Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Эволюция или революция? Рынок проектирования России находится на перепутье

Отечественный рынок проектирования застыл в неудобном положении: одной ногой прочно стоит в прошлом, а другой пытается шагнуть в цифровое будущее. Формально отрасль продолжает жить по инерции: те же роли, те же договоры, тот же «чертежный подход». Фактически же на нее оказывают давление целых три пласта изменений: санкции и разрыв привычных цепочек поставок и программного обеспечения, всеобщая цифровизация девелопмента и стройки, рост требований к стоимости и срокам. Мы находимся в фазе вынужденной адаптации, но вопрос в том, останется ли она плавной эволюцией или перерастет в настоящую революцию с ломкой привычной модели чертежно-архитектурной парадигмы.

Разрыв эпох

Главный разрыв сегодня заключается в том, что заказчики и финансисты начали мыслить категориями данных и управляемости, в то время как большая часть рынка по-прежнему мыслит категориями листов, томов и разделов.

Что принципиально изменилось? Во-первых, скорость цикла. В условиях дорогих денег и сужающегося рынка никто не может позволить себе годами «докручивать» концепции. Проектировщик должен быть не просто чертежником, а быстрым генератором управляемых решений, которые можно просчитать и смоделировать в нескольких сценариях.

Во-вторых, стоимость проектирования на фоне роста цен на строительно-монтажные работы выглядит непропорционально скромной. При этом именно от качества проектирования зависит, уложится ли стройка в бюджет. Парадокс в том, что заказчики начинают требовать не дешевых чертежей, а управляемой модели объекта, но при этом не готовы принять факт, что стоимость проектирования неминуемо должна расти.

В-третьих, ТИМ перестает быть модным словом и становится обязательным условием допуска к крупным и сложным проектам. Речь уже идет не об обновлении софта, а о смене роли проектировщика: из производителя чертежей он должен превратиться в интегратора решений и данных.

Расслоение рынка

На рынке, пусть и неосознанно, сформировались два лагеря, которые существенно его расслоили. Первый лагерь — адаптанты. Это компании, чей бизнес построен на знакомых типовых сегментах: малом коммерческом строительстве, простых жилых объектах. Они берут знакомую логику «как раньше», но используют другие программы. Такие игроки конкурируют ценой и скоростью штамповки листов, то есть выпусков разделов, работая на грани маржинальности, и сильно зависят от одного-двух крупных клиентов или госзаказа. Главный риск для них — быть «вымытыми» из верхнего сегмента рынка и остаться в роли «чертежных цехов» с постоянно растущим ценовым давлением.

Им противостоят новаторы. Это компании, которые не боятся инвестировать в ТИМ-платформы, библиотеки, стандарты и внутреннюю методологию. Они сокращают издержки, выстраивают сквозные цепочки: от градостроительного потенциала и концепции через информационную модель и экспертизу к стройке, эксплуатации и созданию цифрового двойника. По сути, они предлагают не просто проектную документацию, а комплексную услугу «под ключ».

Такие игроки становятся для заказчика стратегическими партнерами, а не подрядчиками. Они легче интегрируются в банковские или государственные структуры с их требованием цифровой прозрачности и имеют все шансы формировать «цену будущего», получая дополнительную премию к рыночной стоимости, а не демпинговать внизу, как это делают адаптанты. Однако их проблема — высокая стоимость команды и инвестиций в технологии, что требует устойчивого потока крупных проектов и понимающих клиентов.

Революционный сценарий

Рынок не может вечно «сидеть на двух стульях», и, на мой взгляд, есть несколько факторов, которые будут толкать ситуацию к революционному сценарию. Во-первых, это ужесточение требований со стороны банков и госструктур, требующих абсолютной прозрачности решений и управляемости в части сроков и стоимости.

Во-вторых, рост сложности объектов — кампусы, многофункциональные кварталы, транспортно-пересадочные узлы (ТПУ), индустриальные парки, которые невозможно проектировать «на глаз». Такие проекты требуют максимальной погруженности в проект.

Третий фактор — острый дефицит квалифицированных кадров. Хороших главных инженеров проектов (ГИП), способных держать в голове сложную систему, мало. А без цифровых инструментов и четкой методологии их время просто сгорает на ручной координации и постоянном «тушении пожаров».

И, наконец, четвертый фактор в пользу революционного сценария — это сжатие маржи на стройке, где каждая ошибка проекта конвертируется в реальные миллионы потерь. «Дешево и быстро» — это сейчас не комплимент в адрес проектировщика. Скорее, это говорит о некачественном исполнении.

Поэтому сказать, что рынок переходит в состояние мягкой эволюции — это очень оптимистично. Революция все равно будет. Вопрос в том, добровольной она будет или принудительной.

Стратегии для выживания и лидерства

В первую очередь проектным компаниям необходимо определиться со своей стратегией: быть ли «чертежным цехом» для типовых зданий и локальных задач или стать генпроектировщиком-интегратором. Оба пути имеют право на жизнь, но требуют разных стратегий, команд и экономики.

Второе — сделать ТИМ частью бизнес-модели, а не маркетинга. Важно увязать экономику проекта с моделью, чтобы она действительно работала, сокращала переделки, время координации, уменьшала риски.

В-третьих, очень важно «пересобрать» роль ГИП, превратив его из старшего чертежника в архитектора системы и коммуникатора.

Четвертое — необходимо инвестировать в обучение и развитие людей так же системно, как и в софт.

И, наконец, пятое — перестроить коммерческую модель, уходя от демпинга по листам к ценности результата и ответственности. И пробовать форматы, где часть маржи «завязана» на достижении ключевых показателей: снижения коллизий, срока согласования, успешного прохождения экспертизы с первого раза.

Заказчикам и девелоперам следует четко определять, что они покупают: чертежи или систему управления объектом. Выбирать партнеров по цифровой зрелости, а не только по цене. А также менять технические задания и договоры, закладывая долгосрочные партнерские отношения, а не разовые подряды. Проектировщик — это стратегический партнер, чьи инвестиции в технологии окупаются на горизонте нескольких проектов.

Государству важно унифицировать требования к цифровому проектированию, глубину и обязательность информационной модели для разных типов объектов, упростить сопряжение с экспертизой, чтобы избежать двойной работы, и поддержать переход через экономические стимулы — субсидии, налоговые льготы и пилотные проекты для тех, кто реально работает с ТИМ. Плюс важно развивать систему отраслевого образования, когда совмещается инженерная подготовка с управлением проектами, с управлением цифровыми технологиями. Необходимо поддерживать магистратуры, профпрограммы, отраслевые центры компетенций.

Эволюция в российском проектировании уже идет в виде вынужденной адаптации к новым условиям. Но ее недостаточно для того, чтобы отрасль стала по-настоящему устойчивой, предсказуемой и уважаемой всеми участниками инвестпроцесса.

Революция в этом контексте — это не хаос и слом, а контролируемый переход от чертежей к цифровому ядру управления объектом, от разрозненных исполнителей к интегрированным генпроектировщикам, от ценового демпинга и балансирования на грани минимальной маржинальности к плате за ответственность и компетенции.

Вопрос уже не в том, наступит ли революция, а в том, кто встретит ее готовым и превратит в конкурентное преимущество, а кто будет догонять и играть по чужим правилам.

Авторы: Дмитрий ВЛАДИМИРОВ, управляющий партнер проектной компании IDI-Project

Номер публикации: №02 23.01.2026

Ядерная очистка: ионизирующее излучение поможет переработать ТКО

На очередном заседании Научно-технического совета публично-правовой компании «Российский экологический оператор» (НТС РЭО) ученые Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» (НИЯУ МИФИ) предложили свои компетенции и наработки для решения мусорной проблемы. Как считают представители одного из ведущих вузов страны, для целей переработки отходов целесообразно задействовать имеющийся потенциал ядерных технологий. Прежде всего, речь идет об использовании при обращении с отходами ионизирующего излучения. С его помощью, если воспользоваться имеющимися в НИЯУ наработками, можно быстро и эффективно снижать класс опасности отходов и вовлекать различные виды содержащихся в них компонентов во вторичный оборот.

Перспективность таких решений уже отметили в Министерстве природных ресурсов и экологии РФ. По словам замглавы ведомства Дениса Буцаева, ионизирующее излучение является альтернативным методом, который наравне с традиционными способами может иметь значительный потенциал для внедрения в сфере обращения с отходами. В частности, радиационное облучение может использоваться для обезвреживания медицинских отходов, дегельминтации и дебактеризации иловых осадков, дезинфекции промышленных и бытовых сточных вод, переработки отходов сельского хозяйства, утилизации полимерных соединений.

Такой разнообразный спектр применения связан с широко известными свойствами ионизирующего излучения. Так, его дозированное воздействие эффективно уничтожает патогенные микроорганизмы, что делает органические отходы безопасными для дальнейшей переработки. С его помощью можно разлагать стойкие органические загрязнители, снижая класс опасности отходов, а также модифицировать отходы растениеводства и деревообработки, делая их пригодными для использования в качестве кормовой базы для отраслей животноводства.

Как рассказал ответственный секретарь НТС Сергей Егоршев, радиационный метод утилизации и переработки органических отходов основан на разрушении химических связей в органических соединениях под воздействием гамма- и электронного облучения, что приводит к образованию более простых соединений и изменению физических и химических свойств отходов. Запланировано, что ученые НИЯУ МИФИ вскоре более развернуто расскажут о своих наработках по применению ионизирующего излучения для утилизации и обезвреживания различных видов отходов. Это произойдет на очередном заседании НТС, и по его итогам будет вынесен вердикт о целесообразности использования потенциала данной технологии в переработке отходов.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №02 23.01.2026

Пропуск в старину: путешествие в даровитую Елабугу

Россия богата стародавними местами, связанными с деятельностью одного из «становых» сословий — купечества. Именно оно развивало торговлю, инициировало развитие производства, поддерживало искусство, создавало и обогащало городскую среду, строя объекты промышленного, социального, культурного и духовного назначений. Купеческие в своей основе города с собственным стилем представляют неизменный интерес для тех, кому по душе подлинность, старинность, неподражаемая архитектура с отголосками особой атмосферы прошлых лет.

Вдохновенные места

Уютный городок Елабуга, раскинувшийся на взгорье при впадении реки Тоймы в полноводную Каму, незабываемым колоритом вошел в число памятных мест, чье природное окружение является символом шишкинской России, известной и узнаваемой. Сюда приезжают почитатели художника наслаждаться непередаваемыми видами, открывающимися с крутых берегов, свечками звонниц и тихим очарованием неспешной провинциальной жизни. Под Елабугой раскинулись шишкинские «лесные дали», вошедшие с 1991 года в национальный парк «Нижняя Кама». Как и встарь, прежней привлекательностью радуют Большой и Малый боры, Танаевский лес, Красная горка, Святой ключ. Здесь незаметно проникаешься ощущением незримого присутствия живописца.

Иван Шишкин родился в Елабуге в 1832 году. Его отец Иван Васильевич слыл энергичным и предприимчивым купцом, несколько лет служил городским головой, заботливо благоустраивая Елабугу. На собственные деньги провел водопровод и отремонтировал башню Городища, основал ландшафтный парк (ныне Шишкинские пруды), собрал обширный материал по истории родного края. К елабужским красотам привил любовь и своему сыну Ивану.

Живописец не забывал родные пенаты, в разные периоды творчества в окрестностях города написал более 30 картин и множество этюдов. Места эти известны доподлинно. Так, лог Большого бора подарил русскому искусству знаменитое «Утро в сосновом лесу». В том же бору писались «Лесные дали». Вполне определяемы на местах его шедевры «Корабельная роща», «Богатый лог», «Жатва», «Сосновый бор», «Кама», «Святой ключ близ Елабуги». Полотно «Рожь» стало одним из знаковых произведений мастера, закрепленное в памяти поколений как классическое произведение отечественного пейзажа. Идею картины Шишкин нашел во время поездки в 1877 году в районе Лекарева поля. «Звучащий» шедевр, заставляющий зрителя прислушиваться к шороху колосьев, шелесту крыльев ласточки… В нем художник восхитился мощью просторов, сумел передать свой восторг зрителям.

Блестящим итогом его полувекового творчества стала «Корабельная роща». На эскизе к картине, которую выставит на юбилейной, четвертьвековой передвижной выставке 1897 года, мастер напишет «Афанасьевская корабельная роща близ Елабуги».

Характерен бронзовый памятник Ивану Шишкину скульптора Юрия Орехова, установленный в 1991 году. Художник изображен в полный рост с палитрой в руке. Развернувшись вполоборота к набережной Тоймы с домом-музеем его имени, пейзажист словно побуждает разглядеть вдохновившие его камские просторы, ставшие ведущим мотивом жизни и творчества. Открывающийся пейзаж удивителен: он притягивает раздольем, от которого захватывает дух. Видно, как река Тойма петляет по широкой пойменной луговине, впадая в Каму близ Городища. Здесь приходишь к пониманию, почему «сын русских дебрей» не стал чиновником, не продолжил отцовскую династию купцов, а вошел в число наиболее жизнеутверждающих мастеров кисти, с эпической мощью запечатлевший величавую красоту родного края.

Миллионы — на просвещение

Приятно побродить по ухоженному центру, словно сошедшему с раскрашенных открыток начала XX века. Осмотрев череду капитальных купеческих особняков и стилизованных под старину фонарей, можно отобедать в музее-театре «Трактир», позволяющем узнать, как выглядели подобные заведения пару столетий назад.

В районе улиц Набережной, Московской и Большой Покровской следует быть внимательным: кварталы полны неожиданностей, ведь в сохранившем старину городе находится шестнадцать музеев — дом живописца Ивана Шишкина, музеи истории города и уездной медицины, усадьба кавалерист-девицы Надежды Дуровой, дом памяти Марины Цветаевой и ее литературный музей, «Портомойня», «Музей купечества»…

Российский научно-исследовательский институт культурного и природного наследия имени Д. С. Лихачёва назвал Елабугу в числе 30 наиболее сохранившихся малых исторических городов России. В 1990 году здесь образовали Государственный историко-архитектурный и художественный музей-заповедник с охранной зоной почти в 500 гектаров, на которой расположены ценные жилые и общественные здания XVIII-XIX веков.

Прогуливаясь по прямым улицам Елабуги, подспудно проникаешься благоговейным отношением и к промышленникам, купцам, художникам, ученым, прославившим ее на всю Россию, и к тем неординарным личностям, кто связал свою жизнь с этим колоритным краем.

Немного о купечестве. В предреволюционные годы в городе действовали чугунолитейное, колокольное, свечное, салотопенное, пивное производства. На 10 тыс. жителей приходилось 600 купцов, из них 12 миллионеров. Наиболее известной была династия Стахеевых с торговым оборотом 150 млн рублей. Купеческие династии прославились как благотворители, выстроившие на малой родине училища, приюты, храмы. Поддержка культуры со стороны состоятельных отцов города являлась традицией. Особое внимание в уездной Елабуге уделялось просвещению, в ней работало 19 учебных заведений.

Просторное трехэтажное здание в белых и желтых тонах, где центральная часть выполнена широким ризалитом с антресольным этажом, — одно из красивейших зданий города. Это бывшее реальное, ныне Суворовское училище МВД, построенное в 18781882 годах по проекту архитектора Владимира Бечко-Друзина, привлекает монументальностью и лаконизмом форм. Здание венчает в белых и желтых тонах кессонированный фриз с рустованными перемычками арочных и рядовых оконных проемов с замковыми камнями. Училище учредили по инициативе и на деньги видных купеческих семейств — Стахеевых, Емельяновых, Ушковых, Шабалиных, Гирбасовых. Заведение по праву гордится своими питомцами, в числе которых кавалер ордена «Победа» маршал Леонид Говоров, ученый-металлург Василий Свечников, писатель и краевед Михаил Пришвин.

120-метровое четырехэтажное краснокирпичное здание — Елабужский филиал Казанского приволжского федерального университета, бывшее епархиальное женское училище, возведенное на средства почетной гражданки города Глафиры Стахеевой. Заведение для девочек благотворительница создала в память о покойном муже. Монументальное здание построили более 120 лет назад с использованием прогрессивных строительных технологий по проекту Ивана Чарушина. Особенно красив главный фасад, увенчанный красной главкой.

Перед зданием — исполненный высокого мастерства памятник Дмитрию Стахееву, наиболее успешному из славной семьи елабужских промышленников и меценатов. На торце монумента лаконичная надпись: «Российскому купечеству благодарные потомки».

Духовные высоты

Архитектурному пространству города монументальность придают храмы, а украшенная вертикалями звонниц Елабуга, как и встарь, продолжает радовать глаз с большой эстетической силой.

Три храма, расположенные друг за другом, конструктивно схожи. Выполненные по линии запад-восток в виде дома-корабля, образуются из трех частей: высокой звонницы, трапезной и основного объема храма с фактурными куполами. Свой завершенный вариант они обрели в середине XIX века с узнаваемыми чертами русского провинциального классицизма. Господствуя над историческим центром, как и двести-триста лет назад, каждый из них замечателен неповторимым обликом.

Набережная улица ведет к архитектурному шедевру Елабуги — Спасскому собору, он выделяется особой выразительностью: мощное пятиглавие, высокая звонница. Изнутри конструкции масштабной трапезной в 12 окон, напоминающей интерьер протяженного готического костела, поддерживают мощные четырехугольные в сечении колонны — по три с каждой стороны, разделяющие внутреннее пространство на три нефа со сводчатыми потолками.

Яркой архитектурной удачей предстает 57-метровая пятиярусная колокольня, украшенная пилястрами с капителями тосканского и ионического ордеров. На третьем ярусе звонницы установлены колокола.

В стиле строгого классицизма слаженно и выразительно предстает расположенная севернее Никольская церковь. Она без характерной апсиды, нижняя часть больше напоминает двухэтажный особняк. Но высокий купол и четырехъярусная колокольня выдают ее предназначение.

Богатством форм выделяется Покровский собор с ампирной купольной ротондой и элегантной звонницей. По словам старожилов, ранее ее убранство отличалось роскошью, особо смотрелись литые серебряные и позолоченные царские врата. Торжественный перелив мощного колокола радует непередаваемыми звуками, доносящимися до окрестных деревень.

Елабуга, сохранившая собственное историко-культурное лицо, является свидетельством того, насколько глубоко город может оставлять в памяти непередаваемое своеобразие, узнаваемость и ценность.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №02 23.01.2026

Новая реальность «первички»: почему в 2026-м могут резко подорожать новостройки

В 2024-2025 годах девелоперы оказались в сложных условиях: высокая ключевая ставка Центробанка сделала дорогим как финансирование новых проектов, так и ипотечные кредиты для конечных покупателей — спрос просел. Поэтому компании массово перешли в режим оптимизации, сосредоточившись на завершении текущих объектов и консервации планов по запуску масштабных новых площадок. Эта стратегическая пауза была вынужденной, но она создала эффект «сжатой пружины» для всего рынка: пока предложение искусственно сдерживалось, фундаментальный спрос на жилье продолжал накапливаться.

Спусковой крючок 2026-го

В 2025 год рынок недвижимости вошел при ключевой ставке 21% и неопределенных прогнозах ее снижения, что отразилось на настроениях девелоперского рынка. Как итог — резкое сокращение объемов строительства. В первом полугодии 2025-го запуски новых проектов упали более чем на 20%: застройщики, столкнувшись с дорогими кредитными ресурсами и крайне умеренным спросом, предпочли стратегическую осторожность. При этом спрос, хотя и подавленный высокими процентными ставками, никуда не исчез. Он лишь аккумулируется, ожидая своего часа.

Мы это хорошо увидели на примере Московского региона, где, по данным о зарегистрированных договорах долевого участия, в октябре 2025 года произошел резкий рост продаж — на 43% в годовом выражении. При этом октябрь оказался единственным месяцем за последние пять лет, в котором был отмечен рост продаж.

Как раз в 2025 году регулятор после продолжительного затишья перешел к смягчению денежно-кредитной политики и уже неоднократно пересматривал «ключ»: в начале июня ставка была снижена на 1 п .п. до 20%, в конце июля — еще на 2 п. п., в сентябре — на 1 п. п., в конце октября — на 0,5 п. п. и в конце декабря до нынешних 16% годовых. Судя по всему, понижение будет продолжаться: согласно среднесрочному прогнозу ЦБ, в 2026 году ключевая ставка будет на уровне 13-15% годовых — и теперь каждое очередное ее снижение открывает дорогу новой группе клиентов, для которых условия кредитования становятся более доступными: если в начале 2025 года средние ставки по ипотеке были на уровне 29-30%, то в конце — уже 20-21%. Снижение стоимости ипотеки психологически раскрепощает покупателей, которые долгое время откладывали решение о приобретении жилья — и рынок осенью 2025-го это почувствовал. А продолжающееся снижение ключевой ставки усилит этот тренд.

Строительный лаг

Рынок в силу инерционности строительного цикла физически не успеет оперативно отреагировать на ожидающийся всплеск спроса адекватным увеличением предложения. От принятия решения о запуске нового проекта до вывода первых квадратных метров на рынок проходит минимум два-три года. В результате оживление спроса в 2026 году столкнется с объективным дефицитом новых лотов, особенно в популярных доступных сегментах.

Именно это столкновение — растущего спроса и ограниченного предложения — и станет главным драйвером ценового скачка в наступившем году. В результате подорожание квартир в новостройках может составить до 30% (в зависимости от региона, конкретной локации, проекта и так далее). Сильнее всего этот эффект проявится в городах-миллионниках, прежде всего — в Москве, где традиционно концентрируется максимальный платежеспособный и инвестиционный спрос.

Ситуацию усугубляет и рост себестоимости строительства, никуда не девшийся за время паузы: дорожают материалы, рабочая сила, логистика. Как итог — цены уже растут. Согласно Индексу цен «ДОМ.РФ», за десять месяцев 2025 года новостройки в целом по стране подорожали на 6,45%, при этом в отдельных регионах этот «плюс» гораздо существеннее, например, в Москве, где квартиры выросли в цене на 16,33%, Севастополе (15,47%), Рязанской области (9,2%). Только за октябрь (последние актуальные данные) новые квартиры в целом по стране подорожали на 1,16% по сравнению с сентябрем и на 8,09% по сравнению с октябрем 2024-го. Однако текущее ускорение — лишь прелюдия к более масштабным переменам.

«Льготный» катализатор

Увидеть рост спроса и, соответственно, цен на первичном рынке мы можем уже сейчас. Этому способствуют, с одной стороны, щедрые предновогодние скидки от застройщиков, которые достигали, а иногда и превышали 30%, с другой, новые правила по семейной ипотеке, которые с 1 февраля 2026 года вводят ограничения по оформлению одного льготного кредита на семью. Эти нововведения создают мощный искусственный стимул для резкой активизации спроса именно в I квартале: ожидая нового запрета, значительная часть семей, планирующих покупку, постарается успеть оформить второй льготный заем. Это может спровоцировать своеобразный «предварительный ажиотаж», когда на рынок хлынет волна отложенного и ускоренного спроса.

Такая ситуация станет катализатором, который только обострит и без того нарастающий ценовой перекос. Девелоперы, столкнувшись с высоким спросом, получат мощный сигнал и все основания для существенного роста цен в начале года. Таким образом, февральские нововведения не просто изменят правила игры в будущем, но и станут еще одним «спусковым крючком» для ускорения ценовой динамики в настоящем.

После того как эта «искусственная волна» схлынет, рынок может ненадолго «перевести дух», однако базовый дисбаланс между спросом, подогреваемым уже снижающейся ключевой ставкой, и хронически ограниченным предложением новостроек останется. Это означает, что даже после коррекции ажиотажа конца зимы — начала весны цены не откатятся к прежним уровням, а зафиксируются на новой (более высокой) платформе, от которой и продолжится дальнейший рост, определяемый уже фундаментальными факторами дефицита.

Вторичный рынок: «ползучий» рост вместо бума

Ситуация на вторичном рынке жилья в прогнозном периоде будет развиваться по-иному, более сдержанному сценарию. В 2026 году цены здесь также вырастут, но их рост будет носить «ползучий», а не взрывной характер. Резких скачков, знакомых по прошлым рыночным циклам, ждать не приходится. На «вторичку» будут действовать две разнонаправленные силы.

С одной стороны, рынок получит опосредованную поддержку от растущих цен на новостройки. По мере того, как первичное жилье будет становиться дороже и менее доступным, определенная часть спроса неизбежно перетечет во «вторичку», создавая там дополнительный ценовой фундамент. С другой стороны, сдерживающим фактором все еще будет оставаться стоимость заемных средств. Кроме того, оживлению спроса помешает и тень «схемы Долиной»: как показывают данные одного из недавних опросов, 21,6% россиян навсегда исключили вторичное жилье из списка возможных покупок, опасаясь стать жертвой подобного мошенничества.

Под действием всех этих факторов рынок вторичного жилья окажется в состоянии хрупкого баланса, а результатом станет плавная положительная динамика, которая, однако, с высокой вероятностью превысит уровень инфляции. По прогнозу Центробанка, в 2026 году годовая инфляция в России ожидается на уровне 4-5%. В этом контексте рост цен на вторичное жилье по году может составить 8-15% в зависимости от конкретного объекта.

Вторичный рынок всегда отличался крайней неоднородностью: здесь есть и относительно новые квартиры в современных домах разного класса, и старые «хрущевки», «сталинки» и так далее. Ликвидные объекты — квартиры с качественным ремонтом, современными планировками, расположенные в благополучных районах с развитой инфраструктурой — будут уверенно дорожать, опережая средние показатели по рынку, на них сохранится стабильный спрос как со стороны конечных покупателей, так и со стороны инвесторов, ищущих надежные активы.

Параллельно будет иметь место ценовая стагнация так называемых сложных объектов. К этой категории можно отнести квартиры на первых этажах, жилье с неудачными перепланировками, объекты в домах с высоким износом или в локациях с неразвитой социальной и транспортной инфраструктурами. Разрыв в стоимости и ликвидности между «хорошими» и «плохими» предложениями будет только увеличиваться.

Таким образом, вторичный рынок в 2026 году ждет не взрывной рост, а этап постепенного, но фундаментального пересмотра стоимости. «Ползучая» динамика — это именно медленное заполнение ценовых ниш, оставляемых стремительно уходящим вперед первичным рынком. Для покупателя это означает, что время на принятие решения сократится, а возможности для маневра и торга станут заметно уже. В итоге дефицит новостроек, сам по себе относящийся к другому сегменту, станет тем «камешком», который вызовет «лавину» изменений на всем рынке жилой недвижимости, включая его, казалось бы, консервативную вторичную часть.

В завершение следует отметить, что складывающаяся конъюнктура делает прогнозируемый рост цен в 2026 году практически неизбежным следствием решений, принятых годом ранее. В этой ситуации стратегический подход становится ключевым для всех его участников. Девелоперам стоит обратить внимание на усиление ценности своего продукта и клиентоориентированности в маркетинге. Владельцам квартир на вторичном рынке, планирующим продажу, будет разумно проявить выдержку — не спешить с выходом на пик покупательской активности, позволив росту цен в сегменте новостроек подтянуть за собой стоимость и их актива. Потенциальным же покупателям, напротив, совет один — действовать без промедления: «золотое окно» возможностей, когда ставки уже снижаются, а цены еще не взлетели, очень недолговечно.

Авторы: Светлана ОПРЫШКО, директор портала Всеостройке.рф

Номер публикации: №02 23.01.2026

Вес меньше, прибыль больше: новый подход к строительству

Современное строительство стремительно развивается, предлагая уникальные решения, позволяющие сделать дома и здания долговечнее, экологичнее и экономичнее. Одной из главных тенденций является модернизация традиционных строительных материалов, которая помогает сочетать проверенную временем надежность с новейшими технологиями.

Что общего у современных многоэтажек, инновационных домов из древесины и космических кораблей? Ответ прост: легкость! Именно эта характеристика стала одной из ключевых особенностей современной строительной индустрии, стремящейся к снижению веса конструкций, повышению энергоэффективности и сокращению расходов. Одним из важнейших шагов на пути к этому стало исследование и разработка новых видов легких бетонов, обладающих уникальными свойствами, позволяющими менять облик архитектуры и повышать качество строительства.

О промежуточных результатах работы в этом направлении компании «Брусника» «Стройгазете» рассказал руководитель группы новых технических решений подразделения НИОКР компании Андрей Шевчук.

В начале исследования была сформулирована гипотеза: ее смысл в том, что использование легких бетонов, которые не уступают в прочности тяжелым, даст позитивный экономический эффект и повысит технологичность операций на строительной площадке. Специалисты полагали, что это поможет также ускорить некоторые процессы при производстве и увеличить размеры префабрицированных изделий.

Для выполнения этой задачи в компании «Брусника» решили работать по двум параллельным направлениям. Первое включало изучение легких инертных материалов для их использования в бетонной смеси, второе - поиск новых видов вяжущих веществ для бетона.

«Брусника» обратилась к инженерам итальянской компании Enco с техническим заданием разработать бетон с плотностью 1630–1940 кг/м3 с условием сохранения прочности Б30 для наиболее легкого, и прочностью Б50 для наиболее тяжелого. Инженеры из Enco предложили керамзитобетон и разработали рецептуры, которые позволяют достичь прочности и плотности материала в соответствии с техзаданием.

Также эксперты «Брусники» провели анализ сырьевой базы, осуществили инжиниринговые изыскания и разработали перлитобетоны, которые показали высокое снижение плотности с такими же показателями прочности, как у тяжелого бетона. Их плотность составила 1800 кг/м3, а прочность - 30 МПа.

Решая задачу, девелопер проработал ряд проблем. Исследование сырьевой базы показало, что в России представлены керамзиты с плотностью 800 кг/м3. При этом торговые представители предлагали керамзитобетон 550−600 кг/м3. Такое значение недостаточно для применения в конструктивных изделиях.

Для подтверждения результатов внутренних экспериментов «Брусники» и результатов компании Enco девелопер обратился в лабораторию испытаний строительных материалов, изделий и конструкций Института Экспериментальной Механики МГСУ.

Промежуточные результаты показали, что диаметр расплыва конуса бетонов на легких компонентах оказался очень высоким. Испытания подтвердили, что бетон является самоуплотняющимся, поэтому вибрирование в процессе заливки не требуется. Это дает возможность применять данные бетоны в густоармированных конструкциях, получать высокое качество поверхности на железобетонных изделиях и высокую прочность. Средняя плотность такой смеси составляет 1630–1940 кг/м3.

Альтернативные цементные системы

Для исследования новых типов вяжущих «Брусника» обратилась в Сколковский технологический университет, который предложил новые цементные системы. Ученые университета представили порядка 83 образцов. Наиболее перспективными оказались магний-железо-фосфатные и магний-фосфатные цементные системы.

После анализа результатов была предложена собственная схема синтеза нового магнезиального вяжущего. На данный момент — это решение отрабатывается внутри компании и проходит аттестацию с помощью рентгенно-фазового анализа. Подобные магнезиальные системы существуют в природе. Например, ушковит, твердость которого по шкале Мооса выгодно отличается от портландита — 3,5 против 2.

По такой схеме синтеза «Брусника» получила очень близкие по составу фазы, которые позволяют применять магнезиальное вяжущее как цемент.

Выводы

В результате «Брусника» получили керамзитобетон и перлитобетон, вышла на требуемые показатели прочности и технологичности смесей. Появилась возможность применять их на готовой сырьевой базе. В ближайшее время компания начнет экспериментальное использование керамзитобетона для создания префабрицированных конструкций.

Предварительные расчеты показывают: экономия от применения новых бетонных составов может достичь 10% за счет снижения расходов материалов и меньшей нагрузки на подъемные механизмы.

В дальнейшем «Брусника» проведет аттестацию магнезиальных цементов и расчет каркаса здания с применением этих типов бетонов. Компания также планирует испытания бетонов с магнезиальным вяжущем в сочетании с легкими инертными материалами и их дальнейшее внедрение в проектную практику.

Автор: Андрей Шевчук

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Химпром > stroygaz.ru, 23 января 2026 > № 4851265 Андрей Шевчук

От входа до выхода: специалисты предложили создать службу, отслеживающую весь комплекс потерь воды

Новый формат блиц-обсуждений в рабочих группах позволил участникам состоявшегося в Москве итогового семинара-конференции Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения (РАВВ) «Законодательный Новый год» сформулировать конкретные предложения по решению актуальных проблем отрасли. Меры, предложенные участниками дискуссий на проходивших параллельно восьми круглых столах, охватывают весь комплекс необходимых решений, в том числе технических. Особенно много таких решений было рассмотрено на секции по технологиям, цифровым решениям и промышленной политике отрасли водоснабжения и водоотведения. Кроме цифровых решений, на этой секции обсуждались перспективы совершенствования реестра добросовестных производителей отраслевого оборудования и современные технологии для предприятий водопроводно-канализационного хозяйства (ВКХ).

Нужна новая парадигма

В докладе председателя секции Экспертного совета РАВВ и руководителя санкт-петербургской Группы компаний «Элма-Астерион» Анастасии Григорьевой о технической и промышленной политике в ВКХ отмечалась необходимость формирования новой парадигмы выбора поставщиков в отрасли. По мнению докладчицы, сейчас подходы к оценке поставщиков разрозненны, сильна зависимость от иностранных решений в ключевых сегментах, отсутствует единый источник достоверной информации об оборудовании и материалах. Она предложила создать открытый банк данных отраслевых решений и разработать список приоритетных поставщиков оборудования для отрасли.

Среди предложенных Анастасией Григорьевой производственных критериев для определения приоритетных поставщиков значатся контроль над полным производственным циклом в РФ (собственные или арендованные на долгосрочной основе мощности), подтвержденное качество (сертификация по ГОСТ Р и наличие системы менеджмента качества ISO), высокая степень локализации, подтвержденное происхождение товара (страна-изготовитель — Россия или дружественная страна), регистрация в Государственной информационной системе промышленности (ГИСП) / реестре российской промышленной продукции Минпромторга РФ.

Наряду с достоинствами ГИСП, выполняющей роль «первичного фильтра» и отсекающей откровенных мошенников и «бумажные» фирмы, не имеющие реального цеха или оборудования, докладчица отметила и ряд ее недостатков. Главной проблемой является отсутствие оценки качества продукции и репутации поставщика. В реестр могут быть включены новые стартапы без подтвержденного опыта. При этом игнорируется мнение профессионального и экспертного сообщества и отсутствует механизм обратной связи от потребителей. Заказчик, выбирающий из такого реестра, рискует купить неудачный продукт, что бьет по репутации российских производителей. И хотя Торгово-промышленная палата РФ проверяет факт наличия производства, она не оценивает его технологический уровень, квалификацию персонала и научно-технический потенциал.

В презентации Анастасии Григорьевой отмечено немало преимуществ и Каталога отечественного оборудования и материалов для предприятий инженерно-энергетического и транспортного комплексов Санкт-Петербурга. Этот каталог разделен на шесть категорий: «Теплоснабжение», «Водоснабжение и водоотведение», «Электроснабжение», «Газоснабжение», «Энергоэффективность и энергосбережение» и «Транспортный комплекс». Его сильной стороной является экспертная оценка «изнутри» от реального заказчика. Рассмотрение заявок инженерами ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» означает, что продукция оценивается не по формальным признакам, а с точки зрения ее технологической применимости, ремонтопригодности и обслуживания, совместимости с существующей инфраструктурой. Кроме того, каталог представляет собой своего рода «социальный лифт» для стартапов и новых производителей, давая им возможность пройти пилотные испытания и минимизировать коммерческие риски заказчика. Двухступенчатая экспертиза добавляет глубины проверке, а фокус на надежность, а не только на цену смещает акцент с самой низкой цены на техническую обоснованность и надежность, что чрезвычайно важно для жизнеобеспечивающих систем. К тому же отличительный знак «Одобрено Санкт-Петербургом» положительно влияет на бренд компании.

В то же время, пройдя длительную и трудозатратную процедуру, включающую испытания, экспертизы и доработки, производитель оборудования для ВКХ получает доступ к единственному потребителю своей продукции в городе — ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». В презентации Анастасии Григорьевой указано, что при этом возникает риск монополии, поскольку это предприятие может сильно влиять на условия допуска поставщика в список. Процедура включения в него требует значительных усилий по сбору документов, подготовке образцов, участию в заседаниях, а решения экспертов-эксплуатационников могут быть консервативны. Также отмечается, что включение в список не действует за пределами Санкт-Петербурга и у него нет синергии с федеральными реестрами.

Оценив опыт создания реестров поставщиков, руководитель ГК «Элма-Астерион» предложила ряд финансово-юридических, научно-технических, эксплуатационных и репутационных критериев. Ее ключевой вывод состоит в том, что для обеспечения технологического суверенитета в ВКХ недостаточно одной лишь технической политики. Необходимо создать управляемый, защищенный и конкурентоспособный рынок, основанный на прозрачных правилах, стратегическом планировании и свободном доступе к информации.

Есть решения!

Более частные вопросы были рассмотрены на заседаниях круглых столов, по итогам которых были сделаны краткие сообщения. Так, в результате обсуждения темы «Бытовой мусор в канализации, проблемы засоров: практика предупреждения и ликвидации, предложения по устранению законодательных пробелов» был сделан вывод о том, что практически нет такого водоканала, который бы не сталкивался с проблемой мусора в канализации. Из-за попадания в нее влажных салфеток и других изделий, содержащих волокнистые включения, ломаются дробилки, заклинивает грабельные решетки, и они тоже выходят из строя. Чтобы решить эту проблему, необходимо, по мнению участников дискуссии, выбрать наиболее эффективный тип механической очистки на предварительном этапе — и такие решения есть. В нормативную базу предлагается внести более конкретные требования по механической очистке и понятия тонкой и грубой очистки. При проектировании домов и инженерных сетей предлагается предусматривать варианты по задержанию мусора, так чтобы вся технологическая цепочка от домов до очистных сооружений была зарегулирована. По мнению участников заседания, проблему мусора в канализации надо решать комплексно. Сейчас за засоры не отвечает никто, кроме водоканалов. Поэтому необходимо законодательно установить ответственность абонентов и управляющих компаний, а также привлечь к решению проблемы операторов по обращению с твердыми коммунальными отходами.

Несколько оригинальных идей возникло и по результатам обсуждения темы «Развитие и формирование рынка сбыта продукции с использованием осадка сточных вод. Перспективы и пути развития для производителей оборудования и водоканалов». Участники дискуссии предложили строить заводы по сжиганию осадка сточных вод на территории водоканалов либо неподалеку от них. По их мнению, это принесет водоканалам дополнительный доход и позволит снизить объем образовавшихся органических отходов. Что касается технологии компостирования осадка сточных вод, предлагаются перевод иловых карт в земли сельхозназначения и коллаборация с местными крупными компаниями по объединению отходов и проведению их компостирования.

Итогом обсуждения темы «Комплексный подход к минимизации потерь воды при транспортировке» стало предложение о создании специализированной службы в структуре водоканалов, которая бы занималась всем комплексом потерь воды. В некоторых случаях эти потери превышают 60% в балансе водопотребления, и если столько воды уходит в землю, то минимизация таких трат приведет к большой экономии ресурсов и росту выручки предприятий. Выгода, которую они получат, должна влиять на размер оплаты труда персонала специализированных служб. Важно также оснастить их современными отечественными приборами учета.

Участники обсуждения темы «Нормативно-правовая и техническая возможность оснащения системами автоматического контроля абонентов на сбросе в центральные системы водоотведения» посетовали на нехватку методических рекомендаций Росприроднадзора по подключению и эксплуатации систем автоматического контроля сбросов для водопользователей. По мнению экспертов, необходимо технически «обкатать» системы автоматического контроля сбросов, и Белгородский водоканал готов предоставить площадку для пилотного проекта. Представители многих водоканалов сошлись во мнении, что апробация этих систем позволит выявлять недобросовестных абонентов, но для того, чтобы можно было начислять им плату по итогам проверки, необходимо внести соответствующие изменения в правила осуществления контроля состава и свойств сточных вод (постановление правительства РФ от 22 мая 2020 года №728). Поскольку стоимость систем автоматического контроля доходит до 10 млн рублей, предлагается на законодательном уровне учесть ее при формировании инвестиционных программ и тарифов. По мнению участников дискуссии, необходимо также включить эту технологию в информационно-технический справочник по доступным технологиям.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №02 23.01.2026

Уникальный механизм: использование КРТ помогает ускорить темпы социально-экономического развития субъектов

Строительство жилья и инфраструктурных объектов, модернизация ЖКХ и благоустройство территорий — все эти направления являются стратегическими для органов исполнительной и законодательной власти нашей страны. Комитет Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера находится в центре принятия законодательных решений, обеспечивающих планомерное развитие регионов и последовательное улучшение условий жизни граждан. О том, как организована эта работа и что предстоит сделать для повышения ее эффективности, в интервью «Стройгазете» рассказал председатель комитета Андрей ШЕВЧЕНКО.

Андрей Анатольевич, деятельность возглавляемого вами комитета охватывает широкий круг вопросов. Какие из них в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства на текущий момент находятся в фокусе особого внимания комитета?

Конечно, в первую очередь, это вопросы, связанные с обеспечением доступности жилья для граждан. Здесь можно выделить развитие индивидуального жилищного строительства, а также рынка арендного жилья, переселение граждан из аварийного жилищного фонда, дальнейшее совершенствование механизмов льготного ипотечного кредитования, вопросы комплексного развития территорий.

Важным направлением является развитие жилищно-коммунального хозяйства, управления многоквартирными домами. Комитет особое внимание уделяет вопросу обновления лифтового оборудования.

Значимым направлением также являются инфраструктурное развитие регионов, вопросы реализации в субъектах федерации инфраструктурных проектов с использованием предоставляемых государством финансовых инструментов. Имею в виду инфраструктурные кредиты, возможность списания регионами задолженности по бюджетным кредитам, инфраструктурные облигации и так далее.

Поговорим о комплексном развитии территорий. Сегодня данный механизм является основным инструментом градостроительства. В конце декабря 2025 года исполнилось пять лет с момента его введения в действующее законодательство о градостроительной деятельности. Насколько он, по вашему мнению, оправдал возложенные на него ожидания, какие вы видите приоритеты в его дальнейшем развитии?

Действительно, механизм КРТ в конце декабря пересек пятилетний рубеж своего действия. По своей сути данный механизм, безусловно, является уникальным. За счет заложенного в него комплексного подхода к развитию территории он позволяет на конкретной площадке решать сразу ряд задач — от обновления давно застроенных деградирующих районов до комплексного развития инфраструктуры и расселения аварийного жилья — с возможностью привлечения для решения указанных задач внебюджетных источников финансирования.

Как результат, проекты комплексного развития территорий сегодня реализуются в 78 субъектах Российской Федерации, принято около 900 решений о КРТ.

Представляемый мною комитет как профильный в Совете Федерации в сфере градостроительной деятельности уделяет особое внимание развитию института КРТ. Мы регулярно проводим мероприятия, посвященные данному направлению, в преддверии которых всегда осуществляем мониторинг применения механизма КРТ нашими регионами.

Полученные результаты позволяют выявить пробелы, а также возможные противоречия в законодательстве, препятствующие эффективному применению механизма КРТ в соответствии с целями его создания. Впоследствии данные материалы отрабатываются нами с профильным министерством, а также заинтересованными организациями в целях поиска наиболее оптимальных вариантов решения выявленных проблем.

Например, в рамках последнего мониторинга, проведенного комитетом в октябре 2025 года, выявлена такая проблема, как отсутствие у публичной стороны в договоре о КРТ возможности во внесудебном порядке продлевать срок его реализации при условии надлежащего исполнения застройщиком своих обязательств.

Данная проблема связана с текущим изменением экономических условий. Для застройщиков существенно изменились обстоятельства, из которых стороны исходили при заключении договора о КРТ. Сегодня ряд застройщиков, добросовестно исполняющих свои обязательства по договору, не укладывается в предусмотренные договором сроки.

Решение проблемы предоставит возможность субъекту федерации, муниципальному образованию продлить срок исполнения договора о КРТ без судебного разбирательства, а также исключит чрезмерное затягивание реализации проекта.

Этот вопрос в том числе обсуждался в ходе ежегодной встречи председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко со статс-секретарями в декабре прошедшего года. Было предложено его законодательно решить. В этой инициативе нас поддержали Минстрой и Минэкономразвития. Соответствующую законодательную инициативу планируем внести на рассмотрение в Государственную Думу в текущую весеннюю сессию.

Статистика последних лет показывает рост числа граждан, которые при решении жилищного вопроса делают выбор в пользу строительства собственного дома, а не покупки квартиры. Вы отметили, что возглавляемый вами комитет уделяет особое внимание развитию сегмента индивидуального жилищного строительства. Какие меры принимаются в этом направлении?

Действительно, наши граждане стали активнее строить свое жилье. Объемы индивидуального жилищного строительства значительно возросли. По состоянию на ноябрь 2025 года объем ввода объектов ИЖС по отношению к общему количеству введенного жилья составил практически 65%. Дальнейшее совершенствование данного направления мы видим в развитии массового комплексного малоэтажного строительства.

Так называемые коттеджные поселки имеют ряд больших преимуществ, особенно в контексте комфорта для граждан. Здесь и общая благоустроенная территория, и близость к природе. Однако в настоящее время на территории страны развитие такого направления строительства осуществляется не столь быстро.

Проведенный нами в регионах по данному вопросу мониторинг позволил выявить ряд системных проблем, требующих решения. Одна из ключевых — дефицит земель, пригодных для такого строительства. Эту проблему отмечают все регионы. Особенно остро она ощущается в центральных регионах страны, где земли, подходящие для малоэтажного жилищного строительства, уже заняты многоэтажной застройкой, промышленностью, сельским хозяйством.

Здесь существенной помощью стало бы формирование субъектами федерации единого банка данных свободных земель. Это откроет для наших граждан полную информацию о незастроенных землях для выбора и дальнейшего планирования жизни на территории региона.

Также ключевым вопросом является отсутствие инфраструктурного обеспечения земельных участков для ИЖС. Это создает серьезные барьеры для стимулирования наших граждан строить свои дома, особенно в отдаленных от административного центра районах. Здесь мы предлагаем рассмотреть вопрос о разработке отдельной программы по инфраструктурному обеспечению таких земельных участков, в том числе предназначаемых для многодетных семей.

Как вы сказали, отдельным направлением деятельности комитета является развитие жилищно-коммунального хозяйства. Особое внимание у населения здесь приковано к состоянию лифтового оборудования в многоквартирных домах. Как известно, регионы должны завершить замену лифтов, выработавших свой ресурс, до 15 февраля 2030 года, отсрочки больше не будет. Однако темпы обновления лифтового парка в ряде субъектов Российской Федерации продолжают носить недостаточный характер, что грозит неисполнением установленных требований. Как помочь регионам обновить лифтовый парк?

Вопрос важный! При непосредственном участии Совета Федерации рядом профильных министерств был разработан план мероприятий («дорожная карта») по развитию лифтовой отрасли в Российской Федерации. Этим планом предусмотрен комплекс мероприятий, реализация которых позволит обеспечить регионы отечественными лифтами и лифтовыми компонентами, а также оказать регионам поддержку для замены лифтов в жилищном фонде.

Так, в соответствии с постановлением правительства Российской Федерации о порядке списания задолженности по бюджетным кредитам, регионам предоставлено право направлять высвобожденные средства на модернизацию и замену лифтов в жилищном фонде.

По информации Минфина России, сегодня этот механизм использован только 35 субъектами Российской Федерации в объеме 79,5 млрд рублей. Подчеркну, что предоставленную государством возможность надо использовать более широко, особенно с учетом роста стоимости лифтов и комплектующих.

Не менее важным является вопрос стоимости лифта и работ по его монтажу, установке и эксплуатации. Для решения задачи по снижению затрат на приобретение и монтаж лифтов «дорожной картой» также предусмотрен ряд позиций. Регионам предоставлена возможность напрямую приобретать лифты у заводов-производителей, направлять на эти цели высвобожденные кредитные средства, использовать инструменты инфраструктурного меню.

Также надо отметить, что для выполнения задачи по замене устаревших подъемных устройств 79 регионов утвердили планы замены лифтов до 2030 года. Однако для успешной реализации этих планов необходимо закончить инвентаризацию лифтового парка в жилищном фонде, а также за счет повышения темпов работ решить проблему замены лифтов в многоквартирных домах, в которых собственники формируют фонд капитального ремонта на специальных счетах.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №02 23.01.2026

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 23 января 2026 > № 4851047 Андрей Шевченко

Надежный фундамент: в Сибири обсудили, как диджитализация может связать всех участников строительных процессов в единую систему

Геопространственное обеспечение строительства и эксплуатации объектов недвижимости в контексте цифровой трансформации стало главной темой международной конференции «ГЕОСТРОЙ-2025» в Новосибирске. Форум объединил специалистов в области высокоточных геопространственных измерений, ТИМ и анализа больших данных, производителей и поставщиков профильного отечественного оборудования и софта. Свои наработки представили ученые и вендоры, показавшие, как их продукт применяется на практике.

Как отметил на пленарном заседании координатор НОПРИЗ и НОСТРОЙ по Сибирскому федеральному округу, вице-президент Российского Союза строителей Максим Федорченко, 2026-й год станет периодом жесткой экономии федерального бюджета — участники рынка почувствуют и снижение госзаказа, и сворачивание льготных ипотечных программ. В этих условиях необходимо повышать эффективность всех процессов, переводить их на высокотехнологичный уровень. Решить эту задачу нельзя без полноценной цифровизации.

Бесшовное взаимодействие

Подробнее на диджитализации проектно-изыскательской и строительной деятельности остановились заместитель генерального директора по научной деятельности «СиСофт Девелопмент» Михаил Бочаров и руководитель Совета Ассоциации строительных организаций Новосибирской области Владимир Середович. Они подчеркнули стратегическую значимость перехода на российское ПО: только оно гарантирует поддержку от вендоров и информационную безопасность.

Комментируя базовые цели цифровизации, Михаил Бочаров подчеркнул, что они не отличаются от общечеловеческих: основная задача — через высокие технологии обеспечить человеку хорошую, комфортную жизнь.

В основе цифровой трансформации лежит эффективное интероперабельное взаимодействие всех участников в информационной модели: все данные должны хорошо читаться, открываться и редактироваться. Бесшовное информационное взаимодействие уже реализовано на многих российских объектах нефтегазового комплекса, атомной энергетики. В России есть минимум четыре крупных разработчика, софт которых позволяет созданным на его основе инфомоделям «свободно общаться» между собой.

По мнению Михаила Бочарова, необходимо стремиться к использованию машинопонимаемых данных без передачи графики. «Это позволит снизить процессную нагрузку. Отказ от графики, которая нужна только человеческому восприятию, но совершенно избыточна для восприятия машинного, — как раз шаг в этом направлении», — указал эксперт.

«Цифровая трансформация должна обеспечивать бесшовные связи как на каждом из этапов строительства, так и между ними», — добавил Владимир Середович. В частности, нужно добиться гладкой цифровой взаимосвязи таких процессов, как исполнительная съемка и ведение исполнительной документации, строительный контроль, выявление коллизий и дефектов, геотехнический мониторинг, испытания строительных конструкций, подготовка данных к выгрузке в Государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности. Требуется разработка регламентов на эти процессы, а также на формирование инфомодели объекта.

Владимир Середович сделал акцент на необходимости разработки норм инструментального контроля. Сегодня такого контроля, в частности, не хватает Госстройнадзору при реализации его полномочий.

Понять шум, предотвратить разрушения

Директор Сейсмологического филиала федерального исследовательского центра «Единая геофизическая служба Российской академии наук» Алексей Лисейкин рассказал о выявлении признаков начавшихся разрушений инженерных сооружений по методике, основанной на дистанционном сейсмическом мониторинге.

Он напомнил, что на Саяно-Шушенской ГЭС действовала система виброконтроля, но она оказалась уничтоженной при аварии 2009 года, что затруднило расследование причин случившегося. «Эти события заставили задуматься о создании методики обнаружения разрушительных процессов дистанционно, по данным сейсмического мониторинга», — отметил эксперт.

Системы сейсмического контроля помимо непосредственно регистрации землетрясений ведут постоянную регистрацию «сейсмических шумов». Эти данные хранятся на серверах и могут быть использованы по необходимости. Анализ записанного сейсмического шума показал, что в нем в виде квазигармонических сигналов можно обнаружить информацию о работе, например, гидродинамических турбин, об амплитудах собственных колебаний зданий и сооружений. Эту информацию можно использовать в целях предсказания и предотвращения нештатных ситуаций, снижения рисков разрушений — в том числе на таких объектах, как ГЭС, крупные промышленные предприятия. Для обработки данных разработано специальное ПО, основанное на спектрально-временном анализе и умеющее учитывать даже слабые шумы.

Инфомоделирование застроенной среды

Генеральный директор пражского Института образования в области фотограмметрии и строительства PHEDCS Карел Вах сообщил, что в Чехии сегодня технологии информационного моделирования внедряются преимущественно на этапе проектирования и строительства; похожая ситуация и в России. Но для обеспечения современного уровня эксплуатации и развития городов нужно полноценное моделирование и застроенной среды.

Карел Вах описал основные информационные слои, которые должны содержать модели больших застроенных территорий, и показал источники их наполнения — от ортофотопланов до потоков данных со smart-систем отдельных объектов. «Цифровые технические карты и ТИМ являются междисциплинарными интеграторами цифровизации застроенной среды, — подчеркнул Карел Вах. — Их интеграция необходима, потому что нам нужен цифровой двойник застроенной среды, на котором мы можем моделировать технические и социальные процессы».

Он также рассказал, что благодаря правительственным грантам Чехии к настоящему времени удалось создать общую кадастровую карту своей территории «с элементами ТИМ». Он признал, что карта была бы намного совершеннее и ближе к полноценной инфомодели, если бы все, кто обязан вносить в нее сведения, добросовестно делали это. По факту же многие игнорируют данную работу — особенно «большие и сильные» компании и госструктуры, в частности, владельцы централизованных инженерных сетей.

В Чехии «обязательный ТИМ» на объектах государственного строительства сметной стоимостью от 125 млн крон («практически все объекты стоят дороже») законодательно вводится только с 2027 года. «Но тут еще вопрос — что дальше делать с этими инфомоделями, как их эффективно использовать», — добавил специалист.

Восхождение к «цифровому двойнику»

О создании и практическом использовании цифровых двойников рассказал директор компании SYNERGY SYSTEMS, член Союза архитекторов России Илья Беленький.

«Надо различать цифровую модель, цифровую тень и цифровой двойник», — конкретизировал эксперт. Цифровая тень — это полная информация о состоянии объекта с привязанными документами и пр. Цифровой двойник — это цифровая тень с прикрепленными процессами. Когда мы через цифровую тень начинаем управлять объектом, происходящими в нем процессами, будь то контроль датчиков, управление помещениями, арендаторами, мы создаем и включаем в работу цифрового двойника. А модель — это структура базы данных, где хранится и обновляется информация в процессе ведения цифрового двойника (эксплуатации объекта). Приведение цифровой модели к цифровому двойнику — одна из ключевых целей информационного моделирования», — добавил Илья Беленький.

По его словам, первая задача, которую решают заказчики цифровых двойников, — это актуализация всей информации об объекте. Обновив ее один раз, можно потом легко поддерживать ее актуальность в рабочем режиме текущего взаимодействия. Уже не придется мучительно искать какие-то бумажные инструкции, чертежи, сертификаты и т. п. — все это войдет в состав «цифровой тени» в двойнике, и нужную информацию можно будет извлекать несколькими кликами мыши.

Вторая задача — повышение эффективности управления объектом. До 80% экономического потенциала цифровых двойников скрыто именно на этапе эксплуатации. Эффективность растет за счет оптимизации инвентаризации и техобслуживания, повышения прозрачности управления, ускорения процессов.

Работа над цифровым двойником идет по алгоритму: определяются среда хранения данных и правила оформления информации, создаются правила параметризации и классификации, составляются регламенты использования информации вовлеченными специалистами. Дальше производится сканирование объекта; сканы (облака точек) интегрируются в модель.

Важен этап физического обследования: идентификация оборудования и элементов, получение данных об инженерных системах и оборудовании, поиск и структуризация технической документации. «Этот этап занимает до 40% времени, — рассказал Илья Беленький. — Иногда он превращается в «разгребание авгиевых конюшен». Обнаруживаешь на объекте вещи, о которых его хозяин и не подозревал, или наоборот, выясняешь, что чего-то там не хватает, хотя считалось, что оно есть».

Когда исходная информация собрана, модель наполняют атрибутивными сведениями, формируются принципиальные схемы в ее составе. Далее модель выгружается в среду общих данных, к ней привязывается техдокументация, оптимизируются процессы документооборота в сфере эксплуатации и техобслуживания — и цифровой двойник включается в работу.

По информации Ильи Беленького, эксплуатационные инфомодели («цифровые двойники») разработчикам до сих пор приходится создавать на базе импортного ПО (Revit). «Отечественный софт научили справляться с созданием моделей для проектирования и строительства, но этап эксплуатации он пока не тянет», — пояснил эксперт. Необходимо разработать отечественное ПО, которое позволит еще на этапе проектирования создавать модели, которые гармонично проживут с объектом все этапы его существования. К сожалению, в сегодняшней практике российских регионов инфомодели часто создают по отдельности — для проектирования и для строительства. В этап эксплуатации такие инфомодели не переходят, затраты на них сложно предусмотреть в смете, и через экспертизу провести их тоже трудно.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №02 23.01.2026

Управдомы решили объединиться: самоуправление в МКД получит новый импульс

На днях в представительстве Вологодской области при президенте РФ и правительстве РФ состоялось экспертное обсуждение путей развития самоуправления в многоквартирных домах (МКД). Выбор места мероприятия был не случаен: в середине марта столица Русского Севера в течение двух дней будет принимать участников и гостей межрегиональной конференции «Самоуправление в МКД: новые инструменты, реальные практики, эффективные решения», посвященной обмену опытом в данной сфере. Как заявил, открывая дискуссию, глава вологодского представительства Герман Рябинкин, область динамично развивается и в последние годы на регулярной основе стала местом проведения крупных общероссийских форумов. Но в контексте заявленной тематики прежде всего важно то, что регион накопил интересный опыт по управлению МКД. «Тема домового самоуправления очень важна, и при ее обсуждении надо не забывать, что речь идет не только о юридических и правовых аспектах. Управление МКД — это в первую очередь система взаимоотношений между людьми, поэтому все вопросы и решения в этой сфере должны быть прозрачны и понятны гражданам», — сказал Герман Рябинкин.

Эти тезисы поддержал председатель Комитета по предпринимательству в сфере ЖКХ Тульской торгово-промышленной палаты (ТПП) Сергей Костюченков, отметивший тот факт, что в Вологде имеется мощное движение, объединяющее товарищества собственников жилья (ТСЖ). Это большая редкость, чтобы люди так активно их создавали, и во многих регионах о таком «только мечтают». Поэтому нужно обратить на этот опыт внимание и пропагандировать его по всей стране. Но при его освоении важно понимать: успехи любого ТСЖ всегда зависят от конкретных людей, и среди таких активистов ключевой фигурой является управдом. «Центральная идея при развитии самоуправления состоит в том, что МКД занимается управдом, у которого есть кредит доверия от собственников, и он обязан его реализовывать во благо жителей этого имущественного комплекса. Поэтому слово управдом должно звучать гордо, и у каждого из них должны быть соответствующие знания и полномочия для надлежащего осуществления своих обязанностей», — полагает Сергей Костюченков.

О необходимости просветительской и популяризаторской работы в этой сфере также высказался директор по развитию ООО «Мой форум» Никита Чулочников. Он отметил, что уже есть успешный опыт проведения в различных субъектах объединительных мероприятий в сфере управления МКД. В частности, они состоялись некоторое время назад в Туле и Орле. И, например, орловский форум дал старт рождению региональной риэлтерской ассоциации, то есть импульс по развитию получила не только сфера эксплуатации жилья, но и сфера недвижимости.

Участники мероприятия большое внимание уделили вопросам формирования здоровой и эффективной экономики управления домом. Сейчас это, пожалуй, наиболее проблемная область, но и в ней многое можно сделать, если применить научно обоснованные и экономически выверенные меры. О некоторых из таких предложений рассказал член Экспертного совета при Комитете Госдумы по строительству и ЖКХ Борис Хмельников. В частности, экспертами руководимого им «Центра муниципальной экономики и права» сформирована методика формирования платы на жилищные услуги.

«Нашим центром создана вся база для экономического обоснования размера платы за содержание жилья. Также в конце прошлого года мы завершили создание методики определения расходов на управление объектами, находящимися в федеральной собственности. И после того, как она будет утверждена, по ней начнут рассчитываться расходы на все такие здания, начиная от Дома правительства РФ», — сказал Борис Хмельников.

По его мнению, в профильном министерстве превалирует отрицательное отношение к ТСЖ, и такая позиция понятна, так как на одно успешное товарищество приходится девять негативных примеров. Так происходит прежде всего потому, что в таких товариществах все держится на конкретных людях, и когда нет подходящих людей — нет должного самоуправления. Поэтому очень часто бывает, что когда грамотный руководитель ТСЖ отходит от дел, то дом начинает разрушаться. Но, несмотря на эти моменты, развитие самоуправления в МКД, уверен Борис Хмельников, все равно надо поддерживать.

В ходе состоявшихся прений участники мероприятия согласовали темы, которые в приоритетном порядке будут рассмотрены на научно-практической конференции в Вологде. Среди них наиболее актуальными будут такие, как способы и опыт разрешения спорных (конфликтных) ситуаций в ТСЖ, внедрение независимой оценки квалификации руководителей товариществ, перспективы цифровизации, обсуждение идеологии общероссийского общественного движения «Мой управдом» и др.

Николай ИВАНОВ, член Экспертного совета при постоянном Комитете по экономической политике и собственности Законодательного собрания Вологодской области:

«Задача всех, кто сегодня занимается сферой управления МКД, состоит в том, чтобы объединить регионы, где активно развиваются различные его формы, а также применяются прогрессивные инструменты и практики по решению проблем в ЖКХ»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №02 23.01.2026

Прозрачная среда: как функционирует механизм биржевых торгов цементом в России

На встрече с прессой «Биржевой рынок цемента» вице-президент Санкт-Петербургской товарно-сырьевой биржи Дмитрий Чернышев рассказал о философии биржевых торгов, организации рабочих процессов и стоимости услуг.

Развитие биржевой торговли цементом в России стало одним из ключевых элементов структурного подхода государства к нормализации системы ценообразования в строительной отрасли. «Мы готовы внести достаточно существенный и значимый вклад в нормальное ценообразование строительной отрасли», — заявил Дмитрий Чернышев.

Что такое биржа?

Сегодня биржа — это холдинг, включающий внебиржевую торговлю, клиринг и биржевые торги, цель которого — сделать торговлю товарами удобной и свободной для клиентов. В строительной отрасли ее роль становится особенно актуальной на фоне внимания государства к принципам ценообразования. С марта 5% цемента в стране (а это около 2 млн тонн) должно будет продаваться через биржу. «Это не какой-то один элемент, это структурный подход правительства и государства к тому, чтобы в целом нормализовать систему ценообразования в отрасли», — пояснил вице-президент Санкт-Петербургской товарно-сырьевой биржи. При этом 5% относятся не к общему объему производства, а к объему производства компаний, признанных Федеральной антимонопольной службой России (ФАС) доминирующим на рынке.

«Биржа — это элемент, своей инфраструктурой устраняющий все недопонимания и формирующий справедливую рыночную цену», — отметил спикер. Публичные индикаторы торгов становятся понятным ориентиром для участников B2B-сделок, упрощая переговоры. Кроме того, биржа стандартизирует не только товары, но и условия сделок. Она является жестко зарегулированным инструментом, находящимся под надзором Центробанка и ФАС России, что обеспечивает прозрачность и понятные правила игры.

«Контроль приводит к тому, что мы прозрачны и понятны в своей работе, действуем в жестких рамках стандартизации как товарной продукции, так и условий договора», — подчеркнул Дмитрий Чернышев.

Как устроена торговля?

Для участия в биржевой деятельности необходимо ознакомиться с основными документами: правилами торгов, клиринга, допуска и спецификатором. Доступ предоставляется нескольким категориям участников, сделавших разовый взнос в 1 млн рублей. Посетитель торгов может покупать в одной секции, временный член секции может выступать брокером, член секции может быть брокером и участвовать в управлении секцией, член биржи имеет доступ ко всем ресурсам.

Также предусмотрены платежи за технический доступ (терминал), обеспечительный возвращаемый взнос и биржевые сборы. Участник заключает четыре основных договора: на организацию торгов, клиринг, технический доступ и электронное взаимодействие. Торги проходят в электронном виде. Участник, определив товар и стандартизированные условия («комнату»), выставляет или принимает ценовое предложение. При совпадении цен и объемов сделка автоматически заключается и регистрируется.

«Биржевая торговля тем и отличается, что, когда вы подаете заявки, оформляется договор, который обязателен к исполнению», — отметил Дмитрий Чернышев.

Перед сделкой стороны вносят гарантийное обеспечение в размере 5% от ее стоимости. После заключения определяются сроки оплаты и условия поставки. Клиринговая палата контролирует процесс, а после оплаты дается команда на отгрузку товара.

Стоимость услуг

Биржевой сбор составляет 0,06% от суммы сделки, клиринговый — от 0,03 до 0,057% в зависимости от категории участника. «Биржа — это квинтэссенция чистой и справедливой конкуренции. Все находятся в идентичных условиях на рынке», — заявил Дмитрий Чернышев.

Отвечая на вопрос о бесплатных площадках, он провел четкую границу: «Бизнес делают, продавая свою информацию. Тут вопрос: с кем вы хотите, что называется, «идти по жизни» — с тем, кто вам говорит, что сделает бизнес за ноль рублей, или с тем, кто вам говорит честно, что я умею зарабатывать на этом бизнесе и я вам дам возможность снизить риски и развиваться дальше».

По его словам, биржа позиционирует себя как надежная и профессиональная среда. Это закрытый клуб финансовых джентльменов, система допуска минимизирует риски, снимая с участников ответственность за надежность контрагента. Правила торгов утверждаются Центральным банком России.

Биржа также гибко реагирует на запросы рынка. Если производитель или покупатель хочет торговать товаром на новых условиях, этот запрос рассматривается в открытом режиме с участием профессионального сообщества и надзорных органов.

Таким образом, резюмировал Дмитрий Чернышев, внедрение биржевых механизмов в торговлю цементом рассматривается как способ создать для всех участников строительной отрасли прозрачную, справедливую и эффективную среду, которая минимизирует риски и формирует объективные ценовые ориентиры.

Авторы: Анастасия БАРТЕНЬЕВА

Номер публикации: №02 23.01.2026

Лавра станет ближе: в Сергиевом Посаде построят современный транспортно-пересадочный узел

Как сообщили в администрации подмосковного Сергиева Посада, в городе началась реализация проекта по реконструкции существующей железнодорожной инфраструктуры и строительству здания нового вокзала, который сможет принимать одновременно поезда и пассажирский автотранспорт.

По результатам работ город обзаведется транспортно-пересадочным узлом (ТПУ), который кратно увеличит логистические возможности по приему стремительно увеличивающегося в последние годы пассажиропотока, большая часть которого состоит из паломников и туристов, посещающих Троице-Сергиеву лавру.

Согласно подготовленной корпорацией «ДОМ.РФ» стратегии пространственного развития Сергиева Посада, ТПУ объединит железнодорожный вокзал и автовокзал в современный комплекс и станет одним из базовых элементов формирующегося административно-делового кластера на привокзальной территории.

Принятый к исполнению вариант ТПУ был отобран из числа нескольких конкурирующих проектов. Его внутренние пространства спроектированы по современным стандартам комфорта и безопасности, а потоки пассажиров, которые прибывают в город и направляются из него, будут организованы таким образом, чтобы не допускать столпотворения даже в час пик. В частности, для пассажиров железнодорожного транспорта предусмотрено обустройство отдельной досмотровой зоны с необходимым количеством пропускных пунктов, что позволит людям комфортно и быстро проходить на перроны.

Возможности ТПУ рассчитаны не только на текущий, но и на прогнозируемый пассажиропоток, существенный рост которого продолжится и к 2040 году будет кратно превышать нынешние показатели, с которыми с трудом справляется имеющаяся инфраструктура. Объединенный вокзал сможет принимать ежегодно до 12 млн пассажиров.

В плане строительных работ предусмотрено и возведение небольшой часовни. Ее облик будет напоминать гостям Сергиева Посада о статусе города как крупнейшего православного центра. «Компактный формат часовни не отнимет у пассажиров функциональных площадей и органично впишется в предлагаемые архитектурно-планировочные решения», — отметил главный архитектор ООО «Желдорпроект» Алексей Ключиков в ходе презентации проекта ТПУ.

В свою очередь, ответственный секретарь Попечительского совета Фонда развития Сергиева Посада, председатель Комитата Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов сообщил, что в ходе подготовки проекта нового ТПУ его концепция была существенно доработана. Речь шла как о конструктивных особенностях, так и о визуальном облике объектов.

Изначально представители ОАО «РЖД» предлагали несколько вариантов, в том числе отдавали предпочтение решению с акцентом на стеклянный фасад, где, по задумке, должны были отражаться часовня и окружающее пространство. Но по итогам дискуссий было достигнуто взаимопонимание, что проекту нужно добавить больше традиционности. По результатам компромисса в итоговый архитектурный вид были встроены арочные проемы, отсылающие к историческому облику соборов Сергиева Посада. Также были добавлены каменные элементы. «Хочу подчеркнуть, что это индивидуальное, не типовое решение, оно было разработано конкретно для Сергиева Посада», — заявил Сергей Пахомов.

Новый ТПУ будет оборудован крытыми платформами и надземным пешеходным переходом, который также свяжет западную и восточную части города, то есть городские достопримечательности станут доступнее для туристов. И надо сказать, что концепция развития города предусматривает его более четкое зонирование. Сердцевина — историческая часть с лаврой и прилагающей территорией — будет развиваться в соответствии со своим духовно-религиозным предназначением, но при этом за ее пределы будут постепенно выводиться учреждения, которые выполняют иные задачи. В частности, переместится чуть дальше от центра вся административно-деловая активность.

Как рассчитывают в администрации города, строительство транспортно-пересадочного узла такого значительного масштаба станет драйвером для остальных запланированных изменений и перемен в облике города. Вместе с тем Сергиев Посад останется экономически активным, на его территории продолжат работать производственные предприятия.

Не забыты и интересы местных жителей, с которыми власти совещались на всех стадиях подготовки концепции развития города и формирования проекта строительства ТПУ. Во-первых, в рамках предстоящих работ предстоит переосмыслить всю транспортную систему Сергиева Посада, ускоренными темпами будет вестись строительство новой Восточной улицы — дублера проспекта Красной Армии. По завершении этих работ будут закрыты все одноуровневые переходы через железнодорожные пути.

По словам начальника Центра по развитию Центрального и Санкт-Петербургского транспортных узлов РЖД Дмитрия Шустова, переосмысление организации железнодорожной логистики позволит повысить уровень безопасности. Сейчас железнодорожники заняты тем, что освобождают территорию грузового двора и переносят свои объекты за черту города на станцию Наугольный. Эти работы находятся в активной фазе, и новый терминал в полном объеме заработает в 2028 году. Также в РЖД продолжат обновление пассажирского подвижного состава. В настоящее время на дистанции от Москвы до Сергиева Посада уже курсируют новые современные комфортные скоростные поезда «Иволга». Со временем их станет больше.

К 2028 году завершится и строительство нового транспортно-пересадочного узла в Сергиевом Посаде.

Сергей ПАХОМОВ, ответственный секретарь Попечительского совета Фонда развития Сергиева Посада:

«Проект здания ТПУ с основой из натурального камня, вне всяких сомнений, соответствует историческому облику Сергиева Посада»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №02 23.01.2026

От хаоса к порядку: как технологии меняют жизнь за городом

Бесконечные чаты, звонки управляющему и потерянные заявки — типичные проблемы жизни в частном поселке. Преодолеть их можно с помощью цифровой платформы по принципу «одного окна». Ключевая задача такого решения — упорядочить коммуникации, отказавшись от неэффективной многоканальности в пользу единой системы. Это создает общее пространство для жителей и служб, обеспечивая прозрачность и управляемость всеми процессами.

Рынок загородной недвижимости сталкивается с системным вызовом: требования жителей к комфорту и сервису растут и противоречат сложившимся устаревшим моделям управления. Каждый вопрос между населением и управляющими организациями до сих пор решается обособленно, и в результате такого неэффективного взаимодействия снижается уровень доверия и лояльность жителей к управляющим компаниям (УК).

Управление современным поселком дробится на множество таких отдельных процессов как сбор платежей, организация пропускного режима и т. п. Подобная неорганизованность создает для УК непрозрачную нагрузку и высокие операционные издержки, а для жителей оборачивается отсутствием единого канала взаимодействия и непониманием, как формируются их платежи. Это противоречит самой идее комфортной и понятной жизни в современном загородном сообществе.

Решение проблемы видится во внедрении интегрированных цифровых платформ, объединяющих все сервисы и коммуникации в рамках общего интерфейса. Разработанный нами чат-бот помогает уйти от многоканальности и исполняет функции личного ассистента и диспетчера. Бот сам организует заявки, распределяет финансы в личном кабинете и всегда находится рядом — в вашем телефоне. В этом и есть суть платформы: она снимает с людей организационную нагрузку, превращая управление домом из головной боли в незаметный сервис.

Прозрачные коммуникации и качественный сервис — сильнейшие конкурентные преимущества и средства укрепления репутации и лояльности, основа для формирования сообщества, где владельцы недвижимости становятся вовлеченными участниками процессов управления своей средой, а не пассивными потребителями услуг.

Таким образом, цифровизация частных поселков перестала быть вопросом технологического тренда и превратилась в необходимость для повышения стандартов качества, прозрачности и инвестиционной привлекательности. Внедрение подобных решений позволяет системно повысить эффективность управления, минимизировать операционные риски и создать долгосрочную ценность для всех участников рынка: девелоперов, УК и конечных потребителей

Авторы: Максим ЛАЗОВСКИЙ, генеральный директор строительной компании «Дом Лазовского»

Номер публикации: №02 23.01.2026

ИЖС выходит в «цифру»: эскроу и новые сервисы на рынке частных домов

Цифровая трансформация в строительстве перестала быть делом госкорпораций. С приходом эскроу и требований к российскому софту она сделалась необходимостью для всех, включая застройщиков частных домов.

Санкционное давление стало неожиданным стимулом к развитию для строительной сферы, заставив ее совершить резкий рывок вперед. При активной поддержке государства, которое разрабатывает новые стандарты и создает цифровые площадки, происходит настоящая трансформация. Это отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик на Седьмом Объединенном евразийском конгрессе «ТИМ-СООБЩЕСТВО. ЛЮДИ. ТЕХНОЛОГИИ. СТРАТЕГИЯ».

Отрасль всерьез занялась развитием собственных компетенций, и этот тренд получил полную поддержку на государственном уровне. Были анонсированы введение новых нормативных требований и создание цифровых площадок. Они станут инструментом для диалога между производителями ПО и строительными компаниями. Работа с госсредствами требует использования российского софта, и стройка — не исключение.

Но здесь важно сделать ремарку: когда мы говорим о цифровизации в строительстве, часто на ум приходят масштабные проекты, госкорпорации и инфомоделирование. Однако внедрение современных технологий уже давно не ограничивается большими игроками и дошло до уровня малого бизнеса и индивидуального жилищного строительства.

2025 год для ИЖС прошел под знаком эскроу-счетов, что стало мощным толчком для «обеления» отрасли и введения четких стандартов. Чтобы получить разрешение на работу с эскроу, требуются определенные нормативные документы, а это значит, что кустарные бригады постепенно уходят с рынка. Малоэтажное строительство также вынуждено подтягиваться, цифровизироваться и предлагать современные, прозрачные решения.

Именно здесь, на стыке тренда на цифровизацию и потребностей растущего рынка ИЖС, рождаются интересные продукты. На конгрессе гендиректор строительной компании «Дом Лазовского» представил своего чат-бота. Его задача — помочь жителям загородных поселков обрести комфорт, сопоставимый с городским. Вместо десятков чатов и потерянных заявок платформа создает единый канал для коммуникации жителей с управляющей компанией — и все это в чат-боте. Ценность цифрового решения определяется не его технологической сложностью, а способностью закрывать потребности клиента. Решение, представленное застройщиком, превращает рутинные задачи — ремонт, платежи и обслуживание — в простые и контролируемые. Это тот случай, когда технология работает не на «вау-эффект», а на качество повседневной жизни.

Таким образом, цифровизация — не тренд, а практический элемент технологического суверенитета. И этот процесс касается не только госконтрактов, но и тысяч небольших компаний в нише ИЖС. Согласно последним исследованиям, более 70% граждан мечтают жить в своем доме, а не в квартире. Обеспечить современный уровень сервиса — одна из ключевых задач отрасли, решить которую помогут собственные цифровые решения.

Авторы: Александр КРИВОШЕЕВ, генеральный директор имиджевого агентства PRIX Club

Номер публикации: №02 23.01.2026

Иран обнародовал официальные данные о жертвах и материальном ущербе в ходе протестов

В результате недавних протестов в Иране были повреждены 305 машин скорой помощи и автобусов, 24 автозаправочные станции, 300 частных домов, 700 магазинов, 750 банков, 414 государственных зданий, 749 полицейских участков, 120 центров "Басидж", 200 школ, 350 мечетей, 15 библиотек, 2 армянские церкви, 800 банкоматов, а также 800 частных автомобилей.

Как передает в пятницу Trend, об этом сообщил министр иностранных дел Ирана Сейед Аббас Арагчи в своей публикации в социальной сети X.

По словам Арагчи, общее число погибших составило 3 117 человек, из которых 2 427 - гражданские лица и представители сил безопасности.

Отметим, что с конца декабря прошлого года в Иране начались акции протеста, вызванные резким обесценением национальной валюты - риала по отношению к иностранным валютам, высокой инфляцией и другими экономическими проблемами.

Мы расцениваем события 8-9 января как террористические - иранский замминистра

Мы расцениваем события 8-9 января как террористические.

Об этом сегодня заявил заместитель министра иностранных дел Исламской Республики Иран по консульским и парламентским вопросам Вахид Джалалзаде на встрече с представителями СМИ, сообщает Trend.

"Протесты 8-9 января не были похожи на протесты, вызванные недовольством экономической ситуацией. Эти события полностью отличались от первого дня протестов. Они были с оружием в руках. У нас есть видеоматериалы с доказательствами, на одном из которых видно, что протестующий ранил ножом полицейского, а затем поджег его. Они помешали раненому сесть в машину скорой помощи, что привело к его смерти, а затем стали танцевать вокруг его тела", - сказал он.

Замминистра сказал, что в последующие дни с иранской стороны стали шехидами 3 117 шехидов, среди которых были и гражданские лица, и охранявшие порядок полицейские.

Говоря о 12-дневной ирано-израильской войне, В. Джалалзаде сказал, что США и Израиль не достигли своей цели. Он добавил, что в той войне с иранской стороны стали шехидами 1000 человек.

Отметим, что с конца декабря прошлого года в Иране начались акции протеста, вызванные резким обесценением национальной валюты - риала по отношению к иностранным валютам, высокой инфляцией и другими экономическими проблемами.

Добыча сырой нефти в Иране увеличится

Ожидается, что добыча сырой нефти в Иране вырастет на 135 тысяч баррелей в сутки благодаря закупке оборудования для услуг первичной переработки на нефтяных месторождениях страны.

Как сообщает Trend, об этом местным СМИ заявил заместитель министра нефти Ирана и исполнительный директор Национальной нефтяной компании Хамид Бовард.

По его словам, на нефтяных месторождениях страны планируется установить 11 установок для первичной переработки нефти. Бовард отметил, что небольшие инвестиции частного сектора привели к началу работ в рамках крупных проектов в нефтяном секторе страны.

Напомним, что 15 января в Иране между местными компаниями были подписаны контракты на сумму 2 миллиарда долларов в области буровых установок и нефтепереработки.

Отметим, что в настоящее время в Иране активно эксплуатируются 74 нефтяных и 22 газовых месторождения. В ведении Национальной компании южных нефтяных зон Ирана находятся 37 нефтяных месторождений, Центральной нефтяной компании — 14, нефтегазодобывающей компании "Арвандан" — 5, Оффшорной нефтяной компании — 18. Также в ведении Национальной компании южных нефтяных месторождений находятся 5 газовых месторождений, Центральной нефтяной компании — 13, нефтегазовой компании "Парс" — 1 и Оффшорной нефтяной компании — 3.

Добавим, что общие запасы углеводородов Ирана составляют 1,2 триллиона баррелей. С помощью имеющегося технологического оборудования Иран может добыть 340 миллиардов баррелей из них. Таким образом, страна может использовать примерно 30% запасов.

Михаил Мурашко и Сергей Собянин проверили готовность родильного дома ГКБ им. Вересаева после капитального ремонта

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко совместно с Мэром Москвы Сергеем Собяниным посетил родильный дом Городской клинической больницы им. В.В. Вересаева, в котором завершился капитальный ремонт.

Михаил Мурашко и Сергей Собянин осмотрели ключевые подразделения больницы: приемное отделение, экстренную операционную, мельцеровский и родильный боксы, палаты, реанимационные отделения для рожениц и новорождённых, а также зону выписки.

— Доступность многопрофильной помощи на уровне женской консультации, родильного дома, перинатального центра — это определяющие успеха, безопасности и качества медицинской помощи, — сказал Михаил Мурашко.

Мэр Москвы Сергей Собянин также отметил важность развития инфраструктуры и доступности многопрофильной помощи для матери и ребёнка.

— По сути дела, это уже система нового поколения, которая намного эффективнее оказывает медицинскую помощь для будущих мам и детишек, которые иногда рождаются с серьёзными проблемами. У врачей теперь есть полный спектр предоставления медицинских услуг для того, чтобы эти дети были здоровыми и своевременно получали медицинскую помощь, — сказал Сергей Собянин.

Министр подчеркнул, что родильный дом Городской клинической больницы им. В.В. Вересаева полностью отвечает требованиям безопасности матери и ребенка.

— Мы сейчас прошли по самым критически важным подразделениям: операционным, реанимационным, родильному залу. Начиная с приёмного покоя, всё организовано по принципу безопасности матери и ребёнка. Поэтому высокие стандарты, технологии, подготовка персонала, контроль продукции — всё это в конечном итоге составляет качество медицинской помощи, — пояснил Министр здравоохраненя РФ.

Михаил Мурашко напомнил, что по поручению Президента России в рамках национального проекта «Семья» сегодня реализуется блок федеральных проектов, направленных на поддержку всей системы здравоохранения в сфере охраны материнства и детства.

В рамках федпроекта «Охрана материнства и детства» нацпроекта «Семья» реализуется:

переоснащение 140 перинатальных центров современным оборудованием для повышения безопасности матери и новорождённого и качества медицинской помощи;

создание новых женских консультаций в регионах, в том числе с опережающими темпами;

развитие системы экстренной медицинской помощи детям;

оснащение медицинских учреждений специализированными мобильными комплексами для проведения медицинских осмотров в организованных детских коллективах и другое.

Михаил Мурашко также отметил важность нового порядка медпомощи по акушерству и гинекологии, который вступил в силу 10 января 2026 года.

— В нем есть одна новация. Она заключается в обеспечении безопасности женщин в состоянии репродуктивного выбора. Сейчас, когда мы обеспечиваем психологическую поддержку и врачебную помощь, особенно важно, чтобы вся структура, в рамках которой женщина принимает решение о вынашивании беременности, была безопасной. Поэтому новый приказ содержит именно эти требования, которые вступили в силу уже в этом году, — уточнил он.

Ученые ориентируют промысловиков на пиленгаса

По результатам исследований 2025 г. наука рекомендовала открыть в Азовском море судовой промысел пиленгаса кольцевыми неводами. По мнению ученых, это позволит более эффективно осваивать рекомендованные к вылову объемы.

Согласно прогнозу Азово-Черноморского филиала ВНИРО, повышение солености Азовского моря способствует увеличению запаса пиленгаса. Расчеты ученых подтверждаются результатами промысла: в 2025 г. вылов этого вида в Азовском море и Таганрогском заливе береговыми бригадами вырос на 26% по сравнению с 2024 г. и составил 1,7 тыс. тонн.

После снижения запасов в 2013–2022 гг. популяция пиленгаса в Азовском море постепенно восстанавливается, и сейчас ее численность оценивается на уровне 18–22 тыс. тонн. По мнению специалистов, пиленгас вновь становится одним из наиболее востребованных объектов промысла в Азово-Черноморском рыбохозяйственном бассейне.

Ежегодно в осенне-зимний период в Азовском море ВНИРО проводит специализированную учетную траловую съемку по оценке запаса пиленгаса и камбалы-калкан.

«По результатам съемки, проведенной в конце 2025 г., можно утверждать, что прогнозы ученых верны, и мы действительно последние годы имеем урожайные поколения пиленгаса», — сообщили Fishnews в пресс-службе Азово-Черноморского филиала ВНИРО.

По результатам исследований филиал рекомендовал открытие судового промысла пиленгаса кольцевыми неводами для более эффективного освоения выделяемых объемов.

Fishnews

«Рыбный шаттл» в 2025 году направлялся с Дальнего Востока и Северо-Запада

Основными грузами для сервиса «рыбный шаттл» в 2025 г. стали белая рыба, лосось и краб. Продукция отправлялась с Сахалина, из Санкт-Петербурга и Мурманска.

В компании «Дальрефтранс» рассказали о географии поставок продукции из водных биоресурсов «рыбным шаттлом»: что груз следует за рубеж без смены рефконтейнера на протяжении всего маршрута.

Ключевыми регионами отправки «рыбного шаттла» стали Сахалин, Санкт-Петербург и Мурманск. Главные направления — Южная Корея и Китай. Основу грузопотока формировали белая и красная рыба, краб, сообщили в компании.

Генеральный директор «Дальрефтранс» Андрей Гречкин ранее в интервью журналу Fishnews отметил рост объема перевозок из Мурманска. «Причем разными каналами: через Санкт-Петербург на наших deep sea сервисах, а также железнодорожным транспортом до Владивостока, а далее — коротким морским путем в Республику Корея или Китай. Появляются новые участники рынка, заинтересованные в таких перевозках», — рассказал руководитель компании.

Fishnews

Проверки водоемов Подмосковья на микропластик удивили результатом

В Московской области ученые из МГУ имени М.В. Ломоносова исследовали концентрацию частиц микропластика в водных объектах. Выяснилось, что его содержание в воде ничтожно.

Пробы взяли в Москве-реке (на входе и на выходе из города), реке Десне и в болоте в районе города Шатуры. Ученые оценивали степень загрязнения природных вод взвешенными твердыми частицами микропластика в диапазоне от 0,1 мкм до 1 мм, рассказали Fishnews в пресс-службе регионального министерства экологии и природопользования.

Как выяснилось, содержание микропластика в водоемах агломерации ничтожно мало: максимальная концентрация зафиксирована в Москве-реке (360 нг/л на выходе из столицы). Содержание в Десне еще меньше — 170 нг/л, а в болотной воде микропластик вообще не обнаружен.

«Ученые МГУ провели очень актуальное исследование, если учесть, сколько в последнее время происходит дискуссий на тему загрязнения вод микропластиком, — подчеркнул руководитель ГКУ МО «Мособлэкомониторинг» Константин Малащук. — Наш вектор деятельности направлен пока на определение степени химического загрязнения поверхностных вод водных объектов.

По его словам, в 2025 г. выполнили 285 исследований по 11 показателям: водородный показатель (рН), температура воды, удельная электрическая проводимость, окислительно-восстановительный потенциал, солесодержание, растворенный кислород, фториды, нитраты, хлориды, натрий, аммоний. Результаты позволили с большой степенью достоверности оценить состояние подмосковных водоемов, отметил Константин Малащук.

По информации регионального министерства, в прошлом году в Подмосковье выявили и ликвидировали почти 4,5 тыс. несанкционированных водовыпусков. Это на порядок больше, чем годом ранее. Относительно состава загрязняющих веществ, релевантную картину дают результаты ежегодного мониторинга состояния дна, берегов и водоохранных зон малых рек, а также эколого-геохимической оценки состояния донных отложений. В прошлом году такие исследования прошли на 51 малой реке Подмосковья, ситуация в динамике оценивается как стабильная.

Fishnews

Южная Корея усиливает поддержку экспорта морепродуктов

Министерство океанов и рыболовства Республики Корея объявило о значительном расширении поддержки рыбного экспорта под национальным брендом K-seafood в 2026 г.

Бюджет программы «Освоение зарубежных рынков для морепродуктов» увеличен на 23,6 млрд вон — до 79,1 млрд вон (около 53,9 млн долларов), сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на пресс-релиз профильного корейского министерства.

Одним из ключевых направлений работы станет расширение программы экспортных ваучеров. Так, количество участвующих компаний увеличат со 100 до 158. Поддержку получат как предприятия, работавшие до этого только на внутреннем рынке, так и компании на разных этапах развития — от начального до продвинутого.

Кроме того, увеличат количество участников программы по разработке перспективных экспортных продуктов — с 34 до 68 компаний. В рамках диверсификации экспортных направлений вырастет число кооперативных объединений производителей, переработчиков и экспортеров по конкретным продуктам. Их станет 12 вместо прежних 8.

K-seafood будут активно продвигать через контент с участием знаменитостей, а также через маркетинговые кампании в магазинах беспошлинной торговли, ориентированных на иностранных туристов.

Особое внимание уделят продвижению сушеных морских водорослей ким (порфиры) под международным именем GIM, чтобы подчеркнуть корейское происхождение продукта. Сейчас за рубежом ким больше известна под японским названием «нори» или просто как seaweed («водоросль»).

Правительство Южной Кореи также расширяет поддержку внутренней и международной логистики. Предусмотрены меры противодействия тарифным и нетарифным барьерам — от субсидирования международных сертификаций (увеличено с 48 до 50 видов) до удвоения страховой поддержки в условиях валютных колебаний (со 100 до 200 компаний).

Для исследований экспортных направлений и помощи в преодолении барьеров продолжит работу Центр анализа зарубежных рынков. Также для налаживания диалога с экспортерами и информирования их о новых возможностях министерство проведет серию региональных презентаций со 2 по 11 февраля.

По словам исполняющего обязанности министра океанов и рыболовства Ким Сонбома, распространение корейской культуры в мире создает уникальные возможности для экспорта морепродуктов.

Fishnews

Волгоградские рыбоводы строят новые «ясли» для осетровых

На Волгоградском осетровом рыбоводном заводе Главрыбвода строят новый бассейновый цех. Он позволит предприятию увеличить выпуски молоди ценных видов на 200 тыс. штук ежегодно.

В зимний период рыбоводы активно готовятся к новому сезону: проверяют и обновляют производственные мощности. Работы ведутся собственными силами.

Как рассказали Fishnews в пресс-центре Главрыбвода, специалисты уже завершили монтаж системы водоотведения, бетонирование полов цеха и отмостки здания. Начали монтаж системы водоснабжения и электроснабжения.

Также заменена сбросная система выростного пруда № 28. На системе отопления главной насосной станции проведены восстановительные работы. В цехе № 2 осетрового завода продолжается ремонт оборудования и инвентаря.

Fishnews

Южный океан и его обитателей исследует российская экспедиция

Научно-экспедиционное судно «Академик Трёшников» отправилось из Санкт-Петербурга на шестой континент с полярниками 71-й Российской антарктической экспедиции. Программа РАЭ включает в том числе океанологические исследования и изучение животного мира.

Также НЭС «Академик Трёшников» (закрепленное за Арктическим и антарктическим научно-исследовательским институтом) доставит около 2 тыс. тонн грузов для обеспечения работы российских станций в Антарктике.

По маршруту следования судно посетит порт Монтевидео, заход в который запланирован на февраль. После пополнения запасов «Академик Трёшников» продолжит путь к антарктическому побережью. НЭС посетит российские станции «Беллинсгаузен», «Новолазаревская», полевую базу «Молодёжная» и станцию «Прогресс».

Кроме доставки обеспечения на антарктические станции, в ходе рейса будут выполняться научные морские исследования в Южном океане, сообщили Fishnews в пресс-службе Минприроды.

Возвращение судна в Санкт-Петербург запланировано на май.

Второе судно, задействованное в программе 71-й РАЭ, — «Академик Фёдоров» — завершило первый этап работ в Антарктике и направляется в порт Кейптауна. После пополнения запасов продовольствия и топлива, судно примет на борт сменный состава полярников и вновь отправится к берегам Антарктиды. На втором этапе «Академик Фёдоров» посетит станции «Прогресс», «Новолазаревская» и «Молодёжная» и тоже выполнит морские научные исследования в Южном океане.

Научная программа 71-й РАЭ включает 47 комплексных исследований, к выполнению которых привлечены представители 23 научных институтов и организаций разного профиля. Ученые планируют провести широкий спектр исследований — от микромира до космоса.

«Будут продолжены круглогодичные метеорологические, радиологические и геофизические исследования, сезонные океанологические исследования Южного океана, мониторинг фауны на субантарктических островах — учет и изучение животных, поиск перспективных лекарственных соединений в уникальных антарктических микроорганизмах, медицинские исследования с использованием современных диагностических систем», — перечислили в министерстве.

В пресс-службе добавили, что такие работы представляют большой интерес для будущих космических полетов и напланетных баз.

Fishnews

Российские поставки рыбы и морепродуктов в Китай выросли в деньгах

Аналитический центр Рыбного союза изучил динамику экспорта российской продукции из водных биоресурсов в Китай за 2025 г. В натуральном выражении поставки снизились по сравнению с предыдущим годом на 6% и увеличились на 13% в стоимостном выражении.

Экспорт мороженого минтая ПБГ вырос на 10% в весе и на 45% в деньгах — до 535 тыс. тонн на 700 млн долларов. Динамика отражает рост российского вылова минтая за 2025 г. (+8% к 2024 г.) — до 2,15 млн тонн, рассказали Fishnews в союзе.

Поставки сурими в 2025 г. превысили показатели предыдущего года на 20% в весе и на 40% в деньгах: 30 тыс. тонн на 69 млн долларов. Увеличение экспорта фарша минтая (включая сурими) происходит на фоне 27% роста его выпуска на российских судах в море в 2025 г. — до 93 тыс. тонн.

Поставки мороженого филе минтая в прошлом году снизились на 50% в натуральном выражении и на 40% в денежном — до 9 тыс. тонн на 20 млн долларов. При этом производство такой продукции в море выросло на 26% к уровню 2024 г. — до 102 тыс. тонн.

При этом резко вырос российский экспорт филе минтая в ЕС: поставки в январе-ноябре 2025 г. увеличились по сравнению с показателем за аналогичный период 2024 г. на 40% в натуральном и стоимостном выражении — до 116 тыс. тонн на 290 млн долларов.

Экспорт мороженой трески ПБГ в Китай в 2025 г. сократился к сопоставимому периоду прошлого года на 10% в физическом выражении и прибавил 30% в стоимостном — до 85 тыс. тонн на 515 млн долларов.

На фоне высоких цен на треску поставки пикши увеличились на 10% в весе и на 85% в деньгах — до 28 тыс. тонн на 140 млн долларов.

Экспорт живых крабов увеличился на 15% в весе — до 40 тыс. тонн, но остался на том же уровне в деньгах — 1,14 млрд доллара (при этом все равно составляет около трети российских поставок продукции из водных биоресурсов в Китай в стоимостном выражении).

Динамика крабового экспорта отражает ситуацию с российским промыслом: в 2025 г. добыто 94 тыс. тонн крабов (+7% к уровню 2024 г.), обратили внимание в союзе.

Экспорт мороженой неразделанной сельди увеличился в 2,5 раза в натуральном выражении и почти в 3 раза в стоимостном — до 228 тыс. тонн на сумму 170 млн долларов. Поставки увеличились на фоне роста на 30% российского вылова тихоокеанской сельди: добыто более 575 тыс. тонн.

Поставки рыбной муки сократились на 15% в весе и на 30% в деньгах — до 127 тыс. тонн на сумму 190 млн долларов.

Сокращение экспорта рыбной муки может быть связано со снижением вылова сардины-иваси в 2025 году — в 10 раз к 2024 г., до 58 тыс.тонн, полагают в объединении.

Fishnews

Представители Минстроя России на Форуме местного и общественного самоуправления

В Москве прошел Форум местного и общественного самоуправления «Роль местных сообществ в единой системе публичной власти», организованный Общероссийской ассамблеей развития территорий и общественного самоуправления (ОАТОС) в честь своего 10-летия. Форум состоялся при поддержке администрации Президента РФ, Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» и Общественной палаты РФ.

В мероприятии приняли участие заместитель начальника Управления Президента РФ по внутренней политике Евгений Грачев, руководитель фракции ВПП «ЕДИНАЯ РОССИЯ» в Госдуме РФ Владимир Васильев, председатель Комитета Госдумы по региональной политике и местному самоуправлению Алексей Диденко, председатель Общероссийской ассамблеи ТОС, депутат Госдумы РФ Виктор Кидяев. Минстрой России представлял заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько, выступивший с докладом на пленарном заседании.

ОАТОС – ведущая общероссийская площадка, координирующая систему местных сообществ, органов территориального общественного самоуправления (ТОС) и институт сельских старост, объединяет активных граждан из 87 субъектов РФ. На сегодняшний день в стране насчитывается свыше 40 тыс. действующих органов территориального общественного самоуправления (ТОС), из которых 2, 5 тыс. имеют статус юридического лица, в 26 субъектах созданы региональные ассоциации ТОС.

Развитие институтов ТОС и сельских старост, увеличение гражданской активности самым положительным образом сказывается на работе органов местного самоуправления. Руководители органов ТОС — инициаторы, координаторы и участники мероприятий по благоустройству территории: еженедельных городских субботников, досуговых мероприятий, таких как «День соседей» и «Праздник двора», региональных и федеральных конкурсов социальных проектов.

В своем выступлении замминистра обозначил системную роль органов территориального общественного самоуправления. Он подчеркнул, что ТОСы, институт сельских старост, органы муниципальной власти, местные администрации и активные граждане представляют собой единый механизм для эффективного решения всего спектра вопросов жизнеобеспечения, развития и благоустройства территорий. По его словам, инструменты территориального самоуправления обеспечивают необходимую гибкость, позволяя соотносить типовые проектные решения в сфере благоустройства с актуальными общественными запросами и стремлением жителей сохранить уникальный облик своего населенного пункта, задать новый вектор развития территорий.

Алексей Ересько обратил внимание, как инициативные члены ТОСов и институтов сельских старост вовлекают жителей в процесс благоустройства территорий и привел в пример Всероссийское голосование за объекты благоустройства – один из ключевых механизмов обратной связи между властью, профессиональным сообществом и гражданами: «Интерес жителей к обновлению городских пространств ежегодно увеличивается. Если в 2021 году в голосовании было зафиксировано 9, 7 млн голосов, то в прошедшем году V Всероссийское онлайн-голосование собрало уже 16,5 млн голосов. Всего за период проведения голосования благоустроено свыше 8 тыс. выбранных гражданами территорий. Во многом благодаря голосованию федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» стал по-настоящему народным, узнаваемым. В рамках федпроекта, функционирующего с 2019 года реализовано более 80,5 тыс. территорий».

Замминистра отметил, что Минстрой совместно с ОАТОС работает над созданием правовых, методических и образовательных условий для развития ТОС, рассматривая Ассамблею как действенный инструмент реализации государственной политики на местном уровне и платформу для распространения лучших практик. Укрепление этого партнерства в условиях повышенного внимания к качеству жизни в городах и селах является важным фактором достижения национальных целей по улучшению городской среды.

«ОАТОС, объединяя представителей территориального общественного самоуправления со всей страны, является для Минстроя незаменимым каналом получения обратной связи «с земли». Это позволяет нам точечно и объективно оценивать эффективность реализуемых программ и федпроектов, слышать реальные проблемы дворов и микрорайонов, а также получать предложения от самих жителей», – заключил Алексей Ересько.

В Минстрое России провели совещание по жилищному строительству в Донецкой Народной Республике

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин совместно с главой ДНР Денисом Пушилиным при участии замминистра Никиты Стасишина и сенатора СФ Александра Волошина обсудили реализацию проектов инвестиционного строительства жилья в регионе.

Народная Республика продемонстрировала высокие показатели по вводу жилья в 2025 году, в частности набран высокий темп ввода многоквартирных домов. В прошлом году было введено 13 проектов от застройщиков.

В регионе действуют особые условия — ипотека под 2 % на новостройки. С начала реализации программы выдано порядка 5 тыс. кредитов по льготной ставке на 26,6 мдрд рублей.

На территории ДНР с использованием проектного финансирования реализуются 29 проектов жилищного строительства, действует 50 разрешений на строительство, а в высокой степени проработки находится порядка 90 проектов от 33 застройщиков.

Проработка запуска проектов ведется с учетом планов по развитию городов, которые лежат в основе разработанных мастер-планов и проектов планировок территорий.

Важен комплексный подход к застройке, параллельно с новыми современными жилыми комплексами создается необходимая инфраструктура: сети, дороги, а также учебные и медицинские учреждения.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с Главой ДНР Денисом Пушилиным

В фокусе внимания план мероприятий по решению ситуации с водой в Донецкой Народной Республике, восстановлению, строительству и модернизации инфраструктуры, в том числе в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Вопрос водоснабжения остается одним из ключевых. Обсудили развитие водовода «Северский Донец-Донбасс». Минстроем России в 2025 году подготовлен план мероприятий по снижению дефицита воды в ДНР, включая переброску воды для Донецкой агломерации на 2025-2030 годы. В план включены мероприятия по выявлению и устранению порывов на сетях, устранению потерь воды, использованию шахтных вод, а также мероприятия по увеличению объемов подачи воды из канала «Северский Донец-Донбасс», что позволит до 2030 года создать устойчивую систему водоснабжения в ДНР.

С августа 2025 года по настоящее время устранено более 15 тыс. аварийных ситуаций. Обеспечено сокращение потерь на 8,7 тыс. м³/сут. На сегодняшний день, по информации региона, продолжают работу 223 аварийные бригады в составе 1 141 человека. Проводятся работы по установке необходимых емкостей для воды и подвозу воды, который осуществляется ежедневно.

Обсудили работу по интеграции Донецкой Народной Республики в экономическое и правовое поле России в рамках госпрограммы, направленной на восстановление и социально-экономическое развитие воссоединенных регионов России. 26 регионов-шефов участвуют в работах по восстановлению. Сейчас в строительстве и ремонте задействовано свыше 5,1 тыс. специалистов и более 417 единиц техники, реализуется более 16 тыс. объектов, включая жилье, социальные учреждения, объекты коммунальной инфраструктуры и благоустройства.

Уделили внимание прохождению осенне-зимнего периода. В ДНР проводятся плановые противоаварийные тренировки, сформированы бригады специалистов, что позволяет устранять аварии как можно скорее. Этот вопрос находится на контроле Президента РФ, Правительства, Минстроя России и органов исполнительной власти региона. Ранее Глава Минстроя России на совещании Президента РФ с членами Правительства доложил о прохождении осенне-зимнего периода на территории страны.

Одна из тем - мероприятия в рамках строительства социальной инфраструктуры в регионе, в том числе необходимой жителям для занятий физкультурой и спортом. В 2026 году в ДНР будут возведены новые физкультурно-оздоровительные комплексы, теннисный зал, бассейны, обустроят футбольные поля и баскетбольно-волейбольные площадки.

Gulliver Group модернизировала логистику на центральном складе в Подольске, внедрив комплексное RFID-решение от компании «РСТ-Инвент» Группы «РОСНАНО».

Проект позволил в три раза ускорить обработку товаров и сократить трудозатраты на 73%.

Внедрение технологии стало ответом на рост товарооборота и увеличение доли маркированной продукции. На складе были внедрены три кастомизированных RFID-туннеля RST-NFT, разработанных с учетом параметров коробок и фактических условий работы распределительного центра.

Ранее приемка товара выполнялась вручную с поштучным сканированием Data Matrix-кодов. Партия из 600 коробок обрабатывалась до трех рабочих дней с участием до 15 сотрудников, что сопровождалось ошибками учета, повторными пересчетами и ограниченной пропускной способностью склада.

Сейчас приемка той же партии выполняется 3-4 специалистами в течение одной смены — около 10 часов. Количество ошибок приемки снизилось на 90%.

«Компания получила инфраструктуру, готовую к росту товаропотоков. Это повысило предсказуемость логистики и обеспечило стабильность поставок в сеть без расширения штата», — отметил Илья Мельник, коммерческий директор «РСТ-Инвент».

Акцент был сделан на бесшовном внедрении RFID-инфраструктуры в действующие ИТ-контуры. ПО RST-Invent было интегрировано с 1С WMS и ERP без изменения базовой бизнес-логики заказчика.

RFID (Radio-Frequency Identification) — технология радиочастотной идентификации, которая позволяет автоматически отслеживать объекты с помощью радиосигналов. RFID может одновременно идентифицировать до 800 товаров со скоростью до 100 меток в секунду на расстоянии до 70 метров, что повышает точность учета и передачу данных в сотни раз.

Законопроект о содействии инфраструктурному развитию в электроэнергетике опубликован для общественного обсуждения

Законопроект «О содействии инфраструктурному развитию и повышении эффективности управления в сфере электроэнергетики и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» размещен на федеральном портале проектов нормативных правовых актов и доступен для общественного обсуждения.

Документ разработан Минэнерго России совместно с представителями энергетических компаний, экспертного и отраслевого сообщества.

Подготовка соответствующей законодательной инициативы обусловлена необходимостью перехода к опережающему развитию энергосистемы страны и запуска нового инвестиционного цикла, а также внедрением модели управления стоимостью киловатт-часа на всем жизненном цикле энергообъектов.

В рамках реализации Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года планируется ввести в эксплуатацию более 88 ГВт новых энергомощностей. Это потребует около 40 трлн рублей инвестиций в генерацию и около 17 трлн рублей — в сетевой комплекс.

Отдельные проекты потребуют различных финансовых механизмов поддержки со стороны государства. Для обеспечения указанных мер в рамках законопроекта предлагается создание двух институтов — публично-правовой компании (ППК) «Росэнергопроект» и государственного оператора финансовой поддержки в сфере электроэнергетики.

В задачи ППК «Росэнергопроект» войдет: разработка типовых проектных решений, формирование отраслевого заказа на энергетическое оборудование, оптимизация ценообразования на всех этапах жизненного цикла объектов, управление стоимостью электроэнергии и мощности, утверждение предельных цен на оборудование, строительное оборудование и ресурсы.

Государственный оператор финансовой поддержки будет определен Правительством Российской Федерации. В числе его основных функций - использование казначейских инфраструктурных кредитов, проектное банковское кредитование, привлечение внебюджетного финансирования для строительства, модернизации и реконструкции объектов электроэнергетики.

Главная цель компании и оператора – обеспечение прозрачности ценообразования на каждом этапе.

Документ также предусматривает возможность установления экспериментального правового режима на отдельных объектах электроэнергетики и регулирует отношения, возникающие между «Росэнергопроектом», оператором, органами государственной власти, юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями.

Минэнерго создаст рабочую группу по энергетике со странами Центральной Азии

Роман Маршавин принял участие в экспертных консультациях в формате «Центральная Азия – Россия», состоявшихся в МИД РФ. На мероприятии были рассмотрены вопросы практического сотрудничества с целью реализации Плана совместных действий на 2025-2027 годы, принятого по итогам второго саммита «Центральная Азия – Россия» в Душанбе 9 октября 2025 года, а также инициатив, выдвинутых в ходе указанного мероприятия лидерами центральноазиатских стран.

По итогам обсуждения было принято решение о создании рабочей группы по энергетике на уровне заместителей министров, которая позволит рассматривать вопросы взаимодействия по линии ТЭК в шестистороннем формате. В состав рабочей группы войдут представители энергетических ведомств России, Казахстана, Киргизии, Узбекистана, Таджикистана и Туркменистана.

«Участники рабочей группы будут заниматься системной работой по исполнению плана действий, одобренного главами государств», – сообщил Роман Маршавин.

Freeport-McMoRan сообщила о росте квартальной прибыли

Компания Freeport-McMoRan превзошла прогнозы аналитиков Уолл-стрит по прибыли за четвертый квартал благодаря более высоким ценам на медь.

Средняя квартальная цена на проданную медь составила $5,33 за фунт, по сравнению с $4,15 за фунт годом ранее.

Freeport сообщила о скорректированной прибыли в размере 47 центов на акцию за прошедший квартал, превысив прогноз в 29 центов на акцию.

Профсоюз рудника Mantoverde обвинил Capstone Copper в срыве переговоров с работниками

Профсоюз работников золотомедного рудника Mantoverde компании Capstone Copper опроверг утверждение компании о том, что его представители все еще занимают опреснительную установку на руднике, заявив, что это утверждение является предлогом для уклонения от переговоров.

Рабочие рудника бастуют со 2 января после того, как переговоры о новых трудовых договорах провалились.

Профсоюз, представляющий 645 работников, заявил в своем заявлении, что правительственные чиновники созвали посредническую встречу, но компания отказалась присутствовать, если члены профсоюза сначала не прекратят то, что они назвали силовыми действиями.

Профсоюз заявил, что небольшая группа его членов препятствовала входу персонала компании и в четверг, 22 января, захватила опреснительную установку, которая обеспечивает рудник водой, но с тех пор они прекратили эти действия.

Все сотрудники, которые обычно работают на установке, имеют доступ к объекту, добавил профсоюз.

В своем заявлении он также заявил, что «отвергает ложное утверждение компании о том, что «толпа» проникла на установку, причинив значительный ущерб, который сделал ее неработоспособной».

«Руководство компании наносит ущерб интересам своих собственных владельцев, не возобновляя работу завода, и все это для того, чтобы поддерживать нарратив, криминализирующий забастовку», - говорится в заявлении профсоюза.

Компания Capstone Copper в заявлении для Reuters сообщила, что по-прежнему придерживается позиции, согласно которой «минимальных условий для переговоров не существует».

Трудовой спор разгорается в то время, когда рынки крайне чувствительны к любым признакам сокращения предложения меди - цены находятся на рекордно высоком уровне на фоне ожиданий высокого спроса на металл в будущем.

70% акций Mantoverde принадлежат Capstone, а 30% — Mitsubishi Materials.

Прогнозируется, что в 2025 г. рудник произведет от 29000 до 32000 метрических т медных катодов.

На долю этого предприятия приходится около 0,4% мирового производства меди.

Цветные металлы реагируют на угрозы их недостаточного предложения?

В четверг, 22 января, цена меди снизилась до самого низкого значения почти за 2 недели на фоне роста запасов металла и отзыва угроз президента США Трампа ввести дополнительные пошлины на товары стран, которые не поддерживают его притязания на Гренландию. Трехмесячный контракт на медь на LME подешевел на 1%, до $12686 за т, выйдя в ходе сессии на отметку $12621 за т - самое низкое значение с 9 января.

"Беспокойство схлынуло с рынка, и настроения на нем восстанавливаются, так как ведущий раздражитель исчез", - констатирует аналитик Panmure Liberum Том Прайс, добавив, что инвесторы начали ликвидировать позиции с риском, что, вероятно, должно ударить по ценам в ближайшие несколько дней.

Спотовый контракт на медь на LME торгуется со скидкой на уровне $78 к трехмесячному форварду, после премии в $100 по состоянию на вторник.

Запасы меди на бирже выросли до 168,25 тыс. т - самого высокого значения с мая 2025 г.

Запасы меди на складах американской Comex превысили 500 тыс. т, но арбитражные торги по поставкам меди на Comex с LME существенно ослабли, если вообще не прекратились, отмечают трейдеры.

"Интенсифицировались обратные поставки меди на LME, что объясняет рост запасов металла на бирже, хотя на Comex запасы тоже продолжают рост", - говорится в аналитической записке Sucden Financial.

На утренних торгах пятницы, 23 января, цены на медь выросли в Лондоне, после того как компания Capstone Copper заявила, что из-за забастовки на ее чилийском руднике Mantoverde было остановлено производство. Профсоюз и руководство рудника не смогли заключить коллективный договор.

Контракт на медь на SHFE подорожал на 0,64%, до 101,340 тыс. юаней ($14553,65) за т, однако подешевел на 0,52% по итогам недели.

Тем временем компания Freeport-McMoRan заявила, что ожидает восстановления 85% производства на индонезийском руднике Grasberg ко второй половине текущего года.

Между тем в четверг котировки доллара по отношению к остальным валютам упали до минимальных значений за 6 недель.

Наиболее значительно в Лондоне и Шанхае подорожали олово и никель. Тем временем решение Индонезии снизить квоты на добычу никелевой руды в 2026 г. и силовое подавление нелегальной горнодобычи в стране продолжают негативно влиять на настроения на рынках.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:52 моск.вр. 23.01.2026 г.:

на LME (cash): алюминий – $3117.5 за т, медь – $12799 за т, свинец – $1978.5 за т, никель – $18380 за т, олово – $53400 за т, цинк – $3192 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $3136 за т, медь – $12863 за т, свинец – $2024 за т, никель – $18580 за т, олово – $53590 за т, цинк – $3225.5 за т;

на ShFE (поставка февраль 2026 г.): алюминий – $3473 за т, медь – $14494.5 за т, свинец – $2444 за т, никель – $21218.5 за т, олово – $61456.5 за т, цинк – $3515.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка апрель 2026 г.): алюминий – $3489.5 за т, медь – $14560.5 за т, свинец – $2459 за т, никель – $21296 за т, олово – $61619.5 за т, цинк – $3532 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка январь 2026 г.): медь – $12809 за т;

на NYMEX (поставка апрель 2026 г.): медь – $12919 за т.

На Тайване активизировался рынок стали и стальных труб

China Steel Corporation (CSC), ведущий производитель углеродистой стали на Тайване, повысила февральские цены на свою продукцию на 300 тайваньских долларов, до 500 тайваньских долларов за т, ожидая более значительного повышения цен в марте.

Эта тенденция к росту цен, наряду со снижением американских пошлин до 15%, изменила поведение покупателей. Компании переходят от пассивного наблюдения к активным закупкам.

Производители стальных труб сообщают, что клиенты стали более охотно пополнять запасы труб по мере улучшения рыночных настроений как внутри страны, так и за рубежом. Хотя предстоящие новогодние праздники (по лунному календарю) сдерживают объемы отдельных заказов, увеличение частоты закупок поднимает "моральный дух отрасли", отмечают наблюдатели.

Рост индекса цен металлоторговли по черному металлопрокату "притормозил" в середине января

За период с 15 по 22 января 2026 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ вырос на 0,26 пункта(+0,03%). За предыдущий период этот показатель поднимался на 2,28 пункта, а периодом ранее - снижался на 1,28 пункта.

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура(А3, 35ГС,А500С, 10х11700), балка(Б1, 30х12000), круг(Ст3 ,12х11700), х/к(08пс 1,5х1250х2500), г/к (Ст3..,3х1250х2500) и оцинкованный плоский прокат(0,8пс 0,55х1000х2000, 0,55x1250x2500 ), уголок( Ст3сп, 63х6х9000), швеллер(Ст3сп, 10х11700), а также трубы ВГП( Ст2-3сп/пс-5,40х3,5х8000(10000-11000)) и э/с трубы(Ст3пс/сп,89х3х10000).

Цены снизились у 4-х учитываемых видов проката. Более всего - на швеллер(-1,9%). Самое слабое изменение - у г/к листа (-0,12%).

Наибольший рост цен (+ 1,2%) имел место у ВГП трубы, наименьший (+0,04%) - у арматуры.

Lundin отчиталась об объемах производства металлов в 2025 году Компания Lundin Mining объявила о результатах производства за 2025 г. и прогнозе на 2026–2028 гг. Объем производства в 2025 г. составил у компании 331232 т меди, 141859 унций золота и 9907 т никеля на руднике Eagle. В четвертом квартале 2025 г. компания произвела более 87000 т меди и 34000 унций золота. Рудник Caserones показал лучшие квартальные результаты с момента приобретения, произведя 39612 т меди, чему способствовали более высокие содержания металла в руде и объемы производства руды. Lundin прогнозирует консолидированное производство меди в 2026 г. на уровне 310–335 тыс. т и производство золота на уровне 134–149 тыс. унций. Производство меди прогнозируется на уровне 315–340 тыс. т в 2027 г. и 290–315 тыс. т в 2028 г. Ожидается, что капитальные затраты на поддержание производства в 2026 г. составят $550 млн, а инвестиции в расширение — $445 млн, тогда как расходы на геологоразведку — $53 млн. Канада > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 23 января 2026 > № 4844878

S&P Global Ratings: сокращение производства никеля в Индонезии поддержит цены Планы Индонезии по сокращению производства никеля для решения проблемы переизбытка предложения могут поддержать цены, говорится в докладе S&P Global Ratings. В целом цены на этот промышленный металл демонстрируют тенденцию к росту на фоне признаков дефицита предложения. Любое значительное сокращение предложения, вероятно, повлияет на рыночные цены, отмечает S&P. Однако эффективность правительственных мер может зависеть от масштаба и продолжительности вмешательства, добавляют эксперты S&P, а для устойчивого улучшения цен может потребоваться рост спроса на никель. Планируемое сокращение производства никеля также подчеркивает регуляторные риски, с которыми сталкиваются производители, работающие в стране, отмечает S&P. Индонезия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 23 января 2026 > № 4844877

Goldman Sachs повысил прогноз по цене золота

Аналитики Goldman Sachs повысили свой прогноз цен на золото на конец 2026 г. до $5400 за унцию с ранее прогнозируемых $4900 за унцию, отметив диверсификацию вложений частных и центральных банков развивающихся рынков в золото.

С начала 2026 г. цена на этот актив выросла более чем на 11%, продолжив стремительное ралли, в результате которого в прошлом году она подскочила на 64%.

«Мы предполагаем, что частные инвесторы, покупающие золото для диверсификации своих резервов, чьи покупки хеджируют глобальные политические риски и которые стали причиной неожиданного повышения нашего прогноза цен, не будут ликвидировать свои золотые запасы в 2026 г., что фактически повысит базовую точку нашего прогноза цен», — говорится в аналитической записке Goldman Sachs.

Эксперты также ожидают, что объем покупок центральных банков в среднем составит 60 т в 2026 г., поскольку центробанки развивающихся рынков, вероятно, продолжат диверсификацию своих резервов в золото.

ФСБ нашла на ЧЭМК растрату в особо крупном размере

Многомиллионные махинации на Челябинском электрометаллургическом комбинате (ЧЭМК), который является крупнейшим в России производителем ферросплавов, выявили сотрудники управления ФСБ России по Челябинской области. Ущерб только по одному эпизоду превышает 25 млн рублей, сообщили ТАСС в пресс-службе УФСБ.

"Сотрудники УФСБ России по Челябинской области пресекли противоправную деятельность четырех инициаторов межрегиональной организованной преступной группы, выраженную в совершении преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 160 УК России (растрата в особо крупном размере). Установлено, что похищенный металл организаторы ОПГ реализовывали посредством теневого рынка на территории России. При очередной попытке хищения ферросплавов члены преступной группы задержаны сотрудниками УФСБ с поличным", - сказали в пресс-службе.

Там отметили, что на основании представленных УФСБ результатов оперативно-разыскной деятельности СУ СК России по Челябинской области в отношении лиц возбуждено уголовное дело. Проводятся следственные действия.

По данным силовиков, на протяжении длительного времени двое сотрудников ЧЭМК находились в преступном сговоре с двумя представителями коммерческих компаний. Они организовали преступную деятельность с целью хищения ферросплавной продукции. Они занижали объемы загрузки и использования некондиционных компонентов.

"Преступная схема заключалась в том, что часть сплавов, предназначенных для поставки конечному потребителю в целях исполнения государственного заказа по производству спецсталей, отгружалась в процессе перевозки и заменялась на металлические продукты низшего качества. Предварительный ущерб, нанесенный металлургической отрасли Челябинской области, только по одному из выявленных эпизодов противоправной деятельности составляет более 25 млн рублей", - отметили в УФСБ.

Помимо этого, задокументировано, что двое представителей коммерческих организаций предоставляли фиктивную исполнительную и сопроводительную документацию об объемах поставляемой продукции.

В феврале 2024 года Арбитражный суд Свердловской области удовлетворил иск Генпрокуратуры о передаче в собственность государства заводов Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК), Кузнецкого и Серовского заводов ферросплавов. Апелляционная и кассационная инстанции оставили решение в силе. В декабре 2024 года бывшему генеральному директору Челябинского электрометаллургического комбинатаПавлу Ходоровскому по уголовному делу вынесли решение о наказании в виде лишения свободы на четырегода условно.

Черная металлургия вошла в список приоритетных отраслей для государственной поддержки

Правительство определило более десяти приоритетных отраслей для поддержки. Об этом сообщил кабмин после заседания подкомиссии под руководством вице-премьера Александра Новака.

В списке среди прочего оказались сельскохозяйственное машиностроение, легкая промышленность, автопром, деревообработка, угольная промышленность и черная металлургия. Состояние каждой из отраслей собираются рассматривать на еженедельных заседаниях в специальной комиссии кабмина.

Предприятия группы «Промсорт» за 2025 год нарастили выпуск проката на 14%

Предприятия группы «Промсорт» за 2025 г. произвели 3,8 млн т проката, что на 14% выше, чем в 2024 г. Объем выплавки стали составил 4,2 млн т.

Увеличение выпуска продукции произошло на всех предприятиях компании: Промсорт-Тула произвел 1,5 млн т проката, что на 27% выше, чем в АППГ, Промсорт-Калуга нарастил производство на 11%, а Промсорт-Урал – на 4%.

Компания по итогам года существенно нарастила выпуск неарматурного проката. Производство горячекатаного круга выросло на 53%, уголка и швеллера – на 17%. В целом за последние три года доля неарматурного проката в составе продуктового портфеля группы выросла с 21% до 28%.

«Несмотря на снижение металлопотребления, мы видим определенный потенциал для рынка сортового проката в реализации крупных инфраструктурных проектов, потребление здесь оценивается более чем в 1 млн т дополнительных объемов», – отметил Евгений Лещев, генеральный директор компании «Промсорт».

РЖД: экспортные перевозки чёрных металлов за год выросли до 24,8 млн тонн

В течение прошедшего года по сети РЖД на экспорт отправлено 24,8 млн. тонн продукции чёрной металлургии (+11,1% в годовом сопоставлении), из них 2,7 млн. тонн погружено в контейнеры (85,4 тыс. ДФЭ, рост в 1,4 раза).

«На экспорт везутся различные виды проката, листовая сталь, стальная заготовка, трубы, слябы и другая продукция. Наибольшую часть (17,4 млн. тонн, +10,1%) отправили в направлении портов Северо-Запада — 4 млн. тонн (+15,9%), Дальнего Востока — 1,9 млн. тонн (-14,8%), Юга — 11,5 млн. тонн (+13,1%). Через погранпереходы на экспорт перевезено 7,4 млн. тонн (+13,1%).

Регионы-лидеры по объёму погрузки чёрных металлов на экспорт: Липецкая область — 8,6 млн. тонн (+11,8%), Челябинская область — 3,6 млн. тонн, (+45,1%), Свердловская область — 2,8 млн. тонн (+25,5%).

РЖД адресно работают с металлургами, чтобы помочь нарастить доставку сырья и вывоз готовой продукции. Для качественного управления цепочками поставок предоставляется услуга перевозки по графику с точным временем отправления и прибытия. Для эффективной логистики на стыке «железная дорога — порт» расширяется практика временного размещения груза как на тыловых терминалах РЖД, так и в поездах на согласованных станциях до накопления судовой партии.

Важным решением в 2025 году стало внесение ряда металлургических предприятий в перечень непрерывно действующих. Это дало им повышенный приоритет при приёме грузов к перевозке по лимитирующим направлениям сети РЖД, позволило более точно планировать производственные процессы и ритмичность поставок», - сообщают в компании.

Катар удвоил таможенные пошлины на импорт стальной арматуры и проволоки

Катар повысил таможенные пошлины на импорт арматуры и проволоки из нелегированной стали. Соответствующее решение, основанное на указе эмира № (117) от 2025 года, было опубликовано в «Официальном бюллетене Катара», сообщает Mesteel.

Ставка ввозной пошлины на данную продукцию увеличена с 5% до 10% от стоимости товара. Национальное повышение стало следствием решения Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (GCC), который в июне 2025 года одобрил продление повышенной 10-процентной ставки для всех стран-членов на один год. Примечательно, что, по информации рыночных источников, на практике новые правила на катарской таможне начали применяться лишь недавно.

Напомним, что защитная пошлина на импорт этой металлопродукции была впервые введена в Катаре в 2024 году.

Nucor провел первое повышение цен на горячекатаный рулон в 2026 году

Крупнейший американский сталепроизводитель Nucor объявил о повышении еженедельной спотовой цены (CSP) на горячекатаный рулон (HRC). Согласно официальному сообщению компании, новая цена составила 960 долларов за короткую тонну ($1058 за метрическую тонну), что на 10 долларов больше, чем на прошлой неделе.

Это повышение стало первым с начала 2026 года, что рынок может расценить как сигнал к постепенному восстановлению ценовой динамики в США. В своем обращении к клиентам Nucor также указала, что спотовая цена для ее совместного предприятия на Западном побережье — California Steel Industries (CSI) — синхронно выросла на те же 10 долларов, достигнув отметки в 1010 долларов за короткую тонну.

При этом компания подчеркнула, что, несмотря на рост цен, баланс спроса и предложения остается стабильным. Сроки исполнения заказов не изменились и составляют от 3 до 5 недель, что свидетельствует об отсутствии на рынке острого дефицита металлопродукции.

Взрыв на металлургическом заводе в Индии привел к гибели шести рабочих

Шесть рабочих погибли и еще несколько человек получили ранения в результате мощного взрыва на металлургическом заводе компании Real Ispat в штате Чхаттисгарх в центральной Индии , сообщило агентство Press Trust of India. Инцидент произошел в одном из цехов предприятия, расположенного в районе Балодабазар.

По предварительным данным, причиной происшествия стал взрыв плавильной печи в процессе работы. В результате взрыва раскаленные частицы угля и обломки были разбросаны по рабочей площадке, где находились сотрудники.

На месте происшествияразвернутаспасательная операция, пострадавшие доставлены в ближайшие медицинские учреждения. Полиция штата и профильные службы приступили к расследованию причин случившегося. На данный момент территория завода оцеплена, специалисты осматривают место взрыва для установления источника детонации.

Цены на г/к сталь в Европе растут на фоне оптимистичных прогнозов поставщиков и фактора CBAM

Как сообщает Fastmarkets, европейский рынок горячекатаной стали вырос в среду, 21 января, главным образом потому, что поставщики повышали цены, имея полные портфели заказов как минимум до марта, что в значительной степени обусловлено ограниченными возможностями импорта.

Ранее на этой неделе ведущий европейский производитель стали ArcelorMittal повысил свои цены предложения на листовой сталь по всей Европе.

Новое предложение по горячекатаной стали составило 700 евро (817 долларов) за тонну с доставкой, что составляет около 685 евро за тонну на условиях франко-завод.

«Повышение цен [ArcelorMittal] произошло раньше, чем ожидалось, и новые предложения значительно превышают реальный рыночный уровень», — сказал покупатель из Германии. «Мы не сможем быстро переварить это [новое предложение] и переложить его на потребителей».

Источник среди покупателей отметил, что центры обработки стали в регионе хорошо обеспечены запасами и не испытывают потребности в тоннах.

«Спрос [на листовой металл] остается стабильным [в Европе]. Он не высок и не ужасен – не изменился по сравнению с прошлым годом. Поэтому все эти повышения цен обусловлены только механизмом корректировки углеродной границы (CBAM) и защитным эффектом на новый импорт», – сказал второй покупатель.

Один интегрированный поставщик в Северной Европе заявил, что также планирует повысить цены на горячекатаный прокат с поставкой в апреле, но «постепенно», установив целевой показатель продаж на уровне 650-660 евро за тонну на условиях франко-завод.

В то же время другие источники сообщили, что один немецкий завод надеется достичь цены не менее 700 евро за тонну с поставкой в апреле.

«Новые предложения абсолютно не соответствуют реальности, поскольку закупки затихли, пополнение запасов ожидается только в начале февраля, а реальный спрос стабилен, поэтому все повышения обусловлены механизмом CBAM», – сказал другой источник со стороны покупателя.

В среду сообщалось о сделке по цене 640-645 евро за тонну на условиях франко-завод в странах Бенилюкса, в то время как покупатели оценивали потенциальные цены примерно в 630-640 евро за тонну на условиях франко-завод.

Ежедневный индекс цен на горячекатаную сталь Fastmarkets (внутренний рынок, франко-завод, Северная Европа) 21 января составил 642,59 евро за тонну, что на 1,84 евро за тонну выше, чем 640,75 евро за тонну 20 января.

Индекс также вырос на 1,34 евро за тонну по сравнению с предыдущей неделей и на 18,84 евро за тонну по сравнению с предыдущим месяцем.

Ежедневный индекс цен на горячекатаную сталь (экспорт/завод) от Fastmarkets в среду составил 635,00 евро за тонну, увеличившись с 631,67 евро за тонну днем ранее.

Индекс вырос на 5,00 евро за тонну по сравнению с предыдущей неделей и на 21,25 евро за тонну по сравнению с предыдущим месяцем.

Предложения достигали 650 евро за тонну (экспорт/завод), а оценки приемлемой цены составляли 630-650 евро за тонну (экспорт/завод) в зависимости от объема.

Fortescue нарастила полугодовые поставки железной руды на 3%

Как сообщает агентство Reuters, австралийская горнодобывающая компания Fortescue осуществила рекордные отгрузки железной руды в первом полугодии, превысив 100 миллионов тонн в 2026 финансовом году, что стало возможным благодаря высоким операционным показателям, дисциплинированному контролю затрат и продолжающемуся прогрессу в инициативах по декарбонизации и росту.

В квартале, завершившемся в декабре 2025 года, компания отгрузила 50,5 миллионов тонн железной руды, увеличив объем отгрузок в первом полугодии до 100,2 миллионов тонн, что на 3% больше, чем годом ранее, и является самым высоким показателем за первое полугодие в истории Fortescue.

Отгрузки концентрата Iron Bridge составили 2,2 миллиона тонн за квартал и 4,3 миллиона тонн за полугодие, что на 37% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Генеральный директор Fortescue Metals and Operations Дино Отранто заявил в четверг, что рекордный результат был достигнут безопасным способом и обеспечивает группе хорошие позиции на оставшуюся часть финансового года.

Стоимость единицы гематита C1 в декабрьском квартале составила 19,10 долл./тонна, что способствовало снижению себестоимости единицы C1 в первом полугодии до 18,64 долл./тонна. Квартальный рост отражает нормализацию благоприятных изменений запасов в предыдущем квартале, а также более высокие цены на дизельное топливо и влияние обменного курса. Компания Fortescue подтвердила прогноз себестоимости производства гематита C1 на 2026 финансовый год в диапазоне от 17,50 до 18,50 долл./тонна.

Средняя выручка от продажи гематита за квартал составила 93 долл./тонна, что соответствует 88% индекса Platts 62% CFR и 90% индекса Platts 61% CFR. Выручка от продажи концентрата Iron Bridge составила 122 долл./тонна, превысив эталонную цену на 102% индекса Platts 65% CFR.

Высокие операционные показатели привели к значительному притоку денежных средств: по итогам декабрьского квартала остаток денежных средств Fortescue составил 4,7 млрд долл., а чистый долг — 1,0 млрд долл. после капитальных затрат в размере 759 млн долл.

Компания также продолжила исследования на проекте по добыче железной руды Белинга в Габоне, где была создана президентская целевая группа для оптимизации планирования и реализации интегрированного проекта по развитию рудника, железной дороги и порта.

В течение квартала продвинулись усилия по декарбонизации благодаря поставке первой крупномасштабной системы хранения энергии на основе аккумуляторных батарей на станции North Star Junction. Установка мощностью 250 МВт·ч знаменует собой первый шаг в запланированном развертывании на 4–5 ГВт·ч для поддержки декарбонизации операций в регионе Пилбара, наряду с возобновляемой энергией, передающей инфраструктурой и расширением парка электромобилей для горнодобывающей промышленности.

Компания Fortescue сохранила свой прогноз на 2026 финансовый год по объемам отгрузок, себестоимости продукции (уровень C1) и капитальным затратам, при этом руководство выразило уверенность в том, что высокие показатели первого полугодия обеспечат импульс для развития во второй половине финансового года.

CBAM: сталелитейное лобби ЕС заявляет о трудностях у импортёров, несмотря на «успешный» запуск механизма

Как сообщает Eurometal, полное внедрение механизма трансграничного углеродного регулирования ЕС (CBAM), стартовавшее 1 января, Европейская комиссия назвала успешным. Об этом в Брюсселе заявили 19 января.

Согласно данным Еврокомиссии, за первые шесть дней отчётного периода в рамках CBAM было задекларировано 1,66 млн тонн импорта, из которых 98% пришлось на сталь и чугун. Эти материалы доминировали и в переходный период действия механизма в 2023–2025 годах.

Однако для многих импортёров ситуация выглядит далеко не столь благополучной.

Президент отраслевого лобби EUROMETAL, объединяющего компании сталелитейного и металлургического сектора ЕС, Александр Юлиус заявил изданию Contexte, что первые две недели работы CBAM были «отмечены путаницей и неопределённостью». По его словам, особенно тяжело пришлось малым и средним предприятиям.

Юлиус подчеркнул, что у компаний «не было реальной возможности как следует подготовиться», поскольку ключевые операционные документы были опубликованы всего за день до запуска механизма.

Кроме того, по его словам, заключение новых контрактов на поставки после января заметно замедлилось. Многие компании предпочитают занять выжидательную позицию, ожидая «большей ясности и полноценной оценки рисков», прежде чем принимать решения о дальнейшем импорте.

Компания ArcelorMittal повышает предложения на европейский листовой прокат с поставкой в апреле

Как сообщает Fastmarkets, ведущий европейский производитель стали ArcelorMittal повысил свои цены на горячекатаный рулон по всей Европе еще на 30 евро (35 долларов) за тонну с поставкой в апреле, а также еще больше повысил цены на холоднокатаный и горячеоцинкованный рулон, как стало известно Fastmarkets во вторник, 20 января.

Несколько источников в отрасли, знакомых с ситуацией, подтвердили Fastmarkets, что ArcelorMittal объявила о повышении цен на 30 евро за тонну горячекатаного рулонного проката с поставкой в апреле, с новыми предложениями в размере 700 евро за тонну с базовой ценой с поставкой, по сравнению с 670 евро за тонну с базовой ценой с поставкой для рулона с поставкой в марте.

ArcelorMittal также объявила о новых предложениях на листовой прокат — холоднокатаный и горячеоцинкованный рулоны.

Примечательно, что предложения поставщика на поставку горячего цинка (HDG) в апреле составили 820 евро за тонну с доставкой, по сравнению с 780 евро за тонну с доставкой в марте.

А для хромированной стали (CRC) предложения были еще выше — 830 евро за тонну с доставкой в апреле.

Рынок хромированной стали в Европе традиционно доминируется импортом, особенно в сегменте товарных марок, но недавние изменения в законодательстве — в частности, антидемпинговое расследование, направленное против хромированной стали, поставляемой из Индии, Японии, Тайваня, Турции и Вьетнама, и охватывающее около 65% всего импорта хромированной стали в ЕС — ограничили возможности импорта. Кроме того, с 1 января вступил в силу Механизм регулирования углеродных границ (CBAM), который также ограничил новый импорт.

Новые предложения ArcelorMittal пока не были реализованы, но источники на рынке отмечают, что настроения на европейском рынке листовой стали становятся все более оптимистичными.

Однако источники отметили, что недавний рост цен на европейский рынок листовой стали был полностью обусловлен изменением торговых правил — в частности, программой CBAM и новым торговым режимом, — в то время как реальный спрос оставался вялым.

«Это не рост, вызванный спросом. Цены на листовую сталь действительно растут, хотя это в основном связано с опасениями по поводу затрат, связанных с CBAM, и потенциальных новых гарантий, а не с базовым спросом», — сказал покупатель из стран Бенилюкса.

Итальянский покупатель заявил, что лишь ограниченное число компаний финансово готовы к работе с CBAM, что приводит к резкому замедлению импортной активности. В результате ожидается значительное увеличение зависимости от отечественной стали в этом году, а управление импортом становится все более сложным.

В январе цены на горячекатаную сталь в Европе продолжали медленно расти, при этом источники среди покупателей указывали на усиление зависимости от европейских прокатных станов, а новые импортные поставки стали «неуправляемыми».

Ежедневный индекс цен на горячекатаную сталь Fastmarkets (внутренний рынок, франко-завод) в Северной Европе 20 января составил 640,75 евро за тонну, что на 0,12 евро за тонну выше, чем 640,63 евро за тонну 19 января.

Пока что торгуемые цены на горячекатаную сталь в Европе остаются ниже целевых предложений ArcelorMittal — последние сделки в Северной Европе, по сообщениям, заключались по цене 630-640 евро за тонну франко-завод.

Производство стали в Италии завершило 2025 год ростом, продемонстрировав сильный скачок в декабре

Как сообщает агентство Euro News, в последнем месяце 2025 года сталелитейный сектор Италии зафиксировал заметное восстановление производства и завершил год с ростом.

По данным, полученным от итальянской ассоциации производителей стали Federacciai, сильный рост производства стали и горячекатаной продукции в декабре вывел сектор на самые высокие месячные уровни за период 2022–2024 годов.

Производство нерафинированной стали в Италии в декабре достигло 1,4 млн тонн, что на 20,5% больше, чем годом ранее. В результате общий объем производства нерафинированной стали за весь 2025 год составил 20,7 млн тонн, что на 3,6% больше, чем в 2024 году.

Производство горячекатаной продукции также сохранило тенденцию к росту в декабре. Производство длинномерной продукции выросло на 18,4% в годовом исчислении и составило 811 000 тонн, а производство плоского проката увеличилось на 4,4% до 663 000 тонн за тот же период.

В целом за 2025 год производство длинномерной продукции выросло на 5,5% до 12,3 млн тонн, а производство плоского проката — на 3,8% до 8,9 млн тонн. В результате увеличение производства горячекатаной продукции поддержало общий рост производства за год.