов. Объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок за последние пять лет превысил миллиард рублей, при этом практически все исследования в области материаловедения реализуются с опорой на молодых ученых, аспирантов и студентов, которых готовит кафедра материаловедения и нанотехнологий.
Татьяна Резниченко добавила, что за последние восемь лет реализовано более 20 грантов, а сам вуз является надежным партнером для ряда ведущих российских предприятий более чем из 20 городов.
- Наш университет готов решать высокотехнологичные задачи для индустриальных партнеров и всегда открыт различным видам взаимодействия с промышленным комплексом и привлечению всех заинтересованных организаций для проведения совместных научных исследований и решения высокотехнологичных задач, - отметила Татьяна Резниченко.
Ее слова сами ученые и индустриальные партнеры подтвердили примерами конкретных разработок, которые уже внедрены или находятся в этом процессе на российских предприятиях широкого спектра отраслей. Доктор технических наук, заведующая лабораторией физикохимии и механики металлических материалов ИМЕТ РАН Мария Костина в свою очередь отметила и разнообразие сфер применения современных материаловедческих инноваций - от энергетики во всех ее проявлениях, создания строительных материалов, машиностроения и до имплантологии, стоматологии, медицины в целом.
- Весь наш прогресс основан на материаловедении, - подчеркивает Мария Костина. - Мы видим материалы и вокруг себя - например, когда каждый день едем в лифте и не задумываемся о прочности его механизмов и тросов и когда наблюдаем за тем, как на орбиту выводится космический корабль. И важно понимать, что ни то, ни другое невозможно без квалифицированных кадров.
Испытание временем
Тема подготовки инженеров будущего в условиях острого кадрового дефицита и на предприятиях, и в университетах экспертами, которые стали участниками круглого стола, обсуждалась в контексте реализации конкретных проектов.
Кандидат технических наук, старший научный сотрудник лаборатории механических свойств наноструктурных и жаропрочных материалов Роман Мишнев акцентировал внимание на трансфере инновационных технологий в энергетику.
Университет готов решать высокотехнологичные задачи для индустриальных партнеров
- Как представитель молодежного совета электроэнергетики при Минэнерго России, я хочу сказать вот о чем. Энергетика - достаточно консервативная отрасль, и, несмотря на большие достижения, наши разработки так или иначе находятся у нас в статусе с высоким потенциалом к внедрению. В качестве примера приведу создание материалов повышенной прочности и вместе с тем с высокой электропроводностью.
- В рамках данной темы разработано много новых материалов, связанных одной концепцией создания, - отметил Роман Мишнев. - Это медные и алюминиевые материалы, которые должны применяться для высокоскоростных поездов типа "Сапсан", коллекторов электродвигателей и линий электропередачи.
Помимо этого команда ученых может демонстрировать еще десятки полезных разработок.
- Главное отличие наших материалов в том, что они обладают комплексом уникальных свойств и на сегодняшний день некоторые из них не имеют аналогов ни в России, ни за рубежом, - подчеркнул ученый.
При этом в числе индустриальных партнеров, которые уже внедряют их в производство, именитые промышленные холдинги "Металлоинвест", "Северсталь", КМАруда, НЛМК, Объединенная металлургическая корпорация и ТМК.
Востребован труд ученых и в медицине, в частности в стоматологии. О результатах научно-промышленной синергии интересно рассказывают сами представители бизнеса. Технический директор АО "Опытно-экспериментальный завод "ВладМиВА" Андрей Бузов напомнил о том, что плодотворному сотрудничеству ученых и компании - более 15 лет. Начиналось оно с создания шести медицинских изделий для стоматологии.
- И этот первый результат был, с нашей точки зрения, достаточно мощным, - отмечает Андрей Бузов. - Он стал возможным благодаря тому, что в период работы над проектом на территории предприятия была организована базовая кафедра, и именно этот шаг определил успех проекта. У сотрудников университета появилась возможность работать на территории предприятия, а студенты, аспиранты стали включать в научные работы реальные задачи производства. В минувшем году завершился еще один комплексный проект по созданию высокотехнологичного производства конструкционных материалов, которые применяются в медицине, стоматологии и косметологии. И останавливаться мы не планируем.
Инженер становится ученым
Вот такой тандем между научными школами и конкретными предприятиями независимо от географии их расположения участники круглого стола и назвали залогом успеха. Старший научный сотрудник лаборатории объемных наноструктурных материалов Дмитрий Панов отметил значение созданного в Белгородском госуниверситете центра коллективного пользования оборудованием.
- Создана уникальная исследовательская экосистема, включающая в себя широкий спектр исследовательского и производственного оборудования, а также уникальные установки для обработки материалов, - констатировал он. - Это позволяет самостоятельно проводить фундаментальные и прикладные научные исследования, вести разработки на мировом уровне, что, собственно говоря, и привлекает исследователей со всей России. Создание такого центра стало возможным благодаря целенаправленным усилиям руководства университета и ответственных работников на местах на протяжении многих лет при поддержке федеральных программ. В то же время мы сотрудничаем с научно-образовательными центрами и организациями по всей России, в том числе с обладающими уникальными компетенциями в области материаловедения и технологий материалов.
Итогами такого сотрудничества стали новейшие сплавы и печать на 3D-принтерах нужных машиностроению и ряду других отраслей деталей и конструкций. При этом и ученые, и промышленники делают акцент не только на их совершенно ином высоком качестве, но и на экономии при производстве и применении в конечной продукции. Однако так или иначе, а разговор об инновациях то и дело возвращался к кадровой проблеме.
Директор НОЦ ПАО "Пермская научно-производственная приборостроительная компания" Ирина Азанова, комментируя ситуацию с эволюцией сотрудников промышленных предприятий, подчеркнула: сегодня мало быть просто инженером, или просто исследователем, или ученым.
- Нужен инженер-ученый, - констатировала она, отметив, что взращивать такие кадры нужно уже с детского возраста. - Нужно прививать такое мышление, когда ребята понимают, как и для чего проводить исследования. И не в отрыве от производства, а сразу нацеливаются на то, чтобы были обеспечены стопроцентная собираемость изделий, их надежность, долговечность, технологичность. Белгородцы в этом отношении значительно опередили другие региональные центры. И надо сказать, что предприятия сейчас двигаются в эту же сторону. Они понимают, что с каждым работать надо персонально, закрепив наставника. Мы ведем, по сути, каждого ребенка к поступлению, причем ребенок сам выбирает те специальности, какие он видит для себя, но он остается в рамках нашей экосистемы. И получается, что, поступив, ребята приходят к нам на младших курсах, уже начиная с третьего курса они привлекаются в конкретные проекты. И в итоге после получения бакалаврского диплома это уже готовый специалист-инженер, востребованный на предприятии.
И промышленники, и ученые сошлись во мнении: таким специалистам и обеспечивать прочность технологического суверенитета России, создавая принципиально новые материалы и продукцию из них. Мария Костина отметила, что эти технологии станут драйвером развития всей страны в целом и привела пример из жизни.
- Несколько лет назад мы разработали сплавы для имплантатов, - рассказала она. - Но их не стали использовать, обнаружив, что они не входят в европейский перечень разрешенных материалов. И вот разработка увязла в таком своеобразном болоте. Сейчас у нас есть все возможности из подобных болот выбраться и пойти дальше.
Как предприниматель Ян Йираско стал своим в калужской деревне
Елена Шулепова
В Калужской области бывший гражданин Чехии, а теперь уже россиянин Ян Йираско успешно развивает бизнес в деревне Мещовского района. Он посадил сад, выращивает яблоки и делает из них сидр. В этом году Роскачество сертифицировало его предприятие как первого и пока единственного в стране производителя органического сидра. Сейчас предприниматель развивает еще и сельский туризм, а его деревенский фестиваль "Торкотино Фест" собирает больше тысячи гостей.
Уроки русского
Ян Йираско родился полвека назад в социалистической Чехословакии. Знакомство с русским языком произошло в школе, где его преподавали помимо родного чешского и международного английского. После школы Ян выучился на мехатроника - специальность перспективная, связанная с управлением автоматизированными системами с помощью специальных компьютерных программ. Первый приезд Яна в Россию, как он рассказал "РГ", был связан с его увлечением подводной археологией. В свое время он организовал школу подводного плавания для детей с ограниченными возможностями здоровья. В 1998 году вместе с учениками приехал в Санкт-Петербург - искали на Балтике корабль, потопленный подводной лодкой. Ян еще и снимал про это фильм для одного музея.
Ян был очарован Россией и решил задержаться в нашей стране, даже нашел работу на автозаводе в Питере. Позже, в 2006 году, приехал уже надолго - по приглашению на калужский "Фольксваген" как высококвалифицированный специалист.
В Калуге он встретил свою любовь, женился, воспитывает двух дочерей. В Европу ездили отдыхать, но жить решили в России. Пять лет назад семья основала в Мещовском районе производство сидра. Ян говорит, что напиток из яблочного сока прямого отжима в России был в старину не менее популярен, чем в Европе, только об этом несколько подзабыли.
Он сразу решил, что делать российский сидр надо из яблок собственного сада. Кстати, из 35 знакомых ему российских сидроделов только у четырех есть свои сады, остальные работают на покупном сырье. С его слов, старые русские сорта, такие как "антоновка", "коричневка", "жигулевское" и даже "китайка", как нельзя лучше подходят для изготовления сидра. Место для будущего сада нашли около деревни Торкотино Мещовского района. Здесь на землях бывшей молочной фермы разбили собственный яблоневый сад - для начала 10 гектаров, - завели пасеку. Пока деревья подрастали, закупали яблоки у местных жителей. Сейчас его яблони уже плодоносят, в планах - увеличить посадки до 30 гектаров. Название его сидра возникло из старославянского слова "аблъко", которое на русском означает "яблоко".
"Плодить конкурентов выгодно: чем больше людей, делающих качественные напитки, тем лучше всем"
Яблочко от яблони
- Хорошо, что в российских школах летние каникулы три месяца, в Чехии - два. На лето поехали в Англию - дочки учили английский, а я работал и учился делать сидр. Ездили три года подряд - такое соединение приятного с полезным. Яблоки из старых русских садов как нельзя лучше подходят для сидра. Я стал делать его в дубовых бочках - в Европе делают в каштановых. В объединении производителей сидра мне говорят, что этот напиток бывает французским, английским и испанским. А я отвечаю, что делаю российский сидр и всем советую перестать смотреть, как там за рубежом, - улыбается Ян.
Сидр у Яна Йираско зреет почти два года. Быстрее никак нельзя: это напиток "дикого" брожения и без искусственных добавок. Нужный купаж и правильную температуру определял экспериментальным путем. Зато получился сидр с реальным яблочным ароматом. На это ушло три года. После получил лицензию на производство алкогольной продукции. К тому времени у Яна уже было оборудование: пресс и мойка - импортные, а линия розлива - российская. Предприятие вышло на плановую мощность и выпускает 150 тысяч литров напитков в год. Ян Йираско реализует свою продукцию в одной из крупных федеральных сетей, его сидр закупают столичные рестораны, продают на Красной площади, также поступают заказы из соседних регионов.
А в этом году, как уже было сказано, он получил еще и сертификат производителя органической продукции. Это означает, что его яблоки выращиваются без "химии", земля и плоды соответствуют строгим экологическим нормам, а производство сидра - исключительно естественный процесс. Специальная комиссия все это тщательно проверила и в дальнейшем будет отслеживать ситуацию: звание органического продукта - это серьезно.
Каков гусь!
Помимо прочего Ян Йираско дает бесплатные уроки всем желающим научиться делать российский сидр и читает лекции в одном из учебных заведений.
- Плодить конкурентов выгодно, - улыбается он и добавляет уже всерьез: - Чем больше будет людей, делающих качественные напитки, тем лучше будет всем. Может, сидроделов наконец признают как сельхозтоваропроизводителей и мы станем рассчитывать на господдержку. Виноград же в промышленных масштабах в средней полосе не растет, а яблок тут много.
К слову, в нашей стране слабоалкогольный напиток из яблок был популярен не только до революции: в советское время в средней полосе его делали в промышленных масштабах и разливали в бутылки из-под шампанского. Например, в соседней Тульской области завод по переработке плодоовощной продукции в селе Богучарове выпускал "игристое вино "Салют", в народе называемое "яблочной шипучкой". Конечно, это был не сидр (и уж тем более не органический сидр), но его близкий родственник. В то время не стеснялись называть этот слабоалкогольный пахнущий яблоками напиток "игристым вином", поскольку пробка из бутылки вылетала не хуже, чем от шампанского. Популярность же его объяснялась во многом тем, что он был раза в три дешевле "Советского шампанского" из винограда.
…А еще в деревне Торкотино Ян Йираско два раза в год проводит фестивали, на которых гости угощаются сидром и уникальным "мещовским гусем". Задумывая эти фестивали, Ян решил, что меню на них должно быть аутентичное. Мещовский район всегда славился своими гусями, а тут еще его друг откопал где-то в архивах старинный способ приготовления этой птицы. Так родился рецепт, который назвали "мещовский гусь".
- Гуся томят в печи пять часов с яблоками и сидром. Не я автор этого блюда - оно исконно мещовское. Подаем с квашеной капустой, кнедликами, - поясняет Ян. Наверное, он слегка его доработал, но за новый калужский бренд стоит горой.
На "Торкотино Фест" он приглашает местных фермеров со своей продукцией, платы за торговое место не берет. Хоть на фестивале и подают сидр - слабоалкогольный напиток, - никакого безобразия никогда не бывает. Достаточно сказать, что на уборку территории после тысячи гостей уходит всего полчаса. Зато гости с удовольствием ходят босиком, лежат на траве среди молодых яблонь и получают полный спектр удовольствия от деревенского антуража.
А "мещовский гусь" с легкой руки Яна Йираско и в самом деле постепенно становится брендом - и не только как рецепт приготовления птицы. По словам Яна, уже с декабря люди, побывавшие на фестивале или наслышанные про тех самых исключительных мещовских гусей, начинают звонить ему и заказывать птицу к новогодним праздникам. Сам Ян гусей не выращивает, но ими занимаются в значительных объемах на местных подворьях, а он выступает в качестве своего рода посредника. При этом за помощь в реализации местных гусей платы не берет. Зато все это способствует возрождению деревни.
Помимо сидродельни Ян начал развивать и туристический проект. Среди яблоневых садов в этом году поставили похожие на половинки яблока полукруглые домики со всеми удобствами. Проводят экскурсии. За год приняли более двух тысяч туристов. Как рассказала "РГ" заместитель генерального директора ГАУ КО "Центр компетенций в сфере сельхозкооперации и поддержки фермеров" Ирина Ганина, и к сельскому туризму Ян подошел очень грамотно: у него уже есть определенный задел, и при желании он сможет без особых сложностей получить господдержку на развитие этого бизнеса. К слову, в центр компетенций он в свое время обращался за консультациями и помощью в оформлении документов.
Тем временем
В ноябре Ян Йираско стал гражданином РФ. Вручая российский паспорт, калужский губернатор Владислав Шапша первый обратился к нему уже вполне по-русски - Ян Петрович. В ответ новоиспеченный гражданин России заметил, что всегда ощущал себя русским.
- Жить на земле, сажать яблони и знать, что всегда можешь рассчитывать на помощь даже совсем незнакомых людей. Пожалуй, главное качество русского человека - в любой ситуации находить выход. Этому я научился здесь, в России, - говорит Ян Йираско, отвечая на вопрос "РГ", что для него означает быть русским. - Я теперь гражданин России и, как россиянин, построю здесь свой дом. Буду заниматься садоводством, производством продуктов питания и помогать изо всех сил, чтобы не только наш район или наша область, но и наша страна стали сильнее и крепче.
Его старшая дочка уже окончила школу и учится на архитектора. Младшей 14 лет, она еще школьница. По словам Яна, когда и она поступит в вуз, он с супругой окончательно переберется из Калуги в деревню, где семья и построит свой дом. Они уже знают, каким будет этот дом среди яблоневого сада: небольшим, примерно на 120 квадратных метров, но удобным, очень уютным и с пчелами в саду.
Как компенсируют аренду жилья переселенцам из белгородско-курского приграничья
Анна Скрипка
Жителям приграничных муниципалитетов Курской области будет предоставлена компенсация арендных платежей за жилье, которое они вынуждены снимать после августовских событий. Об этой мере поддержки все эти месяцы сами переселенцы просили, ссылаясь на подобный опыт в соседней Белгородской области. И вот такую возможность курянам предоставили. Однако сложностей в этой сфере хватает и в Белгородской, и в Курской области.
Цены идут вверх
Ситуации на курском и белгородском рынках арендного жилья разнятся кардинально. Переселенцы из подвергающихся атакам ВСУ белгородских приграничных территорий изначально получали фиксированную сумму ежемесячной компенсации: по 15 тысяч рублей для многодетных семей, по 10 - для всех остальных. То, что эти суммы далеки от реальных расходов на съем квартир, понятно всем, и нынешним летом выплаты были пересмотрены в сторону увеличения: по 40 и 20 тысяч рублей соответственно. Этот вариант более приемлем, однако многие все равно вынуждены доплачивать за жилье из своего бюджета. К октябрю компенсационными выплатами воспользовались 3,6 тысячи белгородцев, получив 129 миллионов рублей, а теперь это число превысило семь тысяч получателей. Сказались многочисленные разрушения в приграничных муниципалитетах, осложненное обстрелами течение ремонтных работ, а также стремление людей хотя бы к минимальному комфорту. Если летом и аномально теплой осенью еще можно было как-то находиться в разбитых домах и квартирах, то теперь это стало невыносимым. Люди начали снимать жилье и, как следствие, претендовать на компенсацию аренды.
Ситуация с переселенцами в Курской области изначально складывалась сложнее, причем не только из-за большей численности людей, вынужденных покинуть свои дома. По последним данным, таковых в регионе 150 тысяч человек. Значительная их часть ожидаемо осела в областном центре. Сначала люди разместились у родных и знакомых, в ПВР, вспоминая поговорку о тесноте и обидах, но после все же решили жить автономно. И вот тут рынок жилья вопреки разговорам о помощи ближнему залихорадило неоправданным ростом цен на аренду. Стоимость месяца проживания в тесной однушке не лучшего качества на окраине города взлетела с прежних 10 до 40 тысяч, а на жилье получше и вовсе стала заоблачной. Цены в 45, 50, а то и 60 тысяч рублей уже никого не удивляют.
- И попробуй еще найти хоть что-то, - сетуют многодетные супруги Татьяна и Роман Асеевы.
Они снимают крошечный дачный дом. Доехать до него в осеннюю распутицу - рискнуть днищем авто: такие колдобины. Но сама Татьяна, которая ждет седьмого ребенка, признается: рада, что хоть сюда пустили хозяева.
Воспользоваться выплатой смогут вынужденные переселенцы, арендующие жилье как в Курской области, так и за ее пределами
- У нас же как? Видят, что дети маленькие, - сразу в отказ. Некоторые так и говорят: мол, мы только ремонт сделали, а дети - это же дети, - разводит она руками, указывая на малолетнюю троицу подвижных сорванцов.
Пока сама она в отпуске по беременности и родам, муж получает две трети зарплаты: суджанский комбинат, где он работал, платит за вынужденный простой. Так и живут: скромно и с благодарностью принимая любую волонтерскую помощь. Вот им компенсация аренды просто необходима.
Курские правила
О том, что выплаты начнут предоставлять с 1 ноября, сообщал глава региона Алексей Смирнов.
- В условиях, когда многие куряне были вынуждены покинуть свои дома, правительство региона внедряет новые меры поддержки. Теперь жители приграничья, арендующие жилье, смогут получать ежемесячную компенсацию, - отметил он.
Однако для этого нужно соблюсти ряд условий и подтвердить их документально. Правила предоставления компенсаций гласят, что люди должны были постоянно проживать в населенных пунктах Беловского, Большесолдатского, Глушковского, Кореневского, Льговского, Рыльского, Суджанского, Хомутовского районов и города Льгова. При этом если первоначально для назначения выплат требовались данные о доходах - предполагалось, что компенсировать затраты на аренду будут только тем, кто тратит более пятой части бюджета на съем жилья, - то теперь выплаты установили фиксированные, как в Белгородской области.
- Ежемесячная компенсационная выплата составит 40 тысяч рублей многодетным семьям, остальным семьям - 20 тысяч рублей, но не более суммы, указанной в договоре найма, - пояснил Алексей Смирнов. - При назначении выплаты среднедушевой доход семьи учитываться не будет. Воспользоваться ею смогут вынужденные переселенцы, арендующие жилье как в Курской области, так и за ее пределами.
Новые правила переселенцы восприняли неоднозначно. С одной стороны, все как один порадовались: не надо теперь представлять справок о доходах. С другой - сумма компенсации в 20 тысяч рублей для курского рынка недвижимости, возможно, и была существенной, но до августовских событий. А теперь она в большинстве случаев полностью расходы на аренду не покроет.
- Мы - не многодетные и тратим на съем жилья 35 тысяч рублей, живем в тесноте: три поколения семьи, - рассказывает посетительница МФЦ в Курске Антонина. - То есть нам максимум чем помогут - 20 тысяч рублей дадут. И то если я уговорю хозяйку договор подписать.
Переселенцы не скрывают: их аренда держится на честном слове. Некоторые так и вовсе сменили несколько квартир за это время потому, что ценник менялся. "Сначала сдали за восемь тысяч, месяц прошел - давайте 38. Не нравится? Ищите другое жилье", - рассказывают арендаторы.
Что делать? Возвращаться в ПВР? Многие уже раздумывают, предполагая, что названная властями компенсация станет еще одним катализатором повышения цен на арендное жилье. Но тут мнения разделились. Одни боятся роста расходов, другие не хотят документально оформлять отношения с арендодателем.
"Да если мы заикнемся про договор, нас из квартиры быстро попрут", - делятся соображениями суджане в социальных сетях. Так или иначе, правила наконец установлены, соблюдать их придется.
Белгородские проверки
Иначе компенсационные выплаты могут стать еще одной ложкой дегтя в и без того сложной приграничной повседневности. В Белгородской области, к примеру, чиновники заявили о намерении обратиться в правоохранительные органы для оценки ситуации с арендной компенсацией. Дело в том, что госслужащие проверили свыше 300 адресов, указанных в договорах о съеме жилья, и итогом, по их словам, стало множество вопросов.
- В течение октября проехали по 309 адресам, которые у нас расположены в шести муниципальных образованиях, - рассказала министр социальной защиты населения Белгородской области Елена Батанова. - По 136 адресам абсолютно точно установлено, что люди проживают, по 62 адресам не установлено фактического проживания, а по 111 и на момент проверки, и до сих пор оно не подтверждено.
Елена Батанова отмечает, что проверяющие приходили по адресам и ранним утром, и поздно вечером, но ни с кем из жильцов пообщаться не удалось. О тех помещениях, где точно никто из арендаторов не живет, министр рассказала занимательные подробности. Зафиксированы случаи, когда по указанным в договорах адресам находились офисы, непригодные для проживания, комнаты бывших общежитий, где месяцами идет капремонт, квартиры, проданные несколько лет назад, нынешние хозяева которых ничего не слышали ни о какой аренде, а живут здесь сами.
Курирующий социальную сферу замглавы региона Андрей Милехин, комментируя ситуацию, отметил, что выделенные на компенсацию аренды финансы "не находят своего целевого назначения".
- Это происходит ввиду действий, которые не мне квалифицировать, - отметил он. - Мы будем обращаться в правоохранительные органы для того, чтобы дать уже оценку с точки зрения исполнения законодательства и целевого использования этих денег. В непростой сложившейся оперативной обстановке на территории области каждый рубль ценен и важен, тем более если это мера поддержки.
А пока выплаты приостановили и тем, в чьих договорах указаны офисы и прочее, и тем, кто не принял проверяющих, оставив их скучать
Какие новые IT-сервисы появляются в деловых центрах
Василий Квливидзе (коммерческий директор девелоперской компании COLDY)
На столичном рынке недвижимости интерес к офисам находится на рекордно высоком уровне, причем большинство сделок приходится на объекты в деловых центрах класса А. В результате, с одной стороны, наблюдается серьезный недостаток офисов (объем вакантных площадей снизился до пяти процентов), а с другой - требования покупателей и арендаторов к их обустройству продолжают расти. Схожие тенденции и в регионах. Какие новые IT-сервисы появляются в деловых центрах?
Рынок офисной недвижимости развивается стремительно. Согласно прогнозам консалтинговой компании Nikoliers, в следующие два года только в столице появится более двух миллионов квадратных метров новых офисных площадей. Однако стоит учитывать, что к моменту ввода проектов в эксплуатацию 80-90 процентов офисов будет уже реализовано или сдано в аренду. При этом потенциальные резиденты и инвесторы внимательно оценивают характеристики строящихся проектов - как расположение и архитектуру, так и внутреннюю концепцию.
Одна из главных особенностей современных офисных центров - наличие услуг, необходимых для координации рабочего процесса. Некоторые здания класса A в развивающихся деловых кластерах становятся площадками для внедрения концепций, которые сделаются обязательными для "офиса будущего". Важная составляющая делового центра - консьерж-сервис, ответственный за оформление пропусков, встречу сотрудников компаний, их гостей и курьеров и другие востребованные услуги. Однако эти функции все чаще берут на себя современные технологии. Заменой ресепшен на входе в бизнес центр становится система Face ID. Она распознает лица офисных сотрудников, а еще ведет учет времени, проведенного на работе, и замещает таким образом обычные пропуска. В совокупности с интерактивной навигацией по зданию цифровые помощники после "встречи" гостя автоматически вызовут лифт на нужный этаж и откроют двери.
Помимо того что подобные нововведения упрощают повседневную жизнь в офисе, они помогают позаботиться о здоровье резидентов и посетителей. Бесконтактное открытие дверей и минимум прикосновений к каким-либо поверхностям - тренд на антибактериальную среду. С этой же целью девелоперы все чаще оборудуют такие здания лифтами с антибактериальным покрытием кабин.
Мобильные приложения для резидентов также все чаще можно встретить в современных офисных проектах. Благодаря такому программному обеспечению сотрудники могут самостоятельно выполнять те задачи, для которых ранее требовалась помощь. Например, заказывать пропуска и доступ на парковку, подавать заявки на обслуживание инженерных систем, заказывать клининг помещений и разного рода доставки, получать уведомления от УК или службы безопасности, а также обращаться к ним с просьбами и предложениями.
Ресепшен на входе в бизнес центр может заменить система Face ID
Пользователи приложения всегда могут оценить, сколько ресурсов требуется для обеспечения работы офиса и как сделать свою деятельность эко-френдли. Отслеживать это помогают интеллектуальные системы учета энергопотребления. За оптимальный температурный режим отвечает климат-контроль, также есть возможность мониторить качество воздуха.
Еще одна важная функция, которую выполняют такие приложения, - помощь в формировании комьюнити арендаторов благодаря новостным лентам, доскам объявлений, оповещениям о совместных мероприятиях. Эта опция полезна для обеих сторон: лояльность резидентов по отношению к управляющей компании повышается, а сами пользователи приложения могут узнать больше о своих соседях и получить полезные деловые контакты, а иногда и новых клиентов.
Трансформация запросов собственников и арендаторов офисов дает девелоперам ориентиры для разработки новых опций. Так, для IT-компаний задачей особой важности является сохранность данных, с которыми работают сотрудники. В некоторых деловых центрах таким резидентам предлагается арендовать серверную стойку в собственном дата-центре. Это экономит время и ресурсы на организации собственных серверных мощностей в новом офисе. Кроме того, работа с данными через локальную сеть считается более быстрой, надежной и безопасной, чем загрузка в облачное хранилище.
В последнее время участники рынка недвижимости отмечают тренд на повышение интереса частных инвесторов к офисам: офисные помещения обычно окупаются быстрее, чем квартиры. Согласно подсчетам специалистов рынка, если сравнивать данные по окупаемости коммерческой и жилой недвижимости, то в среднем они составляет восемь-девять лет против 17-20 лет соответственно. Более того, рост цен на офисы в зависимости от стадии проекта и перспектив развития локации может достигать 40 процентов за период строительства, чего не наблюдается на рынке жилья. В связи с этим в последнее время в офисных приложениях появляются специальные опции для инвесторов, например аналитика по актуальным ставкам аренды помещений и срокам окупаемости.
Помимо цифровой трансформации мы наблюдаем сегодня, как меняется отношение резидентов деловых центров к организации пространства и созданию комфортной рабочей атмосферы. По нашим наблюдениям, многие сотрудники устают от шумных и загруженных офисов и хотят работать там, где есть возможность сменить рабочую обстановку в течение дня. Наличие приватной зоны становится важной составляющей для современного делового центра. Возможные варианты - уютные уголки, отгороженные от общего пространства, или комнаты для релаксации. Это может быть тихий внутренний двор с обычным или каскадным садом или благоустроенное пространство для отдыха на эксплуатируемой кровле.
Ярославские и белорусские медицинские вузы объединились в консорциум
Александр Шиханов
В Ярославле подписано соглашение о создании консорциума "Фарммедсотрудничество". В его работе примут участие Ярославский государственный медицинский университет, три медицинских университета Республики Беларусь (Витебский, Гомельский, Гродненский) и Ассоциация участников обращения лекарственных средств и изделий медицинского назначения "Лекмедобращение". Сотрудничество вузов и представителей лекарственного бизнеса открывает новые возможности для студентов, ученых и участников рынка.
Ректор ЯГМУ, профессор Александр Хохлов видит задачи консорциума в сотрудничестве в области науки, в разработке лекарственных препаратов и медицинских изделий. По его мнению, объединение усилий ученых позволит достигнуть серьезных наукоемких результатов, которые можно будет дальше внедрять в практическое здравоохранение.
- Речь идет о создании научно-образовательных платформ, - пояснил Александр Хохлов. - Конечно, для нас, медиков, важны укрепление здоровья народа, увеличение продолжительности жизни - в этом конечная цель развития здравоохранения наших государств. И у нас большие перспективы, которые основаны на общих корнях, традициях и опыте наших общих учителей.
Чтобы новые лекарственные препараты завоевали доверие медицинского сообщества и пациентов, они должны пройти этап международных исследований. Ярославская область - один из регионов, где фармацевтическая промышленность успешно развивается. В ней есть производственные, научные и кадровые условия для разработки новых препаратов. Здесь можно реализовать все этапы - от разработки до клинических исследований и регистрации в соответствии с требованиями Евразийского экономического союза.
- Мы продолжаем достаточно успешно решать задачи импортозамещения, - подчеркнул Александр Хохлов. - Речь идет не только о выпуске воспроизведенных лекарственных препаратов. Некоторые новые проекты развиваем совместно с Белоруссией. Мы видим новые инновационные лекарственные средства, которые успешно внедрены в практику. Много достижений в области биотехнологических лекарственных препаратов, появляются генно-терапевтические лекарственные средства. Это важная международная работа, в том числе и в рамках нашего Союзного государства России и Белоруссии.
Любой студент, который хочет стать хорошим врачом, должен заниматься наукой
- Наша ассоциация объединяет всех участников обращения как лекарственных средств, так и медицинских изделий, включая вопросы исследований, регистрации, фармаконадзора и GMP-инспектирования, - весь жизненный цикл, - рассказывает генеральный директор Ассоциации участников обращения лекарственных средств и изделий медицинского назначения "Лекмедобращение" Филипп Романов. - Наука и индустрия уже идут к изготовлению лекарственных препаратов с учетом индивидуальных особенностей каждого человека. Мы заинтересованы в подготовке квалифицированных кадров и готовы поделиться с образовательными учреждениями теми компетенциями, которые у нас есть.
Гендиректор "Лекмедобращения" уверен, что международное сотрудничество нового консорциума не будет ограничено только российско-белорусскими связями. В ассоциацию уже при создании вошла крупнейшая компания Китайской Народной Республики "Синофармтех".
- В рамках ассоциации создан дивизион БРИКС, поскольку мы видим запрос на сотрудничество стран этого объединения - как уже в него входящих, так и претендентов на участие. Мы готовы к синергии образовательных учреждений, разработчиков и производителей лекарств и медицинских изделий, и тех участников рынка, которых мы представляем, в том числе и зарубежных. Палитра сотрудничества очень обширна, - убежден Филипп Романов.
Проректор по научной работе Гродненского государственного медицинского университета Михаил Курбат также уверен, что совместная работа выгодна всем участникам консорциума "Фарммедсотрудничество".
- В наше время любой студент, который хочет стать хорошим врачом, должен заниматься наукой, - подчеркивает Михаил Курбат. - Постоянно появляются новые, передовые разработки, важен обмен опытом, в том числе и в рамках повышения квалификации специалистов, и, когда это будет проходить на базе вузов, подписавших соглашение, это станет плюсом и для Российской Федерации, и для Республики Беларусь. Мы имеем общие корни, но векторы развития несколько отличались последние 30 лет. И сейчас консорциум позволит соединить все положительные наработки.
Кстати
Ярославль как площадка для взаимодействия с белорусскими вузами выбран неслучайно. Такое сотрудничество возникло еще в годы Великой Отечественной войны, когда в город на Волге были эвакуированы Минский и Витебский медицинские институты.
Какие условия для медиков создают в регионах
Елена Шулепова
Медиков не хватает везде, особенно остро этот вопрос стоит в небольших городах и поселках. Чтобы привлечь медработников и удержать их в глубинке, нужно выполнить всего лишь две задачи: обеспечить им достойную оплату труда и решить жилищный вопрос. Ну и, конечно, кадры должны быть подготовленными.
Власти в Калужской и Тульской областях решили начать со школьной скамьи: организовали профильные медклассы. Так, в 2019 году на базе центра образования № 1 - Гуманитарно-математического лицея имени Героя России Д. Е. Горшкова в Туле появилась областная школа "Ступени к медицине". С 2020-го аналогичные классы начали работу в школах тульских муниципалитетов: Новомосковска, Киреевска, Узловой. Проекты реализуются при поддержке ТулГУ и РязГМУ имени Павлова. А в Калуге открыли предуниверсарий Сеченовского университета.
Около 800 калужских студентов и ординаторов - целевиков обучаются в колледжах и вузах. Дополнительные денежные выплаты получают 563 человека. В Тульской области по целевым направлениям в высших медицинских образовательных организациях в настоящее время обучаются свыше 1100 студентов и ординаторов. Тульские целевики получают ежемесячную доплату к стипендии: студенты специалитета - пять тысяч рублей, ординаторы - 10. Ежегодно увеличивается количество бюджетных мест в медицинском колледже: в этом году - 550. Кроме того, как сообщили "РГ" в тульском минздраве, с 2024 года введена практика заключения договоров о целевом обучении со студентами ГПОУ "Тульский областной медицинский колледж" и ефремовском филиале Рязанского ГМУ.
Заметим, что в Туле уже три года действует центр по подбору медицинского персонала министерства здравоохранения региона, а с 2023 года - центр содействия трудоустройству выпускников Тульского областного медицинского колледжа. Для привлечения медицинских работников используются различные стимулы. Это средства по программе "Земский доктор" / "Земский фельдшер", а также выплаты в размере миллиона рублей врачам отдельных специальностей. Медицинских работников фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий обеспечивают за счет бюджета автомобилями повышенной проходимости. Также практикуются единовременные выплаты молодым специалистам после трех лет работы (пять окладов), ежемесячные неонатологам - по 20 тысяч рублей, участковым терапевтам, педиатрам и семейным врачам - по 15 тысяч.
Участниками программы "Земский доктор" / "Земский фельдшер" в Калужской области стали 40 специалистов. В Тульской области в 2024 году по этой программе получили выплаты 90 человек.
Медработников стараются обеспечить служебными квартирами
Помогают и с жилищным вопросом. Калужские медики получают оплату части процентной ставки по ипотечному кредиту. На сегодняшний день этим механизмом воспользовались 545 специалистов.
В Тульском регионе ежемесячная компенсация за наем жилых помещений составляет до 20 тысяч рублей. Кроме того, медицинских работников стараются обеспечить служебными квартирами: в специализированный жилищный фонд, находящийся в ведении министерства здравоохранения Тульской области, включено 235 квартир и 25 коттеджей. По истечении 10 лет работы в медицинском учреждении эта квартира может быть передана работнику в собственность. В итоге за 10 месяцев этого года в тульские медучреждения на работу приняты 779 врачей и более тысячи медсестер. Беспокоясь о пополнении, здесь не забывают и о старшем поколении специалистов: с сентября этого года в области ввели ежемесячные выплаты медицинским работникам в возрасте старше 60 лет. Это позволит сохранить в отрасли опытных специалистов на период подготовки молодой смены, уверены в профильном министерстве.
Тюремный замок под Ярославлем купила птицефабрика
Александр Шиханов
Нашелся покупатель на бывший тюремный замок в Данилове Ярославской области. "Российская газета" рассказывала, комплекс зданий, построенных в конце XIX века, выставили на аукцион.
Даниловская тюрьма использовалась по назначению до 1964 года. Затем там размещались различные учреждения, а в XXI веке здания были покинуты и обветшали. К настоящему времени сохранились трехэтажный главный корпус тюрьмы, а также караульные постройки и кирпичная стена. Комплекс является объектом культурного наследия регионального значения Памятник и "Ансамбль тюремного замка", конец XIX века.
За расположенные в центре Данилова здания общей площадью более 1200 квадратных метров власти рассчитывали выручить на аукционе не менее 6,45 миллиона рублей. Торги проводились на платформе "ГИС Торги". Дополнительно к тюремному замку продавался земельный участок площадью 1807 квадратных метров.
Как сообщила глава Даниловского района Ярославской области Елена Иовлева, судьба тюремного замка решилась на торгах. Объект продан по начальной цене.
- Найти нового хозяина объекту оказалось непросто. Предложения выкупить замок, конечно, были. Но это та история, когда одного желания мало. Работа предстоит масштабная: подготовка документации, разработка и согласование проектов. Уверена, что потенциал у объекта большой, и очень надеюсь на хорошие перспективы, - пожелала новому собственнику успехов Елена Иовлева.
Судя по данным платформы "ГИС Торги", тюремный замок приобрела местная птицефабрика. Предприятие ведет свою историю с 1957 года. В последнее время оно активно развивается. Так, в начале года она взяла под свое крыло даниловский хлебозавод, который собственники хотели закрыть. Теперь там снова пекут хлеб.
Что будет делать птицефабрика с тюремным замком, пока неизвестно. Но в любом случае предприятие берет на себя ответственность за сохранение объекта культурного наследия.
Концессионера обвинили в хищении денег на школу в Тамбове
Татьяна Ткачёва
Уголовное дело о мошенничестве на сумму более 250 миллионов рублей возбудили в региональном управлении СК. Средства выделялись на строительство школы в селе Бокине на окраине Тамбова в рамках национального проекта. Как показала прокурорская проверка, подрядчик получил аванс и потратил его по своему усмотрению.
По данным следствия, министерство образования и науки Тамбовской области в мае 2023 года заключило с дочерней структурой холдинга "Просвещение" концессионное соглашение на 15 лет о финансировании, проектировании и строительстве школы на 1100 мест. Сдать ее следовало до конца 2024-го. Стоимость работ оценивали примерно в два миллиарда, казне проект должен был обойтись в 750 с лишним миллионов рублей. Предполагалось, что инвестор построит и полностью оснастит здание, а затем вернет вложения в процессе его эксплуатации. Школа в Бокине была призвана снизить нагрузку на другие СОШ на юге города - в частности, уйти от второй смены в поселке Строитель.
Первоначально стороной договора было ООО "Двадцать шестая концессионная компания "Просвещение", но через пару недель после подписания документа название фирмы изменилось на ООО "Школа в Тамбове". А ровно через два месяца, в июле 2023-го, права были переуступлены ООО "Одиннадцатая концессионная компания "Инфраструктура детства".
Прошлой осенью на площадке в Бокине появились забор, фонари и временная дорога из железобетонных плит. Место расчистили от мусора и кустов, провели испытания свай. С апреля по июль 2024-го здесь рыли котлован и устраивали свайное поле, установили башенный кран. Все эти работы выполнялись без привлечения бюджетных средств.
- Генеральному подрядчику выплатили аванс в размере более 260 миллионов. Большая часть этих средств была использована в качестве авансов по договорам поставки строительных материалов. Однако материалы на объект не были завезены, а деньги были выведены со счетов, подлежащих казначейскому сопровождению. Фактически работы выполнены на сумму 27 миллионов рублей, оплачено 20 миллионов, - сообщила "РГ" старший помощник прокурора Тамбовской области Ольга Воропаева.
Материалы на площадку не завезли, а деньги были выведены
Остальные средства израсходовали на цели, не связанные с выполнением концессионного соглашения, считают следователи. Сейчас на стройплощадке затишье, школа зависла на стадии котлована. Официально это определяется так: "Строительная готовность объекта не превышает нулевой отметки". Выполнить условия концессии в срок нереально. Дело возбуждено по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). Фигуранту грозит до 10 лет лишения свободы.
Для Тамбова стройка в Бокине - один из трех проектов концессии на строительство школ. Корпус на 2425 мест в микрорайоне Майский обещали было ввести в строй с опережением графика - в декабре 2023 года. Но она приняла учеников лишь в октябре 2024-го. Подрядчиком выступило упомянутое выше ООО "Двадцать шестая концессионная компания "Просвещение". В рамках нацпроекта "Образование" на работы выделили из бюджета 1,83 миллиарда рублей, еще около 1,1 миллиарда добавил инвестор. Здание на 1275 мест на улице Волжской взялось строить ООО "ПроШкола" (структура госкорпорации "ВЭБ.РФ") за 2,1 миллиарда, чуть более половины суммы берет на себя бюджет. Сдать объект планировали к концу 2024 года. Но еще в мае его готовность не превышала 10 процентов, причем разрешение на строительство у подрядчика отсутствовало.
Согласно данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, привлеченный властями региона подрядчик являлся стабильно убыточным микропредприятием. Фирму, которая ныне носит название "Школа в Тамбове", учредило в 2021-м ООО "СБ Капитал", принадлежащее, в свою очередь, москвичу Отто Сопроненко. По аналогичной схеме он основал и "Одиннадцатую концессионную компанию "Инфраструктура детства". Прибыли она, судя по отчетности, тоже никогда не приносила.
Обширная и ветвистая сеть таких фирмочек - более 30 юрлиц - была создана под строительство школ, в конечном счете все они связаны с холдингом издательства "Просвещение" и четырьмя физлицами. Проекты государственно-частного партнерства были затеяны этой компанией с большим размахом. Теперь в регионах одно за другим появляются однотипные уголовные дела. Так, в мае 2024-го упомянутый выше Отто Сопроненко был задержан в Новосибирске по подозрению в мошенничестве на 3,1 миллиарда рублей при возведении шести школ. В Биробиджане компанию, где он числился директором, подозревают в хищении 900 миллионов. Ранее аффилированные с "Просвещением" структуры сорвали сроки сдачи "Школы 800" в Нижнем Новгороде (за 6,1 миллиарда) и двух образовательных объектов в Марий Эл.
Тем временем
Почти на половине объектов, которые строят или ремонтируют на Тамбовщине по нацпроектам и федеральным программам, выявлены отклонения от графиков проведения работ. Как сообщили в правительстве региона, подрядчики рискуют не сдать в срок семь социально значимых зданий. Речь о трех ФАПах, которые должны быть возведены по нацпроекту "Здравоохранение", спальном корпусе дома-интерната для престарелых и инвалидов "Серебряная долина" в Сосновском округе (нацпроект "Демография"), районном Доме культуры в Петровском (госпрограмма "Комплексное развитие сельских территорий"), жилом доме и капремонте школы. Везде возникли проблемы с проектно-сметной документацией, которую пришлось корректировать. "Почему ошибки не были выявлены на начальном этапе при прохождении государственной строительной экспертизы? - задался вопросом новый врио губернатора Евгений Первышов. - Создается впечатление о непрофессионализме сотрудников, которые этим занимаются".
Строительство очистных сооружений на Волге предложили активизировать
Александр Шиханов
В верхневолжских регионах продолжается работа по наладке очистных сооружений, возведенных в рамках федерального проекта "Оздоровление Волги" нацпроекта "Экология". Не все идет так, как хотелось бы: в некоторых областях объекты построены, но… не работают.
Напомним, что этот проект инициирован президентом России шесть лет назад. К концу 2024 года объемы сброса в реку загрязненных сточных вод должны были снизиться в три раза. На реализацию проекта "Оздоровление Волги" из федерального бюджета выделено почти 128 миллиардов рублей. На эти деньги планировалось реконструировать и построить по берегам великой русской реки 98 очистных сооружений и 23 станции очистки дождевых и талых вод.
В течение 2024 года регионы, где шла реализация проекта, проверяла парламентская комиссия. Заместитель председателя комитета Госдумы по экологии, член Центрального штаба Народного фронта Жанна Рябцева по итогам проверки отмечала, что полностью реализовано только шесть проектов: в Вологодской, Нижегородской, Самарской областях и в Республике Марий Эл. В ряде областей очистные сдали, но они не работают так, как положено.
Недавно заместитель председателя правительства России Дмитрий Патрушев провел выездное совещание, посвященное строительству очистных сооружений.
- Регионам ясно дали понять, что составить дорожные карты для галочки и снова ждать федеральных миллиардов - не сработает. Ульяновская, Костромская, Ярославская, Тверская, Астраханская области и Чувашия - на особом контроле. Где уголовные дела, где прокуратура подрядчика или ответственного чиновника ловит… Все, как мы любим, - прокомментировала положение дел Жанна Рябцева.
В Ярославской области из 15 сооружений 13 уже сдано, но на проектную мощность они пока не вышли
Ситуацию в Ярославской и Тверской областях вице-премьер изучил лично. Дмитрий Патрушев обратил внимание, что по строительству и реконструкции ряда очистных сооружений в этих регионах нет заметной положительной динамики.
- Очистные сооружения в Ростове (Ярославской области. - Прим. ред.) и Твери требуют нашего особого внимания. То есть строительные работы до конца года, может, и будут завершены, но реально функционировать объекты начнут только во второй половине следующего года, - отметил Дмитрий Патрушев. - В Ярославле, где я также побывал, работы на объекте закончились еще в прошлом году, но очистные сооружения до сих пор не соответствуют нормативам.
Вывод один: пора ускоряться. Нынешняя ситуация не устраивает никого.
В Твери заместитель председателя правительства России изучил ход реконструкции городских очистных сооружений. Здесь ведут работы на трех объектах: в городах Тверь, Старица и Конаково. По информации губернатора Тверской области Игоря Рудени, в Твери реконструкция блока биологической очистки вышла на финальную стадию, все основные работы выполнены. Как подчеркнул глава области, это самый крупный объект в регионе: "Мы ускоряемся и планируем успешно завершить эту работу".
В начале ноября завершена врезка трубопровода, сейчас идут пусконаладочные работы и благоустройство территории. На объекте задействованы 67 человек рабочего персонала и 18 единиц техники.
На очистных сооружениях в Конаково доработано и апробировано оборудование решеток. Идет наладка системы вентиляции и отопления в здании решеток грубой механической очистки на входе в очистные сооружения.
На очистных сооружениях в Старице сменен подрядчик. Работы продолжает новая организация. 90 процентов оборудования поставлено на площадку.
В Ярославской области из 15 сооружений в рамках проекта "Оздоровление Волги" 13 уже сдано. Впрочем, на проектную мощность они пока не вышли. Губернатор Ярославской области Михаил Евраев заверил, что работа над ними будет продолжена, в том числе и по другим программам. Половину объектов власти планируют исправить к Новому году, оставшиеся - к августу 2025-го.
Все объекты, построенные в регионе в последнее время по программе "Оздоровление Волги", проходят пусконаладку и выходят на запланированную мощность, пояснил губернатор. До конца года планируется сдать сооружения в Ростове. В высокой степени готовности очистные в Переславле-Залесском. Власти утверждают, что они тщательно отслеживают качество работ и соответствие проекту. Приходится исправлять ошибки на объектах, построенных в 2020-2021 годах.
Новые очистные в Ростове строят на северной окраине, по соседству с действующими. Первая очередь комплекса будет очищать до 16 тысяч кубометров сточных вод в сутки. На строительстве объекта заняты более 100 человек и порядка 20 единиц техники. Готовность сооружения составляет более 80 процентов. Уже смонтированы оборудование, канализационная насосная станция, проложены коммуникации.
По инициативе главы региона на доработку ряда уже построенных в регионе очистных сооружений из областного бюджета выделено 100 миллионов рублей.
Эти средства направлены на доводку очистных сооружений в Рыбинском, Некоузском, Тутаевском, Большесельском и Некрасовском районах. Кроме того, заказчики (муниципальные образования региона) ведут претензионную работу с подрядчиками и проектировщиками, которые некачественно выполнили контракты.
Заставить недобросовестных подрядчиков вернуть деньги пытается и Волжская природоохранная прокуратура. Она подала три иска в Арбитражный суд. Прокуратура требует от ООО "Техмонтаж" вернуть 434 миллиона рублей за неработающие очистные сооружения в поселках Судоверфь, Каменники и Красный Профинтерн.
Власти соседней Костромской области уверяют, что также держат работы на очистных сооружениях на контроле.
В Волгореченске идет наладка оборудования. К очистным присоединены не только бытовые, но и промышленные стоки. Поэтому городские власти проводят работу с предприятиями, чтобы исключить попадание в коллекторы сторонних примесей. Закончена настройка лампы ультрафиолетовой очистки сточных вод. Улучшается состояние активного ила. Рабочие устраняют строительные недочеты. Пусконаладочные работы продолжаются на емкости № 3. Контроль ведут как на колодцах абонентов, так и на входе-выходе канализационных очистных сооружений. Достичь нормативных показателей планируется к 20 декабря. Результаты лабораторных анализов показывают, что уже сейчас объект "обеспечивает качественную очистку сточных вод".
На очистных сооружениях в Костроме в районе выпуска ливневой канализации на улице Судостроительной работы завершены. Установлено оборудование доочистки сточных вод ультрафиолетом. Устранены замечания Росприроднадзора. Проведенные анализы показали соответствие качества воды требованиям проекта.
А на магистральном коллекторе дождевых стоков на реке Алке в Костроме заменен фильтрующий материал в фильтрах очистки, коллектор очищен от песка. В ближайшее время там будут установлены счетчики воды. Выход на установленные показатели работы запланирован на 22 ноября.
На уже упоминавшемся совещании заместитель председателя российского правительства Дмитрий Патрушев отметил, что при общей оценке деятельности руководителей субъектов учитывается показатель, характеризующий качество окружающей среды.
- Эффективность строительства и реконструкции очистных сооружений - один из приоритетов для губернаторов. Это ответственность перед руководством нашей страны и самое главное - перед жителями ваших регионов. Не забывайте об этом, - предупредил Дмитрий Патрушев.
Что ж, активизация региональных властей в настройке очистных сооружений дает живущим на Волге людям надежду на улучшение экологической ситуации. Надо и исправить допущенные ранее ошибки, и не наделать новых.
Россия успешно тестирует беспилотный транспорт
Евгений Семенов
Эксперименты по запуску полностью беспилотного крупнотоннажного транспорта в России должны стартовать в 2025-2026 годах, но еще прошлым летом по трассе М-11 "Нева" начали курсировать автономные "КАМАЗы". Правда пока что у них за рулем сидят живые водители, способные перехватить управление транспортом в любой нештатной ситуации. "РГ" пообщалась с отраслевыми специалистами и выяснила, в чем принципиальная польза беспилотных грузовиков и когда они начнут массово появляться на дорогах страны.
Бежит дорога
В последние годы подавляющее большинство правовых инициатив и нововведений в логистической сфере основывались на том, что за рулем сидит обычный человек, которому нужно легально работать, вовремя отдыхать и пользоваться всеми социальными гарантиями.
Но существенный дефицит кадров на рынке наряду с галопирующими зарплатными предложениями и постоянно растущим товарооборотом вынуждают логистические компании трансформировать свои бизнес-модели. Одним из лучших решений, хоть и в долгосрочной перспективе, является тот самый беспилотный грузовой транспорт, уверен доцент кафедры управления транспортными комплексами ГУУ Артем Меренков.
"В сфере магистральных перевозок дискуссия время от времени возникает с новой силой, текущая версия во многом связана с тестами Минтранса России на трассе Москва - Санкт-Петербург, а также ростом заработных плат и дефицитом водителей, - говорит собеседник "РГ". - Текущие зарплаты на уровне 160-180 тысяч рублей заставляют искать источники оптимизации. В целом на сегодня автоматизация в сфере логистики становится экономически оправданной".
Директор по административно-хозяйственной деятельности ООО "Байкал-Сервис ТК" Александр Разин отмечает, что на сегодняшний день беспилотные грузовики уже ограниченно используются в отрасли. Например, они задействованы в автоматизированных логистических операциях на закрытых территориях или на определенных маршрутах.
"Однако для их широкомасштабного применения требуется время, причем немалое: около 10-15 лет, - сказал эксперт в разговоре с "РГ". - Для полной замены водителей беспилотными авто необходимо решить ряд важных вопросов. Разработать нормативную базу, создать и внедрить необходимую инфраструктуру для движения беспилотников, организовать систему диспетчеризации и безопасности движения, включая обеспечение безопасности груза".
Важно отметить, что развитие беспилотного транспорта происходит не только по инициативе самих логистических компаний, сколько благодаря усилиям крупнейших смежных игроков рынка электронной коммерции и государства в целом. Замглавы Министерства цифрового и технологического развития Сахалинской области Роман Чужинов отмечает, что такие компании, как "Яндекс", КАМАЗ и Сбербанк, ведут собственные исследования и разработки в области автономного транспорта.
Быстрый старт
Перечисленные компании уже тестируют беспилотные автомобили на дорогах и разрабатывают новые решения, делая эту технологию более доступной для коммерческого использования. При этом, как отмечает Артем Меренков из ГУУ, внедрять подобные системы в целом можно хоть сейчас - вдоль федеральных трасс, многие из которых проектировались именно в рамках концепции цифровых транспортных коридоров. В их число входят Москва - Казань и Москва - Санкт-Петербург.
Беспилотный коммерческий транспорт сократит расходы на логистику, снизит аварийность и поможет создать новые высокотехнологичные рабочие места
Генеральный директор логистической компании "Орлан" Елена Глебова в разговоре с "РГ" соглашается с тем, что благоприятные условия для развития беспилотных технологий, особенно на маршрутах, не требующих заезда в город, создают рост сектора электронной коммерции и объема междугородних перевозок.
Именно поэтому в число технологических лидеров входят компании, успешно развивающие собственные маркетплейсы. Их значительные инвестиции в тестирование беспилотных технологий говорят не только о высоком интересе, но и об очень существенных перспективах развития всей отрасли. Но перед тем как беспилотники окажутся на дорогах общего пользования, предстоит решить ряд технических задач, во многом связанных со спецификой российского климата. А пока бизнес тестирует новые технологии, государство с опережением создает правовую базу под развертывание таких технологий в реальных условиях.
Внедрение ИТ-решений в логистике способствует росту конкуренции в отрасли
Ирина Иванцева
В современном мире диджитализация охватывает все сферы деятельности, включая и логистику. Переход на цифровые рельсы становится неотъемлемой частью стратегии развития отрасли, позволяя оптимизировать рабочие процессы и тем самым существенно повысить ее эффективность. Что, в свою очередь, открывает перед предприятиями новые возможности для роста.
Цифровизация логистики помогает компаниям повышать эффективность по самым разным направлениям, сообщил "РГ" руководитель корпоративных практик ALP Group Александр Казеннов. Речь идет о повышении прозрачности и прослеживаемости перевозок товаров, увеличении скорости и своевременности их доставки, более корректном распределении ресурсов, анализе "узких мест", где может происходить потеря или порча груза, гибком и оперативном реагировании на чрезвычайные ситуации и перепланировании доставки "в моменте", более эффективном управлении водителями, сотрудниками складов и транспортными средствами и т.д., а также о постепенном переходе на автономный транспорт. Причем это касается не только грузовиков, но и, допустим, морских судов.
"Но, пожалуй, главное преимущество цифровизации в логистике - возможность прослеживать цепочку движения товара от точки производства до момента передачи конечному покупателю и детально рассчитывать добавление стоимости на каждом из этапов", - считает эксперт.
Развитию логистики в основном помогают инструменты анализа больших данных и нейросети
При этом, уверен руководитель Лаборатории искусственного интеллекта Школы управления Сколково Александр Диденко, логистика наряду с финансами относится к отраслям, наиболее широко "покрытым" решениями на основе искусственного интеллекта: здесь изначально, еще задолго до цифровизации, все процессы строились на накоплении и обработке информации. "Но, в отличие от финансов, логистика связана еще и с перемещением физических предметов. Поэтому вместе с ИИ там используются различные решения Интернета вещей, которые дополняют алгоритмы всяческими сенсорами и механизмами, которые исполняют принятые ИИ решения, - рассказал Александр Диденко. - Например, сегодня уже десятки российских компаний используют беспилотную складскую технику для инвентаризации и перемещения грузов на складах, на производстве и между ними. Робот-штабелер имеет сенсоры - лидары и камеры - для восприятия того, что происходит вокруг него, а также колеса и манипуляторы для перемещения себя и грузов. А между ними целый комплекс разных алгоритмов от компьютерного зрения до оптимизационных моделей, которые решают, что, куда и почему именно туда класть и откуда брать. Причем решения могут быть как локальные, например распознавание вида груза при утрате маркировки, так и охватывающие целиком склад или систему складов, или огромный порт".
Мировая и российская практика знает немало конкретных примеров успешного внедрения инноваций в логистике. Скажем, DHL использует технологии больших данных и машинного обучения для прогнозирования задержек доставки. Это позволило на 10 дней раньше выявлять потенциальные проблемы и повысить точность прогнозов до 80 процентов. Maersk и IBM разработали блокчейн-платформу TradeLens для цифровизации глобальных цепочек поставок. Платформа объединяет более 150 участников и позволяет сократить время обработки документов на 40 процентов. А компания "Авито" разработала алгоритм ИИ, который умеет определять размер, вес и габариты товара по изображению. Эта технология помогла ускорить и упростить процессы обработки заказов, расчета стоимости доставки, планирования логистики, что позволило повысить объемы "Авито Доставки" на пять процентов.
"Эти и другие примеры наглядно демонстрируют, как цифровые инновации трансформируют логистическую отрасль, повышая эффективность, снижая издержки и улучшая качество обслуживания клиентов. Поэтому цифровизация логистики - это не просто тренд, а необходимость для компаний, стремящихся оставаться конкурентоспособными. Внедрение цифровых решений позволяет не только оптимизировать текущие процессы, но и создать основу для дальнейшего развития и инноваций в бизнесе", - сообщил "РГ" основатель компании "Юнисофт" Алексей Оносов.
Что касается программного обеспечения, продолжил эксперт, то на российском рынке наиболее популярными решениями для цифровизации логистики являются системы класса TMS (Transport Management System) и WMS (Warehouse Management System). Среди отечественных разработок можно выделить продукты компаний "1С", "Антор", Solvo, "Умная Логистика". "Рынок продолжает развиваться, и есть потребность в создании более интеллектуальных и интегрированных решений - например, систем, объединяющих управление транспортом, складом и цепочками поставок в единую экосистему с использованием ИИ и технологий больших данных", - подчеркнул Оносов.
Санкции создают альтернативные торговые маршруты
Дмитрий Завьялов (директор Высшей школы экономики и бизнеса РЭУ имени Г.В. Плеханова)
Транспортный коридор "Север-Юг" был оформлен в качестве проекта еще в 1999 году тремя странами-участницами: Россией, Индией и Ираном. Протяженность МТК составляет 7,2 тысячи километров, а время перевозки груза между конечными точками составляет от 15 до 25 дней. Это в два раза быстрее, если использовать традиционный маршрут через Суэцкий канал.
С 2000 по 2006 год к соглашению о транспортном коридоре присоединились другие страны: Беларусь, Казахстан, Таджикистан, Азербайджан, Армения, Сирия, Оман, Турция, Киргизия и Болгария. Новый раунд санкций против Ирана в середине 2000-х годов затормозил активное сотрудничество стран по проекту вплоть до 2012 года, однако уже с учетом антироссийский санкций и сдвига логистических акцентов в российской внешней торговле МТК "Север-Юг" получил самое активное развитие за всю свою историю.
Две стартовые точки основного маршрута: на севере - Санкт-Петербург, а на юге - индийский порт Мумбаи. МТК состоит из трех основных веток: Центральная (Транскаспийская), Восточная и Западная. Центральный или Транскаспийский маршрут выходит из Мумбаи, проходит через иранский порт Бендер-Аббас, затем по суше железной дорогой или автомобильным транспортом на север Ирана, в порт Анзали. Дальше грузы держат путь через Каспийское море в порты Оля, Астрахань или Махачкала либо в порты Азербайджана, Казахстана, Туркмении.
Мощность российских портов на Каспии пока невысока, отсюда и ограничения в грузообороте. Причем если в целом загрузка портовых мощностей не превышает 30-35 процентов, то мощностей по обработке контейнеров явно не хватает - отсюда простои. Грузооборот морских портов Каспийского бассейна за 9 месяцев 2024 года составил 6,2 миллиона тонн. Это почти на 9 процентов больше, чем год назад. Для сравнения: грузооборот Балтийского бассейна или Азово-Черноморского бассейна превышает 200 миллионов тонн. При этом если порт Астрахани за 9 месяцев увеличил объем перевалки на 7,1 процента, до 3 миллионов тонн, то порт Махачкалы, наоборот, сократил грузооборот на 7,2 процента, до 2,4 миллиона тонн.
Вообще, нехватка контейнерного флота - один из главных ограничительных факторов для Каспийского бассейна. Кроме того, уже с конца ноября Каспий начинает замерзать, и лед держится до конца февраля, а значит, про активную навигацию не может быть речи. Помимо этого, Волго-Каспийский и Волго-Донской каналы имеют ограниченные глубины, что не позволяет проходить крупным судам. Однако Транскаспийский маршрут имеет одно неоспоримое преимущество в условиях существующих ограничений - прямой проход по Каспию позволяет провезти грузы, которые из-за боязни вторичных санкций не пропускают через свою территорию Азербайджан и Казахстан.
Восточный и Западный маршруты сухопутные и, соответственно, огибают Каспийское море с двух сторон. Западная ветка идет через Тегеран, Казвин на Азербайджан, а оттуда либо в сторону Махачкалы и Астрахани, либо уходит еще западнее, в Грузию и Турцию. Именно на этот маршрут приходится около 70 процентов грузооборота всего транспортного коридора. Однако это путь, к сожалению, не бесшовный. Железнодорожный участок "Решт-Астара" длиной в 162 километра пока находится в процессе строительства, и только к 2028 году здесь будет бесшовная железнодорожная логистика, обеспечивая грузопоток до максимальных 50 миллионов тонн. Пока же на этом участке грузы приходится возить автомобильным транспортом, увеличивая число перегрузок. Сложность заключается в том, что перегрузка отнимает время: 1-2 дня на каждой точке перегруза при хорошем раскладе. В той же Астаре регулярно возникают заторы, когда машина может ждать погрузки 7-10 дней. При этом хранение вагонов тоже не бесплатное, что увеличивает стоимость перевозки.
Восточная ветка МТК связывает Россию и Индию через страны Центральной Азии. Грузы из Индии приходят тем же путем в Иран, однако уходят восточнее Тегерана на Туркмению и далее, через Казахстан, в Россию. Здесь железнодорожные перевозки также пока ограничены. И в России, и в Казахстане, и в Туркмении имеются однопутные неэлектрифицированные участки, что ограничивает грузопоток 10 миллионами тонн. С точки зрения автоперевозок здесь те же ограничения, что и на западной ветке. Азербайджан и Иран могут обеспечить проезд 40 тысяч автомобилей в сутки, а в России и на отдельных участках в Казахстане на части маршрута нет магистралей, а обычная двухполосная трасса пропускает не более 15 тысяч автомобилей в сутки. Помимо понятных инфраструктурных ограничений странам-участницам МТК необходимо решить вопрос с отсутствием единых стандартов транзитной документации, что значительно ускорит процесс оформления грузов.
Некоторые транспортные магистрали упираются в узкие "бутылочные горлышки", которые в отдельных случаях увеличивают темпы погрузки с 1-2 до 7-10 дней
В подобных международных проектах каждая страна ищет получения максимальной для себя выгоды: как с точки зрения развития транспортной инфраструктуры, так и с точки зрения укрепления геополитических позиций. Развитие региональной транспортной инфраструктуры всегда положительно сказывается на национальной экономике. Для России МТК "Север-Юг" - это прежде всего развитие новых точек роста в международной торговле, укрепление сотрудничества с Индией и Ираном, прямая логистика на рынки стран Персидского залива.
Бизнес предложил внедрить новый инструмент регулирования грузоперевозок и оценки состояния автопарка
Бизнес предложил внедрить новый инструмент регулирования грузоперевозок
Наталия Тихонова (Екатеринбург)
В июле Госдума в первом чтении приняла законопроект "О порядке допуска к осуществлению перевозок автотранспортом в РФ". По оценке главы ассоциации "Грузавтотранс", члена общественного совета при Ространснадзоре Владимира Матягина, примерно 50-60 процентов перевозчиков в отрасли - это ИП, которые вряд ли смогут выполнить все требования, чтобы попасть в единый реестр. Их уход неминуемо приведет к дефициту машин и, соответственно, скачку цен на товары, ведь 73 процента объема перевозок в стране приходится на автотранспорт.
Свою позицию он высказал на выставке "Транслогистика Урал" и призвал коллег активнее подавать предложения в рабочую группу, которая готовит поправки ко второму чтению. Если закон примут, то уже с 1 марта 2025 года все занимающиеся коммерческими перевозками должны будут уведомлять о начале деятельности контрольно-надзорные органы. Юрлица и ИП регистрируют в электронном реестре грузовые авто общей массой более 3,5 тонны, самозанятые - от 2,5 до 3,5 тонны, загружают документы в ФНС, ГАИ, Ространснадзор через "личный кабинет".
Не будучи в реестре, оказывать услуги нельзя. Чтобы попасть туда, перевозчик должен не иметь недоимок по сборам и налогам, непогашенных судимостей в сфере экономической деятельности, экологии, трудового законодательства, безопасности движения и эксплуатации транспорта. Кроме того, нужен штатный сотрудник по безопасности дорожного движения и регулярные медосмотры водителей. За систематические нарушения ПДД, условий эксплуатации тяжеловесной и крупногабаритной техники, режима труда и отдыха лиц, управляющих ею, директора компании могут оштрафовать на 50-100 тысяч рублей, юрлицо - на 200-400 тысяч. А также лишить права на деятельность на срок от шести месяцев до года. Исключают перевозчика из реестра либо по его желанию, либо из-за подачи недостоверных сведений, если они не исправлены за 10 дней.
На финальном этапе внедрения единую платформу подключат к аналогам из стран ЕАЭС и БРИКС
"Сейчас в России 6,7 миллиона грузовых машин у 1,5 миллиона собственников. При этом уведомили Ространснадзор о начале деятельности только 46,1 тысячи. По сути, бесконтрольны 80 процентов перевозчиков, никто не знает ничего о состоянии их парка. В 2023-м произошло 9,8 тысячи ДТП по вине водителей транспортных компаний, погибли 1588 человек", - объясняет мотивы разработки законопроекта Матягин.
Эксперт признает, что реестр задуман для наведения порядка на рынке и стабилизации ценообразования, пока оно зависит не от качества услуги, а от демпинга "серой зоны". Новые правила дадут возможность обновлять автомобили (в среднем их возраст - 22 года), снизят аварийность, а бюджет за счет легализации уклоняющихся от налогов участников рынка, по оценке Матягина, дополнительно пополнится на более чем 450 миллиардов рублей.
"Вместе с тем у нас много вопросов к законопроекту. В частности, непонятно, как будут прописаны критерии перевозок для собственных нужд - не станет ли это очередной лазейкой для коррупции? Будет ли учтено страхование лимитов ответственности? Кто будет контролировать требования по наличию штатных специалистов, ведению журналов содержания транспорта и так далее?" - рассуждает представитель ассоциации.
По его мнению, надо не залечивать "больного" до смерти, а дать ему шанс выздороветь. Многие ИП начинают бизнес довольно просто: покупают седельный тягач или грузовую газель и сами садятся за руль. При этом узнают, что делают что-то неправильно, только когда прилетает штраф. Таких, считает Матягин, надо просвещать, а не отлучать от рынка. Также необходимо больше вкладывать в обучение водителей категории C и Е: сейчас автошколы не отвечают за качество выпускников.
Благодаря реестру, как и создаваемой национальной платформе "ГосЛог", заказчики получат информацию о добросовестных исполнителях транспортных услуг. В общей сложности цифровой ресурс будет включать 12 сервисов для коммерческих доставок по воздуху, морю, железной дороге и автодорожной инфраструктуре. Четыре из них заработают уже в 2027 году: в состав "одного окна" войдут инструменты для обработки перевозочных, товаросопроводительных и разрешительных документов, цифровой профиль участника рынка, механизм для точной прослеживаемости грузов, а также база данных по объектам инфраструктуры. К 2030-му 90 процентов всех документов для внутренних и международных рейсов переведут в электронный вид, что позволит очень существенно сократить издержки логистических операторов, доля которых в структуре российского ВВП превышает 13 процентов.
Часть мероприятий дорожной карты уже реализуется, например, разрабатывается единый классификатор грузов для всех видов транспорта. Летом 2025 года завершится период проведения эксперимента, в котором участвуют семь логистических операторов и 11 маршрутов, в том числе мультимодальные, связанные с обработкой грузоотправлений по направлениям Китая, Индии, Вьетнама, Казахстана, Беларуси и ОАЭ. Задача пилота - выявить ограничения на каждом этапе и снять их. В перспективе "ГосЛог" интегрируют с аналогичными платформами стран ЕАЭС и БРИКС.
"Она создается в первую очередь для транспортно-логистических предприятий. Их в России более 200 тысяч, там занято 3,3 миллиона человек. Суммарный объем перевозок в 2023 году составил 7,6 миллиарда тонн, - говорит вице-президент ГК "Транспортная интеграция" Светлана Воронцова. - Также инструмент будет полезен грузовладельцам с собственным транспортом. И федеральным, и региональным органам исполнительной власти после перераспределения логистических потоков на Восток и Юг требуется единый центр управления. Летом, допустим, когда заняты автомобильные и железные дороги, возникает задача перемещения инертных грузов на реки".
В России становятся популярнее речные перевозки
Тарас Фомченков
Рынок речных перевозок по итогам 2024 года может продемонстрировать небольшой рост. Однако нерешенным остается целый ряд проблем, в том числе - с инвестициями в эту отрасль.
Что касается речных пассажирских перевозок, то по сравнению с 2023 годом за первое полугодие 2024-го рост составил 9,7% - об этом в начале августа отчитался перед президентом России Владимиром Путиным министр транспорта РФ Роман Старовойт.
Глава ведомства тогда озвучил и прогнозные данные, согласно которым в текущем году число речных пассажиров может составить 14,7 млн человек.
Впрочем, стоит отметить, что в "Прогнозе социально-экономического развития России на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов", который был внесен на рассмотрение в Государственную Думу вместе с законопроектом о федеральном бюджете в начале октября, данные уже скорректированы.
Так, предполагается, что с учетом роста спроса на пассажирские и круизные перевозки объем перевозок пассажиров в 2024 году ожидается на уровне 11,1 млн пассажиров (рост на 4,9% к уровню 2023 года).
Тем не менее россияне действительно стали чаще ездить в речные круизы по рекам. По оценкам туроператоров, в среднем спрос на такой отдых вырос примерно на 20%. В качестве основного направления путешествий по воде лидирует река Волга. Тем не менее, по оценкам Росморречфлота, популярны круизы и по рекам Амурского, Московского, Волго-Балтийского и Камского бассейнов. Одним из факторов, который помогает росту спроса, является услуга "Единый билет". Этот способ передвижения позволяет пассажирам объединить в своей поездке в один документ разные виды транспорта, в том числе и речной. Кстати, всего по России существует 35 таких мультимодальных маршрутов и еще 5 предназначены для международных направлений - например, в Республику Абхазия.
Что касается перевозки грузов, то в текущем году стоит ожидать дальнейшего прироста объема грузоперевозок водным транспортом. Однако его динамика несколько ниже, чем та, которая связана с пассажиропотоком. Так, по данным экспертов Аналитического хаба Сбера, уже по итогам I квартала объем перевозок речным транспортом вырос на 4,3%. При этом по итогам наибольший прирост может быть в сегменте перевозок внутренним водным транспортом, объем которого может вырасти на 13%.
В базовом варианте прогнозов объем перевозок грузов в 2027 году составит 125,9 млн тонн. Рост относительно результата 2023 года составит 15,1%.
Туристы все чаще путешествуют по рекам благодаря мультимодальным маршрутам
Одна из главных задач, решение которых поможет развитию водного транспорта, как в части перевозки грузов, так и в части перевозки пассажиров - работа над инфраструктурой.
Действительно, построить порт и наладить поставки продукции через него недостаточно. Необходимо возвести складскую инфраструктуру, подвести автомобильные дороги и железнодорожные пути. РЖД, например, планирует строительство нескольких крупных транспортно-логистических хабов, среди которых транспортно-логистический центр в Кемерове. Также до 2025 года завершится строительство крупного терминала на юге Подмосковья, мощность которого превысит 420 тыс. ДФЭ.
В части же пассажирских перевозок необходимо озаботиться обновлением парка судов и той же портовой и припортовой инфраструктурой, отсутствие или критическое состояние которой снижает интерес туристов к этому виду отдыха.
Эксперты оценили риски и доходность от покупки облигаций лизинговых компаний
Вместе с повышением ключевой ставки существенно растут доходности биржевых долговых инструментов. По словам главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной, уже в декабре с очень высокой долей вероятности ставка вырастет еще больше, а вместе с ней - проценты по облигациям. "РГ" узнала у биржевых экспертов, стоит ли пытаться заработать на долгах лизинговых компаний.
Нельзя откладывать
В целом лизинговый бизнес в России чувствует себя хорошо благодаря нескольким трендам, зародившимся примерно два года назад. В разговоре с "РГ" управляющий партнер консалтинговой компании "2Б Диалог" Борис Богоутдинов отметил, что в прошлом году главным драйвером лизингового рынка стал отложенный спрос. Другим ключевым фактором стал дефицит импортной техники. Как следствие - инфляционное давление подталкивало суммы сделок к постоянному росту.
Аналитик "Цифра брокер" Владимир Корнев соглашается с этим мнением, подчеркивая, что растущий спрос на лизинговые услуги является следствием корпоративных потребностей в обновлении парка основных средств. Им зачастую выгоднее платить проценты по лизинговым сделкам, чем откладывать покупку техники до того момента, пока она не станет еще дороже.
В целом в России достаточно много способов выгодно инвестировать в различные финансовые компании. Существенное преимущество игроков на рынке лизинга в том, что даже начинающему инвестору будет несложно разобраться в их отчетностях, так как компании оперируют в основном двумя продуктами: финансовым и операционным лизингом. Но не только это делает их привлекательными.
"В лизинговой сделке всегда есть актив, который приобретается для клиента и остается в собственности у лизингодателя до конца срока, - объясняет генеральный директор "Лизинг-Трейд" Алексей Долгих. - Это значит, что портфели лизинговых компаний полностью обеспечены имуществом, которое при непоступлении платежей и расторжении договора можно изъять и продать".
Руководитель направления рыночной аналитики инвестиционной компании "Юнисервис Капитал" Екатерина Маевская, говоря о положительной стороне таких инвестиций, предлагает обратить внимание на цифры. Приведенные экспертом данные показывают, что по итогам девяти месяцев 2024 года продажи легкового коммерческого транспорта в лизинг выросли на 24 процента, а стимулом к этому росту стала экспансия китайских. В целом за первое полугодие совокупный портфель лизинговых сделок достиг рекордных 10,8 триллиона рублей.
Общая турбулентность
Алексей Долгих из "Лизинг-Трейд" отмечает, что в основном рынок лизинга в значительной степени представлен дочерними компаниями крупных банков. Риск в таких облигациях почти такой же, как и в банке, но доходность обычно выше. Среди независимых компаний, по его словам, есть много достойных организаций с показателями даже лучше, чем в банковских группах. Но даже несмотря на это, макроэкономическая ситуация в стране создает определенные риски и для таких компаний.
Владимир Корнев из "Цифра брокер" объясняет, что проводимая Банком России жесткая денежно-кредитная политика вполне может стать причиной роста неплатежей в экономике уже в следующем году. По его мнению, наблюдаться это будет прежде всего в сегменте малого и среднего бизнеса, представители которого и являются чаще всего клиентами небольших лизинговых компаний.
"На данный момент всплеска неплатежей клиентов лизинговых компаний мы пока не наблюдаем. Постоянное повышение рыночной стоимости предметов лизинга вследствие инфляции делает для клиентов дефолт крайне невыгодным: в результате последующего изъятия предмета лизинга они лишаются ликвидного актива, стоимость которого постоянно растет", - говорит собеседник "РГ".
В случае неплатежей лизинговое оборудование можно изъять для продажи и закрытия суммы долга
Другая проблема, по мнению Екатерины Маевской из "Юнисервис Капитал", состоит в том, что в текущих условиях лизинговые компании могут столкнуться с проблемой фондирования. Банки пересматривают условия по кредитам, а инвесторы требуют очень высоких доходностей по новым выпускам, а без очень существенных премий лизинговые компании не находят спрос на свои долговые бумаги.
Рисковая ставка
Борис Богоутдинов отмечает, что на данный момент купонная доходность лизинговых компаний, если говорить про "Европлан", "Аренза-Про", "РЕСО-Лизинг", находится в районе 26 процентов, при этом у большей части эмитентов этот показатель находится в диапазоне 9-14,5 процента. Учитывая, что до конца года ключевая ставка может быть повышена до 22-22,5 процента, цифры будут еще выше.
Начальник отдела кредитного анализа и макроэкономики УК "РСХБ Управление Активами" Павел Паевский добавляет, что облигации лизинговых компаний интересны для инвестиций, потому что обычно предлагают дополнительную премию к доходности в сравнении с эмитентами из многих других отраслей при сопоставимых рейтингах.
"К примеру, по облигациям лизинговых компаний в рамках рейтинговой категории "АА" с фиксированным купоном среднее значение спреда к ОФЗ в начале ноября составляло 495 базисных пунктов, в рейтинговой категории "А" - 820 базисных пунктов при среднем значении по рынку на уровне 687 базисных пунктов", - говорит эксперт.
Павел Паевский из УК "РСХБ Управление Активами" предупреждает, что инвестиции в облигации лизинговых компаний, как и все остальные, должны быть предварительно оценены на предмет кредитного качества их лизинговых портфелей с точки зрения отраслевого риска, объема и уровня просроченной и проблемной задолженности, динамики основных финансовых показателей. Алексей Долгих также отмечает, что рынок облигаций находится под давлением, доходности растут, поэтому инвестору следует быть осторожным и соблюдать риск-политику и диверсификацию.
Александр Фейст
Какие меры помогут снизить количество ДТП с участием электросамокатов
Евгения Мамонова
Популярность электросамокатов и других средств индивидуальной мобильности (СИМ) с каждым годом растет. Однако вместе с популярностью набирает обороты и количество аварий с их участием. По итогам прошлого года было зарегистрировано более трех тысяч ДТП с участием одних лишь электросамокатов. Именно поэтому постоянно совершенствуются правила использования этого вида транспорта.
С первого марта прошлого года начали действовать ПДД для электросамокатов, моноколес, гироскутеров и прочих средств индивидуальной мобильности (СИМ). В частности, определили, с какого возраста можно ими пользоваться, где можно ездить, а где нельзя, установили штрафные санкции и ответственность в случае ДТП. Также установили разрешенные параметры средств индивидуальной мобильности: масса не должна превышать 35 килограмм, а мощность - 0,25 киловатт.
На сегодняшний день самая регулируемая часть СИМ - это арендные самокаты. Операторы кикшеринга оборудуют самокаты индивидуальными номерами, с помощью цифровых технологий отслеживают их местоположение, устанавливают различные ограничения и имеют возможность штрафовать тех, кто нарушает ПДД и правила пользования СИМ. Все это помогает снижать число аварий и делать езду на самокатах более безопасной как для самих пользователей, так и для других участников дорожного движения.
"Идеальный сценарий снижения аварийности - совокупность мер, влияющих на культуру вождения и соблюдение ПДД, - считает руководитель направления по взаимодействию с органами власти компании Whoosh Сергей Карлов. - И мы видим, что этот комплекс мер работает. В пересчете на каждую тысячу поездок количество ДТП в отдельных регионах снизилось до 30 процентов, а в Москве за последние месяцы снижение достигло 48 процентов".
По словам эксперта, снижать количество ДТП с участием самокатов кикшеринга помогает фиксация нарушений и последующее наказание нарушителей (штрафы).
"В этом году в Москве наказание за нарушение получило рекордное число недобросовестных пользователей, - отмечает Сергей Карлов. - Для этого были подключены городские службы и камеры, на самокатах увеличены номера, а внутри сервиса выстроен процесс обработки: штраф или блокировка аккаунта".
Также внедряются системы, которые позволяют блокировать поездки вдвоем на одном самокате, а также не допускать пользователей в состоянии алкогольного опьянения.
Еще одна действенная мера - обучение. Операторы кикшеринга регулярно проводят бесплатные образовательные программы, которые, в том числе, рассказывают о правилах дорожного движения тем, кто не сдавал на водительские права, так как для управления СИМ они пока не требуются.
"Зависимость между несоблюдением правил и аварий - прямая, - уверен Сергей Карлов. - Мы видим, что осознание ответственности за нарушения и последствия несоблюдения влияют на число повторных нарушений - они снижаются".
Городские власти тоже заинтересованы в том, чтобы самокатчики доставляли как можно меньше проблем остальным участникам дорожного движения. Именно поэтому постоянно расширяется сеть велодорожек и специальных выделенных полос, по которым могут передвигаться пользователи СИМ. Вводятся особые зоны, где движение на электросамокатах разрешено либо с ограничением скорости, либо запрещено вовсе.
"В каждом городе есть определенные улицы, где скорость самокатов снижена, - поясняет Сергей Карлов. - Как правило, это места с большим потоком пешеходов, где ехать на привычной скорости может быть некомфортно. На некоторых улицах мы можем устанавливать временные ограничения - например, если знаем, что через улицу проходит большой поток людей в часы пик утром и вечером, а днем она свободна и на ней комфортно двигаться на микромобильном транспорте. Есть также зоны запрета - там, где самокат сам автоматически останавливается и не дает ехать дальше".
Арендованные электросамокаты попадают в аварии реже,чем личные устройства россиян
Согласно статистике, число ДТП с участием арендных самокатов минимально, если сравнивать их с самокатами, которые находятся у россиян в личном пользовании. Как правило, и самыми злостными нарушителями оказываются именно пользователи личных СИМ, которые передвигаются по дорогам общего пользования вместе с полноценными транспортными средствами - автомобилями, мотоциклами и так далее.
"Все ограничения, касаемые медленных или запретных зон, распространяются на самокаты кикшеринга, - поясняет директор Ассоциации операторов микромобильности Ксения Эрдман. - Пользователи личных СИМ тоже должны соблюдать установленные правила, но на деле этого не происходит. В Москве это наглядно видно. На автомобильных дорогах и магистралях постоянно можно видеть моноколесистов и самокатчиков, которые мчатся со скоростью более 60 километров в час, а иногда и более 90 километров в час".
Согласно данным Научного центра безопасности дорожного движения, за первые 9 месяцев текущего года из 41 погибшего в ДТП пользователя СИМ 39 человек были владельцами личных средств индивидуальной мобильности.
"Частные СИМ, которых, по статистике, в два с лишним раза больше, чем прокатных, - это "терра инкогнито", - говорит Ксения Эрдман. - Опасны они не только тем, что не соблюдают скоростных и зональных ограничений, но и тем, что, если в случае ДТП пользователь СИМ скрылся, найти его практически невозможно".
Именно поэтому минтранс разработал поправки, которые с 1 сентября 2026 года обяжут владельцев электросамокатов, мопедов и электровелосипедов в десятидневный срок с момента покупки регистрировать свое СИМ в специальном создаваемом федеральном реестре. Например, владелец электросамоката должен получить на него учетный знак (по аналогии с номерами для авто), а также учетную метку (QR-код). Уже находящиеся в эксплуатации СИМ нужно будет зарегистрировать до 1 марта 2027 года. Перед каждой поездкой владельцу личного СИМ нужно будет авторизоваться с помощью приложения, установленного на свой мобильный телефон. Также можно будет авторизовываться без телефона. Однако для этого владелец должен установить на своем СИМ специальный программно-аппаратный комплекс (сейчас такие установлены на всех кикшеринговых самокатах). Также предполагается, что во время поездки самокат будет передавать данные о местоположении, скорости движения, времени начала и окончания поездки, нарушениях в специальную региональную систему. По задумке разработчиков законопроекта такие нововведения помогут контролировать владельцев СИМ и наказывать нарушителей. Однако эксперты сомневаются, что мера окажется действенной из-за сложности ее исполнения.
"Процедура регистрации СИМ, которую предлагает минтранс в своей инициативе, сложна в реализации и бьет по карману владельцев, - считает вице-президент Национального автомобильного союза Антон Шапарин. - Поэтому вряд ли найдется какой-то существенный процент электросамокатчиков, которые будут выполнять положенные требования. Кроме того, отслеживать нарушителей в режиме реального времени при помощи системы ГЛОНАСС также не получится. В крупных городах спутниковые системы не работают по понятным для всех причинам. Для того чтобы регулировать действия пользователей электросамокатов, необходимы более понятные и действенные меры. В частности, необходимо установить более простую схему регистрации СИМ, которая будет доступна подавляющему большинству владельцев".
Также, по словам эксперта, в связи с тем что количество владельцев СИМ с каждым годом растет, а количество ДТП с их участием увеличивается, необходимо в кратчайшие сроки принять меры, которые помогут отрегулировать сферу частных СИМ и ответственность их владельцев. Сейчас это можно назвать приоритетной задачей.
Иностранной авиации готовят замену
Евгений Семенов
За три года минпромторг планирует суммарно направить около 108 миллиардов рублей на поддержку авиастроения в рамках продленной до 2030 года программы "Развитие авиационной промышленности".
Как рассказала глава профильного департамента ведомства Анна Панина, это делается в рамках президентского поручения о существенном повышении доли отечественных самолетов и вертолетов в национальных авиапарках. Помимо целевых показателей на 2030 год в соответствующем указе закреплена возможность продления отраслевых инициатив до 2036 года. В целом перед российской отраслью авиастроения стоит амбициозная задача по налаживанию массового промышленного выпуска гражданских самолетов собственной разработки. Наряду с передовыми технологиями в них будут использоваться надежные и проверенные временем фундаментальные конструкторские разработки. В начале года премьер-министр Михаил Мишустин заявлял, что в ближайшие шесть лет должны быть построены не менее 600 полностью отечественных авиалайнеров, что потребует в том числе привлечения более 280 миллиардов рублей средств на возвратной основе - их могут выделить из Фонда национального благосостояния (ФНБ).
"Основу парка российских авиакомпаний составят "Суперджеты" и флагманские МС-21, эту линейку дополнят региональные Ил-114 и сверхнадежные Ту-214 для полетов на средних дистанциях. Также широкофюзеляжные самолеты, такие как Ил-96-300", - говорил премьер-министр.
В соответствии с новым президентским указом доля отечественных самолетов в парках российских авиакомпаний должна вырасти до 50 процентов к 2030 году
Важнейшей составляющей развития авиастроения в России в ближайшие годы должны стать и новые правительственные меры, благодаря которым выпуск отечественных самолетов станет выгодным для самих предприятий.
В середине октября глава минпромторга Антон Алиханов заявлял, что новые условия субсидирования лизинга авиационной техники оставят в прошлом практику, когда производители авиатехники работают в убыток, федеральный бюджет закрывает финансовые дыры, а прибыль концентрируется у банков, авиакомпаний и поставщиков сырья и комплектующих.
Малая авиация в России требует новых инвесторов и бизнес-моделей для строительства аэропортов и запуска новых маршрутов по территории страны
Малая авиация в России требует новых инвесторов и бизнес-моделей
Александр Арский (к.э.н., доцент кафедры логистики Финансового университета при правительстве РФ)
Региональные авиаперевозки, а именно их интенсивность и географический охват, являются четким маркером развития регионов России. В транспортной стратегии России на период до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года четко указано, что одним из барьеров "...на пути развития авиационной подвижности населения в регионах, особенно в удаленных и труднодоступных районах, является высокая себестоимость авиаперевозок в сравнении с уровнем доходов населения".
Авиационная подвижность начинается с реконструкции существующих и строительства новых аэропортов за государственный счет. Планируется реализация транспортного национального проекта, для которого правительство предусматривает выделение 166 миллиардов рублей в 2025 году и в плановый период 2026-2027 годов. Согласно материалам к законопроекту, в 2025 году на аэродромы планируется направить 25,8 миллиарда, в 2026-м - 54,5 миллиарда, а в 2027-м - 85,6 миллиарда рублей. Это очень значительные суммы, но и их будет мало для полной модернизации всех аэропортов России.
На современном этапе развития транспортной инфраструктуры государство делает ставку на качество и функциональность строительства инфраструктуры. Так, аэропорты, являясь "воротами региона", выполнены на основе передовых информационно-технических технологий, с отделкой помещений и фасадов из высококачественных материалов и высоким уровнем безопасности на всех уровнях. Ставка на модель "сделать меньше, но лучше" оправдывает себя, так как плановый срок эксплуатации таких объектов повышается. Нельзя не отметить, что государство в полной мере задействует механизм государственно-частного партнерства, когда инвесторам предлагается существующая или возводимая инфраструктура аэропортов в длительную аренду при условии реализации инвестиционной модели развития аэропорта, этот опыт успешен в мегаполисах.
Так какие же средства необходимы для гармонизации авиационной подвижности населения нашей страны? Справедливо будет сказать, что развитие инфраструктуры региональных аэропортов полностью ляжет на расходы федерального бюджета как в ближайшие три года, так и в последующие периоды и составит суммы, в три-четыре раза превышающие заявленные на ближайшие годы. Проекты развития аэропортов долгосрочны - срок возврата инвестиций в условиях успешной реализации правильной бизнес-стратегии инвестора составляет около 10 лет. В настоящее время бизнес многих регионов не готов вкладываться в такие долгие проекты, оставляя в приоритете проекты с окупаемостью не более 3-5 лет. Таким образом, на период развития региональных аэропортов (исключая мегаполисы) государству в перспективе ближайших шести лет необходимо более 460 миллиардов рублей для реконструкции и строительства инфраструктуры. Бизнес же на основе государственно-частного партнерства должен вложить еще 200-220 миллиардов рублей. Получаем общий бюджет развития региональных аэропортов в районе 660 миллиардов рублей.
Есть ли спрос на пассажирские авиаперевозки в регионе, которые могли бы покрыть представленные выше затраты федерального бюджета и удовлетворить чаяния и надежды частных инвесторов? Здесь необходимо отдельно отметить сложившуюся практику пассажиропотоков в нашей стране и новые тренды, которые задаются внешнеполитической обстановкой в мире в последние годы.
По сложившейся практике жители регионов зачастую совершали перелеты в крупные города для дальнейшего следования за рубеж из расположенных там международных аэропортов. Этот пассажирский поток носил сезонный характер, пик которого приходился на летний период отпусков. Второй поток, также сезонный, - это студенты, обучающиеся в крупных университетах страны. Третий поток - служебные командировки, лечение, внутренний туризм и гостевые поездки. Именно эти три пассажиропотока позволяли отрасли осуществлять финансовое планирование, а бизнесу подстраиваться под текущий спрос на услуги.
События последних десяти лет обусловили необходимость развития внутреннего туризма в России, когда из мегаполисов реверсом пошли туристические потоки, интенсивные как в сезон летних отпусков, так и в период продолжительных праздников, особенно майских и новогодних. События 2022 года особенно сильно трансформировали структуру авиаперевозок, а санкции и нерыночные ограничения для российских авиаперевозчиков заставили отрасль туризма и обслуживающие ее авиакомпании встрепенуться, так как нужно было удовлетворять запросы граждан по новым зарубежным маршрутам и возрастающему спросу на перелеты внутреннего туризма. Эти обстоятельства еще сильнее актуализировали необходимость строительства новых региональных аэропортов, что нашло отражение в бюджете соответствующего нацпроекта. Поэтому сейчас совершенно очевидно, что все программы развития туристической отрасли в рамках национального туризма должны учитывать синергетический эффект от развития региональных авиаперевозок.
Создавать новые самолеты для региональной авиации нужно с оглядкой на рынок стран БРИКС
Вторым важным фактором развития региональной авиаинфраструктуры является, собственно, сам самолет. Драма авиастроения 1990-2000 годов закончилась, из нее мы вынесли полезные, но горькие уроки. Авиалайнеры нового поколения МС-21 и Superjet 100 призваны заместить выходящие из эксплуатации зарубежные аналоги и обеспечить не только региональные перевозки по России, но и по странам СНГ. Так, до 2030 года компания "Аэрофлот" по действующим соглашениям должна получить в лизинг 210 самолетов типа МС-21, 89 локализованных Superjet 100 и 40 Ту-214.
Государство стимулирует развитие авиаперелетов, субсидируя стоимость билетов из Центральной России на Камчатку, Дальний Восток и в Калининград. Для рентабельности перелета в зависимости от маршрута авиаперевозчики должны заполнить авиалайнер пассажирами минимум на 25-30 процентов, а эта цифра достижима не всегда. Именно по этой причине рейсы объединяются или сокращаются до 1-2 в неделю.
Особое значение имеет безопасность перелетов, которую в России всегда соблюдали и совершенствовали. Пилоты должны быть подготовлены не только для работы на новых авиалайнерах, но и знать особенности функционирования аэродромов вылета и прилета, запасных аэродромов, готовых принять их борт в аварийной ситуации.
Существует в регионах и малая авиация. Она включает и вертолетный парк, сконцентрированный в основном в труднодоступных горных регионах Cеверного Кавказа и Арктической зоны России. Такие машины свободно функционируют и при отсутствии хоть какой-то взлетно-посадочной полосы, но такие перевозки чаще всего совершаются по служебной необходимости или в связи с экстренными ситуациями: необходимостью срочной госпитализации, ликвидации чрезвычайных ситуаций и так далее.
В настоящее время решается вопрос с сертификацией самолета Ан-2, способного садиться на подготовленный грунт. Этой модели еще предстоит преодолеть горнило сертификации для соответствия новым требованиям и пройти путь модернизации авионики и двигателя. Однако после этого современная версия Ан-2 станет прорывом в авиаперевозках между регионами, ведь ему для постоянных перелетов не потребуется дорогая инфраструктура.
Каким видится выход из сложившейся ситуации, когда национальный туризм, да и сложившиеся потребности жителей регионов требуют повышения качества и количества авиатранспортной доступности? Выходом могут стать привлечение к проблеме субъектов крупного бизнеса, действующих в регионах. Так, например, корпорации добывающих отраслей могут субсидировать перелеты своих вахтовиков из регионов на предприятие, а также своих сотрудников в отпуска. Конечно, компании могут развивать и инфраструктуру аэропортов, в частности в моногородах, население которых обслуживает одно или несколько больших предприятий.
Внимание к транспортной инфраструктуре со стороны государства вкупе с эффективным бизнес-планированием и государственно-частным партнерством даст серьезный эффект в отрасли и в вопросе авиационной мобильности регионов.
Однако стоит отметить, что проблемы в отрасли - это проблемы роста экономики России. Ведь бум объема внутреннего туризма обусловили актуализацию проблем авиадоступности регионов, санкционные ограничения недружественных стран поставили ребром вопрос создания новых моделей среднемагистральных самолетов, а дальнейшее развитие промышленности на Дальнем Востоке и в Сибири совсем скоро поднимет вопрос о строительстве аэропортов в новых городах-спутниках крупных производств.
Важно, чтобы планирование и предшествующее ему прогнозирование учитывало динамику среды рынка, политических рисков и возможностей, которые дают интеграционные объединения, прежде всего БРИКС. Нужно помнить, что эти страны не только являются перспективными туристическими направлениями, но и крупными рынками авиационной техники всех типов, с которой наши самолеты должны успешно конкурировать как по качеству и цене, так и по доступности запчастей для их обслуживания.

"Дальтрансуголь" готовится к перевалке более 40 миллионов тонн груза уже в 2027 году
Александр Фейст
По данным Ассоциации морских торговых портов, с 2019 по 2023 год грузооборот российских угольных морских портов вырос на 16,8 процента - со 176 до 205,6 миллиона тонн. Производители топлива объясняют это высококонкурентным качеством своей продукции и ожидают, что в ближайшем будущем она будет пользоваться еще большим спросом, особенно в странах Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР).
О том, как создается инфраструктура под такие объемные зарубежные поставки, в эксклюзивном интервью "РГ" рассказал исполнительный директор компании "Дальтрансуголь" Владимир Долгополов.
Владимир Владимирович, ваш угольный порт работает и развивается уже 20 лет. Какие цели вы ставили перед собой изначально и чего удалось достичь за это время?
Владимир Долгополов: За прошедшие 20 лет мы претерпели множество различного рода модернизаций. Изначально угольный терминал был рассчитан на ежегодную перевалку 12 миллионов тонн угля. Но почти сразу после запуска специализированной площадки пришла идея попробовать развить его во что-то большее. В качестве перспективной планки обсуждались объемы в 16-18 миллионов тонн, но в итоге мы замахнулись аж на 24 миллиона. Следующие 16 лет мы вели терминал к тому, чтобы достичь этой цифры. И в конце прошлого десятилетия, когда этот внушительный объем был почти достигнут, начался новый мозговой штурм: как нам перевалить уже 40 миллионов тонн?
На всех этих этапах мы постоянно думали не только о том, как нарастить объемы перевалки, но и искали способы сделать это максимально экономично и грамотно с технологической точки зрения. Когда мы только запускались, у нас было два буксира и два тепловоза, теперь их четыре и восемь соответственно. Развиваясь вместе с железной дорогой, мы перепроектировали сами вагоны, изменив их форму, чтобы их корпус не повреждался при опрокидывании при использовании нашей специфической технологии перевалки.
По достижении каждого важного для нас производственного рекорда прямо на территории порта мы устанавливаем соответствующую информационную табличку с выполненными объемами перевалки угля. В этот год, а он для нас юбилейный, мы достигли показателя отгрузки в четверть миллиарда тонн. Также за 20 лет работы мы смогли установить и несколько общероссийских рекордов, например, в 2020 году за сутки выгрузили 1,4 тысячи вагонов.
После каждой взятой высоты вы ставите себе очередные амбициозные цели. Сможет ли добывающая индустрия Дальнего Востока снабдить вас достаточным объемом сырья, учитывая объем внешнего спроса в условиях санкций?
Владимир Долгополов: Мы перегружаем не только уголь Дальнего Востока. Конечно, здесь находятся основные предприятия, с которыми мы сотрудничаем много лет. Но вместе с ним к нам едет уголь из Кузбасса, Хакасии, Забайкалья и так далее. В целом в стране угля добывается много, и планов на дальнейшую добычу еще больше. Самое выгодное для нас - везти уголь на экспорт, чтобы бизнес приносил стране хорошую маржинальность, выплачивал больше налогов и давал хорошую высокооплачиваемую работу местным жителям. Причем формировать выгоду нужно именно на территории нашей страны через переработку, обогащение и транспортировку, извлекая максимум ресурсов из каждого звена производственной цепочки.
Говоря о развитии экспорта, какие страны вы подразумеваете в первую очередь?
Владимир Долгополов: В первую очередь страны АТР. Самую значительную долю занимал и будет занимать Китай - это около 70 процентов поставок. На самом деле, Китай уже сегодня готов забрать весь наш экспортный объем, но у нас есть и другие потребители, закупающие большие партии, - Индия и Малайзия. Производство угля в нашей стране значительно превышает его потребление, а значит, этот вид топлива еще долго будет оставаться одним из основных экспортных товаров. Поэтому мы относимся к расширению наших перевалочных мощностей как к важнейшей государственной задаче. Для того чтобы ее выполнить, нужны совместные усилия добывающих компаний, грузоотправителей, перевозчиков и, конечно же, нас, портовиков.
Отрасль выполняет важнейшую задачу государства по увеличению перевалочных мощностей
Как выстраиваются отношения компании с местными властями? Чувствуете ли вы поддержку, обращаются ли они к вам по тем или иным вопросам?
Владимир Долгополов: Конечно, мы взаимодействуем с властями, причем на разных уровнях. У нас есть определенные обязательства, ведь мы платим налоги по месту регистрации в Хабаровском крае, и власть знает, что на нас можно рассчитывать. Вместе мы работаем и по другим вопросам, в том числе по развитию сети железных дорог. Администрация края помогает нам различными инвестиционными программами, ведь строительство перевалочных портов - занятие не из дешевых, а от наших объемов перевалки зависит состояние бюджета. Любой шаг власти навстречу нашему предприятию положительно сказывается на развитии терминала. Как пример, нам сильно помогли с сокращением проверок со стороны контрольных органов, и мы смогли, не отвлекая на это время специалистов, сосредоточиться на вопросах модернизации оборудования.
Мы со своей стороны помогаем властям региона создавать более комфортные условия для жителей - наша компания всегда была социально ориентированной. Являясь крупным предприятием на окраине страны, нужно обеспечивать людям тот уровень комфорта, которого они, безусловно, достойны. Иначе все больше высококвалифицированных специалистов будет переезжать в мегаполисы в поисках лучшей жизни. Чтобы этого не происходило, мы вместе с правительством края запускаем программы благоустройства, ремонта дорог, замены коммуникаций, реорганизации территорий и так далее.
Конечно, иногда мы слышим о том, что крупная компания могла бы выделять десятки миллионов на развитие регионов присутствия. Но нужно понимать, что ни один бизнес не может себе позволить отказаться от внутренних инвестиционных программ ради того, чтобы полностью строить инфраструктуру под себя и локальные поселения - электростанции, железные дороги и так далее. Под решение этих задач само государство выделяет огромные ресурсы, а мы, в свою очередь, помогаем дополнительными инвестициями, как финансовыми, так и трудовыми. Вместе с реализацией наших собственных инвестпрограмм это дает тот самый синергетический эффект, благодаря которому развиваются и бизнес, и сами регионы.
Наверняка, имея долгосрочные планы развития, вы финансируете и социальные расходы на обновление инфраструктуры, и критически важные для людей проекты. Как выстроена эта работа и что удалось сделать в последнее время?
Владимир Долгополов: Мы действительно планируем этот бюджет, он со временем точно не становится меньше, а только растет с каждым годом. За период с 2010 по 2023 год мы направили более 400 миллионов рублей на социальные программы. Но важно не только выделять деньги, но и грамотно их тратить. Часто проблема не в том, чтобы выделить миллиард рублей на развитие региона, а в том, чтобы его расходование принесло местным жителям ту самую пользу, которую они ожидают. Поэтому мы занимаемся не только планированием и выделением средств на реализацию социальных программ, но и обсуждаем эти вопросы с властями и обществом, постоянно интересуемся тем, что еще можем сделать для людей. Есть много программ, в том числе по линии государственно-частного партнерства, где заказчиком выступают именно власти региона. Из недавних примеров - капремонт детской школы искусств и краеведческого музея Ванинского района - мы финансируем пятую часть его стоимости. Чтобы запустить проект в соответствии с современными стандартами, нужно капитально отремонтировать двухэтажное здание, сделав перепланировку для соблюдения всех существующих нормативов. Наши инвестиции в этот проект составляют 60 миллионов рублей.
Уже на данном этапе модернизации порта мы можем перегружать до 33 миллионов тонн угля в год
Также мы строим большой парк, в который уже было вложено около 60 миллионов рублей. Были и запросы по финансовой поддержке проектов критически важной социальной инфраструктуры, особенно в здравоохранении. Речь шла о срочном ремонте больницы с хирургическим и родильным отделениями. В следующем году мы продолжим благоустраивать регион присутствия, поддерживать экологические проекты по высадке деревьев, строить парк с большими детскими площадками и зонами отдыха. Кроме того, сейчас обсуждаем реализацию комплексного мастер-плана развития Ванинского района.
Особое внимание мы уделяем поддержке образовательных учреждений. Для многих компаний все, что связано с развитием этой социальной сферы и оборудованием специализированных классов, объективно дорого, поэтому мы стараемся направлять больше средств именно на эти цели. Для нас поддержка образования - это еще и инвестиции в будущее, возможность взаимодействовать с нашими будущими кадрами, начиная со школьной скамьи. В последние годы мы активно оснащали экспериментальные классы, ремонтировали школы и наш промышленный техникум, в который идет учиться очень много ребят. Так, мы стараемся работать в русле действующих федеральных проектов, создавая перспективным кадрам возможности для поступления в профильные вузы, выплачивая повышенные стипендии за достижения в учебе и впоследствии нанимая их на работу в приоритетном порядке.
Представители большинства отраслей не первый год жалуются на острый дефицит сотрудников, особенно рабочих специальностей. Наблюдаете ли вы те же сложности и как закрываете кадровые потребности?
Владимир Долгополов: Как вся страна, мы испытываем кадровый дефицит. Но назвать его острым не могу - хотя нехватка рабочих есть по 40 направлениям, самих людей нам требуется не так много. Есть потребность в сварщиках, слесарях, электриках, монтажниках и специалистах по автоматике, докерах и механизаторах. Но, повторюсь, дефицит не такой страшный - где-то не хватает двух, где-то трех человек. И это при том что во всем порту у нас насчитывается более 600 специальностей. Поэтому мы не привлекаем вахтовиков, а определенные задачи вроде управления цифровой инфраструктурой частично отдаем на аутсорсинг. Но в целом твердо стоим на пути автоматизации и механизации, одновременно снижая потребность в дефицитных кадрах и повышая производительность труда. Так что в целом нам удается поддерживать приемлемый уровень наполнения штата даже с учетом того, что в нашем районе работают еще пять довольно крупных предприятий.
Расскажите подробнее о предложенной вами инициативе по переносу перевалки угля из других портов Хабаровского края в Советскую гавань и Ванино. Какие, на ваш взгляд, экономические преимущества это даст региону и стране в целом?
Владимир Долгополов: В стране растет поток товаров из азиатских стран, в первую очередь из Китая. В большинстве своем они отправляются в контейнерах, и часто их движение замедляется именно из-за того, что таким отправлениям приходится делить одну портовую инфраструктуру с экспортерами угля. Поэтому перенос сырьевой логистики в специализированные порты Хабаровского края из края Приморского в первую очередь позволит разгрузить универсальные гавани и сократить сроки доставки импортных товаров в центральные регионы страны.
406 млн рублей направлено на безвозмездную поддержку учреждений и жителей региона с 2010 по 2023 год
За счет концентрации перевалки угля в специализированных портах мы заметно сократим плечо его доставки и, что очень важно, сможем улучшить экологическую ситуацию в городах Приморского края. Без систем орошения, менее развитых в универсальных портах, уголь с низким содержанием влаги выделяет много пыли в окружающую среду при любой операции погрузки и складирования.
Вы затронули тему экологии. Расскажите, какие технологии для сохранения природного богатства вы внедрили в рамках корпоративной инвестпрограммы?
Владимир Долгополов: В первую очередь мы боремся именно с выбросами угольной пыли, так как они больше всего вредят экологии. Обычно порты строят специальные заборы высотой до 20 метров, но мы пошли еще дальше и доводим их высоту до 25 метров. Вместе с российскими и иностранными специалистами мы провели моделирование с использованием передовых программных комплексов и поняли, что для полной защиты окружающей среды от пылевых частиц забор должен быть именно такой высоты. Это важная, но не единственная мера борьбы с пылением. Изначально мы вместе с химиками создавали специальные жидкости, которые применялись еще на пути вагона в наш порт. Дело в том, что в процессе перевозки вибрации также заставляют уголь выделять пыль, и мы старались пресекать этот процесс, начиная с транспортировки сырья. Важно, что это никак не влияет на скорость его погрузки в контейнер, поэтому соблюдение экологических стандартов не приводит к нарушению логистических цепочек.
Но даже с такими химикатами уголь все равно выделяет много пыли при опрокидывании вагона. Поэтому у нас в порту установлено специальное оборудование, которое собирает всю пыль и возвращает ее на склад, где происходит процесс пакетирования и прессовки в устойчивые брикеты. Девять пушек орошения работают в постоянном режиме по всему периметру склада, это исключает пыление. Часть из них могут работать в трех режимах - вода, туман, снег в зависимости от погодных условий. А если возникнет нештатная ситуация, то будут применены дополнительные меры борьбы с пылением для создания защитной ледяной корки, которая исключает возможность эрозии пыли.
Какие этапы действующей инвестиционной программы ваша компания проходит сейчас и есть ли препятствия для ее реализации?
Владимир Долгополов: Объективные реалии рынка приводят к тому, что компании из нашего сектора в целом вынуждены несколько замедлять темпы реализации инвестпрограмм. Если в 2020 году мы перевалили 23,5 миллиона тонн, то сейчас эта цифра снизилась примерно до 15 миллионов тонн. Из-за этого сократились доходы компании, но мы ожидаем восстановления показателей к 2027 году, когда будет введена в строй вторая ветка Байкало-Амурской магистрали и экспортные объемы вырастут. Поэтому определенную долю инвестиционной программы приходится выполнять за счет заемных, а не собственных средств. Но в рамках намеченного плана все проектные работы выполнены, разрешительные документы получены - речь идет и о разрешениях на вынос сетей, строительстве и так далее. Основное технологическое оборудование уже заказано, авансы выплачены, а подрядчик начал копать котлован под вагоноопрокидыватель.
Срок реализации инвестпрограммы не поменялся - мы не видим препятствий для ее полной реализации к концу 2026 или началу 2027 года. К тому моменту мы будем полностью готовы к годовой перевалке угля на уровне 40 миллионов тонн. Хочу добавить, что наша инвестпрограмма утверждена на государственном уровне, так как совокупный объем экспорта угля в азиатском направлении вырастет до 80 миллионов тонн.
С точки зрения технологий, позволяет ли российское оборудование решить все эти задачи? Или приходится все же рассчитывать и на зарубежные поставки?
Владимир Долгополов: К сожалению, полностью закрыть все потребности за счет исключительно локализованного оборудования мы не можем. Дело тут вовсе не в качестве, а в определенных параметрах по скоростям и производительности, для достижения которых пока нет российских аналогов. Но сложностей с закупкой необходимого электрооборудования, контроллеров и некоторых других категорий оборудования у нас нет. В число наших партнеров уже давно входят китайские компании из сектора тяжелого машиностроения, которые хорошо знакомы с нашими запросами и успешно поставляют оборудование под наши проекты.
В целом мы уже набрали достаточно опыта по реализации крупных проектов. В частности, построили 11 км железнодорожных путей необщего пользования и 20 стрелочных переводов, увеличили число вагоноразмораживающих устройств и запустили строительно-монтажные работы по развитию железнодорожной инфраструктуры общего пользования по техническим условиям РЖД.
Уже сейчас мы готовы перегружать до 33 миллионов тонн угля в год, причем смогли доказать наличие такой возможности через эксперимент в условиях дефицита пропускной способности железной дороги. Теперь нам осталось только завершить финальные работы по долгосрочному инвестиционному плану и дождаться максимального объема угля для выхода порта на полную проектную мощность.
Подробно
Особенности терминала "Дальтрансуголь"
Самый глубоководный порт в Ванино-Совгавань с осадкой 18,5 метра и глубиной 21 метр позволяет обслуживать суда класса Capesize с дедвейтом до 200 тысяч тонн.
Незамерзающая бухта позволяет не прерывать загрузку судов зимой и обслуживать более 310 судов в год.
Буксирный флот высокой мощности позволяет пришвартовать на погрузку крупные суда в кратчайшие сроки.
Двухсторонний пирс позволяет выставлять на погрузку одновременно два судна.
Большая протяженность собственных железнодорожных путей - 55 километров - позволяет формировать отправительские маршруты, повышая пропускную способность железных дорог.
Мощная система магнитной очистки угля от примесей позволяет делать качественную выборку металла и гарантировать отсутствие лишних предметов в грузе.
Высокая скорость погрузки за счет лучшего доступного оборудования, с помощью которого можно загружать 140 тысяч тонн угля в сутки четырьмя стакер-реклаймерами мощностью по 4200 тонн в час.
Развитие инфраструктуры железных дорог необщего пользования терминала "Дальтрансуголь"
Строительство трех дополнительных путей в сортировочно-отправном парке.
Увеличение количества путей в парке отправления станции Терминал-2 до 10 единиц со всей необходимой инфраструктурой.
Строительство соединительного пути от границы проектирования.
Присоединение новых железнодорожных путей необщего пользования к существующей инфраструктуре РЖД.
Строительно-монтажные работы в стадии реализации
Строительство здания вагоноопрокидывателя и бытового корпуса.
Монтаж аспирационной установки механизма вагоноопрокидывателя.
Установка новых конвейерных линий и модернизация существующих линий и пересыпных станций.
Установка нового стакер-реклаймера с под машинными путями.
Строительство административно-бытового комплекса и здания бытовых помещений ремонтной зоны.
Возведение автомобильного путепровода эстакадного типа и тоннеля под конвейер К1С.
Проведение работ по строительству здания для оттаивания вагонов.
Монтаж конструкций здания дробильной установки.
В России вырос объем внутренних и зарубежных авиаперевозок
Андрей Кутузов
В первом полугодии совокупный объем пассажирских авиаперевозок в России вырос на 7,6 процента в год - услугами авиакомпаний воспользовались 51,2 миллиона человек, причем 75,6 процента из них путешествовали по территории страны. Такие цифры явно свидетельствуют о восстановлении показателей после периода серьезного падения в 2020-2022 годах.
Самые лучшие показатели были зафиксированы именно во внутренних перелетах: с января по июль такой услугой воспользовались 38,7 миллиона человек, что стало рекордным показателем за все время наблюдений. При этом за пять лет в два раза выросла доля отечественных самолетов в совокупных гражданских авиаперевозках - до 10,8 процента к концу полугодия. В ГТЛК отмечают, что во многом таким успехам способствовала реализация принятых правительством мер поддержки пассажирского спроса.
Значительные темпы роста, согласно оперативным данным Росавиации, наблюдались и по итогам девяти месяцев этого года. Всего в период с января по сентябрь было обслужено 86,2 миллиона человек - плюс 6,2 процента год к году. Важно, что спрос на перелеты по субсидированным направлениям остается очень высоким. За три квартала этого года перевозчики продали более 4,7 миллиона таких авиабилетов, а число пассажиров за тот же период составило 3,9 миллиона человек. Самая значительная часть из них пришлась на сентябрь, когда те же цифры составили 429 тысяч и 297,2 тысячи соответственно.
Растущие доходы граждан и развитие внутреннего туризма увеличивают спрос на авиабилеты
"Правительство осуществляет комплекс мер для предотвращения резкого подорожания авиабилетов. В частности, расширена программа субсидирования региональных рейсов до 293 маршрутов, продлены налоговые льготы на внутренние авиаперевозки до 2028 года. С учетом мер господдержки и текущей положительной динамики ожидается рост общего пассажиропотока на 6 процентов по итогам 2024 года - до 112 миллионов человек", - указано в отраслевом отчете ГТЛК.
Существенными темпами растет и объем международных авиаперевозок. За три квартала этого года число пассажиров, отправившихся по зарубежным направлениям, составило 20,3 миллиона человек - плюс 21,5 процента. Это, по мнению экспертов, происходит из-за развития авиасообщения с дружественными и нейтральными странами.
По словам исполнительного директора агентства "АвиаПорт" Олега Пантелеева, российские авиакомпании летают более чем по трем десяткам зарубежных направлений, в рамках которых существует множество маршрутов: чаще всего в одни и те же заграничные локации летают самолеты из нескольких городов России.
"Усилия, предпринятые правительством России в интересах установления и развития международного авиасообщения с дружественными и нейтральными странами, дают весомые результаты: объемы международных перевозок растут. При этом российские авиакомпании усиливают свои позиции на международных линиях, не сокращая маршрутную сеть и объемы перевозок внутри страны", - говорит Олег Пантелеев.
Количество пунктов назначения тоже растет: в начале ноября обсуждалась возможность запуска перелетов российских авиакомпаний еще в два города арабской республики: Александрию и Эль-Дабаа.
Стремительно растущие объемы перевозок требуют инноваций в строительстве транспортных артерий
Резко растущие объемы перевозок требуют инноваций в строительстве дорог
Евгений Семенов
По данным Росстата, более 70 процентов грузоперевозок в России осуществляется за счет автомобильного транспорта, а общий объем грузов, перевезенных по автодорогам, за последние 10 лет вырос на 20 процентов - с 5,4 до 6,5 миллиарда тонн. В беседе с "РГ" профильные эксперты рассказали, как происходит модернизация важнейших логистических артерий и какие технологии помогают строить наиболее качественные дороги для повышения скорости доставки грузов и общего увеличения объемов экономики нашей страны. В целом каждый из них уверен, что от выхода строительства новых транспортных магистралей на более высокие темпы зависит реализация подавляющего большинства национальных целей развития.
Проверено временем
Дорожное строительство можно смело назвать одной из самых консервативных областей, поскольку любое новшество, будь то цифровая технология или уникальный материал, должно пройти сложную процедуру тестирования и сертификации - без этого невозможно гарантировать безопасность дорожного движения. Вдобавок сам спектр инновационных материалов существенно ограничен из-за суровых климатических условий, в которых нужно доказать не только их прочность и долговечность. В противном случае их внедрение становится нецелесообразным с точки зрения безопасности и экономики.
"Решения должны быть адаптированы к перепадам температур и интенсивным нагрузкам, что делает отрасль более консервативной и требовательной к проверенным технологиям, - объясняет в разговоре с "РГ" советник генерального директора ЮКЖД Алексей Лерон. - В этой связи в России осуществляется серьезное регулирование дорожного строительства в соответствии с федеральными стандартам и нормативами. Но их обновление происходит медленно, что усложняет внедрение инноваций".
Руководитель "ТН-Инжиниринг" Технониколь Сергей Дубляженко подтверждает, что сам конструктив дорог не менялся много лет, но поиск новых материалов и попытки применить их в строительстве происходят постоянно. Эту работу в тесном контакте с учеными и производителями стройматериалов непрерывно ведут министерство транспорта и Росавтодор.
Эксперт также отметил, что в последнее время настоящим прорывом стала система "Суперпейв" - метод объемного проектирования, при помощи которого можно подобрать асфальтобетонную смесь с заданными техническими характеристиками. В соответствии с ГОСТ Р 58401.1-2019, принятым в 2019 году, проектирование происходит под конкретные условия эксплуатации с учетом широкого диапазона климатических зон - в системе есть классификация, которая позволяет определить верхнюю и нижнюю температурные границы.
Неотъемлемой частью современного дорожного строительства стали новые технологичные материалы и техника, которые обеспечивают возможность реализации технических решений нового уровня, объясняет профильный специалист консалтинговой компании НЭО Сергей Нецветаев.
"Полимер-битумные вяжущие, щебеночно-мастичные асфальтобетоны, технологии холодного ресайклинга для укрепления грунта, разнообразные геосинтетические материалы активно используются сегодня, хотя около 20 лет назад носили статус экспериментальных и стоили очень дорого", - сказал он.
Собеседник "РГ" добавил, что на базе Российского дорожного научно-исследовательского института ведется специальный Реестр новых и наилучших технологий, материалов и технологических решений повторного применения - им пользуются автодорожные структуры со всей страны.
Программа помощи
Внедрение новых цифровых технологий и ПО позволяет значительно повысить скорость строительства дорог и сделать экономику сопутствующих процессов гораздо более прозрачной и предсказуемой.
"Крупные проекты, которые реализуются последнее время, требуют новых подходов и современных технологий, что ускорило процесс цифровизации, - объясняет представитель ГК "Автодор". - Сегодня в дорожной отрасли, как и во всем строительстве в целом, активно внедряются электронные системы мониторинга и контроля, цифровые двойники и автоматизированный контроль качества, позволяющие повысить надежность и долговечность инфраструктурных объектов".
Внедрять новые материалы можно только после серии тестов в суровых погодных условиях
Эксперты отмечают, что в целом в последние годы важным фактором в повышении качества дорожного строительства стало принятие ТР ТС 014/2011, задавшего новые стандарты и правила. Этот регламент создал основу для многочисленных инициатив, направленных на улучшение качества дорог, включая активное использование цифровых инструментов и интеллектуальных транспортных систем (ИТС).
Сейчас в отрасли дорожного строительства очень активно используются BIM-технологии, создающие информационную модель проекта и прослеживающие весь его жизненный цикл - от проектирования до ввода в эксплуатацию. Для строительства в целом это можно считать действительно прорывной технологией.
"Строительство дороги - живой процесс: в зависимости от ситуации на различных участках могут вноситься корректировки. Раньше каждая такая корректировка добавляла проектной организации часы дополнительной работы, ведь нужно было вручную проводить перерасчеты, адаптировать их с основным проектом", - рассказал Сергей Дубляженко.
Статья расходов
В целом перспективными для дорожного строительства цифровыми технологиями остаются практически любые разработки, связанные с машинным зрением и интернетом вещей. Среди них Алексей Лерон особенно выделяет датчики, монтируемые в дорожное полотно, и дроны. Их массовое использование позволит реализовать проекты умных дорог с цифровыми системами управления трафиком, отслеживанием состояния дорожного полотна в онлайн-режиме, системами "свободного потока" для ускорения движения транспорта в целом.
Сергей Нецветаев в беседе с "РГ" отмечает: "Как и для любого объекта капитального строительства, для автодороги крайне важно снижение операционных затрат на этапе эксплуатации. Высокое качество, заложенное на этапе строительства, использование современных технологий и материалов для строительства и ремонта земляного полотна и дорожного покрытия действительно позволяют минимизировать затраты на дальнейших этапах жизненного цикла объекта. Но чтобы сделать строительство еще более эффективным с экономической точки зрения, нужно использовать и новые цифровые решения".
Аналитики "РТС-тендер" добавляют, что в последнее время активно цифровизируются и закупки в сфере дорожного строительства. По открытым данным Единой информационной системы (ЕИС), за 9 месяцев этого года по этой процедуре заключено контрактов на 6,5 триллиона рублей, из них 1,5 триллиона рублей - в дорожном строительстве (ОКПД2 42.1), что составляет почти четверть от всего объема.
"Цифровизация закупок сильно помогла рынку, - говорят в "РТС-тендер". - Прежде всего с 1 января 2022 года в ЕИС внедрили электронное актирование, и Минтранс России отмечал, что это одна из самых крупных реформ в закупках в целом. С этой даты заказчики и поставщики стали формировать и подписывать документы по товарам и услугам в электронной форме. Процедуры стали прозрачнее, появился автоматизированный сбор и анализ отчетности".
При этом только за три квартала этого года с помощью цифровых закупок удалось сэкономить 41,6 миллиарда рублей. Внушительная цифра получилась благодаря повышению уровня конкуренции между поставщиками - в 2024 году их число выросло да 39,8 тысячи компаний, а общий объем заказов увеличился до 44,2 тысячи единиц.
Проректор НИУ МГСУ по цифровой трансформации Александр Скворцов добавляет, что недавнее внедрение системы контроля дорожных фондов (СКДФ) помогает отслеживать состояние дорожного покрытия в режиме реального времени и эффективно управлять экономикой дорожного строительства через инструменты финансового планирования.
Российский авторынок ждут непростые времена
Тарас Фомченков
Российский автомобильный рынок и автомобильная промышленность сегодня существуют в условиях санкций, затрудняющих не только доставку автозапчастей и компонентов, но и препятствующих возвращению многих автомобильных марок. Одновременно с этим высокие ставки по кредитам тормозят продажи. Однако, несмотря на это, говорить о бедственном положении этой отрасли пока еще рано.
Так, за период с января по октябрь 2024 года, по данным информационно-аналитического агентства "Автостат", в России было продано 1,32 миллиона новых легковых автомобилей, на 59,8 процента больше, чем в январе-октябре прошлого года. При этом, если рассматривать динамику за этот период, то у девяти моделей из первой десятки она положительная.
Что касается структуры авторынка, то на фоне ухода западных брендов, на нем сегодня очень заметно преобладание машин китайских производителей. По оценкам аналитиков, "китайцы" сегодня занимают долю около 61 процента. А отечественной продукции примерно 31 процент. Что же касается импорта в нашу страну машин с пробегом, то их поставки за 10 месяцев сократились до 332,7 тысячи экземпляров.
Растет все
С точки зрения перспектив российского авторынка в ближайшее время на это будут влиять сразу несколько факторов.
Во-первых, ключевая ставка Центрального банка. Регулятор 25 октября 2024 года принял решение повысить этот показатель сразу на 200 базовых пунктов, до отметки 21 процент годовых. Более того, в озвученном резюме к этому решению было сказано, что "сохранение ключевой ставки на следующем заседании (оно должно состояться 20 декабря. - Прим. ред.) возможно только в случае существенного замедления устойчивой инфляции и возникновения факторов, которые могут привести к более быстрому возвращению инфляции к цели. Пока предпосылок этого мало".
Достаточно высокая инфляция предопределяет и рост средней стоимости автомобиля. Как подсчитали специалисты сервиса "Авто.ру Оценка", в октябре средний чек на машину без пробега составил 3,67 миллиона рублей, что на 3 процента больше (плюс 110 тысяч рублей), чем в сентябре.
Что же касается машин с пробегом, то цена на них снижается уже восьмой месяц подряд. Так, в октябре 2024 года она составила почти 1,46 миллиона рублей. По сравнению с сентябрем снижение на 18 тысяч рублей - на 1,2 процента. Что же касается сравнения с октябрем 2023 года, то тут динамика еще больше - 145 тысяч рублей, или 9,1 процента. Такая динамика объясняется тем фактом, что в этом сегменте рынка стал наблюдаться перекос в сторону массовых и недорогих брендов.
Все это приводит к тому, что растет доля автомобилей, приобретаемых в кредит. По итогам января-августа с использованием заемных средств россияне приобрели более 51 процента всех новых автомобилей. И все на рынке говорит о том, что эта цифра к концу декабря станет еще больше. Прогноз банка ВТБ, например, говорит о том, что показатель может приблизиться к 70 процентам, вырастет и срок, на который берется заем. Пока, по итогам первого квартала 2024 года, почти каждый второй кредит на покупку машины оформляется на максимальный срок - семь лет. Автокредиты при этом не всегда становятся спасением, особенно в условиях высокой ключевой ставки. При ее существующем уровне по итогам октября выдача займов на покупку машины уже сократилась на 32 процента к прошлому месяцу. Впрочем, пока еще суммарно за 10 месяцев 2024 года автокредиты "в плюсе" - на 86 процентов в штуках и на 77 процентов - в деньгах.
Возникает и другая проблема. Данные Объединенного кредитного бюро говорят о том, что количество заемщиков, у которых есть просрочка сроком до 90 дней по автокредитам, по итогам сентября достигло 31,4 тысячи. И этот показатель стал максимальным с ноября 2022 года.
Продажи китайских авто в России в этом году вырастут вдвое - с 0,55 до 1,17 миллиона единиц год к году
Есть вопрос и к тому, насколько серьезно повлияет на рынок рост ставок утилизационного сбора. Напомним, с 1 октября 2024 года ставка увеличилась в среднем на 70-85 процентов. В дальнейшем она будет индексироваться на 10-20 процентов с 1 января каждого последующего года. Пока, например, размер утилизационного сбора для автомобиля с объемом двигателя до 2 литров ограничен суммой в 556,2 тысячи рублей, а если объем мотора от 2 до 3 литров - до 2,36 миллиона рублей.
На этом фоне большинство экспертов авторынка ожидают роста цен примерно на 5-10 процентов еще до конца года. Более того, несмотря на то что сбор призван защитить от импорта машины, производство которых локализовано на территории России, он опосредованно повлияет на рост стоимости и этой категории транспорта.
Цены будут расти, а продажи падать, этот прогноз близок к тому, что действительно стоит ожидать, считает автомобильный эксперт Игорь Моржаретто. "Потому что растут и ставки по кредитам, и ставки утилизационного сбора. Что касается сбора, то стоимость обычного бюджетного импортного автомобиля, который придет в Россию по импорту, допустим, в 2030 году, будет выше на 1,5 миллиона рублей при его собственной цене в 1 миллион рублей. При этом ожидать массового прихода и строительства тех же сборочных производств китайских производителей тоже вряд ли стоит, так как для них существуют опасения вторичных санкций", - предполагает эксперт.
Назад в будущее
В контексте уже не авторынка, а автопрома, то ближайшая перспектива для него - уменьшение числа исконно, если так можно выразиться, российских брендов на рынке и замещение их другими иностранными брендами. В существующих геополитических реалиях прежде всего - китайскими. По сути, повторяется ситуация нулевых годов, когда российские автопроизводители, по сути, уступили свое место на рынке западным. Теперь ситуация похожа, отличается только тем, что новые ниши занимают автомобили из Поднебесной.
Так или иначе, но отечественному автолюбителю сегодня доступны машины порядка 60 китайских марок. И если в прошлом году в стране было реализовано 548,6 тысячи машин из КНР, то в 2024-м, по прогнозам "Автомаркетолога", это число может вырасти до 1,17 миллиона машин.
Более того, те марки автомобилей, которые изначально были российскими, сегодня возрождаются, имея в основе также китайские модели. Так уже произошло с возрожденным "Москвичом", чьей базой стали китайский кроссовер JAC JS4 и седан Sehol A5 Plus, суббренд JAC Motors. В свою очередь, обновленная "Волга" - это китайский Changan, выпуск которого в новом обличье планируется наладить в течение 2024 года, а в 2025 году перевести его на метод полного цикла.
Что касается производителей из других стран, то их роль, если и появятся, будет весьма ограниченной. Так, например, с прошлого года обсуждается возможное появление на наших дорогах машин индийского бренда Tata Motors. Идут разговоры и об иранском производителе Iran Khodro, однако пока еще все это далеко до своего логического завершения.
Важной составляющей, которая будет влиять на развитие автопрома, является сегмент комплектующих и запчастей. По данным минэкономразвития, сегодня отечественные производители занимают около 20 процентов общего объема российского рынка автокомпонентов. При этом налицо рост производства аккумуляторов, свечей зажигания, фильтров, масел, шин, щеток стеклоочистителей.
Что касается перспектив российского автопрома, то ассортимент моделей на рынке будет сокращаться, считает Игорь Моржаретто. "Да, конечно, российский автопром будет работать, его будут стараться поддерживать. Но вот по поводу появления множества новых моделей - большой и большой вопрос", - резюмирует эксперт.
Об этом косвенно говорит и недавнее заявление главы "Ростеха" Сергея Чемезова о том, что при нынешней ключевой ставке стоимость обслуживания долгов ложится на финансовое состояние АвтоВАЗа мертвым грузом. Поэтому правительство ищет для него новые механизмы поддержки.
В Гостином Дворе обсудят развитие российского транспорта
Андрей Кутузов
Сегодня в московском Гостином Дворе стартовали XVIII Международный форум и выставка "Транспорт России" - ключевые события "Транспортной недели", которую ежегодно проводит Минтранс России. Форум традиционно включает в себя более 30 деловых мероприятий с участием более 300 экспертов. Ежегодно он собирает около 4 тыс. участников, а выставка привлекает более 10 тыс. посетителей.
Главная тема этого года - "Эффективная транспортная система. Ключевые элементы". Представители власти и лидеры отрасли обсудят острые проблемы и новые проекты, в том числе последние инициативы президента России, которые определят будущее транспортной инфраструктуры страны.
Среди ключевых тем - модель развития скоростного движения в стране, повышение доступности и безопасности транспортных услуг, механизмы укрепления технологического суверенитета российского транспорта.
В рамках международной повестки министры транспорта государств - участников СНГ обсудят ключевые вопросы развития стратегического партнерства, национальных транспортных систем и их интеграции в общую транспортную сеть Содружества.
Особое внимание будет уделено укреплению взаимосвязанности транспортной инфраструктуры. По итогам мероприятия будут определены новые точки роста - международные транспортные и транспортно-логистические проекты.
Важная часть деловой повестки - диалог Министра транспорта РФ с регионами. Роман Старовойт встретится с главами субъектов РФ, чтобы обсудить развитие транспортного комплекса на местах. Представители регионов поделятся успешными примерами реализации проектов, обсудят важные проблемы и пути их решения. Также будут рассмотрены ключевые задачи и механизмы, которые помогут достичь целей нового национального проекта.
Среди вопросов для обсуждения на других сессиях и круглых столах - развитие кадровой политики в отрасли, цифровая трансформация, безопасность на транспорте, услуги городского пассажирского транспорта и автомобильные грузоперевозки и многое другое.
На форуме впервые состоится торжественное вручение премии в области транспортной науки и техники имени В.Н. Образцова, учрежденной правительством России в 2024 году.
Также на площадке форума по традиции пройдет церемония награждения лауреатов XI Национальной премии за достижения в области транспорта и транспортной инфраструктуры "Формула движения". В этом году подано 125 заявок в 8 номинациях. В шорт-лист вошло 50 проектов.
Министр транспорта РФ Роман Старовойт примет участие в стратегических сессиях с министрами стран Содружества , а также руководителями российских регионов
Участники и гости форума смогут также ознакомиться с масштабной экспозицией площадью 3,9 тыс. квадратных метров, где свои проекты представляют более 100 экспонентов - лидеров отрасли. Центром притяжения для посетителей выставки станет объединенный стенд приоритетных проектов. Ключевая аудитория события - профессионалы, глубоко понимающие российскую транспортную систему, участвующие в ее развитии и разделяющие ответственность за ее будущее.
Посетители выставки первыми увидят последние достижения в области транспорта, смогут заглянуть в будущее в окружении новейших средств передвижения и уникальных макетов инфраструктуры.
Новый транспортный нацпроект дополнительно простимулирует рост экономики во всех регионах РФ
Новый транспортный нацпроект простимулирует рост экономики во всех регионах РФ
Александр Фейст
С 2025 года стартует реализация нового портфеля национальных проектов, рассчитанных на период до 2030 года. В их число входят инициативы нацпроекта "Эффективная транспортная система", направленные на повышение скорости и объема перемещения людей и грузов по территории страны и за ее пределы. В результате в России появится бесшовная транспортная система, которая даст дополнительные стимулы для дальнейшего развития отечественной экономики.
В состав нацпроекта войдут восемь федеральных проектов, связанных с развитием транспортной сети. В их числе будут программы, направленные на улучшение дорог, железнодорожных магистралей, морского и речного транспорта, а также авиационного сообщения.
Основная цель - создать единую, интегрированную транспортную сеть, которая будет удобной и доступной для всех граждан. Это предполагает не только модернизацию уже существующих объектов, но и строительство новых участков, что позволит сократить время в пути, увеличить безопасность и улучшить логистику между различными регионами страны.
В число приоритетных задач войдут строительство высокоскоростной магистрали между Москвой и Санкт-Петербургом, которая сократит путь между двумя столицами до 2 часов, повышение авиационной активности населения на 50 процентов, реконструкция и строительство 75 аэродромов. Также к 2030 году провозная способность Восточного полигона железных дорог должна вырасти до 210 миллионов тонн. Вместе с этим предполагается увеличение пропускной способности Северо-Западного железнодорожного направления, на подходах к морским портам Юга России и так далее.
Для реализации всех запланированных проектов потребуется комплексная совместная работа различных министерств и подведомственных организаций, подчеркнул президент Владимир Путин в процессе обсуждения параметров нацпроекта в середине года.
"Прошу коллег внимательно проанализировать предложения субъектов Федерации и дополнительно, не формально, а по существу нацелить министерства на активное привлечение регионов, гражданского общества, бизнеса к подготовке новых национальных проектов. Повторю: речь идет не о проектах отдельных ведомств, а о масштабных, взаимоувязанных программах, которые должны работать на решение общих системных задач, важных для всех граждан страны", - заявил президент.
Задача на ближайшие годы - реализация комплекса мероприятий, которые сделают транспорт более доступным, удобным и безопасным. Особое внимание уделяется интеграции новых транспортных технологий, цифровизации и улучшению качества обслуживания на транспорте. Национальные проекты предусматривают активное участие регионов, которые будут вовлечены на всех этапах: от планирования и разработки программ до их воплощения. Это позволит учитывать уникальные потребности каждого региона и реализовывать инициативы с учетом местных особенностей.
Важно также привлечение бизнеса и общественных организаций для достижения целей проектов. Частные компании смогут участвовать в развитии инфраструктуры через государственно-частное партнерство, внося вклад в финансирование и реализацию программ. Общественные организации помогут наладить связь с населением, информировать о целях и результатах проектов, чтобы обеспечить высокую степень прозрачности и доверия к процессу.
Для закрытия кадрового дефицита на транспорте появятся новые отраслевые центры компетенций
Решить эту задачу государство планирует в том числе через создание федеральной информационной системы транспортно-экономического баланса. Ожидается, что с ее помощью можно будет легко определять места с недостающими инфраструктурными мощностями и прогнозировать объемы грузового и пассажирского потоков. Также Национальная цифровая транспортно-логистическая платформа поможет снять лишние административные барьеры и сделать использование транспортных путей более эффективным при участии отраслевых игроков.
В разговоре с "РГ" заместитель председателя Госдумы Борис Чернышов назвал одной из наиболее важных задач модернизацию и развитие ргиональных пассажирских авиаперевозок, поскольку во многих областях малая авиация является единственным возможным способом передвижения. По его словам, это станет дополнительным стимулом для развития экономики регионов Дальнего Востока, Сибири и Крайнего Севера.
Управляющий партнер компании "Финансовый и организационный консалтинг" Моисей Фурщик отмечает, что на фоне задач по переориентации грузопотоков на восток важно уделять достаточное внимание развитию внутреннего транспортного сообщения.
"Это касается и речных путей, и широкой сети аэродромов, и ВСМ, и сухих портов. Иначе есть риск, что после нормализации ситуации транспортная система России окажется несбалансированной", - сказал он в разговоре с "РГ".
Важно отметить, что в этом году заканчивается проект "Безопасные и качественные дороги", показавший, что автомобильные дороги в стране могут быть качественными и безопасными. Член общественного совета при Ространснадзоре Михаил Якимов обращает внимание на то, что теперь стране требуются новые направления инвестирования федеральных средств в развитие инфраструктуры и модернизацию транспортного машиностроения.
"Здесь, прежде всего, требуется решение управленческой задачи на создание технологических связей и цепочек поставки между различными регионами Российской Федерации для создания кластеров транспортного машиностроения полного цикла без привлечения импортных комплектующих, - говорит Михаил Якимов. - Представляется, что деньги национального проекта в плане развития технологии должны быть направлены именно на создание стопроцентной локализации производства на территории страны".
Отдельный федеральный проект поможет закрыть потребность в профессиональных кадрах. Транспортные вузы дооснастят передовыми тренажерами, в том числе для обучения управления водными судами и комплексами беспилотного транспорта.
Оперу "Риголетто" представили в Большом театре
Мария Бабалова
Ровно год на Исторической сцене Большого театра не было оперных премьер. Затянувшуюся паузу появления новых названий в афише, которую заполняли масштабные показы знаменитых постановок Мариинского театра, прервал оперный хит всех времен и народов - "Риголетто" итальянского гения Джузеппе Верди. По приглашению Валерия Гергиева над спектаклем трудилась итало-испанская команда постановщиков во главе с именитым режиссером Джанкарло дель Монако.
Сын легендарного тенора Марио дель Монако, дебютирующей этой работой в Большом театре, кажется, решил поступить как настоящий итальянец, популяризующий все творчество Верди одним разом. В его спектакле причудливым образом присутствует немало черт из "Бала-маскарада", "Травиаты", "Силы судьбы", но и, конечно, "Риголетто". Как в большинстве постановок мира, и тут титульный герой - печальный шут с вымазанным белой краской лицом.
Основные драматургические триггеры - человеческие пороки, жестокость, безнравственность и очень мало настоящей любви.
По блокам кондиционеров на фасаде здания во второй картине первого акта и тотально унифицированным костюмам можно предположить, что действие оперы (литературная основа которой - драма Гюго "Король забавляется", а либретто - итальянца Франческо Мария Пьяве) перенесено из первой половины XIX века в середину ХХ столетия. Но от этого многократно апробированного мировым театром хода в данном случае новыми смыслами опера не прирастает. А наоборот, производит впечатление даже искусственно "опресненной", что странно для режиссера, славящегося своей дерзостью и провокативностью как в репетиционном процессе, так и постановочных концепциях.
Над спектаклем трудилась итало-испанская команда постановщиков
Декорации и вовсе банальны (Джанкарло дель Монако выступает и в амплуа сценографа в тандеме с Антонио Ромеро). А возникающая дважды сцена в злачных покоях Герцога (в спектакле он похож на мафиози средней руки) состоит и вовсе исключительно из бордовых портьер. И это несмотря на то что тканевые, так называемые "мягкие" декорации бессмысленно и беспощадно гасят голоса, отчего певцам невероятно сложно. Это, конечно, максимально бюджетное визуальное решение, тем более что его доминантой стала избыточно роскошная хрустальная люстра, заимствованная из прежней постановки "Евгения Онегина". Но думается, что из уважения и к солистам, и к публике все же стоит отказываться от подобных решений уже в моменте экспликации замысла, тем более что технологические возможности современного театра способны на реализацию по-настоящему интересных идей.
Солистам, занятым в премьере, было и без того нелегко. Помимо череды предпремьерных прогонов, им пришлось спеть шесть спектаклей премьерной серии за четыре дня. Очевидно, некоторые певцы были без сил и почти без голоса. Тут явно необходимо искать компромисс между коммерческим и художественным успехом, ибо театр - это живое искусство, неспособное функционировать по принципу повторяющихся несколько раз за день киносеансов.
Но если большинство сольных исполнений собрать в единое мозаичное панно, забыв о часто критических расхождениях с оркестром и некачественных инструментальных соло (за дирижерским пультом поровну стояли Валерий Гергиев и Антон Гришанин), то спектакль все же получится достойным.
Риголетто Эльчина Азизова был элегантен, лиричен и обаятелен; Ариунбаатар Ганбаатар подарил шуту всю мощь и красоту своего роскошного голоса, помноженные на редкую трогательность, и абсолютно заслуженно и безоговорочно покорил публику, сорвав оглушительные овации. А вот у Александра Краснова главная роль, к сожалению, совсем не получилась. Оба герцога (Павел Петров и Роман Широких) формально с партией справились, но без того исполнительского блеска, который она подразумевает.
В образе Джильды режиссер, похоже, искал нимфетку... Точнее всех пела Гузель Шарипова, самой же трепетной была Екатерина Савинкова, но певица, кажется, так устала, что даже остановилась посередине исполнения; а очаровательной Полине Шабуниной эта партия пока не по вокальному мастерству. Из всех трех Маддален, соблазняющих Герцога, самой яркой стала Алина Черташ. А вот эффектного убийцу Спарафучиле не нашли (при этом один из самых классных басов Большого театра Николай Казанский пел незначительную моржовую роль), и по традиции последнего времени на усиление премьер был вызван отряд солистов Мариинского театра.
Счастливого финала для своего спектакля Джанкарло дель Монако придумывать не стал: карма, проклятие и злоба отмщения принесли смерть юной Джильде. А ее отец, убитый горем (что, по сути, сам и сотворил) Риголетто, взяв веревку, удаляется также в небытие.
А шоу должно продолжаться. В исполнение европейской артистической традиции в день премьеры обмениваться подарками, Джанкарло дель Монако преподнес Валерию Гергиеву роскошный костюм buffone. И уже готовится в феврале на сцене представить свою версию другой оперы Верди - "Аида".
"Риголетто" вернется в Большой театр в январе и, надо думать, обогащенный новыми лицами.

Фабио Мастранджело о фестивале искусств "Дар": Хотим раскрыть все грани дарований Шаляпина
В Петербурге 19 ноября откроется фестиваль искусств имени Шаляпина "Дар"
Ольга Машкова
Маэстро, казалось бы, ваш театр из-за реконструкции сейчас без крыши над головой, при этом вы не расслабляетесь - премьера за премьерой, и теперь вот - очередной амбициозный проект. Откуда силы берутся?
Фабио Мастранджело: Хвалить самих себя странно, но, видимо, придется. Да, когда мы поняли, что уходим на реконструкцию, которая должна продлиться до конца 2026 года (надеюсь, все так и случится), то тут же приняли решение не снижать обороты. Да, нам сложно, но мы продолжаем готовить новые концертные программы, играть премьеры - только что в Эрмитажном театре исполнили "Алеко" Рахманинова и "Иоланту" Чайковского. И продолжаем ту миссию, которую взяли на себя, когда полтора года назад стали называться Музыкальным театром им. Шаляпина.
Миссия эта заключается в том, что да, безусловно, во всем мире знают имя Федора Ивановича как легендарного царя-баса - но мы хотим не просто отдать дань великому артисту, а соединить его время с нынешним. Поэтому год назад придумали конкурс молодых оперных исполнителей имени Шаляпина. А в этом году рады выступить партнерами Первого фестиваля искусств "Дар"…
Литературоцентричному человеку название фестиваля напоминает об одном из самых лучших романов Владимира Набокова. И, кстати, по легенде, в доме родителей писателя впервые пел Шаляпин. Так что для любителей внезапных параллелей название вполне подходящее.
Фабио Мастранджело: 14 лет назад, когда появился фестиваль "Опера - всем", все только и переспрашивали: "Как-как, "Опера для всех"?". А сейчас это название уже вошло в обиход петербуржцев. Так что, надеюсь, и "Дар" приживется - заиграет во всех смыслах. Мне это название нравится своей концентрированностью. И, конечно, оно говорит о сути фестиваля - раскрывать грани тех дарований и интересов, которыми сам Шаляпин был так щедро одарен…
И потому решили, что лучше всего Шаляпинский фестиваль открыть… балетом?
Фабио Мастранджело: Ничего удивительного. Этим искусством Шаляпин проникся благодаря судьбоносной встрече с итальянской балериной Иолой Торнаги, которая вскоре стала первой женой выдающегося русского баса. Так что мне, как итальянцу, конечно, это все очень близко. Более того, я не исключаю, что Шаляпин у Иолы брал уроки итальянского языка. Когда он дебютировал в Ла Скала, оркестром театра дирижировал Артуро Тосканини, человек бескомпромиссный. И он бы не пустил на сцену Ла Скала даже самого гениального певца, если бы его итальянское произношение было ниже нормы. И также, думаю, когда Федор Иванович репетировал партию Мефистофеля, ему помогал Рахманинов, который сидел за роялем. Шаляпин любил импровизацию, и партитуру воспринимал как совет - мол, а дальше уж я сам придумаю. Но Тосканини вряд ли позволил бы Шаляпину такую свободу.
Мы хотим не просто отдать дань великому артисту, а соединить его время с нынешним
Что же касается проекта лаборатории современного танца "Балет Москва. Ракурсы", который будет показан на фестивале, то мне он видится как некий октаэдр, в котором разные ракурсы современного танца - чувственные и интеллектуальные, играющие с сюжетом и чистым танцем, интровертные и экстравертные, - все они по-своему отражают внутреннюю жизнь Шаляпина… Далее зрителей ждет литературно-музыкальный спектакль "Два огромных человека. Шаляпин и Горький", который подготовила музыковед Ольга Русанова и поставила Ляйсан Сафаргулова.
Если учесть, что ваш театр находится в двух шагах от места, где в Петербурге жил Горький и где стоит его памятник, то и эта история для фестиваля так же логична, как и балет.
Фабио Мастранджело: Интересный формат - через письма, статьи, автобиографические материалы рассказать об уникальных отношениях между этими двумя титанами - об их сильнейшей дружбе, взаимном восхищении…
Вспомнилась строчка из письма Горького о Шаляпине: "Я пойду его слушать, если даже он целый вечер будет петь только одно "Господи, помилуй!".
Фабио Мастранджело: Они считали себя "братьями" - а закончилось все полным отчуждением. Но история все равно свела их вместе - в Казани есть музей Горького и Шаляпина. В конце концов, их роднила стихия - Волга. Шаляпин родился в Казани, Максим Горький, хоть был родом из Нижнего Новгорода, Казань считал своей духовной родиной. А в спектакле фестиваля в роли Шаляпина выйдет один из лучших басов мира - Алексей Тихомиров, который тоже родом из Казани. И Максима Горького сыграет артист Казанского русского драмтеатра имени Качалова Иван Крушин.
Говоря словами Пушкина, "бывают странные сближения". Чего нам ждать еще на фестивале?
Фабио Мастранджело: В декабре фестиваль продолжится Гала-концертом "Федор Шаляпин. Встречи на сцене". Как человек мира, он выступал на сцене с разными партнерами. Встречи не ограничивались только работой - Шаляпин был широчайшей натурой, обожал принимать гостей, гулять в ресторанах. По-моему, ни один из выдающихся артистов, разделивших с Федором Ивановичем сцену, не обошел его молчанием в своих воспоминаниях. И наша творческая команда - симфонический оркестр "Северная Симфония" под моим управлением, хор, солисты нашего театра и приглашенные басы - Дмитрий Скориков из "Геликон-оперы", Мирослав Молчанов из Мариинского и солист Михайловского театра Александр Безруков, - мы хотим в этом миксе воспоминаний и сцен из опер передать атмосферу, которой жил Шаляпин и его коллеги.
Завершится фестиваль спектаклем Александры Мамкаевой "Шаляпин в роли Шаляпина", продюсер и автор идеи - Дмитрий Мильков. Довольно неожиданная музыкально-драматическая фантазия со сновидениями и размышлениями об актерской судьбе и участием актрис музыкально-драматической группы "Сестра Петра". Заинтригую: роль великого баса исполнят только женщины... А художником по костюмам выступил Стас Лопаткин - я уже много лет уговариваю этого замечательного дизайнера взяться за какую-нибудь оперу. Надеюсь, Шаляпин его вдохновит.
Фабио, вы упоминали Рахманинова. Логично было бы завершить фестиваль вашим премьерным "Алеко". Тем более, что в конце жизни Шаляпин признавался: "Хочу на прощанье спеть оперу Рахманинова "Алеко", как пел ее в начале моей карьеры".
Фабио Мастранджело: Отвечу шуткой. Мой мудрый папа учил меня: "Познакомишься с девчонкой, не дари ей все сразу". Так что Рахманинов у нас впереди.
Не хочется ограничиваться исполнением самой оперы "Алеко", которую Сергей Васильевич написал по пушкинской поэме "Цыганы". В 1935 году Шаляпин безуспешно просил Рахманинова написать пролог, из которого публика поняла бы, что заставило Алеко покинуть общество и уйти к простым цыганам и что, наконец, в Алеко было многое от самого Пушкина. Эта тема требует особого подхода. Думаю, как в этом году в программу вошел спектакль о дружбе-ссоре Шаляпина и Горького, так в дальнейшем обратимся к удивительному союзу Шаляпин-Рахманинов. Удивительному - потому что трудно найти столь непохожих людей - экстраверта Шаляпина и сухого, даже хмурого Рахманинова. Но ведь говорил же Федор Иванович о Сергее Васильевиче: "какой детской доброты этот человек, какой любитель смеха". И эту грань глубочайшего русского композитора тоже интересно показать…
Вообще, чем формат фестиваля хорош, - он дает возможность возвращаться к тем векторам, которые обнаружены. Тот же балет - в дальнейшем можно представлять спектакли, в которых выступала Иола Торнаги, и те, которые Шаляпин мог посещать. В каком-то смысле и эта научно-исследовательская сторона фестиваля - безгранична.

Музеи Московского Кремля: Подлинная история дворцовых переворотов невероятнее любых вымыслов
Музеи Московского Кремля - об эпохе дворцовых переворотов
Жанна Васильева
Не прошло и двух веков, как тайную историю дворцовых переворотов XVIII века стало возможным увидеть в документах, регалиях, оружии, портретах заговорщиков… Четырнадцать музеев, архивов и библиотек Москвы и Санкт-Петербурга участвуют в проекте Музеев Московского Кремля "Наследие Петра Великого и дворцовые перевороты в Российской империи". Фактически для зрителей это первая возможность встретиться лицом к лицу с русским XVIII веком не в романах и сериалах, а наедине с документами.
Выставка открывается реалистичным посмертным портретом Петра I, который умер, не оставив завещания, а завершается длинной белой рубашкой Павла I, в которой он был убит в Михайловском замке. Между смертью Петра Великого и убийством Павла I уместилась "эпоха дворских бурь". О выставке "Наследие Петра Великого и дворцовые перевороты в Российской империи" рассказывает один из кураторов проекта Василий Новоселов.
У всех поклонников сериала "Дворцовые перевороты" и романов Пикуля есть свой образ истории XVIII века в России. Ваша выставка - вызов этой поп-версии истории?
Василий Новоселов: Дело не в вызове. Хотелось, чтобы люди могли сравнить свое представление об эпохе с подлинными вещами, документами, портретами, которые мы показываем на выставке в Музеях Московского Кремля. Мы постарались максимально полно представить эпоху и раритеты, которые имеют отношение к дворцовым переворотам. Среди них, например, знаменитые "Кондиции", которые разорвала Анна Ивановна, вступив на престол. Они входят в реестр особо ценных документов Российской Федерации. И нечасто бывают на выставках.
Почему их сохранили в XVIII веке? Разорвала так разорвала…
Василий Новоселов: Императрица Анна Ивановна сохранила без изъятия все дела, имевшие касательство к событиям января-февраля 1730 г. В своих первых шагах у власти она была крайне осторожна, даже на ее главных врагов - князей Долгоруких, представители рода которых занимали половину мест в Верховном тайном совете (четверо из восьми), репрессии обрушились не сразу на всех, а постепенно. Ей требовалось время, чтобы взять всю полноту власти, и все документы, чтобы уяснить для себя роль каждого действовавшего лица (от составления кондиций, до сочинения проектов реформ власти). Для этого ей и было важно сохранить такие документальные свидетельства. К сожалению, этот момент нашей истории, связанный с провалом затеи верховников и восстановлением самодержавия крайне недооценен. Собственно, речь шла о выборе пути развития государства.
Но разве в Верховном тайном совете были не "птенцы гнезда Петрова"? Меншиков, князья Долгоруковы…
Василий Новоселов: Верховный тайный совет сложился при Екатерине I как высший совещательный орган при императрице. Она не собиралась заниматься государственными делами. Чтобы оставить ей только подписание бумаг, и был создан Тайный совет. Однако его персональный состав с того времени уже сильно изменился. Отправился в Березов А.Д. Меншиков, умер генерал-адмирал граф Ф.М. Апраксин, сгинул в тюремной камере в Соловецком монастыре бывший начальник Тайной канцелярии граф П.А. Толстой. После смерти Петра II, как упоминалось, половина членов Верховного тайного совета - это представители клана князей Долгоруких, еще два члена - из рода князей Голицыных. С ними в совет входили еще канцлер Г.И. Головкин и вице-канцлер А.И. Остерман. Когда мы говорим о том, что "верховники" захотели получить реальную власть в стране, нельзя забывать о том, что речь идет по сути о представителях трех аристократических фамилий, решивших присвоить себе всю верховную власть в огромной империи. По сути, превратить императора и императрицу в декоративные фигуры, которых они вольны были бы менять по своему желанию.
Поэтому "верховники" привели на престол герцогиню курляндскую?
Василий Новоселов: В ней не видели самостоятельную политическую фигуру. Не видели при дворе и в армии сил, способных оказать ей серьезную поддержку. К тому же деньги на ее содержание должны были поступать из российской казны. Еще при жизни Петра I вопрос финансовой ситуации в государстве стал весьма болезненным. Децентрализованная система сбора поступлений в казну и их расходования привела к тому, что центральное правительство не имело ни малейшего представления о реальных доходах и расходах на местах, а казнокрадство принимало неконтролируемый и масштабный характер. К тому же нередко "птенцы гнезда Петрова" использовали свое положение для личного обогащения. Князь Александр Данилович Меншиков, который правил фактически при Екатерине I, и князья Долгоруковы, которые управляли молодым Петром II, основательно запускали руку в государственную казну. Их пример был виден остальным. И когда "верховники" захотели взять в свои руки, остальные дворяне прекрасно поняли, чем это может закончиться и для них, и для государства.
Какие ограничения устанавливали "Кондиции" для императрицы?
Василий Новоселов: Она не могла бы объявлять войну и заключать мир. Вмешиваться в вопросы административного правления и назначать людей на какие-либо серьезные должности. Естественно, руководить армией. Она не могла бы руководить расходами в стране. Всего этого, к слову, были лишены и польские короли, которые оказались в зависимости от магнатов.
Мы постарались максимально полно представить раритеты, которые имеют отношение к дворцовым переворотам
Анне Ивановне пришлось организовывать настоящий заговор, собирать сторонников, и, воспользовавшись и позицией гвардии, и остального дворянства, чьи представители съехались на похороны Петра II в Москву, взять всю полноту власти в свои руки. Именно в этот момент решался вопрос, быть или не быть самодержавной власти в России.
На ее сторону встало дворянство?
Василий Новоселов: Конечно. Другое дело, что после ее прихода к власти в гравюрах, монетах, медалях начинает утверждаться идея, что это императрица, Богом данная. Возведенная на престол не дворянами, а Богом. Поэтому сразу после переворота она распустила состоявший из представителей высшей аристократии корпус кавалергардов, которые поддержали ее во время переворота, а новые полки гвардии - Конный и Измайловский пополнялись преимущественно выходцами из Лифляндии и дворянами-однодворцами из Малороссии, не связанными с придворными аристократическими кланами. Она не хотела зависеть от людей, которые привели ее к власти.
Вообще в ее правление было предпринято очень много дельных реформ. После войн Петра I империя была в тяжелом финансовом положении. Анна Ивановна предпринимала усилия, чтобы привести хоть в какой-то порядок финансовую систему в стране.
Архивный детектив
В отличие от романистов, историки опираются на документы. Но заговорщики не любят оставлять следов. На что опирается историк, если тайной за семью печатями могло оказаться даже завещание Екатерины I?
Василий Новоселов: Именно поэтому архивная работа историка сродни поискам криминалиста. Очень часто мы имеем дело с документами, которые сохранились случайно. Любая находка на вес золота, идет ли речь о копии завещания Екатерины I (оригинал его в пользу ее дочерей от Петра I, видимо, уничтожен), или о записке, переданной графу Остерману от имени Анны Ивановны. Выставка фактически впервые представляет документы и вещи, которые позволяют реконструировать "тайную историю" двора. Так, записочка Остерману - пролог к роспуску Верховного тайного совета и пока еще домашнему аресту некоторых членов клана князей Долгоруковых. Только заручившись его поддержкой и политическими советами, она отважилась на эти действия.
Какие хронологические рамки выставки?
Василий Новоселов: Мы показываем период, который начинается со смерти Петра I и заканчивается убийством императора Павла I. Первая точка, с которой мы начинаем, - указ Петра I о престолонаследии, которым он провозглашал право монарха самому определять себе наследника. В результате после его смерти на престол могли претендовать несколько человек. Финальная точка выставки - Акт о порядке престолонаследия, который Павел издает, едва взойдя на престол. Акт упорядочил порядок наследования власти. Точнее, ликвидировал ситуацию, когда могут быть два или несколько претендентов на престол. И этот порядок продержится до революции 1917 года.
Ботфорты императора
Проблема, получается, была не в том, что Петр I не оставил наследника, а в том, что он сломал систему передачи власти? В результате легитимность каждого следующего монарха оказывалась под вопросом?
Василий Новоселов: Вопрос о наследии Петра I был, в сущности, вопросом, какой быть империи после его смерти. Так или иначе, но все, "наследовавшие" престол после него, ориентировались на Петра I как ролевую модель. Отец-основатель империи был для них образцом. Дальше происходил естественный отбор. У власти не могли удержаться даже законные наследники, которые не могли взять в свои руки бразды правления огромным государством. Кому не впору были сапоги Петра I или его шинель, удержаться у власти не могли.
Императрицы предпочитали туфельки. И с управлением империей неплохо справлялись.
Василий Новоселов: Справлялись неплохо. А насчет туфелек я бы поспорил. На выставке мы показываем портрет Екатерины II, где она изображена в том наряде, в каком была в день переворота. 28 июня 1762 года на ней был офицерский мундир с андреевской лентой - символом императорской власти - через плечо, кавалерийские сапоги-ботфорты, в руках шпага. Точно так же, облаченная в кирасу и мундир, брала власть Елизавета Петровна. Она обратилась к солдатам со словами: "Знаете ли, ребята, кто я? И чья дочь? ...Моего живота ищут!" - и те пошли за ней.
В романах Дюма мушкетеры короля сражались против гвардейцев кардинала… Понятно, что это романическая версия казаков и разбойников. Какие силы боролись за власть в России?
Василий Новоселов: Герцог Ришелье как раз боролся за абсолютную власть французских монархов. Это мушкетеры как раз во время войны Франции и Англии едут к врагу Франции, герцогу Бекингему… Но это к слову.
При любом дворе есть кланы с разными интересами. Как только власть монарха слабеет, они пробуют возвести на престол свою креатуру. При Людовике XV был заговор во Франции. В Швеции с престола был свергнут Густав III в результате переворота. В этом смысле наш XVIII век мало отличается от европейской истории.
Лифт наверх
Свой человек на троне - гарантия возвышения тех, кто его привел к власти?
Василий Новоселов: Пример Анны Ивановны свидетельствует, что возможны варианты.
Но были и другие примеры. Братьев Орловых, например. Участие в заговоре могло стать социальным лифтом.
Василий Новоселов: Лифт едет не только наверх. Но, действительно, перевороты были тесно связаны с карьерой при дворе. Петр I ввел Табель о рангах. Идея была в том, чтобы человек двигался по служебной лестнице по своим заслугам, а не по заслугам предков. Петр I создал гвардию, которую он рассматривал как военную школу для молодых дворян. Словом, при нем сформировалась новая элита. Но и старая элита никуда не делась. Она помнила времена местничества в боярской думе, когда лишь представители избранных родов могли претендовать на высокие должности.
Первые схватки над гробом Петра развернулись между новой элитой и старой? Скажем, между Меншиковым и князьями Долгоруковыми?
Василий Новоселов: Был еще один водораздел. Между теми, кто по требованию Петра подписали смертный приговор его сыну царевичу Алексею, и теми, без кого обошлись. Первые могли опасаться возведения на трон Петра II, сына Алексея. Фактически эти люди подписались под смертным приговором его отцу. Неизвестно, как поведет себя мальчик, когда вырастет. Для них Екатерина I, вторая жена Петра I, была предпочтительнее. Собственно, вопрос в пользу Екатерины I был решен гвардейскими офицерами. Они пообещали свернуть шею тем, кто будет голосовать против матушки-императрицы.
А какие еще варианты были?
Василий Новоселов: Либо Петр II с регентством, либо Екатерина I. Но Петр II был еще мал. К тому же его отец был официально лишен прав на престол. Не случайно, когда Петр II начнет править (точнее, стоявшие за ним князья Долгоруковы), начнут изымать Манифест Петра I о вине цесаревича Алексея Петровича. Тот самый, где цесаревич был лишен прав на престол. Тем самым лишался прав на престол и Петр II.
Цифровой код
На выставке можно увидеть шифровальные таблицы и цифровые письма маркиза де Шетарди, посла Франции в России. Он принимал участие в организации переворота в пользу Елизаветы Петровны. Его прислали с инструкциями добиваться смены власти в пользу Елизаветы. Почему?
Василий Новоселов: Вопрос, на чьей стороне окажется Россия, был не праздным. Выражаясь современным языком, Франция "играла" в союзе со Швецией, Польшей и Османской империей. Поэтому французский двор был заинтересован, чтобы Россия отказалась от Ништадтского договора, по которому получала часть шведских земель по итогам Северной войны.
Французы, когда поддерживали кандидатуру Елизаветы Петровны на престол, надеялись, что, придя к власти, она, в свою очередь, поддержит интересы Франции и Швеции. Но этого не случилось. Статьи Ништадтского мирного договора остались незыблемыми. Французский двор был этим крайне оскорблен. Маркиз д"Амело, руководитель внешней политики Франции, был вынужден написать Шетарди, что "если король всегда желал переворота (в России. - В.Н.) только как средства облегчить шведам исполнение их намерений и если этот переворот произвел обратное действие, то следует жалеть о трудах, предпринятых для его ускорения". Елизавета Петровна собиралась продолжать дело своего отца - отстаивать интересы Российской империи. Точно так же Екатерина II, которая тесно была связана с Германией и которую Фридрих II Великий надеялся увидеть проводником своей политики в России, придя к власти, стала патриоткой России больше, чем многие русские аристократы. Екатерина II всегда подчеркивала, что она преемница политики Петра I. Можно хотя бы вспомнить памятник Петру I, который был заказан Фальконе. Написала, как отчеканила: "Петру I от Екатерины II".
Тем не менее преемственность не мешала кампаниям против "засилья иностранцев", что при Петре I было бы невозможно…
Василий Новоселов: Это началось скорее при Елизавете Петровне, которая, отправив в крепость четырехлетнего императора Ивана Антоновича, его родителей и Бирона в ссылку, стала подчеркивать национальный характер своего правления. Так возникли рассказы о засилье немцев при Анне Ивановне и Бироне. Да, в новые гвардейские полки она старалась набирать тех, кто не был связан с русской придворной аристократией. В первую очередь это были остзейские немцы, в том числе из Курляндии, и дворяне-однодворцы из Малороссии. Но именно при Анне Ивановне русские офицеры, инженеры, моряки, ученые, стали получать такое же жалованье на службе, как иностранцы, работавшие в России. При Петре I иностранные специалисты в России получали жалованье в два раза больше, чем отечественные.
Письмо, которого не было
На выставке можно увидеть копию письма об убийстве Петра III, якобы написанного Екатерине II Федором Орловым. Письмо оказалось подделкой, изготовленной графом Ростопчиным в начале XIX века. Как историки различают фейки от подлинных документов?
Василий Новоселов: Если говорить о "письме" Федора Орлова, то стало понятно, что это подделка, когда были обнаружены письма, посланные Орловым Екатерине II из Ропши, где содержался после переворота Петр III. Там совершенно другая стилистика. Орлов писал по-другому. Кроме того, позже в библиотеке Эрмитажа были обнаружены документы ропшинского караула, которые показали, что дата смерти Петра III была сфальсифирована. Он умер на три дня раньше, чем было объявлено. Он был мертв уже 3 июля 1762 года. Мы до сих пор не знаем обстоятельств его смерти. Слишком многие были заинтересованы в ней, прежде всего Екатерина II и участники заговора.
Три дня - это много для истории?
Василий Новоселов: В эти три дня решалось, кто окажется на престоле. Будет ли Екатерина императрицей или регентом при Павле I.
И кто же смел ей предложить регентство после переворота?
Василий Новоселов: Дело в том, что Екатерина II умудрилась возглавить сразу два, если не более, заговора против Петра III. Одни группы заговорщиков не знали о других, Екатерина была весьма осторожной, и в этом одна из причин ее успеха: несмотря на большой круг посвященных, заговор так и не был разоблачен. Был заговор придворных во главе с братьями Паниными. И был заговор гвардейских офицеров, сторонников Екатерины II из Семеновского и Конногвардейского полков, при этом они совершенно ничего не знали о том, что граф К.Г. Разумовский, брат бывшего фаворита Елизаветы Петровны А.Г. Разумовского, уже обеспечил ей полную поддержку полка гвардии, которым он командовал, - Измайловского. Граф Панин был абсолютно уверен, что, свергая с престола Петра III, заговорщики возводят на престол его сына Павла, при котором Екатерина II будет регентом. Екатерине удалось провести всех. Она пришла и стала полноправной императрицей, не имея по большому счету никаких прав на престол.
Мастерица многоходовки.
Василий Новоселов: Она была волевая и очень одаренная женщина. И в отличие от своего мужа Петра III быстро поняла, в какой стране оказалась, какие возможности эта страна ей дает, и смогла стать русской императрицей на престоле. А ее супруг так и остался, извините, голштинским герцогом на российском престоле. Он жил интересами только своего маленького государства, за которым он не видел огромной империи, которая была под его управлением.
А зачем Ростопчину понадобилось подделывать письмо об убийстве Петра III Федором Орловым?
Василий Новоселов: Письмо было составлено в начале правления Александра I. Ростопчин запустил его в оборот. Оно пришлось очень кстати, поскольку снимало подозрения с Екатерины II в убийстве мужа. Если помните, Александр I пообещал в начале правления: "При мне все будет как при бабушке". И для него было крайне важно снять с нее тень подозрения в убийстве своего супруга. Но на выставке можно видеть записку с суммами вознаграждения, которые Екатерина II, став императрицей, заплатила участникам переворота. Этот документ подозрения скорее укрепляют.
Что, на ваш взгляд, могло быть гарантией безопасности человека на троне? Павла I не спас ни Михайловский замок, ни лучший друг граф Пален, который его предал, ни гвардия…
Василий Новоселов: Лучшая гарантия от переворота - таланты государственного деятеля и голова на плечах. Они были у Анны Ивановны, Елизаветы Петровны, Екатерины II. Они уделяли внимание и удержанию власти, и делам государства. Чем меньше людей, которые заинтересованы в том, чтобы сменить власть, чем лучше дела идут в государстве, тем лучше для безопасности монарха.
Прямая речь
Елена Гагарина, генеральный директор Музеев Московского Кремля.
Выставка "Наследие Петра Великого и дворцовые перевороты в Российской империи" обещает быть блокбастером. Когда вы выбирали проект, что было для вас самым важным?
Елена Гагарина: Мы стараемся выбирать такие темы, которые интересны публике. Все изучали в школе историю XVIII века. Многие читали в романах о дворцовых переворотах. Но лишь архивисты и историки видели акты о порядке престолонаследия, документы, которые должны были определить границы власти монархов, дипломатическую переписку и шифровальные таблицы… Нам эти раритеты хотелось показать на выставке. Так же, как и личные вещи монархов. Это важные свидетельства эпохи, но еще и удивительно красивые вещи. На выставке в Музеях Московского Кремля можно увидеть, например, корону императрицы Анны Иоанновны. Или "мундирное платье по форме офицера лейб-гвардии Преображенского полка" Екатерины II - его привезли из музея-заповедника "Павловск".
Один из центральных сюжетов проекта связан с тем, каким образом происходили реформы в государстве, кто их продвигал, какие тайные пружины были задействованы в механизме дворцовых переворотов.
Получается, XVIII век ушел на то, чтобы выработать правила передачи власти?
Елена Гагарина: Никто к этому не стремился до Павла I. Это самый образованный монарх на российском троне. И один из самых интересных законодателей. Он очень долго ждал перехода власти и готовился к этому. Акт о престолонаследии был создан за 9 лет до коронации. Он первым подумал о том, что необходимо положить предел переворотам, которые сотрясали страну, и появлению самозванцев. После каждой узурпации власти возникали люди, которые объявляли себя то императором Иваном Антоновичем, то Петром III… Даже в XIX веке после смерти Александра I появились слухи, что император жив. Собственно, и восстание в декабре 1825 года во многом продолжало традицию дворцовых переворотов, что шла из XVIII столетия.
Это связано с тем, что дворянство как сословие ощущало ответственность за будущее страны? И готово было рисковать, выдвигая своих претендентов на престол?
Елена Гагарина: Скорее, это было связано с самоощущением гвардии, которое привил ей Петр I. Он рассчитывал на гвардию. Он знал, что многие гвардейские офицеры были лично преданы ему. Император очень хорошо знал не только гвардейских офицеров, но и солдат. И постепенно гвардия стала силой, которая ощущала себя вправе возводить на престол того, кого они считали достойным.
Спасибо Павлу I, что положил этому предел?
Елена Гагарина: Благодаря Павлу I в XIX веке приход к власти ни одного императора не был омрачен дворцовым переворотом.
XVIII век и история переворотов привлекают и создателей сериалов, и романистов. Но вещи, письма, законодательные акты, "Кондиции", разорванные Анной Иоанновной, детская шпажка Ивана Антоновича - все экспонаты выставки свидетельствуют, что подлинная история дворцовых переворотов невероятнее любых вымыслов.
Samsung Electronics оценивает эффективность сотрудников на всех уровнях
Олег Кирьянов (Сеул)
Иерархичность заложена в самой "прошивке" корейской нации, а потому здесь постоянно выстраивают самые разные рейтинги лучших учеников, студентов, работников, менеджеров и так далее. Корейцы, пожалуй, чаще, чем большинство других наций, склонны использовать разного рода показатели для выяснения своего "подлинного места" в той или иной структуре.
В Южной Корее система KPI широко применяется как в частном, так и в государственном секторе. Вот несколько примеров использования KPI в южнокорейских компаниях и организациях. Например, Samsung Electronics таким способом оценивает эффективность сотрудников на всех уровнях, устанавливая им цели по объемам продаж и доле рынка, инновациям и разработке новых продуктов, качеству продукции и удовлетворенности клиентов, операционной эффективности.
В государственном секторе для оценки служащих выбирают качество предоставляемых услуг, эффективность использования бюджетных средств, уровень удовлетворенности граждан.
А в сфере высшего образования чаще всего смотрят на академические достижения студентов, научно-исследовательскую деятельность, данные о трудоустройстве выпускников, международное сотрудничество.
Бразильские психологи: Люди перегорают, когда работа сводится к показателям
Юрий Нечаев (Бразилиа)
В Бразилии корпоративная модель бизнеса настолько широко использует KPI, что индивидуальная выработка набора показателей эффективности и консультации на этом направлении - это одни из самых популярных запросов в интернет-сообществах предпринимателей.
Вместе с тем бразильские экономисты все чаще публикуют статьи, в которых призывают фирмы, в особенности стартапы, не следовать слепо за порой несоразмерными с реальными масштабами бизнеса индикаторами эффективности. Отмечается, что ориентирование на KPI порой уничтожает корпоративную культуру общения между коллегами по работе, а также нивелирует отдельные достоинства каждого из сотрудников, на выходе оставляя лишь усредненный, демотивированный и подавленный коллектив.
Одержимость KPI также побуждает людей манипулировать своими личными достижениями для лучшей оценки со стороны руководства. Это искажение направляет усилия менеджеров на то, что проще и доступнее, в ущерб тому, что более полезно для компании в долгосрочной перспективе.
С похожими посылами выступают и бразильские психологи: по данным специализированных сообществ, многие из перегоревших на работе жалуются на депрессию из-за осознания бесполезности их работы, когда она сводится к предоставлению показателей.

В Италии система KPI дополняется неформальными оценками и обратной связью
Нива Миракян (Рим)
Система KPI в Италии считается эффективным инструментом для управления бизнесом. Наиболее распространен такой подход в северных регионах (KPI внедрен на 85% предприятий и организаций), а вот на юге встречается реже (58%).
Однако успешное внедрение системы оценки ключевых показателей эффективности требует учета культурных особенностей страны, а также адаптации под конкретные потребности компаний. На Апеннинах делается акцент на баланс между формальными метриками и человеческим фактором. Поэтому система KPI в итальянских компаниях часто дополняется неформальными оценками и обратной связью, что делает процесс оценки более человечным.
"Компании, успешно сочетающие эти элементы, добиваются более высокой производительности, в среднем на 28%", - рассказал Марко Росси, профессор Миланского университета.
Итальянские компании, как правило, адаптируют систему KPI под свои текущие потребности и регулярно пересматривают критерии оценки.
"Мы ежеквартально пересматриваем метрики, адаптируя их под изменяющиеся условия рынка. Это позволило нам повысить вовлеченность сотрудников на 34% за последние два года", - объяснил Джованни Феррари, директор по персоналу в Ferrari SpA.
В итальянских компаниях система ключевых показателей эффективности часто дополняется неформальными оценками и обратной связью
Профсоюзы в Италии играют важную роль в трудовых отношениях, что также влияет на использование KPI.
"Наш опыт показывает, что системы KPI, учитывающие социальные аспекты, приводят к снижению текучести кадров на 40% и повышению удовлетворенности трудом на 55%", - рассказал Антонио Романо, генеральный секретарь профсоюза CGIL-IT.
Технологические инновации играют все большую роль в эффективности систем KPI на территории Апеннин.
Вывести эффективность такой системы на новый уровень, как убежден технический директор Digital Transform Паоло Верди, позволят новые технологии.
"Мы наблюдаем революцию в сфере KPI благодаря искусственному интеллекту. Системы машинного обучения позволяют не только автоматизировать сбор данных, но и предсказывать тренды производительности с точностью до 85%", - рассказал эксперт.
Десятки тысяч сотрудников в Германии создают в Excel фантомные числа
Василий Федорцев
В немецких компаниях широко используют количественные показатели для оценки эффективности сотрудников, хотя эксперты уже давно говорят, что подобные методы не приносят желаемого результата, устарели, а часто оказываются попросту вредны. "Возможно, наше пристрастие к цифрам основано на типично немецком представлении о том, что все должно быть точно", - отмечает деловой еженедельник Wirtschaftswoche, добавляя, что применение KPI разобщает сотрудников и убивает их мотивацию.
Вместо реального повышения эффективности труда работники нередко предпочитают просто подделать цифры в отчетах, что ведет к не самым приятным для компаний последствиям. Летом этого года, например, выяснилось, что сотрудники немецкой дочки австрийской сталелитейной компании Voestalpine намеренно завышали финансовые показатели, чтобы выглядеть позитивно в глазах руководства. В результате у компании образовалась фиктивная прибыль в 100 млн евро, с которой были выплачены вполне настоящие налоги. И это не считая имиджевых потерь после того, как вся эта история вскрылась.
Не брезгуют подобными манипуляциями и немецкие чиновники, работу которых также оценивают по количественным показателям. В 2002 году громкий скандал потряс федеральное агентство по трудоустройству Германии: в ходе проверки агентства счетной палатой было обнаружено, что данные о как минимум трети трудоустройств были частично или полностью сфальсифицированы ради улучшения общей статистики. Причем эти фальсификации длились годами, чуть ли не с 1980-х.
"Десятки тысяч сотрудников в Германии создают в Excel фантомные числа, на которые попадаются сотни, если не тысячи менеджеров", - говорит глава консалтинговой компании Planet Industrial Excellence Джейн Энни ван Ламбалген. По ее словам, использование KPI в качестве основы для принятия решений очень рискованно: зачастую руководители, глядя на красивые цифры в отчетах, даже не подозревают, что их компания на самом деле находится в кризисе или даже на грани неплатежеспособности.
Психолог Дафне Бретон: Чем выше амбиции топ-менеджеров, тем хуже будет результат
Вячеслав Прокофьев (Париж)
Во Франции ключевые индикаторы эффективности (КРI) давно уже используются как мощными корпорациями, так и предприятиями среднего и малого размера. Во многих случаях это приносит весьма ощутимые плоды, помогая руководству не только оценивать текущее положение дел, но и активно влиять на результаты компаний.
Однако в последние годы некоторые стороны этой методики здесь все больше подвергаются критике, особенно со стороны персонала предприятий. Проблему подвергала подробному анализу психолог Дафне Бретон, специализирующаяся на вопросах трудовых отношений. Заголовок ее исследования на эту тему говорит сам за себя: "Добро пожаловать в джунгли".
Ворох индикаторов эффективности втягивает сотрудников в жесткую конкуренцию
Психолог уверена, что фокус на количественных показателях и одновременное использование многих индикаторов эффективности часто приводят к "стрессовым ситуациям на производстве", что может отрицательно сказаться на качестве работы. Критерии, как правило, составляют финансисты, которые не всегда в деталях знают об условиях труда других сотрудников, что может привести к негативному эффекту. "Чем выше амбиции топ-менеджеров, тем хуже будет результат", - считает эксперт.
По словам Бретон, ворох индикаторов эффективности втягивает сотрудников компаний в жесткую конкуренцию, которая "мало-помалу убивает взаимопонимание и солидарность команды". А когда критерии столь высоки, что их практически невозможно полностью реализовать, то работники, как констатирует психолог, воспринимают это как личное фиаско, даже если их вины в этом нет.
Вывод исследователя таков: "Когда превыше всего ставится холодная суперрационализация труда и жесткие цели, то это приводит к обесчеловечиванию самого процесса".

Руководители компаний пересматривают подходы к оценке сотрудников
Варвара Королева
Система оценки сотрудников по ключевым показателям эффективности (KPI) остается популярным инструментом на рынке труда. Большинство крупных и средних российских компаний уже ее внедрили, рассказали опрошенные "Российской газетой" эксперты. Результаты бизнес использует по-разному: выполнившие показатели работники могут получить премию, повышение зарплаты или должности. Однако проблемой остается достижение KPI "для галочки", когда эффективность остается только на бумаге.
Самые "быстрые" системы премирования по KPI обычно встречаются в продажах и консалтинге. По словам руководителя практики "Розница и гостеприимство" в ANCOR Екатерины Петровой, в этих сферах премия может выплачиваться почти сразу после сделки или раз в месяц по результатам продаж. Кроме того, в продажах и консалтинге соотношение оклада и бонуса за выполнение KPI обычно смещено в сторону бонуса. В других направлениях KPI устанавливаются на более длительные периоды - квартал, полугодие или год. Они могут быть связаны с личными достижениями, командными и даже с результатами всей компании.
Однако вне зависимости от сферы система KPI должна обеспечивать связь между стратегией компании и результатами работы каждого сотрудника. По словам Петровой, работодатель должен ставить прозрачные и понятные показатели. Бывает, что их слишком много или они недостижимы, и это сильно демотивирует сотрудников. Баталина отмечает, что KPI должны иметь финансовый и нефинансовый характер, быть выражены в натуральных показателях и определять качество выполнения работы. Кроме того, они должны иметь кросс-функциональную увязку.
Например, эффективность продаж может зависеть от наличия достаточного количества продукции на складе и своевременной поставки товара. То есть от деятельности подразделений, которые не находятся в прямом подчинении у директора по продажам. Так, кросс-функциональные KPI с правильно подобранными весами будут способствовать выполнению задач у смежных подразделений и положительно влиять на результат отдела продаж.
Формальный подход к выполнению ключевых показателей часто встречается в финансовой сфере. Сюда же относится и "палочная" система
Бывают случаи, когда внедрение системы KPI вредит компании. Например, если перед сотрудниками ставится задача сократить затраты, это может негативно сказаться на качестве продукции или услуг. Так произошло в крупной логистической компании. Новый региональный менеджер получил KPI на оптимизацию затрат. Он успешно справился с задачей и выполнил показатели - урезал бюджет на поддержание автомобильного парка в надлежащем состоянии (сократил предупредительные ремонты, замену запчастей). В результате в компании сильно выросла аварийность транспорта, потому что его обслуживание прекратилось.
Формальный подход к выполнению KPI часто встречается в финансовой сфере. Например, когда сотрудники банков, стремясь выполнить план продаж, выдают кредитные карты клиентам с высокой долговой нагрузкой. Или продают инвестиционные продукты без гарантии возврата вложенных средств под видом обычных вкладов. Самый известный пример неудачного внедрения KPI -это "палочная" система в милиции и в медицинских учреждениях, когда во главу угла ставятся только количественные, а не качественные показатели.
Чаще всего KPI неэффективны, когда система внедрена неправильно, утверждает Екатерина Баталина. То есть подобранные веса показателей размывают или уводят фокус от основных задач, учитывают только количественные показатели без натуральных. Частый пример некорректно внедренной системы KPI - компания терпит убытки, а все показатели выполнены и сотрудники "должны" получить премию.
Система премирования KPI чаще всего встречается в профессиях, где результат работы легко измерить и где важно объективно оценить эффективность сотрудника, а ключевая роль отводится продажам, маркетингу, финансам, IT, управлению проектами, консультированию. "Например, менеджеры по продажам, маркетологи, финансовые аналитики, разработчики, руководители проектов - все эти профессии часто подразумевают установку конкретных целей и оценку их достижения", - отмечает руководитель направления маркетинговых исследований hh.ru Мария Игнатова.
Директор группы по оказанию услуг в области управления персоналом и налогообложения физлиц Kept Ольга Жирова утверждает, что кроме KPI существует большое количество систем премирования. В качестве основных альтернатив она выделила премирование по OKR - по целям и ключевым результатам - и skill-based pay - премирование на основе профессиональных навыков. Премирование по целям, как правило, используется в ситуации, если компания хочет мотивировать сотрудников на какие-либо изменения и инновации в привычной работе, а премирование на основе навыков хорошо показывает себя в среде, где оперативно меняются требования с точки зрения умений и навыков. "Важно подобрать именно подходящую систему под конкретные задачи, стоящие перед компанией в настоящий момент", - резюмирует Жирова.
За публикацию запрещенной символики предлагают отправлять на обязательные работы
Владислав Куликов
Правительство России внесло в Госдуму проект поправок в КоАП, который вводит санкции в виде обязательных работ в статью, наказывающую за демонстрацию нацистской или экстремистской символики.
Как рассказал заместитель председателя Правления Ассоциации юристов России Игорь Черепанов, соответствующие поправки предлагается внести в статью 20.3 КоАП.
"В настоящее время за данные действия гражданам грозит штраф в размере от 1 тыс. до 2 тыс. рублей либо административный арест на срок до 15 суток. Кроме того, в случае принятия предложений нарушителю будет грозить до 100 часов обязательных работ. Данное наказание отбывается в свободное время под контролем судебных приставов. Предлагаемая дифференциация ответственности позволит повысить эффективность противодействия соответствующим правонарушениям", - сказал Игорь Черепанов.
Он также отметил, что положения статьи 20.3 КоАП РФ не распространяются на случаи использования нацистской атрибутики или символики либо атрибутики или символики экстремистских организаций, при которых формируется негативное отношение к идеологии нацизма и экстремизма и отсутствуют признаки пропаганды или оправдания нацистской и экстремистской идеологии.
"Стоит напомнить, что за повторную демонстрацию нацистской или экстремистской атрибутики грозит уже уголовная ответственность. Наказание может составить до четырех лет лишения свободы", - сказал зампредседателя Правления АЮР.
Обязательные работы надо отбывать в свободное время. Нарушителей могут направить, например, на благоустройство территории. Скажем, подметать улицы.
Еще важный момент: наказуемы и татуировки с экстремистскими символами, если человек, например, разделся на пляже.

Судебный департамент создаст отдел цифровой безопасности
Владислав Куликов
Судебный департамент при Верховном суде РФ создаст отдел информационной безопасности для предотвращения хакерских атак и других цифровых инцидентов, сообщил генеральный директор ведомства Владислав Иванов Российскому агентству правовой и судебной информации.
Он отметил, что решение создать такой отдел принято по результатам случая со сбоем судебных сайтов. Специалисты заметили, что некоторое время сайты судов, в том числе базы судебных решений, не работали.
Глава Судебного департамента уточнил, что большинство сайтов судов уже доступно и в ближайшее время вся система будет полностью восстановлена.
Также, как передает РАПСИ, он подчеркнул, что российская судебная система будет уделять повышенное внимание вопросам цифровой гигиены судей.
"Специалисты по информатизации и безопасности не должны в угоду требованиям судей делать возможным удаленный доступ к Сети, чтобы судья мог из дома подключиться к рабочему месту", - сказал генеральный директор Судебного департамента при Верховном суде РФ.
Судей начнут обучать цифровой безопасности.

Подход Пекина в рамках G20 помогает в построении более справедливого миропорядка
Юлия Жэнь (Редактор СGTN-Русский, Проект "Россия - Китай: события и комментарии")
В Рио-де-Жанейро стартовала девятнадцатая встреча глав государств "Группы двадцати". В ней принимает участие председатель КНР Си Цзиньпин. Китай является не только активным участником объединения, но и вносит значительный вклад в создание и реализацию стратегий всеобъемлющего роста.
Начиная с самых первых саммитов организации, проходивших в 2008-2010 годах в Вашингтоне, Питтсбурге, Торонто и Сеуле, Китай демонстрировал активную позицию. На саммитах, прошедших во Франции и Мексике, Пекин выдвинул предложения по стимулированию роста и инициативы для стабилизации мировой экономики. На встрече в Санкт-Петербурге в 2013 году Пекин предложил идеи, связанные с инновационным развитием и интеграцией интересов, а на брисбенском саммите 2014 года начал продвигать идею совершенствования системы глобального управления.
За последние 40 лет Китаю удалось вывести из состояния крайней нищеты почти 800 миллионов человек
Об этом много говорится и на других международных площадках. Так, на недавнем саммите БРИКС в Казани председатель КНР Си Цзиньпин обратил внимание на то, что развивающиеся страны должны активно участвовать в реформировании системы глобального управления, чтобы развитие было поставлено в центр международной повестки дня. И это не просто слова! Китай стал одним из первых, кто поддержал и всесторонне содействовал вступлению Африканского союза в G20. Пекин делает многое для усиления представительства в международных институтах развивающихся стран и формирующихся рынков, а также для поддержания стабильности и бесперебойного функционирования глобальных производственно-логистических цепочек. Китай придерживается концепции глобального управления, основанной на консультациях и сотрудничестве. И руководствуясь такими приоритетами, продвигает реформы глобальных финансовых институтов, в том числе Международного валютного фонда и Всемирного банка.
Китайская инициатива "Один пояс, один путь" также призвана служить укреплению благополучия в мировом масштабе. Китай инвестировал триллионы долларов в инфраструктурные проекты в более чем 140 странах и регионах мира, способствуя экономическому росту и улучшению жизни людей.
Китай стал отличным образцом для подражания в борьбе с бедностью. За последние 40 лет стране удалось вывести из состояния крайней нищеты почти 800 миллионов человек, обеспечив около 75 процентов сокращения масштабов бедности во всем мире.
Китай продвигает научно-технологическое развитие, укрепляя сотрудничество с другими странами, выходящее за рамки традиционных отраслей в сторону развития цифровой экономики, умного сельского хозяйства, искусственного интеллекта и других новых отраслей.
На саммите "двадцатки" в Эр-Рияде в 2020 году председатель КНР Си Цзиньпин говорил о том, что Земля является общим домом человечества и необходимо активизировать усилия по его защите. Китай проводит быструю трансформацию энергетической структуры, наращивая мощности "зеленой энергетики", и играет незаменимую роль в решении проблемы глобального изменения климата. Страна готова делиться с мировым сообществом опытом в решении этих вопросов и необходимыми для реализации таких задач новыми технологиями.
Во всех областях - от решения социальных проблем до торговли и экологии - Китай вносит огромный вклад в глобальное развитие, а конструктивный и ответственный подход Пекина в рамках "Группы двадцати" помогает в построении более справедливого миропорядка.

Мастер-план по развитию туризма в приволжских регионах разработают к концу года
Светлана Задера,Марина Трубилина
Туристический мастер-план для приволжских регионов будет разработан к концу года. В перспективе он должен привести к бурному и цивилизованному развитию здесь туризма и созданию единого маршрута вдоль великой реки.
Волга протекает по 13 регионам, в которых живут 20 млн человек. Если брать шире, то в зоне трехчасовой доступности от Волги проживает 30% населения страны, или почти 45 млн человек.
Исторически Волга связывала города и народы друг с другом, но со временем потеряла и символическое, и логистическое значение. Сейчас река - скорее, препятствие при перемещении туристов, рассказал на Международном форуме "Ребус" руководитель проектов "ПроГород" (входит в группу ВЭБ.РФ) Даниил Веретенников. Каждый регион в основном развивает туризм только на своей территории. Через все волжские регионы сразу проходит только круизный маршрут, между тем путешественников на теплоходах не более 2-3% в общем числе туристов. На остальных же видах транспорта путешествовать сложнее - сквозного маршрута вдоль Волги для автомобилей или поездов нет. Туристы на другом, не водном, транспорте редко объединяют за поездку больше 3-4 регионов.
В 2024 году стало больше туристов в Астрахани, Ульяновске и Ярославле, среди волжских направлений популярны также Нижний Новгород и Самара
Туристическим мастер-планом, который по заказу минэкономразвития к концу года должен разработать "ПроГород", предполагается создать сеть маршрутов для "не водных туристов" в каждом волжском регионе, а позже составить из их частей сквозной маршрут - так сказать, от истока к устью. Причем локальные маршруты должны быть не радиальными, как сейчас (турист, базируясь в областном центре, совершает несколько линейных выездов в другие точки), а напоминающими ромашку. Туристу предложат, стартовав в столице региона, путешествовать по кольцевому маршруту, возвращаясь к старту другим путем. Эти "лепестки" ромашки можно будет объединять, ориентируясь на сроки отпуска. Есть три дня - объезжаешь один круг, пять дней - комбинируешь достопримечательности двух-трех "лепестков" и т.д.
Авторы проекта выявили и проблему "избыточного туризма". "За одну короткую поездку туристы пытаются очень быстро, бегло посмотреть достопримечательности в нескольких соседствующих, может быть, административных центрах, - рассказывает Веретенников. - И не столь большое внимание, как следовало бы, уделяют городам поменьше или каким-то туристическим местам, которые лежат вообще между городами. Одна из миссий нашего проекта - это замедлить туристов на Волге. Создать такие условия, в том числе инфраструктурные, которые мотивировали бы туриста даже за тот же самый временной отрезок посетить побольше второстепенных мест. Сделать так, чтобы они вообще появились в ментальной карте путешественников. Доказать, что они тоже интересны, что абсолютно не нужно путешествовать в формате "галопом по Европам", можно немножко замедлиться, сократить время на транспортные переезды и уделить внимание каким-то, может быть, не совсем очевидным или малоизвестным пока еще местам".
К тому же сейчас на Волге есть перекос в сторону культурно-познавательного туризма в региональных центрах. Между тем, рассказал Веретенников, на Волге может развиваться также природно-экологический, пляжный, рыболовно-охотничий, спортивный туризм, здесь есть девять типов ландшафтов (от тайги до пустыни), 340 локаций гастрономического и ремесленного туризма, проживают более 30 народностей со своими традициями.
Предполагается, что на базе мастер-плана к 2030 году будут разработаны межрегиональные мультимодальные маршруты (те самые "ромашки" вместо радиальных вылазок), а к 2040 году вдоль реки появится мегамаршрут, сформированный из межрегиональных.
Все это должно сопровождаться развитием маршрутов разных видов общественного транспорта (в том числе на периферии регионов и между регионами), созданием туристической инфраструктуры (а значит, и новых рабочих мест).
Сейчас интерес туристов действительно сконцентрирован на крупных городах у Волги, и это растущий тренд. В 2024 году стало больше туристов в Астрахани (+19%), Ульяновске (+17%) и Ярославле (+10%), рассказала "РГ" руководитель пресс-службы сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip Елена Шелехова.
При этом, по данным отельных бронирований на 2024 год, самым популярным городом на Волге оказалась Казань: на нее приходится 29,7% от всех заказов среди волжских направлений, что на 8% меньше, чем в 2023-м, говорит она.
"Следом идут Нижний Новгород, где оформлено 17,4% бронирований, как и год назад, и Самара с долей 9,4% (+7%).
Также в десятку вошли Волгоград (8,5%), Ярославль (7,7%), Тверь (4,4%), Саратов (4,2%), Астрахань (3,8%), Чебоксары (3,0%) и Ульяновск (2,8%)", - рассказывает эксперт.
Шелехова отмечает, что чаще всего путешественники останавливаются в отелях категории "три звезды": в этой категории оформлено 34% заказов. Также нередко выбирают четырехзвездочные гостиницы и объекты размещения без звезд (апартаменты, хостелы, гостевые дома) - на них приходится по 28%.
"Средняя стоимость ночи в отелях волжских направлений составляет 7 тыс. рублей", - добавила она.
Первый проректор РГУТИС Наталья Новикова считает, что тема развития туризма в небольших населенных пунктах, малых городах весьма актуальна, так как туризм может стать импульсом для комплексного развития территории, улучшения инфраструктуры и сервиса, создания новых рабочих мест, повышения имиджа города. "Подобные туристские территории будут интересны людям, которые предпочитают вдумчивые путешествия, неспешное погружение в историю. Атмосфера небольших городов дает возможность глубже погрузиться в культуру, почувствовать красоту и ценность места", - добавила она.

В Новосибирске стартовал чемпионат мира по бильярдному спорту
Сергей Зюзин (Барнаул)
Утром 18 ноября в новосибирский "Экспоцентр" потекли ручейки спортивного вида молодых людей с узкими чехлами на плечах. Шли россияне и камерунцы, монголы и туркмены, кенийцы и немцы, представители ЮАР, Таиланда, Армении, Азербайджана, Мьянмы и других стран.
В большом игровом зале их ждали судьи, одетые в элегантные костюмы с бабочками. Короткая разминка сопровождалась восхищенным шепотом юных зрителей, учеников бильярдных школ: "Стоечка хорошая… Махи нормальные такие… Ого, как бьют!".
А в 10.00 начались первые поединки чемпионата мира по бильярдному спорту в дисциплине "Свободная пирамида (парный формат)". В столицу Западной Сибири прибыли 52 мужских и 20 женских команд из более чем двух десятков стран Азии, Африки и Европы. Среди участников 12 чемпионов мира разных лет, обладатели Кубка мира, победители крупных международных соревнований.
Новосибирск уже принимал подобные старты в 2009 году. Тогда бронзовым призером мирового чемпионата стал барнаулец Даниил Богушевский. Ныне он является полномочным представителем президента Федерации бильярдного спорта России по СФО.
- Самым сложным было собрать необходимый кворум, он должен был составить не менее 25 стран-участниц, - сказал корреспонденту "РГ" Даниил Германович. - Были сложности с логистикой, но у нас все получилось. Чемпионат мира - самый престижный турнир для любого бильярдиста. Здесь играют не столько за призовые, сколько за титул. Битва за медали будет очень серьезной.
Среди главных фаворитов мужского турнира две российские пары: Иосиф Абрамов - Сергей Крыжановский и Никита Володин - Максим Зверев. Конкуренцию топовым тандемам могут составить сильные команды из Казахстана, Киргизии, Белоруссии, а также перспективная российская молодежь. При этом, отметил главный судья соревнований Аркадий Лошаков, возможны сенсации - спорт есть спорт. Аркадий Львович на чемпионатах мира работает в судейском корпусе с 2002 года и говорит, что бильярд в XXI веке сильно изменился: мастерство спортсменов постоянно растет, и партии теперь заканчиваются достаточно быстро (как правило, хватает 10 минут, а то и меньше). Из-за возросшей интенсивности игры бильярд заметно помолодел. Сейчас на турнирах высокого ранга очень редко встретишь игроков старшего поколения.
Среди участников 12 чемпионов мира, обладатели Кубка мира, победители крупных соревнований
Однако чемпионат мира в Новосибирске стал приятным исключением. За сборную Сербии выступили Горан Стаменкович и Радован Симич, родившиеся в 1964 году. И хотя в первом матче сербы с треском проиграли молодой российской паре Илья Старосельский - Александр Молчанов, импозантные сербы не расстроились. Для них главное "не триумф, а участие", возможность пообщаться с многочисленными знакомыми из бильярдного мира России. Зато 20-летний Саша Молчанов признался, что у их дуэта одна цель - стать чемпионами мира.
Помимо возможности вживую посмотреть спортивные баталии на 12 столах любой болельщик в развлекательной зоне может получить бесплатный мастер-класс и почувствовать себя настоящим бильярдистом. Кроме того, организованы фотозона и другие развлекательные локации. Одним из таких развлечений для детей и взрослых стало общение с талисманом соревнований. Им по результатам летнего интернет-голосования стал Соболь Сева. За день до официального открытия турнира талисман проверил свои способности на матче чемпионата России по волейболу между новосибирским "Локомотивом" и красноярским "Енисеем". Интеллигентный Сева развлекал 5000 зрителей на "Локомотив Арене" вместе с Локосом, гиперактивным и бесшабашным талисманом новосибирского клуба. "Железнодорожники" выиграли, и болельщики признали Севу "фартовым" - значит, и чемпионат мира должен пройти на славу. Между прочим, среди волейболистов "Локомотива" есть большие поклонники бильярда - например, любимчик местной публики, блокирующий сборной России Дмитрий Лызик.
Бильярд вообще прекрасен доступностью для совершенно разных людей. Главное в нем умение держать эмоции в узде, сохранять высокую концентрацию и способность просчитывать партию на несколько ходов вперед. У этой игры есть несколько разновидностей. Чем хороша именно "Русская пирамида", спросил я Ольги Ивановой, прекрасной в недавнем прошлом белорусской бильярдистки, работающей на этом чемпионате в судейском корпусе.
- Это очень красивая версия бильярда. Посмотрите хотя бы на широкую амплитуду движения бильярдиста во время удара, это не снукер с его коротким тычком. "Пирамида" дает большое разнообразие в выборе вариантов, как загнать шар в лузу. А если говорить в целом, мы имеем дело с "магией зеленого стола". Бильярд больше, чем игра. Знаю, что многие серьезные вопросы на уровне бизнеса решаются как раз за зеленым столом. Встретились деловые люди, сыграли несколько партий и решили проблему.
Расписание турнира составлено на шесть игровых дней. Каждый матч играется до побед в шести партиях у мужчин, и в пяти - у женщин. Билеты на 800 зрительских мест сделаны бесплатными. Ведутся интернет-трансляции, которые, как сообщают организаторы, смотрят в режиме-онлайн более 100 тысяч зрителей по всему миру.
Кстати
В конце 1920-х не раз играли в бильярд друг с другом Владимир Маяковский и Михаил Булгаков. Очень разные во всем, начиная с характера и заканчивая творчеством, они с большим уважением относились друг к другу, когда брали в руки кий. При этом Маяковский больше любил "американку", а Булгаков предпочитал более тонкую "пирамидку". Бильярд, действительно, объединяет.

Собянин назвал срок завершения строительства дополнительного участка МСД на юге Москвы - 2026 год
Любовь Проценко
Ход строительства участка Московского скоростного диаметра на юге столицы осмотрел сегодня мэр Москвы Сергей Собянин. Проходит этот участок вдоль улицы Каспийской от улицы Кантемировской до Павелецкого направления Московской железной дороги. По словам главы города, работы завершить целиком планируется в 2026 году.
"Мы приступили к очень сложному проекту, который долгое время откладывали из-за того, что не могли до конца спроектировать этот участок, - рассказал глава Москвы. - Речь идет о реконструкции улицы Каспийской, которая будет частью Московского скоростного диаметра. Для этого потребуется построить несколько тоннелей, эстакад, развязок - сложный проект".
Данный участок, по словам мэра, улучшит движение в шести районах на юге столицы, а также сократит движение по магистрали.
Причем уже в 2025 году планируется довести строительство до Липецкой улицы, а в 2026 году - полностью закончить работы.
Строительство дополнительного участка МСД началось в августе прошлого года. Длиной около 4 километров он начинается от Кантемировской улицы, проходит по Каспийской улице и вдоль путей МЦД-2 и пересекает улицы Медиков, Ереванскую, Луганскую, Севанскую и Бакинскую. В его составе будет шесть искусственных сооружений общей протяженностью более 2 километров.
Кроме того, в планах предусмотрено строительство съездов с Бакинской улицы на МСД и обратно в сторону трассы М-4 "Дон". На пересечении с Ереванской улицей появится здание конечной станции.
Всего в составе дополнительного участка сделают 6,8 километра дорог. На сегодняшний день специалисты занимаются участком от Севанской улицы до Павелецкого направления МЖД. Также они завершают проектирование участка от улицы Медиков до Севанской улицы.
По данным департамента промышленности и транспорта Москвы, открытый всего год назад Московский скоростной диаметр уже сегодня входит в ТОП-3 наиболее востребованных магистралей Москвы. Ежедневно по нему проезжают порядка 400 тыс. автомобилей.
В Перми на премии водителям автобусов выделили 13,5 млн рублей
Константин Бахарев (Пермь)
Серьезный кадровый дефицит водителей общественного транспорта испытывает Пермь. Поэтому власти решили ввести премиальные надбавки - это должно поднять престиж профессии и привлечь в эту сферу желающих сесть за руль автобуса. Сейчас городу не хватает 450 водителей.
Мэрия выделила 13,5 млн рублей на проведение двух конкурсов профессионального мастерства среди водителей автобусов. Победитель получит 150 тыс. рублей, за второе место дадут 100 тыс., за третье - 50 тыс. рублей. Во втором конкурсе испытают свои силы и вожатые трамваев. Он пройдет с 1 марта по 1 августа 2025 года. По итогам будет сформирован рейтинг Топ-100 водителей автобусов и трамваев на муниципальных маршрутах, которые получат по 100 тыс. рублей. То есть только на премирование выделяется 10 млн рублей.
- Ну посмотрим, что получится, - говорит Сергей, водитель муниципального предприятия "Пермгорэлектротранс". - Конечно, можно найти место, где зарплата побольше, но привык уже к коллективу и работе, а если стану "топовым" водителем, будет еще лучше. Надо просто нормально работать, чтобы премию эту получить.
Между тем городские власти не намерены ограничиваться только лишь проведением конкурсов для водителей. Руководитель дептранса Анатолий Путин заявил, что для желающих устроиться на работу организованы бесплатные курсы водителей.
- Если кто-то прибывает из других регионов, есть возможность предоставить жилье, - пояснил чиновник. - Оказывается помощь семьям с детьми. Помогаем также желающим учиться в вузах. Прорабатываем сейчас вопросы дополнительной поддержки. Конечно, не всегда все получается, как первоначально задумывалось, но мы стараемся.

Турфирма заплатит за травмирование девочки у бассейна
Светлана Добрынина (Свердловская область)
Семья из Каменск-Уральского добилась компенсации от уральской турфирмы за травмирование дочки во время летнего отдыха в Турции. По решению суда компания "Регион Туризм" должна выплатить за некачественно оказанную услугу почти четверть миллиона рублей. Из них 150 тысяч - компенсация морального вреда и частичный возврат стоимости путевки, остальное - штраф.
Отдыхать на средиземноморское побережье семья отправилась в августе прошлого года. Семилетнюю дочку особенно радовала возможность поплескаться в бассейне отеля, когда до моря идти далеко. Но именно здесь, в гостинице, ребенка поджидала опасность - скользкая плитка. Во время игры девочка забыла о предосторожности: школьница на бегу поскользнулась на мокром полу и упала на покрытие. Медицинскую помощь ребенок на месте получил по страховке. Но, несмотря на вмешательство врача и наложенные швы, девочка две недели не могла нормально есть и говорить.
После возвращения домой семья предъявила претензии туркомпании. В ответ - разбираться будем в суде. По закону за качество предоставляемых во время тура услуг несет ответственность именно туроператор. Но если во время путешествия внутри страны это кажется очевидным, то за границей все сложнее: чаще всего туриста курируют агенты, с которыми оператор связан договором. И в неприятных ситуациях сложно найти крайнего. На сторону семьи встала прокуратура.
Представителю надзорного ведомства удалось доказать в суде, что и за скользкую плитку должен отвечать оператор, с которым заключен договор. Как минимум еще до путешествия обеспечивать туристов инструкциями о безопасности.

Зачем в московских школах дают джазовые концерты
Ирина Огилько
Московское образование уделяет большое внимание разностороннему воспитанию детей, в том числе и эстетическому развитию. С этого года ребят решили поближе познакомить с музыкой, еще недавно считавшейся элитарной или музыкой для утонченной публики, а именно, джазом. Расскажем, как присоединиться к проекту "Джаз в московские школы".
По словам заммэра Москвы по вопросам социального развития Анастасии Раковой, джазовое направление в искусстве выбрано не случайно. В школьной программе ему уделена всего пара уроков, да и людей, любящих этот стиль музыки, не так много. Между тем джаз оказал большое влияние на всю мировую культуру ХХ века.
"Помимо знакомства с новым направлением музыки и углублением знаний в области искусства, джаз помогает развить креативное мышление, расширяет кругозор, - говорит Анастасия Ракова. - Запланировано 30 концертов, которые послушают около шести тысяч ребят".
Рассчитаны занятия для учеников 7-11 классов. Занятия будут проходить каждый понедельник в 15.00 после основных уроков. Но не во всех школах одновременно, ведь соавтором проекта являются известный джазмен Петр Востоков и его Большой джазовый оркестр. Разорваться на несколько площадок они не смогут.
В школах запланированы 30 джазовых концертов, которые послушают 6 тысяч учеников 7-11 классов
Первый урок прошел на юго-западе столицы в школе N 1514. На этот урок собрались в большом конференц-зале около 300 учеников, причем часть из них ребята из соседних школ. Как рассказал Петр Востоков, эти встречи можно назвать концертами-лекциями, поскольку это все же образовательный проект.
"Выглядит это так. Наш биг-бэнд (около 20 музыкантов) приходит с инструментами. Настраиваемся, потом вживую играем знакомые для ребят мелодии, например, те же "Подмосковные вечера", "Спят усталые игрушки", "Тихая ночь" и прочее. Но играем их в не привычной, а джазовой аранжировке, - рассказывает Петр Востоков. - Между композициями - небольшое отступление об истории джаза, его влиянии на мировую музыкальную культуру, инструментах".
Он отметил, что если после таких уроков ребята пойдут слушать джаз, а еще лучше - его играть, значит, проект достиг своего.

Как курским переселенцам будут компенсировать аренду жилья
Анна Скрипка (Курск)
Компенсации за аренду жилья для курских переселенцев будут назначены уже за ноябрь: такое распоряжение отдал глава региона Алексей Смирнов. В МФЦ и центрах социальных выплат непрерывно принимают пакеты документов от арендаторов, однако приходят сюда и люди, которые снимают жилье без нужного договора.
В первые дни августа, когда потоки людей, вынужденных покинуть свои дома, устремились в Курск, соцсети пестрели объявлениями: "Предоставлю бесплатно квартиру, комнату", "Готовы взять семью в свой дом". Кто-то в похожие летние дни отдавал беженцам дачи, и эти предложения были востребованы, особенно теми, кто бежал с домашними питомцами. Тогда в очередях за гуманитарными наборами многие говорили о том, что остановилась у родственников или знакомых. Люди крепились, чтобы выдержать нелегкое испытание. Однако время шло, переселенцам нужно было наладить жизнь, и они начали поиск арендного жилья.
Сейчас уже и непонятно, что послужило причиной взлета ценника на съемные квартиры: то ли растущий спрос, то ли подоспевшие выплаты переселенцам - сначала по 10 и 15 тысяч, потом по 150 тыс. рублей. Да только стоимость месяца проживания в однушке не самого лучшего качества да еще близкой к промзоне выросла в три раза. Ценник на другие квартиры и вовсе побил рекорды, но переселенцы соглашались и на такие условия: ради подобия дома и мало-мальского уюта. "Мы снимаем двухкомнатную квартиру за 65 тыс. рублей, - говорит одна из посетительниц МФЦ, представившаяся Антониной. - Ютимся, конечно: я и дед, дочка с зятем да двое внуков. Всем вместе в кухоньке на шесть "квадратов" не собраться. Мы с дедом на работу сразу устроились, я так вообще полы мою - а что делать? Во-первых, какие-никакие, а деньги, а во-вторых, не сидим в этих четырех стенах".
Курянка рассказала и о том, как непросто было найти это жилье, да агент "встретилась такая, что благодаря ей и заключили договор. "А то что страшно, - продолжает собеседница, - мы деньги отдадим, а нас на следующий день турнут с квартиры". Теперь, когда семья узнала о компенсациях, пакет документов собрали быстро. Тот факт, что суммы определили фиксированные, конечно, многих расстраивает, ведь и 40 тыс. рублей для многодетных семей в большинстве случаев не позволят полностью закрыть расходы на съем жилья. Всем остальным выплата положена в два раза меньше.
В правительстве Курской области сообщили, что на компенсации аренды из федерального бюджета региону выделено свыше одного миллиарда рублей. Для их получения нужно предоставить договор найма на срок не менее трех месяцев, документы, удостоверяющие личность всех членов семьи, проживающих в квартире, а также справку с места учебы для детей в возрасте от 18 до 23 лет и СНИЛС. Почти 500 переселенцев уже собрали эти пакеты и подали вместе с заявлением.
На компенсации аренды из федерального бюджета Курской области выделено свыше одного миллиарда рублей
Однако есть и те, кто говорит о единственном препятствии на пути к компенсациям. Не всякий хозяин заключает договор аренды, не желая платить налоги. Более того, теперь, когда выплаты дополнены компенсациями, переселенцы опасаются очередного роста цен.
В правительстве региона на это ответили цитатой из Налогового кодекса РФ: о том, что "от уплаты НДФЛ освобождены (не подлежат налогообложению) доходы, полученные арендодателем за аренду (наем) жилых помещений от лиц, пострадавших от террористических актов на территории Российской Федерации, стихийных бедствий или от других чрезвычайных обстоятельств, в пределах сумм, предоставленных таким лицам на цели аренды из бюджетных средств бюджетной системы РФ".
Иными словами, 20 и 40 тыс. рублей соответственно облагаться налогом не будут. А вот разница между ними и реальной суммой платежа уже подлежит налогообложению. В правительстве региона также напомнили о том, что уменьшить процентную ставку в этой ситуации можно с 13 до 4 или 6%, воспользовавшись специальным налоговым режимом - налогом на профессиональный доход. Помимо более лояльных ставок, самозанятые имеют право и на уменьшение суммы налога на сумму налогового вычета в размере не более 10 тыс. рублей. Насколько это простимулирует арендодателей работать в правовом поле, покажет время.

Объявлены победители Всероссийской олимпиады школьников по ИИ
Мария Набиркина
Победителями Всероссийской олимпиады школьников по искусственному интеллекту, которая проходила с 11 по 16 ноября на базе Московского физико-технического института, стали четверо учеников из Москвы, Краснодарского края и Санкт-Петербурга.
Абсолютным победителем стал ученик 11-го класса из Москвы Яромир Хрыкин - он набрал наибольшее количество баллов. Первое место разделили также еще трое ребят: ученики 11-х классов Артем Каштымов (Краснодарский край), Андрей Хлопотных (Санкт-Петербург) и Артем Мазур (Москва).
Победителей поздравили вице-премьер Дмитрий Чернышенко и министр просвещения Сергей Кравцов.
"Это не просто победа в соревновании, а доказательство одаренности, упорства и глубоких знаний в области искусственного интеллекта, - отметил Дмитрий Чернышенко. - Сегодня перед нами общая цель - обеспечение технологического лидерства России. Ваши успехи показывают, что в стране действительно есть талантливые и целеустремленные ребята, способные помочь в ее достижении".
Всероссийскую олимпиаду по искусственному интеллекту уже четвертый год проводит министерство просвещения.
"В этом году в олимпиаде приняли участие более 18 тысяч школьников из всех регионов России. Они прошли серьезный отбор, и в Москве собрались лучшие молодые исследователи этой области науки", - добавил Сергей Кравцов.
Второе и третье места заняли восемь старшеклассников из Москвы, Новосибирской области и Республики Башкортостан. Все победители и призеры получат путевки в Международный детский центр "Артек" на Новый год. Кроме того, как и лауреаты Всероссийской олимпиады, они могут рассчитывать на дополнительные баллы или зачисление без вступительных испытаний при поступлении в ведущие вузы страны.
В финале олимпиады участникам нужно было найти нестандартные решения в области разработки и применения интеллектуальных алгоритмов, а также моделей обработки больших данных.
Победители и призеры всероссийских олимпиад входят в состав сборных на международных предметных олимпиадах
Задачи составили руководители направлений ИТ-образования ведущих вузов России.
"Помимо самого соревнования, финалисты сходили на экскурсии в офисы ведущих ИТ-компаний, послушали лекции специалистов. Это отличный шанс еще глубже познакомиться со сферой ИТ и понять, как именно строить свою карьеру", - рассказал главный эксперт методической комиссии олимпиады по искусственному интеллекту, директор Высшей школы программной инженерии МФТИ Алексей Малеев.
Между тем
Из победителей и призеров Всероссийских олимпиад школьников традиционно формируются сборные, которые защищают честь России на международных предметных олимпиадах.
Нашу сборную к Международной олимпиаде по искусственному интеллекту, которая пройдет в столице Китая Пекине со 2 по 9 августа 2025 года, будут готовить тренеры и эксперты Центрального университета и Альянса в сфере искусственного интеллекта.
Программа подготовки к международным соревнованиям разработана ведущими экспертами и преподавателями Центрального университета, созданного при поддержке более 40 крупнейших российских компаний.
Именно на базе Центрального университета готовились участники сборной этого года, с триумфом вернувшиеся с первой международной олимпиады по искусственному интеллекту, которая в этом году проходила в Болгарии.

Как детей мигрантов учат русскому языку
Константин Бахарев (Пермь)
В трех школах Перми начала действовать городская программа по обучению детей мигрантов, которые плохо знают русский язык. Обычно это ученики 1-3-х классов, но проект рассчитан на участие ребят вплоть до 7-го класса.
- В группах учатся сейчас 60-70 человек, - пояснил директор ассоциации "Пермский этноцентр" Михаил Каменских. - Занятия ведут русисты, прошедшие подготовку по дисциплине "Русский язык как иностранный", а также специалисты-дефектологи.
Программу разработали в Пермском гуманитарно-педагогическом госуниверситете (ПГПУ).
Дети не только учат язык, но и с учителями выезжают на экскурсии в библиотеки и театры. Первоначально адаптационная программа была рассчитана только на детей, но сейчас эксперты думают, как ее распространить и на взрослых.

Почему психолог в школе так же важен, как учитель
Мария Агранович
В России нехватка школьных психологов. Об этом говорят с разных трибун. Дефицит школьных психологов разные эксперты оценивают в 10 тысяч человек и выше. А ведь именно психолог сегодня становится в школе чуть ли не следующей по важности фигурой после учителя. Травля, драки, нервные срывы у детей и, зачастую, у педагогов... У всех на слуху жуткие случаи стрельбы в школах. И почти всегда виновником трагедии становится "тихий, спокойный ученик, мало друзей, всегда один". Характеристика, которая насторожит любого квалифицированного психолога. Но такого в школе, как правило, нет или он перегружен. Тупик.
О том, как учителям "не упустить" подростков и как помочь детям прожить один из самых сложных этапов взросления, "РГ" поговорила с руководителем психологической службы образовательного кластера московской школы N58, психологом с 30-летним стажем и многодетной мамой Людмилой Авдеевой.
Людмила Игоревна, с чем приходят к вам дети и взрослые?
Людмила Авдеева: Я бы выделила два круга проблем. Первый - всё, что связано собственно с трудностями обучения в школе: переутомление, сверхответственность ребенка, который не ложится спать до двенадцати, чтобы сделать домашку, или, наоборот, - падение учебной мотивации, отказ выполнять школьные требования. Второй - трудности в общении, которые чреваты конфликтами со сверстниками, проблемами во взаимоотношениях с педагогами. Правда, есть еще один, очень важный круг, но он, как правило, появляется спустя время, когда доверие к психологу уже сформировано. Это разговор про отношения внутри семьи, или про какие-то свои внутренние страхи или сомнения. В школьной жизни приходится проживать разные эмоции, не только позитивные. Для становления личности важны и опыт побед, и опыт проигрышей тоже. И когда ты знаешь, что у тебя за спиной тылы, что есть психолог, которому можно рассказать о своих проблемах, получить своевременную и квалифицированную поддержку - это усиливает потенциал ребенка. Ведь родители объективно бывают очень загружены. Сегодня можно говорить о том, что психологическая служба становится неотъемлемым элементом культуры качественного школьного образования.
Подростковый кризис - что это и почему он происходит?
Людмила Авдеева: Если говорить коротко, то сегодня уровень сложности жизни на порядок возрос по сравнению с прошлыми столетиями. А школа - это микромодель большого мира, где нужно адаптироваться. Лет 150 назад никакого подросткового кризиса не было и в помине, потому что были четко распределены социальные роли и обязанности. Каждый знал, что его ожидает и как следует себя вести соразмерно своему общественному и личному статусу. Сейчас такого нет, все перепутано. Точки перехода из детства во взрослость нет. Детям очень сложно проживать этот период.
Чем и как родители и педагоги могут помочь ребенку в его кризисном возрасте?
Людмила Авдеева: Прежде всего признать, что ребенок изменился. С уважением относиться к его границам (например, стучаться в дверь комнаты ребенка перед тем, как зайти). Учителям и родителям важно понимать, что падение учебной мотивации ("скатился на тройки!") - закономерная часть взросления, просто потому что учеба совсем не является биологической задачей в этом возрасте. Надо это понять и успокоиться. Поймите: кризис длится тем дольше, чем больше сопротивления мы оказываем.
Вообще, по моему опыту, с подростками хорошо работает правило "трех третей". В трети случаев уступать, в трети - "не замечать" провокации (плохого поведения или нарушения общепринятых правил), в трети - настаивать на своем. Общий принцип для взрослого тут - гибкость.
Основные принципы работы школьного психолога?
Людмила Авдеева: Каждый ребенок должен быть виден. Акцент - на профилактике: мы работаем на опережение, предугадывая проблему, вместо спешного исправления последствий. Активная работа со всеми участниками образовательного процесса: не только детьми, но и с учителями, и с родителями. Ну и, конечно, профессионализм и высокая квалификация.
Мне важно, чтобы каждый ребенок ощущал себя значимым в школе. Я должна быть знакомой с каждым, за кого я непосредственно отвечаю, знать контекст его жизни, выстраивать доверительную коммуникацию с его родителями, чтобы вовремя подстраховать, предотвратить более серьезные проблемы (например, провал на ЕГЭ или подростковый буллинг). То же с малышами - если мы видим, что он, например, часто стал пропускать и болеть, важно выяснить, что за этим стоит, - реальные проблемы со здоровьем или высокий уровень стресса.
Кстати, а вы на уроки ходите? Или чаще дети сами к вам приходят?
Людмила Авдеева: Хожу регулярно, как и мои коллеги. Вот свежий пример. Учитель попросил понаблюдать за девочкой, у которой резко упала мотивация. Прихожу на урок и обнаруживаю, что кроме нее в классе есть еще ребенок, который вообще выпадает из процесса. Начинаю разбираться, вижу, что он дышит ртом и ложится на парту уже через 10 минут после начала урока. И понимаю: причиной снижения его работоспособности может быть гипоксия. А это значит, что надо не только проветривать класс, но конкретного ребенка нужно поднимать на уроке, просить протереть доску, отправлять пить воду, то есть всячески активизировать, чтобы восстановить тонус коры головного мозга, а значит - поднять работоспособность. Я обязана это увидеть, сориентировать педагога, самой включиться.
Учитель - важнейший человек в школе, мощный фактор академического успеха ребенка, а значит, психологи должны и ему активно помогать. Учителям необходимо подсказывать, как справляться с трудными кейсами, с одной стороны, и обучать заботиться о себе, - с другой. Все мы знаем, что учителя - всегда в зоне риска по выгоранию. Поэтому важно научить их техникам релаксации, переключения, снятия напряжения. А еще у некоторых из них много страхов про собственную некомпетентность, поэтому они могут поначалу опасаться просить помощи, избегать психологов. Я стараюсь показывать, что обращение к психологу, наоборот, говорит о том, что человек хорош на своем месте, что он умеет видеть свои проблемы и работать в команде.
10 тысяч психологов, по данным экспертов, не хватает в российских школах
Сегодня популярны онлайн-форматы занятий, курсов. В случае со школьниками "виртуальный" психолог - рабочий вариант?
Людмила Авдеева: Сейчас огромное количество психотерапевтических встреч и консультаций идет онлайн. И в концепцию школьной психологической службы могут быть вписаны онлайн-варианты. Но я человек "ламповый", и для меня личный контакт более ценен. При этом я знаю хорошие примеры помощи родителям через создание анонимных чатов, например, на последнем году школьной жизни перед сдачей ЕГЭ. Там можно обсудить наболевшее, увидеть, что не ты один тревожишься, обменяться опытом. Когда ты в общем поле, всё воспринимается легче. Не даром же во всех культурах сильные эмоции не принято проживать в одиночку - на такие события как свадьба или похороны зовут много гостей, разделяя радость или горе с другими.
Психологи участвуют и в разработке проектов новых школ: говорят, на психологическое здоровье детей влияет само пространство школы, функционал и дизайн помещений. Это так?
Людмила Авдеева: То, что красота и эстетика архитектуры, цветовая гамма влияют на психологический комфорт - доказанная история. Этим занимаются так называемые "инженерные" психологи. В какой цвет покрасить лестницы и стены, чтобы уменьшить травматизм? Какими должны быть высота потолка, цветовые и световые решения, чтобы повысить мотивацию к учебе? Это очень важное и ценное направление психологии. Например, много картинок, надписей или даже цветочков в классе - дополнительный стресс-фактор для нервной системы, которая ухудшает работоспособность учеников.
В образовательный кластер нашей школы N 58 сейчас добавился новый детский сад на 350 мест на улице Летной, а в новом учебном году планируется к открытию школа на 825 учеников в жилом районе ALIA. Оба здания построены по индивидуальным проектам.
В школе просторные коридоры, кабинеты с высокими потолками и теплым цветом стен. Хорошо решен вопрос акустики - это тоже очень важно для комфортной учебы. Интересно организовано пространство зала для мероприятий - широкие ступени, на которых дети могу сидеть в комфортных позах, без скованности. В целом чувствуется простор и хорошо дышится. Это повышает настроение, а значит улучшает обучаемость.
Я даже немного выступила как инженерный психолог: попросила покрасить школьную лестницу, которая ведет к раздевалке, разными цветами - на спуск и на подъем, чтобы разделить потоки и четко показать детям траекторию движения. Еще планирую активно участвовать в звуковом оформлении пространства - подборе музыки для звонков или тематических недель.
Психолог должен знать контекст жизни каждого ученика, общаться с родителями, чтобы вовремя предотвратить серьезные проблемы - провал на ЕГЭ или подростковый буллинг
Музыка - тоже элемент психологической поддержки школьников?
Людмила Авдеева: Еще какой! У меня был опыт "озвучки" сложных экзаменационных периодов: дети и учителя говорили, что музыка реально помогает снизить напряжение и улучшить прохождение учебных испытаний. Еще один аспект, который видится мне важной задачей психолога в школе - формировать навык работы в группах. Современная культура настраивает на автономность, независимость, сепаратность. Реже, чем раньше, дети и взрослые занимаются командными видами спорта. А хочется, чтобы потребность в командности снова появилась. И чтобы в перспективе это превратилось в сообщество учеников, выпускников, которые гордятся своей принадлежностью к школе и помогают друг другу.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter