Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Нидерландах может разместиться самая дешевая в мире морская ветроэлектростанция, всего лишь через каких-то 10 лет.

Согласно правительственным заявлениям, планы на строительство 700 МВт ветропарка воплотятся в реальность, а после рассмотрения 38 заявок от разработчиков, стоимость Борссельской морской ветроэлектростанции, по оценкам специалистов, будет на $ 2,9 млрд меньше, чем предполагалось первоначально. Кроме того, ветропарк будет иметь более высокую мощность, производя на 22,5 процента больше электроэнергии, чем ожидалось.

Такая низкая цена стала результатом жесткой конкуренцией между компаниями в открытом государственном тендере, компании стремились получить разрешение и связанные с ними субсидии на строительство и эксплуатацию ветроэлектростанции. В целом, было 38 заявок, в том числе крупнейшая датская компания, специализирующаяся на строительстве морских ветроэлектростанций, Dong Energy, которая и выиграла тендер.

Обсуждаемая морская ветроэлектростанция представляет собой два участка, которые будут совместно генерировать чистую энергию почти в 14 милях от побережья провинции Зиланд (нидерл. Zeeland).

В дальнейшем, Борссельский проект будет расширен, чтобы охватить пять отдельных участков, последний из которых будет являться небольшой экспериментальной электростанцией для тестирования новых технологий использования энергии ветра.

«В мире еще не было подобных случаев, чтобы морская ветроэлектростанция была построена при такой низкой стоимости», сказал Хенк Камп (Henk Kamp), министр экономики Нидерландов. «Голландская система, в которой компании должны конкурировать друг с другом в то время как правительство регулирует все условия для строительства ветроэлектростанции, оказалась очень эффективной. Такое снижение стоимости представляет собой важный прорыв в переходе к более устойчивой энергетике».

Благодаря новой 700 МВт морской ветроэлектростанции, электроэнергией будут обеспечены один миллион домохозяйств. Четыре дополнительных морских ветряных электростанций, мощность каждой из которых будет составлять 700 МВт, будут построены в ближайшие годы у берегов провинций Северной и Южной Голландии.

В совокупности эти пять ветроэлектростанций будут иметь суммарную мощность 3500 МВт, генерирующих достаточно электроэнергии более чем на пять миллионов семей. Это ощутимый вклад в достижение цели Нидерландов достичь покрытия 16% энергопотребности устойчивой энергией к 2023 году. А размер проекта делает его уникальным. Для сравнения, крупнейшим морским ветропаркам в Европе на данный момент является 630 МВт проект London Array. Между тем, средняя мощность морских ветряных электростанций, построенных в 2015 году в Европе, составляет 337,9 МВт.

Министр Камп продолжил: «В течение следующих нескольких лет, пять крупнейших ветряных электростанций в мире будут построены в Нидерландах. С развитием морских ветропарков, мы также создаем новый экономический сектор. Для работы над проектом уже создано 4000 рабочих мест в Нидерландах, как, например, в промышленности, строительстве и научных исследованиях. И, как ожидается, потребность возрастет до 10 000 рабочих мест к 2020 году».

Большая часть строительства нового ветропарка в Борсселе, как ожидается, будет проводиться из порта Флиссинген.

Цепная реакция

Сергей Глазьев, Михаил Делягин, Александр Нагорный, Владимир Овчинский, Шамиль Султанов

началась эпоха глобальных трансформаций

Александр НАГОРНЫЙ, исполнительный секретарь Изборского клуба.

Уважаемые коллеги, сегодня мы собрались с целью рассмотреть и оценить "цепную реакцию" изменений современного мира, то ли начатую, то ли проявленную весьма неожиданным выходом Британии из Евросоюза. Рассмотреть и оценить — прежде всего в плане тех новых угроз и возможностей, которые данная "цепная реакция" может представлять для России в ближайшей и среднесрочной перспективе. Мы видим — или, скорее, ощущаем — что архитектоника привычных нам экономических, политических, идеологических процессов изменяется каким-то неуловимым, но весьма фундаментальным образом. Мы предполагаем, что эти изменения связаны прежде всего с системным кризисом всего способа производства-потребления нашей цивилизации, когда человек утрачивает функцию основного источника добавленной стоимости, которую он выполнял — в разных формах — на протяжении многих тысячелетий, едва ли не со времён "неолитической революции". Похоже на то, что предсказанный Марксом крах частной собственности и эксплуатации человека человеком происходит не в рамках коммунизма, а в рамках ультралиберализма, максима "Человек человеку волк" сменяется не максимой "Человек человеку друг, товарищ и брат", а максимой "Человек человеку никто". Не случайно идеология "утилизации" большей части человечества становится ведущей идеологией современного мира. Причём "утилизации" не через концлагерь, массовый голод, расстрелы и газовые печи, а "гуманной утилизации" через виртуальную, игровую реальность, использование в питании генномодифицированных организмов, разрушение традиционных общественных институтов и так далее.

В этих условиях Россия вольно или невольно заняла место альтернативного лидера современного мира, с действиями которого сторонники традиционных обществ связывают надежды на преодоление этой ультралиберальной "матрицы", на выход из неё. В данном качестве Россия снова вернулась "на линию атаки", снова провозглашена "империей зла", снова подвергается ударам со стороны "коллективного Запада" во главе с США. Однако кризис такого масштаба не может быть полностью "экспортирован" из стран "первого мира", "золотого миллиарда" в остальное человечество. Мы видели, как попытки такого "экспорта" бумерангом возвращаются в государства "коллективного Запада", переживающие — за показательным исключением Японии — "миграционный кризис", удары террористов, а также — без всяких исключений — невиданную экономическую рецессию и долговой шок. Можно ли нам надеяться на то, что элиты "коллективного Запада" — в каком-то обозримом будущем — поймут, что они натворили, в какой тупик завели человечество и самих себя, перейдут от политики агрессии и конфронтации к политике сотрудничества перед лицом глобального системного кризиса?

Владимир ОВЧИНСКИЙ, доктор юридических наук.

Полагаю, что это не исключено. В качестве примера могу привести недавнюю публикацию статьи Джеффри Сакса "Почему до сих пор жив ИГИЛ?". Создаётся впечатление, что её писали даже не в Кремле, а где-то у нас, в Изборском клубе. Там содержатся прямые обвинения в адрес "команды Обамы", включая Хиллари Клинтон, — что именно они вместе с ЦРУ и другими американскими спецслужбами создали ИГИЛ, что они ведут себя абсолютно неправильно, что Асада нужно не свергать, а укреплять, поскольку в данном случае "лекарство страшнее болезни". И вывод о том, что нужно прекращать все распри с Россией, вести совместно с Путиным борьбу против терроризма — не только исламского, а всего мирового терроризма, усмирить украинских националистов. Я, когда всё это прочитал, просто своим глазам не поверил: может быть, это какой-то другой Джеффри Сакс, не тот, которого все мы прекрасно знаем и помним? Но нет, тот самый.

Чуть раньше в том же духе, но не столь жёстко и прямо, выступил Джордж Сорос, который признал, что Россия, несмотря на все попытки её "изолировать", стала великой державой, и с ней нельзя не считаться, с ней необходимо договариваться, а не идти на конфронтацию. И число подобных публикаций и высказываний на Западе множится: то есть это уже не какие-то маргинальные мнения, а вполне определённая политическая линия, сторонники которой — например, тот же Дональд Трамп в США — приобретают всё большее влияние и выходят на первый план мировой политики. Да, это ещё не сближение с Россией, это, скорее всего, попытка "удушения в объятиях" — примерно такая же, которую можно было наблюдать во времена Горбачёва, когда буквально за месяц Советский Союз превратился на Западе из "империи зла" и объекта "звёздных войн" в страну перестройки и демократических преобразований. Конечно, Трамп чем-то похож на Рейгана, но Путин совсем не похож на Горбачёва. И ситуация в России 2016 года, на мой взгляд, коренным образом отличается от ситуации в СССР тридцатилетней давности.

Сергей ГЛАЗЬЕВ, академик РАН.

Джеффри Сакс — известный "анестезиолог". Когда он впервые появился в нашей стране, непосредственно перед развалом СССР, его главная функция заключалась в том, чтобы убедить Ельцина не обращать внимания на советских экономистов, на Академию наук, не считать их людьми, достойными какого-либо внимания со стороны новой российской власти, — потому что они якобы не понимают современной рыночной экономики, её законов и тенденций. Поэтому, внушал Сакс, они бесполезны и ничего, кроме вреда, принести не могут.

Приехав с имиджем великого эксперта по переходу от директивной к рыночной экономике, успевшего попрактиковаться в Польше и других восточноевропейских странах, Джеффри Сакс полдня провёл у Ельцина, "разъясняя" ему эту тему. Гайдар его навязал Ельцину в качестве ведущего мирового специалиста, и они вдвоём часов пять или шесть убеждали "всенародно избранного", что слушать нужно только "младореформаторов"-гайдаровцев, а все остальные — вчерашний день и дают бесперспективные рекомендации. Главный смысл этой обработки заключался в том, чтобы убедить Ельцина принять политическое решение о запуске программы Шоковой терапии, автором которой был Сакс, вопреки категорической критике со стороны российских учёных-экономистов из Академии наук. К тому времени уже были известны катастрофические последствия этого подхода в Боливии и других странах, где практиковался Сакс, были сделаны прогнозы и относительно ожидаемых последствий его реализации для нашей экономики. Но ставленники Запада были заинтересованы не в развитии российской экономики, а в скорейшем проходе "точки невозврата" к социализму, поэтому они внушали Ельцину необходимость радикальных реформ, которые и были реализованы в печально известной программе "500 дней".

То же самое происходит и сейчас — та же самая "анестезия". Целью таких публикаций, судя по всему, является действующий российский президент, ради него они пишутся. Мол, Владимир Владимирович, видите, здоровые силы на Западе готовы пойти нам навстречу, но вы должны сделать первый шаг, чтобы начать диалог. А там потребуется второй, третий и так далее. Самое главное: нужно подождать, ничего не менять в макроэкономическом регулировании, не создавать внутренних механизмов экономического роста. Мол, политика Запада скоро изменится, Россия снова получит доступ к западным инвестициям, к западным технологиям, и нечего тут беспокоиться — всё снова будет хорошо. Это чистая анестезия перед, хирургической операцией с целью удержать президента от шагов по спасению российского социально-эконмического организма. А через год, перед президентскими выборами, когда вследствие проводимой макроэкономической политики уровень жизни населения упадёт ещё на треть, оставшиеся без работы офисные работники и разорившиеся мелкие предприниматели будут выведены на улицы столицы уже другими западными агентами-специалистами по цветным революциям.

Плюс ещё китайская ситуация. После серии встреч с Си Цзиньпином, сближение идёт по всем направлениям. Главы России и КНР заявили о сопряжении инициатив Великого шёлкового пути и Евразийского экономического союза, который страшно раздражает Вашингтон. Их пугает заявленная на Петербургском экономическом форуме В.В.Путиным идея Большой Евразийской интеграции. Поэтому активизируется антикитайская пропаганда, российскому руководству внушается мысль о том, что с Западом отношения скоро нормализуются и не стоит сейчас особо бросаться в объятия китайцев…

Как видится ситуация в целом?

Во-первых, начнём с определения, что такое Европейский Союз. В моём понимании, ЕС — это бюрократическая империя, стремящаяся к экспансии за счёт нас. Империя, которая так агрессивна ещё и потому, что не имеет политической самостоятельности — её натравливают против нас американцы. Поэтому антироссийский вектор политики Брюсселя — последовательный, нарастающий по целям и системный. Он вылился в известную кампанию "Восточного партнёрства". Никто даже не скрывал, что главная цель Евросоюза — оторвать от России всех, кого только можно.

В нынешних условиях альянс НАТО—Евросоюз—США — это монстр, с которым абсолютно невозможно ни о чём договариваться. Все попытки нашего президента достучаться до "западных партнёров" успеха не имели. Тем более — попытки как-то объяснить им их же интересы. Теперь Брекзит, по-моему, даёт определённый шанс для того, чтобы перехватить инициативу. В Евросоюзе есть близкие нам страны, которым ничего хорошего ожидать не приходится — у них там нет никакой перспективы. Это Греция, Кипр и Болгария. Болгария, например, если ничего не изменится, потеряет национальную идентичность примерно через 20–25 лет. Это страны, которые в рамках Евросоюза просто обречены на гибель. И, ещё один важный момент, это — православные страны.

В своё время мы упустили шанс вырвать из лап проамериканской евробюрократии Кипр, мы упустили шанс с Грецией, мы упускаем шанс с Болгарией, но Брекзит нам все эти шансы снова возвращает. Этим трём государствам в Евросоюзе грозит гибель: и этническая, и идеологическая, и структурная. В то же время в Евроазиатском союзе, в союзе с Россией для них открываются просто гигантские возможности. Они удивительным образом дополняют нас: и экономически, и климатически, и географически, и по многим другим параметрам. Нам выгоден союз с ними, им выгоден союз с нами.

И, что ещё более важно, — Брекзит даёт шанс начать работу по освобождению от американо-фашистской оккупации Украины, по восстановлению её независимости от евробюрократии. Мы видим, как Евросоюз погружается в хаос, как там начинается усиление сепаратистских движений, многие уже говорят о развале самой Великобритании. Им уже не до внешней агрессии, растёт влияние здоровых сил, заинтересованных в восстановлении нормального сотрудничества с Россией и прекращении выращивания украинских нацистов.

И последнее, что я хотел бы сказать: поскольку у нас, по вине Брюсселя и Вашингтона, возник жесточайший конфликт между проектами европейской интеграции и евразийской интеграции — а все предложения нашего президента по формированию единого экономического пространства "от Лиссабона до Владивостока" отвергаются — то ослабление евробюрократии открывает дорогу независимым от США европейским политикам.

В мировой финансово-экономической конъюнктуре, как мне кажется, Брекзит мало что, по сути, меняет. Центр кризиса находится всё-таки не в Лондоне, а в Вашингтоне, и планы США по созданию Трансатлантического партнёрства были связаны с попыткой расширить свои конкурентные преимущества на европейский рынок. Уход из ЕС главного партнёра, я думаю, наносит по этим планам существенный удар, сужает возможности американцев для манёвра на европейском направлении. То, что сама Великобритания уже давно является де-факто частью Трансатлантического партнёрства, подписав соглашение о свободной торговле с Канадой, входящей в НАФТА, а потому работает по правилам, идентичным правилам Трансатлантического партнёрства, ситуации не меняет. Да, они у себя уже создали то, что хотели бы набросить на всю Европу. И в этом смысле Брекзит означает для американцев сужение возможностей для втягивания Европы в Трансатлантическое партнёрство при помощи Великобритании. Это снижает возможности американцев в Старом Свете и перебрасывания кризиса на других…

Михаил ДЕЛЯГИН, директор Института проблем глобализации.

Я вижу, как обычно, две основные опасности для России, которые остаются неизменными на протяжении уже многих лет. Это, во-первых, наш социально-экономический кризис, а, во-вторых, это глобальный системный кризис. Точка их суперпозиции постоянно смещается, но не исчезает. У нас ситуация чрезвычайно простая: экономика уничтожается искусственно созданным денежным голодом, и по некоторым косвенным данным можно предположить, что некая часть властного либерального клана усугубляет ситуацию сознательно, имея в виду обрушение России в смуту (ориентировочно — после президентских выборов 2018 года) и ловлю золотых рыбок для себя лично в образовавшейся мутной воде. Слишком много появляется "вбросов" с заведомо непопулярными решениями, а это для любой бюрократии вещь глубоко противоестественная — любой бюрократ против того, чтобы с его фигурой связывали что-то непопулярное, поэтому, пока есть такая возможность, он непопулярные решения не артикулирует и не обсуждает, особенно заранее. А когда это правило начинает массово нарушаться, то это уже раскачка общественного мнения. Не потому, что кто-то чей-то "агент влияния", хотя и этого исключать нельзя, а потому, что их интересы лежат в сфере "энергетики распада". Других "пищевых цепочек" они попросту не приемлют. Как это происходит, можно наблюдать по ситуации вокруг федерального бюджета. Бюджетные резервы, используемые как основа для "попила и отката", они напрочь отказываются пускать на покрытие дефицита между текущими доходами и расходами, поэтому в конце года, после предусмотрительно перенесённых с декабря на сентябрь парламентских выборов, они, я полагаю, устроят очередную девальвацию национальной валюты. То есть опять переложат всё на плечи населения, сохранив свой привычный образ жизни. Если так будет продолжаться, то столетие революций 1917 года наша страна опять встретит в объективно предреволюционной ситуации, когда "верхи не могут, низы не хотят".

С другой стороны, в этом состоянии полураспада мы входим в глобальный системный кризис, где мир будет заново разделён на "зоны влияния", на макрорегионы, которые будут находиться в состоянии "войны всех против всех". Это своего рода аналог "межвоенных" 20-х—30-х годов ХХ века, когда были возможны любые альянсы, сколь угодно ситуативные, непрочные и противоестественные, а закончилось дело новой мировой войной с сотней миллионов жертв. Сейчас счёт может идти уже на миллиарды. Ничто не ново под луной, и ничто под ней не повторяется. Но, когда вам нужно каждый день начинать жизнь заново, реагируя на непрерывно меняющуюся ситуацию, нынешняя система управления Российским государством — это смертный приговор и путь в могилу одновременно.

Проблема ещё и в том, что формирование экономических макрорегионов означает сокращение объёма их внутренних рынков по сравнению с глобальным рынком, а значит, многие технологии, которые сегодня экономически оправданы, просто перестанут окупаться. И нужны будут или новые, ещё более эффективные технологии, или произойдёт технологический регресс. Для наглядности: большим полям нужны комбайны, а на шести сотках эффективен только ручной труд, в лучшем случае — с культиватором. То есть впереди у нас — перспектива резонансной суперпозиции двух кризисов, внешнего и внутреннего, что может случиться внезапно и неожиданно. Поскольку на внешний кризис мы повлиять можем в весьма малой степени, то надо бы сосредоточиться на преодолении кризиса внутреннего, но этого как раз и не происходит.

Что касается статей Сакса и Сороса, то если бы это писали люди, которые делают ставку на формирование экономических макрорегионов, то их слова можно было бы принять за искренние. Но поскольку это пишут люди, которые делают ставку на создание глобального правительства, единой мировой валюты и так далее, их словам доверять нельзя.

Сергей ГЛАЗЬЕВ.

Я бы дополнил анализ Михаила Геннадиевича указанием на некоторую дифференциацию интересов основных игроков. Тезис о снижении инфляции до 4%, и они сейчас рапортуют об успехах на этом направлении, противоречит тезису о том, что они обрушат курс. Тем не менее, есть влиятельная группа высокопоставленных игроков, которая может сыграть против своих формальных руководителей. Они управляют Московской биржей, они заставили Центральный банк уйти с валютного рынка, бросив рубль в "свободное плавание", а потому имеют возможность манипулировать курсом рубля, и эту возможность используют. При этом они прекрасно себя сейчас чувствуют, генерируя гигантскую сверхприбыль буквально "из воздуха". Я думаю, их стратегия заключается в том, чтобы спокойно дождаться завершения выборов, потому что во время избирательной кампании можно больно получить по рукам за экономические диверсии, а затем в конце года устроить обвал рубля, вывести всё в оффшоры и там же самим на время спрятаться. Обанкротить свои структуры, обнулить своё присутствие здесь, и с гигантской сверхприбылью, порядка 70 миллиардов долларов, подвести черту в своих отношениях с Россией, пополнив ряды лондонской эмиграции. А дальше — трава не расти.

Договориться "по-хорошему" с ними не удастся, потому что они боятся новых президентских выборов 2018 года, у них есть ощущение того, что по итогам выборов будет меняться политика, и их деятельность будет признана преступной, каковой она, по сути дела, и является.

Поэтому самая большая угроза, вне зависимости от того, что будут предпринимать правительство и ЦБ, заключается в том, что манипуляция с курсом национальной валюты будет и дальше проводиться в коммерческих интересах той группы людей, которая реально контролирует этот сегмент российской экономики.

Владимир ОВЧИНСКИЙ.

На мой взгляд, Брекзит — такой же сговор элит под прикрытием "народного демократического выбора", каким был приход Гитлера к власти в Германии в 1933 году. Почему это произошло? Потому что "вторая волна" глобального кризиса уже поднимается, она грозит накрыть собой прежде всего Европу, поэтому Великобритания и спрыгнула с "Титаника" Евросоюза. Да и "старая Европа", в составе Германии, Франции, Нидерландов, Дании, Бельгии и Люксембурга, как мы сразу увидели, не горит желанием платить по чужим долгам: не только Греции, Болгарии, Кипра, но даже Италии с Испанией… И в этой ситуации далеко не случайным выглядит уже озвученный тезис о том, что в ближайшей перспективе центром управления Европой станет не ЕС, а НАТО. Хотя внутри НАТО, как показали варшавский саммит и последующие события во Франции и Турции, тоже далеко не всё гладко. К тому же выход из ЕС — куда более сложная процедура, чем выход из НАТО.

Михаил ДЕЛЯГИН.

Должен сказать, что Евросоюз создавался и всегда был зоной гарантированного получения прибыли для корпораций "старой Европы". И Брекзит во многом был обусловлен тем, что Великобритания угробила свой реальный сектор, став только "финансовым бутиком", поэтому ей в ЕС перестало быть интересно. А "финансовым бутиком" системы лучше быть снаружи неё, чем внутри: все оффшоры построены именно на этом, Швейцария — самый первый исторический пример. И второе: от Греции, Болгарии и других финансово-экономических трупов евроконцерны откажутся только тогда, когда размер налогов, которые они платят за их консервацию, превысит размер прибыли, получаемой от их утилизации.

Сергей ГЛАЗЬЕВ.

Вообще говоря, из греческого кризиса немецкие банкиры извлекли кучу дивидендов, то есть для них греческий кризис был весьма выгодной операцией. И мотивов у Германии или ЕС избавляться от этой тройки я пока не вижу. Евробюрократия — она вообще ни от кого никогда не намерена избавляться, поскольку каждая новая территория для неё расширение жизненного пространства, и она держит все их мёртвой хваткой. И какие бы депутаты ни сидели в том же Европарламенте, они очень хорошо понимают, что без "единой Европы" они потеряют свое влияние. Во всех конфликтах между евробюрократией и национальными правительствами европейских государств евробюрократия неизменно выходит победителем. И уход Великобритании дополнительно усиливает позиции евробюрократии, поскольку она становится более однородной, более зависимой от Германии, которая сейчас стала чуть ли не половиной Европы. Поэтому особых издержек для еврограндов нет. На Астанинском экономическом форуме выступал эксперт из Германии, который говорил, что миграционный кризис, вообще говоря, имеет в основном пиар-политический характер, потому что немецкие корпорации довольны притоком массы новой рабочей силы: здоровой, дешёвой и более-менее квалифицированной. И в этом смысле для европейского бизнеса, с его точки зрения, никаких угроз нет.

Теперь что касается денег. Количество мировых денег, если брать доллар, евро и иену, выросло за неполных восемь лет, начиная с августа 2008 года, почти втрое. Поэтому денег, на самом деле, очень много, и их явно избыточное количество по отношению к реальному сектору. Однако эти деньги на 80% зависают в финансовых "пузырях", порождённых лавинным ростом необеспеченных долговых обязательств. Проблема лишь в том, сколько ещё эти "пузыри" будут расти, и на каком этапе они начнут "схлопываться". И это в большей степени зависит от ситуации в США, где надуты самые большие "пузыри".

Здесь, с моей точки зрения, существуют два базовых сценария, которые связаны с основными претендентами на пост 45-го президента США. Если Трамп, похоже, склоняется к минимизации потерь от схлопывания таких пузырей путём резкого сокращения расходов на внешнюю политику, на бесконечные агрессии и попытается сконцентрироваться на внутренних проблемах США, то Хиллари Клинтон — это однозначно продолжение гибридной войны Америки против всего остального мира, одна из целей которой — обнуление долговых обязательств США перед остальными участниками мирового процесса. Именно поэтому сейчас китайцы, готовясь к такому сценарию, начали массовый сброс американских долговых расписок. Буквально за несколько месяцев доля трежерис в китайских резервах уменьшилась почти на треть. И объясняется это политической неопределённостью в США. То есть мировой финансовый "пузырь" лопнет, в этом никаких сомнений нет. Но основные негативные последствия этого глобального катаклизма будут или сосредоточены внутри самих США, либо приведут к хаосу во всем мире. И очень важный рубеж — конец текущего года. Потому что этот финансовый "пузырь" — у него возник свой собственный внутренний ритм — сжимается каждые семь лет. Локальный финансовый коллапс в Америке происходил в 2001, а также в 2008-2009 годах, сейчас близится время очередного коллапса, который может стать детонатором куда большего взрыва…

Шамиль СУЛТАНОВ, руководитель исследовательского центра "Восток—Запад".

Думаю, что Путин не испытывает иллюзий относительно того, что "коллективным Западом" он приговорён, и никакие Кудрины—Медведевы—Чубайсы его не спасут. Думаю, что он готовится к драке, которая начнётся примерно в 2020-2025 годах, а для этого нужно успеть перевооружить все силовые структуры, включая действующие в главном, информационном пространстве. Денег на это не жалеют, но на дело, вследствие коррупции, идёт всё меньше. Даже в армии сейчас, несмотря на все видимые успехи, ситуация сложнее, чем была при Сердюкове. А уж выключение почти на сутки всей спутниковой группировки ГЛОНАСС — это вообще как появление коммандос Отто Скорцени в Кремле во время Великой Отечественной войны. Вот они никого убивать, ничего взрывать не стали: просто показались — и всё…

Взять ту же ситуацию с Эрдоганом. В феврале мы были на грани прямой войны с Турцией. Причём такой войны, которая могла быстро стать ядерной. У Турции есть ядерное оружие, которое предоставлено США в рамках НАТО. В Инджирлике базируется эскадрилья турецких ВВС, способная нести ядерные заряды, их там 40, по-моему. Ситуация была настолько острая, что к Путину примчался Киссинджер, потом было заявление Лаврова и начались контакты между Москвой и Анкарой, которые к апрелю перешли в полноценный переговорный процесс, тогда ещё не официальный. Проблема здесь в том, что ни Россия, ни Турция в этих контактах не вполне самостоятельны, что их "ведут" различные сегменты глобального финансово-информационного сообщества, и этот фактор с трудом поддаётся учёту. Но, в любом случае, и Россия, и Турция осознали, что они чуть было не оказались вовлечены в войну, которую невозможно выиграть ни одной из сторон, более того — из которой даже невозможно адекватно выйти.

Поэтому параллельно в Алжире, который выступил посредником, в апреле начались переговоры между Турцией и Сирией, я имею в виду правительство Асада. Здесь Турция тоже осознала, что, погнавшись за Дамаском, она потеряет свои курдские районы, поскольку сегодня курдам помогают и Россия, и США, и Европа, и Израиль — невероятная раньше ситуация…

Но я полагаю, что Путин был, есть и будет главным фактором, объединяющим американскую и, шире, западную элиту. Кто бы ни стал 45-м президентом США, Хиллари Клинтон или Дональд Трамп, они в любом случае будут вести жёсткую антипутинскую и антироссийскую политику, что бы там ни писали сегодня Сакс, Сорос и прочие "финансовые гуру".

Для консолидации страны у Путина есть один-единственный путь: политика восстановления социальной справедливости, а первый шаг на этом пути — борьба с коррупцией "верхов".

Александр НАГОРНЫЙ.

Уважаемые коллеги, искренне благодарю вас за участие в работе нашего "круглого стола". Надеюсь, что высказанные вами оценки станут своего рода фундаментом для понимания нового исторического периода, в который входит и наша страна, и весь мир.

Краеугольный камень этого фундамента — тезис о кризисном характере всей современной человеческой цивилизации, которой предстоит пройти через очень длинное, узкое и далеко не прямое, а с многочисленными извивами "бутылочное горлышко" энергетических, экологических, технологических, военно-политических и, самое главное, мировоззренческих, поведенческих ограничений и трансформаций. По аналогии с "неолитической революцией" пятитысячелетней давности, это "бутылочное горлышко" называют "ноолитической революцией", переходом от "эры камня" к "эре разума", к глобальной ноосфере, предсказанной нашим великим соотечественником Владимиром Вернадским. Именно эту цель, по моему мнению, нам ни в коем случае нельзя терять из виду. В противном случае мы рискуем где-то "застрять", не вый­ти из очередной кризисной ситуации, которую сочтём уже полностью безвыходной и катастрофической.

Россия вообще — страна-экстремум, страна не "золотой середины", а взлётов и падений. Будем исходить из того, что очередной период российского падения закончен, и по всем направлениям готовить условия для взлёта.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 21 июля 2016 > № 1838670

О выявленных нарушениях при перемещении сыра из Литвы в Казахстан

Управлением Россельхознадзора по Тверской и Псковской областям в МАПП Убылинка приостановлено движение автотранспортного средства государственный регистрационный номер GNS227/EP872, перемещавшего в Казахстан из Литвы 18,1557 т. молочной продукции в ассортименте, производства предприятий Литвы №№ LT 67-01, LT 61-01, LT 27-01, LT 19-01, предприятия Дании № DK М 268 EC .

Товар сопровождался ветеринарным сертификатом Литвы на экспортируемые из ЕС в Российскую Федерацию молоко и молочные продукты, полученные от крупного и мелкого рогатого скота № LT 0182627/L2-6786 от 13.07.2016.

В связи с несоответствием информации о стране происхождения товара «рассольный сыр брынза», перемещаемого в количестве 996 кг, 415 мест, заявленной в пункте 1.6 ветеринарного сертификата — Литва, сведениям о стране происхождения товара, выявленным на товарной и потребительской упаковке — Дания (предприятие — DK М 268 EC) и несоответствием информации о номере пломбы, заявленной в п.2.6. ветеринарного сертификата Литвы — 009469, номеру фактически выявленной пломбы АЕ 054916, отсутствием информации о замене пломбы, подтвержденной госветслужбой ЕС, в ветеринарном сертификате, ввоз товара на таможенную территорию Евразийского экономического союза запрещен. Оформлена декларация о возврате груза.

Вот же «влипли»!

Марина ИВАНОВА

В Москве проходит самый сладкий фестиваль лета — «Московское варенье. Дары природы». Мероприятие продлится по 7 августа.

33 площадки, более 200 сортов «виновника торжества», 300 производителей. Лишь за первые три дня продано восемь тонн деликатеса. Наибольшей популярностью пользуются варенье из лисичек, морковное, а также огурец с лимоном. Впрочем, это не самые экзотические яства — на прилавках можно найти лакомства из баклажанов, сосновой смолы, кактусов и даже джем из бекона.

Отправляюсь на поиски последнего блюда. Спрашиваю у одного из продавцов.

— Честно? Сам ищу! — отвечает тот. — Вчера всех соседей по площади обегал — безрезультатно. Наверное, дальше надо было идти. Очень прошу: если обнаружите — сообщите, где!

— Насчет бекона не знаю, — отзывается его коллега. — Но вот здесь конфеты «Гарри Поттер» продают, со вкусом сосиски, так я вам скажу, ничего хорошего...

— Мадам, вы пробовали варенье из шашлыка? — доносится с очередной торговой точки. «Мадамы» с удовольствием откликаются, думая, что их ждет кулинарное открытие. Подходят ближе.

— На самом деле, такого кушанья не существует, — разочаровывает работник прилавка. — Но могу предложить варенье из мяты или боярышника. А лучше — из барбариса!

В итоге все дружно дегустируют одно, второе и третье, а также кедровую шишку в сосновом сиропе и нечто волшебное из белой акации: «Это для тех, у кого аллергия на мед», — объясняет консультант. И добавляет, глядя на мой блокнот: «Вы журналист? Тогда напишите про наглого парня с рыжей бородой, который втюхивал прохожим свой товар!»

— А хренка у вас не осталось? — подбегает к другой лавке покупатель. Здесь это — хит продаж. Речь, естественно, о варенье из хрена. Прочие угощения не менее экстравагантны: из шампиньонов, клевера, помидоров черри, черемши, чабреца, бананов или кабачков с апельсином...

— И здесь беконового нет? — выпаливает еще один искатель раритета. — Просто хотелось бы нормально пообедать, а то надоели все эти дегустации лепестков роз...

К чести лепестков надо отметить, что они прекрасны — на вид, вкус и запах. Не менее замечательно варенье из тархуна, цвета липы и одуванчиков.

— Это из китайского лимонника, — рекламирует продавец. — Рекомендуется мужчинам. Так сказать, наш, таежный, ответ «Виагре»!

Маркетинговый ход оказывается верным — лимонник сметают с прилавков. Опоздавшие слышат: «Приходите завтра, должны подвезти». Остается довольствоваться лакомствами из апельсина и актинидии, дальневосточной родственницы киви.

Более привычные варианты предлагает Московский консервный завод, с советских времен делающий упор на фруктово-ягодные сладости. Абрикосы, смородина, вишня, земляника, ежевика... Впрочем, имеется и клюквенное с мятой, и лимонное с имбирем.

— Может, у нас не экзотика, зато очень вкусно! — утверждают за соседней стойкой. Здесь продукция Святогорского Успенского монастыря. «Это ведь рядом, в Подмосковье?» — интересуются прохожие. «Чуть дальше, — отвечают им. — Псковщина, Пушкинские Горы». И после паузы добавляют: «Там похоронен Александр Сергеевич...» Должный эффект произведен. «А-а-а», — растерянно тянут посетители и жуют варенье — яблочное, клюквенное, брусничное, черничное.

— Угощайтесь-угощайтесь, мы тут сами с багетом и кофе полбанки съели, — подбадривают хозяева. И с удовольствием рассказывают о малой родине: «Приезжайте к нам — места сказочные! Правда, зимой делать нечего — одни старики остаются. Зато летом все там расцветают!»

Москвичи тоже расцветали — отведав неподалеку абрикосового варенья с бренди, клубничного с мохито, яблочного с коньяком и корицей, сливы с изюмом в роме или в амаретто... А заодно вишневого с картошкой и черничного с лавандой. Нашлось место и корейским диковинам — джему из алоэ, имбирю в меду.

Корея не единственный зарубежный гость, присутствующий на фестивале, участниками мероприятия стали 15 государств. Им посвятили отдельные площадки. Российские регионы, впрочем, тоже не забыты. Например, в Зеленограде «поселился» Русский Север — можно купить не только варенье из сосновых шишек и веток, но и ягоды, грибы, мед. Ангарские пруды отданы «Таежному краю» и его дарам, а Троицк дал «пристанище» Крыму, предлагая попробовать белую черешню с лимоном и протертую клубнику с мятой.

Никольская улица превратилась в «Золотое кольцо», помимо дегустаций предусмотрены самые разные мастер-классы. По археологии — от методики раскопок до реставрации керамики. По русской письменности — от краткого курса истории до собственно каллиграфии. По народному орнаменту — от изучения особенностей до нанесения на поверхность, скажем, расчески. Тут же, на территории «Золотого кольца», научат готовить смесь из пряностей.

Азербайджан «размещается» на улице Хачатуряна, где радуют дарами южного края и приглашают на открытые уроки по росписи деревянных украшений для кухни или созданию панно, естественно, в технике мозаики — на мусульманском Востоке знают в ней толк. Армения — на Сходненской улице. Здесь можно попробовать 25 сортов варенья, в том числе из одуванчиков и фейхоа. Украшением площадки служит огромный гранат — один из символов закавказской страны, олицетворяющий плодородие. В древности это растение считалось священным, воплощением древа жизни. Из государств СНГ в фестивале также участвуют Белоруссия, «прописавшаяся» на площади Европы, и Узбекистан — ему отдана улица Маршала Чуйкова.

Азиатскую тему продолжает Вьетнам, на время «переехавший» в Щербинку, где удивляют тыквенным вареньем в апельсиново-лимонном соусе и клубничным джемом с черным перцем. Воронцовский парк вобрал в себя краски Индии. Тем временем Камергерский переулок впору называть «Чайна-тауном»: помимо вкусностей в «Китайском квартале» предлагают сортовой зеленый чай. В программе лекции и практические занятия: по истории шелка, росписи платков и декоративных камней, каллиграфии. А еще можно открыть для себя цигун — после него никакие сладкие излишества не страшны.

Европу представляют Англия (Кузнецкий Мост), Голландия (Новопушкинский сквер), Испания (Тверская площадь), Италия (Театральная площадь), Германия (Пушкинская площадь), Дания (Тверской бульвар), Греция (Арбат), не претендующий на отделение от Франции Прованс (Болотная площадь) и Андорра, «оккупировавшая» Столешников переулок. «Посланниками» других частей света стали Мексика (площадь Революции) и Марокко (Рождественка).

На всех 33 площадках фестиваля, помимо пиршества сладкоежек, гостей ждут интерактивные занятия. Всего за время «Московского варенья» пройдет 734 творческих, 458 художественных, 200 спортивных, 196 кулинарных мастер-классов.

Представители DS Smith заявили о намерении приобрести датскую компанию Deku-Pack.

Deku-Pack специализируется на разработках и производстве упаковочных решений для розничной торговли, а также материалов, способствующих продвижению бренда или товара в местах продаж. Штат Deku-Pack — 80 сотрудников.

Завершение сделки ожидается в 3 кв. 2016 г.

«Развитие конкуренции и формирование нормальной конкурентной среды, обеспечивающей эффективное развитие национальной экономики, является одной из важнейших задач всех государств – участников СНГ», - именно с этих слов начал свое выступление заместитель руководителя ФАС России Андрей Цыганов в ходе заседания Комиссии по экономическим вопросам при Экономическом совете СНГ (КЭВ), представляя Доклад «О развитии конкурентной политики и роли антимонопольных органов в решении социально-экономических задач (опыт Российской Федерации)».

Замглавы ФАС России напомнил, что в 2009 году ФАС России уже был подготовлен и представлен для рассмотрения на заседании КЭВ, а затем Экономического совета СНГ Доклад «О состоянии и тенденциях развития конкурентной политики в Российской Федерации».

По прошествии более пяти лет ФАС России уже с учетом 25-летнего опыта подготовила вниманию КЭВ новый Доклад.

В Докладе отражены ключевые шаги, предпринятые Правительством Российской Федерации в целях повышения эффективности реализуемой конкурентной политики. Речь идет о совершенствовании конкурентного законодательства и практики его применения, об институциональных преобразованиях, о реализации комплекса мер, направленных на синергию полномочий антимонопольного ведомства, обеспечивающую проконкурентное развитие целых секторов экономики.

Также, в Докладе подробно описана деятельность ФАС России в сферах антимонопольного и тарифного регулирования, включая статистические данные за пятилетний период по указанным сферам.

Заключительная часть Доклада посвящена ключевым задачам ФАС России по реализации конкурентной политики на ближайшую перспективу.

«Уверен, что настоящий Доклад, описывающий произошедшие изменения в России в сфере конкурентной политики, опыт работы в этой области через призму их влияния на решение социально-экономических задач, будет представлять значительный практический интерес для государств – участников СНГ», - подчеркнул Андрей Цыганов.

Он также отметил, что «конкурентная политика наших стран становилась предметом квалифицированной международной экспертизы: Армения в рамках ЮНКТАД; Казахстан и Россия в рамках ОЭСР представляли свои доклады для обсуждения на широкой международной платформе экспертов и руководителей антимонопольных органов десятков стран мира».

«Мы абсолютно уверены, что проконкурентное развитие экономики - это фундаментальный вопрос, который очень важен не только для антимонопольных органов, но и в целом является определяющим для развития наших стран», – подытожил Андрей Цыганов.

Участники КЭВ одобрили Доклад и отметили, что МСАП является одним из наиболее активных органов отраслевого сотрудничества СНГ, представляющих на регулярной основе результаты проводимой работы.

О работе Управления Россельхознадзора по Калужской области за I полугодие 2016 года

За первое полугодие 2016 года должностными лицами отдела внутреннего государственного ветеринарного надзора проведено 122 мероприятия по надзору за соблюдением требований ветеринарного законодательства. На предприятиях, осуществляющих ввоз, хранение, переработку и реализацию продукции животноводства, предприятиях, осуществляющих выращивание, разведение с/х животных и птицы и производство продукции животноводства, проведено 6 плановых проверок, 64 внеплановых, проверки граждан — 52 мероприятия (проверено 122 гражданина). Оформлено 93 протокола об административных правонарушениях. Вынесено 94 постановления, внесено 21 представление об устранении причин и условий, способствовавших совершению административного правонарушения, и выдано 45 предписаний. Наложено штрафов на сумму 715,4 тыс. рублей, взыскано 100% штрафов.

Для рассмотрения в суды направлено 7 материалов дел об административных правонарушениях.

Специалистами Управления совместно с правоохранительными органами Калужской области были проведены 16 проверок хозяйствующих субъектов, расположенных на территории области.

В ходе проведенных мероприятий специалистами Управления выявлено и изъято из оборота более 237 кг опасной и некачественной продукции, которая утилизирована.

Проведено 8 плановых и 5 внеплановых контрольно-надзорных мероприятий на предприятиях, осуществляющих деятельность в сфере оборота лекарственных средств для ветеринарного применения. В ходе проведения мероприятий установлены факты нарушения правил хранения и несоответствие помещений, предназначенных для обеспечения соблюдения правил хранения лекарственных средств, установленным требованиям. Составлено 6 протоколов об административных правонарушениях. Выдано 6 предписаний об устранении нарушений.

Также, проведены 7 внеплановых проверок по исполнению выданных предписаний об устранении нарушений, допущенных при хранении лекарственных средств, все нарушения устранены в установленный срок.

Проведено 10 мероприятий с целью выявления фактов деятельности без лицензии, контрафактных, фальсифицированных, недоброкачественных лекарственных средств для ветеринарного применения. В ходе мероприятий выявлен один индивидуальных предприниматель, осуществляющий деятельность без лицензии, материалы дела переданы для рассмотрения в Прокуратуру.

При осуществлении ветеринарного надзора на границе и транспорте оформлено 2708 партий подконтрольных госветнадзору грузов.

При импортных поставках оформлена 1651 партия /27585 тонн поднадзорной продукции, при экспортных поставках оформлено 392 партии / 4946 тонн поднадзорной продукции.

При перевозках из/в страны СНГ оформлено 253 партии поднадзорных грузов. При перевозках между субъектами Российской Федерации оформлено 412 партий поднадзорных грузов.

В ходе проведённых досмотров грузов выявлено нарушение Единых ветеринарно-санитарных требований таможенного союза: 1 партия/16770 кг кормов для непродуктивных животных из Франции — причина задержания груза — несоответствие данных, указанных в ветеринарном сертификате на поступивший груз.

После представлений пояснительного письма от ветеринарной службы страны импортера, а также всех необходимых документов, груз выпущен по месту назначения. Специалистами Управления совместно с государственной ветеринарной службой Калужской области за первое полугодие 2016 года обследовано 13 хозяйств на право ввоза и размещения племенных животных, инкубационного яйца и суточных цыплят, оплодотворенной икры форели, генетического материала. На территорию 2 районов Калужской области по разрешениям Россельхознадзора за первое полугодие 2016 года ввезено: 242 головы племенного КРС из Дании и Германии. Все вышеуказанные животные после осмотра и приема поставлены на карантин в соответствии с Едиными ветеринарными (ветеринарно-санитарными) требованиями, предъявляемыми к товарам, подлежащим ветеринарному контролю (надзору), а также разрешениями на ввоз.

В рамках осуществления полномочий государственными инспекторами проведено оформление документов для отправки с территории Калужской области 17 собак, 3 кошек и 36 морских свинок автотранспортом и авиатранспортом в Чехию, Германию, Италию, Испанию, Латвию, Болгарию, Литву, Финляндию и Францию. Оформлено 22 ветеринарных сертификатов формы № 5а и 22 ветеринарных сертификатов ЕС.

Специалистами Управления совместно с государственной ветеринарной службой Калужской области за 1 полугодие 2016 года было проведено обследование 33 предприятий на наличие условий для производства, переработки и (или) хранения, реализации подконтрольных товаров, перемещаемых в странах ЕАЭС.

Специалисты Управления совместно со специалистами Комитета ветеринарии при Правительстве Калужской области и с сотрудниками ГИБДД регулярно осуществляют контрольно-надзорные мероприятия на постах ДПС. За 6 месяцев 2016 года проведено 342 мероприятия, ходе которых выявлено 13 нарушений обязательных требований законодательства Российской Федерации в сфере ветеринарии (административные правонарушения по ч.2 ст. 10.8, ч.1 ст.14.43 КоАП РФ). В отношении виновных лиц возбуждено административное производство.

В области внутреннего карантина растений при ввозе на территорию области при внутрироссийских перевозках проконтролирована 1871 партия подкарантинных грузов: 10642,0 куб.м лесопродукции, 482,6 тыс. пакетов семян овощных и цветочных культур, 378,3 тыс. штук посадочного материала, срезов цветов и горшечных культур, 155,3 тыс. тонн (продовольственные и фуражные грузы, плодоовощная продукция, семенной материал).

При досмотре подкарантинной продукции в партиях кукурузы фуражной в количестве 778,46 тонн, поступивших из Краснодарского края и Воронежской области, в 12 случаях выявлена амброзия полыннолистная. Продукция направлена на переработку в соответствии с технологией, обеспечивающей лишение семян жизнеспособности. При досмотре семян сорго-суданского гибрида в количестве 10 тонн, поступивших из Ростовской области, в 2 случаях выявлен карантинный сорняк — амброзия полыннолистная. Продукция возвращена поставщику.

При вывозе с территории области из карантинных фитосанитарных зон досмотрено около 3,95 тыс. тонн грузов, более 236,4 тыс. штук среза цветов и 751,2 м. куб. лесоматериалов. Выдано 410 карантинных сертификатов.

При досмотре среза цветов в количестве 489 штук и салата листового в количестве 20 штук в 5 случаях обнаружен карантинный объект - западный (калифорнийский) цветочный трипс. Также при досмотре саженцев плодовых и декоративных культур в количестве 350 штук обнаружен вредный карантинный организм — золотистая картофельная нематода, зараженная продукция запрещена к вывозу из КФЗ. Выдано 10 предписаний об изъятии и уничтожении подкарантинной продукции, зараженной карантинным объектом, предназначенной для вывоза из карантинной фитосанитарной зоны. В соответствии с выданными предписаниями, вся зараженная продукция была уничтожена в присутствии специалистов отдела.

Проведены контрольные карантинные фитосанитарные обследования на общей площади около 292,2 га. В 1 случае подтверждено наличие карантинного объекта — золотистой картофельной нематоды. В 4 случаях подтверждено наличие карантинных вредителей — малого черного елового усача и черного соснового усача, а также в 1 случае подтверждено наличие карантинного вредителя — западного (калифорнийского) цветочного трипса.

Во исполнение письма Россельхознадзора (от 20.02.2016 №ФС-ЮШ-3/2882), с целью проведения анализа ситуации с присутствием на территории Калужской области диплодиоза кукурузы и бактериального увядания кукурузы, специалистами проведены мероприятия по установлению объемов и происхождения семян кукурузы, планируемых к высеву в 2016 году на территории области, с отбором проб для проведения лабораторных исследований. В рамках государственного задания отобрано 33 образца семян кукурузы. Согласно заключениям карантинной экспертизы, проведенной ФГБУ «Тульская МВЛ», карантинные вредные организмы не обнаружены.

Упразднена карантинная фитосанитарная зона и снят карантин по карантинному сорняку — повилике тимьяновой на общей площади 42,62 га в Мещовском районе.

Проведено 38 контрольно-надзорных мероприятий на рынках и ярмарках области. Из них 3 плановые выездные проверки, 10 внеплановых проверок, 25 мероприятий по иным основаниям, по результатам которых составлено 33 протокола об административных правонарушениях, предусмотренных ст. 10.1, 10.2, 10.3 КоАП РФ, вынесено 35 постановлений с привлечением к ответственности в виде административных штрафов. Наложено штрафов на сумму 91,85 тыс. рублей, взыскано 83,3 тыс. рублей. Согласно Указу Президента РФ от 29 июля 2015 года № 391, совместно с представителями прокуратуры г. Калуги и г. Обнинска, Калужской транспортной прокуратуры, были проведены проверки магазинов, оптовых баз, рынков г. Калуги и Калужской области. В рамках проведенных мероприятий выявлена продукция, запрещенная к ввозу на территорию РФ, в количестве 1899 кг. Запрещенная продукция изъята из оборота и уничтожена.

В области семеноводства сельскохозяйственных растений проведено 34 мероприятия по контролю на рынке города Калуга. В результате выявлено 32 нарушения законодательства РФ в области семеноводства сельскохозяйственных растений, составлен 31 протокол об административных правонарушениях по статье 10.12 КоАП РФ («Нарушение правил производства, заготовки, обработки, хранения, реализации, транспортировки и использования семян»), 1 протокол — по статье 10.13 КоАП РФ («Нарушение правил ведения документации на семена»).

Вынесено 32 постановления о наложении административных штрафов на сумму 15,31 тыс. рублей, взыскано 100%. Выдано 3 предписания, внесено 2 представления.

Отобрано 114 контрольных проб массой 1445,21 ц от семян сельскохозяйственных культур, из них 46 проб на ГМО. В результате исследований, проведенных ФГБУ «Тульская МВЛ», выявлено 18 проб массой 780,12 ц не соответствующих требованиям Государственных стандартов в сфере семеноводства сельскохозяйственных растений по показателю содержания семян других растений, сорных и по всхожести. По выявленным нарушениям выданы предписания, составлены протоколы.

За 6 месяцев текущего года на склады временного хранения Калужской области поступило по импорту и проконтролировано специалистами более 17 тысяч тонн импортной подкарантинной продукции, около 2 тысяч кубических метров и более 16 тысяч квадратных метров лесоматериалов, более 20 тысяч штук древесно-упаковочного материала. Специалистами отдела оформлено 1678 актов карантинного фитосанитарного контроля (надзора).

При ввозе подкарантинной продукции на территорию Российской Федерации специалистами Управления в 35 случаях выявлено 2 вида карантинных для Российской Федерации объектов (западный (калифорнийский) цветочный трипс и тутовая щитовка).

Выявлено 13 нарушений правил ввоза подкарантинной продукции на территорию Российской Федерации. В соответствии с действующим законодательством владельцы подкарантинной продукции привлечены к административной ответственности. Сумма штрафов составила 134 тысячи 500 рублей. Взыскано 100% штрафов.

При отгрузке на экспорт с территории области досмотрено более 1340 тонн грузов, около 13 тысяч кубических метров лесоматериалов, более 55 тысяч штук древесно-упаковочного материала, оформлено 547 фитосанитарных сертификатов.

Вся экспортируемая поднадзорная продукция соответствовала Международным требованиям стран-импортеров.

В сфере государственного земельного надзора проведено 212 контрольно-надзорных мероприятий, в том числе: 79 проверок, 6 проверок совместно с прокуратурой области, 6 административных расследований и 121 иное мероприятие (рассмотрение обращений, рейдовые осмотры, административные обследования).

Проконтролировано около 20 тысяч га земель сельскохозяйственного назначения, выявлено 177 нарушений на площади более 7 тысяч га, что составляет больше 35% от проверенной площади.

По результатам проведенных мероприятий составлено 164 протокола, выдано 42 предписания об устранении нарушений, 8 предупреждений, 6 представлений, вынесено 160 постановлений о привлечении к административной ответственности в виде штрафа на общую сумму 2 млн.775 тыс. рублей, взыскано 2 млн. 737 тыс.900 рублей.

В результате исполнения предписаний, в оборот вовлечено 117,5 га земель сельскохозяйственного назначения.

За отчетный период специалистами отдела выявлено 8 незаконных карьеров на землях сельскохозяйственного назначения общей площадью 88,15 га. В отношении виновных лиц вынесено 2 постановления о назначении административных штрафов на сумму 70 тыс. рублей.

За 6 месяцев текущего года обнаружено 9 свалок на землях сельскохозяйственного назначения общей площадью 5,5 га. Из них 3 свалки на данный момент уже ликвидированы. Выдано 4 представления об устранении причин и условий, способствовавших совершению административного правонарушения. По выявленным нарушениям составлено 8 протоколов об административных правонарушениях.

В суды направлено 3 иска по возмещению вреда, причиненного почвам, как объекту окружающей среды на площади 23,58 га, в том числе 2 иска о возмещение вреда в денежном эквиваленте на площади 23,38 га на сумму 148 млн. 977 тыс. 800 рублей.

В рамках соглашения с Федеральной налоговой службой Управлением направлено 155 постановлений о земельных правонарушениях для начисления повышенного налога с собственников, не использующих сельскохозяйственные угодья по назначению (на данный момент эта площадь составляет 12815,8 га). В 2015 году было направлено 535 материалов и начислено дополнительного налога на сумму 8 млн. 975 тыс. 380 рублей.

Направлено 268 материалов в Федеральную службу судебных приставов, которая за 6 месяцев текущего года взыскала с должников 1 млн.309 тысяч рублей неоплаченных штрафов.

За прошедший период в Управление поступило 196 материалов муниципального земельного контроля (на площади 5879,7 га). Из них принято к рассмотрению 143 материала, возвращено 53 материала из-за характерных недостатков в порядке проведения проверок и формирования их результатов, это составляет 27 % от общего количества поступивших материалов. По рассмотренным материалам наложено административных штрафов на сумму 783 тыс. 247 рублей.

В 1 полугодии 2016 года Управлением Россельхознадзора направлено 5 материалов в Министерство экономического развития Калужской области на принудительное изъятие земельных участков площадью 1128 га. В настоящее время изъято 1107,7 га. Направлено 2 письма в адрес Администраций районов о расторжении договоров аренды неиспользуемых участков общей площадью 1725 га. По результатам работы Управления оформлен 1 добровольный отказ от земельного участка площадью 174,6 га.

Старикам здесь не место

Россия заняла 40-е место в рейтинге стран, где лучше всего жить на пенсии

Инна Деготькова

Инвестподразделениее банка Natixis – Natixis Global Asset Management 20 июля выпустило рейтинг из 43 стран, в которых лучше всего выходить на пенсию. Лидерами в этом списке стали Норвегия, Швейцария и Исландия. Россия также попала в список, но расположилась в самом его конце – на 40-ом месте, обогнав лишь Бразилию, Грецию и Индию.

В рейтинг Natixis входят только страны с развитой экономикой по версии МВФ, иными словами, члены Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и БРИКС за исключением ЮАР. К слову, в рейтинг попали большинство стран Европы – 17 и 25. Многие из них заняли первые строчки рейтинга. Вслед за тремя лидерами на 4-м месте расположилась Новая Зеландия, затем Швеция, Австралия, Германия, Нидерланды, Австрия и замкнула десятку лидеров Канада. США занимают лишь 14-ю позицию, уступив одну строчку Люксембургу и обогнав Бельгию.

Что касается России, то, по мнению авторов рейинга, лучше, чем в РФ, пенсионерам живется, например, в Словении, Словакии, всех трех прибалтийских странах, Чили, Мексике, Китае, Турции.

При составлении рейтинга учитывались такие критерии, как продолжительность жизни, государственные затраты на здравоохранение, развитость, доступность и доходность пенсионных программ, ставки подоходного налога, государственный долг, ВВП на душу населения, уровень безработицы, а также равномерность распределения доходов среди населения.

Эксперты инвестбанка отметили, что в лидерах оказались те страны, в которых развиты пенсионные программы. Их успешная работа либо связана с увеличением государственных расходов, как в Норвегии, либо существует благодаря введению обязательных пенсионных программ для всех работодателей, как в Новой Зеландии или Австралии.

«Некогда пенсионная система работала довольно просто – человек работал и откладывал средства, работодатели предоставляли пенсию, подоходный налог шел на нужды государства, и все это в комбинации давало довольно предсказуемый уровень доходов, – пояснил директор Natixis Global Asset Management по Америке и Азии Джон Хейлер. – Однако демографическая и экономическая ситуация сделала старую модель ненадежной, поэтому лидерам нашего рейтинга приходится искать инновационные способы адаптировать ее к новой реальности, показывая таким образом пример другим странам мира».

Отметим, что в июне эффективность пенсионных систем разных стран оценивали ученые из Melbourne Mercer и Australian Centre for Financial Studies. Лучшей оказалась пенсионная система Дании – только она получила высший рейтинг «А», благодаря хорошему финансированию и охвату большого количества граждан. За Данией следовали Австралия и Нидерланды с рейтингом «B+». Россия в число 25 рассматриваемых стран не попала.

В свою очередь, пенсионная система России стоит на пороге больших перемен. В правительстве активно обсуждается повышение пенсионного возраста, при этом накопительная часть пенсии второй год подряд замораживается из-за дефицита бюджета. Между тем споры о будущем отечественной пенсионной системы не утихают и в экспертной среде, причем некоторые специалисты настроены весьма пессимистично.

По словам партнера Artisan Group Public Relations Александра Филимонова, главные проблемы нашей страны – не в нерациональном распределении пенсий и неясных цифрах, а в самом доверии к пенсионной системе как таковой. «Судя по опросам общественного мнения, более 90% современного трудоспособного населения считает, что их пенсии государство может забрать в любое время и без объяснения причин», – сказал эксперт в беседе с «НИ».

Wizz Air объявляет об открытии двух новых рейсов из Киева

Wizz Air сегодня объявляет об открытии двух новых рейсов из Киева в Ганновер (Германия) и Вроцлав (Польша). Перелеты в этих направлениях будут выполняться с 31 октября и 1 ноября два раза в неделю по понедельникам и пятницам в Ганновер, и по вторникам и субботам во Вроцлав. Билеты на новые рейсы уже в продаже на сайте wizzair.com по цене от 539 грн.*

Ганновер является главным центром Северной Германии и тринадцатым по величине городом страны с населением в 518 тыс. Благодаря новому рейсу компании Wizz Air, каждый сможет открыть для себя уникальные достопримечательности; расслабляющие сады, в том числе и одни из самых лучших – Королевские сады Херренхаузен, а также многое другое, как в городе, так и в его регионе. Вместе с открытием этого рейса Ганновер стал 124-ым аэропортом в сети WIZZ.

Вроцлав, историческая столица Силезии и Нижней Силезии, является самым крупным городом в Западной Польше. Он имеет красивую историческую часть – «старый город», существовавший с тринадцатого века, а также ряд других достопримечательностей, которые легко можно увидеть, прогуливаясь как пешком, так и на небольших пассажирских судах, популярном среди туристов водном транспорте по реке Одер.

Вместе с этими двумя новыми рейсами из Киева в Ганновер и Вроцлав, сегодня Wizz Air из Киева предлагает 12 маршрутов в 6 стран. Билеты на новые рейсы уже в продаже на сайте wizzair.com.

НОВЫЕ РЕЙСЫ WIZZ AIR ИЗ КИЕВА:

В Туркменистане строится завод по производству высококачественного бензина из природного газа

Газоперерабатывающее предприятие, которое возводится в 30-ти километрах от Ашхабада в местечке Овадан депе, будет ежегодно перерабатывать 1 миллиард 785 миллионов кубометров газа и выпускать 600 тысяч тонн высококачественного бензина марки RON-92, соответствующего стандарту Euro-5.

Завод оснащается новейшими оборудованием от мировых производителей и технологией от датской компании «Haldor Topsоe». Он обеспечит в Ахалском велаяте около 1000 рабочих мест.

Контракт между ГК «Туркменгаз» и Консорциумом компаний «Kawasaki HeavyIndustries, Ltd.» (Япония) и «Rönesans Endüstri Tesisleri Inşaat Sanaýi ve Tiçaret Anonim Şirketi» (Турция) на постройку завода по производству бензина был подписан в прошлом году. Общая стоимость проекта составила 1 миллиард 700 миллионов долларов США, его реализация будет осуществляется за счет инвестиций японской стороны и средств Государственого концерна «Туркменгаз».

Все компании, принимающие участие в проекте, являются лидерами в сегментах индустрии, строительства, переработки газа и используют только новейшие, технические разработки. Консорциум ведет проектирование технологических секций завода, закупку необходимого технологического и вспомогательного оборудования, а ведущие специалисты заказчика - ГК «Туркменгаз» - проходят специальное обучение и тренинги. Предлагаемый японскими специалистами технологический процесс превращения газа в жидкое топливо предусматривает строительство целой цепочки технологических установок: прежде всего по глубокой очистке природного газа, получению синтез-газа, метанола и только после этого - установок по получению и облагораживанию бензина.

На сегодняшний день работы по проектированию и выпуску проектной документации выполнены более чем на 60 процентов, налажена отгрузка и поставка технологического и вспомогательного оборудования и материалов.

Для координации действий генподрядчика и заказчика, а также контроля за ходом строительства при Государственном концерне «Туркменгаз» создана дирекция по строительству газохимических комплексов. Строительно-монтажные работы ведутся высокими темпами. Сейчас на стройке работают около двух тысяч строителей из Туркменистана и около 270 иностранных специалистов. Один из подрядчиков строительства этого уникального производства - турецкая компания «Rönesans» на территории около ста гектаров ведет укладку бетонных оснований административного корпуса, поднимает основания под оборудование, монтирует конструкции инженерных эстакад, градирни и другие объекты будущего уникального предприятия.

По инициативе президента Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедова в соответствии с программой индустриального развития страны на период до 2030 года намечено строительство нескольких новых суперсовременных газо- и нефтеперерабатывающих производств.

Являясь на сегодняшний день самым крупным проектом по переработке природного газа в бензин, строящийся завод должен внести ощутимый вклад в экономику страны.

Транзитный пассажиропоток из Китая в Европу через аэропорт Кольцово за три месяца утроился

Всего за три месяца реализации проекта стыковочных рейсов аэропорт обслужил 18,5 тысяч транзитных пассажиров

Екатеринбургский аэропорт и авиакомпания «Уральские авиалинии» с конца марта обеспечивают стыковочные рейсы из Пекина в Екатеринбург и из Екатеринбурга в Рим и Париж. Если в апреле трансферный пассажиропоток составил 3,5 тысячи человек, то по итогам июня стыковочными рейсами воспользовались более 10 тысяч пассажиров, сообщает официальный сайт международного аэропорта Кольцово.

В июне к проекту добавилось ещё два европейских направления – Копенгаген и Хельсинки, а частота полетов из Пекина в Екатеринбург выросла с четырех до семи рейсов в неделю, что позволило значительно увеличить пассажиропоток. Всего за три месяца реализации проекта аэропорт обслужил 18,5 тысяч трансферных пассажиров.

Директор по развитию авиационного бизнеса УК «Аэропорты Регионов», управляющей аэропортом Кольцово Сергей Доценко, оценивая итоги трех месяцев программы стыковочных рейсов, пояснил, что загрузка пассажирских кресел на рейсах авиакомпании «Уральские авиалинии» из Пекина в Екатеринбург и из Екатеринбурга в европейские города превышает среднюю по рынку. «Эта статистика, как и динамика пассажиропотока на всех включенных в проект направлениях, подтверждают потенциал развития международных трансферных перевозок через аэропорт Кольцово. В среднесрочной перспективе мы видим перспективу добавления к проекту еще нескольких европейских направлений», - отметил он.

Ранее Сергей Доценко подчеркнул, что сотрудники Кольцово сократили до 50 минут время обслуживания аэропортом международного транзитного пассажиропотока, а УК «Аэропорты Регионов» предложила перевозчику специальные финансовые условия в рамках развития международных трансферных перевозок.

Аэропорт «Кольцово» (Екатеринбург) входит в группу под управлением УК «Аэропорты Регионов». Является шестым в России по объему годового пассажиропотока. В 2015 году Кольцово обслужил 4,2 млн пассажиров, что на 6% меньше, чем в 2014 году. Пассажиропоток Международного аэропорта Кольцово (Екатеринбург) в январе-июне 2016 года составил 1,8 млн человек. На внутренних авиалиниях было обслужено 1,4 млн человек, на международных – 430,8 тыс человек.

В аэропорту расположена главная техническая база и штаб-квартира авиакомпании «Уральские авиалинии», для которой Кольцово является и главным хабом. Узловым аэропорт также является для региональной авиакомпании «РусЛайн».

Кольцово имеет два пассажирских терминала суммарной пропускной способностью 2100 человек в час, а также грузовой комплекс — 8 тон в час.

Управление аэропортом осуществляется компанией ПАО «Аэропорт Кольцово», входящей в российский аэропортовый холдинг «Аэропорты Регионов». 69,76% акций ПАО «Аэропорт Кольцово» принадлежат АО «Аэропорты Регионов».

Чистая прибыль ПАО «Аэропорт Кольцово» по итогам 2015 года сократилась в 1,5 раза, до 719,4 млн руб. Выручка уменьшилась на 267,2 млн руб. и составила 4,42 млрд руб.

Место России в глобальном рейтинге цифровых технологий

Сергей Николаев

Россия сохранила 41-е место в Индексе сетевой готовности (Networked Readiness Index, NRI), авторитетном рейтинге, которым измеряются текущие позиции того или иного государства на нынешнем этапе информационной революции. Рейтинг составляют ежегодно. Он традиционно становится важной частью доклада Всемирного экономического форума о состоянии информационных технологий в разных регионах мира (Global Information Technology Report).

Исследование 2016 года затронуло 139 государств. Места распределялись с учетом 53 различных критериев — от государственного регулирования в области новых технологий и уровня налоговой нагрузки на бизнес до доступности усредненных тарифов на сотовую связь. Показатели разбиты на группы, а те, в свою очередь, на несколько подгрупп.

По каждому критерию выставляются баллы по семибалльной шкале, в которой «1» означает наихудший, а «7» — наилучший результат. На этой основе определяются итоговые баллы, где высшей оценкой становится уже шестерка, и место страны в турнирной таблице. Нельзя сказать, что структура рейтинга и система подсчетов отличаются предельной прозрачностью и простотой.

Между Кипром и Польшей

По поводу России составители NRI отмечают в комментарии, что она находится в благополучной верхней трети общего списка. Некоторые эксперты считают, что одно это можно назвать заметным достижением. Многие страны, которые принято считать главными развивающимися рынками, оказались в гораздо худшем положении. Так, Китаю досталось 59-место, ЮАР — 65-е, а Бразилии — 72-е. Индия и вовсе скатилась на 91-ю строчку из-за того, что интернет в ней пока остается недоступным для огромной части населения.

Горячая «десятка» сохранилась с прошлого года в неизменном составе. Лидеры рейтинга поделили почетные места в таком порядке: Сингапур (итоговый балл — 6,0), Финляндия (6,0), Швеция (5,8), Норвегия (5,8), США (5,8), Нидерланды (5,8), Швейцария (5,8), Великобритания (5,7), Люксембург (5,7), Япония (5,6). Стоит добавить, однако, что абсолютно равные с японцами баллы заработали Дания, Гонконг, Корея, Канада и Германия.

Российский итоговый балл — 4,5. Столько же у Польши (42-е место), Уругвая (43-е) и Коста-Рики (44-е). На одну десятую балла меньше у Италии, занявшей 45-место, и еще пяти государств. Слегка опередили нас Казахстан и Кипр, набравшие по 4,6 балла каждый и оказавшиеся соответственно на 39-й и 40-й строчках турнирной таблицы.

Размер не имеет значения

Каждый раздел, посвященный конкретному государству, начинается с основной демографической и макроэкономической статистики. Это полезно для понимания общего фона, а кроме того, дает дополнительную пищу для сравнений. Составители рейтинги напомнили, что на момент его формирования население России насчитывало 146,3 млн человек. Объем ВВП превышал $1,3 трлн, что в пересчете на душу населения означало чуть больше $9 тыс. А ВВП на душу населения по паритету покупательной способности составил $25 тыс. с лишним. Доля российского ВВП по паритету покупательной способности в общемировом равнялась 3,27%.

В Финляндии, нашей северной соседке, ставшей серебряным призером, 5,5 млн жителей. Объем ВВП на душу населения — почти $42 тыс. Доля в общемировом ВВП — лишь 0,2%. У Кипра, ближайшего соседа в итоговой таблице, население — всего 0,9 млн человек, ВВП на каждого жителя — $22,6 тыс., доля страны в мировом ВВП по паритету покупательной способности в 100 раз меньше, чем у России. А Китай, вторая экономика мира и один из главных технологических центров, оказался далеко позади.

Зоны большого отставания

А дальше начинается самое главное — оценки и места по отдельно взятым критериям. Наиболее слабые позиции у России в разделе «Политическая среда и регулирование». Здесь ей удалось занять лишь 88-е место, заработав 3,6 балла (напомним, что высшая оценка — 7). Наверное, также стоит учитывать, что рейтинг составляли до появления так называемого пакета Яровой. Поэтому с большой долей вероятности можно ожидать, что позиции России в данной категории еще больше ослабнут будущем году.

В подкатегории «Эффективность законодательных органов» у нас тоже 3,6 балла и 81-е место. Еще хуже позиции в соседних сегментах. Независимость судебной системы заслужила 2,9 балла и 108-е место, правовые возможности в оспаривании норм регулирования –2,9 и 109-е соответственно, защита интеллектуальной собственности — 3,0 и 123-е место. Последний показатель объясняется во многом тем, что доля пиратского программного обеспечения, по оценке составителей NRI, достигает 62% от общего количества.

Откровенно низкие позиции достались Россия по многим критериям и в категории «Деловая и инновационная среда». Хотя доступность новейших технологий оценена относительно высоким баллом (4,2), этого хватило лишь для 100-го места в общем зачете. Уровень образования в области менеджмента получил 3,7 балла и тоже оказался на 100-м месте. Качество образования вообще с 3,5 балла в подкатегории «Знания» получило 82-место. Доступность венчурного капитала — 2,7 балла, 66-е место. Чуть лучше обстоят дела с количеством дней, необходимых, чтобы начать новый бизнес. Дней нужно 10,5. Место за это получено 65-е.

Доступнее только в Пакистане и еще кое-где

Зато сравнительно неплохо в России обстоят дела с использованием интернета частными лицами (5,3 балла, 40-е место). Число пользователей интернета достигло 70,5% всего населения (40-е место). А в том, что касается бизнеса, картина получилась неоднозначная. К примеру, b2c-транзакции через интернет оказались относительно сильной стороной российского сетевого пространства (5,1 балла и 35-е место), а транзакции в формате b2b с 4,8 балла смогли подняться только на 60-ю строчку.

В ведущую десятку России сумела попасть всего по одному критерию. Как и полагается стране, провозгласившей себя социальным государством, она вправе гордиться максимально доступными тарифами на мобильную связь и интернет.

Цена минуты сотовой связи по паритету покупательной способности опустилась практически до нулевой отметки в пересчете на доллары и оказалась на втором месте в рейтинге. Впереди с такими же абсолютными показателями только Гонконг. По месячной плате за широкополосный интернет России досталось 10-е место.

Как отмечают составители NRI, российские тарифы на интернет и сотовую связь пока продолжают снижаться. Именно за счет показателя «Доступность» (6,6 балла, 10-я строчка) России удалось занять весьма пристойное место в верхней трети NRI. В числе стран, оказавшихся по данному показателю впереди, — Пакистан, Турция, Монголия, Австрия, Украина и Казахстан.

Среди основных российских достижений в рейтинге также отмечены уровень грамотности взрослого населения (99,7%, 11-е место) и количество абонентских договоров на сотовую связь (155 на каждые 100 человек, 16-е место).

Серо-синяя середина

В целом по большинству основных показателей Россия оказалась крепким середняком. Места, доставшиеся нам в отдельных сегментах, расположились в основном в диапазоне с 35-го по 80-е, а полученные баллы — от 3,5 до 5,5. Например, влияние новых информационных и коммуникационных технологий (ICT) на экономику — 3,7 балла, 38-е место. Воздействие ICT на общество — соответственно 4,6 и 45-е. Инфраструктура и цифровой контент — 4,7 и 52-е. Важность ICT для видения правительством будущего — 3,8 и 76-е.

Есть в рейтинге одна наглядная графа — отставание от лидера. Она оформлена графически. Напротив названия каждого государства — тонкая полоска. У Сингапура она вся окрашена в синий цвет. По мере удаления от самой верхней строчки таблицы синяя краска постепенно уступает место серой. У стран, занявших места со второго по пятое, появляется еле заметный серый просвет. У африканского государства Чад, замыкающего список, синего цвета совсем не видно. На российской полоске граница между двумя цветами проходит примерно посередине.

По данным Агентства по статистике при Президенте Республики Таджикистан за пять месяцев с.г. Таджикистан получил гуманитарную помощь из 46 стран мира на общую сумму около 20 млн. долл. США, общим весом более 11,4 тыс. тонн. В том числе поставки из Китая составили 27,4% от общего объема помощи, России - 22,5%, Пакистана - 6,7%, Индии - 6,4%, Сербии - 4,6% , Дании - 4,1%, Республики Корея - 2,9%, Беларусии и Швейцарии - 2,8%, Германии и Казахстана - 2,3%, Турции - 2,2%, Азербайджана и США - по 1,9%, Франции и Таиланда - 1,7%, Ирана - 1,4% и Нидерландов - 1,2%. Напомним, по итогам 2015 года республика получила гуманитарную помощь из 42 стран мира на на общую сумму около 45 млн. долл. США;

Азия-Плюс

Финские стартап-компании привлекли во втором квартале наименьшее количество инвестиций среди стран Северной Европы. Во втором квартале финские компании привлекли 16 инвестиций (64,6 млн евро), такое же количество, как и год назад. Напротив, в четвертом квартале прошлого года в Финляндии был зафиксирован всплеск инвестиций, когда их число достигло 35 (52,8 млн евро). Впервые по количеству инвестиций Норвегия обошла Финляндию. Среди северных стран Финляндия занимает 4 место (Швеция, Дания, Норвегия). Наибольшие объемы инвестиций получили компания «Verto Analytics» (16,1 млн евро), «Jolla» (12 млн евро), «Wolt» (11 млн евро), «Tapp Commerce» (9 млн евро) и «Optofidelity» (4 млн евро). Основные направления инвестирования — это информационные технологии – разработка финансовых, медицинских систем, а также систем электронной торговли.

thenordicweb.com, 09.07.2016

Финляндия — самая социально прогрессивная страна в мире. «Инициатива социального прогресса» поместила Финляндию на первое место в своем ежегодном индексе социального прогресса. Это скачок на шесть позиций по сравнению с прошлогодним результатом. В общей сложности индекс оценил 133 страны, взяв данные у Всемирного банка, Организации Объединенных Наций и «Gallup World Poll». Всего было использовано 53 показателя, разделенных на три основных группы — основные потребности человека, основы благополучия и возможности. Среди всех стран в Финляндии в очередной раз оказался лучший доступ к питанию и базовой медицинской помощи в мире. В то же время уровень насильственных преступлений и политического террора в Финляндии был также одним из самых низких в мире, а пресса имеет большую свободу. В целом, Канада, Дания, Австралия и Швейцария замыкают пятерку лидеров этом году.

«Хорошие новости из Финляндии», 04.07.2016 г.

Потребление экологически чистых продуктов питания в 2015 году возросло в Дании на 11,6% по сравнению с показателем предыдущего года и составило 926 млн. €. Таким образом, доля экологических товаров среди всех проданных в стране продуктов питания составила 8,5% .Наибольший уровень продаж отмечается в столице и других крупных городах страны. Наиболее активными потребителями являются молодые люди в возрасте до 30 лет. За период с 2005 по 2015 гг. датский экспорт экологически чистых продуктов питания увеличился в семь раз, в 2015 году он составил более 268 млн. €. Дания > Агропром > ved.gov.ru, 18 июля 2016 > № 1834456

Датский энергетический концерн ”Dong Energy” сообщил о продаже прав на разработку 5-ти газовых и нефтяных месторождений в Норвегии. На них приходится около 10% добываемой концерном нефти, ежедневный объем составляет порядка 12 тыс. баррелей. Покупателем стала компания Faroe Petroleum Norge. Сумма сделки – 70,2 млн. долл. США. После продажи, “Dong” сохранит свое присутствие в Норвегии: концерну принадлежит одно из крупнейших газовых месторождений в стране - Ормен Ланге. Дания. Норвегия > Нефть, газ, уголь > ved.gov.ru, 18 июля 2016 > № 1834455

Пекин принял американский вызов в Южно-Китайском море

Елена ПУСТОВОЙТОВА

Оставшееся почти незамеченным в средствах массой информации «окончательное решение» третейского суда в Гааге по спору в Южно-Китайском море очень скоро будут считать началом холодной войны США и Китая в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Созывая в 1899 году все государства Европы, Азии и Северной Америки на первую в мировой истории мирную конференцию в Гаагу – мелкий городишко с населением в 100 тысяч человек, российский император Николай II видел, что в Европе дело идёт к войне. На призыв самого могущественного монарха Европы собрались представители 26 государств от США до Сиама: Османская империя, Германия, Австро-Венгрия, Италия, Франция, Испания, Великобритания, Нидерланды, Бельгия, Швейцария, Швеция, Дания, Болгария, Сербия, Черногория, Греция, Португалия, Лихтенштейн, Люксембург, Япония, Китай, Персия, Мексика...

И тогда в Гааге договорились мирно преодолевать международные противоречия, а уж коли разгорится война – вести её гуманно, «по закону и обычаям». А ещё договорились не метать снаряды и взрывчатые вещества с воздушных шаров, не применять снаряды с отравляющими веществами, не использовать пули, изменяющие направление в теле человека. Тогда же, на волне дипломатической борьбы за всеобщий мир, инициатором которой стала Российская империя, был создан в Гааге и Международный третейский суд для решения споров между государствами…

Всё оказалось напрасно. Первая мировая разразилась уже через 15 лет, а постоянная палата Международного третейского суда (ППТС) - старейшая организация для разрешения международных споров – очень быстро превратилась в служанку Соединённых Штатов.

Сегодня ППТС не является отправляющим правосудие органом. Это лишь список лиц, из которых стороны спора в каждом случае выбирают арбитров, учреждая таким образом суд. Если быть точным, постоянная палата Международного третейского суда судом в прямом значении этого слова не является.

Что и заявил Пекин в ответ на «окончательное решение», принятое по обращению в ППТС Филиппин и утверждающее, что Китай не имеет оснований для территориальных притязаний в Южно-Китайском море в пределах «линии девяти пунктиров».

Филиппины обратились в Международный третейский суд ещё три года назад. Обратились в одностороннем порядке и после долгих консультаций с Вашингтоном. Поэтому Пекин с самого начала отказался принимать участие в разбирательстве - судей он не выбирал, да и сам «территориальный спор» в Южно-Китайском море считает политическим заказом США.

Издание Diplomacy and Defence, предвидя решение третейского суда, опубликовало аналитическую статью, в которой прямо указывается на то, что Филиппины действуют в данном вопросе по указке Госдепа США в момент, когда отношения между Пекином и Вашингтоном всё более обостряются. Исследователь из Китайского центра по изучению современного мира Чжао Мингао пишет: «Пекин и Вашингтон должны создать новый механизм для контролирования рисков… чтобы не навредить остальному миру». Чтобы не превратить глубокие различия между двумя странами в повод для конфронтации. Несколько дней назад на очередном заседании Стратегического и экономического диалога между Китаем и США (SED), ежегодно проходящем в Пекине, председатель КНР Си Цзиньпин подчеркнул, что обе стороны должны тщательно избегать конфликтов.

Однако сам диалог в очередной раз стал местом предъявления счетов. США требуют от Китая уменьшить производство стали, которая конкурирует с американской. Требуют соблюдать право на интеллектуальную собственность (самый прибыльный товар из США). Американский министр финансов добавил к стали ещё и алюминий, производимый в Поднебесной. Американские «короткие деньги» рвутся на китайский рынок, а Пекин говорит им «нет», закрывая для американских инвестиций целые отрасли производства. Экономическая война разрастается, интересы сторон не совпадают, в чём-то они диаметрально противоположны, а нового Николая II с его империей на горизонте нет.

А тут ещё и Южно-Китайское море, которое американцы не хотят считать китайским…

Джон Керри призывал на заседании SED не решать проблемы в одностороннем порядке. Так ведь Пекин был бы не против, если бы в Вашингтоне учитывали двухтысячелетнее присутствие китайцев на спорных островах, если бы американская дипломатия признавала Международное морское право с его территориальными водами – 370 морских миль плюс шельф, если бы адмирал Гарри Харрис с 3-м, 5-м и 7-м флотами не советовал Пекину «уменьшить в Южно-Китайском море свою активность».

Сразу же после вынесения решения в Гааге глава Пентагона Эштон Картер обсудил с министром обороны Филиппин Делфин Лорензану новые обстоятельства. Стало понятно, почему всего пару месяцев назад министры обороны обеих стран встречались на американском авианосце «Джон Стеннис» в Южно-Китайском море. Ни в Вашингтоне, ни в Маниле не скрывают, что второй за полгода визит Картера на авианосец – предупреждение Китаю.

Итак, Китай остаётся с Соединёнными Штатами один на один. Но готов ли он позволить Вашингтону командовать в собственных территориальных водах?

Похоже, не готов. Территориальный суверенитет, а также права и интересы Китая в Южно-Китайском море ни при каких обстоятельствах не должны быть подвержены влиянию решения арбитража, инициированного по просьбе Филиппин, заявил 12 июня председатель КНР Си Цзиньпин на встрече с председателем Европейского совета Дональдом Туском и председателем Еврокомиссии Жан-Клодом Юнкером, участвовавшими в саммите Евросоюз – Китай.

А это значит, что Пекин принял американский вызов.

Декан Института финансов Реньминьского университета Китая Ванг Вен опубликовал в издании Diplomacy and Defence статью, в которой разоблачает «десять мифов», распространяемых западными СМИ. Южно-Китайское море, спорщиками за острова в котором выступают Вьетнам, Малайзия, Бруней, Филиппины и Тайвань, было морем мира и спокойствия, пока там не появились «стратегические интересы США». И не Китай нарушил международное право (это миф), а Филиппины нарушили Декларацию о правилах поведения сторон в Южно-Китайском море (статья 4), подписанную всеми странами этого региона и предполагающую решение споров между спорящими на основах дружелюбия и консультаций.

Миф номер два гласит, что «линия девяти пунктиров», начертанная Пекином еще в 1948 году, противоречит морскому праву. Однако эта линия не регулируется Международным морским правом, её начертание опирается на исторические права Китая на освоенные китайцами территории, в том числе и островные. Линия была установлена по итогам Второй мировой войны, вернувшей Китаю территориальный суверенитет в бассейне Южно-Китайского моря. При этом Китай не претендует на всё море целиком – это тоже один миф, созданный американскими пропагандистами.

А ещё, утверждает китайский автор, есть мифы о том, что китайцы препятствуют свободной навигации, готовятся изменить «статус-кво» моря, усиливают своё военное присутствие и так далее. Мифов много, а причина их появления одна: Америка, нашпиговавшая этой район мира военными базами и авианосцами, никак не хочет потесниться в чужом доме.

Согласно утвержденного в ходе встречи членов Федерального национального совета (FNC) в столице ОАЭ Абу-Даби проекта закона, который еще не вступил в силу, регламентируется ответственность за владение и содержание домашних животных, в том числе запрещаются 12 пород собак в качестве домашних животных на территории ОАЭ.

Под запрет попадают не только чистокровные породы собак, но и помеси с одной или несколькими породами из списка. Правонарушители могут получить тюремное заключение сроком до года и / или штраф до одного миллиона дирхамов (272 тысячи долларов США).

1. Питбуль

Питбули были выведены путем скрещивания бульдогов и терьеров и широко использовались в собачьих боях. Они имеют репутацию агрессивных собак, поэтому многие страны наложили полный или частичный запрет на их импорт и продажу.

2. Мастиф

Мастиф считается одной из самых древних пород собак в мире, их предки, как полагают, использовались в качестве военных собак. Достаточно большие собаки имеют развитый защитный инстинкт, поэтому они считаются опасными и были полностью или частично запрещены в различных странах.

3. Тоса

Выведенных в Японии собак этой породы до сих пор называют «бойцовскими» и незаконно используют в качестве таковых. Великобритания, Австралия, Дания, Израиль и Сингапур в списке немногих тех стран, где владение и импорт собак данной породы ограничен или запрещён полностью.

4. Ротвейлер

Изначально ротвейлеры были использованы в качестве пастушьих собак, они умны и имеют развитый защитный инстинкт. Тем не менее, они также считаются одной из самых опасных пород собак, поскольку они могут стать очень агрессивными из-за неправильного обучения, жестокого обращения или отсутствия адекватной социализации.

5. Немецкая овчарка

Их послушание, обучаемость и сила делают их наилучшими помощниками инвалидов, спасателей, полицейских и военных. В то время как хорошо обученные немецкие овчарки реже всего нападают на людей или других животных, защитный инстинкт вкупе с отсутствием социализации может сделать их чрезмерно агрессивными по отношению к посторонним людям.

6. Хаски

Хаски используются в качестве ездовых собак в северных частях мира, они очень энергичны и известны своей скоростью. Как правило, они имеют толстый двойной подшерсток. Это само по себе является основанием для запрета на ввоз этой породы в жаркие страны, где высокие температуры заставляют животное страдать, делая их агрессивными. Постоянное содержание в кондиционируемых помещениях без социализации не является правильным решением.

7. Аляскинский маламут

Аляскинские маламуты похожи на хаски, но используются для буксировки тяжелых саней, так как они гораздо сильнее. Они также имеют двойной подшерсток и могут быть агрессивным, если не обучены должным образом или содержатся в непригодных условиях для жизни.

8. Доберман

Предназначенные для караульной службы, они известны своим послушанием, бесстрашием и обучаемостью. Они могут проявлять агрессию по отношению к незнакомым людям или другим собакам.

9. Чау-чау

Китайская порода Чау-чау считается одной из самых древних пород мира. Они были использованы в качестве храмовой стражи в Китае в древние времена. Они требуют интенсивного обучения и активной социализации, могут проявлять агрессивное поведение еще будучи щенками. Некоторые страховые компании считают, что чау-чау является агрессивной собакой. Весьма вероятна агрессия по отношению к посторонним людям и другим животным.

10. Канарский дог

Первоначально догов разводили для пастушьей работы, но в скором времени эту породу стали широко использовать для собачьих боев в Испании. Агрессия является естественной реакцией больших собак на любое раздражение. В Австралии и Новой Зеландии они относятся к запрещенным для ввоза породам собак.

11. Боксер

Энергичные собаки среднего размера, при прохождении правильного обучения хорошо ладят с детьми. Хотя они не широко известны за агрессивное поведение, отсутствие надлежащего обучения может увеличить риск атак.

12. Далматин

Далматины - большие энергичные собаки, которых все больше выбирают для проживания в семьях. Однако изначально они использовались в качестве охотничьих собак и не утратили сильный темперамент, поэтому без надлежащей подготовки и социализации они могут легко становиться агрессивными.

Дополнительную информацию, касающуюся домашних животных, можно получить в муниципалитете Дубая / Абу-Даби или в Министерстве окружающей среды (http://www.moccae.gov.ae/en/home.aspx).

50 богатейших датских семей увеличили свое состояние на 155% за последние 6 лет. В список вошли владельцы компаний Lego, Ecco, Danfoss, торговой сети Bestseller и др. В период после кризиса они смогли заработать 260,8 млрд. крон ($38,64 млрд.). Для сравнения, благосостояние датских семей выросло в среднем за этот период на 42%, причем основная часть в большинстве случаев приходится на пенсионные накопления. Дания > Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 15 июля 2016 > № 1834492

Датские компании активно наращивают экспорт свинины в Китай. По прогнозам экспертов он составит от 6 до 7 млрд. крон (ок. $ 1 млрд.), в то время как в 2015 г. этот показатель был равен 3 млрд. крон ($ 400 млн.). Килограмм свинины стоит более 20 крон (около 200 рублей), что в 2 раза превышает цену в Дании и является самой высокой ценой в мире. Китай является самым крупным рынком свинины, на него приходится 28% мирового потребления. В среднем, житель страны съедает около 63 кг мяса в год, и согласно прогнозам, этот показатель вырастет к 2030 г. еще на 30 кг. Дания. Китай > Агропром > ved.gov.ru, 15 июля 2016 > № 1834491

Центральный банк Нидерландов (De Nederlandsche Bank) опубликовал полугодовой обзор экономики, согласно которому в Нидерландах наблюдается восстановление с постепенным переходом к устойчивому росту. Важнейшим фактором роста остается внутреннее потребление, а рост реальных располагаемых доходов населения по итогам 2016 года оценивается на уровне 2,9% (самый высокий показатель за последние 17 лет). Продолжается рост инвестиций населения в недвижимость: ожидается, что следующие несколько лет этот показатель будет расти в среднем на 6% в год. В целом, как считают в ЦБ Нидерландов, по итогам года экономика немного «просядет», и рост ВВП составит 1,5% (в 2015 году - +2%).

Восстановление экономики положительно сказывается на рынке труда: ожидается, что к 2018 году безработица сократится с нынешних 6,9% до 5,7%.

По оценке экспертов банка, в 2016 году инфляция составит 0,2%, в 2017 году – 1,2%, а в 2018 году – 1,7%. Рост инфляции произойдет благодаря росту цен на энергоносители и продовольствие, а также в связи с постепенным ростом производственных расходов предприятий.

В экономическом обзоре ОЭСР, напротив, дается чуть более оптимистичный прогноз по росту экономики Нидерландов. Экономисты организации ожидают, что в 2016 году рост ВВП составит 1,7%. Самый оптимистичный прогноз опубликовал Rabobank, по оценкам которого экономика в этом году вырастет на 2%. В своих расчетах эксперты банка также учитывают некоторое снижение объемов экспорта, однако, в целом, сокращение безработицы и уменьшение налоговой нагрузки на 5 млрд. евро позволяют экономике «работать на полных оборотах».

3-06-2016 (Financiele Dagblad)

По данным Китайского института исследования стратегий научно-технического развития, КНР заняла 18-е место в мире по государственному инновационному индексу, обогнав Австралию. В первую десятку лидеров по этому показателю вошли США, Япония, Швейцария, Республика Корея, Дания, Германия, Швеция, Великобритания, Нидерланды и Сингапур. По инновационным ресурсам, созданию знаний и показателю инноваций предприятий Китай несколько улучшил свои позиции, инновационная эффективность страны осталась на прошлогоднем уровне, по инновационной среде Китай переместился с 13-го на 19-е место. Согласно докладу, в 2014 г. общее количество цитирований китайских научных статей (SCI) достигло 250 тыс., по этому показателю Китай вышел на второе место в мире. В 2014 г. количество заявок на регистрацию патентов в стране достигло 801 тыс. (47,5% от мирового показателя), было утверждено 163 тыс. патентов (24,8% от мирового показателя). По этим параметрам Китай занял первое и второе места в мире соответственно. Китай. США > Образование, наука > ved.gov.ru, 15 июля 2016 > № 1834477

Дочерняя структура «Совкомфлота» приобрела 9 танкеров за $215 млн

Все суда обладают ледовым классом 1А либо 1С, что позволяет им круглогодично заходить в замерзающие порты

Компания SCF Tankers Ltd., входящая в группу компаний «Совкомфлот», на аукционе в Нью-Йорке приобрела 9 двухкорпусных танкеров высокого ледового класса, ранее принадлежавших компании Primorsk International Shipping Ltd. (PRISCO), сообщает пресс-служба ПАО «Совкомфлот».

Предметом сделки стали: танкер «Залив Америка» типоразмера Aframax для перевозки сырой нефти, построен на верфи Hyundai Heavy Industries в 2008 году, ледовый класс 1C (дедвейт 104 тыс. тонн), танкер «Залив Амурский» типоразмера LR2 для перевозки нефти и нефтепродуктов, построен на Hyundai Heavy Industries в 2008 году, ледовый класс 1C, (дедвейт 104 тыс. тонн), танкер «Залив Байкал» типоразмера LR2, построен на Hyundai Heavy Industries в 2009 году, ледовый класс 1C, (дедвейт 104 тыс. тонн) и танкер «Залив Восток» типоразмера LR2, построен на Hyundai Heavy Industries в 2009 году, ледовый класс 1C, (дедвейт 104 тыс. тонн);

а также 5 танкеров типоразмера MR, построенных на верфи STX Korea в 2008-2009 годы – «PRISCO Александра» (дедвейт 51 тыс. тонн), «PRISCO Екатерина» (дедвейт 51 тыс. тонн), «PRISCO Елена» (дедвейт 50 тыс. тонн), «PRISCO Елизавета» (дедвейт 50 тыс. тонн), «PRISCO Ирина» (дедвейт 51 тыс. тонны).

В январе 2016 года компания Primorsk International Shipping Ltd в соответствии с главой 11 кодекса о банкротстве США подала иск о банкротстве, сообщает агентство Portnews.

Решение о результатах аукциона принято Судом по банкротствам Южного округа Нью-Йорка 12 июля. В ходе закрытых торгов SCF Tankers опередила своего конкурента, предложив за лот $215 млн. Второй участник торгов, датская Hafnia Tankers Ltd., предложила за флот PRISCO $208 млн.

В связи с иском о банкротстве PRISCO вынуждена была принять решение о продаже флота после того, как Nordea Bank и другие держатели облигаций, по которым компания задолжала около $263 млн, отказались принять условия танкерной компании по реструктуризации задолженности. Первоначально компания предполагала провести реструктуризацию обязательств, однако против такого решения возражали банки-кредиторы, требовавшие продажи флота. Тогда компания обратилась с просьбой разрешить ей выставить свои активы на аукцион с тем, чтобы продажа осуществлялась под контролем суда.

По информации издания «Морской бюллетень Совфрахт», компания имела девять двухкорпусных танкеров ледового класса, которые можно быстро продать на аукционе. Программа расширения флота PRISCO началась в 2006 году. С 2010 года судоходная компания продавала свои наиболее дорогостоящие активы.

Первичные слушания по делу о признании Primorsk International Shipping Ltd. банкротом начались в январе 2016 года. 7 июля Суд по делам банкротства одобрил продажу танкерного флота Primorsk International Shipping дочерней структуре "Совкомфлота" SCF Tankers. Общая стоимость 9 танкеров составила в соответствии с условиями аукциона $215 млн.

Первый заместитель генерального директора ПАО «Совкомфлот» Евгений Амбросов отметил, что группа «Совкомфлот» осуществила выгодную сделку, приобретая современные суда по цене ниже рыночной. «С учетом возраста судов, традиционно качественной организации технического менеджмента компании PRISCO и профессионализма экипажей наша компания приобретает высококлассный актив. Это должно усилить позиции «Совкомфлота» в области морской транспортировки продуктов переработки нефти – как в глобальном масштабе, так и с учетом перспектив роста экспорта этой товарной группы через российские порты на Балтике и Дальнем Востоке», - подчеркнул он.

Как отмечается в сообщении ПАО «Совкомфлот», возраст судов составляет 7-8 лет, что ниже средних возрастных характеристик мирового танкерного флота. Все суда обладают ледовым классом 1А либо 1С, что позволяет круглогодично использовать их для морской транспортировки сырой нефти и нефтепродуктов из замерзающих портов Балтийского, Охотского и Белого морей. Еще одним преимуществом судов являются их типоразмеры, которые подходят для большинства российских терминалов.

В 2010 году «Совкомфлот» приобрел у PRISCO 6 челночных танкеров типоразмера Aframax. Сегодня все эти суда обслуживают проекты «Сахалин-1» и «Сахалин-2» в рамках долгосрочных контрактов с операторами этих проектов. Все шесть танкеров укомплектованы российскими экипажами. Технический менеджмент этих судов осуществляет компания «СКФ Менеджмент Сервисиз (Сахалин)», дочерняя структура группы компаний «Совкомфлот».

Россия. СЗФО > Транспорт. Нефть, газ, уголь > gudok.ru, 15 июля 2016 > № 1825915

Требование закона открывать счет в банке при личном визите — это благо

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Весь мир стремительно движется в сторону упрощения открытия счета в банке. Теперь во многих странах счета можно открывать через интернет, например, используя видеочат или звонок по Skype. Но такая легкость имеет и свою обратную строну —банки стали плохо знать своих клиентов. Поэтому они часто нарушают требования глобального законодательства, требующего борьбы с легализацией криминальных денег.

Где найти баланс между требованиями организаций, чтобы банки становились преградами на пути финансирования терроризма, и упрощением открытия счета для физических лиц и компаний? Этому вопросу была посвящена сессия «Усиление комплаенс-контроля. Зачем нам знать своего клиента?», состоявшаяся в ходе XXI Санкт-Петербургской международной банковской конференции 15 июля 2016 года.

У банков США сформировался условный рефлекс — если банк «обжегся» на вашем клиенте и заплатил за это штраф, то он может сказать: «Я больше с этим банком из этой страны работать не буду», сообщила вице-президент Bank of New York Mellon Наталия Михалева. По ее словам, Россия — страна с очень высоким риском по градации FATCA. Поэтому российские банки должны понимать, что, допустив всего лишь три ошибки в вопросе идентификации клиентов и оставив запрос из США без ответа, банк может быть отключен от расчетов через корреспондентские счета в банках США. «А вот вернуться на рынок расчетов в долларах США очень сложно. Если уж вы играете на этом поле, соблюдайте правила»,— указывает Наталия Михалева.

Старший менеджер компании КПМГ Фарух Абдулахханов напомнил, что 12 мая 2016 года Россия подписала многосторонне соглашение об обмене информацией с Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), которая, по сути, является мировым аналогом FATCA. Первый обмен информации между ОЭСР и Россией будет произведен в 2018 году. Компетентным органом в России по соблюдению требований соглашения будет ФНС. Поэтому необходимо сделать на базе ФНС портал, где и банки и их клиенты будут учиться понимать, почему банк требует от клиента некие документы и как их надо предоставить.

Недавние новые требования Центробанка изменили понимание того, как банк может открывать счет юридическому лицу, отметила руководитель блока «Правовой» Промсвязьбанка Лариса Валуева. Теперь понятие «представитель» от банка — это лицо, подписывающее договор, а от клиента — это лицо, распоряжающееся счетом. Поэтому легитимность открытия счета через курьера банка, даже если у него есть доверенность о том, что он уполномочен банком на совершение действия от имени банка, находится под вопросом, сообщила Валуева. По ее словам, открытие счетов для юридических лиц в ближайшее время усложнится, и не факт, что банки не станут требовать визита в банк руководителя юридического лица ходя бы единожды, как раз при открытии счета. Или надо в корне менять работу курьеров банка, чтобы у них были полномочия по идентификации клиента.

Как считает Наталия Михалева, это благо, что в России есть требование, что физическое лицо само должно приходить в банк с паспортом, в котором даже указано место его регистрации. Для упрощения операций с американскими банками — это благо, подчеркнула она.

В Российском законодательстве есть требование — присутствие клиента при открытии счета для идентификации клиента. Сейчас законодатель движется в ту сторону, что при открытии повторного счета клиент может не присутствовать в банке, напомнила Лариса Валуева.

Она также отметила, что банки должны учитывать новый порядок обмена информацией, то есть уведомлять ЦБ и другие банки о случаях отказа в заключении договора с клиентом и о расторжении договора. Но есть тенденция на развитие документооборота с использованием усиленной квалифицированной электронной подписи. «До такого состояния дел, что банк, посмотрев человека через интернет на мониторе, на 100% убежден, что это он, и легко открывает ему счет — до этого наше законодателю еще далеко»,— уверена Валуева.

”Brexit” вызвал серьезное беспокойство в датских политических и деловых кругах не только потому, что экспорт в Великобританию превышает 10 млрд. € в год и с ним прямо или косвенно в Дании связано более 50 тыс. рабочих мест. Эксперты опасаются, что Дания потеряла важного торгово-политического союзника в Брюсселе по таким вопросам, как развитие внутреннего рынка и обеспечение свободной торговли. Общая нестабильность и неуверенность скажется и на инвестиционной деятельности компаний. Из-за ”Brexit” в Дании ожидается сокращение промышленных инвестиций в 2016 году на 1,0% по сравнению с ранними прогнозами, а в 2017 году – на 0,25%. Дания. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 14 июля 2016 > № 1834286

Новый мировой кризис: уже скоро

Огромные долги и политика центральных банков погружают мир в кризис

Петр Орехин

Нидерланды стали очередной страной, чьи государственные облигации ушли в зону отрицательной доходности. Всего в мире, по оценкам аналитиков, таких бумаг сейчас примерно на $13 трлн. Несмотря на это, совокупный мировой долг уже превысил 250% мирового ВВП и продолжает расти. Проблема в том, что дешевые деньги центральных банков не идут в реальную экономику, а превращаются в долги и пузыри на фондовом рынке. Возможно, развязка наступит уже совсем скоро.

В начале недели доходность по 10-летним гособлигациям Нидерландов упала до минус 0,007%. Первый раз за всю историю торгов отрицательную доходность (минус 0,001%) голландские бумаги показали в минувшую пятницу 8 июня.

Таким образом Голландия пополнила список стран, чьи долговые бумаги не приносят дохода инвесторам. По данным рейтингового агентства Fitch, на начало июня этого года в клубе «отрицательной доходности» находилось 14 государств. Членство в нем, в частности, «оформили» Швейцария (все выпуски ее облигаций имеют отрицательную доходность), Германия, Япония, Дания и Италия.

Совокупная стоимость суверенных долговых обязательств с отрицательной доходностью составляла на 31 мая $10,4 трлн, подсчитало Fitch ($7,3 трлн - долгосрочные обязательства, $3,1 трлн – краткосрочные). В июне и начале июля эти объемы существенно возросли из-за решения британцев выйти из Евросоюза.

По оценке Bank of America Merrill Lynch сейчас сумма бумаг с отрицательной доходностью превышает $13 трлн. Корпоративные облигации также постепенно затягивает в это болото – аналитики говорят об облигациях примерно на $250 млрд, по которым уже нельзя получить свой процент.

И на подходе все новые члены клуба. Например, доходность по облигациям Литвы сейчас около 0,5%, Тайваня – 0,7%. По бумагам всех ключевых эмитентов наблюдается падение доходности. Еще в пятницу 8 июня доходность по американским десятилетним гособлигациям падала до 1,36% - это минимум с 2012 года.

Причина этой новой реальности в том, что инвесторы в условиях глобальной нестабильности на финансовых рынках, ожидания замедления китайской экономики, падения цен на сырьевые товары, волатильности региональных валют, а теперь еще и Brexit, стремятся вкладывать в надежные активы, то есть в госбумаги, тем самым снижая их доходность.

Высокий спрос на гособлигации означает также, что деньги, которыми центральные банки накачивают свои экономики, не идут в реальный сектор, а значит нет основ для устойчивого роста.

Иными словами, отрицательная доходность – это свидетельство серьезнейших глобальных проблем. Одна из ключевых здесь – это наращивание объема заимствований государствами и корпорациями.

По подсчетам консалтинговой компании McKinsey, с момента начала финансового кризиса 2007-2008 годов, глобальный долг вырос по итогам 2014 года на $57 трлн и составил $200 трлн или 250% мирового ВВП. За прошлый год, эта цифра увеличилась еще больше.

Грант Уильямс, советник по стратегии в фонде Vulpes Investment Management и соучредитель телеканала Real Vision, недавно выпустил сорокаминутный фильм «Сумасшествие» (Crazy), в котором говорит о слишком больших долгах, которые стали большой проблемой.

Он винит во всем центральные банки (включая американский Федрезерв), которые проводят слишком мягкую денежно-кредитную политику. По его подсчетам, после кризиса 2008 года банки 650 раз снижали ставки и завели нас в мир отрицательной доходности и гигантских долгов.

«Инвестиционный ландшафт сегодня отличается от всего того, что мы видели раньше», - сказал Грант Уильямс в интервью Yahoo Finance.

Он также отмечает, что накачка деньгами не привела ни к росту инвестиций, ни к увеличению кредитования, ни к всплеску потребительской активности.

Кроме облигаций, «лишние» деньги текут и на рынок акций и производных финансовых инструментов (деривативов), прежде всего, американский. В понедельник 11 июня, на открытии биржевых торгов в Нью-Йорке индекс S&P 500 достиг очередного исторического максимума в 2137,01 пункта. И, вероятно, это не последний рекорд.

Впрочем, радоваться этому не стоит – фундаментальных факторов для роста стоимости акций нет. Прибыль американских корпораций падает уже несколько кварталов, экономика США вырастет в этом году по прогнозам на скромные 2-2,2%, госдолг превышает 100% ВВП, дефицит федерального бюджета ни разу после кризиса 2008 года не опускался ниже 3% ВВП.

Долги – проблема не только для правительства США, но и для компаний. По оценке аналитиков Эндрю Чанга и Дэвида Тэшера из S&P Global Ratings, общий объем долгов американских компаний в 2015 году составил $6,6 трлн.

Общий объем долгов в прошлом году вырос примерно на $850 млрд, в то время как «кэша» больше стало лишь на 1% (на $17 млрд), сообщает информагентство RNS со ссылкой на Business Insider.

«Более тревожным показателем является распределение долгов и наличных средств между анализируемыми компаниями — если не учитывать топ-25 держателей кэша, получится, что общий долг в 2015 году вырос на $730 млрд, тогда как наличности у компаний стало на $40 млрд меньше», — считают Эндрю Чанга и Дэвида Тэшера.

Получается, что рекорды фондового рынка – это чистая спекуляция. Стоит также вспомнить, что последний кризис начался с обвала рынка вторичных ипотечных ценных бумаг. Но никто в мире глобальных выводов не сделал. Сейчас, по оценкам некоторых аналитиков, деривативов выпущено более чем на $500 трлн, что в 7 с лишним раз превосходит объем мирового ВВП.

Не зря кандидат в президенты США Дональд Трамп, повторяет своим избирателям: «Запомните слово пузырь».

В целом, картина получается удручающей - петля на шее мировой экономики затягивается все туже. Вопрос только в том, когда начнут лопаться пузыри.

Если посмотреть на историю нового века, то можно увидеть неприятную закономерность. Каждый новый президент США приходил на волне кризиса. Джордж Буш-младший в 2000-м получил в наследство лопнувший пузырь доткомов, а Барак Обама – финансовый кризис. По этой логике, пузырь на рынке долга и акций должен лопнуть до ноября 2016 года, когда пройдут выборы нового президента США. Некоторые пессимисты считают, что новый виток кризиса перекроит мировые финансы, и запасаются золотом. На всякий случай.

Заседание Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

Под председательством Владимира Путина в Кремле состоялось первое заседание Совета при Президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

Президент объявил о создании Совета на Петербургском международном экономическом форуме. Глава государства подчеркнул, что Совет будет заниматься реализацией ключевых проектов, направленных на структурные изменения в экономике и социальной сфере, а также на повышение темпов экономического роста.

* * *

Стенографический отчёт о заседании Совета при Президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня мы проводим первое заседание Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам. Он призван стать центром поиска решений по структурным преобразованиям в экономике и социальной сфере. Обозначать направления, которые являются определяющими для ускорения экономического роста, для повышения качества жизни и благосостояния граждан Российской Федерации. При этом крайне важно сохранить преемственность целей, закреплённых в майских указах Президента 2012 года.

По каждому направлению должны быть сформулированы и запущены приоритетные проекты. Совет будет ставить задачи, определять способы их решения и контролировать ход реализации проектов.

Предстоящая работа должна носить общенациональный характер. К ней надо привлекать экспертов, предпринимателей, гражданских активистов. Именно поэтому я сегодня попросил вас здесь собраться, чтобы поговорить об этом, и ранее попросил коллег таким образом сформировать состав, чтобы в него входили представители и деловых объединений, и Общественной палаты.

Совет будет опираться на президиум, который станет штабом проектной работы, играть главную роль в отборе проектов, координировать деятельность министерств и ведомств, регионов Российской Федерации. Президиум Совета возглавит Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев.

Совет по стратегическому развитию и приоритетным проектам призван стать центром поиска решений по структурным преобразованиям в экономике и социальной сфере.

Отмечу, что проектная работа начинается не с чистого листа. Реализовав национальные проекты, удалось добиться значимых результатов в образовании, здравоохранении, сельском хозяйстве, жилищной сфере. Помните, как мы над этими проектами ранее работали. Такой подход был использован и в рамках Совета по модернизации экономики. Этот опыт, успешные практики, безусловно, будут полезны при решении сегодняшних системных задач национального развития.

Но нужно понимать, конечно, и мы, безусловно, знаем это, что они – сегодняшние задачи – намного более сложными являются, чем прежние. Текущая ситуация принципиально отличается от середины 2000-х, когда были запущены эти национальные проекты. Тогда внешняя конъюнктура складывалась более благоприятно, имею в виду и экономическую, и политическую.

Сейчас нужно работать в условиях известных серьёзных ограничений. Но, безусловно, без этого проектного подхода нам сегодня не решить стоящие перед страной задачи, и нужно опираться на то, что мы имели раньше, нужно иметь в виду сегодняшнюю ситуацию и, конечно, наилучшие практики администрирования работы в сфере экономики и решения стоящих перед нами задач.

Необходимо максимально сконцентрировать финансовые, административные, управленческие ресурсы, усилить ответственность за решение поставленных задач, увеличить отдачу от использования финансовых ресурсов.

Нужно выстроить слаженную работу не только между руководителями, но и на уровне коллективов министерств, ведомств, регионов. Избавиться от изматывающего людей бюрократизма, обеспечить быстрое принятие и исполнение решений.

Подчеркну: нельзя рассматривать проекты как заявку на освоение бюджетных средств и всё. Необходимо достигать практических результатов, кардинально повышать эффективность расходов. При этом, если существуют объективные причины для дополнительного финансирования проектов, это должно быть сделано с учётом выбранных приоритетов.

Далее. Какие бы задачи мы ни решали – будь то безопасность на дорогах, лекарственное обеспечение, развитие экспорта, прежде всего, конечно, высокотехнологичного экспорта, – все они требуют чёткого межведомственного взаимодействия.

Нужно выстроить слаженную работу не только между руководителями, но и на уровне коллективов министерств, ведомств, регионов. Избавиться от изматывающего людей бюрократизма, обеспечить быстрое принятие и исполнение решений.

Между тем межведомственное взаимодействие не должно размывать личной ответственности. Всю полноту ответственности за результаты должны нести соответствующие руководители – руководители проектов. Я прошу это чётко зафиксировать в нормативных документах.

И, наконец, ещё один важный момент. Использование проектного подхода не означает, что надо немедленно и радикально менять существующую систему управления. Нам революции в этой сфере не нужны. Нужно всё делать спокойно, взвешенно, рассчитать каждый шаг, с тем чтобы, как говорится, не навредить.

Необходимо максимально сконцентрировать финансовые, административные, управленческие ресурсы, усилить ответственность за решение поставленных задач, увеличить отдачу от использования финансовых ресурсов.

В рамках решения конкретных задач нужно внедрять современные управленческие технологии, распространять, как я уже сказал, лучшие практики, выстраивать механизмы подготовки кадров и привлекать людей с проектным мышлением.

Словом, здесь нужна кропотливая, творческая, неравнодушная работа. Именно тогда реализация проектов будет способствовать повышению качества государственного управления в целом.

Уважаемые коллеги! Обозначу основные подходы к формированию приоритетных проектов.

Первое. Нельзя распылять усилия, браться за пусть важные, но локальные проблемы. Каждый проект должен быть нацелен на ограниченный круг наиболее острых, актуальных, пусть и сложных, задач, решение которых может дать системный позитивный эффект для развития страны, повысить качество жизни граждан. Главное, чтобы цели проектов соответствовали чаяниям, запросам и ожиданиям людей. Только тогда их реализация станет действительно общенациональной задачей.

Второе. Прошу Правительство глубоко, содержательно подойти к формулированию конечных результатов. От этого, без преувеличения, зависит весь ход дальнейшей работы и её успех. Надо максимально чётко и ясно сказать обществу, чего мы хотим добиться. И, конечно, ни в коем случае нельзя морочить людям голову подробным перечислением законов, мер, поручений. Граждане не это хотят услышать.

Результаты должны измеряться позитивными, понятными вещами. Например, снижением очередей в поликлиниках, скоростью оказания медицинской помощи для тех, кто живёт в труднодоступных районах. Условиями ипотеки, которые должны меняться к лучшему, и так далее. Возможностью для каждого проверить и понять, как формируются, например, коммунальные платежи.

Конечно, не все результаты – мы уже с вами, с членами Правительства, обсуждали все эти вопросы, и совсем недавно, – не все эти результаты можно, что называется, «оцифровать». Но эту работу надо сделать по максимуму прозрачной и понятной рядовому гражданину.

Третье. По каждому проекту следует внятно сформулировать, что мы сделаем уже к 2018 году. Одновременно выстроить траектории на среднесрочную перспективу, обозначить задачи, которые должны быть решены к 2020-му и 2025 году. Совсем не значит, что мы должны нивелировать и забыть то, что говорили раньше, забыть те цели, которые мы ставили раньше, к тому же 2020 году. Разумеется, нужно вносить коррективы, которые диктуются самой жизнью.

В рамках решения конкретных задач нужно внедрять современные управленческие технологии, распространять лучшие практики, выстраивать механизмы подготовки кадров и привлекать людей с проектным мышлением.

Четвёртое. Необходимо чётко прослеживать и просчитать все расходы, исключить заведомо неэффективные траты. При формировании федерального бюджета на 2017 год и на период 2018–2019 годов следует обеспечить проекты национального развития финансовыми ресурсами. Иначе всё это сведётся к пустым разговорам и к благим пожеланиям. Сделать это нужно, как уже говорил, в приоритетном порядке, при этом не выходя за границы бюджетной сбалансированности.

И ещё. Решая задачи стратегического развития, формулируя планы на перспективу, конечно, Правительство не должно ослаблять внимание к текущим проблемам. Каждодневная эффективная работа, создание новых возможностей для труда, образования, лечения – лучшая гарантия того, что граждане поверят в успех приоритетных проектов, поддержат их, включая, конечно, реализацию на всех стадиях.

И сейчас хотел бы предоставить слово Председателю Правительства Дмитрию Анатольевичу Медведеву. Пожалуйста, Дмитрий Анатольевич, прошу рассказать, какие направления Вы считаете приоритетными после обсуждения с коллегами и как предполагается организовать эту работу.

Пожалуйста.

Д.Медведев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Президент только что сформулировал смысл проектной работы, новой проектной работы, которой мы будем заниматься, – это концентрация финансовых, управленческих, административных ресурсов на решении наиболее важных задач в экономике и социальной сфере с выходом на ощутимые, реальные результаты.

Такая работа действительно подразумевает более высокий уровень персональной ответственности и, конечно, требует чёткой координации деятельности всех министерств, ведомств, вообще всех структур, которые будут принимать в этом участие.

Конкретные направления работы продиктованы текущей экономической ситуацией и, конечно, также теми целями, которые были заявлены, в том числе в указах Президента от 7 мая 2012 года. Но главное, конечно, это всё–таки сами запросы людей, видение будущего нашей страны. И такая повестка дня находится вне политической конъюнктуры и является базовой для любой ответственной политической силы.

Основной блок проектов должен быть нацелен на решение самых чувствительных вопросов, тех, которые связаны с созданием комфортных условий для повседневной жизни, для работы. В число наиболее значимых направлений – я об этом уже говорил на съезде «Единой России» и хочу ещё раз подчеркнуть – мы предлагаем включить развитие здравоохранения и образования, повышение их качества и доступности, развитие ипотеки и арендного жилья, жилищно-коммунального хозяйства и городской среды, а также экологию и создание сети безопасных и современных качественных дорог. В отдельное направление также предлагается выделить работу по улучшению ситуации в моногородах. Это вполне оправданно.

И вторая ключевая задача, на решение которой необходимо чётко сориентировать проектное управление, – формирование более современной, более конкурентоспособной структуры экономики. Если первая часть – это всё–таки такие отраслевые проекты, то вторая часть инфраструктурная, которая необходима для устойчивого экономического роста.

Для этого необходимо создавать благоприятную среду для малого бизнеса и индивидуального предпринимательства (это один из возможных инфраструктурных проектов), совершенствовать сферу контрольно-надзорной деятельности, повышать производительность труда, стимулировать участие наших предприятий в международной кооперации и наращивать несырьевой экспорт. Это всё возможные направления проектной работы. Их можно было бы зафиксировать на сегодняшнем заседании Совета решением. Владимир Владимирович, я прошу Вас, если это всё получит поддержку, утвердить этот перечень, чтобы в ближайшее время президиум начал по нему практическую работу.

Сегодня мы предлагаем уже не только заниматься такими общими вопросами, а рассмотреть четыре направления из этого перечня: здравоохранение, образование, жилищное строительство и вопросы жилищно-коммунального хозяйства. По ним будут отдельные выступления моих коллег министров, но я бы хотел отметить несколько принципиальных моментов.

Во–первых, начну с темы здравоохранения. Мы уже в целом предприняли довольно много усилий для развития материально-технической базы здравоохранения за последние годы, она действительно изменилась, появилось современное оборудование в медицинских учреждениях. Таких инвестиций, наверное, наше здравоохранение не видело, если сопоставлять с предыдущим периодом, с такой степенью интенсивности, никогда. Но дело не в цифрах, о чём совершенно справедливо сейчас Владимир Владимирович сказал.

Дело не в том, сколько денег в какой–то момент было инвестировано, а дело в том, какой результат мы получаем, это касается абсолютно всех направлений проектной работы. Наши граждане должны почувствовать реальное улучшение ситуации. Что это значит в здравоохранении? Самые очевидные вещи – это меньше очередей в больницах и поликлиниках, доступность современных медицинских центров, доступность новых лекарств и методов лечения для любого человека, внедрение новых технологий, причём не эксклюзивное, а именно широкое внедрение.

Мы также рассчитываем на повышение профессиональной компетенции медицинских работников, это ещё одна тема, на которую обращают внимание люди. Как показывает и наш опыт, и мировая практика, такого рода задачи наиболее успешно решаются именно в рамках проектного подхода. Но особенно важно, чтобы проектная работа была организована без ущерба для текущей работы учреждений здравоохранения, включая вопросы лекарственного обеспечения, строительства перинатальных центров и других важнейших направлений, о чём тоже Владимир Владимирович сказал.

Проектная работа не отменяет и не заменяет обычной работы министерств и ведомств по исполнению тех обязанностей, которые на них возложены. Отдельные направления в этом проекте будут, естественно, ещё доработаны, плюс на стыке с этим очевидно, что необходимо развивать нашу фармацевтическую промышленность. Это не совсем проект здравоохранения, он на стыке между здравоохранением и собственно промышленным развитием, но без этого не может быть нормальных современных дешёвых препаратов, которые нужны нашей стране.

Второе. Такого же подхода, который совмещает и проектную работу с базовой повесткой дня, нам нужно придерживаться и в сфере образования. Будем, в частности, продолжать программу строительства новых школ (она рассчитана на среднесрочную перспективу), поддержку высшего образования, в том числе продвижение наших университетов в рейтинге лучших университетов мира, а стало быть, повышение общего качества университетского образования. В фокусе проектного управления будет развитие электронных форм образования, причём на всех этапах образовательного процесса: в школе, в университете, при повышении квалификации, при переобучении. Последнее особенно важно, имея в виду ситуацию на рынке труда.

Ещё одно важнейшее направление – развитие среднего профессионального образования. Речь идёт о внедрении современных стандартов подготовки с учётом нового технологического цикла и о выстраивании полноценного взаимодействия образовательных учреждений с базовыми предприятиями и потенциальными работодателями. Эта деятельность начиналась и раньше, но всё–таки такого полноценного характера она пока не приобрела.

Третье. Это очень важная, сложная тема – жильё. Нам, прежде всего, сегодня, с учётом экономической ситуации, исключительно необходимо, важно сохранить набранные темпы жилищного строительства, в том числе потому, что это помогает снижать стоимость квадратного метра, а стало быть, делает жильё более доступным для наших граждан. Чтобы привлечь частные инвестиции в жилищное строительство, запущен целый ряд финансовых механизмов, которые свою эффективность в целом показали.

Это прежде всего ипотека. И хотя мы сегодня договорились о цифрах не особенно говорить, потому что не цифры важны, тем не менее отмечу одну позицию. За пять месяцев этого года у нас выдано 322 тысячи кредитов. Это, по сути, 322 тысячи квартир, мы понимаем, или домов, то есть за этими цифрами реальные квартиры или дома. Это почти на 50 процентов больше, чем за аналогичный период прошлого года, когда у нас немножко эти цифры «провалились». Эту динамику, конечно, исключительно важно сохранить. Надеюсь, что проектная работа этому поможет.

И четвёртое, о чём бы хотел сказать. В сфере жилищно-коммунального хозяйства наша главная цель – сделать рынок коммунальных услуг действительно конкурентным, чтобы на нём работали ответственные, эффективные компании, современные компании, прозрачные, с прозрачным механизмом ценообразования и для потребителей, и для поставщиков услуг, а информация аккумулировалась в единой для всей сферы жилищно-коммунального хозяйства информационной системе, потому что очень часто люди жалуются на то, что в информации не разобраться: она сложная либо спрятана таким образом, что не поймёшь, чего и откуда вытекает. Только на этой основе мы сможем избежать необоснованного раздувания стоимости коммунальных услуг. И этот вопрос, конечно, сейчас очень всех волнует.

Несколько слов буквально в заключение о том, как будет организована работа по поручению Президента. В ближайшее время необходимо будет определиться по приоритетам уже в рамках каждого направления, естественно, с учётом того, о чём сказал Владимир Владимирович, этих соображений, о которых я только что доложил, может быть, ещё что–то появится. Я бы просил исходить из того, что мы будем более гибко к таким вопросам подходить.

Считаю также, что имеет смысл ориентироваться на очень ограниченный набор показателей, понятных, структурированных по уровням ответственности и поэтому легко контролируемых. Потому что чем больше показателей, тем больше запутаться или, наоборот, спрятаться в них, для того чтобы сказать: «Мы хорошо поработали, посмотрите, здесь есть подвижки в лучшую сторону и так далее». Нет, показатели должны быть укрупнённые, чтобы каждому было ясно, за что он отвечает, какими ресурсами располагает и какой результат от него ожидается. Только что об этом сказал Владимир Владимирович в своём выступлении.

И до конца года должны быть отобраны не только конкретные проекты и должна начаться их реализация, но и обязательно должны быть достигнуты хотя бы какие–то первые результаты, которые мы для себя должны наметить. А в процессе отбора проектов будут те критерии, о которых сегодня говорил Президент. Вся эта работа должна быть встроена, естественно, в бюджетный процесс. Мы скорректируем целый ряд государственных программ, с тем чтобы в проекте бюджета, который осенью будет направлен в Государственную Думу, все эти изменения были учтены.

Ещё раз хотел бы отметить то, о чём говорил Владимир Владимирович. Приоритетные проекты – это не повод требовать дополнительных бюджетных денег. Тем не менее даже в существующих финансовых условиях мы будем направлять средства в эффективные проекты, где они будут работать с максимальной отдачей. Эта проектная работа – в известной степени тест на умение решать поставленные задачи, выделяя приоритеты за счёт других, менее актуальных направлений, умение искать нестандартные решения, отбирать самые эффективные механизмы и, конечно, грамотно и гибко пользоваться имеющимися финансами, использовать современные информационные, управленческие технологии, которые смогут существенно сэкономить и время, и деньги.

Мы действительно занимались подобной работой некоторое время назад в рамках приоритетных национальных проектов. И понятно, что оптимальная аккумуляция ресурсов – это сложная, но решаемая управленческая задача. По каждому направлению также будут выделяться свои приоритеты, которые будут укладываться в эти жёсткие требования. Должна быть также сформулирована и утверждена инфраструктура проектного управления.

Сегодня проводится первое заседание Совета, в ближайшее время я проведу первое заседание президиума Совета. В дальнейшем его заседания должны проходить регулярно, например каждый месяц. В случае необходимости, конечно, по отдельным направлениям совещания в Правительстве будут проходить на еженедельной основе. Предстоит также большая работа по формированию соответствующих проектных офисов в министерствах и ведомствах по подготовке кадров, по информационным ресурсам, которые позволят вести мониторинг проектов в регионах. В Аппарате Правительства соответствующее подразделение уже моим распоряжением создано.

Это повестка дня на ближайшее время; о первых результатах мы планируем доложить на следующем заседании Совета под руководством Президента.

В.Путин: Спасибо большое, Дмитрий Анатольевич.

У меня просьба к Администрации Президента. Я посмотрел, у нас в составе Совета нет представителей профсоюзов. Надо с ФНПР переговорить, и если заинтересованность есть у лидеров, нужно, чтобы они здесь присутствовали. Мы будем обсуждать вопросы, которые непосредственно должны отражаться на жизни людей. Профсоюзы должны быть в составе Совета.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Скворцова Вероника Игоревна.

В.Скворцова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Хотелось бы сказать о том, что за последний период времени благодаря реализации государственной программы развития здравоохранения и комплекса мер по повышению доступности и качества медицинской помощи удалось закрепить все положительные тенденции, которые намечались в демографической политике страны за последние годы. За 2015-й и уже половину 2016 года в стране увеличилась продолжительность жизни, снизилась общая смертность и особенно смертность лиц трудоспособного возраста, детей и беременных женщин.

В то же время мы имеем огромные ресурсы для дальнейшего развития. Важнейшим направлением наших действий является совершенствование системы материнства и младенчества. По данным Всемирной организации здравоохранения, именно показатели младенческой и материнской смертности отражают реальную эффективность национальных систем здравоохранения. Благодаря принятым за последние годы системным мерам, в том числе национальному приоритетному проекту «Здоровье», нам удалось достичь исторического национального минимума по этим показателям и только за последние четыре года снизить их на 29 и 38 процентов соответственно.

В 2016–2018 годах запланирована реализация проекта по достраиванию трёхуровневой системы оказания медицинской помощи беременным женщинам и новорождённым детям в 27 субъектах Российской Федерации с вводом в строй новых 29 перинатальных центров, с изменением логистики оказания медицинской помощи на современную, перемаршрутизацией бригад скорой помощи и подготовкой более 3400 соответствующих специалистов – это врачи-неонатологи, детские анестезиологи-реаниматологи, акушеры-гинекологи и так далее.

Проведение этой программы позволит нам уже к концу 2018 года дополнительно снизить младенческую смертность не менее, чем на 15 процентов, – до 5,5 на тысячу рождённых живыми детей – и материнскую смертность не ниже, чем на 10 процентов, – до 9 на 100 тысяч. В перспективе представляется целесообразным распространить эту программу в целом на детскую медицину и достраивать уже трёхуровневую систему оказания помощи детям от трёх лет и старше, включая совершенствование инфраструктуры детских поликлиник и больниц.

Другим приоритетным направлением, определяющим развитие здравоохранения, является переход от инфраструктурной информатизации здравоохранения к широкому применению дигитальных (цифровых) технологий в медицинской практике.

Благодаря программам модернизации 2012–2013 годов установлено коммуникационное и компьютерное телекоммуникационное оборудование более чем в семи тысячах государственных медицинских организаций, организована единая защищённая сеть передачи медицинских данных, разработаны федеральные компоненты единой информационной системы.

Уже в настоящее время в 81 регионе страны внедрены медицинские информационные системы, к которым подключены автоматизированные рабочие места 57 процентов врачей, 83 региона организовали электронную запись на приём к врачу, 66 – внедрили единую региональную систему диспетчеризации скорой помощи.

За 2016–2018 годы мы планируем совместно с Министерством связи Российской Федерации реализовать проект, позволяющий к концу 2018 года не менее 95 процентов всех государственных медицинских организаций подключить к единой государственной информационной системе в сфере здравоохранения путём внедрения единой электронной медицинской карты.

Данный законопроект, обязующий субъекты Российской Федерации к подключению к этой системе, уже подготовлен, прошёл общественное обсуждение, согласован со всеми заинтересованными федеральными органами и в ближайшее время поступит в Правительство.

Граждане России получат доступ к защищённому личному кабинету «Моё здоровье» на портале государственных услуг, который обеспечит широкий набор возможностей: запись на приём к врачу, проверку полиса ОМС, прикрепление к поликлинике, вызов врача на дом, просмотр собственной электронной медицинской карты и получение информации по здоровому образу жизни и по другим важным вопросам.

К системе будут подключены к концу 2018 года не менее 95 процентов врачей, работающих в субъектах Российской Федерации в государственных медицинских организациях. Это позволит полностью перейти на электронный документооборот, отказаться от ведения бумажной документации врачом и тем самым высвободить 30 процентов рабочего времени на непосредственное общение с пациентом.

Кроме того, будет обеспечена преемственность лечения пациента независимо от медицинской организации и введение единых информационных систем, помогающих принять решение врачом. Это система электронного классификатора, которая в настоящее время уже в активной разработке и будет закончена к концу года, включающего клинические алгоритмы, руководство, лекарственные и другие справочники, которые должны быть в любой момент удобны для использования врачами, в том числе и первичного звена.

Кроме того, будут обеспечены дистанционные программы непрерывного медицинского образования. Для повышения доступности качественной медицинской помощи в каждом регионе к концу 2018 года будут внедрены: единая диспетчеризация службы скорой помощи, что позволит обеспечить сокращение времени доезда до пациента, телемедицинское консультирование между специалистами разных медицинских организаций разного профиля и уровня – от районных больниц до ведущих федеральных центров.

Кроме того, будет внедрена автоматизированная система льготного лекарственного обеспечения, которая не только улучшит управление торговыми запасами лекарств, но и сделает лекарственное обеспечение более адресным и комфортным для каждого человека. В перспективе планируется подключить к единой информационной системе все медицинские организации, включая частные, в рамках единой национальной системы здравоохранения, а также распространить телемедицинские технологии на отношения «врач – пациент» с внедрением дистанционного мониторирования состояния здоровья, что особенно важно для удалённых районов страны и для сельской местности. Таким образом, внедрение цифровых технологий позволит оказать комплексное позитивное влияние на доступность и качество медицинской помощи, условия работы врача и удовлетворённость населения.

Важным приоритетом является повышение доступности медицинской помощи в труднодоступных районах страны со сложными климатогеографическими условиями, где отсутствует круглогодичное транспортное сообщение и населённые пункты удалены от тех региональных центров, где расположены медицинские организации, оказывающие специализированную помощь. В таких условиях проживает более миллиона человек в 34 субъектах Российской Федерации – это семь процентов населения страны.

В России развита эффективная система оказания экстренной медицинской помощи. У нас создано более 1,5 тысячи травмоцентров и более 540 сосудистых центров, однако необходимы удобные дороги для того, чтобы этими центрами можно было воспользоваться. Поэтому особую актуальность имеет участие санитарной авиации в оказании медицинской помощи. В настоящее время ежегодное число вылетов санавиации в обозначенных 34 регионах составляет 17,4 тысячи – это 83 процента от всех вылетов на территории страны. Но в то же время это обеспечивает лишь 70 процентов необходимой потребности.

Важно отметить, что число работающих авиационных медицинских бригад у нас достаточно, и с 2015 года они полностью финансируются из системы обязательного медицинского страхования. Необходима лишь поддержка данным регионам в развитии сети вертолётных площадок и в оплате закупаемых у авиапредприятий авиатехнических услуг. При нахождении этих относительно небольших ресурсов мы сможем сохранить жизнь и здоровье не менее восьми тысячам человек, повысить удовлетворённость доступностью медицинской помощи, а также поддержать отечественную вертолётную промышленность.

Одним из достижений последних лет явилось существенное увеличение объёма высокотехнологичной медицинской помощи: за период с 2013 года – на 63 процента, а за десять лет – в 13,7 раза. При этом хотелось бы отметить, что за один 2015 год число региональных медицинских организаций, оказывающих высокотехнологичную медицинскую помощь, увеличилось на четверть – до 800.

Для прорывного скачка в эффективности медицинской помощи необходимо ускоренное инновационное развитие медицины с формированием персонализированных подходов как к прогнозированию предрасположенности к развитию заболевания, так и к индивидуальной профилактике и лечению на основе индивидуального генетического кода и других персональных особенностей человека.

За последние годы благодаря слаженной межведомственной работе, организации научных фондов, институтов развития у нас существенно активизировались посевные и инициативные биомедицинские исследования как на уровне вузов и научных центров, так и в бизнес-структурах. И это привело к существенному расширению спектра фундаментальных и прикладных технологий, которыми уже сейчас владеет наша страна.

В рамках утверждённой Стратегии развития медицинской науки Минздрав разработал программу направленного инновационного развития медицины. На основе скрининга имеющихся технологий как в нашей стране, так и за рубежом вычленяются наиболее значимые приоритеты, формируется запрос на создание необходимого прорывного продукта, разработка которого требует создания отдельного проектного офиса, и команды носителей технологий, как правило, междисциплинарной и межведомственной и достаточно часто – межтерриториальной, а также обеспечивается административное сопровождение реализации каждого проекта. Такой подход позволяет существенно сократить длительность инновационной цепочки в несколько раз, по опыту разработки вакцины против лихорадки Эбола – от идеи до регистрации препарата за 15 месяцев.

Реализация программы в 2016–2018 годах обеспечит разработку и внедрение в практику не менее 36 инновационных лекарственных препаратов, значительно повышающих эффективность лечения сейчас неизлечимых заболеваний, таких как злокачественные метастатические опухоли, в том числе меланомы и рака лёгкого, аутоиммунных и других системных заболеваний, инфекций и общеметаболических расстройств, не менее 37 комбинированных клеточных продуктов, в том числе аутологичных тканей человека, а также 9 биоаналитических детекторных приборов.

С 2015 года законодательно закреплён механизм клинической апробации, который на основе клинико-экономического анализа позволяет принимать решение о включении или не включении инновационных продуктов, лекарств, технологий, медицинских изделий в программы государственных гарантий бесплатного оказания медицинской помощи населению. В 2016–2018 годах в рамках клинической апробации пройдут обследования и лечение более 24 тысяч человек, а в рамках госгарантий высокотехнологичную помощь получат более 2,5 миллиона человек.

И последнее. Если можно, остановлюсь на том, что развитие персонализированной медицины подразумевает активное партнёрство врача и пациента, основанное на ответственном отношении пациента к своему здоровью. Важную роль в создании пациентоориентированной системы здравоохранения играет деятельность страховых медицинских организаций, которые должны стать реальными защитниками прав пациента.

В структуре страховых организаций должны быть сформированы службы страховых представителей, обеспечивающих информационное сопровождение застрахованных на всех этапах оказания помощи, помощь в разрешении возникающих вопросов, и главное – мотивирование к ведению здорового образа жизни и прохождению профилактических осмотров, учёт приверженности каждого застрахованного к ответственному поведению. Эти меры наряду с созданием условий, нормативных и организационных, для здорового образа жизни существенно усилят приоритет профилактики в российском здравоохранении.

Организация службы страховых представителей не требует дополнительных средств ОМС и трудовых ресурсов, так как может осуществляться за счёт финансовых и кадровых ресурсов страховых медицинских организаций. Совместно со страховым сообществом, Минздравом и федеральным фондом ОМС определён функционал страховых представителей, проработаны технологические процессы взаимодействия, разработана и внедрена специальная образовательная программа и уже подготовлены первые 500 специалистов, внесены необходимые изменения в нормативную базу, в правила ОМС.

Уже сейчас созданы круглосуточные «горячие линии» в страховых медицинских организациях, на которые можно позвонить в любое время, чтобы задать вопросы и получить консультацию. В полной мере институт страховых представителей должен заработать с 2018 года.

Таким образом, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, есть основание считать, что реализация данных приоритетных проектов направлений позволит обеспечить дальнейшее повышение доступности и качества медицинской помощи, существенно повысит удовлетворённость населения её оказанием и в целом улучшит демографические показатели в нашей стране.

В.Путин: Спасибо большое.

Ливанов Дмитрий Викторович.

Д.Ливанов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Основные направления развития образования, ключевые приоритеты этой отрасли заданы в майских указах Президента 2012 года. Опыт реализации высветил ряд проблем, решение которых требует концентрации сил и проектного управления. Именно на решение этих проблем направлены приоритетные проекты в образовании, которые мы предлагаем.

Выполнение Указа Президента об обеспечении доступности дошкольного образования показало, что мы способны решать задачи масштабного обновления образовательной инфраструктуры в короткие сроки. Нашим приоритетом на ближайшие десять лет в общем образовании мы видим задачу выстраивания современной образовательной среды, интегрирующей школьное и дополнительное образование. Мы будем внедрять на каждом этапе обучения подходы и практики, необходимые для приобретения знаний, самоопределения, профессиональной ориентации, выстраивания каждым школьником успешной жизненной траектории. Это потребует разработки и реализации комплекса серьёзных мероприятий.

Поставлена задача исключения сменного обучения, и мы будем постепенно двигаться к результату. Мероприятия призваны обеспечить эффективное выполнение требований современных школьных стандартов по организации внеурочной деятельности, кружковой работы, в том числе технической и спортивной направленности. Конечно, у ребёнка должно быть и время для таких занятий, и должна быть соответствующая инфраструктура, где они могут проходить. Для этого мы будем развивать соответствующие сети организаций и, безусловно, совершенствовать механизмы взаимодействия между ними. Мы уже знаем очень позитивные примеры сотрудничества школ с музеями, концертными и выставочными залами, спортивными объектами, технопарками.

Строительство и реконструкция школ должны не только позволить обеспечить продуктивную занятость детей в программе основного образования, но и сделать практически универсальным дополнительное образование. Здания школ во вторую смену смогут использоваться для проектной деятельности, занятий по интересам, в том числе совместно с организациями дополнительного образования, в них могут реализовываться и программы образования и отдыха во время каникул.

Развивая школьную среду, мы не можем не думать о безопасности детей. Во–первых, все обучающиеся в школах со значительным износом зданий будут переведены в новые здания. Во–вторых, в крупных городах мы будем создавать механизмы взаимодействия образовательных организаций дополнительного образования и школ, чтобы детям не нужно было проезжать полгорода для того, чтобы позаниматься спортом или научиться рисовать, например.

Это могут быть школьные филиалы организаций дополнительного образования, работающие в школьных зданиях. Такие модели в некоторых регионах уже успешно реализуются. В сельской местности самостоятельные организации дополнительного образования можно и нужно размещать в новых строящихся школах. Это обеспечит эффективное использование бюджетных ресурсов.

Второй проект также связан с образовательной средой, но уже цифровой. В последнее десятилетие мы сделали колоссальный шаг в компьютеризации образования. По уровню развития соответствующей инфраструктуры мы уже догнали первую десятку стран ОЭСР, а по темпам развития – первую тройку. Однако наполнения созданной информационной среды пока недостаточно: и школьники, и студенты всё больше пользуются зарубежными образовательными ресурсами. Мы предлагаем к 2020 году сделать прорыв в доступности отечественных цифровых образовательных ресурсов на всех уровнях образования и выйти на глобальный рынок таких образовательных ресурсов.

Что конкретно нужно сделать? В школьном образовании мы обеспечим не только активное создание образовательных ресурсов, но и их привязку к школьной программе так, чтобы учителю было легко использовать эти ресурсы при планировании и проведении уроков. И, более того, совокупность таких ресурсов позволит обеспечить качественное и персонифицированное образование любому ребёнку в России, в том числе детям с ограниченными возможностями здоровья, детям, живущим в сельской, отдалённой местности.

Аналогичный прорыв мы планируем сделать и в высшем образовании. Мы пока сильно отстаём от стран-конкурентов по предложению современных онлайн-курсов по модернизации дистанционного образования. Сегодня зарубежные платформы подобного рода охватывают аудиторию не менее десятков миллионов человек. К 2020 году по использованию онлайн-ресурсов мы должны догнать страны-лидеры. В части высшего образования мы создадим отечественную систему электронного образования, которая будет включать в себя не менее тысячи открытых вузовских учебных курсов и модулей. В их создании будут участвовать ведущие российские университеты, с обязательным привлечением работодателей к формированию содержания.

Такая сетевая платформа обеспечит доступ для наших студентов к лучшим образовательным программам в стране независимо от того, где сегодня учатся студенты, в том числе исключит практику заочного псевдообразования. Заочные программы будут реализовываться на базе курсов, подготовленных самыми сильными нашими университетами. Для того чтобы вся эта система работала, будут внедрены механизмы по учёту результатов освоения онлайн-курсов в рамках традиционных образовательных программ. Эта система станет и очень мощным фактором популяризации и продвижения русского языка за рубежом, развития культурного влияния нашей страны за границей и источником знаний для организации широкого дополнительного образования взрослых людей.

Третье. Активное включение России в международное движение WorldSkills позволило увидеть потенциал нашего среднего профессионального образования. Сегодня мы чётко видим направление модернизации программ и инфраструктуры среднего профессионального образования, она необходима для подготовки кадров с квалификацией мирового уровня по наиболее востребованным и перспективным профессиям. Для этого мы обновим содержание и технологии среднего профессионального образования, вовлечём бизнес в реализацию программ СПО и в повышение квалификации соответствующих преподавателей, а именно программы среднего профессионального образования, наиболее инвестиционно привлекательные для вложений со стороны частного сектора.

Мы сформируем современную систему мониторинга программы СПО, в том числе с использованием инструментов профессионально-общественной аккредитации, с учётом мониторинга трудоустройства выпускников, наконец, будем мотивировать молодёжь к получению среднего профессионального образования через движение «Молодые профессионалы». Численность его участников к 2020 году достигнет миллиона человек. И, безусловно, важным элементом этой работы будет успешное проведение мирового чемпионата по профессиональному мастерству в 2019 году в Казани.

Наш четвёртый приоритет – это программа повышения конкурентоспособности высшего образования. Эта программа реализуется, Владимир Владимирович, в рамках Вашего Указа, позволит нам обеспечить вхождение не менее пяти вузов в первую сотню авторитетных международных университетских рейтингов к 2020 году. Мы предлагаем дополнить эту задачу ещё одной, чтобы не менее 15 вузов вошли в первые 250 вузов мира. Это обеспечит нам более широкую группу университетов, которая задаст высокую планку развития нашего высшего образования.

Принципиально, что эти рейтинги имеют для нас, безусловно, значение индикаторов наших успехов, но ключевая задача здесь – это создание в наших университетах заделов технологического превосходства, центров капитализации знаний, активного включения их в реализацию проектов национальной технологической инициативы. К 2020 году в наших университетах будет функционировать сеть центров научно-технологического превосходства, характеризующихся высокой результативностью научно-исследовательской деятельности, в том числе высокой степенью коммерциализации результатов исследований.

За последние годы к нам вернулось более тысячи учёных, работающих на самом передовом мировом уровне, публикационная активность наших вузов увеличилась более чем в два раза, число публикаций в топовых мировых журналах – более чем в три раза. Мы уверены, что наши университеты к 2020 году смогут привлечь около пяти тысяч учёных, работающих на переднем крае науки, которые обеспечат научное, технологическое и интеллектуальное лидерство нашей страны.

Доклад закончен.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Пожалуйста, Мень Михаил Александрович.

М.Мень: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В качестве основных приоритетов деятельности на среднесрочную перспективу мы выделяем две стратегические задачи, которые предлагаем к реализации именно как проектные.

Первый проект – это обеспечение граждан доступным жильём. Сегодня существует серьёзный запрос общества на решение жилищной проблемы, поэтому основной задачей Правительства является достижение показателя по объёму вводимого жилья – 100 миллионов квадратных метров ежегодно. Мы понимаем, что одним из главных условий достижения такого показателя является эффективное вовлечение в оборот в целях жилищного строительства как новых земель, так и неэффективно используемых территорий внутри городов, включая бывшие промышленные зоны. Такая возможность сейчас появилась после подписания Вами, Владимир Владимирович, соответствующего Закона.

Одним из инструментов реализации данного комплексного механизма станет программа Агентства ипотечного жилищного кредитования по вовлечению федеральных земель под жилищное строительство. К 2018 году будет вовлечено более 15 тысяч гектаров, на которых в перспективе дополнительно будет построено жильё для двух миллионов наших семей. Безусловно, такой объём вводимого жилья должен быть обеспечен стабильным спросом.

Повышение доступности ипотечного кредитования возможно благодаря снижению ставки по ипотеке путём механизма, который запускает наш единый институт развития в жилищной сфере – это формирование рынка ипотечных ценных бумаг с поручительством АИЖК, а также внедрение электронной закладной. Реализация этих мер в сочетании с поэтапным снижением ключевой ставки Центрального банка позволит существенно повысить доступность ипотеки и стимулирует спрос на новое жильё.

Правительство также планирует запуск инструмента коллективных инвестиций, основанного на создании паевых инвестиционных фондов для реализации проектов арендного жилья. Для расчёта перспектив и экономических параметров этого нового для страны рынка АИЖК запускает сегодня соответствующие проекты в крупных городах.

Второй проект – это повышение качества работ жилищно-коммунального хозяйства. Мы видим, что проводимая реформа даёт первые результаты, но также и понимаем, что сегодня эта сфера ещё имеет большие, серьёзные проблемы. И наша стратегическая цель – превратить ЖКХ в отрасль, отвечающую современным требованиям людей. Для достижения этой цели Правительство выделяет несколько направлений работы.

Первое – это формирование конкурентного рынка управления жильём. В первую очередь для этого нужно сделать рынок абсолютно прозрачным. Это создаст равные конкурентные условия для всех участников рынка и заставит их повышать качество услуг. А за счёт создания современных удобных сервисов будут снижаться расходы на жилищные услуги и повышаться эффективность управления жильём. Для этого начинает работать государственная информационная система ГИС «ЖКХ», которая позволит оплачивать квитанции, подавать жалобы и контролировать их выполнение онлайн и ещё многое другое.

Система сделает открытой всю информацию о ценах и качестве на услуги ЖКХ. Это позволит управляющим компаниям конкурировать друг с другом, а собственники смогут в удобном онлайн-формате принимать участие в управлении домом. Правительством поставлена задача к концу 2017 года полностью наполнить систему информации по каждому дому, каждой управляющей компании и каждой ресурсоснабжающей организации в стране.

Второе стратегическое направление – это модернизация коммунальной инфраструктуры за счёт привлечения частных инвестиций. Оптимальным инструментом привлечения частного бизнеса в отрасль мы считаем концессию. Реализация заключённых за последние два года концессий показывает рост эффективности коммунальных предприятий. В первую очередь это касается снижения числа аварий и претензий потребителей. При этом государство экономит свои средства, так как бюджетные дотации замещаются частным капиталом.

Важно контролировать и уровень расходов людей на ЖКХ. Правительство считает необходимым продолжить ограничивать рост совокупного платежа в среднем по стране на уровне не выше инфляции. Вся необходимая нормативно-правовая база для работы концессии сегодня создана, сейчас задача – обеспечить её выполнение. Для этого для каждого региона будут установлены чёткие целевые показатели в части модернизации коммунальной инфраструктуры за счёт привлечения частных инвестиций и использования их при оценке эффективности работ региональных властей.

Правительством также планируется сохранить государственную поддержку инвестиционных проектов в малых городах, куда гораздо сложнее привлечь частный бизнес. Это даст возможность поддержать развитие жилищно-коммунального хозяйства во всех малых городах и во всех уголках страны. Результатом такой работы мы видим увеличение доли людей, обслуживаемых концессионерами, а значит, снижение к концу 2017 года в полтора раза количества аварий в коммуналке, сокращение потерь и повышение коммунальных услуг.

И третье направление в рамках проекта жилищно-коммунального хозяйства – это обеспечение существующего качества жилищного фонда (существующего на сегодняшний день). В рамках его реализации запущена масштабная программа модернизации жилья. За прошедшие два года отремонтировано 30 тысяч многоквартирных домов, а к 2018 году мы удвоим эти темпы и выйдем на цифру в 100 тысяч многоквартирных домов общей площадью более 200 миллионов квадратных метров жилья, что позволит улучшить условия проживания около 11 миллионов жителей нашей страны.

Также будет продолжена работа по расселению людей из аварийного фонда. Дома, которые ремонтировать бессмысленно, мы продолжим расселять. В 2018 году мы запустим новый, постоянно действующий механизм расселения. Законопроект и финансовая модель сейчас прорабатываются в Правительстве, и далее будет общественное обсуждение этой инициативы. Комплексная реализация этих мер позволит улучшить жилищные условия граждан и повысить качество оказываемых им жилищно-коммунальных услуг.

Спасибо.

Доклад окончен.

В.Путин: Михаил Александрович, мы понимаем с Вами, что снижение ключевой ставки ЦБ – не единственное условие для понижения ставок по ипотечным кредитам. Поэтому давайте мы будем иметь это в виду, но это не панацея. Это так, между прочим.

А сейчас в рамках обмена мнениями мне бы хотелось некоторых коллег послушать в обязательном порядке, во всяком случае я просил бы вас высказаться, а потом мы в свободном режиме.

Я хочу предложить высказаться Бречалову Александру Владимировичу – секретарю Общественной палаты.

А.Бречалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я буду краток, поскольку и деятельность Общероссийского народного фронта, и Общественной палаты, наверное, про главное – про эффективность. Проектный подход предусматривает, наверное, два основных элемента – это ключевые показатели эффективности и управление изменениями.

Владимир Владимирович, мы не раз на форумах демонстрировали на основании наших исследований и расследований, что при реализации тех или иных федеральных целевых программ в территориях у нас и с KPI, и с управлением изменениями есть реальные серьёзные проблемы. Мы с Татьяной Алексеевной Голиковой уже второй раз на Санкт-Петербургском экономическом форуме говорим о примерно 15–20 процентах бюджетных средств, которые, на наш взгляд, расходуются неэффективно.

Поэтому хотелось бы обратить Ваше внимание на это и привлечь, в частности, Общероссийский народный фронт по аналогии с мониторингом исполнения майских указов к этой работе. Потому что любые, самые актуальные инициативы, любые самые актуальные проекты без основы ключевых показателей эффективности и управления изменениями будут не столь эффективны.

Спасибо.

В.Путин: Алексей Леонидович Кудрин, пожалуйста.

А.Кудрин: Уважаемые коллеги!

Ныне объявленные проекты, конечно, определяют главные сферы, которые очень важны для населения. В разрабатываемой стратегии развития с 2018 по 2024 год предусматривается также увеличение эффективности в этих направлениях, но не только по тем проектам, которые сегодня названы, но более комплексно, с увязкой с другими отраслями, поскольку мы должны опираться на более высокий темп экономического роста, привлечение больших инвестиций.

С другой стороны, в ближайшие 3–4 года мы ожидаем снижение расходов бюджета всех уровней в реальном выражении. Это означает, что средств в среднем на достижение основных показателей будет меньше. Здесь как раз очень важно сделать то, что сегодня было произнесено: переориентировать часть средств на приоритетные направления. За последние 4–5 лет наиболее высокими темпами развивались сфера оборонных расходов и социальных расходов.

Каждая из них выросла примерно на полтора процента ВВП в общем объёме расходов наших государственных ресурсов. В настоящий момент сохранение этих приоритетных расходов, которые увеличились, позволит по тем названным сегодня приоритетам как минимум не упасть ниже в реальном выражении. Но даже для этого потребуются дополнительные усилия перераспределения средств с других направлений. Это, мне кажется, очень амбициозная задача, которую трудно выполнить.

К Вашим словам, Владимир Владимирович, о том, что нам, с одной стороны, нужно опираться на сбалансированную бюджетную систему, с другой стороны, зачастую не требовать новых финансовых ресурсов, – в этих условиях выполнение многих показателей, о которых здесь говорилось, очень сложно. Я бы, конечно же, поддержал все эти названные проекты и в рамках бюджетной политики на ближайшие несколько лет постарался бы как минимум не снизить в реальном выражении расходы на сферу образования и здравоохранения прежде всего и инфраструктуру. Потому что, повторяю, мы сегодня стоим перед рисками даже снижения.

В более долгосрочной перспективе, до 2025 года, нам нужно сделать манёвр, увеличивая расходы в этих отраслях как минимум на один процент суммарно по всем трём отраслям, а если мы хотим темпов экономического роста больше, чем три процента или желательно четыре процента, то нам нужно нарастить расходы в этих отраслях, по нашим расчётам, на три процента ВВП. Это означает, что в других отраслях нужно снижать. Этот манёвр осуществить очень сложно. Он был неоднократно проработан, сейчас мы ещё раз проводим как бы оценку, ревизию этих подходов. Тем не менее пока такого лёгкого решения в ближайшие как три года, так и до 2025 года нет. Это очень амбициозная задача.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Катырин Сергей Николаевич, президент Торгово-промышленной палаты.

С.Катырин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мне кажется, что масштабные проекты, о которых здесь сегодня докладывали, невозможно реализовать, если не будут полноценно задействованы все работающие в российских регионах. И я полагаю, что каждый из проектов, тех, которые сегодня прозвучали в докладах, естественно, должны быть и каким–то образом оценки даны тем, кто работает в регионах на уровне губернаторских команд, может быть, и ниже. Я имею в виду муниципальные образования, тех, кто больше всего работает с представителями бизнеса, особенно малого и среднего бизнеса, которые больше всего замкнуты на этот уровень. В любом случае, мне кажется, когда мы будем оценивать конечные итоги, чего мы достигли, было бы очень неплохо, чтобы мы давали оценки и тем, кто работает на местах.

В.Путин: Спасибо большое.

Шохин Александр Николаевич, пожалуйста.

А.Шохин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мне кажется, что очень важно, действительно, сформировать ограниченное число ключевых показателей эффективности, результативности всей этой работы. И мне кажется, что эти ключевые показатели должны быть достаточно амбициозными. Действительно, они должны быть ориентированы на изменение структуры экономики, не просто на достижение каких–то показателей, связанных с освоением бюджетных ресурсов и так далее.

К примеру, мне кажется, что если говорить о таком направлении, как развитие малого и среднего предпринимательства, такими KPI могли бы быть, может быть, даже более амбициозные, чем в Программе развития МСП до 2030 года, увеличение доли малого и среднего предпринимательства в два раза до 2030 года. Можно было бы поставить амбициозную задачу: сократить долю государственного сектора в экономике за 10 лет в два раза. Она выросла за 10 лет у нас в два раза, с 35 до 70 процентов, стало быть, можно за 10 лет и сделать обратный манёвр.

Если говорить о контрольно-надзорной деятельности как проекте, безусловно, здесь уже обозначены, в том числе в программе «Единой России», такие KPI, как, например, сокращение числа проверок бизнеса в два раза. Можно было бы сократить, скажем, за 2–3 года и количество контрольно-надзорных органов в два раза. Я специально использую одну и ту же цифру: увеличили в два раза, уменьшили в два раза. Это, конечно, вещь счётная, и Экономический совет мог бы, и группа Алексея Леонидовича [Кудрина] посчитать, но, мне кажется, без такого рода амбициозных задач, количественно сформулированных критериев будет трудно выйти на другую структуру экономики, включая и долю социально-инфраструктурных отраслей, и более современную структуру экономики.

Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Никитин Андрей Сергеевич.

А.Никитин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Проектное управление как способ управления существует довольно–таки давно и имеет очень чёткую методологию своей работы. Две самые главные вещи, которые нужны для того, чтобы такое управление было успешным, – это чёткие цели, предельно чёткие и предельно конкретно измеримые, то есть они должны укладываться буквально в три предложения, никак иначе.

И второе – это наличие независимого контроля. Здесь хотел бы коллег из ОНФ поддержать, что очень важно, чтобы оценку реализации проектов давали в том числе и внешние эксперты.

Спасибо.

В.Путин: Репик Алексей Евгеньевич.

А.Репик: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мне кажется, заявленные сегодня задачи всегда для страны приоритетом являлись, и достижение результатов и в краткосрочном, и среднесрочном, и стратегическом горизонте более чем возможно при условии более активного вовлечения предпринимательского сообщества во всех субъектах Российской Федерации.

Поэтому в этом контексте, принимая во внимание, что задачи национальные, всё равно мы должны доводить реализацию их до каждого субъекта, до каждого города, до каждого муниципалитета. Вместе с коллегами мы этим будем стараться заниматься.

В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна [Голикова], по поводу того, что денег всегда не хватает…

Т.Голикова: Вы знаете, Владимир Владимирович, я неоднократно Вам докладывала, и буквально недавно, в преддверии бюджетной комиссии, у нас состоялся разговор с Дмитрием Анатольевичем относительно того, что внутри бюджета можно и нужно найти те резервы, которые можно было бы переориентировать на поддержку тех приоритетных направлений, которые в конечном итоге будут определены и выделены.

И в этом смысле я бы считала, что формулирование тех направлений, показателей и ресурсов, которые под эти направления нужны, нужно искать от тех проблем, которые сегодня существуют во всех этих отраслях. И такие проблемы есть, и реальная статистика нам это показывает. Но, к сожалению, у нас есть такие траты, которые мы осуществляем, не очень заботясь о том, что у нас есть ограничения по макроэкономическим показателям, по дефициту бюджета. Но эти ограничения нас будут ждать в ближайшей перспективе, и мы не можем на это не обращать внимания.

Я могу привлечь ваше внимание лишь к нескольким цифрам, чтобы проиллюстрировать, что такое у нас «неэффективные расходы». Например, ежегодно на создание информационных систем федеральных органов исполнительной власти тратится 103 миллиарда рублей. Это видимые расходы, по этим расходам Министерство связи осуществляет согласование создания информационных систем. Одновременно скрытые расходы, которые не администрирует Министерство связи, и когда по усмотрению соответствующих федеральных органов исполнительной власти информационные системы создаются – это ещё 90 миллиардов рублей. Для чего, почему создаются такие информационные системы – никому не известно.

Если, например, исследовать тему по поводу того, что мы уже создали, то мы увидим, что у нас создано 339 государственных информационных систем. Если мы обратимся к тому, как они функционируют, есть ли на них информация в режиме онлайн, нет ли, – мы, к сожалению, увидим достаточно печальные результаты. Но мы не просто потратили деньги на создание этих информационных систем, мы ещё и отправляем деньги на их поддержание. Но мы буквально смотрели отдельные системы – не буду их называть, хотя примеры их есть, – которые не функционируют так, как они должны функционировать.

Приведу второй пример. 1 января 2018 года у нас не за горами. И согласно всей нормативной базе государственные унитарные предприятия должны завершить своё существование и быть либо приватизированы, либо преобразованы, либо какие–то другие действия с ними должны быть совершены.

Таких предприятий, если мне память не изменяет, на 1 января 2016 года 1247. К сожалению, федеральные органы исполнительной власти выбирают самый простой путь – путь, когда эти предприятия преобразовываются в федеральные бюджетные учреждения, казённые учреждения, автономные учреждения. Тем самым мы вынуждены тратить на них и так скудные финансовые ресурсы. При этом непонятно, какой функционал на себе несут эти государственные унитарные предприятия в ряде случаев сегодня, и непонятно, какой функционал они будут нести в существующей системе бюджетных правоотношений. И если мы не начнём предметно этим заниматься уже сейчас и в преддверии формирования бюджета 2017 года, то мы эту задачу к 2018 году точно не решим, и нам придётся этот груз нести ещё достаточное количество лет.

По–моему, 8884 различных типа бюджетных учреждений с филиалами сегодня администрируют федеральный бюджет, при этом значительное количество этих учреждений вообще по своему функционалу не соответствует государственным функциям. Но мы устанавливаем для них государственные задания, мы устанавливаем для них соответствующие бюджетные расходы.

Стоимость такого учреждения – от 250 до 320 миллионов рублей. Более того, среди них есть такие учреждения, у которых соотношение между установленным госзаданием и теми доходами от предпринимательской деятельности, которые они получают на рынке, от двух раз до четырнадцати. То есть госзадание – единица, а там, соответственно, в два или четырнадцать раз больше. Наверное, они должны работать на рынке, если они обеспечивают себя таким образом.

Но проблема ещё в другом: что уровень услуг на рынке иногда превышает уровень государственных услуг, а иногда наоборот. Но это на самом деле, с одной стороны, расходы, которые нам не нужны, это точно, с другой стороны, это скрытые неналоговые доходы, которые взимаются с бизнеса. Потому что никаким главным распорядителем и руководителем министерства не контролируется работа по поводу того, как устанавливается стоимость этих услуг и почему она таким образом взимается с рынка. А это тот самый предпринимательский климат, о котором мы часто говорим. Но мы всё время говорим в логике доходов и налогового законодательства, но мы никогда не говорим в логике скрытых неналоговых доходов.

Владимир Владимирович, список можно продолжать. Мы с Дмитрием Анатольевичем довольно подробно на эту тему говорили и с моим коллегой Антоном Германовичем, что есть все возможности для того, чтобы уже в 2017 году переориентировать ряд расходов, для того чтобы встроить те приоритеты, которые реально нужны стране, которые реально нужны населению. Потому мне кажется, что, в общем, наше население нас будет оценивать по таким показателям, к которым они привыкли: продолжительность жизни, снижение смертности, улучшение доступности услуг в сфере образования и здравоохранения, где–то снижение платности, где–то улучшение качества дорог и так далее. И мне кажется, что мы должны говорить о том… В отсутствии денег возрастает запрос на справедливость. Мы должны предъявить обществу вот это справедливое распределение тех ресурсов, которые хоть и ограничены, но в государстве сегодня имеются.

Спасибо.

В.Путин: Владимир Евгеньевич Фортов.

В.Фортов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Я буквально хочу сказать пару слов об инновационной составляющей медицинского проекта. Речь идёт о том, чтобы с максимальной пользой использовать те кумулятивные эффекты, которые у нас возникли в результате объединения трёх академий в одну. И с этой целью мы разработали программу с условным названием «Физика – медицине», это условное название. И цель – использовать тот мощный потенциал, который накоплен в естественных науках, для того чтобы применить их в практическом здравоохранении.

Мы создали программу буквально месяц назад в трёх организациях: Академии наук, Минздраве и ФАНО. Цель этой программы – попытаться использовать тот потенциал и те компетенции, которые есть в естественных науках, они признаны во всём мире, для того чтобы в медицинскую практику внедрить те или иные методы.

Приведу только несколько примеров. Фемтосекундные лазеры. Сейчас учёные научились делать лазеры, которые дают настолько короткие импульсы, что свет проходит расстояние в 100 раз меньше, чем диаметр человеческого волоса, – очень короткие импульсы. Это значит, что вы можете воздействовать на организм совершенно по–новому. Лазерное излучение таких параметров даёт очень большие мощности, но очень малую энергию, поэтому фактически он не портит здоровые клетки, а часто попадает именно в патогенные клетки. Вот один из примеров. В офтальмологии, в онкологии, во многих других вещах мы уже провели даже клинические испытания в отдельном случае, и у нас есть готовая аппаратура, которую просто надо тиражировать и делать.

Есть интересное направление, которое тоже в России получило серьёзное развитие, – так называемая плазменная медицина. В физике научились делать низкотемпературную плазму. Низкотемпературная – это такая плазма, у которой температура ионов равна комнатной, то есть она холодная, вы можете руками потрогать лампу дневного света и не обожжётесь. Но светит она ярко, потому что электрон имеет температуру порядка десятков тысяч градусов. И вот комбинация таких уникальных условий даёт возможность действовать на микробы, которые не восприимчивы к антибиотикам. Это великая проблема в медицине.

Такие установки тоже есть, они могут использоваться. Я этот список могу очень долго продолжать, я не буду этого делать. Я просто хочу сказать, что уже сегодня есть у нас совместный межведомственный совет, мы заседали несколько раз, рабочую группу сделали. Короче, эта программа готова, её можно без раскачки начинать уже сейчас реализовывать. Она имеет именно целевую направленность, потому что речь идёт о приборах, которые будут стоять в клинике. Поэтому я просил бы обратить на это внимание, и без раскачки мы могли бы приступить к этой программе, она готова.

И второе, что я хотел сказать очень коротко, – это то, о чём Вы сказали в своём вступительном слове: изматывающий бюрократизм. Нам надо пытаться проекты, которые мы ведём, построить таким образом и придумать такие защитные барьеры, чтобы бюрократия была бы сведена к минимуму, потому что она расцветает по экспоненте и приводит к очень серьёзным последствиям. Мы на ровном месте теряем конкурентоспособность, у нас это плодит безответственность и многое другое, что, в общем, тормозит наше движение. Вот я бы просил обратить на это внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Валентина Ивановна Матвиенко, пожалуйста.

В.Матвиенко: Владимир Владимирович, мне показалось, что в рамках утверждённого проекта общенациональных проектов очень важно сосредоточиться на том, чтобы внутри этих проектов были реально перспективные, стратегические вещи, которые бы стали драйвером развития целой отрасли и дали бы наибольший кумулятивный эффект, чтобы не растечься по дереву и не включать туда текущую работу, которую должны выполнять министерства и ведомства. Выбрать чётко, пусть их немного, с конкретными целевыми показателями, тогда от этого эффект будет больше.

Второе. Практика реализации общенациональных проектов – это и Сочи, и строительство космодрома, и программа ускоренного развития Дальнего Востока – показывает их высокую эффективность. Может быть, программы программами, сделать вообще такой отдельный список стратегических, крупных, инфраструктурных, транспортных, инвестиционных проектов, которые Россия собирается реализовать в течение ближайших 10, 15, 20 лет. Это был бы правильный сигнал для бизнеса, это возможность реализации их на принципах частно-государственного партнёрства, это те проекты, которые бы тоже были такими драйверами, точками роста экономики.

Поскольку перечень национальных приоритетных проектов не закрыт, я бы внесла ещё два предложения. Первое, мы всё–таки федеративное государство, мы не должны об этом забывать и постоянно укреплять основы федерализма. Последнее десятилетие очень тревожные тенденции в том, что нарастает разрыв в уровнях экономического и социального развития, уровнях бюджетной обеспеченности, уровнях качества оказания населению услуг и так далее. А устойчивое экономическое и социальное развитие субъектов Федерации – это фактор сохранения суверенитета, территориальной целостности, стабильности в государстве. И я бы предложила отдельно сделать национальный приоритетный проект «Устойчивое экономическое и социальное развитие субъектов Федерации».

Он не потребует больших финансовых ресурсов. Просто назрела необходимость уже в новых взглядах, подходах к региональной политике, начиная от стратегического планирования заканчивая надстройкой межбюджетных отношений, выравниванием условий, созданием условий для более быстрого экономического и социального развития. Если это надо обсуждать, но мне бы казалось, это было важно, и важным сигналом для регионов, и здесь есть уже «мясо», наработанное вместе и Правительством, и Советом Федерации к Совету Безопасности, который готовился по основам региональной политики. Такой проект, мне кажется, позволил бы укрепить основы федерализма.

И второе. Владимир Владимирович, Вы подписали в своё время очень важный Указ о Стратегии в интересах детей. Правительство приняло очень содержательную программу. Эта Стратегия заканчивает своё действие в следующем году, и за эти годы реально очень много сделано. Главное – удалось объединить усилия федеральных, региональных властей, институтов гражданского общества, Общественной палаты, привлечь к этому внимание, и очень многое, начиная от индустрии специальных детских промышленных товаров, которую утвердил Минпромразвития, и заканчивая другими вопросами.

Она заканчивается в 2017 году. Может быть, по опыту Организации Объединённых Наций объявить Десятилетие детства (я условно называю), с тем чтобы сосредоточиться на этой теме. Проблем ещё очень много, начиная от инвалидизации детей. Не буду перечислять, этой аудитории всё известно, понятно. Может быть, это тоже можно было бы обозначить как общенациональный, такой звучный, важный социальный проект «Десятилетие детства».

В.Путин: Спасибо.

Коллеги, кто хотел бы ещё?

Пожалуйста, Сергей Евгеньевич [Нарышкин].

С.Нарышкин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Реализация проектов по обозначенным направлениям с большой вероятностью потребует внесения каких–то корректив, изменений в действующее законодательство. В этой связи я просил бы Вас и Вас, Дмитрий Анатольевич, со временем дополнить состав президиума Совета, наверное, специалистами, председателями профильных комитетов, очевидно, и со стороны Совета Федерации может такая просьба быть.

В.Путин: Хорошо.

Коллеги, кто ещё хотел бы что–то сказать? Будем считать, что мы в этой части нашу установочную встречу закончили. На что хотел бы ещё раз обратить внимание.

Здесь уже говорили об ограничении бюджетных возможностей и ресурсов. Давайте прямо скажем, что даже в самые тучные годы мы всегда говорили о том, что у нас бюджетные возможности ограничены. Это всегда так происходит и везде. Почему? Потому что чем больше доходов, тем больше аппетитов по их уничтожению, если сказать по–честному. Потому что далеко не всегда мы работаем эффективно.

В чём смысл всей нашей работы по тому направлению, ради обсуждения которого мы сегодня собрались? Смысл в том, чтобы сконцентрировать ресурсы на важнейших направлениях развития. И в этой связи возникает необходимость конкретизации задач этого развития. Это первое.

Нам нужны ясные и чёткие понятия того, что мы должны сделать, к чему прийти и какие задачи решить, – с полной персонификацией ответственности за это достижение или, наоборот, за отсутствие результатов. Это принципиально важная вещь.

Второе, на что нужно ещё раз обратить внимание, – на оптимизацию этих самых расходов. Задача – понять наиболее приоритетные и понять, как мы сконцентрируем на решении этих задач имеющийся у нас ресурс. Собственно говоря, самое главное – повышение эффективности управления и отраслями, и экономикой в целом, и ресурсами. Это ключевая задача.

Ради этого, собственно говоря, мы и создали структуру, которая называется нашим Советом, и президиум, который должен возглавить Председатель Правительства. Вопрос в том, чтобы перенять самые наилучшие практики управления и отраслями, и экономикой в целом, и социальной сферой. Это самое главное.

Нам нужны не размытые, непонятные даже специалистам критерии развития, а ясные и чёткие понятия того, что мы должны сделать, к чему прийти и какие задачи мы должны решить, – с полной персонификацией ответственности за это достижение или, наоборот, за отсутствие результатов. Это принципиально важная вещь.

На этом хотел бы закончить. Прошу сконцентрировать нашу работу в ближайшем будущем, в том числе в рамках президиума.

Большое спасибо.

Смотри

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 13 июля 2016 > № 1824832 Владимир Путин

Объекты ЧМ-2018 в Калининградской области запитают «зеленой» электроэнергией

«Янтарьэнерго» реализовало первый этап по созданию современного ветропарка. В поселке Ушаково Гурьевского района установлена ветроизмерительная вышка.

В течение года будут собираться данные о силе и постоянстве ветра в этой зоне ветровой нагрузки, по итогам исследования будут определены технические параметры нового ветропарка. Предполагается использование оборудования немецкой компании «Энеркон», успешно реализующей проекты по ветрогенерации во всем мире.

«Мы предполагаем, что мощность одной установки будет не менее 1 мегаватта. Соответственно 1 ветряк может запитать город Озерск. После проведения исследования будет понятно, какой высоты необходима ветроустановка, какой размер лопасти и так далее. Отсюда будет понятна и мощность, — прокомментировал генеральный директор АО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский.

Новый земельный участок в 10 раз больше того, на котором расположен действующий ветропарк в поселке Куликово. 400 гектаров принадлежат правительству Калининградской области.

Напомним, в октябре прошлого года «Янтарьэнерго» заявило о намерении развивать направление альтернативной энергетики. Было подписано соглашение о сотрудничестве с ГЭК Китая о реализации в несколько этапов проекта по созданию нового ветропарка. Планируется, что мощность его составит 45 мегаватт. На первом этапе, который планируется завершить к концу 2017 года, будет замещена мощность действующего ветропарка в 5,1 мегаватт. Эта мощность будет использована, в том числе для обеспечения электроэнергией объектов ЧМ-2018 по футболу.

«Электроэнергия, вырабатываемая ветроустановками, будет направлена в сеть, а с учетом расстояния до острова Октябрьский предполагаем, что часть объектов предстоящего чемпионата мира по футболу может быть запитана «зеленой» энергией», – отметил Игорь Маковский.

Калининградская область обладает значительным потенциалом ветра.

В зону с наиболее высокой средней годовой скоростью ветра в 5,5 м/с входит полоса суши от границы с Польшей по Балтийской косе до Светлогорска, Куршская коса. Наиболее ветреными сезонами являются осень и зима. Для этих периодов характерно как усиление скорости ветров, так и увеличение их повторяемости. С целью развития направления ветровой энергетики «Янтарьэнерго» в 1997-2002 году реализовало проект строительства Зеленоградская ветроэлектростанция в пос. Куликово.

В рамках межправительственного соглашения между Минэнерго РФ и Минэкологии и энергетики Дании в 1998 была установлена первая ветроэнергоустановка (ВЭУ) мощностью 0,6 МВт. До 2002 года АО «Янтарьэнерго» получило по гранту правительства Дании 20 бывших в употреблении ВЭУ – до этого они успели восемь лет отработать в датском ветропарке «Нойсомхед Винд Фарм» – в 2000 году были установлены 4 ВЭУ, каждая мощностью 0,225 МВт, в 2002 году ещё 16 ВЭУ. На сегодняшний день установленная мощность Зеленоградской ВЭУ составляет 5,1 МВт.

При этом выработка электрической энергии Зеленоградской ВЭС ежегодно снижается. Так, в 2015 году было выработано в 3 раза меньше электроэнергии по сравнению с объёмом на начало эксплуатации ВЭС. Это связано, прежде всего, со сроком эксплуатации ВЭС более 20 лет. Производство ветроустановок Vestas V27/225 и их комплектующих на сегодняшний день прекращено и периодически возникают проблемы с поставкой запасных частей, что также влияет на время простоя ВЭУ в ремонте. Кроме этого на текущий момент 5 ВЭУ остановлены и не подлежат восстановлению.

Министр иностранных дел Эстонии Марина Кальюранд считает важным быстрое формирование нового правительства Великобритании, отметив, что это даст как политическую, так и экономическую определенность нынешней непростой ситуации.

На референдуме 23 июня британцы проголосовали за выход Великобритании из ЕС, в результате премьер Дэвид Кэмерон объявил, что уйдет в отставку. В среду королева Великобритании Елизавета Вторая приняла отставку Кэмерона и назначила премьером Терезу Мэй.

"Я очень рада, что в Великобритании быстро формируется новое правительство. Как для политической, так и экономической определенности необходимо, чтобы Великобритания без задержек представила ЕС заявление о выходе их союза на основании 50-й статьи, после чего начнутся переговоры. Эстонии также нужна ясность относительно председательства нашей страны в ЕС",-сказала в среду Кальюранд изданию Postimees.

Великобритания должна была стать председателем ЕС в 2017 году. Если британцы откажутся от этого поста, то Эстонии придется возглавить ЕС раньше, чем ожидалось. Период председательства Эстонии должен начаться в 2018 году сразу после Великобритании.

Министр также отметила, что Эстония высоко ценит военное сотрудничество с Великобританией. "Для нас важно быстро претворить в жизнь решения саммита НАТО в Варшаве. Великобритания наш давний и важный партнер и союзник, который в 2017 году возглавит международный батальон НАТО в Эстонии",-заявила Кальюранд.

Прошедший с 8 по 9 июля саммит НАТО в Варшаве принял решение о беспрецедентном усилении восточного фланга альянса. НАТО намерена уже в 2017 году разместить в странах Балтии и Польше четыре многонациональных батальона. Численность каждого подразделения может составить от 800 до 1,2 тысячи человек.

Определены рамочные государства для формирования батальонов — в Литве это будет Германия, в Латвии — Канада, в Эстонии — Великобритания, а в Польше — США. Великобритания пришлет в Эстонию в 2017 году около 500 человек, которые будут меняться на основе ротации. Кроме того, в состав международного батальона в Эстонии войдут Франция и Дания.

Николай Адашкевич.

Обнародована статистика по изменению цен на жилье в Евросоюзе

В целом по Евросоюзу дома и квартиры подорожали на 4% в первом квартале 2016 года по сравнению с аналогичным кварталом 2015-го. Европейским лидером по годовому росту стоимости жилья признана Венгрия, а аутсайдерами стали Италия и Кипр.

Самый значительный годовой рост цен на жилье в первом квартале 2016 года зафиксирован в Венгрии (+15,2%), Австрии (+13,4%) и Швеции (+12,5%), а спад был отмечен в Италии и на Кипре (-1,2%), пишет Евростат.

Напомним, в Италии снижение цен сейчас замедлилось. Продажи жилья растут второй год подряд. Аналитики связывают этот подъем с улучшениями на рынке ипотечного кредитования.

Больше всего цены за квартал увеличились в Венгрии (+5,2%), Австрии (+4,2%) и Румынии (+3,3%), а сильнее всего снизились – на Кипре (-3,4%) и Мальте (-2,8%).

В Хельсинки планируют запретить личные автомобили

Власти хотят полностью избавить жителей финской столицы от необходимости использования личного автотранспорта к 2025 году.

Городские власти обещают, что к 2025 году в Хельсинки появится удобная система, в которой будут неразличимы границы между личным и общественным транспортом, пишет Carscoops.

Специалист по транспорту мэрии Хельсинки Соня Хейккиля рассказала о принципе действия новой системы. Жители города через смартфоны получат доступ к транспортной системе. Они смогут таким образом вызвать такси или специальный автобус или арендовать автомобиль, а также оплатить его через смартфон.

Пользование всеми видами общественного транспорта будет комфортным и доступным. Когда эти условия будут реализованы, от жителей города потребуют полностью отказаться от использования личных автомобилей.

В Хельсинки уже сейчас создаются предпосылки, чтобы перевести автомобили в ранг общественного транспорта. Создан сервис Kutsupuls, позволяющий использовать специальный микроавтобус, который останавливается там, где удобно пассажиру. Перед каждой поездкой рассчитывается оптимальный маршрут.

А вот в Дании ведется работа над созданием целого населенного пункта, полностью лишенного автомобильного движения.

Финляндия > Транспорт > prian.ru, 13 июля 2016 > № 1822352

Названы города с самым быстрым годовым ростом цен на жилье

В первом квартале 2016 года лидером стал Шэньчжэнь с показателем 62,5%. На втором месте оказался Шанхай, а третью позицию занял Стамбул.

Такие данные обнародовала компания Knight Frank в исследовании Global Residential Cities Index. В целом в первом квартале 2016 года стоимость жилья в городах мира увеличилась на 4,5% в годовом исчислении. Из 150 населенных пунктах, который вошли в отчет, в 74-х цены на жилье выросли.

Аналитики отмечают рост положительной динамики рынка недвижимости Шэньчжэня. В этом стремительно развивающемся китайском мегаполисе неподалеку от Гонконга годовой рост цен в первом квартале 2016-го достиг почти 63%, тогда как кварталом ранее этот показатель равнялся 48%.

Тем не менее, эксперты прогнозируют замедление темпов подъема в Шэньчжэне и Шанхае, поскольку в марте 2016 года власти этих городов ввели новые ограничения на ипотеку для покупателей первого жилья и приобретение объектов иностранцами.

Ключевым центром роста стоимости жилья в Европе стали скандинавские города. В Стокгольме, Гетеборге, Мальме, Осло и Копенгагене он варьировался от 9% до 17%. Подъему этих рынков способствуют дефицит объектов, высокий спрос и доступная ипотека.

ТОП-10 городов с самым быстрым годовым ростом цен на жилье:

1. Шэньчжэнь, Китай (+62,5%)

2. Шанхай, Китай (+30,5%)

3. Стамбул, Турция (+19,6%)

4. Нанкин, Китай (+17,8%)

5. Пекин, Китай (+17,6%)

6. Стокгольм, Швеция (+17,4%)

7. Ванкувер, Канада (+17,3%)

8. Окленд, Новая Зеландия (+16,9%)

9. Измир, Турция (+16,7%)

10. Лакхнау, Индия (+16,1%)

Вооружённые перцем.

В мире всего несколько стран, полиция которых практически безоружна. И одна из них - Королевство Норвегия.

Каждая минута стоила слишком дорого

В распоряжении здешних стражей порядка лишь телескопическая дубинка, наручники и баллончик с перцовым газом. Служебное же оружие хранится в сейфе патрульной автомашины. Чтобы им воспользоваться, полицейский должен запросить в дежурной части код сейфового замка. Каждый случай применения оружия расследуется.

Неудивительно, что оружие норвежские стражи порядка применяют крайне редко. К примеру, в 2014 году норвежские полицейские 42 раза доставали его из сейфа, сделав лишь два предупредительных выстрела. В опубликованном в прошлом году докладе правительства страны подчёркивается, что за 10 лет здешняя полиция при исполнении служебных обязанностей не застрелила ни одного человека!

Наиболее ярким примером железной выдержки правоохранительных органов Норвегии стали события 2011 года, когда Андерс Брейвик взорвал бомбу в Осло и открыл огонь по беззащитным подросткам на острове Утойя. При задержании убийцы 77 человек стражи порядка выстрелили один раз, при это он даже не пострадал! (Для сравнения: от рук американских полицейских только за 6 месяцев 2015 года погибли более 600 человек).

Впрочем, после страшного теракта полиция Норвегии впервые признала, что её реакция на сообщения о стрельбе была слишком медленной. Стражи порядка прибыли на остров лишь через час и 20 минут после начала бойни. Комиссар норвежской полиции Эйстейн Мэланд сказал, что «каждая минута стоила нам слишком дорого».

Принцип разумной достаточности

Сотрудники ГУСБ МВД России, побывавшие два года назад в служебной командировке в Норвегии, отмечают, что основным методом работы здешних стражей порядка является принцип разумной достаточности.

Это означает, что действия полицейского должны быть соразмерны серьёзности ситуации. Если для достижения цели, например, возможно ограничиться предупреждением, полиция не должна использовать более сильные средства. Из этого постулата вытекают и правила применения оружия.

В стране действует неукоснительное требование о недопустимости более длительного, чем необходимо, срока задержания человека (не более 4 часов).

На законодательном уровне урегулированы многочисленные вопросы организации службы. Так, страж порядка не имеет права занимать иную оплачиваемую должность или получать лицензию на ведение бизнеса без санкции руководства. В соответствии с правилами такое разрешение не выдаётся, если возникает сомнение в будущей объективности офицера полиции, а также если второе место работы может не лучшим образом отразиться на исполнении служебных обязанностей по месту службы.

Выставлены преграды и дискредитации полицейской службы. Одно из требований закона о полиции, к примеру, гласит: страж порядка не имеет права находиться в состоянии опьянения ни при исполнении служебных обязанностей, ни в свободное от службы время, если он одет в униформу или находится в общественном месте.

Трёхуровневая вертикаль

Численность норвежской полиции около 14 тысяч человек. Таким образом, один полицейский приходится приблизительно на 360 жителей более чем 5-миллионной страны. Это, кстати, существенно ниже, чем в России. Неудивительно, что человек в форме на улицах городов - большая редкость. Разве что в центре они патрулируют улицы на огромных и красивых скандинавских лошадях, а в маленьких населённых пунктах - на велосипедах. Однако скромное число полицейских компенсируется большим количеством камер видеонаблюдения.

В отличие от подавляющего большинства государств континентальной Европы, где действуют несколько самостоятельных полицейских организаций различной подчинённости, ответственность за организацию правоохранительной деятельности в Норвегии возложена не на МВД, а на Королевское министерство юстиции. Полицейский аппарат страны функционирует в составе директората государственной полиции.

Особенности государственного устройства и административного деления страны обусловили схему построения национальной полицейской системы в целом. Её организация трёхуровневая.

Первое звено - это Национальное управление полиции министерства юстиции и полиции. В нём имеются семь специальных агентств, начиная от службы уголовного розыска и заканчивая службой безопасности и университетским колледжем полиции. Второе звено - полицейские округа. На них поделена вся территория Норвегии. В каждом создан собственный главный офис и ряд полицейских постов.

И, наконец, третье звено - полицейские (ленсманские) участки. Возглавляют участки ленсманы («lensmann»). Во многом эта служба идентична институту шерифов в США. Выведенный из юрисдикции губернатора и подчинённый напрямую полицмейстеру округа, ленсман олицетворяет собой полицейскую власть на территории. Это должностное лицо поддерживает общественный порядок, в том числе и силовыми методами, выступает в суде в качестве стороны обвинения по некоторым категориям дел. Одновременно он выступает сборщиком налогов, судебным исполнителем и приставом, а также государственным чиновником.

Как отмечает кандидат юридических наук Михаил Васьков, посвятивший диссертацию полиции Норвегии, «с целью же минимизации главного недостатка любой централизованной полицейской системы - высокой степени коррупционной уязвимости - норвежцы нашли нестандартное решение: организационное построение территориальных органов полиции в виде полицейских округов не совпадает по своим границам с границами фюльке (губерний) и коммун (уездов). Таким способом ставится дополнительное препятствие на пути возможного сращивания полицейского аппарата с местными органами власти».

Главное - безупречная репутация

На службу в норвежскую полицию принимаются подданные короля Норвегии, имеющие безупречную репутацию. Глава службы в Национальном управлении полиции назначается и освобождается от должности королём. Срок его полномочий - шесть лет. Для других категорий служащих полиции и ленсманов процедура назначения определяется министерством юстиции и полиции.

Высшая полицейская школа - главное образовательное учреждение подготовки полицейских кадров Норвегии, в которой учатся три года. Курс включает в себя изучение предметов общего профиля и специальных дисциплин, формирует базовые навыки и умения. Объём теоретических дисциплин - право и криминология - занимает немногим более 30 % времени учебной программы. Остальное - полицейское администрирование и менеджмент, другие прикладные дисциплины, необходимые в повседневной работе. На втором курсе курсанты проходят служебную практику в полицейских округах страны.

Успешно окончившие школу получают степень бакалавра, что не гарантирует им распределения в полицейские участки. Работу выпускник должен найти сам.

Размер заработной платы у полицейского среднего ранга колеблется, в переводе на российские рубли, от 2 млн 600 тыс. до 3 млн рублей в год. Зарплата руководителя около 4 млн. Однако нельзя не учесть, что Норвегия - самая дорогая страна в Европе по уровню жизни. Многие здешние жители предпочитают ездить за покупками в соседние Швецию, Финляндию, Данию.

Помимо некоторых социальных льгот, в частности по оплате наёмного жилья, после безупречной службы сотрудники получают право на пенсию, которая составляет приблизительно половину величины денежного содержания.

Хиджаб как часть униформы?

В начале 2009 года министерство юстиции предприняло попытку привлечь на службу в полицию как можно больше мусульман, разрешив сотрудницам, исповедующим ислам, носить во время службы традиционные женские мусульманские головные платки - хиджабы. Формальным поводом стало обращение с соответствующим запросом к властям 23-летней Келтум Хаснауи Миссум, служащей в полиции. Разрешение на ношение хиджабов также получили сотрудницы Вооружённых сил и таможенных служб Норвегии.

Однако это новшество вызвало бурный протест у оппозиционной «Партии прогресса», представители которой заявили в парламенте о недопустимости исламизации правоохранительных органов страны. Да и жители Норвегии крайне негативно отнеслись к ношению хиджабов женщинами-полицейскими. Более 80 % опрашиваемых высказались против такого явления, а 3,3 % выразили «крайнюю неприязнь» к полицейским в хиджабах.

В результате спустя три недели министерство юстиции отменило собственное решение. Тогдашний министр юстиции Кнут Сторбергет заявил, что этот вопрос «является слишком сложным и спорным».

«Тем не менее, - сказал Сторбергет, - правительство Норвегии будет искать другие способы привлечения в ряды полиции представителей мусульманской общины».

На преступление решаются лишь безумцы

В заключение хотелось бы привести цитату писательницы Натальи Копсовой, которая прожила в этой стране больше 10 лет: «Норвежцы всегда были свободными и справедливыми людьми, хозяевами на своей земле. Они привыкли жить по однажды установленным правилам, которые являются общими для всех - для миллиардеров, королевской семьи, политиков и чиновников, простых людей. Ответственность перед законом несут все. Наказание неотвратимо. От него не скроешься, не откупишься. Общественным мнением здесь дорожат, так как оно приобретается здесь не за деньги. Поэтому решаются на преступление в Норвегии лишь отъявленные негодяи или безумцы».

Михаил КОБЫЛЕЦКИЙ

При подготовке использованы материалы ГУСБ МВД России

Только факты

Несколько лет назад разгорелся спор вокруг так называемой «оленной полиции» Норвегии.

Собственно, именно название и стало камнем преткновения. Начальник полиции Западного Финмарка подал заявку на переименование этого уникального подразделения, аргументируя это тем, что нынешнее название создаёт представление о какой-то негативной его функции в отношении оленеводства.

Предлагалось изменить название на «зелёную», «горную» либо «полевую полицию». Однако министерство юстиции решило название подразделения оставить прежним - на местном языке - «Reinpolitiet».

Reinpolitiet существует с 1949 года. В её задачи входит борьба с экологическими преступлениями и надзор за оленеводством на территории Финмарка и Северного Трумса общей площадью 56 000 кв. км. На этом обширном пространстве задействованы всего 15 полицейских.

Как игрушка может стать медсестрой для Вашего малыша

Представьте, что ваш ребенок играет с красивым плюшевым мишкой. Через несколько секунд температура вашего малыша появляется как волшебство на экране телефона. Просто это не обычный мишка - это Teddy the Guardian, умный диагностический инструмент в виде игрушки, предназначенный для того, чтобы не травмировать детей.

Когда лапа медведя сдавливается, датчик внутри собирает данные температуры тела и окружающей среды и передает их по беспроводному каналу на смартфон.

В ассортименте другие игрушки - Высокий Жираф и Смелый Лев - измерители активности, частоты сердечных сокращений и уровня кислорода в крови.

Игрушка для диагностики

Идея пришла 24-летней Йосипе Маджик, бывшей хорватской студентке информатики, которая в настоящее время создала фирму под названием Teddy&The Guardian Animals с офисами в Загребе, Лондоне и Калифорнии.

"Я была свидетелем того, что даже отличные врачи часто пренебрегают эмоциональным состоянием пациента", - рассказывает она BBC.

Г-жа Маджик увидела большие возможности в области медицинских технологий, поскольку "стоимость датчиков и компонентов уменьшается, а количество инноваций увеличивается".

И она не одна. Она является одним из многих предпринимателей, воодушевленных программой Европейского Союза, направленной на поощрение стартапов в сфере информационных технологий.

Падающая стоимость датчиков и рост в сфере безопасных беспроводных коммуникаций вызвали появление множества стартапов.

Согласно годовому отчету StartUp Health Insights, стартапы в сфере медицинских технологий получили около € 6 млрд (£ 5,1 млрд, $ 6,6 млрд) инвестиций в 2015 году по сравнению с около € 1 млрд в 2010 году.

"Сектор здравоохранения переживает наиболее существенные изменения за последние десятилетия", - говорит Крис Пеннелл, ведущий аналитик консалтинговой компании Ovum. "Рост потребительских технологий, таких как смартфоны, носимые устройства и мобильные медицинские приложения, позволяет людям более активно заботиться о своем здоровье".

Но обеспечение одобрения регулирующих органов для игрушек в разных странах стало проблемой, с которой сталкивается большинство фирм медицинского оборудования, признает г-жа Маджик.

Одежда, которая измеряет температуру

Продукт Thermibody Хосе Игнасио Берду - комбинезон для измерения температуры у малышей - сдвинулся с мертвой точки только с € 10000 инвестиций.

Основанная в Мадриде, Испания, фирма г-на Берду укомплектована бывшими медицинскими сотрудниками, которые "являются еще и родителями", - говорит он.

Продукт посылает данные родителям или на телефон врача, который может быть запрограммирован на запуск оповещения, если температура тела повышается до опасного уровня. Thermibody начинает работать, как только он одевается и автоматически останавливается в тот момент, когда он снимается, так что нет никакой опасности в том, чтобы забыть отключить его.

Г-н Берду говорит, что в настоящее время он ожидает сертификации Европейского союза, необходимой для медицинских устройств.

По его мнению, продукт будет пользоваться популярностью у молодых родителей, а адаптированные Thermibody костюмы могут быть использованы для мониторинга взрослых в больницах.

Не так сладко

Для Эдуардо Йоргенсена мотивацией для развития медицинской продукции стало бедственное положение 10-летней дочки, страдающей от диабета.

"Она сказала, что не хочет больше использовать инсулиновую помпу, потому что в школе все над ней смеются," - говорит г-н Йоргенсен, который находится в Испании.

Поэтому он придумал MedicSen, бесплатное приложение, которое предлагает индивидуальные консультации для пациентов с диабетом, помогая им контролировать уровень сахара в крови.

Предназначенный для работы с неинвазивной наклейкой, которая имитирует поведение поджелудочной железы человека, обучающий алгоритм приложения будет контролировать уровень глюкозы и инсулина в крови, принимая во внимание такие факторы, как физические упражнения и диеты, а также будет давать советы, как лучше вести себя в той или иной ситуации.

Например, вы можете получить сообщение на смартфон с рекомендацией сократить количество углеводов, сделать некоторые упражнения, или увеличить дозу инсулина перед сном.

Приложение не будет официально запущено до октября 2016 года и до сих пор находится в стадии тестирования, говорит г-н Йоргенсен, врач, специализирующийся на эндокринологии.

Ему потребуется одобрение регулирующих органов в качестве медицинского устройства Класса 2B, добавляет он.

Башковитое изобретение

Не все методы лечения должны включать в себя медицину.

Ким Баден-Кристенсен является одним из основателей и главным исполнительным директором датской компании Brain +, которая разработала "тренировки мозга", как для здоровых людей и так и для людей, страдающих от черепно-мозговой травмы или депрессии.

"Я сидел в кафе в Лондоне, читая книгу о пластичности мозга, когда меня озарило, насколько далеко вперед ушло научное понимание потенциала мозга по сравнению с применением этих знаний," - говорит он.

Проект частично финансируется Копенгагенским университетом. Приложения (одно бесплатное, одно на основе подписки) направлены на улучшение внимания, памяти, способности решения проблем, планирования и языка через серию упражнений и игр.

Соучредитель Ульрик Дитлев Эриксен говорит: "У нас есть более 1,2 миллионов пользователей во всем мире, в том числе больницы и реабилитационные центры, и мы заключили некоторые оптовые лицензионные соглашения с крупными корпорациями."

Компания считает, что мозг должен развиваться так же, как и тело.

Здоровые инвестиции

Но есть риски, связанные с технологиями управляемой самодиагностики, мониторинга и даже лечения.

"Поиск в интернете средства лечения боли в спине или головной боли часто проще и быстрее, чем ожидание визита врача", - говорит г-н Пеннелл.

"В то время, как многие будут считать результаты лечения незначительными, есть те, которые пере йдут к самолечению. Другие могут оценить свои симптомы и решить, что нет ничего серьезного."

Переносные фитнес-трекеры типа Fitbit, Jawbone, Garmin и другие отреагировали на растущий спрос населения на данные о состоянии здоровья.

Эти устройства в настоящее время не требуют одобрения медицинских регуляторов, потому что они просто собирают данные. Но воды становятся немного мрачнее, когда приложения и устройства для здоровья начинают диагностику симптомов и дают рекомендации по лечению.

Следующее поколение медицинских устройств назначает медикаментозное лечение, что создает целый ряд новых проблем для регулирующих органов.

С одной стороны, малый объем знаний может быть опасным; с другой стороны, прогресс медицинских технологий может спасти жизнь и уменьшить давление на перегруженные системы здравоохранения.

Автор: Лорелей Михала

В Дании опасаются образования "пузыря" на рынке недвижимости

Только в первом квартале 2016-го средняя стоимость жилья в стране выросла на 3,28% по сравнению с четвертым кварталом 2015-го.

По итогом марта 2016 года средняя стоимость квартиры в Дании составила около €272 000, дома на одну семью – €256 000, пишет Global Property Guide со ссылкой на официальные данные.

В столичном регионе, а именно, в Копенгагене и пригородах в марте текущего года квартиры подорожали на 5,5% годовых, достигнув в цене €312 000. В регионе Зеландия средняя стоимость жилья составила €177 500, что на 7,7% больше, чем в аналогичный период 2015 года. В Северной Ютландии «ценник» вырос на 6,9% годовых, превысив €180 000. Самое значительное подорожание зарегистрировано в Южной Дании – 8,2% годовых со средней стоимостью квартиры более €168 000. А вот скромнее всего по стране цены повысились в Центральной Дании – на 3,5% годовых. При этом средний «ценник» на квартиру уступает только столичным - около €215 500.

Столь уверенный рост цен на датскую недвижимость вызвал опасения по поводу формирования "пузыря" на рынке. Чтобы избежать подобного развития событий, Международный Валютный Фонд (МВФ) призвал правительство Дании отказаться от отрицательной процентной ставки по кредитам и проводить новую политику, направленную на охлаждение рынка.

Фестиваль «Московское варенье. Дары природы», который пройдёт с 15 июля по 7 августа, продолжит цикл городских уличных мероприятий «Московские сезоны». «Уже буквально в пятницу мы открываем следующий фестиваль — “Московское варенье. Дары природы”. Это продолжение цикла фестивалей “Московские сезоны”, очередное летнее мероприятие. Его география так же обширна, как и у предыдущего фестиваля. У нас всего 33 площадки: 22 — в Центральном и 11 — в других округах. Соответственно, каждая площадка имеет свою тематику, свои украшения», — сказал на заседании Президиума Правительства Москвы руководитель Департамента торговли и услуг Алексей Немерюк.

Участие в фестивале подтвердили более 300 производителей, 88 ресторанов из 35 регионов России и 15 зарубежных стран, которые дали свои имена многим площадкам. География фестиваля будет традиционной: 33 площадки, из которых 22 расположены в Центральном административном округе, ещё 11 — в других округах.

Варенье, мёд и экзотические угощения

Всего на фестивале установят 342 ярмарочных домика (шале). В них можно будет приобрести более 200 сортов варенья, свыше 50 видов мёда, более 150 видов других даров природы, включая экзотические: жареные цветы кабачков, блюда из цветов банана, акации, одуванчиков, шишек, десерты из лепестков роз, сахарного тростника, оладьи с пальмовым мёдом.

Площадки украсят более 25 тысяч живых цветов, 400 деревьев и 550 цветущих кустарников, а также 150 арт-объектов, посвящённых основной теме фестиваля — путешествию в летнюю страну фруктов, ягод, цветов и других даров природы. Символами станут гигантские, 2,5 метра высотой, банки варенья и яркие светящиеся объекты в виде фруктов.

«Мы на Манежной площади делаем большой красивый ковёр из роз. Розы, понятно, будут у нас кустовые, специально привезём из питомников. И мы надеемся, что все три недели они будут цвести», — сказал Алексей Немерюк. На этой площадке можно будет купить и варенье из лепестков роз.

Мастер-классы и игры

В культурной программе основной акцент будет на анимационных программах и различных подвижных играх и конкурсах для взрослых и детей. Всего запланировано 200 спортивных, 458 художественных, 734 творческих и 196 кулинарных мастер-классов. Также пройдёт 1388 интерактивных мини-лекций, занятий и викторин, состоится 149 танцевальных и музыкальных выступлений и постановок.

Премьерой станет открытие на Болотной площади драйв-парка «Урбантино». Спортивно-развлекательное пространство объединит выступления актёров, танцоров и спортсменов. Всего запланировано 34 спектакля для детей и взрослых. Они совместят в себе театрализованное представление и спортивные трюки в постановке команды Ильи Авербуха.

«Также рядом будет сделана спортивная площадка. Сейчас она монтируется. Все желающие могут, в основном дети, конечно же, позаниматься с профессиональными тренерами. Всего у нас запланировано за время проведения фестиваля 34 такие постановки», — уточнил Алексей Немерюк.

При подготовке программы фестиваля «Московское варенье. Дары природы» учли результаты голосования москвичей в системе «Активный гражданин». Большинство голосов (36,7 процента) было отдано за проведение на площадках анимационных программ для детей и взрослых, 21,3 процента высказались за подвижные игры, 20,3 процента — за концерты. 31,4 процента проголосовавших поддержали продажу на площадках свежих овощей и фруктов, 22,5 процента — изделий народных промыслов. 25,7 процента участников хотят получать информацию о фестивале на стендах в городе, 25,1 процента — в интернете, 21,9 процента — на радио и телевидении, около 14 процентов — на билетах метро.

Подробная информация о мероприятиях, адресах площадок, праздничном меню, ассортименте продукции фестиваля «Московское варенье. Дары природы» опубликована на сайте www.mos.ru. В социальных сетях планируется вести онлайн-трансляции самых ярких и запоминающихся событий фестиваля.

Площадки в ЦАО:

— «Цветочная площадь» (Манежная площадь, владение 1а);

— «Фруктовый вернисаж» (переход от Манежной площади к площади Революции);

— «Волшебная страна» (площадь Революции);

— «Золотое кольцо» (улица Никольская);

— «Россия — Мексика» (сквер у памятника Карлу Марксу);

— «Россия — Италия» (Театральная площадь, владение 2 (сквер у Большого театра);

— «Волшебная Англия» (улица Кузнецкий Мост, владение 7 (площадь около ЦУМа);

— «Россия — Англия» (улица Кузнецкий Мост, владение 6/3);

— «Россия — Марокко» (улица Рождественка);

— «Россия — Андорра» (Столешников переулок, дома 6–8);

— «Канарские острова» (Столешников переулок, дома 10–14);

— «Россия — Испания» (Тверская площадь);

— «Россия — Германия» (Пушкинская площадь);

— «Россия — Голландия» (Новопушкинский сквер);

— «Копенгаген» (Тверской бульвар , владение 28);

— «Мастерская викингов» (Тверской бульвар, владение 19);

— «Россия — Дания» (Тверской бульвар, владение 2 — заменить);

— «Россия — Греция» (улица Арбат, дом 19);

— «Россия — Прованс» (Болотная площадь);

— «Художники о фруктах» (Лаврушинский переулок);

— «Янтарное царство» (Климентовский переулок, владение 8);

— «Россия — Китай» (Камергерский переулок).

Площадки в других округах:

— «Россия — Кавказ» (ВАО);

— «Россия — Беларусь» (ЗАО);

— «Таёжный край» (САО);

— «Россия — Азербайджан» (СВАО);

— «Россия — Армения» (СЗАО);

— «Казачья станица» (ЮАО);

— «Россия — Узбекистан» (ЮВАО);

— «Россия — Индия» (ЮЗАО);

— «Русский Север» (ЗелАО);

— «Россия — Вьетнам» (ТиНАО, город Щербинка);

— «Крым» (ТиНАО, город Троицк).

«Московское варенье. Дары природы» придёт на смену фестивалю «Московское мороженое», который прошёл с 24 июня по 10 июля на 31 площадке. «Этот фестиваль посетили более пяти миллионов человек. Из них два миллиона — дети. И мы продали 95 тонн мороженого. При этом были разные сорта, достаточно оригинальные», — добавил Алексей Немерюк. Некоторые из них пользовались у гостей фестиваля особенной популярностью. Глава Департамента уточнил: «Коллеги из Томска привезли чёрное мороженое, которое мы продавали по 300 килограммов в день».

Всего в продаже было свыше 150 видов мороженого. Дети предпочитали холодный десерт в рожках, а взрослые покупали как традиционные, так и экзотические виды лакомства: японское рисовое мороженое, клубника с чили, сливочное с беконом, безлактозное мороженое ICECRO и другие. Популярностью пользовался и новый сорт «московские сезоны», рецепт которого создал специально к фестивалю мороженщик из Италии.

В фестивале принимали участие крупные производители мороженого: «Русский холод», «Ремо Холдинг», «Айсберри» («Айс-Фили»), «Инмарко», «Баскин Роббинс», «Чистая линия», «Нестле», «Альтер Вест». Кроме мороженого, здесь продали около 17 600 литров прохладительных напитков (кваса, морса, коктейлей и питьевой воды).

На фестивале прошло много мастер-классов, особенно для детей. Ребята могли сами готовить разные сорта холодного десерта.

Вслед за фестивалем «Московское варенье. Дары природы» пройдут фестивали «Снова в школу» (24–31 августа), «Московское кино» (4–18 сентября).

Обновлённый Политехнический музей откроет свои двери в 2018 году. Основная задача, которая сейчас стоит, — сделать главный научно-технический музей страны одним из лучших в мире. Мероприятия Политеха смогут заинтересовать гостя с любыми запросами и уровнем подготовки.

Новые интерьеры и просторные залы

Один из главных сюрпризов для посетителей Политеха — озеленённый амфитеатр, который расположится перед парадным входом на территорию музея. Именно здесь будут проводить лекции и фестивали. Гостям внутренних дворов не помешают дождь и снег: от плохих условий погоды их защитит прозрачная крыша из высокотехнологичных материалов.

Специально для любителей выставок площадь помещений увеличат почти вдвое, благодаря чему залы станут просторнее, а навигация — удобнее. Кроме того, в настоящее время идёт работа над интерьерами будущего музея. Самый сложный этап — разработка научной концепции — остался позади. Напомним, здесь снова откроются вместительная аудитория и научно-техническая библиотека музея, которая считается самой большой в Европе.

Будут и нововведения. Например, в центральной части исторического здания, на двусветном чердаке, тоже разместят экспозицию. Ранее эта территория никак не была задействована.

Несмотря на текущие работы в Политехе, москвичи и сейчас могут принять участие в программах музея на его временных площадках.

Политехнический музей: вчера и сегодня

Политехнический музей сегодня хранит более 190 тысяч экспонатов и включает около 150 музейных коллекций по различным областям техники и научных знаний.

Он открылся в 1872 году во временном здании на улице Пречистенке. Центральная часть здания музея была построена через пять лет, автором проекта стал русский архитектор Ипполит Монигетти. В 1883 году возвели южное крыло музея, а в 1896-м закончили работу над правым. На строительство здания ушло 30 лет.

Большая аудитория Политехнического музея открылась в 1907 году, она считалась важнейшей публичной площадкой города. Лекции, литературные вечера, демонстрации научных опытов — это и многое другое прошло в стенах помещения. Здесь выступали поэты Александр Блок, Владимир Маяковский, Евгений Евтушенко, Булат Окуджава, датский физик-теоретик Нильс Бор, биолог Илья Мечников и другие.

Решение о создании музея науки на базе Политехнического музея было принято ещё в 2010 году. На международный конкурс на разработку его концепции всего было подано 14 заявок как от российских, так и от зарубежных компаний. Победу одержала британская Event Communications.

Спустя три года историческое здание закрыли на реконструкцию, а пока его экспозиции и фонды переместились в павильон № 26 ВДНХ, Культурный центр ЗИЛ и на другие площадки.

После реставрации: Старый Английский Двор и Музей-квартира Вахтангова

В этом году в Москве после реставрации открылся Старый Английский Двор на Варварке, который входит в объединение «Музей Москвы». Здесь привели в порядок фасады, окна и белокаменные крыльца, а также заменили кровлю, утеплили чердак, укрепили фундаменты и обновили инженерные системы.

Сейчас там проводятся занятия для школьников по истории и культуре Московской Руси, мастер-классы, исторические реконструкции и многое другое. Подлинные старинные вещи, найденные во время археологических раскопок в Зарядье, также хранятся здесь.

В апреле прошли и первые экскурсии в Музее-квартире Евгения Вахтангова. Все желающие могут увидеть вещи знаменитого режиссёра, собранные его женой и сыном.

Музей находится в Денежном переулке, в квартире дома 12. Именно там Вахтангов прожил последние несколько лет своей жизни.

Кроме того, реставрационный и выставочный центр планируется построить для ГМИИ имени А.С. Пушкина. Он будет располагаться в Малом Знаменском переулке. Главное здание и новый комплекс соединят подземным переходом.

В главном здании также пройдут реставрационные работы, и на это время экспонаты музея перенесут в новый комплекс.

Санкции для Испании и Португалии

Евросоюз может ввести санкции против Испании и Португалии

Карина Романова

Европейский союз во вторник впервые может ввести санкции против собственных участников из-за нарушения бюджетной дисциплины. Испания и Португалия не достигли необходимых показателей бюджета, из-за чего им грозят штрафы до 0,2% ВВП и снижение поступлений от европейских фондов. Власти ЕС оказались в очередной сложной ситуации: ввод санкций усилит позиции евроскептиков, отказ от них ударит по позициям союзных властей как финансового регулятора.

Еврокомиссия запустила официальную дисциплинарную процедуру против Испании и Португалии. Все дело в допущенном чрезмерном дефиците бюджета в 2014 и 2015 годах.

Как отмечается в пресс-релизе Еврокомиссии, за годы, прошедшие с момента финансового кризиса 2008–2009 годов, обе страны провели значительные структурные реформы, однако цели они так и не достигли.

«В последнее время страны свернули с намеченного пути по исправлению повышенного дефицита и не выполнили бюджетные цели», — заявил вице-председатель комиссии Валдис Домбровскис.

Португальские политики уже отреагировали на претензии. Глава партии Левый блок Катарина Мартинш заявила, что Португалию таким образом хотят наказать за левое правительство, выступающее против мер жесткой экономии. По мнению португальского премьер-министра Антонио Косты, его страна не заслуживает санкций и уже в этом году может достигнуть необходимых бюджетных значений, приводит его слова The Wall Street Journal.

В пик кризиса, в 2009 году, дефицит бюджета испанцев составлял 11% ВВП. Перед ними поставили задачу к 2015 году снизить его до 4,2% ВВП, однако достичь удалось только 5,1% ВВП.

В Португалии дефицит бюджета снизился намного больше. Наибольшее расхождение между доходами и расходами у португальцев было в 2010 году и составляло 11,2% ВВП. В 2015 году им удалось сократить разницу до 4,4% ВВП, если не учитывать траты на санацию проблемных португальских банков, то получится 2,8% ВВП. Но и это ниже целевых показателей в 2,5% ВВП, которые установила Еврокомиссия. Уровень госдолга в 2015 году Лиссабон снизил до 129% ВВП против 130% годом ранее.

При этом в Европейском союзе Пактом стабильности и роста для национальных правительств установлены финансовые ограничения — дефицит бюджета не должен превышать 3% ВВП. Другой критерий — сумма госдолга не должна быть выше 60% ВВП.

Если показатели нарушаются, то европейские органы власти устанавливают государствам план по снижению задолженности и дефицита. Контроль бюджета стран-участниц и выполнения рекомендаций, установленных советом министров финансов, осуществляет Еврокомиссия.

За неисполнение указаний нарушители могут получить штраф, зависящий от объема ВВП, и заморозку части средств, которую они получают в рамках Европейского фонда стратегических инвестиций (ESJI).

Согласно правилам, штрафы за превышение бюджетного дефицита составляют до 0,2% ВВП. Для Испании максимальная сумма составит €2,16 млрд, для Португалии — €359 млн. Что касается заморозки финансирования из региональных фондов объединения, то оно может достигать 0,5% ВВП.

Решение по санкциям, которые предлагает Еврокомиссия, будет сделано Еврогруппой, министрами финансов стран — участниц ЕС, 12 июля. После этого Еврокомиссия в течение 20 дней должна будет определиться со штрафом.

Если министры решат, что страны приняли недостаточно мер для улучшения бюджетной ситуации и выпишут штраф, то это будет первый подобный случай за все существование данного правила, которое было установлено вместе с запуском единой европейской валюты.

Как считает Bloomberg, у европейского руководства есть три варианта действий с соответствующими последствиями.

Решив действовать в строгом соответствии с правилами, Еврокомиссия и совет министров рискуют столкнуться с ростом недовольства Брюсселем, усилением влияния евроскептиков. Недоверие к фискальным правилам ЕС усиливается наряду с неуверенностью перспективами восстановления экономики еврозоны, которые также были усугублены результатами британского референдума, приводит издание мнение политолога лондонской Teneo Intelligence Антонио Барросо. «Любое силовое решение может сформировать негативную реакцию внутри стран и сделать достижение бюджетных целей в будущем политически более трудным», — считает эксперт.

К тому же сами меры могут быть контрпродуктивными, потому что Европа все еще пытается выбраться из долговой ловушки.

Как заявил генеральный секретарь Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) Анхель Гурриа, санкции — «это последнее, что нам нужно», в то время как Европа пытается преодолеть последствия референдума по Brexit и другими вызовами, приводит его мнение Reuters.

«Мы сталкиваемся с новыми испытаниями: мигрантами и беженцами, терроризмом и выходом Великобритании из ЕС», — говорит он. Штрафы не учитывают текущую ситуацию и могут разделить Европу, добавляет генсек ОЭСР.

Не лучшим будет и вариант, если от санкций совсем откажутся, установив штраф на нулевой отметке.

Тогда ЕС может утратить репутацию финансового контролера, а Пакт стабильности и роста, который и устанавливает критерии бюджетной политики, — все менее обязательным к исполнению. Этого, как указывает WSJ, опасаются другие страны ЕС, в том числе Германия и Нидерланды, которые давно выступают за санкции в отношении стран, нарушающих бюджетные правила. По их мнению, ни к одной стране не должно быть особенного отношения.

Если Еврокомиссия не примет меры, то шанс проигнорировать правила появится у Италии, которая сейчас сражается с серьезным банковским кризисом. Итальянцы сейчас пытаются обойти другой европейский закон, ограничивающий санацию банков без участия самих кредиторов.

Третий вариант — компромисс, на который позволяют пойти расплывчатые формулировки. Комиссия может сослаться на «исключительные экономические обстоятельства» или «обоснованную просьбу» страны снизить или даже отменить штраф. Как заявляли в Еврокомиссии в мае, двум странам Пиренейского полуострова стоит принимать больше усилий, чтобы сводить бюджет с минимальными расхождениями, для чего дала обеим странам дополнительный год на исправления. Дедлайн для Португалии наступает уже в этом году, для Испании — в следующем.

Лабораторный комплекс Росздравнадзора в Екатеринбурге получил аккредитацию на соответствие международного стандарта ISO/ ICE 17025:2005

11 июля 2016 года руководитель Росздравнадзора Михаил Мурашко вручил Екатеринбургскому филиалу ФГБУ «Информационно-методический центр по экспертизе, учету и анализу обращения средств медицинского применения» (ФГБУ «ИМЦЭУАОСМП») Росздравнадзора аттестат аккредитации ANAB.

ANAB – негосударственный орган по аккредитации США, созданный Американским национальным институтом стандартов.

Лабораторный комплекс Росздравнадзора в Екатеринбурге получил аккредитацию на соответствие международного стандарта ISO/ ICE 17025:2005 по методам: «Высокоэффективная жидкостная хромотография (ВЭЖХ)», «УФ Спектрофотометрия», «рН», «Растворение», «Определение воды методом К.Фишера», «Определения бактериальных эндотоксинов - ЛАЛ-тест».

В настоящее время государственный контроль за качеством лекарственных средств в Российской Федерации усиливается с каждым днем. Современные условия диктуют потребность к исключению дублирования результатов лабораторных исследований и взаимному признанию данных. Именно поэтому аккредитация лабораторий Росздравнадзора по международным стандартам является одной из составляющих укрепления госконтроля.

Федеральной службой по надзору в сфере здравоохранения создан необходимый технический потенциал для проведения испытания качества лекарственных средств. В структуре подведомственного Росздравнадзору федерального учреждения (ФГБУ «ИМЦЭУАОСМП») во всех федеральных округах открыты современные лабораторные комплексы, способные проводить испытания качества лекарственных средств любой степени сложности утвержденными фармакопейными методами (в городах Москва, Красноярск, Санкт- Петербург, Екатеринбург, Казань, Ростов-на-Дону, Гудермес, Хабаровск, Ставрополь, Курск, Тамбов и Симферополь).

В систему государственного контроля внедрены неразрушающие упаковку экспресс-методы экспертизы качества лекарственных средств (БИК-спектроскопии и Рамановской спектроскопии).

Лабораторные комплексы обеспечены передвижными лабораториями, которые выезжают непосредственно в проверяемую организацию и проводят скрининг качества лекарств непосредственно в фармацевтических или медицинских организациях.

Справка Росздравнадзора: Екатеринбургский лабораторный комплекс стал четвертой лабораторией Росздравнадзора, получившей аккредитацию ANAB. До этого соответствующие сертификаты получили лаборатории Росздравнадзора в Красноярске, Хабаровске и Ростове-на-Дону.

Кроме того, комплекс в Ростове-на-Дону прошел преквалификацию ВОЗ. Достигнута договоренность о присоединении в 2016 году лабораторного комплекса в городе Красноярск к сети Официальных медицинских лабораторий EDQM (GEON).

В системе национальной аккредитации все 12 лабораторных комплексов Росздравнадзора аккредитованы на соответствие ГОСТ ИСО 17025:2009, а лаборатории в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Красноярске имеют сертификаты на соответствие НЛП ОЭСР (надлежащей лабораторной практики Организации экономического сотрудничества и развития) по методам доклинических исследований.

43-дневный розничный марафон Dubai Summer Surprises (DSS) открылся в Дубае 9 июля и продлится до 20 августа.

19-я сессия мероприятия будет наполнена ресторанными и ритейл-акциями, развлечениями мирового класса и возможностью выиграть ценные призы. В этом году DSS носит название “Обладай этим летом”.

В каландре марафона значатся выступления международных звезд, героев мультфильмов, шоу, интерактивные семинары и множество предложений от ведущих брендов, торговых центров, гостиниц и ресторанов.

“Дубай является динамичным направлением, привлекающим международных и региональных туристов в течение всего года, а DSS позволяет каждому “Обладать этим летом”, укрепляя позиции Дубая в качестве предпочтительного места для семейного, летнего отдыха в регионе”, — сказала Лайла Мохаммад Сухаил, генеральный директор агентства Dubai Festivals and Retail Establishment (DFRE).

Жители и гости города смогут поучаствовать в розничных акциях DSS, выиграть мега-призы, в том числе двенадцать автомобилей InfinitI Q50 в рамках программы Shop & Win от ведущих торговых центов Дубая, а также воспользоваться привлекательными скидками до 75%.

Одними из самых ярких событий станут:

— выступление “Элвина и бурундуков” с 19 по 25 июля на сцене City Centre Mirdif, с 27 июля по 2 августа — в Молле Эмиратов, с 4 по 10 августа — в City Centre Deira;

— цирковые выступления в Меркато Шопинг Молл с 9 июля по 20 августа;

— интерактивный стенд Барби в Dragon Mart 2 с 11 по 20 августа;

— “Цирк неудачников” в Ибн Баттута Молл с 11 по 20 августа;

— семинары Lego в Ибн Баттута Молл с 6 июля по 20 августа;

— модная выставка в Молле эмиратов с 19 по 25 июля и в City Centre Mirdif с 3 по 9 августа;

— интерактивное выступление Angry Birds в Dubai Festival City Mall с 10 по 19 июля;

— настольные игры Hasbro в натуральную величину два раза в неделю в Dragon Mart 2 с 14 по 20 июля;

— интерактивные мероприятия “Спасите наше лето” в Dubai Mall с 5 по 20 августа;

— семинар с возможностью приобрести билеты в долгожданный тематический парк Леголэнд в BOXPARK с 6 июля по 20 августа;

— шоу “Книга джунглей” в City Walk с 14 по 20 августа.

В период с 30 июня по 3 июля 2016 года в г. Родос (Греция) прошла 11-я международная конференция по конкуренции и регулированию (CRESSE), организованная Афинским Университетом экономики и бизнеса при поддержке Комитета по конкуренции Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Участниками конференции стали профильные ученые, эксперты международных консалтинговых и юридических фирм, а также специалисты конкурентных ведомств и регуляторов разных стран.

В мероприятии приняла участие делегация Федеральной антимонопольной службы (ФАС России) во главе с заместителем руководителя ведомства Виталием Королевым, который выступил с докладом о деятельности ФАС России в рамках сессии, посвященной международному сотрудничеству БРИКС. В частности, выступление касалось проблемных вопросов применения отраслевого регулирования и конкурентной политики.

В своем выступлении заместитель руководителя информировал участников о структуре, полномочиях и специфике работы конкурентного ведомства России, особо подчеркнув, что ФАС России является единственным федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным осуществлять контроль за соблюдением антимонопольного законодательства во всех без исключения отраслях экономики.

Также г-н Королев уделил особое внимание международному опыту ведомства в сфере конкурентной политики и важности развития международного сотрудничества в применении антимонопольного законодательства и расследований антимонопольных дел.

Так, была подчёркнута важность недавнего подписания Меморандума о взаимопонимании между конкурентными ведомствами стран БРИКС.

«Невозможно переоценить значение этого поистине исторически и стратегически значимого документа, – отметил Виталий Королёв. – Теперь у ФАС России появляется возможность проводить совместные расследования в отношении антиконкурентных практик транснациональных корпораций, действующих на территориях стран БРИКС, и влиять на решения, принимаемые по делам о нарушении антимонопольного законодательства в отношении крупных международных игроков».

Кроме того, заместитель руководителя ведомства проинформировал участников Конференции о недавней встрече Президента РФ Владимира Путина с руководителем ФАС России Игорем Артемьевым, которая состоялась 1 июля 2016 года в Кремле. Игорь Артемьев также подчеркнул значимость для антимонопольного органа международного сотрудничества, в частности, в рамках БРИКС.

Вильям Ковачич, профессор конкурентного права Вашингтонского Университета, отметил, что ФАС России, являясь крупнейшим в мире конкурентным ведомством как по охвату территории, так и по компетенциям, представляет собой уникальный опыт в сфере как конкуренции, так и государственного регулирования и вызывает повышенный интерес со стороны международных научных кругов в аспекте выработки уникального практического опыта.

В сессии также приняли участие и выступили с докладами представители всех стран, входящих в БРИКС, включая главу конкурентного ведомства ЮАР Тембинкосе Бонакеле, члена Комиссии по конкуренции Республики Индия Питера Августина, а также экспертов по антимонопольному праву из Бразилии и КНР.

Помимо вопросов международного сотрудничества конкурентных ведомств, в рамках конференции прошло обсуждение актуальных тенденций анализа, развития и практики конкурентной политики и государственного регулирования в разных странах.

Так, в формате докладов, дискуссий и круглых столов освещались аспекты исследований в области конкурентной политики и регулирования, особенности правоприменительной практики конкурентного законодательства, а также национальные стандарты и проблемные вопросы госрегулирования и конкуренции.

В японском Киото прошел саммит, посвященный вопросам имплементации «Плана действий в отношении размывания налоговой базы и вывода доходов из-под налогообложения» (Action Plan on Base Erosion and Profit Shifting), или сокращенно: «Плана BEPS», который активно продвигается организацией ОЭСР при поддержке стран «Большой двадцатки» (G20). По итогам саммита количество стран, официально присоединившихся к реализации Плана BEPS, достигло 83-х.

План BEPS представляет собой документ рекомендательного характера, который содержит общее описание популярных схем ухода от налогообложения и предлагает конкретные меры по изменению национального законодательства с тем, чтобы применение таких схем стало невозможным.

Первоначально План BEPS был разработан для развитых государств (членов ОЭСР и G20). Однако в настоящий момент проводится активная политика по привлечению к этому процессу всех без исключения стран мира. В частности, в результате переговоров во время саммита к Плану BEPS присоединилось 36 новых участников (среди них есть и оффшорные юрисдикции, такие как Мальта, Джерси, Гернси и Гонконг).

30 июня 2016 года в Гонконге начал действовать закон, которым имплементирован международный автоматический обмен налоговой информацией по стандарту CRS. Тем самым власти данной юрисдикции засвидетельствовали свою приверженность правилам международной финансовой прозрачности, активно продвигаемым организацией ОЭСР.

Намерение присоединиться к международному обмену информацией Гонконг выразил еще в сентябре 2014 года. Тогда же официальные лица озвучили свои планы осуществить первый такой обмен осенью 2018 года и пообещали присоединиться к соответствующим международным договорам и принять необходимое законодательство к началу 2017 года.

Почти два года продолжалось публичное обсуждение норм соответствующего закона. 22 июня 2016 года этот закон был принят, а уже 30 июня – вступил в силу. Таким образом власти Гонконга выполнили принятые на себя обязательства.

Согласно стандарту CRS, финансовые учреждения Гонконга обязаны провести идентификацию всех счетов, принадлежащих налоговым резидентам стран-участников международного автоматического обмена информацией. После чего вся такая информация должна подаваться в Налоговое Управление Гонконга, которое, в свою очередь, будет переправлять ее своим зарубежным коллегам на ежегодной основе.

Еще раз подчеркнем – привязка в стандарте CRS идет не к гражданству лица-владельца счета, а к его налоговой резидентности. В подавляющем большинстве стран «налоговое резидентство» физического лица определяется по количеству дней, фактически проведенных на территории страны (как правило 183 дня и более в течение отчетного года). В случае с юридическими лицами налоговое резидентство определяется либо по месту инкорпорации (регистрации), либо по месту нахождения фактического управления и/или контроля.

Если владелец счета не является налоговым резидентом страны-участника международного автоматического обмена информацией, то информация о нем никуда передаваться не будет.

К концу 2016 года власти Гонконга намерены законодательно утвердить список стран, с которыми будет проводиться обмен (в виде приложения к вышеупомянутому закону). А уже начиная с 1 января 2017 года все финансовые учреждения Гонконга начнут собирать соответствующую информацию о счетах своих клиентов для последующего обмена.

Премьер-министр Эстонии Таави Рыйвас считает прорывом решение об увеличении присутствия войск НАТО в странах Балтии, сообщила пресс-служба кабинета министров.

По данным пресс-службы, в пятницу на Варшавском саммите было окончательно закреплено решение относительно прибытия в Эстонию многонациональной боевой группы НАТО в составе сухопутного батальона, обладающей самостоятельной обороноспособностью, ротация которой запланирована на длительный срок. Было подтверждено, что ведущим государством-участником батальона станет Великобритания, многолетний партнер Эстонии, в состав батальона также войдут военнослужащие из Дании и Франции.

"Этот прорыв однозначно доказывает солидарность НАТО и подтверждает, что Эстония теперь защищена лучше, чем когда-либо раньше. Ситуация, при которой в Эстонии будут базироваться почти тысяча военнослужащих из различных стран НАТО, станет новой нормой. Именно это является прямым подтверждением политики сдерживания, когда нападение на одного означает нападение на всех, и с нами не нужно ссориться", — заявил Рыйвас.

По словам премьера, саммит в Варшаве является для Эстонии знаковым, поскольку принятые на нем решения будут долгосрочными. Вместе с другими главами государств и правительств было определено, какой будет долгосрочная позиция НАТО по обороне и сдерживанию. Он отметил, что это длительный процесс, цель которого заключается в повышении способности НАТО защищать своих союзников и отвечать на любую угрозу, откуда бы она не исходила.

Николай Адашкевич.

Эстония готова к приему дополнительных сил союзников по НАТО, заявил премьер-министр Таави Рыйвас, выступая саммите Североатлантического альянса в Варшаве в пятницу.

Как сообщила пресс-служба эстонского кабмина, на саммите было окончательно закреплено решение относительно прибытия в Эстонию многонациональной боевой группы НАТО в составе сухопутного батальона, обладающей самостоятельной обороноспособностью, ротация которой запланирована на длительный срок. Было подтверждено, что ведущим государством-участником батальона станет Великобритания, многолетний партнер Эстонии, в состав батальона также войдут военнослужащие из Дании и Франции.

"Еще полтора года назад, когда на саммите в Уэльсе был дан зеленый свет приходу сухопутных войск НАТО в Эстонию, мы выделили почти 41 миллион евро на расширение необходимой инфраструктуры и учебных территорий. Две недели назад в Тапа была открыта первая казарма для военнослужащих войск союзников, а неделю назад правительство Эстонии решило инвестировать до 12 миллионов евро в строительство еще двух казарм, которые должны быть готовы к осени 2017 года", — заявил Рыйвас.

По словам премьера, правительство готово к дополнительным расходам, которые определятся после Варшавского саммита и консультаций с ведущим государством прибывающего в Эстонию батальона.

"Эстония входит в число четырех стран НАТО, выделяющих на оборонные расходы более 2% своего бюджета, если быть точным – 2,16%, к этому добавляются все расходы, связанные с приемом союзников. Важно, что другие государства также почувствовали необходимость в увеличении расходов на оборону до 2% и работают для реализации этой цели", — отметил премьер.

Николай Адашкевич.

«Победа» замахнулась на Турцию

Авиакомпания «Победа» может начать полеты из Москвы в турецкую Аланью

Елена Платонова, Евгения Сазонова

Лоукостер «Победа» рассматривает возможность открыть регулярные рейсы из Москвы в аэропорт турецкого курорта Аланья. По словам источника «Газеты.Ru», знакомого с планами авиакомпании, «Победа» может открыть регулярные рейсы в Турцию уже в 2017 году. Аланья — бюджетное направление, говорят эксперты туристической отрасли, а сейчас, когда цена имеет значение, этот курорт может стать более популярным.

Низкобюджетный авиаперевозчик «Победа» (входит в группу «Аэрофлот») обсуждает возможность выполнения рейсов из Москвы в аэропорт турецкого курорта Аланья. По словам источника «Газеты.Ru», знакомого с планами российского лоукостера, речь идет о рейсах в международный аэропорт Газипаша, расположенный в 14,5 км от Аланьи. Собеседник уточнил, что полетная программа вряд ли сможет начаться ранее 2017 года.

На вопрос о том, какая частотность оптимальная для этого направления, собеседник «Газеты.Ru» с уверенностью предположил, что оно подойдет для выполнения ежедневных рейсов в течение всего года.

«Победа рассматривает возможность в перспективе летать в международный аэропорт Газипаши, это рядом с Аланьей. Направление перспективное, его можно обслуживать круглый год и ежедневно. Для это нужно внести изменения в межправсоглашения между Россией и Турцией. Турецкая сторона, скорее всего, запросит для своего перевозчика какой-нибудь маршрут из Аланьи в российский город-миллионник. Вряд ли полеты могут начаться ранее 2017 года», — говорит собеседник.

Он подчеркнул, что «Победа» заинтересована в выполнении только регулярных рейсов.

«Чартерные — нет», — констатировал источник.

Согласно действующим двусторонним авиационным соглашениям между Россией и Турцией, в настоящее время на этом направлении нет назначенных перевозчиков.

Для того чтобы «Победа» могла начать выполнять полеты в Турцию, необходимо внести изменения в межправсоглашение о воздушном сообщении между двумя странами. В частности, российские авиавласти должны будут указать в документе данный пункт назначения, количество назначенных перевозчиков, а также частоту полетов.

Аланья расположена на берегу Средиземного моря в 140 км от более популярного у россиян курорта Анталья.

Аэропорт был построен в 1999 году, но принял первый рейс только в 2010 году. В настоящее время в аэропорт выполняются международные рейсы из таких европейских городов, как Бремен, Копенгаген, Гамбург, Дюссельдорф, Франктфурт-на-Майне, Биллунд, Хельсинки, Эйндховен, Осло и другие. Помимо этого, выполняются рейсы в Тегеран, Анкару, Стамбул. В аэропорту работают 13 международных и турецких авиакомпаний по 24 направлениям в 9 странах мира. В 2015 году аэропорт обслужил около 915 тыс. пассажиров на 6510 рейсах.

Оператором аэропорта на срок до 2032 года выступает TAV Airports, ведущий аэропортовый оператор Турции. Он управляет аэропортом Стамбула им. Ататюрка, крупнейшим в Турции, и местными аэропортами в Анкаре, Анталье, Бодруме и Измире. Кроме того в его ведении международные аэропорты в Риге, Тбилиси, Батуми, Монастире, Загребе, Энфиде, Скопье, Медине и Эр-Рияде.

По словам PR-директора туроператора Tez Tour Ларисы Ахановой, Аланья — один из самых недорогих курортов Турции, который подходит, прежде всего, для семейного и молодежного отдыха.

«Там преимущественно находятся отели 3* и отели 5* бюджетного уровня. Отличные песчаные пляжи, хорошая развлекательная инфраструктура: аквапарки, детские городки, дискотеки, бары, ресторанчики с недорогой местной кухней. В основном туда едут семьи с детьми и молодежь, которая хочет «все включено» и максимально бюджетно. Сейчас, когда цена имеет значение, конечно туристы будут активнее смотреть в сторону Аланьи», — отметила она, добавив, что рейсы в новый терминал аэропорта, который открылся всего 2 года назад, станут дополнительным преимуществом для туристов, которые предпочитают недорогой отдых в Турции.

Кандидаты на выход из ЕС

Марат Рамазанов

Кто в очереди крайний?

В июне 2016 г. подданные Великобритании сделали свой выбор относительно членства страны в Евросоюзе. И хотя этот выбор много кому не понравился как в самой Британии, так и за её пределами, не считаться с демократическими принципами на этот раз, пожалуй, не получится. По крайней мере, пока ещё действующий премьер-министр Дэвид Кэмерон объявил о том, что волю народа уважает и повторный референдум проводить не будет.

Сам по себе выход Великобритании из Евросоюза будет являться значимым шагом для будущего объединённой Европы. Однако нужно держать в уме, что данный процесс может спровоцировать другие выходы и стать своего рода началом конца ЕС. О наиболее вероятных кандидатах выпустила статью Washington Post. Свою версию возможных выходов предложил и Минфин Германии. Ознакомившись с источниками, попытаемся составить свой список вероятных кандидатов.

Финляндия

В Washington Post угрозы выхода финнов не заметили. А вот немцы считают Финляндию вполне вероятным кандидатом на выход. Страна самодостаточна в экономическом плане и не нуждается в кредитной помощи со стороны ЕС. Мигранты финнов не очень радуют, да и экономические ограничения в отношении России не слишком нужны бизнесу этой страны. В годы Холодной войны Финляндия была своего рода буфером между геополитическими противниками. Вот и сейчас стране хотелось бы занять более компромиссную позицию между Россией и Западом, что в составе ЕС сделать не очень-то получается. В финском парламенте уже зарегистрированы целых две инициативы о выходе страны из ЕС.

Венгрия

Казалось бы, не самый очевидный кандидат на выход — американцы в своей статье Венгрию вообще не упомянули. Однако учитывая, что премьер-министр Виктор Орбан не очень большой поклонник ЕС, а набирающая популярность в стране правая партия «Йоббик» является ещё куда меньшим любителем объединённой Европы, возможность выхода Венгрии из Евросоюза сбрасывать со счетов не стоит. Евроскептические настроения в обществе очень высоки и вряд ли к следующим парламентским выборам 2018 г. венгры начнут резко любить Евросоюз.

Чехия

Ещё один не слишком очевидный кандидат. Хотя президент Чехии Милош Земан уже высказался в поддержку проведения референдума о выходе страны не только из ЕС, но и из НАТО:

«Я не согласен с теми, кто выступает за выход из Евросоюза. Но я сделаю все, чтобы они смогли заявить о себе на референдуме. Это же касается и выхода из НАТО».

Однако более ориентированный на Европу премьер-министр страны Богуслав Соботка референдум проводить не собирается. Будущее Чехии во многом зависит от противостояния президента и премьера, между которыми уже накопилось немало противоречий.

Греция

Grexit ожидался ещё раньше, чем Brexit. Экономические проблемы страны, неподъёмные предложения Евросоюза по выплате долга и победа на парламентских выборах левой партии СИРИЗА во главе с Алексисом Ципрасом выглядели многообещающе. Казалось, что если Греция не покинет ЕС прямо сейчас, то хотя бы откажется от евро, чтобы хоть как-то поправить положение дел в экономике. Новый премьер заручился поддержкой народа на референдуме по поводу финансовой политики и... согласился почти на все требования кредиторов. И не так важно, нашли ли заинтересованные лица чем припугнуть Ципраса или он изначально действовал как один известный молодой и энергичный советский партийный деятель, прославившийся развалом страны. Факт, что Греция с Ципрасом во главе сама никуда не уйдёт из ЕС. Зато Греции могут самой указать на дверь ради единства Евросоюза. По крайней мере, такое предположение сделали в Washington Post.

Франция

Одна из наиболее значимых стран континентальной Европы также может отправиться к выходу из Евросоюза. Согласно данным Washington Post отрицательно к ЕС относится 61%. И не стоит забывать, что в 2017 г. Францию ожидают президентские выборы. Если на них победит лидер «Национального фронта» Марин Ле Пен, то будущее Пятой республики станет предсказуемым. Страна наверняка покинет не только ЕС, но и военный блок НАТО, что уже случалось при президенте Шарле де Голле.

Австрия

С поражением во втором туре президентских выборов кандидата-евроскептика от «Австрийской партии свободы» Норберта Хофера казалось, что вопрос о членстве страны в ЕС подниматься в ближайшее время не будет. Но Конституционный Суд Австрии отменил результаты второго тура из-за нарушений на выборах. У Хофера будет неплохой шанс оказаться в президентском кресле. Президент в Австрии фигура не самая важная, однако на парламентских выборах 2018 г. у «Австрийской партии свободы» очень хорошие шансы победить. Согласно социологическим исследованиям партия лидирует с заметным отрывом от конкурентов на протяжении многих месяцев. И если ситуация с беженцами, которая Австрию задевает очень сильно, кардинально не изменится, то популярность правой евроскептической партии будет только возрастать.

Среди других вероятных кандидатов на выход американское издание отметило Швецию, Данию и Нидерланды. Сюда ещё можно добавить страны PIGS (Португалия, Италия, уже упомянутая Греция, Испания), которые давно уже расцениваются как кандидаты на выход из Еврозоны. Как мы видим, единая европейская семья, о которой так мечтали наши юго-западные соседи на поверку оказалась не такой уж единой. А если и останется единой, то при беззубой политике некоторых лидеров ЕС в отношении мигрантов, может перестать быть европейской (в культурном плане). Не будем гадать устраивает ли развал своего конкурента партнёр из-за океана или процессы эти естественные, но кажется всё более несомненным тот факт, что Европу в недалёком будущем ждут серьёзные изменения.

Согласно отчету полиции Дубая, за первую половину 2016 года в эмирате было арестовано 977 человек, причастных к наркоторговле, а также изъято более 120 кг различных видов наркотиков.

Сегодня полиция эмирата Дубай (ОАЭ) подготовила отчет о результатах борьбы правоохранительных органов с наркоторговлей. Согласно отчету, за первые шесть месяцев 2016 года полиция завели 748 дел, связанных с наркотическими веществами, а также арестовала 977 человек по подозрению в употреблении, хранении и распространении наркотических средств в эмирате.

Генерал-майор Халил Ибрагим Аль-Мансури, заместитель начальника полиции Дубая, заявил, что в результате этих задержаний было изъято более 42 миллионов наркотических таблеток, 55 кг кокаина, 35 кг марихуаны. Аль-Мансури похвалил работу полиции Дубая, отметив, что в результате эффективной работы сотрудников правоохранительных органов, уровень наркотрафика в Дубае значительно сократился.

Полковник Эйд Мухаммед Таби Хариб, глава департамента по борьбе с наркотиками при полиции Дубая, сообщил о том, что борьба с наркотиками в эмирате по сравнению с 2015 годом выросла. Так, за 2015 год было задержано лишь 686 подозреваемых, а за период с января по июль 2015 года было изъято лишь 100.6 кг наркотиков (по сравнению с 120.8 кг за тот же период в текущем году).

Благодаря активному сотрудничеству полиции Дубая с правоохранительными органами других стран, были перехвачены крупные партии наркотиков. Так, в Копенгагене задержали туриста с 5 килограммами кокаина, а в территориальных водах Австралии задержали судно с 485 килограммами героина. Всего за первую половину 2016 года полиция Дубая сообщила правоохранительным органам других стран о 132 инцидентах с наркотическими веществами.

На выставке "Интерлес" в Петрозаводске представлены харвестер ОТЗ-515 и форвардер ОТЗ-520, собранные Онежским тракторным заводом

В Петрозаводске открылась выставка "Интерлес-2016", которая продлится с 5 по 7 июля. На стенде концерна "Тракторные заводы" потенциальные потребители смогут увидеть харвестер ОТЗ-515 и форвардер ОТЗ-520, собранные Онежским тракторным заводом.

Харвестер ОТЗ-515 и форвардер ОТЗ-520 - это первые российские колесные лесозаготовительные машины с механико-гидростатической трансмиссией, создаваемые в тесном сотрудничестве с датской компании "Сильватек", также входящей в концерн "Тракторных заводов". Машины оснащаются импортными, а также отечественными двигателями производства ОАО "Алтайский моторный завод".

К локализации самого сложного компонента харвестера - харвестерной головки - ООО "Онежский тракторный завод" приступило в 2015 году. Отечественная харвестерная головка, изготавливаемая в Петрозаводске, близка по прочностным характеристикам к датским головкам. С целью улучшения качества проработан и вариант изготовления харвестерной головки с использованием сверхпрочной стали производства ПАО "Северсталь".

"Благодаря "Сильватек" получен доступ к конструкторской документации на харвестерную головку, которая выпускается в г. Фарсо уже много лет и заработала отличную репутацию в Европейской лесозаготовительном союзе, - говорит исполнительный директор ООО "ОТЗ" Дмитрий Сапожков. - Конструкторы ООО "ОТЗ" осуществили адаптацию документации, и теперь узел можно производить в России. До конца года планируется произвести испытания харвестерной головки и выйти на серийное производство. Это высокотехнологичным изделие, которое будет широко востребовано на отечественном рынке лесозаготовительной техники".