Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Гостиничная сеть Husa Hotels взяла в управление гольф-отель в испанском г.Аликанте, ранее находившийся «под крылом» компании Hesperia.

Husa Alicante Golf & Spa расположен в семи минутах езды от центра Аликанте и в пяти минутах от пляжа Сан-Хуан, уточняет портал hosteltur.com. Гостиница позиционирует себя как гольф- и конгресс-отель.

Цепочка Husa управляет в наст.вр. 125 отелями преимущественно в Испании и Европе. В ближайшие два года компания планирует открыть еще 11 четырех- и пятизвездочных отелей.

В Аргентине (г.Сан-Хуан) состоялся очередной 39 Саммит МЕРКОСУЛ, на котором присутствовали президенты Бразилии, Парагвая, Боливии и Аргентины. В работе Саммита приняли участие делегаты из Колумбии и Перу, и, в качестве специальных гостей, представители Мексики и Египта, а также представители международных организаций – Экономической комиссии по делам Латинской Америки (ЭКЛАК) и Андской корпорации развития (АКР).

В ходе Саммита руководство Южноамериканским общим рынком на предстоящий срок было передано Бразилии. Одновременно в ходе встречи были обсуждены и приняты решения по следующим вопросам:

Подписание Договора о свободной торговле с Египтом, согласно которому поэтапно, в течение 10 лет, будут отменены таможенные сборы в отношении 22 из 25 основных видов товаров, экспортируемых странами МЕРКОСУЛ в Египет.

(Справочно: в 2009г. товарооборот между странами МЕРКОСУЛ и Египтом составил 2,2 млрд.долл. США, из них бразильский экспорт – 1,5 млрд.долл.).

На Саммите было объявлено о практическом завершении процесса переговоров по принятию регионального Таможенного кодекса. В соответствии с разработанным документом, начиная с 2012г. планируется поэтапная отмена системы двойного налогообложения в отношении импортных товаров в рамках Южноамериканского общего рынка. По мнению министра иностранных дел Бразилии С. Аморима, принятие Таможенного кодекса позволит укрепить позиции МЕРКОСУЛ в переговорах с торговыми партнерами, в т.ч. и ЕЭС.

Руководители стран-членов МЕРКОСУЛ утвердили бюджет Фонда развития совместных инфраструктурных проектов (Focem) на сумму 794 млн.долл. США. Денежные средства будут направлены на реализацию девяти проектов в области электроэнергетики, строительства автомобильных дорог, содействия развитию малого и среднего бизнеса.

Гений с места. Лаборатории начинают использовать массовый труд. Теперь открытия смогут совершать дилетанты

Даниэль Гебхарт из службы технической поддержки университета немецкого города Майнц узнал о своем открытии не сразу. Сначала астрофизики еще раз проверили все расчеты и только потом написали ему письмо. Гебхарт обнаружил новую звезду, и этот вклад в науку больших усилий от него не потребовал. Всю работу выполнил компьютер.

Гебхарт установил на своем компьютере специальную программу, позволяющую принимать данные из обсерватории Аресибо в Пуэрто-Рико. Этот проект, затеянный американскими астрофизиками, называется Einstein@Home: компьютеры добровольцев занимаются обработкой сигналов, которые принимает местный радиотелескоп.

И вот на прошлой неделе создатели проекта объявили о первом результате-открытии звезды. Даниэль Гебхарт участвовал в пресс-конференции наравне с настоящими астрономами, а его имя попало в престижный научный журнал Science. «Этот результат-наглядный пример того, что можно сделать в науке руками добровольцев»,-восторгался физик Бенджамин Кнайспель, автор статьи, посвященной этому открытию. Таких примеров все больше. Лабораториям по всему миру катастрофически не хватает рабочих рук, и они призывают на помощь любителей. Добровольцы вот-вот начнут самостоятельно решать самые сложные задачи-например, создавать новые лекарства.

Известный биохимик Дэвид Бейкер придерживается самого высокого мнения о возможностях дилетантов. В основе веры у него личный опыт. Уже много лет ученый использует труд добровольцев. Для этого он создал компьютерную программу Foldit. Со стороны она напоминает головоломку: «игроки» перемещают по экрану причудливые сочетания шаров, стержней и лент. На самом деле участники проекта решают очень серьезную задачу-пытаются предсказать, как выглядят различные белки, интересующие биологов.

Встречающиеся в природе белки обычно свернуты в очень компактные клубки. Игроки тоже упаковывают молекулы-вручную и как можно аккуратнее. Наиболее удачные решения головоломок представляют собой довольно точные предсказания: люди подходят к проблемам так же, как и сама природа. Бейкер доказывает это с цифрами в руках. Недавно ученый опубликовал статью, в которой сравнил эффективность работы своих «игроков» и специальной программы.

Многие волонтеры справлялись с задачей не хуже мощного компьютера, а лучшие уверенно оставляли машину далеко позади. «Программы бездумно перебирают все варианты решения проблемы,-объясняет Newsweek Дэвид Бейкер.-А человек смотрит на экран и видит задачу в целом».

Среди самых успешных игроков Foldit практически нет ученых. Один из лучших «предсказателей», работающих на Бейкера,-американец Скотт Закканелли. Днем он продает массажные кресла, а вечера проводит за игрой в Foldit. Ничего не понимающие в химии дилетанты оценивают молекулы по собственным критериям: например, по тому, насколько они им кажутся красивыми. «Интуиция и опыт-вот что помогает мне справляться с расчетами,-делится секретами успеха один из самых ярких игроков, использующий псевдоним CharlieFortsConscience. занимаюсь этим постоянно-в самого настоящего наркомана превратился».

Теперь в проекте Бейкера наверняка появятся новые имена. Cтатья, вышедшая в престижном научном журнале Nature,-лучшая реклама Foldit. В качестве поощрения ученый включил в число авторов всех активных игроков-это более 50 000 чел. «Пришлось немного поспорить с редакторами, чтобы все утрясти,-вспоминает Бейкер.-Но добровольцы такого упоминания действительно заслужили». Ученый уверен, что очень скоро достижения игроков можно будет использовать на практике. Вместо того чтобы подбирать структуры уже существующих молекул, они будут создавать свои собственные вещества. «Возможно, у нас получится разрабатывать новые лекарства»,-размышляет Бейкер.

«Любительский» проект Корнелльского университета приносит пользу уже сейчас. В 2002г. местные биологи создали глобальную систему наблюдения за птицами-eBird. Ее членом может стать любой желающий. Для этого достаточно иметь доступ в интернет. Участники проекта во время прогулок просто наблюдают за птицами: записывают вид и количество особей. Информация об этих походах хранится на центральном сервере в университете. За этот год ученые собрали коллекцию из 10 млн. независимых наблюдений. «Такой результат был бы просто невозможен без армии любителей»,-объясняет Newsweek Брайан Салливан, один из руководителей проекта.

После аварии в Мексиканском заливе возможностями eBird всерьез заинтересовались в правительстве США. «Сейчас мы переключаем наших добровольцев на наблюдение за пострадавшими от нефти птицами в районе разлива,-говорит Салливан.-Это позволит точно оценить масштабы катастрофы». Недавно авторы проекта получили господдержку. Теперь они смогут обрабатывать результаты своих наблюдений на суперкомпьютере TeraGrid национального научного фонда США. С помощью добровольных наблюдателей ученые рассчитывают построить модель, описывающую миграции птиц по всему миру.

Хорошее зрение необходимо участникам еще одного научного проекта. Он называется Stardust@Home и начался в 2006г. по инициативе NASA. В это время на Землю вернулся космический зонд Stardust. Он привез ценный груз-космическую пыль, собранную во время полета. Увидеть эти образцы можно только под микроскопом, да и то для этого нужно как следует постараться. По оценкам ученых, космический аппарат мог собрать не более сорока частичек пыли-их нужно найти на множестве микрофотографий побывавшего в космосе контейнера. Поиск этих объектов специалисты переложили на плечи добровольцев.

Принять участие в розысках можно на сайте проекта. Если один из волонтеров замечает что-то подозрительное-он сразу отправляет сообщение ученым. В марте этого года тревогу поднял американец Брюс Хадсон. Оказалось-не зря. Ему первому удалось обнаружить сразу две частички космической пыли. Хадсон назвал их астрономическими именами «Орион» и «Сириус». Сам первооткрыватель никогда к науке отношения не имел. До того как Хадсон вышел на пенсию по состоянию здоровья, он работал смотрителем при церковном дворе.

Успехи Stardust@Home и других «любительских» проектов не остались незамеченными. Дилетантам начинают доверять все более серьезные ученые. Среди них профессор Калифорнийского университета в Беркли Тим Уайт, известный антрополог и охотник за окаменелостями. Он прославился тем, что впервые реконструировал останки древнего предка современного человека-афарского австралопитека. Знаменитая находка была сделана в 1974г. в Эфиопии. Теперь ученый собирается предложить поработать там всем любителям антропологии. Правда, виртуально.

Работа над проектом только началась, но уже понятно, что это будет выглядеть примерно так же, как и охота за космической пылью. Ученые собираются выдавать добровольцам фотографии небольших участков пустыни. Там, под тонким слоем песка, могут находиться важные для науки останки. Обнаруженное на фото невзрачное серое пятно вполне может оказаться очередной сенсационной находкой. «Бывало так, что лежащие у самой поверхности окаменелости случайно находили крестьяне,-объясняет Newsweek Тим Уайт.-Эта задача вполне по силам любому дилетанту». Антон Степнов

В рейтинге, составленном Business Monitor International (BMI) за III кв. 2010г., Канада остается на том же 2 месте в расширенной региональной матрице, на которое она взошла в предыдущем квартале, сместив Пуэрто-Рико. В мировом масштабе, из рассмотренных 82 рынков, Канада занимает 3 место, после США и Германии, Однако, давление по сдерживанию фармзатрат на провинциальном и федеральном уровнях будет все больше ставить в тупик производителей новейших продуктов.

В действительности, отмечает BMI, по данным международного отчета по доступу к лекарствам «Rx&D International Report on Access to Medicines», который рассматривает 25 стран в рамках Организации экономического сотрудничества и развитbя (Organisation of Economic Cooperation and Development, OECD) и перечню 82 только что одобренных продуктов, Канада в 2008-09гг. занимала лишь 20 позицию. Отчет выявил, что только 56% лекарств были рекомендованы для государственной компенсации, которая находится значительно ниже уровня для OECD в тот же период и равен 73%. В дополнение к этому, в 2010г. очередное издание доклада «Special 301 Submission», подготовленного Асссоциацией фармацевтических исследователей и производителей Америки (Pharmaceutical Research and Manufacturers of America, PhRMA), вновь включило Канаду в приоритетный список наблюдения. Страну до сих пор критикуют за неудачные действия по восстановлению срока действия патента (patent term restoration, PTR), за отсутствие эффективного права апелляции, и некоторых других положений в патентном законодательстве. BMI предупреждает, что нахождение Канады в данном списке повредит внутренней фармацевтической и биотехнологической индустрии, особенно – в связи с тем, что власти стараются поддержать инвестиции в этом секторе.

Пока, абсолютный размер рынка (21 млрд.долл. США) и высокие затраты на душу населения на фармацевтические продукты (как подсчитано – 626 долл. США в 2009г.) все еще продолжает представлять значительный соблазн для производителей новейших продуктов. В дополнение, правительство законодательным путем создало маршрут развития для биоподобий и предложило новый процесс одобрения – с большим акцентом на послепродажную оценку. Эксперты BMI надеются, что рост канадского фармрынка в 2009-14гг. будет постоянным и уверенным, со среднегодовым темпом роста в сложных процентах в 4.31%, в то время как, траты на душу населения достигнут 686 долл. США. Быстрорастущим сегментом рынка станет, конечно, сегмент дженериков, который, как ожидается, займет 37% всего рынка в денежном отношении (сейчас занимает 30%).

Тем временем, второй спад в экономической деятельности США произведет «волновой эффект» и в Канаде. Пока BMI не считает, что он достиг больших размеров, но канадский рынок недвижимости уже выглядит несколько затронутым, что может оказать давление на банковский сектор и экономическую активность. Процентные ставки при этом, могут резко вырасти. BMI прогнозирует рост ВВП в Канаде до 3.1% в 2010г., корректируя свой предыдущий прогноз (2.7%). Однако эксперты компании придерживаются предположения о спаде – до 2.4% в 2011г., с падением внутренней потребительской экономической активности – поскольку программы экономического стимулирования будут ослаблены. Это также повлияет на финансирование здравоохранения и фармацевтической компенсации, вынужденно меняя уровень частных расходов, и, таким образом, влияя на сегмент лекарственных средств, отпускаемых без рецепта.

Министр иностранных дел Венесуэлы Николас Мадуро призвал Парагвай одобрить вступление его страны в качестве полноправного члена в торгово-экономический союз стран Южноамериканского общего рынка – Меркосур.

Вхождению Венесуэлы в региональную организацию был дал «зеленый свет» в 2005г., еще через год был подписан соответствующий договор. Его ратифицировали конгрессы всех государств-участников, за исключением парагвайского парламента. Поэтому Венесуэла пока является ассоциированным членом наряду с Боливией, Колумбией, Перу, Чили и Эквадором.

«Я обращаюсь с искренним и братским призывом к экономическим и политическим кругам Парагвая: откройте свое сердце, посмотрите, какой стала возрожденная Венесуэла сегодня. Я очень надеюсь, что на следующей встрече в Бразилии мы будем иметь статус полноправного члена», – заявил Мадуро на 39 саммите Меркосур в аргентинском г.Сан-Хуан.

Президент Венесуэлы Уго Чавес не смог приехать на встречу со своими коллегами «из-за гриппа и неотложных государственных дел».

«У президента Чавеса сильный грипп. Но кроме этого, как все мы знаем, он вынужден заниматься разрешением сложной ситуации», – сказал глава МИД Венесуэлы, касаясь конфликта его страны с Колумбией. «Мы хотим построить справедливый мир в Южной Америке, чтобы даже тень войны не нависала над регионом», – подчеркнул он.

В понедельник вечером Чавес заявил, что «шоу по колумбийской теме» отняло у него в эти дни много сил и времени.

Венесуэла разорвала дипломатические отношения с Колумбией после того, как Богота обвинила Каракас в укрывательстве на своей территории повстанцев из колумбийских левоэкстремистских группировок. Обсуждение конфликта на саммите Меркосур в Аргентине не планировалось, т.к. считается, что этот вопрос должен быть рассмотрен на высшем уровне в рамках Союза южноамериканских наций – УНАСУР.

Во встрече в Сан-Хуане принимают участие шесть президентов из Аргентины, Боливии, Бразилии, Парагвая, Чили, Уругвая. Стороны уже согласовали соглашение об избежании двойного налогообложения, одобрили договор о свободной торговле между Меркосур и Египтом, учредили региональный институт государственной политики в области прав человека.

Во вторник будут согласованы итоговые документы и саммит закончит свою работу. Временное председательство в организации на ближайшие полгода перейдет от Аргентины к Бразилии.

В г.Сан-Хуан, расположенный в предгорье Анд в 1200 км. от Буэнос-Айреса, прибыло более четырех тысяч членов официальных делегаций и журналистов. Во время встречи президентов безопасность здесь обеспечивают семь военных самолетов аргентинских ВВС и почти полторы тыс. полицейских и жандармов.

Меркосур (Mercado Comun del Cono Sur – MERCOSUR) – субрегиональный торгово-экономический союз, который возник на базе экономического союза Аргентины и Бразилии, существовавшего с 1979г. Название переводится с испанского как «Рынок Южного конуса». На эмблеме организации изображено созвездие Южного Креста.

Как полноправная организация он был образован в 1991г., когда в парагвайском г.Асунсьон между Уругваем, Аргентиной, Бразилией и Парагваем был подписан договор о создании таможенного союза и общего рынка. Статус ассоциированных членов имеют Боливия, Чили, Колумбия, Эквадор и Перу. Венесуэла ожидает вступления в блок в качестве полноправного члена (ей необходимо лишь одобрение парагвайского конгресса).

За 19 лет Меркосур превратился в наиболее динамично развивающееся объединение стран Западного полушария. На его долю приходится почти 60% территории Латинской Америки, 50% населения и более 75% совокупного ВВП. Александр Соловский

Британский производитель лекарств GlaxoSmithKline выплатит более 1 млрд.долл. для урегулирования 800 исков, касающихся известного антидепрессанта Paxil. Претензии касаются побочных эффектов у новорожденных, матери которых принимали антидепрессант. Как стало известно, средняя выплата семьям, столкнувшихся с такой проблемой, составит 1.2 млн.долл. Еще более 100 случаев врожденных дефектов находится в стадии рассмотрения.

С учетом предстоящих выплат, общая сумма, которую GlaxoSmithKline потратит на урегулирование исков, связанных с приемом препарата Paxil, превысит 2 млрд.долл.В предыдущих исках заявлялось, что прием Paxil в некоторых случаях привел к попыткам самоубийства, а также вызвал привыкание. Ранее против GlaxoSmithKline было подано множество исков, касающихся не только действия на плод у беременных, но и на побочные эффекты у детей и подростков, которым врачи выписывали Paxil. Заявители обвиняли производителя в утаивании результатов клинических исследований.

GlaxoSmithKline продает Paxil с 1992г. С момента появления на рынке он считался препаратом, не вызывающим пороков развития у плода при приеме во время беременности. В сент. 2005г. Управление по контролю за продуктами и лекарствами США (FDA) усомнилось в правоверности этого утверждения и через четыре месяца внесло соответствующие предостережения в инструкцию по применению лекарства. После этого на компанию в суды США, Канады и Британии было подано несколько сотен исков от пострадавших.

В 2009г. выручка от продажи антидепрессанта составила 793 млн.долл. (2%), общей выручки компании за 2000 год. На прошлой неделе GlaxoSmithKline объявила, что зарезервировала 2.37 млрд.долл. из прибыли II кв. для компенсаций по искам, касающимся Paxil, препарата для диабетиков Avandia и нарушений на заводе в Пуэрто-Рико. Прибыль GlaxoSmithKline упала на 92% в годовом исчислении.

Перу наращивает экспорт фруктовых соков. Как сообщает консалтинговая компания Maximixe, в I пол. 2010г. экспорт фруктовых соков из Перу характеризовался динамикой роста. Так, доход от продаж фруктовых соков на внешнем рынке составил 15,8 млн.долл., что на 103,8% выше, чем за аналогичный период пред.г. При этом экспортируемый объем увеличился на 87,6%, а средняя экспортная цена – на 8,3%, до $4 (л. По мнению экспертов, основной причиной роста экспорта стало увеличение покупательской активности среди стран-импортеров. Например, поставки перуанских соков в США возросли на 220,3%, в Чили – на 120,2%, Южную Африку – на 100%, Пуэрто-Рико – на 8,9%. Однако Голландия по-прежнему остается наиболее емким рынком сбыта фруктовых соков для экспортеров из Перу, поставки в которую составляют 77,4% от всего экспорта соков в целом. www.lol.org.ua. Перу > Агропром > fruitnews.ru, 19 июля 2010 > № 245513

Плоть гражданственности. Мультикультурный Нью-Йорк

Ричард Сеннет (р. 1943) - профессор социологии Университета Нью-Йорка и преподаватель Лондонской школы экономики, лауреат нидерландской премии Спинозы за 2010 год, присуждаемой за отстаивание принципов толерантности.

[1]

1. Различия и безразличие Гринвич-Виллидж

Еще до своего переезда в Гринвич-Виллидж двадцать лет назад, я, как и многие, познакомился с этим районом благодаря знаменитой книге Джейн Джейкобс “Смерть и жизнь великих городов Америки”. Под ее пером Гринвич-Виллидж предстал рафинированным городским центром, перемешивающим населяющие его группы и стимулирующим своим разнообразием индивидов. Она нарисовала идиллическую картину расовой гармонии - столь отличающуюся от образов Гарлема или Южного Бронкса, - но похожую на прежнюю жизнь этнической смеси из итальянцев, евреев и греков. Гринвич-Виллидж показался ей чем-то вроде современной агоры в самом сердце Нью-Йорка[2].

Мои собственные впечатления от этого места не противоречили ее видению. Хотя к 1970 году многие дети иммигрантов перебрались из Гринвич-Виллидж в пригороды, здешнее общество действительно было пестрым и толерантным. Убаюкиваемые ноктюрнами уличных певцов, словно соревнующихся друг с другом, подростки, явно имеющие где-то теплый кров и уютную постель, спали прямо на траве парка Вашингтон-сквер. Их покой не нарушали ни уличные воришки, ни бездомные, поскольку таковых просто не было. Ухоженные домики и улочки как бы убеждали в том, что этот район отличается от остального Нью-Йорка присущим ему духом сплоченности незнакомцев, живущих здесь в относительной безопасности.

Гринвич-Виллидж до сих пор остается очагом разнообразия. На облюбованной туристами Макдугал-стрит по-прежнему проживают большие итальянские семьи. В уютных коттеджах и многоквартирных домах, как и раньше, живут пенсионеры, привычно дорожащие своим дешевым жильем, но ныне соседствующие с более состоятельными и молодыми новоселами. Со времен Джейн Джейкобс в западной части района нашло приют большое сообщество гомосексуалистов, которое вполне гармонично сосуществует со своими непосредственными соседями, несмотря на бесцеремонные вторжения туристов. Оставшиеся писатели и художники, которые, как и я сам, перебрались сюда в эпоху дешевой ренты, сделавшись стареющими богемными буржуа, испытывают на себе воодушевляющее воздействие динамичной местной жизни.

Но внешние проявления разнообразия подчас могут создавать превратное впечатление о местной социальной реальности. По мнению Джейкобс, соседство местных жителей друг с другом было столь тесным, что стирание различий представлялось неминуемым. Однако на Макдугал-стрит главным развлечением туристов стало разглядывание друг друга, ибо чужая жизнь для них недоступна; итальянцы, занимающие этажи над магазинами, ходят в гости к живущим напротив соседям с таким видом, словно, кроме них, тут больше вообще никого нет. На 2-й улице испанцы, евреи и корейцы действительно основательно перемешались, но прогуляться по ней - все равно, что пройти сквозь этнический палимпсест, в котором каждая группа строго держится отведенных для себя пределов.

Различия и безразличие сосуществуют в жизни Гринвич-Виллидж; самого факта разнообразия явно недостаточно, чтобы люди начали взаимодействовать. Отчасти это объясняется тем, что за последние два десятилетия перепады и контрасты, присущие району, стали гораздо острее, чем можно было ожидать, прочитав “Смерть и жизнь великих городов Америки”. Вашингтон-сквер превратился в подобие супермаркета, специализирующегося на наркотиках. Качели на детских площадках служат прилавками для героина, скамейки под статуей борца за свободу Польши выступают витринами для мелких доз кокаина, в то время как на каждом из четырех углов площади идет оптовая торговля зельем. Молодежь больше не валяется на траве, и хотя дилеры и их курьеры прекрасно известны присматривающим за детьми мамашам или студентам расположенного поблизости университета, полиция этих преступников вовсе не замечает.

В своей “Истории” Фукикид показал гражданскую деградацию афинян, сопоставив знаменитую надгробную речь Перикла с их недостойным поведением во время чумы, поразившей Афины чуть позже. Но, когда на улицах Гринвич-Виллидж появилась современная чума - СПИД, - здесь, в целом, не случилось ничего похожего на моральные коллизии, описанные греческим историком. В западной части района распространение вируса политически активизировало гомосексуалистов, поскольку городские службы здравоохранения реагировали на их проблемы карательным или, как минимум, неадекватным образом; а тема СПИДа постоянно поднималась в художественных, театральных, танцевальных постановках.

Однако на восточной окраине, где преуспевание Гринвич-Виллидж незаметно переходит в нищету Нижнего Ист-Сайда, дело обстоит совсем иначе. Здесь концентрируются наркоманы обоих полов, заразившиеся СПИДом из-за грязных шприцов, и проститутки, получившие его от своих клиентов. СПИД и наркотики наиболее тесно соседствуют вокруг Ривингтон-стрит, где разбросаны покинутые дома, превращенные наркоманами в притоны. Время от времени тут можно видеть молодых социальных работников, стучащихся в закрытые двери или наглухо заколоченные окна, бесплатно предлагая стерильные иглы. Впрочем, сами местные жители не очень склонны тревожить умирающих; терпимо воспринимаемые гражданами и, возможно, приносящие прибыль полицейским, притоны по-прежнему процветают.

Если местные, сделав нехитрые умозаключения, предпочитают не беспокоить полицию из-за наркотиков, то по поводу бездомных - новых для Гринвич-Виллидж персонажей - некоторые из моих соседей туда все же звонят. Согласно некоторым подсчетам, летом в центральной части Нью-Йорка на двести человек приходится один бездомный; по этому показателю нищеты мы оказываемся между Калькуттой и Каиром[3]. В Гринвич-Виллидж бездомные ночуют на улицах, прилегающих к Вашингтон-сквер, но находящихся в стороне от путей наркоторговцев. Днем они попрошайничают у дверей местных банков. Мой собственный финансовый “привратник” сообщил, что, хотя в Гринвич-Виллидж подают не столь щедро, как в районах побогаче, хлопот здесь тоже доставляют поменьше. И это действительно так; люди здесь совершенно не интересуются друг другом.

По мере становления современного урбанистического индивидуализма отдельно взятая личность делалась все более молчаливой. Улицы, кафе, магазины, вокзалы, автобусы и метро оказались такими местами, где в основном обмениваются взглядами, а не словами. Но если вербальные связи между незнакомцами в современном городе поддерживаются с трудом, то импульсы симпатии, которую способны чувствовать городские жители, оглядываясь на жизнь вокруг, оказываются лишь преходящими - это что-то вроде мимолетных, поверхностных реакций на моментальные снимки.

Именно так проявляется разнообразие в Гринвич-Виллидж; наша агора исключительно визуальна. Абсолютно негде обсудить увиденное, скажем, на 2-й улице. Место, которое можно было бы превратить в своего рода гражданский нарратив, отсутствует; или, рассуждая более приземленно, общественной площадки, предназначенной для разговоров о судьбе опустошенных болезнью восточных кварталов нашего района, просто нет. Разумеется, в Гринвич-Виллидж, как и в других частях города, граждане располагают множеством формальных возможностей, позволяющих заявить о недовольстве или возмущении. Но подобные политические мероприятия никак не отражаются на социальной повседневности улицы. Более того, они никоим образом не способствуют объединению множества культур, населяющих город, в целостность, вдохновляемую общими устремлениями.

Рассуждения о том, что люди не понимают ценности разнообразия, что отличия порождают враждебность, а лучшим, на что можно надеяться, остается методичная практика толерантности, были бы социологическим трюизмом. Опираясь на подобные трюизмы, можно, скажем, настаивать на том, что личный опыт того типа, который описан, например, в романе “Ховардс-Энд”[4], нельзя транслировать всему обществу. Но все же Нью-Йорк вот уже более столетия остается городом, пропитанным разнообразием культур, многие из которых страдали от дискриминации так же, как венецианские евреи эпохи Возрождения. Сказать, что различие неизбежно провоцирует взаимное отторжение, - это все равно, что заявить, будто такой поликультурный город не в состоянии обладать общей гражданской культурой. А это означает встать на сторону венецианских христиан, которые считали, что гражданская культура возможна лишь среди людей, похожих друг на друга. Более того, упомянутый социологический трюизм подразумевает отрицание сострадания - фундаментального источника иудео-христианского вероучения; при подобном подходе эта животворящая духовная сила просто тонет в поликультурном море.

Если история Нью-Йорка формулирует общий вопрос о том, возможно ли преобразовать человеческое многообразие в гражданскую культуру, то Гринвич-Виллидж ставит перед нами более конкретную проблему: как эта гражданская культура разнообразия может войти в плоть и кровь людей?

Центр и периферия

Дилеммы внутреннего брожения, идущего в поликультурном обществе, усугубляются историей и географией Нью-Йорка. Планировка города напоминает сетку: это бесконечная геометрия равных кварталов, хотя и не настолько четкая, как у римлян, нью-йоркская сетка не имеет ни центра, ни выраженных краев. Строители римских городов, выбирая место для земного поселения, всматривались в небеса и, намечая границы города, заранее задавали его внутреннюю геометрию. Проектировщики современного Нью-Йорка представляли его план в виде бесконечной шахматной доски; в 1811 году “отцы” города распространили эту сетку на городские земли выше Гринвич-Виллидж, а в 1855 году разбивка вышла за пределы Манхэттена, захватив Бронкс на севере и Куинс на востоке.

Подобно разметке римского города, план Нью-Йорка верстался с прицелом на пустующую землю, а проектирование велось в расчете на последующее заселение. Но если римляне консультировались по таким вопросам с небом, то “отцы” Нью-Йорка привлекали для этого банки. Рассуждая о современной планировке в целом, Льюис Мамфорд отмечал:

“Поднимающийся капитализм

XVII века рассматривал отдельные участки земли, кварталы, улицы и проспекты в качестве абстрактных единиц, которые можно купить и продать независимо от их исторической ценности, топографических условий или социальных нужд”[5].

Абсолютное единообразие ячеек, подразумевавшееся ортогональной планировкой Нью-Йорка, означало, что земля может рассматриваться, как деньги: равные куски стоят одинаково. В те счастливые ранние годы долларовые банкноты печатались, когда банкиры чувствовали потребность в деньгах; точно так же и рыночное предложение земли можно было увеличивать, расширяя территорию, так что город рос по мере того, как спекулянтам хотелось спекулировать.

Этой безграничной городской сетке не хватало центра. Ни в 1811-м, ни в 1855 году план города не содержал каких-либо указаний на то, что его отдельные участки имеют большую или меньшую ценность. По нему нельзя было установить, где именно предпочитают собираться горожане, - хотя римлянин, находившийся в чужих краях, легко мог вычислить это, найдя пересечение главных улиц. Гость Нью-Йорка предполагает, что центр города расположен где-то в районе Центрального парка. Когда Кальвер Во и Фредерик Ло Ульмстед начинали его проектировку в 1857 году, они воображали парк местом отдыха от городской суеты. Но с того момента, как местные политики отстранили Ульмстеда от его грандиозного проекта, парк начал приходить в запустение, а горожане, сторонясь неухоженных и облюбованных правонарушителями зеленых массивов, старались в него не заходить.

Теоретически, городская планировка, в которой не зафиксированы ни границы, ни центр, создает возможности для поддержания социальных контактов в самых разных точках, поскольку первоначальный план не задает последующим поколениям строителей никаких императивов. В Нью-Йорке, например, огромное здание Рокфеллер-центра, строительство которого началось в 1930 году, вполне могло располагаться в нескольких кварталах севернее, южнее или западнее; нейтральная сетка не предопределяла точного места. Хотя на первый взгляд может показаться, что гибкий подход к пространству в Нью-Йорке лишь отчасти перекликается с видением проектировавшего Вашингтон Пьера Ле Энфана, подразумевавшего многообразный, а не централизованный город, в действительности именно Нью-Йорку в большей степени удалось организовать городское пространство в том варианте, какой задумывался революционным французским урбанистом. Отсутствие всякой директивности, присущее плану этого города, означает, что его пространства легко очищаются от препятствий, состоящих из камня, стекла и стали прошлых лет.

До недавнего времени вполне жизнеспособные здания в Нью-Йорке исчезали с той же регулярностью,

c какой появлялись. Так, за шестьдесят лет великолепные особняки, протянувшиеся вдоль 5-й авеню на многие мили, от Гринвич-Виллидж до Центрального парка, сначала строились, потом заселялись, а после уничтожались, чтобы освободить место для высотных строений. Даже сегодня, когда к истории относятся более чутко, проектировщики исходят из того, что новые нью-йоркские небоскребы простоят всего пятьдесят лет; затраты на их строительство финансируются соответственно, хотя с инженерной точки зрения они могли бы функционировать гораздо дольше. Из всех городов мира Нью-Йорку в наибольшей степени приходится заниматься самоуничтожением, чтобы обеспечивать собственный рост; через сто лет человечество будет располагать более обширными материальными свидетельствами о Риме времен императора Адриана, нежели о Нью-Йорке эпохи оптоволокна.

Эта уподобляющаяся хамелеону городская ткань имела большое значение для истории нью-йоркского мультикультурализма. После окончания гражданской войны, когда Нью-Йорк впервые стал интернациональным городом, иммигранты, застрявшие в плотных сетях нищеты, теснились, главным образом, в Нижнем Ист-Сайде, вдоль доков Вест-Сайда, по кромке Манхэттена, а также на восточной окраине Бруклина. Кварталы, объединенные общим названием

New Law Tenements[6], стали рассадником всевозможных лишений и неудобств. Их здания проектировались с учетом освещения и вентиляции внутренних помещений, но благие намерения архитекторов не были рассчитаны на то количество людей, которое сюда заселилось.

В начале

XX века дети иммигрантов, по мере того как позволяли обстоятельства, начали улучшать свои жилищные условия; аналогичным образом английский рабочий класс, используя только что введенное метро, стал переселяться в более качественные квартиры в Северном Лондоне. Некоторые дети иммигрантов переехали сначала в Гарлем, другие отправились дальше, в малонаселенные окраинные районы; самые процветающие обзаводились отдельными городскими коттеджами, а более или менее благополучные въезжали в многоквартирные дома, планировка которых позитивно отличалась от тесных квартир в центре. Два фактора препятствовали этому оттоку; основная часть рабочих мест оставалась в центральной части города, а нью-йоркским пригородам не хватало разветвленных транспортных связей с центром.

После Второй мировой войны исход населения на окраины Нью-Йорка усилился. Произошло это благодаря усилиям одного человека - Роберта Мозеса. Как и деятельность барона Османа, сам размах начинаний Мозеса, осуществлявшихся в 1920-1930-е годы, поражает воображение: он строил мосты, парки, порты, пляжи, скоростные магистрали. Подобно Жоржу Эжену Осману, а до него - Этьену-Луи Булле и Шарлю де Вальи, Роберт Мозес видел в наличной структуре собственного города нечто произвольное, не обязывающее сохранять или поддерживать то, что до него спроектировали и возвели другие.

Становление транспортной инфраструктуры, состоявшееся в Нью-Йорке благодаря Мозесу, воплотило просвещенческие представления о городе, как о находящемся в постоянном движении живом теле. Хотя к началу развернутого им строительства в Нью-Йорке уже имелась самая развитая и протяженная система общественного транспорта в мире, Мозес сделал ставку на индивидуальные автомобильные перемещения горожан. Другим проектировщикам казалось, что огромная сеть автомобильных дорог скорее угрожает жизнеспособности городского центра, чем облегчает доступ к нему. Так полагал, например, географ Жан Готтманн, изобразивший в своем классическом исследовании “Мегалополис” формирование грандиозной урбанистической зоны вдоль восточного побережья Соединенных Штатов Америки, простирающейся от Бостона до Вашингтона. Такой мегалополис должен был уничтожить, по мнению Готтманна, главный город как “центр и сердце” всего региона[7].

Мозес же рассматривал свои шоссе как дополнительные удобства, отказываясь видеть в них орудия разрушения. Воплощением лелеемой им радости движения стали

parkways - система специальных бетонированных дорог, закрытых для грузовиков, проходивших сквозь искусственно разбитые парки и спрятанных от жилых домов заградительными щитами. Эти дорогие и впечатляющие магистрали были призваны превратить сам опыт вождения в отдельное удовольствие, против которого невозможно устоять.

Он считал, что благодаря всем этим новым шоссе люди научатся избавляться от городских стрессов. Еще одним достижением Мозеса на том же поприще стал Джонс Бич - находящаяся неподалеку от города длинная песчаная полоса, превращенная им в общественный пляж. Говоря об отношении Мозеса к этому пляжу, его коллега Фрэнсис Перкинс отмечал:

“Он очень негодовал на посетителей, которые казались ему низкими, грязными людишками, только и делающими, что оставляющими бутылки по всему Джонс Бич. “Я до них доберусь, я их проучу!” Он любит публику, но ненавидит простонародье”

[8].

В частности, Мозес пытался не пускать на пляж и в созданные им общественные парки чернокожих, считая их особо отъявленными грязнулями.

Название, выбранное Робертом Каро для биографии Роберта Мозеса - “Серый кардинал”, - весьма метко характеризует стилистику его работы[9]. Как известно, сам Мозес не был профессиональным проектировщиком; вместо этого он разрабатывал административные и финансовые инструменты, которыми потом пользовались нанятые им дизайнеры. Мозесу особенно не хватало визуального воображения; он не умел мысленно переносить карты и чертежи в трехмерное пространство. Многие считали его “демоном городского планирования”, но он, пожалуй, был кем-то пострашнее - носителем огромной власти, зачастую не понимавшим, что именно и зачем он строит. Впрочем, как и в случае с пляжем Джонс Бич, его социальные цели оставались довольно ясными.

Проекты Мозеса были направлены на то, чтобы нивелировать многообразие. Перегруженная городская масса представлялась ему огромным булыжником, который нужно расколоть на мелкие кусочки; “общественное благо” должно достигаться путем фрагментации города. С этой целью Мозес внедрил что-то вроде естественного отбора: только те, кто преуспел в жизни - преуспел достаточно, чтобы иметь собственный автомобиль и купить дом, - могли рассчитывать на побег: мосты и автострады предлагали избавление от шума, который учиняли забастовщики, нищие и банкроты, заполнившие улицы Нью-Йорка во время Великой депрессии.

Следует отметить, что если Мозесу и удалось расщепить плотную ткань городского центра, то такое вмешательство вполне отвечало насущному общественному запросу - потребности в адекватном семейном жилье. Когда городское пространство Нью-Йорка после Второй мировой войны вслед за щупальцами автомагистралей потянулось на восток, бывшие пашни и картофельные поля Лонг-Айленда были освобождены под жилищное строительство, а когда шоссейная экспансия переориентировалась на север, в пригороды были преобразованы и более скромные по площади землевладения. Как показал поколение назад Герберт Ганс, возникший на Лонг-Айленде новый жилой массив Левиттаун[10] стал возможным благодаря дорогам, которые построил Мозес; по словам этого автора, огромное количество односемейных домов обеспечили “семейную сплоченность и значительное укрепление морального духа” в стенах каждого дома[11]. Ганс справедливо высмеивал тех, кто из снобизма отказался от подобного жилья; люди, покинувшие городские квартиры, слишком тесные для семей, ценили новые жилища в силу собственного “желания владеть отдельным домом”[12].

Мозес, однако, не понимал, что его усилиями создается новая экономическая территория. Расширение нью-йоркской периферии совпало, фактически, с возросшей потребностью в офисных и сервисных услугах, которые благодаря электронным коммуникациям, уже не должны были концентрироваться в гуще городского центра, где арендная плата неизменно оставалась высокой. Подъем периферийных территорий также хорошо сочетался и с новациями в производственной сфере. Окраины все чаще предлагали женщинам вакансии в сфере услуг и на небольших предприятиях; они получили возможность работать неподалеку от дома, хотя и получали при этом заметно меньше мужчин[13]. Поскольку окраины теперь вели самостоятельную экономическую жизнь, мечта о бегстве из города заметно поблекла. Бедность и низкооплачиваемая работа появились и в пригородах. С ними пришли преступность и наркотики. Надежды местных жителей на стабильную и безопасную семейную жизнь, подмеченные Гербертом Гансом, тоже зачахли, поскольку и они были основаны на идее бегства.

И все же в двух отношениях наследие Роберта Мозеса сохранилось. Предпринятая им перестройка Нью-Йорка довела до апогея потенциал индивидуального перемещения с места на место, который начал оформляться в Европе двумя веками ранее. Тем же, кто остался жить в старом и разнородном городском центре, он оставил в наследство острейшую проблему - необходимость разобраться с собственным восприятием мира и ощущениями других.

***

В эпоху модерна телесное движение начали трактовать в качестве ключевого принципа биологической активности. Медицинский анализ кровообращения, работы легких, а также электрических импульсов, передаваемых посредством нервных окончаний, сформировал новое представление о здоровом теле, свобода движений которого стимулирует весь организм. Из подобных медицинских представлений следовало, что пространство необходимо организовывать так, чтобы всемерно поощрялось телодвижение и связанное с ним дыхание. Именно к такой идеологии пространства пришли архитекторы эпохи Просвещения в

XVIII веке. Человек, перемещающийся без ограничений и пользующийся физической свободой, казался уверенной в себе и самодостаточной индивидуальностью.

Сегодня люди научились передвигаться заметно быстрее, особенно в пределах периферийных территорий, связанных друг с другом только автомобильным сообщением. Логистика скорости, однако, отделяет тело от пространств, сквозь которые оно движется; проектировщики дорог стремятся, хотя бы из соображений безопасности, нейтрализовать и стандартизировать местность, по которой перемещается транспортное средство. Процесс управления автомобилем, фиксирующий сидящее тело в одном положении и требующий лишь микродвижений, физически успокаивает водителя. Поколение Уильяма Гарвея[14] видело в движении нечто стимулирующее; но в Нью-Йорке времен Роберта Мозеса его начали считать чем-то однообразным и монотонным.

В

XIX веке и перемещающемуся, и сидящему телу пытались технологически обеспечить максимально комфортное положение. Комфорт сокращает продолжительность стимуляции и делает ее менее интенсивной; он однообразен. Стремление к удобству и минимизации возбуждения имеет непосредственное отношение к тому, как мы справляемся с ощущением тревоги, которое в разнообразии мультикультурного общества, как правило, возрастает.

Ролан Барт первым обратил внимание на эту взаимосвязь, рассуждая о “репертуаре имиджей”, который используется людьми при встречах с незнакомцами[15]. Сканируя сложную или непривычную для себя обстановку, индивид пытается быстро упорядочить ее с помощью образов, которые подразделяются на простые и обобщенные категории, питаемые социальными стереотипами. Столкнувшись на улице с чернокожим или арабом, белый человек регистрирует угрозу и, не вдаваясь в детали, придерживается этого стереотипа. Подобные суждения, как отмечает Барт, молниеносны, а их результат однозначен; благодаря классифицирующей силе “репертуара имиджей” люди блокируют дальнейшую стимуляцию. Соприкасаясь с различием, они быстро впадают в пассивность.

Урбанист Кевин Линч показал, как “репертуар имиджей” может быть использован и для интерпретации городской географии. В сознании горожанина, говорит он, есть понимание собственной отнесенности к тому или иному месту; в ходе своих исследований Линч выяснил, что его информанты сопоставляли любое новое место с этим ментальным снимком, и, чем меньше было сходство между ними, тем с большим равнодушием люди воспринимали новую обстановку. Быстрое перемещение, например поездка в автомобиле, поощряет использование “репертуара имиджей” - предрасположенность к классификации и незамедлительной оценке. Географическая фрагментация делает такой репертуар еще более востребованным, поскольку на периферии каждый фрагмент имеет особую функцию: это дом, магазин, офис, школа, отделяемые от прочих фрагментов пустыми участками. Пользуясь таким инструментарием, можно легко понять, является ли то или иное место “твоим” и правильно ли ты себя в нем ведешь.

Похожим образом социолог Эрвин Гоффман попытался продемонстрировать, что “защитная дестимуляция” влияет на то, как люди управляют своими телами, находясь на улице: бросив друг на друга первый, классифицирующий взгляд, они выстраивают свое перемещение или расположение так, чтобы максимально снизить вероятность физического контакта[16]. Сканируя окрестности посредством “репертуара имиджей”, дробя окружающее пространство на элементарные категории репрезентации, сравнивая сходства и различия, человек упрощает собственный урбанистический опыт. Используя “репертуар имиджей”, чтобы отгородиться от других, личность чувствует себя более спокойно.

Вооружившись такой методикой познания реальности, можно эффективно избегать всего загадочного и неоднозначного. Страхи соприкосновения, некогда породившие венецианское гетто, в современном обществе обострились; сталкиваясь с разнообразием, нынешние индивиды тоже создают в своем телесном опыте нечто вроде миниатюрных гетто. Скорость, бегство, пассивность - именно в такую триаду новая городская среда превратила открытия Гарвея.

***

Эти перцепционные стены, огораживающие личность, приобрели особое значение для тех, кто не слишком хорошо устроился в жизни. Когда в конце 1960-х годов Мозеса, наконец, отстранили от власти, многим казалось, что изложенные в “Мегалополисе” предсказания Жана Готтманна вот-вот сбудутся: старые и бедные сегменты городского ядра Нью-Йорка станут такими же заброшенными и безлюдными, какими подобные районы сделались в других американских городах. Тем более что пополнение городского населения за счет иммигрантов к 1965 году, когда был принят новый федеральный закон об иммиграции, едва ли не прекратилось: из-за этого пуэрториканцев часто называли “последними иностранцами” в Нью-Йорке. Впрочем, натиск глобальной экономики опроверг такие ожидания: на город накатили новые волны иммигрантов, сначала из стран Карибского бассейна и Центральной Америки, затем из Кореи, а потом из разрушившейся советской империи, Мексики и с Ближнего Востока. Эти вновь прибывшие сейчас составляют половину населения города.

Их поток был дополнен возвращением людей из пригородов. Дети тех, кто поколение назад уехал из центра, теперь хотели вернуться обратно. Отчасти попятное движение диктовалось особенностями рынка жилья в пригородных районах, а отчасти его причиной оказался взрывной рост вакансий в конторах и офисах больших фирм на Манхэттене. Кроме того, эти местные особенности подкреплялись возросшим желанием молодежи вернуться или перебраться в город; наибольшую долю тех, кто ежегодно прибывает в Нью-Йорк, составляют белые молодые люди от восемнадцати до тридцати лет.

Новым жителям постоянно приходится сталкиваться со сложными судьбами тех, кто никогда не покидал центральной части города. После Второй мировой войны в Нью-Йорке состоялась своеобразная социальная и семейная сортировка; удачливые евреи, греки, итальянцы и ирландцы покинули центр, а их менее преуспевшие соотечественники остались там. Многие старики также предпочли те места, где прошла их жизнь. Одной из великих и скрытых от широких глаз драм Нью-Йорка в последние полвека стала, например, внутригородская еврейская нищета. Стереотипное представление о нью-йоркских евреях как о наиболее процветающей этнической группе скрывало присутствие в таких районах, как Нижний Ист-Сайд, Верхний Вест-Сайд и Флэтбуш, десятков тысяч бедных евреев, едва сводивших концы с концами и по-прежнему обеспечивавших себе пропитание ремесленным трудом и мелкой торговлей - с чего, собственно, некогда начинали большинство еврейских переселенцев. В других сообществах, живших в еще более жестких условиях, социальная мобильность и конфликты поколений порождали аналогичные внутренние драмы оставленных и преданных; так, в частности, средний класс чернокожих перебрался в пригороды, бросив своих, оставшихся в центре города собратьев в полной нищете.

Чистота гетто обеспечивается четкой установкой на сегрегацию - нормы, подобные тем, которые некогда предписывали евреям Венеции жить обособленно или запрещали выдавать ссуды чернокожим жителям Нью-Йорка. Вместе с тем, нью-йоркские гетто

XIX столетия были, скорее, зонами особого состояния экономики, а не территориями, которым власти стремились придать какую-то особую идентичность. Так, Нижний Ист-Сайд был однородно нищим, но весьма пестрым в этническом отношении. Маленькая Италия (Little Italy) в 1920-е годы служила домом для ирландцев и славян, а сегодня численность азиатов в этом районе сравнялась с числом итальянцев. Гарлем же в период его расцвета в 1920-х населяли не столько чернокожие, сколько греки и евреи.

По мере того как центр мегаполиса в результате изменений, внесенных Робертом Мозесом, изливался в пригороды, слово “гетто” приобретало еще одно значение - им стали называть всех “отставших”. Гарлем, например, опустел; иудеи и греки покинули его в 1930-х годах, народившаяся черная буржуазия - через сорок лет после того. Принадлежать к гетто означало разделять общее поражение.

Во многих современных попытках возрождения гетто просматривалось желание отверженных преобразовать, на манер евреев Ренессанса, сегрегированную жизнь в почтенную коллективную идентичность. В Нью-Йорке подобные усилия были повсеместными - их предпринимали новые этнические мигранты, чернокожие, бедные евреи и прочие “отставшие”. Возрождение достоинства гетто означало замыкание в себе, как пространственное, так и ментальное. Основные усилия по созиданию сообщества фокусировались на определении общей идентичности и придании первостепенного значения тем пространствам или зданиям, которые служат центрами общинной жизни, а не местами, где контактируют с чужаками. Нью-Йорк никогда не был плавильным котлом, но его поликультурные проблемы теперь усугубляются этой историей одиночества и желанием покинутых вернуть себе достоинство. И все же те самые силы, которые после ухода наследников Мозеса привлекли в городской центр новых людей, не допустят внутреннего поворота, который предполагал бы возрождение такого коллективного достоинства в обособленном пространстве по образцу венецианских евреев.

С точки зрения распределения населения, Нью-Йорк смог принять новые этносы, только заселяя старые пространства гетто. Зоны нищеты, раскинувшиеся к северо-востоку от Уолл-стрит, например, в настоящее время заполнены ночной армией уборщиков, печатников, посыльных и служащих оптоволоконных финансовых храмов. Доминиканцы, сальвадорцы и гаитяне заполняют все еще обитаемые дома в северо-западном углу Гарлема. В Бруклине русские евреи, хасиды и сирийцы заняли места, оставленные евреями, пришедшими сюда в предыдущих поколениях. А по всему городскому центру неустанный и нарастающий поток молодого белого населения стремится занять места, освобожденные прежним средним классом.

Более того, ухода малых групп в себя не допустит и экономика города. Местные торговые лавочки оказались вытесненными крупными сетевыми магазинами; в Нью-Йорке процветает только тот мелкий бизнес, который, начиная от починки музыкальных инструментов и заканчивая мелким металлическим ремонтом, ориентирован на общегородскую, а не на местную клиентуру. Эти гибкие, подвижные, специализированные малые предприятия предлагают многим нынешним иммигрантам, как раньше их предшественникам, первый шаг вверх по социальной лестнице. Современная история мультикультурализма в Нью-Йорке пыталась идти по пути сепаратизма, но этот этнический сепаратизм ведет в тупик - по крайней мере, экономический.

***

От Афин Перикла до Парижа Жака-Луи Давида слово “гражданский” обозначало единство участи и переплетение судеб. Греку или гречанке античных времен казалось непостижимым размежевание его (или ее) личной судьбы с жизнью родного города; так же чувствовал себя и римлянин-язычник эпохи Адриана. Хотя первые христиане полагали, что ключ к их будущему находится в них самих, внутренняя жизнь, в конечном итоге, тоже связывалась с мирской судьбой, которую они разделяли с другими. На первый взгляд, средневековая корпорация отвергла понятие общей судьбы, поскольку могла развиваться сама по себе, порой прорываясь, подобно Болонскому университету, за рамки наличных обстоятельств. Тем не менее, она оставалась коллективным органом, в буквальном смысле инкорпорировавшим конкретных людей в юридическую сущность, живущую самостоятельной жизнью. Что же касается венецианского гетто, то и оно повествует нам горькую историю об общей судьбе, поскольку христиане Венеции знали, что их удача нераздельна с уделом евреев, которых они изолировали в своем городе, а судьбы жителей гетто невозможно было отделить от жизни их угнетателей. В этом смысле за голодными бунтами, поднимаемыми парижанами на заре Великой французской революции, также стояло стремлением соединить судьбы бедных и богатых.

В современном мире вера в общность судьбы претерпела любопытную метаморфозу. Националистические и революционные идеологии утверждали, что у всех людей общая судьба; город, однако, опровергал подобные заявления. Развитие городов

XIX века с присущими этому процессу технологиями движения, общественного здравоохранения и частного комфорта, функционирования рынка, особой планировкой улиц, парков и площадей противостояло требованиям толпы и поощряло притязания индивидов. Эти личности, как замечает Алексис де Токвиль, безразличны к судьбам друг друга; проявляя единодушие с прочими исследователями, он видел глубинную связь индивидуализма с материализмом. Причем, по словам французского мыслителя, это “своего рода благопристойный материализм, который, не развращая людских душ, тем не менее, сделает их более изнеженными и в конце концов вызовет у людей полный упадок душевных сил”[17]. Отстраняясь от общей жизни, пораженная им личность погибнет.

Вихри разрушения и созидания, которые создавали и уничтожали в Нью-Йорке офисные здания, многоквартирные дома, индивидуальные коттеджи, пренебрегали запросом времени на гражданскую культуру. Социальные траектории ухода из Нью-Йорка напоминают маршруты, по которым люди некогда оставляли Лондон и прочие города, обретавшие свою нынешнюю форму через индивидуальное разобщение людей. Отказ от общей судьбы был ключевым для всех подобных движений.

Но если белые, которые бежали после Второй мировой войны на Лонг-Айленд, опровергали общность своей судьбы с оставшимися белыми и черными довольно яростно, то имело место и более молчаливое отрицание. Пытаясь сохранить достоинство, отстающие тоже не признавали, что их жизнь связана с какими-то другими жизнями. Привилегированные предохраняли себя от бедных так же, как защищались от избыточной стимуляции; нуждающиеся, в свою очередь, пытались скрыться за подобием брони, которая лишь отпугивала тех, в ком они нуждались. Жизнь в Гринвич-Виллидж, пожалуй, демонстрирует максимум того, что мы сумели достичь: желание жить, сохраняя различия, но отрицая при этом общность судьбы.

2. Плоть гражданственности

Приступая к этому исследованию, я сказал о том, что пишу его как человек верующий, а теперь, завершая, хотел бы объяснить почему. В книге “Плоть и камень” я доказывал, что городские пространства, принимая ту или иную форму, в основном подчиняются тому, как населяющие их люди ощущают собственную телесность. Для того чтобы жители мультикультурного города заботились друг о друге, мы, как представляется, должны пересмотреть понимание собственного тела. Невозможно ощутить отличие, несомое другими, не признав несовершенства собственной телесности. Гражданское сопереживание исходит именно из физического осознания неполноты в нас самих, а вовсе не из доброй воли или политической порядочности. И если подобные рассуждения кажутся далекими от земных реалий Нью-Йорка, то это, возможно, как раз свидетельствует о том, до какой степени опыт города отошел от религиозных смыслов.

Уроки, извлекаемые из человеческой телесности, составляют одну из основ иудео-христианской традиции. Центральное место в ней отводится грехопадению Адама и Евы, стыду наготы и последующему изгнанию из рая, которое и приводит к повествованию о том, кем стали первые люди и что они при этом потеряли. В Эдеме они были невинны, простодушны и покорны. Оставив чудесный сад, они обрели знание; им открылась собственная порочность, и потому они обратились к познанию мира, пытаясь понять странное и непривычное, - ведь они больше не были детьми бога, которым давалось все. Ветхий Завет снова и снова повествует о людях, повторяющих в делах своих это скорбное пробуждение первых людей; персонажи таких рассказов попирают заповеди Господни, поддаваясь велениям плоти, а затем, понеся наказание, подобно Адаму и Еве в изгнании, прозревают. Таким же образом первые христиане толковали земной путь Христа: распятый за грехи людские, он даровал мужчинам и женщинам чувство несовершенства плоти - чем меньше удовольствия его последователи извлекают из собственных тел, тем больше они будут любить друг друга.

Языческая история преподносила эту древнюю истину по-своему, превращая ее в рассказ об опыте телесности в городах. Агора и Пникс были в Афинах такими городскими пространствами, где граждане остро ощущали собственное телесное несовершенство. Агора стимулировала людей физически, наказывая упорствующих лишением полноценного общения с другими; Пникс же развивал преемственность в речах, обеспечивая сообщество нарративной логикой и поощряя предрасположенных к словесной стимуляции. Камни Агоры и Пникса побуждали людей постоянно меняться; каждое из двух упомянутых мест выступало для афинянина источником недовольства собой, которое можно было снять только в другом месте, рождавшем, в свою очередь, неудовлетворенность иного типа. В этом дуально центрированном городе люди хорошо знали о неполноценности телесного опыта. И все же трудно найти народ, который ценил бы гражданскую культуру столь же осознанно, как это делали афиняне: “человек” и “полис” были для них взаимозаменяемыми словами. Прочные гражданские узы возникают из самой этой игры телесных перемещений; люди особенно склонны заботиться друг о друге в среде, не полностью удовлетворяющей их телесные потребности, - с этим, на мой взгляд, готов согласиться и современный еврей. Тем более что античный город отнюдь не был образцом стабильности; даже наиболее связующие человеческие акты - ритуалы - не могли гарантировать его устойчивости.

Воспринимать социальную нестабильность и персональное несовершенство в сугубо негативном духе - это недавняя привычка. Становление современного индивидуализма в основном работало на то, чтобы сделать человека самодостаточным, то есть скорее завершенным, чем неполным. Психология говорит языком людей, нашедших центр собственного бытия и достигших личностной целостности. Тем же языком пользуются и современные социальные движения - как будто бы человеческие сообщества могут уподобиться индивидам, когерентным и гармоничным. В Нью-Йорке на такой индивидуально-коммунальный язык повлияло переживание отсталости или заброшенности; расовые, этнические и социальные группы замыкаются в себе, чтобы обрести целостность и, тем самым, исцелиться. Психологический опыт уязвимости и неполноты - область, где, по словам психоаналитика Роберта Джея Лифтона, господствует “протеевское “я””, - лишь усугубляет эти социальные раны[18].

Однако без подобного опыта социальные различия постепенно делаются закосневшими, поскольку интерес к Другому усыхает. Фрейд трактовал эту социологическую истину в качестве телесной истины в опубликованном в 1920 году небольшом эссе “По ту сторону принципа удовольствия”. Здесь он противопоставляет телесное удовольствие во всей его полноте более реалистичному телесному опыту, который преодолевает рамки удовольствия как такового:

“…течение психических процессов автоматически регулируется принципом удовольствия, возбуждаясь каждый раз связанным с неудовольствием напряжением и принимая затем направление, совпадающее, в конечном счете, с уменьшением этого напряжения”[19].

То есть настоящее удовольствие не похоже на сексуальное возбуждение, влекущее за собой нарастающее смятение чувств, - напротив, оно стремится к возвращению в состояние, которое Фрейд уподоблял блаженству зародыша в материнской утробе, защищенного и не подозревающего о мире. Под бременем принципа удовольствия люди тяготеют к разъединению друг с другом.

Фрейд обращается к нам как практичный реалист, а не как религиозный аскет, поскольку он знает, что стремление к комфорту выражает глубинную биологическую потребность. “Для живого организма такая защита от раздражений является, пожалуй, более важной задачей, чем восприятие раздражения”, - пишет он[20]. Но если защита преобладает, если тело не открывается для периодических кризисов, то организм, в конечном счете, заболевает из-за отсутствия стимуляции. Современное стремление к комфорту, считал Фрейд, есть импульс, весьма опасный для человека; трудности, которые мы стремимся преодолеть с его помощью, отнюдь не исчезают.

Как можно справиться с безоглядным погружением в удовольствие? В упомянутой работе Фрейд описывал два способа. Первый называется “принципом реальности”: следуя ему, человек справляется с трудностями, физическими или эмоциональными, исключительно силой воли. Оказавшись под властью принципа реальности, человек решается познать “неудовольствие”

[21]. Но в повседневной жизни встреча с “неудовольствием” требует мужества. Фрейд же оставался реалистом, поскольку знал, что принцип реальности не слишком мощная сила, а мужество - большая редкость. Другой способ представляется более эффективным и устойчивым. По мере приобретения человеком жизненного опыта, пишет Фрейд, “постоянно случается так, что отдельные влечения или их компоненты оказываются не совместимыми с другими в своих целях или требованиях”[22]. Тело находится в состоянии войны с самим собой, оно ощущает дискомфорт от возбуждения, но несовместимость влечений слишком велика, чтобы допустить или проигнорировать ее.

Такую же работу выполняет и цивилизация: она постоянно погружает нас, при всех наших слабостях, в противоречивые обстоятельства, от которых невозможно отмахнуться и которые заставляют нас переживать собственную неполноту. Но как раз в таком состоянии - используя термин более позднего критика - “когнитивного диссонанса”[23] люди начинают подступаться к области, в которой всеобъемлющее удовольствие невозможно. Они фокусируются на ней, познают ее, приобщаются к ней. История западного города запечатлела долгую борьбу между этой цивилизационной перспективой и попыткой сконструировать власть, а также и удовольствие через эталонные изображения совершенной целостности. В городском пространстве подобные образцовые репрезентации “тела” всегда выступали инструментом власти. К ним обращались как афиняне, так и римляне. По мере развития иудео-христианской традиции духовный скиталец вернулся домой, в городской центр, где его страждущее тело стало оправданием покорности и смирения - духовное тело, тем самым, превратилось в плоть и камень. На заре современной научной эры центр вновь послужил эталонным образом “тела”: теперь оно предстало в виде циркуляционного механизма, а сам центр - в виде сердца-насоса. Причем это научное представление о теле социально совершенствовалось, оправдывая приоритет индивида над притязаниями политии.

Тем не менее, как я пытался показать, этому наследию присущи глубокие внутренние противоречия. В афинском городе эталонное изображение мужской наготы не могло полностью контролировать или ограничивать скрытых одеждой тел женщин. В римском центре мифически фокусировалась фикция вечности и несокрушимости Рима; визуальные образы, выражавшие эти идеи, стали инструментами господства. Однако в то время, как в демократическом городе афинский гражданин оказался рабом голоса, в имперском городе римский гражданин стал рабом глаза.

Когда раннее христианство утвердилось в городе, оно пересмотрело свое прежнее отношение к этой визуальной и географической тирании, столь далекой от духовных устремлений народа Слова и Света. Христианство смирилось с величием городского центра, разделив собственное визуальное восприятие надвое - на внутреннее и внешнее, духовное и телесное; царство внешнего града не могло полностью подавить потребности в вере, присущей внутреннему граду духа. Христианские города Средневековья продолжали ощущать эту разделенность центра, теперь запечатленную в камне, в различиях между храмом и улицей. И все же даже тело Христово, призванное посредством подражания доминировать над христианским городом, не могло править улицей.

Акты пурификации не помогали держать в повиновении и центр. Тяга к искуплению и очищению оскверненного христианского тела, вдохновлявшая сегрегацию евреев и прочих “нечистых” в христианской Венеции, не могла восстановить духовного ядра города. Не решили этой задачи и церемонии революции. Стремление создать в самом центре революционного Парижа открытое пространство свободы вылилось в пустоту и апатию, способствуя тем самым отказу от церемоний, нацеленных на долгосрочное гражданское преобразование. Модернистский эталон индивидуального, обособленного тела не добился триумфа. Он привел к пассивности.

Благодаря пробелам и противоречиям, обозначившимся в эталонных образах тела в пространстве, появилась возможность сопротивления - облагораживающего противодействия Фесмофорий и Адоний[24], ритуалов застолья и омовения в христианских домах, ночных празднеств в гетто. Подобные акты, конечно, не могли ниспровергнуть устоявшихся норм, но они обеспечивали телу более насыщенную жизнь в тех условиях, когда господствующий порядок стремился подчинить его собственным умозрительным схемам. В нашей истории сложные взаимоотношения между телом и городом вывели людей по ту сторону описанного Фрейдом “принципа удовольствия”; то были беспокойные и неугомонные тела, не способные обрести умиротворения. Но каков масштаб диссонанса и тревоги, который люди могут вынести? За два тысячелетия они многое претерпели в местах, к которым были страстно привязаны. И мы можем воспринимать всю эту совокупность активной физической жизни, совершавшейся в центре, который так и не устоял, в качестве меры нашего нынешнего состояния.

В конечном счете, этот исторический спор доминирования и цивилизации ставит перед нами вопрос о нас самих. Как нам уйти от собственной телесной пассивности и где та брешь в нашей системе, откуда придет освобождение? И этот вопрос, я хотел бы настаивать, чрезвычайно актуален для мультикультурного города, даже если он кажется далеким от сиюминутных дискуссий о притеснениях и правах меньшинств. Ибо что же еще, кроме решительного переосмысления своей человеческой сути, способно заставить большинство наших современников - отнюдь не героев, стучащихся в двери притонов, - повернуться лицом друг к другу и обратиться к опыту Другого?

***

Любое общество нуждается в эффективных моральных санкциях для того, чтобы побудить людей терпимо относиться к дуализму, незавершенности, инаковости. В западной цивилизации за оформление подобных санкций отвечала религия. Религиозные ритуалы, по выражению Питера Брауна, привязывали тело к городу; такие языческие обряды, как Фесмофории, буквально выдавливали женщин за пределы дома - в ритуальное пространство, в котором женщины и мужчины сталкивались с гендерной неоднозначностью гражданственности.

Было бы нелепо настаивать на том, что мы нуждаемся исходя из утилитарных соображений в каком-то новом религиозном ритуале, позволяющем открыть человека его социальному окружению. История городских ритуальных пространств не позволяет подходить к этому вопросу столь инструментально. По мере того, как языческий мир уходил в прошлое, христианский мир начинал видеть в организации ритуальных пространств духовное призвание, требующее труда и самодисциплины; постепенно, вслед за деревней с ее святилищами, это отразилось и на городе. Притягательность таких ритуальных пространств обусловливалась попечением о страждущем теле, а также признанием неразрывной связи человеческого страдания с христианским этосом. В силу непостижимой превратности судьбы христианское сообщество, обнаружившее, что ему приходится соседствовать с людьми, не похожими на христиан, навязало это представление о нераздельности места и бремени уязвленной плоти и тем, кого, подобно венецианским евреям, оно угнетало. Французская революция снова, хотя и по-своему, разыграла ту же христианскую драму. Физическая среда, где революция чинила страдания, а революционеры пытались восстановить материнский образ, вбирающий и исцеляющий их собственные мучения, утратила всякие качества пространственного места. Страдающее тело оказалось в пустоте - в пространстве абстрактной свободы, лишенном всякой человечности.

Драма революционных ритуалов перекликалась с языческой драмой, с присущим ей и глубоко укорененным в античной жизни желанием использовать ритуал во благо угнетенных и отверженных. Античность не слишком преуспела в этом; и на Марсовом поле попытки рукотворно разработать новые ритуалы так же не увенчались успехом. Древняя вера в то, что всякий ритуал нисходит свыше, теперь, как представлялось, означала, что его силу нельзя сконструировать, ибо она имеет нечеловеческую природу, скрытую вне гуманного и цивилизованного общества.

В итоге, цели рукотворного дизайна были переосмыслены; его объектом стало моделирование удовольствия и комфорта: то, что первоначально выступало средством забвения, теперь было призвано облегчить тяготы труда. Но разработки, давшие телу отдых, одновременно понизили его восприимчивость, сделав тело как никогда пассивным по отношению к внешнему окружению. Траектория суррогатного удовольствия привела человека к небывалому одиночеству.

Но если у нас все-таки и есть вера в мобилизующий потенциал человеческой цивилизации в ее противостоянии силам порабощения, то она зиждется исключительно на согласии с тем, чего это искусственное одиночество стремится избежать: на принятии боли - на полном погружении в нее, демонстрируемом одним моим другом в зале кинотеатра. Свидетелями такого вживания выступают его трясущиеся руки; принятая на себя чужая боль говорит нам о теле, которое вышло за границу, прочерченную обществом, - в нашем мире постижение боли никогда не может быть полным. Полная открытость боли лежит за пределами миропорядка, созданного людьми. Именно об этом рассуждает в своей магистерской диссертации философ Элен Скэрри, опирающаяся на идеи Людвига Витгенштейна:

“Хотя способность испытывать физическую боль представляет собой такой же первичный факт человеческого бытия, как способность слышать, осязать, желать, боль, в отличие от прочих телесных и психических явлений, не имеет прочной привязки к какому-либо внешнему объекту”[25].

Грандиозные масштабы архитектурных проектов Этьена-Луи Булле служат одним из показателей того, до какой степени секулярное общество потеряло связь с болью. Революционеры полагали, что они сумеют заполнить пустующие пространства, очищенные от мусора прошлого, человеческими смыслами и что такое обновленное пространство можно будет поставить на службу новому обществу. Боль преодолевалась уничтожением места, где она испытывалась. Но впоследствии это уничтожение использовалось ради иной цели: для обособления личности от других людей, а не сближения с ними. Таким образом, для нашей цивилизации Великая французская революция стала переломным пунктом в понимании боли. Жак-Луи Давид поместил страдающее тело в том же пространстве, которое занимала Марианна, - в пустом, бездушном пространстве, где тело было оставлено наедине со своей болью. И такое состояние невыносимо.

В гражданских проблемах мультикультурного города таится серьезное моральное затруднение: нам очень трудно проявлять симпатию к Другому. По моему убеждению, справиться с этим можно, только придя к пониманию того, что телесная боль требует места, в котором она может быть признана и где ее трансцендентные истоки станут зримыми. В человеческом опыте такая боль имеет свою траекторию. Она дезориентирует “я” и делает его неполным, упраздняя желание замкнуться; тело, приемлющее боль, готово стать плотью гражданственности, чувствительной к боли другого человека, повсеместно встречающейся на наших улицах. И это произойдет даже вопреки тому, что в нынешнем разнообразном мире почти никто не может толком объяснить, что он или она чувствует или кем он или она выступает по отношению к Другому. Но тело будет следовать этой гражданской траектории только в том случае, если оно признает: никакие выдумки общества не в состоянии избавить его от страданий, его несчастье проистекает откуда-то извне, а боль рождена божьим повелением жить вместе - на правах изгнанников. Ричард Сеннет. Перевод с английского Андрея Захарова

______________________________________________________

1)

Настоящий текст представляет собой фрагмент книги: Sennett R. Flesh and Stone: The Body and the City in Western Civilization. New York: W.W. Norton, 1994. P. 355-376.

2)

См.: Jacobs J. The Death and Life of Great American Cities. New York: Random House, 1963.

3) Статистические подсчеты бездомных переменчивы, как переменчива и сама численность людей, ими охватываемая; тем не менее, в последние годы бездомное население Манхэттена летом колеблется около значения 30 тысяч, а зимой - 10-12 тысяч человек. Большинство из них составляют одинокие люди. Во внутренних районах города бездомных значительно меньше, а доля семей среди них выше.

4) Речь идет о романе английского писателя Эдварда Моргана Форстера “

Howard’s End” (1910), действие которого разворачивается на фоне конфликтов и контрастов городской жизни Лондона на рубеже XIX и XX веков. - Примеч. перев.

5) Mumford L. The City in History. New York: Harcourt Brace Jovanovich, 1961. P

. 421.

6) Эти кварталы строились в Нью-Йорке после принятия в 1901 году Акта о жилищном строительстве (

Tenement House Act), названного “новым актом” для того, чтобы отличать его от двух предыдущих законов, 1867-го и 1879 годов, регулировавших ту же сферу. От предыдущей жилищной застройки (“Old Law” и “Pre-Law” Tenements) они отличались как по внутреннему дизайну, так и по внешнему виду. - Примеч. перев.

7) Gottmann J. Megalopolis. New York: Twentieth Century Fund, 1961. P

. 736.

8) Caro R. The Power Broker: Robert Moses and the Fall of New York. New

York: Knopf, 1974. P. 318.

9) См. предыдущую сноску.

10) Жилой массив Левиттаун стал первым для США опытом строительства дешевого жилья, поставленного на поток. В рамках этого проекта с 1947-го по 1951 год компания “Левитт и сыновья” возвела в окрестностях Нью-Йорка 17 500 домов. В разгар строительства ежедневно в строй вводилось 36 сборных домов площадью 75 квадратных метров. - Примеч. перев.

11) Gans H. The Levittowners. New York: Pantheon, 1967. P

. 220.

12) Ibid. P. 32.

13)

См. краткий анализ этих изменений: Webber M.M. Revolution in Urban Development // Taylor L. (Ed.). Housing: Symbol, Structure, Site. New York: Rizzoli, 1982. P. 64-65.

14) Имеется в виду знаменитый английский физиолог, создатель теории кровообращения, живший в 1578-1657 годах. - Примеч. перев.

15)

См., например: Barthes R. A Lover’s Discourse. New York: Hill & Wang, 1978 (см. также русский перевод: Барт Р. Фрагменты речи влюбленного. М.: Ad Marginem, 2002. - Примеч. ред.).

16)

См.: Lynch K. The Image of the City. Cambridge, MA: MIT Press, 1960; Goffmann E. Relations in Public: Microstudies of the Public Order. New York: Basic Books, 1971.

17) Tocqueville A. de. Democracy in America. New York: Vintage Books, 1963. Vol. 2. P

. 141 (цит. по: Токвиль А. де. Демократия в Америке. М.: Прогресс, 1992. С. 392. - Примеч. перев.).

18)

См.: Lifton R.J. The Protean Self: Human Resilience in an Age of Fragmentation. New York: Basic Books, 1993.

19) Freud S. Beyond the Pleasure Principle. New York: W.W. Norton, 1961. P. 1.

20) Ibid. P. 21.

21) Ibid. P. 4.

22) Ibid. P. 5.

23) Это понятие было предложено американским психологом Леоном Фестингером в 1956 году. - Примеч. перев.

24) Фесмофории - приходившийся на октябрь аттический праздник в честь богини Деметры. Адонии - отмечаемый летом аттический праздник в честь бога Адониса. - Примеч. перев.

25) Scarry E. The Body in Pain: The Making and Unmaking of the World. New York: Oxford University Press, 1985. P. 161.

Всемирно известная гостиничная сеть Accor представила свою новую гостиницу с говорящим названием Novotel Barcelona City. Сами представители компании считают, что в скором времени этот отель станет настоящим флагманом всего бренда Novotel в европейских странах.

Новый барселонский отель входит в рамки концепции Accor по возведению гостиниц данного бренда в центрах крупных городов. В случае с Novotel Barcelona City выбор пал на 22 округ второго по населению города Испании. По соседству с вновь возведенный отелем расположены такие достопримечательности каталонской столицы, как собор Святого Семейства и Национальный театр, отмечает SpanishNews.ru.

Своим будущим постояльцам Novotel Barcelona City готов предоставить в общей сложности 260 номеров. Из них 22 номера представлены мини-сьютами, а четыре отданы под конференц-залы. Также на территории гостиницы есть фитнесс-зал, открытый бассейн, уютная терраса, два бара и ресторан Claravia. Те, кто ни дня не может прожить без интернета, смогут по достоинству оценить бесплатный Wi-Fi-доступ. Несомненным украшением ряда номеров станет присутствие последней модели компьютеров Macintosh от небезызвестной компании Apple.

Как и все отели Accor, «новичок» остается верен традициям и, питая особое уважение к семейным туристам, предлагает им целый ряд бонусов. Так, например, в Novotel Barcelona City два ребенка в возрасте до 16 лет смогут проживать с родителями совершенно бесплатно. И плюс к этому получать бесплатные завтраки.

С открытием еще одного барселонского отеля число гостиниц, открытых в Испании под брендом Novotel, возросло до 14. Большая часть из них расположена в Каталонии (пять отелей), остальные находятся областях Жирон, Сан-Хуан-Деспи, Корнелье и Сан-Кугат.

В 2010г. гостиничный бренд JW Marriott планирует отрыть 10 гостиниц в пяти странах, тем самым увеличив свое портфолио до 54 отелей и курортов. Инвестиции в обустройство «новичков» составят более 2 млрд.долл. Новые отели будут ждать гостей в китайском Ханчжоу, колумбийской Боготе, индийских г.г. Чандигарх, Ченнай и Бангалор, турецкой Анкаре и американских Сан-Антонио, Лос-Анджелесе, Майами и Чикаго.

Еще 20 отелей JW Marriott в 13 странах находятся на стадии строительства или планирования, уточняет сайт Hotels.su. Гостиницы этого бренда должны появиться, в частности, на Мальдивах, в Казахстане, Вьетнаме, Пуэрто-Рико и американском Индианаполисе.

Ракета-носитель «Протон-М» с американским спутником связи Echostar-14 стартовала с космодрома Байконур, сообщил представитель Роскосмоса. «Старт ракеты-носителя прошел в штатном режиме. Расчетное время отделение космического аппарата от ракеты-носителя – 06.36 мск воскресенья», – сказал собеседник агентства.

Как сообщил пресс-секретарь Управления пресс-службы и информации минобороны РФ по Космическим войскам Алексей Золотухин, контроль проведения запуска средствами наземного автоматизированного комплекса управления обеспечивали боевые расчеты Космических войск. Золотухин также добавил, что в 21.31 мск РН «Протон-М» взята на сопровождение средствами Главного испытательного центра испытаний и управления космическими средствами им. Г.С.Титова.

Контракт на запуск спутника Echostar 14 заключили российско-американское предприятие International Launch Services и американская спутниковая телевещательная компания Echostar. Спутник изготовила компания Space Systems/Loral. Спутник предоставит услуги телевизионного вещания через спутниковую сеть оператора Dish Network, дочерней компании концерна Echostar. Сверхмощный коммерческий спутник связи Echostar 14 будет предоставлять услуги телевещания на территории США (Аляска, Гавайи) и Пуэрто-Рико.

Президент Чили Мишель Бачелет и глава Аргентины Кристина Фернандес подписали в чилийской столице Сантьяго соглашение об интеграции и сотрудничестве, ключевым пунктом которого стала договоренность о строительстве ж/д туннеля через Анды, сообщает агентство EFE. Согласно информации местных СМИ, проект строительства туннеля, который должен соединить чилийский приграничный регион Кокимбо и аргентинскую провинцию Сан-Хуан, оценивается в 3 млрд.долл.Подписанный в пятницу договор придет на смену трактату о мире и дружбе 1984г., который в свое время положил конец многолетнему территориальному спору между Чили и Аргентиной, в ходе которого страны неоднократно оказывались на грани военного конфликта. «Преодоление старых конфликтов позволило сделать шаг к новому этапу сотрудничества, открытости, доверию, политическому союзу, для того, чтобы мы объединили усилия ради создания большей стабильности в регионе и мире», – заявила Бачелет в ходе церемонии подписания соглашения.

Новый договор предусматривает укрепление сотрудничества между странами как на высшем политическом уровне, так и на уровне местных, провинциальных властей, и затрагивает множество различных областей: от юриспруденции (например, в тексте договора речь идет об упрощении процедуры экстрадиции) до культуры.

В соответствии с дополнительным протоколом к договору, в ближайшем будущем между двумя латиноамериканскими государствами будет введен безвизовый режим. Подготовкой соглашения, которое позволит гражданам Аргентины и Чили беспрепятственно пересекать межгосударственную границу, протяженностью пять тыс.км., должна заняться специальная рабочая группа.

Бачелет и Фернандес вместе возглавят церемонию открытия XXIX Международной книжной ярмарки в Сантьяго, где аргентинская сторона присутствует в качестве почетного гостя. Мероприятие пройдет в преддверии празднования двухсотлетия независимости обоих латиноамериканских государств, которое состоится в 2010г. Чили > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 2 ноября 2009 > № 184323

Президент Чили Мишель Бачелет и глава Аргентины Кристина Фернандес подписали в чилийской столице Сантьяго соглашение об интеграции и сотрудничестве, ключевым пунктом которого стала договоренность о строительстве ж/д туннеля через Анды, сообщает агентство EFE. Согласно информации местных СМИ, проект строительства туннеля, который должен соединить чилийский приграничный регион Кокимбо и аргентинскую провинцию Сан-Хуан, оценивается в три млрд.долл.Подписанный в пятницу договор придет на смену трактату о мире и дружбе 1984г., который в свое время положил конец многолетнему территориальному спору между Чили и Аргентиной, в ходе которого страны неоднократно оказывались на грани военного конфликта. «Преодоление старых конфликтов позволило сделать шаг к новому этапу сотрудничества, открытости, доверию, политическому союзу, для того, чтобы мы объединили усилия ради создания большей стабильности в регионе и мире», – заявила Бачелет в ходе церемонии подписания соглашения.

Новый договор предусматривает укрепление сотрудничества между странами как на высшем политическом уровне, так и на уровне местных, провинциальных властей, и затрагивает множество различных областей: от юриспруденции (в тексте договора речь идет об упрощении процедуры экстрадиции) до культуры.

В соответствии с дополнительным протоколом к договору, в ближайшем будущем между двумя латиноамериканскими государствами будет введен безвизовый режим. Подготовкой соглашения, которое позволит гражданам Аргентины и Чили беспрепятственно пересекать межгосударственную границу, протяженностью пять тыс.км., должна заняться специальная рабочая группа.

Бачелет и Фернандес вместе возглавят церемонию открытия XXIX Международной книжной ярмарки в Сантьяго, где аргентинская сторона присутствует в качестве почетного гостя. Мероприятие пройдет в преддверии празднования двухсотлетия независимости обоих латиноамериканских государств, которое состоится в 2010г. Чили > Транспорт > ria.ru, 31 октября 2009 > № 183144

Власти Пуэрто-Рико закрывают школы, переводят заключенных в другие тюрьмы и просят страдающих респираторными заболеваниями людей соблюдать максимальные меры предосторожности в связи с взрывом на топливном хранилище неподалеку от Сан-Хуана. Как сообщает телекомпания CNN со ссылкой на слова губернатора Луиса Фортуно, непрекращающийся пожар и дымовое облако, видное даже из отдаленных районов Пуэрто-Рико, вынудили закрыть несколько школ в округе, в т.ч. и в Сан-Хуане. Также закрыты несколько автомагистралей.Из тюрьмы строгого режима, расположенной неподалеку от нефтедобывающего завода, где произошла катастрофа, в другую тюрьму были переведены 250 заключенных. Из другого пенитенциарного учреждения пришлось перевести 1,6 тыс. заключенных. Операции по перемещению потребовали вызова на работу 200 дополнительных сотрудников тюремной системы.

Из-за взрыва и последующего пожара властям пришлось эвакуировать по меньшей мере 350 чел. Один человек был доставлен в больницу после отравления дымом. Представительница Агентства по защите окружающей среды США Мэри Мирс призвала всех проживающих в районе бедствия людей проявлять бдительность.

«Там огромное количество дыма, а в пламени содержатся раздражители. Ведь горят нефтепродукты», – сказала она, добавив, что всем жителям окрестностей Сан-Хуана необходимо внимательно следить за состоянием здоровья и в случае необходимости сразу обращаться к врачу. Причины взрыва на топливном хранилище будут установлены лишь после полного прекращения пожара. Пуэрто-Рико > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 24 октября 2009 > № 183335

Индия становится все блее привлекательна для фармацевтического аутсорсинга. Есть много причин, почему Индия успешно развивается как привлекательный центр фармацевтического аутсорсинга. Отчеты Ernst&Young (EY) и Организации фармацевтических производителей Индии (OPPI) демонстрируют, что более 80% из 38 больших и средних фармацевтических компаний всего мира оценивают Индию выше Китая, Восточной Европы, Пуэрто-Рико, Сингапура и Ирландии.EY предсказывает 43% ежегодный рост индийской отрасли производства лекарств через аутсорсинг, что втрое выше мирового уровня роста. Исследовательское агентство Frost&Sullivan прогнозирует, что этот сегмент индийской промышленности достигнет объема в 6,5 млрд.долл. к 2013г., сообщает фарма 2020 со ссылкой на business.rediff.com.

Индийская фармкомпания Dishman специализируется на контрактном производстве, как и Jubilant Organosys. Прибыли обеих компаний от предоставления услуг по контрактным исследованиям и производству (CRAMS) выросли за прошлый финансовый год на 29% и 41%, соответственно.

Этот факт не ускользнул от внимания таких производителей лекарств, как Dr Reddy's Laboratories, Aurobindo, Lupin и Wockhardt. Все они сразу же стали уделять больше внимания заключению контрактов по аутсорсингу с представителями Большой фармы.

«Большинство фармигантов видит только 10-15 основных индийских игроков как партнеров для контрактов. Но уже скоро они обратятся ко второму и третьему эшелону индийских фармкомпаний», уверены в EY и OPPI.

Уменьшившийся поток новых лекарств, многие известные препараты с истекающим сроком патентной защиты, огромные расходы на R&D, всеобщий прессинг по сокращению расходов в здравоохранении, толкают Большую фарму на контракты нового типа, снижающие расходы на производство и разработку.

Индия предлагает привлекательное соотношение «цена-качество» в R&D полного цикла, с экономией 60%, сравнительно с США, имея при этом хорошую репутацию, традиции, высококвалифицированные кадры и отработанную эффективность капитальных вложений.

Индия обладает примерно сотней производственных точек, одобренных FDA – она вторая после США. 40-50 новых заводов, соответствующих стандартам американской FDA и британской Medicines and Healthcare Regulatory Agency, были сданы в эксплуатацию только за последние 2-3г.

С учетом появления множества игроков, прибыли последних снизились с 200% 4-5 лет назад до 15-20% сегодня. Однако даже сейчас это очень прибыльный бизнес, отмечают индийские эксперты. Совершенно очевидно, почему индийские компании подписывают аутсорсинговые сделки регулярно. США > Госбюджет, налоги, цены > remedium.ru, 20 августа 2009 > № 169745

Социальные сети остаются высокопопулярными, несмотря на усиленное продвижение Твиттера (Twitter), который становится могучим конкурентом. Согласно результатам исследования, опубликованного сегодня консалтинговым порталом comScore, в мае социальные сети мира посетили 734,2 млн.чел. Это означает, что в этом месяце 66% от общей численности населения в возрасте 15 лет и старше имели доступ к этому виду сайтов из дома или с работы. В среднем они потратили 3.7 часов своего времени на навигацию по социальным сетям.Удивительно, но лидером среди 40 стран, по которым были проведены исследования comScore, оказалась Россия. Русские проводят в среднем 6,6 часов, путешествуя по социальным сетям – в основном проводя время на крупнейшем российском сайте подобного типа Vkontakte.ru. Туда зашло 14,3 млн. уникальных посетителей, и вместе с экстравагантными Odnoklassniki.ru и Fotostrana.ru, он оставил Facebook с его 616 000 посетителей далеко позади.

Майк Рид, вице-президент comScore в Европе, считает, что лидерство России – фактор скорее географический. «В таком большом государстве как Россия социальные сети являются способом коммуникации между людьми из разных концов страны».

Бразилия в этом списке заняла второе место. Ее жители проводят в социальных сетях в среднем 6,3 часа в день. За ними следуют канадцы с 5,6 часами, потом Пуэрто Рико – 5,3 и Испания – 5,3. Соединенные Штаты Америки оказались лишь на девятом месте с 4,2 часами соответственно.

Россия > СМИ, ИТ > Новости Бразилии, 5 июля 2009 > № 159679

Совет директоров Национальной ассоциации риэлторов (NAR) США принял новый стандарт деятельности, касающийся правил поведения членов Ассоциации в онлайновых социальных сетях. В новом «кодексе чести риэлтора» говорится, что член Ассоциации обязуется «публиковать разъяснения информации, размещенной в принадлежащих риэлтору электронных медиа, а также удалять сделанные другими людьми заявления в том случае, если эти заявления окажутся ложными или вводящими в заблуждение», пишет издание Realtor. Членам Ассоциации в очередной раз напомнили о недопустимости заявлений (в том числе – в социальных медиа), которые содержат ложную или вводящую в заблуждение информацию о конкурентах, деловой практике конкурентов или принадлежащих конкурентам фирмах.

Национальная ассоциация риэлторов (NAR) была основана 12 мая 1908г. под названием National Association of Real Estate Exchange («Национальная ассоциация биржи недвижимости»). В 1916г. ее переименовали в The National Association of Real Estate Boards («Национальную ассоциацию советов по недвижимости»). Свое нынешнее название Ассоциация получила в 1972г. Членами NAR являются 1,2 млн.чел., 54 ассоциации штатов (в том числе – Гуам, Пуэрто-Рико и Виргинские острова) и 1,4 тыс. локальных ассоциаций. США > Недвижимость, строительство > prian.ru, 19 мая 2009 > № 155097

Компания Prent (США), занимающаяся производством медицинской упаковки методом термоформования, приступила к строительству производственного объекта в датском Holbaek для обслуживания европейского рынка, сообщает Plastinfo.ru.Строительные работы на первом европейском производстве компании будут завершены в конце 2009г. Руководство компании подчеркивает, что Prent-Дания будет предлагать полный спектр услуг: от разработки дизайна упаковки до ее производства.

Компания Prent имеет производства термоформованной пластиковой упаковки для медицинских препаратов в Китае, Малайзие, Пуэрто-Рико и в США. Каждый из заводов располагает идентичное термоформовочное оборудование и системы программного обеспечения. Новый датский объект будет работать на аналогичном оборудовании. Дания > Химпром > rosinvest.com, 30 апреля 2009 > № 150197

Сбалансированная стратегия

© "Россия в глобальной политике". № 2, Март - Апрель 2009

Роберт Гейтс – министр обороны США. Статья опубликована в журнале Foreign Affairs, № 1 (январь – февраль) за 2009 год. © Council on Foreign Relations, Inc.

Резюме Пентагону следует приложить усилия для модернизации обычных вооруженных сил.

Определяющим принципом новой Стратегии национальной обороны, разработанной Пентагоном, является сбалансированность. Соединенные Штаты не могут рассчитывать на то, что им удастся устранить риски государственной безопасности за счет увеличения военного бюджета – сделать все необходимое и закупить все, что требуется. Министерство обороны должно правильно расставлять приоритеты и рассматривать неизбежные компромиссы и альтернативные затраты.

Цель нашей стратегии – найти точку равновесия в трех основополагающих областях. Нужно определить золотую середину между стремлением к доминированию в текущих конфликтах и подготовкой к другим непредвиденным обстоятельствам, а также между такими возможностями нашего ведомства, как подавление восстаний и военная помощь другим странам, и поддержание ныне существующего превосходства в традиционных и стратегических вооружениях и технологиях над вооруженными силами других стран. Наконец, нужно установить баланс между сохранением тех культурных особенностей, благодаря которым Вооруженные силы США добиваются успеха, и избавлением от тех, которые мешают нам выполнять необходимую работу.

НЕТРАДИЦИОННОЕ МЫШЛЕНИЕ

Способность Соединенных Штатов защититься от будущих угроз будет зависеть от успешного разрешения текущих конфликтов. Если говорить прямо, то неудача или кажущаяся неудача в Ираке либо Афганистане нанесет катастрофический удар по авторитету и престижу США в глазах как их друзей и союзников, так и потенциальных противников. Число боевых частей и соединений американской армии в Ираке будет со временем уменьшаться – это неизбежная общая тенденция, совершенно не связанная с тем, кто победил на президентских выборах в Соединенных Штатах. Однако США еще на протяжении нескольких лет будут проводить в Ираке контртеррористические операции и сохранят там военных советников.

В Афганистане, как объявил в сентябре прошлого года президент Джордж Буш, численность американских войск будет увеличиваться – вполне вероятно в течение всего следующего года. Учитывая характер местности этой страны, нищету населения и трагическую историю, в долгосрочной перспективе Афганистан во многом представляет собой еще более сложный вызов, чем Ирак. Несмотря на усилия международного сообщества, еще какое-то время от Соединенных Штатов потребуется военная и экономическая помощь.

Было бы безответственно не думать о будущем и не готовиться к нему, и подавляющее большинство людей в Пентагоне, наши службы и оборонное ведомство в целом заняты именно этим. Но мы не должны быть настолько поглощены подготовкой к будущим обычным и стратегическим вооруженным столкновениям, чтобы не делать все возможное для победоносного завершения тех конфликтов, в которых США участвуют сегодня.

Поддержка традиционных программ модернизации заложена в бюджет Министерства обороны, ею углубленно занимаются его бюрократический аппарат, оборонная промышленность и Конгресс. Однако меня беспокоит отсутствие соответствующей институциональной поддержки, в том числе и со стороны Пентагона, программ модернизации вооружений, необходимых для успешного ведения сегодняшних и будущих войн.

То, что обычно называется войной с террором, есть в нашей неприглядной действительности не что иное, как затяжная, охватившая весь мир, не отвечающая привычным нормам кампания, – борьба между беспощадным экстремизмом и умеренными силами. Регулярные войска будут и в дальнейшем играть определенную роль в длительной борьбе с террористами и прочими экстремистами. Но в долгосрочной перспективе Соединенные Штаты не смогут добиться победы путем уничтожения террористов или взятия их в плен. То, что военные называют «кинетическими операциями», должно по возможности сопровождаться мерами, направленным на улучшение управления и осуществление экономических программ развития. Также необходимы усилия по снижению уровня недовольства среди обездоленных, из числа которых террористы вербуют новых бойцов. Чтобы дискредитировать и обезоружить экстремистские движения и выхолостить их идеологию, потребуется терпеливое накопление негромких успехов на протяжении длительного времени.

Маловероятно, что Соединенные Штаты захотят в ближайшем будущем повторить опыт Ирака либо Афганистана где-либо еще, то есть осуществить насильственную смену режима, чтобы затем перейти к национальному строительству «под огнем». Но это не значит, что Америка не может столкнуться с подобными вызовами. Там, где это возможно, США следует использовать стратегию косвенных подходов, чтобы посредством поддержки дружественных правительств и их вооруженных сил предотвращать перерастание «нагноившихся» проблем в кризисы, которые потребуют дорогостоящего и сомнительного по эффективности военного вмешательства. В этом деле возможности союзников и партнеров могут быть не менее важны, чем наши собственные. На мой взгляд, помощь, которую мы способны им оказать, не менее, а вероятно, и более важна, чем прямое вооруженное вмешательство.

Недавнее прошлое убедительно продемонстрировало последствия беспечного отношения к опасностям, которые таятся в мятежах и недее-способных государствах. Террористические сети находят пристанище в слабых государствах и черпают силу в царящем социальном хаосе. Ядерная держава вполне могла погрязнуть в хаосе и преступности. Наибольшая угроза для внутренней безопасности США – например, угроза отравления питьевой воды или сокрушительного террористического акта в каком-либо американском городе – исходит не от агрессивных стран, а от недееспособных государств.

Возможности, необходимые для того, чтобы справиться с подобными угрозами, не следует считать причудливым или временным отступлением от нормы. Соединенные Штаты не могут позволить себе роскошь самоустраниться от решения подобных задач лишь потому, что эти сценарии не вписываются в традиционные представления американцев о войне и способах ее ведения.

Кроме того, даже при самых больших войнах востребованы возможности ведения «малых войн». С тех пор как в 40-х годах XIX века генерал Уинфилд Скотт ввел свою армию в Мексику, почти любое крупное размещение американских войск где бы то ни было приводило к более длительному военному присутствию для поддержания стабильности. В самый разгар противостояния либо после крупного конфликта американским военным приходится обеспечивать безопасность, оказывать помощь и поддержку местному населению, начинать восстановительные работы, а также оказывать содействие местным правительствам и государственным службам.

Военные и гражданские компоненты американского оборонного ведомства срабатывают неравномерно и становятся всё более разбалансированными. Проблема не в отсутствии воли, а в наличии возможностей. Во многих отношениях государственный потенциал в сфере безопасности по-прежнему является отражением решений, принятых в 90-х годах прошлого столетия, когда при попустительстве всех ветвей власти, расположенных на разных концах Пенсильвания-авеню, главные инструменты американского влияния за рубежом были сокращены или оставлены засыхать на бюрократической лозе. Государственный департамент заморозил прием новых сотрудников. Численность постоянного представительства в Агентстве по международному развитию сократилась с 15 тыс. работников во времена войны во Вьетнаме до менее чем 3 тыс. на сегодняшний день. Существовало также Агентство информации США, среди директоров которого когда-то были такие личности, как Эдвард Марроу. Оно оказалось раздробленным и погребенным в Госдепартаменте.

После событий 11 сентября 2001 года – во многом благодаря усилиям государственного секретаря Колина Пауэлла и затем госсекретаря Кондолизы Райс – Государственный департамент реабилитировался. Работники дипломатических служб снова принимаются на работу, и расходы на международную политику примерно удвоились с тех пор, как президент Буш занял кресло в Белом доме. Но даже при лучшем финансировании Госдепартамента и Агентства США по международному развитию будущие военачальники не смогут избавиться от необходимости поддерживать безопасность и стабильность. Чтобы одержать настоящую победу, как ее определил Клаузевиц, и выполнить политические задачи, Соединенным Штатам нужны военные, которые не только способны, образно говоря, вышибить ногой дверь, но и расчистить завалы и даже заново отстроить дом.

На фоне этих реалий военные в последние годы добились впечатляющего прогресса. Спецоперации щедро финансируются и проводятся гораздо лучше подготовленным персоналом. ВВС разработали новую консультационную программу и достигли успехов в области беспилотных надземных операций. ВМС создали новую экспедиционную боевую единицу и восстановили прибрежные подразделения. В новых инструкциях по подавлению восстаний и ведению боевых действий, а также в новой стратегии береговых операций учтены уроки недавних лет, которые тоже отражены в военной доктрине. Программы «обучи и оснасти» позволяют быстрее укреплять безопасность в дружественных государствах. Также разрабатываются различные инициативы, которые позволят лучше координировать усилия военных и гражданских ведомств, а также брать на вооружение знания и опыт частного сектора, включая неправительственные организации и академии.

ТРАДИЦИОННЫЕ УГРОЗЫ В ПЕРСПЕКТИВЕ

В то время как американские военные оттачивают и вводят в оборот новые и нетрадиционные навыки, Соединенным Штатам все еще приходится отвечать на вызовы, касающиеся их безопасности, которые бросают им вооруженные силы других стран. Видеоматериалы о вторжении российских танков на территорию Грузии в августе прошлого года напомнили о том, что национальные государства и их армии все еще имеют немалое значение. И Россия, и Китай увеличили военные расходы и осуществляют программы модернизации вооружений, в том числе средств противовоздушной обороны и истребителей, которые по некоторым параметрам могут конкурировать с американскими аналогами. Кроме того, потенциальную опасность по-прежнему представляют страны-изгои, террористические группы, а также арсеналы ядерного, химического и биологического оружия. Северная Корея уже создала несколько атомных бомб, а Иран также стремится присоединиться к клубу ядерных держав.

Этих потенциальных противников – от террористических ячеек и стран-изгоев до формирующихся новых держав – объединяет понимание того, что вступать в прямую конфронтацию с Соединенными Штатами с применением обычных вооружений и военных тактик неразумно. Вместе с тем США не могут считать свое превосходство в военной сфере само собой разумеющимся и должны вкладывать средства в разработку новых программ, принципов ведения боевых действий и в обучение персонала, чтобы и в дальнейшем гарантировать свое доминирование.

Важно также оценивать ситуацию в перспективе. Как бы сильно после окончания холодной войны ни подвергся сокращению американский военный флот с точки зрения тоннажа, он по-прежнему превосходит 13 следующих по численности флотов в совокупности, 11 из которых – это флоты дружественных Соединенным Штатам стран. Возможно, российские танки и артиллерия без труда сокрушили крошечную грузинскую армию. Но прежде чем США начнут перевооружение с целью развязывания новой холодной войны, им необходимо осознать, что Россией движет желание изгнать духов прошлого, забыть о собственном унижении и доминировать в своем «ближнем зарубежье». Вместе с тем она не способна вести идеологическую кампанию, направленную на достижение мирового господства. Как человек, готовивший оценки советской военной мощи для нескольких президентов, я могу сказать, что, хотя Россия значительно усовершенствовала обычные вооружения по сравнению с состоянием полного упадка, в котором они находились в конце 90-х годов, все же они остаются бледной тенью советского потенциала. А неблагоприятные демографические тенденции, скорее всего, будут сдерживать дальнейшее развитие обычных вооружений в России.

С учетом всего вышесказанного в Стратегии национальной обороны Соединенных Штатов 2008 года делается следующий вывод. Принимая во внимание нынешние тенденции, превосходство США в обычных вооружениях нельзя считать безусловным в среднесрочной перспективе, но оно сохранится. Соединенным Штатам действительно было бы нежелательно вести масштабную наземную кампанию с применением обычных вооружений в какой-либо точке земного шара. Но какова вероятность того, что где-то это понадобится? Американские ВВС и ВМС обладают достаточной, пока еще неиспользованной ударной мощью, чтобы сдержать или наказать любого агрессора, если это потребуется, будь то на Корейском полуострове, в зоне Персидского залива либо по ту сторону Тайваньского пролива. Так что, хотя нынешняя стратегия сознательно допускает в этой области дополнительные риски, они вполне разумные и управляемые.

Армии других государств не пожелают вступать в ближний бой с американскими истребителями, кораблями или танками. Однако они разрабатывают способы разрушительного воздействия с целью ограничения военной мощи США, сужения выбора действий американского командования и недопущения свободы передвижения американских военных. Что касается Китая, то инвестиции Пекина в кибервойны, противоспутниковые средства, зенитные и противокорабельные комплексы, подводные лодки и баллистические ракеты могут угрожать первичным средствам американской военной мощи и способности оказывать помощь союзникам в Тихоокеанском бассейне. Речь идет о военных базах, военно-воздушных и военно-морских силах, а также системах их поддержки. Это делает особенно актуальной способность Соединенных Штатов наносить удары из космоса и использовать противоракетную оборону, а также требует смещения акцентов на системы дальнего радиуса действия, такие, например, как бомбардировщик следующего поколения.

Хотя период конфронтации между сверхдержавами, постоянно державшими друг друга на прицеле, уже позади, атомную бомбу и средства ее доставки приобрели другие государства. Поэтому США необходимо иметь надежное стратегическое сдерживающее средство. Двигаясь к этой цели, Министерство обороны и ВВС предприняли конкретные шаги для восстановления четкости, слаженности и строгой подотчетности управления ядерными средствами. Конгрессу предстоит утвердить финансирование программы надежной замены боеголовок – ради повышения безопасности и более надежного сдерживания. Думая о различных угрозах, мы склонны разграничивать угрозы «высокого уровня» и «низкого уровня», традиционные и нетрадиционные, регулярные армейские части и партизан, вооруженных автоматами Калашникова. В действительности же, как отметил политолог Колин Грей, различия между способами ведения боевых действий становятся все более размытыми и не укладываются в рамки однозначных определений. Можно ожидать появления новых инструментов и способов уничтожения противника – от сложных до простых, которые будут одновременно использоваться для ведения боевых действий смешанных и более сложных форм.

Достаточно топорная, но убийственно действенная наступательная операция российских войск в Грузии с применением обычных вооружений была усилена технологически сложной кибератакой и хорошо скоординированной пропагандистской кампанией. Соединенные Штаты столкнулись с различными сочетаниями орудий убийства во время вторжения в Ирак, когда Саддам Хусейн отправил на поле боя множество ополченцев-федаинов в сопровождении танков Т-72 Республиканской гвардии.

Вместе с тем ополченцы, повстанческие группы, другие негосударственные боевые подразделения, а также армии развивающихся стран становятся всё более высокотехнологичными и обзаводятся всё более смертоносным и сложным оружием. Это наглядно продемонстрировало движение «Хезболла», нанесшее ощутимый урон израильской армии в 2006 году и одержавшее победу в пропагандистской войне. Восстановленный ракетный арсенал «Хезболлы» в настоящее время превосходит по мощи арсеналы многих государств. Кроме того, интенсивная торговля оружием, которую ведут Китай и Россия, означает, что образцы передовых наступательных и оборонительных вооружений попадают в руки все большего числа стран и групп. Как отметил специалист по обороне Фрэнк Хоффман, эти гибридные сценарии военных действий сочетают «смертоносность вооруженных конфликтов между государствами с фанатичным и неослабевающим рвением экстремистов, ведущих нетрадиционные боевые действия». А другой военный специалист, Майкл Эванс, описывает «войны … в которых “Майкрософт” сосуществует с мачете, а технология “Стелс” соседствует с камикадзе».

Вполне естественно, что перед лицом такого разнообразия потенциальных противников и разновидностей конфликтов Соединенным Штатам нужно наилучшим образом сбалансировать имеющиеся у них возможности: разного рода полевые части и соединения, различные виды вооружений и надлежащую боевую подготовку войск.

Когда речь заходит о закупках, то на протяжении последних пяти десятилетий основная тенденция заключалась в количественном сокращении вооружений, поскольку технологические достижения делают каждую новую систему более действенной. В последние годы эти комплексы становились всё более дорогостоящими, требуя больше времени на их создание и меньше персонала для их обслуживания. Учитывая, что ресурсы небезграничны, динамика обмена количества на возможности, наверно, почти уже исчерпала себя и приносит все меньше дивидендов. Конкретный корабль или самолет, как бы хорошо он ни был оснащен, может находиться в определенный момент только в одном месте.

Между тем в течение нескольких десятилетий преобладало мнение, что вооружения и подразделения, призванные отражать угрозы высокого уровня, вполне годятся и для борьбы с угрозами нижнего уровня. В какой-то степени это действительно так: стратегические бомбардировщики, способные стереть с лица земли целые города, успешно применялись для поддержки кавалерии с воздуха. Танки М-1, изначально предназначенные для перекрытия «коридора Фульда» в случае нападения Советского Союза на Западную Европу, обратили в бегство иракских мятежников в Фаллудже и Наджафе. Корабли стоимостью свыше миллиарда долларов используются для борьбы с пиратами и доставки гуманитарной помощи. А американская армия частично берет на вооружение системы ведения боевых действий в будущем по мере того, как они переносятся с кульманов разработчиков в производственные цеха, чтобы стать доступными для войск, ведущих операции в Афганистане и Ираке. Тем не менее, учитывая в каких ситуациях может реально оказаться армия США и трудности с передачей на вооружение нашим войскам в Ираке бронированных автомобилей «Хамви», транспортных средств с противоминной защитой и программ наблюдения и разведки поля боя, настало время подумать, не понадобится ли нашей армии также и специальное, относительно несложное с технической точки зрения оборудование, хорошо приспособленное для подавления восстаний и стабилизации обстановки в отдельно взятой стране. Настало время хорошенько поразмыслить над тем, как узаконить закупки такого оборудования для нужд нашей армии и его быструю поставку в действующие войска. Почему приходится выходить за рамки традиционных бюрократических процедур, чтобы разработать технологии противодействия самодельным взрывным устройствам, выпустить бронемашины с противоминной защитой и быстро расширить средства наблюдения и разведки поля боя? Чтобы защитить действующие американские войска и успешно вести непрекращающиеся боевые действия?

Программы модернизации обычных вооружений, разрабатываемые Министерством обороны, нацелены на 99-процентное решение существующих проблем в течение нескольких лет, в то время как спецподразделениям по подавлению мятежей и стабилизации обстановки нужны ответы, нацеленные на 75-процентное решение имеющихся проблем, но в течение нескольких месяцев. Главный вызов заключается в том, чтобы совместить эти две разнонаправленные парадигмы в умах американских военных и военной организации.

Министерству обороны необходимо подумать, не имеет ли смысл передать на вооружение партнеров США в больших количествах более дешевые и менее технологичные самолеты в тех ситуациях, где Соединенные Штаты имеют тотальное превосходство в воздухе. Это уже реально происходит в Ираке, где разведывательно-тактическая группа ODIN устанавливает технологически совершенные датчики на турбовинтовые самолеты, чтобы охватывать наблюдением и разведкой гораздо более обширные территории. Главное состоит в том, чтобы вписать эту инновационную гибкость в подходах и мышлении в достаточно косные процедуры приобретения новых вооружений. Нужно позаботиться о том, чтобы закупки осуществлялись исходя из стратегической целесообразности и оценки существующих рисков, а не наоборот.

ПОДДЕРЖКА УЧРЕЖДЕНИЯ

Способность вести боевые действия и быстро адаптироваться к самым разным конфликтам, иногда происходящим одновременно, отражена в длительной истории и лучших традициях американского оружия. В годы Войны за независимость постоянные формирования, подготовленные бароном Фридрихом фон Штойбеном, сражались с английскими солдатами на Севере, в то время как партизаны под предводительством Фрэнсиса Мэриона вели с ними изнурительные бои на Юге. В 20-х и 30-х годах прошлого века Корпус морской пехоты осуществил то, что сегодня называют операциями по стабилизации обстановки в Карибском бассейне, подготовил Руководство по малым войнам и в то же время разработал приемы высадки морского десанта, осуществление которых в следующем десятилетии способствовало освобождению Европы и стран Тихоокеанского региона. Давайте также вспомним генерала Джона Першинга по кличке Черный Джек: перед тем как принять командование американскими чрезвычайными силами в Европе в период Первой мировой войны, он руководил разведывательным отрядом индейцев из племени сиу, взял высоту Сан-Хуан вместе с солдатами Буффало, завоевал уважение мусульман, проживавших на юге Филиппин, и преследовал мексиканского революционера Панчо Вилья.

В Ираке воинский контингент, который, по сути, представлял собой уменьшенную копию американской армии времен холодной войны, постепенно стал действенным инструментом подавления восстаний и бунтов. Однако за эту перестройку пришлось заплатить неприемлемо высокую гуманитарную и финансово-политическую цену. Отвага и изобретательность наших войск на поле боя объяснялись институциональными изъянами Пентагона, которые им приходилось преодолевать. Необходимо произвести изменения в центральном штабе, чтобы в будущем нашим полковникам, капитанам и сержантам не приходилось призывать на помощь героизм или находчивость. Одна из застарелых проблем, над которой бьются военные, заключается в том, сможет ли система поощрения и продвижения по службе, предназначенная для командования американских войск, учитывать важность консультирования, обучения и оснащения иностранных войск. До сих пор наши лучшие и наиболее способные офицеры не считали, что эта работа может способствовать их карьерному росту. Другой момент: смогут ли формирования и соединения, организованные, обученные и оснащенные для того, чтобы уничтожать противника, достаточно быстро и эффективно перестроиться на разубеждение либо привлечение неприятельских солдат? Что еще важнее, смогут ли они научить местные силы безопасности привлекать на свою сторону повстанцев или уничтожать их?

На посту министра обороны я все время приводил аргументы в пользу институционализации навыков подавления бунтов и способности проводить операции по стабилизации ситуации. Я это делал не потому, что не считаю важным поддерживать нынешнее превосходство США в ведении войн обычными средствами, а скорее потому, что программы модернизации обычных и стратегических вооружений уже пользуются значительной поддержкой в Конгрессе, оборонном ведомстве и других инстанциях. В бюджете на 2009 год заложено более 180 миллионов долларов на закупки вооружений, исследования и разработки преимущественно обычных вооружений.

Однако на протяжении многих десятилетий никто в Пентагоне или других инстанциях (за исключением представителей спецподразделений и нескольких инакомыслящих полковников) не оказывал решительной поддержки программе овладения необходимыми навыками ведения несимметричных либо нерегулярных боев, а также удовлетворения постоянно меняющихся потребностей тех частей и соединений, которые участвуют в таких боевых действиях.

Подумайте о том, в какие страны направлялись американские войска в течение последних 40 с лишним лет: Вьетнам, Ливан, Гренада, Панама, Сомали, Гаити, Босния, Косово, Афганистан, Ирак, страны Африканского Рога и др. Фактически первая война в зоне Персидского залива, как единственная более или менее традиционная от начала и до конца военная операция, стоит особняком в этом перечне конфликтов, в которых участвовали два поколения наших военных. Как предсказал генерал Чарлз Крулак, тогдашний командующий Корпусом морской пехоты, вместо возлюбленного «Сына Бури в пустыне» западным военным теперь противостоит нежеланный «Пасынок Чечни».

Я не сомневаюсь, что программы модернизации традиционных вооружений по-прежнему заслуживают решительной поддержки в Конгрессе и военном истеблишменте. Я просто хочу позаботиться о том, чтобы американская армия имела необходимые возможности и навыки участия в сложных конфликтах, в которых она уже участвует и, по всей видимости, будет участвовать в обозримом будущем, и чтобы этим программам тоже оказывалась решительная институциональная поддержка в течение длительного времени. Мне также хочется видеть мобильное оборонное ведомство, способное принимать быстрые решения для поддержки тех, кто находится на поле боя.

Наконец, необходимые военные возможности нельзя отделить от культурных навыков и системы поощрения в американских учреждениях: необходимо посылать правильные сигналы посредством финансирования соответствующих программ, продвижения по службе офицеров, отличившихся на данном поприще, внесения соответствующих изменений в учебные программы наших военных академий и подходы к обучению персонала. Тридцать шесть лет тому назад мой старый коллега по работе в ЦРУ Роберт Комер, руководивший кампанией по усмирению бунтов во Вьетнаме, опубликовал классическое исследование организационного поведения под названием «Бюрократия делает свое дело». Изучив функционирование государственной службы безопасности США во время конфликта во Вьетнаме (как военных, так и гражданских лиц), он выявил ряд тенденций, мешавших учреждениям адаптироваться долгое время после того, как были выявлены проблемы и предложены пути их решения. Речь шла о нежелании менять предпочтительные способы функционирования, о попытке вести военные действия при сохранении структуры управления и принятия решений, характерной для мирного времени, о твердом убеждении, что нынешние проблемы – это просто отклонение от нормы или временные трудности, которые будут в скором времени преодолены, и о склонности не замечать тех проблем, которые не вписываются в устоявшиеся организационные структуры и предпочтения.

Я упомянул это исследование не для того, чтобы снова ворошить старые проблемы, и не потому, что я не замечаю того колоссального прогресса, которого добилось наше военное ведомство за последние годы. Мне просто хотелось бы напомнить, что эти тенденции всегда имеют место в любой крупной иерархической организации и что все должны последовательно стремиться к их преодолению. Я многому научился за 42 года службы в органах государственной безопасности. Два самых важных урока – понимание ограничений и чувство смирения. США – это самое сильное и великое государство в мире, но оно тоже не всесильно. Мощь и глобальная сфера влияния наших военных стала незаменимым гарантом мира на земле, и они будут играть эту роль и впредь. Однако американские военные не могут реагировать на любой акт агрессии, совершаемый в мире, на любое грубое применение силы, на любой кризис.

Нам следует скромно оценивать возможности военного вмешательства и возможности новейших технологий. Достижения в создании высокоточного оружия, в информационных и спутниковых технологиях дают нашим военным колоссальные преимущества и возможности. Движение «Талибан» было рассеяно в течение трех месяцев, а режим Саддама был свергнут за три недели. Можно нажать на кнопку в Неваде – и через несколько секунд в Мосуле взорвется грузовик. Бомба, сброшенная с воздуха, может разрушить отдельный дом, а соседние дома останутся при этом целыми и невредимыми.

Но никому никогда не следует пренебрегать психологическими, культурными, политическими и гуманитарными аспектами военных действий. Война неизбежно становится трагедией, она сеет панику и неопределенность и не может быть действенным способом решения проблем. Очень важно скептически относиться к системному анализу, компьютерным моделям, игровым теориям или доктринам, которые учат обратному. Нам следует с недоверием относиться к идеалистическим, триумфалистским либо этноцентричным представлениям о будущем военном противостоянии, которые не учитывают уродливую действительность и противоестественность войны. Некоторые идеалисты воображают, что можно запугать и шокировать неприятеля, тем самым вынудив его к сдаче и избежав утомительного преследования войск противника от дома к дому, от квартала к кварталу, от одной высоты к другой. Как сказал генерал Уильям Шерман, «любая попытка сделать войну легкой и безопасной закончится унижением и катастрофой». В течение прошлого столетия американцы неоднократно пытались игнорировать события, происходившие в далеких странах, в надежде, что они никоим образом не затронут интересы Соединенных Штатов. И в самом деле, как могло повлиять на американцев убийство австрийского эрцгерцога в никому неведомой Боснии и Герцеговине, или аннексия небольшого клочка земли под названием «Судеты», или поражение французов в местечке Дьебьенфу, или возвращение безвестного духовника в Тегеран, или превращение сына саудовского нефтяного магната в радикала?

Как правильно заметил историк Доналд Кейган в своей книге «Об истоках войны и сохранении мира» (On the Origins of War and the Preservation of Peace), те государства, которые желают сохранить мир, должны прежде всего проявить готовность взвалить на себя тяжелое бремя ответственности ради достижения данной цели. Этот принцип лучше всего «работает в мировой политике». Я верю, что Стратегия национальной обороны Соединенных Штатов обеспечивает сбалансированный подход к выполнению этих обязанностей и будет способствовать свободе, процветанию и безопасности Соединенных Штатов в грядущие годы.

США > Армия, полиция > globalaffairs.ru, 26 апреля 2009 > № 2906394 Роберт Гейтс

Одна из крупнейших торговых сетей США Wal-Mart Stores объявила об оснащении 20 своих супермаркетов в штате Калифорния солнечными батареями. Уже 18 торговых центров Wal-Mart в Калифорнии оборудованы аналогичными установками. В совокупности они будут ежегодно вырабатывать 32 млн. киловатт-часов энергии.Помимо этого, компания объявила об оснащении солнечными батареями 5 торговых центров в Пуэрто-Рико и ветряными электростанциями – 50 супермаркетов в Техасе. Стратегической целью Wal-Mart является полный переход на источники возобновляемой энергии.

Как сообщает UPI, губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер намерен добиться того, чтобы все коммерческие здания в штате были оборудованы солнечными батареями. США > Электроэнергетика > prian.ru, 25 апреля 2009 > № 149582

Один из крупнейших банков США – Wells Fargo, увеличил чистую прибыль по итогам I кв. 2009г. на 52,3% до 3,05 млрд.долл. по сравнению с 2 млрд.долл. годом ранее, сообщил Bloomberg. Процентный доход банка за отчетный период вырос на 61,7% и составил 14,31 млрд.долл. против 8,85 млрд.долл. годом ранее. Прибыль до налогообложения за I кв. достигла 4,64 млрд.долл., что на 50% больше аналогичного показателя за I кв. 2008г., составившего 3,09 млрд.долл.Wells Fargo предоставляет диверсифицированные финансовые и страховые услуги в США, Канаде и Пуэрто-Рико, входит в рейтинг Fortune 1000, а также оперирует 6062 отделений, обслуживая более 23 млн. клиентов. США > Финансы, банки > bfm.ru, 22 апреля 2009 > № 155056

Урожай табака 2009г. на кубинских плантациях превысит прошлогодние показатели несмотря на последствия недавних ураганов, заявили представители кубинских табачных компаний. В результате трех разрушительных ураганов, обрушившихся на о-в Свободы в минувшем году, экономике страны был причинен ущерб, масштаб которого оценивается в 10 млрд.долл.«Мы рассчитываем на исторический урожай в этом году. Наши сборы составят 83 тысяч квинталов табака (3,8 тыс.т.)», – сообщил гендиректор предприятия по сбору и обработке табака «Сан-Хуан-и-Мартинес» провинции Пинар-дель-Рио – одного из наиболее пострадавших от стихии регионов.

В минувшем году, по его словам, этот показатель составил 67 тысяч квинталов (3,08 тыс. т.). «В этом году урожай гарантирован. Инфраструктура, пострадавшая от ураганов, практически восстановлена, весь табак собран», – продолжил он.

По словам представителей компании, обеспечить нынешний урожай помог самоотверженный труд крестьян, работающих на плантациях и восстановивших в кратчайшие сроки инфраструктуру производства сырья для всемирно известных гаванских сигар.

В результате ураганов в провинции Пинар-дель-Рио были разрушены или частично повреждены 8 тыс. помещений для сушки табачных листов. Практически все эти помещения восстановлены.

В Пинар-дель-Рио сосредоточены основные табачные плантации Кубы. Местный табак высоко ценится любителями – особый вкус сигар достигается благодаря уникальному сочетанию качества почв и климата на плантациях, где выращивается табачный лист.

Именно из этого табака производятся такие всемирно известные марки гаванских сигар, как «Коиба», «Монте-Кристо» и «Ойос де Монтеррей». «Все, что здесь делается – делается ручным трудом», – рассказывает сотрудник одной из плантаций в районе Вуэльта-Абахо Панчо Куба. «Единственным профессиональным секретом является любовь к тому, что ты делаешь, – и надо отдавать этому очень много времени», – добавляет он.

«Работа на плантации – семейная традиция», – продолжает Панчо Куба. «По этой плантации меня водил мой дед, мой отец, а сейчас у меня четверо внуков, которые помогают мне в работе», – отмечает он. По его словам, главное в производстве табака – практика, а не теоретические знания. «Чтобы работать на плантации, не надо заканчивать университетов. Конечно, специалист с университетским дипломом будет знать больше о табаке, чем я. Но практика – это совершенно другое, это очень сложная работа», – говорит он.

В минувшем году доходы эксклюзивного поставщика гаванских сигар «Абанос С.А» сократились – по данным компании, продажи упали на 3% – до 390 млн.долл. Однако популярность кубинских сигар продолжает расти: по словам вице-президента по коммерческим вопросам Мануэля Гарсии, продукты «Абанос С.А» «получили еще 1% рынка, и сегодня они занимают 70% рынка кубинских сигар в стоимостном исчислении». Куба > Агропром > ria.ru, 26 февраля 2009 > № 140365

Согласно недавнему исследованию, проведенному Национальным научным фондом США, киприоты в целом являются счастливым народом. Исследование основано на собиравшихся 12 лет (1995-2007гг.) сведениях о счастье и удовлетворенности жизнью населения 97 стран мира. Возглавляет список самых счастливых стран Дания, замыкает Зимбабве.Кипр, несмотря на продолжающуюся с 1974г. турецкую оккупацию северной части острова, занял 28 место, сразу позади Таиланда, Саудовской Аравии и Финляндии. Великобритания достигла 21 позиции, Греция – 58-ой, а Турция – 60-ой.

Интересно, что второе место среди стран с самым счастливым населением занимает Пуэрто-Рико, третье – Колумбия, четвертое – Исландия.

«По природе мы счастливый народ, хотя нам пришлось пройти через многое: войны и их последствия, кризисы. Но нам всегда удавалось выжить. А поэтому мы смотрим на жизнь проще», – сказал психолог и социолог д-р Антонис Рафтис.

По его словам, немаловажную роль играют погодные условия на Кипре и особенности питания. «Мы живем под голубым небом, если хотим, можем пойти на пляж или поехать в горы. Миллионы туристов приезжают к нам каждый год, чтобы какое-то время побыть в счастливой среде, а мы живем в такой обстановке постоянно. Также, я считаю, важно и наше питание, состоящее из большого количества овощей и фруктов», – добавил Рафтис. Кипр > Внешэкономсвязи, политика > cyprusadvertiser.com, 11 июля 2008 > № 131929

Мексика является самой удобной страной для ведения бизнеса, говорится в опубликованном докладе международной компании Competitive Alternatives 2008. В рамках проведенного исследования была проанализировано состояние дел с ведением бизнеса в США, Европе, а также странах Азиатско-Тихоокеанского региона.В рейтинге стран, где проще всего вести бизнес, первое места заняла Мексика, второе место – Пуэрто-Рико, а третье разделили между США и Австралия.

При оценке учитывались не только макроэкономические показатели страны, но и рынок труда, качество развития инфраструктуры, стоимость рабочей силы, уплата налогов. Принималось во внимание перспективы ведения бизнеса в той или иной стране на ближайшие десять лет. По результатам проведенного исследования, оказалось, что в Мексике при ведении одного и тоже дела, предприниматели затрачивают на 20,5% меньше финансовых средств, чем в США. Мексика > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 29 марта 2008 > № 97796

Чистая прибыль McDonald's Corp., крупнейшей в мире сети закусочных, в 2007г. снизилась на 32% по сравнению с 2006гг., говорится в опубликованном в понедельник финансовом отчете компании. Чистая прибыль McDonald's составила в 2007г. 2,395 млрд.долл. против 3,544 млрд. годом ранее. Снижение прибыли компания объясняет в первую очередь продажей своего бизнеса в Латинской Америке.McDonald's в 2007г. завершила продажу своего бизнеса в Бразилии, Аргентине, Мексике, Пуэрто-Рико, Венесуэле и 13 других странах Латинской Америки и Карибского бассейна. Выручка в прошлом году выросла на 9% – с 20,895 млрд.долл. в 2006г. до 22,787 млрд.долл. в 2007г.

Выручка McDonald's в IV кв. выросла на 6% по сравнению с аналогичным периодом 2006г. – с 5,445 млрд.долл. до 5,754 млрд.долл. При этом чистая прибыль увеличилась на 3% и достигла 1,273 млрд.долл. против 1,242 млрд.долл. годом ранее. США > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 28 января 2008 > № 91066

В 2007г. производство винограда в Аргентине возросло на 6,5% по сравнению с пред.г., но это не приведет к перепроизводству вина. В таких регионах как Сан Хуан и Мендоса решили значительную часть урожая пустить на производство концентрированного сока и сусла. National Institute of Viticulture (INV) сообщает, что во всех регионах от Кафайета до Патагонии было произведено 791 млн.л. вина и сока, сообщает winepages.ru.В провинциях Мендоса и Сан Хуан, где сосредоточено 95% национального производства винограда, в тек.г. переработано в сусло соответственно 26% и 58% от общего объема урожая. Делается это на основе соглашения по предотвращению перепроизводства вина, подписанного двумя провинциями несколько лет назад. Аргентина > Агропром > az-ua.com, 28 сентября 2007 > № 139305

Компания Arco Capital (далее Arco) заявила сегодня, что она приняла решение и при посредничестве полностью принадлежащей ей дочерней компании предоставила компании Consorcio Bogota-Fusa трехгодичный целевой заем в 18 млрд. колумбийских песо (СОР) (9 млн.долл.) на развитие инфраструктуры.Компания Consorcio Bogota-Fusa несет ответственность за строительство примерно половины протяженности автомагистрали Богота-Жирардо (ABG – Autopista Bogota-Girardot). ABG – это шоссе, протяженностью 121,6 км., которое представляет собой один из наиболее важных наземных транспортных путей Колумбии, соединяющих Боготу и крупнейшие тихоокеанские порты и южные города. Проект расширения ABG считается одним из ключевых для инфраструктуры Колумбии. Он включает в себя сооружение четырех дополнительных полос, перепланировку движения посредством сооружения нескольких объездных дорог в центрах крупных городов, тоннеля протяженностью 4,15 км. и вспомогательной инфраструктуры.

Комментируя это соглашение, Франческо Пиованетти (Francesco Piovanetti), президент и глава правления компании Arco, сказал: «Мы очень довольны этим соглашением – оно станет еще одним дополненим в списке наших высокорентабельных проектов в Латинской Америке. Кроме того, это соглашение создаст прецедент участия компании Arco в проекте с привлечением целевого займа на развитие инфраструктуры в данном регионе, что отвечает интересам нашей компании».

Альберто Эрнандес (Alberto Hernandez), первый вице-президент компании Arco, добавил: «Мы чрезвычайно взволнованы этим первым для нас прямым вложением средств в Колумбии и с нетерпением ожидаем увеличения нашего присутствия на местном рынке. Мы уверенны, что компания Arco является отличным финансовым партнером для компаний этого региона, которые не имеют доступа к традиционным источниками финансирования».

Компания Arco Capital Corporation Ltd. (также Arco) – это холдинговая компания, расположенная на Каймановых островах, которая посредством дочерних компаний занимается займами и сбором средств на новых и развивающихся рынках Европы и Латинской Америки. Внешнее управление компанией Arco осуществляется расположенной в Пуэрто-Рико компанией Arco Capital Management LLC (ACM), которая частично принадлежит руководству компании Gramercy Advisors LLC и ее филиалов, расположенных в США, которая является лидером в сфере управления имуществом и ценными вкладами, номинальная стоимость активов которой составляет 4 млрд.долл., и которая распоряжается собственностью на сумму 2 млрд.долл., по данным на 31 июля 2007г. Колумбия > Транспорт > PRNewswire, 20 августа 2007 > № 70064

Компания Alcatel объявила о подписании контракта с South Caribbean Fiber (SCF), дочерней компанией Loret, о строительстве под ключ новой подводной кабельной сети, соединяющей острова в восточной части Карибского моря. Этот проект является новым шагом вперед к созданию современной подводной сетевой инфраструктуры для широкополосной связи, способствующей экономическому росту и развитию данного региона.Новая кабельная сеть, которая должна быть построена к середине 2007г., соединит острова Антигуа, Сент-Люсия, Сент-Киттс, Сент-Винсент, Барбадос, Гренада и Тринидад. В результате сеть SCF соединится с Глобальной карибской сетью GCN с свяжет Гваделупу с Пуэрто-Рико и Виргинскими островами через острова Сен-Мартен и Сен-Бартелеми. Сеть SCF будет подключена к Среднекарибской подводной сети MCN, связывающей острова Мартиника и Доминика. SCF предоставит заказчикам гигабитные скорости и протянется чем на 1000 км. Общая протяженность трех карибских сетей составит 2100 км.

«Этот проект соединит 14 островов Карибского бассейна от Тринидада до Сен-Круа и Пуэрто-Рико и далее напрямую до Майами. Подводная сеть нового поколения будет предоставлять жителям островов широкополосные услуги по доступной цене в течение как минимум 20 лет», – отметил Эхсан Эммами, президент GCN, MCN и SCF.

«После завершения проектов по строительству сетей GCN и MCN мы с удовольствием приступаем к выполнению нового заказа, который предоставит широкополосные услуги Карибским компаниям и индивидуальным пользователям, – заявил Жан Годелюк (Jean Godeluck), президент отдела подводных сетей Alcatel. – Этот контракт расширит богатый опыт Alcatel в области строительства надежных оптических сетей, обеспечивающих экономичную высокоскоростную связь».

Alcatel поставит заказчику линейные терминалы DWDM нового поколения, сетевые системы, работающие без репитеров, а также оптические мультисервисные узлы OMSN для наземного сегмента сети. Для управления сетью будет использоваться система Alcatel 1350 Management Suite. Alcatel предоставит заказчику полный набор услуг, включая прокладку наземных и подводных кабелей, ввод сети в эксплуатацию и комплексную интеграцию систем.

South Caribbean fiber (SCF) – это новый оператор кабельных сетей, работающий в Карибском бассейне. SCF, как и родственные компании GCN и MCN, входит в состав Loret Корпорация Loret работает на рынках континентальной Франции и заморских территорий, включая Французскую Вест-Индию и Гайану, где ее оборот в 2005г. достиг 500 млн. евро. Компания SCF получила кредит Европейского инвестиционного банка на строительство и эксплуатацию новой подводной кабельной сети, соединяющей Гваделупу, Антигуа, Мартинику, Сент-Люсию и идущую далее до Тринидада. С помощью этой сети SCF предоставит операторам местной и международной связи широкополосные услуги по весьма привлекательной цене. Франция > СМИ, ИТ > alcatel.com, 3 октября 2006 > № 46457

Глава МИД Аргентины Хорхе Тайана посетит с официальными визитами Россию и Украину. Главной целью визитов является поиск путей расширения аргентинского экспорта в эти страны, сообщили в МИД Аргентины. Министра сопровождает группа предпринимателей в составе 35 чел. Они представляют ведущие отрасли промышленности и сельского хозяйства провинций Буэнос-Айреса, Санта Фэ, Мендосы, Тукумана, Мисьонес, Энтре Риос и Сан Хуана.Аргентина заинтересована в расширении экспорта в Россию наряду с традиционными видами продукции, такими как говядина, рыба, фрукты, вино, кожа, также высоких технологий. Это медикаменты, косметика, газовое оборудование и биотехнология.

Аргентинская сторона проявлет интерес к научно-технического сотрудничеству с Россией, а также сотрудничеству в ядерной и космической сферах. В аргентинском внешнеполитическом ведомстве сообщили, что в 2005г. Аргентина экспортировала в Россию продукции на 667 млн.долл., в основном это была говядина и продукты сельского хозяйства.

В российской столице Хорхе Тайана проведет переговоры с главой МИД России Сергеем Лавровым. 4-5 окт. Хорхе Тайана в сопровождении аргентинских предпринимателей посетит деловой центр Президент-отеля и проведет переговоры с президентом Торгово-промышленной палаты РФ Евгением Примаковым и представителями российского бизнеса. Аргентина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 1 октября 2006 > № 47154

Plug Power Inc., лидер в области экологически чистых, автономных источников энергоснабжения, объявила о том, что Telefonica Moviles, один из двух крупнейших поставщиков в области беспроводных технологий в Латинской Америке, начнет внедрение в Венесуэле систем резервного энергоснабжения Plug Power's GenCore(R).Начальный этап внедрения включает девять систем резервных топливных элементов, приобретённых через Corpo Teletecnical, дистрибутора Plug Power в Венесуэле. Системы будут размещены на тех вышках базовых станций мобильной связи в районе Большого Каракаса, где особо остро ощущается потребность в резервных источниках питания. Это новый проект является итогом успешного восьмимесячного испытания на действующей базовой станции мобильной связи Telefonica Moviles вне Каракаса. В период пробной эксплуатации система GenCore эффективно реагировала на несколько отключений питания в электросети, включая практически 12-часовое отключение подачи электроэнергии из-за чрезмерной нагрузки и погодных условий, обеспечивая электроэнергией и поддерживая работу вышки.

Существует 700 вышек мобильной связи Telefonica Moviles в Венесуэле и 10.000 объектов по всей Центральной и Южной Америке. Ричард Кроус (Richard Croce), менеджер по энергетике Telefonica Moviles в Венесуэле, определяет потенциальными для использования GenCore объектами те, которые не располагают местом для дополнительных батарей или генератора или те, на которых запрещено использовать генераторы как источники шума или загрязнения, а также вследствие ограничений по весу. Ожидается появление других возможностей для Telefonica Moviles, которая продолжает выявлять объекты, на которых традиционное резервное оборудование часто выходит из строя из-за экстремальных погодных условий или неустойчивой подачи электроэнергии.

Согласно Кроусу, «Telefonica яляется несомненным лидером в обеспечении надёжной работы радиотрансляционной сети, позволяющим при этом уменьшить отрицательное воздействие на окружающую среду. Благодаря стабильной надёжности и экологически чистой и бесшумной эксплуатации, мы предпочли технологию тепловых элементов Plug Power в качестве резервного электропитания дополнительному инвестированию в батареи и генераторы. Мы считаем, что GenCore несомненно означает следующий шаг в повышении надёжности работы радиотрансляционной сети, и мы надеемся на дальнейшее внедрение установок GenCore в радиотрансляционную сеть Венесуэлы».

«Мы рады видеть Telefonica, мирового лидера в области телекоммуникаций, в качестве своего заказчика, – сказал Марк Сперри (Mark Sperry), руководитель службы маркетинга Plug Power, – Plug Power снабжает поставщиков услуг в сфере телекоммуникаций технологией, позволяющей повысить надёжность их радиотрансляционных сетей и улучшить их потребительские навыки, при этом снизить отток клиентов и потери доходов из-за сбоев традиционного оборудования резервного электропитания».

Plug Power совместно с Telefonica Moviles также участвует в испытаниях GenCore на других ключевых рынках, включая Мексику, Бразилию и Испанию. Испытания оборудования в Мексике и Бразилии проводятся партнёром-дистрибутором Tyco Electronics Power Systems.

650 установок топливных элементов Plug Power поставлены заказчикам коммерческого, государственного, телекоммуникационного и коммунального секторов, а также на рынки источников бесперебойного энергоснабжения по всему миру – www.plugpower.com.

Объединение Corpo Teletecnical и Corporacion Enerseg – совместное краткосрочное предприятие-поставщик, расположенное в Каракасе, Венесуэла. Эти компании уделяют большое внимание рынку телекоммуникаций, предоставляя услуги по установке и техническому обслуживанию телекоммуникационных объектов, включая современные установки резервного энергоснабжения, такие как система топливных элементов GenCore, наряду с традиционным оборудованием резервного энергоснабжения – генераторами, выпрямителями и батареями. Corpo Teletecnical и Corporacion Enerseg являются авторизированными дистрибьюторами и поставщиками услуг Plug Power в Венесуэле.

Telefonica Moviles является подразделением Telefonica S.A., работающим в области беспроводных технологий. Telefonica S.A. является ведущим оператором в сфере телекоммуникаций в испаноговорящем и португалоговорящем мире и вторым по величине европейским оператором исходя из капитализации на фондовой бирже. У Telefonica 100 млн. клиентов. Представительства компании существуют в 50 странах, включая такие целевые рынки, как Бразилия, Мексика, Аргентина, Перу, Чили, Сальвадор, Гватемала, США/Пуэрто-Рико, Колумбия, Венесуэла, Германия, Италия, Швейцария, Соединённое Королевство и Марокко. Венесуэла > СМИ, ИТ > PRNewswire, 17 июля 2006 > № 46162

Cтраны Южной Азии предпринимают активные действия по проведению экономических реформ особенно для малых и средних предприятий, но бюрократическая система и несовершенные юридические правила ложатся тяжелым бременем на большинство стран региона, говорится в докладе отделения Всемирного банка.В ежегодном исследовании Doing Business in 2006, который охватил 155 стран относительно основных бизнес- правил ведения бизнеса, отмечается, что страны Южной Азии заняли последние места в рейтинге за государствами Восточной Европы и Организации экономического сотрудничества и развития. В докладе рассматривались такие индикаторы бизнеса, как сложности, связанные с открытием бизнеса, торговля, уплата налогов, требования правительства к бизнесу, но не учитывались такие факторы, как макроэкономическая политика, качество инфраструктуры, уровень преступности и настроения инвесторов.

Индия в этом рейтинге оказалась на 116 месте, на 25 пунктов ниже, чем Китай (91 место). Однако, Индия имеет все предпосылки для осуществления реформ, облегчая ведение бизнеса и получая доверие инвесторов. Например, Мальдивы заняли 31 место, Пакистан – 55, Бангладеш – 65, Шри Ланка – 75, Бутан – 104 и Афганистан -122.

Пакистан оказался самым крупным реформатором в регионе. В стране намного легче, чем в других странах открыть бизнес, при низкой стоимости регистрации недвижимости и простых государственных законах. Для сравнения в Индии нужно пройти 11 процедур, которые займут 71 день, при средних расходах в 61,7% от доходов на капитал. В Пакистане, чтобы открыть бизнес необходимо пройти 11 ступеней, на что уйдет 24 дня, при расходах в 18,6% доходов от капитала.

Однако в последние годы произошли заметные изменения в странах Южной Азии:

• Афганистан сократил количество правил, необходимых для открытия бизнеса с 28 до 1, и, соответственно, процедура регистрации сократилась с 90 дней до 7. Улучшилась инфраструктура транспорта и сократились налоги для корпораций с 25% до 20%;

• Индия сократила количество необходимых процедур с привлечением судебных инстанций. Открылись новые агентства по предоставлению кредитов, пошлины для регистрации недвижимости сократились с 10% до 5%;

• В Непале крупное государственное агентство по предоставлению кредитов превратилось в компанию, где 90% собственности принадлежит частным финансовым институтам;

• В Шри- Ланке при предоставлении кредитов стали использоваться новые источники информации, что сократило риск кредиторов.

В южно-азиатских странах рейтинг, однако, обнажил другие сложности – административные барьеры при импорте и экспорте товаров, высокая стоимость при регистрации недвижимости. В Индии, например, предприниматели должны предоставить 15 документов и получить 27 подписей для импорта товаров. В Бангладеше регистрация недвижимости займет 363 дня, при расходах в 11% от стоимости недвижимости.

Впервые в исследование Doing Business был включен Афганистан. Многие реформы в стране находятся еще в стадии реализации, но на сегодня в стране надо затратить 97 дней и получить 57 подписей для ввоза товаров в Кабул, а регистрация недвижимости займет 252 дней при расходах в 10% от стоимости недвижимости. Другой, не менее важной проблемой стран этого региона является сокращение объема теневой экономики, поскольку это приводит к многомиллиардным налоговым потерям правительств, отмечают авторы доклада.

В исследовании отмечается, что проведение реформ в первую очередь создаст дополнительные рабочие места. «Рабочие места являются приоритетной проблемой в каждой стране, но особенно они актуальны в бедных странах. Улучшение юридических законов и помощь предпринимателям, все это является основой для создания и роста дополнительных рабочих мест. Женщины, которые составляют 3/4 рабочей силы в некоторых развивающихся странах, получат больше преимуществ, не говоря уже о молодых людях, находящихся в поисках своего первого заработка».

В целом, самой активной в осуществлении реформ стала Европа. Лучшие показатели продемонстрировали 12 стран: Сербия, Грузия, Вьетнам, Словакия, Германия, Египет, Финляндия, Румыния, Латвия, Пакистан, Руанда и Нидерланды.

Аналитики при исследовании основывались на таких важных бизнес-индикаторах, как открытие бизнеса, найм и увольнение рабочих, заключение контрактов, регистрация недвижимости, получение кредитов, защита инвесторов, закрытие бизнеса. В этом году в исследовании было добавлены три новых индикатора: бизнес- лицензия, торговля между приграничными странами и уплата налогов.

В исследовании говорится, что бедные страны берут самые высокие налоги в мире, что приводит к снижению активности в бизнесе, созданию теневой экономики и снижению доходов. Аналитики также подчеркивают, что административные расходы, таможенная бюрократия и другая волокита затрудняют экспорт и импорт товаров. Кроме того, менее чем четверть всех задержек вызваны проблемой неразвитости инфраструктуры. Авторы доклада отмечают также, что в развивающихся странах административная волокита в торговле приводит к большим расходам, чем тарифы и налоги.

При составлении Doing Business было задействовано 3500 экспертов, бизнес-консультантов, юристов, бухгалтеров, правительственных чиновников и ведущих ученых по всему миру, которые обеспечивали методологическую помощь обзору. Подобные ежегодные исследования дают политическим деятелям возможность изменять и сверять свои данные с показателями других стран, делать соответствующие выводы. Исследование Doing Business поддержало реформы в более чем 20 странах. «Начиная с 2005г., девять правительств заявили о своем желании быть включенными в этот аналитический доклад», – говорит К. МакЛиш, один из авторов исследования.

Самые лучшие показатели в отношении ведения бизнеса продемонстрировали следующие 30 стран: Новая Зеландия, Сингапур, США, Канада, Норвегия, Австралия, Гонконг, Дания, Великобритания, Япония, Ирландия, Исландия, Финляндия, Швеция, Литва, Эстония, Швейцария, Бельгия, Германия, Таиланд, Малайзия, Пуэрто -Рико, Мавритания, Нидерланды, Чили, Латвия, Республики Корея, Южная Африка, Израиль и Испания.

Но есть и ряд замечаний. Все эти страны регулируют бизнес, но при этом все же создают некоторые барьеры для ведения бизнеса. Скандинавские страны, которые включены в список 30 лучших, например, чересчур много уделяют внимания регулированию. Вместо этого, они могли бы дать большую свободу предпринимательству, что только повысило бы его эффективность и сосредоточило внимание на более существенных вопросах, как защита прав собственности и обеспечение социальных услуг.

В докладе говорится, что в целом азиатские страны имеют меньшее количество препятствий по сравнению со странами ОЭСР. Но реформы в них происходят гораздо медленнее по сравнению со странами Восточной Европы, Латинской Америки и OЭСР. Самой заметной реформой в странах Южной Азии стала защита инвесторов. Например, Республика Корея сумела по ряду показателей приблизиться по рейтингу к Чили, Латвии, Южной Африке и Израилю. В целом по ряду индикаторов она заняла достаточно высокое место: по легкости закрытия бизнеса – 13 и по открытию бизнеса – 97, 16 по торговле с приграничными странами, и 19 место по заключению контрактов. Asia Times. Мальдивы > Приватизация, инвестиции > «Коринф», 1 апреля 2006 > № 47973

В рейтинге журнала «Форбс» испанский банк Santander занимает 19 место среди 2000 крупнейших предприятий мира. В 2005г. он занимал 46 строчку этого списка. Всего в этот перечень входят 29 испанских фирм. Второй по важности банк Испании BBVA занимает 58 место (66 в 2005г.) Эти банки вместе с испанской компанией Тelefónica входят в первую сотню наиболее крупных предприятий мира. В списке 2000 предприятий фигурируют 5 других испанских банков: Popular, Sabadel, Bankinter, Pastor и Banco de Valencia. Испанские промышленные группы и предприятия представлены лидерами испанской экономики: Gas Natural, Endesa, Aceitinox, Iberia и Juitex.В рейтинге журнала «Форбес» доминируют США (693 фирмы) и Япония (320). Citigroup является самой крупной финансовой корпорацией мира. В журнале отмечается, что 15 банков имеют больше 1 трлн.долл. в своих активах. Испанский Santander имеет свои представительства в следующих странах Латинской Америки: Бразилия, Чили, Мексика, Пуэрто Рико и Венесуэла. Испания > Финансы, банки > economy.gov.ru, 31 марта 2006 > № 33320

Компания Alcatel и Global Caribbean Network (GCN), дочерняя компания корпорации Group Loret, приступили к строительству новой региональной подводной кабельной сети. Официальная церемония, посвященная началу этого проекта, состоялась в г.Пуант-а-Питр (Pointe-a-Pitre) на острове Гваделупа. Этот важный проект, реализуемый по инициативе правительства Гваделупы, предоставит жителям Карибских островов доступ к широкополосной связи. «Строительство этой сети является частью более широкой программы формирования современной телекоммуникационной инфраструктуры, которая свяжет Гваделупу со странами Карибского бассейна и предоставит индивидуальным и корпоративным пользователям новые современные услуги», – заявил президент Регионального Совета (правительства) Гваделупы Викторин Лурель (Victorin Lurel). «Новая подводная кабельная система сделает GCN крупнейшим участником телекоммуникационного рынка в восточной части Карибского бассейн и предоставит населению этого региона экономичные широкополосные услуги и соединения», – отметил Эхсан Эммами (Ehsan Emami), президент компании GCN.

Подводная кабельная сеть протянется на 890 км. Она свяжет города Басс-Терр (Basse-Terre) и Пуант-а-Питр (Pointe-a-Pitre) на Гваделупе, Сан-Хуан на острове Пуэрто-Рико и Сент-Круа (St. Croix) на Виргинских островах и пройдет через острова Сент-Мартин и Сент-Бартолеми. По окончании строительства общая пропускная способность новой сети превысит 1 тбит/с. Кабельная система GCN будет подключена к Среднекарибской сети MCN (Middle Caribbean Network) и обеспечит надежную связь с островом Мартиника и Доминиканской Республикой. «Мы гордимся своим участием в этом проекте, который предоставит операторам данного региона современную сетевую функциональность и гибкость, которые необходимы для удовлетворения пользовательского спроса на высококачественные широкополосные услуги», – заявил Жан Годелюк (Jean Godeluck), президент отдела подводных кабельных сетей Alcatel.

В состав решения Alcatel входят подводные кабельные терминалы DWDM нового поколения, системы Alcatel 1626 Light Manager и оптические мультисервисные узлы OMSN. Для управления новой сетью будет использована система управления Alcatel 1350 Management Suite, которая оптимизирует использование полосы пропускания и обеспечит быстрое и надежное внедрение широкополосных услуг. Помимо инсталляции подводных и наземных систем компания Alcatel предоставит заказчику услуги по вводу сети в эксплуатацию и сопряжению сетевых компонентов. Гваделупа > СМИ, ИТ > alcatel.com, 9 февраля 2006 > № 33873

Компания Alcatel объявила о подписании контракта с Middle Caribbean Network (MCN), дочерней структурой Group Loret. Контракт предусматривает расширение Глобальной карибской сети GCN-1 (Global Caribbean Network) между островами Гваделупа и Мартиника с отдельным ответвлением до Доминиканской Республики. Проект расширит емкость региональных сетей связи и внесет существенный вклад в общее экономическое развитие данного региона.Кабельная система MCN соединена с глобальной карибской подводной кабельной системой, которая также разрабатывается специалистами Alcatel. Эта система связывает Гваделупу (города Basse-Terre и Point a Pitre), Пуэрто-Рико (Сан-Хуан) и острова Сент-Круз, Сент-Мартин и Сент-Бартолеми. Новый проект позволит MCN расширить свое присутствие на местном коммуникационном рынке. Расширение кабельной сети GCN-1 включает прокладку подводного кабеля протяженностью 245 км. между Гваделупой и Мартиникой с ответвлением до Доминиканской Республики. Новый кабель будет иметь пропускную способность 320 гбит/с по одной волоконно-оптической паре. MCN предоставит индивидуальным и корпоративным пользователям современные широкополосные сетевые услуги.

«Мультисервисный широкополосный доступ и расширенные возможности сетевых соединений имеют огромное значение для экономического развития региона. Развитие любой компании требует создания современной системы связи. Спрос на качественные телекоммуникационные услуги в бассейне Карибского моря постоянно возрастает, и кабельные сети GCN-1 и MCN намерены удовлетворить этот спрос и предоставить заказчикам самые экономичные и эффективные решения для местной, региональной и глобальной связи», – заявил президент MCN Эхсан Эмами (Ehsan Emami).

«Этот контракт укрепляет наше сотрудничество с MCN и позволяет создать коммуникационную инфраструктуру, предоставляющую абонентам самые современные услуги», – отметил Жан Годелюк (Jean Godeluck), президент отдела подводных сетей Alcatel. Alcatel поставит заказчику свое решение, созданное на базе оптических мультисервисных узлов OMSN и систем управления Alcatel 1350 Management Suite. Alcatel предоставит заказчику полный набор услуг, включая услуги по инсталляции, вводу в эксплуатацию и интеграции новых систем.

MCN (Middle Caribbean Network – среднекарибская сеть) – это новый кабельный оператор, работающий в Карибском регионе. MCN является дочерней структурой корпорации Group Loret, которая является одной из наиболее крупных компаний во Французской Вест-Индии и Гвиане. Ее оборот в 2005г. составил 500 млн. евро. В нояб. 2004г. другая дочерняя компания Group Loret, Global Caribbean Network (глобальная карибская сеть), подписала контракт с правительством Гваделупы на строительство и эксплуатацию новой подводной кабельной сети, связывающей Гваделупу, острова Сент-Мартин, Сент-Бартолеми и Пуэрто-Рико. Сеть MCN будет соединена с сетью GCN. Она предоставит местным и международным операторам широкополосные услуги по весьма конкурентоспособным ценам. Гваделупа > СМИ, ИТ > alcatel.com, 9 февраля 2006 > № 33872

Правительство аргентинской провинции Сан Хуан подписало контракт на 7,5 млн. песо (2,6 млн.долл.) с российской компанией «МГ Груп» на поставку в Россию 15 млн.л. вина наливом. Эта сделка увязана с закупкой провинцией дорожно-строительной техники Орловского завода на аналогичную сумму. Подписание этого контракта ожидается в сентябре. Аргентина > Алкоголь > economy.gov.ru, 15 августа 2005 > № 12937