Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Спрос на рутений и иридий будет расти?

Аналитики Heraeus заявляет, что Toshiba подает рынку мощный сигнал, продвигая традиционные компьютерные накопители. Heraeus отмечает, что в 2027 г. компания планирует выпустить свой 12-пластинный накопитель с микроволновой магнитной записью емкостью 40 ТБ, подтверждая свою приверженность двойной стратегии, которая поддерживает как традиционные накопители с рутением, так и технологию термомагнитной записи (HAMR) следующего поколения.

Хотя широко распространены предположения о том, что HAMR вскоре вытеснит традиционные диски и, как следствие, снизит спрос на рутений, Heraeus отмечает, что этот переход, похоже, произойдет далеко не сразу.

Компания утверждает, что крупные производители накопителей продолжают активно инвестировать в обе технологии, поддерживая производство традиционных накопителей для удовлетворения краткосрочного спроса на высокоплотные и экономичные накопители и одновременно постепенно наращивая мощности для внедрения HAMR.

Heraeus поясняет, что стоимость электролизеров с протонообменной мембраной (PEM) быстро снижается. Эксперты отмечают, что исторически высокие затраты сдерживали внедрение технологии PEM, но сейчас они быстро снижаются благодаря усилиям как европейских, так и китайских компаний.

В докладе Heraeus отмечается, что Китай поставил перед собой цель снизить стоимость электролизеров с протонообменной мембраной до $330 за кВт.

«Учитывая скорость и масштабы снижения затрат в щелочных системах, достижение этой цели представляется вполне достижимым. За этим должно последовать более широкое внедрение систем с полимер-электролитной мембраной, что будет способствовать росту спроса на иридий и рутений», — заявляет Heraeus.

Цены на рутений и иридий в конце октября оставались стабильными, в то время как цены на родий упали на $150 за унцию.

Япония. Германия > Металлургия, горнодобыча. Химпром. СМИ, ИТ > metalbulletin.ru, 1 ноября 2025 > № 4826398

Австралийский Tomago Aluminium может прекратить работу из-за нерентабельности

Tomago Aluminium, крупнейший алюминиевый завод в Австралии, начал консультации со своими сотрудниками относительно возможного прекращения работы после истечения срока действия действующего контракта на электроэнергию в конце 2028 г.

Компания заявила, что, несмотря на усилия, предпринимаемые с 2022 г., ей не удалось найти экономически жизнеспособное решение на будущее. Учитывая, что электроэнергия составляет более 40% эксплуатационных расходов, анализ рыночных предложений как по углю, так и по возобновляемым источникам энергии после 2028 г. показывает, что расходы значительно возрастут, что сделает завод коммерчески неустойчивым.

Главный исполнительный директор компании Жером Дозоль подтвердил, что, хотя окончательное решение еще не принято, компания должна рассмотреть возможность закрытия предприятия.

Консультации, которые продлятся до 21 ноября, позволят сотрудникам и профсоюзам высказать свое мнение по данному вопросу, прежде чем будет сделан окончательный выбор.

Norsk Hydro будет сотрудничать с Мичиганским университетом в сфере материаловедения

Норвежский производитель алюминия, компания Norsk Hydro, инициировала запуск своей первой научно-исследовательское коллаборации с университетами США, c намерением выделить $2,5 млн в течение пяти лет Мичиганскому университету на создание Центра переработки, экструзии и алюминиевых технологий (CREATe).

Проект укрепит цепочку поставок алюминия в США за счет совершенствования методов переработки и создания сплавов для экструзии. Исследования будут сосредоточены на создании сплавов, сохраняющих прочность при многократной переработке и устойчивых к таким примесям, как железо.

Эта инициатива дополняет инвестиции Hydro в производство в США, превышающие $1 млрд, включая новый завод по переработке и научно-исследовательский центр в Кассополисе в штате Мичиган, а также экструзионный пресс с улучшенными характеристиками в Крессоне, штат Пенсильвания.

Цветные металлы дешевеют на фоне слабой китайской промышленной статистики

В пятницу, 31 октября, цены на медь продолжили снижение в Лондоне на фоне опубликования слабых данных по промпроизводству в Китае, укрепившегося доллара и фиксации прибыли инвесторами после ралли и выхода котировок на рекордные значения. Трехмесячный контракт на медь на LME подешевел на утренних торгах на 0,6%, до $10855 за т, после выхода цены на рекордный уровень $11200 за т в среду.

По итогам месяца медь подорожала на 5,7%.

Согласно свежей китайской статистике, активность китайских промышленных предприятий сокращалась в октябре седьмой месяц подряд на фоне падения уровня экспортных заказов.

"Сегодняшние китайские данные оказали влияние на настроения в секторе цветных металлов, - отмечает аналитик ING Ева Мэнти. - Хотя индикаторы спроса в краткосрочном временном горизонте неоднозначны, нарушения поставок создают нижнюю границу цен вблизи отметки $10000 за т. Однако, чтобы подтолкнуть ралли, рынку меди необходим сильный рост спроса, в частности в Китае".

В Шанхае контракт на медь подешевел на 1,7%, до 87010 юаней ($12215,36) за т. По итогам месяца стоимость меди выросла на 4,8%.

Многие китайские покупатели металла воздерживались от операций в ходе ценового ралли.

Яншаньская премия к цене ввозимой в КНР меди, отражающая спрос на металл в Поднебесной, снизилась на 28% за прошедший месяц, до $36 на стоимость тонны.

Также на рынок оказал давление и несколько укрепившийся к основным валютам доллар, обновивший трехмесячный максимум.

Алюминий с поставкой через 3 месяца подешевел на торгах на 0,4%, до $2853 за т, после увеличения его запасов на пятую часть, до 102,275 тыс. т, благодаря притоку металла на склады в Малайзии.

Трехмесячный контракт на никель снизился в цене на 0,1%, до $15210 за т. Цена цинка снизилась на 0,3%, до $3028,50 за т. Свинец подешевел на 0,4%, до $2015 за т. Олово с поставкой через 3 месяца подорожало на 0,2%, до $35870 за т.

Китайский рынок вольфрама опасается нового роста цен?

Рынок вольфрама в Китае держится на хороших позициях уже не одну неделю. Цены на вольфрамовое сырье резко выросли, и рыночная цена на многие виды вольфрамовой продукции, связанной с металлургией, вновь достигают рекордных максимумов. Но при этом сделки с промышленными участниками рынка сократились, в то время как предприятия по производству твердых сплавов и инструментов вновь сократили закупки, опасаясь ещё более высоких цен,.

Конечные отрасли, такие как производство промышленных инструментов, одно за другим сообщают о повышении цен, чтобы справиться с давлением будущих колебаний стоимости сырья.

Сделки на рынке вольфрамового концентрата редкие, добывающие объекты в основном поставляют продукцию по долгосрочным контрактам. Некоторые рудники ещё не получили вторую партию квот, и такие предприятия в ожидании новых квот, прежде чем начать отгрузку. Сохранилась тенденция к поэтапному ограничению поставок.

По состоянию на 29 октября цена на черный вольфрамовый концентрат 65% min. (по оценке SMM) закрылась на отметке 290000–291000 юаней за тонну, что на 4000 юаней за тонну выше, чем днём ранее, с начала года совокупный рост цен составил уже 103,5%. Квоты на добычу на рудниках в явном дефиците, а рыночная конъюнктура продолжает «сужаться». Поставщики на добывающих предприятиях пока с оптимизмом смотрят на ближнюю перспективу рынка, придерживая запасы и не желая продавать, что усиливает рыночную напряженность. Цены заказов на спотовый материал быстро растут, в то время как пополнение запасов в перерабатывающей промышленности происходит весьма осторожно.

Паравольфрамат аммония (АРТ) (≥88,5%) котировался на уровне 415000-435000 юаней/т, что на 4000 юаней/т больше, чем в предыдущий торговый день, совокупный рост цен с начала года также впечатляет - 102%. Объём спотовых заказов на рынке паравольфрамата аммония при этом относительно низкий. В то время как предприятия сохраняют поставки по долгосрочным контрактам, котировки спотовых заказов остаются устойчивыми.

На рынке порошкового вольфрама начался новый раунд пополнения запасов, и поэтапный дисбаланс спроса и предложения стал заметным, что привело к значительному росту цен сделок. Рынок порошковых материалов занял выжидательную позицию. Котировки предприятий в основном следовали за ростом цен, некоторые из них приостановили котировки. В перерабатывающей промышленности наблюдалось пополнение запасов в связи с высоким спросом, и рыночные торги несколько замедлились.

На 29 октября цена на порошковый карбид вольфрама закрылась на отметке 630 юаней/кг, что на 10 юаней/кг выше, чем в предыдущий день, а цена на порошковый вольфрам – на отметке 645 юаней/кг, что на 10 юаней/кг выше, чем в предыдущий день. Совокупный ценовой рост с начала года для обеих материалов составил примерно 105%.

Зарубежный рынок вольфрама отреагировал на рост внутреннего рынка Китая, продолжая следовать восходящему тренду. На 29 октября европейская цена на паравольфрамат составила $610-685 за тонну, что эквивалентно 384000-431200 юаней за тонну, что на $5 за тонну выше, чем в пятницу 24 октября. рост рынка.

В краткосрочной перспективе, повышение цен на рынке долгосрочных контрактов укрепляет уверенность рынка. В сочетании с сохраняющимся дефицитом поставок ключевого сырья, таких как вольфрамовая руда и паравольфрамат аммония (APT), рыночные цены транзакций держатся пока на высоком уровне.

Предприятия по производству порошковых материалов и твердых сплавов, а также перерабатывающие предприятия, демонстрируют текущий устойчивый спрос, а цикл пополнения запасов для удовлетворения необходимых в ближней перспективе потребностей стимулирует сырьевые компании поддерживать высокие показатели и производства, и цены. Среднесрочные и долгосрочные годовые квоты на производство пока не объявлены, что делает "траекторию" рыночного предложения неясной. Тем не менее, ожидания ужесточения политики высоки, что также поддерживает рынок вольфрама. В условиях усиления глобальных торговых барьеров ожидается, что рынок вольфрама продолжит колебаться на высоких уровнях.

Aldebaran Resources создала дочернюю компанию Centauri для работы в Аргентине

Компания Aldebaran Resources официально создала отдельную компанию Centauri Minerals, которая первоначально сосредоточится на разведке месторождений меди, золота и серебра на севере Аргентины.

Выделение компании произошло после завершения раунда финансирования в размере 5,7 млн канадских долларов, который предоставил Centauri средства для начала геологоразведочных программ и административной работы в преддверии запланированной сделки по выходу компании на биржу в 2026 г.

«Высокий интерес инвесторов к этому предприятию укрепил наши планы по проведению современных геологоразведочных программ в рамках уникального портфеля неактивных проектов в горнодобывающем регионе, вызывающем растущий интерес во всем мире, — заявил главный исполнительный директор Centauri Сэм Люнг. - Завершение этого частного раунда финансирования позволяет нам немедленно приступить к работе, начать геологоразведочные программы для оценки и выбора новых объектов бурения в Рио-Гранде и Агуас-Кальентес, укрепить нашу управленческую команду и начать коммерческую подготовку к выходу компании на биржу в 2026 г.».

Первоначальный портфель Centauri включает шесть геологоразведочных проектов, охватывающих более 43000 га в аргентинских провинциях Сальта, Жужуй и Катамарка. Наиболее перспективным из них является месторождение Rio Grande, где имеются приповерхностные пригодные для открытой разработки запасы руды в размере 71 млн т с содержанием 0,3% меди, 0,36 г/т золота и 3,2 г/т серебра в категории предполагаемых запасов, и 41 млн тонн с содержанием 0,23% меди, 0,28 г/т золота и 2,8 г/т серебра в категории перспективных запасов.

Проект Aguas Calientes характеризуется хорошо минерализованными поверхностными залежами с высокой концентрацией золота и серебра протяженностью 6 км, в то время как остальные четыре проекта – El Camino, Oscara, La Frontera и Catua – находятся на ранних стадиях разведки.

Aldebaran планирует распределить акции в Centauri среди своих акционеров после завершения публичного размещения акций новой компании. Такая структура позволит инвесторам сохранить доступ к золотомедному проекту Altar компании Aldebaran в Сан-Хуане, одновременно получая дополнительную стоимость от Centauri.

В соответствии с окончательным соглашением о передаче, Centauri приобретет все акции Aldebaran Argentina S.A. и Minera El Toro S.A., которой принадлежит портфель проектов. Закрытие сделки ожидается в четвертом квартале 2025 г.

Тульский «Азот» объявил два тендера на продажу металлолома

Тульская компания НАК «Азот» объявила два тендера на продажу лома отходов легированного металлолома на 20 млн рублей. Информация об этом размещена на сайте «Ростендер».

Всего на продажу выставлено 240 тонн легированного металлолома на два тендера в 5 и 15 млн рублей. Металлолом представляет из себя листы, трубки, трубы, запорную арматуру, кольца паля и т.д.

Вывезти лом отходов покупатель с территории Новомосковска должен самостоятельно, ка ки погрузить его на свой транспорт. Срок вывоза до 26 ноября текущего года. Предоплата должна составить 100%.

Продажа такого количества металлолома должна позволить компании освободить складские площади и получить дополнительную прибыль

«Уральская Сталь» освоила технологию производства крупногабаритных отливок из высокопрочного чугунаКомпания «Уральская Сталь» завершила этап внедрения технологии производства крупногабаритных отливок из высокопрочного чугуна (ВЧ40) для изделий массой более 40 тонн, востребованных в металлургическом и тяжёлом машиностроении.

Ключевые изменения коснулись подготовки расплава и организации заливки, что позволило обеспечить стабильное формирование структуры ВЧ40 при увеличении массы отливок. В 2023–2024 годах на предприятии изготовлены опытные отливки массой 92 и 114 тонн, подтвердившие требования по структуре и механическим характеристикам, включая контроль ультразвуком.

Следующий этап развития — переход к серийному выпуску изделий до 120 тонн и расширение участка крупногабаритного литья.

Цены на арматуру и катанку в ЕС остаются стабильными

Цены на арматуру и катанку на внутреннем рынке Европы за неделю, закончившуюся в среду, 29 октября, практически не изменились. Ограниченный спрос сдерживал попытки заводов повысить цены.

Сообщалось, что производители в Италии отзывают предложения с рынка, пытаясь добиться более высоких цен к концу года.

«Ситуация здесь, в Италии, довольно сложная. По состоянию на 27 октября почти все производители приостановили продажи. Цель, по всей видимости, заключается в том, чтобы довести базовую цену на слитки до 300 евро за тонну на условиях франко-завод (что эквивалентно 565–570 евро за тонну на условиях франко-завод по фактической цене)», — сообщил один из покупателей.

«Этот шаг обусловлен требованиями баланса: производителям необходимо быстро вернуть котировки к уровням конца 2024 года, чтобы избежать убытков, превышающих ожидаемые. Финансовая отчётность за 2024 год уже показала, что все производители завершили год с убытком, и 2025 год не выглядит многообещающим», — добавил покупатель.

В Италии, как и во многих европейских странах, эффективная цена складывается из базовой цены, которая подвержена колебаниям, и надбавок, которые редко меняются и доступны для публичного ознакомления. Средние надбавки на стальные прутки диаметром 8–40 мм и длиной 12 метров, по оценкам Fastmarkets, колеблются в диапазоне 265–270 евро за тонну.

Покупатель сообщил о заказе партии арматуры по цене 280 евро за тонну на условиях поставки франко-завод, что эквивалентно 545–550 евро за тонну на условиях поставки франко-завод до ухода заводов с рынка.

Один из крупнейших производителей страны подтвердил, что заводы пытаются поднять цены, но считает, что уровень в 300 евро за тонну на условиях франко-завод — маловероятная возможность.

Производитель оценил реальные эффективные цены в диапазоне 530–550 евро за тонну на условиях поставки франко-завод.

В результате еженедельная оценка цен Fastmarkets на стальную арматуру (арматурный стержень) на внутреннем рынке ex-w Италия снизилась до 530-550 евро за тонну 29 октября по сравнению с 520-550 евро за тонну 22 октября.

Соответствующая оценка цен Fastmarkets на стальную арматуру с доставкой в Испанию на внутреннем рынке немного выросла до 640–645 евро за тонну 29 октября по сравнению с 635–640 евро за тонну 22 октября.

Североевропейским фабрикам также было сложно повысить цены.

Производитель стали из Германии сообщил о намерении повысить базовую цену до 360 евро за тонну с доставкой (625–630 евро за тонну с доставкой для прутков диаметром 8–32 мм и длиной 12 метров), однако это не нашло широкого признания у клиентов, поэтому базовая цена в 350 евро за тонну (620–625 евро за тонну с доставкой) осталась приемлемой.

Во Франции, Швейцарии и Австрии итальянская арматура продавалась по цене 595–600 евро за тонну с доставкой.

Еженедельная оценка цен Fastmarkets на стальную арматуру (арматуру) на внутреннем рынке с доставкой в Северную Европу увеличилась до 595–625 евро за тонну 29 октября по сравнению с 600–620 евро за тонну 22 октября.

Цены на катанку в Северной Европе оставались стабильными в диапазоне 570–590 евро за тонну с доставкой, что также нашло отражение в еженедельной оценке цен Fastmarkets на стальную катанку (сетчатого качества) на внутреннем рынке с доставкой в Северную Европу, которая не изменилась по сравнению с предыдущей неделей.

Между тем, оценка цен Fastmarkets на стальную катанку (сетчатого качества) на внутреннем рынке с доставкой в Южную Европу составила 560–570 евро за тонну, снизившись с 570 евро за тонну с доставкой 22 октября.

Algoma Steel объявила об уходе гендиректора и крупных убытках в третьем квартале

Как сообщает Canadian Press, компания Algoma Steel Group Inc. сообщила, что генеральный директор Майкл Гарсия покинет пост в конце года. С 1 января его место займет нынешний финансовый директор Раджат Марва.

Объявление совпало с публикацией квартальной отчетности: за третий квартал компания зафиксировала чистый убыток в 485,1 млн долларов против 106,6 млн годом ранее. Убыток составил $4,46 на акцию, тогда как годом ранее — $0,98.

Выручка снизилась до $523,9 млн с $600,3 млн годом ранее. Существенное давление оказали тарифы США, расходы по которым достигли $89,7 млн — тогда как в прошлом году их не было. Объем поставок стали упал до 419 тыс. тонн против 520 тыс. тонн годом ранее.

Марва отметил, что $500 млн поддержки, выделенные федеральным и провинциальным правительствами, помогут укрепить финансовую устойчивость компании.

В Goldman Sachs считают, что нет причин для превышения ценой меди отметки $11000 за тонну

Аналитики Goldman Sachs прогнозируют консолидацию цен на медь в районе от $10000 до $11000 за т. Эксперты банка скептически относятся к устойчивости ралли меди без роста спроса. Goldman Sachs не ожидает фундаментальной напряженности на рынке меди в течение следующих шести месяцев. Прогнозируется, что к 2026 г. на рынке будет небольшой профицит меди, несмотря на снижение мирового производства рафинированного металла.

На 2026 г. Goldman Sachs сохранил прогноз по цене меди на уровне $10500 за т.

Также в банке отмечают, что рост мировых видимых запасов меди может привести к выходу инвесторов из длинных позиций к началу 2026 г.

Японская Sojitz будет импортировать австралийские редкоземы

Японская компания Sojitz начнет импорт "тяжелых" редкоземельных металлов, которые ей поставит австралийская Lynas Rare Earths. Это первый подобный импорт редкоземов, которые будут извлекаться из австралийской руды, переработанной, сепарированной и очищенной в Малайзии.

Поскольку Пекин ужесточает экспортный контроль за критически важными минералами, Япония, Соединенные Штаты и их союзники работают над созданием цепочек поставок РЗМ за пределами Китая. «Мы продолжим содействовать диверсификации цепочек поставок редкоземельных металлов и способствовать стабильным отгрузкам критически важного сырья», — заявил журналистам генеральный директор Sojitz Косуке Уэмура.

Компания отказалась раскрыть объемы импорта РЗМ и цены.

ArcelorMittal завершила продажу предприятий в Боснии

Как сообщает ING, 30 октября ArcelorMittal объявила о завершении продажи своих сталелитейных и горнодобывающих предприятий ArcelorMittal Zenica и ArcelorMittal Prijedor в Боснии и Герцеговине компании H&P d.o.o. Zvornik, входящей в группу Pavgord.

О продаже было объявлено в июне этого года после подписания договора купли-продажи.

Россельхознадзор рассказал о перспективах экспорта российского зерна на совещании в рамках Форума «Сообщество»

31 октября 2025 года начальник управления внутреннего фитосанитарного и земельного надзора, контроля качества и безопасности зерна Россельхознадзора Ольга Захарова приняла участие в совещании «Продовольственный суверенитет России» на Форуме «Сообщество», который проводится Общественной палатой РФ с 31 октября по 1 ноября.

В своем докладе спикер рассказала о перспективных направлениях развития экспорта российского зерна.

Особым продвижением в развитии российско-китайских отношений является открытие доступа российской манной крупы и ржаной муки для экспорта в Китай.

Кроме того, больше не требуется прохождение процедуры анализа фитосанитарных рисков и подписания соответствующих двусторонних протоколов для вывоза из России в Китай хлопьев: смесь 4 злака (овес, рожь, пшеница, ячмень), гречневых, пшенных и кукурузных.

В ноябре 2025 года в рамках предстоящей встречи глав правительств России и Китая запланировано подписание протоколов по машу и пшеничным отрубям.

Также в настоящее время ведется работа по допуску озимых культур на китайский рынок.

Значимым достижением последних двух лет отмечено согласование Службой возможности поставок российской пшеницы с единичными семенами сорных растений непосредственно на перерабатывающие предприятия Индонезии и Мексики, а также пересмотр НОКЗР Вьетнама карантинных фитосанитарных требований путем исключения из перечня карантинных объектов полевого бодяка.

С октября этого года возобновились отгрузки российской пшеницы в Индонезию. Это стало возможным благодаря продлению с 5 августа 2025 года сроком на три года аккредитации подведомственных Россельхознадзору испытательных лабораторий, осуществляющих подтверждение соответствия российской зерновой продукции.

Россельхознадзор обращает внимание на важность соблюдения карантинных фитосанитарных требований и требований в области безопасности и качества стран-импортеров при выращивании российского зерна.

Людмила Талабаева: Наши рыбаки справляются со всеми задачами

Российские рыбопромышленные предприятия решают три важнейшие, взаимосвязанные задачи от государства, отметила сенатор от Приморья, член профильного комитета Совета Федерации Людмила Талабаева. Это обеспечение внутреннего рынка, развитие экспорта и пополнение бюджета.

Рыбодобывающие предприятия воплощают в жизнь масштабные инвестиционные проекты: строят флот на отечественных верфях, запускают береговые комплексы рыбопереработки, развивают инфраструктуру. Тем самым рыбное хозяйство подталкивает развитие и других отраслей российской экономики: судостроения, судоремонта, производства оборудования и т.д., обратила внимание парламентарий.

Компании отрасли отстаивают и позиции страны на внешних рынках: рыбе и морепродуктам отводится важнейшая роль в развитии экспорта продукции российского АПК, напомнила Людмила Талабаева. Поставки — это и пополнение бюджета, и благополучие самих рыбопромышленных предприятий.

При этом наши рыбаки вышли на новые позиции по выпуску продукции глубокой переработки: филе, фарша сурими и т.д., подчеркнула сенатор в беседе с корреспондентом Fishnews по итогам Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге.

Важнейшая задача, конечно, обеспечивать продуктами внутренний рынок. Это продовольственная безопасность страны. «Мы сейчас боремся за увеличение продолжительности жизни, за улучшение демографической ситуации. И увеличение потребления рыбы и морепродуктов — тоже часть этой работы», — заявила член Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию.

В российских магазинах должен быть разнообразный рыбный ассортимент. Предприятия работают над новыми видами продукции, в том числе делая ее более удобной для потребления. Программы по продвижению рыбы и морепродуктов реализуют не только добытчики, но и, например, ритейлеры, обратила внимание Людмила Талабаева. Она также отметила вклад компаний, которые обеспечивают видовое разнообразие на прилавках российских магазинов, поставляя рыбу и морепродукты со всего мира.

Рыбаки способны выполнять все важные для государства задачи, однако для успешной работы отрасли необходима стабильность регулирования, подчеркнула сенатор. Она отметила, что Совет Федерации и профильной комитет уделяют большое внимание вопросам рыбной промышленности.

Fishnews

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 1 ноября 2025 > № 4824095 Людмила Талабаева

Аквафермерам Кубани вновь предлагают субсидии

В Краснодарском крае стартовал повторный отбор претендентов на возмещение части затрат для приобретения рыбоводного оборудования, машин, судов и приборов. Заявки принимают до 10 ноября.

Отбор организует региональное министерство сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. В общей сложности на субсидирование выделено 52,5 млн рублей, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на информацию с Портала предоставления мер финансовой государственной поддержки.

Напомним, аналогичный отбор проходил в Краснодарском крае в августе-сентябре. Тогда на господдержку выделили 60 млн рублей. В результате был определен один победитель с объемом предоставляемого финансирования 7,5 млн рублей.

Fishnews

Пока добровольно: вступил в силу пункт о регистрации внебиржевых сделок по рыбе

С 1 ноября 2025 г. участники рынка могут в добровольном порядке предоставлять биржам информацию о заключенных не на организованных торгах договорах на поставки продукции из определенных видов рыб. Но уже в следующем году такая регистрация станет обязательной.

Напомним, что в октябре правительство выпустило постановление, распространяющее на продукцию из водных биоресурсов регистрацию внебиржевых сделок. Речь идет о продукции из основных объектов российского промысла — минтая, тихоокеанской и атлантической сельди, тихоокеанских лососей и других (список приводится в документе кабмина). Поставки — как на внутренний рынок, так и на экспорт. Объем сделки должен быть не менее 10 тонн, сообщает корреспондент Fishnews.

Согласно постановлению, участники рынка имеют право предоставлять информацию в реестр внебиржевых договоров в добровольном порядке с 1 ноября 2025 г. по 28 февраля 2026 г. включительно. С 1 марта 2026 г. регистрация станет обязательной.

В пресс-службе ФАС ранее сообщили, что перечень бирж для приема информации публикуется на сайте ЦБ. В ведомстве отметили, что биржи уведомят Центробанк о дате начала приема сведений о внебиржевых договорах и перечень, соответственно, актуализируется.

Fishnews

Успехи в продвижении минтая отметили на совещании у президента

Губернатор Камчатского края Владимир Солодов на совещании у Владимира Путина с членами правительства рассказал о росте потребления минтая. Активную позицию по его продвижению занимают бизнес-ассоциации, торговые сети, общепит, обратил внимание глава региона.

Губернатор крупнейшего рыбодобывающего региона России на совещании заявил, что в соответствии с поручениями президента организована комплексная, системная работа по повышению потребления рыбы.

«Достигнут целый ряд неплохих результатов. Хочу привести в качестве примера минтай как наиболее массовый продукт. Объем внутреннего потребления у нас вырос и достиг 30 процентов от общего улова, 30 процентов на внутренний рынок направляется. Потребление на душу населения только за 2024 год выросло на 30 процентов, а от уровня 2019 года рост составил более чем в два раза. Особенно существенно растет потребление продуктов глубокой переработки: филе — его потребление за 2024 год выросло в 2,6 раза, фарша — в 1,7 раза, сурими — в 1,9 раза», — привел данные Владимир Солодов.

По его словам, активную позицию по продвижению занимают бизнес-ассоциации, торговые сети, общепит.

Напомним, в 2023 г. Ассоциация добытчиков минтая (АДМ) запустила первую в стране программу продвижения рыбной категории — «Дальневосточный минтай». Цель — к 2026 г. увеличить потребление минтая в два раза, до 350 тыс. тонн продукции.

Для реализации программы решаются две задачи. Первая — «перезагрузить» имидж минтая, сделать его популярным. Вторая задача — продуктовая эволюция: расширение ассортимента минтаевой продукции, причем не только на полках магазинов, но и в меню ресторанов.

Сейчас у «Дальневосточного минтая» есть сайт, соцсети, разработаны и сняты десятки рецептов, сериал и кино о добыче минтая и даже мультики, ведется работа с блогерами, реализуется план событийного маркетинга. Важное направление — работа с шеф-поварами и технологами по разработке новых блюд и продуктов из минтая для ресторанного сектора и ритейла, рассказали Fishnews в пресс-службе АДМ.

Исследования показывают, что с 2023 г. узнаваемость минтая выросла в 1,6 раза — до 74% потребителей. А число потребителей, которые покупают минтай, увеличилось почти на четверть и сегодня превышает 70%.

«За этими цифрами стоит не только маркетинг, но и большая работа рыбодобывающих компании, а также ритейла и переработчиков по развитию каналов дистрибуции, донастройке логистики, запуску прямых закупок и производству новых продуктов», — подчеркнули в ассоциации.

Fishnews

Решение о цифровой маркировке икры выпустили на уровне ЕАЭС

Совет Евразийской экономической комиссии опубликовал решение о маркировке средствами идентификации осетровой и лососевой икры. Будет обеспечиваться взаимное признание кодов, уточнили ранее в пресс-службе ЕЭК.

О том, что унифицированные правила цифровой маркировки в Евразийском экономическом союзе распространили на красную и черную икру и ряд других товаров, пресс-служба ЕЭК сообщила летом. Соответствующее решение Совета ЕЭК — от 8 июля 2025 г. № 79 — размещено на правовом портале ЕАЭС.

Как сообщает корреспондент Fishnews, Совет Евразийской экономической комиссии предусмотрел, что государства — члены союза самостоятельно определяют дату введения и порядок маркировки средствами идентификации икры лососевых и осетровых на своей территории в соответствии с Решением.

Утвержден перечень товаров, подлежащих маркировке. Также определены характеристики средства идентификации, порядок его генерации и нанесения, требования к сведениям о маркировке, передаваемым между уполномоченными органами государств — членов ЕАЭС и между уполномоченными органами государств и ЕЭК.

Решение вступит в силу через 30 дней после официального опубликования.

Напомним, что цифровая маркировка икры в России стала обязательной в 2024 г.

Fishnews

Торги: лососевый участок в Приморье обретет хозяина на аукционе

В Приморском крае выставили на торги участок для промысла тихоокеанских лососей в Тернейском муниципальном округе. Начальная стоимость лота — почти 177 млн рублей.

Приморское теруправление Росрыболовства анонсировало аукцион по продаже права на заключение договора пользования участком для промышленного лова анадромных и катадромных видов рыб. Рыболовный участок площадью 1795 га расположен в границах Тернейского муниципального округа Приморского края. РЛУ находится в Японском море в районе мыса Золотой. Начальная стоимость лота составляет почти 177 млн рублей.

Весной этот участок уже выставлялся на торги по такой же цене, но безуспешно.

Как сообщает корреспондент Fishnews, договор с победителем аукциона заключается на 20 лет. Пользователь также должен будет подписать соглашение об участии в социально-экономическом развитии региона. Предполагается, что размер этих обязательств составит 20% платы за заключение договора пользования участком.

Заявки для участия в аукционе принимаются до 17 ноября. Торги планируется провести на электронной площадке 24 ноября.

Напомним, «красная» путина 2025 г. оказалась необычайно успешной для приморских рыбаков. Предприятия региона выловили более 9,2 тыс. тонн тихоокеанских лососей, в том числе свыше 8,8 тыс. тонн горбуши.

Fishnews

«Дальневосточный минтай» показал в Питере новый формат

Ассоциация добытчиков минтая представила на Международном рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге обновленный имидж категорийного рыбного бренда «Дальневосточный минтай». Позиционирование скорректировали, чтобы быть ближе к целевой аудитории, отметил президент АДМ Алексей Буглак.

Ассоциация добытчиков минтая рассказала об участии в Международном рыбопромышленном форуме и Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий, проходивших с 22 по 24 октября.

На выставке работала дегустационная зона «Дальневосточного минтая». Она была оформлена в новом фирменном стиле, там проходили розыгрыши, кулинарные перфомансы и прочие развлекательные активности.

В продвижении минтая АДМ все больший акцент делает на пользе этой рыбы и ее позиционировании как основного ингредиента повседневного ЗОЖ-меню, поэтому в рамках дегустаций на МРФ ассоциация представляла гостям и участникам полезные блюда: салаты, запеченное филе с овощами, брускетты с печенью, блины с икрой и др.

«В этом году мы корректируем позиционирование и коммуникационную стратегию, чтобы стать ближе к нашей целевой аудитории — женщины 35-55 лет. Им нужен бренд, воплощающий семейные ценности, заботу о здоровье близких, продукт с которым «просто и легко» и который решает их повседневные задачи. Теперь мы снимаем контент про полезные, удобные в приготовлении и вкусные блюда», — рассказал президент АДМ Алексей Буглак, выступая на круглом столе «Эффективность взаимодействия государства и бизнеса в продвижении отечественной рыбной продукции».

По словам руководителя ассоциации, в этом году команда «Дальневосточного минтая» сфокусировалась на трех основных направлениях: прямая коммуникация с потребителем через соцсети, коллаборации с блогерами и точечный событийный маркетинг, интеграция в ЗОЖ-повестку и расширение ассортимента актуальных продуктов как на полке, так и в меню кафе и ресторанов.

«АДМ активно работает с поварским сообществом, раскрывая вкусовой потенциал минтая и выгодную «экономику» для рестораторов, а также с технологами, причем как профессиональными, так и начинающими, в рамках сотрудничества с университетами России и Китая», — рассказали Fishnews в пресс-службе объединения.

В ближайшее время ассоциация планирует представить наработки новых продуктов из минтая. Войти в них могут и продукты для детей.

«Минтай — главная рыба России с долей в национальном вылове свыше 40% и при это наиболее доступная по цене, но она практически не используется в детском питании отечественными производителями. Ассортимент российской детской полки ограничен пюре из лососевых, трески и импортного хека. Мы готовы предложить производителям прототипы новых продуктов», — заявил Алексей Буглак на сессии «Рыба — детям: потенциал российского рынка детского питания на основе рыбы».

Помимо доступной цены и стабильного предложения минтая на внутреннем рынке у него есть не менее важное преимущество — польза, добавил глава АДМ. Более того, проведенные ассоциацией опросы родителей и детей до 13 лет показали, что минтай — один из любимых видов рыбы у этой аудитории: его выбирают 59% для детей. Это значит, что продукты из минтая для малышей и детей в возрасте 3+ имеют все шансы войти в топ наиболее популярных и доступных.

Развитие современных продуктовых решений из российского минтая — одно из ключевых направлений сотрудничества АДМ и Агентства по продвижению рыбной продукции. Организации заключили соглашение на полях форума в Санкт-Петербурге и договорились содействовать взаимодействию между производителями, переработчиками, торговыми сетями и экспертами отрасли для быстрого и точного ответа на запросы потребителей.

Fishnews

Ведомства подумают о развитии рыбацких поселков через мастер-планы

Для развития прибрежных рыбодобывающих населенных пунктов могут использовать инструмент мастер-планов в ДФО. Поручение проработать такой вопрос ведомствам дал вице-премьер — полпред президента Юрий Трутнев.

Зампред правительства — полномочный представитель президента Юрий Трутнев поручил ведомствам проработать возможность подготовки мастер-планов для прибрежных рыбодобывающих населенных пунктов в Дальневосточном федеральном округе. В том числе должны быть определены объемы и источники финансирования для разработки и реализации мастер-планов.

Поручение дано федеральным министерствам совместно в правительствами регионов Дальнего Востока, сообщает корреспондент Fishnews.

Также Юрий Трутнев поставил задачу проработать вопрос о включении в перечень критериев для внесения в Единый перечень опорных населенных пунктов критерием «является прибрежным рыбодобывающим населенным пунктом»

Развитие прибрежных территорий стало темой одной из сессий Восточного экономического форума в этом году. Использовать инструментарий мастер-планов, уже опробованный на городских агломерациях, для опорных рыбацких поселков предложили власти Камчатского края.

Напомним, что Юрий Трутнев также поручил проработать вопрос сохранения льготы по уплате сбора за пользование водными биоресурсами для градо- и поселкообразующих рыбохозяйственных организаций.

Fishnews

Мария Львова-Белова направила Президенту ежегодный доклад о деятельности Уполномоченного по правам ребёнка за 2024 год

В соответствии с требованиями Федерального закона от 27 декабря 2018 года № 501–ФЗ «Об уполномоченных по правам ребёнка в Российской Федерации» детский омбудсмен Мария Львова-Белова направила главе государства доклад о результатах своей деятельности в 2024 году, включающий анализ обращений граждан, итоги мониторингов, результаты стратегических программ, предложения в части изменения законодательства.

Доклад опубликован на официальном сайте Уполномоченного и в «Российской газете».

Для страны 2024 год стал знаковым: Указом Президента № 875 от 22 ноября 2023 года он объявлен Годом семьи. В ответ на сохраняющие актуальность демографические вызовы принят ряд важнейших документов, при разработке которых активное участие принимал Уполномоченный по правам ребёнка. Среди них План основных мероприятий по проведению в Российской Федерации Года семьи, утверждённый распоряжением Правительства от 26 декабря 2023 года № 21515-П45-ТГ, во исполнение которого в ноябре 2024 года разработан проект Стратегии действий по реализации семейной и демографической политики, поддержке многодетности в Российской Федерации до 2036 года. Ключевым стал Указ Президента от 23 января 2024 года № 63, закрепивший статус и гарантии многодетной семьи, в защиту интересов которой неоднократно выступал Уполномоченный.

В 2024 году в адрес федерального уполномоченного поступило 17 917 обращений, что на 22,8 процента больше, чем в 2023 году. Среди основных тем право жить и воспитываться в семье, право на образование, социальное обеспечение и социальное страхование, право на жизнь, защиту от насилия, а также право на жилище.

При этом снизилось количество обращений от граждан новых субъектов, в том числе через штабы гуманитарной акции «Детям – в руки» в Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях, на 46,9 процента (в 2023 году – 3419 обращений, в 2024 году – 1815 обращений). Такая динамика свидетельствует о том, что многие вопросы, в том числе гуманитарного характера, органам власти удаётся оперативно решать на месте. В адрес региональных уполномоченных в 2024 году поступило на 8,5 процента обращений больше (в 2023 году – 75 547 обращений, а в 2024 году – 81 931 обращение).

Пристальное внимание детского правозащитного института в 2024 году, как и ранее, было направлено на семьи участников специальной военной операции, на детей и семьи, проживающие в новых регионах. Продолжалась реализация четырёх стратегических программ Уполномоченного: «Дети в семье», «Подростки России», «Сопровождение через всю жизнь», «Страна для детей».

В 2024 году в развитие проекта «Профилактика социального сиротства среди детей в возрасте до четырёх лет» стратегической программы «Дети в семье» Владимир Путин одобрил инициативу Уполномоченного во взаимодействии с Правительством и главами субъектов РФ провести Всероссийскую инспекцию системы профилактики социального сиротства. Подробно с её выводами и результатами можно ознакомиться в специальном докладе Уполномоченного «Об итогах Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства».

Татьяна Голикова провела 26-е заседание Российско-Китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству

В Пекине под председательством Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Татьяны Голиковой и Члена Государственного совета Китайской Народной Республики Шэнь Ицинь состоялось 26-е заседание Российско-Китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству. В заседании приняли участие представители профильных ведомств. Стороны обменялись мнениями о текущем состоянии и перспективах развития сотрудничества по всем гуманитарным направлениям. По итогам заседания был принят ряд согласованных решений, оформленных протоколом комиссии.

26-е заседание комиссии предваряет 30-ю, юбилейную регулярную встречу глав правительств, являясь одним из важных этапов её подготовки.

«Отношения всеобъемлющего партнёрства и стратегического взаимодействия между Россией и Китаем продолжают укрепляться, несмотря на нестабильную международную обстановку. Они абсолютно не подвержены политической конъюнктуре и демонстрируют крепкий иммунитет к внешним воздействиям. С удовлетворением констатируем традиционно плотные контакты, прежде всего на высшем уровне. Доверительный диалог лидеров двух стран играет ключевую роль в продвижении всего комплекса российско-китайских связей», – подчеркнула вице-премьер Татьяна Голикова.

Текущий год проходит под знаком 80-летия общей Победы над германским нацизмом и японским милитаризмом.

«Считаем решение наших лидеров совместно отметить в Москве и Пекине юбилей Великой Победы глубоко символичным. В современном мире наши страны выполняют общую миссию – несут ответственность за сохранение исторической правды о событиях Второй мировой войны и её передачу подрастающим поколением», – сказала Татьяна Голикова.

Вице-премьер отметила, что важно последовательно работать над поступательным наращиванием гуманитарных контактов между двумя странами. Стратегические направления их развития отражены в «дорожной карте» российско-китайского гуманитарного сотрудничества до 2030 года, принятой главами правительств в Бишкеке в октябре 2023 года. Реализация предусмотренных данным документом программ и проектов ведётся планово.

Так, между Россией и Китаем продолжается активное сотрудничество в области высшего образования. В рамках двустороннего взаимодействия значимым достижением стало увеличение масштабов академической мобильности. Количество китайских студентов, обучающихся в России по программам высшего образования, превысило 56 тысяч человек. В то же время в ведущих вузах Китая проходят обучение более 20 тысяч россиян.

«Активно расширяется межвузовское сотрудничество, в том числе в сфере создания совместных российско-китайских университетов и институтов. Флагманом здесь выступает совместный российско-китайский университет в Шэньчжэне. В нём открыто 10 факультетов, на которых обучается почти 5 тысяч студентов. Функционируют комплекс научно-исследовательских и образовательных центров. На 2026 год запланировано открытие Университета “МЭИ – Хайнань„. Это событие, полагаем, станет одним из ключевых в рамках предстоящих Годов образования», – отметила вице-премьер.

На днях в Чунцине состоится церемония запуска 35-го совместного образовательного учреждения на базе Дальневосточного федерального университета и Чунцинского университета почты и телекоммуникаций. Этот проект предполагает программу двойных дипломов в области информационных технологий и вычислительной математики.

У китайских обучающихся не снижается интерес к русскому языку и культуре. Успешно реализуется международный проект «Российский учитель за рубежом», эффективно функционируют центры открытого образования на русском языке и обучения русскому языку на базе китайских университетов. Развивается сотрудничество в области педагогического образования.

Неотъемлемым элементом российско-китайских отношений остаётся сотрудничество в области здравоохранения. Динамично развиваются такие важные направления кооперации, как медицина катастроф, надзор за обращением лекарственных средств, борьба с инфекциями.

«Перспективным направлением взаимодействия видится цифровизация здравоохранения. Важным шагом стало подписание в сентябре текущего года межведомственного Меморандума о взаимопонимании в области цифровой трансформации здравоохранения. Документ закладывает основу для совместной работы по внедрению передовых информационных решений, созданию интеллектуальных систем здравоохранения, развитию телемедицины», – сказала Татьяна Голикова.

Ежегодно около 500 китайских специалистов участвуют в организуемых на территории России научно-практических мероприятиях в области медицины.

Одной из наиболее перспективных сфер двустороннего взаимодействия остаётся борьба с онкологическими заболеваниями. За прошлый год ведущие онкологические центры России установили партнёрство с шестью онкологическими учреждениями КНР. Одновременно растёт востребованность российского медицинского образования у граждан Китая. Более 1500 китайских студентов проходят обучение в наших университетах.

Важной составляющей партнёрства России и Китая является сотрудничество в сфере культуры.

«Подходят к завершению Годы культуры России и Китая. В текущем году лейтмотивом культурных акций стало празднование 80-летия Победы в Великой Отечественной войне и в Войне сопротивления китайского народа японской агрессии. В настоящий момент российской стороной реализовано более 170 мероприятий. Одним из ярких событий стала масштабная выставка шедевров Ильи Репина в Национальном музее Китая, – подчеркнула Татьяна Голикова. – Торжественная церемония закрытия Годов культуры России и Китая запланирована на ноябрь этого года на площадке Государственной Третьяковской галереи, где состоится уникальная выставка каллиграфии из Национального музея Китая, а также совместный концерт российских и китайских исполнителей».

Продолжается традиция проведения библиотечного форума, а также Ярмарки культуры и искусства. Доброй традицией стало проведение обменных фестивалей национального кино.

Особое место в структуре российско-китайских гуманитарных связей занимают туристические обмены, которые традиционно отличаются высокими показателями. По данным российской статистики, за первую половину 2025 года общий турпоток составил 1,4 млн поездок, что на 20% больше аналогичного периода прошлого года.

Особое значение придаётся развитию партнёрства с Китаем в области спорта. Поступательно развивается сотрудничество по линии спортивных федераций России и Китая. В 2025 году предусмотрен выезд в Китай более 2,5 тысячи российских спортсменов и тренеров для участия в соревнованиях и учебно-тренировочных мероприятиях по более чем 40 видам спорта. Эта цифра в два раза превышает показатель прошлого года.

Ярким примером взаимовыгодного партнёрства являются Российско-Китайские зимние и летние молодёжные игры. С большим успехом в январе 2025 года в Южно-Сахалинске состоялись IV Российско-Китайские зимние молодёжные игры. Ведётся активная подготовка к Х Российско-Китайским летним молодёжным играм, запланированным к проведению в мае 2026 года.

Одним из важнейших направлений развития двустороннего сотрудничества являются массовые коммуникации. Значительно растёт популярность российских ресурсов в Китае и китайских в России. Так, за текущий год видеоролики RT набирали в среднем по 211 миллионов просмотров в месяц, а Sputnik China стал первым и единственным иностранным СМИ, запустившим мини-приложение в китайском мессенджере WeChat. Соглашения о развитии контактов подписали «Газпром-Медиа Холдинг» с информационным агентством «Синьхуа», «Национальная Медиа Группа» с Медиакорпорацией Китая.

Успешно развиваются контакты между архивными учреждениями, что в свою очередь способствует расширению доступа к ретроспективной информации и популяризации архивных документов об истории и развитии российско-китайских двусторонних отношений. Готовятся совместные историко-документальные выставки и издания. В частности, совместно подготавливается издание переписки И.В.Сталина и Мао Цзэдуна.

Россия и Китай продолжают укреплять двустороннее молодёжное сотрудничество. В этом году особое внимание уделялось сфере нравственно-патриотического воспитания молодёжи. Яркий пример – гастроли молодёжных и юношеских хоров России и Китая «Взявшись за руки!» и образовательная программа «Русский язык как иностранный» на базе Центра знаний «Машук». Российские и китайские делегации молодых лидеров активно принимают участие в масштабных молодёжных мероприятиях на территории двух стран.

По решению глав государств следующие два года – 2026-й и 2027-й – будут объявлены Годами образования.

По итогам заседания комиссии были подписаны следующие документы:

1. Протокол 25-го заседания подкомиссии по сотрудничеству в области образования.

2. Протокол 25-го заседания подкомиссии по сотрудничеству в области здравоохранения.

3. Протокол 25-го заседания подкомиссии по сотрудничеству в области спорта.

4. Протокол 18-го заседания подкомиссии по сотрудничеству в области СМИ.

5. Протокол 18-го заседания подкомиссии по сотрудничеству в области кинематографии.

6. Протокол 15-го заседания подкомиссии по сотрудничеству в области молодёжной политики.

7. Меморандум о взаимопонимании между Федеральным агентством по делам молодёжи (Российская Федерация) и Всекитайской федерацией молодёжи (Китайская Народная Республика).

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 1 ноября 2025 > № 4823627 Татьяна Голикова

Дмитрий Патрушев и губернатор Калининградской области Алексей Беспрозванных обсудили вопросы развития агропромышленного комплекса и экологии региона

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Калининградской области Алексеем Беспрозванных. Стороны обсудили текущие показатели работы агропромышленного комплекса, реализацию мероприятий нацпроекта «Экологическое благополучие».

Агропромышленный комплекс Калининградской области уверенно развивается. Ключевым сегментом является растениеводство. В области выращивают около 100 видов сельскохозяйственных культур. В текущем году на 5% была увеличена посевная площадь, что позволило собрать хороший урожай. Успешному проведению сезонных полевых работ способствовала модернизация технического парка АПК. Сельхозтоваропроизводители нарастили темпы приобретения зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов, тракторов и прочего оборудования.

Важной задачей остаётся повышение качества жизни в сельской местности. В этом году региону на реализацию госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий» из федерального бюджета направлено более 1 млрд рублей. Это позволило продолжить строительство и реконструкцию социальных объектов, дорог и инженерной инфраструктуры, благоустройство общественных пространств.

Дмитрий Патрушев и Алексей Беспрозванных также обсудили реализацию мероприятий национального проекта «Экологическое благополучие». В частности, в рамках федерального проекта «Сохранение лесов» до 2030 года в области запланировано увеличение площади лесовосстановления, проведение уходовых работ за лесными культурами и модернизация лесного семеноводства. Также в рамках федерального проекта «Вода России» будут расчищены шесть объектов протяжённостью более 56 км.

Особое внимание было уделено вопросу развития в Калининградской области системы обращения с твёрдыми коммунальными отходами. В настоящее время согласован план строительства объекта сортировки, захоронения и утилизации ТКО мощностью 350 тыс. т в посёлке Корнево Багратионовского округа. Кроме того, на полигоне вблизи посёлка Жаворонково Гусевского округа планируется реконструкция мусоросортировочного комплекса и строительство дополнительных карт для захоронения.

Говоря об организации сбора и вывоза мусора с площадок накопления, Алексей Беспрозванных отметил, что в целях улучшения состояния контейнерных площадок из областного бюджета в 2026 году будет выделено 200 млн рублей.

Российские школьники завоевали три золотые медали Международной олимпиады по химии имени К.Сатпаева в Казахстане

В Жезказгане (Республика Казахстан) завершилась Международная олимпиада по химии имени К.Сатпаева. Российские школьники завоевали по итогам турнира три золотые медали.

Победителей поздравили Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения России Сергей Кравцов.

«На Международной олимпиаде по химии в Казахстане все три участника российской сборной получили золотые медали. Это действительно выдающийся результат и повод для гордости. Наш Президент Владимир Путин неоднократно подчёркивал важность развития химии и химической отрасли. Такие победы показывают, что в нашей стране есть молодые таланты, которые могут внести свой важный вклад в эти направления. Поздравляю ребят с заслуженными медалями! Благодарю родителей, учителей и наставников за поддержку и вклад в подготовку. Пусть эта победа станет отправной точкой для новых открытий и достижений», – отметил Дмитрий Чернышенко.

В очном формате в состязании приняли участие 25 команд из Казахстана, России и Киргизии, всего – 82 учащихся.

В состав сборной команды Российской Федерации вошли призёр и победители Всероссийской олимпиады школьников Пётр Воронченок (ГБОУ «Школа на проспекте Вернадского», г. Москва), Михаил Панин (ГБОУ «Школа №1535», г. Москва) и Игорь Устинов (ГБОУ «Школа №1329», г. Москва). Руководителем сборной команды России выступил методист Центра педагогического мастерства Василий Краснобров.

По итогам соревнований все три участника российской сборной, учащиеся 9, 10 и 11-го классов, получили золотые медали. Гран-при олимпиады удостоен Игорь Устинов.

«Поздравляю наших школьников и их наставников с блестящим результатом на международном турнире! Успех ребят – это очередной повод для гордости и показатель высокого уровня российского образования. Участвуя впервые, они уже пополнили копилку своих достижений медалями. Благодаря таким достижениям у сверстников растёт интерес к изучению естественно-научных предметов. Уверен, что этот результат – лишь начало большого пути ребят в науке», – поздравил учащихся Министр просвещения Сергей Кравцов.

Олимпиада по химии имени К.Сатпаева впервые проводилась в международном формате. В ней приняли участие команды всех областей Казахстана, а также команды России и Киргизии. Организаторы планируют расширять международное представительство на будущих турнирах.

Правительство выделит дополнительно более 34,6 млрд рублей на субсидирование льготных кредитов для аграриев

Распоряжение от 31 октября 2025 года №3080-р

В 2025 году на субсидирование льготных кредитов для российских сельхозтоваропроизводителей будет дополнительно выделено более 34,6 млрд рублей. Распоряжение об этом подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Средства из резервного фонда позволят сохранить льготную программу кредитования по займам, которые предоставляются предприятиям агропромышленного комплекса на производство и переработку сельхозпродукции. Благодаря им будет просубсидировано не менее 39 тыс. ранее выданных кредитов.

Федеральное финансирование позволит продолжить реализацию крупных инвестиционных проектов, нарастить объёмы производства и переработки сельхозпродукции.

«Рассчитываем, что эти решения помогут аграриям успешно продолжить работу, обеспечивая продовольственную безопасность страны и широкий выбор продуктов для наших граждан», – отметил Михаил Мишустин в ходе заседания Правительства 30 октября.

Программа льготного кредитования для аграриев была запущена в 2017 году. В её рамках сельхозпроизводители могут взять краткосрочный (до 2 лет) или инвестиционный (до 15 лет) кредит по льготной ставке.

С учётом подписанного постановления общий объём средств на субсидирование льготных кредитов для аграриев в 2025 году составит более 187,7 млрд рублей.

Денис Мантуров провёл заседание Межправительственной Российско-Китайской комиссии по инвестиционному сотрудничеству

Первый заместитель Председателя Правительства России Денис Мантуров и Заместитель Премьера Госсовета Китайской Народной Республики Дин Сюэсян провели в Пекине 12-е заседание Межправительственной комиссии по инвестиционному сотрудничеству. Стороны обсудили реализацию совместных инвестиционных проектов и дальнейшие шаги по расширению международной кооперации. Заседание прошло в преддверии 30-й регулярной встречи глав правительств России и Китая.

За последние четыре года объём двусторонней торговли вырос более чем в два раза, до 245 млрд долларов. В декабре этого года должно вступить в силу обновлённое межправительственное соглашение о поощрении и взаимной защите инвестиций, что позволит ускорить разрешительные процедуры при осуществлении инвестиций и улучшить защиту прав инвесторов.

«Сегодня в фокусе внимания МПК портфель проектов на общую сумму более 200 млрд долларов. Больше половины этой суммы приходится на 63 значимых проекта, из которых 46 уже находятся в практической стадии реализации. Речь преимущественно идёт об инициативах развития транспортно-логистической инфраструктуры, металлургии, химии, машиностроения, лесной промышленности, аграрного сектора и торговой сферы. Важно, что этот список постоянно расширяется. В текущем году в него включены новые инициативы – по производству автомобильной техники в трёх российских регионах и глинозёма в китайской провинции Хэбэй», – заявил первый вице-премьер.

Денис Мантуров рассказал о расширении пула перспективных проектов планами по организации производства растворимой целлюлозы и вискозного волокна в Иркутской области, а также созданию научно-клинического центра ионно-протонной терапии в Москве и запуску круглогодичной контейнерной линии через Северный морской путь.

Говоря о подготовке реестра межрегиональных проектов, первый вице-премьер отметил, что российской стороной подготовлены предложения, которые включают 27 проектов в 18 субъектах России.

«В целом государству и бизнесу наших стран важно продолжать объединять и координировать усилия для всестороннего изучения возможностей сотрудничества. А также для разработки эффективных форматов кооперации, позволяющих нивелировать конъюнктурные и геополитические риски. Убеждён, что слаженная работа позволит вывести российско-китайское инвестиционное сотрудничество на качественно новый уровень», – заявил первый вице-премьер.

В завершение выступления Денис Мантуров подчеркнул твёрдый настрой российской стороны на выполнение всех достигнутых договорённостей и продолжение активного диалога в межсессионный период, а также пригласил Дин Сюэсяна и китайских коллег в Россию для проведения очередного заседания комиссии в 2026 году.

По итогам заседания первый вице-премьер России и вице-премьер Госсовета КНР подписали протокол 12-го заседания Российско-Китайской МПК по инвестиционному сотрудничеству. Кроме того, в присутствии сопредседателей состоялось подписание Меморандума о взаимодействии между Минэкономразвития России и Государственным комитетом по развитию и реформам КНР по углублению инвестиционного сотрудничества в агропромышленном комплексе.

Россия. Китай. СФО. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 1 ноября 2025 > № 4823623 Денис Мантуров

Встреча с помощником Президента Русланом Эдельгериевым

Тема встречи – международное регулирование использования водных ресурсов. Акцентирована важность продвижения отечественных экологических норм и стандартов с учётом интересов российских граждан.

Р.Эдельгериев: Уважаемый Владимир Владимирович!

На сегодняшний день водная проблематика является безусловным компонентом во всех переговорных процессах по климату. Ровно так же, как и все вопросы, связанные с дискуссией о водной проблеме, все они пересекаются с вопросами борьбы с изменением климата, вплотную между собой увязаны.

Эти тренды особенно усилились с 2023 года, когда институционализация всей этой повестки начала активно формироваться. Хотел бы в двух-трёх словах объяснить ситуацию.

Все вопросы изначально выкладываются в международной повестке под благовидным предлогом. При этом, как мы видим, зачастую «коллективный Запад» в конечном итоге это всё приводит к наполнению других национальных бюджетов. Вводятся прямые правила, которые дискредитируют мировую торговлю односторонними мерами и под благовидным предлогом природоохранной деятельности. Это мы уже наблюдаем в период переговорного процесса, когда изучаем все переговорные треки в деталях, когда рассматриваем буквально все фразы, которые за собой таят те вещи, которые на первый взгляд не проявляются.

Например, сейчас подготовка к следующему мероприятию у нас изобилует всякими формулировками, которые, на первый взгляд, когда их читаешь, абсолютно относятся к форматам природоохранного трека. Но когда ты видишь дальше…

В.Путин: …куда это ведёт, к чему ведёт.

Р.Эдельгериев: Да, разъяснения, мы видим, что зачастую эти меры ведут к ограничению государственного суверенитета, в особенности развивающихся стран. Особенно тех стран, которые, если мы ведём водную проблематику, имеют обширный доступ к рыболовным запасам, к другим запасам, недрам. Сейчас остро стоят вопросы шельфа, трансграничного регулирования внутренних водотоков и межгосударственных рек, которые являются естественной границей государств. Там тоже сейчас идёт институционализация.

При этом мы видим, что есть острая необходимость некоторые элементы в нашей стране тоже имплементировать, чтобы по примеру климатической повестки в какой-то период нам не пришлось подстраиваться под методики, механизмы, которые создали западные страны.

В.Путин: Без учёта наших интересов.

Р.Эдельгериев: Да, абсолютно.

Допустим, в Мадриде заседали министры стран ОЭСР с повесткой «Глобальная водная справедливость». При этом никаких [других] стран на это заседание приглашено не было. Поэтому эти элементы, которые сейчас ведутся по водным ресурсам, не должны остаться без внимания.

Я предлагаю, чтобы мы на начальной стадии, в период их формирования, предлагали свои методики, которые у нас, к счастью, тоже есть, свои механизмы взаимодействия. Начать можно было бы как раз с трансграничных рек и тех водотоков, которыми мы пользуемся совместно. Это и наши большие озёра, и моря, реки, которые сейчас, я считаю, нуждаются в проведении большой ревизии, чтобы мы могли в итоге в самом начале заложить параметры экологического стока рек, а дальше мы должны на своих партнёров воздействовать, чтобы у нас был общий правильный мониторинг.

В.Путин: Потому что мы должны учитывать свои интересы и заранее об этом подумать, выбрать такой вариант диалога, который в принципе устроил бы и партнёров, но и про свои интересы не забывали бы, а защищали бы их на современном уровне с учётом главным образом требований экологической повестки в целом. Но не забывая об интересах наших граждан. От соблюдения экологических правил зависит благополучие миллионов российских семей. Об этом мы не должны забывать.

Проблема водных ресурсов становится всё более и более острой и для нас – у нас, слава богу, всё нормально, но для окружения нашего, для стран СНГ очень острый [вопрос]. У нас есть здесь определённые конкурентные преимущества, и мы должны их эффективно использовать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > kremlin.ru, 1 ноября 2025 > № 4823620 Руслан Эдельгериев

В поисках доверия: в Москве предложили реформу института технического заказчика

В Москве в рамках Строительного юридического форума состоялась пленарная сессия на тему «Совершенствование нормативно-правого регулирования деятельности технического заказчика в инвестиционно-строительных проектах». Мероприятие, объединившее ведущих юристов, представителей власти и ключевых игроков стройотрасли, стало площадкой для профессионального диалога о будущем одного из ключевых институтов в строительстве. Сессию открыло приветственное слово министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, которое зачитал модератор дискуссии, председатель оргкомитета форума, член Комиссии по правовому регулированию строительства и созданию качественной среды для жизни Ассоциации юристов России Константин Лушников. В послании министра была подчеркнута масштабная роль юридического сообщества в формировании правовой среды, которая делает возможной реализацию крупнейших инфраструктурных проектов, защищает инвестиции и обеспечивает баланс интересов всех участников строительного процесса.

Член Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Александр Якубовский напомнил, что институт технического заказчика является не вспомогательным элементом, а «ключевой опорой современного строительного процесса», профессиональным управляющим, соединяющим интересы государства, бизнеса и потребителя. Депутат подробно остановился на грядущих изменениях в регулировании, связанных с принятием федерального закона №309-ФЗ, вступающего в силу 1 марта 2026 года. Среди ключевых новаций он выделил повышение требований к компетенциям, введение правил саморегулирования, упрощенный порядок внесения изменений в проектную документацию без повторной госэкспертизы и цифровизацию, в рамках которой на технического заказчика будет возложена ответственность за формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства на всем жизненном цикле, что фактически превращает его в «цифрового оператора». Отвечая на вопрос модератора о балансе между единым госзаказчиком и частными техзаказчиками, Александр Якубовский четко разграничил сферы: «Там, где государство финансирует проект, должен быть и государственный технический заказчик, а там, где интересы бизнеса и регионов, они сами должны принимать решение: бизнесы и региональная власть должны быть абсолютно самостоятельными».

Президент Национального объединения технических заказчиков (НОТЕХ) Алексей Никитин напомнил, что роль юристов и техзаказчиков в проекте зачастую гораздо значимее, чем кажется на первый взгляд, поскольку они «находятся в сердце процесса» и формируют безопасность бизнеса. Он констатировал, что, несмотря на наличие нормативной базы, остаются «проблемные темные области», которые не позволяют институту раскрыть свой потенциал. Алексей Никитин рассказал о практической работе НОТЕХ, объединяющего уже около 40 компаний, управляющих проектами на сумму свыше триллиона рублей. Среди ключевых инициатив — создание реестра членов НОТЕХ с углубленным аудитом, запуск рейтинга технических заказчиков и, что особенно важно, работа над подготовкой кадров. «Мы видим, что на рынке не существует на текущий момент ни одной программы правильной подготовки руководителя проекта. Их нет», — отметил он.

Отвечая на вопрос Константина Лушникова, чего в отрасли сейчас не хватает больше всего — правил, людей или доверия, Алексей Никитин назвал отсутствие доверия: «Мы потеряли ключевой элемент доверия, его на текущий момент нет между строителем, проектировщиком, техническим заказчиком». Можно принять самые совершенные правила и вложить огромные средства в подготовку людей, но без доверия эта система останется мертвой. Он напомнил, как отрасль долгое время жила в модели «во всем виноваты строители», затем фокус сместился на проектировщиков, а сейчас система зашла в тупик, где нет доверия по цепочке. Этот дефицит порождает порочный круг: нет доверия — появляются гипертрофированные юридические гарантии и размытая ответственность — это удорожает и замедляет проекты, что, в свою очередь, еще больше разрушает основу для сотрудничества. Алексей Никитин также подчеркнул, что для реализации амбициозных национальных целей в строительстве необходимо уже сейчас готовить кадры и компании, способные справиться с нарастающим валом проектов.

Вице-президент НОТЕХ, управляющий партнер ГК «Спектрум» Владимир Иванов перевел дискуссию в сугубо практическую плоскость. Он объяснил роль технического заказчика, сравнив его с «терапевтом в медицине и дирижером в музыке» — специалистом, который определяет ритм, выбирает правильных исполнителей, но не может нести ответственность за все. «Если какая-то скрипка или контрабас фальшивят, то точно дирижер виноват», — иронично отметил он, указав на главную проблему во взаимоотношениях с юристами заказчиков. Владимир Иванов привел реальный судебный кейс, где с технического заказчика пытались взыскать убытки за общее удорожание строительных материалов на 50% и труда на 100% в период с 2022 по 2024 год. «Вот такой вид ответственности, реальный кейс в суде происходил», — констатировал он, подчеркивая несбалансированность рисков и вознаграждения, которое составляет всего 1,5-2% от объема инвестиций. Он также поддержал коллег в необходимости гибкого госрегулирования, которое бы не сковывало цифровизацию, а стимулировало, и призвал всех участников рынка активнее пользоваться разработанными НОТЕХ стандартами для минимизации рисков.

Член Экспертного совета НОТЕХ Дмитрий Позоров, имеющий опыт работы как в юридической сфере, так и в Госэкспертизе России, подчеркнул критическую важность участия технического заказчика на самых ранних стадиях проекта: «Все проблемы закладываются в начале, на идее. Когда застройщик говорит «а я хочу суперперламутровую пуговицу», и дальше все поехали по накатанной. В итоге пуговицы сзади пиджака пришили». Дмитрий Позоров процитировал философа Ивана Ильина, писавшего в 1928 году, что «спасение надо искать в качестве», и связал это с текущими вызовами в строительстве. Он выделил несколько ключевых правовых пробелов: двойственность функций технического заказчика в Градостроительном кодексе, что создает правовую неопределенность; недостаточность проработки публично-правовых функций техзаказчика на стадии проектирования; солидарная ответственность с подрядчиками, которая не мотивирует профессиональные компании заходить на сложные проекты; отсутствие закрепленной в законодательстве функции руководителя проекта — ключевой фигуры в работе техзаказчика.

Итоги дискуссии подвел член правления НОТЕХ, председатель совета директоров компании «Северин Девелопмент» Роман Сигитов. Он тезисно сформулировал пять системных проблем, с которыми сталкивается институт технического заказчика: отсутствие в законодательстве понятия «управление строительством»; пародийный статус техзаказчика, прописанный лишь в одной статье Градостроительного кодекса РФ; необходимость быть членом трех разных СРО при отсутствии своего, профильного; игнорирование законодательством разных функций техзаказчика на разных этапах проекта; неправильное бюджетирование как основная причина появления тысяч недостроенных объектов. В качестве решения этих проблем Роман Сигитов представил пять законодательных инициатив, с которыми нацобъединение планирует выйти к законодателям: создание профессионального СРО технических заказчиков; обновление действующего законодательства для устранения двусмысленностей и противоречий; исключение разночтений в ведомственных нормативных актах; формирование правовой базы для комплексного техзаказчика, работающего на всем жизненном цикле объекта; защита добросовестного технического заказчика от необоснованной солидарной ответственности.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №40 31.10.2025

Бросая вызов высоте: для формирования безопасной среды в городах необходима синергия различных решений

Вторая Международная выставка UtiliCon в рамках объединенного проекта «МЕГАПОЛИС ЭКСПО» — значимое мероприятие для профессионалов ЖКХ и строительного комплекса. Проходящее при поддержке Минстроя России, оно объединит ведущих производителей и поставщиков профильных решений, руководителей управляющих и строительных компаний, девелоперов, технических директоров и специалистов по благоустройству и капитальному ремонту из России и стран СНГ.

В преддверии выставки мы пригласили экспертов, чья работа буквально задает высоту современному городу: представителей лифтостроения, систем безопасности и обеспечения надежных строительных конструкций. Участники круглого стола и выставки UtiliCon 2025 — Карачаровский механический завод (КМЗ), специализирующийся на производстве лифтового оборудования, Научно-исследовательский институт строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук (НИИСФ РААСН) и российский производитель средств индивидуальной и коллективной защиты для работ на высоте HIGH SAFETY. Эксперты рассказали о своем видении проблем безопасности и особенностей работ с высотными зданиями.

В дискуссии участвовали: заместитель генерального директора КМЗ Александр ГИМАДЕЕВ, технический директор КМЗ Дмитрий КОЖАКИН, генеральный директор компании HIGH SAFETY Дмитрий ЛАЗАРЕВ, заместитель директора НИИСФ РААСН Алина ПОСТОВАЛОВА.

В эпоху стремительной урбанизации высота перестала быть архитектурным трендом и стала нормой жизни. Но вместе с высотой растет и ответственность за безопасность. Что значит создавать надежность и комфорт в условиях растущей урбанизации?

Александр Гимадеев: Наша миссия заключается в разработке решений, обеспечивающих комфортную, безопасную и быструю перевозку пассажиров на лифтах. Мы стремимся производить оборудование и снабжать необходимыми запчастями на протяжении всего срока службы, который в России составляет 25 лет. Сейчас мы активно внедряемся в сегмент высотного строительства, чтобы заместить ушедшие с рынка европейские бренды и гарантировать эту долгосрочную надежность.

Дмитрий Кожакин: Дополню, что мы воплощаем это в инженерных решениях. Так, для зданий повышенной этажности мы проектируем скоростные пассажирские лифты, кабина которых проектируется с учетом аэродинамических особенностей, а лифтовые направляющие предусмотрены наивысшей степени точности для плавного и бесшумного хода. Все это напрямую влияет на безопасность.

Алина Постовалова: Наша основная цель — обеспечить надежную, экологически безопасную и комфортную среду для жизни. Мы подтверждаем пригодность новых технологий, продукции и материалов для применения в строительстве. Уникальная экспериментальная база института позволяет моделировать самые разные воздействия на материалы и конструкции. Это важно для безопасности высотных и иных сложных объектов, которые становятся лицом современного мегаполиса.

Дмитрий Лазарев: Наша компания была основана в 2014 году. Тогда вышел приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 28.03.2014 №155н «Об утверждении Правил по охране труда при работе на высоте», значительно усовершенствовавший регламентацию таких работ, устранив многие риски. Мы проектируем и монтируем анкерные линии и точки — инфраструктуру, которая не видна жителям, но без которой невозможно ни построить, ни обслужить высотное здание. Наша задача — помочь заказчикам создавать по-настоящему безопасную среду для работы персонала и соответствовать всем требованиям законодательства.

Эти решения уже меняют повседневные практики? Как именно?

АГ: Мы решаем две проблемы сразу: замещаем импорт и закрываем потребность в запчастях для лифтов старого парка. Иногда детали для ушедших брендов доставляем самолетом, лишь бы лифт не простаивал. Параллельно в рамках программ капремонта массово обновляем оборудование — только в Москве меняем по 2,5 тысячи лифтов в год. Кроме этого, предлагаем программу «Доступные лифты» по замене отработавших свой срок устройств — она обеспечивает прозрачную систему работы напрямую с заводом, что исключает нецелевое использование средств и сокращает сроки замены.

ДЛ: Наше предложение — это комплекс: проект, сертифицированное оборудование, монтаж и обязательное обучение. Это позволяет управляющим компаниям и девелоперам не просто соблюсти формальные требования надзорных органов, а создать реально безопасные условия для работающих на высоте людей. Кроме этого, такие инвестиции — это долгосрочная экономия за счет снижения рисков простоев, предотвращения административных взысканий и сохранения репутации надежного партнера.

АП: В отрасли работают как крупные строительные компании, так и микропредприятия. Наша задача — найти подход к каждой из этих групп и предложить им практические инструменты для работы. Крупным игрокам мы помогаем оптимизировать затраты, управлять загрузкой оборудования, внедрять цифровые технологии. Для малого бизнеса создаем простые «коробочные» решения — готовые стандартные процедуры по управлению затратами и по цифровизации.

Какие вызовы сегодня стоят при работе с проектом заказчика?

ДЛ: Ключевая задача — интеграция решений в существующую инфраструктуру. Особенно это актуально для зданий, спроектированных и построенных несколько десятилетий назад, когда стандарты безопасности были менее строгими. Нам часто поручают разрабатывать и монтировать системы на активно эксплуатируемых объектах. Основная сложность — найти технические решения без серьезных простоев работы персонала.

АП: Главный вызов — крайняя неоднородность индустрии. В ЖКХ работают почти 2,5 млн человек, а сама отрасль состоит более чем из 128 тысяч предприятий, 96% из которых — микропредприятия. При этом 60% выручки приходится всего на 640 крупных и средних компаний, в которых заняты 81% всех работников. Поэтому в большом сегменте компаний мы наблюдаем технологическое отставание и кадровый дефицит.

АГ: Одна из ключевых проблем — нехватка квалифицированных специалистов, особенно в сфере монтажа и сервиса. Второй серьезный вызов — зависимость от импортных деталей для ранее установленных лифтов, срок поставки которых может достигать нескольких месяцев.

Помогают или мешают действующие ГОСТ и СНиП внедрению передовых технологий в вашей сфере? Что нужно изменить?

ДК: Наш завод работает по стандарту, гармонизированному с европейским EN 81-20. В рамках Евразийского союза технический комитет изучает мировые регламенты и вносит правки, но процесс согласования со странами-участницами занимает много времени.

ДЛ: ГОСТ, на основании которых наша продукция испытывается и сертифицируется, практически слово в слово копируют европейские стандарты, и в этой части все замечательно. Проблема не в самих ГОСТ, а в их применении и в создании рынка для качественных решений. Спрос на надежные системы растет именно благодаря ужесточению стандартов и вниманию надзорных органов к этому вопросу. Наша задача — помочь заказчикам не просто формально соответствовать требованиям, а создавать по-настоящему безопасную среду для работы на высоте. Это позволяет избежать проблем при сдаче объектов и обеспечивает непрерывность рабочих процессов без риска приостановки из-за нарушений.

АП: Мы активно работаем над устранением административных барьеров. Яркий пример — разработка национального стандарта системы менеджмента качества ISO 9001 специально для ЖКХ, чтобы сделать его основой для лицензирования. Наша задача — создать современную систему разработки нормативов, способствующую внедрению инноваций, а не препятствующую ему.

Куда движется безопасность градостроения? Каков следующий шаг?

АГ: Будущее за интеграцией искусственного интеллекта. Мы уже сейчас ведем разработки по внедрению машинного зрения для определения противоправных действий в кабине. Еще одно перспективное направление — удаленный мониторинг и цифровизация сервисов.

ДК: С помощью ИИ лифт будет обучаться и знать привычки жильцов, угадывать их намерения и подстраиваться под «жизнь» конкретного подъезда. Алгоритм работы группы лифтов станет адаптивным, что значительно повысит скорость и удобство обслуживания. Лифт будет интегрирован с сервисами доставки, такси, системами контроля доступа.

ДЛ: Мы движемся в сторону упреждающей безопасности. Например, наша компания разрабатывает систему, которая должна автоматически детектировать нахождение специалиста, работающего на высоте, и подавать сигналы ему и диспетчеру. Технология должна работать на опережение инцидента. Это интеграция умных решений в средства защиты, которые не просто страхуют, но активно заботятся о человеке.

АП: Солидарна, что решения все менее нацелены на «тушение пожаров», а превращаются в проактивную, сервисную и технологичную сферу. Наш тренд — сквозная цифровизация, внедрение IoT-датчиков для мониторинга износа конструкций и использование AI для прогнозирования аварий.

Какие конкретные решения или новинки ваша компания представит на UtiliCon 2025?

АГ: Мы представим новые скоростные кабины для зданий повышенной этажности с передовым дизайном и оснащением: сенсорное управление внутри кабины, интерактивные 24-дюймовые экраны для информирования пассажиров. Презентуем безредукторную лебедку — энергоэффективную и тихую в своем классе. Она дает возможность установки скоростных грузоподъемных лифтов в условиях ограниченных габаритов шахты.

АП: На площадке UtiliCon в секции по труду деловой программы «МЕГАПОЛИС АРЕНА» мы представим наш комплексный подход к трансформации отрасли. Это готовые «коробочные» решения для массового тиражирования — стандарты по цифровизации, управлению затратами, предиктивному обслуживанию. Методики оценки цифровой зрелости и перехода на отечественное ПО. И, конечно, наши наработки в области нормативного регулирования, включая новый стандарт менеджмента качества для ЖКХ.

ДЛ: Мы привезем как новое, так и зарекомендовавшее себя оборудование для работ на высоте. Например, продемонстрируем решения для обслуживания фасадов. Мы открыты к партнерствам с девелоперами, управляющими компаниями и подрядчиками, которые заинтересованы в комплексном и ответственном решении вопросов безопасности. Для наших клиентов такие инвестиции — это не только соблюдение требований, но и долгосрочная экономия за счет снижения рисков простоев, избежания штрафов и сохранения репутации надежного партнера. На выставке мы ждем встречи с теми, кто разделяет этот подход к ведению бизнеса.

Современный город растет ввысь, а вместе с ним растут и требования к точности: каждый метр высоты должен быть оправдан надежностью. Здесь нет места компромиссам: лифты, конструкции, средства защиты на высоте работают как единая система, где сбой одного элемента ставит под угрозу тысячи жизней. Именно поэтому эксперты в области ЖКХ и строительства объединяются, чтобы вертикаль города была не вызовом, а достижением

Авторы: Елена ЗОЛОТАРЁВА

Номер публикации: №40 31.10.2025

UtiliCon формирует будущее: цифровизация все активнее проникает в сферу ЖКХ и стройкомплекс

С 11 по 14 ноября в МВЦ «Крокус Экспо» пройдет выставка UtiliCon — масштабное отраслевое событие, объединяющее технологии и решения для жилищно-коммунального хозяйства и строительного комплекса. О ключевых трендах, новых форматах и задачах выставки «Строительной газете» рассказали директор проекта Елена ЗОЛОТАРЁВА и программный директор Дмитрий ФЕДОТОВ.

Елена Николаевна, какие новые форматы и направления планируется развивать в ближайшие годы на выставке?

Елена Золотарёва: Главный вектор развития — комплексное обновление городской среды и повышение качества жизни. Особое внимание уделяется энергоэффективности, экологичности и внедрению «зеленых» стандартов, которые становятся обязательными, особенно в госзаказе. Эти направления станут ключевыми темами на наших будущих мероприятиях. Мы стремимся быть площадкой, где обсуждаются реальные механизмы повышения эффективности строительства, доступности городской среды и обновления коммунальной инфраструктуры.

Как выставка адаптируется к современным цифровым трендам?

ЕЗ: Цифровизация пронизывает все аспекты выставки — от экспозиции до сервисов для участников и посетителей. На стендах и в деловой программе будут представлены технологии информационного моделирования (ТИМ), решения для управления «цифровыми двойниками» зданий и инфраструктуры. Эти инструменты обеспечивают прозрачную координацию между всеми участниками проекта — от проектировщиков до эксплуатирующих организаций. Мы также делаем акцент на ГИС-платформах и аналитике больших данных, которые помогают моделировать сценарии развития территорий и благоустройства. По сути, UtiliCon демонстрирует единую экосистему цифровых решений, направленных на эффективность, снижение затрат и создание комфортной городской среды.

Какие инновационные решения будут представлены на выставке?

ЕЗ: Специальная экспозиция «Инновационный кластер» станет площадкой обмена опытом, технологиями и ресурсами. Среди участников — компания «Автономика», которая представит комплексное решение для обслуживания городских и парковых территорий, включая интеллектуальную мобильность, логистику и санитарные системы. Их разработка — «умный» робот-уборщик «Пиксель» — способен автономно поддерживать чистоту на больших площадках. Концерн «Калашников» продемонстрирует беспилотный электрический самолет вертикального взлета «Легионер E29», предназначенный для наблюдения за труднодоступными объектами. Компания «Буровые роботы» покажет технологии горизонтального бурения и строительства инженерных сетей без траншей. «Арпикон» представит IT-систему для лифтовых компаний, которая помогает оперативно обрабатывать заявки и минимизировать простои оборудования.

Какие компании станут главными участниками UtiliCon?

ЕЗ: Наша цель — объединить на одной площадке представителей бизнеса и государства для совместного поиска решений в сфере ЖКХ и градостроительства. В числе участников: НИИСФ РААСН, Карачаровский механический завод, Липецкий завод малых коммунальных машин и другие ключевые предприятия отрасли. Будут представлены региональные стенды, включая Республику Татарстан, ООО «Новосибирский завод специализированной техники», ООО «ЛАРС Роботизированные системы», а также компания MAESTRO.eco. Компании ГК АБЗ-1 и ООО «АсфаРенов» покажут инновационные виды асфальта для благоустройства. А ОСС «Мое собрание» представит IT-решения для сферы ЖКХ.

Дмитрий Иванович, какие ключевые деловые мероприятия пройдут в рамках UtiliCon?

Дмитрий Федотов: Главное событие — масштабная деловая программа «МЕГАПОЛИС АРЕНА: Диалог отраслей — синергия решений», объединяющая повестку выставок UtiliCon и «Мир Климата ОСЕНЬ 2025». Здесь встретятся представители федеральных и региональных органов власти, муниципалитетов, бизнеса и экспертного сообщества. Поддержку программе оказывает Минстрой России, среди участников Ирек Файзуллин, Александр Ломакин, Алексей Ересько, Константин Михайлик, Марк Геллер («Совет ЖКХ») и другие. Мы создаем открытую площадку, где формируется реальная повестка развития жилищно-коммунального хозяйства и градостроительной политики. Деловая программа — это ядро выставки, пространство для профессионального нетворкинга. За четыре дня здесь рождаются идеи и проекты, которые уже сегодня влияют на качество жизни в городах.

Расскажите о главных темах и сессиях деловой программы.

ДФ: В рамках пленарного заседания «Трансформация пространства для жизни» будет обсуждаться реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни» и федеральных программ в сфере ЖКХ и градостроительства. Среди наиболее ярких сессий: «ДНК ЖКХ», «Новая инфраструктура городов. Цифровой переход», «Технологии надежности: обновление лифтового хозяйства», «Перезагрузка ЖКХ: честный разговор управляющих компаний», «Коммунальная инфраструктура в сегменте преобразования территорий», «Финансовые алгоритмы и правовые парадигмы», «Кадры решают все», «Инженерные сети и данные», «Вода — колыбель жизни, но качают ее инженеры», «Строительство и ремонт зданий», «Энергоэффективные решения для новых домов. Климатика», «Технологии реновации и реставрации», «Высокопрочный LVL-брус и ОСП/OSB-плиты», «Территория роста: стратегии развития городов за пределами столиц». Модераторами и экспертами выступят ведущие представители отрасли, включая исполнительного директора Национального объединения производителей строительных материалов и строительной индустрии Антона Солона и представителей РСС.

Как строится взаимодействие с партнерами и спонсорами?

ДФ: Для партнеров предусмотрен широкий выбор спонсорских пакетов. Мы адаптируем предложения под задачи компаний. Особенно востребован формат интеграции в деловую программу — возможность провести собственную экспертную сессию на «Мегаполис Арене» или организовать отдельный круглый стол. Доступны классические форматы — от спонсорства регистрации до брендирования зон и наружной рекламы.

Какова география участников и перспективы международного сотрудничества?

ЕЗ: Участники и посетители выставки представляют все регионы России — от Калининграда до Чечни и Арктики. Активно участвуют главы регионов, мэры, руководители профильных министерств, муниципалитетов. Это подчеркивает не только федеральный масштаб события, но и актуальность темы — модернизацию ЖКХ и развитие городов через объединение опыта со всей страны.

Какие меры принимаются для обеспечения безопасности посетителей?

ЕЗ: Организация крупных выставок сегодня требует продуманного, многоуровневого подхода к безопасности. Наша задача — создать не только комфортную и интересную атмосферу, но и гарантировать максимальную защиту каждого участника и посетителя. Мы используем современные технические средства, систему охраны и контроля доступа, а также уделяем большое внимание обучению персонала и отработке всех процедур взаимодействия на площадке.

Какие стратегические задачи стоят перед UtiliCon в ближайшие годы?

ЕЗ: Наша стратегическая цель — трансформировать выставку в ключевой отраслевой форум, который не просто отражает, но и формирует повестку развития отрасли. выставка должна стать площадкой открытого диалога между бизнесом и государством, пространством для выработки решений, которые определяют будущее ЖКХ и строительства в России.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №40 31.10.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 31 октября 2025 > № 4836541 Елена Золотарева, Дмитрий Федотов

Картошка на крыше: можно ли построить частный дом на кровле другого?

В Калининградской области начинается реализация проекта «СветлоГрад», претендующего на то, чтобы стать уникальным для России явлением: в малоэтажном жилом комплексе на крышах 3-5-этажных домов появятся полноценные частные особняки. Заявка громкая, но насколько она жизнеспособна? Попробуем разобраться, оставив за скобками маркетинговый восторг и рассмотрев проект через призму экономики, права и инженерии.

Архитектурный вызов или маркетинговый ход?

На первый взгляд, идея кажется фантастической. Представьте: вы живете в частном доме с панорамным видом на Балтийское море, разбиваете на собственной террасе сад, обустраиваете летнюю кухню, при этом ваш «участок» парит в воздухе, а ниже расположены обычные квартиры. Для девелопера — группы компаний «РусскаЯ ЕвропА» — это логичное развитие тренда на эксплуатируемые кровли, которые они уже опробовали в калининградских проектах.

«После того как мы доказали, что эксплуатируемые кровли могут рассматриваться как дополнительное благоустройство, был построен зимний сад с камином, — рассказал руководитель проекта Виктор Иванюк. — Это побудило нас рассмотреть возможность создания полноценного особняка». Данный подход, по его словам, позднее был реализован в проекте «РусскаЯ ЕвропА», где итоговым продуктом стал коттедж, соответствующий заданным требованиям. «Вопросы инженерного подключения решаются стандартно: коммуникации подводятся по тому же принципу, как к квартире или частному дому. Инженерные системы нижних этажей адаптируются для размещения нового объекта, который полностью интегрируется в существующие сети и не вызывает дополнительных сложностей», — сообщил Виктор Иванюк.

С точки зрения маркетинга, ход блестящий. В условиях насыщенного рынка создается эксклюзивный продукт, не имеющий аналогов. Как отмечает владелец агентства элитной недвижимости «Ашихмин и партнеры» Григорий Ашихмин, спрос, безусловно, будет: «Это продукт для определенной аудитории. Уникальность формата сама по себе — сильный маркетинговый козырь: представить, что на крыше у тебя полноценный дом с грядками — звучит как мечта».

Однако за этой мечтой стоит экономическая реальность. Стоимость такого объекта будет запредельной даже по меркам премиум-сегмента. Усиление несущих конструкций, сложнейшие инженерные системы, премиальные материалы — все это повлияет на цену. Покупатель платит не за квадратные метры, а за уникальный опыт и статус. Как подчеркнул управляющий директор «Метриум» Руслан Сырцов, это редкий формат даже в мировом масштабе: «Образцов (без учета самостроев) не так уж много». Примеры: в китайском городе Чжучжоу есть виллы с небольшими приусадебными участками, расположенные на крыше восьмиэтажного торгового центра Jiutian International Plaza; в столице Индонезии Джакарте на кровле 10-этажного ТЦ разместили 78 двухэтажных коттеджей. Однако, по мнению Руслана Сырцова, на это явление можно посмотреть и более широко. В частности, любой настоящий пентхаус — это, по сути, дом на крыше. Причем вопреки распространенным стереотипам такие объекты представлены не только в премиальных и элитных, но даже в массовых проектах. «Учитывая формат комплекса в Калининградской области, здесь речь идет также о пентхаусах с собственными террасами. И таких предложений гораздо больше, хотя, конечно, они тоже являются эксклюзивными. Чаще они встречаются в границах городов, но наверняка заинтересуют покупателей загородной недвижимости, тем более в курортном месте», — считает эксперт.

Технология как камень преткновения

Возможно ли технически построить полноценный дом на крыше «по уму»? Эксперты сходятся во мнении: да, но только при одном условии — если это заложено в проект изначально. «Все должно закладываться еще на стадии проектирования. Во-первых, несущая способность. Дом над домом — это серьезная инженерная задача», — утверждает Григорий Ашихмин. Стандартная эксплуатируемая кровля рассчитана на нагрузку 150-200 кг/кв. м, капитальное же строение с мебелью, людьми, бассейном или слоем грунта требует нагрузок в 500-1000 кг/кв. м и даже более — фундамент и несущий каркас всего здания должны быть просчитаны под эту колоссальную нагрузку.

«Особняк на крыше — это огромный дополнительный вес (стены, перекрытия, растения, техника, снег), — подчеркивает Руслан Сырцов. — Разумеется, когда дом на кровле не надстраивается, а предусмотрен изначально, правильные расчеты выполнить проще. Конструкция резиденции должна быть надежно заанкерована к несущему остову здания, чтобы противостоять ветровым нагрузкам и постепенно не сдвинуться или накрениться».

Есть и другие технические моменты, на которые обращает внимание Григорий Ашихмин. Например, гидроизоляция. Тут нужна система самого высокого класса, многослойная, с возможностью осмотра и ремонта. Малейшая протечка превращается в проблему не только для владельца, но и для всех нижних этажей. Инженерные коммуникации — тоже зона, где импровизации недопустимы. «Электричество, вода, канализация, отопление, вентиляция должны проектироваться сразу. «Докинуть» потом — дорого и ненадежно. Нужны и резервные системы», — предупреждает Григорий Ашихмин. Наконец, комфорт: звукоизоляция должна быть такой, чтобы снизу не слышали шагов и насосов бассейна, а сверху — шумов из общего дома. «Построить «по уму» можно только изначально, привлекая специалистов с серьезным опытом. Да, это дорого, но иначе никак», — резюмирует он.

Следующий важный аспект — безопасность. «Это приморский регион, а значит, возможны экстремальные ветровые нагрузки. Все остекление, ограждения, конструкции должны их выдерживать», — добавляет Григорий Ашихмин. Не менее важна пожарная безопасность — отдельные выходы и системы тушения.

Сооснователь архитектурного бюро CONTINUUM Олеся Могилевская обращает внимание на другой нюанс: «Технологически ИЖС подразумевает, что ты владеешь всем объемом и несешь за него полную ответственность. А здесь ты зависишь от общего здания и соседей — как в многоквартирном доме. Так что, по сути, архитектурно это дом на крыше, а технологически и функционально — квартира с террасой».

Юридическая terra incognita

Главный нюанс — юридическое оформление. Концепция «ИЖС на крыше» вступает в противоречие с действующим российским законодательством, по которому индивидуальный жилой дом неразрывно связан с земельным участком.

«Непонятно, кому принадлежит земля, какая будет форма собственности. Если о территории речи нет, то, по сути, это квартира, пентхаус на кровле, а не участок с землей», — задается вопросом Олеся Могилевская.

Скорее всего, застройщик использует сложную правовую конструкцию, например, оформляет весь комплекс как кондоминиум с выделением зон общего пользования под застройку. Либо это будет зарегистрировано как особая форма собственности — гибрид пентхауса и отдельного объекта. Успех такой схемы станет прецедентом, но пока это серая зона, полная рисков для покупателя. Кто будет отвечать за ремонт лифта, ведущего только в ваш дом? Как распределяются коммунальные платежи и оплата капитального ремонта общего здания, на котором вы стоите? Эти вопросы пока остаются без четких ответов и могут стать источником бесконечных судебных разбирательств с управляющей компанией и соседями.

Будет ли у формата будущее?

Сможет ли идея домов на крыше выйти за пределы «СветлоГрада»? В курортных регионах, таких как Калининградская область, где важен вид и уникальность, — безусловно: это идеальный продукт для обеспеченных релокантов, ищущих второе жилье у моря, или для инвесторов, делающих ставку на премиальную аренду.

В Москве и Подмосковье, полагают эксперты, у формата перспективы другие. «Технически — да, современные технологии позволяют. Но на практике это еще более нишевая история, чем в Калининграде. Это сверхэлитный продукт, — считает Григорий Ашихмин. — Согласовать такой проект в плотной городской среде — задача крайне сложная». Цена подобного объекта будет неоправданно высокой даже для столичного элитного рынка, а юридические и эксплуатационные сложности перевесят преимущества уникальности. «Так что, если в Москве или Подмосковье такие проекты и появятся, это будут единичные примеры. Они найдут своих покупателей исключительно за счет уникальности, но массового тренда не сформируют», — уверен он.

Руслан Сырцов настроен оптимистичнее и считает, что вопрос зачастую в позиционировании. Конечно, вероятность появления особняков на крыше меньше, чем уже более привычных пентхаусов, но и это возможно. «Например, один из жилых проектов столицы строится на более чем 30-метровых колоннах с самым высоким в мире первым этажом. Все это, безусловно, привлекает внимание целевой аудитории. Вместе с тем, несомненно, подобный продукт является нишевым, а, значит, весьма редким», — говорит он.

Олеся Могилевская, напротив, видит в таком формате будущее, хоть и не для всех: «Пентхаусы и эксплуатируемые кровли для Москвы и Подмосковья — не редкость. Люди большего достатка уже делают благоустройство на крышах интересного формата, хоть это и дорого, и сложно в эксплуатации», — говорит архитектор. По ее мнению, такой формат будет востребован как эксклюзивное решение, а если взглянуть шире, то, возможно, и у жителей обычных районов есть запрос. «Скажем, где-нибудь в Выхино люди с удовольствием сделали бы выход на крышу и разбили там грядки с картошкой, если бы была такая возможность», — полагает Олеся Могилевская.

А если серьезно, то успех будет зависеть не от изящества концепции, а от того, насколько надежно удастся решить сухие, но фундаментальные вопросы инженерии и права. Пока же «дом на крыше» остается прекрасной урбанистической мечтой, которая вот-вот должна столкнуться с российской реальностью.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №40 31.10.2025

Закопай мамонта! О тонкостях строительства на вечной мерзлоте

Освоение российской Арктической зоны на официальном уровне признано приоритетным в планах развития страны. Во-первых, это почти пятая часть территории РФ, во-вторых, там имеются огромные запасы разведанных природных ресурсов, в-третьих, это стимулирует развитие Северного морского пути как наиболее перспективного маршрута из Европы в Азию — разумеется, при нормальном развитии прибрежной инфраструктуры для его поддержки.

Освоение — это прежде всего строительство. О его перспективах в районах Крайнего Севера «Стройгазете» рассказал заместитель генерального директора Научно-исследовательского проектно-изыскательского института «Фундаментпроект» Александр РЯЗАНОВ.

Александр Викторович, в последнее время много разговоров об освоении Арктической зоны России. С чем сопряжено строительство в Арктической зоне?

С тем, что Арктические территории полностью лежат в криолитозоне и строительство здесь неизбежно будет сопряжено с многолетнемерзлыми грунтами. Проблема в том, что мерзлые грунты как основание сооружения и их прочностные характеристики зависят от их температуры. Это такой фактор, когда от изменения на десятые доли градуса сильно меняются характеристики грунтов. И тут в дело вмешивается глобальное потепление, от которого в первую очередь страдают южные области криолитозоны, где температура грунтов от 0 до минус 0,5 градусов по Цельсию.

Понятно, что любое колебание климата сразу отражается на температуре грунтов и их несущей способности. Кроме того, вечная мерзлота остро реагирует на нарушение естественных условий. Растительный покров — кустарник, мох, лишайник — служит сформировавшейся естественным образом теплоизоляцией, которая сглаживает колебания климата и делает мерзлоту более стабильной.

И тут приходит строитель...

Приходит строитель, снимает или разрушает гусеничной техникой этот покров, запуская процесс растепления мерзлоты. А ведь советские нормы требовали сохранения этого растительного покрова.

То есть, если откопал в вечной мерзлоте мамонта — закопай его назад, чтобы не нарушать сложившийся природный тепловой баланс?

Фигурально говоря, да. Растепление участка раскопки в конечном итоге обойдется дороже стоимости его бивней.

Понятно, что грунты бывают разные — пески, суглинки, торф. А как вечная мерзлота отражается на скальных породах?

В последние годы специалисты отказались от термина «вечная мерзлота»: она не вечная, как мы теперь видим. Теперь правильно говорить — «многолетняя мерзлота». Что касается скальных пород, то они тоже разные. Условно говоря, есть скальные породы, не трещиноватые, сохранившиеся цельными массивами практически; есть многолетнемерзлые скальные породы, уже разрушенные частично, трещиноватые, где много льда, если они будут оттаивать, будут происходить деформации.

Так что с неразрушенными породами все нормально, а по строительству на трещиноватых скальных породах есть соответствующие технические решения. Например, в Норильске много зданий, которые стоят при оттаивании многолетних мерзлых скальных пород — и ничего: фундаменты там через мерзлые льдистые неустойчивые суглинки опираются прямо на скалу. Мы выступали, кстати, экспертами по печальному происшествию на резервуаре «Норильского никеля», который был построен чуть ли не в 1970-х годах. Так вот, его проектировала проектная организация, которая не специализировалась на мерзлоте, и спроектировала его с некоторыми ошибками. В дальнейшем, в период эксплуатации, на это наложились дополнительные факторы, включая глобальное потепление климата.

Строительство на вечной мерзлоте ведется относительно давно. Работают ли еще старые традиционные технологии, появились ли инновационные методы — и как они сочетаются?

Есть традиции и инновации в части строительства на мерзлоте. Они разные: есть реализуемые технические решения, а есть методики расчета и проектирования, позволяющие выбрать эти или другие решения.

Да, вечная мерзлота есть в Канаде, на Аляске, но другая: грунты, как правило, менее льдистые, и, соответственно, более стабильные. А у нас грунты — порой сплошной лед, и на нем успешно строим, эксплуатируем, пройдя довольно долгий путь, — развивались методы исследования мерзлоты, методы проектирования. Сегодня из организаций, что комплексно специализировались на инженерных изысканиях и проектировании на вечной мерзлоте, остался, к сожалению, практически один «Фундаментпроект». Еще в 1980-е годы институт разработал методику, которой мы до сих пор пользуемся и даже создали на ее основе программный комплекс для 3D-моделирования температур в мерзлом массиве с учетом глобального потепления климата и влияния сооружений, а также охлаждающих установок.

На основании этой программы мы разработали методику проектирования, нормативную документацию по численным методам расчета. С ее помощью можно все привходящие факторы учитывать: как они накладываются друг на друга, как они меняются, можно просто в 3D-модели рассчитывать фундаменты и затем проектировать технические решения. Считать ли это инновацией? Эта технология и методика, основанная еще на советской разработке, пусть еще в древнем интерфейсе, но до сих пор реально работает.

Вы сказали об охлаждающих установках. Это получается — холодильники для грунта?

«Фундаментпроект» с некоторыми другими организациями стоял у истоков так называемой термостабилизации. Это методика устройства искусственного замораживания мерзлоты. Речь идет о неустойчивой высокотемпературной мерзлоте, которая быстро реагирует на малейшие колебания температуры. Чтобы повысить ее инертность, добиться стабильности, мы ставим в основаниях, у фундаментов сооружений термостабилизаторы — герметичные металлические трубки, заполненные фреоном. Они работают по принципу геотермального насоса, только геотермальный насос забирает тепло из грунта и отапливает здание или греет воду, а здесь надо тепло «вытащить» из грунта и сбросить в атмосферу. Такие устройства с определенным шагом ставятся в подполье сооружения. Эти трубки не требуют дополнительной энергии и за счет физики, когда устанавливаются отрицательные температуры воздуха, высасывают тепло из грунта и отдают его наружу. Подобные системы развивались еще в 1950-х годах, но тогда они заполнялись керосином, который медленно циркулировал внутри и как-то охлаждал. Современные технологии позволили использовать металлические трубки 30-40 мм в диаметре, в них фреон гораздо интенсивнее циркулирует.

Такая рекуперация наоборот?

Именно! Иногда мощности таких пассивных термостабилизаторов не хватает, приходится задействовать термостабилизаторы принудительного действия, работающие на электричестве, — мощные холодильники. Так было сделано на Варандейском терминале компании «Лукойл». Там огромные резервуары дизельного топлива стоят непосредственно на грунте, а внутри них температура около +60°С. Около 20 лет назад мы для резервуаров разработали и смонтировали термостабилизаторы, каждый из которых снабжен небольшим холодильным компрессором, в летнее время работающим принудительно, а зимой — естественным образом от холодного воздуха. Эти системы до сих пор успешно работают. Это вообще ноу-хау, которое никто прежде не применял, тем более на реальных объектах.

А есть традиционные рабочие технологии?

Да, есть старое решение: поднять сооружение, поставить его над землей, на сваях, сформировать холодное подполье, чтобы не было теплового влияния, контакта между сооружением и грунтом. Это рабочая до сих пор технология. Ее начали широко применять прошлом столетии, и она хороша была для того климата. Сегодня, с учетом того, что климат значительно меняется, ресурс таких сооружений не всегда может быть обеспечен только подпольем.

А есть ли разница в строительстве точечных и протяженных объектов транспортной и инженерной инфраструктур — дорог, железнодорожных путей, трубопроводов?

Конечно, во всем свои особенности. Наработки в этой части есть, есть и сложности, но нерешаемых проблем нет. Одна из проблем связана с тем, что протяженные объекты могут пересекать много климатических и природных зон.

По площадному точечному объекту производятся инженерные изыскания и проектирование, где достаточно разработать одно-два технических решения на площадку. Дороги же представляют собой протяженные участки, которые могут идти по скальнику или по слабым дисперсным глинистым, песчаным грунтам, по болотам. Здесь важно уже на этапе инженерных изысканий найти правильные подходы к типизации этих грунтовых условий, после чего искать решения, подходящие для данного типа грунта. В принципе, если не скупиться на инженерные изыскания, на построение детальных карт районирования территории по инженерно-геологическим условиям, то все можно сделать качественно.

А с сохранением вечной мерзлоты под инфраструктурными объектами как быть? Ведь неизбежно будут нарушаться природный тепловой баланс, естественная теплозащита?

Подход один — по месту делать вариантное проектирование: смотреть температурный баланс, проектировать мероприятия по защите вечной мерзлоты как от материалов, используемых при строительстве, так и от воздействия, скажем, транспорта на температурный режим. Для сохранения мерзлоты под трассой можно предусматривать защитные слои, насыпи. На самом деле дорога захватывает узкий участок территории под ней, значит, можно в определенных случаях использовать то, что окружающий этот участок мерзлый массив будет оказывать охлаждающее боковое влияние и работать в поддерживающем режиме.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №40 31.10.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 31 октября 2025 > № 4836539 Александр Рязанов

Тонкая настройка: механизм КРТ требует процедурной оптимизации и нормативной настройки

Механизм комплексного развития территорий (КРТ), запущенный пять лет назад, стал одним из главных драйверов развития стройотрасли и экономики России: в активной стадии реализации уже свыше 1 100 проектов. В то же время выявился ряд юридических и нормативных трудностей, которые могут существенно осложнять и замедлять процесс. «Болевые точки» этой программы и пути их «лечения» обсудили в рамках ежегодного Строительного юридического форума.

Программа КРТ зарекомендовала себя как один из самых успешных и эффективных механизмов развития городов и поддержки строительной отрасли. Благодаря ей не просто возводится жилье, а создаются современные, комфортные микрорайоны с развитой инфраструктурой. Достаточно сказать, что по таким проектам на сегодня введено в эксплуатацию более 2,8 млн кв. м недвижимости, из которых около 2,3 млн — жилье.

Механизм позволяет комплексно осваивать заброшенные и непродуктивные территории — бывшие промзоны, ветхое жилье, участки с устаревшей застройкой. Важный эффект программы — не только строительный рост, но и экономическая диверсификация регионов: вместе со строительством развивается и смежная инфраструктура, в том числе бизнес и социальные услуги.

По словам директора Департамента КРТ Минстроя России Марии Синичич, сегодня в 78 регионах страны 1 119 площадок площадью 24,25 тыс. гектаров — это проекты комплексного развития территорий в активной стадии реализации: «В механизм КРТ постоянно вовлекаются новые участки. Градостроительный потенциал уже включенных в работу площадок составляет 184,86 млн кв. м, из них 138,74 млн кв. м жилья».

Одна из ключевых проблем — неопределенность правового статуса участков под КРТ. Участники форума отметили, что нередко возникают сложности с оформлением прав на земельные участки, в частности, при изъятии их у собственников или при наличии прав третьих лиц, включая и федеральную собственность. Возникают также обременения — сервитуты, ограничения, охранные зоны, споры по границам. Все это ведет к затягиванию сроков утверждения документации по планировке территории, что существенно повышает риски инвесторов и девелоперов.

Кроме того, в нормативной сфере существует проблема с изменением документов территориального планирования и градостроительного зонирования. Своевременность внесения таких изменений во многом зависит от органов публичной власти, которые не несут ответственности перед инвесторами за нарушение сроков. Это создает правовую неопределенность и риски несвоевременного выполнения проектов, но ответственность за задержки при этом ложится на инвесторов. Такой дисбаланс осложняет надежное и предсказуемое планирование работ.

Серьезную проблему создает «хаос» нормативных актов, принятых региональными властями по программе КРТ. «Наиболее значительным пробелом представляется широкая дискреция органов исполнительной власти субъектов. Регулирование КРТ принципиально отличается от субъекта к субъекту. Если в Москве для заключения договора о КРТ необходимо пройти сложный путь подготовки предварительных проектов и различных согласований, то в иных субъектах может быть достаточно простого заявления с указанием сведений инвестора и территории», — отметила юрист юридической фирмы VERBA LEGAL Наталия Дубова. В связи с этим участники дискуссии, в том числе и представители властей, согласились, что в ближайшие годы юристам придется приводить всю базу к единому знаменателю.

Предложения власти

В свою очередь, власти понимают несовершенство механизма и признают негативное влияние «подводных камней» юридического характера. Мария Синичич в ходе дискуссии отметила, что Минстрой РФ открыт предложениям и готов обсуждать инициативы по оптимизации административной работы в рамках программы. Более того, министерство и само выступает с новациями, призванными упростить бизнес-процессы и ускорить преобразование российских городов.

Например, Минстрой предлагает закрепить процент от прибыли операторов КРТ, и эти средства направлять на развитие социальной инфраструктуры. Мария Синичич отметила, что это касается в том числе и работы, которая ведется регионами в части инфраструктурного сбора: «Во многих проектах КРТ такие требования в субъектах уже устанавливаются. По отдельным разрешениям использования участвует Москва, а также Пермь, Екатеринбург, Новосибирск, Челябинск имеют такие инфраструктурные сборы».

В целях оптимизации механизма КРТ предполагается упростить процедуру включения в его проекты исторических памятников и объектов культурного наследия. В перспективе это открывает широкие возможности для преобразования исторических центров городов, многие из которых находятся в неудовлетворительном состоянии; а между тем проекты КРТ позволят привести их в порядок и преобразить.

Предложения бизнеса

Стоит отдать должное, бизнес не просит о каких-то дополнительных льготах и субсидиях — инвесторам нужны четкие и прозрачные «правила игры». Так, по словам Наталии Дубовой, последующее правовое регулирование КРТ на уровне субъектов необходимо развивать в сторону установления более четких требований по включению в договор о КРТ условий об обязанности инвестора возводить объекты социальной, транспортной и инженерной инфраструктур.

Однако самое важное для девелоперов высказал исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. По его мнению, необходимо проработать механизм приемлемого — как для бизнеса, так и для властей — прекращения договора о реализации проекта КРТ. Нередки случаи, когда проект КРТ реализовать эффективно или в обозначенные сроки становится невозможно по объективным причинам, например, девелопер узнает об ограничениях юридического характера по использованию земельного участка, либо о правах третьих лиц. «В связи с этим реализация проекта в установленные сроки становится невозможной, экономическая целесообразность стремится к отрицательным показателям, а штрафные санкции грозят гигантскими убытками. И тогда инвестор становится заложником проекта и договора», — пояснил Владислав Преображенский.

Ситуация выглядит следующим образом: девелопер теряет земельный участок и еще остается должен. В итоге территория, запланированная к реорганизации на длительный период, останется в первоначальном виде, а для инвестора могут возникнуть предпосылки для банкротства. Именно для таких случаев девелоперы предлагают проработать особый механизм расторжения договоров, более благоприятный по условиям и приемлемый как для бизнеса, так и для властей.

Надо заметить, высказанное пожелание нашло широкий отклик среди участников форума. Более того, инициативу разработки объективного механизма расторжения договоров поддержали и представители Минстроя РФ.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №40 31.10.2025

В одни руки: фоновый и геотехнический мониторинги должны быть неразрывно связаны между собой

В центре внимания участников круглого стола на тему «Проблемы эксплуатации жилищного фонда и объектов социальной инфраструктуры на вечномерзлых грунтах» были вопросы мониторинга состояния многолетней мерзлоты в субъектах РФ. Проводивший заседание член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Сахамин Афанасьев напомнил, что в составе Единой системы государственного мониторинга окружающей среды функционирует подсистема государственного мониторинга состояния многолетней мерзлоты. В рамках этой подсистемы работают 78 пунктов наблюдений и требуется открыть еще 62 таких пункта. На основе полученных с них данных фонового мониторинга Росгидромет планирует готовить ежегодные обзоры состояния и тенденций эволюции многолетней мерзлоты на территории страны.

Вместе с тем, по мнению Сахамина Афанасьева, в составе той же системы также необходимо создать подсистему геотехнического мониторинга состояния многолетней мерзлоты для того, чтобы обеспечить безопасность строительства, эксплуатационную надежность уже введенных объектов и объектов нового строительства. Такой мониторинг уже ведется рядом предприятий, а также на уровне муниципалитетов и регионов, и теперь крайне важно наладить обмен данными между предприятиями и ведомствами.

Парламентарий полагает, что органом, ответственным за проведение геотехнического мониторинга, мог бы стать Минстрой России, ведомственной программой которого запланировано создание системы геотехнического мониторинга зданий и сооружений в городах, расположенных на многолетнемерзлых грунтах. Не случайно модератор заседания предложил заслушать прежде всего заместителя директора Департамента развития жилищно-коммунального хозяйства Минстроя России Дмитрия Нифонтова.

В собственном соку

В своем докладе Дмитрий Нифонтов отметил, что ранее Минстрой России не поддержал предложение о внесении устройств для геотехнического мониторинга в состав общего имущества в связи с их дороговизной. Расчеты ведомства показали, что стоимость приобретения и установки устройства геотехнического мониторинга в многоквартирном доме (МКД) составляет почти 6 млн рублей (свыше 3 тыс. рублей с квадратного метра), если же затем потребуется его ремонт, то собственникам придется раскошелиться еще на 1,5 млн рублей (при этом удельный размер платы превысит 800 рублей с «квадрата»), а помимо установки и ремонта потребуются расходы на эксплуатацию устройства — порядка 34 рублей с квадратного метра в год. Так что расходы собственников помещений в общей сложности будут весьма существенными, и не исключено, что они вообще перестанут платить за геотехнический мониторинг. Поэтому Минстрой считает, что установку и эксплуатацию устройств для его проведения надо осуществлять не за счет средств собственников помещений в МКД, а изыскивать другие источники финансирования. Но какие именно?

О том, как решается эта проблема в Норильске, как на практике осуществляются фоновый мониторинг, позволяющий оценивать ситуацию вокруг и внутри города с помощью глубоких — до 200 м — скважин, и геотехнический мониторинг грунтов под жилыми и социальными объектами, участникам круглого стола рассказал глава города Дмитрий Карасёв.

Необходимость в проведении обоих мониторингов очевидна: каждый год из-за того, что мерзлота отступает и грунты становятся слабыми, Норильск теряет 1-2 МКД. Расселять выбывающие дома и предоставлять новые квартиры их жильцам накладнее, чем сохранять существующий жилой фонд, потому что строительство жилья на Севере очень дорого. Поэтому в 2018 году в Норильске впервые была использована система проморозки грунтов под МКД — под каждую сваю забуривалась штанга, через которую прокачивается хладагент. За год удалось привести грунты в мерзлое состояние и сохранить дома, под которыми ранее фиксировались талики, способствовавшие просадке строительных конструкций.

С 2023 года в городе стал применяться другой метод термостабилизации грунтов под жилыми домами — с помощью инъектирования специальными полимерами. Они закачиваются на глубину каждой сваи и создают вокруг нее стабильное основание, заполняя трещины, скрепляя растепленный грунт и не давая свае двигаться. «Уже на нескольких домах мы такую технологию применили и видим ее эффективность и стабильность. При этом если сравнивать эту технологию с технологией проморозки грунтов, то она гораздо экономичнее», — отметил Дмитрий Карасёв. Он также сообщил, что с 2022 по 2024 год суммарные затраты на стабилизацию грунтов под семью МКД составили около 0,5 млрд рублей, тогда как если бы эти дома пришлось расселять, то строительство каждого нового дома обошлось бы примерно в 1 млрд рублей — в общей сложности, если бы в Норильске не использовались новые технологии для сохранения существующего жилого фонда, затраты могли бы превысить 10 млрд рублей. Причем сейчас мероприятия по внедрению этих технологий проводятся в рамках комплексного плана развития Норильска, в реализации которого участвуют четыре стороны — федеральный, краевой, местный бюджеты и градообразующие предприятия; население города к финансированию этих мероприятий не привлекается.

Дмитрия Карасёва волнует больше не финансовая, а организационная проблема — отсутствие единой федеральной системы, позволяющей одинаково использовать софт всем арктическим городам. По его словам, в Норильске сейчас в автоматическом режиме снимаются показания с термотрубок, установленных под 65 жилыми и социальными объектами. «При этом мы столкнулись с такой проблемой, что у нас две системы, два разных оператора — и у каждого свой метод. И сейчас мы стараемся объединять на едином сервере и мониторить в двух этих системах, что создает определенное неудобство», — рассказал Дмитрий Карасёв. Он предложил создать единый комплекс, которым можно было бы пользоваться всем арктическим городам.

Комплексный подход

О проблемах создания системы геотехнического мониторинга состояния многолетней мерзлоты говорил в своем докладе заместитель начальника управления мониторинга загрязнения окружающей среды, полярных и морских работ, начальник отдела организации исследований в Мировом океане, Арктике и Антарктике Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (Росгидромет) Сергей Мартынов. По его словам, речь идет о множестве объектов инфраструктуры, колоссальном объеме данных, разнородных методиках и отсутствии ответственного федерального органа исполнительной власти (ФОИВ). Ранее Росгидромет предлагал внести изменения в федеральный закон №384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», сделав проведение мониторинга обязательным, по единым стандартам и методикам. Но с учетом высокой стоимости установки, ремонта и обслуживания устройств геотехнического мониторинга, о которой доложил представитель Минстроя России, Сергей Мартынов посчитал, что в отношении обязательности их применения могут быть оговорки для отдельных категорий объектов и собственников.

Он предложил также рассмотреть схему, согласно которой государственная наблюдательная сеть Росгидромета обеспечит фоновый мониторинг и будет представлять в единый центр и локальные системы данные о температуре грунтов, полученные в пунктах наблюдения. Вся эта информация позволит центру, который может быть создан в виде экспертного совета или, например, консорциума, оценивать риски и направлять соответствующие рекомендации хозяйствующим субъектам в регионы и в правительство для выработки нормативных решений.

На создание системы оценки хозяйственных рисков, связанных с деградацией многолетнемерзлых грунтов, направлены также законопроект и «дорожная карта» по созданию системы геотехнического мониторинга, разработанные Восточным центром государственного планирования» (ФАНУ «Востокгосплан»). Свое сообщение о них директор Востокгосплана Михаил Кузнецов начал с того, что проблема растепления грунтов наиболее остро проявляется в Салехарде, сейчас подступает к Норильску и все больше влияет на хозяйственную деятельность. Поэтому Востокгосплан исходит из того, что одного фонового мониторинга уже недостаточно, и его объединение с системой геотехнического мониторинга поможет снизить хозяйственные риски, которые сейчас, по разным оценкам, составляют от 5 до 7 трлн рублей.

Заложенный в «дорожной карте» подход к созданию единого центра предполагает коллаборацию Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова, Института мерзлотоведения имени П. И. Мельникова Сибирского отделения Российской академии наук и АО «НИЦ «Строительство». Агрегировать данные на местах будут региональные центры в Воркуте, Норильске, Салехарде и ряде других городов, а консолидировать их станет центр в Москве. Для начала предлагается созвать своего рода консилиум и выработать методологию сбора данных, а также оценки хозяйственных рисков компаний, которые оперируют в зоне мерзлоты. Затем, когда будет накоплено достаточно данных и научные учреждения станут выдавать среднесрочные и долгосрочные прогнозы, система заработает в полную силу. По словам Михаила Кузнецова, она будет представлять собой не какой-то научный проект, а станет прагматичным инструментом мониторинга рисков, защиты инвестиций и качества жизни на Севере

Сахамин АФАНАСЬЕВ, член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

«Требуется своевременное принятие мер, направленных на совершенствование мониторинга и сохранение вечномерзлых грунтов. В целях обеспечения безопасной эксплуатации жилищного фонда и объектов социальной инфраструктуры на вечномерзлых грунтах основой может служить анализ данных, полученных в ходе фонового и геотехнического мониторингов».

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №40 31.10.2025

Избежать ошибок: технико-экономическое обоснование станет инструментом профилактики нарушений при проектировании

Одной из самых актуальных на сегодня тем — внедрению в стадию архитектурно-строительного проектирования института технико-экономического обоснования (ТЭО) — был посвящен состоявшийся на прошлой неделе очередной вебинар Главгосэкспертизы России. Новые подходы к дополнительной проработке проекта на самой ранней стадии его реализации вызвали большой интерес у участников мероприятия.

Начать сначала

Выступивший с основным докладом директор Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Министерства строительства и ЖКХ РФ Владимир Калинкин сообщил, что Минстрой России прорабатывает вопрос возвращения в законодательство ТЭО с учетом советского опыта. Законопроект о внесении изменений в Градостроительный кодекс, возрождающий ТЭО, был разработан потому, что практика реализации подавляющего большинства бюджетных проектов показала: с первого раза проектирование не заканчивается. Большинство подрядчиков, выиграв конкурс или аукцион на строительство, то есть на реализацию уже ранее подготовленной проектной документации, первым делом начинает процесс перепроектирования, которое занимает немалое количество времени, — и на весь этот период освоение бюджетных средств замораживается.

С другой стороны, практика показала, что к весьма серьезной экономии бюджетных средств приводит глубокий анализ и разбор значимых проектов с точки зрения их экономичности и результативности, что и позволяет сделать ТЭО. В то же время, Владимир Калинкин сразу же развеял миф о том, что ТЭО позволит однозначно определить стоимость объекта, потому что любое определение его стоимости (в том числе с помощью ТЭО) — это всего лишь приближение теории расчета к реальности. На этапе принятия управленческого решения о финансировании проекта разброс стоимости по объектам-аналогам сейчас составляет примерно 50%. Когда же мы говорим о подготовке ТЭО, то, по словам докладчика, приближаемся к плюс-минус 10% от реальной стоимости.

ТЭО будет полезно как для сильного заказчика, который сможет привлечь экспертную организацию, имеющую большой опыт проверки проектной документации, так и для слабого заказчика, не обладающего компетенцией в реализации объектов. При этом Владимир Калинкин отметил, что каким бы профессиональным ни был заказчик, заниматься подготовкой ТЭО в любом случае должен проектировщик. В этой связи руководитель Департамента Минстроя подчеркнул, что ТЭО является элементом проектирования, его нулевым этапом. По итогам его прохождения заказчик увидит предполагаемую стоимость объекта, определит коридор параметров, в котором надо реализовать этот объект, и самое главное — получит инструмент для управления рисками, которые ему и будущему проектировщику проекта предстоит минимизировать.

Внедрение стадии ТЭО не приведет к увеличению затрат на проектирование, потому что оно позволит более прицельно и своевременно принимать все необходимые решения для того, чтобы уменьшить издержки на корректировку проектной документации. По словам Владимира Калинкина, не увеличатся и затраты на экспертизу. Что касается сроков ее проведения, то на экспертную оценку ТЭО в законопроекте отводится не более 20 рабочих дней. Владимир Калинкин считает, что с развитием нового инструмента время проведения ТЭО будет сокращаться. Его уверенность в том, что ТЭО не только не увеличит сроки проектирования и строительства, но и позволит сократить их, основана на том, что степень проработки решений, которые будут приниматься проектировщиком, станет выше. «И самое главное — мы будем оценивать все параметры на самом начальном этапе, что не поведет ни проектировщика, ни заказчика по ложному пути», — убежден Владимир Калинкин. В завершение своего выступления он отметил, что ТЭО будет применяться не ко всем объектам, строительство которых финансируется из бюджета. На первом этапе его внедрения речь идет лишь о наиболее дорогостоящих объектах, стоимость которых измеряется миллиардами рублей. «А потом уже вернемся, наработав опыт, к объектам, так скажем, более простым и более дешевым», — обозначил Владимир Калинкин границы применения ТЭО на первых порах.

Барьер для «хотелок»

Доклад представителя Минстроя России дополнил заместитель начальника Главгосэкспертизы России по ценообразованию Сергей Головин. Прежде всего он отметил, что подготовленный проект федерального закона по внесению изменений в Градостроительный кодекс РФ предусматривает внедрение новой функции ТЭО. В настоящее время в статье 48 Градкодекса закреплено, что архитектурно-строительное проектирование осуществляется путем подготовки проектной и рабочей документации. И вот теперь законопроект дополняет архитектурно-строительное проектирование новым этапом — подготовкой ТЭО. Если в действующем законодательстве установлена стадия обоснования финансовых вложений, которые предполагают существенную проработку решений для обоснования планируемых крупных инвестиций, то для подготовки ТЭО не требуется детализированная оценка таких инвестиций, поскольку после стадии ТЭО будет реализована вторая стадия проектирования — подготовка проектной документации. Только после стадии ТЭО, в рамках следующей стадии, станут детализироваться решения по объекту, производиться расчет стоимости строительства, подготавливаться смета и проводиться оценка достоверности, в результате чего и будет определяться объем финансирования инвестиционного проекта. Таким образом, состав и содержание ТЭО будут значительно облегчены по сравнению с обоснованием инвестиций, которое по составу и стоимости значительно сложнее, чем планируемая стадия ТЭО.

В результате подготовки ТЭО застройщик должен получить ответы на ключевые вопросы. Так, ему станет понятно, какое базовое оборудование будет использовано для функционирования объекта и каким будет предельный ориентировочный бюджет его строительства. По итогам подготовки ТЭО застройщик должен также получить информацию по выбору земельного участка для строительства, определить основные технико-экономические показатели (ТЭП) объекта, основные архитектурные решения по объекту и использование строительных материалов. При этом выполнение инженерных изысканий для подготовки ТЭО не будет обязательным и станет проводиться только по инициативе застройщика. «Сначала будет разработано задание на подготовку, потом будет сформировано само ТЭО. Потом в случаях, установленных государством, это обоснование будет проверено. И после этого будет сформировано задание на проектирование», — пояснил Сергей Головин. По его словам, в задании на проектирование будут определены основные ТЭП объекта и его предполагаемая предварительная стоимость.

По мнению Сергея Головина, в результате внедрения ТЭО качество принятия решений по объекту за счет дополнительной экспертной оценки результатов проработки заказчиком указанных вопросов значительно повысится. Сейчас заказчик нередко утверждает проект, содержащий неэффективные проектные решения, а эксперты, видя, что могли бы использоваться другие варианты решений, ничего уже не могут поделать. Другое дело, когда выбор эффективных проектных решений по сложным объектам будет производиться на стадии ТЭО и можно будет проработать различные варианты, например, типа конструктивной схемы здания.

Также законопроектом предполагается установить, что в случае, если подготовка ТЭО для конкретного объекта капитального строительства является обязательной, то задание на проектирование должно утверждаться застройщиком, техническим заказчиком только после получения положительного заключения по результатам экспертной оценки ТЭО. Другими словами, нельзя будет пройти ТЭО, получить экспертное заключение, а задание на проектирование подготовить с другими ТЭП или с другой стоимостью. «Потому что у нас часто, к сожалению, корректируют технические решения уже в процессе строительства, когда заказчику вдруг начинает хотеться, чтобы было что-то по-другому. И, соответственно, это влечет, конечно, перерасход бюджетных обязательств», — пояснил Сергей Головин. По его словам, после того как на основании утвержденного ТЭО будет разработано задание на проектирование, внесение изменений в ТЭП по решению заказчика в процессе строительства станет невозможным. А в том случае, когда подготовка ТЭО будет необязательной, законопроектом предполагается установить, что застройщик, технический заказчик по собственной инициативе может обеспечить подготовку ТЭО и его направление на экспертную оценку, чтобы потом на его основании сформировать задание на проектирование.

Сергей МУЗЫЧЕНКО, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ:

«Практически в каждом случае проектная документация корректируется в ходе экспертизы и строительства. Данная ситуация снижает качество реализации проекта. Поэтому необходимо установить точку контроля наличия исходно-разрешительной документации и оптимальных проектных решений на более ранней стадии — путем введения института ТЭО до начала подготовки документации»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №40 31.10.2025

Метавселенная Москвы: «цифровой двойник» столицы меняет управление городом

С 2019 года в Москве работает единственная в своем роде цифровая платформа — точная 3D-копия города, то есть воссозданная в виртуальной реальности копия мегаполиса.

Зачем это нужно? Ну, хотя бы затем, чтобы помогать планировать строительство жилых, социальных, промышленных объектов. А также чтобы представлять себе, как в реальности работает гигантское городское хозяйство: цифровой двойник содержит в себе визуальные сети всех инженерных и транспортных коммуникаций, все маршруты транспорта, схемы даже подземных сооружений города.

Цифровой двойник — это точная фотограмметрическая модель территории Москвы в «цифре». Несколько лет назад по Москве стали замечать легковые авто, оснащенные сферической камерой и иным оборудованием, скомпонованным в комплексы, закрепленные на крышах машин. К тому времени во многих странах мира по улицам городов уже ездили стандартизированные автомобили с логотипом Google Maps или Google Street View. В России подобные авто были оснащены схожим оборудованием от Яндекса. Уже к 2022 году было оцифровано 6 850 км улиц со всеми объектами транспортной инфраструктуры. С этой целью одни только измерительные лаборатории проехали более 67 тыс. км по столичным дорогам, которые «занесли» в систему более 14 терабайт информации — это объем готовых панорам.

Так вот, для создания цифрового двойника столицы потребовалось выполнить только к тому же 2022 году более 16 млн аэрофотоснимков высокого разрешения территории города, сделанных под разным углом и с разной высоты. Для поддержания двойника в актуальном виде эта работа ведется непрерывно, поскольку появляются новые здания, улицы и прочие объекты.

«Цифровой двойник Москвы помогает управлять городом, — отметил мэр столицы Сергей Собянин. — Уникальная платформа — собственная разработка города. Она позволяет планировать строительство жилых, промышленных и социальных объектов, следить за тем, как реализуются значимые городские проекты».

На семинаре «Цифровой двойник города Москвы», прошедшем в Мосгоргеотресте и организованном совместно с Департаментом градостроительной политики столицы, эксперты рассказали об опыте работы с цифровым двойником, его возможностях и перспективах развития.

Заместитель начальника отдела цифровой картографии ГБУ «Мосгоргеотрест» Андрей Копытов представил некоторые такие возможности. Так, можно рассматривать городское пространство послойно. Например, посмотреть все подземное хозяйство Москвы — это уже реализовано для всего города, для всей его обширной территории, а это огромный пласт данных. Можно кликом курсора по виртуальной карте на какую-либо из коммуникаций точно узнать ее атрибут. То есть о любой, даже недействующей, но отмеченной коммуникации можно узнать все — состав, статус, возможности. «Это действительно распространяется на всю территорию города, — подчеркнул Андрей Копытов. — Куда бы мы ни ткнули, увидим коммуникации везде, а помимо коммуникаций видим еще и подвальные помещения. На цифровом двойнике также «саккумулированы» изображения со всех камер наружного видеонаблюдения города».

«Система может быть использована в том числе как центр видеоинформации, где также можно отследить какие-то вещи, которые необходимы, — отметил Андрей Копытов. — Изображение передается практически в реальном времени. С камеры на доме видно, что там происходит, сейчас, например, автомобиль паркуется. При этом изображение с камеры проецируется на трехмерную модель, с правильным фокусным расстоянием, правильным углом — и таких камер тысячи по всему городу. Это помимо прочего важно для нас как организации, для мониторинга ситуации».

Точно так же можно отследить, что происходит на той или иной стройке: сколько этажей построено, где только начали строить, забор снесли или не снесли и так далее. Сведения весьма полезны именно с точки зрения сбора актуальной информации для последующей ее обработки и использования.

Андрей Копытов нашел время ответить и на вопросы «Стройгазеты».

Цифровой двойник — гигантский объем информации. Какие ее объемы надо хранить и более того — постоянно актуализировать?

Это очень большой пласт информации и очень большая работа, которая должна выполняться с накопленной, переработанной информацией, которая к тому же пополняется ежедневно.

Каким образом в вашу платформу встраивается вся эта информация по городу? Тут ведь и представленные застройщиками 3D-модели зданий и сооружений, фотосъемка…

Это первое, поскольку это фотограмметрическая модель, полученная различными способами: аэрофотосъемкой, осуществляемой с пилотируемой и беспилотной авиации, наземными съемками. И, кстати, фотограмметрию тоже можно получать с разным уровнем детализации. Это как бы пласт, который в целом трехмерную модель собирает за счет этих данных.

Здесь присутствует интеграция проектных решений — это модели в особом формате, которые по определенным техническим требованиям разрабатываются, с последующей загрузкой в существующую систему для ее пополнения за счет этого пласта данных.

А как это можно использовать? Скажем, на примере реновации: есть площадка под нее. У вас есть, естественно, модель этой площадки: информация по тем зданиям, которые надо сносить, по территории, которую надо осваивать. Вы можете провести виртуальную операцию по сносу старой пятиэтажки, а далее интегрировать в систему модель того дома, который вам представит застройщик, провести виртуальное благоустройство территории?

Это один из наших основных кейсов — все так и происходит. Мы проверяем эти трехмерные модели, потом размещаем, интегрируя их в техническую модель. То есть, «вырезая», условно говоря, все старые постройки на месте, где планируется стройка, «сажать» туда уже проектное решение со всем благоустройством, полностью проект в нужное место, в нужных координатах. А далее оценить, правильно ли все посажено. Посмотреть, как этот объект будет влиять на город, на территорию, на площадку в целом.

А Общественный штаб по контролю за реализацией программы реновации может показывать жителям на встречах с ними, как это будет выглядеть?

Чисто гипотетически, наверное, да. Просто нас пока об этом не просили. Я знаю, что такой штаб есть, и у людей всегда могут быть разного рода опасения, беспокойство, что же там будет в дальнейшем.

Игорь РЯБЫХ, заместитель начальника управления 3D-моделирования ГБУ «Мосстройинформ»:

«С приходом цифрового двойника, больших информационных систем пришла также необходимость в разработке высокополигональных и низкополигональных трехмерных моделей. Наша команда работает над техническим развитием портала, разрабатывает сервисы совместно с коллегами из Мосгоргеотреста и Департамента информационных технологий города Москвы. Создаем различные сервисы, чтобы упростить, автоматизировать и оптимизировать нашу совместную работу»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №40 31.10.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 31 октября 2025 > № 4836533 Андрей Копытов

Технический заказчик поднимет строительную отрасль в России на международный уровень

На площадке ТЕХНОПОЛИС в Политехническом университете Санкт-Петербурга состоялась II конференция «РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТА ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАКАЗЧИКА», организованная Ассоциацией «НОТЕХ». Оператором проекта выступил деловой проектный центр MEETING. Мероприятие прошло второй раз и уже стало важным событием в инженерно-строительной отрасли, ежегодно формируя повестку в проектировании и управлении проектами в России. Итогами со «Стройгазетой» поделились представители мероприятия.

Конференция собрала около 200 компаний со всей страны, среди которых 37 компаний членов НОТЕХ (Национальное объединение технических заказчиков), представители Минстроя, Минобороны, Ростехнадзора, Главгосэкспертизы России, а также профильные корпорации строительной отрасли: технические заказчики, инвесторы, инжиниринговые компании, разработчики нормотворческих инициатив, финансисты, архитекторы, девелоперы, крупные подрядчики, поставщики решений и эксперты в области технологий.

Выход из тени

Обсуждались ключевые вопросы области: цифровизация строительства, стандарты работы заказчиков и юридические риски, финансово-технический контроль, развитие кадрового резерва, организация взаимодействия на проектах, совершенствование нормативной базы.

Организаторы ставили задачу не только обсудить насущные вопросы отрасли, но и вывести институт технического заказчика из тени девелоперов и застройщиков, рассказать о его роли в цепочке строительства объектов – простых и архисложных.

«Статус технического заказчика в последние годы был в нашей стране обесценен и подзабыт. Устарели не только расценки, но и понимание деятельности технического заказчика. В современном мире мы не контролируем, а управляем инвестиционно-строительной деятельностью. В конечном счете результат стройки зависит от нашей компетенции, компетенции техзаказчика», - говорит Алексей Лукьянчиков, управляющий партнер инжиниринговой компании Элемент, член Правления Ассоциации НОТЕХ.

За два года существования Ассоциация провела большую работу по стандартизации и упорядочиванию рынка техзаказчиков.

Алексей Никитин президент Ассоциации «НОТЕХ»:

«Мы выпустили для рынка несколько очень важных продуктов. Это, во-первых, обновленная версия добровольного стандарта работы технического заказчика – версия 3.0, а также о начали работу по адаптации данного стандарта под требования региональных управлений капитального строительства. Второе — карта цифровых компетенций технического заказчика. Еще очень важное направление для нас — это методика расчета стоимости услуг технического заказчика, на основании которой мы сегодня трудимся и работаем.

Очень большую работу мы проводим по развитию промышленного строительства, по международному взаимодействию. Активно работаем с банковским и страховым сообществом. И, конечно, базовым направление была и остается тема образования».

Создан и уже начал функционировать Центр Компетенции НОТЕХ, в рамках которого агрегированы лучшие программы нашей страны по подготовке управленческих кадров в сфере строительства и инженерного дела. И, безусловно, питерский Политех сделал очень важный первый стратегический шаг в этом направлении.

«Мы разработали также документы, сопровождающие стандарт деятельности технического заказчика по отдельным видам компетенций. Очень важно, чтобы строительный рынок об этом узнал», - добавляет Владимир Иванов, вице-президент НОТЕХ, управляющий партнер ГК Спектрум. - Кроме того, мы работаем над созданием рейтинга и ренкинга технических заказчиков, чтобы дать представление нашим заказчикам и финансирующим организациям, как выглядит рынок поставщиков услуг в нашем сегменте. Ассоциация делает это не сама, мы привлекли независимую компанию рейтинговое агентство Эксперт. В итоге это будет непредвзятая и объективная картина.

Строительный рынок на пороге глобальных перемен и максимальной прозрачности

По общему мнению, участников конференции, строительная отрасль находится на пороге глобальных перемен. Несмотря на сегодняшнее турбулентное состояние, рынок готовится к большому прорыву, который потребует усиления роли технического заказчика в процессе реализации крупных инфраструктурных проектов, подготовки квалифицированных специалистов, формирования профессиональных стандартов, цифровизации управления инвестиционно-строительными проектами и пр.

Хусейн Плиев, генеральный директор ГК SMART ENGINEERS, вице-президент Ассоциации «НОТЕХ»: «Сегодняшняя ситуация в экономике похожа на пружину, которая сжимается, но после снятия нагрузки резко вернется в исходное состояние, высвобождая накопленную энергию. Учитывая те планы, которые есть у государства, у крупнейших инвесторов и промышленных компаний, мы понимаем, что столкнемся с большим спросом со стороны заказчиков как на инжиниринговые услуги, так и в целом на услуги строительных и проектных организаций, на современные стройматериалы и оборудование. Все профессиональные технические заказчики получают сейчас большое количество запросов, прежде всего от промышленных компаний, на просчет условий реализации проектов. Многие из них находятся на бумаге, но учитывая тенденцию к снижению ключевой ставки, очевидно, что скорее всего с начала следующего года, проекты будут «распаковываться» и перейдут в стадию активной реализации. И институт технического заказчика, как ключевое звено успешности, должен к этому моменту быть хорошо подготовлен».

Ключевым фактором успеха станут современные цифровые технологии, и важно, чтобы цифровизация пронизала строительную отрасль по вертикали – от архитектора до рабочего на стройплощадке.

«Позднее подключение специалистов по цифровому и мультимедийному оборудованию, ставшему неотъемлемой частью современной инфраструктуры, всегда обходится значительно дороже, чем грамотно проведенное проектирование на начальном этапе. Профилактика мультимедийных рисков заключается в формировании технического задания на мультимедийный комплекс совместно с архитектором и инвестором еще на стадии разработки концепции проекта. Важно также интегрировать раздел «Мультимедийные системы» во все смежные разделы проектной документации на этапе проектирования и обеспечить авторский надзор на строительной площадке в процессе возведения здания. Привлечение специализированного интегратора — своего рода «архитектора» пространственного решения, обладающего собственным штатом квалифицированных сотрудников, снимающих значительную часть проблем («головных болей») на каждом этапе реализации проекта, является гарантией своевременной сдачи объекта без негативных последствий и ненужных расходов», отметил Сергей Хачатуров, руководитель направления "Интеграция" компании ТЕГРАТЕК.

Очень важно, что правительство и достаточно консервативный, закостенелый строительный рынок цифровизируется и развивается. «Мы увидели здесь коллег, которые уже отказались от «бумаги». Это успех и будущее нашей строительной отрасли», - заявил Даниил Черников, заместитель генерального директора компании ЕВРОКЛИМА РУС.

Кому нужны перемены в строительной отрасли

Ассоциация НОТЕХ взяла на себя роль ключевого игрока, объединяющего компании, которые координируют и управляют строительными процессами, собрав высокопрофессиональных техзаказчиков для решения глобальных задач отрасли.

«По итогам мероприятия будут предложены системные меры по усилению роли технического заказчика, которые найдут свое отражение в нормативных правовых актах и практике работы технических заказчиков как в коммерческих, так и в государственных структурах. Мы с ассоциации "НОТЕХ" ведем практически еженедельное взаимодействие обмениваемся всей информации и те решения, коллеги, которые вы в рамках конференции сформулируете, мы обязательно учтем и отразим в нашей работе", – отметил Первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Инициативы НОТЕХ поддерживаются не только на уровне Минстроя и инвестора, заинтересованного в наилучшем результате и отдачи от вложений. Подрядные организации также понимают ценность происходящих перемен.

Так, по словам Срджана Петровича, представляющего компанию Строй Техно Инженеринг, занимающуюся капитальным строительством, важно, чтобы все звенья строительного процесса: инвестор, заказчик, техзаказчик, генподрядчик одинаково понимали, знали и использовали, к примеру, цифровые продукты. Мало толку от того, что уровень компетенций высок у одного звена цепочки и отсутствует у другого. Рынок строительного инжиниринга в России – это ребенок, который сейчас начинает расти, и мы должны вырастить из него юношу, а потом и человека, который заставит нас радоваться результату.

Знание – сила

В ходе работы конференции были сформулированы первостепенные задачи ассоциации – сделать отрасль прозрачной и высокопрофессиональной. Сегодня в отрасли работает примерно 40% непрофессиональных техзаказчиков. Отсюда и низкий уровень строительства, срыв сроков, многочисленные злоупотребления.

У заказчика, госзаказчика застройщика, инвестора как правило, все же недостаточно кометенций для реализации проекта в части инженерии, права, финансов, экологии и управления в целом.

Марина Гречко, руководитель Инжинирингового центра ФАУ «Главгосэкспертиза России»:

Безусловно, роль технического заказчика трудно переоценить. Давайте вспомним математику за 6 класс, если я не ошибаюсь, линейное уравнение с двумя неизвестными имеет бесконечное множество решений (например х+у=5). ))) Сутевая ценность техзаказчика в том, что именно ему известны правильные решения.

Образованию была посвящена отдельная сессия. Екатерина Денисова, руководитель Академии «ИРБИС», начала свое выступление с провокационного вопроса к отрасли: «Парадокс инвестиций: почему первоклассное «железо» бесполезно без людей, которые умеют им управлять?». По ее мнению, перекос в сторону инвестиций в технику при недооценке вложений в знания привел к системному кризису, напрямую влияющему на репутацию и сроки проектов.

Решение, которое нашла компания «ИРБИС», — создание корпоративного университета, где главной ценностью стала культура взаимного обучения. Эта система помогает объединить сильные стороны разных поколений: цифровую грамотность молодых специалистов и практический опыт их старших коллег.

Особое внимание уделили реформе высшего образования - переходу от болонской системы к новой модели подготовки специалистов "4+2".

«Нововведение – это переход от 2-тактовой подготовки к однотактовой, то есть мы возвращаемся в какой-то мере наше к нашей системе специалитета, который когда-то существовал. При этом мы понимаем, что нам необходимо учесть и положительный, и отрицательный опыт болонского процесса. Поэтому сейчас пока что существует проект однотактовой системы подготовки специалистов. Длительность обучения будет 4-6 лет», – заявила директор инженерно-строительного института СПбПУ Марина Петроченко.

В рамках конференции было подписано соглашения о взаимодействии и сотрудничестве между Ассоциацией технических заказчиков «НОТЕХ» и Платформой инженерных знаний «НАВИБРИС».

Соглашение направлено на системное повышение компетенций технических заказчиков через развитие образовательных программ и внедрение в практику передового опыта управления строительными проектами.

«Соглашение – шаг в сторону объединения усилий профессионального сообщества, направленных на повышение квалификационного уровня специалистов технического заказчика одновременно с внедрением в их деятельность опыта, основанного на практических успешных примерах реализации проектов строительства объектов», отметил Сергей Должников, идеолог и основатель Платформы инженерных знаний «НАВИБРИС».

Международный Муниципальный Форум БРИКС 2025 открыл новые возможности для диалога о будущем городов

Санкт-Петербург, 29 октября. Международный Муниципальный Форум БРИКС2025 в «Экспофоруме» собрал более 5500 участников из 75 стран мира, включая мэров, губернаторов, парламентариев, дипломатов и представителей бизнеса. Масштабное событие объединило делегатов вокруг обсуждения эффективных моделей управления, социальной сферы, межпарламентского сотрудничества, инвестиционной и муниципальной дипломатии, экологии и инноваций, высокотехнологичных «чистых» производств, цифровизации и ИИ, здравоохранения, девелопмента, градостроительства и инфраструктуры. И, безусловно, в центре внимания молодежная повестка, образование, культура, туризм, спорт, безбарьерная среда. Итогами первого дня со «Стройгазетой» поделились представители мероприятия.

Приветствием от имени организаторов открыл пленарное заседание Председатель Организационного комитета Международного муниципального форума БРИКС, советник-наставник Мэра Москвы Леонид Тягачев.

Церемония открытия задала высокую технологичную и одновременно творческую планку: выступление скрипичного ансамбля сменилось появлением аватара-помощника, созданного с помощью искусственного интеллекта. Его слова точно отразили дух мероприятия: «Все самое прекрасное начинается с человека, а будущее начинается здесь — с ваших идей, вашего света».

Кульминацией церемонии стал яркий художественный номер, показавший единение традиций и инноваций: великий русский балет, слившийся с современными ритмами.

Заместитель Министра иностранных дел Российской Федерации Сергей Рябков подчеркнул важность площадки ММФ БРИКС и передал приветствие участникам от имени главы дипломатического ведомства России Сергея Лаврова:

«Международный муниципальный форума БРИКС за эти годы утвердился в качестве важной площадки для наращивания практического взаимодействия и продуктивного диалога по вопросам, которые, безусловно, касаются всех и каждого живущего в странах БРИКС.

Межрегиональное сотрудничество, взаимодействие между городами – это неотъемлемая часть стратегического партнерства БРИКС, которое на сегодняшний день охватывает, по сути, все сферы межгосударственного общения. Наше объединение строится на принципах равенства, уважения друг друга, всеобщей выгоды и устремлено в будущее.

Главная цель – это формирование более справедливого миропорядка, устойчивое и гармоничное развитие стран БРИКС и всего глобального сообщества, и, разумеется, – благополучие граждан наших государств. В основе такого курса – способность мыслить в категориях самодостаточности, а не зависимости, исходить из национальных традиционных ценностей, а не навязанных извне идеологических постулатов. Достижение этих задач кропотливая работа. Основу нее закладывает взаимопонимание и дружеские отношения, которые во многом определяют атмосферу, да что говорить, во многом формируют сами мероприятия, подобные сегодняшнему форуму».

Заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по внутренней политике Евгений Грачев, выступая на пленарной сессии в первый день Форума, еще раз напомнил ключевую задачу, которую перед муниципалитетами, регионами и федеральной властью ставит Президент России:

«Во главе власти прежде всего стоит человек. Человек, живущий в каждом конкретном уголке нашей страны, в каждой конкретной малой родине. И все наши Национальные проекты, любые региональные и муниципальные программы нацелены на человека.

И я думаю, что и у наших коллег по странам БРИКС ключевой фигурой является житель их страны, поэтому взаимодействие между нами, безусловно, возможно. Например, одним из ключевых направлений Национального проекта «Инфраструктура для жизни» является формирование комфортной городской среды. За более чем 10 лет реализации этого проекта, на наш взгляд, страна ушла далеко вперед с точки зрения создания красивых пространств для жизни, в которые закладываются смыслы, в том числе смыслы воспитания подрастающего поколения. На мой взгляд, это тот опыт, которым мы можем поделиться. И, безусловно, нам есть, что взять у наших коллег по странам БРИКС.

Мы в целом развиваем культуру обмена знаний, для нас это ключевой приоритет. Недавно в нашей стране запущена Международная школа муниципального лидерства, которая направлена на взаимодействие с зарубежными коллегами, обмен практиками. Мы призываем всех коллег по БРИКС принять в ней участие».

Сопредседатель Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления (ВАРМСУ) Ирина Гусева поприветствовала глав муниципальных образований стран участниц, мэров городов, которые прибыли на гостеприимную ленинградскую землю:

«У нас большая команда глав муниципальных образований в Российской Федерации - от маленького аула до города-миллионника – 16 тысяч 300 человек. И мы не просто рады вам, мы открыты к диалогу.

Мы открыты к любому диалогу, открыты любой практике через выстраивание побратимских отношений и народную дипломатию по всем направлениям и будем благодарны за любой опыт. Мы – за дружбу и общение!»

Центральной темой пленарной сессии в первый день работы Форума стала «Стратегии развития умных городов: управление инфраструктурой».

Алексей Шапошников - Председатель Мосгордумы, при поддержке которой проводится ММФ БРИКС, представил доклад о законодательных аспектах цифровой трансформации мегаполисов и важности межпарламентского взаимодействия в этой сфере.

Он отметил, что за последние 25 лет Москва стала пилотной площадкой для апробации передовых технологий. Достижения столицы России в цифрах выглядят впечатляюще: благодаря внедрению цифровых электронных услуг москвичи экономят до 100 миллионов часов в год.

«На сегодняшний момент в Москве реализуется более 100 проектов с использованием искусственного интеллекта в здравоохранении, транспорте, образовании, строительстве и других ключевых отраслях городского хозяйства. Москва активно развивается, внедряя технологии повсеместно, делая жизнь москвичей удобней, комфортней и безопасней. Москвичи ежедневно пользуются преимуществами умного города. Так, в 2023 году Москва заняла первое место среди мировых мегаполисов в рейтинге ООН по уровню оказания электронных услуг населению. Мы не останавливаемся на достигнутом, и сегодня в Москве более 420 государственных и муниципальных услуг оказывается москвичам в цифровом формате», - сказал Алексей Шапошников.

Как подчеркнул губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко, современная инфраструктура должна быть не только технологичной, но и комфортной для людей. Цифровизация должна охватывать все сферы — от транспорта и ЖКХ до экологии и социальных услуг.

При этом, по словам Председателя столичного парламента, внедрение инноваций в повседневную жизнь влечет за собой и потребность в актуализации законодательства. Это непрерывный процесс и депутаты должны своевременно реагировать на вызовы и готовить правовые основания для происходящих изменений в обществе.

«Ярким примером является беспилотный транспорт, - сказал Алексей Шапошников, - Он требует законодательного регулирования для решения вопросов, связанных с безопасностью, ответственностью и страхованием всего происходящего на дороге. При этом мы должны не просто реагировать на эти изменения, но и быть на шаг впереди. Поэтому для нас особенно важно обмениваться с дружественными государствами лучшими решениями, помогая друг другу адаптироваться к новым вызовам».

Алексей Шапошников сообщил, что по инициативе Московской городской Думы было создано Парламентское движение столиц стран БРИКС – площадка для прямого диалога между представительными органами крупнейших городов объединения, обмена лучшими законодательными практиками и координации законотворческой деятельности.

К Движению присоединились представительные органы крупнейших, в том числе – столичных городов трех континентов: Аддис-Абебы(Эфиопия), Гаваны (Куба), Кампалы (Уганда), Минска (Беларусь), Пекина (КНР), Тегерана (Иран)и Цване (ЮАР). Это - миллионы людей, которых связывает стремление к миру и сотрудничеству.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы Сергей Черёмин рассказал о том, что Москва продолжает активно проводить в жизнь стратегию дипломатии городов. Это помогает нам узнавать лучшие международные практики, а также делиться своим опытом:

«Мы гордимся тем, что сегодня нашими партнерами являются не только столицы стран БРИКС, но и более 150 крупнейших мегаполисов и городских агломераций на всех континентах, действует более 100 программ сотрудничества. Приняв более 10 лет назад стратегию своего развития, сегодня Москва, в результате в том числе международного сотрудничества, является одним из самых передовых городов мира почти во всех областях».

Глава Департамента врешнеэкономических и международных связей правительства Москвы рассказал, что в течение последних 10 лет создан цифровой двойник столицы. Эта модель дает информацию обо всехпроектируемых строительствах. Вся информация собирается различными департаментами, цифровизируется и продукт позволяет быстро принимать стратегические решения и, самое главное, прогнозировать развитие. Это помогает определять необходимое количество детских садов, школ, необходимых для устойчивого развития мегаполиса. Это помогло комплексно развивать территорию, а также превратило старые депрессивные территории в жилые и офисные кварталы.

Эти успехи достигнуты и благодаря интегрированию граждан в жизнь столицы с помощью в том числе платформы «Активный гражданин».

Все участники ключевой пленарной сессии были единодушны – не зависимо от страны проживания важно: как идти по пути инноваций, так и бережно хранить и передавать свои традиции.

Ведущим церемонии открытия Международного муниципального форума БРИКС выступил депутат Московской городской Думы, член думской комиссии по культуре, музыкант Родион Газманов. Завершая вводную часть, он исполнил песню «Россия», которая стала символом гостеприимства и единения созидательных сил всего мира.

Модератор пленарной сессии - Игнатий Павлов, генеральный директор делового издания «Ведомости».

Генеральный партнер ММФ БРИКС 2025 — правительство Москвы. Форум проходит при поддержке: Совета Федерации, МИД России, правительства Санкт-Петербурга, Московской городской Думы, Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления, Московской торгово-промышленной палаты, Российского союза промышленников и предпринимателей и Фонда «Росконгресс».

Авторы: СГ-Онлайн

Российские цементники предупредили о возможности «идеального шторма»

30 октября 2025 года в рамках XXVII международного строительного форума «Цемент. Бетон. Сухие смеси» «Строительной газеты» в качестве ведущего информационного партнера деловых программ «Алит Информ», провела круглый стол «Варианты развития рынка цемента, бетона, сухих строительных смесей. Основные тренды и вызовы». В насыщенной деловой программе в качестве спикеров выступили эксперты, ученые, аналитики.

Исполнительный директор СМ ПРО Евгений Высоцкий, детализируя тему «Загадочный паттерн российских цементных инвесторов», рассказал о динамике объемов производства цемента в России за последние годы, дал оценку состояния конкурентной борьбы в этом сегменте, привел сравнительный анализ рынка цемента с другими подотраслями производства стройматериалов. Также он высказал свое мнение относительно дальнейшего развития процессов развития цементного производства. «Сейчас при производстве цемента сложились условия, когда отрасль не имеет возможности развиваться. За последнее время значительно усложнилась логистика, выросли цены на газ и электричество, оплату труда, железнодорожные перевозки, повысилось регуляторное давление при крайне высокой ключевой ставке Центробанка. Все это создает условия «идеального шторма», когда негативные факторы накладываются друг на друга», - отметил Евгений Высоцкий.

Исполнительный директор Союза производителей цемента (НО «СОЮЗЦЕМЕНТ») Дарья Мартынкина, акцентировала внимание на защите рынка цемента от импорта из третьих стран. «В настоящее время резерв мощностей цементных заводов РФ позволяет полностью обеспечить потребности рынка с учетом замещения роли импорта и потенциального роста потребления. Замещение импорта обеспечит совокупный позитивный эффект для российской экономики на уровне 16,9 млрд. рублей в год», – отметила она.

По словам эксперта, если продукция цементных заводов России не будет востребована, - производства могут закрыться, что приведет к потере производственной независимости стройиндустрии. «Цемент – основополагающий продукт, без которого невозможно возвести ни одно здание или сооружение. Он обеспечивает стратегическую безопасность страны: если цемента мало – это серьезный сдерживающий фактор в развитии страны», - подчеркнула Дарья Мартынкина.

С докладом «Качество цемента. Общие выводы» выступила Наталья Стржалковская, руководитель департамента по техническому маркетингу ЦЕМРОС. Она раскрыла структуру потребления цемента в России, указав, что на жилые здания, возводимых застройщиками многоквартирных и индивидуальных домов, расходуется 43,2% цемента, а на жилые дома, построенные населением – 21,1%. Спикер пояснила структуру потребления цемента, где ведущие сегменты занимают производство ЖБИ, ЖБК, а также бетона. Докладчик предметно осветила параметры, влияющие на свойства цемента и бетона.

Доктор технических наук, председатель Совета директоров ГК КТБ Алексей Давидюк проинформировал слушателей об инновациях в области ультралегких бетонов на пеностеклогранулятах в широком диапазоне их плотности и прочности, а также рассказал о технико-экономических показателях его применения. Автор анонсировал запуск первого в РФ завода по производству пеностеклогранулятов мощностью более 50 тыс. метров кубических в год. Кроме того, докладчик представил новые виды арматуры и их преимущества для производства бетонных конструкций.

Региональный директор компании «ЭЛКОН» Егор Сазонов рассмотрел вопрос состояния рынка бетоносмесительных установок, тенденций и возможных перспектив, акцентировал внимание на использование БСУ на ведущих стройках России. Спикер дополнил свое выступление рядом практических примеров. В частности, рассказал, что в Республике Чувашия ЭЛКОН реализовал проект по оснащению завода объемно-блочного домостроения современным бетонным производством, запустив две всесезонные бетонные установки производительностью 90–120 кубометров керамзитобетона в час. «Ключевая особенность данного проекта— объединение двух заводов в единую линию подачи», - акцентировал спикер.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Стратегический подход: на заводе в Чебоксарах запустили в серию самый мощный бульдозер

Один из лидеров российского промышленного машиностроения завод «Промтрактор» в октябре отпраздновал юбилей — полвека назад с конвейера сошел первый промышленный трактор-бульдозер марки Т-330, положивший начало трудовому пути предприятия. За пять десятилетий завод произвел более 30 тыс. единиц специализированной техники, став ведущим производителем тяжелых гусеничных машин в России.

В ногу со временем

Как отметил глава Чувашии Олег Николаев, предприятие всегда шло в ногу со временем, постоянно модернизируясь: «И сегодня завод не сбавляет оборотов, запускаются новые высокотехнологичные производства, внедряются инновации, что позволяет выпускать технику, конкурентоспособную на мировом уровне».

Сегодня «Промтрактор», входящий в ГК концерн «Тракторные заводы», уверенно наращивает объемы производства, расширяет линейку выпускаемой продукции. Предприятие изготавливает технику для нефтяной, газовой, угольной, рудодобывающей отраслей, строительства дорог и мостов, лесоразработки и сельского хозяйства. Современные модели обладают впечатляющими характеристиками мощности и производительности, удовлетворяя потребности крупных заказчиков по всему миру.

«В течение последних пяти лет руководство концерна модернизировало завод, — рассказал генеральный директор ООО «ПК «Промтрактор» Александр Титов. — Этот процесс стал возможным во многом благодаря вкладу Фонда развития промышленности (ФРП) и поддержке правительств страны и Чувашии. Приобретено новое оборудование, преобразованы цеха, но главное наше богатство — это люди: наши уважаемые ветераны и сплоченный коллектив».

Как рассказал «Стройгазете» руководитель проектов «Промтрактора» Евгений Максимов, предприятие активно внедряет новые технологии, современные производственные процессы, роботизацию и системы автоматизации. Важнейшую роль в этом играет система подготовки квалифицированных рабочих кадров: действует корпоративная образовательная структура, обеспечивающая подготовку будущих специалистов высокого уровня. Благодаря модернизации производства продукция завода отличается высоким качеством и надежностью, что позволяет укреплять промышленный и технологический суверенитет России.

Новая техника для ЖКХ

24 октября стал особым днем для предприятия, ознаменовавшись двумя важными событиями. В этот день хозяйства городских и муниципальных округов Чувашской Республики пополнились сразу 23 единицами новой коммунальной техники, а до этого, заметим, были лишь разовые продажи. Передача прошла в рамках инициативы Олега Николаева по обновлению парка техники для поддержания чистоты и порядка в городах и селах республики. Общая стоимость приобретенной у концерна техники составила 92 млн рублей. По новой машине получил каждый из городских и муниципальных округов.

«Сегодня мы на деле подтверждаем выполнение наших общих обязательств, — акцентировал глава Чувашии. — Преодолев все сложности, возникшие из-за санкционного давления, мы запустили производство отечественных тракторов, которые можно использовать в различных направлениях. Это реальный вклад в развитие региона, в поддержку нашего производителя, в укрепление экономики России. Данная мера, с одной стороны, направлена на обеспечение нужд городов и районов отечественными тракторами, а с другой, оказывает прямую поддержку нашему производителю и стратегическому партнеру».

Решение о закупке конкретных моделей было принято по итогам совместной работы Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Чувашии с местными администрациями. Специалисты сформировали перечень доступной техники концерна, выбрав наиболее эффективные и подходящие для нужд региона модели.

По мнению руководства республики, новая техника позволит значительно ускорить работы по уборке улиц, улучшить состояние дорог и придомовых территорий, а также положительно скажется на экологической обстановке в населенных пунктах, повышая общий комфорт жизни населения в республике.

«Реализация нашего специнвестконтракта — это значимый этап для всего российского машиностроения. Особую поддержку проекту оказали глава республики и Министерство промышленности России. Несмотря на внешние вызовы, мы смогли наладить производство тракторов, которые не выпускались в стране последние десять лет. Это наиболее массовый и востребованный класс техники, и я уверен, что Чебоксары станут одним из центров создания суверенной, независимой отрасли, вносящей вклад в укрепление экономики России», — отметил генеральный директор концерна Андрей Водопьянов.

Инновации в действии

Вторым событием 24 октября стала демонстрация двух образцов новой техники от завода «Промтрактор». И это не опытные образцы — предприятие приступило к серийному выпуску тяжелых бульдозеров ЧЕТРА Т30 и Т45. Последний отныне носит титул самого мощного собранного в стране серийного бульдозера.

Запуск производства стал возможен благодаря масштабной модернизации, на которую было направлено 1,2 млрд рублей. Большую часть средств — 930 млн рублей — предоставил федеральный ФРП в форме льготного займа. Проект стал 1 100-м в списке российских производств, открытых или модернизированных при финансовом участии ФРП.

Как рассказал Андрей Водопьянов, инжиниринговая компания создала бульдозеры Т30 и Т45 с учетом запросов потребителей спецтехники. Их серийный выпуск позволит в ближайшие годы увеличить долю марки ЧЕТРА в сегменте тяжелых бульдозеров российского рынка до 70%, частично вытеснив импорт. Благодаря поддержке федерального ФРП было проведено масштабное перевооружение производства узлов и агрегатов для спецтехники, повышены качество продукции и производительность труда. Средства займа были направлены на закупку 98 единиц высокопроизводительного технологического оборудования.

Бульдозеры созданы для бесперебойной работы в условиях повышенных нагрузок и сурового климата. Обе модели оснащены обновленной системой дистанционного мониторинга и управления «Трекматика», разработанной «Промтрактором». Система позволяет в режиме реального времени отслеживать местоположение машин, контролировать расход топлива, фиксировать аварийные события и анализировать эффективность эксплуатации техники. Ключевым технологическим решением новых моделей стала инновационная двухпоточная трансмиссия с блокируемым гидротрансформатором собственной разработки. Это решение повышает производительность машин до 15% и снижает расход топлива до 8% по сравнению с традиционными аналогами. В результате проведенной модернизации мощности «Промтрактора» по выпуску узлов и агрегатов для бульдозеров, трубоукладчиков и фронтальных погрузчиков выросли на 25% — до 13,7 тыс. единиц в год, рассказала руководитель департамента проектов развития концерна Ксения Алексеева.

Теперь бульдозеры ЧЕТРА Т30 и Т45 с нетерпением ждут самые сложные объекты — карьеры, угольные разрезы, крупные инфраструктурные проекты. А для работы в условиях Сибири, Арктики и Дальнего Востока модели можно будет оснастить современными двигателями с электронным управлением, включая, по требованию заказчика, и отечественного производства.

Справочно:

ФРП создан для модернизации российской промышленности, организации новых производств и обеспечения импортозамещения. Программы ФРП позволяют российским предприятиям получить доступ к льготному заемному финансированию под 3% и 5% годовых, необходимому для запуска производств уникальных отечественных продуктов, а также аналогов передовых международных разработок.

Флагманская программа ФРП «Проекты развития» направлена на производство продукции из реестра нацпроектов по обеспечению технологического лидерства, выпуск конкурентоспособной и критически важной продукции, средств производства, оборудования и станков, помощь с внедрением программных и технологических решений для оптимизации производственных процессов.

Справочно:

С запуском серийного производства бульдозеров Т30 и Т45 линейка тяжелой и средней спецтехники ЧЕТРА включает девять базовых моделей бульдозеров тягового класса от 9 до 45 (165-710 л. с.) и более 900 модификаций с различным рабочим оборудованием, четыре модели кранов-трубоукладчиков грузоподъемностью от 12 до 107 тонн, колесный бульдозер массой 45,6 тонны и фронтальный погрузчик грузоподъемностью 12 тонн.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №40 31.10.2025

Долги на аутсорсе: депутаты хотят организовать торговлю задолженностями граждан за ЖКУ

В середине октября закончился срок сбора отзывов, предложений и замечаний к законопроекту №954008-8 «О внесении изменений в статью 155 Жилищного кодекса (ЖК) Российской Федерации». Инициативу выдвинули глава Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов и его коллеги. Ранее Совет нижней палаты парламента уже одобрил данный законопроект. По планам, в ноябре Госдума рассмотрит инициативу в первом чтении.

Суть предложений депутатов сводится к тому, чтобы внести поправки в ч. 18 ст. 155 ЖК, сняв запрет на продажу управляющими компаниями (УК) долгов за ЖКУ третьим лицам. Если поправки успешно пройдут законодательное горнило, то УК смогут передавать долги жильцов за коммунальные услуги ресурсоснабжающим организациям (РСО) и третьим лицам/организациям.

Ситуация с долгами за ЖКУ складывается напряженная. В частности, в пояснительной записке депутаты ссылаются на данные Минстроя России, по которым на 1 января этого года размер просроченной дебиторской задолженности за жилые помещения и коммунальные услуги составил 770,7 млрд рублей, а сейчас, очевидно, стал еще больше.

«Накапливание просроченной задолженности населения приводит к сокращению объема средств, которые РСО может (должна) направить на проведение работ по ремонту сетей», — констатируют народные избранники в пояснительной записке к законопроекту.

Не исключено, что если законодательная инициатива будет одобрена, то она станет лишь первым шагом на пути к тому, чтобы и вовсе снять для УК все ограничения на передачу долгов за ЖКУ третьим лицам. Более того, некоторые депутаты уже высказались за подобные изменения.

Как рассказал «Стройгазете» член Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Марат Нуреев, в управляющих компаниях нет людей, которым по штату положено заниматься взысканием долгов, так что они делают это по мере возможности. Но этого явно недостаточно. «Если к решению проблемы подключатся профессиональные взыскатели, разумеется, действующие в рамках закона, то, думаю, долги будут уменьшаться», — сказал парламентарий.

По его словам, львиная доля долгов УК — это долги за коммунальные услуги, то есть как раз те деньги, которые должны помочь РСО эффективно осуществлять свою деятельность.

Казалось бы, учитывая мощный лоббистский потенциал инициаторов законопроекта, его ждет беспроблемное одобрение в обеих палатах Федерального Собрания. Однако еще летом 2019 года сами же депутаты приняли закон, запрещающий УК уступать коллекторам право требования по долгам жильцов за коммунальные услуги, а новая инициатива, пусть и не напрямую, имеет противоположную направленность. Поэтому не удивительно, что некоторые народные избранники уже высказались против принятия поправок. Как отметила зампредседателя Комитета по строительству и ЖКХ Госдумы Светлана Разворотнева, обсуждение этой инициативы бессмысленно, поскольку парламент уже принял решение о запрете перепродажи долгов коллекторам. С ней солидарны и многие профильные эксперты. «Законопроект №954008-8 не решит проблему. Вопрос глубже», — заявил «Стройгазете» руководитель комиссии НП «ЖКХ Контроль» по обеспечению имущественных прав собственников помещений в МКД Андрей Пинчуков.

По его словам, долги за ЖКУ в основном связаны с недоверием граждан своим УК. Именно в тех домах, где УК является посредником по сбору платежей за ЖКУ, существует максимальная задолженность. «Решение вопроса видится не в создании новых механизмов, усложняющих жилищное законодательство, а в исключении непунктуального посредника», — считает Андрей Пинчуков.

Кроме того, статьей 157.2 ЖК РФ определена возможность заключения договора поставки ресурсов с каждым собственником помещения в многоквартирном доме (МКД), в соответствии с которым право требования легитимно закреплено за РСО. При этом УК из цепочки платежей исключается, что служит стабильности и полноте сборов.

Как отмечает эксперт, причина недоверия граждан к УК возникает из-за того, что лицензионные требования не предусматривают отсев при допуске на рынок управления МКД компаний, не способных обеспечить свои обязательства перед кредиторами-жителями МКД.

В силу закона об ООО размер обеспечения гарантированной ответственности УК перед гражданами или поставщиками ресурсов определяется размером уставного капитала. На деле виден несопоставимый дисбаланс между стоимостью управляемого имущества в сотни миллионов рублей на одном только доме и размером гарантированной ответственности УК перед кредиторами — гражданами и РСО — в размере 10 тыс. рублей. «Дисбаланс ответственности УК заметен, когда мы видим, что в 100-квартирном доме УК ежемесячно собирает порядка 200 тысяч рублей только за содержание и ремонт общего имущества и свыше миллиона рублей за электроэнергию, отопление и водоснабжение», — указывает Андрей Пинчуков.

Он задается простым вопросом: «Что будет, если УК, собрав деньги с жителей в течение года порядка 10 млн рублей, объявит себя банкротом?» И дает на него очевидный ответ: если не будет выявлено уголовно наказуемых махинаций с деньгами граждан, то по неустановленным лицензией требованиям к ответственности УК последняя гарантированно обязана погасить долг перед гражданами или РСО в сумме уставного капитала, а он равен минимуму — 10 тыс. рублей. Таким образом за год ловкая УК может набрать долгов на десяток миллионов и при этом обязана ответить только десятком тысяч рублей. То есть надлежащая ответственность хотя бы в миллион рублей лицензионными требованиями не предусматривается. Между тем вопрос ответственности УК — это не только полнота оплаты коммунальных ресурсов, но качество и безопасность проживания в МКД. А пока УК создаются по принципу однодневок. «Чего же жителям МКД ждать, если лицензионные требования допускают к работе безответственные УК с десяткой в кармане?» — риторически спрашивает эксперт.

«Долги за ЖКУ суды сейчас легко списывают с должников простым судебным приказом по заявлению УК. Появление очередных коллекторов, предлагаемых в предложенном законопроекте, только добавит бюрократии и недовольства граждан», — подвел итог Андрей Пинчуков

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №40 31.10.2025

В Дубае анонсировали новый спортивный фестиваль

В декабре в Дубае пройдет забег на выживание Spartan Trail Run.

В национальном парке Мушриф в Дубае 6 декабря состоится новый спортивный фестиваль — Spartan Trail Run. В отличие от традиционных спартанских гонок с препятствиями, новый формат представляет собой забег на 10 км по лесным тропам и песчаным участкам одного из крупнейших зеленых парков Дубая.

2025 год стал особенно насыщенным для спартанского движения в ОАЭ. В сентябре прошла первая городская гонка Spartan City в Etihad Arena с участием более 4 тысяч спортсменов, а в октябре — Spartan Trifecta в зоопарке Аль-Айна, собравший свыше 4,5 тысячи участников. Mushrif Park Trail Run обещает новый вызов как опытным бегунам, так и новичкам.

Мероприятие пройдет в рамках фестиваля Dubai Fitness Challenge при поддержке Дубайского спортивного совета. Организаторы обещают, что событие будет не только спортивным — на территории фестиваля будут фуд-корты, интерактивные развлечения и семейная программа, что делает его интересным для всей семьи. Регистрация открыта на сайте arabia.spartan.com.

Жители ОАЭ начали внимательнее относиться к психическому здоровью

В ОАЭ растет число людей, для которых психическое здоровье важнее физического.

В Объединенных Арабских Эмиратах растет число жителей, для которых психическое здоровье важнее физического, говорится в результатах международного опроса Cigna Healthcare International Health Study 2025.

Так, доля жителей ОАЭ, которые стали внимательнее относится к психическому здоровью, выросла на 7% за год и составила 64%, что на 21 пункт выше среднемирового показателя. Среди мужчин показатель достиг 68%, среди женщин – 55%.

Генеральный директор Cigna Healthcare Middle East Лиа Коттерилл отметила, что национальные инвестиции в доступ к психиатрической помощи, профилактику и цифровые сервисы дали заметные результаты.

«Впервые психическое благополучие стало главным приоритетом в ОАЭ. Мы видим глубокую культурную трансформацию, где здоровье определяется не только отсутствием болезней, но и балансом, жизненной энергией и эмоциональной устойчивостью», – сказала Коттерилл.

Опрос показал, что молодые люди в возрасте 25–44 лет ценят психическое здоровье больше, чем на физическое. Несмотря на это, лишь 46% регулярно занимаются спортом, тогда как 52% соблюдают режим сна, а 46% питаются сбалансированно.

Опрос и наблюдения специалистов показывают, что миллениалы в ОАЭ активно следят за своим психическим здоровьем, обсуждают тревожные темы и не стесняются обращаться за помощью, в отличие от предыдущих поколений.

В ОАЭ запускают новую платформу для волонтеров

Власти ОАЭ объявили о запуске новой платформы для расширения экосистемы волонтерской деятельности.

Власти ОАЭ сообщили о запуске новой национальной инициативы под названием «Экосистема волонтерства и взаимодействия с общественностью», которая нацелена на расширение базы добровольцев до 600 тысяч человек и усиление роли некоммерческих организаций в устойчивом развитии.

О запуске объявил Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, подчеркнув, что единая цифровая платформа и поддержка общественных организаций упростят вовлечение граждан и сделают культуру помощи частью национальной идентичности.

Запуск новой системы осуществляется при поддержке Совета по образованию, кадрам и развитию местных сообществ, и строится вокруг восьми стратегических инициатив Министерства по расширению прав и возможностей сообществ. Они одновременно продвигают культуру волонтерской работы и дают поддержку некоммерческим организациям (НКО).

В практическом плане это включает запуск обновленной цифровой платформы Volunteers.ae 2.0, которая подбирает возможности под навыки человека и делает участие интуитивным и результативным; общенациональную кампанию «7 за 7», продвигающую волонтерство на основе навыков во всех семи эмиратах; а также программу «Ваше время имеет значение», которая поможет внедрить культуру волонтерства в федеральный государственный сектор.

Кроме того, инициатива включает пакет программ для НКО. Среди них One Stop Shop — цифровая платформа, объединяющая услуги и процедуры в единую интегрированную систему; Фонд расширения прав и возможностей, который выделяет 100 млн дирхамов некоммерческому сектору и платформа Nonprofit Sector Launchpad, которая служит инкубатором для трансформации идей в лицензированные и эффективные НКО.

Реализацию обеспечит Министерство в тесном сотрудничестве с Emirates Foundation, местными органами власти, НКО и бизнесом. Запуск приурочен к «Году сообществ», и согласован с национальными приоритетами укрепления социального капитала.

За пять лет планируется вывести ОАЭ в топ–3 World Giving Index, расширить активную базу волонтеров до 600 тысяч и обеспечить 15 млн часов их работы, удвоить вклад НКО в ВВП страны, создать 10 тысяч рабочих мест и на 30% увеличить число лицензированных некоммерческих организаций.

По словам правителя Дубая, страна «движется двумя силами — экономикой и сотрудничеством», а новая экосистема превращает это видение в практику.

Появились новые подробности о «Диснейленде» в ОАЭ

Новый парк объединит традиции ОАЭ и легендарные сказки Disney.

В Абу-Даби назвали примерную дату открытия первого на Ближнем Востоке парка Disneyland. По словам председателя Disney Experiences, проекты такого масштаба обычно требуют от одного до двух лет на проектирование и ещё четыре–шесть лет на строительство. Исходя из этого, открытие парка ожидается в 2032–2033 годах.

В мае 2025 года Miral Group и The Walt Disney Company официально подтвердили создание тематического курорта, который станет седьмым парком Disneyland в мире наряду с парками в Калифорнии, Флориде, Париже, Токио, Гонконге и Шанхае.

Главный исполнительный директор The Walt Disney Company Боб Айгер подчеркнул, что парк объединит элементы фирменного дизайна Disney с современными традициями ОАЭ, создавая уникальное пространство для семейного отдыха, развлечений, гастрономии и шопинга.

Одной из ключевых инноваций станет интеграция воды в дизайн центрального замка — символа всех парков Disney. По словам старшего вице-президента Walt Disney Imagineering Зака Риддли, идея родилась под влиянием прибрежного характера Абу-Даби. Пока неизвестно, какой сюжет ляжет в основу дизайна замка, однако поклонники уже строят догадки — от «Аладдина» до «Моаны».

Парк разместится на острове Яс — одном из ключевых туристических центров эмирата, где уже находятся парки Warner Bros. World Abu Dhabi, SeaWorld Yas Island и Yas Waterworld. Благодаря близости к центру Абу-Даби (20 минут езды) и к Дубаю (около 50 минут), Disneyland Abu Dhabi станет легко доступным для туристов со всего региона.

По оценке экспертов, проект привлечёт миллионы посетителей из Ближнего Востока, Африки, Индии, Азии и Европы, укрепив статус Абу-Даби как центра мирового туризма и развлечений.

В Абу-Даби внедряют революционный метод борьбы с раком

Центр стволовых клеток Абу-Даби внедряет революционную терапию для борьбы с раком.

Центр стволовых клеток Абу-Даби (ADSCC) сообщил о прорыве в области борьбы с раковыми опухолями. Впервые в ОАЭ были выделены опухоль-инфильтрирующие лимфоциты (TIL) из образцов молочной железы и легкого.

Это достижение знаменует собой запуск первой в стране программы, посвященной разработке TIL-терапии — передовой формы иммунотерапии, использующей собственные иммунные клетки пациента для выявления и уничтожения раковых клеток. Проект, одобренный Министерством здравоохранения Абу-Даби (DoH) в качестве наблюдательного исследования, знаменует собой новую эру в персонализированной медицине.

В отличие от химиотерапии, поражающей и здоровые ткани, TIL–терапия предполагает выделение иммунных клеток из опухоли, их размножение в лаборатории и последующее введение пациенту для адресной атаки на раковые клетки.

Ведущий научный сотрудник ADSCC, заявил, что эта терапия превращает опухоль пациента в персонализированную систему борьбы с раком, описывая ее как «живую терапию, подобранную индивидуально для каждого человека». Подход уже показал многообещающие результаты в лечении меланомы, и дает надежду пациентам с солидными опухолями, включая рак легких и рак шейки матки.

Генеральный директор ADSCC профессор Йендри Вентура подчеркнул, что освоение этой технологии в стране избавит пациентов от необходимости лечения за рубежом, усилит научный вклад ОАЭ и поддержит глобальный дух прогресса.

В ближайшее время ADSCC планирует начать клинические исследования по сбору опухолевого материала, чтобы в последующие годы сделать терапию доступной для подходящих пациентов по всей стране.

В Дубае семья получит крупную компенсацию за врачебную ошибку

Врачи частной клиники в Дубае выплатят 700 000 дирхамов семье ребенка, пострадавшего при родах.

Гражданский суд Дубая обязал двух врачей и частную клинику выплатить 700 000 дирхамов компенсации родителям младенца, который получил необратимое повреждение головного мозга из-за врачебной ошибки во время родов. Ребенок родился с тяжелой гипоксией, приведшей к полной утрате когнитивных функций и множественным физическим нарушениям — мальчик не может самостоятельно есть, ходить и говорить.

Инцидент произошел после того, как двое врачей — акушер и дежурный терапевт — неверно интерпретировали показания сердечного ритма плода. Ошибочная оценка состояния ребенка привела к критической задержке в распознавании признаков внутриутробного дистресса. В результате новорожденный появился на свет с острой нехваткой кислорода, что вызвало тяжелое поражение мозга.

Родители ребенка подали гражданский иск, требуя 30 млн дирхамов компенсации за причиненный вред. Отец сообщил суду, что был вынужден продать все имущество и влезть в долги, чтобы оплачивать лечение сына, ежегодные расходы на которое превышают 2 млн дирхамов. Мальчик нуждается в круглосуточном уходе, специальном питании и постоянной реабилитации.

После изучения медицинских документов и экспертных заключений суд признал, что халатность врачей напрямую привела к необратимому повреждению мозга новорожденного. Решением суда клиника и оба врача признаны солидарно ответственными и обязаны выплатить семье 700 000 дирхамов компенсации с процентами до полного погашения суммы.

Заключение Высшего комитета по медицинской ответственности подтвердило, что действия врачей «существенно не соответствовали принятым медицинским стандартам». В отчете указано, что 75 % ответственности возложено на акушера, а 25 % — на терапевта, помогавшего при родах.

На службе у человека труда: профсоюзы определили задачи по защите интересов работников стройкомплекса

На прошлой неделе в Москве состоялся VIII съезд Профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов РФ. На нем присутствовали 69 делегатов с правом решающего голоса из большинства регионов страны. Также в работе съезда приняли участие зампред Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) Нина Кузьмина, заместитель исполнительного директора Российского Союза строителей (РСС) Андрей Кошель и председатели отраслевых профсоюзов — председатель Профсоюза работников лесных отраслей РФ Денис Журавлёв, председатель Российского профсоюза атомной энергетики и промышленности Юрий Кузнецов, председатель Общероссийского профессионального союза работников нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства Александр Корчагин.

С развернутым отчетом о работе Центрального комитета Профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов РФ (ПСР) за период, прошедший со времени проведения предыдущего съезда, перед участниками мероприятия выступил бессменный председатель организации Борис Сошенко.

В начале своего выступления он обратил внимание, что нынешний съезд проходит «в период знаменательных дат». В их числе скорое 120-летие профсоюзного движения страны и 35-летие с момента образования Федерации независимых профсоюзов России.

Говоря об итогах пятилетней работы, Борис Сошенко сказал, что за это время профсоюз обеспечил заключение и успешное действие 475 коллективных договоров в отрасли, которые охватили своими гарантиями 153 тыс. работников. Благодаря правозащитной работе профсоюзные юристы выиграли 130 судебных исков в пользу членов профсоюза. Совокупный экономический эффект от всей правозащитной деятельности для членов профсоюза составил более 93 млн рублей.

Техническая инспекция труда профсоюза также провела масштабную работу, выявив более 64 тыс. нарушений норм охраны труда и выдав свыше 8,8 тыс. представлений об их устранении. Важной частью доклада Бориса Сошенко стал рассказ о взаимодействии ПСР с Министерством строительства и ЖКХ РФ, РСС и анализ результативности ключевых мероприятий общественной организации по основным направлениям деятельности, утвержденным на VII съезде.

Вместе с тем период, который переживает строительная отрасль и, соответственно, занятые в ней работники, весьма непрост: резко замедлились темпы экономического роста, Банк России проводит жесткую денежно-кредитную политику, идет сокращение льготных государственных программ, а ипотечный рынок находится в системном кризисе. При этом застройщики массово используют рискованные финансовые схемы, распродаваемость новостроек упала до исторического минимума в 31%, критически снизилась доступность жилья для граждан.

Вследствие этого в 2025 году строительный комплекс оказался перед лицом ряда серьезных вызовов, в числе которых дефицит квалифицированных кадров (не хватает 200-400 тыс. специалистов), высокая себестоимость строительства, замедление запуска новых объектов. Как отметил Борис Сошенко, это заставляет всех причастных к работе на стройке с еще большей надеждой ожидать принятия Плана технологического развития строительной отрасли до 2030 года с прогнозом до 2036 года, работа над которым должна завершиться до 1 декабря.

Он также призвал всех членов профсоюза активнее участвовать в решении социально-экономических задач, проводить мониторинг ситуации в организациях стройкомплекса и делиться полученной информацией с вышестоящими органами ПСР. «Особенно надо усилить наши требования к условиям труда и уровню его оплаты. Все инструменты для этого в наших руках», — сказал председатель ПСР.

По мнению Бориса Сошенко, для успешного осуществления всех предстоящих задач в рамках профсоюза предстоит проделать большую работу, и прежде всего сделать так, чтобы у работников имелась четкая мотивация к вступлению в профсоюз: «Считаю, что государственным органам надо ввести в систему обучения и воспитания граждан элементы пропаганды профсоюзов, им следует разъяснять их суть и назначение. К этому надо подключать средства массовой информации».

После оживленных прений делегаты съезда утвердили отчет о работе ЦК ПСР за период с октября 2020 года по сентябрь 2025-го, отчет Контрольно-ревизионной комиссии (КРК) профсоюза, образовали и избрали органы управления и КРК. По итогам открытого голосования председателем профсоюза на новый срок на альтернативной основе вновь был избран Борис Сошенко, ему высказали доверие 46 делегатов. За кандидатуру Сергея Федоренко проголосовали 13 делегатов. Участниками мероприятия была принята резолюция «Профсоюз строителей России в борьбе за право на труд и социальную стабильность работников хризотиловой отрасли». А основным результатом работы съезда стало уточнение основных направлений деятельности профсоюза по защите социально-трудовых прав и интересов его членов на 2026-2030 годы.

В числе главных приоритетов участники мероприятия обозначили подготовку к подписанию Федерального отраслевого соглашения с Минстроем России, отраслевыми объединениями работодателей и Минпромторгом РФ на 2027-2029 годы.

По инициативе ПСР запланировано проведение круглого стола в рамках международного промышленного форума «Иннопром» и международного форума «Инновации в профсоюзах. Труд в XXI веке». На этих мероприятиях совместно со своими партнерами представители ПСР обсудят пути развития социального партнерства, совершенствование работы по охране труда, проведут дискуссии о повышении культуры производства и проработают перечень мер, которые следует реализовать в целях снижения производственного травматизма.

С подачи ПСР в федеральных округах совместно с партнерами предполагается проведение круглого стола по ключевым аспектам развития института наставничества на предприятиях и в организациях строительной отрасли.

Также участники съезда решили подготовить и отправить в адрес Минстроя России и ФНПР письмо, в котором будет предложено упростить действующий порядок награждения ведомственными знаками отличия и считать почетные грамоты организаций основанием для присвоения звания «Ветеран труда».

Борис СОШЕНКО, председатель ЦК Профсоюза строителей России:

«Если ты пришел в профсоюз, то должен ему служить. Это служба, причем весьма благородная и ответственная»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №40 31.10.2025