Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о поручениях Президента, данных в ходе прямой линии и пресс-конференции, о плане мероприятий по реализации Стратегии действий в интересах старшего поколения, о реализации Концепции научно-технологического развития транспортной системы.

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

На прошлой неделе Президент провёл прямую линию, которая была совмещена с пресс-конференцией. Подробно ответил на вопросы граждан России и журналистов.

В Координационном центре Правительства также была организована их оперативная проработка – для подготовки эффективных предложений по их решению.

Глава государства дал оценку ситуации в экономике. За три последних года мы ожидаем прироста валового внутреннего продукта почти на 10%. Государственный долг – один из самых низких среди развитых стран. Правительству удалось сбалансировать бюджет, что позволяет продолжать реализацию национальных проектов, работу по достижению целей технологического развития и обеспечивать потребности Вооружённых Сил. И конечно, что очень важно, выполнять социальные обязательства перед людьми.

Отдельное внимание Президент уделил теме поддержки участников специальной военной операции, подчеркнув, что важно и дальше помогать тем из них, кто хочет строить карьеру в гражданских отраслях. Создавать для этого широкие возможности, в том числе для получения образования.

Целый ряд вопросов касался семей с детьми. Со следующего года станет действовать новая мера. Работающие родители с двумя и более детьми, чей доход ниже чем полтора прожиточных минимума, смогут оформлять ежегодную выплату.

Сохраняются и другие механизмы поддержки, включая единое пособие. Напомню, во время прямой линии многодетные семьи обратились к Президенту с просьбой оставить им право на его получение при незначительном превышении критериев по уровню дохода.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), Вы докладывали, что совместно с Минтрудом проработаны возможные изменения в нормативную базу, как поручал глава государства. Нам необходимо оперативно их согласовать с заинтересованными ведомствами и доложить Президенту, чтобы в ближайшее время обеспечить внесение необходимых поправок в законодательство.

Также надо проработать и варианты дополнительной помощи родителям малышей старше полутора лет, когда прекращается предоставление пособий по уходу за ребёнком. В том числе – делая более доступными детские сады. А при их строительстве и ремонте – сразу решая вопрос создания ясельных групп.

Правительство будет и дальше формировать условия, чтобы в нашей стране рождалось больше детей. Расширять систему социальных гарантий для семей на всех этапах – от беременности мамы и по мере взросления малыша. Чтобы, как сказал глава государства, родители не чувствовали снижения уровня достатка с появлением ребёнка.

В ходе прямой линии прозвучали и обращения по поводу укрепления транспортной связанности, развития дорожной сети.

Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), надо проработать здесь варианты для приведения в порядок автодороги из Сыктывкара в Нарьян-Мар. Это важно для жителей Республики Коми, обеспечения северного завоза.

Президент поручил не продлевать мораторий на штрафы для застройщиков за нарушение сроков передачи объектов долевого строительства. Такое решение мы уже приняли.

Дмитрий Юрьевич (обращаясь к Д.Григоренко), во время прямой линии была затронута и тема борьбы с телефонным мошенничеством. Глава государства отметил, что принятые ранее меры дали результаты. Надо продолжить делать всё необходимое – для защиты граждан в целом от цифровых преступлений.

Ещё. Обсуждались сложности отслеживания показателей через системы мониторинга глюкозы у детей из–за нестабильного интернета. Это очень важный вопрос. Речь идёт о здоровье ребят.

Также, Дмитрий Юрьевич, просьба с Татьяной Алексеевной (Голиковой) подготовить документы для принятия необходимого решения.

Уважаемые коллеги!

Просьба держать все ключевые направления, о которых говорили в ходе прямой линии, на особом контроле. Все поручения должны быть тщательно проработаны. Прошу внимательно следить за этим по курируемым сферам.

Уже абсолютно все вопросы, которые были заданы, обработаны нашим Координационным центром и есть и у министров, и у руководителей федеральных органов власти, а также у вице-премьеров.

Ещё одна тема.

Президент отмечал, что повышение продолжительности жизни, активное долголетие – один из ключевых приоритетов государственной политики. Правительство делает всё необходимое для решения этой задачи. Она охватывает целый комплекс направлений, в том числе поддержку граждан старшего возраста.

Утверждён план мероприятий по реализации стратегии действий в их интересах на следующие пять лет. Предусмотрено дальнейшее повышение уровня пенсионного обеспечения. Продолжится возобновлённая с текущего года индексация пенсий работающим гражданам.

В зоне постоянного внимания находятся вопросы совершенствования организации медицинской помощи. Будем расширять возможности пройти диспансеризацию как в поликлинике, так и в условиях больницы. Ещё больше пожилых, которым это нужно, смогут получать лечение на дому. А для тех, кому сложно позаботиться о себе самостоятельно, развиваем систему долговременного ухода, чтобы к концу 2030 года она была доступна для полумиллиона человек, как поручил глава государства.

Расширим и проведение научных исследований для борьбы с хроническими заболеваниями. Конечно, станем создавать условия для здорового долголетия, включая приобщение к здоровому образу жизни, занятиям физической активностью. Важно, чтобы люди так называемого серебряного возраста имели широкие возможности участвовать в жизни общества. Например, присоединиться к волонтёрским движениям или проектам, стать наставниками для детей и подростков, делиться своими знаниями и опытом. А при желании и самим проходить обучающие курсы.

Татьяна Алексеевна, просил бы рассказать о том, как выстраивается эта работа. Пожалуйста, Вам слово.

Т.Голикова: Добрый день, уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги!

Сегодня в России проживает более 35 миллионов граждан старшего возраста, и в ближайшие 15 лет их станет ещё больше, ориентировочно на 9 миллионов человек. И конечно, нам важно, чтобы каждый из них чувствовал, что государство и общество его ценит и заботится о нём.

План реализации стратегии, который Вы утвердили, направлен в первую очередь на повышение продолжительности и качества жизни граждан старшего поколения. В его выполнении участвуют федеральные и региональные органы власти, некоммерческие и общественные организации, а также институты развития.

Коротко об основных направлениях работы в рамках этого плана.

Первое. Это укрепление в обществе ценности многопоколенной семьи и уважительного отношения к старшему поколению. Это работа с детьми, молодёжью, гражданами среднего возраста по преодолению у них стереотипов и дискриминационных проявлений по отношению к старшему поколению. Как Вы уже отметили, мы планируем привлекать «серебряных» волонтёров к проектам по наставничеству для детей и подростков, укреплению института семьи и защите традиционных духовно-нравственных ценностей.

Второе – это охрана здоровья граждан старшего поколения, повышение доступности медицинской помощи.

Здесь планируем сосредоточиться на четырёх направлениях. Это раннее выявление состояний организма, которые могут или уже привели к заболеваниям, в том числе связанных с возрастом.

В рамках проекта программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на следующий период, то есть на 2026 год, нами предусмотрены программы по развитию медицины здорового долголетия, модернизации центров здоровья.

Будем наращивать охват профилактическими осмотрами, диспансеризацией и диспансерным наблюдением. В 2024 году диспансеризацию прошли почти 25 миллионов граждан старшего поколения, под диспансерным наблюдением находится более 90% тех, у кого выявлены соответствующие заболевания. И мы этот уровень должны обеспечить до 2030 года.

Второе – это медицинская помощь на дому, то есть приближение к человеку. В прошлом году было выполнено 13,5 млн посещений на дому, к 2030 году предполагаем удвоить эти показатели.

Будем совершенствовать доставку сельских жителей старшего возраста в медицинские организации, увеличивать обеспеченность геронтологическими койками, расширять применение телемедицинских консультаций по профилю «геронтология».

Третье – это проведение научных исследований. Вы это упомянули. Эти исследования ведутся в рамках национального проекта «Новые технологии сбережения здоровья». И к 2027 году мы планируем получить первые результаты по замедлению старения.

Четвёртое – это информационно-разъяснительная работа со старшим поколением по вопросам здорового долголетия, профилактики и лечения заболеваний, связанных с возрастом. Здесь нам большую поддержку оказывают как регионы, так и волонтёрские организации и НКО.

Третье направление плана – это создание условий для реализации личностного потенциала граждан старшего поколения. Хочу отметить, что на это направлены программы активного долголетия, которые приняты во всех регионах. 14,6 миллиона граждан старшего возраста задействованы в этих программах. Планируем, что к 2030 году в программы активного долголетия будет вовлечено 42% граждан старшего возраста.

Четвёртое направление – это развитие социальных услуг для граждан старшего поколения. Вы уже упомянули долговременный уход.

Мы предполагаем, что к 2030 году 100% граждан старшего поколения, нуждающихся в социальном обслуживании, будут им обеспечены. Для родственников и опекунов это чрезвычайно важная тема.

И мы предполагаем создать службу социальных координаторов в медицинских стационарах для помощи пожилым пациентам и их родственникам с момента госпитализации до выписки.

Пятое направление – это повышение качества жизни и финансовой обеспеченности граждан старшего поколения.

Здесь, как Вы уже упомянули, продолжим обеспечивать рост пенсий не ниже уровня инфляции, развивать надомную, временную, гибкую и дистанционную формы занятости для граждан старшего поколения, создавая соответствующие условия, если граждане старшего поколения хотят работать.

Обеспечим развитие и проведение просветительских и обучающих мероприятий по повышению финансовой грамотности, киберграмотности и кибербезопасности.

Особое внимание уделим выявлению случаев жестокого обращения с пожилыми людьми.

И наконец, в план включены меры, которые направлены на развитие инфраструктуры для комфортной и безопасной среды для граждан старшего поколения. Это, конечно, улучшение качества городской среды, чем занимается Марат Шакирзянович, обеспечение доступности социально значимых объектов, в том числе в отдалённых районах и сельской местности.

Мониторинг будет осуществляться Минтрудом совместно с регионами с ежегодным докладом в Правительство.

М.Мишустин: Спасибо большое. Очень важно привлекать к этой работе общественные и волонтёрские организации, региональные власти. Чтобы люди старшего поколения получали всестороннюю поддержку во всех жизненных ситуациях.

Теперь несколько слов хочу сказать о системном решении, которое направлено на создание и внедрение прорывных разработок в транспортном комплексе. Он самым тесным образом связан с жизнью людей. Неслучайно в ходе общения с главой государства были вопросы по ситуации в этой сфере.

Президентом поставлены масштабные задачи по повышению связанности территорий страны, запуску высокоскоростных железнодорожных магистралей, формированию международных логистических маршрутов, наращиванию авиационной мобильности граждан, обеспечению арктических круглогодичных морских перевозок.

Документ

Правительство утвердило Концепцию научно-технологического развития транспортного комплекса России на период до 2035 года

Чтобы достичь обозначенных целей, требуются комплексные подходы к проведению фундаментальных исследований. Для этого Правительство утвердило концепцию научно-технологического развития транспортной системы на следующие десять лет.

Это первый отраслевой документ такого рода. Он определяет ключевые направления по строительству инновационной инфраструктуры, освоению выпуска новых видов материалов и техники, в том числе беспилотных и автономных аппаратов, средств связи и коммуникаций, интеллектуальных систем, другого современного оборудования, а также перспективных источников энергии.

Виталий Геннадьевич (обращаясь к В.Савельеву), прошу рассказать подробнее об основных вызовах и приоритетах российской транспортной науки. Пожалуйста.

В.Савельев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Утверждённая Концепция научно-технологического развития транспортного комплекса, как Вы уже отметили, – это первый отраслевой документ, который разработан во исполнение Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, утверждённой Президентом.

В данной стратегии интеллектуальные транспортные системы и технологии для различных сфер применения (море, земля, воздух), в том числе беспилотные и автономные системы, определены приоритетными и признаны критическими технологиями для научно-технологического развития.

Цель отраслевой концепции – формирование комплексного научного подхода к развитию транспортной отрасли, решение основных технологических задач, выработка соответствующих приоритетов.

К ключевым направлениям научно-технологического развития отнесены: развитие технологий, инфраструктуры и подвижного состава для обеспечения высокоскоростных перевозок; разработка новых видов транспортной техники, технологий, высокоавтоматизированных и беспилотных транспортных средств; использование новых источников энергии, новых материалов и технологий для транспортного строительства и эксплуатации. До 2035 года Минтранс России совместно с Российской академией наук планирует сформировать межотраслевой научный центр, создать в ведущих университетах 9 центров и 50 лабораторий по основным вызовам научно-технологической повестки.

Результатом реализации концепции станет решение технологических вызовов и задач для создания эффективной транспортной системы.

В данный момент Минтранс России ведёт подготовку плана мероприятий по реализации концепции. План будет утверждён Минтрансом до конца I квартала 2026 года.

М.Мишустин: Спасибо, Виталий Геннадьевич.

Теперь важно запустить эту работу. И прежде всего перейти к централизованной модели управления отраслевыми научными исследованиями. Чтобы наши новаторы и учёные сконцентрировались на решении сложнейших технологических задач, которые стоят перед страной. Это ускорит формирование перспективных рынков, поможет развитию конкурентоспособных услуг, которые основаны на неординарных инженерных принципах, и, как следствие, должно обеспечить рост качества жизни наших граждан.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 22 декабря 2025 > № 4838775 Михаил Мишустин

Встреча с Генеральным прокурором Александром Гуцаном

Президент провёл рабочую встречу с Генеральным прокурором Российской Федерации Александром Гуцаном. Обсуждались приоритетные задачи надзорного ведомства на текущий период.

В.Путин: Александр Владимирович, Вы не новый человек в Генеральной прокуратуре – работали в качестве заместителя Генпрокурора, поэтому это Ваше родное ведомство. По сути, всю свою профессиональную жизнь Вы провели в этой системе.

Тем не менее хотел бы с Вами поговорить и о задачах, которые в данный момент стоят перед этим важнейшим органом правопорядка, и услышать Ваши оценки того, как идёт всё-таки Ваш этап вхождения в новую должность – в должность Генерального прокурора.

Насколько важна эта работа, мне Вам говорить не нужно: одно из важнейших звеньев в системе вообще государственного управления. Необходимо всё сделать для того, чтобы права, законные интересы граждан были соблюдены в полном объёме, – задача очень важная. Много других задач.

Давайте об этом и поговорим.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 декабря 2025 > № 4837117 Александр Гуцан

Встреча с Премьер-министром Армении Николом Пашиняном

В Санкт-Петербурге Владимир Путин встретился с Премьер-министром Республики Армения Николом Пашиняном.

Ранее Н.Пашинян принял участие в заседании Высшего Евразийского экономического совета, а также в неформальной встрече лидеров СНГ в Государственном Эрмитаже.

* * *

В.Путин: Уважаемый Никол Воваевич, хотел бы ещё раз Вас поприветствовать, поблагодарить за то, что Вы приняли участие в этих мероприятиях по линии Евразэс, по линии СНГ.

Мы уже с Вами обменялись оценками результатов нашей работы за вчерашний день, за сегодняшний. В целом, на мой взгляд, это всё прошло на хорошем очень уровне. Я уж надеюсь, атмосфера была хорошей, но самое-то главное, что наши команды поработали со всех сторон и хорошие документы подготовили, всё подписано, всё движется вперёд.

Что касается двусторонних отношений, то они развиваются. У нас скорректировался товарооборот, мы вчера говорили об этом. Если в 2024 году это было свыше 11 миллиардов [долларов], то за первые девять месяцев текущего года – 4,5 миллиарда. Это тоже показатель хороший и даёт нам основания полагать, что в ближайшем периоде времени мы будем это наращивать.

У нас и планы хорошие. Мы уже говорили по поводу энергетики, в том числе атомной. Сейчас вдаваться в детали не будем, но есть возможность обсудить, поговорить.

По логистике тоже: Вы на прошлой нашей встрече ставили вопросы по различным направлениям, по которым мы совместно могли бы поработать. Имею в виду восстановление старых маршрутов, создание новых маршрутов, раскрывающих границы Армении.

Так что в целом всё у нас развивается. Есть, конечно, и другие вопросы, которые пообсуждаем сейчас.

Очень рад вас видеть. Спасибо, что Вы здесь.

Н.Пашинян: Спасибо большое, Владимир Владимирович, за приглашение.

Я думаю, мы провели довольно-таки насыщенные два дня вместе и в формате Евразийского экономического союза, и в формате СНГ. Конечно, были приняты очень важные решения, и сейчас уже логическое заключение моего рабочего визита в Санкт-Петербург.

Конечно, в нашем регионе происходят очень важные и, к счастью, позитивные события. И я хотел бы Вас поблагодарить за поддержку мирного процесса между Арменией и Азербайджаном. И как мы говорили после 8 августа в нашем телефонном разговоре, достигнутый мир откроет новые возможности и для дальнейшего развития двусторонних отношений между Арменией и Россией.

И это уже случилось, поскольку уже поезда приезжают из России в Армению через территорию Азербайджана, что, я думаю, действительно историческое событие.

И, как Вы уже сказали, открываются новые возможности – и уже как бы созрела и повестка: восстановление некоторых других железнодорожных участков в нашей стране. Имею в виду, в частности, сектора Иджевана, Ерасха и Ахурика – это железные дороги, соединяющие Армению с Азербайджаном, основным Азербайджаном, с Нахичеванью и с Турцией.

Потому что идёт довольно-таки активный политический процесс. Не могу сказать, что сейчас уже есть политические решения об открытии этих железных дорог, но думаю, что ситуация созрела до той точки, что нужно уже провести подготовительные работы.

Сейчас у нас идут ещё и очень конструктивно двусторонние переговоры с Соединёнными Штатами по поводу начала исполнения и строительства дороги TRIPP.

И это действительно очень большие и содержательные изменения в нашем регионе. И тут есть и много нюансов, касающихся наших двусторонних отношений с Российской Федерацией. Сегодня, думаю, очень хороший повод все эти вопросы обсудить.

Ещё раз спасибо за приглашение, за прекрасную программу и за прекрасную атмосферу и очень качественную организацию рабочих и культурных мероприятий.

В.Путин: Спасибо большое.

Россия. Армения. СНГ. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 22 декабря 2025 > № 4837116 Владимир Путин, Никол Пашинян

Встреча с Президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном

В Государственном Эрмитаже состоялась двусторонняя встреча Владимира Путина с Президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном. Ранее глава Республики Таджикистан принял участие в неформальной встрече лидеров государств – участников Содружества Независимых Государств.

В.Путин: Уважаемый Эмомали Шарипович!

Ещё раз хочу Вас поблагодарить за то, что приняли приглашение, приехали.

Но начать нашу двустороннюю встречу хотел бы со слов искреннего соболезнования и Вам, и семье мальчика из Таджикистана, который погиб несколько дней назад. Совершение терактов в отношении детей – это особенно отвратительное преступление. Без всякого сомнения, следствие будет доведено до конца и виновные, если их несколько человек, безусловно, будут наказаны в полном объёме. Повторяю ещё раз: меня шокировало это преступление.

Как уже сказал, преступления подобного рода вообще выходят за грань понимания, а если такие теракты совершаются ещё в отношении детей, то это вызывает особые чувства.

Прошу передать самые искренние слова соболезнования семье погибшего мальчика.

Э.Рахмон: Большое спасибо, уважаемый Владимир Владимирович.

Во-первых, спасибо за приглашение и тёплый приём.

Конечно, то, что произошло, – это неожиданно. Таких преступников хватает сейчас в мире, мы в очень сложном мире живём. Но то, что происходило, уважаемый Владимир Владимирович…

Сами сейчас [работаем над тем], чтобы [проводилось] тщательное со стороны наших правоохранительных органов расследование. И виновные должны быть наказаны – надеюсь, что это будет на Вашем контроле.

В.Путин: Так и будет обязательно. Наши правоохранительные органы работают друг с другом очень тесно, и уровень доверия между ними очень высокий. Не сомневаюсь, что расследование будет полноценным, и мы будем держать в курсе того, что происходит, Вас и Ваших представителей из правоохранительных органов Таджикистана.

Э.Рахмон: Большое спасибо.

Россия. Таджикистан. СНГ. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 22 декабря 2025 > № 4836901 Владимир Путин, Эмомали Рахмон

Встреча с Президентом Казахстана Касым-Жомартом Токаевым

По окончании неформальной встречи лидеров государств – участников СНГ Владимир Путин провёл двустороннюю встречу с Президентом Казахстана Касым-Жомартом Токаевым.

В.Путин: Уважаемый Касым-Жомарт Кемелевич!

Со вчерашнего дня начали, поработали вместе и сегодня полдня имели возможность в ходе неформального общения поговорить и о нашей работе в рамках ОДКБ, СНГ, и по двусторонним вопросам.

Но я очень рад возможности отдельно с Вами встретиться и обсудить те вопросы, которые и Вы, и я считаем приоритетными для развития двусторонних связей между Казахстаном и Россией.

В целом, на мой взгляд, ситуация развивается положительно практически по всем направлениям. У нас ни одного нет вопроса спорного или какого-то сложного, но всё равно вопросов много – они всегда есть при таком объёме взаимодействия.

Очень рад возможности поговорить по всем этим проблемам.

К.-Ж.Токаев: Благодарю Вас, уважаемый Владимир Владимирович.

Прежде всего хотел бы выразить искреннюю признательность за радушие, которое я сегодня увидел, как, впрочем, и вчера. Программа нашего пребывания здесь в рамках традиционных петербургских встреч перед Новым годом была абсолютно продуманной, насыщенной.

Как Вы правильно отметили, мы сумели и в рамках Евразэс рассмотреть целый ряд вопросов, принять решение, и в формате СНГ обсуждались очень важные, актуальные вопросы нашего взаимодействия. И, как было отмечено Вами, СНГ является авторитетной международной организацией, и, конечно же, она востребована.

Что касается двустороннего сотрудничества, то этот год был успешным. Без всяких сомнений можно сказать о том, что двусторонние отношения развивались по восходящей линии. Полным успехом увенчался мой государственный визит 12 ноября в Россию. Я благодарен Вам за тёплый приём в ходе этого визита.

Что касается Казахстана, то сотрудничество, так сказать, в рамках стратегического партнёрства и союзничества является безусловным приоритетом. Я об этом говорю везде, поскольку сама жизнь диктует наше взаимное существование, и сама природа, так сказать, говорит о том, что мы должны находиться вместе по всем вопросам, которые касаются обыденной жизни граждан и Казахстана, и я думаю, что и России; поскольку данное сотрудничество и наша работа, направленная на развитие стратегического партнёрства, полностью соответствуют коренным интересам народов наших стран.

Россия. Казахстан. СНГ. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 22 декабря 2025 > № 4836900 Владимир Путин, Касым-Жомарт Токаев

Посещение Государственного Эрмитажа

Владимир Путин и главы государств – участников Содружества Независимых Государств посетили Государственный Эрмитаж.

Вместе с Президентом России экспозицию одного из крупнейших музеев мира осмотрели Премьер-министр Армении Никол Пашинян, Президент Белоруссии Александр Лукашенко, Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, Президент Киргизии Садыр Жапаров, Президент Таджикистана Эмомали Рахмон, Президент Туркменистана Сердар Бердымухамедов, Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев. Экскурсию по залам провёл генеральный директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский.

В Георгиевском зале Эрмитажа прошла неформальная встреча глав государств – участников СНГ.

* * *

Выступление Президента России на неформальном саммите СНГ

В.Путин: Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Мы вновь собрались в Петербурге на традиционную предновогоднюю встречу, чтобы в неформальной обстановке подвести итоги совместной работы в рамках Содружества Независимых Государств в уходящем году, поговорить о планах на перспективу и, конечно, обсудить насущные вопросы международной повестки дня.

Как не раз справедливо отмечалось, за более чем три десятилетия Содружество утвердилось в качестве авторитетного регионального интеграционного объединения, в котором страны-участницы выстраивают отношения на принципах подлинного добрососедства, равноправного партнёрства, взаимной выгоды, уважения и учёта интересов друг друга. Именно благодаря СНГ нам удалось сохранить, а по многим направлениям и существенно нарастить сложившиеся за годы проживания в одном государстве экономические, социальные, культурные и гуманитарные связи.

В уходящем году многоплановое взаимодействие наших стран развивалось в целом успешно. Об этом свидетельствует солидный объём товарооборота России с участниками Содружества, который за десять месяцев текущего года составил почти 90 миллиардов долларов.

Расширяется сотрудничество государств СНГ в валютно-финансовой сфере для обслуживания взаимных экономических операций. Всё активнее используются собственные, независимые от зарубежных банковских систем платёжные инструменты. Доля национальных валют в расчётах по коммерческим сделкам между странами Содружества уже превышает 96 процентов.

При участии предпринимателей из государств СНГ реализуются крупные промышленные и инфраструктурные проекты, формируются новые евразийские производственные и транспортные цепочки, модернизируются и обустраиваются трансконтинентальные логистические коридоры «Север – Юг» и «Восток – Запад». Кроме того, быстрыми темпами идут процессы импортозамещения и тем самым укрепляется технологический суверенитет наших государств. Растёт взаимный интерес стран-участниц к углублению практической кооперации в промышленности, науке, технологиях, цифровизации и инновациях.

Важным направлением взаимодействия государств Содружества была и остаётся борьба с терроризмом и экстремизмом, оргпреступностью, незаконным оборотом наркотиков, коррупции. В этих целях налажены плотные оперативные контакты по линии силовых структур и компетентных органов. Реализуется программа действий на антитеррористическом направлении до 2028 года и план охраны внешних границ стран СНГ до 2030 года.

Не менее значимо и то, что государства Содружества сотрудничают в деле сохранения единого культурно-гуманитарного пространства, расширения разноформатных обменов между гражданами. Ведь наши народы связывает действительно многое: глубокое переплетение традиций и культур, приверженность единым нравственным и духовным ценностям, тесные родственные и семейные узы. Поэтому нужно продолжать совместные усилия по сохранению памяти о нашей общей истории и недопущению её фальсификации, делать всё, чтобы молодёжь знала о героических подвигах наших отцов, дедов и прадедов, ценой неисчислимых жертв одержавших победу в Великой Отечественной войне, восьмидесятилетие которой мы все отмечали в текущем году.

В этом контексте хотел бы обратить ваше внимание на российскую инициативу по изданию сборника уникальных архивных материалов, посвящённых вкладу каждой из союзных республик в разгром нацизма, содержащего оцифрованные копии ранее не публиковавшихся документов и фотографий. Безусловно, важно, что участники Содружества придерживаются близких или совпадающих подходов по ключевым глобальным и региональным проблемам. При этом все государства СНГ единодушно выступают за формирование справедливого миропорядка на основе общепризнанных принципов международного права при центральной роли ООН.

И в завершение хотел бы ещё раз выразить признательность Эмомали Шариповичу Рахмону и всем таджикистанским друзьям за конструктивный и инициативный подход к выполнению председательских функций в СНГ в уходящем году. Также желаю успехов Сердару Гурбангулыевичу Бердымухамедову, всем нашим туркменистанским коллегам, заступающим с 1 января на председательскую вахту в Содружестве. Готовы оказывать вам всё необходимое содействие.

В целом убеждён, что наращивание партнёрства в рамках СНГ в самых разных областях отвечает коренным интересам народов наших стран. Будем и далее сообща работать над решением задач социально-экономического развития, укрепления стабильности и нашей общей безопасности.

И, конечно, хотел бы поздравить всех вас, уважаемые друзья, с наступающим Новым годом, пожелать вам и гражданам ваших государств крепкого здоровья, счастья, мира, благополучия и процветания.

Спасибо большое.

Россия. СНГ. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 22 декабря 2025 > № 4836899 Владимир Путин

Вручение Международной премии мира имени Л.Н.Толстого

Владимир Путин присутствовал на церемонии вручения Международной премии мира имени Л.Н.Толстого.

Лауреатами премии за большой личный вклад в укрепление мира и безопасности в Центрально-Азиатском регионе стали Президент Киргизии Садыр Жапаров, Президент Таджикистана Эмомали Рахмон и Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев.

* * *

М.Ситтель: Добрый вечер, уважаемые дамы и господа!

Добро пожаловать на церемонию вручения Международной премии мира имени Льва Николаевича Толстого. На сцену приглашается Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин.

В.Путин: Уважаемые коллеги! Дамы и господа! Дорогие друзья!

Рад приветствовать всех вас на церемонии вручения Международной премии мира и от всей души поздравляю её лауреатов.

Считаю глубоко символичным, что премия носит имя Льва Николаевича Толстого – нашего выдающегося писателя и признанного классика мировой литературы, великого мыслителя и гуманиста. Его философское мировоззрение и богатое творческое наследие пронизаны идеями нравственного и духовного самосовершенствования, любви, доброты, сострадания и милосердия, борьбы со злом и насилием.

Лев Николаевич, как боевой русский офицер, участник героической обороны Севастополя знал, какими бедствиями и страданиями оборачиваются вооружённые конфликты, какие незаживающие раны они оставляют и насколько естественно для человека стремление к мирной жизни. Обладая большим моральным авторитетом, Толстой многое делал для предотвращения войн, выступал за достижение согласия между народами, за сохранение их культурной самобытности. Как он сам писал, все люди мира имеют одинаковые права на пользование естественными благами мира и одинаковые права на уважение.

Отмечу, что премия, названная в честь Льва Николаевича Толстого, была учреждена недавно. Но эта инициатива оказалась весьма востребованной, имеющей большой общественный и международный резонанс. Она призвана содействовать объединению вокруг благородных идей миротворчества, укрепления дружбы между нациями, защиты прав и свобод человека, формирования справедливого многополярного миропорядка, в основе которого лежат принципы суверенного равенства и уважения законных интересов друг друга, верховенство международного права.

Сегодня мы чествуем новых лауреатов премии имени Льва Николаевича Толстого: Президента Киргизской Республики Садыра Нургожоевича Жапарова, Президента Республики Таджикистан Эмомали Шариповича Рахмона и Президента Республики Узбекистан Шавката Миромоновича Мирзиёева. Считаю, что жюри премии, в состав которого входят видные общественные и политические деятели, известные учёные, представители культурной среды из восьми стран, сделало достойный выбор. Лидеры Киргизии, Таджикистана и Узбекистана отмечены премией за большой личный вклад в укрепление мира и безопасности в Центрально-Азиатском регионе.

Как известно, 31 марта этого года в древнем таджикском городе Ходжент состоялось без преувеличения историческое событие – были подписаны договор о точке стыка трёх государственных границ и декларация о вечной дружбе. Благодаря политической воле, мудрости и дальновидности руководителей трёх стран преодолён долгий период неопределённости в пограничных вопросах, полностью завершено правовое оформление общих рубежей и тем самым создана основа для расширения сотрудничества на принципах добрососедства, доверия и взаимной выгоды. Урегулирование вопроса госграницы также открывает дополнительные возможности для дальнейшего наращивания многосторонних экономических связей, запуска инфраструктурных и производственных проектов, привлечения новых инвестиций. Важно и то, что укрепляются гарантии региональной безопасности, открываются перспективы для скоординированных усилий в борьбе с такими трансграничными угрозами, как терроризм, экстремизм, наркотрафик, незаконная миграция и контрабанда. И у нас, конечно, действительно хороший повод, чтобы поздравить с премией Садыра Нургожоевича, Эмомали Шариповича и Шавката Миромоновича. Будем брать с вас пример.

Желаю нашим дорогим лауреатам крепкого здоровья, дальнейших успехов в благородной миссии служения миру и взаимопониманию, а дружественным народам Киргизии, Таджикистана и Узбекистана – стабильности и процветания.

Благодарю вас за внимание.

М.Ситтель: Спасибо, Владимир Владимирович.

На сцену приглашается председатель жюри Международной премии мира, художественный руководитель, директор Мариинского театра, генеральный директор Большого театра, народный артист России Валерий Абисалович Гергиев.

В.Гергиев: Дорогие друзья!

Мы находимся в стенах легендарной Санкт-Петербургской консерватории, которая дала миру великое множество великих мастеров. Чего стоит хотя бы имя Петра Ильича Чайковского. Сама консерватория носит имя Николая Андреевича Римского-Корсакова.

Мне кажется, что атмосфера, в которой мы сейчас находимся, где зримо воплощён дух диалога культур, – ключевая ценность Международной премии мира имени Льва Николаевича Толстого. Мы, музыканты, ощущаем его особенно остро, потому что черпаем своё вдохновение из образов человеческого таланта самых разных эпох и наций. Будучи российским дирижёром, я в равной степени опираюсь и на творчество Чайковского, и на творчество Баха или Моцарта.

Мне вменено в обязанность, наверное, служить и слышать весь мир. Ведь только через сотворчество достигается высший смысл искусства. Когда я говорю «мне», я имею в виду оркестр, который много лет возглавляю, я имею в виду коллективы Большого и Мариинского театров и великое множество моих коллег и друзей по всему миру.

Как вы хорошо знаете, язык музыки не требует перевода. Весь мир слышит в музыке Чайковского, Верди, Вагнера или Моцарта то, что необязательно переводить литературными текстами.

Классическое искусство и высокую политику, наверное, всегда сближало то, что в их основе лежит конфликт. Без конфликта, без напряжения невозможна ни подлинная драматургия, ни политика, проводимая в национальных интересах. Драматург, например, выстраивает и развивает конфликт, чтобы создать органичное сценическое действие. А мастерство государственного деятеля, напротив, состоит в том, чтобы даже самые непростые конфликты получали бы достойное разрешение, завершались бы гармонией и согласием. Только что Владимир Владимирович говорил об этом.

В сентябре члены жюри Международной премии мира имени Льва Николаевича Толстого определили её лауреатов 2025 года. Ими стали Президент Кыргызской Республики Садыр Нургожоевич Жапаров, Президент Республики Таджикистан Эмомали Рахмон и Президент Республики Узбекистан Шавкат Миромонович Мирзиёев. Национальные лидеры трёх стран были удостоены этой высокой общественной награды за выдающийся вклад в укрепление мира и безопасности.

Владимир Владимирович уже сказал о том, что в конце марта текущего года они заключили трёхсторонний договор о точке стыка государственных границ, подписали Худжандскую декларацию о вечной дружбе. И сегодня, в очень непростой период истории, этот пример возвращает нам веру в диалог, способность достигать взаимопонимания.

Члены жюри Международной премии мира оценили это событие как новое видение будущего Центральной Азии. Там, где годами тлели очаги напряжённости, сегодня заложен прочный фундамент стабильности, взаимного доверия между народами.

Мне лично приятно сегодня сказать о том, что, находясь перед лидерами крупных государств, граничащих с Россией, я с ходу могу перечислить десятки имён, которые украшали долгие годы, как культуру Армении Гегам Григорян, мой близкий друг, вы, наверное, об этом знаете, много-много декад мы работали вместе по всему миру. Мы говорили об Алтынай Асылмуратовой, которая великолепно руководит театром оперы и балета «Астана Опера». Это недавно было продемонстрировано на сцене Большого театра России с блеском, с чем мы хотим вас поздравить.

Мы также имеем незабываемые, в памяти невозможно стереть, воспоминания о голосе Булата Минжилкиева. Многие в оркестре Мариинского театра знают, о ком идёт речь. Он десятки раз выступал со мной не только на сценах Москвы или Петербурга, но и в Нью-Йорке, в Лондоне, в Германии, во Франции. Величайший певец и огромный наш друг.

Мы также говорим о том, что, например, великолепный танцовщик Фарух Рузиматов представлял как Россию, которая его дала миру, так и Таджикистан.

Я очень надеюсь, что мы сможем развивать дружественные связи между театрами. Это могут быть оперные, это могут быть балетные спектакли, это могут быть концерты, это могут быть выступления национальных коллективов. Но я как ответственный за то, что происходит в двух главных театрах России, могу дать твёрдое слово, что это вызовет немедленный и положительный отклик.

Ну и, наконец, мы успели поговорить о том, что Ташкент недавно принимал несколько раз артистов Мариинского театра. Мне очень приятно было вспомнить, как никому не знакомый Бехзод Абдураимов, так получилось, с помощью нашего общего друга оказался в поле зрения нашего коллектива. С тех пор мы тоже сыграли, несмотря на его юный возраст, десятки раз по сценам всего мира – в Азии, в Америке, в Европе, в России.

Я бы закончил следующими словами. Мир, может быть, находится в тревожном, неспокойном состоянии. Когда музыканты не слышат друг друга, они не могут дать хороший концерт. Слышать ток музыки – это особый дар.

Я надеюсь, что лидеры, которые сегодня здесь (для нас огромная честь выступать перед вами, перед коллегами в зале), – мне кажется, что мир ждёт высоко прочувствованного и ясно слышимого процесса мирового оркестра. Я хочу вам пожелать в этом громадных успехов. Мы всегда рядом. Музыка Чайковского, или Верди, или Моцарта, или Вагнера не требует перевода.

Спасибо вам огромное.

М.Ситтель: Спасибо, Валерий Абисалович.

Давайте приступим к церемонии награждения. Лауреаты получают диплом Международной премии мира имени Льва Николаевича Толстого и золотую медаль с изображением писателя.

Лауреат Международной премии мира за 2025 год – Президент Кыргызской Республики Садыр Нургожоевич Жапаров.

Лауреат Международной премии мира за 2025 год – Президент Республики Таджикистан Эмомали Рахмон.

Лауреат Международной премии мира за 2025 год – Президент Республики Узбекистан Шавкат Миромонович Мирзиёев.

Уважаемые лауреаты, примите наши поздравления.

Для ответного слова к микрофону приглашаю Президента Кыргызской Республики Садыра Нургожоевича Жапарова.

С.Жапаров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемый Валерий Абисалович! Дорогие коллеги, друзья!

Позвольте искренне приветствовать вас и выразить признательность фонду за присуждение Международной премии мира имени великого русского писателя Льва Николаевича Толстого.

Принятое жюри фонда решение о присуждении премии, совпавшее с днём рождения Льва Николаевича Толстого, придаёт этой награде особое символическое звучание, подчёркивая её гуманистический и объединяющий характер.

Это награда является признанием нашего общего совместного вклада в укрепление мира, стабильности и обеспечение безопасности Центральной Азии.

Сегодня Центральная Азия становится пространством доверия, добрососедства, взаимовыгодного сотрудничества и устойчивого развития.

Очевидно, что окончательное урегулирование приграничных вопросов в регионе имеет огромное значение для евразийской безопасности и геополитической стабильности в целом, а также укрепляет статус интеграционных объединений и региональных форматов, участниками которых мы являемся.

Достигнутые договорённости стали наглядным выражением искреннего стремления наших народов к миру, согласию и добрососедству. Это стремление особенно ясно проявлялось среди жителей приграничных районов, где на протяжении многих лет бок о бок проживают граждане Кыргызстана, Узбекистана и Таджикистана.

Как говорил великий кыргызский писатель Чингиз Айтматов, будущее человечества возможно только через диалог культуры и народов. Наследие великих писателей-гуманистов Толстого и Айтматова направляют нас к созиданию, миру, толерантности, любви к человеку и высокой нравственной ответственности. Идеи, воплощённые в их произведениях, особенно актуальны сегодня, когда человечество остро нуждается в единстве, взаимопонимании и уважении. Именно стремление к такому созидательному будущему отражено и в национальной Доктрине Кыргызской Республики «Национальный дух – мировые высоты», основы которой созвучны статуту премии, ведь они обращены к человеку, к его внутреннему миру, к его способности быть источником мира и добра.

Отдельно хочу выразить слова признательности Президенту Российской Федерации, уважаемому Владимиру Владимировичу Путину, за постоянное внимание и вклад в углубление союзнических отношений, всестороннего стратегического партнёрства между нашими странами и выстроенный особо доверительный политический диалог.

Желаю фонду дальнейшего развития в вашей благородной миссии. Пусть ваша деятельность продолжает вдохновлять людей на созидательные поступки, консолидирование сообщества вокруг благородных людей, поддержание мира и безопасности, а также на продвижение традиционных ценностей, культурных и образовательных целей для гармоничного общества.

Благодарю за внимание.

М.Ситтель: Спасибо, Садыр Нургожоевич.

Слово предоставляется Президенту Республики Таджикистан Эмомали Рахмону.

Э.Рахмон: Уважаемые коллеги!

Признателен руководству Российской Федерации и фонду Международной премии мира имени Льва Толстого за эту почётную награду. Оказанную честь считаю признанием нашей общей политической воли, нацеленной на решение важнейших вопросов, конструктивного взаимодействия между нашими странами на основе диалога и доверия.

Также воспринимаю её не только как признание личного вклада, но и как результат совместных усилий наших стран по укреплению мира и безопасности в регионе Содружества.

Подписание Договора между Республикой Таджикистан, Кыргызской Республикой и Республикой Узбекистан о точке стыка государственных границ трёх государств, безусловно, является залогом добрососедства и региональной стабильности. Эта проблема существовала больше 100 лет.

Уверен, что мирное решение пограничных вопросов не только способствует устойчивому миру и стабильности наших стран, но и становится залогом для дальнейшего развития и процветания.

Большое спасибо.

Большое спасибо, Владимир Владимирович, Вам.

М.Ситтель: Спасибо, господин Рахмон.

Для ответного слова приглашается Президент Республики Узбекистан Шавкат Миромонович Мирзиёев.

Ш.Мирзиёев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Дорогие друзья!

Позвольте выразить искреннюю благодарность за присуждение Международной премии мира имени Льва Толстого. Очень приятно, что вместе с уважаемым Эмомали Шариповичем Рахмоном, Садыром Нургожоевичем Жапаровым мы стали лауреатами столь престижной награды. Эта премия – символ приверженности вечным идеалам гуманизма, к которым призывал русский писатель и мыслитель Лев Николаевич Толстой. Воспринимаю её получение как признание нашего общего вклада в превращение Центральной Азии в пространство мира, процветания и созидания.

Хочу особо отметить, что новую страницу в летописи многовековой дружбы с братскими Кыргызстаном и Таджикистаном стало возможным открыть благодаря нашей общей политической воле, искреннему стремлению наших народов жить в духе взаимного доверия и добрососедства.

Безусловно, историческую роль в этом сыграло подписание Договора о точке стыка границ трёх государств – Худжандской декларации. Сегодня можно с уверенностью сказать, что границы, некогда разделявшие нас, превратились в мосты дружбы и сотрудничества.

Для Узбекистана укрепление регионального взаимодействия – это приоритет внешней политики и осознанная стратегия, основанная на понимании нашей общей ответственности за будущее Центральной Азии.

Убеждён, что совместными усилиями мы продолжим работу по укреплению единства и сплочённости, расширению многостороннего сотрудничества в регионе.

В заключение хочу ещё раз выразить глубокую признательность за эту высокую награду как признание наших эффективных действий по обеспечению устойчивого развития, стабильности всего Центрально-Азиатского региона.

Большое спасибо.

М.Ситтель: Спасибо Вам, Шавкат Миронович.

Уважаемые лауреаты, примите ещё раз наши поздравления. Благодарим за большой личный вклад в укрепление мира и безопасности Центрально-Азиатского региона.

Итак, награды Международной премии мира имени Льва Николаевича Толстого за 2025 год вручены.

Благодарим лидеров стран Содружества Независимых Государств за участие в нашей торжественной церемонии.

Документы, подписанные по итогам заседания Высшего Евразийского экономического совета

1. Решение «О подходах к развитию торгово-экономического сотрудничества с основными партнёрами Евразийского экономического союза на среднесрочную перспективу».

2. Решение «О бюджете Евразийского экономического союза на 2026 год».

3. Решение «О начале переговоров с Республикой Узбекистан о заключении соглашения между Евразийским экономическим союзом и его государствами-членами, с одной стороны, и Республикой Узбекистан, с другой стороны, об обмене информацией о товарах и транспортных средствах международной перевозки, перемещаемых через таможенные границы Евразийского экономического союза и Республики Узбекистан».

4. Решение «Об Основных направлениях международной деятельности Евразийского экономического союза на 2026 год».

5. Решение «Об основных ориентирах макроэкономической политики государств – членов Евразийского экономического союза на 2026–2027 годы».

6. Решение «О порядке перечисления сумм ввозных таможенных, специальных, антидемпинговых и компенсационных пошлин».

7. Решение «Об утверждении планов либерализации по секторам услуг по руководству проектами в сфере строительства».

8. Решение «О Концепции развития туризма в рамках Евразийского экономического союза».

9. Решение «Об определении общих принципов и подходов в отношении установления в законодательстве государств – членов Евразийского экономического союза ответственности за нарушение обязательных требований к продукции, правил и процедур проведения обязательной оценки соответствия в целях установления сходного (сопоставимого) регулирования в указанной сфере».

10. Решение «Об общих принципах и подходах к определению ответственности за нарушение требований и процедур в сфере применения санитарных, ветеринарно-санитарных и карантинных фитосанитарных мер».

11. Решение «О результатах осуществления внешнего аудита (контроля) в органах Евразийского экономического союза в 2024 году».

12. Решение «Об отчёте об исполнении бюджета Евразийского экономического союза за 2024 год».

13. Решение «Об утверждении размера пошлины, уплачиваемой хозяйствующими субъектами при обращении в Суд Евразийского экономического союза».

14. Решение «О председательстве в органах Евразийского экономического союза».

15. Распоряжение «О реализации Решения Высшего Евразийского экономического совета от 8 мая 2015 г. № 13».

16. Распоряжение «О некоторых вопросах деятельности Председателя Суда Евразийского экономического союза по кадровым вопросам».

17. Распоряжение «О подходах к гармонизации законодательства государств – членов Евразийского экономического союза в сфере финансового рынка и формированию общего финансового рынка Евразийского экономического союза».

18. Распоряжение «О времени и месте проведения очередного заседания Высшего Евразийского экономического совета».

* * *

В присутствии членов Высшего Евразийского экономического совета подписаны

План мероприятий («дорожная карта») по реализации Декларации о дальнейшем развитии экономических процессов в рамках Евразийского экономического союза до 2030 года и на период до 2045 года «Евразийский экономический путь»

Соглашение о свободной торговле между Евразийским экономическим союзом и его государствами-членами, с одной стороны, и Республикой Индонезией, с другой стороны

Стенографический отчёт о заседании ВЕЭС в расширенном составе

А.Лукашенко: Владимир Владимирович, по традиции Вам слово.

В.Путин: Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Позвольте мне ещё раз всех поприветствовать уже в рамках расширенного состава. Хочу всех поблагодарить за то, что сочли возможным, откликнулись на наше приглашение и приехали в Петербург, в Россию.

Мы сейчас только говорили, и достаточно подробно, о текущих наших делах в узком составе и теперь приветствуем присоединившихся к нам наших друзей, коллег, которые в разных форматах, но так или иначе проявляют интерес к работе Евразийского экономического совета. Уверен, что это будет полезно и для самого совета, и для тех государств, которые, ещё раз повторю, проявляют интерес к нашей совместной работе.

Мы констатировали, что участие в работе Евразэс приносит серьёзные дивиденды, в том числе связанные с ускоренным ростом промышленного производства, экономики в целом, расширяет возможности для общения граждан между собой. В общем, эффект достаточно позитивный.

Конечно, каждое государство должно внимательно посмотреть на все аспекты, связанные с нашей совместной работой. Но об этом как раз расскажет Председатель Евразэс, а председательство сейчас находится в руках Белоруссии. Я с удовольствием передаю слово Президенту Белоруссии Александру Григорьевичу Лукашенко.

А.Лукашенко: Уважаемые друзья!

В узком составе мы приняли решение о том, что каждый глава делегации, глава государства выскажет свою позицию по обсуждаемым вопросам, поэтому позвольте мне начать эту дискуссию как председателю нашего союза.

Сегодня по уже сложившейся традиции мы встречаемся накануне Нового года в широком кругу единомышленников в гостеприимной Северной столице России – Санкт-Петербурге, подводим итоги сотрудничества, актуализируем задачи на перспективу. Подобные традиции красноречиво говорят о том, что наш союз состоялся. Сформировался прочный фундамент объединения стран, которые имеют одни и те же цели, общее понимание процесса их достижения.

Ещё раз хочу поблагодарить Президента России Владимира Владимировича за приглашение и создание условий для продуктивной работы, и это традиционно.

Рад приветствовать в этом зале наших друзей, представителей государств – наблюдателей при Евразэс, а также делегацию высокого уровня Республики Индонезия.

Растущий интерес глобального большинства к партнёрским отношениям с нашим союзом говорит об актуальности евразийской интеграционной модели, подчёркивает роль нашего интеграционного объединения как полюса экономического притяжения при всех недостатках, о которых мы говорили в узком составе.

Уходящий год прошёл под знаком нашего председательства, мы постарались привнести в работу новое дыхание и видение экономических процессов. Белорусские инициативы исходили не из сиюминутной конъюнктуры и национальных предпочтений, а из долгосрочных приоритетов, актуальных для всех государств-членов. Председательство Беларуси пришлось на окончание пятилетнего цикла развития экономического союза. Подводя итоги реализации стратегических направлений развития экономической интеграции, можно с уверенностью сказать: в условиях колоссального внешнего давления на наши страны союз не только сохранил, но и приумножил своё значение для укрепления экономического потенциала государств-участников.

По оценочным данным, в 2020–2024 годах валовой внутренний продукт союза вырос на 11 процентов, промышленность – 15, сельское хозяйство – 10 процентов роста. Если уровень безработицы в союзе в 2020 году составлял почти шесть процентов, то в 2024-м – около трёх. В этом году основные экономические показатели ЕАЭС сохраняют положительный тренд. Во всех государствах-членах растёт зарплата, продолжает оставаться минимальным уровень безработицы.

За 2025 год создана солидная основа для принципиально нового этапа развития евразийской экономической интеграции. Сегодня будет подписан план мероприятий по реализации задач Декларации о дальнейшем развитии экономических процессов в рамках ЕАЭС до 2030 года и на период до 2045-го, то, что на форуме в Минске мы называли планом действий ЕАЭС–2.0. И очень важно, чтобы эта обстоятельная дорожная карта в действительности дала нашему союзу ориентиры для движения вперёд.

Кратко о ключевых направлениях работы.

Первое – индустриальный рост и технологическое развитие. В новой пятилетке усилия стран союза будут сосредоточены на формировании общего пространства кооперационного взаимодействия и активизации процессов технологического развития. Очевидно, что индустриальный потенциал ЕАЭС использован далеко не в полную силу. Уверен, мы готовы к реализации конкретных кооперационных проектов в ключевых отраслях и технологических сферах. Растёт интерес со стороны реального сектора экономики к предложенным в рамках ЕАЭС инструментам финансовой поддержки.

Второе – сотрудничество в области сельского хозяйства. Нужны решительные шаги, чтобы снизить зависимость от импорта в данной сфере до статистической погрешности. Аграрии стран ЕАЭС могут не только накормить наших граждан, но и способны занять ощутимое место на мировом рынке продовольствия. Требуются настойчивость, жёсткая технологическая дисциплина. А ещё, если к этому получим в рамках ЕАЭС свои высокопродуктивные сорта основных сельхозкультур, улучшим состояние дел с племенным животноводством, то конкурировать с нами третьим странам будет весьма непросто.

Третье направление – укрепление транспортно-логистического потенциала. Это одна из сфер для приоритетного взаимодействия с государствами – наблюдателями при союзе. В текущем году была продолжена работа по развитию евразийских транспортных коридоров и маршрутов, значительное внимание уделяли цифровизации перевозок, созданию возможностей бесшовного движения. Выработка на площадке ЕЭК соответствующих решений должна быть на особом контроле.

Четвёртое – функционирование внутреннего рынка союза. Мы будем настойчиво добиваться его эффективной и слаженной работы в интересах экономик государств-членов и рассчитываем на дальнейшие шаги по направлению к общему биржевому товарному рынку ЕАЭС.

Пятое – цифровая трансформация. Под пристальным вниманием весь год были вопросы реализации «дорожной карты» по созданию благоприятных условий для электронной торговли, развитию современных товаропроводящих каналов. Не без проблем, мы об этом говорили в узком составе, мы эту проблему решаем и, насколько возможно, движемся в этом направлении. Для цифровизации в ЕАЭС данная тема является ключевой. Я имею в виду прежде всего цифровую подпись, особенно в контексте осуществления госзакупок, рынок которых в странах союза по итогам 2025 года может превысить уровень, достигнутый в 2024 году, а это более 143 миллиардов долларов. И вообще, цифровая среда должна вносить ощутимый вклад в конкурентоспособность наших экономик, а не создавать дополнительные барьеры внутри союза.

Шестое – международный вектор. Отдельное внимание в год своего председательства Беларусь уделила вопросам международной повестки и позиционированию нашего союза на внешнем контуре.

Успешно проведён четвёртый Евразийский экономический форум в Минске, продолжена работа по выстраиванию сети преференциальных торговых соглашений союза с третьими странами.

В июне в Минске подписано Соглашение об экономическом партнёрстве с Эмиратами, временное торговое соглашение с Монголией.

Сегодня мы приветствуем нашего нового партнёра – Республику Индонезию, заключение соглашения с которой предусмотрено на полях этого саммита.

В настоящее время перед нами стоит задача по формированию перечня новых партнёров, таких немало, желающих. Полагаю, что среди стран Африки и Азии много дружественных нам государств, торговые контакты с которыми способны укрепить экономический потенциал союза.

Голос Евразийского экономического союза всё увереннее звучит на международных площадках от Женевы до Нью-Йорка. Утверждаемые сегодня основные направления международной деятельности союза на предстоящий год призваны придать ещё большую динамику в этом направлении.

И седьмое – гуманитарное измерение. В текущем году мы постарались наполнить повестку нашего взаимодействия вопросами гуманитарной и социальной направленности. Утверждены основные направления экономического сотрудничества в области спорта, сегодня примем концепцию развития туризма. В будущем предлагаем уделить пристальное внимание взаимовыгодному сотрудничеству в области здравоохранения, образования, культуры, информационного взаимодействия.

Главное в нашей работе – формирование комфортной среды для граждан. Сила союза проявляется в простых и понятных людям вещах: отсутствии очередей на границе, возможности беспрепятственного получения образования и признании документов о квалификации, доступности медицинской помощи и мобильной связи в роуминге, способности без неоправданных ограничений использовать традиционные платёжные средства. И здесь нам ещё есть над чем работать.

Уважаемые коллеги!

Не всё из обозначенного в программе нашего председательства мы успели выполнить. Я уверен, что то, что нам полезно, будет востребовано и будущим председательством, которое переходит к Казахстану.

Учитывая, что до нового, 2026 года осталось совсем немного времени, хочу пожелать присутствующим, всем гражданам наших стран здоровья, мира и благополучия, особенно народам этих государств.

Благодарю за внимание и передаю слово для выступления Премьер-министру Республики Армения Николу Воваевичу Пашиняну.

Пожалуйста, Никол Воваевич.

Н.Пашинян: Спасибо большое.

Уважаемые главы государств! Уважаемые присутствующие!

Рад приветствовать вас на заключительном заседании Высшего Евразийского экономического совета. Пользуясь случаем, хотел бы выразить искреннюю благодарность Президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за оказанное гостеприимство и высокий уровень организации сегодняшнего заседания.

Позвольте также пожелать Республике Казахстан успешной и плодотворной работы в рамках предстоящего председательства.

Уважаемые участники заседания!

В этом году мы подводим итоги реализации стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года, в рамках которой был накоплен значительный практический опыт взаимодействия. В этом контексте сегодня мы формируем ориентиры дальнейшего развития евразийской экономической интеграции, опираясь на достигнутые результаты.

На данном этапе принципиально важно обеспечить чёткое разграничение сфер применения наднациональных механизмов и сфер, в которых сохраняется приоритет национальных компетенций и суверенных решений, что обеспечит устойчивость интеграционных процессов.

Текущий год стал особенно значимым для международного сотрудничества ЕАЭС. Расширяется взаимодействие с ключевыми партнёрами: Ираном, Объединёнными Арабскими Эмиратами, Монголией, Китаем и Индией. Открываются новые рынки, что способствует диверсификации экспорта и импорта, а также укрепляет позиции ЕАЭС в мировой экономике. В этом контексте, конечно, приветствуем подписание соглашения о свободной торговле с Республикой Индонезия.

Республика Армения также придаёт особое значение развитию конструктивного диалога с государствами-наблюдателями, проявляющими устойчивый интерес к взаимодействию с ЕАЭС.

Обеспечение беспрепятственного функционирования внутреннего рынка является одной из приоритетных задач интеграции. Это означает последовательное устранение барьеров, цифровизацию и упрощение регуляторных процедур, а также создание равных условий для всех участников экономического процесса.

Убеждён, что комиссии совместно с правительствами государств-членов нужно продолжать решать чувствительные вопросы через выработку взаимоприемлемых договорённостей.

Позвольте отметить перспективы развития торгово-логистического сотрудничества на основе принципов взаимности, равноправия, а также суверенитета и национальных юрисдикций.

В данном контексте хочу отметить, что происходящие благоприятные и конструктивные изменения создают новые возможности для всех стран большого региона, способствуя укреплению экономической устойчивости и расширению региональных коммуникаций.

В этой связи выражаю признательность Президенту Азербайджанской Республики за решение о разблокировке транзита грузов в Армению через территорию Азербайджана, а также создание условий для начала двусторонней торговли. Это одно из первых важнейших достижений в рамках установления мира и стабильности в регионе.

Коллеги!

В последние годы значение сферы услуг в экономиках наших стран стабильно растёт. Этот сектор формирует значительную часть ВВП и занятости. Функционирование единого рынка услуг повышает качество и конкурентоспособность поставщиков, упрощает процедуру и создаёт более благоприятные условия для ведения бизнеса.

Считаем, что развитие этого направления должно идти более динамично, поскольку оно напрямую влияет на экономический рост государств – членов ЕАЭС.

Не менее значимым направлением является цифровизация. Сегодня устойчивое развитие невозможно без внедрения цифровых технологий, которые формируют прочную основу в том числе и для электронной торговли.

В этом году достигнут консенсус по ключевым вопросам регулирования электронной торговли. Согласованные решения создают основу для унифицированного, но при этом гибкого подхода, а ряд механизмов уже имплементируются, создавая предсказуемые условия для участников рынка.

В этом контексте ключевым практическим направлением интеграции в текущем году стало повышение прозрачности и прослеживаемости движения товаров. Развитие системы маркировки в сочетании с необходимой цифровой интеграцией фискальных систем государств-членов способствует повышению эффективности налогового администрирования и снижению теневого оборота.

Эти меры направлены на обеспечение добросовестной конкуренции и защиту внутреннего рынка ЕАЭС при одновременном снижении административной нагрузки на бизнес.

Значительный мультипликативный эффект и вклад в экономику стран ЕАЭС оказывает сфера туризма, и принятая сегодня Концепция развития туризма придаст новый импульс увеличению взаимного туристического потока.

Уважаемые коллеги!

В заключение позвольте ещё раз подтвердить готовность Республики Армения к взаимовыгодному сотрудничеству в рамках ЕАЭС на благо экономической стабильности и устойчивого развития в нашем регионе.

Пользуясь случаем, хочу всех поздравить с наступающим Новым годом и пожелать нам успехов в предстоящем, 2026 году, а нашим народам – мира, благополучия и процветания.

Благодарю за внимание.

А.Лукашенко: Благодарю Вас, Никол Воваевич, за поздравление и конструктивное выступление.

Приглашаю выступить Президента Республики Казахстан. Касым-Жомарт Кемелевич, пожалуйста, Вам слово.

К.-Ж.Токаев: Уважаемые главы государств!

Наши предновогодние петербургские встречи стали доброй традицией и дают хорошую возможность подвести итоги года, наметить планы на перспективу.

Хочу выразить признательность Президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за радушие и высокий уровень организации сегодняшнего мероприятия.

Приветствую лидеров стран – участниц Евразийского экономического союза, наблюдателей и приглашённых гостей нашего заседания. Выражаю благодарность Президенту Белоруссии Александру Григорьевичу Лукашенко за упорную, напряжённую работу в качестве Председателя Высшего Евразийского экономического совета и детальный, полезный доклад о проделанной работе.

Уважаемые коллеги!

Уходящий год стал юбилейным для Евразийского экономического союза. Мы уверенно шагнули во второе десятилетие развития нашего интеграционного объединения.

За эти годы сделано немало: обеспечен устойчивый рост взаимной торговли, успешно реализуются совместные инфраструктурные проекты, расширяется промышленная кооперация.

Несмотря на глобальные потрясения последних лет, нам удалось сохранить позитивную экономическую динамику. Ожидается, что совокупный валовой внутренний продукт стран ЕАЭС в 2025 году увеличится на два процента. Согласно прогнозам, в ближайшие два года рост валового внутреннего продукта приобретёт устойчивый характер.

За время функционирования Евразийского экономического союза накопленный объём взаимных прямых инвестиций в объединении, в нашем союзе, превысил 20 миллиардов долларов, причём приток инвестиций в Казахстан увеличился почти в семь раз: в 2015 году – 600 миллионов долларов, в 2024 году, то есть в прошлом году, – четыре миллиарда долларов, промышленное производство выросло на 29 процентов и составило полтора триллиона долларов.

Мы и далее должны последовательно укреплять экономический потенциал Евразийского экономического союза. В числе приоритетных направлений развития предлагаю следующие.

Первое. Мир вступил в эпоху тотальной цифровой трансформации и искусственного интеллекта. Считаю, что мы должны идти в ногу со временем и обеспечить внедрение современных технологий во все сферы экономик стран – участниц ЕАЭС. Предлагаем начать работу над внедрением технологии искусственного интеллекта в сферы деятельности союза. В частности, такие системы уже сейчас могут использоваться для прогнозирования торговых потоков и оценки влияния таможенных пошлин.

В следующем году Казахстан в рамках председательства в органах ЕАЭС будет принимать ежегодный Евразийский экономический форум. На полях форума можно было бы принять совместное заявление об ответственном развитии искусственного интеллекта на пространстве нашего объединения. В случае согласия комиссия совместно с правительствами наших стран могла бы проработать данный вопрос.

Второе. Евразийский экономический союз по праву претендует на роль мирового транспортно-логистического узла, или, как сейчас принято говорить, хаба. Через территории наших государств пролегают важнейшие международные коридоры, такие как Западная Европа – Западный Китай, Север – Юг, Транскаспийский международный транспортный маршрут.

Совместно с зарубежными партнёрами Казахстан активно развивает сеть международных мультимодальных логистических центров, включая территории Российской Федерации, Китая, Азербайджана и других стран, а также терминалов в Румынии и Венгрии.

Предлагаем нашим партнёрам присоединиться к этой работе в целях оптимизации торговых потоков, сокращению издержек на перевозку грузов.

Широкие перспективы для сотрудничества открывает развитие морской инфраструктуры Казахстана на каспийском побережье. Современные контейнеры-хабы в основных портах Каспийского моря способны обслуживать растущие объёмы грузоперевозок. В связи с этим важно ускорить вступление в силу соглашения о судоходстве, которое придаст импульс укреплению транзитного потенциала всех участников нашего союза.

Прямой доступ наших стран на рынки Южной Азии, Ближнего Востока, Африки может обеспечить совместное развитие Трансафганского коридора. В этом ключе следует наращивать возможности железнодорожного маршрута Россия – Казахстан –Туркменистан – Афганистан – Пакистан. Финансовая поддержка Евразийского банка развития позволила бы существенно ускорить данный процесс.

Приоритетной задачей остаётся создание бесшовной логистики через совершенствование таможенных процедур и формирование единого цифрового коридора. Полагаем, что необходимо внедрить интегрированную систему автоматизированного управления грузопотоками с использованием технологий искусственного интеллекта.

В целом Казахстан предлагает объединить усилия для построения конкурентоспособного транспортно-логистического каркаса Евразийского экономического союза, интегрированного в глобальные цепочки поставок.

Третье. Важно сосредоточиться на развитии новых промышленных производств, ориентированных на выпуск востребованной на мировом рынке продукции с высокой добавленной стоимостью.

По расчётам аналитиков Евразийского банка, дополнительные возможности производства и экспорта промышленных товаров в странах Евразийского экономического союза оцениваются в 67 миллиардов долларов. При полной реализации этого потенциала совокупный эффект роста может достичь 500 миллиардов долларов. Для достижения этой цели важно усилить и промышленную кооперацию. Здесь необходимы инвестиции в прорывные инновационные проекты.

Следующим стратегическим направлением является партнёрство в агропромышленной сфере. Совместными усилиями мы можем превратить Евразийский экономический союз в один из главных мировых поставщиков продовольствия. Для этого у нас имеются все ресурсы.

Существенную роль в решении данной актуальной задачи может сыграть поддержка наших агропредприятий. В частности, речь идёт об увеличении производительности отрасли, обеспечении гарантированного спроса на экспорт сельхозпродукции, формировании устойчивых каналов поставок в третьи страны. Поэтому тотальная цифровизация и внедрение искусственного интеллекта обретают стратегическое значение.

Четвёртое. Пора уже полностью искоренить практику создания административных барьеров во взаимной торговле. Нужно устранить искусственные ограничения при перемещении граждан, в прямом смысле слова километровые очереди грузового транспорта на границах.

Таможенное регулирование и меры государственного контроля – а речь идёт о транспортном, санитарном, ветеринарном и фитосанитарном контролях – не должны использоваться как инструмент продавливания определённых решений внутри союза.

За период существования Евразийского экономического союза принято значительное количество документов, направленных на обеспечение безбарьерной торговой среды. Необходимо неукоснительно соблюдать взаимные обязательства, своевременно устранять так называемые узкие места.

Для оперативного выявления потенциальных барьеров комиссии стоит рассмотреть возможность подключения технологий искусственного интеллекта к мониторингу законодательных инициатив стран Евразийского экономического союза.

Полноценное функционирование единого безбарьерного рынка и обеспечение свободного транзита товаров должны оставаться безусловными приоритетами. Наши граждане и бизнес должны ощущать практическую пользу от интеграции.

Пятое. Важно активно расширять географию торгово-экономического сотрудничества. В текущем году состоялось подписание Соглашения о зоне свободной торговли с Монголией и Соглашение об экономическом партнёрстве с Объединёнными Арабскими Эмиратами. Я думаю, это очень важно, если не сказать необходимо.

Сегодня будет подписано аналогичное соглашение с Индонезией. Мы приветствуем данный факт. Это важный итог нашей совместной работы и свидетельство растущего интереса третьих стран к углублению торговых связей с Евразийским экономическим союзом.

В обозримой перспективе считаем важным расширять взаимодействие союза со странами Глобального Юга, Арабского мира, Юго-Восточной Азии и Африки. Нужно уделить особое внимание сотрудничеству с такими важными объединениями, как Шанхайская организация сотрудничества, АСЕАН и другие.

Уважаемые коллеги!

Перед нами стоят непростые задачи, которые требуют выверенных решений и скоординированных действий. В следующем году ответственная миссия председателя в органах Евразийского экономического союза перейдёт к Республике Казахстан. Мы настроены на дальнейшую совместную работу, которая станет залогом новых достижений и будет способствовать повышению благополучия наших народов.

Следующее заседание Высшего Евразийского экономического союза, как мы уже договорились, состоится 28–29 мая в Астане.

Пользуясь случаем, выражаю благодарность уважаемому Александру Григорьевичу Лукашенко за успешное председательство Республики Беларусь в уходящем году.

И в завершение хочу поздравить всех присутствующих с наступающим Новым годом, пожелать крепкого здоровья и благополучия.

Благодарю вас за внимание.

А.Лукашенко: Благодарю Вас за выступление. Приятно было слышать, что те направления, которые подлежат длительной проработке и озвучены были белорусским председательством, не отвергаются следующим нашим председателем.

Приглашаю выступить Президента Киргизской Республики уважаемого Садыра Нургожоевича Жапарова. Вам слово.

С.Жапаров: Уважаемый Александр Григорьевич! Уважаемые главы государств! Уважаемые участники заседания!

Рад приветствовать всех участников заседания Высшего Евразийского экономического совета и видеть вас в добром здравии. Завершение года традиционно даёт нам возможность сверить часы, подвести итоги и определить практические ориентиры на будущее. Именно в таком деловом и откровенном формате наш союз на протяжении всех лет демонстрирует свою эффективность.

Уважаемые коллеги!

Подводя итоги уходящего года, можно с уверенностью отметить, что совместными усилиями наш союз прошёл его устойчиво и организованно. Этот год был богат событиями и важными мероприятиями для социально-экономического развития стран союза. Несмотря на сохраняющуюся внешнюю нестабильность, нам удалось обеспечить экономическую устойчивость союза, укрепить внутренний рынок, развить кооперационные связи.

Сегодня мы можем с уверенностью сказать: экономическое сотрудничество в рамках нашего союза не просто развивается, оно набирает силу. Взаимная торговля достигла почти 100 миллиардов долларов США, и это не просто цифры – это показатель доверия, взаимной поддержки и реального интереса наших стран друг к другу.

При этом есть большой потенциал во взаимной торговле, который до конца ещё не реализован. Нам необходимо подготовить и реализовать действенные меры, направленные на увеличение доли взаимной торговли в нашем общем торговом обороте.

Взаимная торговля является практическим индикатором интеграции. Чем меньше барьеров и издержек, тем устойчивее союз и тем выше его конкурентоспособность. В этой связи следует отметить, что в этом году на внутреннем рынке ЕАЭС была проведена значительная работа по выявлению и устранению препятствий с признаками барьера.

Вместе с тем, несмотря на достигнутый прогресс, мы продолжаем сталкиваться с рядом трудностей, требующих дополнительного внимания и согласованных действий. Считаю важным, чтобы государства-члены при принятии решений на национальном уровне в полной мере учитывали необходимость обеспечения прозрачных, стабильных и предсказуемых условий торговли.

Создание таких условий является ключевым фактором устойчивого развития общего рынка и эффективного функционирования интеграционных механизмов ЕАЭС, а также необходимым условием для дальнейшего роста взаимной торговли и реализации её потенциала. Это показатель не только экономической активности, но и доверия, взаимной поддержки и наличия реального интереса между нашими странами.

Для Киргизской Республики этот год был непростым, однако нам удалось сохранить положительную динамику. По итогам одиннадцати месяцев текущего года ВВП вырос на 10,2 процента. Рост зафиксирован в промышленности, в строительстве, в сфере услуг и в сельском хозяйстве. За этими показателями стоит наша совместная работа, тысячи предприятий и миллионы людей, которые верят в потенциал единого рынка ЕАЭС.

Сегодня мы видим, как растёт число кооперационных проектов. Каждый из них – это шаг к созданию более сильной, устойчивой и конкурентоспособной экономики нашего региона.

Уважаемые участники заседания!

В условиях стремительных экономических изменений, нестабильной конъюнктуры мировых рынков и колебаний цен на товары первой необходимости вопросы устойчивости развития базовых отраслей экономики приобретают особую значимость.

В этой связи продовольственная и энергетическая безопасность выходят на первый план как взаимосвязанные элементы экономической стабильности наших государств. Обеспечение продовольственной безопасности – это не абстрактная цель, а прямая ответственность перед гражданами наших стран.

Считаю важным и необходимым договориться нам о конкретных мерах и инструментах, которые позволили бы укрепить наш агропродовольственный сектор, обеспечить население безопасными и доступными продуктами, поддержать фермеров и производителей, привлекать инвестиции в современные технологии производства.

Одновременно в центре нашего внимания остаётся вопрос формирования общих рынков нефти и нефтепродуктов Евразийского экономического союза как ключевого элемента энергетического сотрудничества. Это направление сотрудничества давно стало фундаментом энергетической интеграции наших государств, и его дальнейшее развитие имеет первостепенное значение.

Создание общих энергетических рынков – это не просто очередной этап нашей совместной работы. Это серьёзный и важный этап, который формирует архитектуру, будущее энергетической безопасности союза.

Мы ожидаем, что запуск общих рынков энергоресурсов союза даст импульс росту внутреннего товарооборота, усилит конкуренцию и откроет новые возможности для бизнеса. Главный результат, который мы видим, – это надёжное обеспечение государств-членов энергоресурсами и повышение их энергетической безопасности.

Пользуясь возможностью, хотел бы выразить признательность уважаемым коллегам Владимиру Владимировичу Путину, Александру Григорьевичу Лукашенко и Касым-Жомарту Кемелевичу Токаеву за своевременную поддержку Киргизской Республики в поставках нефтепродуктов. Это стало важным примером солидарности и практического партнёрства в рамках союза.

Мы высоко ценим такое ответственное отношение и рассматриваем его как наглядное подтверждение взаимного доверия и готовности находить совместные решения даже в условиях объективных сложностей.

Уважаемые коллеги!

Сегодня мы рассматриваем основные направления международной деятельности союза на предстоящий, 2026 год.

Данный документ отражает ключевые приоритеты внешнего взаимодействия ЕАЭС, а также практические инструменты их реализации, направленные на создание новых возможностей для наших стран, стимулирование экономического роста, развитие взаимной торговли, инфраструктуры и инноваций.

Мы последовательно поддерживаем курс на расширение географии партнёрства и заключение соглашений о свободной торговле, рассматривая их как действенный инструмент повышения конкурентоспособности экономик государств-членов.

Уверен, что бизнес наших стран в полной мере воспользуется возможностями, которые открывают соглашения с Монголией, Объединёнными Арабскими Эмиратами, Ираном и Индонезией, подписанные в этом году.

Важно, чтобы каждый шаг в этом направлении основывался на совместных усилиях государств-членов, эффективном использовании имеющихся ресурсов и поиске сбалансированных решений, отвечающих интересам всех участников союза.

Приветствуем также начало переговоров с Республикой Узбекистан о заключении соглашения об обмене информацией в торговой сфере, которое будет способствовать углублению взаимодействия, повышению прозрачности торговых процедур и укреплению доверия между нашими таможенными службами.

Дорогие друзья!

Киргизская Республика подтверждает свою твёрдую приверженность евразийской интеграции и готовность к конструктивной и результативной работе по всем направлениям деятельности союза.

В преддверии нового, 2026 года желаю всем вам, а также народам наших стран крепкого здоровья, мира, стабильности и уверенности в будущем.

Благодарю за внимание.

А.Лукашенко: Садыр Нургожоевич, спасибо Вам за Ваше оптимистичное выступление.

Приглашаю выступить Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина.

В.Путин: Дорогие друзья!

Как отметили выступившие коллеги, наше сотрудничество в рамках Евразийского экономического союза развивается весьма успешно, на деле способствует экономическому росту стран-участниц, повышению доходов бизнеса, а главное – улучшению качества жизни и благосостояния людей.

Так, в текущем году наши экономики демонстрируют уверенную позитивную динамику. Растёт совокупный ВВП. И конечно, чемпионом, я думаю, у нас является Кыргызстан с таким заметным ростом 10 с лишним процентов валового внутреннего продукта. Конечно, это очень хороший показатель. Мы поздравляем и Президента Кыргызстана, и всю его команду с этим результатом.

При этом, что касается нашего союза, суммарный объём сельхозпродукции, скажем, производства сельхозпродукции вырос на два с лишним процента, розничная торговля – на три, строительство – на 4,7. Доля неэнергетического экспорта из России в страны Евразэс в этом году выросла почти на 20 процентов, до 32 миллиардов долларов из совокупного товарооборота в 73 миллиарда долларов за 10 месяцев.

В Евразийском союзе налажена устойчивая и независимая от внешнего влияния платёжная инфраструктура. Причём практически все взаиморасчёты выполняются в национальных валютах, их доля в коммерческих операциях между государствами Евразэс составляет 93 процента.

Особо отмечу, что нами реализована рассчитанная на пять лет стратегия евразийской экономической интеграции. Как результат, устранены многие торговые барьеры, гармонизированы нетарифное регулирование и административные процедуры, улучшена координация в сфере таможенной и налоговой политики, запущен механизм поддержки кооперационных проектов. Дальнейшая интеграционная работа должна выстраиваться на основе одобренной ранее Декларации «Евразийский экономический путь» на период до 2045 года, и в её развитие сегодня будет утверждена «дорожная карта».

Кроме того, на рассмотрение Высшего совета вынесен ряд важнейших интеграционных решений. Они касаются проведения согласованной макроэкономической политики, повышения эффективности технического и ветеринарно-санитарного надзора, либерализации условий сотрудничества в строительном секторе.

Отдельно упомяну проект распоряжения о дальнейших шагах по формированию в Евразийском союзе общего финансового рынка. Речь идёт об одном из ключевых направлений интеграционной повестки – о том, чтобы облегчить доступ наших инвесторов к ценным бумагам и фондовым биржам на всём пространстве Евразэс, создать оптимальные условия для допуска бизнеса и предприятий к кредитным средствам и другим банковским продуктам, а также услугам страхования.

Напомню в этом контексте, что в рамках нашей организации учреждена и действует Евразийская перестраховочная компания, которая обеспечена солидным капиталом и призвана поддерживать торговые сделки между нашими странами. И её возможности нужно задействовать полнее.

Ещё один интеграционный приоритет – укрепление транспортного каркаса Евразэс. Со следующего года в Евразийском союзе начнётся постепенное внедрение навигационных пломб, которые позволяют отслеживать перевозки грузов по территории стран-участниц в режиме реального времени, гарантируя максимальную прозрачность логистических операций.

Также предлагаем партнёрам по Евразэс присмотреться и к опыту использования в рамках Союзного государства России и Беларуси электронных транспортных накладных. Их применение заметно упростило грузоперевозки, помогло снизить издержки при транспортировке и досмотре товаров.

Многообещающей сферой интеграции является туризм. Принимаемая нами сегодня Концепция развития сотрудничества на этом направлении содержит конкретные ориентиры по увеличению туристических потоков внутри Евразийского союза. Планируется создание новых трансграничных и международных туристических маршрутов.

Уважаемые коллеги!

Всё больше стран и многосторонних структур выражают готовность выстраивать взаимоотношения с нашим объединением. Продолжает расширяться круг преференциальных внешнеторговых партнёров Евразэс. Коллеги уже говорили, я позволю себе повторить, в нынешнем году вступила в силу договорённость о свободной торговле с Ираном. Заключены новые торговые соглашения с Объединёнными Арабскими Эмиратами, с Монголией. Сегодня состоится подписание аналогичного документа между Евразэс и Индонезией. Оно установит режим свободной торговли в отношении свыше 90 процентов товарной номенклатуры и порядка 95 процентов взаимного товарооборота. Тем самым откроются хорошие перспективы для углубления многопланового взаимодействия стран «пятёрки» с одной из крупнейших и наиболее динамично развивающихся экономик Азии да и всего мира. Значительно улучшатся условия доступа произведённой в Евразийском союзе продукции на ёмкие рынки Азиатско-Тихоокеанского региона.

В целом общее экономическое пространство Евразэс, уже заключённые нами преференциальные соглашения, зона свободной торговли СНГ вместе охватывают огромный рынок в 730 миллионов потребителей. При этом в проработке находится ещё и преференциальное соглашение с Индией – страной, проводящей суверенную внешнюю политику, надёжным партнёром с рынком на полтора миллиарда человек и около четырёх триллионов долларов ВВП. Первый раунд консультаций по тексту соглашения прошёл месяц назад. Отмечу, что в ходе нашего недавнего государственного визита в Нью-Дели индийская сторона выразила готовность активизировать процесс согласования этого важного документа.

Сегодня на рассмотрение Высшего совета также вынесено решение о начале переговоров с Узбекистаном по соглашению об обмене информацией о товарах и транспортных средствах, перемещаемых через таможенные границы Евразийского союза. Это вполне естественный шаг, ведь все государства Евразэс поддерживают с узбекистанскими друзьями самые тесные добрососедские отношения и интенсивные торгово-экономические контакты.

И в заключение хотел бы, пользуясь случаем, выразить признательность Александру Григорьевичу Лукашенко и всем нашим белорусским друзьям, коллегам за конструктивный и инициативный подход к выполнению председательских функций в Евразэс и хорошую организацию нашей совместной работы в уходящем году.

И конечно, желаю успехов Касым-Жомарту Кемелевичу Токаеву, всем нашим казахстанским коллегам, заступающим с 1 января на председательскую вахту в Евразэс. Безусловно, готовы будем оказывать всё необходимое и желаемое содействие.

Ну и, конечно, тоже, как и другие коллеги, выступавшие до меня, поздравляю вас всех с наступающим Новым годом.

Благодарю вас за внимание.

А.Лукашенко: Владимир Владимирович, благодарю Вас за точное, всеобъемлющее выступление, которое было устремлено в будущее. Это говорит о том, что главный центр тяжести в нашем союзе нацелен на развитие конструктивного экономического сотрудничества.

Уважаемые коллеги!

В нашем заседании принимают участие руководители государств – наблюдателей при Евразийском экономическом союзе. Мы с вами договорились, что мы им предоставим возможность выступить. Поэтому, Шавкат Миромонович, пожалуйста, Вам слово.

Ш.Мирзиёев: Уважаемые главы делегаций!

Прежде всего хочу присоединиться к словам признательности в адрес Президента Российской Федерации уважаемого Владимира Владимировича Путина за гостеприимство и прекрасную организацию нашей сегодняшней встречи.

Особо отмечу плодотворное председательство белорусской стороны во главе президента Белоруссии Александра Григорьевича Лукашенко в Евразийском экономическом союзе, во время которого многостороннее практическое взаимодействие получило новую динамику.

На фоне растущей фрагментации глобальных рынков, усложнения логистических цепочек и смещения приоритетов в распределении инвестиционных ресурсов принципиальное значение для нас приобретает углубление прагматичного и взаимовыгодного сотрудничества со странами Евразийского экономического союза – нашими стратегическими и естественными партнёрами.

Уважаемые участники заседания!

За последние четыре года взаимодействия в статусе государства-наблюдателя внешнеторговый оборот Узбекистана со странами ЕАЭС вырос почти вдвое. Особенно важно, что в структуре экономической связи растёт доля продукции высокой добавленной стоимости. А расширение кооперационных проектов демонстрирует устойчивую динамику. Это отражает реальный интерес наших партнёров к укреплению производственных цепочек.

Узбекистан активно участвует в ключевых евразийских форматах. С Евразийской экономической комиссией реализуется трёхлетний план, включающий порядка 40 конкретных мероприятий в сфере торговли, промышленности, финансов, агрокомплекса и транспорта.

Продолжается работа в формате совместной рабочей группы, её пятое заседание планируем провести в следующем году в Ташкенте.

Мы также участвуем в отраслевых программах ЕАЭС по развитию электронной торговли, цифровизации, грузоперевозок и в борьбе с климатическими изменениями.

Приветствуем решение о начале переговоров по заключению соглашений об обмене информацией о товарах, транспортных средствах, перемещаемых через таможенные границы Узбекистана и ЕАЭС. Уверены, трансграничный обмен данными послужит росту эффективности таможенного контроля, уменьшению задержек и будет способствовать интеграции наших транспортных систем в евразийские коридоры.

Присоединение Узбекистана к Евразийскому банку развития стало важным этапом укрепления сотрудничества. Совместно с банком сформирован портфель перспективных проектов в сфере инфраструктуры, энергетики, металлургии, химической и в других отраслях.

Уважаемые коллеги!

Хочу коротко обозначить наши приоритеты расширения взаимодействия с ЕАЭС.

Первое. Ключевой задачей остаётся поэтапное устранение торговых барьеров. Считаем необходимым активизировать координацию между институтами СНГ и ЕАЭС для сближения подходов в техническом урегулировании санитарных и фитосанитарных норм. Целесообразно разработать «дорожные карты» по устранению избыточных процедур и унификации требований. Для оперативного решения вопроса, связанного с различиями этого технического регулирования и сертификации таможенного администрирования, предлагаем создать совместную координационную группу Узбекистан–ЕАЭС по тарифным и нетарифным барьерам.

Второе. Особое внимание уделяем развитию промышленной кооперации. Необходимо совместно сформировать перечень проектов в машиностроении, энергетике, агропромышленном комплексе, химической и других отраслях. В связи со вступлением Узбекистана в ЕАБР целесообразно вместе определить стратегические направления партнёрства и разработать «дорожную карту», охватывающую приоритетные инфраструктурные и «зелёные» проекты, а также поддержку малого и среднего бизнеса.

Убеждены, что банк может стать не только источником финансирования, но и катализатором привлечения инвестиций в интеграционные проекты.

Третье. Намерены усилить взаимодействие в сфере цифровых технологий. Предлагаем подготовить с ЕЭК «дорожную карту» по сопряжению цифровых платформ, включая электронную торговлю и цифровую маркировку. Приоритетом также видим цифровизацию таможенного администрирования и переход к бесшовной модели грузовых перевозок.

Четвёртое. Мы заинтересованы в присоединении к технологическим платформам ЕАЭС, охватывающим такие направления, как биомедицина, новые материалы, агротехнологии, энергетика и робототехника.

Пятое. Готовы также подключиться к формированию интегрированного информационного ресурса в сфере туризма. Такой подход позволит обеспечить сопряжённость туристических продуктов наших стран.

Уважаемые друзья!

Узбекистан привержен дальнейшему расширению практического взаимодействия с ЕАЭС. Пользуясь случаем, желаю успехов Президенту Республики Казахстан уважаемому Касым-Жомарту Кемелевичу Токаеву в связи с переходом председательства объединения к Казахстану.

Ещё раз сердечно поздравляю всех вас и наши братские народы с наступающим Новым годом! Желаю мира, благополучия и процветания.

Благодарю за внимание.

А.Лукашенко: Благодарю Вас, Шавкат Миромонович. Что греха таить, рады будем видеть Узбекистан со временем полноправным членом ЕАЭС. Вы движетесь в этом направлении, многое делается для этого. Но, согласитесь, было бы неплохо, если бы Узбекистан присоединился к нашей семье. Будем вам всегда рады.

Уважаемые друзья!

Далёкая географически, только географически, Куба и наш коллега Мигель Диас-Канель Бермудес обращается к нам с видеообращением. Прошу включить.

М.Диас-Канель Бермудес (как переведено): Глубокоуважаемый господин Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин! Глубокоуважаемый господин Президент Республики Беларусь и председатель органов Евразийского экономического союза Александр Григорьевич Лукашенко! Глубокоуважаемые главы делегаций государств – участников Высшего Евразийского экономического совета!

От имени Кубы разрешите передать братский привет народу и Правительству России, принимающей это заседание Совета в Санкт-Петербурге, в городе, который мы особенно любим и с которым мы расширили связи в различных областях благодаря ценному содействию губернатора Александра Дмитриевича Беглова, которого мы имели честь недавно принимать в Гаване.

Мы хотели бы выразить особенное признание Республике Беларусь, принявшей председательство ЕАЭС в этом году, за её позитивную и серьёзную работу во главе органов союза. Участие Кубы в этом заседании Совета имеет особенное значение, поскольку исполняется пять лет с момента получения ею статуса государства – наблюдателя в Евразийском экономическом союзе, молодой организации, но энергично развивающейся с момента своего создания. В её состав входят государства-члены, государства-наблюдатели, с которыми нас связывают исторические и братские узы и с которыми нас объединяют общие принципы, ценности и видение в плане формирования более справедливого и равноправного миропорядка.

Пять лет назад мы не только придали официальный статус нашей связи, но и открыли стратегическую главу диалога и сближения во имя будущего, которые требуют роста взаимообмена, интеграции и сотрудничества. В условиях сложной мировой обстановки, отмеченной политикой унилатерализма, игнорированием многосторонних институтов, нарушением Устава ООН и принципов международного права, когда превалируют односторонние принудительные меры, направленные на удушение экономик и наказание целых народов, союз наших стран – это оплот многосторонности, согласия, сотрудничества и диалога. Куба решительно отвергает такие незаконные практики и выражает глубокую благодарность государствам-членам и государствам-наблюдателям Союза за очередную поддержку Резолюции, требующей положить конец ужесточённой экономической, торговой и финансовой блокаде, введённой США против нашей страны. В 33-й раз Резолюция была утверждена подавляющим большинством голосов Генеральной Ассамблеи ООН, невзирая на беспрецедентное давление со стороны нынешнего правительства США.

Уважаемые коллеги!

Помимо колоссальных вызовов, стоящих перед человечеством, появились новая Стратегия национальной безопасности США и так называемое «дополнение Трампа» к Доктрине Монро. Правительство США совершенно открыто пытается навязать идею о том, что Западное полушарие является эксклюзивной зоной влияния этой страны, а также возмутительную концепцию мира через силу – всё это является грубым нарушением целей и принципов Устава ООН и международного права, а также [противоречит] провозглашению Латинской Америки и Карибского региона зоной мира. Куба решительно осудила и предупредила мировое сообщество об опасной и угрожающей военной эскалации в Карибском регионе со стороны правительства США. Развёртывание военно-морских сил в нашем регионе и угроза военного нападения на Венесуэлу свидетельствуют об империалистической, гегемонистской и преступной цели Администрации, занимающей сегодня Белый дом.

Мы подтверждаем нашу солидарность с братской Боливарианской Республикой Венесуэла и наше решительное осуждение акта морского разбоя и терроризма со стороны правительства США, которому подверглось одно судно у берегов Венесуэлы.

Уважаемые главы делегаций!

За эти пять лет в качестве государства – наблюдателя в Евразийском экономическом союзе мы получили возможность оценить в полной мере значение связи Кубы с союзом и достигнутые к настоящему моменту успехи в нашем стремлении к более широкому и эффективному сотрудничеству.

Мы вновь подтверждаем общность наших позиций в защиту нового мирового торгового и финансового порядка, более справедливого, равноправного и благоприятного для развития наших стран, в особенности для сотрудничества и взаимообмена стран Юга.

Равным образом мы высоко ценим возможности и потенциал среднесрочных и долгосрочных целей ЕАЭС, указанных в декларации «Евразийский экономический путь», где главную роль играют наука и инновации, которым также отдается приоритет в Национальном плане социально-экономического развития Кубы.

Успешное проведение в конце ноября этого года IV заседания совместной комиссии по сотрудничеству между Евразийской экономической комиссией и Правительством Республики Куба во время Международной Гаванской выставки-ярмарки FIHAV 2025 предоставило возможность объективно оценить главные результаты и прежде всего наметить общие цели.

Мы отмечаем результативное выполнение действий, предусмотренных совместным планом сотрудничества на период 2021–2025 годов и приступаем к разработке следующего плана на период 2026–2030 годов, включая «дорожную карту» для его выполнения.

Мы определили потенциалы для конкретных и взаимовыгодных проектов в ключевых сферах, таких как биотехнология, фармацевтическая отрасль, туризм, промышленность и транспорт. Этот рывок происходит одновременно с процессом внутренних преобразований, осуществляемых нашим правительством и направленных на исправление ошибок и восстановление экономики.

В числе основных направлений следует отметить создание более привлекательных, безопасных и динамичных условий для иностранных инвестиций. В этом контексте мы желаем, чтобы капитал стран ЕАЭС нашёл в Кубе надёжного партнёра и плодородную почву для взаимовыгодных сделок.

Ваше превосходительство!

За пять лет совместной работы мы продвинулись в оценке реальных возможностей и конкретных взаимодополняемых сфер экономик наших стран, таких как биотехнологическая и фармацевтическая отрасли, потенциал которых развивает Куба, открывают возможности для развития стратегических альянсов в сочетании с финансированием, технологиями и рынками стран Евразийского экономического союза. Создание логистического хаба и потенциал зоны особого развития «Мариэль» с учётом географического положения Кубы, её интеграции в региональных механизмах предоставляет возможность для развития торговли между странами ЕАЭС, Латинской Америки и Карибского бассейна, развитие туризма, в том числе оздоровительного и корпоративного, взаимообмен в сфере культуры, образования и спорта.

В области спорта мы предлагаем опыт Кубы в оказании спортивных услуг, её потенциал специализированной медицины в этом секторе и возможности для организации спортивных мероприятий и создания тренировочных баз на территории нашей страны.

Непосредственная связь между деловыми кругами государств – членов ЕАЭС и кубинскими предпринимателями в целях расширения торговли, привлечения инвестиций и диверсификации сфер сотрудничества с определением общих интересов – в этом контексте мы благодарим за приглашение принять участие в экономическом форуме ЕАЭС, который пройдёт в Казахстане в следующем году.

Господин Президент!

Куба внимательно следила за значительными результатами, достигнутыми союзом, во всех сферах за годы консолидации. Эти достижения свидетельствуют о том, что ЕАЭС является успешным проектом и ярким примером процесса интеграции и социально-экономического развития Евразийского региона. Его достижения выражаются в экономическом росте, технологическом развитии и укреплении торговых и логистических связей в контексте существенных преобразований экономических отношений на мировом уровне.

Куба как государство-наблюдатель подтверждает свою готовность к более активному участию в механизмах союза и стремится к укреплению этого членского статуса с целью максимального увеличения вклада наших стран в развитие Евразийского экономического союза.

От имени народа и правительства Кубы передаю искренние пожелания успехов Казахстану, к которому перейдёт председательство в ЕАЭС в следующем году, и особенно Президенту Касым-Жомарту Токаеву.

Ваше превосходительство, разрешите мне сердечно поздравить и пожелать нашим народам здоровья, мира и благополучия в наступающем году в надежде, что наши связи продолжат расширяться и развиваться на благо наших стран.

Большое спасибо.

А.Лукашенко: Большое спасибо, дорогой Мигель, за Вашу открытость, как всегда, решительность.

Позвольте мне предоставить слово послу Ирана Казему Джалали, который выступит от имени Президента Ирана Масуда Пезешкиана.

К.Джалали (как переведено): Во имя Бога Всемилостивого и Милосердного!

Уважаемый господин Владимир Путин, Президент Российской Федерации! Уважаемый господин Лукашенко, Председатель Высшего Евразийского экономического совета! Уважаемые главы государств, ваши превосходительства!

Прежде всего считаю необходимым поблагодарить господина Путина – Президента России, Правительство и народ России за проведение заседания Высшего Евразийского экономического совета. И поздравляю с наступающим Новым годом. И всем вам и вашим народам передаю добрые пожелания.

Ваши превосходительства!

Исламская Республика Иран придаёт особую важность региональным и многосторонним механизмам. Всегда стремимся к тому, чтобы быть эффективным участником и партнёром, на которого можно положиться, в региональных структурах и блоках. Активность Исламской Республики Иран в таких форматах, как Организация экономического сотрудничества (ОЭС), БРИКС, Организация экономического сотрудничества развивающихся государств – D-8, Диалог по сотрудничеству в Азии, Ассоциация регионального сотрудничества прибрежных стран Индийского океана, Шанхайская организация сотрудничества, является тому подтверждением. При этом, несомненно, Евразийский экономический союз занимает особое место во внешней политике и экономической дипломатии Исламской Республики Иран. Вступление в силу соглашения о свободной торговле между Ираном и ЕАЭС, получение Ираном статуса государства – наблюдателя при союзе станут значимым шагом в деятельности этого важного экономического объединения на этом большом, широком пространстве. В современном мире экономическая интеграция и региональное сотрудничество являются ключевыми для устойчивого роста и общего благополучия.

Сегодня мы собрались вместе, чтобы сконцентрироваться на важности такого сотрудничества и будущих перспективах. Это заседание демонстрирует общую решимость государств – членов ЕАЭС и Исламской Республики Иран расширять стратегическое сотрудничество в различных областях, в частности в сфере торговли, энергетики, транспорта и новых технологий.

Дорогие коллеги!

В последние дни 2025 года хотел бы сделать краткий обзор событий и отношений между Исламской Республикой Иран и Евразийским экономическим союзом за этот год. Убеждён, что вступление в силу соглашения о свободной торговле между Исламской Республикой Иран и государствами – членами ЕАЭС в мае 2025 года стало в текущем году важнейшим достижением и значительным шагом в деле углубления экономических отношений. Это соглашение создало уникальные возможности для национальных экономик и представителей деловых кругов стран-участниц, проложило путь для наращивания торговых обменов и уже к настоящему моменту привело к росту объёмов взаимной торговли. Уверен, что потенциал нашей торговли значительно больше нынешних показателей, и будет дальнейший рост. Если Бог пожелает, произойдёт скачок во взаимной торговле.

Исламская Республика Иран в текущем году на высоком уровне была представлена на двух заседаниях Высшего Евразийского экономического совета и двух заседаниях Евразийского межправительственного совета.

Активное участие Исламской Республики Иран в ключевых заседаниях ЕАЭС указывает на нашу решимость и волю расширять торгово-экономические связи с каждой из пяти стран – участниц союза.

Министр промышленности, рудников и торговли Исламской Республики Иран вместе со своим коллегой из Евразийской экономической комиссии провели заседание Совместного комитета по реализации Соглашения о свободной торговле и, рассмотрев вопросы, связанные с выполнением положений этого документа, и существующие вызовы, утвердили «дорожную карту» его более эффективной реализации.

Хотел бы также объявить, что заседание министров торговли Евразии состоится одновременно с проведением IV Международной выставки, посвящённой торговле с Евразией – «Евразия Экспо», в которой примут участие официальные лица, экономоператоры и деловые круги государств – членов ЕАЭС и некоторых стран-соседей, в феврале 2026 года в Тегеране. Надеюсь, что бизнес и экономоператоры, а также официальные лица, которые приглашены, приедут на это важное мероприятие.

Ваши превосходительства!

Как я уже говорил в ходе предыдущего заседания Высшего Евразийского экономического совета, сотрудничество Ирана с государствами – членами ЕАЭС является долгосрочной стратегией, нацеленной на формирование мощного региона посредством укрепления национальных суверенитетов, упрощение транспортных и торговых процедур, повышение уровня энергетической безопасности, развитие технологий, создание общей финансово-банковской инфраструктуры, развитие связей между людьми. Уверен, что, опираясь на культурно-историческую общность, задействуя благоприятное географическое положение, мы сможем очертить успешную модель экономической интеграции.

Давайте приложим усилия и проявим волю, чтобы превратить эту историческую возможность в поворотный момент для общего роста. Будущее за теми народами, которые на основе сотрудничества и взаимного доверия вместе строят путь прогресса, также за успешное председательство Белоруссии и лично господина Лукашенко для большего сотрудничества. Благодарю.

И в адрес уважаемой казахстанской стороны, в адрес уважаемого господина Токаева хотел бы передать пожелание успехов.

В заключение хотел бы пожелать успешного проведения этого заседания, а также правительствам и народам государств – членов ЕАЭС благополучия, благоденствия, здоровья и ясных горизонтов.

И вновь благодарю господина Путина.

Спасибо.

А.Лукашенко: Спасибо, господин Посол. Слово предоставляется министру торговли Индонезии Буди Сантосо. Пожалуйста, Вам слово.

Б.Сантосо (как переведено): Ваше превосходительство Президент Российской Федерации! Президент Республики Беларусь! Премьер-министр Республики Армения! Президент Республики Казахстан! Президент Киргизской Республики! Заместитель Премьер-министра Республики Армения! Заместитель Премьер-министра Республики Беларусь! Заместитель Премьер-министра Республики Казахстан! Заместитель первого председателя кабинета министров Киргизской Республики! Заместитель Премьер-министра Российской Федерации! Председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии! Уважаемые министры, гости, дамы и господа!

В первую очередь позвольте мне передать тёплое приветствие от Его превосходительства Президента Прабово Субианто и всего индонезийского народа в адрес всех собравшихся. В этот исторический момент для меня большая честь представлять Индонезию.

Я хотел бы поблагодарить Президента Владимира Владимировича Путина за прекрасную организацию этой встречи, а также всех глав государств Евразийского экономического союза за поддержку в завершении переговоров по Соглашению о свободной торговле между Индонезией и Евразийским экономическим союзом, а также всех переговорщиков и Секретариат за их усердную работу.

Сегодня мы делаем важный шаг для укрепления отношений между Индонезией и Евразийским экономическим союзом. Подписание Соглашения о свободной торговле между Индонезией и Евразийским экономическим союзом не просто формальность, данное событие отражает наше общее видение относительно укрепления экономического партнёрства.

Несмотря на значительную географическую удалённость, нас объединяет твёрдое стремление укрепить наше партнёрство. Таким образом, данное Соглашение знаменует собой важную веху в нашем экономическом сотрудничестве.

Уважаемые главы государств, министры, приглашённые гости! Дамы и господа!

Наше партнёрство построено на принципе инклюзивности. Мы надеемся, что пользу от соглашения о свободной торговле ощутит широкий круг заинтересованных лиц. Целью данного соглашения является расширение двусторонней торговли, обеспечение чётких правил и правовой базы, а также создание благоприятной деловой среды для предпринимателей всех уровней, включая микро-, малый и средний бизнес.

В дальнейшем соглашение о свободной торговле между Индонезией и Евразийским экономическим союзом призвано ответить не только на текущие, но и на будущие вызовы. Наши экономики дополняют друг друга от сферы энергетики, продовольственной безопасности до производства и цифровых услуг. Индонезия предоставляет Евразийскому экономическому союзу доступ на новый широкий рынок, а Евразийский экономический союз открывает Индонезии более широкий доступ на рынок Евразийского региона. Вместе мы сможем укрепить глобальные цепочки поставок, ускорить энергетический переход и развивать цифровую экономику. В ситуации глобальной неопределённости и протекционизма данное соглашение подчёркивает нашу приверженность взаимному сотрудничеству, открытости и долгосрочной стабильности. Тем не менее успех соглашения будет зависеть от его практической реализации. Мы призываем предпринимателей и все заинтересованные стороны претворить данное соглашение в реальное экономическое сотрудничество.

Это достижение знаменует начало долгосрочного партнёрства и уверенного движения вперёд в духе взаимного уважения и общей преданности делу для достижения стабильности и процветания в глобальной экономике.

Спасибо.

А.Лукашенко: Благодарю Вас, господин Министр.

Уважаемые друзья, все желающие выступить у нас выступили, поэтому я хотел бы предоставить слово нашему председателю Коллегии по повестке дня, а затем определимся с вами.

Пожалуйста, господин Сагинтаев.

Б.Сагинтаев: Спасибо большое.

Уважаемый Александр Григорьевич! Уважаемые члены Высшего совета!

Вашему вниманию представлена повестка из 20 вопросов, часть из них рассмотрена вами в узком составе. В расширенной части заседания предлагается принять решение о начале переговоров с Республикой Узбекистан о заключении соглашения об обмене информацией о товарах и транспортных средствах международной перевозки, перемещаемых через таможенные границы, утвердить основные направления международной деятельности на 2026 год, основные ориентиры макроэкономической политики на 2026–2027 годы, концепцию развития туризма в рамках ЕАЭС, планы либерализации по строительным услугам, общие принципы и подходы к установлению ответственности в сфере техрегулирования, подходы к формированию общего финансового рынка.

Также вашему вниманию представлена ежегодная финансовая отчётность.

Все документы по вопросам повестки дня готовы, можем приступить к процедуре подписания.

Спасибо.

А.Лукашенко: Спасибо, Бакытжан Абдирович.

Уважаемые коллеги!

Мы фактически исчерпали повестку дня и те вопросы, которые запланировали к обсуждению. Чтобы не разрушать наш демократический ход совещания, я хотел бы обратиться к вам с вопросом: кто хотел бы высказаться ещё по вопросам, которые только что озвучены нашим Председателем? Есть ли желающие ещё выступить? Нет желающих. Может быть, есть замечания, предложения по ведению нашего собрания? Замечаний нет. Благодарю вас.

Тогда, уважаемые коллеги, я предлагаю приступить к процедуре подписания наших документов. Нет возражений? Нет. Пожалуйста.

(Идёт подписание документов.)

А.Лукашенко: Уважаемые друзья!

С Новым годом! Счастья, здоровья!

Спасибо за работу.

Россия. Белоруссия. Армения. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 21 декабря 2025 > № 4836895 Владимир Путин, Александр Лукашенко, Никол Пашинян

Начало заседания ВЕЭС в узком составе

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Рад всех вас приветствовать на заседании Высшего Евразийского экономического совета.

Сегодня мы по традиции подведём итоги уходящего года, рассмотрим целый ряд подготовленных для нашего утверждения новых важных решений, направленных на дальнейшее углубление взаимодействия в рамках Евразэс. Конечно же, обсудим и текущие вопросы интеграционного строительства.

Думаю, вы все согласитесь, что сотрудничество в рамках Евразийского экономического союза, прочно утвердившегося в качестве одного из самостоятельных и самодостаточных центров формирующегося многополярного мира, продолжает поступательно развиваться. Расширяются взаимные торговые, инвестиционные обмены, углубляются кооперационные связи участников объединения. Всё это приносит реальную выгоду каждому из наших государств, позитивно сказывается на качестве жизни и благосостоянии населения и в целом помогает обеспечивать экономическую стабильность и устойчивость стран «пятёрки» и всего евразийского региона, что особенно важно в условиях турбулентности в глобальной экономике.

Наша страна высоко ценит взаимовыгодное многоплановое сотрудничество с партнёрами по Евразэс, и мы искренне заинтересованы в активизации совместной работы по всестороннему развитию наших связей. Убеждён, что все присутствующие коллеги разделяют такой настрой, поэтому рассчитываю, что сегодняшнее заседание Высшего Евразийского совета будет результативным, позволит заметно продвинуться по всем нашим вопросам, которые представляют взаимный интерес.

Позвольте для дальнейшей работы передать слово Президенту Республики Беларусь Александру Григорьевичу Лукашенко как действующему председателю Высшего Евразийского экономического совета. Он и будет вести наше сегодняшнее заседание, нашу работу.

Пожалуйста.

А.Лукашенко: Спасибо, Владимир Владимирович.

Согласно нашему уставу Беларусь является председательствующей в этом году. Это второе наше заседание. В Минске мы проводили заседание, мне пришлось его организовывать и вести, так и сегодня.

Прежде всего я хотел бы спросить: у членов Высшего Экономического совета, руководителей повестка на руках – будут ли какие-то дополнения, изменения к той повестке, которая вам предложена для сегодняшнего заседания, совещания? Нет. Есть предложение действовать по повестке, которая отработана согласно нашей процедуре.

Но прежде чем мы договоримся о наших дальнейших действиях, мы всегда, тоже у нас принято, обсуждали в целом те вопросы, которые в повестке дня. Менять ничего не будем? Мы выступали, каждый высказывал свою позицию по вопросам. Нет. Тогда позвольте мне как председателю сказать несколько слов.

Владимир Владимирович, спасибо Вам за хорошую организацию, как всегда. До сего момента у нас не было никаких проблем с передвижением, с началом нашей работы. Уверен, что и завтрашний день более широко, СНГ, мы проведём наше мероприятие.

А сегодня мы подводим итоги экономического сотрудничества в рамках ЕАЭС. Впереди также неформальное общение, как я сказал, в формате СНГ, по ещё более широкому кругу интеграционных вопросов и направлений взаимодействия. Рассчитываю, что мы сполна воспользуемся этой возможностью откровенно обсудить все актуальные темы и примем решение, обеспечивающее баланс национальных и общих интересов при последовательном продвижении к нашим интеграционным целям.

Вопросы повестки дня сегодняшнего заседания Высшего Евразийского экономического совета носят исключительно практический характер. Важно выработать подходы к выстраиванию торгово-экономического сотрудничества с третьими странами на предстоящую пятилетку. Беларусь всецело поддерживает поиск новых партнёров из числа государств глобального большинства, продвижение в те регионы мира, где нас уважают и ждут.

Значимым фактором экономического роста в наших странах является активизация сотрудничества в сфере туризма. В этих целях мы сегодня утвердим концепцию его развития. Также нам надо определиться с проектом бюджета союза на 2026 год.

Немаловажный вопрос повестки председательства в органах нашего союза. В 2026 году согласно порядку это почётное право переходит к Республике Казахстан. Я уверен, что председательство Астаны привнесёт новые мощные импульсы в развитие евразийской экономической интеграции, как это всегда было у нас.

Кроме вопросов, включённых в повестку на предыдущем заседании в Минске, мы условились рассмотреть сегодня итоги выполнения стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года. Председатель коллегии товарищ Сагинтаев нам доложит, насколько продвинет нас в достижении целей Декларация о дальнейшем развитии экономических процессов в рамках ЕАЭС до 2030 года и на период до 2045 года. Это тот план реализации, который мы поручили подписать вице-премьерам.

Уважаемые коллеги!

При всех наших достижениях сохраняются и проблемы. Как бы мы тут ни говорили о положительном, они действительно есть. Мы пересматриваем базовые договорённости 2014 года, зафиксированные в договоре о союзе, переносим сроки формирования общих энергетических рынков, рынков лекарственных средств и медицинских изделий, констатируем неготовность всех стран присоединиться к единому финансовому рынку. К имевшимся проблемам с беспрепятственным перемещением товаров во взаимной торговле добавляем новые.

Одностороннее закрытие национальных рынков осуществляется уже не только традиционными способами, как это у нас было раньше, запрета ввоза, вывоза или лицензирования. Для этого приспосабливаются инструменты цифровизации. Белорусская сторона инициирует решение вопроса цифровых препятствий хотя бы на уровне рекомендаций. Но пока и здесь мы особо не продвинулись.

Хромает процесс создания реализации совместных проектов и программ, хотя сама жизнь открывает новые направления, объединение усилий по которым позволило бы достичь большего эффекта для экономик, народов, государств-членов. Достаточно назвать информационно-коммуникационные технологии, искусственный интеллект, электротранспорт, микроэлектронику, робототехнику и новые материалы. В то же время всё чаще согласованные странами меры принимают форму обзоров, докладов, рекомендаций или вообще проработки вопроса.

Мы на нашем прошлом заседании договорились, что председатель коллегии представит отчёты о реализации стратегии в 2020–2025 [годах]. Вместо этого – информация в рамках общего выступления руководителя комиссии, о пяти годах работы председатель доложит как бы между делом, через запятую.

Да, мы только на обсуждение уровня зарплаты и комиссии за эти пять лет потратили времени в 10 раз больше. А ведь ряд наиважнейших вопросов, которые пять лет назад мы договаривались решать, так и остаются в проектах, и над планом мероприятий по выполнению декларации до 2030 и 2045 годов работали с опаской, как бы не углубиться в эту интеграцию.

Назревает логичный вопрос: сохраняют ли страны прежнюю готовность добиваться целей, объявленных при подписании договора о ЕАЭС? Ещё раз подчёркиваю: то, что мы задумали в 2014 году, мы от этого постепенно или отходим, или как-то замусоливаем те или иные вопросы, а их надо решать. Если да, то давайте вернёмся к работе с тем же энтузиазмом, с которым начинали. Сейчас как раз то время, когда страны объединяются в союзы, для того чтобы действовать более целенаправленно, агрессивно.

У нас в Белоруссии именно такой настрой. Поэтому я призываю вас всех действовать на интеграцию. В этом суть нашего союза.

Благодарю вас за внимание. Давайте договоримся. Я полагаю, что можем действовать как в былые времена, прошлые. Каждый выскажется по повестке дня в целом, по всем вопросам, и потом примем решение, будем ли мы выступать на расширенном заседании. Если нет, то, как обычно, Касым-Жомарт Кемелевич доложит о приоритетах, если захочет, по нескольким направлениям или направит письменно нам свои замыслы на предстоящий год, когда будет председательствовать Казахстан. Ну, в общем, определимся.

Россия. Белоруссия. ЕАЭС. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 21 декабря 2025 > № 4836894 Владимир Путин, Александр Лукашенко

Заседание Высшего Евразийского экономического совета

В Санкт-Петербурге состоялось заседание Высшего Евразийского экономического совета.

На заседании ВЕЭС в узком составе присутствовали лидеры стран – членов Евразийского экономического союза: Президент России Владимир Путин, Президент Белоруссии Александр Лукашенко, Премьер-министр Армении Никол Пашинян, Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, Президент Киргизии Садыр Жапаров, а также и Председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии Бакытжан Сагинтаев.

К заседанию в расширенном составе присоединились Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев, а также главы делегаций других государств – наблюдателей при ЕАЭС: Чрезвычайный и Полномочный Посол Ирана в России Казем Джалали, Чрезвычайный и Полномочный Посол Кубы в России Энрике Орта Гонсалес. Кроме того, участники заседания заслушали видеообращение Президента Кубы Мигеля Диас-Канеля Бермудеса. В работе совета также принял участие Министр торговли Индонезии Буди Сантосо.

По итогам заседания подписан пакет документов.

Встреча с Президентом Белоруссии Александром Лукашенко

Владимир Путин провёл в Санкт-Петербурге встречу с Президентом Республики Беларусь Александром Лукашенко.

В 2025 году Республика Беларусь является председателем в органах Краткая справка Евразийский экономический союз (ЕАЭС) Евразийского экономического союза. Заседание Высшего Евразийского экономического совета состоится позже 21 декабря.

А.Лукашенко также примет участие в неформальной встрече лидеров государств – участников Краткая справка Содружество Независимых Государств (СНГ) Содружества Независимых Государств, запланированной на 22 декабря.

* * *

В.Путин: Александр Григорьевич, рад Вас видеть. Спасибо, что приехали.

Смотрел Ваше выступление.

А.Лукашенко: Слышал, да, что смотрели.

В.Путин: Смотрел в прямом эфире. Получилось очень глубокое и, как в таких случаях говорят, сбалансированное [выступление].

А.Лукашенко: Лишнего не сказал ничего.

В.Путин: Это Вы сами определяете, что Вам говорить. Мне кажется, было оно и глубоким, повторяю, и очень разносторонним, сбалансированным. И по внешним делам, и по внутренним – со всех сторон посмотрели все проблемы. С удовольствием и интересом слушал, и хочу Вас поблагодарить за высокую оценку качества наших, российско-белорусских отношений. Обратил внимание на ту теплоту, с которой Вы говорили о России, о наших отношениях. Уверен, что и в России многие на это обратили внимание. Спасибо.

Очень рад Вас видеть сегодня. У нас возможность будет и с коллегами поговорить по нашим общим делам в рамках Евразэс, и, конечно, по нашим двусторонним вопросам, хотя правительства работают между собой очень плотно.

Перед тем как поехать сюда, в Петербург, я встречался с Председателем Правительства России. Он мне подробно рассказал о том, как идёт работа между правительствами России и Белоруссии. Фактически никаких вопросов, требующих нашего внимания, почти нет. Тем не менее всегда находится то, о чём нужно поговорить.

Добро пожаловать!

А.Лукашенко: Спасибо, Владимир Владимирович.

Мы с Вами ещё в Бишкеке договорились, что не будем перегружаться там практическими вопросами двусторонних отношений. Во-первых, правильно, их совсем немного. Правительства неплохо работают. Мы как договорились: если уже что-то не решат, тогда наверх пускай вытаскивают вопросы. Таких один-два вопроса, которые надо согласовать. А так, вообще-то, мы реализовываем все договорённости: от военно-технического, военного, оборонного сотрудничества до экономики вопросов практически нет.

Спасибо, что пригласили. Мы традиционно в Питер приезжаем. Я, честно говоря, готовился к этой поездке, командировке, подумал: ну, наверное, Вы провели прямую линию, я – ВНС [Всебелорусское народное собрание], наверное, мы основные мероприятия закончили, уже можно как-то расслабиться, а ничего подобного. Жизнь не даёт нам особенно расслабиться. Ну, может, и хорошо, что мы в тонусе.

Спасибо Вам за оценку. У нас это очень положительно воспринято, что Президент России видел, слышал, доклад такой о Послании на ВНС был откровенным, искренним. Я на второй день сообщил об этом. Очень бурно было воспринято Ваше заявление на прямой линии.

И поздравляю Вас с этим мероприятием, это знаковое мероприятие, особенно сейчас. Ну и должен сказать как Президент, это смелое мероприятие в нынешней ситуации. Хорошо, что Вы не обходили никакие острые вопросы.

Мы посмотрели, тоже проанализировали, общие вопросы вычленили, над которыми нам надо работать. И то, что мы взяли такой тренд с Вами, локомотив интеграционных процессов на постсоветском пространстве – никому ничего не навязываем. Хотите – учитывайте в своей внутренней политике, не хотите – не берите. Но пример хороший, если кто-то настроен на совместную работу, на интеграцию. Поэтому согласуем пару вопросов, можем наши общие дела продолжать в рамках ВЕЭС.

Россия. Белоруссия. СНГ. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 21 декабря 2025 > № 4836892 Владимир Путин, Александр Лукашенко

Встреча с Президентом Киргизии Садыром Жапаровым

В Санкт-Петербурге состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Киргизской Республики Садыром Жапаровым.

С.Жапаров прибыл в Россию для участия в заседании Краткая справка Евразийский экономический союз (ЕАЭС) Высшего Евразийского экономического совета, которое состоится позже 21 декабря, и неформальной встрече лидеров государств – участников Краткая справка Содружество Независимых Государств (СНГ) Содружества Независимых Государств, запланированной на 22 декабря.

* * *

В.Путин: Садыр Нургожоевич, рад Вас видеть.

Не так давно у Вас были, в конце ноября. Хочу Вас поблагодарить и за содержание нашей работы в ходе госвизита, и за атмосферу, которая была Вами создана.

Сейчас есть возможность на полях сегодняшнего мероприятия поговорить по двусторонним отношениям. И конечно, рассчитываю на то, что хорошая у нас, содержательная дискуссия будет со всеми коллегами по поводу развития наших торгово-экономических связей в целом в рамках нашей организации.

Очень рад Вас видеть в Петербурге. Спасибо, что приняли приглашение. Добро пожаловать!

С.Жапаров: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович, я очень рад снова увидеться с Вами. Спасибо за приглашение на встречу, на неформальную встречу глав государств СНГ.

Хочу поблагодарить Вас за тёплый приём. Искренне благодарен российской стороне за оказанное нашей делегации тёплое гостеприимство и радушный приём.

Сегодня нам представляется хорошая возможность обсудить актуальные вопросы. Рассчитываю, что мы обменяемся мнениями по дальнейшему развитию кыргызско-российского двустороннего сотрудничества.

Ещё раз благодарю Вас за тёплый приём.

С наступающим Вас!

В.Путин: Спасибо. Добро пожаловать!

Россия. Киргизия. СНГ. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 21 декабря 2025 > № 4836891 Владимир Путин, Садыр Жапаров

Навигатор просвещения: вышел новый журнал, который превращает архитектурную практику в систему знаний

В центре «Зотов» недавно состоялось важное для профессионального сообщества событие — презентация нового архитектурного журнала prodigest. Это не просто очередное издание о красивых зданиях, а масштабный исследовательский проект, призванный систематизировать и осмыслить саму «кухню» архитектурной профессии — механизмы, правила игры и бизнес-процессы, которые в конечном итоге и приводят к появлению знаковых объектов.

Учрежденный независимыми издателями Анной Мартовицкой (главный редактор) и Денисом Дмитриенко (арт-директор) журнал вышел в свет в ноябре. Его концепция родилась из опыта дуэта, который несколько лет назад создал издание TODIGEST, посвященное материалам в архитектуре. Осознав, что взгляд исключительно через материалы ограничен, команда решилась на более сложную задачу — исследовать процессы, которые делают архитектурный проект успешным. Так появился prodigest — издание, сфокусированное на практике архитектурного бизнеса, где ключевыми темами стали конкурсы и премии как главные социальные лифты и двигатели отрасли.

Аналитическим партнером первого выпуска выступило Агентство стратегического развития «ЦЕНТР». Его соучредитель, Сергей Георгиевский, не только помогал в подготовке ключевых материалов, но и стал одним из главных спикеров на презентации, добавив к теоретической основе журнала практический взгляд изнутри индустрии. В своем выступлении он как опытный организатор десятков конкурсов развеял несколько ключевых мифов. Например, отметил, что, вопреки распространенному мнению, именно короткие закрытые конкурсы чаще всего ведут к реальному контракту — заказчику важна скорость, а победитель такой «невидимой» для широкой публики процедуры может приступить к работе уже через три месяца. Он также раскрыл важную миссию аналитиков и операторов: до 50% конкурсов инициируется не заказчиком, а именно такими агентствами, которые убеждают клиентов в ценности открытого поиска идей и талантов. Это меняет сам подход к проектированию, давая шанс молодым и дерзким командам, которые часто обходят на конкурсах крупные, но менее гибкие бюро.

На обложке первого номера объемом в 400 полос размещен рендер-победитель конкурса на новое здание Театра имени Камала в Казани: реализованный в 2025 году проект стал не только одной из самых ярких архитектурных премьер, но и редким для России примером воплощения проекта, отобранного в ходе сложного международного состязания. Детальному разбору механики этого «драматического» конкурса и того, как первоначальная идея прошла путь до материального объекта, посвящен один из центральных материалов выпуска.

На презентации Анна Мартовицкая и Сергей Георгиевский подробно рассказали о структуре издания. Журнал разделен на четыре ключевых блока. Первый — это практические «инструкции», среди которых особенно выделяется «Руководство пользователя архитектурным конкурсом». Этот материал, подготовленный при активном участии аналитиков «ЦЕНТРА», обобщает 15-летний опыт и дает пошаговые алгоритмы от подачи заявки и защиты интеллектуальной собственности до выстраивания стратегии для попадания в финал.

Второй блок — энциклопедия наград — уникальная подборка «100 премий для архитекторов» (30 российских и 70 зарубежных), где тщательно прописаны условия участия, дедлайны и требования к материалам. К ней прилагается наглядный календарь подачи на год вперед, превращающий журнал в рабочий инструмент планирования.

Третий раздел, «Архитектура как бизнес», посвящен работе в консорциумах — форме коллабораций, без которой сегодня не обходится ни один крупный конкурс. Авторы на конкретных примерах объясняют, как управлять временными альянсами из нескольких компаний, распределять ответственность и юридически грамотно фиксировать отношения. Особый резонанс вызвал «Индекс партнерства» — справочник, в который вошло 58 зарубежных бюро из стран БРИКС, Европы, Азии и Америки, заявивших о готовности сотрудничать с российскими коллегами. Этот список, как отметили создатели, — живое свидетельство неослабевающего интереса мирового архитектурного сообщества к коллаборациям.

Четвертый блок переносит читателя в рабочую среду, показывая, как современные бюро проектируют пространства для себя самих. От исторических особняков до модных лофтов — эти кейсы раскрывают связь между философией практики и ее материальным воплощением.

В дискуссии после презентации с участием архитекторов Олега Шапиро и Амира Идиатуллина звучала важная мысль: prodigest заполняет огромную информационную лакуну. Конкурсы и премии — это главный трамплин для карьеры архитектора, но информация о них всегда была отрывочной, правила — запутанными, а сами они казались чем-то закрытым и недоступным. Новый журнал, по сути, выполняет просветительскую и объединяющую миссию, переводя профессиональный опыт в открытое знание; не просто рассказывает о результатах, а вскрывает процессы, делая архитектурную практику более прозрачной, осознанной и, как следствие, более эффективной.

Первый номер prodigest заявляет о себе не как о сборнике статей, а как о полноценном навигаторе и стратегическом инструменте для каждого, кто серьезно занимается архитектурой в России и стремится быть частью глобального контекста.

Авторы: Ксения ТРОФИМОВА

Номер публикации: №47 19.12.2025

Цена вопроса: как снижение ключевой ставки отразится на девелоперском рынке

Совет директоров Банка России 19 декабря 2025 года принял решение снизить ключевую ставку с 16,5% до 16% годовых. «Экономика продолжает возвращаться к траектории сбалансированного роста. Устойчивые показатели текущего роста цен в ноябре снизились. В то же время в последние месяцы инфляционные ожидания несколько возросли. Кредитная активность остается высокой», - говорится в сообщении Центробанка. «Строительная газета» поговорила с экспертами рынка и узнала их мнение о том, как как решение ЦБ отразится на строительной отрасли.

Руководитель отдела инвестиций и рынков капитала CORE.XP Ирина Ушакова:

«Снижение ключевой ставки на 0,5 п.п. следует рассматривать как сигнал о продолжении смягчения денежно-кредитной политики, но не как переход к фазе «дешевых денег». Инвесторы продолжат искать точечные возможности, а застройщики — работать в условиях высокой стоимости капитала и осторожного спроса.

При этом даже умеренное снижение ставки положительно повлияет на инвестиционную активность, которая в 2024–2025 годах сдерживалась высокой стоимостью заемного капитала. Однако важно отметить, что стоимость заёмных средств по-прежнему останется высокой, а финансовые условия — жёсткими по историческим меркам.

Что касается рынка коммерческой недвижимости, то снижение ключевой ставки может немного улучшить экономику сделок и поддержать возвращение отложенного спроса, прежде всего в сегментах с устойчивым денежным потоком — офисной и складской недвижимости, а также других устойчивых направлениях. При этом инвесторы сохранят осторожность: требования к доходности останутся повышенными, а использование заёмного финансирования будет ограниченным из-за всё ещё высокой стоимости денег.

Для девелоперов снижение ставки станет скорее подтверждением продолжительного тренда, нежели фактором активного роста. Тем не менее давление на проектное финансирование продолжит сдерживать запуск новых проектов.

Для конечных покупателей жилья эффект также будет растянут во времени: даже при постепенном улучшении условий по ипотеке ставки останутся на высоком уровне, и ощутимого роста спроса на покупку с использованием ипотеки в краткосрочной перспективе ожидать не стоит».

Виктория Анохина, коммерческий директор ГК «Развитие»:

«Текущее снижение ключевой ставки до уровня 16% — важный позитивный сигнал для экономики. Прежде всего он открывает путь к снижению процентных ставок по кредитам, уменьшению рисков для заемщиков и более простому рефинансированию, а также к более уверенному планированию строительных графиков и запуску новых проектов.

Снижение ставок стимулирует тех, кто откладывал покупку жилья в ожидании более выгодных условий. Однако для полноценного восстановления спроса необходимо дальнейшее смягчение денежно–кредитной политики. По нашим оценкам, стабильного спроса на жилье можно ожидать при ипотечных ставках в диапазоне 10−12% годовых. Такой уровень станет реальным лишь при ключевой ставке ЦБ около 8%.

На текущем этапе ключевую роль в поддержании спроса играют государственные льготные программы ипотеки. Они позволяют приобретать жилье по ставкам, существенно ниже рыночных. По мере снижения ключевой ставки ожидается постепенный переход спроса на рыночные условия. Это сделает ипотеку доступнее для более широкого круга покупателей и усилит конкуренцию среди застройщиков.

В условиях растущей конкуренции на рынке недвижимости критерии выбора жилья расширяются: для покупателя теперь важны не только цена за квадратный метр, но и сроки сдачи объекта, качество строительных материалов, развитость инфраструктуры проекта и репутация застройщика.

Регулятор подает позитивные сигналы, и постепенное смягчение денежно–кредитной политики в 2026 году может стать катализатором оживления рынка. Уже сейчас стоит рассматривать варианты покупки, особенно в проектах с высокой степенью готовности. Это позволит зафиксировать условия на выгодном уровне и воспользоваться преимуществами текущего момента».

Юлиан Овечкин, руководитель отдела ипотеки Level Group:

«Снижение ключевой ставки на 50 базисных пункта — это осторожный шаг Банка России, который говорит о продолжении постепенного смягчении денежно-кредитной политики. Однако на практике такое снижение окажет ограниченное влияние на доступность ипотеки для покупателей. Опыт последних месяцев показывает, что даже после падения ставки на 0,5% до уровня 16,5% банки оставались консервативны в пересмотре условий кредитования. Ипотечные ставки могут снизиться лишь на 0,5% и далеко не во всех банках, что недостаточно для заметного оживления спроса на первичный рынок. Реальный эффект для застройщиков и покупателей проявится лишь при более решительном снижении ставки — минимум на 1% в течение нескольких месяцев».

Юрий Цукер, руководитель девелоперских проектов ГК «Квартал» (Република Крым):

«Снижение ставки Центробанком - это решение было ожидаемо и сразу отражается на строительной отрасли, особенно в регионах со сложной логистикой. Для Крыма, где большая часть стройматериалов закупается на материковой части, снижение стоимости заемных средств усиливает управляемость себестоимостью объектов строительства и делает более доступными лизинг стройтехники. В итоге, у девелоперов появляется возможность активнее запускать новые очереди жилых и курортных проектов. Даже небольшое смягчение политики ЦБ в декабре играет роль важного стимула: локальный рынок получает уверенность на 2026 год и возвращается к темпам, которые были замедлены периодом высокой ставки».

Александр Новокрещенов, директор по продажам девелоперской компании «Север» в Тюмени:

«Для строительной отрасли это означает постепенное снижение стоимости заемного капитала, напрямую влияющего на себестоимость реализации проектов. В Тюмени высокая ставка последних месяцев усиливала давление на подрядчиков и увеличивала стоимость работ, особенно в блоках инженерии и отделки. Смягчение политики ЦБ пусть и не создаст мгновенного удешевления стройки, но снизит волатильность: банки будут более взвешенно подходить к корректировке ставок, а стоимость финансирования для девелоперов и субподрядчиков станет более предсказуемой. Это помогает удерживать себестоимость в заранее запланированном коридоре и продолжать строительство без сдвигов по срокам».

Юлия Ружицкая, коммерческий директор девелоперской компании Unikey:

«Решение о снижении ключевой ставки до 16% принято на фоне противоречивых данных. С одной стороны, инфляционные ожидания населения с октябрьских 12,6% выросли до 13,3% в ноябре, а годовая инфляция держится у верхней границы прогноза ЦБ (6,5–7%). С другой — фактическое замедление недельной инфляции до 0,04% и укрепление рубля дали регулятору тактическое окно для маневра. ЦБ использовал его, чтобы подтвердить курс на плавную нормализацию, не дожидаясь окончательного ухода проинфляционных рисков, включая предстоящее повышение НДС и сезонную неопределенность нового года с традиционным замедлением деловой активности.

Этот минимальный шаг имеет стратегическое значение. Он фиксирует переход от фазы стабилизации к фазе управляемого снижения стоимости денег — прямо в соответствии с прогнозом ЦБ на 2026 год (13–15%). Для рынка недвижимости это четкий сигнал: период сверхжестких условий завершается, и даже на фоне новогодних рисков можно планировать сценарии с постепенным улучшением доступности проектного финансирования для застройщиков и ипотечных кредитов для покупателей».

Ольга Нарт, заместитель генерального директора курорта «Лучи»:

«Банк России в своей коммуникации последовательно подчеркивает, что ключевая ставка является лишь одним из инструментов денежно-кредитной политики и не рассматривается регулятором как универсальный рычаг для решения всех экономических задач. На текущем этапе ЦБ исходит из необходимости учитывать широкий круг факторов, влияющих на экономику, а не фокусироваться исключительно на уровне ставки.

Практика последних решений Банка России демонстрирует осторожный подход к изменению ключевой ставки. Регулятор действует последовательно, стремясь одновременно сдерживать инфляцию и не создавать дополнительных рисков для финансовой системы.

Мы ожидаем, что в 2026 году ключевая ставка продолжит снижаться. Самый оптимистичный сценарий — снижение до 12% в течение 2026 года. Это может происходить планомерно к концу года, либо при изменении политических и макроэкономических условий более резко. Достижение такого уровня станет крайне позитивным трендом для экономики в целом — не только для рынка недвижимости, но и для всех видов бизнеса. Это позволит запустить период роста, ожидание которого затянулось, поскольку весь 2025 год прошел в режиме охлаждения и ожиданий снижения ставки и повышения доступности финансовых инструментов».

Рабочий визит Виталия Савельева в Исламскую Республику Иран

Заместитель Председателя Правительства – специальный представитель Президента Российской Федерации по развитию международного транспортного коридора «Север – Юг» Виталий Савельев посетил Иран. В ходе визита состоялись переговоры с Секретарём Высшего совета национальной безопасности Исламской Республики Иран Али Лариджани.

Представительная российская делегация обсудила с иранскими коллегами широкий круг вопросов экономического взаимодействия двух стран. В центре внимания было сотрудничество в сфере транспорта и развития МТК «Север – Юг» – одно из ключевых направлений Договора о всеобъемлющем стратегическом партнёрстве.

Виталий Савельев отметил рост железнодорожного контейнерного транзита из России через Иран и успешную работу регулярного контейнерного сервиса, запущенного в 2022 году по восточному маршруту МТК «Север – Юг».

Детально обсудили реализацию подписанного в 2023 году межправительственного Соглашения о сотрудничестве по финансированию и строительству железной дороги Решт – Астара на территории Исламской Республики Иран.

Виталий Савельев пригласил иранскую делегацию принять участие в Международном транспортно-логистическом форуме в Санкт-Петербурге в 2026 году.

Власти эмирата Шарджа, культурной столицы Объединенных Арабских Эмиратов, представили масштабную программу празднования Нового года, которая включает фейерверки, морские прогулки, семейные мероприятия и ночные шоу-программы в пустыне.

Праздничные мероприятия пройдут сразу на шести площадках. Основные новогодние шоу состоятся вечером 31 декабря. Центральным элементом праздника станут три десятиминутных фейерверка, которые озарят небо над набережной Аль Маджаз, пляжами Аль Хира и Корфаккана. Праздничные мероприятия начнутся в 20:00 по местному времени и будут бесплатными для посетителей.

На набережной Аль Маджаз гостей ждут музыкальные выступления, светомузыкальное шоу фонтанов и праздничная атмосфера, а также более 20 ресторанов и кафе. Пляж Аль Хира протяженностью 3,5 км станет площадкой для семейных развлечений и пляжных мероприятий. В восточном регионе эмирата, на пляже Корфаккана, фейерверки будут сопровождаться развлекательной программой на фоне горного пейзажа и побережья Оманского залива.

Для желающих провести праздник в более камерной обстановке на острове Аль Нур будет организован праздничный ужин с видом на фейерверки и сеанс наблюдения за звездами. Также предусмотрены частные морские круизы по лагуне Халид с возможностью наблюдать салюты с воды.

Кроме того, в национальном парке Млейха запланирована программа «Новый год под звездами», включающая ночевку в пустыне, культурные мероприятия, традиционные выступления и астрономические наблюдения. Участникам предложат кемпинг, праздничный ужин и завтрак, а также развлекательные мероприятия.

Власти эмирата отметили, что программа направлена на привлечение туристов и создание единого праздничного пространства для жителей и гостей Шарджи.

Сеть магазинов шаговой доступности ZOOM постепенно сворачивает работу на станциях городского метро, включая станции BurJuman и Union. За последние месяцы несколько торговых точек были закрыты без официальных объявлений.

В компании ENOC, владеющей брендом ZOOM, пояснили, что изменения связаны с пересмотром стратегии развития розничной сети. «ENOC скорректировала присутствие магазинов ZOOM на отдельных станциях метро в рамках стратегии концентрации на торговых точках при автозаправках и регулярной оценки эффективности нересурсных розничных операций», - заявил представитель компании.

По данным ENOC, магазины на станциях метро в основном ориентированы на краткосрочные импульсные покупки в часы пик, тогда как точки при АЗС привлекают клиентов, совершающих более осознанные покупки. В связи с этим сеть продолжает активно работать на автозаправках по всему эмирату.

Закрытие магазинов вызвало недовольство у части пассажиров метро, для которых ZOOM был привычной частью ежедневного маршрута. Магазины предлагали не только еду и напитки, но и услуги по пополнению карт Nol, оплате коммунальных счетов и проездных.

В ENOC подчеркнули, что речь не идет о полном уходе ZOOM с рынка розничной торговли. Компания продолжит развивать сеть и адаптировать форматы магазинов к меняющимся потребностям покупателей. Освободившиеся торговые площади на станциях метро, как ожидается, займут другие компании.

Китайский автопроизводитель Geely отзывает 5 584 седана Emgrand в Объединенных Арабских Эмиратах из-за дефекта крышки топливного бака, который может привести к образованию вакуума и повреждению топливной системы.

Отзыв затрагивает автомобили, выпущенные в период с 3 августа 2023 года по 4 июля 2024 года. Как пояснил официальный дистрибьютор бренда в ОАЭ – компания AGMC, неисправные крышки не имеют вентиляционного отверстия, что при длительной эксплуатации может привести к деформации топливного бака и потенциальной утечке топлива при контакте с элементами топливного насоса.

В рамках отзывной кампании владельцам бесплатно заменят крышку топливного бака, проведут очистку угольного адсорбера и проверку всех связанных компонентов. Все работы будут выполнены сервисными центрами AGMC без каких-либо затрат для автовладельцев.

В компании рекомендовали владельцам Geely Emgrand проверить, подпадает ли их автомобиль под отзыв, по VIN-номеру в официальных дилерских центрах.

Власти Дубая анонсировали масштабную программу новогодних фейерверков, в рамках которой в ночь на 1 января 2026 года в эмирате дадут более 48 салютов на 40 площадках.

Основными локациями станут Burj Klalifa, Burj Al Arab, Дубайская рамка, Expo City Dubai, Global Village, Palm Jumeirah, Dubai Creek Harbour и другие туристические и развлекательные объекты.

Власти призвали жителей и гостей эмирата строго соблюдать инструкции служб безопасности и организаторов, избегать закрытых зон и мест запуска фейерверков, не приближаться к легковоспламеняющимся материалам и соблюдать установленные безопасные дистанции.

Девелопер Emaar ранее объявил о запуске грандиозного новогоднего фестиваля, который продлится восемь дней – с 31 декабря по 7 января – и охватит район Downtown Dubai, включая небоскреб Burj Khalifa и прилегающие площадки.

Как сообщили организаторы, самая высокая башня мира превратится в масштабную сцену под открытым небом, где технологии, световые инсталляции и шоу-действия соединятся единый визуальный спектакль.

На главной площадке – Burj Park – гостей ждут шоу знаменитого актера Шахрукха Хана, в том числе тематические выступления, парады и элементы индийского кинематографа. Стоимость билетов составляет 950 дирхамов для взрослых и 550 дирхамов для детей от 5 до 12 лет. Дети младше пяти лет смогут попасть на площадку бесплатно.

Помимо основной сцены, праздничные мероприятия охватят весь центр города: по улицам пройдет масштабный парад с ростовыми куклами и артистами. Каждый вечер город будет озаряться световыми и дрон-шоу и мультимедийными проекциями, которые планируют транслировать для международной аудитории.

Основатель Emaar Мохаммед Алаббар заявил, что формат празднования станет «беспрецедентным по масштабу». Билеты на мероприятия доступны только на официальном сайте организатора: mydubainewyear.emaar.com/en.

Комментарий Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина по итогам программы «Итоги года с Владимиром Путиным»

«Программа «Итоги года с Владимиром Путиным» традиционно показала самые актуальные и волнующие жителей нашей страны темы из каждой отрасли и сферы жизни. В части сферы строительства и жилищно-коммунальном хозяйстве основная часть вопросов, поднимаемых сегодня, находит свое отражение в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни», реализация которого началась в этом году для достижения национальных целей развития РФ, обозначенных в Указе № 309.

Строительная отрасль, как один из основных секторов экономики, сохраняет показатели по вводу жилья более 100 млн м2 пять лет подряд. В этом году, как отметил глава нашего государства, ввод жилья также будет обеспечен на уровне 103-105 млн м2. Такие результаты стали возможны благодаря реализуемым мерам поддержки и комплексной системной работе Правительства при участии всех органов власти и заинтересованных организаций. И главное здесь не просто квадратные метры, а повышение качества жизни наших граждан.

В рамках нацпроекта мы ведем работу, направленную на повышение доступности жилья, параллельно реализуя задачу по повышению обеспечения граждан инфраструктурой нового качества. Одним из основных инструментов повышения доступности жилья, как неоднократно в ходе программы отмечали россияне, конечно, являются ипотечные программы с государственной поддержкой. Самая массовая из них – «Семейная ипотека» под 6 %, отвечает нашим целям и задачам по повышению демографии. Действующие льготные ипотечные программы для дальневосточных, арктических и новых регионов также не теряют своей актуальности для граждан. Развитие и донастройка ипотеки с господдержкой – предмет постоянной совместной работы с финансовым блоком, в рамках которой в оперативном порядке будут рассмотрены все обсуждаемые сегодня предложения.

Ситуация по утраченному жилью граждан и восстановлению инфраструктуры в приграничных регионах находится на особом контроле федерального центра и непосредственно Минстроя России. Всего за 2023-2025 годы выделены средства на обеспечение жильем в Белгородской области 4 798 семей и капитальный ремонт 4 679 домов, на выплаты за наем жилья 6 130 семьям. В Курской области на обеспечение жильем 15 914 семей и капитальный ремонт 948 домов и на наем жилья для 21 тыс. семей. В Брянской области на обеспечение жильем 92 семей.

По поручению Президента России прорабатывается возможность осуществления выплат гражданам за утраченное или поврежденное жилье, которое находится в долевой собственности. Также рассматривается возможность в отдельных случаях предусмотреть выплаты незащищенным категориям граждан однократно и за второе утраченное и (или) поврежденное жилье в целях соблюдения их жилищных прав. Вопрос прорабатывается с Генпрокуратурой РФ, Минфином России, Федеральным Казначейством, сейчас проводятся необходимые регламентные процедуры.

Несмотря на вызовы, которые стоят перед нашей страной и отраслью, строительный сектор продолжает развиваться, в регионах России создаются уникальные объекты, как например, СКИФ в Новосибирской области и Арктический центр эпоса и искусств в Республике Саха (Якутия). Это объекты, которые подчеркивают самобытность нашей страны и позволяют жителям гордиться своей Родиной. По каждому такому объекту, финансируемому с привлечением средств федерального бюджета, Минстрой России ведет регулярную совместную работу с регионами и другими ведомствами, в том числе в рамках комплексной государственной программы «Строительство». Благодаря этому по всей стране создаются уникальные, современные инженерно-технические объекты инфраструктуры. Например, в этом году завершено строительство центра ФГБУ науки Музей антропологии и этнографии им. Петра Великого (Кунсткамера) МАЭ РАН в Санкт-Петербурге, участков автомобильной дороги Р-21 от Санкт-Петербурга до границы с Королевством Норвегия, участков автомобильной дороги «Колыма», которая простилается от Якутска до Магадана, реконструкция аэропортового комплекса «Богашево» в Томске, а также проектирование и строительство детской поликлиники ФГБУ здравоохранения «Клиническая больница № 50 ФМБА» в Сарове Нижегородской области.

С учетом уникальности каждого субъекта РФ, Минстрой России совместно с заинтересованными органами исполнительной власти, региональными командами и экспертным сообществом продолжает комплексно решать вопросы развития строительной отрасли и ЖКХ страны. Все вопросы, озвученные сегодня в рамках программы «Итоги с Владимиром Путиным», будут оперативно проработаны Министерством и учтены в рамках дальнейшей работы на благо жителей страны».

Итоги работы отраслевой науки подвели на коллегии Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии

В мероприятии принял участие руководитель Росрыболовства Илья Шестаков. Он отметил высокие результаты, достигнутые в 2025 году и обозначил приоритетные задачи на ближайшие годы. В их числе развитие международного сотрудничества в области рыболовства, внедрение современных технологий, искусственного интеллекта, проведение научных исследований в области генетики и других перспективных направлений, развитие отечественного промысла.

«Рассматривается вопрос возобновления промысла осетровых в Азовском море. К этому нужно готовиться, определить, как это будет происходить. Важная задача по развитию промысла кильки в Волжско-Каспийском рыбохозяйственном бассейне, для нас это важный ресурс. Еще один вызов – увеличение вылова во внутренних водоемах. Важным направлением работы остается увеличение объемов добычи водорослей», – заявил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Руководитель Росрыболовства отметил значимую роль отраслевой науки в достижении договоренностей с норвежской стороной в рамках 56-й сессии Смешанной Российско-Норвежской комиссии по рыболовству, на которой Россия отстояла свои интересы.

«ВНИРО – это не наука ради науки, а работа ради людей и обеспечения устойчивого промысла. Это отличительная особенность института», – подчеркнул руководитель Росрыболовства.

Ежегодно ВНИРО проводит порядка 900 научных экспедиций, в их числе международные. В рамках Большой африканской экспедиции впервые в современной российской истории проведены масштабные рыбохозяйственные исследования у Африканского континента. Подготовлена научная основа для развития отечественного промысла. В июне 2025 г. проведена первая сессия Российско-Сьерра-Леонской смешанной комиссии, в ходе которой сьерра-леонские власти выразили готовность выделить российской стороне квоту вылова в объеме 40 тыс. тонн и предоставить доступ в свои воды 20 российским судам. В соответствии с подписанным в октябре 2025 г межправительственным соглашением России и Марокко о сотрудничестве в области морского рыболовства российской стороне выделена квота на добычу 90 тыс. тонн пелагических рыб.

«В целом наш институт сработал очень неплохо. Нам не стыдно за то, что мы делаем, все показатели нашей работы очень высоки. Реализация обозначенных сегодня задач позволит отрасли совершить качественный скачок, где основой глобальной конкурентоспособности станут собственные научные разработки и неисчерпаемая сырьевая база», – подчеркнул директор ГНЦ РФ ФГБНУ «Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии Кирилл Колончин, подводя итоги заседания.

В рамках Коллегии ВНИРО также прошла торжественная церемония присвоения нового звания, учрежденного в 2025 году – «Почетный профессор ГНЦ РФ ФГБНУ «ВНИРО». Первым его получил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков за значительный личный вклад в развитие ВНИРО.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россия. ЦФО > Рыба. Образование, наука. СМИ, ИТ > fish.gov.ru, 19 декабря 2025 > № 4843263 Илья Шестаков

Рыбы на столе россиян не хватает, страна пока не дотягивается до норм в этой части, заявил Президент России Владимир Путин в рамках прямой линии

Рыбы на столе россиян не хватает, страна пока не дотягивается до норм в этой части, заявил Президент России Владимир Путин в рамках прямой линии.

Президент также обозначил ключевые способы увеличения потребления рыбной продукции:

“Нужно улучшить логистику.

Надо добиться того, чтобы рыбная продукция с Дальнего Востока могла максимально дешевым способом попадать на стол потребителя в европейской части страны.

Надо улучшить транспортные возможности.

Надо поговорить в том числе и по тому же налогообложению.

Надо создать условия для продолжения строительства рыболовных судов”.

Для изучения Байкала построено научно-исследовательское судно «Викентий Зайцев»

Судно передано подведомственному Росрыболовству ГНЦ РФ ФГБНУ «Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии». В рамках коллегии ВНИРО руководитель Росрыболовства Илья Шестаков вручил награды сотрудникам, внесшим вклад в создание первого специализированного научно-исследовательского судна для изучения Байкала.

«Новое судно позволит проводить на озере Байкал масштабные экспедиционные работы, в том числе междисциплинарные исследования. Одним из ключевых направлений станет оценка запасов омуля. Работы планируется начать в 2026 году», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Одним из задач ученых ВНИРО является формирование коллекции генетического материала ценных и частиковых видов рыб Байкальского рыбохозяйственного бассейна. Работы будут продолжены с использованием возможностей нового судна.

«Викентий Зайцев» построен в России из отечественных комплектующих. Судно оборудовано эхолотом для проведения гидроакустической съемки, позволяющий оценить численность рыбы, и траловым комплексом для вылова и последующего изучения водных биологических ресурсов. Научная группа сможет сразу же после получения результатов наблюдений осуществлять первичные исследования в лабораториях НИС «Викентий Зайцев».

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Научное обеспечение развития рыбохозяйственного комплекса обсудили на заседании Межведомственного координационного совета РАН

Рыбная отрасль – один из ключевых секторов экономики России. При этом промысел ведется в соответствии с рекомендациями ученых, внедряются современные технологии, обеспечивается сохранение запасов водных биоресурсов для следующих поколений. Совместную работу по этим и другим направлениям обсудили на заседании Межведомственного координационного совета Российской академии наук (РАН) по исследованиям в области агропромышленного производства и комплексного развития сельских территорий.

«Росрыболовство и Российскую академию наук объединяет многолетнее сотрудничество в сфере научных исследований, кроме того, ведется взаимодействие в рамках подписанного более 7 лет назад соглашения. Важно, что в основе развития российского рыбохозяйственного комплекса лежат данные научных исследований и рекомендации ученых, реализуется принцип бережного обращения с запасами», – подчеркнул руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Рыбохозяйственный комплекс вносит значительный вклад в обеспечение продовольственной безопасности России. Этому способствует работа академической и отраслевой науки.

«Российская Федерация располагает значительными запасами водных биоресурсов и один из важнейших вопросов, стоящих перед нами – их рациональное использование. Необходимо не только обеспечить питанием наших граждан, но и расширить диапазон применения тех ресурсов, которые предоставляет водная среда», – отметил Президент РАН, академик Геннадий Красников.

На заседании также отметили достижения подведомственного Росрыболовству ГНЦ РФ ФГБНУ «Всероссийский научно-исследовательский институт рыбного хозяйства и океанографии» (ВНИРО), который объединяет ведущие отраслевые научные учреждения России. Ученые ВНИРО выполняют комплексные исследования в ключевых рыбохозяйственных бассейнах и отдаленных районах Мирового океана, обеспечивают научное сопровождение промысла, готовят рекомендации для рыбаков и разрабатывают инновационные решения для развития отрасли.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

От благоустройства до КРТ: как стройкомплекс Смоленской области справляется с возложенными на него обязательствами

Сегодня Смоленская область представляет собой большую строительную площадку, где реализуются различные проекты — как бюджетные, так и с привлечением частного капитала. Регион активно участвует в федеральных программах и выполняет обязательства по возведению социальных объектов. Об этой работе «Стройгазете» подробно рассказал министр архитектуры и строительства Смоленской области Константин РОСТОВЦЕВ.

Константин Николаевич, какой вклад стройотрасль вносит в экономику области?

Объемы строительства ежегодно увеличиваются, например, в 2024 году — на 32%. Стройотрасль — один из ключевых работодателей, в ней занято порядка 7% трудоспособного населения. Налоговые поступления от строительства — около 5% от общей суммы. Доля стройкомплекса в совокупном региональном продукте близка к показателю 2,6%.

Сколько бюджетных средств выделяется ежегодно на развитие отрасли?

За последние два года бюджетные инвестиции в строительную сферу региона составили свыше 18 млрд рублей. Благоустроены 101 дворовая и 72 общественные территории. В Смоленске построены такие социально значимые для региона объекта, как две школы на 1 000 мест в микрорайонах Соловьиная роща и Королёвка, поликлиника в микрорайоне Королёвка, современный онкологический диспансер, фиджитал-центр, детский оздоровительный лагерь «Орлёнок», физкультурно-оздоровительные комплексы в Сычёвке, Ельне и Угре.

Осуществляем строительство новых корпусов психиатрической больницы (600 коек) и детской клинической больницы, двух детских садов, образовательного центра «Техношкола Феникс». Завершаем возведение физкультурно-оздоровительного комплекса в пгт Красный, а также работы по строительству объекта незавершенного строительства — пристройки к поликлинике №6 в Смоленске.

Какие еще знаковые региональные объекты вы можете назвать?

Социально значимым для региона является строительство нового современного онкологического диспансера в Смоленске и оснащение его передовым медицинским оборудованием. Ранее отделения онкологического диспансера располагались в разных частях города в приспособленных помещениях, что негативно сказывалось на координации, логистике и контроле. Губернатором Смоленской области Василием Анохиным было принято решение о создании крупного медицинского кластера. Строительство современного многопрофильного диспансера обеспечило комплексный подход к лечению пациентов за счет объединения различных специализированных отделений онкологической службы в одном месте.

Ранее губернатор во время своей «прямой линии» сообщил о планах строительства радиологического корпуса. В настоящее время с федеральными органами власти прорабатывается вопрос о выделении средств. Данный корпус станет неотъемлемой частью нового кластера, обеспечивая передовые методы лучевой терапии и радионуклидной диагностики.

Что происходит с жилищным строительством в настоящий момент?

Жилищное строительство показывает хорошие результаты: по сравнению с 2019 годом объемы возведения жилья увеличились на 48%. За 11 месяцев 2025 года введено более 408 тысяч кв. м жилья (или 99% от запланированных Минстроем России 410 тысяч) — 259 тысяч кв. м индивидуального и 149 тысяч кв. м многоквартирного. На высоком уровне находится обеспеченность жильем в регионе: на каждого жителя в среднем приходится 33,9 кв. м — это 9-е место в ЦФО и на 4,4 кв. м выше среднероссийского показателя. Поскольку у населения за последние годы сформировался запрос на новое качество жизни, особое внимание уделяем качеству строящегося жилья с удобной городской средой и обеспеченностью социальной инфраструктурой.

В рамках нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни» перед нами стоит задача по вводу свыше 2,6 млн кв. м жилья до 2030 года. Для поддержания темпов строительства с главами муниципальных округов ведем совместную работу по выявлению новых перспективных территорий для жилищного строительства и вовлечению их в оборот

По итогам проведенной работы достигнутый в 2024 году показатель градостроительного потенциала земельных участков в 1,2 млн кв. м будет сохранен и в 2025-м. В стадии строительства находится 91 многоквартирный дом жилой площадью 460,7 тысяч кв. м.

Какие инвестиции привлекаются в строительный сектор (инфраструктурное меню, КИК, облигации)?

Активное развитие, строительство и модернизацию инфраструктуры ведем в рамках новых финансовых инструментов «Инфраструктурного меню». За три года привлекли в регион порядка 7 млрд рублей.

В рамках таких инструментов, как инфраструктурные бюджетные кредиты и специальные казначейские кредиты, построили автомобильную дорогу в деревне Алтуховка, выполнили реконструкцию объекта коммунальной инфраструктуры, существенно обновили общественный транспорт — приобрели 92 автобуса. Также осуществляем строительство двух детских садов в микрорайонах Новый Смоленск и Краснинское шоссе.

Реализация проектов в рамках данных инструментов будет способствовать вводу более 540 тысяч кв. м жилья и привлечению в экономику региона более 32 млрд рублей внебюджетных инвестиций.

Благодаря поддержке Минстроя России и вице-премьера РФ Марата Хуснуллина в новом микрорайоне Печерский парк ведем строительство образовательного центра «Техношкола Феникс» на 726 мест в селе Печерск за счет инфраструктурных облигаций «ДОМ.РФ».

Одними из первых среди субъектов федерации направили заявку на привлечение 3,3 млрд рублей казначейских инфраструктурных кредитов на строительство объектов инфраструктуры аэродрома Смоленск-Северный.

Что происходит с благоустройством территорий? Какие средства направлены на эти цели?

С 2019 года регион участвует в федеральном проекте «Формирование комфортной городской среды», за эти годы преобразовано более 780 территорий, в том числе 512 дворовых и 271 общественная. Общий объем инвестиций составил порядка 3,5 млрд рублей.

За шесть лет в рамках Всероссийского конкурса лучших проектов по созданию комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях реализовано 14 проектов-победителей на сумму более миллиарда рублей, из них два проекта завершили в 2025 году (города Десногорск и Велиж). Улучшена инфраструктура 11 городов, созданы новые парковые зоны и места для отдыха.

Хочу отметить, что в текущем году в X Всероссийском конкурсе победу одержали пять заявок (города Десногорск, Ельня, Гагарин, Дорогобуж, Рославль), которые будут реализованы в 2026-2027 годах. На участие в XI Всероссийском конкурсе планируем подать не менее 13 концепций.

Дополнительно по поручению губернатора из регионального бюджета ежегодно выделяются средства на благоустройство общественных пространств, за последние два года оборудовано 80 детских игровых площадок — в каждом муниципальном образовании.

Реализуется ли в регионе механизм комплексного развития территорий?

Правительством Смоленской области совместно с муниципалитетами и застройщиками проводится активная работа по освоению новых территорий под жилищное строительство в рамках механизма КРТ. По инициативе правообладателей заключено 16 договоров, реализация которых позволит вовлечь в оборот более 154 гектаров земли и осуществить строительство 525 тысяч кв. м нового жилья.

Премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным впервые в России подписано распоряжение о комплексном развитии несмежных территорий жилой застройки, которое будет реализовываться в Смоленске в районе Офицерская слобода. Совместно с публично-правовой компанией «Фонд развития территорий» приступили к реализации данного решения. Градостроительный потенциал территории составляет порядка 53 тысяч кв. м. Решение предусматривает снос 17 аварийных и трех ветхих многоквартирных жилых домов (общей площадью 9 тысяч кв. м).

Какие основные проблемы в сфере строительства существуют в регионе?

Очевидно, что при сохранении нынешних темпов строительства дефицит кадров будет нарастать. В строительной отрасли региона функционирует более 800 отраслевых организаций, среднесписочная численность работников — 8 800 человек. Строительные специальности одни из самых востребованных на рынке труда: с 2022 по 2024 год число вакансий в стройотрасли, заявленных в течение года, выросло на 2,8%. Дефицит ощущается на самых разных уровнях: не хватает бетонщиков, арматурщиков, сварщиков, каменщиков; растет спрос на машинистов техники — кранов, экскаваторов, бульдозеров, а также на инженеров-проектировщиков, инженеров производственно-технических отелов.

Один из механизмов решения кадровой проблемы — целевое обучение. В прошлом году Смоленская область заняла 2-е место по количеству целевых договоров, заключенных в рамках приемной кампании 2024-2025 учебного года. Практика показывает, что уровень подготовки специалистов при таком обучении повышается. Кроме того, после окончания обучения будущий выпускник сразу трудоустроен и остается в профессии.

Важный механизм в решении кадровой проблемы — взаимодействие с профессиональным сообществом. В текущем году подписано соглашение о сотрудничестве между правительством Смоленской области и Ассоциацией СРО «Объединение смоленских строителей», в состав которой входит 440 строительных организаций региона и Республики Беларусь. Первым образовательно-производственным кластером, сформированным в области в рамках «Профессионалитета», стал строительный. Он был создан на базе Смоленской академии архитектуры и строительства, в него вошли восемь профессиональных образовательных организаций и восемь предприятий-партнеров под эгидой смоленской СРО.

В октябре Смоленск стал площадкой для проведения ежегодной конференции Консорциума СПО в сфере строительства, организованной НОСТРОЙ во взаимодействии с региональными органами исполнительной власти — Министерством архитектуры и строительства, Министерством образования и науки, а также Ассоциацией СРО «Объединение смоленских строителей». Делегаты из 32 регионов страны обсудили модернизацию и внедрение эффективных подходов в систему подготовки кадров для стройотрасли. На пленарном заседании подписано соглашение между НОСТРОЙ и правительством Смоленской области, которое легло в основу плана мероприятий по повышению престижности и востребованности профессий, связанных с архитектурой и строительством на 2025-2026 годы.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №47 19.12.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 19 декабря 2025 > № 4841007 Константин Ростовцев

Пространство для идей: усиление потенциала российских наукоградов

Научный городок Кольцово под Новосибирском сегодня знает не только вся Россия, но и мир: именно здесь в конце года должен состояться пробный запуск Сибирского кольцевого источника фотонов (СКИФ), состоящего из 34 объектов комплексного исследовательского сооружения, «сердцем» которого является источник синхротронного излучения поколения 4+ для научных экспериментов в области создания новейших материалов и биологических структур. А исторически градообразующим предприятием для Кольцова стал Государственный научный центр вирусологии и биотехнологии «Вектор». Здесь в конце 1970-х начинал работать инженером и научным сотрудником нынешний мэр Кольцова, соавтор федерального закона «О статусе наукограда РФ», вице-президент Союза развития наукоградов России Николай Красников.

На пресс-конференции в новосибирском центре ТАСС Николай Красников рассказал о некоторых общих проблемах Кольцова и других наукоградов, а также обозначил пути и реальные механизмы их развития.

Ученые тянутся к комфорту

Важным для развития наукоградов России стало принятие постановления правительства РФ от 30.11.2023 №2034, в соответствии с которым с 2024 года наукограды являются постоянными приоритетными участниками региональных программ формирования комфортной горсреды. Ранее научные центры включались в подобные действующие программы нерегулярно и выборочно.

«Это правильный ход, потому что жители наукоградов требовательны, им необходимы хорошие условия, и вопрос создания для них комфортной среды обитания — это, по сути, вопрос привлечения и сохранения специалистов», — подчеркнул Николай Красников. Сегодня общая задача для всех наукоградов России — введение льготной «научной ипотеки», создание фонда качественного служебного жилья, чтобы за этой выгодной ипотекой, за этим жильем в научные городки потянулись люди.

Конечно, при этом важно добиться, чтобы российские наукограды «не заболели» массово «болезнью спальных районов», когда научно-производственная, инновационная активность хиреет, и наукоград превращается просто в большой массив комфортного жилья, из которого людям постоянно приходится ездить на работу в региональный центр. Нужно поддерживать именно комплексное развитие с активным ростом высокотехнологичных, наукоемких мест приложения труда. Так в советское время развивался, гармонично обрастая жильем и социальными объектами, Центр биотехнологий «Вектор» в Кольцове, так сейчас развивается СКИФ. Николай Красников убежден, что именно такой опыт надо масштабировать, тиражировать в нашей стране.

На этом фоне яснее проступает еще одна общая проблема многих наукоградов — пространственная ограниченность. Их большой интеллектуальный научно-производственный потенциал нельзя сдерживать устаревшими муниципальными границами. «Мы боремся за то, чтобы все субъекты федерации, в которых находятся российские наукограды, нашли возможность при градостроительном планировании пересмотреть границы наукоградов. Сегодня это реально сделать посредством разработки мастер-плана, позволяющего наукоградам раскрыть свои идеи, предметно обосновать перспективы расширения», — подчеркнул Николай Красников. По его мнению, мастер-план позволяет выходить за границы генпланов отдельных поселений, рассматривая их развитие в комплексе. Одним из первых инструмент мастер-планирования использовали в Сарове Нижегородской области (проект «Большой Саров»).

По словам Николая Красникова, Кольцово было в числе муниципалитетов Сибири, выступивших с инициативой мастер-планирования. «Развитие нашего научного кластера требует укрупненного подхода», — считает мэр Кольцова, поэтому еще нынешней весной, не дожидаясь «указов сверху», руководство наукограда при поддержке губернатора инициировало подготовку своего мастер-плана. На внебюджетные средства был заключен договор с архитекторами; уже несколько месяцев ведется разработка.

«Новые ворота» для российской научной дипломатии

Как сообщил Николай Красников, решением Координационного совета при губернаторе Новосибирской области выделено несколько очередей этой работы. В первую очередь вошли «СКИФ-городок» и дополнительная «северная часть», которая может быть присоединена к Кольцову для развития и углубления функционала СКИФ. В границах первой очереди поддержана идея создания Центра научно-деловой коммуникации; он будет состоять из зоны временного проживания специалистов, учебного и выставочного комплексов с элементами технопарка, в котором будут в различных формах — от стартапов до готовых небольших производств — представлены фирмы, технологически тяготеющие к СКИФ. В целом, общая идея «северной» части мастер-плана Кольцова — стать связующей зоной между наукой и наукоемким производством.

Вторая очередь — технико-внедренческая зона площадью около 700 гектаров между Кольцовым и Академгородком, развивающая их общую научную ось. «Мы давно предполагали, что к этой перспективной зоне будет большой интерес, — отметил мэр Кольцова. — На сегодня в генплане соседнего Барышева она окрашена именно как научно-внедренческая, что позволяет исключить ее использование в других целях — как земли сельскохозяйственного назначения или для «упрощенного», некомплексного жилищного строительства».

В мастер-план закладываются строительство конгресс-центра, школы, нового медицинского центра высокого технологического уровня, развитие транспортной сети и т. д.

«Распоряжением правительства РФ от 16 мая 2025 года №1218-р была утверждена Концепция международного научно-технического сотрудничества РФ», — обрисовал стратегические перспективы Николай Красников. Документ подразумевает развитие исследовательской и технологической инфраструктур, расширение географии взаимодействия с государствами Азии, Африки, Ближнего Востока и Латинской Америки, снижение административных барьеров для упрощения привлечения лучших мировых кадров и международного научно-технического сотрудничества.

«В рамках реализации концепции Кольцово с его развитым кластером науки и наукоемких производств федерального уровня может взять на себя роль своего рода «восточных ворот» для научной российской дипломатии», — резюмировал Николай Красников.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №47 19.12.2025

Высокий темп: Пензенская область перевыполняет планы по строительству жилья

Строительная отрасль является одним из важнейших секторов экономики Пензенской области: она объединяет около 2 тыс. организаций, предприятий и индивидуальных предпринимателей, удельный вес стройотрасли в валовом региональном продукте превышает 5%. Министр строительства, транспорта и дорожного хозяйства региона Александр ГРИШАЕВ рассказал «Стройгазете» о стратегических задачах своего ведомства, темпах возведения жилья и реализации задач, поставленных федеральным правительством и президентом РФ.

Александр Георгиевич, в чем вы видите основные задачи, стоящие перед стройкомплексом региона?

Стратегическая цель развития строительного комплекса Пензенской области — формирование экономики стройотрасли, обладающей динамичным потенциалом, способным обеспечивать рост уровня благосостояния населения и стандартов проживания. В это смысле жилищное строительство является локомотивом отрасли.

Деятельность областного правительства по развитию жилищного строительства на территории региона направлена на выполнение задач, определенных указом президента РФ от 07.05.2024 №309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года», национальным проектом «Инфраструктура для жизни» и стратегией социально-экономического развития Пензенской области на период до 2035 года в части увеличения объемов жилищного строительства, повышения доступности жилья и формирования качественной жилой среды.

Область характеризуется высокой жилищной обеспеченностью населения: по итогам прошлого года на 1 жителя области приходится 35,8 кв. м жилья — это первое место среди субъектов Приволжского федерального округа (в среднем по ПФО — 31,1 кв. м на человека) и восьмое в целом по стране (в среднем по РФ — 29,4 кв. м на человека). Поставленная президентским указом №309 задача по обеспечению граждан жильем общей площадью не менее 33 кв. м на человека к 2030 году и не менее 38 кв. м к 2036-му на территории нашей области перевыполнена и по срокам, и по объемам.

С 2021 по 2025 год на территории Пензенской области введено более 4 млн кв. м жилья, в том числе в прошлом году более 1 млн — рекордные показатели жилищного строительства: таких объемов не было ни в советский период, ни в новое время.

Возникают ли какие-либо проблемы при выполнении данных задач?

Высокие темпы жилищного строительства, на которые наложилось ужесточение банками с июля прошлого года условий ипотечного кредитования, привели к затовариванию на рынке первичного жилья. У региональных застройщиков остаются нереализованными 3 800 квартир общей площадью 246 тыс. кв. м во введенных в эксплуатацию многоквартирных домах. Для понимания: это равно вводу всего многоквартирного жилья за 10 месяцев 2025 года (245,3 тыс. кв. м). В строящихся домах остаются свободными почти 13 тыс. квартир общей площадью 695 тыс. кв. м.

Согласно исследованию портала «Единый реестр застройщиков», Пензенская область вместе с еще четырьмя субъектами (Орловская и Челябинская области, Красноярский край, Карачаево-Черкесская Республика) отнесена к регионам с наиболее высоким уровнем перепроизводства на рынке первичного жилья.

Сохранение высоких темпов строительства жилья в условиях падения спроса приведет к ухудшению финансового состояния региональных застройщиков, приостановке и заморозке девелоперских проектов и в конечном счете к появлению новых «обманутых» дольщиков, чего нельзя допустить ни в коем случае.

Поэтому, принимая сложившуюся ситуацию, для Пензенской области на 2025 год установлены сниженные на 30% по сравнению с прошлым годом целевые показатели по вводу жилья — мы должны обеспечить ввод не менее 700 тыс. кв. м. В текущем году региональная строительная отрасль работает в рамках поставленной задачи. За 10 месяцев введено в эксплуатацию 585 тыс. кв. м жилья (83,5% к установленному целевому показателю). По итогам года план будет выполнен — мы прогнозирует ввод не менее 780 тыс. кв. м жилья, из которых 350 тыс. — индивидуальное жилье и около 430 тыс. — многоквартирное.

Какие меры предпринимаются властями для «разрядки» ситуации?

В целях стабилизации ситуации в жилищном строительстве правительство области реализует ряд мероприятий, направленных как на стимулирование предложения на рынке жилья в части строительства инфраструктуры для проектов жилищного строительства за счет бюджета («Стимул», комплексное развитие территорий (КРТ), инфраструктурные облигации «ДОМ.РФ», казначейские инфраструктурные кредиты, предоставление субсидий застройщикам на техприсоединение к инженерным сетям), так и спроса на жилье со стороны населения в части повышения доступности ипотечного кредитования (реализация Агентством ипотечного кредитования Пензенской области региональной программы льготного ипотечного кредитования и выделение на нее средств областного бюджета).

Благодаря мерам господдержки за период с 2021 по 2025 годы 140 тыс. пензенских семей улучшили свои жилищные условия — приобрели квартиру, построили индивидуальный жилой дом, получили жилье за счет целевых программ и расселения аварийного жилья.

Отдельно необходимо остановиться на реализуемой в регионе программе Агентства ипотечного кредитования по предоставлению льготных ипотечных кредитов по сниженной процентной ставке по стандартам «Банка ДОМ.РФ» и Сбербанка. С 2018 по 2025 год Агентством выдано около 3,5 тыс. займов на сумму более 11,5 млрд рублей, в том числе в 2023 году — 460 займов на 2,4 млрд рублей, в 2024-м — 400 займов на 2,0 млрд рублей. Региональные мероприятия по повышению доступности ипотеки позволяют уменьшить негативный эффект от отмены льготных программ и оказывают существенную поддержку гражданам в приобретении жилья, однако возможности областного бюджета не позволяют в полной мере воспользоваться данным механизмом повышения доступности жилья.

В 2025 году в связи со сложной ситуацией в экономике объемы выделяемых из областного бюджета средств несколько снизились, пока выдано 360 кредитов на 2,0 млрд рублей. Процентная ставка агентства на сегодняшний день — от 4,9% годовых. Мы рассчитываем на увеличение в 2026 году финансирования данной программы, предоставление агентством ежегодно до 500 таких кредитов, что составит около 10% от рынка ипотеки, окажет поддержку в улучшении жилищных условий не только гражданам, но и региональным застройщикам: нам важно сохранить в сложившейся социально-экономической ситуации потенциал региональной строительной отрасли.

Одним из механизмов повышения доступности жилья мы считаем возведение инфраструктуры за счет средств бюджетов всех уровней: это позволяет застройщикам не отвлекать ресурсы на строительство магистральных сетей, дорог, соцобъектов и заниматься непосредственно строительством жилья.

Какие льготные федеральные и региональные программы действуют в области?

В рамках реализации мероприятий федерального проекта «Жилье» (до 2025 года — программа «Стимул», с 2025 года — КРТ) на территории Пензенской области осуществляется строительство инфраструктуры для перспективных проектов жилищного строительства. По программе «Стимул» с 2021 по 2024 год возведен 21 объект инженерной и дорожной инфраструктур для микрорайонов на территории Пензы и в городе «Спутник» Засечного сельсовета. Построено также около 1 млн кв. м жилья — около 19 тыс. семей улучшили свои жилищные условия.

Программа «Стимул» завершилась в 2024 году, и с 2025-го строительство инфраструктурных объектов продолжилось в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» для проектов КРТ. На период 20252027 годов Пензенской области на реализацию проектов КРТ предоставлена субсидия из федерального бюджета в размере 1,7147 млрд рублей. В 2025 году началось строительство школы на 550 мест для ЖК «Лугометрия», водопровода от микрорайона Терновка до ул. Измайлова в Пензе.

На территории проектов КРТ, для которых осуществляется строительство данных инфраструктурных объектов, в 2025 году введено в эксплуатацию 100 тыс. кв. м многоквартирного жилья. На территории области с 2024 года осуществляется реализация регионального мероприятия по предоставлению застройщикам многоквартирного жилья субсидии из областного бюджета на возмещение затрат на технологическое присоединение к инженерным сетям.

Министерством строительства, транспорта и дорожного хозяйства Пензенской области осуществляется отбор юрлиц, являющихся застройщиками жилья, реализующих проекты по развитию районов массовой жилищной застройки и/или комплексного освоения территорий в населенных пунктах области, на предоставление субсидий на возмещение затрат застройщиков на подключение (технологическое присоединение) объектов капитального строительства к сетям теплои водоснабжения и водоотведения.

По итогам проведенных отборов застройщикам под гарантию обеспечения ввода жилья предоставлены субсидии на возмещение таких затрат в 2024 году в размере 135,6 млн рублей, в 2025-м — 55,6 млн.

С использованием механизма строительства объектов инфраструктуры для проектов жилищного строительства за счет инфраструктурных облигаций АО «ДОМ.РФ» в 2024 году построен канализационный коллектор в Пензе, что позволило ввести в эксплуатацию более 145 тыс. кв. м жилья. Бюджет проекта составил 300 млн рублей. Мы рассматриваем данный проект как пилотный, с использованием опыта которого сможем предложить к реализации за счет инфраструктурных облигаций значительно более крупные объекты инженерной инфраструктуры для проектов жилищного строительства.

С 2025 года за счет казначейских инфраструктурных кредитов начата реализация мероприятий по строительству соответствующих объектов для проектов КРТ, что позволит застройщикам приступить к активному освоению перспективных площадок. В текущем году будет построено пять объектов инфраструктуры (сети водоснабжения, водоотведения, объекты теплоснабжения) в Пензе и Кузнецке на общую сумму 456,9 млн рублей.

Какие соцобъекты возводятся на территории области?

В 2024 году введено в эксплуатацию две школы: на 550 мест в селе Бессоновка и на 1 100 мест в пензенском мкр. Заря, физкультурно-оздоровительный комплекс игровых видов спорта в Пензе, выполнен капитальный ремонт 13 общеобразовательных организаций и 1 учреждения культуры.

В 2025 году отремонтировано 17 школ, 4 детсада, учреждение культуры, организация социального обслуживания. Начато строительство двух школ: на 550 мест в ЖК «Лугометрия» и на 1 100 мест в ЖК «Арбековская застава» в Пензе. До конца года введем в эксплуатацию взрослую поликлинику в Кузнецке.

Мощности регионального стройкомплекса достаточны для выполнения поставленных задач, однако 2026 год будет сложным для строителей. В жилищном строительстве наблюдается сокращение запуска новых проектов, региональные застройщики снижают темпы строительства. После понижения ключевой ставки ЦБ уменьшаются и процентные ставки по ипотеке — в октябре количество выданных ипотечных кредитов увеличилось вдвое по сравнению с началом года, однако это все еще значительно меньше, чем в первой половине прошлого года.

Восстановить прежние объемы ипотеки в 2026 году вряд ли получится, что неизбежно отразится на объемах ввода жилья, однако мы сделаем все возможное, чтобы сохранить положительные темпы развития региональной стройотрасли.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №47 19.12.2025

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 19 декабря 2025 > № 4841002 Александр Гришаев

Дом как куратор: эксперты порассуждали о симбиозе искусства и недвижимости

В рамках 51-го Российского антикварного салона в Гостином дворе прошла дискуссия «Дом как куратор: когда пространство становится соавтором коллекции». Встреча, собравшая значимых экспертов арт-рынка и рынка недвижимости, затронула важный вопрос: что первично в создании уникальной среды — шедевры на стенах или сами стены? Модератором выступила управляющий партнер Sesegar Your Family Office, член правления Association of Real Estate Agencies (AREA) Ирина Жарова-Райт.

Сосуд для шедевров

В диалоге участвовали: директор Музея книги, книжной галереи Вольфсона Вадим Вольфсон, архитектор, основатель Архитектурного бюро Олега Клодта Олег Клодт, искусствовед Елизавета Лихачёва, руководитель подразделения продукта MR Private Алина Полуказакова, галерист, искусствовед, основательница Академии популярного искусства OP-POP-ART Анастасия Постригай и руководитель разработки продукта Sminex Кристина Гибельгаус.

Спор о первичности решился в пользу страсти. Вадим Вольфсон заявил: его Музей книги на 2,5 млн единиц прекрасно живет в здании бывшего каретного сарая — памятнике архитектуры федерального значения. Олег Клодт заметил, что наличие коллекции у заказчика — бесценный ключ к созданию интерьера с характером.

Порой кажется, что для достойного представления коллекции необходимы особые стены. Однако история искусства и частного собирательства убедительно доказывает обратное. Елизавета Лихачёва напомнила, что настоящая страсть рождается вне зависимости от квадратных метров, приводя в пример коллекционеров, начинавших свой путь в тесных коммуналках. Этот симбиоз рождает уникальный диалог: содержание обретает особую силу в контексте неожиданной, но полной достоинства формы.

Однако сам процесс коллекционирования подобен живому организму — он растет и может буквально вытеснить создателя из его же обители, как это произошло с Сергеем Щукиным. Но возможен ли обратный путь? Случай, когда архитектура предвосхищает появление коллекции, — большая редкость. Как отметила Елизавета Лихачёва, ГМИИ имени А. С. Пушкина — один из таких примеров, где здание изначально задумывалось как идеальный сосуд для будущих шедевров.

Как жить с искусством здесь и сейчас

Современное искусство с его масштабными форматами бросает вызов реальности городского жилья. Анастасия Постригай говорила о наболевшей проблеме: как убедить художников мыслить не только грандиозными полотнами, но и «кабинетным форматом», и как помочь коллекционеру интегрировать новые приобретения в личное пространство, не жертвуя ни искусством, ни комфортом. Ее личный опыт — открытие дополнительной квартиры-галереи — яркое свидетельство того, что диалог между жизнью и коллекцией требует гибких и подчас нестандартных решений.

Но что если само пространство настолько значительно, что становится главным экспонатом? Здесь слово взяли представители девелоперского сообщества. Кристина Гибельгаус представила результат четырехлетней кропотливой реставрации — городскую усадьбу в Орлово-Давыдовском, где сохраненные исторические артефакты от кирпича до мозаик из муранского стекла сами диктуют высочайший уровень будущего наполнения. Алина Полуказакова рассказала о проекте «Квартал на Никольской» как о примере коллекционирования самой истории. В процессе его создания девелопер собрал «Коллекцию Nicole» из найденных при археологических работах артефактов, доказав, что страсть к собирательству может быть обращена не только на искусство, но и на культурные слои места, делая девелопера соавтором времени.

Анатомия одержимости

Что движет истинным коллекционером? Участники дискуссии сошлись во мнении, что это особая форма одержимости, сродни «прекрасной болезни». Анастасия Постригай описала ее почти как физическую боль от упущенного шедевра — чувство, которое может остаться навсегда. При этом, как отметил Олег Клодт, далеко не каждый от природы наделен этим «геном», и одна из задач профессионала — деликатно будить в клиенте интерес, просвещать и провоцировать на диалог с искусством, закладывая в интерьер основу для будущих приобретений.

Итог подвела Ирина Жарова-Райт: «Великие шедевры, будь то в архитектуре или искусстве, наполняют жизнь смыслом. И сегодняшним создателям есть что передать потомкам». Дискуссия показала — в идеальном союзе нет победителя. Есть диалог, где коллекция одухотворяет дом, а дом курирует коллекцию, создавая магию места.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №47 19.12.2025

Гарант надежности: отраслевые премии в строительстве как закономерное признание многолетних достижений

Получить отраслевую премию всегда приятно: это момент триумфа, признание коллег, красивая статуэтка для витрины. Но в строительстве, где цена ошибки измеряется годами ожидания и многолетними сбережениями тысяч людей, за каждой такой наградой стоит не маркетинговая кампания, а реальная, осязаемая работа, длящаяся десятилетиями. Премия в этом случае — не старт, а итог.

Именно так можно воспринимать двойную победу Группы компаний ФСК на престижной премии Urban Awards в ноябре 2025 года: компания была названа «Ведущим девелопером: гарантом надежности и устойчивости», а ее проект ЖК «Сидней Сити» победил в номинации «Зеленое строительство». Эти награды — не внезапный успех новичка, а закономерное признание пути, начавшегося двадцать лет назад. Они стали своеобразным «экспертным вердиктом», подтверждающим то, что рынок, покупатели и городские власти уже давно видели в ФСК — системного, ответственного и предсказуемого игрока, чья надежность стала его главным активом. Потому что подлинная надежность застройщика — это не слоган, это сложный конструкт, который собирается год за годом из конкретных, часто скучных для стороннего наблюдателя, но невероятно важных кирпичиков. Первый и самый тяжелый кирпич — время. Двадцать лет на рынке (ГК ФСК ведет отсчет с 2005-го) — это не просто юбилейная цифра. Это пережитые экономические кризисы, сменяющиеся регуляторные парадигмы, проверка на прочность. Это выстраданная экспертиза, которая позволяет не просто строить дома, но и выстраивать устойчивую бизнес-модель, способную выполнять обязательства в любых условиях. Только такие компании заслуживают звания «гаранта».

Второй кирпич — безупречная исполнительская дисциплина. И здесь показателен не только масштаб (построено 8,9 млн кв. м недвижимости), но и социально ответственная миссия компании: с 2011 года ФСК активно достраивает проблемные объекты других застройщиков, получив в 2022 году от «ЕРЗ.РФ» звание лидера в решении проблем обманутых дольщиков. Для города такой партнер — находка: он не создает проблем, а решает их, превращаясь из подрядчика в стратегического союзника в реализации масштабных программ вроде комплексного развития территорий. Это высшая форма доверия со стороны государства.

Третий кирпич — место в официальных рейтингах. Пока одни говорят о своих амбициях, другие подтверждают их делами в публичных таблицах. Рейтинг крупнейших застройщиков по объему действующих ДДУ от «ЕРЗ.РФ» — это финансовая и операционная «фотография» рынка. На снимке ноября 2025 года ФСК занимает 5-е место с портфелем в 207,5 млрд рублей, показав за месяц один из самых сильных приростов. Пятая строчка в таком рейтинге — это позиция силы, доступная лишь тем, чья надежность подтверждена миллиардами инвестиций и доверием десятков тысяч семей.

И только когда этот фундамент из опыта, дисциплины и рыночного веса возведен, премия становится тем самым «архитектурным излишеством», которое не несет конструктивной нагрузки, но говорит всем о статусе и вкусе владельца. Победа в Urban Awards — это «мягкая сила» надежности. Номинация «Зеленое строительство» для ЖК «Сидней Сити» показывает, что компания не останавливается на базовом выполнении обязательств — она уже думает о следующем шаге: о качестве среды, об экологии, о комфорте будущих жителей. А звание «Гаранта надежности» — это публичное рукопожатие от лучших экспертов отрасли, которые соглашаются: да, эта компания действительно та, за кого себя выдает.

История ФСК демонстрирует четкую причинно-следственную связь: не премия создает образ надежности, а многолетняя, последовательная и прозрачная работа формирует капитал доверия, который рано или поздно находит свое выражение и в профессиональных наградах.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №47 19.12.2025

Комплексный подход: как решать проблему энергоэффективности?

Энергоэффективное развитие экономики является важной национальной стратегией промышленно развитых стран. Об актуальных проблемах, препятствующих внедрению энергоэффективных инновационных технологий как фактора развития отечественной экономики, «Стройгазета» побеседовала с академиком Российской инженерной академии, доктором технических наук Олегом БОГОМОЛОВЫМ.

Олег Владимирович, основные направления работы по повышению энергоэффективности экономики России, включая строительство и ЖКХ, сформулированы в комплексной государственной программе «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности». В чем цели этого документа?

Постановлением правительства от 17 июня 2015 года №600 были утверждены критерии высокой энергетической эффективности. Цель упомянутой программы — создание условий для внедрения инновационных решений, снижение энергоемкости производства, обеспечение повышения конкурентоспособности, финансовой устойчивости, энергетической и экологической безопасности российской экономики, роста уровня и качества жизни населения за счет реализации потенциала энергосбережения и повышения энергетической эффективности на основе модернизации, технологического развития и перехода к рациональному и экологически ответственному использованию энергетических ресурсов.

Внедрение энергоэффективных производств — по-прежнему «узкое место» многих регионов России?

По данным различных источников, в целом по России энергоемкость ВВП в 2,5 раза выше среднемирового уровня и в 3,5 раза выше, чем в развитых странах. Главная проблема затратного неэффективного производства — устаревшие технологии в гражданском секторе экономики и отсутствие перспективных отечественных разработок мирового уровня. В числе причин — отсутствие мотивации для создания конкурентоспособных энергоэффективных производств, недостаточное привлечение малого научно-производственного бизнеса для создания инновационных технологий, низкая инженерно-экономическая подготовка руководителей всех уровней, слабое информационное освещение в СМИ мировых и отечественных достижений энергоэффективности в строительстве и ЖКХ. Свою долю в затратные механизмы эффективности добавляют сложившаяся структура промышленного хозяйства, обширные пространства с резко континентальным климатом, большие транспортно-логистические затраты.

В чем причина недостаточной мотивации перехода на энергоэффективное производство?

Отечественная экономика никогда не сталкивалась с проблемами ограниченности ресурсов. Россия — одна из самых богатых природными ресурсами стран, страна-экспортер ископаемых — от нефти и газа до каменного угля и металлов. Отсюда неутешительный итог: нет необходимости экономить ресурсы, а новые технологии проще купить за границей, чем разработать свои. Опыт показал ошибочность этого пути. Страны Европы и Восточной Азии не имеют собственных запасов топлива и гидроресурсов в достаточном количестве, им приходится покупать их в России и в других государствах. Чтобы повысить эффективность использования импортируемых ресурсов, они разрабатывают энергосберегающие, энергоэффективные технологии, одновременно повышая свою технологическую конкурентоспособность на мировых рынках. Только с появлением в экономике России рыночных условий отечественные промышленные предприятия вынуждены были стать на путь повышения конкурентоспособности и эффективности производства. Сегодня уже разработаны и действуют критерии энергоэффективности в технологиях производства бетонных и железобетонных изделий, других секторах стройкомплекса. Предстоит поработать над увеличением количества производственных предприятий в стране и расширением номенклатуры выпускаемой продукции. По мнению экспертов, необходимы условия для создания рынка производителей в реальном секторе экономики. В конечном итоге это приведет к многообразию выпускаемой отечественной гражданской продукции и технологическому суверенитету.

Каковы пути и формы решения проблем энергоэффективности и энергосбережения?

Следует глубоко изучать опыт и исследования передовых западных и восточных компаний, публикуемые в международных и отечественных изданиях, активно участвовать в международных научно-технических конференциях, проводимых в нашей стране и за рубежом. Должны быть разработаны программы международного обмена опытом, что позволит подготовить специалистов с соответствующим уровнем знаний и навыков.

Пример отечественного энергоэффективного оборудования — технологии Группы ИНТЕРБЛОК — разработчика и производителя промышленных парогенераторов и инновационных технологий на их основе, обеспечивающих сокращение затрат на энергоресурсы в 3-4 раза по сравнению с традиционным паровыми и водогрейными котлами. По технико-экономическим показателям российские инновационные технологии ИНТЕРБЛОК превосходят известные зарубежные и отечественные образцы, а отдельные инновации не имеют аналогов в мире. Экономический эффект от внедрения инновационных технологий в экономику страны исчисляется десятками миллиардов рублей. Согласно упомянутому постановлению правительства №600 промышленные парогенераторы ИНТЕРБЛОК соответствуют классу технологий высокой энергетической эффективности.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №47 19.12.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. Экология > stroygaz.ru, 19 декабря 2025 > № 4840999 Олег Богомолов

Этапы созидания: стратегия развития от «Мосинжпроекта» в действии

«Мосинжпроект» — компания с более чем 65-летней историей — один из крупнейших инжиниринговых холдингов страны. В уходящем году команда холдинга реализовывала проекты любой сложности и готовила новые поколения мастеров своего дела.

Долгожданные события

В этом году в Москве стартовало строительство Бирюлёвской линии метро. Первые планы по реализации проекта появились полвека назад, когда началась массовая жилая застройка на месте одноименного рабочего поселка и прилегающей территории, которые вошли в состав Москвы в 1960 году. Затем Бирюлёвскую линию заложили в утвержденном в 2010 году Генплане города Москвы.

В середине июня мэр столицы Сергей Собянин дал старт проходке правого перегонного тоннеля между станциями «Остров Мечты» и «Кленовый бульвар», а 1 декабря другой щит стартовал в левом тоннеле. Долгожданные поезда придут на территорию районов Бирюлёво Восточное и Бирюлёво Западное, где к 2030 году будут проживать порядка 260 тыс. человек.

«Тоннелепроходческому комплексу «Эсмина» предстоит пройти подземную трассу на глубине 29 метров. Правый тоннель начали строить летом — его ведет комплекс «Елена». Работы в обоих тоннелях завершим в 2026 году. На Бирюлёвской линии сейчас возводим три станции: «ЗИЛ», «Остров Мечты» и «Кленовый бульвар». Строительство идет по графику», — сообщил Сергей Собянин.

В перспективе ветка позволит улучшить транспортное обслуживание жителей и сотрудников новых кварталов развивающихся территорий бывшей промзоны «ЗИЛ», районов Даниловский, Нагатинский затон, Нагатино-Садовники, Печатники и других, повысит транспортную доступность парка развлечений «Остров Мечты», снизит нагрузку на станции Замоскворецкой, Серпуховско-Тимирязевской и Большой кольцевой линий метро, сократит интенсивность движения автотранспорта по прилегающей улично-дорожной сети. Ветка обеспечит пересадку пассажиров на МЦК, Большую кольцевую, Замоскворецкую, Троицкую линии метро и на Павелецкое направление МЖД. В недалеком будущем в составе новой радиальной ветки длиной более 22 км построят 10 станций.

С 1963 года станция «Щёлковская» являлась конечной станцией Арбатско-Покровской линии метро, доставляя многочисленных пассажиров на Центральный автовокзал, а оттуда — в Подмосковье и различные уголки страны. За эти годы северо-восток Москвы стремительно развивался: по просьбам жителей было принято решение продлить «синюю» ветку до центра Гольянова. Работы начались в октябре 2025 года.

«Мэр Москвы Сергей Собянин утвердил архитектурно-художественную концепцию станции метро «Гольяново». Ее оформление будет посвящено космической тематике, в облике станции пассажиры смогут увидеть ассоциативные образы зондов и солнечных батарей. Для усиления эффекта на путевых стенах предусмотрели активное применение металла российского производства, а именно алюминиевых сотовых панелей голубого оттенка с градиентом. Колонны на платформенной части будут иметь отделку из молотковой нержавеющей стали, а также встроенные линейные светодиодные светильники. Ярким акцентом станет подвесной потолок в виде светящейся пространственной структуры. На полу станции предполагается светлый и темный термообработанный гранит, уложенный в геометрический рисунок», — отметил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

«Щелковская» — одна из самых перегруженных станций в городе. После завершения строительства она разгрузится на 30%. Тоннелепроходческому механизированному комплексу (ТПМК) Herrenknecht S-771 «Галина» диаметром 6 метров предстоит проложить 1,68 километра. Тоннель пройдет под проезжей частью Уральской и Уссурийской улиц, площадью Белы Куна и вдоль Гольяновского пруда. Начало проходки правого перегонного тоннеля запланировано на февраль 2026 года.

Станция «Гольяново» расположится вдоль Уссурийской улицы на пересечении с улицами Сахалинской и Хабаровской. Станция проектируется с островной платформой и двумя подземными вестибюлями с выходами на обе стороны Уссурийской улицы.

Курс — на Новую Москву

Официальное расширение административных границ Москвы на юго-запад было осуществлено 1 июля 2012 года — так появилась Новая Москва. Для удовлетворения транспортных запросов жителей обширных градостроительных территорий главной подземной артерией стала Троицкая линия.

В 2029 году Коммунарку и Троицк соединит новый южный участок Троицкой линии. Ветка станет крупнейшим радиусом за МКАД и основой транспортного каркаса ТиНАО.

В октябре 2025 года мэр столицы дал старт проходке левого перегонного тоннеля от действующей станции «Новомосковская» до будущей станции «Сосенки». «На Троицкой линии метро уже проложено довольно много новых линий, — отметил он. — Предстоит проложить десятки километров тоннелей, построить шесть станций, обустроить транспортно-пересадочные узлы и все это вместе ввести в 2029 году. Новая Москва получит центральную ось транспортного каркаса, который будет обеспечивать ее надежное развитие на годы вперед».

Рейтинги и зеленые инициативы

Что показали итоги уходящего года? Компания продолжает удерживать лидирующие позиции в отраслевых рейтингах. По состоянию на 5 ноября, «Мосинжпроект» вошел в число 500 крупнейших компаний России по чистой выручке (рейтинг РБК 500).

21 апреля агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг качества управления АО «Мосинжпроект» на уровне А+.gq, это означает «очень высокий уровень качества управления». Из факторов, повлиявших на оценку, отмечаются высокое качество стратегического планирования и уровень организации системы управления рисками, сформированная стратегия развития, мероприятия по повышению квалификации персонала.

Холдинг признан лучшей инжиниринговой компанией года по версии независимой премии Green Property Awards 2025, а участок Троицкой линии метро от «Новаторской» до «Тютчевской», реализованный специалистами компании, отмечен дипломом победителя в номинации «Объект транспортной инфраструктуры».

«Мы лидируем на строительном рынке Москвы, являемся одной из крупнейших инжиниринговых компаний России, входим в перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере строительства и ЖКХ. При реализации всех проектов наши специалисты соблюдают высокие стандарты качества работ, принимают меры по охране окружающей среды, обеспечивают условия промышленной безопасности, внедряют в производственные процессы инновационные технологии. У холдинга есть собственная экологическая программа, во всех офисах группы компаний реализуются «зеленые» инициативы и акции. «Мосинжпроект» не первый год отмечается экспертами независимой премии, что говорит о стабильной приверженности принципам природоохраны», — подчеркнул генеральный директор АО «Мосинжпроект» Максим Гаман.

В «Мосинжпроекте» большое внимание уделяется раздельному сбору отходов, их переработке и утилизации. На всех площадках строительства выполняются меры по минимизации ущерба биоресурсам, проводятся благоустройство и озеленение территорий.

Уровень проектов, разработанных холдингом, отметила и престижная Премия города Москвы в сфере архитектуры и строительства. В 2025 году в номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение станции метрополитена» за проект станции «Генерала Тюленева» были награждены сотрудники Института по изысканиям и проектированию транспортных и инженерных сооружений «Мосинжпроект» Владимир Бутурлинцев, Александр Вигдоров и Сергей Каретников.

Создавать будущее

На состоявшемся в этом году XVII слете молодых специалистов организаций стройотрасли столицы с участием более 350 юношей и девушек из 33 организаций города команда АО «Мосинжпроект» из 12 человек заняла 1-е место с максимальными баллами по всем дисциплинам. «Стройслет год за годом демонстрирует высокую эффективность системной работы в развитии и привлечении молодых талантов в строительство — одну из ключевых отраслей столицы», — пояснил Максим Гаман.

Такие мероприятия способствуют укреплению корпоративного духа участников команд, позволяя более эффективно использовать знания и навыки, формируя у молодых людей опыт коллективной работы. Популяризируя строительные профессии, чемпионаты и слеты вызывают повышенный интерес у молодежи, раскрывают творческие и профессиональные возможности. Следует отметить такую важную инициативу холдинга, как чемпионат по строительно-монтажным работам «Кубок «Мосинжпроекта», проходящий ежегодно на базе Колледжа архитектуры, дизайна и реинжиниринга №26 в рамках конференции «Современное монолитное строительство подземных сооружений». В 2025 году в нем участвовали свыше 160 человек — как молодых специалистов, так и опытных сотрудников компаний, а также более 40 студентов московских колледжей; призовые места заняли семь студентов колледжей столицы в пяти направлениях — от отделочных работ до геодезии.

«Строим настоящее, создаем будущее» — так называется олимпиада для школьников, организованная совместно «Мосинжпроектом» и НИУ МГСУ. «Олимпиада направлена на повышение интереса молодежи к строительству, архитектуре и инженерным наукам, — рассказал первый заместитель генерального директора АО «Мосинжпроект» Сергей Жуков. — Ее цель — выявить среди выпускников школ способных ребят с желанием обучаться строительным профессиям и работать в нашей отрасли. В дальнейшем мы будем рады видеть учащихся на производственной практике в инжиниринговом холдинге, а лучшим из лучших предложим трудоустройство».

Сергей Жуков пояснил, что первый этап олимпиады прошел дистанционно. Набравшие наибольшее количество баллов смогли принять участие в заключительном этапе в Москве, он прошел на базе НИУ МГСУ. Для решения практических задач финального состязания участникам потребовалось применить аналитическое мышление и логику, умение систематизировать данные и выполнять расчеты.

Отрадно, что руководство «Мосинжпроекта» уделяет внимание вопросам обучения и воспитания будущих профессионалов комплексно, делясь инновационными достижениями и передовым опытом, развивая у молодежи инициативу и здоровую мотивацию.

Справочно:

«Мосинжпроект» — генеральный проектировщик и генеральный подрядчик строительства новых линий и станций московского метро. С участием холдинга с 2011 года построили и реконструировали 84 станции метро и свыше 180 километров линий.

Справочно:

Премия Green Property Awards определяет лучшие объекты недвижимости, обладающие наиболее технологичными характеристиками, в которых сочетаются все требования, соответствующие высоким стандартам энергоэффективности, экологичности и долговечности для пользователей

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №47 19.12.2025

Снова златоглавая: состоялась презентация двухтомника «Москва православная 2025»

В храме Христа Спасителя состоялась презентация книги-альбома «Москва православная 2025», посвященной 15-летию Программы строительства православных храмов. Среди приглашенных почетных гостей были представители Русской Православной Церкви, правительства Москвы, издатели и руководители ведущих СМИ, в том числе и «Стройгазеты».

Двухтомное издание с множеством фотографий и уникальной информацией фактически стало летописью пятнадцатилетнего пути, который прошла Москва, чтобы вновь носить гордое имя звание златоглавой. Директор Центральной городской деловой библиотеки Наталья Забелина, открывая встречу, отметила, что это первый и единственный крупномасштабный проект церкви и государства, где власти оказали реальную поддержку и выделили земельные участки для строительства храмов: «И это, конечно, говорит о том, что это очень важный проект, который действительно востребован сегодня».

По словам Натальи Забелиной, с точки зрения истории 15 лет — это ничтожно малый срок, но за это время выполнен колоссальный объем работ.

Действительно, итог на сегодня внушительный: программа строительства православных храмов в Москве с момента запуска выросла в масштабную стройку по всему городу: уже построено 152 капитальных храма и 122 временных храма и часовни.

Депутат Государственной Думы, советник мэра Москвы и советник патриарха Кирилла Владимир Ресин отметил важность момента издания книги: «Завершается юбилейный год программы строительства православных храмов. Я считаю, что двухтомник появился вовремя. Он фиксирует наш опыт, чтобы двигаться дальше такими же уверенными темпами».

За эти годы в Москве была фактически создана новая отрасль, заявил Владимир Ресин: «Когда мы начинали, ничего готового не было. Ни системы, ни специалистов, ни опыта таких масштабов. Все собирали по кирпичику. Сегодня храмостроительство в Москве стало полноценной индустрией. У нас есть свои стандарты, свои школы, свои профессионалы».

При этом работа не останавливается ни на день. «Сейчас мы строим еще 39 объектов. Восемь площадок проходят подготовку к началу работ, и 17 храмов находятся на стадии проектирования. То есть программа развивается по понятному, устойчивому графику, — подчеркнул Владимир Ресин. — Сегодня мы можем одновременно вести десятки проектов — от новых храмов до реставрации. И работы еще очень много».

Участники презентации отметили, что за 15 лет программа фактически стала частью городской среды. В новых проектах комплексного развития территорий площадки под храмы выделяются уже заранее. А город проводит благоустройство вокруг них, создавая удобное пространство для жителей.

Строительство церквей развернуто во всех административных округах Москвы, кроме Центрального. Цель — обеспечить густонаселенные районы столицы храмами в шаговой доступности. Программа реализуется полностью на пожертвования. Для сбора поступающих средств создан благотворительный Фонд «Поддержки строительства храмов города Москвы», сопредседателями которого являются мэр Москвы Сергей Собянин и патриарх Московский и всея Руси Кирилл.

Владимир Ресин заявил, что программа будет продолжаться: «Останавливаться не собираемся. Пока москвичи хотят, чтобы в их районах были храмы, мы их будем строить. Так что продолжение точно будет».

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №47 19.12.2025

Предварительные итоги года на рынке новостроек комфорт-класса Москвы

Рекордное падение предложения на 50%, рост цен на 25% и смена предпочтений покупателей в пользу квартир без отделки – эксперты компании SIS Development подводят главные предварительные итоги 2025 года по предложению, ценам и спросу на рынке новостроек массового сегмента Москвы.

1. Предложение новостроек массового сегмента сократилось на 50%

По предварительным итогам 2025 года объем предложения на рынке новостроек массового сегмента Москвы продемонстрировал рекордное снижение. Количество экспонируемых квартир и апартаментов за 11 месяцев сократилось в два раза – на 50%. В ноябре девелоперы предлагали покупателям всего 10,4 тыс. против 20,6 тыс. в декабре 2024 года.

Отрицательная динамика прослеживается и в количестве проектов в продаже. К ноябрю 2025 года этот показатель снизился на 19% и составил 78 жилых комплексов, тогда как в конце 2024 года продажи велись в 96 проектах.

2. Цены на новостройки массового сегмента выросли на 25%

Средняя стоимость квадратного метра в новостройках массового сегмента в ноябре 2025 года достигла 404 тыс. рублей. Между тем в декабре 2024 застройщики предлагали недвижимость в этом сегменте в среднем за 323 тыс. рублей за квадратный метр. Таким образом, за 11 месяцев 2025 года цена «квадрата» возросла на 25%.

Еще более существенную динамику продемонстрировала средняя стоимость представленного в продаже объекта. В ноябре 2025 года она достигла 19,8 млн рублей, тогда как в декабре 2024-го квартира в среднем стоила 14,3 млн рублей. Прирост бюджета составил 38%. Столь значительное увеличение чека, опережающее рост цены метра, связано с изменением средней площади помещения в экспозиции: за год она увеличилась с 44,2 до 49 кв. метров.

3. Доля новостроек без отделки выросла до 40%

В 2025 году структура предложения в массовом сегменте претерпела кардинальные изменения. Квартиры с готовой отделкой утратили статус самого распространенного формата. Если в декабре 2024 года на их долю приходилось более половины рынка (53,5%, или 11 тыс.), то в ноябре 2025 года этот показатель снизился до 38,5% (4 тыс.).

Лидерство перешло к квартирам без отделки. Доля такого предложения за 11 месяцев выросла с 29,5% до 40,5%. В абсолютных значениях предложение квартир без отделки составило 4,2 тыс. единиц. Также доля формата white box (предчистовая отделка) увеличилась с 17% до 21%, хотя фактическое количество квартир в продаже сократилось с 3,5 тыс. до 2,2 тыс. на фоне общего сжатия экспозиции.

4. Рост цен на массовые новостройки в разрезе округов достиг 35%

География роста цен на новостройки массового сегмента в Москве неоднородна. Максимальное повышение стоимости за 11 месяцев 2025 года зафиксировано в Западном административном округе (ЗАО), где квадратный метр подорожал на 35% – до 461,3 тыс. рублей (против 342,9 тыс. рублей в декабре 2024-го).

На втором месте по темпам удорожания находится Юго-Восточный административный округ (ЮВАО). Здесь средняя цена увеличилась на 34% и достигла 430,6 тыс. рублей (в конце прошлого года – 320,5 тыс. рублей). Третью позицию занимает Северный административный округ (САО), где расценки поднялись на 32% – до 401,8 тыс. рублей за квадратный метр (с 305,2 тыс. рублей).

Четвертое место досталось Северо-Восточному административному округу (СВАО): рост составил 30%, а средняя стоимость «квадрата» достигла 423,4 тыс. рублей (против 326,5 тыс. рублей годом ранее). Замыкает пятерку лидеров Зеленоградский административный округ (ЗелАО), где цены выросли на 28% – до 299,4 тыс. рублей за квадратный метр (в декабре 2024 года этот показатель составлял 233,6 тыс. рублей).

5. Спрос на новостройки массового сегмента остался на уровне прошлого года

По предварительным итогам 2025 года покупательская активность на рынке новостроек массового сегмента Москвы продемонстрировала высокую устойчивость. За 11 месяцев застройщики заключили с дольщиками 25,6 тыс. договоров долевого участия (ДДУ), что практически соответствует результату аналогичного периода 2024 года (25,8 тыс. сделок). Снижение количества покупок составило менее 1%.

Схожая динамика наблюдается и в объеме реализованных площадей: показатель скорректировался всего на 1,4% – с 1,09 млн до 1,07 млн квадратных метров. При этом, несмотря на стагнацию продаж в штуках и метрах, оценочная выручка девелоперов показала рост. Объем денежных поступлений увеличился на 3% и достиг 406,2 млрд рублей (в 2024 году этот показатель составлял 393,3 млрд рублей).

Также стоит отметить снижение доли ипотеки, которая традиционно является драйвером массового сегмента. В 2025 году с привлечением кредитных средств было совершено 68% сделок, тогда как годом ранее этот показатель находился на уровне 73%.

Основатель компании SIS Development Ярослав Гутнов отметил, что исчерпание предложения в массовом сегменте – ключевая предпосылка к сужению ценового разрыва с бизнес-классом.

«Именно эта динамика делает доступное жилье сегодня безальтернативным инструментом для сохранения капитала: инвестиции в него становятся защитой от будущего роста стоимости всего рынка. Стабильный спрос на фоне повышения цен служит прямым подтверждением этой логики. Мы видим, как меняется психология потребления: отказ от отделки в 40% сделок – это стремление зафиксировать цену «квадрата» здесь и сейчас, отложив расходы на ремонт до лучших времен», - указал Ярослав Гутнов.

По словам эксперта, особенно ярко этот тренд проявляется в локациях с высоким инвестиционным потенциалом, таких как Юго-Восточный округ, который показал рост цен на 34%. «Покупатели понимают, что потенциал редевелопмента «ржавого пояса» Москвы далеко не исчерпан», - отметил он.

Авторы: СГ-Онлайн

Умная география: жилой комплекс на стыке экологии, динамики и престижа

Представьте себе место, где время течет чуть иначе, размереннее, а воздух пахнет хвоей и свежестью, где за окном не бетонные стены соседних домов, а шепот елей. В таком особенном месте на западе Подмосковья, в окружении лесных массивов и творческой истории компания «Гранель» создает новый жилой комплекс. «Притяжение Сити» — не просто новый адрес, а целый мир, рожденный на стыке вдохновения, природы и современного комфорта.

История этой местности давно обладает особой аурой: когда-то здесь бродили в поисках сюжетов и образов известные художники, режиссеры и архитекторы — Казимир Малевич, Сергей Эйзенштейн, Фёдор Шехтель. Тихая красота здешних лесов и полей притягивала русскую интеллигенцию разных эпох, становясь соавтором их произведений.

Главная магия этого места — в почти идеальном балансе. Тут можно начать день с долгой прогулки по тропинкам среди Подушкинского леса, а через четверть часа оказаться среди стеклянных башен делового центра «Москва-Сити» и включиться в ритм большого города. Можно не спеша выпить утренний кофе на террасе кофейни, наблюдая, как поднимается солнце, и буквально через несколько минут быть на работе в самом сердце инноваций — центре «Сколково» — крупнейшем кластере науки и технологий, где кипит мысль и рождается будущее. Соседство с такими институтами, как Сколтех, Московская школа управления «Сколково» и «Сколковская международная гимназия» создает интеллектуальную и образовательную среду прямо за порогом дома, открывая возможности для профессионального роста и развития детей.

«Притяжение Сити» — это в первую очередь про свободу и многообразие выбора каждого дня. Это хорошая транспортная доступность — удобный выезд на скоростную магистраль М1, ведущую не только в Москву, но и в живописные города России — Гагарин, Можайск, Смоленск. В пешей доступности — современные станции МЦД «Немчиновка» и железнодорожная платформа «Ромашково», откуда идут поезда до Белорусского вокзала, ключевых пересадочных узлов метро и аэроэкспресс до аэропорта Шереметьево.

А когда наступает время тишины и отдыха от суеты, можно просто сделать шаг в сторону — и вы уже на берегу пруда Чаченка в Ромашковском лесу или гуляете по современному Парку Малевича, где отдых, искусство и спорт сплетаются воедино среди арт-объектов в стиле легендарного супрематизма. Для активного досуга рядом ждет велопарк «Виражи» с подготовленными трассами для летних заездов и ухоженными лыжными маршрутами зимой.

Сам комплекс воплощается как логичное продолжение этой гармонии. Разновысотные дома от 9 до 14 этажей, выполненные по монолитной технологии, не доминируют над ландшафтом, а мягко встраиваются в него. Фасады, облицованные в природной палитре бетонной плиткой, керамогранитом и металлическими кассетами, меняют оттенок в зависимости от погоды и времени дня. Но главное украшение интерьеров — виды из окон. Благодаря угловому и увеличенному остеклению жилые пространства наполняются светом, а лесные пейзажи становятся частью домашней атмосферы. Широкий выбор планировочных решений — от уютных квартир-студий до просторных лотов евроформата с объединенными кухнями-гостиными — дает полную свободу для воплощения своих представлений об идеальном доме. Планировки продуманы до мелочей: здесь есть место для всего — от личной коллекции книг в гардеробной до спортивного инвентаря в просторном холле.

Пространство между домами — не просто двор, а целый микромир, в котором важна каждая деталь, разбиты цветущие сады с тщательно подобранными многолетниками, высажены хвойные и лиственные деревья, которые будут радовать глаз круглый год. Для детей созданы современные игровые комплексы в формате playhub, развивающие воображение и активность, и безопасные уютные площадки для самых маленьких. Вечерние прогулки по освещенным аллеям, отдых на скамейках под сенью деревьев, спонтанные встречи с соседями — здесь формируется то самое чувство сообщества и уюта, которого так не хватает в большом городе.

Инфраструктура ЖК «Притяжение Сити» обеспечит полноценную, самодостаточную жизнь. На территории комплекса будут построены детский сад на 850 малышей и современная школа для 1 760 учеников. На первых этажах домов расположены разнообразные коммерческие помещения: от супермаркетов и уютных кафе до салонов красоты, химчисток и других сервисов для повседневной жизни. Жителям не придется никуда ездить, чтобы решить бытовые вопросы, заняться спортом, отдохнуть или просто провести время с семьей. Надежность и комфорт обеспечиваются новейшими инженерными системами, а лифты повышенного класса со стильной отделкой становятся гармоничным продолжением эстетики светлых и просторных вестибюлей.

«Притяжение Сити» от ГК «Гранель» — это гораздо больше, чем инвестиция в недвижимость. Это осознанный выбор в пользу нового качества жизни. Это история не о бегстве из города, а о соединении его лучших возможностей с ценностями спокойной, осмысленной жизни на природе.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №47 19.12.2025

Новые игроки на карте: жилые девелоперы меняют ландшафт офисного рынка Москвы

Рынок коммерческой недвижимости Москвы демонстрирует активный рост, следует из данных агентства CORE.XP. До 2030 года планируется ввести 7,4 млн кв. метров новых офисных площадей — около 37% текущего фонда. Спрос на офисы значительно меняет и структуру рынка: традиционное разделение на узкоспециализированных игроков уступает место комплексному подходу, когда во главу угла ставится создание гармоничной городской среды. Один из наиболее заметных трендов последних лет — выход крупных жилых девелоперов на рынок офисной недвижимости. О том, чем обусловлена эта стратегия, какие преимущества она дает, о специфике создания новых проектов и тенденциях децентрализации расположения бизнес-центров в Москве «Стройгазете» рассказал руководитель управления коммерческой недвижимости компании «Донстрой» Михаил НОВИКОВ.

Правительство Москвы давно взяло курс на комплексную застройку территорий, что явилось предпосылкой появления федеральной программы КРТ, в рамках которой застраиваются целые районы и предусматриваются обязательные слоты под коммерческую недвижимость. Градостроительная политика мегаполиса дает девелоперам возможность расширить свой портфель продуктов жилой недвижимости за счет коммерческой: реализация правительством Москвы программ КРТ и МПТ создало благоприятные условия для появления новых игроков на рынке офисной недвижимости.

«Поддержка города способствовала снижению проектных рисков для застройщиков, что положительно отразилось на количестве офисных проектов, и заложила основу для появления новых игроков», — отметил Михаил Новиков, подчеркнув, что такой подход выгоден всем участникам рынка: размещение бизнес-центров в жилых кварталах позволяет создавать самодостаточные локации, снижая транспортную нагрузку и повышая общую привлекательность районов.

В ближайшей перспективе именно такие универсальные компании станут лидерами рынка: жилые застройщики, расширившие свой портфель за счет офисных проектов, окончательно сформируют девелоперский рынок Москвы. «Не будет отдельно офисных или жилых игроков — только те, кто создают целые локации. Это — безусловный шаг вперед, и только так можно качественно развивать городскую среду, — считает Михаил Новиков. — Девелопер, специализирующийся на жилых проектах и обладающий продуманным подходом к продукту, может взглянуть на ситуацию со стороны, под новым углом и предложить интересные альтернативы».

Среди ключевых преимуществ следует отметить продуманный подход к созданию оптимальных планировочных решений, унаследованный от жилых проектов. «Например, наш опыт создания жилых пространств сделал бизнес-центр в Раменках функциональным с точки зрения глубины офисного пространства: в проекте расстояние от ядра до фасада составит от 8 до 12 метров, что является оптимальным показателем», — рассказал эксперт. Несмотря на камерный, «бутиковый» формат БЦ, девелопер большое внимание уделяет технологическому оснащению проекта. Так, применяются система пожаротушения тонкораспыленной водой высокого давления, система вентиляции с центральным увлажнением и фильтрацией воздуха, холодоснабжение с резервированием мощностей. По словам Михаила Новикова, «среднее время ожидания лифтов составит менее 30 секунд. Еще одно преимущество — собственный автономный источник тепла — крышная котельная, что исключает проблемы переходного периода».

За последние несколько лет застройщики далеко продвинулись в архитектуре и дизайне, что продиктовано требованиями рынка: бизнес-центр, который не привлекает внимание на старте, становится аутсайдером. «Для реализации архитектурного проекта мы привлекли московское бюро UNK project во главе с Юлием Борисовым, — отметил Михаил Новиков. — Архитекторы предложили уникальную концепцию, сочетающую функциональность и эксклюзивный визуальный облик. Плавные формы, модульные фасады, алюминиевые ламели и панорамное остекление придадут зданию схожесть со спортивной яхтой». В здании будет реализована видовая терраса, а прилегающая инфраструктура жилых проектов компании станет доступна и для офисных работников.

Важный вопрос — управление такими объектами, поэтому профессиональная управляющая компания — ключевой элемент успеха, но ее функции выходят далеко за рамки технического обслуживания. «Управление инженерными системами, обслуживание — тот базовый уровень, который способны поддерживать компании с опытом. Однако более сложная задача — интеграция качественных дополнительных сервисов, доступных через приложение», — подчеркнул Михаил Новиков.

Девелоперы, пришедшие с жилого рынка, не просто строят отдельные здания, а формируют новые точки деловой активности, чему наглядным примером являются Раменки. Большинство анонсированных БЦ расположены за пределами Третьего транспортного кольца столицы, и в данной ситуации развитая инфраструктура района Раменки делает его перспективным для расположения офисной недвижимости. Здесь «Донстрой» ведет комплексную застройку, которая включает три жилых проекта — «Событие», «Огни» и клубные дома «Река», также запланировано строительство образовательного центра на 2 050 человек.

Таким образом, тренд на интеграцию офисной недвижимости в жилые кварталы демонстрирует переход к более зрелому этапу развития рынка, а комплексный подход, ориентированный на создание комфортной среды как для работы, так и для жизни, становится новым стандартом столичного градостроительства.

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №47 19.12.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Экология > stroygaz.ru, 19 декабря 2025 > № 4840992 Михаил Новиков

Установка елки на улице: что нужно знать владельцам бизнеса

Установка праздничной ели перед гостиницей, торговым центром или офисным зданием — это не только вопрос создания настроения, но и комплексная инженерная задача. От того, насколько надежна конструкция и правильно выполнен монтаж, зависит безопасность людей, сохранность имущества, а значит, и репутация бизнеса. Специалист по продажам проектов «Лемана ПРО» Николь Киселёва рассказала «Стройгазете», что елки бывают ствольные, каркасные и сегментные, и поделилась советами, на что нужно обратить внимание, чтобы уличная елка была качественной, безопасной и прослужила как можно дольше.

Основные типы уличных елок и их особенности

Уличные елки различаются по типу конструкции, высоте, весу и способу крепления.

Каркасные металлические ели обладают высокой прочностью, благодаря конструкции устойчивы даже при сильных порывах ветра. Главное преимущество — возможность создания елей любых размеров, от компактных до гигантских, высотой в несколько десятков метров.

Сегментные ели — это конструкции из нескольких конусов, идеально подходящие для небольших территорий. Благодаря компактному размеру их удобно хранить в межсезонье и легко транспортировать. Ветви могут быть изготовлены из ПВХ или пластика, а основание — из пластика или металла. Этот вариант хорош тем, что производители предлагают огромный выбор елок с различным декором: заснеженные, с шишками и ягодами, с позолотой и так далее.

Ствольные ели — сборная конструкция, состоящая из опорной трубы (ствола), диагоналей и горизонталей основания, а также комплекта веток. Эти деревья максимально похожи на настоящие и представлены моделями разных диаметров.

Светящиеся электрические ели — это современные и эффектные инсталляции, где основным декором является свет. Конструкция представляет собой металлический каркас в форме дерева или абстрактной геометрической фигуры, на котором плотно закреплены светодиодные гирлянды или линейки. Главные преимущества — яркий внешний вид, высокая энергоэффективность и возможность программирования разных световых сценариев.

Законодательные требования и нормативная база

С точки зрения законодательства установка елки на улице — это монтаж малой архитектурной формы (МАФ). Он должен соответствовать стандартам СП 20.13330.2016 «Нагрузки и воздействия». Это главный документ, который определяет, как рассчитывать ветровые и снеговые нагрузки на конструкцию. Кроме того, в каждом регионе могут быть свои дополнительные нормы и правила, касающиеся сезонных конструкций и праздничного оформления городских территорий.

Для установки елки в общественных местах, таких как площади, уличные аллеи или зоны под управлением городской администрации, нужно получить разрешение от местных властей. Также необходимо уведомить коммунальные службы и согласовать проект установки. На частных коммерческих территориях согласование обычно не требуется, но, если через место установки проходит много людей или оно близко к проезжей части, могут попросить дополнительные документы. Это особенно актуально, если ель высотой 8–10 метров и больше или затрагивает инженерные сети.

Установленная конструкция должна соответствовать основным требованиям безопасности. Рекомендуется устанавливать искусственные елки — по сравнению с живыми они более пожаробезопасные. Елка должна быть надежно закреплена, чтобы минимизировать риск падения. Также она не должна загромождать эвакуационные пути и выходы. Запрещается украшать дерево горючими материалами, такими как бумага, ватные изделия и свечи. Кроме того, в месте установки должны быть обеспечены первичные средства пожаротушения (огнетушители, песок и т. д.).

Для освещения важно использовать только исправные электрические гирлянды заводского изготовления с сертификатами безопасности. Нельзя использовать бытовые гирлянды, не предназначенные для улицы. Для уличных гирлянд существуют конкретные требования: они должны иметь степень защиты IP44–IP45 и оснащаться защитной ПВХ–оболочкой, обеспечивающей дополнительную защиту от влаги, перепадов температуры и механических воздействий.

Ветровая нагрузка: что нужно учитывать

Ветровая нагрузка — это воздействие, которое создает воздушный поток на поверхность конструкции. Для уличных елок этот параметр очень важен.

На величину нагрузки влияет высота и геометрия конструкции: высокие и узкие ели гораздо более чувствительны к воздействию ветра, чем низкие и широкие. Немалую роль играет и наличие дополнительных элементов: обилие тяжелого декора значительно повышает ветровую нагрузку. Кроме того, важно место установки. Для каждого региона России в СП 20.13330.2016 есть карта ветровых районов. Например, в прибрежных районах нагрузка будет выше, чем в Центральной России.

Чтобы рассчитать ветровую нагрузку, инженеры используют формулы из нормативных актов. При расчете учитывается ветровой район, высота конструкции и аэродинамический коэффициент, который зависит от формы ели.

Базовая формула расчета нормативного среднего давления ветра: w? = w? × k(z?) × c,где:

w? — нормативное значение средней ветровой нагрузки, кПа;

w? — нормативное значение ветрового давления, кПа;

k(z?) — коэффициент высоты для эквивалентной высоты z?;

c — аэродинамический коэффициент.

Значения коэффициента k(z) определяются по таблице 11.2 СП 20.13330.2016 или рассчитываются по формуле для промежуточных значений высот: k(z) = k?? × (z/10)^(2α) при z ≥ 10 м, где k?? и α — параметры, зависящие от типа местности.

В реальном проекте к основной формуле применяются поправочные коэффициенты на рельеф, высоту над уровнем моря, динамическое воздействие, вариацию ветра по высоте и другие специфические значения.

Стандартные паспортные расчеты подходят для типовых елок высотой до 8–10 метров, собранных по заводскому проекту, установленных в местах без сложных ветровых условий. В таких случаях производитель предоставляет заранее рассчитанные показатели, испытания конструкции и рекомендации по анкеровке.

Если высота ели превышает 10 метров, конструкция имеет нестандартную форму или устанавливается в ветреном районе, необходимо проведение индивидуального инженерного расчета. Также индивидуальный проект обязателен при установке елки в местах массового пребывания людей или при использовании сложного тяжелого декора.

Анкеровка и крепление: практические решения

Выбирать систему крепления нужно, учитывая тип поверхности.

Для бетонных оснований наиболее надежный вариант — химические анкеры или анкерные болты. Они обеспечат высокую несущую способность и устойчивость конструкции при сильных порывах ветра.

На асфальтовых покрытиях используют сквозное крепление, так как асфальт сам по себе не обладает достаточной прочностью, чтобы выдержать тяжелую конструкцию. Поэтому он аккуратно вскрывается, и крепление осуществляется к основанию под ним (бетону или грунту с последующей заливкой фундамента).

На грунтовых площадках применяется грунтовая анкеровка — винтовые или забивные анкеры. При сложных грунтах или повышенной ветровой зоне используют балластную систему — устанавливают утяжеленные блоки, распределяющие нагрузку и предотвращающие смещение конструкции.

Для обеспечения контроля качества монтажа заранее запросите у подрядчика комплект документации, включающий паспорт конструкции, инженерный расчет ветровой нагрузки, схему анкеровки с указанием количества и расположения точек крепления, а также план монтажа. Важно получить подтверждение соответствия основания расчетным условиям и убедиться, что используемые анкеры и крепежные элементы сертифицированы.

После монтажа запросите фотофиксацию всех скрытых элементов крепления, включая установку анкеров, натяжение растяжек и размещение балластов. Желательно оформить акт скрытых работ, который подтверждает правильность установки элементов, недоступных для визуального контроля. Такой пакет документов позволит в дальнейшем доказать соответствие конструкций нормам и облегчит взаимодействие со страховыми и надзорными органами.

Зимняя эксплуатация: контроль, обслуживание и безопасность

Зимой елка сталкивается не только с ветром, но и с накоплением снега, образованием наледи и резкими перепадами температуры. Чтобы елка прослужила как можно дольше, важно правильно за ней ухаживать.

Ежедневно проводите визуальный осмотр. Цель — заметить явные повреждения, погасшие гирлянды, признаки смещения конструкции.

Раз в 1–2 недели и после каждого сильного снегопада или шторма со скоростью ветра более 15 м/с проводите технический осмотр конструкции. Во время проверки обращайте внимание на состояние анкеров, оценивая, не появились ли трещины в бетоне у основания и не ослабли ли гайки. Также важно проверить гирлянды и кабели, чтобы убедиться в отсутствии перетертостей, оплавлений и повреждений изоляции. Следите за блоками питания и соединениями, контролируйте, надежно ли они защищены от влаги. Если заметили обледенение — аккуратно очистите конструкцию от наледи.

Важно, чтобы у вас был контакт аварийной службы подрядчика, способной оперативно реагировать в случае повреждений или угрозы обрушения. При получении штормового предупреждения (ветер более 20–25 м/с) отключите электропитание елки, огородите зону вокруг ели лентой и свяжитесь с подрядчиком для получения инструкций или выезда на объект для усиления креплений. Если прогноз погоды обещает порывы ветра выше расчетных значений, имеет смысл заранее организовать внеплановый осмотр и при необходимости усилить крепления.

Установка и оформление уличной ели — это не только творческий, но и серьезный технический процесс, результатом которого становится красивая и праздничная композиция, собранная по всем правилам техники безопасности.

Авторы: СГ-Онлайн

Масштабная работа: строительная отрасль борется с фальсифицированной продукцией

Доля нелегального оборота товаров на российском потребительском рынке за шесть лет сократилась более чем в 2,5 раза — с 26% до 9%. Такие данные на пресс-конференции в ТАСС по теме «Будущее без фальсификата: госконтроль, аккредитация и маркировка как основа доверия к качеству и безопасности продукции» привел директор департамента Минпромторга России Владислав Заславский, опираясь на исследование Высшей школы экономики. Однако в отдельных отраслях вопросы борьбы с фальсификатом и контрафактом пока не решены окончательно и требуют системного подхода, добавил он. Среди тревожащих сфер — рынок строительной продукции.

Значительный процент

По данным профильного комитета Совета Федерации, озвученным в конце июля по итогам круглого стола с участием представителей бизнеса и государственных ведомств, доля фальсифицированной продукции на рынке строительных материалов в России остается высокой. При этом, как отмечали эксперты, уровень контрафакта существенно различается в зависимости от категории товаров. Наибольшая доля — до 45% — приходится на кабельную продукцию. В сегменте цемента контрафакт занимает не менее 22%. Относительно лучшая ситуация наблюдается с радиаторами отопления, где доля подделок оценивается в 15%.

При этом, как показывает опубликованное в августе исследование, проведенное Ассоциацией по техническому регулированию (АССТР) по инициативе «Союзцемента», возвращение в 2024 году государственного контроля помогло снизить долю незаконного оборота цемента с 22,1% до 19,1%. Объем фальсифицированного цемента в России в прошлом году составил 12,1 млн тонн, что на 1,6 млн тонн меньше, чем в 2023-м. Финансовый ущерб отрасли оценивается в 91,6 млрд рублей.

«Если Росстандарт и Росаккредитация продолжат системно выявлять и пресекать нарушения, в 2025-2026 годах можно ожидать дальнейшего сокращения доли нелегального цемента. Это станет прямым доказательством эффективности государственного контроля», — прокомментировала президент «АССТР» Любовь Бондарь.

Проверки на пользу

Чем опасна фальсифицированная продукция? Если говорить конкретно о цементе, то контрафакт в этой сфере — это продукция с неустановленными свойствами, не соответствующая нормативным требованиям. Зачастую его производят путем смешивания цемента с запрещенными наполнителями (зола, шлак, песок, земля), что приводит к критическому снижению проектной прочности строительных конструкций, а также может стать источником опасных химических веществ или радиационного фона. Самое главное, что использование такого материала создает прямую угрозу безопасности и повышает риск обрушения зданий и сооружений.

Чтобы сократить долю фальсификата, с сентября 2024 года Росстандарт в рамках эксперимента начал проверять цемент, строительные смеси, а также кабельную продукцию и радиаторы. Первые итоги эксперимента по новому механизму государственного контроля за строительными материалами также стали темой обсуждения на конференции «Будущее без фальсификата».

Начальник отдела госконтроля и надзора Росстандарта Ангелина Лисицына отметила, что в регионах уже проведено свыше 32 тыс. профилактических и 3,8 тыс. контрольных мероприятий. «Эксперимент показал востребованность системного законодательного регулирования в этой сфере. Проект соответствующего федерального закона уже получил одобрение Госкомиссии и профильных ведомств», — сказала она.

Масштабную работу по выявлению подделок проводит холдинг ЦЕМРОС, ужесточив требования к фирменной упаковке, внедрив специальные защитные элементы дизайна и наладив регулярный мониторинг рынка для выявления и пресечения нарушений. По итогам 10 месяцев 2025 года дирекция по защите ресурсов (ДЗР) предприятий, входящих в ЦЕМРОС, провела 425 мероприятий по выявлению нарушений прав интеллектуальной собственности в торговых сетях и интернет-ресурсах, а также производства и реализации некачественной и несертифицированной цементной продукции.

Реальные примеры

Как сообщили «Стройгазете» в холдинге, по результатам проведенных мероприятий выявлено 27 нарушений требований обязательной сертификации и маркировки, а также прав интеллектуальной собственности. Так, в августе сотрудники Оскольского филиала ЦЕМРОС зафиксировали продажу в местном магазине строительных материалов неизвестной строительной смеси под видом цемента с маркировкой «Портланд 500 ЦЕМ I/А-Ш 42,5 Н». После контрольной закупки в Роспотребнадзор направлено заявление. Предпринимателю объявлено официальное предостережение о недопустимости введения потребителей в заблуждение.

В июне в городе Грязи специалисты Липецкого филиала выявили в магазине строительных материалов тарированный цемент с грубыми нарушениями: маркировка «ВЯЖУЩЕЕ ПОРТЛАНД 500» не соответствовала товарной классификации, указанные технические условия отсутствовали в нормативной базе РФ, в качестве производителя было указано ИП, которое не делает цемент и не имеет оборудования для его производства, кроме того товар не прошел обязательную сертификацию. По данному факту филиал обратился в прокуратуру. В итоге Центральное межрегиональное территориальное управление Росстандарта также объявило предпринимателю предостережение о нарушении обязательных требований.

Еще один случай — в ходе мониторинга интернета работниками «Мальцовского портландцемента» был обнаружен сайт-двойник, незаконно использовавший бренд, реквизиты и фотографии предприятия для обмана покупателей. Предприятие оперативно приняло меры. Было направлено требование к хостинг-провайдеру SpaceWeb о блокировке сайта. Поданы жалобы в поисковые системы «Яндекс» и Google для исключения ссылки из выдачи. Подано заявление в УМВД по Брянской области. В итоге хостинг-провайдер уведомил о полном удалении владельцем противоправного контента. Сегодня проверка по факту мошенничества продолжается правоохранительными органами.

Простые правила

Чтобы не попасться на удочку мошенников и не приобрести некачественную продукцию, покупателям необходимо следовать определенным правилам. Как ранее рассказывала в интервью «Стройгазете» руководитель департамента по техническому маркетингу ЦЕМРОСа Наталья Стржалковская, в первую очередь, при покупке цемента необходимо обратить внимание на внешний вид упаковки. Мешок должен быть прочным, многослойным, абсолютно сухим и герметичным. Клапан обязан быть плотно закрыт. Любые повреждения, разрывы или следы влаги — повод немедленно отказаться от покупки. Также на мешке должны быть указаны производитель, полное наименование по ГОСТ, номер сертификата соответствия и QR-код для проверки. При этом маркировка должна быть четкой — размытые штрихкоды или QR-коды, которые не ведут на официальный сайт производителя, — верный признак подделки.

Далее следует проверить мешок с цементом на ощупь. «Пощупайте углы мешка. Именно там при нарушении условий хранения появляются первые комки. Качественный цемент должен быть абсолютно сухим и сыпучим», — говорит Наталья Стржалковская. Цвет материала может варьироваться от светлодо темно-серого, иногда с минимальными зеленоватыми или желтоватыми оттенками. Однако любой резкий посторонний запах должен стать сигналом к отказу от покупки.

Цена продукции также может служить индикатором. Как отмечали в своем исследовании специалисты «Союзцемента», если цена более чем на 15% ниже рыночной, скорее всего, перед вами подделка. Нужно понимать, отмечает Наталья Стржалковская, что себестоимость легального цемента формируют дорогое сырье, высокие тарифы на энергоносители, логистика и заработная плата. Поэтому цемент не может стоить дешевле определенного уровня.

А чтобы быть уверенным на все сто процентов, можно потребовать у продавца сертификат соответствия и паспорт продукции. Подлинность этих документов нужно проверять через официальный портал Росаккредитации fsa.gov.ru. Если же есть сомнения, следует незамедлительно обращаться в Роспотребнадзор и Росстандарт. Как отмечают в ЦЕМРОСе, только совместные действия потребителей, добросовестных производителей и контролирующих органов могут эффективно очистить рынок от опасного фальсификата.

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №47 19.12.2025

Универсальный продукт: на рынке офисной недвижимости преимущество получают компании, предлагающие готовые и комплексные решения

Рынок офисной недвижимости Москвы в 2025 году находится на перепутье, демонстрируя парадоксальную, но знаковую для новой фазы развития динамику. По данным аналитиков компании Commonwealth Partnership (CMWP), по итогам года прогнозируется ввод в эксплуатацию 628 тыс. кв. м офисов, что на 8% выше результата 2024 года. Спрос, в свою очередь, стабилизируется и после пиковых значений 2023-2024 годов возвращается к рыночным значениям. Так, по данным IBC Real Estate, объем сделок к концу года может составить 1,4 млн «квадратов», что аналогично результатам 2021-го.

Фактически рынок испытывает дефицит не квадратных метров как таковых, а «правильного» продукта — качественного, в стратегически важном месте, в нужном формате и состоянии. Вакансия в премиальных объектах класса А остается на исторически низком уровне (около 3,2%), при этом аналитики Ricci фиксируют устойчивый разрыв между спросом и предложением: более 80% спроса в аренде формируют значительные объемы (свыше 5 тыс. кв. м), в то время как рынок нового строительства не успевает за этим трендом. Особенно выражен дефицит крупных лотов на продажу в строящихся бизнес-центрах с высокой степенью готовности.

В таких условиях роль успешного девелопера радикально меняется: он перестает быть просто операционным поставщиком площадей и превращается в стратегического архитектора городской среды, чьи решения напрямую влияют на развитие целых районов и формирование новых точек деловой активности.

Стратегия «полного цикла»

Ответом на волатильность и структурные разрывы рынка становится стратегия универсальности, диверсификации и расширения географии. Так, компания STONE сознательно формирует портфель, охватывающий весь жизненный цикл объекта — от стадии ранних инвестиций и «котлована» до готовых к немедленному заезду премиальных офисов. Эта модель требует не только выверенной строительной экспертизы, но и значительной финансовой устойчивости, чтобы одновременно вести несколько масштабных проектов на разных этапах.

В 2025 году компания сделала мощный рывок, выведя в активную стадию строительства восемь новых объектов, что позволило ей увеличить общий объем стройки до миллиона квадратных метров. Планы компании предполагают, что к середине 2026 года портфель офисов класса А в готовых бизнес-центрах достигнет 300 тыс. кв. м. Такой подход — «одной ногой в стройке, другой — на рынке готовой недвижимости» — позволяет не только обновлять предложение, но и поддерживать баланс активов инвесторов в любой фазе рыночного цикла.

Директор коммерческого управления STONE Кристина Недря отмечает дефицит качественных офисных площадей, особенно готовых к быстрому заезду. Девелопер ставит задачу сбалансировать свой портфель и к середине 2026 года значительно увеличить долю готовой недвижимости класса А. При этом, по ее словам, уже фиксируется активный предварительный интерес арендаторов к объектам, находящимся на завершающей стадии строительства.

Ключевыми проектами, готовящимися к вводу, являются Tower D в знаковом квартале STONE Towers на Белорусской, а также бизнес-центры STONE Савеловская и STONE Ленинский.

От точки к комплексу

Современный запрос со стороны бизнеса и самих горожан сместился от изолированного офиса к интегрированной среде, где работа органично сочетается с жизнью, сервисами, отдыхом и культурой. STONE концентрирует свои усилия на нескольких масштабных, долгосрочных задачах по развитию территорий, выходя за рамки простой точечной застройки. Одна из ключевых инициатив и наиболее амбициозных градостроительных задач компании — формирование нового делового кластера на Ходынском поле. Она не просто строит отдельные здания, а целенаправленно развивает Ходынку как самодостаточный субрынок, входящий в Ленинградский деловой коридор и в массив «Большого Сити».

Формирующийся кластер включает три последовательных проекта: STONE Ходынка 1, STONE Ходынка 2 и STONE Ходынка 3. Строительство в первых двух активно ведется на протяжении года, что свидетельствует о переходе от планов к реальному преобразованию района. Здесь создается новая точка деловой гравитации города, способная в будущем конкурировать с исторически сложившимися центрами. В декабре также началось строительство третьей очереди, которая реализуется под штаб-квартиру крупной корпорации. А в ближайших планах девелопера — вывод на рынок последней, четвертой очереди флагманского проекта.

Также компания воплощает концепцию «работы у дома» в Мнёвниковской пойме. В этом перспективном районе, который активно застраивается качественной жилой недвижимостью, культурными объектами и где формируется крупный спортивный кластер, STONE развивает деловую составляющую и реализует офисный проект в три очереди. Бизнес-центр STONE Мнёвники, первая очередь которого уже реализована, интегрирует офисную функцию в формирующуюся живую среду, что соответствует принципам современного урбан-планирования.

Параллельно девелопер активно развивает формат многофункциональных комплексов (МФК), который максимально отвечает принципу «шаговой доступности» ко всем функциям городской жизни. В активной стадии строительства находятся проекты STONE Римская и STONE Калужская, где офисная функция соседствует с жилой и ретейлом. Отдельное направление — участие в программах КРТ, примером чему служит проект STONE Дмитровская.

Фокус на крупные форматы

Стратегический шаг STONE — это осознанный, декларированный переход к крупным форматам. Данные Ricci лишь подтверждают правильность этого курса: рынок катастрофически недопоставляет предложения для крупных корпораций, государственных структур и растущих российских компаний, которые ищут целые здания или консолидированные блоки площадью от 5 до 70 тыс. кв. м. STONE планирует в ближайшие годы увеличить долю таких форматов в своем портфеле до 50%.

Этот фокус позволяет STONE работать с проектами, формирующими новый ландшафт деловой Москвы. Крупные объекты служат постоянными якорями и точками притяжения, способствуя развитию инфраструктуры и сервисов вокруг. В активе компании, например, отдельно стоящее здание STONE Ходынка 3 площадью 72 тыс. кв. м и башня К3 в составе квартала STONE Калужская (24 тыс. кв. м). Также в портфеле представлены крупные блоки, как в проекте STONE Ходынка 2 (блок 7,5 тыс. кв. м в башне G2).

«В целом строительство бизнес-центра под одного собственника — дорогостоящее решение, требующее серьезных компетенций и ответственности. Поэтому лишь профессиональные офисные девелоперы готовы брать на себя эту ответственность. Именно по этой причине здания целиком и крупные блоки будут оставаться дефицитом на московском рынке, несмотря на высокий спрос», — говорит Кристина Недря, подчеркивая, что способность работать с такими объемами становится ключевым конкурентным преимуществом и маркером надежности девелопера.

Итог многоплановой стратегии — широкое и гибкое предложение на московском офисном рынке. STONE предлагает разные форматы благодаря сбалансированному портфелю, охватывающему разные районы города, включающему варианты не только для крупного, но и для малого и среднего бизнеса, а также ретейл-резидентов.

Стратегия STONE в 2025 году показывает общий тренд трансформации рынка качественных офисов. В условиях, когда общие рыночные индикаторы не всегда отражают реальные потребности, успех все больше зависит от способности девелопера работать со структурными дефицитами.

Такие компании переходят от строительства зданий к формированию городских сред: создают новые деловые кластеры, интегрируют офисную функцию в жилые районы, развивают многофункциональные комплексы и концентрируются на крупных форматах, одновременно обеспечивая ликвидность за счет готовых объектов.

В результате офисная недвижимость перестает быть просто товаром, измеряемым в квадратных метрах, и становится инструментом создания долгосрочной ценности — для бизнеса, который находит подходящие пространства для развития; для инвесторов, которые получают надежные активы; и для города, который приобретает качественно новые точки роста.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №47 19.12.2025

Возможности для роста: как развивается рынок коммерческой недвижимости в Архангельской области

В последние годы в Архангельской области наблюдается заметное снижение темпов строительства коммерческих зданий. Сейчас основной тренд заключается в том, что коммерческие площади размещаются преимущественно на первых этажах жилых комплексов. В то же время, Группа Аквилон продолжает инвестировать в развитие креативных пространств в регионе, что свидетельствует о поддержке инновационных и многофункциональных форматов коммерческой недвижимости. Это позволяет не только расширить возможности для бизнеса, но и привнести в регион новые архитектурные и функциональные решения. Такое сочетание традиционных и креативных объектов может стать важным шагом для стимулирования предпринимательской активности и улучшения инфраструктуры.

Лаконичность и теплота

Бизнес-центр в исторической части Северодвинска — на пересечении улиц Полярная и Советская — вскоре станет точкой притяжения для горожан и бизнесменов. Четырехэтажный БЦ DELO by Akvilon впечатляет авторской архитектурой. Нейтральный белый цвет фасадов в сочетании с вставками из дерева рождает гармонию между лаконичностью и теплотой. Фасад здания также включает панорамное остекление, которое открывает прекрасные виды и создает красивую игру света в вечернее время. Скрытые вентиляционные створки поддерживают оптимальный микроклимат внутри офисов.

Будь то пространство для бизнеса или творческая мастерская, DELO by Akvilon предлагает оптимальный дизайн интерьера. Все помещения выполнены в отделке shell&core, что дает возможность проводить отделочные работы по своему вкусу. Парадные оформлены с учетом современных требований. Grand Lobby станет не только местом для ожидания, но и комьюнити-центром для общения и дискуссий. Зеленые зоны вокруг здания обеспечивают отдых и восстановление, позволяя глубоко вдохнуть аромат свежей зелени после рабочего дня.

Новая жизнь памятника промышленной архитектуры

После длительного запустения и разрушения комплекс зданий пивоваренного завода Альберта Суркова в Архангельске обрел новую жизнь: в нем появились новые точки притяжения — от ресторана до выставочных пространств.

Комплекс зданий пивзавода с 1990-х годов не использовался, а его содержание и надлежащее обслуживание не проводились. Со временем начались процессы разрушения несущих конструкций, грозившие последующим руинированием завода, и в результате все здания были признаны аварийными. Но в мае 2014 года новым владельцем завода стала Группа Аквилон, которая предложила свой вариант решения сложной задачи по восстановлению памятника промышленной архитектуры регионального значения.

Потребовались археологические раскопки, работа в архивах, государственная историко-культурная экспертиза Министерства культуры России и более 750 млн рублей инвестиций для того, чтобы комплекс зданий пивзавода Суркова был реконструирован и вновь стал привлекательным местом. Все проведенные работы соответствуют требованиям охранного обязательства и законодательства РФ.

Креативный кластер PIVZAVOD — победитель премии Сommercial Real Estate Awards 2025. Здесь Группа Аквилон продемонстрировала, как можно бережно сохранить дух старого Архангельска, одновременно вдохнув в пространство новую жизнь.

Сейчас в здания бывшего пивоваренного завода активно заезжают собственники помещений, которые будут пользоваться всей инфраструктурой креативного кластера. При планировании наполнения пространства объекта культурного наследия ставка была сделана именно на большое количество проектов.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №47 19.12.2025

Максимальная синергия: девелопер и проектировщик становятся равноправными партнерами

В сфере проектирования идет активное обсуждение смены парадигмы: специалисты должны стать не просто «поставщиками чертежей», а интеграторами решений и данных, управляющих моделью объекта. Об этом и других задачах отрасли «Стройгазета» поговорила с генеральным директором компании «Гефест» Алексеем САМОРОДОВЫМ.

Алексей Анатольевич, какие изменения в отрасли последнего времени вы бы обозначили как основные, знаковые? С какими главными сложностями сталкиваетесь при изменении роли и мышления команды?

Во-первых, фокус уже давно сместился от объекта к процессу. То есть важно не только что проектируется, но и как, и кто за это отвечает. Сегодня требования к детализации технических решений со стороны девелоперов на всех стадиях проектирования заметно возросли. Кроме того, расширились и компетенции проектных бюро. Если раньше от проектировщиков никогда не требовалось разбираться в стоимости строительства, то сегодня это одна из немаловажных задач при создании проекта.

Во-вторых, от того, насколько качественно и «глубоко» проектировщик делает свою работу на каждой стадии проектирования, зависит множество факторов — от надежности здания, безопасности посетителей и жильцов до влияния на окружающую среду и архитектурный облик городского пространства.

Поэтому отношение к проектировщику как к управляющему моделью проекта вполне логично и понятно. Девелопер хочет видеть в его лице не просто исполнителя, а партнера, разделяющего ответственность за реализацию проекта.

Это стало более заметно с внедрением в процессы проектирования и строительства технологи информационного моделирования (ТИМ), что позволяет всем участникам проекта взаимодействовать в новой единой системе координат.

«Гефест» давно работает по такому принципу, поэтому никаких сложностей от смены парадигмы мы не испытали. Более того, это позволяет проектной компании работать комплексно — когда проектирование на всех стадиях выполняется силами специалистов одной компании.

Как быстро меняющиеся нормативные требования влияют на уже готовые проектные решения?

Изменения в нормативную документацию вносятся ежегодно. Это могут быть нововведения в конструктивных, технологических решениях, требования к пожарной безопасности и пр. Проектировщики должны обладать способностью оперативно адаптироваться к этим изменениям и вносить необходимые корректировки в документацию.

Многие нормативы и ГОСТ не являются обязательными техническими регламентами, носят рекомендательный характер. Это дает проектировщику определенную «свободу выбора» — применять эти решения или нет, но даже в случае отказа необходимо обосновать текущие решения и соответствие их требованиям безопасности.

Нормативы, утверждаемые на уровне властей города или страны, обязательны к исполнению, но, как правило, имеют ту или иную область применения, изучив которую, проектировщики и эксперты принимают решение о ее релевантности для объекта. Без этих корректировок проект не пройдет ни одну экспертизу. В нашей практике был случай, когда мы вносили изменения в проектную документацию (ПД) три раза уже после того, как загрузили документацию в информационную систему Московской государственной экспертизы. Они касались нового постановления о наличии автомобильных электрозарядок в паркингах жилых комплексов. Дополнения в свод правил вносились несколько раз, соответственно, мы несколько раз корректировали ПД, сейчас ждем выхода из экспертизы.

Одна из главных проблем отрасли — дефицит квалифицированных кадров, особенно главных инженеров проектов (ГИП), способных работать в новой парадигме. Как вы «пересобираете» роль ГИП в «Гефест»: что это за специалист сегодня и как вы его растите?

Дефицит высококлассных кадров действительно есть, и далеко не все компании готовы растить специалистов внутри, хотя на самом деле это имеет смысл. Одна из стратегических задач «Гефест» — развитие внутри компании системы передачи знаний.

Некоторое время назад мы пришли к тому, что большое количество инструкций и регламентов является необходимым, но уже недостаточным условием качественной работы системы передачи знаний. Поэтому в настоящее время ведем работу над созданием корпоративного центра обучения специалистов по каждому направлению вне зависимости от уровня их квалификации при найме. Более того, быстро меняющиеся нормы строительства и проектирования требуют от ГИП постоянного повышения квалификации, при этом обучение никоим образом не отменит передачу личного и наличия практического опыта. Скорее, это все работает в совокупности.

Например, в нашей компании ведущий инженер сначала сдает экзамен по постановлению №87 на знание нормативной документации, регламентирующей процесс проектирования. Потом он становится помощником главного инженера проекта. Вместе со своим наставником-ГИП они вместе ведут проект, и только когда мы на 100% уверены в компетенциях и знаниях сотрудника, он остается на проекте самостоятельно и становится главным инженером, которому нужны не только обширные технические навыки, но и гибкое мышление и способность управлять.

Начало ли внедрение ТИМ приносить экономическую выгоду или это пока инвестиция в будущую конкурентоспособность?

Экономика строительных проектов жестко связана с результатом разработки ПД, сроками ее выпуска и качеством заложенных проектом решений. Ошибки в проектировании могут привести к задержке строительного процесса, значительному увеличению бюджета для застройщика.

ТИМ как раз позволяет эти ошибки минимизировать или вовсе избежать. Например, можно исключить до 94% коллизий на раннем этапе проектирования (архитектурная концепция или проектная документация) вместо того, чтобы решать проблемы уже на этапе строительства, как это было раньше. Или на ранних стадиях разработки ПД сформировать ведомости объемов материалов, что дает возможность генеральному подрядчику максимально точно оценить стоимость строительно-монтажных работ (СМР) на входе в проект, а девелоперу делать сверку с финансовой моделью в ходе проектирования.

На одном из наших проектов (ЖК премиум-класса), сочетающем в себе уникальные характеристики по высотности башен и инженерно-техническому оснащению, нам удалось сократить сроки проектирования на два месяца. Подсчет объемов материалов кладочных стен дал точную оценку потребности в кирпиче, блоках, растворе, что упростило для заказчика смету на материалы и логистику.

Дополнительно хотелось бы отметить, что даже на законодательном уровне существуют определенные требования к 3D-моделям, действующие при их передаче в различные инстанции. По факту, без ТИМ госэкспертизу сейчас не пройти.

Вы работали с крупнейшими девелоперами страны. Что является основой долгосрочных и успешных отношений «проектировщик-девелопер» в современных условиях?

Проектирование сегодня — не просто техническая задача. Стереотипы ломаются. Многие застройщики уже несколько лет имеют другое «видение» и относятся к проектным компаниям не просто как к исполнителям, а как к партнерам, от работы которых в том числе зависит успех всего проекта.

К сожалению, пока это не повсеместное правило. Иногда я вспоминаю фразу известного архитектора Фрэнка Гери (Frank Owen Gehry) — «Не понимаю, зачем люди нанимают архитекторов, а затем говорят им, что делать». Ее можно применить к любому этапу реализации проекта. Каждый из нас — профессионал в своей области и отвечает за результат своей работы.

Архитектор, проектировщик, строитель и девелопер должны работать в связке, именно тогда достигаются максимальная синергия и экономический эффект.

В целом девелопер ждет от проектировщика наличия опыта работы с уникальными и технически сложными объектами, компетенций для прохождения экспертизы, комплексности подходов и качественных технических решений, включая развитое ТИМ-направление, сотрудников в штате.

Сегодня много говорят о том, что искусственный интеллект (ИИ) автоматизирует многие рутинные задачи. Как вы считаете, угрожает ли это профессии проектировщика в принципе?

Проектирование — та отрасль, где естественный интеллект все еще лучше искусственного. Да, ИИ помогает анализировать большие объемы данных, увеличивает скорость нашей работы, способен автоматизировать рутинные задачи. Но он не может заменить человеческую интуицию.

Сейчас существуют различные инструменты для аналитики участка планируемой застройки. Вы задаете определенные параметры программе (плотность застройки, ограничения по высотности, количество жителей, требуемая инфраструктура и пр.) и на выходе получаете примерный «массинг» с прикидкой основных технико-экономических показателей по параметрам участка. Это действительно большая экономия времени, но пока результат носит концептуальный характер, а грамотный и опытный архитектор справится с этой задачей лучше.

Недавно мы проводили опрос среди проектировщиков, который показал, что 35% респондентов не доверяют работе ИИ, 20% — используют его только в личных целях, а на постоянной основе искусственным интеллектом в работе пользуются лишь 12% опрошенных.

«Гефест» использует ИИ в мелких «рутинных» задачах. Например, для генерации небольших кодовых узлов в скриптах при создании ТИМ-модели или для написания сложных формул для Excel-форм по управлению проектами, сценариев на различных языках программирования при автоматизации новых бизнес-процессов компании, «дорожных карт» обучения для сотрудников компании и многого другого.

Важно понимать, что нейросети — это инструмент не замены, а помощи, возможность освободить время специалистов для творческой и стратегически более ценной работы.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №47 19.12.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 19 декабря 2025 > № 4840987 Алексей Самородов

Голос района: как децентрализация офисов создает будущее городов

Если десять лет назад престиж компании измерялся почтовым индексом в пределах Садового кольца, то сегодня карта бизнес-активности Москвы стремительно меняет очертания. Тренд ближайших лет — децентрализация. По данным компании Nikoliers, объем офисных площадей за пределами Третьего транспортного кольца, введенных за 9 месяцев 2025 года, составляет значительную долю от общего ввода в 495 тыс. кв. м. Прогнозы по вводу на 2025-2027 годы показывают, что 59% (1,3 млн кв. м) составят объекты на продажу, расположенные в основном между ТТК и МКАД. Это не случайность, а следствие целенаправленной городской политики по созданию новых мест приложения труда (МПТ) и комплексному развитию территорий (КРТ), в рамках которой запланировано строительство 44,9 млн кв. м, где треть отводится под общественно-деловую застройку.

Москва, следуя глобальной урбанистической логике, превращается из моноцентричного города в полицентричный мегаполис, где работа, жизнь и отдых сближаются географически. Однако для девелопера это означает переход от точечного строительства к долгосрочной стратегии формирования новых городских ценностей.

Сила и статус

Главный вызов децентрализации не в том, чтобы просто строить там, где появляются свободные участки. Он в том, как сделать так, чтобы новый офисный центр за пределами исторического ядра стал не периферией, а полноценным сердцем нового делового района с собственной притягательной силой и статусом. Именно эту задачу компания Capital Alliance решает через трехчастную стратегию, объединяющую научную точность, урбанистическую интеграцию и эмоциональную коммуникацию. Этот подход превращает девелопера из поставщика квадратных метров в создателя устойчивых экосистем, где капитализация объекта напрямую связана с качеством создаваемой среды.

В условиях, когда вдоль Большой кольцевой линии метро строится более 2,3 млн кв. м офисных площадей, просто хорошей транспортной доступности уже недостаточно. Спрос смещается в плоскость глубины проработки продукта и его ценности для бизнеса.

Capital Alliance, со своей стороны, переводит проектирование из области интуиции в плоскость доказательной науки. Совместно с лабораторией нейромаркетинга МГИМО и брендинговым агентством Opencore компания ведет работу над созданием комплексного стандарта проектирования офисных пространств, основанного на изучении работы мозга.

«Современный работодатель понимает, что офис сегодня — не только место работы, но и инструмент управления и развития команды. Пространство должно вдохновлять, мотивировать и, как следствие, поддерживать продуктивность, — уверена коммерческий директор Capital Alliance Ленария Хасиятуллина. — Мы применяем научные методы анализа, чтобы заранее учесть эти факторы в БЦ AVIUM».

Исследование объединяет когнитивные науки, психосемантику и архитектурную практику. Его ключевой этап — лабораторные тесты, в ходе которых на группе реальных офисных сотрудников с применением инструментальных методов будут тестироваться конкретные проектные решения AVIUM — от акустики и освещения до планировки зон для совместной работы. «Применение инструментальных методов позволяет выявлять глубинные драйверы восприятия офисной среды на уровне нейронных связей, — уточняет руководитель лаборатории нейромаркетинга МГИМО Олег Клепиков. — Это помогает разрабатывать решения, формирующие положительный эмоциональный опыт, что в долгосрочной перспективе повышает конкурентоспособность объекта».

Таким образом, планировочные решения для БЦ AVIUM проходят двойную проверку научными тестами на влияние на когнитивное состояние и на соответствие урбанистическому контексту. «Правильно спроектированная среда способна влиять на состояние человека, помогать ему сохранять фокус, ощущать уверенность и работать с удовольствием, — добавляет креативный директор Opencore Михаил Леликов. — Создаваемый стандарт — это кодекс принципов, формирующий новый подход к рабочим пространствам будущего». Экономическая логика здесь прозрачна: инвестиции в научно обоснованный комфорт снижают риски будущей вакансии и повышают лояльность арендаторов.

Глубокая интеграция

Этот научный фундамент становится основой для следующего шага — глубокой интеграции объекта в живую городскую ткань. Capital Alliance видит в децентрализации шанс создавать не изолированные башни, а полноценные деловые экосистемы, усиливающие идентичность района. Такой подход реализуется в проекте бизнес-центра AVIUM, строящегося в районе Хорошёво-Мнёвники рядом со станцией МЦК «Зорге». Выбор места — это стратегический ответ на запросы рынка: дефицит крупных свободных площадей в центре и развитая транспортная доступность новых узлов, таких как МЦК, БКЛ и новые ветки метро, закономерно смещают фокус деловой активности. Однако Capital Alliance идет дальше простого следования тренду.

В партнерстве с фестивалем «Открытый город» был проведен воркшоп для студентов-архитекторов и социологов по переосмыслению роли БЦ в районе. «Это не PR-акция, а часть нашего R&D, — подчеркивает Ленария Хасиятуллина. — Мы становимся соавтором городских изменений. Наша задача — создать за пределами ТТК новую точку притяжения, которая будет генерировать ценность для бизнеса, сотрудников и всего района. Инвестиции в контекст сегодня — это и есть инвестиции в капитализацию объекта завтра».

Привлекая будущих специалистов, компания не только получает свежий взгляд, но и формирует сообщество, члены которого в перспективе могут стать резидентами или амбассадорами нового кластера. Таким образом, децентрализованный офисный центр начинает работать как катализатор качественного развития территории.

Однако даже самая технологичная и грамотно вписанная в город среда нуждается в сильном нарративе. Не менее важный вызов децентрализации — формирование новой эмоциональной географии: бизнес-центр за пределами исторического центра должен обладать не меньшей, а подчас и большей притягательной силой. Capital Alliance решает эту задачу через революционный для рынка формат работы с профессиональным сообществом — брокерами, которые становятся главными рассказчиками истории места.

Память улиц

Вместо традиционных презентаций с технико-экономическими показателями компания совместно с креативным бюро «Глазами инженера» разработала иммерсивный проект «Голос района». «Презентацию я называю теорией, а экскурсию — практикой, — объясняет Ленария Хасиятуллина. — Наша цель была не просто показать локацию на карте, а позволить прочувствовать ее как живой организм с памятью и будущим». Экскурсия стала театрализованным путешествием во времени, где звучали архивные голоса и шумы, а актеры в образах инженеров и почтальонов вовлекали участников в действие. Участники писали «письма в будущее», а финал маршрута проходил около территории будущего БЦ AVIUM, создавая символическую связь между прошлым и грядущим. Для масштабирования этого опыта был создан Telegram-бот — цифровой двойник экскурсии, сделавший нарратив доступным в режиме 24/7. «Это пример того, как девелоперское повествование становится гибридным, — говорит Ленария Хасиятуллина. — Эмоции — от живого контакта, знания — от цифровых инструментов. Современный клиент ждет историй, а не только отчетов».

В конечном счете формат жизни в новых локациях формируется за счет продуманной продуктовой стратегии, которая превращает объект из commodity в premium-предложение. Гибкие планировки, возможность кастомизации под задачи конкретного арендатора, интегрированная smart-инфраструктура — все это становится не опцией, а обязательным минимумом.

Capital Alliance, опираясь на данные нейроисследований, урбанистический диалог и эмоциональную коммуникацию, учитывает растущий запрос со стороны как крупных корпораций, ищущих эффективные решения для команды, так и среднего бизнеса, ценящего оригинальные идеи и идентичность. Capital Alliance доказывает, что классический офисный девелопмент в новом прочтении — это синергия научной точности, градостроительной ответственности и эмоционального интеллекта, создание не просто рабочих мест на окраине, а полноценных центров притяжения, где продумано все: от микроклимата, помогающего мозгу сотрудника работать на максимуме, до интеграции в исторический контекст и транспортный каркас мегаполиса.

В этом и заключается ответ на главный вызов децентрализации — как сделать так, чтобы новый офисный центр стал не периферией старого города, а сердцем нового, динамичного и комфортного для жизни и работы городского кластера.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №47 19.12.2025

Укрепляя позиции: новые ориентиры в развитии инфраструктуры России

Уходящий год стал для группы компаний «ЕКС» периодом стратегического роста, профессиональной зрелости и масштабных достижений, которые определяют развитие инфраструктуры страны на десятилетия вперед. Группа расширила географию своего присутствия, укрепила производственные мощности и усилила кадровый потенциал: только за этот год в компанию пришли более 2,5 тыс. новых сотрудников — инженеры, специалисты, рабочие, формирующие фундамент будущих проектов.

Один из важнейших результатов года — повышение кредитного рейтинга ГК «ЕКС» сразу двумя ведущими рейтинговыми агентствами. «Эксперт РА» и Аналитическое кредитное рейтинговое агентство присвоили компании высокий уровень надежности — ruA — со стабильным прогнозом. Такая оценка отражает финансовую устойчивость, зрелость корпоративного управления и способность компании последовательно реализовывать масштабные инфраструктурные программы.

Особое место в деятельности группы по-прежнему занимают проекты социальной направленности, которые напрямую влияют на качество жизни людей и развитие территорий. В 2025 году в сфере здравоохранения продолжается строительство крупных медицинских центров федерального уровня. В Москве реализуются сразу два проекта, определяющие будущее российской медицины: новый многопрофильный корпус ГКБ №52 и, пожалуй, крупнейший медицинский комплекс страны — новый корпус НИИ СП имени Н. В. Склифосовского. В Таганроге ведется масштабная реконструкция городской больницы скорой медицинской помощи с созданием современного десятиэтажного корпуса, способного кардинально изменить структуру оказания помощи жителям нескольких районов. Наряду с этим развивается и образовательная инфраструктура: в станице Динской Краснодарского края был открыт лицей №1 на 1 550 мест — современный образовательный комплекс, ставший новым центром обучения и развития для школьников станицы.

В формировании комфортной городской среды особое место заняли проекты благоустройства. Завершено строительство парка «Дружба» и пешеходного моста через озеро Чёрное, который обеспечил пешеходную связь между Москвой и Московской областью. Отдельным направлением стал уникальный для России проект преобразования пространства бывшего монорельса в первый круглогодичный «парк на высоте», объединяющий несколько районов Москвы в единое общественное пространство. Важной частью деятельности остается и сохранение объектов культурного наследия — в столице после комплексной реставрации открыт театр «Мастерская «12» Никиты Михалкова».

Существенный прогресс достигнут в развитии объектов государственного и производственного назначения. В Обнинске завершено строительство крупнейшего архивного комплекса Государственного архива РФ, включающего административный корпус и высокотехнологичное хранилище, рассчитанное на 12 млн дел. В Тульской области для ПАО «Газпром» построен литейный комплекс по производству турбинных лопаток — предприятие, укрепляющее национальную производственную базу и обеспечивающее развитие отечественного энергетического машиностроения.

Отдельного внимания заслуживают проекты в сфере гидротехнического и транспортного строительства. В Магадане продолжается формирование Морского логистического центра в бухте Нагаева — ключевого проекта развития прибрежной территории. Также продолжается строительство путепровода, соединяющего улицу Костромскую и Юрловский проезд в Москве. В Саратове завершено создание нового участка набережной Волги с защитными сооружениями и пляжной зоной. А в Рыбинске после капитального ремонта открыли мост через Волгу.

Благодаря глубокой инженерной экспертизе и опыту работы на особо сложных объектах энергетики компания продолжает укреплять позиции в отрасли. В Новочеркасске идет строительство новой парогазовой станции — проекта, имеющего стратегическое значение для энергетической безопасности страны и формирования южного энергокластера. На Киришской ГРЭС выполнена глубокая модернизация систем охлаждения и ключевых узлов энергоблока, включая монтаж нового конденсатора турбогенератора.

Важным направлением развития стало и укрепление сотрудничества с НИУ МГСУ, позволяющее формировать кадровый резерв и развивать инженерные компетенции в рамках совместных инициатив.

Подводя итоги года, можно отметить, что реализуемые проекты в совокупности формируют инфраструктурный каркас страны. Основная задача при этом — делать жизнь людей безопаснее и комфортнее

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №47 19.12.2025

Мал золотник и неликвиден: эксперты признали проблему небольших квартир, но виноватыми оказались все по очереди

Средняя площадь квартир в российских новостройках в последние двадцать лет неуклонно сокращается, и эта тенденция беспокоит специалистов: маленькие квартиры не только мало пригодны для жизни, но и создают будущий «неликвид». Этой проблеме было посвящено заседание комиссии в сфере жилищной политики Общественного совета при Минстрое России и комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей по жилищной политике. Главный вопрос, на который так и не был дан четкий ответ, звучал так: кто же должен нести ответственность за то, что мы массово строим «малогабаритные ловушки», и что с этим делать?

Тренд есть, и он объективен?

Генеральный директор Института экономики города Александр Пузанов открыл дискуссию статистикой, основанной на данных переписей 2010 и 2021 годов. По этим данным, с 2014 года средняя площадь квартир в новых домах уменьшилась с 57 до 49 квадратных метров. Этот тренд формируют два ключевых фактора: во-первых, среди строящихся квартир становится все больше однокомнатных и студий, во-вторых, даже сами квартиры каждой категории — и «однушки», и «двушки», и «трешки» — в среднем становятся меньше по площади.

Эксперт связал это с фундаментальным изменением структуры спроса: доля домохозяйств из одного человека выросла, по его подсчетам, с 26% до 38%, а с учетом методических поправок — и до 40-42%. «Можно было бы предположить, что рынок просто реагирует», — отметил эксперт, имея в виду логичную, на первый взгляд, связь: больше одиночек — больше спроса на маленькие квартиры.

Однако он же указал на парадокс, разрушающий эту простую схему: данные переписи показывают, что многие одинокие люди с относительно высокими доходами уже сегодня живут не в «однушках», а в двухи трехкомнатных квартирах.

В то же время, для многодетных семей в стране существует физический дефицит жилья подходящего размера. Александр Пузанов поставил под сомнение саму логику массового строительства однокомнатных квартир, напомнив, что еще в советское время обсуждался переход к более высокому стандарту обеспеченности жильем — когда у семьи должна быть комната на каждого человека и еще дополнительно общая гостиная. Исходя из этой долгосрочной цели, эксперт задался вопросом: для кого же тогда сейчас возводятся тысячи маленьких «однушек», если в будущем общество все равно будет стремиться к более просторному и комфортному жилью?

Спрос и лимиты

Руководитель аппарата Ассоциации «Национальное объединение застройщиков жилья» Кирилл Холопик подтвердил тренд на сокращение площади, но назвал его в последние годы очень медленным и объяснил сугубо рыночными и регуляторными причинами. Главный фактор влияния, по его словам, — «лимиты по семейной ипотеке». «Чтобы уложиться в лимит льготной ипотеки в 6 млн рублей, в большинстве городов просто не получается предложить квартиру больше 50 кв. м», — отметил он. При этом спад метража в целом по России был бы еще ощутимее, если бы не введенные — в частности, в Москве и Ленинградской области — прямые запреты на строительство квартир площадью менее 28 кв. м. Таким образом, по его словам, бизнес выступает не инициатором этой тенденции, а скорее ее заложником: вынужден подстраиваться под жесткие финансовые условия, заданные государством, и под ограниченный платежеспособный спрос населения.

Противоположную позицию занял руководитель аналитического центра «ДОМ.РФ» Михаил Гольдберг, который, во-первых, выразил сомнения в достоверности статистики, на которой основывался доклад Александра Пузанова, заявив, что многие эксперты критически относятся к качеству последней переписи, и столь резкий рост числа одиночек — почти в полтора раза — кажется ему неправдоподобным.

Во-вторых, он оспорил саму рыночную логику девелоперов. По словам Михаила Гольдберга, практика уже сегодня опровергает их доводы: в тех регионах, где застройщики сделали ставку на микроформат и доля студий и «однушек» в новом жилье достигает 70-75%, сейчас фиксируются серьезные трудности со сбытом. «Такой вот малогабаритный жилой фонд, который строился в расчете на инвестиционный спрос, остается невостребованным», — отметил он. По мнению Михаила Гольдберга, проблема не в государственных лимитах, а в стратегической ошибке самих застройщиков, которые, ориентируясь на вчерашний инвестиционный спрос, не угадали с реальными потребностями сегодняшнего покупателя.

Кто же виноват?

С этой версией не согласился директор по маркетингу ГК «Жилой квартал» Салават Назаров, который напомнил, что высокая и постоянно растущая себестоимость строительства в связке с ипотечными лимитами просто не оставляет бизнесу выбора. Он обратил внимание на фундаментальную проблему: «Себестоимость жилья на самом деле очень сильно растет. Соответственно, почему? Потому что стройматериалы дорожают». Салават Назаров предположил, что для реального расширения площадей необходим не только пересмотр кредитных лимитов, но и регулирование стоимости базовых стройматериалов: «Надо, наверное, посмотреть и с этой перспективы тоже — регулирование цен на какой-то базовый набор стройматериалов, чтобы компенсировать затраты».

Адаптация как способ спасения

В ответ на аргументы о финансовых лимитах и изменившемся спросе участники описали, как рынок пытается адаптироваться и компенсировать уменьшение жилых площадей. По словам Кирилла Холопика, сегодня более половины строящегося жилья сопровождается возведением отдельных кладовых помещений средней площадью около восьми метров. Кроме того, массово строятся колясочные и велосипедные комнаты, а объем предоставляемых машино-мест значительно вырос. «Появление дополнительных площадей позволило увеличить экономику использования площадей квартир», — отметил он. Фактически часть полезного пространства, которое раньше входило в метраж квартиры (кладовая, место для коляски или велосипеда), теперь вынесена за ее пределы и продается как отдельный лот. Это позволяет статистике фиксировать снижение средней площади квартиры, хотя общий набор функций для жизни (за дополнительную плату) частично сохраняется. В ход идут и чисто планировочные решения: совмещенные кухни-гостиные, компактные санузлы, ниши и гардеробные, позволяющие эффективнее использовать каждый квадратный метр.

Отдельным пунктом обсуждения стала тема потенциальной трансформации такого жилья в будущем. Надежда Косарева отметила, что оно обречено: «Квартиры маленького размера рано или поздно станут неликвидными, но это совершенно очевидно, я не думаю, кто-то с этим будет спорить», — сказала она. Один из вариантов «борьбы с неликвидом» Надежда Косарева видит в объединении и перепланировке квартир в будущем. На вопрос, закладывает ли кто-то такую возможность, Салават Назаров подтвердил, что подобный опыт есть. Его компания однажды реализовала проект, где на стадии архитектурного планирования была изначально предусмотрена возможность сноса несущих перегородок между определенными лотами. «Мы выводили его на рынок, где с точки зрения квартирографии сразу архитектором была заложена возможность объединения квартир», — рассказал он. Однако девелопер признал, что это не стало массовым трендом и не дало значимого коммерческого эффекта на стадии продаж, так как покупатели не готовы платить сегодня за гипотетические возможности завтра.

Раскол на местах

Россия в этом вопросе глубоко расколота. В крупнейших городах — Москве и Петербурге — спрос на микроквартиры действительно высок. Однако, как отметили участники, это вызвано не столько потребностью в таком жилье для постоянного проживания, сколько особыми экономическими факторами. В Петербурге, по словам одного из спикеров, сверхмалые студии востребованы в первую очередь как инвестиционный актив для сдачи туристам, приносящий владельцу серьезный доход. «В сезон маленькая студия в 12-13 квадратов сдается и в месяц приносит доход ее собственнику по сто тысяч рублей», — привел пример участник из Петербурга. В Москве похожая ситуация может быть связана с высокой долей инвестиционных покупок и миграционным притоком. Таким образом, в двух столицах тренд на уменьшение метража в значительной степени подпитывается не базовыми жилищными потребностями, а рыночной конъюнктурой.

В других регионах картина иная. Например, на Северном Кавказе, по данным аналитиков, средняя площадь покупаемого жилья по-прежнему составляет около 65 кв. м, а сверхмалые форматы не пользуются спросом. Но дело не только в традициях. Кирилл Холопик отметил, что парадокс заключается в том, что даже экономически схожие крупные города демонстрируют разное потребительское поведение. «Почему в Санкт-Петербурге потребитель голосует деньгами за сверхмаленькие квартиры, и не очень понятно, почему в Екатеринбурге нет этого», — отметил он.

Итог дискуссии оказался неутешительным: рынок жилья России попал в ловушку краткосрочных решений. Тренд на сокращение площади — это не ответ на новые запросы общества, а отражение снижающейся реальной платежеспособности граждан и государственной политики, ориентированной на количественные, а не качественные показатели. Девелоперы, по сути, выполняя роль «исполнителей», лишь реагируют на те сигналы, которые им подают.

И пока ключевым сигналом остается «дешевле любой ценой», страна будет продолжать наращивать объемы потенциально неликвида — микроквартир, чья судьба через 10-15 лет станет серьезной социальной и экономической проблемой.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №47 19.12.2025

Новые горизонты для инноваций: цветное благоустройство и «скоростной» ремонт становятся привычным решением для дорожной отрасли

Уходящий 2025 год для Группы компаний «АБЗ-1» стал временем активной реализации инновационных решений в дорожно-строительной сфере и благоустройстве. Его позиции на рынке инфраструктурного строительства в Северо-Западном федеральном округе укрепились за счет внедрения в практику нескольких технологий, сделавших за год рывок от перспективной разработки до полноценного рабочего продукта.

Модификация возможностей

ВОРС — холодная водоотверждаемая смесь для экстренного ремонта дефектов асфальтобетонного полотна, простой в обращении и полезный помощник в деле оперативного ремонта ям и выбоин. Достаточно засыпать смесь, добавить воду, уплотнить (без привлечения тяжеловесных и габаритных машин) — и через 40 минут участок дороги можно открывать для движения; минимум техники, возможность работать даже при -15°C, в условиях дождя и снега без снижения долговечности и прочности покрытия. Материал применяют на скоростных трассах (М-11, ЗСД), где каждая минута простоя может стоить дорого.

Цветной асфальтобетон — уже известная многим технология для благоустройства. Дорожно-строительный материал совершенствуется, ведь заказчики уже оценили возможности продукта и экспериментируют с цветовой гаммой, выбирая необычные оттенки под архитектурные замыслы проектов.

В 2025 году было реализовано несколько таких объектов: оливковая велодорожка в ЖК «СберСити» (Москва), персиковая на Шелепихинской набережной (Москва), конечный остановочный пункт трамвайной линии «Славянка» (Санкт-Петербург) в бирюзовом и оранжевом исполнении, пешеходная зона песочного цвета в парке 300-летия (Санкт-Петербург) — в 2024-м.

Еще одна новинка выдержана в экостиле. Секрет — в составе, куда не добавляется пигмент, поэтому и покрытие приобретает естественный оттенок «природного» материала. Инновация вызвала интерес проектировщиков и пока реализована в частных проектах в качестве устройства дорожных проездов для автомобилей. В будущем материал можно использовать для различных решений.

Дороги с ароматом

Ароматизированный асфальтобетон, или дорожный парфюм, или «аромафальт» — еще недавно это казалось чем-то футуристичным: запах горячего битума считался неизбежным спутником дорожных работ. Но специалисты ГК «АБЗ-1» нашли способ нивелировать его почти полностью благодаря включению в состав асфальтобетонной смеси термоустойчивых ароматизаторов.

Первая укладка была выполнена еще в 2022 году, а в октябре 2025-го состоялось знаковое событие — устройство покрытия, сочетающего две инновации «АБЗ-1»: в Бестужевском саду в Петербурге уложили 73 тонны красного асфальтобетона с клубничным запахом. Теперь такие — на первый взгляд экзотические — решения вошли в повседневные рабочие процессы компании. Ароматизированные покрытия с запахами от розы до абрикоса применяются все чаще.

Взгляд вперед

Текущий год ознаменовал уверенный выход инноваций на новые объемы. В Группе компаний «АБЗ-1» рассматривают его как отправную точку. Планы на ближайшие годы — расширение применения инновационных материалов, новые экспериментальные сочетания, выход на дополнительные рынки и объекты.

Вектор понятен: больше новых регионов, проектов, практических решений, которые создают современную, комфортную и безопасную инфраструктуру. Инновации — это не просто конкурентное преимущество, это обязательство перед пользователями дорог и городами. 2026-й обещает быть не менее богатым на открытия и успешные проекты, а цветные велодорожки, пешеходные зоны, выделенные полосы движения станут привычными элементами новых городских проектов.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №47 19.12.2025

Болевые точки КРТ: в чем сложности реализации проектов по комплексному развитию территорий

КРТ является ключевым инструментом формирования современной городской среды, позволяющим преобразовать депрессивные территории в комфортные районы с развитой инфраструктурой. Проекты по этой программе реализуются в 78 регионах России; в общей сложности в проработке находится порядка 1,8 тыс. территорий площадью почти 41 тыс. гектаров, на которых, расселяя аварийное и ветхое жилье, предстоит построить 300 млн кв. м новой недвижимости.

Интерес понятен

Причины интереса девелоперов к программам КРТ понятны. Строительные компании получают доступ к крупным площадям земли для комплексной застройки, что позволяет реализовать проекты большего масштаба и обеспечить значительный объем продаж недвижимости. Государственные меры поддержки включают предоставление земельных участков, налоговые льготы, субсидии и другие формы финансовой помощи, что снижает риски инвестирования и увеличивает маржинальность проектов. Комплексное освоение территорий предполагает не только строительство жилья, но и развитие социальной и инженерной инфраструктур, что повышает привлекательность объектов недвижимости для потенциальных собственников и арендаторов. Участие в программах КРТ позволяет компаниям расширить спектр своей деятельности, освоить новые сегменты рынка и укрепить свою репутацию надежного застройщика.

На ежегодном саммите Московского Бизнес Клуба, на котором эксперты подводили итоги года рынка недвижимости, тема комплексного развития территорий была одной из приоритетных. Коммерческий директор группы компаний «КОРТРОС» Дмитрий Железнов отметил, что в разных регионах России подход к КРТ имеет свою специфику: «КРТ — это не всегда про масштаб, это больше про подход. Если в Москве часто речь идет о ревитализации промышленных зон, то в регионах это ветхое аварийное жилье, которое нужно расселять, какие-то старые бараки, сараи, которые могут находиться в самом центре города и которые нужно сносить».

При этом в Москве существует большой спрос на коммерческие помещения, офисы, торговые пространства. В регионах же большинство застройщиков еще не обязали строить на собственные средства школы, детские сады и другую социальную инфраструктуру; там иногда бывает нужно просто расселить ветхие дома, освободить площадку и передать ее городу, чтобы город уже своими силами реализовал на ее месте социальный объект.

По словам эксперта, при нынешней ключевой ставке платить много денег за покупку площадки под коммерческое жилье и на три года уходить в разработку проектной документации нерентабельно. «Это дорого, стоимость многих площадок переоценена, экономика скрипит», — пояснил девелопер. В рамках проектов КРТ все те же самые затраты, по сути, конвертированы в обязательства застройщика, которые прописываются в договоре КРТ и растягиваются на срок реализации проекта — 3-7 лет.

Соответственно, затраты можно растянуть по времени, а вход в проект будет гораздо комфортнее. Поскольку в обновлении территории заинтересованы все — и девелопер, и город, и жители, — процесс согласования граддокументации идет проще и быстрее.

«Все технико-экономические показатели по умолчанию понятны; когда входишь в проект, ты понимаешь все, что можешь построить, и все, что должен построить: все обязательства прозрачны», — сказал Дмитрий Железнов.

Есть проблемы

Но, как всегда, есть нюансы и обратная сторона медали. «Первая боль, с которой мы постоянно сталкиваемся, — это расселение ветхого аварийного фонда», — сообщил эксперт. Он пояснил, что в рамках КРТ могут быть дома, которые ветхими и аварийными не признаны, но зоной КРТ накрыты. Поэтому потенциально жители могут принять решение о выходе из программы и исключении этих домов из территории застройки. При этом сейчас такое право у жителей существует до момента утверждения плана планировки территории, а часто с момента вхождения застройщика в КРТ это может случиться и через год, и через 15 месяцев.

«В итоге можно потратить много времени на разработку планировки, на создание концепции, а потом в какой-то момент из него выпадает кусочек мозаики, или два, или три, — указал Дмитрий Железнов, — и та концепция, которая создана изначально, рушится, и внутри нового современного квартала застройки остаются старые, не вписывающиеся в новую архитектуру объекты». Для решения этой проблемы необходимо ограничить срок выхода датой проведения торгов, когда застройщик приобретал права на реализацию КРТ: тогда, подобных эксцессов уже не будет.

Вторая сложность — выкуп объектов у жителей: часто этот процесс очень сильно растягивается во времени. Жители набивают цену, хотят продать дороже, долго не соглашаются, долго принимают решения, что влияет на сроки реализации проекта. «Приходится либо переплачивать, утяжеляя экономику, либо пытаться ускориться и сократить сроки на других этапах», — посетовал Дмитрий Железнов.

Третья сложность — инженерные сети. Часто бывает так, что, входя в проект, застройщик не до конца понимает все его нюансы и особенности, а потом появляются подводные камни. «На одной из наших площадок, исходя из предложения сетевой компании, на перенос сети от небольшого жилого дома нужно потратить сотни миллионов. С учетом экономики региона это катастрофически повлияет на темпы строительства и на будущие цены реализации», — сказал Дмитрий Железнов. При этом договориться о других условиях — долгий и муторный переговорный процесс, часто без гарантии положительного результата.

Вот вам еще обязательства

Также в процессе реализации проекта КРТ часто всплывают новые вводные, которых не было на этапе торгов, но ответственность все равно лежит на застройщике. Появляется, например, объект культурного наследия, который нельзя просто сносить, и есть витиеватые процедуры того, как нужно с ним работать, проводить изыскания, экспертизы, сохранять, реконструировать, что сильно влияет на сроки и темпы работ.

По словам эксперта, часто бывает, что несмотря на то, что все обязательства по договору КРТ прописаны в документе, в процессе согласования граддокументации перед строителями ставят новые обязательства: «Город смотрит на проект, нам говорят: отлично, молодцы, красиво нарисовали, а еще вот это бы здесь сделать — и тогда точно будет «вау». Мы говорим: постойте, но этого не было у нас в экономике, этого не было в обязательствах. Но городские власти говорят: надо включаться. Приходится делать, но так или иначе это влияет на экономическую составляющую проекта либо на удлинение сроков».

Еще одна боль девелоперов при реализации проектов — избыточные требования, прописанные в договоре к определенным объектам. «Они написаны очень правильным техническим языком, но как будто студентом, который брал из различных федеральных законов отдельные формулировки и красивые фразы и вставлял в договор КРТ», — рассказал девелопер. В качестве примера он привел строительство условного технопарка, в котором должно быть множество функций, которыми характеризуются подобные объекты разных направлений: IT-технопарки, инновационные технопарки, промышленные технопарки.

«Все собрано в одном, и если все это реализовать, то нам из условных 5 тыс. кв. м нужно будет отдать под эти специфические функции 2,5 тыс., которые, скорее всего, не будут востребованы. Но это прописано в договоре КРТ, и мы формально поменять это не можем», — резюмировал Дмитрий Железнов.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №47 19.12.2025

Обрести доверие: столичный регион в 2025 году показал снижение темпов возведения жилья

Президент Российской гильдии риэлторов (РГР) Артемий Шурыгин и его заместители Ирина Зырянова, Андрей Банников и Андрей Хромов на пресс-конференции «Рынок жилой недвижимости: основные тренды и вызовы 2025 года» рассказали об изменении покупательского спроса на фоне нынешней ключевой ставки ЦБ, кризисе доверия на рынке недвижимости, мерах противодействия мошенникам.

«РГР в декабре начинает подводить предварительные итоги года, поскольку не все данные обработаны», — отметил Артемий Шурыгин. По его словам, год был сложным, богатым на новые вводные, оказывающие влияние на рынок как в краткосрочной, так и в среднесрочной перспективе. Самым значимым стало постепенное снижение ключевой и ипотечной ставок.

Артемий Шурыгин поделился некоторыми выводами аналитического комитета РГР. Так, рост строительства многоквартирных домов за год с ноября 2024-го составил 0,7%, что свидетельствует о стагнации. Также наметился дисбаланс развития региональных рынков как по объему возводимого жилья, так и по развитию современных проектов разного класса. Причем впервые в список лидеров по индексу снижения нового строительства попали Московская область и Москва.

Некоторые участники рынка полагают, что из-за падения объема строительства в недалеком будущем россиян ожидает дефицит новостроек. Президент РГР отметил, что, по мнению аналитиков гильдии, это ошибочное мнение. Текущее торможение инвестиционного процесса — естественная реакция рынка на сжавшийся спрос, происходит накопление товарного запаса у застройщиков после ввода объектов.

В целом по стране показатели распроданности продолжают ухудшаться с конца 2023 года. «Мы фиксируем общую тенденцию с прошлого года: векторы динамики цен по локальным рынкам отличаются, — отметил Артемий Шурыгин. — Есть группы городов, где цены выросли или снизились и где цены удержались на прежнем уровне. Рост цен в большинстве городов — центров регионов, по нашим данным, не превышает уровни инфляции за год».

По мнению главы РГР, средневзвешенная ставка кредитования в 21,25% — заградительная, которая делает недоступным жилье для основной массы потенциальных ипотечных заемщиков. «Профессиональное риэлторское сообщество находится рядом с клиентами, поэтому мы чувствуем их потребности и сложности, с которыми они сталкиваются, — подчеркнул он. — Исходя из своего опыта, нами формируются предложения для государства, которые мы активно озвучиваем. Мы считаем важным, чтобы изменения по госпрограммам не сокращали целевую аудиторию, для которой эти программы предназначены».

Ирина Зырянова подтвердила, что снижение доступности ипотеки из-за высокой ключевой ставки Центробанка и отсутствия льготных ипотечных программ для вторичного рынка ведут к существенному падению спроса. К тому же с 1 января 2025 года введен новый ипотечный стандарт, который еще больше усложняет процедуру получения кредита, ограничивает возможности заемщиков и вызывает падение объема ипотечных сделок. И конечно, есть макроэкономическая неопределенность, которая создает замкнутый круг для строительной отрасли. Все это приводит к затовариванию, ухудшающему экономику проектов и повышающему стоимость финансирования.

В индивидуальном жилищном строительстве ситуация, по мнению Ирины Зыряновой, тоже не лучше. Распространение на ИЖС практики использования счетов эскроу для расчетов с застройщиками не добавляет им уверенности в перспективах развития бизнеса и пока не оказывает положительного влияния на этот сегмент.

Андрей Банников акцентировал внимание на самой горячей теме последнего времени — «казусе Долиной — Лурье», отметив при этом, что уже с 2020 года начали фиксироваться случаи мошенничества по схемам, когда потребителя обманывали преступники: владелец продавал квартиру, забирал деньги, после чего подавал в суд для оспаривания права собственности нового покупателя.

РГР взаимодействует по этой проблеме с МВД, прокуратурой, Следственным комитетом и Росфинмониторингом, при этом примерно половину случаев мошенничества предотвращают именно риэлторы, подавая сигналы органам внутренних дел.

«Мы проводим достаточно активную информационную и образовательную работу, в первую очередь среди риэлторского сообщества, — сообщил Андрей Банников, — и это приносит свои плоды. В настоящий момент преступники, видя, что риэлторы информированны, ориентируют свои схемы на покупателей, которые самостоятельно дают рекламу и самостоятельно выходят на рынок, минуя его профессиональных участников».

Он рассказал, что РГР организовала оперативный штаб, который занимается сбором информации, выработкой рекомендаций, обращается с инициативами к представителям исполнительной и законодательной власти: «Наша задача — не позволить нанести рынку недвижимости значительный урон. Но мы выступаем также против запретов и ограничений, которые не дадут эффекта, но усложнят работу на рынке не только профессиональным участникам, но и обычным потребителям».

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №47 19.12.2025

«Коммуналка» — задача общая: началась модернизация коммунальной инфраструктуры

Комитет Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера взял на контроль реализацию федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры». На состоявшемся 8 декабря расширенном заседании этого комитета его председатель Андрей Шевченко напомнил, что комплексная программа модернизации коммунальной инфраструктуры на 2025-2030 годы состоит из мероприятий комплексных планов модернизации систем коммунальной инфраструктуры 89 субъектов федерации и города Байконура. Минстрой России формирует базу верифицированных данных, используемую для оценки технического состояния объектов коммунальной инфраструктуры, а Минпромторг России осуществляет работу, направленную на применение отечественного высокотехнологичного оборудования, энергосберегающих и энергоэффективных технологий при реализации мероприятий по модернизации коммунальной инфраструктуры. Руководитель профильного комитета подчеркнул необходимость консолидации усилий в этом направлении.

Сети в приоритете

Выступивший на заседании с докладом заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Алексей Ересько начал с того, что структура коммунального хозяйства РФ — это огромный механизм, который формировался в период реализации плана ГОЭЛРО, а затем индустриализации всей страны. При этом сначала строилось предприятие, под которое создавались ресурсоснабжающие организации (РСО), источники теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, а затем вокруг него появлялась жилая застройка — так называемый рабочий поселок. В итоге к 1990-м годам образовалась огромная инфраструктура, в которую сейчас входят 1 млн километров сетей, 78 тыс. источников теплоснабжения, 12 тыс. ресурсоснабжающих организаций. Но в связи с изменением производства расчетные показатели, по которым строились источники теплоснабжения и водоснабжения, перестали соответствовать нынешним реалиям. Кроме того, на протяжении длительного периода не проводились должным образом работы по обновлению сетей, 42% которых требуют замены. В результате возникла необходимость в модернизации всей коммунальной инфраструктуры.

В соответствии с указом президента РФ №309 от 7 мая 2024 года был разработан национальный проект «Инфраструктура для жизни», в состав которого вошли 12 федеральных проектов, в том числе федпроект «Модернизация коммунальной инфраструктуры». Для его реализации каждым регионом был сформирован комплексный план, и когда эти планы были объединены, то оказалось, что до 2030 года в целом по стране должны быть реконструированы, модернизированы, заменены или капитально отремонтированы 46 тыс. объектов, 141 тыс. км сетей. В соответствии со своими комплексными планами регионы сформировали заявки на ежегодное выделение субсидий, исходя из тех лимитов, которые выделены каждому субъекту федерации. Величина субсидий определялась по формуле, включающей в себя численность населения и количество сетей, требующих замены с учетом проведенной ранее инвентаризации. По словам Алексея Ересько, основной акцент финансирования был сделан именно на замене сетей, поскольку ежегодно старело 2% их протяженности, а замена составляла всего 1%.

Алексей Ересько также отметил, что каждым субъектом федерации был подписан меморандум, содержащий условия, которые он должен выполнить в ходе реализации федерального проекта. При этом ключевой задачей ставилось выведение коммунального хозяйства на финансирование без дополнительных вливаний бюджетных средств любых уровней.

Главное — не допустить дефолта

Более подробно на финансовой стороне проекта остановился гендиректор публично-правовой компании «Фонд развития территорий» (ФРТ) Василий Купызин, сообщивший, что общая потребность в средствах на его реализацию, заявленная субъектами РФ, суммарно составляет более 9 трлн рублей. При этом за счет действующих и запланированных источников финансирования планируется реализовать мероприятия на общую стоимость порядка 3,5 трлн рублей, а остальная сумма складывается из пока не подтвержденных источников. Поэтому Минстрою России, ФРТ совместно с субъектами РФ необходимо выработать модель по поиску источников для завершения реализации заявленных планов. Однако, по словам Василия Купызина, субъекты РФ не всегда проявляют должную инициативу. Так, если в Санкт-Петербурге в рамках комплексных планов заявлено более 1 600 мероприятий, то в Удмуртии 729, в Республике Северной Осетии — Алании 21 мероприятие, а в Республике Ингушетии всего 15.

Основным инструментом наращивания инвестиций в отрасль являются меморандумы, в которых учтены обязательства регионов по привлечению дополнительных объемов внебюджетных инвестиций в системы теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, увеличению объемов ремонта сетевого хозяйства до 2,5%, снижению аварийности и дебиторской задолженности. Все это является одним из обязательных элементов для привлечения средств федеральной поддержки. К 2030 году планируется привлечь в отрасль порядка 2 трлн рублей из внебюджетных источников. Однако отдельные субъекты РФ включают в комплексные планы мероприятия, которые не подкреплены соответствующими обязательствами субъектов о привлечении внебюджетных источников.

Что касается механизмов модернизации коммунальной инфраструктуры в регионах с участием федерального финансирования, оператором которых является ФРТ, то среди них Василий Купызин отметил инфраструктурные бюджетные кредиты (ИБК) и специальные казначейские кредиты (СКК), которые входят в так называемое инфраструктурное меню. Ранее в рамках ИБК, начиная с 2022 года, были распределены средства в размере порядка 1 трлн рублей, благодаря которым введено уже 283 объекта, свыше 1,1 тыс. км сетей. Кроме того, по поручению президента РФ были запущен новый инструмент — казначейские инфраструктурные кредиты (КИК). С начала 2025 года в рамках КИК для 84 регионов одобрено предоставление 367 млрд рублей, общий объем распределенных средств в рамках СКК составил 190 млрд рублей. В соответствии с этим механизмом с 2023 года введено 154 объекта, порядка 500 км сетей.

ФРТ является также оператором трех программ федеральной поддержки, действие которых сейчас уже завершается. До конца текущего года будет завершена программа по предоставлению льготных займов за счет средств Фонда национального благосостояния (ФНБ). Всего с 2022 года перечислено средств ФНБ на сумму 145 млрд рублей, и до конца года планируется перечислить оставшиеся 4,5 млрд. Как отметил Василий Купызин, по мнению субъектов РФ, это одна из лучших программ по привлечению внебюджетных источников в отрасль, согласно которой федеральные средства предоставляются напрямую ресурсоснабжающим организациям по ставке 3%. Благодаря этому инструменту с 2022 года к настоящему времени введено 1 114 объектов, в том числе более 1,3 тыс. км сетей. Еще около 500 объектов, включая 500 км сетей, подлежат вводу до конца 2027 года. Однако докладчик обратил внимание участников заседания на то, что средства, выделяемые в рамках этой программы, возвратные, и со следующего года субъекты РФ приступят к возвращению не только процентной ставки, но еще и «тела» кредита. При этом субъекты сталкиваются с определенным дефицитом в своих региональных бюджетах, поэтому основная задача ФРТ, который является заемщиком перед Минфином, будет состоять в том, чтобы не допустить дефолта.

В то же время, Василий Купызин не видит проблем с завершением двух программ, связанных с предоставлением субсидий. По одной из них, реализуемой с 2016 года согласно постановлению правительства РФ от 26 декабря 2015 года №1451, все средства уже предоставлены, и до конца года будут введены все запланированные объекты. Не ожидается срыва сроков ввода объектов и по программе, осуществляемой в соответствии с постановлением правительства РФ от 8 декабря 2022 года №2253, стартовавшей в 2023 году. Она предусматривает 42 млрд рублей субсидий, из которых 31 млрд рублей уже доведено.

Основная сложность в реализации проектов в рамках всех этих программ связана с недостатками в планировании заявленных сроков и стоимости. Особенно это относится к проектам, реализуемым «под ключ». Удорожание стоимости проектов, по мнению Василия Купызина, стало основной проблемой, с которой сталкиваются субъекты при выполнении принятых на себя обязательств по тем инструментам, которые носят возмездный характер. Так, в Московской области стоимость проекта реконструкции очистных сооружений в Можайске по программе ФНБ, согласно итоговому заключению экспертизы, выросла с 2,2 млрд рублей до 5,6 млрд рублей. И такие случае не единичны.

Андрей ШЕВЧЕНКО, председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

«От консолидации усилий федерального и регионального уровней власти, качества реализации принятых решений в субъектах федерации и муниципальных образованиях напрямую зависит достижение национальных целей развития России»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №47 19.12.2025

Больше конкретики и целей: состоялись парламентские слушания по теме внедрения современных технологий в строительстве и ЖКХ

Недавно первый заместитель председателя Совета Федерации Владимир Якушев провел парламентские слушания на тему «Инновации и современные технологии в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве».

На мероприятии обсуждались внедрение инновационных технологий в сферу строительства и ЖКХ, вопросы обеспечения отрасли квалифицированными специалистами.

К участию в слушаниях были приглашены заместитель министра строительства и ЖКХ России Сергей Музыченко, начальник Главгосэкспертизы Игорь Манылов, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков, представители Минпромторга РФ, Минцифры РФ, законодательных и исполнительных органов власти российских регионов, отраслевых организаций и экспертного сообщества.

Владимир Якушев призвал участников слушаний к максимальной конкретике в выступлениях и четкой постановке целей в работе.

Обновление нормативной базы

Сергей Музыченко отметил, что в России техническое регулирование в строительстве является фактором, способным как стимулировать применение новых технологий и материалов в строительстве, так и наоборот, сдерживать его. В 2024 году приняты изменения в технические регламенты безопасности зданий и сооружений, которые позволили активно и оперативно внедрять новые технологии в отрасли. Это касается новаций в сферах информационного моделирования, сейсмостойкого и высотного строительства, газостроительного проектирования, благоустройства территории, возведения индустриальных парков, промышленных кластеров, применения деревянных конструкций, фасадных систем, полимерных композитов. Внедрено применение инновационных материалов и технологий, осуществлено вовлечение в оборот вторичных строительных материалов и ресурсов. Также появились понятия «префаб-технологии», технологии модульного строительства. Введены в строительную практику документы на инновационные виды бетонов — от ультралегких до сверхтяжелых, жаростойких, фотокаталитических, самоуплотняющихся фибробетонов и конструкций из них, а также современные методы их испытаний, позволяющие ускорить сроки и снизить себестоимость строительства.

Для развития деревянного домостроения были внесены изменения в нормативно-технические документы, касающиеся строительства объектов из дерева, применения CLT-панелей, бруса, клееного бруса, различных деревянных конструкций.

Для строительства с применением стальных конструкций организован план мероприятий по совершенствованию техрегулирования в этой области. Сталь в строительстве жилых и общественных зданий долго находилась в «загоне» по сравнению с бетоном и железобетоном. Поэтому, по словам Сергея Музыченко, было инициировано принятие ряда решений, позволивших оптимизировать стоимость строительства, в том числе жилых объектов, снижена металлоемкость стальных конструкций на 10-15%. Наконец, разработан новый СП-544 для использования комбинированных каркасов с применением металла, древесины, железобетона, правила их проектирования.

Еще раз о жизненном цикле

Игорь Манылов сосредоточился на задачах, способствующих переходу к управлению жизненным циклом объектов капстроительства с использованием информационных технологий. По его словам, в последние годы процесс строительства разделен на несколько циклов. Стоит задача поменять эту парадигму и управлять объектами на макроуровне — от проектирования, строительства, эксплуатации до сноса — с использованием информационных технологий.

Как отметил глава ведомства, надо переходить к работе с цифровыми данными. Для этого нужно иметь технологическую возможность эти данные получать — не собирать путем запроса-ответа, а именно получать в режиме онлайн. «Мы запустили этот процесс, начали собирать всю совокупность данных об объекте, — сказал Игорь Манылов. — Начали эти куски данных переводить в XML-формат». Маховик запущен, но главное — оцифровка требований, без которой невозможно будет от классического проектирования перейти к моделированию объектов.

Процесс появления машиночитаемых данных — основа той работы, которую отрасль перед собой ставит. «Сегодня мы до конца не дошли до процесса перевода всех данных в машиночитаемый формат, но уже можем предварительно видеть структуру ресурсов, — заметил Игорь Манылов. — Причем не просто теоретически, а исходя из того, что в стране запроектировано на ближайшие три года».

Принятое в свое время решение о создании Единого государственного реестра заключений — еще одна важная функция Главгосэкспертизы как оператора этой системы, ставшей серьезной базой данных для управления стройкой и для работы по каждому конкретному проекту.

Главгосэкспертиза также внедряет искусственный интеллект — создан соответствующий модуль. Пока это первые шаги, но уже не только использование нейросети, а более глубокая работа, которую делают не просто айтишники, а аналитики, эксперты, умеющие формировать все необходимое для того, чтобы создать соответствующую языковую модель, способную делать первые правильные шаги. «Мы не рассчитываем на то, что люди, которые представляют заказчиков, будут суперпрофессионалами, поэтому мы их обеспечим необходимыми данными, сервисами и поддержкой», — заверил Игорь Манылов.

Цифровое развитие

Заместитель генерального директора «ДОМ.РФ» Алексей Ниденс рассказал, как институт развития участвует в работе по поддержке жилищного строительства, по созданию современной и комфортной городской среды: «Мы активно поддерживаем всех участников рынка — и граждан, и финансовые организации, и все уровни публичной власти. В прошлом году был запущен и проведен переход на технологию информационного моделирования, и с этого года ТИМ стал обязательным на этапе строительно-монтажных работ».

«ДОМ.РФ» помогает отрасли проходить этапы совершенствования процессов строительства. Так, на базе своей IT-компании институт развития консолидировал разработку и продвижение передовых решений для цифровизации девелоперского бизнеса — соответствующие реестры ведутся совместно с Минстроем и Минцифры России, например, реестр отечественного ПО для строительства — 850 отечественных продуктов, применяемых участниками рынка. Запущена в пилотном режиме в четырех субъектах оценка цифровой зрелости девелопмента для понимания, какие цифровые продукты используют застройщики при возведении многоквартирных домов, поэтому важно совместно с Минстроем и Минцифры распространить эту практику на федеральном уровне и отбирать лучшие решения.

Ректор НИУ МГСУ Павел Акимов рассказал, что вуз помимо подготовки квалифицированных кадров делает акцент на цифровизации всей отрасли и создании инструментов, которые позволят существенно повысить производительность труда в строительстве. В качестве примеров разработок последних лет он привел работу по повышению производительности труда с применением средств роботизации, автоматизации. Кроме того, ученые вуза развивают инженерные методы расчета при возведении объектов, занимаются комплексной реализацией принципов цифрового строительства.

В числе последних разработок НИУ МГСУ ректор отметил методы компьютерного моделирования нагрузок и воздействий, а также состояния строительных конструкций зданий и сооружений, методики моделирования ветровых и снеговых нагрузок на уникальные высотно-большепролетные здания и сооружения. Сейчас в вузе ведутся работы над новым поколением норм оценки сейсмостойкого строительства, в основе которого будут лежать цифровые подходы.

Свой взгляд на проблему

Президент НОСТРОЙ Антон Глушков отметил, что появление цифровых продуктов важно для качества проектной документации и сопровождения объекта на протяжении всего его жизненного цикла, но есть еще и сам строительный процесс, и стройматериалы.

«Стройке есть чем гордиться по итогам последних пяти лет. Отрасль опережает те параметры, которые заложены в национальных проектах, — подчеркнул глава НОСТРОЙ, — за исключением одного факта, который нас всех очень тревожит, — это производительность труда в строительстве».

Антон Глушков обозначил ключевые проблемы, которые быстрому проникновению инноваций в строительство.

Первое, это структура строительных предприятий, из которых 91% — субъекты малого предпринимательства и микропредприятия, которые по факту не могут быть заказчиками НИОКР. Но надеяться только на бюджетные средства в этом вопросе не приходится — нужно создавать инструмент, который позволил бы бизнесу участвовать в этом процессе, чтобы минимизировать свои риски от вложений и получать конкретный финансовый результат.

Еще один момент, существенно замедляющий внедрение инноваций, — отсутствие реальных прогнозов потребления стройматериалов. У Минпромторга есть такой прогноз, но он точно не касается новых стройматериалов. «Третий аспект, который носит временный характер, но вместе с тем крайне важен, — вопрос доступности кредитных ресурсов, — отметил Антон Глушков, — потому что большая часть технологий, оборудования, машин приобретается с использованием в первую очередь лизингового инструмента». При высокой ключевой ставке ЦБ использование кредитов сильно ограничено. Поэтому следует активизировать и расширить те меры поддержки, которые существуют у Минпромторга. Они работают только при загрузке мощностей, а загрузить их можно путем обновления технологий, технологического парка, машин и механизмов, что достаточно проблематично для малых предприятий.

С 2022 года структура предложения поменялась, на рынке появилось большое количество стройматериалов из дружественных стран, но из-за неурегулированности регламентов возникла некая сумятица, поскольку непонятно, какой материал и какого качества выходит на рынок. Большое количество современных технологий требует промышленной апробации и подтверждения заявленных свойств. В этой связи Минстроем России было принято решение о создании Каталога добросовестных производителей строительных материалов. Это цифровой сервис, созданный НОСТРОЙ, призван обеспечить конечного потребителя актуальной и достоверной информацией и подтвердить заявленные свойства материалов.

«Хочу отметить важность этих проблем, потому что действительно без них консолидировать интерес отрасли к инновациям, доказать их экономическую эффективность будет сложно», — резюмировал президент НОСТРОЙ.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №47 19.12.2025

Формула устойчивости: скорость строительства и качество среды как конкурентная парадигма

Каким для рынка недвижимости был 2025 год? Ответ на этот вопрос пытались найти на ежегодной пресс-конференции Ассоциации профессионалов рынка недвижимости (REPA), модератором которой традиционно выступила председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы Любовь Цветкова. Собравшиеся эксперты обсудили главную интригу — какие факторы сегодня определяют устойчивость девелоперского бизнеса в новых экономических реалиях.

В своих выступлениях спикеры пришли к выводу, что в условиях завершения эпохи льготной ипотеки и перехода к периоду не только высокой стоимости кредитов, но и растущих издержек стабильность обеспечивается не гонкой за объемами, а качеством, скоростью и глубиной проработки каждого решения. Руководитель и управляющий партнер REPA Юлия Солодовникова обозначила этот тренд, подчеркнув, что ключевые проекты ассоциации — Международная премия REPA и фестиваль WOW FEST — уже работают как платформы для формирования новых, более высоких стандартов, напрямую влияющих на «формулу устойчивости» всего рынка.

Аналитическую картину года представил основатель GMK Сергей Разуваев. Цифры говорят сами за себя: за последнее десятилетие в России было введено 914 млн кв. м жилья, причем прирост за последние пять лет составил 115,9 млн по сравнению с периодом 2016-2020 годов. Этот рывок во многом был возможен благодаря льготной ипотеке, уход которой стал одним из ключевых вызовов. На текущий момент жилая недвижимость утратила для потребителя безусловную инвестиционную привлекательность. Другие тревожные сигналы — продолжающееся уменьшение средней площади квартир (49,2 кв. м в 2025 году) и растущий ценовой разрыв между первичным и вторичным рынком, в отдельных случаях достигающий 72%. При этом цены на «первичку» с начала года выросли на 7,4%, что свидетельствует не столько о росте благосостояния покупателей, сколько о сокращении предложения и его диверсификации.

О давлении, которое испытывает рынок, рассказал руководитель департамента продаж «Донстроя» Вячеслав Белозеров. Он систематизировал основные факторы «идеального шторма»: рост стоимости материалов, высокая ключевая ставка, дорогие кредиты и проектное финансирование, снижение платежеспособного спроса, дефицит рабочей силы. В этих условиях выживание требует радикальных мер. Стратегия «Донстроя», по его словам, строится на четырех китах: гибкая ценовая политика с быстрыми корректировками, активная работа с ипотечными программами, оптимизация проектов без потери качества и, что особенно важно, запуск только тех концепций, которые точно «попадают» в актуальные потребности аудитории.

Премиальный сегмент, всегда считавшийся более устойчивым, также переживает глубокую трансформацию. Директор по продажам UNIQ Development Валерий Ручий представил данные, подтверждающие эту устойчивость: доля «премиума» в общем предложении за пять лет выросла с 13% до 21%. Однако изменилась природа спроса: локация (традиционно главный козырь элитной недвижимости) отходит на второй план, на первый выходят концепция, сервисы и образ жизни, предлагаемый проектом резиденту. На примере клубного дома Springs, ставшего катализатором развития премиального направления в районе Фили-Давыдково, Валерий Ручий показал, как wellness-философия оказывается не просто модной опцией, а якорным фактором для принятия решения о покупке. Покупатели премиум-сегмента стали принимать решения втрое быстрее, каждый пятый визит в офис продаж завершается сделкой, а 7 из 10 клиентов учитывают факторы ментального благополучия. При этом растет спрос на лоты с готовой дизайнерской отделкой (white box), что является ответом на усложнение логистики, рост стоимости материалов и желание клиента получить гарантированный качественный результат без лишних хлопот.

Сложная ситуация заставила девелоперов пересматривать продуктовые линейки и глубже заглядывать «за кулисы» самого процесса создания недвижимости. Гендиректор «Гефеста» Алексей Самородов рассказал, как изменился подход к проектированию. Если раньше стадия проектной документации для многих застройщиков была формальностью, необходимой для получения разрешения на строительство, то сегодня это этап, на котором закладывается финансовая и потребительская успешность всего проекта. Экономить теперь учатся на излишествах в архитектурных решениях, но готовы инвестировать больше в комплексную инженерию, энергоэффективность, smart-технологии и инфраструктуру, которая добавляет реальной ценности будущим объектам. Это изменение парадигмы — от «построить и продать» к «спроектировать, чтобы жили» — становится одним из краеугольных камней новой рыночной логики.

О том, как стратегически важным стал даже такой, казалось бы, декоративный элемент, как благоустройство, рассказал руководитель проектного бюро ГК «Экоплант» Илья Очнев. Он представил озеленение не как статью расходов, а как мощный инструмент брендинга и экономии. Собственный стандарт озеленения, оформленный в виде архитектурно-ландшафтного брендбука, обеспечивает узнаваемость проектов, управляемое качество и, что критически важно в текущих условиях, значительную экономию бюджета и времени за счет унификации решений и предсказуемости результата. Эта стандартизация, подкрепленная глубоким анализом потребностей покупателей, позволяет создавать комфортную среду не вслепую, а точно отвечая на запросы жителей к приватности, безопасности и эстетике их повседневного окружения.

Любопытный тренд, отмеченный несколькими спикерами, — осторожное возвращение инвесторов в «бетон». Как показали данные «Донстроя», доходность от вложений в недвижимость бизнес- и премиум-классов за 2022-2025 годы (40% и 70% роста соответственно) начала конкурировать, а в элитном сегменте даже существенно опережать доходность по банковским депозитам. Наряду с постепенным перетоком средств с депозитов это стало одной из причин сильных финансовых результатов года. Параллельно ипотека, несмотря на рост ставок, вновь укрепляет свои позиции как ключевой инструмент покупки. В «старой» Москве, например, доля ипотечных сделок в октябре достигла 61%, демонстрируя рост на 28% к прошлогоднему показателю.

В завершение дискуссии спикеры заглянули в 2026 год. Ожидается, что адаптация к новым условиям продолжится, а конкурентная борьба окончательно сместится из плоскости цен и локаций в плоскость инноваций, качества жизни внутри проектов и операционной эффективности. Рынок движется в сторону большей осознанности, где успех будет определяться не массовостью, а умением создавать уникальные, тщательно продуманные и технологичные среды обитания. Формула устойчивости, поискам которой была посвящена встреча, все больше напоминает сложное уравнение, где переменными являются скорость, глубина проработки деталей и искреннее внимание к меняющимся запросам человека, для которого, в конечном счете, и строится каждый новый дом.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №47 19.12.2025