Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Марат Хуснуллин: Программы обновления дорожной сети позволяют ускоренно интегрировать Донбасс и Новороссию в общероссийское пространство

Восстановление автодорог воссоединённых регионов стимулирует развитие их экономических связей между собой и с другими субъектами, туристических маршрутов, тем самым содействуя формированию общего дорожного каркаса страны. Работы на объектах ведутся согласно разработанным и утверждённым программам. Например, силами госкомпании «Автодор» на автотрассах в ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областях выполнено 80% работ, запланированных на текущий год. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Вся работа в воссоединённых регионах идёт согласно программам, которые позволяют чётко формировать планы, отслеживать темпы их реализации и в оперативном режиме корректировать, чтобы жители, туристы, бизнес как можно быстрее получали обновлённую инфраструктуру. Например, “Автодор„ в Запорожской области выполнил на сегодня план по укладке асфальтобетона на 85%, на дорогах Херсонской области – более чем на 95%, а в ЛНР и ДНР – на 70% трасс. Параллельно в четырёх регионах ведётся работа на 11 искусственных сооружениях», – рассказал вице-премьер.

Всего госкомпания в этом году восстановит более 700 км трасс Донбасса и Новороссии.

«На многих участках дорог уже завершена укладка асфальта. Тем не менее темпы мы не снижаем, на отдельных объектах уже полным ходом идёт обустройство тротуаров, остановочных павильонов, барьерного ограждения, а также восстановление искусственных сооружений. В пике у нас задействовано более 1,5 тысячи человек. Наша основная задача – восстановить дорожную инфраструктуру к ключевым населённым пунктам Донбасса и Новороссии», – отметил председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Россия. Новые Субъекты РФ > Транспорт > premier.gov.ru, 20 августа 2025 > № 4805645 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: Российские школьники завоевали шесть медалей Международной юниорской географической олимпиады в Сербии

В Белграде (Республика Сербия) подвели итоги Международной юниорской географической олимпиады (International Junior Geography Olympiad). Российские школьники, принимавшие участие в турнире в очном формате, завоевали шесть медалей. С успешным выступлением ребят поздравили Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов.

«Президент Владимир Путин подчёркивает, что география занимает важное место в ряду научных дисциплин, открывает огромный мир знаний о нашей планете. Российские школьники в очередной раз показали свои выдающиеся способности и высокий уровень подготовки в этой области: шесть медалей Международной юниорской географической олимпиады – у наших ребят. Это лучший результат по количеству и достоинству наград среди стран-участниц. Благодарим российскую сборную и всех приблизивших эти победы – учителей, наставников, родителей. Вы показали, что из системного, ежедневного труда и упорства вырастают результаты мирового масштаба», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер подчеркнул, что на основных международных состязаниях в этом году российские школьники уже завоевали 29 медалей.

Россию на турнире представили шесть победителей и призёров Всероссийской олимпиады школьников – учащиеся 8–9-х классов. Золотых медалей удостоены Антон Сапогов (Пятьдесят седьмая школа, г. Москва) и Олег Цветков (гимназия №652 Выборгского района, г. Санкт-Петербург). Серебряная медаль – у Тимофея Попова (Одинцовский «Десятый лицей», Московская область), бронзовые – у Дамира Бадретдинова (школа «Интеллектуал», г. Москва), Константина Грищенкова (Дмитровская гимназия «Логос», Дмитровский городской округ, Московская область), Дениса Смирнова (Физтех-лицей имени П.Л.Капицы, г. Долгопрудный, Московская область).

«Российская сборная вновь возвращается с победой с очередной международной олимпиады. На этот раз первыми в командном зачёте стали юные географы. Наши ребята продемонстрировали высочайший уровень знаний, показали класс и оставили позади сильнейших соперников. Отличный результат нашей сборной на международной арене – это закономерный итог труда и таланта. Эта победа – общая. От всей души благодарю тренеров и наставников, чьи профессионализм и самоотдача заложили фундамент этого успеха. Вы – наша гордость!» – сказал Министр просвещения Сергей Кравцов.

Всего на олимпиаде было вручено 3 золотые, 6 серебряных и 12 бронзовых наград. В неофициальном командном зачёте сборная России заняла уверенное первое место.

Участники состязания выполнили письменный тест и практическую работу, провели полевые исследования. Все задания выполнялись на английском языке.

Руководили командой Оксана Климанова, Максим Иванов (географический факультет МГУ имени М.В.Ломоносова) и Анна Ромашина («Новая школа»). Подготовка команды осуществлялась в ходе учебно-тренировочных сборов, проводимых тренерским штабом по подготовке сборных команд России к международным географическим олимпиадам при поддержке Министерства просвещения.

Отметим, что Международная географическая олимпиада среди юниоров (школьников в возрасте 12–15 лет) проводилась впервые.

Сербия. Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Экология > premier.gov.ru, 20 августа 2025 > № 4805644 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: Свыше 720 объектов и мероприятий завершено благодаря бюджетным кредитам

Механизмы инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов призваны повышать качество жизни граждан и менять облик населённых пунктов к лучшему. За время их действия с привлечением средств бюджетных кредитов в 71 регионе России завершено более 720 объектов и мероприятий. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Программа бюджетных кредитов, которые в России используются с 2022 года, позволяет регионам обновлять транспортную, коммунальную и социальную инфраструктуру. Благодаря выгодным условиям – низкой ставке 3% и длительному сроку кредитования (на 15 лет) – субъекты получают возможность реализовывать значимые для граждан проекты без сильной долговой нагрузки. ИБК и СКК помогают не только создавать современные дороги, объекты ЖКХ, больницы и детские сады, но и развиваться регионам в целом. Всего с привлечением средств ИБК и СКК завершено 723 важных для жителей объекта и мероприятия в 71 регионе. Кроме того, обновлено 8152 единицы общественного транспорта. В этом году работа по развитию инфраструктуры продолжится как по запланированным ранее объектам в рамках ИБК и СКК, так и с привлечением средств казначейских инфраструктурных кредитов», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что благодаря выполненной работе бюджетные кредиты с 2022 года поспособствовали привлечению в регионы свыше 3,7 трлн рублей внебюджетных инвестиций, созданию 44 тыс. рабочих мест, вводу в эксплуатацию 32,9 млн кв. м жилья. Среди регионов-лидеров – Республика Татарстан (3,88 млн кв. м), Санкт-Петербург (3,43 млн кв. м), Свердловская область (2,54 млн кв. м).

«Большое внимание уделяется модернизации объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры. С 2022 года благодаря программе бюджетных кредитов введено в эксплуатацию 398 объектов ЖКХ, а также более 1440 км инженерных сетей. Обновляется и дорожная инфраструктура страны. Уже построено и отремонтировано 514 км дорог – это как крупные магистрали, так и улично-дорожная сеть в жилых кварталах», – подчеркнул первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин.

Среди завершённых объектов, например, дорога «Западная хорда» от А-280 Ростов-на-Дону – Таганрог до моста через реку Дон на Западном обходе общей протяжённостью 10,6 км, школьный комплекс на 1,2 тыс. мест с блоком дополнительного образования в Екатеринбурге и многие другие.

«В рамках программы ИБК продолжаются работы по 476 объектам и мероприятиям в 76 регионах, по СКК – по 239 объектам и мероприятиям в 40 регионах. Среди них – проектирование и строительство магистрального водовода Чиркей – Махачкала – Каспийск в Республике Дагестан, реконструкция автомобильной дороги Апатиты – Кировск в Мурманской области, реконструкция очистных сооружений канализации в Московской области. Кроме этого, в Москве, Вологодской, Тамбовской и Челябинской областях планируется поставка ещё 174 единиц новых автобусов, троллейбусов, трамваев и составов МЦД», – сообщил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Куратором программы бюджетных кредитов выступает Минстрой, оператором – Фонд развития территорий.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 20 августа 2025 > № 4805643 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: За три года участниками программ центра «Машук» стали представители 89 регионов России и 52 стран

Центр знаний «Машук», расположенный в Пятигорске, 20 августа отмечает трёхлетие. За это время он стал ключевой федеральной площадкой по подготовке педагогов, наставников, преподавателей, управленцев, родителей и представителей молодёжных сообществ. Авторские программы центра пользуются особой востребованностью у аудитории, обновляя рекорды по количеству заявок от участников. Флагманами в этом направлении стали образовательные интенсивы «ПедСовет», «Родительская академия» и «Академия кураторства».

«Накануне в приветствии участникам Всероссийского педагогического съезда наш Президент Владимир Путин отметил, что важно окружить учителей и преподавателей заслуженным вниманием. На их поддержку и развитие системы образования нацелен ряд мер нацпроекта “Молодёжь и дети„. Одно из значимых направлений – работа Центра знаний “Машук„. За три года его команда организовала более 370 образовательных программ по востребованным направлениям подготовки. Их посетили более 45 тысяч слушателей из 89 регионов России и 52 стран. Желаю центру “Машук„ продолжать динамичное развитие, привлекать всё больше участников и реализовывать проекты на благо отечественного образования», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Работа Центра знаний «Машук» стартовала в рамках национального проекта «Образование», а сейчас развитие идёт в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети».

Команда «Машука» активно реализует задачу, поставленную Президентом России Владимиром Путиным, по подготовке нового кадрового резерва для системы образования. Центр знаний запустил в 2024 году совместно с Высшей школой государственного управления Президентской академии при поддержке Министерства просвещения первый поток программы высшего кадрового резерва для системы образования. Её выпускниками стали 70 участников, среди которых победители всероссийских профессиональных конкурсов, заслуженные педагоги, директора школ. Они разработали восемь уникальных проектов, прошедших экспертную оценку Министерства просвещения. Флагманская программа позволила комплексно подготовить действующих руководителей к существующим изменениям системы образования и создать новые социальные лифты. По её итогам три участника получили перспективные карьерные предложения от федеральных и региональных органов власти.

Сегодня Центр знаний совмещает работу по двум главным направлениям – подготовка высших должностных лиц системы образования и просвещения и обучение директоров школ. Авторская программа «Директор на высоте» объединила 100 руководителей учебных заведений из 74 регионов страны. Участники уже прошли экватор и добились конкретных результатов, которые станут основой масштабного исследования по созданию компетентностного профиля современного директора школы. Его команда «Машука» реализует в партнёрстве с Российской академией образования.

«Центр знаний за три года стал уникальным образовательным пространством для педагогического сообщества России и других стран. Совместно с коллегами из “Машука„ мы реализуем программу высшего кадрового резерва, второй поток которой стартует уже в октябре 2025-го. В следующем году мы запланировали запуск ещё одного важного международного проекта – программы для директоров зарубежных школ. Уверен, инициативы центра вносят реальный вклад в развитие системы образования и просвещения нашей страны», – отметил Министр просвещения Сергей Кравцов.

Центр знаний по поручению Президента России с сентября 2024 года стал федеральным методическим центром по развитию института наставничества. Этому направлению команда «Машука» уделяет особое внимание, формируя базу лучших практик для их дальнейшего анализа и распространения. За три года центр провёл более 150 авторских и партнёрских программ по наставничеству. Участники получили возможность познакомиться с передовыми подходами в этой области и методическими разработками, среди которых авторская модель наставничества «Бештау», «Карта деятельности наставника», материалы «Семь стилей наставничества» и «Наставничество как стиль управления». Сегодня команда «Машука» разрабатывает рекомендации для организаторов системы наставничества в средних и высших учебных заведениях и рабочую тетрадь для наставляемых.

«Центр знаний вносит большой вклад в воспитание молодого поколения, любящего свою страну и разделяющего наши традиционные ценности. За три года работы команда “Машука„ объединила более тысячи ведущих экспертов, здесь были выработаны самые актуальные практики наставничества. Будучи межведомственным корпоративным университетом, Центр знаний создаёт условия для обмена опытом и эффективного взаимодействия федеральных и региональных органов власти. Один из ярких наших совместных проектов – программа “Проводники смыслов„ – для подготовки нового поколения лидеров и формирования единых подходов к реализации молодёжной политики. Уверен, совместно с нашими друзьями и партнёрами мы реализуем ещё много инициатив, которые найдут отклик у молодых людей», – сказал руководитель Федерального агентства по делам молодёжи Григорий Гуров.

Центр знаний продолжает расширять линейку образовательных продуктов и географию присутствия. За три года центр провёл более 35 мероприятий в формате «Выездного Машука», организуя по запросу регионов программы, посвящённые конкретному тематическому направлению. Подобные мероприятия в конце лета и осенью 2025 года пройдут на Камчатке и во Владивостоке.

«Центр знаний “Машук„ стал местом, где рождаются новые смыслы и идеи, способные менять жизнь людей. Не будет преувеличением, если я скажу, что здесь формируется сообщество единомышленников, готовых брать ответственность за развитие и воспитание подрастающих поколений, а значит, и за будущее страны. С 2022 года образовательные программы Центра знаний прошли десятки тысяч человек. Мы продолжим работу по масштабированию его деятельности, чтобы как можно больше желающих смогли воспользоваться возможностями образовательной площадки. Уверен, что у “Машука„ впереди много ярких проектов и значимых достижений на благо общества и государства», – подчеркнул генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль.

Команда «Машука» помогает партнёрским регионам реализовывать аналоги кадровой программы «Время героев» для демобилизованных участников СВО. В сентябре 2025 года выездные образовательные модули в Пятигорске впервые посетят более 200 представителей Архангельской области, Луганской Народной Республики, Ненецкого автономного округа.

«Центр знаний с момента открытия является флагманом подготовки просветительских и управленческих кадров, способных эффективно отвечать на современные вызовы, интегрировать передовые технологии в образовательный процесс и воспитать новое поколение лидеров. На базе центра создано профессиональное сообщество выпускников, которое объединяет более 45 тысяч человек. “Подвижники Машука„ активно применяют в своих родных регионах полученные у нас практики и методики для создания развивающей образовательной среды. В честь трёхлетия мы делаем новый большой шаг, запуская платформу “Цифровой Машук„. Это наш подарок для тех, кто не может посетить очные образовательные программы в Пятигорске. До конца 2025 года пройти переподготовку в формате онлайн смогут около 30 тысяч слушателей. Уверен, благодаря усилиям команды и поддержке партнёров мы сможем расширить аудиторию и реализовать ещё много ярких проектов», – отметил генеральный директор Центра знаний «Машук», заместитель генерального директора Российского общества «Знание» Антон Сериков.

Центр знаний активно работает над задачами кавказского макрорегиона. Центр ведёт подготовку педагогов, наставников, управленцев для Северо-Кавказского федерального округа, развивает сообщество учёных-кавказоведов для сбора комплексной аналитики. Команда «Машука» работает над продвижением информации, популяризирующей округ с точки зрения туризма, рекреации, сельского хозяйства, развития традиционных промыслов, в качестве примера этнокультурного разнообразия и совместного проживания представителей разных национальностей. Вся эта информация «упакована» в том числе в игровую форму. Весной 2025 года команда «Машука» выпустила настольную игру «Сердце Кавказа», которая была разработана совместно с экспертами и участниками программ.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 20 августа 2025 > № 4805642 Дмитрий Чернышенко

Юрий Трутнев: Экстрим-парк в кампусе Дальневосточного федерального университета примет первых гостей на ВЭФ-2025

Во Владивостоке завершилось строительство комплекса для проведения российских и международных соревнований по экстремальным видам спорта. Новый экстрим-парк, созданный при поддержке администрации города, расположился в кампусе Дальневосточного федерального университета. Торжественное открытие комплекса пройдёт в дни десятого, юбилейного Восточного экономического форума.

«Каждый Восточный экономический форум становится ярким событием. На площадках ВЭФ обсуждаются наиболее актуальные экономические и социальные вопросы, предлагаются решения для развития бизнеса и улучшения качества жизни людей, подписываются инвестиционные соглашения. Форум стал не только платформой для обсуждения сотрудничества и укрепления связей, но и местом культурного обмена и усиления спортивного движения. Во Владивостоке, столице Дальневосточного федерального округа, в дни форума запланированы различные мероприятия, среди прочего – открытие комплекса для проведения российских и международных соревнований по экстремальным видам спорта. Безусловно, это будет интересно молодым, активным людям – профессиональным спортсменам и тем, кто только начинает свой путь и пробует различные спортивные направления», – сказал Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе, председатель организационного комитета Восточного экономического форума Юрий Трутнев.

Новый комплекс общей площадью 11 тыс. кв. м соответствует всем международным стандартам и предназначен для проведения российских и международных соревнований по экстремальным видам спорта. Здесь смогут заниматься не только профессиональные, но и начинающие райдеры. Современное пространство привлечёт к активному отдыху жителей и гостей дальневосточной столицы, а также студентов, проживающих в кампусе.

Кроме того, на территории центра расположатся многочисленные зоны отдыха, где смогут проводить время посетители всех возрастов. В формате свободного катания комплекс вмещает 200 человек, а тренироваться в экстрим-парке одновременно смогут до 100 человек.

«Сейчас объект полностью готов, его торжественное открытие запланировано на ВЭФ-2025. Посетить экстрим-парк жители и гости Владивостока смогут уже в сентябре, в дни открытых дверей на “Улице Дальнего Востока„», – отметил губернатор Приморского края Олег Кожемяко.

В честь юбилейного Восточного экономического форума на территории экстрим-парка состоится церемония закладки капсулы времени: ребята, увлекающиеся экстремальными видами спорта, оставят послание подрастающим поколениям.

«Инсталляция в виде капсулы станет изящным и символичным акцентом нового современного пространства», – добавил глава региона Олег Кожемяко.

X Восточный экономический форум пройдёт 3–6 сентября во Владивостоке на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета. Главная тема мероприятия в этом году – «Дальний Восток – сотрудничество во имя мира и процветания». Организатор ВЭФ – фонд «Росконгресс».

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 20 августа 2025 > № 4805641 Юрий Трутнев

Встреча Михаила Мишустина с председателем правления государственной компании «Автодор» Вячеславом Петушенко

Обсуждались результаты работы компании за прошедший период, а также текущая деятельность, в том числе по развитию опорной сети федеральных дорог в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни», вопросы подготовки кадров для отрасли.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Вячеслав Петрович!

Вы возглавляете государственную компанию в сфере дорожного строительства, которое является индикатором состояния экономики вообще и существенно влияет на смежные отрасли. В зоне прямой ответственности вашей компании – реализация значимых для страны инфраструктурных проектов. Один из таких флагманов, которым занимается ваша организация, – это трасса М-12 «Восток». Знаю, что эта работа активно ведётся.

Президентом перед нами поставлена задача – за шесть лет довести долю соответствующих нормативным требованиям федеральных трасс и дорог в составе опорной сети страны до 85%. И с текущего года такая работа продолжается в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Каковы результаты первого полугодия и как в целом обстоят дела?

В.Петушенко: Уважаемый Михаил Владимирович!

За предыдущие годы, а именно за 16 лет существования нашей компании, сеть дорог, которую мы построили, увеличилась в 2,5 раза. И, наверное, главным результатом является то, что за счёт привлечения внебюджетного финансирования – а это более триллиона рублей – построено более 3 тыс. км новых дорог, которые входят в опорную сеть федеральных дорог, причём скоростных. При этом мы формируем каркас: север – юг, запад – восток. И самое главное – это, конечно, маршрут «Россия» от Санкт-Петербурга до Владивостока.

Вы дали старт в июле 2020 года строительству трассы М-12. На сегодняшний день задача строительства до Казани выполнена, в 2023 году мы её завершили полностью.

Ключевым моментом этого года и вообще строительства трассы М-12 на сегодняшний день является сдача 275-километрового участка в Башкирии, Пермском крае и Свердловской области (открытого с участием Президента), который дал возможность сократить время в пути для грузовиков почти на 4 часа, а для легковых автомобилей – на 6 часов.

Главным эффектом является то, что начиная с 2022 года у нас каждый год идёт прирост трафика. В этом году по грузовым автомобилям прирост идёт на 9%, и грузооборот всё время растёт. Количество грузовиков, мы видим, с каждым днём прирастает. Это лишний раз говорит о том, что маршрут, который был выбран в 2020 году, принёс очень большой результат.

Могу сказать, что 45% этого объекта было построено за счёт внебюджетного финансирования. Это, в частности, средства ФНБ и облигационный заём государственной компании, который сегодня обслуживается.

И очень важно, что мы за счёт технических решений, за счёт организационных моментов сумели сократить сроки строительства. И предприняли шаги, которые позволили не увеличивать его стоимость. Вот Дюртюли – Ачит: могу сказать, что, если бы мы по классической схеме её строили, нужно было бы привезти туда порядка 12 млн кубов песка, а мы всё построили из местных грунтов – понятно, с современными технологиями – и сэкономили, по нашим оценкам, до 58 млрд рублей.

Ко всему прочему, уже на участке от Москвы до Казани мы заменили полностью технологии по вантовой системе. И великолепный мост построили через Оку. Вместе с «Северсталью», вместе с научным сообществом полностью заменили вантовую систему. Технологии, связанные с непрерывным бетонированием, позволили нам сократить сроки строительства.

Должен сказать, что наши технологии развиваются. Например, вся асфальтобетонная смесь выпускается теперь на отечественных заводах. Мы ушли от какой–либо зависимости.

М.Мишустин: Очень важно не снижать темпы работ. Нужно выполнить все намеченные проекты в срок. Очевидно, что это фактически является катализатором экономического роста, развития туризма. Новые магистрали, конечно, должны быть удобны, комфортны для путешествий, для пассажиров и соответствовать всем современным требованиям к обеспечению безопасности дорог. Прошу держать эти вопросы на контроле.

Другой вопрос. Ни один из крупных, масштабных проектов не может быть реализован без достаточного количества квалифицированных кадров. Это не только рабочие, которые в этом участвуют, ведь прокладка дорог – очень сложное дело. Это и большое количество учёных, инженеров, проектировщиков, технологов.

Как работаете с кадрами? Помогают ли вам здесь программы «Профессионалитет», «Стратегия-2030», программа передовых инженерных школ?

В.Петушенко: Качественно строить дороги сегодня и повышать производительность труда без профессиональных, подготовленных специалистов, конечно же, невозможно.

Мы уже несколько лет целенаправленно занимаемся этой программой. В нескольких вузах мы достаточно активно работаем, наши специалисты читают лекции. И мы пошли ещё дальше – для того чтобы профориентировать ребят, мы начинаем работать уже со школьниками. В этом году открываем класс в РУТ (МИИТ), чтобы уже на этой стадии готовить профессиональных специалистов. В этом году в нескольких вузах открываем специальный приём с возможностью устройства в государственную компанию «Автодор».

Мы понимаем, что это одна из самых главных задач. И с обществом «Знание», и с профессиональными сообществами общаемся и проводим конкурсы. У нас молодые ребята из 24 регионов страны принимали участие в конкурсах. Победители на наши объекты из новых субъектов приезжают, не только из центральных. Мы географию расширяем. Ребята приезжают на наши объекты – на южные объекты, на востоке страны. Сам провожу с ними профессиональную подготовку, сам лекции читаю, общаемся с ними, привлекаем ребят с раннего возраста, вызывая заинтересованность в нашей профессии.

С точки зрения рабочих профессий – мы в этом году проведём уже третий конкурс профмастерства. Причём он получился у нас уже международным. В прошлом году у нас были специалисты из Казахстана, Белоруссии, Китая. В этом году расширяем и географию, и состав участников: это и молодые специалисты, и уже опытные. Профессию нужно пропагандировать и показывать её лучшие качества.

М.Мишустин: Вячеслав Петрович, очень важно привлечь молодых ребят в вашу отрасль. Она интересная. У вас можно не только высокие зарплаты получать, но ещё и посмотреть всю страну. И главное – внести большой вклад в развитие экономики нашей красивой, замечательной России.

Удачи!

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 20 августа 2025 > № 4805638 Вячеслав Петушенко

Встреча с временно исполняющей обязанности губернатора Еврейской автономной области Марией Костюк

Врио губернатора доложила Президенту о социально-экономическом развитии региона. Особое внимание уделяется сфере образования, подготовке специалистов для местных предприятий и привлечению медперсонала. В области реализуется региональная кадровая программа «Доблесть Хингана» для участников специальной военной операции.

В.Путин: Я посмотрел, у вас за прошлый год рост валового внутреннего продукта был чуть-чуть даже выше, чем в среднем по стране: у нас на 4,3 [процента] ВВП страны вырос, а у вас на 4,4 процента, по-моему, так что это хороший показатель.

М.Костюк: И за пять месяцев мы тоже небольшие итоги подвели, чтобы не стыдно было приходить. Не стыдно, потому что я помню, что 5 ноября попросила разрешения дать разобраться и прийти с некой историей программы развития – то, как мы видим. Потому что территория маленькая и, может быть, в рамках глобальных масштабов страны не сильно заметно, но то, что нужно, очень, критически важно. Маленькая территория, но там тоже граждане России, они тоже должны достойно жить.

Сегодня есть предложения, и при Вашей поддержке, я думаю, всё получится. Уже получается, и дальше получится.

В.Путин: Там одна из важнейших социальных проблем, конечно, – это ремонт и капитальное строительство объектов образования: детские сады, школы.

М.Костюк: Это проблема. И мы с Минпросом сегодня очень плотно работаем. Так получилось, что за прошлые пять лет ни одной школы в рамках нацпроекта «Образование», ни одной школы в рамках нацпроекта «Демография» не было построено в Еврейской автономной области. Это, в моём понимании, вопиющая несправедливость. Мы сегодня это исправляем.

Мы сегодня ударными темпами делаем капитальный ремонт, и за два года Минпрос и Минстрой нам в этом помогают. Поддержали с точки зрения дополнительного финансирования, с точки зрения дополнительного включения в программу. Поэтому у нас сегодня увеличилось количество капитальных ремонтов.

Рассматриваем варианты строительства новых школ. Потому что не объяснишь жителям, что семь месяцев в рамках концессии происходила реализация строительства школы, а её нет. Но жителям нужно жить здесь и сейчас, детей растить здесь и сейчас. И все в основном хотят жить там, где есть будущее для их детей, там, где их можно достойно, безопасно, качественно растить и воспитывать.

Сегодня мы именно на это нацелили свои усилия. Мы начали реформирование с образования. Все говорят: начинать нужно с экономики. Может быть, это история женского взгляда – с образования. Мы начали с детского сада, мы поменяли сегодня систему оплаты труда. Все говорили, что это очень дорого, что это нереально. У нас получается: совершенно нет затрат, просто пересмотрели.

Мы сегодня поменяли нормативы: с 1 сентября у нас будет, как раньше, в те времена, в которые мы учились, первая профессия школьника, когда в десятом, одиннадцатом классе ты заканчивал не только школу – у тебя уже была корочка, ты получал профессию. Мы проанализировали, какие потребности наших промышленных предприятий на территории Еврейской автономной области и близлежащих, и в основном получилось, что 67 процентов – это рабочие специальности.

Делаем кластеризацию, образовательный кластер Еврейской автономной области, ориентированный на СПО [среднее профессиональное образование]. Начиная от тех профессий, которые сегодня нужны и востребованы предприятиями, которые работают на территории Еврейской автономной области. Совершенно всё поменялось, начиная от педагогов. И педагогов мы сегодня тоже начинаем с сентября учить на целевом. Нам нужны педагоги, нужны те, кто достойно должен учить.

Потом пошли строительные специальности, логистическая история – как ни странно, она сегодня впереди и наиболее бюджетно доходная для Еврейской автономной области.

Сельское хозяйство…

В.Путин: У вас немножко всё-таки объём припал.

М.Костюк: Оно не немножко, оно обрушилось, Вы правы. Это даже не немножко, я цифры не скрываю, оно упало сильно. Но здесь история наведения порядка.

Проблемы животноводства. Конечно, здесь проблема с птицеводством, и в основном у нас коллеги ушли на сою. Мы сегодня прорабатываем совершенно другие истории. Допустим, с Минпромторгом мы сегодня отрабатываем посевы по технической конопле. Создана прямо полностью система, для того чтобы она была, прорабатываем рынки сбыта. Есть коллеги, которые готовы зайти как инвесторы.

Если говорить про кластеризацию, то в дошкольном образовании пошла профориентация, в «дошколке» такое бывает, мы такое делали. И потом на СПО, на этих 11 кластерах идёт отработка [того], что нужно. У нас сегодня железная дорога – монополист, сегодня есть их колледж, мы с ними работаем. Сегодня через нас тянется труба газовая.

Спасибо Вам, Вы в 2023 году согласовали нам количество газа на увеличение, для того чтобы мы могли ГОК свой запустить. Сегодня коллеги кладут трубу, мы проговорили, какие нужны им специальности. Через три года они открывают СПО. Соответственно, мы уже будем учить наших ребят [специальностям], какие нужны для промышленности, для ГОКов, для железорудного комбината. Графит мы сегодня производим, тоже хорошая история, и набралось очень много как раз таки рабочих рук.

Мы проанализировали: у нас после девятого класса основная [часть] молодёжи уходит. Зачем она будет уезжать? Пусть она остаётся на территории. То есть мы сразу им показываем, что они здесь нужны. У нас сегодня договоры заключены с нашими промышленниками о том, что они берут на стажировки 10–11-й [классы]. А если они уходят в девятом классе, они их берут в СПО уже к себе на практику, то есть все с работой, с достойным будущим, перспективой, они остаются.

Потому что ситуация действительно аховая. И вот мы начали отсюда, через эту историю, потому что, если мы их задержим, мы покажем, что им это надо. Это прямой путь к развитию экономики. Мне все говорят, что надо привлекать [трудовые ресурсы]. Не вопрос – надо привлекать, но надо и своих удержать. Надо, чтобы свои остались и чтобы свои ценили свою территорию. И это более чем сегодня помогает.

Владимир Владимирович, этот шеврон называется «Доблесть Хингана». У нас запустился региональный проект кадровый «Время героев». Мы его назвали «Доблесть Хингана», у нас Малый Хинганский хребет. Это очень героическая территория. И ребята уже прошли первый модуль совместно с президентской академией. Коллеги выезжали прямо к нам, ребят готовили. И вот такое начало о том, что мы единой командой сегодня продолжаем работать, и шеврон, может быть, как элемент военной истории, но мы его преломляем на трудовую доблесть.

Сегодня ребята готовы, они сегодня лучшие, настоящие. Вы когда говорили про элиту – Вы знаете, это не просто кадровая элита, это достойный резерв. Перед ними даже стыдно что-нибудь сделать не так. Именно они, кстати, подсказали нам, что это хорошо, что управленческая история, хорошо, что там про власть. Но ребята говорят: Мария Фёдоровна, но мы же сельхозники. Я говорю: это что такое? – Вы нас с землёй научите работать, у нас здесь сколько земли!

И один из проектов, который я здесь хочу Вам представить, – совместно с АНО «Креативная экономика» мы разрабатываем как раз освоение земли, с тем чтобы ребята были хозяевами земли на приграничных территориях.

От ребят большой привет Вам.

В.Путин: Спасибо большое.

Я хотел бы ещё одну проблему затронуть – это нехватка врачей. Вы знаете об этом.

М.Костюк: Да, нехватка врачей. Медицина – вообще проблемная история для Еврейской автономной области. И в этом году, спасибо Татьяне Алексеевне Голиковой, и Министр здравоохранения у нас был, мы вместе с Михаилом Альбертовичем [Мурашко] просмотрели, прямо проехали от первичного звена, посмотрели, что мы делаем. У нас сегодня практически во всех сёлах и посёлках есть ФАПы. То есть первичное звено отработано. Двух не хватало, мы в этом году достраиваем, до конца года мы их пустим. Амбулатории есть. По оснащению мы отрабатываем.

По оборудованию, по некоторым историям Михаил Альбертович сказал: где вы это взяли? Но мы понимаем, что такое для ребят вертикализатор, мы отрабатываем.

По врачам. Понимаем, что это проблема кадровая и что врача очень долго готовить. Что мы сделали? Первое – у нас сегодня есть медколледж и фельдшеры среднего звена, медсёстры, мы с ними отрабатываем. У нас сегодня большой конкурс в наш медколледж, мы увеличили количество земских врачей, земских фельдшеров, для того чтобы они «приземлялись» и оставались на территории.

Плюс к этому, если наши коллеги, уже партнёры будущие и не будущие, уже те, кто стал сегодня фельдшером и готов идти в скорую помощь, они тоже получают «земского фельдшера». К нам сейчас начали возвращаться ординаторы, шесть-семь лет назад была программа запущена, начала давать результаты. За прошлый год 45 человек вернулись, включая фельдшеров и врачей.

В этом году в областной больнице 12 ординаторов. Я каждого знаю не просто в лицо, с каждым общаюсь, с каждым проговариваю по дальнейшему треку, потому что, Вы правы, врачей не хватает, на них тоже большая нагрузка.

Но Вы знаете, как они справляются, как они это делают. У меня за каждым закреплён наставник под личную ответственность, очень жёстко. Не дай бог, ребёнок «выгорит» или куда-нибудь уйдёт. По-другому не получится. И у них интерес. Вот сейчас 12, на следующий год я вижу, сколько ещё возвращается. То есть мы смотрим и по количеству наших жителей рассматриваем, каким образом это получается.

В.Путин: Понятно.

М.Костюк: Мы продолжаем создавать условия, которые в последнее время, в последние пять лет [важны] с точки зрения качества предоставления услуг: когда ты заходишь, должно быть комфортно, чисто.

В.Путин: Самое главное, одна из ключевых тем закрепления специалистов – это, конечно, жильё.

М.Костюк: У нас есть служебное жильё непосредственно для врачей, оно называется «социальное жильё», но только сегодня для молодых врачей всё, что можно было по вторичному жилью, мы выкупили. И это сегодня прямо закреплено, эти квартиры для них закреплены.

Мы с декабря [прошлого года] начали строить арендное жильё, проанализировали по другим регионам.

В.Путин: Правильно.

М.Костюк: Смысл изобретать велосипед? Проанализировали и посмотрели, что это более чем востребовано. Сегодня у нас рабочая группа, где мы определяем приоритетные специальности.

В.Путин: Начинаете эту программу арендного жилья, да?

М.Костюк: Да, мы в принципе в 2026 году должны уже сдать.

В.Путин: Отлично. Хорошо. Давайте посмотрим документы.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 20 августа 2025 > № 4805636 Мария Костюк

«Газпром нефть»: россияне начали покупать больше бензина

«Газпром нефть» прогнозирует существенный рост потребления топлива в России

«Газпром нефть» прогнозирует рост потребления топлива в России на 3-4% к 2035 году, сообщил топ-менеджер компании Дмитрий Шепельский.

Он уточнил, что это произойдет за счет строительства скоростных дорог, автотуризма и грузовых перевозок. Кроме того, уже сейчас комаания отмечает рост загрузки АЗС «Газпром нефти».

Шепельский рассказал, что в прошлом году одна АЗС компании в день реализовывала 19,3 т топлива.

«НиК»: напомним, что рост стоимости бензина в текущем летнем сезоне начался еще в начале июля, когда НПЗ не уходили на плановые ремонты, а экспорт для непроизводителей был под запретом. Многие эксперты уже тогда говорили, что в стране отмечается рост потребления моторного топлива, и эта тенденция будет нарастать.

Индия возобновляет закупки российской нефти, потому что дешево

Индийские компании возобновили импорт российской нефти благодаря увеличению скидок.

Несмотря на давление со стороны США,

Индия снова начала покупать российскую нефть после того, как поставщики предложили более выгодные финансовые условия. Государственные компании Indian Oil и Bharat Petroleum заключили сделки на поставку сырья в сентябре и октябре, сообщают источники Reuters.

Ранее, в июле, индийские нефтеперерабатывающие заводы приостановили импорт из России. Это решение было связано с двумя факторами: сокращением ценовых скидок на российскую нефть и угрозой американского президент Дональд Трамп ввести дополнительных 25% пошлин на индийские товары.

Теперь скидки на ключевой российский сорт Urals увеличились примерно до $3 за баррель, что снова сделало его привлекательным для индийских покупателей. Росту конкуренции способствует и Китай, который также наращивает объемы закупок российской нефти. Помимо Urals, индийские компании приобретают и другие сорта, такие как Varandey и Siberian Light.

В Indian Oil Corporation, которая является крупнейшим нефтепереработчиком страны, подтвердили, что будут и впредь оценивать российские поставки с точки зрения экономической выгоды. При этом сами компании традиционно отказываются публично комментировать конкретные сделки по импорту сырой нефти.

Сийярто поблагодарил Сорокина за оперативное возобновление поставок нефти по «Дружбе»

Венгрия опять начала получать нефть по «Дружбе»

В Венгрию вновь начало поступать сырье по «Дружбе», Москва исправила ситуацию за день, заявил глава МИД страны Петер Сийярто.

По его словам, он поблагодарил замглавы Минэнерго РФ Павла Сорокина за оперативное устранение ущерба, причиненного в результате нападения Украины на инфраструктуру нефтепровода.

Сийярто выразил надежду на то, что Киев более не будет нападать на «Дружбу», которая имеет важное значение для энергетического снабжения Венгрии.

«НиК»: ранее он публично напоминал украинским властям о том, что поставки электроэнергии из Венгрии на Украину очень важны для Киева. Намекая на то, что Будапешт может лишить Киев этого ресурса. При этом не стоит забывать, что перекачивающая станция в Брянской области попала под ракетный обстрел, которым руководил не Киев, а, скорее всего, его европейские партнеры.

Между тем, именно Брюссель пытается отговорить Будапешт от покупки нефти и газа у России. Украинская агрессия, в данном случае, является лишь инструментом для достижения целей ЕК по отказу от российских углеводородов к 2028 году.

Запуск Мурманского СПГ отложили на два года

Мурманский СПГ будет запущен не ранее 2032 года

Начало работы СПГ-производства НОВАТЭКа под Мурманском сдвигается на 2 года, до 2032 года, пишут «Ведомости», ссылаясь на план кабинета министров по развитию промышленной инфраструктуры до 2036 года.

В материале сообщается, что открытие терминала по отгрузке охлажденного метана под Мурманском на 20,4 млн т намечено именно на 2032 год. При этом возведение газовой артерии «Волхов — Мурманск», которым должен заниматься «Газпром», предполагается завершить к 2031 году.

Ранее НОВАТЭК собирался создать две линии по сжижению рядом с Мурманском уже к 2027–2030 годам, а к 2033 году достроить еще одну линию предприятия. Полная мощность нового завода должна была составлять 20,4 млн т (каждая линия должна была выпускать по 6,8 млн т ежегодно).

Азербайджан нацелен на приобретение российского НПЗ в Болгарии

SOCAR готов купить НПЗ ЛУКОЙЛА в Бургасе

SOCAR совместно с турецкой Cengiz Holding хотят купить НПЗ ЛУКОЙЛа в Бургасе.

При этом активом интересуется и госкомпания Казахстана «КазМунайГаз», которая готова отдать за него $1 млрд. Приобрести завод собирается и Vitol, а также турецкий пенсионный фонд Oyak и венгерская MOL. Однако издание подчеркивает, что SOCAR–Cengiz является фаворитом в этой гонке. С помощью покупки этого завода SOCAR сможет запустить нефтепровод Баку–Супса, который находится в нерабочем состоянии с весны 2022 года.

«НиК»: Болгария уже с 2022 года планомерно «выдавливает» бизнес ЛУКОЙЛа со своей территории. Завод в Бургасе уже больше года не может приобретать российскую нефть по решению Софии, хотя ЕС давало исключение этому предприятию, позволяющую приобретать морские партии сырья из РФ.

При этом Бургасский НПЗ — крупнейший нефтеперерабатывающий актив в Болгарии. Он имеет стратегическое значение для страны.

Ученые собрали данные о запасах каспийских килек

Специалисты ВНИРО завершили конусно-акустическую килечную съемку в водах Среднего Каспия. Исследования позволят оценить качественную структуру, распределение и численность каспийских килек, а также дать рекомендации по их вылову.

Работы велись в июле-августе на НИС «Исследователь Каспия», рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии. Такие съемки проводятся ежегодно с конца 1950-х гг. Они позволяют установить индексы запаса анчоусовидной, обыкновенной и большеглазой килек.

Ученые выполнили комплекс работ, включая оценку урожайности, мониторинг состояния популяций килек по биологическим, физиолого-биохимическим, паразитологическим, микробиологическим показателям, изучение условий нагула и уровня накопления токсикантов. Также специалисты проанализировали абиотические факторы, влияющие на формирование численности отдельных поколений килек.

Сотрудники Волжско-Каспийского филиала ВНИРО исследовали районы западной и восточной части Среднего Каспия над глубинами от 50 до 400 м. Всего выполнено 33 световых конусных станции. На всех станциях измерялись глубина, температура воздуха, скорость ветра, температура воды, соленость и другие параметры.

Ученые провели биологический анализ исследуемых биоресурсов, часть проб отправлена на камеральную обработку. Взяты пробы зоопланктона, фитопланктона и мнемиопсиса.

Помимо конусной съемки ученые вели гидроакустические наблюдения для количественной оценки рыбных концентраций и плотности их биомассы. Также по маршруту судна проводился учет каспийского тюленя.

Полученные результаты используют при определении общего и промыслового запаса каспийских килек этого года и на ближайшую перспективу.

Fishnews

В Карелии стали есть больше рыбы

В Республике Карелия в прошлом году потребление рыбы и рыбных продуктов в среднем на одного жителя региона выросло на 10,2% и достигло 20,6 кг.

На 1 января 2025 г. в Карелии было зарегистрировано 104 рыбоводческих и 30 рыболовецких предприятий, а также 27 предприятий в сфере переработки и консервирования рыбы, сообщили Fishnews в пресс-службе Карелиястата.

В организациях рыболовства и рыбоводства в прошлом году трудились 2153 человека. Штат предприятий по переработке продукции аквакультуры насчитывал 234 сотрудника.

Улов рыбы и добыча других водных биоресурсов Карелии в 2024 г. составили 108,7 тыс. тонн. По этому показателю регион занял третье место в СЗФО после Мурманской и Калининградской областей. В аквакультурных хозяйствах республики получили 18,9 тыс. тонн свежей и охлажденной рыбы.

В 2024 г. в регионе произвели 91,3 тыс. тонн переработанной и консервированной рыбы, ракообразных и моллюсков. В том числе 77,1 тыс. тонн мороженой рыбы.

В прошлом году в Карелии изготовили 439,2 тонны рыбы вяленой, в рассоле, соленой и несоленой — на 12,4% больше, чем за 2023 г. Обработали или засолили 493,4 тонны икры.

Fishnews

Россия прибавила в объемах поставок краба в Китай

Статистику крабовых поставок в Китай за первое полугодие опубликовал Рыбный союз. Экспорт продукции вырос в натуральном выражении, но сократился в стоимостном.

В январе-июне 2025 г. российский экспорт живых крабов в Китай увеличился на 20% в весе и сократился на 10% в деньгах по сравнению с уровнем 2024 г. — до 18 тыс. тонн на сумму 480 млн долларов, сообщили Fishnews в пресс-службе Рыбного союза.

Поставки мороженых крабов за тот же период снизились на 35% в натуральном выражении и уменьшились на 30% в стоимостном — до 2,4 тыс. тонн на сумму 36 млн долларов.

По объему поставок ракообразных в денежном выражении в Китай Россия по-прежнему уступает только Эквадору: доля нашей страны — 560 млн долларов против 1,6 млрд долларов у Эквадора.

Россия активно укрепляет свои позиции на крупнейшем азиатском рынке краба, обращает внимание пресс-служба союза со ссылкой на публикацию телеграм-канала «Ни рыба ни мясо». В развитии внешнеторговых связей помогает оптимизация логистики.

Fishnews

Промысловикам Дагестана организуют господдержку

В Республике Дагестан планируют провести отбор претендентов на субсидирование затрат по вылову рыбы. Заявки будут принимать с 17 по 27 сентября.

Отбор организует республиканский комитет по рыбному хозяйству. Господдержка предназначена для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на информацию Минфина России.

Предельный размер субсидии — 7 млн рублей. Всего в 2025 г. планируется распределить по этому направлению 12,4 млн рублей. Количество победителей не установлено.

Fishnews

Генетики помогают судаку быстрее расти

Специалисты Санкт-Петербургского филиала ВНИРО продолжают эксперименты по выращиванию судака в индустриальных условиях. Одно из направлений — получение триплоидных рыб, не способных к размножению, зато быстро набирающих вес.

Судак — популярный диетический продукт питания. Сейчас природные запасы этой хищной рыбы снижаются как в России, так и в европейских странах. В частности, в Финском заливе и в Ладожском озере в последние годы уловы судака стабилизировались на низком уровне, обратили внимание во Всероссийском НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Для снижения воздействия промысла на естественные популяции судака разводят в искусственных условиях. Специалисты лаборатории аквакультуры Санкт-Петербургского филиала ВНИРО (ГосНИОРХ) разрабатывают технологии выращивания судака до товарных размеров в садках.

Эксперимент проводится с применением разработанных в лаборатории искусственных кормов. Ученые оценивают выживаемость и биологические показатели для определения плотности посадки рыбы в садок, решая такую глобальную проблему судаководства — каннибализм. Основная часть молоди ест искусственные корма, но отдельные крупные особи начинают переходить на питание своими сородичами, рассказали Fishnews в пресс-службе ВНИРО.

В рамках инициативного проекта сотрудника лаборатории генетики филиала проводят исследования получения триплоидных судаков. Триплоиды — особи с тройным набором хромосом, не способные к половому размножению, зато с повышенной продуктивностью. Триплоидные рыбы не тратят энергию на производство половых клеток, а значит, быстро растут.

Особое вмешательство биологи проводят на самых ранних этапах эмбрионального развития. Вся сила корма идет в рост: такой судак в возрасте четырех-пяти лет будет в два-три раза крупнее, чем обычные особи, подчеркнули в пресс-службе.

Fishnews

В Приморье уточнили нерестовый запрет

Комиссия по регулированию добычи анадромных рыб в Приморском крае уточнила запретные места для любительской рыбалки. Опубликована информация о локализации основных нерестилищ тихоокеанских лососей на реках.

В Приморском крае профильная комиссия внесла изменения в протокол, предусматривавший запрет любительского лова на нерестилищах тихоокеанских лососей. Ассоциация любительского и спортивного рыболовства Приморского края обращала внимание, что в протоколе и приложениях к нему не указываются координаты нерестилищ тихоокеанских лососей — получается, что запрет автоматически распространяется на все реки, указанные в протоколе.

Теперь приведена информация о локализации основных нерестилищ тихоокеанских лососей нерестовых рек япономорского побережья Приморского края. Новый протокол опубликован на сайте Приморского теруправления Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews.

Запрет касается только некоторых рек Приморья, непосредственно впадающих в Японское море, и не затрагивает водные объекты бассейна реки Уссури, в том числе ее притоки, а также морские акватории для любительского рыболовства.

«Любительское рыболовство запрещено исключительно в местах нереста тихоокеанских лососей и не охватывает весь речной бассейн», — заявили ранее в министерстве лесного хозяйства, охраны окружающей среды, животного мира и природных ресурсов Приморского края.

Fishnews

Для проработки соглашений с лососевиками добавят времени

Минсельхоз разработал изменения в правила подготовки и согласования проектов соглашений об участии пользователей рыболовных участков в социально-экономическом развитии регионов. Такие соглашения по закону должны заключаться в случае добычи анадромных рыб, в том числе лосося.

Проект изменений в правила подготовки и согласования соглашений об участии в социально-экономическом развитии регионов разместили на портале regulation.gov.ru. Согласно вступившему в силу в 2024 г. закону, обязательства по вкладу в развитие территорий должны в новых договорах принимать на себя пользователи участков для добычи анадромных видов рыб.

Как сообщает корреспондент Fishnews, Минсельхоз предложил увеличить сроки, которые устанавливаются для этапов подготовки и согласования проектов соглашений. При этом общий срок, который отводится на заключение соглашения, — 60 дней — остается без изменений, указали в ведомстве.

В пояснительной записке сказано, что изменения подготовлены с учетом правоприменительной практики. Отмечается, что нынешние временные рамки сжатые для проработки проектов.

Fishnews

Добытчики лососей просят разобраться с вопросами «красных приливов»

Препятствием для промысла лососей на севере Олюторского района Камчатки в этом году стало явление «красных приливов». Профильная ассоциация обратилась к руководству отрасли с предложением провести научно-исследовательские работы по проблеме.

Цветение микроводорослей на побережье в этом году блокировало ход рыбе на севере Олюторского района Камчатки — в районе рек Пахача и Апука. В результате несколько недель рыбаки не могли вести промысел. Причем эта проблема добавилась к штормам, рассказал на конференции Fishnews Online председатель Ассоциации добытчиков лососей Камчатки Владимир Галицын. Он сообщил, что были отобраны пробы воды.

По наблюдениям руководителя ассоциации, год от года «красные приливы» на северо-восточном побережье полуострова прогрессируют. Объединение обратилось к руководству Росрыболовства и Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии с предложением организовать научно-исследовательские работы по этому вопросу. В отраслевом сообществе опасаются, что явление распространится на юг побережья. Ассоциация надеется на поддержку науки.

Fishnews

"Вертолеты России" импортозаместили систему управления корпоративными процессами

Холдинг "Вертолеты России" госкорпорации "Ростех" завершил внедрение единой отечественной платформы управления сервисами 1С:ITILIUM взамен зарубежной, создав единую цифровую экосистему для 40 тыс. сотрудников и более 1 тыс. внутренних сервисов. Это первый в отечественной промышленности проект такого масштаба, реализованный исключительно на российском программном обеспечении.

Единая платформа стала центром управления всеми видами внутренних сервисов: обработкой обращений, инцидентов, запросов на доступ и централизованным внутренним каталогом услуг по всему холдингу. Теперь предприятия "Вертолетов России" работают по единым правилам поддержки внутренних сервисов, в полностью прозрачной среде, что обеспечивает эффективность, контроль и согласованность бизнес-процессов.

"Сегодня можно говорить о достижении хороших результатов в управлении IT-сервисами. Система уже обрабатывает около 25 тыс. заявок в месяц. Количество операций, которые в контакт-центре выполняются в ручном режиме, снизилось на 25%, построение отчетности ускорилось на 30%. Создание экосистемы обеспечило рост эффективности и прозрачности работы цифровых сервисов во всей компании. Особое внимание было уделено принципам цифровизации и импортозамещения – вся архитектура решения построена исключительно на отечественных технологиях. Такой подход обеспечивает стабильную работу, соответствие требованиям регуляторов и формирует полностью независимую цифровую среду, свободную от внешних зависимостей", — отметил генеральный директор холдинга "Вертолеты России" Николай Колесов.

Решение о переходе на новую систему было принято после анализа работы предыдущей зарубежной платформы, которая не справлялась с растущей сложностью и объемами бизнес-процессов. В рамках стратегии по технологическому суверенитету холдинг "Вертолеты России" провел открытый конкурс, в котором победило решение 1С:ITILIUM, отвечающее строгим требованиям масштабируемости, безопасности и технологической независимости.

1С:ITILIUM трансформировалась из инструмента управления всеми ИТ-услугами холдинга в универсальную платформу управления корпоративными сервисами. Она охватывает административно-хозяйственную деятельность, процессы автотранспорта, работу с персоналом и управление запросами на доступ к информационным ресурсам.

При этом решение глубоко интегрировано с HR-системами холдинга. При приеме на работу, переводе или оформлении система отпуска автоматически формирует необходимые заявки — от выдачи техники до настройки доступа. Это сводит ошибки к минимуму.

Теперь Service Desk в "Вертолетах России" — это не только поддержка ИТ, но и стратегическая платформа для цифровизации и унификации бизнес-процессов на уровне всего холдинга. Проект подготовлен за 1,5 года и реализован за 8 месяцев. Создана гибкая и защищенная инфраструктура, которая служит для дальнейшего развития цифровых сервисов и внедрения новых решений.

Российская национальная перестраховочная компания переходит на отечественные ИТ-решения

Российская национальная перестраховочная компания (РНПК) заменила продукты западного производства на отечественные в базовой ИТ-инфраструктуре и системе информационной безопасности в рамках проекта по импортозамещению. Проект, стартовавший в 2022 г., нацелен на устранение технологической зависимости национального перестраховщика от иностранных ИТ-производителей и повышение защищенности компании от киберугроз.

Переход на отечественные решения позволяет обеспечить непрерывность всех процессов в части ключевых для компании направлений, таких как служба каталогов, серверные операционные системы, офисный пакет, сервисы печати и электронной почты, включая мобильное защищенное приложение, а также средства защиты в области информационной безопасности. Сегодня ведется замена платформы основной бизнес-системы компании, созданной на основе решения BPMN/BPMS, и системы визуализации отчетности на отечественные аналоги.

"Для РНПК как системообразующей компании, отвечающей за поддержку российского страхового рынка и экономики России в целом, импортозамещение в области ИТ и информационной безопасности получило первостепенное значение. Решая эту задачу, мы вносим свой вклад в достижение технологического суверенитета нашего государства. Компания стала лидером в области цифровой трансформации на отечественном страховом рынке. Мы первыми в отрасли оперативно заместили западные решения отечественными аналогами для обеспечения бесперебойной стабильной работы всех систем национального перестраховщика в условиях увеличивающегося санкционного давления и роста киберугроз", – отмечает вице-президент РНПК по информационным технологиям Алексей Кузнецов.

Опыт успешной реализации проекта импортозамещения в области ИТ уже вызывает живой интерес со стороны рынка: ИТ-специалисты РНПК по запросу отечественных производителей и их заказчиков регулярно участвуют в мероприятиях, на которых делятся достижениями, наработками и успехами в этом направлении.

Альфа-Банк создал ИИ-тренажер для подготовки будущих банкиров

Альфа-Банк запустил AlfaCaseBot — первый в России ИИ-тренажер, который помогает студентам учиться решать реальные бизнес-кейсы. Технология успешно протестирована и получила высокие оценки от студентов российских вузов.

"AlfaCaseBot — это персональный ИИ-наставник, который помогает студентам развивать практические навыки решения бизнес-задач и готовиться к построению успешной карьеры. Это инновационный образовательный проект, который позволит масштабировать качественное бизнес-образование на сотни вузов по всей России", — рассказал руководитель образовательных проектов Альфа-Банка Алексей Белов.

Тренажер использует генеративный ИИ и предлагает 20 реальных бизнес-кейсов. В пилотном тестировании участвовали 35 студентов, которые высоко оценили удобство и эффективность платформы. Средняя оценка составила 4,8 балла из 5.

AlfaCaseBot станет частью образовательной неотех-платформы "Альфа-Будущее". Проект направлен на подготовку нового поколения банковских специалистов и развитие талантов по всей стране.

"Детский мир" и ITFB Group автоматизировали HR-коммуникации для онбординга сотрудников

Группа компаний "Детский мир" совместно с ITFB Group реализовала проект по автоматизации HR-коммуникаций для новых сотрудников на базе "1С: Зарплата и управление персоналом". Решение позволило стандартизировать процесс адаптации и сократить нагрузку на HR- и IT-подразделения ритейлера.

Ранее приветственные письма новым сотрудникам "Детского мира" рассылались вручную, и иногда – отправлялись задержкой. При масштабных штатах и высокой конкуренции за сотрудника в ритейле этот подход становился неэффективным и создавал риски отрывов в процессе адаптации. Компания нуждалась в автоматизированном решении, которое бы гарантировало своевременную и релевантную коммуникацию по ключевым моментам первого месяца работы - 1-й, 30-й и последующие дни.

Совместно с ИТ-командой "Детского мира" эксперты ITFB Group на платформе "1С: Зарплата и управление персоналом" разработали автоматизированную систему рассылки адаптационных писем. Был разработан простой и гибкий конструктор писем, который позволяет HR-специалистам формировать сообщения с графикой и интерактивными ссылками без участия программистов. Это значительно сокращает время подготовки коммуникаций и позволяет быстро адаптировать шаблоны под разные группы сотрудников..

"Мы долго искали инструмент, который позволит автоматизировать и персонализировать онбординг без дополнительной нагрузки на HR и IT-подразделения. Новая система не только решила эту задачу, но и оказалась масштабируемой и гибкой, подходя под разные категории сотрудников", - отмечает yачальник отдела развития 1С ГК "Детский мир" Данил Киляков.

По словам Алексея Кирпикова, коммерческого директора ITFB Group, автоматизация HR-коммуникаций - это не просто отправка писем. Это построение управляемой и расширяемой экосистемы взаимодействия с сотрудниками с первого дня работы. "Мы совмещаем опыт автоматизации бизнес-процессов и глубокое понимание HR-задач, чтобы создавать решения, которые убирают рутину, повышают вовлечённость и создают цифровую инфраструктуру, способную расти вместе с бизнесом", - прокомментировал он.

Внедрённая система уже полностью интегрирована в кадровый процесс и охватывает всех новичков, помогая снизить нагрузку на HR и IT-отделы за счёт автоматизации рутинных задач, унифицировать и стандартизировать коммуникацию с новыми сотрудниками, повысить уровень вовлечённости и удержания персонала в первые месяцы работы, быстрее интегрировать сотрудников в корпоративную культуру и цифровые сервисы компании, снизить риски ранней текучести, что важно с точки зрения оптимизации затрат на подбор и обучение.

Этот проект - пример того, как локальное ИТ-решение может существенно трансформировать ключевые бизнес-процессы крупной компании. Благодаря совместной работе и гибкому подходу ITFB Group помогла "Детскому миру" создать стабильный, масштабируемый и эффективный инструмент, который поддерживает критический этап жизненного цикла сотрудников - их адаптацию и интеграцию в компанию.

В отходах Норникеля нашли полезные компонентыУченые Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А.А. Трофимука СО РАН и Института геологии и минералогии им. В.С. Соболева СО РАН исследовали отходы флотационного обогащения сульфидных платиноидно-медно-никелевых руд Норильской группы месторождений.

В настоящее время проводится повторная переработка этих отходов с целью получения полезных компонентов. Исследования новосибирских учёных помогут разработать оптимальные методы извлечения цветных и благородных металлов; отследить миграцию потенциально токсичных элементов в окружающую среду и выработать способы рекультивации техногенных объектов.

Были установлены минеральные формы нахождения мышьяка и металлов, включая железо, алюминий, никель, медь, кобальт, цинк, таллий, и оценена их подвижность (способность переходить в раствор) в отходах обогащения рудного сырья. Также для данного объекта учёные впервые провели термодинамические расчёты форм миграции элементов в растворе.

При изучении состава отходов были определены концентрации рудных (никель, медь, цинк, кобальт, свинец) и благородных металлов (платины, золота и серебра). Также установлено, что серебро встречается среди примесей в сульфидах.

– Концентрации кобальта и платины в рассматриваемых хвостах сравнимы с их содержанием в рудах разрабатываемых месторождений. Таким образом, эти отходы можно рассматривать в качестве дополнительного источника сырья, – отметили специалисты.

В планах учёных – разработка методов извлечения полезных компонентов с учётом установленных минеральных форм.

Доставка черных металлов в порты РФ переходит на автотранспорт?

По информации РЖД-Партнер, перевалка грузов в морских портах России в июле 2025 года достигла 73,6 млн тонн, превысив показатель июля 2024 года на 0,1%. Рост обеспечили несколько ключевых товарных групп: черные металлы продемонстрировали максимальный прирост в 44%, руда увеличилась на 8%, навалочные грузы — на 16%.

Железнодорожный транспорт показал противоположную динамику. На сети РЖД погрузка черных металлов сократилась на 18%, железной руды — на 1%, строительных грузов — на 2%.

Анализ статистических данных указывает на структурные изменения в транспортной логистике. Номенклатуры, которые компенсировали потери стивидорных компаний на фоне замедления экономического развития, доставлялись в порты преимущественно автомобильным транспортом, а не железнодорожным. Такое перераспределение грузопотоков между видами транспорта позволило портам сохранить стабильные показатели перевалки.

ТМК освоила изготовление сварных тройников диаметром более 2,6 метра

Предприятие ТМК Стальные Технологии, входящее в состав Трубной Металлургической Компании (ТМК), впервые выполнило заказ на изготовление сварных тройников диаметром 2 620 мм. Продукция почти вдвое превышает стандартные размеры штампосварных деталей трубопроводов — до 1 420 мм.

Общий вес отгруженных клиенту изделий составил более 300 тонн. Продукция предназначена для использования на технологических трубопроводах заводов по глубокой переработке углеводородного сырья.

Специалисты предприятия осуществили полный цикл работ — от создания конструкторской документации и разработки технологи изготовления изделия до проведения основных производственных операций на площадке ТМК Стальные Технологии. В ходе выполнения заказа было применено высокотехнологичное оборудование, в частности, задача по выполнению фасок газовой резкой была решена с помощью роботизированного комплекса, который обеспечивает высокую точность работ.

Для обработки давлением корпусов тройников с рекордными размерами были привлечены мощности Челябинского завода металлоконструкций (ЧЗМК), также входящего в состав ТМК.

«Совместное использование мощностей и опыта предприятий магистрально-машиностроительного дивизиона позволяет достигать значимого синергетического эффекта. Сварные тройники диаметром 2 620 мм были изготовлены за полтора месяца вместо запланированных двух, что в очередной раз демонстрирует технологические преимущества предприятий ТМК по исполнению заказов любого уровня сложности и масштаба», — отметил управляющий директор магистрально-машиностроительного дивизиона ТМК Евгений Губанов.

В портфеле предприятия ТМК Стальные Технологии — несколько десятков реализованных инженерных решений для различных отраслей, изготовленных по индивидуальным проектам.

ФРП поможет нарастить выпуск литья для РДЖ в Тамбовской области

ООО «Тамбовские литейные технологии» реализуют инвестпроект по расширению производства стоимостью 52 млн руб. Большую часть средств — 41 млн руб. — Фонд развития промышленности Тамбовской области (ФРП) предоставил инвестору в виде льготного займа. Об этом сообщила пресс-служба регионального правительства. Проект позволил освоить производство изделий из чугуна для нужд РЖД.

В рамках проекта по расширению производства комплектующих изделий для железнодорожных вагонов завод приобрел высокоэффективную плавильную печь серого чугуна и стали производительностью 1,5 т за цикл. Оборудование планируют установить до конца года. Оно станет третьей печью на предприятии.

По данным Rusprofile, ООО «Тамбовские литейные технологии» зарегистрировано в Тамбове в 2018 году. Основной вид деятельности — литье стали. Уставный капитал — 100 тыс. руб. Гендиректор Алексей Кошеренков. 50% компании принадлежат Вадиму Беляеву и Александру Михееву через нижегородское ООО «Балпроминвест», 30% — Елене Павловой и Елене Смирновой через московское ООО «Инвестиционная компания "Экологические транспортные системы"», 20% — Леониду Брилю. Выручка в 2024 году составила 2,3 млрд руб., чистая прибыль — 679,3 млн руб.

По словам Алексея Кошеренкова, господдержка позволила увеличить объемы производства до 800 т высококачественного литья в месяц. Годовой выпуск превысил 7,5 тыс. т продукции более чем 40 наименований. Около 95% объемов поставляется РЖД — это компоненты для локомотивов, грузовых и пассажирских вагонов. Остальные 5% составляют индивидуальные заказы.

В 2023 году на заем ФРП в размере 15 млн руб. был модернизирован цех механической обработки, где установили токарные, фрезерные и сверлильные станки с ЧПУ.

В Калининграде официально открыли «Планету Океан»

В Калининграде открыли новый корпус Музея Мирового океана «Планета Океан» площадью более 10 тыс. кв. м. Это научный комплекс с шестью лабораториями, библиотекой и детским образовательным центром.

Строительство крупного объекта велось силами ППК «Единый заказчик» и завершилось в декабре 2024 г.

«Сам музей — уникальный не только для России, но и для многих стран мира. Это единственный комплексный морской музей. Он сочетает в себе экспонаты об истории океанографии, судостроения, морской фауне и флоре, а также военно-морскую историю», — отметил заместитель председателя правительства Марат Хуснуллин.

Зампред добавил, что объект был непростым. Строительство началось еще в 2013 г., проектная документация несколько раз корректировалась, но в результате все проблемы были решены, подчеркнул Марат Хуснуллин.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства, здание состоит из трех частей, одна из которых — стеклянная сфера диаметром 42 м. Над входом установлен навес, стилизованный под волну.

Внутри нового корпуса размещены 29 аквариумов общим объемом свыше 1 тыс. кубометров, где сейчас живут около 2 тыс. рыб и других обитателей океана, шесть научных лабораторий, а также залы «Большой Океан» и «Аквариумы» вместе с библиотекой.

«Два самых крупных сосуда имеют объем 706,4 и 224,6 кубических метров. Один из них глубиной более 8 м, сквозь другой проходит тоннель, изготовленный из специального акрилового стекла», — рассказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Уже функционирует детский образовательный центр «Океания». В его пространствах развернулись морские классы и штаб-квартира Калининградского областного отделения Русского географического общества, а также большой лекционный зал, в котором проходят кинопоказы и встречи с учеными.

«Здесь залы с аквариумами соседствуют с академическими коллекциями, каждая лаборатория оборудована современными интерактивными экспонатами, позволяющими получить научные знания в оригинальной форме», — отметила основатель и президент Музея Мирового океана Светлана Сивкова.

19 августа новый корпус начинает принимать гостей в тестовом режиме. Он предполагает посещение по сеансам в составе организованных групп в сопровождении экскурсовода,.

Fishnews

Кампания по перезакреплению рыболовных участков — на подходе

Совсем скоро вступит в силу федеральный закон о кампании по переоформлению рыболовных участков. Подготовку этого процесса представители отраслевых ассоциаций и банковского сообщества обсудили на конференции Fishnews.

Закон о единых сроках кампании по перезаключению договоров на рыболовные участки вступит в силу с 1 сентября 2025 г. При этом законодатели предусмотрели возможность подачи заявок на переоформление и в следующем году — не позднее 1 апреля 2026 г.

Решение о переоформлении участков предприятия будут принимать в том числе и с учетом путины нынешнего года. Добыча еще продолжается, впереди осенний сезон лова, однако картина с уловами горбуши — вида лососей, который вносит наибольший вклад в общий показатель, — в целом ясна.

Так, тревожные цифры показал промысел горбуши на Сахалине. «Такой путины я не помню вообще», — отметил президент областной ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов. Проблем добавил сильный прогрев воды в условиях жаркого лета.

Компаниям предстоит вносить плату за перезаключение договоров, и от науки хотелось бы иметь прогнозы промысла хотя бы на среднесрочную перспективу, акцентировал Максим Козлов. «Необходимо понимать, что будет на участках, — от этого зависит решение пользователей о переоформлении или непереоформлении», — обратил внимание руководитель Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области.

Практически завершилась путина в Камчатском крае: промышленностью поймано порядка 242 тыс. тонн. Результаты средние, но ситуация, конечно, отличается в зависимости от района и вида лососей, обратил внимание председатель Ассоциации добытчиков лососей Камчатки Владимир Галицын.

Ход путины и тему перезакрепления участков прокомментировали представители и других регионов — добытчиков лососей: президент Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края Сергей Рябченко и президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов.

Среди вопросов, связанных с перезаключением договоров на рыболовные участки, участники конференции Fishnews Online назвали в том числе обязательства по участию пользователей в искусственном воспроизводстве водных биоресурсов. Пока непонятно, каким образом будут устанавливаться такие требования.

Участие в процессах перезаключения — с учетом того, что требуется заемное финансирование — примут банки. Об оценках банковского сообщества рассказал управляющий директор департамента крупного бизнеса Россельхозбанка Кирилл Костына.

Перезакрепление рыболовных участков остается одной из ключевых тем для рыбной отрасли Дальнего Востока.

Fishnews

Предприятия определятся с видами рыболовства

С 1 сентября территориальные управления Росрыболовства начнут прием заявок об определении вида рыболовства на 2026 г. От выбора зависит объем квот и специфика работы добытчиков.

Вид рыболовства для промысла предприятия выбирают ежегодно. Прием заявок на следующий год стартует с 1 сентября и завершится 1 октября 2025 г., сообщает корреспондент Fishnews.

Подавать заявление необходимо, если пользователь планирует работать в режиме промышленного и прибрежного рыболовства либо в режиме «прибрежки». Квоты для прибрежного лова рассчитываются с повышающим коэффициентом, но в этом случае нужно соблюдать ряд требований к доставке и использованию рыбы.

Порядок подачи заявления об определении вида рыболовства регламентирован приказом Минсельхоза от 24 декабря 2020 г. № 787.

Fishnews

В Прибайкалье приготовили речные участки для промысла

В Республике Бурятия на электронный аукцион выставили три участка на реке Баргузин для промышленного рыболовства. Заявки принимают до 4 сентября.

Заказчиком торгов выступает министерство сельского хозяйства и продовольствия Бурятии, организатором — региональное агентство по государственным закупкам, сообщает корреспондент Fishnews.

Согласно аукционной документации, рыболовные участки площадью от 3 до 7 га расположены на территории Баргузинского района. Виды водных биоресурсов — сазан, плотва, окунь, щука и карась.

Торги предполагается провести 18 сентября на электронной площадке «Сбербанк-АСТ». Стартовая цена каждого лота — 6 тыс. рублей. РЛУ предоставляются на 15 лет.

Fishnews

В Лену заселили «компенсационных» осетрят

Якутский филиал ФГБУ «Главрыбвод» провел торжественный выпуск молоди сибирского осетра в реку Лена. В рамках компенсационных мероприятий природную популяцию пополнили свыше 600 тыс. экземпляров ценного вида.

С 1 июня на производственных мощностях филиала специалисты выполнили комплексные работы по искусственному воспроизводству сибирского осетра ленской популяции.

«За два месяца рыбоводы вырастили жизнестойкую молодь. Процесс ее выращивания — от закладки икры до достижения навески в 1 г — требовал круглосуточной, трудоемкой работы. На этапе выпуска каждая молодь достигала размера около 3-5 см», — рассказали Fishnews в пресс-службе Главрыбвода.

В августе в рамках компенсационных мероприятий при реализации проектов на территории республики по заключенным договорам в дикую природу переселили более 600 тыс. штук молоди сибирского осетра.

Ущерб водным биоресурсам и их среде обитания возместили такие крупные организации, как ООО «Газпромнефть», ООО «Газпром инвест», ООО «Восьмая концессионная компания», ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча», АО «МАГЭ», АО «ЮВГК», АО «Южморгеология», ДКРС-Хабаровск ОАО «РЖД», ПАО «ЯТЭК», АО «Саханефтегазсбыт».

В мероприятии приняли участие и ребята из Второй Мальжагарской средней школы имени М.Е. Васильевой. Они получили заслуженные памятные подарки.

Fishnews

Промысел сардины-иваси пока в режиме ожидания

Промысел сардины-иваси уже несколько недель не ведется. На прошлой неделе суда не обнаружили промысловых скоплений.

Общий вылов сардины-иваси на прошлой неделе оставался на уровне около 49,8 тыс. тонн. Объем добычи скумбрии — 315 тонн. Поиск, проведенный двумя судами в первой половине недели, промысловых скоплений не выявил. Третье судно только начало поиск, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на обзор Тихоокеанского филиала ВНИРО.

Остальные суда пелагической путины работают на других видах промысла. Из-за особенностей развития океанологической обстановки в прикурильских водах миграции сардины проходят к востоку от традиционных районов промысла за пределами исключительной экономической зоны России.

На промысле сайры работают суда Южной Кореи, Тайваня, КНР, Вануату в открытых водах в районе с центральными координатами 50°50´ с.ш., 164°15´ в.д. Вновь подошедшие суда Японии работают в районе с координатами 46°55´ с.ш., 158°45´ в.д. Промысловая обстановка достаточно хорошая, эффективность промысла превышает показатели последних трех лет. На конец первой декады августа общий вылов составлял 39,95 тыс. тонн, обратили внимание в ТИНРО.

В открытых водах на лове пелагических объектов в отчетный период работали иностранные суда общим количеством 70-100 единиц, предположительно под флагом КНР.

Fishnews

Рыболовные субсидии остаются в сфере внимания экономик АТЭС

Российская делегация приняла участие в мероприятиях по линии АТЭС, проходивших в Южной Корее. Обсуждались пути развития взаимодействия в торгово-инвестиционной сфере.

Представители департамента торговых переговоров Минэкономразвития России приняли участие в третьем кластере мероприятий, сопутствующих встрече старших должностных лиц форума «Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество» (АТЭС). Мероприятия проходили под председательством Республики Корея с 26 июля по 15 августа в Инчхоне.

Одним из значимых мероприятий форума стало пленарное заседание Комитета по торговле и инвестициям АТЭС. Делегаты экономик — членов АТЭС провели дискуссии по актуальным вопросам поддержки многосторонней торговой системы, подготовки к 14-й Министерской конференции Всемирной торговой организации (ВТО).

Многие представители экономик — членов АТЭС отметили важность многосторонней торговой системы и реформирования ВТО для поддержания ее актуальности в современной торгово-инвестиционной среде, сообщили Fishnews в пресс-службе Министерства экономического развития РФ.

Внимание экономик привлекают в том числе переговоры в ВТО по рыболовным субсидиям, отметили в ведомстве.

Напомним, что соглашение ВТО о рыболовных субсидиях предусматривает уход от поддержки, способствующей избыточному промыслу. Участники 12-й министерской конференции, проходившей в Женеве в 2022 г., поддержали соглашение, однако ряд спорных вопросов тогда остался, в том числе об объемах поддержки для развивающихся стран. Завершается процесс ратификации соглашения членами Всемирной торговой организации.

Fishnews

Лососевая путина постепенно переходит в осенний режим

Значительная часть лососевой путины осталась позади. Общий вылов на 17 августа составил порядка 296,8 тыс. тонн.

В Камчатском крае на отчетную дату рыбаки взяли 247,2 тыс. тонн. На первый план по приросту вылова вышла кета. В целом добыча этого вида лососей составила 247 тыс. тонн. Горбуши поймано 183,7 тыс. тонн. На западном побережье края выловлено более 146,9 тыс. тонн тихоокеанских лососей, на восточном — около 100 тыс. тонн, сообщает корреспондент Fishnews.

В Хабаровском крае добыто около 19,8 тыс. тонн. В том числе около 8 тыс. тонн — в Северо-Охотоморской подзоне (около 5,7 тыс. тонн — это кета).

В Магаданской области рыбаки взяли около 12 тыс. тонн лососей. Вылов в Приморском крае составил около 8,8 тыс. тонн, в Сахалинской области — порядка 8,2 тыс. тонн. На Чукотке поймали около 319 тонн.

Fishnews

В Иркутске открылась XXV Всероссийская радиоастрономическая конференция

XXV Всероссийская радиоастрономическая конференция «Аппаратура и методы радиоастрономии» начала работу в Институте солнечно-земной физики СО РАН (Иркутск). Институт принимает эту регулярную конференцию впервые.

Ученые обсудят современное состояние радиотелескопов и направления их развития, отечественные и зарубежные проекты новых инструментов, современное состояние и перспективы развития солнечной радиоастрономии, антенны и антенно-фидерные устройства, цифровые и информационные технологии в радиоастрономии, современное состояние и направления развития радиоинтерферометрии со сверхдлинной базой, алгоритмы и методы обработки наблюдений.

В числе организаторов конференции — Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Научный совет Российской академии наук по проблеме «Координатно-временное и навигационное обеспечение», Научный совет Отделения физических наук РАН по астрономии, Институт прикладной астрономии РАН.

В приветственном слове директор ИСЗФ СО РАН член-корреспондент РАН Андрей Всеволодович Медведев отметил, что в рамках конференции ее участники смогут посетить институтскую радиоастрономическую обсерваторию имени Г.Я. Смолькова в урочище Бадары (Республика Бурятия):

«Мы гордимся Сибирским радиогелиографом, построенным в обсерватории в рамках реализации проекта Национального гелиогеофизического комплекса РАН», это лучший инструмент своего класса в мире. Работы, написанные по результатам, полученным на радиогелиографе, будут представлены на конференции, с нетерпением ждем обсуждений и включения в работу нашего нового инструмента», — сказал Андрей Медведев.

От имени Научного совета Отделения физических наук РАН по астрономии к участникам мероприятия обратился член-корреспондент РАН Александр Владимирович Степанов: «Совершенно закономерно, что центр радиоастрономической науки смещается в Сибирь, в частности, в Институт солнечно-земной физики СО РАН, где созданы уникальные инструменты, позволяющие изучать солнечно-земные связи в совокупности. К сожалению, сейчас радиоастрономия в нашей стране переживает не самые лучшие времена, но надеюсь, что она возродится, и процесс этот будет инициирован именно здесь, в Иркутске».

Научный руководитель ИСЗФ СО РАН академик Гелий Александрович Жеребцов напомнил, что в следующем году исполнится 70 лет с начала радиоастрономических наблюдений в Советском Союзе.

«Когда-то, еще по царскому указу, в Иркутске была учреждена магнитно-метеорологическая обсерватория — одна из четырех в стране, именно она послужила базой, на которой зародилась солнечно-земная физика, в том числе и радиоастрономические наблюдения. Мы посвящаем эту конференцию памяти Геннадия Яковлевича Смолькова, чей вклад в развитие радиоастрономии трудно переоценить. Он был основателем одной из ведущих научных школ России — по радиофизическим исследованиям плазменных и магнитогидродинамических процессов в естественных условиях (солнечной атмосферы и гелиосферы). Его крупнейшим достижением в исследованиях солнечной короны стали разработка и создание уникального Сибирского солнечного радиотелескопа в Бадарах. Поэтому именно там и построен Сибирский радиогелиограф, который стал наследником радиотелескопа уже на новом этапе технического и научного развития. Мы с нетерпением ждем обмена мнениями и надеемся, что конференция пройдет максимально продуктивно», — сказал академик Жеребцов.

Пресс-служба ИСЗФ СО РАН

Группа «РОСНАНО» разработает методику оценки экологической ответственности российского бизнеса

В соответствии с соглашением о стратегическом партнерстве с АСИ, Группа «РОСНАНО» выбрана амбассадором развития и внедрения Стандарта общественного капитала. Он будет оценивать вклад бизнеса в достижение национальных целей и стратегическое развитие страны. Компания присоединится:

к разработке методики оценки экологической ответственности предприятий;

подготовке мер поддержки для компаний, получивших соответствие по Стандарту общественного капитала бизнеса;

созданию инфраструктуры Стандарта общественного капитала бизнеса.

Организации, прошедшие оценку, начиная с базового уровня, получат соответствующий перечень мер господдержки.

«Мы видим огромный потенциал в развитии Стандарта общественного капитала и считаем, что экологическая ответственность бизнеса — это не просто тренд, а необходимость. Мы заинтересованы в том, чтобы теория устойчивого развития превратилась в реальный инструмент», — отметил руководитель экологического направления Группы «РОСНАНО» Иван Ожгихин.

Группа «РОСНАНО» и Всероссийский институт птицеводства договорились о совместной разработке инновационных иммунобиологических препаратов для ветеринарии

Сотрудничество будет вестись на базе кластера биотехнологий и молекулярной генетики Ульяновского наноцентра.

Ключевые направления

Разработка новых компонентов ветеринарных лекарств.

Проведение совместных научных исследований.

Обмен биоматериалами в соответствии с российскими и международными стандартами.

Партнерство позволит ускорить разработку новых препаратов и экспресс тест-систем для выявления болезней и защиты здоровья животных, что особенно важно для отрасли АПК и ветеринарной медицины. Будет способствовать импортозамещению критически важных лекарств и вакцин.

«Этот договор открывает новые возможности для внедрения передовых технологий в ветеринарии», — отметили в ВНИВИП.

ГК "Шанс" внедрила систему бизнес-аналитики PIX BI

Группа компаний "Шанс", крупный игрок российского и европейского рынка средств защиты растений, завершила первый этап автоматизации аналитических процессов, внедрив систему бизнес-аналитики PIX BI.

Внедрение было реализовано при участии воронежского офиса компании "Первый Бит" и направлено на повышение эффективности работы аналитических подразделений и отдела продаж.

"PIX BI показала себя как мощный инструмент, полностью отвечающий требованиям крупного производственного бизнеса. Мы рады, что смогли реализовать проект быстро, точно и с высокой степенью адаптации под реальные задачи заказчика. Это пример успешной цифровизации без боли", — отметил руководитель проекта от компании "Первый Бит" Руслан Громов.

В рамках проекта была развернута платформа PIX BI с полным набором необходимых компонентов, интегрированных в корпоративную ИТ-инфраструктуру ГК "Шанс". Специалисты настроили автоматическую передачу данных из корпоративного хранилища в PIX BI, обеспечив бесперебойный обмен информацией без участия пользователей и с минимальной нагрузкой на серверы. Были разработаны и внедрены дашборды, охватывающие ключевые показатели по продажам и реализации, которые позволяют проводить детализированный анализ вплоть до уровня отдельных транзакций.

"С PIX BI мы принимаем решения в разы быстрее: то, что раньше занимало часы, теперь занимает секунды. Руководители получают данные моментально — вплоть до конкретного заказа — без обращения к специалистам. Сама аналитика стала доступна всем: РОПы и торговые представители сами контролируют планы и работу с клиентами через дашборды, что снижает нагрузку на отдел и повышает вовлечённость команды. Гибкие фильтры помогают быстро выявлять точки роста и оперативно корректировать работу", - отметил руководитель аналитического центра ГК "Шанс" Роман Сахненко.

Автоматизация процессов формирования отчетности полностью исключила необходимость ручной выгрузки и обработки данных, а руководство компании получило современный инструмент оперативного контроля, позволяющий отслеживать бизнес показатели с точностью до одного дня и самостоятельно анализировать их по любым параметрам в режиме реального времени.

"PIX BI — это платформа нового поколения, разработанная для гибкой и быстрой адаптации под задачи компаний любого масштаба. Наше решение сочетает в себе удобство визуализации, высокую производительность и продуманные механизмы интеграции с существующими системами", — комментирует старший директор по продажам PIX BI Владимир Иткин.

Внедрение PIX BI стало важным шагом для ГК "Шанс" в развитии собственной аналитической платформы и позволит в дальнейшем масштабировать систему на новые бизнес-направления, включая HR-аналитику и мониторинг производственных показателей.

"Домклик" запустил цифровой сервис полного цикла для покупки квартиры в новостройке

"Домклик" первым на рынке предложил клиентам полностью цифровой сервис покупки квартиры в новостройке без необходимости взаимодействовать с застройщиком и банком в офлайне. Теперь весь процесс — от выбора жилья до регистрации и расчётов — можно пройти в одном месте.

Чтобы воспользоваться услугой, покупатель заходит на витрину новостроек "Домклик", выбирает ЖК и квартиру, нажимает кнопку "Купить" — заявка автоматически передается менеджеру. Менеджер берет на себя все этапы сделки: консультирует, бронирует квартиру, готовит документы, оформляет ипотеку (если нужно), организует регистрацию сделки в Росреестре и проводит расчёты. В результате клиент получает квартиру без лишних визитов к застройщику и в банк.

По данным на август 2025 г., сервис охватывает более 600 жилых комплексов, и "Домклик" активно работает над расширением географии предложения. В ближайшее время количество доступных новостроек существенно увеличится, что даст покупателям ещё больше вариантов для выбора. Параллельно развивается направление работы с застройщиками: для них создаются специальные цифровые решения, позволяющие напрямую управлять продажами через платформу — от загрузки актуальных данных по лотам до контроля бронирования и документооборота. Но главное — это полная цифровизация процесса для конечного покупателя: вскоре вся сделка, начиная от выбора квартиры и заканчивая подписанием документов, будет проходить в онлайн-формате без необходимости личного взаимодействия с менеджерами.

"Команда "Домклик" непрерывно трансформирует рынок недвижимости и сегодня я рад представить по-настоящему новый для рынка сервис полного цикла для покупки квартир в новостройке в формате "одного окна". Наша цель — сделать покупку недвижимости такой же простой как заказ товаров в интернет-магазине. Клиенту больше не нужно тратить время на походы к застройщику, в банк или к юристам — всё делает наш персональный менеджер: от подбора квартиры и одобрения ипотеки до онлайн-подписания документов. Это экономит дни, а иногда и недели. Таким образом, "Домклик" становится единой цифровой средой для всех: покупатели получают квартиру в несколько кликов, а застройщики — инновационный онлайн инструмент для продаж", - сообщил директор департамента "Домклик" Сбербанка Алексей Лейпи.

"Росгосстрах" интегрировал страхование в умный дом

"Росгосстрах" (РГС) стал первой страховой компанией в России, которая полноценно интегрировала продукт защиты жилья в экосистему управления умным домом. Вместе с платформой spruthub запущен сервис, передающий информацию с датчиков умного дома в страховую компанию в режиме реального времени, что снижает как сами риски, так и стоимость страховой защиты.

Установленные датчики, например, протечки или задымления, посылают сигнал не только в систему умного дома, но и напрямую страховщику по API. Как только срабатывает датчик, клиенту звонят из "Росгосстраха", предупреждая, что с квартирой или домом что-то не в порядке. При этом жилье застраховано, а значит, если инцидент все-таки случился, РГС сам предложит помощь с оформлением страхового случая и компенсирует клиенту убытки.

После установки умного дома полис можно оформить в несколько кликов в приложении spruthub. Страховка начинает действовать уже на следующий день после оплаты. Сейчас продукт доступен эксклюзивно для пользователей spruthub и предлагает три уровня страховой защиты: на 1 млн, 3 млн и 5 млн рублей. Если клиент использует в системе умного дома рекомендованные страховщиком и spruthub датчики, он может оформить полис РГС с выгодой до 40%.

"Интеграция с умным домом — большой шаг к тому, чтобы страхование бесшовно встраивалось в повседневную жизнь людей, делая её безопасной и комфортной без лишних усилий. IoT-устройства наших общих со spruthub клиентов уже сейчас позволяют в реальном времени получать данные об их состоянии и управлять ими. А теперь дают возможность их хозяевам не только повышать комфорт и автоматизацию, но и приносить выгоду, делая проживание в доме безопасным. Мы, разумеется, на этом не останавливаемся и уже работаем над применением искусственного интеллекта для анализа данных с других датчиков (температура, освещённость, потребление электроэнергии и т.д.), чтобы более точно прогнозировать риски. Тем самым страховая компания сможет предлагать "профилактическое" решение проблемы ещё до того, как произойдёт инцидент, что в наших с клиентом общих интересах. А значит, страхование будет не только защищать в случае наступления риска, но и предотвращать его", — рассказал операционный директор РГС Евгений Ильин.

Например, датчики умного дома фиксируют повышенное электропотребление, которое может быть сигналом о перегрузке сети и риске выхода из строя подключенных к ней бытовой техники и оборудования, или о забытом утюге. Повышение или понижение температуры в определённых точках указывает как на вероятность возгорания, так и на риск протечки или отказа системы отопления, что может привести к замерзанию помещения. А сигналы с датчиков движения и открытия окон или дверей в совокупности с геолокацией и статистикой использования помещения могут говорить о проникновении в квартиру. Все эти сигналы станут основанием для превентивной реакции от страховой компании.

Платформа spruthub предлагает полную свободу выбора устройств умного дома без ограничений по брендам и регионам. Поддерживает тысячи устройств — от Zigbee и Wi-Fi до проводных решений, при этом гарантируя максимальную стабильность с приоритетом на локальную работу. Даже при отключении интернета ваш дом остается полностью функциональным и защищенным.

"Умный дом перестал быть набором бесполезных умных лампочек и начал приносить владельцу реальную выгоду. Я рад, что именно РГС стал первым, кто смог адаптировать свой страховой продукт к цифровой реальности. Благодаря умному дому можно снизить риск потопа или пожара не только для себя, но и для страховой компании, получив за это существенную скидку на полис. И чем ниже риски, тем больше будет скидка. А самое замечательное в этой истории — выигрывают все: клиент, страховая компания и мы", — отметил генеральный директор spruthub Олег Челбаев.

Белорецкий металлургический комбинат разработал и внедрил ПО в области экологической безопасности

Белорецкий металлургический комбинат (АО "БМК", входит в группу "Мечел") в рамках совершенствования производственной системы разработал и внедрил программное решение "Эколог", предназначенное для ежемесячного сбора информации и формирования годового отчета по экологии для Росприроднадзора.

Ранее сбор данных по учету движения, образования и передачи отходов производства и потребления проводился на комбинате вручную: в цехах и подразделениях БМК ответственные передавали необходимую информацию в службу главного эколога для занесения в определенную форму.

Для улучшения и оптимизации этого процесса служба главного эколога БМК совместно со специалистами управления информационных технологий предприятия разработали специальную программу "Эколог". Ее внедрение позволило максимально полно, оперативно и без использования бумажных носителей собирать данные по учету движения, образования и передачи отходов производства и потребления, а также формировать отчеты предприятия по этому направлению в соответствии с действующим законодательством. Благодаря использованию системы существенно сокращается время сбора информации и минимизируется использование бумаги.

Кроме того, "Эколог" обладает рядом важных функций: автоматической рассылкой уведомлений пользователей по своевременному заполнению и предоставлению данных, а также автоматическим пересчетом от количественного значения в тоннаж для правильного формирования общего отчета по объектам производственного контроля.

"Работа в области совершенствования производственной системы на комбинате ведется не первый год. Сегодня к ней подключаются и вспомогательные подразделения. Программа "Эколог" – пилотная разработка, она прошла тестовые испытания и показала свою эффективность. Ее использование можно масштабировать и на другие предприятия группы", – прокомментировала генеральный директор АО "БМК" Виолетта Нашатырова.

ЕК не знает, кто повредил нефтепровод «Дружба»

ЕК: остановка «Дружбы» не вредит энергобезопасности ЕС

В ЕК нет информации о том, кто повредил нефтепровод «Дружба», в ведомстве уверены, что с энергообеспечением альянса всё хорошо

В Еврокомиссии вновь заявили позицию, отличную от утверждений властей Венгрии и Словакии, которые снова остались без российской нефти. По словам пресс-секретаря ведомства Эвы Хрнчировой, Еврокомиссия не обладает достаточными сведениями о том, кто причастен к атаке на трубопровод. В то же время в ЕК уверяют, что остановка поставок по этому маршруту не повредила безопасному энергоснабжению альянса.

Напомним, что ранее глава МИД Венгрии Петер Сийярто обвинил Украину в нанесении удара по нефтепроводу «Дружба», который доставляет российскую нефть Будапешту и играет ключевую роль в энергобезопасности страны. О прекращении получения нефти заявила и Словакия.

Украина не первый раз оставляет две эти европейские страны без российской нефти — аналогичная ситуация возникала, когда Незалежная ввела санкции против «ЛУКОЙЛа», поставлявшего нефть Будапешту.

Глава Американской торгпалаты: Путин дал хороший сигнал для возвращения ExxonMobil

Глава Американской торговой палаты отмечает интерес со стороны американских компаний вернуться работать в Россию

Руководитель Американской торговой палаты Роберт Эйджи рассказал, что крупные компании США, работающие в энергосфере и IT-отрасли, проявляют интерес к возможному возвращению на российский рынок. По его словам, пока не говорится о немедленном возобновлении их деятельности — корпорации лишь внимательно анализируют перспективы и условия.

Отдельное внимание Эйджи уделил вопросу с ExxonMobil с его флагманским проектом в РФ — «Сахалин-1», который реализуется на условиях СРП с 90-х годов прошлого века. Российский президент Владимир Путин перед саммитом с лидером США Дональдом Трампом в Анкоридже подписал изменения к указу 2022 года, по которому «Сахалин-1» перевели под юрисдикцию РФ.

В новой редакции документа прописаны условия, при реализации которых иностранные инвесторы консорциума, утратившие доли, могут восстановить свои права. Таким инвестором была лишь Exxon. Для того, чтобы вернуться, теперь нужно заключить контракты о поставке требуемого для «Сахалина-1» оборудования заграничного производства и запчастей к нему, а также договоры о техническом партнерстве. Также зарубежный инвестор должен сам с участием третьих лиц перевести на счет нового оператора денежные средства, которые раньше были аккумулированы на ликвидационном счете.

Эйджи выразил мнение, что в деловых кругах Вашингтона этот шаг будет воспринят как позитивный сигнал и как потенциальная возможность для компаний, подобных ExxonMobil, вновь рассматривать участие в нефтегазовых проектах Москвы.

«НиК» напоминает, что как только речь зашла о возможном возвращении иностранцев, российским президентом был поставлен вопрос, чтобы не были нарушены условия для российских компаний, которые за последние три года много в чем преуспели и смогли занять определенные ниши. «Сахалин-1» какое-то время испытывал проблемы после ухода американцев, но смог возобновить работу в прежнем объеме.

Амбиции азербайджанской SOCAR на Украине выгорают, буквально

Поставки азербайджанского газа и топлива на Украину грозят снизиться не только из-за взрывов ряда объектов в восточноевропейской стране, но и из-за проблем нефтегаза самого Азербайджана.

На этой неделе нефтебаза в Одессе, которая принадлежала азербайджанской нефтегазовой компании SOCAR, была поглощена огнем. Российские войска нанесли ракетный удар по объекту, после чего там возник мощный пожар. Свидетели сообщают о высоких столбах огня и плотном дыме над топливными терминалами, которые получили значительные повреждения.

Все это на фоне недавних договоренностей между руководством Украины и Азербайджана. Речь идет о переговорах в июле между «Нафтогазом» во главе с Сергеем Корецким, который тогда анонсировал историческое событие — первую в практике прямых поставок газа из Азербайджана через SOCAR Energy Ukraine.

Баку с 2022 года неоднократно, причем публично, демонстрировал усиление кооперации с Киевом по самым разным направлениям. Причем не только в топливном и энергетическом, но и в сугубо политическом, где глава страны Закавказья специально жал руку Зеленскому перед телекамерами. Очевидно, что военные силы РФ в определенный момент просто перестали делать исключение. Нефтебазы SOCAR стали рассматриваться на Украине наравне с такого же рода нефтехранилищами — в качестве объектов, которые могут снабжать ВСУ топливом.

Впрочем, и без ударов со стороны российских военных кооперация в энергетике у Украины с Азербайджаном в перспективе выглядит весьма туманно. В первую очередь из-за того, что у Баку далеко не все идеально с добычей.

Когда игра не стоит свеч

Все за пару недель до удара по нефтебазе SOCAR в Одессе президент Азербайджана Ильхам Алиев заявлял о разрушениях на украинских объектах азербайджанской компании в результате авиаударов. Среди активов, попавших под удары, числились нефтехранилища, а так же инфраструктура, которая обеспечивала транзит азербайджанского газа.

Азербайджан начал поставлять этим летом газ на Украину по Трансбалканскому газопроводу через Болгарию и Румынию. 28 июля этого года «Нафтогаз Украины» и SOCAR заключили соглашение о первых тестовых поставках. Такое соглашение рассматривалось Киевом как диверсификация источников энергоснабжения Украины.

Однако 6 августа Минэнерго «Незалежной» заявило, что в Одесской области подверглась удару компрессорная станция «Орловка», через которую проходит маршрут, соединяющий греческие СПГ-терминалы с украинскими газохранилищами через Трансбалканский коридор. Разумеется, стали невозможными и тестовые поставки азербайджанского газа.

Почти сразу же в пресс-службе президента Азербайджана Ильхама Алиева сообщили о его телефонном разговоре с Владимиром Зеленским, во время которого стороны «осудили целенаправленные авиаудары России» по нефтебазе SOCAR и другим объектам на Украине.

Через пару недель российские БПЛА ударили по 17 топливным резервуарам SOCAR в Одессе, где были также повреждены еще и здание насосной, операторные и технические помещения (по сообщениям украинской стороны, погибших и раненых нет).

В Азербайджане в связи с этим возбудили уголовное дело. Баку как будто специально игнорирует тот факт, что подобный объект рассматривался российскими военными в качестве цели, снабжающей топливом ВСУ. В СМИ Азербайджана стали массово появляться сообщения о том, что если удары продолжатся, Баку рассмотрит вопрос о снятии эмбарго на поставки оружия Киеву.

Впрочем, в Госдуме РФ по этому поводу заявили, что Азербайджан и до этого «всерьез не ограничивал» себя в поставках вооружения Украине через посредников. Правда, Киеву это не помогло.

Проблема не только в войне

Азербайджан поставляет топливо Украине даже после начала СВО, т. е. де-факто снабжает в том числе и украинскую армию, которая наносит удары по Белгородской и Курской областям, Донбассу и целому ряду других регионов РФ. Однако с 2024 года эти поставки, по разным оценкам, стали заметно слабее. Судя по данным Государственного таможенного комитета Азербайджана, за первое полугодие 2024-го, Баку поставил Киеву почти 424 000 т топлива, что в 1,6 раза меньше аналогичного периода 2023-го.

Теперь же, когда сильно поврежден объект SOCAR в Одессе, эти поставки наверняка сократятся еще больше. С газом перспективы выглядят еще более удручающе. Впрочем, тут надо отметить, что хоть российская армия и уничтожает важные инфраструктурные объекты, которые обеспечивают ВСУ стратегическими ресурсами, у экспорта углеводородов Азербайджана на Украину в принципе весьма сложные перспективы.

Как отметил в комментарии для «НиК» заместитель гендиректора ФНЭБ Алексей Гривач, у Азербайджана сейчас нет больших свободных от обязательств объемов собственного газа. С другой стороны, для выполнения контрактов с европейцами им интересно иметь запасы газа в хранилищах ближе к рынку сбыта в зимний период.

«Например, этой зимой из-за аварии на азербайджанском месторождении „Шах-Дениз“ экспорт падал на 30-40% на несколько недель, что означает и финансовые потери, и ущерб репутации надежного поставщика. Объемы сложно оценить точно. Но если мы говорим о хранении в ПХГ, то до 20% от годовых контрактных объемов имело бы смысл направлять в подземки. Это 2-2,5 млрд кубометров. Плюс что-то могла бы закупать Украина для своих нужд. Но здесь оценивать еще сложнее, учитывая неопределенность спроса, состояния украинских добычных объектов и отсутствия свободных объемов у ГНКАР. Правда, они могут выступать в качестве трейдеров, покупая газ на рынке», — говорит эксперт.

При этом он подчеркнул, что у Баку устойчиво снижается добыча нефти. Тут стоит напомнить об июльских отчетах Управления энергетической информации США, где говорится, что среднесуточный объем добычи нефти в Азербайджане в первой половине 2025-го составит 0,57 млн б/с, во второй половине снизится до 0,56 млн б\с, а на следующий год показатели будут еще ниже — 0,54 млн б\с.

Что же касается добычи газа, то она в Азербайджане официально растет. Правда, как отметил в комментарии Алексей Гривач, в начале года была авария, которая оказала негативное влияние на показатели этого года. В целом же эксперт напомнил, что Баку анонсировал продолжение роста добычи в среднесрочной перспективе за счет ввода новых месторождений.

«Но пока процесс идет медленнее, плюс снижается добыча попутного газа и есть вероятность сокращения добычи в рамках первой фазы „Шах-Дениз“, которая была запущена около 20 лет назад», — добавил заместитель гендиректора ФНЭБ.

Это говорит о том, что больших свободных мощностей у Баку для Киева не так уж много. Если вообще есть. При этом удары российских войск по энергетическим и топливным объектам Украины наверняка еще больше остудят желание SOCAR инвестировать и вообще тратить ресурсы на поставки углеводородов для Киева в ближайшей перспективе. Разве что компания захочет сыграть в лотерею…

Строительство первого монгольского НПЗ задерживается до 2028 года

Первый НПЗ в Монголии могут построить только через три года, он сможет наполовину обеспечивать страну своим топливом

Единственный нефтеперерабатывающий завод в Монголии строится с 2018 года на юго-востоке страны у границы с КНР. Капвложения в проект оцениваются примерно в $2 миллиарда. Предполагается, что он сможет перерабатывать 1,5 млн тонн нефти в год.

НПЗ, рассчитанный на производство 0,3 млн т бензина, 0,8 млн т дизтоплива ежегодно, может заработать в 2028 году. Ранее планировалось, что он будет запущен уже в нынешнем году. Таким образом, Монголия сможет наполовину обеспечивать себя своими нефтепродуктами и экономить на импорте топлива. Сейчас власти оценивают, что траты на его закупку составляют порядка $1,8 миллиардов. Основным поставщиком нефтепродуктов в страну является Россия.

Ресурсной базой для НПЗ, как ожидаются, станут месторождения самой Монголии. В частности, добычей нефти в стране занимается китайская госкомпания Sinopec. Впрочем, объемы невелики — примерно за четверть века добыт лишь 1 млн т. Возможно, и строительство НПЗ задерживается из-за недостатка сырья.

Казахстанская нефть идет по «Дружбе» в Германию без остановок

Казахстан наращивает экспорт нефти в Европу через трубопровод «Дружба», несмотря на БПЛА-атаки на инфраструктуру.

Министерство энергетики Казахстана заявило, что поставки нефти в Германию по трубопроводу «Дружба» продолжаются в обычном режиме без каких-либо ограничений. Ведомство подчеркнуло, что нефть принимается от грузоотправителей в полном объеме.

Это заявление было сделано после того, как представитель немецкого Минэкономики сообщил о недолгих перебоях с поставками казахстанской нефти на нефтеперерабатывающий завод в городе Шведте. Однако он уточнил, что эти сбои были кратковременными, не повлияли на общую надежность поставок и работу завода.

«НиК»: Трубопроводная система «Дружбы» в последнее время нередко становится мишенью для атак украинских беспилотников. Так, на этой неделе из-за удара по энергообъекту трубопровода временно остановились поставки российской нефти в Венгрию и Словакию.

Казахстан использует маршрут через «Дружбу» для экспорта нефти в Германию и Венгрию, чтобы избежать зависимости от морских портов России, где логистика осложнена западными санкциями. Эта стратегия себя оправдывает: за первые семь месяцев 2025 года Казахстан увеличил объемы поставок нефти в Германию до 1,086 млн т по сравнению с тем же периодом прошлого года (789 тыс. т).

Путин рассказал главе Саудовской Аравии о встрече с Трампом и поблагодарил за ОПЕК+

Путин и Бен Сальман обсудили по телефону мировой нефтяной рынок, ОПЕК и Трампа

Президент РФ Владимир Путин рассказал по телефону главе Саудовской Аравии Мухаммеду Бен Сальману Аль Сауду о переговорах с президентом США Дональдом Трампом на Аляске.

Кроме того, лидеры двух высоко оценили совместную работу в рамках соглашения ОПЕК+, а также обсудили сотрудничество в энергосфере.

«НиК»: прямые переговоры президентов России и США напрямую влияют на мировой рынок углеводородов, поскольку снижают геополитическую напряженность и, соответственно, премию в цене барреля, которую трейдеры готовы платить, опасаясь сокращения поставок российского сырья.

Стоит отметить, что прошедшие 18 августа переговоры Трампа с Зеленским и лидерами ЕС уже успели «взбодрить» газовый рынок ЕС. А вот нефть на фоне перспектив ослабления санкций против РФ несколько приупала.

Глава Крыма зовет в Крым нефтяные компании

Аксенов: с АЗС крупных нефтяных компаний бензин в Крыму стал бы дешевле

В Крыму ждут появления заправок крупных нефтяных компаний

В Крым должны зайти крупные ВИНКи, заявил глава региона Сергей Аксенов.

Власти республики считают, что ситуация на рынке топлива полуострова стабилизируется после прихода на него крупных российских НК.

Аксенов отметил, что пока в Крыму отсутствуют крупные нефтетрейдеры.

«НиК»: стоит отметить, что полуостров постоянно страдает при развитии в стране топливных кризисов. Так было осенью 2023 года. Похожая ситуация развивается и в настоящее время. Сообщается, что на ряде крымских заправках проблемы с топливом, в первую очередь с АИ-95. Глава региона отметил, что они вызваны со снижением объемов производства данного топлива, а также трудностями его доставки.

По его словам, заход в регион крупных нефтяных компаний должен решить логистические проблемы.