Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Минстрое России представили перспективные разработки в области роботизированной уборки городских территорий

Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько провел встречу с представителями Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы, Фонда «Московский инновационный кластер», Инновационного центра Сколково, корпорации ВЭБ РФ и разработчиками робототехники для обслуживания твердых дорожных покрытий.

Обсуждалась разработка и продвижение инновационных решений в сфере современной коммунальной техники и машин. Участники продемонстрировали потенциал для решения актуальных задач в сфере ЖКХ, связанных с повышением эффективности функционирования городского хозяйства и производительности труда в отрасли. В ходе встречи также состоялась презентация современных сервисных роботов-уборщиков для комплексного обслуживания городских пространств. Были представлены образцы техники: уличный робот-уборщик, способный работать в температурном диапазоне от -30°C до +40°C с автономностью до 16 часов, способного обслужить территорию до 2 га в сутки.

Анализ рынка свидетельствует о значительном потенциале внедрения: только в Москве площадь твердых покрытий, пригодных для робоуборки, оценивается в 25 000 га, а консолидированная потребность городских заказчиков уже на 2025 год составляет около 990 га для улиц и 350 000 кв. м для помещений. В целом для 20 крупнейших городов России потенциал оценивается минимум в 99 000 га.

Результаты масштабного эксперимента по робоуборке, проведенного в пяти парках Москвы общей площадью 699 га подтвердили, что роботизированные решения могут эффективно обслуживать не менее 4,1% всей территории парков и до 65,8% дорожно-тропиночной сети с твердым покрытием. Внедрение таких систем позволяет выполнять до 50% операций по содержанию парков.

Алексей Ересько отметил, что в Минстрое России с большим вниманием относятся к внедрению инноваций в сферу ЖКХ. Разработка и применение робототехники в области обслуживания городских территорий, улично-дорожной сети, парков, общественных пространств, территорий социально-культурного, бытового, спортивного назначения станет эффективным решением вопроса эксплуатации таких объектов. Отдельное внимание необходимо уделить развитию сопутствующей инфраструктуры и компетенций, связанных с обслуживанием техники нового поколения, выработке норм и стандартов эксплуатации, контролируемой рабочей среды и ряда типовых задач.

«Сегодня мы видим, как ЖКХ сталкивается с вызовами, формирующими мощные предпосылки для её технологического перевооружения. Представленные сегодня российские разработки — это не просто эксперимент, а уже апробированное на практике решение. Результаты пилотных проектов в Москве доказывают, что роботизированная уборка способна закрывать значительный объем работ, обеспечивая при этом переход на автоматизированную, автономно функционирующую технику. Перед нами стоит амбициозная, но абсолютно достижимая цель — сделать российские города лидерами в области сервисной роботизации. Для этого необходимо создать специальные меры поддержки для производителей, включая финансирование научных исследований, масштабирование производства и содействие в оснащении городских объектов. Это позволит принципиально повысить качество среды для жизни наших граждан, что является одним из ключевых параметров нацпроекта «Инфраструктура для жизни» и национальной цели развития «Комфортная и безопасная среда для жизни», – подчеркнул замминистра.

В завершении мероприятия участники обсудили вопросы дальнейшего сотрудничества и взаимодействия, в том числе через организацию деловых и выставочных мероприятий, экспериментальной отработкой технологий на базе отдельных регионов. В текущем году на базе Инновационного центра «Сколково» запланирована масштабная выставка строительной и коммунальной техники, в рамках которой будут продемонстрированы лучшие образцы отечественных машин и механизмов.

В Минстрое России прошло оперативное совещание под председательством Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина

В совещании приняли участие представители Минстроя России, подведомственных учреждений министерства и отраслевых организаций.

Обсудили показатели кассового исполнения бюджета по итогам 2025 года и приоритетные задачи в части выполнения сроков и своевременной реализации бюджетных средств в текущем году, предварительные показатели ввода в части жилищного строительства и объектов по проектам, в том числе реализуемым регионами с помощью бюджетных кредитов в 2025 году, актуализацию законодательства в части определения понятия «мастер-план», а также взаимодействие Минстроя России с политическими партиями и работу министерства в рамках Народной программы «Единой России».

Исполнение федерального бюджета по мероприятиям Минстроя России в 2025 году достигло 99,7%. По национальному проекту «Инфраструктура для жизни», в реализации которого участвует Минстрой России, исполнение федерального бюджета за 2025 год составило 100%. Также 100% составил уровень исполнения федерального бюджета за 2025 год по реализуемым Минстроем России мероприятиям федеральных проектов «Создание номерного фонда, инфраструктуры и новых точек притяжения» и «Пять морей и озеро Байкал» национального проекта «Туризм и гостеприимство».

Регионами за счет инфраструктурных бюджетных, специальных казначейских и казначейских инфраструктурных кредитов завершена реализация 295 мероприятий. В рамках федерального проекта «Развитие инфраструктуры в населенных пунктах», входящего в состав нацпроекта «Инфраструктура для жизни», с учетом различных инструментов инфраструктурного меню введено 233 объекта, что на 16 объектов превышает плановый годовой показатель. В 2026 году планируется ввод около 500 объектов и мероприятий, из них по федеральному проекту - 62 объекта и мероприятий, с учетом перевыполнения показателя 2025 года.

Предметно остановились на внедрении современных технологий для оптимизации текущих и системных процессов, в частности обсудили перспективы и задачи применения искусственного интеллекта и наиболее перспективных цифровых решений для повышения производительности труда.

Отдельно обсудили предварительные итоги ипотечного кредитования за 2025 год, ввод жилья и анализ стоимости квадратного метра.

С учетом изменений налоговой базы в 2026 году рассмотрели вопросы технического присоединения объектов капитального строительства к коммунальным сетям.

Инновационное благоустройство: Кубический модуль и марийские орнаменты на Воскресенском проспекте

Инновационный проект благоустройства Воскресенского проспекта в Йошкар-Оле, который разработали Студенты Казанского Федерального Университета, вышел в финал Всероссийского студенческого конкурса «Благоустрой!». Проект подчеркивает культурную идентичность региона через марийские орнаменты и многофункциональные элементы.

Основу проекта составляет кубический модуль, выполняющий роль декора, звукоизоляции и зонирования пространства площадью 0,8 га. Включает малые архитектурные формы для рекреационных зон, традиционные марийские узоры на светильниках и трехъярусное озеленение с низкорослыми растениями, кустарниками и деревьями.

Генплан предусматривает удобные пешеходные маршруты, доступ к транспорту и зоны отдыха для всех возрастов, с использованием местных материалов в бежево-терракотовых тонах. Элементы проекта могут войти в благоустройство, предусмотренного федеральным проектом «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Инфраструктура для жизни», работы запланированы с ноябрь 2026 по февраль 2027 года. Объект выбран жителями по результатам Всероссийского голосования за объекты благоустройства.

Минстрой и ЖКХ Республики Марий Эл

Александр Новак провёл совещание по текущей ситуации в экономике

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл совещание по текущей ситуации в экономике с участием заместителя Руководителя Администрации Президента Максима Орешкина, Министра экономического развития Максима Решетникова, представителей Минпромторга, Минтранса, Минсельхоза, Минстроя, экспертного сообщества.

Минэкономразвития представило динамику макроэкономических показателей за 11 месяцев 2025 года по основным направлениям, среди которых – промышленное производство, добывающие и обрабатывающие отрасли, строительство, ввод в эксплуатацию жилых, коммерческих и промышленных площадей, грузоперевозки, сельское хозяйство, ВВП, рентабельность активов.

Также была проанализирована ситуация на рынке труда, в розничной торговле и потребительской активности на конец 2025 года. Представлены мониторинг работы системообразующих предприятий за период с января по октябрь 2025 года и прогнозы по инвестиционной активности на 2026 год. Было отмечено, что по итогу 2025 года уровень инфляции ниже прогнозируемых значений.

Александр Новак поручил профильным ведомствам представить предложения по повышению эффективности работы конкретных направлений.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым. На ней обсудили ключевые вопросы развития туризма, спорта, образования, науки, молодёжной политики в регионе.

«Ярославская область активно развивает все виды туризма. Как Вы рассказали недавно на встрече с Президентом Владимиром Владимировичем Путиным, регион нарастил турпоток за четыре года в два раза. Туристическую инфраструктуру региона помогает развивать национальный проект “Туризм и гостеприимство„. Особое значение имеет и предстоящий юбилей Золотого кольца, центром которого является Ярославль. Это поможет региону привлечь ещё большее количество путешественников», – сказал Дмитрий Чернышенко.

По данным региона, по итогам 2025 года турпоток в Ярославской области увеличился до 13,2 миллиона человек.

В национальный маршрут «Золотое кольцо» включены Ярославль, Переславль-Залесский, Ростов Великий, а также Углич, Рыбинск и Вятское. К юбилейной дате в новые объекты туристического показа также вошли Тутаев, Мышкин, село Годеново, деревня Карабиха и национальный парк «Плещеево озеро».

«Включение новых объектов позволит создать более гибкие и насыщенные туры, увеличит среднюю продолжительность пребывания гостей в регионе, придаст дополнительный мощный импульс развитию малого и среднего бизнеса и, как следствие, экономически поддержит малые территории», – отметил губернатор области Михаил Евраев.

В рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» одобрено 16 инвестпроектов по созданию модульных гостиниц. Благодаря этому в регионе появится более тысячи номеров.

Также реализуются инвестиционные проекты в рамках программы льготного кредитования. Например, проект по строительству многофункционального комплекса с бутик-отелем «Люди-рыбы», гостиничного комплекса «Восход», комплексный туристический проект «Коприно Посад» и другие.

По инициативе Михаила Евраева был успешно реализован проект по развитию туристической навигации. Также в числе мер правительства Ярославской области по развитию туризма – проекты благоустройства общественных пространств, создания пешеходных центров и многое другое.

Дмитрий Чернышенко и губернатор региона обсудили развитие спортивной инфраструктуры. В регионе создаются физкультурно-оздоровительные комплексы и ледовые площадки.

Также в Ярославской области работают четыре аккредитованные региональные федерации по инновационным видам спорта, включая фиджитал.

В Ярославской области реализуется программа адаптивного спорта «Сильные духом», в которой участвуют ветераны СВО. Об этом губернатор докладывал Президенту Владимиру Путину.

Дмитрий Чернышенко отметил работу субъекта по созданию социальной инфраструктуры, включая строительство семи новых школ и открытие совместно со «Сбером» «Школы 21» для подготовки ИТ-специалистов. Этот вопрос также обсуждался на встрече Президента Владимира Путина и губернатора Михаила Евраева.

В области работает передовая инженерная школа «Технологии двигателестроения» на базе Рыбинского государственного авиационного технического университета им. П.А.Соловьёва.

Ярославский государственный технический университет участвует в программе «Приоритет-2030» нацпроекта «Молодёжь и дети».

«Президент Владимир Путин поставил задачу кардинально расширить пространство для созидательной деятельности всех граждан, в том числе молодых людей. Благодаря победам в конкурсе “Регион для молодых„ Ярославская область получила порядка 350 млн рублей на модернизацию инфраструктуры. Функционируют 20 штабов #МыВместе и 20 “Добро.Центров„. В добровольческую деятельность вовлечены более 175 тысяч молодых людей. Ребята активно помогают нашим героям – участникам СВО и их семьям. Благодарю за активную работу в этом направлении», – отметил Дмитрий Чернышенко.

В регионе реализуются масштабные проекты в сфере молодёжной политики: в 2025 году привлечено более 154 млн рублей федеральных грантов, открыты новые молодёжные пространства.

Ярославская область является пятикратным победителем конкурса «Регион добрых дел», что позволило привлечь около 38 млн рублей на развитие добровольчества.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 19 января 2026 > № 4843112 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: Реконструкция шести искусственных сооружений на трассе М-4 «Дон» в Ростовской области выполнена на 70%

На скоростной трассе М-4 «Дон» в Ростовской области продолжается реконструкция участка с 933-го по 1024-й км. Особое внимание уделяется работе на искусственных сооружениях. На сегодняшний день готовность шести из них уже достигла 70%, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Укрепление дорожного каркаса страны выступает мощным толчком для социально-экономических преобразований и напрямую влияет на качество жизни россиян. В рамках этого направления реконструируем участок с 933-го по 1024-й км трассы М-4 “Дон„, которая входит в состав международного транспортного коридора “Север – Юг„. Реализация проекта по масштабной реконструкции магистрали, ведущей к Черноморскому и Азовскому побережьям, позволит повысить надёжность и пропускную способность одного из ключевых транспортных направлений страны. В том числе в работе находятся 20 искусственных сооружений. Их строительная готовность на сегодняшний день составляет порядка 40%. При этом на пяти путепроводах, а также на мосту через реку Аюту на 1009-м км М-4 “Дон„ работы выполнены на 70%», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что мостовики завершили устройство монолитных опор и монтаж балок пролётных строений. На ряде путепроводов выполнили гидроизоляцию и уложили нижний слой покрытия из литого асфальтобетона.

По словам председателя правления госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, по этой дороге также осуществляется доставка гуманитарной помощи в приграничные и воссоединённые регионы.

«Строительно-монтажные работы выполняются с учётом высокой интенсивности движения по скоростной магистрали. Они организованы так, чтобы минимально влиять на транспортный поток и обеспечивать безопасность водителей и пассажиров. В ходе реконструкции обновляем всю дорожную инфраструктуру, необходимую для создания комфортных условий для пользователей дорог. Сейчас специалисты приступили к монтажу новых конструктивных элементов, соответствующих современным требованиям безопасности и эксплуатации», – уточнил Вячеслав Петушенко.

Завершить работы по реконструкции планируется в 2027 году.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 19 января 2026 > № 4843110 Марат Хуснуллин

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о льготном кредитовании инвестиционных проектов в сфере туризма, о поддержке модернизации отопительных систем в частных домах в сибирских и дальневосточных регионах, об актуализации программы социально-экономического развития Крыма.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Сегодня мы начнём оперативное совещание с вопроса, связанного с поддержкой туризма.

Президент особо отмечал, что необходимо повышать качество такой инфраструктуры, стремиться к высоким стандартам комфорта, исходя из запросов и потребностей как молодёжи, так и старшего поколения.

Для выполнения этой задачи Правительство реализует целый комплекс мер. Это, в частности, льготное кредитование инвестиционных проектов, которое предоставляется в рамках профильного нацпроекта. Эти ресурсы идут не только на строительство и реконструкцию современных отелей, гостиниц, парков развлечений, но и на развитие горнолыжных курортов. Для чего в прошлом году направили свыше 27 млрд рублей.

Дополнительно выделили ещё 1,2 млрд рублей для компенсации затрат по льготным обязательствам на создание туристических объектов в регионах.

Продолжим делать всё необходимое для повышения привлекательности этой отрасли для предпринимателей. Чтобы по всей стране открывались благоустроенные места отдыха, интересные маршруты, расширялось предложение услуг для путешественников, туристов всех возрастов, и особенно это было комфортно, удобно для семей с детьми. И чтобы люди могли увидеть нашу уникальную природу, заниматься зимними видами спорта, проводить отпуск на морских побережьях.

Ещё одно решение, которое касается граждан в сибирских и дальневосточных регионах. Особенно тех, кто проживает на отдалённых территориях.

Документ

Правительство окажет поддержку сибирским и дальневосточным регионам, проводящим модернизацию отопительных систем в частных домах

Президент дал поручение поддержать людей, помочь им приобрести и установить современные энергоэффективные, а также экологически безопасные отопительные системы отечественного производства. На ближайшие три года предусмотрели в федеральном бюджете на эти цели 16,5 млрд рублей.

При этом глава государства особо подчеркнул, что помощь прежде всего должны получить наиболее нуждающиеся граждане. Для этого Правительство утвердило правила, по которым субъектам Сибири и Дальнего Востока в рамках софинансирования будут предоставляться субсидии. И, соответственно, механизм их распределения.

Безусловно, в первую очередь необходимые средства направим людям с ограничениями по здоровью и многодетным семьям, а также ветеранам и инвалидам Великой Отечественной войны, боевых действий и участникам специальной военной операции.

Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), нужная нормативная база сформирована, попрошу строго следить за тем, чтобы ход работ был в соответствии с графиком. От того, насколько оперативно и качественно они будут выполняться, зависит и комфорт, и безопасность проживания людей в их домах.

К другой теме.

Сегодня мы обсудим, что делается для совершенствования инфраструктуры в Крыму и Севастополе.

По поручению Президента ещё на три года – до 2030-го – была продлена государственная программа по социально-экономическому развитию этих регионов.

Теперь в этот документ постановлением Правительства внесены изменения по целому ряду параметров, включая требования Стратегии пространственного развития.

Продолжится работа по улучшению социальной, транспортной и другой инфраструктуры на полуострове. С учётом продления госпрограммы будет создано более 8 тыс. мест в образовательных учреждениях и свыше тысячи – в здравоохранении. Построены десятки километров сетей газо- и водоснабжения. Увеличена протяжённость автомобильных дорог. В планах – капитальный ремонт объектов культурного наследия.Важной частью формирования благоприятного делового климата в этих субъектах является создание условий для привлечения инвестиций. В том числе – и в свободной экономической зоне. Её резидентам предоставлены льготные кредиты. Рассчитываем, что такое решение позволит организовать свыше 8 тыс. новых рабочих мест.

Всего на реализацию государственной программы в текущем году планируется направить порядка 93 млрд рублей.

Марат Шакирзянович, Вы направление это курируете. Попросил бы рассказать подробнее о том, как планируется выстраивание этой работы. Пожалуйста.

М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Государственная программа социально-экономического развития Крыма и Севастополя, запущенная по поручению Президента России, стала одним из основных драйверов развития региона.

Она реализуется уже 11 лет. За этот период завершено более 750 объектов и мероприятий, в том числе 55 объектов в 2025 году. Все они помогают создавать комфортные условия как для местных жителей, так и для гостей со всей России.

Целевые показатели госпрограммы за 2025 год все достигнуты. А уровень кассового освоения стабильно высокий – 99,8% по итогам года.

Продление программы до 2030 года – важный шаг для завершения начатых проектов и запуска новых. В течение 11 лет в субъектах реализуются проекты, важные для крымчан и севастопольцев. Это развитие туристического потенциала региона, а также создание благоприятного инвестиционного климата.

Благодаря реализации программы туристический поток на Крымский полуостров продолжает расти. Несмотря на сложную ситуацию, в 2025 году в Крым приехало 7,4 миллиона человек, что на 1,1 миллиона больше, чем в 2024 году.

Ведётся масштабное дорожное строительство. Помимо Крымского моста и основной магистрали полуострова – трассы «Таврида» построены автодорога до Евпатории, дорога Донское – Перевальное, а также съезд к ж/д станции в Керчи. Ведутся работы по строительству и расширению съездов с трассы «Таврида» к побережью, приведению в порядок улично-дорожной сети.

Также отмечу, что Крым и Севастополь показывают хорошие результаты в рамках уже нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни». По предварительным данным, план 2025 года выполнен. Уложено порядка 2 млн кв. м асфальта, с учётом хороших темпов к 2030 году будет достигнут целевой показатель – 60% региональной дорожной сети будут приведены в нормативное состояние в обоих регионах.

И Крым, и Севастополь в прошлом году сохранили высокие темпы жилищного строительства. В Севастополе введено 346 тыс. кв. м жилья – это на уровне прошлого года. А в Республике Крым введено почти 1,5 млн кв. м, что почти на 18% больше, чем в 2024 году. И сделаны заделы для того, чтобы стабильно поддерживать высокий темп жилищного строительства.

Проводим также масштабную работу по реконструкции канализационных очистных сооружений на побережье. Начинаем программу по восстановлению берегоукрепительных сооружений и пляжей.

Госпрограмма должна привлекать и стимулировать не только бюджетные деньги, но и внебюджетные средства.

Президентом было поручено привлечь в экономику полуострова не менее 1 трлн рублей внебюджетных инвестиций к 2026 году. Работа идёт опережающими темпами. На конец III квартала 2025 года, по данным статистики, мы уже видим привлечение 995 млрд. Это позволяет нам уверенно сказать, что по итогу года показатель будет выполнен.

Объём финансирования программы с 2026 по 2030 год составляет 517 млрд рублей. Законом о бюджете на текущую трёхлетку предусмотрено 308 млрд рублей. Они расписаны по каждому мероприятию, по каждому объекту.

При продлении госпрограммы приоритетами стали ключевые инфраструктурные проекты, обеспеченные полным финансированием. Среди них съезды с «Тавриды» к курортным городам Южного берега Крыма, развитие очистных сооружений, арт-кластер «Таврида». Всего до 2030 года планируется реализация ещё свыше 200 объектов.

Хочу поблагодарить Президента за поддержку, постоянное внимание и решение о продлении госпрограммы. Михаил Владимирович, огромное спасибо и Вам за постоянное внимание к вопросам развития полуострова, а главам регионов – за системную работу. Это позволяет действовать эффективно, сохранять нужный темп и уверенно двигаться к главной цели – повышению качества жизни людей.

М.Мишустин: Спасибо, Марат Шакирзянович. Просьба держать этот вопрос на контроле, чтобы предусмотренные средства поступали своевременно.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 19 января 2026 > № 4843094 Михаил Мишустин

Как риелторы и брокеры в России зарабатывают больше на сжимающемся рынке

Для стройотрасли наступил непростой этап трансформации. Сложившаяся ситуация требует от участников рынка гибкости и готовности к преодолению серьезных экономических вызовов. Вместе с директором по продукту (CPO) ИТ-компании TYMY Никитой Арзамасцевым «Стройгазета» попыталась разобраться, за счет чего разным специалистам и консультантам по недвижимости удается зарабатывать больше на падающем рынке, какие регионы показывают лучшую динамику, и что означает переход от разовых сделок к работе со всем жизненным циклом клиента.

Рынок падает, доходы растут

По данным Дом.РФ, за январь–сентябрь 2025 года застройщики реализовали около 16,5 млн кв. метров нового жилья, что примерно на 15% меньше, чем годом ранее. В деньгах объем продаж при этом просел примерно на 5%. Не лучше чувствует себя вторичный рынок: января по сентябрь 2025 года на вторичном рынке жилья сменили собственников 1,1 млн объектов недвижимости, что на 14% меньше год к году. Выдачи ипотечных кредитов в России тоже показывали отрицательную динамику в первом полугодии, рыночные ставки около 23% годовых, жёсткие требования к первому взносу и более точечные льготные программы сузили воронку покупателей. По прогнозу Минфина, до конца 2025 года в стране выдадут 4 трлн рублей ипотечных кредитов, это больше прогноза в 3,8 трлн, который был в начале года, но существенно меньше результата 2024 года, за который было выдано 4,9 трлн.

Казалось бы, в такой ситуации специалисты по недвижимости должны затягивать пояса. Однако, опрос, который мы проверила на платформе TYMY осенью 2025 года, показал обратное: половина риелторов и брокеров заявили о росте доходов за последний год. При этом лидерами роста стали регионы: в Ростове-на-Дону и Уфе 80% опрошенных сообщили об увеличении доходов за год. В Екатеринбурге и Краснодарском крае о росте заявили 64% специалистов. Москва при всех своих высоких заработках показала рост только у 48,4% риелторов, Санкт-Петербург — у 30%. В Москве типичный специалист зарабатывает 200-300 тыс. рублей в месяц, четверть столичных профессионалов рынка недвижимости получают более 300 тыс. В большинстве других крупных городов — Санкт-Петербурге, Казани, Краснодарском крае медианный доход находится в диапазоне 100-200 тыс. Екатеринбург приближается к московским показателям с медианой 200-300 тыс. А в Хабаровске 44% специалистов зарабатывают менее 100 тыс. рублей.

Немного о самом опросе. Он проходил на платформе TYMY в сентябре-октябре 2025 года. Типичный портрет участника опроса TYMY — человек среднего возраста с серьезным опытом за плечами. Две трети специалистов (67,7%) находятся в возрасте от 30 до 49 лет. Почти половина — 46,9% — работают в сфере недвижимости больше десяти лет, еще 28,6% имеют стаж от пяти до десяти лет. 38,5% специалистов зарегистрированы как индивидуальные предприниматели, 9,9% числятся сотрудниками средних и крупных компаний, остальные 51,6% — это некрупные участники рынка: небольшие компании, самозанятые предприниматели.

Откуда деньги?

Разумеется, сразу стоит указать на очевидный нюанс, что в исследовании принимали участие лишь те, кто продолжает вести активную деятельность в недвижимости и как минимум заходит на платформу для этого. Сложно предположить, сколько риелторов или ипотечных брокеров с рынка за последний год попросту ушли. Поэтому результаты опроса нельзя воспринимать однозначно оптимистично. Однако, факт остается фактом: те, кто остался, умудряются зарабатывать столько же или больше, чем в прошлом году. Чтобы понять, как, давайте сначала обсудим, из чего вообще на современном рынке состоит заработок разных специалистов по недвижимости.

На первичном рынке расходы за услуги подбора объекта и сопровождения клиента на всем цикле сделки, а также на сопровождение в получении ипотеки клиенты напрямую не несут. Вместо этого комиссионные посредникам выплачивают застройщики и банки. И тем, и другим такое сотрудничество зачастую выгоднее, чем содержать собственные отделы продаж и тратить бюджеты на маркетинг — экономически эффективней отдать на аутсорс и платить комиссию уже за результат. Практика комиссий на рынке существует давно, но если раньше это были преимущественно прямые договорные отношения между девелопером и средними или крупными агентствами недвижимости, то в последние годы процессы все в большей степени перетекают на платформы-агрегаторы, которые с одной стороны замыкают на себе все договорные отношения с застройщиками и банками, а с другой — упрощают работу со всем циклом сделки от поиска объекта до выплат. Таким образом, консультант может получать все комиссии от застройщиков и банков чаще всего через единый инструмент. Это открыло дополнительные возможности для небольших игроков рынка и независимых агентов.

Если говорить в конкретных цифрах, комиссии банков за выданную ипотеку брокерам сейчас составляют в среднем 0,5–0,8%. Застройщики предлагают комиссии в среднем в пределах 2–6%. Впрочем, размеры вознаграждения могут существенно варьировать в зависимости от класса жилья, узнаваемости бренда застройщика, месторасположения объекта по разным регионам. Так, в Москве агенты в среднем получают 2–3%, в Санкт-Петербурге 3–4%, а в Краснодаре, где конкуренция застройщиков выше, комиссии составляют в среднем 6–8%.

Базовая модель вознаграждения для риелторов на вторичном рынке выглядит иначе. Общее правило тут — услуги оплачивает сторона, которая его нанимает. Если продавец нанял риелтора для продажи квартиры, комиссию платит продавец. Если покупатель обратился к риелтору для поиска и проверки жилья, платит покупатель. Если каждая сторона привлекает своего представителя, каждый платит своему. Вознаграждение может быть как процентом от стоимости объекта недвижимости, так и заранее оговоренная фиксированная сумма. Базовые комиссии в сегменте сейчас составляют 2,5-2,76% от стоимости объекта в Москве и до 4,05% в Санкт-Петербурге. По данным ВЦИОМ, клиенты крайне чувствительны к этой цифре: почти половина откажется от услуг риелтора, если комиссия вырастет даже на 0,1-0,5 процентных пункта, поэтому повышать базовую ставку всё сложнее. При этом на вторичном рынке также в ходу вознаграждения от банка, в случае если риелтор помогает покупателю с получением ипотеки, или другого финансового продукта.

Кросс-продажи — двигатель прогресса

Важный нюанс: ни застройщики, ни банки в последние пару лет комиссии для агентов существенно не увеличивали — ситуация на рынке и структура расходов попросту не позволяют этого. Итак, комиссионные вознаграждения не выросли, рынок сжимается, так откуда же деньги?

Начну с конца: важный инсайт по результатам нашего опроса заключается в том, что границы между риелторами, брокерами и прочими типами консультантов сегодня постепенно стираются. Специалисты по недвижимости превращаются в комплексных универсальных советников, сопровождающих клиентов на всем цикле покупки недвижимости и иногда даже после сделки. По результатам исследования, большинство тех, кто сообщил о росте доходов, используют кросс-продажи — когда человек приходит за одной услугой, а получает несколько сопутствующих и смежных.

Например, сначала специалист помогает подобрать объект, затем он же может подобрать и оформить ипотеку, а также необходимые для покупки страховки, или помочь с открытием аккредитива для проведения сделок на вторичном рынке. Дальше — ещё сложнее и больше: через год страховку нужно продлить, через два, когда дом достроят, нужно провести оценку квартиры для банка (если покупка была в ипотеку), а также запланировать ремонт и найти на него деньги — тут на помощь может прийти потребительский кредит. А еще, возможно, надо будет оформить рефинансирование на более интересных условиях, или вовсе уже заняться продажей этой квартиры, чтобы переехать в жилье побольше.

Если говорить о конкретных цифрах, основную часть дохода специалистам ожидаемо приносят ипотечные продукты и подбор жилья (более 58%). При этом сопутствующие услуги вносят ощутимый вклад. 41% опрошенных дополнительно зарабатывают на страховании, 27% — на аккредитивах, 15,5% — на потребительском кредитовании. Помощь в ремонте и дизайне предоставляют 7%, а еще 4% берут на себя и работу с сберегательными продуктами.

Именно такой мультипродуктовый подход объясняет парадокс роста доходов на падающем рынке: даже когда сделок меньше, специалист зарабатывает на пяти-шести направлениях вместо одного-двух, максимизируя свой доход. Для клиента это, как правило, тоже комфортная ситуация: человек получает квалифицированную помощь в режиме “одного окна”.

План на будущее: диверсификация, диверсификация, диверсификация

Прогнозы на 2026 год пока весьма оптимистичны: аналитики ожидают роста рынка недвижимости примерно на 25-30%. Это означает органическое увеличение количества сделок и, соответственно, потенциал для роста доходов специалистов. Но этот рост распределится уже не равномерно на всех желающих. Максимальную выгоду получат те, кто удержался на рынке в трудный период и научился зарабатывать по-новому. Я уже говорил, что за минувший год произошел серьезный отток специалистов — кто-то взял паузу, кто-то вовсе сменил сферу деятельности. Те же, кто остался, освоил смежные продукты и выстроил многопродуктовую модель работы, окажутся в выигрышной позиции: меньше конкурентов при растущем рынке.

Ключевой навык всех специалистов в сфере недвижимости на ближайшее будущее — умение работать с клиентом на всех этапах его пути, а не только в момент сделки. От первого интереса к недвижимости до жизни в квартире и обслуживания ипотеки — специалисты, которые научились выстраивать долгосрочные отношения и зарабатывать на полном цикле продуктов, будут чувствовать себя стабильнее даже при серьезных колебаниях рынка. Классический пример пользы диверсифицированного подхода.

Сергей Цивилев и Юрий Слюсарь обсудили развитие энергосистемы Ростовской области

 Министр энергетики Российской Федерации Сергей Цивилев и губернатор Ростовской области Юрий Слюсарь в ходе рабочей встречи обсудили прохождение осенне-зимнего периода и рассмотрели другие актуальные вопросы функционирования топливно-энергетического комплекса региона.

Также обсуждалось выполнение на территории Ростовской области мероприятий Программы повышения надежности электросетевого комплекса, которая реализуется по поручению Президента Российской Федерации Владимира Путина.

В рамках программы предусмотрена модернизация электросетевой инфраструктуры, создание мобильного резерва генерирующих мощностей и закупка спецтехники.

Как доложил губернатор, в декабре 2025 года соответсвующая региональная программа на период 2025-2029 годов была актуализирована и согласована с Минэнерго.

«Наша первоочередная задача - обеспечить бесперебойное электроснабжение населения, а также промышленных и социальных объектов. Это ключевой фактор устойчивого развития экономики как каждого отдельного региона, так и страны в целом», — отметил Министр.

Жителей ОАЭ призвали не бояться акул

По словам экологов, гораздо большую опасность для купальщиков представляют гидроциклы.

Жителям Объединенных Арабских Эмиратов не стоит опасаться акул, обитающих в прибрежных водах страны, поскольку риск столкновения с ними крайне низок, заявил эксперт по морской фауне Алек Мур. На прошлой неделе в социальных сетях появился видеоролик, на котором была запечатлена плавающая у берегов Дубая акула.

По словам Алека Мура, преподавателя Университета Бангор в Великобритании и специалиста по сохранению морских хищников, на кадрах, вероятно, запечатлена акула рода Carcharhinus, однако точно определить вид по видео невозможно. По его словам, гидроциклы представляют гораздо большую угрозу для людей, чем акулы.

Он подчеркнул, что случаи нападения акул на людей крайне редки, а в повседневной жизни риск получить травму от бытовых предметов или оказаться в опасной ситуации, например под упавшей кокосовой пальмой, значительно выше. По данным специалистов, в водах ОАЭ обитает несколько видов акул и скатов, включая бычьих, тигровых и китовых акул.

При этом человек, по словам ученых, представляет для акул куда большую опасность из-за интенсивного рыболовства и утраты естественной среды обитания. Эксперт также отметил, что власти стран региона, включая ОАЭ, в последние годы усилили меры по защите уязвимых видов акул, введя ограничения и запреты на их вылов.

Гастроли московского театра в Дубае прошли при полном аншлаге

Пятичасовая постановка «Война и мир» в исполнении российских актеров покорила Дубай.

В Дубае с грандиозным успехом прошли гастроли московского Государственного академического театра имени Евгения Вахтангова – российские актеры на протяжении двух дней играли на сцене Дубайской опере пятичасовую постановку «Война и мир». Оба дня спектакли проходили при полном аншлаге. Организатором гастролей выступила компания M Premiere.

Как отметили в пресс-службе Министерства иностранных дел России, «представления прошли при полном аншлаге, что свидетельствует о высоком интересе к русской классической драматургии и профессиональному театральному искусству. Русская культура продолжает звучать и объединять людей, подтверждая свою востребованность и значимость вне зависимости от времени и границ».

Спектакль по роману Льва Толстого «Война и мир» в постановке Римаса Туминаса был создан к столетию Вахтанговского театра и с большим успехом был представлен зрителям в разных странах мира. Театральная эпопея раскрывает вечные темы любви, долга, выбора и человеческого достоинства.

Владимир Ефимов: почти 20 тоннелей, эстакад, мостов и путепроводов построили за счет городского бюджета в 2025 году

Почти 20 искусственных дорожных сооружений построили в рамках Адресной инвестиционной программы в 2025 году. В их числе – автомобильный мост Академика Королева и путепровод через основной ход Северо-Западной хорды в сторону Рублевского шоссе. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

«В числе ключевых приоритетов Адресной инвестиционной программы – формирование комфортной городской среды путем повышения доступности и проницаемости территорий мегаполиса. Создание полицентричного города с высокой транспортной связностью возможно прежде всего за счет возведения искусственных дорожных сооружений. В 2025 году было построено 18 тоннелей, эстакад, мостов и путепроводов. Среди них – мост Академика Королева и путепровод через основной ход Северо-Западной хорды в сторону Рублевского шоссе. К концу 2028 года планируется возвести еще 47 искусственных сооружений», – рассказал Владимир Ефимов.

Мост Академика Королева связал Шелепихинскую набережную с Филевской поймой. С открытием сооружения улучшилось транспортное обслуживание около 500 тысяч жителей четырех столичных районов, а также появился дополнительный выезд из Филевского Парка на Третье транспортное кольцо (ТТК) и Звенигородское шоссе, что позволило сократить перепробег транспорта на три километра.

Кроме того, в августе завершилось строительство транспортной развязки у станции метро «Корниловская», в рамках которой было возведено три искусственных дорожных сооружения: два путепровода со съездами с Калужского шоссе к станции метро «Корниловская» и к агрокластеру «ФУД СИТИ» и путепровод на пересечении с улицей Адмирала Корнилова.

Реализация проекта улучшила транспортную связность района Коммунарка, где живут более 170 тысяч человек, а благодаря новому прямому съезду с Калужского шоссе время в пути для автомобилистов сократилось с 20 до пяти минут.

«Сейчас строительство искусственных сооружений является одним из приоритетных направлений в формировании транспортного каркаса столицы. Особое внимание уделяется строительству путепроводов, которые позволяют решить целый ряд острых задач: разгрузить сложные транспортные узлы у железных дорог, сформировать удобные поперечные связи между районами и округами, создать альтернативные маршруты для автомобилистов и сократить нагрузку на центральные городские магистрали. К концу 2028 года планируется завершить строительство путепровода через железнодорожные пути, соединяющего улицу Малыгина и Малыгинский проезд, и путепровода через пути второго Московского центрального диаметра от улицы 8 Марта до улицы Приорова», – отметил руководитель Департамента строительства транспортной и инженерной инфраструктуры города Москвы Василий Десятков.

В планах также завершить возведение путепровода, соединяющего улицы Менжинского и Дудинку, а также путепровода на пересечении Октябрьского и Савеловского направлений Московской железной дороги на участке от Большой Академической улицы до улицы Академика Королева.

По поручению мэра Москвы Сергея Собянина в городе особое внимание уделяется качеству работ на объектах дорожно-транспортной инфраструктуры.

«Мосгосстройнадзор оформил разрешение на ввод дорожных объектов в эксплуатацию. Инспекторы Комитета суммарно провели на них более 80 выездных проверок соответствия выполняемых работ требованиям проектной документации. Для осуществления инструментального контроля применяемых материалов на всех этапах возведения сооружений привлекались специалисты подведомственного Центра экспертиз», – уточнил председатель Мосгосстройнадзора Антон Слободчиков.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин рассказал о планах строительства дорог в 2026 году.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 17 января 2026 > № 4853758 Владимир Ефимов

Президенту России Владимиру Путину показали роботов-инспекторов TUBOT, созданных Группой РОСНАНО

Они предназначены для высокоточного обследования трубопроводов без необходимости их вскрытия или остановки работы.

Две модели TUBOT стали участниками выставки беспилотных транспортных средств, которую посетили Владимир Путин, мэр Москвы Сергей Собянин и члены Правительства РФ.

TUBOT имеет четыре размерные модификации и оснащается колесной или гусеничной базой.

Россия. ЦФО > Химпром. Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > rusnano.com, 17 января 2026 > № 4845948

Арина Соболенко стала амбассадором авиакомпании из ОАЭ

Первая ракетка мира стала амбассадором флагманского перевозчика ОАЭ.

Авиакомпания Emirates, флагманский перевозчик ОАЭ, базирующийся в Дубае, объявила о партнерском соглашении с белорусской теннисисткой Ариной Соболенко, первой ракеткой мира и четырехкратной чемпионкой турниров Большого шлема.

О начале сотрудничества было сообщено в официальном пресс-релизе компании. В рамках запуска партнерства г-жа Соболенко в статусе нового амбассадора бренда представила самолет Emirates Airbus A380 со специальной ливреей, посвященной четырем турнирам Большого шлема.

В Emirates отметили, что Арина Соболенко «не только чемпионка на корте, но и глобальная икона, которая вдохновляет миллионы людей своей решительностью и профессионализмом», и подчеркнули, что эти качества созвучны стилю компании.

В официальном пресс-релизе компании подчеркивается: «Дубай — наш общий дом, у нас уже есть сильная связь с Ариной, и это партнёрство позволяет нам поднять наше сотрудничество на действительно значимый уровень».

ОАЭ столкнулись с пиковой заболеваемостью гриппом

Больницы в ОАЭ столкнулись с пиковым сезоном заболеваемости гриппом.

Больницы в Объединенных Арабских Эмиратах столкнулись с пиковым сезоном заболеваемости гриппом, который врачи называют одним из самых напряженных за последнее десятилетие. Медики призывают жителей активнее вакцинироваться, чтобы сдержать рост числа заболевших.

По словам специалистов, в текущем зимнем сезоне вирус гриппа распространяется быстрее, чем в предыдущие годы. Хотя официальной статистики по числу заболевших в ОАЭ не публикуется, январь традиционно считается пиковым месяцем, поскольку многие жители возвращаются в страну после зимних каникул.

Как утверждают медики, нынешний штамм гриппа отличается высокой заразностью: количество обращений с симптомами гриппа достигло одного из самых высоких уровней с момента начала наблюдений в 1990-х годах, не только в ОАЭ, но и в регионе Персидского залива и за его пределами.

Врачи связывают рост нагрузки на медучреждения с низким уровнем вакцинации, увеличением численности населения и одновременной циркуляцией нескольких штаммов вируса. Прививка от гриппа рекомендована всем в возрасте от шести месяцев и помогает снизить риск заражения, тяжесть течения болезни и вероятность осложнений.

В министерстве здравоохранения и профилактики ОАЭ кампания по вакцинации стартовала еще в сентябре, однако, по оценкам врачей, охват населения остается недостаточным. Специалисты также отмечают рост числа заболевших среди детей после возобновления учебы в школах, а также более продолжительные симптомы, включая кашель и усталость, у части пациентов.

При этом большинство случаев гриппа, как подчеркивают медики, протекают без осложнений и не требуют госпитализации. Доминирующим штаммом гриппа в Северном полушарии этой зимой является мутировавший вариант вируса гриппа А (H3N2), известный как субклада K.

Несмотря на изменения в структуре вируса, существующие вакцины, по данным врачей, остаются эффективными. Медики в ОАЭ рекомендуют жителям соблюдать меры профилактики, включая вакцинацию, гигиену рук, ношение масок в местах скопления людей и своевременную изоляцию при появлении симптомов заболевания.

В России рухнули цены на туры в ОАЭ

Стоимость туров в ОАЭ из России снизилась почти в два раза.

Стоимость туров в Объединенные Арабские Эмираты из городов России после новогодних праздников снизилась почти в два раза. По данным турагентств, январь и февраль становятся все более популярными месяцами для отдыха в ОАЭ благодаря снижению цен.

Так, недельный тур для семьи из двух взрослых и ребенка 10 лет с вылетом из Москвы 20 февраля обойдется от 350 тысяч до 375 тысяч рублей в пятизвездочных отелях Рас-Аль-Хаймы. Для сравнения, на новогодние каникулы аналогичные турпакеты стоили в два–два с половиной раза дороже.

В апарт-отелях и курортных комплексах Фуджейры снижение цен также составило от 30% до 50% по сравнению с декабрем 2025 года. Эксперты отмечают, что январские цены выгоднее даже ноябрьских: отдых в популярных апарт-отелях ОАЭ сейчас доступен на 30–50% дешевле, чем в предпраздничный период.

Туроператоры связывают это с уменьшением спроса после праздничного пика и активным продвижением раннего бронирования в ОАЭ. Многие туристы, которые могут взять отпуск в январе–феврале, регулярно выбирают этот период для поездок, сочетая доступные цены с комфортными погодными условиями.

В Дубае начал работу рынок Рамадана

Первый в 2026 году Ramadan Souq начал принимать посетителей в Дубае.

В Дубае 17 января открылся первый в 2026 году рынок, посвященный священному месяцу Рамадан.

В четвертый раз Ramadan Souq организует Дубайский муниципалитет, ярмарка будет работать до 15 февраля – жители и гости Дубая смогут приобрести все необходимые для священного месяца товары.

Рынок находится на территории Grand Souq в районе Дейра и предлагает широкий ассортимент продуктов, бытовых товаров и специальных сувениров к празднованию «Хаг аль-Лайла», отмечаемого в 15-й день месяца Шаабан.

Кроме торговых рядов, Ramadan Souq предлагает посетителям живую музыку, мастер-классы и развлекательные программы для детей. Организаторы планируют анонсировать дополнительные pop-up ярмарки в ближайшие недели.

Ожидается, что Рамадан в 2026 году начнется 19 февраля, согласно астрономическим расчетам и данным Департамента исламских дел и благотворительности. Рынок будет открыт ежедневно с 10:00 до 22:00.

Новая достопримечательность ОАЭ запустила интерактивные экспозиции

Музей естественной истории Абу-Даби запустил интерактивные экспозиции с дополненной реальностью (AR).

Музей естественной истории Абу-Даби, крупнейший музей подобного рода на Ближнем Востоке, запустил новые интерактивные экспозиции с дополненной реальностью (AR) в сотрудничестве с компанией Snap Inc.Посетители смогут «погрузиться» в историю Земли и Вселенной, изучая доисторические ландшафты, древних животных и монументальные виды с помощью AR-технологий Snapchat.

В атриуме музея воссоздадут юрский период с реалистичными моделями камаразавра, барозавра и тилозавра, а специальный QR-код позволит мгновенно активировать дополненную реальность через камеру смартфона. Для более глубокого погружения посетителям выдадут очки Snap Spectacles нового поколения, с помощью которых динозавры и другие объекты предыстории появляются в реальном пространстве музея.

Среди самых впечатляющих экспонатов – масштабная модель синего кита с фотореалистичной детализацией, а режим «рентген» позволяет изучить его анатомию, включая сердце, легкие и адаптации к глубинам океана. Экспозиция станет первой в регионе постоянной AR-программой в музее. Музей работает с понедельника по четверг с 10:00 до 18:30 и с пятницы по воскресенье с 10:00 до 20:30 на острове Саадийят.

В Дубае планируют установить новый мировой рекорд

В Дубае пройдет крупнейший в мире виртуальный курс языка жестов.

Управление по развитию сообществ в Дубае (CDA) организует крупнейший в мире единый виртуальный урок языка жестов, который пройдет 21 января 2026 года. Мероприятие станет частью инициативы «Дубай общается на языке жестов», запущенной в октябре 2025 года Его Высочеством шейхом Мансуром бен Мухаммедом Аль Мактумом, председателем Высшего комитета по защите прав людей с особыми потребностями.

Организаторы намерены установить новый мировой рекорд Гиннесса. В CDA подчеркивают, что проект отражает стремление Дубая к социальной инклюзии и поддержке людей, а также нацелен на развитие экосистемы «умных» и цифровых сервисов, где язык жестов станет важной частью доступной городской среды.

Генеральный директор CDA Хесса бинт Эсса Бухумаид заявила, что проведение крупнейшего виртуального урока — значимая веха, демонстрирующая видение ОАЭ по построению инклюзивного общества, и подчеркивающая курс Дубая на то, чтобы стать комфортным городом для людей с особыми потребностями.

По ее словам, это помогает расширять участие таких жителей в общественных делах и экономике. Она отметила, что язык жестов играет ключевую роль в общении с глухими, и призвала к широкому участию, чтобы выстраивать мосты коммуникации и инклюзии, и укреплять статус Дубая как глобальной модели устойчивого города.

Инициатива также направлена на улучшение доступа людей с нарушениями слуха к услугам в государственных и частных структурах, и на внедрение языка жестов в повседневное общение в ключевых учреждениях. Принять участие приглашают госорганизации и компании, университеты и школы, а также всех жителей и граждан. Стоит отметить, что подключиться смогут участники со всего мира.

Регистрация открыта на сайте https://dcsl.cda.gov.ae, где размещены инструкции для подключения к единому виртуальному уроку.

В Дубае перечислили доступные британские школы

В Дубае назвали британские школы с ежегодной платой за обучение менее 50 000 дирхамов.

В Дубае растёт интерес к доступному качественному образованию, поэтому в начале 2026 года эксперты обновили список британских школ, в которых ежегодная плата за обучение не превышает 50 000 дирхамов. Эта сумма служит важным ориентиром для многих семей, особенно тех, кто ищет варианты для дошкольного, начального или среднего звена без переплаты за премиальные бренды и кампусы.

По данным Управления образования и человеческого развития, в Дубае есть несколько школ, предлагающих квалифицированное преподавание по британской системе (UK National Curriculum) с рейтингами от Good до Very Good. Такие школы сочетают в себе требуемый уровень качества и более умеренные сборы, что особенно актуально в условиях, когда семьи планируют бюджет на следующую учебный год, рассматривают варианты перевода ребёнка в середине года или готовятся к новому учебному периоду.

Важно, что ориентир в AED 50 000 — это максимальный порог, при этом многие школы имеют средние годовые сборы ближе к диапазону 20 000–30 000 дирхамов, особенно на этапе Foundation Stage и Primary. Эксперты отмечают, что такие учреждения могут стать оптимальным вариантом для семей, которым нужен британский учебный план без высоких затрат.

Полный список школ и фактическая стоимость обучения:

Al Diyafah High School — AED 11,596 – 24,655

Al Salam Community School — AED 23,795 – 41,102

Al Salam Private School — AED 18,252 – 31,390

Apple International School — AED 6,832 – 19,123

Cambridge International School Dubai — AED 23,795 – 36,775

Dubai Gem Private School — AED 19,607 – 32,471

Dubai Scholars Private School — AED 15,833 – 32,568

GEMS Founders Mizhar School — AED 24,877 – 37,856

GEMS Founders School Dubai — AED 24,749 – 37,124

GEMS Winchester School — AED 20,370 – 38,403

King’s InterHigh (онлайн-обучение) — AED 19,900 – 34,800

MSB (Al Ameen) School — AED 11,816 – 27,681

Oxford School — AED 11,856 – 20,128

Minerva Virtual Academy (онлайн-обучение) — AED 43,750

Pristine Private School — AED 19,988 – 25,038

Star International School Al Twar — AED 21,520 – 46,140

St Mary’s Catholic School — AED 9,895 – 19,221

St. Mary’s High School — AED 12,498 – 24,177

The City School International — AED 14,781 – 35,694

The Sheffield Private School — AED 23,631 – 44,563

The Westminster School — AED 9,929 – 18,770

Winchester School Jebel Ali — AED 14,950 – 33,352

В ОАЭ прошли масштабные воздушные парады в честь Дня солидарности

В Объединённых Арабских Эмиратах сегодня прошли масштабные воздушные парады, приуроченные ко Дню солидарности.

Авиационные парады, приуроченные ко Дню солидарности, прошли сегодня в небе всех семи эмиратов ОАЭ, став одной из самых зрелищных патриотических акций года.

В мероприятии приняли участие подразделения Военно-воздушных сил ОАЭ, а также вертолётные экипажи, задействованные в синхронных пролётах над городами и ключевыми локациями страны.

Центральным элементом программы стало выступление элитной пилотажной группы Al Fursan, известной своими сложными фигурами высшего пилотажа и безупречной координацией в воздухе.

Воздушный парад проходил поэтапно, с востока на запад страны. Такая последовательность позволила жителям и гостям страны наблюдать воздушное шоу практически по всей территории ОАЭ в течение полутора часов.

Воздушные парады стали наглядным символом единства федерации и преемственности ценностей, на которых строится государство: взаимной поддержки, стабильности и уверенности в будущем. Подобные мероприятия традиционно вызывают большой интерес как у граждан страны, так и у экспатов, собирая зрителей на набережных, смотровых площадках и в деловых районах городов.

День солидарности не является официальным выходным днём, однако ежегодно отмечается в ОАЭ патриотическими инициативами и общественными мероприятиями, подчёркивающими сплочённость общества и уважение к достижениям страны.

Татьяна Голикова: Артисты передают культурный код из поколения в поколение

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко, Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова и председатель Союза театральных деятелей России Владимир Машков дали старт празднованию 150-летия Союза театральных деятелей. Мероприятие прошло в Национальном центре «Россия». Дата выбрана неслучайно: в этот день Россия впервые отмечает новый профессиональный праздник – День артиста, приуроченный ко дню рождения великого реформатора русского театра Константина Сергеевича Станиславского.

Сергей Кириенко отметил, что за время специальной военной операции российские артисты и актёры дали на передовой и в госпиталях для бойцов более 25 тыс. концертов и выступлений. В этих мероприятиях, по его словам, приняли участие свыше 2 тыс. артистов и деятелей культуры, которые действовали, рискуя своей жизнью. Он подчеркнул, что такая деятельность является настоящим служением.

«Союз театральных деятелей – гораздо больше, чем общество взаимной помощи актёров. Это важнейшая организация, поддерживающая, бережное сохранение и развитие традиций русского театра, традиций русской культуры. Когда я говорю о русском театре и русской культуре, которые являются важнейшим достоянием мировой культуры, я говорю не о национальности. Традицию русского театра и русской культуры поддерживали, поддерживают, развивают актёры, режиссёры, деятели культуры разных национальностей и разного вероисповедания. Их деятельность – один большой вклад в глобальную мировую культуру. И одной из традиций русской культуры, русского театра всегда было – быть со своим народом. Так было в годы Великой Отечественной войны, о чём сказал наш Президент, так происходит и сейчас <…>. Миссия культуры – это, конечно, воспитание подрастающего поколения. Союз театральных деятелей, российский театр воспитывают любовь к родному языку, понимание и уважение к классическим произведениям российской, русской культуры, умение сопереживать, умение отделять добро от зла, воспитывают душу», – отметил Сергей Кириенко.

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова рассказала, что старт празднования 150-летия Союза театральных деятелей сопровождается масштабной федеральной поддержкой, включая финансирование, восстановление инфраструктуры и проведение мероприятий по всей стране.

«Впервые в российской истории мы отмечаем День артиста – мы поздравляем нашу большую артистическую семью, которая представлена деятелями театра, кино, драматургами, музыкантами, артистами эстрады, цирка. Этот список можно долго перечислять. Но главное, вы делаете одно большое дело – передаёте наши культурные традиции, наш культурный код из поколения в поколение. За что я хочу искренне вас поблагодарить и сказать вам большое спасибо. На сегодняшний день все регионы приняли свои решения по поддержке и празднованию 150-летия Союза театральных деятелей. Праздник в 2026 году будет отмечаться от Владивостока до Калининграда, от Мурманска до Севастополя и охватит культурными мероприятиями всё наше большое российское сообщество, а также наших друзей, которые с удовольствием приезжают в нашу страну», – сказала Татьяна Голикова.

Она отметила, что Правительство выделило около миллиарда рублей на мероприятия по празднованию 150-летия Союза театральных деятелей.

Особая роль в театральном сообществе отведена домам актёра. В ближайшие три года будут отреставрированы 11 домов актёра.

Вице-премьер также добавила, что в рамках федерального проекта «Семейные ценности и инфраструктура культуры» до 2030 года модернизируют 113 театров, а 30 театров ежегодно будут получать финансовую поддержку на приобретение нового оборудования.

День артиста – новый профессиональный праздник, учреждённый Правительством в 2025 году по предложению народного артиста России, председателя Союза театральных деятелей Владимира Машкова.

«Мы благодарны за то, что нашу идею об учреждении этого праздника – идею Союза театральных деятелей – поддержали и Администрация Президента, и Правительство России. Для нас это огромный подарок. Наш выдающийся писатель и драматург Денис Фонвизин когда–то точно сформулировал отличие актёра от артиста. Он сказал: актёр – это талантливый исполнитель, а артист – создатель, художник, творец. Поэтому этот день объединяет артистов всех жанров: театра, кино, цирка, оперы, балета, эстрады, художников – всех, кто выходит к зрителю. Система Станиславского, его цели и задачи повлияли на всю мировую культуру. Ни один настоящий артист не пройдёт мимо его работ, потому что он, как мне кажется, открыл грани успеха. Это искреннее служение, абсолютная вера, невероятное трудолюбие – и всё это ради того, чтобы выйти к зрителю и подарить ему незабываемые впечатления», – подчеркнул Владимир Машков.

В рамках мероприятия государственными наградами были награждены 23 деятеля культуры. Орденами «За заслуги в культуре и искусстве» были удостоены: артист Государственного театра наций Виктор Вержбицкий, главный режиссёр структурного подразделения «Московский драматический театр “Сфера„» Александр Коршунов, артистка Московского драматического театра имени Н.В.Гоголя Ольга Науменко, художественный руководитель и главный дирижёр Государственной академической симфонической капеллы России Валерий Полянский, художественный руководитель Государственного камерного оркестра джазовой музыки имени Олега Лундстрема Борис Фрумкин, артист театра «Ленком Марка Захарова» Виктор Раков.

Медаль «За труды в культуре и искусстве» получили преподаватель Детской музыкальной школы имени Ф.И.Шаляпина Екатерина Агаджанян, артист Челябинского государственного академического театра драмы имени Наума Орлова Николай Осминов, заместитель директора РГАМТ Кирилл Рыбкин, артист-концертмейстер группы флейт МГАСО Алексей Мазур.

Почётного звания «Народный артист Российской Федерации» удостоились: артист Московского государственного театра «Ленком Марка Захарова» Максим Аверин, артист Государственного академического театра имени Евгения Вахтангова Александр Олешко, артистка, советник генерального директора по вопросам молодёжной и культурной политики Российского фонда культуры Анна Михалкова.

Почётное звание «Заслуженный артист Российской Федерации» получили: артист Государственного симфонического оркестра «Новая Россия» Артем Дырул, директор-распорядитель Центрального дома актёра имени А.А.Яблочкиной Александр Жигалкин, артист Малого театра России Дмитрий Зеничев, артистка балета Большого театра России Анастасия Сташкевич, артист Государственного академического симфонического оркестра России имени Е.Ф.Светланова Пауль Суссь.

Почётное звание «Заслуженный деятель искусств Российской Федерации» получила профессор ВГИКа имени С.А.Герасимова Зоя Дзюбло.

Благодарность Президента России была объявлена артистке Московского губернского драматического театра Карине Андоленко, концертмейстерам камерного оркестра «Вивальди-оркестр» Лилии Смбулян и Светлане Фёдоровой.

26 февраля 2024 года Президент России подписал Указ №140 «О праздновании 150-летия Союза театральных деятелей России». В 2026 году старейшая общественная организация страны отмечает юбилей. По поручению Президента России Правительством утверждён план праздничных мероприятий, которые в течение года пройдут по всей стране. Планируется провести около 2 тыс. мероприятий различного формата.

В Москве запустят пилотное тестирование инновационной технологии 3D-печати бетоном

Холдинг «Мосинжпроект» и Фонд «Московский инновационный кластер» заключили соглашение о взаимодействии, в рамках которого будет запущено пилотное тестирование инновационной технологии 3D-печати бетоном. Об этом сообщил генеральный директор АО «Мосинжпроект» Максим Гаман.

«Заключенное соглашение о взаимодействии закрепляет участие компании в программах Московского инновационного кластера и предполагает отбор перспективных технологий резидентов и их апробации на строительных площадках. В рамках первого пилотного тестирования на строящейся станции “Рублево-Архангельское” Рублево-Архангельской линии метро используют роботизированный 3D-принтер», – подчеркнул Максим Гаман.

Строительный 3D-принтер CemANT разработан московской компанией «РусЭнергоПроект» и будет апробирован при поддержке Фонда «Московский инновационный кластер» и Департамента градостроительной политики города Москвы. В инновационном принтере используется технология мобильного экструдера, которая позволяет готовить бетонную смесь непосредственно в точке укладки. Она исключает необходимость в громоздких бетономешалках и бетононасосах на месте печати, позволяя подавать сухую смесь с удаленного расстояния и использовать специализированные присадки. Например, для ускорения схватывания или повышения огнеупорности.

Тестирование продлится до апреля 2026 года и будет направлено на оценку технико-экономической эффективности технологии 3D-печати в условиях крупного инфраструктурного строительства: сроков выполнения работ, влияния на себестоимость и логистику, качества и эксплуатационных характеристик конструкций. В результате будут подготовлены предложения по возможному масштабированию технологии на другие объекты транспортного и гражданского строительства.

«Наша задача – делать инновации работающим управленческим решением с измеряемым эффектом и с возможностью дальнейшего внедрения и масштабирования. Мы помогаем пройти путь от идеи до реализации так, чтобы результат можно было измерить в цифрах: по ключевым показателям, срокам, затратам. Важно, чтобы у партнера были основания принимать решение о внедрении на основе реальных результатов. Тогда технология становится рабочим инструментом, который можно тиражировать, обеспечивая при этом необходимое качество и надежность производственных процессов», – подчеркнул генеральный директор Фонда «Московский инновационный кластер» Алексей Парабучев.

Московский инновационный кластер способствует созданию условий для реализации приоритетных направлений научно-технического развития в столице – разработке и внедрению современных технологий, обеспечению научно-технической и производственной кооперации, эффективному взаимодействию всех участников инновационной экосистемы города. В состав кластера входят организации из 87 регионов России. Разработчикам и высокотехнологичному бизнесу доступно свыше 50 цифровых сервисов и услуг от города. Проект курирует столичный Департамент предпринимательства и инновационного развития.

«Мосинжпроект» – один из крупнейших инжиниринговых холдингов России, включен в перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере строительства и ЖКХ. За годы работы специалисты холдинга внесли вклад в создание свыше шести тысяч километров автодорог и более 100 дорожных сооружений. С участием холдинга с 2011 года построили и реконструировали 84 станции метро, свыше 180 километров линий. Кроме того, создан ряд знаковых объектов гражданского строительства.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 16 января 2026 > № 4853760 Максим Гаман

Сергей Собянин рассказал об итогах и планах строительства дорог в Москве

В этом году столица достроит ключевые магистрали, сообщил мэр Москвы Сергей Собянин.

В своем канале в мессенджере МАХ он пояснил, что речь идет о следующих объектах:

завершение строительства трассы Солнцево – Бутово – Варшавское шоссе (СБВ), которая соединится с Московским скоростным диаметром (МСД);

спрямление МСД от Каширского шоссе до Павелецкой ж/д (готовность >30%), эстакада даст прямой выезд на Каширское шоссе к МКАД, сократив путь вдвое;

мост-парус на ул. Новозаводская, который свяжет Филевский Парк с Северо-Западной хордой;

связка МСД с ул. Академика Королева — прямое соединение ул. Валаамская и Академика Королева, безопасный проезд над будущей трассой Москва – Санкт-Петербург.

«В 2025 уже сделано: свыше 105 км дорог, мост Академика Королева, участок СБВ, развязка у «Корниловской», – также отметил Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

В личном блоге мэр уточнил, что в прошлом году появились как крупные общегородские магистрали, так и небольшие связки между соседними районами. Карту столицы пополнили 18 новых транспортных сооружений – тоннелей, эстакад, мостов и путепроводов. Также было построено 27 пешеходных переходов.

«В числе значимых проектов – открытый в феврале участок улицы Ивана Франко от Житомирской до Герасима Курина. Новая дорога перераспределила потоки машин между Кастанаевской, Житомирской улицами и Рублевским шоссе, а также улучшила доступность районов Фили-Давыдково, Филевский Парк и Очаково-Матвеевское», – рассказал Сергей Собянин.

Он напомнил, что в августе были открыты крупные транспортные объекты в ТиНАО – развязка у станции метро «Корниловская» и улично-дорожная сеть в поселке Мосрентген: всего 6,2 км дорог, включая три путепровода, что позволило снизить нагрузку на пересечении Калужского шоссе с МКАД.

Также в августе «поехал» участок трассы Солнцево – Бутово – Варшавское шоссе от ул. Эдварда Грига до ул. Поляны.

Это важнейшая магистраль – полноценный дублер МКАД в южной части города: сейчас работают четыре из пяти ее участков.

«В сентябре ко Дню города открыли мост Академика Королева и новую улично-дорожную сеть с путепроводом в Мневниковской пойме. Мост обеспечил прямую связь между Мневниковской и Филевской поймами с выходом на Шелепихинское и Звенигородское шоссе», – добавил мэр.

По его словам, новые дороги улучшили транспортную связность Северо-Западной хорды с районами Крылатское, Филевский Парк и Хорошево-Мневники.

«Также в сентябре открыли новый участок Мосфильмовской улицы с двумя мостами через долину реки Раменка – это улучшило транспортную ситуацию на проспекте Генерала Дорохова, Мичуринском проспекте, Аминьевском шоссе и улице Матвеевская», – пояснил Сергей Собянин.

Он подчеркнул, что в числе крупных объектов 2025 года – самый длинный надземный пешеходный переход на МКАД, расположенный вдоль съезда с Новоегорьевского шоссе на внутреннюю сторону кольцевой.

Также новый подземный переход под путями второго Московского центрального диаметра в Щербинке соединил жилые районы по обе стороны железнодорожных путей – со стороны ул. Новостроевская и Железнодорожная.

«Большие планы и на 2026 год. Среди ключевых проектов – дополнительный участок (спрямление) Московского скоростного диаметра от Каширского шоссе до Павелецкого направления МЖД. Работы здесь выполнены уже более чем на треть. Строящаяся неподалеку эстакада-съезд даст прямой выход с МСД на Каширское шоссе (в сторону МКАД), сократив перепробег транспорта вдвое», – отметил Сергей Собянин.

В этом году завершится строительство последнего, пятого участка трассы Солнцево –Бутово – Варшавское шоссе. После ввода в эксплуатацию магистраль соединится с Московским скоростным диаметром.

«Построим автомобильный мост в створе Новозаводской улицы («мост-парус») – ключевой элемент развития Мневниковской поймы. Новое сооружение обеспечит связь района Филевский Парк с Северо-Западной хордой», – также пояснил глава города.

По его словам, завершится строительство связки МСД с ул. Академика Королева. В результате Северный и Северо-Восточный административные округа получат новую транспортную связь: будет обеспечено прямое соединение ул. Валаамская и Академика Королева, а также безопасное движение над будущей высокоскоростной магистралью Москва – Санкт-Петербург.

Подводя итоги развития дорожно-транспортной сети столицы, мэр заявил, что с 2011 года построено порядка 1600 км дорог – это около 30% от всей улично-дорожной сети столицы.

«Возвели 488 новых тоннелей, эстакад, пешеходных и автомобильных мостов – количество искусственных транспортных сооружений выросло более чем на 75%. Реконструировали 22 клеверные развязки на МКАД. Построили 364 подземных и надземных пешеходных перехода», – добавил Сергей Собянин.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 16 января 2026 > № 4853759 Сергей Собянин

Между нормой, нейросетью и новым гуманизмом: архитектура в поисках нового фундамента

Ушедший год был для российской архитектуры временем не громких премьер, а системных изменений. Практики отмечают, что ключевым итогом стали корректировки в нормативном поле, запустившие трансформацию творческих и управленческих процессов. И столичные, и региональные архбюро сходятся во мнении: ландшафт отрасли меняется на фундаментальном уровне.

Нормативы, законодательство, структурные реформы

Если раньше изменения в регламентах были точечными, то в 2025 году они приобрели характер непрерывного потока, формирующего новую профессиональную реальность. Основатель Архитектурной мастерской DA Максим Долгов характеризует это как «постоянные итеративные изменения, которые за год способствовали формированию новой нормативной среды». Эта динамика требует от отрасли высочайшей адаптивности, но одновременно задает вектор для более системного и осмысленного развития.

Самым резонансным шагом в Москве стала масштабная реорганизация, объединившая Департамент градостроительной политики и Москомархитектуру. Партнер, главный архитектор бюро Continuum Олеся Могилевская называет эту новость «прогремевшей», отмечая, что ее последствия уже видны в проектах, идущих на согласование. Она также обращает внимание на другое важное решение — отмену высотных ограничений в Москве, принятое годом ранее, но именно в 2025 году показавшее свои ощутимые результаты в виде новой этажности и смелых силуэтов в застройке. Для профессионалов это не просто смена вывесок.

Архитектор, сооснователь бюро Osetskaya.Salov Татьяна Осецкая видит в этом смену управленческой парадигмы. «Стратегия развития города, градполитика, экспертиза и архитектурное регулирование начинают выстраиваться в одну вертикаль, но уже совсем другого формата», — отмечает она. По ее мнению, такая интеграция — это шанс преодолеть разрыв между глобальными мастер-планами и точечными проектами, начав видеть город как целостную пространственно-экономическую систему, а не как набор разрозненных «пятен застройки».

Параллельно кардинально изменилась сама процедура взаимодействия архитектора с городом. Партнер Московской архитектурной мастерской (МАМ) Ирина Котова отмечает две ключевые тенденции. «Во-первых, изменилась сложившаяся практика подачи и рассмотрения архитектурных проектов у главного архитектора Москвы и мэра. Обсуждение все чаще строится без прямого участия застройщиков, что усиливает роль архитектурной экспертизы и качества концепции как таковой», — объясняет она. Во-вторых, по градостроительно значимым проектам на рассмотрение все чаще выносится несколько архитектурных вариантов, а не один. «По сути, это формирует конкурсную логику даже внутри закрытых процедур: разные бюро предлагают альтернативные решения, и выбор происходит между концепциями. Архитекторы заранее понимают, что в итоговую реализацию может войти лишь часть разработанных решений, и это заметно повышает требования к качеству идеи уже на ранних стадиях», — считает Ирина Котова.

Статус и глубина архитектурно-градостроительной концепции возросли до невиданного уровня. Процесс ее согласования стал отдельным, детально проработанным этапом. «В нормативно-законодательном поле я бы отметила изменения в прохождении согласований архитектурно-градостроительных решений (АГР)», — объясняет основатель бюро Pugachevich Studio Анастасия Пугачевич. Появилась отдельная комиссия, которая в несколько этапов рассматривает проектные решения. «С одной стороны, это увеличивает срок согласования АГР, но с другой, после отработки всех замечаний вы получаете качественный продукт, которому гарантировано положительное заключение», — сказала она.

Основатель Pergaev Bureau Сергей Пергаев подчеркивает стратегическую глубину этого изменения. «В 2025 году в нормативно-законодательной сфере ключевым событием в архитектуре я бы назвал изменение подходов создания и согласования архитектурных концепций в Москве, которые теперь стали обязательным этапом перед получением разрешения на строительство. Это важный шаг, поскольку заказчики начали осознавать, что грамотная концепция решает стратегические вопросы облика города и объектов, закладывает экономику проекта, влияет на последующее проектирование и снижает различные риски», — считает он. Сергей Пергаев также отмечает аспект цифровизации: концепция теперь интегрируется в 3D-модель города, что делает управление средой более точным.

Требования к содержанию начальной стадии проектирования претерпели качественную трансформацию. Сооснователь бюро «Крупный план» Андрей Михайлов констатирует, что «главной тенденцией 2025 года стало качественное изменение роли архитектурной концепции: она перестала быть «презентацией» и превратилась в «проект в миниатюре». Сегодня от архитекторов требуют уже на концептуальном этапе не эскизов, а цифровых моделей с заложенными инженерными гипотезами, предварительной оценкой технологичности и бюджета. Его партнер Сергей Никешкин добавляет, что критерии оценки этих 3D-моделей усложнились: теперь они должны обладать двойной детализацией — для проектной работы и для бесшовной интеграции в общегородскую цифровую карту, что делает процесс более длительным, но и более основательным.

Содержательные нововведения вызывали у сообщества разные реакции — от удивления до одобрения. Генеральный директор мастерской «Миронов и партнеры» Ирина Кошечка с иронией обращает внимание на ряд неочевидных по ее мнению корректив: «Отмена разработки проектов плана тушения пожара и отсутствие какой-либо замены на сегодня, усложнение согласования специальных технических условий и внесение номеров СНИЛС участников проекта в пояснительные записки». Она признает, что глобальные цели регулятора понятны — повысить качество и ответственность, но к чему приведут эти точечные усложнения «и без того непростых процессов», покажет время.

Другие изменения были восприняты как долгожданные и позитивные. Ирина Кошечка напоминает о социально значимом нормативе — утверждении минимальных площадей квартир (28 и 44 кв. м для однои двухкомнатных), который уже меняет типологию массового жилья.

Главный архитектор «Уралсибпроекта» Константин Кокушкин приветствует новые ГОСТ, которые «наконец-то определили и закрепили терминологию и требования в вопросах экологической устойчивости объектов с учетом особенностей региона», включая и такие инновационные аспекты, как использование ИИ и дополненной реальности в строительстве.

Технологическим прорывом в нормативном поле стал выход СП 546.1325800.2025 «Здания жилые многоквартирные со стальным каркасом». Архитектор, ведущий эксперт «Северстали» Олег Петросян называет его «знаковым» и «стратегическим шагом», который дает «зеленый свет» на проектирование и массовое строительство жилых домов высотой до 75 метров (25 этажей) со стальным каркасом, открывая путь для новых инженерных и архитектурных решений.

Самым масштабным, хоть и не вступившим в силу, событием профессионалы единодушно называют завершение подготовки к запуску Единого реестра требований, запланированного на 1 марта 2026 года. Андрей Михайлов описывает это как «перезагрузку всей логики нормирования», когда разрозненные правила станут централизованной, классифицированной системой, привязанной к этапам жизненного цикла объекта. Это потребует тотальной цифровой трансформации бюро, и такие компании, как «Крупный план», уже интегрируют структуру будущего реестра в свои ТИМпроцессы.

В этой череде изменений важно и знаковое отсутствие события, на которое указывает основатель бюро FUTURA-ARCHITECTS Олег Манов. Для Санкт-Петербурга важнейшим антирезультатом стало так и не состоявшееся обновление Правил землепользования и застройки (ПЗЗ), оставляющее судьбу множества проектов в подвешенном состоянии, что подчеркивает неравномерность регуляторных процессов по стране.

Творчество

Если в нормативной сфере царила логика систем и регламентов, то в творческой минувший год прошел под знаком возвращения смысла, эмоций и глубокого диалога с контекстом. Архитектура все меньше хочет быть просто оболочкой для функции.

Визуально год запомнится усложнением пластики и смелыми силуэтами. Руководитель UNK Юлий Борисов перечисляет тренды-2025. «Резкое увеличение высотности московских объектов и усложнение их архитектуры», — таким он запомнил прошлый год. Ирина Котова также отмечает пристальное внимание к силуэту здания и работу с его образом в городской панораме. Но за этим стоит более глубокий философский сдвиг, который Олег Петросян определяет как становление нового стиля — emo-tech: «Стиль смещает фокус с чистой функциональности и технологичности зданий на их способность вызывать у человека эмоциональный отклик». Архитектура стремится говорить с горожанином на языке чувств, стать событием, а не фоном. Ярчайшим материальным воплощением этого подхода для многих стал проект «Бадаевский». Юлий Борисов отмечает, что он, «несмотря на мое личное отношение к его уместности, задает определенную точку отсчета в вопросе возможности как технической, так и ментальной реализации уникальных проектов в России». Олег Петросян видит в его концепции «парящего города» радикально новый подход к интеграции застройки в исторический контекст.

Генеральный директор «Гефест» Алексей Самородов внес в эту дискуссию критическую ноту, говоря о становлении «рекламной архитектуры». «Объекты повышают планку в сложности и визуале. Часто это идет в ущерб внутреннему устройству и удобству. В данном ключе задачи генерального проектировщика усложняются. Нам надо сохранить этот образ и организовать внутри комфортную и эффективную среду», — предупреждает он. Задача профессионала сегодня — находить баланс, сохраняя яркий эмоциональный образ, но не в ущерб функциональности и комфорту среды внутри.

Зеленая логика

Экологическая повестка в 2025 году окончательно перешла из разряда маркетинговых деклараций в категорию базовой проектной логики и экономических расчетов. Татьяна Осецкая заявила о «закреплении «экологической реконструкции» как главного направления — от ревитализации бывших промышленных территорий до сложных парков и набережных, где экология понимается не как декор, а как базовая планировочная логика». По ее мнению, тренд на «институциализацию устойчивости» означает, что экологические принципы (энергоэффективность, углеродный след, жизненный цикл материалов) теперь пронизывают нормативы и технико-экономические показатели, а девелоперы начинают считать не только стоимость строительства, но и стоимость владения зданием.

Важнейшим нормативным подкреплением этого тренда стал новый ГОСТ по ландшафтной архитектуре. Руководитель компании «Илья Мочалов и Партнеры» Илья Мочалов называет его введение «триумфом» и «сменой парадигмы: город более не противопоставляет себя природе, а становится ее частью». Практическим и символичным манифестом этого подхода был смелый эксперимент по временному превращению Лубянской площади в Москве летом 2025 года в публичный «лес» из сосен, рябин и кленов.

Качественный скачок регионов и поиск идентичности

Одним из самых обнадеживающих явлений года стал заметный качественный рост проектов за пределами Москвы. От Казани и Екатеринбурга до Томска появляются объекты, где современный архитектурный язык блестяще синтезируется с локальным контекстом через работу с рельефом, переосмысление традиционных материалов и пластику фасадов.

Этот тренд — прямой ответ на запрос общества на узнаваемость и локальную идентичность. Он стал возможен благодаря важному структурному сдвигу — окончательному укреплению внутреннего рынка архитектурных компетенций. Генеральный директор BOHAN studio Дарья Туркина считает, что «ушел стереотип о том, что зарубежные команды «по умолчанию лучше». Отечественные бюро с их глубинным знанием местного климата, норм и культурного кода сегодня становятся основным, а не запасным выбором для вдумчивых заказчиков. Этот же процесс отмечает и Юлий Борисов, говоря, что «отсутствие международных бюро на нашем рынке привело к появлению отечественных проектных компаний не только с аналогичными компетенциями, но и с опытом реализации». Таким образом, прочно обосновавшийся институт комплексного развития территорий (КРТ) и запрос на качество питаются усилившимся потенциалом местных специалистов.

На практике этот запрос на идентичность проявляется в новом подходе к наследию. Анастасия Пугачевич отметила, что тренд расширяется «в сторону центров традиционного промысла» и охватывает не только памятники XVIII-XIX веков, но и советское наследие 1920-1930-х годов. Сегодня, по ее словам, недостаточно просто восстановить фабрику — необходимо «создать на ее основе многофункциональный комплекс» с музеем, мастер-классами и кафе, превращая объекты наследия в живые кластеры, которые возрождают ремесла и привлекают туристов.

Звездный час искусственного интеллекта

2025 год стал переломным в отношении к ИИ, который перестал быть диковинкой и превратился в повседневный инструмент. Олег Манов фиксирует, что нейросети достигли уровня, позволяющего создавать фотореалистичные рендеры «с колоссальной скоростью». Максим Долгов и Ирина Котова подтверждают, что алгоритмы для генерации фасадных и планировочных решений перешли из экспериментальной фазы в рабочий инструментарий. Илья Мочалов добавляет важный нюанс из ландшафтной сферы: ИИ здесь — «эффективный помощник», но не замена профессионалу, так как ему не хватает критически важных знаний о локальном контексте и инженерных нормах.

Подводя итог, можно сказать, что 2025 год стал для российской архитектуры периодом «большой сборки» — синхронизации ранее разрозненных процессов. Жесткие, но более прозрачные нормативные рамки создали поле для творческого усложнения. Цифровые инструменты, особенно ИИ, из факультатива превратились в необходимость для работы в этих рамках и реализации сложных форм. Запрос на эмоциональную выразительность и глубокую экологию перестал быть нишевым, став мейнстримом и коммерческим требованием. А укрепление отечественных компетенций и рост регионов показали, что этот запрос может быть исполнен на высоком уровне и за пределами столицы.

Вызов 2026 года — распространить эту новую, более зрелую систему практик на всю страну, превратив единичные прорывы в устойчивый тренд повышения качества среды для всех.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №01 16.01.2026

Донские «квадраты»: Ростовская область вошла в топ-10 регионов по объемам стройки

За последние шесть лет в Ростовской области наблюдался рост объемов строительства, особенно в период действия массовой льготной ипотеки: с 2020 по 2024 годы было введено в эксплуатацию более 13 млн кв. метров жилья. В регионе стало хорошей традицией, что объем ввода ежегодно превышает предыдущий показатель.

О планах областного стройкомплекса на 2026 год «Стройгазете» рассказал министр строительства, архитектуры и территориального развития Ростовской области Сергей КУЦ.

Сергей Викторович, каковы итоги работы строительной отрасли Дона за 2025 год?

Ввод жилых домов в 2025 году осуществлялся в соответствии с плановыми значениями, сформированными с учетом строительной готовности объектов, сроков передачи квартир участникам долевого строительства, отменой льготных ипотечных программ и увеличением ключевой ставки Центробанка.

Ростовской области федеральным проектом «Жилье» на 2025 год показатель по вводу жилья был установлен на уровне 2 750 тысяч кв. метров. За январь-ноябрь введено 1 441,5 тысячи кв. метров объектов индивидуального жилищного строительства и 852,8 тысячи кв. метров многоквартирных домов. Темп к аналогичному периоду 2024 года составил 87,7%.

По итогам 2025-го достигнут годовой показатель по вводу жилья, в том числе по вводу МКД. Сегодня на рынке недвижимости Ростовской области активно действует несколько крупных застройщиков, каждый из которых представлен своими проектами разной степени готовности и объема застройки.

Наиболее активно осуществляется застройка жилого района «Левенцовский», крупных жилых комплексов «Малина Парк», «ГринСайд», «Флора», осваиваются новые территории, например, территория «старого» аэропорта.

Сколько соцобъектов построили в 2025 году?

В ушедшем году введены в эксплуатацию дошкольная общеобразовательная организация на 200 мест на проспекте 40-летия Победы, 111; общеобразовательная организация на 1 600 мест на улице Дмитрия Петрова, 3а; школьный комплекс на 300 мест на проспекте 40-летия Победы, 111/7; школа на 1 100 мест на бульваре Авиаторов, 5.

Также с привлечением средств областного бюджета введены в эксплуатацию: в Новочеркасске дошкольная образовательная организация на 80 мест по улице Авиаторов; в Ростове общеобразовательные организации вместимостью 1 200 учащихся на улице Платона Кляты, 11 и на 1 100 мест на улице Левобережной, 6/5; школа на 1 111 мест во 2-м микрорайоне «Темерник»; в Батайске школа на 1 340 мест в районе Авиагородка; в хуторе Ильичевка Октябрьского района Ростовской области физкультурно-оздоровительный комплекс; в Донецке Дворец культуры «Шахтер».

Как в Донском регионе решается проблема обманутых дольщиков?

В 2025 году обеспечены права 39 участников долевого строительства по проблемному объекту на улице Дубовского, 18 в Новочеркасске. Это было сделано путем завершения строительства при поддержке ППК «Фонд развития территорий».

Всего же с 2016 года в рамках реализации региональных и федеральных механизмов обеспечены права 9 131 участника долевого строительства в 145 проблемных объектах, расположенных в 12 муниципальных образованиях Ростовской области.

В 2025 году права всех пострадавших участников долевого строительства МКД восстановлены. На территории области многоквартирные дома в едином реестре проблемных объектов отсутствуют.

А как в Ростовской области обстоят дела с использованием механизма комплексного развития территорий?

По поручению губернатора Ростовской области Юрия Слюсаря в 2025 году в регионе начала выстраиваться новая градостроительная политика, реализация которой, в первую очередь, осуществляется посредством КРТ — одного из основных механизмов градостроительства на сегодня.

Началом внедрения новой градполитики стало принятие в 2024 году решения о перераспределении полномочий между органами государственной власти Ростовской области и четырьмя муниципальными образованиями центральной части Ростовской агломерации (города Ростов-на-Дону, Батайск, Аксайский и Мясниковский районы).

Комплексное развитие территорий — это механизм, направленный на улучшение городской среды, обеспечивающий синхронизацию строительства объектов инфраструктуры при осуществлении жилой и нежилой застройки. Поэтому областным министерством был выполнен большой объем работы, связанной с нормотворчеством. В 2025 году нами подготовлено шесть поправок в областные законы и два новых законопроекта, которые благодаря тесному взаимодействию с депутатским корпусом и профильным комитетом по строительству были приняты Законодательным собранием области в течение года.

Кроме того, разработано и утверждено 12 постановлений областного правительства, включая поправки в них. Они регламентируют вопросы КРТ, заключения договоров, подачи документов в электронной форме, вопросы строительства объектов без получения разрешения на строительство, порядок межведомственного взаимодействия, положения о комиссиях в области градостроительства.

В настоящее время на территории Ростовской области реализуется восемь проектов КРТ, из них три проекта курирует ПАО «ДОМ РФ»: три в Ростове, два в Новочеркасске, по одному в Батайске, Таганроге, а также в Аксайском городском поселении, общей площадью 498 гектаров с планируемым вводом жилья до 2,5 млн кв. метров.

Самый крупный проект КРТ — застройка территории бывшего аэропорта в Ростове. В 2025 году на данной территории введены в эксплуатацию 16 МКД жилой площадью 207,7 тысячи кв. метров, детский сад на 385 мест и общеобразовательная школа на 1 810 мест.

Всего в рамках реализации КРТ Ростова введено в эксплуатацию 197 тысяч кв. метров жилья. В 2026 году мы ожидаем ввод 138 тысяч кв. метров в рамках реализации комплексного развития территории старого аэропорта донской столицы.

В июне 2025 года правительством Ростовской области был заключен первый договор о КРТ в Аксайском городском поселении площадью 55,4 гектара с правообладателем территории. Договором предусмотрено строительство инвестором до конца 2032 года 22 МКД общей площадью квартир 582,32 тысячи кв. метров, детского сада на 385 мест, общеобразовательной школы на 1 810 мест, объектов здравоохранения и спорта, пункта охраны правопорядка, пожарного депо, а также объектов инженерной и транспортной инфраструктур, которые подлежат безвозмездной передаче в муниципальную и государственную собственность. Инвестор также обеспечивает подготовку проектной документации и положительное заключение госэкспертизы такой документации по второму детскому саду.

В декабре 2025 года был заключен второй договор о КРТ в Аксайском городском поселении площадью 51,03 гектара по инициативе ее правообладателя для строительства 11 МКД максимальной общей площадью квартир 417,84 тысячи кв. метров.

Согласно проекту договора, инвестор обязуется до конца 2032 года построить за счет собственных средств два детских сада по 300 мест, общеобразовательную школу на 1 370 мест с бассейном, станцию скорой медицинской помощи, опорный пункт полиции (во встроенно-пристроенных помещениях многофункционального здания), амбулаторно-поликлиническое учреждение (во встроенно-пристроенных помещениях жилого дома) и другие социально значимые объекты, включая объекты инженерной и транспортной инфраструктур.

Как меняется архитектурный облик столицы региона?

Для формирования архитектурного облика города в статьях 14, 15 и 15.1 Правил землепользования и застройки города Ростова-наДону определен порядок регулирования вопросов архитектурной среды города. Утверждены четыре зоны градостроительного регулирования с соответствующими градостроительными регламентами. Наиболее строгие требования установлены для объектов капитального строительства, расположенных в зоне №1, — это исторический центр города, регламент данной зоны направлен на сохранение исторически ценной застройки и объектов культурного наследия, а также в зоне №2 — это преимущественно территория вдоль набережной и территория левого берега реки Дон, застройка этих территорий влияет на формирование речного фасада города.

В соответствии со статьей 40.1 Градкодекса РФ с 1 марта 2023 года согласование фасадных решений объектов капитального строительства является обязательной процедурой, которую проходят все застройщики до момента получения разрешения на строительство, реконструкцию ОКС. Эти меры безусловно положительно влияют на архитектурный облик города.

Реализация переданных полномочий, в числе которых согласование архитектурно-градостроительного облика, и поручения губернатора по проведению в регионе новой градполитики возможны, в том числе, благодаря Комиссии по вопросам градостроительной деятельности при правительстве Ростовской области и Совету по градостроительству и развитию территорий — органам, ранее не существовавшим и созданным для упорядочения и координации вектора развития новой градостроительной политики региона.

Заседания Комиссии проводятся под председательством замгубернатора области Владимира Ревенко, Совет же возглавляет сам Юрий Слюсарь.

На Комиссии, заседания которой проводятся еженедельно, рассматриваются проекты жилого, общественного и производственного назначения, требующие внесения изменений в генпланы и правила землепользования и застройки городов Батайска и Ростова-на-Дону, поселений в составе Аксайского и Мясниковского районов.

Совет по градостроительству и развитию территорий при губернаторе Ростовской области является постоянно действующим коллегиальным органом. В 2025 году на Совете были рассмотрены стратегические вопросы.

Какие планы на 2026 год?

По итогам 2026 года планируется ввести в эксплуатацию 2 800 тысяч кв. метров жилья, приоритетно с использованием механизма КРТ.

Также планируем завершить работу по внесению изменений в статью 15.1. Правил землепользования и застройки города Ростова-наДону в части установления новой зоны регулирования архитектурно-градостроительного облика — это преимущественно территории, где расположены градоформирующие комплексы и планируется современная многоэтажная жилая застройка. Данная мера позволит строже регулировать архитектурный облик планируемых к строительству объектов для повышения качества архитектурной среды города.

Продолжится масштабная реконструкция зданий ГБУ РО «Городская клиническая больница скорой медицинской помощи» в Таганроге, также планируется приступить к реконструкции больницы в Азове со строительством корпусов взрослого и детского поликлинических отделений и приступить к строительству спортивного центра в Красном Сулине за счет средств федерального бюджета.

Кроме того, министерство строительства Ростовской области в 2026 году планирует утвердить порядок регулирования вопросов архитектурной среды в городах Батайске и Аксае, где также ведется активная застройка городских территорий многоквартирными жилыми домами и общественными объектами.

А еще намерены определить территории КРТ в правилах землепользования и застройки городов и населенных пунктов, составляющих Ростовскую агломерацию, и установить особенности применения данного механизма при жилой застройке.

Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Номер публикации: №01 16.01.2026

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 16 января 2026 > № 4851031 Сергей Куц

В центре внимания — нацпроекты: Краснодарский край занимает второе место в России по жилищному строительству

Кубань является лидером среди регионов Южного федерального округа по объему строительных работ и вводу жилья, а в РФ занимает второе место по объемам ввода жилья и восьмое по объемам строительства. Каковы же итоги 2025 года по вводу новых «квадратов», и что ждет регион в новом году? На эти и другие вопросы «Стройгазеты» ответил исполняющий обязанности руководителя Департамента строительства Краснодарского края Игорь ФЕДОСОВ.

Игорь Сергеевич, с какими результатами строительная отрасль Краснодарского края завершила 2025 год?

В 2025 году Краснодарский край уверенно сохранил лидирующие позиции в Южном федеральном округе и входит в число лидеров всей страны по строительным показателям. По нашим предварительным данным, общий объем нового жилья, введенного в эксплуатацию, составит порядка 6 млн кв. м, что позволяет обеспечить каждого жителя региона площадью около 32,9 кв. м. Доля обновленного жилого фонда достигла показателя в 20,5% — именно столько новостроек появилось относительно всего существующего жилого фонда, что полностью совпадает с установленным Минстроем РФ целевым показателем.

Кроме того, стройсектор продемонстрировал стабильность, несмотря на возможные экономические колебания. Объем выполненных строительных работ достиг отметки в 551,9 млрд рублей, сохранив высокую динамику роста даже по сравнению с предыдущими годами. Рост средней зарплаты работников отрасли составил 4,3%.

Каковы драйверы развития стройкомплекса региона на текущий момент?

Важнейшими драйверами выступают федеральные проекты «Модернизация коммунальной инфраструктуры», «Жилье», программа «Развитие общественной инфраструктуры», а также краевые инициативы, направленные на комплексное и устойчивое развитие. Эффективным инструментом привлечения внебюджетных ресурсов стало государственно-частное партнерство (ГЧП).

Мы успешно внедряем цифровые технологии проектирования и управления строительством, активно используем экологически чистые и энергосберегающие материалы. Наш приоритет — это создание комфортной среды проживания, ориентированной на стандарты устойчивого развития и экологической ответственности.

В результате строительная отрасль становится одним из важнейших факторов социально-экономического благополучия Краснодарского края.

Сколько социальных объектов построено в 2025 году?

Департамент строительства является главным распорядителем бюджетных средств по проектированию, строительству и реконструкции объектов социальной и инженерной инфраструктур муниципального значения, а также объектов государственной собственности Краснодарского края по 184 объектам со сроками реализации в 2025-2027 годах.

В 2025 году было запланировано завершить возведение почти 90 соцобъектов. На текущий момент уже введены в эксплуатацию две новые школы, общая вместимость которых составляет 2 275 учащихся, завершаем строительство школы-интерната «Поколение» в Краснодаре и Кубанского казачьего кадетского корпуса. Дополнительно открыто три школьных спортзала. Возведено девять дошкольных учреждений общей вместимостью 1 710 детей, два детсада строились под выкуп.

Введено восемь спортивных объектов, среди которых три центра единоборств. Еще осталось завершить возведение трех крупных спортивных сооружений. В сфере здравоохранения закончено строительство 15 медицинских объектов: четырех зданий врачей общей практики и девяти фельдшерско-акушерских пунктов, а также двух современных поликлиник. Четыре поликлиники получили лицензии на оказание медицинских услуг.

Кроме того, окончены работы по строительству ветки Таманского группового водов провода (общая длина которого составляет 7,15 км) и ветки магистрали Ейского водовода от станицы Староминской до Старощербиновской. Готова система водоотведения в Павловском районе. Также обустроены четыре важных объекта транспортной инфраструктуры: два пешеходных моста в Крымском районе, автомобильная дорога в Краснодаре, надземный переход возле железнодорожной станции Пашковская.

Для обеспечения потребностей населения построено более 81 км инженерных коммуникаций длиной.

Отдельно хотел бы отметить вклад нашего региона в развитие соседней Херсонской области: строители Кубани выполнили большой объем работ по ремонту восьми социально значимых объектов, включая возведение спортивных площадок и восстановление учебных заведений.

Какие знаковые объекты были построены в 2025 году? Есть ли переходящие на 2026 год?

В Краснодаре на улице Командорской построена школа нового формата, оснащенная самыми современными кабинетами робототехники, лабораториями 3D-моделирования и библиотечно-информационным центром.

В станице Динской появилась школа, которая, как мы надеемся, будет способствовать формированию образовательной среды мирового уровня.

Особое внимание уделяем строительству специализированной школы-интерната «Поколение» в Краснодаре, она станет аналогом известного образовательного центра «Сириус». Школа рассчитана на обучение 1 100 школьников, включая 600 ребят, проживающих в комфортабельных общежитиях. Учебное заведение оснащено новейшими лабораториями естественнонаучных дисциплин и современным спортивным комплексом.

Кроме того, продолжается возведение самого крупного социального объекта Краснодарского края — Центра медицинской реабилитации на 450 мест в Динском районе. Уже выполнено более половины строительных работ, что позволяет уверенно говорить о готовности открытия медучреждения в 2026 году. Центр площадью более 58 тысяч кв. м создаст возможности для качественного восстановления здоровья больных после тяжелых заболеваний и травм, вернет к активной жизни многих участников СВО.

Как сегодня перестраивается стройотрасль региона, по каким направлениям?

Основные направления развития строительно-отраслевого комплекса включают прежде всего современные технологии — это применение цифровых инструментов и автоматизированных систем проектирования. Большое внимание уделяется поддержке местных предприятий — производителей строительных материалов, что минимизирует зависимость от зарубежных поставок.

Занимаемся развитием индивидуального жилищного строительства, обеспечивая привлекательные условия для возведения частного жилья.

Большое внимание уделяется комплексному развитию социальных инфраструктурных объектов. По поручению губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева строительство поликлиник стало обязательным элементом комплексной застройки новых городских районов наряду со школами и детсадами. Эта мера должна обеспечить население своевременной медицинской помощью и создать комфортные условия для воспитания подрастающего поколения.

Что в планах на 2026 год?

Прежде всего внимание будет сосредоточено на строительстве новых образовательных учреждений. Уже запланировано возведение 20 современных школ общей вместимостью почти 18 тысяч учащихся и 16 детских садов, рассчитанных на обучение и воспитание более трех тысяч малышей. Это станет залогом успешного будущего нашей молодежи.

Приоритетное внимание уделим развитию физической культуры и спорта. Мы приступим к реализации амбициозного проекта — созданию сразу 23 спортивных комплексов, включая площадки для активного отдыха и занятий спортом жителей всех возрастов.

Здоровье населения остается нашим приоритетом. Поэтому в ближайшие годы начнется реализация программы по модернизации системы здравоохранения путем ввода в эксплуатацию трех врачебных амбулаторий, двенадцати поликлиник, центра медицинской реабилитации и обновленных отделений больниц.

Продолжится модернизация инженерной инфраструктуры. Будут построены два магистральных водовода, сети дождевой канализации и поверхностного водоотведения, проведена реконструкция очистных сооружений, а также начнутся работы по прокладке сетей электро-, водо- и газоснабжения на территории поселка городского типа Ахтырского.

Кроме того, в четырех районах края появятся новые пожарные депо, которые обеспечат надежную защиту от чрезвычайных ситуаций.

Активно развивается сфера культуры и досуга. Построим четыре культурных учреждения, а также пять объектов социальной сферы, среди которых общежития, здания судебных органов.

Хочу от всей души поздравить жителей нашей страны с наступившим новым, 2026 годом. Пусть он принесет в каждый дом радость, тепло семейного очага и благополучие и откроет перед вами новые горизонты возможностей, вдохнет силы и энергию для реализации всех ваших планов и мечтаний.

Пусть труд каждого строителя Кубани приносит плоды и гордость за свои дела. Мы вместе создаем будущее нашего региона, делая его лучше и комфортнее для жизни.

Желаю всем крепкого здоровья, успехов во всех начинаниях, счастья близким людям и процветания нашей России!

Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Номер публикации: №01 16.01.2026

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 16 января 2026 > № 4851026 Игорь Федосов

Памятник в цифре: ОКН нужна не красивая картинка, а честная копия

В моей практике инженера-конструктора есть негласное правило: самые сложные и интеллектуально насыщенные проекты — это реконструкция исторических зданий. Чем объект старше, тем больше «биография», скрытая за его фасадом. Архивные чертежи — лишь первая задумка автора, а за столетия эксплуатации здание успело «пожить» своей жизнью: проседало, обрастало пристройками, укреплялось и менялось. Доверять только бумагам — все равно что ставить диагноз по медицинской карте полувековой давности.

Традиционный подход с ручными обмерами давно исчерпал свою точность. Даже самая кропотливая работа с рулеткой и нивелиром дает погрешность в среднем в 3-5 см. Для жилой квартиры это допустимо, а для расчета несущей способности колонны XIX века или точной стыковки новых инженерных систем — критично. Так, я видела, как «незначительный» уклон стены в два градуса, не замеченный при обмерах, в корне менял проект усиления фундамента.

Появление лазерного сканирования стало для нашей отрасли тем же, чем был переход от рентгена к компьютерной томографии в медицине. Современный сканер за несколько часов фиксирует до миллиона точек в секунду с точностью до 1-2 мм, создавая так называемое облако точек — идеальный цифровой слепок реальности. Трещина шириной в волос, незаметный глазу прогиб балки, сложный лепной декур благодаря этой технологии отлично видны. Мы наконец можем иметь представление об объекте без иллюзий.

Но здесь кроется ключевое заблуждение: облако точек — это сырые данные, а не рабочий инструмент. Это как гигабайты снимков КТ — без заключения врача они бессмысленны. Настоящая магия начинается на этапе информационного моделирования: специалисты «натягивают» на облако точек интеллектуальную модель — каждая стена, колонна, перекрытие обретают не только геометрию, но и свойства (материал, прочность, год создания). На одном из наших проектов — реконструкции доходного дома конца XIX века — сравнение ручных обмеров и лазерного сканирования выявило более 40 существенных расхождений в размерах и положениях конструкций. Цифровая модель устранила все разночтения, сэкономив нам месяцы на переделках проектной документации и предотвратив возможные конфликты на стройплощадке.

Однако важно трезво оценивать и границы технологии. Лазер видит только поверхность. Что внутри стены — расслоение кирпичной кладки, корродировавшая арматура, деревянные связи — остается скрытым. Мы компенсируем это комбинированным подходом: после сканирования проводим точечное неразрушающее обследование (ультразвук, термография, пробивка шурфов) в ключевых зонах, определенных моделью. Это позволяет сделать «биопсию» объекта и занести данные о внутреннем состоянии прямо в информационную модель. В идеале нужна технология, способная «просветить» массивную кладку, как рентген. Но пока — это дело будущего.

Часто говорят о цифровом мониторинге деформаций с помощью регулярного сканирования. На практике для большинства объектов это экономически нецелесообразно: один сеанс сканирования и обработки данных для среднего здания стоит от 200 до 500 тыс. рублей. Для отслеживания динамики трещин десятилетиями проверенные гипсовые или полимерные маячки за 300 рублей остаются «золотым стандартом».

Где же цифровая копия незаменима? Ее сила раскрывается на этапах проектирования и строительства:

? Для конструкторов: модель позволяет провести точные расчеты на реальной, а не идеальной геометрии.

? Для архитекторов и реставраторов: можно виртуально «примерить» новый элемент, спроектировать идеальную посадку витража или лепнины.

? Для строителей (инженеров производственно-технических отделов и прорабов): это навигатор на стройплощадке, по модели можно с точностью до сантиметра рассчитать объем материалов (например, кирпича для реставрации кладки), спланировать сложные узлы сопряжений, избежать ошибок монтажа.

Что же в сухом остатке? Цифровая копия памятника — это не маркетинговый ход и не красивая 3D-визуализация для отчета, а фундамент для принятия ответственных инженерных решений. Она дает то, с чего должно начинаться любое вмешательство в историческую субстанцию, — честную картину. И только отталкиваясь от этой цифровой правды, мы можем сохранить подлинность памятника, обеспечив ему при этом безопасность и новую жизнь на следующую сотню лет. Это и есть высшая ответственность современного инженера перед историей.

Авторы: Ксения КАРГАПОЛЬЦЕВА, главный конструктор iStudio Project

Номер публикации: №01 16.01.2026

Песнь о риэлторе: «Казус Долиной» спровоцировал дискуссию о будущем бизнеса по продаже недвижимости

В 2025 году российский рынок недвижимости столкнулся с неожиданным феноменом — с тем, что впоследствии назвали «эффектом Долиной». Название это закрепилось на волне настороженности и перестраховки на вторичном рынке жилья, а ситуация была спровоцирована резонансным случаем с народной артисткой, ставшей жертвой изощренной мошеннической схемы. Этот случай, как считают опрошенные «Стройгазетой» эксперты, оказался поворотным моментом в современном риэлторском бизнесе: он не просто вывел на поверхность существующие риски, но и спровоцировал дискуссию о давно назревших переменах на рынке риэлторских услуг.

По словам руководителя налоговой практики адвокатского бюро «БВМП» Александра Андропова, в профессиональной среде уже много лет обсуждается необходимость федерального закона о риэлторской деятельности, и в 2025 году это стало особенно очевидно — мошенничество в этой сфере выросло на 25% из-за полного отсутствия контроля. «На мой взгляд, регламентировать нужно пять ключевых аспектов: доступ к профессии, стандарты оказания услуг, финансовую ответственность, систему контроля и этику с конфиденциальностью. Только такой комплекс превратит риэлторов в регулируемую профессию по примеру адвокатов и нотариусов и существенно снизит количество схем вроде «эффекта Долиной», — считает Александр Андропов.

Сертификация

Общей рекомендацией всех экспертов является сертификация или лицензирование риэлторской деятельности. Введение обязательной сертификации с периодическим подтверждением квалификации является необходимым и логичным шагом. Так, партнер-руководитель корпоративной практики АБ «Соколов, Трусов и Партнеры» Асият Алибекова считает, что лицензирование поможет поднять уровень профессионализма специалистов этой сферы. «Нужно не только обязательное лицензирование, но и четкие правила работы, стандарты оказания услуг. Все должны понимать, какие действия риэлтор обязан выполнять для проверки чистоты сделки», — уверена она.

В свою очередь, управляющий партнер «Поправка бизнеса» Наталия Поправко считает, что лицензирование как жесткая мера госрегулирования может создать излишние барьеры для рынка. «Однако система обязательной сертификации через аккредитованные саморегулируемые организации выглядит сбалансированным решением. Она должна включать базовое профессиональное образование, сдачу квалификационного экзамена, регулярное повышение квалификации (например, раз в 3-5 лет) для учета изменений в законодательстве», — отметила она.

Страхование

Еще одна инициатива, обсуждаемая экспертами и законотворцами, — обязательное страхование ответственности риэлторов. По мнению председателя ЛДПР Леонида Слуцкого, размер страхового взноса должен составлять не менее полумиллиона рублей по каждой сопровождаемой сделке. По его словам, такая инициатива призвана принципиально изменить рынок риэлторских услуг, внеся в него необходимую прозрачность и финансовые гарантии: «Обязательное страхование ответственности не только создаст действенный финансовый фильтр для недобросовестных участников рынка, но и станет мощным инструментом защиты граждан, обеспечивая им реальную компенсацию в случае профессиональных ошибок или мошеннических действий со стороны агента».

Объединения и СРО

Другим шагом регламентации деятельности риэлторов и повышения надежности их работы, по убеждению экспертов, должно стать создание профессиональных объединений или саморегулируемых организаций, как это сделано в других сферах. Например, Наталия Поправко уверена, что вступление в СРО, которое будет осуществлять контроль за деятельностью своих членов и располагать компенсационным фондом для защиты прав потребителей в случае недобросовестных действий риэлтора, послужит своеобразной гарантией его «чистоты» и честности.

Вместе с тем, старший юрист юридической компании a.t.Legal Илья Пасенко считает, что в случае создания профессионального сообщества риэлторов, основанного на обязательном членстве, либо введения обязательной сертификации их деятельности, особое внимание необходимо уделить требованиям о добросовестности риэлторов, а также об ответственности.

«Например, риэлторы могут быть материально ответственны за оформленные ими сделки в части соблюдения всех регламентов и проверок при подготовке к ним. Это позволило бы создать и законодательно закрепить перечень действий риэлторов по проверке чистоты сделки, выполнение которого указывало бы, что риэлтор проверил все юридические риски и что и покупатель, и продавец могут полностью полагаться на его мнение», — пояснил он.

Порядок и цена

Вместе с тем, есть и противники большого количества новаций в этой сфере. Так, член подкомитета Торгово-промышленной палаты РФ по развитию бизнеса в сфере управления жилой недвижимостью Венера Шайдуллина предостерегает от поспешного принятия новых законов и считает необходимым навести порядок в рамках уже существующих правил: «Мы должны стабилизировать ситуацию и перестать пытаться принимать большое количество законов, которые могут негативно сказаться на рынке недвижимости. Нужно сконцентрироваться на профессиональных участниках рынка, на нотариальной истории, обязательно тоже ее изучить и выработать необходимые практические рекомендации». По ее мнению, в «кейсе Долиной» проблема состоит именно в правоприменительной практике.

Отчасти с такой точкой зрения согласны и юристы. Они полагают, что простое введение жесткого регулирования повлечет лишь уменьшение рынка, удорожание услуг и, как следствие, увеличит количество сделок, которые граждане будут пытаться проводить самостоятельно, без привлечения профессионалов. Например, Илья Пасенко считает, что жесткая регламентация деятельности риэлторов может существенно изменить их рынок, сократить количество работающих в профессии лиц, что скажется на стоимости услуг таких специалистов.

При этом Василий Неделько обращает внимание на то, что если сохранить возможность граждан самостоятельно покупать и продавать недвижимость, «то наверняка будет множество теневых риэлторов, оказывающих услуги без специальных разрешений или лицензий и без каких-либо реальных гарантий».

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №01 16.01.2026

Можно, но зачем? Строительство тоннеля между Чукоткой и Аляской возможно, но эксперты считают его возведение экономически нецелесообразным

Минувшей осенью на фоне геополитических переговоров России и США информационное поле буквально «взорвалось» от предложения генерального директора Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилла Дмитриева построить тоннель под Беринговым проливом, соединив Чукотку и Аляску. Эксперты отрасли разделились на два лагеря — оптимистов и пессимистов. «Стройгазета» обсудила с инженерами, проектировщиками, чиновниками и экономистами возможность и — главное — необходимость создания такого сооружения.

Идея строительства тоннеля под Беринговым проливом не нова — первые обсуждения такого проекта велись еще на рубеже XIX и XX веков, когда на волне «золотой лихорадки» возникла мысль, что золотоносные районы должны простираться и на российском берегу Берингова пролива — на Чукотке и в Якутии. В 1898 году французский инженер барон Лойк де Лобель (Pierre Loïcq de Lobel) предложил смелый план — соединить североамериканскую сеть железных дорог с Транссибирской магистралью посредством подводного туннеля. Однако вскоре от этой идеи отказались из-за опасений американской колонизации Сибири.

Позднее, на волне периодических «потеплений » отношений между США и СССР/ Россией, этот проект доставали из архивов и возобновляли обсуждение технических возможностей строительства на новом технологическом уровне. Известные волны интереса связаны с именами Никиты Хрущева и Джона Кеннеди, затем идея всплыла в середине 1990-х.

Будь готов — всегда готов!

Реакция строителей на предложение построить тоннель не заставила себя ждать и была максимально оптимистичной. Вице-премьер РФ Марат Хуснуллин заявил, что сооружение тоннеля между Чукоткой и Аляской технически возможно при соответствующем решении. «Современные технологии позволяют реализовывать проекты любого уровня сложности. Я считаю, что ничего здесь сверхсложного нет. Мы тоннели умеем строить: в Москве построено 150 км тоннелей за последние годы. В мире опыт такой есть — тоннель под Ла-Маншем. Мы считаем, что это возможно, если будет принято политическое решение», — пояснил Марат Хуснуллин.

О потенциале строителей высоко отозвался и депутат Госдумы РФ Владимир Ресин, сравнив строительство тоннеля с проектом Большой кольцевой линии метро в Москве. «Расстояние между Аляской и Чукоткой — порядка 90 км, а длина БКЛ в Москве — 70 км. Наш проект реализован в условиях крайне загруженного, сложной структуры подземного пространства мегаполиса; а современные технологии позволяют строить инженерные сооружения в любых условиях, в том числе на больших глубинах», — поделился мнением мэтр отечественного строительства.

Техническая возможность и особенности

Надо признать, проект строительства транспортной связи Аляски и Чукотки — безусловно, один из самых амбициозных инфраструктурных замыслов современности. Его реализация потребует не только колоссальных финансовых вложений, но и прорывных инженерных решений. Причем вариантов строительства «мост либо тоннель» не возникает вообще. Так, по словам директора по подготовке производства и гарантийной эксплуатации инфраструктурного строительства АО «Стройтрансгаз» Владимира Клыкова, в условиях экстремального климата, мощных ледовых нагрузок и штормов, характерных для Берингова пролива, не может быть и речи о строительстве моста — только тоннель.

«К тому же это одна из самых сейсмически активных зон планеты, а это означает, что классическая «жесткая» конструкция обречена на разрушение. Единственное жизнеспособное решение — гибкая сейсмоизолированная конструкция», — отметил он. Именно поэтому при реализации проекта предлагается использовать сегментную обделку тоннеля с компенсаторами в стыках. Эти элементы позволят конструкции деформироваться вместе с грунтом без потери герметичности и целостности. При этом на участках, пересекающих активные тектонические разломы, запас гибкости должен быть повышен.

Варианты конструкции

Все эксперты уверены, что тоннель в таких условиях может быть только железнодорожным: вопросы управления потоком автомобилей, вентиляцией выхлопных газов и пожарной безопасностью на такой его длине нерешаемы.

По мнению научного руководителя НИЦ Тоннельной ассоциации Валерия Меркина, возможны два варианта конструкции — два однопутных тоннеля (диаметром 9,5 м) и сервис-тоннель (5,5 м) либо двухпутный тоннель на 11,8 м и сервис-тоннель.

Владимир Клыков, в свою очередь, считает оптимальной схему из трех параллельных тоннелей — двух двухпутных для движения в обоих направлениях и одного служебного тоннеля меньшего диаметра, расположенного между ними.

Сроки и стоимость

Оценки стоимости и сроков строительства такого тоннеля сильно разнятся. Так, например, затраты на возведение традиционным способом могут составить более 65 млрд долларов США. В то же время, применение инноваций компании Илона Маска The Boring Company позволят, по мнению Кирилла Дмитриева, сделать это менее чем за 8 млрд долларов и за рекордные восемь лет.

Однако более реалистичные прогнозы самих строителей, реализовывавших подобные проекты ранее, свидетельствуют совсем о другом уровне затрат. «Любые оценки носят ориентировочный характер, но, опираясь на опыт мегапроектов, можно сказать, что оценочная стоимость подобного сооружения, с учетом логистики, инфляции и уникальных рисков, может составлять от 200 до 400 миллиардов долларов», — отметил Владимир Клыков.

Более того, по его расчетам, такой проект потребует 25-35 лет от начала изысканий до ввода в эксплуатацию: 3-5 лет на комплексные инженерные изыскания, 5-7 лет — на проектирование и 15-20 — непосредственно на строительство.

Экономика проекта

Отдавая должное масштабу всех сопутствующих проблем, стоит заметить, что все же важнейшим вопросом, который всегда возникает при обсуждении подобных проектов, остается экономическая целесообразность строительства. По мнению директора Центра арктической и северной урбанистики Надежды Замятиной, главная проблема данного проекта — отсутствие экономической базы. На российской стороне — Чукотка, один из самых малонаселенных и труднодоступных регионов страны. До сих пор здесь нет даже круглогодичной наземной транспортной связи с остальной частью России. А что с Аляской? Там тоже нет развитой сети шоссе, ведущих к проливу, а в будущем — к тоннелю. Получается, что для реализации проекта нужно сначала построить тысячи километров новых дорог и железных путей в одном из самых суровых климатических поясов планеты.

«Железная дорога сегодня — не фактор развития, как было век назад, а лишь логистический инструмент для вывоза крупнотоннажного сырья, такого как уголь или руда. Но предполагаемые грузопотоки в настоящее время остаются загадкой: что планируется возить с Аляски на Чукотку и обратно? А если нечего возить, то для чего нужна дорога?» — задается вопросом эксперт.

Более того, она прогнозирует неминуемые и далеко не рядовые сложности и самого строительного процесса. «Логистика доставки стройматериалов делает проект еще более фантастическим: бетон, железобетонные конструкции придется везти сначала в Находку, а потом морем — по Севморпути. Стоимость одного кубометра бетона на месте может быть вдвое выше, чем на Крымском мосту», — представила возможную перспективу Надежда Замятина.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №01 16.01.2026

Обратной дороги нет: продать свою квартиру и не отдать ее покупателю станет невозможным

Большой общественный резонанс получило дело о купле-продажи квартиры народной артистки РФ Ларисы Долиной, которая обратилась в суд с иском к Полине Лурье о признании этой сделки недействительной. Однако 16 декабря Верховный суд России отклонил иск Ларисы Долиной и признал право собственности на квартиру за Полиной Лурье.

В тот же день заместитель председателя Комитета Государственной Думы по экономической политике Михаил Делягин провел заседание «круглого стола» на тему «Актуальные проблемы при совершении сделок с недвижимостью». Участники заседания предложили ряд конкретных мер, направленных на то, чтобы подобных дел стало меньше.

От советов риэлторам — к норме

По мнению заместителя начальника Следственного департамента МВД России Данила Филиппова, необходимо принять закон о риэлторской деятельности, который бы определил права, обязанности и ответственность всех участников рынка недвижимости, сделал бы его прозрачным, понятным и безопасным. Еще год назад на различных площадках сотрудники МВД собирали риэлторов и нотариусов и предлагали им применять определенные правила, в том числе проводить перед сделками анкетирование, опросы и видеофиксацию. Применение этих правил на практике дало положительный эффект. Так, не раз случалось, что после опроса гражданина, желавшего продать свою квартиру, риэлтор вызывал сотрудников полиции, сделка прерывалась, и в результате разбирательства выяснялось, что действительно произошло мошенничество.

Данил Филиппов акцентировал также внимание участников заседания на том, что, используя такие рекомендации, риэлторы, продавцы и покупатели действительно могут себя обезопасить, и уже есть факты, когда в судах все же принимались решения в пользу покупателей жилья. Сейчас по таким делам примерно в 40% случаев суд выносит решение в пользу продавца, в 40% — о двусторонней реституции и в 20% — в пользу покупателя. Например, в Челябинске судья указала, что потерпевшие сами вводили в заблуждение покупателя квартиры, скрывая свое участие в навязанной мошенниками схеме и обусловливая желание продажи необходимостью переезда в другой город. Тем самым судья возложила всю ответственность за последствия сделки на продавца. Аналогичное решение было принято и в Москве. И хотя закона о риэлторской деятельности нет, сотрудники правоохранительных органов, встречаясь с представителями риэлторского сообщества, предлагают им внедрять в их деятельность определенные критерии, использование которых помогает обезопасить сделки для покупателей, продавцов и самих себя.

О необходимости принятия закона о риэлторской деятельности говорила и директор по правовым вопросам ГК «Самолет Плюс», вице-президент Общероссийского межотраслевого объединения работодателей «Российский союз участников рынка недвижимости» Юлия Плетнева. Она поблагодарила Данила Филиппова за то, что при помощи его ведомства профессиональные участники рынка недвижимости взяли на себя добровольные обязательства по предварительной проверке продавцов квартир согласно вопросам в чек-листе. В то же время, в ситуации, когда законодательно установленные требования к агентам по операциям с недвижимым имуществом отсутствуют, любой человек, заплатив за печать своих визиток, может консультировать граждан по вопросам продажи недвижимости. «И наши граждане впускают агентов в свои квартиры и доверяют им подчас единственное ценное, что у них есть», — признала Юлия Плетнева.

От имени профессионального сообщества она обратилась к депутатам Госдумы и правительству РФ с просьбой рассмотреть законопроект о регулировании деятельности в сфере недвижимости, подготовленный вместе с заместителем председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светланой Разворотневой. «Мы считаем, что принятие этого законопроекта полностью не решит вопросы, но существенно повлияет в том числе и на процесс проведения сделок с недвижимостью», — заявила вице-президент Союза участников рынка недвижимости.

Сила нотариального акта

Аналогичные механизмы предложил задействовать в нотариальной форме сделки член правления Московской городской нотариальной палаты, нотариус Москвы Антон Макаров. Он обратил внимание участников заседания на то, что запись в реестре недвижимости сама по себе не гарантирует незыблемость права. По его словам, в начале 1990-х годов отцы-основатели существующей правовой системы предполагали, что будут регистраторы. Представитель нотариального сообщества также напомнил, что до 2013 года в законодательстве существовало требование о необходимости госрегистрации ряда сделок, в частности, сделок купли-продажи недвижимого имущества. Но затем законодатель отменил их государственную регистрацию, а другого механизма, который позволял бы защищать участников оборота, предложено не было.

Таким механизмом, на взгляд Антона Макарова, могло бы стать привлечение нотариуса к удостоверению сделок с недвижимым имуществом с использованием средств видеофиксации. Прежде всего речь идет об установлении волеизъявления сторон. Нотариус в любом случае беседует с ними, выясняет их волю и может принять решение об отказе от совершения сделки, если поймет, что воля не может быть сформирована добровольно, либо стороны сделки заблуждаются в отношении нее. Наличие у нотариуса средств видеофиксации процедуры сделки при дальнейшем ее оспаривании в судебном порядке позволит использовать дополнительное средство доказывания того, что стороны действительно хотели, понимали и были намерены исполнить сделку и не заблуждались в отношении ее последствий. Кроме того, для защиты участников оборота недвижимости вкупе с нотариальной формой сделок, по мнению Антона Макарова, следует использовать механизм бесповоротности записи в реестре недвижимости.

Он также обратил внимание коллег на то, что с января 2025 года была введена нотариальная форма для оборота недвижимости, но не для сделок купли-продажи, а для договоров дарения. Это решение законодателя уже показало свою эффективность и позволило снизить уровень мошенничества в сфере оборота недвижимости применительно к безвозмездным сделкам дарения. Теперь, по мнению Антона Макарова, надо последовательно переходить к сделкам купли-продажи недвижимости, и нотариат к этому готов.

Введение обязательной нотариальной формы сделки, к которому призвал Антон Макаров, поддержал гендиректор юридической компании «Лордберг» Антон Максимов. По его мнению, эта мера, конечно, повлечет дополнительные расходы для сторон, но при этом нельзя забывать и о статье 431.2. «Заверения об обстоятельствах» Гражданского кодекса (ГК РФ). По словам Антона Максимова, используя этот инструмент, нотариус, проводя собеседование со сторонами сделки, получает от продавца все необходимые заверения относительно того, что тот действует по своей воле и она ничем не деформирована. Поэтому закрепление в виде отраслевого стандарта для нотариата обязательности проведения такого собеседования и получения таких заверений позволит укрепить доказательную силу нотариальной формы сделки, которая потом будет иметь значение при рассмотрении дел в судах.

Фейерверк идей

Кроме того, Антон Максимов сделал неожиданное предложение, связанное с необходимостью общественного контроля в подобного рода делах. Напомнив, что в Арбитражном процессуальном кодексе предусмотрено привлечение к рассмотрению дел арбитражных заседателей, он предложил ввести в суды общей юрисдикции институт народных заседателей для рассмотрения особо сложных дел, связанных со сделками с недвижимостью.

Совершенно новую для профсообщества идею высказал и основатель юридической компании «Ярдрей» Андрей Подшивалов. Для него, как и для некоторых других участников дискуссии, совершенно очевидно, что сейчас все продавцы квартир проинформированы о том, что существуют мошеннические схемы. И если они потом пытаются расторгнуть сделки на том основании, что их ввели в заблуждение, то, по мнению Андрея Подшивалова, в какой-то мере злоупотребляют своими правами. Поэтому юрист пришел к выводу, что такие сделки в принципе не должны признаваться недействительными. В этой связи он напомнил, что в ГК РФ в статье 178 «Недействительность сделки, совершенной под влиянием существенного заблуждения» указано, что заблуждение относительно мотивов сделки не является достаточно существенным для признания сделки недействительной. Однако в этой статье не расписано, что такое заблуждение относительно мотивов сделки. «Когда продавец под влиянием заблуждения от мошенников совершает сделку, он понимает, что продает квартиру. Все прекрасно понимают, что они продают квартиру, просто думают, что они денежные средства на какой-то безопасный счет переводят, или на спецоперацию, или еще куда-нибудь. И это как раз заблуждение относительно мотива. Они прекрасно осознают, что продают квартиру, просто денежные средства от нее куда-то не туда переводят, а потом хватаются за голову: ой, мы что-то сделали не то, давайте вернем все назад! Я считаю, что для того, чтобы вообще, в принципе, вал судебных исков о признании таких сделок недействительными прекратился, нужно немножко расширить в ГК понятие, что же такое заблуждение относительно мотивов сделки. Верховный суд это уже в своих постановлениях разъяснял. Нужно теперь это перенести в ГК, чтобы это стало очевидно абсолютно всем», — предложил основатель «Ярдрей».

Под занавес круглого стола статс-секретарь — заместитель руководителя Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестра) Алексей Бутовецкий предложил прекратить пугать население через средства массовой информации. По его словам, самая распространенная новость о том, что в связи с делом Долиной рухнул вторичный рынок недвижимости, не имеет ничего общего с действительностью. На самом деле, опубликованные Росреестром данные свидетельствуют о том, что рынок демонстрирует положительную динамику: если в августе на вторичном рынке жилья было совершено 127 тыс. сделок, то в сентябре — 135 тыс., а в ноябре — 136 тыс. сделок, так что этот рынок продолжает расти.

Вячеслав ВОЛОДИН, председатель Государственной Думы:

«Задумайтесь, люди остались и без денег, и без жилья, поэтому мы должны искать решение, чтобы найти выход в сложившейся ситуации. Необходимо, чтобы профильные комитеты не стояли в стороне»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №01 16.01.2026

Сделать жизнь лучше: Ирек Файзуллин о ключевых достижениях и перспективных целях стройотрасли

Итоги 2025 года свидетельствуют, что стройотрасль переживает непростой этап трансформации. Сложившаяся ситуация потребует от участников рынка гибкости и готовности к постоянным изменениям; для преодоления вызовов необходимы эффективные механизмы адаптации, поддержка государства и внедрение инновационных подходов. Глава Минстроя России в интервью «Стройгазете» рассказал о результатах работы отрасли в 2025 году, о задачах, стоящих сегодня перед министерством, в том числе по сокращению инвестиционно-строительного цикла, сохранению темпов строительства, а также о планах по социально-экономическому развитию воссоединенных регионов и о дальнейшей цифровизации стройки.

Ирек Энварович, как вы оцениваете текущее состояние строительной отрасли России и работу министерства в 2025 году?

В 2025 году большая команда строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, насчитывающая по всей стране 12,8 млн человек, приступила к реализации нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». В него входят пять федеральных проектов по линии Минстроя России — «Развитие инфраструктуры в населенных пунктах», «Жилье», «Модернизация коммунальной инфраструктуры», «Формирование комфортной городской среды», «Новый ритм строительства», — где собраны ключевые показатели, напрямую влияющие на улучшение качества жизни наших граждан. Это и обеспеченность жильем, и наличие инфраструктуры, и бесперебойность предоставления жилищно-коммунальных услуг, и уровень благоустройства. Все эти показатели ложатся в основу намерения людей создавать новые семьи в своих родных городах, населенных пунктах, развивая экономику.

Ключевым достижением стройотрасли в 2025 году стало выполнение всех плановых показателей нацпроекта «Инфраструктура для жизни» и в первую очередь — сохранение темпов ввода жилья в России в условиях внешнеэкономических вызовов, отражающихся на ключевой ставке ЦБ. Уже четвертый год подряд мы превышаем планку по вводу в 100 млн кв. м жилья, а также оставляем задел на будущие годы. В строительстве в настоящее время находится порядка 2,4 млн квартир — где-то 118 млн кв. м жилья, что больше аналогичного периода предыдущего года на 2,6%. Из них с использованием механизма счетов эскроу в строительстве находится 116,1 млн кв. м. С учетом нежилой площади показатель превышает 196 млн кв. м.

Для сохранения динамики ввода жилья активно ведется работа по развитию градостроительного потенциала. На 1 декабря с учетом действующих разрешений на строительство он составлял 478,8 млн кв. м. Для ускоренного вовлечения в оборот заброшенных или неэффективно используемых территорий велась активная работа по совершенствованию механизма комплексного развития территорий (КРТ). В 80 регионах в активной стадии реализации механизма КРТ находится 1,2 тыс. территорий площадью 26 тыс. гектаров с градпотенциалом 195 млн кв. м, из них 146,6 млн кв. м жилья.

Дополнительно в 2025 году в рамках реализации нацпроекта для 37 регионов запустили программу поддержки проектов КРТ на 120 млрд рублей. Основной критерий предоставления субсидии — обеспечение ввода жилья с параллельным строительством объектов социальной, коммунальной, транспортной и обеспечивающей инфраструктур

Для снижения финансовой нагрузки на застройщиков добились сокращения процедур инвестиционно-строительного цикла. Планомерно идем к цифрам в 1 000 дней на реализацию объекта в 2030 году. Только в 2025 году длительность строительства сократилась на 87 дней. Многоквартирный дом (МКД) сейчас в среднем в регионах России строится за три года и три месяца (1 213 дней), что более чем в 1,5 раза быстрее, чем в 2019 году (2 181 день). За этот же период более чем вдвое (с 1 168 до 550) сокращено количество документов, требующихся застройщику для реализации объекта капитального строительства (ОКС).

Для обеспечения наглядности сокращения времени строительства сформирован рейтинг в формате «светофора», на основании которого проводится анализ соответствия регионального законодательства федеральным требованиям. Среди регионов, в которых обеспечена наибольшая динамика сокращения времени, — Москва, где за год сроки реализации объектов уменьшились на 322 дня, Челябинская область (на 172 дня), Новгородская область (на 105 дней). В Курганской области, где накануне новогодних праздничных дней запустили Арбинские водопроводные очистные сооружения и проспект Первомайский, реализованный по программе «Стимул», многоквартирные дома строятся на 81 день быстрее, чем в 2024 году, а в Московской области — на 69 дней.

В части развития нормативно-технической базы Минстроем России в 2025 году было разработано и актуализировано 43 нормативно-технических документа, среди них 7 государственных стандартов и 36 сводов правил, а также выполнено 33 научно-исследовательские работы.

Прорабатывался также вопрос расширения использования типовой проектной документации (ТПД) для строительства социальных объектов. Данный инструмент содержит актуальные технические решения, которые по функциональным, техническим и экономическим показателям позволяют гораздо более эффективно использовать средства, выделяемые на реализацию проекта, а также широко применять индустриальные методы строительства. По типовому проекту заказчику не требуется тратить время и средства на повторную разработку проектной и рабочей документации с нуля, а необходимо лишь обеспечить привязку типового проекта к земельному участку.

В настоящее время типовыми признаны 1 316 объектов: 722 — образования и культуры, 283 — здравоохранения, 126 — спорта, 122 — для проживания, 9 — транспорта, 8 — инженерной инфраструктуры. За 2025 год построено 1 210 социальных объектов, из которых 314 с применением ТПД, что составляет 26%. В наступившем году этот показатель будет только расти. В 2025 году проделана большая работа по формированию и утверждению Единого перечня 2 160 опорных населенных пунктов (ОНП) страны. Провели оценку действующей инфраструктуры, определили и документально зафиксировали для каждого органа исполнительной власти показатели, которые позволят улучшить качество жизни в ОНП на 30% к 2030 году.

Определены также 202 населенных пункта, для которых будут разработаны мастер-планы. Формулировка понятия «мастер-план» как документа, который станет определяющим для развития городов на будущие годы и «перезагрузит» экономику, обсуждалась на всех уровнях заинтересованных организаций и ведомств с учетом мнения профессионального сообщества, законодателей и представителей муниципалитетов. Было много дискуссий, несколько подходов «к снаряду», но на финальное решение выйти пока не удалось, эта работа будет продолжена в 2026 году. Наша задача — исключить сценарий, по которому мастер-планирование останется лишь набором красивых проектов с визуализацией, не имеющих ничего общего с реальностью и, главное, с финансово подкрепленными возможностями по реализации таких пространственно-планировочных решений.

Для системных изменений строительной отрасли и ЖКХ Минстроем России в составе правительства РФ совместно с парламентариями, регионами и экспертным сообществом в течение 2025 года было принято 203 нормативно-правовых акта, в их числе 20 федеральных законов, 135 актов правительства РФ и 48 приказов Минстроя России. Одной из главных законодательных инициатив в 2025 году стало распространение механизма счетов эскроу на индивидуальное жилищное строительство. С его использованием уже построено более 6,2 тыс. объектов ИЖС, в стадии строительства еще 12 тыс. индивидуальных домов.

Также среди наиболее значимых законотворческих инициатив в строительстве — ужесточение требований к саморегулируемым организациям, включение генеральных планов земельных участков в конкурсную документацию при проведении торгов, продление антикризисных мер поддержки застройщиков, введение в Градостроительный кодекс понятия «специалисты по качеству», расширение полномочий правительства РФ на отмену документов по планировке территории, а также продление программы расселения аварийного жилфонда до сентября 2028 года.

В 2025 году из 1,48 млн кв. м аварийного фонда переселено 83,5 тыс. человек, а всего с 2019 года расселено 15,5 млн кв. м, где проживали 912,6 тыс. человек. Параллельно с этой работой системно действуем в части обновления существующего жилищного фонда. За три квартала 2025 года капитальный ремонт завершен в 24,7 тыс. домов площадью 101 млн кв. м, улучшены жилищные условия для 3,8 млн граждан. Совершенствование системы капремонта продолжается, с 50 до 60% повышен порог собираемости взносов для домов на спецсчетах.

Кроме того, в марте 2025 года вступили в силу изменения, закрепившие обязательное размещение сообщений о проведении общих собраний собственников (ОСС) многоквартирных домов в ГИС ЖКХ. С помощью этого обеспечена гарантированная доставка уведомлений собственникам помещений о предстоящих собраниях, повышена прозрачность и открытость их проведения, а также усилен контроль со стороны контрольно-надзорных органов за формированием итоговых протоколов голосований в рамках ОСС.

Вопросы жилищно-коммунального хозяйства являются для граждан России одними из наиболее чувствительных и требуют комплексного и системного подхода со стороны регионов и федерального центра. По федеральному проекту «Модернизация коммунальной инфраструктуры» в 2025 году качество жилищно-коммунальных услуг было улучшено для почти 2 млн человек, введено 500 объектов тепло-, водоснабжения и водоотведения. Регионами сформированы комплексные планы модернизации коммунальной инфраструктуры до 2030 года, куда включены более 47 тыс. мероприятий по обновлению свыше 17 тыс. объектов и около 141 тыс. км сетей, а также заключены инвестиционные меморандумы в сфере ЖКХ.

В меморандумы «зашиты» показатели по выполнению регионами инвестиционных обязательств, сокращению времени устранения аварий на коммунальных сетях, ежегодной замене 2,5% систем тепло-, водоснабжения, водоотведения, утверждению единых нормативов потребления услуг, а также реализации утвержденной программы энергосбережения и повышению энергоэффективности. Исполнение обязательств в рамках меморандумов позволит к 2030 году выполнить задачи, поставленные президентом России в указе №309, по улучшению качества жилищно-коммунальных услуг для 20 млн граждан России, строительству и реконструкции 2 тыс. объектов водоснабжения и водоотведения.

Для развития инфраструктуры важным стало включение мероприятий «Инфраструктурного меню» в новый федеральный проект «Развитие инфраструктуры в населенных пунктах» в составе нацпроекта. Всего с 2021 года в регионах реализовано 1 905 объектов и мероприятий, из них по инфраструктурным бюджетным кредитам — 514, специальным казначейским кредитам — 251, с помощью средств Фонда национального благосостояния — 1 114, за счет инфраструктурных облигаций — 29. В стране также обновлено более 8,3 тыс. единиц общественного транспорта. По заявкам регионов на финансирование 742 инфраструктурных проектов в рамках казначейских инфраструктурных кредитов в 2025 году распределено 678,9 млрд рублей. Средства будут направлены на модернизацию ЖКХ, а также на развитие инфраструктуры.

Решения по благоустройству в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» (ФКГС) принимаются с учетом мнения граждан. За преображение объектов в V Всероссийском онлайн-голосовании по выбору территорий и дизайн-проектов благоустройства отдано 16,6 млн голосов, отобрано порядка 6 тыс. проектов по всей стране.

Всего по федеральному проекту ФКГС в 2025 году было благоустроено около 5,3 тыс. общественных территорий и свыше 1,9 тыс. дворов, реализовано 200 проектов-победителей Всероссийского конкурса. Всего с 2019 года в стране обновлено 80,3 тыс. объектов, реализовано более 1,1 тыс. проектов-победителей конкурса. Обновленные общественные и дворовые пространства стали новыми точками притяжения для 130 млн жителей страны.

X Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды и IV конкурс Дальневосточного федерального округа проводились в 2025 году по обновленным правилам. Благодаря поддержке президента России и правительства РФ расширена география конкурса — к участию допущены города численностью до 300 тыс. человек, а также села и поселки, являющиеся опорными населенными пунктами. Количество победителей Конкурса ДФО увеличилось с 48 до 54. От каждого населенного пункта принимается только одна конкурсная заявка с обязательным внебюджетным софинансированием, что позволит сделать процесс более слаженным и плодотворным. Введено также обязательное требование предоставлять отчетность о достигнутых социально-экономических эффектах после реализации проекта. Здесь важно не только видеть красивый результат, но и ощущать, насколько изменилась жизнь людей, как выросли экономика и предпринимательство, сколько создано новых рабочих мест. Победителями X Всероссийского конкурса стали 294 проекта, в том числе 54 проекта по IV конкурсу ДФО. Их реализация запланирована на 2026 год.

В полном объеме к реализации нацпроектов, в том числе национального проекта «Инфраструктура для жизни», приступили воссоединенные регионы, на X Всероссийский конкурс ими подано 25 заявок. Победителями стали по пять проектов от Луганской и Донецкой Народных Республик, три от Запорожской и два от Херсонской областей. Херсонская область впервые принимала участие в конкурсе, и оба проекта благоустройства набережных в Геническе и Скадовске стали победителями.

За благоустройство проектов из 233 муниципальных образований жители новых регионов отдали 131 тыс. голосов в рамках Всероссийского онлайн-голосования. Из них за преображение объектов в ДНР отдано 94 тыс. голосов, в ЛНР — более 24 тыс., в Херсонской области — свыше 9 тыс., в Запорожской области — порядка 3 тыс.

В исторических регионах сформирован банк земельных участков, строительство осуществляют 38 застройщиков, имеющих 99 действующих разрешений на строительство суммарной площадью 150,5 гектара, на которых возможно строительство 1,64 млн кв. м жилья.

По федеральному проекту «Модернизация коммунальной инфраструктуры» предусмотрен целый набор мер поддержки для субсидирования строительства и реконструкции объектов жилищно-коммунального хозяйства, инженерных сетей и коммуникаций.

В период новогодних праздников ситуация с прохождением осенне-зимнего периода (ОЗП) в воссоединенных и приграничных регионах, как и во всей стране, находилась на особом контроле. На Всероссийских совещаниях с регионами, ресурсоснабжающими и управляющими организациями, Ростехнадзором, МЧС, Росгидрометом акцентируем внимание на усилении контроля ответственных представителей на местах за бесперебойным прохождением отопительного периода, а также на ухудшении погодных условий в ряде субъектов РФ.

В 2025 году ввели штрафы за неготовность объектов к ОЗП, а также ужесточили требования к получению организациями паспортов готовности объектов к ОЗП. В проверке готовности задействованы представители Ростехнадзора и Госжилнадзора. Во взаимодействии с Минэнерго, МЧС и Ростехнадзором созданы детальные планы реагирования, регулярно проводятся противоаварийные тренировки.

В стране сформировано 25 тыс. аварийных бригад численностью более 112 тыс. человек, оснащенных 45 тыс. единиц техники. Средний срок устранения аварий в ЖКХ снизился на 10,2% с 4,07 часа до 3,65. Зима выдалась холодной и снежной, поэтому регионам необходимо мобилизовать все ресурсы для бесперебойного прохождения ОЗП.

Какие цели намечены к реализации в 2026 году?

В наступившем году основными контрольными точками для оценки эффективности нашей системной работы останутся улучшение качества жизни людей в рамках реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни», а также социально-экономическое развитие воссоединенных регионов. В масштабах страны до 2030 года необходимо улучшить качество городской среды в ОНП на 30%, обновить жилищный фонд не менее чем на 20% по сравнению с 2019 годом, повысить показатель обеспеченности граждан жильем до не менее 33 кв. м на человека, сократить время строительства до 1 тыс. дней, построить и реконструировать 2 тыс. объектов водоснабжения и водоподготовки, улучшить качество коммунальных услуг 20 млн человек, благоустроить 30 тыс. общественных территорий и реализовать 1,6 тыс. проектов-победителей Всероссийского конкурса.

Продолжим проведение мониторинга рынка жилищного строительства, чтобы не допустить перегрева на рынке и дефицита жилья, а также обеспечить стабильный ввод жилья. В этой связи особое внимание будет приковано к выработке мер поддержки стройотрасли.

Совместно с депутатами и сенаторами Федерального Собрания, региональными командами и экспертным сообществом продолжим актуализацию законодательной базы. В части совершенствования механизма КРТ прорабатываем предложения для внесения в Госдуму РФ в рамках весенней сессии. Также к внесению готовится законопроект о возрождении в рамках архитектурно-строительного проектирования стадии технико-экономического обоснования (ТЭО). Стадия ТЭО сокращает случаи прохождения повторной экспертизы проектной документации, позволяет принимать оптимальные инженерно-технические решения и обеспечивает экономию бюджетных средств на более ранней стадии инвестиционно-строительного цикла.

В соответствии с наделением в 2024 году федеральных органов исполнительной власти полномочиями по разработке «истинно» типовой проектной документации в 2026 году планируется реализация первого пилотного проекта — общеобразовательной школы на 550 учеников.

В части управления капитальными вложениями осуществлен переход к пятилетнему горизонту планирования. Здесь предполагается завершение работы по переводу решений о реализации объектов капитального строительства в электронный вид, дальнейшая консолидация всех капитальных вложений бюджета в единый Реестр ОКС, автоматизация процессов контроля и реализации объекта на всех этапах его жизненного цикла, а также дальнейшее совершенствование нормативной базы для повышения эффективности планирования исполнения бюджетных средств. Особое внимание Минстроя России будет также уделено сокращению количества объектов незавершенного строительства. На конец 2025 года управленческие решения были приняты по 780 объектам, 379 из которых будут достроены.

В области цифровизации стройотрасли работа будет сосредоточена на переходе к управлению жизненным циклом объектов капитального строительства с использованием цифровых паспортов и сервисов, в том числе с применением искусственного интеллекта, а также на создании информационной системы «Объекты коммунальной инфраструктуры» и типового отраслевого решения «Строительство ».

В 2026-2028 годах планируется обеспечить участие воссоединенных регионов в 66 мероприятиях 11 национальных проектов, а также восстановить 30 тыс. объектов, из них 13,5 тыс. силами регионов-шефов. Всего с 2022 года восстановлено более 24 тыс. объектов, из них силами регионов-шефов — 12,3 тыс.: МКД — 7,4 тыс., ИЖС — 843, социально-культурных — 2,7 тыс., ЖКХ и энергетики — 11,9 тыс., МФЦ — 107, инфраструктуры — 1 190. Модернизировано 1 576 км коммунальных сетей, а также 1 486 объектов коммунальной инфраструктуры.

Какие будут ваши пожелания строителям и работникам сферы ЖКХ на 2026 год?

Прежде всего, от всего сердца хочу выразить искреннюю благодарность каждому строителю и работнику жилищно-коммунального хозяйства. Вы создаете фундамент для благополучия нашей страны, обеспечиваете комфорт и уют в домах миллионов людей.

Высокие результаты строительства, восстановления и реконструкции объектов — это вклад в общую победу России. В новом, 2026 году хочу пожелать всем крепкого здоровья, благополучия и оптимизма. Верьте в свои силы, постоянно совершенствуйте свои навыки и знания!

Сейчас время осваивать новые — в том числе цифровые — технологии, активнее использовать искусственный интеллект. От этого зависит будущее строительной отрасли как одного из ключевых секторов экономики. Пусть каждый проект будет выполнен на высочайшем уровне и приносит пользу людям.

Как никогда прежде мы осознаем, что сила России в нашем единстве и сплочении. Желаю нам всем совместной плодотворной работы. Уверен, что вместе мы сможем сделать жизнь людей лучше, а также успешно решить все задачи, стоящие перед нашей страной и отраслью, опираясь на силу единства и взаимовыручку.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №01 16.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 16 января 2026 > № 4851020 Ирек Файзуллин

Эстетика комфорта и стиля: топ-10 самых красивых лобби в новостройках Москвы

Инвестиции в создание входных групп в новостройках Москвы составляют в среднем 2,5% от себестоимости строительства, подсчитали аналитики компании «Метриум». Каждый год показатель увеличивается за счет все более широкого распространения авторского дизайна и инновационных решений. Эксперты «Метриум» нашли десять самых красивых лобби в комплексах на первичном рынке столицы.

Шкатулка с драгоценными камнями

Лаундж-зоны, лифтовые холлы и лобби клубного дома делюкс-класса Quartier d’Or / «Золотой квартал» от девелопера Rariteco напоминают шкатулку с драгоценными камнями. В их отделке используется более 20 разновидностей эксклюзивного мрамора из разных уголков мира. Разнообразие оттенков впечатляет: от королевского бежевого и аристократичного кофейного до эксклюзивного серебристого и бархатистого малахитового. Натуральные материалы, живые растения, роскошные светильники и авторский декор с природными мотивами, а также мебель от именитых европейских дизайнеров помогают создать эффектные и модные общественные интерьеры в духе неоклассики.

Горный вояж

Каждое из шести авторских лобби элитного жилого комплекса «Монблан» от «Галс-Девелопмент» обладает индивидуальным дизайном. В то же время все общественные пространства выполнены в едином биофильном стиле и посвящены природным зонам Альпийских гор: заснеженным пикам, каменным скалам, горным озерам, хвойным лесам, речным долинам и цветущим лугам. Для воссоздания атмосферы различных локаций применяются материалы с необычной фактурой, например, рифленое стекло цвета мха, текстиль с пейзажными принтами, глянцевые поверхности в форме льда.

Приватная галерея

Интерьеры просторных лобби клубного дома «Кутузов Сити» разработаны архитектурным бюро с мировым именем Oleg Klodt Architecture & Design. В основе авторского дизайна лежат идеи единства интерьерных и экстерьерных решений, которые нашли отражение в плавных линиях фасадов стойки ресепшен, декоративных панно и световом оформлении помещений. Функционально общественные пространства разделены на несколько зон: места для ожидания с мягкой мебелью, колясочные, помещения для хранения почты и посылок, круглосуточный консьерж-сервис. Цветовая гамма лобби выдержана в спокойной природной палитре и варьируется от светлых и воздушных тонов в башнях «Равновесие» и «Гармония» до насыщенных и элегантных в башне «Созидание». Высокие потолки, современные отделочные материалы – шпон дуба под жидким стеклом, панели из стемалита, стильные металлических панно – и сочетание различных фактур формируют уютное и гармоничное пространство, достойное проекта премиум-класса.

Лед и пламень

Сочетание двух стихий – основа концепции лобби премиального жилого комплекса ICE TOWERS от «Град Девелопмент». Концепция разработана отечественным бюро GEOMETRIUM. Выраженная в фасадах тема льда – чистого, невесомого и прозрачного – продолжается в лобби. В дизайне помещений, люстрах и элементах отделки легко считываются образы сверкающего на солнце снега, ледяных ручьев и замерзших кристаллов. В то же время значительная часть лобби украшена всесезонными многолетними растениями. Строгость ледяных узоров и теплота обширного озеленения визуально составляют органичное сочетание. В инфраструктуру общественной зоны проекта входят коворкинг-гостиная для совместной работы и уютная библиотека.

Атмосфера курорта

В каждой башне курортного жилого квартала премиум-класса Dream Riva от Regions Development предусмотрена просторная входная группа, разработанная российской студией дизайна Balcon. В высотке Aqua расположено гранд-лобби с акцентной инсталляцией, напоминающей настоящий водопад. Лобби башни Terra декорировано натуральным камнем и композицией (стеклянным флорариумом до потолка) с живым деревом. В светлом пространстве корпуса Aria появится дизайнерские люстры, напоминающие парящие в воздухе листья. В каждом лобби есть бары и клубные кафе, зона ресепшн и несколько сервисных помещений: секции для хранения колясок и велосипедов, комнаты с лапомойками. Таким образом, интерьеры общественных пространств проекта отвечают за концептуальное разграничение корпусов, во многом служат визитными карточками каждого дома и квартала в целом.

Два этажа для отдыха

Лобби дома премиум-класса MИRA от MR разработаны архитектурным бюро GAAG Studio. Отдельным миром для резидентов станет двухэтажная входная зона в одном из корпусов, из которой можно будет выйти не только во двор, но я прямо в парк «Акведук». Здесь, помимо лаундж-зоны и библиотеки с камином, появятся также комната для проведения мероприятий, переговорная с проектором и кухня. Дизайн лобби в стиле mid-century продолжает общую идею проекта и создает атмосферу спокойствия и размеренной жизни. Пространства оформлены в теплых тонах и сочетают зоны, выполненные в дереве оттенков охры и корицы, с общественными помещениями, где преобладают металлические панели с авторским рисунком.

Прозрачный и пиксельный

Премиальный комплекс RED7 от ГК «Основа» обладает беспрецедентной для Москвы «пиксельной» архитектурой – целостная композиция словно собрана из ярких кубиков и по-разному воспринимается в зависимости от угла обзора. В лобби проекта его экстерьер не дублируется, но получает развитие. Общественное пространство выполнено в фирменном стиле культового нидерландского бюро MVRDV. Лобби-атриум делится на четыре уровня. Просторная зона характеризуется ступенчатыми боковыми формами, переплетением плоскостей, впечатляющим стеклянным потолком высотой более 15 метров и концептуальным дизайнерским потолочным светильником. Сочетание естественного и искусственного освещения создает почти театральную игру света и теней.

Долговечно и эргономично

Гранд-лобби в новом премиальном квартале ÁLIA ALIVE от девелопера Asterus объединяет две жилые башни на первой береговой линии Москвы-реки в Покровском-Стрешневе. Общественное пространство с панорамным остеклением и 7-метровыми потолками сочетает музейную эстетику и современные требования к комфорту. На площади 200 кв. метров размещаются ресепшн, переговорная и коворкинг, лаунж-зоны с островным био-камином и детское игровое пространство со скалодромом в стилистике сказочного леса. Интерьер выполнен в сдержанной песочно-бежевой палитре, в дизайне использованы оригинальные декоративные решения и натуральные текстуры, подчеркивающие близость к природе. Пространство оживляют деревья и растения в крупных кадках. Гранд-лобби отражает премиальный сервис и подход девелопера к созданию среды, адаптированной под ежедневные сценарии жизни резидентов.

Элегантный сюрреализм

Оформление двухсветного лобби флагманского корпуса 4 городского квартала бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» посвящено знаменитому художнику-сюрреалисту Сальвадору Дали. Входную группу украшают постеры с изображениями наиболее популярных картин испанского живописца-новатора. Большие золотистые часы, трехметровые эффектные люстры и настенные светильники с мягким рассеянным светом также изготовлены в духе полотен Дали, например, «Постоянства памяти». Также в интерьере лобби есть элементы, напоминающие водную гладь. Это обусловлено тем, что здание расположено на созданной девелопером благоустроенной набережной Москвы-реки протяженностью 1,55 км. Высота потолков в лобби корпуса 4 достигает 6,7 метров, что является редкостью даже для премиальных и элитных новостроек.

Природный уют

Главное лобби жилого квартала бизнес-класса «Береговой» от ГК «Главстрой» тоже выделяется очень высокими потолками – до 7 метров. Полы здесь планируется облицевать серым камнем чеппо ди гре, который добывают со дна итальянского озера. Также в интерьерах будут применены латунные вставки, форма которых повторяет очертания русла реки. Еще один важный элемент оформления общественного пространства – деревянная и кожаная мебель, создающие ощущение как элитарности лобби, так и естественного уюта. На стенах девелопер разместит рельефные кирпичные панно в виде волны и чайки, символа проекта.

«Девелоперы в столице все чаще инвестируют значительные суммы в формирование оригинальных лобби, – резюмировала директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум»Анна Раджабова. – Входные группы – пространства, которые ежедневно видят жители комплексов. Эти общественные зоны влияют на статус проектов не менее сильно, чем фасады. Поэтому важно делать их максимально эстетичными, вместе с тем не забывая о функциональности. При выборе строящегося жилья большинство клиентов обращают внимание на рендеры с лобби. Конечно, этот фактор не столь важен, как, например, планировочные решения в квартирах или транспортная доступность. Однако красивое и функциональное лобби – точно одно из важнейших конкурентных преимуществ».

Авторы: СГ-Онлайн

Эксперты прогнозируют значительный рост стоимости ремонта квартир в новом году

Стоимость капитального ремонта «под ключ» в 2026 году вырастет на 20-25%. Основными причинами станут повышение НДС до 22%, риск дефицита стройматериалов на фоне оживления спроса и устойчивый рост цен на работу мастеров. Такой прогноз «Стройгазете» дали эксперты компании Domeo.

«Если в 2025 году ремонт уже подорожал на 10-20%, то в 2026 году стоимость капитального ремонта «под ключ» вырастет еще на 20-25%. Совокупное давление макроэкономических и отраслевых факторов создает риск переплаты для собственников, откладывающих ремонтные работы», - отметили эксперты.

Компания по ремонту Domeo провела анализ более 1 тыс. собственных смет за 2024–2025 годы, статистики отдела закупок по динамике цен на материалы и работам, а также некоторых эксклюзивных данных от партнеров, и поделилась данными с читателями «Стройгазеты».

Динамика рынка: как изменились цены на ремонт за 2025 год в сравнении с 2024?

В 2025 году рынок уже показал значительный рост. Стоимость работ в Москве выросла на 12–15%, а базовый набор стройматериалов подорожал до 10 тыс. рублей за кв. метр, что в сумме дало увеличение общей стоимости ремонта на 20–25% относительно 2024 года.

Наиболее затратными услугами остаются:

? Электромонтажные работы: от 50 тыс. руб. за студию до 100 тыс. руб. за трехкомнатную квартиру.

? Сантехнические работы: монтаж труб от 550 руб./метр, установка унитаза — от 3 тыс. руб.

? Чистовая отделка: укладка плитки — от 1 300 руб. за кв. метр, поклейка обоев — от 450 кв. метр.

? Стяжка пола и выравнивание стен: от 700 руб. кв. метр и 650 руб. кв. метр соответственно.

Рост цен в 2025 году был вызван удорожанием стройматериалов и труда. Например, электрооборудование подорожало на 95%, цементные смеси — на 55%, газобетон — на 51%. При этом стоимость работы мастеров с начала года выросла на 20–30%. Больше всего подорожали услуги плиточников, электромонтажников, специалистов по натяжным потолкам.

Основные факторы роста цен в 2026 году

На фоне сохранения высокой ключевой ставки и инфляции продолжится удорожание кредитных ресурсов для производителей материалов и подрядчиков, что приведет к росту их операционных расходов и конечной стоимости ремонтных работ.

Существенное влияние окажет повышение НДС до 22% с 1 января 2026 года, которое добавит дополнительную нагрузку на себестоимость материалов и работ. На рынке сохранится тенденция к удорожанию импортных комплектующих и логистических услуг, особенно заметная в сегментах сантехники и электрооборудования. Параллельно дефицит квалифицированных отделочников и рост заработных плат в строительной отрасли, которые за последние два года увеличились на 20 –30%, приведут к дальнейшему увеличению стоимости работ.

«Учитывая, что темпы строительства в 2025 году замедлились, а потребность в новом жилье остается высокой, в 2026 году мы можем столкнуться с эффектом отложенного спроса. Это, в свою очередь, вызовет резкое увеличение спроса на материалы и работы, — комментирует ситуацию Павел Табатадзе, эксперт компании Domeo. — В условиях изменяющихся макроэкономических параметров, таких как налоговая нагрузка и стоимость кредитных ресурсов, грамотное финансовое планирование становится особенно важным».

Прогноз стоимости ремонта в 2026 году

Стоимость ремонта складывается из трех ключевых компонентов: материалы (до 45% сметы), работа (около 35%) и оборудование (оставшиеся 20%). Именно эти элементы окажут наибольшее влияние на итоговое подорожание.

В сегменте отделочных материалов ожидается рост на 12-18%, причем наиболее значительное подорожание прогнозируется для электротехнической продукции и плитки. Стоимость работ продолжит увеличиваться темпами 15-20% из-за сохраняющегося дефицита квалифицированных отделочников и роста заработных плат в строительной отрасли.

В 2026 году наиболее значительное подорожание ожидается для электротехники, керамической плитки, окон ПВХ и межкомнатных дверей. Средние цены на строительные материалы в 2026 году (по прогнозам):

? Цемент: +7% в 2025 г., +10% ожидается в 2026 г.

? Древесина и пиломатериалы: +15%

? Металл: +7% в 2025 г., +7–10% в 2026 г.

? Утеплители: +7%

? Керамогранит, ламинат, кварц-винил: +15–18%

? Межкомнатные двери: +20%

? Окна ПВХ: до +30%

Кухонные гарнитуры подорожают на 12-15%, что связано с увеличением стоимости комплектующих и фурнитуры. Сантехническое оборудование ожидает рост в диапазоне 14-20% из-за продолжающегося удорожания металлов и керамики. Сантехническое оборудование ожидает рост в диапазоне 14-20% из-за продолжающегося удорожания металлов и керамики. Ожидается увеличение стоимости дверей на 10–12%.

«Рекомендую закладывать в смету на 2026 год рост итоговой стоимости ремонта. Нужно учесть работы + материалы и заложить +10–20% к текущим ценам. Для эконом-сегмента ожидается повышение на 15%, а для премиального до 25%», — Глеб Лапшин, эксперт Академии ремонта компании Domeo.

Что это значит для собственников?

Согласно прогнозу, средняя стоимость капитального ремонта в Москве может составить от 35 тыс. руб. за кв. метр, а в премиальном сегменте — достигать 135 тыс. руб. за кв. метр. Для регионов России, где стоимость работ в среднем на 20-25% ниже, чем в столице, ориентировочная цена ремонта «под ключ» для трехкомнатной квартиры площадью 100 кв. метров в 2026 году составит 3,45–5,00 млн рублей.

Для наглядности: если сегодня капитальный ремонт двухкомнатной квартиры в Москве (60 кв. м) оценивается в 2,1–3,6 млн рублей, то в 2026 году его стоимость составит уже 2,5–4,5 млн рублей. Переплата из-за переноса работ может достигнуть 400–900 тыс. рублей.

Экспертные рекомендации: как правильно экономить в условиях роста цен

Прогнозируемое удорожание закономерно заставляет собственников искать способы сократить бюджет ремонта. Эксперты Domeo предупреждают, что неверная экономия на критически важных этапах ведет к переделкам, стоимость которых в 2–3 раза превышает мнимую выгоду. Напротив, грамотное перераспределение средств позволяет сэкономить до 25% без ущерба качеству.

На чем экономить категорически нельзя

Главный принцип — ложная экономия на сложных работах с длительным сроком службы ведет к значительным перерасходам. На практике попытка сэкономить на электрике в квартире 60 м² может обернуться последующими затратами до 500 тыс. рублей на переделку. Экономия на сантехнике и гидроизоляции рискует вылиться в сумму до 670 тыс. рублей с учетом компенсации соседям. Некачественная стяжка пола потребует на исправление 220–380 тыс. рублей, а отказ от проекта и технического надзора часто приводит к дополнительным расходам в 230–450 тыс. рублей.

Где можно оптимизировать бюджет

Разумная экономия, направленная на второстепенные статьи, позволяет сократить общую смету. Выбор качественных аналогов среднего сегмента вместо премиальных брендов для плитки, обоев или красок может снизить затраты на отделку на 10–20%. Упрощение дизайна — отказ от сложных многоуровневых конструкций в пользу лаконичных решений — сокращает трудозатраты и позволяет сэкономить еще 5–7%.

Важность надежных инструментов

Эту позицию поддерживает аналитика рынка. Данные онлайн-гипермаркета «ВсеИнструменты.ру» показывают, что спрос концентрируется на надежных товарах: аккумуляторные дрели-шуруповерты (средний чек 9,5 тыс. руб.), лакокрасочные материалы (2,3 тыс. руб.) и водонагреватели (13,2 тыс. руб.). Специалисты предупреждают, что экономия на профессиональном инструменте опасна. Дешевые угловые шлифмашинки (УШМ), дрели или перфораторы имеют низкую наработку на отказ, что ведет к простоям и браку, а в случае с УШМ создает прямую угрозу безопасности. Таким образом, надежный инструмент — это залог качества, безопасности и долгосрочной экономии.

Вывод:

С учетом прогнозируемого роста стоимости материалов и работ на 10–25% в 2026 году отсрочка ремонта почти гарантированно приведет к переплате. По оценкам экспертов, перенос начала работ на вторую половину 2026 года может увеличить чек на 20–25% по сравнению с текущей сметой.

«Для минимизации бюджетных рисков в период экономической неопределенности ключевыми шагами являются детальное планирование проекта и сметы на ремонт, проработка договорных условий с подрядчиком и взвешенный подход к формированию графика закупок. Это позволит обновить квартиру и одновременно избежать дополнительных расходов», - пояснил сметчик компании Domeo Павел Табатадзе.

Авторы: СГ-Онлайн

За вас подумают: на что способен искусственный интеллект в девелопменте и архитектуре

Как показало совместное исследование «ДОМ.РФ» и Сколкова, 17% из тысячи проанализированных цифровых решений в строительстве уже используют искусственный интеллект. К 2028 году более 50% девелоперов будут применять ИИ на стройке. Большинство решений сегодня сосредоточено на этапе эксплуатации, на проектирование приходится 3%.

По данным исследования, среди потенциальных эффектов от внедрения ИИ на этапах проектирования и строительства — увеличение точности прогноза выручки (с 40% до 90%), сокращение сроков строительства (на 17%), затрат на фонд оплаты труда (на 14%) и на оборудование (на 12%), снижение дефектов продукции (на 69%), повышение производительности (на 15%).

Конкретные кейсы внедрения нейросетей в работу архитектурных бюро были озвучены на дискуссии «ИИ-соавтор: делегируем рутину или вдохновение?», организованной архбюро «Крупный план» (KPLN) в рамках фестиваля «Зодчество».

Как выяснилось, в некоторых компаниях предварительные концепции уже сегодня сдаются с использованием сгенерированных нейросетями изображений, и клиенты довольны результатом. Отмечается рост применения ИИ для проверки проектной документации через специализированные сервисы. Многие бюро успешно практикуют «ожившие» изображения: динамичные кадры помогают заказчику лучше воспринимать целостный образ проекта.

Сергей Марков (Бюро А4) привел данные международного исследования, согласно которому более 50% архитектурных бюро в мире уже применяют нейросети, но только 10% делают это на постоянной основе. «Между тем, этот инструмент может повысить эффективность, особенно он полезен малому бизнесу в его борьбе с крупными корпорациями. Главный риск сегодня — не использовать нейросети. Если ты не применяешь ИИ, ты делаешь себя медленнее конкурентов», — подчеркивает архитектор. В то же время, с его точки зрения, пока ИИ можно оценить как «молодого неопытного сотрудника». Да, ему можно делегировать задачи, но к результатам следует относиться с долей скепсиса и обязательно проверять. «Вы можете сами заложить ошибку, которую ИИ должен найти, или проверить его, задав вопрос о том, что вы точно знаете», — порекомендовал Николай Фанеев (IND).

Не приведет ли использование нейросетей к унификации архитектурного языка и «стиранию» творческих индивидуальностей зодчих? Тимур Абдуллаев (ARCHINFORM) считает, что такая постановка вопроса неактуальна. По его убеждению, архитектура — не чистое искусство, а «искусство делать лучшее из возможного» в рамках постоянных ограничений, порой весьма жестких. Он назвал нейросети «усилителем сигнала», эффективность которого зависит от профессионализма архитектора. Андрей Киселёв (sintez.space) обратил внимание на парадокс выбора: «Когда мы, архитекторы-перфекционисты, сталкиваемся с генерацией сотен вариантов, главной проблемой становится не создание, а выбор. Если вы не знаете, чего хотите, ИИ вам не поможет».

Обсуждая перспективы «искусственно-интеллектуального» развития архитектурных бюро на 5-10 лет вперед, архитекторы высказали разные мнения. Тимофей Лютомский (РАЗУМ) предположил, что появятся высокоспециализированные копайлоты для сопровождения работы главных архитекторов и главных инженеров проектов, а рутинные операции будут автоматизированы. При этом он, как и другие спикеры, подчеркнул, что юридическая ответственность за проект останется за человеком.

Неожиданную точку зрения высказал Андрей Киселёв, заявив, что в эпоху тотальной цифровой генерации может произойти «ренессанс» аналоговых техник — например, старой доброй ручной графики. По его мнению, владение традиционными навыками через несколько лет может стать мощным конкурентным преимуществом.

«Искусственный интеллект не отменяет нужды в насмотренности и развитом вкусе архитектора. Наоборот, он делает эти качества еще более ценными, становясь фильтром и катализатором идей. Но источником вдохновения по-прежнему остается человек, личность», — подчеркнула Гюльнара Федосеева (KPLN).

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №01 16.01.2026

Себе же дороже: отсутствие в квартирах приборов учета холодной воды аукнется жителям повышенными суммами в жилищных квитанциях

В декабре вступило в силу постановление правительства РФ об увеличении «штрафного» коэффициента для потребителей, проживающих в помещениях, не оборудованных приборами учета водопотребления. Теперь таким нерадивым гражданам услуги водоснабжения обойдутся существенно дороже.

Как напомнили в пресс-службе Минстроя России, повышающий коэффициент применялся и ранее. И согласно действовавшим положениям Правил №354, до настоящего времени при отсутствии счетчиков размер платы за холодную воду рассчитывался по полуторной ставке, то есть гражданин, не поставивший счетчик, платит за воду по нормативу, увеличенному в полтора раза. При нормативе, например, в 10 кубометров воды в месяц житель без счетчика платит за 15 кубов. Теперь же финансовые санкции для бесприборных потребителей станут более жесткими — при отсутствии счетчика норматив будет умножаться на 3 (то есть собственник жилья заплатит уже за 30 кубометров воды). При этом данная мера не распространяется на те квартиры, в которых отсутствует техническая возможность установки счетчика.

Увеличение коэффициента призвано простимулировать установку приборов учета в жилом фонде. Этот процесс идет давно, и в соответствии с положениями закона об энергосбережении предполагалось добиться тотального «оприборивания» помещений в многоквартирных домах (МКД) еще в 2012 году. Но в правительстве все-таки решили не форсировать темпы, хотя и поступали предложения о гораздо большем усилении санкций за отсутствие приборов учета.

Кстати, в столице поступили иначе — действовавшие правила ужесточили ранее. Согласно данным мэрии, если в 2015 году счетчики были установлены в 80% квартир, то в 2024 году этот показатель достиг уже 90%. Общероссийский показатель равен 84%.

Как уточнили в Минстрое России, повышенный коэффициент устанавливается для расчета потребления только холодной воды и не распространяется на горячее водоснабжение и электроэнергию. В целом же уровень платежей за холодное водоснабжение является комфортным для граждан, и эта статья расходов, как правило, не превышает 10% от общей стоимости жилищно-коммунальных услуг.

Вступившее в силу постановление поможет сократить количество случаев несанкционированных подключений к коммунальным сетям и снизит финансовые потери ресурсоснабжающих компаний, что в свою очередь ускорит реализацию программ по обновлению и модернизации систем ЖКХ. При этом установка приборов учета позволяет не только экономить водные и энергетические ресурсы и улучшает экологию, но и выгодна самим гражданам, ведь это позволяет платить только за фактическое потребление ресурсов. Если же прибор отсутствует, то жителю квартиры приходится выкладывать деньги и за соседей. То есть в таком случае гражданин все равно оплачивает коммунальные услуги по нормативу, даже когда не проживает в квартире и водоснабжением не пользуется.

Кстати, если число зарегистрированных в жилом помещении людей совпадает с количеством реально проживающих в ней, то в большинстве случаев установка счетчиков позволяет минимизировать счета за воду и экономить семейный бюджет.

Отметим, что для того, чтобы избежать переплат, поверка счетчиков должна носить регулярный характер. Дело в том, что на «просроченные» приборы учета повышающий коэффициент тоже распространяется. Как напомнила в комментарии «Стройгазете» главный специалист направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» Татьяна Лыкова, когда поверка не произведена, то коммунальные службы в течение трех месяцев продолжат начислять плату за воду по среднему потреблению в этом помещении за последние 12 месяцев. Но далее платежки на оплату ЖКУ начнут приходить уже с повышенным коэффициентом на услугу по холодному водоснабжению.

«Если же, например, житель все же сделает поверку и докажет, что счетчик исправен, то ему пересчитают переплату задним числом. Однако если он заменит счетчик воды на новый, то перерасчет сделать не получится», — уточнила эксперт.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №01 16.01.2026

Инфомоделирование покоряет рынок: 80% российских компаний выбирают отечественное ПО

Термин «импортозамещение» в последнее время у многих в России вызывает улыбку. Иногда грустную, но чаще скептическую. Действительно, в целом ряде отраслей зачастую вопросов больше, чем ответов. IT-сектор — не исключение. Проблемы здесь практически во всем: от электроники до операционных систем и кадров. Соответственно, значительное количество пользователей не спешит «переходить на российское», что заметно влияет на разработку и внедрение отечественных IT-продуктов во многие секторы экономики страны. Наибольший процент компаний, использующих отечественное программное обеспечение (ПО), сегодня наблюдается в промышленной индустрии. В частности, это касается технологий информационного моделирования (ТИМ), где благодаря созданию ПО с бесшовной передачей данных и постоянному его совершенствованию в соответствии с требованиями и запросами заказчиков в 2025 году цифры охвата компаний достигли впечатляющих 80%. Об этом и не только говорили эксперты рынка в Москве на стратегической сессии Координационного центра развития программного обеспечения в области ТИМ (КЦР).

О создании КЦР впервые было объявлено в январе 2025 года на сессии ТИМ в топливно-энергетическом комплексе (ТЭК), организованной ПАО «Газпром», где участники встречи обменивались опытом и обсуждали развитие сотрудничества, приняв решение о создании Координационного центра. Инициативу «Газпрома» поддержали ведущий отечественный разработчик АО «СиСофт Девелепмент» (входит в ГК «СиСофт») и флагманы отечественной промышленности. И вот настало время подвести промежуточный итог работы Координационного центра и определиться с дальнейшими целями. В самом начале мероприятия председатель КЦР, заместитель начальника департамента ПАО «Газпром» Сергей Буторов отметил: «Операционные задачи понятны: мы лечим то, что болит. Настало время стратегически определить, каким мы видим наш союз, чтобы двигаться дальше».

Об исполнении пунктов «дорожной карты» развития программных продуктов ГК «СиСофт» отчитался руководитель обособленного подразделения ГК «СиСофт» Александр Белкин. В частности, специалисты вендора за 2005 год реализовали в последних версиях ПО около 5 тыс. задач, касающихся доработки, оптимизации и улучшения функционала. Докладчик сообщил, что к проекту участников КЦР — порталу Stakeholders — уже подключены 140 пользователей. «Мы создали 765 задач, из которых 135 уже выполнено, а 65 закрыто. Остальные задачи находятся в процессе выполнения», — уточнил представитель ГК «СиСофт». Александр Белкин отметил, что кроме работы с порталом Stakeholders вендор провел семь демонстраций функционала, реализованного в своих флагманских продуктах Model Studio CS (MS) и XLib (среда общих данных на основе трехзвенной архитектуры).

О распределении ролей компаний в КЦР рассказал директор по развитию ТИМ ГК «СиСофт» Сергей Ергопуло. «Деятельность Координационного центра планируется и регулируется уставом, который определяет взаимодействие всех участников, включая ГК «СиСофт». Выделены несколько уровней рабочих групп. Первый уровень — координационный совет, который определяет стратегическое направление развития. Второй уровень — технические координаторы, которые работают с дисциплинарными группами по различным направлениям, таким как электрика, строительство и тепломеханика. Эта вертикаль позволяет понимать, какие задачи беспокоят инженеров, где нужна автоматизация, и не упускать стратегические цели», — объяснил Сергей Ергопуло. Что же касается статуса самой ГК «СиСофт», то она — поставщик технологий, которые должны быть эффективными и востребованными. «Группа компаний является основным разработчиком технологий проектного производства, предоставляя инструменты, без которых сегодня сложно обойтись, — уточнил спикер. — Важно, чтобы вендора не разрывали на части, а координировали вектор развития, чтобы все участники получали выгоду». С этим положением трудно было не согласиться.

В свою очередь, заместитель генерального директора по информационным технологиям ООО «Газпром проектирование» Вячеслав Гурьянов заметил, что главным результатом работы КЦР стала организация процесса по систематизации задач и выработке алгоритмов взаимодействия участников Координационного центра. По словам эксперта, это позволило четко определить, как выстраивать коммуникацию и ставить задачи, чтобы специалисты вендора могли их эффективно решать. Также Гурьянов отметил, что члены-участники проявляют интерес к еще одному отечественному вендору, которого хотели бы видеть в своих рядах. «Мы уже обсудили этот вопрос в рабочем порядке. И даже согласовали приглашение. Очень надеюсь, что оно будет официально акцептовано, так как на рабочем уровне вендор уже подтвердил свое участие в работе Координационного центра», — заявил представитель «Газпрома».

Тему расширения состава Координационного центра развития программного обеспечения в области ТИМ за пределы топливно-энергетического комплекса развил Сергей Буторов. «С одной стороны, у нас есть своя специфика, с другой, мы ограничены рамками отрасли и не видим полной картины. Поэтому рассматривалась возможность включения в состав центра компаний из других отраслей и обсуждались критерии отбора. Важно найти баланс между пересечением интересов и смежными вопросами. Даже если компания не из ТЭК, но ее деятельность пересекается с нашими интересами, мы будем рады видеть ее в составе центра», — заявил спикер. Также он добавил, что участники КЦР изучают возможность сотрудничества со стартапами и студенческими разработками. По словам Сергея Буторова, хотя члены центра — крупные компании и холдинги, иногда именно молодые проектировщики рассматривают нестандартные решения, на которые крупный бизнес, возможно, не обратил бы внимания. «В этом заключается потенциал для развития», — подчеркнул докладчик.

В качестве стратегических целей на ближайшие три года участники встречи назвали внедрение новых инструментов и решений, которые облегчат труд проектировщиков, налаживание сотрудничества с государственными органами власти, выступающими в качестве регуляторов. В то же время, по словам экспертов, для повышения эффективности работы необходимо проанализировать требования строительных подрядчиков к информационному моделированию. «Когда мы создавали Координационный центр развития, не верилось, что сможем выровнять требования от разных заказчиков. У крупных компаний существует свое видение, поэтому сейчас мы корректируем планы по развитию продукта.

Итогом взаимодействия в КЦР стало позитивное движение, благодаря которому нам удалось улучшить управляемость процессами и оптимально выстроить работу команд», — отметил исполнительный и технический директор «СиСофт Девелопмент» Игорь Орельяна Урсуа. «Подарком под елочку», к радости собравшихся, стал анонс доработанной комплексной системы Model Studio CS, которая должна появиться в 2026 году.

«Ключевой вызов ближайшего будущего — не только повышение эффективности проектирования за счет технологий информационного моделирования, но и применение информационных моделей в единой цифровой среде для всего жизненного цикла объекта: от проведения инженерных изысканий, проектирования и строительства до окончания эксплуатации. И здесь синергия с другими командами и отраслями, о которых мы также говорили, будет критически важна для создания и внедрения эффективных решений», — заявил руководитель направления «Развитие процессов инжиниринга» ООО «Новые ресурсы» (центр компетенций СИБУР в области промышленного инжиниринга) Иван Дербугов. На такой оптимистичной ноте участники стратегической сессии Координационного центра развития программного обеспечения в области ТИМ и подвели финишную черту 2025 года, наметив план на следующую «трехлетку».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №01 16.01.2026

Пять регионов России впервые получат федеральную поддержку для развития рынка газомоторного топлива

Федеральным проектом «Чистая энергетика» государственной программы «Развитие энергетики» предусмотрены субсидии на переоборудование транспорта и строительство объектов заправки природным газом (метаном).

В первый раз на строительство объектов заправки выделено финансирование Иркутской, Вологодской, Новосибирской, Кировской областям и Красноярскому краю.

Также впервые в этом году федеральные средства на перевод транспорта на газ получит Карачаево-Черкесская Республика.

В 2026 году Санкт-Петербург возобновил финансирование перевода техники на метан и запланировал на эти нужды порядка 50 млн рублей.

Всего в 2026 году в федеральном бюджете предусмотрено почти 638 миллионов рублей на переоборудование транспорта, 1,2 млрд рублей на строительство новых заправочных станций, 3,6 млрд рублей на производство техники. Также в федеральном бюджете заложены средства на поставку автобусов на условиях льготного лизинга в размере 2,1 млрд рублей.

Единый оператор ПАО «Газпром» компания «Газпром газомоторное топливо» в 2026 году планирует ввести в эксплуатацию ряд объектов в Калининградской, Свердловской, Волгоградской, Воронежской областях, а также в Краснодарском крае.

Продолжится активная работа по развитию площадок для размещения передвижных автомобильных газовых заправщиков. В 2025 году «Газпром газомоторное топливо» в технологическом партнерстве с «Газпром газомоторные системы» и другими участниками рынка реализовано 22 проекта по мобильной доставке природного газа с дополнительным объемом потребления почти 16 млн кубометров газа в год.

Согласно Концепции развития рынка газомоторного топлива в 2026 году по прогнозу базового сценария потребление метана (КПГ и СПГ) должно составить порядка 3 млрд кубометров, производство машин на природном газе увеличиться до 17 211 автомобилей, а переоборудование до 26 171 единицы.

Согласно Плану мероприятий Концепции в 2026 году будет проработаны вопросы оказания мер государственной поддержки на приобретениегазовой техники и переоборудование находящейся в обращении техники на метан.

Запланировано сформировать предложения по введению механизма учета обращения газовых баллонов высокого давления для использования природного газа в качестве моторного топлива. Планируется поработать необходимость внесения изменений в СанПиН в части корректировки требований, регламентирующих размещение заправочных блоков газомоторного топлива на существующих автозаправочных станциях, с целью ускорения развития сети объектов газозаправочной инфраструктуры. Будет проработана целесообразность внесения изменений в Водный кодекс.

До конца года будут подготовлены предложения по совершенствованию системы федерального статистического наблюдения за КПГ и СПГ.

За первые десять январских дней наиболее высокий спрос на метан для заправки транспорта на объектах сети Газпром пришелся на Краснодарский край, Санкт-Петербург, Свердловскую, Ростовскую области, Москву, Республику Татарстан, Самарскую область, Кемеровскую область, Ставропольский край, Сахалинскую область (ТОП-10 в порядке убывания).

Сообщается о задержках рейсов Etihad между Москвой и Абу-Даби

Авиакомпания Etihad Airways сообщила о задержке рейсов EY841 и EY842 по маршруту Абу-Даби — Москва — Абу-Даби, запланированных на 15 января 2026 года.

Рейс EY842 из Москвы (Шереметьево) в Абу-Даби вылетит с задержкой: вместо запланированного времени вылета самолёт отправится около 15:15, а прибытие в Абу-Даби ожидается ближе к 21:38. Время полёта составит около 5 часов 20 минут.

Задержки происходят на фоне временного закрытия воздушного пространства Ирана в ночные часы. По данным авиационных сервисов, ограничения действовали около пяти часов из-за опасений возможной эскалации на фоне протестов. Несмотря на последующее возобновление полётов, многие авиакомпании продолжают прокладывать маршруты в обход региона.

Рейс Air Astana KC208 по маршруту Дубай - Астана, запланированный на 15 января 2026 года, также вылетит с задержкой как минимум на полтора часа. По уточнённым данным, изменения связаны с корректировкой маршрутов полётов. Время в пути составит 5 часов 30 минут.

Ранее сообщалось, что ряд крупных перевозчиков — включая Emirates, Qatar Airways, Lufthansa Group, Turkish Airlines и авиакомпании США — временно отказались от полётов над Ираном или в Тегеран. Etihad также корректирует маршруты отдельных рейсов, что приводит к увеличению времени в пути и задержкам в расписании.

Пассажирам рекомендуется заранее проверять статус рейсов и актуализировать контактные данные на сайте авиакомпании, так как в ближайшие дни возможны изменения времени вылета и прибытия.

Опубликована программа музыкального фестиваля в столице ОАЭ

Музыкальный фестиваль Abu Dhabi Festival 2026 пройдет в столице ОАЭ с 12 апреля по 16 мая 2026 года.

23-й музыкальный фестиваль Abu Dhabi Festival 2026 пройдет в столице Объединенных Арабских Эмиратов с 12 апреля по 16 мая 2026 года и объединит в рамках своей программы концерты классической и современной музыки, балетные постановки и мультидисциплинарные проекты на ведущих площадках города, включая Emirates Palace Mandarin Oriental, Etihad Arena и Центр искусств Нью-Йоркского университета в Абу-Даби.

Темой фестиваля в этом году стала «Культурная мудрость», что должно подчеркнуть роль ОАЭ как международного центра творческого и культурного обмена. Страной-гостем фестиваля объявлены Соединенные Штаты – в честь 50-летия установления дипломатических отношений между ОАЭ и США.

Программа откроется выступлением американского пианиста, композитора и лауреата премии «Грэмми» Джона Батиста. В числе других участников – удист и композитор Дафер Юссеф, труппа American Ballet Theatre, пианист Минсу Сон, а также солисты и оркестры, исполняющие произведения Джузеппе Верди, Людвига ван Бетховена, Белы Бартока и других композиторов.

Отдельное место в афише занимает оперный гала-концерт, приуроченный к 125-летию со дня смерти Верди, с участием Катарского филармонического оркестра под управлением Джакомо Сагрипанти, сопрано Марии Агресты и тенора Джорджо Берруджи.

Фестиваль также выйдет за пределы ОАЭ в рамках программы Abu Dhabi Festival Abroad. В марте 2026 года в испанской Памплоне состоится мировая премьера театральной постановки Algarabía, объединяющей элементы фламенко и арабской поэтической традиции. В апреле спектакль будет представлен в Абу-Даби в формате арабской премьеры.

Завершат фестиваль выступления музыкантов из ОАЭ, в том числе исполнителей на уде, кануне и виолончели, а также сольные и камерные концерты, посвященные как классическому, так и традиционному арабскому репертуару.

В Дубае стартовала выставка исторических дверей

Исторические двери на протяжении десятилетий формировали архитектурный облик и культурную идентичность города.

В Дубае стартовала выставка исторических дверей, которые на протяжении десятилетий формировали архитектурный облик и культурную идентичность города. Экспозиция под названием Dubai Doors проходит на площади Над-Аль-Шеба и открыта для посетителей до 26 января.

Как отмечают организаторы, представленные двери XIX–XX веков являются не только архитектурными элементами, но и своеобразными свидетельствами истории эмирата. В экспозицию вошли в основном тиковые двери, многие из которых имеют двустворчатую конструкцию и украшены симметричными панелями, ромбовидной резьбой, веерообразными орнаментами и вертикальными укрепляющими элементами с коваными железными гвоздями.

Дополняют облик традиционные замки, латунные ручки и геометрические символы, в том числе пятиконечные звезды, считавшиеся знаком защиты. Часть экспонатов оснащена вентиляционными проемами «рошан», обеспечивавшими приток света и воздуха при сохранении конфиденциальности частной жизни. Другие двери украшены арабской каллиграфией с кораническими аятами и молитвами, что подчеркивает духовную роль дома в традиционном обществе Дубая.

Центральные элементы дверных полотен нередко оформлены непрерывными растительными узорами, сочетавшими декоративную и конструктивную функции. Исторические двери являются «живыми документами», отражающими повседневную жизнь старых кварталов, мастерство местных ремесленников, а также социальные и защитные функции традиционных домов. Это не просто декоративные объекты, а «память и душа города», утверждают организаторы.

Сохранение архитектурного облика города является одним из приоритетов стратегии развития Дубая. Власти уже провели картографирование более шести исторических районов, классифицировали здания по возрасту и задокументировали аутентичные архитектурные элементы. Эти меры направлены на формирование целостной городской среды и предотвращение появления несоответствующих традициям проектов.

Работа по сохранению наследия включает также исследования устойчивых градостроительных решений. Традиционные материалы и элементы, такие как ветровые башни барджиль, внутренние дворы и извилистые улочки, изучаются с целью их адаптации в современной архитектуре. Сохранение исторических районов, включая Дейру и Бур Дубай, закреплено в Генеральном градостроительном плане развития Дубая до 2040 года.

Дубай и Хельсинки свяжут круглогодичные прямые рейсы

Emirates с 1 октября 2026 года запустит ежедневный прямой рейс между Дубаем и Хельсинки.

Авиакомпания Emirates с 1 октября 2026 года запустит ежедневный прямой рейс между Дубаем и Хельсинки– таким образом авиасообщение между Финляндией и Объединенными Арабскими Эмиратами станет круглогодичным. Полеты будут выполняться на самолетах Airbus A350.

Рейс EK167 будет вылетать из Дубая в 8:45 и прибывать в Хельсинки в 14:55 по местному времени. Обратный рейс EK168 отправится из Хельсинки в 16:45 и прибудет в Дубай в 00:20 следующего дня. Расписание разработано с учетом удобных стыковок с дальнейшими рейсами авиакомпании.

Новый маршрут обеспечит пассажирам доступ к широкой сети направлений Emirates в Восточной и Юго-Восточной Азии, включая Бангкок, Пхукет, Бали, Куала-Лумпур, Ханой, Хошимин, Гонконг, Сеул, Токио, Пекин, Шанхай, Сингапур и Тайбэй.

Новый рейс, как ожидается, будет способствовать росту туризма и деловых поездок, а также укреплению торговых связей между ОАЭ и Финляндией. Туризм остается одним из ключевых секторов финской экономики – по данным Visit Finland, за последние годы страну ежегодно посещали около 5 млн иностранных туристов.

Кроме того, Emirates планирует задействовать маршрут для развития грузовых перевозок. Каждый рейс сможет перевозить до 16 тонн груза в багажных отсеках, включая фармацевтическую продукцию, электронику, промышленное оборудование, скоропортящиеся товары и другие высокотехнологичные грузы.

Паспорт ОАЭ вошел в топ-5 сильнейших в мире

Паспорт ОАЭ в 2026 году поднялся на пятое место в мировом рейтинге Henley Passport Index.

Паспорт Объединенных Арабских Эмиратов в 2026 году поднялся на пятое место в мировом рейтинге Henley Passport Index, продемонстрировав рекордный рост сразу на 57 позиций за последние два десятилетия. Об этом говорится в очередном докладе компании Henley & Partners, подготовленном на основе данных Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA).

Согласно рейтингу, граждане ОАЭ в настоящее время имеют возможность безвизового въезда или получения визы по прибытии в 184 страны и территории мира. По сравнению с 2006 годом этот показатель увеличился на 149 направлений, что стало самым значительным приростом за всю историю рейтинга.

Столь резкий рост позиций ОАЭ стал результатом последовательной дипломатической политики, активного расширения двусторонних и многосторонних соглашений, а также стратегического подхода к визовой либерализации. Подъем эмиратского паспорта не имеет аналогов, уточнили исследователи.

В актуальном рейтинге паспорт ОАЭ опередил документы таких стран, как Новая Зеландия (6-е место), Великобритания и Австралия (7-е), Канада (8-е), а также США (10-е). Комментируя результаты, заместитель министра иностранных дел ОАЭ Омар Обейд Аль Шамси подчеркнул, что рекордный рост отражает дальновидную политику руководства страны и приверженность принципам открытости и международного сотрудничества.

Эксперты также связывают укрепление позиций паспортов с ростом международных поездок. По прогнозу IATA, в 2026 году число авиапассажиров в мире превысит 5,2 млрд человек. Сила паспорта напрямую зависит от взаимности визовых режимов, уровня международного доверия, экономического развития и ориентации на туризм. В этом контексте ОАЭ рассматриваются как пример государства, где долгосрочная стратегия глобальной интеграции привела к устойчивому росту международной мобильности граждан.

В Дубае приступают к модернизации самой загруженной станции метро

Власти Дубая скоро приступят к реконструкции самой загруженной станции метро.

Одна из самых загруженных станций метро Дубая - Burj Khalifa/Dubai Mall - готовится к масштабному расширению. После модернизации ее пропускная способность вырастет на 65%: с 7250 до 12320 пассажиров в час, а суточная — до 220000 человек. Это должно снизить нагрузку в пиковые дни, включая новогоднюю ночь и крупные праздники.

Площадь станции увеличат с 6700 до 8500 квадратных метров. Проект предусматривает улучшение входов и пешеходных мостов, расширение вестибюля и платформ, установку дополнительных эскалаторов и лифтов. Для более плавного потока зоны входа и выхода разделят, увеличат число турникетов, расширят коммерческие площади и обеспечат интеграцию с общественным транспортом и другими видами мобильности.

Планы расширения впервые представили еще в июне прошлого года, а в четверг Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) подписало с Emaar Properties соглашение о реализации проекта. Власти объяснили решение «устойчивым ростом спроса» на перевозки, особенно в периоды национальных или религиозных праздников и крупных мероприятий.

Нагрузка на станцию особенно заметна в новогодние торжества. В праздничную ночь 2026 года метро Дубая перевезло более 1,24 млн пассажиров, что подчеркивает давление на ключевые станции, обслуживающие район Downtown Dubai.

Документ подписали гендиректор RTA Маттар Аль Тайер и основатель Emaar Properties и Noon Мухаммед Алаббар. Г-н Аль Тайер отметил, что станция стратегически важна из-за близости к башне Burj Khalifa, торговому центру Dubai Mall и району Downtown Dubai, а за последние пять лет пассажиропоток здесь вырос на 7,5%. По данным RTA, после открытия в 2010 году число пассажиров увеличивалось стабильно: с 6,13 млн в 2013-м до более чем 10,57 млн в 2024 году.

ОАЭ наращивают рекламные инвестиции в России

ОАЭ вошли в число лидеров по объему инвестиций в рекламу туристических продуктов в России.

Объединенные Арабские Эмираты вошли в число лидеров по объему инвестиций в рекламу туристических продуктов в России.

По итогам 11 месяцев 2025 года зарубежные рекламодатели увеличили расходы на продвижение в сервисах «Яндекса», включая «Директ», на 37% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года – до более чем 1,7 млрд рублей.

Наиболее активными рекламодателями на российском рынке стали Турция, ОАЭ и Саудовская Аравия. Основной акцент в рекламных кампаниях делался на продвижение туристических услуг, включая авиабилеты, пакетные туры и размещение.

По данным «VK Реклама», инвестиции иностранных рекламодателей в категории «Путешествия» за январь–ноябрь 2025 года выросли в 2,2 раза в годовом выражении.

Рост рекламной активности со стороны ОАЭ отражает устойчивый интерес к российскому рынку выездного туризма. Ранее сообщалось, что в 2024 году общий объем рекламных расходов туристической отрасли в России достиг 25,5 млрд рублей, что на 24% больше показателя 2023 года. При этом на онлайн-рекламу пришлось 15,9 млрд рублей, рост составил 19%.

В Дубае тестируют школьный транспорт нового поколения

В Дубае тестируют совместные школьные поездки для снижения пробок.

В Дубае запущен пилотный проект школьного транспорта нового формата — совместные поездки учеников в премиальных автомобилях, призванные снизить дорожную нагрузку в часы пик и предложить семьям более гибкую альтернативу традиционным школьным автобусам. Инициатива реализуется Управлением дорог и транспорта Дубая (RTA) в партнерстве с технологической группой Yango.

В рамках проекта учеников старших классов отвозят в школы на комфортабельных автомобилях по продуманным маршрутам. Машины собирают детей из близлежащих районов и развозят их в несколько учебных заведений, расположенных в одном районе. Такой подход сокращает количество автомобилей на дорогах утром, снижает пробки у школьных зон и уменьшает время в пути.

Сервис полностью соответствует требованиям RTA к безопасности школьных перевозок. Родители получают доступ к онлайн-отслеживанию маршрута, обновлениям о поездке в реальном времени и постоянному мониторингу. Это обеспечивает контроль и прозрачность на всех этапах поездки.

Пилотная фаза охватывает шесть школ, расположенных в районах с высокой транспортной нагрузкой и ограниченными возможностями парковки. Принять участие могут стать семьи, которые ежедневно отвозят детей в школу самостоятельно, совмещают несколько школьных маршрутов или ищут более доступную альтернативу стандартным школьным автобусам. Новый сервис не заменяет существующую систему перевозок, а дополняет её, расширяя выбор для родителей.

Стоимость участия на этапе запуска установлена по снижённому тарифу, что делает услугу конкурентоспособной при сохранении высокого уровня комфорта и безопасности. Данные учеников используются исключительно для планирования маршрутов и улучшения сервиса в соответствии с требованиями законодательства ОАЭ о защите персональной информации.

Регистрация участников уже стартовала, а полноценное начало перевозок ожидается в ближайшие недели. В случае успешной реализации проекта городские власти и оператор планируют расширить модель к началу нового учебного года в сентябре, распространив её на другие районы Дубая.

ОАЭ обогнали Финляндию и США по качеству сна

По качеству сна ОАЭ обогнали Финляндию, США и Великобританию.

Объединенные Арабские Эмираты оказались среди мировых лидеров по эффективности сна, хотя в среднем жители страны спят меньше глобальной нормы. Об этом говорится в отчете Oura UAE: The State of Sleep.

По данным исследования, участники из ОАЭ спят в среднем 6,85 часа за ночь при среднемировом показателе в 7,1 часа. При этом их эффективность сна, то есть доля времени в постели, проведенная во сне, составляет 85,7%, что выводит страну в число лучших в мире по этому параметру.

Отчет показывает, что в ОАЭ позже ложатся и позже просыпаются: среднее «окно сна» — с 00:06 до 07:57. Несмотря на меньшую продолжительность сна, его качество в ОАЭ выше, чем в ряде стран, где спят дольше, включая Финляндию, США и Великобританию.

ОАЭ также превзошли Японию по таким показателям, как эффективность сна, фаза быстрого сна (REM) и фаза глубокого сна, а также зафиксировали более высокую среднюю продолжительность сна.

Отдельно отмечаются различия между полами. Женщины в ОАЭ спят в среднем 7,07 часа, мужчины — 6,59 часа, при этом у женщин выше эффективность сна и более стабильные показатели REM.

Качество сна — один из ключевых индикаторов долгосрочного здоровья, и ОАЭ демонстрируют, как можно сохранять качество даже тогда, когда количество ограничено культурой высокой продуктивности. Понимание собственного хронотипа помогает жителям страны подстраивать режим отдыха для более глубокого и восстановительного сна.

Выводы сделаны на основе агрегированных и обезличенных данных участников программы Oura в ОАЭ и по миру за 12 месяцев, с октября 2024 года по сентябрь 2025-го.

Школы ОАЭ расширили список запрещенных продуктов

Школы Абу-Даби ужесточают контроль за школьными ланчами ради здоровья детей.

Школы в Абу-Даби внедрили обновлённые правила, касающиеся питания учеников, запретив приносить из дома ряд продуктов, которые считаются вредными для здоровья детей. Мера направлена на формирование здоровых пищевых привычек, профилактику ожирения и хронических заболеваний, а также на повышение концентрации и успеваемости школьников.

Под ограничения попали продукты с высоким содержанием соли, сахара, насыщенных жиров и пищевых добавок. В школы больше нельзя приносить переработанные мясные изделия, такие как сосиски и колбасы, а также лапшу быстрого приготовления. Запрещены сладости промышленного производства, попкорн с добавками, шоколадные батончики и шоколадная паста, а также продукты с орехами и арахисом. В перечень также вошли газированные напитки, энергетики, пакетированные соки, кремовые пирожные, пончики и картофельные чипсы.

Одновременно школьные столовые в Абу-Даби расширили ассортимент полезных блюд. Ученикам предлагаются свежая выпечка с сыром и зеленью, овощные пироги, сэндвичи с курицей и сыром, фрукты и овощные нарезки, нежирные молочные продукты и натуральные соки без добавления сахара. Такой подход должен обеспечить детям сбалансированное питание в течение учебного дня.

Администрации школ подчёркивают, что успех инициативы напрямую зависит от участия родителей. Семьям рекомендуется готовить детям полезные перекусы и домашние сэндвичи, чтобы поддерживать единый стандарт питания в школе и дома. В образовательных учреждениях считают, что полноценный школьный обед влияет не только на здоровье, но и на уровень активности, внимания и эмоционального состояния ребёнка.

Ученые бьют тревогу из-за состояния запасов Азовского моря

Специалисты Южного научного центра РАН выступили с предложениями по восстановлению водных биоресурсов Азовского моря. По оценке экспертов, сейчас запасы проходных и полупроходных рыб находятся на самом низком уровне за всю историю.

Научная статья опубликована в журнале «Природа», 2025/11, сообщили Fishnews в пресс-службе ЮНЦ РАН. Авторы исследования — академик РАН Геннадий Матишов, кандидат биологических наук Матвей Коваленко, а также инженеры-рыбоводы Виктория Тищенко и Александр Гризодуб.

Они отметили: «помимо осетровых рыб, на грани исчезновения оказались азовские полупроходные популяции судака, леща и чехони. Резко снизилась численность и других ценных промысловых рыб — сазана, тарани, рыбца».

Ученые обратили внимание, что, поскольку снизилась частота обводнения дельты Дона и его поймы в пределах Азова и Ростова-на-Дону, то развернулось интенсивное промышленное и жилое строительство на этих участках. Сейчас почти половина нерестового фонда поймы Дона стала индустриальной зоной, утверждают авторы.

«Маловодье реки Дон влечет за собой долгосрочные последствия. Обмеление судоходного канала, рукавов и проток донской дельты вызывают тяжелые последствия для рыбного хозяйства, судоходства и забора питьевой воды для городов Приазовья», — говорится в статье.

По данным исследователей, ежегодная потеря нескольких десятков кубокилометров пресной речной воды вызывает невиданную ранее адвекцию из Черного моря (до 17–18 г/л) в донскую дельту.

Для исправления ситуации ученые предлагают такие меры:

— создание госпрограммы биологических исследований европейских морей России;

— восстановление системы государственного экологического мониторинга морской среды и биоты на всей акватории Азовского моря;

— обеспечение эффективного госконтроля вылова и регулирования рыболовства, восстановление открытой промысловой статистики;

— усиление госконтроля за акклиматизацией и вселением новых объектов в водоемы юга России;

— развитие искусственного воспроизводства рыб и пастбищной марикультуры.

Fishnews

Казахстан обновил пакет мер для развития рыбоводства

В Республике Казахстан в рамках реализации принятого в 2025 г. закона «Об аквакультуре» сформирован комплекс новых мер господдержки рыбоводства. Они направлены на снижение затрат производителей, привлечение инвестиций и повышение устойчивости отрасли.

Напомним, казахстанский закон «Об аквакультуре» был разработан для стимулирования отрасли. Сегодня господдержка субъектов рыбоводства включает три главных направления субсидирования, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на пресс-релиз Минсельхоза республики.

Первое направление — возмещение части расходов при инвестиционных вложениях. Второе — субсидирование повышения продуктивности и качества продукции аквакультуры, а также развитие племенного рыбоводства. Третье — субсидирование стоимости услуг по подаче воды.

Привлечение инвестиций

Одним из ключевых нововведений стало обновление правил субсидирования инвестиционных вложений. Впервые введено встречное обязательство: получатели субсидий должны продолжать деятельность в сфере аквакультуры не менее пяти лет после получения господдержки.

По действующим правилам инвестиционные затраты возмещаются в размере 25% по ряду приоритетных направлений. В их числе — создание и расширение заводов и цехов по выпуску кормов мощностью не менее тонны в час, развитие прудовых хозяйств с объемом производства от 25 тонн в год, а также индустриальных хозяйств с использованием бассейнов и установок замкнутого водоснабжения.

Повышение продуктивности

Поддержка также распространяется на развитие садковой аквакультуры на водоемах мощностью от 50 тонн в год, приобретение оборудования и техники для озерно-товарного рыбоводства на водоемах площадью не менее 50 га, создание и расширение рыбоперерабатывающих объектов мощностью от одной тонны продукции в сутки и хозяйств по получению рыбопосадочного материала.

Существенные изменения коснулись и субсидирования повышения продуктивности и качества продукции аквакультуры. В рамках этого направления предусмотрено возмещение 30% расходов на приобретение кормов, 50% расходов на покупку рыбопосадочного материала, разработку биологического обоснования, покупку специализированных лекарственных препаратов, содержание ремонтно-маточного стада.

Помощь с водой

Отдельное внимание уделили обеспечению хозяйств водными ресурсами. В рамках паспорта № 8 «Обеспечение водой субъектов аквакультуры, выращивающих от 25 тонн объектов аквакультуры в год, а также субъектов, обеспечивающих развитие аквакультуры» размер возмещения увеличен и составляет 50% понесенных затрат.

Дополнительно внедрено субсидирование стоимости услуг по подаче воды. Размер государственной поддержки определяется дифференцированно и составляет от 60 до 85% от тарифа без учета НДС, независимо от способа подачи воды.

Одновременно усилены требования к контролю целевого использования бюджетных средств. Введены выездные осмотры хозяйств, обязательная фото- и видеофиксация, а также предоставление ветеринарных документов.

Fishnews