Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На байкальских берегах: территория промышленного комбината станет туристической меккой

На месте бывшего Байкальского целлюлозно-бумажного комбината (БЦБК) и на берегу озера Байкал появятся всесезонный курорт международного уровня и новый современный район города Байкальска. Проект изменения территории ЦБК, разработанный ВЭБ.РФ, был презентован в конце прошлой недели.

Преобразование БЦБК — не просто амбициозная инициатива, а ответ на вызовы, стоящие перед регионом. Развитие Байкальска и в первую очередь территории бывшего БЦБК — один из приоритетов на уровне президента и правительства России, а также руководства Иркутской области. Наследие промышленного гиганта, десятилетиями влиявшего на экологию Байкала, требует не только устранения последствий, но и переосмысления роли Байкальска в новой экономической и экологической реальности.

Как подчеркнул председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов, ключевая задача проекта — реализация мастер-плана, разработанного совместно с КБ «Стрелка», который объединит интеллектуальное производство, туризм и развитие территории в интересах местных жителей. Мастер-план всего Байкальска, на основе которого разработана и утверждена правительством РФ программа социально-экономического развития города до 2040 года, был создан в 2022 году.

Основой преобразований становится экологическая ответственность. Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев отметил, что первостепенная задача — ликвидация накопленных отходов и рекультивация промышленной зоны, что позволит создать гармоничное пространство, сочетающее природу, историю и современную инфраструктуру. Эти шаги не только улучшат качество жизни в городе, но и укрепят его позиции как центра экологического туризма.

Семейный отдых на берегу Байкала будет доступен представителям всех поколений с разным достатком. Проект предусматривает комплексное развитие территории — строительство жилья, ресторанов, общественных пространств, конгресс-центра, велосипедных и пешеходных маршрутов, спортивной инфраструктуры.

Как отметил заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вахруков, Байкал сегодня — одно из самых востребованных направлений, и проект призван ответить на растущий спрос, предлагая гостиницы, парки и инфраструктуру для водного транспорта.

Инвестиционная составляющая проекта также заслуживает внимания: привлечение более 40 млрд рублей, половина из которых — частные вложения, свидетельствует о доверии бизнеса. Уже заключены соглашения с компаниями «Эн+» и Azimut Hotels: первая построит многофункциональный центр водных ресурсов, вторая откроет к 2030 году два отеля. Эти шаги, как ожидается, создадут около 1,5 тыс. рабочих мест и увеличат налоговые поступления в бюджеты на 11 млрд рублей.

Сейчас идет расчистка территории бывшего БЦБК: снос аварийных и ремонт потенциально востребованных для возможных инвестпроектов зданий и сооружений — всего около 200 объектов. На территории бывшего комбината уже создан кампус ЭКО.ЦЕХ, который принимает различные мероприятия, в том числе международные. Он призван выступить центром событийного и гостиничного кластера на берегу Байкала.

К 2040 году Байкальск может стать символом того, как регионы способны перерождаться, сохраняя баланс между прогрессом и природой. И хотя путь предстоит долгий — от расчистки объектов до создания международного курорта, — уже сегодня ясно: проект задает новый стандарт для постпромышленных территорий России.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №12 04.04.2025

Ближе к центру или ближе к мечте: новостройки на границе с ЦАО как альтернатива дорогому жилью

«Прописка» в ЦАО — это как членство в закрытом клубе: престижно, но дорого. Разница в цене новостроек в аналогичных сегментах по разные стороны границы Центрального округа достигает 55%. Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE, рассказала «Стройгазете» об альтернативном сценарии, как получить те же привилегии жизни в центре, но без уплаты этого «членского взноса» и привела аргументы в пользу новостроек, которые находятся на границе с ЦАО.

География против математики: стоит ли переплачивать за ЦАО

Москва – город, где стоимость кв. метра зачастую определяется не столько объективными факторами, сколько магией местоположения. Принадлежность к ЦАО — безусловный маркер статуса, но за него приходится дорого платить и не всегда «наценка» того стоит. Давайте обратимся к цифрам. Недавно мы проанализировали рынок новостроек бизнес- и премиум-класса по обе стороны границ ЦАО. Речь идет о проектах, которые зачастую реализуются в 10-15 минутах ходьбы друг от друга. Исследование показало, что внутри ЦАО средняя стоимость квадратного метра в новостройках на границе округа составляет около 975 тыс. рублей. А если «перейти дорогу» и выйти за административную границу ЦАО, то аналогичное по классу жилье предлагается уже по 630 тыс. рублей за квадратный метр. Наиболее показательный пример – в сравнении средней стоимости кв. метра на первичном рынке в Таганском районе ЦАО – 1,5 млн руб., и в граничащем Лефортово – 464 тыс. руб., то есть разница между соседними районами более чем в три раза.

Разумеется, рынок недвижимости — не теорема, и исключения возможны. Встречаются проекты за пределами ЦАО, цена которых превышает стоимость аналогов в центре, если это проекты, запущенные 3-5 лет назад. Однако это скорее подтверждает правило: новизна проекта, его современные характеристики играют большую роль, чем простая географическая принадлежность к центру. Поэтому в подавляющем же большинстве случаев фактор ЦАО искусственно «раздувает» цену.

Простор для выбора: ЦАО vs. его окрестности

Не секрет, что в ЦАО крайне ограниченные возможности для нового строительства. Исторический центр плотно застроен, и крупные жилые комплексы здесь — скорее исключение, чем правило. В результате поиск подходящей квартиры в ЦАО часто превращается в настоящий квест. Например, если у покупателя большая семья, дети разного возраста, то возникают определенные требования к планировкам: нужен личный кабинет, два гардероба и т. п. Найти жилье, соответствующее вашим потребностям и бюджету в ЦАО, довольно непросто.

А что происходит за чертой ЦАО? Картина меняется кардинально. Наше исследование показало, что на границе с центром, но уже в других округах, выбор новостроек значительно шире. В 30 проектах внутри ЦАО (за исключением самых дорогих вариантов внутри Садового кольца) покупателям доступно около 2000 вариантов недвижимости. В то же время в 35 проектах за пределами округа, но в непосредственной близости от него (примерно в радиусе от 1 до 2 км), предлагается уже более 4300 вариантов. Разница очевидна: за пределами ЦАО шансы найти квартиру мечты вдвое выше. Причем зачастую на границе с ЦАО застройщики реализуют проекты, приближающиеся по качеству к «премиуму», ведь им нужно конкурировать с «соседями» из ЦАО. Между тем эти «соседи» часто весьма номинально относятся к премиальному сегменту, имеют характеристики «бизнеса», но только за счет престижной «прописки» позиционируются в «премиуме». В итоге на границе с ЦАО можно найти проекты класса бизнес-плюс с более адекватной стоимостью, чем в ЦАО.

Больше вариантов — больше возможностей. Покупателю легче выбрать подходящую планировку, этаж, видовые характеристики, не ограничиваясь относительно небольшим ассортиментом центра.

Не потеряться в толпе, но быть в шаге от главных культурных событий

Жизнь в центре мегаполиса — это динамика и энергия. Но есть и обратная сторона медали: постоянное ощущение толпы, шум, суета, дефицит личного пространства. С этой точки зрения ЦАО уже не столь привлекателен.

Средняя плотность населения в ЦАО составляет 11,7 тыс. человек на кв. километр. Это значит, что здесь сосредоточено огромное количество людей. Конечно, есть тихие переулки и уютные дворики, но они, как правило, скрываются за высокими заборами элитных жилых комплексов с соответствующим ценами от 2 млн рублей за кв. метр.

Совсем иная картина за пределами ЦАО. В районах, граничащих с ЦАО, плотность населения в среднем составляет 9,9 тыс. человек на кв. километр — на 15% меньше, чем в центре. Эта разница может показаться незначительной, но в реальности она существенно влияет на ощущение комфорта и уединения.

Например, в таких районах, как Сокольники или Лефортово, шансы натолкнуться на толпы людей гораздо меньше, при этом транспортная и социальная инфраструктура не уступает ЦАО, а близость к историческим районам позволяет всегда находиться рядом с эпицентром культурной жизни столицы.

Возможность сделать паузу в окружении зеленых зон

За бешеный ритм мегаполиса и престижность центра приходится платить, к сожалению, а зеленые зоны здесь — скорее исключение, чем правило. В ЦАО, среди плотной застройки и пробок, порой сложно найти место, где можно просто спокойно отдохнуть и перезагрузиться.

Конечно, парки в центре есть. Но давайте будем честны: «Зарядье», например, — это скорее туристическая достопримечательность, чем место для релаксации. Здесь всегда многолюдно, шумно, и о полноценном отдыхе на природе речи не идет.

Совсем другая картина открывается за пределами Садового кольца. Именно на границе с ЦАО, проходит так называемый «зеленый пояс» столицы. Здесь больше зеленых зон, парков, скверов, где можно провести время с семьей, не ощущая постоянного скопления людей.

Яркий пример — район Сокольники. Одноименный парк занимает более 50% его территории. Среди других «зеленых» районов можно выделить: Хорошевский, Раменки, Тимирязевский, Филевский парк. Однако цена за квадратный метр в таких локациях составляет порядка 655 тыс. руб., что в 19% выше, чем в других районах на границе ЦАО. Важно понимать, что парк или зеленый сквер в Москве сегодня — это социальный хаб для развлечений, спорта, отдыха, прогулок с детьми, встреч с близкими в природной обстановке. И такой ресурс есть скорее за пределами ЦАО. Например, только в районе Лефортово есть Лефортовский парк с Екатерининским дворцом, Парк им. 1 мая на месте усадьбы Салтыкова, сад Дачи Строгановых, Большой Краснокурсантский сквер и Парк Казачьей Славы, а также новый парк «Зеленая река».

Покупка жилья в ЦАО — это, безусловно, престижно, но далеко не всегда оправданно с точки зрения комфорта и финансовых возможностей. Новостройки на границе с центром — выгодная альтернатива: здесь более доступные цены, широкий выбор жилья, возможность наслаждаться более размеренным ритмом жизни и чистым воздухом, не удаляясь при этом от ключевых объектов столичной инфраструктуры. Прежде чем принимать решение о покупке квартиры, стоит взвесить все за и против, изучить различные варианты. Кстати, с точки зрения инвестиций новостройки рядом с ЦАО, более привлекательны, ведь вы избегаете переплаты при вложениях, но стоимость перепродажи или аренды вполне может быть сопоставима с центральными районами.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 4 апреля 2025 > № 4778510 Кристина Недря

Поколение инфлюенсеров – на что обратить внимание при выборе жилья для альфа-детей

Поколение «альфа» – это дети, рожденные после 2010 года. Сейчас самым старшим представителям этого поколения 13-14 лет, а самым младшим – всего несколько месяцев. В России, благодаря активной демографической политике последних лет, альфы имеют все шансы стать самым многочисленным поколением со времен беби-бумеров. Эти дети взрослеют в совершенно иных условиях, чем их родители: цифровые технологии для них – неотъемлемая часть жизни, а глобальные вызовы, такие как изменение климата, волнуют их уже с раннего возраста. Поэтому и подход к выбору жилья для семей с детьми-альфа должен быть особенным. Как создать для них комфортное жилое пространство, которое будет способствовать развитию, творчеству и формированию ответственного отношения к миру «Стройгазете» рассказали эксперты компании «Метриум».

1. Квартира как многофункциональная цифровая площадка

Один из ключевых аспектов выбора жилья для альф – организация пространства для создания цифрового контента. По данным Morning Consult, около половины детей поколения альфа ежедневно смотрят потоковое видео, а 65% детей в возрасте 8-10 лет проводят в социальных сетях до четырех часов в день. TikTok – безусловный лидер среди предпочтений этой аудитории, по данным американских аналитических компаний GWI и Morning Consult.

Поэтому при выборе квартиры стоит обратить внимание на возможность организации специализированной зоны для съемки видеороликов. Даже в небольшом пространстве можно создать эффективную мини-студию. Компактная светодиодная панель, хромакей и штатив для смартфона. Шторы блэкаут помогут изолировать помещение от внешнего света и создать нужный фон. Не стоит забывать и о звукоизоляции, которая позволит ребенку свободно заниматься творчеством, не мешая другим членам семьи.

Другой важный аспект – организация геймерского пространства. Видеоигры – не просто развлечение для альф, а способ самовыражения и коммуникации, по наблюдениям аналитиков McCrindle Research. Более 50% представителей этого поколения взаимодействуют с играми даже вне игрового времени, создавая контент, общаясь в сообществах и погружаясь в виртуальные миры, подсчитали аналитики банка UBS.

«Гаджеты и вообще жизнь в онлайн-мире для поколения альфа – это не праздное развлечение, а старт в мире больших информационных технологий, – отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Поэтому важно будет продолжать развитие цифровых навыков серьезными занятиями в школе».

Комфорт и эргономика в игровой зоне – важное условие для сохранения здоровья ребенка. Угловой компьютерный стол, геймерское кресло и качественные наушники помогут создать удобное и функциональное пространство даже в небольшой комнате. Высокоскоростной и стабильный интернет – абсолютно необходимое условие для комфортной игры и стриминга. Также стоит задуматься о перспективе и предусмотреть место для VR/AR-оборудования, которое становится все более популярным среди альф. Потребность в мини-студии или игровой комнате, отмечают аналитики «Метриум», можно закрыть, приобретя квартиру с остекленной лоджией, к которой есть доступ из детской спальни. «Пожертвовать» в пользу творчества альф можно также лишней гардеробной или постирочной.

2. Домашняя платформа для самовыражения и социализации

Хотя альфы чувствуют себя в онлайн-пространстве, как рыбы в воде, это поколение, возможно, первым сможет с самых ранних лет выстроить грамотный баланс между временем онлайн- и оффлайн. Исследования показывают, что альфы, отрываясь от экранов гаджетов, стремятся что-то делать руками. Поэтому важную роль играет организация пространства для творчества и хобби. Даже небольшой уголок, оборудованный материалами для рисования, лепки, конструирования, шитья или других занятий, важен для развития творческого потенциала ребенка. Альфы любят создавать что-то новое своими руками, экспериментировать и пробовать себя в разных ролях.

Родителям нужно иметь в виду, что к традиционным рисованию, лепке и поделкам добавятся новые виды прикладного творчества, в частности печать на 3D-принтерах объектов или элементов конструкторов. При этом совсем не обязательно стремится создать «уголок для творчества» в комнате, как студию для тик-токов. Наоборот – альфы любят заниматься оффлайн-активностями в компании, компенсируя таким образом физическое одиночество онлайн-коммуникации. Просторная гостиная или кухня-гостиная – отличное место для совместных игр, просмотра фильмов, обсуждения проектов, поэтому в них нужно предусмотреть безопасную мебель, возможность собираться большими детскими компаниями, позаботиться о белой стене для проектора и т. п.

3. Энтузиасты экономики обмена

Конечно, не все родители смогут обеспечить своим альфа-детям достаточное пространство для творчества, медиаактивности или встреч с друзьями дома. Квартиры уменьшаются в размерах, а цена квадратного метра растет. Поэтому альфа больше, чем зумеры и миллениалы, будут нуждаться в возможности временного пользования специализированных общественных пространств и помещений.

В России уже набирают популярность коворкинги, библиотеки с игровыми зонами, антикафе – все эти места предоставляют возможность для творчества, обучения и общения в непринужденной атмосфере. В будущем к ним добавятся комнаты для вечеринок, кухни, студии для творчества, танцев, здоровья и т. п. Альфы будут ими пользоваться активнее, чем предыдущие поколения, поэтому родителям уже сейчас нужно обращать внимание на жилищные проекты, которые предполагают, как можно больше таких общественных пространств, доступных для временного пользования или аренды.

«Конечно, альфа захотят иметь и обширную зону для встреч и творчества за пределами жилого комплекса, и с этой точки зрения выбор дома с набережной становится актуальным для родителей альф, – указала Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк». – При этом современная набережная представляет собой не только территорию для прогулок, но и многофункциональное развлекательное пространство. Здесь предусмотрены различные сценарии досуга: совместные игры с детьми, занятия командным и индивидуальным спортом, семейные праздники, в том числе с аниматорами. Проекты рядом с такими объектами выделяются повышенной ликвидностью и востребованы у всех поколений клиентов».

4. «Третье место» для оффлайн-жизни

В отличие от предыдущих поколений, которые осваивали цифровой мир постепенно, альфы с рождения погружены в него, поэтому альфы умеют балансировать между онлайн- и оффлайн-активностями, стремясь к качественному проведению времени в реальном мире. Так, исследование GWI показывает, что с начала 2023 года число детей в возрасте 8-15 лет, встречающихся с друзьями после школы, выросло на 12%, тогда как время за видеоиграми, снизилось на 6%. Поэтому при выборе квартиры для семьи с ребенком-альфой важно учитывать не только цифровые потребности, но и создавать комфортные условия для «офлайн» жизни.

«Закрытый двор, наличие современных детских площадок, близость к школе и центрам дополнительного образования – все это создает благоприятную среду для развития и социализации ребенка, – отметил Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау». – Не только в квартире, но и на территории жилого комплекса должно быть “третье место” для детей. В частности, в нашем небоскребе предусмотрен крупноформатный детский досуговый центр в стилобате с собственной смотровой площадкой. Что касается внутреннего пространства квартиры, то, поскольку поколение альфа любит приглашать друзей в гости, нужно предусмотреть трансформируемую мебель, раскладные диваны, столы, выдвижные стены, что поможет легко адаптировать комнату под разные сценарии использования. Так квартира становится не просто жилым помещением, а пространством для полноценной жизни, учитывающей все потребности ребенка поколения альфа».

5. Квартира как часть «зеленого» будущего

Поколение альфа демонстрирует повышенный интерес к глобальным проблемам, в частности к вопросам экологии и устойчивого развития. Они растут в мире, где изменение климата и загрязнение окружающей среды – реальность, а не абстрактная угроза. Исследование McCrindle показало, что 81% родителей альф переходят к более осознанному потреблению под влиянием своих детей.

Одним из интересных решений может стать организация микрофермы на балконе. Вертикальные грядки, системы автополива и другие современные технологии помогут эффективно использовать пространство балкона и создать мини-огород даже в ограниченных условиях. Кроме того, стоит обратить внимание на наличие в районе общественных огородов или садов. Участие в таких проектах позволит ребенку не только применить свои знания на практике, но и пообщаться с единомышленниками, развить социальные навыки и почувствовать себя частью сообщества.

Установка энергосберегающих технологий также способствует снижению негативного воздействия на окружающую среду и формирует у ребенка привычку к ответственному потреблению ресурсов. Помните, что 46% подростков интересуются изменением климата и окружающей средой (GWI), и создавая «зеленое» пространство дома, вы помогаете ребенку реализовать свой потенциал в этой области.

5. Инвестиция в наследство

Выбор жилья для семьи с ребенком поколения альфа – это не только решение текущих задач, но и взгляд в будущее. Жилищный вопрос для молодых людей становится все более острым, и есть все основания полагать, что поколение альфа столкнутся с еще большими трудностями на рынке недвижимости, чем миллениалы и зумеры. Согласно UBS, в ближайшие 20-25 лет ожидается передача около 83,5 триллионов долларов по наследству. Это колоссальная сумма, которая, однако, не гарантирует решения жилищного вопроса для всех представителей поколения альфа. Растущие цены на недвижимость, конкуренция и экономическая нестабильность могут сделать приобретение собственного жилья непосильной задачей для многих молодых людей.

Поэтому инвестиции в недвижимость уже сейчас – это стратегически важный шаг, который может оказать неоценимую поддержку вашему ребенку в будущем. Приобретение квартиры «на вырост» позволит ему вступить во взрослую жизнь с уже решенным жилищным вопросом, сосредоточиться на карьере и личном развитии, не обременяя себя ипотечными кредитами и арендными платежами.

«Благодаря влиянию альф родители становятся более осознанными в вопросах потребления, – указал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Это не только забота о будущем вашего ребенка, но и вклад в его финансовую стабильность и независимость. Выбирая инвестиционную квартиру, важно учитывать не только текущие потребности семьи, но и перспективы развития района. Обратите внимание на планы строительства новой инфраструктуры – школ, детских садов, парков, транспортных развязок. Это повлияет на ликвидность жилья и его стоимость в будущем. Также учитывайте потенциал роста стоимости недвижимости в выбранном районе».

Авторы: СГ-Онлайн

Стандарт живет три года: мониторинг квалификации специалистов ведется непрерывно

В рамках прошедшего на минувшей неделе XXIV Всероссийского съезда саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт, снос объектов капитального строительства, состоялась конференция на тему «Реализация независимой оценки квалификации в строительстве, работа ЦОК».

В работе конференции приняли участие президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков, вице-президенты Аркадий Чернецкий и Антон Мороз. Основным докладчиком выступил председатель Совета по профессиональным квалификациям (СПК) в строительстве, вице-президент НОСТРОЙ Александр Ишин.

По его словам, сейчас полномочиями по проведению независимой оценки квалификации (НОК) наделено 76 центров оценки квалификации (ЦОК) и 168 экзаменационных центров в 78 регионах России и один экзаменационный центр в Белоруссии.

Всего на настоящий момент подано 165 тыс. заявок на проведение экзамена, прошли его 147 355 специалистов. Положительную оценку получили 125 тыс. специалистов; порядка 21 тыс. не смогли подтвердить свою квалификацию, получив неудовлетворительную оценку, им были выданы справки о прохождении экзамена. Результаты еще 518 экзаменов были аннулированы из-за несоответствия условиям проведения НОК. Для сравнения: в 2023 году положительно прошли НОК 74 тыс. человек, в 2024 году — более 41 тыс., за 2025 год — 9 206 специалистов.

В Национальный реестр специалистов (НРС) на сегодня включены более 267 тыс. специалистов, им необходимо будет пройти независимую оценку квалификации. Из НРС исключены более 27 тыс. специалистов. К концу года те, кто не пришел сдавать экзамен, будут исключены из Национального реестра, поэтому у ЦОК еще будет много работы.

В соответствии с приказом Национального агентства развития квалификаций, с 27 февраля срок действия свидетельств по профстандарту «Специалист по организации строительства» составляет три года. Документы, выданные по результатам сдачи экзаменов, проведенных до 27 февраля, действуют пять лет.

СПК на постоянной основе проводит мониторинг оценочных средств. С 1 октября прошлого года в системе отражаются уже обновленные 600 вопросов, то есть обновлено более 50% вопросов. Постоянно ведется проверка экзаменационных вопросов, и те из них, которые вызывают у соискателей сложности с восприятием, будут переработаны.

«Мы работаем уже более двух лет, но, к сожалению, замечания к центрам оценки квалификации остаются те же, что и прежде, — отметил Александр Ишин. — Нарушение срока передачи результатов независимой оценки квалификации в СПК (более семи календарных дней), отсутствие подписей экспертов центра оценки квалификации в протоколе заседания экспертной комиссии ЦОК, выявление документов, не соответствующих требованиям квалификации, использование гаджетов (телефоны, часы), шпаргалок, заранее подготовленных материалов, дистанционное управление при проведении профессионального экзамена и пр. При выявлении этих нарушений ЦОК выносится предупреждение. За прошедшее время предупреждения получил 31 ЦОК, а 8 центров оценки квалификации и 13 экзаменационных центров при них были лишены полномочий исполнять свои функции».

Александр Ишин обратился к собравшимся, среди которых было много представителей ЦОК, с призывом уделять больше времени и внимания проверке документов, которые принимаются вместе с заявкой на сдачу экзамена. По его словам, специалисты ЦОК не всегда внимательно проверяют документы и, как следствие, допускают к испытаниям не соответствующих требованиям соискателей, например, специалистов, чьи дипломы о высшем образовании вызывают сомнения, или у кого отсутствует трехлетний инженерный или пятилетний общестроительный стаж.

Что касается специалистов с иностранными дипломами, если данные дипломов соответствуют перечню специальностей и направлений подготовки, утвержденному приказом Минстроя России, то соискателю необходимо на основании закона 273-ФЗ обратиться в соответствующую инстанцию (Главэкспертцентр) для признания иностранного диплома на территории РФ; военным строительным специалистам надо обращаться в Минобороны РФ.

Председатель СПК в строительстве привлек внимание собравшихся к тому, что с 1 сентября 2024 года вступило в силу постановление правительства №338 «Об утверждении минимальных требований к членам саморегулируемой организации, выполняющим инженерные изыскания, осуществляющим подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт, снос особо опасных, технически сложных и уникальных объектов, объектов использования атомной энергии, указанных в подпунктах «а» и «б» пункта 1 части 1 статьи 48.1 Градостроительного кодекса Российской Федерации».

«Мы разработали рекомендации, где указан перечень возможных квалификаций для прохождения НОК именно техническими специалистами, — отметил Александр Ишин. — Это квалификация «Специалист по строительству особо опасных, технически сложных и уникальных объектов (6-й уровень квалификации)».

Напомним, для прохождения экзамена на эту квалификацию в теоретической части содержится 250 вопросов, в тесте — 50 вопросов, и на практике представлено восемь практических задач, для решения даются две задачи. Для прохождения теста надо дать 36 правильных ответов; в практической части необходимо решить правильно одну задачу из двух.

Поскольку не прошедшие НОК специалисты будут исключаться из НРС, Аркадий Чернецкий настоятельно рекомендовал всем специалистам вовремя проходить оценку квалификации, а саморегулируемым организациям — обеспечить равномерную загрузку ЦОК.

Антон Глушков, подводя итоги дискуссии, отметил, что состоялся откровенный обмен мнениями, и призвал к тому, чтобы работа, в том числе ЦОК, соответствовала высоким стандартам профессионализма. «Ключевое условие здесь — честность и открытость», — сказал президент нацобъединения, отметив, что именно в этом залог того, что независимая оценка квалификации не будет рассматриваться как формальное препятствие.

В финале конференции состоялось подписание соглашения между СПК в строительстве и Советом по профессиональным квалификациям в области обеспечения безопасности в чрезвычайных ситуациях.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №12 04.04.2025

Лишнее — убрать: развивается сотрудничество, направленное на повышение эффективности административной гильотины

Одним из важных пунктов деловой программы XXIV Всероссийского съезда Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) стало состоявшееся 27 марта заседание Комитета по административным процедурам в строительстве.

В своем вступительном слове к участникам мероприятия вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий отметил значимость рассматривавшейся на нем повестки и, в частности, обсуждения проблем, возникающих при реализации проекта административной «Гильотины 2.0»: «Мы посчитали, что сокращение административных процедур — это чрезвычайное важное направление работы, от которого нельзя оставаться в стороне. Тем более, что по ряду вопросов у нацобъединения сформировалось определенное мнение на этот счет».

Как напомнил председатель Комитета НОСТРОЙ по административным процедурам в строительстве, член Общественной палаты РФ Леонид Бандорин, ранее вице-премьер Дмитрий Григоренко направил в адрес главы правительства записку, в которой содержался запрос бизнеса и госорганов на сокращение административных процедур и связанных с ними затрат, возникающих при реализации масштабных государственных проектов. В связи с этим Михаил Мишустин в марте прошлого года принял решение запустить проект административной «Гильотины 2.0».

О нюансах этой работы рассказала руководитель направления Аналитического центра при правительстве РФ Татьяна Щунина. По ее словам, проект «Гильотины 2.0» нацелен на такое сокращение сроков прохождения документов, когда заявитель получает нужные госуслуги «без всякого их повторного согласования и хождения по очередям и кабинетам». При этом услуги оказываются с помощью частичной или полной цифровизации всех административных процессов.

Реализация проекта началась в прошлом году по пяти направлениям, но затем их стало восемь: «Школа», «Перепланировка», «Жилая и нежилая недвижимость», «Больницы», «Гостиницы», «Спорт», «Культура» и «Взлетно-посадочные полосы».

В рамках работы по направлению «Школа» уже принято решение пересмотреть процессы не только строительства, но и реконструкции учебных зданий. «Основная проблема в школьном строительстве — нехватка участков, сложность найти территории, где строить», — сказала Татьяна Щунина, уточнив, что сейчас рассматривается возможность снижения некоторых нормативных требований при реконструкции старых школ. В обсуждении этой тематики принимают активное участие представители МЧС, Минздрава и других структур. «Дорожная карта», в которой «зашиты» эти предложения, уже находится в аппарате правительства «на финальной части согласования».

Экспертный диалог в рамках обсуждения этого и других направлений ведется на площадках Аналитического центра при правительстве, и Татьяна Щунина пригласила представителей НОСТРОЙ в нем активно участвовать.

В ходе состоявшейся дискуссии по административным процедурам в строительстве был высказан ряд идей, касающихся оптимизации нормативов, регулирующих процедуры согласования проектов школьных зданий, их планировку, использование цокольных помещений и т. д.

Решено, что в дальнейшем будут рассмотрены предложения, уточняющие правила использования участков под цели строительства и реконструкции школ. Главное во всей этой работе — не только оптимизировать и сделать более комфортными для муниципалитетов, застройщиков и других участников строительного процесса действующие процедуры и нормативы, но и при этом исключить любые риски на стадиях проектирования, строительства и реконструкции школ.

Участники заседания также рассмотрели пути преодоления сложностей, возникающих из-за запретов и ограничений, накладываемых археологами на проведение изыскательских и строительных работ. «Археологические работы задерживают проекты не только на месяцы, а даже на годы. И мы ни в коем случае не ставим вопрос таким образом, что мы хотим потерять наше историческое наследие. Но, тем не менее, здравый смысл при решении этих проблем тоже должен присутствовать», — сказал Аркадий Чернецкий.

Как известно, недавно Минстрой России направил в адрес Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) информационное письмо, разъясняющие особенности применения положений постановления правительства №2418, регулирующего порядок проведения изыскательских, земляных, строительных и прочих работ на территории, обладающей признаками наличия археологических объектов. Это письмо внесло ясность по многим вопросам, но важно отметить, что теоретически постановление №2418 носит сугубо временный характер и будет действовать до тех пор, пока регионы не утвердят нормативную базу, касающуюся определения границ зон археологического наследия. Однако власти субъектов не торопятся с этой работой, поэтому есть основания предполагать, что у постановления будет «долгая жизнь».

В связи с этим члены комитета решили дополнительно донести до всех членов НОСТРОЙ положения информационного письма Минстроя с тем, чтобы они руководствовались ими в своей работе.

В заключение заседания члены комитета наметили планы на 2025 год. «Нам надо продолжать изучать ведомственные документы на предмет выявления избыточных требований и процедур. Мы будем это делать путем взаимодействия с Аналитическим центром при правительстве, через проект «Гильотина 2.0» и через аналитику постановления №1080, что предполагает выяснение того, насколько реестр документов и требований нам понятен», — подытожил Леонид Бандорин.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №12 04.04.2025

Для качества и честной конкуренции: строители обсудили ответственность и правовые вызовы сегодняшней работы

Роль саморегулируемых организаций (СРО) во взаимоотношениях с органами исполнительной власти, членскими организациями, участниками бизнеса и потребителями стала ключевой темой круглого стола «Ответственность участников строительного рынка», состоявшегося в рамках деловой программы XXIV Всероссийского съезда саморегулируемых строительных организаций.

Сомодераторами круглого стола выступили президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков и глава Ассоциации строительных организаций Новосибирской области, координатор НОСТРОЙ по СФО Максим Федорченко.

Саморегулирование как основа рынка

Открывая дискуссию, Антон Глушков подчеркнул, что СРО за 17 лет стали ключевой площадкой для диалога между бизнесом, властью и потребителями: «Ни одна компания, даже крупная, не справится в одиночку с вызовами рынка. СРО создают среду для честной конкуренции и качества». Особое внимание уделяется системе оценки деловой репутации, которая уже помогает регионам отслеживать исполнение контрактов, а в будущем станет инструментом для прозрачности рынка.

Антон Глушков напомнил, что в 2024 году было введено 107,1 млн кв. м жилья, начало 2025 года тоже не отстает — введено уже 21 млн кв. м, что на 4% больше, чем за аналогичный период прошлого года. «При этом мы видим повышение требований со стороны надзорных органов, давление, которое испытывают наши членские организации. И нам очень хочется сделать так, чтобы в результате нашей совместной деятельности граждане России своевременно получали жилые и нежилые объекты, которые строятся на территории РФ. Я продолжаю считать, что СРО — это институт омбудсмена между заказчиком, органами государственной власти и подрядчиком», — отметил Антон Глушков.

Конструктивному взаимодействию между всеми участниками помогает система оценки деловой репутации, которую разработало Национальное объединение строителей. Говоря о механизме работы рейтинга, Антон Глушков напомнил, что у каждого губернатора по распоряжению главы Минстроя есть дэшборд, который отражает всю проблематику по реализации контрактов. «Он видит все юрлица по объему заключенных контрактов, топ-5 в каждом субъекте. Мы продолжаем наполнять систему, которая бы обеспечивала беспристрастную оценку деловой репутации всех подрядных организаций», — рассказал Антон Глушков.

Он также призвал представителей саморегулируемых организаций активнее присоединяться к системе рейтингования. «Чтобы система рейтингования заработала, нам необходимо привязать работника к юридическому лицу. Все, что мы так долго хотели показать, — инструмент отбора, предварительного отбора или предквалификации для подрядных организаций, чтобы снизить все риски», — добавил глава НОСТРОЙ.

Сложности с контрактами

Проблемы есть и при заключении госконтрактов. Заместитель руководителя Экспертного центра Института государственных и регламентированных закупок, конкурентной политики и антикоррупционных технологий Анна Александрова отметила, что основные сложности возникают на этапе до заключения контракта, когда заказчики и подрядчики вынуждены преодолевать бюрократические и правовые барьеры. По закону, участник строительных закупок обязан состоять в СРО, однако подтверждение этого факта через реестр часто вызывает недопонимание. Заказчики, не всегда разбирающиеся в отраслевых нюансах, требуют формальные документы, которые уже не выдаются. Это приводит к отклонению заявок, хотя закон допускает проверку через открытые реестры.

Есть противоречия и между двумя основными законами о закупках. Если 44-ФЗ детально регламентирует процедуры, то 223-ФЗ носит рамочный характер, оставляя заказчикам свободу в установлении правил. Это создает правовую неопределенность, особенно при взаимодействии с госкомпаниями, где требования часто формулируются внутренними положениями.

Не менее проблемными оказались требования к компенсационным фондам СРО: некоторые компании не допускаются к торгам из-за недостатка средств, хотя могли бы довнести их позже. Здесь нормы градостроительного кодекса и закупочного законодательства противоречат друг другу: первый требует подтверждения взносов на момент заключения контракта, второй — на этапе подачи заявки. Это приводит к ситуациям, когда победитель торгов не может заключить контракт из-за недостатка средств, что провоцирует судебные споры.

Для участия в строительных закупках требуются не только регистрация в Едином реестре участников закупок, но и дополнительная аккредитация на электронных площадках. Операторы проверяют опыт участников, требуя подтверждения исполненных контрактов. Однако даже незначительные ошибки, например, незавершенные работы, отмеченные в предоставленных документах, становятся причиной отказа.

Эксперты подчеркнули важность отслеживания изменений. Например, постановление правительства РФ №2571, регулирующее дополнительные требования, недавно расширило перечень работ, которые могут подтвердить опыт участника. Теперь при текущем ремонте учитывается и опыт строительства. Однако отсутствие единой судебной практики по признанию контрактов ничтожными сохраняет риски для обеих сторон.

Помнить о рисках

Начальник управления ФБУ «РосСтройКонтроль» Александр Кулаков напомнил о юридических рисках: нарушения в строительстве грозят не только штрафами, но и ответственностью — от административной до уголовной.

Александр Кулаков подчеркнул, что далеко не все участники строительного процесса понимают риски, которые влекут за собой нарушения при строительстве. Кроме того, представитель РосСтройКонтроля обратил внимание на ужесточение требований контроля в области экологии, рекультивации земель и при строительстве объектов атомной энергетики.

Председатель Комитета НОСТРОЙ по страхованию, охране труда и финансовым инструментам строительного рынка Никита Загускин рассказал о сотрудничестве с Федеральным казначейством. Из-за роста исков к СРО по неотработанным авансам с казначейским сопровождением и требований выплат из компенсационных фондов в отсутствие банковских гарантий НОСТРОЙ и СРО готовы предоставлять Казначейству сведения о компаниях — членах СРО и их обязательствах, а в ответ хотели бы получать информацию о рисковых контрактах, оцененных по методикам Казначейства.

Также ведется работа с Всероссийским союзом страховщиков. В частности, внесены изменения в стандарт страхования по увеличению сроков страхования для обращения взыскания до 48 месяцев.

Максим Федорченко поделился опытом Новосибирской области. Последние пять лет в СРО начали поступать иски от Фонда капремонта (ФКР), и часто на последнем этапе закрытия договоров, когда собрать объективные документы затруднительно. Чтобы избежать исков от ФКР, СРО ужесточили требования к подрядчикам в части количества специалистов, внесенных в Национальный реестр специалистов в области строительства: теперь их должно было быть не два, как требует базовое законодательство, а не менее пяти. Это сократило число участников, которые могли работать для ФКР, до 2-3 компаний. После этого начался конструктивный диалог ФКР с СРО. Теперь разработан новый договор, который защищает интересы всех участников.

Во второй части круглого стола юристы обсудили судебные кейсы. Адвокат Александр Тверетин отметил, что суды произвольно трактуют сроки исковой давности, и призвал СРО выработать единую позицию. Заместитель директора СРО «Астраханские строители» Наталья Дубинина рассказала, как переводить иски с компенсационных фондов на страховые продукты, снижая финансовые потери.

Участники договорились проработать спорные правовые вопросы в Научно-консультационной комиссии. «Только объединив усилия, мы сможем создать стабильный и справедливый рынок», — резюмировал Максим Федорченко.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №12 04.04.2025

Задачи поставлены: возрастает роль саморегулирования в решении актуальных проблем отрасли

Состоявшийся 28 марта в московской гостинице «Рэдиссон Славянская» XXIV Всероссийский съезд саморегулируемых организаций в строительстве утвердил отчет о деятельности Национального объединения строителей в 2024 году. Доклад на эту тему сделал президент НОСТРОЙ Антон Глушков, выделивший ряд основных направлений совместной работы нацобъединения с саморегулируемыми организациями (СРО) и профессиональным сообществом. В их числе система саморегулирования, меры поддержки строительной отрасли, механизм оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций, единое информационное пространство НОСТРОЙ, развитие Национального реестра добросовестных поставщиков и производителей стройматериалов, Лабораторный кластер, совершенствование системы ценообразования в строительстве, кадры для строительной отрасли, повышение производительности труда и международное сотрудничество. Съездом также были утверждены бухгалтерская (финансовая) отчетность НОСТРОЙ за 2024 год, отчет Ревизионной комиссии о результатах финансово-хозяйственной деятельности за прошлый год, приоритетные направления деятельности на 2026 год и смета расходов на содержание национального объединения на 2025 год.

Рассмотрению организационных вопросов предшествовали приветственные выступления гостей съезда и доклады представителей регионов об актуальных проблемах развития строительной отрасли на местах. Особенно содержательным было выступление министра строительства и жилищнокоммунального хозяйства РФ Ирека Файзуллина, который, сообщив о ключевых результатах и приоритетных направлениях работы строительной отрасли и отметив вклад СРО, обозначил и первоочередные задачи, на решение которых должна быть направлена деятельность национального объединения во взаимодействии со всеми участниками строительного процесса.

В ответ на новые вызовы

Прежде всего, Ирек Файзуллин отметил, что прошлый год был в целом результативным для стройотрасли и ЖКХ: объем строительных работ в стране по сравнению с 2023 годом возрос на 2% и составил 16,8 трлн рублей, из которых порядка 11 трлн рублей занимает жилищное строительство. «Поэтому вызов для наших строителей, когда снижается объем работ в регионах, требует отдельных решений», — заявил министр. По его словам, в связи с экономической ситуацией, определившей новые вызовы, в настоящее время прорабатывается комплекс мер поддержки строительной отрасли, включающий различные механизмы.

Минстрой России совместно с НОСТРОЙ сформировал предложения, которые вошли в документ, внесенный в правительство в ноябре прошлого года; он состоит из 65 пунктов по разным направлениям, включая меры технической, финансовой и нормативной поддержки, нацеленные на выполнение задач, поставленных в указе президента РФ от 7 мая 2024 года №309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года».

Ирек Файзуллин сообщил, что основная задача, которую ставит правительство страны перед министерством, состоит в поддержке спроса по всем направлениям. Для того чтобы развивался рынок жилья, необходимо обеспечить доступность проектного финансирования и снизить денежную нагрузку на застройщиков.

По словам министра, часть намеченных мер уже реализована. Так, в 2025 году были продлены ускоренный вывод стройматериалов на рынок с подтверждением их пригодности для применения, упрощенный порядок внесения изменений в проектную документацию при замене строительных материалов на отечественные аналоги, а также и выдача займов членам СРО из средств компенсационных фондов. Кроме того, в рамках цифровой трансформации отрасли обеспечен переход к взаимодействию участников строительства с органами власти в единой цифровой среде. «Важно подчеркнуть, что в этом очень высока роль и НОСТРОЙ, и региональных отделений», — отметил министр.

Повысить требовательность к подрядчикам

В то же время, Ирек Файзуллин подчеркнул, что все принимаемые Минстроем России меры, включающие снижение административной нагрузки, сокращение контроля и отчетности, упрощение доступа к финансам, будут применяться только для добросовестных участников рынка. В связи с этим глава Минстроя отметил, что до сих пор не сформированы действенные механизмы контроля, отсутствуют дифференцированные требования к членам СРО, что способствует формированию негативного отношения к строителям и к отрасли в целом. «Низкий уровень требований к своим членам, отсутствие достаточного контроля со стороны саморегулируемых организаций позволяют некомпетентным подрядчикам выходить на рынок», — заявил Ирек Файзуллин. Говоря о задачах, которые нацобъединению и всем СРО необходимо решить в ближайшей перспективе, он отметил, что НОСТРОЙ ведет работу по поэтапному внедрению механизма добровольного рейтингования, и призвал максимально быстро сделать так, «чтобы этот рейтинг стал основой для принятия заказчиками тех решений, которые позволят не допустить на рынок строительных услуг недобросовестные подрядные организации».

В этой связи министр упомянул принятый Государственной Думой 19 марта в первом чтении проект федерального закона «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации», который, по мнению Ирека Файзуллина, предусматривает дальнейшее совершенствование работы механизмов саморегулирования и в первую очередь повышение ответственности за допуск компаний на рынки. «Таким образом, считаю необходимым обеспечить формирование эффективной системы допуска на строительный рынок подрядчиков и активизировать выполнение своих контрольных функций. Завершить механизмы апробирования системы рейтингования в пилотных субъектах, сформировать полноценный национальный реестр специалистов. Чего греха таить — сегодня и специалисты тоже подрядчиками фактически покупаются: показываются два специалиста при выходе на торги, и таким путем «закрываются» те требования, которые необходимы. И при этом имеем довольно большое количество неисполненных муниципальных, региональных и федеральных контрактов», — констатировал министр.

Кому нужна оценка

Как следует из доклада Антона Глушкова, проблема неисполненных контрактов в сфере строительства действительно есть: только в 2024 году из заключенных членами СРО 71 786 строительных контрактов на общую сумму свыше 3,9 трлн рублей было расторгнуто 14 465 договоров на сумму более 1 трлн рублей. Неисполнение контрактов объясняется в основном отсутствием действенных инструментов, позволяющих объективно и достоверно оценить потенциального исполнителя на стадии проведения конкурсной процедуры.

В комментарии для «Стройгазеты» после съезда Антон Глушков пояснил, что все подрядчики априори добросовестные, другое дело, что не всем из них хватает опыта и квалификации. Поэтому основная задача НОСТРОЙ в настоящее время — научить подрядчиков правильно определять, образно говоря, свой вес, подходя к снаряду, чтобы не надорваться подобно неопытным штангистам. «Сейчас у нас кроме внесения денежных средств в фонд обеспечения договорных обязательств никаких дополнительных критериев не существует. Мы очень надеемся, что введение этих критериев позволит диверсифицировать подрядные организации, чтобы каждый мог определить правильно свой вес для того, чтобы исполнить объекты», — объяснил Антон Глушков. Кроме того, он отметил, что НОСТРОЙ попытается ликвидировать перегибы, когда начальная максимальная цена государственного контракта определяется исходя не из достоверной стоимости, определенной по итогам государственной экспертизы, а из лимитов бюджетных обязательств.

За того парня

Поставив задачу разработать единые повышенные требования к членам СРО, в том числе к их кадровому составу, и отметив, что сведения о работниках должны содержаться в Национальном реестре специалистов, глава Минстроя также предложил НОСТРОЙ активно включиться в решение вопросов по переходу на технологии, обеспечивающие повышение производительности труда. «Я думаю, вы все убедились, что сегодня, когда ограничены возможности по привлечению трудовых мигрантов в нашу отрасль, у ряда подрядных организаций возникли сложности с выполнением контрактов», — обратился к участникам съезда Ирек Файзуллин и нацелил их на организацию четкой работы по повышению производительности труда, причем не только на стройке, а на всех участках, комплексно.

В этой связи министр, в частности, отметил, что в стране совершенно изменилась логистическая ситуация. «Вроде бы в целом имеем профицит мощностей промышленности строительных материалов, но если брать по регионам, то получается ситуация несколько другая», — заявил он, указав на то, что из-за перегрузки железных дорог теперь даже сыпучие материалы на расстояние более 500 км доставляются автомобильным транспортом.

Антон Глушков в своем докладе отметил, что в рамках исполнения поручения зампреда правительства РФ Марата Хуснуллина по подготовке программы действий по повышению производительности труда в строительной отрасли в 2024 году была создана рабочая группа под руководством главы НОСТРОЙ. Эта группа должна была реализовать план мероприятий («дорожную карту») по созданию стимулов для подрядных организаций по повышению производительности труда.

Прежде всего следует разобраться с методикой определения коэффициентов для расчета производительности труда, сделав выборку необходимых для этого данных более репрезентативной. Этот расчет, по мнению президента нацобъединения, должен происходить, исходя не из кода ОКВЭД (общероссийский классификатор видов экономической деятельности), как сейчас, а по принципу членства в СРО.

Глава НОСТРОЙ отметил также необходимость развивать навыки с помощью такого действующего инструмента, как независимая оценка квалификации. Говоря об оценке профессиональных знаний, он привел в пример добровольный реестр сметчиков, благодаря которому в выигрыше оказались, в первую очередь, работодатели, потому что ни один из них, не имея профильного образования, не в состоянии определить компетенцию такого узкого специалиста, как сметчик.

Особое внимание Антон Глушков уделил технологическому перевооружению отрасли, которое, по его словам, в первую очередь касается цифровых продуктов — именно они должны позволить стройке работать более эффективно, способствовать повышению производительности труда. «Ну и, конечно же, на мой взгляд, важно применение современной техники. Благо что конкуренция на рынке сейчас этому способствует — представлены российские, китайские, индийские производители. Очень надеюсь, что вернутся европейские производители, которые по-прежнему обладают высокими технологиями, прежде всего в дорожном строительстве: дорожникам очень не хватает того оборудования, к которому они привыкли», — заявил глава НОСТРОЙ «Стройгазете» после съезда.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №12 04.04.2025

С опорой на себя: кадровые ресурсы для строительства найдут внутри страны

В рамках деловой программы XXIV Всероссийского съезда строительных СРО прошел круглый стол «Создание партнерств: роль саморегулируемых организаций, образования и бизнеса в кадровом обеспечении строительной отрасли», который модерировал президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков.

«Кадры — это тот ресурс, который нужно правильно использовать, — заявил он, — и в ближайшее время с учетом ситуации в экономике страны мы можем рассчитывать только на собственные силы и ресурсы». То есть, не рассчитывая на приток мигрантов, надо формировать достаточный собственный кадровый потенциал, одновременно добиваясь повышения производительности труда.

Север и сварщики

Член Совета Федерации Елена Шумилова в своем выступлении сосредоточилась на том, что необходимо строго соотносить кадровый вопрос с потребностями строительства в разных регионах страны: «Сейчас, применяя стратегические планы развития территорий, чем мы и занимаемся в Совете Федерации, мы должны понимать, сколько потребуется людей на местах, чтобы полноценно развивать там экономику, чтобы «на севера» не приходилось везти мигрантов и платить за это сумасшедшие деньги, не очень учитывая при этом интересы территорий». С этой точки зрения важно понимать, какое количество людей живет на территории, какое качество образования государство может им обеспечить.

У НОСТРОЙ, по словам сенатора, есть сведения обо всех стройках в ближайшие 4-5 лет, и исходя из того, где сейчас ведутся работы — изыскания, проектная деятельность, работа по смете, экспертиза, — можно понять и запланировать, где и сколько рабочих нужно будет подготовить.

Председатель СПК в области сварки, заместитель генерального директора по техническому регулированию и оценке квалификации СРО Ассоциация «НАКС» Александр Чупрак рассказал о формировании требований к квалификации работников по сварке с учетом современных технологий и правил безопасности труда. По его словам, есть разночтения даже в элементарных вещах: «Мы поняли, что работодатель и работник порой разговаривают на совершенно разных языках. Работодатель пишет одно — что ему нужно от работника, работник в своем резюме пишет другое». При этом докладчик сослался на конкретный пример: в прошлом году Минпросвещения РФ внесло изменения в перечень профессий, по которым ведется профессиональное обучение, и ввело диапазон разрядов — с первого по шестой, но что такое электрогазосварщик 1-го разряда, никто из производственников не понимает, потому что такого никогда не было. Все просьбы прояснить ситуацию Минпрос переадресовывает в Минтруд РФ.

Сварка является межотраслевой профессией и одной из ключевых в строительстве. Исходя из этого, надо понимать, какой с позиции работодателя человек нужен на конкретном рабочем месте, что он может делать в рамках профессии. Кто-то подготовил этого электрогазосварщика, но какую конкретно квалификацию он получил?

«Обновление и согласование различных классификаторов — мы эту работу делаем, — сказал Александр Чупрак. — В конечном итоге хотим выйти на актуализацию профессиональных стандартов и конкретные квалификационные характеристики».

Лучшие практики

Проректор Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования «Институт развития профессионального образования» Светлана Наумова остановилась на теме более плотного взаимодействия СПО с предприятиями-партнерами в рамках проекта «Профессионалитет». «Стоит задача по его расширению, по включению в него всех лучших практик партнерства между отраслевыми структурами и системой образования», — отметила она. На текущий момент есть 370 кластеров в 79 регионах Российской Федерации. Более 1 300 образовательных учреждений по сетевой форме вовлечено в той или иной мере в реализацию образовательных программ, взаимодействуя более чем с двумя тысячами предприятий-партнеров, финансовый вклад которых — более 6 млрд рублей, инвестированных в систему образования за период реализации проекта с 2022 по 2024 год. «Профессионалитет» — это в первую очередь отбор лучших примеров взаимодействия между предприятиями и образовательными учреждениями. Речь идет о практике, когда предприятие непосредственно вовлекается в такое партнерство и переделывает вместе со «своим» колледжем образовательную программу под себя. Это именно то, что тоже заложено в федеральный проект «Профессионалитет», — полный пересмотр и обновление образовательных программ, пересмотр учебного оборудования, которое стоит в колледже и которое работает на самом предприятии, чтобы они действовали синхронно и дополняли друг друга.

Светлана Наумова также остановилась на обновлении и разработке новых стандартов. Утверждены восемь новых федеральных государственных образовательных стандартов среднего профессионального образования (ФГОС СПО) — «Кровельщик», «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений», «Строительство и эксплуатация инженерных сооружений», «Производство неметаллических строительных изделий и конструкций» и так далее; в разработке находится еще 52 ФГОС СПО, в том числе «Мастер по эксплуатации строительного принтера», «Монтаж, наладка и эксплуатация системы «умный дом». Главное условие при обновлении стандартов — согласование их содержания с отраслевыми объединениями. Здесь задача федеральных учебно-методических объединений — не зацикливаться на системе образования, а видеть, слышать и говорить на одном языке с рынком труда.

Альянс образования и бизнеса

Директор по развитию — руководитель проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова рассказала о деятельности отраслевого Консорциума среднего профессионального образования: «Много сделано, и много партнеров вступило в консорциум. Консорциум стал площадкой для коллаборации бизнеса и образования в интересах развития собственного кадрового потенциала страны».

Сегодня в Консорциум входит более 130 участников, среди которых образовательные организации СПО, осуществляющие подготовку рабочих кадров, профильные отраслевые объединения и бизнес. Основные направления деятельности Консорциума — привлечение предприятий реального сектора экономики к организации и реализации образовательных процессов в системе СПО, а также организация и проведение совместных проектов по выработке технической и инновационной политики в области строительства и профильного образования. Сейчас это крупнейшее объединение работодателей и производителей, таких как Национальный кровельный союз, Ассоциация деревянного домостроения, Ассоциация развития стального строительства, СРО атомной отрасли и так далее.

Обнародована «дорожная карта» 2025 года по основным направлениям работы Консорциума. В числе приоритетов такие направления работы, как осуществление взаимодействия с федеральными учебно-методическими объединениями СПО по укрупненным группам профессий и специальностей 08.00.00 «Техника и технологии строительства» и 07.00.00 «Архитектура». Кроме того, Консорциум принимает участие в разработке программ повышения квалификации для представителей СПО, участвует в реализации плана мероприятий по выполнению концепции подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года. В число важных задач также включены консультационная поддержка предприятий строительной отрасли и профессиональных образовательных организаций СПО по проекту «Профессионалитет», участие в реализации плана мероприятий проекта «Я — строитель будущего!». Кроме того, создаются рабочие группы по подготовке кадров строительной отрасли, развитию образовательной и научной деятельности в строительстве и реализации программы продвижения Консорциума.

Елена Парикова также рассказала о преимуществах, которые дает участие в проекте «Профессионалитет», в рамках которого ведущие строительные колледжи страны, объединившись с заинтересованными работодателями, реализуют «классные», как отметила директор по развитию, проекты, помогающие развивать и образование, и бизнес. Но при этом даже с приростом к 2026 году еще на восемь образовательных кластеров присутствие строительной отрасли в федеральном проекте сохранится на уровне всего 6%. При том, что вклад строительной отрасли вместе со смежными отраслями и ЖКХ в ВВП страны достигает примерно 13%, долю строительных кластеров в «Профессионалитете» надо наращивать.

Елена Парикова также коснулась вопросов целевого обучения в системе СПО. Дело в том, что в отличие от вузов в среднем профессиональном образовании нет квотирования, соответственно, заключенный договор на целевое обучение предусматривает добровольный формат «отработки», то есть ученик и работодатель по сути не связаны твердыми обязательствами. Поэтому для развития целевого обучения в системе СПО необходимо внутреннее квотирование по аналогии с высшим образованием, надо детально проработать утвержденную форму типового договора, требуется расширение перечня организаций — заказчиков целевого обучения, потому что сейчас таким заказчиком может выступать только государственная компания или компания с государственным участием.

Про Волгу и 17 лет

Тему деятельности Консорциума дополнил Антон Глушков, отметив, что далеко не во всех крупных городах и даже не во всех субъектах России работа по Консорциуму СПО активно ведется. Президент НОСТРОЙ призвал всех желающих подключиться к работе, чтобы инициатива государства была поддержана бизнесом. В этой связи он как модератор предоставил слово тем, кто в этой работе участвует давно и очень активно, — координатору НОСТРОЙ по Приволжскому федеральному округу Любови Аристовой, исполнительному директору Ассоциации СРО «Большая Волга» Ларисе Афанасьевой и генеральному директору Ассоциации «СРО «СредВолгСтрой» Светлане Демьяновой.

Любовь Аристова акцентировала внимание на том, что конкурс среди поступающих в строительные колледжи ПФО резко вырос. В свою очередь, в самих колледжах заметно улучшилась материально-техническая база, повысилось качество обучения, строительные компании активно заключают договоры со студентами. При этом проблемой стали равнодушие и индифферентность некоторых образовательных учреждений. «Мы сегодня боремся с образовательными учреждениями за то, чтобы их привлечь к работе со студентами, особенно в системе СПО, — сказала Любовь Аристова. — И если преподавательский состав не справляется, давайте менять его». По ее словам, именно усилия заинтересованных лиц, их подвижничество могут сдвинуть дело с мертвой точки.

По словам Ларисы Афанасьевой, когда вопрос дефицита кадров рабочих специальностей в регионе встал очень остро, в Ассоциации «Большая Волга» поняли, что именно она должна стать площадкой, объединяющей образовательные учреждения, органы исполнительной власти и строительные компании для решения этого вопроса сообща. За два года была проделана большая работа, и в августе 2023 года было подписано соглашение о создании кластера «Строительство и дорожное хозяйство» на базе Пензенского колледжа архитектуры и строительства. Огромную помощь здесь оказало Министерство строительства и дорожного хозяйства региона, убедив крупные компании войти в состав кластера.

«Эта работа была не напрасна, поскольку сейчас в кластер входит уже 35 разных компаний, — сказала Лариса Афанасьева. — На предприятиях задумались, как они могут участвовать в образовательном процессе». В компаниях стали понимать, что можно воспитывать кадры на тех технологиях, которые «работают» у них. Как результат — заключено 82 целевых договора. Кроме того, с участием ассоциации проведено 427 мероприятий, направленных на популяризацию рабочих строительных специальностей, в которых приняли участие 42 300 человек.

Светлана Демьянова поделилась опытом реализации «Профессионалитета» в Самарской области: «Этот проект вошел в нашу жизнь два года назад, и за то время, пока мы готовились и учились, как открывать кластер, мы познакомились с десятками успешных практик и были абсолютно убеждены, что именно этот проект способен коренным образом изменить подготовку кадров строительной отрасли».

Проблема в том, что сегодня строительная отрасль в регионах — это в основном малые и средние предприятия. Сложно найти организацию, которая может планировать потребность в кадрах, участвовать в теоретической и практической подготовке студентов, в оказании им финансовой поддержки.

СРО взяли на себя координацию взаимодействия учебных заведений и строительных организаций, проведение исследований по выявлению наиболее востребованных и перспективных профессий, а также проводят экспертизу и актуализацию образовательных программ.

Нельзя утверждать, что программа подготовки квалифицированных рабочих кадров в ближайшем будущем будет окончательно выполнена. Впереди большой и непростой путь. Но то, что подвижки начались, уже можно оценить положительно. И эти подвижки, инициатором которых стал НОСТРОЙ, со временем должны дать существенный результат.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«Сохранить существующие темпы строительства можно только одним путем — развитием собственного кадрового потенциала. Наша общая задача — формирование национальных кадров и повышение производительности этих кадров, чтобы они успевали за темпом стройотрасли»

Елена ПАРИКОВА, директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ:

«Есть критерии, через которые мы можем подтолкнуть выпускников остаться в отрасли: создание карьерных траекторий, наставничество, влияние мнения семьи»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №12 04.04.2025

В первых рядах: роль саморегулируемых организаций обсудили на круглом столе в преддверии съезда СРО

27 марта в рамках деловой программы XXIV Всероссийского съезда строительных саморегулируемых организаций состоялся круглый стол «СРО как субъект реального строительного сектора: деньги, ресурсы» под модераторством руководителя отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM Валерии Мозгановой.

Первый вопрос, адресованный Антону Глушкову, касался Национального реестра добросовестных производителей и поставщиков строительной продукции (НРДП). Президент НОСТРОЙ ответил, что НРДП и Лабораторный кластер, созданные нацобъединением, являются единственными негосударственными рабочими механизмами поставки на стройплощадки качественных материалов. Сегодня большая часть продукции на строительном рынке выпускается по внутренним стандартам производителей, то есть фактически является фальсификатом. Рынку необходим был механизм, который подтвердит соответствие этой продукции государственным стандартам.

Говоря о возвращении на рынок стройматериалов зарубежных производителей, Антон Глушков отметил, что большая часть производств материалов, которые массово используются в строительстве, размещалась и размещается в России, «поэтому этот процесс мало влияет на рынок стройматериалов. Требования для включения в НРДП для всех одинаковы, сейчас в нем иностранных компаний около 12%».

По его мнению, основная конкуренция будет идти на рынке строительной техники и машин. Сегодня российские производители покрывают 30% этого рынка, 70% приходится на китайские компании. «Возвращение европейских производителей строительной техники будет сложным, ведь им придется бороться с «захватившими» этот рынок китайскими компаниями. Некоторые ниши европейские компании занять уже не смогут», — считает Антон Глушков.

Он также дал совет российским производителям строительной продукции — стремиться к максимальной открытости для потребителя и быть готовыми внедрять цифровые решения, поскольку это поможет расширить спектр производства.

Касаясь проблемы несостоявшихся торгов по возведению объектов капитального строительства, президент НОСТРОЙ отметил, что главная причина этого — невозможность объективного пересмотра цен контрактов. «В 2024 году официальная инфляция составила 9,2%, при этом дефлятор, закладываемый в твердую цену контракта, — 5%, а оставшиеся 4% являются существенным риском для стройкомпании, который может привести к убыткам по итогу выполнения контракта», — пояснил он. В этой связи НОСТРОЙ разработал программный комплекс, оценивающий достоверность цены, предлагаемой заказчиком, который уже запущен в пилотном режиме.

Также Антон Глушков обратил внимание участников на наполняемость ФГИС ЦС. Сейчас этим процессом занимаются регионы и производители, необходимо подключить к нему и СРО: «У нас есть несколько «пилотов», где СРО помогали производителям и поставщикам наполнять ФГИС ЦС. В этих регионах ситуация со сметной стоимостью значительно лучше, а значит, и рисков для подрядных организаций намного меньше».

Президент нацобъединения затронул и тему определения зарплаты строителей в регионах. Существует две методики: в первом случае зарплату определяет субъект, во втором — информация о ней выгружается из 1С компаний — членов СРО. «Этот механизм дал очень хороший результат в пилотных регионах: изменение величин зарплат для строителей составило 12-15%. В этой части СРО также могут быть максимально полезны», — констатировал президент НОСТРОЙ.

Начальник Межрегиональной инспекции по крупнейшим налогоплательщикам №4 Ирина Александрова озвучила главные с точки зрения налоговых органов проблемы в стройотрасли. На первом месте остаются вопросы ценообразования, также остро стоит вопрос легализации рабочей силы и налоговой нагрузки на компании. Третий момент — это цифровизация и информационное взаимодействие. Здесь достигнут прогресс, в том числе благодаря соглашениям по информационному обмену между Минстроем России и ФНС, а также НОСТРОЙ и ФНС — создан «Сервис оценки юридических лиц».

Заместитель начальника Главгосэкспертизы России по ценообразованию Сергей Головин прокомментировал вопрос несостоявшихся торгов для объектов капстроительства, который в последние годы стал особенно острым: по итогам 2024 года более 80% торгов на капремонт МКД не состоялось. Он отметил, что формируется новый индекс-дефлятор, который будет отражать реальный рост стоимости работ. Уже в этом году планируется формировать прогнозные индексы инфляции на основе нового метода. Кроме того, разрабатывается нормативный акт, который установит понятие формульной цены контракта. На данный момент стоимость контракта может изменяться только при увеличении объемов работ, на него не могут повлиять рост зарплат и цен на стройматериалы. «Сейчас идет активная работа по этому документу. Надеемся, к середине года появится понимание, насколько он жизнеспособен», — рассказал Сергей Головин.

Член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Елена Шумилова остановилась на проблеме строительства и капремонта объектов в арктических регионах России. В этой связи Антон Глушков обратил внимание на существенный разрыв между реальной и рыночной стоимостью построенных в Арктике объектов. Так, стоимость нового жилья там примерно втрое выше рыночной стоимости построенных объектов. «В этих условиях очень сложно говорить о целесообразности строительства. Требуются серьезные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Большая часть этих институтов не сохранилась, поэтому мы значительно отстали в данном направлении. Здесь НОСТРОЙ в одиночку не справится», — прокомментировал он.

Заместитель генерального директора АО «ДСК «АВТОБАН» Сергей Лахаев отметил роль СРО, которые помогали наладить, настроить и запустить ресурсно-индексный метод (РИМ). Он подчеркнул, что РИМ — важный инструмент обеспечения прозрачности сметных расчетов, позволяющий снять огромное количество противоречий и вопросов контролирующих органов, которые возникают, но его эффективность зависит от грамотного использования и постоянного развития. Необходимо актуализировать методики (зарплаты, накладные расходы), учитывать рыночные изменения и активнее вовлекать отраслевые данные.

Президент Ассоциации развития цифровых решений в сфере стоимостного инжиниринга, ценообразования и технологий информационного моделирования Максим Горинский поделился обратной связью от подписчиков своего ресурса «Просто о сметах» — представителей строительных компаний и призвал руководителей СРО проводить разъяснительную работу со своими членами в регионах и рассказать им об инновациях в отрасли, в том числе об информационных ресурсах НОСТРОЙ.

Авторы: Артем Кузнецов

Номер публикации: №12 04.04.2025

Старый новый тренд: как развивается стройотрасль в странах СНГ

В Москве прошел Международный экономический форум государств — участников СНГ «Новые импульсы для развития Большого Евразийского партнерства. Научно-технологическое и инновационное развитие».

В форуме приняли участие руководители и представители таких объединений, как СНГ, ЕАЭС, Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК), Шанхайская организация сотрудничества (ШОС), вице-премьеры стран СНГ, представители различных национальных министерств и ведомств, ведущих вузов стран СНГ, отраслевых советов, деловых сообществ государств — участников Содружества.

Деловая программа охватила широкий круг вопросов, а одной из самых значимых стала сессия «Развитие строительной отрасли в странах СНГ».

Наших строителей там ждут

Министр строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Киргизии Нурдан Орунтаев отметил, что его страна уделяет особое внимание развитию партнерских связей в сфере строительства: «Мы открыты для обмена опытом, совместной реализации инвестиционных проектов. А также ищем новые возможности для плодотворного сотрудничества».

В последние годы строительная отрасль Киргизии демонстрирует хорошие темпы роста: в 2024 году они были рекордными среди стран СНГ в строительной сфере — 31,3%. Это стало возможным благодаря эффективному взаимодействию государства, бизнес-сообщества и всех участников отрасли. Для сравнения: если в 1990 году в Киргизской ССР было построено и введено в эксплуатацию около 1,5 млн кв. м жилья, то в 2024 году этот показатель превысил 2 млн при населении всего в 7 млн человек.

Республика стремится создавать благоприятные условия для инвесторов, предлагая налоговые льготы, упрощенные процедуры получения разрешения на строительство и выделения земельных участков. Значительно сокращены бюрократические барьеры — количество документов, необходимых для получения лицензии на строительство, уменьшилось с 23 до 6, а сроки получения градостроительных заключений и экспертиз — с 6 месяцев до 10 рабочих дней.

Улучшены условия для реализации проектов — теперь инвесторы могут использовать зарубежные строительные нормы и правила наряду с национальными нормами, которые работают на территории республики. Все эти мероприятия значительно облегчают процесс проектирования строительства по международным стандартам для таких стран, как Россия, Великобритания, Китай, Южная Корея, Япония.

Сегодня в Киргизии активно возводится более 500 социальных объектов — школ, больниц, детских садов, спортивных сооружений. Благодаря ипотечным программам активно растет жилой фонд, что позволяет тысячам семей улучшать свои жилищные условия.

Реалии строительства в Таджикистане

Первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и строительству при правительстве Республики Таджикистан Умарзода Улугбек Худжа отметил, что в его стране со строительной отраслью ситуация немного иная: если Киргизия стремится максимально привлечь иностранные строительные компании на свой строительный рынок, то Таджикистан только на пути к этому.

В республике сейчас в строительство объектов производственного назначения вложено более 7 млрд сомони — в 9 раз больше, чем в 2000 году. По словам спикера, строительство — это не только возведение зданий и сооружений, но и создание комфортной городской среды, рост экономики, улучшение качества жизни жителей республики. Ее стройотрасль развивается в парадигме «Стратегии развития строительной отрасли Республики Таджикистан на период до 2030 года» и «Плана мероприятий по реализации стратегии развития строительной отрасли Республики Таджикистан на период до 2030 года для первой фазы (2022-2025 годы)». Стратегия планомерно исполняется, и все заложенные в ней цели будут выполнены.

Тюменский строительный кластер

Вице-президент ТПП РФ Дмитрий Курочкин сделал доклад на тему «Содействие системой Торгово-промышленной палаты развитию строительной отрасли». Он рассказал о взаимодействии системы ТПП с малыми технологическими компаниями (МТК), отметив, что, в соответствии с указом президента РФ, целевым показателем и задачей по достижению национальной цели «Технологическое лидерство» будет увеличение к 2030 году выручки МТК не менее чем в 7 раз по сравнению с уровнем 2023-го. В качестве примера такой работы ТПП с МТК в строительной отрасли докладчик привел строительно-индустриальный кластер Тюменской области, в котором были запущены первые кооперационные цепочки, показавшие высокую эффективность. Тюменский кластер объединил 60 компаний из 5 российских регионов с общей выручкой свыше 44 млрд рублей. «В рамках кластера взаимодействуют около 750 компаний, — отметил Дмитрий Курочкин, — что создает синергетический эффект развития стройкомплекса области и России в целом».

В кластере запущено 11 инвестиционных проектов на общую сумму 7 млрд рублей. Речь идет о создании и модернизации производств, выпуске технологичного оборудования, инновационных стройматериалов. Успешное развитие кластера открыло ему дверь в федеральный реестр промышленных кластеров, что и было оформлено приказом Минпромторга России от 26 сентября 2024 года. Сейчас прорабатывается возможность формирования на его основе трансграничного отраслевого кластера с участием компаний из Казахстана и Узбекистана.

Атомный проект Узбекистана

Директор по капитальному строительству Госкорпорации «Росатом» Дмитрий Волков рассказал о возможностях и продуктовом портфеле «Росатома». Госкорпорация возводит атомные электростанции по всему миру — в Бангладеш, Венгрии, Египте, Индии, Китае, Турции и других странах. Продукция и услуги «Росатома» — от строительства АЭС до неэнергетической и неядерной продукции — поставляются более чем в 50 государств.

Так, «Росатом» имеет договоренности с Республикой Узбекистан о строительстве в стране атомных электростанций малой мощности. Это первый в мире подобный экспортный контракт. Уже определена первая площадка под строительство — Фаришский район Джизакской области Узбекистана. Этот проект дополняет сотрудничество по созданию в будущем в Узбекистане АЭС большой мощности с двумя реакторами ВВЭР-1200.

Напомним, что водо-водяной энергетический реактор ВВЭР-1200 — один из самых мощных. Возможностей одного энергоблока с ВВЭР хватит, чтобы обеспечить энергией небольшую страну.

Иностранец? Обучим!

С докладом о подготовке кадров для стройотрасли и жилищно-коммунального хозяйства для стран СНГ выступила начальник Управления интернационализации образования НИУ МГСУ Ирина Добрыдина, рассказавшая о политике интернационализации, которая проводится в НИУ МГСУ. По указу президента России, в 2030 году число иностранных студентов в стране должно вырасти до полумиллиона, и, как прогнозируется, до 76% из них будут молодые люди из стран СНГ, Индии, Ирана и Китая. Ожидается, что в российских вузах будут обучаться около 58 тыс. граждан Казахстана, примерно столько же — Узбекистана, до 31 тыс. — Туркменистана, 28 тыс. — Таджикистана. Немалая часть из них будет учиться в НИУ МГСУ, тем более, что ведущий российский отраслевой вуз обладает для этого всеми возможностями.

Лидерство НИУ МГСУ доказывается такими фактами, как выделение Российским научным фондом пяти грантов РНФ, тридцатипроцентным экономическим эффектом от внедрения изобретений и результатов исследований, а объем выполненных научно-исследовательских, научно-технических и экспертно-аналитических работ в денежном выражении составляет 1,73 млрд рублей.

Всего за последние годы было выполнено около тысячи таких работ для более чем шестисот организаций реального сектора экономики. Московский строительный университет привлекателен также тем, какими темпами в нем развивается наука. Так, университет «держит» патенты на более чем 180 изобретений, разработал и внедрил более 280 компьютерных программ. А международное сотрудничество НИУ МГСУ охватывает 60 университетов из 18 стран. Подписано более ста договоров о сотрудничестве с иностранными партнерами.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №12 04.04.2025

Нужны свежие подходы: общественники назвали болевые точки жилищного строительства

Целый комплекс достижений и проблем обсуждался на заседании Общественного совета (ОС) при Минстрое России по итогам 2024 года. По словам выступившего с отчетным докладом председателя ОС Сергея Степашина, ключевой для отрасли стала тема жилищного строительства: «Главный критерий, по которому сегодня оценивается работа стройкомплекса, — ввод жилья. Надо отметить существенные достижения: с 2004 года объем ввода жилья увеличился в 2,5 раза, а объем ипотечного кредитования с 20 млрд рублей в год до почти 5 трлн в 2024 году. Отмена льготной ипотеки изменила ситуацию на строительном рынке. Резкое падение спроса представляется угрожающим для застройщиков. Разработаны меры поддержки, в том числе Общественным советом. Так, мы предложили продлить мораторий на банкротство для застройщиков жилых домов, и это предложение нашло отклик, поскольку многие компании уже завтра могут оказаться в данной ситуации».

В дополнение к анализу, сделанному Сергеем Степашиным, выступивший по итогам опроса крупнейших девелоперов во всех регионах страны заместитель председателя ОС, президент Национального объединения застройщиков жилья Леонид Казинец среди наиболее значимых проблем в деятельности застройщиков жилья в 2025 году назвал, в частности, повышение требований банков к получателям ипотеки. То же самое наблюдается и в отношении банков к застройщикам. Получив от банка базовое согласие на подписание договора о проектном финансировании, застройщик покупает земельный участок, выпускает документацию, получает разрешение на строительство, после чего нередко начинаются дополнительные переговоры с банком, негативно влияющие на себестоимость проекта.

Рост себестоимости жилья происходит и по причине роста зарплаты строителей, который по некоторым видам работ, требующих высокой квалификации исполнителей, составляет 100%. В результате того, что стоимость ряда работ увеличилась на 70-120%, многие региональные застройщики могут объявить технический дефолт. Средств, полученных ими от продажи квартир по льготной ипотеке в конце 2023 — начале 2024 года и находящихся сейчас на счетах эскроу, может не хватить для того, чтобы достроить эти дома в 2025-2026 годах. Пытаясь уйти от фиксации технического дефолта, надеясь на рост цен на жилье и снижение стоимости рабочей силы, застройщики переносят сроки ввода домов и в результате выбиваются из графика.

Прокомментировавший выступление Леонида Казинца заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александр Высокинский предложил членам ОС обсудить проблемы строительства в комплексе и проанализировать то, что происходит с городами-миллионниками. Сенатор считает, что, уничтожая промышленные площадки, а вместе с ними и рабочие места, и возводя на их месте жилье, «мы переворачиваем структуру себестоимости». Поэтому, по его мнению, необходимо совместно выработать новые предложения о том, как двигаться дальше.

В свою очередь, аудитор Счетной палаты РФ Наталья Трунова отметила, что льготная ипотека сыграла в том числе на обогащение отдельных категорий населения, и высказалась за то, чтобы совместно искать механизмы для динамичного и в то же время стабильного развития рынка и реального улучшения жилищных условий граждан, причем не только тех, которые могут купить жилье самостоятельно, в том числе за счет ипотечного кредита, но и тех, кто никогда не сможет улучшить жилищные условия за счет ипотеки. По мнению аудитора, таких мер сейчас нет вообще.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №12 04.04.2025

Ученые предложили плазмохимическую технологию получения этилена и ацетилена из метана

Аспирант лаборатории физико-химических методов исследований Института химии нефти СО РАН (Томск) Михаил Андреевич Ковтунов нашел простой и доступный способ получения этилена и ацетилена из метана под воздействием низкотемпературной плазмы. Добавление в химическую реакцию гидроксида натрия позволилоувеличить выход этих ценных продуктов примерно на 10 %.

«Между двумя электродами — небольшими металлическими пластинами, расположенными друг напротив друга, мы пропускаем метан, на который воздействуем низкотемпературным разрядом. При достижении определенного уровня напряжения резко возрастает проводимость газовой среды. При протекании электрического тока электроны, высвобождающиеся из молекул метана, ударяют по другим молекулам, вызывая их распад. Образуются высокореакционноспособные радикалы, формирующие различные продукты», — рассказывает Михаил Ковтунов.

Чтобы направить реакцию по нужному пути и добиться максимального выхода этилена и ацетилена, необходимо исключить их взаимодействие с образовавшимся водородом (в этом случае образуется этан). Одним из распространенных, но достаточно дорогих способов является применение гетерогенных катализаторов. Михаил Ковтунов предложил более доступную альтернативу.

Введение в реакцию в качестве активного вещества гидроксида натрия, который в мягких условиях хорошо взаимодействует с водородом и легко усваивает его, позволило на увеличить выход этилена 8 %,а ацетилена — на 10 %. Оба этих газа являются важнейшим химическим сырьем: этилен широко применяется для получения полиэтилена, а ацетилен востребован при производстве многих наименований синтетических продуктов.

Кроме этого, ученый показал возможность получения водородосодержащих газовых смесей путем добавления в реакцию азота. В настоящее время продолжаются эксперименты с серой, экологичная утилизация которой является одним из актуальных вопросов «зеленой химии», цель ученого — получение ацетил- и диэтилсульфидов.

Исследование выполняется при поддержке внутреннего институтского гранта.Конкурс «Проведение фундаментальных научных исследований инициативных проектов ИХН СО РАН» стартовал в 2023 году. Его фонд составляет 300 тысяч рублей.Эту сумму получает либо один победитель, либо средства поровну делятся между двумя выигравшими исследователями.

Ольга Булгакова, пресс-служба ТНЦ СО РАН

С 3 по 9 апреля 2025 года каждому путешественнику, прибывающему в международные аэропорты Дубая, ставят в паспорт уникальный штамп, посвященный проведению знакового спортивного мероприятия – Кубка мира по скачкам.

Дубайский Кубок мира – одно из самых престижных и высокобюджетных конных соревнований в мире – проводится ежегодно. Новый штамп будет напоминать гостям эмирата о роли Дубая как глобального центра спорта и туризма.

Кроме того, в честь Кубка мира по скачкам иммиграционные власти Дубая упростили процесс въезда для его участников, развернув специализированные команды паспортного контроля в Международном аэропорту Дубая.

Штамп Dubai World Cup 2025 станет памятным сувениром для каждого гостя и будет символизировать величие города и его стремление проводить мероприятия мирового уровня с непревзойденным размахом.

Жители Объединенных Арабских Эмиратов получат новые длинные выходные в июне 2025 года – они будут приурочены к важному мусульманскому празднику Ид аль Адха, также известному как Курбан-байрам.

Власти ОАЭ уже объявили официальные выходные в честь Дня Арафата и Ид аль Адха в 2025 году. Общая продолжительность праздничного периода составит четыре дня как для государственного, так и для частного сектора.

Ид аль Адха, также известный как Праздник жертвоприношения, является одним из важнейших в исламском календаре. В этот период верующие совершают особые молитвы, устраивают праздничные трапезы и занимаются благотворительностью.

Согласно официальному законодательству ОАЭ, День Арафата отмечается на девятый день месяца Зуль-хиджа и является официальным выходным. За ним последует Ид аль Адха, который продлится с 10-го по 12-й день месяца Зуль-хиджа по исламскому календарю.

Поскольку исламские праздники основаны на лунном календаре, точные даты будут подтверждены ближе к началу месяца Зуль-хиджа. Однако предварительные расчёты указывают, что День Арафата выпадет на четверг, 5 июня 2025 года. Ид аль Адха начнется в пятницу, 6 июня, и продлится до воскресенья, 8 июня.

С учетом того, что в ОАЭ официальными выходными являются суббота и воскресенье, жители страны смогут насладиться четырехдневными каникулами — с 5 по 8 июня 2025 года. Ид аль Адха относится к праздникам, которые не переносятся на другой день.

Управление по дорогам и транспорту Дубая обновило навигационные знаки и указатели на всех станциях городского метро. Пассажиры смогли заметить значительные изменения после возвращения с праздников Ид аль Фитр.

Новые указатели входа и выхода теперь обозначены ярко-желтыми знаками для лучшей видимости. Платформенные указатели стали более четкими, на полу появились наклейки, помогающие пассажирам ориентироваться.

В разных зонах станции разместили информационные доски с правилами этикета. Таблички теперь более наглядно указывают направление движения составов. Зона для женщин и детей стала ярко-розовой, тогда как раньше была малозаметной.

Также заменили таблички номеров платформ и направлений, чтобы пассажиры смогли быстрее найти нужную электричку. Власти Дубая просят пассажиров ознакомиться с новыми указателями, а в случае затруднений – обратиться за помощью к персоналу станций.

Управление по дорогам и транспорту Дубая ранее внедрило ряд мер, которые сделают городское метро еще более комфортным и удобным для пассажиров. В том числе новые цифровые технологии будут следить за порядком в вагонах электричек и за тем, чтобы мужчины не проникали в женские вагоны.

Штраф за нарушение составляет 100 дирхамов. Изменения коснутся и пассажиров «золотого» класса. Новая система будет следить за тем, чтобы владельцы обычных карт Silver nol не занимали места в вагонах Gold Class. Таким образом, у тех, кто платит больше, появится больше шансов найти себе свободное сиденье.

К тому же, новые цифровые технологии будут выявлять нарушителей-рецидивистов и направлять контролеров на станции, где они, как правило, совершают нарушения. Система будет использовать анализ данных в режиме реального времени, что особенно важно во время часа пик.

Один из самых знаковых торговых центров Шарджи, Safeer Mall, прекратил свою работу. С фасада здания на улице Al Khan Road уже сняли синюю вывеску с названием и логотипом.

Торговый центр занимал три этажа и имел две подземные парковки. Официального заявления от руководства пока не поступило, но некоторые арендаторы продолжают работать.

Открытый в 2005 году, Safeer Mall изначально задумывался как аутлет-центр, но вскоре стал популярным местом для местных жителей и экспатов. Для многих он был не только удобной локацией для покупок, но и ориентиром на карте города.

До появления роскошных торговых центров с фонтанами, водопадами и рекордами, Safeer Mall определял саму концепцию шопинга для многих экспатов, некоторые из которых даже называли его «вторым домом».

Группа Safeer начала свою деятельность в ОАЭ в 1985 году с супермаркетов Shop N Save в Шардже. В 1997 году они открыли дисконт-маркет, а в 2005 году запустили Safeer Mall на трассе Дубай-Шарджа.

На данный момент у группы остаются гипермаркеты и магазины в Шардже и Дубае, а также торговые центры Safeer Mall в Аджмане и Рас-Аль-Хайме. В их собственности также находится Century Mall в Дубае.

Департамент здравоохранения Абу-Даби добавил более 40 биологически активных добавок, в том числе предназначенных для похудения, в перечень небезопасных и поддельных продуктов.

Список включает добавки, которые рекламируются как средства для бодибилдинга, улучшения половой функции, снижения веса, а также косметические средствам.

Они представляют серьезную угрозу для потребителей, так как они произведены и хранятся в антисанитарных условиях без соблюдения стандартов хорошей производственной практики (GMP).

В некоторых продуктах были обнаружены дрожжи, плесень, бактерии, или тяжелые металлы. Другие были загрязнены незаявленными фармацевтическими веществами.

Среди опасных продуктов – такие товары, как Bronz Tone Black Spot Corrector, Bio Claire Lightening Body Lotion, Re5hape hi Morning, Rhino Super Long Lasting 70000, Pink Pussycat, Gluta White Anti-Acne Cream и другие.

Власти предупреждают население, что неправильное использование медикаментов и добавок может привести к серьезным проблемам со здоровьем. Многие считают, что добавки безопасны и натуральны, но не осознают потенциальные риски.

Власти ОАЭ приглашают всех желающих принять участие в новой велогонке с призовым фондом в 10 тысяч дирхамов. Соревнование под названием Jais Ride пройдет 12 апреля 2025 года в горах Джебель Джайс в Рас-Аль-Хайме.

Соревнование станет настоящим испытанием для велосипедистов, которые будут подниматься по живописному маршруту длиной 25 километров, известному своими захватывающими видами и сложными участками.

Гонщики смогут проверить свои силы на одном из лучших горных маршрутов мира. Дорога, построенная в 2017 году, славится плавными поворотами и резкими подъемами, что делает ее популярной среди профессионалов и любителей велоспорта. В рамках гонки предусмотрены стратегические контрольные точки и спринтерские сегменты, что добавит соревнованию динамики и напряжения.

Глава Управления по туризму Рас-Аль-Хаймы Раки Филлипс отметил, что данный проект направлен на развитие региона как центра для активного отдыха и спорта. Он подчеркнул, что Jais Ride предоставит уникальную возможность испытать свои силы на одном из самых красивых и сложных маршрутов мира.

В гонке будет несколько категорий наград, включая призы за лучшее время на спринтерском участке и за наибольшее количество очков на контрольных точках. Ожидается, что мероприятие привлечет как профессионалов, так и райдеров-любителей из ОАЭ и других стран.

Регистрация на гонку будет доступна онлайн, а участникам предложат бесплатные напитки в день мероприятия для поддержания энергии. После гонки состоится церемония награждения, на которой будут отмечены лучшие спортсмены в каждой категории.

Гора Джебель Джайс, высота которой составляет 1934 метра, считается одной из главных достопримечательностей ОАЭ и популярным местом для приключенческого туризма.

Министерство высшего образования и научных исследований ОАЭ упростило процесс продления лицензий и аккредитации учебных заведений. Это сделает процесс внедрения новых программ более быстрым.

Инициатива гарантирует, что все высшие учебные заведения в ОАЭ будут получать аккредитацию с учетом оценки рисков и измеряемых показателей.

В соответствии с новой структурой учреждения с низким уровнем риска получат шестилетнюю лицензию с инспекцией каждые три года, в то время как учреждения с высоким уровнем риска получат двухлетнюю лицензию с ежегодным мониторингом.

Аналогично, аккредитация новых академических программ теперь занимает всего одну неделю вместо девяти месяцев. Продление аккредитации для уже существующих программ было сокращено с девяти месяцев до максимум трех месяцев.

Кроме того, теперь учреждения должны получать предварительное одобрение министерства, чтобы добавить или закрыть академическое подразделение.

Международно одобренные академические программы теперь будут признаны автоматически без дополнительных процедур.

Количество требуемых документов для первоначальной аккредитации академической программы было сокращено с 13 до одного. Требования к продлению лицензии также были упрощены, теперь вместо 11 документов нужен только один. Существующие учреждения, желающие получить аккредитацию для преподавания новых программ, также будут предоставлять только один документ вместо 13.

Торгпред России в Малайзии Андрей Кузнецов: эксклюзивное интервью для «Базы знаний экспортера» РЭЦ

Минпромторг России и Российский экспортный центр (РЭЦ, Группа ВЭБ.РФ) продолжают серию «Интервью с Торгпредом». В бесплатной «Базе знаний экспортера» на сайте РЭЦ стало доступно интервью с Торговым представителем России в Малайзии Андреем Кузнецовым.

Компании, заинтересованные в работе с партнерами из Малайзии, узнают из материала о перспективных направлениях развития двустороннего сотрудничества, особенностях малайзийского рынка, практических аспектах подбора деловых партнеров, а также организации поставок, в том числе через маркетплейсы.

«Малайзия для нас — это безусловный внешнеторговый приоритет как влиятельное и экономически развитое государство АСЕАН, авторитетный член Организации исламского сотрудничества и Движения неприсоединения. Куала-Лумпур, что важно, занимает нейтральную позицию в международных делах, стремится в том числе и в бизнесе выстраивать равное, взаимовыгодное партнерство», — отметил Андрей Кузнецов.

Как отметил Торгпред, основу российского экспорта в Малайзию составляют углеводороды, продукция химической промышленности и металлургии, сельскохозяйственные культуры. При этом наблюдается оживление деловой активности по всем направлениям двусторонней торговли: от закупок удобрений до поставок медицинского оборудования. Из перспективных направлений сотрудничества — обмен информационными технологиями, выстраивание промышленной кооперации, реализация совместных проектов в области возобновляемой энергетики.

«Малайзия — это третье по размеру экономики государство Юго-Восточной Азии и интересный для российских товаров рынок. Мы видим потенциал расширения торгово-экономических связей и перспективные ниши, которые российские компании могут занять на этом рынке. «База знаний экспортера» даст обзор ключевых аспектов работы с Малайзией, необходимый для успешного начала экспорта», — подчеркнул директор по развитию партнерской инфраструктуры и нефинансовых продуктов РЭЦ Артур Завьялов.

Россия. Малайзия. АСЕАН > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4775341 Андрей Кузнецов

По итогам I квартала 2025 года рынок новых автомобилей в России составил 287 тыс. шт.

По итогам января-марта 2025 года на территории Российской Федерации реализовано 287 185 новых автомобилей (до 3-х лет), что на 27% меньше показателей аналогичного периода прошлого года (391 948 шт.)*. При этом рынок новых автомобилей отечественного производства составил 154 тыс. шт., что на 8% меньше показателей января-марта 2024 года.

Объём рынка в сегменте легковых автомобилей составил 244 988 шт. (-26% к аналогичному периоду прошлого года), в сегменте лёгких коммерческих автомобилей – 24 282 шт. (-16% к аналогичному периоду прошлого года), в сегменте грузовых автомобилей – 15 424 шт. (-46% к аналогичному периоду прошлого года), в сегменте автобусов – 2 491 шт. (-55% к аналогичному периоду прошлого года).

С подробным отчётом можно ознакомиться по ссылке.

Отмечаем, что в марте рынок продолжал реагировать на давление макроэкономических факторов, однако темпы снижения продаж отечественных моделей ниже, чем иномарок. В марте 2025 г. реализовано 40,5 тыс. импортных автомобилей (на 59% меньше, чем за март 2024 г.) и 52,8 тыс. автомобилей, произведённых в России (на 26% меньше, чем в марте 2024 года). Рыночная доля российской техники в I квартале 2025 года выросла на 11 процентных пунктов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

*По данным АО «ППК» (входит в группу компаний АО «Электронный паспорт» и специализируется на аналитической обработке статистических данных, содержащихся в системах электронных паспортов транспортных средств и самоходных машин).

Роман Чекушов совершил рабочую поездку в Севастополь

Статс-секретарь - заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Роман Чекушов встретился с Губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым, посетил торговые объекты города федерального значения, а также осмотрел производство российского вина на предприятии «Агрофирма «Золотая балка».

Роман Чекушов обсудил с Михаилом Развожаевым перспективы развития торговой отрасли региона, в частности была затронута тема выхода на рынок Севастополя крупных игроков сферы ритейла, что благотворно скажется на ассортименте продукции и ценообразовании в городе.

Также статс-секретарь - замминистра посетил торговые объекты сети продуктовых магазинов «ПУД». В Севастополе насчитывается 28 объектов этой сети. «ПУД» выпустил специальные социальные карты для участников СВО и членов их семей, предоставляющие возможность получения дополнительных скидок и бонусов в объектах торговой сети.

Кроме того, на «Агрофирме «Золотая Балка» Роман Чекушов ознакомился с этапами производства российского вина. В 2024 году предприятие произвело более 12,5 млн бутылок.

Сергей Данкверт встретился Губернатором Калининградской области

4 апреля в Калининграде состоялась рабочая встреча Руководителя Россельхознадзора Сергея Данкверта и Губернатора Калининградской области Алексея Беспрозванных.

В рамках мероприятия был обсужден широкий спектр актуальных вопросов, затрагивающих эпизоотическую ситуацию и продовольственную безопасность в Калининградской области. Руководители уделили особое внимание взаимодействию между региональным Правительством и Россельхознадзором, стремясь к укреплению сотрудничества в этой важной сфере.

Сергей Данкверт отметил, что Россельхознадзор с точки зрения географического положения региона уделяет особое внимание контролю за качеством и безопасности поставляемой продукции через государственную границу страны. В данном направлении работа налажена на высоком уровне.

Кроме того, работа Комиссии по незаконному обороту фальсифицированной продукции в Калининградской области стала более эффективной под личным контролем Губернатора Калининградской области.

По итогам встречи стороны пришли к соглашению о реализации комплекса совместных мероприятий, нацеленных на поддержание эпизоотического благополучия региона. В дополнение к этому, были затронуты ключевые аспекты обеспечения бесперебойной работы экспортно-импортных операций в агропромышленном комплексе, что имеет первостепенное значение для устойчивого развития экономики области.

Антон Кармазин подвел итоги визита центральноафриканской делегации в Россию

4 апреля в Москве заместитель Руководителя Россельхознадзора Антон Кармазин провел переговоры с министром сельского хозяйства и развития сельских территорий Центральноафриканской Республики в рамках визита иностранной делегации в Россию.

Целью поездки стало ознакомление с российской системой карантинного фитосанитарного контроля, обеспечения качества и безопасности зерна, а также определения остаточного содержания пестицидов.

В насыщенную программу пребывания зарубежных специалистов вошло посещение подведомственных Россельхознадзору учреждений и лабораторий, осуществляющих подтверждение соответствия продукции ветеринарным и фитосанитарным импортным требованиям, а также научно-техническое сотрудничество (производство феромонных ловушек, вакцин и т.д.) в Московской области, Москве, Санкт-Петербурге и Владимире. В морских торговых портах иностранные представители смогли ознакомиться со спецификой работы инспекторов ведомства в порту и оценить систему контроля за экспортом зерновой продукции.

Стороны выразили взаимную заинтересованность в наращивании товарооборота, договорились рассмотреть вопрос подписания соглашения о сотрудничестве Россельхознадзора и министерства сельского хозяйства и развития сельских территорий Центральноафриканской Республики. Кроме того, решено развивать взаимодействие в научной сфере между подведомственными учреждениями, обмениваться опытом и предусмотреть обучение специалистов ЦАР.

В завершение встречи представители ведомств согласились, что данный визит поспособствует дальнейшему развитию взаимного торгового обмена сельскохозяйственной продукцией между странами.

Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Челябинскую область

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Челябинскую область и совместно с губернатором Алексеем Текслером посетил промышленные предприятия региона.

Первый вице-премьер побывал в Центре промышленной роботизации, который создан совместно с Заводом роботов на базе факультета мехатроники и робототехники Южно-Уральского государственного университета и будет масштабирован в несколько производств. На площадке интегрированы наука и производство. В итоге предприятия-заказчики получают готовый робототехнический комплекс под ключ. Такие роботизированные промышленные линии уже внедрены на Челябинском кузнечно-прессовом заводе (ЧКПЗ). Основатель Завода роботов и генеральный директор ЧКПЗ Андрей Гартунг продемонстрировал первому вице-премьеру возможности центра, в том числе шестиосевых промышленных роботов-манипуляторов RusRobot грузоподъёмностью до 120 кг и до 60 кг, созданных с использованием мер государственной поддержки, а также российские редукторы для роботов-манипуляторов собственной разработки, серийный выпуск которых начинается в апреле текущего года.

В Челябинской области создана особая экономическая зона «Южноуральская», на площадке которой планируется строительство пяти новых высокороботизированных заводов по выпуску сложной машиностроительной продукции. В том числе при участии ЧКПЗ и Завода роботов прорабатывается строительство первых в России так называемых тёмных цехов, не требующих для своей работы участия человека, с использованием российских роботов, отечественного беспилотного транспорта и передовых российских ИТ-решений. Проекты этих производств Андрей Гартунг также представил первому вице-премьеру.

Денис Мантуров поручил Минпромторгу и Минобрнауки поддержать представленные проекты, а также дальнейшее развитие научно-производственной и образовательной кооперации в сфере робототехники в Челябинской области. Напомним, в рамках реализации национального проекта «Средства производства и автоматизации» к 2030 году Россия должна занять 25-е место в мире по показателю плотности роботизации.

Первый вице-премьер также посетил одно из ведущих российских предприятий по производству грузовых автомобилей и специальной техники. Сегодня завод «Урал» выпустил 1 500 000-й автомобиль – «Урал Next». Денис Мантуров и Алексей Текслер оставили свои росписи на капоте юбилейного автомобиля.

Первый вице-премьер ознакомился с работой главного конвейера и осмотрел новый сборочный корпус, планируемый к запуску во втором квартале 2025 года. Новый корпус позволит увеличить производство трудоёмких автомобилей до 5,5 тыс. единиц в год. Проект реализуется при финансовой поддержке Минпромторга.

В рамках рабочей поездки Денис Мантуров совместно с главой «Роскосмоса» Дмитрием Бакановым также осмотрел производственную площадку АО «ГРЦ Макеева», где ознакомился с возможностями комплексного моделирующего стенда для отработки системы управления, а также комплексов вибрационных и вакуумно-динамических испытаний.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774227 Денис Мантуров

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников форума «Интеграция-2025»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников форума «Интеграция-2025. Перспективы развития исторических регионов России».

Вице-премьер подчеркнул, что комплексная, масштабная программа социально-экономического развития новых субъектов – один из важнейших общенациональных приоритетов. По поручению Президента Владимира Путина идёт активная интеграция Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей в единое правовое, экономическое и гуманитарное пространство страны.

«Новые регионы должны выйти на общероссийский уровень по ключевым параметрам качества жизни. Правительство ведёт в этом направлении большую работу. Уже восстановлено и построено порядка 22 тыс. объектов и более 4 тыс. км автомобильных дорог. В этих субъектах активно развивается социальная и образовательная инфраструктура – строятся школы, вузы, поликлиники, детские сады. Создаются культурные и общественные пространства. Формируются удобные транспортные маршруты и повышается связанность территорий. Всё это – часть единой стратегии, направленной на то, чтобы у каждого гражданина были равные возможности для учёбы, работы, комфортной жизни и личностного роста», – заявил Дмитрий Чернышенко в своём приветствии.

Он добавил, что с июля 2023 года в новых субъектах действует свободная экономическая зона. Более 300 инвесторов планируют вложить в их развитие порядка 120 млрд рублей. Также должно быть создано более 20 тыс. дополнительных рабочих мест.

В завершение своего приветствия Дмитрий Чернышенко выразил уверенность, что форум станет важной площадкой для укрепления межрегионального взаимодействия и выработки эффективных управленческих решений, и пожелал участникам интересной и плодотворной работы.

Форум «Интеграция-2025. Перспективы развития исторических регионов России» проходит с 4 по 5 апреля в Ростове-на-Дону. Его цель – поддержка развития новых территорий. В работе форума принимают участие руководители новых территорий и представители федеральных органов исполнительной и законодательной власти.

Россия. Новые Субъекты РФ. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774226 Дмитрий Чернышенко

В Москве прошло еженедельное заседание правительственной комиссии по координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Мероприятие прошло под председательством первого заместителя председателя комиссии – главы МЧС Александра Куренкова.

На заседании Александр Куренков сообщил, что МЧС продолжает ежедневный мониторинг обстановки в зоне чрезвычайной ситуации и будет её контролировать до полной ликвидации последствий аварии.

Ситуация в зоне нахождения затонувших фрагментов судов остаётся стабильной, выходов мазута из танков не фиксируется.

«Затонувшие фрагменты танкеров постоянно обследуются водолазами, при помощи телеуправляемых аппаратов проводится мониторинг дна в километровой зоне от побережья, для контроля обстановки в акватории задействуются технологии космического мониторинга, беспилотники, а также патрульные группы спасателей на катерах», – подчеркнул министр.

Министр транспорта Роман Старовойт сообщил о завершении расследования причин крушения танкеров в Керченском проливе. Две комиссии Ространснадзора с участием экспертов Минтранса и Росморречфлота завершили расследование причин крушения танкеров «Волгонефть-212» и «Волгонефть-239».

«Основные причины аварийных случаев, по данным заключения комиссии, – невыполнение капитанами судов и судовладельцами ограничений по сезону плавания судов в морских акваториях Азовского моря и Керченского пролива. Кроме того, экипажи судов не были укомплектованы квалифицированными кадрами в соответствии с правовыми актами Минтранса России. Материалы расследования будут переданы в Следственный комитет Российской Федерации», – отметил Роман Старовойт.

По итогам расследования комиссии Ространснадзора также подготовили ряд предложений по организационным и правовым мерам, которые позволят избежать подобных аварий, в том числе – ввести превентивный мониторинг исполнения судами установленных для них ограничений по сезону и районам плавания и срокам освидетельствований.

В свою очередь Федеральной службой по надзору в сфере природопользования произведён расчёт ущерба экологии, нанесённого в результате крушения танкеров в Чёрном море.

«Общая сумма предъявленных компаниям-загрязнителям требований составила 84 943 948 679 рублей. Сумма исчисленного вреда в отношении владельца танкера “Волгонефть-212„ – ООО “Кама Шиппинг„ – составила 49 460 085 849 рублей. В отношении ЗАО “Волгатранснефть„, которое является собственником танкера “Волгонефть-239„, сумма вреда, причинённого Чёрному морю, составила 35 483 862 830 рублей. У компаний, которым предъявлены требования, есть один месяц на добровольное возмещение вреда. По истечении этого срока исковые заявления будут направлены в суд», – заявила глава Росприроднадзора Светлана Радионова.

Дмитрий Григоренко: Цифровая трансформация – это не гонка технологий, а общая эволюция

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Российской Федерации Дмитрий Григоренко посетил Республику Казахстан с рабочим визитом. В ходе поездки он встретился с Премьер-министром Казахстана Олжасом Бектеновым и провёл переговоры по вопросам цифровизации с руководством Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан.

В ходе переговоров стороны отметили значительные успехи России и Казахстана в области развития цифровых государственных и финансовых услуг. В частности, в 2024 году доля безналичных платежей в Казахстане превысила 80% от общего объёма транзакций. Успешно внедрена система цифрового паспорта гражданина, которая позволяет безопасно и удобно получать государственные, банковские и коммерческие услуги онлайн с единой системой идентификации.

«Цифровая трансформация – это не гонка технологий, а общая эволюция. Обмен опытом между Россией и Казахстаном позволит сформировать новые стандарты удобства, безопасности и доступности цифровых услуг. Нам важно не просто перенимать лучшие практики, но и совместно создавать ИТ-продукты, ориентированные на реальные потребности людей. Ведь конечная цель цифровизации – не сами технологии, а повышение качества жизни граждан через развитие экономики и внедрение по–настоящему комфортных цифровых решений», – сказал Дмитрий Григоренко.

На переговорах российская делегация также поделилась ключевыми достижениями в области цифровизации. На сегодняшний день Россия является одной из стран – лидеров по количеству пользователей электронных государственных услуг. Портал госуслуг объединяет более 110 миллионов пользователей, ежедневно через платформу подаётся свыше 2 млн заявлений. Почти 80% всех зачислений в образовательные учреждения (детские сады, школы, вузы, кружки и секции) осуществляется через «Госуслуги».

Дмитрий Григоренко отметил, что Россия входит в число немногих государств, развивающих низкоорбитальную спутниковую группировку. В 2024 году было запущено 6 таких аппаратов. К 2030 году планируется запуск свыше 290 низкоорбитальных спутников, что позволит обеспечить 100% покрытия Земли быстрым и доступным интернетом.

Особое внимание было уделено вопросам биометрической идентификации. Стороны отметили, что развитие данных технологий является важным направлением работы в обеих странах. Сегодня в России с помощью биометрии можно оплачивать покупки и проезд в метро, получать услуги в МФЦ и даже регистрировать бизнес в онлайн-режиме.

Переговоры Дмитрия Григоренко в Астане подтвердили взаимную заинтересованность России и Казахстана в развитии цифрового партнёрства, стороны договорились продолжить диалог по ключевым направлениям, включая реализацию совместных проектов в сфере информационных технологий, электронных государственных услуг и цифровой инфраструктуры.

Россия. Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774224 Дмитрий Григоренко

Встреча с Министром культуры Ольгой Любимовой

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Министром культуры Ольгой Любимовой.

Глава ведомства, в частности, информировала Президента о модернизации музеев и библиотек, развитии кинематографических студий в Донецкой и Луганской народных республиках, сотрудничестве с Минпромторгом по оснащению детских школ искусств музыкальными инструментами отечественного производства, а также о совместной работе с фондом «Защитники Отечества».

* * *

В.Путин: Ольга Борисовна, добрый день!

О.Любимова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Хотела доложить по некоторым нашим вопросам, в первую очередь по поддержке наших новых регионов и приграничья – по театрам, по модельным библиотекам очень активно идёт работа.

В.Путин: Получается?

О.Любимова: Получается, и получается вместе с профессиональным сообществом, потому что за каждым музеем, за каждым театром закреплён федеральный шеф. То есть, условно, Государственный исторический музей помогает в Луганске делать Музей казачества, театральный музей Бахрушина помогает Дебальцево делать театральный музей, в том числе с большими детскими центрами. У нас 77 музеев в новых регионах, и в каждом из них мы вместе с федеральными музеями делаем детский центр.

Мы много говорили с Вами, благодарны очень за поддержку краеведческих музеев. И очень важно, что такая активная работа началась как раз с новых регионов. Мы озадачились вообще темой того, чтобы маленькие дети приходили в краеведческий музей не два раза в жизни – в первом классе и в 11-м, а два раза в неделю, чтобы постоянно, как у Ирины Александровны Антоновой, был детский Клуб юного искусствоведа, и каждый родитель в Москве мечтал, чтобы ребёнок туда попал, как мои родители. Очень важно, чтобы у родителей была такая возможность, и такая возможность до конца этого года будет во всех 77 музеях новых регионов.

Мы также работаем и с нашими приграничными территориями, где есть возможность, и создаём там эти уникальные пространства, модернизируем их.

И очень важно, что в том числе эта работа идёт и по линии непосредственно самих учреждений культуры, без всяких поручений. Когда трагические события случились в краеведческом музее в Судже, и мы узнали о гибели нашей коллеги, сотрудницы, уникальной совершенно подвижницы, о том, как врагом был уничтожен этот музей, Вы знаете, отдельные, конечно, чувства, вызывал этот чат, где переписываются все музеи, где они говорят: коллеги, давайте в эти прекрасные выходные, когда в федеральные музеи придут тысячи человек, все наши сборы мы передадим Судже. Там подряд идёт: «Павловск с вами», «Великий Новгород поддержит», «Дальний Восток на связи», «Коллеги, работаем». 90 миллионов коллеги собрали только за выходные, чтобы передать коллегам из…

В.Путин: Суджи.

О.Любимова: Да. Это, конечно, отдельная работа.

В.Путин: Спасибо.

О.Любимова: Большая радость читать, как эта работа кипит по всем направлениям.

В том числе, надо сказать, и в библиотеках: огромная сеть в новых регионах – больше 1100 библиотек. Вы знаете, что благодаря национальному проекту «Культура» появилось направление современных модельных библиотек, очень радостно также в новых регионах их встречают. У нас к 2030 году таких новых библиотек будет уже 70, куда приходят люди самого разного возраста: от самых маленьких, где и кружки, и «развивалки» всякие, до наших самых старших посетителей, у которых есть возможность вместе обсудить прочитанные книги.

Вы знаете, наше библиотечное сообщество совершило своего рода культурную революцию самостоятельно абсолютно: мы убрали привычные читальные залы с неудобной мебелью, поставили большое количество кресел, пуфиков, подключили бесплатный интернет. Люди приходят разного возраста, чтобы уроки сделать, к докладу подготовиться. Конечно, такое современное использование библиотеки, прочтение библиотеки как клуба, места встречи, возможности обрести друзей для подростков, которые трудно социализируются, например, как направление, детей читающих, думающих, которые могут встретить единомышленников, – для библиотечного сообщества это, конечно, абсолютно иной импульс.

В.Путин: Как комплектование происходит библиотек?

О.Любимова: Очень активно, особенно если мы говорим о новых регионах. Благодаря Вашему поручению почти 800 тысяч книг было поставлено в прошлом году. Это библиотеки, которые никаких книг не видели с советских времён, с 80-х годов. А те книги, которые они видели в новейшей истории, Владимир Владимирович, – лучше бы мы все не видели, если честно, которые им поставлялись. И это литература, в том числе для детей, не выдерживающая никакой критики.

Конечно, радость сейчас профессионального сообщества и учителей в том числе, что ты даёшь задание на лето, а дети могут прийти и получить эту литературу в библиотеке. Это очень слаженная работа с нашими коллегами из Минпросвещения. В этом году мы добавим ещё 200 тысяч книг, а к 2030 году планируется один миллион 100 тысяч поставить. И на данный момент – хотя очень большая сеть, я повторю, больше 1100 библиотек находится в новых регионах, проблема острая с комплектованием книгами библиотек – мы надеемся решить благодаря национальному проекту «Семья», который сейчас начинает очень активно работать.

Два слова не могу не сказать о наших цирковых артистах, которые трудятся с самого начала специальной военной операции невероятно активно, и тоже по решению «Росгосцирка» и братьев Запашных всё, что они зарабатывают в новых регионах, они оставляют в новых регионах. «Росгосцирк», который много лет сам нуждается, конечно, в дополнительных средствах. Вот то, что 206 миллионов самостоятельно оставили, и все представления, которые дают, они дают не ради заработка, а ради возможности встретиться со зрителями, а потом эти средства оставляют для людей, которые трудятся в регионах.

Луганский цирк, который в своё время Иосиф Давыдович Кобзон поддерживал, в прекрасном состоянии, но площадь, конечно, была «убитая» и неуютная. Люди приходили в цирк, в общем, в таких достаточно сложных обстоятельствах, а сейчас это уже напоминает сквер с лавочками, с фотозонами, и сразу появляются родители с колясками, молодые люди, которые фотографируются друг с другом. Другая обстановка совершенно.

Это невероятно важно, как и ещё одна тема, о которой я хотела сказать несколько слов. Это наша работа вместе с фондом «Защитники Отечества» и, мы называем так, «Поддержка СВОих». И всё, что касается бесплатных билетов в театры и музеи, вплоть до проработки возможности дальнейшего трудоустройства и в наших реставрационных мастерских.

В.Путин: Очень хорошо, что вы наладили такой контакт с фондом.

О.Любимова: Да. И нам он очень дорог, потому что с первых дней у нас была возможность гастролировать, в том числе и в воинских частях, и в госпиталях, и в санаториях, где ребята проходят реабилитацию. И там, где нам наши коллеги военные позволяли, от двух людей с гитарой до большого концерта, была и есть возможность приехать.

И ещё одно, конечно, не могу не упомянуть: ВГИК как наш флагман патриотического воспитания, ребята, которые с первых дней начала военной операции, документалисты, которые просили их взять с собой. И как только военные нам по безопасности разрешили, а это было достаточно рано, они рванули вместе с молодыми педагогами, это же в лучших традициях нашего Института кинематографии имени Герасимова.

В.Путин: Главное, чтобы соблюдали необходимые меры безопасности.

О.Любимова: Да, тут мы их только тормозим, но создаём им условия, потому что у нас уже открыты студии для кинематографистов в Луганской Народной Республике и в Донецкой, они называются «Форпост», и там можно получить действительно все условия для создания своей картины. Можно и переночевать, и смонтировать, и звук, и вся техника, и оборудование.

Сейчас, к 9 Мая, мы откроем две такие студии: и для всех, кто приезжает трудиться в новые регионы, и для ребят, которые учатся в новых регионах, потому что у нас есть Федеральная академия имени Матусовского, просто великолепная, в нашу семью прибыли совершенно замечательные коллеги. И колледж в Шахтёрске, где мы открыли второй «Форпост»: там будет возможность у ребят, которые учатся, получать рабочие места и трудиться вместе с нами.

В.Путин: У Вас целый раздел отдельный, смотрю, – «Детские школы искусств».

О.Любимова: Да, я хотела доложить по нашей работе. Вы знаете, как нам ценна Ваша поддержка детских школ искусств. И мы постепенно благодаря национальному проекту «Культура» первые 1800 школ оснастили музыкальным оборудованием и сейчас переходим к очень серьёзной настройке нашей работы с Минпромторгом. Мы связались с Антоном Андреевичем Алихановым и планируем череду серьёзных мероприятий, где крупнейшие производители российских музыкальных инструментов встречаются с крупнейшими и самыми известными нашими исполнителями, которые…

В.Путин: Качественно.

О.Любимова: Которые помогут нам сделать более качественно. Потому что, например, духовые и ударные – хвалят, по струнным, клавишным – есть вопросы: где-то более удачные созданы инструменты, где-то менее удачные. И нам очень важно создать такую комиссию, которая будет принимать эти музыкальные инструменты, для того чтобы в рамках национального проекта «Культура» были все довольны, чтобы это были действительно те музыкальные инструменты, уровень которых позволяет нашим педагогам делиться своими знаниями со своими учениками.

В.Путин: Ольга Борисовна, ещё хотел бы обсудить с Вами вопрос, связанный с «десятилеткой» в Петербурге, «десятилеткой» при консерватории. Там материальная база, мягко говоря, пришла в тяжёлое состояние.

О.Любимова: Мы с Александром Дмитриевичем [Бегловым] сейчас прорабатываем возможность обмена данного здания на здание, которое предоставит город, чтобы у нас была возможность в зависимости от объекта культурного наследия отреставрировать либо отремонтировать. Мы на связи с ректором нашей консерватории, подопечной которой является эта школа.

Сейчас с Александром Дмитриевичем мы как раз говорили, что есть три варианта. Они вместе просчитываются, сколько это будет по ремонту, потому что на данный момент действительно они работают и учатся в полуаварийной ситуации.

В.Путин: Конечно.

Россия. ЦФО. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 4 апреля 2025 > № 4774223 Ольга Любимова

Контрабанду более 56 тысяч евро пресекли шереметьевские таможенники

Шереметьевские таможенники пресекли попытку незаконного ввоза более 56 тыс. евро. Деньги пытался провезти 48-летний гражданин Франции, прибывший из Белграда (Сербия).

Инспекторы остановили пассажира на «зеленом» коридоре, где тот в ходе устного опроса заявил, что имеет при себе наличные. К осмотру он предъявил картонную коробку с 56,6 тыс. евро и 24,6 тыс. рублей. Мужчина пояснил, что не знал о правилах ввоза денежных средств.

Гражданину вернули под расписку сумму, разрешенную к перемещению через таможенную границу без декларирования.

Возбуждено уголовное дело по ч. 1 ст. 200.1 УК РФ (контрабанда наличных денежных средств в крупном размере). Санкция статьи предусматривает штраф в размере до десятикратной суммы незаконно перемещенных наличных или ограничение свободы на срок до двух лет.

СПРАВКА:

При ввозе на таможенную территорию наличных денежных средств, превышающих эквивалент в 10 тыс. долларов США, их необходимо письменно задекларировать. Письменное таможенное декларирование наличных денежных средств не предполагает взыскание каких-либо пошлин и налогов с указанной суммы.

Россия. ЦФО > Таможня. Финансы, банки > customs.gov.ru, 4 апреля 2025 > № 4774210

Строительство краболова «Кильдин» выходит на новый этап

Судно «Кильдин» спустили на воду на заводе «Красное Сормово» в Нижнем Новгороде. Краболов-процессор строится по заказу Северо-Западного рыбопромышленного консорциума.

«Кильдин» — второе судно серии, заказанной СЗРК на судостроительном заводе ОСК «Красное Сормово». Строительство ведется по проекту КСП01 в рамках тех обязательств, которые компании консорциума приняли на себя по итогам крабового аукциона 2019 г.

«Спуск на воду, когда судно впервые соприкасается с родной стихией, — это, конечно, всегда знаменательный момент, — отметил исполнительный директор СЗРК Сергей Несветов. — Хотя вперед еще предстоит немало работы».

Планируется, что «Кильдин» будет сдан в этом году. Судно предназначено для промысла краба с выпуском на борту варено-мороженой и сыро-мороженой продукции.

Суда серии названы с привязкой к островам Баренцева моря: новые краболовы заказчик планирует использовать на промысле в Северном бассейне. Головное судно серии — «Вайгач» — сдано в 2023 г. и уже эксплуатируется.

Fishnews

Участкам аквакультуры предложат механизмы производственного контроля

Минсельхоз совместно с депутатами и сенаторами планирует выступить с инициативой о распространении возможностей производственного контроля на рыбоводные участки.

Об этом на заседании совета Ассоциации «Росрыбхоз» 3 апреля рассказал директор департамента регулирования в сфере рыбного хозяйства и аквакультуры (рыбоводства) Минсельхоза Евгений Кац.

Руководитель департамента отметил, что регулятор слышит предложения, поступающие от рыбоводных хозяйств. «Вместе с участниками из Федерального Собрания, депутатами и сенаторами, в ближайшее время, думаю, выйдем с инициативой по распространению механизма производственного контроля и на рыбоводных участках», — заявил Евгений Кац.

Такой механизм уже предусмотрен для рыболовных участков. Согласно принятому в 2023 г. закону, в новые договоры на рыболовные участки будет предусматриваться обязательство пользователей по организации производственного контроля — работы по предупреждению и выявлению нарушений законодательства в области рыболовства и сохранения водных биоресурсов. Выполнять эти функции будут производственные инспекторы — уполномоченные работники пользователя.

Аналогичные возможности планируется предусмотреть и для рыбоводных участков. Формированием правовой базы для этого предполагается заниматься в течение 2025 — начале 2026 гг., так как потребуются не только закон, но и подзаконные акты, сообщил Евгений Кац. «Поэтому всех приглашаем к этой общей работе», — добавил он.

Свои предложения по поводу организации производственного контроля руководители отраслевых объединений ранее высказывали на конференциях Fishnews Online. Также об инициативе в этой сфере в интервью журналу Fishnews рассказывал зампред Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию, сенатор от Карелии Игорь Зубарев.

Fishnews

Рыбаки Ленобласти ждут корюшку

В 2025 г. наука рекомендовала к освоению на Ладожском озере 1225 тонн корюшки. Рыбаки будут вести промысел в устьях рек Волхов, Сясь и Свирь.

Начало основного хода рыбы в Ладоге ожидается 7-10 апреля, пик хода — 27-30 апреля. Право на добычу получили 35 организаций и индивидуальных предпринимателей, сообщили Fishnews в пресс-службе областного правительства.

Контроль хода промысла, учет количества выставляемых орудий лова и добытой рыбы будут вести сотрудники Северо-Западного теруправления Росрыболовства.

В правительстве области отметили, что в прошлом году рыбаки Ладожского бассейна освоили 1121 тонну корюшки. Лов вели 24 компании.

Fishnews

Новые места лова для рыбаков Сахалина и Курил нанесли на интерактивную карту

В Сахалинской области существенно расширился список мест для свободного вылова рыбаками-любителями горбуши в пределах суточной нормы. Эти изменения уже учтены на интерактивной карте для рыболовов, сообщил глава профильного министерства Иван Радченко.

В путину этого года рыбаки-любители Сахалинской области смогут воспользоваться интерактивной картой в приложении «2ГИС» для того, чтобы построить удобный маршрут до новых мест лова. В сервисе учтены последние изменения правил рыболовства для Дальневосточного бассейна, рассказал Fishnews министр по рыболовству Сахалинской области Иван Радченко.

Перечень мест для свободного лова горбуши рыбаками-любителями расширен до 78: добавились акватории в разных районах региона: Ногликском, Александровск-Сахалинском, Томаринском, Холмском, Невельском, Курильском и Смирныховском городских округах. Полный список — в приложении № 5 к правилам рыболовства для Дальневосточного бассейна.

Ловить горбушу в таких местах рыбаки могут без путевок, но нужно соблюдать правила рыболовства, в том числе суточную норму, напомнил министр. Суточная норма увеличена с этого года с трех экземпляров горбуши до пяти.

Проект по созданию интерактивной карты для рыбаков-любителей реализован при участии регионального министерства. С помощью приложения неравнодушные граждане могут в том числе сообщить о браконьерстве.

Также в прошлом году запущен сервис для онлайн-покупки путевок — в приложении «Острова 65».

«У нас стоит задача, чтобы все пользователи участков для любительского рыболовства были подключены к этому сервису. И у жителей была возможность купить путевку не только непосредственно в местах лова, но и удаленно через интернет», — отметил Иван Радченко.

Развитие любительского рыболовства в Сахалинской области продолжается — эта работа ведется по поручению губернатора Валерия Лимаренко, подчеркнул министр.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 4 апреля 2025 > № 4774182

Госдума готовится ко второму чтению законопроекта о «полетах икры»

Профильный комитет Госдумы — по транспорту и развитию транспортной инфраструктуры — рекомендовал принять во втором чтении проект закона о мерах по контролю перевозок авиапассажирами лососевой икры.

Совету Государственной думы комитет предложил включить документ в проект порядка работы нижней палаты парламента на 8 апреля. При этом в базе Госдумы уже размещен текст законопроекта к третьему чтению, сообщает корреспондент Fishnews.

Проект федерального закона о расширении эксперимента по контролю перевозок красной икры авиапассажирами в октябре внесла на рассмотрение Госдумы группа парламентариев. Напомним, что пилотный проект уже действует на Камчатке: один авиапассажир может вывозить с полуострова не более 10 кг икры непромышленного изготовления за рейс. Речь идет о перевозке как в ручной клади, и так и в авиабагаже.

Законопроект предусматривает, что эксперимент будет распространен на вывоз лососевой икры из Хабаровского края и Чукотского автономного округа. Кроме того, сроки пилотного проекта предлагается продлить до августа 2027 г.

Меры нацелены на то, чтобы под видом продукции для личного потребления из регионов не вывозилась в промышленных масштабах браконьерская икра. Ограничения должны помочь в борьбе с браконьерством.

Fishnews

Красноярский край готов финансировать изучение своих рыбных запасов

Власти Красноярского края намерены продолжить ресурсные обследования рек в регионе для увеличения лимитов вылова. На очереди Жданиха — приток Хатанги.

Подрядчика для научно-исследовательских работ предполагается определить по итогам электронного аукциона, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на ЕИС «Закупки».

Заказчик — министерство природных ресурсов и лесного комплекса Красноярского края. Максимальная цена контракта составляет 2 млн рублей. Источник финансирования — краевой бюджет.

Согласно техзаданию, ученым предстоит разработать рыбоводно-биологическое обоснование для водного объекта, в том числе оценить состояние запасов водных биоресурсов, а также подготовить прогноз общих допустимых и возможных уловов.

Объектом исследования станут популяции чира, сига, пеляди, щуки, окуня, язя, плотвы, ельца, налима и других рыб в реке Жданиха — правом притоке Хатанги на территории Таймырского Долгано-Ненецкого района.

Напомним, что в 2023 г. региональные власти анонсировали предстоящие исследования ихтиофауны шести рек — боковых притоков Енисея и Хатанги — для вовлечения их в промысел. В 2024 г. Минсельхоз внес изменения в ОДУ Красноярского края, в том числе благодаря получению новых данных по рыбным запасам в этих реках.

Fishnews

Европарламент одобрил «рыбную» сделку с Гвинеей-Бисау

Парламент Евросоюза одобрил обновленный протокол к соглашению о рыболовстве с Гвинеей-Бисау. Суда Испании, Португалии, Италии, Греции и Франции смогут вести промысел в водах африканской республики до 2029 г. в обмен на выплаты на общую сумму более 100 млн евро.

Доступ в воды Гвинеи-Бисау получит 41 судно из стран ЕС. Этому флоту разрешено добывать до 3,5 тыс. тонн головоногих моллюсков и 3,7 тыс. тонн креветок в год. Мелкие пелагические виды находятся под запретом из-за плохого состояния запасов, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на пресс-релиз Европарламента.

Напомним, протокол был подписан 18 сентября 2024 г. и в тот же день временно вступил в силу. Ратификация Европарламентом обеспечила действительность документа до 2029 г.

Одновременно с протоколом депутаты поддержали ряд рекомендаций для Еврокомиссии и властей Гвинеи-Бисау. В частности Европарламент хочет убедиться, что сделка действительно способствует развитию местного рыболовства. Инфраструктура республики должна быть усовершенствована, чтобы обеспечить доступ местной рыбы на внутренний рынок. В то же время необходимо, чтобы Гвинея-Бисау могла экспортировать свою рыбную продукцию.

Евродепутаты выразили беспокойство, что «Гвинея-Бисау быстро превращается в страну удобного флага». Они отмечают, что борьба с ННН-промыслом сдерживается отсутствием прозрачности в отношении владельцев судов. Поэтому парламентарии призывают ЕС мобилизовать техническую и финансовую помощь для повышения прозрачности рыболовства, предотвращения браконьерства и борьбы со стратегиями перерегистрации судов.

Fishnews

ФАС предлагает установить норматив по «рыбе на биржу»

Федеральная антимонопольная служба заявила, что на конечную стоимость рыбопродукции сильно влияют посредники, и предложила сокращать цепочку введением норматива для добытчиков по продаже на бирже. В периметр обязательств, по мнению ведомства, нужно включить и торговые сети.

ФАС сообщила, что провела анализ ценовой структуры наиболее облавливаемых видов рыбы — минтая, трески, пикши, сельди и горбуши — и установила, что наибольший вклад в ценообразование вносит звено посредников между рыбодобытчиком и торговой сетью.

«В товаропроводящей цепочке может быть до шести посредников, а их наценка может составлять от 5 до 50%. Таким образом, цена на рыбную продукцию в процессе ее движения может возрастать от двух до трех с половиной раз», — заявили в антимонопольной службе.

Для сокращения числа посредников, по мнению ФАС, нужно использовать «альтернативные методы реализации». В качестве такового предлагается биржевая торговля рыбопродукцией.

По мнению ведомства, необходимо ввести нормативы продажи рыбной продукции на бирже для рыбодобытчиков и минимальные объемы закупки для торговых сетей.

«Реализация рыбной продукции через организованные торги обеспечит поставщикам своевременную оплату товара, гарантии исполнения обязательств по сделкам и защиту от недобросовестных контрагентов», — говорят в ведомстве.

Кроме того, сообщили Fishnews в пресс-службе ФАС, предлагается использовать механизм регистрации внебиржевых сделок и развивать аквакультуру в Центральном федеральном округе, «так как 70% вылова приходится на Дальневосточный рыбохозяйственный бассейн, а основное потребление рыбной продукции происходит в центральной части России».

Также ФАС России предлагает для сокращения цепочки между рыбодобытчиками и потребителями развивать специализированные несетевые торговые объекты — например, ярмарки и рыбные рынки — и создать федеральные сети магазинов рыбной продукции.

Fishnews

Российской икре минтая успешно прокладывают путь в Китай

На апрельских аукционах в Пусане за российскую икру минтая впервые поборются покупатели из КНР. Интерес китайского рынка к морскому суперфуду подогревает программа, запущенная в прошлом году Ассоциацией добытчиков минтая.

Диверсификация рынков сбыта остается важнейшей задачей для российского рыболовства, особенно в свете целевых индикаторов по экспорту. На фоне снижения цен на мороженый минтай и филе минтая из-за санкций Ассоциация добытчиков минтая (АДМ) вплотную занялась поиском и развитием новых направлений поставок. По мнению экспертов, одним из потенциально интересных видов продукции для этих целей выглядит икра минтая.

По словам президента АДМ Алексея Буглака, икра обеспечивает около 18% общего объема экспортной выручки минтаевого сектора. Основными импортерами этой продукции традиционно выступают Япония и Республика Корея — на их долю приходится 56% и 42% соответственно. Сейчас потребление на этих рынках стагнирует, что давит на цену. В 2024 г. экспорт икры минтая составил около 37 тыс. тонн стоимостью 194 млн долларов. При сохранении объема отгрузок на уровне 2023 г. в денежном эквиваленте экспорт просел на 21%.

Потребности российского рынка гораздо скромнее — АДМ оценивает их на уровне 3 тыс. тонн соленой пробойной икры в виде консервов и пресервов. «На производство этой продукции идет несортовая мороженая икра минтая, ее стоимость при поставках на внутренний рынок ниже экспортной цены. На азиатских рынках ценится сортовая ястычная икра и потребляется она в другом виде. Российские рыбаки могут закрыть потребность внутреннего рынка, но при этом готовы развивать новые рынки», — акцентирует внимание Алексей Буглак.

В такой ситуации российские добытчики минтая стали присматриваться к ближайшему соседу — Китаю, где наблюдается рост спроса на высококачественные и натуральные продукты питания. Появление такого мощного покупателя в долгосрочной перспективе снизит текущий профицит предложения на рынке и стабилизирует цены, считают в АДМ.

«Китайский рынок представляет собой один из самых быстрорастущих и перспективных для морепродуктов, — уверен гендиректор Русской рыбопромышленной компании (РРПК) Савелий Карпухин — Под влиянием международных гастрономических трендов и культурного обмена потребители в Азии становятся более открытыми к новым продуктам и вкусам».

Если посмотреть на показатели производства и оптовых цен на икру, все становится понятно: объемы растут — цены падают. На это накладывается снижение потребления икры на традиционном японском рынке, обращает внимание коммерческий директор компании «Океанрыбфлот» Андрей Бузин. Наиболее рациональным решением в таких условиях видится поиск новых рынков, в том числе формирование возможностей в Китае, считает эксперт.

Суперфуд из морских глубин

Однако икру минтая нельзя назвать типичным продуктом для китайского рынка. КНР потребляет эту продукцию в минимальных объемах. Основным каналом продаж выступают рестораны японской кухни, тогда как внутренняя культура потребления икры в целом не сформирована. А основной объем поставок, отгружаемый в КНР, идет на заводы, принадлежащие японским компаниям, и после переработки реэкспортируется в Японию.

С учетом этих факторов АДМ приняла решение пойти по пути создания нишевого рынка с нуля с целью обеспечить стабильные объемы внутреннего потребления икры минтая в Китае. В рамках этой работы в прошлом году ассоциация запустила программу, нацеленную на продвижение нового продукта, инициировала маркетинговое исследование для углубленного понимания потребительских предпочтений.

На китайском рынке икра минтая позиционируется как новый суперфуд. Как отметили в компании «Тралфлот», пищевая ценность продукта делает его особенно привлекательным в условиях растущего интереса к здоровому питанию и долголетию. Икра минтая отличается высоким содержанием белка при малом количестве жира, богата витаминами A, E и B12, способствует восстановлению организма после болезней и укреплению иммунитета.

Современные высокотехнологичные суда, которые используют на промысле минтая предприятия — члены АДМ, обеспечивают производство икры с соблюдением самых строгих международных стандартов качества и безопасности. «С учетом растущего внимания к устойчивому рыболовству и экологии икра минтая может рассматриваться как более экологичный выбор по сравнению с некоторыми другими видами икры», — говорит Савелий Карпухин.

Однако для успеха на китайском рынке необходимо разработать новые продукты, подходящие для местного потребителя. «Естественно, сами китайцы не в курсе, что им необходимо научиться есть минтаевую икру, поэтому мы должны помочь им понять это и показать примеры того, как ее едят и почему это вкусно, полезно, интересно и нужно», — отмечает Андрей Бузин.

Взломать кулинарный код нации

В АДМ считают, что у икры минтая есть все шансы вписаться в кулинарный код Китая. Это универсальный продукт, который можно использовать самыми разными способами — в качестве самостоятельной закуски или как ингредиент для блюд с рисом в японском стиле, в супах, хот-потах, соусах в консервированном, сушеном либо вакуумированном виде.

В 2024 г. ассоциация совместно с поварами из КНР разработала целую линейку блюд с добавлением икры минтая, призванную, с одной стороны, гармонично вписаться в традиционное меню, а с другой — предложить интересные новинки китайским потребителям, неравнодушным к кулинарным экспериментам. Дегустация блюд прошла на крупнейшей в Азии выставке China Fisheries and Seafood Expo в Циндао.

Презентация на стенде АДМ привлекла внимание официальных лиц и делегаций китайской стороны, которые положительно отнеслись к идее продвижения икры минтая совместно с китайскими переработчиками. В пресс-службе ассоциации подтвердили, что разработка прототипа нескольких продуктов — полуфабрикатов и снеков — уже ведется как в Китае, так и на базе российских организаций.

«АДМ заинтересована в локализации потребления икры минтая в Китае. Наша задача — сделать так, чтобы этот продукт стал частью китайской гастрономической культуры», — подчеркивает Алексей Буглак. По его словам, тесты на предприятиях в Китае подтвердили универсальность сырья: переработчики опробовали различные форматы продукта, адаптированные под местные вкусовые предпочтения. Более того, китайские компании разрабатывают уникальные рецептуры на основе икры минтая, ориентированные исключительно на внутренний рынок.

Начало большого пути

Хотя с начала кампании по продвижению прошло совсем немного времени, активность членов АДМ уже принесла первые результаты. Китайские трейдеры и переработчики примут участие в икорных аукционах в Пусане, ранее ориентированных только на покупателей из Японии и Южной Кореи. Первые крупные сделки могут состояться уже 8–10 апреля.

По мнению представителей АДМ, это событие можно по праву считать поворотным моментом в истории продвижения дальневосточного деликатеса на новые рынки. В 2025 г. российские рыбаки планируют нарастить поставки икры минтая на китайский рынок до 1 тыс. тонн — это вдвое больше, чем годом ранее.

«Сегодня мы стоим у истоков большого пути. Отсутствие консолидированных усилий ранее сдерживало развитие экспорта икры минтая в Китай. Однако теперь под руководством АДМ и при активном участии ведущих импортеров, переработчиков и трейдеров КНР мы рассчитываем на быстрый и устойчивый рост интереса к продукту. Потенциал огромен — и он уже начал реализовываться, а необходимым объемом продукции наши производители Китай точно обеспечат!» — комментирует гендиректор «Тралфлота» Владимир Рекасов.

Fishnews

Строительство новой трассы в обход Алушты улучшит транспортную доступность региона

В рамках госпрограммы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя» на полуострове с 2023 года ведется строительство новой четырехполосной автодороги. Обход Алушты в составе федеральной трассы «Таврида» прокладывается в соответствии с поручением Президента России. Этот инфраструктурный проект, направленный на разгрузку транспортного потока через курортный город, в первую очередь важен для развития туристического потенциала. Транспортная артерия протяженностью 7,8 км будет проложена через село Изобильное в обход города Алушты, что послужит ускорению транзитного движения между Симферополем и Ялтой.

Реализация строительства всей федеральной трассы «Таврида» в Крыму ведется поэтапно, начиная с 2017 года. Первый этап включал в себя строительство участка Керчь - Симферополь длинной 190 км, на втором этапе велось возведение участка Симферополь - Севастополь протяженностью 120 км, на финальном этапе идет строительство Южного обхода Симферополя и участка до Ялты, включая обход Алушты.

Несмотря на относительно небольшую длину объездной дороги проект отличается высокой сложностью реализации, так как часть трассы проложена в горной местности. Запланировано возведение многочисленных искусственных сооружений: две многоуровневые транспортные развязки, мост через реку Улу -Узень, виадук и семь путепроводов.

Сегодня через город проходит большой поток транзитного транспорта, включая грузовики, что приводит к высокому трафику движения, особенно в курортный период. Новый обход поможет улучшит транспортную доступность и сократит время в дороге минимум на 1-2 часа. Скорость движения по новой дороге составит 100 км/ч, а на горных участках трассы – не более 60 км/ч.

«Строительство обхода Алушты – важный инфраструктурный объект Крыма, который в первую очередь необходимый для туристов. После ввода в эксплуатацию трасса повысит безопасность дорожного движения, а также позволит разгрузить город. Это облегчит логистику для гостей и местных жителей полуострова, особенно в курортный сезон» – заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алмаз Хусаинов.

В столице Карелии продолжается благоустройство парков и скверов

В 2024 году в городе Петрозаводске преобразились семь общественных территорий.

По национальному проекту «Жилье и городская среда» в Петрозаводске в прошлом году специалисты благоустроили зоны для отдыха и прогулок в нескольких районах города. В Высотном сквере, соединяющем Парковую улицу и Республиканскую больницу, оборудовали пешеходную дорожку, установили освещение. В Парке «Патриот» обустроили место отдыха у воды, сделали велопарковки, установили скамейки и урны.

В Парке защитников города теперь есть освещенное место для прогулок. Установлены опоры наружного освещения и вдоль пешеходной дорожки со стороны Питкярантской улицы в парке Беличий Остров, обустроена площадка у пруда. В Побережном парке благоустроен газон, оборудована пешеходная дорожка с парковыми светильниками, урнами и скамейками. В сквере Попова также появились новые пешеходные дорожки, скамейки и урны. Продолжает преображаться парк «Фонтаны», где в прошлом году специалисты сделали дренаж и оборудовали пешеходные дорожки. Общественные территории для благоустройства предлагали сами жители города.

В 2025 году в Петрозаводске планируется благоустроить Тихий сквер на Голиковке и Терманский сквер в районе Сулажгорского кирпичного завода. Продолжится благоустройство парка Беличий Остров в районе Кукковке.

В 2025 году предстоит обновление общественных пространств в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». В текущем году на голосование выдвинуты 16 объектов в разных районах города – на Древлянке, Перевалке, Зареке, Ключевой, в Сайнаволоке, Сулажгоре, Соломенном, Железнодорожном и Октябрьском.

Администрация Главы Республики Карелия

В городе Чайковском Пермского края построен девятиэтажный многоквартирный дом

В городе Чайковском Пермского края введен в эксплуатацию девятиэтажный дом на улице Кочетова. После приемки всех помещений и постановки дома на кадастровый учет начнется передача ключей жильцам.

Всего в доме 315 квартир с чистовой отделкой. В ближайшее время туда из аварийного жилья смогут переехать 716 человек. Там установлена сантехника и электрическая плита. Для комфорта жителей благоустроена дворовая территория с площадкой для детей.

Ранее в Чайковском для переселения людей из аварийного жилья был построен многоквартирный дом на улице Сосновой. Всего с 2019 года в Чайковском округе за время действия национального проекта «Жилье и городская среда» и региональных программ в новые квартиры переехали 1596 человек, расселено более 24 тыс. кв. метров аварийного жилья.

В 2024 году почти 3 тыс. жителей Прикамья получили ключи в новостройках. С начала 2025 года были достроены дома в городах Нытва и Кунгур, в них смогут переехать 790 человек. Переселение людей из аварийного жилья продолжится в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Министерство строительства Пермского края

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко: «Будущее строительства не в ручном труде». Интервью для газеты «Ведомости»

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко в интервью «Ведомостям» рассказал о планах ведомства на 2025 г., перспективах деревянного многоэтажного домостроения, введении рейтинга проектировщиков и об особенностях реализации проектов в новых регионах.

Какие первоочередные планы у Минстроя в части нормативно-технического регулирования отрасли в наступившем году?

Основная цель - принятие законопроекта, который интегрирует понятие мастер-планов в градостроительное законодательство. Это позволит сократить инвестиционно-строительный цикл, а также будет способствовать ускоренному выходу организаций на строительную площадку.

Еще мы очень серьезно занимаемся этапом предпроекта. Проектирование начинается с задания на проектирование. Мы предлагаем ввести стадию технико-экономического обоснования, когда заказчик уже на ранних стадиях привлекает проектировщика. Тот будет знакомиться с будущей площадкой, рассчитывать, с учетом региональной логистики и ресурсной базы, наиболее оптимальные конструктивные решения, и это все уже можно будет заложить в само задание, что позволит точнее определить стоимость объекта. А это самое главное.

Такой подход позволит уйти от ситуаций, когда, например, собираются строить детский садик, а потом оказывается, что на выбранном земельном участке либо геология плохая, либо там зоны с особыми условиями использования территорий.

А есть какие-то предложения у министерства в части регулирования ценообразования строительной отрасли?

Есть предложение по переходу от твердой к формульной цене.

Сейчас, когда строитель заходит на строительную площадку после экспертизы, у него цена дефлирует на период реализации этого проекта. Зачастую прогнозная инфляция меньше фактической. Прогнозная формула цены нам позволит сделать так, чтобы строитель реализовывал проект уже с учетом формульной цены с ежегодным перерасчетом. Ну то есть чтобы не возникала дельта стоимости проекта.

Есть заявленные долгосрочные цели, например, по сокращению инвестиционно-строительного цикла к 2030 г. до 1000 дней и 350 документов. Как идет работа над этим?

Внутри этой работы решается много маленьких задач. Например, с учетом принятого в 2024 г. закона по зонам с особыми условиями использования территорий (ЗОУИТ) на 2025 г. наметили проработку положений по каждой зоне. Сейчас практически в каждом ЗОУИТе есть согласование с правообладателем сети (трубопровода, кабельных сетей и т. д). Мы предлагаем уйти полностью от согласования, установив требования "пересечек" между этими сетями. Чтобы проектировщики просто напрямую их применяли. Это сократит на два-три месяца сроки выхода на площадку.

А 1000 дней стройки - это универсальный показатель для всех типов недвижимости?

Мы отталкивались от обычного типового проекта, который строится в стандартных условиях. Например, детский сад, жилье (не уникальный, не особо опасный, технически сложный проект, не объект культурного наследия). Разложили его на так называемую карту инвестстрой-цикла. Ее все прекрасно знают, она у министра [строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина] лежала в кабинете - 8 м с лишним длиной.

Вице-премьер Марат Хуснуллин говорил, что с 2019 г. объем строительных работ вырос более чем на 32%. Если мы сократим цикл до 1000 дней, насколько увеличатся объемы работы?

Это сложно посчитать. Чем меньше срок строительства, тем больше объектов ты можешь за этот срок реализовать. Это важно, но все остальные наши действия будут, безусловно, зависеть от кадровых ресурсов. Не секрет: у нас в стройке, как и в других отраслях экономики, есть потребность в квалифицированных кадрах. Для решения задач нам нужно дополнительно вводить огромное количество новых специалистов и параллельно повышать производительность труда.

А если к 2030 г. успешно сократят количество дней и документов, в дальнейшем будут поставлены какие-то новые цели по сокращению цикла?

Любой процесс должен постоянно корректироваться с учетом обстоятельств. Где-то добавятся процедуры, где-то они, может, уйдут. Наша задача - чтобы эти 1000 дней и 350 процедур стали эталоном.

Потом надо будет постоянно возвращаться к этим документам и смотреть, чтобы застройщики находились в удобных для них условиях. Ну и самое главное - чтобы люди понимали, приобретая жилье, ведя детей в детский сад и школу, что эти объекты безопасны.

Что усложняет сокращение цикла?

Это же межотраслевая работа. У нас нормативные требования не только у строителей есть к объектам, но и требования других органов власти. Поэтому мы можем столкнуться с ситуацией, когда наше понимание о необходимости оптимизации или преобразования требования разойдется с мнением другого федерального органа власти. Мы, конечно, будем находить консенсус. Самое главное - понимать, что это не только для строителей нужно. Мы строим больницы, детские сады, школы, дороги.

Неоднократно звучало, что за счет сокращения сроков можно будет привлечь в отрасль дополнительно до 2 трлн руб. Это актуальные данные?

Это верхнеуровневый подсчет. Мы бы меньше теряли на инфляции, меньше тратили на предпроектном этапе, на этапе оформления, на земельно-имущественных отношениях, оформлении разрешения на строительство.

Ресурсно-индексный метод (РИМ) определения сметной стоимости строительства предполагает изменение подхода к определению сметной стоимости для приближения к рыночным реалиям. В чем вы видите его преимущества относительно базисно-индексного метода?

Это более точный метод подсчета. У нас есть либо прямые цены в нашей федеральной государственной информационной системе ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС), где оператор Главгосэкспертиза, либо индексы к группе однородных строительных ресурсов. Конечно, это позволяет более точно определить стоимость объекта. По некоторым объектам этот метод очень отличается от базисно-индексного метода - разница доходила до 8-9%. Есть дорожная карта с мероприятиями для полного перехода на РИМ, которая в ближайшее время планируется к утверждению на уровне правительства.

Сейчас на РИМ перешли 85 регионов. Каковы перспективы перехода на эту систему ценообразования новых регионов (ДНР, ЛНР, Херсонская и Запорожская области)?

Они не перешли на РИМ только юридически, но, по сути, работают так с момента начала строительства. Там публикуются индексы к группам однородных строительных ресурсов для ДНР и применяются для всех остальных субъектов. Зарплата - на уровне Ростовской области с повышающими коэффициентами.

Там особые условия порядка оплаты труда для строителей, работы машин и механизмов, техники (связан с определенными ситуациями, например с простоем). Поэтому взять и разместить все во ФГИС ЦС так же, как по всей России, будет неправильно и приведет к определенным проблемам с ценообразованием по объектам на этих территориях. К концу переходного периода, после 2027 г., может быть и раньше, все четыре новых субъекта полноценно перейдут на РИМ.

Часто, критикуя РИМ, говорят о том, что расчет зарплаты - это одно из слабых мест этого метода. Даже с учетом всех коэффициентов и надбавок средняя зарплата получается очень низкой. Например, если делать расчет по РИМ для ЦФО (за исключением Москвы и Московской области), средняя зарплата рабочего-строителя составит от 33 000 до 40 000 руб., тогда как фактически она составляет от 80 000 до 150 000 руб. ежемесячно.

Это путаница между нормируемой зарплатой, которая рассчитывается субъектами или отраслевыми компаниями и размещается во ФГИС ЦС, и между фактической зарплатой. Нормируемая публикуется на ФГИС ЦС и составляет как раз порядка 33 000-34 000 руб. (бывает и выше 100 000 руб. в северных территориях или определенных отраслях). Чтобы получить фактическую зарплату, которая пойдет в смету, есть много индексов, коэффициентов и надбавок, которые приводят как раз к той цифре, о которой и говорят коллеги. При этом, по данным Росстата, сейчас фиксируется рост среднемесячной номинальной начисленной заработной платы по виду деятельности "Строительство".

В связи с развитием РИМ стали говорить о необходимости таких кадров, как, например, специалисты по ценообразованию. Как вы оцениваете потребность, как их обучают?

Нередко поднимается вопрос о высшем образовании по профессии сметчика. Я считаю, что нет смысла отдельно вводить в вузах такое направление. Сметчик - в первую очередь инженер и, конечно же, во вторую очередь экономист. Не понимая технологии строительства, ты смету не составишь нормальную.

Поэтому на старших курсах нужно всем предлагать второе направление - сметчика. Чтобы человек выходил с двумя дипломами. Первый - это основной, промышленное и гражданское строительство, а второй специализированный. Мне кажется, это наиболее востребованный вариант.

А какие профессии помимо сметчиков будут востребованы в стройке?

Все связанные с технологиями информационного моделирования. Сейчас уже в вузах две специализации дают: основную плюс "цифру". Ну если говорить в принципе о тенденциях в стройке, мы сейчас начинаем очень серьезно задумываться о жизненном цикле объектов. Если мы глубоко погрузимся в экономику, то увидим, что далеко не все решения на этапе проектирования и строительства эффективны с этой точки зрения. Поэтому экономика в строительстве с учетом жизненного цикла - тоже перспективное направление для обучения.

Во многих отраслях цифровизация ведет к потере актуальности некоторых профессий. А как в строительстве?

Проектировщики и архитекторы могут быть со мной не согласны, но есть абсолютная уверенность, что то, [что они делают] руками, будет делаться с помощью программного обеспечения. Если проектирование будет автоматизировано и в нем будет зашито уже нормативное требование и оно будет сверять норму с проектом, то и у экспертов в органах экспертизы изменится сама роль. От привычной сверки документации с нормами мы перейдем к инжиниринговой помощи проектировщикам, совместному с ними поиску наилучших решений.

Сюда же - строительный контроль. Беспилотные летательные аппараты и автоматизированные системы контроля уже оценивают внешнее состояние конструкции.

Есть много продуктов с точки зрения замещения рабочих специальностей: автоматизированные системы покраски, штукатурки, даже роботы, которые кирпичную кладку делают. Это полностью не отменит профессии, но позволит значительно повысить производительность труда и преобразовать профессию строителя в более современную, автоматизированную, где человек просто управляет машинами и механизмами. Будущее строительства не в ручном труде, а в управленческом.

Возвращаясь к проектированию. Обсуждается ли вопрос об ужесточении ответственности компаний, которые занимаются им? Потому что возникает немало ситуаций, когда они демонстрируют невысокий уровень качества проектирования.

Вместе с Национальным объединением строителей, объединением проектировщиков этот вопрос прорабатываем. Безусловно, требования должны быть жестче. По поручению министра прорабатываем вопрос внедрения рейтинга и оценки. Было бы правильно, если компания, которая объективно имеет компетенцию только на, например, электромонтажные работы, работает в своем сегменте и не может взять генподряд на проектирование технически сложного объекта. И чтобы перейти из одного сегмента в другой по этому рейтингу, нужно иметь профессиональные кадры, машины и механизмы.

Когда можно ждать появления этого рейтинга?

Концепт готов. Думаю, в течение полугода с учетом мнения всех федеральных органов власти мы его утвердим и приступим к изменениям в законодательстве. Если к I кварталу 2026 г. эту работу завершить, будет очень хорошо.

Вы не раз говорили, что сейчас массовому введению деревянного домостроения мешает отсутствие нормативных документов. Что делается в этом направлении?

У нас работа состояла из двух этапов. На первом этапе мы разрабатывали свои строительные требования, потому что появились новые материалы, такие как CLT-панели, которые позволяют строить здания большой этажности.

Мы приняли большое количество документов: регламентировали строительство объектов из дерева в условиях сейсмической опасности, низких температур (в северных районах). Провели ряд научно-исследовательских работ по шумоизоляции этих конструкций, и с точки зрения стройки все вопросы уже внедрены в своды правил и ГОСТы.

Параллельно мы вели работу с коллегами из МЧС, потому что требования пожарной безопасности на сегодняшний день запрещают такие объекты строить либо допускают с учетом обременений через специальные технические условия (СТУ).

Думаю, в I квартале 2025 г. МЧС выдаст свой конечный вердикт о том, какой этажности и с какими условиями можно строить такие объекты. После планируется разработать и внести изменения в своды правил в части пожарной безопасности, и, по сути, ничего не будет мешать уже строить полноценно деревянные дома без всяких дополнительных СТУ.

А какие плюсы вообще у деревянного домостроения?

Дерево - абсолютно перерабатываемый продукт, оно легче любого традиционного материала вроде бетона или металла. По несущей способности, по прочности практически никаких вопросов нет. По теплоизоляции показатели выше, чем у монолитных конструкций. В деревянных индивидуальных домах люди хотят жить, значит, и для развития многоквартирного домостроения есть большие перспективы развития. Поэтому крайне важно решить все вопросы безопасности.

И кстати, мы можем строить не только жилые деревянные дома, но и социальную инфраструктуру из деревянных конструкций. Это важно для северных территорий - можно строить при резких отрицательных температурах или в жару, что влияет и на скорость строительства, и в конечном счете на цену.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4778709 Сергей Музыченко

Электрификация жилья: правила, нюансы, сложности

Любой ремонт или строительство собственной жилой площади, как известно, сопоставимы по масштабам со стихийным бедствием. А если некачественно спроектировать и смонтировать электрику, то бедствие из фигуры речи может стать суровой реальностью. Как сделать так, чтобы электрификация квартиры или частного дома не превратилась в головную боль и, главное, не создавала сложностей при дальнейшей эксплуатации, «Стройгазете» рассказали эксперты компании Systeme Electric.

Разработка электросхемы

Первый и главный этап — создание проекта с подробной электрической схемой и поэтажным планом размещения розеток, выключателей, освещения и оборудования. Именно на стадии проектирования решается, каких потребителей электроэнергии можно объединить в группы, а каких — подключить к отдельному кабелю.

Сгруппировать можно источники света, розетки для мелкой бытовой техники на кухне и в ванной. Холодильник, электроплиту, стиральную машину и другие мощные электроприборы лучше подключать к индивидуальным линиям, ведущим напрямую в электрощиток.

Предварительное распределение потребителей по группам позволяет подобрать для каждой автоматическую защиту: при аварии обесточится только проблемный участок, а не весь дом.

Расчет электропотребления

Следующий шаг — вычисление общей мощности электропотребления. Как правило, к ней прибавляется еще 30%, затем каждой группе подбирается защитное оборудование — автоматические выключатели, устройства защитного отключения (УЗО), автоматы дифференциального тока.

В большинстве многоквартирных и частных домов используются однофазные электрические сети 230 В с выделенной мощностью до 10 кВт. Они экономичны по стоимости кабеля и оборудования, просты в монтаже, но не позволяют подключать мощные приборы или асинхронные двигатели, не оснащенные конденсаторами и преобразователями частоты.

Трехфазные сети 400 В с мощностью 15 кВт чаще применяют в современных коттеджах. Их преимущества: возможность подключения техники на 230 В и мощного оборудования (водонагреватели, котлы), равномерное распределение нагрузки. Однако стоимость монтажа и эксплуатации выше, а также есть ограничения по мощности при однофазных нагрузках.

Подбор кабеля

Выбор подходящего сечения кабеля также является важным параметром, от которого зависит максимально допустимый ток в электросети.

Сечение кабеля рассчитывается в соответствии с таблицей 1.3.4, представленной в Правилах устройства электротехники (ПУЭ, издание 7), исходя из известной мощности электроприбора или их группы (кВт), или токовой нагрузки (А). Также от сечения проводника зависит выбор защитного оборудования (АВ, УЗО, АВДТ).

Для питания электроприборов с подсчитанным номинальным током в большинстве случаев оптимален двухжильный кабель сечением 2,5 кв. мм, для основного освещения — 1,5 кв. мм, для точечных осветительных приборов — 0,5 кв. мм.

Подбор элементов защиты

В схеме подключения цепи присутствуют два вида автоматов — вводной и линейный, отличающиеся номинальным током. При аварии сначала срабатывает линейный автомат. Количество линейных автоматов зависит от мощности техники и потребностей жильцов.

Например, выключатели нагрузки (ВН) серии City9 Set от Systeme Electric выпускаются номиналом 40 А и 63 А с максимальным значением токов короткого замыкания 6 000 А. Они также оборудованы механизмом двойного разрыва цепи, что гарантирует отключение питания и предотвращает спекание контактов под нагрузкой в ручном режиме.

Многие современные стандарты требуют использования выключателей с двойным разрывом для обеспечения повышенной безопасности, особенно в промышленных и коммерческих установках. При разрыве цепи под нагрузкой при высоком токе может возникать электрическая дуга. Двойной разрыв гасит ее быстрее, разделяя на два участка. Данный механизм также увеличивает расстояние между контактами, снижая риск пробоя и повторного замыкания.

При двойном разрыве нагрузка распределяется между двумя парами контактов, уменьшая износ каждого из них. Кроме этого, уменьшается воздействие дуги на контакт, что замедляет эрозию и продлевает срок службы. Двойной разрыв гарантирует размыкание даже при отказе одного контакта и предотвращает «залипание» под высокой нагрузкой.

Рычаг управления City9 Set выполнен в ярко-красном цвете для быстрого отключения в аварийной ситуации, исключая возможность возникновения путаницы с другими устройствами.

Выключатель нагрузки на вводе выбирают с учетом фазности сети и устройства проводки. Для однофазной сети используют одно- и двухполюсные выключатели (1P, 2Р), для трехфазной — трех- и четырехполюсные (3Р, 4Р).

Обязательный элемент любого распределительного щитка — электросчетчик. Его ставят после вводного автомата в щитке внутри помещения или в щитке возле столба (в некоторых частных домах).

Дополнительно в щитке присутствуют УЗО, реле контроля напряжения и фаз, ограничители мощности и другие приборы.

В линейке City9 Set существуют различные модели УЗО для однофазных и трехфазных электросетей: 2-полюсные и 4-полюсные. Их конструктив отличается количеством входных и выходных разъемов для подключения, а также номиналом и током утечки, при котором УЗО размыкает электрическую сеть.

УЗО типа АС реагируют только на переменный ток утечки (синусоидальной формы). Их применяют для типовых нагрузок (розеток, ламп накаливания, светодиодов, электрических конвекторов, водонагревателей, бытовой техники II класса — фенов, телевизоров и прочего). Как правило, устройства этого типа дешевле и подходят для большинства стандартных нагрузок, где нет пульсирующих токов.

УЗО типа А реагируют на переменный ток утечки и пульсирующий постоянный ток. Применяется для защиты линий с современной техникой (стиральные/посудомоечные машины, компьютеры, LED-освещение и другие), где используются выпрямители и импульсные блоки питания, создающие пульсирующие токи утечки.

Недостаток связки «УЗО+автомат» заключается в том, что при утечке отключаются все линии, обесточивая большую часть квартиры. Естественные малые токи утечки могут вызывать ложные срабатывания, а поиск неисправности требует времени.

Эти недостатки нивелируются при установке автоматического выключателя дифференциального тока (дифавтомата). Он совмещает функции УЗО и автоматического выключателя (АВ), защищает электрическую систему одновременно и от утечек, и от короткого замыкания. При перегрузке сети в устройстве срабатывает тепловой расцепитель, а при коротком замыкании — электромагнитный. В обоих случаях питание отключается мгновенно.

Выключатели дифференциального тока City9 Set электромеханические, что делает их более надежными и долговечными. В отличие от электронных УЗО, такие устройства сохраняют работоспособность при потере питания.

При этом дифавтомат — более дорогостоящее решение. Кроме этого, не совсем корректен и расхожий стереотип «установка АВДТ сэкономит место в щитке». Например, для защиты пяти групповых линий УЗО (2П) и 5 АВ займут в шкафу место, эквивалентное 7 установочным модулям (123 мм), а 5 АВДТ — порядка 10 модулей (175 мм).

Окончательный выбор способа защиты остается за каждым конкретным потребителем. В качестве «золотой середины» можно рассмотреть установку АВДТ на критичные нагрузки (котел, холодильник, ванная), а стандартные группы (розетки, освещение) подключить к связке «УЗО+автомат».

Автоматический выключатель — неотъемлемый элемент домашней электросети. Его основная функция — автоматическое обесточивание цепи при перегрузке и в случае короткого замыкания. Это обеспечивает сохранность проводки.

Суммарная мощность рассчитывается сложением мощностей всех устройств или делением на номинальное напряжение (230 В).

В линейке модульных устройств City9 Set представлены одно-, двух-, трех- и четырехполюсные автоматы с характеристиками срабатывания В и С, с номинальным током от 6 до 63 А. Они оснащены улучшенной дугогасительной камерой и усовершенствованным электромагнитным расцепителем, сокращающим время срабатывания аппарата.

Автоматы с характеристикой (кривой тока) С ставят на большинство бытовых электроприборов, с характеристикой В — на освещение и розетки с маломощными приборами (телевизоры, компьютеры, зарядные устройства), с характеристикой D — на оборудование с высокими пусковыми токами (электродвигатели).

АВ с кривой тока В срабатывают при превышении номинального тока в 3-5 раз. Они оптимальны для защиты розеточных линий с маломощными приборами.

АВ с кривой тока С срабатывают при превышении номинала уже в 5-10 раз и подходят для розеток с мощными приборами. Кроме этого, автоматы с характеристикой С позволяют избежать ложных срабатываний при запуске таких электроприборов.

АВ с кривой тока D срабатывают при превышении номинала в 10-20 раз, они устойчивы к высоким пусковым токам и подходят для линий с мощными двигателями, а также длинных линий.

Габариты распределительного щитка подбирают, исходя из количества оборудования плюс 20-30%. На DIN-рейках в соответствии со схемой устанавливают выключатель нагрузки, УЗО, автоматические выключатели и дифавтоматы, подводят и закрепляют кабели различного сечения и шины защитного нуля.

В линейке City9 Box есть как накладные, так и встраиваемые пластиковые щиты на разное количество модулей. В комплект входят от 1 до 3 DIN-реек, шины заземления и нейтрали, установленные на держатель. К монтажу щитка приступают по окончании всех пыльных ремонтных и отделочных работ.

Заземление

При электрификации частных домов также очень важно позаботиться о заземлении, поскольку оно защитит от поражения электрическим током при нарушении изоляционного покрытия элементов цепи или электроприборов.

Защитное заземление позволяет возникшему току утечки «стечь» сразу в себя, заставив сработать УЗО. Если заземления нет, то потенциал утечки будет «висеть» на поврежденном оборудовании, и срабатывание случится в момент прикосновения человека.

Простыми словами, заземление — это один длинный или несколько коротких металлических стержней, зарытых в землю неподалеку от дома. Все электроприборы и осветительное оборудование должны соединяться с контуром заземления.

Выводы

Проектирование и последующий монтаж системы электроснабжения в квартире или частном доме требуют серьезных навыков и опыта. Если вы не уверены в собственных знаниях, лучше доверьте эту работу профессионалам. Избежать проблем при эксплуатации поможет выбор надежного и проверенного электротехнического оборудования.

Авторы: СГ-Онлайн

CVM-маркетинг в строительстве и девелопменте: ключевые цели и инструменты

CVM-маркетинг основывается на понимании потребностей и основных ценностей клиентов, что является важной частью успешной стратегии привлечения, удержания клиентов и зачастую играет решающую роль в формировании лояльности, а значит — и увеличении конкурентоспособности бизнеса на рынке. Но какие инструменты CVM-маркетинга влияют на развитие продаж в строительстве и девелопменте, и как именно? Каких результатов в целом можно достичь, используя современные цифровые технологии? Об этом «Стройгазете» рассказал руководитель группы клиентской аналитики компании IBS Павел Тарханов.

Ключевые цели в развитии продаж

Прежде, чем перечислить основные инструменты CVM-маркетинга (Customer Value Management — управление потребительской ценностью), которые максимальным образом влияют на развитие продаж в строительстве и девелопменте, стоит выделить ключевые цели. Какой результат важно получить бизнесу?

Например, если отдел продаж работает хорошо, но хочется, чтобы было еще лучше, то одной из основных целей может стать оптимизация существующих воронок на всех этапах взаимодействия с клиентом. То есть начиная с желания приобрести недвижимость через удержание интереса и вплоть до совершения покупки. Это позволит увеличить конверсию клиентов и общую прибыльность. Довольно хорошая цель для развития.

Еще одно возможное направление — расширение кросс-продаж и допродаж, когда клиенту на каждом этапе коммуникаций предлагаются дополнительные услуги, имеющие косвенное отношение к покупке жилья, которые могут быть ему интересны.

Быстрое подключение компании девелопера к взаимодействию с партнерами и ввод в эксплуатацию новых продуктов и услуг также является одной из ключевых целей для увеличения продаж. Это позволяет бизнесу расширять клиентскую аудиторию и/или улучшать предложение, а также быстрее реагировать на изменения в рыночной среде и потребностях клиентов.

Инструменты CVM-маркетинга для развития продаж

В качестве примера можно выделить несколько основных инструментов, которые отлично помогают в достижении выбранных ключевых целей:

? комплексный подход к коммуникации с клиентом

? своевременные релевантные предложения на основе интересов клиента

? использование готовых интеграционных модулей для быстрого подключения партнеров

Если рассматривать каждый из них в отдельности, то при комплексном подходе стимулированию продаж будет способствовать сопровождение клиента на протяжении всего жизненного цикла сделки, адресные коммуникации на основе глубокого анализа клиентов по заданному на основе аналитики расписанию и по выделенным ключевым событиям, возврат лидов, вышедших из воронки сделки, отслеживание и актуализация «холодных» лидов.

Для расширения продаж можно предлагать, например, такие дополнительные продукты и услуги, как машиноместа в паркинге, кладовки, вторая квартира детям, коммерческая недвижимость и т.д. Среди вариантов партнерских услуг можно назвать страхование, ремонт, клининг и многие другие.

Современные цифровые технологии для CVM-маркетинга

Но какими средствами всего этого достичь, и как ИТ-технологии помогут оптимизировать и автоматизировать работу по направлению CVM-маркетинга? Среди наиболее подходящих ИТ-решений — CVM-платформы (также используют понятия CDP- и CRM-платформы для глубокого сбора, анализа и обработки данных, используемых в дальнейшем для коммуникаций на всем клиентском пути).

Современные платформы CVM имеют очень широкую функциональность, подходящую под все основные цели развития продаж. Они позволяют собирать данные о клиентах в единую платформу с предварительно настроенной аналитикой и сегментацией по группам, запускать и управлять маркетинговыми кампаниями различной сложности на разных дистанционных каналах взаимодействия с клиентом, проводить тесты для проверки гипотез и опросы клиентов с целью дальнейшей обработки и корректировки стратегий целевого маркетинга.

Благодаря им можно проанализировать каналы взаимодействия с клиентами, выделить из них те, что в итоге привели к сделке и инвестировать в их продвижение. Также с помощью платформ CVM легко настроить оценку эффективности всех этих каналов на разных этапах жизненного цикла покупателей и ассоциированные конверсии.

Формируемая с помощью CVM-платформ BI-отчетность (Business Intelligence, «бизнес-интеллект» - набор концепций, методов и технологий для сбора, обработки и анализа данных, применяемых для улучшения эффективности принятия бизнес-решений) помогает бизнесу быстро и удобно оценить маркетинг в целом и успешность отдельных коммуникаций или же работу офисов продаж и менеджеров.

Сегментация клиентов

Попробуем рассмотреть, как CVM-платформы могут помочь в настройке критериев сегментации клиентов на основе определенных бизнес-правил. Например, для стимулирования дополнительных и партнерских продаж бизнес решает условно разделить клиентов на несколько групп: «Ожидающие квартиру», «Новоселы» и «Жители».

CVM-платформу можно настроить так, чтобы клиенты, ожидающие сдачу дома в эксплуатацию, автоматически и с определенной периодичностью получали информацию по движению строительства, а также практичные советы, например, что можно сделать для квартиры, пока находишься в ожидании получения заветных ключей. Так, клиенты всегда будут в курсе событий, будут чувствовать связь с компанией-застройщиком, а их лояльность постепенно увеличится.

Среди upsell и кросс-продаж клиентам можно предложить помощь в ремонте и дизайне, готовую мебель и/или обустройство, помощь в планировании логистики и грузоперевозки, а также дополнительную площадь, машиноместо, кладовку, бытовую технику и пр. Все эти предложения легко сформировать заранее на основе аналитики, внести данные в систему и настроить информирование.

Для последующей релевантной коммуникации данные о клиентах-новоселах стоит интегрировать с системами управляющих компаний. Из дополнительных продуктов и услуг им могут быть интересны клининг, выгул собак, покупка техники и ремонт, настройка счетчиков и т.д.

Сегменту «Жители» можно предлагать реферальные программы, а из upsell и кросс-продаж — дачи и/или дома у моря, участки земли под застройку, аренду жилья за городом на праздники.

Стоит отдельно отметить, что выделение сегментов на основе соц.дем характеристик сейчас малоэффективно. В тренде разделение клиентов по психотипам и готовности к покупке, например:

• Присматривающиеся

Ожидают, пока цена снизится или будет наиболее благоприятная ситуация для покупки. Стратегия работы с таким сегментом — вовлечение в диалог о развитии ситуации на рынке, демонстрация сценариев в зависимости от разных факторов.

• Сомневающиеся

Все время сомневаются готовы ли они к покупке. Стратегия работы — мультикоммуникации как дистанционная поддержка через удобные каналы связи, так и консультационная поддержка менеджерами, с заранее проработанными сценариями вовлеченности.

• Готовые к покупке

Быстро готовы переходить к сделке. Стратегия работы — максимально понятный и прозрачный процесс оформления с высоким уровнем прозрачности и комфорта, информационная поддержка на всех этапах взаимодействия.

Можно рассматривать еще несколько портретов клиентов, например, «инвесторы» или «мечтатели» (которым трудно собрать средства на приобретение, но сильное желание есть).

Каждый такой сегмент необходимо выделять среди клиентской базы и запускать в процесс «персонализированной стратегии коммуникаций и продаж», используя инструменты аналитики с высокой степенью автоматизации коммуникаций и проработкой.

Практические кейсы и эффекты в цифрах

Бывает, что клиент нашел рекламное объявление в интернете и позвонил в call-центр. Оператор проконсультировал звонившего, но не довел до сделки. Скорее всего, в этом случае лид потерян. Такая ситуация не способствует развитию продаж. Поэтому важно свести до минимума отток лидов из воронки. В идеале лид должен автоматически передаваться сотруднику продаж, которому, в свою очередь, своевременно предоставляется подсказка, то есть основная информация для его обработки. Например, если в беседе клиент интересовался социальными программами, предложениями для многодетных семей и удаленностью дома от школы, то это можно фиксировать в системе. В результате потенциальный клиент получит релевантные информационные сообщения и предложения о новом жилье, соответствующие его предпочтениям.

Чтобы решить задачу, необходимо организовать автоматический сбор данных из заявок клиентов и интегрировать эту информацию с каналами сотрудников продаж для доставки им в интерфейс своевременных подсказок. Также нужна интеграция с каналами клиента — личным кабинетом на сайте, sms и email, мобильным приложением. Такие действия помогают на 5% увеличить конверсию в звонки в call-центр от клиентов, выпавших ранее из воронки (благодаря sms-рассылке), на 10% — конверсию встреч в офисе с клиентами после звонка в call-центр и на 27% — конверсию бронирования квартир после прихода в офис. Это пример на основе данных девелопера РФ, входящего в топ- 5.

Рассмотрим также пример, связанный с продвижением партнерских продуктов и кросс-продаж. Типичная ситуация при отсутствии сопровождения клиента после сделки: с ним обрывается коммуникация сразу после покупки квартиры, а, следовательно, больше нет продаж дополнительных продуктов, в том числе партнерских. В результате клиент находит сторонние организации для ремонта и дизайна жилья, клининговые компании, самостоятельно покупает технику и мебель.

Увеличить продажи партнерских продуктов можно с помощью своевременных релевантных коммуникаций. Для этого нужно объединить данные по клиентам в единую «витрину данных», формировать актуальные предложения за счет использования клиентской аналитики, а также активно работать после завершения сделки, используя, в том числе новые механики по онбордингу, кросс-продажам и допродажам. Благодаря таким решениям, рост покупок у партнеров может составить до 25%, а общее количество повторных продаж вырасти на 5%.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 3 апреля 2025 > № 4778504 Павел Тарханов

На прошлой неделе суд Аль-Айна вынес решение в пользу жителя ОАЭ, которого обвиняли в невыплате займа. Суд признал его невиновным после того, как мужчина поклялся, что не занимал указанную сумму у своего друга.

Как стало известно, по утверждению истца, ответчик занял у него в долг 200 тысяч дирхамов, и не вернул их. Кроме возврата основной суммы, истец также требовал дополнительные 50 тысяч дирхамов в качестве упущенной выгоды. Доказательства истца основывались только на показаниях свидетеля, но какие бы то ни было юридические документы, подтверждающие заем, отсутствовали.

Адвокат ответчика выступил с убедительными доводами, отметив, что свидетельские показания не могут служить доказательством финансовых требований, превышающих 50 тысяч дирхамов. Он сослался на статью 66 Закона № 35 от 2022 года, который четко требует наличия письменных или электронных доказательств в подобных случаях. Суд согласился с доводами защиты, указав на отсутствие у истца документального подтверждения займа.

Учитывая это обстоятельство, истец попросил ответчика произнести клятву по законам Шариата, которую применяют в ОАЭ, когда в деле не хватает вещественных доказательств. Ответчик, стоя перед судом, произнес: «Клянусь Аллахом, что не занимал 200 тысяч дирхамов у истца, и не несу ответственности за эту сумму. Аллах — мой свидетель».

После этой клятвы суд вынес решение, что иск утратил свою юридическую силу, и закрыл дело. Более того, истец был обязан покрыть все судебные расходы, что стало для него дополнительным ударом.

Поскольку температура в Дубае резко повышается, многие из самых популярных достопримечательностей города на открытом воздухе временно закрывают свои двери. Они откроются снова примерно в сентябре или октябре.

29-й сезон мультикультурного парка Global Village официально завершится 11 мая 2025 года. В деревне представлены более 90 павильонов разных стран, а в этом году добавились Иордания, Ирак, Шри-Ланка и Бангладеш.

Сейчас парк работает с 16:00 до 12:00 с воскресенья по среду и с 16:00 до 1:00 с четверга по субботу. Вторники (за исключением государственных праздников) зарезервированы для семей, пар и женщин.

В будние дни вход стоит 25 дирхамов с человека, а в любой день — 30 дирхамов. Для детей до трех лет и людей старше 65 лет вход бесплатный.

Dubai Miracle Garden пока не объявил официальную дату закрытия, но, исходя из предыдущих сезонов, ожидается, что он закроется в июне. Крупнейший в мире сад с натуральными цветами занимает площадь 72 000 квадратных метров и насчитывает более 150 миллионов цветов, высаженных в виде креативных композиций.

Билеты стоят 100 дирхамов для взрослых, 85 дирхамов — для детей от 3 до 12 лет. Дети до трех лет проходят бесплатно. Резиденты ОАЭ с удостоверением личности Emirates ID получают скидку 40% при покупке билетов в кассе. Парк работает с 9:00 до 21:00 в будние дни и с 9:00 до 23:00 в выходные и праздничные дни.

Dubai Garden Glow также не объявил официальную дату закрытия, но обычно закрывается на лето. Будучи одним из крупнейших в мире светящихся в темноте парков, он включает в себя пять уникальных зон, более 500 инсталляций, вдохновленных природой, визуальные художественные иллюзии и аттракционы.

Цены на билеты в Dubai Garden Glow стоят 75 дирхамов на человека. Парк работает с 17:00 до 23:00 с воскресенья по пятницу и с 17:00 до 00:00 по субботам и в праздничные дни.

Знаменитый фонтан Дубая в торговом центре Dubai Mall закроется на ремонт на 5 месяцев. Свое последнее представление фонтан даст 19 апреля. Ожидается, что реконструкция будет завершена к октябрю.

Dubai Safari Park тоже не объявил официальную дату закрытия, но бронирование посещения на его официальном сайте доступно только до 1 июня 2025 года. Парк разделен на шесть зон, в которых живут дикие животные Аравийского полуострова, Азии и Африки.

Пропуск в сафари-парк стоит 50 дирхамов для взрослых и 20 дирхамов для детей от 3 до 12 лет. Часы работы — ежедневно с 9:00 до 18:00 (последний вход в 17:00)

ОАЭ. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 3 апреля 2025 > № 4775659

Флагманская авиакомпания Дубая объявила о запуске нового курьерского сервиса Emirates Courier Express, который обещает «обращаться с посылками как с пассажирами». Новая служба будет использовать флот из более чем 250 самолетов и глобальную сеть для доставки посылок от двери до двери.

Новый сервис предназначен как для крупного, так и для малого бизнеса, и предоставляет различные уровни обслуживания, начиная от срочной доставки на следующий день до двухдневного премиум-сервиса. Компания заявила, что сотрудничала с различными клиентами, чтобы протестировать и доработать продукт, стремясь сделать его максимально быстрым, надежным и гибким.

За последний год в тестовом режиме Emirates Courier Express уже доставила тысячи посылок из ОАЭ, Саудовской Аравии, Бахрейна, Кувейта, Омана, Южной Африки и Великобритании. Среднее время доставки составило менее 48 часов. На старте сервис будет доступен в семи вышеперечисленных странах, с возможностью расширения на другие направления, которые обслуживает авиакомпания.

Бадр Аббас, старший вице-президент Emirates SkyCargo, охарактеризовал новый сервис как «эволюцию перемещения грузов по всему миру: быстро и в больших объемах». Он добавил, что это только начало пути авиакомпании в секторе экспресс-доставки. В отличие от традиционной модели, при которой посылки делают множество остановок, Emirates Courier Express предлагает прямой маршрут от отправителя до получателя, что значительно сокращает время в пути.

Сервис будет использовать инфраструктуру крупнейшей международной авиакомпании, а интегрированная сеть партнеров поможет управлять таможенным оформлением и доставкой на первых и последних милях. Это позволит Emirates Courier Express справляться с сезонными колебаниями объемов доставки, сохраняя стабильные цены.

ОАЭ. Весь мир > СМИ, ИТ. Транспорт > russianemirates.com, 3 апреля 2025 > № 4775658

Роман Чекушов посетил Республику Крым

Статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Роман Чекушов совершил двухдневную рабочую поездку в Республику Крым, где встретился с главой Республики Сергеем Аксеновым и председателем Совета министров Юрием Гоцанюком, посетил промышленное предприятие Завод «Фиолент», ознакомился с логистическими объектами, осмотрел рынки, а также он принял участие в заседании Экспортного Совета. Также в мероприятиях принял участие депутат ГосДумы Владимир Павлов.

Рабочая поездка Романа Чекушова началась с посещения мультитемпературного склада «АйСи Логистик» - единственного в своем роде в Республике Крым объекта, позволяющего хранить продукты питания в нескольких температурных режимах. Предприятие является передовым, многие процессы автоматизированы. Затем статс-секретарь – заместитель Министра отправился на оптово-распределительный центр «ПУД». Данный объект находится еще на этапе строительства. В рамках проекта планируется создать современные условия для хранения товаров и их транспортировки, что существенно повысит доступность пищевой продукции для жителей региона. «ПУД» обладает потенциалом грузопереработки в более 690 тысяч тонн разнообразной продукции.

2 апреля Роман Чекушов посетил оптовый рынок «Крымский Привоз» и два розничных рынка «Московский» и «Центральный», где ознакомился с организацией рыночных пространств и широким ассортиментом товаров, доступных для россиян. В целом в Республике Крым розничная торговля активно развивается. По итогам 2024 года её оборот составил 474 млрд руб. и вырос по сравнению с 2023 годом на 8,6%. Кроме того, очень развита торговля в рамках ярмарок. По данным администраций городов и районов в Республике Крым в 2024 году в регионах Крыма было определено 170 ярмарочных площадок, проведено более 16 тыс. ярмарочных мероприятий.

Также статс-секретарь – заместитель Министра посетил Завод «Фиолент», производящий проектирование и изготовление ручного электрического инструмента профессионального и бытового назначения. Продукция завода обладает экспортным потенциалом.

Затем Роман Чекушов принял участие в расширенном заседании Экспортного Совета совместно с депутатом Государственной Думы, членом Комитета по промышленности и торговле Владимиром Павловым, а также с представителями органов власти, общественных организаций, предпринимательского сообщества Республики Крым и Краснодарского Края. Там он рассказал о параметрах обновленного национального проекта «Международная кооперация и экспорт» и заострил внимание на доступных для крымских экспортеров мерах поддержки. Статс-секретарь – заместитель Министра отметил, что в основном экспорт республики состоит из высокотехнологичных товаров – машиностроительной продукции, химической продукции, металлов и изделий из них.

Далее состоялась рабочая встреча Романа Чекушова с Сергеем Аксёновым и Юрием Гоцанюком, где они обсудили перспективы развития торговой отрасли Республики.

"По итогам посещения объектов торговой инфраструктуры Крыма, различных торговых форматов, гипермаркетов, магазинов, оптовых и розничных рынков, распределительных центров, как уже функционирующих, так и готовящихся к сдаче, могу сказать, что торговля в Республике уверенно развивается. Ассортимент продукции в торговых объектах широкий и, главное, по большей части доступный для населения в части ценовой политики. Конечно, для дальнейшего развития торговой отрасли региона необходимо продолжать такую работу. Например, предстоит приложить усилия по приведению в соответствие с федеральным законодательством рынков в части перевода их в капитальные строения. Договорились о разработке соответствующих дорожных карт для каждого рынка", – отметил Роман Чекушов.

Сергей Аксёнов выразил признательность Министерству промышленности и торговли Российской Федерации за содействие и поддержку региона по всем направлениям. «Спасибо всем коллегам из федерального центра за должное внимание, которое оказывается Крыму. Мы со своей стороны всегда готовы предоставить площадки для экспериментальной и инновационной деятельности в сфере промышленности и торговли. Будем только рады, если нам совместно удастся создать что-то новое и востребованное как для Крыма, так и всей России», – сказал Глава республики.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Транспорт > minpromtorg.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4775342 Роман Чекушов

Минэнерго провело выездное совещание в Дагестане

Петр Конюшенко провел выездное совещание по развитию электроэнергетического комплекса Республики Дагестан. В нем приняли участие представители федеральных и региональных органов власти, филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Республики Дагестан» и ПАО «Россети Северный Кавказ».

Были рассмотрены вопросы текущего функционирования энергосистемы региона и инфраструктурных ограничений, препятствующих развитию электросетевого комплекса. Также речь шла об укреплении платежной дисциплины потребителей и потерях электроэнергии в Республике.

Замглавы Минэнерго отметил, что работа по повышению надежности и качества электроснабжения потребителей Дагестана требует пристального внимания со стороны как местных, так и федеральных органов власти.

Для обеспечения эффективного функционирования топливно-энергетического комплекса Республики следует учитывать быстрые темпы ее социально-экономического развития. В регионе реализуются многочисленные туристические и промышленные проекты, вводятся в эксплуатацию новые социальные объекты, требующие дополнительных мощностей, подчеркнул Петр Конюшенко.

Кроме того, в ходе рабочей поездки заместитель министра осмотрел два энергообъекта: подстанцию «ЗТМ» в Каспийске и подстанцию «Приморская» в Махачкале. Он оценил их работу, ознакомился с планами по реконструкции и модернизации и пообщался со специалистами.

Россия. СКФО > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 3 апреля 2025 > № 4775334 Петр Конюшенко