Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Назван объем экспорта продукции через порты провинции Бушер в Иране

За 10 месяцев текущего иранского года (с 21 марта 2025 года по 20 января 2026 года) экспорт продукции через порты провинции Бушер, расположенной на юге Ирана, составил 26,8 миллиона тонн на сумму 9,53 миллиарда долларов США.

Как сообщает Trend, об этом сказал в ходе брифинга инспектор таможен провинции Бушер Али Сулеймани.

По его словам, за 10 месяцев экспорт продукции через порты провинции Бушер сократился на 5% в стоимостном выражении и увеличился на 1% в весовом выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (с 20 марта 2024 года по 19 января 2025 года).

Сулеймани добавил, что через порты провинции экспортировались в основном нефтехимическая продукция, газовый конденсат, цемент, различные виды рыбы и креветок, садовая продукция.

Он отметил, что через порты провинции продукция в основном экспортировалась в Китай, ОАЭ, Турцию, Пакистан, Индию, Оман, Бразилию, Шри-Ланку, Катар и Бангладеш.

Сулеймани добавил, что за первые 10 месяцев через порты провинции было импортировано 857 000 тонн продукции на сумму 2,65 миллиарда долларов. Импорт продукции снизился на 2% в стоимостном выражении и увеличился на 2% в весовом выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

"В основном импортировались электрогенераторы, запасные части для атомных электростанций, запасные части для легковых автомобилей, электронное оборудование, ткани, чай и рис. Продукция преимущественно импортировалась из ОАЭ, Китая, России, Индии, Филиппин, Шри-Ланки, Турции, Японии, Германии и Таиланда", - сказал он.

Следует отметить, что, согласно статистике иранской Таможенной администрации, экспорт продукции из Ирана за первые 10 месяцев текущего иранского года составил 130 миллионов тонн на сумму 45 миллиардов долларов. Экспорт продукции сократился на 6,3% в стоимостном выражении и увеличился на 1,44% в весовом выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Согласно статистике Таможенной администрации, импорт продукции в Иран за 10 месяцев составил 33,2 миллиона тонн на сумму 49,1 миллиарда долларов. Импорт продукции сократился на 15,6% в стоимостном выражении и увеличился на 4,6% в весовом выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Nippon Steel выбрала Tenova и GE Vernova в качестве поставщиков электродуговых печей для декарбонизации

Как сообщает агентство Platts, компания Nippon Steel выбрала Tenova в партнерстве с GE Vernova в качестве поставщика новой электродуговой печи для своего завода в Явате. Это знаменует собой значительный переход от традиционных доменных печей, поскольку крупнейший производитель стали в Японии продвигает свою стратегию декарбонизации, сообщила итальянская инженерная компания 5 февраля.

Дуговая печь Consteel мощностью 340 тонн позволит Nippon Steel производить высококачественную сталь, используя высокий процент первичного железа, одновременно сокращая выбросы углерода. Это поддержит как Закон Японии о содействии «зеленой» трансформации, так и цель компании по достижению углеродной нейтральности к 2050 году, заявила Tenova. Установка представляет собой важную веху в переходе сталелитейной промышленности Японии от производства стали в доменных печах, зависящих от угля, к низкоуглеродной технологии электродуговых печей.

Компания GE Vernova поставит свою систему прямого электропитания для обеспечения высокостабильной подачи электроэнергии, необходимой для беспрецедентных масштабов печи, которая, по словам Tenova, станет самой большой в мире.

«Мы рады снова сотрудничать с одним из ведущих мировых производителей стали, Nippon Steel», — сказал Паоло Арджента, исполнительный вице-президент подразделения Upstream Business Unit компании Tenova.

Переход от доменных печей к электродуговым печам на заводе в Явате представляет собой фундаментальное изменение в методологии производства стали. Традиционные доменные печи используют коксующийся уголь для восстановления железной руды, что приводит к значительным выбросам CO2. Электродульные печи плавят металлолом и железо прямого восстановления, используя электроэнергию, которая может быть получена из возобновляемых источников, что существенно снижает углеродный след производства стали.

Объем плавки в 340 млн тонн превышает мощность обычных электродуговых печей. Больший масштаб позволит Nippon Steel поддерживать объемы производства, переходя от доменных печей на площадке в Явате к традиционным.

Давно существующий завод Yawata Works, расположенный в японском промышленном центре города Китакюсю, в настоящее время эксплуатирует доменные печи и установки последующей обработки, производя широкий спектр стальной продукции для автомобильной, строительной и промышленной отраслей.

Сроки установки и ввода в эксплуатацию новой электродуговой печи на заводе Yawata Works не разглашаются.

В КрасГМУ Минздрава России подвели итоги форума «Вузовская педагогика — 2026»

В Красноярском государственном медицинском университете Минздрава России состоялся международный научно-педагогический форум «Вузовская педагогика». Он собрал свыше трёх тысяч специалистов высшей и средней медицинской школы от Москвы до Якутска, из них более 1,5 тысяч человек участвовали в событии онлайн.

Деловая программа форума включила в себя порядка 40 научно-образовательных мероприятий для педагогов медицинских и фармацевтических вузов и колледжей. Спикерами и модераторами выступили 299 представителей профессионального сообщества из семи стран: России, Кыргызстана, Беларуси, Японии, Монголии, Узбекистана и Китая.

Участники обсудили педагогические проблемы и пути их решения, проблемы подготовки специалистов мультидисциплинарных реабилитационных бригад, актуальные тенденции подготовки организаторов здравоохранения, специалистов медико-профилактического направления. Отдельный разговор участники форума посвятили трансформации медицинского образования в системе ДПО. Обсудили роль профессиональных образовательных организаций в устранении дефицита кадров, особенности современного технологически насыщенного образования, международного сотрудничества и экспорта образования в России и за рубежом. Большое внимание было уделено воспитательной работе и реализации молодёжной политики в системе высшей школы.

Традиционно центральным событием стало пленарное заседание, на которое съехались свыше 460 представителей российских медицинских вузов, колледжей и техникумов. Почти 600 подключились к трансляции онлайн.

Такой интерес к мероприятию обусловлен повесткой: в фокусе разговора оказались новые вызовы медицинского образования, изменения законодательной базы целевого обучения, развитие наставничества, развитие коммуникативных навыков врача, удержание в профессии молодых специалистов, патриотическое воспитание молодёжи.

Форум способствует качественным изменениям в сфере медицинского и фармацевтического образования на основе интеграции науки и практики. Значимость его роли подчеркнул директор департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава России Артем Наркевич. Эксперт передал участникам форума поздравление министра здравоохранения Российской Федерации и рассказал о том, как совершенствуется система подготовки специалистов в сфере здравоохранения страны.

— Медицинское образование сегодня трансформируется в соответствии с изменениями, которые происходят в мире. В медицинскую профессию приходят новые технологии, в том числе искусственный интеллект. И мы должны подготовить такого специалиста, который будет готов работать в новых условиях. Уверен, что те вузы, которые смогут быстро и эффективно адаптироваться к новым цифровым вызовам, будут локомотивом медицинского образования, — подчеркнул и.о. ректора КрасГМУ Минздрава России Дмитрий Черданцев.

Традиционно «Вузовская педагогика» — это не только дискуссионная площадка, но и целая серия профессиональных конкурсов. В этом году их было семь, в них приняли очное и онлайн-участие 306 студентов и педагогов.

Самым зрелищным остаётся всероссийский конкурс практических навыков «Неотложка», в котором за победу боролись команды студентов-медиков из Красноярска, Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Грозного и Якутска.

Участникам пришлось оказывать экстренную помощь в северном аэропорту, заблокированном из-за сильной непогоды. Нужно было спасать тяжёлых «пациентов» после ДТП, принимать сложные роды. Жюри оценивало поведение каждого члена команды, умение быстро ориентироваться и распределять роли, действовать в экстремальной ситуации.

Большой интерес в этом году вызвал конкурс «Проблемы вузовской педагогики глазами студентов». Впервые в нём участвовали 22 команды из разных городов страны, в то время как обычно он собирал менее 10 студенческих команд.

Также прошли конкурсы «Лучший преподаватель дисциплины на английском языке», конкурс проектов «Педагогическое вдохновение». Немалый интерес вызвали педагогический стендап и педагогический диктант. Для обучающихся 1-2 курсов высшего и среднего профессионального образования прошла всероссийская олимпиада «Моя страна — Россия».

Nippon Steel увеличила прогноз чистого убытка за год до $446 млн

Как сообщает агентствоReuters, в четверг компанияNipponSteelувеличила прогноз чистого убытка за финансовый год, заканчивающийся в марте, до ¥70 млрд ($446,12 млн) частично из-за пожара в доменной печи, после того как в течение девяти месяцев до декабря компания уже понесла убытки.

Крупнейший производитель стали в Японии ранее ожидал убыток в размере ¥60 млрд из-за списаний, связанных со сделкой по приобретениюU.S.Steelза $15 млрд, которая завершилась в июне, и после продажи сталелитейных активов в Бразилии.

Показатель за весь год также будет снижен из-за экспорта стали из Китая, вялого спроса, недавнего роста цен на сырье и списаний, связанных с пожаром на сталелитейном заводеNipponSteelв Муроране на Хоккайдо, сообщила компания.

Ожидается, что остановленная в декабре доменная печь Муроран, которая должна возобновить работу к концу марта, негативно повлияет на прибыльNipponSteelв размере ¥40 млрд, заявил финансовый директорNipponSteelТакахико Ивай на брифинге по итогам отчетности.

За девять месяцев по декабрь включительно компания зафиксировала чистый убыток в размере ¥45 млрд по сравнению с прибылью в ¥362,1 млрд годом ранее.

В четверг агентствоReutersсо ссылкой на источники сообщило, чтоNipponSteelрассматривает возможность продажи конвертируемых облигаций на сумму до ¥500 млрд, поскольку ей необходим капитал для расширения зарубежного бизнеса, в том числе в США и Индии, а также для инициатив по декарбонизации.

Компания также нуждается в долгосрочном финансировании для замены промежуточного кредита, взятого в прошлом году для приобретенияU.S.Steel, который составил около $2 трлн, сообщили источники.

Ивай заявил, что компанияNipponSteelбудет использовать оптимальные варианты финансирования, поскольку срок действия промежуточного кредита истекает в июне, добавив, что никаких решений относительно финансирования пока не принято.

Вьетнамские экспортеры подсчитали доходы от пангасиуса

В прошлом году общая стоимость экспорта пангасиуса из Вьетнама достигла почти 2,2 млрд долларов. Это на 8% больше, чем в 2024 г., сообщает Вьетнамская ассоциация экспортеров и производителей морепродуктов (VASEP).

В декабре вьетнамский экспорт пангасиуса в Китай достиг 60 млн долларов., прибавив 25% в годовом выражении и обеспечив почти треть всех поставок за этот месяц. По итогам 2025 г. продажи в КНР приблизились к 560 млн долларов, что на 2% выше уровня 2024 г.

В то же время рынок Соединенных Штатов показал снижение. Как сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на пресс-релиз VASEP, декабрьский показатель сократился на 37% (по сравнению с аналогичным периодом 2024 г.), а годовой результат составил 325 млн долларов (-6%). Давление на экспорт оказали большие складские запасы и высокие пошлины, снизившие конкурентоспособность вьетнамской продукции.

Экспорт в Евросоюз в декабре вырос на 2% — до 16 млн долларов. По итогам года стоимость поставок в ЕС составила 175 млн долларов, снизившись лишь на 1%.

Одним из самых динамичных рынков стала Бразилия. В 2025 г. экспорт в республику достиг 176 млн долларов (+36%). Только в декабре стоимость поставок в эту страну достигла 18 млн долларов (+ 65%). Это сделало Бразилию одним из самых быстрорастущих рынков пангасиуса.

Заметное расширение поставок отмечено и в блок стран CPTPP (Всеобъемлющего и прогрессивного соглашения о Транстихоокеанском партнерстве), где в декабре экспорт увеличился на 30%. По итогам года стоимость поставок пангасиуса в эти государства достигла 367 млн долларов (+34%). Существенный вклад внесли Великобритания, Мексика и Япония.

Экспорт в страны Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (ASEAN) также показал рост: +20% за год, до 203 млн долларов. Похожая динамика отмечена на рынках Ближнего Востока, где экспорт увеличился на 19% и достиг 176 млн долларов.

Ключевыми экспортными позициями в 2025 г. остались мороженое филе и порционные продукты, на которые пришлось почти 1,8 млрд долларов и около 9% годового роста. Объемы поставок цельного охлажденного, мороженого и сушеного пангасиуса практически не изменились. А сегмент переработанной продукции с добавленной стоимостью показал рост на 8%, хотя его доля пока остается скромной.

В 2026 г. отрасль производства пангасиуса во Вьетнаме, по оценкам экспертов, продолжит сталкиваться с серьезными вызовами, прежде всего на американском рынке из-за сохраняющихся пошлин. В этих условиях ключевой стратегией, по мнению ассоциации, должна стать диверсификация экспорта в сторону стран CPTPP, ASEAN и Ближнего Востока.

Fishnews

Capstone Copper сообщила о возобновлении работы Mantoverde

Канадская компания Capstone Copper сообщила в пятницу, что крупнейший профсоюз ее медно-золотого рудника Mantoverde в Чили одобрил новый трехлетний трудовой договор, положив конец забастовке, начавшейся 2 января, и открыв путь к возвращению производства к нормальному режиму.

Акции компании, котирующиеся на австралийской бирже, упали на 3,9%, до 15,43 австралийского доллара, достигнув самого низкого уровня с 23 января.

Производство на руднике сократилось примерно до 55% от нормального уровня.

Capstone заявила, что заключила новые контракты со всеми четырьмя профсоюзами на предприятии, что позволит компании возобновить работу в полном объеме.

Профсоюз № 2, представляющий около 645 рабочих, или примерно 50% персонала Mantoverde, возглавил забастовку после того, как отклонил предложение о выплатах, поскольку переговоры по трудовому договору зашли в тупик.

Компания не раскрыла подробности нового предложения по оплате или какие-либо дальнейшие условия соглашения.

В 2025 г. Mantoverde произвел 62308 т медного концентрата и 32807 т медных катодов, что составляет около 0,4% от мирового производства катодной меди.

Компания Capstone владеет 70% акций Mantoverde, а японская Mitsubishi Materials – оставшимися 30%.

Экспорт стали из Японии в 2025 году сократился на 4,2% в годовом исчислении.

Как сообщает Yieh.com, экспорт стали из Японии сократился второй год подряд в 2025 году, главным образом из-за сокращения экспорта в Китай и Южную Корею. Годовой объем экспорта снизился на 4,2% в годовом исчислении до 30,39 млн тонн.

В 2025 году экспорт стали из Японии в Китай сократился на 12,6% до 2,34 млн тонн, а экспорт стали в Южную Корею уменьшился на 19,7%, достигнув 3,84 млн тонн. Однако экспорт стали из Японии в Таиланд увеличился на 1,4%, достигнув 4,35 млн тонн. Таиланд стал крупнейшим экспортным рынком стали для Японии в 2025 году.

Согласно прогнозу, опубликованному правительством Японии, экспорт стали в стране в первом квартале составит 6,26 млн тонн, что на 0,5% меньше, чем годом ранее.

Рыбацкому фестивалю в Южной Корее не помешали холода

В южнокорейском уезде Хвачхон провинции Канвон прошел ежегодный фестиваль зимней рыбалки. Праздник посетило примерно 1,59 млн гостей, в том числе около 114 тыс. иностранцев.

Результат оказался чуть ниже прошлогоднего (1,86 млн посетителей), однако в этом сезоне фестиваль проходил в условиях затяжных снегопадов и сильных холодов. В таких условиях устойчивый интерес публики стал наглядным доказательством высокой популярности мероприятия, отметили южнокорейские журналисты. Даже в день закрытия на площадках фестиваля побывало порядка 86 тыс. любителей зимней рыбалки.

Гостей ждали традиционный лов рыбы, ледяные скульптуры, созданные при участии мастеров из китайского Харбина, яркие ледяные фонари, а также специальные мероприятия с участием финского «Санта-Клауса» и его помощников, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на зарубежные СМИ. Разнообразная программа была нацелена на привлечение туристов всех возрастов.

Существенный вклад внес фестиваль в экономику уезда. Рестораны и гостиницы Хвачхона работали с полной загрузкой, а местные фермеры реализовали сельскохозяйственной продукции почти на 1 млрд вон (около 682,6 тыс. долларов), пишет южнокорейская пресса.

Одновременно Хвачхон усиливает международное сотрудничество для развития ледовых и снежных фестивалей. Делегация уезда уже посетила Японию, далее планируется визит в Харбин.

Fishnews

Креветка охотно идет к российскому потребителю

Импорт креветки в Россию увеличился за 2025 г. в натуральном выражении на 2%. Данные аналитиков рынка говорят о росте продаж морепродукта, отметили в Рыбном союзе.

Рыбный союз изучил динамику поставок креветок за минувший год. Импорт по сравнению с уровнем 2024 г. прибавил 2% в весе и 20% в стоимостном выражении, подсчитал аналитический центр объединения на основе данных иностранных таможенных служб.

Динамика поставок в стоимостном выражении может объясняться колебанием мировых цен на креветки. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО), с декабря 2024 г. по декабрь 2025 г. они выросли на 15%, сообщили Fishnews в пресс-службе Рыбного союза.

В натуральном выражении выросли поставки креветок в Россию из Индии (+6%, до 19 тыс. тонн), Китая (+30%, до 9 тыс. тонн), Вьетнама (+5%, до 8 тыс. тонн), Саудовская Аравия прибавила 74% (7 тыс. тонн), Индонезия (+5%, 2 тыс. тонн).

«Импорт креветок помогает расширению ассортимента на внутреннем рынке. Россия завозит те виды, которые в нашей стране, в силу климатических условий, не производят или не добывают: аквакультурных креветок ваннамей, аквакультурных тигровых креветок, диких аргентинских креветок и еще более 25 видов тепловодных креветок. Импортные поставки способствуют повышениюэкономической и физической доступности продукции из креветок для населения РФ», — отметили в аналитическом центре.

Популярность креветок у российских потребителей растет: в 2025 г. продажи замороженных креветок в 8 крупных федеральных торговых сетях увеличились (год к году) на 7% в натуральном выражении и на 15% в денежном, подсчитал аналитический центр Рыбного союза на основе данных NTech.

Российский вылов холодноводных креветок в прошлом году, по информации объединения, сократился до 26 тыс. тонн, а экспорт — снизился на 20%, до 6 тыс. тонн (основной объем поставок приходится на Китай, Японию, Казахстан).

Fishnews

Дубай вошел в топ-4 самых популярных туристических направлений мира

Дубай занял четвертое место в числе наиболее привлекательных для туристов городов мира.

Дубай занял четвертое место в числе наиболее привлекательных для туристов городов мира, следует из ежегодного рейтинга Global Power City Index (GPCI) 2025, опубликованного Фондом памяти Мори (Mori Memorial Foundation). Рост привлекательности эмирата аналитики связывают с расширением инфраструктуры для шопинга и общественного питания.

Дубай традиционно считается одним из мировых центров торговли и располагает крупнейшими торговыми комплексами, включая Dubai Mall и Mall of the Emirates, а также такими популярными объектами, как Gold Souk, Ibn Battuta Mall и Dragon Mart. В первой половине 2025 года Дубай посетили более 9,88 млн туристов, что на 6% превышает показатель аналогичного периода годом ранее.

Один только Dubai Mall в 2024 году принял 111 млн посетителей. В туристическом рейтинге Дубай опередил Нью-Йорк, Мадрид, Москву, Стамбул, Бангкок, Амстердам, Вену, Сидней и Гонконг. Первые три места сохранили Лондон, Токио и Париж. В общем зачете GPCI Дубай занял девятое место, обойдя Берлин, Копенгаген, Пекин, Мельбурн, Мадрид, Сидней и ряд других крупных мегаполисов.

Рейтинг оценивает «магнетизм» городов – их способность привлекать людей, капитал и бизнес – по шести ключевым направлениям, включая экономику, исследования и разработки, культурное взаимодействие, качество жизни, экологию и транспортную доступность. По совокупности показателей лидером рейтинга стал Лондон, за ним следуют Токио, Нью-Йорк, Париж и Сингапур.

Отдельно отмечается рост позиций Дубая как делового центра. В категории, отражающей приоритеты корпоративных руководителей при выборе места для ведения бизнеса, город занял четвертое место в мире, поднявшись с девятой позиции годом ранее. Для высококвалифицированных специалистов Дубай оказался на седьмом месте.

Экономические показатели эмирата также продемонстрировали значительный рост: по темпам увеличения ВВП Дубай поднялся с 42-го на 10-е место. В третьем квартале 2025 года рост ВВП составил 5,3%, достигнув 113,8 млрд дирхамов, а за первые девять месяцев года экономика выросла на 4,7%. Высокие оценки город получил и за транспортную доступность. Благодаря развитию авиакомпаний Emirates и flydubai Дубай занял третье место в мире по количеству прямых международных авиасообщений.

ОАЭ. Весь мир > Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 5 февраля 2026 > № 4847386

Потребление рыбы стало более осознанным

Для того чтобы обеспечивать разнообразие рыбного ассортимента на полках магазинов или в меню кафе и ресторанов по всей стране, выстроена сложная система. Для ее успешного функционирования специалисты трейдинговых компаний досконально изучают особенности рынка и анализируют огромные объемы информации. При этом такая работа позволяет делать интересные выводы. Например, о потреблении рыбы внутри страны.

В интервью Fishnews наблюдениями за рыночными тенденциями поделился генеральный директор и соучредитель «Авангард групп» Юрий Испалатов. Компания уже более десяти лет занимается крупными оптовыми поставками рыбной продукции, сотрудничает с ключевыми промысловыми предприятиями и покупателями в регионах.

— Юрий Владимирович, расскажите, как вы пришли в рыбный бизнес?

— В конце 1990-х — начале 2000-х знакомые пригласили меня работать на Палашевском рыбном рынке в Москве. Была такая компания «Мосрыбхоз», которой принадлежали рыбхозы в Подмосковье и которая строила рыбные рынки. Я начал работать на таком рынке менеджером по развозу продукции. Было очень интересно, и я быстро погрузился в эту тематику.

Однажды учредители «Мосрыбхоза» предложили мне поработать в Осёнке, в рыбхозе. Я согласился и со временем стал на предприятии коммерческим директором. Потом мы начали вести совместный бизнес, открывали первые рыбные розничные магазины в городе Коломне. Однако так сложилось, что этот проект завершился.

Я уехал в Москву. По объявлению попал в группу компаний «Талекс». Был такой огромный холдинг, на месте которого сейчас действуют компании «Ирна», «Крига» и наша «Авангард групп». Таким образом, мой опыт работы в отрасли расширялся.

— Как появилась компания «Авангард групп» и что она из себя сейчас представляет?

— В конце 2011 года структура, в которой я работал, продала свой флот, в связи с чем отказалась от моих услуг. Для меня это был удар. Зато так родилось решение заняться собственным бизнесом, ведь у меня остались наработанные связи.

Мы начинали вместе с моим другом и партнером Андреем Климовским. Компанию назвали «Авангард». Авангард — это передовой отряд, в этом названии отразились наши юношеские амбиции: быть первыми, добиваться всего.

Сегодня «Авангард» — это федеральная компания. Это команда профессионалов в различных областях: в логистике, бухгалтерии, экспортно-импортных операциях, таможенном деле, юриспруденции. Это филиалы во Владивостоке, Новосибирске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Москве, есть еще представители на Камчатке. Это реализация рыбопродукции на внутреннем и внешнем рынках, а также работа с импортом.

— Какова функция трейдера в рыбной отрасли?

— Трейдеры выступают связующим звеном между рыбаками, предприятиями-производителями и розничной торговлей. Именно такие компании обеспечивают разнообразие и постоянство ассортимента рыбной продукции в ритейле и сегменте HoReCа. Работа трейдеров помогает сглаживать ценовые колебания из-за сезонности предложения тех или иных видов рыбы и других факторов.

Это огромный труд и большие риски. Нужно понимать, что из-за изменения ситуации на рынке порядка 20−30% сделок по итогам года оказываются «минусовыми», от этого никуда не деться. Трейдер для этого и нужен. Он сглаживает эти скачки цен на рынке и берет на себя убытки по «минусовым» сделкам.

— Как трейдер принимает решение, что, когда и за сколько купить, когда продать? Как этот механизм работает?

— Есть многолетний опыт. Я больше двадцати лет в этом бизнесе. Правда, с каждым годом становится все сложнее прогнозировать. Раньше, например, мы понимали, что путассу надо покупать в мае, когда эта рыба самая дешевая и крупная, а продавать на пике — в ноябре-декабре. Сейчас это не прогнозируется.

Мониторинг промысла, общение с конкурентами и покупателями, анализ и калькуляция. Сидишь и все просчитываешь. У нас целый аналитический отдел этим занимается.

— Как вы считаете, что мешает росту потребления рыбы в России?

— Соотношение доходов населения со стоимостью рыбы. Кроме того, ее надо популяризировать. Врачи и диетологи должны объяснять, почему рыбу есть полезнее, чем, скажем, красное мясо. Понятно, что мы живем в холодной стране, где сложилась культура потребления красного мяса и курицы. Также, купив курицу, семья из нее может приготовить и первое, и второе. Это удобно.

Так вот, потребитель должен видеть, какие есть преимущества у покупки рыбы и морепродуктов. Норвежцы десятилетиями продвигали свой выращенный в аквакультуре лосось, и сегодня в Японии они почти вывели из потребления дикую нерку. Сейчас японцы съедают нерки в десятки раз меньше, чем аквакультурного лосося.

— По вашим ощущениям, за последние годы рыбу в России стали потреблять больше или меньше?

— Потребление растет. Это можно проследить, например, по объемам минтая, реализуемого в России. Или по объемам той же нерки. В этом году ее в России продали порядка 18 тыс. тонн. А в прошлом году этот показатель составил 12 тыс. тонн (интервью давалось в декабре 2025 года — прим. ред.). Также объемы продаж нашей компании и наблюдаемые нами изменения на рынке — все говорит о росте потребления.

— Отмечаете ли вы изменение потребительских предпочтений по рыбе в России? Если да, то в каком направлении? Помнится, раньше люди часто говорили, что минтай — это рыба для кошек…

— Сейчас люди начали понимать, что минтай — это рыба тресковой породы, но втрое дешевле трески. А рыбаки научились производить продукцию для розничной продажи, выпуская филе, «кубики». В целом хочу сказать, что потребление рыбы стало более осознанным.

Если говорить о лососе, то те, кто ведет здоровый образ жизни, выбирают дикий лосось и учатся его правильно готовить. Если говорить о белой рыбе, то люди могут пробовать и пикшу, и сайду, и треску. Но минтай в последнее время в приоритете.

— Продукция российских предприятий востребована в том числе и на внешнем рынке — это обеспечивает отдачу для государства в виде, например, валютной выручки. Что ваша компания в основном экспортирует? И куда?

— Поставляем продукцию в Китай, Корею, Таиланд, Вьетнам, Японию. Всю основную дальневосточную линейку — минтай, камбала, горбуша, кета, навага, треска и кальмар.

— В ближнее зарубежье что-то везете?

— В этом регионе покупают в основном минтай — порядка 90% от всего объема. Это с советских времен традиции остались — «рыбный четверг» и другие. Но в географическом топе у нас, конечно, страны Азиатско-Тихоокеанского региона: там население в десятки раз больше.

— Нет ли у вас желания диверсифицировать бизнес, допустим, заняться промыслом рыбы или ее переработкой?

— Желание постоянно возникает, но если говорить о рыбодобыче, то понятно, что в этот вагон, скорее всего, уже не заскочить. А что касается других направлений, то пусть это пока останется нашим секретом.

— Каковы, по вашему мнению, перспективы отрасли в ближайшем будущем? Как она будет меняться?

— Я думаю, основные тренды — укрупнение и глобализация. В добывающем сегменте, возможно, останется пять-десять крупных холдингов и какое-то количество компаний поменьше.

— Вы сами едите рыбу?

— Сейчас я ем рыбу чаще, чем мясо. Но для меня очень важно, как она приготовлена. Помнится, пришли мы с супругой в один ресторан. Подходит к нам администратор и рассказывает, что согласно концепции заведения все рыбные блюда готовят из охлажденной продукции. Я заглядываю в меню и вижу: нерка, палтус, треска. Говорю: «Треска ладно, а нерку и палтуса вы откуда доставляете?» Отвечает: «С Камчатки». — «И как вы ее привозите? Самолетами?» Пауза. «Нет, ну как мы самолетами можем доставлять? Наверное, автоперевозки». Я спрашиваю: «Откуда, с Камчатки? Спросите, пожалуйста: рыба действительно охлажденная?» Администратор возвращается через полчаса, говорит: «Да, я ошиблась».

А вот когда ресторан честный, без обмана, и когда все приготовлено правильно и вкусно — мне нравится.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, специальный выпуск журнала Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847041 Юрий Испалатов

Wolfram Advisory: китайский экспорт вольфрама сократился на 40% из-за мер контроля

Цены на вольфрам в январе взлетели до рекордных максимумов, чему способствовали ужесточение контроля за запасами, китайский экспортный контроль и промышленный спрос, в результате чего потребители отчаянно пытались обеспечить себе поставки металла на и без того ограниченном рынке.

По данным трейдеров, цены на паравольфрамат аммония, используемый для производства вольфрама, в Китае достигли рекордного уровня в $1125–$1150 за т. В Роттердаме цены достигли исторического максимума около $1100 за т. Ожидается, что в ближайшие недели цены на металл продолжат расти.

Резкие скачки цен могут оказывать влияние на объемы производства и себестоимость продукции, что делает вольфрам индикатором развития передовых технологий в обрабатывающей промышленности. «Есть много причин для роста цен на вольфрам: напряженный рынок, высокий спрос со стороны оборонной, аэрокосмической, электротехнической и других отраслей, проблемы с поставками, низкое содержание вольфрама в руде и другие моменты, а также проблемы с экспортом из Китая», — сообщил в письме агентству Reuters лондонский трейдер.

Китай, доминирующий на мировом рынке добычи и переработки вольфрама, в феврале 2025 г. ввел экспортный контроль, требуя от экспортеров получения государственных разрешений перед отправкой материалов.

Пекин назвал 15 компаний, которые смогут экспортировать вольфрам, что может привести к централизации контроля и ограничению объема материала, доступного зарубежным покупателям.

«Объем экспорта (Китая) сократился почти на 40% в годовом исчислении с момента введения контроля, — сказал Уильям Парри-Джонс, основатель Wolfram Advisory и специалист по анализу рынка вольфрама и цепочек поставок критически важных материалов. — Объемы сырья, доступного за пределами Китая, недостаточны для замещения этого экспортного объема».

Согласно данным Геологической службы США за 2024 г., добыча вольфрама за пределами Китая фрагментирована: лидируют Вьетнам, Россия, но также можно отметить скромные объемы добычи металла в Руанде, Боливии, Австрии и Испании, на которые в совокупности приходится всего несколько тысяч тонн в год, по сравнению с 67000 т в Китае.

Участники рынка объясняют более высокие цены в Китае ограничением квоты на добычу полезных ископаемых в стране, которая была сокращена на 6,5% по сравнению с предыдущим годом, а также более высокими темпами производства, что приводит к увеличению внутреннего потребления металлов.

«Китай активно наращивает свои производственные мощности – сейчас его рассматривают как мировую фабрику… если конечный потребитель физически не может купить нужный ему товар у предпочитаемого поставщика, то у него может не остаться выбора, кроме как купить его в Китае, что идеально вписывается в планы этой страны», – отметил г-н Парри-Джонс.

Глобальная напряженность в сегменте вольфрама еще больше усилилась после вступления в силу в январе новых китайских ограничений на поставки материалов двойного назначения в Японию. Япония является одним из крупнейших импортеров китайского вольфрама.

Экспорт черного лома из Японии вырос в 2025 году на 18%

Согласно данным японской таможни, в 2025 г. Япония экспортировала около 7,7 млн т металлолома, что на 17,9% больше, чем в предыдущем году. Хотя экспорт в декабре снизился на 4,4% в годовом исчислении, примерно до 695,3 тыс. т, годовые показатели продемонстрировали сильный рост на ключевых рынках.

Вьетнам остался главным направлением экспорта, импортировав 3,28 млн т лома, что на 26,2% больше, чем годом ранее. Бангладеш занял второе место с ростом на 130,4%, до 1,44 млн т, в то время как импорт лома в Южную Корею снизился на 18,0%, до 1,28 млн т. Кроме того, экспорт материала в Индонезию вырос на 178%, до 458,5 тыс. т.

Комментарий помощника Президента России Юрия Ушакова по итогам видеоконференции Владимира Путина с Председателем КНР Си Цзиньпином

Ю.Ушаков: Уважаемые друзья, хотел бы проинформировать о содержательных переговорах Президента России Владимира Путина и Председателя Китайской Народной Республики Си Цзиньпина в формате видеоконференции.

Эти переговоры состоялись сегодня, завершились буквально полтора часа назад. Такие контакты в последние годы стали хорошей, сложившейся традицией общения глав государств. Это уже шестой такой разговор, они проходят в начале года, перед наступлением Нового года по лунному календарю, или, как его называют в Китае, Праздника Весны.

Беседа продолжалась 1 час 25 минут. Был обеспечен синхронный перевод, естественно, и лидеры в дружеском, доверительном ключе подвели итоги прошедшего года и обстоятельно обсудили планы развития российско-китайских отношений на текущий год. Уделили серьёзное внимание и наиболее актуальным международным вопросам, особенно сейчас, когда в целом ряде регионов мира сложилась крайне напряжённая и взрывоопасная ситуация.

В этой связи Владимир Путин и Си Цзиньпин согласились, что востребованы постоянно действующие механизмы двусторонних консультаций по всем линиям: советов безопасности, министерств иностранных дел, оборонных ведомств, – которые подкрепляли бы их личное общение, то есть личное общение лидеров. Речь идёт об оперативной сверке и согласовании подходов по актуальным, в том числе чувствительным, сюжетам для своевременного реагирования на возникающие вызовы и угрозы.

Условлено активизировать такой профессиональный диалог. Именно в таком русле проведены, кстати, 1 февраля в Пекине консультации Секретаря Совета Безопасности России Сергея Кужугетовича Шойгу с руководителем канцелярии Комиссии ЦК КПК по иностранным делам, Министром иностранных дел Китая Ван И. Главы государств обсудили полученную по итогам этих консультаций информацию.

Владимир Путин и Си Цзиньпин вновь констатировали, что всеобъемлющее партнёрство и стратегическое взаимодействие между двумя странами находится на беспрецедентном уровне, носит равноправный и взаимовыгодный характер и не направлено против кого-либо и не подвержено каким-либо конъюнктурным изменениям.

Мы оказываем друг другу поддержку по ключевым вопросам, затрагивающим национальные интересы. Перед лицом внешних вызовов наши страны действуют, как говорят китайские друзья, спина к спине и могут положиться друг на друга.

Лидеры выразили удовлетворение тем, что в прошлом году Россия и Китай достойно отпраздновали юбилей Победы в Великой Отечественной войне и в войне сопротивления Японии.

Напомню, что Си Цзиньпин был главным гостем в Москве на параде Победы 9 мая, а Владимир Путин – главным гостем на торжественных мероприятиях в Пекине 3 сентября. И Россия, и Китай намерены впредь отстаивать историческую правду, хранить память о подвигах наших отцов и дедов в те суровые годы.

В целом в 2025 году лидеры двух стран общались часто и плодотворно, и такие контакты, личные контакты, естественно, будут продолжены, причём продолжены с неменьшей интенсивностью.

Упомяну, что 16 июля Россия и Китай отметят важную дату – 25-летие российско-китайского Договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве. Этот основополагающий для международных отношений документ, в полной мере актуальный и соответствующий духу времени, был автоматически продлён на очередной пятилетний период.

В ходе разговора Председатель Си Цзиньпин пригласил Владимира Путина совершить официальный визит в Китай в первой половине года. Приглашение было с благодарностью принято, сроки и детали будут согласованы дополнительно.

Лидер КНР также пригласил Президента России принять участие в саммите форума «Азиатско-тихоокеанское экономическое сотрудничество» (АТЭС) в южнокитайском городе Шэньчжэнь в ноябре. Россия поддерживает деятельность китайского председательства в АТЭС, и, конечно, наш Президент будет готов принять участие во встрече в Шэньчжэне.

Кстати, двусторонние встречи лидеров предусматривается провести в привязке и к другим международным мероприятиям, в частности по линии ШОС и БРИКС.

В текущем году также запланированы многочисленные контакты и на других высоких уровнях, в том числе по линии правительств, парламентов, по линии Администрации Президента и аппарата ЦК Компартии Китая, советов безопасности, министерств, ведомств и политических партий двух стран.

Значительное внимание в ходе беседы лидеры уделили вопросам торгово-экономического сотрудничества. Упоминалось, что товарооборот, несмотря на небольшое снижение ввиду ряда объективных и субъективных факторов, уже три года подряд со значительным запасом преодолевает планку в 200 миллиардов долларов. Китай по-прежнему занимает первое место среди наших внешнеторговых партнёров, это всем известно; Россия – пятое место среди стран – торговых контрагентов Китая.

В ходе беседы была поставлена задача предпринять усилия по дальнейшему развитию торгово-экономических связей, в том числе, например, в сфере энергетики. Россия – первая по поставкам нефти и трубопроводного газа в Китай.

Характерно, что лидеры подчеркнули важность освоения инновационных направлений работы, в том числе по искусственному интеллекту. Поддержана китайская инициатива создания Всемирной организации по сотрудничеству в области искусственного интеллекта.

С обеих сторон высоко оценена поддержанная нами китайская инициатива введения безвизового режима. С удовлетворением отфиксировано, что предстоящие два года, это 2026–2027 годы, объявлены перекрёстными Годами образования.

В целом гуманитарный трек двухстороннего взаимодействия развивается весьма активно, способствует сближению народов двух стран.

При обсуждении внешнеполитической проблематики Президент России и Председатель КНР отметили важность российско-китайского сотрудничества на многосторонних площадках, в том числе ООН, ШОС, БРИКС, АТЭС, «Группы двадцати» и других.

Подтверждён общий для нас курс на формирование справедливого многополярного миропорядка, основанного на международном праве.

В целом Москва и Пекин согласованно действовали и действуют на международной арене. Подчёркнуто, что позиции сторон по подавляющему большинству международных вопросов близки или полностью совпадают. Естественно, Владимир Путин и Си Цзиньпин обменялись взглядами на отношения с США. Наши подходы и здесь практически совпадают, и это выражается, например, в оценках инициативы Президента США о создании «Совета мира».

Россия и Китай выступают за равноправное взаимовыгодное сотрудничество на основе принципов международного права и Устава ООН.

Президент обратил внимание, что завтра, 5 февраля, истекает срок действия Договора об ограничении стратегических наступательных вооружений. Как вы знаете, мы предложили американцам 22 сентября 2025 года продлить на один год центральные количественные лимиты в качестве добровольных самоограничений, однако официальный ответ от американцев так и не поступил. Владимир Путин подчеркнул, что в этой ситуации мы будем действовать взвешенно и ответственно на основе тщательного анализа общей обстановки в области безопасности. Остаёмся открытыми для поиска переговорных путей обеспечения стратегической стабильности.

Лидеры в курсе ведущихся контактов наших стран с администрацией Дональда Трампа, они видят в этом открывающиеся возможности. Председатель КНР, в частности, поддерживает ведущиеся в Абу-Даби переговоры трёхсторонней рабочей группы по вопросам безопасности. Наш Президент поделился последними оценками усилий по достижению мирного урегулирования украинского конфликта.

Обсуждены, как я уже отмечал, многие другие международные проблемы. Особое внимание уделено напряжённой ситуации вокруг Ирана, и наш Президент проинформировал о своей состоявшейся 30 января в Кремле беседе с секретарём Высшего совета национальной безопасности Ирана Али Лариджани.

Лидеры сверили подходы по обстановке вокруг Венесуэлы и Кубы, высказались за то, чтобы сохранить наработанный нашими странами уровень сотрудничества с Каракасом и Гаваной.

В числе региональных тем лидеры обменялись мнениями по ситуации в Азиатско-Тихоокеанском регионе, и Председатель КНР рассказал об отношениях Пекина и Токио. С российской стороны была вновь высказана поддержка принципиальной линии КНР в отношении Тайваня, то есть наша поддержка принципа одного Китая.

В целом состоявшийся прямой доверительный разговор позволил двум лидерам подтвердить стратегические, принципиально важные приоритеты совместной работы в предстоящий период.

Взаимодействие Москвы и Пекина является мощным конструктивным, стабилизирующим фактором в мире, и российско-китайская «сцепка» действительно служит как обеспечению глобальной безопасности, так и интересам мирового большинства и самих российского и китайского народов.

Владимир Путин и Си Цзиньпин, подчеркну это особо, пообщались по-настоящему тепло, по-настоящему дружески и завершили разговор искренними пожеланиями успехов, счастья, благополучия в наступившем году.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 4 февраля 2026 > № 4848071 Юрий Ушаков

США: заявки на стальной импорт за 2025 год снизились на 12,2%

Согласно последним данным системы мониторинга и анализа импорта стали (Steel Import Monitoring and Analysis, SIMA) Министерства торговли США, Американский институт чугуна и стали (AISI) сообщил сегодня, что объём заявок на импортные разрешения на сталь за декабрь составил 1 670 000 чистых тонн (NT)*. Это на 0,8% меньше по сравнению с 1 684 000 тонн, зафиксированными в ноябре, и на 1,9% больше по сравнению с окончательным объёмом импорта за ноябрь, который составил 1 639 000 тонн.

Объём разрешений на импорт готовой стальной продукции в декабре составил 1 206 000 тонн, что на 11,2% выше итогового объёма импорта готовой стали в ноябре (1 085 000 тонн).

По итогам всего 2025 года (включая декабрьские разрешения SIMA) совокупный импорт стали и импорт готовой стальной продукции составили 25 334 000 тонн и 18 711 000 тонн соответственно, что на 12,2% и 16,8% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.

Оценочная доля импортной готовой стали на рынке США в декабре составила 15%, а по итогам всего 2025 года — 18%.

Импорт стали, по которому в декабре было зафиксировано значительное увеличение объёмов заявок по сравнению с итоговыми данными за ноябрь, включает арматуру (рост на 229%), катанку (рост на 59%), листы в рулонах (рост на 38%), тяжёлые фасонные профили (рост на 36%) и горячекатаные прутки (рост на 29%).

Продукция, показавшая существенный рост по итогам всего 2025 года по сравнению с 2024 годом, включает нержавеющие трубы и трубки (рост на 34%), белую жесть (рост на 24%), линейные трубы (рост на 17%), катанку (рост на 14%) и трубную продукцию для нефтегазовой отрасли (OCTG) (рост на 14%).

В декабре наибольшие объёмы заявок на импорт стали пришлись на Бразилию (227 000 тонн, снижение на 8% по сравнению с итоговым импортом за ноябрь), Канаду (223 000 тонн, снижение на 13%), Южную Корею (205 000 тонн, рост на 25%), Мексику (188 000 тонн, рост на 14%) и Японию (80 000 тонн, рост на 11%).

По итогам всего 2025 года крупнейшими поставщиками стали Канада (4 513 000 тонн, снижение на 31%), Бразилия (4 095 000 тонн, снижение на 9%) и Мексика (2 874 000 тонн, снижение на 18%).

Британия и Mitsui запускают проект по железорудным окатышам

Как сообщает агентство Reuters, британская компания Binding Solutions подписала соглашение с подразделением японской торговой компании Mitsui & Co о переработке железной руды из обширного региона Пилбара в Западной Австралии в низкоуглеродные окатыши, сообщила компания Binding Solutions в понедельник.

Частная компания заявляет, что ее технология сокращает потребление энергии и выбросы CO2 при производстве железорудных окатышей по сравнению с существующим методом.

В заявлении говорится, что Binding Solutions подписала меморандум о взаимопонимании с Mitsui Iron Ore Development о производстве холодноагломерированных окатышей, для производства которых требуется меньше энергии, чем для производства обычных окатышей.

Генеральный директор компании Джон Стюарт заявил, что прогресс, достигнутый компанией в сотрудничестве с MIOD по разработке окатышей из Пилбары, крупнейшего в мире региона по добыче железной руды, создает «значительные дополнительные рыночные возможности» для компании.

В соответствии с предварительным соглашением, компания Binding Solutions будет использовать свою технологию для переработки низкосортной «мелкой» железной руды из региона Пилбара в окатыши, которые продаются по более высокой цене.

Mitsui инвестирует в предприятия по добыче железной руды в Пилбаре совместно с крупными производителями BHP и Rio Tinto.

Binding Solutions провела промышленные испытания с British Steel и немецкой компанией Salzgitter и стремится построить завод промышленного масштаба.

Мелкие фракции железной руды должны пройти процесс спекания, который осуществляется при очень высоких температурах и обычно сильно загрязняет окружающую среду, прежде чем их можно будет использовать в доменной печи.

Окатыши также востребованы, поскольку их можно использовать в электродуговых печах, на которые многие производители стали переходят в стремлении сократить выбросы углекислого газа.

В феврале прошлого года Mitsui заявила о приобретении 40% акций проекта по добыче железной руды Rhodes Ridge в Западной Австралии, управляемого компанией Rio Tinto, за $5,34 млрд.

Не все квоты на Дальнем Востоке нашли желающих

Прием заявок на участие в электронном аукционе по закреплению долей квот для промысла на Дальневосточном и Западном бассейнах завершился 30 января. По части объектов заявок не поступило, один претендент нашелся на право добывать трубачей в Японском море.

Напомним, Росрыболовство выставило на торги на площадке РАД 17 лотов — доли квот для работы на Дальневосточном и Западном бассейнах. В итоге по 7 позициям на Дальнем Востоке аукцион признан несостоявшимся, сообщает корреспондент Fishnews. Так, не поступили заявки на участие в торгах по доле квоты терпугов в Петропавловско-Командорской подзоне, палтусов в Камчатско-Курильской подзоне, макрурусов в Южно-Курильской зоне, корбикулы в Западно-Сахалинской подзоне и спизулы в подзоне Приморье.

На долю квоты трубачей в подзоне Приморье (11,455% со стартовой ценой порядка 3,2 млн рублей) и долю квоты трубачей в Западно-Сахалинской подзоне (80,706%, начальная цена — 11,7 млн рублей) поступило по одной заявке. В этом случае аукцион признается несостоявшимся, договор заключается по стартовой цене с единственным заявителем. Право добывать моллюсков, как следует из протокола, заинтересовало компанию «Беринг Краб».

Несостоявшимися признаны торги по двум долям квоты трески в Балтийском море: здесь заявок на участие не поступило.

Ожидают подачи предложений 8 лотов — это доли квоты осьминога Дофлейна гигантского в Южно-Курильской зоне. По этим позициям аукцион планируется на 4 и 5 февраля.

Fishnews

Университет Абу-даби стал лучшим в стране для бизнес-образования

Университеты ОАЭ укрепляют позиции в международных рейтингах.

Университет Абу-Даби (Abu Dhabi University) вошёл в число ста лучших университетов мира по направлению «Бизнес и экономика» в новом выпуске глобального рейтинга Times Higher Education World University Rankings 2026.

В предметной категории вуз занял 81-е место среди более чем тысячи университетов из 91 страны, опередив ряд известных учебных заведений США, Великобритании, Китая и Японии. Это позволило университету стать лучшим в регионе по бизнес-образованию и экономическим исследованиям.

Мировой лидер рейтинга в данной категории — Massachusetts Institute of Technology, за которым следуют Stanford University, Tsinghua University, University of Oxford и University of California, Berkeley. На этом фоне результат Abu Dhabi University стал заметным достижением для системы высшего образования ОАЭ и подтверждением растущей международной конкурентоспособности эмиратских вузов.

Оценка университетов в направлении «Бизнес и экономика» формировалась с учётом качества научных исследований, уровня преподавания и уровень интеграции в международную академическую среду. Предметные рейтинги Times Higher Education охватывают 11 ключевых дисциплин — от гуманитарных наук и права до инженерии, медицины и социальных исследований. В общем мировом рейтинге Abu Dhabi University также вошёл в десятку лучших университетов арабского мира.

Высокие позиции в свежем выпуске рейтингов показал и University of Sharjah, который стал лидером в ОАЭ сразу в четырёх направлениях: социальные науки, искусство и гуманитарные дисциплины, право и физические науки. В социальных науках университет вошёл в глобальный диапазон 201–250, подтвердив устойчивый рост международного признания.

Другие университеты страны также продемонстрировали уверенные результаты. UAE University вошёл в диапазон 151–175 по медицине и наукам о здоровье. Ajman University показал высокие позиции в педагогических исследованиях, а Khalifa University стал лучшим в ОАЭ в инженерных дисциплинах, попав в глобальный диапазон 126–150.

Крупнейший фестиваль поп-культуры возвращается в ОАЭ

Фестиваль Middle East Film & Comic Con пройдет в Абу-Даби с 24 по 26 апреля.

Крупнейший на Ближнем Востоке фестиваль поп-культуры Middle East Film & Comic Con (MEFCC) пройдет в Абу-Даби с 24 по 26 апреля 2026 года. Мероприятие вновь состоится на площадке Национального выставочного центра Абу-Даби (ADNEC).

Первым подтвержденным гостем фестиваля стал американский актер Кристофер Джадж, известный как исполнитель роли Кратоса в серии видеоигр God of War. Организаторы отметили, что это лишь начало, и в ближайшие недели будет объявлено о новых участниках из числа звезд кино и телевидения.

Фестиваль проводится в Абу-Даби не впервые. После дебюта в эмирате в 2022 году MEFCC отмечает четырнадцатый год проведения. В 2025 году мероприятие посетили такие актеры, как Эндрю Гарфилд, Чарли Кокс и Грант Гастин.

Помимо встреч с актерами, программа Comic Con включает участие художников комиксов, в том числе малайзийского автора Алана Куа, создавшего более 400 обложек. Посетителей также ждут тематические зоны с работами региональных авторов, мастер-классы по рисованию манги и созданию реквизита, игровые пространства и турниры по киберспорту.

Отдельные площадки будут посвящены аниме и кинофраншизам Marvel, DC и Star Wars. В рамках фестиваля запланированы панельные дискуссии и сессии вопросов и ответов с участием приглашенных гостей. На открытой сцене пройдут выступления, викторины и фестиваль уличной еды.

Регистрация на конкурс косплея MEFCC уже открыта. Победитель представит ОАЭ на финале World Cosplay Summit в Японии. По данным организаторов, фестиваль ежегодно привлекает более 35 000 посетителей и ориентирован на семейную аудиторию.

Следующим этапом развития рыбохозяйственного комплекса должна стать вертикальная интеграция

В России сложилась уникальная ситуация: при рекордных объемах добычи и полной самообеспеченности рыбой каждая третья позиция в рыбном ассортименте магазинов и ресторанов — импортная. Почему россияне едят в среднем 23,5 кг рыбы в год при норме Минздрава 28 кг, как повернуть отрасль к внутреннему потребителю и какие уроки может извлечь РХК из успеха российского АПК, поделилась в эксклюзивном интервью Fishnews первый заместитель председателя правления Россельхозбанка Ирина Жачкина.

— Какие вызовы вы сейчас видите перед рыбной отраслью?

— Вызов, он же и парадокс, в том, что Россия — одна из крупнейших рыболовных держав мира с уровнем самообеспеченности рыбой и морепродуктами более 138%. В 2024 году потребление достигло рекордных 23,5 кг на человека.

Однако при этом 30% полок в магазинах и сегменте HoReCа занято импортной продукцией. Как так?

Представьте, если бы в наших магазинах треть хлебобулочных изделий были бы импортными при том, что Россия — крупнейший производитель и экспортер зерновых. Или 30% мясной продукции мы получали бы из-за рубежа. Хотя сегодня доля импорта, например, индейки — 1–2%. А свинины вообще ноль. Для мясного рынка импорт почти немыслим, а для рыбы это, к сожалению, норма.

Вот вам еще цифры. Объем потребления мяса в несколько раз превышает потребление рыбы, которое находится в стагнации последние 10 лет. Потребление рыбы выросло на 1,5 кг, а мяса — на 15 кг. То есть потребитель голосует рублем, выбирая мясо. Рынок белка растет, но не в пользу рыбы.

— С чем это связываете?

— Есть три ключевые причины не-рыбного потребительского выбора.

Первая — цена. Разделанная рыба в среднем значительно дороже курицы — основного конкурента.

Вторая — удобство. Современный потребитель хочет готовое филе или стейк без костей в формате Ready-to-Cook, а не тушку с головой и чешуей.

Третья — привычки. У нас исторически сложился пищевой код, тяготеющий к мясу. Хотя ситуация постепенно меняется на фоне пропаганды здорового образа жизни, особенно среди миллениалов и зумеров.

— Почему рыбная отрасль никак не адаптируется под российского потребителя?

— Традиционно 60% добычи шло на экспорт. И это в основном замороженные тушки. Мы все слышали о так называемом парадоксе изобилия, его еще называют «ресурсное проклятие». Это понятие в экономической теории, описывающее страны, которые обладают значительными запасами природных ресурсов, однако являются экономически менее развитыми, чем государства с небольшими запасами или вообще без них.

По сути, дикий вылов — частный случай этого экономического явления. Вопрос «Как перестать поставлять сырье и перейти к экспорту продукции глубокой переработки?» лежит в одной плоскости с аналогичными вопросами в отношении нефти, газа, леса и других ресурсов.

Да, если выгодно и все работает, зачем что-то менять? События последних трех лет дали ответ на этот вопрос. Наш экспорт попал под санкционное давление. Досталось всем, пострадал сырьевой экспорт, не обошло стороной и рыбную отрасль. Были потеряны важнейшие рынки сбыта и партнеры. А в конечном счете — источники значительного дохода для страны и бизнеса.

— То есть сейчас ситуация меняется под внешним воздействием?

— Можно и так сказать. В последние три года произошли кардинальные изменения. На фоне трансформации конъюнктуры внешних рынков и санкционных ограничений мы наблюдаем снижение рентабельности рыболовства. В то время как рентабельность переработки остается на стабильно высоком уровне.

Таким образом, теперь внутренний рынок становится не просто стабильным, а премиальным. За пять лет маржа на нем выросла на 60%, а на экспорте — всего на 12%. Поэтому фокус на национального потребителя — это не вопрос патриотизма, а бизнес-стратегия диверсификации, увеличения маржи и снижения рисков.

— Что необходимо сделать, чтобы увеличить потребление рыбы в России?

— Нужна комплексная работа по двум направлениям: стимулирование спроса и развитие предложения.

Что касается спроса, здесь ключ — работа с ритейлом, HoReCa и использование супертренда на готовую еду. Посмотрите на российское вино. Еще 10–15 лет назад оно не воспринималось как премиальный продукт, а сегодня стало настоящим трендом. Появились винные карты в ресторанах, масштабные фестивали, тематические дни.

Рыбе нужна такая же комплексная работа по продвижению. Например, почему бы не создать рыбные меню в ресторанах с авторскими рецептами от шеф-поваров? Не проводить рыбные фестивали на побережьях? Не внедрить не один, а два рыбных дня в неделю?

Это вопрос не только гастрономии, но и здоровья нации. Ведь есть прямая корреляция между потреблением рыбы и продолжительностью жизни. В Японии потребляют 47 кг рыбы в год при продолжительности жизни 85 лет, в Испании — 40 кг и 84 года. Жители так называемых голубых зон — регионов с наибольшим числом долгожителей — делают акцент на потреблении жирной морской рыбы.

— С маркетингом понятно. А какие решения по развитию предложения?

— Здесь рыбохозяйственному комплексу есть чему поучиться у агропромышленного «собрата». Я часто привожу в пример индейку и ее крупнейшего производителя, нашего клиента «Дамате».

В России 20 лет назад вообще не производили индейку в промышленных объемах. Сегодня — больше 450 тыс. тонн ежегодно. То есть с нуля был сформирован рынок. Россельхозбанк стоял у истоков создания крупнейшего производителя индейки, выступив ключевым инвестором. Компания создала разнообразный ассортимент — более 400 позиций, насытила внутренний рынок, а затем вышла на экспорт и стала европейским лидером.

Принцип, на котором вырос этот агрохолдинг, звучит просто: «От поля до прилавка». Это рабочая модель и для рыбной отрасли.

— Предлагаете рыбной отрасли адаптировать агробизнес-модели?

— Ну а почему нет? Сейчас главное структурное отличие РХК от АПК — в низком уровне консолидации бизнеса. Среди ТОП-10 рыбных компаний только 2 являются вертикально интегрированными, тогда как в АПК таких 10 из 10.

Консолидация и формирование холдингов, контролирующих всю цепочку, от моря до магазина, — это прямой путь к появлению устойчивых национальных чемпионов, способных насыщать внутренний рынок и конкурировать на глобальной арене с продукцией высокого передела.

Однако для начала надо научиться конкурировать на внутреннем рынке — с производителями мяса и импортной рыбой. Изучив предпочтения 150 миллионов российских потребителей, создав сильные продуктовые бренды, можно будет успешно экспортировать уже не только тушки, но и продукцию глубокой переработки — наггетсы, палочки.

— Зарубежные рынки привыкли к рыбному сырью из нашей страны. Какие перспективы у экспорта российской рыбной продукции глубокой переработки?

— Сегодня география экспорта рыбной продукции — 54 страны — несопоставима с АПК, который осуществляет поставки более чем в 160 стран. Наша общая цель — перейти от экспорта сырья к экспорту готовых продуктов, увеличив и выручку, и глобальный охват.

Все знают, что в России вкусная икра. Пусть теперь попробуют и нашу рыбу. Бренд Made in Russia должен ассоциироваться с качественной рыбной продукцией по всему миру.

Чтобы это произошло, следующим этапом развития рыбохозяйственного комплекса должна стать, повторюсь, вертикальная интеграция. Мы уже прошли этот путь в АПК, создав с нуля целые отрасли и национальных чемпионов. Теперь настала очередь рыбного хозяйства.

— Какова роль Россельхозбанка в этом процессе «взросления» рыбной отрасли?

— Мы как опорный банк АПК и РХК продолжим поддерживать рыболовов и производителей рыбы в развитии переработки, в том числе в строительстве необходимых производственных мощностей.

Сделав рыбу более доступной, удобной и востребованной для 150 миллионов наших граждан, мы решим не только и не столько бизнес-задачу по повышению рентабельности отрасли, сколько внесем весомый вклад в улучшение здоровья и долголетие нации. Ведь рыба — это, бесспорно, полезный продукт, источник полезных незаменимых жиров омега-3. Поэтому в отличие от мяса у нее нет и не может быть противников.

Россия > Рыба. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 27 января 2026 > № 4847082 Ирина Жачкина

Сергей Цивилев встретился с руководителем Главного Энергетического Управления КНР Ван Хунчжи

Сергей Цивилев в ходе двухдневного рабочего визита в Китайскую Народную Республику провел переговоры с руководителем Государственного энергетического управления КНР Ван Хунчжи. Стороны обсудили актуальные вопросы стратегического партнерства в энергетике.

Сергей Цивилев отметил, что современные изменения в энергетике формируют новую архитектуру отрасли. Он подчеркнул, что в этих условиях особую важность приобретает определение вектора построения справедливой и устойчивой модели развития энергетики, отвечающей принципам энергетической справедливости.

«Сегодняшние изменения в энергетике формируют принципиально новый энергетический уклад. В этих условиях только совместными усилиями стран можно преодолеть внешние вызовы», — отметил в ходе встречи Сергей Цивилев.

Стороны подтвердили взаимную заинтересованность в углублении координации и объединении усилий на многосторонних площадках, таких как ШОС, АТЭС и БРИКС. Основной задачей станет продвижение принципов стабильного и технологически открытого развития мирового топливно-энергетического комплекса.

В ходе беседы главы энергетических ведомств двух стран обсудили перспективы взаимодействия во всех отраслях ТЭК. В газовой сфере была отмечена успешная реализация проекта «Сила Сибири», а также развитие совместных проектов в области СПГ. Обсуждались также вопросы сотрудничества в угольной отрасли. Было отмечено, что Россия остаётся надёжным поставщиком энергетических углей с высокими качественными характеристиками.

Встреча подтвердила общую заинтересованность сторон в качественном укреплении стратегического энергетического сотрудничества, которое послужит фундаментом стабильного развития российско-китайских отношений.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с руководителем Федерального агентства водных ресурсов Дмитрием Кирилловым

Обсудили ключевые направления развития водохозяйственного комплекса и инфраструктурных проектов, направленных на повышение качества жизни в регионах России, а также строительство и модернизацию берегоукрепительных объектов и очистных сооружений, в том числе в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни». Со стороны Минстроя России во встрече также приняли участие заместители Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев и Никита Стасишин.

Межведомственное взаимодействие Минстроя России и Росводресурсов направлено на развитие водохозяйственного комплекса и обеспечивающей инфраструктуры, а также создание современных берегоукрепительных сооружений, которые не только позволят защитить береговую линию, но и создать комфортную среду для жителей региона.

Предметно остановились на совместных задачах в рамках федерального проекта «Пять морей и озеро Байкал», входящего в состав национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Федпроект предусматривает создание федеральных круглогодичных курортов на побережье пяти морей России (Азовского, Балтийского, Каспийского, Черного, Японского) и озера Байкал, обеспечивающих высокий уровень сервиса, привлекательные условия для внутреннего и международного туризма, которые также призваны дополнительно увеличить количество турпоездок по стране и расширить номерной фонд.

В ходе встречи также рассмотрели приоритеты по совершенствованию системы управления водными ресурсами и развитию водного хозяйства в новых регионах, а также запланированные мероприятия по проведению капитального ремонта гидротехнических сооружений.

Южная Корея усиливает поддержку экспорта морепродуктов

Министерство океанов и рыболовства Республики Корея объявило о значительном расширении поддержки рыбного экспорта под национальным брендом K-seafood в 2026 г.

Бюджет программы «Освоение зарубежных рынков для морепродуктов» увеличен на 23,6 млрд вон — до 79,1 млрд вон (около 53,9 млн долларов), сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на пресс-релиз профильного корейского министерства.

Одним из ключевых направлений работы станет расширение программы экспортных ваучеров. Так, количество участвующих компаний увеличат со 100 до 158. Поддержку получат как предприятия, работавшие до этого только на внутреннем рынке, так и компании на разных этапах развития — от начального до продвинутого.

Кроме того, увеличат количество участников программы по разработке перспективных экспортных продуктов — с 34 до 68 компаний. В рамках диверсификации экспортных направлений вырастет число кооперативных объединений производителей, переработчиков и экспортеров по конкретным продуктам. Их станет 12 вместо прежних 8.

K-seafood будут активно продвигать через контент с участием знаменитостей, а также через маркетинговые кампании в магазинах беспошлинной торговли, ориентированных на иностранных туристов.

Особое внимание уделят продвижению сушеных морских водорослей ким (порфиры) под международным именем GIM, чтобы подчеркнуть корейское происхождение продукта. Сейчас за рубежом ким больше известна под японским названием «нори» или просто как seaweed («водоросль»).

Правительство Южной Кореи также расширяет поддержку внутренней и международной логистики. Предусмотрены меры противодействия тарифным и нетарифным барьерам — от субсидирования международных сертификаций (увеличено с 48 до 50 видов) до удвоения страховой поддержки в условиях валютных колебаний (со 100 до 200 компаний).

Для исследований экспортных направлений и помощи в преодолении барьеров продолжит работу Центр анализа зарубежных рынков. Также для налаживания диалога с экспортерами и информирования их о новых возможностях министерство проведет серию региональных презентаций со 2 по 11 февраля.

По словам исполняющего обязанности министра океанов и рыболовства Ким Сонбома, распространение корейской культуры в мире создает уникальные возможности для экспорта морепродуктов.

Fishnews

Компания ArcelorMittal повышает предложения на европейский листовой прокат с поставкой в апреле

Как сообщает Fastmarkets, ведущий европейский производитель стали ArcelorMittal повысил свои цены на горячекатаный рулон по всей Европе еще на 30 евро (35 долларов) за тонну с поставкой в апреле, а также еще больше повысил цены на холоднокатаный и горячеоцинкованный рулон, как стало известно Fastmarkets во вторник, 20 января.

Несколько источников в отрасли, знакомых с ситуацией, подтвердили Fastmarkets, что ArcelorMittal объявила о повышении цен на 30 евро за тонну горячекатаного рулонного проката с поставкой в апреле, с новыми предложениями в размере 700 евро за тонну с базовой ценой с поставкой, по сравнению с 670 евро за тонну с базовой ценой с поставкой для рулона с поставкой в марте.

ArcelorMittal также объявила о новых предложениях на листовой прокат — холоднокатаный и горячеоцинкованный рулоны.

Примечательно, что предложения поставщика на поставку горячего цинка (HDG) в апреле составили 820 евро за тонну с доставкой, по сравнению с 780 евро за тонну с доставкой в марте.

А для хромированной стали (CRC) предложения были еще выше — 830 евро за тонну с доставкой в апреле.

Рынок хромированной стали в Европе традиционно доминируется импортом, особенно в сегменте товарных марок, но недавние изменения в законодательстве — в частности, антидемпинговое расследование, направленное против хромированной стали, поставляемой из Индии, Японии, Тайваня, Турции и Вьетнама, и охватывающее около 65% всего импорта хромированной стали в ЕС — ограничили возможности импорта. Кроме того, с 1 января вступил в силу Механизм регулирования углеродных границ (CBAM), который также ограничил новый импорт.

Новые предложения ArcelorMittal пока не были реализованы, но источники на рынке отмечают, что настроения на европейском рынке листовой стали становятся все более оптимистичными.

Однако источники отметили, что недавний рост цен на европейский рынок листовой стали был полностью обусловлен изменением торговых правил — в частности, программой CBAM и новым торговым режимом, — в то время как реальный спрос оставался вялым.

«Это не рост, вызванный спросом. Цены на листовую сталь действительно растут, хотя это в основном связано с опасениями по поводу затрат, связанных с CBAM, и потенциальных новых гарантий, а не с базовым спросом», — сказал покупатель из стран Бенилюкса.

Итальянский покупатель заявил, что лишь ограниченное число компаний финансово готовы к работе с CBAM, что приводит к резкому замедлению импортной активности. В результате ожидается значительное увеличение зависимости от отечественной стали в этом году, а управление импортом становится все более сложным.

В январе цены на горячекатаную сталь в Европе продолжали медленно расти, при этом источники среди покупателей указывали на усиление зависимости от европейских прокатных станов, а новые импортные поставки стали «неуправляемыми».

Ежедневный индекс цен на горячекатаную сталь Fastmarkets (внутренний рынок, франко-завод) в Северной Европе 20 января составил 640,75 евро за тонну, что на 0,12 евро за тонну выше, чем 640,63 евро за тонну 19 января.

Пока что торгуемые цены на горячекатаную сталь в Европе остаются ниже целевых предложений ArcelorMittal — последние сделки в Северной Европе, по сообщениям, заключались по цене 630-640 евро за тонну франко-завод.

Вьетнам развивает поставки рыбопродукции глубокой переработки

Стоимость экспорта рыбных котлет и сурими из Вьетнама за первые 11 месяцев 2025 г. достигла 327 млн долларов. Согласно таможенной статистике республики, показатель за тот же период 2024 г. превышен на 22%.

Только в ноябре 2025 г. экспорт вьетнамских рыбных котлет и сурими составил 35 млн долларов, прибавив 5% в годовом выражении. Эти показатели стали важной основой для пересмотра экспортных стратегий и оценки конкурентной среды на 2026 г., сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на пресс-релиз Вьетнамской ассоциации экспортеров и производителей морепродуктов (VASEP).

Несмотря на общий позитивный фон, по итогам ноября специалисты отметили замедление роста на некоторых рынках по разным причинам. В то же время новые и развивающиеся направления (прежде всего Евросоюз и Китай), наоборот, быстро расширяются. Продажи в Южную Корею и Таиланд по результатам 11 месяцев сохранили положительную динамику — рост на 11% и 16% соответственно. Однако в ноябре в обеих странах зафиксировано снижение спроса по сравнению с данными за аналогичный период 2024 г.

Экспорт в Евросоюз с января по ноябрь составил 32 млн долларов, что соответствует около 10% общей доли при росте на 91% в годовом выражении. Основным потребителем оказалась Литва — 29 млн долларов экспорта, рост на 108%, самый высокий показатель среди ключевых рынков. Параллельно продажи в Китай выросли на 46%. Япония увеличила импорт на 19%, превысив отметку в 30 млн долларов.

Конкуренция на мировом рынке рыбных котлет и сурими все меньше сводится к цене, уверены в VASEP. По данным ассоциации, на первый план выходят три фактора:

- продукты, ориентированные на удобство — готовые к употреблению и простые в использовании товары, предназначенные для розничной торговли и сегмента HoReCa;

- стабильность качества и поставок, что позволяет заключать долгосрочные контракты и снижать риски в условиях волатильности рынка;

- стандартизация документации, отслеживаемости и технических требований, это особенно актуально для ЕС и других рынков с высокими стандартами.

Ожидается, что Евросоюз и Китай сохранят роль ключевых точек роста. Южная Корея и Таиланд должны остаться базовыми рынками, однако там могут происходить краткосрочные колебания, связанные с сезонностью и уровнем запасов.

Fishnews

Компания U.S. Steel остаётся американской после покупки Nippon Steel

Генеральный директор U.S. Steel Дэвид Бёрритт заявил, что компания «абсолютно» остаётся американской, несмотря на её приобретение японской корпорацией Nippon Steel. Об этом он рассказал в интервью CBS News.

Сделка, состоявшаяся в прошлом году, получила одобрение администрации Дональда Трампа при условии введения так называемой «золотой акции». Этот механизм даёт президенту США право согласовывать ряд ключевых корпоративных решений, включая закрытие заводов или перенос производств. Однако, по словам Бёрритта, данные положения не ограничивают стратегию компании.

«В этой “золотой акции” нет ничего, что мешало бы нам развиваться так, как мы планировали», — подчеркнул он.

Глава U.S. Steel отметил, что компания не рассматривает закрытие предприятий. Напротив, из-за роста спроса недавно было возобновлено производство на заводе в Гранит-Сити (штат Иллинойс), где ранее простаивала доменная печь. Он также уточнил, что президент США не накладывал вето на решения компании по этому объекту.

При этом Бёрритт признал, что в случае сложных бизнес-решений в будущем согласование с администрацией действительно потребуется, однако на данный момент для этого нет причин.

Бёрритт назвал сделку с Nippon Steel стратегически важной, подчеркнув, что без партнёрства компания не смогла бы инвестировать сопоставимые средства. Общий объём инвестиций, по его словам, составит около 14 млрд долларов, что позволит поддержать до 100 тысяч прямых и косвенных рабочих мест.

Несмотря на смену владельца, U.S. Steel, по словам её главы, сохраняет американскую идентичность. Штаб-квартира компании остаётся в Питтсбурге, а основное производство по-прежнему сосредоточено в США.

Кроме того, Бёрритт положительно оценил торговые тарифы Дональда Трампа, назвав их «переломным моментом», который укрепляет экономическую и национальную безопасность страны и способствует сохранению рабочих мест.

Договор ООН об открытом море стал обязательным для 81 страны

Международный Договор ООН об открытом море вступил в силу 17 января. В Организации Объединенных Наций рассчитывают, что это соглашение «станет реальным инструментом сохранения океана», а не просто «декларацией добрых намерений».

Полное название документа — Соглашение на базе Конвенции ООН по морскому праву о сохранении и устойчивом использовании морского биологического разнообразия в районах за пределами действия национальной юрисдикции (Соглашение BBNJ).

Действие договора охватывает более двух третей поверхности Мирового океана, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на службу новостей ООН.

«Это первый юридически обязывающий документ об океане, предусматривающий инклюзивное управление океаном, в котором содержатся положения о привлечении коренных народов и местных сообществ, а также о гендерном балансе», — подчеркнули в службе новостей.

Вступление соглашения в силу означает, что оно стало обязательным для 81 участника, ратифицировавшего документ. Среди них — Китай, Германия, Франция, Япония и Бразилия. Некоторые страны с крупными экономиками, в частности США, Индия и Великобритания, договор подписали, но пока не ратифицировали.

Россия документ не подписала. В МИД РФ в ответ на запрос Fishnews подробно изложили позицию нашей страны относительно договора. По мнению внешнеполитического ведомства, это соглашение угрожает целостности правового режима, установленного в соответствии с Конвенцией ООН по морскому праву 1982 г. В МИД подчеркнули, что действие документа не должно распространяться на российских рыбаков.

Fishnews

Премия к цене алюминия, поставляемого в Японию, увеличится на 127%

Премия на цену поставки алюминия японским покупателям за период с января по март была установлена на уровне $195 за т, что на 127% больше, чем в предыдущем квартале, сообщили пять источников, непосредственно участвовавших в переговорах о ценах.

Этот показатель значительно выше, чем $86 долларов за тонну, выплаченных в последнем квартале прошлого года, и знаменует собой первое квартальное повышение. Премия оказалась ниже предложений производителей во втором раунде переговоров в размере $210-225 за т, но выше некоторых первоначальных предложений на уровне $190-203 за т.

Япония является крупным азиатским импортером алюминия, и премии за поставки первичного металла, которые она соглашается платить каждый квартал сверх цены на LME, устанавливают эталон для региона.

Дубай и Хельсинки свяжут круглогодичные прямые рейсы

Emirates с 1 октября 2026 года запустит ежедневный прямой рейс между Дубаем и Хельсинки.

Авиакомпания Emirates с 1 октября 2026 года запустит ежедневный прямой рейс между Дубаем и Хельсинки– таким образом авиасообщение между Финляндией и Объединенными Арабскими Эмиратами станет круглогодичным. Полеты будут выполняться на самолетах Airbus A350.

Рейс EK167 будет вылетать из Дубая в 8:45 и прибывать в Хельсинки в 14:55 по местному времени. Обратный рейс EK168 отправится из Хельсинки в 16:45 и прибудет в Дубай в 00:20 следующего дня. Расписание разработано с учетом удобных стыковок с дальнейшими рейсами авиакомпании.

Новый маршрут обеспечит пассажирам доступ к широкой сети направлений Emirates в Восточной и Юго-Восточной Азии, включая Бангкок, Пхукет, Бали, Куала-Лумпур, Ханой, Хошимин, Гонконг, Сеул, Токио, Пекин, Шанхай, Сингапур и Тайбэй.

Новый рейс, как ожидается, будет способствовать росту туризма и деловых поездок, а также укреплению торговых связей между ОАЭ и Финляндией. Туризм остается одним из ключевых секторов финской экономики – по данным Visit Finland, за последние годы страну ежегодно посещали около 5 млн иностранных туристов.

Кроме того, Emirates планирует задействовать маршрут для развития грузовых перевозок. Каждый рейс сможет перевозить до 16 тонн груза в багажных отсеках, включая фармацевтическую продукцию, электронику, промышленное оборудование, скоропортящиеся товары и другие высокотехнологичные грузы.

ОАЭ обогнали Финляндию и США по качеству сна

По качеству сна ОАЭ обогнали Финляндию, США и Великобританию.

Объединенные Арабские Эмираты оказались среди мировых лидеров по эффективности сна, хотя в среднем жители страны спят меньше глобальной нормы. Об этом говорится в отчете Oura UAE: The State of Sleep.

По данным исследования, участники из ОАЭ спят в среднем 6,85 часа за ночь при среднемировом показателе в 7,1 часа. При этом их эффективность сна, то есть доля времени в постели, проведенная во сне, составляет 85,7%, что выводит страну в число лучших в мире по этому параметру.

Отчет показывает, что в ОАЭ позже ложатся и позже просыпаются: среднее «окно сна» — с 00:06 до 07:57. Несмотря на меньшую продолжительность сна, его качество в ОАЭ выше, чем в ряде стран, где спят дольше, включая Финляндию, США и Великобританию.

ОАЭ также превзошли Японию по таким показателям, как эффективность сна, фаза быстрого сна (REM) и фаза глубокого сна, а также зафиксировали более высокую среднюю продолжительность сна.

Отдельно отмечаются различия между полами. Женщины в ОАЭ спят в среднем 7,07 часа, мужчины — 6,59 часа, при этом у женщин выше эффективность сна и более стабильные показатели REM.

Качество сна — один из ключевых индикаторов долгосрочного здоровья, и ОАЭ демонстрируют, как можно сохранять качество даже тогда, когда количество ограничено культурой высокой продуктивности. Понимание собственного хронотипа помогает жителям страны подстраивать режим отдыха для более глубокого и восстановительного сна.

Выводы сделаны на основе агрегированных и обезличенных данных участников программы Oura в ОАЭ и по миру за 12 месяцев, с октября 2024 года по сентябрь 2025-го.

Краб доминировал в рыбном экспорте Поморья

Из Архангельской области отгружено за рубеж 3,7 тыс. тонн морепродукции. Главным объектом стал мороженый краб-стригун опилио. Поставки на внешние рынки составили почти 3,3 тыс. тонн.

По данным Североморского межрегионального управления Россельхознадзора, в 2025 г. на экспорт из Архангельской области было отправлено более 3699 тонн мороженой рыбы и морепродуктов. Свыше 88% этого объема пришлось на краба-стригуна опилио — 3291,3 тонны, сообщили Fishnews в пресс-службе ведомства. Поставки за рубеж рыбного филе составили 75,1 тонны по треске и 65,6 тонны по пикше, мороженой рыбы — 245,1 тонны трески и 22 тонны пикши.

В качестве экспортеров выступали рыбодобывающие предприятия Архангельской и Мурманской областей.

Поставки осуществлялись в Нидерланды, Францию, Японию, Республику Корея, Вьетнам и Китай. В Корею, Японию, Вьетнам и КНР продукция морского промысла следовала автомобильным и железнодорожным транспортом до порта Владивосток, а далее — морем, в Нидерланды и Францию — автомобильным транспортом.

Fishnews

Наука поделилась результатами исследований по разным направлениям рыбной отрасли

В новом выпуске журнала «Известия ТИНРО» авторы статей большое внимание уделили тихоокеанским лососям, но также материалы посвящены и другим актуальным для рыболовства и аквакультуры темам.

В четвертом выпуске «Известий ТИНРО» специалисты Камчатского филиала ВНИРО проанализировали итоги лососевой путины в Камчатском крае в 2024-2025 гг., сообщает корреспондент Fishnews. Это особенно важно, учитывая вклад Камчатки в добычу тихоокеанских лососей на Дальнем Востоке. В прошлом году в крае поймали более 258,8 тыс. тонн.

Целью работы стал аналитический обзор итогов промысла и оценка состояния запасов тихоокеанских лососей Камчатского края в 2024–2025 гг.

«В целом для основных единиц запасов тихоокеанских лососей Камчатки оправдываемость прогнозов подходов и вылова находится на хорошем уровне. Как правило, освоение объемов ПВ у массовых видов превосходит изначальные ожидаемые величины. В основном это связано с предосторожным подходом при определении численности потенциальных подходов и вылова», — говорится в статье Александра Бугаева, Ольги Зикуновой, Нины Артюхиной, Сергея Шубкина и Веры Баевой.

В выпуск вошли и другие статьи по тихоокеанским лососям. Также специалисты рассказали о распространении японского анчоуса у берегов Сахалина, состоянии ресурсов и промысле волосатого четырехугольного краба в Камчатско-Курильской подзоне. Ряд публикаций посвящен вопросам аквакультуры.

Структура материалов в «Известиях ТИНРО» отражает комплексность рыбохозяйственной науки, отметили в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Fishnews

Совместно нести миссию эпохи

В 2026 году мы отметим 30-летие установления китайско-российских отношений партнерства и стратегического взаимодействия

Чжан Ханьхуэй (Чрезвычайный и Полномочный Посол Китайской Народной Республики в Российской Федерации)

Время не стоит на месте, оно течет как вода. По случаю наступления нового 2026 года, оглядываясь на необычайный 2025 год, подводя итоги новым тенденциям, ярким моментам и достигнутым результатам китайско-российских отношений в прошедшем году, мы невольно проникаемся волнением и глубокими чувствами.

2025 год стал годом 80-летия Победы в Войне сопротивления китайского народа японским захватчикам, Великой Отечественной войне и Мировой антифашистской войне. На фоне ускоряющихся глубоких перемен и переплетения международной турбулентности китайско-российские отношения под стратегическим руководством глав двух государств преодолели трудности и достигли новых вершин. Сотрудничество во всех областях ознаменовалось очередным годом "большого урожая", став образцом добрососедства, дружбы и взаимовыгодного сотрудничества между великими державами и соседними странами.

Политическое взаимодоверие прочно, как скала. В 2025 году лидеры двух стран осуществили успешные взаимные визиты, совместно приняли участие в памятных мероприятиях в странах друг друга, посвященных 80-летию Победы в Мировой антифашистской войне. Это в полной мере продемонстрировало их ответственность как великих держав - главных победителей во Второй мировой войне и постоянных членов Совета Безопасности ООН, а также их твердую решимость защищать итоги Второй мировой войны и отстаивать правильный взгляд на ее историю. Председатель КНР Си Цзиньпин и Президент РФ Владимир Путин провели углубленные, дружественные и плодотворные переговоры, достигли ряда новых важных договоренностей по китайско-российским отношениям и вопросам международной и региональной повестки, подписали Совместное заявление о дальнейшем углублении отношений всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия в новую эпоху, наметили четкий стратегический план развития двусторонних отношений. Стороны поддерживали тесные контакты на различных уровнях, всегда твердо поддерживали друг друга в вопросах, затрагивающих основные интересы и важные озабоченности сторон, поддерживали полное взаимодействие и координацию по вопросам содействия всесторонней реализации договоренностей глав государств, укрепления сопряжения стратегий развития и расширения сотрудничества во всех сферах, что наполняет неиссякаемой энергией непрерывное и углубленное развитие двусторонних отношений.

Практическое сотрудничество добилось прогресса при сохранении стабильности. В 2025 году китайско-российское практическое сотрудничество преодолело многочисленные вызовы. Двусторонняя торговля сохраняла стабильность в целом, и за период с января по ноябрь 2025 г. товарооборот составил 203,67 млрд долларов США, третий год подряд превышая отметку в 200 млрд долларов. Товарная структура непрерывно оптимизируется, и секторы биотехнологической и аэрокосмической продукции демонстрируют быстрый рост. Субъекты торговли стали более диверсифицированными, и за январь-октябрь 2025 г. в России было зарегистрировано более 3300 новых китайских предприятий. Вступило в силу обновленное Соглашение о поощрении и взаимной защите инвестиций, а такие документы, как обновленная версия Плана китайско-российского инвестиционного сотрудничества и меморандум об инвестиционном сотрудничестве в агропромышленном комплексе, обеспечили рациональное размещение инвестиций предприятий. Ключевые проекты дали обильные плоды: стабильно продвигается строительство дальневосточного маршрута поставок природного газа, успешно запущен первый арктический контейнерный экспресс-маршрут Китай - Европа. Вступая в 2026 год, китайско-российское торгово-экономическое сотрудничество продолжит расширяться вглубь. Стороны будут в полной мере использовать дивиденды политики взаимного безвизового режима и другие меры для стимулирования более активного товарооборота через более тесное передвижение людей, раскрывать новый рыночный спрос и точки роста сотрудничества, чтобы лучше служить развитию и возрождению обеих стран, а также придавать более мощный импульс восстановлению мировой экономики.

Гуманитарные обмены ознаменовались множеством ярких моментов. В 2025 году Китай и Россия ввели пробный безвизовый режим в отношении граждан другой страны, что стало не только важным результатом стратегического руководства глав двух государств, но и ключевой мерой по углублению практического сотрудничества и гуманитарных обменов, которая непременно будет способствовать дальнейшему укреплению взаимопонимания и дружбы между народами двух стран. "Годы культуры Китая и России" завершились с полным успехом. Стороны провели сотни ярких мероприятий в таких областях, как музейные выставки, кинопоказы, сценические искусства и молодежные инновационные обмены, что не только значительно обогатило духовную и культурную жизнь народов двух стран, но и наполнило многовековую дружбу новым культурным содержанием. В настоящее время число китайских студентов, обучающихся в России, достигло 66 тысяч человек, а количество российских студентов в Китае - 21 тысячи. По случаю Нового года главы двух государств объявили, что 2026-2027 годы станут "Годами образования Китая и России". Мы уверены, что это будет способствовать дальнейшему расширению масштабов взаимных академических обменов и продвижению углубления гуманитарного сотрудничества, в частности, в сферу образования. Потенциал межрегионального сотрудничества полностью раскрыт. Механизмы "Северо-Восток Китая - Дальний Восток России" и "Янцзы - Волга" функционируют эффективно. Успешно проведены 9-е китайско-российское ЭКСПО, 3-й международный форум "Ростки: Россия и Китай - взаимовыгодное сотрудничество" и другие мероприятия. Китайско-российский комитет дружбы, мира и развития завершил процедуру смены состава и продолжит играть важную роль в качестве главного канала народной дипломатии. В будущем стороны, опираясь на богатые результаты "Годов культуры", будут и впредь расширять глубину и широту гуманитарных обменов, хорошо организовывать мероприятия в рамках тематических перекрестных годов, выводить образовательное и межрегиональное сотрудничество и сотрудничество в других областях на новый уровень, содействовать сближению народов и укреплять общественную и народную основу развития двусторонних отношений.

Стратегическое взаимодействие продолжало углубляться. Во время визита Председателя Си Цзиньпина в Россию в мае 2025 года лидеры двух стран подтвердили намерение укреплять координацию в рамках многосторонних форматов, таких как ООН, ШОС и БРИКС, выразили приверженность повышению представительства и права голоса развивающихся стран в глобальном управлении, совместно выступали за равноправную и упорядоченную многополярность мира и инклюзивную экономическую глобализацию. В сентябре Председатель Си Цзиньпин на Тяньцзиньском саммите ШОС выдвинул Инициативу по глобальному управлению, которая в первое время получила активный отклик и поддержку Президента Владимира Путина. Активное взаимодействие лидеров двух государств на многосторонних площадках в полной мере отражает общую позицию и стратегическое взаимопонимание Китая и России по таким важным вопросам, как глобальное управление. Как заявил Президент Владимир Путин, российско-китайские отношения являются существенным фактором стабильности в мире. Перед лицом международных перемен Китай и Россия продолжат выступать в качестве конструктивной силы, поддерживающей глобальную стратегическую стабильность и совершенствование глобального управления, воплощать в жизнь истинный многосторонний подход, защищать международный порядок, основанный на международном праве, и способствовать устойчивому развитию многополярности мира.

Китай и Россия - добрые соседи, хорошие друзья и попутчики по совместному развитию, поддерживающие друг друга. 2026 год является годом начала 15-й пятилетней программы Китая, а также важным годом для социально-экономического развития России. В 2026 году мы отметим 30-летие установления китайско-российских отношений партнерства и стратегического взаимодействия и 25-летие подписания Договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве между Китаем и Россией. Навстречу году Лошади китайская сторона готова вместе с российской стороной, придерживаясь духа вечного добрососедства, взаимной выгоды и всеобъемлющего стратегического взаимодействия, продвигать китайско-российские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия в новую эпоху к большему развитию на более высоком старте, в более широких масштабах и на более глубокой основе. Мы будем совместно реализовывать Инициативу по глобальному развитию, Инициативу по глобальной безопасности, Глобальной инициативу цивилизации и Инициативу по глобальному управлению, способствовать построению сообщества единой судьбы человечества, вносить китайско-российский вклад в защиту мира и стабильности во всем мире, содействовать общему процветанию и открывать более светлое и прекрасное будущее для человечества.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 14 января 2026 > № 4841739 Чжан Ханьхуэй

50 лет исполняется Герою России генералу Андрею Мордвичеву

Иван Дергилев

Сегодня 50 лет исполняется генерал-полковнику Андрею Мордвичеву - одному из военачальников, внесших наибольший вклад в достижения российских войск в зоне СВО. Юбилей генерал встречает в должности главнокомандующего Сухопутными войсками. Это самый многочисленный вид Вооруженных сил. Войска предназначены для ударов и разгрома группировок противника и удержания занимаемых территорий. Имеют на вооружении различные виды техники, обычное и ядерное оружие. Называются так, поскольку ведут боевые действия преимущественно на суше.

В подчинении у генерала Мордвичева - мотострелковые, танковые, воздушно-десантные и ракетные войска. Плюс - артиллерия, войска ПВО, РХБЗ, инженерные, РЭБ и связи, а также армейская авиация, разведка и тыл.

В семье Мордвичев - первый военный. Отвечая на вопрос о выборе профессии, он в шутку сказал, что "все испортил фильм "В зоне особого внимания" (по сюжету десантники во время учений сталкиваются с бандой беглых заключенных). "Есть такой офицерский юмор: если не посмотрел этот фильм, то не стал бы офицером", - рассказывал военачальник.

Юбиляр является настоящим строевым генералом, то есть прошедшим все должности, начиная с самых низов. После окончания военного училища Мордвичев стал командовать мотострелковым взводом, затем ротой, после батальоном.

Так постепенно будущий генерал дослужился до командующего Центральным военным округом. С началом СВО этот округ стал группировкой войск "Центр". На плечи "центральных" во главе с генералом Мордвичевым легли наиболее ответственные задачи. В частности, отодвигание противника от Донецка. А именно на западных окраинах столицы ДНР вэсэушники создали максимально непроходимые укрепления и защитные сооружения.

Группировку "Центр" Мордвичев возглавил в 2023 году. Начало же спецоперации он застал, будучи командующим 8-й армией Южного военного округа. "Южные", как нетрудно догадаться, воевали на юге ДНР.

Уже в середине марта 2022 года, то есть через месяц после начала СВО, украинская сторона радостно сообщила, что генерал Мордвичев погиб на аэродроме в Херсонской области. Но вскоре появилось опровержение - видео встречи Мордвичева с Рамзаном Кадыровым в Мариуполе. Глава Чечни назвал тогда генерала "самым лучшим командующим".

Первый успех генерала Мордвичева в ходе СВО - операция по освобождению Мариуполя и в частности "Азовстали", где тогда засели тысячи боевиков из нацбатальона "Азов" (признан в России террористическим и запрещен).

От штурма завода с многочисленными подземными сооружениями тогда разумно было решено отказаться. Попытки Киева эвакуировать блокированные подразделения завершились неудачей, после чего начались переговоры о сдаче. 21 мая все украинские подразделения, оборонявшие металлургический завод, сдались в плен.

Мордвичев был ранен в Мариуполе. Генералу пробило колено, но уже через несколько недель он вернулся в строй.

В июле 2023 года Мордвичев дал первое интервью, находясь на линии фронта в районе Кременной и Серебрянского лесничества (ЛНР). Телеведущему Владимиру Соловьеву он сказал, что для победы "еще придется потрудиться". Также генерал рассказал, что сирийский опыт оказался полезен, хотя на Украине и "все абсолютно по-другому". Помимо этого, Мордвичев признался, что иногда ругается на подчиненных. "Без русского мата это не приказ, а пожелание", - пошутил генерал.

Соловьев после поездки в зону СВО назвал Мордвичева любимчиком армии.

В феврале 2024 года группировка войск "Центр" под командованием Мордвичева взяла под контроль Авдеевку - город-спутник Донецка, превращенный ВСУ в мощный укрепрайон, из которого велись регулярные обстрелы столицы ДНР. В результате операции была занята территория площадью 31,75 кв. км, что позволило отодвинуть линию фронта от Донецка. Ожесточенные бои за Авдеевку, находящуюся в 10 км к северу от Донецка, шли с октября 2023 года.

Под командованием Мордвичева российские войска также установили контроль над городами Селидово, Очеретино, Курахово и Украинском (все в ДНР).

В марте 2024-го Андрею Мордвичеву вручили медаль "Золотая Звезда". "Герой России - высшее звание в нашей стране, и, безусловно, вы его заслужили, поэтому слова благодарности не только от меня, но, естественно, от всех тех, кого вы сегодня защищаете на всех рубежах, делаете это достойно, уверенно", - говорил тогдашний министр обороны Сергей Шойгу, вручая генералу медаль.

"Генерал-полковник Мордвичев Андрей Николаевич - это опытный боевой офицер, который в полной мере раскрыл талант военачальника в ходе спецоперации", - отмечал нынешний министр обороны Андрей Белоусов, передавая генералу штандарт Сухопутных войск в мае 2025 года.

Военкор Александр Сладков характеризовал генерала Мордвичева как "одного из сильных полководцев", заслуженно продвинувшегося по карьерной лестнице. По его мнению, должность главкома Сухопутных войск "проходная" и вскоре он получит новое "стратегическое" назначение.

Другой военкор Семен Пегов отмечал, что авторитет Мордвичева в войсках высок, его считают "отважным и компетентным командиром".

Справка "РГ"

Родился 14 января 1976 года в городе Павлодар (Казахстан).

В 1997 году окончил Новосибирское высшее общевойсковое командное училище. В 2006 году - Общевойсковую академию Вооруженных сил РФ, а в 2016 году - Академию Генерального штаба ВС РФ, после чего назначен на должность заместителя командира корпуса. С 2017 по 2019 год - начальник штаба - первый замкомандующего армией Центрального военного округа (ЦВО). С 2019 по 2021 год - начальник штаба - первый замкомандующего 8-й общевойсковой армией Южного военного округа (ЮВО), а с 2021 по 2022 год - командующий этой армией.

С 2022 по 2023 год - замкомандующего войсками ЮВО.

В феврале 2023 года назначен на должность командующего войсками ЦВО.

В мае 2025 года указом президента РФ назначен на должность главнокомандующего Сухопутными войсками.

Герой России. Награжден орденами "За заслуги перед Отечеством" IV степени, Александра Невского, Жукова, орденом Мужества и "За военные заслуги", медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени, медалью Суворова и рядом иных госнаград.

Женат, является многодетным отцом. С 2023 года находится под санкциями Евросоюза, Японии и Украины.

Россия > Армия, полиция > rg.ru, 14 января 2026 > № 4841735 Андрей Мордвичев

Стартовала финальная сессия восьмого созыва Госдумы

Татьяна Замахина

Государственная Дума восьмого созыва открыла свою заключительную сессию. Председатель ГД Вячеслав Володин напомнил коллегам, что 2026 год в политическом плане - особый: пройдут думские выборы. В ходе сессии народным избранникам следует уделить максимальное внимание работе над законами, принятия которых ждут люди, поставил задачу спикер.

В начале своего выступления Володин передал депутатам пожелания эффективной работы от президента Владимира Путина. Володин напомнил, что десятая сессия продлится семь месяцев, завершить ее планируется в июле. "Предстоит напряженная работа", - предупредил он коллег. В законодательном портфеле у депутатов на начало сессии находится 1078 законопроектов. "Из них на стадии подготовки к первому чтению - 845, ко второму - 231, к третьему - два законопроекта", - уточнил Володин.

Главным и безусловным приоритетом он назвал обеспечение целей специальной военной операции. "Время еще раз показало, насколько необходимо было ее проведение", - подчеркнул председатель ГД. На первом же заседании депутаты приняли в первом чтении законопроекты на эту тему. Один из них - о введении квот на поступление в вузы, техникумы и колледжи без вступительных испытаний для вдов участников СВО. Согласно пояснительной записке, жены погибших военных находятся в социально уязвимом положении, так как потеря кормильца вынуждает их устраиваться на работу, поэтому следует обеспечить им возможность получить образование для достойной жизни. Вдовцов документ также касается.

В законодательном портфеле у депутатов Госдумы находится 1078 законопроектов

Другой одобренный проект направлен на предоставление ветеранам боевых действий возможности оформлять отпуск без сохранения заработной платы длительностью до 35 календарных дней в году.

Еще одним важнейшим приоритетом в работе Госдумы, по словам ее председателя, является поддержка семей с детьми. "От этого зависит будущее нашей страны", - напомнил Володин. Он добавил, что депутатам необходимо взять на особый контроль реализацию поручений президента в части демографии. "Потому что все решения приняты, нам надо качественно их реализовать", - пояснил спикер. "Могущество страны и ее будущее - в гражданах, в людях, - добавил он. - Наша задача - постараться сделать все для того, чтобы как можно было больше семей с детьми, и семьи были крепкими". В качестве примера Володин привел такие страны, как Япония и Южная Корея, где коэффициент рождаемости в два раза меньше российского. "При такой демографии они просто могут прекратить существование, несмотря на наличие технологий, несмотря на то, что достаточно высокий уровень жизни", - заметил спикер ГД.

Володин также отметил, что депутаты должны сделать все для того, чтобы защитить людей от мошенников, уберечь население от финансовых потерь. "И важно, чтобы также эта работа была продолжена. Еще раз хочу подчеркнуть, решение проблем граждан - наш приоритет", - заверил он. В начале сессии Госдума рассмотрит второй пакет правительственных инициатив по противодействию онлайн- и телефонному мошенничеству. Новый пакет мер предусматривает, в частности, ограничение числа банковских карт на одного гражданина, маркировку международных звонков и ужесточение ответственности за вывод похищенных средств. По словам Володина, первый пакет мер уже принес результаты: за 11 месяцев число преступлений в этой сфере снизилось на 8,3%.

Наша задача - постараться сделать все для того, чтобы как можно было больше семей с детьми

Среди ключевых для законодателей остаются и вопросы охраны здоровья граждан и детей, организация их отдыха. "Мы эти вопросы с вами взяли на постоянный контроль", - напомнил Володин. На первом же заседании Госдума одобрила инициативы на эту тему. Первое чтение прошел законопроект, в соответствии с которым с 1 июня 2026 года мобильные аптечные пункты начнут свою деятельность в России. Пилотный проект рассчитан на срок до 1 июня 2029 года. Принятие такого закона позволит повысить доступность лекарств для граждан, живущих в отдаленных населенных пунктах страны.

В первом чтении был принят законопроект, направленный на повышение требований к организации детского отдыха в России. Володин, который является одним из авторов инициативы, пояснил, что предлагаемые изменения позволят повысить личную ответственность глав регионов за качество и безопасность проводимых оздоровительных кампаний. Согласно законопроекту, региональную межведомственную комиссию по вопросам организации отдыха и оздоровления детей будет возглавлять губернатор, а в ее состав войдут представители региональных органов здравоохранения.

Это парламентская сессия - последняя для нынешнего созыва Госдумы. Депутаты будут готовиться к выборам следующего, девятого созыва, которые пройдут в единый день голосования с 18 по 20 сентября. Володин считает важным, чтобы предстоящая избирательная кампания сплотила общество. "Наша задача - объединившись, сделать все для того, чтобы страна стала более сильной, а люди жили лучше. И это, пожалуй, главная цель, несмотря на то что мы в летний период вступаем в избирательную кампанию", - заметил он.

Россельхознадзор: Северяне нарастили экспорт морского ежа

Ветеринарное ведомство, оформляющее отправку за рубеж продукции животного происхождения, рассказало о результатах поставок рыбы и морепродуктов из Мурманской области за 2025 г.

Всего за прошлый год инспекторы Североморского межрегионального управления Россельхознадзора проконтролировали и оформили для отправки на экспорт 115,1 тыс. тонн рыбы и морепродукции из Мурманской области.

В ведомстве в том числе привели данные по поставкам живого камчатского краба в Китай. 472 тонны отправилось автотранспортом, 61,2 тонны — авиатранспортом.

По сравнению с 2024 г. на 18,5% увеличился экспорт живого морского ежа и икры ежа, сообщили Fishnews в пресс-службе Россельхознадзора. В 2025 г. экспортировано около 4 тонн этой продукции в ОАЭ, Таиланд, Китай и Японию.

Fishnews

Специалисты ВНИРО изучат важные процессы в Амурском заливе

В последние десять лет в Японском море произошли заметные изменения. Ученые обсуждают причины, которые повлекли такие перемены. Специалисты исследуют акваторию Амурского залива, чтобы понять, способен ли он в достаточной мере снабжать море высокоплотными водами.

Обоснование комплексных исследований акватории Амурского залива рассмотрел ученый совет Тихоокеанского филиала ВНИРО. Специалисты одобрили соответствующие изменения в подпрограмму по рыболовству в научно-исследовательских и контрольных целях на 2026 г.

В последнее десятилетие в Японском море произошли заметные изменения. Многократно выросли ресурсы минтая в Татарском проливе, после многолетней депрессии увеличивается численность популяций сельди — сахалино-хоккайдской и залива Петра Великого, происходит рост запасов цусимской популяции дальневосточной сардины (иваси) и ее распространение в северную часть моря. Рекордные выловы обеспечивает япономорская горбуша.

Вместе с тем ученые ВНИРО отмечают снижение ресурсного потенциала глубоководных объектов: гребенчатой и северной креветок, глубоководного красного краба-стригуна.

Механизмы, обусловливающие такие перемены, обсуждаются на уровне гипотез. Однако ученые сходятся во мнении, что причины изменения рыбопродуктивности Японского моря носят естественный характер и связаны с глобальными и региональными климатическими, океанологическими факторами, рассказали Fishnews в пресс-службе института.

Японское море — уникальный, относительно изолированный водоем, который, имея глубины свыше 2500 м, связан с водами Мирового океана всего тремя мелководными проливами. При такой геоморфологии Японское море в глубоководной части должно иметь безжизненный сероводородный слой наподобие Черного моря.

Однако зимой за счет льдообразования в Японском море формируются высокоплотные соленые воды, насыщенные кислородом. Постепенно «сползая» по шельфу, такие воды смещаются по крутому континентальному склону, обогащая глубинные воды кислородом. При этом районом, который формирует основную часть высокоплотных вод для всего моря, считается акватория Амурского и Уссурийского заливов.

Согласно исследованиям ученых стран япономорского бассейна, наметился тренд на сокращение кислорода в глубинных слоях. Наука связывает это с уменьшением формирования льда в Уссурийском заливе из-за общего потепления климата.

Получается, что единственным местом, которое способно насыщать кислородом Японское море, остается Амурский залив. Ученые намерены исследовать, способен ли он в достаточной степени снабжать Японское море свежими высокоплотными водами, как и в каких количествах продуцируется такая вода.

Fishnews

Голубой тунец побил рекорд на аукционе в Японии

На первом в этом году аукционе на рыбном рынке Тоёсу в Токио поставили новый рекорд по стоимости лота. Голубого тунца продали за 510,3 млн иен (3,2 млн долларов).

Тунец-рекордсмен весом 243 кг был пойман у берегов префектуры Аомори, недалеко от поселка Ома на севере страны, пишет иностранная пресса.

Лот оказался самым дорогим за всю историю наблюдений за аукционом с 1999 г. Значительно превзойден предыдущий рекорд 2019 г., когда тунец был продан за 333,6 млн иен (2,1 млн долларов). В прошлом году первый тунец ушел с молотка «всего» за 207 млн иен (1,31 млн долларов), сообщает корреспондент Fishnews.

В январе 2026 г. покупателем вновь стала компания Kiyomura Corp, управляющая сетью ресторанов Sushi Zanmai. Именно она выиграла самый дорогой лот на новогоднем аукционе в 2019 г. Победную ставку сделал президент компании Киёси Кимура.

Для главы организации итоговая сумма стала неожиданностью, сообщают зарубежные СМИ. Он рассказал, что был удивлен масштабом торгов и решился на покупку, только увидев саму рыбу. Киёси Кимура надеется, что хотя бы один человек, попробовавший этого тунца, станет здоровее в новом году.

Несмотря на рекордную цену, рыба не предназначена для элитных или закрытых банкетов. Тунца-рекордсмена разделали в штаб-квартире Sushi Zanmai в районе Цукидзи и в тот же день отправили на продажу в ресторанах сети по стандартной цене наравне с обычной рыбой.

Fishnews

Дубай оказался городом с самым дорогим шампанским

Дубай опередил все города мира по ценам на бокал шампанского.

Дубай возглавил мировой рейтинг самых дорогих городов для любителей шампанского: средняя стоимость одного бокала составляет в эмирате US$ 49, что на 21% выше, чем в Нью-Йорке. Об этом говорится в новом исследовании Champagne Index.

Как отмечается в докладе, бокал шампанского давно стал универсальным символом праздника, однако цена тоста напрямую зависит от того, где именно его поднимают – в ресторанах Дубая, барах Парижа или дизайнерских высотках Токио.

Рейтинг составляли на основе анализа цен на бокал (125 мл) невыдержанного брют-шампанского в люксовых отелях и барах десяти крупнейших городов мира. Исследование провел винный эксперт и автор Генри Джеффрис.

Самая высокая цена за один бокал была зафиксирована в отеле Waldorf Astoria Dubai – US$ 64 за Veuve Clicquot. В Дубае шампанское часто заказывают как в отельных лаунжах, так и на борту суперъяхт и частных самолетов.

Второе место занял Нью-Йорк со средней ценой US$ 37 за бокал. Как отмечают авторы исследования, высокая стоимость отражает устойчивый спрос на премиальный сервис и узнаваемые мировые бренды. В пятизвездочных отелях Манхэттена цена за бокал нередко достигает US$ 40, а в меню преобладают классические марки с международной репутацией.

Лондон и Париж, несмотря на статус мировых центров роскоши, показали практически одинаковые результаты – в среднем US$ 32 за бокал. Одним из наиболее примечательных результатов исследования стал Токио. Средняя цена бокала здесь составляет около US$ 29,75, при этом выбор шампанского оказался одним из самых разнообразных.

Самым выгодным городом для любителей шампанского признан Мадрид. Средняя цена бокала в испанской столице составляет всего US$ 23. Минимальная стоимость, зафиксированная в рейтинге, – US$ 20 за бокал Taittinger в пятизвездочном отеле Hotel Urban в центре города.

Дороги ОАЭ признали лучшими в регионе

Эмираты назвали арабской страной с лучшим качеством дорог.

Объединенные Арабские Эмираты заняли первое место в арабском мире четвертое – в мире по качеству дорожной инфраструктуры по итогам 2025 года, следует из международного рейтинга, опубликованного изданием Daily Jang.

Согласно исследованию, ОАЭ вошли в число стран с наиболее развитыми, безопасными и технологически продвинутыми дорожными сетями. Эксперты отметили высокие инженерные стандарты, регулярное техническое обслуживание и долгосрочное транспортное планирование.

Высокие позиции страны в рейтинге стали результатом многолетних инвестиций в транспортную инфраструктуру, а также внедрения интеллектуальных транспортных систем, повышающих безопасность, пропускную способность и эффективность дорожного движения.

Лидером мирового рейтинга стал Сингапур, который был отмечен за качественное дорожное покрытие, интеллектуальное управление трафиком и строгий контроль за соблюдением правил дорожного движения. Второе место занял Гонконг, третье — Япония.

Помимо первой четверки, в список стран с лучшим качеством дорог также вошли Южная Корея, Оман, Тайвань и Катар.

Отдыхаем с пользой: как SPA и термальные комплексы меняют облик Москвы

Москва традиционно ассоциируется с насыщенной культурной жизнью, многочисленными достопримечательностями и разнообразием досуговых активностей. Но в последнее время столица переживает интересную метаморфозу: стремительно начали развиваться новые виды рекреации, направленной на улучшение физического и ментального состояния горожан. Один из ярких примеров — строительство SPA-объектов и термальных комплексов, которые приобретают статус must visit среди жителей и гостей города. Этот тренд подтверждают данные статистики. С января по май 2025 года в России было открыто шесть новых термальных комплексов общей площадью 82,6 тыс. кв. метров. В общей сложности на 2025 год в стране запланировано к вводу 22 комплекса против 13 - в прошлом, большинство из которых расположены в Московском регионе. Расходы россиян на SPA-процедуры с начала 2025 года выросли на 20% относительно аналогичного периода 2024 года. Эксперты компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» о крупнейших SPA-объектах на рынке новостроек столицы.

Что такое SPA и почему оно востребовано?

Аббревиатура SPA расшифровывается как Sanitas Per Aquam («Здоровье через воду»). Эта концепция объединяет древние римские традиции водных лечебных практик с современными технологиями и услугами по восстановлению и укреплению здоровья. Из простых массажных кабинетов московские SPA постепенно превратились в полноценные центры, предлагающие разнообразные терапевтические и профилактические процедуры: от классической ароматерапии и рефлексотерапии до авторских техник детоксикации и регенерации кожи.

Однако настоящий бум в отрасли начался с появлением термальных комплексов. По своей сути, термальные SPA представляют собой специально оборудованные бассейны с теплой водой различной минерализации, горячие ванны, сауны, хамамы и прочие элементы водной релаксации. Подобная инфраструктура создает отличные условия для физиотерапевтических и профилактических процедур, способствующих улучшению общего самочувствия, снижению напряжения и даже лечению некоторых хронических заболеваний.

Крупнейшая термальная сеть страны

Более 20% от всего оборота отечественного рынка SPA-услуг приходиться на городские курорты федеральной сети «Термолэнд» от ГК «Основа». В России их открыто уже 15, 9 из них расположены в Москве и Подмосковье, по одному – в Санкт-Петербурге, Оренбурге, Краснодаре, Пензе, Новокузнецке, Ярославле. В стадии проектирования и строительства находятся свыше 20 комплексов под этим брендом.

«Термальные комплексы сегодня – это объективно один из самых популярных видов отдыха у россиян, – рассказал Александр Ручьев, президент ГК «Основа». – С каждым годом спрос на семейных отдых в городских курортах с бассейнами, множеством парных, спа и других функциональных зон, включая зоны фитнеса, возрастает, что видно по цифрам. Например, если в 2024 году количество посетителей наших «Термолэндов» составляло более 1 млн человек, то уже по итогам только I полугодия 2025 года количество гостей превысило 1,1 млн человек, а по результатам всего 2025 года мы ожидаем увидеть цифру более 2,5 млн посетителей».

По словам эксперта, востребованность этого формата досуга постоянно растет, так как он совмещает в себе рекреационную и оздоровительную функции. Здесь представлены и спа-услуги, и фитнес-услуги, и возможности для спокойного отдыха для всей семьи.

«Одно из перспективных направлений развития сети – открытие комплексов в составе жилых проектов. Среди россиян традиционно пользуется высоким спросом отдых у воды, а покупатели жилья сегодня все чаще стремятся еще и к отельному уровню сервиса. В связи с этим востребованным стал формат городских курортов "у дома"», - пояснил Александр Ручьев.

Мультиформатное оздоровление

Чаще всего SPA-зоны в новостройках Москвы создает девелопер MR. Досугово-оздоровительное пространство, запланированное в небоскребе Famous (Филевский Парк, ЗАО), обещает стать уникальным проектом в рамках развития рекреационного потенциала столицы. Концепция проекта предусматривает объединение лучших мировых практик wellness, SPA и гидропрактик в одном месте, гармонично вписанном в высотную архитектуру современного мегаполиса. Здесь появятся бассейн с гидромассажем, коллагенарий и аромапаровая. Посетители SPA-центра могут любоваться видами ландшафтного Алого сада в японском стиле.

Водные процедуры в азиатском стиле

Рекреационный центр «Кинари СПА», оформленный в духе Юго-Восточной Азии, работает в апарт-комплексе «Звезды Арбата» (Арбат, ЦАО) от «Балтийской Строительной Компании». Здесь размещены хаммам, инфракрасная сауна, снежный душ (со льдом для растирания после парения), мини-бассейн с джакузи. Кроме того, здесь есть «душ впечатлений» – аттракцион, подразумевающий водную акупунктуру.

Развитие рекреационного потенциала Новой Москвы

В 2025 году строительство масштабного термального комплекса «Грин Флоу Парк» стартовало в жилом квартале «Скандинавия» (Коммунарка, Новая Москва) от «А101». Инвестиции в создание термального комплекса превысили 1,5 млрд руб. В нем будут открыты хилинг-центр с авторскими медицинскими программами, термальная SPA-зона, 700 кв. метров открытых и закрытых бассейнов с водой, минерализуемой по особой технологии, банный комплекс, тренажерный зал, залы для групповых занятий, а также гастробар со здоровым сбалансированным меню. Доминантой «Грин Флоу Парк» станет единственный в России флоатинг-бассейн, позволяющий ощутить космическую невесомость.

«Полноценные термальные комплексы – до сих пор редкая опция в московских новостройках. Но постепенно число подобных объектов расширяется, так как это популярная услуга, практически гарантирующая регулярный спрос. Некоторые девелоперы жилья даже развивают свой бизнес в рекреационно-оздоровительной индустрии», - отметил управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов.

Появление множества профессиональных SPA-заведений и термальных курортов в городах России обусловлено ростом интереса к здоровому образу жизни и уходу за собственным здоровьем. Особенность ситуации в Москве состоит в том, что здесь наблюдается значительное увеличение спроса на подобные услуги среди разных социальных групп населения. Так что вполне ожидаемо, что доля посетителей SPA-объектов и термальных комплексов продолжит расти еще быстрее, учитывая растущую доступность качественных услуг.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. Медицина > stroygaz.ru, 29 декабря 2025 > № 4841169

Из-за остановки завода Mozal вырастут премии к цене алюминия для японцев?

Ведущие производители алюминия повысили свои предложения японским покупателям по премиям за поставки первичного металла в январе-марте до $210-225 за т с первоначальных предложений в $190-203 за т, что на 121-136% больше, чем в текущем квартале, сообщили два источника, участвующие в квартальных переговорах о ценах.

Япония является одним из крупнейших импортеров алюминия в Азии, и премии, которые она соглашается платить каждый квартал сверх цены на Лондонской бирже металлов (LME), устанавливают эталон для региона.

Последние квартальные переговоры о ценах начались в начале декабря между японскими покупателями и горнодобывающими компаниями, включая Rio Tinto и South32.

Переговоры обычно завершаются до начала следующего квартала, но на этот раз ожидается, что они продолжатся в следующем месяце (в январе), сообщили источники.

По словам источников, после того, как компания South32 на прошлой неделе объявила о планах законсервировать алюминиевый завод Mozal в Мозамбике в марте из-за неспособности заключить с правительством соглашение по энергоснабжению, предложения были пересмотрены в сторону увеличения.

«Приостановка работы Mozal еще больше сократит мировое предложение», — сказал один из источников, работающий на предприятии.

«Мы надеялись достичь соглашения в этом месяце, но разрыв между позициями продавцов и покупателей остается значительным, и переговоры, вероятно, продлятся», — добавил источник.

Несмотря на слабый спрос в Японии, спотовые премии на цену металла выросли примерно до $160-170 за т, сказал второй источник, добавив, что повышение по сравнению с текущим кварталом представляется неизбежным.

«Как покупатель, мы считаем около $165 разумной премией на следующий квартал, но разрыв с производителями значителен, и достижение соглашения займет время», — добавил второй источник.

Согласно данным компании Marubeni, запасы алюминия в трех крупнейших японских портах Японии к концу ноября сократились до 312,1 тыс. т, что на 5,2% меньше, чем в предыдущем месяце.

Япония > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 26 декабря 2025 > № 4838457

MEPS: Китай возвращает лицензирование стального экспорта после 16-летнего перерыва

Как сообщает аналитическое агентствоMEPS International Ltd., участники китайского рынка стали пока не уверены, какое влияние окажет новая система разрешений, объявленная Министерством коммерции КНР совместно с Главным таможенным управлением Китая (GACC).

Согласно совместному заявлению ведомств от12 декабря, с1 январялицензирование экспорта стали будет восстановлено после16-летнего перерыва. Экспортёрам потребуется получать специальное разрешение на отгрузку продукции. Новые правила распространяются примерно на300 товарных позиций, включая как углеродистую, так и нержавеющую сталь.

Возможное давление на цены

Ряд опрошенных MEPS экспертов предполагают, что введение лицензирования может привести к сокращению экспорта в2026 году, что усилит понижательное давление на внутренние цены. В 2025 году цена горячекатаного рулона в Китае (без НДС) уже снизилась на9,3%, до2 956 юаней за тонну, а арматуры — на9,8%, до2 785 юаней за тонну.

От «объёма» к «ценности»

Выступая на презентации новой системы, исполнительный президент и генеральный секретарь Ассоциации обращения металлопродукции Китая Чэнь Лэймин отметил, что модель экспорта «объём важнее цены» приводит к росту энергопотребления, выбросов углерода и рисков торговых конфликтов.

Средняя цена китайской экспортной стали в первом полугодии 2025 года снизилась на10,2% год к году, до699 долларов за тонну(примерно5 030 юаней).

При этом в официальном объявлении не говорится напрямую об ограничении физических объёмов экспорта. По оценке MEPS, лицензирование, вероятнее всего, будет использоваться для ужесточения контроля завозмещением НДС, а также для отслеживания экспортных цен. Это должно помочь государству контролировать переход отрасли от массовой продукции кстали с высокой добавленной стоимостью.

Экспорт растёт, несмотря на спад производства

По данным GACC, экспорт готовой стальной продукции продолжил расти в ноябре. За11 месяцев годаКитай экспортировал около107,7 млн тонн стали, что на6,7% больше, чем годом ранее. Таким образом, страна близка к превышению рекорда2024 года (110,7 млн тонн).

Структура экспорта при этом заметно меняется. Поставки длинномерного проката с начала года выросли на44%, до15,8 млн тонн, а экспорт заготовок и полуфабрикатов — примерно на375%, до9,5 млн тонн.

Рост экспорта происходит на фоне сокращения внутреннего производства. В ноябре выплавка стали в Китае снизилась на10,9% год к году, до69,9 млн тонн. С начала года производство сократилось на4%, до891,7 млн тонн.

Переориентация рынков

Из-за усиления торговых барьеров китайские экспортеры активнее диверсифицируют рынки сбыта. Доля Японии, Южной Кореи и Вьетнама в китайском экспорте стали за январь–ноябрь снизилась с33% до 27%.

В то же время поставки на Ближний Восток выросли с14% до 18%, а доля Африки — с9% до 13%.

Эксперты отмечают, что более жёсткий контроль экспорта и ориентация на продукцию с высокой добавленной стоимостью могут снизить риски новых тарифов и антидемпинговых мер против китайской стали и уменьшить необходимость резкой географической переориентации экспорта в будущем.

Турция ввела антидемпинговые пошлины на импорт жести из Китая, Германии, Кореи, Японии и Сербии

Министерство торговли Турции завершило антидемпинговое расследование в отношении изделий из белой жести из Китая, Германии, Южной Кореи, Японии и Сербии.

Немедленно вводимые ставки импортной пошлины составляют от 23,88% до 50,08% от стоимости продукции на условиях CIF для Китая, от 5,53% до 11,05% - для Германии, от 12,54% до 16,28% - для Южной Кореи, от 20,29% до 43,37% - для Японии и от 15,43% до 36,87% - для Сербии.

Мера касается плоского проката из луженого железа или нелегированной стали. Она будет действовать в течение пяти лет.

Первоначальное расследование было начато 28 июня 2024 г. Период расследования предполагаемого ущерба охватил время с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2023 г.

Турция. Китай. Корея > Металлургия, горнодобыча. Таможня > metalbulletin.ru, 25 декабря 2025 > № 4838474

Япония проведет эксперимент по добыче РЗМ с морской глубины в 6 километров Япония планирует реализовать месячный экспериментальный проект по добыче редкоземельных элементов в глубоководных водах вокруг удаленного рифа Минамиторисима. В ходе эксперимента будет предпринята попытка непрерывной добычи богатого редкоземельными элементами ила со дна моря на глубине около 6000 метров, что станет первым в мире испытанием технологии непрерывной добычи редкоземельных элементов в иле на таких глубинах. Эксперимент проводится под руководством Японского агентства морских и земных наук и технологий, а зона проведения работ расположена примерно в 1900 км к юго-востоку от Токио. Производственно-экспериментальный этап запланирован на период с 11 января по 14 февраля 2026 г. В настоящее время Япония не установила конкретную цель по старту масштабного производства для этого глубоководного проекта по добыче редкоземельных элементов, но разработала поэтапный план развития: в случае успеха эксперимента Японское агентство морских и земных наук и технологий запустит масштабную демонстрационную добычу в феврале 2027 г., при этом ожидается, что объем добычи ила в сутки составит 350 т. Япония > Металлургия, горнодобыча. Экология > metalbulletin.ru, 25 декабря 2025 > № 4838473

Выпуск стали в Японии упадет по итогам года до минимального за 57 лет

Министерство экономики, торговли и промышленности Японии прогнозирует снижение производства стали на 1,7% в первом квартале 2026 г. из-за стагнации в строительной и обрабатывающей промышленности. Таким образом, годовой объем производства стали за финансовый год (заканчивающийся в марте 2026 г.), ожидается на уровне 80,33 млн т, что на 3,2% меньше, чем годом ранее, и является самым низким уровнем с 1968 г.

Прогнозируется также снижение экспортного спроса на 0,5%, в результате чего общий спрос на стальную продукцию упадет до 18,27 млн т.

Хотя производство стали в Японии сократилось до двух третей от пикового уровня 2007 г., министерство ожидает, что уровень выплавки металла останется относительно стабильным в ближайшие месяцы. Однако прогноз на следующий финансовый год пока не опубликован.

Заседание Государственного Совета

Под председательством Владимира Путина в Кремле состоялось заседание Государственного Совета, посвящённое вопросам подготовки кадров для экономики Российской Федерации.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день.

Мы с вами по традиции встречаемся в преддверии Нового года. Начну с поздравлений, поздравляю вас с наступающим Новым годом. 2026 год объявлен Годом единства народов России. Только что мною подписан соответствующий указ.

И конечно, поздравляю вас с 25-летием Государственного Совета России. Это четверть века напряжённой, кропотливой и результативной работы, в том числе в условиях серьёзных и сложных вызовов. Вопросы, которые выносятся на рассмотрение Госсовета, всегда значимы, важны, актуальны для страны, для граждан. Желаю вам сил, энергии, здоровья, чтобы успешно решать стоящие перед нами задачи.

А тема нашего сегодняшнего заседания – подготовка кадров для экономики. Это касается буквально каждого региона, каждой отрасли. Кадровые вопросы не только всеобъемлющие, они основные на сегодняшний день, фундаментальные для развития нашей страны.

В этом году началась реализация 19 национальных проектов с конкретными ориентирами. Из них 8 – по обеспечению технологического лидерства России. Все национальные проекты увязаны между собой ключевой целью обеспечения устойчивого развития страны и укрепления её суверенитета.

В этой большой работе участвует абсолютное большинство граждан нашей страны, молодёжь, люди разных поколений. От их профессионализма, знаний, таланта, компетентности зависит достижение поставленных нами задач.

Для справки хотел бы сказать, что доля занятых среди экономически активного населения достигла 97,8 процента, а безработица снизилась до 2,2 процента. Это очень высокий показатель занятости и исторически низкая безработица.

Мы с вами знаем, особенно в некоторых регионах страны, да и в целом по стране безработица среди молодёжи всегда чуть повыше, но и здесь есть положительные сдвиги. Безработица среди граждан до 34 лет также устойчиво снижается и в 2024 году составила 3,8 процента.

Начиная с 2022 года в экономику вовлечено дополнительно порядка 2,6 миллиона человек. Это хороший, позитивный результат.

Сейчас на рынке труда наблюдается дефицит свободной рабочей силы. При этом спрос по отдельным направлениям экономики многократно превышает предложение, особенно в профессиональных группах – ключевых для производств. Это квалифицированные рабочие и инженерные кадры. Так, на одного зарегистрированного безработного с рабочей профессией приходится почти 28 вакансий. Высоко востребованы конструкторы, технологи, проектировщики.

В последние годы предпринят ряд серьёзных шагов для изменения ситуации. Эти меры отражены в нацпроекте «Кадры», «Молодёжь и дети» и других документах. Меняется система подготовки инженеров, развивается среднее профессиональное образование.

Но, безусловно, мы должны ещё более активно и результативно отвечать на сложнейшие современные вызовы. В связи с этим обозначу ряд дальнейших действий, как представляется, наиболее необходимых для нас.

Начну с долгосрочного горизонта – речь о предстоящих 10–15 годах. Уже очевидно, что это будет время колоссальной технологической трансформации, стремительного развития искусственного интеллекта. Это крупнейший технологический прорыв, которого, пожалуй, ещё и мировая история-то не знала.

Обращаю внимание региональных команд, руководителей Правительства, представителей всех отраслей: этот период уже наступил, он буквально вошёл в нашу жизнь, ворвался в неё. Недавно на Конференции по искусственному интеллекту услышал сравнение происходящих изменений, их влияния на развитие разных отраслей с реализацией космической программы. Действительно, её проекты сильно тогда изменили мир.

Но обращаю ваше внимание, уважаемые коллеги: искусственный интеллект намного, просто намного более прорывная, всеохватывающая, как ещё говорят, сквозная технология. Она быстро завоёвывает все сферы жизни, автоматизирует решение огромного числа задач. Скорость распространения систем искусственного интеллекта увеличивается с каждым годом, вовлекая в свою орбиту практически каждого человека, изменяя его жизнь, значимость профессий и сам рынок труда.

Послушайте, всё изменится. Мы должны быть к этому обязательно готовы, обязательно.

Сейчас, решая текущие и среднесрочные задачи кадровой политики, мы должны думать и быть готовыми к тем системным изменениям, которые несёт искусственный интеллект вместе с собой. Технологическая перестройка всегда приводила к исчезновению одних и появлению других, новых профессий, но в этот раз перемены носят более глубинный характер.

Сами принципы подготовки специалистов и их последующего карьерного роста кардинально трансформируются. Традиционная траектория поэтапного развития карьеры – от получения образования, затем должности младшего сотрудника и далее до руководителя – будет, безусловно, меняться.

Значительно увеличится спрос на отдельные специальности и специалистов высшего уровня. В то время как искусственный интеллект будет постепенно заменять работников начальных ступеней, в том числе креативного и даже интеллектуального труда.

Расширение использования искусственного интеллекта в производственных процессах будет не только замещать отдельные операции, а значит, и сотрудников, но и, как уже сказал, создавать новые рабочие места – такие, которые требуют умения ставить задачи и работать с данными, обладать инженерным мышлением, брать на себя ответственность.

И в этой ситуации важно обеспечить людям понятный для них профессиональный переход, открыть перед ними новые возможности для обучения, переобучения и роста квалификации в течение всей жизни.

Мы время от времени вспоминаем об этом. Но я обращаю ваше внимание на это, это в высшей степени важно, в высшей степени. Нужно изменить всю парадигму подготовки кадров, всю.

Это не лозунг никакой, не пожелание – это важнейшая задача для государства, бизнеса, системы образования. Для её решения нам необходимо создавать доступную инфраструктуру, которая сама должна постоянно меняться вместе с прогрессом в экономике, технологиях, в науке.

Добавлю, что сегодня конкурентным преимуществом человека становится умение работать в команде. Тоже уже говорили об этом не один раз. Не случайно, что в новом сезоне конкурса «Лидеры России» заявки на участие подаются не индивидуально, а именно в составе команды, скажем так, команды единомышленников. Готовность конкурсантов работать в команде будет оцениваться в первую очередь.

Уважаемые коллеги, обращаю ваше внимание: у нас предельно короткий временной лаг для реакции на стремительные перемены. На федеральном уровне и в регионах надо заранее формировать подходы к ответам на эти вызовы со стороны системы образования и рынка труда.

И главное, помнить, что кадры – это не функции, а прежде всего люди. И во главе наших национальных целей развития стоит именно человек, семья, их благополучие и качество жизни.

Новые технологии требуют пересмотра существующих и подготовки новых программ и методик обучения, массовой переподготовки педагогических кадров всех уровней.

Нельзя жить по старинке. Очень важно в то же время не терять фундаментальных основ нашей системы образования: это формирование у школьников и студентов самостоятельного, творческого мышления, навыков аналитической деятельности, в том числе способности критически оценивать предложения, сформированные искусственным интеллектом.

Мы с вами в разных ситуациях, в разных местах в последнее время всё время говорим и вспоминаем о том, что ни в коем случае нельзя допустить ситуацию, когда у нас будут интеллектуальные элиты и люди-автоматы, которые ничего не умеют, кроме как кнопки нажимать. Это очень важная задача для системы образования и подготовки и переподготовки кадров. Очень важная. Здесь нужно вообще очень многие вещи переосмыслить, переносить это на прямую работу с учащимися, со студентами, в аудитории. Там напрямую работать, развивать и поддерживать умение мыслить самостоятельно. Важнейшая задача.

Правительством России завершается подготовка Стратегии развития образования до 2036 года. Проделана большая работа, но нужно обязательно отразить в ней вопросы, связанные с переходом на качественно иные принципы, позволяющие каждому человеку быть востребованным, причём на протяжении всей жизни, а также с формированием новых базовых навыков в условиях ускоренного внедрения искусственного интеллекта. Крайне важны и пути реализации Стратегии.

Уважаемые коллеги! Несколько слов о среднесрочных и самых ближайших задачах.

Нужно продолжать работу по повышению качества подготовки в системе профессионального образования, добиваться большей востребованности выпускников колледжей, техникумов, вузов на рынке труда.

Министерством труда подготовлен содержательный национальный рейтинг по трудоустройству выпускников, который в разрезе каждого образовательного учреждения демонстрирует уровень трудоустройства и размер заработной платы выпускников. Конечно, это будут чемпионы, те, кто в первых рядах. Но на основе этого рейтинга предлагаю ежегодно определять и сто образовательных организаций, которые, к сожалению, продемонстрировали худшие результаты. И это как раз тот случай, где нужно помочь изменить ситуацию в интересах учащихся, регионов и всей страны. А именно – по каждой из таких организаций совместно с региональными властями, с вами, уважаемые коллеги, надо формировать и реализовывать программы оздоровления или реорганизации. Обязательно этим надо заниматься. Никакого болота у нас здесь не должно быть.

Далее. Говоря о текущих задачах, важно преодолевать дисбалансы, сложившиеся на рынке труда. Одно из ключевых – это дифференциация уровня безработицы между регионами. Отмечу, что для «трудоизбыточных» регионов с исторически высокой безработицей разработаны и уже реализуются специальные «дорожные карты». Эту работу надо, безусловно, продолжать.

Конечно, у каждого субъекта Федерации – свои особенности, но практически везде надо создавать условия для повышения экономической активности жителей. Подчеркну: особое внимание надо здесь уделять ветеранам специальной военной операции и членам их семей. Для справки: в ближайшие 7 лет нам необходимо вовлечь в экономику 12,2 миллиона человек.

Необходима также оптимизация отраслевой структуры занятости – за счёт перераспределения трудовых ресурсов из сфер, где требуется и само по себе будет происходить снижение занятости. Уже понятно, какие это отрасли, – там, где искусственный интеллект будет работать и заменять людей. Это уже понятно, что будет происходить. Это оптовая и розничная торговля, финансовая и страховая деятельность, сектор государственного управления и некоторые другие. И надо заранее подумать, готовить людей в те секторы, где трудовые ресурсы будут востребованы. Это тоже уже примерно понятно, чем нужно заниматься. Это обрабатывающая промышленность, в том числе высокотехнологичные производства, деятельность в области информации и связи, образование то же самое, профессиональная, научная, техническая деятельность.

Крайне важно развивать инфраструктуру профориентации молодёжи. В ряде регионов уже созданы кадровые центры именно для молодёжи. Там помогают ребятам в выборе профессии и зачастую обеспечивают их маршрутизацию до конкретного рабочего места. Такой опыт, безусловно, нужно масштабировать и всемерно помогать тем регионам, которые на деле заботятся о молодёжи и о её будущем.

Мы видим высокую заинтересованность работодателей в быстром приобретении их сотрудниками новых знаний и навыков, востребованных на высокотехнологичных предприятиях и организациях. Решение этой задачи можно и нужно обеспечить, развивая дополнительное профессиональное образование. При этом подчеркну, что здесь необходима тщательная, грамотная перезагрузка всей системы.

Надо уделять внимание развитию вузов, которые готовят кадры для ключевых сфер: энергетика, транспорт, сельское хозяйство, строительство, культура, здравоохранение. Обсуждать и готовить новые программы развития для таких вузов в тесной связке Минобрнауки с отраслевыми министерствами, профильными предприятиями и бизнесом.

Уважаемые коллеги! Мною обозначены далеко не все вопросы, их много. У нас заявлено много выступающих. Главное – предлагать пути решения проблем. Не просто называть проблемы, а предлагать пути решения.

Передаю слово председателю Комиссии Госсовета Владиславу Валерьевичу Шапше.

В.Шапша: Спасибо, уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые участники заседания!

Действительно, тема сегодняшнего Госсовета относится к числу стратегических для развития нашего государства. На демографическую ситуацию, на технологические изменения, структурные сдвиги в экономике важно ответить более эффективным использованием трудовых ресурсов. А для этого требуется целенаправленно развивать кадровый потенциал в точном соответствии с потребностями ключевых отраслей.

Данные задачи находятся в постоянном фокусе внимания Правительства страны, Федерального Собрания и регионов. По Вашей инициативе, Владимир Владимирович, в этом году дан старт новому национальному проекту «Кадры», призванному обеспечить кадровую поддержку экономического роста и технологической модернизации.

В рамках подготовки к заседанию комиссия Госсовета по направлению «Кадры» провела широкие консультации с федеральными министерствами, с отраслевыми объединениями, с научным сообществом, с другими комиссиями Государственного Совета. Я хочу поблагодарить Алексея Геннадьевича Дюмина за поддержку в нашей работе.

Ценный опыт своей наработки представил практически каждый регион. Я признателен коллегам за плодотворное сотрудничество, которое позволило нам глубоко и всесторонне проработать вопросы сегодняшней повестки.

Совместными усилиями мы сформировали комплекс решений, который охватывает три временных горизонта.

Краткосрочный период, в котором критически важно оперативно перераспределить трудовые ресурсы в пользу высокопроизводительных проектов, организовать ускоренное переобучение, адаптацию кадров под конкретные нужды работодателей. Отмечу, что соответствующие меры заложены в плане структурных изменений в экономике до 2030 года и находят полную поддержку регионов.

Среднесрочный период, который требует фундаментальной перезагрузки систем среднего и высшего профессионального образования. И здесь наша цель – максимально сблизить запросы экономики с программами подготовки, обеспечить массовый и целенаправленный выпуск профессионалов, способных решать задачи национального развития.

И долгосрочная перспектива, где, как Вы справедливо отметили, Владимир Владимирович, предстоит обновить образовательные стандарты, сделав ставку на цифровую грамотность, на гибкие навыки, на культуру непрерывного обучения в течение всей жизни.

В своём выступлении я сосредоточусь на ключевых предложениях, которые, по мнению рабочей группы, имеют первостепенное значение.

Два года назад на Петербургском международном экономическом форуме Вы, уважаемый Владимир Владимирович, дали поручение разработать прогноз потребностей экономики в кадрах. Эта задача выполнена. Минтруд в прошлом году представил первый кадровый прогноз на пять лет, в этом году расширил горизонт планирования до семи лет. Документ сегодня позволяет ориентировать учебные заведения на подготовку востребованных в регионах специалистов.

При поддержке Министерства просвещения объём и структура бюджетного приёма в регионах теперь стыкуется с этим прогнозом. Например, у нас в Калужской области за последние два года набор в колледжи по техническим, педагогическим, медицинским, агропромышленным специальностям увеличился более чем на 500 мест.

Отдельные регионы, такие как Томская область, осуществляют прогнозирование в информационной системе, которая использует результат уже для моделирования сценариев социально-экономического развития территорий.

Для точного прогнозирования потребности страны в специалистах мы предлагаем ежегодно формировать детальные экономические показатели по всем отраслям и регионам и параллельно улучшать качество информации, которая поступает сегодня к нам от работодателей.

Необходимо учитывать, что к 2032 году две трети в структуре кадрового спроса будут составлять специалисты со средним профессиональным образованием и профессиональным обучением. Система СПО уже активно перестраивается под этот запрос. Существенную роль в формировании будущих кадров играет ранняя профориентация школьников.

В рамках проекта «Билет в будущее» почти четверть учащихся 6–11-х классов охвачена экскурсиями на предприятия, встречами со специалистами. Крупные комплексные программы в этой сфере реализует Правительство Москвы, например.

Как Вы отметили, Владимир Владимирович, сегодня свыше 60 процентов учащихся выбирают свой путь после 9-го класса и видят своё будущее в рабочих профессиях. Это востребованное и перспективное будущее. И именно этот запрос и потребности экономики легли в основу проекта «Профессионалитет», начатого по Вашему поручению.

Сегодня в 86 регионах создано более 500 образовательно-производственных кластеров, которые объединили полторы тысячи колледжей и более 2,5 тысячи предприятий-партнёров. К 2030 году к программе подключится ещё около 4 тысяч предприятий. И это позволит выполнить задачу подготовки миллиона квалифицированных специалистов для российских предприятий.

Повысить осознанность выбора профессии абитуриентам помогает рейтинг образовательных организаций, разработанный Минтрудом, по трудоустройству выпускников. Этот рейтинг сегодня охватил почти 5 тысяч вузов и колледжей. Этот рейтинг обязательно нужно использовать в организации управления сетью образовательных учреждений, а для организаций с низкими показателями, как Вы сказали, «болота» у нас здесь быть не должно, необходимо принять программы развития и реорганизации, чтобы помочь поднять им качество обучения.

Примером успешной практики стало создание в Калужской области, в Нижегородской области федеральных технопарков профессионального образования. Эти учебные центры сегодня задают стандарт опережающей подготовки кадров для высокотехнологичной экономики.

Престиж рабочих профессий повышает конкурс «Лучший по профессии». В этом году он собрал почти 2 тысячи участников по 20 профессиям. Предлагаем отражать сведения о победах в таких конкурсах, в чемпионатах и в результатах демонстрационного экзамена непосредственно в дипломах выпускников СПО, это очень важно для наших работодателей.

Для успешного трудоустройства выпускников предлагается также обеспечить размещение их цифрового портфолио на платформе «Работа России». Это позволит продемонстрировать работодателям весь спектр знаний, квалификаций и достижений ребят.

В 11 регионах проведён эксперимент по карьерному сопровождению и маршрутизации учащихся, который сегодня охватил сотни тысяч школьников, студентов и работодателей. В рамках маршрутизации более 143 тысяч студентов прошли оценку риска нетрудоустройства, для 12 процентов выпускников такая угроза была выявлена, но адресная работа центров занятости в большинстве случаев помогла им найти конкретное место работы. Регионы видят большой потенциал масштабирования этого проекта на всю страну, при этом формированию более эффективной кадровой политики способствовал бы мониторинг профориентации и маршрутизации обучающихся на всех уровнях образования. Предлагаем его организовать.

Примером комплексного подхода является Липецкая область, создавшая первый в стране Молодёжный центр карьеры, сопровождающий молодёжь от школы до трудоустройства, и в рамках нацпроекта «Кадры» предлагаем создать подобные центры в каждом регионе России.

Модернизированные кадровые центры «Работа России» стали эффективными партнёрами бизнеса. После обновления скорость подбора персонала выросла почти на 11,5 процента, а время трудоустройства сократилось на 40 процентов. В Пермском крае центры закрывают до трети потребности реального сектора, а в Красноярском крае цифровой сервис «Кадры для оборонно-промышленного комплекса» с начала года помог трудоустроить более 5,5 тысячи человек.

Минтруд России организовал системное переобучение граждан по востребованным специальностям. Это ключевой инструмент для адаптации кадров к новым реалиям, и наша задача со сторонами трёхсторонней комиссии максимально эффективно использовать этот ресурс.

Хочу отметить большую личную вовлечённость в решение этих вопросов Александра Николаевича Шохина. Спасибо.

Отдельное внимание рабочая группа уделила вопросу поддержки профессиональной реализации участников специальной военной операции, возвращающихся домой. В этой связи заслуживает внимания опыт Тульской области, где создан единый стандарт поддержки со стороны работодателей при трудоустройстве участников СВО, а также внедрена система обратной связи по сопровождению трудоустроенных ветеранов.

Челябинская область активно делится опытом, выстраивая партнёрские связи, в том числе и с Донецкой Народной Республикой.

Считаем целесообразным систематизировать и распространить лучшие региональные практики обучения и трудоустройства в качестве рекомендаций для всех субъектов Федерации и для работодателей.

Развитие кадрового потенциала – это ключевое условие для реализации прорывных технологических проектов, для становления цифровой экономики, для внедрения искусственного интеллекта. Эту тему мы детально рассматривали на совместном заседании комиссии.

Одним из таких проектов является международный научно-образовательный центр ядерных и смежных технологий «Обнинск Тех». В Сарове я докладывал Вам, Владимир Владимирович, о его создании. Образовательный кластер станет глобальным центром формирования компетенций для реализации проектов Росатома и в России, и за рубежом. И для всего мира это будет демонстрация открытости и лидерства России в этой сфере.

Вы абсолютно верно акцентировали важность развития целевой подготовки кадров. Рабочая группа поддерживает необходимость повышения гибкости этого механизма и ответственности всех участников и как одну из мер предлагает облегчить доступ к целевой подготовке кадров для бизнеса, который доказал свою социальную ответственность. Это позволит нам привлечь внебюджетные средства и повысит эффективность государственных расходов на образование.

Также мы согласны с необходимостью инвентаризации программ дополнительного профессионального образования с целью их синхронизации с тенденциями рынка труда и стратегическими задачами развития страны.

Уважаемые коллеги!

У нас сегодня есть все инструменты для ответа на вызовы рынка труда. Следующая задача – их точная и выверенная сборка на уровне регионов для достижения цели технологического лидерства.

В начале заседания Вы, Владимир Владимирович, провели аналогию с космическим проектом. Можно провести аналогию с ядерным проектом, который однажды создал щит для нашей страны, но также и утвердил её статус ведущей научно-технической державы. Сегодня мы формируем кадровый щит как основу национального технологического суверенитета. Уверен, что общими усилиями мы сделаем для этого всё необходимое.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Я знаете на что хотел обратить внимание? Губернатор сейчас говорил, руководитель группы Госсовета, и закончил тем, о чём я упомянул в своём выступлении, – ядерный проект, космический проект, ракетный. Государство сконцентрировало ресурсы тогда на конкретных направлениях, создало закрытые города, туда специалистов подобрали, создали им условия для работы.

В данной ситуации и при решении данной проблемы масштаб задачи совсем другой. Не удастся и не эффективно будет где-то кого-то собрать и обеспечить финансированием. Это нужно всем включиться, кто здесь сидит, в эту работу, понимаете? Всем, каждому на своём месте надо этим заняться, иначе результата не будет общего. Вот в чём дело. Масштаб задачи другой совсем.

Давайте продолжим. Михаил Михайлович Котюков, пожалуйста, Красноярский край.

М.Котюков: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета! Уважаемые коллеги!

Хотел бы в дополнение к докладу Владислава Валерьевича несколько акцентов на задачах подготовки кадров именно для вопросов технологического лидерства.

Сегодня в национальных проектах уже определились первые российские высокотехнологичные продукты, которые должны появиться на рубеже до 2030 года. Это, конечно же, наши российские самолёты с российскими же двигателями, новые атомные электростанции с реактором на быстрых нейтронах и малые станции. Кроме того, проекты по созданию орбитальной спутниковой группировки, новых ракет-носителей, разгонных блоков, высокоскоростные российские электропоезда, отечественный танкер-газовоз высокого ледового класса, георадар и система нейронавигации для автономного и беспилотного движения, а также продукты тонкой химии для различных технологических направлений и отраслей.

Чтобы подготовить специалистов, которым предстоит сначала эти продукты ставить на конвейер, а затем уже делать их предметом обычных промышленных технологий, эксплуатировать, нужно радикально менять систему подготовки и постоянной переподготовки соответствующих кадров. Это коснётся сегодня и сферы научных исследований, опытно-конструкторских работ, а также задач сервисного обслуживания и промышленной эксплуатации различных машин и оборудования.

Мы понимаем, что для получения эффекта на рубеже до 2030 года сегодня работать нужно с теми, кто уже трудится на высокотехнологичных предприятиях, либо с теми, кто учится на программах старших курсов наших ведущих университетов. При этом лучший эффект можно получить за счёт комбинированной модели использования базовой фундаментальной подготовки ведущих инженерных школ и тех программ дополнительной переподготовки и повышения квалификации, которые сегодня наработаны в корпоративных университетах и ресурсных центрах наших ведущих предприятий.

Отличные примеры сегодня уже есть в системе «Росатома», «Роскосмоса», «Ростеха», в организациях банковского сектора (под началом Центробанка финтех показывает очень серьёзные и важные инструменты). Фактически это является тем передовым опытом, на который сегодня уже можно равняться всем остальным корпорациям.

При этом считаю, что принципиально важно для этой задачи провести аудит всех программ дополнительного образования и переподготовки. Их огромное множество, и у них достаточно свободный сегодня режим разработки и реализации. Нужно посмотреть, какие лучшие российские практики будут решать задачи именно технологического лидерства. При этом эти программы не могут быть раз и навсегда зафиксированы. Они постоянно будут меняться вместе с изменением технологий. Поэтому эта работа постоянной актуализации должна быть в повестке ежедневно.

Очень важно сегодня для концентрации молодёжи вокруг задач технологического лидерства интегрировать инструменты, которые разработаны в рамках государственной программы научно-технологического развития. Это и молодёжные исследовательские лаборатории, это студенческие конструкторские бюро, наши передовые инженерные школы.

Вокруг задач технологического лидерства нужно сконцентрировать работу научных центров мирового уровня, а также программы создания научно-производственных объединений и развития кампусов университетов и академических организаций. Всё это должно дать безусловный эффект на рубеже 2030 года.

С тем чтобы вопрос технологического лидерства и нового качества образования у нас стал базовым, что называется, процессом, нужно уже сейчас работать со школьниками, потому что сегодня инженеры будущего учатся где-то в средних классах наших школ.

«Сириус» отработал прекрасные практики интеграции образования, технологий, науки, производства. Уверен, что для вовлечения в задачи технологического лидерства регионов нужно эти практики активно масштабировать по всей стране. Фактически школа должна давать базовые стартовые подготовки по математике, химии, физике, биологии, информатике, чтобы потом на эту базу уже могли укладываться профессиональные программы подготовки и переподготовки.

Уважаемый Владимир Владимирович!

В середине прошлого века в стране была существенно изменена программа преподавания математики в школах. Это дало свой значимый вклад и в атомный, и в космический, и в другие сектора развития отечественной экономики. С учётом масштабной цифровизации, с учётом развития технологий искусственного интеллекта сегодня, наверное, назрел момент, когда нужно к этому вопросу ещё раз подойти и актуализировать программы нашей базовой подготовки на всём этапе образовательных программ.

Для того чтобы команды могли готовиться со школьной скамьи и дальше включаться в вопросы технологической повестки, важно посмотреть на перечень наших школьных олимпиад. Прекрасные практики по олимпиадам, где мы отрабатываем индивидуальные навыки наших школьников. Есть примеры командных работ, когда именно команды школьников включаются в различные испытания. Такие примеры нужно, на мой взгляд, масштабировать и их ориентировать как раз на задачи технологического лидерства, в первую очередь говоря здесь, конечно, о программах по естественно-научным дисциплинам.

Вместе с тем для подготовки управленческих команд, кто сегодня будет обеспечивать достижение тех самых первых высокотехнологичных продуктов и расширение этой практики, предлагаем рассмотреть вопрос – включить в систему платформы «Россия – страна возможностей» специальную образовательную программу для команд-лидеров системы технологического развития. Такие примеры есть в других отраслях, они себя очень неплохо зарекомендовали. И подключение платформы РСВ и школы управления «Сенеж», очевидно, здесь даст серьёзный, хороший результат.

Ещё один немаловажный вопрос, без него сложно говорить о существенном пересмотре образовательных программ для подготовки именно высококлассных специалистов. Конечно же, здесь нужно внимательно посмотреть на те нормативные затраты, которые мы будем закладывать в госзадания нашим университетам и компаниям. Здесь должны быть, в этих нормативах, и современные расходные материалы, и в программах развития ведущих университетов должно быть соответствующее оборудование, которое будет действительно позволять работать на самом переднем крае исследований, а зачастую даже уходить и за горизонт. Поэтому здесь параметры финансового обеспечения нужно дополнительно проработать, расставив соответствующие приоритеты.

Уверен, что при такой скоординированной работе с задачами мы точно можем справиться. Тем более опыт, как Вы сказали правильно, есть, сейчас важно его масштабировать, действительно, по всей стране.

Спасибо большое.

В.Путин: Благодарю вас.

Андрей Юрьевич, пожалуйста, Московская область.

А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Спасибо за возможность выступить по теме кадров от комиссии «Экономика данных».

На площадке Госсовета мы вместе с Правительством, с регионами, с коллегами обмениваемся разными цифровыми решениями, лучшими практиками, внедрением искусственного интеллекта и в свою работу, и в отрасли. Считаю это очень полезным и эффективным мероприятием.

В 2022 году, Владимир Владимирович, на Совете по стратегическому развитию и нацпроектам Вы дали очень точную и важную установку: широкая цифровая трансформация должна пронизывать все отрасли и сферы жизни. Так по факту и происходит.

Мы активно изучаем мировой опыт: и Эмираты, и Казахстан, и Китай, и Южная Корея. Видим, что по многим направлениям наша страна на достойном месте, а где-то в авангарде. У нас большое – 120 миллионов – количество пользователей портала «Госуслуги», удобные банковские сервисы, удобные отраслевые платформы в образовании – «Моя школа», – электронные медкарты, в транспорте. И даже в таком чувствительном вопросе, как помощь нашим героям, в Фонде «Защитники Отечества» вместе с личной, персональной работой мы тоже используем и цифровую платформу, и наши МФЦ, для того чтобы предоставить, оказать услуги и ответить на все вопросы.

На стратегической сессии при подготовке к Госсовету мы со всеми регионами, экспертами, членами Правительства обсуждали, что можно сделать сегодня – горизонт один-три года, завтра – пять-семь лет. Ну и, как Вы сказали, долгосрочная перспектива, будущее – 10–15 лет.

У нас были такие предложения, которые я хотел сегодня озвучить.

Сегодня в школе урок информатики у нас начинается с седьмого класса, хотя цифровой мир – игры, ролики в соцсетях – начинается гораздо раньше, начинается в детском саду. Но мы, посмотрев мировой опыт, всё-таки считаем, что сегодня детям интересно, удобно и, самое главное, наша инфраструктура в школах готова с начальной школы преподавать и цифровую азбуку, и кибербезопасность.

Для этого есть партнёры, есть учебники, есть материалы, это и «Яндекс», и Сбер, профильные министерства готовы такую возможность нам дать. Если бы Вы одобрили, Подмосковье, я думаю, что и другие регионы могли бы начать эти интересные уроки уже с начальной школы.

Вторая тема, о которой Вы сказали в своём выступлении, – это, конечно, касается профессионального образования. Наша задача, чтобы наши дети получили профессию, были востребованы на рынке труда. Среднесрочная перспектива касается подготовки квалифицированных кадров. Рабочие нужны, но также востребованы инженеры, специалисты по роботизации, кибербезопасности, центрам обработки данных, искусственному интеллекту, логистике, цифровой аналитике, операторы станков. Все они в своих отраслях должны на профессиональном уровне работать с компьютером и соответствующим программным обеспечением.

По опросу наших работодателей (мы опросили 500 компаний) всем это критически важно. Диплом тоже имеет значение, но навыки, в том числе работы с компьютером, очень важны.

У нас есть система профессиональной подготовки. Шесть из десяти девятиклассников сегодня выбирают колледж. Каждый год в Подмосковье выпускаются 23 тысячи ребят, которые готовы работать, и ещё 7 тысяч также подготавливаются в рамках переподготовки. Это тоже очень востребованная практика при колледжах, которая позволяет ещё 7 тысяч специалистов готовить.

В подмосковных колледжах мы начали внедрять использование искусственного интеллекта в подготовке будущих специалистов. Например, сварщикам он помогает скорректировать траекторию качества сварного шва и настройки оборудования, сокращая брак. Для монтажников радиоэлектронной аппаратуры искусственный интеллект уже сегодня при его использовании выявляет дефекты и оптимальные способы. Для логистов – анализирует спрос и всё, что важно для работы на складских комплексах.

Сегодня, конечно, огромный запрос на беспилотники и специалистов, всё, что вокруг этого, и в гражданской сфере, и у Министерства обороны. Сегодня пилоты беспилотников, наверное, в каждой отрасли нужны гораздо заметнее.

Здесь мы тоже в партнёрстве с Минпросвещения готовы совместно с предприятиями внедрять изменения в программы подготовки студентов и колледжей в части практического использования искусственного интеллекта. То, что Вы в своём выступлении сказали, как реорганизация, постоянный поиск того, что делает ребят более подготовленными.

И ещё одна важная деталь в колледжах. Сегодня дети оканчивают колледж, благодаря в том числе программе «Профессионалитет», в 16–17 лет. Мы с Правительством, с Министерством труда внимательно смотрели на те профессии, которые не являются опасными и не являются вредными, дать ребятам возможность свободного трудоустройства в этих направлениях.

Ну и в завершение долгосрочная перспектива. Сегодня до сих пор ещё заметное количество физического труда, и понятно, сегодня чаще всего это с помощью иностранной рабочей силы происходит. В этой связи, мы считаем, очень важна трансформация отраслей. В своём указе Вы поставили задачу войти в топ-25 стран по плотности роботизации. Сегодня мировой тренд – это замена физического труда роботами. Например, на логистических складах у нас трудятся десятки тысяч человек, на смену которым могут и уже приходят роботы-сортировщики, автоматизация, конвейеры.

В ЖКХ датчики позволяют видеть работу систем и обходиться без обходчиков. У нас на каждой котельной, их 2700, четыре датчика, которые раньше мониторил человек, сегодня их мониторит искусственный интеллект. На всё это также нужны специалисты.

Беспилотные такси, общественный транспорт тоже требуют особого внимания.

Очевидно, что если сейчас мы уже видим ускорение, оптимизацию работы с помощью искусственного интеллекта, роботов, то через 10–15 лет будет очень заметная трансформация.

Очень важно, считаем, чтобы и на федеральном уровне, и наши региональные отраслевики всё-таки задавали тон, для того чтобы как можно меньше было барьеров для использования всего передового, технологичного, как я уже и сказал, роботов или других современных решений.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое за Ваши предложения.

Александр Николаевич, пожалуйста.

А.Шохин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Как Вы справедливо отметили, Владимир Владимирович, изменения на рынке труда драматически ускоряются, ежегодно меняются количественные параметры спроса и предложения и в целом по экономике, и по отраслям, профессиям, регионам.

Перемены в содержании профессиональной деятельности становятся более динамичными и более глубокими. Под влиянием новых технологий происходят не только стремительная эволюция содержания существующих профессий, но и возникновение новых трудовых ролей на стыке разных профессий. Даже такое понятие, как «гибридная профессия», появляется. Это происходит в том числе за счёт использования искусственного интеллекта, роботизации производства.

Новый функционал, безусловно, требует серьёзного внимания к непрерывному обновлению знаний и умений. Обеспечение работников знаниями и умениями, то есть квалификацией, необходимой экономике, рынку труда, работодателям, как основе достижения технологического лидерства – это ключевая цель национальной системы квалификаций.

Национальный совет при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям, созданный в соответствии с Вашим указом, Владимир Владимирович, более 10 лет назад, он как раз и призван координировать деятельность органов государственной власти, объединений работодателей, профсоюзов, образовательных, научных организаций по решению этих задач. Я как раз выступаю от имени Национального совета.

В основе перестройки системы образования лежит, как уже говорилось, надёжный прогноз потребностей в кадрах в профессионально-квалификационном разрезе как на среднесрочную, так и на долгосрочную перспективу. В направлениях деятельности Национального совета предусмотрен мониторинг рынка труда в разрезе потребностей в квалификациях, который осуществляют так называемые отраслевые советы по профквалификациям, которые действуют под эгидой Национального совета, таких отраслевых советов уже 47.

Предлагаю добавить к этому мониторингу полномочия по прогнозированию кадровой потребности в дополнение к тем инструментам, которые используют Правительство и Минтруд в частности.

Важное условие развития национальной системы квалификации – это дальнейшая цифровизация её процессов и задач. Назрела потребность в создании цифровых сервисов, позволяющих предоставлять гражданам удобные услуги для построения карьерных траекторий и профессионального развития. Работодателям же она должна обеспечить доступ к сведениям о квалифицированных специалистах, образовательным организациям – инструмент для разработки программ с учётом профессиональных стандартов, органам власти – объективную информацию о динамике развития рынка труда и человеческих ресурсов в целом.

Предлагаю рассмотреть возможность интеграции этих сервисов с уже имеющимися и динамично развивающимися цифровыми ресурсами, такими как портал «Работа России», профессиональные стандарты, реестр независимой оценки квалификаций, государственная информационная система «Цифровая образовательная среда», данными Социального фонда России и базами данных Роструда и отраслевых министерств регионов.

Решение перечисленных задач должно, на мой взгляд, координироваться Национальным советом, для чего необходимо расширить его полномочия, внеся соответствующие изменения в положение, которое утверждается указом Президента в части прогнозирования потребностей экономики в кадрах, о чём я говорил, а также в части возможности выступать интегратором информационных сервисов национальной системы квалификаций.

Хочу обратить внимание ещё на одну проблему, которая затрагивает интересы выпускников вузов, колледжей и действующих работников. Требования к опыту практической деятельности и уровню образования в ряде квалификационных характеристик, в частности, приведённых в профессиональных стандартах и иных нормативных актах, явно завышены. Это обстоятельство создаёт барьеры для трудоустройства молодых людей, сдерживает вертикальную мобильность и карьерный рост работников. Избыточные требования необходимо, на наш взгляд, пересмотреть, в том числе внеся соответствующие изменения в профессиональные стандарты и иные нормативные документы, которые содержат характеристики уровня образования и опыта работы.

Последние годы благодаря активной поддержке государства созданы условия для повышения статуса наставничества и развития наставничества в стране. В частности, в Трудовом кодексе Российской Федерации появилась отдельная статья о наставничестве в сфере труда.

Для дальнейшего развития наставничества предполагаем, что Правительству совместно с РСПП как объединению работодателей и Федерацией независимых профсоюзов России важно разработать рекомендации по формированию систем наставничества в организациях, в том числе в целях реализации национальных проектов по обеспечению технологического лидерства, и сформировать на основе этих рекомендаций предложения по возможному изменению нормативных правовых актов.

При этом, безусловно, о чём уже говорилось, особое внимание в рекомендациях должно быть уделено сопровождению трудоустройства, трудовой адаптации, социальному сопровождению, профессиональному развитию ветеранов специальной военной операции.

В рамках федерального проекта «Активные меры содействия занятости» реализованы инструменты поддержки отдельных категорий граждан через профессиональное обучение и дополнительное профессиональное образование. Однако здесь соглашусь с прозвучавшей мыслью, что не все эти программы одинаково качественны и имеют экспертизу работодателей.

В этой связи считаю, что Правительству Российской Федерации совместно с Национальным советом необходимо проработать вопрос о применении независимой оценки квалификации для оценки качества и эффективности программ дополнительного профессионального образования и их соответствия потребностям экономики, технологического развития, рынка труда.

Ну и, наконец, критически важным для обеспечения качества подготовки кадров является дальнейшее расширение практики участия работодателей в реализации образовательных программ как в вузах, так и в организациях среднего профессионального образования, и объективная оценка результатов выпускников этих программ со стороны как раз работодателей. Поэтому правильным, на наш взгляд, было бы внести ряд изменений в закон «Об образовании». Назову только два из этих изменений.

Первое – это изменение подходов к определению кандидатов на целевое обучение и заказчиков целевого обучения по образовательным программам высшего образования за счёт бюджетных ассигнований бюджетов всех уровней в пределах установленных квот, а также собственных средств системообразующих организаций. Я специально подчеркну, что речь идёт о всех системообразующих организациях как на федеральном, так и на региональном уровне. Сейчас у нас ограниченный доступ организаций к целевому обучению.

Второе изменение – это установление независимой оценки квалификации в качестве одной из возможных форм проведения государственной итоговой аттестации по программам высшего образования, как это уже предусмотрено для системы среднего профессионального образования в части демонстрационного экзамена. Сейчас уже, по-моему, порядка 40 университетов проводят эксперимент по совмещению государственной итоговой аттестации и независимой оценки квалификации. Очень важно сделать эту процедуру массовой, поскольку она позволяет выпускнику бесшовно перейти из системы образования на рынок труда.

В заключение ещё раз хотел бы подтвердить, что Национальный совет по профессиональным квалификациям готов включиться в решение широкого круга задач, которые связаны с обеспечением экономики квалифицированными кадрами как и в текущем плане, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо, Александр Николаевич.

Дмитрий Николаевич Чернышенко, пожалуйста.

Д.Чернышенко: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо коллегам, очень тщательно проработали подготовки. Несколько буквально моментов.

Первое. Вы в своём выступлении упомянули Стратегию развития образования. По Вашему поручению этот проект подготовлен, в октябре одобрен межведомственной рабочей группой, которую мы с Андреем Александровичем по Вашему поручению возглавляем. И в проекте Стратегии отражены вызовы для всей системы образования, о которых сегодня коллеги говорили, и я очень рад, что они корреспондируют между собой. Например, необходимость обеспечения кадрами для технологического лидерства, устойчивой экономики, стремительное развитие цифровых технологий, в частности искусственного интеллекта.

В предложенном к заседанию проекте поручений есть и про необходимость доработки проекта Стратегии в части приоритизации принципов непрерывного образования на протяжении всей жизни, а также пересмотра подходов к образовательным программам, методикам обучения в условиях ускоренного внедрения технологий искусственного интеллекта.

С учётом того, что в проекте Стратегии это уже отражено, а у нас главный инструмент реализации – это план мероприятий по реализации Стратегии, предлагаю зафиксировать это в сегодняшних решениях, и чтобы учесть именно в плане мероприятий, подробно там это пропишем.

Второе, что касается системы среднего профессионального образования. В прогнозе Минтруда 65 процентов, замещающих кадровые потребности, – это кадры СПО как раз: это именно сварщики, повара, электромеханики, медицинские работники, учителя.

Минпросвещения совместно с регионами приводит структуру подготовки кадров в соответствие с прогнозом рынка труда, и на сегодняшний день распределение бюджетных мест выглядит так: 56 процентов приходится на технические профессии, примерно десять – это медицина, восемь – сервис и туризм, 7 процентов – педагогика, что совпадает полностью с прогнозом.

Но вот распределение бюджетных мест на сельское хозяйство, 7 процентов, не полностью закрывает потребность, у нас в прогнозе 8,5. Именно поэтому на следующий год ставится задача Минпросвещения совместно с регионами по увеличению бюджетных мест там, где есть как раз дефицит, в частности на сельское хозяйство, в соответствии с прогнозом рынка труда. Поэтому обращаемся к присутствующим главам субъектов: не во всех регионах динамика увеличения бюджетных мест учитывает рост желающих поступать в СПО. У нас есть регионы-лидеры, такие как Москва, например, на 22 тысячи увеличили, Московская область – на 6 тысяч, Тюменская – на 1,6 и так далее. Но не все молодцы.

А также не все регионы синхронизировали контрольные цифры приёма с кадровым прогнозом Минтруда. Владислав Валерьевич сегодня говорил про проект «Профессионалитет», который является сейчас признанным флагманом изменений в системе СПО, про 506 кластеров он сказал. Я бы добавил, что под запросы работодателей введены новые профессии, в том числе «специалист по работе с искусственным интеллектом» или учитель, например, «Основ безопасности и защиты Родины», специалист по промышленному дизайну и другие.

Также по Вашему поручению, Владимир Владимирович, прорабатываем вопрос особого порядка прохождения службы в армии тех, кто выпускается из колледжа и после «Профессионалитета». Речь идёт о том, чтобы открывать специальные научно-производственные роты.

Также важно чемпионатное движение, которое помогает находить студентам своего работодателя ещё в период обучения. Чемпионаты в текущем году нарастили обороты и объединили уже миллион участников. Это и чемпионат высоких технологий в Великом Новгороде, и «Профессионалы» в Нижнем Новгороде, Калуге и Санкт-Петербурге, чемпионат для людей с инвалидностью «Абилимпикс», этим летом по инициативе Татарстана в Казани впервые провели чемпионаты для ветеранов СВО, очень хороший отклик.

Про бойцов СВО отдельно ставим задачу со следующего года расширить возможность использования ресурсов колледжей для их ускоренной переподготовки.

Владимир Владимирович, коллеги, хочу отметить значительное позитивное изменение отношения наших граждан вообще в целом к системе СПО. Мы это видим и в повышении престижа рабочих профессий (по данным ВЦИОМ, 72 процента россиян считают труд рабочего престижным), и росте числа ребят после средней и старшей школы, которые выбирают поступление именно в колледжи. Сегодня число выпускников девятых классов, которые выбрали поступать в колледж, – 63 процента. Для сравнения, в 2018 году было всего 48. В 11-х классах – 12 процентов.

И здесь очень важная информация, я знаю, что Председатель Правительства с Вами обсуждал, и недавно, Владимир Владимирович, когда с Сергеем Семёновичем они посещали «Технополис Москва» (это специальное профессиональное образование, ничуть не хуже вариантов высшего образования, а по оснащению – точно выше), тогда Михаил Владимирович сказал, что когда говорят про среднее образование, он с этим не согласен. Поскольку специальное профессиональное образование – оно ничуть не хуже некоторых вариантов высшего образования, это такая базовая, мощная специальность. Это также обсуждали на расширенном заседании комиссии Госсовета, которое по кадрам проходило.

Поэтому, если поддержите, предлагаю поручить Правительству проработать вопрос, чтобы среднее профессиональное стало специальным профессиональным образованием. Это потребует, конечно, определённых нормативных изменений, но будет отражать реальное значение этого уровня образования и его ключевое значение для обеспечения национальной цели, которую Вы нам ставите по технологическому лидерству.

Третье, о чём хотел сказать, в части высшего и дополнительного профессионального образования. Более 70 процентов бюджетных мест распределено именно в региональные вузы, и в соответствии с Вашим поручением мы не только опираемся на кадровый прогноз при планировании контрольных цифр приёма, но и формируем новый механизм прямого государственного заказа на кадры. Это упростит процедуру и при этом увеличит ответственность университетов не только за количество, но и за качество подготовки специалистов.

При этом механизм целевого обучения, на который мы серьёзно рассчитываем, пока не стал комплексным инструментом решения кадровых задач, за исключением отрасли здравоохранения. Здесь я поддержу предложение по дальнейшему развитию целевого обучения, о котором Владислав Валерьевич говорил, а также важно стимулировать работодателей – заказчиков обучения предоставлять реальные меры материальной поддержки студентам-целевикам. Здесь важно учитывать участие регионов. Есть очень такой яркий пример, на который мы всё время опираемся, на пример Смоленской области, где системно выстроена работа по оказанию мер поддержки целевикам – это ежемесячные выплаты до 30 тысяч рублей и оплата первоначального взноса по ипотеке, обеспечение служебным жильём. Было бы здорово это масштабировать.

В части ДПО – это инструмент оперативной адаптации экономики к изменениям, который позволяет быстро переподготавливать специалистов под новые задачи, как Вы нам сегодня обозначили, но сегодня он нуждается в донастройке с учётом кадрового прогноза, задач по техлидерству. Здесь я поддерживаю Михаила Михайловича Котюкова, который упомянул необходимость проведения аудита системы ДПО и формирование базы лучших практик. Такая практика действительно есть.

Также поддержу его тезис о необходимости при новом отборе в 2026 году передовых инженерных школ, Вы нам поручили их ещё 50 до 2030 года сделать, студенческих конструкторских бюро, молодёжных лабораторий и других наших инструментов именно держать фокус на задачах техлидерства в связке с нацпроектом «Технологическое лидерство». У нас в каждом нацпроекте есть федеральный проект, связанный с кадрами. Минобрнауки готовит запуск инструментов в этой поддержке.

И в заключение. Владислав Валерьевич сказал про принятие управленческих решений в отношении наших вузов и колледжей на основе рейтинга по трудоустройству и зарплате выпускников, и Вы об этом тоже сказали. Тут важно оказать поддержку образовательным организациям. Многие из них являются единственными в регионе, те, которые попадут в те самые 100, на которые нужно будет обратить внимание, индивидуальные программы развития. С точки зрения реорганизации бывает так, что они единственные в регионе.

В рейтинге в разделе, например, «Высшее образование» – образование педагогической науки, бакалавриат, специалитет – Томский, Ивановский, Крымский, Южноуральский и другие университеты, которые сейчас находятся в конце рейтинга, очевидно, что их реорганизовать нельзя (я бы здесь как крайнюю меру это рассматривал), конечно, индивидуальные программы развития и анализ, почему это произошло. Потому что иногда бывает, соревноваться с зарплатами выпускников педагогических специальностей и нефтяных, наверное, не очень корректно их сравнивать. Конечно, будут выигрывать нефтяные. И это не проблема самих выпускников.

Поэтому будем через программы развития вместе с руководителями регионов помогать развитию не только самих организаций, но и тех направлений, где как раз проседают эти показатели по трудоустройству и по зарплатам. Я думаю, тут проблема, скорее всего, именно в зарплатах бывает.

Вы по итогам МЭФ этого года поручали совместно с регионами на системной основе учитывать результаты рейтингов при оценке образовательных организаций. И конечно, рейтинг по трудоустройству, он всего из двух параметров состоит, мы его берём для оценки комплексного рейтинга вузов. Такая работа ведётся, и мы буквально в следующем году Вам представим рейтинги и для высшего образования, и для системы СПО.

Также сегодня Андрей Юрьевич говорил про цифровизацию. При этом в этом году Минцифры запустило на ЕПГУ цифровое портфолио учащегося. Это часть большого проекта по формированию единого цифрового профиля молодого человека, куда будут подтягиваться данные, в том числе о его успехах и в учёбе, трудоустройстве, участии в олимпиадах, в волонтёрской деятельности, спортивных мероприятиях.

Такая полноценная оценка будет. В этих проектах также задействован Минтруд. Уже согласована архитектура взаимодействия различных информационных систем, чтобы не было дублирования, двойного ввода этих данных. Мы здесь с Дмитрием Юрьевичем синхронизированы, работаем, а данные из цифрового профиля будут использованы в том числе и для ранней профориентации, в том числе с использованием искусственного интеллекта, для более точного подбора и работодателя, и дальнейшего сопровождения карьерного трека молодого человека.

Спасибо большое.

В.Путин: Что касается рейтингов уровня заработной платы и так далее, конечно, нужно смотреть по отраслям и по регионам внимательно, разумеется, согласен.

Татьяна Алексеевна, пожалуйста.

Т.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Добрый день!

Я хочу поблагодарить комиссии Государственного Совета, Алексея Геннадьевича и Максима Станиславовича за совместную работу по подготовке заседания, поскольку данная тема носит надотраслевой характер.

И прежде, чем перейти к каким-то вещам, о которых я хотела сказать, я хотела обозначить, что, несмотря на рекордно высокие уровни занятости в основных возрастных категориях, мы видим, что в семилетнем горизонте, на который мы сейчас формируем прогноз, экономика России всё равно будет испытывать потребность в кадрах.

В 2023 году на заседании Президиума Государственного Совета Вы дали поручение, и мы впервые сформировали в прошлом году пятилетний прогноз потребности в трудовых ресурсах. Сейчас, в этом году, мы уже завершаем работу в рамках семилетнего прогноза.

Что мы видим в рамках этого прогноза к 2032 году? Потребность в кадрах увеличится на полмиллиона человек ориентировочно. И что самое главное, 11,5 миллиона необходимо будет заместить в связи с выходом наших граждан на трудовую пенсию, и это очень серьёзные цифры, над которыми нам, собственно, и предстоит работать.

Хочу сказать, что такие оценки, о которых я сейчас сказала, базируются на прогнозе социально-экономического развития, который мы имеем на сегодняшний день, включая оценки по производительности труда, которые на сегодняшний день достаточно серьёзно дифференцированы по отраслям. Я чуть позже об этом скажу.

Мы также по различным направлениям ведём работу по вовлечению в занятость, ориентируясь на те трудовые ресурсы, которые живут и работают в нашей стране. И в этом контексте хотела бы остановиться на нескольких, как мне кажется, важных пунктах, постараюсь не повторяться с коллегами.

Первое. Правительством утверждён план по «обелению» экономики, мы его Вам докладывали. В рамках этого плана предусматривается внесение изменений в законодательство в части установления дополнительных критериев трудовых отношений на основе сложившейся судебной практики, усиление ответственности работодателей, а также установление показателей для регионов для выявления тех, кто занят «в тени».

По нашим оценкам, исключая самозанятых, мы сегодня недосчитываемся 5,3 миллиона человек, которые заняты «в тени». У всех регионов на сегодняшний день есть свои планы, еженедельно я провожу рабочую группу по снижению напряжённости на рынке труда, и все вопросы, которые касаются рынка труда, реализации национального проекта «Кадры», мы рассматриваем на этой рабочей группе с участием регионов и полномочных представителей Президента.

Что касается дополнительных критериев трудовых отношений, то, безусловно, это предмет рассмотрения Российской трёхсторонней комиссии, и завтра мы планируем на заседании это смотреть.

Теперь то, что касается замещающей потребности, о которой я сказала и которая составляет 11,5 миллиона человек до 2032 года. Самая большая потребность формируется в следующих отраслях: это обрабатывающая промышленность – 1,7 миллиона человек, транспортная и логистическая сферы – 925 тысяч человек, строительство – 670 тысяч человек. И что интересно, на самом деле ещё и торговля. Работодатели, которые работают в сфере торговли, к 2032 году заявляют 980 тысяч человек. При этом очевидно, что такая потребность не нужна, потому что никак не учитываются фактор производительности труда, фактор искусственного интеллекта и всех тех технологий, которые на этом горизонте, даже на более коротком, чем 2032 год, должны появляться и работать.

Но что мы видим на сегодняшний день, когда формируем прогноз? К сожалению, и пользуясь тем, что сегодня здесь присутствуют регионы, и крупнейшие наши компании, и Российский союз промышленников и предпринимателей, и другие деловые объединения, я просто хочу сказать, что на сегодняшний день у отраслей нет оценок того, с какой скоростью и в какие отрасли в первую очередь должны проникать новые технологии. А мы должны это учитывать в показателях производительности труда.

Мы считаем, что это просто необходимо сделать для подготовки стратегии кадрового обеспечения экономики до 2036 года. В том числе эта работа должна быть проведена и на уровне регионов. Без таких оценок, увязанных с возможностью привлечения инвестиций, окончательно определить потребность в трудовых ресурсах будет очень сложно.

Третье. Кадровая потребность, о которой я сказала, включает в себя и запросы предприятий технологического лидерства. Мы сейчас запустили новый механизм по работе с кадровым запросом как раз предприятия техлида. В восьми национальных проектах мы охватываем 481 предприятие, которые представили свои потребности в подготовке кадров по отраслям технологического лидерства.

Но тут есть тоже определённая сложность. Внутри самих организаций с разделением персонала на техлид – не техлид невозможно ничего сделать, потому что это один и тот же персонал, и разделять его так невозможно.

Второе. К сожалению, мы видим, что кадровые подразделения даже крупнейших предприятий испытывают огромные сложности с прогнозированием на семь лет. Но если мы не будем прогнозировать на эту перспективу, а это как раз и есть самый длинный период обучения в высшем образовании, то мы не сможем отреагировать на те вызовы, которые сегодня есть на рынке труда.

Но тем не менее мы перед собой поставили задачу и планируем, что в апреле мы представим как и обновлённый прогноз на семь лет, так и ту часть, которая касается обеспечения кадрами отраслей технологического лидерства.

Как уже было отмечено, сегодня формируется в рамках национальных проектов техлида перечень высокотехнологичных продуктов, которые должны быть произведены или получены, как угодно, до 2030 года. Очевидно, что за каждым продуктом стоят компетенции по направлениям, по которым необходима подготовка кадров. И нам здесь очень важно, чтобы предприятия и отраслевые ведомства как можно быстрее эту потребность определили.

Следующее. Независимо от наших действий, это уже тоже сегодня отмечалось, рынок труда преобразуется, появляются новые профессии и новое содержание труда и в профессиях, и в квалификациях, и в компетенциях. И этот процесс, конечно, будет влиять на структуру занятости не только в отраслевом, но и в профессионально-квалификационном разрезе.

Александр Николаевич говорил о возможностях Национального совета по профессиональным квалификациям. Мы совсем недавно эту тему обсуждали, но хотела бы просить, и коллеги об этом хорошо знают, мы должны очень гибко реагировать на появление профессий, которые появляются на рынке труда, формируя под это соответствующие профессиональные стандарты. Подходы у нас есть, но без использования искусственного интеллекта мы, к сожалению, здесь никуда не двинемся, поскольку он здесь достаточно серьёзно ускоряет все процедуры.

Александр Николаевич говорил о том, что нужно наделить Национальный совет по профессиональным квалификациям возможностью разработки прогноза. Я всё-таки считаю, что прогноз должен быть один, не должно быть несколько прогнозов. Другое дело, что в тот прогноз, который мы формируем как Правительство, должна входить информация всех тех, кто заинтересован в этом. Сегодня мы очень широко охватываем уже работодателей, и тот прогноз, который мы формируем, цифры из которого я называю, он широко охватывает весь рынок труда, который сегодня есть в Российской Федерации.

Поэтому я бы всё-таки предлагала иметь единый прогноз, но с подключением всех экспертов и всех участников к его формированию. Собственно, так, как мы это и делали.

Каким на сегодняшний день, уважаемые коллеги, трудовым потенциалом мы обладаем? Хочу сказать следующее: что на горизонте до 2030 года численность ребят в возрасте 15–19 лет у нас с вами прирастёт на 1,7 миллиона человек. Это очень хорошие цифры, потому что на рынок труда выходят ребята, которые рождались на высоком демографическом прогнозе. И наша задача сейчас – обеспечить их профессиональную востребованность, вот это самое главное.

Поэтому, сегодня уже об этом говорили, что требуется изменение структуры подготовки и что две трети замещающей потребности – это специалисты со средним специальным профессиональным образованием, в первую очередь это квалифицированные рабочие и операторы оборудования для производственных секторов экономики. Но чтобы ребята поступали на востребованные в будущем специальности, нужна донастройка системы профориентации со школы.

Сегодня уже говорили, что мы в этом направлении делаем, Владислав Валерьевич об этом упоминал, но донастройка должна заключаться в более плотном вовлечении работодателей, подключении кадровых центров, применении цифровых технологий для координации усилий тех, кто этим занимается, в том числе тиражирования, как уже было сказано, успешного опыта.

Также сегодня уже говорилось о создании единой цифровой среды для организации и проведения работодателями профориентации, разработки профессионального карьерного портфолио студента. Мы эту работу, Владимир Владимирович, уже делаем. И сейчас на базе того, что нам удалось сделать начиная с 2023 года и в первый год реализации нацпроекта «Кадры», мы готовы подготовить соответствующие поправки в законодательство. Делаем это с коллегами на «Работе России».

Вы сегодня во вступительном слове говорили об уровне безработицы. Действительно, он исторически низкий, но в возрасте молодых людей 15–24 года (не 15–30, а 15–24), несмотря на то что безработица снизилась более чем в два раза, всё равно, по методологии Международной организации труда, она составляет 8,3 процента.

Почему я сейчас говорю об этих цифрах? Работодатели заявляют спрос на кадры со средним специальным образованием, и прогноз это подтверждает, но это спрос на конкретные профессии и специальности, и мы ориентируем на эти специальности ребят при поступлении в колледжи. Таких сейчас, как уже была названа цифра, 62,5 процента. Мы для этого создаём условия. Но самое главное другое – мы не просто их должны перемещать в профессионально-технические учебные заведения, они очень молодые, мы должны понимать их будущую профессиональную траекторию.

Что я имею в виду? Сегодня средний балл аттестата девятиклассников колеблется от 3,7 до 4,2 балла в зависимости от того, где учатся, как заканчивают и так далее. Большая часть этих ребят сдают государственную итоговую аттестацию по четырём экзаменам, но есть и те, которые сдают два экзамена. Это осуществляется в рамках законодательства. В этом году это осуществлялось по трём регионам Российской Федерации, со следующего года это будет осуществляться по 12 регионам.

Что я хочу сказать? Три региона, это не было ещё так много. Но в 2026 году у нас будет 1 миллион 700 [тысяч] выпускников-девятиклассников. А вот эти 12 регионов, где мы разрешили сдавать два экзамена, там будут выходить 426 тысяч – это 26 процентов выпускников 9-го класса. И мы все, с учётом тех вызовов, которые есть на рынке труда, с учётом того, что это молодые люди, девятиклассники, с учётом того, что им ещё в армии служить, мы очень чётко должны подумать над их будущей профессиональной траекторией.

Что здесь важно? С одной стороны, мы решаем проблему рынка труда, закрываем бюджетные места по рабочим профессиям. С другой, мы не должны допустить снижения качества образования и мотивации к углублённому изучению иных базовых дисциплин.

Почему я об этом говорю? Потому что главным критерием в условиях меняющейся экономики, о которой мы все говорим, должна считаться всё-таки функциональная грамотность. Потому что нужна способность понимать и анализировать сложные тесты, критически осмысливать информацию и использовать знания на практике, ориентируясь на обратную связь с обучающимися и их мотивацию.

Мне кажется, что это очень важно, потому что если мы это упустим, то в будущем это вклад и в рост валового внутреннего продукта, а с учётом того, что мы должны обеспечить технологическое лидерство, через технологическое лидерство для этих ребят это ещё и формирование патриотизма, и чувство гордости за собственную страну, потому что мы это смогли – смогли выпустить самолёты, смогли сделать корабли и так далее. Это такая очень сложная, но серьёзная профориентационная траектория.

Наконец, ещё одна тема, которая сегодня упоминалась. Но я бы хотела сказать, что мы делаем, в том числе по линии Министерства труда и ряда других ведомств, по предупреждению структурной безработицы в условиях технологического обновления в части профессиональной переподготовки.

Сегодня мы фиксируем, что доля вовлечённых в дополнительное профессиональное образование в России составляет 26,5 процента в возрасте от 25 до 65 лет. Если мы начнём говорить о возрасте 50 и выше, то этот показатель будет более низким. При этом мы понимаем, что нам есть к чему стремиться, поскольку мир в этой части нас опережает, как раз реагируя на те вызовы технологического лидерства, которые перед миром стоят.

Что сейчас делаем? Помимо того, о чём говорили коллеги, относительно инвентаризации этих программ, впервые в этом году, в 2025-м, мы сформировали перечень из 360 профессий, по которым должна идти переподготовка кадров. Порядка 120 тысяч мы в этом году переподготовили. Среди этой категории есть ребята – участники специальной военной операции. Мы в 2025 году изучили запрос их и сформировали на 2026 год новые приоритеты. Это 213 приоритетных специальностей, из которых 27 исключительно по просьбам участников специальной военной операции. Готовить будем бесплатно, за счёт средств федерального бюджета.

Чтобы они могли успешно адаптироваться на рабочих местах совместно с РСПП, совместно с работодателями, объединениями и профсоюзами подготовим отдельные рекомендации по сопровождению трудоустройства и профессиональному развитию участников специальной военной операции, в том числе тех, которые имеют ограничения по здоровью.

Завершая, Владимир Владимирович, хочу сказать, что рынок труда – это живой организм, и конечно, удалённая работа, цифровизация, искусственный интеллект, новые профессии, технологии, это всё уже норма жизни. Это всё уже происходит, с одной стороны, и с нами, и без нас. Но мы должны быстро на это реагировать и адаптироваться, потому что у нас есть очень короткий период, который идёт на росте молодых людей, выходящих в большую жизнь, потому что мы имеем сейчас растущий тренд демографии по обеспечению кадрами отраслей Российской Федерации.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Я называл только не 15–30, а 15–34 возраст. Но это неважно, потому что там тренды немножко другие, Вы знаете, по возрастам. Ну, неважно. В целом согласен с Вами.

Хочу сейчас предоставить слово коллегам – членам нашего Госсовета. Но у меня огромная просьба: в стране, конечно, много вопросов, проблем. Мы сегодня собрались для того, чтобы обсуждать вопросы подготовки кадров, и прошу вас придерживаться именно темы нашего сегодняшнего совещания.

Пожалуйста, кто хотел бы высказаться?

Геннадий Андреевич, прошу Вас.

Г.Зюганов: Уважаемый Государственный Совет! Владимир Владимирович!

Тема действительно самая главная и исключительно актуальная. Хочу прежде всего поблагодарить всех выступающих докладчиков за очень качественную подготовку материалов, которые лягут в программу страны будущего.

Владимир Владимирович, Вы за последнюю неделю, похоже, нам всем показали пример общения со страной, «Прямая линия» – четыре с половиной часа, 3 миллиона вопросов. Там Вам задали очень сложный вопрос: как видится будущее? Мне очень понравилось, что Вы начали с того, что будущее общество – это общество высокообразованных и культурных людей.

Здесь сидит государственный штаб действительно самых подготовленных людей, от которого зависит будущее. Я не забуду доклад академика Легасова высшему руководству СССР. Когда его спросили, в чём главная причина чернобыльской аварии, он задумался и сказал: «Главная причина заключается в том, что те, кто управлял станцией, опирались не на Толстого и Достоевского, а на таких же технократов, как они сами. Их нравственно-культурный уровень не соответствовал сложности управляемого объекта».

Мы все видим, что весь объект по имени планета Земля сейчас находится в тяжёлом системном кризисе. И мне думается, что главное противоречие эпохи в том, что проблемы нарастают быстрее, чем уровень подготовки кадров и решение этих проблем. Я уверен, что мы преодолеем.

Но обратил внимание, что когда собрались самые «лобастые» в мире, они определили три главные угрозы в настоящее время. Первая – это война, а война Русскому миру может быть только выиграна. Поэтому я благодарю Президента как Верховного Главнокомандующего, он максимально делает для этой победы в чрезвычайно сложных условиях. Наша команда всё делает, чтобы максимально помочь. Мы только в Новороссию отправили 149 конвоев, 30 тысяч тонн всего, что просили ребята на фронте, на передовой, просили те, кто попал в трудные условия.

Благодарим Вас, Владимир Владимирович, в вашем доме-здравнице отдыха «Снегири» мы оздоровили 25 тысяч детей. Они прошли полную социальную реабилитацию и показывают пример уже самого дружественного к нам отношения. Мы продолжаем эту очень важную работу.

Вторая проблема – экологическая катастрофа, она очевидна. Недавно председатель Думы Володин внёс вопрос о защите Байкала, и это было рассмотрено с участием всех ведущих академиков и специалистов. В своё время, когда мы у Вас рассматривали эту проблему, Вы поручили подготовить комплексную программу защиты Байкала прежде всего руководству Иркутской области, Бурятии и Забайкалья. Мне кажется, мы все созрели для решения этой проблемы, потому что в Байкале сосредоточена пятая часть мировых запасов чистой пресной воды, а сегодня каждому второму на планете не достаётся полстакана чистой воды и куска свежего хлеба. Мы готовы очень активно поработать в этом плане, и у фракции есть большой потенциал.

И третья проблема – нерегулируемый искусственный интеллект. Вы недавно провели блестящую встречу по этой теме, я и как математик-философ ей давно занимаюсь. Откровенно Вам скажу, что если мы опоздаем, то это будет то оружие, которое превзойдёт всё имеющееся на планете. Потому что если люди неразвитые и морально нечистоплотные получат в руки это оружие, это будет похлеще гитлеровского рейха и его концлагерей. Поэтому подготовка кадров всех уровней здесь приобретает исключительно большое значение.

Два слова об истории этого вопроса, Вы любите эту тему. Недавно был великолепный сериал про Петра I, показан царь и государь, великий подвижник, труженик и так далее. Но он начинал с «Табеля о рангах». На первом месте были военные, на втором – статские, на третьем – придворные. И любой, в том числе и самый именитый, обязан служить Родине. Поэтому надо сейчас всех призвать, у кого много накопилось, чтобы они вложились в общую победу, Родина их поблагодарит.

Столыпин, когда увидел, почему продули русско-японскую войну с позором, с потерей пол-Сахалина и Курильских островов, он понял, что в армии каждый второй не умеет читать, и внёс сразу закон о начальном образовании в России – не поддержали. Поддержали, когда уже и Первую мировую продули.

Ленинско-сталинская модернизация началась прежде всего с образования и науки. Ещё шла гражданская война, 30 ведущих институтов было создано, а в 1943-м, после того как расколотили фашистов на Орловско-Курской дуге, у меня на родине, были созданы ремесленные, фабрично-заводские, суворовские, нахимовские. Выросла такая плеяда подвижников, которые дали великолепный результат.

Мы с вами все боролись против ЕГЭ и «болонки», к сожалению, ещё её не истребили. Нам надо усилить, удвоить эту работу, потому что дети должны получить блестящее образование. Наше Правительство повернулось в эту сторону, но, к сожалению, надо решать это быстрее. Вы поручили учебники по истории, подготовили это качественно, другая уже работа и подготовка людей. Растут уже более профессиональные и патриотичные люди. Но патриотизм начинается прежде всего с любви к народу, детям, старикам, женщинам, своей истории.

Мы вместе с Алфёровым, Мельниковым, Кашиным, Смолиным, Савицкой, Останиной, Афониным, Новиковым и другими подготовили закон «Образование для всех». Если бы его приняли, мы бы сейчас не страдали. К сожалению, пришлось опять обращаться к Президенту, опять поправлять. Но он лежит на столе у Совета Федерации. Я бы его принял, потому что у Вас на родине мы реализовали один из проектов, когда создали университет, в котором самые талантливые математики, самые лучшие методики, самые современные технологии… Алфёров нам оставил этот памятник. Если его реализовать, мы получим прорыв такой в технологии, который другим и не снился. У нас для этого есть всё необходимое.

Хотел поблагодарить Собянина, Минниханова и Беглова. Они основали очень хорошую школу подготовки профессиональных кадров. Недавно Володин вывозил руководство Думы. Блестящая школа, блестящая просто. Всё лучшее собрали: и кадры, и методики, и станки, и оборудование, разработку. Если мы быстренько это двинем… У Минниханова – классные профориентации. У Беглова на Кировском заводе средний возраст – 35 лет, и все имеют высшее техническое или специальное образование. Это люди будущего.

Хотел бы поздравить и похвалиться: у меня Орловщина родная не на чернозёмах вырастила лучший в мире урожай пшеницы – 185 центнеров с гектара. Лучший сорт-чемпион в Европе дал 180. Они выращивали 30 лет. Правда, в советское время за этот урожай губернатору минимум орден дали. Я не знаю, как Вы посмотрите, но я бы распространил эту методику, и мы бы удвоили производство зерна. Это дороже всего остального.

У нас очень важные подвижки есть и в Ульяновске, Вы тогда нашим доверили, – средние темпы развития производства там выше мировых, а в Хакасии мы впервые почти по метру квадратному произвели на жителя на стройке. Так что в этом отношении есть результаты.

Ну и наша команда КПРФ (Васильев и Миронов сидят, завидуют) стала абсолютным чемпионом по мини-футболу. Вы поддержали нас, этот первый проект. Мы выиграли всё, в том числе недавно обыграли «Норильский никель», это самая богатая команда. Наши шахматисты стали абсолютными чемпионами страны и Азии. Так что наши кадры показывают пример, что можно успешно трудиться.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо большое.

Я попрошу Министра сельского хозяйства, Оксана Николаевна, представьте, пожалуйста, действительно, к госнаградам тех, кто отработал на селе, наших селян не только в Орловской губернии, но и в других, в отрасли в целом. Хорошо?

Спасибо большое.

Сергей Михайлович, прошу.

С.Миронов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Сегодня мы обсуждаем очень стратегически важный вопрос для нашей страны. Мы помним, что кадры решают всё. Но от того, какие это будут кадры, конечно, зависит будущее нашей страны.

В этой связи хотел бы начать с одной очень важной темы, а именно удержания специалистов в оборонно-промышленном комплексе. Мы из истории хорошо помним, что очень часто прорывные технологии, которые потом использовались в мирных целях, были разработаны со стороны необходимости оборонять нашу страну.

Сегодня российская промышленность перестроилась на задачи специальной военной операции, предприятия работают в высоком темпе. И, более того, мы видим вклад уже в макроэкономику, военная экономика стала одним из факторов, поддерживающих динамику внутреннего валового продукта.

Но вот что принципиально важно для кадровой подготовки: этот потенциал нельзя потерять после завершения специальной военной операции. Уверен, она завершится с решением всех тех задач, которые Вы, Владимир Владимирович, ставили, и будет победа за нами. Но кадровое обеспечение оборонных производств – это часть этой задачи. Но надо думать на шаг вперёд: сохранить людей, сохранить коллективы, сохранить технологические цепочки и, главное, знания. Завтра потребуется грамотное перепрофилирование части мощностей под гражданские цели. И сделать это можно только тогда, когда кадры остаются в отрасли и передают компетенции новым поколениям. Поэтому нужны решения, которые укрепляют уважение к труду в оборонно-промышленном комплексе и удерживают специалистов.

Но и думаю, что один из таких возможных шагов – установить особую меру признания для работников ОПК, рассмотреть возможность присвоения им статуса и льгот, сопоставимых со званием «ветерана труда» как знака государственного уважения к людям, которые своим трудом обеспечивают безопасность страны и экономическую устойчивость.

Вы уже неоднократно говорили: главный резерв системы управления нашей страны – это ветераны специальной военной операции, именно их необходимо подготовить для занятия ключевых административных должностей. Они будущая элита в государственном и частном секторах.

Уже сегодня говорилось о низкой безработице, 2,2 процента, это около 1,7 миллиона человек. Но вот в чём парадокс? Эти цифры сами по себе не означают устойчивости. В действительности этих 2 миллионов человек не хватает на самых базовых профессиях. У нас дефицит учителей, у нас дефицит врачей и полицейских. И здесь необходимо тоже думать. Я подробно не буду говорить, но совершенно уверен, что достойная зарплата медикам и подготовка кадров просто необходимы.

Сегодня, к сожалению, мы видим: выпускники медицинских учреждений не идут в государственные структуры, идут в частные клиники со всеми вытекающими последствиями.

Не могу не сказать по школе, потому что ценность труда, ответственность перед обществом, привычка постоянно учиться формируется в детстве, через авторитет учителей и качество образования. Но сегодня престиж учителя, к сожалению, снижается, и не могу не сказать о том, что реформа зарплат учителей практически начинает саботироваться, даже не начавшись.

Было заявлено, что будет 70 процентов зарплаты – фиксированная базовая ставка, 30 – стимулирующие выплаты. Учителя пишут очень просто: на 2 тысячи повысили оклад и срезали всё. Проверка тетрадей – бесплатно, заведование кабинетом – бесплатно, всё, что касается выслуги лет, категорий, – тоже ничего. И не могу не сказать, в Москве зарплата учителя 90 тысяч рублей, а в Красноярске 23–24 тысячи. И конечно, это сказывается на нехватке.

Не могу не сказать о безопасности. Сегодня кадровый некомплект в МВД превышает 170 тысяч человек: часть сотрудников ушла добровольцами на СВО, нагрузка на оставшихся выросла стократно. При этом самый болезненный провал на низовом уровне – участковые, ППС, оперативные подразделения. Но и здесь, конечно, тоже нужно делать достойную зарплату и делать престижной и конкурентоспособной эту специальность.

Не могу не сказать, сегодня здесь говорилось, и абсолютно правильно, о системе среднего профессионального образования. Колледжи сегодня – это уже не второй выбор для школьников, это один из главных каналов подготовки кадров для экономики, цифры это подтверждают, сегодня уже называлась цифра: порядка 65 процентов ребят после 9-го класса выбирают именно среднее профессиональное образование. Значит, здесь формируется будущий костяк рабочей профессии: мастеров, техников, тех, на ком держится производство. На эту положительную динамику повлияло в том числе возвращение «Труда» в наши школы, который был абсолютно неправильным решением ликвидирован. Это очень правильно.

Не могу не сказать, что очень хорошо сейчас работает система «работодатель – колледж». Это ключ, конечно, к подготовке кадров. Когда предприятия активно участвуют в подготовке кадров: формируют запрос, дают места практики, наставников, оборудование и потом забирают ребят на работу, это снимает главную проблему – разрыв между обучением и реальным требованием производства.

Не могу не поднять проблему уже выпускников высшей школы. Послушайте, у нас, я назову вещи своими именами, ерунда какая-то происходит. Блестяще окончил вуз, хороший специалист. Стаж у тебя есть три года? Нет – до свидания. То есть вот эту ловушку – отсутствие опыта – необходимо менять. Если колледжи, система среднего профессионального образования развивается в этом направлении, то в остальном есть очень много вопросов и, значит, необходимо наращивать практическую подготовку в вузах.

И не могу не сказать, особенно это касается горных инженеров, минерально-сырьевой комплекс – это принципиальная отрасль для развития нашей страны, и для её кадрового наполнения нам необходимо сформировать корпус горных инженеров нового типа.

Хороший пример подаёт наш, родной для Санкт-Петербурга, Петербургский горный университет императрицы Екатерины II. По Вашему поручению, Владимир Владимирович, он вошёл в пилотный проект по улучшению качества инженерного образования и разработал полноценную систему инженерной школы. В её основе переход к полноценному образованию, получаемый за один цикл. Система очень простая. Первые два года – единый базовый модуль, чтобы студент получил общеинженерную культуру. А дальше уже в рамках общего шестилетнего цикла получения высшего образования в целом формируются дополнительные компетенции, а выпускник осваивает две рабочие профессии.

Фундамент подготовки – эта практика. За шесть лет студенты получают до 52 недель реального опыта на предприятиях в статусе инженера-стажёра.

Институт создал пять технологических площадок – четыре в Ленинградской области, одна в Крыму, – где будущий инженер овладевает нефтегазовыми, энергетическими и общеинженерными компетенциями, без которых сегодня невозможно представить востребованного рынком выпускника. Не могу не сказать, таких технологических площадок нет не только в России, нет нигде в мире. Наш Горный университет впереди планеты всей.

И ещё одна вещь, которую нельзя не отметить. Институт через развитую систему студенческого наставничества формирует профессиональную среду, которая сопровождает человека от поступления до трудоустройства и закрепления профессии. Когда у выпускника есть не только компетенция, но и дисциплина, командность, понимание миссии, тогда получается настоящий инженерный корпус.

Считаю, что такой подход нужно не просто поддерживать, а закреплять как стандарт и масштабировать на другие высшие учебные заведения. Подготовка инженеров – это ключевой вопрос развития страны, без них не будет настоящего технологического суверенитета.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Действительно, производственный стаж, практика к моменту окончания вуза очень важны, это очевидно. Но, собственно говоря, это одно из направлений того, что проект старается делать.

Пожалуйста, прошу Вас.

Л.Слуцкий: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Мы прослушали массу интереснейших докладов. Профильная комиссия Госсовета, Национальный совет по профессиональным квалификациям, губернаторы, вице-премьеры Татьяна Алексеевна Голикова, Дмитрий Николаевич Чернышенко нам дали развёрнутый анализ. Очень многое из этого нам известно, хотя, безусловно, проецируется на сегодняшние реалии.

Что касается одарённых детей, с ними мы умеем работать: олимпиады, уникальные школы. Но мы поставили задачу огромную и, в общем-то, чрезвычайно сложную по своему масштабу. Нужно вовлечь в ближайшие годы 12,2 миллиона человек в экономику, и вовлечь самым уникальным образом для страны. Мы строим экономику, основанную на знаниях.

Мы должны сегодня обеспечить вовлечение наших людей, действительно, в профессиональную экономику, которая за ближайшие годы сумеет решить массу ключевых задач, которые, к сожалению, упущены за три с лишним десятилетия нашей новейшей истории. У нас практически не было, только сейчас восстанавливается, обрабатывающей промышленности, станкостроения, инструментальной промышленности, сельхозмашиностроение снова набирает обороты. Сфера информатики и связи, сегодня там необходима многоступенчатая система подготовки кадров, и сегодня она формируется.

Но то, что мы услышали, это отдельные, очень важные элементы будущей мозаики, системы выстраивания в стране экономики, основанной на знаниях. Но правильно сказал Сергей Михайлович [Миронов], нам необходимо большое внимание уделять нашей высшей инженерной школе, высшей технической школе. Нам нужно полностью запретить платное образование в инженерных вузах. Это просто не стыкуется с той задачей, которая сегодня была Вами поставлена.

У нас есть прекрасное учреждение в системе среднего образования, например Технолицей имени Владимира Ивановича Долгих в Московской области. Там, кстати, есть и другие классные учреждения в своих сферах: физтехлицей, гимназия имени Евгения Максимовича Примакова – флагманы в своих сферах.

Ещё раз подтвержу, в сфере атомной промышленности, физики, математики и так далее всё понятно. У нас есть «белое пятно», – к сожалению, частично утраченная высшая техническая школа. Мы можем за год, два, три это снова настичь, но над этим придётся поработать. Об этом пока никто не сказал.

Далее. 9-й класс, большинство принимают решение о том, кем быть. Мы должны, об этом фрагментарно коллеги говорили, огромное внимание уделять среднему профессиональному образованию и смычке средней школы и высшей школы. В этом плане одним из эталонов может служить предуниверсарий, который в Саратовской области действует много лет при координации, собственно, и созданный Вячеславом Викторовичем Володиным.

Но что касается среднего профессионального образования, сегодня мы, к сожалению, наши традиции техникумов и колледжей частично утратили. У нас действительно очень многие хотят работать в сфере торговли, транспорта, строительства, но не могут найти колледжи в этой сфере, нужно довооружать существующие, создавать новые.

Я бы предложил следующие приоритеты по нашей программе, потому что временной лаг, как Вы абсолютно правильно сказали, очень мал для того, чтобы нам действительно настичь те задачи в системе реального времени. Это задачи ничуть не менее важные, чем скорая победа в специальной военной операции. Нам действительно нужна сильная экономика, нам нужны сильные профессионалы во всех направлениях без исключения.

Предложил бы следующее, Владимир Владимирович, направление развития той программы, которое выкристаллизовывается на основе выступлений коллег, в целях реализации предложенной Вами макрозадачи для страны на 2026 год.

Первое – единый норматив подушевого финансирования в общем и среднем профессиональном образовании. Нам нужно понимать, это задача во многом и регионов, над этим много работают наши коллеги в министерствах: и Валерий Николаевич Фальков, и Сергей Сергеевич Кравцов, но это во многом региональная задача. Малый и средний бизнес, куда во многом пойдут будущие выпускники колледжей, – это задача регионов, задача губернаторов. Мы планируем в ЛДПР плечом к плечу с коллегами из других парламентских партий этим активно, если Вы поддержите, заниматься.

Второе. На 2026 год важнейшим приоритетом в этой программе, думаю, является адаптация образования к реалиям технологической революции. У нас действительно по искусственному интеллекту, по цифровым технологиям, по многим другим наукоёмким сферам науки и промышленности, к сожалению, фрагментарно расположены учреждения образования, и здесь нужно разрабатывать специальную программу в 2026–2027 году, с тем чтобы в течение двух учебных лет – это реальный срок, без утопии – мы сумели иметь федеральную программу с такими блестящими учреждениями, как Центральный университет и некоторые другие. Но это, ещё раз подчёркиваю, фрагменты. Нужно, чтобы эта программа покрыла все регионы без исключения.

Реалии технологической революции – это наше сегодняшнее с вами будущее, это XXI век. И нам необходимо, чтобы здесь не только в технологически развитых регионах было соответствующее образование.

Третье. Защита и приоритет наших граждан на рынке труда. Я сделал акцент на слове «наших», потому что нам нужно нормализовать, наконец, миграционную политику, сделать приоритет именно для наших граждан, которые хотят получить полноценное образование, решить связанные с этим вопросы. Они у нас есть как законопроекты по миграционной политике, но это не тема сегодняшнего заседания. Надо поддерживать предприятия, имеющие собственные программы обучения, стажировки и карьерного роста. Как пример приведу Савёловский технопарк в Тверской области, здесь присутствует Игорь Михайлович Руденя – будучи губернатором, много сделал для его становления, – где есть собственная программа, школа, колледж и, наконец, уникальное предприятие, которое в том числе сегодня выращивает лучшие в мире искусственные алмазы, многое другое. Таких технопарков, таких примеров сегодня десятки, но нужно, чтобы их были тысячи.

Мы реально сможем в течение ближайших двух лет решить эту задачу, если во всех регионах будем способствовать, в том числе на законодательном уровне, и мы готовы в Государственной Думе над этим работать при высокой координации Председателя Государственной Думы, потому что это является для нашей партии, для наших коллег также, насколько я знаю, первым приоритетом. Строительство экономики, основанное на знаниях в стране, и вовлечение этих 12 с лишним миллионов человек, и подбор кадров для экономики – это задачи, как говорили учёные, профессионального клиринга, идеального соответствия человека своему рабочему месту.

Сегодня эта задача успешно решается. Геннадий Андреевич [Зюганов] назвал Москву, Татарстан, Санкт-Петербург. Спасибо губернаторам. Назвал бы ещё Калугу и ряд других регионов. Но этого в масштабах страны явно недостаточно.

Итак, я просил бы уделить внимание, Владимир Владимирович, сейчас тому, что связано с высшей инженерной школой и теми учебными заведениями среднего образования, которые готовят высшую инженерную школу, единый норматив подушевого финансирования в общем и среднем профессиональном образовании, адаптация образования в каждом регионе без исключения к реалиям технологической революции, давайте говорить своим языком, – это действительно стремительно развивающиеся направления, от которых мы не должны отстать. Наоборот, мы должны быть опережающими. И наконец, защита и приоритет именно наших на рынке труда и фронтальная поддержка снизу доверху предприятий, имеющих собственные, форсированно выстраиваемые сегодня системы обучения, стажировок и карьерного роста.

Уверен, что мы можем плечом к плечу, вне зависимости от партбилетов в кармане и других различий, приступить к реализации, причём форсированной реализации этой программы с сегодняшнего дня.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Что касается общенациональной программы подготовки кадров, то, собственно говоря, мы сейчас и пытаемся всё это собрать, расставить приоритеты и организовать эту работу. По сути, это и есть создание программы общенациональной подготовки кадров.

Теперь по поводу расширения. Нужно, безусловно, расширять возможности получения образования на бюджетной основе, очевидно. Но, Леонид Эдуардович, надо ли запрещать совсем платное образование по инженерным специальностям? Мы же будем просто сокращать эти возможности.

У кого-то из ребят что-то не получилось, всё бывает в жизни, не сдал экзамен, не прошёл на бюджетное отделение, факультет какой-то, не получил бюджетного места. Но это не значит, что человек не талантливый. Всё бывает. Может, ещё знаете, какие откроются перспективы, и страна будет счастлива, что человек получил это образование.

А потом же есть у нас возможность перехода из платного обучения на бюджетные места для тех, кто показывает хорошие результаты. Давайте пока не будем этого запрещать. Будем сужать возможность для получения образования.

Пожалуйста. Кто ещё? Есть желающие? Всё?

В.Васильев: Можно?

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

В.Васильев: Спасибо, большое спасибо.

Владимир Владимирович!

Уважаемые участники Государственного Совета!

Я бы хотел, во-первых, поблагодарить за такую замечательную возможность – принять участие в обсуждении столь важного вопроса в таком составе. Хотел бы тоже рассказать о работе, которая проделана во фракции «Единая Россия», в партии «Единая Россия», которую имею честь сейчас представлять.

Во-первых, на съезде партии была принята Народная программа, которая, Владимир Владимирович, была построена, Вы знаете, на основе более двух миллионов пожеланий. Вы недавно отвечали на вопросы более трёх миллионов людей. Мы стараемся работать с людьми и отвечать на те вопросы, которые людей беспокоят.

Понимаем, что мы можем добиться [результата] только вместе с Правительством, с нашими общественными организациями, партийными, мы очень ценим нашу консолидацию между фракциями. Она сегодня, считаю, [находится] на высоком уровне и позволяет нам решать все задачи, которые Вы ставите. В первую очередь – это противодействие противнику нашему, победа в СВО, технологические вопросы, оказание помощи нашим участникам специальной военной операции, их детям – что происходит постоянно. И здесь у нас в некотором смысле соревнование, которое, думаю, идёт на пользу. Спасибо всем, кто это делает.

Хотелось бы остановиться на том, что, начиная эту программу, мы стали искать возможность не только критиковать и поддерживать, но и найти своё место, чтобы подставить плечо в решении важных социальных проблем. В частности, обратили внимание – и, кстати, здесь большое спасибо Михаилу Владимировичу Мишустину, который лично принял в этом участие, – что 20 миллиардов рублей в год не расходуются на капитальный ремонт образовательных объектов в стране: то есть не приходят на торги участники, и эти средства из года в год не осваиваются.

Игорь Михайлович [Руденя] ещё в бытность работы губернатором Тверской области поддержал этот эксперимент, мы провели работу. Эксперимент, когда политические партии включаются в экономическую работу, превзошёл ожидания, но в первую очередь экономика работает, а партия только помогает.

Докладываю: на сегодня мы в целом отремонтировали с 2022 года более шести тысяч образовательных учреждений. Я Михаилу Владимировичу докладывал и надо сказать спасибо большое его заместителю Дмитрию Чернышенко, мы постоянно были в контакте: на сегодня менее десяти школ, которые ещё не завершены. Не допущено ни одного факта воровства, долгостроя или какого-то некачественного исполнения обязательств. Все родители видели это, наблюдали, – тот самый контроль, который неподкупен, эффективен.

Владимир Владимирович, спасибо за то, что было принято также на встрече Вами решение: в случае экономии на объекте деньги передавать тем, кто их сэкономил. Сэкономленные средства, а это приличные деньги: с 20 миллиардов – 25 процентов, пошли на улучшение учебного процесса, на закупку. Кстати, Руденя смотрел, чтобы интерактивные доски были тверского производства. Думаю, это делали и все руководители регионов. Мы увидели, что эта система работает.

Очень хорошо, что сегодня мы участвуем в обсуждении уже в таком составе вопросов образования. Образование определяет судьбу человека, общества, страны, это очевидно, тем более после тех выступлений, которые мы слышали.

То, что сейчас у нас главная задача – эффективность, не требует доказательств в этом зале. (Обращаясь к Г.Зюганову.) То, что мы об этом говорим, а наша оппозиция, кстати, конструктивная оппозиция, заметьте: всё, что говорим, – ничего не возразишь! Только одно можно возразить: для того, чтоб сделать больше, Геннадий Андреевич, надо заработать больше, сначала сэкономить больше, и тогда мы сможем сделать, естественно, намного больше. Здесь у нас тоже понимание.

Поэтому хотел бы сейчас, не углубляясь, но один момент озвучить. У нас непростая ситуация с повышением налогообложения. Партия тяжело шла на это решение, понимаю, что это проигрыш в предвыборном году. Коллеги говорят только о хорошем, а мы отвечаем за всё, и за неприятное тоже.

Но когда стали вникать в эти вопросы, обращаюсь сейчас к этому высокому собранию, конкретный пример: ко мне обращается руководитель одного предприятия, который занимается лесопереработкой, говорит: «Мы закупаем оборудование дорогостоящее, чтобы улучшить процесс, добавленную стоимость получить, получить рыночное преимущество при сбыте. Но ставка высока, поэтому платить налоги в этом режиме крайне тяжело, разорительно. Если можно как-то помочь, взять на следующий год, дать каникулы платежей, а в конце мы заплатим и долг, и с лихвой будем дальше платить. Мы будем более выгодным налогоплательщиком». Прихожу к руководителю Налоговой службы нашей, он говорит: «Давайте посмотрим на межрайонной комиссии этот вопрос». Если мы сейчас ­– а, по мнению представителей бизнеса, от 30 до 50 процентов предприятий испытывают сложности – даже небольшой части поможем, мы получим современные производства, которые выстоят и будут развиваться. Вот просто подход.

Хочу, Владимир Владимирович, Вас поблагодарить, во-первых, за тот стиль работы, который Вы демонстрируете, за то общение с людьми, которое показывает очень и очень многое, и самое главное, за тот потенциал поддержки власти сегодня в стране. И хочу всех, кто здесь присутствует, поблагодарить за эту работу.

Убеждён, что наша партия, наша фракция сейчас, готовясь к выборам (не буду останавливаться на других вопросах), решает очень важные задачи. Мы обеспечили приход в политику участников СВО, представительство лучшей части, мы помогаем им, идёт обучение в нашей партийной школе, с ними постоянно встречаются руководители партии. Мы уверены, что их приход позволит нам более эффективно решать те задачи, о которых сегодня говорил Владимир Владимирович.

Спасибо большое за внимание.

В.Путин: Спасибо большое, Владимир Абдуалиевич.

Конечно, ничего хорошего в повышении фискальной нагрузки нет. Налогообложение – это всегда вопросы, связанные с нагрузкой на экономику, всегда вопросы, связанные с обеспечением темпов экономического роста. Есть и другие проблемы, которые нужно решать, – это оздоровление экономики, это макроэкономические показатели, борьба с инфляцией.

Но если мы все вместе не только будем говорить о повышении фискальной нагрузки, если мы все вместе обеспечим снижение серых зон в экономике, сокращение вот этого сегмента, если мы обеспечим целенаправленную поддержку критически важных отраслей и предприятий, выполним все социальные обязательства перед людьми и решим вопросы обеспечения безопасности и обороноспособности страны, благодаря в том числе повышению фискальной нагрузки, и сохраним сбалансированность бюджета экономики, то это не может не отразиться положительно на ситуации в стране в целом и на материальном положении наших граждан. Это очевидные вещи. Тогда будет полное понимание среди людей того, что мы делаем, и, соответственно, поддержка.

Я бы очень просил, чтобы все политические партии, все партии, представленные в парламенте страны, руководствовались именно этими соображениями. Хотя, конечно, понятно, что у каждой партии, у каждой фракции есть своё видение, как обеспечить выполнение тех задач, которые мы все считаем приоритетными. Но это и хорошо, что есть разные подходы, потому что даёт возможность нам поиска наилучших путей решения проблемы и выбора этих вариантов решения.

Если завершить то, что мы обсуждаем сегодня и ради чего мы собрались, хотел бы отметить хорошую работу рабочей группы Госсовета. Она действительно так активно и глубоко поработала и с Правительством, и с регионами, и предложила целый ряд решений именно в той сфере, о которой мы сейчас говорим, и на этой базе подготовила перечень поручений Президента по итогам нашего сегодняшнего заседания.

Имея в виду, что вопрос очень важный и касается всей экономики, всей страны, всех регионов, у меня есть просьба к рабочей группе: этот перечень поручений, понятно, что вы его готовили исходя из предложений коллег, в том числе из регионов, но я не уверен, что у всех членов Госсовета этот перечень поручений в таком виде, в котором он у меня лежит на столе, есть. Прошу вас всем разослать этот перечень поручений, чтобы все с ним не только ознакомились, но и внесли какие-то свои дополнительные предложения по тому, как коллеги считают, можно и нужно было бы решать те задачи, которые перед нами стоят в обсуждаемой сфере. Это первое.

Второе – это прямое обращение к руководителям регионов. Ясно, что эти вопросы – вопросы подготовки кадров для экономики Российской Федерации, так или иначе находятся в сфере профессиональных обязанностей определённого круга лиц в администрациях на местах, в администрациях регионов Российской Федерации. Но я бы очень хотел и прошу вас об этом, чтобы на уровне заместителей губернаторов и руководителей регионов был конкретный человек, который этим занимается. Ясно, что у заместителя губернатора много обязанностей, и мне бы очень не хотелось, чтобы эти важнейшие вопросы, обозначенные в перечне проекта поручений, чтобы они утонули в числе тех задач, которые стоят перед вами, перед вашими заместителями.

Поэтому прошу вас для координации работы по этим направлениям назначить отдельного помощника – помощника губернатора, помощника руководителя региона, который бы занимался координацией работы в регионе и между учебными заведениями всех уровней, всех звеньев – регионального, местного, федерального, чтобы всегда держал это в поле зрения, работал со всеми. Но чтобы ему работать со всеми, ему, конечно, нужно будет общаться и с представителями бизнеса, и с федеральными органами власти.

Поэтому буду просить Председателя Правительства, чтобы он в Правительстве Российской Федерации определил один центр. Здесь много всяких ответственных, и это хорошо, но нужен один центр, один ответственный человек. У меня есть своё мнение, кто бы мог это сделать, но попрошу Председателя Правительства принять окончательное решение.

После этого на уровне руководства Правительства собрать тех людей – помощников, которых вы назначите в регионах, собрать их в Москве, с ними обязательно поработать дополнительно, чтобы людям было понятно, чем они должны заниматься, на кого они могут рассчитывать, с кем в Москве им иметь конкретные связи.

Попрошу тоже Администрацию Президента к этому подключиться и Сбербанк, Герман Оскарович, у вас хорошо налажена эта работа. С этими людьми обязательно нужно будет встретиться где-то на ваших площадках, на площадке Правительства и как следует поработать. Это всё у нас не должно повиснуть в воздухе, понимаете? Это всё должно исполняться, чрезвычайно важная вещь. От этого зависит в значительной степени будущее страны.

Поэтому работа по этому перечню, пока проекту перечня, должна быть завершена с учётом тех предложений, которые поступят в рабочую группу, досогласована с Правительством, выпущена, и должны появиться конкретные люди, которые будут заниматься этой работой. Просил бы Вас сделать это не позже, чем конец января следующего года.

Всё. Вам большое спасибо.

Поздравляю вас с наступающим Новым годом!

Благодарю вас.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 декабря 2025 > № 4838198 Владимир Путин

Президент РФ продлил на год срок продажи доли ExxonMobil в проекте «Сахалин-1»

На «зависшую» долю Exxon в «Сахалине-1» можно еще год искать покупателей, хотя, по факту, это продление срока «на подумать» для американского мейджора

Президентским указом от 24 декабря 2025 года продлен срок реализации доли в проекте «Сахалин-1», пока не отошедшей «иностранной стороне консорциума». Под размытой формулировкой понимается 30% американской ExxonMobil в новом, российском операторе проекта, на которые она имеет право, как владелец 30% в старом операторе «Эксон Нефтегаз Лтд».

Указом окончание срока перенесено с 1 января 2026 года на 1 января 2027 года.

«НиК» напоминает, что в начале 2022 года, после начала СВО, Exxon покинула «Сахалин-1», забрав персонал и оборудование, а меж тем ее «дочка» «Эксон Нефтегаз Лтд» была оператором проекта. Добыча нефти на проекте просела, ее восстанавливали силами российских компаний несколько месяцев. В октябре операторство перешло к структуре «Роснефти» «Сахалинморнефтагаз-шельф». Сейчас через оператора и другие дочерние структуры «Роснефть» контролирует 20% в проекте, еще 30% — у японского консорциума SODECO и 20% — у индийской ONGC (последняя не может получить долю, так как деньги для ликвидационного фонда проекта, как обязательное условие участия, «зависли» в американских банках). 30% Exxon тоже «зависли».

Российские власти готовы были продать долю, которая оценивается в $4,6 млрд, а потом «заморозить» средства на спецсчете, пока США не снимут санкции.

В августе 2025 года во время визита президента РФ Путина на Аляску для встречи с американским коллегой Трампом проект «Сахалин-1» обсуждался, в президентский указ внесен ряд изменений, после чего даже появились слухи, что Exxon вернется. Однако сама компания их опровергла, заявив, что необязывающее соглашение с «Роснефтью» направлено на возвращение $4,6 млрд, но не более.

Россия. Япония. США. ДФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 24 декабря 2025 > № 4837792

Стенографический отчёт о заседании ВЕЭС в расширенном составе

А.Лукашенко: Владимир Владимирович, по традиции Вам слово.

В.Путин: Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Позвольте мне ещё раз всех поприветствовать уже в рамках расширенного состава. Хочу всех поблагодарить за то, что сочли возможным, откликнулись на наше приглашение и приехали в Петербург, в Россию.

Мы сейчас только говорили, и достаточно подробно, о текущих наших делах в узком составе и теперь приветствуем присоединившихся к нам наших друзей, коллег, которые в разных форматах, но так или иначе проявляют интерес к работе Евразийского экономического совета. Уверен, что это будет полезно и для самого совета, и для тех государств, которые, ещё раз повторю, проявляют интерес к нашей совместной работе.

Мы констатировали, что участие в работе Евразэс приносит серьёзные дивиденды, в том числе связанные с ускоренным ростом промышленного производства, экономики в целом, расширяет возможности для общения граждан между собой. В общем, эффект достаточно позитивный.

Конечно, каждое государство должно внимательно посмотреть на все аспекты, связанные с нашей совместной работой. Но об этом как раз расскажет Председатель Евразэс, а председательство сейчас находится в руках Белоруссии. Я с удовольствием передаю слово Президенту Белоруссии Александру Григорьевичу Лукашенко.

А.Лукашенко: Уважаемые друзья!

В узком составе мы приняли решение о том, что каждый глава делегации, глава государства выскажет свою позицию по обсуждаемым вопросам, поэтому позвольте мне начать эту дискуссию как председателю нашего союза.

Сегодня по уже сложившейся традиции мы встречаемся накануне Нового года в широком кругу единомышленников в гостеприимной Северной столице России – Санкт-Петербурге, подводим итоги сотрудничества, актуализируем задачи на перспективу. Подобные традиции красноречиво говорят о том, что наш союз состоялся. Сформировался прочный фундамент объединения стран, которые имеют одни и те же цели, общее понимание процесса их достижения.

Ещё раз хочу поблагодарить Президента России Владимира Владимировича за приглашение и создание условий для продуктивной работы, и это традиционно.

Рад приветствовать в этом зале наших друзей, представителей государств – наблюдателей при Евразэс, а также делегацию высокого уровня Республики Индонезия.

Растущий интерес глобального большинства к партнёрским отношениям с нашим союзом говорит об актуальности евразийской интеграционной модели, подчёркивает роль нашего интеграционного объединения как полюса экономического притяжения при всех недостатках, о которых мы говорили в узком составе.

Уходящий год прошёл под знаком нашего председательства, мы постарались привнести в работу новое дыхание и видение экономических процессов. Белорусские инициативы исходили не из сиюминутной конъюнктуры и национальных предпочтений, а из долгосрочных приоритетов, актуальных для всех государств-членов. Председательство Беларуси пришлось на окончание пятилетнего цикла развития экономического союза. Подводя итоги реализации стратегических направлений развития экономической интеграции, можно с уверенностью сказать: в условиях колоссального внешнего давления на наши страны союз не только сохранил, но и приумножил своё значение для укрепления экономического потенциала государств-участников.

По оценочным данным, в 2020–2024 годах валовой внутренний продукт союза вырос на 11 процентов, промышленность – 15, сельское хозяйство – 10 процентов роста. Если уровень безработицы в союзе в 2020 году составлял почти шесть процентов, то в 2024-м – около трёх. В этом году основные экономические показатели ЕАЭС сохраняют положительный тренд. Во всех государствах-членах растёт зарплата, продолжает оставаться минимальным уровень безработицы.

За 2025 год создана солидная основа для принципиально нового этапа развития евразийской экономической интеграции. Сегодня будет подписан план мероприятий по реализации задач Декларации о дальнейшем развитии экономических процессов в рамках ЕАЭС до 2030 года и на период до 2045-го, то, что на форуме в Минске мы называли планом действий ЕАЭС–2.0. И очень важно, чтобы эта обстоятельная дорожная карта в действительности дала нашему союзу ориентиры для движения вперёд.

Кратко о ключевых направлениях работы.

Первое – индустриальный рост и технологическое развитие. В новой пятилетке усилия стран союза будут сосредоточены на формировании общего пространства кооперационного взаимодействия и активизации процессов технологического развития. Очевидно, что индустриальный потенциал ЕАЭС использован далеко не в полную силу. Уверен, мы готовы к реализации конкретных кооперационных проектов в ключевых отраслях и технологических сферах. Растёт интерес со стороны реального сектора экономики к предложенным в рамках ЕАЭС инструментам финансовой поддержки.

Второе – сотрудничество в области сельского хозяйства. Нужны решительные шаги, чтобы снизить зависимость от импорта в данной сфере до статистической погрешности. Аграрии стран ЕАЭС могут не только накормить наших граждан, но и способны занять ощутимое место на мировом рынке продовольствия. Требуются настойчивость, жёсткая технологическая дисциплина. А ещё, если к этому получим в рамках ЕАЭС свои высокопродуктивные сорта основных сельхозкультур, улучшим состояние дел с племенным животноводством, то конкурировать с нами третьим странам будет весьма непросто.

Третье направление – укрепление транспортно-логистического потенциала. Это одна из сфер для приоритетного взаимодействия с государствами – наблюдателями при союзе. В текущем году была продолжена работа по развитию евразийских транспортных коридоров и маршрутов, значительное внимание уделяли цифровизации перевозок, созданию возможностей бесшовного движения. Выработка на площадке ЕЭК соответствующих решений должна быть на особом контроле.

Четвёртое – функционирование внутреннего рынка союза. Мы будем настойчиво добиваться его эффективной и слаженной работы в интересах экономик государств-членов и рассчитываем на дальнейшие шаги по направлению к общему биржевому товарному рынку ЕАЭС.

Пятое – цифровая трансформация. Под пристальным вниманием весь год были вопросы реализации «дорожной карты» по созданию благоприятных условий для электронной торговли, развитию современных товаропроводящих каналов. Не без проблем, мы об этом говорили в узком составе, мы эту проблему решаем и, насколько возможно, движемся в этом направлении. Для цифровизации в ЕАЭС данная тема является ключевой. Я имею в виду прежде всего цифровую подпись, особенно в контексте осуществления госзакупок, рынок которых в странах союза по итогам 2025 года может превысить уровень, достигнутый в 2024 году, а это более 143 миллиардов долларов. И вообще, цифровая среда должна вносить ощутимый вклад в конкурентоспособность наших экономик, а не создавать дополнительные барьеры внутри союза.

Шестое – международный вектор. Отдельное внимание в год своего председательства Беларусь уделила вопросам международной повестки и позиционированию нашего союза на внешнем контуре.

Успешно проведён четвёртый Евразийский экономический форум в Минске, продолжена работа по выстраиванию сети преференциальных торговых соглашений союза с третьими странами.

В июне в Минске подписано Соглашение об экономическом партнёрстве с Эмиратами, временное торговое соглашение с Монголией.

Сегодня мы приветствуем нашего нового партнёра – Республику Индонезию, заключение соглашения с которой предусмотрено на полях этого саммита.

В настоящее время перед нами стоит задача по формированию перечня новых партнёров, таких немало, желающих. Полагаю, что среди стран Африки и Азии много дружественных нам государств, торговые контакты с которыми способны укрепить экономический потенциал союза.

Голос Евразийского экономического союза всё увереннее звучит на международных площадках от Женевы до Нью-Йорка. Утверждаемые сегодня основные направления международной деятельности союза на предстоящий год призваны придать ещё большую динамику в этом направлении.

И седьмое – гуманитарное измерение. В текущем году мы постарались наполнить повестку нашего взаимодействия вопросами гуманитарной и социальной направленности. Утверждены основные направления экономического сотрудничества в области спорта, сегодня примем концепцию развития туризма. В будущем предлагаем уделить пристальное внимание взаимовыгодному сотрудничеству в области здравоохранения, образования, культуры, информационного взаимодействия.

Главное в нашей работе – формирование комфортной среды для граждан. Сила союза проявляется в простых и понятных людям вещах: отсутствии очередей на границе, возможности беспрепятственного получения образования и признании документов о квалификации, доступности медицинской помощи и мобильной связи в роуминге, способности без неоправданных ограничений использовать традиционные платёжные средства. И здесь нам ещё есть над чем работать.

Уважаемые коллеги!

Не всё из обозначенного в программе нашего председательства мы успели выполнить. Я уверен, что то, что нам полезно, будет востребовано и будущим председательством, которое переходит к Казахстану.

Учитывая, что до нового, 2026 года осталось совсем немного времени, хочу пожелать присутствующим, всем гражданам наших стран здоровья, мира и благополучия, особенно народам этих государств.

Благодарю за внимание и передаю слово для выступления Премьер-министру Республики Армения Николу Воваевичу Пашиняну.

Пожалуйста, Никол Воваевич.

Н.Пашинян: Спасибо большое.

Уважаемые главы государств! Уважаемые присутствующие!

Рад приветствовать вас на заключительном заседании Высшего Евразийского экономического совета. Пользуясь случаем, хотел бы выразить искреннюю благодарность Президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за оказанное гостеприимство и высокий уровень организации сегодняшнего заседания.

Позвольте также пожелать Республике Казахстан успешной и плодотворной работы в рамках предстоящего председательства.

Уважаемые участники заседания!

В этом году мы подводим итоги реализации стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года, в рамках которой был накоплен значительный практический опыт взаимодействия. В этом контексте сегодня мы формируем ориентиры дальнейшего развития евразийской экономической интеграции, опираясь на достигнутые результаты.

На данном этапе принципиально важно обеспечить чёткое разграничение сфер применения наднациональных механизмов и сфер, в которых сохраняется приоритет национальных компетенций и суверенных решений, что обеспечит устойчивость интеграционных процессов.

Текущий год стал особенно значимым для международного сотрудничества ЕАЭС. Расширяется взаимодействие с ключевыми партнёрами: Ираном, Объединёнными Арабскими Эмиратами, Монголией, Китаем и Индией. Открываются новые рынки, что способствует диверсификации экспорта и импорта, а также укрепляет позиции ЕАЭС в мировой экономике. В этом контексте, конечно, приветствуем подписание соглашения о свободной торговле с Республикой Индонезия.

Республика Армения также придаёт особое значение развитию конструктивного диалога с государствами-наблюдателями, проявляющими устойчивый интерес к взаимодействию с ЕАЭС.

Обеспечение беспрепятственного функционирования внутреннего рынка является одной из приоритетных задач интеграции. Это означает последовательное устранение барьеров, цифровизацию и упрощение регуляторных процедур, а также создание равных условий для всех участников экономического процесса.

Убеждён, что комиссии совместно с правительствами государств-членов нужно продолжать решать чувствительные вопросы через выработку взаимоприемлемых договорённостей.

Позвольте отметить перспективы развития торгово-логистического сотрудничества на основе принципов взаимности, равноправия, а также суверенитета и национальных юрисдикций.

В данном контексте хочу отметить, что происходящие благоприятные и конструктивные изменения создают новые возможности для всех стран большого региона, способствуя укреплению экономической устойчивости и расширению региональных коммуникаций.

В этой связи выражаю признательность Президенту Азербайджанской Республики за решение о разблокировке транзита грузов в Армению через территорию Азербайджана, а также создание условий для начала двусторонней торговли. Это одно из первых важнейших достижений в рамках установления мира и стабильности в регионе.

Коллеги!

В последние годы значение сферы услуг в экономиках наших стран стабильно растёт. Этот сектор формирует значительную часть ВВП и занятости. Функционирование единого рынка услуг повышает качество и конкурентоспособность поставщиков, упрощает процедуру и создаёт более благоприятные условия для ведения бизнеса.

Считаем, что развитие этого направления должно идти более динамично, поскольку оно напрямую влияет на экономический рост государств – членов ЕАЭС.

Не менее значимым направлением является цифровизация. Сегодня устойчивое развитие невозможно без внедрения цифровых технологий, которые формируют прочную основу в том числе и для электронной торговли.

В этом году достигнут консенсус по ключевым вопросам регулирования электронной торговли. Согласованные решения создают основу для унифицированного, но при этом гибкого подхода, а ряд механизмов уже имплементируются, создавая предсказуемые условия для участников рынка.

В этом контексте ключевым практическим направлением интеграции в текущем году стало повышение прозрачности и прослеживаемости движения товаров. Развитие системы маркировки в сочетании с необходимой цифровой интеграцией фискальных систем государств-членов способствует повышению эффективности налогового администрирования и снижению теневого оборота.

Эти меры направлены на обеспечение добросовестной конкуренции и защиту внутреннего рынка ЕАЭС при одновременном снижении административной нагрузки на бизнес.

Значительный мультипликативный эффект и вклад в экономику стран ЕАЭС оказывает сфера туризма, и принятая сегодня Концепция развития туризма придаст новый импульс увеличению взаимного туристического потока.

Уважаемые коллеги!

В заключение позвольте ещё раз подтвердить готовность Республики Армения к взаимовыгодному сотрудничеству в рамках ЕАЭС на благо экономической стабильности и устойчивого развития в нашем регионе.

Пользуясь случаем, хочу всех поздравить с наступающим Новым годом и пожелать нам успехов в предстоящем, 2026 году, а нашим народам – мира, благополучия и процветания.

Благодарю за внимание.

А.Лукашенко: Благодарю Вас, Никол Воваевич, за поздравление и конструктивное выступление.

Приглашаю выступить Президента Республики Казахстан. Касым-Жомарт Кемелевич, пожалуйста, Вам слово.

К.-Ж.Токаев: Уважаемые главы государств!

Наши предновогодние петербургские встречи стали доброй традицией и дают хорошую возможность подвести итоги года, наметить планы на перспективу.

Хочу выразить признательность Президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за радушие и высокий уровень организации сегодняшнего мероприятия.

Приветствую лидеров стран – участниц Евразийского экономического союза, наблюдателей и приглашённых гостей нашего заседания. Выражаю благодарность Президенту Белоруссии Александру Григорьевичу Лукашенко за упорную, напряжённую работу в качестве Председателя Высшего Евразийского экономического совета и детальный, полезный доклад о проделанной работе.

Уважаемые коллеги!

Уходящий год стал юбилейным для Евразийского экономического союза. Мы уверенно шагнули во второе десятилетие развития нашего интеграционного объединения.

За эти годы сделано немало: обеспечен устойчивый рост взаимной торговли, успешно реализуются совместные инфраструктурные проекты, расширяется промышленная кооперация.

Несмотря на глобальные потрясения последних лет, нам удалось сохранить позитивную экономическую динамику. Ожидается, что совокупный валовой внутренний продукт стран ЕАЭС в 2025 году увеличится на два процента. Согласно прогнозам, в ближайшие два года рост валового внутреннего продукта приобретёт устойчивый характер.

За время функционирования Евразийского экономического союза накопленный объём взаимных прямых инвестиций в объединении, в нашем союзе, превысил 20 миллиардов долларов, причём приток инвестиций в Казахстан увеличился почти в семь раз: в 2015 году – 600 миллионов долларов, в 2024 году, то есть в прошлом году, – четыре миллиарда долларов, промышленное производство выросло на 29 процентов и составило полтора триллиона долларов.

Мы и далее должны последовательно укреплять экономический потенциал Евразийского экономического союза. В числе приоритетных направлений развития предлагаю следующие.

Первое. Мир вступил в эпоху тотальной цифровой трансформации и искусственного интеллекта. Считаю, что мы должны идти в ногу со временем и обеспечить внедрение современных технологий во все сферы экономик стран – участниц ЕАЭС. Предлагаем начать работу над внедрением технологии искусственного интеллекта в сферы деятельности союза. В частности, такие системы уже сейчас могут использоваться для прогнозирования торговых потоков и оценки влияния таможенных пошлин.

В следующем году Казахстан в рамках председательства в органах ЕАЭС будет принимать ежегодный Евразийский экономический форум. На полях форума можно было бы принять совместное заявление об ответственном развитии искусственного интеллекта на пространстве нашего объединения. В случае согласия комиссия совместно с правительствами наших стран могла бы проработать данный вопрос.

Второе. Евразийский экономический союз по праву претендует на роль мирового транспортно-логистического узла, или, как сейчас принято говорить, хаба. Через территории наших государств пролегают важнейшие международные коридоры, такие как Западная Европа – Западный Китай, Север – Юг, Транскаспийский международный транспортный маршрут.

Совместно с зарубежными партнёрами Казахстан активно развивает сеть международных мультимодальных логистических центров, включая территории Российской Федерации, Китая, Азербайджана и других стран, а также терминалов в Румынии и Венгрии.

Предлагаем нашим партнёрам присоединиться к этой работе в целях оптимизации торговых потоков, сокращению издержек на перевозку грузов.

Широкие перспективы для сотрудничества открывает развитие морской инфраструктуры Казахстана на каспийском побережье. Современные контейнеры-хабы в основных портах Каспийского моря способны обслуживать растущие объёмы грузоперевозок. В связи с этим важно ускорить вступление в силу соглашения о судоходстве, которое придаст импульс укреплению транзитного потенциала всех участников нашего союза.

Прямой доступ наших стран на рынки Южной Азии, Ближнего Востока, Африки может обеспечить совместное развитие Трансафганского коридора. В этом ключе следует наращивать возможности железнодорожного маршрута Россия – Казахстан –Туркменистан – Афганистан – Пакистан. Финансовая поддержка Евразийского банка развития позволила бы существенно ускорить данный процесс.

Приоритетной задачей остаётся создание бесшовной логистики через совершенствование таможенных процедур и формирование единого цифрового коридора. Полагаем, что необходимо внедрить интегрированную систему автоматизированного управления грузопотоками с использованием технологий искусственного интеллекта.

В целом Казахстан предлагает объединить усилия для построения конкурентоспособного транспортно-логистического каркаса Евразийского экономического союза, интегрированного в глобальные цепочки поставок.

Третье. Важно сосредоточиться на развитии новых промышленных производств, ориентированных на выпуск востребованной на мировом рынке продукции с высокой добавленной стоимостью.

По расчётам аналитиков Евразийского банка, дополнительные возможности производства и экспорта промышленных товаров в странах Евразийского экономического союза оцениваются в 67 миллиардов долларов. При полной реализации этого потенциала совокупный эффект роста может достичь 500 миллиардов долларов. Для достижения этой цели важно усилить и промышленную кооперацию. Здесь необходимы инвестиции в прорывные инновационные проекты.

Следующим стратегическим направлением является партнёрство в агропромышленной сфере. Совместными усилиями мы можем превратить Евразийский экономический союз в один из главных мировых поставщиков продовольствия. Для этого у нас имеются все ресурсы.

Существенную роль в решении данной актуальной задачи может сыграть поддержка наших агропредприятий. В частности, речь идёт об увеличении производительности отрасли, обеспечении гарантированного спроса на экспорт сельхозпродукции, формировании устойчивых каналов поставок в третьи страны. Поэтому тотальная цифровизация и внедрение искусственного интеллекта обретают стратегическое значение.

Четвёртое. Пора уже полностью искоренить практику создания административных барьеров во взаимной торговле. Нужно устранить искусственные ограничения при перемещении граждан, в прямом смысле слова километровые очереди грузового транспорта на границах.

Таможенное регулирование и меры государственного контроля – а речь идёт о транспортном, санитарном, ветеринарном и фитосанитарном контролях – не должны использоваться как инструмент продавливания определённых решений внутри союза.

За период существования Евразийского экономического союза принято значительное количество документов, направленных на обеспечение безбарьерной торговой среды. Необходимо неукоснительно соблюдать взаимные обязательства, своевременно устранять так называемые узкие места.

Для оперативного выявления потенциальных барьеров комиссии стоит рассмотреть возможность подключения технологий искусственного интеллекта к мониторингу законодательных инициатив стран Евразийского экономического союза.

Полноценное функционирование единого безбарьерного рынка и обеспечение свободного транзита товаров должны оставаться безусловными приоритетами. Наши граждане и бизнес должны ощущать практическую пользу от интеграции.

Пятое. Важно активно расширять географию торгово-экономического сотрудничества. В текущем году состоялось подписание Соглашения о зоне свободной торговли с Монголией и Соглашение об экономическом партнёрстве с Объединёнными Арабскими Эмиратами. Я думаю, это очень важно, если не сказать необходимо.

Сегодня будет подписано аналогичное соглашение с Индонезией. Мы приветствуем данный факт. Это важный итог нашей совместной работы и свидетельство растущего интереса третьих стран к углублению торговых связей с Евразийским экономическим союзом.

В обозримой перспективе считаем важным расширять взаимодействие союза со странами Глобального Юга, Арабского мира, Юго-Восточной Азии и Африки. Нужно уделить особое внимание сотрудничеству с такими важными объединениями, как Шанхайская организация сотрудничества, АСЕАН и другие.

Уважаемые коллеги!

Перед нами стоят непростые задачи, которые требуют выверенных решений и скоординированных действий. В следующем году ответственная миссия председателя в органах Евразийского экономического союза перейдёт к Республике Казахстан. Мы настроены на дальнейшую совместную работу, которая станет залогом новых достижений и будет способствовать повышению благополучия наших народов.

Следующее заседание Высшего Евразийского экономического союза, как мы уже договорились, состоится 28–29 мая в Астане.

Пользуясь случаем, выражаю благодарность уважаемому Александру Григорьевичу Лукашенко за успешное председательство Республики Беларусь в уходящем году.

И в завершение хочу поздравить всех присутствующих с наступающим Новым годом, пожелать крепкого здоровья и благополучия.

Благодарю вас за внимание.

А.Лукашенко: Благодарю Вас за выступление. Приятно было слышать, что те направления, которые подлежат длительной проработке и озвучены были белорусским председательством, не отвергаются следующим нашим председателем.

Приглашаю выступить Президента Киргизской Республики уважаемого Садыра Нургожоевича Жапарова. Вам слово.

С.Жапаров: Уважаемый Александр Григорьевич! Уважаемые главы государств! Уважаемые участники заседания!

Рад приветствовать всех участников заседания Высшего Евразийского экономического совета и видеть вас в добром здравии. Завершение года традиционно даёт нам возможность сверить часы, подвести итоги и определить практические ориентиры на будущее. Именно в таком деловом и откровенном формате наш союз на протяжении всех лет демонстрирует свою эффективность.

Уважаемые коллеги!

Подводя итоги уходящего года, можно с уверенностью отметить, что совместными усилиями наш союз прошёл его устойчиво и организованно. Этот год был богат событиями и важными мероприятиями для социально-экономического развития стран союза. Несмотря на сохраняющуюся внешнюю нестабильность, нам удалось обеспечить экономическую устойчивость союза, укрепить внутренний рынок, развить кооперационные связи.

Сегодня мы можем с уверенностью сказать: экономическое сотрудничество в рамках нашего союза не просто развивается, оно набирает силу. Взаимная торговля достигла почти 100 миллиардов долларов США, и это не просто цифры – это показатель доверия, взаимной поддержки и реального интереса наших стран друг к другу.

При этом есть большой потенциал во взаимной торговле, который до конца ещё не реализован. Нам необходимо подготовить и реализовать действенные меры, направленные на увеличение доли взаимной торговли в нашем общем торговом обороте.

Взаимная торговля является практическим индикатором интеграции. Чем меньше барьеров и издержек, тем устойчивее союз и тем выше его конкурентоспособность. В этой связи следует отметить, что в этом году на внутреннем рынке ЕАЭС была проведена значительная работа по выявлению и устранению препятствий с признаками барьера.

Вместе с тем, несмотря на достигнутый прогресс, мы продолжаем сталкиваться с рядом трудностей, требующих дополнительного внимания и согласованных действий. Считаю важным, чтобы государства-члены при принятии решений на национальном уровне в полной мере учитывали необходимость обеспечения прозрачных, стабильных и предсказуемых условий торговли.

Создание таких условий является ключевым фактором устойчивого развития общего рынка и эффективного функционирования интеграционных механизмов ЕАЭС, а также необходимым условием для дальнейшего роста взаимной торговли и реализации её потенциала. Это показатель не только экономической активности, но и доверия, взаимной поддержки и наличия реального интереса между нашими странами.

Для Киргизской Республики этот год был непростым, однако нам удалось сохранить положительную динамику. По итогам одиннадцати месяцев текущего года ВВП вырос на 10,2 процента. Рост зафиксирован в промышленности, в строительстве, в сфере услуг и в сельском хозяйстве. За этими показателями стоит наша совместная работа, тысячи предприятий и миллионы людей, которые верят в потенциал единого рынка ЕАЭС.

Сегодня мы видим, как растёт число кооперационных проектов. Каждый из них – это шаг к созданию более сильной, устойчивой и конкурентоспособной экономики нашего региона.

Уважаемые участники заседания!

В условиях стремительных экономических изменений, нестабильной конъюнктуры мировых рынков и колебаний цен на товары первой необходимости вопросы устойчивости развития базовых отраслей экономики приобретают особую значимость.

В этой связи продовольственная и энергетическая безопасность выходят на первый план как взаимосвязанные элементы экономической стабильности наших государств. Обеспечение продовольственной безопасности – это не абстрактная цель, а прямая ответственность перед гражданами наших стран.

Считаю важным и необходимым договориться нам о конкретных мерах и инструментах, которые позволили бы укрепить наш агропродовольственный сектор, обеспечить население безопасными и доступными продуктами, поддержать фермеров и производителей, привлекать инвестиции в современные технологии производства.

Одновременно в центре нашего внимания остаётся вопрос формирования общих рынков нефти и нефтепродуктов Евразийского экономического союза как ключевого элемента энергетического сотрудничества. Это направление сотрудничества давно стало фундаментом энергетической интеграции наших государств, и его дальнейшее развитие имеет первостепенное значение.

Создание общих энергетических рынков – это не просто очередной этап нашей совместной работы. Это серьёзный и важный этап, который формирует архитектуру, будущее энергетической безопасности союза.

Мы ожидаем, что запуск общих рынков энергоресурсов союза даст импульс росту внутреннего товарооборота, усилит конкуренцию и откроет новые возможности для бизнеса. Главный результат, который мы видим, – это надёжное обеспечение государств-членов энергоресурсами и повышение их энергетической безопасности.

Пользуясь возможностью, хотел бы выразить признательность уважаемым коллегам Владимиру Владимировичу Путину, Александру Григорьевичу Лукашенко и Касым-Жомарту Кемелевичу Токаеву за своевременную поддержку Киргизской Республики в поставках нефтепродуктов. Это стало важным примером солидарности и практического партнёрства в рамках союза.

Мы высоко ценим такое ответственное отношение и рассматриваем его как наглядное подтверждение взаимного доверия и готовности находить совместные решения даже в условиях объективных сложностей.

Уважаемые коллеги!

Сегодня мы рассматриваем основные направления международной деятельности союза на предстоящий, 2026 год.

Данный документ отражает ключевые приоритеты внешнего взаимодействия ЕАЭС, а также практические инструменты их реализации, направленные на создание новых возможностей для наших стран, стимулирование экономического роста, развитие взаимной торговли, инфраструктуры и инноваций.

Мы последовательно поддерживаем курс на расширение географии партнёрства и заключение соглашений о свободной торговле, рассматривая их как действенный инструмент повышения конкурентоспособности экономик государств-членов.

Уверен, что бизнес наших стран в полной мере воспользуется возможностями, которые открывают соглашения с Монголией, Объединёнными Арабскими Эмиратами, Ираном и Индонезией, подписанные в этом году.

Важно, чтобы каждый шаг в этом направлении основывался на совместных усилиях государств-членов, эффективном использовании имеющихся ресурсов и поиске сбалансированных решений, отвечающих интересам всех участников союза.

Приветствуем также начало переговоров с Республикой Узбекистан о заключении соглашения об обмене информацией в торговой сфере, которое будет способствовать углублению взаимодействия, повышению прозрачности торговых процедур и укреплению доверия между нашими таможенными службами.

Дорогие друзья!

Киргизская Республика подтверждает свою твёрдую приверженность евразийской интеграции и готовность к конструктивной и результативной работе по всем направлениям деятельности союза.

В преддверии нового, 2026 года желаю всем вам, а также народам наших стран крепкого здоровья, мира, стабильности и уверенности в будущем.

Благодарю за внимание.

А.Лукашенко: Садыр Нургожоевич, спасибо Вам за Ваше оптимистичное выступление.

Приглашаю выступить Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина.

В.Путин: Дорогие друзья!

Как отметили выступившие коллеги, наше сотрудничество в рамках Евразийского экономического союза развивается весьма успешно, на деле способствует экономическому росту стран-участниц, повышению доходов бизнеса, а главное – улучшению качества жизни и благосостояния людей.

Так, в текущем году наши экономики демонстрируют уверенную позитивную динамику. Растёт совокупный ВВП. И конечно, чемпионом, я думаю, у нас является Кыргызстан с таким заметным ростом 10 с лишним процентов валового внутреннего продукта. Конечно, это очень хороший показатель. Мы поздравляем и Президента Кыргызстана, и всю его команду с этим результатом.

При этом, что касается нашего союза, суммарный объём сельхозпродукции, скажем, производства сельхозпродукции вырос на два с лишним процента, розничная торговля – на три, строительство – на 4,7. Доля неэнергетического экспорта из России в страны Евразэс в этом году выросла почти на 20 процентов, до 32 миллиардов долларов из совокупного товарооборота в 73 миллиарда долларов за 10 месяцев.

В Евразийском союзе налажена устойчивая и независимая от внешнего влияния платёжная инфраструктура. Причём практически все взаиморасчёты выполняются в национальных валютах, их доля в коммерческих операциях между государствами Евразэс составляет 93 процента.

Особо отмечу, что нами реализована рассчитанная на пять лет стратегия евразийской экономической интеграции. Как результат, устранены многие торговые барьеры, гармонизированы нетарифное регулирование и административные процедуры, улучшена координация в сфере таможенной и налоговой политики, запущен механизм поддержки кооперационных проектов. Дальнейшая интеграционная работа должна выстраиваться на основе одобренной ранее Декларации «Евразийский экономический путь» на период до 2045 года, и в её развитие сегодня будет утверждена «дорожная карта».

Кроме того, на рассмотрение Высшего совета вынесен ряд важнейших интеграционных решений. Они касаются проведения согласованной макроэкономической политики, повышения эффективности технического и ветеринарно-санитарного надзора, либерализации условий сотрудничества в строительном секторе.

Отдельно упомяну проект распоряжения о дальнейших шагах по формированию в Евразийском союзе общего финансового рынка. Речь идёт об одном из ключевых направлений интеграционной повестки – о том, чтобы облегчить доступ наших инвесторов к ценным бумагам и фондовым биржам на всём пространстве Евразэс, создать оптимальные условия для допуска бизнеса и предприятий к кредитным средствам и другим банковским продуктам, а также услугам страхования.

Напомню в этом контексте, что в рамках нашей организации учреждена и действует Евразийская перестраховочная компания, которая обеспечена солидным капиталом и призвана поддерживать торговые сделки между нашими странами. И её возможности нужно задействовать полнее.

Ещё один интеграционный приоритет – укрепление транспортного каркаса Евразэс. Со следующего года в Евразийском союзе начнётся постепенное внедрение навигационных пломб, которые позволяют отслеживать перевозки грузов по территории стран-участниц в режиме реального времени, гарантируя максимальную прозрачность логистических операций.

Также предлагаем партнёрам по Евразэс присмотреться и к опыту использования в рамках Союзного государства России и Беларуси электронных транспортных накладных. Их применение заметно упростило грузоперевозки, помогло снизить издержки при транспортировке и досмотре товаров.

Многообещающей сферой интеграции является туризм. Принимаемая нами сегодня Концепция развития сотрудничества на этом направлении содержит конкретные ориентиры по увеличению туристических потоков внутри Евразийского союза. Планируется создание новых трансграничных и международных туристических маршрутов.

Уважаемые коллеги!

Всё больше стран и многосторонних структур выражают готовность выстраивать взаимоотношения с нашим объединением. Продолжает расширяться круг преференциальных внешнеторговых партнёров Евразэс. Коллеги уже говорили, я позволю себе повторить, в нынешнем году вступила в силу договорённость о свободной торговле с Ираном. Заключены новые торговые соглашения с Объединёнными Арабскими Эмиратами, с Монголией. Сегодня состоится подписание аналогичного документа между Евразэс и Индонезией. Оно установит режим свободной торговли в отношении свыше 90 процентов товарной номенклатуры и порядка 95 процентов взаимного товарооборота. Тем самым откроются хорошие перспективы для углубления многопланового взаимодействия стран «пятёрки» с одной из крупнейших и наиболее динамично развивающихся экономик Азии да и всего мира. Значительно улучшатся условия доступа произведённой в Евразийском союзе продукции на ёмкие рынки Азиатско-Тихоокеанского региона.

В целом общее экономическое пространство Евразэс, уже заключённые нами преференциальные соглашения, зона свободной торговли СНГ вместе охватывают огромный рынок в 730 миллионов потребителей. При этом в проработке находится ещё и преференциальное соглашение с Индией – страной, проводящей суверенную внешнюю политику, надёжным партнёром с рынком на полтора миллиарда человек и около четырёх триллионов долларов ВВП. Первый раунд консультаций по тексту соглашения прошёл месяц назад. Отмечу, что в ходе нашего недавнего государственного визита в Нью-Дели индийская сторона выразила готовность активизировать процесс согласования этого важного документа.

Сегодня на рассмотрение Высшего совета также вынесено решение о начале переговоров с Узбекистаном по соглашению об обмене информацией о товарах и транспортных средствах, перемещаемых через таможенные границы Евразийского союза. Это вполне естественный шаг, ведь все государства Евразэс поддерживают с узбекистанскими друзьями самые тесные добрососедские отношения и интенсивные торгово-экономические контакты.

И в заключение хотел бы, пользуясь случаем, выразить признательность Александру Григорьевичу Лукашенко и всем нашим белорусским друзьям, коллегам за конструктивный и инициативный подход к выполнению председательских функций в Евразэс и хорошую организацию нашей совместной работы в уходящем году.

И конечно, желаю успехов Касым-Жомарту Кемелевичу Токаеву, всем нашим казахстанским коллегам, заступающим с 1 января на председательскую вахту в Евразэс. Безусловно, готовы будем оказывать всё необходимое и желаемое содействие.

Ну и, конечно, тоже, как и другие коллеги, выступавшие до меня, поздравляю вас всех с наступающим Новым годом.

Благодарю вас за внимание.

А.Лукашенко: Владимир Владимирович, благодарю Вас за точное, всеобъемлющее выступление, которое было устремлено в будущее. Это говорит о том, что главный центр тяжести в нашем союзе нацелен на развитие конструктивного экономического сотрудничества.

Уважаемые коллеги!

В нашем заседании принимают участие руководители государств – наблюдателей при Евразийском экономическом союзе. Мы с вами договорились, что мы им предоставим возможность выступить. Поэтому, Шавкат Миромонович, пожалуйста, Вам слово.

Ш.Мирзиёев: Уважаемые главы делегаций!

Прежде всего хочу присоединиться к словам признательности в адрес Президента Российской Федерации уважаемого Владимира Владимировича Путина за гостеприимство и прекрасную организацию нашей сегодняшней встречи.

Особо отмечу плодотворное председательство белорусской стороны во главе президента Белоруссии Александра Григорьевича Лукашенко в Евразийском экономическом союзе, во время которого многостороннее практическое взаимодействие получило новую динамику.

На фоне растущей фрагментации глобальных рынков, усложнения логистических цепочек и смещения приоритетов в распределении инвестиционных ресурсов принципиальное значение для нас приобретает углубление прагматичного и взаимовыгодного сотрудничества со странами Евразийского экономического союза – нашими стратегическими и естественными партнёрами.

Уважаемые участники заседания!

За последние четыре года взаимодействия в статусе государства-наблюдателя внешнеторговый оборот Узбекистана со странами ЕАЭС вырос почти вдвое. Особенно важно, что в структуре экономической связи растёт доля продукции высокой добавленной стоимости. А расширение кооперационных проектов демонстрирует устойчивую динамику. Это отражает реальный интерес наших партнёров к укреплению производственных цепочек.

Узбекистан активно участвует в ключевых евразийских форматах. С Евразийской экономической комиссией реализуется трёхлетний план, включающий порядка 40 конкретных мероприятий в сфере торговли, промышленности, финансов, агрокомплекса и транспорта.

Продолжается работа в формате совместной рабочей группы, её пятое заседание планируем провести в следующем году в Ташкенте.

Мы также участвуем в отраслевых программах ЕАЭС по развитию электронной торговли, цифровизации, грузоперевозок и в борьбе с климатическими изменениями.

Приветствуем решение о начале переговоров по заключению соглашений об обмене информацией о товарах, транспортных средствах, перемещаемых через таможенные границы Узбекистана и ЕАЭС. Уверены, трансграничный обмен данными послужит росту эффективности таможенного контроля, уменьшению задержек и будет способствовать интеграции наших транспортных систем в евразийские коридоры.

Присоединение Узбекистана к Евразийскому банку развития стало важным этапом укрепления сотрудничества. Совместно с банком сформирован портфель перспективных проектов в сфере инфраструктуры, энергетики, металлургии, химической и в других отраслях.

Уважаемые коллеги!

Хочу коротко обозначить наши приоритеты расширения взаимодействия с ЕАЭС.

Первое. Ключевой задачей остаётся поэтапное устранение торговых барьеров. Считаем необходимым активизировать координацию между институтами СНГ и ЕАЭС для сближения подходов в техническом урегулировании санитарных и фитосанитарных норм. Целесообразно разработать «дорожные карты» по устранению избыточных процедур и унификации требований. Для оперативного решения вопроса, связанного с различиями этого технического регулирования и сертификации таможенного администрирования, предлагаем создать совместную координационную группу Узбекистан–ЕАЭС по тарифным и нетарифным барьерам.

Второе. Особое внимание уделяем развитию промышленной кооперации. Необходимо совместно сформировать перечень проектов в машиностроении, энергетике, агропромышленном комплексе, химической и других отраслях. В связи со вступлением Узбекистана в ЕАБР целесообразно вместе определить стратегические направления партнёрства и разработать «дорожную карту», охватывающую приоритетные инфраструктурные и «зелёные» проекты, а также поддержку малого и среднего бизнеса.

Убеждены, что банк может стать не только источником финансирования, но и катализатором привлечения инвестиций в интеграционные проекты.

Третье. Намерены усилить взаимодействие в сфере цифровых технологий. Предлагаем подготовить с ЕЭК «дорожную карту» по сопряжению цифровых платформ, включая электронную торговлю и цифровую маркировку. Приоритетом также видим цифровизацию таможенного администрирования и переход к бесшовной модели грузовых перевозок.

Четвёртое. Мы заинтересованы в присоединении к технологическим платформам ЕАЭС, охватывающим такие направления, как биомедицина, новые материалы, агротехнологии, энергетика и робототехника.

Пятое. Готовы также подключиться к формированию интегрированного информационного ресурса в сфере туризма. Такой подход позволит обеспечить сопряжённость туристических продуктов наших стран.

Уважаемые друзья!

Узбекистан привержен дальнейшему расширению практического взаимодействия с ЕАЭС. Пользуясь случаем, желаю успехов Президенту Республики Казахстан уважаемому Касым-Жомарту Кемелевичу Токаеву в связи с переходом председательства объединения к Казахстану.

Ещё раз сердечно поздравляю всех вас и наши братские народы с наступающим Новым годом! Желаю мира, благополучия и процветания.

Благодарю за внимание.

А.Лукашенко: Благодарю Вас, Шавкат Миромонович. Что греха таить, рады будем видеть Узбекистан со временем полноправным членом ЕАЭС. Вы движетесь в этом направлении, многое делается для этого. Но, согласитесь, было бы неплохо, если бы Узбекистан присоединился к нашей семье. Будем вам всегда рады.

Уважаемые друзья!

Далёкая географически, только географически, Куба и наш коллега Мигель Диас-Канель Бермудес обращается к нам с видеообращением. Прошу включить.

М.Диас-Канель Бермудес (как переведено): Глубокоуважаемый господин Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин! Глубокоуважаемый господин Президент Республики Беларусь и председатель органов Евразийского экономического союза Александр Григорьевич Лукашенко! Глубокоуважаемые главы делегаций государств – участников Высшего Евразийского экономического совета!

От имени Кубы разрешите передать братский привет народу и Правительству России, принимающей это заседание Совета в Санкт-Петербурге, в городе, который мы особенно любим и с которым мы расширили связи в различных областях благодаря ценному содействию губернатора Александра Дмитриевича Беглова, которого мы имели честь недавно принимать в Гаване.

Мы хотели бы выразить особенное признание Республике Беларусь, принявшей председательство ЕАЭС в этом году, за её позитивную и серьёзную работу во главе органов союза. Участие Кубы в этом заседании Совета имеет особенное значение, поскольку исполняется пять лет с момента получения ею статуса государства – наблюдателя в Евразийском экономическом союзе, молодой организации, но энергично развивающейся с момента своего создания. В её состав входят государства-члены, государства-наблюдатели, с которыми нас связывают исторические и братские узы и с которыми нас объединяют общие принципы, ценности и видение в плане формирования более справедливого и равноправного миропорядка.

Пять лет назад мы не только придали официальный статус нашей связи, но и открыли стратегическую главу диалога и сближения во имя будущего, которые требуют роста взаимообмена, интеграции и сотрудничества. В условиях сложной мировой обстановки, отмеченной политикой унилатерализма, игнорированием многосторонних институтов, нарушением Устава ООН и принципов международного права, когда превалируют односторонние принудительные меры, направленные на удушение экономик и наказание целых народов, союз наших стран – это оплот многосторонности, согласия, сотрудничества и диалога. Куба решительно отвергает такие незаконные практики и выражает глубокую благодарность государствам-членам и государствам-наблюдателям Союза за очередную поддержку Резолюции, требующей положить конец ужесточённой экономической, торговой и финансовой блокаде, введённой США против нашей страны. В 33-й раз Резолюция была утверждена подавляющим большинством голосов Генеральной Ассамблеи ООН, невзирая на беспрецедентное давление со стороны нынешнего правительства США.

Уважаемые коллеги!

Помимо колоссальных вызовов, стоящих перед человечеством, появились новая Стратегия национальной безопасности США и так называемое «дополнение Трампа» к Доктрине Монро. Правительство США совершенно открыто пытается навязать идею о том, что Западное полушарие является эксклюзивной зоной влияния этой страны, а также возмутительную концепцию мира через силу – всё это является грубым нарушением целей и принципов Устава ООН и международного права, а также [противоречит] провозглашению Латинской Америки и Карибского региона зоной мира. Куба решительно осудила и предупредила мировое сообщество об опасной и угрожающей военной эскалации в Карибском регионе со стороны правительства США. Развёртывание военно-морских сил в нашем регионе и угроза военного нападения на Венесуэлу свидетельствуют об империалистической, гегемонистской и преступной цели Администрации, занимающей сегодня Белый дом.

Мы подтверждаем нашу солидарность с братской Боливарианской Республикой Венесуэла и наше решительное осуждение акта морского разбоя и терроризма со стороны правительства США, которому подверглось одно судно у берегов Венесуэлы.

Уважаемые главы делегаций!

За эти пять лет в качестве государства – наблюдателя в Евразийском экономическом союзе мы получили возможность оценить в полной мере значение связи Кубы с союзом и достигнутые к настоящему моменту успехи в нашем стремлении к более широкому и эффективному сотрудничеству.

Мы вновь подтверждаем общность наших позиций в защиту нового мирового торгового и финансового порядка, более справедливого, равноправного и благоприятного для развития наших стран, в особенности для сотрудничества и взаимообмена стран Юга.

Равным образом мы высоко ценим возможности и потенциал среднесрочных и долгосрочных целей ЕАЭС, указанных в декларации «Евразийский экономический путь», где главную роль играют наука и инновации, которым также отдается приоритет в Национальном плане социально-экономического развития Кубы.

Успешное проведение в конце ноября этого года IV заседания совместной комиссии по сотрудничеству между Евразийской экономической комиссией и Правительством Республики Куба во время Международной Гаванской выставки-ярмарки FIHAV 2025 предоставило возможность объективно оценить главные результаты и прежде всего наметить общие цели.

Мы отмечаем результативное выполнение действий, предусмотренных совместным планом сотрудничества на период 2021–2025 годов и приступаем к разработке следующего плана на период 2026–2030 годов, включая «дорожную карту» для его выполнения.

Мы определили потенциалы для конкретных и взаимовыгодных проектов в ключевых сферах, таких как биотехнология, фармацевтическая отрасль, туризм, промышленность и транспорт. Этот рывок происходит одновременно с процессом внутренних преобразований, осуществляемых нашим правительством и направленных на исправление ошибок и восстановление экономики.

В числе основных направлений следует отметить создание более привлекательных, безопасных и динамичных условий для иностранных инвестиций. В этом контексте мы желаем, чтобы капитал стран ЕАЭС нашёл в Кубе надёжного партнёра и плодородную почву для взаимовыгодных сделок.

Ваше превосходительство!

За пять лет совместной работы мы продвинулись в оценке реальных возможностей и конкретных взаимодополняемых сфер экономик наших стран, таких как биотехнологическая и фармацевтическая отрасли, потенциал которых развивает Куба, открывают возможности для развития стратегических альянсов в сочетании с финансированием, технологиями и рынками стран Евразийского экономического союза. Создание логистического хаба и потенциал зоны особого развития «Мариэль» с учётом географического положения Кубы, её интеграции в региональных механизмах предоставляет возможность для развития торговли между странами ЕАЭС, Латинской Америки и Карибского бассейна, развитие туризма, в том числе оздоровительного и корпоративного, взаимообмен в сфере культуры, образования и спорта.

В области спорта мы предлагаем опыт Кубы в оказании спортивных услуг, её потенциал специализированной медицины в этом секторе и возможности для организации спортивных мероприятий и создания тренировочных баз на территории нашей страны.

Непосредственная связь между деловыми кругами государств – членов ЕАЭС и кубинскими предпринимателями в целях расширения торговли, привлечения инвестиций и диверсификации сфер сотрудничества с определением общих интересов – в этом контексте мы благодарим за приглашение принять участие в экономическом форуме ЕАЭС, который пройдёт в Казахстане в следующем году.

Господин Президент!

Куба внимательно следила за значительными результатами, достигнутыми союзом, во всех сферах за годы консолидации. Эти достижения свидетельствуют о том, что ЕАЭС является успешным проектом и ярким примером процесса интеграции и социально-экономического развития Евразийского региона. Его достижения выражаются в экономическом росте, технологическом развитии и укреплении торговых и логистических связей в контексте существенных преобразований экономических отношений на мировом уровне.

Куба как государство-наблюдатель подтверждает свою готовность к более активному участию в механизмах союза и стремится к укреплению этого членского статуса с целью максимального увеличения вклада наших стран в развитие Евразийского экономического союза.

От имени народа и правительства Кубы передаю искренние пожелания успехов Казахстану, к которому перейдёт председательство в ЕАЭС в следующем году, и особенно Президенту Касым-Жомарту Токаеву.

Ваше превосходительство, разрешите мне сердечно поздравить и пожелать нашим народам здоровья, мира и благополучия в наступающем году в надежде, что наши связи продолжат расширяться и развиваться на благо наших стран.

Большое спасибо.

А.Лукашенко: Большое спасибо, дорогой Мигель, за Вашу открытость, как всегда, решительность.

Позвольте мне предоставить слово послу Ирана Казему Джалали, который выступит от имени Президента Ирана Масуда Пезешкиана.

К.Джалали (как переведено): Во имя Бога Всемилостивого и Милосердного!

Уважаемый господин Владимир Путин, Президент Российской Федерации! Уважаемый господин Лукашенко, Председатель Высшего Евразийского экономического совета! Уважаемые главы государств, ваши превосходительства!

Прежде всего считаю необходимым поблагодарить господина Путина – Президента России, Правительство и народ России за проведение заседания Высшего Евразийского экономического совета. И поздравляю с наступающим Новым годом. И всем вам и вашим народам передаю добрые пожелания.

Ваши превосходительства!

Исламская Республика Иран придаёт особую важность региональным и многосторонним механизмам. Всегда стремимся к тому, чтобы быть эффективным участником и партнёром, на которого можно положиться, в региональных структурах и блоках. Активность Исламской Республики Иран в таких форматах, как Организация экономического сотрудничества (ОЭС), БРИКС, Организация экономического сотрудничества развивающихся государств – D-8, Диалог по сотрудничеству в Азии, Ассоциация регионального сотрудничества прибрежных стран Индийского океана, Шанхайская организация сотрудничества, является тому подтверждением. При этом, несомненно, Евразийский экономический союз занимает особое место во внешней политике и экономической дипломатии Исламской Республики Иран. Вступление в силу соглашения о свободной торговле между Ираном и ЕАЭС, получение Ираном статуса государства – наблюдателя при союзе станут значимым шагом в деятельности этого важного экономического объединения на этом большом, широком пространстве. В современном мире экономическая интеграция и региональное сотрудничество являются ключевыми для устойчивого роста и общего благополучия.

Сегодня мы собрались вместе, чтобы сконцентрироваться на важности такого сотрудничества и будущих перспективах. Это заседание демонстрирует общую решимость государств – членов ЕАЭС и Исламской Республики Иран расширять стратегическое сотрудничество в различных областях, в частности в сфере торговли, энергетики, транспорта и новых технологий.

Дорогие коллеги!

В последние дни 2025 года хотел бы сделать краткий обзор событий и отношений между Исламской Республикой Иран и Евразийским экономическим союзом за этот год. Убеждён, что вступление в силу соглашения о свободной торговле между Исламской Республикой Иран и государствами – членами ЕАЭС в мае 2025 года стало в текущем году важнейшим достижением и значительным шагом в деле углубления экономических отношений. Это соглашение создало уникальные возможности для национальных экономик и представителей деловых кругов стран-участниц, проложило путь для наращивания торговых обменов и уже к настоящему моменту привело к росту объёмов взаимной торговли. Уверен, что потенциал нашей торговли значительно больше нынешних показателей, и будет дальнейший рост. Если Бог пожелает, произойдёт скачок во взаимной торговле.

Исламская Республика Иран в текущем году на высоком уровне была представлена на двух заседаниях Высшего Евразийского экономического совета и двух заседаниях Евразийского межправительственного совета.

Активное участие Исламской Республики Иран в ключевых заседаниях ЕАЭС указывает на нашу решимость и волю расширять торгово-экономические связи с каждой из пяти стран – участниц союза.

Министр промышленности, рудников и торговли Исламской Республики Иран вместе со своим коллегой из Евразийской экономической комиссии провели заседание Совместного комитета по реализации Соглашения о свободной торговле и, рассмотрев вопросы, связанные с выполнением положений этого документа, и существующие вызовы, утвердили «дорожную карту» его более эффективной реализации.

Хотел бы также объявить, что заседание министров торговли Евразии состоится одновременно с проведением IV Международной выставки, посвящённой торговле с Евразией – «Евразия Экспо», в которой примут участие официальные лица, экономоператоры и деловые круги государств – членов ЕАЭС и некоторых стран-соседей, в феврале 2026 года в Тегеране. Надеюсь, что бизнес и экономоператоры, а также официальные лица, которые приглашены, приедут на это важное мероприятие.

Ваши превосходительства!

Как я уже говорил в ходе предыдущего заседания Высшего Евразийского экономического совета, сотрудничество Ирана с государствами – членами ЕАЭС является долгосрочной стратегией, нацеленной на формирование мощного региона посредством укрепления национальных суверенитетов, упрощение транспортных и торговых процедур, повышение уровня энергетической безопасности, развитие технологий, создание общей финансово-банковской инфраструктуры, развитие связей между людьми. Уверен, что, опираясь на культурно-историческую общность, задействуя благоприятное географическое положение, мы сможем очертить успешную модель экономической интеграции.

Давайте приложим усилия и проявим волю, чтобы превратить эту историческую возможность в поворотный момент для общего роста. Будущее за теми народами, которые на основе сотрудничества и взаимного доверия вместе строят путь прогресса, также за успешное председательство Белоруссии и лично господина Лукашенко для большего сотрудничества. Благодарю.

И в адрес уважаемой казахстанской стороны, в адрес уважаемого господина Токаева хотел бы передать пожелание успехов.

В заключение хотел бы пожелать успешного проведения этого заседания, а также правительствам и народам государств – членов ЕАЭС благополучия, благоденствия, здоровья и ясных горизонтов.

И вновь благодарю господина Путина.

Спасибо.

А.Лукашенко: Спасибо, господин Посол. Слово предоставляется министру торговли Индонезии Буди Сантосо. Пожалуйста, Вам слово.

Б.Сантосо (как переведено): Ваше превосходительство Президент Российской Федерации! Президент Республики Беларусь! Премьер-министр Республики Армения! Президент Республики Казахстан! Президент Киргизской Республики! Заместитель Премьер-министра Республики Армения! Заместитель Премьер-министра Республики Беларусь! Заместитель Премьер-министра Республики Казахстан! Заместитель первого председателя кабинета министров Киргизской Республики! Заместитель Премьер-министра Российской Федерации! Председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии! Уважаемые министры, гости, дамы и господа!

В первую очередь позвольте мне передать тёплое приветствие от Его превосходительства Президента Прабово Субианто и всего индонезийского народа в адрес всех собравшихся. В этот исторический момент для меня большая честь представлять Индонезию.

Я хотел бы поблагодарить Президента Владимира Владимировича Путина за прекрасную организацию этой встречи, а также всех глав государств Евразийского экономического союза за поддержку в завершении переговоров по Соглашению о свободной торговле между Индонезией и Евразийским экономическим союзом, а также всех переговорщиков и Секретариат за их усердную работу.

Сегодня мы делаем важный шаг для укрепления отношений между Индонезией и Евразийским экономическим союзом. Подписание Соглашения о свободной торговле между Индонезией и Евразийским экономическим союзом не просто формальность, данное событие отражает наше общее видение относительно укрепления экономического партнёрства.

Несмотря на значительную географическую удалённость, нас объединяет твёрдое стремление укрепить наше партнёрство. Таким образом, данное Соглашение знаменует собой важную веху в нашем экономическом сотрудничестве.

Уважаемые главы государств, министры, приглашённые гости! Дамы и господа!

Наше партнёрство построено на принципе инклюзивности. Мы надеемся, что пользу от соглашения о свободной торговле ощутит широкий круг заинтересованных лиц. Целью данного соглашения является расширение двусторонней торговли, обеспечение чётких правил и правовой базы, а также создание благоприятной деловой среды для предпринимателей всех уровней, включая микро-, малый и средний бизнес.

В дальнейшем соглашение о свободной торговле между Индонезией и Евразийским экономическим союзом призвано ответить не только на текущие, но и на будущие вызовы. Наши экономики дополняют друг друга от сферы энергетики, продовольственной безопасности до производства и цифровых услуг. Индонезия предоставляет Евразийскому экономическому союзу доступ на новый широкий рынок, а Евразийский экономический союз открывает Индонезии более широкий доступ на рынок Евразийского региона. Вместе мы сможем укрепить глобальные цепочки поставок, ускорить энергетический переход и развивать цифровую экономику. В ситуации глобальной неопределённости и протекционизма данное соглашение подчёркивает нашу приверженность взаимному сотрудничеству, открытости и долгосрочной стабильности. Тем не менее успех соглашения будет зависеть от его практической реализации. Мы призываем предпринимателей и все заинтересованные стороны претворить данное соглашение в реальное экономическое сотрудничество.

Это достижение знаменует начало долгосрочного партнёрства и уверенного движения вперёд в духе взаимного уважения и общей преданности делу для достижения стабильности и процветания в глобальной экономике.

Спасибо.

А.Лукашенко: Благодарю Вас, господин Министр.

Уважаемые друзья, все желающие выступить у нас выступили, поэтому я хотел бы предоставить слово нашему председателю Коллегии по повестке дня, а затем определимся с вами.

Пожалуйста, господин Сагинтаев.

Б.Сагинтаев: Спасибо большое.

Уважаемый Александр Григорьевич! Уважаемые члены Высшего совета!

Вашему вниманию представлена повестка из 20 вопросов, часть из них рассмотрена вами в узком составе. В расширенной части заседания предлагается принять решение о начале переговоров с Республикой Узбекистан о заключении соглашения об обмене информацией о товарах и транспортных средствах международной перевозки, перемещаемых через таможенные границы, утвердить основные направления международной деятельности на 2026 год, основные ориентиры макроэкономической политики на 2026–2027 годы, концепцию развития туризма в рамках ЕАЭС, планы либерализации по строительным услугам, общие принципы и подходы к установлению ответственности в сфере техрегулирования, подходы к формированию общего финансового рынка.

Также вашему вниманию представлена ежегодная финансовая отчётность.

Все документы по вопросам повестки дня готовы, можем приступить к процедуре подписания.

Спасибо.

А.Лукашенко: Спасибо, Бакытжан Абдирович.

Уважаемые коллеги!

Мы фактически исчерпали повестку дня и те вопросы, которые запланировали к обсуждению. Чтобы не разрушать наш демократический ход совещания, я хотел бы обратиться к вам с вопросом: кто хотел бы высказаться ещё по вопросам, которые только что озвучены нашим Председателем? Есть ли желающие ещё выступить? Нет желающих. Может быть, есть замечания, предложения по ведению нашего собрания? Замечаний нет. Благодарю вас.

Тогда, уважаемые коллеги, я предлагаю приступить к процедуре подписания наших документов. Нет возражений? Нет. Пожалуйста.

(Идёт подписание документов.)

А.Лукашенко: Уважаемые друзья!

С Новым годом! Счастья, здоровья!

Спасибо за работу.

Россия. Белоруссия. Армения. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 21 декабря 2025 > № 4836895 Владимир Путин, Александр Лукашенко, Никол Пашинян

Nippon Steel планирует увеличить глобальные мощности по выплавке стали до 100 млн тонн к 2030 году

Как сообщает агентство Reuters, крупнейшая сталелитейная компания Японии Nippon Steel рассчитывает к 2030 году нарастить годовые глобальные мощности по производству сырой стали как минимум до 100 млн тонн с нынешних 86 млн тонн. Рост планируется обеспечить за счёт масштабных инвестиций на ключевых зарубежных рынках.

В июне Nippon Steel закрыла сделку по приобретению U.S. Steel стоимостью $15 млрд и заявила о намерении инвестировать в американскую компанию $11 млрд с возможным увеличением этой суммы в дальнейшем. Сделка направлена на усиление позиций на рынке США на фоне слабого спроса на сталь в Японии.

После покупки U.S. Steel глобальные мощности Nippon Steel выросли с 66 млн тонн, при этом зарубежные активы теперь обеспечивают около 42 млн тонн производственных мощностей.

Помимо США, компания рассматривает Индию, Таиланд и Европу как ключевые рынки роста, стремясь снизить давление со стороны избыточного экспорта стали из Китая. Президент Nippon Steel Тадаси Имаи заявил, что, за исключением государственных китайских компаний, группа намерена восстановить статус крупнейшего сталелитейного производителя в мире к 2030 финансовому году.

В рамках стратегии до 2030 года Nippon Steel планирует капитальные и бизнес-инвестиции в объёме 6 трлн иен (около $38,5 млрд) в течение ближайших пяти лет. Из них 4 трлн иен придётся на зарубежные проекты, включая U.S. Steel. Компания ожидает, что из-за такого уровня инвестиций свободный денежный поток в этот период будет отрицательным, и рассматривает различные варианты финансирования.

Nippon Steel также ставит цель довести базовую операционную прибыль к 2030 году до 1 трлн иен и более, по сравнению с прогнозируемыми 680 млрд иен по итогам текущего финансового года. Прибыль зарубежного бизнеса компания намерена увеличить до свыше 500 млрд иен против нынешних 115 млрд иен, рассчитывая на эффект от инвестиций в США и Индию.