Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В ОАЭ упростили процедуру регистрации новорождённых, внедрив полностью цифровую систему, которая позволяет родителям оформить все необходимые документы быстро и без бюрократических сложностей. Новые сервисы запущены Федеральным управлением по вопросам идентификации, гражданства, таможни и безопасности портов (ICP) и ориентированы на максимальное удобство семей в первые дни после рождения ребёнка.

Ключевая особенность обновлённой системы заключается в том, что все административные процессы автоматически запускаются сразу после регистрации факта рождения. Это стало возможным благодаря сотрудничеству ICP с более чем 100 медицинскими учреждениями по всей стране, включая государственные и частные больницы и клиники. В результате родители получают полностью автоматизированный сервис без необходимости посещения государственных органов.

Один из вариантов оформления документов доступен непосредственно в роддоме. Медицинское учреждение вносит имя новорождённого и его фотографию в систему, после чего остальные процедуры выполняются в рамках цифрового пакета Mabrouk Ma Yaqak, синхронизированного с платформами ICP. В итоге родители получают готовый комплект основных документов — свидетельство о рождении, паспорт ребёнка и удостоверение личности Emirates ID — без дополнительных визитов и ожиданий.

Альтернативный формат предусмотрен для оформления документов онлайн через мобильное приложение UAEICP или официальный сайт ведомства. Родители могут войти в свой семейный профиль, добавить данные новорождённого, загрузить свидетельство о рождении и подать заявление бесплатно. Через ту же платформу можно запросить выпуск первого паспорта и Emirates ID, завершив весь процесс дистанционно, не выходя из дома.

Новая система отражает стратегию ОАЭ по цифровизации государственных услуг и повышению качества жизни населения. Упрощение процедур позволяет родителям сосредоточиться на заботе о ребёнке и адаптации к новым жизненным обстоятельствам, минимизируя административную нагрузку в один из самых важных периодов для семьи.

Министерство образования ОАЭ уточнило, что соответствие обновлённому возрастному порогу само по себе не гарантирует зачисление ребёнка в школу. Разъяснения были даны в рамках ответов на часто задаваемые вопросы, связанные с изменением требований к возрасту поступления в детские сады и школы начиная с 2026/2027 учебного года.

Согласно новым правилам, ребёнок должен достичь нужного возраста до 31 декабря года поступления, тогда как ранее учитывалась дата 31 августа. Это означает, что дети должны достичь трёх лет к 31 декабря для Pre-KG/FS1, четырёх лет — для KG1/FS2, пяти лет — для KG2/Year 1 и шести лет — для Grade 1/Year 2. Изменения распространяются на государственные и частные школы, а также на детские сады и центры раннего развития, начинающие учебный год в августе или сентябре.

Министерство также пояснило, что дети, которых не зачислили в 2025/2026 учебном году из-за даты рождения в период с 1 сентября по 31 декабря, смогут в 2026/2027 году поступить как в KG1, так и в KG2. При этом для частных школ окончательное решение будет зависеть от оценки готовности ребёнка и наличия свободных мест.

Крупнейшие образовательные операторы страны подтвердили, что возраст будет рассматриваться лишь как один из факторов. Представители школ отмечают, что расширение возрастного диапазона увеличивает разницу в уровне развития детей в одном классе — теперь она может достигать 16 месяцев. Это требует более гибких педагогических подходов, персонализации обучения и тесного взаимодействия с родителями.

Школы подчёркивают, что рост числа формально подходящих по возрасту детей не означает автоматического увеличения количества квот. Решения о приёме будут приниматься с учётом вместимости школ, кадровых ресурсов и способности обеспечить комфортную образовательную среду. При необходимости планируется усиление поддержки учащихся и сохранение оптимального числа детей в классах.

Родители, в свою очередь, высказывают разные мнения. Одни опасаются, что увеличение возрастного разброса усложнит обучение младших детей, другим же изменения дают возможность не терять год или, наоборот, поддержать интерес к обучению у более старших детей.

В Россию из ОАЭ экстрадировали обвиняемого в многомиллионном мошенничестве в сфере доверительного управления имуществом граждан, сообщила официальный представитель МВД РФ Ирина Волк.

«Сегодня в аэропорту города Дубая компетентные органы Объединенных Арабских Эмиратов передали представителям НЦБ Интерпола МВД России и ФСИН России обвиняемого в 15 эпизодах мошенничества, совершенного в особо крупном размере», - сказала Ирина Волк.

По данным полиции, в период с 2018 по 2021 год злоумышленник и его сообщники заключали с гражданами договоры доверительного управления имуществом, обещая вернуть привлеченные деньги с прибылью, однако своих обязательств не выполнили.

«Свыше 88 млн рублей были похищены, после чего фигурант скрылся за границей», - подчеркнула представитель МВД РФ. По данному факту было возбуждено уголовное дело о мошенничестве (ч. 4 статьи 159 Уголовного кодекса РФ).

По поручению Генеральной прокуратуры РФ на основании материалов ГУ МВД России по Москве в июле прошлого года был организован международный розыск обвиняемого, которого задержали в Дубае.

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором ПАО «Аэрофлот» Сергеем Александровским

Обсуждались итоги работы группы «Аэрофлот» в 2025 году и задачи на предстоящий период. В том числе речь шла о реализации социальных программ, повышении доступности перевозок в обход Москвы, а также восстановлении перевозок в направлении вновь открытых аэропортов Геленджика и Краснодара.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, Сергей Владимирович!

Президентом поставлена задача на следующие пять лет – в полтора раза повысить авиационную мобильность наших граждан к уровню 2023 года. Для этого мы принимаем много решений, и эти решения системные.

Напомню, в течение шести лет мы должны модернизировать 75 аэропортов страны. Делаем это очень активно с привлечением бизнеса. В частности, совсем недавно, Вы знаете, открыли два современных терминала – в Ижевске и Мурманске. И эта работа будет продолжена.

Самое главное – это мнение людей. И я вижу, когда открывается новый терминал, сколько радости у пассажиров, у тех, кто ждал, иногда годами, нормальных, комфортных условий для того, чтобы приехать к себе домой либо путешествовать по нашей большой стране.

Вы возглавляете крупнейшую российскую авиакомпанию, которая занимает значительную долю в том числе на внутреннем рынке. И её роль здесь во всех вопросах должна быть ключевой. И в этом не только высокая ответственность, но и, конечно, большие возможности для собственного роста.

Расскажите подробнее об итогах года.

С.Александровский: Уважаемый Михаил Владимирович!

Хотел бы кратко доложить об итогах работы группы «Аэрофлот», которая, безусловно, является бесспорным лидером на рынке российских авиаперевозок. Наша группа состоит из трёх перевозчиков, как Вы знаете, это сам «Аэрофлот», авиакомпания «Победа», наш лоукостер, и авиакомпания «Россия». Мы выполняем полёты в основном из четырёх хабов – это Москва, Санкт-Петербург, Красноярск и Сочи. Всего в 2025 году маршрутная сеть группы «Аэрофлот» насчитывала порядка 290 направлений, маршрутов, 64 города Российской Федерации, 19 стран.

«Аэрофлот» является ещё и крупнейшим работодателем среди авиакомпаний страны. Всего у нас работает порядка 32,5 тысячи высококвалифицированных сотрудников. Парк воздушных судов в 2025 году составлял 352 воздушных судна, в том числе три воздушных судна, которые мы эксплуатируем по схеме лизинга. И достаточно оперативно на уровне Правительства, Министерства транспорта, Росавиации были внесены необходимые изменения в законодательство, что позволило нам реализовать эту программу и увеличить доступность перевозок, в том числе и на Дальний Восток, за счёт дополнительных воздушных судов.

С точки зрения операционных результатов 2025 года наша основная цель была – удержание их на уровне 2024 года. Потому что мы достигли тогда высоких значений. В 2024 году было перевезено 55,3 миллиона пассажиров. 55,4 миллиона пассажиров планируем перевезти по итогам 2025 года.

Также нам удалось дополнительно повысить занятость кресел до 90,3%. В 2024 году процент занятости кресел составлял 89,6%, то есть здесь нам тоже удалось добиться определённого роста.

В первую очередь – за счёт эффективных мер по поддержанию лётной годности. Мы этим активно занимаемся с 2022 года. Постоянно совершенствуем свои компетенции. В 2025 году мы достигли налёта на общий парк воздушных судов более 1 млн часов. И среднегодовой рост с 2023 по 2025 год составил 8,9%. Это если говорить об общем налёте на весь парк группы «Аэрофлот». Нам удалось в 2025 году также сохранить нашу долю на рынке авиаперевозок. Она составляет 41,8%. Это вместе с иностранными перевозчиками.

Необходимо отметить, что в общем объёме перевозок 76% составляют перевозки на внутренних воздушных линиях. Безусловно, международный сегмент тоже важен. Мы его постоянно развиваем, потому что, как известно, тарифы на международных перевозках более высокие. Но это нам позволяет в том числе и балансировать тарифы на внутренних воздушных линиях, для того чтобы предложение для наших пассажиров внутри страны было доступным.

Также активно реализуем программу по повышению доступности перевозок в обход Москвы. Всего наша сеть – порядка 290 маршрутов. И в 2025 году наша доля маршрутов, минуя Москву, достигла 62%. Если недавно, как Вы помните, была задача по поручению Президента – 50%, то сейчас мы уже достигли порядка 62% маршрутов, минуя Москву.

Безусловно, одним из значимых событий на российском рынке перевозок в этом году было открытие двух закрытых аэропортов – это Геленджик в июле этого года и Краснодар в сентябре этого года. Уже достигнутый объём перевозок – 480 тысяч пассажиров по этим двум городам. Мы оперативно восстановили оба эти направления. Совокупная частотность по ним составляет 88 рейсов в неделю. Из Краснодара выполняются ещё маршруты в пять стран. Это Армения – в Ереван, Арабские Эмираты – Дубай, Египет – в два города и Турция – Стамбул.

М.Мишустин: Потенциал развития авиационных перевозок пока ещё в полной мере не раскрыт. Есть ещё над чем работать. Нужно добиться максимально эффективного использования всех доступных возможностей и ресурсов. Создать надёжную основу для долгосрочного планирования перевозок, чтобы люди могли чётко видеть свои перспективы, если они отправляются в путешествие либо планируют какую–то поездку. Очень важно также обеспечить связанность между регионами нашей страны, о чём неоднократно говорил Президент, сделать полёты доступными, в том числе на международных направлениях. Особенно в страны, в которые сейчас растёт поток пассажиров, в частности в Китай, в другие дружественные страны.

Новогодние праздники – это всегда большая, активная работа «Аэрофлота», значительные объёмы перевозок пассажиров и грузов, с которыми надо справляться эффективно, чтобы всё было чётко. Поскольку это очень важно для людей, когда они планируют свои новогодние каникулы, едут в гости или возвращаются домой. И здесь особую востребованность имеют маршруты на Дальний Восток и в Калининград. Особенно это связано с плоскими тарифами, с теми льготными возможностями, которые были реализованы. Напомню, это было сделано 11 лет назад по предложению Президента. Это специальные льготные тарифы, где цена постоянна, она закрепляется, человек может рассчитывать на эту цену, планировать свою поездку.

В «Аэрофлоте в целом предоставляется достаточно большой набор таких льготных программ. Расскажите о социальных программах «Аэрофлота».

С.Александровский: Уважаемый Михаил Владимирович!

Первое, с чего хотелось бы начать, – это программа плоских тарифов, которая была начата по инициативе Президента. И «Аэрофлот» её на протяжении 11 лет выполняет. В 2025 году мы существенным образом нарастили количество городов, включённых в программу полётов по плоским тарифам. Это было сделано также по согласованию с Президентом. К имеющимся пяти городам добавилось ещё четыре города на Дальнем Востоке – это Улан-Удэ, Якутск, Анадырь, Благовещенск. То есть сейчас мы выполняем полёты по девяти направлениям в города Дальнего Востока. Планируем перевезти не менее 1,5 миллиона пассажиров – это больше, чем в 2024 году, – только по направлениям Дальнего Востока.

Совокупно объём перевозок (Дальний Восток и Калининград) составит порядка 2,3 миллиона пассажиров. Самое главное, что мы для себя планируем, – это сохранять доступность перевозок, по направлениям Дальнего Востока и Калининграда в первую очередь.

Кроме этого, по решению Президента мы также начали в этом году программу по дополнительным скидкам для детей от 2 до 12 лет. В рамках этой программы уже перевезено в 2025 году 2,2 миллиона пассажиров. Это больше, чем в прошлом году. Наибольший рост был по Российской Федерации, и в первую очередь это города массового спроса – Сочи и Калининград.

М.Мишустин: Спасибо, Сергей Владимирович.

Компания развивается. Очень важно постоянно улучшать бизнес-процессы на основе обратной связи от пассажиров. Я знаю, что «Аэрофлот» этим активно занимается. Именно обратная связь позволяет авиакомпании, вообще любой сервисной компании соответствовать тем ожиданиям, которые есть у людей, у пассажиров. И чтобы потребности и людей, и экономики обеспечивались качественными перевозками, необходимо сделать всё для реализации в том числе и стратегии развития «Аэрофлота». Стать одним из драйверов реального повышения качества жизни наших граждан.

Россия > Авиапром, автопром. Транспорт > premier.gov.ru, 25 декабря 2025 > № 4838779 Сергей Александровский

Турция ввела антидемпинговые пошлины на импорт жести из Китая, Германии, Кореи, Японии и Сербии

Министерство торговли Турции завершило антидемпинговое расследование в отношении изделий из белой жести из Китая, Германии, Южной Кореи, Японии и Сербии.

Немедленно вводимые ставки импортной пошлины составляют от 23,88% до 50,08% от стоимости продукции на условиях CIF для Китая, от 5,53% до 11,05% - для Германии, от 12,54% до 16,28% - для Южной Кореи, от 20,29% до 43,37% - для Японии и от 15,43% до 36,87% - для Сербии.

Мера касается плоского проката из луженого железа или нелегированной стали. Она будет действовать в течение пяти лет.

Первоначальное расследование было начато 28 июня 2024 г. Период расследования предполагаемого ущерба охватил время с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2023 г.

Турция. Китай. Корея > Металлургия, горнодобыча. Таможня > metalbulletin.ru, 25 декабря 2025 > № 4838474

Япония проведет эксперимент по добыче РЗМ с морской глубины в 6 километров Япония планирует реализовать месячный экспериментальный проект по добыче редкоземельных элементов в глубоководных водах вокруг удаленного рифа Минамиторисима. В ходе эксперимента будет предпринята попытка непрерывной добычи богатого редкоземельными элементами ила со дна моря на глубине около 6000 метров, что станет первым в мире испытанием технологии непрерывной добычи редкоземельных элементов в иле на таких глубинах. Эксперимент проводится под руководством Японского агентства морских и земных наук и технологий, а зона проведения работ расположена примерно в 1900 км к юго-востоку от Токио. Производственно-экспериментальный этап запланирован на период с 11 января по 14 февраля 2026 г. В настоящее время Япония не установила конкретную цель по старту масштабного производства для этого глубоководного проекта по добыче редкоземельных элементов, но разработала поэтапный план развития: в случае успеха эксперимента Японское агентство морских и земных наук и технологий запустит масштабную демонстрационную добычу в феврале 2027 г., при этом ожидается, что объем добычи ила в сутки составит 350 т. Япония > Металлургия, горнодобыча. Экология > metalbulletin.ru, 25 декабря 2025 > № 4838473

Solgold соглашается на поглощение ведущим инвестором Jiangxi Copper за $1,2 млрд

Компания SolGold согласилась на поглощение компанией Jiangxi Copper за $1,2 млрд.

Сделка предусматривает премию в 43% к цене закрытия акций SolGold 19 ноября.

Компания Jiangxi получит контроль над проектом Cascabel компании SolGold в Эквадоре. Проект Cascabel — одно из крупнейших в мире неразработанных золотомедных месторождений. Jiangxi Copper воодушевлена потенциалом проекта Cascabel.

Совет директоров и основные акционеры SolGold поддерживают сделку.

В Китае снова отказались спрогнозировать тарифы TC/RC для медеплавильных заводов

В четверг, 25 декабря, ведущие медеплавильные заводы Китая воздержались от установления прогноза по тарифам на переработку медного концентрата за первый квартал, сообщили источники. Это уже четвертый раз подряд, когда ассоциация отказывается это делать, поскольку дефицит сырья приводит к рекордно низким тарифам заводов.

Решение было принято на ежеквартальном совещании Китайской группы по закупкам плавильных заводов, в которую входят 16 ведущих медеплавильных предприятий, чьи прогнозы обычно используются в качестве ориентира в спотовых сделках по концентратам, сообщили два источника, непосредственно знакомые с ходом обсуждения данного вопроса на совещании группы.

Цветные металлы берут рождественскую передышку?

В среду, 24 декабря, цена меди продолжила рост шестую сессию подряд, приблизившись к новому историческому рекорду - $12300 за т, после опубликования обнадеживающих экономических сводок и на фоне ослабления доллара. По итогам вчерашних торгов цена меди на LME составила $12282 за т. На текущей неделе медь в Лондоне подорожала на 2,6%, а в декабре ее рост составил 9%.

В Шанхае цена металла также обновила рекордное значение, выйдя на отметку 96750 юаней ($13793) за т. Наблюдается активизация китайского спроса на медь в канун новогодних праздников.

"Я не удивлюсь, если узнаю, что китайцы скупают медь на рынке "сколько могут забрать", тогда как другие расслабились", - отметил аналитик SP Angel Джон Мейер.

Яншаньская премия на импортную медь в КНР выросла до $55 на стоимость тонны - самого высокого значения с 24 сентября, что говорит о более активном импорте металла.

Алюминий с поставкой через 3 месяца подорожал на 0,6%, до $2956 за т. Цена цинка выросла на 0,2%, до $3098 за т. Стоимость свинца увеличилась на 0,6%, до $1994,5 за т. Олово подорожало на 1%, до $43005 за т.

Цена никеля увеличилась на LME шестой день кряду на ожидания сокращения производства металла в Индонезии в следующем году - стоимость никеля составила на бирже $15835 за т (+0,6%).

На утренних торгах четверга, 25 декабря, цены на медь в Шанхае снизились относительно рекордных значений предыдущего дня. Рынки металлов поддерживают ожидания продолжения политики снижения ключевой ставки в США Федрезервом, отмечают аналитики.

Биржа LME закрыта на время празднования Рождества и работать в четверг и пятницу не будет.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:42 моск.вр. 25.12.2025 г.:

на LME (cash): алюминий – $2922.5 за т, медь – $12153.5 за т, свинец – $1961.5 за т, никель – $15535 за т, олово – $42630 за т, цинк – $3062 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2956 за т, медь – $12132.5 за т, свинец – $1999.5 за т, никель – $15680 за т, олово – $42495 за т, цинк – $3090 за т;

на ShFE (поставка январь 2026 г.): алюминий – $3150.5 за т, медь – $13627.5 за т, свинец – $2454.5 за т, никель – $17787.5 за т, олово – $47538.5 за т, цинк – $3267.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка март 2026 г.): алюминий – $3168 за т, медь – $13681.5 за т, свинец – $2457.5 за т, никель – $17882.5 за т, олово – $47755.5 за т, цинк – $3276.5 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка декабрь 2025 г.): медь – $12147.5 за т;

на NYMEX (поставка март 2026 г.): медь – $12279.5 за т.

Namib Minerals реанимирует золотодобывающий рудник Redwing

Компания Namib Minerals возобновит работу на законсервированном золотодобывающем руднике Redwing в феврале следующего года в рамках более масштабного инвестиционного плана компании в Зимбабве в размере $300 млн, заявил в пятницу ее главный исполнительный директор Ибрахим Сори Талла.

В настоящее время запасы золота на руднике Redwing оцениваются в 2,5 млн унций, это крупнейшая ресурсная база в портфеле активов компании в Зимбабве, который включает в себя также действующий рудник How, добывший почти 2 млн унций золота с 1941 г.

«После завершения технических исследований и восстановления инфраструктуры мы планируем достичь годовой добычи золота в объеме около 300 тыс. унций только на руднике Redwing в рамках нашей более широкой производственной стратегии, охватывающей три актива в Зимбабве», — говорится в заявлении г-на Таллы.

Компания также сообщила, что начнет программу геологоразведки в рамках долгосрочного плана по удвоению ресурсной базы рудника Redwing до примерно 5 млн унций золота.

Namib Minerals владеет тремя золотыми рудниками в Зимбабве, включая еще один законсервированный рудник Mazowe, который произвел 1,36 млн унций золота в период с 1962 по 2018 год.

Золотодобывающие рудники Зимбабве, которые годами сталкивались с проблемами рентабельности из-за нестабильности валюты и политики, начинают наращивать производство в ответ на рекордно высокие цены на золото.

17 декабря эта южноафриканская страна отменила планы по удвоению ставки роялти на золото до 10% после протестов горнодобывающих компаний и отраслевых групп. При текущих ценах на золото ставка роялти в размере 5% будет по-прежнему применяться и удваиваться только в том случае, если цена драгметалла превысит $5000 за унцию.

Крупные горнодобывающие компании, такие как Caledonia Mining, предупреждали, что повышение роялти может повлиять на прибыльность и задержать расширения проектов.

Совет директоров «Норникеля» утвердил бюджет на 2026 годСовет директоров «Норникеля» утвердил бюджет на2026г.сучетом реалий сохраняющихся геополитических рисков, макроэкономических вызовов иволатильности наключевых рынках. Бюджет 2026г. включает ряд инициатив, направленных наоптимизацию операционной деятельности, сдерживание инфляционного роста расходов иповышение эффективности управления оборотным капиталом. Одним изпримеров является программа повышения производственной эффективности, которая принесла положительные результаты уже поитогам текущего года.

Капитальные вложения запланированы на2026г.вразмере около 240 млрд руб. Компания продолжает реализацию стратегических планов, которые включают исполнение экологических исоциальных обязательств, повышение надежности фондов, атакже реконфигурацию производственных мощностей. Особое внимание будет уделено обновлению горного оборудования врамках программы импортозамещения.

В Бразилии открыли месторождение РЗМ и урана Бразильская геологическая служба (SGB) сделала важное открытие в осадочном бассейне Парнаиба на северо-востоке штата Пиауи: бассейн содержит высокие концентрации редкоземельных элементов, фосфатов и урана. SGB давно занимается исследованиями восточной части бассейна Парнаиба, где доля редкоземельных элементов, фосфатов и урана вблизи поверхности особенно высока, достигая или даже превышая мировые стандарты запасов этих веществ. Результаты химических исследований показывают, что в восточной части бассейна Парнаиба содержание тяжелых редкоземельных элементов, таких как диспрозий, эрбий, иттербий и иттрий, колеблется от 259 до 2188 частей на миллион (ppm). Данные SGB показывают, что в приповерхностных слоях содержание фосфатов может достигать 260,2 тыс. ppm , а содержание урана — до 1268 ppm. Бразилия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 25 декабря 2025 > № 4838466

В Казахстане продолжается проект создания крупного завода алюминиевых банок

Китайская ORG Technology Co Ltd— крупнейший производитель алюминиевых банок в Китае и один из пяти крупнейших в мире— зарегистрировала в Международном финансовом центре «Астана» (МФЦА) проектную компанию ORG Kazakhstan Packaging Ltdс уставным капиталом 50 млн, сообщает Telegram-канал Finmentor.kz.

ORG Technology Co Ltd  фондовой бирже, ее рыночная капитализация оценивается примерно в$2.1 млрд.

В июне 2025 года Совет директоров компании утвердил создание 100% дочерней структуры в Казахстане. Проект предусматривает строительство вАлматызавода по выпуску двухкомпонентных алюминиевых банок с общим объемом инвестиций около 646.52 млн юаней ($90–95 млн).

Производственная площадка будет оснащена одной линией мощностью до900 млн банок в годи ориентирована на производителей пива, энергетических и газированных напитков. Срок строительства —18 месяцев, выход на серийное производство ожидается вI квартале 2027 года.

Финансирование проекта планируется за счет собственных и привлеченных средств компании. Дополнительно рассматривается перенос части оборудования с китайских производственных площадок, что позволит снизить объем денежных вложений и повысить эффективность использования существующих мощностей.

Китайская Fuye Group Co. строит предприятие по выпуску вторичной катодной меди

Как сообщает SMM, 23 декабря в китайском уезде Яньшань официально началось строительство проекта по производству 200 тыс. т вторичной катодной меди, инициированное компанией Jiangxi Hefan Environmental Technology Co., Ltd., дочерней компанией Fuye Group Co., Ltd. Общий объем инвестиций составляет 3 миллиарда юаней.

Завершение строительства ожидается в августе 2027 г. После выхода на полную производственную мощность, при условии соответствия стандартам, проект будет приносить годовой доход, превышающий 26 млрд юаней, и обеспечивать ежегодные налоговые поступления в размере 2,235 млрд юаней.

В российских солнечных батареях попробуют снизить содержание серебраИнженеры российской компании "Хевел", работающей в области солнечной энергетики (Новочебоксарск), совместно с учеными собственного Научно-технического центра внедрили в производственный процесс новый состав пасты для нанесения токосъемной сеткикремниевых фотоэлектрических преобразователей (солнечных ячеек).

Инновация заключается в частичной замене серебра медью, что при практическом сохранении параметров проводимости и плотности позволяет значительно снизить себестоимость производства, сообщает MetallPlace.

Если ранее применялись пасты с содержанием 100% серебра в сухой части, то сейчас используется паста с содержанием серебра 60%, в которой содержатся шарики размером до 4 мкм с медным сердечником в оболочке серебра. Такое решение исключает возможность окисления меди, при этом сохраняются все ключевые показатели продукта.

По словампредседателя Совета директоров ГК "Хевел" Игоря Шахрая, компания планирует довести содержание серебра в составе пасты до 10%.

От MetalTorg.Ru добавим, что над снижением содержания серебра в солнечных ячейках работают во всем мире, поскольку по мере смены поколений элементов удельных расход этого драгметалла постоянно рос.По информации Changzhou Fusion New Material,использование медно-серебряных паст при производстве гетеропереходных ячеек сокращает удельный расход серебра в 2,5-3 раза.

ЦНИИчермет обновил ГОСТ на прокат листовой общего назначения

ЦССМ ГНЦ ФГУП «Центральный научно-исследовательский институт чёрной металлургии им. И.П. Бардина» (ФГУП «ЦНИИчермет им. И.П. Бардина») подготовил первую редакцию проекта межгосударственного стандарта ГОСТ 16523 «Прокат листовой из нелегированной стали качественной и обыкновенного качества общего назначения. Технические условия».

Стандарт распространяется на тонко- и толстолистовой горячекатаный и холоднокатаный прокат из нелегированной стали качественной и обыкновенного качества общего назначения, изготовляемый шириной 50 мм и более, толщиной до 3,9 мм включительно.

Проект разрабатывается в соответствии с «Программой межгосударственной стандартизации на 2026-2027 гг.» взамен межгосударственного стандарта ГОСТ 16523-97 «Прокат тонколистовой из углеродистой стали качественной и обыкновенного качества общего назначения» с целью уточнения технических требований к прокату листовому холоднокатаному и горячекатаному из нелегированной стали качественной и обыкновенного качества, используемому в различных отраслях промышленности, на основании предложений, поступивших от изготовителей проката и его потребителей.

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 25 декабря 2025 > № 4838462

Nucor вновь повышает спотовые цены на горячекатаный рулон

Американская металлургическая компания Nucor сообщила клиентам о новом повышении еженедельной спотовой цены (CSP) на горячекатаный рулон (HRC). На текущей неделе (22-28 декабря) предложения выросли на $10/т или 1,1% по сравнению с прошлой неделей – до $950 за короткую тонну, что является максимальным значением за текущий год.

В то же время совместное предприятие Nucor на Западном побережье, California Steel Industries (CSI), также увеличило цены на HRC до $1000/т, что на $10/т или 1% выше по сравнению с прошлой неделей.

Таким образом, компания продолжает серию повышения цен, которая длится уже девятую неделю подряд. Совокупный рост за этот период составил $75/т для всех предприятий, кроме CSI (+$65/т). Показатели находятся на максимальном уровне с начала года. Сроки поставки продукции остаются в пределах 3-5 недель.

По данным SMU, средняя цена на горячекатаный рулон составляла $910 за короткую тонну FOB в регионе east of the Rockies на 16 декабря. По сравнению с предыдущей неделей показатель вырос на $15/т. Kallanish оценивает предложения HRC в США на прошлой неделе в $905–920/т по сравнению с $900–915/т неделей ранее.

Вьетнамская Hoa Phat Group начала строительство завода по производству рельсов

Вьетнамская металлургическая компания Hoa Phat Group анонсировала начало строительства завода рельсов и фасонного проката в экономической зоне Dung Quat. Рельсы, которые будут выпускаться на нем, будут удовлетворять стандартам EN 3674, JIS E1120 и TB/T2344.

Проектная мощность нового завода составит 700 тыс. т в год. На рельсобалочном стане будут изготавливаться рельсы длиной до 100 м, которые пойдут на строительство высокоскоростных и городских железных дорог, а также подкатных путей для кранов. Также будет выпускаться фасонный прокат в виде U-образных, I-образных, H-образных и V-образных профилей.

Hoa Phat планирует начать возведение производственного комплекса в середине 2026 г., а запустить предприятие – в 2027 г. Объем капиталовложений в этот проект оценивается в 10 трлн. донгов ($380 млн.).

Выпуск стали в Японии упадет по итогам года до минимального за 57 лет

Министерство экономики, торговли и промышленности Японии прогнозирует снижение производства стали на 1,7% в первом квартале 2026 г. из-за стагнации в строительной и обрабатывающей промышленности. Таким образом, годовой объем производства стали за финансовый год (заканчивающийся в марте 2026 г.), ожидается на уровне 80,33 млн т, что на 3,2% меньше, чем годом ранее, и является самым низким уровнем с 1968 г.

Прогнозируется также снижение экспортного спроса на 0,5%, в результате чего общий спрос на стальную продукцию упадет до 18,27 млн т.

Хотя производство стали в Японии сократилось до двух третей от пикового уровня 2007 г., министерство ожидает, что уровень выплавки металла останется относительно стабильным в ближайшие месяцы. Однако прогноз на следующий финансовый год пока не опубликован.

Заседание Государственного Совета

Под председательством Владимира Путина в Кремле состоялось заседание Государственного Совета, посвящённое вопросам подготовки кадров для экономики Российской Федерации.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день.

Мы с вами по традиции встречаемся в преддверии Нового года. Начну с поздравлений, поздравляю вас с наступающим Новым годом. 2026 год объявлен Годом единства народов России. Только что мною подписан соответствующий указ.

И конечно, поздравляю вас с 25-летием Государственного Совета России. Это четверть века напряжённой, кропотливой и результативной работы, в том числе в условиях серьёзных и сложных вызовов. Вопросы, которые выносятся на рассмотрение Госсовета, всегда значимы, важны, актуальны для страны, для граждан. Желаю вам сил, энергии, здоровья, чтобы успешно решать стоящие перед нами задачи.

А тема нашего сегодняшнего заседания – подготовка кадров для экономики. Это касается буквально каждого региона, каждой отрасли. Кадровые вопросы не только всеобъемлющие, они основные на сегодняшний день, фундаментальные для развития нашей страны.

В этом году началась реализация 19 национальных проектов с конкретными ориентирами. Из них 8 – по обеспечению технологического лидерства России. Все национальные проекты увязаны между собой ключевой целью обеспечения устойчивого развития страны и укрепления её суверенитета.

В этой большой работе участвует абсолютное большинство граждан нашей страны, молодёжь, люди разных поколений. От их профессионализма, знаний, таланта, компетентности зависит достижение поставленных нами задач.

Для справки хотел бы сказать, что доля занятых среди экономически активного населения достигла 97,8 процента, а безработица снизилась до 2,2 процента. Это очень высокий показатель занятости и исторически низкая безработица.

Мы с вами знаем, особенно в некоторых регионах страны, да и в целом по стране безработица среди молодёжи всегда чуть повыше, но и здесь есть положительные сдвиги. Безработица среди граждан до 34 лет также устойчиво снижается и в 2024 году составила 3,8 процента.

Начиная с 2022 года в экономику вовлечено дополнительно порядка 2,6 миллиона человек. Это хороший, позитивный результат.

Сейчас на рынке труда наблюдается дефицит свободной рабочей силы. При этом спрос по отдельным направлениям экономики многократно превышает предложение, особенно в профессиональных группах – ключевых для производств. Это квалифицированные рабочие и инженерные кадры. Так, на одного зарегистрированного безработного с рабочей профессией приходится почти 28 вакансий. Высоко востребованы конструкторы, технологи, проектировщики.

В последние годы предпринят ряд серьёзных шагов для изменения ситуации. Эти меры отражены в нацпроекте «Кадры», «Молодёжь и дети» и других документах. Меняется система подготовки инженеров, развивается среднее профессиональное образование.

Но, безусловно, мы должны ещё более активно и результативно отвечать на сложнейшие современные вызовы. В связи с этим обозначу ряд дальнейших действий, как представляется, наиболее необходимых для нас.

Начну с долгосрочного горизонта – речь о предстоящих 10–15 годах. Уже очевидно, что это будет время колоссальной технологической трансформации, стремительного развития искусственного интеллекта. Это крупнейший технологический прорыв, которого, пожалуй, ещё и мировая история-то не знала.

Обращаю внимание региональных команд, руководителей Правительства, представителей всех отраслей: этот период уже наступил, он буквально вошёл в нашу жизнь, ворвался в неё. Недавно на Конференции по искусственному интеллекту услышал сравнение происходящих изменений, их влияния на развитие разных отраслей с реализацией космической программы. Действительно, её проекты сильно тогда изменили мир.

Но обращаю ваше внимание, уважаемые коллеги: искусственный интеллект намного, просто намного более прорывная, всеохватывающая, как ещё говорят, сквозная технология. Она быстро завоёвывает все сферы жизни, автоматизирует решение огромного числа задач. Скорость распространения систем искусственного интеллекта увеличивается с каждым годом, вовлекая в свою орбиту практически каждого человека, изменяя его жизнь, значимость профессий и сам рынок труда.

Послушайте, всё изменится. Мы должны быть к этому обязательно готовы, обязательно.

Сейчас, решая текущие и среднесрочные задачи кадровой политики, мы должны думать и быть готовыми к тем системным изменениям, которые несёт искусственный интеллект вместе с собой. Технологическая перестройка всегда приводила к исчезновению одних и появлению других, новых профессий, но в этот раз перемены носят более глубинный характер.

Сами принципы подготовки специалистов и их последующего карьерного роста кардинально трансформируются. Традиционная траектория поэтапного развития карьеры – от получения образования, затем должности младшего сотрудника и далее до руководителя – будет, безусловно, меняться.

Значительно увеличится спрос на отдельные специальности и специалистов высшего уровня. В то время как искусственный интеллект будет постепенно заменять работников начальных ступеней, в том числе креативного и даже интеллектуального труда.

Расширение использования искусственного интеллекта в производственных процессах будет не только замещать отдельные операции, а значит, и сотрудников, но и, как уже сказал, создавать новые рабочие места – такие, которые требуют умения ставить задачи и работать с данными, обладать инженерным мышлением, брать на себя ответственность.

И в этой ситуации важно обеспечить людям понятный для них профессиональный переход, открыть перед ними новые возможности для обучения, переобучения и роста квалификации в течение всей жизни.

Мы время от времени вспоминаем об этом. Но я обращаю ваше внимание на это, это в высшей степени важно, в высшей степени. Нужно изменить всю парадигму подготовки кадров, всю.

Это не лозунг никакой, не пожелание – это важнейшая задача для государства, бизнеса, системы образования. Для её решения нам необходимо создавать доступную инфраструктуру, которая сама должна постоянно меняться вместе с прогрессом в экономике, технологиях, в науке.

Добавлю, что сегодня конкурентным преимуществом человека становится умение работать в команде. Тоже уже говорили об этом не один раз. Не случайно, что в новом сезоне конкурса «Лидеры России» заявки на участие подаются не индивидуально, а именно в составе команды, скажем так, команды единомышленников. Готовность конкурсантов работать в команде будет оцениваться в первую очередь.

Уважаемые коллеги, обращаю ваше внимание: у нас предельно короткий временной лаг для реакции на стремительные перемены. На федеральном уровне и в регионах надо заранее формировать подходы к ответам на эти вызовы со стороны системы образования и рынка труда.

И главное, помнить, что кадры – это не функции, а прежде всего люди. И во главе наших национальных целей развития стоит именно человек, семья, их благополучие и качество жизни.

Новые технологии требуют пересмотра существующих и подготовки новых программ и методик обучения, массовой переподготовки педагогических кадров всех уровней.

Нельзя жить по старинке. Очень важно в то же время не терять фундаментальных основ нашей системы образования: это формирование у школьников и студентов самостоятельного, творческого мышления, навыков аналитической деятельности, в том числе способности критически оценивать предложения, сформированные искусственным интеллектом.

Мы с вами в разных ситуациях, в разных местах в последнее время всё время говорим и вспоминаем о том, что ни в коем случае нельзя допустить ситуацию, когда у нас будут интеллектуальные элиты и люди-автоматы, которые ничего не умеют, кроме как кнопки нажимать. Это очень важная задача для системы образования и подготовки и переподготовки кадров. Очень важная. Здесь нужно вообще очень многие вещи переосмыслить, переносить это на прямую работу с учащимися, со студентами, в аудитории. Там напрямую работать, развивать и поддерживать умение мыслить самостоятельно. Важнейшая задача.

Правительством России завершается подготовка Стратегии развития образования до 2036 года. Проделана большая работа, но нужно обязательно отразить в ней вопросы, связанные с переходом на качественно иные принципы, позволяющие каждому человеку быть востребованным, причём на протяжении всей жизни, а также с формированием новых базовых навыков в условиях ускоренного внедрения искусственного интеллекта. Крайне важны и пути реализации Стратегии.

Уважаемые коллеги! Несколько слов о среднесрочных и самых ближайших задачах.

Нужно продолжать работу по повышению качества подготовки в системе профессионального образования, добиваться большей востребованности выпускников колледжей, техникумов, вузов на рынке труда.

Министерством труда подготовлен содержательный национальный рейтинг по трудоустройству выпускников, который в разрезе каждого образовательного учреждения демонстрирует уровень трудоустройства и размер заработной платы выпускников. Конечно, это будут чемпионы, те, кто в первых рядах. Но на основе этого рейтинга предлагаю ежегодно определять и сто образовательных организаций, которые, к сожалению, продемонстрировали худшие результаты. И это как раз тот случай, где нужно помочь изменить ситуацию в интересах учащихся, регионов и всей страны. А именно – по каждой из таких организаций совместно с региональными властями, с вами, уважаемые коллеги, надо формировать и реализовывать программы оздоровления или реорганизации. Обязательно этим надо заниматься. Никакого болота у нас здесь не должно быть.

Далее. Говоря о текущих задачах, важно преодолевать дисбалансы, сложившиеся на рынке труда. Одно из ключевых – это дифференциация уровня безработицы между регионами. Отмечу, что для «трудоизбыточных» регионов с исторически высокой безработицей разработаны и уже реализуются специальные «дорожные карты». Эту работу надо, безусловно, продолжать.

Конечно, у каждого субъекта Федерации – свои особенности, но практически везде надо создавать условия для повышения экономической активности жителей. Подчеркну: особое внимание надо здесь уделять ветеранам специальной военной операции и членам их семей. Для справки: в ближайшие 7 лет нам необходимо вовлечь в экономику 12,2 миллиона человек.

Необходима также оптимизация отраслевой структуры занятости – за счёт перераспределения трудовых ресурсов из сфер, где требуется и само по себе будет происходить снижение занятости. Уже понятно, какие это отрасли, – там, где искусственный интеллект будет работать и заменять людей. Это уже понятно, что будет происходить. Это оптовая и розничная торговля, финансовая и страховая деятельность, сектор государственного управления и некоторые другие. И надо заранее подумать, готовить людей в те секторы, где трудовые ресурсы будут востребованы. Это тоже уже примерно понятно, чем нужно заниматься. Это обрабатывающая промышленность, в том числе высокотехнологичные производства, деятельность в области информации и связи, образование то же самое, профессиональная, научная, техническая деятельность.

Крайне важно развивать инфраструктуру профориентации молодёжи. В ряде регионов уже созданы кадровые центры именно для молодёжи. Там помогают ребятам в выборе профессии и зачастую обеспечивают их маршрутизацию до конкретного рабочего места. Такой опыт, безусловно, нужно масштабировать и всемерно помогать тем регионам, которые на деле заботятся о молодёжи и о её будущем.

Мы видим высокую заинтересованность работодателей в быстром приобретении их сотрудниками новых знаний и навыков, востребованных на высокотехнологичных предприятиях и организациях. Решение этой задачи можно и нужно обеспечить, развивая дополнительное профессиональное образование. При этом подчеркну, что здесь необходима тщательная, грамотная перезагрузка всей системы.

Надо уделять внимание развитию вузов, которые готовят кадры для ключевых сфер: энергетика, транспорт, сельское хозяйство, строительство, культура, здравоохранение. Обсуждать и готовить новые программы развития для таких вузов в тесной связке Минобрнауки с отраслевыми министерствами, профильными предприятиями и бизнесом.

Уважаемые коллеги! Мною обозначены далеко не все вопросы, их много. У нас заявлено много выступающих. Главное – предлагать пути решения проблем. Не просто называть проблемы, а предлагать пути решения.

Передаю слово председателю Комиссии Госсовета Владиславу Валерьевичу Шапше.

В.Шапша: Спасибо, уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые участники заседания!

Действительно, тема сегодняшнего Госсовета относится к числу стратегических для развития нашего государства. На демографическую ситуацию, на технологические изменения, структурные сдвиги в экономике важно ответить более эффективным использованием трудовых ресурсов. А для этого требуется целенаправленно развивать кадровый потенциал в точном соответствии с потребностями ключевых отраслей.

Данные задачи находятся в постоянном фокусе внимания Правительства страны, Федерального Собрания и регионов. По Вашей инициативе, Владимир Владимирович, в этом году дан старт новому национальному проекту «Кадры», призванному обеспечить кадровую поддержку экономического роста и технологической модернизации.

В рамках подготовки к заседанию комиссия Госсовета по направлению «Кадры» провела широкие консультации с федеральными министерствами, с отраслевыми объединениями, с научным сообществом, с другими комиссиями Государственного Совета. Я хочу поблагодарить Алексея Геннадьевича Дюмина за поддержку в нашей работе.

Ценный опыт своей наработки представил практически каждый регион. Я признателен коллегам за плодотворное сотрудничество, которое позволило нам глубоко и всесторонне проработать вопросы сегодняшней повестки.

Совместными усилиями мы сформировали комплекс решений, который охватывает три временных горизонта.

Краткосрочный период, в котором критически важно оперативно перераспределить трудовые ресурсы в пользу высокопроизводительных проектов, организовать ускоренное переобучение, адаптацию кадров под конкретные нужды работодателей. Отмечу, что соответствующие меры заложены в плане структурных изменений в экономике до 2030 года и находят полную поддержку регионов.

Среднесрочный период, который требует фундаментальной перезагрузки систем среднего и высшего профессионального образования. И здесь наша цель – максимально сблизить запросы экономики с программами подготовки, обеспечить массовый и целенаправленный выпуск профессионалов, способных решать задачи национального развития.

И долгосрочная перспектива, где, как Вы справедливо отметили, Владимир Владимирович, предстоит обновить образовательные стандарты, сделав ставку на цифровую грамотность, на гибкие навыки, на культуру непрерывного обучения в течение всей жизни.

В своём выступлении я сосредоточусь на ключевых предложениях, которые, по мнению рабочей группы, имеют первостепенное значение.

Два года назад на Петербургском международном экономическом форуме Вы, уважаемый Владимир Владимирович, дали поручение разработать прогноз потребностей экономики в кадрах. Эта задача выполнена. Минтруд в прошлом году представил первый кадровый прогноз на пять лет, в этом году расширил горизонт планирования до семи лет. Документ сегодня позволяет ориентировать учебные заведения на подготовку востребованных в регионах специалистов.

При поддержке Министерства просвещения объём и структура бюджетного приёма в регионах теперь стыкуется с этим прогнозом. Например, у нас в Калужской области за последние два года набор в колледжи по техническим, педагогическим, медицинским, агропромышленным специальностям увеличился более чем на 500 мест.

Отдельные регионы, такие как Томская область, осуществляют прогнозирование в информационной системе, которая использует результат уже для моделирования сценариев социально-экономического развития территорий.

Для точного прогнозирования потребности страны в специалистах мы предлагаем ежегодно формировать детальные экономические показатели по всем отраслям и регионам и параллельно улучшать качество информации, которая поступает сегодня к нам от работодателей.

Необходимо учитывать, что к 2032 году две трети в структуре кадрового спроса будут составлять специалисты со средним профессиональным образованием и профессиональным обучением. Система СПО уже активно перестраивается под этот запрос. Существенную роль в формировании будущих кадров играет ранняя профориентация школьников.

В рамках проекта «Билет в будущее» почти четверть учащихся 6–11-х классов охвачена экскурсиями на предприятия, встречами со специалистами. Крупные комплексные программы в этой сфере реализует Правительство Москвы, например.

Как Вы отметили, Владимир Владимирович, сегодня свыше 60 процентов учащихся выбирают свой путь после 9-го класса и видят своё будущее в рабочих профессиях. Это востребованное и перспективное будущее. И именно этот запрос и потребности экономики легли в основу проекта «Профессионалитет», начатого по Вашему поручению.

Сегодня в 86 регионах создано более 500 образовательно-производственных кластеров, которые объединили полторы тысячи колледжей и более 2,5 тысячи предприятий-партнёров. К 2030 году к программе подключится ещё около 4 тысяч предприятий. И это позволит выполнить задачу подготовки миллиона квалифицированных специалистов для российских предприятий.

Повысить осознанность выбора профессии абитуриентам помогает рейтинг образовательных организаций, разработанный Минтрудом, по трудоустройству выпускников. Этот рейтинг сегодня охватил почти 5 тысяч вузов и колледжей. Этот рейтинг обязательно нужно использовать в организации управления сетью образовательных учреждений, а для организаций с низкими показателями, как Вы сказали, «болота» у нас здесь быть не должно, необходимо принять программы развития и реорганизации, чтобы помочь поднять им качество обучения.

Примером успешной практики стало создание в Калужской области, в Нижегородской области федеральных технопарков профессионального образования. Эти учебные центры сегодня задают стандарт опережающей подготовки кадров для высокотехнологичной экономики.

Престиж рабочих профессий повышает конкурс «Лучший по профессии». В этом году он собрал почти 2 тысячи участников по 20 профессиям. Предлагаем отражать сведения о победах в таких конкурсах, в чемпионатах и в результатах демонстрационного экзамена непосредственно в дипломах выпускников СПО, это очень важно для наших работодателей.

Для успешного трудоустройства выпускников предлагается также обеспечить размещение их цифрового портфолио на платформе «Работа России». Это позволит продемонстрировать работодателям весь спектр знаний, квалификаций и достижений ребят.

В 11 регионах проведён эксперимент по карьерному сопровождению и маршрутизации учащихся, который сегодня охватил сотни тысяч школьников, студентов и работодателей. В рамках маршрутизации более 143 тысяч студентов прошли оценку риска нетрудоустройства, для 12 процентов выпускников такая угроза была выявлена, но адресная работа центров занятости в большинстве случаев помогла им найти конкретное место работы. Регионы видят большой потенциал масштабирования этого проекта на всю страну, при этом формированию более эффективной кадровой политики способствовал бы мониторинг профориентации и маршрутизации обучающихся на всех уровнях образования. Предлагаем его организовать.

Примером комплексного подхода является Липецкая область, создавшая первый в стране Молодёжный центр карьеры, сопровождающий молодёжь от школы до трудоустройства, и в рамках нацпроекта «Кадры» предлагаем создать подобные центры в каждом регионе России.

Модернизированные кадровые центры «Работа России» стали эффективными партнёрами бизнеса. После обновления скорость подбора персонала выросла почти на 11,5 процента, а время трудоустройства сократилось на 40 процентов. В Пермском крае центры закрывают до трети потребности реального сектора, а в Красноярском крае цифровой сервис «Кадры для оборонно-промышленного комплекса» с начала года помог трудоустроить более 5,5 тысячи человек.

Минтруд России организовал системное переобучение граждан по востребованным специальностям. Это ключевой инструмент для адаптации кадров к новым реалиям, и наша задача со сторонами трёхсторонней комиссии максимально эффективно использовать этот ресурс.

Хочу отметить большую личную вовлечённость в решение этих вопросов Александра Николаевича Шохина. Спасибо.

Отдельное внимание рабочая группа уделила вопросу поддержки профессиональной реализации участников специальной военной операции, возвращающихся домой. В этой связи заслуживает внимания опыт Тульской области, где создан единый стандарт поддержки со стороны работодателей при трудоустройстве участников СВО, а также внедрена система обратной связи по сопровождению трудоустроенных ветеранов.

Челябинская область активно делится опытом, выстраивая партнёрские связи, в том числе и с Донецкой Народной Республикой.

Считаем целесообразным систематизировать и распространить лучшие региональные практики обучения и трудоустройства в качестве рекомендаций для всех субъектов Федерации и для работодателей.

Развитие кадрового потенциала – это ключевое условие для реализации прорывных технологических проектов, для становления цифровой экономики, для внедрения искусственного интеллекта. Эту тему мы детально рассматривали на совместном заседании комиссии.

Одним из таких проектов является международный научно-образовательный центр ядерных и смежных технологий «Обнинск Тех». В Сарове я докладывал Вам, Владимир Владимирович, о его создании. Образовательный кластер станет глобальным центром формирования компетенций для реализации проектов Росатома и в России, и за рубежом. И для всего мира это будет демонстрация открытости и лидерства России в этой сфере.

Вы абсолютно верно акцентировали важность развития целевой подготовки кадров. Рабочая группа поддерживает необходимость повышения гибкости этого механизма и ответственности всех участников и как одну из мер предлагает облегчить доступ к целевой подготовке кадров для бизнеса, который доказал свою социальную ответственность. Это позволит нам привлечь внебюджетные средства и повысит эффективность государственных расходов на образование.

Также мы согласны с необходимостью инвентаризации программ дополнительного профессионального образования с целью их синхронизации с тенденциями рынка труда и стратегическими задачами развития страны.

Уважаемые коллеги!

У нас сегодня есть все инструменты для ответа на вызовы рынка труда. Следующая задача – их точная и выверенная сборка на уровне регионов для достижения цели технологического лидерства.

В начале заседания Вы, Владимир Владимирович, провели аналогию с космическим проектом. Можно провести аналогию с ядерным проектом, который однажды создал щит для нашей страны, но также и утвердил её статус ведущей научно-технической державы. Сегодня мы формируем кадровый щит как основу национального технологического суверенитета. Уверен, что общими усилиями мы сделаем для этого всё необходимое.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Я знаете на что хотел обратить внимание? Губернатор сейчас говорил, руководитель группы Госсовета, и закончил тем, о чём я упомянул в своём выступлении, – ядерный проект, космический проект, ракетный. Государство сконцентрировало ресурсы тогда на конкретных направлениях, создало закрытые города, туда специалистов подобрали, создали им условия для работы.

В данной ситуации и при решении данной проблемы масштаб задачи совсем другой. Не удастся и не эффективно будет где-то кого-то собрать и обеспечить финансированием. Это нужно всем включиться, кто здесь сидит, в эту работу, понимаете? Всем, каждому на своём месте надо этим заняться, иначе результата не будет общего. Вот в чём дело. Масштаб задачи другой совсем.

Давайте продолжим. Михаил Михайлович Котюков, пожалуйста, Красноярский край.

М.Котюков: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета! Уважаемые коллеги!

Хотел бы в дополнение к докладу Владислава Валерьевича несколько акцентов на задачах подготовки кадров именно для вопросов технологического лидерства.

Сегодня в национальных проектах уже определились первые российские высокотехнологичные продукты, которые должны появиться на рубеже до 2030 года. Это, конечно же, наши российские самолёты с российскими же двигателями, новые атомные электростанции с реактором на быстрых нейтронах и малые станции. Кроме того, проекты по созданию орбитальной спутниковой группировки, новых ракет-носителей, разгонных блоков, высокоскоростные российские электропоезда, отечественный танкер-газовоз высокого ледового класса, георадар и система нейронавигации для автономного и беспилотного движения, а также продукты тонкой химии для различных технологических направлений и отраслей.

Чтобы подготовить специалистов, которым предстоит сначала эти продукты ставить на конвейер, а затем уже делать их предметом обычных промышленных технологий, эксплуатировать, нужно радикально менять систему подготовки и постоянной переподготовки соответствующих кадров. Это коснётся сегодня и сферы научных исследований, опытно-конструкторских работ, а также задач сервисного обслуживания и промышленной эксплуатации различных машин и оборудования.

Мы понимаем, что для получения эффекта на рубеже до 2030 года сегодня работать нужно с теми, кто уже трудится на высокотехнологичных предприятиях, либо с теми, кто учится на программах старших курсов наших ведущих университетов. При этом лучший эффект можно получить за счёт комбинированной модели использования базовой фундаментальной подготовки ведущих инженерных школ и тех программ дополнительной переподготовки и повышения квалификации, которые сегодня наработаны в корпоративных университетах и ресурсных центрах наших ведущих предприятий.

Отличные примеры сегодня уже есть в системе «Росатома», «Роскосмоса», «Ростеха», в организациях банковского сектора (под началом Центробанка финтех показывает очень серьёзные и важные инструменты). Фактически это является тем передовым опытом, на который сегодня уже можно равняться всем остальным корпорациям.

При этом считаю, что принципиально важно для этой задачи провести аудит всех программ дополнительного образования и переподготовки. Их огромное множество, и у них достаточно свободный сегодня режим разработки и реализации. Нужно посмотреть, какие лучшие российские практики будут решать задачи именно технологического лидерства. При этом эти программы не могут быть раз и навсегда зафиксированы. Они постоянно будут меняться вместе с изменением технологий. Поэтому эта работа постоянной актуализации должна быть в повестке ежедневно.

Очень важно сегодня для концентрации молодёжи вокруг задач технологического лидерства интегрировать инструменты, которые разработаны в рамках государственной программы научно-технологического развития. Это и молодёжные исследовательские лаборатории, это студенческие конструкторские бюро, наши передовые инженерные школы.

Вокруг задач технологического лидерства нужно сконцентрировать работу научных центров мирового уровня, а также программы создания научно-производственных объединений и развития кампусов университетов и академических организаций. Всё это должно дать безусловный эффект на рубеже 2030 года.

С тем чтобы вопрос технологического лидерства и нового качества образования у нас стал базовым, что называется, процессом, нужно уже сейчас работать со школьниками, потому что сегодня инженеры будущего учатся где-то в средних классах наших школ.

«Сириус» отработал прекрасные практики интеграции образования, технологий, науки, производства. Уверен, что для вовлечения в задачи технологического лидерства регионов нужно эти практики активно масштабировать по всей стране. Фактически школа должна давать базовые стартовые подготовки по математике, химии, физике, биологии, информатике, чтобы потом на эту базу уже могли укладываться профессиональные программы подготовки и переподготовки.

Уважаемый Владимир Владимирович!

В середине прошлого века в стране была существенно изменена программа преподавания математики в школах. Это дало свой значимый вклад и в атомный, и в космический, и в другие сектора развития отечественной экономики. С учётом масштабной цифровизации, с учётом развития технологий искусственного интеллекта сегодня, наверное, назрел момент, когда нужно к этому вопросу ещё раз подойти и актуализировать программы нашей базовой подготовки на всём этапе образовательных программ.

Для того чтобы команды могли готовиться со школьной скамьи и дальше включаться в вопросы технологической повестки, важно посмотреть на перечень наших школьных олимпиад. Прекрасные практики по олимпиадам, где мы отрабатываем индивидуальные навыки наших школьников. Есть примеры командных работ, когда именно команды школьников включаются в различные испытания. Такие примеры нужно, на мой взгляд, масштабировать и их ориентировать как раз на задачи технологического лидерства, в первую очередь говоря здесь, конечно, о программах по естественно-научным дисциплинам.

Вместе с тем для подготовки управленческих команд, кто сегодня будет обеспечивать достижение тех самых первых высокотехнологичных продуктов и расширение этой практики, предлагаем рассмотреть вопрос – включить в систему платформы «Россия – страна возможностей» специальную образовательную программу для команд-лидеров системы технологического развития. Такие примеры есть в других отраслях, они себя очень неплохо зарекомендовали. И подключение платформы РСВ и школы управления «Сенеж», очевидно, здесь даст серьёзный, хороший результат.

Ещё один немаловажный вопрос, без него сложно говорить о существенном пересмотре образовательных программ для подготовки именно высококлассных специалистов. Конечно же, здесь нужно внимательно посмотреть на те нормативные затраты, которые мы будем закладывать в госзадания нашим университетам и компаниям. Здесь должны быть, в этих нормативах, и современные расходные материалы, и в программах развития ведущих университетов должно быть соответствующее оборудование, которое будет действительно позволять работать на самом переднем крае исследований, а зачастую даже уходить и за горизонт. Поэтому здесь параметры финансового обеспечения нужно дополнительно проработать, расставив соответствующие приоритеты.

Уверен, что при такой скоординированной работе с задачами мы точно можем справиться. Тем более опыт, как Вы сказали правильно, есть, сейчас важно его масштабировать, действительно, по всей стране.

Спасибо большое.

В.Путин: Благодарю вас.

Андрей Юрьевич, пожалуйста, Московская область.

А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Спасибо за возможность выступить по теме кадров от комиссии «Экономика данных».

На площадке Госсовета мы вместе с Правительством, с регионами, с коллегами обмениваемся разными цифровыми решениями, лучшими практиками, внедрением искусственного интеллекта и в свою работу, и в отрасли. Считаю это очень полезным и эффективным мероприятием.

В 2022 году, Владимир Владимирович, на Совете по стратегическому развитию и нацпроектам Вы дали очень точную и важную установку: широкая цифровая трансформация должна пронизывать все отрасли и сферы жизни. Так по факту и происходит.

Мы активно изучаем мировой опыт: и Эмираты, и Казахстан, и Китай, и Южная Корея. Видим, что по многим направлениям наша страна на достойном месте, а где-то в авангарде. У нас большое – 120 миллионов – количество пользователей портала «Госуслуги», удобные банковские сервисы, удобные отраслевые платформы в образовании – «Моя школа», – электронные медкарты, в транспорте. И даже в таком чувствительном вопросе, как помощь нашим героям, в Фонде «Защитники Отечества» вместе с личной, персональной работой мы тоже используем и цифровую платформу, и наши МФЦ, для того чтобы предоставить, оказать услуги и ответить на все вопросы.

На стратегической сессии при подготовке к Госсовету мы со всеми регионами, экспертами, членами Правительства обсуждали, что можно сделать сегодня – горизонт один-три года, завтра – пять-семь лет. Ну и, как Вы сказали, долгосрочная перспектива, будущее – 10–15 лет.

У нас были такие предложения, которые я хотел сегодня озвучить.

Сегодня в школе урок информатики у нас начинается с седьмого класса, хотя цифровой мир – игры, ролики в соцсетях – начинается гораздо раньше, начинается в детском саду. Но мы, посмотрев мировой опыт, всё-таки считаем, что сегодня детям интересно, удобно и, самое главное, наша инфраструктура в школах готова с начальной школы преподавать и цифровую азбуку, и кибербезопасность.

Для этого есть партнёры, есть учебники, есть материалы, это и «Яндекс», и Сбер, профильные министерства готовы такую возможность нам дать. Если бы Вы одобрили, Подмосковье, я думаю, что и другие регионы могли бы начать эти интересные уроки уже с начальной школы.

Вторая тема, о которой Вы сказали в своём выступлении, – это, конечно, касается профессионального образования. Наша задача, чтобы наши дети получили профессию, были востребованы на рынке труда. Среднесрочная перспектива касается подготовки квалифицированных кадров. Рабочие нужны, но также востребованы инженеры, специалисты по роботизации, кибербезопасности, центрам обработки данных, искусственному интеллекту, логистике, цифровой аналитике, операторы станков. Все они в своих отраслях должны на профессиональном уровне работать с компьютером и соответствующим программным обеспечением.

По опросу наших работодателей (мы опросили 500 компаний) всем это критически важно. Диплом тоже имеет значение, но навыки, в том числе работы с компьютером, очень важны.

У нас есть система профессиональной подготовки. Шесть из десяти девятиклассников сегодня выбирают колледж. Каждый год в Подмосковье выпускаются 23 тысячи ребят, которые готовы работать, и ещё 7 тысяч также подготавливаются в рамках переподготовки. Это тоже очень востребованная практика при колледжах, которая позволяет ещё 7 тысяч специалистов готовить.

В подмосковных колледжах мы начали внедрять использование искусственного интеллекта в подготовке будущих специалистов. Например, сварщикам он помогает скорректировать траекторию качества сварного шва и настройки оборудования, сокращая брак. Для монтажников радиоэлектронной аппаратуры искусственный интеллект уже сегодня при его использовании выявляет дефекты и оптимальные способы. Для логистов – анализирует спрос и всё, что важно для работы на складских комплексах.

Сегодня, конечно, огромный запрос на беспилотники и специалистов, всё, что вокруг этого, и в гражданской сфере, и у Министерства обороны. Сегодня пилоты беспилотников, наверное, в каждой отрасли нужны гораздо заметнее.

Здесь мы тоже в партнёрстве с Минпросвещения готовы совместно с предприятиями внедрять изменения в программы подготовки студентов и колледжей в части практического использования искусственного интеллекта. То, что Вы в своём выступлении сказали, как реорганизация, постоянный поиск того, что делает ребят более подготовленными.

И ещё одна важная деталь в колледжах. Сегодня дети оканчивают колледж, благодаря в том числе программе «Профессионалитет», в 16–17 лет. Мы с Правительством, с Министерством труда внимательно смотрели на те профессии, которые не являются опасными и не являются вредными, дать ребятам возможность свободного трудоустройства в этих направлениях.

Ну и в завершение долгосрочная перспектива. Сегодня до сих пор ещё заметное количество физического труда, и понятно, сегодня чаще всего это с помощью иностранной рабочей силы происходит. В этой связи, мы считаем, очень важна трансформация отраслей. В своём указе Вы поставили задачу войти в топ-25 стран по плотности роботизации. Сегодня мировой тренд – это замена физического труда роботами. Например, на логистических складах у нас трудятся десятки тысяч человек, на смену которым могут и уже приходят роботы-сортировщики, автоматизация, конвейеры.

В ЖКХ датчики позволяют видеть работу систем и обходиться без обходчиков. У нас на каждой котельной, их 2700, четыре датчика, которые раньше мониторил человек, сегодня их мониторит искусственный интеллект. На всё это также нужны специалисты.

Беспилотные такси, общественный транспорт тоже требуют особого внимания.

Очевидно, что если сейчас мы уже видим ускорение, оптимизацию работы с помощью искусственного интеллекта, роботов, то через 10–15 лет будет очень заметная трансформация.

Очень важно, считаем, чтобы и на федеральном уровне, и наши региональные отраслевики всё-таки задавали тон, для того чтобы как можно меньше было барьеров для использования всего передового, технологичного, как я уже и сказал, роботов или других современных решений.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое за Ваши предложения.

Александр Николаевич, пожалуйста.

А.Шохин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Как Вы справедливо отметили, Владимир Владимирович, изменения на рынке труда драматически ускоряются, ежегодно меняются количественные параметры спроса и предложения и в целом по экономике, и по отраслям, профессиям, регионам.

Перемены в содержании профессиональной деятельности становятся более динамичными и более глубокими. Под влиянием новых технологий происходят не только стремительная эволюция содержания существующих профессий, но и возникновение новых трудовых ролей на стыке разных профессий. Даже такое понятие, как «гибридная профессия», появляется. Это происходит в том числе за счёт использования искусственного интеллекта, роботизации производства.

Новый функционал, безусловно, требует серьёзного внимания к непрерывному обновлению знаний и умений. Обеспечение работников знаниями и умениями, то есть квалификацией, необходимой экономике, рынку труда, работодателям, как основе достижения технологического лидерства – это ключевая цель национальной системы квалификаций.

Национальный совет при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям, созданный в соответствии с Вашим указом, Владимир Владимирович, более 10 лет назад, он как раз и призван координировать деятельность органов государственной власти, объединений работодателей, профсоюзов, образовательных, научных организаций по решению этих задач. Я как раз выступаю от имени Национального совета.

В основе перестройки системы образования лежит, как уже говорилось, надёжный прогноз потребностей в кадрах в профессионально-квалификационном разрезе как на среднесрочную, так и на долгосрочную перспективу. В направлениях деятельности Национального совета предусмотрен мониторинг рынка труда в разрезе потребностей в квалификациях, который осуществляют так называемые отраслевые советы по профквалификациям, которые действуют под эгидой Национального совета, таких отраслевых советов уже 47.

Предлагаю добавить к этому мониторингу полномочия по прогнозированию кадровой потребности в дополнение к тем инструментам, которые используют Правительство и Минтруд в частности.

Важное условие развития национальной системы квалификации – это дальнейшая цифровизация её процессов и задач. Назрела потребность в создании цифровых сервисов, позволяющих предоставлять гражданам удобные услуги для построения карьерных траекторий и профессионального развития. Работодателям же она должна обеспечить доступ к сведениям о квалифицированных специалистах, образовательным организациям – инструмент для разработки программ с учётом профессиональных стандартов, органам власти – объективную информацию о динамике развития рынка труда и человеческих ресурсов в целом.

Предлагаю рассмотреть возможность интеграции этих сервисов с уже имеющимися и динамично развивающимися цифровыми ресурсами, такими как портал «Работа России», профессиональные стандарты, реестр независимой оценки квалификаций, государственная информационная система «Цифровая образовательная среда», данными Социального фонда России и базами данных Роструда и отраслевых министерств регионов.

Решение перечисленных задач должно, на мой взгляд, координироваться Национальным советом, для чего необходимо расширить его полномочия, внеся соответствующие изменения в положение, которое утверждается указом Президента в части прогнозирования потребностей экономики в кадрах, о чём я говорил, а также в части возможности выступать интегратором информационных сервисов национальной системы квалификаций.

Хочу обратить внимание ещё на одну проблему, которая затрагивает интересы выпускников вузов, колледжей и действующих работников. Требования к опыту практической деятельности и уровню образования в ряде квалификационных характеристик, в частности, приведённых в профессиональных стандартах и иных нормативных актах, явно завышены. Это обстоятельство создаёт барьеры для трудоустройства молодых людей, сдерживает вертикальную мобильность и карьерный рост работников. Избыточные требования необходимо, на наш взгляд, пересмотреть, в том числе внеся соответствующие изменения в профессиональные стандарты и иные нормативные документы, которые содержат характеристики уровня образования и опыта работы.

Последние годы благодаря активной поддержке государства созданы условия для повышения статуса наставничества и развития наставничества в стране. В частности, в Трудовом кодексе Российской Федерации появилась отдельная статья о наставничестве в сфере труда.

Для дальнейшего развития наставничества предполагаем, что Правительству совместно с РСПП как объединению работодателей и Федерацией независимых профсоюзов России важно разработать рекомендации по формированию систем наставничества в организациях, в том числе в целях реализации национальных проектов по обеспечению технологического лидерства, и сформировать на основе этих рекомендаций предложения по возможному изменению нормативных правовых актов.

При этом, безусловно, о чём уже говорилось, особое внимание в рекомендациях должно быть уделено сопровождению трудоустройства, трудовой адаптации, социальному сопровождению, профессиональному развитию ветеранов специальной военной операции.

В рамках федерального проекта «Активные меры содействия занятости» реализованы инструменты поддержки отдельных категорий граждан через профессиональное обучение и дополнительное профессиональное образование. Однако здесь соглашусь с прозвучавшей мыслью, что не все эти программы одинаково качественны и имеют экспертизу работодателей.

В этой связи считаю, что Правительству Российской Федерации совместно с Национальным советом необходимо проработать вопрос о применении независимой оценки квалификации для оценки качества и эффективности программ дополнительного профессионального образования и их соответствия потребностям экономики, технологического развития, рынка труда.

Ну и, наконец, критически важным для обеспечения качества подготовки кадров является дальнейшее расширение практики участия работодателей в реализации образовательных программ как в вузах, так и в организациях среднего профессионального образования, и объективная оценка результатов выпускников этих программ со стороны как раз работодателей. Поэтому правильным, на наш взгляд, было бы внести ряд изменений в закон «Об образовании». Назову только два из этих изменений.

Первое – это изменение подходов к определению кандидатов на целевое обучение и заказчиков целевого обучения по образовательным программам высшего образования за счёт бюджетных ассигнований бюджетов всех уровней в пределах установленных квот, а также собственных средств системообразующих организаций. Я специально подчеркну, что речь идёт о всех системообразующих организациях как на федеральном, так и на региональном уровне. Сейчас у нас ограниченный доступ организаций к целевому обучению.

Второе изменение – это установление независимой оценки квалификации в качестве одной из возможных форм проведения государственной итоговой аттестации по программам высшего образования, как это уже предусмотрено для системы среднего профессионального образования в части демонстрационного экзамена. Сейчас уже, по-моему, порядка 40 университетов проводят эксперимент по совмещению государственной итоговой аттестации и независимой оценки квалификации. Очень важно сделать эту процедуру массовой, поскольку она позволяет выпускнику бесшовно перейти из системы образования на рынок труда.

В заключение ещё раз хотел бы подтвердить, что Национальный совет по профессиональным квалификациям готов включиться в решение широкого круга задач, которые связаны с обеспечением экономики квалифицированными кадрами как и в текущем плане, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо, Александр Николаевич.

Дмитрий Николаевич Чернышенко, пожалуйста.

Д.Чернышенко: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо коллегам, очень тщательно проработали подготовки. Несколько буквально моментов.

Первое. Вы в своём выступлении упомянули Стратегию развития образования. По Вашему поручению этот проект подготовлен, в октябре одобрен межведомственной рабочей группой, которую мы с Андреем Александровичем по Вашему поручению возглавляем. И в проекте Стратегии отражены вызовы для всей системы образования, о которых сегодня коллеги говорили, и я очень рад, что они корреспондируют между собой. Например, необходимость обеспечения кадрами для технологического лидерства, устойчивой экономики, стремительное развитие цифровых технологий, в частности искусственного интеллекта.

В предложенном к заседанию проекте поручений есть и про необходимость доработки проекта Стратегии в части приоритизации принципов непрерывного образования на протяжении всей жизни, а также пересмотра подходов к образовательным программам, методикам обучения в условиях ускоренного внедрения технологий искусственного интеллекта.

С учётом того, что в проекте Стратегии это уже отражено, а у нас главный инструмент реализации – это план мероприятий по реализации Стратегии, предлагаю зафиксировать это в сегодняшних решениях, и чтобы учесть именно в плане мероприятий, подробно там это пропишем.

Второе, что касается системы среднего профессионального образования. В прогнозе Минтруда 65 процентов, замещающих кадровые потребности, – это кадры СПО как раз: это именно сварщики, повара, электромеханики, медицинские работники, учителя.

Минпросвещения совместно с регионами приводит структуру подготовки кадров в соответствие с прогнозом рынка труда, и на сегодняшний день распределение бюджетных мест выглядит так: 56 процентов приходится на технические профессии, примерно десять – это медицина, восемь – сервис и туризм, 7 процентов – педагогика, что совпадает полностью с прогнозом.

Но вот распределение бюджетных мест на сельское хозяйство, 7 процентов, не полностью закрывает потребность, у нас в прогнозе 8,5. Именно поэтому на следующий год ставится задача Минпросвещения совместно с регионами по увеличению бюджетных мест там, где есть как раз дефицит, в частности на сельское хозяйство, в соответствии с прогнозом рынка труда. Поэтому обращаемся к присутствующим главам субъектов: не во всех регионах динамика увеличения бюджетных мест учитывает рост желающих поступать в СПО. У нас есть регионы-лидеры, такие как Москва, например, на 22 тысячи увеличили, Московская область – на 6 тысяч, Тюменская – на 1,6 и так далее. Но не все молодцы.

А также не все регионы синхронизировали контрольные цифры приёма с кадровым прогнозом Минтруда. Владислав Валерьевич сегодня говорил про проект «Профессионалитет», который является сейчас признанным флагманом изменений в системе СПО, про 506 кластеров он сказал. Я бы добавил, что под запросы работодателей введены новые профессии, в том числе «специалист по работе с искусственным интеллектом» или учитель, например, «Основ безопасности и защиты Родины», специалист по промышленному дизайну и другие.

Также по Вашему поручению, Владимир Владимирович, прорабатываем вопрос особого порядка прохождения службы в армии тех, кто выпускается из колледжа и после «Профессионалитета». Речь идёт о том, чтобы открывать специальные научно-производственные роты.

Также важно чемпионатное движение, которое помогает находить студентам своего работодателя ещё в период обучения. Чемпионаты в текущем году нарастили обороты и объединили уже миллион участников. Это и чемпионат высоких технологий в Великом Новгороде, и «Профессионалы» в Нижнем Новгороде, Калуге и Санкт-Петербурге, чемпионат для людей с инвалидностью «Абилимпикс», этим летом по инициативе Татарстана в Казани впервые провели чемпионаты для ветеранов СВО, очень хороший отклик.

Про бойцов СВО отдельно ставим задачу со следующего года расширить возможность использования ресурсов колледжей для их ускоренной переподготовки.

Владимир Владимирович, коллеги, хочу отметить значительное позитивное изменение отношения наших граждан вообще в целом к системе СПО. Мы это видим и в повышении престижа рабочих профессий (по данным ВЦИОМ, 72 процента россиян считают труд рабочего престижным), и росте числа ребят после средней и старшей школы, которые выбирают поступление именно в колледжи. Сегодня число выпускников девятых классов, которые выбрали поступать в колледж, – 63 процента. Для сравнения, в 2018 году было всего 48. В 11-х классах – 12 процентов.

И здесь очень важная информация, я знаю, что Председатель Правительства с Вами обсуждал, и недавно, Владимир Владимирович, когда с Сергеем Семёновичем они посещали «Технополис Москва» (это специальное профессиональное образование, ничуть не хуже вариантов высшего образования, а по оснащению – точно выше), тогда Михаил Владимирович сказал, что когда говорят про среднее образование, он с этим не согласен. Поскольку специальное профессиональное образование – оно ничуть не хуже некоторых вариантов высшего образования, это такая базовая, мощная специальность. Это также обсуждали на расширенном заседании комиссии Госсовета, которое по кадрам проходило.

Поэтому, если поддержите, предлагаю поручить Правительству проработать вопрос, чтобы среднее профессиональное стало специальным профессиональным образованием. Это потребует, конечно, определённых нормативных изменений, но будет отражать реальное значение этого уровня образования и его ключевое значение для обеспечения национальной цели, которую Вы нам ставите по технологическому лидерству.

Третье, о чём хотел сказать, в части высшего и дополнительного профессионального образования. Более 70 процентов бюджетных мест распределено именно в региональные вузы, и в соответствии с Вашим поручением мы не только опираемся на кадровый прогноз при планировании контрольных цифр приёма, но и формируем новый механизм прямого государственного заказа на кадры. Это упростит процедуру и при этом увеличит ответственность университетов не только за количество, но и за качество подготовки специалистов.

При этом механизм целевого обучения, на который мы серьёзно рассчитываем, пока не стал комплексным инструментом решения кадровых задач, за исключением отрасли здравоохранения. Здесь я поддержу предложение по дальнейшему развитию целевого обучения, о котором Владислав Валерьевич говорил, а также важно стимулировать работодателей – заказчиков обучения предоставлять реальные меры материальной поддержки студентам-целевикам. Здесь важно учитывать участие регионов. Есть очень такой яркий пример, на который мы всё время опираемся, на пример Смоленской области, где системно выстроена работа по оказанию мер поддержки целевикам – это ежемесячные выплаты до 30 тысяч рублей и оплата первоначального взноса по ипотеке, обеспечение служебным жильём. Было бы здорово это масштабировать.

В части ДПО – это инструмент оперативной адаптации экономики к изменениям, который позволяет быстро переподготавливать специалистов под новые задачи, как Вы нам сегодня обозначили, но сегодня он нуждается в донастройке с учётом кадрового прогноза, задач по техлидерству. Здесь я поддерживаю Михаила Михайловича Котюкова, который упомянул необходимость проведения аудита системы ДПО и формирование базы лучших практик. Такая практика действительно есть.

Также поддержу его тезис о необходимости при новом отборе в 2026 году передовых инженерных школ, Вы нам поручили их ещё 50 до 2030 года сделать, студенческих конструкторских бюро, молодёжных лабораторий и других наших инструментов именно держать фокус на задачах техлидерства в связке с нацпроектом «Технологическое лидерство». У нас в каждом нацпроекте есть федеральный проект, связанный с кадрами. Минобрнауки готовит запуск инструментов в этой поддержке.

И в заключение. Владислав Валерьевич сказал про принятие управленческих решений в отношении наших вузов и колледжей на основе рейтинга по трудоустройству и зарплате выпускников, и Вы об этом тоже сказали. Тут важно оказать поддержку образовательным организациям. Многие из них являются единственными в регионе, те, которые попадут в те самые 100, на которые нужно будет обратить внимание, индивидуальные программы развития. С точки зрения реорганизации бывает так, что они единственные в регионе.

В рейтинге в разделе, например, «Высшее образование» – образование педагогической науки, бакалавриат, специалитет – Томский, Ивановский, Крымский, Южноуральский и другие университеты, которые сейчас находятся в конце рейтинга, очевидно, что их реорганизовать нельзя (я бы здесь как крайнюю меру это рассматривал), конечно, индивидуальные программы развития и анализ, почему это произошло. Потому что иногда бывает, соревноваться с зарплатами выпускников педагогических специальностей и нефтяных, наверное, не очень корректно их сравнивать. Конечно, будут выигрывать нефтяные. И это не проблема самих выпускников.

Поэтому будем через программы развития вместе с руководителями регионов помогать развитию не только самих организаций, но и тех направлений, где как раз проседают эти показатели по трудоустройству и по зарплатам. Я думаю, тут проблема, скорее всего, именно в зарплатах бывает.

Вы по итогам МЭФ этого года поручали совместно с регионами на системной основе учитывать результаты рейтингов при оценке образовательных организаций. И конечно, рейтинг по трудоустройству, он всего из двух параметров состоит, мы его берём для оценки комплексного рейтинга вузов. Такая работа ведётся, и мы буквально в следующем году Вам представим рейтинги и для высшего образования, и для системы СПО.

Также сегодня Андрей Юрьевич говорил про цифровизацию. При этом в этом году Минцифры запустило на ЕПГУ цифровое портфолио учащегося. Это часть большого проекта по формированию единого цифрового профиля молодого человека, куда будут подтягиваться данные, в том числе о его успехах и в учёбе, трудоустройстве, участии в олимпиадах, в волонтёрской деятельности, спортивных мероприятиях.

Такая полноценная оценка будет. В этих проектах также задействован Минтруд. Уже согласована архитектура взаимодействия различных информационных систем, чтобы не было дублирования, двойного ввода этих данных. Мы здесь с Дмитрием Юрьевичем синхронизированы, работаем, а данные из цифрового профиля будут использованы в том числе и для ранней профориентации, в том числе с использованием искусственного интеллекта, для более точного подбора и работодателя, и дальнейшего сопровождения карьерного трека молодого человека.

Спасибо большое.

В.Путин: Что касается рейтингов уровня заработной платы и так далее, конечно, нужно смотреть по отраслям и по регионам внимательно, разумеется, согласен.

Татьяна Алексеевна, пожалуйста.

Т.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Добрый день!

Я хочу поблагодарить комиссии Государственного Совета, Алексея Геннадьевича и Максима Станиславовича за совместную работу по подготовке заседания, поскольку данная тема носит надотраслевой характер.

И прежде, чем перейти к каким-то вещам, о которых я хотела сказать, я хотела обозначить, что, несмотря на рекордно высокие уровни занятости в основных возрастных категориях, мы видим, что в семилетнем горизонте, на который мы сейчас формируем прогноз, экономика России всё равно будет испытывать потребность в кадрах.

В 2023 году на заседании Президиума Государственного Совета Вы дали поручение, и мы впервые сформировали в прошлом году пятилетний прогноз потребности в трудовых ресурсах. Сейчас, в этом году, мы уже завершаем работу в рамках семилетнего прогноза.

Что мы видим в рамках этого прогноза к 2032 году? Потребность в кадрах увеличится на полмиллиона человек ориентировочно. И что самое главное, 11,5 миллиона необходимо будет заместить в связи с выходом наших граждан на трудовую пенсию, и это очень серьёзные цифры, над которыми нам, собственно, и предстоит работать.

Хочу сказать, что такие оценки, о которых я сейчас сказала, базируются на прогнозе социально-экономического развития, который мы имеем на сегодняшний день, включая оценки по производительности труда, которые на сегодняшний день достаточно серьёзно дифференцированы по отраслям. Я чуть позже об этом скажу.

Мы также по различным направлениям ведём работу по вовлечению в занятость, ориентируясь на те трудовые ресурсы, которые живут и работают в нашей стране. И в этом контексте хотела бы остановиться на нескольких, как мне кажется, важных пунктах, постараюсь не повторяться с коллегами.

Первое. Правительством утверждён план по «обелению» экономики, мы его Вам докладывали. В рамках этого плана предусматривается внесение изменений в законодательство в части установления дополнительных критериев трудовых отношений на основе сложившейся судебной практики, усиление ответственности работодателей, а также установление показателей для регионов для выявления тех, кто занят «в тени».

По нашим оценкам, исключая самозанятых, мы сегодня недосчитываемся 5,3 миллиона человек, которые заняты «в тени». У всех регионов на сегодняшний день есть свои планы, еженедельно я провожу рабочую группу по снижению напряжённости на рынке труда, и все вопросы, которые касаются рынка труда, реализации национального проекта «Кадры», мы рассматриваем на этой рабочей группе с участием регионов и полномочных представителей Президента.

Что касается дополнительных критериев трудовых отношений, то, безусловно, это предмет рассмотрения Российской трёхсторонней комиссии, и завтра мы планируем на заседании это смотреть.

Теперь то, что касается замещающей потребности, о которой я сказала и которая составляет 11,5 миллиона человек до 2032 года. Самая большая потребность формируется в следующих отраслях: это обрабатывающая промышленность – 1,7 миллиона человек, транспортная и логистическая сферы – 925 тысяч человек, строительство – 670 тысяч человек. И что интересно, на самом деле ещё и торговля. Работодатели, которые работают в сфере торговли, к 2032 году заявляют 980 тысяч человек. При этом очевидно, что такая потребность не нужна, потому что никак не учитываются фактор производительности труда, фактор искусственного интеллекта и всех тех технологий, которые на этом горизонте, даже на более коротком, чем 2032 год, должны появляться и работать.

Но что мы видим на сегодняшний день, когда формируем прогноз? К сожалению, и пользуясь тем, что сегодня здесь присутствуют регионы, и крупнейшие наши компании, и Российский союз промышленников и предпринимателей, и другие деловые объединения, я просто хочу сказать, что на сегодняшний день у отраслей нет оценок того, с какой скоростью и в какие отрасли в первую очередь должны проникать новые технологии. А мы должны это учитывать в показателях производительности труда.

Мы считаем, что это просто необходимо сделать для подготовки стратегии кадрового обеспечения экономики до 2036 года. В том числе эта работа должна быть проведена и на уровне регионов. Без таких оценок, увязанных с возможностью привлечения инвестиций, окончательно определить потребность в трудовых ресурсах будет очень сложно.

Третье. Кадровая потребность, о которой я сказала, включает в себя и запросы предприятий технологического лидерства. Мы сейчас запустили новый механизм по работе с кадровым запросом как раз предприятия техлида. В восьми национальных проектах мы охватываем 481 предприятие, которые представили свои потребности в подготовке кадров по отраслям технологического лидерства.

Но тут есть тоже определённая сложность. Внутри самих организаций с разделением персонала на техлид – не техлид невозможно ничего сделать, потому что это один и тот же персонал, и разделять его так невозможно.

Второе. К сожалению, мы видим, что кадровые подразделения даже крупнейших предприятий испытывают огромные сложности с прогнозированием на семь лет. Но если мы не будем прогнозировать на эту перспективу, а это как раз и есть самый длинный период обучения в высшем образовании, то мы не сможем отреагировать на те вызовы, которые сегодня есть на рынке труда.

Но тем не менее мы перед собой поставили задачу и планируем, что в апреле мы представим как и обновлённый прогноз на семь лет, так и ту часть, которая касается обеспечения кадрами отраслей технологического лидерства.

Как уже было отмечено, сегодня формируется в рамках национальных проектов техлида перечень высокотехнологичных продуктов, которые должны быть произведены или получены, как угодно, до 2030 года. Очевидно, что за каждым продуктом стоят компетенции по направлениям, по которым необходима подготовка кадров. И нам здесь очень важно, чтобы предприятия и отраслевые ведомства как можно быстрее эту потребность определили.

Следующее. Независимо от наших действий, это уже тоже сегодня отмечалось, рынок труда преобразуется, появляются новые профессии и новое содержание труда и в профессиях, и в квалификациях, и в компетенциях. И этот процесс, конечно, будет влиять на структуру занятости не только в отраслевом, но и в профессионально-квалификационном разрезе.

Александр Николаевич говорил о возможностях Национального совета по профессиональным квалификациям. Мы совсем недавно эту тему обсуждали, но хотела бы просить, и коллеги об этом хорошо знают, мы должны очень гибко реагировать на появление профессий, которые появляются на рынке труда, формируя под это соответствующие профессиональные стандарты. Подходы у нас есть, но без использования искусственного интеллекта мы, к сожалению, здесь никуда не двинемся, поскольку он здесь достаточно серьёзно ускоряет все процедуры.

Александр Николаевич говорил о том, что нужно наделить Национальный совет по профессиональным квалификациям возможностью разработки прогноза. Я всё-таки считаю, что прогноз должен быть один, не должно быть несколько прогнозов. Другое дело, что в тот прогноз, который мы формируем как Правительство, должна входить информация всех тех, кто заинтересован в этом. Сегодня мы очень широко охватываем уже работодателей, и тот прогноз, который мы формируем, цифры из которого я называю, он широко охватывает весь рынок труда, который сегодня есть в Российской Федерации.

Поэтому я бы всё-таки предлагала иметь единый прогноз, но с подключением всех экспертов и всех участников к его формированию. Собственно, так, как мы это и делали.

Каким на сегодняшний день, уважаемые коллеги, трудовым потенциалом мы обладаем? Хочу сказать следующее: что на горизонте до 2030 года численность ребят в возрасте 15–19 лет у нас с вами прирастёт на 1,7 миллиона человек. Это очень хорошие цифры, потому что на рынок труда выходят ребята, которые рождались на высоком демографическом прогнозе. И наша задача сейчас – обеспечить их профессиональную востребованность, вот это самое главное.

Поэтому, сегодня уже об этом говорили, что требуется изменение структуры подготовки и что две трети замещающей потребности – это специалисты со средним специальным профессиональным образованием, в первую очередь это квалифицированные рабочие и операторы оборудования для производственных секторов экономики. Но чтобы ребята поступали на востребованные в будущем специальности, нужна донастройка системы профориентации со школы.

Сегодня уже говорили, что мы в этом направлении делаем, Владислав Валерьевич об этом упоминал, но донастройка должна заключаться в более плотном вовлечении работодателей, подключении кадровых центров, применении цифровых технологий для координации усилий тех, кто этим занимается, в том числе тиражирования, как уже было сказано, успешного опыта.

Также сегодня уже говорилось о создании единой цифровой среды для организации и проведения работодателями профориентации, разработки профессионального карьерного портфолио студента. Мы эту работу, Владимир Владимирович, уже делаем. И сейчас на базе того, что нам удалось сделать начиная с 2023 года и в первый год реализации нацпроекта «Кадры», мы готовы подготовить соответствующие поправки в законодательство. Делаем это с коллегами на «Работе России».

Вы сегодня во вступительном слове говорили об уровне безработицы. Действительно, он исторически низкий, но в возрасте молодых людей 15–24 года (не 15–30, а 15–24), несмотря на то что безработица снизилась более чем в два раза, всё равно, по методологии Международной организации труда, она составляет 8,3 процента.

Почему я сейчас говорю об этих цифрах? Работодатели заявляют спрос на кадры со средним специальным образованием, и прогноз это подтверждает, но это спрос на конкретные профессии и специальности, и мы ориентируем на эти специальности ребят при поступлении в колледжи. Таких сейчас, как уже была названа цифра, 62,5 процента. Мы для этого создаём условия. Но самое главное другое – мы не просто их должны перемещать в профессионально-технические учебные заведения, они очень молодые, мы должны понимать их будущую профессиональную траекторию.

Что я имею в виду? Сегодня средний балл аттестата девятиклассников колеблется от 3,7 до 4,2 балла в зависимости от того, где учатся, как заканчивают и так далее. Большая часть этих ребят сдают государственную итоговую аттестацию по четырём экзаменам, но есть и те, которые сдают два экзамена. Это осуществляется в рамках законодательства. В этом году это осуществлялось по трём регионам Российской Федерации, со следующего года это будет осуществляться по 12 регионам.

Что я хочу сказать? Три региона, это не было ещё так много. Но в 2026 году у нас будет 1 миллион 700 [тысяч] выпускников-девятиклассников. А вот эти 12 регионов, где мы разрешили сдавать два экзамена, там будут выходить 426 тысяч – это 26 процентов выпускников 9-го класса. И мы все, с учётом тех вызовов, которые есть на рынке труда, с учётом того, что это молодые люди, девятиклассники, с учётом того, что им ещё в армии служить, мы очень чётко должны подумать над их будущей профессиональной траекторией.

Что здесь важно? С одной стороны, мы решаем проблему рынка труда, закрываем бюджетные места по рабочим профессиям. С другой, мы не должны допустить снижения качества образования и мотивации к углублённому изучению иных базовых дисциплин.

Почему я об этом говорю? Потому что главным критерием в условиях меняющейся экономики, о которой мы все говорим, должна считаться всё-таки функциональная грамотность. Потому что нужна способность понимать и анализировать сложные тесты, критически осмысливать информацию и использовать знания на практике, ориентируясь на обратную связь с обучающимися и их мотивацию.

Мне кажется, что это очень важно, потому что если мы это упустим, то в будущем это вклад и в рост валового внутреннего продукта, а с учётом того, что мы должны обеспечить технологическое лидерство, через технологическое лидерство для этих ребят это ещё и формирование патриотизма, и чувство гордости за собственную страну, потому что мы это смогли – смогли выпустить самолёты, смогли сделать корабли и так далее. Это такая очень сложная, но серьёзная профориентационная траектория.

Наконец, ещё одна тема, которая сегодня упоминалась. Но я бы хотела сказать, что мы делаем, в том числе по линии Министерства труда и ряда других ведомств, по предупреждению структурной безработицы в условиях технологического обновления в части профессиональной переподготовки.

Сегодня мы фиксируем, что доля вовлечённых в дополнительное профессиональное образование в России составляет 26,5 процента в возрасте от 25 до 65 лет. Если мы начнём говорить о возрасте 50 и выше, то этот показатель будет более низким. При этом мы понимаем, что нам есть к чему стремиться, поскольку мир в этой части нас опережает, как раз реагируя на те вызовы технологического лидерства, которые перед миром стоят.

Что сейчас делаем? Помимо того, о чём говорили коллеги, относительно инвентаризации этих программ, впервые в этом году, в 2025-м, мы сформировали перечень из 360 профессий, по которым должна идти переподготовка кадров. Порядка 120 тысяч мы в этом году переподготовили. Среди этой категории есть ребята – участники специальной военной операции. Мы в 2025 году изучили запрос их и сформировали на 2026 год новые приоритеты. Это 213 приоритетных специальностей, из которых 27 исключительно по просьбам участников специальной военной операции. Готовить будем бесплатно, за счёт средств федерального бюджета.

Чтобы они могли успешно адаптироваться на рабочих местах совместно с РСПП, совместно с работодателями, объединениями и профсоюзами подготовим отдельные рекомендации по сопровождению трудоустройства и профессиональному развитию участников специальной военной операции, в том числе тех, которые имеют ограничения по здоровью.

Завершая, Владимир Владимирович, хочу сказать, что рынок труда – это живой организм, и конечно, удалённая работа, цифровизация, искусственный интеллект, новые профессии, технологии, это всё уже норма жизни. Это всё уже происходит, с одной стороны, и с нами, и без нас. Но мы должны быстро на это реагировать и адаптироваться, потому что у нас есть очень короткий период, который идёт на росте молодых людей, выходящих в большую жизнь, потому что мы имеем сейчас растущий тренд демографии по обеспечению кадрами отраслей Российской Федерации.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Я называл только не 15–30, а 15–34 возраст. Но это неважно, потому что там тренды немножко другие, Вы знаете, по возрастам. Ну, неважно. В целом согласен с Вами.

Хочу сейчас предоставить слово коллегам – членам нашего Госсовета. Но у меня огромная просьба: в стране, конечно, много вопросов, проблем. Мы сегодня собрались для того, чтобы обсуждать вопросы подготовки кадров, и прошу вас придерживаться именно темы нашего сегодняшнего совещания.

Пожалуйста, кто хотел бы высказаться?

Геннадий Андреевич, прошу Вас.

Г.Зюганов: Уважаемый Государственный Совет! Владимир Владимирович!

Тема действительно самая главная и исключительно актуальная. Хочу прежде всего поблагодарить всех выступающих докладчиков за очень качественную подготовку материалов, которые лягут в программу страны будущего.

Владимир Владимирович, Вы за последнюю неделю, похоже, нам всем показали пример общения со страной, «Прямая линия» – четыре с половиной часа, 3 миллиона вопросов. Там Вам задали очень сложный вопрос: как видится будущее? Мне очень понравилось, что Вы начали с того, что будущее общество – это общество высокообразованных и культурных людей.

Здесь сидит государственный штаб действительно самых подготовленных людей, от которого зависит будущее. Я не забуду доклад академика Легасова высшему руководству СССР. Когда его спросили, в чём главная причина чернобыльской аварии, он задумался и сказал: «Главная причина заключается в том, что те, кто управлял станцией, опирались не на Толстого и Достоевского, а на таких же технократов, как они сами. Их нравственно-культурный уровень не соответствовал сложности управляемого объекта».

Мы все видим, что весь объект по имени планета Земля сейчас находится в тяжёлом системном кризисе. И мне думается, что главное противоречие эпохи в том, что проблемы нарастают быстрее, чем уровень подготовки кадров и решение этих проблем. Я уверен, что мы преодолеем.

Но обратил внимание, что когда собрались самые «лобастые» в мире, они определили три главные угрозы в настоящее время. Первая – это война, а война Русскому миру может быть только выиграна. Поэтому я благодарю Президента как Верховного Главнокомандующего, он максимально делает для этой победы в чрезвычайно сложных условиях. Наша команда всё делает, чтобы максимально помочь. Мы только в Новороссию отправили 149 конвоев, 30 тысяч тонн всего, что просили ребята на фронте, на передовой, просили те, кто попал в трудные условия.

Благодарим Вас, Владимир Владимирович, в вашем доме-здравнице отдыха «Снегири» мы оздоровили 25 тысяч детей. Они прошли полную социальную реабилитацию и показывают пример уже самого дружественного к нам отношения. Мы продолжаем эту очень важную работу.

Вторая проблема – экологическая катастрофа, она очевидна. Недавно председатель Думы Володин внёс вопрос о защите Байкала, и это было рассмотрено с участием всех ведущих академиков и специалистов. В своё время, когда мы у Вас рассматривали эту проблему, Вы поручили подготовить комплексную программу защиты Байкала прежде всего руководству Иркутской области, Бурятии и Забайкалья. Мне кажется, мы все созрели для решения этой проблемы, потому что в Байкале сосредоточена пятая часть мировых запасов чистой пресной воды, а сегодня каждому второму на планете не достаётся полстакана чистой воды и куска свежего хлеба. Мы готовы очень активно поработать в этом плане, и у фракции есть большой потенциал.

И третья проблема – нерегулируемый искусственный интеллект. Вы недавно провели блестящую встречу по этой теме, я и как математик-философ ей давно занимаюсь. Откровенно Вам скажу, что если мы опоздаем, то это будет то оружие, которое превзойдёт всё имеющееся на планете. Потому что если люди неразвитые и морально нечистоплотные получат в руки это оружие, это будет похлеще гитлеровского рейха и его концлагерей. Поэтому подготовка кадров всех уровней здесь приобретает исключительно большое значение.

Два слова об истории этого вопроса, Вы любите эту тему. Недавно был великолепный сериал про Петра I, показан царь и государь, великий подвижник, труженик и так далее. Но он начинал с «Табеля о рангах». На первом месте были военные, на втором – статские, на третьем – придворные. И любой, в том числе и самый именитый, обязан служить Родине. Поэтому надо сейчас всех призвать, у кого много накопилось, чтобы они вложились в общую победу, Родина их поблагодарит.

Столыпин, когда увидел, почему продули русско-японскую войну с позором, с потерей пол-Сахалина и Курильских островов, он понял, что в армии каждый второй не умеет читать, и внёс сразу закон о начальном образовании в России – не поддержали. Поддержали, когда уже и Первую мировую продули.

Ленинско-сталинская модернизация началась прежде всего с образования и науки. Ещё шла гражданская война, 30 ведущих институтов было создано, а в 1943-м, после того как расколотили фашистов на Орловско-Курской дуге, у меня на родине, были созданы ремесленные, фабрично-заводские, суворовские, нахимовские. Выросла такая плеяда подвижников, которые дали великолепный результат.

Мы с вами все боролись против ЕГЭ и «болонки», к сожалению, ещё её не истребили. Нам надо усилить, удвоить эту работу, потому что дети должны получить блестящее образование. Наше Правительство повернулось в эту сторону, но, к сожалению, надо решать это быстрее. Вы поручили учебники по истории, подготовили это качественно, другая уже работа и подготовка людей. Растут уже более профессиональные и патриотичные люди. Но патриотизм начинается прежде всего с любви к народу, детям, старикам, женщинам, своей истории.

Мы вместе с Алфёровым, Мельниковым, Кашиным, Смолиным, Савицкой, Останиной, Афониным, Новиковым и другими подготовили закон «Образование для всех». Если бы его приняли, мы бы сейчас не страдали. К сожалению, пришлось опять обращаться к Президенту, опять поправлять. Но он лежит на столе у Совета Федерации. Я бы его принял, потому что у Вас на родине мы реализовали один из проектов, когда создали университет, в котором самые талантливые математики, самые лучшие методики, самые современные технологии… Алфёров нам оставил этот памятник. Если его реализовать, мы получим прорыв такой в технологии, который другим и не снился. У нас для этого есть всё необходимое.

Хотел поблагодарить Собянина, Минниханова и Беглова. Они основали очень хорошую школу подготовки профессиональных кадров. Недавно Володин вывозил руководство Думы. Блестящая школа, блестящая просто. Всё лучшее собрали: и кадры, и методики, и станки, и оборудование, разработку. Если мы быстренько это двинем… У Минниханова – классные профориентации. У Беглова на Кировском заводе средний возраст – 35 лет, и все имеют высшее техническое или специальное образование. Это люди будущего.

Хотел бы поздравить и похвалиться: у меня Орловщина родная не на чернозёмах вырастила лучший в мире урожай пшеницы – 185 центнеров с гектара. Лучший сорт-чемпион в Европе дал 180. Они выращивали 30 лет. Правда, в советское время за этот урожай губернатору минимум орден дали. Я не знаю, как Вы посмотрите, но я бы распространил эту методику, и мы бы удвоили производство зерна. Это дороже всего остального.

У нас очень важные подвижки есть и в Ульяновске, Вы тогда нашим доверили, – средние темпы развития производства там выше мировых, а в Хакасии мы впервые почти по метру квадратному произвели на жителя на стройке. Так что в этом отношении есть результаты.

Ну и наша команда КПРФ (Васильев и Миронов сидят, завидуют) стала абсолютным чемпионом по мини-футболу. Вы поддержали нас, этот первый проект. Мы выиграли всё, в том числе недавно обыграли «Норильский никель», это самая богатая команда. Наши шахматисты стали абсолютными чемпионами страны и Азии. Так что наши кадры показывают пример, что можно успешно трудиться.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо большое.

Я попрошу Министра сельского хозяйства, Оксана Николаевна, представьте, пожалуйста, действительно, к госнаградам тех, кто отработал на селе, наших селян не только в Орловской губернии, но и в других, в отрасли в целом. Хорошо?

Спасибо большое.

Сергей Михайлович, прошу.

С.Миронов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Сегодня мы обсуждаем очень стратегически важный вопрос для нашей страны. Мы помним, что кадры решают всё. Но от того, какие это будут кадры, конечно, зависит будущее нашей страны.

В этой связи хотел бы начать с одной очень важной темы, а именно удержания специалистов в оборонно-промышленном комплексе. Мы из истории хорошо помним, что очень часто прорывные технологии, которые потом использовались в мирных целях, были разработаны со стороны необходимости оборонять нашу страну.

Сегодня российская промышленность перестроилась на задачи специальной военной операции, предприятия работают в высоком темпе. И, более того, мы видим вклад уже в макроэкономику, военная экономика стала одним из факторов, поддерживающих динамику внутреннего валового продукта.

Но вот что принципиально важно для кадровой подготовки: этот потенциал нельзя потерять после завершения специальной военной операции. Уверен, она завершится с решением всех тех задач, которые Вы, Владимир Владимирович, ставили, и будет победа за нами. Но кадровое обеспечение оборонных производств – это часть этой задачи. Но надо думать на шаг вперёд: сохранить людей, сохранить коллективы, сохранить технологические цепочки и, главное, знания. Завтра потребуется грамотное перепрофилирование части мощностей под гражданские цели. И сделать это можно только тогда, когда кадры остаются в отрасли и передают компетенции новым поколениям. Поэтому нужны решения, которые укрепляют уважение к труду в оборонно-промышленном комплексе и удерживают специалистов.

Но и думаю, что один из таких возможных шагов – установить особую меру признания для работников ОПК, рассмотреть возможность присвоения им статуса и льгот, сопоставимых со званием «ветерана труда» как знака государственного уважения к людям, которые своим трудом обеспечивают безопасность страны и экономическую устойчивость.

Вы уже неоднократно говорили: главный резерв системы управления нашей страны – это ветераны специальной военной операции, именно их необходимо подготовить для занятия ключевых административных должностей. Они будущая элита в государственном и частном секторах.

Уже сегодня говорилось о низкой безработице, 2,2 процента, это около 1,7 миллиона человек. Но вот в чём парадокс? Эти цифры сами по себе не означают устойчивости. В действительности этих 2 миллионов человек не хватает на самых базовых профессиях. У нас дефицит учителей, у нас дефицит врачей и полицейских. И здесь необходимо тоже думать. Я подробно не буду говорить, но совершенно уверен, что достойная зарплата медикам и подготовка кадров просто необходимы.

Сегодня, к сожалению, мы видим: выпускники медицинских учреждений не идут в государственные структуры, идут в частные клиники со всеми вытекающими последствиями.

Не могу не сказать по школе, потому что ценность труда, ответственность перед обществом, привычка постоянно учиться формируется в детстве, через авторитет учителей и качество образования. Но сегодня престиж учителя, к сожалению, снижается, и не могу не сказать о том, что реформа зарплат учителей практически начинает саботироваться, даже не начавшись.

Было заявлено, что будет 70 процентов зарплаты – фиксированная базовая ставка, 30 – стимулирующие выплаты. Учителя пишут очень просто: на 2 тысячи повысили оклад и срезали всё. Проверка тетрадей – бесплатно, заведование кабинетом – бесплатно, всё, что касается выслуги лет, категорий, – тоже ничего. И не могу не сказать, в Москве зарплата учителя 90 тысяч рублей, а в Красноярске 23–24 тысячи. И конечно, это сказывается на нехватке.

Не могу не сказать о безопасности. Сегодня кадровый некомплект в МВД превышает 170 тысяч человек: часть сотрудников ушла добровольцами на СВО, нагрузка на оставшихся выросла стократно. При этом самый болезненный провал на низовом уровне – участковые, ППС, оперативные подразделения. Но и здесь, конечно, тоже нужно делать достойную зарплату и делать престижной и конкурентоспособной эту специальность.

Не могу не сказать, сегодня здесь говорилось, и абсолютно правильно, о системе среднего профессионального образования. Колледжи сегодня – это уже не второй выбор для школьников, это один из главных каналов подготовки кадров для экономики, цифры это подтверждают, сегодня уже называлась цифра: порядка 65 процентов ребят после 9-го класса выбирают именно среднее профессиональное образование. Значит, здесь формируется будущий костяк рабочей профессии: мастеров, техников, тех, на ком держится производство. На эту положительную динамику повлияло в том числе возвращение «Труда» в наши школы, который был абсолютно неправильным решением ликвидирован. Это очень правильно.

Не могу не сказать, что очень хорошо сейчас работает система «работодатель – колледж». Это ключ, конечно, к подготовке кадров. Когда предприятия активно участвуют в подготовке кадров: формируют запрос, дают места практики, наставников, оборудование и потом забирают ребят на работу, это снимает главную проблему – разрыв между обучением и реальным требованием производства.

Не могу не поднять проблему уже выпускников высшей школы. Послушайте, у нас, я назову вещи своими именами, ерунда какая-то происходит. Блестяще окончил вуз, хороший специалист. Стаж у тебя есть три года? Нет – до свидания. То есть вот эту ловушку – отсутствие опыта – необходимо менять. Если колледжи, система среднего профессионального образования развивается в этом направлении, то в остальном есть очень много вопросов и, значит, необходимо наращивать практическую подготовку в вузах.

И не могу не сказать, особенно это касается горных инженеров, минерально-сырьевой комплекс – это принципиальная отрасль для развития нашей страны, и для её кадрового наполнения нам необходимо сформировать корпус горных инженеров нового типа.

Хороший пример подаёт наш, родной для Санкт-Петербурга, Петербургский горный университет императрицы Екатерины II. По Вашему поручению, Владимир Владимирович, он вошёл в пилотный проект по улучшению качества инженерного образования и разработал полноценную систему инженерной школы. В её основе переход к полноценному образованию, получаемый за один цикл. Система очень простая. Первые два года – единый базовый модуль, чтобы студент получил общеинженерную культуру. А дальше уже в рамках общего шестилетнего цикла получения высшего образования в целом формируются дополнительные компетенции, а выпускник осваивает две рабочие профессии.

Фундамент подготовки – эта практика. За шесть лет студенты получают до 52 недель реального опыта на предприятиях в статусе инженера-стажёра.

Институт создал пять технологических площадок – четыре в Ленинградской области, одна в Крыму, – где будущий инженер овладевает нефтегазовыми, энергетическими и общеинженерными компетенциями, без которых сегодня невозможно представить востребованного рынком выпускника. Не могу не сказать, таких технологических площадок нет не только в России, нет нигде в мире. Наш Горный университет впереди планеты всей.

И ещё одна вещь, которую нельзя не отметить. Институт через развитую систему студенческого наставничества формирует профессиональную среду, которая сопровождает человека от поступления до трудоустройства и закрепления профессии. Когда у выпускника есть не только компетенция, но и дисциплина, командность, понимание миссии, тогда получается настоящий инженерный корпус.

Считаю, что такой подход нужно не просто поддерживать, а закреплять как стандарт и масштабировать на другие высшие учебные заведения. Подготовка инженеров – это ключевой вопрос развития страны, без них не будет настоящего технологического суверенитета.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Действительно, производственный стаж, практика к моменту окончания вуза очень важны, это очевидно. Но, собственно говоря, это одно из направлений того, что проект старается делать.

Пожалуйста, прошу Вас.

Л.Слуцкий: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Мы прослушали массу интереснейших докладов. Профильная комиссия Госсовета, Национальный совет по профессиональным квалификациям, губернаторы, вице-премьеры Татьяна Алексеевна Голикова, Дмитрий Николаевич Чернышенко нам дали развёрнутый анализ. Очень многое из этого нам известно, хотя, безусловно, проецируется на сегодняшние реалии.

Что касается одарённых детей, с ними мы умеем работать: олимпиады, уникальные школы. Но мы поставили задачу огромную и, в общем-то, чрезвычайно сложную по своему масштабу. Нужно вовлечь в ближайшие годы 12,2 миллиона человек в экономику, и вовлечь самым уникальным образом для страны. Мы строим экономику, основанную на знаниях.

Мы должны сегодня обеспечить вовлечение наших людей, действительно, в профессиональную экономику, которая за ближайшие годы сумеет решить массу ключевых задач, которые, к сожалению, упущены за три с лишним десятилетия нашей новейшей истории. У нас практически не было, только сейчас восстанавливается, обрабатывающей промышленности, станкостроения, инструментальной промышленности, сельхозмашиностроение снова набирает обороты. Сфера информатики и связи, сегодня там необходима многоступенчатая система подготовки кадров, и сегодня она формируется.

Но то, что мы услышали, это отдельные, очень важные элементы будущей мозаики, системы выстраивания в стране экономики, основанной на знаниях. Но правильно сказал Сергей Михайлович [Миронов], нам необходимо большое внимание уделять нашей высшей инженерной школе, высшей технической школе. Нам нужно полностью запретить платное образование в инженерных вузах. Это просто не стыкуется с той задачей, которая сегодня была Вами поставлена.

У нас есть прекрасное учреждение в системе среднего образования, например Технолицей имени Владимира Ивановича Долгих в Московской области. Там, кстати, есть и другие классные учреждения в своих сферах: физтехлицей, гимназия имени Евгения Максимовича Примакова – флагманы в своих сферах.

Ещё раз подтвержу, в сфере атомной промышленности, физики, математики и так далее всё понятно. У нас есть «белое пятно», – к сожалению, частично утраченная высшая техническая школа. Мы можем за год, два, три это снова настичь, но над этим придётся поработать. Об этом пока никто не сказал.

Далее. 9-й класс, большинство принимают решение о том, кем быть. Мы должны, об этом фрагментарно коллеги говорили, огромное внимание уделять среднему профессиональному образованию и смычке средней школы и высшей школы. В этом плане одним из эталонов может служить предуниверсарий, который в Саратовской области действует много лет при координации, собственно, и созданный Вячеславом Викторовичем Володиным.

Но что касается среднего профессионального образования, сегодня мы, к сожалению, наши традиции техникумов и колледжей частично утратили. У нас действительно очень многие хотят работать в сфере торговли, транспорта, строительства, но не могут найти колледжи в этой сфере, нужно довооружать существующие, создавать новые.

Я бы предложил следующие приоритеты по нашей программе, потому что временной лаг, как Вы абсолютно правильно сказали, очень мал для того, чтобы нам действительно настичь те задачи в системе реального времени. Это задачи ничуть не менее важные, чем скорая победа в специальной военной операции. Нам действительно нужна сильная экономика, нам нужны сильные профессионалы во всех направлениях без исключения.

Предложил бы следующее, Владимир Владимирович, направление развития той программы, которое выкристаллизовывается на основе выступлений коллег, в целях реализации предложенной Вами макрозадачи для страны на 2026 год.

Первое – единый норматив подушевого финансирования в общем и среднем профессиональном образовании. Нам нужно понимать, это задача во многом и регионов, над этим много работают наши коллеги в министерствах: и Валерий Николаевич Фальков, и Сергей Сергеевич Кравцов, но это во многом региональная задача. Малый и средний бизнес, куда во многом пойдут будущие выпускники колледжей, – это задача регионов, задача губернаторов. Мы планируем в ЛДПР плечом к плечу с коллегами из других парламентских партий этим активно, если Вы поддержите, заниматься.

Второе. На 2026 год важнейшим приоритетом в этой программе, думаю, является адаптация образования к реалиям технологической революции. У нас действительно по искусственному интеллекту, по цифровым технологиям, по многим другим наукоёмким сферам науки и промышленности, к сожалению, фрагментарно расположены учреждения образования, и здесь нужно разрабатывать специальную программу в 2026–2027 году, с тем чтобы в течение двух учебных лет – это реальный срок, без утопии – мы сумели иметь федеральную программу с такими блестящими учреждениями, как Центральный университет и некоторые другие. Но это, ещё раз подчёркиваю, фрагменты. Нужно, чтобы эта программа покрыла все регионы без исключения.

Реалии технологической революции – это наше сегодняшнее с вами будущее, это XXI век. И нам необходимо, чтобы здесь не только в технологически развитых регионах было соответствующее образование.

Третье. Защита и приоритет наших граждан на рынке труда. Я сделал акцент на слове «наших», потому что нам нужно нормализовать, наконец, миграционную политику, сделать приоритет именно для наших граждан, которые хотят получить полноценное образование, решить связанные с этим вопросы. Они у нас есть как законопроекты по миграционной политике, но это не тема сегодняшнего заседания. Надо поддерживать предприятия, имеющие собственные программы обучения, стажировки и карьерного роста. Как пример приведу Савёловский технопарк в Тверской области, здесь присутствует Игорь Михайлович Руденя – будучи губернатором, много сделал для его становления, – где есть собственная программа, школа, колледж и, наконец, уникальное предприятие, которое в том числе сегодня выращивает лучшие в мире искусственные алмазы, многое другое. Таких технопарков, таких примеров сегодня десятки, но нужно, чтобы их были тысячи.

Мы реально сможем в течение ближайших двух лет решить эту задачу, если во всех регионах будем способствовать, в том числе на законодательном уровне, и мы готовы в Государственной Думе над этим работать при высокой координации Председателя Государственной Думы, потому что это является для нашей партии, для наших коллег также, насколько я знаю, первым приоритетом. Строительство экономики, основанное на знаниях в стране, и вовлечение этих 12 с лишним миллионов человек, и подбор кадров для экономики – это задачи, как говорили учёные, профессионального клиринга, идеального соответствия человека своему рабочему месту.

Сегодня эта задача успешно решается. Геннадий Андреевич [Зюганов] назвал Москву, Татарстан, Санкт-Петербург. Спасибо губернаторам. Назвал бы ещё Калугу и ряд других регионов. Но этого в масштабах страны явно недостаточно.

Итак, я просил бы уделить внимание, Владимир Владимирович, сейчас тому, что связано с высшей инженерной школой и теми учебными заведениями среднего образования, которые готовят высшую инженерную школу, единый норматив подушевого финансирования в общем и среднем профессиональном образовании, адаптация образования в каждом регионе без исключения к реалиям технологической революции, давайте говорить своим языком, – это действительно стремительно развивающиеся направления, от которых мы не должны отстать. Наоборот, мы должны быть опережающими. И наконец, защита и приоритет именно наших на рынке труда и фронтальная поддержка снизу доверху предприятий, имеющих собственные, форсированно выстраиваемые сегодня системы обучения, стажировок и карьерного роста.

Уверен, что мы можем плечом к плечу, вне зависимости от партбилетов в кармане и других различий, приступить к реализации, причём форсированной реализации этой программы с сегодняшнего дня.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Что касается общенациональной программы подготовки кадров, то, собственно говоря, мы сейчас и пытаемся всё это собрать, расставить приоритеты и организовать эту работу. По сути, это и есть создание программы общенациональной подготовки кадров.

Теперь по поводу расширения. Нужно, безусловно, расширять возможности получения образования на бюджетной основе, очевидно. Но, Леонид Эдуардович, надо ли запрещать совсем платное образование по инженерным специальностям? Мы же будем просто сокращать эти возможности.

У кого-то из ребят что-то не получилось, всё бывает в жизни, не сдал экзамен, не прошёл на бюджетное отделение, факультет какой-то, не получил бюджетного места. Но это не значит, что человек не талантливый. Всё бывает. Может, ещё знаете, какие откроются перспективы, и страна будет счастлива, что человек получил это образование.

А потом же есть у нас возможность перехода из платного обучения на бюджетные места для тех, кто показывает хорошие результаты. Давайте пока не будем этого запрещать. Будем сужать возможность для получения образования.

Пожалуйста. Кто ещё? Есть желающие? Всё?

В.Васильев: Можно?

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

В.Васильев: Спасибо, большое спасибо.

Владимир Владимирович!

Уважаемые участники Государственного Совета!

Я бы хотел, во-первых, поблагодарить за такую замечательную возможность – принять участие в обсуждении столь важного вопроса в таком составе. Хотел бы тоже рассказать о работе, которая проделана во фракции «Единая Россия», в партии «Единая Россия», которую имею честь сейчас представлять.

Во-первых, на съезде партии была принята Народная программа, которая, Владимир Владимирович, была построена, Вы знаете, на основе более двух миллионов пожеланий. Вы недавно отвечали на вопросы более трёх миллионов людей. Мы стараемся работать с людьми и отвечать на те вопросы, которые людей беспокоят.

Понимаем, что мы можем добиться [результата] только вместе с Правительством, с нашими общественными организациями, партийными, мы очень ценим нашу консолидацию между фракциями. Она сегодня, считаю, [находится] на высоком уровне и позволяет нам решать все задачи, которые Вы ставите. В первую очередь – это противодействие противнику нашему, победа в СВО, технологические вопросы, оказание помощи нашим участникам специальной военной операции, их детям – что происходит постоянно. И здесь у нас в некотором смысле соревнование, которое, думаю, идёт на пользу. Спасибо всем, кто это делает.

Хотелось бы остановиться на том, что, начиная эту программу, мы стали искать возможность не только критиковать и поддерживать, но и найти своё место, чтобы подставить плечо в решении важных социальных проблем. В частности, обратили внимание – и, кстати, здесь большое спасибо Михаилу Владимировичу Мишустину, который лично принял в этом участие, – что 20 миллиардов рублей в год не расходуются на капитальный ремонт образовательных объектов в стране: то есть не приходят на торги участники, и эти средства из года в год не осваиваются.

Игорь Михайлович [Руденя] ещё в бытность работы губернатором Тверской области поддержал этот эксперимент, мы провели работу. Эксперимент, когда политические партии включаются в экономическую работу, превзошёл ожидания, но в первую очередь экономика работает, а партия только помогает.

Докладываю: на сегодня мы в целом отремонтировали с 2022 года более шести тысяч образовательных учреждений. Я Михаилу Владимировичу докладывал и надо сказать спасибо большое его заместителю Дмитрию Чернышенко, мы постоянно были в контакте: на сегодня менее десяти школ, которые ещё не завершены. Не допущено ни одного факта воровства, долгостроя или какого-то некачественного исполнения обязательств. Все родители видели это, наблюдали, – тот самый контроль, который неподкупен, эффективен.

Владимир Владимирович, спасибо за то, что было принято также на встрече Вами решение: в случае экономии на объекте деньги передавать тем, кто их сэкономил. Сэкономленные средства, а это приличные деньги: с 20 миллиардов – 25 процентов, пошли на улучшение учебного процесса, на закупку. Кстати, Руденя смотрел, чтобы интерактивные доски были тверского производства. Думаю, это делали и все руководители регионов. Мы увидели, что эта система работает.

Очень хорошо, что сегодня мы участвуем в обсуждении уже в таком составе вопросов образования. Образование определяет судьбу человека, общества, страны, это очевидно, тем более после тех выступлений, которые мы слышали.

То, что сейчас у нас главная задача – эффективность, не требует доказательств в этом зале. (Обращаясь к Г.Зюганову.) То, что мы об этом говорим, а наша оппозиция, кстати, конструктивная оппозиция, заметьте: всё, что говорим, – ничего не возразишь! Только одно можно возразить: для того, чтоб сделать больше, Геннадий Андреевич, надо заработать больше, сначала сэкономить больше, и тогда мы сможем сделать, естественно, намного больше. Здесь у нас тоже понимание.

Поэтому хотел бы сейчас, не углубляясь, но один момент озвучить. У нас непростая ситуация с повышением налогообложения. Партия тяжело шла на это решение, понимаю, что это проигрыш в предвыборном году. Коллеги говорят только о хорошем, а мы отвечаем за всё, и за неприятное тоже.

Но когда стали вникать в эти вопросы, обращаюсь сейчас к этому высокому собранию, конкретный пример: ко мне обращается руководитель одного предприятия, который занимается лесопереработкой, говорит: «Мы закупаем оборудование дорогостоящее, чтобы улучшить процесс, добавленную стоимость получить, получить рыночное преимущество при сбыте. Но ставка высока, поэтому платить налоги в этом режиме крайне тяжело, разорительно. Если можно как-то помочь, взять на следующий год, дать каникулы платежей, а в конце мы заплатим и долг, и с лихвой будем дальше платить. Мы будем более выгодным налогоплательщиком». Прихожу к руководителю Налоговой службы нашей, он говорит: «Давайте посмотрим на межрайонной комиссии этот вопрос». Если мы сейчас ­– а, по мнению представителей бизнеса, от 30 до 50 процентов предприятий испытывают сложности – даже небольшой части поможем, мы получим современные производства, которые выстоят и будут развиваться. Вот просто подход.

Хочу, Владимир Владимирович, Вас поблагодарить, во-первых, за тот стиль работы, который Вы демонстрируете, за то общение с людьми, которое показывает очень и очень многое, и самое главное, за тот потенциал поддержки власти сегодня в стране. И хочу всех, кто здесь присутствует, поблагодарить за эту работу.

Убеждён, что наша партия, наша фракция сейчас, готовясь к выборам (не буду останавливаться на других вопросах), решает очень важные задачи. Мы обеспечили приход в политику участников СВО, представительство лучшей части, мы помогаем им, идёт обучение в нашей партийной школе, с ними постоянно встречаются руководители партии. Мы уверены, что их приход позволит нам более эффективно решать те задачи, о которых сегодня говорил Владимир Владимирович.

Спасибо большое за внимание.

В.Путин: Спасибо большое, Владимир Абдуалиевич.

Конечно, ничего хорошего в повышении фискальной нагрузки нет. Налогообложение – это всегда вопросы, связанные с нагрузкой на экономику, всегда вопросы, связанные с обеспечением темпов экономического роста. Есть и другие проблемы, которые нужно решать, – это оздоровление экономики, это макроэкономические показатели, борьба с инфляцией.

Но если мы все вместе не только будем говорить о повышении фискальной нагрузки, если мы все вместе обеспечим снижение серых зон в экономике, сокращение вот этого сегмента, если мы обеспечим целенаправленную поддержку критически важных отраслей и предприятий, выполним все социальные обязательства перед людьми и решим вопросы обеспечения безопасности и обороноспособности страны, благодаря в том числе повышению фискальной нагрузки, и сохраним сбалансированность бюджета экономики, то это не может не отразиться положительно на ситуации в стране в целом и на материальном положении наших граждан. Это очевидные вещи. Тогда будет полное понимание среди людей того, что мы делаем, и, соответственно, поддержка.

Я бы очень просил, чтобы все политические партии, все партии, представленные в парламенте страны, руководствовались именно этими соображениями. Хотя, конечно, понятно, что у каждой партии, у каждой фракции есть своё видение, как обеспечить выполнение тех задач, которые мы все считаем приоритетными. Но это и хорошо, что есть разные подходы, потому что даёт возможность нам поиска наилучших путей решения проблемы и выбора этих вариантов решения.

Если завершить то, что мы обсуждаем сегодня и ради чего мы собрались, хотел бы отметить хорошую работу рабочей группы Госсовета. Она действительно так активно и глубоко поработала и с Правительством, и с регионами, и предложила целый ряд решений именно в той сфере, о которой мы сейчас говорим, и на этой базе подготовила перечень поручений Президента по итогам нашего сегодняшнего заседания.

Имея в виду, что вопрос очень важный и касается всей экономики, всей страны, всех регионов, у меня есть просьба к рабочей группе: этот перечень поручений, понятно, что вы его готовили исходя из предложений коллег, в том числе из регионов, но я не уверен, что у всех членов Госсовета этот перечень поручений в таком виде, в котором он у меня лежит на столе, есть. Прошу вас всем разослать этот перечень поручений, чтобы все с ним не только ознакомились, но и внесли какие-то свои дополнительные предложения по тому, как коллеги считают, можно и нужно было бы решать те задачи, которые перед нами стоят в обсуждаемой сфере. Это первое.

Второе – это прямое обращение к руководителям регионов. Ясно, что эти вопросы – вопросы подготовки кадров для экономики Российской Федерации, так или иначе находятся в сфере профессиональных обязанностей определённого круга лиц в администрациях на местах, в администрациях регионов Российской Федерации. Но я бы очень хотел и прошу вас об этом, чтобы на уровне заместителей губернаторов и руководителей регионов был конкретный человек, который этим занимается. Ясно, что у заместителя губернатора много обязанностей, и мне бы очень не хотелось, чтобы эти важнейшие вопросы, обозначенные в перечне проекта поручений, чтобы они утонули в числе тех задач, которые стоят перед вами, перед вашими заместителями.

Поэтому прошу вас для координации работы по этим направлениям назначить отдельного помощника – помощника губернатора, помощника руководителя региона, который бы занимался координацией работы в регионе и между учебными заведениями всех уровней, всех звеньев – регионального, местного, федерального, чтобы всегда держал это в поле зрения, работал со всеми. Но чтобы ему работать со всеми, ему, конечно, нужно будет общаться и с представителями бизнеса, и с федеральными органами власти.

Поэтому буду просить Председателя Правительства, чтобы он в Правительстве Российской Федерации определил один центр. Здесь много всяких ответственных, и это хорошо, но нужен один центр, один ответственный человек. У меня есть своё мнение, кто бы мог это сделать, но попрошу Председателя Правительства принять окончательное решение.

После этого на уровне руководства Правительства собрать тех людей – помощников, которых вы назначите в регионах, собрать их в Москве, с ними обязательно поработать дополнительно, чтобы людям было понятно, чем они должны заниматься, на кого они могут рассчитывать, с кем в Москве им иметь конкретные связи.

Попрошу тоже Администрацию Президента к этому подключиться и Сбербанк, Герман Оскарович, у вас хорошо налажена эта работа. С этими людьми обязательно нужно будет встретиться где-то на ваших площадках, на площадке Правительства и как следует поработать. Это всё у нас не должно повиснуть в воздухе, понимаете? Это всё должно исполняться, чрезвычайно важная вещь. От этого зависит в значительной степени будущее страны.

Поэтому работа по этому перечню, пока проекту перечня, должна быть завершена с учётом тех предложений, которые поступят в рабочую группу, досогласована с Правительством, выпущена, и должны появиться конкретные люди, которые будут заниматься этой работой. Просил бы Вас сделать это не позже, чем конец января следующего года.

Всё. Вам большое спасибо.

Поздравляю вас с наступающим Новым годом!

Благодарю вас.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 декабря 2025 > № 4838198 Владимир Путин

Встреча с представителями бизнеса

Президент провёл традиционную предновогоднюю встречу с представителями бизнеса.

Встреча состоялась в Кремле поздно вечером 24 декабря. На мероприятии присутствовали руководители как частных компаний, так и корпораций с государственным участием, а также представители экономического и социального блоков Правительства, Администрации Президента России, руководитель Центробанка Эльвира Набиуллина.

Встреча носила деловой и прикладной характер. В частности, обсуждалась демографическая ситуация в стране и политика компаний, направленная на поддержку рождаемости, а также вопросы защиты окружающей среды.

Обсуждалась инвестиционная активность, ключевая ставка Центробанка, вопросы кредитования, курс рубля. Значительное внимание уделено теме импортозамещения. Затрагивались и другие актуальные темы экономического развития страны.

Президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин пригласил Владимира Путина на 35-й съезд РСПП, который должен пройти весной 2026 года.

Энергетики Юга России прогнозируют дефицит электроэнергии к 2031 году

России не хватает турбин — Крым, Кубань и Дальний Восток могут попасть в ситуацию энергодефицита в следующем десятилетии

Крым и Краснодарский край через пять лет, к 2031 году, могут стать энергодефицитными. Им будет не хватать в 2 тыс. МВт электроэнергии, поскольку имеющиеся генерирующие мощности будут сокращать выработку в отсутствии иностранного оборудования, заявил глава ОДУ Юга Вячеслав Афанасьев.

Существуют проблемы с электроснабжением даже в Сочинском районе, несмотря на ударную стройку энергообъектов к Олимпиаде 2014 года.

Афанасьев отметил, что именно к 2031 году генерирующие мощности юга РФ выработают свой ресурс, и потребуется создание российских аналогов. По его словам, этим сейчас занимаются проектные институты и производства по созданию турбин.

Ранее вице-премьер и полпред президента РФ в ДФО Юрий Трутнев говорил о дефиците генерации в Дальневосточном округе. В частности к 2030 году региону будет не хватать от 3,3 ГВт до 5 ГВт.

Стоит отметить, что РФ обладает всеми видами энергосырья, то есть вся проблема именно в оборудовании — турбинах для генераторов на электростанциях, а также в системах контроля и управления генерацией.

Россия. ЮФО. ДФО > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены. Экология > oilcapital.ru, 25 декабря 2025 > № 4837761

Россия и Абхазия утвердили лимит на беспошлинный ввоз 116 тыс. тонн бензина

Беспошлинные поставки топлива из России в Абхазию на 2026 год согласованы

Российская Федерация и Республика Абхазия утвердили на 2026 год квоты на беспошлинный экспорт нефтепродуктов из России для удовлетворения внутренних потребностей абхазской экономики. Соответствующее решение было оформлено протоколом, подписанным профильными министерствами обеих сторон.

Согласованные объемы включают различные виды топлива. В следующем году Абхазия сможет ввезти без уплаты пошлин 70 тысяч тонн бензина с октановым числом ниже 95, 23 тысячи тонн бензина с октановым числом 95 и выше, а также еще 23 тысячи тонн топлива с октановым числом менее 98. Кроме того, предусмотрены поставки 30 тысяч тонн дизельного топлива, 7 тысяч тонн нефтяного битума и 2 тысяч тонн пропана.

Кквоты определяются ежегодно на основе оценки реальных потребностей Абхазии в российских нефтепродуктах.

Стоит отметить, что поставки сверх установленных лимитов возможны, но в этом случае к ним будет применяться стандартная экспортная пошлина, действующая в России. Такой порядок закреплен в межправительственном соглашении о торговле.

Индия вышла на третье место в мире по числу АЗС

В Индии работают порядка 100 тысяч АЗС, больше только в США и Китае

Индия вышла на третье место в мире по числу АЗС после США и КНР, показывают данные Indian Oil Corporation (IOC).

В стране работают более 100 тыс. заправок. Для сравнения, в Соединенных Штатах и КНР их число составляет от 110 до 120 тыс. штук.

Зато в Индии количество АЗС выросло в два раза всего за 10 лет. В сельских штатах страны находится 29% заправок, хотя еще в 2015 году там было не более 22% всех заправок.

IOC отмечает, что более 30% индийских АЗС заправляют еще и компримированным газом (КПГ) и электричеством. Кроме того, в Индии объем реализации дизеля на заправках в два раза выше продаж бензина.

За 10 лет потребление бензина в стране выросло на 110%, а ДТ — только на 32%. Общий спрос на бензин и дизель с 2015 года увеличился на 50%.

Год назад Управление энергоинформации США сообщало, что на Индию приходится 25% роста мирового потребления нефти, а ВВП страны в 2024 году увеличился на 7%.

Согласно данным индийских источников, страна за семь лет удвоит потребление черного золота — с 250 млн т в 2023 году до 500 млн т в 2030 году.

Новак: Планы РФ по производству 100 млн тонн СПГ к 2030 году откладываются

Россия планирует производить 90–105 млн тонн СПГ к 2030 году и 110–130 млн тонн — к 2036 г.

Россия откладывает на несколько лет выполнение плана по производству 100 млн тонн СПГ в год. Такое заявление сделал вице-премьер Александр Новак. Он признал, что на пересмотр планов оказало влияние западных санкций на российскую энергетику. Долгосрочная цель РФ — занять 20% мирового рынка СПГ к 2030–2035 годам — оказалась под угрозой. Сейчас доля РФ на глобальном рынке СПГ составляет около 8%.

По обновленной государственной стратегии, РФ теперь планирует производить сверхохлажденного газа: к 2030 г. — 90–105 млн т/г, к 2036 г. — 110–130 млн т/г.

Добыча нефти и газового конденсата в этом году, по словам Новака, останется на уровне прошлого года — примерно 516 млн тонн (10,32 млн б/с).

В 2024-м РФ увеличила производство СПГ на 5,4%, до 34,7 млн тонн (ожидался показатель в 35,2 млн тонн).

«НиК»: Перенос амбициозных целей по СПГ произошел в первую очередь из-за совокупного давления западных санкций. Санкции напрямую затрудняют доступ к критическим технологиям, финансированию и оборудованию, необходимым для строительства и запуска сложных заводов по сжижению газа. Это наглядно демонстрируют задержки на проекте «Арктик СПГ 2» и затягивание строительства «Мурманского СПГ», который должен стать крупнейшим в РФ предприятием с мощностью до 20,4 млн т/г.

Во-вторых, санкции влияют на логистику и сбыт, создавая сложности с заключением долгосрочных контрактов и страхованием поставок, что отпугивает некоторых потенциальных покупателей и инвесторов.

В-третьих, Россия сталкивается с усилением глобальной конкуренции (США, Катар) и потерей ключевого рынка ЕС в будущем, что делает инвестиции в масштабное расширение производства более рискованными. В таких условиях откладывание планов по увеличению производства СПГ — это вынужденная корректировка под воздействием внешних ограничений и изменившихся рыночных условий.

Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 25 декабря 2025 > № 4837758 Александр Новак

Власти Сербии готовы передать контрольный пакет NIS венгерской MOL

Белград поддерживает передачу доли российских компаний в NIS в пользу энергоконцерна MOL из Венгрии

Сербия поддерживает переговоры о продаже более 50% ценных бумаг «Нефтяной индустрии Сербии» (NIS) венгерской MOL, сообщило информагентство Tanjug со ссылкой на главу Минэнерго Сербии.

Накануне сербский лидер Александр Вучич говорил, что MOL ведет переговоры с акционерами из РФ о возможной продаже их доли.

Напомним, что у «Газпрома» 11,3% бумаг NIS, а у «Газпром нефти» — 44,8%.

Сербская ВИНК попала под ограничения США в январе 2025 года вместе с «Газпром нефтью». Однако компании несколько раз удавалось получать исключения от OFAC для ведения операционной деятельности.

Поэтому санкции NIS ощутила только в октябре. С этого момента хорватская JANAF перестала поставлять нефть на НПЗ сербской компании. В результате НПЗ в Панчево пришлось остановить.

12 ноября «Газпром нефть» сообщила, что она готова передать НПЗ NIS Novi Sad в Нови-Саде третьей стороне.

Сербия. Венгрия. Хорватия. Россия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 25 декабря 2025 > № 4837757

Новак: Добыча нефти в России в 2026 году может составить 525 млн тонн

В 2026 году вице-премьер РФ прогнозирует рост добычи нефти на 2%

В текущем году производство черного золота в РФ не изменится и останется на показателях прошлого года — 516 миллионов т, рассказал вице-премьер РФ Александр Новак.

По его словам, в 2026 году добыча должна вырасти на 2%, до 525 миллионов т. При этом в среднесрочной перспективе правительство ждет роста производства до 540 миллионов т, указал Новак.

Вице-премьер не назвал срока реализации этого плана, отметив, что выход на разработку ТРИЗов, главным образом на шельфе арктических морей, требует допзатрат и новых инвествложений.

Новак также сообщил, что кабинет министров России ориентируется в ближайшие годы на цену Brent в $69-70/барр.

Он также отметил, что участие РФ в соглашении ОПЕК+ оказалось эффективным. По его мнению, сейчас глобальный рынок нефти сбалансирован.

«НиК» напоминает, что Россия уже несколько месяцев «вписывается» в ограничения нефтедобычи ОПЕК+ (и даже не выбирает квоты), хотя ранее превышала взятые на себя обязательства. Это происходит по двум причинам: ОПЕК+ возвращает на рынок убранные баррели добровольных ограничений, действующих с 2024 года, а также потому, что у РФ недостаточно резервных мощностей для резкого роста нефтедобычи.

Россия. ОПЕК > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 25 декабря 2025 > № 4837737 Александр Новак

«Газпром нефть» отправила на Север более 389 тыс. т топлива

«Газпром нефть» из года в год осуществляет поставки нефтепродуктов в рамках северного завоза. В этом году объем увеличился на 8%

«Газпром нефть» регулярно поставляет топливо в труднодоступные регионы Севера. В этом году объем поставок вырос на 8%, всего компания завезла в Югру, на Ямал, Чукотку, Хабаровский край и Якутию более 389 тыс. т нефтепродуктов.

Поставки в рамках северного завоза всегда логистически сложны, поэтому компания разработала мультимодальную схему, задействовав железнодорожный, речной и морской транспорт. На всем маршруте осуществлялся непрерывный мониторинг сохранности нефтепродуктов с помощью автоматизированной системы «Нефтеконтроль — Газпром нефть».

Компания поставляет в северные регионы адаптированные к суровым климатическим условиям автомобильные бензины, зимнее и арктическое дизельное топливо, а также авиационный керосин.

«Чтобы транспорт, коммунальные службы и промышленность работали без сбоев даже в самые пиковые морозы, „Газпром нефть“ выстраивает стабильные и надежные цепочки поставок, используя наработанный технологический опыт. Это позволяет всего за 5 месяцев навигации обеспечить каждый регион качественными нефтепродуктами в полном соответствии с его потребностями», — заявил директор по региональным продажам «Газпром нефти» Дмитрий Шепельский.

Гендиректор «Газпромнефть-Аэро» Владимир Егоров, в свою очередь, отметил важность стабильного авиасообщения для северных территорий и подчеркнул, что современные технологии контроля качества и продуманная логистика позволяют компании своевременно доставлять топливо даже в самые отдаленные аэропорты.

Росстат: Добыча угля в России в январе–ноябре увеличилась на 0,1%

С начала года российские угольщики добыли 389 млн тонн этого твердого полезного ископаемого

Производство угля за первые 11 месяцев текущего года выросло на 0,1% в годовом выражении, до 389 млн т, сообщает Росстат.

При этом каменного угля добыли на 1,3% меньше, до 300 млн т, антрацита — на 8,9%, 18,6 млн т. Производство кокса сократилось на 9,1%, до 92 млн т. Зато бурого угля добыли на 5% больше, 89,8 млн т, также в плюс пошла добыча, а отдельных видов каменного угля — на 3,9%, до 189 млн т.

В ноябре общее производство твердого топлива в стране выросло на 0,1% в годовом выражении, достигнув 38 млн т.

«НиК» напоминает, что в текущем году компании угольной отрасли пережили жесточайший кризис. Общий сальдированный убыток угольщиков за первые 10 месяцев текущего года достиг рекордных 327,9 млрд руб., в прошлом году эта цифра составляла 84,8 млрд руб. За весь год долги отрасли могут составить 350 млрд руб. 74% всех угольных компаний ушли в минус. И это при том, что правительство утвердило для угольщиков ряд экономических преференций, в частности налоговые каникулы.

По мнению ряда экспертов, уповать только мировой рост цен — это не эффективная стратегия. Надо либо менять бизнес, либо самим строить дороги для переориентации потоков угля с запада на восток, а также на юг.

Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 25 декабря 2025 > № 4837708

Сын экс-президента США Хантер Байден назвал Украину рассадником зла

Хантер Байден проклял Украину и свою работу в Burisma — в общем, публично открестился от коррупции в стране

Сын Джо Байдена Хантер публично покаялся за связь с Киевом. Он назвал Украину «рассадником зла с невероятным уровнем коррупции». Свою работу в Burisma он признал «абсолютной ошибкой», передает New York Post.

Между тем Burisma считалась крупнейшим частным газодобывающим активом Украины. Ее создали два Николая — Злочевский и Лисин — еще в 2002 году. Уже в 2006–2007 годах в нее вошли 12 предприятий энергосектора страны. В 2013 году Burisma добывала 1,8 млн куб. м газа. Все сырье шло на внутренний рынок Украины.

В 2014 году стратегия компании поменялась, она решила стать крупнейшим газодобычным активом Восточной Европы. Именно тогда вице-президентом Burisma стал младший Байден. Известно, что компания сотрудничала с британской Bell Pottinger. Бывшего главу этого актива Тима Белла считают изобретателем fake news — «пиарщиком дьявола». Считается, что именно он привел Маргарет Тэтчер к власти.

Возвращаясь к Украине, стоит отметить, что в 2019 году Зеленский передавал Трампу компромат на Байдена. В этих бумах фигурировала Burisma. Стоит также отметить, что в 2024 году Следком России признал, что деньги, поступавшие через Burisma Holdings, использовались для организации терактов в России.

«НиК» напоминает, что сейчас в энергетике Украины идет масштабное антикоррупционное расследование, организованное надзорными агентствами, которые по факту контролируются США. Глава Минюста и Минэнергетики уже сняты с должностей и успели покинуть страну, также ее покинул Тимур Миндич, главный фигурант расследования, которого прозвали «копилкой Зеленского». Обыски прошли и у главы Офиса президента страны. Впрочем, ряд СМИ утверждает, что расследование — только инструмент давления Вашингтона на Киев, чтобы последний подписал мирный договор с Москвой.

SPP из Словакии будет сотрудничать с «Газпромом», пока это позволяют законы ЕС

Словакия намерена сохранить сотрудничество с «Газпромом» вопреки давлению ЕС, заявили в компании

Словацкая энергетическая компания SPP, крупнейший оператор в стране, четко заявляет о намерении сохранять взаимовыгодное партнерство с российским «Газпромом». Руководство компании надеется, что сложившееся за годы сотрудничество удастся продолжить, несмотря на ограничительные решения Евросоюза.

SPP подтверждает, что будет в полном объеме исполнять условия долгосрочного контракта, действующего до 2034 года, пока это позволяет европейское законодательство. При этом в компании уверены, что в будущем политическая ситуация нормализуется и откроется путь для полного возобновления деловых отношений. Словакия демонстрирует принципиальную позицию, отстаивая свою энергетическую безопасность и экономические интересы.

После прекращения транзита через Украину словацкой стороне удалось оперативно найти решение — с февраля 2025 года поставки российского газа частично восстановлены по газопроводу «Турецкий поток» через Турцию, а атем Болгарию. Этот шаг подтверждает серьезность намерений и прагматичный подход.

Словакия не просто ведет переговоры, но и активно сопротивляется дискриминационным, по ее мнению, запретам ЕС. Совместно с Венгрией страна готовит судебный иск к Европейской комиссии, считая запрет на импорт российского газа идеологически мотивированным и экономически вредным. В то время как многие европейские страны соглашаются с дорогостоящими решениями, ведущими к дефициту и росту цен, Словакия и Венгрия показывают пример здравого смысла, защищая право на покупку надежных и конкурентных энергоресурсов у России.

Словакия заслуживает уважения за свою последовательную и независимую энергетическую политику, которая ставит во главу угла национальные интересы и благополучие своих граждан, а не сиюминутные политические тренды.

В Рождество Трамп рассказывает детям, как чист и красив уголь

Трамп пошутил над маленькой девочкой в канве своей повестки поддержки ископаемого топлива

В соцсетях вирусится видео, на котором президент США Дональд Трамп спрашивает у маленькой девочки, что бы она хотела получить в подарок от Санта Клауса на Рождество. Девочка отвечает: «Только не уголь». Уголь в католических странах, по преданию, Санта дарит детям, которые плохо себя вели.

Однако Трамп обшучивает ситуацию, переспрашивая: «Тот самый чистый и красивый уголь, ты имеешь в виду?» Затем поясняет аудитории, что не смог удержаться от каламбура, и добавляет для девочки: «Запомни, уголь — чистый и красивый в любом случае».

Мем смешной, а ситуация страшная, как говорится. «НиК» напоминает, что Трамп вышел из Парижского соглашения по климату, назвал все «зеленые» технологии в энергетике аферой, а на COP30 в Бразилию не приехал никто из федеральных органов власти США.

Меж тем еще в сентябре, до начала COP30, в ООН заявили, что к 2035 году выбросы парниковых газов снизятся на 10%, а чтобы ограничить глобальное потепление не выше 1,5С (предусмотрено Парижским соглашением), снижение должно быть 60%.

Даже МЭА, ратующая за энергопереход и отказ от ископаемого топлива, в годовом прогнозе на 2026-й заявило, что теперь в качестве базового сценария рассматривает рост спрос на нефть до 2050 года, ранее агентство ограничивало рост 2035 годом, требуя сокращать инвестиции в нефть и газ. Это, правда, привело к энергокризису после выхода мира из пандемии COVID-2019. Но «переобулось» МЭА только после того, как Трамп заявил, что Штаты прекратят финансирование организации.

Более взвешенный подход предлагают производители нефти в рамках ОПЕК: организация ратует за использование всех источников энергии (страны сами выбирают), но настаивает на развитии технологий снижения, улавливания, хранения и использования выбросов от ископаемого топлива.

Китай сохранил первую партию квот на экспорт топлива на 2026 год на уровне 2025

Китай установил первые квоты на экспорт топлива на 2026 год: 19 млн тонн для светлых нефтепродуктов и 8 млн тонн для судового топлива

Китай определил объемы топлива, которое разрешено вывезти за границу в первой партии 2026 года. Объемы квот остались такими же, как и в прошлом году.

На переработанные нефтепродукты — бензин, дизель и авиационный керосин — выделено 19 миллионов тонн. Также выделено 8 миллионов тонн квот на морское топливо с низким содержанием серы.

Государственные нефтяные гиганты Sinopec и CNPC получат основную долю — 13,76 миллиона тонн квот на бензин, авиатопливо и дизель. Это более 70% от общего объема.

Крупнейший частный нефтеперерабатывающий завод Zhejiang Petrochemical получил 1,56 миллиона тонн в первой партии.

Из 19 миллионов тонн квот на светлые нефтепродукты 6,6 миллиона тонн предназначены для переработки, что обычно связано с заправкой самолетов за рубежом.

При этом на Sinopec и CNPC приходится почти 85% от 8 миллионов тонн квот на низкосернистое судовое топливо.

«НиК»: Китай использует систему квот для контроля экспорта нефтепродуктов, чтобы гарантировать достаточное предложение на внутреннем рынке. Выделяемый объем может меняться от года к году.

По данным за первые 11 месяцев 2025 года, экспорт нефтепродуктов из Китая (включая бензин, дизель, авиакеросин и судовое топливо) составил 52,65 миллиона тонн, что на 3,2% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

Китай > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 25 декабря 2025 > № 4837704

Новак: Рынок нефтепродуктов в России стабилен и сбалансирован

Вице-премьер Новак заявил, что запасы топлива в России превысили прошлогодний уровень, а оптовые цены снизились.

Вице-премьер России Александр Новак заявил, что ситуация на рынке нефтепродуктов в стране стабильна и сбалансирована. Запасы топлива восстановлены и превышают показатели прошлого года.

Период сезонно высокого спроса пройден за счет активного вмешательства правительства и координации с нефтяными компаниями. В числе принятых мер Новак назвал:

ограничение экспорта бензина и дизельного топлива для приоритетного обеспечения внутреннего рынка;

организацию дополнительного импорта нефтепродуктов из Беларуси из российской нефти, поставляемой на переработку;

увеличение производства на предприятиях, имевших свободные мощности.

В результате, как отметил вице-премьер, оптовые цены на нефтепродукты значительно снизились, а на некоторых автозаправочных станциях также наблюдается снижение розничных цен. Официальной целью властей остается сдерживание роста розничных цен на топливо в пределах общего уровня инфляции.

При этом статистические данные показывают, что с начала года потребительские цены на бензин выросли на 10,83%, а на дизельное топливо — на 8,01%, отмечает «НиК». Это существенно превышает общую инфляцию за тот же период, которая составила 5,58%. Для сравнения, в прошлом году рост цен на бензин (11,13%) также опережал инфляцию (9,52%). Цены производителей на бензин по итогам года выросли на 38,9%.

Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 25 декабря 2025 > № 4837703 Александр Новак

Украина нарастила импорт метана до 6 млрд кубометров в 2025 году

В «Нафтогаз Украины» отрапортовали, что и газа, и денег на него стране на зиму хватит

Украина увеличивает импорт газа почти до 6 млрд куб. м в 2025 году, рассказал топ-менеджер «Нафтогаза» Сергей Федоренко.

По его словам, денег на закупки в 2025 году компании хватило, при этом пришлось привлекать кредиты ЕБРР, банков страны и еще финансовую помощь ЕС. В настоящее время «Нафтогаз» планирует финансирование на январь–март следующего года. Федоренко указал, что на начало 2026 года уже законтрактованы 300 млн куб. м СПГ из США. 600 млн кубов из Штатов поступает в 2025 году.

Ранее в ДТЭК украинского олигарха Рината Ахметова (является членом экстремистского объединения, включенного в Перечень организаций, в отношении которых вступило в законную силу решение суда о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25.07.2002 № 114-ФЗ «О противодействии экстремистской деятельности») заявляли, что на отопление потребителей Украины в начале 2026 года необходимо закупить еще более 4 млрд куб. м метана за €2 млрд.

Всего с начала 2025 года страна импортировала 4,58 млрд куб. м газа. Закупки идут на европейские кредиты или помощь стран ЕС, что признает и Федоренко. Восстановить добычу в ближайшее время Киев не сможет, поэтому Брюсселю придется тратить все больше средств и ресурсов для снабжения Украины метаном.

«НиК» напоминает, что Киев был вынужден сократить собственную добычу метана из-за обоюдных атак по объектам энергетической инфраструктуры с Россией. В октябре Киев потерял более 60% своего газового производства, а также мощности газовых хранилищ (ПХГ) на западе страны.

Пока вся помощь ЕС заключается только в том, чтобы финансировать закупки Киевом втридорога газа через Словакию Венгрию (и очень высока вероятность, что газ этот российского происхождения). Напомним, что именно эти две страны отвечают за поставки 70% газа в Незалежную. Также поставки идут со стороны Румынии и из Польши. Последние — это СПГ из Штатов, но США не спешат заливать Киев своим сжиженным метаном.

Возникает вопрос, а что собирается поставлять Киеву Брюссель после окончания 2026 года? Напомним, что ЕК пытается утвердить план полного отказа от всего метана из России в любом агрегатном состоянии уже в 2027 году.

Немецкая Siemens не хочет ремонтировать НПЗ Nayara Energy в Индии

НПЗ Nayara Energy откладывает ремонт: компания потеряла европейских подрядчиков из-за санкций ЕС

НПЗ индийской компании Nayara Energy в Вадинаре вынужден перенести плановый ремонт из-за санкции, поскольку подрядчики отказываются работать на данном объекте, Bloomberg.

Завод мощностью 400 тыс. б/с должен пройти плановое ремонтное обслуживание в феврале–апреле 2026 года. Подобная модернизация на предприятии ранее осуществлялась только в 2022 году. По данным издания, европейские компании Siemens и Topsoe решили не поставлять на завод оборудование и катализаторы. Кроме того, из проекта создания нефтехимического комплекса на заводе вышли Technip Energies и Toyo Engineering.

Стоит отметить, что сейчас НПЗ работает не на полную мощность, а только на 70–80% из-за санкций, введенных со стороны ЕС. Это связано с тем, что заводу пришлось менять свой рынок сбыта. Ранее он работал на экспорт, в частности продавал топливо странам евроблока. После попадания под ограничения Евросоюза НПЗ старается реализовывать свою продукцию на внутреннем рынке Индии.

Очевидно, что западные санкции притормозят модернизацию нефтеперерабатывающего завода в Вадинаре, но они не остановят этот процесс. На место европейских подрядчиков, вероятно, придут китайские. Тем более, что благодаря «стараниям» Вашингтона, отношения между Пекином и Нью-Дели улучшаются. Вместе с тем досадно за российские нефтесервисные и машиностроительные предприятия, которые, скорее всего, не смогут участвовать в модернизации индийского завода.

Индия. Германия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 25 декабря 2025 > № 4837701

Американский «карантин» нефти грозит Венесуэле экономическим коллапсом

США ужесточают санкции против Венесуэлы: военно-морская операция и «карантин» нефти грозят стране экономической катастрофой к концу января

США резко усиливают экономическое давление на Венесуэлу, сделав главной целью ее нефтяной экспорт. Вашингтон приказал флоту сосредоточиться на «карантине» венесуэльской нефти, чтобы перекрыть основные доходы правительства Николаса Мадуро, сообщает Reuters со ссылкой на американского чиновника. Цель этой кампании, как заявлял президент Дональд Трамп, — смена власти в стране.

«НиК»: Вашингтон использует санкции и силовое давление (захват танкеров) для вынуждения Мадуро пойти на уступки или уйти в отставку. А нефть — практически единственный источник валютных поступлений Венесуэлы, и ее блокада парализует экономику и лишает правительство ресурсов.

Действия США уже привели к фактической морской блокаде страны. Два крупных танкера захвачено, третий преследуют ВМС США, часть танкеров развернулась, многие судовладельцы боятся работать с Венесуэлой. Около 30 судов застряли в ее водах, не рискуя выйти в море. Государственная нефтяная компания PDVSA на грани остановки добычи из-за переполненных хранилищ и вынуждена использовать старые суда в качестве плавучих резервуаров.

В ответ Национальная ассамблея Венесуэлы пытается криминализировать захват танкеров. Обсуждается рискованный шаг — размещение солдат на борту судов для защиты от захвата. Однако это многократно увеличивает вероятность прямого военного столкновения с ВМС США, которые уже собрали у берегов Венесуэлы крупнейшую группировку со времен Карибского кризиса 1962 года.

Таким образом, к концу января Венесуэла может столкнуться с полномасштабным экономическим коллапсом, если не найдет способа обойти блокаду или не согласится на условия США, что приближает регион к опасной черте военного конфликта.

США. Венесуэла. ЛатАмерика > Нефть, газ, уголь. Армия, полиция > oilcapital.ru, 25 декабря 2025 > № 4837700

Новак: Потребление нефти в мире вырастет на 20 млн б/с к 2050 году

Последний годы спрос на нефть растет более чем на 1 млн б/с ежегодно, так что все шансы есть

Спрос на нефть в мире через 25 лет может увеличиться на 15-20 млн б/с, считает вице-премьер РФ Александр Новак. Он отметил, что в 2023-24 годах потребления черного золота росло более чем на 1 млн б/с в год.

По словам вице-премьера, для обеспечения такого роста потребления нужны инвестиции и совместная работа стран над обеспечением рынка. Другими словами, нужны достаточно привлекательные цены для обеспечения притока вложений в отрасль.

Для России тема притока инвестиций в нефтегазовую отрасль очень актуальная. Причем нехватка вложений ощущается уже сейчас. Напомним, что РФ несколько месяцев не может нарастить производство нефти до квот ОПЕК+, пока добыча отстает, причем даже с учетом компенсации ранее допущенного перепроизводства. Отставание составляет порядка 330 тыс. б/с.

Это связано с тем, что компании РФ все больше переходят на добычу ТРИЗов. По мнению ряда экспертов, уже в текущем году на трудноизвлекаемые запасы приходится 50–57% от общего нефтяного производства страны, но уже к 2030 году их доля составит 60%. И это очень оптимистичный прогноз. Первый замглавы Минэнерго Павел Сорокин ранее прогнозировал, что уже через пять лет из ТРИЗов будут добывать 80% всей российской нефти. Для разработки этих ресурсов нужны повышенные инвестиции и налоговые преференции.

Однако Минфин РФ проблему замечать не хочет. Замглавы ведомства Алексей Сазанов так прямо и говорил, что для него загадка, что же такое ТРИЗы — даже сравнил их с куклой Лабубу. Между тем последние месяцы показали, что РФ становится все труднее наращивать нефтяное производство, а притока инвестиций ждать не приходится.

Россия. ОПЕК > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 25 декабря 2025 > № 4837699 Александр Новак

США поставили NIS крайний срок продажи российских долей — 24 марта

Штаты дали Сербию лицензию, чтобы продать NIS, но это разрешение не позволяет импортировать сырую нефть

Управление по контролю за иностранными активами (OFAC) США продлило для «Нефтяной индустрии Сербии» (NIS) срок, в который можно вести переговоры и продажу российских долей в ее акционерном капитале. Теперь это можно делать до 24 марта, сообщил сербский т/к RTS.

Вместе с тем лицензия не дает NIS права на операционную деятельность, что значит, что компания не может закупать сырье из-за рубежа для переработки на своих НПЗ. А нефть, импортируемая по хорватскому трубопроводу Adria (JANAF), обеспечивает 80-95% (по разным оценкам) потребностей заводов NIS в сырье.

Ранее президент Сербии Александар Вучич заявил, что судьба NIS должна решиться на неделе по 21 декабря. Пока новостей нет.

Ранее сербский лидер говорил, что сейчас страна импортирует топливо, его хватит до 15-го, максимум до 25 января.

«НиК» напоминает, что 10 января NIS попала под санкции, как структура «Газпром нефти» (у ГПН — 44,85% в NIS, еще 11,3% — у структур «Газпрома»). однако компания получила несколько отсрочек, санкции стали действовать 9 октября, в тот же день JANAF прекратил прокачку нефти со своих приемных терминалов в Сербию, опасаясь вторичных санкций. Около месяца НПЗ NIS в Панчево перерабатывал запасы сырья, сейчас тратит запасы готовых нефтепродуктов, кроме того, Сербия закупает топливо за рубежом, в частности у венгерской MOL. Сама MOL и власти Венгрии высказывали заинтересованность в покупке долей российских компаний в NIS.

Национализировать NIS Вучич не хочет, однако заявил, что в таком случае Сербия заплатит «достойную цену». в ноябре сообщалось, что парламент страны готовит переход NIS под внешнее управление.

Проблема, вероятно, в том, что Сербия не может заплатить ту самую, «достойную» цену. «Газпром нефть» ранее сообщала, что инвестиции в сербские предприятия составили €3,5 млрд, а Белград, по некоторым, неподтвержденным данным, готов отдать за доли в NIS только €700 млн.

NIS — единственная ВИНК страны, занимается добычей, транспортировкой и переработкой нефти и нефтепродуктов, владеет НПЗ, сетью нефтебаз и АЗС, причем АЗС NIS работают также в соседних странах.

Росстат: Добыча газа в РФ в ноябре сократилась на 3%

С начала года добыча газа в России тоже упала на 3%

Добыча газа в РФ в прошлом месяце была на уровне 59,8 млрд куб. м, что на 3% ниже в годовом выражении. В 2024 году данный показатель составлял 61,614 млрд куб. м, информирует Росстат.

При этом природного газа было произведено 51,2 млрд куб. м, или 3,5% ниже, чем ноябре 2024 года. Уровень производства ПНГ остался на прошлогоднем уровне — 8,6 млрд куб. м.

Предполагается, что снижения показателя по производству газа связано с теплой погодой в ноябре: температура была на 3 градуса выше многолетних значений, что привело к сокращению выработки электричества и тепла на ТЭС на 4,5% и росту выработки на ГЭС на 5,1%.

Однако показатель добычи газа сократился не только в прошлом месяце. В январе–ноябре в стране было произведено 600,1 млрд куб. м голубого топлива, что также на 3% ниже в годовом выражении. При этом за весь прошлый год газовое производство составило 685 млрд куб. м.

Поэтому дело все же только в погоде, хотя и она влияет на газовое производство. Стоит напомнить, что с января текущего года сократились поставки сетевого метана из России в ЕС, поскольку перестала работать последняя нитка газопровода, которая качала газ в Европу по украинской ГТС.

Не менее важным фактором для «Газпрома» стало и внутреннее потребление, а оно, к сожалению также не растет, более того склонно к стагнации, но только не из-за погоды, а по экономическим причинам — из-за кредитной политики ЦБ РФ, а также из-за роста оптовой стоимости метана на внутреннем рынке. Напомним, что в июле текущего года газ для промышленности вырос в цене на 10,3%, а для электроэнергетики и ЖКХ — на 21,3%.

Израиль включается в орбиту научной дипломатии СО РАН

Новосибирский научный центр посетил Чрезвычайный и Полномочный Посол Государства Израиль в Российской Федерации Йосеф Одед.

Встречая израильского дипломата на площадке Выставочного центра СО РАН, заместитель председателя Сибирского отделения академик Василий Михайлович Фомин обозначил точку отсчета новейшей академической истории нашей страны. «Прошло всего 12 лет после окончания Великой Отечественной войны, — напомнил он. — Погибло свыше 20 миллионов человек, вся европейская часть была разрушена и разорена. И в это время было решено создавать новый мощный научный центр в Сибири, чтобы сюда приезжали работать ведущие ученые. Академики Михаил Алексеевич Лаврентьев, Сергей Алексеевич Христианович и Сергей Львович Соболев получили одобрение своей инициативы — основать Сибирское отделение Академии наук и новосибирский Академгородок. Они реализовали важный принцип: привозить с собой молодых и перспективных исследователей».

Перейдя к современности, Василий Фомин отметил масштаб деятельности СО РАН: «Под эгидой Сибирского отделения ведется научная деятельность на территории свыше 11 миллионов квадратных километров — обширнее Китая. Здесь работают 207 членов Российской академии наук, а общее количество исследователей составляет более десяти тысяч». «Все наши институты создавались по целевому признаку для решения исходных задач, поставленных перед наукой: фундаментальных, поисковых и прикладных. Столь же важным принципом была междисциплинарность исследований, — продолжил заместитель главы СО РАН. — Сегодня эти принципы полностью выдерживаются и воплощаются в новых проектах». В качестве иллюстрации был представлен источник синхротронного излучения поколения 4+ СКИФ — «яркий пример обеспечиваемого Сибирским отделением научно-технологического лидерства России».

Говоря о потенциале российско-израильского сотрудничества, академик В. М. Фомин подчеркнул: «Много наших ученых по разным причинам некогда уехали в Израиль, с ними остались хорошие связи, но интенсивность собственно научных контактов видится пока недостаточной». «Я не вижу причин, препятствующих установлению новых коллабораций, — отреагировал Йосеф Одед. — Поэтому я здесь. На должности посла в Российской Федерации я работаю совсем недолго, но уже понял, насколько важно в России выстраивать работу через регионы».

Посол Израиля предложил изначально сосредоточиться на нескольких особо актуальных сферах: медицине, аграрной науке, экологии и управлении водными ресурсами. Аргументируя такой подход, Йосеф Одед подчеркнул важность наличия серьезных научных и научно-практических заделов в этих областях, имеющихся в двух странах. «У нас в Израиле, например, — рассказал дипломат, — хорошо развивается использование искусственного интеллекта в медицине. С 1948 года, с самого основания нашего государства, сохраняются данные практически всех пациентов, которые в настоящее время оцифрованы. Это открывает возможности для многих прорывных решений в здравоохранении при сохранении, естественно, требований конфиденциальности». Со своей стороны В. М. Фомин сообщил об успехах телемедицины, достигнутых в научных и клинических учреждениях Сибири.

В ходе встречи обсуждались потенциальные форматы сотрудничества сибирских и израильских ученых. Заместитель председателя СО РАН предложил активизировать диалог в рамках Ассоциации академий наук стран Азии (AASA), членами которой являются Сибирское отделение РАН и Академия естественных и гуманитарных наук Израиля. Также Василий Фомин и Йосеф Одед рассмотрели возможность совместных обращений в Российский научный фонд, поскольку слившийся с ним Российский фонд фундаментальных исследований до 2020 года успешно проводил российско-израильские грантовые конкурсы.

«Наука в Сибири»

Состоялось 10-е заседание Рабочей группы по сотрудничеству в области энергетики в рамках Постоянной Российско-Иранской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству

 Под сопредседательством заместителя Министра энергетики Российской Федерации Романа Маршавина и заместителя Министра нефти Исламской Республики Иран по международным делам и торговле М. Мусави состоялось юбилейное, 10-е заседание Рабочей группы по сотрудничеству в области энергетики.

В мероприятии приняли участие представители профильных ведомств и крупнейших энергетических компаний двух стран. Стороны рассмотрели актуальные вопросы двустороннего взаимодействия в нефтегазовой сфере, а также в области электроэнергетики. Обсуждались перспективы совместных проектов в нефтегазовой сфере, включая разведку и разработку месторождений, сотрудничество в области нефтепереработки и нефтехимии. В сфере электроэнергетики стороны проанализировали возможности в области машинного и инжинирингового обеспечения, строительства и модернизации объектов генерации, включая тепловые и гидроэлектростанции, а также вопросы развития сетевого хозяйства.

Участники заседания наметили конкретные шаги, которые должны быть выполнены в преддверии очередного заседания Межправительственной Российско-Иранской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству (МПК).

«Сотрудничество России и Ирана в энергетике носит стратегический и взаимодополняющий характер. Объединяя технологии, компетенции и ресурсы, мы не только укрепляем энергобезопасность наших стран, но и вносим существенный вклад в стабильность глобальных энергорынков. На сегодняшнем заседании мы подтвердили взаимное намерение активно готовиться к предстоящему заседанию МПК», – отметил замминистра.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с председателем Общественного совета при Минстрое России Сергеем Степашиным

Во встрече также приняли участие заместитель председателя Общественного совета при Минстрое России Леонид Казинец и заместитель секретаря Общественной палаты РФ Владислав Гриб.

Одной из ключевых тем стало подведение итогов деятельности Общественного совета в 2025 году и определение основных векторов совместной работы на ближайшую перспективу, в том числе в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Обсудили ключевые законодательные инициативы, направленные на повышение эффективности и надежности работы жилищно-коммунального хозяйства, а также вовлечение экспертного сообщества в процесс принятия различных отраслевых решений.

Отдельно остановились на реализации региональных программ по замене лифтового оборудования. До 2030 года подлежат замене 109 тыс. лифтов. Данный вопрос находится на особом контроле Минстроя России и рассматривается на еженедельных совещаниях с ГРБС.

Минстрой России, в том числе совместно с Общественным Советом провели большую работу, включая формирование новой градостроительной политики, сокращение инвестиционно-строительного цикла, улучшение жилищных условий граждан, развитие ЖКХ и цифровую трансформацию отрасли.

Общественный совет при Минстрое России по итогам рейтинга за 2025 год стал вновь лучшим среди всех Советов органов исполнительной власти.

Совместная работа Общественного совета при Минстрое России и Министерства направлена на повышение надежности и безопасности возводимых объектов, а также создание комфортных условий для жизни граждан.

В Минстрое России прошло итоговое заседание Общественного совета при Министерстве

Заседание, посвященное актуальным вопросам развития строительной отрасли и ЖКХ, прошло под руководством Председателя Общественного совета при Минстрое России Сергея Степашина.

В фокусе внимания итоги совместной работы Общественного совета и Минстроя России в 2025 году. Глава Минстроя России отметил значимость взаимодействия федерального ведомства с профессиональным и экспертным сообществами и поблагодарил Совет за вовлеченность в исполнение задач нацпроекта «Инфраструктура для жизни». По итогам рейтинга за 2025 год Общественный совет при Минстрое России сохраняет лидирующую позицию в рейтинге всех Общественных советов органов исполнительной власти.

В своем докладе Министр отразил общий вклад строительной отрасли со смежными отраслями в ВВП страны, который составил почти 22 трлн рублей или 13,1%. Показатели нацпроекта «Инфраструктура для жизни», запланированные на этот год, выполнены в полном объеме. В строительной и смежных отраслях задействовано более 12,8 млн человек. Объем налоговых поступлений превысил 8 трлн рублей. С 2020 года объем работ в строительстве увеличился на 33%.

С 2020 года в стране введено около 600 млн м² жилья. Плановый показатель ввода на 2025 год будет выполнен.

Сегмент ИЖС демонстрирует поступательный рост. В период 2020-2024 гг. введено 267 млн м² ИЖС, это около 2 млн домов. Механизм счетов эскроу распространен на ИЖС в этом году. Министр представил предложения по совершенствованию сегмента ИЖС, которые ранее были озвучены на Совете законодателей РФ.

Продолжается работа по сокращению инвестиционно-строительного цикла. Сформирован рейтинг продолжительности строительства в субъектах РФ, проводится анализ регионального законодательства на предмет его соответствия федеральным требованиям. Для строительства социальных объектов обязательно применение типовой проектной документации. За 2025 год построено 1 210 объектов, из которых 314 с применением ТПД.

В области управления капитальными вложениями осуществлен переход к пятилетнему горизонту планирования. Работа по формированию и согласованию РОКС проводится в ГИИС «Электронный бюджет», для мониторинга реализации объектов обеспечен целевой доступ Счетной палаты к электронной базе.

В части цифровизации работа сосредоточена на переходе к модели управления жизненным циклом ОКС с формированием его цифрового паспорта, где применяется ИИ, а также создании системы «Коммунальная инфраструктура» и типового отраслевого решения «Строительство».

В рамках казначейских инфраструктурных кредитов (КИК) одобрено 360 млрд руб. на строительство 742 объектов. Запущен механизм списания регионам 2/3 бюджетных кредитов, по которому планируется реализация 2 480 мероприятий.

По федеральному проекту «Модернизация коммунальной инфраструктуры» до 2030 года планируется построить 2 тыс. объектов водоснабжения и модернизировать свыше 50 тыс. км сетей.

Механизм комплексного развития территорий (КРТ) остается действенным инструментом создания жилья с необходимой инфраструктурой. Введено более 3,16 млн м² недвижимости. В 37 регионах запущена программа КРТ с федеральной поддержкой. На эти цели предусмотрено 120 млрд руб.

Параллельно ведется системная работа по обновлению существующего жилфонда по программам расселения аварийного жилья и капитального ремонта. В рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» переселено 820 тыс. человек из 14 млн м². Обновлены Правила признания домов аварийными, теперь средства могут направляться на строительство МКД, ИЖС, а также домокомплекты. По программам капремонта отремонтировано более 337 тыс. домов.

В регионах продолжается формирование комфортной городской среды, благоустроено более 80 тыс. территорий, из которых 37 тыс. общественных и 43 тыс. дворовых. До 2030 г. планируется обновить 30 тыс. пространств и реализовать 1,6 тыс. проектов-победителей Всероссийского конкурса.

В Мясниковском районе Ростовской области по нацпроекту строят новый водовод

В Мясниковском районе Ростовской области началось строительство нового водопровода, который обеспечит бесперебойное и качественное водоснабжение жителей села Большие Салы. Объект реализуется в рамках Национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Реализовать проект рассчитывают за три года, основной объем работ запланирован на следующий год.

Протяжённость нового водопровода составит более 18 км. Трубы диаметром от 250 до 400 мм позволят не только обеспечить нужды жителей села Большие Салы, но и предусмотреть перспективное подключение хуторов Красный Крым, включая Султан Салы, и Ленинакан. В селе Большие Салы будет построена новая насосная станция с двумя группами насосов для водоснабжения самого села и перспективной подачи воды в село Несветай. Будут установлены два резервуара с чистой водой объёмом 2500 м3 каждый.

Строительные работы начались в конце июля 2025 года. На сегодняшний день уже выполнен ряд подготовительных работ: вырыты траншеи, подготовлено основание под смотровые колодцы, уложены первые километры труб, начаты работы по возведению фундамента административно-бытового корпуса и устройству резервуара для чистой воды.

Строительство нового водопровода в Мясниковском районе — важная часть регионального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры». Этот шаг позволит улучшить жизнь более чем 4,6 тысяч жителей села Большие Салы и повлияет развитие соседних населенных пунктов.

Глава Минстроя России подвел предварительные итоги выполнения проектов на совместном совещании с регионами и ГРБС

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин подвел предварительные итоги выполнения проектов на совместном совещании с регионами и главными распорядителями бюджетных средств (ГРБС)

Рассмотрели реализацию Реестра объектов капитального строительства в 2025 году, а также контрактацию и кассовое исполнение по межбюджетным трансфертам капитального характера. Обсудили реализацию в регионах проектов, финансируемых с привлечением бюджетных кредитов, мероприятий по комплексному развитию территорий, а также формирование субъектами программ развития опорных населённых пунктов, выполнение проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры».

Отдельно внимание уделили динамике внедрения общедомовых чатов и каналов на базе национального мессенджера MAX и тиражированию инструментов цифровой трансформации строительной отрасли в регионах России.

С этого года работа строительного комплекса ведется в соответствии с новым национальным проектом «Инфраструктура для жизни». Градостроительный потенциал с учетом действующих разрешений на строительство на 1 декабря 2025 года составил 478,8 млн м2. Как отметил Президент в рамках программы «Итоги года с Владимиром Путиным», ввод жилья ожидается на уровне более 100 млн м².

Для 37 регионов запущена новая программа поддержки проектов КРТ. В работе находится около 1,8 тыс. территорий площадью 41 тыс. га, где можно построить 300 млн м2 новой недвижимости. Всего по КРТ введено более 3 млн м2 недвижимости. Министр отметил, что для повышения механизма КРТ формируются соответствующие предложения по совершенствованию законодательства, которые планируется ввести в Госдуму в рамках весенней сессии.

В уходящем году из 1,5 млн м2 аварийного жилья переселены свыше 83 тыс. человек. Всего с 2019 года расселено 15,4 млн м², что позволило улучшить жилищные условия 910 тыс. граждан.

В текущем году благоустроено более 5 тыс. общественных территорий и 1,9 тыс. дворов, а также реализовано 199 проектов-победителей Всероссийского конкурса.

В рамках механизмов «Инфраструктурного меню» нарастающим итогом реализовано 1 953 объекта и мероприятия, обновлено около 8,2 тыс. единиц общественного транспорта. Министр дал поручение регионам усилить работу по кассовому исполнению мероприятий, которые осуществляются с привлечением казначейских инфраструктурных кредитов.

По механизму списания регионам 2/3 задолженности по бюджетным кредитам одобрено списание 1,08 трлн руб., из них на мероприятия ЖКХ – 46%.

Запущена программа «Модернизация коммунальной инфраструктуры», по которой до 2030 г. планируется построить 2 тыс. объектов водоснабжения, модернизировать свыше 50 тыс. км сетей.

В части развития опорных населенных пунктов утверждена программа развития по 2 160 ОНП во всех субъектах РФ, а также г. Байконуре.

Кроме этого, Ирек Файзуллин отметил знаковые для отрасли мероприятия, прошедшие в текущем году, в их числе X Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды и IV Конкурс ДФО. Победителями Всероссийского конкурса стали 294 проекта, в том числе 54 в ДФО, которые запланированы к реализации в 2026 году.

В части развития общедомовых каналов на базе национального мессенджера MAX количество пользователей в домовых чатах достигло 4,88 млн человек.

Также на встрече обсудили реализацию в субъектах механизмов финансирования с привлечением средств ФНБ и инфраструктурных облигаций. По ФНБ на сегодняшний день одобрено 253 проекта в 76 регионах. С 2022 года завершена модернизация 1 114 объектов коммунальной инфраструктуры. По инфраструктурным облигациям на текущий момент в рамках механизма введено 26 объектов.

Кроме того, рассмотрены результаты работы по взаимодействия Минстроя России и Правительства Москвы в части тиражирования инструментов цифровой трансформации строительной отрасли. В сентябре этого года при поддержке Минстроя России Центром искусственного интеллекта в градостроительстве (Центр ИИ) проведена стратегическая сессия, на которой были представлены лучшие практики и подходы по внедрения ИИ в строительной отрасли. В мероприятии приняли участие представители более 30 регионов.

По итогам сессии определены перспективные направления для внедрения ИИ в 2026-2027 гг. с учетом региональных потребностей и организовано пилотное тестирование разработанных ИИ-сервисов Центра ИИ. В 2026 году совместно с Центром ИИ планируется представить ряд новых продуктов для апробации в регионах.

Министр отметил, что благодаря слаженной и командной работе удается достичь поставленных целей и поздравил всех с наступающим Новым годом. В связи с ухудшением погодных условий в ряде регионов Глава Минстроя России поручил держать на особом контроле ситуацию с прохождением осенне-зимнего периода.

В совещании также принял участие депутат Государственной Думы Роман Лябихов и представители подведомственных учреждений Минстроя России и отраслевых организаций.

Совет Федерации одобрил ряд важных изменений в законодательство в сфере строительства и регулирования лифтовой отрасли

На пленарном заседании Совета Федерации одобрили два федеральных закона. Первый предусматривает комплексную корректировку ряда федеральных законов. Это в том числе продление антикризисных мер, расселение аварийного жилья, оптимизация градостроительных процедур. Вторым законом вводится единое регулирование в области обслуживания лифтового оборудования.

Меры поддержки касаются реализации государственных контрактов, а именно это закупки под ключ, изменение существенных условий контрактов, особенности закупок для воссоединенных регионов, случаи закупок у единственного поставщика. Законом продлевается ряд особенностей, связанных с передачей объектов по договорам долевого участия, применением финансовых санкций.

В 2026 году продолжат действовать полномочия Правительства РФ устанавливать случаи и порядок выдачи разрешений на строительство ОКС, расположенных на территории двух и более земельных участков, устанавливать особенности проведения государственной экспертизы проектной документации, подтверждения пригодности новых материалов.

Законом вводятся полномочия Правительства РФ устанавливать основания отмены документации по планировке территории. Помимо этого, рабочая документация включается в предмет строительного онтроля наряду с проектной документацией.

Кроме того, до 1 сентября 2028 года продлеваются сроки реализации региональных программ переселения граждан из аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2017 года, и для завершения переселения финансовая поддержка ФРТ предоставляется субъектам РФ.

Второй закон определяет единые подходы к содержанию лифтов и лифтового оборудования в многоквартирных домах (МКД). Вводятся общие требования к эксплуатации лифтов, в том числе обязательное техническое обслуживание лифтового оборудования. При этом обслуживание должно осуществляться квалифицированными специалистами, имеющими соответствующий опыт

и допуски к работе с таким оборудованием, а также включенными

в федеральный реестр. Лица, осуществляющие управление МКД, до конца 2026 года должны заключить договор на оказание услуг

по техническому обслуживанию и договор на ремонт лифтов.

«Сегодня в Совете Федерации прошло заседание, завершающее осеннюю сессию. На нем одобрили два федеральных закона. В условиях текущей экономической ситуации продолжаем поддерживать строительную отрасль. Для этого продлили ряд антикризисных мер, которые уже доказали свою эффективность. Это позволяет сохранять темпы развития отрасли

и способствует оптимизации инвестиционно-строительного цикла. Основной нашей задачей остается защита интересов граждан и бизнеса, поддержание строительного комплекса. Еще один важный закон призван обеспечить безопасность наших граждан при эксплуатации лифтов. Совместно с коллегами из Правительства подготовим подзаконные акты, чтобы определить требования к обслуживающим организациям, минимальный перечень работ и другие нормы», - прокомментировал Юрий Муценек.

От района добычи до прилавка: ЦСМС обеспечил передачу данных о вылове в систему маркировки

Операторы информационных систем Росрыболовства, Россельхознадзора и государственной системы маркировки «Честный знак» завершили межведомственную интеграцию, которая позволяет выстраивать прослеживаемость цепочки от вылова водных биологических ресурсов до готовой рыбной продукции на рынке. В основе механизма — обмен данными между ГИС «Отраслевая система мониторинга» (ГИС ОСМ) Росрыболовства, ФГИС «ВетИС» Россельхознадзора и «Честным знаком».

ГИС ОСМ фиксирует сведения о добыче (вылове) водных биологических ресурсов и благодаря функционалу, развернутому Центром системы мониторинга рыболовства и связи (ЦСМС), передаёт данные о районе добычи. ФГИС «ВетИС» обеспечивает связку сырья (выловленной рыбы) и готовой продукции. «Честный знак» отвечает за прослеживаемость готовой рыбной продукции (в части маркируемых товарных групп — рыбных консервов и икры) от производства до конечного потребителя.

Пользователям мобильного приложения Честный ЗНАК в первом квартале 2026 года станет доступна новая функция: отсканировав код маркировки на товаре, они смогут получить подтверждение легальности продукции и увидеть информацию о происхождении сырья — в том числе с привязкой к району добычи.

С 24 ноября 2025 года по 31 августа 2026 года в России проводится эксперимент по цифровой маркировке рыбных полуфабрикатов и замороженной продукции. Он направлен на тестирование процессов для возможного дальнейшего расширения маркировки, однако текущий межведомственный обмен данными и пользовательская функция в приложении относятся к готовой маркируемой продукции (рыбные консервы и икра).

Перед ЦСМС стояла задача обеспечить передачу сведений о выловленных водных биологических ресурсах с указанием районов их добычи из ГИС ОСМ оператору системы маркировки — Центру развития перспективных технологий. Для интеграции систем в течение 2025 года специалисты ЦСМС разработали программное обеспечение и провели тестирование, в ходе которого отрабатывался протокол обмена данными.

«По результатам трехстороннего тестирования был подтвержден успешный обмен данными и возможность выстраивания цепочки прослеживаемости продукции от места вылова до конечного потребителя. Сейчас все разработанные интеграционные механизмы прошли этапы тестирования и переведены в режим опытной эксплуатации и промышленной эксплуатации», — отметил начальник ЦСМС Александр Михайлов.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Кто и где покупает новостройки в Москве: динамика и структура спроса

Структура спроса на новостройки в Москве складывается под влиянием многих аспектов: социальных характеристик покупателя, состояния инфраструктуры, экологической обстановки, транспортного положения и экономических факторов. Понимание динамики и структуры спроса позволяет покупателям и девелоперам ориентироваться в ситуации и принимать взвешенные решения относительно выбора жилья и стратегии продвижения объектов соответственно. CORE.XP, сопоставив данные по сделкам за 11 мес. 2024 год (по площади, в разрезе классов и округов/районов) и за тот же период в 2025, проанализировала структуру сделок по ДДУ с квартирами на первичном рынке Москвы в разрезе классов и районов. Эксперты учитывали только квартиры по зарегистрированным ДДУ, без апартаментов, машино-мест и нежилых помещений в границах МКАД («старой» Москвы).

1. Структура спроса по классам: легкий разворот в пользу «комфорта»

По объему площади в сделках доминируют массовые классы: на бизнес- и комфорт-класс приходится свыше 90% спроса как в 2024 году, так и в 2025-м. Однако структура сегментов постепенно меняется.

То есть за год доля комфорт-класса в сделках выросла примерно на 2 п.п., а доля бизнес-класса сократилась почти на те же 1,5–2 п.п., что связано с вымыванием наиболее доступного по цене предложения на фоне сокращения строительства в сегменте «комфорт» в границах «старой» Москвы.

Премиум и de luxe сохраняют совокупную нишу около 8% рынка.

2. География сделок: усиление юга, востока и запада

Сдвиги по округам

По долям округов в общем объеме сделок видно перераспределение спроса.

Ключевые изменения:

? ЮАО усилил позиции более чем на 3 п.п. (с 15,0% до 18,4%);

? СВАО потерял почти 4 п.п. (с 12,1% до 7,8%);

? доля остальных округов колеблется в интервале +/– 1,5%.

Если рост объемов сделок в ЗАО не удивляет — округ считается престижным и традиционно пользуется спросом, то активизация спроса в ЮАО отражает результат редевелопмента крупных промышленных территорий и их интеграцию в городскую жилую застройку: на районы Москворечье-Сабурово, Даниловский и Нагатино-Садовники приходится 90% сделок Южного административного округа.

В совокупности это означает дальнейшую концентрацию спроса в локациях масштабной комплексной жилой застройки.

Рынок в разрезе классов

Бизнес-класс концентрирован в пяти округах: СЗАО, ЮАО, ЮВАО, САО и ЗАО дают более 86% всего количества сделок бизнес-класса. Картина не изменилась с 2024 года — та же пятерка занимала 83% рынка.

Наиболее заметны тенденции в динамике территориальной структуры сделок бизнес-класса:

? СЗАО: с 20,4% до 23,4% — округ закрепился как ключевой полюс бизнес-класса;

? САО: с 12,8% до 13,6% — север остается крупным субрынком класса;

? ВАО: с 0,9% до 2,8% — небольшая, но заметная переоценка роли востока именно в бизнес-сегменте: доля фактически утроилась, хотя округ все еще остается периферийным для бизнес-класса;

? ЦАО: с 4,2% до 2,5% — бизнес-класс уходит из центра, уступая место премиум- и делюкс- сегменту.

Тройка административных округов — ЦАО, ЗАО и САО — аккумулирует почти 82% премиального рынка к ноябрю 2025 года. Уже в 2024-м «премиум» был сильно сконцентрирован: ЦАО, САО, ЗАО давали более 80% сделок премиум-класса, еще около 8% приходилось на СЗАО, а остальные округа играли роль периферийных «вкраплений».

Запад усилился и вышел на первое место — с 22,5% до 32,2% за счет новых масштабных премиальных проектов в Дорогомилове, Можайском, Очаково-Матвеевском, Раменках.

Север — с 25,80% до 26,2%: за счет активной застройки районов Левобережный, Беговой, Хорошевский закрепил за собой статус второго по значимости премиального округа.

ЦАО — с 34,1% до 23,6%: снижение на 9,6 п.п. в связи с практически отсутствием свободных площадок под застройку и вытеснением проектами делюкс-класса.

Рост доли смежных округов: СЗАО — с 8,3% до 9,7%, СВАО — с 0% до 5,7%.

За год северо-запад и северо-восток заметно наращивают долю в «премиуме», что отражает переоценку рынком ценности локаций: северо-западные набережные и точки с сильной транспортной связанностью с деловыми кластерами и масштабные зеленые массивы в совокупности с насыщенной социальной инфраструктурой северо-востока сформировали новый пик спроса в этих локациях.

Районы-лидеры: точки концентрации спроса

В ноябре 2024 года почти половину рынка (45,4%) формировали топ-10 районов: Хорошево-Мневники, Западное Дегунино, Покровское-Стрешнево, Даниловский, Очаково-Матвеевское, Раменки, Москворечье-Сабурово, Нижегородский, Метрогородок, Бутырский.

В ноябре 2025-го в верхней части рейтинга происходят изменения:

? доля Можайского района увеличилась в 3 раза — с 1,0% до 3,6% городского объема;

? Гольяново наращивает объем сделок в сегменте «комфорт» — с 2,6% до 4,0%;

? Покровское-Стрешнево укрепляет позиции за счет масштабных проектов бизнес-класса — с 4,8% до 5,9%;

? Очаково-Матвеевское — с 4,7% до 5,8%;

? доля Западного Дегунино корректируется с 6,5% до 5,6%.

Фактически мы наблюдаем перераспределение сделок внутри уже сложившихся зон комплексной застройки: новые очереди и проекты увеличивают активность спроса в районах Можайский и Гольяново, при этом не выводя за пределы топа традиционных лидеров Северо-Западного округа.

В разрезе классов

Бизнес

В 2025 году спрос остается сконцентрированным вокруг ограниченного числа районов. Лидером по доле сделок выступают Хорошево-Мневники — 11,2% всех сделок бизнес-класса. За ним следуют Покровское-Стрешнево (9,5%), Москворечье-Сабурово (8,1%) и Даниловский район (7,6%).

В западном секторе заметно усилился Можайский район (5,1%), а на юге и юго-востоке устойчиво высокие доли сохраняют Печатники (4,7%), Нижегородский (4,5%) и Западное Дегунино (4,3%). В сумме первые десять районов аккумулируют порядка 63% всего спроса на новостройки бизнес-класса в городе.

По сравнению со среднегодовой структурой 2024 года, когда шесть районов-якорей — Хорошево-Мневники, Даниловский, Покровское-Стрешнево, Москворечье-Сабурово, Раменки и Западное Дегунино — обеспечивали около 47% сделок бизнес-класса, в ноябре 2025-го видно перераспределение спроса внутри уже сформированных кластеров. Существенно подросла доля Можайского района (с 1,4% до 5,1% сделок бизнес-класса), Покровского-Стрешнева (с 7,2% до 9,5%), Хорошевского (с 2,5% до 4,1%), а также ряда северных и восточных локаций — Войковского, Богородского, Текстильщиков. Одновременно фиксируется снижение доли Раменок (с 6,4% до 3,7%), Нагатино-Садовников (с 4,5% до 2,2%), Западного Дегунино (с 6,3% до 4,3%), Савеловского, Басманного и Нижегородского районов.

Пока бизнес-класс концентрируется в нескольких районных коридорах: северо-западном (Хорошево-Мневники, Покровское-Стрешнево, Щукино, Хорошевский), южном (Даниловский, Москворечье-Сабурово, Нагатино-Садовники) и западном (Можайский, Очаково-Матвеевское, Раменки). Остальные районы Москвы все еще остаются несколько недооцененными с точки зрения застройки жилой недвижимостью бизнес-класса.

Премиум

Спрос в премиум-классе сконцентрирован на районах исторического центра или обладающих прибрежными и видовыми локациями — Пресненский, Дорогомилово, Хамовники, Левобережный, Беговой, Покровское-Стрешнево.

Районы с наиболее заметным изменением доли в структуре:

Можайский —рост с 3,80% до 10,14% (+6,34 п.п.): район может превратиться в полноценный премиальный кластер в связи с анонсом открытия новых станций метро, улучшающих связанность с западными деловыми кластерами.

Алексеевский — рост с 0,97% до 5,64% (+4,67 п.п.): связка парковых зон, низкой плотности застройки и насыщенной транспортной инфраструктуры меняют восприятие района рынком.

Хорошевский — с 2,92% до 5,46% (+2,54 п.п.): укрепление статуса северного премиального ядра за счет активного редевелопмента промзон вблизи деловых кластеров.

Крылатское — с 0,97% - 3,66% (+2,69 п.п.): рост роли на западе за счет новых проектов премиум-класса.

Выводы

В преддверии существенных изменений в условиях «семейной ипотеки» структура спроса по классам смещается в пользу комфорт-класса: его доля за 11 месяцев 2025 года выросла примерно на 2 п.п. г/г, тогда как доля бизнес-класса сократилась на сопоставимую величину.

География спроса усиливает концентрацию в районах комплексного развития территории. Доли ЮАО, ВАО, ЗАО и СЗАО в общем объеме сделок растут. Южные бывшие промышленные территории (Москворечье-Сабурово, Даниловский, Нагатино-Садовники) и крупные проекты запада и северо-запада становятся ключевыми драйверами спроса.

Спрос на проекты бизнес-класса сосредоточен в ограниченном количестве районов. Топ-10 территорий (прежде всего Хорошево-Мневники, Покровское-Стрешнево, Москворечье-Сабурово, Даниловский, Можайский, Западное Дегунино) аккумулируют уже около 60% сделок, причем за год заметно выросла доля районов Можайский, Покровское-Стрешнево и Хорошевский на фоне снижения роли Раменок, Нагатино-Садовников и части восточных/центральных районов.

В премиум-классе происходит перераспределение внутри существующих кластеров. Запад и север укрепляют лидерство за счет роста доли Можайского, Алексеевского, Хорошевского и Крылатского, тогда как в районах Пресненский, Хамовники, Замоскворечье происходит замещение премиум-сегмента более высоким классом — «делюкс».

Авторы: СГ-Онлайн

Итоги 2025 года на рынке высокобюджетных новостроек Москвы

Затишье на старте, продолжение ценового ралли и новая рациональность покупателей – эксперты компании Rariteco подвели главные итоги 2025 года по предложению, ценам и спросу на рынке элитных и делюкс-новостроек Москвы.

1. Резкое замедление стартов, но стабильное предложение

На рынке высокобюджетных новостроек Москвы наблюдается замедление выхода новых проектов. С января по ноябрь 2025 года в продаже появилось всего четыре комплекса, тогда как за аналогичный период 2024 года застройщики запустили десять проектов. Таким образом, если до конца года на рынок не выйдут новые объекты, 2025-й может стать наименее активным по числу премьер с 2020 года.

Несмотря на это, общий объем предложения на рынке элитных и делюкс-новостроек Москвы остается достаточно стабильным. В ноябре 2025 года застройщики предлагали покупателям 1977 квартир и апартаментов против 2013 в декабре 2024 года. Суммарное количество проектов в продаже также практически не изменилось – 57 против 59 в конце прошлого года.

2. Цены на элитные новостройки Москвы продолжают расти

Цены на элитные и делюкс-новостройки Москвы в 2025 году продолжали расти. С января по ноябрь средняя стоимость квадратного метра увеличилась на 13% – с 2,13 млн до 2,4 млн рублей. Еще более заметным стал рост средней стоимости объекта в продаже: если в декабре 2024 года этот показатель составлял 289 млн рублей, то к ноябрю он достиг почти 350 млн рублей. Таким образом, прирост за 11 месяцев составил 21%. Подобная динамика наблюдалась при том, что средняя площадь квартир в элитном и делюкс-сегментах за этот период не увеличилась, сохранившись на уровне 140-145 квадратных метров.

3. В разрезе районов прирост цен на элитные новостройки Москвы достиг 29%

Рост цен на высокобюджетные новостройки Москвы за 11 месяцев 2025 года был неравномерным в разрезе районов. Наибольший прирост зафиксирован в Пресненском районе, где средняя стоимость квадратного метра выросла на 29% – с 1,6 млн до 2,05 млн рублей. Далее следует Тверской район, где аналогичный показатель увеличился на 25%, с 2,64 млн до 3,31 млн рублей за квадратный метр. На третьем месте оказался Мещанский район, где квадратный метр за 11 месяцев подорожал на 18% – с 1,8 млн до 2,13 млн рублей. Четвертую позицию занимает район Якиманка: здесь цена квадратного метра увеличилась на 15% – с 2,72 млн до 3,12 млн рублей. Замыкает пятерку лидирующих по росту цен районов Замоскворечье, где средняя стоимость квадратного метра увеличилась на 14% – с 1,65 млн до 1,88 млн рублей.

4. Спрос на высокобюджетные новостройки Москвы сократился на 15%

В целом по рынку новостроек элитного и делюкс-сегментов Москвы за 11 месяцев 2025 года спрос сократился на 15% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Эта тенденция наблюдается как по количеству заключенных договоров долевого участия, так и по общей проданной площади в квадратных метрах. В том числе за счет роста доли предложения в сданных корпусах, что реализуется по ДКП. Однако благодаря росту цен, объем выручки девелоперов снизился всего на 2%. В разрезе сегментов наиболее заметным спад оказался в делюкс-классе, где число сделок сократилось на 20%. Впрочем, в делюксе выросло предложение готовых новостроек, поэтому часть спроса, возможно, перераспределилась в пользу сделок купли-продажи. В элитном сегменте спрос снизился на 14%.

5. Средний бюджет покупки растет

Аналитики Rariteco отмечают изменения в покупательском поведении в разных классах высокобюджетного сегмента. Так, в элитных новостройках средний оценочный бюджет покупки в 2025 году вырос на 26% по сравнению с 2024 годом – со 145,9 млн до 184,4 млн рублей. Аналогичная динамика наблюдается и в стоимости квадратного метра, приобретенного по ДДУ: этот показатель увеличился на 29% – с 1,30 млн до 1,67 млн рублей.

В сегменте делюкс прирост трат покупателей менее заметный. Здесь средний оценочный бюджет покупки повысился на 17% – с 392,7 млн до 460,4 млн рублей. Средняя стоимость проданного квадратного метра в проектах делюкс-класса увеличилась на 8%, составив 2,62 млн рублей против 2,82 млн рублей годом ранее.

Директор по девелопменту компании Rariteco Екатерина Борисова отметила, что за последние два года произошел заметный скачок цен на недвижимость класса делюкс. – В некоторых проектах, вышедших на рынок, средняя стоимость квадратного метра превысила психологически значимую даже для высокобюджетного сегмента отметку 3 млн рублей, и эта тенденция продолжится. В условиях замедления деловой активности клиенты стали более избирательными и начали активнее искать проекты с взвешенным и разумным ценообразованием. При этом речь не идет о компромиссе в качестве. Состоятельные покупатели по-прежнему хотят получить продукт, соответствующий всем высоким стандартам класса делюкс. Вместе с тем, по-настоящему ликвидных объектов на рынке становится все меньше: объем предложения снижается, выход новых проектов откладывается, что повышает привлекательность проектов, которые уже находятся на стадии реализации. К середине 2026 года мы ожидаем повышение активности покупателей из-за достаточно большого объема отложенного спроса, который возник во второй половине 2025 года».