Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«НОВАТЭК» и Saudi Aramco будут осуществлять совместные инвестиции в газовой отрасли.

Речь идет о международном сотрудничестве и осуществлении совместных инвестиций в газовой отрасли.

«НОВАТЭК» и национальная нефтяная компания Саудовской Аравии Saudi Aramco подписали меморандум о взаимопонимании, сообщила российская компания. «Документ закрепляет договоренности сторон о развитии международного сотрудничества и осуществлении совместных инвестиций в газовой отрасли, включая поставки и развитие рынков СПГ, совместное участие в СПГ-проектах, проектах в области геологоразведки и добычи газа, а также научно-технические разработки», – говорится в пресс-релизе «НОВАТЭКа».

«Наша компания обладает высококачественными запасами природного газа и уникальным опытом реализации СПГ-проектов в российском арктическом регионе. Стратегия «НОВАТЭКа» предусматривает наращивание объемов производства СПГ быстрыми темпами с привлечением международных партнеров, и мы приветствуем заинтересованность такой значимой в мире компании, как Saudi Aramco, в сотрудничестве на глобальных рынках газа», – заявил глава «НОВАТЭКа» Леонид Михельсон, слова которого приводятся в пресс-релизе.

Ранее министр энергетики РФ Александр Новак отмечал, что «НОВАТЭК» проявил интерес к строительству регазификационного терминала сжиженного природного газа в Саудовской Аравии.

Объем внешней торговли ОАЭ в 2017 году достиг $US 460 млрд

Министр экономики Объединенных Арабских Эмиратов подвел итог внешнеторговой деятельности страны в 2017 году.

Министр экономики ОАЭ Султан бен Саид Аль Мансури заявил, что, согласно первоначальным данным, объем внешней торговли ОАЭ в 2017 году достиг 1,7 трлн дирхамов ($US 462,8 млрд).

Он выразил надежду на непрерывный рост торгового оборота страны в течение 2018 года и в последующие годы в свете политики открытости и усилий по созданию выгодных коммерческих партнерских отношений с различными странами и развитию коммерческого сотрудничества с перспективными международными рынками.

В заявлении информационному агентству WAM Аль Мансури подчеркнул, что инициативы страны и стратегические проекты в поддержку ее коммерческого роста продолжаются, включая принятие выставки Expo 2020 Dubai, а также местные инвестиционные проекты, которые напрямую связаны с этим жизненно важным сектором, такие как объявление о строительстве Dubai Wholesale City, крупнейшего проекта оптовой торговли в мире.

Он также подчеркнул стремление ОАЭ укреплять экономическое, торговое и инвестиционное сотрудничество с различными странами, расширяя связи с международными рынками в поисках новых и перспективных направлений бизнеса и коммерческих рынков на основе четкого видения, планирования и прогнозирования.

Аль Мансури сказал, что Министерство экономики в сотрудничестве с соответствующими федеральными и местными органами и в партнерстве с частным сектором прилагает значительные усилия для достижения диверсификации и устойчивости в национальной экономике, одновременно повышая региональную и международную конкурентоспособность, продвигая политику коммерческой открытости, поощряя перспективные инвестиции и сосредоточивая внимание на технологиях, знаниях и инновациях в соответствии с целями стратегии Vision 2021.

Что касается отношений ОАЭ с Саудовской Аравией, Аль Мансури отметил, что обе страны опираются на прочные двусторонние отношения на основе прочных культурных, исторических, религиозных и национальных связей. Он подтвердил решение президента Его Высочества шейха Халифы Бин Зайеда Аль Нахайяна о создании совместного комитета по сотрудничеству между двумя крупнейшими арабскими экономиками, который включает в себя военные, политические, экономические и культурные сектора.

Источник: Gulf News

Министр Вероника Скворцова дала интервью МИЦ "Известия"

Министр здравоохранения Вероника Скворцова — об экзаменах для медиков, борьбе с нехваткой врачей и очередях в поликлиниках.

В Сочи завершился Российский инвестиционный форум, в котором приняла участие Министр Вероника Скворцова. В интервью «Известиям» она рассказала об инвестпроектах в медицине, аккредитации врачей, а также о том, когда будут модернизированы все детские поликлиники страны, зачем сотрудники регистратур проходят курсы вежливости и кто уговорит россиян вести здоровый образ жизни.

— Ваш проект «Реконструкция Центра микрохирургии глаза в Екатеринбурге» стал лауреатом национальной премии в сфере инфраструктуры «РОСИНФРА». Какие еще важные проекты государственно-частного партнерства удалось реализовать в последние годы?

— Среди важнейших — запуск производственной площадки при научном центре травматологии и ортопедии в Новосибирске, создание учебного корпуса при Пермском медицинском университете. Вообще в регионах мы реализуем более ста проектов. Общий объем привлеченных негосударственных средств оценивается уже десятками миллиардов. Это все средства, направляемые на повышение доступности и качества именно бесплатной для самого человека помощи.

Хотела бы отметить отдельно ввод в строй протонного центра в Санкт-Петербурге. Это частный проект. Но технология — крайне важна для страны. В этом году у нас появляются три новые площадки с протонными технологиями. Одна из них — частная, две — государственные. Все эти площадки должны быть включены в систему оказания высокотехнологичной помощи. Сначала в рамках клинической апробации, т.к. эта технология новая для России, а затем, после просчета клинико-экономической эффективности, — в программу госгарантий.

Экзамен с трех попыток

— Расскажите о внедрении системы аккредитации медработников. Что вы ожидаете от этого нововведения?

— Это для нас нововведение, а для всего мира такая система существует уже больше 20 лет. Аккредитация медработников — механизм допуска к профессиональной деятельности, который позволяет оценивать, во-первых, теоретические знания — с помощью беспристрастного тестового экзамена по типу школьного ЕГЭ. Во-вторых, умения и навыки — по международному экзамену ОСКЭ (объективный структурированный клинический экзамен. — «Известия»). Он проводится с помощью компьютерных тренинговых программ, симуляторов, которые позволяют оценить, насколько человек может применить свои знания на практике. Третий экзамен, традиционный для России, — на клиническое мышление. То есть на возможность быстро и правильно принимать решения (стратегические и тактические) по диагностике, лечению и реабилитации. Эта трехэтапная проверка позволяет оценить реальные знания медика.Мы начали проводить ее в 2016 году. Первыми стали выпускники медицинских вузов по двум специальностям: фармация и стоматология. В 2017 году аккредитовали уже 32,5 тыс. выпускников всех медицинских и фармацевтических вузов по всем базовым специальностям.

— Какие медработники будут проходить аккредитацию в ближайшие годы?

— В этом году мы внедряем в систему аккредитацию выпускников медицинских колледжей. С 2019 года вводится аккредитация выпускников ординатур по узким медицинским специальностям. Меняется время обучения в ординатуре — оно будет варьировать от одного года до пяти лет, в зависимости от специальности. Структура ординатур станет модульной. Чтобы человек, проучившийся, например, три года в ординатуре по нейрохирургии, мог пройти аккредитацию и приступить к работе с выполнением вмешательств средней сложности. Но в то же время мог продолжить обучение в ординатуре в течение еще двух лет, чтобы стать специалистом экстра-класса — заниматься нейроонкологией, сложнейшими нейрососудистыми операциями. Каждый этап (модуль) обучения будет завершаться аккредитацией.

Наша задача — до 2021 года включить в систему аккредитации всех медицинских работников с высшим и средним медицинским образованием. А далее внедрять повторную аккредитацию, которая должна проводиться не реже раза в пять лет на основе непрерывного профессионального образования. Мы создали специализированный портал, который уже сейчас содержит более 1 тыс. интерактивных образовательных модулей.Он сопряжен с федеральным регистром медицинских работников. В течение двух лет мы внедрим самые современные подходы к электронным автоматизированным системам помощи для врача. Такое живое взаимодействие с компьютерными программами позволит поддерживать и развивать профессиональный уровень.

— Если врач не справился с экзаменами — он отстраняется от работы?

— Дается три попытки. Пока показатели, с учетом этих трех попыток, очень хорошие. По медицинским вузам самые высокие у педиатров — аккредитацию прошли более 99% выпускников. На втором месте стоматологи и терапевты — более 98%. Чуть ниже показатели у профилактологов — около 96%. Если человек не справился за три попытки, он может повторить испытание через год — так работает весь мир.

Лечение по протоколу

— Как еще, помимо аккредитации, вы планируете поднять качество медуслуг?

— Мы подготовили законопроект, подробно описывающий систему управления качеством медицинской помощи. Он основывается на внедрении разработанных национальных клинических рекомендаций по основным заболеваниям человека — их сейчас уже разработано более 1,2 тыс. По сути, каждая рекомендация — это стандартизованный алгоритм действий врача, который позволяет лечить больных индивидуально и избежать возможных ошибок. Критерии качества медицинской помощи, вошедшие в структуру клинических рекомендаций, утверждаются приказом Минздрава и являются обязательными. На их основе разрабатываются регламенты экспертизы качества медицинской помощи, проводимой экспертами медицинских страховых организаций и Росздравнадзора, — вся система должна работать по единым требованиям.

Если медицинский работник повторно нарушает клинические рекомендации, его должны направить на внеочередную аккредитацию с тем, чтобы подтвердить его профессиональный уровень. Бывают случайности — совершил ошибку, например, из-за усталости или плохого самочувствия. Но если аккредитационная комиссия обнаружит бреши в знаниях специалиста, он должен быть направлен на дополнительное обучение или повышение квалификации. Таким образом система должна самоочищаться. И это очень важно, потому что врачи работают не с неодушевленным материалом, а с людьми.

— Долгие годы поликлиники страдали из-за нехватки узких специалистов. Удалось ли что-то изменить в этой сфере?

— Традиционно первичному звену не хватало прежде всего участковых терапевтов и педиатров, а также и узких специалистов. С 2011 года внедрены новые государственные образовательные стандарты для медицинских и фармацевтических вузов. Теперь начиная с первого курса и в течение всего обучения студенты проходят практическую подготовку. По сути, шестой курс стал субординатурой по терапии или педиатрии. Благодаря этому, а также введению аккредитации мы впервые смогли сразу по окончании вуза выпускать терапевтов и педиатров в первичное звено. Уже в 2017 году более 5 тыс. выпускников пришли в поликлиники и сельские врачебные амбулатории.

Кроме того, нам очень помогла программа «Земский доктор». Сейчас в ней могут участвовать врачи до 50 лет. Это привлекло 29 тыс. медиков в удаленные районы. Поэтому ситуация начала выправляться.

Что касается узких специалистов, то по ним у нас сформировался выраженный дисбаланс начиная с конца 1990-х — начала 2000-х годов. Особенно выраженным был дефицит онкологов, анестезиологов-реаниматологов, рентгенологов, патологоанатомов. Благодаря внедрению механизма целевого приема в вузы ситуацию удалось переломить. За последние два года на 9,5% увеличилось число онкологов, это очень существенно. На 7% — анестезиологов-реаниматологов, на 4,5% — рентгенологов и т.д.

Сейчас в ординатуре уже 60% бюджетных мест — целевые. То есть регионы имеют возможность заказывать тех специалистов, которые им нужны. При этом эффективность целевого приема приблизилась к 90%, то есть практически все обучающиеся возвращаются на целевые рабочие места.

— Можно ли это сравнить с распределением советских времен?

— Де-юре это разные вещи, а де-факто целевая подготовка замещает отсутствующее распределение. Единственное различие в том, что распределение было обязательным для всех. Я через него проходила, мои родители. Сейчас, если ты по открытому конкурсу поступил (а он по многим специальностям доходит до 32 человек на место), — пожалуйста, можешь дальше распоряжаться своей судьбой так, как считаешь нужным. Но если ты идешь по целевому конкурсу, ты обязан отработать в течение трех лет на том рабочем месте, для которого тебя направляли на целевую подготовку.

В регистратуру — с любовью

— Как Минздрав планирует решить проблему очередей в поликлиниках?

— С помощью устранения дефицита кадров и внедрения бережливых технологий. Родоначальниками таких технологий являются японские производители. К нам проект «Бережливая поликлиника» принесли эксперты «Росатома». Суть заключается в том, что в любом медицинском учреждении проводится не только жесткая инвентаризация материальных объектов, но и скрининг организационных и технологических процессов. Выявляются логистические ошибки и несовершенства, которые заставляют людей долго ждать, создают очереди и риски инфицирования от заболевших. Далее создается план устранения несовершенств. Например, изменяется работа входной группы — организуются раздельные входы для здоровых и больных пациентов, вводится навигация движений пациентов, создаются удобная регистратура и отдельный call-центр, чтобы регистратор не отвлекался и занимался только посетителями. Расширяется спектр возможных механизмов записи на прием к врачу. Уже во всех регионах страны внедрена электронная запись: через интернет и терминалы в поликлинике. Работают информаты. Но по-прежнему можно записаться по телефону или придя в регистратуру. Как кому удобнее.

Мы поменяли расположение кабинетов. Сделали элементарную вещь — линейную траекторию прохождения кабинетов в рамках диспансеризации.

Это позволило сократить время прохождения первого этапа диспансеризации до одного-двух визитов. Вход в лабораторию для взятия крови тоже изменили: люди, которые входят и выходят, не пересекаются. Усовершенствовали рабочее пространство врачей и медицинских сестер. Выясняется, что такими несложными действиями можно в два раза увеличить число пациентов, проходящих через лаборатории и процедурные кабинеты за одну смену.

Благодаря внедрению четкой предварительной записи, а также организации кабинетов доврачебного приема ушли очереди у кабинетов врачей. Теперь медицинские сестры заполняют анкеты, измеряют температуру. Очереди в поликлинике и время на прохождение записи сократились в 3,5–7,5 раза.

— Где работает «Бережливая поликлиника»?

— Мы начали этот проект менее года назад в трех регионах, взяв в каждом по две поликлиники: одну — детскую, вторую — взрослую. Сейчас таких поликлиник уже более трехсот в 40 регионах. Этот проект оказался очень эффективным. Мы планируем в него включить все детские поликлиники страны в течение трех лет. Эту задачу поставил перед нами президент страны в рамках пакета демографических мер. Выделен ресурс на обновление детских поликлиник — по 10 млрд рублей федерального финансирования ежегодно. Регионы должны обеспечить его софинансирование.

— Пациенты нередко жалуются на недоброжелательность персонала в поликлиниках, отсутствие информации об услугах. Будут ли решаться эти проблемы в рамках проекта «Бережливая поликлиника»?

— Да. Вводится психологический тренинг и тестирование для регистраторов и другого персонала, который работает с людьми. Очень важно, чтобы эти специалисты любили других людей, чтобы посетители их не раздражали, не вызывали желания нагрубить. Для этой работы подбираются доброжелательные люди. Даже то, что им ввели дресс-код — одинаковые халаты, эмблемы, косынки, — создает иную атмосферу.

Конечно же, важнейший вклад в совершенствование работы медицинских организаций вносит информатизация. В поликлиниках активно внедряются информационные медицинские системы, которые удовлетворяют единым для страны требованиям. Параллельно создаются единые региональные информационные системы, объединяющие все системы медицинских организаций, создающие централизованный архив цифровых изображений с приборов. Это позволяет вводить перекрестный обмен электронными документами. Скажем, человек из поликлиники отправляется на плановую госпитализацию, потом в санаторий, а потом на плановое амбулаторное наблюдение. Всё фиксируется в единой информационной системе. Не надо носить карты из кабинета в кабинет, сотрудник, который принимает пациента, видит в компьютере его историю болезни, результаты исследований и консультаций, может запросить изображения с приборов (томограммы, рентгенограммы) и оценить их в динамике.

Очень удобна и электронная документация. Так, электронные справки, заключения, выписки может быстро формировать медицинская сестра. Активно внедряются электронные больничные листы, электронные рецепты для льготного лекарственного обеспечения. Врач может получать результаты анализов автоматизированно, вводить в компьютер название лекарства, которое он хочет выписать, и видеть все аптеки, где оно есть и в каких количествах. Может посоветовать пациенту ближайшую аптеку.

Там, где информатизация уже внедрена, мы видим реальный ощутимый результат. Медицинская помощь становится более комфортной, быстрой и качественной.

Уговорят лечиться

— В 2016 году был создан институт страховых представителей. Зачем он нужен?

— Страховые медицинские организации — особые структуры. Они должны быть гарантом удовлетворения главного права каждого человека — на охрану жизни и здоровья. В 2016 году мы создали программу поэтапной подготовки и включения в работу страховых представителей трех уровней.

Первый уровень — это хорошо подготовленные операторы. Для их обучения разработали методические руководства, единые справочники наиболее частых вопросов и ответов. У операторов есть информационная база, графики работы всех учреждений, врачей. Они в состоянии ответить на любой вопрос, помочь в записи на прием к любому специалисту, на плановую госпитализацию, посоветовать, где меньше очередь.

Второй уровень страховых представителей — это специально обученная команда, которая занимается массовыми рассылками через SMS или звонками по телефону, приглашая застрахованных на профилактические осмотры, диспансеризацию. Они отслеживают, приходил ли человек на прием. Информируют пациентов о результатах диспансеризации.

Если по результатам диспансеризации человек оказывается во второй или третьей группе здоровья, он должен подлежать диспансерному наблюдению. Это позволяет предупредить ожидаемые патологические состояния. Например, если у пациента нарушена толерантность к глюкозе, но при этом диабет еще не сформировался, важно поставить на контроль все факторы риска. Их очень легко скорректировать, и в результате человек получает дополнительные годы здоровой жизни. Если выявляется хроническое заболевание, необходимо проводить лечение и вторичную профилактику. Здесь требуется опека со стороны страховых медицинских организаций. Она позволяет резко повысить приверженность пациентов к медикаментозной терапии. Так, за последние три года мы достигли максимальной за всю историю нашей страны приверженности людей с повышенным давлением к антигипертензивной терапии. Поэтому уже 40% гипертоников вышли на постоянные целевые значения артериального давления, то есть они застрахованы от гипертонических кризов, инсультов и инфарктов миокарда. Их правильно лечат.

Аналогичная ситуация и с лечением пациентов с ранним атеросклерозом, изменениями липидного спектра. Уже в 36% случаев у них полностью нормализуются уровни холестерина.

— Чем занимаются страховые представители третьего уровня?

— Они подключаются к работе с этого года — это специалисты, которые научены мотивировать людей к ответственности за свое здоровье, ведению здорового образа жизни, включению в профилактические программы.

Сейчас у нас в базе уже около 7 тыс. страховых медицинских представителей. Страховое сообщество очень консолидировалось за последнее время вокруг этой стратегии. Всероссийская ассоциация медицинских страховщиков стала настоящим нашим соратником и партнером по защите прав пациентов и обеспечению доступности и качества медицинской помощи.

Россия > Медицина > minzdrav.gov.ru, 19 февраля 2018 > № 2521441 Вероника Скворцова

Александр Новак встретился с Министром энергетики Азербайджанской Республики Парвизом Шахбазовым.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак встретился с Министром энергетики Азербайджанской Республики Парвизом Шахбазовым.

Стороны обсудили состояние перспективы взаимодействия в двустороннем и многостороннем формате.

В качестве приоритетных направлений взаимодействия отмечались сотрудничество в области нефтепродуктообеспечения, вопросы поставок природного газа, а также кооперация в области электроэнергетики.

В ходе встречи были затронуты вопросы сотрудничества по линии реализации договоренностей в формате ОПЕК +. В частности, Министр отметил важный вклад Азербайджана в совместные усилия государств ОПЕК и не-ОПЕК по стабилизации нефтяного рынка.

В качестве важного перспективного направления российско-азербайджанского взаимодействия обсуждалось сотрудничество в формате Форума стран-экспортеров газа (ФСЭГ). Важную роль в работе Форума призван сыграть Газовый институт ФСЭГ. «Полагаем, что Институт должен стать основным координационным центром для объединения усилий ведущих научных организаций в государствах-членах Форума с целью проведения исследований, в которых заинтересованы все участники ФСЭГ», - добавил Александр Новак.

Страны ОПЕК+ в январе выполнили план по ограничению добычи на 133%.

Страны ОПЕК+, участвующие в соглашении об ограничении добычи, выполнили план в январе 2018 года на 133%.

Об этом, как передает Reuters, сообщил генсек ОПЕК Мухаммед Баркиндо.

Ранее сообщалось, что в декабре 2017 года уровень выполнения соглашения достиг 129%. Сами министры участвующих в сделке стран признавали, что отчасти этого удалось достичь за счет естественного падения добычи ряда стран - участниц, таких как, например, Венесуэла.

По итогам всего 2017 года этот показатель составил 107%.

Соглашение о сокращении добычи нефти было достигнуто в конце 2016 года странами ОПЕК и не входящими в картель государствами - экспортерами нефти. Согласно условиям, участники сделки должны снизить добычу суммарно на 1,8 млн баррелей в сутки по отношению к октябрю 2016 года, принятому за базовый уровень в сделке. Самые большие квоты по сокращению у Саудовской Аравии (486 тыс. баррелей в сутки) и России (300 тыс. баррелей в сутки).

Сделка, изначально действовавшая в первом полугодии 2017 года, уже дважды продлевалась: сначала - до конца марта 2018 года, а затем - до конца 2018 года.

"Война" ОПЕК и США удержит нефть на уровне $60-75.

В этом году противостояние американского сланцевого сектора и ОПЕК останется доминирующим фактором на рынке нефти, при этом противоборствующие стороны могут удерживать цены на “черное золото” в относительно узком ценовом коридоре.

Рыночные настроения сильно изменились в прошлом месяце: сокращение добычи ОПЕК спровоцировало бычьи настроения и значительный рост цен в январе. Однако всплеск добычи сланцевой нефти в США быстро охладил пыл спекулянтов и цены резко отступили от своих максимумов на фоне опасений об очередном спаде, отмечает в своем обзоре эксперт нефтяного рынка Ник Куннинхам.

Эта динамика - частое изменение цен и настроений - может сохранится еще довольно долго. Тем не менее, пока ОПЕК и сланцевые производители соперничают, границы нефтяных цен будут сохранятся в диапазоне от $60 до $75 за баррель марки Brent, говорится в новом отчете Оксфордского института энергетических исследований (ОИЭИ).

Если цены приблизятся к верхнему краю этого коридора, ускорится добыча сланцевой нефти в США, что неминуемо приведет к увеличению предложения на рынке и приведет к снижению цен. Тем не менее, вряд ли она опуститься ниже $60, поскольку ОПЕК продолжает ограничивать поступление нефти на рынок. Кроме того, спрос на “черное золото” остается высоким и он будет легко поглощать большую часть поступающей дополнительной нефти.

В целом цены, скорее всего, сохранятся в диапазоне от $60 до $70. ОИЭИ ожидает в этом году среднюю цену за Brent на уровне $67 за баррель.

Основание для этого прогноза - вариация появившейся несколько лет назад теории “сланцевой полосы” (ценовой диапазон, при котором добыча остается прибыльной). Согласно этой теории оптимальным для американского сланца является коридор от $40 до $60.

Когда цены падают ниже $40, сланцевые производители останавливают добычу, что толкает цены вверх. Когда цены достигают $60 и выше, возникает новая волна сланцевого производства, которая немедленно тянет вниз нефтяные цены.

Эта теория, в принципе, актуальна и сегодня, но она не учитывает один важный фактор. Члены ОПЕК решили поднять минимальный ценовой уровень, лишив рынок 1,8 млн баррелей в день (это соглашение действует уже более года). Теперь нижний предел для Brent, скорее, на уровне $60, а не $40 - $50.

Конечно, это лишь прогноз и ситуация может кардинально измениться по разным причинам: цены могут подняться выше или ниже диапазона $60 - $75. Кроме того будущий отказ ОПЕК от сокращения производства может оказаться более хаотичным, чем рынок ожидает в настоящее время.

Во-первых, ситуацию может кардинально изменить более высокий уровень добычи в Нигерии, Ливии или Ираке. Если это произойдет, то другие члены картеля не будут видеть смысла соблюдать подписанное соглашение и сами начнут увеличивать производство.

Во-вторых, рынок может сократится до такой степени, что появятся разногласия по поводу того, какое следует принять решение на июньской встрече ОПЕК. Неорганизованный выход из соглашения может привести к более высокому, чем ожидается, объему производства и более низким ценам.

Пока маловероятно, что ОПЕК станет “черным лебедем” для нефтяного рынка в этом году. Все признаки - строгое соблюдение и твердые заявления по поводу сохранения сделки - указывают на сплоченность в рядах картеля на данный момент.

Еще одна угроза снижения - американский сланец. Как широко отмечалось, объем производства в США, как ожидается, превысит 11 млн баррелей в день в этом году (что на год раньше, чем прогнозировалось). Ожидается, что новая волна увеличения производства приведет к росту запасов, которые будут удерживать цены в нижней части диапазона, особенно если спрос окажется низким.

Это ведет нас к еще одной угрозе. Спрос сейчас высокий - Международное энергетическое агентство прогнозирует рост спроса на 1,4 млн баррелей в день, ОПЕК ожидает на 1,6 млн - что помешает американскому сланцу обвалить цены. Но если спрос начнет снижаться, то цены могут рухнуть.

С другой стороны неожиданные сбои в поставках (в первую очередь со стороны Венесуэлы) могут взорвать сценарий ценового диапазона. Потеря 0,5 млн баррелей в день венесуэльской нефти добавит примерно $3 к цене, считают в ОИЭИ. Если сокращение превысит 1 млн в день, то цена за Brent может легко превысить $70.

Но все это лишь возможные сценарии развития событий, которые могут никогда не осуществиться. Тем не менее, по мнению экспертов, американский сланец и ОПЕК способны удерживать нефть в этом году в диапазоне $60-75.

Перечень научно-технологических проектов «Газпром нефти» с Saudi Aramco будет определен в I полугодии.

Компании обменялись материалами по сотрудничеству и составили дорожную карту.

«Газпром нефть» определит перечень научно-технологических проектов с крупнейшей в мире государственной нефтяной компанией Saudi Aramco (Саудовская Аравия) в I полугодии, сообщил глава правления «Газпром нефти» Александр Дюков в эфире телеканала «Россия 24». «Я был в Дахране в штаб-квартире Saudi Aramco, встречался с вице-президентом компании, в том числе мы обсуждали соглашение по возможному научно-техническому сотрудничеству, мы обменялись материалами, есть дорожная карта. В ее рамках будет проведено несколько технологических сессий, по результатам этой работы мы определим уже конкретные проекты, которыми будут заниматься наши научно-технические центры. Все это должно произойти в первой половине этого года», – сказал он.

В рамках Российской энергетической недели, которая прошла в октябре 2017 года, «Газпром нефть» и Saudi Aramco подписали меморандум о расширении двустороннего сотрудничества в нефтегазовой сфере. По словам Дюкова, «Газпром нефть» и Saudi Aramco определили шесть направлений сотрудничества, в том числе по импортозамещению и локализации оборудования для разведки и добычи нефти, а также в области производства катализаторов. Обсуждались также возможности сотрудничества по технологиям бурения, многостадийного гидроразрыва пласта, добычи нефти из низкопроницаемых коллекторов, в области карбонатных коллекторов, моделирования месторождений, в том числе глубоко залегающих.

100% Saudi Aramco контролируется правительством Саудовской Аравии. Компания является крупнейшей в мире по показателю добычи нефти и размеру запасов. Saudi Aramco контролирует месторождения с запасами нефти объемом около 260,8 млрд баррелей (99% запасов Саудовской Аравии), что составляет около четверти мировых разведанных запасов нефти.

Выступление и ответы на вопросы Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на Мюнхенской конференции по вопросам политики безопасности, Мюнхен, 17 февраля 2018 года

Уважаемые дамы и господа,

Коллеги,

Сегодня, когда международные отношения переживают эпоху кардинальных перемен, окончательно ниспровергая тезис о «конце истории», нам надо помнить о том, что происходило в не столь далеком прошлом. Как говорил великий русский историк В.О.Ключевский, история «наказывает за незнание уроков».

80 лет назад, в 1938 г., здесь, в Мюнхене, была заключена договоренность о разделе Чехословакии, которая стала прелюдией ко Второй мировой войне. Позднее, на Нюрнбергском процессе, обвиняемые руководители Третьего рейха в попытках оправдать Мюнхенский сговор заявляли, что его целью было «вытеснить Россию из Европы», как, в частности, говорил генерал-фельдмаршал В.Кейтель.

В трагедии Мюнхена отразились все болевые точки той эпохи. В их числе – вера в собственную исключительность, разобщенность и взаимная подозрительность, ставка на построение «санитарных кордонов» и буферных зон, неприкрытое вмешательство во внутренние дела других стран. Эти воспоминания особенно тревожны, если наложить их на реалии сегодняшнего дня, на попытки нечистоплотного искажения исторической правды о Второй мировой войне и предшествовавших ей событиях, реабилитации нацистов и их пособников. В некоторых странах Евросоюза законодательно ставят знак равенства между ними и освободителями Европы, сносят памятники победителям фашизма.

Казалось бы, опыт Второй мировой войны и последующего раскола континента в эпоху биполярного противостояния должен был навсегда привить народам Европы убеждение в безальтернативности построения «общеевропейского дома», без деления его жителей на «своих» и «чужих». Да и сам интеграционный проект Евросоюза уходит корнями в стремление отцов-основателей избежать рецидивов конфронтационной логики, не раз ввергавшей континент в катастрофы.

На протяжении многих лет после падения Берлинской стены и объединения Германии, в котором Россия сыграла решающую роль, мы стремились сделать максимум возможного для выстраивания в евроатлантическом регионе архитектуры равной и неделимой безопасности. Пошли на существенное сокращение своего военного потенциала на западных рубежах. Неизменно выступали за укрепление общеевропейских институтов, прежде всего ОБСЕ, за согласование договорно-правовых режимов в сфере европейской безопасности.

К сожалению, наши призывы к равноправному диалогу, реализации на практике принципа неделимости безопасности не хотели слышать.

Вопреки дававшимся нам в 1990-е гг. прошлого века заверениям, а этот факт был недавно в очередной раз подтвержден с опубликованием документов Национального архива США, НАТО продвигается на Восток. На наших границах наращиваются боевые группировки и развертывается военная инфраструктура альянса. Планомерно осваивается европейский театр военных действий. В Европе реализуются планы создания системы ПРО США, подрывающей стратегическую стабильность. Ведется целенаправленная пропаганда, воспитывающая у западной общественности враждебное отношение к России. В истеблишменте многих стран чуть ли не новым правилом политкорректности стало говорить о нашей стране «либо плохо, либо ничего».

Когда на Западе рассуждают о растущем влиянии России, подается это, по большей части, в отрицательном ключе. Не избежали такого подхода и авторы доклада, который был подготовлен к сегодняшней конференции. Хотел бы напомнить, когда наша страна была ослаблена и проходила период исторических испытаний, мы отовсюду слышали о заинтересованности в «сильной России», о том, что те или иные действия внерегиональных стран в российском соседстве и не только не направлены против наших интересов. Соответствующие обещания давались нам в отношении проекта ЕС «Восточное партнерство». Рассчитываем, что они будут выполнены и что попытки направить этот проект в русофобское русло будут пресекаться Брюсселем. Рассматривать ситуацию в Европе через призму «игры с нулевой суммой» крайне опасно.

Перед нашими глазами – один из результатов: пораженная внутренним конфликтом Украина, которую в свое время, кстати, в контексте подготовки соглашения об ассоциации с Евросоюзом ультимативно поставили перед фальшивым выбором - или с Западом, или с Россией. Печально, что Евросоюз, выступив впоследствии гарантом соглашения между Правительством Украины и оппозицией 21 февраля 2014 г., оказался бессилен настоять на его выполнении, фактически поддержав антиконституционный государственный переворот. Сегодня страна с огромным жизненным потенциалом и талантливым народом низведена до состояния неспособности самостоятельно управляться. Россия как никто другой заинтересована в разрешении внутриукраинского кризиса. Правовые рамки готовы – это Минский «Комплекс мер», разработанный Россией, Германией, Украиной, Францией с участием Донецка и Луганска и утвержденный СБ ООН. Надо его неукоснительно выполнять. Однако пока соответствующие усилия в Контактной группе и «нормандском формате» откровенно саботируются Киевом, где на официальном уровне заговорили о военном сценарии. Уверен, в ЕС понимают всю опасность такого разворота.

К сожалению, продолжаются попытки заставить страны общего соседства России и ЕС, будь то на пространстве СНГ или на Балканах, сделать выбор - на Запад или на Восток. В германской «Ди Вельт» на днях появилась статья под заголовком «ЕС или Путин – кому достанутся Западные Балканы». И это далеко не единичный случай обработки общественного мнения в духе философии «свой-чужой».

Отказ от коллективных механизмов сотрудничества Россия-ЕС, таких, как саммиты, постоянный совет партнерства, отраслевые диалоги, ставка на инструменты давления не сделали наш континент более безопасным. Напротив, в Европе зримо увеличивается конфликтный потенциал, множится число проблем и кризисов внутри и по периметру.

События на Ближнем Востоке и Севере Африки показали, что навязанный из-за океана курс на смену неугодных режимов и насаждение извне моделей развития не только ведет к хаосу в обширных регионах, но и бумерангом оборачивается импортом в Европу реальных угроз, в числе которых, прежде всего, всплеск международного терроризма, огромные волны нелегальной миграции и все что с этим связано.

Всё сказанное выше необходимо учитывать для понимания генезиса нынешнего состояния отношений России и Европейского союза. В их развитие на взаимовыгодной основе руководством нашей страны вложено немало сил и политического капитала. Однако задача выстраивания подлинно стратегического партнерства, надежной и устойчивой системы связей, гарантирующей повышение совместной конкурентоспособности России и ЕС, остается нереализованной. Не по нашей вине.

На мой взгляд, за минувшие десятилетия ЕС так и не смог найти «золотую середину» в отношениях с нашей страной. В 1990-е гг. прошлого века доминировало представление о России как о «подмастерье», которого надо методично, невзирая на возражения, обучать по западным стандартам. Ныне в ходу иррациональный миф о «всемогущей российской угрозе», следы которой пытаются найти повсюду – от «брекзита» до каталонского референдума. Оба стереотипа глубоко ошибочны и говорят лишь о нехватке здравомыслия и понимания нашей страны. Отмечаем, что в ЕС растет число тех, кто испытывает дискомфорт в связи с аномальной ситуацией, сложившейся в наших отношениях. Авторитетные эксперты открыто признают, что за демонстрацию видимости единства на российском треке Евросоюз вынужден расплачиваться «дипломатическим параличом».

Россия своих подходов к сотрудничеству с ЕС не меняла. Хотели бы видеть его сплоченным, опирающимся на коренные интересы стран-членов. Они сами должны определять, как развивать свои экономики и внешнеэкономические связи. Например, как обеспечивать свои потребности в энергоносителях – с прагматичных, коммерческих позиций или под влиянием политико-идеологических соображений.

Исходим из того, что Евросоюз способен играть деятельную, ответственную и, подчеркну, самостоятельную роль в международных делах. Обратил внимание на интервью В.Ишингера газете «Бильд», в котором наш уважаемый председатель говорит о необходимости повышения внешнеполитического профиля ЕС. Считаем, в частности, востребованной его идею о необходимости взаимодействия России, ЕС, США и Китая в поддержку создания на Ближнем Востоке архитектуры безопасности. Аналогичный подход вполне применим и к Персидскому заливу.

В интересах России – иметь своим соседом крепкий, предсказуемый Европейский союз, способный выступать ответственным участником международной жизни в полицентричном мире, который на наших глазах становится реальностью.

Пора перестать пытаться плыть против течения истории и начать всем вместе работать над обновлением системы международных отношений на справедливых началах с опорой на центральную координирующую роль ООН, закрепленную в ее Уставе. Россия открыта равноправному, взаимоуважительному, основанному на балансе интересов партнерству с ЕС в целях поиска эффективных ответов на вызовы сегодняшнего дня. На таких же принципах готовы выстраивать наши отношения с США и всеми другими странами.

Важно правильно распорядиться потенциалом сотрудничества России и ЕС во имя формирования от Атлантики до Тихого океана общего пространства мира, равной и неделимой безопасности, взаимовыгодного экономического развития. В стратегическом плане хотел бы также привлечь внимание к инициативе Президента России В.В.Путина о продвижении большого евразийского проекта, в рамках которого сопрягались бы усилия участников интеграционных структур на пространстве СНГ, ШОС, АСЕАН. Не вижу причин, по которым Евросоюз не мог бы подключиться к этой работе, начав, например, с установления профессиональных контактов с ЕАЭС. Надеюсь, это время не за горами.

Вопрос (перевод с английского): Хотел бы узнать, какова Ваша реакция на опубликованную вчера в США информацию относительно того, что ежемесячно из денег российских налогоплательщиков 1,25 миллионов долларов тратились на попытки повлиять на американские выборы. Как Вы считаете, окупились ли вложения?

С.В.Лавров: У меня нет никакой реакции, потому что публиковать можно, что угодно. Мы видим, как множатся обвинения, утверждения, заявления. Но я также читал заявления Д.Манфры, помощника руководителя Министерства внутренней безопасности США (Homeland security), которая опровергла сообщения о том, что будто бы какая-либо страна оказала влияние на результаты выборов. То же самое совсем недавно либо здесь, либо в одной из соседних столиц сказал, как я понимаю, Вице-президент США М.Пенс. Поэтому пока мы не увидим фактов, все остальное будет трепотней. Извините за не очень дипломатичное выражение.

Вопрос (перевод с английского): Вы утверждаете, что ЕС ставит страны, участвующие в «Восточном партнёрстве», перед выбором- либо быть с Россией, либо с ЕС. Согласны ли Вы, если посмотреть на факты, что у нас разный уровень отношений с этими шестью странами? Азербайджан и Белоруссия не хотят подписывать с нами всеобъемлющее соглашение. Армения под вашим давлением приносит в жертву членство в «Восточном партнерстве» в пользу Таможенного союза, и нам приходится соглашаться на более низкий по уровню договор. Три другие страны решили также отказаться от всеобъемлющего подхода. Согласны ли Вы, что мы всего лишь идем навстречу их пожеланиям и ничего не навязываем? В конце концов, если кто-то не подписывает с нами соглашение, мы не отправляем к ним танки.

С.В.Лавров: Примерно так придумывается российская «угроза». Вы начали свой вопрос с утверждения о том, будто бы я сказал, что «Восточное партнёрство» используется для того, чтобы «оторвать» эти страны от России. Я сказал, что когда формировалось «Восточное партнерство», нас заверяли, что оно не будет направлено против России. Я выразил надежду, что эти заявления будут выполнены, так как некоторые из стран, о которых Вы упомянули, хотели бы, чтобы именно таким образом «Восточное партнерство» использовалось. Вот и все.

Вопрос (перевод с английского): Вы упомянули о моей статье в газете «Бильд» о сотрудничестве России, США и других стран на Ближнем Востоке. С российской точки зрения, что нужно для того, чтобы более систематизированно организовать своего рода архитектуру безопасности в регионе, где такое большое количество кризисов? Что для этого потребуется?

С.В.Лавров: Признать, что у всех стран региона есть там легитимные интересы - у Ирака, Египта, Алжира, Саудовской Аравии, других стран Персидского залива, включая Иран, и не подходить к этим проблемам исключительно с точки зрения геополитических игр – либо Запад против России, либо Запад против Ирана, либо все хотят быть вместе с Турцией, но при том, чтобы она вела себя иначе.

Конечно, к этим проблемам нельзя подходить с другой, еще более опасной «развилкой» (имею в виду противоречия внутри исламского мира) и пытаться решать проблемы региона через нагнетание противоречий между суннитами и шиитами. Я считаю это смертельно опасным.

Группа людей, о которых упомянул Вольфганг в своем интервью, представляющих США, Россию, ЕС, Китай - это, наверное, комбинация внешних игроков, которые в той или иной степени имеют влияние на все стороны. Кто-то говорит с одной группой протагонистов, кто-то - с другими участниками этой драмы. Если еще добавить руководство ЛАГ, то все вместе они действительно представляют внешний механизм, способный повлиять на ситуацию «на земле». Если бы удалось к этому прийти, то, я думаю, могли бы быть выработаны предложения, которые в значительной степени опирались бы на опыт Совещаний по безопасности и сотрудничеству в Европе, на опыт Хельсинкского процесса. Тут ничего не надо выдумывать - это меры доверия, военная транспарентность, приглашение на учения, брифинги и многое другое. Начинать с этого, по-моему, не очень сложно. Но главное сейчас убедить антагонистов в том, что внешние игроки не будут поддерживать конфликты по линии этнического или конфессионального разлома. Мы будем готовы к такого рода контактам в любое время.

Вопрос (перевод с английского): В своем выступлении Вы упомянули о тенденциях в Европе, связанных со своего рода ревизией нацизма. Могли бы пояснить, что Вы имели в виду? О ком Вы говорили?

С.В.Лавров: Я имею в виду то, что пособники нацистских преступников, которые были осуждены Нюренбергским трибуналом, продолжают чествоваться в целом ряде стран, в том числе в ЕС. Мы знаем о том, что в некоторых странах на севере Евросоюза проходят марши в честь неонацистов. Мы знаем о том, что даже неонацистская символика активно используется, в частности, на Украине - эмблема батальона «Азов» однозначно совпадает с символами СС. Дело не только в эмблемах и символах, хотя факельные шествия – это во многом символично, и, я думаю, что многие в Европе еще помнят, с чем это сопряжено. Но сама манера поведения - изничтожение всего нерадикального, требования украинизации всех сфер жизни, требования в отношении национальных меньшинств запретить по сути дела обучать детей на своем языке, запрет неугодных СМИ, нападения на православные храмы Русской православной церкви и многое другое – это, в общем-то, отличительные черты радикал-националистов во многом с неонацистским оттенком. Вот, собственно и все. Я думаю, что все присутствующие здесь следят за развитием событий в Европе и прекрасно знают, о чем идет речь.

?

Россия. Германия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > mid.ru, 18 февраля 2018 > № 2500244 Сергей Лавров

Банк России: ОПЕК+ может навредить экономике РФ.

Соглашение по сокращению производства нефти между странами ОПЕК и странами, не входящими в организацию, для повышения цен на нефть может повлиять на экономику России в 2018 г., говорится в заявлении Банка России, передает Reuters.

Организация стран-экспортеров нефти (ОПЕК) вместе с другими крупными экспортерами, включая Россию, согласилась сохранить совместное ограничение поставок нефти на второй год, сократить запасы и поддержать цены.

Россия заявила, что сократит добычу нефти на 300 тыс. баррелей в день с максимального уровня добычи в 11,247 млн баррелей в октябре 2016 г.

Центральный банк сказал, что ограничение может повлиять на общую экономику страны.

В Центробанке России добавили, что потребление ископаемого топлива на автомобилях должно достигнуть максимума в середине 2020-х гг., что значительно повлияло бы на цены на нефть.

"Мы предполагаем, что сделка ОПЕК+ наряду с более слабым спросом на природный газ из-за рубежа будет временным ограничением роста производства (в РФ), что может негативно отразиться на экономическом росте в целом", - говорится в сообщении.

ОАЭ: ОПЕК+ станет форматом долгосрочного партнерства.

Министр энергетики ОАЭ Сухейль аль-Мазруи заявил о том, что в 2018 г. будет представлен проекта соглашения о долгосрочном сотрудничестве стран ОПЕК+.

Об этом глава Минэнерго ОАЭ, занимающий пост президента ОПЕК, сообщил в интервью изданию The National. Он отметил, что проект соглашения будет вскоре представлен для обсуждения.

"Вместе с генеральным секретарем [ОПЕК, Мохаммедом Баркиндо] мы намерены разработать предварительный вариант соглашения для этой группы стран, чтобы продолжить совместную работу в дальнейшем. Мы обсудим черновой вариант соглашения в течение этого года.

Мы можем продолжить совместную работу в будущем. Соглашение должно предоставить его участникам возможность к адаптации для сотрудничества.

Это – одно из устремлений Объединенных Арабских Эмиратов. Все страны, участвующие в соглашении [ОПЕК+] учитывают свою роль в обеспечении стабильности рынка. Когда мы проводим встречи, мы обсуждаем выгоды от этого сотрудничества для рынков, для участников соглашения и для мировой экономики. Мы не заостряем внимание на наших различиях, мы уделяем внимание тому, что объединяет нас и нашим целям".

На 250 тысяч б/с увеличила Венесуэла добычу нефти в январе 2018 года.

При этом квоты, согласно сделке ОПЕК, Венесуэла соблюдает.

Венесуэльская государственная нефтегазовая компания PDVSA увеличила добычу нефти в январе 2018 года на 250 тыс. баррелей, сообщил на пресс-конференции в Каракасе венесуэльский президент Николас Мадуро, отметив, что его страна соблюдает установленные ОПЕК квоты. Тем не менее он не назвал нынешний уровень добычи.

Согласно февральскому докладу картеля, в январе добыча нефти в этой южноамериканской стране составляла 1,615 млн баррелей. Для сравнения, в 2015 году этот показатель был равен 2,375 млн баррелей, а в октябре 2017 года – 1,95 млн баррелей.

По словам Мадуро, нефтяное эмбарго против Венесуэлы, которое грозятся ввести США, станет одной из самых серьезных ошибок в международной политике, которую совершит президент Соединенных Штатов Дональд Трамп. «Эмбарго противоречит международному праву, эта мера несовместима с интересами США», – подчеркнул он. Венесуэльское агентство новостей приводит также слова Мадуро о том, что на случай введения Вашингтоном нефтяных санкций Венесуэла располагает другими рынками сбыта для углеводородного сырья.

$60-70 за баррель составит цена нефти в ближайшие 3-4 года – Дворкович.

Сходных прогнозов придерживается и министр энергетики РФ Александр Новак.

Соглашение ОПЕК+ позволяет надеяться, что цена на нефть в ближайшие 3-4 года будет колебаться в промежутке $60-70 за баррель, заявил вице-премьер РФ Аркадий Дворкович в эфире телеканала «Россия 24» на полях Российского инвестиционного форума в Сочи.

«Наши скоординированные действия в рамках ОПЕК+ позволяют рассчитывать на интервал 60-70 долларов за баррель», – сказал Дворкович, комментируя заявление главы Центра стратегических разработок (ЦСР), экс-министра финансов РФ Алексея Кудрина, который также считает, что цены на нефть в ближайшие 3-4 года будут сохраняться на уровне $60-70 долларов за баррель.

Сходных прогнозов придерживается и министр энергетики РФ Александр Новак. Однако, по его мнению, сфокусировать внимание необходимо не на диапазоне колебания, а на средних ценах в течение года.

$30 млрд помощи пообещали Ираку на восстановление.

Представители бизнеса и гуманитарных миссий заявили о недопустимости возрождения ИГ.

Участники трехдневной международной конференции по Ираку, завершившейся в Эль-Кувейте, поддержали план Ирака по реконструкции экономики, отметив недопустимость возрождения ИГ. Представители мирового бизнеса, гуманитарных организаций, ООН, Всемирного банка и десятков государств заявили о готовности вложить в реконструкцию страны $30 млрд.

В ходе выступлений министры и другие официальные лица обозначили объем будущей помощи. Европейский союз, в частности, объявил о предоставлении $400 млн в качестве гуманитарной помощи, Всемирный банк решил выделить $4,7 млрд, Кувейт – $2 млрд, Турция – $5 млрд, Саудовская Аравия – $1,5 млрд. Катар также взял на себя обязательства по содействию Ираку в восстановлении инфраструктуры и сообщил о планах реализации ряда проектов в этой сфере.

Пока не известны итоги прошедших 13 февраля многосторонних встреч представителей международных компаний, в том числе «ЛУКОЙЛа», «Роснефти» и «Газпром нефти», на которых обсуждались инвестиционные возможности Ирака.

Специально к кувейтскому форуму был подготовлен пакет из более 150 предложений на миллиарды долларов. В списке тендеров фигурировало строительство трех НПЗ, восстановление транспортной инфраструктуры, промышленных мощностей, пострадавших за годы борьбы с ИГ. Согласно десятилетнему плану, обнародованному в первый день конференции, для восстановления Ирака потребуется $88,2 млрд, в краткосрочный период $22 млрд.

Выступая на конференции, вице-премьер РФ Аркадий Дворкович заявил о готовности российских компаний продолжать инвестировать в Ирак, Москва при этом готова работать на основе государственно-частного партнерства. «Мы готовы предоставить значительное число стипендий для обучения студентов Ирака в России, участвовать в реализации и финансировании крупных инфраструктурных проектов на основе государственно-частного партнерства», – отметил он.

Об экспорте зерна и продуктов его переработки через пункты пропуска Краснодарского края за январь 2018 года

За январь 2018 года через морские порты «Ейск», «Кавказ», «Новороссийск», «Тамань», «Темрюк» и «Туапсе» отгружено 105 судов с зерном и продуктами его переработки, общим объемом свыше 2,2 млн. тонн, доля пшеницы от общего объема составила более 1,8 млн. тонн – 62 судна.

Данная продукция была направлена в 24 страны мира: Италия, Ливан, Турция, Египет, Албания, Израиль, Южная Корея, ДР Конго, Ангола, Ливия, Йемен, Грузия, Марокко, Испания, ОАЭ, Сирия, Саудовская Аравия, Бангладеш, Африка, Тунис, Шри-Ланка, Венесуэла, Вьетнам, Мексика.

Специалистами Управления на данный подкарантинный груз выданы фитосанитарные сертификаты, которые свидетельствуют, что сертифицированная продукция соответствует фитосанитарным требованиям стран-импортеров.

Управление Россельхознадзора по Краснодарскому краю и Республике Адыгея напоминает всем заинтересованным сторонам, принимающим участие в экспорте зерна, о необходимости соблюдения требований законодательства в области карантина растений при экспорте зерна и продуктов его переработки. Кроме этого, до момента отправки зерна, рекомендуем формировать партии соответствующие фитосанитарным требованиям импортера с учетом последних обновлений 2017-2018 гг.

Король Саудовской Аравии Сальман Аль-Сауд провел встречу с Министром энергетики Российской Федерации Александром Новаком.

Встреча состоялась в столице королевства Эр-Рияде, где Александр Новак находился с рабочей поездкой для участия в восьмом совместном семинаре Международного энергетического агентства (МЭА) и Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК).

Стороны обсудили состояние и перспективы двустороннего сотрудничества, а также совместную деятельность в многосторонних форматах в таких сферах как энергетика, сельское хозяйство и промышленность.

Александр Новак отметил ключевую роль двух стран в принятии решения о продлении совместных действий по сокращению нефтедобычи. По словам Министра, кооперация на платформе ОПЕК+ не только развернула тренд рынка в сторону баланса спроса и предложения, но и позволила установить доверительные деловые отношения между Россией и Королевством Саудовская Аравия, существенно расширить объем и значимость совместных проектов торгово-экономического сотрудничества.

По итогам переговоров Министр энергетики дал следующий комментарий: «На встрече с Королем Саудовской Аравии особый акцент был сделан на развитие отношений между нашими странами, нашими народами. Мы получили очень хороший импульс двигаться дальше. Сейчас между Россией и Саудовской Аравией сложились дружественные отношения, отвечающие долгосрочным интересам», - отметил Александр Новак.

В эфире телеканала "Россия 24" Александр Новак подвел итоги участия в работе Российского инвестиционного форума «Сочи-2018».

В эфире телеканала "Россия 24" Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак подвел итоги участия в работе XVII Российского инвестиционного форума «Сочи-2018», рассказал об инвестиционной привлекательности российского ТЭК и перспективах стабилизации рынка нефти.

Министр отметил, что в энергетике активно идет процесс внедрения цифровизации. «У ТЭК большой потенциал в развитии цифровых технологий. Мы видим эффект от новых интеллектуальных систем», - сказал Александр Новак.

По словам главы Минэнерго России, наблюдается рост инвестиций в российскую энергетику на 5,5% по сравнению с прошлым годом, причем инвестируют как российские компании, так и иностранные партнеры, в частности, из стран АТР.

Стратегическим направлением на перспективу Министр назвал развитие рынка СПГ. «Сегодня доля России в торговле СПГ 5,5%, к 2035 году мы планируем выйти на 15-20%», - сообщил Александр Новак.

Говоря о сотрудничестве в рамках соглашения о сокращении добычи нефти, Министр подчеркнул, что понимание ситуации на рынке нефти с партнерами из ОПЕК совпадает и процесс стабилизации и ребалансировки рынка идет.

Александр Новак: «Я вспоминаю про "кремлёвский список" Минфина США только когда об этом спрашивают журналисты».

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак в интервью телеканалу «РБК» рассказал об экономических взаимоотношениях Москвы и Эр-Рияда, о ходе строительства «Турецкого потока» и «Северного потока-2».

Министр подтвердил интерес компании Saudi Aramco к российскому проекту «Арктик СПГ-2». По его словам, на данном этапе идет процесс переговоров и согласования позиций двух сторон. «Этот интерес подчеркивает, что отношения между Россией и Саудовской Аравией находятся на доверительном уровне», - сказал глава энергетического ведомства.

Александр Новак выразил уверенность в успешной реализации проекта «Северный поток-2»: «Несмотря на санкции, это коммерческий проект с участием иностранных компаний. Российский газ интересен Европе».

Говоря о другом трубопроводе – «Турецком потоке» – Министр отметил, что уже проложено 1350 км подводной части трубы, реализация проекта идёт в полном соответствии с требованием европейского законодательства.

Отвечая на вопрос об участии российских компаний в восстановлении энергообъектов Сирии, Александр Новак отметил заинтересованность отечественных энергетиков в строительстве четырёх теплоэлектростанций на территории этой страны. «Это не только новое строительство, это и восстановление энергетической инфраструктуры, участие в геологоразведке, восстановление существующих ранее мощностей», - раскрыл подробности «дорожной карты» Александр Новак.

Министр дал свою оценку внедрению новых технологий в энергетике. «Умные» сети, цифровизация – это глобальный тренд, они повышают конкурентоспособность России. К примеру, при повсеместном внедрении «умных» сетей в целом по миру, можно сэкономить порядка 700 ТВт/ч, а это сопоставимо с энергопотреблением всей Африки», - отметил глава энергетического ведомства.

Комментируя внесение его в «кремлевский список» Минфина США, Александр Новак признался, что вспоминает о нём только из-за постоянных вопросов журналистов. «Мы продолжаем работать. И в принципе нет никаких изменений. У нас очень много переговоров ведётся. Всё как прежде», - сказал Александр Новак, отметив, что сам факт наличия подобного списка ухудшает двусторонние отношения. «Мы в любом случае настроены на диалог. В Давосе я приглашал американского коллегу посетить Санкт-Петербургский экономический форум, и заинтересованность при этом разговоре была», - сказал Александр Новак.

Все нефтяные компании России подтвердили готовность выполнять сделку ОПЕК+.

Все нефтяные компании РФ в ходе встречи на прошлой неделе подтвердили готовность выполнять соглашение ОПЕК+ о сокращении добычи нефти, сообщил глава Минэнерго РФ Александр Новак в интервью агентству Platts.

"Россия продолжит соблюдать свои обязательства по сокращению добычи на 300 тысяч баррелей в день, и на совещании на прошлой неделе все компании подтвердили, что они остаются привержены соглашению", — сказал Новак.

ОПЕК и ряд не входящих в организацию стран (ОПЕК+) договорились в конце 2016 года в Вене о сокращении своей добычи нефти суммарно на 1,8 миллиона баррелей в сутки с уровня октября 2016 года, из которых 300 тысяч приходятся на Россию. Соглашение было заключено на первое полугодие 2017 года, а затем продлено до конца марта 2018 года. В ноябре страны ОПЕК+ вновь приняли решение продлить венскую сделку — до конца 2018 года.

Саудовская Аравия продолжает сокращать добычу нефти.

В марте объем добычи нефти в Саудовской Аравии будет на 100 тыс. баррелей в сутки ниже уровня февраля, экспорт будет ниже 7 млн баррелей в сутки, говорится в сообщении министерства энергетики.

Эти снижения необходимы, для того чтобы уменьшить избыточные объемы запасов, которые повлияли на цены на нефть.

"Саудовская Аравия по-прежнему сосредоточена на сокращении избыточных запасов нефти. Рыночная волатильность остается общей проблемой для производителей и потребителей, и королевство стремится смягчить эту волатильность и ее негативные последствия", - отметил представитель министерства.

Саудовская Аравия, крупнейший мировой экспортер нефти, в прошлом месяце призвала к укреплению сотрудничества между ОПЕК и странами, не входящими в ОПЕК, после 2018 г., после того как сделка по сокращению производства помогла стабилизировать цены.

Цены на нефть упали со $110 за баррель в 2014 г. до примерно $30 в начале 2016 г. Однако рынок столкнулся с резким поворотом, так как цены на нефть сейчас близки к $60.

Однако проблемой для рынка остается избыточное предложение.

Во вторник IEA сообщило, что в США ускоряется добыча нефти, что тормозит цены на нефть.

Сланцевые нефтедобытчики, особенно сланцевики США, которые не являются участниками этой сделки, наращивают объемы производства, чтобы получить весомую прибыль при восстановлении цен на нефть.

Министр энергетики Саудовской Аравии Халид аль-Фалих выразил уверенность в том, что сотрудничество между ОПЕК и странами, не входящими в ОПЕК, стабилизирует нефтяные рынки.

"Я уверен, что высокая степень сотрудничества продолжит приносить желаемые результаты", - сказал Фалих на конференции в Эр-Рияде.

Кто кого: ОПЕК+ и сланцевые нефтяники начали борьбу.

Избыток запасов на мировом рынке нефти снизился на 2/3 до 100 млн баррелей, заявил сегодня глава Минэнерго РФ Александр Новак. Но рынок обескуражен ростом поставок из США.

В октябре 2017 г. до начала действия соглашения о сокращения добычи странами ОПЕК и странами-партнерами картеля избыток нефти на рынке превышал 340 млн баррелей.

"С 340 млн баррелей остатки снизились на сегодняшний день до примерно 100 млн баррелей", - отметил Новак.

Цель соглашения ОПЕК+ - убрать излишки нефти с рынка.

"На текущий момент мы видим, что эта цель достигнута на две трети. Не исключено, что целевое сокращение мировых запасов нефти может произойти до конца 2018 г. Все будет зависеть от ситуации на рынке, от того, как быстро он будет балансироваться", - заявил Новак.

Министр не стал комментировать возможность выхода США на первое место по добыче и потерю лидерства России.

"Вы так сильно следите, кто кого обгонит, - у нас нет задачи, кто первый прибежит", - пояснил Новак.

Международное энергетическое агентство предупредило: несмотря на снижение запасов сырой нефти в развитых странах и рост спроса, снижение добычи по сделке ОПЕК+ может быть неприятным для ее участников, поскольку цены выросли и стимулируют увеличение производства сланцевой нефти в США.

При таких ценах сланцевая добыча приносит все больше и больше прибыли нефтяникам США, которые не поддержали сделку ОПЕК+.

"США явно расширяют поставки намного больше, чем ожидал рынок", - заявил в телевизионном интервью Bloomberg Хутан Яжари, управляющий директор Bank of America Merrill Lynch в Дубае.

Сейчас нефть торгуется вблизи своего самого низкого уровня за последние семь недель в Нью-Йорке, поскольку растут запасы нефти в США из-за всплеска добычи сланцевой нефти.

Соглашение по «Арктик СПГ-2» подпишут Saudi Aramco и «НОВАТЭК» на ПМЭФ-2018.

Меморандум между компаниями уже подписан.

Saudi Aramco с «НОВАТЭКом» готовят соглашение по участию саудовской компании в проекте «Арктик СПГ – 2». Подписание документа возможно состоится в рамках Петербургского международного экономического форума или даже ранее, сообщил журналистам министр энергетики РФ Александр Новак в кулуарах Российского инвестиционного форума в Сочи.

«Подписан меморандум между «НОВАТЭКом» и Saudi Aramco, который включает в себя разные направления сотрудничества. Сейчас идет работа по направлению «Арктик СПГ – 2», – сказал он.

«Арктик СПГ – 2» – второй СПГ-завод «НОВАТЭКа», пуск которого на базе Гыданских месторождений должен состояться в 2023 году. Мощность завода составит более 18 млн тонн СПГ в год – три очереди по 6 млн тонн каждая.

Эффект от сделки ОПЕК+ для ее участников превысил $600 млрд.

Нефтекомпании России за счет сделки ОПЕК+ дополнительно получили более 700 млрд рублей.

Более $600 млрд составил эффект от сделки ОПЕК+ для нефтедобывающих стран, сообщил гендиректор Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилл Дмитриев в эфире телеканала «Россия 24». «Безусловно, то, что мы вместе с Саудовской Аравией стабилизировали цены на нефть, дало возможность и российской, и саудовской, и мировой экономике хорошо расти. А эффект от этой сделки для нефтедобывающих стран был более $600 млрд», – отметил он.

По словам главы Минэнерго РФ Александра Новака, нефтекомпании России за счет сделки ОПЕК+ дополнительно получили в 2016-2017 годах более 700 млрд рублей, а бюджет РФ – еще 1,7 трлн рублей.

Соглашение о сокращении добычи нефти было достигнуто странами ОПЕК+ в конце 2016 года. Участники сделки должны снизить добычу суммарно на 1,8 млн б/с к уровню октября 2016 года, принятому в сделке за базовый. Самые большие квоты по сокращению – у Саудовской Аравии (486 тыс. б/с) и России (300 тыс. б/с). Россия достигла своей квоты в мае 2017 года и с тех пор ее удерживает.

«Арктик СПГ-2» становится частью газовой стратегии Saudi Aramco.

Национальная нефтяная компания СА будет инвестировать в проект российского «НОВАТЭКа».

Россия предложила национальной нефтяной компании Саудовской Аравии Saudi Aramco принять участие в проекте российского «НОВАТЭКа» по сжижению газа «Арктик СПГ-2», сообщил на пресс-конференции в Эр-Рияде министр энергетики, промышленности и минеральных ресурсов Саудовской Аравии Халед аль-Фалех. «Наши российские коллеги предложили возможность инвестиций во второй этап «Ямал СПГ». Это большой проект. Он станет частью газовой стратегии Aramco», – сказал министр.

«Арктик СПГ-2» – второй СПГ-завод «НОВАТЭКа», ввод в эксплуатацию которого на базе Гыданских месторождений запланирован на 2023 год. Мощность завода превысит 18 млн тонн СПГ в год – три очереди по 6 млн тонн каждая.

До 100 млн баррелей снизился избыток предложения на мировом рынке нефти.

Об этом сообщил глава Минэнерго РФ Александр Новак.

Избыток предложения на мировом рынке нефти снизился до 100 млн баррелей, сообщил журналистам по итогам заседания саудовско-российской рабочей группы в Эр-Рияде министр энергетики РФ Александр Новак. «С 340 млн баррелей остатки нефти снизились на сегодняшний день до примерно 100 млн баррелей», – сказал он.

$1 млрд составят инвестиции в проект по каучуку Total/СИБУРа/Saudi Aramco в Саудовской Аравии.

Это одна из первых очень масштабных инвестиций российских компаний на территории Саудовской Аравии.

Инвестиции в новый нефтехимический проект Total, «СИБУРа» и Saudi Aramco по производству каучука в Саудовской Аравии составят $1 млрд, из которых часть будет предоставлена саудовской стороной, сообщил глава Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилл Дмитриев в эфире телеканала «Россия24».

«Это одна из первых очень масштабных инвестиций российских компаний на территории Саудовской Аравии. Партнерами проекта будут выступать Saudi Aramco в рамках нашего совместного энергетического фонда. Также Total играет значимую роль. Мы видим, что российские инвестиции приходят и Саудовская Аравия открыта к российским инвестициям, всячески их приветствует», – добавил глава РФПИ.

Рост мирового спроса «заставит потрудиться» всех производителей нефти – Новак.

Общий объем потребления в США сегодня составляет 20 млн б/с, поэтому даже добывая 10 млн б/с, все равно еще нужно столько же приобрести на рынке.

Рост мирового спроса на нефть заставит производителей реагировать на ситуацию, сказал министр энергетики России Александр Новак на пресс-конференции в Эр-Рияде, где проходит симпозиум МЭА – МЭФ – ОПЕК. «Чтобы обеспечить растущий спрос на нефть, нам всем нужно будет очень потрудиться», – сказал он, отметив, «все страны, которые сегодня имеют возможность и технологии добывать, должны будут обеспечить растущий спрос, который, как мы знаем, к 2040 году вырастет на треть». По словам министра, Минэнерго РФ взвешенно относится к энергетической политике США. «Общий объем потребления в США сегодня составляет 20 млн б/с, поэтому даже добывая 10 млн б/с, все равно еще нужно столько же приобрести на рынке», – сказал Новак.

13 февраля Международное энергетическое агентство сообщило, что США за счет роста сланцевой добычи могут обогнать ближайших конкурентов – Россию и Саудовскую Аравию – и к концу 2018 года стать лидером среди производителей нефти. По оценке МЭА, всего за три месяца – с ноября по январь – добыча нефти в США выросла на «колоссальные 846 тыс. баррелей». Управление по энергетической информации (EIA) Минэнерго США сообщало, что в январе общая добыча нефти в США побила рекорд 70-х годов, превысив отметку 10,2 млн б/с. Ранее Минэнерго США повысило прогноз по суточной добыче сланца в стране на 2018 год до 10,6 млн баррелей против 9,3 млн баррелей годом ранее, а в 2019 году добыча вырастет до 11,2 млн б/с.

Позицию российского министра разделяет министр энергетики Саудовской Аравии Халид аль Фалих. По его словам, нефтедобывающим странам в первую очередь необходимо думать о рисках резкого роста спроса на нефть после 2020 года, а не о месте США в мировой добыче. «Я полностью согласен с Александром Новаком, мы должны посмотреть на добычу США с другого угла, спрос растёт очень быстро, предложение в других регионах сокращается, логично, что для компенсации этой тенденции будет прирост в других частях мира», – сказал он журналистам. «Мы должны думать о резервах. Я больше обеспокоен тем, что скоро мы не сможем обеспечить предложение к 2020 году», – отметил аль Фалих.

Новак: на встрече с королем Саудовской Аравии получен импульс для развития.

Стороны обсудили сотрудничество в энергетике, промышленности и сельском хозяйстве.

Министр энергетики РФ Александр Новак сообщил журналистами в Эр-Рияде подробности встречи с королем Саудовской Аравии Сальманом Бен Абдель Азизом Аль Саудом. «Мы обсудили развитие торгово-экономического сотрудничества, совместные взаимодействия в рамках кооперации на рынке нефти, сотрудничество в других отраслях – не только в энергетике, но и в промышленности, сельском хозяйстве. Мы получили хороший серьезный импульс, который даёт нам основание для дальнейшего развития отношений между нашими народами, компаниями, экономиками», – отметил Новак.

На встрече, в которой участвовал также глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев, обсуждалась также реализация проектов между РФПИ, суверенным фондом Саудовской Аравии Public Investment Fund (PIF) и государственной нефтяной компанией Saudi Aramco.

По данным российского фонда, РФПИ и PIF проинвестировали и одобрили инвестиции на сумму более $1,5 млрд в нефтехимии, энергетике, логистической и транспортной инфраструктуре, ритейле, промпроизводстве и недвижимости. Стороны также прорабатывают 23 проекта в энергетическом, добывающем, нефтехимическом, логистическом, транспортном, сельскохозяйственном и технологическом секторах, отмечает РФПИ.

Российский инвестиционный форум «Сочи-2018».

Пленарное заседание «Инвестиции в регионы – инвестиции в будущее».

Ключевая тема форума – «Формируя образ будущего». Программа представлена тремя основными тематическими блоками: «Новая региональная политика: совершенствуя управление», «Бизнес в регионах. Придать новый импульс», «Улучшая качество жизни».

На площадке форума работает выставка инвестиционных проектов регионов и компаний.

Пленарное заседание форума

Из стенограммы:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги! Добрый день, уважаемые участники форума! Всех сердечно приветствую на Российском инвестиционном форуме.

Нам, как всегда, требуется актуальный взгляд на экономические возможности регионов – а этот форум позиционируется именно как региональный – и, конечно, на страну в целом. Чтобы эффективно вписать регионы в траекторию глобального развития.

Форум наш изначально был замышлен как инвестиционный. А инвестиции – это, по сути, выраженное через деньги внимание государства и частных компаний к какой-либо актуальной теме. По итогам прошлого года наблюдается оживление инвестиционной активности и экономической ситуации в целом. Однако этого недостаточно.

Важно, чтобы приток инвестиций не только обеспечивал работу традиционных отраслей, но и приводил к появлению новых. Если мы хотим построить сильную и здоровую экономику страны в целом, регионов, наше внимание должно быть сосредоточено на том, чтобы её структура была максимально разнообразной. А умение управлять этой структурой совершенствовалось. Именно в такой логике мы и стараемся действовать.

Два слова о текущей ситуации. Мы обеспечили макроэкономическую стабильность, о необходимости которой так долго говорили разные люди. Даже под санкциями наша экономика стала менее зависимой от внешних шоков и цен на сырьё. Мы довели инфляцию до рекордно низкого уровня – 2,5% в прошлом году. По итогам января она снизилась до 2,2%, если считать к январю 2017 года. Но я напомню, потому что всё очень быстро забывается, что всего два года назад, в 2015 году, она была в пять раз больше, 13%. У нас устойчивая финансовая система и курс национальной валюты. У нас сбалансированный бюджет – в этом году он вполне может стать профицитным. И мы начинаем накопление средств в нашем суверенном фонде. Динамика валового внутреннего продукта вышла в плюс, пусть даже относительно небольшой, в том числе за счёт адресной поддержки отраслей. Не могу не отметить, и это результат уже нашей общей работы, что в стране собран рекордный за всю историю урожай зерновых. Это означает, что на селе новый уклад.

Нам предстоит развить все эти положительные тенденции. Мы знаем, на чём сконцентрировать усилия: прежде всего на создании стабильных и предсказуемых правил игры для бизнеса, на росте инвестиций, на дальнейшем улучшении бизнес-климата.

Сначала – об инвестициях. Бюджетные инвестиции, конечно, надо увеличивать, прежде всего инвестиции в человека. Это уже сейчас общее место. Нам нужны высокотехнологичная медицина, современное образование мирового уровня. И конечно, инвестиции в инфраструктуру. В строительство качественных дорог, мостов, энергосетей, коммуникаций – того скелета, на основе которого формируются «мышцы» экономики – современные производственные мощности.

Куда и когда вкладывать больше – это предмет особого анализа. Очевидно, что нужен баланс, его надо корректировать – исходя из того, что ситуация меняется. Но понятно и то, что одни бюджетные деньги не способны раскрутить экономику, поэтому надо стимулировать коммерческие инвестиции, создавать привлекательные для инвестора условия. А что надо инвестору? Мы это все понимаем, тем не менее ещё раз об этом скажу.

Первое и, может быть, важнейшее – это предсказуемость условий ведения бизнеса. Её обеспечивает стабильность налоговой системы, которая должна помогать бизнесу развиваться, а не радовать – в кавычках, конечно, – сюрпризами. Низкая инфляция, которая не должна выходить за определённые рамки. Мы говорили о 4%, сейчас она ещё ниже. Прозрачная и предсказуемая тарифная политика. Всё это расширит и доступность кредитных ресурсов, и горизонт планирования по бюджетным бизнес-проектам.

Второе. Инвестору важен спрос на продукцию и понимание конкурентного ландшафта. Государство не должно ставить бизнес в условия несправедливой, избыточной конкуренции, что у нас подчас существует. То есть не должно поддерживать создание в соседних регионах аналогичных производств, если это не обусловлено реальным спросом. Это подразумевает более чёткое планирование инвестиционных стратегий каждого региона и координацию с другими регионами.

Третье, что интересует инвестора, – наличие инфраструктуры. Её слабое развитие, ограниченность – одна из главных причин низкой инвестиционной активности. К тому же падение вложений в инфраструктуру в последние годы – как на федеральном, так и на региональном уровне – затормозило строительную отрасль и производство материалов. Это тоже сказалось на темпах экономического роста.

Ещё один инструмент, который мы готовимся запустить, – программа инфраструктурной ипотеки. По этому поводу существуют довольно горячие споры, в том числе внутри Правительства. Тем не менее очевидно, что такая программа позволит государству инвестировать в инфраструктуру в рассрочку – за счёт заёмных средств. В результате при том же уровне вложений мы сможем начать строительство большего числа объектов. Есть, конечно, в этом определённые риски, которые нужно считать, но сам по себе этот проект весьма интересен. Сегодня на дискуссионных площадках, я думаю, мы об этом ещё поговорим.

Четвёртое, что очень важно, – это, конечно, дешёвые длинные деньги. Идёт последовательная работа над снижением кредитных ставок, прежде всего за счёт успешного таргетирования инфляции. Сейчас средние ставки по ипотеке и кредитам нефинансовым компаниям опустились ниже 10%. Буквально на прошлой неделе Центральный банк снова понизил ключевую ставку до 7,5% годовых и готов создавать более благоприятные условия для банков, которые кредитуют развитие производства.

Кроме того, мы создаём новые инструменты долгосрочного инвестирования. Год назад здесь же, в Сочи, я сформулировал идею фабрики проектного финансирования. Сегодня, хочу вас всех проинформировать, я подписал решение об утверждении программы «Фабрика проектного финансирования», а также правил предоставления субсидий ВЭБу для осуществления кредитных сделок в рамках работы этой фабрики. То есть эта фабрика создана, и сегодня мы подпишем ключевые соглашения о сотрудничестве Внешэкономбанка и коммерческих банков, а также об организации финансирования с инициаторами проекта. На начальном этапе таких проектов отобрано шесть. Общая сумма инвестиций – порядка 180 млрд рублей, в значительной степени это частные средства. Особое внимание при поиске проектных инициатив мы, конечно, будем уделять регионам.

Также год назад здесь же прозвучала идея о расширении программ кредитования малого и среднего бизнеса. За 2017 год по всем льготным программам выдано кредитов на сумму 670 млрд рублей. Это привело к снижению конечных ставок для заёмщиков на 3% в целом по рынку. В этом году мы запустили обновлённую программу. Для кредита в инвестиционных целях конечная ставка составит 6,5% при максимальном лимите в 1 млрд рублей. Для участия в программе отобрано 15 банков, и регионы должны включиться в эту работу.

Ещё один хороший пример инструментов долгосрочного инвестирования – это выпуск облигаций федерального займа для физических лиц. Их продажа стартовала весной прошлого года. Первая же эмиссия была раскуплена очень быстро. В итоге граждане нашей страны приобрели ОФЗ на сумму порядка 30 млрд рублей. Мы видим, что наши люди доверяют этим ценным бумагам – в силу их надёжности и разумной доходности – и собственными средствами участвуют в развитии страны. Поэтому я поручаю Минфину проработать вопрос об увеличении объёма эмиссии в 2018 году по таким бумагам до 100 млрд рублей. Считаю правильным распространить эту практику и на региональный уровень, чтобы субъекты Федерации были заинтересованы в выпуске своих ценных бумаг для физических лиц. Тем более что такой опыт есть уже у 10 регионов и даже у одного муниципалитета.

Всё, о чём я сейчас говорил, касается делового климата. И всё же о нём нужно сказать отдельно. В последние годы мы проделали довольно энергичную работу по улучшению условий ведения бизнеса, и это не наше личное мнение. Вы знаете, в рейтинге Doing Business, который мы приводим в пример, с 2011 года Россия постоянно улучшала свои позиции: с 124-го места поднялась на 35-е в 2017 году. И теперь мы находимся на сопоставимом с крупнейшими экономиками мира уровне.

Однако российский бизнес не всегда разделяет оптимизм этих оценок, и это понятно. Проблем по-прежнему много, в частности на региональном уровне. Поэтому сделать нужно больше, особенно по строительству, корпоративному управлению, таможенному регулированию – это уже федеральный уровень. И прежде всего – в сторону цифровизации отношений бизнеса и государства.

У нас за последние годы накоплен неплохой опыт цифровизации отношений между гражданином и государством. Здесь мы продвинулись вперёд, это очевидно. Благодаря сети многофункциональных центров, порталов услуг люди экономят время и силы. А бизнес пока вынужден работать во многом по-старому. Это нужно исправить и максимально «оцифровать» взаимодействие бизнеса и государства. Прежде всего на тех участках, где существует соблазн использовать властные отношения в своих интересах, – чтобы исключить всякую возможность надавить на предпринимателей.

Ещё одна проблема для предпринимателей – отчётность. Цифровизация, безусловно, поможет сократить её, где-то вовсе от неё отказаться. Простой пример: благодаря повсеместной установке онлайн кассовых аппаратов мы вплотную подошли к существенному сокращению, а кое-где даже и к отмене налоговой отчётности для определённых групп малого и среднего бизнеса. Данные об операциях напрямую поступают в госорганы.

Есть отчёты, которые дублируют друг друга. При этом получаемая информация зачастую просто не используется, а накапливается в бумажном виде. Надо вывести эту проблему на совершенно другой уровень, надо её решить. В самой системе сбора данных мы должны не просто избавиться от дублирования, а постепенно от сбора отчётности переходить к доступу к первичной информации, как мы это сейчас делаем, скажем, внедряя систему контрольно-кассовой техники. Мы должны начать построение национальной системы управления данными на базе Росстата, и в этом смысле важно, чтобы этим занялось Минэкономразвития – в ближайшее время подготовило приоритетный проект Правительства по этому вопросу.

Избавить предпринимателей от излишней административной опеки должна и реформа контрольно-надзорной деятельности. В Государственной Думе находится законопроект, который систематизирует все виды государственного контроля. Должна быть создана система «умного» контроля. Уже сейчас контролирующие органы обязаны публиковать перечень требований к тем, кого они проверяют. Заработал единый реестр проверок. Эффективность контроля мы начинаем мерить не штрафами и санкциями, а тем, как ведётся работа по профилактике нарушений. В целом эта работа будет продолжена. Более того, во многом от эффективной работы контрольных органов зависит бизнес-климат и ситуация на местах. Важно, чтобы главы регионов были координаторами проведения этой реформы с участием и местных контролёров, и, конечно, местного бизнеса.

Страна у нас очень большая и живёт очень по-разному. Жизнь на Итурупе, в Севастополе или, скажем, в Питере, а тем более в столице – это совершенно разная жизнь. Здесь нет ничего сверхъестественного, это обычно для крупных государств, тем более имеющих такую колоссальную территорию. Но жизнь в каждом конкретном месте может стать лучше. В любом городе, в любом регионе могут быть созданы возможности, могут появиться новые места и, как принято сейчас говорить, появиться новые смыслы. Для этого нужно найти ключ его развития – перспективную специализацию, конкурентное преимущество, найти своё лицо. В этом должна помочь Стратегия пространственного развития на период до 2025 года. Работа над ней завершится в этом году. Ответы, которые стратегия должна дать: каковы конкурентные преимущества и перспективные специализации для каждого российского региона, как воплотить в жизнь потенциал каждой части нашей страны, сделать этот потенциал востребованным для бизнеса. Практическим результатом стратегии должен стать тот самый инфраструктурный каркас.

При разработке стратегии нужно исходить из двух главных моментов. Во-первых, на карте должны появиться не только мегапроекты, но и множество точек для приложения сил малого и среднего бизнеса. Чтобы развивались не только центры глобальной конкуренции – мегаполисы, агломерации, хотя это очень важно, но и появлялось как можно больше центров иного масштаба. Речь идёт о малых и средних поселениях, где нужно выделить одно-два конкурентных направления (подчёркиваю: не много, иначе это всё будет распылено и никакого эффекта не даст, а именно одно-два) и сосредоточиться на них.

В нашей стране около тысячи таких мест. Проживает в них почти 30 млн человек. Это нужно иметь в виду. Примеры есть, они достаточно часто упоминаются. Такие небольшие поселения, как Великий Устюг, Мышкин, Таштагол, и многие другие – хорошие тому примеры, где вокруг одной темы крутится малый и средний бизнес. Конечно, свои точки роста должны быть и в сельской местности, но здесь работает программа развития сельского хозяйства.

Во-вторых, планы регионов по созданию собственной инфраструктуры должны быть увязаны между собой. Ведь дороги не заканчиваются на территории одного региона, они перетекают в другой, и мы все неоднократно сталкивались с ситуацией, когда переезжаешь границу одного региона, попадаешь на территорию другого, и качество дороги радикальным образом отличается. Просто едешь – с одной стороны автобан, а с другой стороны «военная дорога». Это плохо, конечно. Очевидно, что некоторые важные проекты не видят свет из-за отсутствия тех же дорог, объектов энергетики, водоснабжения. Например, Забайкальский край имеет потенциал в добывающих секторах, однако есть дефицит электроэнергии. В Хакасии есть проекты в области сырья, но дороги плохие. Инфраструктура уникального Великого Новгорода не соответствует абсолютно его туристическому потенциалу. Рыбохозяйственный комплекс Сахалина недобирает также из-за электроэнергетики и некоторых других сдерживающих моментов. Список можно продолжать – ограничители есть в каждом регионе, мы это знаем. Но за этими возможностями тысячи рабочих мест и, конечно, доходы. Вместе с руководством регионов надо определить, какие объекты инфраструктуры, в каком порядке и где нам нужно строить. Подчёркиваю, нужно именно взаимоувязать эти планы.

В целом все усилия, которые предпринимаются на федеральном уровне, будут иметь эффект только при деятельной поддержке региональных и местных властей. Да, есть территории, которым тяжелее, чем другим, мы это понимаем. Так просто природа распорядилась, так историческое развитие происходило. И мы будем искать, конечно, способы поддержать тех, кому это нужно. Но главная цель – создать условия, в которых региональные и местные власти могли бы самостоятельно решать задачи в собственной экономике и социальной сфере. Это заложено в утверждённых Президентом Основах региональной политики. Именно на это был направлен ряд последних решений в сфере межбюджетных отношений. Завтра мы на эту тему подробно поговорим со всеми руководителями регионов.

Общий объём межбюджетных трансфертов в этом году превысит 1,7 трлн рублей, это приблизительно на 2,5% больше, чем в прошлом году. Это огромный финансовый ресурс. Использовать его региональные и местные власти должны с максимальной отдачей, наращивая экономический потенциал территорий, повышая комфортность жизни для людей.

Чтобы поддержать этот процесс, мы создали ряд стимулов. Выделение господдержки теперь поставлено в строгую зависимость от результатов, которых добилось руководство регионов. Чтобы получить такую поддержку, региональные власти должны взять обязательства по развитию собственной экономики и оздоровлению финансов с ответственностью за их исполнение. Причём чем выше дотационность бюджета, тем жёстче условия. И конечно, нужно всячески поддерживать самостоятельность регионов, предоставляя им больше свободы.

С прошлого года за достижения наивысших темпов роста выделяются гранты. А с этого года в региональные бюджеты возвращается прирост налога на прибыль организаций (порядка 36 млрд рублей).

Мы продолжим всесторонне совершенствовать инвестиционный климат и по этому направлению. Такие же подходы можно было бы распространить и на отношения уровнем ниже – между регионом и муниципалитетом.

Мы понимаем, что вне зависимости от того, растёт ли экономически сейчас регион или пока только ищет точки роста, наши люди, граждане нашей страны, живут, что называется, именно сейчас.

Наша региональная политика направлена на то, чтобы люди хотели жить именно на своей земле, чтобы они не уезжали в поисках лучшей жизни. Потому что именно в своём регионе должны быть созданы все необходимые условия, должна быть работа с достойной зарплатой. Должна быть хорошая больница, хорошая школа, детский сад. Должна быть пенсия приличная, должна быть поддержка государства. В конце концов, основной признак сильной экономики – это социальное благополучие людей.

Безусловно, всеми этими направлениями социальной сферы мы будем заниматься, будем опираться на тот опыт, который получили в ходе выполнения майских указов Президента 2012 года, на те позитивные изменения, которые достигнуты, и на опыт, в том числе не всегда простой, подчас сложный, который был в ходе исполнения этих указов сформирован.

Указы в этом смысле задали очень высокую планку работы. И поэтому мы должны сделать ещё больше, чтобы решить те проблемы, которые действительно волнуют людей. Наш великий писатель Антон Павлович Чехов когда-то сказал фразу, которая, на мой взгляд, относится к любой сфере жизни, и к нашей с вами работе тоже: «Если вы будете работать для настоящего, то ваша работа выйдет ничтожной. Надо работать, имея в виду будущее». То есть всегда видеть будущее, всегда видеть новые горизонты.

Все вместе мы с вами работаем, чтобы наша страна развивалась, чтобы она двигалась вперёд, чтобы успехи регионов были ощутимы не только внутри самой территории, но и во всей стране, а может быть, даже и в международных масштабах. Такую Россию мы с вами строим. И нет сомнения, что мы добьёмся этого результата.

А.Шаронов (модератор пленарного заседания, президент Московской школы управления СКОЛКОВО): Министр экономического развития Максим Орешкин. Максим, я хотел задать Вам вопрос, который касается приоритетов для бюджетных инвестиций. Система инвестиций не новая, и для большинства людей в этом зале это часть их КПЭ, они этим занимаются профессионально. Какова Ваша позиция по поводу приоритетов для бюджетных инвестиций, создания стимула для внебюджетных инвестиций?

Очевидно, что многие страны решают значительную часть своих проблем за счет внебюджетных инвестиций, и мы к этому стремимся, это тоже не новость. С какими ограничениями мы сталкиваемся, какие альтернативы есть перед нами для стимулирования инвестиций в регионы?

М.Орешкин: Я думаю, не надо так четко разделять – бюджетные инвестиции, небюджетные инвестиции. Нужно всегда стараться, чтобы потенциал привлечения внешних средств, небюджетных, был использован по максимуму, и чем больше будет этот мультипликатор частного финансирования относительно средств, потраченных из бюджета, тем больше мы сможем сделать проектов, тем сильнее и активнее будет двигаться экономика вперед.

То, что могло бы запустить, такая база для серьезного наращивания объема инвестиций в нашей стране, – конечно, инфраструктура, потому что здесь целая россыпь эффектов, которые мы можем наблюдать.

Есть абсолютно технические вещи. Вот мы посмотрели статистику – у нас весь строительный сектор за последние шесть лет, в первую очередь из–за сокращения инвестиционной активности на уровне федерального бюджета, на уровне региональных бюджетов, отстал от динамики ВВП: строительство – на 4,5%, строительные материалы – процентов на 9. Общий эффект, если посмотреть по всем отраслям, – это порядка 1% ВВП, это то, что мы сейчас теряем, и то, что мы можем получить довольно просто за счёт повышения здесь инвестиционной активности.

Есть истории стандартные, о которых все говорят, – мультипликативный эффект частных инвестиций, всё, что связано с появлением новых сегментов экономики, связанных с транзитом и т.д. Я хотел бы две вещи проакцентировать.

Первое. Мы часто говорим, что надо увеличивать долю малого бизнеса, но нужно понимать, что малому бизнесу, так же как любому крупному бизнесу, нужна инфраструктура. Просто эта инфраструктура зачастую другого порядка – это развитие городов, создание правильной городской среды, это то, что тянет за собой активное вовлечение малого бизнеса. Это то, что мы видим в той же Москве, где идут активные инвестиции в городскую среду и одновременно создаётся пространство для развития большого количества малых бизнесов.

Ещё один момент, который очень важен, который очень сложно посчитать, – это влияние новой инфраструктуры, новой городской среды на сознание людей. Просто приведу один пример.

Когда проходил конкурс «Лидеры России», я встречался с одним молодым человеком из Ростова, где открылся новый великолепный аэропорт «Платов». Я его спрашиваю, какое впечатление от нового аэропорта Вы получили? Он говорит, у меня была ситуация, когда я улетал в Москву из старого аэропорта, а, возвращаясь в Ростов, прилетел уже в новый аэропорт. Говорит, у меня даже слезы на глаза навернулись, потому что я не понял, куда я прилетел, потому что это не Ростов.

И на самом деле, когда входишь в аэропорт, видишь, что люди себя начинают вести по-другому, просто среда оказывает очень серьезное влияние на человека. И это эффект, который невозможно просто так оценить, – на самом деле, он очень глубокий и имеет долгосрочные положительные последствия с точки зрения всей экономики.

А.Шаронов: Когда Вы говорите об инфраструктуре, Вы имеете в виду конкретно какую-то инфраструктуру – дорожную инфраструктуру, телекоммуникационную инфраструктуру, или это большого значения уже не имеет?

М.Орешкин: Здесь важно, чтобы эта инфраструктура имела так называемые положительные социально-экономические эффекты.

Ведь в чём отличие инфраструктурного проекта от простого инвестиционного? У простого инвестиционного проекта все денежные потоки сосредоточены внутри, и поэтому здесь работают стандартные рыночные механизмы финансирования, банковское кредитование и т.д. А у инфраструктурного проекта значительная часть эффектов находится вокруг него, и риск получают другие компании, которые платят налоги и т.д.

Вот нужны такие проекты, которые, с одной стороны, меняют сознание людей, с другой стороны, конечно же, оказывают положительное влияние на экономику вокруг себя и создают новые драйверы для роста.

А.Шаронов: Ровно по этой причине очень трудно привлекать частные инвестиции и, честно говоря, немногим странам это удаётся.

Что у нас происходит с точки зрения привлечения частных инвестиций в инфраструктуру, почему что-то получается и что-то не получается и какова политика министерства?

М.Орешкин: Здесь просто всегда есть проекты, которые обладают настолько мощными эффектами, что даже денежный поток, который они собирают, более чем достаточен для того, чтобы окупить проект. Например «Западный скоростной диаметр» в Санкт-Петербурге – это проект, который превзошел все прогнозы по сбору денежных средств. Соответственно, это проект, который и большой эффект для развития города дал, и одновременно с этим сам себя окупает.

Но понятно, что если мы будем смотреть только на самоокупаемые проекты, их количество будет очень маленькое, поэтому механизм концессии, механизм государствено-частного партнерства активно развиваются, развиваются в разных сферах, но всё равно количество проектов, которые будут развиваться исключительно за счёт собственного денежного потока, ограничено. Поэтому здесь всё-таки комбинация государственного ресурса, частных вложений, удешевления частных вложений – это то, что способно раскрыть дорогу для значительного увеличения количества проектов.

А.Шаронов: И еще одна тема – тема конкуренции – конкуренции вообще, конкуренции между регионами за инвестиции, конкуренции между компаниями и недобросовестной конкуренцией, которая тоже влияет на инвестиционный климат, на привлечение инвестиций.

М.Орешкин: У нас, я считаю, есть в стране такая серьёзная проблема, с которой, конечно, нужно в ближайшие годы справляться, – это региональный протекционизм.

У нас часто регионы, ограничивая систему госзакупок, различные инвестиционные соглашения когда заключают, все говорят, что давайте делайте у нас, мы здесь будем делать всё, полный цикл. И вот такое, наверное, самое яркое проявление этой истории – это цементная отрасль, где каждый регион хочет обязательно иметь свой цементный завод именно в своём регионе, чтобы, не дай Бог, у соседей ничего не купить. И эта история привела к тому, что загрузка у нас цементной отрасли ниже 50% . То есть все понастроили, но загрузки и спроса адекватного нет.

А.Шаронов: Но ведь это частные деньги, это же частники рисковали этими деньгами!

М.Орешкин: Знаете, если речь о госзаказе на стройки, которые ведутся внутри региона, и условием для того, чтобы получить доступ к этому госзаказу является производство в этом регионе, то, конечно, деньги частные и они не в проигрыше.

Д.Медведев: Нужны частные деньги. Но по просьбе губернаторов рисковали.

М.Орешкин: Важно понимать, что такие инвестиции к увеличению выпуска не приводят. Да, здесь такой завод построили, а в соседнем регионе он сразу закрылся, потому что производить ему нечего. Эффект на экономику получается нулевой.

Здесь на самом деле история главная в том, что максимальная производительность всегда достигается с точки зрения специализации. Если ты специализируешься на том, что у тебя получается лучше всего, то экономика в целом, мир в целом на самом деле становится сильнее и лучше.

Мне один знакомый рассказывал историю, он с американцами как раз про производительность труда и про специализацию общался. Ему американец сказал следующую вещь: «Знаешь, в чём у нас разница большая? У вас в России один человек бутылку водки открывает и он же разливает, а у нас в Америке один её открывает, второй разливает, но каждый из них делает это лучше всех в мире.»

Не нужно стараться иметь всё у себя. Нужно специализироваться на том, что ты делаешь лучше всего и только в партнёрстве, в сотрудничестве, в том числе, между регионами. Эффект общий будет гораздо лучше. Не надо пытаться перетягивать друг у друга, а лучше совместно реализовывать. И Дмитрий Анатольевич об этом говорил, с точки зрения тех же инфраструктурных проектов, инвестиционных проектов – это координация между регионами, потому что это то, что будет давать выгоду для всей страны.

А.Шаронов: В чём будет состоять политика министерства для того, чтобы объяснить или, как бы это мягко сказать, простимулировать губернаторов избегать такого рода решений, которые убивают не только собственную эффективность, но и эффективность соседей, которая до этого существовала?

М.Орешкин: Для этого есть не наше министерство, у нас есть специальная служба – называется Федеральная антимонопольная служба. Это её мандат, и она активно старается этим заниматься.

А.Шаронов: Но она формально заинтересована в росте конкуренции и она, скорее, будет двигаться в том направлении, чтобы заводов было больше.

М.Орешкин: Она заинтересована в том, чтобы конкуренция искусственно не ограждалась теми мерами, которые принимаются на региональном, на других уровнях. Поэтому, я думаю, тут Игорь Артемьев более чем справится.

А.Шаронов: Я хочу попросить взять слово Алексея Комиссарова. Алексей Комиссаров возглавляет Высшую школу государственного управления при Академии народного хозяйства, и он возглавлял проект, который закончился буквально три дня назад в двух километрах от этого места, – это проект «Лидеры России», который в «Сириусе» прошел завершающую фазу.

Думаю, что многие знают об этом проекте, но я назову буквально несколько цифр: 200 тыс. заявок со всей России, несколько этапов отбора, в полуфиналы попало порядка 2,5 тыс. человек. В финале было 300 человек и победителей 100 человек. Очень интересный опыт. Я хотел бы, чтобы Алексей коротко рассказал об этом, обратив внимание на то, какие ожидания у участников, особенно у победителей. Мы получили список «лидеров России»: что они хотят сделать в России?

А.Комиссаров (проректор РАНХиГС, директор Высшей школы государственного управления при РАНХиГС): Дмитрий Анатольевич в своём выступлении в самом начале сказал о необходимости увеличения инвестиций, прежде всего, в человека, и конкурс «Лидеры России» как раз про это. Он не про карьерные задачи, он про поиск и выявление талантливых руководителей в самых разных сферах: и в бизнесе, и в медицине, и в промышленности, и в госуправлении, и про их дальнейшее развитие через образование, поскольку все финалисты получили образовательный грант, и через работу с наставниками.

Пользуясь случаем, поскольку и на сцене, и в зале очень много наставников, которые принимали активное участие, особенно в финале, я хотел бы их поблагодарить, поскольку, когда мы спрашивали участников о том, зачем вы подаёте заявку, мы ожидали, что самым популярным ответом будет ответ о каких-то карьерных устремлениях. Оказалось, нет. Два самых популярных ответа – это как раз возможность общения с наставниками и возможность сравнить себя с другими, вообще посоревноваться по той тематике, по которой таких соревнований не было.

Наставники не дадут соврать, у нас были ситуации, когда прямо во время финала кому-то предлагали: приходи ко мне работать на государственную службу, а участники говорили, спасибо большое, очень интересно, очень бы хотелось с вами пообщаться и послушать о вашем опыте, получить какие-то советы, но переходить я не хочу, потому что я работаю в бизнесе, у меня своя компания, или кто-то работает в медицине (например, один из участников – известный кардиохирург, который управляет медицинской клиникой). Самое главное – вот это, самое главное – это развитие, а не карьерные устремления.

Поэтому что будет дальше с этими победителями, мы все, наверное, посмотрим. Повторюсь, что их должности и их продвижение – это точно не самоцель, но, тем не менее, знаю, что многие смотрят вперёд, на какое-то развитие.

Мне кажется, что – а основная тема нашей дискуссии это инвестиции и будущее этих инвестиций – вот именно от таких людей во многом наше будущее зависит. Ведь, когда мы смотрим на инвестиционный рейтинг регионов, мы прекрасно понимаем, что, в первую очередь, это рейтинг, собственно, губернаторов, команд губернаторов, а не территорий. Мы прекрасно знаем примеры, когда не самые, наверное, привлекательные с точки зрения инфраструктуры и территориального расположения регионы оказываются на гораздо более хороших позициях.

Вообще, сейчас мир настолько быстро меняется, и мы все время про это говорим, все про это говорят. Меняются требования к управленцам, меняются требования, в том числе, к госуправленцам, меняются требования к чиновникам, об этом говорится не только в нашей стране. Многие требования к компетенциям становятся совсем другими, идет движение, скажем, от такого бухгалтерского подхода к инвестиционному, от выполнения каких-то ключевых показателей эффективности – к харистическому подходу, к такому взгляду на картинку целиком, от отраслевой – к межотраслевой специализации, от преактивных действий – к стратегическому лидерству и т.д.

Очень важный момент, что везде наблюдается подход от избегания рисков к принятию этих рисков. Это, мне кажется, ключевая история для нашей страны сегодня, потому что борьба с коррупцией, которая сейчас активно ведётся, это, безусловно, важное и необходимое направление, но она не должна превращаться в тотальное ограничение для руководителей, которые принимают решение на федеральном и на региональном уровнях. Именно в сфере инвестиционной политики это особенно важно, поскольку невозможно заниматься инвестициями без риска. Более того, чем выше прибыльность от инвестиций, чем выше потенциальный доход от каких-то вложений, тем выше риск. Это азы бизнеса, эта зависимость всегда существует линейно.

Если мы хотим повысить инвестиционную привлекательность, если мы хотим повысить результаты, мы, конечно, должны об этом думать. Понятно, что госслужащие не могут рисковать так же, как это может себе позволить бизнес, но тем не менее страх какого-то серьезного наказания даже за минимальный риск приводит к тому, от чего мы все страдаем, что легче и безопаснее становится запрещать что-то, ограничивать и ничего не делать, чем заниматься реальным развитием.

Мне кажется, что эту ситуацию можно улучшить тремя способами.

Первый – это, конечно, изменение правоприменительной практики в направлении смягчения подходов к оценке таких рискованных решений. Есть много сфер, где ошибки недопустимы, но есть как минимум институты развития, которые точно должны такое право на ошибку иметь, если, естественно, речь не идет о личном обогащении.

Второй - это учеба, образование – «учиться, учиться и учиться». Вы знаете, я попробовал небольшое собственное исследование провести, оно, конечно, не полностью репрезентативно, но тем не менее. Я посмотрел, как учатся наши губернаторы, руководители, как они участвуют в продвижении, в обучении своих сотрудников, своих команд. Мне кажется, что получается прямая корреляция между тем, как люди относятся к образованию, как они вкладываются в это, как вкладывают свои команды, и теми результатами, которые получаются. Я думаю, что если внимательнее ещё это поизучать, то мы точно получим совершенно конкретные цифры.

У нас в Академии народного хозяйства и государственной службы сейчас есть несколько программ, которые, мне кажется, передовые, вполне на мировом уровне, – это управленческое мастерство, развитие региональных команд; это программа подготовки высшего кадрового резерва, которую мы реализуем совместно с корпоративным университетов Сбербанка, с Высшей школой экономики, со Школой управления СКОЛКОВО; программа по развитию моногородов, которая тоже со СКОЛКОВО делается. Это три разные программы, но в каждой мы видим реальные результаты, мы видим появление команд, которые потом реализуют совершенно конкретные проекты в своих регионах. Это очень важно.

Здесь мы все должны понимать, что учиться не стыдно, стыдно не учиться, что нам нужно делать так, чтобы у руководителей самого разного уровня было отношение именно такое к образовательной повестке, а не такое, что, если я пошёл учиться, значит, я чего-то не знаю, мне должно быть стыдно, я какой-то некомпетентный человек. Это неправильно.

У меня на днях журналисты в связи с «Лидерами России» спрашивали про то, какой должен быть возраст современного управленца, и должны ли старые руководители уступать дорогу молодым. Мне на эту тему очень нравится высказывание итальянского поэта Артуро Графа, что, в сущности, старость начинается с того момента, когда человек утратил способность учиться. Явно вопрос не в возрасте, а вопрос в том, как готовы руководители на самых разных уровнях к тем изменениям, которые происходят.

Третье. Поиск и привлечение новых людей. Я лично совсем далёк от мысли, что надо всех поменять. У нас есть такие руководители, которые работают в своих регионах давно, и, мне кажется, дай Бог, чтобы ещё долго работали и развивали свои регионы, делали это также успешно, но уверен, что стоять на месте нельзя, и должна быть более длинная «скамейка запасных», должна быть возможность для отбора людей, должна быть возможность для их продвижения. Как раз конкурс «Лидеры России» в том числе – один из элементов этой системы просто для поиска таких современных управленцев.

А.Шаронов: У меня такой блиц-опрос очень короткий к Максиму и к Андрею (А.Никитину). Я знаю, что вы встречались с участниками на разных стадиях. Вы кого-то себе присмотрели и как вы вообще к подобному конкурсу относитесь?

М.Орешкин: Во-первых, присмотрел, и с некоторыми ребятами сейчас уже будем вместе работать. Очень важно, что мы внутри министерства не замыкаемся.

А.Шаронов: Кстати, расскажите, что вы провели мини-конкурс внутри министерства.

М.Орешкин: Очень важно не только участие внешних людей, но и создание стимулов у людей внутри организации, чтобы они росли, могли продвигаться вперёд и тоже реализовывать проекты. Мы по всей системе министерства (у нас с Росреестром, с Росстатом больше 60 тыс. человек в министерстве) провели конкурс. Со всей страны ребята тоже прислали проекты, и 12 часов мы сидели и 75 проектов заслушивали.

А.Шаронов: Вы довольны качеством людей, которые отобрались по этому конкурсу? Это не имитация, на Ваш взгляд?

М.Орешкин: Нет, это абсолютно не имитация. Люди разные, они с опытом в разных сферах, но со всеми ними точно интересно общаться и точно можно что-то делать вместе.

А.Никитин: Последние полгода, когда мы формировали правительство Новгородской области, мы использовали практику открытого отбора, и порядка, наверное, 400 человек подавались на разные позиции в регионе. Это было очень здорово.

А.Шаронов: А много было внешних, не из Новгородской области?

А.Никитин: Больше половины. Это было очень интересно, поскольку это позволило, действительно, собрать сильную команду и посмотреть, как говорится, что есть на рынке. Желающих было немало. Это во-первых.

Во-вторых, на конкурсе «Лидеры России» примерно с тремя людьми я сейчас веду переговоры о работе в Новгородской области, и это тоже очень интересно.

А.Шаронов: Вы их присмотрели или они к вам обратились?

А.Никитин: Вы знаете, мы как-то нашли друг друга. Это действительно настоящие лидеры. Когда мы на последнем отборе вместе работали, я коллегам дал некие кейсы из реальной моей жизни, из реальной проблематики областной, мне накидали столько хороших решений, которые я сейчас активно использую. Люди, которые победили, – они настоящие лидеры.

А.Шаронов: Алексей (обращаясь к А.Комиссарову), Вам небольшой дополнительный вопрос. Были ли участники, полуфиналисты, финалисты, которые были очень заинтересованы работать на региональном уровне, обозначали такой интерес?

А.Комиссаров: Были и те, кто на федеральном хочет работать, были и те, кто на региональном, были и те, кто говорит о том, что не хочет уезжать из своих регионов, хочет оставаться там. У меня за этим месяцы было очень много общения с участниками. Одно из таких сильных впечатлений было как раз от полуфинала в регионах, когда ребята говорили, мы не ожидали, что такое количество единомышленников, которые думают так же, которые хотят сделать что-то хорошее для своего региона, хорошее для своей страны, которые при этом достаточно умные, образованные, активные и перспективные. Вот это очень приятно.

Точно, многие хотят. Причем не все хотят, ещё раз подчеркну, идти на госслужбу, не все к этому готовы, но точно хотят как-то свои таланты применить. У нас было множество историй, от которых у меня слезы на глаза наворачивались, потому что это делали ребята явно не специально, мы узнавали про это случайно, – они спасали детей, они сами участвовали в каких-то благотворительных проектах, они сделали столько всего полезного, хорошего и доброго. Не связи с конкурсом, за рамками конкурса, это никак не оценивалось, еще раз говорю, мы даже про это не знали, узнавали уже после.

Поэтому я думаю, что и на региональном уровне они тоже как-то себя проявят, покажут и будут полезны.

М.Орешкин: Здесь очень важно, что ещё очень сильные горизонтальные связи образуются, - то, о чем говорит Алексей, - что те, кто собирались, они вместе общаются, знакомятся, какие-то совместные проекты делают даже за пределами конкурса. Это и в министерстве тоже важно, когда съезжаются со всей страны и начинают общаться между собой, появляются связи и тут же появляются новые идеи, новые проекты.

А.Шаронов: Да, я тоже общался с несколькими людьми, для которых важнее всего был «нетворкинг», - они не искали себе новой работы, они хотели попасть в среду, и надолго попасть в эту среду, в которой были единомышленники. И, в общем, я думаю, это едва ли не главный результат этой программы, что они между собой перезнакомились, общаются и продолжают работать в России.

Андрей (обращаясь к А.Никитину), поскольку мы обсуждаем инвестиции в регионы, инвестиционный климат, то хотел обратиться к теме инвестиционного рейтинга, и Вы здесь не случайно, в том числе, потому что Вы возглавляли Агентство стратегических инициатив, которое придумало рейтинг.

Как Вы теперь с этой позиции смотрите на этот рейтинг, насколько он полезен, насколько он адекватен, насколько он стимулирует или дестимулирует регион изменять инвестиционный климат?

А.Никитин: Я уже год как губернатор Новгородской области, и, как губернатор, могу сказать, что рейтинг – это удобный и полезный инструмент. Мы сегодня 53-тьи, у нас и регион № 53, и место оказалось 53-е по итогам Петербургского форума.

А.Шаронов: В этой ситуации стабильность, наверное, не главное достоинство?

А.Никитин: Нет, мы чуть-чуть подросли, мы были, по-моему, 65-е год назад, по прошлому году – 53-тьи, и понятно почему. То есть, я вижу те вещи, которые у нас по каким-то причинам не сделаны.

Мы проваливаемся по показателям инфраструктуры для бизнеса, т.е. у нас нет технопарка, нет бизнес-инкубатора, нет индустриального парка. Ну не создали мы их в своё время, и сейчас уже таких инструментов софинансирования федеральных нет. Поэтому нас эти вещи тянут вниз, а с другой стороны, это хорошо, потому что мы договорились с новгородским частным бизнесом, и мы всё это создадим, это всё будет частное, при нашей поддержке и наших каких-то более льготных условиях на этой территории, т.е. мы не будем вкладывать бюджетные деньги.

Поэтому нам понимание своих проблем и понимание, где ещё можно посмотреть, как коллеги в других субъектах эти проблемы решали, позволило спланировать определенную работу, которую мы, я надеюсь, выполнили и ждём оценки бизнеса на следующем форуме, как он нас оценит по итогам 2017 года.

Но что еще важно в рейтинге – это же не только цифры, это еще некая «химия». Это же люди оценивают, оценивают предприниматели, и в разных регионах одну и ту же цифру по срокам люди оценивают как «плохо» и как «хорошо», и это тоже есть. И то, о чем я говорю своим коллегам в правительстве Новгородской области, – что мы ещё должны нравиться предпринимателям, т.е. мы не можем только инструментально говорить, вот у нас столько дней, или столько часов, или столько метров, но иногда надо улыбаться, иногда надо просто пытаться сделать что-то хорошее для людей.

А.Шаронов: Еще один вопрос. Работая в АСИ, вы много внимания уделяли теме обучения, образования, в том числе команды. Что вы сейчас делаете для обучения команды и что такое ваша команда - это только областная команда или вы работаете и с муниципалами, включая их тоже какие-то образовательные проекты?

А.Никитин: Во-первых, невозможно что-то сделать в регионе, если ты не работаешь и не опираешься на муниципальную власть. Это просто невозможно! То есть исключение муниципалов из команды означает гарантированный неуспех всей работы. Поэтому, безусловно, команда – это и муниципалитеты, и региональная власть. И что приятно, вот мы говорим о контроле и надзоре, но я сейчас вижу, что часть федеральных органов наших, которые работают в регионе, они тоже начинают себя считать частью команды – это Росреестр наш региональный, Налоговая служба.

То есть мы с коллегами начинаем как-то всё-таки в общем режиме обсуждать вопрос регионального развития. Эта позиция и соответствующих федеральных министров, которая передается вниз, но всё это команда.

А учиться? Нам очень этого не хватает. Знаете, мы немножко задержались с программой моногородов, вступили в неё поздно, и сейчас бежим за последним вагоном, пытаясь попасть в статус территории опережающего развития.

Но какими вернулись мои мэры моногородов с обучения в Москве! Знаете, было выражение в Советском Союзе «жизнь перепахала». Это про то! То есть люди, которые в оборонительной позиции думали только о том, как им правильно попросить у меня денег и как эти деньги куда-то потратить, они стали говорить о городской среде, они стали нормально общаться с людьми, они стали больше просить у меня денег, но на совершенно понятные цели.

И самое главное, мне захотелось их давать, потому что когда приходит глава муниципалитета и говорит, что сделайте нам вот это и у меня пять инвесторов, которые стоят в очередь, и я больше никогда к вам не приду за деньгами, – это интересный, отличный подход. Это было очень яркое впечатление – насколько может измениться ситуация. Учеба нужна!

А.Шаронов: Я хотел сказать, что это удивительная программа и хотел поблагодарить Игоря Ивановича Шувалова за то, что он настоял на том, чтобы она случилась и настоял на том, чтобы все 319 моногородов прошли обучение.

Дмитрий Анатольевич, Вам тоже спасибо, что на определенном этапе ее поддержали.

Я хочу тоже добавить реплику от одного очень и очень опытного губернатора, который много лет возглавляет крупный регион, который высказался примерно так о результате этой программы, он тоже оценил, что его мэры и команды возвращаются другими. Он сказал примерно следующее: «Они даже со мной стали по-другому разговаривать!»

В его устах это звучало как высшая похвала, что действительно он увидел в них партнёров, у которых появилось своё представление, своя стратегия, которые начали думать о том, чтобы вокруг себя собрать городское сообщество. Это очень важный результат.

И я думаю, Дмитрий Анатольевич, вообще многие, вообще все программы, которые связаны с грантами, с субвенциями из федерального бюджета, в отношении прежде всего муниципалов, нужно обуславливать хотя бы небольшой программой обучения, потому что история про «новое вино, старые меха» – это до сих пор актуальная история. Если мы ничего не поменяли и считаем, что деньги решат всё, ну, «будет как всегда», как Виктор Степанович завещал.

Людей нужно поменять перед тем, как дать деньги, и тогда все-таки эффект будет как минимум выше.

А.Никитин: Ещё такой опыт для меня неожиданный был. Когда я пришёл, мы договорились, что я буду лично подписывать все ответы на обращения граждан, которые поступают. И знаете, я читаю эти ответы и не понимаю, о чём это написано. То есть я третий раз прочитываю тот ответ, который мне подготовили мои коллеги, и просто не могу понять, что человеку хотят этим сказать.

Я принял кадровое решение. Но больше того, я где-то решение кадровое принял, а где-то у меня по 20 раз переписывали эти ответы. То есть я упорно, методично этим занимался.

Ещё один важный момент. Мы сейчас с коллегами из РАНХиГСа думаем над проектом обучения чиновников нижестоящего звена простейшим навыкам ответов на вопросы, вежливости, написания писем и т.д. Это дает негатива для власти, когда человек что-то написал про свою проблему, а ты ему ответил, и выглядит это как издевательство, гораздо больше, чем всё остальное. Поэтому обучение может быть не только суперпродвинутым, просто вежливые письма писать и отвечать предметно на вопрос – это тоже важный элемент обучения чиновников.

А.Шаронов: Дмитрий Морозов, генеральный директор компании «Биокад». Компания работает в области биотехнологий: оборот – 14 млрд рублей, более 40 зарегистрированных продуктов в портфеле, четыре производственные площадки, восемь зарубежных офисов по продаже продукции.

Дмитрий, вы быстрорастущая компания, вас Минэкономразвития включило в перечень так называемых «новых чемпионов», то есть быстрорастущих компаний, выходящих на зарубежные рынки, в очень важной и интересной для нас сфере деятельности. По идее, любой российский регион должен биться за то, чтобы вы разместили промышленную площадку или лабораторию у них, и, в общем, представители региональной власти должны обрывать телефоны у вас поэтому. Что в реальности происходит, чувствуете ли вы такой интерес и внимание к себе?

Д.Морозов (генеральный директор ЗАО «Биокад»): Вы знаете, телефоны не обрывают. И, наверное, это сложно сделать, потому что, я считаю, что мы уже достаточно состоявшаяся компания. В жизни нашей компании был такой случай. Мы переехали из Москвы и Московской области в Петербург, живём там уже восемь лет и счастливы. Выработали для себя такую формулу счастья: жить и работать в Санкт-Петербурге, но деньги зарабатывать по всему миру. Надо жить в том регионе, где вам комфортно, но зарабатывать деньги везде. Надо становиться сначала федеральной компанией, а потом международной, и тогда это будет достойная задача.

Но я могу сказать ещё одну вещь: мы росли вместе с городом, мы росли вместе с нашим фармацевтическим кластером в Санкт-Петербурге. И не только мы, там много достойных компаний. Это большой синергетический эффект, когда мы говорим, например, о выводе наших продуктов на европейский рынок. Как вы думаете, куда мы едем? Мы едем в Финляндию к нашим соседям и едем в город Турку, потому что он город-побратим Санкт-Петербурга. Вместе с администрацией нашего города мы обсуждаем, как мы там будем локализовать наши продукты. Или, например, мы едем в Шанхай, а Шанхай тоже побратим города Санкт-Петербурга.

То есть надо использовать те возможности, которые город даёт, регион даёт. Это очень удобно, это комфортно, а, самое главное, что вы выходите сразу на уровень проверенных партнёров, которые давно имеют исторические связи с городом. Это первое.

Мы, я считаю, добились значительных успехов. Год назад российская компания стала № 1 на собственном рынке в онкологическом сегменте, и в этом году мы стали № 1 в госпитальных закупках. Мы обошли мировых грандов, крупные международные компании, с ними можно бороться, можно выигрывать и можно развиваться.

Но интересный момент. Мы очень активно работаем с Москвой, с системой здравоохранения города Москвы. Наши коллеги из Москвы приехали (из инвестиционного департамента) и очень долго с нами беседовали: как вам живётся в Петербурге, насколько хорошо. Но они же видят, что мы очень сильно укрепились, мы просто вросли в Петербурге.

И был интересный вопрос: «Как мы можем вам помочь?» (наши коллеги из Москвы). Они сказали очень просто. Я говорю, мы готовимся сейчас новый сегмент препаратов выводить, и там нам надо увеличить производственные мощности. Говорят, как интересно. Но вы же эти препараты поставляете в Москву. Мы говорим, да. А почему вам производство этих препаратов у нас не разместить, на территории города Москвы? Мы полтора года готовили и сделали с ними первый в стране офсетный контракт.

Сейчас тут говорили о цементных заводах, но мы не строим завод для Москвы, мы строим завод для всего мира. Мы хотим свои препараты с завода, который будем строить в Москве, продавать по всей стране и по всему миру.

Можно размещать производственные площадки на любой территории в субъекте Российской Федерации, где комфортно компании и есть предпосылки, безусловно, для нас. Тем самым Москва как регион минимизировала наши риски по строительству этого завода. Твёрдый контракт на закупку десять лет. Это прекрасно, что может быть лучше? Но это только часть, всё остальное мы соберем в мире, инвестиции свои вернём с тех продуктов, которые будем в мире продавать.

Сейчас мы, например, регистрируем более 64 стран (идет регистрация). Такого не было никогда в отечественной фармацевтике, чтобы отечественные компании шли за рубеж со своими продуктами высокотехнологичными. Обычно к нам всё привозят, а сейчас мы уже туда идем и говорим: давайте.

Поэтому можно по-разному взаимодействовать с регионами. Когда мы смотрим, например, на какие-то специфические вещи, например, на виварий, надо содержать обезьян, мы понимаем, что в Сочи или в Краснодарском крае условия лучше не придумаешь, потому что в холоде обезьяны не очень себя хорошо чувствуют. Каждый регион имеет свои особенности, и в каждом регионе можно найти, безусловно, то, что будет удобно для компаний, и использовать те конкурентные преимущества, которые регион дает. Это важно.

Касательно инвестиций. Я абсолютный сторонник того, что наибольший эффект от инвестиций дает система здравоохранения как таковая и образования, естественно, потому что мы видим результаты, которые уже взошли. И очень важно их поддержать с точки зрения финансирования. Новые технологии в здравоохранении - это принципиально важный момент. Сейчас мы видим, фантастические вещи делаются уже в наших же лабораториях, я не говорю только про «Биокад», я говорю о лабораториях наших коллег и т.д. Это важно. Надо, чтобы это замечали.

А когда мы говорим с губернаторами, ну вот в Министерстве экономического развития делают прекрасную работу - рейтинг высокорастущих компаний. Надо посмотреть, а кто из своих в этом рейтинге, может быть, позвать их и сказать: ребята, а что надо ещё, давайте мы ускорим вас немножечко, вы ещё побыстрее будете, поможем вам. Потому что они же тоже из регионов, эти «газели» так называемые, которые в этом рейтинге находятся.

Что еще интересно? Смотрите, мы говорим о конкуренции зачастую. Мы живем в очень жесткой и плотной конкурентной борьбе, против нас играют мировые гранды. Да, мы маленькие, мы тинэйджер на фармацевтическом рынке, 17 лет компании, против нас играют компании с миллиардными оборотами, с дешёвым капиталом, естественно, дешёвые средства привлечения на рынке, деньги очень стоят им, и с огромным опытом.

Когда мы это делаем, сначала у себя в стране, потом мы идем за рубеж, там выигрываем не везде, что-то получается, что-то не получается, я иногда думаю: а как думаете, Alibaba состоялся бы, если бы в Китае были Amazon и eBay? Вот не факт. Мы все должны понять, что должны выращивать своих. Может быть, «Гугл» приостановить, чтобы «Яндекс» вырос? Какие-то такие вещи, мы должны думать.

А.Шаронов: Дмитрий, то, что Вы сказали про Москву и Санкт-Петербург, это довольно трезвый выбор. Петербург предложил Вам, насколько я знаю, очень интересный кластер, который, в общем, создал для Вас важную среду - и интеллектуальную, и технологическую, а Москва предложила твердый закупочный контракт. В общем, это вещи, ради которых есть смысл очень сильно подвигаться.

Есть еще в России регионы, которые способы что-то такое Вам предложить, чтобы Вы приняли инвестиционное решение, - по поводу размещения у них фрагментов производства или лабораторий?

Д.Морозов: Вы знаете, всегда надо анализировать долгосрочную стратегию компании. Ведь понимаете, Москва не просто предложила нам землю в Зеленограде и закупки, - она нам предложила как бы захеджировать твёрдым контрактом наши инвестиции, и инвестиции не только на территории Москвы, как я уже говорил. Это все зависит от долгосрочной стратегии компании – какие и где размещать производства. Как, например, RND-лаборатория, – ну где, кроме Петербурга, это можно разместить?

Потому что мы видим, какое количество научного потенциала у нас в городе, - у нас университеты, фармакадемия наша родная. То есть, это зависит от того, в каком сегменте вы собираетесь специализироваться, как вы собираетесь двигаться и что дает регион. Потому что в нашем бизнесе в основном те люди, которые создают знания, – бизнес на знаниях в основном построен, он не живет там, где нет людей, которые являются носителями знаний. Вот это такая, специфическая история, если мы говорим о высокотехнологичной продукции. Либо исторически сложились какие-то компоненты.

Но всё равно, я уверен, что регионам придётся находить свои конкурентные преимущества и создавать специализацию именно там, где наиболее эффективно будет. Я не совсем согласен, что американцы делают лучше всех в мире открывание пробки, - я бы с этим, честно говоря, тоже поспорил, потому что сейчас китайцы лучше всех пробку открывают, вы знаете.

Д.Медведев: У нас есть такие, доктринальные установки, что конкуренция – это основа развития свободной экономики, но очевидно и то, что не всякая конкуренция - это чистое благо. У нас есть примеры дефицита конкуренции во многих отраслях, и это плохо.

С другой стороны, в ряде случаев, о чём я говорил от трибуны, у нас просто принимаются совершенно непонятные, казалось бы, квазиконкурентные решения, когда регионы начинают соревноваться друг с другом в выпуске абсолютно однотипной продукции, которая рынку не нужна. Что это? Ну это обычно амбиции или просто непродуманные решения. Нам всем нужно быть точнее.

С другой стороны, очевидно, что значительная часть конкурентных отраслей находится под влиянием государственного сектора, и это, наверное, не очень хорошо. Более того, в ряде сегментов этот государственный сектор продолжается расширяться, приходят и говорят, давайте то или иное направление обязательно включим в госкорпорацию. А зачем, если это конкурентное направление?

Мы сами и на федеральном уровне, и на региональном уровне должны от такого рода действий, которые ломают конкуренцию, защищаться.

Поэтому здесь нет универсального рецепта, но ответственность всех руководителей – и федеральных, и региональных – заключается в том, чтобы, с одной стороны, поддерживать разумный режим конкуренции, а с другой стороны, не создавать неконкурентных мест.

А.Шаронов: Дмитрий Анатольевич, приватизация является таким инструментом?

Д.Медведев: Да, безусловно, является, но при определенных условиях и в тех случаях, когда она проводится открыто и на понятных принципах. Это первое.

Второе. Скажем прямо, у нас не так много чего осталось для приватизации, у нас в значительной степени экономика уже приватизирована, но тем не менее планы приватизационные есть и на этот год (вы знаете, и в прошлом году продажи осуществлялись, в том числе крупных пакетов).

Коллеги здесь достаточно долго обсуждали тему, связанную с лучшими практиками, отбором кадров. Согласен с тем, что мы вступили в новое время, происходит отмирание огромного количества профессий. Надо к этому готовиться, надо заниматься переобучением, надо создавать мобильные платформы и вообще развивать мобильность кадров.

В то же время, наверное, не все, что здесь прозвучало, является абсолютно очевидным. Алексей Геннадьевич сказал, что госслужащие не могут позволить себе рисковать, как бизнес. Это абсолютно точно, они рискуют подчас гораздо круче, чем бизнес, потому что они рискуют чужими деньгами. Вот такие риски нам не нужны, нам нужно, чтобы этот вопрос решался на самом высоком уровне компетентности государственного служащего исходя из его понимания роли и ответственности на конкретном посту.

Здесь коллеги абсолютно правильно говорили о том, что нужно обязательно создавать современные команды, обязательно новых людей искать. Мы ведь подчас никого не видим, мы вращаемся в каком-то своем мирке. Я помню, мы с Правительством собрались, потом мне коллеги говорят: «Надо еще обязательно провести некий тренинг или обучение для заместителей министров». Герман Оскарович, по-моему, свои услуги тогда предложил. Это заместители министров, люди, с которыми я, например, как Председатель Правительства, регулярно встречаюсь на совещаниях. Если нет министра, приходит заместитель министра, как правило, молчит или говорит что-то в соответствии с теми инструкциями, которые получил от министра, а потом подчас еще и министр опровергает то, что сказал замминистра, такое тоже бывает. Я потом собрал заместителей министров (это, как правило, люди достаточно молодые, амбициозные), слушайте, какие интересные люди, особенно когда над ними не довлеют инструкции, данные сверху. Тем более что ряд заместителей министров у нас иногда и министрами становятся. Такое тоже происходит, бывает такое.

Еще одна интересная сентенция тут прозвучала. Андрей Сергеевич как молодой губернатор говорит, что мне очень понравилось, когда ко мне пришли и говорят: «Я никогда к вам больше не приду за деньгами». Не верьте, придут обязательно. Вопрос в том, для чего придут и как их в конечном счете потратят. Приходить будут.

Дмитрий Валентинович интересно рассказывал по поводу того, как происходил рост его компании (это, действительно, одна из таких очень уже раскрученных, передовых компаний). Я, кстати, напомню, кто, может, не следит за ростом нашей фармацевтической промышленности, что она демонстрирует фантастические темпы роста. Это как раз лучшее доказательство того, что мы можем выращивать своих мировых чемпионов. У нас фармацевтическая отрасль прирастает по 20, по 30% в год, и это притом, что на нашем рынке присутствует масса иностранных препаратов, только потому, что взят определённый курс, и бизнес в это поверил, ну и, наконец, просто люди есть. Очевидно, что здесь мы тоже можем сделать очень многое. Я, правда, не думаю, что если бы в какой-то период в Китае соревновались бы Alibaba и Amazon, то еще неизвестно, кто бы победил. Понятно, кто бы победил, потому что Alibaba возглавляет Джек Ма, а Amazon - некий Безос. Кто он для китайской экономики? Поэтому всё-таки поддержка государства всё равно остаётся ключевым фактором развития. Я уверен, что мы обязаны её обеспечить.

***

Состоялась также церемония награждения лауреатов конкурса «Премия развития», учреждённого государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».

***

Документы, подписанные по окончании пленарного заседания форума «Сочи-2018»

В присутствии Председателя Правительства Дмитрия Медведева были подписаны следующие документы:

Двусторонние соглашения о взаимодействии в области создания и реализации механизма «фабрика проектного финансирования»

Подписали: председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков, президент ПАО «Сбербанк России» Герман Греф, председатель правления АО «Газпромбанк» Андрей Акимов, президент ПАО «Банк ВТБ» Андрей Костин

Соглашение между Российским фондом прямых инвестиций и государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» о сотрудничестве в области создания и реализации механизма «фабрика проектного финансирования»

Подписали: генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев, председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков

Соглашение между Правительством Новгородской области и открытым акционерным обществом «Российские железные дороги» о взаимодействии и сотрудничестве на 2018-2020 годы

Подписали: губернатор Новгородской области Андрей Никитин, генеральный директор - председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозеров

Договор на выполнение комплекса работ, включая проектные, монтажные, пуско-наладочные работы, и поставку гидравлической системы торможения, сортировки и управления сортировочной горкой на сортировочной станции Панагия

Подписали: президент компании «Сименс» в России Дитрих Мёллер, председатель совета директоров АО «ОТЭКО» Мишель Литвак

Заместитель руководителя Россотрудничества принял участие в Информационном брифинге для послов стран ЧМ-2018

В мероприятии приняли участие дипломаты 31 страны-участницы, чьи сборные выступят на Чемпионате мира по футболу FIFA 2018 в России™, а также Катара, который проведет ЧМ-2022.

Заместитель руководителя Россотрудничества Александр Радьков представил дипломатам информацию о работе «Домов болельщика RUSSIA 2018», уже открытых или только готовящихся принять гостей на базе представительств Агентства – российских центров науки и культуры за рубежом. «Прежде всего, это информационные центры, где болельщики могут получить всю исчерпывающую информацию о правилах въезда в Россию, правилах пребывания в нашей стране, о возможностях, в том числе туристических, российских городов, принимающих Чемпионат», – отметил А.В.Радьков.

По словам представителя ведомства, в первую очередь такие центры открываются в тех странах, в которых наблюдается наибольший туристический интерес к России. Очень важным для удобства иностранных болельщиков является тот факт, что уже в пяти странах (Италии, Германии, Сербии, Испании, Финляндии) в "Домах болельщика" можно получить FAN ID.

Еще одним новшеством, которое предложили РЦНК для иностранных любителей футбола, собирающихся поехать в Россию, стали краткосрочные курсы русского языка для болельщиков, открытые в некоторых представительствах Россотрудничества (Германия, Польша, Чехия, Сербия, Египет, Аргентина и др). Обучение на этих курсах позволит получить навыки ориентирования по приезду в Россию без углубленного знания языка.

«Активно площадки используются российскими городами–организаторами Чемпионата для презентации своих возможностей туристических маршрутов», – подчеркнул Александр Радьков в завершении своего выступления.

В ходе брифинга на вопросы дипломатов также ответили представители Минспорта, МИД России, ФСБ, МВД, ФСО, Минкомсвязи, Ростуризма и других ведомств, задействованных в организации турнира.

В Чемпионате мира примут участие Россия, Саудовская Аравия, Египет, Уругвай, Англия, Бельгия, Панама, Тунис, Германия, Швеция, Испания, Франция, Исландия, Сенегал, Австралия, Перу, Бразилия, Мексика, Коста-Рика, Аргентина, Колумбия, Польша, Швейцария, Япония, Южная Корея, Дания, Португалия, Сербия, Хорватия, Иран, Марокко и Нигерия.

Турнир пройдет с 14 июня по 15 июля 2018 года в 11 городах: Москве, Калининграде, Санкт-Петербурге, Волгограде, Казани, Нижнем Новгороде, Самаре, Саранске, Ростове-на-Дону, Сочи и Екатеринбурге.

Саудовская Аравия инвестировала в российскую экономику $1,5 млрд

Под сопредседательством министра энергетики Российской Федерации Александра Новака и министра энергетики, промышленности и минеральных ресурсов Королевства Саудовская Аравия Халида Аль-Фалиха состоялось 2-е заседание российско-саудовской рабочей группы по энергетике.

«В развитие договоренностей лидеров наших стран о расширении торгово-экономического сотрудничества в прошлом году в Москве была подписана дорожная карта о сотрудничестве в области энергетики, включающая в себя 24 пункта, - сказал Александр Новак, - сегодня мы очень подробно рассмотрели статус по каждому из них».

В ходе заседания обсуждались вопросы двустороннего взаимодействия в нефтегазовой сфере. В качестве наиболее перспективных отмечались проекты, планируемые к реализации компанией «Сауди Арамко» совместно с ПАО «Газпром нефть» и ПАО «Новатэк». Кроме того, активно продвигается взаимодействие с ведущими российскими нефтесервисными компаниями, такими как «Новомет», «Eurasia Drilling» и другими.

Стороны отметили значительный прогресс в инвестиционном сотрудничестве в рамках взаимодействия Российского фонда прямых инвестиций с Инвестиционным фондом Королевства Саудовская Аравия. «За короткий срок объем инвестиций в российскую экономику составил 1,5 млрд долларов, и еще 23 проекта находятся в настоящий момент на рассмотрении», - сказал глава Минэнерго РФ.

По итогам заседания рабочей группы были подписаны два документа: меморандум о взаимопонимании между Министерством энергетики Российской Федерации и Министерством энергетики, промышленности и минеральных ресурсов Королевства Саудовская Аравия по сотрудничеству в сфере энергетики, а также совместное заявление в энергоклиматической сфере между Министерством энергетики Российской Федерации, Федеральной службой по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды Российской Федерации и Министерством энергетики, промышленности и минеральных ресурсов Королевства Саудовская Аравия.

Король Саудовской Аравии Сальман Аль-Сауд провел встречу с Министром энергетики Российской Федерации Александром Новаком.

Стороны обсудили состояние и перспективы двустороннего сотрудничества, а также совместную деятельность в многосторонних форматах в таких сферах как энергетика, сельское хозяйство и промышленность.

Александр Новак отметил ключевую роль двух стран в принятии решения о продлении совместных действий по сокращению нефтедобычи. По словам Министра, кооперация на платформе ОПЕК+ не только развернула тренд рынка в сторону баланса спроса и предложения, но и позволила установить доверительные деловые отношения между Россией и Королевством Саудовская Аравия, существенно расширить объем и значимость совместных проектов торгово-экономического сотрудничества.

По итогам переговоров Министр энергетики дал следующий комментарий: «На встрече с Королем Саудовской Аравии особый акцент был сделан на развитие отношений между нашими странами, нашими народами. Мы получили очень хороший импульс двигаться дальше. Сейчас между Россией и Саудовской Аравией сложились дружественные отношения, отвечающие долгосрочным интересам», - отметил Александр Новак.

Состоялось 2-е Заседание Российско-Саудовской Рабочей группы по энергетике.

Под сопредседательством Министра энергетики Российской Федерации Александра Новака и Министра энергетики, промышленности и минеральных ресурсов Королевства Саудовская Аравия Халида Аль-Фалиха состоялось 2-е Заседание Российско-Саудовской Рабочей группы по энергетике.

«В развитие договоренностей лидеров наших стран о расширении торгово-экономического сотрудничества в прошлом году в Москве была подписана Дорожная карта о сотрудничестве в области энергетики, включающая в себя 24 пункта», - сказал Александр Новак. «Сегодня мы очень подробно рассмотрели статус по каждому из них», - пояснил глава энергетического ведомства.

В ходе заседания обсуждались вопросы двустороннего взаимодействия в нефтегазовой сфере. В качестве наиболее перспективных отмечались проекты, планируемые к реализации компанией «Сауди Арамко» совместно с ПАО «Газпром нефть» и ПАО «Новатэк». "Кроме того, активно продвигается взаимодействие с ведущими российскими нефтесервисными компаниями, такими как «Новомет», «Eurasia Drilling» и другими», - рассказал Александр Новак.

Стороны отметили значительный прогресс в инвестиционном сотрудничестве в рамках взаимодействия Российского фонда прямых инвестиций с Инвестиционным фондом Королевства Саудовская Аравия. «За короткий срок объем инвестиций в российскую экономику составил 1,5 млрд долларов, и еще 23 проекта находятся в настоящий момент на рассмотрении», - сказал Александр Новак.

По итогам Заседания Рабочей группы были подписаны два документа: Меморандум о взаимопонимании между Министерством энергетики Российской Федерации и Министерством энергетики, промышленности и минеральных ресурсов Королевства Саудовская Аравия по сотрудничеству в сфере энергетики, а также Совместное заявление в энергоклиматической сфере между Министерством энергетики Российской Федерации, Федеральной службой по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды Российской Федерации и Министерством энергетики, промышленности и минеральных ресурсов Королевства Саудовская Аравия.

Александр Новак в интервью «Платтц» рассказал о достигнутых результатах действия соглашения ОПЕК+.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак в интервью агентству «Платтц» рассказал об уже достигнутых результатах действия соглашения о сокращении добычи нефти ОПЕК+ и поделился планами на развитие российской нефтегазовой отрасли.

Министр призвал оценивать нефтяной рынок в более длительном периоде, а не реагировать на сиюминутные ситуации.

«Цена сейчас чуть выше, чем мы ожидали, но существует много разных факторов, которые толкают цены вверх, в их числе холодная зима в различных регионах мира и значительный рост потребления, в том числе в Китае и США», - отметил глава Минэнерго России.

По словам Министра, стоит ориентироваться на баланс спроса и предложения, а не на цену. «В противном случае, есть риск, что мы сведем на нет весь тот позитив, что был достигнут в течение действия соглашения», - уверен Александр Новак.

Глава Минэнерго России добавил, что на текущий момент запасы по-прежнему превышают средние пятилетние значения, хотя и был достигнут значительный прогресс с января 2017 года, когда соглашение вступило в силу: по данным мониторингового комитета, излишек запасов снизился до 118 млн баррелей на 1 января 2018 года с 340 миллионов баррелей на начало соглашения.

Глава Минэнерго России добавил, что «сделка рано или поздно закончится, но этот момент еще не настал и участники соглашения будут смотреть на весь спектр фундаментальных факторов, включая не только запасы и баланс спроса и предложения, а также их прогнозы, уровень инвестиций и изменения курса доллара по отношению к другим мировым валютам».

Говоря о сотрудничестве со странами ОПЕК, Александр Новак отметил: «Всем понравился формат, когда ключевые добывающие страны, на которые приходится около 60% мировой добычи, встречаются, чтобы обсудить различные темы, которые для них важны и интересны, в том числе о будущем энергетических рынков».

Российский Министр также приветствовал комментарии министра Саудовской Аравии Халида аль-Фалиха о том, что сотрудничество между двумя крупнейшими производителями нефти может продолжаться «десятилетия и поколения». «Двусторонние связи сегодня на беспрецедентно высоком уровне и у двух стран есть общие интересы для обсуждения и совместные проекты для реализации», - сказал Александр Новак.

На вопрос, насколько устойчивыми могут быть взаимоотношения двух добывающих стран, которые являются естественными конкурентами, глава Минэнерго России сказал, что они не исключают, что им придется объединить усилия для того, чтобы обеспечить будущий рост спроса в мире, а не конкурировать за рынки.

«Мы понимаем, что спрос на нефть в мире будет продолжать расти высокими темпами и этот спрос надо будет удовлетворить, поэтому нам возможно придется работать вместе, в том числе над технологиями в добыче и совместными проектами для того чтобы обеспечивать растущий спрос. C учетом текущих политических и экономических взаимоотношений и проектов, которые мы рассматриваем, я думаю, что наше сотрудничество будет иметь долгосрочный характер», - сообщил Александр Новак.

Глава Минэнерго России подчеркнул, что технически у России есть возможность быстро нарастить добычу после того как соглашение будет завершено, поскольку у России накоплены значительные свободные мощности. Тем не менее, по словам Министра, российские компании понимают необходимость обеспечения постепенного выхода из сделки и будут действовать соответственно, когда будет принято решение завершать соглашение.

«Россия продолжит соблюдать свои обязательства по сокращению добычи на 300,000 б/д, и на совещании на прошлой неделе все компании подтвердили, что они остаются привержены соглашению. Что касается долгосрочных планов, то новая Стратегия РФ до 2035, которая еще должна быть одобрена правительством, предполагает, что добычи нефти в России останется на уровне между 490 и 555 миллионов тонн, или 10 и 11 миллионов баррелей в день в этом периоде», - сообщил Александр Новак.

При этом Министр отметил, что хотя министерство видит некоторые риски снижения добычи в будущем, в том числе из-за ухудшения резервной базы и естественного падения добычи на зрелых месторождениях Западной Сибири, стратегия включает меры по обеспечению стабильной добычи, в том числе с помощью налогового регулирования.

В ходе интервью глава Минэнерго России назвал Арктику новым этапом развития нефтедобычи в будущем. «На мой взгляд, в перспективе технологии будут развиваться и себестоимость будет снижаться, что позволит нам обеспечить эффективную добычу в Арктике и при более низких ценах», - сказал Александр Новак.

Александр Новак: «Требуются новые подходы к повышению устойчивости и предсказуемости энергетических рынков».

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак выступил со вступительным словом на открытии 8-го Симпозиума МЭА-МЭФ-ОПЕК по перспективам энергетики. В церемонии также приняли участие Министр энергетики, промышленности и минеральных ресурсов Королевства Саудовская Аравия Халид Аль-Фалих, Министр энергетики, горнодобывающей промышленности и устойчивого развития Марокко Азиз Рабах, Генеральный секретарь МЭФ Сунь Сяньшэн, Генеральный секретарь ОПЕК Мохаммад Баркиндо и Директор по энергетическим рынкам и безопасности МЭА Кейсуке Садамори.

«Всех нас, представителей энергетической отрасли, не покидает ощущение историчности текущего момента, осознание того, что мы наблюдаем не просто сиюминутные явления», - сказал Александр Новак, подчеркнув, что мир находится на пороге фундаментального преобразования мировой энергетики.

В качестве примера Министр привел процесс трансформация добычи: «Появились новые, более дешевые и быстрые способы разработки месторождений, в том числе сланцевой нефти. Себестоимость добычи существенно снизилась». По мнению Александра Новака, сланцевая нефть стала еще одним балансирующим фактором на рынке, так как этот источник энергии может реагировать на изменение конъюнктуры в течение 3-9 месяцев, а не 3-5 лет как раньше.

Еще одним важным фактором стала скорость внедрения возобновляемых источников энергии. «Еще 15 лет назад невозможно было предположить столь быстрый рост мощностей на возобновляемых источниках энергии и то, что объем ежегодных инвестиций в альтернативную энергетику превысит инвестиции в генерацию на традиционных источниках», - отметил Министр.

Александр Новак поделился своим видением будущего углеводородной энергетики: «Она обладает огромным потенциалом цифровизации своих процессов, гибкой подстройки под нужды потребителей. Доля углеводородов, безусловно, будет снижаться, но с учетом роста населения, автопарка, спроса на энергию, абсолютное потребление продолжит расти. Если мы хотим надежно обеспечить мир энергией, нам придется найти разумный баланс между традиционной и новой энергетикой».

Глава российского энергетического ведомства назвал свершившимся фактом отвязку роста мирового ВВП от потребления энергии. «По прогнозам, экономика мира вырастет к 2040 году примерно в два раза по отношению к сегодняшнему уровню, при этом потребление энергии вырастет всего на 30%. Вместе с тем, спрос на электроэнергию будет быстро расти», - сказал Александр Новак.

Глава российского энергетического ведомства подчеркнул, что наиболее радикальные изменения, способные перекроить весь глобальный энергетический ландшафт, сулит информатизация всех процессов в энергетике. «Цифровизация, роботизация, появление искусственного интеллекта, развитие новых технологий умных городов, умных сетей – это одно из основных направлений развития сегодняшней энергетики», - пояснил Александр Новак.

По словам Министра, не следует сбрасывать со счетов и фактор глобализации, взаимосвязанность рынков энергоресурсов. «С начала XXI века число стран — крупных производителей нефти удвоилось, а число крупных производителей газа утроилось. Ярким примером становится индустрия СПГ, которая постепенно превращает региональные рынки газа в единый мировой рынок», - добавил Министр.

Министр энергетики выразил уверенность, что требуются новые подходы к повышению устойчивости и предсказуемости энергетических рынков. «Эти новые подходы заключаются в усилении международной кооперации в области экспертного обмена», - сказал Александр Новак.

Нефть: растет угроза обвала.

Цены на нефть могут повторить обвал 2014 г. К такому мнению пришли эксперты Международного энергетического агентства. Основная угроза - бурный рост добычи в США, а также в других странах, не входящих в соглашение по ограничению добычи.

В МЭА отмечают, что Штаты уже сейчас обошли по объему добычи Саудовскую Аравию, а к концу этого года могут догнать Россию. Таким образом, прирост окажется больше, чем рост потребления.

Тем временем запасы нефти в США продолжают расти. По данным Американского института нефти, за неделю они выросли почти на 4 млн баррелей, а бензина - более чем на 4,5 млн баррелей.

Это уже третья неделя подряд, когда наблюдается рост запасов нефти и нефтепродуктов. Неделей ранее Минэнерго США сообщило о рекордном с сентября росте суммарных запасов.

Все это уже сейчас сказывается на котировках. Баррель смеси Brent опустился ниже $63, хотя еще буквально две недели назад стоил более $70.

Безусловно, свою роль сыграл обвал на фондовых рынках, однако стоимость "черного золота", в отличие от других активов, пока не восстановилась.

Несмотря на довольно сильное падение цен на энергоносители, рубль и российские гособлигации чувствуют себя достаточно стабильно, особенно это касается ОФЗ. Доходности десятилетних бумаг находятся вблизи рекордных минимумов, при этом спрос очень высок.

Последние два аукциона Минфин провел с большой переподпиской. Сегодня состоится очередное размещение ОФЗ, на этот раз ведомство решило увеличить предложение: инвесторам предложат два выпуска на общую сумму почти 45 млрд руб.

Добавлю, что, по мнению экспертов банка Societe Generale, спрос на российские бумаги может вырасти еще сильнее, если будет повышен рейтинг.

Это, правда, в первую очередь касается еврооблигаций. Аналитики подсчитали, что если рейтинг страны будет повышен до инвестиционного, это спровоцирует приток средств объемом $2 млрд.

Напомню, агентство Standard & Poor's 23 февраля пересмотрит оценку надежности России. Учитывая, что другое агентство - Fitch - и так держит рейтинг нашей страны на инвестиционном уровне, достаточно повышения оценки со стороны еще одного агентства.

Новак: сделка ОПЕК+ принесла бюджету 1,7 трлн рублей.

Бюджет получил 1,7 трлн руб. за время действия соглашения ОПЕК+, в свою очередь нефтегазовые компании получили 700 млрд руб., заявил министр энергетики Александр Новак.

"Не буду останавливаться подробно на эффекте от соглашения ОПЕК+. Скажу лишь, что за счет этого соглашения, несмотря на то что добыча нефти была снижена на 2% по сравнению с октябрем 2016 г., мы получили за два года (2016-2017 гг., со времени начала обсуждения соглашения - прим. ред.) в федеральный бюджет порядка 1,7 трлн руб. И наши компании получили еще 700 млрд руб. за счет более высоких цен", - отметил Новак.

Между тем российские компании сохраняют интерес к участию в геологоразведочных и нефтедобывающих проектах в Сирии. "У нас подписана отдельная дорожная карта в области геологоразведки. По нефтегазу речь идет о восстановлении месторождений и разработке новых месторождений", - подчеркнул Новак.

В мае 2016 г. Сирия обратилась к "Зарубежнефти", "ЛУКойлу" и "Газпром нефти" за помощью в восстановлении нефтегазовой инфраструктуры. В марте 2017 г. Новак отмечал, что российские компании приступили к предметному обсуждению вопроса об участии в добычных проектах в Сирии.

Что касается увеличения добычи сланцевой нефти в США, то "мы видим процесс сокращения запасов нефти даже при росте сланцевой добычи". "Сланцевая добыча нефти не покрывает всех факторов по увеличению спроса", - пояснил Новак.

Международное энергетическое агентство (МЭА) 13 февраля выпустило ежемесячный отчет, в котором повысило оценку мирового спроса на нефть в 2018 г. на 1,4 млн баррелей в сутки до 99,2 млн б/с.

"Я свой прогноз по цене на нефть не меняю. Были оценки, что средняя цена на нефть в 2018 г. будет в диапазоне от $50 до $60 за баррель. Исходя из сегодняшней ситуации, наверное, она будет ближе к $60 за баррель", - заключил Новак.

Баркиндо: Россия не выйдет из соглашения ОПЕК+.

Генеральный секретарь ОПЕК Мохаммед Баркиндо заявил, что президент России Владимир Путин дал слово, что его страна не наводнит нефтяные рынки.

По словам Баркиндо, он получил заверения как от министра энергетики Александра Новака, так и от президента Владимира Путина о том, что российская сторона останется приверженной сотрудничеству в рамках сделки ОПЕК+.

Баркиндо также сказал, что недавние падения на нефтяном и фондовом рынках были временным отклонением, а основы рынков настолько сильны, что в ОПЕК не ожидают сильных падений.

Он сказал, что его не беспокоит растущая конкуренция между ОПЕК, Россией и Соединенными Штатами на китайском рынке. По его словам, растущая обеспокоенность в отрасли сейчас связана с тем, хватит ли сейчас мощностей, чтобы удовлетворять спрос на растущем рынке Китая.

Как писали "Вести.Экономика", глава Минэнерго РФ Александр Новак заявил, что бюджет России получил 1,7 трлн руб. за время действия соглашения ОПЕК+, в свою очередь нефтегазовые компании получили 700 млрд руб.

"Не буду останавливаться подробно на эффекте от соглашения ОПЕК+. Скажу лишь, что за счет этого соглашения, несмотря на то что добыча нефти была снижена на 2% по сравнению с октябрем 2016 г., мы получили за два года (2016-2017 гг., со времени начала обсуждения соглашения - прим. ред.) в федеральный бюджет порядка 1,7 трлн руб. И наши компании получили еще 700 млрд руб. за счет более высоких цен", - отметил Новак.

Служба финансового надзора ОАЭ возьмет криптовалюты на контроль

Финансовый надзор ОАЭ рассматривает возможность принятия правил контроля за оборотом криптовалюты.

Согласно сообщению регулятора Международного финансового центра Абу-Даби, в ближайшее время возможно введение правил обмена криптовалют. Это говорит о том, что власти Объединенных Арабских Эмиратов могут разрешить торговлю криптовалютами, такими как биткоин.

Государственная комиссия по регулированию рынков финансовых услуг (FSRA) рассматривает вопрос о том, следует ли устанавливать правила для обмена криптовалютами.

«В вопросе принятия таких правил FSRA намерена консультироваться и работать в тесном контакте с игроками отрасли и соответствующими профессиональными органами», – сообщили представители регулятора.

Ранее регуляторы в ОАЭ были скептически настроены к обмену криптовалют, однако не ограничивали его напрямую.

В сентябре прошлого года Управление финансового надзора Дубая, контролирующее деятельность Международного финансового центра в Дубае, предупредило инвесторов о том, что им следует быть осторожными, осуществляя обмен, поскольку такие отношения никак не регулируются.

В октябре центральный банк ОАЭ заявил, что не признает биткоин официальной валютой, ссылаясь на риск того, что она будет использоваться для отмывания денег и финансирования терроризма, а на прошлой неделе Регулятор оборота ценных бумаг ОАЭ предупредил общественность о рисках использования цифровых токенов.

В заявлении FSRA, однако, была высказана мысль о том, что регулирующие органы могут принять положительное решение в отношении криптовалют, по крайней мере, в рамках финансового центра ADGM.

«FSRA отмечает, что криптовалюты, хотя и не являются законным платежным средством, приковывают к себе внимание во всем мире в качестве средства обмена товарами и услугами», – сообщают представители регулятора.

В других странах Персидского залива многие регуляторы опасаются криптовалют. Центральный банк Саудовской Аравии порекомендовал гражданам не заниматься торговлей биткоинами, а на прошлой неделе центральный банк Катара сообщил банкам, что не имеет никакого отношения к криптовалюте.

Тем не менее, Бахрейн, являющийся конкурентом ОАЭ за право быть центром финансовых услуг, рассматривает обмен криптовалюты и создал «песочницу регулятора», в которой компании могут тестировать технологию криптовалюты и другие финансовые инновации без особых ограничений.

Как отмечает Андрей Панферов, старший консультант юридической компании Davidson & Co, в настоящее время криптовалюта и операции с ней, включая обмен такой валюты и использование ее в качестве метода оплаты, никак не регулируются на законодательном уровне в ОАЭ. Соответственно, в случае каких-либо спорных ситуаций, будет затруднительно защитить интересы пострадавшей стороны через официальные инстанции.

Источник: Arabian Business

Два отеля под новым брендом от Jumeirah откроются в историческом районе Дубая

Два новых отеля Zabeel House от гостиничной группы Jumeirah откроются в Объединенных Арабских Эмиратах.

Гостиничная группа Jumeirah заявила, что первые отели, которые откроются под ее новым брендом Zabeel House ОАЭ, будут находиться в проекте Meraas - Al Seef.

Объявление следует за январским заявлением о подписании соглашения о запуске Zabeel House в The Greens.

Отели в Al Seef начнут принимать гостей уже весной 2018 года. Ожидается, что отель в The Greens будет открыт к концу года.

Два объекта в историческом районе Al Fahidi в Al Seef будут содержать в общей сложности 350 номеров. Al Seef, расположенный вдоль южного берега Creek, является районом, отражающим культуру и наследие Дубая.

По заявлениям Jumeirah, первая фаза проекта площадью 232 кв. м запустилась в конце 2017 года, и весь проект будет завершен в 2018 году.

Jumeirah является дочерней компанией Dubai Holding, инвестиционного конгломерата, принадлежащего правящей семье.

Jumeirah имеет ряд других подписанных соглашений об управлении гостиничными объектами от своего бренда Zabeel House, включая объекты в Саудовской Аравии и Великобритании.

Источник: Gulf News

Прогноз Минэнерго США: цены на нефть могут вырасти до $229 за баррель к 2050 году.

Таков позитивный прогноз, при негативном сценарии стоимость нефти составит $52 за баррель.

Стоимость барреля нефти марки Brent при положительном сценарии может вырасти до $229 к 2050 году, считает Информационное управление при Минэнерго США. В докладе о развитии ситуации на глобальных энергетических рынках в период до 2050 года специалисты управления рассматривают три сценария – положительный, негативный и реалистичный. Эксперты ориентировались в своих оценках на возможные решения ОПЕК+, а также на мировой спрос углеводородов и сбалансированность рынка нефти.

При позитивном сценарии «цены на нефть марки Brent достигнут $229 за баррель к 2050 году по курсу доллара за 2017 год». При негативном сценарии, по мнению экспертов, стоимость нефти достигнет $52 за баррель. При реалистичном сценарии нефть будет стоить $114 за баррель.

Ранее управление прогнозировало, что стоимость нефти к 2040 году составит при позитивном сценарии $252 за баррель, при негативном – $76, а при реалистичном – $141.

Состоялась вторая встреча главы Минэнерго РФ с королем Саудовской Аравии.

Предыдущая встреча состоялась в Эр-Рияде в ноябре 2017 года.

Король Саудовской Аравии Сальман Бен Абдель Азиз Аль Сауд провел в Эр-Рияде встречу с министром энергетики России Александром Новаком, сообщило Минэнерго РФ в Twitter.

Это уже вторая встреча короля с Александром Новаком.

Предыдущая встреча состоялась в Эр-Рияде в ноябре 2017 года. По словам министра, тогда король обсудил с ним сделку ОПЕК+ и одобрил её продление. «Мы обсуждали ход сделки, король был удовлетворен совместными действиями Российской Федерации и Саудовской Аравии, направленными на балансировку рынка. Также мы обсуждали, что при необходимости эта сделка должна быть продлена», – сказал российский министр по итогам встречи в ноябре 2017 года.

До 7 млн б/с увеличит добычу нефти Ирак к 2022 году.

Страна нуждается в $4 млрд новых инвестиций в нефтедобывающую отрасль.

Ирак планирует увеличить добычу нефти с 5 млн до 7 млн б/с к 2022 году, сообщил иракский министр нефти Джаббар аль-Лаиби в Кувейте на международной конференции по восстановлению Ирака. Агентство Reuters приводит также слова министра о том, что страна нуждается в $4 млрд новых инвестиций в нефтедобывающую отрасль, поскольку Ирак намерен в течение нескольких следующих лет увеличить нефтеперерабатывающие мощности республики.

В рамках сделки ОПЕК+ Ирак должен снизить производство на 210 тыс. б/с к уровню октября 2016 года. Добыча нефти в Ираке в декабре 2017 года снизилась с 4,6 млн б/с в начале 2017 года до 4,4 млн б/с.

Саудовская Аравия удвоит добычу газа за 10 лет.

Сейчас Саудовская Аравия потребляет весь добываемый газ в стране.

Удвоить добычу газа планирует Саудовская Аравия в течение 10 лет, сообщило агентство Bloomberg, ссылаясь на слова министра энергетики страны Халида аль-Фалиха. Сейчас Саудовская Аравия потребляет весь добываемый газ в стране – порядка 110 млрд кубометров год. Согласно статистическому справочнику ВР, запасы газа в Саудовской Аравии составляют 8,4 трлн кубометров. Ведутся также переговоры, в частности, с Россией и США, о поставках СПГ Эр-Рияду.

По словам аль-Фалиха, стране необходимо инвестировать в чистые технологии. Переход энергетики с использования нефти, отметил он, не произойдет «за одну ночь», а спрос на нефть будет расти в грузовых и морских перевозках и нефтехимии.

Министр сказал также, что Саудовская Аравия планирует инвестировать в максимальное увеличение производственных мощностей по добыче нефти. Кроме того, в скором времени намерена построить две атомных станции. По словам Халида аль-Фалиха, Саудовская Аравия собирается объявить «новые цели по энергетическому балансу».

ВЭБ выделит «СИБУРу» из своих средств $400 млн на ЗапСибНефтехим-2.

При этом квота Фонда национального благосостояния не будет задействована.

Внешэкономбанк выделит $400 млн на проект «СИБУРа» – «ЗапСибНефтехим» (Запсиб-2) из своих средств, не задействуя квоту Фонда национального благосостояния (ФНБ), сообщил журналистам глава ВЭБа Сергей Горьков. «Это наши средства», – подчеркнул он.

По словам главы «СИБУРа» Дмитрия Конова, стоимость этого кредитования примерно равна условиям евробондов, которые разместил «СИБУР». «По эффективному сроку погашения кредит ВЭБа примерно одинаков с нашими евробондами, по условиям – тоже», – отметил он.

Согласно паспорту проекта «Запсиб-2», утвержденному правительством в связи с тем, что на проект выделены средства ФНБ, суммарная его стоимость – до $9,5 млрд (без НДС), из них РФПИ вместе с международными соинвесторами, а также коммерческие банки могут предоставить $3,3 млрд, сам «СИБУР» планирует вложить до $4,45 млрд. Из ФНБ выделена сумма, эквивалентная $1,75 млрд.

По последним данным, «СИБУР» договорился о привлечении до $1,676 млрд у консорциума германских и международных банков во главе с Deutsche Bank под проекты Linde AG и ThyssenKrupp Industrial Solutions AG. Под контракт с Technip «СИБУР» договорился о привлечении 412 млн евро от консорциума европейских банков под гарантию французского экспортно-кредитного агентства Coface.

РФПИ совместно с консорциумом инвесторов, в частности, суверенным фондом Саудовской Аравии, фондом Mubadala из Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ), а также фондом выходцев из «Ренессанс Капитала» Роналда Нэша и Дмитрия Крюкова Verno Capital предоставили для «ЗапСибНефтехим» $210 млн.

Проект «Запсибнефтехим» (ЗапСиб-2) предполагает строительство установки пиролиза мощностью 1,5 млн тонн этилена в год, а также около 500 тыс. тонн пропилена и 100 тыс. тонн бутан-бутиленовой фракции в год, установок по производству различных марок полиэтилена совокупной мощностью 1,5 млн тонн в год, установки по производству полипропилена мощностью 500 тыс. тонн в год.

РФПИ и Saudi Aramco создают платформу для инвестиций в Eurasia Drilling.

Совместный фонд России и Саудовской Аравии намерен инвестировать $150 млн в EDC.

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и Saudi Aramco в ближайшее время создадут платформу для инвестиций в буровую компанию Eurasia Drilling Company (EDC), сообщил журналистам глава фонда Кирилл Дмитриев. «Совместный фонд РФПИ и Saudi Aramco планирует инвестиции в Eurasia Drilling, «Новомет» и «СИБУР». Ожидаем закрытие в ближайшие три месяца», – сказал он.

Совместный фонд России и Саудовской Аравии намерен инвестировать $150 млн в EDC. По словам Дмитриева, «нам важно, чтобы не просто приходили инвестиции, а чтобы EDC могла работать вместе с Aramco и получала контракты». РФПИ планирует также приобрести миноритарный пакет EDC в консорциуме с Российско-китайским инвестиционным фондом, Китайско-евразийским фондом экономического сотрудничества и ближневосточными фондами, в том числе Mubadala из ОАЭ.

Параллельно приобретением контроля в EDC интересуется американская нефтесервисная группа Schlumberger. Это независимые сделки, и рассматривать их следует отдельно друг от друга, отмечал в свое время глава РФПИ.

Schlumberger делает уже вторую попытку купить крупнейшего игрока российского нефтесервисного рынка. В начале 2015 года акционеры EDC договорились о продаже Schlumberger 46% компании с возможностью последующего выкупа остальных 54%. Однако российские госорганы выступили против, так как, по их мнению, покупка EDC американской компанией несла угрозу российскому геологоразведочному рынку.

EDC специализируется на бурении в России как на суше, так и на шельфе, имеет в парке четыре собственные самоподъемные плавучие буровые установки (СПБУ), которые законтрактованы для бурения на Каспии. Кроме того, компания работает в странах СНГ и Северном Ираке.

Рост добычи сланцевой нефти в США не представляет опасности для балансировки рынка – Минэнерго России.

Ранее сообщалось, что США могут за счет роста сланцевой добычи обогнать Россию и Саудовскую Аравию.

Увеличение добычи американской сланцевой нефти не может повлиять на установление баланса между спросом и предложением на рынке нефти, поскольку рост добычи в США будет компенсирован за счет расширения спроса на рынке, считают в Минэнерго РФ. «Мы смотрим в комплексе на эту ситуацию и видим, что идет сокращение запасов даже при росте добычи сланцевой нефти в США», – заявил журналистам министр энергетики РФ Александр Новак.

По прогнозам Управления по энергетической информации (EIA) Минэнерго США, добыча американской сланцевой нефти в марте 2018 года увеличится по отношению к январю на 110 тыс. баррелей – до 6,76 млн баррелей. Рост добычи прогнозируется в шести из семи нефтеносных провинций, где сосредоточена добыча трудноизвлекаемой нефти.

США могут за счет роста сланцевой добычи обогнать ближайших конкурентов – Россию и Саудовскую Аравию – и к концу 2018 года стать лидером среди производителей, считают эксперты Международного энергетического агентства.

На 8,8% увеличил добычу нефти Казахстан в январе 2018 года.

Объем добычи нефти в Казахстане в январе 2018 года составил 6,46 млн тонн.

Объем добычи нефти в Казахстане в январе 2018 года составил 6,46 млн тонн, что на 8,8% больше по сравнению с январем 2017 года, сообщил статистический комитет Минэкономики республики. Добыча газоконденсата сократилась на 2,1% – до 1,141 млн тонн. Объем добычи природного газа в газообразном состоянии равнялся 2,056 млрд кубометров (снижение на 0,7%). Нефтяного попутного газа добыто 2,742 млрд кубометров (рост на 14,2%).

В январе произведено также 288,2 тыс. тонн бензина, включая авиационный (снижение на 4,6%). Выпуск дизтоплива сократился на 7,7% – до 357,8 тыс. тонн, топочного мазута – вырос на 17,8%, до 343,2 тыс. тонн.

К слову, среди стран, не входящих в ОПЕК, но являющихся членами сделки ОПЕК+, Казахстан в отчете МЭА назван самым «злостным нарушителем» договоренностей по сокращению добычи нефти.

США могут стать лидерами по добыче нефти к концу 2018 года – МЭА.

Поэтому говорить о результатах сделки ОПЕК+ еще рано.

США за счет роста сланцевой добычи могут обогнать ближайших конкурентов – Россию и Саудовскую Аравию – и к концу 2018 года стать лидером среди производителей, считает Международное энергетическое агентство. В февральском отчета МЭА отмечается влияние сделки ОПЕК+ на снижение коммерческих запасов нефти в мире: за год излишки запасов стран ОЭСР снизились в пять раз – с 264 млн баррелей до 52 млн баррелей по состоянию на декабрь.

Однако, по мнению экспертов МЭА, говорить о результатах сделки еще рано, поскольку всего за три месяца – с ноября по январь – добыча нефти в США выросла на «колоссальные 846 тыс. баррелей и может в скором будущем превзойти Саудовскую Аравию».

«А к концу этого года США могут обогнать Россию и таким образом стать глобальным лидером в производстве нефти», – считают аналитики МЭА.

МЭА: спрос на нефть в мире вырастет в 2018 году до 99,2 млн б/с.

Этот темп роста меньше, чем в 2017 году, из-за высоких цен на нефть.

Мировой спрос на нефть в 2018 году вырастет на 1,4 млн б/с – до 99,2 млн б/с, подсчитало Международное энергетическое агентство. Эксперты МЭА отмечают, что этот темп роста меньше, чем в 2017 году, когда потребление выросло на 1,6 млн б/с. Это объясняется более высокими ценами на нефть. Агентство на этот раз не пересматривало прогноз спроса в 2017 году, а оценка на 2018 год была повышена на 100 тыс. б/с благодаря более позитивным прогнозам роста экономики, опубликованным Международным валютным фондом.

Запасы нефти в странах ОЭСР в декабре упали на 55,6 млн баррелей, что стало самым высоким падением с февраля 2011 года и составили 2 млрд 851 млн баррелей. За 2017 год запасы снизились на 154 млн баррелей и на конец года превышали средний пятилетний уровень на 52 млн баррелей, пишет МЭА.

Значительный рост спроса в 2017 году, незначительное увеличение добычи нефти со стороны стран, не входящих в картель, и усилия участников сделки ОПЕК+ по ограничению нефтедобычи привели к существенному падению запасов нефти в странах ОЭСР. Год назад они превышали средний пятилетний уровень на 264 млн баррелей, а сейчас – на 52 млн баррелей. МЭА отмечает, что такое падение запасов может на первый взгляд указывать на то, что соглашение близко к завершению, однако это не обязательно произойдет, поскольку рост цен остановился, и они развернулись в обратную сторону.

Йемен выражает России благодарность за политическую и гуманитарную поддержку и надеется, что Москва сыграет важную роль в урегулировании кризиса, заявил РИА Новости посол Йемена в Москве Ахмед Салем аль-Вахейши.

"Правительство Йемена благодарно за политическую и гуманитарную поддержку со стороны России. Мы намерены повысить ее роль в достижении мира в Йемене", — сказал аль-Вахейши.

По словам аль-Вахейши, руководство Йемена уверено в том, что усилия России на международной арене направлены на обеспечение стабильности в мире, включая важные для Йемена сферы, например, поиски мирного решения палестино-израильского конфликта. "Йемен и другие арабские страны с нетерпением ждут конструктивного диалога на пятой сессии Российско-Арабского форума сотрудничества", — заявил посол.

"Двусторонние отношения между Йеменом и Россией основаны на взаимном интересе и принципах невмешательства во внутригосударственные дела, а также уважении суверенитета и национальной независимости. Это открывает широкие перспективы для сотрудничества во всех сферах", — сказал посол.

Вооруженный гражданский конфликт между властями во главе с президентом Абд Раббу Мансуром Хади и движением шиитских повстанцев-хуситов "Ансар Алла" продолжается в Йемене с 2014 года. Повстанцам удалось за несколько месяцев захватить многие районы страны, в связи с чем в ситуацию вмешалась возглавляемая Саудовской Аравией коалиция. При ее поддержке военные вернули часть районов под свой контроль и продолжают бои с повстанцами. Попытки ООН мирно урегулировать конфликт не привели к успеху.

По данным ООН, конфликт в Йемене унес жизни не менее 10 тысяч человек, более 20 миллионов нуждаются в гуманитарной помощи.