Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Камчатка направит свои предложения по перезакреплению рыболовных участков

Губернатор Камчатки Владимир Солодов поручил подготовить предложения по доработке проекта постановления, регулирующего вопросы перезакрепления рыболовных участков за добросовестными пользователями.

Задачи по участию региона в подготовке подзаконной базы по рыболовным участкам губернатор Камчатского края Владимир Солодов поставил на оперативном совещании 23 декабря.

Работа над подзаконными актами в сфере перезакрепления РЛУ на новый срок за добросовестными пользователями сейчас идет на площадке федерального правительства.

«Опубликован соответствующий проект постановления правительства. Нам необходимо активно включиться в его доработку», — заявил Владимир Солодов.

Он поручил министерству рыбного хозяйства региона совместно с отраслевым сообществом подготовить и внести в рамках процедуры оценки регулирующего воздействия замечания по проекту, сообщает корреспондент Fishnews.

Губернатор рассказал, что планирует направить обращение к премьер-министру Михаилу Мишустину с предложениями, призванными учесть интересы Камчатского края и других прибрежных регионов при итоговом регулировании продления права пользования рыболовными участками.

Это очень важное направление работы, которое позволит обеспечить преемственность в развитии отрасли и сохранить прибрежные поселки, подчеркнул глава региона. Напомним, что вступающие в силу с 1 сентября 2024 г. изменения федерального закона о рыболовстве предусматривают возможность заключение договора пользования рыболовным участком на новый срок без торгов — конкурсов и аукционов. При этом за такое перезакрепление будет взиматься плата — ее размер должно установить федеральное правительство. Речь идет об участках как для промышленного лова, так и для организации любительской рыбалки.

В декабре Минсельхоз РФ разместил на портале regulation.gov.ru проект постановления о правилах определения размера и взимания платы за заключение договора.

Fishnews

Изменения в сфере экологической экспертизы прошли Совет Федерации

Сенаторы одобрили изменения законодательства об экологической экспертизе. Новый закон уточняет объекты государственной экологической экспертизы в области рыболовства и аквакультуры. 

Совет Федерации поддержал закон в сфере экологической экспертизы. Напомним, что документ внесло в августе на рассмотрение парламента правительство.

Так, законодатели уточнили, что объектами государственной экологической экспертизы федерального уровня являются документы и документация.

В список объектов ГЭЭ федерального уровня вошли объекты из законов о континентальном шельфе, об исключительной экономзоне, о внутренних морских водах, территориальном море и прилежащей зоне РФ. При этом отмечено, что требование не распространяется на документы и документацию, обосновывающие хозяйственную и иную деятельность в области рыболовства. При этом объектами ГЭЭ федерального уровня, согласно одобренному закону, являются проекты общего допустимого улова водных биоресурсов и внесения изменений в ранее утвержденный ОДУ (исключение — проекты общего допустимого улова в исключительной экономзоне РФ в районах действия международных договоров РФ в области рыболовства).

Из объектов государственной экологической экспертизы исключены документы и документация, обосновывающие хозяйственную и другую деятельность в сфере пастбищной аквакультуры вне границ особо охраняемых природных территорий и охранных зон ООПТ.

Уточняется, что срок проведения государственной экологической экспертизы в сфере аквакультуры не должен превышать 20 рабочих дней. При этом, по общему правилу, допускается продление на 20 рабочих дней по заявлению заказчика.

Напомним, что рыбопромышленные предприятия ранее столкнулись с проблемами из-за возможности расширенного толкования законодательства о ГЭЭ.

Fishnews

Рыбопродукции из российского сырья определили крайний срок въезда в Штаты

Министерство финансов США опубликовало разъяснение относительно возможности ввоза рыбо- и морепродукции из российского сырья, законтрактованной до 22 декабря 2023 г.

Релиз размещен на сайте ведомства в разделе, посвященном часто задаваемым вопросам, сообщает корреспондент Fishnews.

Отмечается, что физические и юридические лица могут импортировать в Соединенные Штаты до 12:01 по восточному поясному времени 21 февраля 2024 г. лосось, треску, минтай и краба, которые подпадают под определение запрещенных к ввозу продуктов. Условие: ввоз должен осуществляться в соответствии с письменными контрактами или соглашениями, заключенными до 22 декабря 2023 г.

На сайте Минфина физическим и юридическим лицам также предлагается найти новых покупателей или перенаправить такие поставки в другие страны.

Напомним, согласно указу, опубликованному 22 декабря, в США запрещается импорт лосося, трески, минтая и краба, добытых в водах под юрисдикцией Российской Федерации или судами под флагом РФ. Теперь мера распространяется на эти объекты, даже если они включены в состав других продуктов или прошли существенную переработку в третьих странах.

При этом данный указ не запрещает гражданам США участвовать в сделках по продаже или перенаправлению за пределы Соединенных Штатов партий «санкционных» продуктов, ранее предназначавшихся для американского рынка.

Fishnews

Сахалинские участки для КМНС попытаются распределить вновь

Два морских участка для традиционного промысла на севере Сахалина снова выставили на конкурс. Заявки представителей коренных малочисленных народов принимаются до 25 января — дня вскрытия конвертов с предложениями.

Торги организует Сахалино-Курильское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно конкурсной документации, оба рыболовных участка расположены в Ногликском районе — в заливах Ныйский и Чайво. Площади РЛУ — 158 и 153 га. На протяжении текущего года эти акватории выставлялись на торги неоднократно.

Критериями оценки и сопоставления заявок станут средневзвешенные показатели освоения квот, выделенных участнику за последние четыре года, средняя численность общины за этот период (для общин), удаленность участка от места жительства заявителя или от места нахождения общины. Акватории предоставят победителям на 20 лет.

Fishnews

Предприятиям Дальнего Востока установили объемы для добычи на 2024 год

Росрыболовство распределило по пользователям Дальневосточного бассейна квоты добычи в морских водах на 2024 г. Это основные объемы для промысла в регионе.

Федеральное агентство по рыболовству приказом от 21 декабря 2023 г. № 744 распределило объемы общего допустимого улова, утвержденные применительно к квоте вылова в морских водах, по пользователям Дальневосточного бассейна на 2024 г.

Затем приказом от 22 декабря 2023 г. № 751 ведомство изложило приложение о распределении в новой редакции, сообщает корреспондент Fishnews.

Ранее Росрыболовство также выпустило приказы о распределении по пользователям Дальнего Востока инвестиционных квот вылова на предстоящий год, квоты добычи крабов в инвестиционных целях.

Приказы о распределении квот по предприятиям — важнейшие документы для организации промысла. На их основе теруправления Росрыболовства оформляют разрешения на вылов.

Текст приказа Росрыболовства от 22 декабря 2023 г. № 751 смотрите в прикрепленном файле.

Fishnews

Ассоциация добытчиков минтая выступила с предложениями по «рыбному» техрегламенту

Проект изменений технического регламента ЕАЭС «О безопасности рыбы и рыбной продукции» был представлен для публичного обсуждения. Ассоциация добытчиков минтая считает необходимым точечно доработать документ.

Публичное обсуждение проекта изменений техрегламента Евразийского экономического союза «О безопасности рыбы и рыбной продукции» завершилось 12 декабря. Напомним, что предлагаемые поправки были размещены на портале regulation.gov.ru.

Ассоциация добытчиков минтая обратила внимание на недостаточную обоснованность некоторых изменений, сообщили Fishnews в пресс-службе объединения.

В частности, АДМ указала на необходимость пересмотра пункта 20 техрегламента, предполагающего отнесение к разряду «запрещенной» продукции, которая содержит видимых паразитов. Обоснованность этого пункта с 2019 г. остается предметом дискуссии между производителями рыбной продукции и контролирующими органами. Сейчас его планируется дополнить понятием «визуальный контроль».

Также АДМ считает преждевременным дополнение приложения № 3 техрегламента таблицами «Нормативы оценки пищевой пригодности рыбной продукции и условия ее реализации в качестве продукта питания при наличии в мышечной ткани рыбы и других гидробионтов паразитов погибших и неопасных для здоровья человека и животных» и «Критическая интенсивность (число паразитов, при котором экземпляр или кусок рыбной продукции считается непригодным в качестве продукта питания человека)». Для введения предлагаемых проектом норм необходимо дополнительно изучить историю заболеваемости населения, провести более глубокий анализ состояния водоемов и мест промысла и применяемых в рыбной промышленности современных способов обеззараживания объектов промысла и др., считают в ассоциации.

«Мы видим необходимость «точечных» корректировок проекта поправок, что позволит обеспечить безопасность продукции для потребителя и притом избежать излишней административной нагрузки на производителей. По нашей информации, Минсельхоз России в ближайшее время будет формировать внутригосударственную позицию по поправкам, и мы рассчитываем, что наши предложения будут учтены. Обсуждение поправок стран — участниц ЕАЭС на площадке ЕЭК должно завершиться 31 января 2024 года», — рассказал президент АДМ Алексей Буглак.

В пояснительной записке к проекту поправок отмечается, что они направлены на повышение безопасности продукции. Это абсолютный приоритет для предприятий — участников ассоциации, отметил Алексей Буглак. «Именно поэтому при производстве минтаевой продукции в России используются самые современные методы заморозки и проводится строгий контроль качества», — добавил руководитель отраслевого объединения.

Fishnews

Вопросами рыбной отрасли будет заниматься новая правкомиссия

Правительство решило создать единую комиссию по вопросам агропромышленного, рыбохозяйственного комплекса и устойчивого развития сельских территорий. Новый орган будет заниматься координацией для реализации госполитики в этой сфере.

Постановлением от 22 декабря 2023 г. № 2251 правительство утвердило положение о Правкомиссии по вопросам агропромышленного, рыбохозяйственного комплексов и устойчивого развития сельских территорий.

Новый орган приходит на смену двум правительственным комиссиям — по вопросам АПК и устойчивого развития сельских территорий и по вопросам развития рыбохозяйственного комплекса, сообщает корреспондент Fishnews.

Предусматривается, что новая правкомиссия — координационный орган для обеспечения согласованных действий федеральных ведомств, исполнительных органов регионов и организаций для реализации единой госполитики в сфере АПК, в области рыбного хозяйства и аквакультуры и устойчивого развития сельских территорий.

Работа комиссии должна быть направлена на то, чтобы обеспечивать согласованные действия указанных структур по разработке основных направлений госполитики в области агропрома, рыбохозяйственного комплекса и устойчивого развития сельских территорий; разрабатывать ключевые направления по совершенствованию правового регулирования в этих сферах; координировать деятельность федеральных и региональных ведомств по разработке документов стратегического и программно-целевого планирования в этих сферах.

Состав комиссии должно утвердить правительство, в ее рядах может быть не более 20 человек.

Fishnews

США ужесточили запрет для российской рыбы

Соединенные Штаты расширили санкции в отношении российской рыбы и морепродуктов. Под запрет попал импорт лосося, трески, минтая и крабов, в том числе переработанных в третьих странах.

Указ об ужесточении санкций против России американский президент Джо Байден подписал 22 декабря. В тот же день Министерство финансов США выпустило распоряжение, уточняющее категории российской рыбы и морепродуктов, импорт которых запрещен.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в «черный список» занесены лосось, треска, минтай и крабы. Не допускается ввоз в Соединенные Штаты рыбной продукции, частично или полностью произведенной в России, а также изготовленной из сырья, добытого в российских водах или судами под флагом РФ. При этом запрет распространяется даже на продукцию, переработанную за пределами Российской Федерации.

В прошлом году США уже вводили ограничения на поставки рыбы и морепродуктов из России, однако они не содержали указаний относительно продукции, изготовленной в третьих странах из российского сырья.

Fishnews

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) согласовала цены на гемостатическое средство Терлипрессин. Это первый отечественный дженерик в рамках одноименного международного непатентованного наименования.

Согласованные ведомством предельные отпускные цены на него снижены в среднем на 19%. Так, цена за упаковку из 5 ампул в дозировке 1 мг составила 7391 рубль.

Сравнение проводилось относительно референтного лекарственного препарата иностранного производства Реместип. Его цена за аналогичную упаковку зарегистрирована на уровне 9165 рублей.

Согласно Государственному реестру лекарственных средств, препарат производит ООО «Лайф Сайнсес ОХФК». Терлипрессин — синтетический аналог вазопрессина, обладает сосудосуживающим и кровоостанавливающим действием.

Согласование цен на первый отечественный дженерик, относящийся к группе гормональных средств, повысит его доступность для граждан. В медорганизациях он должен предоставляться бесплатно в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания медицинской помощи, отмечает ФАС.

Объём продаж глюкометров на российском розничном рынке по итогам периода с января по ноябрь 2023 г. составил 1,3 млрд руб., динамика относительно аналогичного периода прошлого года составила 11,8%. Об этом сообщает Аналитическая компания RNC Pharma®. При этом рост носил в значительной степени инфляционный характер — натуральный объём продаж за год вырос всего на 1%, (1,26 млн приборов).

Объём продаж тест-полосок за первые 11 месяцев текущего года достигал 9,3 млрд руб., при этом рублёвая динамика была отрицательной (-0,8%). Натуральный объём продаж тоже уходит в минус, сократившись за год на 2% (607,6 млн тест-полосок). Обе товарные категории весной прошлого года переживали повышенный спрос.

В отношении глюкометров и тест-полосок прослеживается колоссальная динамика продаж в рамках онлайн-канала. Продажи глюкометров в e-com выросли за год в 2,8 раза в рублёвом выражении и в 2,1 раза в натуральном, продажи в офлайн-канале потеряли 5% и 9% соответственно. В январе-ноябре 2023 г. на онлайн приходится уже 23% рынка в денежном выражении и порядка 18% от натурального объёма. Аналогичная картина фиксируется и в отношении тест-полосок, здесь продажи в онлайн выросли в 2,1 раза в денежном и в 2,2 раза в натуральном выражении, офлайн теряет 6% в рублях и порядка 7% в штуках. Доля e-com канала для рынка тест-полосок составляет в анализируемом периоде порядка 9% как в денежном, так и в натуральном выражении.

Абсолютным лидером с точки зрения денежного объёма продаж глюкометров стал бренд Сателлит российской компании «Элта». При этом компания в текущем году не могла похвастаться выраженной динамикой продаж глюкометров, за год они выросли всего на 0,4% (в рублях). Максимальные темпы роста в десятке показала марка Айчек от компании «Диамедикал» (в 2,2 раза в рублях). Второй результат у Джимейт от российской компании «Медтехсервис» (+85%). Третье место с точки зрения динамики у Медикеа-Лис («ОК Биотек»), продажи за год выросли на 76%. Исключением в ТОР-10 стал только Акку-Чек от «Рош»: за год денежный объём продаж сократился на 22%.

Абсолютным лидером по продажам в рознице тест-полосок за январь-ноябрь 2023 г. стала марка Акку-Чек от компании «Рош» (38,2%). Продажи относительно аналогичного периода 2022 г. тоже корректируются в сторону снижения (-15%). Вторая строчка приходится на Уантач от «Джонсон и Джонсон» (+11%), замыкает тройку Контур от «Асцензия».

(+12%). Максимальную динамику в ТОР-10 показала марка Медикеа-Лис (+37%), а также так же Диаконт (+24%) и Айчек (+23).

С 25 декабря 2023 года по 31 августа 2024 года в России пройдут 3 эксперимента по маркировке товаров средствами идентификации: в отношении ветеринарных препаратов, кормов для животных в потребительской упаковке и растительных масел. Тестирование технологий маркировки и взаимодействия с информационной системой маркировки в рамках экспериментов будет проводиться с учетом отраслевых особенностей совместно оператором информационной системы (ООО «Оператор-ЦРПТ»), с производителями, импортерами товаров, организациями оптовой и розничной торговли, которые примут участие в экспериментах на добровольной основе, а также при участии Минпромторга России и уполномоченных федеральных органов исполнительной власти.

Эксперименты не отразятся на ценах на указанную продукцию, так как оборудование для маркировки на время тестов и коды маркировки будут предоставлены производителям-участникам экспериментов бесплатно.

Растительные масла

Эксперимент включает пищевые масла, упакованные в потребительскую упаковку (подсолнечное, оливковое, арахисовое, пальмовое и т.д.).

Корма для животных

В эксперимент вошли корма для животных (за исключением кормовых добавок‎), упакованные ‎в потребительскую упаковку.

Ветеринарные препараты

Эксперимент позволит отработать аналогичные технологии цифровой прослеживаемости оборота ветеринарных препаратов, которые уже эффективно применяются в отношении лекарств для медицинского применения.

Важно, что около 20% производителей лекарственных препаратов для ветеринарного применения, а также значительное количество организаций оптового и розничного звена одновременно являются субъектами обращения уже подлежащих маркировке лекарственных препаратов для медицинского применения, зарегистрированы в системе мониторинга движения лекарственных препаратов для медицинского применения и успешно осуществляют бизнес-процессы по маркировке товаров.

Стартовало клиническое исследование оригинального препарата группы компаний «Р-Фарм» у пациентов с прогрессирующим легочным фиброзом.

Многоцентровое двойное слепое плацебо-контролируемое рандомизированное исследование II/III фазы пройдет на базе более чем 20 медицинских учреждений. К настоящему времени в программу включены ведущие медицинские центры Москвы, Санкт-Петербурга, Ярославля, Петрозаводска, Кемерово, Челябинска, Ижевска и других городов. Среди них — передовые научные и лечебные учреждения, такие как Сеченовский университет, НИИ ревматологии им. В.А. Насоновой, ПСПбГМУ им. И.П. Павлова, СПб НИИ Фтизиопульмонологии, МОНИКИ им. М.Ф. Владимирского. Ряд клинических центров с профилем пациентов, соответствующих критериям исследования, задействованы в рамках сотрудничества «Р-Фарм» с Департаментом здравоохранения Москвы, в том числе ГБУЗ «ГКБ им. И.В. Давыдовского ДЗМ», «ГКБ им Д.Д. Плетнёва ДЗМ» и ГБУЗ «Городская поликлиника №52 ДЗМ». Запланированное общее количество участников — 116 пациентов. В рамках исследования будут оцениваться эффективность и безопасность применения олокизумаба для лечения прогрессирующих фиброзирующих интерстициальных заболеваний легких.

«Прогрессирующий легочный фиброз представляет значительную медицинскую и социальную проблему, приводя к инвалидизации и смерти пациентов. Существующие на сегодняшний день способы лечения могут замедлить, но не остановить развитие болезни. При этом у целого ряда пациентов быстрое прогрессирование наблюдается даже несмотря на проводимое лечение. В сложившейся ситуации крайне важным является поиск новых терапевтических средств для стабилизации функции легких и снижения риска обострений и подавления аутоиммунного процесса воспаления. Мы надеемся, что в клиническом исследовании подтвердятся ранние данные, полученные российскими врачами, об эффективности прямого блокирования провоспалительного цитокина ИЛ-6, и в распоряжении врачей появится новое средство, способное сдержать развитие болезни и продлить пациентам активную жизнь», — комментирует Михаил Самсонов, медицинский директор «Р-Фарм».

Объем высотного строительства в Москве вырос за год на 10%

По итогам 2023 года десять крупнейших девелоперов высоток построили в Москве небоскребы общей площадью млн 5,3 млн кв. метров. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум», отметив, что это на 10,4% больше, чем в конце 2022 года.

По подсчетам аналитиков «Метриум», в 2023 году десять лидеров московского высотного строительства возводят небоскребы общей площадью 5,3 млн кв. метров, что на 10,4% больше, чем в 2022 году (4,8 млн кв. метров), и в два с половиной раза больше, чем в 2017 году (2,2 млн кв. метров). Суммарная площадь всех строящихся небоскребов Москвы в 2023 году составила 7,2 млн кв. метров против 5,9 млн кв. метров годом ранее. Таким образом, этот показатель увеличился на 22%.

Эксперты «Метриум» составили рейтинг девелоперов московских высоток, взяв за основу три критерия. Традиционно к небоскребам относят здания высотой 100 метров и более (включая корпуса, близкие к этой отметке – от 99,5 метров). Застройщики ранжируются по суммарной жилой площади только тех корпусов, которые превышают 99,5 метров. В рейтинг попали только те новостройки, в которых сейчас идут продажи.

В 2023 году первую позицию в рейтинге сохранила группа компаний «ПИК». Суммарно этот девелопер возводит 1,5 млн кв. метров, что на 15,4% больше, чем в 2022 году, когда в его портфеле высоток числилось порядка 1,3 млн кв. м. Самым высоким небоскребом этого девелопера стал корпус в проекте «Полар», достигающий 161 метра. Крупнейший жилой комплекс с высотками – «Амурский парк» (общая площадь застройки – 174 тысячи кв. метров).

На второй строчке рейтинга по-прежнему компания MR Group. У серебряного призера суммарная площадь высотной застройки сократилась на 10% – с 1 млн кв. м до 900 тыс. кв. метров. Самые высокие небоскребы девелопера – жилые комплексы премиум-класса Mod, Famous и Jois (200 метров). Крупнейший комплекс по площади высотной застройки – City Bay (229 тысяч кв. метров).

«Для любого девелопера большое количество высотных проектов в портфеле компании всегда означает вызов, – комментирует Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group. – Значительные масштабы строительства, обязательное высокое качество самого продукта и разработка уникальных архитектурных проектов и концепций благоустройства прилегающих территорий постоянно требуют совершенствования опыта и работы с самыми лучшими представителями строительной отрасли по всему миру. Все наши клиенты вместе с ключами от квартир получают возможность комфортного отдыха возле дома: музеи скульптур под открытым небом, комфортные дизайнерские лобби и места общественного пользования, функциональные общественные пространства на прилегающей территории. Кроме того, мы проектируем небоскребы по принципу «вертикального города», предусматриваем развитую социальную и коммерческую инфраструктуру в шаговой доступности от дома».

На третьей позиции – компания «Донстрой». Застройщик суммарно возводит 543 тыс. кв. метров высоток в двух проектах «Событие» и «Сердце столицы». За прошедший год этот показатель вырос на 3%. Из новостроек «Донстроя» самая высокая – «Событие» с небоскребом, достигающим в высоту 178 метров, он же крупнейший – 313 тысяч кв. метров.

Из рейтинга исключен небоскреб «ОКО» (354 метров), так как продажи в нем после ввода в эксплуатацию ведутся более пяти лет, что не позволяет считать проект новостройкой. Теперь лидер по высоте среди всех новостроек – апарт-комплекс Neva Towers (345 м). Самый высокий небоскреб с квартирами – дебютант этого года «Дом Дау» (340 метров).

Директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов» Светлана Бардина отметила, что «Дом Дау» яляется самым высоким жилым небоскребом в Европе.

«Это первый комплекс с квартирами на территории «Москва-Сити». Строительство нового 85-этажного небоскреба способствует развитию делового кластера, так как в пределах здания появится развитая инфраструктура, включая детский досуговый центр, а также секретный сад, кинетические скульптуры, кинотеатр под открытым небом, интерактивный квест и лаундж-зона со смотровой площадкой», - сказала она.

Среди 76 небоскребов на первичном рынке – всего 10 комплексов с апартаментами. Из них четыре – Nametkin Tower, «МИРАПОЛИС», «VERY на Ботанической», Emotion – реализует ГК «Основа».

«Апартаменты традиционно доступнее квартир, при этом зачастую имеют даже более высокие качественные характеристики, – отмечает Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Более того, сегодня есть юридическая возможность оформить в них временную прописку. Это сложный процесс, но, например, в нашем квартале MainStreet на Кутузовском проспекте управляющая компания помогает собственникам в решении данного вопроса, и эту практику мы также планируем тиражировать на другие наши комплексы с апартаментами. Стоит отметить, что, как правило, комплексы с апартаментами расположены в привлекательных локациях с развивающейся инфраструктурой и вблизи удобных развязок и магистралей. Следовательно, такие проекты привлекают покупателей еще и повышенной транспортной доступностью, экологичностью, хорошим окружением».

«Строительство небоскребов снижает удельные издержки девелоперов, что позволяет предложить более доступное жилье, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Также этот формат помогает рациональнее использовать земельные ресурсы и качественно благоустраивать придомовые территории. Кроме того, небоскребы традиционно ассоциируются у большинства клиентов с престижем и современными технологиями, что также содействует высоким продажам. В результате каждый год число высоток на московском рынке первичного жилья увеличивается. Думаю, что в 2024 году данная тенденция сохранится».

*Реализует девелопер Forma в составе «ПИК».

Источник: «Метриум»

Авторы: СГ-Онлайн

Элитная «первичка» против «вторички» – что нужно учесть при покупке

Покупатели жилья класса премиум и выше часто колеблются при выборе жилья между вариантами квартир от застройщиков и на вторичном рынке. На примере престижного района Замоскворечье эксперты компании Rariteco провели исследование первичного и вторичного рынка жилья, и выявили пять аналитических инсайтов, которые полезно знать покупателям при выборе квартиры или апартамента.

1. В Замоскворечье дефицит жилья высокого класса

Всего в Замоскворечье продается 1 090 квартир и апартаментов на первичном и вторичном рынке. Из них 57% помещений реализуют частные владельцы, а 43% – застройщики. Однако по своей структуре вторичный и первичный рынки неоднородны, что следует учитывать потенциальным покупателям.

Так, на первичном рынке 80% предложений застройщиков относятся к комплексам бизнес-класса. Только 20% квартир и апартаментов продаются в премиум-, элитном и делюкс-сегменте. Это значит, что с инвестиционной точки зрения более выгодны вложения в наименее распространенные на местном рынке классы жилья.

На вторичном рынке жилья порядка 55% квартир и апартаментов (341 помещение) можно условно отнести к премиум-, элитному и делюкс-классу (со средней стоимостью квадратного метра от 650 тыс. рублей). Однако важно понимать, что на вторичном рынке Замоскворечья только 26% квартир и апартаментов продаются в новых домах (построенных в 2016-2022 гг.). Поэтому большая часть предложения в высокобюджетном сегменте местного рынка будет терять ликвидность из-за морального устаревания домов. Помимо этого, вариантов вторичного жилья делюкс-класса (стоимостью от 1,5 млн до 3 млн рублей за кв. метр) всего 21. Поэтому поиски жилья в высоком классе лучше начинать с предложений от застройщиков.

2. Вторичное высокобюджетное жилье в Замоскворечье стоит на 29% дешевле первичного

В среднем квартиры и апартаменты от частных собственников в высоком классе (от 650 тыс. рублей за кв. метр) в Замоскворечье продаются за 949 тыс. рублей за «квадрат». Это на 29% меньше, чем в аналогичном сегменте рынка новостроек, где квадратный метр в среднем стоит 1,34 млн рублей.

Но при этом застройщики предлагают более широкую линейку планировочных решений и разных вариантов помещений по их площади. На первичном рынке высокобюджетных сегмента средняя площадь помещений – 85 кв. метров. На вторичном рынке, как правило, квартиры больше (в среднем 122 кв. метра). Отсюда небольшая разница в средней стоимости первичной и вторичной недвижимости в высоком классе (114 млн и 119 млн рублей соответственно).

3. На «первичке» самые дорогие квартиры – четырехкомнатные, а на «вторичке» – трехкомнатные

Удельная стоимость квартиры сильно зависит от ее площади, и это нужно учитывать при покупке жилья в высоком бюджете. На первичном и вторичном рынке недвижимости класса премиум- и выше это правило работает по-разному. Так, самые дорогие квартиры от застройщиков в расчете цены квадратного метра – с четырьмя и большим числом комнат. В среднем они продаются за 2,2 млн рублей за кв. метр. Правда, отмечают эксперты Rariteco, речь идет об эксклюзивных вариантах новостроек и их мало. Трехкомнатные квартиры заметно дешевле (в среднем 1,19 млн рублей за кв. метр.), а двухкомнатные дороже трехкомнатных (1,3 млн рублей за кв. метр). Самые недорогие варианты по удельной стоимости студии (848 тыс. рублей за кв. м) и однокомнатные (1,06 млн рублей за кв. метр).

На вторичном же рынке, как правило, самые дорогие квартиры – трехкомнатные. В них квадратный метр продается в среднем по 1,02 млн рублей. В квартирах с четырьмя и большим числом комнат квадратный метр в среднем стоит 967 тыс. рублей, а в двухкомнатных – 915 тыс. рублей. Как и на первичном рынке, самые недорогие варианты жилья на «вторичке» – студии (771 тыс. рублей за кв. метр) и однокомнатные квартиры (786 тыс. рублей за кв. метр).

Таким образом, разница в стоимости вторичных квартир в зависимости от их размера минимальна. При этом покупатель новостройки может сэкономить, приобретая соседние квартиры под объединение, скажем, вместо четырехкомнатной одну «трёшку» и соседнюю «однушку».

Также аналитики Rariteco отмечают, что минимальная разница в удельной цене между вторичными и первичными «трёшками» (14%). Это значит, что если клиент ищет квартиру с тремя комнатами, то он много не сэкономит от покупки «вторички».

4. Квартиры в новостройках обычно просторнее, чем на «вторичке»

На вторичном рынке жилья высокого класса в Замоскворечье, как правило, квартиры меньше, чем предлагают застройщики. Так, средняя стоимость первичной студии – 36 кв. метров, однокомнатной квартиры – 57 кв. метров, двухкомнатной квартиры – 87 кв. метров, трехкомнатной – 129 кв. метров, в квартирах с четырьмя и более комнатами – 199 кв. метров.

Между тем средняя площадь студии в продаже от частного лица – 24 кв. метра, однокомнатной квартиры – 46 кв. метров, двухкомнатной – 61 кв. метр, трехкомнатной – 122 кв. метра, в квартирах с четырьмя и более комнатами – 198 кв. метров.

В современных новостройках применяются очень продуманные планировочные решения, поэтому количество комнат не всегда указывает на функциональность жилья. В двухкомнатной квартире предусматриваются кухонные и обеденные зоны, гардеробные, несколько санузлов, постирочные и т. п. Поэтому приобрести условную двухкомнатную квартиру от застройщика выгоднее, чем вторичную трехкомнатную.

5. На рынке новостроек больше квартир со свободной планировкой

В целом квартиры без отделки преобладают среди предложений первичного рынка жилья в Замоскворечье. На их долю приходится 96% помещений от застройщиков. Но на вторичном рынке тоже много жилья без отделки или требующего ремонта (37% помещений от частных лиц). С дизайнерским, косметическим и евроремонтом продается 63% квартир. С практической точки зрения это означает, что покупателю вторичной квартиры скорее всего придется дополнительно вложиться в перепланировку и ремонт квартиры, тогда как жилье от застройщика сразу будет готово для проведения работ под индивидуальный проект заказчика.

«Основной плюс покупки новостройки или даже строящегося жилья – это ликвидность, – указала Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – В высокобюджетном сегменте рынка владельцы часто меняют квартиры. Дом, построенный более 7-10 лет назад, уже не будет также привлекателен с точки зрения актуальности архитектуры, планировочных решений и технического оснащения. Поэтому покупка на вторичном рынке даже относительно не старых домов может быть чревата потерями во вложениях. С этой точки зрения приобретение квартиры в строящемся доме, особенно на котловане – это вложение в будущее».

Источник: Rariteco

Источник: Rariteco

Авторы: СГ-Онлайн

В Кыргызстане сегодня, 25 декабря, начался зимний прием в высшие учебные заведения, сообщают в Министерстве образования и науки КР.

По их данным, регистрация абитуриентов первого тура осуществляется через сайт по следующему графику:

- 25-27 декабря – регистрация абитуриентов;

- 28 декабря до 09:00 – размещение списка абитуриентов, рекомендованных к зачислению;

- 28-30 декабря до 16:00 – подтверждение желания поступающего учиться.

Российско-Кыргызский фонд развития выделил кредит в 1,5 млн долларов заводу по производству колбасных, хлебобулочных изделий и сэндвичей в Сокулукском районе Чуйской области.

По данным пресс-службы фонда, средства были перечислены в декабре 2022 года и направлены на модернизацию производства. Теперь мощность предприятия увеличена в 2,5 раза.

Завод способен ежегодно выпускать 2,7 млн сэндвичей, 800 тыс. хлебобулочных изделий и 300 тонн колбасы. Благодаря поддержке РКФР были привлечены специалисты, которые занимались оценкой и внедрением стандартов пищевой безопасности HACCP и ISO, и сегодня производство полностью им соответствует.

В Чуйской области 23 декабря состоялось открытие горнолыжной базы «Кашкулак» с участием полномочного представителя президента в регионе Каната Джумагазиева.

Как сообщили в обладминистрации, база расположена в живописной местности Кашка-Суу.

Горнолыжная база «Кашкулак» арендует 105 гектаров пастбищных угодий.

На территории расположена одна кабельная линия длиной 950 метров, обеспечивающая подъем к горнолыжным трассам.

В распоряжении посетителей две лыжные трассы: первая протяженностью 1600 метров на западной стороне и вторая - 1550 метров на восточной стороне. У базы высокая пропускная способность – до 2000 человек в час.

Также предоставляется возможность круглосуточного катания благодаря ночному освещению и генераторам снега.

В настоящее время в Чуйской области действуют 15 горнолыжных баз.

Заместитель председателя кабинета министров КР Эдиль Байсалов провел третье заседание Национального совета по развитию туризма в КР.

В ходе мероприятия были обсуждены актуальные вопросы развития сферы туризма в стране.

Эдиль Байсалов отметил, что за 9 месяцев текущего года в Кыргызстан прибыло, в том числе по целям туризма, более 6 млн человек, что на 1, 7 млн человек больше, чем в аналогичный период прошлого года. Прирост налоговых отчислений от субъектов гостиничной, ресторанной деятельности, а также от туристических компаний за 11 месяцев 2023 года предварительно составил 192,4% в сумме 2 млрд 659 млн 557,7 тыс. сомов, тогда как в 2022 году (за 12 мес.) данные показатели составляли 909 млн 711,5 тыс. сомов.

«Эти данные свидетельствуют о том, что усилия по развитию туризма начинают приносить плоды. Увеличение числа прибывающих туристов представляет собой значительный экономический потенциал для нашей страны, и подтверждает важность дальнейшего развития туристической индустрии в Кыргызстане. Наша задача - сохранить эту положительную динамику и продолжать привлекать туристов в нашу страну, развивая туристическую отрасль более эффективно и устойчиво. Наша страна обладает всеми возможностями для успешной туристической отрасли», - сказал он.

В текущем году были организованы национальные павильоны Кыргызстана и стенды на популярных международных туристических выставках в Италии, Франции, Сингапуре, Японии и других странах, где презентованы наши туристические проекты и продемонстрирован туристический потенциал республики. В 2024 году планируется активное участие Фонда в 18 международных туристических выставках.

В рамках заседания были рассмотрены вопросы упрощения регистрации иностранных граждан на территории республики и другие вопросы по созданию благоприятной среды для развития туризма, а также обсуждены вопросы реализация инфраструктурных туристических проектов.

По итогам заседания профильным государственным органам дан ряд поручений.

Председатель кабинета министров - руководитель администрации президента КР Акылбек Жапаров принял участие в церемонии открытия новой школы на 275 ученических мест в селе Турк-Абад Сузакского района Джалал-Абадской области.

«Времена изменились. Пусть у наших детей будет хорошее образование, чтобы они были конкурентоспособными на рынке труда, владели профессией и необходимыми навыками», - сказал Акылбек Жапаров, поздравив жителей села с открытием нового здания школы. В ходе своего выступления Акылбек Жапаров рассказал о проводимых реформах в стране, отметив, что в текущем году бюджет страны составил 570 млрд сомов.

На строительство школы в селе Турк-Абад было выделено 20 млн 350 тыс. сомов, которые финансировал благотворительный фонд «Ассанабиль».

В Москве планируют научить ИИ просчитывать риски инфаркта

Ракова: Москва планирует за два года научить ИИ просчитывать риски инфаркта

Москва планирует в течение полутора-двух лет научить искусственный интеллект просчитывать риски инфаркта, сообщила в интервью РИА Новости заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова.

"Мы очень хотим научить модель просчитывать риски развития инфаркта в перспективе полутора-двух лет. И такую систему мы сейчас активно отрабатываем. Также хотим превентивно видеть возможное развитие заболеваний у детей", - рассказала Ракова.

Кроме того, по ее словам, в 2023 году были проведены эксперименты по внедрению искусственного интеллекта в эндоскопические исследования, в патоморфологию, в цитологию.

"На сегодняшний день где-то примерно 10 экспериментальных моделей, гипотез, сервисов находятся на глубоком уровне проработки", - добавила заммэра.

И днем, и ночью. В России разработан новый метод диагностики апноэ

Ученые СГМУ установили, что нарушения деятельности головного мозга во время ночного апноэ сохраняются и после пробуждения. В настоящее время научная команда ведет разработку мобильного приложения для обнаружения данного синдрома без длительных процедур мониторинга ночного сна человека. Результаты представлены в scientific reports.

Сон – сложное физиологическое состояние, во время которого происходят процессы восстановления различных функций организма. В современном обществе качественно спать получается не у всех: стрессы, световое загрязнение и снижение обычной двигательной активности в дневное время приводят к развитию нарушений сна – трудностям с засыпанием, частым пробуждениям, храпу и апноэ.

Синдром обструктивного апноэ сна (СОАС) – распространенная патология, связанная с резким уменьшением или полной остановкой дыхания во время ночного отдыха. Заболевание характеризуется временным спадением мягких тканей верхних дыхательных путей, что ведет к их полному перекрытию (обструкции). Из-за этого на определенное время (от 2 до 60 секунд) человек перестает дышать при сохраненных дыхательных движениях мускулатуры.

Ученые Саратовского государственного медицинского университета имени В. И. Разумовского (СГМУ) пояснили, что временная остановка дыхания приводит к кислородному голоданию мозга и нарушениям сердечного ритма. Таким образом, по их мнению, обычный храп может быть маркером серьезного системного заболевания.

"В настоящее время постановка диагноза апноэ требует проведения ночного мониторинга (полисомнография): пациента подключают к специальным датчикам, которые непрерывно и длительно (всю ночь) фиксируют разные параметры (ЭКГ, регистрация движения глаз, сатурация и пр.)", – отметила заведующая кафедрой медицинской биофизики СГМУ Анастасия Руннова, добавив, что процедура довольно дорогая и не всегда комфортная для пациентов.

Команда саратовских ученых совместно с Национальным медицинским исследовательским центром терапии и профилактической медицины под руководством Антона Киселева установили, что нарушения деятельности головного мозга при апноэ могут быть зафиксированы не только во время ночного сна, но и при дневной активности человека. Для диагностики синдрома по обнаруженным признакам было разработано специальное мобильное приложение.

"С помощью мобильного диагностического устройства можно будет поставить диагноз апноэ и определить степень выраженности этого синдрома без необходимости полного ночного сна пациента", – сообщила Руннова, подчеркнув, что в дальнейшем развитие технологии будет направлено на разработку прибора, позволяющего диагностировать данное нарушение непосредственно во время обычного приема врача-терапевта.

По ее словам, технология будет основана на анализе процессов связности и синхронизации в активности головного мозга и сердечно-сосудистой системы пациента.

"Данные методы уже сегодня реализованы на базе высокотехнологичных методов параллельного программирования с применением технологий искусственного интеллекта", – добавила эксперт.

Работа поддержана Минздравом РФ и Российским научным фондом (РНФ).

Опережая фантастику: от "Умного города" к "Умной стране"

Мы живем в то время, когда действительность опережает научную фантастику, и революционные идеи воплощаются в жизнь быстрее, чем писатель опишет их в книге. Уже через несколько лет мы не узнаем наши города, потому что они станут куда более удобным, безопасным и по-настоящему умным пространством для жизни. РИА Новости поговорили с генеральным директором компании "Русатом Инфраструктурные решения" (Госкорпорация "Росатом") Ксенией Сухотиной, под чьим руководством в "Росатоме" развивается направление "Умный город".

– Ксения Анатольевна, что такое "Умный город"? Как такой город должен работать и функционировать?

– Смысл "умного" дома, города, региона в том, что основные процессы переводятся в цифровой формат. Тем самым мы избавляемся от необходимости совершать рутинные операции. Уходим от потерь во времени, в ресурсах, в деньгах. Конечно, это делает нашу жизнь более удобной. Поэтому смысл "Умного города" в том, чтобы пойти более коротким, комфортным путем и получить услугу или желаемый результат наиболее эффективным способом. В целом "Умный город" можно рассматривать, как основанную на цифровых решениях систему взаимосвязей между жителями, администрацией, бизнесом. И когда все участники разговаривают на одном языке, имея одинаковые данные, нам проще выстроить друг с другом хорошие, доверительные отношения.

– Будет ли человек чувствовать себя в "Умном городе" хозяином, как в "Умном доме"?

– Скорее, полноценным участником городской жизни. Благодаря "Умному городу" у жителя появляется возможность влиять на развитие города. Через голосования, опросы, системы обратной связи. Тем самым взаимоотношения между жителями и властью становятся более конструктивными, происходит двустороннее взаимодействие. Появляется вовлеченность в судьбу родного города, возможность вкладывать усилия в его будущее, в том числе и будущее своих детей.

– Почему "Росатом" начал заниматься развитием технологий "Умного города"?

– Предприятия "Росатома" являются градообразующими более в двадцати закрытых городах. Мы заинтересованы в обеспечении комфортного проживания людей, чтобы наши сотрудники, члены их семей имели такие же возможности как в мегаполисах. Поэтому мы начали реализацию проекта "Умный город" в сотрудничестве с Минстроем России, который в то время как раз активно разрабатывал нормативные решения для соответствующих проектов. Наша команда разработала собственную цифровую платформу, которая первоначально была внедрена в закрытом городе Саров. Решение оказалось успешным, в результате сейчас оно внедрено в более чем ста городах.

– То есть, Саров, если я правильно понимаю, давно уже – "Умный город"?

– Да, Саров – наш первый проект "Умного города" и сегодня наиболее насыщенная платформа. С 2019 года платформа развивалась, эволюционировала и сегодня насчитывает более 60 сервисов. Практически не выходя из дома, с помощью смартфона, можно решить любой вопрос: записаться на прием к врачу, оплатить школьное питание, ряд муниципальных услуг, посмотреть расписание транспорта в режиме реального времени и многое другое. Есть уникальные модули – например "Обеспечение мобильности", когда житель с ограниченными возможностями может проложить свой маршрут по городу с учетом наличия соответствующей инфраструктуры в различных районах. Саров и другие наши города партнеры, где внедрена платформа, несколько раз выигрывали федеральный конкурс "Лучшая муниципальная практика" в соответствующей номинации. Проект был рекомендован для распространения программой ООН по населенным пунктам - ООН Хабитат.

Огромный плюс состоит в том, что идея родилась именно внутри города, исходя из потребностей его жителей. Дальше мы стали развивать платформу в атомных городах, затем совместно со Ставропольским краем и муниципалитетом реализовали большой проект в Железноводске, потом в других, преимущественно малых и средних городах. А сегодня общее количество проектов цифровизации с нашим участием достигло почти 200 городов, среди которых есть и миллионники.

– Задействован ли искусственный интеллект в "Умном городе"?

- Да, в самых разных направлениях. Самый распространенный – безопасность на дорогах и в целом вопросы безопасности городов. Например, только нейросеть может за несколько секунд из тысяч изображений с камер выбрать нужное и подать сигнал о правонарушении в полицию. Также можно назвать умные камеры, которые отслеживают номера, умные перекрестки.

Могу привести крупный проект с нашим участием в одном из южных приграничных регионов, где сейчас тема безопасности является одной из приоритетных. Там создана комплексная система, которая сама выявляет правонарушения и сигнализирует об этом диспетчерам. Программно-аппаратный комплекс включает в себя почти тысячу камер наблюдения с распознаванием лиц, номерных знаков, противоправных действий и так далее.

Используются технологии искусственного интеллекта также в энергетике и ЖКХ. Здесь они позволяют как предотвращать аварийные ситуации, так и в целом снижать потери воды или тепла, возникающие вследствие ветхих сетей или незаконных присоединений. В будущем, когда будет накоплено достаточно данных, искусственный интеллект будет применяться во всех направлениях "Умного города", чтобы ускорить работу процессов, снять рутину с экспертов, но решение, конечно, будет оставаться за человеком.

– И в продолжение как раз вопрос про ЖКХ – что дает цифровизация в этом секторе?

- В первую очередь, повышение эффективности предприятия. Обычные же потребители получают более качественные услуги.

Цифровизация ресурсоснабжающих предприятий может проходить как в комплексе, так и по отдельным процессам. Например, удаленное получение информации с приборов учета потребителей. Мониторинг работы оборудования и сетевого комплекса в режиме онлайн. Переход к электронным базам, когда вся информация заносится сразу в электронном виде. Анализ балансов или режимов. Это все может внедряться как отдельными модулями, так и в комплексе.

Сегодня у нас есть целая линейка продуктов для энергетики и ЖКХ. Все они построены на единой платформе. Есть возможность интеграции с различными SCADA-пакетами, учетными системами, которые обеспечивают сбор полевых данных. Это полезные инструменты для ресурсоснабжающих организаций, потому что они обеспечивают прозрачность и экономят ресурсы. Благодаря им повышается надежность, эффективность, снижается число аварий, в том числе повторных, сокращаются сроки их устранения.

Важно то, что одно из главных направлений нашей работы – это энергетика и ЖКХ. И решения мы разрабатываем, в первую очередь, для себя. А после того, как они пройдут обкатку внутри компании, мы предлагаем их внешним заказчикам - то есть на рынок выводится уже полностью готовый продукт, прошедший испытания в реальных условиях.

- Люди на местах, начальники, не в штыки ли встречают нововведения?

– Как и везде люди реагируют по-разному. Кто-то сопротивляется изменениям, кто-то наоборот их приветствует. Но "Росатом" - это очень динамично развивающаяся корпорация и работа с изменениями здесь поставлена на системную основу. И этот опыт мы активно используем в наших проектах. Для того, чтобы улучшения прошли более гладко, создаются команды изменений, люди сами находят возможности для улучшений, примером показывают как ускорился тот или иной процесс после цифровизации, как сократились или полностью исчезли рутинные операции.

Важно еще то, что мы не просто проводим цифровую трансформацию, мы много работаем и с процессами, используя Производственную систему "Росатом" (ПСР). Задача системы — организация непрерывного улучшения: сокращение трудозатрат и времени протекания процессов. Вместе с городом или предприятием мы расставляем приоритеты, при помощи ПСР оптимизируем процессы и закрепляем результаты в цифровых сервисах. Люди видят в изменениях пользу и сторонников становится гораздо больше.

– Что предстоит сделать для того, чтобы появилась "Умная страна"? Наверное, пройти какие-то ступени, типа "Умный регион"?

– Да, безусловно. Система управления выстроена таким образом, что многие решения консолидируются на уровне региона, а дальше уже переходят федеральному центру. Уже есть несколько примеров, которые пошли по пути централизации. Это и Мурманская область, и Нижегородская область, и другие. Думаю, что дальше эта тенденция будет нарастать.

- С какими итогами подходите к концу года, какие ключевые проекты можете выделить?

- Общее количество наших цифровых проектов по всем направлениям к концу года стремительно приближается к цифре в 200 городов. Мы сделали шаг вперед с точки зрения глубины наших цифровых продуктов, их развития и безопасности. Вокруг платформы "Умный город" активно развиваются другие, более специализированные, решения - для управления ЖКХ, транспортными системами. Запустили в опытную эксплуатацию наш первый крупный проект в сфере управления зданиями и сооружениями – "Инфраструктурную IoT-платформу".

В 2023 году, как я уже говорила, мы начали работать по направлению "Безопасный город" и внедрили комплексную систему интеллектуального видеонаблюдения в одном приграничном регионе. Система имеет две высокотехнологичных составляющих – это собственно видеокамеры и уникальный программный продукт, который силами искусственного интеллекта распознает лица, события и, что важно, нестандартные ситуации, свидетельствующие о потенциальной угрозе, например, неадекватное поведение человека или группы лиц. Система уже повысила уровень раскрываемости преступлений, успешного поиска пропавших людей. Наш продукт заинтересовал и другие регионы, поскольку на смену традиционным системам видеонаблюдения, которые я бы назвала системами видеотрансляции, приходят новые продукты видеоаналитики, и это общая тенденция рынка.

Заметен значительный спрос на системы для цифровизации предприятий, занимающихся ресурсоснабжением, энергетикой, ЖКХ. Мы видим, что предприятия стали более активно использовать отечественные программные решения для цифровизации - по данным наших аналитиков, доля российского ПО в закупках предприятий сектора ресурсоснабжения выросла с 60% до 80%. Наш продукт "Цифровое ресурсоснабжение" используется сегодня более, чем в 10 городах в Белгородской, Воронежской, Липецкой областях и других регионах. Приступили к масштабному проекту в Краснодаре.

Развивается цифровизация транспортной сферы. С нашей помощью в этом году внедрены элементы интеллектуальных транспортных систем в Екатеринбурге, Белгороде, Липецке, Ростове-на-Дону, Воронеже и в других регионах. Отдельный продукт – интеллектуальное парковочное пространство – его мы развернули в двух десятках регионов. Эффекты уже видны - в ряде городов, где была внедрена ИТС, средняя скорость потока на самых загруженных участках, выросла на 3–5%, что является существенным результатом за такой короткий период.

- На ваш взгляд, потенциал спроса на цифровизацию в городах еще не исчерпан?

- Полагаю, нет, рынок пока не заполнен. К тому же, он не статичный, каждый год появляются новые запросы, новые потребности в доработках, поэтому я считаю, что у таких продуктов огромное будущее. Они сориентированы на потребности людей, а они только растут. Нет конечной точки, когда мы могли бы сказать: все, уже ничего не нужно.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Электроэнергетика > ria.ru, 25 декабря 2023 > № 4556648 Ксения Сухотина

Анзор Музаев: глобальных изменений в ЕГЭ ближайшие годы не будет

Стоит ли ждать внесения глобальных изменений в Единый государственный экзамен, разрешат ли калькуляторы на ОГЭ, как проходит работа по ограничению бюрократической нагрузки на педагогов, кто и зачем требует отменить ЕГЭ, а также как проходит обучение в новых российских регионах, рассказал в интервью РИА Новости глава Рособрнадзора Анзор Музаев. Беседовала Полина Ковалева.

– Анзор Ахмедович, ранее сообщалось, что школьникам на ОГЭ по математике могут разрешить пользоваться калькулятором. Первый вопрос, в связи с чем вообще началась такая дискуссия на эту тему?

– Ну, смотрите, дискуссию проводит научно-методический (совет – ред.), определяет, как будет тот или иной предмет выглядеть в период экзамена, такие научно-методические советы есть по всем предметам, по которым предусмотрена итоговая аттестация, и они у нас базируются на площадке Федерального института педагогических измерений. Это институт, где разрабатывают все контрольно-измерительные материалы для ЕГЭ и ОГЭ. В научно-методические советы по всем предметам входит цвет, так скажем, нации по той или иной науке, известные на сегодняшний день люди. Гордость страны. Была такая инициатива научно-методического совета, было общественное обсуждение, были замечания в нескольких общественных обсуждениях, мы тоже, в том числе и директор Федерального института педагогических измерений принимала участие, и я, и мои коллеги, и у математиков есть свой подход к этому вопросу. В первую очередь он заключался в том, что на данный момент, на тот период, когда эта инициатива была, только в одном задании, седьмом по ОГЭ по математике, теоретически мог понадобиться калькулятор для расчета. На сегодняшний день после утверждения демоверсии нет фактически ни одной задачи, для которой требуется использование непрограммируемого калькулятора. Ну и, соответственно, из этих соображений пришли к такому выводу, обсуждение приказа еще у нас не вышло, все идет на стадии согласования, и будет ли он (калькулятор – ред.) включен или нет, еще окончательное решение на сегодняшний день не принято. Были опасения у общества, что этот шаг вызовет проблемы с устным счетом, отказ от устного счета и так далее. Ну, в интернете, к сожалению, любят нагонять часто волну, далеко не эксперты из этой области.

Научно-методический совет, я еще раз говорю, представляет цвет математической науки Российской Федерации, они просто так тоже такого решения не принимали. Но общественное обсуждение у нас продолжается. Итоговый вариант расписания, приказ еще не вышел, поэтому я вам итоги сейчас не скажу. Какое бы решение не было принято, я точно уверяю всех, что ни в коей мере на знания, тем более математические (не повлияет – ред.), математика – это гордость нашей страны. Наши ученики во всех международных исследованиях, олимпиадах и исследованиях, в которых мы участвовали именно по математике, мы всегда показываем лучшие позиции в мире. И, конечно же, мы сами себе в ногу стрелять не собирались и не собираемся. Я призываю всех успокоиться. Не быть большими патриотами, чем мы и научно методический совет по математике. То есть любые шаги, которые воспринимаются, конечно, всегда направлены на то, чтобы улучшить те позиции, которые у нас есть, а не ухудшить на самом деле.

– А возможно ли, что начнется такая же дискуссия по поводу ЕГЭ по математике?

– По ЕГЭ по математике речь вообще не шла. В целом, я просто одно скажу, ничего не должно удивлять. У нас по каждому предмету есть большое количество утвержденных и разрешенных справочных материалов, которые не только на экзаменах по математике, но по всем предметам. Еще один момент: мы же должны все понимать, принимают решение не сотрудники Рособрнадзора, не Музаев Анзор Ахмедович, а принимают специалисты из этой области, которые денно и нощно, годами занимаются, фактически со студенческой скамьи, занимаются этой проблематикой. Они изучают опыт страны, они смотрят динамику развития предмета, они смотрят динамику развития предмета внутри страны, они смотрят динамику развития той или иной предметной области в мире. Конечно же, раз это институт все-таки и научно методический совет, конечно же, они смотрят опыт, еще раз подчеркиваю, который направлен не на понижение, а наоборот, на повышение и удержание лучших позиций, удержание качества математического образования в нашей стране.

Это наше национальное достояние, это наша гордость, и все шаги направлены будут именно в этом ракурсе. Но то, что широкие дискуссии идут вокруг математики, это подтверждает эти слова, что все граждане, в том числе не специалисты, эксперты в этой области, конечно, выражают свою обеспокоенность. Но еще раз подчеркну то, что мы видим, то, что мы измеряем: и Всероссийские проверочные работы, и экзамены в девятых классах, и в 11 классах, участие в международных исследованиях, национальное исследование качества образования, это такой "градусник температуры по больнице". И в соответствии с этой "температурой" мы все время принимаем совместно с экспертами какие-то решения, чтобы "температура" была нормальная. Еще раз говорю, что ничего того, что повредит развитию математики, сделано точно не будет.

– Близится к завершению 2023 год. Этот год, в принципе, как и многие другие, запомнился призывами к отмене ЕГЭ, к тому, чтобы сделать экзамен добровольным. Как, по-вашему, в связи с чем начались эти призывы?

– А призывы, когда они прекращались? С момента введения ЕГЭ они не прекращались ни на секунду. Я просто напомню, что было до 2013 года, что было после 2013. Вот до 2013 года просили отменить, потому что на экзаменах проходило форменное безобразие. По-другому это не назовешь. Были списывания, были ЕГЭ-туристы, были утечки, конечно, экзамен был не объективный, и это не нравилось гражданам. И они абсолютно были в этом правы. Был запрос общества на честность и объективность проведения этого экзамена, а иначе экзамен не имел никакого смысла. Все должны понимать, что это не только получение аттестата, но и поступление в высшее учебное заведение, каждый выбирал свое, вуз мечты свой был, и вот здесь, если экзамен проведен нечестно, конечно, те ребята, которые готовились, сдавали сами, а они были в той системе, что до 2013 года они очень серьезно проигрывали тем ребятам, которые списывали, которые помогали списывать, вместо которых делали работы, результаты которых подделывали, или кто-то воспользовался утечками из интернета. А ситуация после 2013 года, с 2014 кардинально изменилась, нет больше утечек у нас, и не было ни разу. И мы надеемся, никогда не повторятся, потому что комплекс мер, принимаемых для этого, он ни на секунду не расслабился, а развивается с течением времени, только продолжаем усиливать контроль над этим процессом.

Следующий момент, кроме утечек, – это сама процедура проведения экзамена и объективность. Вот в обществе очень много, я думаю, искусственно нагоняется волна частью спикеров, так скажем, к сожалению, много спикеров работают "на лайки". Всем известная история, что "я представляю себя в соцсетях, и вот здесь моя успешность", я не буду называть, в каких это институциях, люди все и так знают. Вот их успешность в этих институциях измеряется по количеству цитируемости, лайков и так далее. Мы всех этих спикеров уже наизусть знаем, пресса, наверное, тоже знает. И вот под заголовком "эксперт в сфере такой-то высказался по этому поводу", все персонажи известны, ни один из них не предложил иной модели. Вот давайте, ЕГЭ – плохо, предложите конструкцию. Не просто "давайте вот в ЕГЭ что-то там поменяем", мы и так это делаем. Предлагаются голословные утверждения, вот просто ЕГЭ – плохо, давайте мы свой, новый мир построим, разрушим до основания тот и совершим революцию… В нищие 90-е, когда страна, Советский Союз уже развалился, появилось что-то новое, но никто не понимал, что это, не было работы, все развалилось, предприятия не работали и вообще страна в этот период была на грани развала, в конце концов. И здесь практически все вузы, те, кто даже до последнего стоял, здесь проблема коррупции при поступлении в вузы, я не говорю даже про внутренние экзамены, она была настолько сильная, что, конечно, государство должно было принимать какие-то решения. И вот решение было принято о введении такого подхода, то есть забрать у приемных комиссий почти тысячи высших учебных заведений право, сделать единую комиссию фактически, которая ставила бы единые одинаковые баллы и зачисляла бы по итогам экзамена. Вот эта объективная комиссия, как я уже сказал, первый "блин" был серьезным комом до 2013 года, но вот те наработки, которые уже были, позволили сделать серьезную реформу в едином государственном экзамене. Сейчас экзамен проходит объективно. Сейчас нет утечек. По поводу объективности проведения экзамена мы не слышим замечаний ни одного эксперта. Даже от тех, кто терпеть не может единый государственный экзамен.

Вот сейчас возмущение вызывает, мое личное мнение, не как руководителя Рособрнадзора, раздражает единый государственный экзамен тем, что нет возможности, скажу, может быть, как не госслужащий, как гражданин, нет возможности "зарешать", нет возможности, есть все, у людей есть возможность, есть должность, например, есть финансовая возможность и вот то, что они как раньше, в 90-е 80-е, при всей вот этой возможности не могут этот вопрос для своего чада решить, вроде бы плевое, да? Звонком другу или с помощью коррупционных схем, вот это часто подбешивает… Но есть система экзамена, должны быть знания. Это система единого государственного экзамена. Это все-таки отбор лучших из лучших по направлению подготовки, по качеству подготовки и по направлениям, особенно в сегодняшнее время, когда в стране об этом везде говорят. При таком низком уровне безработицы, при таком огромном количестве рабочих мест, которое сейчас образуется за счет возвращения авиастроения в страну, значит, будут наращиваться мощности во всех видах. В принципе, вообще в целом в промышленности, вообще в целом во всех сферах. Вот у нас нет сейчас времени на игры, чтобы экспериментировать с подходами, подход выработался, подход оправдан как минимум в ковид, когда все остановилось, и в образовании не знали, что делать, не знали, как проводить приемную кампанию. Именно в этот момент все вузы, даже ректора, которые продолжали критиковать ЕГЭ, признали, подняли руки кверху и сказали: "если не будет ЕГЭ, мы приемную кампанию этого года не проведем". И просили министров, и Рособрнадзор ни в коем случае не отменять единый государственный экзамен в ковид. Никакие прокторинги им не помогали, они все это просчитали, и какие-то иные модели поступления в вуз. И мы провели ЕГЭ. Два года – ни одного возмущения, как пришел кризис в виде ковида, как только кризис отошел в сторону, мы снова начали говорить вот об этих процедурах.

Я длинно ответил, может быть, мое личное мнение, что экзамен стал объективным, он на руку ребятам, которые реально готовятся и сдают. Эти ребята практически все, 100% поступают в высшие учебные заведения. Может быть, я не отрицаю, не всегда на бюджет. Это зависит тоже от того, какой подход при поступлении в вузы, какой вуз выбрали они, где какой конкурс, но мое мнение, что вот те, в первую очередь, граждане, которые не имеют возможности, как в 80-х и 90-х, решить проблему иным путем, они больше всего раскачивают лодку по поводу экзаменов, и она на данный момент, по мне, достаточно искусственна: две сферы, лайки, цитируемость. А вторая – недовольство тем, что она не может этот путь никак обойти.

– Продолжая тему главного экзамена, с 1 сентября 2025 года планируется внедрить новую систему высшего образования. В связи с этим планируется ли как-то, именно в связи с переходом на новую систему высшего образования, какие-то конкретные изменения в экзамен вносить?

– Экзамен, Единый государственный экзамен – это выход на новую ступень, на новый уровень, который у нас называется высшим образованием. Изменения внутри этого уровня никак не касаются вот этой "входной калитки", поэтому у нас изменений никаких нет. Еще раз говорю, модель, она устоялась, она себя оправдала. В связи с этим никаких изменений нет. Есть тонкие, ежегодные "настройки", такие революционные настройки, как сочинение, устный иностранный, информатика на компьютерах, мы вот эти замечания, которые копились годами, в принципе внедрили, они у нас работают и не показывают отторжения ни у выпускников, ни у учителей, ни у организаторов. Поэтому мы сейчас глобально в ближайшие годы точно менять не собираемся, а тонкие настройки, которые у нас есть, мы честно, всегда до 1 сентября нового учебного года всем озвучиваем.

– В министерстве просвещения разработали для новых регионов учебник по украинскому языку для начальных классов. Но также говорилось о том, что в будущем могут быть разработаны учебники для старшей школы, для средней. Возможно ли в связи с этим появление украинского языка на ЕГЭ как добровольного, как иностранного языка может быть?

– Мы не считаем наших украинцев гражданами зарубежного государства. У нас есть зарубежные языки, пять языков, и по ним есть экзамен. Украинцы – граждане Российской Федерации являются такими же гражданами, как и татары, башкиры, чуваши, чеченцы, аварцы. Я могу долго-долго перечислять. Слава богу, наша страна очень и очень многонациональная, и по всем языкам у нас не предусмотрено сдачи в виде единого государственного экзамена, но никто не отменяет, вот вы правильно, почему учебник разработан? Потому что он в форме родного языка, по желанию ученика, неважно, в какой это школе будет происходить в Российской Федерации, по желанию ученика государство должно предоставить ему возможность изучать свой родной язык. И вот здесь Рособрнадзор, в том числе, мы будем внимательно отслеживать исполнение законодательства, права на изучение родного языка, не только украинского, а всех родных языков Российской Федерации.

– Вы недавно говорили о том, что может появиться арабский язык на ЕГЭ как добровольный. Естественно, что нужно разработать сначала стандарты, затем учебники. Может быть, вы можете подробнее рассказать в этой связи, началась ли уже какая-то работа?

– Смотрите, арабский язык – это вопрос, поднятый не сегодня, не вчера. Это вопрос, дискуссии об этом идут давно. Было письмо Духовного управления мусульман Российской Федерации в правительство, на имя Татьяны Алексеевны Голиковой, соответственно, мы получили поручение: министерство просвещения, Рособрнадзор – рассказать свое видение. Это правильный путь, который в принципе прошли до этого все языки в своем развитии, все языки, которые дошли до школы, и там их начали в правильном виде преподавать. Я сейчас говорю простыми словами, чтобы наши граждане понимали, о чем речь. Что значит правильный вид? В правильном виде, в первую очередь, чтобы арабский язык вообще, в какой-то мере, вот этот старт начался, сразу же я видел заголовки: все, арабский язык будет в школах преподаваться. Ну, нам надо же погорячее всем. Об этом вообще ничего сказано не было. Это были Фаизхановские чтения. Речь идет о следующем, чтобы понимать, нужно ли вообще энергию, ресурсы тратить всем – востребованность. То есть, есть ли у нас запрос у родителей и школьников на изучение арабского языка как иностранного в школе? Мы знаем, что несколько языков, вплоть до нескольких языков в школе можно у нас изучать, в основном в школе один язык и по выбору из тех, которые у нас имеются стандартно, из тех пяти языков, которые на ЕГЭ, в том числе, мы уже сдаем. Ну, вот китайский язык проходили из следующих соображений, сначала с министерством просвещения, мы мониторили ситуацию. А вообще, факультативно хотя бы, в школах, не в интернете, если это арабский язык – вообще в школах факультативно, есть прецеденты, сколько детей на сегодняшний день, вообще в целом, любая возрастная группа, любая параллель изучают этот язык? Был запрос, и тогда была начата работа, разработан был стандарт, потом учебник, выяснили, есть ли в вузах Российской Федерации, готовятся ли специалисты, учителя китайского языка? И когда вот эти все паззлы сложились, было принято решение: стандарт мы можем разработать, запрос общества есть, семь тысяч, дальше стандарт мы можем разработать, он был разработан. Дальше разрабатывали учебники, и параллельно мы смотрели, что происходит с преподавательским составом. Будут ли учителя? Мало ввести это все, если некому учить этому языку, то смысла в этом всем нет. Вот если мы хотим, и, если Духовное управление мусульман, мы в целом, общество в целом, и у общества есть этот запрос, хотим, чтобы арабский язык стал шестым языком, и по нему можно было сдать ЕГЭ, поступить в высшее учебное заведение, а еще один паззл, это что нужно для высших учебных заведений? То есть если они готовят арабистов, значит, вот им как раз этот язык нужен. То есть вся система должна выстроиться под запросы, а не так, чтобы я просто экзамен сдал, а этот экзамен никому не нужен, тогда и учить его никто не будет. Поэтому вот эти все составляющие мы объясняем всем. Соответственно, из этого поручения мы мониторинг проведем и посмотрим, какая же реальная картина. Это надуманная все-таки проблема, или она существует? И вот если мониторинг, как с китайским языком, покажет, что есть запрос, что много ребят по всей стране его уже изучают и ориентированы, то тогда мы дальше будем рассматривать вопрос, и министерство просвещения будет рассматривать вопрос о дальнейших шагах, вот в той цепочке, которую я сказал, путь этот не длинный. Мне понравились комментарии некоторых, статьи экспертов, когда они ссылались, что вот с английским все понятно. Вот арабский язык, если его начнут изучать, школьники пойдут на запрещенные сайты и будут читать, к экстремизму и так далее. Но мы все знаем, что у нас заблокированы сотни англоязычных сайтов, которые по сравнению с этим вопросом, что они сейчас творят по отношению к нашей стране, пытаются раскачать ситуацию внутри, но у них это не получается. Поэтому тоже здесь важно, чтобы общество понимало, что, если это все делается в школе, а у нас школа все-таки она светская, да? И мы понимаем, что у нас страна многоконфессиональная, и в каждой школе у нас ученики и учителя разных совершенно конфессий. Поэтому здесь, если даже это войдет в какое-то правовое русло и через какие-то многие годы все это появится, то все должны понимать, что тоже здесь люди неглупые, что учебник как раз-таки будет воспитывать в правильном русле отношение и к религии в том числе. Если мы арабский язык связываем, понятно, с исламом. Поэтому важно понимать, что если арабский язык, при всех обстоятельствах, которые я перечислил, если они сложатся в пользу изучения этого языка, то надо понимать, что, если появился предмет, конечно же, и воспитательная составляющая, и вопросы, связанные с экстремизмом и терроризмом, все эти вопросы будут учтены. И наоборот, вся работа будет проводиться как раз-таки в правильном русле. Нас пугали китайцами, мы изучаем английский, хотя это страна недружественная, является основным языком, да, многие скажут, что это язык дипломатии, но многие англоязычные ресурсы сейчас заняли откровенно такую террористическую позицию по отношению к нашему государству. Я думаю, здесь дело не в изучении языка, а в формировании личности, на это надо больше упор делать.

– Вы говорили про мониторинг востребованности, про арабский язык, он еще не начался или начался уже мониторинг?

– В рамках поручения мы будем исследовать вопрос. Запросы будут, как и с китайским, будем исследовать, в каких вузах РФ вообще есть подготовка преподавателей. Сколько кафедр у нас в стране и сколько факультативно при школах, только после этого только мы будем принимать решение. Были, я знаю попытки ряда регионов, не буду называть, в прошлом совместно с федеральным центром разрабатывать учебники, но эта работа очень тяжелая, и арабский язык, как и китайский, очень непростой. А вообще вопрос не просто так появился, ниоткуда, был визит Сергея Сергеевича Кравцова (министра просвещения РФ – ред.) в Арабские Эмираты, в Саудовскую Аравию. Там этот вопрос поднимался, поднимался не односторонне, очень сильно заинтересованы эти две ведущие арабские страны в изучении русского языка у себя, в открытии русских школ у себя. То есть вот это заблуждение, что мы востребованы в каких-то странах третьего мира, это абсолютная неправда. Вот уже одна школа, Примаковская гимназия, есть филиал в Абу-Даби, а неделю назад, я пока не буду, так скажем, карты раскрывать, еще одному нашему российскому образовательному учреждению после проведенных переговоров предложено, выделено на выбор, не так, что вот только здесь, на выбор три места для строительства русской классической школы в Дубае. Если бы этого запроса не было, в Дубае земля сколько стоит, понимаете? Абсолютно бесплатно выделяется земля, стройте русскую школу с преподаванием на русском языке, и интерес заключается не в том, что жители Российской Федерации, которые там временно проживают или долго проживают, а интерес заключается в том, что они заинтересованы, чтобы дети, арабские дети учились в этих школах. То есть они тоже поняли, значит, систему британских американских школ, какие ценности с детства закладываются им. И арабам эти ценности не нравятся. Арабам ближе сердцу русские ценности, российские ценности. Поэтому диалог был такой, и в этом диалоге говорилось о том, что они готовы помогать, если есть такая необходимость и запрос в развитии арабского языка в Российской Федерации. Это абсолютно нормальная форма сотрудничества. Также мы такую работу проводили с Китайской Народной Республикой, китайский язык у нас набирает обороты, количество изучающих и сдающих тоже увеличивается. Поэтому это нормальная работа, но, к сожалению, часть общества, часть экспертов всегда хотят это политизировать, найти в этом какой-то подвох. Ну и визит, как принимали нашего президента в Арабских Эмиратах, Саудовской Аравии? Это тоже говорит о том, что ближайшие несколько десятилетий точно связи и экономические, культурные, будут просто увеличиваться. Но без знания ими нашего языка, без знания нашими коллегами арабского языка, уже есть большой запрос на переводчиков, а их не хватает катастрофически, что с китайской стороной, что с арабскими миром. Это не крен в сторону Востока и так далее, это может быть наоборот, выравнивание ситуации, слишком большой крен был, наверное, на Запад, и чем нам это обернулось, понятно. Пусть будет равновесие. Мы со стороны образования это равновесие пытаемся тоже, как можем, поддерживать.

– В Госдуме предлагали дать возможность выпускникам пересдавать единый государственный экзамен, не на следующий год, а в тот год, в который экзамены сдавали, как Рособрнадзор относится к такому предложению?

– Смотрите, мы разные модели пробовали, пробовали в середине года, у нас все время снова же вопрос: давайте сделаем что-то, чтобы стало легче, было меньше стресса, поменьше переживаний и так далее. Мы не против этого всего, но просто те цифры и апробации, которые мы проводили, даже не апробации, вот один год мы внедрили возможность сдачи в феврале русского и географии, заявилось на всю страну 96 человек. Вся страна подготовила пункты сдачи, потратилась на организаторов, напечатать, разработать контрольно-измерительные материалы и так далее на 96 человек. Нет смысла в этом, когда в основную волну сдает 700 тысяч человек, для 96 человек делать в феврале ежегодно. Поняли все эксперты, увидели цифры, увидели прецедент. Больше никто практически никогда не говорит: в середине года давайте сдавать. Второй момент: если у нас поступление летом, какой смысл сдавать в середине года? То есть все будут ждать до последнего, потому что есть время еще лучше и больше подготовиться. Это вот одна, вторая, с пересдачами. Мы не против, но во всем должно быть положительное и понятное зерно. Кто-то сдаст, кто-то не сдаст. Те, кто не сдали, потом поступить не смогли. Они начнут говорить: "а вот если бы на пересдачу пошел, я бы, наверное, поступил". То есть, пойдя навстречу одним, мы должны понимать, что другая "армия" будет недовольна. Третий момент, период проведения экзаменационной кампании ЕГЭ и период проведения кампании зачисления в вуз, они как два перетекающих в друг друга события. Чем больше экзаменов мы вводим в линейку, тем больше наша волна экзаменов ЕГЭ растягивается. И тем меньше времени у приемных комиссий в вузах. Тем меньше времени у них, и всегда это стоит на грани срыва. Рособрнадзор готов и до 1 сентября ЕГЭ проводить. Это не проблема. То есть вообще, и пересдавать можно много раз, но мы же должны понимать, что не просто так все было создано. Еще раз говорю, мы не против абсолютно. Но с принципами достаточной разумности. Пересдавать все точно не потянем, мы уйдем в сентябрь. Половина первого курса будет просто зачисления и приемная кампания. Одиннадцать лет же учились, вышли на финишную прямую, пересдавать, может быть, какой-то один из экзаменов, вот это предложение было, это можно обсуждать, но снова же, мы готовы. Но это должно быть не решение Рособрнадзора, как нам вменяют, что мы решили с калькулятором. Нет, это должно быть не решение Рособрнадзора, это должно быть консолидированное решение общества, институтов власти, всех, экспертного сообщества. Если все "за", то Рособрнадзор исполнит вообще без проблем.

– С 2023 годом завершается Год педагога и наставника, было принято много разных мер, в том числе, для поддержки педагогов, как, например, сокращение бюрократической нагрузки. Есть ли регионы, которые закон о сокращении бюрократической нагрузки нарушают? Много ли их таких, и что они делают? Как именно они нарушают?

– Смотрите, мы живем, это вопрос очень сложный, и его пытаются, эту задачу решить много лет. Но в принципе, я скажу, что ни разу так системно не подходили к нему. Второй момент, с чем не повезло, в какой период мы начали этим заниматься? Это переход от бумаги в цифру. И мы сейчас, не случайно мы этим начали заниматься, потому что градус кипения, он зашкаливает и сейчас приняты поправки в закон. Сейчас только по уровню школы идет работа. Пять документов, которые обязан заполнять учитель, если он не классный руководитель, то только три документа, если он классный руководитель – еще плюс два документа. Но, тем не менее, мы слышим сигналы. Мы видим, что есть недовольство. Мы отслеживаем не только нашу рабочую группу, но и чаты, чувствуется, что не все так хорошо, как бы мы хотели. Вот сейчас определены шесть пилотных субъектов. Это Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Вологодская область, Нижегородская область и Пензенская область, и ряд высших учебных заведений, по всем уровням сейчас начали эту работу. Уровень детского сада, там эта проблема тоже у воспитателей существует, уровни школы, среднего профессионального образования, техникумы, колледжи, высшие учебные заведения. Проблемы у всех где-то одинаковые, где-то разные. Понятно, преподаватели, учителя, они особенно возмущены, считают, что все это медленно двигается. Здесь из принципа, знаете, "не навреди" можно порубать так все, что вот мы говорили о том, что мы ведущие в одном из предметов, чтобы потом мы не скатились вообще куда-то. Разумной достаточности работа должна быть проведена. Цель поставлена до 1 марта выйти уже в этих экспериментальных субъектах, в конкретном, дополнительном изменении в закон, определение перечней. Наша позиция, Рособрнадзора, мы эту рабочую группу возглавляем, в нее входят сотрудники Минпросвещения и Минобрнауки Российской Федерации. Не все с нами согласны, но мы считаем, что у преподавателей должен быть, как и у учителей, у воспитателей и преподавателей вузов и техникумов тоже должен быть свой перечень.

Вторая проблема заключается в том, что бюрократической нагрузкой перегружена сама образовательная организация, уровень администрации, не учителя уже, преподаватели, а сама образовательная организация. До сотен мониторингов приходится заполнять образовательным организациям разных уровней, проходить мониторинги, точнее, сотен информационных систем. Понятно, что и государству это нужно, и важно, чтобы у нас все быстро летело, мы видим, с какими скоростями сайт, единый портал Госуслуг развивается. В начале он имел один формат, а сейчас другой, наверное, это одна из самых современных в мире таких опций, которые имеют граждане. Вот я общался с коллегами за рубежом, мало развитых стран могут оплатить там штрафы, налоги, и так далее несколькими движениями руки в своем гаджете. И это поражает их. Но чтобы эти системы заработали, нужно, чтобы в этих системах была информация.

Вот такой переходный период, когда выстраивается единая система, будут схлопываться, информационные системы, которые дублируют одни и те же запросы. Надо вытравить историю, когда для подстраховки руководители образовательных организаций требуют, у них все есть в цифре, но они еще требуют от преподавателей, администрации школы, чтобы это все еще было в бумаге. То есть если два раза одно и то же действие делается, то трудозатраты увеличиваются в два раза, моментов нерешенных очень много. Поэтому пока мы что-то убираем, добавляется еще что-то в два раза больше. Вот все так стремительно сейчас идет. Но я надеюсь, мы не принимаем еще кардинальных решений, и генеральная прокуратура подключилась к этому процессу, я надеюсь, реально "пилюля" такая будет разработана к марту, и я надеюсь, и мои коллеги тоже надеются, что с 1 сентября 2024 года те поправки, которые будут приняты, методические рекомендации, нормативно-правовая база, еще раз говорю, не только у школьных учителей.

И момент, связанный с контролем, надзором исполнения этих изменений, он очень важный. И можно любой закон написать. Если он не исполняется, то грош ему цена. Нам еще до 1 марта нужно разработать совместно со всеми участниками, у нас был диалог с генеральной прокуратурой, министерством просвещения, они тоже признают, что нет на сегодняшний день, например, меры административного воздействия на человека, который является источником формирования этой работы. Поэтому закон есть, наказания условно нет. Если нет наказания, то закон для многих звучит как формальная история. Очень много сейчас "иксов и игреков" надо докрутить, но сделать это надо правильно, чтобы действительно облегчить жизнь образовательных организаций и преподавателя, а не еще большие сложности создать. Не закон ради закона и изменения какие-то ради закона, вот мы это выполнили все, а для того, чтобы действительно этот механизм заработал. На данный момент на базе шести пилотных регионов идет апробация, что входит в эту апробацию: мы апробируем те перечни документов для преподавателей всех уровней, воспитателей детских садов, учителей школ, преподавателей колледжей и вузов и апробируем обсужденные уже нами в экспертном сообществе перечни, по принципу самодостаточности документов, которые должны быть и должны формировать образовательные организации этих же четырех уровней. И вот в период апробации мы должны понять, слишком широким мы этот перечень оставили, нужен ли он вообще на практике или наоборот, мы до того его сузили, что это очень сильно вредит системе. И обратную связь мы как раз хотим услышать не от региона, от образовательной организации, от обычного педагога, учителя, воспитателя и от руководства образовательной организации тоже всех уровней. К 1 марта у нас эта апробация завершается, у нас будут уже выработаны рекомендации для двух министерств, будет отчет отправлен в правительство, и на основании этих рекомендаций, отчета будет принято решение о внесении дополнительных поправок в закон. Если поправки в закон вступят, дума их примет, они пройдут все инстанции, то нам, Рособрнадзору поручено, мне, вот я для своих коллег тоже выставил, у нас целевая история, чтобы 1 сентября 2024 года все эти изменения вступили в силу. И самое главное, с 1 сентября нужно, и об этом мы разговаривали и с генпрокуратурой, договориться о том и понимать, как мы сможем контролировать процесс исполнения этих статей, если эти статьи не будут исполняться, то воз будет и ныне там. То есть система годами, десятилетиями привыкла копить документы, откладывать их впрок. Вот здесь больше надо будет всех, все уровни отучать от того, что больше не требуется, не надо отвечать на эти запросы, их можно просто выкинуть в мусорку, они не требуют от вас обязательного реагирования. Вот эту привычку и сейчас до сих пор очень тяжело искоренить.

– К 2024 году, к 1 сентября это уже не только по школам, по всем уровням образования, я правильно понимаю?

– Да.

– Также хотелось продолжить разговор о проверочных работах. Отменили проверочные работы по иностранному языку. Какие-то планируете еще изменения?

– Модель всероссийских проверочных работ, ну, когда-то были министерские контрольные работы в Советском Союзе, мы уже давным-давно этот опыт решили перенять, и каждый год мы двигались к такому оптимальному, удобному, золотому стандарту для школы, чтобы им удобно было проводить, чтобы эта процедура была понятна, не вызывала отторжение. Вы знаете, весна прошлого года, наверное, самая тихая, спокойная для ВПР, она прошла спокойно. Ту модель, которую мы избрали, она, в конце концов, дала свои плоды. Сейчас пишется не по всем предметам, пишут русский язык, математику – это обязательные, два других предмета во всех параллелях пишутся. За две недели только в школе узнают, что это контрольная по этому предмету, ну, чтобы не было, как мы часто слышим, какого-то натаскивания с 1 сентября на тот или иной предмет, если они знают об этом заранее. Летом этого года я лично сам принимал участие непосредственно с учителями в обсуждении комфорта проведения всероссийских проверочных работ, что необходимо докрутить, так скажем, изменить, что учителям нравится. Что предложено в рамках обсуждения модели этого года: иностранный язык у нас преподавался только в одной параллели, и мы в этом году, не из каких-то политических соображений, иностранный язык у нас в этом году писали только в одной параллели, в седьмом классе. И не из каких-то соображений, что мы закрываемся от кого-то или из соображений того, что все-таки этот вопрос надо доработать. Если мы проводим Всероссийские проверочные работы, то надо их, как и все предметы, наверное, начинать с четвертого класса, как в других предметах, если он изучался до этого, до этого уровня, до этой параллели, и решили посмотреть в этом году эту модель. Это не значит, что в следующем году у нас он не вернется или не вернется во все параллели. Мы посмотрим. У нас как общество настроено, то мы говорим что-то сократить, как только мы сокращаем, мы видим теорию заговора, верните, возвращаем, снова потребность сократить это. Поэтому мы ищем такую золотую середину, в первую очередь иностранный, как у нас, мы приостановили, не совсем удобно его по форме проводить сейчас, в той форме, которая есть, мы как бы ушли, пока взяли паузу, ушли в доработку. Вот, например, в экзамене у нас есть устный иностранный и часть ВПР, вообще логика ВПР у нас выстраивается так, что это тоже борьба с репетиторством. Вообще логика проведения наших оценочных процедур сейчас выстраивается в последние годы, что ВПР, ОГЭ и ЕГЭ все-таки – это плавный переход из одной процедуры в другую. И я искренне надеюсь, что мы уже близки к финишу, так скажем, к завершению этой нелегкой задачи. И вот этот бесшовный переход позволит, в том числе, снизить вопрос, связанный с репетиторством. Мы надеемся, что услугами их, благодаря грамотной вот этой постройке, все меньше и меньше выпускников и родителей будет пользоваться.

– В состав России вернулись четыре региона, как там проходит обучение? Как обстоят дела с лицензиями? Можно ли сказать, что интеграция уже завершилась?

– Мы экстренно среагировали, нашим предложениям пошли навстречу в правительстве и все субъекты, все образовательные организации получили, в отличие от Крыма, где были проблемы у нас, право получить сейчас лишь временную лицензию и аккредитацию. Практически 100% организаций эту процедуру прошли, и образовательный процесс у них идет полным ходом. Понятно, что все образовательные организации по всем уровням перешли на российские образовательные стандарты. Понятно, что ребятам, преподавателям нужно время для адаптации. Они не виноваты, что так произошло. В Донецкой народной республике и Луганской народной республике ситуация попроще, они все эти годы уже занимались по нашим в основном стандартам. Херсонская область и Запорожская область – здесь, конечно, вопрос потяжелее, потому что ни преподаватели, ни учащиеся до сих пор по нашим стандартам не занимались. И именно поэтому было постановление правительства, есть такая у них пролонгация до 2026 года, то есть время жить немного в других правилах, более облегченных, то есть право сдавать ЕГЭ, ОГЭ, если хочешь. Мы не ограничиваем это право, если они считают, что они готовы, они могут сдавать формы государственного выпускного экзамена в школе, а дальше при поступлении в вузы отдельные экзамены, как это было в далеком прошлом. Не знаю, что будет в 2026 году. Ну и, наверное, после 2026 года точно для Донецкой, Луганской народных республик пролонгации не потребуется, но по поводу двух других субъектов время покажет, будем смотреть результаты, мы будем проводить мониторинги, и, конечно, если мы увидим, что это большой риск для субъекта, мы не собираемся создавать дополнительные к тем проблемам, которые сейчас существуют, и новые в виде экзамена, если они так считают. Ну, и, соответственно, я думаю, правительство примет решение продлевать или не продлевать, продлевать для всех или продлевать для отдельно взятых регионов. Доживем – увидим, я думаю, это все сейчас решается быстро, мы гибкие в этом плане.

– Все ли образовательные организации уже получили временные лицензии?

– Да.

– А постоянные много получили?

– Смотрите, постоянные я сейчас статистику вам не назову. Мы не гоним в этом направлении тоже, потому что мы знаем, тот же Донецк сейчас под обстрелами постоянными, в Луганск прилетает, Мариуполь – был обстрел. Вот в этой ситуации требовать от них исполнения прямо сейчас, на все 100% лицензионных требований, ну, это перебор, так скажем. Давайте будем честны. Поэтому, если организация готова, у них есть право на это, и если они не готовы, они имеют вполне законное право в такой юрисдикции жить. Крым показал и Чеченская республика. Когда-то был министром Чеченской республики, она тоже входила в юрисдикцию России после долгих лет, и нам за раз приходилось 415 организаций только уровня школы лицензировать и аккредитовать. Это была колоссальная, тяжелая, трудная работа. Если школа разрушена, тем более после обстрелов, то ее надо, по крайней мере, восстановить, все СанПиНы должны быть соблюдены. Часто же, если школа просто работает на таких территориях, и дети выходят жителей этого села или населенного пункта, это знак, что Россия здесь, Россия с нами, она нас не бросила. Поэтому здесь нет смысла никакого им тоже торопиться. Когда Крыму дали право, то уже два года, и два года не хватило, до пяти лет ушло по некоторым организациям образовательным, даже больше, чтобы получить лицензию, аккредитацию. Нам очень важно следить за содержанием образования внутри этих образовательных организаций, чтобы они соответствовали нашим стандартам. Вот та работа воспитательная, на которую сейчас, наверное, самый главный уклон надо делать, особенно в этих четырех субъектах, тоже велась. И здесь вот это в первом ряду.

– Как сейчас обстоят дела с доведением до российских стандартов уровня образования в этих регионах?

– Ну что значит доведение? Если мы говорим о том, по нашим ли стандартам они преподают, – да. Учебники наши, программы наши на всех уровнях образования, учебники не только школы, вузы получили. Многие вузы имеют соглашение со своим побратимом, вузом с "большой земли", так скажем, российского субъекта взято, они взяли, прикреплены как подшефные. Оборудование, лаборатории, учебники, методические пособия – все по нашим стандартам, программы, по которым занимаются сейчас, – по нашему стандарту. Ну, еще раз говорю, мы будем проводить мониторинги выборочно, выборки, смотреть качество подготовки, и тогда будет понятна картинка, какая есть динамика. А для чего мы это будем делать? К 2026 году мы должны, как раз об этом говорю, понимать, какие мы дальнейшие шаги предпринимаем.

– Рособрнадзор занимается выдачей свидетельств о признании иностранного образования. Может, вы можете рассказать, какая динамика, из каких стран? Есть статистика, много ли россиян с иностранным образованием?

– Большое количество признаний было два года назад, там был у нас фактически весь мир. Мы все помним, что наши студенты и из недружественных, дружественных в кавычках, теперь недружественных стран, были просто вышвырнуты из высших учебных заведений, и в этот период как раз-таки был, наверное, самый большой пик, до 18 тысяч документов о признании было. Ну и большая часть, это, конечно, была Европа, Америка и так далее. Сейчас значительно сократилось количество признаний, оно не более двух тысяч, но это в основном страны Ближнего Зарубежья, это Средняя Азия. Процесс идет в нормальном режиме.

– То есть недружественных стран не так много?

– Единицы. Сейчас в основном у нас это Узбекистан, Таджикистан, Киргизия, Украина. Вот. А все остальное – единичные случаи.

Россия > Образование, наука > ria.ru, 25 декабря 2023 > № 4556647 Анзор Музаев

Анастасия Ракова: сделаем московское здравоохранение лучшим в мире

Уходящий 2023 год был насыщенным для социальной сферы Москвы. О том, каких результатов удалось добиться в этом году, какие новые социальные сервисы ждут москвичей в следующем, как сейчас обстоят дела на рынке труда и с заболеваемостью сезонными инфекциями, а также о том, какие еще изменения может привнести в столичную медицину искусственный интеллект, в интервью РИА Новости рассказала заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова. Беседовали Мария Зыбина и Ольга Овчинникова.

— Анастасия Владимировна, подводя итоги года, каким был 2023 год для социальной сферы Москвы? Все ли удалось реализовать?

— Этот год был достаточно знаковым для социальной сферы Москвы. В этом году закончился очередной 5-летний срок мэра Москвы и новой команды, которая занималась социальной сферой. Могу сказать, что те планы, которые мы ставили пять лет назад, были даже менее амбициозными. И мы добились гораздо больших результатов. В этом году мы ввели и запустили уже в работу ряд знаковых, мне кажется, не только для Москвы, но и для страны новых медицинских клиник, которые обеспечат москвичей современной, качественной медицинской помощью на десятилетия вперед. В первую очередь это первая новая инфекционная больница. Я думаю, что самая крупная в Европе, в России точно. Она самая современная, рассчитана на 1000 коек. Надеюсь, что она выступит гарантом безопасности по инфекционной ситуации в Москве. Второе – запущен в работу и уже принимает пациентов крупнейший научный центр имени Логинова. Он является многопрофильной больницей, но специализируется в первую очередь на онкологии. Запущены четыре новых флагманских центра в крупнейших городских больницах, которые принимают пациентов по скорой помощи и обеспечивают их качественной, очень современной высокотехнологичной медицинской помощью. Открыли новый корпус медцентра "Коммунарка".

Что еще важно: в этот год были также приняты стратегически значимые решения, которые определяют, куда будет развиваться медицина в ближайшие пять-семь лет. Мэром принято решение о том, что на месте устаревших советских корпусов института имени Склифосовского мы строим новый, на самом деле, центр. Центр будет очень крупный, современный. Действительно, будет таким флагманом московского здравоохранения. Принято решение о строительстве крупнейшей детской больницы на 1000 коек, также самой современной. И принято решение о реализации новых корпусов 52-й больницы. По сути дела, это будет новая больница, которая поглотит в себя все остальные корпуса. А также больницы имени Демихова.

Этот год был удачным также для сферы образования. Мы закончили реконструкцию и реставрацию Дворца пионеров на Воробьевых горах, который является очень важным знаковым объектом для многих поколений москвичей.

Хочу сказать сразу, что мы не только занимались инфраструктурой, мы очень много внимания уделяем и организации оказания медицинской помощи. И в этом году мы начали внедрять в практику новый стандарт экстренной медицинской помощи. В целом, ежегодно больше миллиона москвичей неожиданно в экстренной ситуации поступают в больницы Москвы по "скорой", и мы больше года с медиками Москвы отрабатывали и стандартизировали все критические ситуации, с которыми людей привозят в московские больницы. В результате смогли сформировать 87 стандартизированных алгоритмов оказания медицинской помощи, обучить их реализации врачей и запустить их в московских больницах. Но если в новых флагманских центрах вся инфраструктура им соответствует, и стандарт полностью вписался, то у нас много других больниц, которые уже давно работают. Поэтому, чтобы обеспечить равное качество помощи всем москвичам, мы приняли решение о капитальном ремонте приемных отделений этих больниц. И уже со следующего года 20 крупнейших московских клиник, которые в первую очередь принимают пациентов по "скорой", будут работать по этому единому стандарту. А значит, в какую бы больницу москвич ни попал, он получит везде одинаково высокий уровень медицинской помощи. Мне кажется, это для каждого очень важно. Больше не надо спрашивать: "Вы везете меня в Боткинскую, в Склиф или в какую-то другую?"

Что касается поликлинической помощи, то можно сказать, что мы здесь в рамках нашей программы капитального ремонта поликлиник перешли экватор: отремонтированы 200 зданий, и они уже принимают пациентов. На сегодняшний день в ремонте находятся и в ближайшее время в него зайдут еще 140 зданий. И я думаю, что за полтора-два года мы эту программу закончим.

Но, опять же, скажу, стены стенами, но лечат на самом деле врачи. И капитальный ремонт здания — это только маленькая толика той работы, которую мы проводим по развитию первичного звена здравоохранения. Обеспечить высокий уровень профессиональной компетенции врачей — это более сложная задача, чем отремонтировать здание. Уже полтора года мы проводим программу повышения квалификации, обучения всех врачей-терапевтов и врачей общей практики московских поликлиник. Мы закончили эту программу.

Второе. Мы впервые, наверное, в стране очень четко определили функциональные обязанности врачей в первичном звене. Несмотря вроде бы на такую простоту и логичность, никогда четко не было определено, за какие диагнозы отвечает только терапевт, какие диагнозы или заболевания он ведет с другими специалистами, где он ставит диагноз, где назначает лечение, где на диспансеризацию и наблюдение пациенты должны уходить к более узкому, профильному специалисту. Мы впервые внутри московского профессионального сообщества поставили точку в этом вопросе, четко распределили, за что отвечает каждый врач, где они работают в команде, и пришли к профессиональному консенсусу. Я думаю, что это существенно повысит качество медицины, потому что каждый знает свою зону ответственности. Но мало просто знать ее, надо понимать, насколько каждый врач на сегодняшний день соответствует тем требованиям, которые к нему предъявляются. Поэтому в этом году тоже создали и запустили, наверное, уникальную в стране программу тотальной оценки знаний, умений и компетенций врачей московских поликлиник. Уже две тысячи врачей такую оценку прошли. Восемь тысяч закончат ее в ближайшее время. И уже по каждому специалисту мы формируем индивидуальное портфолио, понимаем зоны, требующие особого внимания, и будем формировать персонифицированные программы их дальнейшего обучения и развития.

Что еще немаловажно: в этом году мы запустили новый стандарт акушерско-гинекологической помощи. Мы понимали, что когда москвичи увидят новые поликлиники, они, конечно, начнут их сравнивать со старыми женскими консультациями, и не в пользу последних. Поэтому тоже проводили очень большую работу, отработали новый стандарт и начали его реализовывать, формируя по городу единую сеть центров женского здоровья, которые придут на смену устаревших и морально, и физически, как правило, расположенных в жилых домах женских консультаций. И надеюсь, что за три-четыре года при поддержке населения мы эту программу сможем реализовать.

Я так много говорю про здравоохранение, но это не значит, что мы занимаемся только им. Мы равномерно занимаемся всеми сферами. В образовании мы тоже совершили, можно сказать, маленькую революцию — мы изменили в этом году подход к организации обучения детей в школе в 11-х классах. Со второго полугодия дети в основном начинают концентрироваться на подготовке к ЕГЭ. А для этого очень большой объем часов в рамках школьной программы мы выделили на специализированные практикумы, где дети по выбранным предметам, исходя из задач, которые они перед собой поставили, в группе равных себе начинают готовиться к ЕГЭ на тот уровень, на который они хотят. На самом деле, мы хотим, чтобы школа заменила репетиторов, и родители на них больше не тратились. Непростая была, сложная задача, но мы видим, что проект в качестве эксперимента прошел достаточно удачно в прошлом году. Детей, которые получили низкие результаты, либо не справились с итоговой аттестацией стало гораздо меньше. В этом году проект из эксперимента перешел в базовый, и в нем в прошлом году не участвовали школы, которые и так показывают высокие результаты. А в этом году многие из них захотели участвовать в этом проекте. И это тоже для нас очень важный показатель. Я давно работаю в управлении, но на своей памяти не могу назвать другого такого управленческого решения, которое практически вообще не вызывало возражений у участников этого проекта, хотя они все разные, с разными интересами. Его поддержали и родители, и дети, и учителя. Как правило, это бывает крайне редко. И подавляющее большинство и учителей, и родителей высказались за то, чтобы этот проект стал из экспериментального постоянной технологией. И в этом году он уже таким будет.

"Московская электронная школа", наша цифровая образовательная система, вышла за пределы Москвы и начала активно двигаться по стране, внедряться в других регионах. И это, конечно, в первую очередь заслуга министерства просвещения и министерства цифрового развития Российском Федерации, которые взяли нашу систему в основу "Моей школы". Мы помогаем регионам, не только отдавая свою систему, мы помогаем во внедрении, в обучении учителей, во вписывании нашей цифровой среды во всю цифровую среду региона. МЭШ не стоит на месте: и для москвичей, и уже для жителей регионов она постоянно развивается. Мы пытаемся сочетать качественный образовательный контент с современными образовательными технологиями. В этом году дополнили МЭШ цифровыми учебниками с электронными параграфами, с электронными озвученными параграфами, с интерактивными контурными картами, с лабораториями, сделали расписание полного дня и будем развивать нашу систему дальше. Очень много изменений было, все не озвучишь, я думаю, что по ходу интервью что-то мы с вами еще затронем.

— Анастасия Владимировна, а было ли что-то, что не удалось сделать в Москве или, наоборот, получилось даже лучше, чем вы планировали?

— Хороший вопрос. Наверное, того, что совсем не получилось, нет. Есть проекты, где мы ожидали гораздо большего эффекта, чем получили на сегодняшний день. Назову один пример, наверное, самый яркий — это проактивное диспансерное наблюдение людей, страдающих достаточно серьезными хроническими заболеваниями, в возрасте от 18 до 70 лет. Это девять нозологий, которые формируют основную группу причин ранней смертности и инвалидности. И мы считали, что, формируя такую программу, мы даем возможность людям при нормальном контроле за своим здоровьем не испытывать никаких ограничений и существенно отложить развитие заболевания в серьезной стадии на десятилетия, сформировать для каждого из них, а их больше миллиона, индивидуальную программу диспансерного наблюдения. Определили дополнительные исследования, приемы и назначили персонального помощника, который сопровождает их во всех этих не всегда простых процедурах. Мы думали, что получим очень высокий отклик, но на самом деле, целый год мы занимались общением с людьми, и 70 % либо нас игнорируют, либо активно отказываются. То есть культуры приверженности своему здоровью мы на сегодняшний день так явно не заметили. Может быть, нам не хватает аргументов для объяснения. Может быть, люди не понимают, как это важно, но мы не опускаем руки, мы будем работать в этом направлении и дальше.

Анализируя поведение пациентов, мы видим, что они очень часто обращаются в поликлинику по каким-то жалобам, заболеваниям, состояниям, начинают проходить исследования и бросают. Они не проходят назначенные процедуры, не сдают анализы, не приходят на прием к врачу. И, как следствие, врач не может поставить диагноз и назначить лечение. Время упущено, пациенту не помогли. И скорее всего, он к нам снова вернется с теми же жалобами. Гораздо позже, когда заболевание уже будет прогрессировать. И что немаловажно, пропал труд врача и те ресурсы, которые потратила поликлиника. Это глобальная проблема. Над тем, как с ней работать, как сделать так, чтобы таких незаконченных обращений стало меньше, чтобы труд врача ценился, мы сейчас думаем, и в ближайшее время будем работать.

Что превзошло наши ожидания. Превзошла наши ожидания скорость перехода московских больниц на безбумажный режим работы. Если бы мне кто-то год назад сказал, что наши крупнейшие клиники, большие клиники, многопрофильные, такие как больница тмени Склифосовского, больница имени Боткина, Вересаева, Первая градская, Буянова, Филатовская откажутся от бумажной истории болезни и огромного количества бумажных журналов, я бы подумала, что это сказка. Но на сегодняшний день все эти клиники работают без бумажной карты, которая на самом деле во многом и являлась неотъемлемой частью больницы. Вся жизнь, все процессы в медицинском учреждении крутились вокруг нее. Не забыть, не потерять, доклеить все необходимые данные, принести, подписать, хранить, передать. Вся организационная составляющая была завязана на этой картонной папочке, которая от клея превращалась в очень неприятную на вид огромную стопку. По сути дела, отказ от этой бумажной папки поменял все организационные процессы внутри больницы. Врачи так быстро с этим справились, что мы, возможно, сами еще не осознаем, какие позитивные эффекты от этого ждут нас в ближайшие время. И, понимая, что мы готовы, мы не стали долго ждать, составили план, и к 2025 году, хотим, чтобы все московские больницы стали уже исключительно цифровыми. Вот такие яркие примеры приходят на ум.

— А какие еще цифровые сервисы планируется реализовать в ближайшее время? И в целом, как продвигается цифровизация медицины?

— Вообще, мы сделаем все, чтобы московское здравоохранение стало одним из самых лучших в мире, чтобы за нашими достижениями следил весь мир. И это невозможно в современных условиях сделать, если не внедрять в медицине современные цифровые сервисы и искусственный интеллект. Конечно, за этим будущее. И тот, кто первый эти технологии освоит, тот получит явное конкурентное преимущество, и мы не хотим упускать этот шанс, поэтому в московском здравоохранении уже активно внедряется искусственный интеллект. Уже во всех московских поликлиниках не просто как эксперимент или как фишка работает система первичной постановки предварительного диагноза. В этом году со "Сбербанком" мы запустили искусственный интеллект, который позволяет ставить окончательный диагноз. У нас уже вовсю в промышленном масштабе снимки и с флюорографии, и с маммографии, и со сложных приборов, таких как КТ и МРТ, считываются, анализируются с помощью искусственного интеллекта. Уже давно искусственный интеллект определяет, нормальная кардиограмма или с отклонениями, уже с голоса заполняются протоколы. Это сегодняшняя реальность здравоохранения. Когда мы запускали цифровое зрение несколько лет назад как научный проект, мы подумать не могли, до какого уровня зрелости буквально за считанные годы дойдут цифровые сервисы, что со следующего года больше половины таких простых скрининговых исследований двухмерных мы передадим на анализ исключительно искусственного интеллекта, без человека, потому что там уже на 100 % рассчитаны эти технологии, которые исключают вообще малейшую ошибку. Это то, как быстро от науки мы входим в полноценную практику. Активно в этом году экспериментировали по внедрению искусственного интеллекта в эндоскопические исследования, в патоморфологию, в цитологию.

И это, конечно, даст нам в ближайшие годы уже практические результаты. Планов гораздо больше, чем то, что я сейчас назвала. На сегодняшний день где-то примерно 10 экспериментальных моделей, гипотез, сервисов находятся на глубоком уровне проработки. Мы очень хотим, чтобы искусственный интеллект сам анализировал в режиме онлайн медицинскую карту пациента и предоставлял предварительные диагнозы, подтягивая их и пациенту, и врачу. Говоря: "Посмотри, совокупность данных говорит, что вероятность развития этого заболевания в будущем или уже сейчас очень высока. Позвони человеку, пригласи, давайте проверим". Он может ходить 10 лет с диабетом и не знать об этом. Чем раньше мы начинаем лечение, тем более активной и продолжительной жизнью живет человек.

Мы очень хотим научить модель просчитывать риски развития инфаркта в перспективе полутора-двух лет. И такую систему мы сейчас активно отрабатываем. Также хотим превентивно видеть возможное развитие заболеваний у детей. Уже сейчас активно работаем с "Яндексом", чтобы Алиса не только рассказывала нам сказки, но и передавала результаты контроля за основными показателями здоровья в медицинскую карту. Легко и непринужденно. Чтобы каждая бабушка могла просто назвать цифры своего давления, которое она видит на аппарате, и они автоматом отразились в карте у врача.

Мы понимаем, что за большими лингвистическими моделями будущее, и хотим в нем оказаться первыми. Поэтому со всеми крупными игроками, кто в нашей стране занимается такими системами, это и "Яндекс", и "Сбербанк", и "Росатом", и многие другие, мы активно сотрудничаем, и в ближайшее время заключим соглашения. Уже к практической стадии мы перешли со "Сбербанком" и передаем им большой объем накопившихся медицинских данных для того, чтобы обучить их GigaChat. Если мы настроим на медицинский профиль их GigaChat, то мы сможем гораздо быстрее и легче разрабатывать различные сервисы для врачей, для пациентов, что тоже продвинет нас во многом вперед.

— Изменения в медицине, действительно, потрясающие. А в чем вы видите причину такой скорости изменений в медицине? В чем секрет эффективности?

— Действительно, такая скорость и масштаб изменений — это не просто так. Это, конечно, говорит о зрелости медицинской системы. Это говорит о зрелости цифровой экосистемы в медицине, которую мы создали. Но самое главное о готовности и желании медицинских работников воспринимать изменения. Вы знаете, мне кажется, у нас сложилась такая уникальная ситуация в здравоохранении Москвы. Мы поймали волну, можно так сказать, на ковиде, когда управленцы от здравоохранения, эксперты, айтишники, медики — все работают, как одна большая команда. Я уверена, что мы научились слушать друг друга, слышать, доверять. И самое главное договариваться, что всегда очень сложно. Сейчас уже эксперты, аналитики предлагают инновации. Люди, которые вообще не имеют отношения к здравоохранению, но высокого уровня эксперты, и медики их не отрицают, хотя это очень такая сложная корпорация, она тяжело относится к любым изменениям. Но у нас этих классических признаков корпорации нет. Медики очень быстро включаются в процесс, дают свои замечания, предложения, идеи. Все это быстро в одном котле варится. И от стадии эксперимента мы буквально за какие-то месяцы переходим к практической реализации огромных, сложных проектов. Это, конечно, большая синергия, она дает безумный драйв, и те проекты, о которых мы не могли мечтать несколько лет назад, оказываются реальностью уже сегодня. Я очень надеюсь, что нам эту синергию удастся сохранить, а доверие и согласие развить в ближайшие годы еще больше.

— Бюджет Москвы на следующий год остается социально ориентированным. А как развивается социальная поддержка жителей?

— Бюджет Москвы был, есть и будет социально ориентированным. На программу социальной защиты москвичей на 2024-2026 год выделено более двух триллионов рублей, это огромные деньги. Вообще, столичная система социальной защиты уже многие годы является одной из самых передовых в мире. Мы стараемся также приносить в нее все современные возможности, технологии, новые программы. Но самое главное, основной принцип остается неизменным — в основе всей системы находится человек, его конкретные запросы. И наша обязанность удовлетворить те потребности тех групп населения, которые особенно нуждаются, — это мам с детьми, это и пенсионеров, и людей с инвалидностью, людей, которые теряют работу. Мы стараемся сохранять все классические формы социальной защиты — это и выплаты, и пособия. Стараемся их делать более адресными, более легкими в получении для москвичей. Но в то же время развиваем отдельные новые программы, исходя из потребностей, которые формирует на сегодняшний день наша реальность.

Один из таких примеров — это появление социальной службы в медицинских учреждениях. Все думают, когда человек попадает в больницу, ему нужно только лечение. Это не так. Человеку нужно огромное количество дополнительных услуг, сервисов: от того, что надо предупредить родственников, до оформления определенных документов, помощи в выписке человека из больницы. А нередко, когда человек из больницы уже не может вернуться к нормальной жизни, он должен плавно, бесшовно перейти в социальные учреждения круглосуточной работы. И всегда это раньше делали врачи или родственники. Сейчас специальные социальные кураторы есть в каждой больнице, они снимают, с одной стороны, эту функцию с врачей, с другой — помогают родственникам. И мне кажется, эта работа сейчас очень эффективна.

Мы стараемся в сфере социальной защиты отвечать и сразу же помогать тем категориям, которые появляются в зависимости от развития ситуации. Сразу же после объявления мобилизации мэр принял решение о всемерной поддержке семей участников СВО.В начале прошлого года мы запустили Единый центр поддержки участников СВО и всех их семей, куда может любой обратиться по самой насущной ситуации. Самый широкий спектр: от психологической помощи, реабилитации, помощи в трудоустройстве и выплат всех льгот и социальных пособий. В этом центре собраны все городские службы и команды из этого центра, сигналы из этого центра являются бесспорным приоритетом для всех структур уже на территории города.

У нас большой опыт работы с ветеранами боевых действий у госпиталя №3, практически 30 лет. На его основе мы создали ведомственную поликлинику для участников СВО. И все, кто возвращаются на сегодняшний день, имеют возможность пройти там диспансеризацию, обеспечены полностью лечением на базе этого госпиталя и необходимой реабилитацией. Мне кажется, это очень здорово.

— На развитие каких видов медицинской помощи планируете сделать акцент в следующем году?

— Если говорить про медицину, то, конечно, мы не просто так развиваем медицину, она должна реально помогать москвичам, реально делать их более здоровыми, предотвращать инвалидности и раннюю смертность. Мы уже в этом году начали такие спецпрограммы по определенным заболеваниям, и в следующем году продолжим — выделено, и гораздо больше, средств.

Такой простой пример, который, наверное, всем известен, это катаракта — болезнь глаз, которая, как правило, случается у пожилых людей, после которой люди становятся инвалидами, не могут даже себя обслуживать. Уровень развития медицины позволяет легко на сегодняшний день эту проблему решить, практически в любом возрасте вернуть человека к полноценной жизни. Мы сделали упор на лечение катаракты. В прошлом году сделали 29 тысяч таких операций, в этом году – 40 тысяч, в следующем году планируем 50 тысяч и вообще исключить возможность формирования очереди на этот вид помощи в Москве.

В этом году мы установили 3,2 тысячи кардиостимуляторов, это на треть больше, чем в прошлом году, и собираемся сделать 4 тысячи в следующем году. Это тоже очень важно для людей, потому что снижает риски преждевременной смертности. Такое хирургическое вмешательство, как эндопротезирование тазобедренного сустава, тоже частая патология у пожилых людей, которая просто превращает их в инвалидов. В этом году мы сделали 6 тысяч операций, в следующем году планируем 8 тысяч.

В этом году мы приняли решение, что за счет городского бюджета всех детей, страдающих диабетом первого типа, мы обеспечим системами непрерывного мониторинга глюкозы и уже 116 тысяч таких сенсоров московские ребята получили. Это, конечно, другая жизнь, другие риски, другая безопасность, другое ощущение безопасности у родителей. И вся эта программа на будущий год в полном объеме будет продолжена.

Мы активно развиваем трансплантацию. Мы не зря создаем такие мощные медицинские центры, потому что многие из них уже могут заниматься трансплантацией. Мы наращиваем не только количество операций, но и виды этих операций и клиники, которые в них участвуют. В этом году в Боткинской больнице уже начали пересаживать сердце, а в недавно открывшемся центре имени Логинова пересадили первую почку.

Задача следующего года — это масштабная реализация программ роботизированной хирургии в онкологии. Мы в три раза увеличили объем финансирования по этой программе и считаем, что в несколько раз увеличим количество роботизированных операций. Для этого закупим семь новых современных роботических комплексов. Это не только спасение жизни, это очень малотравматичная операция, которая за короткий срок позволяет людям вернуться в активную жизнь.

— Мы подробно поговорили про медицину. А какие задачи вы ставите перед собой и перед городом в сфере образования и социальной поддержки?

— Мы в этом году окончательно утвердили и доработали программу капитального ремонта школ, которая будет гораздо масштабнее, чем программа ремонта поликлиник. Это вообще одна из самых крупных программ, которые были в Москве. Со следующего года мы эту программу начинаем реализовывать. В рамках этой программы предполагается передать в капитальный ремонт в следующем году уже 50 школ и в ближайшие годы выйти на капитальный ремонт в среднем 120 школ в год, и буквально за небольшой период времени отремонтировать и обновить вообще всю основную часть школьной существующей инфраструктуры. Это очень масштабный, амбициозный проект. Я думаю, что он будет импульсом к развитию образования в целом.

Второе — мы не останавливаемся на развитии нашей "Московской электронной школы". Конечно, мы хотим в следующем году уже так развить на ее базе системы искусственного интеллекта, чтобы перейти, пока хотя бы в режиме апробации, к персонифицированному подходу к обучению московских детей, чтобы можно было эту систему подстраивать под потребности конкретного ребенка. Это, на мой взгляд, образование завтрашнего дня, и мы будем этим очень серьезно заниматься.

Что касается социальной сферы, то мы в будущем году хотим максимально реализовать доступность системы "Московского долголетия" во всех районах города Москвы. У нас сейчас уже работает 120 центров. Когда мы реализуем в полном объеме, это, наверное, в мире будет самая уникальная крупная сеть интеллектуального, интеллигентного и здорового пространства для людей старшего поколения. В мире ничего подобного нет. Мы очень много занимаемся с учеными, с экспертами формированием и выделением триггеров активного долгожительства. И здесь эксперты единодушны, что самостоятельность, активность, вовлечение в социальную жизнь является значимым для того, чтобы люди жили очень долго и счастливо. Поэтому мы активно двигаемся в этом направлении.

Закончим капитальный ремонт двух новых социальных домов. Они ориентированы на проживание людей с ментальными особенностями, очень важно, чтобы у этих людей были достойные условия жизни, чтобы они имели возможность и заниматься спортом, и был нормальный досуг, и чтобы у них была возможность коммуницировать с внешним миром.

У города есть задача обеспечения людей абсорбирующим бельем. Непростая, сложная тема, но, поверьте мне, больше, чем для 100 тысяч людей, их родственников – то есть умножаем еще на три, — это ежедневная нормальная жизнь с этой услугой. Как это выглядит сейчас? Есть склады, куда родственники ходят и таскают огромные-огромные сумки со всем этим бельем. Мы считаем, что так быть не должно. Со следующего года переводим эту услугу в нормальный человеческий вид. Вы по электронной почте или через сервис заказываете эту услугу дистанционно, вам привозят курьеры на три месяца, и никто никуда не ходит. Кажется, это вроде бы мелочь, но для этой категории людей это очень важно. Это получилось у нас, потому что мы смогли вместе с экономическим комплексом в этом году запустить в экономической зоне в Москве "Руднево" новое современное производство абсорбирующего белья, которое полностью обеспечивает потребности города, исключает нашу зависимость от каких-либо других поставщиков. И, соответственно, возможность централизованного развоза сразу очень легко решилась.

Для людей с инвалидностью очень важны технические средства реабилитации. И раньше для того, чтобы получить новую коляску, они приходили на склад, забирали ее в собранном виде, а дальше — как хочешь, подстраивай под себя, смотри, подходит она тебе или нет. Мы тоже считаем, что это неправильно. Поэтому в этом году запустили впервые, а на будущий год сделаем массовым, центры выдачи технических средств реабилитации, где каждого человека сопровождает индивидуальный консультант. Он может этот прибор или аппарат подстроить непосредственно под человека. Там есть возможность протестировать его, что сделает тоже эту услугу более человеко-ориентированной и позволит эти приборы под каждого конкретного клиента доработать.

— Анастасия Владимировна, а как сейчас обстоят дела с заболеваемостью ОРВИ, гриппом и коронавирусом в Москве? Москва уже прошла пик? И могли бы вы оценить этот сезон по сравнению с предыдущими?

— Да. Несмотря на то, что пандемия уже осталась в прошлом и ковид на сегодняшний день является обычным сезонным заболеванием, конечно, эта тема всегда волнует москвичей. Могу сказать, что на сегодняшний день ситуация в городе с заболеваемостью стабильная, заболеваемость соответствует осенне-зимнему сезону. Волна, которая сейчас идет, ниже по цифрам, чем волна даже прошлого года, который уже не был связан с ковидом.

Мы уже неделю фиксируем снижение заболеваемости. Обращения в скорую помощь, госпитализации всегда немножко задерживаются, они на неделю позже начинаются. Поэтому сейчас мы по госпитализации вышли на планку. Я думаю, что в ближайшие дни уже пойдем в минус.

Никаких новых вирусов на сегодняшний день в Москве нет. Я ответственно это говорю. Почему? Потому что с этой осени мы начали полностью секвенировать все циркулирующие возбудители ОРВИ. Это очень глубокий популяционный скрининг по 32 группам вируса. Мы четко понимаем, какие вирусы циркулируют, что это за штаммы, какими свойствами они обладают и как они влияют на течение заболевания. Вчерашние данные по последнему секвенированию — заболеваемость омикроном среди ковида и грипп А. Они разделились практически пополам: 45% занимает ковид, 40% — грипп. Если говорить про организованные группы — детские сады и школы, — то там уже доминирует грипп категории А. Мы знаем, как с ним бороться. Он вызывает высокую температуру, но у небольшого процента людей он вызывает тяжелые осложнения, воспаление легких.

У нас нет нагрузки ни на поликлиническую сеть, ни на стационарную. Мы спокойно проходим этот этап. Я надеюсь, что в ближайшие дни госпитализаций будет гораздо ниже.

— В этом году москвичи впервые смогли попасть на бесплатные экскурсии в некоторые городские больницы. Планируется ли такую программу продолжить в следующем году?

— Да, действительно, мы в этом году сделали такой неожиданный шаг — открыли новые корпуса больниц в первую очередь для здоровых москвичей, завели их во все укромные уголки. Показали все оборудование, которое есть, и врачи могли по-настоящему рассказать, погордиться и похвастаться своим местом работы. Честно говоря, мы такой реакции со стороны москвичей не ожидали. Слоты буквально разлетаются в течение часа с момента, как мы их открываем. Поэтому, я надеюсь, что мы эту практику продолжим, и она нравится и врачам, и москвичам. Поэтому все крупные московские больницы и впредь будем открывать, приглашая сначала туда здоровых москвичей.

— Как обстоят дела в столице с нехваткой детских садов и школ. Везде ли удалось ее ликвидировать?

— С 2011 года в Москве построено 550 новых школ и детских садов, что позволило нам снизить возраст приема в детский сад до двух лет и двух месяцев. Практически во всех районах эта планка выдерживается, за исключением некоторых районов Новой Москвы. Буквально два года назад таких районов было 13, сейчас только два. Я надеюсь, что в ближайшее время эти два района тоже смогут в полном объеме выполнить все эти нормативы по приему детей в детский сад. Что касается школ, то проблем здесь нет. Все дети обеспечены местами в школе по месту жительства.

— 2023 год был объявлен Годом педагога и наставника. А много ли в Москве молодых педагогов?

— На сегодняшний день молодых педагогов в Москве около 15 тысяч. Вообще наставничество для социальной сферы всегда было очень актуально. Если говорить про здравоохранение, это основа формирования медицинской школы, для каждого молодого врача и его наставника. Через него определяется преемственность и взгляд медицинского сообщества на будущее. И для образования точно так же.

— А как обстоят дела с занятостью в Москве? Много ли москвичей были трудоустроены за этот год и в каких сферах они наиболее востребованы?

— В этом году ситуация на рынке труда колоссальным образом изменилась. Москва является крупным мегаполисом, и мы имеем один из самых больших рынков труда, он составляет более семи миллионов человек. На сегодняшний день уровень безработицы в Москве один из самых низких, по данным Международной организации труда, он составляет 1,669 %. Вроде бы надо радоваться, что уровень такой низкий. Но когда мы анализируем ситуацию на рынке, то видим, что во всех практических отраслях экономики есть нехватка специалистов.

На сегодняшний день в базе службы занятости около полумиллиона вакансий. То есть рынок труда стал полностью рынком соискателей. Особенно не хватает рабочих профессий: не хватает слесарей, столяров, не хватает сварщиков, не хватает тех, кто управляет станками с ЧПУ. Востребованы кадры в транспорте — от водителей до логистов, по-прежнему высокая потребность в IT-специалистах, потому что все сферы быстро переводятся в цифровой формат, всегда востребованы программисты, аналитики данных, специалисты по кибербезопасности, специалисты по искусственному интеллекту. Мы видим, что потребность в так называемых синих воротничках существенно превышает потребность людей с высшим образованием.

Теперь уже всем экспертам понятно, что это долговременный тренд, и мы не можем на него не реагировать. Поэтому с этого года мы большое внимание уделяем формированию и развитию среднего профессионального образования. Уже в этом году мы с крупнейшими работодателями переделали 100 программ, которые реализуются на базе СПО, сделав их максимально практико-ориентированными, подстраиваем их под потребности крупнейших работодателей города. В следующем году мы все оставшиеся программы доработаем под современные требования. В рамках этих программ мы даем ребятам уже не одну специальность, а две-три, что, конечно, существенно повышает их конкуренцию на рынке труда.

Второе важное направление: мы активно занимаемся заключением договоров с работодателями, так, чтобы ребята, когда шли учиться в колледж, уже понимали, где они будут работать. И программу обучения адаптируем уже под конкретных работодателей. У нас в этом году целевой набор 1,7 тысячи для "Ростеха" и 700 — для метрополитена.

Мы очень много занимаемся профориентацией, в этом году детям на уровне девятых классов помогаем определиться с профессиями, которые более востребованы будут в будущем, развивая, пропагандируя обучение на уровне среднего профессионального образования. Мы считаем, что на сегодняшний день среднее профессиональное образование дает большие гарантии трудоустройства и успешной карьеры, чем, как это ни парадоксально, высшее образование.

В то же время, мы понимаем, что потребности на рынке труда быстро меняются. Поэтому запустили систему, позволяющую людям, уже активно работающим на рынке, получать новые знания, новые квалификации через быстрые программы по ускоренным курсам, которые город предоставляет по широкой линейке. Так, чтобы в тех сферах, где наблюдается дефицит, люди могли быстро переквалифицироваться и приходить на работу туда, потому что, как правило, там, где дефицит, там быстрее начинает расти заработная плата. И сейчас рабочий получает деньги, которые в разы превышают зарплаты средних специалистов с высшим образованием.

Поэтому вот эти две меры, мне кажется, эффективно позволят нам адаптироваться под новые потребности рынка труда.

— Расскажите, пожалуйста, про демографическую ситуацию в городе. Много ли детей родилось в этом году? Есть ли у нас уникальные долгожители, которым больше 100 лет?

— Год еще не закончен, на сегодняшний день в Москве родилось больше 112 тысяч новых москвичей, это чуть меньше, чем в прошлом году. Но в этом году мы фиксируем также снижение младенческой смертности, показатель лучше. Я говорю пока очень осторожно, но уже видим, что в этом году у нас будет достаточно существенное снижение смертности. И не только к 2022 году, который был и так бесковидный, но и к 2019 — году доковидного периода.

В Москве хороший уровень продолжительности жизни. Мы слегка "просели" на ковиде, но быстрыми темпами его наращиваем. Сегодня средняя продолжительность жизни у нас 78,2. Надеюсь, что мы в ближайшие годы достигнем планки в 80 лет. В Москве много людей, которые старше 100 лет, их практически около 1000. И многие из них живут очень активной жизнью и участвуют в нашем "Московском долголетии".

— У москвичей очень большой выбор свадебных локаций. А какие из них были самыми популярными в этом году?

— Несколько лет назад мы запустили нетрадиционную программу, создали условия для того, чтобы москвичи могли заключать браки не только в ЗАГСах или в Дворцах бракосочетания, выбрали сначала, на наш взгляд, потом по предложению жителей, самые интересные локации. Сейчас уже 11 тысяч браков заключаются на таких нестандартных площадках. Самая популярная площадка — это башня Око. На ней регистрируется огромное количество браков. Дальше по популярности идут у нас различные особняки, гостиница "Националь" — обязательно — с видом на Красную площадь, монастырь Матроны и ряд еще других локаций. Мы теперь уже находимся в коллаборации с жителями и активно развиваем те пространства, которые непосредственно сами москвичи выбирают. Для меня было удивлением, но есть пары, которые хотят пожениться на стадионе, и такие возможности мы им предоставляем.

— Мы с вами беседуем перед Новым годом. Какие подарки в социальной сфере ждут москвичей в этом году? И сколько маленьких москвичей могут посетить елки в этом году?

— Москва, как обычно, приготовила разнообразную новогоднюю программу для всех категорий москвичей. Будут активно работать, как обычно, рождественские ярмарки, катки, парки, театры — вообще более 200 различных мероприятий. Предполагается, будет обязательно елка мэра. Мы как социальная защита обеспечиваем особо нуждающихся детей, и детей с инвалидностью, многодетные семьи — более 50 тысяч получают билеты бесплатно.

В этом году мы опять продолжаем проект "Добрая елка Мэра Москвы" в детских больницах. Во всех больницах будут елки и подарки для детей, что тоже позволит им окунуться в атмосферу праздника. Особым вниманием будут традиционно охвачены родственники и дети участников СВО.

Все москвичи, я думаю, почувствуют приближение самого любимого праздника года – Нового года.

— А что бы вы могли пожелать москвичам в наступающем году?

— Конечно, счастья, здоровья, семейного благополучия. Всего самого доброго.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. СМИ, ИТ > ria.ru, 25 декабря 2023 > № 4556646 Анастасия Ракова

Денис Мантуров: Запад охотится за нашими разработками, оружием и кадрами

Российская промышленность в этом году, вопреки изначальным пессимистичным прогнозам экспертов, демонстрирует уверенный рост, отмечает вице-премьер – глава Минпромторга РФ Денис Мантуров. В интервью РИА Новости он рассказал, какие отрасли стали драйверами и получили мощный импульс развития, о рекордном исполнении гособоронзаказа за всю новейшую историю страны, промышленном шпионаже со стороны недружественных государств, втором шансе для отечественного автопрома и целях, стоящих перед нашей промышленностью в следующем году. Беседовали Дмитрий Киселев и Наталия Мирошниченко.

— Денис Валентинович, завершается 2023 год, каким он был для российской промышленности?

— Изначально оценки экспертов относительно этого года были, в большей степени, со знаком минус, но по факту мы видим положительные результаты по основным секторам экономики. В первую очередь хотелось бы сказать об обрабатывающей промышленности: мы планируем выйти на рост около 7 %. Один из основных драйверов здесь – это автопром, где ожидается увеличение объемов рынка более чем на 50 %, производства – свыше 15 % к прошлому году. По радиоэлектронике и микроэлектронике мы также видим рост производства более 30 %. Другие секторы, например, машиностроение, также в плюсе на 15-20 % и более.

Важный показатель – индекс деловой активности (PMI), он держится на уровне выше 53 % – это хороший результат и по мировым показателям. Еще один индикатор, на который, кстати, обратил внимание президент, подводя итоги года, – рост инвестиций в основной капитал. В обрабатывающей промышленности он составил 12 % за 9 месяцев.

— Можно ли говорить о прорывах и где?

— В этом году мы фактически заново начали формировать отрасль электронного машиностроения, увеличено производство в одной из важнейших для технологического суверенитета отраслей: мало-и среднетоннажной химии. Ожидаем, что в 2023 году рост выпуска такой продукции составит 10%. Кроме того, однозначно можно сказать, что текущий год стал трамплином для развития станкостроения.

Что касается производства беспилотных авиасистем (БАС), где также удалось достичь существенных результатов, то точные цифры по производству в этом году назвать пока сложно, рынок еще в стадии формирования. Однако два крупнейших производителя беспилотников – ГК "Геоскан" и "Аэромакс" – отмечают рост их выпуска по итогам года. В целом уже сейчас в России насчитывается порядка 200 организаций, которые участвуют в разработке или производстве авиационных беспилотников различных типов. По нашим текущим оценкам, в 2024-2026 годы органы власти и подведомственные учреждения закажут более 8,5 тысяч преимущественно российских БАС. Стимулировать дальнейшее развитие этой отрасли, как вы знаете, планируется с помощью отдельного национального проекта.

— В какой степени наша промышленность способна удовлетворить потребности Вооруженных сил и как это соотносится с возможностями Запада?

— Западные страны активно принимают участие в производстве новой и скупке советской, а также выпущенной нами в 1990-е годы продукции, у государств, согласившихся сегодня втихую ее продать. Что касается нашей промышленности, то по ряду позиций мы в 10-12 раз увеличили объемы производства и поставок. В силу определенных нюансов я не могу говорить о конкретной номенклатуре поставок и финансировании, но, поверьте мне, цифры огромные. Предприятия работают ритмично: выполнение гособоронзаказа сейчас находится на уровне не менее 98 %. Это рекордный, наивысший показатель исполнения гособоронзаказа (ГОЗ) за всю новейшую историю России. При этом фактический его объем по сравнению с прошлым годом увеличен более, чем в два раза.

Что касается контроля за исполнением графиков, то это большая совместная работа структур и ведомств. Это Совет безопасности, Координационный совет по вопросам СВО при правительстве, министерство обороны, министерство промышленности и торговли. Также значительная концентрация работы приходится на оперативный штаб в Национальном центре обороны, он работает круглосуточно. В нем находятся и представители ведомств, и предприятий.

— И все-таки, кто пока лидирует в этой гонке?

— Не хочется хвалиться, но могу сказать, что мы начали набирать и набрали темп производства раньше, чем страны Запада. Другой вопрос, сколько в принципе эта гонка будет продолжаться по времени. Мы живем в рамках государственной программы вооружения, плюс перспективной программы, которая должна будет утверждаться в следующем году на период 2025-2034 годов. Сейчас активно работают ведомства, в первую очередь, министерство обороны, министерство промышленности и торговли по сверке и подготовке этих параметров. Есть понимание, куда нам двигаться дальше: мы должны и восполнять запасы, и поддерживать заданный темп производства. А вот насколько хватит духу у западных стран, здесь я не хотел бы за них отвечать. Пока мы идем с определенным опережением.

— Есть ли случаи промышленного шпионажа со стороны недружественных стран и за чем охотятся?

— Это было всегда, во все времена, есть сегодня, будет и завтра. Доходит уже не только до шпионажа, я думаю, вы обратили внимание в средствах массовой информации сообщалось, что ФСБ предотвратила покушение на одного из руководителей предприятий ОПК. Поэтому это активная живая охота не только за перспективными разработками, данными и параметрами наших образцов вооружения, но на наших специалистов, которые особо ценны.

— В ноябре первый полет совершил модернизированный дальнемагистральный самолет Ил-96-400. Что это значит для нашего авиапрома?

— Это значит, что самолет Ил-96 получает вторую жизнь. Новый облик с увеличенным фюзеляжем, модернизированную авионику и ряд других агрегатов, включая двигатель ПС-90 с добавленной мощностью, на котором можно осуществлять в первую очередь грузовые перевозки, в чем сейчас заинтересован рынок. Если мы увидим продолжение живого интереса к этой машине со стороны транспортных компаний, то движемся дальше – к ремоторизации. Наиболее перспективно и конкурентоспособно, было бы установить два двигателя вместо нынешних четырех, то есть по одному на крыло.

— Означает ли возможная ремоторизация то, что в перспективе этот самолет может быть использован для пассажирских перевозок?

— Да, конечно. Но прежде мы должны выбрать оптимальное решение по тяге двигателя: 26, 35 или 38 тонн. Сейчас идет работа конструкторов, двигателестроителей и авиаторов, после получения окончательного облика по демонстратору в марте будет понятно, в каком именно направлении нужно двигаться. Двигатель должен подходить и для транспортной машины, а это 100 тонн грузоподъемности, и для широкофюзеляжного дальнемагистрального гражданского самолета. Кроме Ил-96-400, у нас ведется научно-исследовательская работа по абсолютно новому широкофюзеляжному дальнемагистральному самолету следующего поколения, который должен быть создан уже за горизонтом 2030 года.

— Учитывая, что у нас есть Ил-96-400 и в перспективе еще один дальнемагистральный самолет нового поколения, заинтересована ли РФ продолжать сотрудничество с КНР по проекту дальнемагистрального лайнера?

— Да, мы готовы продолжать работу, но с учетом обстоятельств меняем конфигурацию взаимодействия по данному проекту. В первую очередь на договорные отношения по разработке тех или иных компонентов для этого самолета, в которых есть заинтересованность у наших восточных партнеров.

Сейчас мы концентрируемся на разработке комплектующих, которые важны для замещения в наших среднемагистральных и ближнемагистральных самолетах. То есть для модернизированного SJ-100, который после завершения процедур как его собственной сертификации, так и двигателя ПД-8, уже со следующего года будет поставляться авиакомпаниям. Темпы загрузки производства сохраняются: в 2024 году мы должны произвести порядка двадцати SJ-100 и шесть МC-21. Этот самолет (МС-21) до конца следующего года также должен завершить процедуру сертификации в обновленном облике.

— Вы сказали, что в этом году ожидается значительный рост производства в автопроме, расскажите подробнее, каких показателей удалось достичь?

— Если говорить о всех сегментах, включая легковые, легкие коммерческие машины, автобусы, и грузовики — около 700 тысяч. Это именно производство, которое, кстати, оказалось выше, чем изначальные планы, заложенные в стратегии развития автопрома. Легковых автомобилей уже произведено более 480 тысяч (при годовом плане 470 тысяч). При этом рынок в целом по всем категориям будет около 1,2 миллиона автомобилей, порядка миллиона придется на легковые.

— Учитывая взрывной рост китайского автопрома – в этом году, наверное, ввезено полмиллиона "китайцев" – имеет ли смысл настаивать на отечественном? Мы сможем выиграть конкуренцию?

— Мы прошли определенный путь и эволюцию развития современного автопрома, начиная с 2007 года. То есть с момента появления первой стратегии и первой программы автомобильной сборки по инвестиционным контрактам, которые тогда подписывались. Открыли рынок для крупных автопроизводителей: западных, японцев и южнокорейцев. Уровень локализации по некоторым моделям на конец 2021 года достиг почти 80 %. Мы наработали огромный опыт и создали современную автомобилестроительную отрасль. Воссоздать количество и сконцентрироваться на компонентном производстве – это обязательный этап, который, как нам казалось, мы реализовали с нашими западными коллегами, которые привели сюда и собственных производителей автокомпонентов. Но мы просто не учли, что можно вопреки логике, собственным интересам и здравому смыслу одномоментно уйти с рынка, оставив мощности, а принятие решения по их дальнейшей судьбе положить на плечи государства.

К сегодняшнему дню мы нашли решение практически по каждому заводу: и автомобильному, и автокомпонентному. Но, что очень важно — это то, что наша аутентичная российская автокомпонентная отрасль начала дышать. Потому что западные производители, как я сказал, приходили со своей кооперацией, и уже во вторую очередь рассматривали возможность использования автокомпонентов российского происхождения, которые были изначально предназначены для "АвтоВАЗа", ГАЗа, КамАЗа и других российских автопроизводителей.

Я считаю, что сегодня у нас есть второй шанс, которым мы точно воспользуемся. И это уже будут именно совместные производства с китайскими партнерами. Сегодня китайский автопром – один из мировых лидеров. Если внутренний рынок только в самой КНР порядка 30 миллионов, нет сомнений, что они поступательно освоят новые рынки, начиная с Африки, Латинской Америки, Европы, дойдет и до Северной Америки. Мы готовы к сотрудничеству, и наши восточные партнеры ведут себя очень корректно, понимают нашу заинтересованность в создании своего собственного автопрома, но, подчеркну, именно в партнерстве с добросовестными коллегами, которые будут выполнять требования и условия, которые мы предъявляем в рамках нашей новой стратегии, принятой в прошлом году.

— К вопросу о втором шансе. Сохраняются ли планы по возрождению бренда "Волга", и удалось ли найти нового технологического партнера?

— Насколько мне известно, в ближайшее время нижегородский автомобильный кластер должен завершить эту работу, и — с учетом намеченных планов – в середине следующего года уже выйти с первым собранным автомобилем. На начальном этапе – с технологическим партнером и постепенной последующей локализацией.

— Актуальный вопрос в контексте СВО, как обстоят дела с новыми автомобилями для людей с ограниченными возможностями?

— Автомобили для маломобильных граждан – это достаточно узкий сегмент рынка, при этом такие транспортные средства в серийном производстве имеют свои конструктивные особенности, и объемы их выпуска важно корректно интегрировать в общие планы. У нас уже есть действующая программа по реализации таких машин, я имею в виду консолидированный заказ со стороны Фонда социального страхования. В текущем году будет поставлено порядка 700 автомобилей. Эти заказы выполняет "АвтоВАЗ", который обладает достаточными производственными мощностями и компетенциями, закрывая все существующие потребности.

— Как глава совета директоров "АвтоВАЗа", какой план по производству вы ставите перед компанией на следующий год?

— Производственный план будет увеличен почти на четверть, сам "АвтоВАЗ" на данный момент подтверждает намерение выпустить в следующем году не менее 500 тысяч Lada. При этом инвестпрограмма на 2024 год будет весомой, не ниже объемов текущего года — порядка 40 миллиардов рублей. Напомню, что в ближайшие три года будет запущено производство трех моделей: Lada Aura в 2024 году, Lada Iskra в 2025 году и новый кроссовер на платформе Vesta в 2026 году.

— Учитывая попадание "АвтоВАЗа" под санкции, не целесообразно ли передать производственную площадку в Санкт-Петербурге обратно "НАМИ"?

— "АвтоВАЗ" продолжит развивать все свои производственные площадки. В том числе, выпуск автомобилей продолжается на петербургском заводе, в следующем году там планируется нарастить объемы.

— Президент поставил задачу контролировать цены на автомобили, в какой степени это удается, в частности по "АвтоВАЗу"?

— В текущем году по "АвтоВАЗу" рост цен составил порядка 11 %. В основном это происходит из-за усложненной логистики, курсовой разницы и стоимости заемных средств. Например, говоря о логистике, сегодня отправка Lada Vesta автовозом стоит 40 тысяч рублей за один автомобиль, при этом маржинальность по этой модели для "АвтоВАЗа" – около 50 тысяч рублей. То есть мы можем сравнить, кто здесь больше зарабатывает: перевозчики или автопроизводители. У компании большой объем кредиторской задолженности, который нужно обслуживать, поэтому рост ключевой ставки также накладывается на стоимость автомобиля. При этом автопроизводитель – это трудовой коллектив около 40 тысяч человек по всей стране и все издержки, о которых я упомянул.

Тем не менее мы стараемся, в том числе программами поддержки спроса, максимально сдерживать рост цен, чтобы это в меньшей степени отражалось на потребителе. Так, в этом году в целом было реализовано более 27 тысяч автомобилей по программе льготного автокредитования и более 35 тысяч по программе льготного лизинга. С постепенным снижением ключевой ставки и затрат на перевозку мы будем следить за тем, чтобы и у автопроизводителей стоимость машин также поступательно по каким-то показателям снижалась или, как минимум, сохранялась.

— На следующий год предусмотрен довольно большой объем финансирования программы льготного автокредитования, на кого она будет рассчитана?

— Это те же самые категории граждан, которые были и в этом году: работники образования, медицинских учреждений, участники и члены семей участников СВО и лица с ограниченными возможностями. Те параметры, которые заложены в программе — это около 18 миллиардов рублей — будут направлены в первую очередь на поддержку этих категорий.

— Будут ли расширены категории, имеющие право на льготные автокредиты?

— Мы должны посмотреть, как будут обстоять дела с первой половиной следующего года, потом вернемся к рассмотрению данного вопроса. Мы это делаем всегда поступательно, решая задачи по мере освоения средств. Будем смотреть за тенденциями, рынком, тем, как будет складываться ситуация, и принимать взвешенные своевременные решения.

— На какой стадии находится сделка по заводу Hyundai?

— Компания Hyundai Motor приняла решение о продаже доли в своем петербургском заводе российской компании "Арт-Финанс". Также получено соответствующее одобрение подкомиссии правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации. Компании уточняют параметры сделки, в том числе опцион на обратный выкуп. Рассчитываем, что решения будут финализированы в ближайшее время. "Арт-Финанс" совместно с индустриальными партнерами уже прорабатывают возможности скорейшего перезапуска производства автомобилей на этой петербургской площадке. При этом Hyundai Motor сохраняет за собой обязательства по гарантийному и сервисному обслуживанию автомобилей в РФ.

— Достаточно ли у нас компетенций для создания и производства высокоскоростных поездов для ВСМ? Будем ли мы привлекать китайских коллег?

— Совместная работа с Российскими железными дорогами началась заранее. В частности, с компанией "Синара" по высокоскоростному транспорту она ведется уже на протяжении нескольких лет. Уже набранные компетенции позволяют говорить о том, что мы должны справиться с этой задачей. Если чего-то будет не хватать, мы сможем воспользоваться кооперационными связями с нашими восточными партнерами.

— Поезда для ВСМ будет строить именно "Синара" или обсуждается и участие "Трансмашхолдинга"?

— Поскольку ВСМ не будет ограничиваться одной линией Москва – Санкт-Петербург, не исключено, что впоследствии к проектированию подвижного состава может быть привлечен и "Трансмашхолдинг".

— Переходя к теме торговли, с какими результатами мы закончим год по розничной торговле?

— Как и по другим отраслям, здесь были менее оптимистичные прогнозы, в том числе уходом в отрицательную зону. Но сейчас мы видим рост в сопоставимых ценах (за 10 месяцев) 5,5 %. Можно прогнозировать, что годовой оборот розничной торговли (пока можно обозначить только в номинальных ценах) превысит 46 триллионов рублей. Получила развитие и онлайн-торговля, которая сегодня остается одной из самых быстрорастущих сфер экономики. Очевидно, ее объем превысит показатели прошлого года.

— В какой степени удалось импортозаместить парфюмерно-косметическую продукцию ушедших брендов?

— В целом, и освобождаемые ниши от ухода западных производителей, и своевременная поддержка со стороны государства по продвижению брендов — в том числе компенсация затрат по рекламе — дали определенный результат. С октября 2022 года появилось более 500 новых брендов парфюмерно-косметической продукции, и надо сказать, хорошего качества. Я пользуюсь российской продукцией и доволен, рекомендую всем. Кстати, по данным Роскачества, в уходящем году 47 % потребителей полностью перешли или стали чаще покупать российские бренды. Ранее доля российских парфюмерно-косметических товаров на рынке не превышала 20 %, но сегодня мы отмечаем ее рост – в среднем она составляет 32 %.

Запускаются новые производства, увеличиваются объемы выпуска и развивается экспорт. Мы активно поставляем отечественные товары на зарубежные рынки дружественных стран, и это существенные объемы. Думаю, что такая тенденция будет сохраняться.

— Что у нас с параллельным импортом?

— Это живой процесс: происходит постоянная работа по корректировке как производителей, так и номенклатуры, по которой либо наши российские компании выходят на заданные показатели объемов и качества, либо иностранные поставщики просят исключить их из перечня, возвращаясь.

Мы в правительстве приняли коллегиальное решение на следующий год пока сохранить этот механизм, но с учетом тех подходов, которые я описал. То есть будет постепенное уменьшение с точки зрения перечня и номенклатуры.

— Продолжается так называемый разворот на Восток, каких успехов удалось достичь?

— Наш долгосрочный выбор — не только разворот на Восток, а в целом в сторону дружественных государств. В этом году структура несырьевого неэнергетического экспорта существенно поменялась в их пользу. По некоторым странам речь идет о двузначном темпе прироста поставок в части несырьевого неэнергетического экспорта: например, в этом году в Турцию – на 36 %, Китай – на 26 %, Египет – на 57 %, Бразилию – на 37 % и Саудовскую Аравию – на 87 %. А по ряду стран, в основном на Африканском континенте, рост зафиксирован в разы и даже десятки раз.

Новые рынки — особенно Африки и Латинской Америки — требуют индивидуального подхода, поэтому сегодня мы активно работаем над расширением поддержки экспортеров. Например, с российскими лизинговыми компаниями уже прорабатывается создание механизма поддержки поставок российской продукции машиностроения в страны Африки, рассчитываем на его запуск с 2025 года. Это обеспечит нашим экспортерам компенсацию при поставке продукции в адрес лизинговой компании по цене ниже рыночной для удешевления для конечных потребителей и большей конкурентоспособности.

Ведется большая работа по заключению соглашений о свободной торговле. В эти дни (25 декабря) ожидается подписание соглашения с Ираном. В стадии активных переговоров соглашения с ОАЭ, Египтом, Индонезией. Параллельно продолжаем проработку оценки экономической целесообразности заключения соглашений о свободной торговле с отдельными странами Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки.

— Россия – один из мировых лидеров в отрасли минеральных удобрений. Каким будет объем производства и экспорта по итогам года?

— Плановый выпуск за 2023 год составит 58,5 миллиона тонн в физическом весе, что на 8 % больше объема 2022 года, в котором выпустили 54,3 миллиона тонн. Кстати, мы входим в число мировых лидеров на рынке минеральных удобрений как по объемам экспорта, так и по качеству нашей продукции. Крупнейшие потребители российских минеральных удобрений — Бразилия, Индия и, кстати, даже США — не собираются отказываться от таких высококачественных продуктов. Совокупный экспорт по итогам года может составить до 33,6 миллиона тонн, что на 5 % больше объема прошлого года.

У нас уже есть планы по объему выпуска и экспорта минеральных удобрений в 2024 году – это около 60 миллионов тонн и 35 миллионов тонн соответственно. При этом была проделана существенная работа по созданию новых возможностей по перевалке минудобрений в портах. Произошла переориентация с портов Прибалтики в российские порты, что важно для развития отрасли и экономической безопасности нашей страны в целом.

— Недавно принят 12-й пакет санкций против России со стороны Евросоюза. Какова экономическая природа этого процесса, что происходит?

— Происходит то, что во главу угла ставится нарушение экономических и кооперационных связей. Что касается центра принятия решений — то, как мне видится, он находится где-то вообще в стороне от логики и от Европы в целом. Вред наносится в первую очередь европейским потребителям, потому что стоимость конечной продукции для них становится дороже. Альтернативные мировые поставщики, естественно, будут создавать дополнительные прибыли и формировать для себя дополнительные возможности и преференции.

Если вы спросите, насколько это создает проблемы и обременения для наших производителей — это, конечно же, дополнительные вызовы для того, чтобы определяться с альтернативными рынками поставок. Но в процессе формирования этих пакетов мы не живем в вакууме: видим, слышим, понимаем, в каких направлениях в ЕС формируют свои перспективные пожелания или решения. Поэтому мы тоже не сидим на месте и ко времени вступления в силу того или иногда пакета санкций стараемся подготовить альтернативные рынки поставок.

— Какие три глобальные цели вы ставите перед российской промышленностью на 2024 год?

— Конечно, сохранить положительную тенденцию по объемам производства. Для этого нужно заниматься вопросами автоматизации, разработки новых образцов конкурентной промышленной продукции, завоевывать ниши на внутреннем рынке и дальше выходить на внешние границы. Конечно, это роботизация: без нее нам будет сложно справляться с сегодняшними вызовами, один из них — обеспечение кадрами. С нашими коллегами из Минобрнауки и Минпросвещения будем продолжать работу по этой части, в том числе поддержку техникумов, колледжей, обеспечивающих предприятия обрабатывающей промышленности специалистами, в которых мы остро нуждаемся. Это и проекты по повышению нашего технологического суверенитета, поставленные президентом задачи по малотоннажной химии. То, что сегодня нужно на межотраслевом уровне, начиная от химической промышленности, заканчивая фармацевтикой и биотехнологиями. Кроме того, это проекты по авиации и судостроению. Задач достаточно, их, конечно, больше чем три, будем с ними справляться.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > ria.ru, 25 декабря 2023 > № 4556645 Денис Мантуров

Максим Протасов: дефицита вина в России нет и не будет

Телефоны излучают опасную для жизни радиацию, колбаса содержит туалетную бумагу, а вино и вовсе сделано из порошка – глава Роскачества Максим Протасов в предновогоднем интервью РИА Новости объяснил, что из этого правда, а что нет. Заодно рассказал про трудности получения халяльных сертификатов, качество пельменей, "пивных подделках" и будущих проверках. Беседовала Анна Шавырина.

– Давайте начнем с насущного: хватит ли нам вина на Новый год?

– Никакого дефицита на рынке не произошло и не произойдет, несмотря на введение дополнительного акциза. То есть весь ассортимент вина представлен, более того, я могу сказать, что мы останемся, видимо, в этом году в пределах 300 миллионов литров по импорту. Другое дело, что произошло его перераспределение из недружественных стран в дружественные, но потребитель в любом случае может приобрести то вино, которое хочет.

– А как в целом изменилось производство вина в России за последнее время? Какие новые тенденции вы можете выделить?

– Первая – это то, что у нас в 10 раз увеличился ассортимент российского вина на рынке за последние несколько лет: с 800 до более чем семи тысяч. Вторая – мы видим серьезный прирост в количестве вин, производимых малыми и средними предприятиями.

Третья тенденция, о которой надо сказать, – это некоторое перераспределение спроса от красных вин в сторону белых и розовых, 45% российских потребителей отмечают, что они предпочитают белые вина, это подтверждает и динамика импорта: если в 2017 году в российском импорте 51% составляли красные вина, то сейчас их только 38%. Это объяснимо, так как значимая аудитория покупателей – это женщины, им больше нравятся белые и розовые.

– Какой прогноз на следующий год?

– Уже в четыре раза выросло количество малых и средних предприятий-производителей вина, и мы видим, что в 2024 году, скорее всего, этот тренд будет продолжаться. Это связано и с развитием системы питомников, и с мерами поддержки высадки новых насаждений, и с паспортизацией.

Другое важное направление – это развитие собственных торговых марок розничных сетей в данном сегменте. В этом году несколько сетей выпустили совместно с крупными российскими винодельнями такое вино. Это невозможно было предположить еще несколько лет назад. Сейчас же количество таких торговых марок увеличилось в три раза. Уверен, что 2024 год будет годом коллабораций между крупными ритейлерами и винодельнями.

И, конечно, мы будем активно развивать винодельческие ярмарки совместно с коллегами из Минпромторга, а также акцию "Дни российских вин". Уже сейчас мы понимаем, что количество ресторанов, участвующих в ней, буквально в первом полугодии следующего года вырастет в шесть раз.

– Если говорить про другие категории, не планируете ли проверить пиво и сидр?

– Обращения в отношении пива и сидра были. Пивную категорию Роскачество уже исследовало два раза, в том числе смотрели на пивные напитки. Определили, что это зачастую не пивной напиток, а крепкий алкоголь, слегка смешанный с пивом, вкусовыми добавками.

Сидры, скорее всего, войдут в спектр нашего интереса в следующем году. В том числе для того, чтобы поддержать действительно качественный продукт в этой категории, получившей серьезный репутационный удар в связи с предприятием, которое катастрофически не выполняло требования пищевой безопасности.

Также ведем в регулярном режиме работу и по крепкому алкоголю. Серьезное исследование в следующем году будет посвящено как раз виски, в том числе импортозамещенному.

– Продолжать проверки общепита планируете после громкого исследования ресторанов японской кухни?

– Контрольные закупки, проверки качества и пищевой безопасности в торговых точках, общепите – эту работу, конечно, будем продолжать. Проверка японской кухни – история успеха. Мы получили отчеты о том, что все торговые точки и ресторанные сети, в которых были выявлены нарушения, исправились. Мы верим людям, но обязательно проверяем, поэтому везде проведем инспекционные проверки.

Были и другие обращения от потребителей, например, действительно ли пицца с сыром или с заменителем. В этом году мы соответствующую работу провели, и результаты показали, что 46% пиццы, которую мы закупили в заведениях общественного питания, содержали замену сыра. Работа с сетями была проведена.

Также большое количество просьб поступает в Роскачество по проверке точек продажи шаурмы. И да, в 2024 году такое исследование будет проведено.

– Занимается ли Роскачество сейчас проверкой качества отельных сетей, гостиниц? Жалуются ли на них?

– Мы выяснили, что далеко не все наши граждане понимают, чем отличаются две звезды от трех, четырех, пяти, нам необходимо донести это до потребителей. Также нам поступает достаточно много запросов от потребителей в отношении работы туроператоров, турагентств, самих отелей, которые тем или иным образом не выполнили обещания, данные потребителю.

Недавно Росаккредитация аккредитовала орган по классификации отелей "Роскачество Туризм". Теперь Роскачество будет выдавать звезды российским гостиницам. Мы также будем заниматься и разъяснением, и контрольными закупками в отелях, и их консультированием.

Важным моментом, конечно же, являются обращения в отношении турагентств и туроператоров. Обещали один уровень тура, его не выполнили, аванс приняли, а деньги не вернули и так далее. Вот этот набор претензий мы также видим, будем по каждому из этих кейсов проводить работу.

– Большая премьера этого года для Роскачества – начало выдачи сертификатов халяль. Как устроена эта процедура?

– Процесс сертификации состоит из двух частей. Первая – это проверка пищевой безопасности, вторая – проверки предприятия с точки зрения соблюдения принципов ислама, исламской этики. Этой работой занимается экспертный совет, созданный при "Роскачестве Халяль".

Сам процесс занимает от двух недель до двух месяцев. Это тщательный процесс, который должен подтвердить потребителям, что российская халяльная продукция – честная и качественная.

Что тоже очень важно – международный рынок халяльной продукции составляет сейчас уже около 1,5 триллиона долларов. И конечно же, Россия имеет все возможности и потенциал, а теперь еще и созданную национальную инфраструктуру качества для того, чтобы на этом международном рынке занять важную долю, увеличив экспорт нашей продукции.

– Принимаются ли российские халяльные сертификаты в других станах?

– Да, в целом ряде стран. Например, Республика Таджикистан официально подтвердила, что она принимает сертификаты органа "Роскачество Халяль". И с недавних пор сертификаты принимаются в Объединенных Арабских Эмиратах, в Саудовской Аравии, Омане, и других странах Персидского залива.

При этом сам знак "Роскачество Халяль" выполнен таким образом, чтобы его можно было поставлять на рынки, где основным языком является арабский, и на рынки, где читают на английском языке, и, конечно же, для нашей родной страны. Поэтому знак един. Другое дело, что упаковка и маркировка могут отличаться, исходя из требований национальных законодательств каждой страны.

– А отличаются ли критерии сертификации и сам процесс проверки в России и других странах?

– Если говорить о подходах и требованиях, то существует четыре основные исламские школы, так называемые мазхабы, в этих школах несколько отличаются подходы к тому, что можно назвать халяльным, а что нет. В этом смысле российские требования наиболее строгие, и поэтому мы рассчитываем на то, что в любых странах, будь это Иран, Индонезия или Турция, наша халяльная продукция, прошедшая строгую сертификацию, будет приниматься как надлежащая.

– Сколько таких сертификатов уже было выдано? Есть ли ориентир на следующий год?

– На этот год стоял план начать процесс сертификации. Первые 10 сертификатов включены в федеральный государственный реестр, который ведется Росаккредитацией. На сегодня у нас около 50 заявок, и процесс сертификации продолжается ежедневно. План на следующий год – еще 120 сертификатов.

– Изучали ли вы, как потребители относятся к товарам, получившим сертификаты?

– Количество потребителей, которые выбирают халяльную продукцию, выше, чем количество мусульман в нашей стране, у нас их около 15%. Но, тем не менее, более четверти российских потребителей говорят, что они ориентируются и приобретают продукцию, на которой стоит знак "Халяль", потому что они уверены, что эта продукция прошла дополнительную сертификацию в аккредитованных органах.

Если говорить о росте объемов продаж такой продукции, то более 120 тонн продукции "Аленка", по нашей информации, уже поставлено на международные рынки со знаком Роскачества – это рынки пяти или даже шести стран. В том числе мы знаем и о том, что такие же экспортные активности начала и компания "Союзпромптица", которая производит индейку.

– Другая сторона стандартов – ГОСТы. Есть ли, на ваш взгляд, необходимость сделать их обязательными?

– Я не думаю, что нужно менять систему технического регулирования и стандартизации в нашей стране. Сами отрасли должны создавать стандарты, которыми они будут пользоваться.

Но есть ряд ниш, которым мы должны новый стандарт создать. Так, по поручению Минпромторга мы разработали стандарт на карту вин, к которому можно будет присоединиться ресторанным заведениям. Потребители будут понимать, что ждать от карты вин, каким образом расположены терруары, как они описаны.

– Есть ли еще какие-то товарные категории, где следует либо ввести ГОСТ, либо разработать дополнительную систему сертификации?

– Есть несколько категорий в сфере услуг, которые того требуют. В настоящий момент, например, не существует стандартов в области кемпингов, глэмпингов. И та, и другая категории в коллективных средствах размещения уже активно развиваются. Более того, существуют меры дополнительной поддержки для развития этих сегментов. Поэтому будем, в том числе, заниматься созданием таких стандартов.

– А если посмотреть на потребительский рынок в целом, то какие, на ваш взгляд, у потребителей еще остались заблуждения?

– Мы уже ушли от тех древних заблуждений про туалетную бумагу в колбасе или про то, что во всей молочной продукции обязательно есть пальмовое масло. Сейчас мы перешли к новым, и, думаю, что если мы с вами начнем их перечислять, то все все равно не назовем. Но, например, первый, про который нам приходится довольно часто говорить, – это порошковое вино. Мы объясняем, что сухой винный материал, который зачастую мы видим в ингредиентах, это усушенное вино, из которого удалена часть влаги, но это точно не вино из порошка. (В виноделии есть процесс, при котором из виноградного сусла удаляют часть воды. Это усушенное вакуум-сусло используют для производства полусладкого вина. Оно не является порошком. Аналогично порошком не является и сухой винный материал, то есть вино, сброженное "насухо", без сахара).

Также миф, у которого точно нет никакого научного подтверждения, но который мы часто встречаем, что телефоны излучают радиацию. Здесь мы рассказываем потребителям, что среднестатистический россиянин более чем 2,5 часа в день пользуется мобильным телефоном, и это, скорее, вредно для глаз, психики, шеи, рук, но это не вопрос радиации. Мы измеряли – это излучение вполне в пределах того, что видно в бытовых приборах.

Еще у потребителей есть страх на тему количества антибиотиков и прочих медпрепаратов в продуктах питания. С этим мы разбираемся в каждой товарной категории. Могу сказать, что из года в год количество антибиотиков, выявляемых нами, в первую очередь, в молочной продукции сокращается. В мясной продукции тоже. А значит, мы эту проблему постепенно победим.

– А какие товары в потребительской корзине сейчас вызывают наибольшее количество вопросов у организации?

– Это коррелируется, в том числе, и с запросами потребителей. В ближайшее время будем исследовать энергетические напитки, потому что есть большие вопросы к тому, что там содержится. Мы будем продолжать исследования мясной продукции, и, в первую очередь, той, при производстве которой должны соблюдаться температурные режимы.

Были довольно негативные результаты исследования пельменей, мы также проводим работу с производителями. Уверены, что следующее исследование должно подтвердить, что эта работа привела к тому, что ситуация улучшилась. Собственно говоря, продукты, требующие серьезной работы с температурной цепочкой, станут нашим фокусом на 2024 год.

– Что еще у организации в планах на следующий год?

– Для нас очень важно проводить ту работу, которая не видна потребителям. Наша основная миссия – это создание и внедрение национальной идеологии качества в нашей стране. В этом смысле для нас в 2024 году будет фокус именно на такой работе. Мы хотели бы, чтобы во всех регионах осуществлялся "маховик" по постоянной диагностике бизнес процессов, также будем внедрять и принципы делового совершенства в работу организаций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 25 декабря 2023 > № 4556644 Максим Протасов

Самолет с 1640 бытовыми электрогенераторами в помощь жителям, пострадавшим от конфликта на Украине, вылетел из Объединенных Арабских Эмиратов в Варшаву. Этот жест является продолжением усилий властей ОАЭ по поддержке гражданского населения Украины.

Бытовые электрогенераторы мощностью от 3,5 до 8 кВт предназначены для обеспечения электроэнергией жилых домов, они помогут населению справиться с суровыми зимними условиями. Часть генераторов уже прибыла в столицу Польши, откуда их переправят в города Украины, остальные отправят в январе.

Власти Объединенных Арабских Эмиратов ранее отправили Украине еще 27 полностью оборудованных карет скорой помощи для поддержки сектора здравоохранения. Стоит отметить, что 23 автомобиля уже были отправлены в сентябре. Помощь также была направлена через посольство ОАЭ в Польше.

Стоит отметить, что в общей сложности ОАЭ отправили в помощь нуждающимся жителям Украины 714 тонн гуманитарной помощи, продуктов питания и медицинских материалов, а также 2520 генераторов, 2500 ноутбуков и 10 тысяч школьных портфелей.

250 тонн гуманитарной помощи, включая одеяла и предметы первой необходимости, было доставлено в Польшу и Румынию. Их отправляют в города Украины и украинским беженцам, находящимся в таких странах, как Польша, Молдова и Болгария.

В марте 2023 года Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, президент Объединенных Арабских Эмиратов, распорядился выделить в помощь украинским детям, пострадавшим от кризиса, US$ 4 млн. Средства были направлены в поддержку проекта «Детские дома семейного типа», в рамках которого будет построено 10 зданий для проживания около 100 детей.

В октябре 2022 года стало известно о выделении дополнительной гуманитарной помощи в размере US$ 100 млн пострадавшим в результате конфликта на территории Украины. Президент ОАЭ подтвердил, что государство продолжит оказывать гуманитарную помощь народу Украины, и подчеркнул важность международных и региональных усилий, направленных на достижение политического решения кризиса для восстановления безопасности, стабильности и мира.

Очередная 12-часовая мегараспродажа возвращается в Дубай 26 декабря 2023 года – покупателей ждут скидки до 90% на товары в различных категорий в торговых центрах-участниках.

С 10:00 до 22:00 можно будет приобрести со значительными скидками модную одежду и обувь, товары для красоты и здоровья, домашнего обихода, а также электронику и бытовую технику.

В мегараспродаже участвуют следующие торговые центры:

Mall of the Emirates

City Centre Mirdif

City Centre Deira

City Centre Me‘aisem

City Centre Al Shindagha

My City Centre Al Barsha

Помимо скидок, мегараспродажа даст возможность покупателям выиграть крупные призы, в том числе один миллион дирхамов наличными. Чтобы стать участником розыгрыша, нужно совершить покупки на сумму от 300 дирхамов и стать участником программы вознаграждений Share от Majid Al Futtaim.

Как известно, в канун Нового года на зимнем торговом фестивале Dubai Shopping Festival в Дубае каждый день разыгрываются крупные призы — от новых автомобилей до больших денежных сумм.

Ювелирный холдинг Dubai Jewellery Group разыгрывает золотые призы. При покупке золотых украшений на 500 дирхамов покупатели получают один лотерейный билет, при покупке украшения с бриллиантами или жемчугом – 2 билета.

В течение всего шопинг-фестиваля, который продлится до 14 января 2024 года, 292 счастливчика разделят между собой 25 килограммов золота. В акции участвует более 270 торговых точек по всему эмирату.

Лотерея DSF Lucky Receipt действует до 25 декабря. Каждый день за покупку на сумму от 300 дирхамов в магазинах брендов-участников будут разыгрываться 18 призов – от новой электроники до роскошных часов и ювелирных украшений.

10 тысяч дирхамов можно выиграть в лотерее от компании ENOC. Чтобы получить лотерейный купон, нужно потратить как минимум 25 дирхамов в магазине Zoom или 50 дирхамов в autopro.

Конкурсный комитет Премии Zayed Sustainability Prize, передовой глобальной награды Объединенных Арабских Эмиратов за достижения в области устойчивого развития и гуманитарной деятельности, объявил о начале приема заявок на участие в конкурсном цикле 2025 года. Заявки принимаются до 23 июня 2024 года через онлайн-портал премии.

Малые и средние предприятия, некоммерческие организации и средние школы, предлагающие решения в области устойчивого развития, приглашаются подать заявку на рассмотрение жюри в одной из шести категорий: «Здравоохранение», «Продовольствие», «Энергетика», «Вода», «Борьба с изменением климата» и «Глобальные средние школы».

В ответ на назревающий климатический кризис и для дальнейшей поддержки усилий ОАЭ по ускорению практических решений, необходимых для стимулирования борьбы с изменением климата и улучшения положения уязвимых сообществ во всем мире, призовой фонд Премии был увеличен с US$ 3,6 млн до US$ 5,9 млн.

В категориях «Здравоохранение», «Продовольствие», «Энергетика», «Вода» и «Борьба с изменением климата» каждому победителю будет вручена сумма в размере US$ 1 млн. В категории «Глобальные средние школы», разделенной на шесть регионов мира, каждая школа-победитель может претендовать на сумму до US$ 150 тысяч для запуска или дальнейшего расширения своего проекта.

Шесть регионов мира в категории «Глобальные средние школы» — это Северная и Южная Америка, Европа и Центральная Азия, Ближний Восток и Северная Африка, страны Африка к югу от Сахары, Южная Азия и Восточная Азия и Тихоокеанский регион. Лауреатов Премии Zayed Sustainability Prize, присужденной в только что завершившемся цикле, чествовали на церемонии награждения, состоявшейся во время конференции COP28 в ОАЭ.

Чтобы привлечь к участию более широкий круг организаций и средних школ, на рассмотрение жюри будут приниматься заявки на нескольких языках, включая английский, арабский, испанский, китайский, русский, португальский и французский. Это создаст шанс на получение признания для инновационных решений, представляющих различные языковые и культурные сообщества.

В категориях «Здравоохранение», «Продовольствие», «Энергетика», «Вода» и «Борьба с изменением климата» участники должны доказать, что они улучшают доступ к базовым продуктам или услугам в своих целевых сообществах и способны реализовать долгосрочную концепцию улучшения условий жизни и труда. В категории «Глобальные средние школы» проекты, осуществляемые учащимися, должны продемонстрировать инновационные подходы к решению проблем устойчивого развития.

Оценка каждой заявки на соискание Премии представляет собой строгий трехэтапный процесс. Сначала все заявки проходят комплексную предынвестиционную проверку на соответствие критериям отбора соискателей — влияние, новизна и творчество. Это помогает выявить круг квалифицированных заявок и отобрать потенциальных кандидатов.

После этого Отборочный комитет, состоящий из профильных групп независимых международных экспертов, проводит экспертизу заявок. Из сокращенного списка кандидатов, прошедших этот этап отсева, выбираются проекты-финалисты, направляемые на рассмотрение Жюри, которое единогласным решением определяет победителей во всех шести категориях.

Лауреаты Премии за достижения в области устойчивого развития Zayed Sustainability Prize будут объявлены на церемонии награждения в рамках Недели устойчивого развития Абу-Даби (ADSW) в 2025 году.

Среди российских артистов наиболее востребованными в Объединенных Арабских Эмиратах являются Баста, Валерий Меладзе и ряд других. Такое заявление сделал продюсер Максим Берин.

По его словам, Баста всегда собирает в ОАЭ полные залы. Именно поэтому продюсер причислил его к «топовым» артистам. Также в Эмиратах популярностью пользуются Мот и Zivert. Кроме того, в список наиболее востребованных звезд вошли Григорий Лепс, Леонид Агутин и Валерий Меладзе.

Ранее российский певец Сергей Пенкин отменил выступление в Дубае, чтобы принять участие в церемонии вручения звания заслуженного артиста России. Об этом сообщил концертный агент артиста Вадим Колчков.

Он добавил, что намеченное на конец декабря выступление перенесено на июнь. При этом он не уточнил, нужно ли зрителям сдавать билеты, или они будут действительны на новую дату. По словам Вадима Колчкова, за это несет ответственность концертная площадка.

В мире растет число случаев заболевания новым штаммом JN.1 Covid. Большинство инфицированных обнаружены в США, Великобритании и Индии. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) назвала вирус «Variant of interest».

Поэтому путешественникам из Объединенных Арабских Эмиратов нужно позаботиться о своем здоровье, отправляясь на каникулы в другие страны.

Среди основных симптомов заболевания: лихорадка, насморк, боль в носу и горле, головные боли, проблемы с желудочно-кишечным трактом и сильная усталость.

Врачи рекомендуют, отправляясь в путешествие, обязательно надевать маску в местах с повышенной проходимостью и большим скоплением людей, таких как аэропорты и железнодорожные вокзалы. Это особенно важно, если турист отправляется в страну, где уже зафиксированы случаи заболевания JN.1 Covid.

При этом следуем помнить, что после посещения общественных мест, необходимо тщательно мыть и дезинфицировать руки, а также вовремя делать прививки от коклюша и гриппа. Особенно, эти меры рекомендованы людям пожилого возраста, людям с ослабленным иммунитетом, тем, кто страдает аллергическими реакциями или другими хроническими заболеваниями, такими как диабет или гипертония.

Кроме того, представители сферы здравоохранения советуют правильно питаться, избегать стрессовых ситуаций, качественно и полноценно отдыхать, не посещать места с большим скоплением людей и соблюдать социальную дистанцию в 2 метра.

Если путешественник заметит у себя симптомы заболевания, то лучше всего оставаться дома и обратиться к врачу, чтобы не распространять заболевание на других людей.

Согласно данных Центра по контролю и профилактике заболеваний (CDC) США, вирус JN.1 в настоящее время является причиной около 20% новых случаев заражения Covid-19 в стране. Это самый быстрорастущий штамм в США, который уже доминирует на северо-востоке.

Судебный департамент Абу-Даби (ADJD) представил новую услугу, которая позволяет мгновенно выдавать свидетельства о браке посредством текстовых сообщений и утвержденных электронных каналов. Счастливые пары в Абу-Даби теперь могут зарегистрировать брак по видеозвонку, а затем мгновенно получить электронное свидетельство о браке.

Это первая в своем роде инициатива: супруги получают цифровую версию документа сразу после того, как официальное лицо завершает церемонию бракосочетания. Свидетельство заверяется с использованием цифровых подписей.

С момента своего создания в октябре 2022 года ADJD выдал около 7000 цифровых свидетельств о браке, упростив всю процедуру до виртуальных церемоний, проводимых в формате видеоконференций.

Подать заявление на получение электронного свидетельства можно через веб-сайт Судебного департамента Абу-Даби, используя UAE Pass. После одобрения заявители могут выбрать удобное время и формат брачной церемонии: очный или через видеоконференцию.

Все свидетельства проходят цифровую аутентификацию и имеют уникальный номер, что устраняет необходимость в традиционной бумажной документации.

Советник Юсеф Саид Аль Абри, заместитель министра ADJD, подчеркнул, что эта услуга является свидетельством стремления департамента к совершенству в судебном и нотариальном секторах Абу-Даби, что соответствует видению шейха Мансура бен Заеда Аль Нахайяна, вице-президента и председателя ADJD, который стремится поднять судебную систему Абу-Даби на глобальный уровень.

Управление дорог и транспорта Дубая (RTA) планирует построить 762 общественные автобусные остановки в стратегически важных точках эмирата. Согласно проекту, все остановки будут открыты к 2025 году. В настоящее время RTA изучает возможность использования технологии 3D-печати при строительстве нескольких остановок на экспериментальной основе.

RTA разделило автобусные остановки на четыре уровня в зависимости от количества пассажиров на каждой: главная - обслуживает более 750 пассажиров ежедневно, второстепенная - от 250 до 750 пассажиров, основная - от 100 до 250 пассажиров, станция посадки/высадки - ежедневно обслуживает до 100 пассажиров.

Все остановочные пункты будут иметь затененные открытые площадки и места для рекламы. Кроме того, они будут оборудованы информационными табло, на которых будут отображаться маршруты автобусов, расписание, время посадки и высадки, а также другая информация, касающаяся пассажиров и соответствующих услуг. Крупные остановки будут оборудованы кондиционерами.

Маттар Аль Тайер, генеральный директор, председатель совета исполнительных директоров RTA, сказал, что новые станции являются частью усилий администрации по улучшению качества услуг общественной транспортной инфраструктуры, а также помогут повысить уровень удовлетворенности жителей и гостей эмирата.

"Дизайн новых остановок соответствует Дубайскому стандарту для людей с ограниченными возможностями, включая места, доступные для инвалидных колясок, - сообщил г-н Аль Тайер, -Проект поддерживает инициативу "Моя община... Место для всех", выдвинутую шейхом Хамданом бен Мухаммедом Аль Мактумом, наследным принцем и председателем Исполнительного совета Дубая, с целью превратить Дубай в самый комфортный город для всех жителей".

Он также отметил, что новые остановки - это еще один шаг к повышению мобильности и увеличению общего числа клиентов общественного транспорта в городе, и добавил, что власти будут продолжать подобные разработки с целью улучшения работы общественного транспорта.

С наплывом туристов и понижением температуры в ОАЭ врачи отмечают рост числа пациентов, жалующихся на респираторные симптомы, гриппоподобные заболевания и даже случаи гриппа. Жителям рекомендуется своевременно делать прививки, в частности прививку от гриппа, и соблюдать основные правила гигиены.

Медицинские работники подчеркивают, что уровень успеха вакцин составляет около 40-60 %.

«Даже если вы заболели после вакцинации, обычно болезнь протекает в очень легкой форме и требует парацетамола всего на день или два. Но у непривитых больных заболевание может протекать тяжело с высокой температурой, сохраняющейся в течение 7-8 дней», — сказал доктор Шьям Раджамохан.

Медики объясняют, что и у взрослых, и у детей наблюдаются такие симптомы, как высокая температура, достигающая 40°C, головная боль, миалгия (мышечные боли) и заложенность носа. Вирусные инфекции также имеют тенденцию усугублять аллергические симптомы у детей с ранее существовавшими заболеваниями, такими как астма.

«Вакцина против гриппа, пневмококковая вакцина и вакцина против Haemophilus influenza предназначены для людей всех возрастов, включая взрослых, пожилых людей и детей», — добавил Махир Халил Ибрагим Джалло, клинический профессор в Thumbay University Hospital.

Врачи подчеркивают, что к тяжелым осложнениям гриппа более уязвимы маленькие дети, пожилые люди и люди с хроническими заболеваниями.

Медики также подчеркивают важность комплексного подхода к обеспечению безопасности, когда семьи выезжают за границу.

«Возьмите с собой необходимые лекарства и базовую аптечку. Держите важные документы, включая медицинские записи и рецепты, в легкодоступном месте. Также нужно ознакомиться с рекомендациями по охране здоровья в пункте назначения», — добавила доктор Шерин Хуссейн, специалист по внутренним болезням больницы Medeor Hospital.

Команда «Орлы» в составе российских теннисистов Даниила Медведева, Андрея Рублева, Мирры Андреевой и американки Софии Кенин выиграла выставочный турнир World Tennis League в Абу–Даби. В финале «Орлы» играли против команды «Коршуны» (Арина Соболенко, Паула Бадоса, Стефанос Циципас, Григор Димитров), встреча завершилась со счетом 29:26.

В парном разряде Мирра Андреева и София Кенин одержали победу над Паулой Бадосой (Испания) и Ариной Соболенко (Беларусь) со счетом 7:5, Андрей Рублев и Даниил Медведев обыграли Григора Димитрова (Болгария) и Ллойда Харриса (ЮАР), который заменил Стефаноса Циципаса (Греция), — 6:3.

В миксте Мирра Андреева и Даниил Медведев проиграли Стефаносу Циципасу и Пауле Бадосе — 6:7.В одиночном разряде Арина Соболенко проиграла Софии Кенин — 4:6, Андрей Рублев уступил Григору Димитрову — 4:7. Также в Мировой теннисной лиге принимали участие команды «Соколы» (Сумит Нагал, Тэйлор Фриц, Сорана Кырстя, Елена Рыбакина) и «Ястребы» (Хуберт Хуркач, Каспер Рууд, Ига Швентек, Каролин Гарсия).

Мировая теннисная лига (WTL) – командный турнир с участием сильнейших игроков мира, который прошел в Абу-Даби в период с 21 по 24 декабря. Хотя соревнования носят выставочный характер, они второй год подряд собирают звезд тенниса.

WTL проходит с декабря 2022 года. Его первый розыгрыш состоялся в Дубае и уже тогда привлек главных звезд мужского и женского туров, включая серба Новака Джоковича и польку Игу Швентек. В 2023 году в Абу-Даби приехали почти все игроки, входящие в топ-10 рейтинга Ассоциации теннисистов-профессионалов (ATP) и Женской теннисной ассоциации (WTA).

По формату WTL четыре команды проводят между собой групповой турнир, по итогам которого два сильнейших коллектива встречаются в финале. В каждой встрече пять матчей: по две одиночных и парных игры и одна в смешанном разряде. Матч состоит из одного сета. При подсчете очков учитывается каждый выигранный гейм. Призовой фонд турнира не раскрывается.

В Национальном медицинском исследовательском центре травматологии и ортопедии им. Н.Н. Приорова Минздрава России спасли 12-летнего мальчика.

У мальчика из республики Калмыкии 12-ти лет с синдром Дауна стала стремительно развиваться слабость в руках и ногах. За последние 2 недели он совсем перестал ходить. В начале октября 2023 года его положили в больницу по месту жительства. Его по Ситуация быстро усугублялась. В больнице ему выполнили КТ шейного отдела позвоночника и головного мозга, выявили аномалию развития С2 позвонка, зубовидную кость, вывих С1 позвонка с компрессией спинного мозга. Исследования были отправлены по системе Минздрава «Телемедицина» на консультацию в Национальном медицинском исследовательском центре травматологии и ортопедии им. Н.Н. Приорова Минздрава России.

— Зубовидная кость — это врожденная аномалия развития 2-го шейного позвонка, которая при этом часто встречается при синдроме Дауна. Зубовидный отросток участвует в образовании сустава 1 и 2 шейных позвонков. В норме у людей этот отросток служит осью вращения 1-го шейного позвонка для осуществления поворотов головы. У пациента в связи с недоразвитием зубовидного отростка произошел вывих 1-го шейного позвонка, сдавление спинного мозга. Близко расположен продолговатый мозг с сосудодвигательным и дыхательным центрами, которые могут пострадать при развитии восходящего отека, что в свою очередь может привести к резкой остановке дыхания и летальному исходу — рассказал к.м.н. Лисянский Игорь Николаевич.

Мальчика в экстренном порядке силами Минздрава региона на реанимобиле перевезли в Москву. К моменту поступления в Центр им. Н.Н. Приорова у пациента уже начала страдать дыхательная мускулатура. В день поступления сотрудниками 14 отделения был наложен галоаппарат. С его помощью устранили вывих 1-го шейного позвонка. Тем самым произошла непрямая декомпрессия спинного мозга и сразу стала заметна положительная динамика. В течение последующих 2-х дней врачи следили за состоянием мальчика, которое стабилизировалось, появилась положительная динамика в виде нарастания силы в мышцах конечностей, восстановления функции дыхания.

На 3-й день после госпитализации врачи 14-го отделения НМИЦ заведующий отделением, д.м.н. Кулешов Александр Алексеевич, к.м.н. Лисянский Игорь Николаевич и травматолог-ортопед Шаров Владислав Андреевич сделали мальчику операцию. Не снимая пациенту галоаппарат, в положении коррекции, хирурги зафиксировали 1-й и 2-й шейные позвонки металлоконструкцией. Дополнительно взяли костную ткань из ребер и поместили её в эту систему, чтобы в будущем срастить позвонки между собой и дополнительно зафиксировать. Операция длилась 3ч 25 мин.

Через неделю пациент был вертикализирован, через 10 дней стал самостоятельно подниматься и ходит по палате. Через 14 дней после операции ин уехал домой на своих ногах.

Нацпроект «Здравоохранение»: новая модульная врачебная амбулатория в селе Ивановка Красногвардейского района открыла двери для пациентов

Сегодня первые пациенты посетили врачебную амбулаторию в селе Ивановка, возведенную благодаря региональному проекту «Модернизация первичного звена здравоохранения» (нацпроект «Здравоохранение»). В торжественном открытии медицинского учреждения участвовала заместитель министра здравоохранения Оренбургской области Лилиана Перелыгина.

В новой амбулатории размещены фельдшерский, акушерский, стоматологический, детский, процедурный/прививочный кабинеты, а также санитарно-бытовые комнаты. Здесь есть всё самое необходимое для оказания первичной помощи населению: имеются холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, электроотопление, медицинское оборудование, мебель. Благоустроена территория.

К Ивановской врачебной амбулатории прикреплено 1 860 пациентов, из них 292 ребенка. Врач общей практики амбулатории Жанара Джумалеева оказывает медицинскую помощь жителям населенных пунктов: Ивановка, Фрунзенский, Новоюласка, Залесово, Владимировка, Никольское, Староникольское, Преображенка, Утеево, Ибряево. Медработник оказывает плановую, неотложную и экстренную помощь, выписывает и доставляет пациентам лекарственные препараты, проводит профилактическую работу. Помощь будет оказываться не только взрослому населению, но и по профилю педиатрии и акушерства.

Региональный проект «Модернизация первичного звена здравоохранения Оренбургской области» (нацпроект «Здравоохранение») позволяет обновлять медицинские учреждения на территории всего Сорочинского городского округа. В следующем году будут открыты модульные фельдшерско-акушерские пункты в Подольске и Ишалке.

В Клинике Башкирского медицинского университета Минздрава России провели шестую имплантацию искусственного левого желудочка сердца за год

В Клинике Башкирского медицинского университета Минздрава России завершилась реабилитация Азамата Шарафиева, одного из шести пациентов, которому был установлен искусственный левый желудочек сердца. Причиной обращения к такому лечению стала сердечная недостаточность.

— Врачи уже меня проконсультировали и сказали, что можно ехать домой. Буду ходить по лесу, чтобы восстанавливался организм. Большое спасибо врачам! — говорит пациент.

Насос желудочка забирает кровь и в обход сердца доставляет ее в аорту. Это способ улучшить циркуляцию крови по всему телу. Пациент может вести привычный образ жизни, но соблюдая правила: принимать медикаменты и следить за зарядом аппарата.

— Имплантация искусственного левого желудочка сердца используется в нескольких вариантах: во-первых, как мост к трансплантации, чтобы пациент смог дожить до своего донора, потому что подбор донора занимает длительное время. Во-вторых, имплантация используется как окончательный метод лечения. Есть пациенты, которые уже больше 10 лет живут с этим желудочком, — объясняет главный сердечно-сосудистый хирург Северо-западного округа, профессор, академик РАН Геннадий Хубулава.

Университет уже третий год участвует в федеральной программе «Приоритет-2030», которая направлена на развитие науки и, в частности, на трансляционную науку, результаты которой могут внедряться в клиническую практику.

— По этой программе мы проводим более 15000 операций в год, 395 из которых — уникальные, — сообщил проректор по лечебной работе БГМУ Анвар Бакиров.

В этом году в республике было проведено шесть операций по имплантации искусственного левого желудочка сердца. После проведения операции пациенты еще месяц проходят реабилитацию в больнице, перед выпиской они получают инструкции по работе с новым аппаратом, контролирующим жизнедеятельность имплантированного органа.

В областном клиническом онкологическом диспансере введен в эксплуатацию аппарат для коагулирования тканей

Коагулятор стоимостью около миллиона рублей установлен в операционной консультативно-диагностического подразделения №2 поликлинического отделения и используется для удаления новообразований кожи у пациентов, которым не требуется госпитализация.

Борьба с онкологическими заболеваниями - одна из важнейших задач , поставленных Президентом РФ в нацпроекте "Здравоохранение".

— Онкологическое заболевание очень важно диагностировать на ранней стадии. Чем раньше начато лечение, тем больше у человека шансов на жизнь. В свою очередь мы стараемся создать наиболее комфортные условия для наших пациентов, закупаем самое современное оборудование, наши специалисты регулярно повышают свою квалификацию, внедряют новые методы лечения, посещают семинары и мастер-классы в федеральных центрах, обмениваются опытом работы с коллегами из других регионов. В начале 2024 года был выполнен капитальный ремонт в операционной консультативно-диагностического подразделения №2, где пациентам удаляют новообразования на ранних стадиях с применением лазера. После удаления образец ткани направляется на гистологическое исследование, а пациент отправляется домой и следует рекомендациям врача, — отметил и.о. главного врача областного клинического онкологического диспансера Виктор Куликов.

Специалисты ульяновского онкодиспансера отмечают, что количество пациентов со злокачественными новообразованиями кожи растет. Отчасти это связано с длительным пребыванием на солнце, солнечными ожогами и регулярным травмированием кожи. Отказ от использования солнцезащитных средств во время посещения южных стран значительно повышает риски развития базальноклеточного и плоскоклеточного рака.

— Поводом для обращения к врачу-дерматологу является изменение размеров или увеличение количества невусов, а также изменение их цвета. Если пациенту рекомендовано удаление новообразования размером до 5 см, мы можем выполнить его амбулаторно под местной анестезией. При удалении новообразования, мы захватываем минимум 5 мм здоровой ткани, чтобы иссечь опухоль целиком, и пациент мог избежать в дальнейшем рецидива заболевания. При меланоме, как правило, лечение необходимо продолжить, но, если она обнаружена на ранней стадии, в большинстве случаев, болезнь удается победить, — сообщил врач-онколог высшей квалификационной категории Александр Потапов.

Врачи НМИЦ глазных болезней им. Гельмгольца Минздрава России продолжают оказывать медицинскую помощь в новых регионах России

В ходе очередного выезда в Донецкую народную республику ведущими офтальмохирургами НМИЦ глазных болезней им. Гельмгольца Минздрава России только за 2 недели работы было проконсультировано 319 пациентов с различными заболеваниями глаз, в т.ч. впервые выявленными, прооперировано 100 человек в плановом порядке и по неотложным показаниям. Проведены 72 операции по поводу катаракты, 14 операций по поводу глаукомы, 12 – в случаях разнообразной ургентной патологии. Все операции проведены с использованием расходных материалов исключительно отечественного производства (вискоэластики, интраокулярные линзы и пр.), которые были привезены с собой специалистами НМИЦ.

Директор НМИЦ глазных болезней им. Гельмгольца Минздрава России, академик РАН, профессор В.В. Нероев: «Мы продолжаем работу, направленную на сохранение и укрепление здоровья жителей Донецкой и Луганской народных республик. Наши высококвалифицированные специалисты - врачи-офтальмологи – на постоянной основе оказывают качественную офтальмологическую помощь в медицинских учреждениях новых субъектов РФ».

В первую очередь хирургическая помощь оказывалась пациентам, незрячим на оба глаза. В рамках осуществляемой помощи в больнице интенсивного лечения города Мариуполя нашими специалистами предоставлено современное медикаментозное сопровождение, как пациентам в пред- и послеоперационном периоде, так и находящимся на длительном консервативном лечении.

Научный сотрудник НМИЦ глазных болезней им. Гельмгольца Минздрава России, врач-офтальмолог высшей категории, к.м.н. Журавлева Анастасия Николаевна: «По прибытию на место, проведенный осмотр населения показал, что длительное время надлежащей офтальмологической помощи не оказывалось. За две недели работы, с помощью системного подхода, разработанного в НМИЦ Глазных болезней им. Гельмгольца для таких ситуаций, удалось выполнить большое количество операций с хорошим результатом. Даны рекомендации по каждому пациенту».

В настоящее время пациенты находятся под постоянным контролем врачей-офтальмологов и получают всю необходимую послеоперационную терапию.

Всем обратившимся за офтальмологической помощью жителям Мариуполя специалистами НМИЦ глазных болезней им. Гельмгольца Минздрава России была оказана высококвалифицированная консультативная, лечебная и хирургическая помощь, о чем свидетельствуют многочисленные отзывы благодарных пациентов.

По итогам первых 11 месяцев 2023 года в портовом городе Тяньцзинь /Северный Китай/ объем импорта и экспорта в рамках трансграничной электронной коммерции составил 11,4 млрд юаней /около 1,6 млрд долл. США/, свидетельствуют данные городского управления коммерции.

За указанный период через платформу комплексного обслуживания трансграничной электронной коммерции города Тяньцзинь был задекларирован объем импорта на сумму более 3,8 млрд юаней, а экспорта - на более 7,6 млрд юаней.

Тяньцзинь нацелен на дальнейшее содействие строительству комплексной пилотной зоны трансграничной электронной коммерции в городе с помощью увеличения инноваций в политических мерах и моделях, стимулирования комплексного инновационного развития трансграничной электронной коммерции и обрабатывающей промышленности, а также стимулируя большее количество предприятий использовать трансграничную электронную коммерцию для освоения международных рынков.

В Китае стартовала пробная эксплуатация первого в стране крупного круизного лайнера отечественного производства "Adora Magic City", который вышел из порта Шанхая /Восточный Китай/ в воскресенье. По сообщению компании-строителя CSSC Shanghai Waikaoqiao Shipbuilding Co., Ltd, длина этого круизного лайнера составляет 323,6 м. На его борту расположено в общей сложности 2 125 гостевых кают, где смогут разместиться 5 246 пассажиров. Судно насчитывает 16 этажей и в общей сложности 40 тыс. квадратных метров пространства для проживания и отдыха. Китай > Судостроение, машиностроение. Миграция, виза, туризм > russian.people.com.cn, 25 декабря 2023 > № 4554389

В 2023 году объем производства хлопка в Китае составил 5,618 млн тонн, что на 6,1 проц. меньше по сравнению с показателем 2022 года в связи с неблагоприятными погодными условиями, свидетельствуют опубликованные в понедельник данные Государственного статистического управления /ГСУ/ КНР.

Согласно данным ГСУ, в 2023 году общая площадь хлопковых полей сократилась на 7,1 проц. до 2,7881 млн га, при этом урожайность с единицы площади выросла на 1,1 проц.

Чиновник ГСУ Ван Гуйжун объяснил сокращение урожайности хлопка в Синьцзян-Уйгурском автономном районе /СУАР, Северо-Западный Китай/ - крупнейшем хлопководческом регионе страны такими неблагоприятными погодными условиями, как более низкие температуры и обилие осадков весной, а также продолжительная жара летом. Кроме того, в этом году наблюдалось сокращение площадей хлопковых полей с низкой урожайностью.

По словам Ван Гуйжуна, урожайность хлопка в бассейне реки Янцзы увеличилась по сравнению с показателем 2022 года, когда в регионе были зафиксированы продолжительная высокая температура и засухи. Увеличение урожайности хлопка с единицы площади в бассейне реки Хуанхэ было также зафиксировано благодаря улучшенному управлению.

За первые 11 месяцев 2023 года объем пассажирских перевозок железнодорожным транспортом Китая подскочил на 126,5 проц. в годовом исчислении, составив 3,56 млрд человеко-раз, свидетельствуют данные Государственного управления железных дорог КНР.

По данным ведомства, за указанный период по железным дорогам страны было перевезено почти 4,6 млрд тонн грузов, что на 0,9 проц. больше, чем годом ранее.

Согласно данным, в январе-ноябре этого года инвестиции в основные фонды в сфере железных дорог Китая составили 640,7 млрд юаней /около 90,23 млрд долл. США/, увеличившись на 7,4 проц. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

РЖД создали рабочую группу по проекту «Лёгкое метро» во Владивостоке

Реализация проекта снизит загруженность городских автодорог за счёт расширения сети маршрутов пригородного железнодорожного транспорта

На Дальневосточной железной дороге в рамках проекта «Лёгкое метро» создана рабочая группа для организации новой схемы пригородного железнодорожного сообщения в границах Владивостокской городской агломерации. Представители подразделений, дирекций Дальневосточной магистрали и компании-перевозчика АО «Экспресс Приморья» на начальном этапе сформируют варианты решений реализации важного транспортного проекта для жителей краевой столицы, сообщает служба корпоративных коммуникаций ДВЖД.

Цель проекта «Лёгкое метро» – снизить загруженность городских автодорог за счёт расширения сети маршрутов пригородного железнодорожного транспорта. Проект предусматривает строительство дополнительных посадочных платформ, создание перехватывающих парковок вблизи железнодорожных станций во Владивостоке и его пригородной зоне.

Впервые проект «Лёгкое метро» был анонсирован на Восточном экономическом форуме в сентябре 2023 года. Он является одним из ключевых пунктов мастер-плана по развитию Владивостока. Реализовывать проект планируется в несколько этапов с завершением в 2030 году.

Продажи билетов через интернет-сервисы на ДВЖД увеличились почти на 24%

Общая доля продаж через Интернет за 2023 год составила 70%

За 11 месяцев 2023 года на ДВЖД было оформлено более 2,3 млн электронных проездных документов, что на 23,5% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Об этом сообщили в пресс-службе ОАО «РЖД»

Всего за 2023 год доля продаж через сеть Интернет от общего количества реализованных билетов составила 70,1%. Это на 8,6% больше, чем в прошлом году. В ноябре этого года на ДВЖД было оформлено 232 тыс. электронных проездных документов, что на 23,2% больше, чем за ноябрь прошлого года. Доля продаж через сеть Интернет от общего количества реализованных билетов составила 78,3% (+8,1% к ноябрю 2022 года).

Интернет-сервисы по продаже билетов развивает ООО «Цифровые пассажирские решения». Недавно компания составила портрет среднего покупателя билетов на поезда дальнего следования через сервис «Инновационная мобильность». В ходе исследования выяснилось, что онлайн-билеты чаще покупают мужчины 37 лет и женщины 38 лет. Самым популярным днём покупки оказался вторник.

Также билеты на поезда можно приобрести на сайте ОАО «РЖД» и с помощью мобильного приложения «РЖД Пассажирам». В феврале прошлого года появилась возможность оформлять льготные безденежные билеты через приложение. С августа этого года владельцы приложения могут проходить к электричкам ЦППК и МТПК с помощью NFC.

При покупке билета через приложение пассажиру достаточно предъявить проводнику документ, удостоверяющий личность. Показывать билет на бумажном листе или на экране необязательно. На все поезда АО «ФПК» электронная регистрация осуществляется автоматически.

С 1 декабря 2023 года приложение недоступно для покупки в AppStore. Ранее установленные версии приложения продолжают работать.

Кроме того, специалисты ООО «Цифровые пассажирские решения» разработали специальное приложение «ПроТранспорт», с помощью которого можно оформлять единые заказы, подбирать оптимальные маршруты и покупать билеты на все виды транспорта в своём городе.

Минстрой России и Университет Иннополис создали методику расчёта цифрового развития для предприятий ЖКХ

Министерство строительства и ЖКХ РФ совместно с сектором городского хозяйства Университета Иннополис протестировали разработанную систему в водоканалах Якутска, Казани и Ярославля, а также теплоснабжающих организациях Казани и Нижнего Новгорода. Согласно полученным данным, средний показатель цифровой зрелости исследуемых предприятий составляет 51%, а доля используемого в производстве российского программного обеспечения – 61%.

«Методика позволяет оценить цифровое развитие предприятий жилищно-коммунального сектора по специально разработанной формуле на основе 166 показателей, среди которых – уровень подготовки кадров, интеграционный ландшафт и работа с данными, технологии промышленного интернета вещей», – прокомментировал замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

Замглавы Минстроя России отметил, что инструменты для расчёта опубликованы в методических рекомендациях, которые также содержат справочную информацию по разработке стратегий цифровой трансформации и формированию команд для её реализации, построению инфраструктуры и информационной безопасности, автоматизации бизнес-процессов. В открытом доступе методические рекомендации появятся уже в 2024 году.

По словам руководителя сектора городского хозяйства Университета Иннополис Александра Ермольчева, разработанная методика расчёта показателя цифрового развития для предприятий ЖКХ – это новый инструмент для нашей страны в сфере городского хозяйства.

«Тестирование методики в пилотных регионах показало, что предприятиям необходима поддержка экспертов. Методические рекомендации помогут компаниям комплексно подойти к процессу цифровой трансформации, оценить текущий уровень развития, разработать или скорректировать план предприятий с упором на цифровизацию и импортозамещение. В формировании рекомендаций участвовали эксперты-практики с опытом работы больше 10 лет в сфере ЖКХ на позиции руководителей цифровой трансформации», – подчеркнул Александр Ермольчев.

Минстрой России подготовил 132 нормативно-технических документа в 2023 году

Так, обеспечена разработка и актуализация 72 сводов правил и 60 ГОСТов, организована работа по проведению 86 прикладных научных исследований. Посредством этих документов внедряются новые инновационные строительные материалы и технологии, а также исключается возможность применения старых и менее эффективных подходов в проектировании и строительстве. Об этом сообщили на итоговой конференции под председательством заместителя Министра строительства и ЖКХ РФ Сергея Музыченко, организованной ФАУ «ФЦС» и посвященной подведению итогов работы по развитию и реформированию системы технического регулирования в отрасли.

«Уходящий год стал важной точкой отсчёта для глобальных и качественных изменений в строительной сфере. В современных условиях государство формирует оптимальную модель технического регулирования, которая позволяла бы быстро внедрять инновационные строительные материалы и технологии, и, по сути, управлять требованиями при возведении объектов капитального строительства. Символично, что Советом Федерации одобрены изменения в Технический регламент о безопасности зданий и сооружений – основной документ, определяющий развитие нормативной системы в отрасли», - сказал Сергей Музыченко.

Замминистра подчеркнул, что закон — это правовая основа для перехода на более эффективную с инженерной точки зрения и открытую к инновациям параметрическую систему нормирования. Также для достижения качественно более высокого уровня развития технического регулирования в строительстве необходимо создание целостной структуры нормативных документов – единого реестра требований и активная цифровизация отрасли.

«Реестр требований, в который войдут все требования в строительстве, подлежащие применению на всех этапах жизненного цикла зданий и сооружений, ФАУ «ФЦС» будет вести в машиночитаемом и машинопонимаемом формате. Это позволит автоматизировать многие процессы в проектировании и экспертизе», - рассказал директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин.

Кроме того, в 2023 году активно продолжалась работа по развитию таких перспективных направлений как деревянное домостроение, технологии стального и модульного строительства. В рамках «дорожных карт» Минстроя России выполнялись исследования сейсмической и механической безопасности современных деревянных материалов, внедрялись положения по применению блочно-модульных элементов при проектировании объектов социальной инфраструктуры, снимались административные барьеры в строительстве с применением стальных конструкций.

На завершающей части конференции замглавы Минстроя России Сергей Музыченко вручил сотрудникам ФАУ «ФЦС» ведомственные награды за эффективную работу и личный вклад в развитие строительной отрасли России.

В 2023 году в Калининградской области 270 человек переселены из аварийного жилья

Калининградская область завершает программу переселения из жилищного аварийного фонда, признанного таковым до 2017 года. В текущем году в регионе переселено 270 человек. Работы проходят в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда».

Церемония вручения ключей прошла в Калининграде на улице Поленова, 4 – там построено 3 новых корпуса жилого комплекса «Юго-восток», куда планируется переселить 164 семьи из 26 аварийных домов. В Багратионовском, Гурьевском, Гусевском, Неманском и Полесском округах программа переселения завершена. Также по данному проекту расселение продолжается в восьми муниципалитетах.

Всего c 2019 года в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» в Калининградской области расселено 34,7 тыс. кв. м аварийного жилищного фонда, в которых проживало 2312 человек.

Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Калининградской области

В Карелии завершается расселение аварийного жилья по нацпроекту «Жилье и городская среда»

В Республике Карелия досрочно завершается расселение жилищного фонда, признанного аварийным до 1 января 2017 года. Расселение аварийного жилья ведется в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда».

Новые дома построены в разных городах и поселках Карелии: в Петрозаводске, Беломорске, Суоярви, Сортавале, Лахденпохье, Пиндушах, Янишполе, Шуе. Программой также предусмотрены покупка благоустроенных квартир на вторичном рынке и выплата компенсаций собственникам аварийных квартир.

Благоустроенное жилье получили около 70% жителей аварийных домов, остальные выбрали денежное возмещение. На сегодняшний день действующая программа расселения полностью завершена в семи районах республики – Калевальском, Кондопожском, Лоухском, Муезерском, Питкярантском, Пряжинском и Сегежском.

Всего за время реализации федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» в Республике Карелия построено 16 многоэтажных домов.

Администрация Главы Республики Карелия