Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Пары в ОАЭ отказываются от обручальных колец в пользу роскошных часов, поскольку «свадебные традиции развиваются, а времена меняются». Эксперты предполагают, что часы могут стать новым символом вечной любви. «Часами для пар» обмениваются вместо традиционных бриллиантовых колец или вместе с ними.
Уже некоторое время тенденция использовать часы для увековечивания отношений пары наблюдается в азиатской культуре, но сейчас становится все более заметной на других рынках, включая ОАЭ.
Интеграция роскошных часов в свадебные торжества говорит о растущей тенденции к более грандиозным свадебным элементам, таким как башни из бокалов шампанского, созданные на заказ фейерверки и выступления популярных артистов.
Поскольку свадебные традиции меняются, люди начинают воспринимать часы не только с точки зрения инвестиций, наследства и технического мастерства, но и как более персонализированный символа вечности, считает один из экспертов.
Пары привлекает еще и то, что часы можно сделать по-настоящему персонализированными и уникальными. Для них можно выбрать свой размер циферблата, цвет, материалы, камни для инкрустации, надписи, гравировки или другие необычные дополнения.
В отчете Deloitte Swiss Watch Industry Insights 2024 говорится, что до 40% респондентов часто покупали швейцарские часы в качестве подарков на особые случаи, такие как свадьбы. Часто часы выступают в роли подарков жениху и невесте от их семей.
Традиция дарить кольца с бриллиантом во время помолвки началась в 1948 году, после рекламной кампании, которая популяризировала слоган «бриллиант длится вечно». Хотя бриллианты вряд ли потеряют свою привлекательность, сейчас спрос на традиционные помолвочные кольца упал. Эксперты считают, что сегодня коллекционировать часы проще, чем покупать бриллианты, поскольку в этом случае нет вероятности нарваться на камень с изъянами или созданный синтетическим способом.
Новость размещена при поддержке GEMS International School Al Khail, расположенной в дубайском районе Dubai Hills и предлагающей обучение по программе международного бакалавриата полного цикла (от 3 до 19 лет). В школе обучаются студенты 101 национальности, к услугам которых уникальный образовательный центр по аэронавтике, авиации и изучению космоса.
GSK и Flagship Pioneering заключают суперсделку на сумму до $7 млрд
Фармацевтический гигант GSK и американская венчурная компания в области естественных наук Flagship Pioneering договорились о совместной разработке и открытии новых лекарств и вакцин против различных заболеваний. Компании намерены разработать портфель из десяти кандидатов.
Объединяя опыт GSK в области заболеваний и возможности разработки через экосистему биоплатформенных компаний Flagship, сотрудничество направлено на разработку портфеля из десяти будущих лекарств и вакцин, начиная с респираторных и иммунологических, каждое из которых будет предметом эксклюзивного выбора GSK для дальнейшей клинической разработки.
В рамках сделки обе компании первоначально профинансируют до $150 млн авансом с целью выявления наиболее перспективных концепций для дальнейших исследований и разработок с использованием компаний-биоплатформ Flagship, которые будут иметь право на получение до $720 млн авансом, на разработку и коммерческие этапы от GSK, а также доклиническое финансирование для каждой приобретенной программы, плюс многоуровневые роялти.
Комментируя сотрудничество, главный научный сотрудник GSK Тони Вуд (Tony Wood) заявил: «Мы с нетерпением ждем партнерства с Flagship и экосистемой компаний-биоплатформ для дальнейшего ускорения открытия лекарств и вакцин, меняющих практику для пациентов».
Пол Бионди (Paul Biondi), генеральный партнер Flagship и президент Pioneering Medicines, прокомментировал: «Это сотрудничество является последним примером модели партнерства в цепочке поставок инноваций Flagship, которая предназначена для создания трансформирующих лекарств совместно с нашими фармацевтическими партнерами, т.е. получения устойчивого источника лечения для пациентов с самыми большими неудовлетворенными потребностями».
В июле 2023 года Pfizer подписала сделку на сумму до $7 млрд с Flagship для разработки нового портфеля лекарственных препаратов-кандидатов в десяти программах для таких областей, как онкология, инфекционные заболевания и иммунология.
С тех пор компании инициировали свое первое соглашение в рамках стратегического партнерства, при этом Flagship и Profound Therapeutics объявили о соглашении по выявлению потенциальных первоклассных методов лечения ожирения, что позволит Pfizer продвигать выбранные исследовательские программы.
Совсем недавно GSK заключила новое лицензионное соглашение на сумму более 1,4 млрд евро с CureVac для реструктуризации своего текущего сотрудничества по разработке вакцин мРНК против инфекционных заболеваний, чтобы позволить обеим компаниям расставить приоритеты в инвестициях и сосредоточиться на соответствующих мероприятиях по разработке мРНК.
О компании Flagship Pioneering
С момента своего запуска в 2000 году Flagship создала и поддержала более 100 научных предприятий, что привело к более чем $75 млрд совокупной стоимости. На сегодняшний день Flagship направила более $3,8 млрд капитала на создание и развитие своих компаний-пионеров, а также более $27 млрд последующих инвестиций от других учреждений. Текущая экосистема Flagship включает 40 компаний, включая Foghorn Therapeutics, Moderna, Omega Therapeutics, Sana Biotechnology, Generate Biomedicines, Inari, Indigo Agriculture и Tessera Therapeutics.
О компании GSK
GSK была основана в 2000 году путем слияния Glaxo Wellcome и SmithKline Beecham, которое само по себе было слиянием ряда фармацевтических компаний вокруг фирмы Smith, Kline & French. GSK является десятой по величине фармацевтической компанией и занимает 294-е место в рейтинге Fortune Global 500 2022 года, уступая China Resources, Sinopharm, Johnson & Johnson, Pfizer, Roche, AbbVie, Novartis, Bayer и Merck Sharp & Dohme.
Источник: https://pmlive.com/
Источник: https://www.prnewswire.com/
Новая молекула показала эффективность в лечении рака горла
Ученые онкологического центра Rogel Health Мичиганского университета разработали молекулу MTX-531, которая может подавлять рост опухолей при раке горла, устойчивом к лечению. Результаты исследования опубликованы в Nature Cancer.
Новая молекула способна блокировать два ключевых фактора устойчивости рака, среди которых: рецептор эпидермального фактора роста и фосфатидилинозитол 3-ОН киназа.
В основе первого механизма лежит поверхностный белок, который обусловливает ответ клеток на ряд факторов роста. Увеличение его экспрессии и активности за счет мутаций являются одними из наиболее часто встречающихся признаков клеток многих видов рака. Второй фактор, фосфатидилинозитол 3-ОН киназа, основан на работе семейства ферментов, обеспечивающих рост, пролиферацию, дифференцировку и подвижность клеток (не только нормальных, но и раковых).
Исследования, проведенные на лабораторных мышах, подтвердили, что препарат MTX-531 может подавлять рост опухолей при раке горла и некоторых других формах онкологических заболеваний головы и шеи, при этом не вызывая значительных побочных реакций. Также исследователи обнаружили, что комбинация данного препарата с определенными медикаментами может стать эффективным методом устранения опухолей пищеварительного тракта с особой мутацией KRAS.
По словам ученых, их открытие позволит разработать менее токсичные препараты для лечения рака. Это существенно улучшит качество жизни людей с онкологическими заболеваниями, проходящих терапию.
Источник: https://www.gazeta.ru

Татьяна Илюшникова: 12,6 млн предпринимателей и самозанятых считают, что их дело должно приносить пользу обществу
Минэкономразвития России, Сбер и Фонд «Общественное мнение» подвели итоги исследования «Предприниматели России: исследовательский мониторинг» за II квартал 2024 года и выяснили настроения малого и среднего бизнеса. Согласно последнему опросу, за два года 86% предпринимателей и 69% самозанятых помогали решать социальные задачи.
«Сегодня социальная ответственность — тенденция, которая характерна не только для крупных предприятий, но и для малого и среднего бизнеса. Также это новая точка роста: компании, в деятельность которых включена социальная составляющая, более стабильны, на их положительную репутацию обращают внимание как клиенты, так и потенциальные сотрудники. По данным нашего исследования, 86%, или 5,3 млн предпринимателей, а также 69%, или 7,3 млн самозанятых, в течение последних двух лет помогали решать социальные задачи», — поясняет заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова.
Участие в решении социальных задач
68% предпринимателей убеждены, что бизнес должен вносить вклад в решение социальных проблем и улучшение жизни людей. Такого мнения чаще придерживаются работающие с государством (80%), живущие в поселках городского типа и селах (80%) и предприниматели старшего возраста (от 56 лет).
86% предпринимателей за последние два года хотя бы один раз были социально полезны. Среди самых популярных действий — сотрудничество с волонтерскими организациями, благотворительность (33%), проведение субботников, посадка растений, экономия офисной бумаги (29%).
68% самозанятых убеждены, что их деятельность способствует улучшению жизни людей в их регионе. Чаще так считают мужчины (73%), опытные самозанятые, работающие на себя более пяти лет (74%), а также те, кто смотрит в будущее с оптимизмом (73%), строит долгосрочные планы (77%) и работает с физическими лицами (70%).
Изменение финансового положения и планы на будущее
По-прежнему более половины (58%) предпринимателей считают финансовое положение своего бизнеса удовлетворительным. Стало больше предпринимателей, сообщивших о росте выручки за последние три месяца (22% в II квартале против 14% в I квартале), и меньше — заявивших о ее снижении (25% в II квартале против 34% в I).
Чаще оптимистично настроены предприниматели 35–45 лет (57%), мужчины (54%) и те, кто в основном выполняет заказы для государства (57%). Настроены тревожно чаще предприниматели 46–55 лет (53%), женщины (62%) и те, кто ведет бизнес в городах с населением 500 тыс. человек и более (54%).
Что касается прогнозов в отношении ситуации в экономике страны на ближайшие шесть месяцев, то предприниматели стали чаще ожидать стабильности. Доля тех, кто считает, что изменений не будет, выросла с 31 до 37%. При этом они стали чаще строить долгосрочные планы, то есть на полгода и более (рост с 56 до 62%). В этом предприниматели схожи с самозанятыми: последние также стали чаще ожидать стабильности (рост с 28 до 41%).
В последние три месяца 14% предпринимателей расширили штат работников, 72% — не производили никаких изменений и только 14% сократили число сотрудников. Похожая ситуация наблюдалась и в I квартале. По-прежнему у трети предпринимателей в планах увеличение числа работников в ближайшие три месяца.
Поддержка со стороны государства и других компаний
В II квартале по-прежнему почти 60% предпринимателей оценили условия для ведения малого бизнеса в своем регионе как удовлетворительные. Как и в I квартале, более 40% ожидают, что условия для ведения бизнеса в следующие 12 месяцев будут стабильными.
О существующих мерах поддержки со стороны государства знают 58% предпринимателей. Среди тех, кому что-либо известно о мерах господдержки, 47% уже обращались за ее получением, еще 8% планируют это сделать. Чаще других ищут поддержку у государства юридические лица. Самая популярная мера — финансовая поддержка (33%). На втором месте — господдержка в получении кредита, льготное кредитование (30%). На третьем — получение грантов (12%).
Также популярностью пользовались помощь во время пандемии (10%), компенсация выплат зарплат (7%) и налоговые льготы (5%). Реже предприниматели обращались за получением социального контракта, госконтракта (4%), за помощью в выплате кредитов (3%), за помощью с рекламой (2%), а также обучением и консультациями (2%).
Кроме того, 74% предпринимателей полагают, что бизнесу могут быть полезны меры поддержки со стороны банков, а также финансовых и других компаний.
Среди мер, которые они предоставляют в помощь малому и микробизнесу, чаще всего предприниматели называли кредитные каникулы или отсрочки платежей (27%), льготную маркетинговую поддержку (26%), помощь в выходе на новые рынки (22%), ИТ-решения для бизнеса (22%), юридическую поддержку (21%), помощь в поиске сотрудников (21%), обучение бизнес-планированию и ведению бизнеса (19%), помощь в лицензировании и патентовании (14%) и организацию деловых мероприятий (12%).
В Вологодской области прошло заседание Общественного совета при Россельхознадзоре
30 июля состоялось заседание Общественного совета при Россельхознадзоре. Данное мероприятие впервые носило выездной характер и прошло в Вологде.
В заседании приняли участие представители Администрации Президента России, Правительства РФ, Счетной Палаты, Минпромторга, Минцифры, Минсельхоза, Общественной палаты, Роспотребнадзора, органов государственной власти Вологодской области, профильных союзов и ассоциаций, а также бизнес-сообщества. Россельхознадзор представлял Руководитель ведомства Сергей Данкверт, заместитель Руководителя Светлана Алексеева, сотрудники центрального аппарата, а также Северо-Западного межрегионального управления Службы.
Основным вопросом обсуждения стало применение цифровых технологий в контрольно-надзорной деятельности на примере осуществления Россельхознадзором федерального государственного ветеринарного контроля.
В рамках поставленного вопроса Глава Службы Сергей Данкверт сообщил, что ведомственные информационные системы обеспечивают прослеживаемость животноводческой продукции «от поля до прилавка», включая сельскохозяйственных животных. Сегодня государство в цифровом виде осуществляет контроль за продовольственным рынком и предотвращает оборот фальсифицированной и опасной продукции, позволяя добросовестным производителям заниматься изготовлением качественных товаров, а не бороться с «серым» и «черным» сектором отраслевой экономики.
Например, «Вологодское масло» станет первым брендом, который получит защиту исторических торговых наименований во ФГИС «ВетИС», обеспечивающей прослеживаемость животноводческой продукции при производстве и транспортировке. Кроме того, ФГИС «ВетИС» взаимодействует с системой маркировки ГИС МТ, что позволяет выявлять фальсифицированные товары в розничной торговле и запрещать их продажу на кассах.
При этом сохраняется необходимость в появлении нового, универсального и эффективного механизма изъятия и блокировки продажи товаров, который позволит сократить количество фальсифицированной молочной продукции, увеличит спрос на продукцию добросовестных производителей и снизит цены на продовольственные товары для конечного потребителя, в первую очередь – для граждан.
Председатель Общественного совета при Россельхознадзоре Людмила Маницкая отметила, что Россельхознадзор является ключевым органом, контролирующим все операции в информационной системе «Меркурий» – самом известном компоненте ФГИС «ВетИС», обеспечивающем ветеринарную сертификацию сырья и готовой продукции по всей стране. Учитывая, что мониторинг осуществляется с помощью аналитических инструментов, в том числе с применением искусственного интеллекта, выявление мошеннических схем и продукции сомнительного происхождения на сегодняшний день ведется очень быстро и эффективно.
Заместитель Руководителя Службы Светлана Алексеева подчеркнула, что одной из важнейших целей внедрения цифровых технологий является контроль продукции, поступающей в социальную сферу – особое внимание уделяется обеспечению безопасности и качества продукции, поступающей в детские учреждения. При этом большой проблемой является закрытость информации о добросовестности поставщиков продукции в социальные учреждения, что не позволяет предотвратить попадание некачественных товаров к гражданам еще на этапе проведения закупочных мероприятий. С этой целью Россельхознадзором планируется внедрение добровольного согласия на раскрытие этих сведений контрагентам, а также механизма направления уведомлений о подозрительных операциях и принятых мерах.
Начальник Управления цифровой трансформации и информационной безопасности Андреев Михаил наглядно продемонстрировал ИТ-инфраструктуру Россельхознадзора и рассказал о применяемых ведомством аналитических инструментах и технологиях искусственного интеллекта (ИИ), позволивших достичь 100% охвата анализа и взрывного роста производительности инспекторов. Были разобраны несколько выявленных с помощью ИИ нарушений, в том числе ситуация с попаданием в Вологодскую область сырья сомнительного происхождения, использованного для производства мороженого. По всем выявленным нарушениям были приняты оперативные меры, вплоть до запрета осуществления предприятиями деятельности.
Также было отмечено, что, если бы добросовестные производители знали о своей продукции и своих поставщиках ту информацию, которую в цифровом виде видит Служба, включая «историю нарушений» и аномальную логистику, то это бы позволило «обелить» рынок и сделать продукцию для потребителей еще более безопасной и качественной.
В рамках заседания на примере вологодского молокоперерабатывающего предприятия, добровольно согласившегося на «проверку», в режиме онлайн была продемонстрирована работа инспектора Россельхознадзора в части мониторинга деятельности компании в системе «Меркурий» и интерфейсах взаимодействия с ведомственным модулями ИИ.
Начальник Управления государственного ветеринарного надзора Россельхознадзора Татьяна Балагула рассказала, что Службой в первом полугодии текущего года проведен мониторинг данных, содержащихся в информационных системах, в отношении 13,7 тыс. социальных учреждений, более 2,7 тыс. поставщиков и почти 3 тыс. производителей. Нарушения разного вида были выявлены почти у трети поставщиков и производителей.
Также участниками мероприятия обсуждались вопросы разработки механизма содержания животных, ввозимых с нарушениями ветеринарных правил, изменения законодательства в сфере проведения закупок продукции для социально значимых учреждений, а также создания системы по мониторингу обоснованности стоимости пищевой продукции.
Россельхознадзор принял участие в круглом столе с представителями СМИ стран Ближнего Востока по вопросам продовольственной безопасности
30 июля советник Руководителя Россельхознадзора Василий Лавровский принял участие в круглом столе, организованном Федеральным агентством по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству (Россотрудничество). В рамках мероприятия приглашенные эксперты из инновационных компаний, высших учебных заведений и научно-исследовательских институтов России представили 11 журналистам из ведущих СМИ Египта, Ирана, Ливана и Туниса свой взгляд на проблему обеспечения продовольственной безопасности развивающихся стран.
Василий Лавровский в своем выступлении рассказал о полномочиях и задачах Россельхознадзора в сфере международного сотрудничества. В частности, о содействии развитию внешней торговли безопасными и качественными продовольственными товарами, сертификации гуманитарных поставок зерна, участии в профилактике и борьбе с трансграничными болезнями животных и вредителями растений, а также научно-технической кооперации в сфере ветеринарии и фитосанитарии.
Советник Руководителя Службы отметил важность взаимодействия со странами Ближнего Востока и Северной Африки. Благополучие свыше полумиллиарда жителей, проживающих на данных территориях, в силу сложных природно-экономических условий во многом зависит от бесперебойных импортных поставок зерна, растительного масла, мясных и молочных продуктов. Учитывая близость региона к крупным сельскохозяйственным центрам и торговым портам юга России, а также благодаря новому транспортному маршруту Север-Юг можно рассчитывать на укрепление и диверсификацию торговых связей со странами Ближнего Востока и увеличение объемов поставок российской сельхозпродукции.
Помимо сопровождения и гарантий безопасности поставок продовольствия, Россельхознадзор готов способствовать развитию местного сельского хозяйства посредством поставок средств для борьбы с болезнями животных, вакцин и диагностикумов, которые уже признаны эффективными и широко востребованы в арабских странах.
Целесообразны взаимные усилия по сближению систем контроля использования пестицидов, безопасности и качества семян, интеграции информационных систем. Это будет способствовать развитию взаимной торговли и встречным поставкам плодоовощной продукции в Россию. Укреплению доверия, а также освоению современных методов диагностики и контроля могут содействовать тренинги специалистов на базе подведомственных научных институтов Россельхознадзора.
В заключение мероприятия представители зарубежных стран поблагодарили за открытый обмен мнениями, выразили желание продолжить знакомство с достижениями российского агропромышленного комплекса и готовность донести до своих читателей и слушателей неискаженную информацию о состоянии продовольственной безопасности России, ее целях и роли в решении стоящих перед международным сообществом задач.
Сотрудники НМИЦ ЛРЦ Минздрава России получили награды за участие в СВО
31 июля состоялась торжественная церемония награждения сотрудников Национального медицинского исследовательского центра «Лечебно-реабилитационный центр» Минздрава России, работавших в зоне проведения СВО и на прифронтовых территориях. Указ о присвоении наград подписал лично президент РФ Владимир Путин.
За высокий профессионализм, верность долгу и самоотверженность при оказании медицинской помощи в экстремальных условиях к награждению медалью Луки Крымского представили медицинских сестер Татьяну Анисимову, Веру Козыреву, Елену Прокопьеву, медбрата Романа Петрашевича, эндокринолога Анастасию Артемьеву, травматолога-ортопеда Аркадия Костина, хирурга-онколога Игоря Полякова, анестезиолога-реаниматолога Дениса Потапова, заведующего операционным блоком врача-хирурга Александра Пивня, заведующую приемным отделением врача-терапевта Диану Ротарь.
Сотрудники НМИЦ ЛРЦ Минздрава России неоднократно посещали зону проведения СВО, работали как в новых регионах, так и в прифронтовых субъектах РФ. Например, в апреле 2022 года заведующий операционным блоком врач-хирург Александр Пивень провел две недели в полевом госпитале Федерального центра медицины катастроф Минздрава России в приграничном районе Белгородской области. Там проводится первичная диагностика, оказывается экстренная медицинская помощь, осуществляется маршрутизация пациентов в другие лечебные учреждения.
В полевом госпитале Белгородской области работал и врач-травматолог Аркадий Костин. Специалист рассказывает, что первое время было сложно привыкнуть к условиям прифронтовой зоны – врачам приходилось жить в полевых условиях, а оказывать помощь в касках и бронежилетах. В госпиталь поступало большое количество гражданских и военных с различными типами ранений, многие были в тяжелом состоянии. Все пациенты полевого госпиталя получали оперативную медицинскую помощь, многие были направлены в другие медучреждения для дальнейшего лечения.
Врач-терапевт Диана Ротарь дважды добровольно ездила в Мариуполь (Донецкая народная республика) для оказания медицинской помощи мирному населению. В городе она работала по 12-13 часов в сутки, ежедневно оказывая помощь пациентам с разными, часто ургентными патологиями. Также совместно с волонтерами Мариуполя врач организовывала поиск доноров крови, медицинскую помощь и уход для маломобильных пациентов на дому. В сентябре 2023 года Диана Ротарь получила звание ветерана боевых действий за свою работу на новых российских территориях.
Звание ветерана боевых действий присвоено и эндокринологу Анастасии Артемьевой, которая была в зоне СВО дважды – в Мариуполе в 2022 году и в Херсонской области в 2024 году. В Мариуполе она в течение месяца оказывала эндокринологическую помощь гражданскому населению, причем работать приходилось в непростых условиях – врач сталкивалась с периодическим выключением электричества, перебоями в подаче воды, отсутствием достаточной комплектации медицинского оборудования и лекарственных средств. Работа осложнялась выраженной декомпенсацией многих заболеваний.
– Меня поддерживала любовь к работе и профессии, желание помочь пациентам, – отмечает Анастасия Артемьева.
В зоне СВО и на прифронтовых территориях работали и другие специалисты ЛРЦ. По одной командировке на счету у медбрата Романа Петрашевича и медсестры Татьяны Анисимовой, по две – у медсестер Веры Козыревой и Елены Прокопьевой. Во время рабочих поездок они выполняли обязанности операционного и перевязочного медперсонала для гражданского населения и военных российской армии.
Стоит отметить, что медаль Луки Крымского была учреждена 19 июня 2020 года указом Президента Российской Федерации. Эта государственная награда названа в честь выдающегося хирурга, архиепископа Симферопольского и Крымского Луки (Валентина Феликсовича Войно-Ясенецкого) и вручается за заслуги в сфере здравоохранения.
Михаил Мурашко посетил Республику Крым с рабочей поездкой
Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко осмотрел медицинские организации полуострова Крым: Евпаторийскую городскую больницу и Сакскую районную больницу.
Городская больница в Евпатории обслуживает более 108 тыс. человек, в том числе почти 24 тыс. детей.
К Сакской районной больнице прикреплены более 98,2 тыс. человек, из которых более 20,4 тыс. — дети.
В Сакской больнице министр ознакомился ознакомился с работой родильного отделения, где поздравил женщин с рождением малыша и пожелал семьям крепкого здоровья, причем одна из женщин стала матерью в четвертый раз.
Министр отметил, что в 2024 г. на модернизацию здравоохранения Крыма направлено 1,1 млрд рублей, и уже запланировано 1,7 млрд рублей на следующий 2025 г., а также намечена постройка 7 новых объектов здравоохранения.
— За десять лет медицина этой части Крыма реально преобразилась. Медучреждения обеспечены всем необходимым – инструментарием, оборудованием, лекарственными препаратами. Используются современные технологии, выстроены схемы маршрутизации. Важно, что в Евпатории функционируют Центр амбулаторной онкологической помощи и Региональный сосудистый центр, которые оснащены в соответствии с действующими требованиями и стандартами и принимают пациентов с западных районов полуострова. В зоне обслуживания центров проживает более 300 тысяч человек, — сказал министр.
В течение последних двух лет продолжается модернизация здравоохранения региона: проведен капитальный ремонт врачебной амбулатории, а для доставки пациентов из отдаленных регионов закуплен новый автотранспорт.
— Меняется формат первичной медико-санитарной помощи и информационной системы, которая помогает врачам и наблюдать пациентов, имеющих хронические заболевания, в свое время приглашать и обследовать, давать рекомендации. Это то, к чему мы идем, создавая новый формат работы с пациентами, — сказал Михаил Мурашко.
Также министр пообщался с медработниками Сакской районной больницы, 19 из которых участвуют в программах «Земский доктор» и «Земский фельдшер».
Медицинские работники получают «президентские» выплаты. В регионе для привлечения медицинских специалистов действуют также региональные меры социальной поддержки, в том числе компенсация аренды жилья и предоставление служебного жилья, а также региональные надбавки к заработной плате.
В самой Сакской районной больнице за три года проведена большая работа по улучшению материально-технической базы. В больнице созданы комфортные условия для пребывания пациентов и для работы медиков.
Михаил Мурашко проконтролировал строительство нового Федерального детского реабилитационного центра в Евпатории
Новый детский реабилитационный центр в Евпатории строится по поручению Президента России Владимира Путина. Это медучреждение будет предоставлять уникальные возможности для детской реабилитации, там будут сосредоточены самые передовые технологии. В новом центре смогут получить лечение дети с заболеваниями ЦНС, опорно-двигательного аппарата, соматическими и иными заболеваниями.
В июне 2023 года открылся первый такой центр, построенный по поручению Президента России, — Федеральный детский реабилитационный
Третий детский реабилитационный центр мирового уровня строится сейчас в Новосибирской области.
— На сегодняшний день Россия достигла самых низких показателей по младенческой смертности. Комплексная система здравоохранения для помощи матери и ребенку работает и дает столь хорошие результаты, — добавил Михаил Мурашко.
Также, по словам министра, таких результатов помогло достичь внедрение неонатального скрининга на 40 заболеваний. С участием фонда «Круг добра» получается достичь того уровня технологии лечения, который позволяет избежать развития заболевания и инвалидизации ребенка.
— Центр в Евпатории — это центр мирового уровня, в котором сосредоточены самые высокие технологии, которые сегодня есть в области реабилитации. Центр предоставляет уникальные возможности в области нейрореабилитации, травматологии и ортопедии, общей соматической реабилитации, — сказал Михаил Мурашко
В реабилитационном центре находится блок общесоматической реабилитации для детей с самыми тяжелыми заболеваниями. Планировка центра предусматривает 300 коек стационара, 75 коек дневного пребывания и 150 номеров пансионата.
— Также, поскольку в центр планируется принимать наиболее тяжелых детей, то в центре предусмотрено, в том числе, реанимационное отделение, в котором будут проходить реабилитацию пациенты, находящиеся на интенсивной терапии, — пояснил министр.
Еще одна особенность центра, подчеркнул министр, — это будущие медицинские кадры.
— Кроме того, этот центр станет уникальным благодаря своим специалистам. Сейчас идет набор персонала. Думаю, что сочетание технологий, оборудования, природно-климатического фактора, медицинских работников создаст прекрасные возможности для реабилитации. Строительство идет качественно, мы видим, что все пожелания медиков учитываются. Планируется, что основные строительные работы завершатся в этом году. Мы приступим к внедрению технологий и оказанию медицинской помощи сразу после сдачи объекта, — сказал Михаил Мурашко.

Глава ВОЗ сообщил об обнаружении в Газе вируса полиомиелита
Глава Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) д-р Тедрос Аданом Гебрейесус заявил, что в Газе был обнаружен вирус полиомиелита. Если в срочном порядке не будут приняты профилактические меры, анклаву грозит распространение заболевания.
ВОЗ сообщила о «высокой вероятности» появления случаев заболевания полиомиелитом среди населения Газы. В социальных сетях глава ВОЗ выразил обеспокоенность по поводу человеческих жертв военного конфликта между Израилем и ХАМАС.
«Обнаружение вируса полиомиелита в Газе является очередным напоминанием о тяжелых условиях, в которых находится население», — написал д-р Тедрос. «Ведение военных действий не позволяет принимать меры по выявлению и устранению предотвратимых угроз, таких как полиомиелит».
Во вторник во французской газете Le Monde Тедрос Аданом Гебрейесус опубликовал статью, в которой говорилось, что в образцах сточных вод в Газе был обнаружен вирус полиомиелита.

Разработан калькулятор индивидуального риска постковидного синдрома
Калькулятор риска COVID-19, разработанный учеными из Университета Квинсленда, теперь позволяет определять риск развития постковидного синдрома.
На основе данного калькулятора ученые, врачи и исследователи из Университета Флиндерса, Квинслендского технологического университета, Сиднейского университета и Коалиции по иммунизации разработали онлайн-инструмент, который осуществляет индивидуальную оценку риска развития постковидного синдрома через 6 месяцев после заражения.
По словам Кирсти Шорт из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, данный калькулятор окажется эффективным инструментом для борьбы с хроническим заболеванием.
«Постковидный синдром — невероятно изнурительное заболевание, насчитывающее более 200 симптомов со стороны 10 различных систем органов и имеющее совершенно разные проявления. К числу наиболее распространенных симптомов относятся утомляемость, когнитивные нарушения и одышка», — сказала д-р Шорт.
Несмотря на то что методы диагностики и лечения COVID-19 еще далеки от совершенства, как отмечает д-р Шорт, в настоящее время уже достигнуто четкое понимание факторов риска развития данного заболевания.
«Калькулятор учитывает целый ряд факторов, включая возраст, пол, сопутствующие заболевания, вакцинацию, количество перенесенных ранее инфекций и применение противовирусных препаратов», — сказала она.

Сочетание курения и вейпинга повышает вероятность рака легкого в четыре раза
Согласно новому исследованию, опубликованному американскими учеными, сочетание курения обычных и электронных сигарет (также называемое вейпингом) повышает вероятность развития рака легкого в четыре раза по сравнению с курением обычных сигарет. Данная тенденция прослеживается независимо от пола и расы.
В ходе исследования «случай-контроль» исследователи провели анализ показателей курения обычных и электронных сигарет среди 4975 человек с раком легкого и в контрольной группе, в которую вошли 27294 человек без рака легкого.
Было установлено, что среди людей с раком легкого сочетание курения электронных и обычных сигарет встречалось в восемь раз чаще, чем в контрольной группе. Согласно полученным данным, риск развития рака легкого был в четыре раза выше у людей, которые сочетали курение обычных сигарет и вейпинга, по сравнению с теми, кто предпочитал только обычные сигареты.
«Представленные результаты впервые доказывают, что сочетание курения и вейпинга значительно увеличивает риск развития рака легкого. Большинство людей знают, что табачный дым содержит канцерогенные вещества, однако о веществах, вдыхаемых с паром электронных сигарет, известно гораздо меньше», — сказал автор исследования д-р Рэндалл Харрис, профессор эпидемиологии Колледжа общественного здравоохранения.

В Турции КИ гофликицепта при семейной средиземноморской лихорадке перешло в открытую фазу
Группа компаний «Р-Фарм» объявляет о переходе пациентов, принимавших участие в международном многоцентровом клиническом исследовании оригинального препарата гофликицепта при семейной средиземноморской лихорадке в Турции, из двойной слепой фазы в открытую фазу. Исследование препарата в открытом режиме одобрено Министерством здравоохранения Турции, оно проходит на базе медицинских центров в Стамбуле и Анкаре.
Семейная средиземноморская лихорадка — редкое генетическое аутовоспалительное заболевание, которое проявляется периодическими подъемами температуры, болями в животе, грудной клетке и суставах. В отсутствие лечения у пациентов может развиться тяжелое осложнение — системный АА-амилоидоз с поражением почек и других органов.
Цель исследования — оценка эффективности и безопасности гофликицепта у пациентов с семейной средиземноморской лихорадкой, не поддающейся контролю при стандартных схемах лечения. Во время двойной слепой фазы участники случайным образом распределялись в группы, получающие препарат или плацебо. Открытая фаза подразумевает получение препарата всеми пациентами, она продлится четыре года. Ранее переход исследования в открытую фазу состоялся в России и Армении.
В России программа исследований гофликицепта при семейной средиземноморской лихорадке проходит в пяти центрах Москвы, Ставрополя и Санкт-Петербурга. В их числе Клиника ревматологии, нефрологии и профпатологии им. Е.М. Тареева Сеченовского университета, Городская клиническая больница имени С.П. Боткина, «Научный медицинский центр общей терапии и фармакологии», ФБУН НИИ эпидемиологии и микробиологии имени Пастера и «Медицинские технологии».
Гофликицепт представляет собой инновационный белковый препарат, инактивирующий цитокин интерлейкин-1 (ИЛ-1), который играет основную роль в развитии средиземноморской лихорадки. Препарат уже зарегистрирован в России по показанию «идиопатический рецидивирующий перикардит» — это заболевание также связано с избыточной активностью ИЛ-1.
«Семейная средиземноморская лихорадка считается редким заболеванием в мире, но в отдельных регионах, в том числе в Турции и Армении, ее распространенность довольно высока. Исследование гофликицепта в Турции и Армении — необходимый шаг к обеспечению доступности передовой терапии там, где в ней больше всего нуждаются», — сказал Михаил Самсонов, медицинский директор «Р-Фарм».
«Магнит Аптека» начала работать с фармдистрибьюторами по модели маркетплейса
«Магнит», один из ведущих ритейлеров в России, запускает аптечный маркетплейс на базе своего формата «Магнит Аптека». На сайте ритейлера и в мобильном приложении «Магнит: акции и доставка» в разделе «Аптека» покупателям теперь будет доступен не только ассортимент сети, но и аптечный ассортимент от компаний-партнеров. Первым партнером «Магнит Аптеки» стал «ПУЛЬС» — один из крупнейших российских фармдистрибьюторов.
Ассортимент товаров, представленных в сети «Магнит Аптека» и доступных к заказу онлайн, составляет в среднем до 4 тыс. наименований. Благодаря подключению партнера теперь к заказу онлайн доступно до 15 тыс. позиций с доставкой в любую удобную «Магнит Аптеку» по всей географии присутствия сети. Доставка заказов до аптек будет осуществляться партнером вместе с доставкой регулярного ассортимента. Сроки доставки будут зависеть от региона и составят в среднем от одного до трех дней. Минимальная сумма заказа отсутствует, а доставка остается для покупателя бесплатной.
До конца года «Магнит Аптека» планирует привлечь к проекту еще одного фармдистрибьютора – одного из лидеров российского рынка. Кроме того, «Магнит Аптека» рассматривает возможность сотрудничества с другими партнерами в части организации доставки заказов в их точки.
«Магнит Аптека» объединяет сеть из 1 тыс. розничных точек и онлайн-канал: сделать заказ можно через сайт и приложение «Магнита». Заказ товаров из собственного ассортимента сети можно забрать через 30 минут после оформления в любой удобной для покупателя «Магнит Аптеке».
За последние полтора года доля e-com в товарообороте «Магнит Аптеки» выросла в разы и приблизилась к 20%, что значительно превышает показатели других форматов «Магнита».
Применение акалабрутиниба и иммунохимиотерапии привело к снижению риска прогрессирования заболевания или смерти
Результаты исследования III фазы ECHO показали, что применение препарата акалабрутиниб компании AstraZeneca в комбинации с ритуксимабом и бендамустином обеспечивает статистически и клинически значимое увеличение выживаемости без прогрессирования (ВБП) и демонстрирует тенденцию к увеличению общей выживаемости (ОВ) у ранее не леченных пациентов с мантийноклеточной лимфомой (МКЛ) по сравнению со стандартной иммунохимиотерапией (ритуксимабом и бендамустином).
Результаты показали, что по сравнению со стандартной иммунохимиотерапией (ИХТ) применение акалабрутиниба в комбинации с ИХТ снижает риск прогрессирования заболевания или смерти на 27 %. Медиана ВБП у пациентов, получавших акалабрутиниб в комбинации с ИХТ, составила 66,4 месяца, а у пациентов, получавших стандартную ИХТ, — 49,6 месяца.
В группе ИХТ в комбинации с акалабрутинибом наблюдается тенденция к увеличению ОВ (вторичной конечной точки) по сравнению с группой стандартной ИХТ, что еще раз подчеркивает клинические преимущества такой комбинации. На момент проведения анализа данных по ОВ было недостаточно. Исследование будет продолжаться с целью оценки ОВ как ключевой вторичной конечной точки.
Набор участников в исследование ECHO проводился в период пандемии COVID-19. Для оценки влияния данного фактора был проведен заранее запланированный анализ с цензурированием летальных исходов, связанных с COVID-19. ВБП увеличилась в обеих группах, а в группе акалабрутиниба в комбинации с ИХТ риск прогрессирования заболевания или смерти снизился на 36 %. Медиана ВБП у пациентов, получавших акалабрутиниб в комбинации с ИХТ, достигнута не была, а у пациентов, получавших стандартную ИХТ, составила 61,6 месяца. По результатам данного анализа в группе акалабрутиниба в комбинации с ИХТ наблюдалась тенденция к увеличению ОВ.
Специалисты ИНВИТРО отмечают рост спроса на гистологические исследования на 26%
По данным медицинской компании ИНВИТРО СПб, спрос на гистологические исследования в 2023 году по сравнению с 2022 годом вырос на 26%. В 2023 году в ИНВИТРО СПб выполнено 37 800 гистологических исследований, и в текущем году ожидается увеличение их числа.
Процесс проведения гистологических исследований в лабораторном комплексе ИНВИТРО СПб полностью автоматизирован. За счет этого сроки аналитического этапа для гистологических исследований сократились до 2 суток. Расширены диагностические возможности c применением дополнительных методов исследования: морфометрических, иммуногистохимических, иммуноцитохимических, молекулярно-генетических. Введение цифрового архива дало возможность использовать гистологический биоматериал для телемедицины.
Гистологический материал, парафиновые блоки и гистологические стеклопрепараты, хранятся в архиве неограниченный срок и при необходимости возвращаются в срок до 3 дней, с момента получения заявления на возврат в регистратуре патоморфологического отдела. Морфологические заключения врачей соответствуют современным международным стандартам и классификациям.
Комментирует Алексей Перемышленко, к.м.н., врач-патологоанатом, заведующий отделом патоморфологии клинико-диагностической лаборатории ИНВИТРО-СПб:
«Рост спроса на гистологические и иммуногистохимические исследования в лаборатории СПБ является результатом грамотно организованной работы отдела. Была собрана профессиональная команда врачей-патологоанатомов, биологов и лабораторных техников, в результате чего пациенты получают высокопрофессиональные заключения с возможностью индивидуальной консультации в различных ЛПУ на территории РФ. Для проведения иммуногистохимических исследований имеется в наличии более 150 антител, которые позволяют диагностировать редкие опухоли, лимфопролиферативные заболевания, а также определять гистогенез метастазов при неустановленном первичном очаге опухоли».
Минстрой России обменялся опытом развития строительной отрасли с представителями Республики Узбекистан
Делегацию Минстроя России возглавил замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко, который встретился с заместителем Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Республики Узбекистан Таиром Алиматовым, а также с заместителем Министра экономики и финансов Республики Узбекистан Гулнорой Рахимовой. От российской стороны по приглашению Минстроя России приняли участие представители Федерального казначейства Российской Федерации.
В рамках двусторонних встреч обсуждались вопросы сотрудничества и взаимодействия, направленные на развитие строительной отрасли. «Интенсивность взаимодействия Минстроя России с коллегами из Узбекистана продолжает увеличиваться, регулярно проводятся встречи по широкому спектру вопросов, таких как жилищная политика, техническое регулирование в строительстве, модернизация жилищно-коммунального хозяйства и сопутствующей инфраструктуры. Наше сотрудничество основано на общем прошлом, а также на глубоком взаимопонимании будущих потребностей строительной отрасли. Мы видим, как активно развивается строительство в Узбекистане, готовы перенимать современные методы, уникальные технологии, а также делиться своими наработками в этой части», – сообщил замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.
Вместе с тем замминистра Сергей Музыченко ознакомился с проектом генерального плана нового Ташкента, здания и сооружения которого планируется реализовать на основе принципов «зеленого стандарта», направленного на повышение качества жизни граждан, комфорта городской среды и улучшение экологии. Также стороны обсудили вопросы градостроительного законодательства, предъявляемые застройщикам и подрядчикам в Республике Узбекистан, нормативного регулирования закупок в сфере строительства и формирования рейтинга подрядных организаций.
Кроме того, в рамках двусторонних встреч участники обменялись опытом привлечения инвестиций и обсудили правила казначейского сопровождения, в том числе с учетом баланса соблюдения интересов государства и строительной отрасли. Также в рамках рабочей поездки Сергей Музыченко осмотрел ход строительства Олимпийского городка в Ташкенте и центра исламской цивилизации при Кабинете министров Республики Узбекистан.
Татьяна Голикова провела заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Калининградской области
Заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Калининградской области состоялось в Калининграде под руководством Заместителя Председателя Правительства Татьяны Голиковой.
«До введения санкционных ограничений близость к промышленно развитым странам Европы и потенциальным рынкам сбыта являлась преимуществом Калининградской области. Но, к сожалению, сейчас, в период, когда против Российской Федерации введён ещё блок санкций, регион находится в сложном положении по некоторым вопросам. Поэтому Правительство Российской Федерации, Президент страны уделяют развитию области особое внимание», – заявила, открывая заседание правкомиссии, Татьяна Голикова.
Вице-премьер подчеркнула, что в прошлом году по решению Президента программа социально-экономического развития Калининградской области продлена до 2030 года. В рамках неё предусмотрено выделение начиная с 2026 года из федерального бюджета не менее 5,7 млрд рублей ежегодно на реализацию новых инвестиционных проектов.
За предыдущие годы в рамках программы успешно реализованы более 200 инфраструктурных проектов в различных сферах, среди которых ЖКХ, здравоохранение, образование, спорт. Создана инфраструктура для обеспечения дальнейшего развития промышленного и туристско-рекреационного кластеров, сделан существенный вклад в надёжность и манёвренность калининградской энергосистемы, повышение уровня транспортной независимости.
Врио губернатора Алексей Беспрозванных поблагодарил вице-премьера за внимание к вопросам развития Калининградской области, отметив особую важность принятого накануне решения о дополнительном финансировании из федерального бюджета субсидирования морских грузоперевозок. Докладывая о социально-экономической ситуации, глава региона обратил внимание на постепенное восстановление калининградской обрабатывающей промышленности. Этот сектор, формирующий более 80% всей промышленности региона, серьёзно пострадал от санкционных ограничений.
«Благодаря вниманию к нашей проблематике со стороны федерального Правительства и лично Президента России в Калининградской области отмечаем постепенное восстановление обрабатывающей промышленности. Предприятия учатся жить в новой реальности, адаптируются к текущей ситуации, успешно налаживают каналы поставок с новыми партнёрами. По итогам 2024 года планируем, что индекс обрабатывающих производств составит 110,6%, в 2027 году рассчитываем восстановить докризисные объёмы промышленного производства в регионе», – рассказал Алексей Беспрозванных.
По его словам, перспективы дальнейшего роста обработки подтверждает рост инвестиций в семь раз за последние пять лет. Даже в условиях санкционных ограничений в регионе реализуются такие масштабные высокотехнологичные проекты, как производство электромобилей на заводах «Автотор», кремниевых пластин и фотоэлектрических преобразователей на заводах компании «Энкор», строится первая в стране гигафабрика «Росатома» по производству литийионных аккумуляторов.
При этом бизнес активно использует меры государственной поддержки через льготы особой экономической зоны в Калининградской области, субсидии на поддержку рынка труда, инфраструктуру двух построенных в регионе государственных индустриальных парков «Храброво» и «Черняховск», а также инфраструктурные бюджетные кредиты.
В рамках заседания правкомиссии заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков представил информацию о реализации госпрограммы «Социально-экономическое развитие Калининградской области». Заместитель Министра транспорта Александр Пошивай сообщил о мерах, принятых для обеспечения транспортной доступности Калининградской области, в том числе бесперебойного субсидирования морских грузоперевозок в калининградском направлении.
Правительственная комиссия по вопросам социально-экономического развития Калининградской области создана в декабре 2014 года с целью обеспечения согласованности действий заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, координации взаимодействия федеральных органов исполнительной власти и правительства Калининградской области при решении вопросов социально-экономического развития региона.

Александр Новак провёл 55-е заседание Совместного министерского мониторингового комитета стран ОПЕК+
Министерский мониторинговый комитет проанализировал данные о добыче сырой нефти за май и июнь 2024 года и зафиксировал высокое соответствие условиям исполнения сделки. Комитет отметил во время встречи заверения Республики Ирак, Республики Казахстан и Российской Федерации в достижении полного соответствия уровня добычи заявленной квоте и приветствовал недавнее представление в Секретариат ОПЕК своих планов компенсации за перепроизводство с января 2024 года.
Ряд государств, входящих в ОПЕК+ (Россия, Саудовская Аравия, Алжир, Ирак, Кувейт, ОАЭ, Казахстан и Оман), которые ранее взяли на себя обязательства добровольного дополнительного сокращения добычи нефти на 2,2 млн баррелей в сутки, объявили о том, что после сентября 2024 года могут постепенно корректировать параметры сделки и наращивать добычу нефти в зависимости от рыночных условий.
«Ситуация на мировых рынках нефти стабильная. Рост спроса по итогам 2024 года ожидается на уровне 2,2 млн баррелей в сутки. На заседании было отмечено, что запасы нефти находятся ниже пятилетних значений. Мы ещё раз подтвердили решения, принятые на министерской встрече 2 июня, о действии общих ограничений добычи нефти до конца 2025 года. Добровольные обязательства по ограничению добычи нефти отдельными странами, включая Россию, действуют до конца III квартала текущего года. Начиная с IV квартала, если ситуация с балансом спроса и предложения будет благоприятной, возможно частичное увеличение добычи», – отметил Александр Новак. Складывающуюся на рынке цену на нефть в диапазоне 80–85 долларов за баррель он назвал комфортной для России.
Следующее, 56-е заседание Совместного министерского мониторингового комитета стран ОПЕК+ запланировано на 2 октября 2024 года.

Марат Хуснуллин: Более 5 тыс. транспортных средств поступило в регионы благодаря нацпроекту «Безопасные качественные дороги» в 2024 году
Благодаря реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги», инициированного Президентом России, в текущем году в 64 региона поступило более 5 тыс. единиц подвижного состава общественного транспорта. До конца 2024 года планируется поставить ещё порядка 2,4 тыс. машин. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Масштабное обновление подвижного состава стало возможным благодаря своевременным решениям и поддержке Президента. В настоящее время мы продолжаем развивать комфортную среду, где поездка на общественном транспорте не уступает передвижению на личном автомобиле и является предпочтительным выбором для населения. За счёт новых поставок наземного транспорта в регионах увеличивается количество маршрутов, а люди быстрее и с комфортом добираются до работы, учёбы и других нужных мест. Безусловно, это делает граждан более мобильными, а значит, и более активными участниками жизни своих городов и всей страны. Только в 2024 году по нацпроекту “Безопасные качественные дороги„ в регионы поставлено уже более 5 тыс. транспортных средств, в том числе 4,8 тыс. автобусов, 84 троллейбуса, 108 трамваев и 27 электробусов. Всего в этом году планируется обновить порядка 7,4 тыс. единиц подвижного состава в 64 регионах», – сообщил Марат Хуснуллин.
Работа по обновлению пассажирского транспорта в российских городах стартовала в 2020 году. Подвижной состав общественного транспорта поступает в субъекты страны в рамках федерального проекта «Развитие общественного транспорта», а именно благодаря субсидированию льготного лизинга АО «ГТЛК», за счёт федеральных средств и Фонда национального благосостояния, проектов комплексного развития городского электрического транспорта по концессионной модели, предоставления специальных казначейских кредитов, а также за счёт резервного фонда Правительства. За счёт софинансирования из федерального бюджета региональные перевозчики получают в лизинг экологически чистый и комфортабельный транспорт, подходящий для людей с ограниченными возможностями здоровья, со скидкой.
Так, в Самарскую область в этом году поступило 174 новых автобуса для организации межмуниципальных и муниципальных перевозок в малых городах и районах. Транспортные средства приобретены за счёт специального казначейского кредита. Новый пассажирский транспорт уже работает в 5 городах и 13 районах региона.
Впервые по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» в этом году автобусы поступили в Севастополь. Новые транспортные средства марки «ЛиАЗ» распределены по 10 маршрутам, где подвижной состав нуждался в машинах большей вместимости. Это помогло увеличить провозную способность направлений и снизить нагрузку в пиковое время. В автобусах установлены кондиционеры – специально усиленные системы летнего типа для курортного региона. Также есть системы видеонаблюдения, автоинформаторы с цифровыми светодиодными табло.
Дмитрий Патрушев оценил промышленный и аграрный потенциал Саратовской области
Вопросы использования природных ресурсов, охраны окружающей среды, а также промышленный потенциал и развитие агропромышленного комплекса Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев обсудил с губернатором Саратовской области Романом Бусаргиным в рамках рабочей поездки в регион.
Как было отмечено, субъект является одним из ведущих промышленных и аграрных регионов Приволжского федерального округа. Субъект имеет сильные позиции в электроэнергетике, машиностроении, химической промышленности, в том числе производстве минеральных удобрений, а также АПК. Такое сочетание динамично развивающихся отраслей наряду с выгодным географическим положением способствует формированию высокого потенциала социально-экономического развития. Так, индекс промышленного производства региона в 2023 году вырос почти на 3,5%. При этом важно, что в Саратовской области фиксируется рост доходов населения. Доля сельского хозяйства в валовом региональном продукте составляет практически 15%.
«Правительство со своей стороны направляет Саратовской области на поддержку АПК и развитие сельских территорий значительные средства: в 2024 году – порядка 2,5 млрд рублей», – отметил Дмитрий Патрушев. По его словам, несмотря на гибель от майских заморозков более 50 тыс. га озимых, аграрии смогли быстро провести пересев. Сейчас уже идёт уборка нового урожая.
При этом развитие производственной базы тесно связано с необходимостью рационально использовать природные ресурсы. Саратовская область активно участвует в нацпроекте «Экология». Средства направляются на расчистку рек, устранение свалок, охрану лесов от пожаров и лесовосстановление. Важное значение имеет федпроект «Оздоровление Волги», в рамках которого строятся очистные сооружения.
В ходе рабочей поездки Дмитрий Патрушев совместно с главой региона, Министром природных ресурсов и экологии Александром Козловым, руководителем Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Светланой Радионовой осмотрел городскую станцию аэрации. Она построена в 1981 году и в настоящее время уже не отвечает требованиям действующего природоохранного законодательства. Для соответствия им разработан проект комплексной реконструкции объекта с заменой основного технологического оборудования с применением наилучших доступных технологий.
Кроме того, вице-премьер с главой региона посетили сельхозпредприятие, где идёт уборка яблок. В настоящее время здесь ведётся реализация инвестпроекта по закладке суперинтенсивного сада с количеством деревьев свыше 3,5 тыс. штук на гектар с объёмом инвестиций 25 млн рублей. Его завершение планируется в 2025 году.
Марат Хуснуллин: Зелёный стандарт строительства частных домов вступил в силу
В России с 1 августа 2024 года вступил в силу национальный стандарт зелёного индивидуального жилищного строительства (ГОСТ Р для ИЖС). Добровольный ГОСТ Р обеспечит поступательное развитие сегмента качественного и энергоэффективного ИЖС. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«В России активно развивается индивидуальное жилищное строительство. Причём при возведении частных домов важную роль играет экологичность. Зелёный ГОСТ Р для ИЖС станет одним из инструментов реализации задачи по широкому внедрению передовых зелёных технологий строительства, а также ориентиром для компаний, которые хотят повысить конкурентность своих проектов и использовать при их реализации современные и технологичные решения. Благодаря новому стандарту людям будут понятны измеримые параметры оценки качества домов, которых в индивидуальном жилищном строительстве до сих пор не существовало», – сказал Марат Хуснуллин.
Зелёный ГОСТ Р для ИЖС разработан институтом развития «ДОМ.РФ». В процессе разработки был протестирован застройщиками малоэтажных жилых комплексов и производителями домокомплектов в разных регионах страны, а также соавтором – Национальным агентством малоэтажного и коттеджного строительства. Обратная связь рынка свидетельствует, что выполнение критериев для базового уровня не приводит к существенному удорожанию проекта и в то же время позволяет снизить расходы по счетам за ЖКУ. Такой эффект достигается за счёт снижения потребления энергоресурсов на отопление, вентиляцию и горячее водоснабжение, а также мероприятий по сокращению использования воды и предотвращению протечек. Всего же стандарт включает 45 критериев, объединённых в восемь категорий, за соответствие которым объект ИЖС может получить до 90 баллов.
«Новый стандарт задаёт качественные параметры развития ИЖС. Общепринятая практика использования зелёных технологий, учёт инфраструктурных потребностей на этапе проектирования должны стать следствием массового запроса людей и понимания застройщиками перспективности их применения. Для этого “ДОМ.РФ„ будет активнее информировать всех участников рынка о преимуществах энергоэффективного строительства, а также внедрит специальную систему индикации в информационных системах, оператором которых является. Скоро в суперсервисе строим.дом.рф появится специальное обозначение для проектов ИЖС, соответствующих базовым критериям ГОСТ Р, а уже сейчас на портале наш.дом.рф можно отслеживать энергоэффективность малоэтажных жилых комплексов», – прокомментировал генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.
Дмитрий Патрушев провёл выездное совещание о ситуации в агропромышленном комплексе России
В рамках рабочей поездки в Саратовскую область Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл совещание о ситуации в агропромышленном комплексе, на котором рассмотрели вопросы стабильного функционирования отрасли.
Как было отмечено, в 2024 году российский агропром в целом показывает положительную динамику. Индекс АПК оценивается в 105,9%. Растут объёмы животноводства и продукции переработки. В текущем сезоне погодные условия значительно осложняли ход весенних полевых работ. Тем не менее сейчас ситуация штатная.
«К сбору нового урожая на данный момент приступили аграрии 55 регионов. Темпы уборки почти вдвое опережают прошлогодние: обмолочено уже 40% площадей зерновых и зернобобовых, собрано почти 64 млн т. Таким образом, несмотря на крайне непростые климатические условия 2024 года, прогноз на урожай зерновых сохраняется на уровне 132 млн т», – сообщил Дмитрий Патрушев.
Для обеспечения качественного проведения сезонных полевых работ Правительством приняты все необходимые решения. В частности, на поддержку сельхозпроизводства в регионы направлено 94 млрд рублей. Также при необходимости принимаются оперативные решения. Так, на новые льготные кредиты дополнительно выделено 25 млрд рублей, 7 млрд предусмотрено на зерновые интервенции и ещё 1 млрд – на поддержку льготного лизинга.
Вице-премьер отметил, что по поручению Правительства продолжается комплексная межведомственная работа по укреплению материально-технической базы аграриев. В частности, утверждён план поставок топлива сельхозпредприятиям до ноября текущего года, реализуются меры для обеспечения доступности минеральных удобрений.
Кроме того, в ходе совещания участники обсудили подготовку профильных кадров для АПК. В ходе приёмной кампании 2024/2025 учебного года в профильные вузы предстоит набрать более 46 тысяч абитуриентов. По словам Дмитрия Патрушева, подготовка кадров напрямую влияет на перспективы развития и эффективное функционирование агропрома. Студенты в процессе получения образования имеют возможность реализации собственных инновационных проектов и стартапов за счёт грантов. Правительство ежегодно направляет аграрным вузам значительные средства. В 2024 году объём финансирования увеличен относительно прошлого года и составляет 30 млрд рублей.
Подводя итоги совещания, Дмитрий Патрушев подчеркнул, что важно не снижать темпы уборочной кампании. Уборка сельхозкультур должна быть завершена в оптимальные агротехнические сроки. При этом для сохранения качества собранного урожая субъекты должны проконтролировать своевременную готовность сушильных комплексов, элеваторов и складских помещений. Вице-премьер поручил Минсельхозу взять на особый контроль оперативное предоставление регионами отчётности о собранном урожае. Также в связи с началом озимого сева во второй половине августа необходимо держать на контроле обеспеченность аграриев средствами производства и в первую очередь семенами. Приоритет, по словам вице-премьера, должен быть отдан российской селекции.

Юрий Трутнев: На конкурс «Дальний Восток – Земля приключений» поступило около 70 фильмов
Для участия во втором сезоне всероссийского конкурса на лучшее путешествие по Дальнему Востоку «Дальний Восток – Земля приключений» до жюри допущено уже 68 фильмов, больше всего видео снято в Сахалинской области и Хабаровском крае. Более того, на конкурс подано 728 предварительных заявок. Приём заявок продлится до 30 декабря 2024 года.
«Дальний Восток – уникальная территория нашей страны. Здесь находятся арктические суровые земли, тундра и тайга, спящие и действующие вулканы Камчатки и Курильских островов, самое глубокое озеро в мире – священный Байкал, Шантарские острова Хабаровского края, уникальные и не живущие в других местах птицы и звери. Мы предлагаем не только посетить дальневосточные регионы, а испытать свои силы, проверить свою выносливость, умение преодолеть выбранный маршрут, увидеть себя с другой стороны. Это не всегда просто. Но очень увлекательно. Я считаю, что отдых должен быть активным. Благодаря конкурсу мы всё большее число людей привлекаем к активному отдыху. А самые интересные путешествия будут удостоены призов. Мы хотим поддержать тех активных людей, которые путешествуют сами, любят нашу землю, которым нравится наш Дальний Восток, и они готовы об этом рассказать, чтобы люди из других регионов прониклись историями и решили увидеть Дальний Восток своими глазами», – заявил инициатор конкурса Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев.
Так, на конкурс поступило по 16 фильмов о путешествиях по Сахалинской области и по Хабаровскому краю, 10 – по Амурской области, 9 – по Приморскому краю, по 4 фильма о приключениях в Республике Бурятия, в Камчатском крае и Магаданской области, 2 фильма снимали в Еврейской автономной области и по одному – в Забайкальском крае, Республике Саха (Якутия), Чукотском автономном округе.
Среди самых активных путешественников – жители Хабаровского края и Сахалинской области. Однако в конкурсе принимают участие и жители других регионов – например, направили фильм о своём путешествии жители Москвы и Московской области, Иркутской области, Калужской области, Кировской и Рязанской областей.
Каждый путешественник по–своему открывает удивительную дикую природу Дальнего Востока. Участники конкурса отправлялись покорять Набильский хребет в Сахалинской области, путешествовали по вулканам Камчатки, поднимались на самую высокую вершину Хабаровского края, сплавлялись по горным рекам. Все фильмы будут публиковаться на официальных страницах конкурса.
Конкурс проходит в следующих номинациях: пешее путешествие (пеший поход, веломаршрут по дикой природе); водное путешествие (сплав по реке, морское, подводное путешествие, серфинг); зимнее путешествие (лыжный поход, путешествие на собачьих упряжках, зимний веломаршрут, сноубординг). Отдельное внимание уделяют тем маршрутам, которые воссоздают путешествия первопроходцев и первооткрывателей дальневосточных территорий.
Главный приз за лучшее видео о путешествии по Дальнему Востоку составляет 3 млн рублей, за победу в одной из номинаций можно получить 1 млн рублей, за второе место в номинациях – по 300 тыс. рублей, третье место в номинациях – по 100 тыс. рублей. Более того, губернатор Чукотского автономного округа Владислав Кузнецов ввёл отдельный приз в 1 млн рублей, который будет разыгран среди участников, заявивших путешествие по Чукотке.
«Степень доверия высока, когда из первых уст туриста звучит: на Чукотке очень красиво и тут можно жить. В этом плане конкурс “Дальний Восток – Земля приключений„ – один из способов донести эту важную для нас информацию. Мне бы очень хотелось, чтобы как можно больше людей познакомились с Чукоткой. Мы уникальны, и мы гостеприимны. Чукотка – близко», – заявил Владислав Кузнецов.
Напомним, второй сезон всероссийского конкурса на лучшее путешествие по Дальнему Востоку «Дальний Восток – Земля приключений» стартовал 1 мая. Для того чтобы принять в нём участие, необходимо снять короткометражный фильм до 8 минут о своём путешествии на Дальний Восток и до 30 декабря 2024 года направить его на оценку жюри на сайт путешественникдв.рф. Принять участие в конкурсе могут как дети с десяти лет, но под руководством взрослых, так и сами взрослые, возрастной ценз для которых отсутствует.
Лучшие видеоматериалы будут отбирать члены жюри, среди которых – тележурналист, автор и ведущий телепередачи «Непутёвые заметки» Дмитрий Крылов, арктический путешественник, видеоблогер Богдан Булычёв, телеведущий Валдис Пельш, руководитель проекта «Больше, чем путешествие» Олеся Тетерина, депутат Государственной Думы, автор и ведущий телепрограммы «Как устроен мир» Тимофей Баженов, продюсер проекта VK «Места» Никита Афиногенов и другие опытные путешественники. Кроме того, в оценке работ примут участие победители первого сезона конкурса: Елена Поддубная, Эрнест Леонидов, Алиса Слыщенко.
Конкурс проводится по инициативе вице-премьера – полномочного представителя Президента в ДФО Юрия Трутнева при поддержке аппарата полномочного представителя Президента в ДФО, Минвостокразвития, АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики», НКО «Фонд развития социальных инициатив».
В этом году в качестве информационных партнёров конкурс поддерживают такие средства массовой информации и медиакомпании, как ТАСС, «РИА Новости», «Комсомольская правда», «Аргументы и факты», «ВКонтакте» и др.

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федерального агентства воздушного транспорта Дмитрием Ядровым
Обсуждались результаты в сфере пассажирских перевозок в первом полугодии 2024 года, строительство и реконструкция аэропортов в контексте реализации поручений Президента, а также цифровизация работы ведомства.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Дмитрий Викторович!
Вы уже почти год возглавляете Росавиацию – важнейшее ведомство, от которого зависит устойчивая и безопасная работа всего воздушного транспорта страны.
Воздушный транспорт имеет стратегическое значение для Российской Федерации. Он повышает связанность территории, о чём всегда говорит наш Президент. И вопросы его функционирования постоянно в центре внимания Правительства.
Президент особо подчёркивал, что перелёты должны быть более доступными. А за шесть лет нам предстоит в полтора раза увеличить их интенсивность, что потребует и комплексного подхода, и слаженных действий не только органов власти, но и частных организаций и компаний, науки, промышленности, цифровой индустрии, строительного комплекса и, конечно, всего большого авиационного сообщества.
Как обстоят дела сейчас, в летний период авиационного сообщения, сколько всего совершено перевозок пассажиров? И каково в целом состояние отрасли?
Д.Ядров: Уважаемый Михаил Владимирович!
Прежде всего, хочу высказать Вам слова благодарности. На нашей прошлой встрече я Вам докладывал о ситуации, связанной с подготовкой кадров в наших высших учебных заведениях, колледжах, училищах. Вы тогда оказали содействие, поддержали. Были выделены средства из федерального бюджета на восстановление парка наших учебно-тренировочных вертолётов, поддержание лётной годности учебно-тренировочных самолётов и повышение уровня заработной платы инструкторов.
В настоящее время все контракты заключены, часть из них уже реализована. Оставшаяся часть будет реализована до конца года. И уверен, что поддержка, которую вы оказали, способствует повышению качества выпуска наших курсантов, будущих пилотов отрасли.
В отношении первого полугодия основным показателем у нас остаётся перевозочная деятельность, то, как функционируют аэропорты, авиакомпании. За это время уже перевезено более 51 миллиона пассажиров, что на 7,6% больше, чем за аналогичный период 2023 года. По внутренним воздушным линиям – 38,7 миллиона. Хочу особо отметить, что у нас растёт процент полётов минуя Москву, уже составляет 63,3%. Активно растут международные полёты – рост 23,2%. В настоящее время мы можем осуществлять авиасообщение с 36 иностранными государствами, а наши авиакомпании летают в 25 стран.
Безусловно, без поддержки, которую оказывает Правительство Российской Федерации, Министерство транспорта, таких показателей достигнуть было бы невозможно. В первую очередь это касается программ субсидирования. У нас действуют три традиционные программы – это программа доступности магистральных перевозок, развитие маршрутов в обход Москвы, а также социальные маршруты на Дальнем Востоке.
До конца года мы планируем перевезти по этим программам 4,15 миллиона пассажиров. Это будет реализовано в рамках 420 уникальных маршрутов, льготные билеты по которым будут предоставляться. А если взять период январь – июнь, мы уже перевезли 2,2 миллиона пассажиров.
Это также поддержка наших закрытых аэропортов центральной части страны, юга. В конце мая совместно с Министерством транспорта и Министерством обороны мы открыли аэропорт Элиста. Уверенно растёт пассажиропоток. Уже перевезено более 8,3 тысячи пассажиров, выполнено 70 рейсов. Рейсы выполняют авиакомпании «Аэрофлот», Red Wings.
Отдельно остановлюсь на летнем расписании как наиболее интенсивном, в том числе с учётом массовых отпусков, это июль – август.
Традиционно в гражданской авиации летнее расписание начинается в апреле и заканчивается в октябре. По состоянию на июль уже перевезено 40 миллионов пассажиров. Мы видим уверенный рост на внутренних перевозках, это 31 миллион. Активно также идёт рост по международным воздушным линиям.
Особо хочу сказать о высокой кресельной загрузке. В среднем она составляет 88%, а если взять отдельные авиакомпании-лидеры, к примеру, авиакомпанию «Победа», то кресельная загрузка достигает 95%. Авиакомпании «Сибирь» и «Азимут» показывают тоже высокую загрузку – порядка 93%. Это в первую очередь говорит о высоком спросе на авиаперевозки со стороны наших граждан.
Также хочу отметить высокий рост отдельных групп авиакомпаний. Это «Аэрофлот» и «Россия» – растут порядка 21,5% по перевозкам в летний период. И надо отметить группу аэропортов. Тут лидером является аэропорт Шереметьево как крупнейший хаб, в том числе трансферных пассажиров, – рост 25,5%. Высокий рост показывают Владивосток и Красноярск – 18%, Калининград и Екатеринбург – по 13%.
К концу сезона мы планируем перевезти 73,3 миллиона пассажиров, что на 6,4% больше, чем за летний период прошлого года. И особо отмечу, что из 73,3 миллиона 69% – это перевозки по 18 нашим туристическим регионам, которые определены Минэкономразвития.
Таких результатов, безусловно, можно достичь только при слаженной работе авиакомпаний, аэропортов, всех служб обслуживания воздушного движения, авиадиспетчеров, а также центров по техническому обслуживанию и ремонту. Уверен, что со всеми поставленными задачами мы справимся.
М.Мишустин: Очень важно, что, несмотря на беспрецедентное санкционное давление, отечественная авиация продолжает развиваться. И не только сама авиация, это инфраструктура, аэродромы, система управления. Открываются новые маршруты, Вы сказали об этом. То есть всё меньше необходимости делать где–то пересадку или лететь в Москву, чтобы обратно возвращаться в сторону того же Дальнего Востока.
Но самое главное – это выполнить задачи, которые перед нами поставил Президент. Мы за шесть лет должны отремонтировать, привести в порядок 75 аэропортов. Это и взлётно-посадочные полосы, это и здания.
Мы с Вами посещали на прошлой неделе Дальний Восток и Сибирь, были в Магадане, Хабаровске, Новосибирске, Горно-Алтайске, где осмотрели, как идут работы по модернизации инфраструктуры, строительству полос, строительству, кстати, замечательных терминалов.
Ещё некоторое время назад были также в Грозном, в Чеченской Республике, где тоже идёт строительство большого аэропорта.
Как насчёт всех остальных аэропортов из 75?
Д.Ядров: В настоящее время в нашей стране 228 аэродромов гражданской авиации. А с учётом поручения Президента по повышению авиационной подвижности к 2030 году будет 242 аэродрома гражданской авиации. Совместно с Министерством транспорта Росавиация сформировала перечень из 129 аэродромов, которые подлежат дальнейшему развитию. Они делятся на две группы. Первая – это 76 аэродромов, подлежащих реконструкции и новому строительству. Мы это делаем в рамках поручений по реализации Послания Президента Федеральному Собранию. В настоящее время совместно с Минэкономразвития мы провели отбор этих аэродромов, и они уже включены в проект национального проекта «Эффективная транспортная система».
Отбор осуществлялся по четырём основным критериям. Первый из которых – это снятие ограничений по режиму эксплуатации, которые будут сдерживать рост пассажиропотока данных аэродромов к 2030 году. Второй критерий – это техническое состояние. Это те аэродромы, на которых не производилась реконструкция более 20 лет. Третий блок – это новые аэродромы как драйвер развития авиационного сообщения. И четвёртое направление – это переходящие мероприятия из прошлой пятилетки.
Из этих 76 аэродромов 35 будут построены и реконструированы по ранее данным поручениям Президента. 29 аэродромов находятся в Дальневосточном федеральном округе. Это имеет тоже важное значение, потому что Президент поставил задачу к 2030 году обеспечить перевозки на Дальнем Востоке до 4 миллионов пассажиров.
И третье, на чём хочу акцентировать внимание, это реализация реконструкции и строительства в рамках механизма государственно-частного партнёрства, что позволит дополнительно привлечь 104 млрд рублей.
В настоящее время перечень аэропортов, подпадающих под концессию, сформирован. На прошлой неделе Виталий Геннадьевич Савельев провёл совещание с инвесторами. 26 аэропортов уже готовы приступить к реализации, инвесторы дали добро. По двум аэропортам мы находимся в стадии переговоров и до 1 сентября их завершим.
Вы были на Дальнем Востоке и в Сибири и видели, как реализуются проекты с привлечением инвесторов. Они обсчитывают каждый рубль, они понимают, что это их вложенные средства. И понимают, какая окупаемость у них должна быть и к чему они придут к 2030 году.
Также хочу отметить, что со следующего года мы уже готовы приступить к реализации реконструкции на 14 аэродромах, 7 из которых будут реконструированы в рамках ГЧП. По одному аэродрому у нас концессия уже подписана – это Омск-Фёдоровка. По второму аэродрому – это Горно-Алтайск – Вы дали поручение, мы подпишем до конца этого года. И поставленные Вами задачи по реализации ГЧП мы завершим в те сроки, которые обозначены.
Второй блок, тоже важнейший, – это проведение капитального ремонта. В настоящее время определено 53 аэродрома, которые нуждаются в данных видах работ. Они будут реализованы в рамках создаваемого фонда инфраструктуры воздушного транспорта. Но помимо проведения капитального ремонта мы планируем в рамках данного фонда осуществить закупку светосигнального оборудования, что позволит воздушным судам приземляться в сложных метеорологических условиях, а также строительство легковозводимых модульных аэровокзальных комплексов на аэродромах с малой интенсивностью. Это, безусловно, повысит качество обслуживания наших пассажиров.
Уверен, что с 2025 по 2030 год эти 129 объектов будут завершены.
М.Мишустин: Все объекты, которые мы с Вами посетили на Дальнем Востоке и в Сибири, показывают, что эффективность наших усилий зависит от того, как выстроен диалог с инвесторами, насколько внимательно к ним относятся, насколько сходимость финансовой модели получается. И государственная поддержка, конечно, должна быть чётко рассчитана.
Обратная связь с людьми – об этом Президент всегда говорит – это тоже важнейший фактор успеха, в том числе и построения инфраструктуры для воздушных гаваней, для того чтобы сделать воздушные путешествия для наших людей комфортными, безопасными.
Другой вопрос. Росавиация осуществляет около 50 государственных услуг. Это требует серьёзного подхода к трансформации всей системы управления, цифровой системы.
Как здесь обстоят дела? Как выстроена система администрирования, связанная с информационными технологиями, внутри Росавиации?
Д.Ядров: В настоящее время Росавиация оказывает 43 государственные услуги, 31 из которых уже выведена на Единый портал государственных услуг и осуществляется полностью в цифровом виде.
Ведём работу по сокращению сроков оказания государственных услуг и количества подаваемых документов. Уже 10 государственных услуг полностью оптимизировано. До конца года оптимизируем ещё 21 государственную услугу. И к концу 2024 года 17 услуг у нас оптимизируется более чем на 50%. Часть из них, безусловно, массовые, часть напрямую влияют на работу бизнеса.
Остановлюсь на нескольких, которые мы на сегодняшний день уже оптимизировали.
Оформление сертификата лётной годности. Срок оказания этой государственной услуги сокращён на 70%. А если говорить о количестве подаваемых документов, то оно сократилось на 50%.
Второй блок – это сертификация организаций по техническому обслуживанию и ремонту. Это особенно актуально в текущих реалиях санкций. Срок оказания государственной услуги сократился на 60%, а количество подаваемых документов – с пяти до одного.
Если взять сертификацию авиационной техники как единый комплекс, то по аккредитации сертификационных центров и лабораторий нам удалось сократить срок оказания государственной услуги на четыре месяца, а сертификацию разработчиков и изготовителей авиационной техники – в частности, по новым самолётам – на два с половиной месяца.
Также, понимая актуальность полётов беспилотных воздушных судов, мы поработали над сокращением сроков по учёту беспилотников. Сократили на 50% срок оказания государственной услуги и сократили объём документов с восьми до одного. И международные перевозки для наших авиакомпаний – также по ним сокращён срок оказания государственной услуги на два с половиной месяца.
Конечно, нам есть куда стремиться, есть что делать и в 2025 году. Мы активно общаемся с бизнесом, получаем обратную связь от наших граждан. Уверен, что в следующем году результаты будут ещё лучше.
М.Мишустин: Очень важно, чтобы мы сделали всё необходимое для динамичного развития всей отрасли, создания новых возможностей Росавиации. Построили соответствующую инфраструктуру. Отремонтировали полосы, построили новые, комфортные, современные здания аэропортов. По всем необходимым стандартам и регламентам исполняли все решения, связанные с безопасностью полётов.
Хочу пожелать в этом вам успеха.
Д.Ядров: Спасибо.

Встреча с главой Республики Мордовия Артёмом Здуновым
Президент провёл рабочую встречу с главой Мордовии Артёмом Здуновым. Руководитель региона доложил Президенту о социально-экономической обстановке в республике.
В.Путин: Артём Алексеевич, как Вы оцениваете ситуацию?
Я посмотрел, по промышленному производству у нас 3,5 [процента] рост в прошлом году в стране, а у вас – 8, выгодно отличается республика. И по сельскому хозяйству: там даже ещё получше результат в отличие от результатов по стране в целом.
Но наверняка есть и вопросы, которые требуют особого внимания и с Вашей стороны, и со стороны Правительства. Пожалуйста, давайте поговорим.
А.Здунов: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо за возможность доложить о развитии нашей республики. Мы в единой повестке страны работаем. Конечно, приоритетное направление – это поддержка СВО, поддержка наших бойцов и членов их семей. Поэтому у нас промышленность, сельское хозяйство, все отрасли и фонд «Защитники Отечества» работают на эту главную задачу.
У нас постоянно медицинские бригады, аварийные бригады, строительные бригады находятся на территории Каланчакского района Херсонской области, мы с ними работаем. Кстати, недавно там открыли часовню по благословению нашего Святейшего Патриарха, это тоже очень важно. Участвовали и местные священники, и наш митрополит Саранский и Мордовский Зиновий тоже туда выезжал.
Вы ставили задачу: чётко навести порядок с финансовой дисциплиной. Ещё три года назад госдолг превышал собственные доходы более чем в два раза. Сейчас мы ситуацию выправили, сейчас уже наши доходы госдолг превышают, но мы стараемся улучшать этот показатель. Я считаю, что ещё очень много надо работать, потому что сейчас показатель около 90 процентов. В среднем, я считаю, где-то должен быть 60–70, чтобы нормально функционировать.
Конечно, нам отрадно, что мы работаем с Минфином, у нас полное понимание. И нас впервые за многие годы признали «надлежащими» в управлении финансами республики. Мы постоянно работаем над повышением заработных плат, здесь тоже есть у нас свои резервы. Если в промышленности нам удалось нарастить заработные платы, поэтому люди стали приезжать, – у нас по прошлому году небольшой, но миграционный приток в республику. Приезжают на новые инвестпроекты.
В.Путин: А рождаемость какая?
А.Здунов: Рождаемость низкая. Это острая проблема для нас, проблема номер один, и с ней надо разбираться. Вы в Послании дали варианты решения этих вопросов, поэтому мы сейчас будем все возможности, которые были озвучены в Послании, использовать, все силы на это кидать.
Что касается заработных плат: конечно, в социальной сфере надо подтянуться. Промышленность и сельское хозяйство – люди приезжают и выбирают Мордовию как место работы, а в социальной сфере будем дорабатывать этот вопрос.
За прошедший год Правительством России принято два кардинальных решения и очень быстро принято. Мы расширили территорию ТОСЭР «Рузаевка» – это самый значимый железнодорожный узел в Поволжье – и создали особую экономическую зону «Система», к нам зашла АФК «Система». У нас направления хорошие: и радиоэлектроника, и светотехника, и из направлений малотоннажной химии, конечно, оптоволокно – мы единственные производители на территории Евразэс.
По малому и среднему бизнесу. По прошлому году – 15 процентов рост. Кстати, три года растём по субъектам МСП, и численность занятых в МСП тоже растёт: на 10 процентов приросли в прошлом году.
По индексу промышленного производства: мы взяли для себя основу – инвестиционный стандарт. Несколько лет этим занимаются Агентство стратегических инициатив и Министерство экономического развития. Мы чётко выполняли инвестстандарты и почувствовали, что инвесторы потянулись. Мы стали более открытыми, стало возникать понимание. Мы стали вкладываться в промышленность, и это обеспечило промышленный рост. Кстати, по этому году у нас уже 112,5 процента. Я думаю, что мы такой динамический рост не только удержим, но и постараемся нарастить.
По оптоволокну: ставили задачу – обеспечение технологического суверенитета, потому что игроков на рынке немного. И это всё-таки широкополосный интернет, это бесперебойная связь, для нас принципиально, что мы должны построить второй завод.
По Вашему поручению Минпромторг России предложил финансовый механизм. Два миллиарда в этом году уже мы сможем законтрактовать оборудования, но надо 12, поэтому мы предложили в программу радиоэлектронной промышленности России включить на последующие два года. Здесь, конечно, важна и Ваша поддержка, и поддержка Правительства. Мы с Минпромторгом, с Минфином этот вопрос предметно отрабатываем.
Очень важно, что мы подключили Российскую академию наук, потому что нужны научные компетенции, это сложная научная тема.
По вагоностроению хотел доложить: два года назад мы подбирались к этой теме, а сейчас мы занимаемся производством вагонов и рефрижераторов, они позволяют перевозить грузы на большие расстояния до 60 дней. Причём температуру держат, давление держат. Это и особо опасные вещества, и СПГ, и самое главное, что мы превосходим зарубежные аналоги, потому что срок действия рефрижераторов не более 25 лет, а сейчас у нас ходят 31 год. Мы вовремя входим на рынок, и наша компания «РМ Рейл» сейчас старается наукой заниматься и расширяет производство, в прошлом году выросли на 37 процентов. Раньше мы говорили: 10 тысяч вагонов промышленных – сейчас 13 тысяч вагонов планка, мы лидеры в России.
По фармацевтике: традиционно мы выводим на рынки новые препараты, в основном жизненно важные. 80 процентов того, что делает компания «Биохимик» – наша группа компаний «Промомед» – это борьба с раком, опухолями, ожирением и так далее.
В.Путин: Онкология тоже требует особого внимания.
А.Здунов: Да, потому что по онкологии заболеваемость выше в среднем, чем по России.
В.Путин: Я поэтому и сказал.
А.Здунов: Мы построили онкодиспансер по Вашему поручению, выявляемость резко выросла, причём выявляемость на первых стадиях – мы спасли много жизней.
Владимир Владимирович, у нас будет тоже просьба.
В.Путин: Просто статистика повысилась, да?
А.Здунов: Статистика первых, ранних стадий сразу же, потому что появилось хорошее оборудование, специалисты. И в данном случае нам надо, конечно, долечивать и осуществлять реабилитацию больных. Для нас важно, чтобы госпиталь, который примыкает к ней, был достроен. У нас тоже ПСД, экспертиза готовы, с Минздравом отработали. Здесь принципиальное решение Правительства, я об этом тоже буду докладывать.
В агропромышленном комплексе устойчивый рост, два года подряд хорошие урожаи, это и кормовая база. Поэтому у нас и по мясу рост, и по молоку, и по сахару. В данном случае мы традиционно входим в пятёрку регионов, которые производят органическую продукцию.
В.Путин: Пять с лишним процентов рост сельхозпроизводства.
А.Здунов: И основная база и в прошлом, и в этом году, спасибо за решение, мы вовремя покупаем минеральные удобрения, вовремя вносим и следим за качеством производимой продукции.
По органике хотел доложить, что расширяется рынок, спрос, вот даже то, что три года назад и сейчас – это большая разница. Поэтому с Министерством сельского хозяйства России мы сейчас уже работаем на внешних рынках, в 10 стран поставляем органику, пять из них – это страны Организации исламского сотрудничества. Это тоже для нас важно.
Но я думаю, сейчас уже пришло время, и в Минсельхозе в отдельном направлении, может быть, даже выйдут с таким предложением, выйдут в отдельное направление. Интересное направление в целом.
Вместе с Минпросвещения России мы за последние два года 38 школ реконструировали, сейчас уже строим новые детские оздоровительные лагеря, их тоже реконструируем. Ну и для нас принципиально, что есть программа «Профессионалитет», большое Вам спасибо за неё, мы взяли для себя конкретные направления: сельское хозяйство, электротехническая продукция, машиностроение; и, конечно, у нас уникальный центр по здоровому питанию. Уже который год Мордовия является центром проведения Всероссийского совещания по школьному питанию. Сергей Сергеевич [Кравцов], я знаю, докладывает по результатам обратной связи.
И в этом году у нас ещё чемпионат «Лучшая школьная столовая». Поэтому собираются все, и мы внимательно за этим следим.
Вышли на международный уровень. В Таджикистане работаем, работаем в Киргизстане, Армения, Иордания, Марокко, Тунис, Куба, даже Никарагуа, то есть этот опыт очень востребован. И, главное, помогаем регионам Новороссии и Донбасса в данном случае.
По программе «Профессионалитет» также будем подаваться по педагогике, это очень важно. Кстати, регионы, где сильные педагогические университеты –я считаю, Мордовия к ним относится, – там нет проблем с преподавателями естественнонаучного профиля. Они сейчас тоже очень важны с учётом развития экономики. И в данном случае мы тоже следим за этим качеством.
В.Путин: Безусловный приоритет у нас сегодня.
А.Здунов: Поэтому будем уделять им тоже пристальное внимание и подаваться по «Профессионалитету» по педагогике в этом году.
По вожатским кадрам тоже хотел сказать. Вожатые – это наиболее близкие к ребятам люди, они не только пользуются уважением, но и доверием. Поэтому у нас чемпионат среди регионов России по вожатским кадрам, по вожатскому мастерству мы проводим.
В.Путин: Отдых детей каким образом организуете?
А.Здунов: Отдых детей. Мы, во-первых, своих направляем, подготовили все лагеря совместно с контролирующими органами. К нам приезжают из Новороссии традиционно, к нам приезжают из Белгорода. И самое главное, внимание уделять занятости, патриотическое воспитание, нормативы ГТО, знание истории. И важно, что с Движением первых мы вообще сделали центр на базе одного из детских оздоровительных лагерей. Проводим чемпионат по оказанию первой медицинской помощи.
Вообще, эта тема, она достаточно интересная. Мы с Минздравом России взяли на себя как бы ответственность, обучаем трудовые коллективы, школы, спортшколы. Сейчас этот навык очень востребован, чтобы каждый владел. Пока приедет скорая помощь, конечно, надо, чтобы большинство людей умело оказать первую помощь: остановить кровь, дыхание восстановить.
И то же самое по пожарной безопасности. Мы традиционно проводим чемпионаты страны по пожарно-спасательному спорту. То же самое: если проходит какая-то атака или нештатные ситуации, в первую очередь страдают от огня и ущерб народному хозяйству, поэтому подготовка пожарных имеет принципиальное значение. Александр Вячеславович [Куренков], Министр МЧС, был у нас, мы договорились, у нас очень чётко чемпионаты проходят, и подготовка в том числе добровольческих команд.
Среди проблем в республике – про демографию я сказал. Работу общественного транспорта, особенно в городе Саранске, надо обновлять, поэтому мы будем подключаться к ИБК, мы раньше не имели из-за долгов возможности доступа к инфраструктурным бюджетным кредитам. В первую очередь направим на общественный транспорт, муниципальные дороги и систему канализации, «Горводоканал» будем восстанавливать.
И по вопросу здравоохранения хотел доложить, что у нас традиционно, в Мордовии, много врачей, в среднем выше, чем по России обеспеченность. Почему это происходит? Потому что участие в программах по реализации Ваших инициатив, обеспечение достойного труда врачей.
У нас университет вышел с инициативой, мы передадим им клиническую базу по согласованию с Министерством образования и науки, там лучшие кафедры ортопедии, госпитальной хирургии, травматологии, реабилитации, что важно, и адаптации. Прежде всего будем заниматься бойцами. Всю мощь университетской науки, нашей клинической науки направим на поддержку бойцов, членов их семей, на восстановление, адаптацию и реабилитацию. У нас крупный центр будет, вместе с Росимуществом и Министерством образования и науки мы этот вопрос в текущем году хотим решить.
Уважаемый Владимир Владимирович, у нас есть Санаксарский монастырь, там покоятся мощи святого праведного воина Фёдора Ушакова, нашего непобедимого адмирала. По Вашему поручению мы разрабатываем единый кластер Саров – Дивеево – Арзамас – Санаксар. Кстати, в этом году мы снимаем впервые с 1953 года фильм про Фёдора Ушакова. Он ни одного бойца в плен не сдал, ни одного сражения не проиграл.
А ещё интересно, я внимательно читал сценарий – кстати, фильм снимается по Фонду президентских грантов, это Фонд культурных инициатив, – фильм будет посвящён в основном его жизни в Мордовии, на территории современной Мордовии в 1812 году. Он занимался народным ополчением, фактически мобилизацией. И проблемы те же самые были, и люди такие же, и вызовы были, и враги коварные такие же были, но всё преодолел, эту ситуацию. И он известен в Мордовии больше даже не как адмирал, а как человек, который и религиозен был, и работал с людьми, с народом.
Поэтому будем строить дорогу.
Владимир Владимирович, приглашаем к нам в республику, очень ждём Вас.
В.Путин: Спасибо большое.
А.Здунов: Спасибо Вам.

Новак: Нефтяные запасы сейчас ниже 5-летнего уровня
Глобальные нефтяные запасы сейчас ниже уровня за последние пять лет, спрос в этом году увеличится на 2,2 млн барр./сут.
Запасы нефти в мире находятся ниже среднего уровня за последние пять лет, но потребление в 2024 году увеличится на 2,2 миллиона барр./сут., сказал российский вице-премьер Александр Новак.
Запасы нефти в странах ОЭСР на среднем пятилетнем уровне, напомним, — целевой ориентир участников сделки ОПЕК+ для определения уровней добычи нефти в рамках сделки.
По словам Новака, на встрече министров 1 августа комитета ОПЕК+ были подтверждены июньские решения по сокращению производства до 2026 года.
Новак также сказал, что нынешний уровень цен комфортен для бюджета РФ.
Shell не верит в энергокризис
Глава Shell: Энергокризис в Европе завершился
Цена и доходность энергоносителей в Европе вернулись к уровню 2021 года, заявил руководитель британской Shell
Энергетический кризис в ЕC завершился, так как цены на энергоносители и рыночная волатильность возвращаются к уровням 2021 года, заявил глава Shell Ваэль Саван.
Он уточнил, что блок вернулся к уровню цен и маржи, которые наблюдались до 2022 года.
Напомним, что уже в середине февраля 2022 года стоимость голубого топлива в ЕС поднялась за $1000 за 1 тыс. кубометров. 26 августа того же года газ достигал $3456.
В настоящее время газ на TTF продается за $410 за тысячу кубометров.
Тем не менее Shell под руководством Савана, несмотря на озвученную им стабилизацию рынка, провела сокращения во множестве своих подразделений, в том числе она вышла из сбытового электроэнергетического бизнеса и закрыла ряд ВИЭ проектов.
Глава компании уточнил, что Shell старается больше зарабатывать наличных денег.
Поставки нефти в Азию в июле упали из-за слабого спроса в Китае
Импорт нефти в Азию в июле оказался на минимальном за 2 года уровне: сказался слабый спрос в Китае и сокращение закупок Индией.
Поставки нефти в Азию в июле упали до самого низкого уровня за два года. Основными причинами этого факта стал слабый спрос на черное золото в Китае и снижение закупок Индией, пишет аналитик Reuters Клайд Рассел. При том, что Азия является крупнейшим в мире регионом-импортером нефти.
В среднем в июле в Азию отправлялось 24,88 млн баррелей в сутки. Это на 6,1% меньше июня-2024 и самый низкий суточный показатель с июля-2022. Общие поставки черного золота в азиатском направлении за 7 месяцев снизились до 26,78 млн барр./сут. по сравнению с 340 млн. барр./сут. в тот же период 2023 года.
Снижающееся потребление нефти в Азии не совпадает с прогнозами о значительном росте спросе на черное золото в этом регионе, которые строит ОПЕК. Международное энергетическое агентство (МЭА) скромнее оценивало потенциал увеличение спроса в Азии, но тоже ждало от региона именно повышающейся тенденции, отмечает Reuters.
Итак, если потребности Китая на импортируемую нефть не увеличиваются, значит, в оставшиеся месяцы года рынку нефти придется пережить непростые времена?
На шельфе Колумбии пробурят скважину на рекордной глубине 4 км
Occidental Petroleum и Ecopetrol пробурят скважину на четырехметровой глубине океана
Нефтяники планируют в течение нескольких месяцев пробурить в Колумбии морскую скважину на рекордной глубине.
Occidental Petroleum и Ecopetrol хотят построить скважину Komodo-1 до конца года на глубине около 3900 метров. Она побьет текущий рекорд глубины бурения на шельфе Анголы.
Разведчики нефти по всему миру возвращаются в глубоководные районы, поскольку рост добычи на североамериканских сланцевых месторождениях замедляется, что вынуждает компании расширять бурение в других местах. SLB, крупнейший в мире поставщик услуг в области нефтяных месторождений, видит потенциал для более чем $100 млрд в виде обязательств по шельфовым проектам в 2024–2025 годах.
Колумбия изучает свой огромный офшорный потенциал, поскольку некоторые наземные запасы начинают иссякать.
По данным отраслевого поставщика данных Enverus, в этом году во всем мире ожидается бурение более 40 скважин на глубине моря не менее 1500 метров, что сделает 2024 год самым загруженным по сверхглубоководному бурению за последнее десятилетие.
По данным SLB, к концу этого десятилетия глубоководные скважины будут обеспечивать до четверти мировой добычи нефти по сравнению с примерно 20% сегодня.
Новак: Текущий уровень цен на нефть — комфортный для российского бюджета
Вице-премьер назвал цену нефти в $80-85 ожидаемой и комфортной для России
Текущий уровень цен в $80-85 за баррель для бюджета РФ комфортный, заявил курирующий ТЭК вице-премьер Новак корреспонденту т/к «Россия-24» после встречи министерского мониторинга ОПЕК+ в онлайн-формате.
Александр Новак уточнил, что такая цена Россией и ожидалась, конечно, стоимость нефти будет колебаться, но залог ее стабильности — сбалансированный с точки зрения спроса-предложения черного золота рынок.
К слову, на ICE нефть Brent с поставкой в сентябре слабо растет второй день, на 16:55 мск стоит $81,31 за баррель, но причина ее роста — геополитика, а не устойчивый спрос на черное золото, Фундаментальные факторы, в частности слабый спрос в КНР, заставляли нефть снижаться в цене три недели подряд, уходя даже ниже $79.
Что касается встречи мониторингового комитета, то Новак подтвердил, что ранее принятые решения по уровням добычи нефти в рамках сделки ОПЕК+ действуют: постепенный отказ от добровольных сокращений добычи нефти (восемь стран в совокупности сокращают ее добычу на 2,2 млн б/с, напомним) будет с третьего квартала, а обязательные ограничения нефтедобычи действую в рамках соглашения ОПЕК+ до конца 2025 года.
Отметим, в коммюнике ОПЕК по итогам министерского мониторинга указано, что отмена добровольных сокращений может быть приостановлена в любой момент — все будет зависеть от рыночной конъюнктуры.
Весеннее половодье усугубило проблему водоснабжения в Тюменской области
Ирина Никитина (Тюменская область)
Жителям Тюменской области до сих пор аукаются последствия аномального паводка нынешней весны. Например, в Абатском районе после весеннего половодья региональное управление Роспотребнадзора запретило пользоваться водой из реки Ишим, а это один из основных источников водоснабжения большого числа населенных пунктов юга области. Пока власти не нашли альтернативу, люди тратили в среднем по пять тысяч рублей в неделю на пятилитровые бутыли из магазина.
Вообще два минувших месяца абатчане вспоминают как страшный сон: сначала защищали дома и улицы от затопления (нынче Ишим тут поднялся до рекордной отметки 12 метров 36 сантиметров), а потом, наоборот, оказались без воды - ни приготовить еду, ни помыться, ни полить огород. В сутки в одни руки выдавали лишь по 2,5 литра, остальное приходилось покупать: единственный подземный источник не мог напоить население, около восьми тысяч человек, даже по графику. Отчаявшиеся жители записали обращение к президенту о том, что паводок просто усугубил застарелую проблему с водоснабжением.
Администрации пришлось решать ее спешно. Первым делом реанимировали водозабор с 14-летним сроком службы: отремонтировали несколько скважин и подключили дополнительные насосы, что позволило увеличить дебет с 750 до 1200 кубометров в сутки - буквально до предела проектной мощности. Также в райцентре установили три локальные станции для розлива питьевой и технической воды из подземных источников в тару. Глава района Игорь Васильев подчеркнул, что пункты работают круглосуточно и бесплатно. Правда, добавляют сельчане, периодически и здесь важнейший ресурс отсутствует. Организовали местные власти и работу водовозов по четырем маршрутам, закупили дополнительную автоцистерну.
Тем временем жители нескольких трехэтажек проблему слабого напора взялись решать самостоятельно. Анна Чикишева рассказала, что вместе с соседями, уставшими цедить капли в жаркие июльские дни, скинулись и за пять тысяч рублей установили небольшой дополнительный насос.
Сейчас в регионе идут дожди - садовые участки и огороды в поливе не нуждаются, так что напор в скважинах восстановится. Но реализация главного решения еще впереди: областное правительство выделило району средства на строительство модульной станции мощностью 500 кубометров в сутки по подготовке питьевой воды из реки Ишим.
- Проводим процедуру определения подрядной организации. Срок выполнения работ - до полугода с момента заключения контракта. Объект должен появиться в первом квартале 2025 года, - пообещал Васильев. - Ожидаем, что это полностью решит проблему водоснабжения районного центра.
В сезон паводка и после него в регионе на два процента снизилось производство минералки (с 2 до 1,9 миллиона литров) и на девять процентов (с 32 до 34,8 миллиона литров) вырос выпуск бутилированной воды. Доля негазированной питьевой в структуре розничных продаж составила 62 процента, сообщили в Центре развития перспективных технологий. Увы, не обошлось и без необоснованного повышения цен на этот товар: как рассказал руководитель управления ФАС по Тюменской области Игорь Веретенников, за время действия режима ЧС из-за угрозы подтопления предпринимателям вынесли более 50 предостережений.
Уральские компании начали восстанавливать корпоративные базы отдыха и санатории
Ольга Фаткуллина (Свердловская область)
Когда-то отдых по профсоюзной путевке от родного предприятия был обычным для советского человека. В 1990-х заводы стали избавляться от непрофильных активов, в числе которых оказались санатории, базы отдыха, пионерлагеря. Сегодня в условиях кадрового голода компании вновь готовы вкладывать в корпоративные программы и восстанавливать инфраструктуру для отдыха и оздоровления персонала. Конечно, речь идет главным образом о крупном бизнесе.
К примеру, Уральский приборостроительный завод модернизирует базу отдыха "Салют" в Сысертском городском округе, построенную более 60 лет назад. Теперь это будет гостиничный комплекс в сосновом бору с обустроенным пляжем. Приехать сюда смогут как сотрудники предприятия, так и гости со стороны.
- Рассчитываем, что одновременно в этой локации смогут отдыхать около тысячи человек. После модернизации на базе отдыха появится 40 рабочих мест. Инвестиции в редевелопмент оценили в 722 миллиона рублей, - презентовал проект генеральный директор предприятия Юрий Валутов.
- Сысертский район еще в советские времена считался здравницей крупных промышленных предприятий: здесь были сконцентрированы санатории, базы отдыха, детские оздоровительные лагеря. Теперь эта идея возвращается. В глобальной концепции туристического кластера "Большая Сысерть" есть планы создать десять "морезаменителей": комплексы спа-процедур, бани, термальные источники. Этот проект будет реализован в числе первых. Для нас очень важно, что новый комплекс откроется для внешних туристов и жителей Сысерти. Мы давно осознали, что туризм - это инфраструктура двойного назначения: он обеспечивает и рабочие места, и повышенное качество услуг для самих жителей, - подчеркивает глава муниципалитета Дмитрий Нисковских.
Замминистра промышленности и науки Свердловской области Юлия Польшина рассматривает такие инициативы бизнеса с позиции решения кадровой проблемы, которая практически для всех промышленных предприятий стоит весьма остро.
- С начала года рост численности занятых в производственной сфере заметно вырос. Сегодня более 438 тысяч работников трудятся на промышленных предприятиях и в организациях региона. Прирост численности по итогам 2023 года составил 14,5 тысячи человек, а за 5 месяцев 2024-го - еще 16,5 тысячи. Однако даже таких темпов роста недостаточно, поэтому общая задача бизнеса и власти состоит как в подготовке кадров, так и в комплексном сохранении имеющегося персонала, - отметила она.
Наиболее дальновидные компании сохранили на своем балансе инфраструктуру для отдыха работников. К их числу относится, например, Уралвагонзавод. В этом году каникулы в санатории-профилактории "Пихтовые горы" проведут 900 детей сотрудников. Работодатель компенсирует родителям 70 процентов стоимости путевок. В компании рассказали, что инициатива строительства круглогодичного оздоровительного лагеря для детей заводчан вошла в перечень поручений президента РФ.
Помимо корпоративных профилакториев на Урале многие заводы, входящие в холдинги, отправляют работников на отдых в другие регионы. Например, уральские предприятия ЕВРАЗа (Нижнетагильский меткомбинат и Качканарский ГОК) в этом году направили на оздоровление более 120 миллионов рублей: путевки получат более 4500 работников и их детей, в частности, горняки и металлурги восстанавливают силы на черноморском побережье и в Кавминводах.
- Большую часть затрат на отдых берет на себя предприятие. Сотрудники в зависимости от стажа оплачивают от 5 до 30 процентов стоимости путевки. Оздоровительная программа не ограничивается летней кампанией. Сотрудникам предприятий круглогодично доступны санатории-профилактории в Нижнем Тагиле, Качканаре, Пермском крае, Анапе и Казани, - рассказали "РГ" в управлении по связям с общественностью РЦКО "Урал".
Как отмечает председатель Федерации профсоюзов Свердловской области Андрей Ветлужских, большинство предприятий давно передали на баланс муниципалитетов свои базы отдыха и пионерлагеря, но, проявляя заботу о персонале, массово закупают оздоровительные путевки.
- Содержать санатории, базы отдыха достаточно дорого, поэтому новую инфраструктуру в регионе почти никто не строит. При этом многие предприятия сохранили профилактории с лечебными лицензиями, где люди могут планово пройти курс оздоровительных процедур, - рассказывает он. - Общая тенденция по организации отдыха сотрудников за счет работодателя положительная. Так, на заседании президиума Федерации профсоюзов прозвучало, что предприятия металлургического комплекса в прошлом году увеличили расходы на оздоровление трудящихся и их детей на 23 процента.
В Зауралье вырос интерес бизнеса к туристическим проектам
Валентина Пичурина (Курганская область)
В Курганской области субсидию на поддержку предпринимательских инициатив, направленных на развитие внутреннего и въездного туризма, в этом году получили девять заявителей. По мнению экспертов, возросший интерес к отрасли свидетельствует о том, что туристическая деятельность в регионе становится привлекательной для бизнеса.
Региональная программа субсидирования туриндустрии работает с 2020 года. За последние три года реализовано более 80 инвестпроектов, созданы сотни рабочих мест. В этом году общая сумма выделенных из региональной казны средств составила 34,5 миллиона рублей. В основном их потратят на возведение капитальных зданий для отдыхающих, глэмпингов и приобретение оборудования для пунктов проката.
Важно, что сфера туризма развивается не только в Кургане и вблизи него, а практически по всей области. Благо, в Зауралье есть все что нужно для отдыха и оздоровления: леса, озера, многочисленные минеральные источники и лечебные грязи, исторические достопримечательности.
Где же предпочитают отдыхать сами жители Зауралья? По данным Свердловскстата, в прошлом году путевки в пределах региона приобрели 1,1 тысячи человек, такое же количество туристов отправилось в Санкт-Петербург. А самым посещаемым курганцами стал Краснодарский край - 5,7 тысячи человек. За рубеж съездили 10,7 тысячи жителей Зауралья, по России - 10,8 тысячи. Правда, статистика учитывает только организованных туристов. Кстати, в 2023-м в регионе действовало 65 организаций, занимающихся туроператорской и турагентской деятельностью.
За нынешний год данных еще нет. По прогнозам, они будут заметно отличаться от прошлогодних в пользу отечественной туриндустрии. Отрадно, что малый бизнес воспользовался ситуацией на рынке и возможностями господдержки и запустил новые проекты. Так, в Шадринске предприниматель Руслан Камалов на средства субсидии создает речной порт на набережной Исети. Несколько бизнесменов при помощи господдержки решили расширить свое дело, реализовать новые идеи.
Молодой предприниматель из Шумихинского округа Вячеслав Баркин получил от государства миллион рублей и добавил столько же своих, чтобы возвести четырехместный модульный домик с террасой и беседкой на берегу озера Малое Жужгово. Место выбрал не случайно - здесь жили прадед и дед. О том, что у озера стояла одноименная деревня, сейчас напоминает лишь памятник на въезде. Предприниматель признался, что свой проект рассматривает больше как социальный, чем коммерческий: много здесь не заработаешь.
- Планирую создать небольшой уютный уголок для семейного отдыха, - поделился он намерениями с "РГ". - Наши жители не избалованы хорошими турбазами. А здесь красиво, спокойно. Рыбалка, охота, грибы. Должно понравиться. Что-нибудь придумаем и для зимних развлечений.
Вообще-то участок Баркин облюбовал еще в прошлом году. Взял в аренду около трех гектаров земли, поставил охотничий домик, баньку. А идею заняться туризмом ему подсказали в районной администрации. Единственное, что смущает, это аренда: участок предоставили по конкурсу всего на пять лет. А что дальше? Но все-таки рискнул.
По мнению председателя Ассоциации туризма Курганской области Натальи Красновой, на рост популярности внутреннего туризма, конечно, оказали влияние международная обстановка, западные санкции. Но не только. Бизнес, как барометр, чутко реагирует на изменения в экономике и обществе, а сфера услуг особенно. Развитие туризма отражает рост благосостояния населения: если человек едва сводит концы с концами, вряд ли он будет думать о путешествиях. Жители Зауралья стали хорошо зарабатывать, они много трудятся и хотят хорошо отдохнуть не только в отпуске, но и в выходные дни. Многие предпочитают выбраться с семьей на природу, популярны и коллективные выезды. Предприниматели чувствуют эту потребность и откликаются. Есть примеры, когда фирмы, которые раньше занимались строительством, имели АЗС, торговые точки, поменяли вид деятельности.
Правда, некоторые недооценивают сложности этого вида бизнеса, почему-то рассчитывают на легкие деньги. Таких ждет глубокое разочарование, потому что турпроекты очень затратны и рискованны. Взял, например, предприниматель субсидию, купил катамараны и лодки, а лето выдалось дождливым. Оборудование простаивает, а работникам нужно платить зарплату, отчислять налоги и прочие обязательные платежи. Поэтому Наталья Краснова советует сначала тщательно все взвесить и просчитать риски. К слову, в таком деле успешнее, как правило, те, кто умеет думать нешаблонно, креативно.
На днях в Курганской области запустили проект "Земля для туризма". Участки, подходящие для расположения туристических объектов, можно присмотреть в соответствующем разделе на публичной кадастровой карте Росреестра. С помощью сервиса можно не только выбрать надел, но и получить о нем исчерпывающую информацию: кадастровые номера, адреса и площади, расстояние до ближайшего объекта туристского интереса. Сервис автоматически генерирует запрос, формируя электронный набор данных о выбранном участке и претенденте на него, а затем уведомит заявителя о сроках и результатах рассмотрения обращения. Поиском подходящих территорий займется формируемый сейчас оперативный штаб при управлении Росреестра по Курганской области, в состав которого помимо сотрудников этого ведомства войдут представители филиала Роскадастра, органов исполнительной власти субъекта и других заинтересованных сторон.
Как отмена льготной ипотеки повлияет на количество сделок
Наталия Тихонова (Свердловская область)
Аналитики ожидают падения продаж жилья на 30-50 процентов во втором полугодии из-за завершения льготной ипотеки и трансформации семейной. Акции от застройщиков будут сдерживать негативную динамику, но в целом не вернут спрос на прежний уровень.
Напомним: программа кредитования под 8 процентов годовых, действовавшая четыре года, закрылась1 июля. В семейной, которую продлили до 2030 года, появились новые условия: заемщики с детьми старше шести лет, не имеющими инвалидности, могут привлечь шесть миллионов рублей под шесть процентов годовых только в 35 субъектах РФ с низкими объемами строительства (из УрФО в этот список попало лишь Зауралье) и в малых городах с населением до 50 тысяч человек. Также ипотека с господдержкой распространяется на возведение частных домов вне зависимости от места их расположения.
Изначально это задумывалось как поддержка отрасли в пандемию: считалось, что девелоперы под влиянием высокого спроса начнут больше инвестировать в новые проекты. Что имеем сегодня?
- Цены выросли. Доля кредитных сделок в структуре продаж новостроек во многих городах достигла 80-90 процентов. С весны 2020 года задолженность по ипотеке увеличилась в 2-3 раза. Большинство заемщиков оформило займы на 30 лет. При этом объем текущего строительства в стране увеличился лишь на 15 процентов, и это ключевая проблема: мы очень долго стимулировали спрос, но не контролировали предложение, - констатирует Михаил Хорьков, руководитель комитета по аналитике Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД).
Ипотечные стимулы были одинаковыми для всех, а вот реакция разная, как показало исследование РГУД по 30 крупнейшим рынкам. К примеру, в Крыму, Пензенской и Тюменской областях объемы строительства за последнее время выросли. Тюмень вообще оказалась пятой в стране после Москвы, Петербурга, Краснодара и Екатеринбурга. А вот в Санкт-Петербурге, Московской области, Башкортостане, напротив, прослеживается отрицательная динамика.
В результате быстрое удорожание недвижимости происходит там, где мало строят или низкие темпы насыщения рынка. Раньше динамика цен была относительно плавной, сейчас стала более рваной, отмечает Михаил Хорьков. По его словам, во многих городах стройкомплекс просто не справился с теми возможностями, что давала льготная ипотека, поэтому оторвался от реальной платежеспособности потребителей.
В ближайшие полгода, полагают эксперты, паузу возьмут и покупатели, и продавцы. Приобретать квартиры будут люди, которым они действительно нужны для жизни, а не для маржи. При этом ипотечный спрос, скорее всего, сместится в сторону пригорода и ИЖС.
- В 2023-м было заключено 75 тысяч сделок, из которых примерно 35-40 тысяч - на новостройки, еще 35 тысяч семей купили "вторичку". Думаю, падение продаж составит 20-30 процентов, - рассуждает Александр Бабушкин, основатель компании "Этажи" в Екатеринбурге. - Инвестировать в жилье на кредитные средства я бы пока не стал, нет гарантий, что доход будет выше, чем процентная ставка по депозиту. Другое дело - искать квартиру для себя, семьи. Отложенный спрос выйдет на рынок в 2025-2026 годах.
По мнению Никиты Словиковского, владельца агентства недвижимости "Драже", спрос на новостройки просядет почти вдвое. Раньше на долю ипотеки с господдержкой приходилось 37 процентов выдаваемых кредитов, на семейную - 52, сейчас от семейной останется примерно половина. Проблема в том, что спрос просядет неравномерно: кто-то из застройщиков мобилизуется, чтобы сохранить покупателей, а кто-то "засунет голову в песок".
- С ИТ-ипотекой под пять процентов все очень плохо: лимиты в банках выбираются за один день. Осторожно ждем стартов продаж квартир в домах до 3-5 этажей в Сысерти, Арамиле и других городах с населением до 50 тысяч человек рядом с Екатеринбургом, так как там теперь можно получить льготный кредит семьям с двумя детьми старше 6 лет, - говорит предприниматель.
Что касается гипотетического удешевления нового жилья, то риелторы уверены: застройщики скорее пожертвуют объемами реализации, чем сбросят цены. Будут искать способы подстегнуть спрос через разные инструменты вроде беспроцентной рассрочки на период возведения дома, совместных с банками программ софинансирования ипотеки, чтобы хотя бы первые пару лет ставка была на уровне 8-10 процентов. Ну а риски по этим схемам включат в стоимость квадратного метра.
- Вторая группа инструментов для адаптации застройщиков к новым условиям - продуктовые. Потребителям начнут чаще предлагать жилье с отделкой под ключ, выбор отделки и меблировки с возможностью зашить все эти опции в тело ипотеки, - объясняет Словиковский. - Наконец, я ожидаю появления еще одного инструмента: когда девелоперы начнут платить комиссию не только агентам, помогающим подобрать квартиру в новостройке, но и компенсируют затраты покупателя на услуги риелтора при продаже трейд-ин.

Психолог Станислав Твердохлеб: Как еще в детстве разглядеть будущих бизнесменов
Евгений Китаев (Челябинская область)
Каждый человек имеет возможность стать предпринимателем, но не у всех получается. Изучив взаимосвязь особенностей характера с выбором жизненного пути, можно управлять процессом взращивания предпринимательского класса, считает бизнес-психолог Станислав Твердохлеб, директор челябинского Центра развития промышленных инноваций.
Насколько развито предпринимательство в России в сравнении с другими странами?
Станислав Твердохлеб: Вовлеченности в эту среду в США - около 10 процентов взрослого населения, в Европе - от 5 до 15. В России, согласно данным за 2021 год, шесть процентов. Этот показатель обусловлен характером бизнес-процессов, привлечением инвестиций, состоянием рынков сбыта. Но нельзя недооценивать и гуманитарные факторы. В этом плане предпринимательство стоит на трех китах. Первый - уровень доверия в обществе. Когда он высок, проще решаются вопросы, связанные с поддержкой проектов, кредитованием, партнерством. По сути, это ускоритель бизнес-процессов, на Западе эту категорию даже рассматривают как социально-экономический показатель. Вторая опора бизнеса - социально активное население, и это мы видим сейчас по подъему волонтерского движения в стране. Чтобы мобилизовать эту часть общества, государство развивает карьерные лифты, старается выявить активистов, дать показать себя. У этой тактики отложенный эффект, впоследствии она будет способствовать приобщению молодых людей к бизнесу. И третья опора - психология самих потенциальных предпринимателей: в отличие от двух предыдущих, она формируется с младых ногтей.
То есть бизнесменами не становятся, а рождаются?
Станислав Твердохлеб: Любой психотип - это набор стратегий, с помощью которых человек взаимодействует с миром. И среди них есть такие, которые мешают стать предпринимателем, и такие, которые этому сильно способствуют. Наш мозг уже при рождении выбирает сценарии выживания, их всего три: бей, беги и замри. Бей - это агрессивное поведение, и его носители чаще становятся бизнесменами, силовиками, спортсменами, военными. Те же, кто склонен "замирать", исповедуют жертвенный стиль. Им удобнее винить в неудачах других. Они чаще пассивны, избегают ответственности, предпочитая просто ждать, когда станет лучше.
На эти группы по-разному воздействуют одни и те же обстоятельства, даже картинки из интернета окажут противоположный эффект. Фото с яхтами и дорогими автомобилями первому типу добавят адреналина - человек воспримет их как вызов и постарается реализовать свою хрустальную мечту. "Жертвы" же будут терзаться тем, что всего этого им никогда не добиться, ведь нет ни богатых родителей, ни влиятельных знакомых.
И поэтому предпринимательство не для них?
Станислав Твердохлеб: Хочу быть правильно понятым: это не приговор, а всего лишь стартовые возможности человека. Есть много факторов, которые усиливают эти черты или ослабляют. К примеру, желание доказать что-то родителям, знакомым, себе, всему миру служит серьезным стимулом, подталкивающим к предпринимательству. В советские годы такие люди становились стахановцами, партийными и комсомольскими вожаками.
Считается, что более предрасположены к предпринимательству бывшие троечники.
Станислав Твердохлеб: Могу подтвердить на примере своего класса: максимум, чего добились отличники, - должность специалиста кредитного отдела банка, а троечники взлетели выше. Именно потому, что ежедневно придумывали новые способы взаимодействия с миром. Учиться не очень-то хотелось, поэтому изобретали, что сказать учителю, как спрятать шпаргалку, прогулять урок и не быть наказанным. Эта привычка к нестандартному поведению помогла в дальнейшем. В бизнесе, как известно, преимущество у тех, кто не ходит проторенными тропами, кто быстро адаптируется и готов к любым неожиданностям.
То есть школа не способствует активному росту предпринимательской прослойки?
Станислав Твердохлеб: Синдром отличника, который культивируют в ней, порождает боязнь ошибок и нерешительность. Разбирая поведение людей, которые приходят на занятия и семинары в центр "Мой бизнес", я наблюдал такие типажи. Посещают лекцию за лекцией, так и не решаясь сделать первый практический шаг. Это чревато тем, что он никогда так и не будет сделан. Если перефразировать слова мудреца, то чем больше знаний получаем, тем яснее осознаем, что ничего не знаем. Знания растут, и ощущение неподготовленности тоже. Осознанный выход только один: перебороть себя и сделать наконец первый шаг.
Что стоило бы изменить в системе школьного образования, чтобы выращивать деловых людей?
Станислав Твердохлеб: Надо поощрять не зубрежку, а самостоятельный поиск ответов на вопросы. Не подавлять инициативу, а вырабатывать желание соучаствовать в учебном процессе. Поэтому, когда мы отдавали дочь в первый класс, выбирали не учебное заведение, а учителя, который сумеет привить самостоятельность. Да, сейчас в среднем звене начинают внедрять проектную деятельность, но пока это не привело к тектоническим сдвигам. Это в вузе уже скажут: ищите нетривиальные идеи, но школьные привычки трудно изменить.
"Хромосомный ряд" предпринимательского гена в России тот же, что во всем мире, или есть отличия?
Станислав Твердохлеб: Своих детей мы чаще воспитываем на чувствах стыда и вины. А это на самом деле подрезает крылья и несовместимо с будущим предпринимательством. Нужно, наоборот, поддерживать ребенка - конечно, если дом в результате его активности не совсем сгорел. То есть поощрять, но направлять.
Главным признаком психологической готовности к развитию своего дела я бы назвал способность рисковать и не бояться ошибок. Уже выведена формула: успешный человек совершает больше неуспешных действий, чем его противоположность - попыток.
А с чем связана различная бизнес-активность территорий?
Станислав Твердохлеб: Их предрасположенность к развитию предпринимательства я связываю с уровнем амбиций. Если взять всех жителей - чиновников, бизнесменов, интеллигенцию, наемных работников - и суммировать их личные амбиции, то "средняя температура по больнице" и покажет, насколько муниципалитет ментально устремлен в будущее.
Несколько десятков лет назад Челябинск и Свердловск соперничали друг с другом. Мы называли себя столицей Южного, свердловчане - всего Большого Урала. Тогда наши амбиции отличались, но не сильно. Однако впоследствии разрыв углубился: в Екатеринбурге уже реализуется коммерческая идея, а у нас только присматриваются, спорят, нужны ли небоскребы, или без них тоже ничего. Я долгие годы думал, почему же отстаем? А теперь вижу, что город нагоняет. Многое зависит от лидеров с амбициями: пришла команда с другими жизненными установками. Но, безусловно, оказывают влияние на общий настрой и возможности бюджета. Понятно, что у Москвы или Петербурга амбиции иные. Вот и регионам, чтобы усилить свои позиции, нужно искать возможности для роста. В числе инструментов - умение работать с активным населением.
Как бы охарактеризовали амбиции других городов УрФО?
Станислав Твердохлеб: У Кургана их меньше: все же регион больше сельскохозяйственный - это тоже драйвер, но не настолько мощный, как металлургия и машиностроение. У Тюмени же появились повышенные ожидания, когда сложилась "тюменская матрешка", город стал центром нефтегазового кластера. Добывающие компании разместили здесь свои офисы и начали тратить деньги, хотя раньше этот город был в довольно спокойном, равновесном состоянии.
Людей с амбициями притягивают города с большими возможностями. Где провинции брать ресурсы, чтобы поддерживать планку?
Станислав Твердохлеб: Недавно еще в Челябинске гордились самым дешевым жильем, но при этом не могли вырваться из замкнутого круга. Те, кому становилось здесь тесно, ехали в Екатеринбург, Краснодар, Сочи, Москву. На их взгляд, областной центр не развивался, не давал простора для самореализации. Место уехавших занимали жители малых городов и деревень, накопившие на первую недорогую квартиру в Челябинске. Так происходило вымывание населения с большими ожиданиями. Теперь же квадратный метр у нас по цене почти сравнялся с Екатеринбургом. Строители начали соперничать, у кого удобнее и красивее жилой комплекс. В ближайшее время будем пожинать плоды, потому что многие поверили: отлично обустроиться можно и здесь. Кого-то такая трансформация точно остановит от переезда.
Как с набережной у "Мегаполиса": прежде берега просто одевали в гранит, а теперь бизнес создал огромное гастрономическое пространство, ставшее неким эталоном, и это показывает, насколько эффективно можно тратить деньги. Очевидно направление: нужно скорректировать миграционные потоки, делать ставку на вузы, кампус. Это первая линия наступления, а не обороны, которая собирает интеллектуальные силы. Но потом с молодежью надо работать, чтобы все студенческие активности были нацелены на наши предприятия, молодые люди соотносили свои интересы с регионом.
Но будет ли расти при этом предпринимательский слой?
Станислав Твердохлеб: Из-за того, что не хватает персонала, специалистов, открываются рыночные разрывы, через которые можно устремиться в самостоятельное плавание. Новые технологии тоже повышают перспективы. У интровертов прежде было меньше шансов открыть свое дело, а теперь они могут найти себя в ИT-сфере. Можно порадоваться тому, что придуман такой формат, как самозанятость. Это песочница, из которой можно перейти на другой уровень - вырасти в ИП, ООО. Стимулирует развитие среды и рост бизнес-клубов, специализированных площадок. Человек может прийти туда, постоять в сторонке, послушать и что-то понять для себя. Это как воронка: чем больше людей туда попадает, тем больше выходит готовых начать бизнес.
На Урале прокуратура подсчитала ущерб от прорыва дамбы на месторождении золота
Михаил Пинкус (Челябинская область)
Прокуратура Челябинской области предъявила счет предприятию известного уральского золотодобытчика, депутата Заксобрания Челябинской области Константина Струкова за причинение крупного экологического ущерба после прорыва дамбы на Светлинском месторождении в Пластовском районе.
После ЧП, которое произошло еще в апреле, прокуратура вместе с коллегами из Ростехнадзора, Росприроднадзора, Россельхознадзора и Роспотребнадзора провела комплексную проверку исполнения требований промышленной безопасности. Причем не только на Светлинском, но и еще на двух промплощадках добывающей компании - Березняковском месторождении в Еткульском районе и месторождении Курасан в Верхнеуральском районе. Выводы неутешительны: предприятия допускают нарушения при ведении горных и взрывных работ, отсутствует контроль за устойчивостью бортов карьеров, что чревато оползнями, угрожающими прежде всего самим работникам.
Причиной апрельского ЧП, по оценке специалистов, стали нарушения при строительстве хвостохранилища и его использование без ввода в эксплуатацию. Следствием же стало попадание неочищенных вод в реки Батуровка и Санарка.
Технология выщелачивания, которая используется на предприятиях компании для добычи золота из бедных руд, предполагает измельчение породы с последующим цианированием, то есть применением растворителей, в состав которых входят ядовитые реагенты. После обезвреживания отходы сбрасываются в наливное хвостохранилище - технический водоем, на котором и произошел прорыв дамбы. В итоге, по данным прокуратуры, токсичному загрязнению мышьяком подверглись не только водные объекты, но и 330 тысяч квадратных метров земель сельскохозяйственного назначения. Экологический ущерб превысил три миллиарда рублей.
По результатам проверки в отношении золотодобытчиков возбуждены 15 дел об административных правонарушениях, направленных в уполномоченные органы для решения вопроса о штрафных санкциях. В суды поданы иски о возмещении вреда и запрете эксплуатации хвостохранилищ в Пластовском и Верхнеуральском районах "в целях предупреждения возможных чрезвычайных происшествий и защиты прав широкого круга граждан". Кроме того, материалы переданы и в СК в связи с наличием признаков состава преступлений, предусмотренных статьями УК РФ о нарушении правил охраны окружающей среды при производстве работ и порче земли. Виновным должностным лицам может грозить уже не штраф, а реальный срок до пяти лет плюс лишение права занимать определенные должности еще на три года.
На вопросы "РГ", согласны ли в компании с претензиями прокуратуры и как возникшая ситуация соотносится с ее заявлением от 5 июля (цитируем: "одним из важнейших принципов работы… является соответствие экологическим нормам и повышение уровня своей ответственности в защите окружающей среды"), золотопромышленники не ответили, но при этом назвали прошедшую проверку "рутинной практикой для горнодобывающей отрасли" и заверили, что группа компаний внимательно изучает выводы надзорных органов и находится в контакте с ними.
- Мы всегда сотрудничаем с проверяющими органами, предоставляем все необходимые документы и устраняем нарушения, - пояснил начальник отдела по связям с инвесторами Дмитрий Яковлев. - Дополнительно сообщу, что на предприятиях внедрен замкнутый цикл водооборота, исключающий возможность сброса загрязняющих веществ в водные объекты.
Вероятно, все так и было бы, вот только дамба не устояла…
На Среднем Урале создали нормативную базу для смены мусорного регоператора
Светлана Добрынина (Свердловская область)
Коллапс с вывозом бытового мусора из городов и поселков западной части Свердловской области привел не только к возбуждению уголовных дел, но и принятию первых региональных актов, нормирующих процедуру замены компании-регоператора.
Как уже сообщала "РГ", в июне-июле нынешнего года ряд городов Среднего Урала - Первоуральск, Ревда, Полевской - буквально утонули в бытовом мусоре, поскольку у регионального оператора ТКО не хватало машин для вывоза бытовых отходов. Оказалось, что собственных мусоровозов у компании менее трех десятков, а подрядчики, владеющие техникой, отказались продлевать контракты, поскольку своевременно не получали оплату. Финансовые споры дошли до арбитражного суда, а вот гниющие завалы во дворах пришлось разгребать муниципалитетам.
Заместитель генерального прокурора РФ в УрФО потребовал не только возбудить уголовные дела в отношении регоператора, но и выстроить эффективную систему работы с коммунальными отходами. И тут выяснилось, что законодательного механизма отстранения проблемной компании от работы не существует.
В 2019 году, когда в стране стартовала мусорная реформа, на Среднем Урале на конкурсной основе были выбраны три региональных оператора по обращению с ТКО: областной центр и восточные территории стала обслуживать "Спецавтобаза", северные - "Рифей", а западные - "ТБО Экосервис". Со всеми были заключены договоры на 12 лет. Но не прошло и половины этого срока, как встал вопрос о замене.
На днях министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области утвердило порядок лишения статуса регионального оператора и экстренного определения новой ответственной за вывоз ТКО компании без проведения конкурса. Теперь, чтобы поставить вопрос о смене оператора, достаточно зафиксировать более двух серьезных нарушений. Специально созданная комиссия будет принимать и рассматривать жалобы, а также акты контрольно-надзорных органов, документы, подтверждающие задолженность оператора перед компаниями, проводящими работы.
По результатам такого рассмотрения назначить новую обслуживающую организацию можно будет без проведения конкурса. При этом вся процедура должна проводиться максимально быстро - в срок не более восьми рабочих дней. В таком экстренном режиме получить территорию на обслуживание сможет только организация, которая уже является региональным оператором, а срок действия контракта с ней не может превышать один год. Для подтверждения серьезности намерений компания должна предоставить банковскую гарантию. Если никто из действующих в регионе мусорных операторов не согласится занять вакантное место, власти вправе подписать договор с любым предприятием, даже из другой области, имеющим лицензию на деятельность по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов I-IV классов опасности.
По сути это означает, что на Среднем Урале начался новый виток мусорной реформы.
"Сухой порт" Екатеринбурга свяжут с Севморпутем
Наталия Тихонова (Екатеринбург)
Росатом и логистический оператор Newnew Shipping Line отправили первый груз по маршруту "Экспресс Севморпуть № 1". Железнодорожный состав вышел из подмосковного логистического терминала в Архангельск, затем контейнеры перегрузили на китайское судно, которое доставит их в Шанхай. Общая протяженность маршрута - 1,2 тысячи километров по суше и 6,6 тысячи миль по морям, транспортная компания намерена уложиться в 20-25 дней, доставив груз в два раза быстрее, чем через Суэцкий канал. В августе запланировано уже четыре рейса, а всего в навигацию 2024 года китайцы планируют совершить 12 походов из Архангельска в Шанхай, Нинбо и Тяньцзинь, перевезти более 20 тысяч контейнеров.
Дорога во льдах
Заинтересованность партнеров в новом транспортном коридоре высокая: по данным российской ассоциации экспортеров и импортеров, из-за конфликта в Красном море 75 процентов международного транзита пошло в обход Африки, через мыс Доброй Надежды, что увеличивает путь в Европу на 10-15 дней.
Суммарный объем перевозок из УрФО по Севморпути может составить от 17 до 32 миллионов тонн в год
Удобен арктический маршрут и отечественным грузоотправителям, ведь доставка через Новороссийск выливается в нынешних условиях в 60-70 дней, через порты Дальнего Востока - в 30-35. Кроме того, его можно использовать для внутреннего грузооборота, в частности, северного завоза: в этом году запланировано три субсидируемых каботажных рейса, первый стартовал 14 июля, следующие - 1 и 13 августа.
Северный морской путь (СМП) - кратчайший транспортный коридор между европейской частью России и Дальним Востоком, он пролегает в территориальных водах и исключительной экономической зоне РФ. В 2023 году по нему перевезли 36 миллионов тонн грузов, в том числе 2,1 миллиона транзитом. Уже в 2024-м оборот должен вырасти до 80-90 миллионов. Такой динамике способствует не только эскалация на Ближнем Востоке и ограниченная пропускная способность Восточного полигона РЖД, но и увеличение торговли с Восточной и Юго-Восточной Азией, налаживание поставок морем в Латинскую Америку, Африку.
- Не секрет, что уже сейчас мы испытываем проблемы с отгрузкой по основным экспортным маршрутам. И геополитика, и, в большей степени, рост экономики заставляют присматриваться к новым направлениям, - отмечает Николай Тушин, президент Уральской логистической ассоциации.
Транссиб отдыхает
Первая концепция развития СМП была принята еще 11 лет назад, в 2019-м состоялся экспериментальный рейс. После начала СВО правительство актуализировало план, теперь он включает 155 мероприятий, направленных на увеличение грузовой базы, флота, модернизацию инфраструктуры.
Чем чаще Севморпуть рассматривают как опорный элемент "грузового каркаса" России, тем чаще встает вопрос о создании новых выходов с материка в северные порты (прежде всего речь идет об уральском и сибирском секторах Арктики). Это позволит немного выдохнуть Транссибу и удешевить доставку.
Попытки организовать регулярное сообщение между крайней географической точкой Ямало-Ненецкого автономного округа и более южными территориями УрФО предпринимались уже не раз. Достаточно вспомнить проект "Урал промышленный - Урал Полярный", активно продвигаемый в 2008-2009 годах. Из информационной повестки он ушел, поскольку расчеты показали: одной рудной грузовой базы недостаточно, чтобы обеспечить окупаемость железной дороги. Основным интересантом тогда выступали челябинские металлурги, а Екатеринбург воспринимали как транзитный узел.
К сегодняшнему дню картина поменялась: в столице Урала развивается "сухой порт", подразумевающий перегрузку контейнеров с железнодорожных платформ на автомобили (тут в плюс сработает строительство скоростной автотрассы М-12 Москва-Казань-Екатеринбург, которая будет продлеваться дальше, до Тюмени, а затем и до Новосибирска). Сдана первая очередь логистического центра "Уральский" на станции Аппаратной рядом с ЕКАД, в 2027-м или 2028-м введут в эксплуатацию логистический центр "Екатеринбург" в Сидельниково - мощности обработки транспортно-складского узла вырастут с нынешних 53 миллионов тонн в год до 80.
Конечная - Карское море
Прямой выход к Северному Ледовитому океану уральские промышленники могут получить с помощью однопутной железнодорожной ветки общего пользования Екатеринбург-Ивдель-Полуночное-Обская. Дальше идет газпромовский участок Обская-Бованенково-Карская, он построен в 2011 году для снабжения Бованенковского и Харасавэйского месторождений. Когда-то от него хотели сделать 170-километровое ответвление к порту Сабетта, но отложили проект до строительства Северного широтного хода, который должен соединить рельсами запад и восток ЯНАО. Если линию Бованенково-Сабетта все-таки завершат, грузовая база транспортного коридора Екатеринбург-Ямал составит около 32 миллионов тонн в год.
Второй вариант: расконсервировать участок Ягельная-Ямбург длиной 231 километр на линии Екатеринбург-Тюмень-Сургут-Коротчаево. Сегодня он находится на балансе одной из "дочек" Газпрома, поезда там не ходят с 2015 года, но возможность проехать на дрезине есть, то есть при определенных усилиях путь можно приспособить к грузовому движению. Прогнозная мощность ветки - 9 миллионов тонн в год, правда, чтобы коридор заработал в полную силу, нужно будет еще углубить дно в порту Ямбург. Пока он мельче, чем Сабетта, что не позволяет принимать большие суда.
- Считается, что эти проекты конкурируют между собой. Я думаю, оба имеют право на существование. Суммарный объем перевозок из УрФО по Севморпути может составить от 17 до 32 миллионов тонн в год, это серьезная цифра, - рассуждает Алексей Гребенкин, замначальника Свердловской магистрали по взаимодействию с органами власти.
По его словам, успеху "сухого порта" в Екатеринбурге способствует еще один проект, Среднеуральский широтный ход, создание которого предусмотрено генеральной схемой развития РЖД до 2036 года. Он пройдет от станции Татарской в Новосибирской области до Екатеринбурга через разъезд Большесельский под Тобольском, на протяжении 1700 километров фактически будет дублировать Транссиб, чем поможет разгрузить его и увеличить поток между Тюменью и Екатеринбургом. По предварительным оценкам, грузооборот здесь может составить 30 миллионов тонн в год, что интересно промышленникам не только Уральского, но и Сибирского, Приволжского федеральных округов.
Прогноз благоприятный
Главный вопрос, который задает бизнес: сколько месяцев в году будет длиться навигация по СМП? Пока рейсы в основном ставят с июля по октябрь, в это время можно пройти по воде на кораблях низкого ледового или даже безледового классов. Вместе с тем есть примеры, когда в районе Чукотки судоходство продолжалось и в декабре. Круглогодичными маршруты станут, когда увеличится количество ледоколов. Сегодня в акватории используется семь атомоходов и несколько дизель-генераторных, четыре строятся, еще один проектируется. Кроме того, на Петербургском экономическом форуме в июне Росатом как инфраструктурный оператор Севморпути и NewNew Shipping Line подписали соглашение о создании совместного предприятия, которое спроектирует и произведет до пяти контейнеровозов высокого ледового класса.
Чтобы быстрее интегрировать "сухой порт" в планы, связанные с СМП, эксперты предлагают разработать стратегию развития екатеринбургского логистического узла, создать управляющую компанию. Следующий шаг - формирование программы строительства ключевых объектов инфраструктуры и опережающая подготовка кадров, перечисляет Николай Пегин, гендиректор компании "Атом-ТОР". Только минерально-сырьевые запасы в районе транспортного коридора Екатеринбург-Ямал составляют 147 триллионов тонн природного газа, 23 миллиарда тонн конденсата и миллиард тонн бурого и каменного угля, кроме того, дополнительную грузовую базу обеспечат потребительские товары местного производства.
- Цель "сухого порта" - стать универсальным, это подразумевает не только железнодорожные и автомобильные перевозки, но и речные, выход на морские линии, что позволит Екатеринбургу занять свою нишу в мировых логистических цепочках, - подчеркивает Пегин.
После публикации "РГ" решилась давняя коммунальная проблема в Челябинске
Михаил Пинкус (Челябинск)
Патовая ситуация, в которой оказался многоквартирный дом в Челябинске, наконец разрешилась.
После публикации "РГ" ("Суд идет, подвал плывет", "Экономика УрФО" от 25.07.2024), в которой мы рассказали о том, что из-за моратория на проверки бизнеса предписание Госжилинспекции об осушении подвала дома не исполняется целый год, в ситуацию вмешалась прокуратура. Для проверки на место бедствия выехал прокурор Тракторозаводского района Алексей Глазков, который в ходе осмотра лично установил факт подтопления подвального помещения ливневыми и канализационными стоками из-за неисправностей внешней системы канализации.
В результате генеральному директору профильного МУПа внесено представление об устранении нарушений. После чего предприятие в срочном порядке обеспечило выезд дежурной бригады, организованы необходимые работы. "Вопрос фактического устранения нарушений остается на контроле прокуратуры района", - сообщила представитель региональной прокуратуры Наталья Мамаева.
Проблема, как мы уже писали, была в разном прочтении закона об организации государственного и муниципального контроля. Не получив в прокуратуре согласования на повторную проверку объекта, ГЖИ обратилась в арбитраж, чтобы принудить коммунальщиков к исполнению своих обязанностей. Но суды указали чиновникам, что они могут вмешаться в ситуацию только после повторного предписания, если оно вслед за первым не будет исполнено. К счастью для местных жителей, прокуратура уполномочена проводить самостоятельные проверки содержания жилого фонда и после нашей публикации этим правом немедленно воспользовалась.
Затяжные дожди и превентивный сброс воды из Шершневского водохранилища в Челябинске привели к подтоплению не только подвалов, а целых улиц в Ленинском районе. Их жители, видимо, желая достучаться до мэрии, остроумно нарекли свой квартал "ЖК Котовское болото": сейчас передвигаться по нему можно только в болотных сапогах, а на некоторых участках вода доходит до пояса. Как пояснили в горадминистрации, проблема возникла из-за масштабного ремонта коллекторов. Мэр Наталья Котова на аппаратном совещании уже потребовала ускорить работы и запустить второй коллектор до конца этой недели. Следственные органы проводят проверку, ситуацию взял на контроль глава СК РФ Александр Бастрыкин.

В промышленную кооперацию со странами ЕАЭС и СНГ включился малый бизнес
Константин Балагаев (Екатеринбург)
Евразийская экономическая комиссия приступила к отбору заявок на получение льготных кредитов по новой программе промкооперации в рамках Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Общий бюджет на 2024 год составляет 1,8 миллиарда рублей.
Заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вольвач сообщил "РГ", что в этом году будут рассматриваться проекты, в которых участвуют как минимум три страны-члена ЕАЭС. Условия поддержки выгодные: кредиты субсидируются практически на уровне ключевой ставки и в объеме до 350 миллионов российских рублей на один проект. Доля участия других стран может начинаться со считанных процентов, поэтому российским предпринимателям не обязательно искать себе крупных партнеров в странах ЕАЭС.
Практика и возможности объединения производственных мощностей российского малого и среднего бизнеса с партнерами из дружественных стран стали одной из ведущих тем прошедшей в июле в Екатеринбурге международной выставки "Иннопром". По словам участников профильных сессий, сейчас на территории СНГ промышленная кооперация переживает взрывной рост, особенно в рамках Союзного государства России и Беларуси: создаются новые товарные цепочки, нацеленные на замещение импорта из недружественных стран. В свою очередь отечественные компании замещают западные комплектующие в продукции партнеров из СНГ и вместе выходят на рынки третьих стран. По отношению к коллегам из ближнего зарубежья российские предприниматели выступают и как заказчики, и как поставщики.
Одним из самых доступных механизмов вхождения в промкооперацию стала цифровая платформа госкорпорации МСП. Напомним: на ней регистрируются предприятия, как правило, крупные, которым для выпуска продукции требуются те или иные комплектующие, и производители из числа МСП, способные их изготавливать. Корпорация проверяет потенциальных партнеров. К сегодняшнему дню на платформе выставлены предложения уже свыше пяти тысяч малых и средних компаний, и цифра достаточно быстро растет. В последний год платформа привлекла внимание и зарубежных производителей.
- Сервис "Производственная кооперация и сбыт" создавался под нужды российского малого бизнеса, но несколько неожиданно для нас обнаружился интерес и иностранных предприятий: они предложили распространить эту систему и на них, - рассказывает заместитель генерального директора корпорации Никита Банцекин. - Был создан специальный раздел, где на сегодня 72 производителя из 12 стран разместили свои запросы на кооперацию, в том числе 53 из стран СНГ. Естественно, лидирует Беларусь - 36 компаний, семь из Азербайджана, три из Армении, есть представители Киргизии и Таджикистана. Кроме того, растет интерес со стороны предпринимателей Китая, Индии и Ирана. Это достаточно серьезные игроки.
Один из примеров успешного сотрудничества с партнерами из стран ближнего зарубежья - тюменское машиностроительное предприятие, которое выпускает сцепления для грузовых автомобилей, тракторов и спецтехники. Оно отправляет продукцию в Казахстан, Узбекистан, Туркменистан, Киргизию и Беларусь.
Кроме трансмиссий по контрактам, заключенным на платформе МСП, поставляются комплектующие для оборудования, стеклотара, крепежные изделия, стройматериалы, продукция легпрома и сельского хозяйства, продовольствие. И по количеству сделок, и по сложности изделий лидирует Беларусь. Более того, вместе с коллегами из соседней республики отечественные предприниматели вышли на рынок автокомпонентов: восемь российских малых предприятий будут поставлять их китайскому производителю, имеющему завод в Беларуси.
Вполне эффективно способствовать кооперации со странами ближнего зарубежья могут не только федеральные, но и региональные институты развития, что демонстрирует Татарстан: в рамках соглашения с Ташкентской областью Узбекистана в 2022 году там был создан индустриальный парк "Чирчик", а в 2023-м - "Джизак". По словам гендиректора казанского технополиса "Химград" Айрата Гиззатуллина, в "Чирчике" работают уже 15 субъектов МСП из Татарстана, выпускают термопласты, слоистые пластики, звукоизоляцию, медицинские изделия и инструменты, другую продукцию. Большая часть реализуется на узбекистанском рынке, свыше трети отправляется на экспорт в ближайшие страны. Практически все соглашения относятся к сегменту b2b и служат основой для кооперации с компаниями, которые работают как в Узбекистане, так и в соседних государствах.
Выбор места для второго индустриального парка был предопределен тем, что там расположен филиал Казанского федерального университета в г.Джизак. Вуз будет готовить кадры для резидентов, в ближайшее время там же запустят еще и колледж для обучения специалистов рабочих профессий.
Уральские овощеводы надеются на хороший урожай, но низких цен не прогнозируют
Татьяна Казанцева (Свердловская область),Ирина Никитина
По прогнозам, из-за аномальной жары сбор овощей на юге России упадет на 25 процентов. Цена южной свеклы уже выросла более чем наполовину, сократилось предложение томатов и картофеля. На Урале погода нынче нежаркая. Какие шансы на урожай у местных овощеводов и что с ценами?
Российские картофелеводы в соцсетях горячо обсуждают погоду, виды на урожай и цены. Говорят, южан нынче подвели погодные "качели". Заморозки в Астраханской области, например, сдвинули сроки созревания клубней на две недели. А потом жара… Уверяют, что цены взлетели из-за небольших поставок зарубежного картофеля и возросших затрат на полив. Разгоняет их и высокий спрос в соседнем Казахстане. Сообщают, что в Ростовской области уборку уже закончили, урожай неважный, а цены - от 29 рублей за килограмм оптом. Даже в Грузии нынче дешевле (20 рублей) из-за рекордного урожая. Впрочем, понятно, что привезенные на Урал продукты многократно вырастут в цене из-за затрат на логистику. Но где же свои?
Тюменцы поставляют картофель на Средний Урал, а свердловчане везут им свой. Это связано с требованиями сетей, хотя понятно, что продукцию лучше всего продавать там, где она выращена
Ассортимент овощей в большинстве сетевых супермаркетов Екатеринбурга, увы, невелик. Например, в магазине местной торговой сети всего два вида картофеля, и даже тот, что продается на развес, стоит почти 70 рублей. Морковь на десять рублей дороже, а килограммовый кулек мытых корнеплодов тянет уже на сотню. Кило лука-репки - 50 рублей. Огурцы - 120-130, увы, все они без запаха. В федеральных сетях картина похожая. Разве что география поставок там зачастую шире: Тюмень, Омск, ближнее зарубежье. Но постоянного и большого выбора нет нигде. Если зимой можно было выбрать картошку "для жарки" или "для варки", то сейчас альтернативы нет.
Между тем "свое, уральское" никуда не делось.
- Прогноз на урожай неплохой, - говорит руководитель первоуральского СХПК "Битимский" Михаил Мальцев. - Несмотря на холодную весну, картофель мы посадили вовремя. На погоду не жалуемся - дожди прекрасно поливают. Не пугает и возможная жара: несколько лет назад мы организовали искусственный полив, так что капуста, морковь и свекла развиваются хорошо. Только картофель не на поливе, но он уже достаточно крупный. Работаем с торговыми сетями, а также продаем овощи из своего хранилища - приезжайте, берите сколько надо. В этом году уже продали 22 тонны капусты, скоро приступим к уборке раннего картофеля. Цены низкие, хотя затраты растут. Минувший год доходами не порадовал, надеемся наверстать в нынешнем.
Некоторые предприниматели осторожнее в прогнозах: мол, клубни по осени считают.
- Надо настраиваться на справедливую цену. Качество уральского картофеля покажут первые подкопки. Заложен приличный урожай - 12-14 клубней в кусте, важно, чтобы они дошли до нормального калибра. Возможности у производителей разные: кто-то сэкономил на удобрениях, средствах защиты растений, и это скажется на урожае, - рассуждает ИП Сергей Сысоев, глава компании "Картофель Урал", реализующей продукцию нескольких богдановичских хозяйств не только в родном регионе, но и в других субъектах РФ, Казахстане и Узбекистане.
Широка география поставок и АПК "Белореченское": Уфа, Челябинск, Пермь, Екатеринбург, Тюмень. С последней вообще получается забавно: тюменцы поставляют картофель на Средний Урал, а свердловчане везут им свой. Хотя понятно, что продукцию лучше продавать там, где она выращена, считает директор предприятия по продажам Ирина Надеждина. Длинное плечо доставки увеличивает конечную цену, уменьшает срок реализации, но с запросами торговых сетей приходится считаться.
- Наш картофель исчезает с прилавков региона из-за разного рода барьеров, например требований к упаковке. Многие сети сейчас перешли на так называемый "домик" - упаковку премиум-класса с комбинированным полотном с указанием способа применения - для варки или для жарки. Это увеличивает наши затраты при низкой закупочной цене. К тому же 90 процентов закупаемого сетями картофеля - белых сортов, преимущественно довольно мелкая "гала". Мы же всегда делали ставку на высококрахмалистые сорта с красной кожурой - "родрига", "ред леди", - поясняет Надеждина.
Сергей Сысоев подтверждает: политика ретейла сильно усложняет жизнь сельхозпроизводителям, а основная проблема - формирование закупочной цены.
- В прошлом году она была на уровне 10 рублей - сложно развиваться при таких ценах. За два последних года рынок картофеля просел, - сокрушается руководитель хозяйства. - Но если сети не будут покупать товар у местных производителей, они просто завезут импорт.
По мнению Сысоева, нужны внятные правила для всех участников рынка, новая государственная политика, которая обеспечит перспективу развития отрасли на годы. Власти региона помогают на своем уровне, но этого недостаточно.
- Я на этом рынке с 2017 года, вижу, что картофелеводство держится на энтузиазме отдельных людей. Хорошо, если у фермера есть дети, которые готовы продолжить его дело. Если нет, на картошке можно ставить крест, - считает Сергей Сысоев.
А как у соседей?
Тюменская область хотя и относится к зоне рискованного земледелия, но на приусадебных участках здесь выращивают для домашнего стола самые разнообразные овощи. Промышленное производство тоже не отстает: есть в Западной Сибири свои картофельные бароны и огуречные короли, что кормят регион и даже соседние республики. Отчего же цены в магазинах так кусаются? Например, помидоры продают и за 209 рублей, кабачки и огурцы - по 109, морковь и свеклу - по 70, картофель - по 73, а капусту по 53 рубля за килограмм. Росстат информирует: по сравнению с прошлым годом цены на "второй хлеб" поднялись в 2,3 раза, на капусту - в 1,9. Морковь подорожала на 18 процентов даже по сравнению с началом 2024 года.
Директор областного департамента потребительского рынка и туризма Мария Трофимова пояснила, что свежие овощи в сезон всегда недешевы, цены начнут падать ближе к осени. На сезонный фактор в ценообразовании указывает и директор областного департамента АПК Владимир Чейметов.
- У тюменских производителей на складах раннего картофеля пока нет, поэтому в магазинах в разгар лета традиционно представлена продукция из Краснодара, Казахстана, Узбекистана. Наша картошка появится в начале августа, и тогда цены станут примерно как в прошлом году, больше предпосылок к подорожанию не должно возникнуть, - отметил он.
Правда, не стоит забывать в целом про урожай в России: если овощей в стране соберут меньше обычного, то и цены не опустятся.
Увеличить турпоток в регионы Урала поможет брендинг сельских территорий
Ирина Никитина (Тюмень)
Уральское полпредство обнародовало цифры, характеризующие турпоток в регионы федерального округа в первые пять месяцев 2024 года. Первое место в этом рейтинге ожидаемо заняла Свердловская область, далее идет Тюменская (при этом разрыв между лидерами серьезный - почти в два раза). Все субъекты УрФО суммарно привлекли 1,94 миллиона человек, что на два процента выше уровня аналогичного периода 2023 года и на 20 процентов - 2022-го.
Эксперты отмечают, что на Среднем и Южном Урале быстрыми темпами развиваются глэмпинги, водные сплавы с ночевкой в комфортных кемпингах, пеший и горный туризм по оборудованным тропам. Курган славится своей охотой и рыбалкой. Северяне приглашают на программы этнотуризма с погружением в быт коренных народов. Тюмень в последние годы "выстрелила" с велнес-продуктами, особое место среди которых занимают термальные источники.
Отметим, что сейчас по территории регионов Большого Урала проходят четыре туристических маршрута, утвержденных Минэкономразвития РФ: "Демидовский", "Императорский", "К нам прилетают даже метеориты" и "В Сибирь по своей воле". Название последнего, придуманного в Тюменской области, помнится, поначалу вызвало недоумение: века назад в таежный край ссылали неугодных, так стоит ли привлекать внимание к негативному в прошлом восприятию Сибири да еще и строить на этом рекламную кампанию? Однако слоган прижился, стал узнаваемым. За ним появился и уже закрепился новый: "Холодные снаружи, горячие внутри" - это про самих сибиряков.
С 2022 года департамент инвестполитики и государственной поддержки предпринимательства и Торгово-промышленная палата развивают в Тюменской области новую программу, посвященную именно брендингу, направленному на развитие туризма, повышение инвестиционной привлекательности деревень, поселков, малых городов. Креативщики планировали за год подготовить к выходу на рынок пять-шесть брендов в сферах индустрии гостеприимства, выпуска продукции, формирующей имидж территории. Однако только к середине 2024-го в Тюмени представили три первых брендбука для Ялуторовска, Уватского и Ярковского районов.
В защите проектов участвовали главы муниципалитетов. В философию каждого "символа развития" были положены мнения и идеи жителей - их собирали и осмысляли эксперты ТПП вместе с предпринимателями и дизайнерами. В итоге Ялуторовск получил бренд "Мастерская Сибири" (от продвижения с помощью гигантского блина на Масленицу ялуторовчане наконец отошли и вспомнили, что район славился мельницами и умелыми мельниками), Ярковский район представил "Землю вольных сибирцев - Ярковье" (даже с каторжников тут снимали кандалы).
Уват, самый северный муниципалитет Тюменской области, граничащий с Югрой, решил опереться на уникальную природу. Идею сформулировали так: "Тайга впечатлений, приключений и открытий".
- Местные жители считают тайгу главной ценностью. По сути, это огромный непознанный мир, обещающий приключения и открытия, с чем связан и основной слоган "Дикость, которая не пугает". Мы осознаем, что бренд не просто картинка, а идея, объединяющая людей, повышающая уровень доверия и узнаваемость территории, - рассказал глава Уватского района Вячеслав Елизаров.
Для популяризации и внедрения бренда в Увате запланирован цикл мероприятий: конкурсы рисунков в школах, лекции об истории района, разработка первых официальных турмаршрутов и квестов. Кстати, сельский бизнес в сообществе с мастерами уже выпустил первые партии фирменной одежды и сувениров с логотипами бренда - кедром, медведем, соболем и осетром. Готовится регистрация товарного знака.
- На встречах с жителями часто слышу фразу: сделайте так, чтобы молодежь не уезжала. Решить эту проблему мы сможем, давая людям смысл жизни на своей территории. Бренды в этом случае не только яркие фразы и картинки. Теперь важно работать с образами дальше, продвигать их. Причем как вовне, привлекая инвесторов, так и внутрь, чтобы местные знали и еще больше любили малую родину, а предприниматели развивали сервис, - говорит тюменский губернатор Александр Моор.
Прямая речь
Владимир Якушев, полпред президента РФ в УрФО:
- Реализация туристического потенциала Уральского федерального округа - одно из важнейших направлений работы региональных органов власти. Это стимул для строительства инфраструктуры и развития бизнеса, повышение узнаваемости территорий и приток инвестиций, а также новые международные и межрегиональные проекты. Усилия сосредоточены на самых разных видах туризма: культурно-познавательном, событийном, активном, религиозном, промышленном и других. Работа будет продолжена. Задача - сделать так, чтобы Урал и Западная Сибирь стали обязательной точкой маршрута для туристов со всей России и из других стран.
Новосибирские предприятия повышают производительность труда
Наталья Решетникова (Новосибирск)
Реализация нацпроекта "Производительность труда" в Новосибирской области продолжится в расширенном формате: будет увеличен пул отраслей, снижен финансовый порог (сейчас выручка предприятий, желающих участвовать в национальном проекте, должна быть не менее четырехсот миллионов рублей за предыдущий год). Это позволит стать участниками субъектам малого и среднего бизнеса, а также предприятиям сферы туризма с годовой выручкой от 180 миллионов рублей и более.
По словам министра экономического развития Новосибирской области Льва Решетникова, до конца этого года к "Производительности труда" могут присоединиться еще пять компаний, и региональная квота будет полностью выполнена. Все нынешние участники должны завершить свои проекты и оценить результаты внедрения бережливых технологий в сентябре 2024-го. Общая численность персонала предприятий-участников нацпроекта - более двадцати тысяч человек, суммарная выручка - 140 миллиардов рублей.
Напомним, что задача нацпроекта - создать современную производственную культуру и повысить производительность труда и выработку продукции. Причем, как утверждают эксперты, это можно сделать без инвестиций и привлечения кредитов, а только за счет перераспределения ресурсов и внедрения бережливых технологий. В результате рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России, которые вовлечены в нацпроект, должен составить в 2024 году не менее пяти процентов.
Сейчас в национальном проекте участвуют 142 предприятия из Новосибирской области. Адресную поддержку им оказывают эксперты Федерального и Регионального центров компетенций. Они помогают компаниям перестроить логистику, максимально загрузить оборудование, сократить простои. Как отметили в региональном минэкономразвития, которое курирует выполнение нацпроекта, в числе основных результатов - сокращение на пилотных потоках в среднем на 32 процента времени, затраченного на производственные процессы, на 21 процент - объемов незавершенного производства, увеличение выработки на 58 процентов.
- Мы предъявляем высокие требования к качеству нашей продукции при больших объемах - переработка меди составляет до трехсот тонн в месяц. Благодаря нацпроекту без глобальных вложений повысили производительность, привели в порядок рабочие места. К примеру, раньше переналадка станка занимала 138 минут, сейчас - от девяноста до ста минут, - рассказал заместитель начальника производства компании "ПромЭко" Максим Дик. - Такая экономия времени позволяет увеличить выпуск силового кабеля в среднем на 16,5 километра в месяц.
Компания на протяжении 25 лет изготавливает и поставляет цветной металлопрокат, электротехническую и кабельно-проводниковую продукцию на предприятия России и СНГ. Для таких производств, как отметил Лев Решетников, важна экономия времени, необходимого на наладку оборудования, в этом и помогают бережливые технологии.
- Мы видим серьезные результаты - в среднем время, затрачиваемое на процессы, удалось сократить на одиннадцать процентов. Это существенно, - сообщил министр.
Внедрение бережливых технологий на предприятии началось с участка соединительного провода - так, здесь эксперты обратили внимание на технические сложности при переналадке оборудования. По словам заместителя генерального директора компании Валентины Черняк, одна из важных составляющих нацпроекта - обучение персонала инструментам бережливого производства, изменение подходов к методике, анализу процессов.
По данным Регионального центра компетенций, такое обучение прошло более 3,5 тысячи работников новосибирских предприятий.
Благодаря участию в нацпроекте заметно нарастил объемы выпуска продукции завод радиодеталей "Оксид", который является в России и странах СНГ одним из основных производителей танталовых конденсаторов и резисторов, применяемых в авиационной, космической, автомобильной, радиотехнической промышленности, компьютерной и бытовой технике. Так, за полгода на пилотном участке время протекания процессов сократилось на 19,4 процента, объем незавершенного производства - на 17,5 процента, а рост выработки составил 34,1 процента.
Для оптимизации в компании выбрали участок по выпуску конденсаторов одного из габаритов.
- У нас значительно вырос заказ на продукцию - практически в четыре раза. Мы вынуждены расширять мощности и предпринимать меры для увеличения выпуска. Участие в нацпроекте позволило произвести в два раза больше продукции на пилотном участке, - сообщил генеральный директор завода Лев Носенко.
Этим летом к нацпроекту присоединилось Новосибирское научно-производственное предприятие "Агро-Инжиниринг", которое планирует сократить время производства сельхозоборудования и выйти на новые рынки сбыта. Внедрять бережливые технологии здесь начали с линии маслопрессования. Продажа такой техники обеспечивает значительную часть выручки компании, продукцию экспортируют в Казахстан, Монголию, Беларусь, Кыргызстан, страны Африки. Спрос на линии ежегодно растет, и у предприятия есть планы по увеличению экспорта.
- Наша задача - за счет повышения производительности труда снизить себестоимость и активнее конкурировать с иностранными производителями, чтобы наш продукт был качественным и привлекательным по цене, - отметил учредитель предприятия Антон Мягков.
По словам технического директора Максима Улищенко, с каждым годом технологические линии становятся более сложными, и важно, чтобы увеличивали производительность труда и свои компетенции сотрудники конструкторского, проектного отделов, производства, а также снабжения и логистики.
Неспортивное поведение
Кому помешало строительство нового стадиона в Иркутске?
Олег Андреев (Иркутск)
Всего месяц назад на Петербургском международном экономическом форуме губернатор Игорь Кобзев подписал с компанией "Регион Сибири" соглашение о реализации в Иркутске не только инвестиционного, но и социально значимого крупного проекта - строительства крытого стадиона с полноценным футбольным полем внутри.
Его появление не только позволит областному центру принимать соревнования Российской премьер-лиги, но и станет площадкой для создания Академии детского футбола - объединения детских футбольных школ города на единой тренировочной базе. Однако уже через пару недель в областное правительство и администрацию города непрерывным потоком стали поступать жалобы на будущее строительство и протестные письма. "РГ" узнала у генерального директора компании "Регион Сибири" Светланы Денисовой, почему часть общественности против появления в Иркутске такого стадиона, несмотря на то, что ничего подобного не строилось в городе с советских времен.
Сейчас детские футбольные школы проводят тренировки, по сути, где придется. Часть из них может рассчитывать на помещения вроде "Зенита", но и тот устарел морально и физически. Часть вынуждена тренироваться в непредназначенных для этого залах. Появление стадиона решило бы проблему сразу. Так почему же жители Академгородка протестуют?
- С одной стороны, я понимаю причину их опасений. Опыт соседства с такими ледовыми дворцами пока не слишком позитивный. Например, жители близлежащих домов вынуждены терпеть большое количество посторонних автомобилей у себя во дворах во время проведения массовых мероприятий. К тому же мешает постоянный шум от ледогенератора. Это тоже не добавляет позитива. Однако в случае с нашим стадионом мы эти моменты учли. По первому вопросу: в дополнение к той парковке, что есть у самого стадиона, мы договорились с администрацией города о возможности использования парковки, которая была сделана к чемпионату мира по хоккею, который, к сожалению, до нашего города так и не добрался. Она как раз рядом с нашим участком, и, таким образом, совокупное количество парковочных мест получается около тысячи. По шуму: у нас футбольный стадион. Никаких ледогенераторов в нем нет. Так что шум будет околонулевой.
Но будут соревнования. А вместимость трибун - три тысячи болельщиков, которые порой ведут себя весьма эмоционально.
- Напоминаю: стадион крытый. Какие бы страсти ни кипели на трибунах, снаружи этого никто услышит.
Как быть с транспортной логистикой? Сейчас к площадке нет прямого подъезда со стороны Академического моста.
- Вот это действительно сложный момент. Мы эту проблему видим и отлично понимаем, что текущий статус транспортной доступности - неудовлетворителен. Будем решать ее вместе с администрацией города, совместно модернизировать развязку.
Если судить по комментариям в социальных сетях, активистов беспокоит и тема экологии. Как быть с краснокнижными птицами, которые гнездятся в этой местности?
- Никак. Поскольку они там не гнездятся, насчет чего у нас есть официальное заключение Службы по охране и использованию объектов животного мира Иркутской области. Могу точно его процитировать: "Среди мигрирующих хищных птиц на указанной территории возможны редкие встречи видов, занесенных в Красную книгу Российской Федерации, - сапсан, и в Красную книгу Иркутской области - восточный болотный лунь и кобчик. Служба полагает, что проведение инженерно-экологических изысканий на указанной территории ущерба (вреда) объектам животного мира и среде их обитания не нанесет". То есть максимум, на какое появление редких птиц там можно рассчитывать, - единичные случайные визиты.
Светлана Борисовна, вы сказали, что понимаете причину опасений "с одной стороны". А с другой?
- А с другой - есть ощущение, что ситуация старательно подогревается. Но мы не собираемся с кем-то бороться, тем более с иркутянами. Я сама живу здесь, как и вся моя семья, включая внуков. Мы хотим сделать для города хорошее дело. Нужно объяснять, развеивать мифы, которые старательно насаждаются вокруг проекта.
Кем насаждаются?
- Я бы не хотела называть фамилии или наименования юрлиц. Скажем так: есть люди, которые полагают, что из-за возведения стадиона их бизнес потеряет в прибыли.
А для вас этот проект несет прибыль?
- Безусловно, ведь это инвестиционный проект, а не благотворительный, у него есть своя экономика окупаемости. Но она измеряется изрядным количеством лет. А инвестиции - миллиардами. И все это в ситуации, когда у региона, у города объективно нет возможности изыскать средства на строительство подобного стадиона. Я искренне считаю, что мы делаем большое, полезное дело. Важное не только для нас, но и для тысяч иркутских семей, в которых ребятишки занимаются футболом. Пытаться манипулировать в этой ситуации общественным мнением в погоне за коммерческой прибылью как минимум цинично. Неспортивное все это поведение, в общем.
Как дальше планируете действовать?
- По графику. Сейчас идет этап инженерно-геологических изысканий. Далее - экологическая экспертиза. Потом, перед получением разрешения на строительство, в обязательном порядке будут общественные слушания. Как видите, мы совершенно прозрачны и следуем всем нормам закона. И именно это, я уверена, поможет проекту успешно реализоваться.
Как в Новосибирске изменились цены на овощи
Наталья Решетникова (Новосибирск),Юрий Прокопьев (Новосибирск)
В Новосибирской области этим летом стоимость окрошки (примерно четыре порции) увеличилась на 8,1 процента - до 339,6 рубля. При этом годовой рост цен на продукты в регионе был существенно выше - 11,3 процента.
В целом по стране стоимость овощного блюда обойдется в 353,8 рубля, что на десять процентов дороже, чем в июне 2023 года. Так называемый "индекс окрошки" подсчитали в Сибирском ГУ Банка России, основываясь на данных Росстата.
- В Новосибирской области стоимость набора продуктов для окрошки за год увеличилась менее чем на продовольствие и инфляция в целом, - констатирует начальник экономического управления Сибирского ГУ Банка России Евгений Хацкевич.
Как отметили в пресс-службе ведомства, для подсчета индекса был взят самый популярный у сибиряков вариант холодного блюда - с вареной колбасой, свежими огурцами, яйцами, картофелем и зеленью. А вместо кваса учитывался кефир - квас не входит в официальную продовольственную корзину, как и редиска.
- Цена на самый дорогой ингредиент - вареную колбасу - за год выросла на 7,1 процента, - уточняет Евгений Хацкевич. - Во-первых, подорожало мясо - фермерам приходилось больше тратить на импортные корма и вакцины для животных. Во-вторых, у переработчиков выросли затраты на обслуживание оборудования, а также на зарплату работникам.
Значительно выросли за год цены на яйца, а заметнее всего подорожал картофель. Из-за низкого урожая его запасы уменьшались быстрее, чем годом ранее, а поставки из-за рубежа стали обходиться дороже, отмечают эксперты. По данным Новосибирскстата, в июне этого цена на картофель по сравнению с аналогичным периодом 2023-го увеличилась на 75 процентов (для сравнения: моркови и лука - на семь-восемь процентов).
Огурцы стоят дешевле, чем год назад. Аналитики объясняют это тем, что в новосибирских тепличных хозяйствах вырастили овощей больше, к тому же в Новосибирск активно поставляют овощи из Средней Азии. А сейчас уже и дачные подоспели. Впрочем, в одной из федеральных торговых сетей можно встретить один килограмм огурцов по цене за 200 рублей, тогда как в уличных лавках - от 69-80 рублей за килограмм.
Цена на кисломолочную продукцию, куда входит и кефир, за год практически не изменилась.
- С одной стороны, у переработчиков молока росли затраты на логистику и упаковку. С другой - "кисломолочки" стали производить в регионе больше. Например, в марте этого года под Новосибирском открылся крупный молокозавод. Кроме того, из соседних регионов тоже завозили больше продукции, - отметил Евгений Хацкевич.
Однако если оторваться от официальных данных, то хозяйки наверняка скажут, что окрошка уже не так доступна, как ранее. В магазине готовый набор стоит в среднем 650-790 рублей за килограмм, порция в ресторане - от 290 рублей. Конечно, если делать ее самим, она обойдется дешевле, так как укроп, лук, огурцы - со своего огорода. А вот картофель на дачных участках еще не созрел, в уличных торговых продовольственных лавках молодой картофель из Средней Азии продают по 68 рублей, тогда как в прошлом году цена на картофель была на уровне 35-38 рублей. Но и это временное явление, предполагают продавцы,- пока не пошел новый урожай.
Представитель федеральной торговой сети в Новосибирске отметил, что проблем с поставками овощей в супермаркеты не наблюдается: "У производителей в различных отраслях пищевой промышленности продолжили расти расходы на оплату труда, упаковку и транспортировку. Предприятия переносили их в стоимость товаров. Поэтому в июне колбасные изделия, сметана, творог, подсолнечное масло подорожали сильнее, чем в мае, а годовое снижение цен на макароны сменилось ростом".
В Новосибирск везут арбузы из Казахстана и Дагестана, дыни сорта "Колхозница" из Киргизии, "Торпеда" из Узбекистана - ими заполнены уличные торговые лавки и ярмарки, а также продовольственные магазины Новосибирска. "Никакого дефицита арбузов и дынь нет. Всего хватает. Узбекские дыни уже отходят, киргизские завозят", - поделились торговцы на оживленной улице Октябрьского района города. То, что товар в наличии, подтвердили и в одной из федеральных торговых сетей, заметив, что астраханские арбузы - редкие гостьи в Сибири, в основном бахчевые культуры поставляют из Средней Азии.
Как рассказали корреспонденту "РГ" владельцы лавки "Фрукты, овощи", Хилокский рынок в Ленинском районе Новосибирска (один из самых крупных плодовоовощных рынков Сибири) буквально завален арбузами и дынями, машины стоят на обочине, их не успевают разгружать.
Весной в Новосибирске стали появляться арбузы из Ирана, но цена на них кусалась - 100 рублей за килограмм. В разгар лета среднеазиатскую сочную ягоду продают по 39-47 рублей, дыни - по 80-110 руб-лей за килограмм.
Денис Субботин, председатель комитета по аграрной политике, природным ресурсам и земельным отношениям Законодательного собрания Новосибирской области:
- Проблема есть, катастрофы нет. Цены на овощи и картофель если и повышаются, то плавно, с колебаниями, которые носят, во-первых, сезонный характер, во-вторых, зависят от урожайности и, в-третьих, зависят от инфляции. Вообще цены на основные виды продуктов, тем более закупочные цены на сельхозсырье, растут не так сильно, как, например, на ГСМ или технику, из-за чего крестьяне страдают, им сложно развиваться, хотя меры поддержки аграрной отрасли достаточно ощутимые. Кроме того, ведется постоянная работа с торговыми сетями, чтобы наценки на основные виды социально значимых продуктов были минимальными, проводятся социальные сельхозярмарки и так далее. Для овощеводов же в идеале лучшей поддержкой стали бы прямые дотации - продал в местные сети килограмм картошки, получил столько-то рублей. Но надо понимать, что для бюджета это будут огромные деньги.
Почему для молочной индустрии превышение спроса над предложением даже хорошо
Татьяна Кузнецова (Барнаул)
В Алтайском крае снижается производство молочной продукции из-за нехватки сырья. При этом потребление "молочки" в регионе, как и в стране в целом, в последнее время стабильно растет на фоне повышения доходов населения. Тенденция, когда спрос на молочные продукты опережает темпы увеличения объемов производства, характерна для многих российских регионов. По оценке участников молочного рынка, она сохранится еще как минимум полтора года, что благоприятно скажется на развитии молочной индустрии.
- Пищевая отрасль, как и все сферы экономики страны, в условиях санкций столкнулась с рядом вызовов - проблемами с логистикой, подорожанием сырья и упаковки, сложностями с поставкой оборудования, - отметил заместитель губернатора Алтайского края Александр Лукьянов. - Но ситуация на продовольственном рынке стабильная, дефицита нет ни в крае, ни в стране в целом. За пять месяцев 2024 года индекс производства молочных продуктов в регионе составил 105,7 процента. Правда, произошло незначительное снижение из-за жаркого лета. Чтобы загрузить мощности, переработчики вынуждены закупать молоко за пределами края. Сейчас на фоне роста спроса нам надо увеличивать объемы производства, но нехватка сырья тормозит этот процесс.
По словам директора Национального союза производителей молока ("Союзмолоко") Артема Белова, за последний год в молочной отрасли России произошли серьезные изменения. В 2022-м наблюдалась стагнация спроса, у производителей были большие запасы, что вело к серьезному снижению цен на сырое молоко, надежды возлагались только на развитие экспорта. Но в прошлом году спрос на молочную продукцию на внутреннем рынке восстановился. Этому способствовал рост реальных доходов населения.
- В результате в 2023 году потребление увеличилось примерно на пять процентов, восстановились закупочные цены на сырье, - подчеркнул Артем Белов. - Экспорт благодаря гос-поддержке вырос на восемнадцать процентов. Если говорить о прогнозах на 2024-й, то в первом квартале рост доходов составил шесть процентов. При сохранении такой динамики по итогам года он окажется примерно таким же, как в 2023-м, - около пяти-шести процентов. Значит, надо наращивать производство молока и молочных продуктов, реализуя новые инвестиционные проекты. Но темпы прироста производства товарного молока пока невысокие - за пять месяцев 2024 года всего четыре процента в целом по стране. Это ниже увеличения спроса, так что напряженность на внутреннем рынке и дисбаланс сырья и переработки сохранится. В результате летом, в сезон "большого молока", когда традиционно снижаются цены, мы не только не видим снижения - наоборот, в ряде регионов идет увеличение. В среднем по России к июлю мы вышли на пиковые значения конца 2022-го - начала 2023 годов. В Алтайском крае цены выросли ниже. Тренд, когда рост потребления будет опережать производство, сохранится как минимум до конца 2025-го. А с учетом проблемы дефицита кадров может стать долгосрочным. Но для развития молочной индустрии превышение спроса над предложением даже хорошо. И Алтайскому краю, как одному из крупнейших молочных регионов России, этим надо пользоваться.
В Сибирском федеральном округе к основным производителям молока относятся Алтайский и Красноярский края, Новосибирская и Омская области. Больше всего производят Алтайский край и Новосибирская область. Но, как сообщил председатель правления "Союзмолоко.Сибирь" Игорь Елисеенко, если в целом по России производство растет, то в СФО оно составляет 97 процентов к показателю июня прошлого года. Прежние объемы сохранила только Омская область.
- Идет сокращение численности поголовья дойного стада, повышение продуктивности коров не может перекрыть это снижение. Например, в Новосибирской области сейчас производят в сутки на 230 тонн молока меньше, чем в июле прошлого года, - подчеркнул Игорь Елисеенко. - Основной перспективой для развития молочного животноводства в СФО является расширение производственных и перерабатывающих мощностей и выпуск готовой продукции с высокой добавленной стоимостью. Ведь если вывозить сырье, то логистика дорогая. А если вывозить готовую продукцию, то цена на масло, сыры уже несравнима со стоимостью доставки. Надо развивать свою переработку. Из Новосибирской области вывозим более тысячи тонн сырого молока в сутки - хорошо, что в Алтайском крае есть много перерабатывающих предприятий. Но из-за перевозки сырья на большие расстояния растет себестоимость продукции, а значит, страдает потребитель, поскольку это сказывается на стоимости готового продукта. Мы готовы строить новые и модернизировать имеющиеся фермы, но ограничивает нехватка перерабатывающих мощностей в регионах.
По данным министерства сельского хозяйства Алтайского края, в регионе молочным скотоводством занимается свыше четырехсот юридических лиц и около пятидесяти тысяч личных подсобных хозяйств. Это один из немногих регионов в стране, где организована централизованная закупка молока у населения. Если несколько лет назад доля поголовья крупного рогатого скота в ЛПХ превышала 60 процентов, но сейчас она сократилась до 45 процентов.
- В прошлом году и хозяйства, и ЛПХ в целом произвели свыше 1,1 миллиона тонн молока - это четвертое место в стране и первое в Сибири, - отметил замминистра сельского хозяйства Алтайского края Михаил Чмырев. - В ЛПХ идет снижение производства. Но инвесторы реализуют пятнадцать крупных инвестиционных проектов на общую сумму свыше 21,6 миллиарда рублей. Строительство современных ферм и расширение действующих должны уже к 2027 году дать прибавку в производстве молока до 150 тысяч тонн в год. Это как раз тот объем, который нам необходим, чтобы заместить сокращение поголовья в ЛПХ. Основные задачи, которые необходимо решать для развития отрасли - увеличение поголовья, повышение продуктивности скота, интенсификация и наращивание объемов производства, рост качества и снижение себестоимости продукции. Хотя снизить себестоимость сложно, поскольку постоянно увеличиваются затраты на ГСМ, корма и другие составляющие.
Глава группы компаний "ЭкоНива" Штефан Дюрр посетовал, что в этом году жара мешает нарастить производство молока.
- Себестоимость производства в Сибири чуть выше, чем в европейской части, а цена ниже примерно на четыре рубля. Это подвигает нас организовать свою переработку - завод по производству сыров пустим к концу 2025 года. Сыр можно вывозить не только в другие регионы страны, но и за рубеж. Сибирь в новых геополитических условиях оказалась в центре внимания. Сейчас мы экс-портируем в Китай сливки и ультрапастеризованное молоко. Рынок там огромный: местное производство - 41 миллион тонн молочной продукции в год, а потребление - 60 миллионов. И есть куда расти, ведь пока в КНР потребление того же сыра составляет всего 45 кило-граммов в год на одного человека, тогда как в России - 249 килограммов.
Глава "Агросоюза Алтайского края" Александр Чеботаев считает, что сейчас не самые легкие времена для молочного скотоводства, ведь для развития отрасли, строительства ферм, закупки кормо-уборочной техники нужны средства, а кредиты, в том числе инвестиционные, очень дорогие. "Сложно обеспечить рентабельность животноводства. Для многих предприятий сегодня выйти хотя бы в ноль - уже хорошо. Без объемной господдержки в таких условиях не обойтись", - уверен он.
Омские приставы помогли российским мультипликаторам восстановить авторские права
Светлана Сибина (Омск)
В этом году в Омске исполнено более восьмидесяти производств о взыскании денежных средств за нарушение исключительного права на интеллектуальную собственность. В 2023-м их было порядка 190. Чаще всего исполнительные листы предъявляли мультипликаторы, телевизионные станции, онлайн-кинотеатры.
Об этом сообщила корреспонденту "РГ" ведущий специалист-эксперт по взаимодействию со СМИ ГУ ФССП по Омской области Любовь Сумцова.
В числе нарушителей - индивидуальные предприниматели, штампующие на своей продукции изображения Карлсона, кота Матроскина, почтальона Печкина, Винни-Пуха, знаменитых Львенка и Черепахи. В тренде - полюбившиеся детворе "Мимимишки", "Три кота", персонажи "Сказочного патруля". Примеру горожан следуют калачинские и таврические бизнесмены, тиражирующие образы котенка по имени Гав, щенка Шарика и Буратино.
Недавно в арбитражный суд с иском к 39-летней омичке обратились производители "Смешариков". В ходе проверочной закупки в одной из бойких торговых точек, принадлежащей предпринимательнице, правозащитные эксперты зафиксировали наличие контра-фактного товара с изображением Кроша, Бараша, Кар Карыча и других мультигероев детского сериала. Разрешения на использование их изображений в коммерческих целях у бизнес-леди не оказалось. Киностудия направила досудебную претензию об уплате компенсации, однако она ее проигнорировала.
Последовал иск в суд, который она проиграла. И только после того как приставы предупредили нарушительницу о возможности ареста счетов, недвижимого имущества и ограничении выезда за границу, она наконец выплатила правообладателю компенсацию.
Проигнорировала решение суда и жительница Калачинска, продававшая пеленки с изображением героев лент "Союз-мультфильма". Это привело к осложнениям и ограничениям. Ей пришлось заплатить компенсацию, судебные издержки и почтовые расходы на общую сумму 22 тысячи рублей. А также уничтожить весь контрафактный товар.
"Виновными" становятся не только герои мультфильмов. К примеру, омская предпринимательница поставила на поток выпуск и продажу бутилированной питьевой воды под личным брендом, разместив на этикетке изображение Омского драматического театра, не имея на то законных оснований. Администрация театра обратилась с иском в суд. И выиграла его, хотя продавец контрафакта отказывалась признать свою вину.
- Суд встал на сторону театра. Предпринимательнице запретили использовать изображение исторического здания на своей продукции. За нарушение авторских прав ее обязали заплатить двести тысяч рублей. Плюс десять тысяч рублей судебных расходов, - пояснила специалист-эксперт по взаимодействию со СМИ ГУ ФССП по Омской области Любовь Сумцова.
Нарушительница незамедлительно оплатила задолженность в полном объеме. По словам специалистов, конфликта можно было избежать, заключив с театром соответствующий договор.
Ара Гарибян, и. о. начальника отдела организации исполнительного производства ГУ ФССП по Омской области:
- При возбуждении исполнительного производства судебный пристав информирует об этом гражданина на сайте "Госуслуги" либо отправляет уведомление по почте. Согласно закону, для добровольного исполнения решения суда должнику дается пять дней. Если финансовые обязательства не выполнены, выносится постановление о назначении исполнительского сбора в размере семи процентов от подлежащей взысканию суммы или стоимости имущества. Приставы имеют право погасить задолженность, если на счетах должника имеется необходимая сумма. В противном случае взыскание осуществляется за счет реализации имущества - автомобиля, бытовой техники, недвижимости и других ценностей.
Рост процентных ставок по сберегательным продуктам вернул сибиряков в банки
Наталья Решетникова (Новосибирск)
Банк России повысил ключевую ставку до восемнадцати процентов - последний раз это произошло в декабре 2023 года (с пятнадцати до шестнадцати процентов). Между тем многие финансово-кредитные организации, не дожидаясь решения ЦБ, подняли ставки как по вкладам, так и по накопительным счетам.
Аналитики предполагают, что следствием станет увеличение сумм сбережений. Например, по данным ВТБ, в прошлом году лишь 29 процентов россиян хранили средства на счетах и вкладах. А с начала 2024-го в банке открыто более 2,7 миллиона новых вкладов и свыше трех миллионов накопительных счетов. Средняя сумма вклада достигла 550 тысяч рублей, а счета - 345 тысяч.
- Текущий уровень ставок по рублевым сберегательным инструментам сохранится в ближайшее время, что обеспечит стабильный рост рынка пассивов до конца года, - утверждает старший вице-президент ВТБ Дмитрий Брейтенбихер.
Как показал опрос, проведенный аналитиками ВТБ и СК "Росгосстрах Жизнь" в июле этого года, половина респондентов полагает, что сейчас лучшие условия для создания "подушки безопасности". Накопления нужны и на путешествия, ремонт (на него откладывает деньги каждый третий из опрошенных). На покупку недвижимости копит каждый четвертый.
Как отметили в пресс-службе ВТБ, шестьдесят процентов опрошенных намерены копить дальше. В качестве основных причин респонденты назвали появление новых целей, высокие ставки по вкладам, а девятнадцать процентов опрошенных сообщили об увеличении собственных доходов.
Впрочем, популярность депозитов начала возвращаться еще до повышения ключевой ставки, утверждают, например, аналитики Сбербанка. При этом покупка недвижимости остается одним из заметных инструментов инвестирования.
Так, за первый летний месяц жители Новосибирской области купили квартир в новостройках на 17,1 миллиарда рублей. По информации бизнес-комьюнити One Company, подготовленной совместно с "Наш.дом.рф", Росреестром, ЦБ РФ и Новосибирскстатом, в регионе в июне 2024 года приобретено 2 760 квартир - на 26,4 процента больше, чем в мае. При этом средняя стоимость квадратного метра выросла со 135 до 136,2 тысячи рублей.
- Рекордные продажи в июне связаны с завершением программы льготной ипотеки: многие покупатели воспользовались последней возможностью приобрести жилье по низкой ставке. В ближайшее время мы ожидаем охлаждение рынка, поскольку часть покупателей, вероятно, займет выжидательную позицию. Однако рост интереса к инвестиционным и загородным проектам будет стимулировать спрос на апартаменты и индивидуальное жилье, - считает директор по развитию One Company Алексей Сержанов.
Аналитики "Сбера" отметили шестикратный рост интереса на индивидуальное жилищное строительство в Сибири за полтора года.
Новым стимулом жилищного строительства может стать обновленная семейная ипотека, доступная для всех, у кого есть хотя бы один ребенок до шести лет. Ставка для всех регионов единая - шесть процентов годовых.
- Программа стала более адресной, направленной на помощь действительно нуждающихся в поддержке клиентов. Конечно, сейчас спрос на нее ниже, чем в июне, когда многие заемщики стремились воспользоваться расширенными условиями программы. Однако в дальнейшем спрос на нее стабилизируется, - отмечает начальник управления "Ипотечное кредитование" ВТБ Сергей Бабин.
Эльвира Набиуллина, председатель Центрального банка РФ:
- В первом квартале 2024 года норма сбережения достигла максимума за десять лет. Высокие ставки по вкладам способствовали притоку средств в банки. А они усилили конкуренцию за вкладчиков после увеличения лимита переводов между своими счетами до тридцати миллионов рублей. Это привело к тому, что банки повышали ставки, чтобы удержать клиентов. В ближайшие месяцы для закрепления дезинфляции надо, чтобы значимая доля растущих зарплат направлялась в сбережения, а динамика кредитования замедлялась. Это означает, что норма сбережения должна оставаться высокой или даже еще несколько подрасти.
Как добиться технологического суверенитета ключевых отраслей промышленности
Юлия Потапова (Кемерово)
В Кузбассе предпринимают шаги для пре-одоления импортозависимости местных производителей, но они носят не системный, а эпизодический и фрагментарный характер. В чем причины и что делать? Проблему обсудили на площадке Кузбасской торгово-промышленной палаты представители бизнеса, институтов его поддержки и профильных министерств региона.
- Ключевая цель - достижение технологического и промышленного суверенитета с ориентацией на внутренний рынок и индустриальный экс-порт (в Азию, Африку, Латинскую Америку и на Ближний Восток). Долю обрабатывающей промышленности в общем объеме валовой добавленной стоимости в стране необходимо увеличить до 15,5 процента, а количество компаний, внедряющих технологические инновации, - с 28 до 45 процентов. Для этого нужно снять множество ограничений и объединить усилия органов власти, институтов развития и деловых сообществ, - подчеркнула вице-президент Кузбасской ТПП Наталья Дивисенко.
По статистике, свыше ста из более чем шестисот промышленных предприятий Кузбасса - масштабные производства, при этом обрабатывающие отрасли (они на втором месте в объеме ВРП после добывающих) занимают лишь четырнадцать процентов. Крупные компании ориентированы на глобальные металлургические, химические рынки, машиностроение и выпуск оборудования, испытавшие жесткое влияние западных санкций. В результате индекс промышленного производства в регионе снижается. В этой ситуации руководители ведущих добывающих компаний и промпредприятий подписали в январе 2024-го "Хартию технологического суверенитета и импортозамещения".
- Она обязывает покупать необходимое оборудование прежде всего в Кузбассе, а уже затем рассматривать в целом рынок СФО и России, в самую последнюю очередь - предложения дружественных стран, - напомнил директор областного Фонда развития промышленности Владимир Маслов. - Надо сказать, что наши машиностроители выпускают конкурентоспособную продукцию, расширяют ее перечень, готовы к дальнейшей модернизации, наращиванию объемов и техническому перевооружению. А до ухода с рынка иностранных поставщиков и введения ограничительных мер угольщики, что греха таить, предпочитали импортное оборудование - прежде всего горно-шахтное.
У кузбасской продукции ряд преимуществ перед иностранной: использование отечественного сырья, локализация производства в регионе, наличие разрешительной документации, отвечающей российским законам, меньшие риски воздействия на окружающую среду и человека. Все это подтверждают и заключения экспертов.
Так, например, лавный конвейер, спроектированный и изготовленный на "Анжеромаше" по индивидуальному заказу для шахты "Усковской", кое в чем даже лучше английских и немецких аналогов. Конвейер с максимальной энерговооруженностью 800 кВт успешно прошел тестовые испытания и теперь заводчане нацелились на разработку образца с мощностью приводного блока в 1 200 кВт. В перспективе планируют выпускать современные очистные комбайны, способные заменить те, что еще вчера поставляли из-за границы.
Есть и другие примеры, когда машиностроители, воспользовавшись господдержкой, наладили производство востребованной техники. Достаточно вспомнить межрегиональный промышленный кластер в Кемерове, куда, кроме местных предприятий, входят партнеры из Томской области и Донбасса. Профиль кластера, работающего по принципу кооперации, - импортозамещающее оборудование для шахт и метрополитена. И сегодня машиностроительный завод из Копейска заказывает у его резидентов самоходные машины и новые уникальные электродвигатели для проходческой техники.
Кузбасские предприятия, получив займы Фонда развития промышленности, инвестировали в производство более 1,5 миллиарда рублей собственных средств, создав 366 и сохранив 2,5 тысячи рабочих мест. Объемы выпуска продукции выросли более чем на 26 миллиардов рублей. Но на этом оптимистичном фоне есть и серьезные сложности.
- С начала СВО мы наблюдаем рост интереса к нашей продукции. Однако все задают один и тот же вопрос: почему у нас до сих пор нет отработанных технических решений, чтобы можно было просто взять и заменить ту или иную европейскую машину? А как мы могли выбиться на рынок, где монопольно присутствовал европейский бизнес? И надо признать, что после его ухода многие отечественные компании, вероятно, по сугубо коммерческим соображениям, за что их винить не стоит, обратили взоры на Турцию и Китай. Куда угодно, но не на отечественных производителей, - отмечает Илья Буров, директор новокузнецкого предприятия, выпускающего дробильные агрегаты для индустрии ГШО и сферы переработки отходов.
- Не считаю зазорным, если мы будем первое время копировать хорошо зарекомендовавшие себя в нашем углепроме механизмы из западных стран. Ничего незаконного и предосудительного в этом не вижу, - говорит директор кемеровской производственно-торговой компании Альберт Милевич. - КНР начинала свой экономический рывок именно так. Сегодня китайские товарищи помогают нам расходными материалами и небольшими механизмами. Но это не спасает, нам надо переходить на собственные разработки и производство. И взять на вооружение опыт Москвы, правительство которой заключает контракт с разработчиком или производителем на выполнение заказов по импортозамещению, гарантируя при этом покупку продукции в течение десяти лет.
- Импортозамещение горно-шахтного оборудования обсуждается в Кузбассе с 2013 года, но с тех пор мало что изменилось. Есть лишь локальные, точечные успехи отдельных предприятий благодаря господдержке и привлечению инвесторов. Почему мы стоим на месте, хоть в 2023-м наметились незначительное (с 80 до 75 процентов) уменьшение доли западных компаний на нашем рынке? Это результат действия параллельного импорта, когда западное оборудование на складе продавца чудесным образом из набора запчастей превращается в готовое изделие, поставляемое на шахту, - полагает заместитель генерального директора завода инновационного машиностроения из Новокузнецка Дамир Галеев. - Дело в том, что в свое время переход на западные технологии позволил угольщикам достичь высоких результатов - производительность труда кратно выросла, себестоимость добычи сократилась. Но сейчас из-за удорожания оборудования, поставляемого через параллельный импорт, себестоимость растет. И мы имеем как минимум двадцатипроцентное преимущество в цене перед западными компаниями. Учитывая меры господдержки, эту разницу можно довести до сорока процентов, что откроет нам новые возможности для работы с угольщиками. Если бы не одно "но": у них технологическая цепочка давно отлажена и, повторюсь, дает высокие производственные результаты. А внедрение любого другого, пусть даже идеального оборудования всегда приводит к снижению производительности и увеличению простоев. Только на обучение людей и доводку опытных образцов техники уйдет от трех месяцев до полугода. Поэтому они и не спешат вкладывать деньги в новинки. Так что "Хартия" вряд ли заработает как системный инструмент. Остается только индивидуальная работа с теми, кто готов менять свое мировоззрение, рисковать, нарабатывать опыт.
Замдиректора научно-образовательного центра "Кузбасс-Донбасс" Наталья Петрик напомнила, что при НОЦ есть патентный офис, а организации региона, использующие результаты интеллектуальной деятельности по лицензионному договору, полностью освобождены от уплаты налога на прибыль. В то же время инновационная активность угольщиков, в отличие от нефтедобытчиков, исторически крайне низкая - не более 0,3 процента.
- Западные компании всегда отличались тем, что их техника приходила на разрезы уже испытанной, готовой к эксплуатации, с полной гарантией, - подчеркивает директор кемеровской компании-поставщика газомоторного топлива Алексей Миллер. - Может, предусмотреть для российских производителей некую подушку безопасности на период испытаний? Чтобы груз инвестиционных затрат не ложился на конечных потребителей, потому что эти затраты не предусмотрены в их финансовом результате. Меры господдержки должны помогать в проведении испытаний не за счет угольщиков или других промышленников - им следует предоставлять уже готовую продукцию.
- Нужен союз науки, бизнеса и производства. В стране сложилась система госкорпораций с большими финансовыми возможностями, у которых могут быть далеко идущие планы, способные обеспечить для промышленности загрузку на десятилетия. Но пока от госкорпораций мы получаем лишь штучные запросы. Хорошо бы выйти на стратегический уровень, разработать дорожную карту. Решить задачи достижения технологического суверенитета можно только в кооперации, в первую очередь с государственными структурами, профильными некоммерческими организациями, - убежден директор новокузнецкого предприятия Илья Буров.
Кузбасская ТПП, у которой есть статус Национального опорного контактного центра в рамках программы сотрудничества государств СНГ, готова поддерживать проекты с льготным финансированием и установлением международных и межрегиональных кооперационных промышленных связей. Также есть предложение возобновить деятельность Центра субконтрактации, который действовал при КТПП до 2015 года.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter