Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Мигранты с хвостами и жабрами – новая угроза Европе

ЕС запретил ввоз множества видов животных и растений

Виктор Кононов, Стокгольм

До сих пор жители Евросоюза были уверены, что главную опасность для Старого Света представляют потоки беженцев из стран Третьего мира, против которых сейчас воздвигаются разного рода барьеры. Но вот на прошлой неделе было объявлено, что помимо «двуногих мигрантов» Европе угрожают миллионы «пришельцев», не относящихся к роду «хомо сапиенс». Это так называемые чужеродные организмы, представляющие мир растений, животных и насекомых. Они переселяются на территорию ЕС из разных уголков планеты и постепенно уничтожают традиционные для этой части света виды флоры и фауны.

Комиссия ЕС под давлением ряда стран, в том числе государств Северной Европы, приняла на прошлой неделе программу борьбы с агрессивными чужеродными организмами, наиболее активно вытесняющими «аборигенов» в своих новых местах обитания. Отныне будет запрещено ввозить в Старый Свет множество видов животных и растений. Также будут приняты меры по ограничению их спонтанного распространения с балластной водой судов, при импорте сырья и продуктов питания из третьих стран.

«Пока в список попали 37 агрессивных видов, но постепенно их число достигнет сотен и сотен», – комментирует решение Брюсселя эксперт шведского Ведомства по охране природы Мелани Юханссон в интервью газете Aftonbladet.

Экологические организации в течение многих лет добивались создания «берлинской стены» на пути нежелательных мигрантов из мира животных и растений, но каждый раз Брюссель отвечал «нет». Причина отказа заключалась в нежелании корректировать главный принцип, на котором основан Евросоюз, – свободы экономической деятельности. Один из основных путей переезда чужеродных видов в ЕС идет через сети зоомагазинов и растениеводческих хозяйств, которые до сих пор успешно лоббировали введение ограничений на предлагаемый ими ассортимент товаров. По словам Мелани Юханссон, первыми под запрет попали некоторые виды луковичных растений, американские белки и водяные черепахи.

Если перекрыть сознательный ввоз агрессивных чужеродных организмов в Европу через сети магазинов или в багаже туристов достаточно просто, то куда сложнее остановить их распространение водным путем. В ту же Балтику в балластной воде судов, прибывающих из разных уголков планеты, за последнее десятилетие переехало множество «нелегалов», уничтожающих соперников в местых водах. Наиболее опасны американская гребешковая медуза, водяная блоха, мохноногий краб и каспийский бычок.

Всемирный Фонд охраны дикой природы (WWF) несколько лет назад в рамках программы «Спасите Балтику» проанализировал действия прибрежных государств по защите морской среды от чужеродных организмов. Как выяснилось, национальная программа борьбы против них имелась лишь у России, правда, и та действовала главным образом лишь на бумаге.

Исследования показывают, что тот же столь любимый многими каспийский бычок оказался для Балтики настоящим бедствием. Десять лет назад он наблюдался лишь в Гданьском заливе у побережья Польши. Сегодня он добрался до Эстонии, оставив после себя «мертвое море». Бычок питается икрой традиционных промысловых рыб Балтики. В итоге его десятилетнего победного шествия популяция трески сократилась в несколько раз, зато бычок вошел в разряд промысловой рыбы.

Для спасения Балтики ЕС разработал ряд мер по ужесточению правил использования балластной воды грузовыми судами. Ее разрешено сливать лишь в специально отведенных бассейнах, танки судов подвергаются санитарной обработке. Однако многие капитаны пренебрегают обязательными процедурами, по-прежнему опорожняя цистерны в отрытом море.

«Ситуация критическая, – говорит Мелани Юханссон. – Только в Швеции за последнее десятилетие количество чужеродных организмов увеличилось на треть».

Многие скандинавские садоводы надеялись, что директива ЕС коснется и главного огородного злодея, так называемого «слизня-убийцы», пришедшего в Северную Европу с юга континента и не имеющего естественных врагов в этих краях, однако брюссельские бюрократы взяли слизняков под защиту.

«Слизни-убийцы распространены в Испании и Франции, а значит, по мнению Брюсселя, относятся к традиционным обитателям Старого Света, против распространения которых нельзя устанавливать барьеров», – печально поясняет эксперт шведского Ведомства по охране природы.

Европейские банки: шаг до пропасти

Крах Deutsche Bank может спровоцировать новый финансовый кризис

Петр Орехин

Несколько крупнейших европейских банков во главе с Deutsche Bank как никогда близки к краху. Новый финансовый кризис уже стоит на пороге, но власти Евросоюза и Европейский ЦБ держат паузу и не торопятся объявлять о мерах по спасению банков. Вероятными бенефициарами банкротства европейских кредитных организаций могут стать их американские конкуренты.

Бывший глава Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу, выдержав положенную для еврочиновников паузу в полтора года, устроился на работу в американский инвестбанк Goldman Sachs. Он займет должность неисполнительного председателя Goldman Sachs International и консультанта. Основной фронт работы – все, что связанно с выходом Великобритании из ЕС (Brexit). Банк рассчитывает, что его «суждения и советы принесут громадную пользу совету директоров GSI, Goldman Sachs, нашим акционерам и нашим людям».

Решение Баррозу «продаться» американским банкирам вызвало бурю возмущения среди европейских чиновников и политиков. Президент Франции Франсуа Олланд высказал консолидированную точку зрения, назвав этот шаг «морально неприемлемым».

В интервью телеканалам TF1 и France2 он напомнил, что Баррозу руководил Еврокомиссией в период финансового кризиса 2007-2008 года, который был спровоцирован недальновидной политикой американских банков (в том числе Goldman Sachs) на ипотечном рынке. Кроме того, Goldman Sachs поспособствовал греческому долговому кризису, поскольку советовал Греции скрывать истинные масштабы проблем.

«И через несколько лет после этого мы узнаем, что господин Баррозу присоединится к Goldman Sachs? Юридически это допустимо, но морально неприемлемо», — резюмировал Франсуа Олланд.

Уход экс-главы Еврокомиссии на работу в Goldman Sachs выглядит как капитуляция перед надвигающимися на Старый Свет проблемами. Европейский банковский сектор уже трещит по швам, а политики и регуляторы пока не смогли выработать единый подход к его спасению. Brexit еще больше повысил уровень неопределенности.

Европейская финансовая система находится на пороге настоящего кризиса, полагает председатель совета директоров французского Societe Generale Лоренцо Бини Змаги. Биржевые игроки чувствуют это как никто другой.

С начала этого года рыночная капитализация 20 крупнейших банков мира упала на $465 млрд, подсчитали в аналитической компании FactSet.

Более чем в два раза подешевели Deutsche Bank, Credit Suisse, Barclays, Royal Bank of Scotland, UniCredit. Акции Deutsche Bank и Credit Suisse сейчас находятся на исторических минимумах.

Наиболее сложная ситуация на сегодня у Deutsche Bank. Финансовая организация имеет активы на €1,64 трлн, тысячи отделений, сотни тысяч вкладчиков и клиентов по всему миру. Но столп немецкой экономики в любой момент может повторить судьбу американского банка Lehman Brothers, чье банкротство в сентябре 2008 года стало толчком для перехода в острую фазу финансового кризиса.

В прошлом году Deutsche Bank получил убыток в €6,8 млрд, а также выплатил штраф в $260 млн американским властям за нарушение режима санкций в отношении Ирана и других стран из «черного списка» США. Кроме того, немецкий банк стал фигурантом нескольких дел, связанных с коррупцией.

На рынке стали с завидной регулярностью появляться слухи о шатком положении банка, о том, что он с трудом рассчитывается по долгам. Масла в огонь подлили биржевые трейдеры вбросившие слух, что у Deutsche Bank на балансе деривативов то ли на $42 трлн, то ли на $73 трлн.

Недавно американский филиал Deutsche Bank не прошел стресс-тест Федрезерва (вторым банком стала «дочка» испанского Santander, который несколько лет назад спасали власти Испании).

В докладе МВФ по оценке устойчивости финансового сектора, вышедшем в июне этого года, отмечается, что среди крупнейших банков именно от Deutsche Bank исходят наибольшие риски для мировых финансов. В тройку «проблемных» банков вошли также британский HSBC и швейцарский Credit Suisse.

Таким образом, из четырех – три проблемных банка расположены в континентальной Европе. Сюда же стоит добавить и группу итальянских банков во главе со старейшим кредитором мира Banca Monte dei Paschi di Siena (год основания 1472-й). У итальянцев проблема в наличии €360 млрд плохих долгов. Но спасти их простым вливанием капитала правительство не может – запрещают правила еврозоны.

Премьер-министр Италии Матео Ренци пытался добиться послаблений, но пока неудачно. Против, традиционно, выступила Германия. В ответ Ренци сделал несколько заявлений, смысл которых сводится к тому, что долги итальянских банков — это цветочки по сравнению с горой деривативов на балансе немецких банков.

Зато Ренци де-факто поддержал… Deutsche Bank. Дэвид Фолкертс-Ландау, главный экономист Deutsche Bank, в интервью немецкому изданию Welt am Sonntag заявил, что нужно потратить €150 млрд, а в качестве примера привел программу спасения американских банков после кризиса 2007-2008 годов, которая стоила $475 млрд. Он даже допустил, что сегодня стоит отойти от действующих нормативов.

Пока чиновники из Рима препираются с коллегами из Берлина, театральную паузу держит глава Европейского Центрального банка Марио Драги. Ранее он неоднократно выступал с успокоительными заявлениями, но что он будет делать в текущей ситуации, до конца неясно. Здесь стоит отметить один важный пункт в биографии «СуперМарио» - с 2002-го по 2005 год он работал вице-президентом и исполнительным директором Goldman Sachs International.

Если Драги не станет спасать итальянские банки и помогать Deutsche Bank, то ему обязательно припомнят факт работы в Goldman Sachs, особенно после истории с Жозе Мануэлем Баррозу.

Не стоит искать в этих совпадениях «теории заговора», но факт остается фактом – рынок Евросоюза с населением в более чем полмиллиарда человек, большинство из которых имеют сбережения и получают неплохую зарплату, весьма лакомый кусок. Он стоит того, чтобы за него побороться и вытеснить конкурентов любыми методами.

Нельзя забывать и о том, что ЕС и США ведут сейчас крайне сложные переговоры о заключении Трансатлантического торгового и инвестиционного партнерства (Transatlantic Trade and Investment Partnership, TTIP). Сейчас наблюдатели отмечают отсутствие видимого прогресса в переговорах, но президент США Барак Обама и канцлер Германии Ангела Меркель говорили о желании подписать соглашение до конца года.

Если стороны все же заключат TTIP, то начнется жесткая корпоративная борьба по всем фронтам, с поглощением и уничтожением слабых. На данный момент европейский финансовый сектор слабее американского.

Пассажиропоток аэропорта "Внуково" в июне 2016 года снизился на 18.2% до 1.358 млн с 1.66 млн в июне 2015 года. Об этом говорится в сообщении пресс-службы компании.

Пассажиропоток на внутренних воздушных линиях (ВВЛ) составил 1.027 млн, на международных (МВЛ) - 331 тыс. В прошлом месяце аэропорт обслужил 14.136 тыс. рейсов.

За отчётный период большая часть авиакомпаний-партнёров "Внуково" продемонстрировала рост объёмов перевозок из аэропорта.

Так, авиакомпания "ЮТэйр" в июне возобновила регулярные пассажирские перевозки на авиалинии Москва - Баку и открыла чартерные рейсы в Бургас (Болгария) и Керкиру (Греция).

Авиакомпания "Россия" продолжила динамичное развитие дальнемагистральных полётов в города Дальнего Востока, а "Победа" дополнила свою маршрутную сеть двумя новыми направлениями - в Жирону (Испания) и Тиват (Черногория).

При этом основной прирост пассажиропотока ведущих российских перевозчиков в первую очередь был связан со значительным увеличением частот полетов на российское черноморское побережье.

Европейские ритейлеры медленно реагируют на «гибких интернет-покупателей»

Европейские магазины должны внедрить инновационные изменения по трем ключевым направлениям логистики, чтобы иметь возможность конкурировать на мировом рынке.

Новое исследование UPS [NYSE: UPS] определило задачу, которую требуется решить европейским ритейлерам: необходимость адаптировать бизнес в соответствии с предпочтениями интернет-покупателей. Опрос UPS «Pulse of the Online Shopper» указал на необходимость внедрения инноваций для поддержания стабильной или растущей доли рынка в секторе розничной торговли, который становится все более глобальным и где доминируют игроки, ведущие международную торговлю.

«Покупатели изучают множество онлайн и традиционных каналов продаж и используют те, которые лучше всего удовлетворяют их потребности, — говорит Керри Ройл (Carrie Royle), менеджер по маркетингу в сегменте розничной торговли европейского отделения UPS. — Они также используют социальные сети для сравнения и оценки предложений розницы».

В начале этого года в рамках исследования эксперты по логистике более 700 розничных компаний поделились своим опытом. У европейских ритейлеров есть определенные инвестиционные планы и планы реструктуризации, направленные на то, чтобы не отставать от главных розничных конкурентов. При этом более 30% топ-менеджеров заявили, что они сталкиваются с большими проблемами при необходимости осуществления инвестиций в сфере IT, организации логистики, изучения поведения потребителей и управления многоканальными операциями.

Внося необходимые коррективы в цепочки поставок в соответствии с предпочтениями клиентов интернет-магазинов (т. н. «гибких покупателей»), ритейлеры должны сосредоточиться на трех основных аспектах: стационарные магазины, проблема отсутствия товара в запасах и международные возвраты.

1. Повышение эффективности розничных магазинов

Чтобы оставаться конкурентоспособными, европейские ритейлеры должны учитывать, что посещаемость обычных магазинов падает, а интернет-магазинов — растет. Следовательно, им следует переосмыслить традиционное назначение розничного магазина и использовать его как элемент складской и распределительной сети.

На диаграмме можно увидеть, что менее 40 % ритейлеров интегрировали розничные магазины в сеть электронной торговли в качестве элемента распределительной сети. Данные исследования UPS также демонстрируют, что в ближайшие два года 31% европейских ритейлеров планируют использовать свои магазины или альтернативные пункты доставки заказов для того, чтобы клиентам было удобнее забирать приобретенные онлайн товары. «Исследование сектора розничной торговли подтверждает наш опыт работы с гибкими покупателями. Клиенты могут забрать свои заказы в удобное время в любой из 24 000 точек UPS Access Point™ в Европе и Северной Америке, — добавляет Ройл. — Более 25 миллионов потребителей по всему миру подписаны на UPS My Choice — онлайн-сервис и мобильное приложение, которое позволяет внести изменение в процесс доставки и перенаправить посылку в удобную для них точку».

2. Как преобразовать отсутствие товара на складе в выручку от продаж

Согласно предыдущему исследованию потребительских предпочтений UPS, 41% опрошенных европейских потребителей заявили, что в случае отсутствия нужного товара они перейдут на сайт конкурента или в другое приложение, а 20% отправятся в магазин конкурента. Только 17% опрошенных готовы ждать нужный товар. Результаты исследования многоканальных ритейлеров позволяют утверждать, что онлайн-магазины довольно активно реагируют на отсутствие товара: 68% интернет-магазинов предлагают отслеживание и доставку по указанному адресу, когда товар будет доступен, а 59% отслеживают заказы и оперативно информируют потребителя о наличии товара. Обычные магазины зачастую не предоставляют такую услугу. Почти половина стационарных магазинов (45%) просто просят клиентов подождать, не предлагая никакой альтернативы.

3. Управление возвратами продукции от международной торговли

Общеизвестно, что управление возвратами — это ключевой фактор успеха для всех предприятий розничной торговли, в том числе для интернет-магазинов. От правильно организованного процесса возврата товаров зависит доверие покупателей и репутация бренда. По мнению ритейлеров, основные проблемы в этой сфере связаны с управлением возвратами бракованных товаров (64%) и проведением проверок качества (50%). Опрос также свидетельствует о том, что ритейлеры нуждаются в помощи сторонних логистических операторов. Более 60% директоров по логистике утверждают, что нуждаются в нескольких партнерах для управления возвратами, и более 70% считают, что сторонние партнеры позволяют добиться экономической эффективности. «Управление заказами и возвратами продукции от международной торговли — это сложный процесс, — считает Ройл. — UPS предлагает ритейлерам разнообразные возможности для осуществления возвратов. Потребители могут оставить предварительно оплаченные и помеченные как возврат отправления в любой из 15 000 точек UPS Access Point по всей Европе».

Исследование UPS «Pulse of the Online Shopper»

Чтобы лучше изучить переход к многоканальному принципу работы в сфере розничных продаж, в 2016 году UPS провела опрос «Pulse of the Omni-Channel Retailer». Опрос проводился в Бельгии, Франции, Германии, Италии, Нидерландах, Испании и Великобритании.

В период с января по март 2016 года компания IDC Retail Insights провела в каждой стране телефонные опросы на родном языке респондентов. Выборка в каждой стране составила 100 респондентов (всего = 707).

На вопросы отвечали топ-менеджеры и операционные директора, в том числе сотрудники, ответственные за цепочки поставок, логистику и интернет-торговлю. В опросе участвовали как непосредственно ритейлеры, так и производители, реализующие одежду, товары народного потребления и продукцию сферы высоких технологий через розничные сети.

«Черное золото» Ирана и интересы России

Редакционная статья Iran.ru

Сотрудничество с Ираном навредит энергетическому сектору России. Российские компании не должны участвовать в развитии нефтяной отрасли ИРИ, являющейся конкурентом РФ на мировом рынке. Иран виновен в падении цен на нефть. Иранцы предпочитают в сотрудничестве по нефти работать с партнерами из стран Запада. Таков неполный перечень главных мифов о вреде российско-иранского нефтяного взаимодействия, которые легко рассыпаются при обращении к реалиям современного Ирана и перспективам его постсанкционного развития. Когда против сотрудничества Москвы с Тегераном выступают американские или западноевропейские эксперты, то их позиция понятна, они отрабатывают заказ на дискредитацию российско-иранских связей в энергетике. Им часто помогают отечественные «специалисты», манипулируя цифрами и фактами с этой же целью. Так опасна ли для России нефтегазовая политика Ирана, что нам выгоднее, сотрудничать с иранскими партнерами или присоединиться к Западу, мешающему цивилизованному развитию экономики ИРИ?

В Европе иранская нефть не мешает экспорту из России

В России об Иране сегодня судят по соглашению о его ядерной программе, в результате которого со страны снимаются санкции и весь мир, якобы, ожидает потоп иранской нефти. Есть мнение, что выход Ирана на мировой рынок нефти может стать проблемой для России, так как иранское «черное золото» станет главным конкурентом российской нефти на европейских рынках. В прошлом году экспорт российской нефти в Европу вырос более чем на 8 процентов до 150 млн. тонн, но это было без присутствия на рынке нефти из Ирана, в отношении которого страны Евросоюза с 2012 г. задействовали эмбарго.

Напомним, что в торговле Ирана с европейскими странами до этого транша санкций нефть составляла почти весь товарооборот, до 90%. Хотя доля иранской нефти на европейском рынке даже в то время была относительно невелика. Перед введением последних санкций в 2012 г. ИРИ экспортировала примерно 600 тыс. баррелей сырой нефти в страны Евросоюза. Основные поставки (70-75%) осуществлялись преимущественно в три страны: Грецию, Италию и Испанию. Валютные поступления Ирана от экспорта нефти в Европу не превышали 6-7 млрд. долларов. После отмены санкций речь могла идти лишь о возвращении иранского экспорта нефти именно на эти исходные позиции.

Иран возобновил поставки нефти в Европу с января 2016 года. Кстати, первым покупателем иранской нефти стала компания Litasco, занимающаяся экспортом нефти и нефтепродуктов группы «Лукойл», но также не пренебрегает поставками от «Роснефти» и «Сургутнефтегаза». Та партия нефти ушла на НПЗ «Лукойла» в Румынии. Понятно, что крупнейшая российская негосударственная компания, имеющая 16,4% общероссийской добычи нефти и 15,7% общероссийской переработки нефти, закупила иранскую нефть, скорее всего, не для того, чтобы нанести экономический ущерб экспорту в Европу нефти из России. Даже если это и не так, то какие могут быть претензии к министерству нефти ИРИ?

Генеральный директор Национальной иранской нефтяной компании (НИНК), он же заместитель министра нефти Ирана, Рокнеддин Джавади тогда отметил, что Ираном реализовываются контракты с российской компанией «Лукойл», испанской Cepsa, итальянской Saras, а также с греческой Hellenic Petroleum. С географией российских поставок нефти это практически не пересекается, иранская нефть если и может помешать российским нефтяникам на этих рынках, то не напрямую. Дело в том, что в отличие от Ирана, предпочитающего работать с владельцами нефтеперерабатывающих заводов и избегать контрактов с брокерами, посредниками и дистрибьюторскими компаниями, российские нефтяные компании привыкли к услугам нефтетрейдеров.

География последующей перепродажи российской нефти непредсказуема, часть ее оказывается даже в США. К примеру, швейцарская компания Total Oil Trading, сотрудничающая с «Роснефтью», сама по себе является лишь посредником более значительного французского Total, который в свою очередь хотел бы стать брокером в продажах иранской нефти. Так что говорить об опасности иранского экспорта нефти в Европу для интересов российских компаний нет оснований. Впрочем, и на других направлениях иранского экспорта нефти общая картина примерно такая же.

На азиатских рынках нефти России выгодно дружить с Ираном

Иран в настоящее время контролирует уже 80% нефтяного рынка, который он занимал до введения санкций в 2012 году. К примеру, экспорт иранской нефти в Японию достиг 308 тыс. баррелей в сутки. Это на 61% больше прошлогодних показателей. Таким образом, Иран вышел на четвертное место в списке крупнейших экспортеров нефти в Японию после Саудовской Аравии, ОАЭ и Катара. Однако крупнейшим покупателем иранской нефти в Азии сегодня является Китай. В мае импорт сырой нефти из Ирана в КНР, по сравнению с данными за аналогичный период прошлого года, вырос на 19,5% и составил 619,3 тыс. баррелей нефти в день. Для сравнения: Россия за тот же период импортировала в Китай 1,24 млн. баррелей нефти.

Как видно, в Китае иранская нефть нам не мешает, несмотря на то, что добыча нефти в Иране с декабря 2015 г. увеличивалась на 740 тыс. баррелей нефти в день до 3,63 млн. баррелей в день в июне 2016 г. Для Ирана с 2011 г. этот уровень оказался максимальным. Тегеран ранее заявлял, что намерен довести уровень добычи нефти до 4 млн. баррелей в день. Однако и в этом случае на китайский рынок это не окажет существенного влияния. За истекшее первое полугодие Китай импортировал 186,53 млн. тонн нефти, что на 14% больше по сравнению с январем - июнем 2015 года. Китайский рынок растет, а у иранской нефти есть своя ниша, но без претензий на лидерство, тем более за счет российской нефти.

Вести конкурентную борьбу за звание крупнейшего поставщика нефти в Китай России приходится не с Ираном, а с другими странами. Китай все больше покупает нефти из России и все меньше из Саудовской Аравии, крупнейшего производителя нефти в мире. Импорт нефти из России в Китай в мае вырос до рекордных 3,92 млн. тонн, а из Саудовской Аравии упал на 42%, до 3,05 млн. тонн. Даже Ангола сегодня поставляет нефти в Поднебесную больше, чем королевство.

Китайский опыт российских поставок нефти полезен и для сотрудничества с ИРИ. Россия обогнала Саудовскую Аравию по объему экспорта нефти в Китай во многом благодаря тому, что оплата российских поставок производится в юанях. И, если саудовцы попытаются вернуть себе первое место на этом рынке, им придется также принять юань в качестве оплаты поставок. Переход на местную валюту актуален и в торговле России с Ираном, речь о переходе в расчетах в рублях и риалах ведется с прошлого года, однако до окончательного решения этого вопроса Москва и Тегеран так и не добрались.

В Индии ситуация с экспортом нефти складывается в пользу Ирана. Так, экспорт нефти в 2015 году из России в Индию по объему составил всего 150 тыс. тонн. Иран же сегодня занимает третье место среди стран-экспортеров нефти в Индию, после Саудовской Аравии и Ирака. При этом в начале 2016 года ИРИ находилась по этому показателю лишь на шестом месте. Экспорт нефти из Ирана в Индию в марте 2016 года увеличился до 505 тыс. баррелей в сутки, подскочив за месяц почти вдвое, что сделало Индию вторым по величине покупателем иранской нефти. Опять же речи о конкуренции с Тегераном нет, для российских компаний есть повод задуматься о сотрудничестве в совместном освоении иранских месторождений нефти.

По данным Международного энергетического агентства, Индия потребила за прошлый год 200 млн. тонн нефти, а к 2040-му объем спроса на этот вид сырья в стране увеличится до 500 млн. тонн в год. Таким образом, по темпам роста потребления нефти Индия в прошлом году стала мировым лидером, обогнав Китай. Тенденции к росту индийского рынка сохранятся. Для удовлетворения внутренних потребностей в нефтепродуктах индийское правительство планирует в скором времени увеличить мощность своих НПЗ на 60 млн. тонн в год, то есть почти на 30%.

В этих проектах принимает участие «Роснефть», ставшая совладельцем НПЗ в городе Вадинаре, принадлежащем индийской Essar Oil. Российская госкомпания будет поставлять на него дополнительно 10 млн. тонн нефти в год, так почему же не попробовать договориться с Ираном о добыче на иранских месторождениях? Географическая близость ИРИ к Индии огромный плюс, упрощается логистика, снижается стоимость транспортировки, наконец, устанавливается долговременное, рассчитанное на десятилетия, взаимовыгодное сотрудничество с Национальной иранской нефтяной компанией. Мощность индийского завода к 2020 году планируется нарастить при участии «Роснефти» более чем вдвое — с 20 до 45 млн. тонн в год. Понятно, что здесь перспективы поставок сырой нефти имеют вполне гарантированный характер. Совместная добыча иранской нефти потребует серьезных инвестиций в инфраструктуру, однако эти капиталовложения представляются оправданными.

«Газпром» предлагает новую энергетическую стратегию в отношении Ирана

До сих пор мы видели мало примеров того, чтобы России и Ирану удалось договориться о совместном сотрудничестве как в области инвестиций разведки залежей нефти и ее транспортировки, так и в сфере активной деятельности на международном рынке нефти.

Несмотря на то, что Иран обладает существенным экспортным потенциалом, при реализации новых экспортных проектов в стране неизбежно будут ощущаться последствия недофинансирования отрасли на протяжении многих лет. Это потребует масштабного привлечения иностранных инвестиций и технологий. Готовы ли к этому российские компании? Насколько это оправдано с позиций энергетической стратегии России? Вопрос непростой, ибо для детального ответа на него необходим специальный комплексный, многосторонний анализ. Министр энергетики РФ Александр Новак информировал, что российские нефтегазовые компании заинтересованы в работе в Иране, в частности «Зарубежнефть», «Газпром нефть» и «Газпром».

Речь идет о сотрудничестве в нефтяном секторе. Аналитики «Газпрома» пришли к выводу, что акцент Ирана на экспорте нефти снижает риски на рынке газа. Да, наращивание иранцами экспорта нефти и газового конденсата рассматривается в качестве главного сдерживающего фактора для роста экспорта иранского газа. Понятно, что такой подход рассчитан на долговременную перспективу, так как в ближайшее время реализация иранских проектов экспорта сетевого газа в Европу маловероятна. Через Турцию тянуть транспортный газопровод Иран опасается из-за непростых отношений с Анкарой, ирако-сирийский маршрут к Средиземному морю реализовать не получается по причине вооруженных конфликтов в этих странах, строить газовые магистрали к границам Азербайджана Тегеран также не спешит. В этих условиях Россией предлагается Ирану оставить газ важнейшим энергоносителем для внутреннего рынка и сырьевой базы развития иранской нефтехимии и отказаться от планов заменить российский газ в Европе своим голубым топливом. Если так, и если с Ираном имеются определенные договоренности, то можно считать этот подход одним из элементов российской энергетической стратегии в отношении ИРИ.

Правда, при таком сценарии российским компаниям придется вкладывать финансы в развитие иранского нефтяного сектора. Насколько это выполнимо пока судить рано, но первые сообщения о налаживании контактов уже поступают. Национальная иранская нефтяная компания и российская «Зарубежнефть» на днях подписали меморандум о взаимопонимании в отношении работ по технико-экономическому обоснованию (ТЭО), связанных с двумя нефтяными месторождениями на западе Ирана. По условиям соглашения, «Зарубежнефть» начнет готовить ТЭО на двух нефтяных месторождениях в Иране - Западный Пайдар и Абан. Российская компания должна предложить свои идеи по увеличению на них коэффициента добычи.

«Лукойл» относит Иран к перспективным регионам, на которые готовится выйти компания. Визит Вагита Алекперова в Тегеран по согласованию с министром нефти Ирана запланирован во второй половине сентября. Возможно, к этому времени уже будут известны условия вхождения в проекты на территории Ирана «Роснефти», проявляющей интерес к иранским проектам. Россияне ждут условий вхождения. 12 июля Иран утвердил новую модель нефтяных контрактов для иностранных компаний. Чтобы привлечь как можно больше крупных мировых игроком на нефтяном рынке, Тегеран предлагает иностранным компаниям комплекс работ в области разведки, разработки и производства углеводородного сырья. Иран также предлагает нефтяникам участвовать в разработке сотен месторождений «черного золота», подтвердил министр нефти станы Бижан Зангане.

******

По доказанным запасам нефти Иран (157,3 млрд. баррелей) почти в два раза превосходит Россию (80 млрд. баррелей). В 2015 году в РФ всего за год было добыто более 534 млн. тонн нефти, а экспорт составил 244 млн. тонн (45%). Иран в прошлом году оставался в санкционном режиме, сейчас в стране добывается 3,8 млн. баррелей нефти в сутки, а экспортируется примерно 2 млн. баррелей в сутки (53%). В перспективе экспортные поставки Ирана на пике могут увеличиться в два раза и превысить 4 млн. баррелей в сутки. Таков нефтяной потенциал наших стран, которым необходимо разумно, с учетом взаимных интересов распорядиться, не дожидаясь разрешения на это из-за океана или европейских столиц.

Томас Антониоли («Кредитех»): «Мы используем 20 000 параметров данных для скоринга»

Томас Антониоли, глава департамента корпоративных финансов «Кредитех»

Беседовал: Андрей Зайцев

Всё началось с идеи использования данных из соцсетей и поведенческих данных потенциальных онлайн-заемщиков для скоринга. Сегодня «Кредитех» превратился в один из ведущих европейских проектов онлайн-кредитования. О том, как используются в современном кредитовании множественные источники данных и искусственный интеллект, о модели peer-2-portfolio и перспективах финтеха мы поговорили с Томасом Антониоли, возглавляющим департамент корпоративных финансов компании «Кредитех».

«Наша модель скоринга непрерывно обучается»

— Как была создана ваша компания? Как появилась идея кредитования онлайн?

— «Кредитех» работает в том сегменте рынка, который называется альтернативным кредитованием или высокотехнологичным кредитованием. История нашей компании восходит к идее создания высокотехнологичного бюро кредитных историй. В 2012 году основатели компании поняли, что весь огромный объем информации, который есть в социальных сетях, в онлайн-магазинах, у мобильных операторов, может быть использован для оценки кредитоспособности заемщика. То есть наша компания начиналась как b2b-бизнес — основатели думали создать систему скоринга и продавать свои услуги банкам.

СПРАВКА:

Томас Антониоли в компании «Кредитех» с 2014 года; отвечает за привлечение фондирования, M&A и отношения с инвесторами. Ранее работал в CommerzBank AG и лондонском филиале Dresdner Bank. Выпускник INSEAD.

Но оказалось, что в то время такой подход не работал, поскольку банки не были готовы к этому. К тому же мы обнаружили, что онлайн-продукты банков такие старомодные, что очень легко было создать кредитные продукты, превосходящие банковские, построив современный кредитный процесс. И мы решили заняться всем циклом кредитования.

— Что вы называете параметрами данных? Почему их у вас так много?

— Если вы возьмете информацию о пользователе только из одной социальной сети Facebook, то вы уже получите несколько сотен параметров: контакты пользователя, его друзья, информация о занятиях и т. д. Очень большую роль играют поведенческие факторы, в частности, как пользователь заполняет нашу анкету.

Особенность нашего скоринга в том, что ведущие десять источников данных формируют только порядка 40% от этих 20 000 параметров.

— У вас довольно сложная модель скоринга…

— Да, она довольно сложная. Но мы знаем, что она очень надежная. Мы можем оценить пользователя, даже если какими-то сегментами информации мы не располагаем. Даже если у нас нет данных по истории онлайн-банкинга заемщика или его адресам, мы можем оценить его, опираясь на другие источники. Именно это делает наш подход уникальным.

Есть две стороны нашей технологии. Первая — множественность источников информации и параметров данных. Вторая — алгоритмы искусственного интеллекта и машинного обучения. Когда мы запускаем продукт, мы его тестируем на случайной выборке. Изначально у нас нет скор-карты, но наша система следит за результатами теста и обучается. Постепенно формируются профили пользователей с разной вероятностью дефолта. Эта система работает постоянно, поскольку появляются новые параметры, выявляются новые паттерны, которые позитивно или негативно коррелируют с вероятностью дефолта.

Это принципиально отличается от подхода, принятого в банках. Там сначала нанимаются высококвалифицированные специалисты, которые разрабатывают скор-карту, основываясь на анализе ограниченного набора данных, характеризующих уровень дохода заемщика: образование, работа, район проживания и т. д. На основании этих данных формируется портрет «хорошего» заемщика.

Мы действуем принципиально иначе — начинаем с чистого листа. Сначала все заемщики для нас одинаковы.

— Но это означает, что сначала вы теряете деньги?

— Да, сначала теряем. Можете посмотреть на эту диаграмму.

На «посевной» стадии невозвраты составляют до 70%, но это происходит на очень небольших объемах выдачи. Затем достаточно быстро система обучается. И уровень невозвратов стабилизируется в рамках допустимой нормы. Понижать дальше уровень невозвратов мы не заинтересованы, поскольку это привело бы к сужению базы потенциальных заемщиков. С маркетинговой точки зрения надо понимать, что каждая заявка стоит нам денег. Предположим, мы платим несколько сотен рублей за каждый лид. И если мы из ста лидов будем отбирать только десять, то у нас будет очень низкий уровень дефолтов, однако тогда мы выдадим очень мало заемных средств.

— Но ведь экономические условия все время меняются, жизнь меняется. Как только вы создали пусть даже самую замечательную скор-карту, она начинает устаревать, портиться. Как часто вы меняете свою скор-карту?

— Мы это делаем постоянно. Каждый дефолт, каждый возврат займа учитывается системой. Мы также все время подключаем новые источники информации. Можно видеть, как вырос уровень дефолтов после известных кризисных событий, связанных с изменением общей политической и экономической конъюнктуры. Но уже через короткое время системе удалось учесть новые факторы, и уровень дефолтов снизился.

— Каковы основные источники информации, которые вы используете?

— Прежде всего это данные из публичных источников, данные из кредитных бюро. Также мы можем использовать данные коммунальных служб, поставщиков электричества, мобильных операторов, данные из социальных сетей. Мы очень внимательно следим за тем, как человек ведет себя на нашем сайте, как он заполняет анкету. Например, если он использует копипаст для вставки имени и адреса, то мы знаем: часто так ведут себя мошенники, у которых открыто одновременно много закладок с заявками. Или человек несколько раз заполняет и стирает название своей должности и зарплаты. Все это поведенческая информация, которая очень важна для нас. Мы умеем определять марку девайса, с которого заполняется заявка. Одно дело, если это iPhone последней модели, другое — если это самый дешевый и старый смартфон, а претендент пишет, что у него высокие зарплата и должность.

Помимо того что мы называем «главной моделью», также у нас есть тестовые модели скоринга, которые работают параллельно с основной. Если тестовая модель показывает более успешные показатели, она становится основной.

«Кредитех» в России

— Расскажите о том, как вы работаете в России.

— «Кредитех» вышел в Россию в 2012 году, первый заем был выдан в 2013-м. Сейчас мы фокусируемся на онлайн-займах сроком до 30 дней и суммой до 30 000 рублей. Объем выдач быстро растет, российская команда также выросла за это время. Сейчас часть операций переводится из штаб-квартиры в Германии в страны присутствия (Россия, Польша, Испания, Чехия, Мексика). Если в 2013 году вся команда находилась в Германии, то в начале 2015-го в Россию переехала команда из четырех человек, а сейчас численность российской команды составляет 14 человек.

— Специалисты каких специальностей работают в российском офисе?

— В первую очередь это маркетинг, коллекшн и операционные менеджеры, занимающиеся юридическими, бухгалтерскими и иными вопросами.

— Ваш основной сервер, на котором обрабатываются данные, находится в Германии?

— В соответствии с российскими законами мы обязаны хранить персональные данные на территории страны, но сама скоринговая модель была разработана в Германии и адаптирована для России.

Мы растем в России очень быстро, по итогам 2015 года мы занимаем второе место среди онлайн-игроков. На начало января 2016 года наш портфель составляет около 317 млн руб. Объемы выдачи растут, сейчас они составляют порядка 120–130 млн руб. в месяц.

Сейчас мы фокусируемся на краткосрочных займах, но в наших планах перейти в 2017 году к выдаче более длинных кредитов по более низким ставкам. Сейчас эти продукты у нас есть в Чехии, Польше, Испании. Срок погашения таких кредитов может составлять от трех до 12 месяцев. Развитие этого бизнеса зависит от степени нашей зрелости на том или ином рынке.

Также у нас есть электронный кошелек, который привязан к цифровому счету с мобильными приложениями для Apple и Android. И вы можете привязать к этому счету не только нашу карту, но и карты других банков, чтобы вам было легче следить за своими расходами.

— Начав с бюро кредитных историй, вы создали микрофинансовую компанию, а сейчас приближаетесь к тому, чтобы стать банком?

— Можно сказать и так. Шаг за шагом мы создаем дружественные к пользователю цифровые финансовые сервисы. В России наши новые продукты должны появиться в начале 2017 года. Это будет некая единая платформа, к которой можно будет привязать различные продукты: платежи, кредиты, предоплаченную карту. Также мы будем предлагать нашим клиентам сервис по управлению личными финансами. В прошлом году мы приобрели польскую компанию, которая разработала свое решение PFM.

Фондирование

— Правильно я понимаю, что фондирование вы получаете от материнской компании в Германии?

— Основное фондирование идет из Германии. Есть две части нашего фондирования: инвестиционное венчурное фондирование и кредитное. Мы уже подняли сотни миллионов долларов венчурного инвестирования от ведущих инвесторов: Victory Park Capital (€160 млн), J.C.Flowers с участием Питера Тиля (€82,5 млн), IFC (World Bank Group; €10 млн) и от других фондов.

Что касается кредитной части нашего фондирования, в Европе у нас есть возможность секьюритизировать наши займы. Наши возможности секьюритизации составляют порядка €180 млн.

В России мы также привлекаем частные инвестиции на сумму от 1,5 млн руб. На сегодняшний день мы привлекли около €1 млн. Эта программа была запущена примерно год тому назад. И в ближайшее время мы планируем существенно ее расширить.

Сейчас мы принимаем инвестиции от частных лиц только в рублях, но скоро у нас появится инвестиционный продукт в евро. Сегодня мы предлагаем рублевые инвестиционные продукты на срок от трех до 36 месяцев по ставке до 31% в зависимости от объема инвестиций. Ставку мы периодически меняем в зависимости от условий рынка. Информацию о наших продуктах всегда можно найти на сайте.

— Какую ставку можно будет ожидать по вашим продуктам в евро?

— От восьми до 13% — намного лучше, чем в банках. Что касается надежности, мы получили очень высокий рейтинг «A+», а так же высокий уровень кредитоспособности «A» от рейтингового агентства RAEX («Эксперт РА»). У нас есть западные учредители и возможность фондирования, поэтому мы гораздо более стабильны, чем многие другие компании на рынке.

В соответствии с требованиями российского законодательства мы входим в саморегулируемую организацию участников рынка — СРО «МиР». Мы состоим в президиуме этой организации, где имеем возможность обсуждать проблемы рынка и нашу работу с ведущими компаниями сектора.

— Планируете ли вы запускать какие-либо партнерские программы в России?

— Да, у нас есть планы по развитию POS-программ. В Польше у нас уже есть такая программа с одной из ведущих площадок e-commerce — Allegro. В Испании мы сотрудничаем с PayPal, там клиенты могут получить заем непосредственно в электронном кошельке.

Перспективы в России

— Вы работаете на рынках многих стран. В чем особенность российского рынка?

— Прежде всего в уровне конкуренции. В Европе она гораздо выше. В секторе онлайн-кредитования конкуренция в России гораздо ниже, а численность населения России гораздо выше. Мы смотрим на рынок России с большим энтузиазмом как на один из основных наших рынков.

— Какой продукт будет пользоваться наибольшей популярностью в России в ближайшие годы?

— Кредиты с более длительным сроком погашения. Мы сейчас развиваем наши кредитные модели так, чтобы предложить гораздо более низкие ставки. Эти продукты у нас успешны в Польше и Испании, где мы выдаем до €4000 на срок до 24 месяцев. Ставка по ним составляет около 2% в месяц.

Мы начали с сектора рынка, который отличается высокой вероятностью дефолта и высокими ставками, но сейчас уверенно движемся в сектор более длинного и более дешевого финансирования. Мы начали выдавать длинные кредиты в конце 2014 года и планируем существенно увеличить их выдачу в конце 2017-го.

— Вы ощущаете конкуренцию со стороны российских компаний?

— Сейчас появляется много новых игроков. Глядя на успешность проектов, которые стартовали в 2013–2014 годах, они пытаются завоевать какую-то часть рынка. Новый тренд — сейчас офлайн-компании начинают создавать новых онлайн-игроков. У этих проектов есть преимущество по отношению к тем, которые начинают с нуля. У них уже имеется база клиентов.

«Коллекшн не главная часть нашего бизнеса»

— Вы сказали, что у вас есть свой коллекшн. Но у вас же здесь совсем небольшая команда…

— Да, мы хотим увеличить число сотрудников в коллекшн. Но найти подходящих нам кандидатов сложно. Сейчас у нас всего пять агентов на обзвоне, но мы планируем увеличить их число до двадцати. Вообще-то мы считаем наших коллекторов скорее консультантами, а не коллекторами. Они внимательны к проблемам наших клиентов, напоминают им о том, что нужно погасить заем, а также при необходимости помогают оформить продление займа на льготных условиях.

— Коллекшн — это же одна из важных составляющих вашего бизнеса?

— На самом деле коллекшн для нас куда менее важен, чем для многих наших конкурентов. Мы гораздо более избирательны на входе — когда выдаем кредиты. Мы знаем, когда большинство наших клиентов вернут нам займы. Уровень дефолтов у нас гораздо ниже. У наших конкурентов он составляет 60–80%, а у нас — 20–30%, поскольку мы лучше выбираем клиентов. Основные деньги мы получаем при сроке кредита от нуля до 30 дней, и очень небольшую часть — после. Мы не опираемся в нашей работе на «жесткий» коллекшн.

И мы единственная компания, которая перестает насчитывать штрафы после 15 дней просрочки. Ближайшие наши конкуренты перестают насчитывать штрафы по просрочке только через 50 дней.

Когда мы получали финансирование от IFC, мы прошли due diligence и должны были показать, что наша практика выдачи кредитов соответствует требованиям к ответственным кредиторам. Мы добровольно взяли на себя обязательства и согласовали с ними график дополнительных мер по соответствию требованиям. Для нас это очень важный момент — мы хотим, чтобы нас воспринимали как добропорядочных и ответственных участников рынка.

Что касается инвестиционных продуктов, то мы выплачиваем с инвестиций наших клиентов подоходный налог, поэтому наши клиенты должны иметь легальные источники доходов, если они хотят инвестировать в наши продукты.

Альтернативные кредиторы и банки

— Не так давно в докладе по альтернативному кредитованию Deloitte утверждалось, что альтернативные высокотехнологичные площадки кредитования со временем могут потерять свои преимущества. Большие банки внимательно изучают используемые ими технологии и вскоре смогут повторить их, к тому же у банков есть дешевое фондирование. Вы не боитесь проиграть в конкуренции с банками?

— Банки действительно многому учатся, некоторые из них начинают предлагать неплохие продукты. Но мы считаем, что у нас есть преимущества. Во-первых, за годы нашей работы мы провели скоринг миллионов клиентов. У нас накоплено огромное количество данных. Банкам понадобится инвестировать столько же времени. В этом у нас есть фора.

Кроме того, в банках все занимает очень много времени. У них очень длинный цикл согласования. Любые новые продукты там должны проходить согласования в различных комитетах. Им трудно делать что-то инновационное. Для этих целей они покупают небольшие стартапы и стараются выделять их из своей общей структуры, чтобы те могли сохранять гибкость и скорость действий.

Вы правы в том, что многие банки создали современные сайты, у них хорошее присутствие в интернете. Но в том, что касается скоринга, мы явно впереди. И в целом мы гораздо более быстрые и адаптивные к потребностям клиентов.

— В Европе в 2017 году вступит в силу PS2, и банки будут вынуждены открыть доступ к счетам своих клиентов третьим сторонам. Вы как-то собираетесь это использовать?

— Это большое преимущество для компании Kontox, которую мы приобрели в Польше. Мы будем предлагать сервис агрегации счетов, основанный на API. Клиент сможет непосредственно в нашем приложении предоставить нам доступ к счетам в разных банках, и мы будем подтягивать информацию по счетам в приложение. Ранее банки не очень охотно предоставляли возможность доступа к счетам своих клиентов, но теперь они будут просто обязаны сделать это. Фактически это нивелирует конкурентные преимущества банков с их большой клиентской базой, которую они ранее закрывали от других участников рынка.

Площадки р2р-кредитования и модель peer-to-portfolio

— Сейчас много разговоров о площадках р2р-кредитования. В чем вы отличаетесь от них?

— Разница между нами и р2р-площадками кредитования в том, что мы принимаем риск на наш баланс, мы не перепродаем риск кому-то еще. Если мы теряем деньги, то это наши деньги, поэтому мы заинтересованы только в хороших кредитах. И это делает нас более стабильной компанией; р2р-маркет-плейсы вынуждены все время выдавать новые займы, они зависят от объемов, потому что все, что у них есть,— это только комиссия за выдачу. Если выдача прекратится, они исчезнут. У нас же есть много кредитов на балансе, поступает поток платежей — это делает модель бизнса более стабильной в ситуации, когда мы не выдаем так много новых займов

— Сегодня площадки р2р-кредитования переживают не самые легкие времена. Что вы думаете об их будущем?

— Я думаю, произойдет определенная конвергенция бизнес-моделей. Я считаю перспективными и институциональное фондирование, и инвестиции частных лиц. Но скоринг, диверсификация рисков должны осуществляться профессионалами. Безусловно, элемент «peer» в р2р сохранится, но это будет, скорее, модель peer-to-portfolio. Физическое лицо сможет инвестировать деньги, но будет инвестировать не в один заем, а в тысячи или десятки и сотни тысяч. Риск в этом случае будет гораздо ниже. И мы сейчас движемся именно в направлении peer-to-portfolio модели.

Проблема в р2р-кредитовании заключается в том, что инвесторы не готовы к тому, что они могут потерять деньги. И когда кто-либо теряет деньги на площадке Lending Club или какой-то еще, поднимается большой шум в интернете и социальных сетях по поводу того, как опасно такое инвестирование. Я верю в конвергентные, смешанные модели.

Пузырь на рынке финтеха: выживут сильнейшие

— Многие сегодня пишут о том, что в области венчурных инвестиций в финтех образовался пузырь. Инвестиции в финтех-стартапы удваивались каждый год. Как вы считаете, сейчас должно произойти охлаждение на этом рынке?

— Вы, наверное, знаете о циклах «хайпа» (hype), рыночного перегрева. И сейчас видим развитие по классической траектории «хайпа». Действительно, было слишком много фондирования, деньги шли в компании с неработающей бизнес-моделью, которые не генерировали никакой прибыли. Но начиная со второй половины прошлого года мы видели, что на рынке происходит охлаждение: денег стало меньше. И только большие уже компании с доказавшей свою эффективность бизнес-моделью могут привлекать фондирование. Уже сейчас понятно, что многие финтехстартапы не получат финансирования, в котором они нуждаются.

— Но по поводу вашего проекта вы испытываете оптимизм?

— Да. Мы уже привлекли сотни миллионов долларов. Мы привлекли инвестирование от очень квалифицированных инвесторов и уже являемся стабильно прибыльными. Привлеченные инвестиции от JC Flowers, IFC (часть World Bank), Питера Тиля (сооснователя Paypal и инвестора Facebook) доказывают, что мы разумно используем средства.

"Над всей Испанией безоблачное небо" прозвучало ровно 80 лет назад, 17-18 июля 1936 года. Как считается, с этих позывных начался военный мятеж против правительства страны, а с ним и гражданская война, которая перетекла, с разрывом в полгода, во Вторую мировую. Эта история на удивление актуальна сегодня; вот посмотрите, в стране на краю Европы, никого до той поры не беспокоившей, начинается мятеж против законного правительства, нация раскалывается пополам…

Это сейчас — Украина, а тогда была Испания. И в Испании скоро оказалось, что за мятежников, массами убивавших гражданское население и сжигавших города, воюют нацисты. На чьей же стороне оказались Вашингтон, Лондон, Париж — и Москва? Какие-то рефлексы, видимо, не умирают никогда…

Нация, расколовшаяся пополам

В наших учебниках истории и исторической памяти картина проста и однозначна: Советский Союз встал на сторону правительства в Мадриде и помогал ему до конца, вплоть до всенародной встречи знаменитых кораблей с "детьми Испании", потомки которых до сих пор живут среди нас. Но в жизни все было чуть сложнее.

Москва думала несколько месяцев, некоторую военную помощь оказала Мадриду только осенью, а всерьез — с весны следующего года. Советские лидеры точно так же, как и европейские и американские, пытались разобраться, что происходит, и внимательно присматривались не только к ходу войны в самой Испании, а еще и к позиции друг друга.

Боевые порядки Второй мировой выстраивались именно тогда. Где добро и где зло, за какой мир идет борьба, кто союзник, кто враг — это выяснение отношений шло, как мы знаем, до самого конца войны, до 1945 года (и после него). Но началось в Испании 80 лет назад.

В 1936 году, напомним, военные зубы соседям Германия еще не показывала, проблемным для Запада лидером считался скорее уж Муссолини. А сама Испания… хороших и добрых войн не бывает, зверства в них творят обе стороны, хотя не обязательно в одинаковых масштабах.

Но две детали были очень важны для всех, наблюдавших за ходом внутренних (поначалу) сражений. Первое: правительство в Мадриде отличалось редкой бездарностью, оно довело страну до полного хаоса и неуправляемости. И второе, более важное: то была левая власть, хотя и разделенная на множество соперничавших фракций или регионов. Власть — пусть с оговорками — рабочих. "Ватников", словом. По сути, в войне схлестнулась рабочая и сельская Испания.

Понятно, как сложно было разобраться в ситуации из Москвы. Коммунисты — это Мадрид, а не путчисты. Но они лишь часть коалиции; и что — помогать также их союзникам-конкурентам, анархистам и троцкистам? Зато рефлекс западников был четкий: какая там демократия, какое там законно избранное правительство. Республиканцы (Мадрид) — идейно чужие. Мятежники — свои.

Поначалу США, Великобритания и Франция объявили о своем невмешательстве. Правда, американский бизнес, например, с удовольствием снабжал мятежников. И тут на сцене появились Италия и Германия.

Гитлер как любимец

Давайте не будем забывать, что 1936-й был временем осмысления тотального и жуткого экономического кризиса, поразившего в 1929-м, начиная с США, весь западный мир. Всем было понятно, что прежний капитализм, без тормозов и ограничений, кончился. Но непонятно было, каким ему теперь быть. Очень многие полагали, что путь в этом плане показывает как раз Германия, хотя в целом идея омоложения, укрепления, возрождения обветшавших обществ и наций была популярна по всему миру, включая даже Китай. А более ничего противопоставить СССР и вообще марксистской идее было невозможно.

Гитлер в 1936 году был человеком, который создал концлагеря для коммунистов и прочих левых. Им поэтому восхищалось множество влиятельных людей Запада, включая семью Кеннеди. И когда Гитлер поддержал своего союзника Муссолини, оказав массированную помощь испанским мятежникам во главе с генералиссимусом Франко, эта троица стала надеждой многих в Вашингтоне, Лондоне и Париже на возрождение, естественными союзниками.

Напомним, на стороне Франко в Испании воевал "легион Кондор" и еще до 50 тысяч немцев (добровольцев, естественно), туда было поставлено множество самолетов, танков, артиллерии. Хотя Италия серьезно обгоняла по этой части Германию, итальянцев в боях участвовало до 150 тысяч человек, не говоря о фактически созданных для Франко итальянцами ВВС и ВМС.

Картина массовой фашистско-нацистской помощи мятежу обозначилась к августу 1936-го, но полностью выявилась к весне 1937 года.

Как воспринимали все это в Москве, не считая того факта, что в СССР все сочувствовали "испанским рабочим": понятным образом. Впервые в Европе возникла решительная военная сила, готовая давить все левое и революционное при очевидной поддержке прочих держав. Поэтому Испания стала для колебавшейся поначалу Москвы необходимой пробой сил в возможной будущей войне против Запада.

Ну а когда оказалось, что Сталин помогает Мадриду, картина для держав окончательно сложилась. Гитлер стал любимцем Запада и идеальной будущей дубиной против СССР. Пока шла испанская война, пока Берлин объединял лишь германоговорящие территории, у него не было проблем. И кто бы мог подумать, что через несколько месяцев после завершения испанского эпизода обновившаяся и испытавшая технику военная машина нацизма пойдет на Польшу, Францию, Великобританию, не говоря о прочих европейских странах. Но даже и после этого инерция мышления действовала долго, и идея союза с Москвой против нацизма отторгалась полностью.

Битва за добро

Самое же интересное из уроков Испании происходило в сфере идей. Возможно, кто-то в западных столицах мыслил в 1936 году так же, как в 1914-м: решать, воевать ли и с кем — не дело народов.

Но в 30-е годы журналистику еще не превратили в ремесло полуграмотных посредственностей, она была занятием для лучших. Репортажи из Испании писали уже знаменитые или ставшие знаменитыми благодаря той гражданской войне Эрнест Хемингуэй, Антуан де Сент-Экзюпери, наш Михаил Кольцов. И их убеждения по поводу того, на чьей стороне правда, совпадали. Они не были властителями дум для всех и каждого, а только для части людей, не обязательно большинства: точно как сегодня это относится к тем западникам, которые оказались на стороне ополчения Донбасса. Но они серьезно повлияли на мнения людей.

На стороне Франко воевало много нацистов из разных стран. На стороне республиканцев — тоже дети разных народов, не обязательно писавших репортажи.

Приведу неожиданный пример — роман ныне живущего автора триллеров Стивена Хантера "Испанский гамбит". Это великолепная игра с литературными клонами Джорджа Оруэлла и менее известного в России, но гениального поэта Уистена Хью Одена, оба и вправду побывали в Испании на той войне. (Хотя Оден, в отличие от героя Хантера, остался жив).

Главное здесь вот в чем: оба героя (и их прототипы) не имели никаких иллюзий по поводу непригодности и обреченности республиканской стороны, с ее левыми идеями. Как и насчет, например, действий НКВД в Барселоне. Но при этом у них не было сомнений, что другая сторона — уничтожающая города, убивающая людей массами — куда хуже, настоящее и чистое зло. И их правительства — тайно или в открытую — на стороне зла. А СССР — совсем на другой стороне.

Эта простая идея и создала общественное мнение насчет игр с нацизмом, она сыграла свою роль в событиях последующих лет, в будущем и почти немыслимом (для 1936 года) союзе Запада и СССР против Гитлера и Муссолини. Актуальна эта ситуация и в том, что происходит в мире сегодня, иногда буквально повторяя опыт гражданской войны в Испании.

Дмитрий Косырев, политический обозреватель МИА "Россия сегодня"

Испания > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 18 июля 2016 > № 1828871 Дмитрий Косырев

Авиакомпания «Победа» 18 июля начала распродажу билетов по цене 999 рублей

Билеты продаются на рейсы зимнего расписания с 30 октября 2016 года по 25 марта 2017 года

Лоукостер «Победа» на официальном сайте активировал реализацию билетов по 999 рублей на зимнее расписание. В рамках акции компания планирует продать 20 тысяч билетов по минимальной цене, сообщает агентство ТАСС.

Акция действует на все направления зимнего расписания. То есть, билет по минимальной цене можно будет купить на даты с 30 октября 2016 года по 25 марта 2017 года. Сейчас в зимнее расписание сейчас входит около 40 направлений. Более того, билеты по минимальной стоимости также будут добавлены по мере открытия новых направлений. Для направлений, которые не будут открыты в зимнем расписании, акция не действует.

Ранее гендиректор авиакомпании Андрей Калмыков сообщал, что в прошлом году было продано 250 тысяч билетов по минимальному тарифу, в этом году «Победа» планирует продать минимум 270 тысяч билетов.

На данный момент сеть полетов низкобюджетной авиакомпании состоит из 58 направлений. Из них восемь направлений - международные (в несколько городов Германии, а также в Испанию, Италию, Словакию, Черногорию и на Кипр). Среди возможных новых зимних направлений компании назывался австрийский Инсбрук - правда, пока что компания не смогла согласовать слоты (расписание прилета и вылета) в аэропорту этого города.

В России возрос интерес к эквадорской креветке

За первые четыре месяца Эквадор экспортировал в РФ на 23% больше креветок по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Согласно официальной статистике ЕЭК, суммарная стоимость поставок достигла 4,3 млн. долларов.

В целом за прошлый год республика отправила в Россию креветок на 12,7 млн. долларов, сообщили Fishnews в торговом представительстве Эквадора в Москве («Про Эквадор»).

«В уверенном росте эквадорского экспорта ракообразных и, в частности, креветок нет ничего удивительного, ведь для российского потребителя креветка уже перестала быть чем-то экзотичным и постепенно вошла в рацион», - отметил директор торгового представительства Андрей Карпов. Он подчеркнул, что на российском рынке всегда пользовались спросом сытные продукты питания, и креветка - хороший тому пример.

«Думаю, что рост потребления креветки будет наблюдаться в течение всего года, во-первых, потому что Россия уверенно преодолевает кризис, и во-вторых, потому что эквадорская креветка своим качеством завоевывает сердца россиян», - считает Андрей Карпов.

Как отметили в «Про Эквадор», этой зимой в супермаркетах РФ был зарегистрирован более высокий спрос на креветку, чем в 2015 г. У россиян креветка завоевала популярность как изысканный продукт, который предпочитают покупать к праздникам. По статистике московского офиса, в среднем один житель страны потребляет от 5,5 кг до 10 кг креветок в год.

На российском столе креветка, как правило, становится закуской к различным алкогольным напиткам. 80% этого морепродукта отправляется в рестораны и кафе, где становятся ингредиентами множества салатов и азиатских блюд. Ресторанно-гостиничный сектор вносит серьезный вклад в рост эквадорского экспорта креветки.

Креветка считается диетическим продуктом, содержащим совсем мало жиров и калорий и одновременно большое количество каротина, бета-каротина, омега-3 кислот и витамина А. Эквадорская креветка ценится также за насыщенный вкус, цвет и текстуру.

Климат республики позволяет собирать три урожая креветок в год. 95% процентов экспорта приходится на выращенную белую креветку. Ежегодно Эквадор экспортирует 252 тыс. тонн креветки. Ее основными импортерами являются США, Вьетнам, Испания, Италия и Франция.

Пекин принял американский вызов в Южно-Китайском море

Елена ПУСТОВОЙТОВА

Оставшееся почти незамеченным в средствах массой информации «окончательное решение» третейского суда в Гааге по спору в Южно-Китайском море очень скоро будут считать началом холодной войны США и Китая в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Созывая в 1899 году все государства Европы, Азии и Северной Америки на первую в мировой истории мирную конференцию в Гаагу – мелкий городишко с населением в 100 тысяч человек, российский император Николай II видел, что в Европе дело идёт к войне. На призыв самого могущественного монарха Европы собрались представители 26 государств от США до Сиама: Османская империя, Германия, Австро-Венгрия, Италия, Франция, Испания, Великобритания, Нидерланды, Бельгия, Швейцария, Швеция, Дания, Болгария, Сербия, Черногория, Греция, Португалия, Лихтенштейн, Люксембург, Япония, Китай, Персия, Мексика...

И тогда в Гааге договорились мирно преодолевать международные противоречия, а уж коли разгорится война – вести её гуманно, «по закону и обычаям». А ещё договорились не метать снаряды и взрывчатые вещества с воздушных шаров, не применять снаряды с отравляющими веществами, не использовать пули, изменяющие направление в теле человека. Тогда же, на волне дипломатической борьбы за всеобщий мир, инициатором которой стала Российская империя, был создан в Гааге и Международный третейский суд для решения споров между государствами…

Всё оказалось напрасно. Первая мировая разразилась уже через 15 лет, а постоянная палата Международного третейского суда (ППТС) - старейшая организация для разрешения международных споров – очень быстро превратилась в служанку Соединённых Штатов.

Сегодня ППТС не является отправляющим правосудие органом. Это лишь список лиц, из которых стороны спора в каждом случае выбирают арбитров, учреждая таким образом суд. Если быть точным, постоянная палата Международного третейского суда судом в прямом значении этого слова не является.

Что и заявил Пекин в ответ на «окончательное решение», принятое по обращению в ППТС Филиппин и утверждающее, что Китай не имеет оснований для территориальных притязаний в Южно-Китайском море в пределах «линии девяти пунктиров».

Филиппины обратились в Международный третейский суд ещё три года назад. Обратились в одностороннем порядке и после долгих консультаций с Вашингтоном. Поэтому Пекин с самого начала отказался принимать участие в разбирательстве - судей он не выбирал, да и сам «территориальный спор» в Южно-Китайском море считает политическим заказом США.

Издание Diplomacy and Defence, предвидя решение третейского суда, опубликовало аналитическую статью, в которой прямо указывается на то, что Филиппины действуют в данном вопросе по указке Госдепа США в момент, когда отношения между Пекином и Вашингтоном всё более обостряются. Исследователь из Китайского центра по изучению современного мира Чжао Мингао пишет: «Пекин и Вашингтон должны создать новый механизм для контролирования рисков… чтобы не навредить остальному миру». Чтобы не превратить глубокие различия между двумя странами в повод для конфронтации. Несколько дней назад на очередном заседании Стратегического и экономического диалога между Китаем и США (SED), ежегодно проходящем в Пекине, председатель КНР Си Цзиньпин подчеркнул, что обе стороны должны тщательно избегать конфликтов.

Однако сам диалог в очередной раз стал местом предъявления счетов. США требуют от Китая уменьшить производство стали, которая конкурирует с американской. Требуют соблюдать право на интеллектуальную собственность (самый прибыльный товар из США). Американский министр финансов добавил к стали ещё и алюминий, производимый в Поднебесной. Американские «короткие деньги» рвутся на китайский рынок, а Пекин говорит им «нет», закрывая для американских инвестиций целые отрасли производства. Экономическая война разрастается, интересы сторон не совпадают, в чём-то они диаметрально противоположны, а нового Николая II с его империей на горизонте нет.

А тут ещё и Южно-Китайское море, которое американцы не хотят считать китайским…

Джон Керри призывал на заседании SED не решать проблемы в одностороннем порядке. Так ведь Пекин был бы не против, если бы в Вашингтоне учитывали двухтысячелетнее присутствие китайцев на спорных островах, если бы американская дипломатия признавала Международное морское право с его территориальными водами – 370 морских миль плюс шельф, если бы адмирал Гарри Харрис с 3-м, 5-м и 7-м флотами не советовал Пекину «уменьшить в Южно-Китайском море свою активность».

Сразу же после вынесения решения в Гааге глава Пентагона Эштон Картер обсудил с министром обороны Филиппин Делфин Лорензану новые обстоятельства. Стало понятно, почему всего пару месяцев назад министры обороны обеих стран встречались на американском авианосце «Джон Стеннис» в Южно-Китайском море. Ни в Вашингтоне, ни в Маниле не скрывают, что второй за полгода визит Картера на авианосец – предупреждение Китаю.

Итак, Китай остаётся с Соединёнными Штатами один на один. Но готов ли он позволить Вашингтону командовать в собственных территориальных водах?

Похоже, не готов. Территориальный суверенитет, а также права и интересы Китая в Южно-Китайском море ни при каких обстоятельствах не должны быть подвержены влиянию решения арбитража, инициированного по просьбе Филиппин, заявил 12 июня председатель КНР Си Цзиньпин на встрече с председателем Европейского совета Дональдом Туском и председателем Еврокомиссии Жан-Клодом Юнкером, участвовавшими в саммите Евросоюз – Китай.

А это значит, что Пекин принял американский вызов.

Декан Института финансов Реньминьского университета Китая Ванг Вен опубликовал в издании Diplomacy and Defence статью, в которой разоблачает «десять мифов», распространяемых западными СМИ. Южно-Китайское море, спорщиками за острова в котором выступают Вьетнам, Малайзия, Бруней, Филиппины и Тайвань, было морем мира и спокойствия, пока там не появились «стратегические интересы США». И не Китай нарушил международное право (это миф), а Филиппины нарушили Декларацию о правилах поведения сторон в Южно-Китайском море (статья 4), подписанную всеми странами этого региона и предполагающую решение споров между спорящими на основах дружелюбия и консультаций.

Миф номер два гласит, что «линия девяти пунктиров», начертанная Пекином еще в 1948 году, противоречит морскому праву. Однако эта линия не регулируется Международным морским правом, её начертание опирается на исторические права Китая на освоенные китайцами территории, в том числе и островные. Линия была установлена по итогам Второй мировой войны, вернувшей Китаю территориальный суверенитет в бассейне Южно-Китайского моря. При этом Китай не претендует на всё море целиком – это тоже один миф, созданный американскими пропагандистами.

А ещё, утверждает китайский автор, есть мифы о том, что китайцы препятствуют свободной навигации, готовятся изменить «статус-кво» моря, усиливают своё военное присутствие и так далее. Мифов много, а причина их появления одна: Америка, нашпиговавшая этой район мира военными базами и авианосцами, никак не хочет потесниться в чужом доме.

Любовь Казарновская: «Злость корежит душу и лик»

Денис БОЧАРОВ

18 июля у примы отечественной оперной сцены — юбилей. В преддверии знаменательной даты Любовь Казарновская ответила на вопросы «Культуры».

культура: Позвольте поздравить Вас с предстоящим праздником. Как планируете отметить?

Казарновская: Спасибо. Тем более, что юбилей двойной: день рождения и 35 лет на сцене. Даже не верится… Кажется, это было вчера — так бурно и интенсивно прошли годы. Отмечать буду в Израиле, где у меня запланированы мастер-классы вместе с «Метрополитен-опера» для молодых певцов со всего мира. Символично, что на Святой земле, родине Спасителя, и в день тезоименитства моего любимого святого Сергия Радонежского проведу открытый урок и концерт. Возможность отметить подобным образом иначе как подарком неба не назовешь. Затем пройдет моя Академия в Словении.

Кстати, серию юбилейных выступлений в замечательных и необычных залах я уже открыла. Например, пела в замке Понизовкина в Ярославской области с дивным театром внутри, сейчас он восстанавливается. На протяжении всего сезона собираюсь давать концерты в Прибалтике, ездить по городам России. Также посещу Италию, Францию, Испанию. Затем — Петербург и Москва, Канада и США. В общем, планов много, и главное — программы разные, с креативным и необычным контентом.

культура: Как рано поняли, что Ваше призвание — музыка? Был ли такой поворотный момент в жизни, когда стало очевидно, что свяжете судьбу с пением?

Казарновская: Сколько себя помню, пою. Мама рассказывает, что просто бессловесно интонировала «а-а-а» мазурки Шопена, звучавшей по радио. Пыталась подпевать ариям известных солистов Большого, исполняла даже романсы. В общем, дома меня называли Любкой-артисткой. Потом пела на праздниках в детском саду, на вечерах в школе — словом, всегда и везде старалась не упускать шанс. А попутно готовилась поступать на факультет журналистики МГУ, так как очень хорошо писала сочинения и короткие эссе, даже побеждала в городских олимпиадах. Но судьба в лице моей матери распорядилась иначе: как-то мы прогуливались мимо Гнесинки, где проходил второй тур прослушиваний. Мама меня буквально втолкнула туда, и… я как-то незаметно для себя оказалась в числе зачисленных. Наверное, ничего случайного в жизни не бывает.

культура: Ваш репертуар необычайно широк и богат. Кажется, что за внушительную карьеру Вы исполнили почти все знаменитые женские оперные партии. Есть ли среди них особенно дорогие?

Казарновская: Мой приход в большую оперу состоялся еще в Консерватории: моцартовская «Свадьба Фигаро» стала «боевым крещением». Сначала Керубино, затем Сюзанна и графиня. Интересно, что я являюсь первой русской певицей, исполнившей в Зальцбурге Моцарта по приглашению самого Герберта фон Караяна. Также памятна партия Татьяны — знаменитый шедевр Чайковского по мотивам романа Пушкина пела на сцене Театра Станиславского и в «Метрополитен-опера». Не могу не упомянуть «Силу судьбы», с которой дебютировала в Мариинке и в венской «Штаатсопер». С Верди у меня вообще многое связано: «Реквием» неизменно является моим «золотым багажом» на московской и питерской сценах, с ним же впервые выступила в театре «Ла Скала». Очень мне дорога Саломея Рихарда Штрауса, в этом образе объездила немало стран. И он неизменно приносил мне удачу. А ведь поначалу я очень боялась: уж больно страшный персонаж. Но когда научилась сублимировать все патологические состояния Саломеи и перестала орать сквозь толщу огромного оркестра, сохраняя при этом стержень роли, — сумела найти в героине ранимость и нежность. Тогда-то я, как говорится, «поймала кайф» и даже получила от внука Штрауса комплимент: «Мой дед, видимо, писал это для вас!» Я, что скрывать, была на седьмом небе…

культура: Основанный Вами фонд занимается поддержкой российского оперного искусства. Как бы Вы в целом оценили состояние этого жанра? Возможно ли появление новых Архиповой, Образцовой, Синявской, Казарновской?

Казарновская: На мой взгляд, с оперой по большому счету беда. И не потому, что нет голосов, талантливых режиссеров и дирижеров. Причина упадка в следующем: не воспитываются личности, перекрывается кислород индивидуальностям с ярко выраженными способностями и внутренней самобытной профессиональной позицией. Везде какие-то отношения «по понятиям»: один — ученик влиятельного педагога, у другого — деньги, у третьего — связи с известным критиком, который кричит о гениальности на всех углах. А четвертый слывет эффективным менеджером и крутит-вертит контактами, проталкивая своих и мороча голову доказательствами безумных «побед и свершений». Но вот вопрос: какое все это имеет отношение к профессии? Почему мы видим и слышим одну лишь ерунду, на которую, кстати, тратятся бешеные деньги? Почему приглашаются режиссеры, не имеющие понятия о специфике постановок музыкального театра? Почему так обезличены — и тембрально, и исполнительски — певцы? Конечно, во многом это не их вина: они просто заложники данной неприглядной ситуации; пытаясь ей соответствовать, стремятся подобным же образом устраивать собственные судьбы. Мало кто готов смело и профессионально идти своим путем, пробиваться через тернии к звездам — ведь куда проще плыть по течению. Раньше все было честнее. Так что появление новых имен, сопоставимых по уровню с перечисленными вами, увы, все менее и менее вероятно.

культура: Вы объездили весь мир, выступали на самых престижных сценах. С какими связаны наиболее теплые воспоминания?

Казарновская: На всех сценических площадках оставляешь часть своего сердца, поэтому воспоминания, как правило, очень хорошие. Для меня важен не столько статус зала, сколько творческая команда, с которой работаю, тот процесс создания качественного, яркого продукта, что поселяется в душе и несет радость. Золотые слова: не место красит человека, а человек место. Иногда в северных, казалось бы, «холодных» государствах такое жаркое восприятие концертов и спектаклей, что диву даешься: откуда столько темперамента? Так было в Финляндии, Швеции. Когда давали «Тоску» в Норвегии, восторженным крикам и овациям не было предела. Что уж говорить о южных странах… Франция, Италия, Испания — это особая статья: реакция стадионная, просят «продолжения банкета». Например, в Севилье к трем основным спектаклям «Богемы» прибавилось еще два — публика потребовала. Не могу не вспомнить ту же «Саломею» в Германии в постановке великолепной Джули Теймор — изначально немцы были настроены весьма скептически, но последовавшие отзывы развеяли все сомнения: «Открытие, сенсация!» — писала пресса. Разумеется, это стало большой победой.

К сожалению, сегодня уровень везде «съехал» — общая тенденция. Но я, слава Богу, успела застать другие времена. Сейчас выбираю площадки и команду, с которой можно творить, а не выполнять чью-то, порой совсем нетворческую волю. Считаю это подарком судьбы.

культура: Одной лишь оперой Ваш творческий арсенал не ограничивается. Исполняете арии из оперетт, мюзиклов, поете итальянские песни, русские романсы и даже композиции из поп-культуры ХХ века. Можете ли сказать, что академическое пение является для Вас приоритетом, а все остальное — своего рода факультатив?

Казарновская: Я всегда говорю так: музыка бывает двух категорий — хорошая и плохая. И не столь важно, в каком жанре она подана. Если ложится на голос, греет душу и сердце — это и есть то, что нужно. Мне смешно, когда высоколобые критиканы начинают рассуждать о том, что оперные певцы не в состоянии исполнить оперетту или мюзикл. Глупость несусветная. Если ты хороший, эластичный, гибкий артист, к тому же знаешь языки, — грех не открыться для публики с новых сторон. Кажется, сегодня только ленивый не поет на эстраде репертуар классического кроссовера. А в свое время на меня повесили всех собак: мол, что же это, да как она могла? Нынче композиторы целые попсовые альбомы пишут с оперными вокалистами и называют это «новым словом». Какое там новое? Все уже освоено давным-давно. Правда, далеко не всегда успешно.

Впрочем, конечно, классика — школа. Это постоянный тренаж, основа основ. Если ты ушел в эстраду «с головой» — пути назад, как правило, нет. Классический репертуар — фундамент прочности профессионала.

культура: В прошлом году как член жюри Вы представляли Россию на «Евровидении». Не секрет, что к этому конкурсу отношение в нашей стране неоднозначное. Основной скепсис сводится к следующему: дескать, порой там действительно выступают талантливые исполнители, однако их судьба, как правило, незавидна — кроме участи звезд-однодневок им мало что светит…

Казарновская: Да, такая проблема есть, что греха таить. Я вижу много перспективных певцов, которые могут спокойно встать вровень с теми, кто постоянно крутится на телеканалах. Но по не очень понятным причинам массмедиа продолжают продвигать одних и тех же, крайне редко предоставляя возможность раскрыться по-настоящему достойным. При этом следуют странные комментарии в духе: да кто их знает, они не звезды, это не формат и т.?д. Выбор у таких артистов невелик: либо заполучить настырного продюсера или спонсора с мешком денег, либо очень понравиться кому-то из медийного руководства.

культура: Можете ли сказать, что для Вас музыка — это все?

Казарновская: Она действительно очень многое для меня значит, но, разумеется, не все. Рядом чудесные мужчины — муж и сын, и это огромная часть моего сердца, времяпрепровождения, душевной энергии. Испытываю большую страсть к чтению, слежу за кино, интересуюсь спортом: зимой — лыжи, летом — плавание. Мечтаю, чтобы день длился 27–28 часов, поскольку со временем у меня все очень плотно, его, как правило, не хватает. Помимо основной певческой деятельности есть еще «вокальные дети»: в рамках международной музыкальной академии обучаю молодых талантливых певцов. Также патронирую фестиваль «Провинция — душа России», куда приезжают замечательные люди со всей страны. В общем, бьется сердце беспокойное. (Смеется.)

культура: Обстановка в мире сейчас непростая. Как Вы думаете, насколько политические противоречия могут быть интегрированы в творчество?..

Казарновская: В творчестве не должно быть ничего, кроме самого творчества, работы духа, божественного вдохновения и любви. Все остальное — бизнес. Эффективные менеджеры от искусства, реклама, пиар, тусовки, сплетни, торчание «ВКонтакте», «Фейсбуке» — все это не имеет отношения к настоящему творческому процессу, это от лукавого. Желание находиться около «кормушки», завязывать в дружбу с политиками и получать от этого дивиденды — удел неуверенных в себе посредственностей, пытающихся убедить окружающих в собственной значимости. Артист — это совесть и честь. Он творит, не прогибаясь под сильными мира сего. Превыше всего — свобода парения духа.

культура: Вы, без ложной комплиментарности, обаятельная и привлекательная женщина. Поделитесь секретом поддержания хорошей физической формы. Диеты, фитнес, какой-то особый распорядок дня?

Казарновская: Благодарю. Я живу интересно, радостно — и это крайне важно. Люблю встречаться с глубокими, умными, духовно наполненными личностями. Не трачу время на интриги, не тусуюсь с так называемыми «нужными людьми», нанося тем самым вред своей душе. А еще много хожу пешком, стараюсь быть аккуратной с едой. И главное — не вступаю ни в какие баталии с глупцами и завистниками. Злость корежит душу и лик.

культура: Какие качества больше всего цените в людях? Что вдохновляет, а что повергает в уныние?

Казарновская: Ценю совесть, честь, достоинство. Верность — как учителю, так и дружбе. Предать человека, сделавшего тебе добро, — недостойно и гадко. Профессионализм без этих качеств — лишь оболочка, лишенная подлинного содержания. Оставаться ребенком — удивляющимся, радостным, незлобивым, способным постоянно обучаться и быть открытым всему хорошему, равно как отдавать лучшее другим, — самое прекрасное и счастливое состояние.

культура: Говорят, творец должен быть по-хорошему амбициозен. Можете ли Вы сказать, что достигли всего, чего хотели?

Казарновская: Здоровое творческое честолюбие и самовлюбленность до отупения — очень разные категории. Добиваться, учиться, совершенствоваться, преодолевать собственные фобии, быть строгим и внимательно критичным по отношению к себе — это те амбиции, которые помогают и стимулируют. А вот заплывать жирком самодовольства и пытаться всем и вся внушать о себе мнение как о лучшем из лучших, рассказывая о «великих достижениях», выдирая награды и звания, участвуя в сомнительных акциях, — это амбиции эгоиста, думающего о себе в искусстве, а не об искусстве в себе, как сказал Станиславский.

Хочется сделать еще очень много, но все в руках Божьих… Дай Бог сил и горения души!

Согласно утвержденного в ходе встречи членов Федерального национального совета (FNC) в столице ОАЭ Абу-Даби проекта закона, который еще не вступил в силу, регламентируется ответственность за владение и содержание домашних животных, в том числе запрещаются 12 пород собак в качестве домашних животных на территории ОАЭ.

Под запрет попадают не только чистокровные породы собак, но и помеси с одной или несколькими породами из списка. Правонарушители могут получить тюремное заключение сроком до года и / или штраф до одного миллиона дирхамов (272 тысячи долларов США).

1. Питбуль

Питбули были выведены путем скрещивания бульдогов и терьеров и широко использовались в собачьих боях. Они имеют репутацию агрессивных собак, поэтому многие страны наложили полный или частичный запрет на их импорт и продажу.

2. Мастиф

Мастиф считается одной из самых древних пород собак в мире, их предки, как полагают, использовались в качестве военных собак. Достаточно большие собаки имеют развитый защитный инстинкт, поэтому они считаются опасными и были полностью или частично запрещены в различных странах.

3. Тоса

Выведенных в Японии собак этой породы до сих пор называют «бойцовскими» и незаконно используют в качестве таковых. Великобритания, Австралия, Дания, Израиль и Сингапур в списке немногих тех стран, где владение и импорт собак данной породы ограничен или запрещён полностью.

4. Ротвейлер

Изначально ротвейлеры были использованы в качестве пастушьих собак, они умны и имеют развитый защитный инстинкт. Тем не менее, они также считаются одной из самых опасных пород собак, поскольку они могут стать очень агрессивными из-за неправильного обучения, жестокого обращения или отсутствия адекватной социализации.

5. Немецкая овчарка

Их послушание, обучаемость и сила делают их наилучшими помощниками инвалидов, спасателей, полицейских и военных. В то время как хорошо обученные немецкие овчарки реже всего нападают на людей или других животных, защитный инстинкт вкупе с отсутствием социализации может сделать их чрезмерно агрессивными по отношению к посторонним людям.

6. Хаски

Хаски используются в качестве ездовых собак в северных частях мира, они очень энергичны и известны своей скоростью. Как правило, они имеют толстый двойной подшерсток. Это само по себе является основанием для запрета на ввоз этой породы в жаркие страны, где высокие температуры заставляют животное страдать, делая их агрессивными. Постоянное содержание в кондиционируемых помещениях без социализации не является правильным решением.

7. Аляскинский маламут

Аляскинские маламуты похожи на хаски, но используются для буксировки тяжелых саней, так как они гораздо сильнее. Они также имеют двойной подшерсток и могут быть агрессивным, если не обучены должным образом или содержатся в непригодных условиях для жизни.

8. Доберман

Предназначенные для караульной службы, они известны своим послушанием, бесстрашием и обучаемостью. Они могут проявлять агрессию по отношению к незнакомым людям или другим собакам.

9. Чау-чау

Китайская порода Чау-чау считается одной из самых древних пород мира. Они были использованы в качестве храмовой стражи в Китае в древние времена. Они требуют интенсивного обучения и активной социализации, могут проявлять агрессивное поведение еще будучи щенками. Некоторые страховые компании считают, что чау-чау является агрессивной собакой. Весьма вероятна агрессия по отношению к посторонним людям и другим животным.

10. Канарский дог

Первоначально догов разводили для пастушьей работы, но в скором времени эту породу стали широко использовать для собачьих боев в Испании. Агрессия является естественной реакцией больших собак на любое раздражение. В Австралии и Новой Зеландии они относятся к запрещенным для ввоза породам собак.

11. Боксер

Энергичные собаки среднего размера, при прохождении правильного обучения хорошо ладят с детьми. Хотя они не широко известны за агрессивное поведение, отсутствие надлежащего обучения может увеличить риск атак.

12. Далматин

Далматины - большие энергичные собаки, которых все больше выбирают для проживания в семьях. Однако изначально они использовались в качестве охотничьих собак и не утратили сильный темперамент, поэтому без надлежащей подготовки и социализации они могут легко становиться агрессивными.

Дополнительную информацию, касающуюся домашних животных, можно получить в муниципалитете Дубая / Абу-Даби или в Министерстве окружающей среды (http://www.moccae.gov.ae/en/home.aspx).

Аналитики составили портрет типичного арендатора жилья в Испании

Среднестатистический съемщик жилья в стране корриды – это 32-летний мужчина. У него есть постоянная работа и зарплата около €1200 в месяц.

Таковы результаты исследования, проведенного компанией Alquiler Seguro, пишет Noticia.ru.

В отчете компании говорится, что 55,23% от текущих арендаторов составляют мужчины, и что трое из четырех являются испанцами. Кроме того, можно найти среди арендаторов выходцев из Марокко (4,7%), Румынии (4,7%) и Великобритании (4,1%). В группе из 100 арендаторов также есть по одному представителю Китая, Эквадора и Италии.

При этом 41% договоров на аренду оформляются молодыми людьми от 26 до 35 лет. Следующий по распространенности возрастной диапазон – 16-25 лет, таких съемщиков 26%. На арендаторов 36-45 лет приходится 16,2%. Женатых арендаторов - 38,5% от общего числа, а одиноких - 35,6%. Чаще всего квартиру снимают вдвоем - 35% от общего числа, втроем - 21,23% и самостоятельно - 19,8%.

26% арендаторов – люди с постоянным рабочим местом. У 19% - свой бизнес. А 12% - чиновники.

Кстати, в последнее время в Испании растет популярность аренды курортного жилья.

Правительство Испании осудило попытку государственного переворота в Турции и выразило поддержку законным властям этой страны.

"Испания решительно осуждает попытку государственного переворота в Турции, большого друга и ключевого союзника, и выражает поддержку законным властям и демократически избранным институтам, призывает к уважение конституционного порядка и правового государства", — говорится в сообщении МИД Испании.

Испанские власти также выразили соболезнования в связи с гибелью людей в Турции. "Народ Испании всегда будет вместе с турецким народом, его свободами и демократией", — говорится в сообщении.

В пятницу вечером руководство Турции объявило о попытке военного переворота в стране. Со своей стороны военные заявили о переходе власти в их руки. Утром в субботу мятежные военные начали сдаваться. Власти Турции заявили, что попытка путча провалилась.

Турецкие правоохранители уже арестовали 2,8 тысячи человек, среди них военные чины высшего и среднего звена. В результате попытки госпереворота погиб, по последним данным, 161 человек.

С июля в России запрещено выращивать растения и животных, генная программа которых изменена методами генной инженерии. Сделано лишь одно исключение: в исследовательских целях ГМО заниматься можно.

Такова суть нашумевшего «анти-ГМО»-закона, при его разработке столкнулись в жестком противостоянии противники и сторонники генной инженерии. На запрете настаивал минсельхоз. По мнению его главы Александра Ткачева, Россия может стать лидером в производстве экологических продуктов, без «химии» и геномных усовершенствований. Общественное мнение также на стороне запрета — по данным ВЦИОМ, его поддерживают 57% россиян.

В то же время еще в 2014 году, когда стал активно обсуждаться вопрос, пускать ли ГМО на российский рынок, и если да, то на каких условиях, в защиту генной инженерии в открытом письме высказались более 200 ученых — генетиков, биологов.

Страсти по ГМО бурлят не только в России. Свои «тупо- и остроконечники» есть во всех странах. Две недели назад более 100 нобелевских лауреатов обратились к Гринпис, призвав прекратить войну против ГМО. Поводом стала кампания Гринпис против выращивания в бедных странах Азии трансгенного «золотого риса».

Обычный рис — главная еда азиатских народов — лишен витамина А. Потому один из бичей в этом регионе — слепота, вызываемая его острой нехваткой. В геном обычного риса ученые встроили ген, отвечающий за синтез каротина (этот провитамин А придает оранжевый цвет моркови и абрикосам). Новый сорт риса приобрел ярко-желтый оттенок. Достаточно съесть всего 100-200 граммов «золотых» зерен, чтобы получить суточную норму каротина. Но распространить новую культуру в Юго-Восточной Азии не удается: ее настороженно принимает местное население, а Гринпис развернул мощную «антирисовую» кампанию.

«Золотой рис — это не единственный пример удивительных свойств новых продуктов, полученных с помощью генной инженерии, — рассказала „РГ“ одна из подписантов открытого письма, глава Совета по общественному здоровью и проблемам демографии Дарья Халтурина. — В подмосковном биокластере Пущино создан новый сорт сверхсладкой земляники — такой вкус обеспечивается за счет особого белка, а вот сахара в ней совсем немного, так что ее могут спокойно есть больные диабетом. Еще пример — «лекарственные» козы. Изменив их геном, ученым удалось добиться высокой концентрации белка лактоферина в их молоке, что делает его максимально приближенным по иммуногенным свойствам к женскому молоку. Добавка лактоферина в питание недоношенных детей снижает их смертность. В Канаде и Англии уже продаются особые фиолетовые помидоры, в них с помощью встроенного гена львиного зева запущен процесс синтеза антоцианов — эти вещества, которые содержатся, например, в чернике, полезны для мозга, для здоровья глаз, а еще они мощные антиоксиданты, обладающие противораковыми свойствами. Я занимаюсь изучением процессов старения и увеличения продолжительности жизни. Так вот, когда проводились опыты на мышах, оказалось, что добавление сока трансгенных фиолетовых помидоров повышало продолжительность жизни животных на 30%, снижая частоту рака».

А как же повсеместно распространяемые «страшилки» — фото и видео крыс, пораженных опухолями после поедания ГМ-кукурузы?

В Институте питания РАМН такие эксперименты проводятся с конца 90-х. Влияние разных ГМ-продуктов проверяется на трех поколениях грызунов. По словам директора института академика РАМН Виктора Тутельяна, исследователи не обнаружили отклонений ни в здоровье, ни в работе репродуктивной системы животных.

«Более 1700 исследований по поводу безопасности ГМО проведено в разных странах за последние 10 лет, — поясняет Дарья Халтурина. — Все ведущие научные организации пришли к выводу: не получено никаких данных о рисках негативного влияния на здоровье ГМО по сравнению с обычными продуктами. В тех буквально 2-3 случаях, когда исследователи сообщали о негативных результатах, — либо эксперименты проводились с нарушениями, либо не удавалось воспроизвести те же результаты при повторных экспериментах».

Интересно, что споры по поводу ГМ-еды продолжаются уже много лет. А в медицине генно-инженерные инсулины, интерфероны и прочие биопрепараты применяются успешно, и сомнений в их безопасности не возникает.

Конечно, за продолжающейся «дракой» стоят мощные силы. Есть мировой лидер в производстве ГМ-семян, защищающий свои интересы. Но ничуть не меньше вкладывают в конкурентную борьбу и компании, специализирующиеся на органическом земледелии. На теме ГМО делают имена, карьеры и деньги. Доходит до анекдота: вместо качественного соевого белка в колбасу для «связывания» фарша в единую массу добавляют коллаген из шкур животных, обедняя продукт. А на пачках соли торжественно пишут «Без ГМО».

И все же вряд ли можно заподозрить в ангажированности ученых с мировым именем, нобелевских лауреатов.

как у них

Не спешат активно «продвигать» ГМО и в Европе. В Германии, Австрии, Венгрии и Франции их выращивание запрещено. На днях продлила до 2021 года мораторий и Швейцария. Паузу взяли для того, чтобы разработать законодательную базу, которая позволит в будущем отделять участки с ГМ-культурами от «обычных» полей.

Правда, страхи у населения тут, скорее всего, ни при чем. Просто Швейцария, как и прочие европейские «тяжеловесы», пока не испытывает необходимости в выращивании ГМ- сортов — хватает обычной еды.

Но научные разработки в Европе поддерживают. Например, на станции Agroscope под Цюрихом проводят эксперименты по созданию картофеля, устойчивого к мучнистой росе. А еще ученые решили спасти популярный сорт яблок «Гала Галакси». Яблоневые и грушевые сады в Европе косит опасная инфекция — бактериальный ожог. Европейской «неженке» «привили» ген дикой сибирской яблони, устойчивой к этому заболеванию.

Правда, работая над новыми суперкультурами, ученые обязаны принять все меры, чтобы ГМО оставались только на отведенных им экспериментальных участках и не шагнули на обычные поля и в сады.

В некоторых европейских странах — Испании, Португалии, Румынии, Словакии, Чехии — ГМ-растения уже «сосуществуют» на полях с обычными. Правда, разрешена пока только одна культура: кукуруза.

В США и Канаде разницы между ГМ и традиционными сортами не делают: производство регулируется одинаковыми нормами, до сих пор не было требования указывать наличие ГМО на упаковках с продуктами. Но, возможно, и в этих странах произойдут изменения. Буквально на днях конгресс США принял решение об обязательной маркировке продуктов с ГМО.

В то же время в Северной Америке растет популярность биопродуктов. Производители утверждают, что используют технологии «чистого» земледелия, выращивая растения без минеральных удобрений и пестицидов, а животных — на естественных кормах, без стимуляторов и антибиотиков. Такое «органическое» молоко и «чистые» биопомидоры продаются в особых магазинах и стоят заметно дороже обычных. Но спрос на них большой.

Иран занимает 11 место в мире по уровню космических исследований

На основании доклада Испанского университета Гранады (SCImago), Иран занимает первое место в рейтинге по развитию аэрокосмической промышленности на Ближнем Востоке и 11-ое в мире, отметил чиновник из аппарата президента Ирана по науке Парвиз Карами.

Статистические данные, опубликованные SCImago указывают на то, что Иран продвинулся на более высокие позиции в научной продукции в области аэрокосмической промышленности в 2015 году, заявил Парвиз Карами.

Иран занял 11-е место в мире с точки зрения научной продукции в аэрокосмической промышленности в 2015 году, выше, чем Испания, Нидерланды, Бразилия, Швейцария, Мексика и Украина, добавил иранский чиновник.

Иран > СМИ, ИТ > iran.ru, 15 июля 2016 > № 1830848

Над всей Испанией безоблачное небо

Ирина Смирнова, Санкт-Петербург

80 лет назад началась гражданская война в Испании

Сегодня в питерском Артиллерийском музее открывается выставка, посвященная 80-летию начала гражданской войны в Испании. Cоветская историография трактовала эти события как борьбу с силами реакции и фашизма, а немецкая пропаганда представляла их как «крестовый поход против красных орд». Для тех и других это была проба сил перед надвигающейся большой войной. И по обе стороны баррикад оказались русские люди... Об этом мы говорим со старшим научным сотрудником Военно-исторического музея артиллерии, инженерных войск и войск связи, кандидатом исторических наук Евгением ЮРКЕВИЧЕМ.

— Вообще-то самую большую помощь Франко оказал Муссолини. Итальянский экспедиционный корпус насчитывал 150 тысяч солдат. Плюс оружие, самолеты, танки, боеприпасы. Конечно, помогала Германия. На стороне Франко сражались и наши экс-белогвардейцы. Но мало, всего 73 человека сумели попасть во франкистские части, из них 34 погибли в боях. Если бойцы интербригад ехали в Испанию эшелонами, то сторонники Франко пробирались поодиночке либо небольшими группами, рискуя жизнью — испанские пограничники стреляли по нелегалам. В основном русские сражались в рядах испанских монархистов. В батальоне арагонских карлистов «Донна Мария де Молина» были даже два генерала — Николай Шинкаренко и Анатолий Фок. Последний в неравном бою застрелился, чтобы не попасть в плен к красным.

— Гражданскую войну в Испании, как и до этого в России, спровоцировало отречение монарха?

— Испанский король просто эмигрировал. Власть в стране захватили левые партии, и началась череда правительственных кризисов — с 1931-го по 1936-й их было более 20. Отделение церкви от государства и школы от церкви вылилось в поджоги монастырей, убийства священников, в осквернение святых мощей. Было массовое изнасилование монахинь, их называли «невестами революции». Местные анархисты и радикалы брали пример с антиклерикальной кампании в СССР, но шли еще дальше. Если у нас вскрывали раки с разоблачительными целями, то республиканцы фотографировались в обнимку с мощами святых. Практиковались показательные казни дворян. Если обнаруживали офицера-монархиста, то убивали его, жену и даже детей, включая грудных младенцев.

— Но поэта Федерико Гарсиа Лорку убили как раз националисты...

— Да, как водится в таких случаях, террор был обоюдный, причем франкисты объявили свой террор как ответ на красный, в ходе которого тысячи противников республиканского режима были расстреляны без суда и следствия.

— А как франкисты относились к бойцам интербригад?

— Иногда брали в плен, иногда расстреливали на месте. В них воевали Эрнест Хемингуэй и много других известных добровольцев, не имевших военной подготовки. Интербригады вначале зарекомендовали себя неплохо, но в ноябре 1938 года были расформированы и отправлены домой.

— «Я хату покинул, пошел воевать, чтоб землю в Гренаде крестьянам отдать...» Это про них?

— Это стихотворение Михаил Светлов написал в 1926 году. Просто так из «хаты» невозможно было попасть в Испанию, туда из Советского Союза направляли только специально отобранных людей. Всех военных и гражданских спецов предупреждали, что их семьи остаются под надзором НКВД. Если в плен попал — считай, твои родные в заложниках. Нечто подобное было и с испанскими детьми. Никто из этих детей, спасавшихся от гражданской войны и попавших в Советский Союз, обратно в Испанию по окончании военных действий не вернулся. Всем выдали паспорта и объявили советскими гражданами. Те из них, кто дожил и сохранил желание вернуться, получили такую возможность только в 1980-е годы.

— Франко в советское время называли «последним фашистом»...

— На самом деле это итальянцы при Муссолини позиционировали себя фашистами. В Испании была «Фаланга», в Румынии — «Железная гвардия»... Это были движения за национальное объединение, охватившие всю Европу.

Немецкий национал-социализм был самым уродливым и бесчеловечным движением фашизма с его теорией расовой неполноценности. В Испании такого не было. Франко понимал, что Гитлер обречен, и не дал втянуть Испанию в авантюры. Хотя на Восточный фронт все-таки отправилась так называемая добровольческая Голубая дивизия — по цвету рубашек, которые носили испанские солдаты вермахта. Дивизия дислоцировалась под Новгородом, потом под Ленинградом, но в 1943-м ее тихо убрали с фронта и отправили в Испанию. Но домой вернулись не все, было 80 перебежчиков. Впрочем, испанская Голубая дивизия запомнилась и вандализмом — франкисты оскверняли православные церкви, рубили иконы.

— Во время и после войны у Франко находили приют евреи, летчики антигитлеровской коалиции и беглые нацисты. Странный набор...

— Франко был прагматик. Он, например, приютил знаменитого диверсанта Отто Скорцени, потому что начал создавать спецслужбы. Но далеко не всякий эсэсовец мог добиться укрытия в Испании. Франко был и остался монархистом, ярым противником леворадикальных учений. Напомню, Альфонс XIII в 1947-м издал закон о том, что Испания является монархией, временно без короля. В 1960-е регентом был объявлен Хуан Карлос, который и стал в 1976-м испанским королем. Франко сознательно готовил Испанию к возвращению короля. И он передал монарху страну сильную, окрепшую экономически после десяти с лишним лет международной изоляции. После войны с ней никто не торговал, испанцы не ездили за границу, к ним никто не приезжал. Страна научилась опираться на внутренние ресурсы. А потом Франко очень аккуратно ввел Испанию в число крупнейших европейских держав и передал власть. Уникальный случай в мировой истории.

— А когда случилось национальное примирение?

— И оно происходило поэтапно. Сначала Франко объявил амнистию уголовникам, потом тем, кто совершил военные преступления в период гражданской войны. В 1976 году (это уже заслуга Хуана Карлоса) была объявлена полная амнистия всем республиканцам. В страну вернулись все, кто хотел, — в том числе Долорес Ибаррури, лидер испанских коммунистов. Все желающие получили испанское гражданство. С середины 90-х республиканцы и франкисты считаются ветеранами гражданской войны, получают одинаковые пенсии, имеют право носить свои награды. А в 1996-м король даровал гражданство всем иностранцам, кто воевал...

Полиция Испании подтвердила, что среди задержанных в Каталонии 11 подозреваемых в отмывании денег нет российских граждан, сообщили РИА Новости в генконсульстве России в Барселоне.

"Национальная полиция подтвердила, что среди 11 задержанных граждан России нет", — сказал собеседник агентства.

Национальная полиция Испании 12 июля сообщила о проведении операции, в ходе которой по запросу прокуратуры по борьбе с коррупцией и организованной преступностью были задержаны 11 человек "в основном граждане России и Украины", которых подозревают в незаконных операциях с недвижимостью. По данным полиции, в результате их действий были отмыты 10 миллионов евро. Деньги поступали в Испанию с Кипра и Виргинских остров, заявили в полиции. В ходе полицейской операции были проведены 16 обысков, наложен арест на недвижимое имущество и заблокированы банковские счета. Задержанных кроме отмывания денег подозревают в фальсификации документов и преступлениях против государственной казны Испании.

Как сообщили в пресс-службе Национальной полиции Барселоны, среди задержанных есть граждане Украины, Испании и один сириец. По словам представителя полиции, ошибка могла произойти из-за того, что в испанских СМИ появилась информация о задержаниях, "вызвавшая большой интерес", и пресс-служба главного офиса Национальной полиции в Мадриде выпустила официальное сообщение до того, как стали известны все подробности операции в Барселоне.

«Европа тяжело больна»

Петр ИСКЕНДЕРОВ

Европейский союз начинает пожинать последствия Brexit. И главное из этих последствий – рост напряжённости внутри ЕС, углубление существующих и возникновение новых разломов и противоречий.

Первым знаком начавшихся в Евросоюзе перемен стало принятое участниками заседания Совета министров экономики и финансов ЕС (Экофин) решение наложить штрафные санкции на Испанию и Португалию из-за «недостаточности» их усилий в борьбе с дефицитом бюджета. Если Мадрид и Лиссабон не подадут апелляцию на это решение, Еврокомиссия запустит процедуру введения санкций против Испании и Португалии, причём размеры штрафов могут составить для каждой из этих стран 0,2% их ВВП.

Процедура введения санкций в отношении стран-членов ЕС, дефицит государственного бюджета в которых превышает 3% ВВП, предусмотрена правилами Евросоюза, но до настоящего времени – даже на пике долгового кризиса в ЕС в 2011-2012 годах – Еврокомиссия остерегалась вводить в действие штрафные нормы. В отношении Испании крайний срок принятия решений о санкциях Брюссель переносил уже трижды, а в отношении Португалии – дважды.

К слову, в 2009-2010 годах дефицит бюджета Испании составлял 11,2% ВВП, а в Португалии - 11% ВВП. Сейчас ситуация в обоих государствах существенно лучше. Согласно официальным статистическим отчетам Еврокомиссии, в 2015 году дефицит бюджета Испании составил 5,1% ВВП в 2015 г., а в Португалии – 4,4%. При этом португальское правительство фактически укладывается в согласованный ранее с Брюсселем график снижения этой цифры.

Однако Еврокомиссия и Экофин решили именно сейчас объявить о показательном наказании Мадрида и Лиссабона. И причина не в конкретных цифрах. Брюссель напуган возможным возникновением под влиянием Brexit «эффекта домино» и демонстрирует силу по отношению к потенциальным кандидатам «на выход». Первым шагом на этом пути явилось решение по поводу Испании и Португалии, вторым может стать принятие плана жёсткой унификации финансово-экономической и политической жизни Евросоюза с лишением стран-членов таких ключевых атрибутов суверенитета, как свои центральные банки, налоговые и полицейские службы.

На фоне выхода Великобритании из Евросоюза, бюджетные трудности Испании и Португалии могут показаться незначительными, но следует учесть, что в Еврокомиссии уже подготовлен более широкий список стран, в отношении которых может быть запущена аналогичная санкционная процедура. В список входят, в частности, Хорватия, Греция, Франция и сама Великобритания.

Однако что ещё более опасно для существования «единой Европы», так это углубление германо-итальянских противоречий и связанный с ним вопрос о положении Deutsche Bank. Паника, охватившая итальянскую банковскую систему, на волне Brexit не утихает. Местные эксперты уже подсчитали, что объём «плохих» долгов итальянских банков достиг 360 млрд евро. А премьер-министр Италии Маттео Ренци выступил с заявлением о том, что в сложившейся ситуации он не намерен следовать финансовым правилам, установленным Еврокомиссией, и готов пожертвовать равновесием государственного бюджета, чтобы прийти на выручку итальянским банкам. Иными словами, поломать принятую в ЕС процедуру, в соответствии с которой Брюссель собирается сейчас штрафовать Испанию и Португалию. Более того, премьер Ренци указал на главного виновника финансового кризиса в его стране - Германию.

И здесь глава итальянского правительства неожиданно нашёл поддержку со стороны немецких банкиров. Главный экономист Deutsche Bank Дэвид Фолкертс-Ландау признал общеевропейский характер проблемы и призвал руководство ЕС к спасению европейских банков. Сам Deutsche Bank оценивает необходимую для его спасения сумму в 150 млрд евро. По словам Фолкертса-Ландау, Европейский центральный банк (ЕЦБ) должен незамедлительно приступить к реализации программы количественных смягчений по образцу той, которая в своё время была запущена Федеральной резервной системой США. «Европа тяжело больна и нуждается в быстром решении возникших проблем или её ждёт крах», - заявил главный экономист Deutsche Bank, подчеркнув, что Евросоюз должен пересмотреть правила финансовой политики, которых он до сих пор придерживался.

Такое требование со стороны руководства Deutsche Bank – прямой вызов Еврокомиссии и ЕЦБ, а заодно удар по политике, проводимой Ангелой Меркель.

Санкции Еврокомиссии в отношении Испании и Португалии, банковский кризис в Италии, обозначившийся конфликт между Европейским центральным банком и Deutsche Bank – это только первые признаки структурного кризиса Евросоюза. Кризис не был вызван итогами британского референдума – голосование британцев в пользу Brexit лишь спровоцировало его обострение.

Незадолго до референдума в Великобритании немецкая Handelsblatt обнародовала результаты очень примечательного опроса, проведенного среди британцев. На вопрос о том, кому выгодно существование Евросоюза, больше всего голосов набрал вариант ответа «Германии». И это устоявшееся не только на Британских островах, но и в континентальной Европе мнение помогает лучше понять суть процессов, которые сейчас только начинают разворачиваться, подрывая фундамент «единой Европы».

В Барселоне введут дополнительную плату за пустующее жилье

Собственникам простаивающего жилья придется выплачивать по €633. Если же во владении находится более одного пустующего объекта, то за каждое дополнительное придется отдать еще €286.

Правительство Барселоны одобрило планы по введению нового муниципального сбора. Мэрия предоставит предварительные документы на одобрение Экономической комиссии уже на этой неделе, пишет Spanish Property Insight. Поэтому собственникам пора готовить деньги на «штрафы» или срочно подыскивать арендаторов.

Хоть официально это и будет называться дополнительным административным сбором, на практике это больше похоже на штраф за владение пустующим жильем в каталонской столице.

На пресс-конференции, которую на минувшей неделе провели городские власти, нововведение назвали частью правительственной стратегии, которая призвана «гарантировать право на жилье». То есть сделать аренду более доступной, убедив владельцев начать сдавать пустующую недвижимость.

Ни секрет, что арендные ставки в Барселоне постоянно растут. Виной всему высокий спрос и ограниченное предложение на рынке. Даже жители беднейших районов тратят на оплату квартир до 25% от общего дохода.

Eurofighter перевооружают

Британские истребители Eurofighter испытывают новое вооружение

Екатерина Згировская

Британский боевой самолет Eurofighter оснастят новым вооружением. Кроме того, истребителю добавят возможностей, благодаря которым он станет пунктом управления беспилотниками, а пилот на поле боя превратится в «космического менеджера».

Британская оборонная компания BAE Systems, специализирующаяся на разработках вооружения для аэрокосмической сферы, в ходе проходящего в Англии авиационного форума Farnborough-2016 заявила об испытаниях нового вооружения для истребителей Eurofighter, которые сегодня стремятся превратить в многоцелевой и многофункциональный самолет.

Eurofighter Typhoon — это многоцелевой истребитель четвертого поколения, детище мультинационального консорциума Alenia Aeronautica, BAE Systems и EADS. Разработка ведется с 1979 года. Самолет уже является серийным и стоит на вооружении ВВС Австрии, Великобритании, Германии, Испании, Италии и Саудовской Аравии. Подписаны контракты на поставку в Оман и Кувейт. ВВС Великобритании в настоящее время используют эти самолеты для поддержки коалиции в Сирии, кроме того, Eurofighter участвуют в патрулировании воздушного пространства стран Балтии в рамках программы НАТО. У самолета имеется 13 узлов внешней подвески. На боевых операциях истребитель может брать до 6500 кг бомб на семи узлах внешней подвески, а также шесть управляемых ракет класса «воздух - воздух».

По словам советника воздушных экипажей компании BAE Systems Пола Смита, недавно

ВВС начали летные испытания с самонаводящимися ракетами класса «воздух-земля» Brimstone, которые планируется использовать с начала 2018 года.

Помимо позволяющей наносить высокоточные удары по движущимся целям активной радиолокационной головки самонаведения, эта ракета имеет возможность лазерного наведения. Военный эксперт лондонского Международного института стратегических исследований Дуглас Барри отмечает, что ракеты Brimstone дают гораздо меньше побочных эффектов, чем обычные бомбы. Согласно заявлениям разработчика ракет корпорации MBDA, это уникальный среди ныне существующих боеприпас, он способен поразить движущееся со скоростью до 113 км/ч транспортное средство. Стоимость такой ракеты оценивают в £175 тыс.

Отметим, что Brimstone установлены на самолетах британских реактивных самолетах Tornado, которые применяются ВВС Великобритании в составе коалиции в Сирии. В начале декабря 2015 года, как ранее писала «Газета.Ru», истребители-бомбардировщики Tornado GR4 при поддержке самолета-заправщика Voyager и беспилотника Reaper нанесли удары по шести целям на нефтяном месторождении Омар, расположенном на сирийской территории, неподалеку от границы с Ираком. Хотя для уничтожения объектов противника тогда применялись управляемые бомбы Paveway IV. Эти бомбы сейчас также интегрируют в систему вооружения Eurofighter.

Кроме того, как пишет издание Defense News,

в рамках испытаний вооружений для Eurofighter уже провели первый пуск крылатой ракеты Storm Shadow — такая ракета летит, следуя рельефу местности по заранее выработанной траектории, а на конечном участке используется тепловизионная система наведения с режимом распознавания цели.

В рамках испытаний нового для Eurofighter вооружения также произведено шесть пусков управляемой ракеты большой дальности Meteor класса «воздух-воздух», которую ВВС начнет применять уже в начале следующего года. Операционной готовности, по данным открытых источников, Meteor достигла буквально недавно. Дальность полета такой ракеты — 100 км, скорость — более 4 Мах.

Официальные лица на Farnborough также отметили планы оснащения Eurofighter новым боеприпасом Spear для нанесения дальних ударов, а также ныне используемой на вертолетах NH90 и AW101 противокорабельной ракетой Marte ER дальностью 100 км. Производящая управляемую ракету Spear корпорация MBDA утверждает, что ракета обладает возможность «загоризонтного» поражения цели, что гарантирует безопасность для ракетоносителя (самолета) таким образом не попадающего в зону действия ПВО противника. При этом заявляется, что сопутствующий ущерб от применения этих боеприпасов низок. Spear оснащена мультисенсором последнего поколения, позволяющим обнаруживать цели в любых боевых условиях как на суше, так и на море.

Ранее также сообщалось, что для Eurofighter ведутся опытно-конструкторские работы (стоимость ОКР €1 млрд) по многорежимному радару с доплеровским эффектом Captor-E. BAE также создала

специальный шлем для летчика Eurofighter с возможностями ночного видения без использования специальных очков. «Испытания на высокое качество цвета начнутся позже в этом году. Планируется дать самолету больший диапазон частот, который позволит ему стать пунктом управления и контроля за беспилотниками, превратив пилота в «боевого космического менеджера»», — сообщил советник воздушных экипажей компании Пол Смит.

В настоящий момент в кабине Eurofighter три многофункциональных цветных индикатора, куда выводится вся тактическая и полетная информация. При помощи нашлемного прицела-индикатора, на который выводятся данные, можно атаковать цель в задней полусфере. У самолета предусмотрено речевое управление нескоторыми системами, в частности переключение дисплеев по голосовой команде и запрос информации об уровне топлива.

Ален де Бенуа: «Правящие в Евросоюзе элиты сегодня полностью оторваны от народа»

Юрий КОВАЛЕНКО, Париж

Ален де Бенуа — видный французский философ, писатель и публицист, автор более 50 книг, последовательный критик либерализма, основатель и идеолог движения «Новые правые». В эксклюзивном интервью «Культуре» он прокомментировал последствия Brexit для Европы.

культура: Чем Вы объясняете убедительную победу сторонников Brexit?

де Бенуа: Это массовый протест против ЕС и всех глобальных элит. Народ начинает понимать, что брошен и предан правящими партиями, которые никак не защищают его от последствий глобализации, прежде всего от неконтролируемой миграции. В данном случае очень важно, что на референдуме противостояли не консерваторы и лейбористы, а противники и сторонники Brexit из обоих лагерей. Голосование в очередной раз подтвердило тот факт, что деление на правых и левых устарело.

культура: Какими последствиями чреват Brexit для ЕС? Результаты плебисцита уже сравнивают с землетрясением и революцией…

де Бенуа: Это, несомненно, историческое событие. Выход из Евросоюза одного из главных государств не останется незамеченным. Хотя Великобритания никогда и не была мотором ЕС, он, безусловно, оказался ослаблен: повержена сама идея, согласно которой европейское строительство является необратимым процессом. Во время греческого кризиса еврократы считали немыслимым уход Афин. Но по сравнению с Великобританией Греция — совсем маленькая страна.

культура: Не спровоцирует ли Brexit «эффект домино»? Нельзя исключать, что такие страны, как Нидерланды, Венгрия, Чехия не проведут похожие референдумы.

де Бенуа: Сегодня все задаются данным вопросом. Повлечет ли Brexit всеобщую волну протеста, что приведет к распаду Евросоюза? Сравним ли Brexit с падением Берлинской стены, завершившимся крахом коммунистической системы? Судить об этом преждевременно. Однако каждый раз, когда проводились подобные голосования, население этих стран выражало огромное недоверие Брюсселю и даже категорический отказ от общеевропейской системы. Великобритания послужит примером: жизнь продолжается и после выхода из Евросоюза.

Премьер-министр Венгрии Виктор Орбан уже объявил о проведении в октябре референдума по миграционным квотам, навязываемым ЕС. (Результат не вызывает никаких сомнений.) Того же требуют другие евроскептически настроенные партии. Однако стоящий у власти политический истеблишмент отказывается от плебисцита. Они извлекли из Brexit единственный урок: ни в коем случае нельзя давать слово народу.

культура: Бывший американский посол в России Майкл Макфол назвал Brexit «победой Путина». Кремль ответил: Москва на этот процесс никак не влияла, и напомнил, что ЕС — наш главный торгово-экономический партнер.

де Бенуа: Не стоит придавать какого-либо значения таким высказываниям. Известно, что американцы пытаются демонизировать российского президента, объясняя все, что их не устраивает, «победой Москвы». Путин занимал в этом вопросе позицию стороннего наблюдателя. Он давно уже не питает иллюзий по поводу способности европейцев проводить независимую политику. Более того, в день всебританского голосования Индия и Пакистан подписали документы в целях получения членства в Шанхайской организации сотрудничества (ШОС). К сожалению, западная пресса практически ничего не написала об этом важнейшем событии. Европа начинает распадаться в тот момент, когда терпит крах сама идея «международного сообщества» под эгидой США. Это говорит о многом.

культура: Лондон активно ратовал за антироссийские санкции. Можно ли теперь надеяться на улучшение отношений между Евросоюзом и Москвой?

де Бенуа: Трудно сказать. Во Франции многие прекрасно понимают, что санкции против России были одновременно ошибкой и абсурдом. Тем не менее Германия не хочет дистанцироваться от американцев. Думаю, от санкций откажутся, но не сразу.

культура: Повлияет ли Brexit на украинский кризис? Остаются ли у Киева какие-то шансы вступить в ЕС, который, похоже, готов объявить мораторий на прием новых членов?

де Бенуа: Украина представляет собой искусственно созданную страну. Собственно говоря, их две — Западная и Восточная. Над ними сегодня возвышается квазимафиозное государство. Киев рассчитывает на членство в ЕС, воображая, что получит необходимые финансы. Однако почти разоренный Евросоюз не имеет для этого средств. Вступление Украины в ЕС, которое я считаю маловероятным, лишь усугубит кризис и не принесет ничего хорошего самим украинцам.

культура: Некоторые эксперты и политики утверждают, что в референдуме «необразованные, серые массы, включая стариков», взяли верх над «умными и просвещенными людьми».

де Бенуа: В таких спесивых и самоуверенных заявлениях вижу типичное выражение классового презрения. Очередное доказательство того, что самопровозглашенные элиты сегодня полностью оторваны от народа.

Именно они и объявляют, что широкие массы, а к ним приписывают и средний класс, состоят, дескать, из невежд. Нашим элитам было бы лучше задаться вопросом о своей ответственности за положение дел и о том, почему народ отвергает их с такой энергией и постоянством.

культура: Есть и те, кто предлагает организовать новый референдум, способный отменить результаты первого…

де Бенуа: Это маловероятно, хотя подобные прецеденты существуют. Англия, скорее всего, попытается, как Норвегия, сохранить доступ к общему рынку ЕС. С технической точки зрения уход из Евросоюза потребует много времени. Но то, о чем вы упоминаете, свидетельствует об отношении правящих классов к народу: если население «голосует плохо», пускай голосует снова до тех пор, пока не «проголосует хорошо»! Некоторые деятели хотят либо вообще отменить референдумы, либо запретить их проведение по некоторым вопросам. Так или иначе, мы являемся свидетелями отказа от демократии. Она предполагает суверенитет народа и совпадение точек зрения правящего класса и тех, кем он управляет, а также участие в государственных делах всех граждан.

культура: Изменит ли ЕС миграционную политику? «Массовая миграция на протяжении многих лет в Соединенное Королевство привела к трансформации страны и, в частности, ее столицы — в город, где англичане уже больше не находятся в Англии», — напоминает известный публицист Эрик Земмур.

де Бенуа: Авантюристская миграционная политика Ангелы Меркель, несомненно, серьезно повлияла на результат референдума. Однако следует признать, английское правительство само виновато в массовом нашествии иностранцев. И один только уход из Евросоюза вряд ли сможет что-то изменить.

культура: Усилит ли Brexit позиции евроскептиков во всех странах?

де Бенуа: Это более чем вероятно. Есть некое подобие диалектической связи между Brexit и подъемом популистских движений в Европе и даже за ее пределами. Успех Brexit связан с феноменом «Национального фронта» во Франции, Австрийской партии свободы, СИРИЗА в Греции, «Подемос» в Испании, а также с победой движения «Пять звезд» на муниципальных выборах в Риме, поддержкой Трампа и Сандерса в Соединенных Штатах.

культура: Не грозит ли Соединенному Королевству превратиться в Королевство разъединенное?

де Бенуа: Главными последствиями Brexit станут не экономические или финансовые, а политические перемены. В Великобритании референдум уже привел к серьезному кризису. Brexit подстегнет стремление Шотландии к независимости, реанимирует дебаты о статусе Ольстера и даже Гибралтара. Двум ведущим партиям — консерваторам и лейбористам — придется пересмотреть политические линии. А лондонский Сити попробует усилить свою позицию налогового рая.

культура: Станет ли Евросоюз менее зависимым от США после ухода Великобритании?

де Бенуа: Такое можно предположить, но я в это не верю. ЕС видел своей целью создание не мощной «Европы — державы», а «Европы — рынка». Лидеры ЕС — приверженцы либеральной идеологии капитализма. Они мечтают об «открытом обществе», о свободных обменах товарами, услугами, капиталами — иными словами, мыслят только рыночными категориями. Конечно, с уходом Великобритании американцы потеряли верного «Троянского коня» (Обама даже приезжал в Англию, чтобы выступать против Brexit). Но нужен ли он сегодня Штатам? Так или иначе, главным рабочим языком брюссельских институтов останется английский, который отныне не является национальным ни в одном из государств — членов ЕС, за исключением Ирландии.

культура: Теперь Германия окончательно займет в Европе доминирующие позиции?

де Бенуа: Более чем когда либо. До сих пор ЕС базировался на равновесии трех государств — Франции, Великобритании, Германии. После нарушения баланса на последнюю приходится почти треть ВВП и 40 процентов промышленности Евросоюза. Сюда надо добавить усиливающийся политический вес Берлина, в то время как влияние Франции стремительно падает.

культура: В нынешнем виде Шенгенское пространство обречено?

де Бенуа: С Шенгеном покончено. Если бы Евросоюз был способен защищать свои общие внешние рубежи, сегодня мы бы не видели появления границ внутренних.

Евросоюз. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика > portal-kultura.ru, 14 июля 2016 > № 1830438 Ален де Бенуа

«Аэрофлот» начал продавать турпакеты

На сайте российского национального перевозчика теперь можно забронировать не только перелет, но и полноценный турпакет с проживанием в отеле, а также страховку. Партнёром авиакомпании по проекту выступает входящий в его холдинг туроператор «Хотелбук-Сервис».

Сотрудничество с «Аэрофлотом» строится по схеме white label: онлайн-сервисы размещены на сайте перевозчика, но в договоре с клиентом фигурирует «Хотелбук-Сервис», который и несёт полную ответственность перед туристом.

В стандартный турпакет входят авиаперелёт, размещение и медицинская страховка. Как дополнительная опция бронируются визовая поддержка и трансферы.

«Аэрофлот» предлагает туры в Прагу - от 45 тыс. рублей, в Будапешт - от 50 тыс. рублей, в Барселону - от 85 тыс. рублей.

Напомним, что проект «Аэрофлота» по продаже туров был анонсирован ещё в ноябре прошлого года. Тогда прямым клиентам предложили в тестовом режиме туры с вылетом из 17 российских городов, но исключительно в Москву и только на период новогодних праздников с 1 по 15 января 2016 года.

Сейчас, как сообщает пресс-служба перевозчика, можно приобрести тур по любому направлению, куда летает авиакомпания. В настоящее время маршрутная сеть группы «Аэрофлот» насчитывает 1057 направлений в 179 странах.

Эксперты "Туринфо" разошлись во мнении относительно перспектив нового проекта. Алексей Крылов, гендиректор UTS Group, уверен, что будущее у проекта радужное.

«Мы, как партнеры, прилагаем максимум усилий для достижения поставленных целей. Во-первых, нужно понимать, что необходимо потребителю. Потребитель хочет турпакет, сформированный на регулярной перевозке «Аэрофлота», в котором соотношение цена-качество соблюдено лучше, нежели у любого другого перевозчика. Во-вторых, мы понимаем, что сегодня все отели обращают внимание на паритет цен, все хотят, чтобы публичные цены были одинаковыми, а специальные, зашитые в пакет, существенно ниже. Эти меры и используем».

Эксперт отметил, что запущенный проект соответствует стратегии «Аэрофлота» по расширению количества услуг для посетителей сайта через партнерские программы. «Все идет поступательно. Пока мы запустили проект только на выезд. В ближайшее время мы запустим продажу внутренних и въездных пакетов», - добавил Алексей Крылов.

Кирилл Фаминский, генеральный директор агентства самостоятельных путешествий Pososhok.ru, напротив, сомневается в успехе проекта на российском рынке. «Динамическое пакетирование, которое запустил «Аэрофлот», на рынке онлайн-тревела России делают многие игроки. Однако, не смотря на развитость этого предложения на западе и большие надежды у нас, в России пока никто не смог сделать что-то успешное. Вряд ли это получится и у «Аэрофлота», так как ограничение по перелету только одной авиакомпанией очень сильно ухудшает предложение и делает его малоинтересным для клиентов».

«Новый сервис «Аэрофлота» может стать результативным за счёт огромной аудитории перевозчика, - продолжает Александр Скрыпник, генеральный директор компании «Салют Европа». – Опять же говорить о каком-то серьезном росте на рынке динамического пакетирования туров я бы не стал, по крайней мере, не в отношении российского рынка.

Туристы привыкли перекладывать ответственность за отдых на плечи агентов, им нужны гарантии, живые люди, поэтому туристов, которые приходят за консультацией в турагентство меньше не становится, а онлайн-бронирования не демонстрируют ожидаемой динамики».

Татьяна Ванд, генеральный директор компании «Ванд Интернешнл», уверена, что проект «Аэрофлота» будет востребован и обязательно найдет своего клиента, но каждый должен заниматься своим делом: авиакомпании продавать билеты, отельеры предлагать гостиницы, а туроператоры комплектовать услуги. При этом «сервис будет ухудшаться».

«Предоставление услуг в рамках единого окна - заметный и логичный тренд в сегодняшнем тревеле. В итоге на сайтах поставщиков появляется возможность приобрести комплиментарные сервисы: у авиаперевозчиков - можно забронировать номер в отеле или арендовать автомобиль, у отелей и сервисов аренды жилья - заказать экскурсию или гида. Либо компании могут задуматься о создании собственных комплиментарных бизнес-юнитов - в эту сторону смотрит не только «Аэрофлот», но и, например, Ryanair. Но, как показывает практика, эти действия скорее отвлекают поставщиков от основного бизнеса», - заключил Аркадий Гинес, директор по развитию OneTwoTrip.

Виктор Янчук

«Без Шараповой олимпийский турнир потеряет весь соревновательный дух»

Антон Сычев

Заслуженный тренер России Виктор Янчук специально для «Новых Известий» подвел итоги завершившегося турнира в Уимблдоне, а также оценил шансы российских теннисистов на предстоящей Олимпиаде в Рио-де-Жанейро

В минувшее воскресенье завершился третий из четырех турниров «Большого шлема» - Открытый чемпионат Великобритании в пригороде Лондона Уимблдоне. Победителями в одиночном разряде стали британец Энди Маррей и американка Серена Уильямс. Россияне же не смогли пробиться в финал ни в одной из пяти престижнейших номинаций (плюс пары у мужчин и женщин и смешанный дуэт).

- Виктор Николаевич, для вас стало сюрпризом, что, как и на Олимпиаде 2012 года, в одиночном разряде на Уимблдоне выиграли Маррей и младшая из сестер Уильямс?

- Ни в коем случае не считаю это сенсацией. Во-первых, даже в 34 года Серена остается самой физически одаренной теннисисткой мира и по праву занимает первое место в мировом рейтинге. Да, у нее не получилось на двух предыдущих «шлемах», где она уступала Гарбинье Мугурусе из Испании и немке Ангелик Кербер. На сей раз взяла убедительный реванш. Во-вторых, успех Маррея во многом был обусловлен ранним вылетом серба Новака Джоковича и других фаворитов. Но и сам шотландец показывает, пожалуй, лучший теннис и физическую форму за последнее время.

- Не пугает, что на пути к своему очередному 22-му по счету титулу на турнирах «Большого шлема» Уильямс поочередно обыграла трех представительниц России, которые войдут в заявку на Олимпиаду в Бразилии?

- Что уж тут поделать? Девочки попали под реальный каток. Столь мощно играть на протяжении всей карьеры не удавалось никому. С Сереной сложно совладать. Она постоянно меняет ритм игры и направление своих ударов. Не боится на корте абсолютно ничего и, главное, никого. Для нее не существует авторитетов, она сама привыкла доминировать. Об этом свидетельствует и ее затянувшаяся победная серия в играх против россиянок (более тридцати матчей подряд – прим. «НИ»).

- Почему так происходит?

- Все проблемы начинаются с подсознания. У девочек в голове изначально заложены некие комплексы и оправдания. Мол, я проиграла явному фавориту, самой Серене, ничего страшного…

- Как с этим бороться, ведь у Мугурусы и Кербер это великолепно получилось в этом году?

- Не надо ничего выдумывать. Все просто: необходимо четко следовать игровому плану, держать свою подачу и как можно больше нагружать Уильямс ударами под линию. Когда она начинает нервничать, то все чаще допускает невынужденные ошибки, опять продолжает переживать эпизоды и теряет нить игры. Она не любит наглость и давление. Вот, что необходимо учесть.

- Вы считаете ее фавориткой Олимпиады?

- Да. На данный момент есть Серена и все остальные. К остальным отношу уже озвученных Мугурусу и Кербер, а также румынку Симону Халеп и девчонок из Чехии – там может выстрелить кто угодно, но скорее всего Петра Квитова.

- На российские медали в отсутствие Марии Шараповой рассчитывать не приходится?

- Без Маши турнир потеряет соревновательный дух. Всегда ее соперничество с Уильямс было самым ожидаемым на всех турнирах. Но таковы реалии. Можно, конечно, надеяться, что Елена Веснина вновь прыгнет выше головы и как на Уимблдоне выйдет в полуфинал, а дальше зацепит и медальку, но… Отношусь с большой долей скепсиса к женскому турниру в исполнении российских теннисисток.

- А травма Маргариты Гаспарян и ее выведение из состава сильно ослабит сборную?

- Жаль, что наша восходящая звездочка пропустит такое крупномасштабное мероприятие. Для ее карьеры это было бы очень важно в плане укрепления достигнутых результатов. Она уже заявила о себе в полный голос и практически на равных сражается с топовыми игроками. Но в спорте всегда имеется место травмам. Иногда они происходят в самый неподходящий момент. Ведь Игры проводятся только раз в четыре года.

- У мужчин, судя по всему, и вовсе не стоит ждать каких-либо успехов?

- Согласен с вашей позицией. Добавить мне практически нечего. Увы, наш мужской теннис пребывает в крайне печальном состоянии.

- Кто же главный претендент на победу?

- Новак Джокович выиграет турнир с вероятностью близкой к ста процентам. Тем более серб обычно не проваливается на двух крупных турнирах подряд.

- Синтетическое покрытие кортов даст кому-то преимущество?

- На нем удобнее играть более технически оснащенным теннисистам. Большую роль будут иметь умение выполнять резаные удары, подкрутка мяча. Ну и здоровые колени не помешают. Ведь на синтетике другая специфика торможения и сцепка кроссовок с поверхностью. Проскользить, как на грунте или на траве не получиться.

- Ну хоть в парном женском разряде у нас есть шансы?

- Екатерина Макарова и Елена Веснина, конечно, одна из сильнейших пар современности. Но именно парная женская игра является самой непредсказуемой. Тут - как пойдет. Тем более в отличной форме находится и старшая сестра Серены Уильямс Винус. Они стали чемпионками в 2012 году и прекрасно выступали на завершившемся Уимблдоне. Но все же наивысшие шансы россиян связываю именно с Макаровой и Весниной.

Strategie Grains уменьшило прогноз урожая мягкой пшеницы в ЕС-28 в сезоне 2016/17 на 1,2 млн. т до 145,5 млн. т. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

Урожайность пшеницы во Франции, крупнейшем производителе этой культуры в Евросоюзе, будет намного ниже ожиданий из-за продолжительных дождей. Перспективы урожая пшеницы также ухудшились в Испании, Польше, Бенилюксе и Скандинавии. Снижение прогнозов производства пшеницы в этих странах было частично уравновешено их увеличением для Румынии, Болгарии, Венгрии, Словакии, Чехии, Италии и Греции.

Ранее прогноз урожая мягкой пшеницы в ЕС-28 снизила Еврокомиссия: со 145,1 млн. т до 144,6 млн. т. В прошлом году страны Евросоюза собрали 151,6 млн. т пшеницы.

Обнародована статистика по изменению цен на жилье в Евросоюзе

В целом по Евросоюзу дома и квартиры подорожали на 4% в первом квартале 2016 года по сравнению с аналогичным кварталом 2015-го. Европейским лидером по годовому росту стоимости жилья признана Венгрия, а аутсайдерами стали Италия и Кипр.

Самый значительный годовой рост цен на жилье в первом квартале 2016 года зафиксирован в Венгрии (+15,2%), Австрии (+13,4%) и Швеции (+12,5%), а спад был отмечен в Италии и на Кипре (-1,2%), пишет Евростат.

Напомним, в Италии снижение цен сейчас замедлилось. Продажи жилья растут второй год подряд. Аналитики связывают этот подъем с улучшениями на рынке ипотечного кредитования.

Больше всего цены за квартал увеличились в Венгрии (+5,2%), Австрии (+4,2%) и Румынии (+3,3%), а сильнее всего снизились – на Кипре (-3,4%) и Мальте (-2,8%).

В Испании растет популярность аренды курортного жилья

За последние два года число жителей Испании, которые отдыхали в съемных домах и квартирах, составило 8 млн.

Такие данные обнародовала компания HomeAway совместно с Университетом Саламанки, пишет Kyero.

В соответствующем исследовании говорится, что по сравнению с традиционными видами туристического размещения (отели, хостелы) популярность аренды курортного жилья увеличилась. Если в 2014 году доля резерваций по такой аренде составляла 34%, то в 2016 году она выросла до 36%.

Большинство арендаторов курортного жилья – это семьи (45%) и пары (32%), а также группы друзей (20%). Средняя продолжительность аренды составляет 5,7 ночей, а среднее количество съемщиков – четыре человека. По данным отчета, преимущество аренды жилья перед гостиницами для испанских путешественников заключается в удобстве при длительных переездах и поездках с семьей.

Основными направлениями для аренды курортного жилья у жителей Испании являются Андалусия (26%), Валенсия (15%), Каталония (13%) и Канарские острова (11%). А в Мадриде зафиксировано большое число запросов по этому типу размещения (22,1%).

Кстати, местные жители не только активно отдыхают в арендованном жилье на побережьях, но и скупают половину всей курортной недвижимости в Испании.

Испания > Миграция, виза, туризм > prian.ru, 13 июля 2016 > № 1822351

Великобритания увеличила экспорт пшеницы в мае

В мае Великобритания экспортировала 348,288 тыс. тонн пшеницы по сравнению с 243,134 тыс. тонн в апреле. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на агн. Reuters.

В том числе 182,146 тыс. тонн пшеницы было поставлено в Испанию, 62,999 тыс. тонн в США и 27,500 тыс. тонн в Тунис.

Всего с начала сезона 2015/16 Великобритания экспортировала 2,57 млн. тонн пшеницы по сравнению с 1,88 млн. тонн за аналогичный период предыдущего сезона.

Поставки пшеницы в США были первыми в сезоне 2015/16. Этому способствовали низкие ставки морского фрахта. В предыдущем сезоне поставки пшеницы в США составили лишь 26,026 тыс. тонн.

Экспорт в Испании вырос до 1,07 млн. тонн по сравнению с 573,675 тыс. тонн за аналогичный период прошлого сезона.

В мае Великобритания импортировала 121,771 тыс. тонн пшеницы, а всего с начала сезона 1,46 млн. тонн по сравнению с 1,53 млн. за аналогичный период прошлого сезона.

Сегодня, 12 июля, в Министерстве спорта Российской Федерации состоялась пресс-конференция, приуроченная к проведению Всероссийских соревнований по футболу «Кожаный мяч» 2016 года.

В мероприятии приняли участие заместитель министра спорта Российской Федерации Марина Томилова, советник президента Российского футбольного союза, вице-президент Всероссийских соревнований по футболу «Кожаный мяч» Александр Мирзоян, заместитель директора АНО «Клуб «Кожаный мяч» Олег Филин, известный российский спортсмен, капитан сборной России по футболу в 2004-2005 гг. Алексей Смертин и официальный представитель компании Coca-Cola в России – официального партнера соревнований Анна Козловская.

В своём вступительном слове М. Томилова отметила, что Минспорт России уделяет особое внимание крупным спортивным проектам для детей и юношества. В их числе Всероссийские соревнования юных хоккеистов «Золотая шайба», открытые Всероссийские соревнования по шахматам «Белая ладья», Всероссийские соревнования по легкоатлетическому четырёхборью «Шиповка юных» и другие.

Одним из главных событий в области спорта для детей и юношества являются Всероссийские соревнования по футболу «Кожаный мяч». Они проводятся ежегодно, начиная с 1964 года.

Замминистра подчеркнула, что с каждым годом число участников соревнований растёт, в этом году в них принимают участие более 700 тысяч юношей и девушек в возрасте от 10 до 15 лет.

В настоящее время проходит III этап «Кожаного мяча» - соревнования по федеральным округам, объединённым в зоны, победители которых поборются за награды IV (финального) этапа.

Финальные соревнования состоятся в августе и сентябре в гг. Туапсе, Ейске, Нижнем Новгороде, Краснодаре и Казани.

«Победители своих возрастных групп получают возможность участвовать в международных соревнованиях, посещать лагеря лучших футбольных клубов мира. Выстроена правильная система, которая скоро даст серьёзные результаты. У нас есть условия для занятия футболом для детей всех возрастов», - отметила М. Томилова.

Традиционно команда-победитель «Кожаного мяча» в старшей возрастной группе получает право представлять Российскую Федерацию на Международном футбольном лагере, организованном компанией Coca-Cola. В этом году им воспользовались победители 2015 года – футболисты команды «Звезда» (Ростовская область). Они побывали во Франции, где, в том числе, посетили матчи Чемпионата Европы по футболу и поучаствовали в тренировках под руководством известных европейских тренеров и действующих футболистов национальных сборных Испании и Франции. В ходе пресс-конференции был показан фильм о пребывании юных россиян в футбольном лагере.

Организаторами Всероссийских соревнований по футболу «Кожаный мяч» выступают Министерство спорта Российской Федерации, Министерство образования и науки Российской Федерации, Российский футбольный союз и АНО «Клуб «Кожаный мяч» при поддержке органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области физической культуры и спорта. Официальным партнером состязаний является компания Coca-Cola в России.

Соревнования проводятся в целях массового привлечения детей и подростков к систематическим занятиям физической культурой и спортом; организации спортивно-массовой, физкультурно-оздоровительной и воспитательной работы среди подрастающего поколения; укрепления здоровья и формирования здорового образа жизни у подрастающего поколения; выявления одаренных футболистов и футболисток; популяризации и развития футбола в Российской Федерации.

Как игрушка может стать медсестрой для Вашего малыша

Представьте, что ваш ребенок играет с красивым плюшевым мишкой. Через несколько секунд температура вашего малыша появляется как волшебство на экране телефона. Просто это не обычный мишка - это Teddy the Guardian, умный диагностический инструмент в виде игрушки, предназначенный для того, чтобы не травмировать детей.

Когда лапа медведя сдавливается, датчик внутри собирает данные температуры тела и окружающей среды и передает их по беспроводному каналу на смартфон.

В ассортименте другие игрушки - Высокий Жираф и Смелый Лев - измерители активности, частоты сердечных сокращений и уровня кислорода в крови.

Игрушка для диагностики

Идея пришла 24-летней Йосипе Маджик, бывшей хорватской студентке информатики, которая в настоящее время создала фирму под названием Teddy&The Guardian Animals с офисами в Загребе, Лондоне и Калифорнии.

"Я была свидетелем того, что даже отличные врачи часто пренебрегают эмоциональным состоянием пациента", - рассказывает она BBC.

Г-жа Маджик увидела большие возможности в области медицинских технологий, поскольку "стоимость датчиков и компонентов уменьшается, а количество инноваций увеличивается".

И она не одна. Она является одним из многих предпринимателей, воодушевленных программой Европейского Союза, направленной на поощрение стартапов в сфере информационных технологий.

Падающая стоимость датчиков и рост в сфере безопасных беспроводных коммуникаций вызвали появление множества стартапов.

Согласно годовому отчету StartUp Health Insights, стартапы в сфере медицинских технологий получили около € 6 млрд (£ 5,1 млрд, $ 6,6 млрд) инвестиций в 2015 году по сравнению с около € 1 млрд в 2010 году.

"Сектор здравоохранения переживает наиболее существенные изменения за последние десятилетия", - говорит Крис Пеннелл, ведущий аналитик консалтинговой компании Ovum. "Рост потребительских технологий, таких как смартфоны, носимые устройства и мобильные медицинские приложения, позволяет людям более активно заботиться о своем здоровье".

Но обеспечение одобрения регулирующих органов для игрушек в разных странах стало проблемой, с которой сталкивается большинство фирм медицинского оборудования, признает г-жа Маджик.

Одежда, которая измеряет температуру

Продукт Thermibody Хосе Игнасио Берду - комбинезон для измерения температуры у малышей - сдвинулся с мертвой точки только с € 10000 инвестиций.

Основанная в Мадриде, Испания, фирма г-на Берду укомплектована бывшими медицинскими сотрудниками, которые "являются еще и родителями", - говорит он.

Продукт посылает данные родителям или на телефон врача, который может быть запрограммирован на запуск оповещения, если температура тела повышается до опасного уровня. Thermibody начинает работать, как только он одевается и автоматически останавливается в тот момент, когда он снимается, так что нет никакой опасности в том, чтобы забыть отключить его.

Г-н Берду говорит, что в настоящее время он ожидает сертификации Европейского союза, необходимой для медицинских устройств.

По его мнению, продукт будет пользоваться популярностью у молодых родителей, а адаптированные Thermibody костюмы могут быть использованы для мониторинга взрослых в больницах.

Не так сладко

Для Эдуардо Йоргенсена мотивацией для развития медицинской продукции стало бедственное положение 10-летней дочки, страдающей от диабета.

"Она сказала, что не хочет больше использовать инсулиновую помпу, потому что в школе все над ней смеются," - говорит г-н Йоргенсен, который находится в Испании.

Поэтому он придумал MedicSen, бесплатное приложение, которое предлагает индивидуальные консультации для пациентов с диабетом, помогая им контролировать уровень сахара в крови.

Предназначенный для работы с неинвазивной наклейкой, которая имитирует поведение поджелудочной железы человека, обучающий алгоритм приложения будет контролировать уровень глюкозы и инсулина в крови, принимая во внимание такие факторы, как физические упражнения и диеты, а также будет давать советы, как лучше вести себя в той или иной ситуации.

Например, вы можете получить сообщение на смартфон с рекомендацией сократить количество углеводов, сделать некоторые упражнения, или увеличить дозу инсулина перед сном.

Приложение не будет официально запущено до октября 2016 года и до сих пор находится в стадии тестирования, говорит г-н Йоргенсен, врач, специализирующийся на эндокринологии.

Ему потребуется одобрение регулирующих органов в качестве медицинского устройства Класса 2B, добавляет он.

Башковитое изобретение

Не все методы лечения должны включать в себя медицину.

Ким Баден-Кристенсен является одним из основателей и главным исполнительным директором датской компании Brain +, которая разработала "тренировки мозга", как для здоровых людей и так и для людей, страдающих от черепно-мозговой травмы или депрессии.

"Я сидел в кафе в Лондоне, читая книгу о пластичности мозга, когда меня озарило, насколько далеко вперед ушло научное понимание потенциала мозга по сравнению с применением этих знаний," - говорит он.

Проект частично финансируется Копенгагенским университетом. Приложения (одно бесплатное, одно на основе подписки) направлены на улучшение внимания, памяти, способности решения проблем, планирования и языка через серию упражнений и игр.

Соучредитель Ульрик Дитлев Эриксен говорит: "У нас есть более 1,2 миллионов пользователей во всем мире, в том числе больницы и реабилитационные центры, и мы заключили некоторые оптовые лицензионные соглашения с крупными корпорациями."

Компания считает, что мозг должен развиваться так же, как и тело.

Здоровые инвестиции

Но есть риски, связанные с технологиями управляемой самодиагностики, мониторинга и даже лечения.

"Поиск в интернете средства лечения боли в спине или головной боли часто проще и быстрее, чем ожидание визита врача", - говорит г-н Пеннелл.

"В то время, как многие будут считать результаты лечения незначительными, есть те, которые пере йдут к самолечению. Другие могут оценить свои симптомы и решить, что нет ничего серьезного."

Переносные фитнес-трекеры типа Fitbit, Jawbone, Garmin и другие отреагировали на растущий спрос населения на данные о состоянии здоровья.

Эти устройства в настоящее время не требуют одобрения медицинских регуляторов, потому что они просто собирают данные. Но воды становятся немного мрачнее, когда приложения и устройства для здоровья начинают диагностику симптомов и дают рекомендации по лечению.

Следующее поколение медицинских устройств назначает медикаментозное лечение, что создает целый ряд новых проблем для регулирующих органов.

С одной стороны, малый объем знаний может быть опасным; с другой стороны, прогресс медицинских технологий может спасти жизнь и уменьшить давление на перегруженные системы здравоохранения.

Автор: Лорелей Михала

Совет ЕС поддержал санкции против Испании и Португалии

Диана Кукушкина

Совет министров финансов и экономики Евросоюза (Экофин) проголосовал за введение санкций против Испании и Португалии. Об этом говорится в опубликованном пресс-релизе совета.

Во вторник, 12 июля, Экофин признал, что Испания и Португалия не предприняли достаточно эффективных действий для снижения дефицитов своих бюджетов, сообщает РИА Новости со ссылкой на пресс-релиз совета. Данное решение даст возможность Еврокомиссии определить объем штрафов, которые могут быть наложены на эти страны. Их объем может составлять до 0,2 % их ВВП.

Однако течение 20 дней Еврокомиссия должна представить предложения по санкциям, которые могут быть снижены или даже обнулены. В свою очередь, Испания и Португалия имеют право в течение десяти дней представить обоснованный запрос на снижение штрафов. Если они это сделают, у Совета ЕС будет еще десять дней для принятия окончательного решения, передает Газета.ру.

«Я надеюсь, что в итоге мы достигнем разумного решения этого вопроса», - заявил министр финансов Словакии Петер Казимир, передает Bloomberg.

Инвестиционные банки поднялись на защиту Лондона

Сергей Николаев

Представители сразу нескольких банков обратились к миру с призывом сохранить за Лондоном роль главного финансового центра Европы, говорится в статье Бена Чу в газете The Independent. В заявлении, которое на прошлой неделе подписали топ-менеджеры Goldman Sachs, Standard Chartered, JP Morgan и других финансовых компаний, превозносятся достоинства Великобритании вообще и ее столицы в частности. Тем временем сразу несколько европейских городов готовы вступить в борьбу за британское наследство.

Банкиры, подписавшие заявление, признают, что исход недавнего референдума стал серьезным ударом для всей мировой экономики. Вместе с тем, полагают они, Лондон должен и после Brexit оставаться главным центром финансового мира. В пользу этого решения, как полагают игроки из высшей банковской лиги, говорят неоспоримые достоинства Великобритании. Это самая стабильная правовая система в мире, это превосходная рабочая сила и чрезвычайно ликвидные рынки капитала. А подпирает эту пирамиду «регулятор мирового класса», говорится в статье. В ней также отмечена роль британской столицы как мирового центра финтеха.

А чемоданы стоят наготове

Первой под опубликованным в прессе заявлением стоит подпись британского министра финансов Джорджа Осборна. Как свидетельствует The Independent, именно ему обязан Лондон появлением данной инициативы. Кроме Осборна и главного исполнительного директора британского Standard Chartered авторами заявления стали руководители международных или европейских операций Goldman Sachs, Bank of America, Merrill Lynch, Morgan Stanley и JP Morgan. Наверное, призыв прозвучал бы весомее, окажись под ним подписи первых лиц головных американских банков.

Но первые лица высказывались в несколько ином ключе. Так, главный исполнительный директор JP Morgan Джейми Даймон говорил о планах перевода в одну из европейских столиц 4 тыс. рабочих мест. «В случае наихудшего сценария мы будем вынуждены перевести тысячи сотрудников в другие отделения в еврозоне»,— цитирует главу JP Morgan агентство Reuters. Всего в Соединенном Королевстве работают 16 тыс. сотрудников американского банка. Помимо Лондона офисы JP Morgan находятся в Шотландии в городе Бормуте на южном побережье Англии. В 2015 году на европейских, ближневосточных и африканских операциях британская «дочка» принесла инвестиционному гиганту $14 млрд выручки, пишет Reuters.

Похожие планы успели озвучить и главы других крупных банков, пишет The Independent. Все упирается в так называемые passporting rights, то есть в права финансовой компании, аккредитованной в одной из стран Европейского союза, заниматься бизнесом в других государствах — членах ЕС. И хотя Британия намерена на будущих переговорах с Брюсселем добиваться статус-кво в финансовой сфере, существуют веские основания считать, что не все лидеры ЕС будут готовы проявить понимание. Поэтому мировые СМИ заняты сейчас одним злободневным вопросом, а именно: какой из столиц удастся занять место Лондона на европейском финансовом Олимпе?

Плюсы и минусы основных соискателей

Наибольшую активность в последние дни проявляют французы. Как заявил недавно премьер-министр Mануэль Вальс, его правительство работает над новыми инициативами, чтобы привлечь международные компании из Лондона в Париж. Он пояснил в одном из последних интервью, что речь идет о налогообложении и статусе иностранных граждан, постоянно проживающих в стране. Выступая затем на конференции промышленных магнатов, Вальс декларировал желание построить «финансовую столицу будущего».

Со своей стороны, управляющий Банком Франции Франсуа Виллерой сообщил о готовности оперативно рассматривать заявки финансовых учреждений, которые пожелают перенести центр европейских операций во французскую столицу. Париж уже сейчас может похвастаться доминирующей ролью в таких финансовых сферах, как выпуск корпоративных облигаций и управление инвестициями.

В числе других основных претендентов на роль европейской финансовой столицы называют Франкфурт, Амстердам, Дублин и Люксембург. Мировые СМИ подробно обсуждают шансы лидеров забега. Все «за» и «против», прозвучавшие в эти дни, можно кратко суммировать в виде таблицы.

К претендентам второго ряда относят Брюссель, Мюнхен, Женеву и Цюрих. На днях список пополнила испанская столица. Однако на фоне других участников гонки козыри Мадрида выглядят не слишком убедительно. Испанцы ссылаются на то, что в их столице уже присутствуют кредитные учреждения глобального масштаба.

За Лондон голосует индекс

Несмотря на недавний референдум, даже такие города, как Париж или Франкфурт, продолжают уступать британской столице по силе притягательности, утверждает The Euromoney. Журнал рассматривает шансы других городов занять место Лондона как главного клирингового центра валютных операций. При этом издание руководствуется самым свежим рейтингом мировых финансовых центров (Global Financial Centres Index, GFCI).

Французской столице досталось в нем лишь 32-е место. Франкфурт оказался на 18-м, потеряв по сравнению с предыдущим рейтингом четыре позиции. И хотя Люксембург, Женева и Цюрих занимают в GFCI более высокие места, с точки зрения инфраструктуры и рынка квалифицированной рабочей силы они уступают и Франкфурту, и Парижу. Что касается Дублина, то он едва смог протиснуться в четвертую десятку.

На первом месте по-прежнему находится Лондон, который уверенно опережает Нью-Йорк и других ближайших конкурентов из Азии и США. Из европейских преследователей относительно высокое место занимает лишь Люксембург, закрепившийся на 14-й строчке.

Эксперты полагают, что значение при выборе главного финансового центра имеют не только такие ключевые факторы, как налоговые ставки и нормы регулирования. Важная роль принадлежит стилю жизни, к которому привыкли сотрудники финансовых компаний. И многое здесь зависит от того, сумеют ли другие города соревноваться с Лондоном и предоставить банкирам похожие условия.

«В Лондоне множество выпускников престижных университетов, которые изучали финансы, политику, бизнес и ищут работу в лондонском Сити»,— говорит, к примеру, Рауль Рупарель, содиректор исследовательской группы Open Europe. Другие столицы, по его словам, могут главным образом полагаться на приезжих. Однако если спросить у лондонских банкиров, переедут ли они в Париж, большинство скорее всего предпочтет остаться в Соединенном Королевстве, пишет The Euromoney, ссылаясь на мнение опрошенных экспертов.

В Испании ипотека обходится дешевле аренды жилья

Такая ситуация сложилась благодаря особому экономическому климату в стране корриды, который отличается низкими процентными ставками и подешевевшим жильем.

Таковы выводы исследования, проведенного порталом HelpMyCash.com, пишет Kyero.

В первом квартале 2016 года средняя стоимость квадратного метра в Испании составила €1500. Таким образом, жилье площадью 100 кв.м можно оценить в €150 000.

Кредитование 80% от стоимости такой недвижимости на срок 30 лет по процентной ставке 2,09% годовых (средняя ставка в апреле 2016-го) потребовало бы от покупателя выплачивать около €500 в месяц. В то время как, по данным портала, средняя стоимость месячной аренды квадратного метра в Испании равняется €7. Это означает, что в месяц за аренду квартиры площадью 100 кв.м пришлось бы платить €700 в месяц.

Сергей Синюгин, управляющий партнер компании SpanTao: "Покупка с привлечением ипотеки по-прежнему популярна и у россиян, и у жителей стран СНГ. Более 60% сделок совершается с привлечением заемных банковских средств. В среднем банки кредитуют жилье на сумму от 50% до 70% от его стоимости. При покупке вторичного жилья клиенту необходимо иметь не менее 40% собственных средств, для новостроек возможно чуть меньше - до 30%, а иногда и 20%. Средние ставки сейчас составляют около 3,2% годовых.

Испанские банки охотно выдают ипотеку русскоязычным покупателям, при грамотном оформлении всех документов решение о предоставлении кредита клиенту по большей части положительное, необоснованных отказов нет. Банки, которые проще всего кредитуют жилье - Sabadell и La Caixa".

Фестиваль «Московское варенье. Дары природы», который пройдёт с 15 июля по 7 августа, продолжит цикл городских уличных мероприятий «Московские сезоны». «Уже буквально в пятницу мы открываем следующий фестиваль — “Московское варенье. Дары природы”. Это продолжение цикла фестивалей “Московские сезоны”, очередное летнее мероприятие. Его география так же обширна, как и у предыдущего фестиваля. У нас всего 33 площадки: 22 — в Центральном и 11 — в других округах. Соответственно, каждая площадка имеет свою тематику, свои украшения», — сказал на заседании Президиума Правительства Москвы руководитель Департамента торговли и услуг Алексей Немерюк.

Участие в фестивале подтвердили более 300 производителей, 88 ресторанов из 35 регионов России и 15 зарубежных стран, которые дали свои имена многим площадкам. География фестиваля будет традиционной: 33 площадки, из которых 22 расположены в Центральном административном округе, ещё 11 — в других округах.

Варенье, мёд и экзотические угощения

Всего на фестивале установят 342 ярмарочных домика (шале). В них можно будет приобрести более 200 сортов варенья, свыше 50 видов мёда, более 150 видов других даров природы, включая экзотические: жареные цветы кабачков, блюда из цветов банана, акации, одуванчиков, шишек, десерты из лепестков роз, сахарного тростника, оладьи с пальмовым мёдом.

Площадки украсят более 25 тысяч живых цветов, 400 деревьев и 550 цветущих кустарников, а также 150 арт-объектов, посвящённых основной теме фестиваля — путешествию в летнюю страну фруктов, ягод, цветов и других даров природы. Символами станут гигантские, 2,5 метра высотой, банки варенья и яркие светящиеся объекты в виде фруктов.

«Мы на Манежной площади делаем большой красивый ковёр из роз. Розы, понятно, будут у нас кустовые, специально привезём из питомников. И мы надеемся, что все три недели они будут цвести», — сказал Алексей Немерюк. На этой площадке можно будет купить и варенье из лепестков роз.

Мастер-классы и игры

В культурной программе основной акцент будет на анимационных программах и различных подвижных играх и конкурсах для взрослых и детей. Всего запланировано 200 спортивных, 458 художественных, 734 творческих и 196 кулинарных мастер-классов. Также пройдёт 1388 интерактивных мини-лекций, занятий и викторин, состоится 149 танцевальных и музыкальных выступлений и постановок.

Премьерой станет открытие на Болотной площади драйв-парка «Урбантино». Спортивно-развлекательное пространство объединит выступления актёров, танцоров и спортсменов. Всего запланировано 34 спектакля для детей и взрослых. Они совместят в себе театрализованное представление и спортивные трюки в постановке команды Ильи Авербуха.

«Также рядом будет сделана спортивная площадка. Сейчас она монтируется. Все желающие могут, в основном дети, конечно же, позаниматься с профессиональными тренерами. Всего у нас запланировано за время проведения фестиваля 34 такие постановки», — уточнил Алексей Немерюк.

При подготовке программы фестиваля «Московское варенье. Дары природы» учли результаты голосования москвичей в системе «Активный гражданин». Большинство голосов (36,7 процента) было отдано за проведение на площадках анимационных программ для детей и взрослых, 21,3 процента высказались за подвижные игры, 20,3 процента — за концерты. 31,4 процента проголосовавших поддержали продажу на площадках свежих овощей и фруктов, 22,5 процента — изделий народных промыслов. 25,7 процента участников хотят получать информацию о фестивале на стендах в городе, 25,1 процента — в интернете, 21,9 процента — на радио и телевидении, около 14 процентов — на билетах метро.

Подробная информация о мероприятиях, адресах площадок, праздничном меню, ассортименте продукции фестиваля «Московское варенье. Дары природы» опубликована на сайте www.mos.ru. В социальных сетях планируется вести онлайн-трансляции самых ярких и запоминающихся событий фестиваля.

Площадки в ЦАО:

— «Цветочная площадь» (Манежная площадь, владение 1а);

— «Фруктовый вернисаж» (переход от Манежной площади к площади Революции);

— «Волшебная страна» (площадь Революции);

— «Золотое кольцо» (улица Никольская);

— «Россия — Мексика» (сквер у памятника Карлу Марксу);

— «Россия — Италия» (Театральная площадь, владение 2 (сквер у Большого театра);

— «Волшебная Англия» (улица Кузнецкий Мост, владение 7 (площадь около ЦУМа);

— «Россия — Англия» (улица Кузнецкий Мост, владение 6/3);

— «Россия — Марокко» (улица Рождественка);

— «Россия — Андорра» (Столешников переулок, дома 6–8);

— «Канарские острова» (Столешников переулок, дома 10–14);

— «Россия — Испания» (Тверская площадь);

— «Россия — Германия» (Пушкинская площадь);

— «Россия — Голландия» (Новопушкинский сквер);

— «Копенгаген» (Тверской бульвар , владение 28);

— «Мастерская викингов» (Тверской бульвар, владение 19);

— «Россия — Дания» (Тверской бульвар, владение 2 — заменить);

— «Россия — Греция» (улица Арбат, дом 19);

— «Россия — Прованс» (Болотная площадь);

— «Художники о фруктах» (Лаврушинский переулок);

— «Янтарное царство» (Климентовский переулок, владение 8);

— «Россия — Китай» (Камергерский переулок).

Площадки в других округах:

— «Россия — Кавказ» (ВАО);

— «Россия — Беларусь» (ЗАО);

— «Таёжный край» (САО);

— «Россия — Азербайджан» (СВАО);

— «Россия — Армения» (СЗАО);

— «Казачья станица» (ЮАО);

— «Россия — Узбекистан» (ЮВАО);

— «Россия — Индия» (ЮЗАО);

— «Русский Север» (ЗелАО);

— «Россия — Вьетнам» (ТиНАО, город Щербинка);

— «Крым» (ТиНАО, город Троицк).

«Московское варенье. Дары природы» придёт на смену фестивалю «Московское мороженое», который прошёл с 24 июня по 10 июля на 31 площадке. «Этот фестиваль посетили более пяти миллионов человек. Из них два миллиона — дети. И мы продали 95 тонн мороженого. При этом были разные сорта, достаточно оригинальные», — добавил Алексей Немерюк. Некоторые из них пользовались у гостей фестиваля особенной популярностью. Глава Департамента уточнил: «Коллеги из Томска привезли чёрное мороженое, которое мы продавали по 300 килограммов в день».

Всего в продаже было свыше 150 видов мороженого. Дети предпочитали холодный десерт в рожках, а взрослые покупали как традиционные, так и экзотические виды лакомства: японское рисовое мороженое, клубника с чили, сливочное с беконом, безлактозное мороженое ICECRO и другие. Популярностью пользовался и новый сорт «московские сезоны», рецепт которого создал специально к фестивалю мороженщик из Италии.

В фестивале принимали участие крупные производители мороженого: «Русский холод», «Ремо Холдинг», «Айсберри» («Айс-Фили»), «Инмарко», «Баскин Роббинс», «Чистая линия», «Нестле», «Альтер Вест». Кроме мороженого, здесь продали около 17 600 литров прохладительных напитков (кваса, морса, коктейлей и питьевой воды).

На фестивале прошло много мастер-классов, особенно для детей. Ребята могли сами готовить разные сорта холодного десерта.

Вслед за фестивалем «Московское варенье. Дары природы» пройдут фестивали «Снова в школу» (24–31 августа), «Московское кино» (4–18 сентября).

Санкции для Испании и Португалии

Евросоюз может ввести санкции против Испании и Португалии

Карина Романова

Европейский союз во вторник впервые может ввести санкции против собственных участников из-за нарушения бюджетной дисциплины. Испания и Португалия не достигли необходимых показателей бюджета, из-за чего им грозят штрафы до 0,2% ВВП и снижение поступлений от европейских фондов. Власти ЕС оказались в очередной сложной ситуации: ввод санкций усилит позиции евроскептиков, отказ от них ударит по позициям союзных властей как финансового регулятора.

Еврокомиссия запустила официальную дисциплинарную процедуру против Испании и Португалии. Все дело в допущенном чрезмерном дефиците бюджета в 2014 и 2015 годах.

Как отмечается в пресс-релизе Еврокомиссии, за годы, прошедшие с момента финансового кризиса 2008–2009 годов, обе страны провели значительные структурные реформы, однако цели они так и не достигли.

«В последнее время страны свернули с намеченного пути по исправлению повышенного дефицита и не выполнили бюджетные цели», — заявил вице-председатель комиссии Валдис Домбровскис.

Португальские политики уже отреагировали на претензии. Глава партии Левый блок Катарина Мартинш заявила, что Португалию таким образом хотят наказать за левое правительство, выступающее против мер жесткой экономии. По мнению португальского премьер-министра Антонио Косты, его страна не заслуживает санкций и уже в этом году может достигнуть необходимых бюджетных значений, приводит его слова The Wall Street Journal.

В пик кризиса, в 2009 году, дефицит бюджета испанцев составлял 11% ВВП. Перед ними поставили задачу к 2015 году снизить его до 4,2% ВВП, однако достичь удалось только 5,1% ВВП.

В Португалии дефицит бюджета снизился намного больше. Наибольшее расхождение между доходами и расходами у португальцев было в 2010 году и составляло 11,2% ВВП. В 2015 году им удалось сократить разницу до 4,4% ВВП, если не учитывать траты на санацию проблемных португальских банков, то получится 2,8% ВВП. Но и это ниже целевых показателей в 2,5% ВВП, которые установила Еврокомиссия. Уровень госдолга в 2015 году Лиссабон снизил до 129% ВВП против 130% годом ранее.

При этом в Европейском союзе Пактом стабильности и роста для национальных правительств установлены финансовые ограничения — дефицит бюджета не должен превышать 3% ВВП. Другой критерий — сумма госдолга не должна быть выше 60% ВВП.

Если показатели нарушаются, то европейские органы власти устанавливают государствам план по снижению задолженности и дефицита. Контроль бюджета стран-участниц и выполнения рекомендаций, установленных советом министров финансов, осуществляет Еврокомиссия.

За неисполнение указаний нарушители могут получить штраф, зависящий от объема ВВП, и заморозку части средств, которую они получают в рамках Европейского фонда стратегических инвестиций (ESJI).

Согласно правилам, штрафы за превышение бюджетного дефицита составляют до 0,2% ВВП. Для Испании максимальная сумма составит €2,16 млрд, для Португалии — €359 млн. Что касается заморозки финансирования из региональных фондов объединения, то оно может достигать 0,5% ВВП.

Решение по санкциям, которые предлагает Еврокомиссия, будет сделано Еврогруппой, министрами финансов стран — участниц ЕС, 12 июля. После этого Еврокомиссия в течение 20 дней должна будет определиться со штрафом.

Если министры решат, что страны приняли недостаточно мер для улучшения бюджетной ситуации и выпишут штраф, то это будет первый подобный случай за все существование данного правила, которое было установлено вместе с запуском единой европейской валюты.

Как считает Bloomberg, у европейского руководства есть три варианта действий с соответствующими последствиями.

Решив действовать в строгом соответствии с правилами, Еврокомиссия и совет министров рискуют столкнуться с ростом недовольства Брюсселем, усилением влияния евроскептиков. Недоверие к фискальным правилам ЕС усиливается наряду с неуверенностью перспективами восстановления экономики еврозоны, которые также были усугублены результатами британского референдума, приводит издание мнение политолога лондонской Teneo Intelligence Антонио Барросо. «Любое силовое решение может сформировать негативную реакцию внутри стран и сделать достижение бюджетных целей в будущем политически более трудным», — считает эксперт.

К тому же сами меры могут быть контрпродуктивными, потому что Европа все еще пытается выбраться из долговой ловушки.

Как заявил генеральный секретарь Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) Анхель Гурриа, санкции — «это последнее, что нам нужно», в то время как Европа пытается преодолеть последствия референдума по Brexit и другими вызовами, приводит его мнение Reuters.

«Мы сталкиваемся с новыми испытаниями: мигрантами и беженцами, терроризмом и выходом Великобритании из ЕС», — говорит он. Штрафы не учитывают текущую ситуацию и могут разделить Европу, добавляет генсек ОЭСР.

Не лучшим будет и вариант, если от санкций совсем откажутся, установив штраф на нулевой отметке.

Тогда ЕС может утратить репутацию финансового контролера, а Пакт стабильности и роста, который и устанавливает критерии бюджетной политики, — все менее обязательным к исполнению. Этого, как указывает WSJ, опасаются другие страны ЕС, в том числе Германия и Нидерланды, которые давно выступают за санкции в отношении стран, нарушающих бюджетные правила. По их мнению, ни к одной стране не должно быть особенного отношения.

Если Еврокомиссия не примет меры, то шанс проигнорировать правила появится у Италии, которая сейчас сражается с серьезным банковским кризисом. Итальянцы сейчас пытаются обойти другой европейский закон, ограничивающий санацию банков без участия самих кредиторов.

Третий вариант — компромисс, на который позволяют пойти расплывчатые формулировки. Комиссия может сослаться на «исключительные экономические обстоятельства» или «обоснованную просьбу» страны снизить или даже отменить штраф. Как заявляли в Еврокомиссии в мае, двум странам Пиренейского полуострова стоит принимать больше усилий, чтобы сводить бюджет с минимальными расхождениями, для чего дала обеим странам дополнительный год на исправления. Дедлайн для Португалии наступает уже в этом году, для Испании — в следующем.

Китайцы хотят реформировать европейский футбол

Китайский футбол малоизвестен в мире. Нет в нем и великих игроков – по крайней мере в настоящее время. Зато есть амбициозные миллиардеры, которые желают поднять статус поднебесной в этом виде спорта. Таким человеком является Ван Цзяньлинь – самый богатый человек Китая, который через свою компанию Dalian Wanda Group хочет организовать престижный футбольный турнир, альтернативный Лиге чемпионов Союза европейских футбольных ассоциаций (UEFA). При этом, бизнесмен обещает гораздо больший объем доходов от телевизионных трансляций и количество мест в турнире ведущим футбольным странам.

Китайские компании за последние годы достаточно активно вкладывают свои деньги в приобретение долей европейских клубов, футбольную инфраструктуру и различные спортивные агентства. Эта новая тенденция бизнесменов Поднебесной в немалой степени обусловлена желанием Си Циньпина, председателя Китайской народной республики, сделать футбол в своей стране еще более популярным. Но у китайского лидера существует еще одна мечта, для реализации которой он сделает все от него зависящее – это победа сборной Китая по футболу на чемпионате мира.

Альтернатива Кубку УЕФА

В настоящее время конгломерат Wanda пытается договориться по этому вопросу с национальными чемпионатами Италии, Франции, Германии, Испании и Англии. Именно они контролируют телевизионный рынок трансляций футбольных матчей на континенте. С итальянской серией «А» и испанской примерой переговоры в самом разгаре. С остальными китайские бизнесмены планируют встретиться сразу же после финала Евро-2106. Кроме того, Wanda надеется на поддержку UEFA. Но даже в случае неудачи компания все равно собирается организовать альтернативный турнир.

Идею китайского миллиардера поддерживают многие функционеры европейского футбола, считая ее вполне реалистичной.

Футбольные эксперты отмечают тот факт, что в настоящее время на UEFA и так оказывается серьезное давление со стороны ведущих клубов. Они хотят дорогие контракты и больше денег от телетрансляций – именно то, что им и обещает китайский бизнесмен.

Теодор Теодоридис – исполняющий обязанности генерального директора UEFA – в свою очередь поведал общественности, что подобные разговоры о создании альтернативных турниров ведутся постоянно. Любое решение по ним должно рассматриваться не только с финансовой точки зрения, огромное значение имеет сама игра и перспектива развития футбола на континенте, уверен Теодоридис.

Источники, знакомые с ходом ведения переговоров утверждают, что заинтересованность в организации нового европейского футбольного турнира проявила «горстка» ведущих клубов Европы, в частности Испании и Италии и, в первую очередь, это Real Madrid, который является действующим победителем Лиги чемпионов. Подобных доходов, как у этого клуба, нет ни у одной футбольной команды в мире.

Что же предлагает Wanda?

Чем она может заинтересовать грандов мирового футбола? Сегодня UEFA проводит 2 европейский турнира – Лига чемпионов, кубок которой разыгрывают 32 лучшие команды континента, и Лига Европы, являющаяся по рейтингу менее престижной.

Wanda в своем турнире планирует расширить количество участников – более 32 и меньше 64 клубов. Более того, представителям главных европейских чемпионатов в рамках нового турнира будет предложено не менее шести мест. Сегодня только три страны имеют в Лиге чемпионов по 4 места – это Испания, Англия и Германия. Франция, Италия и Португалия и того меньше – все по три.

Так, например, итальянский Inter Milan и Manchester United, неудачно выступившие в своих чемпионатах в текущем году могли бы пройти в новый турнир, а не смотреть с завистью на своих коллег.

Представители Wanda утверждают: по привлекательности для телетрансляций новый турнир только выиграет. Это прежде всего будет связано с тем, что количество встреч между известными футбольными клубами станет значительно больше. Соответственно, вырастут и доходы, как команд, так и, в конечном итоге, непосредственно самих игроков.

Доходы от телевизионных трансляций увеличатся, как минимум, на треть, считает Wanda.

Что касается сегодняшней ситуации в этой сфере, то, например, компания ВТ (Великобритания) купила права на телетрансляцию матчей Лиги Чемпионов и Лиги Европы за $1,16 млрд, а Mediaset (Италия) – $776 млн. Национальные футбольные лиги изучают предложение китайцев. Но многие из них, например, футбольная лига Франции, не очень жаждут смены прописки главного европейского турнира. Хотя у них накопилось масса вопросов и к действующим футбольным функционерам. Не очень нравится китайский проект и клубам из менее сильных футбольных держав. Их участие в европейском турнире в этом случае может сократиться, и они станут чужими на новом футбольном празднике. Зато клубам из Италии, Испании и той же Франции турнир мог бы позволить еще больше укрепить свои финансовые позиции. Их доходы в большей степени зависят от участия в европейских турнирах. Что нельзя сказать о Германии и Англии, которые зарабатывают немалые деньги на своих национальных чемпионатах.

Любые реформы футбола имеют право на существование. Главное за деньгами не потерять его красоты и привлекательности.

Автор: Кононов Игорь

Испанский BBVA полностью перешел на Agile

Андрей Ларионов

Во второй по величине банковской группе Испании при внедрении гибких методологий не обошлось без построения новой корпоративной культуры. В результате гибкость проникла во всех сферы деятельности банка.

Scrum, Agile, scrum master, product owner — эти термины, знакомые любому ИТ-специалисту, получили широкое распространение в середине 80-х — начале 90-х годов, когда гибкие методологии разработки программного обеспечения только начинали активно применяться.

В последние два года BBVA активно работает над созданием новых моделей поведения сотрудников, которые соответствовали бы гибким принципам взаимодействия команд и способствовали бы их более быстрому внедрению в рабочие процессы.

«Чтобы ускорить переход на новые рабочие процессы, нам нужно изменить корпоративную культуру. Мы будем отказываться от строго определенных организационных и функциональных подразделений в пользу активно взаимодействующих между собой команд,— говорит глава управления стратегического планирования Антонио Браво (Antonio Bravo).— Наша цель — повышение скорости и качества исполнения».

По пути к гибкости

К формированию первой scrum-команды в BBVA приступили в 2014 году. Scrum — это автономная группа специалистов в разных областях, как правило, состоящая из 8–12 человек, работающая над общей задачей в рамках краткосрочных итераций. Обычно scrum-команды занимаются разработкой программного обеспечения, однако в целом могут решать и другие задачи.

Иными словами, команды синхронно работают в условиях сжатых сроков, которые обычно составляют от двух до трех недель. Такой подход позволяет оперативно взаимодействовать с заказчиками и постоянно проверять, соответствует ли достигнутый результат их ожиданиям. «В рамках данной методологии наш процесс разработки становится более гибким»,— поясняет глава управления гибких методологий разработки Гектор Боррегуеро (Hector Borreguero).

В настоящее время в BBVA уже более 150 scrum-команд, которые насчитывают более 1000 участников по всему миру. Для крупной организации добиться такого результата очень непросто, поскольку это не стартап с двадцатью сотрудниками. «BBVA — крупный банк с множеством команд и сотрудников, которые взаимодействуют между собой в процессе реализации проектов. Управление таким количеством команд и координирование их действий является сложной задачей, которую необходимо решить для достижения эффективности»,— отмечает Антонио Браво.

Преимущества scrum очевидны не только для scrum-команд

Понятно, что весь банк не может работать по принципам scrum, но в последние два года в силу внедрения новых процессов команды успешно адаптируют принципы Agile к решению разного рода задач. «Мы поняли, что совместное внедрение традиционных и гибких методик невозможно, если итерации длятся от двух до трех недель, однако они могут успешно сосуществовать в условиях, когда итерации длятся примерно три месяца»,— говорит Гектор Боррегуеро. Это можно использовать при квартальном планировании.

В середине июня 2016 года провели двухдневную сессию, на которой разрабатывали план на следующий квартал. В течение двух дней 150 сотрудников совместно трудились в одном конференц-зале.

«Проведение сессий квартального планирования в таком формате прекрасно демонстрирует изменения, произошедшие в нашей корпоративной культуре. Специалисты из разных областей бизнеса, собранные в одном месте, участвуют в общем рабочем процессе,— говорит Самюэль Санчез (Samuel Sanchez), директор Digital Banking банка BBVA Continental, расположенного в Перу и входящего в группу BBVA.— Это потрясающий результат, раньше мне не приходилось видеть такой слаженной командной работы».

Начинаем квартальное планирование

Первое, что привлекает внимание,— это четыре стены, увешанные листами бумаги с названиями проектов или команд: платежные системы, электронные каналы, взаимоотношения с клиентами, взаимные фонды и т. д. На длинных столах лежат маркеры и цветные самоклеящиеся листочки.

Генеральный директор BBVA Continental Эдуардо Торрес-Льоса (Eduardo Torres-Llosa) открывает сессию: «Наш новый процесс составления квартального плана отражает важные значительные изменения, которые произошли в нашей организации. Теперь мы можем работать быстрее и решать больше задач, избегая ненужного соперничества».

Сессия начинается с рассмотрения проектов, которые были запланированы три месяца назад: большинство из них успешно реализованы точно в срок. Из 57 проектов 44 уже завершены, в рамках 31 оконченного проекта клиенты уже получают услуги.

«Мы были потрясены качеством результатов команд и объемом выполненных работ»,— говорит инженер-инструктор управления выпуска продуктов digital banking BBVA Continental Орландо Лэй Ма (Orlando Lay Ma).

В настоящее время в BBVA Continental занимаются реализацией проекта, который позволит открывать банковские счета онлайн — ранее в Перу никто подобной услуги не предоставлял, а также работают над интеграцией мобильных инструментов в отделениях банка, что должно помочь офисным сотрудникам в общении с клиентами.

Четыре этапа планирования

После рассмотрения результатов начинается подготовка плана, по которому банк будет работать в течение следующего квартала. Этот процесс состоит из четырех этапов.

Определение портфеля проектов.

Определение приоритета выбранных проектов в зависимости от их стратегического значения.

Определение межпроектных зависимостей, а также связей с другими областями бизнеса.

Расчет доступных ресурсов.

«Квартальное планирование дает нам четкое представление о том, что будет сделано в следующие три месяца»,— говорит Луиc Сембреро (Luis Cembrero), руководитель управления портфельного управления.

Команды собираются вместе и начинают составлять дорожную карту. Прежде пустые, висящие на стенах листы покрываются цветными наклейками с записями.

Для чего нужны цветные наклейки?

На прошедшей сессии планирования цвета имели следующее значение: на синих наклейках были указаны цели проекта, на желтых отмечались задачи, которые нужно было выполнить для достижения целей, розовые использовались для указания межзадачных, межпроектных и межкомандных зависимостей, на оранжевых ставились задачи для смежных подразделений и команд.

Цветные наклейки в понятной визуальной форме позволяют понять, правильно ли команды выстраивают требования на различных уровнях.

«Так мы можем видеть зависимости и понимать, что я должен сделать для других и что другие должны сделать для меня. Цветовая идентификация очень проста для восприятия. В то же время она необходима для понимания общей картины»,— поясняет Гектор Боррегуеро.

Второй день сессии: переговоры

В первый день команды определили перечень проектов к исполнению, установили приоритеты, определили области межкомандного взаимодействия.

Во второй день команды обсуждают задачи с участниками других команд и договариваются о порядке взаимодействия. «Им нужно определить, смогут ли они выполнить все необходимое за указанный промежуток времени с использованием доступных ресурсов»,— отмечает Луис Сембреро.

«Этот день позволяет в дальнейшем сэкономить массу времени, которое мы потратили бы на дополнительные совещания, переписку и так далее,— говорит Ана Карина Касерес (Ana Karina Caceres), участник сессии планирования от команды управления активами BBVA в Перу.— Когда мы находимся все в одном месте, мы можем решать вопросы значительно быстрее».

По завершении этого дня все достигнутые договоренности принимаются к исполнению. В следующие три месяца прогресс будет отображаться в виде множества цветных наклеек.

По словам менеджера по корпоративной культуре BBVA Continental Карины Брюс (Karina Bruce), сотрудники с интересом участвуют в scrum-командах. Люди очень увлечены рабочим процессом и стараются находить новые преимущества Agile-методик.

От скептицизма к преобразованиям

По итогам результатов первой сессии планирования сотрудники, ранее с недоверием относившиеся к гибким методологиям взаимодействия, по достоинству оценили новые рабочие процессы. Квартальные сессии планирования уже проводятся в Испании, Мексике, Аргентине, Чили, Колумбии, Перу и Венесуэле. До конца 2016 года такая сессия пройдет в Турции.

«Должен признаться, что я был скептически настроен по отношению к Agile-методикам, особенно применительно к массовому планированию. Но суть заключается в том, что Agile обеспечивает более высокую степень мотивации и более высокую эффективность. Должен признать, что новые практики заставили меня изменить свое отношение к ним»,— подводит итог генеральный директор BBVA Continental Эдуардо Торрес-Льоса.

Туры в Турцию. Готовимся к запуску чартеров и значительному снижению цен

Туроператоры массово снижают цены на туры популярных направлений. Катализатором стало открытие Турции. Между тем первых российских туристов в Анталии встречали цветами и песнями

Греция, Кипр, Испания, Болгария… Только на слухах о возможном открытии Турции эти направления стали продаваться на 10-15% дешевле. Теперь дисконт стал еще больше. Лидером по обвалу цен стал Тунис, говорит директор по развитию компании «Онлайнтур» Игорь Блинов.

Игорь Блинов

директор по развитию компании «Онлайнтур»

«Операторы по Тунису занимаются очень серьезным демпингом. Сейчас стоимость, например, на 11 ночей в Тунис равноценна отдыху на неделю в Тунис. То есть, представляете, какой дисконт: примерно процентов 40. Даже с появлением разговора об открытии Турции проседают другие направления. И операторы, зарабатывающие на других странах — им больше ничего не остается, как снижать цену. До 29-30 июня Тунис стоил семь ночей 45 тысяч рублей на одного — теперь за 45 тысяч можно купить отдых на 11 ночей».

Первый самолет в Анталии приземлился в субботу. Российских туристов встречали как чемпионов Евро-2016 — цветами, танцами, аплодисментами. Прямо в аэропорту для наших даже был накрыт фуршет с коктейлями. Радости возвращению русских туристов не было предела, говорит гид из Анталии Зия.

Зия

гид из Анталии

«Все очень довольны, просто все же ожидали, когда наши гости будут из России приезжать, потому очень красиво встретили. Все очень-очень рады. Сейчас, конечно же, был такой период, когда вообще не приезжали. Наверно, поэтому намного лучше встретили».

Пока в Турцию летают только регулярные рейсы. Первые чартеры могут полететь в конце июля-начале августа. К этому сроку туроператоры надеются получить добро на полеты. Но даже если успеют согласовать все вопросы, есть ли свободные самолеты? Вот что нам рассказал вице-президент Ассоциации туроператоров России Дмитрий Горин.

Дмитрий Горин

вице-президент Ассоциации туроператоров России

«Направление показало очень большое снижение — 90% за последние восемь месяцев в связи с закрытием. Есть определенные ограничения по свободным самолетам. В данный момент загрузка рейсов по другим направлениям высокая, и в одночасье отменить часть рейсов, фактически, невозможно. Но в любом случае, авиакомпании подготовили специальную программу и сейчас формируют заявки в Росавиацию для получения допусков».

Туроператоры отмечают, что нынешний поток отдыхающих в Турцию не превысит 80 тысяч человек. По сравнению с прошлыми годами, когда в летний период этот поток доходил до 700 тысяч. Так что вполне возможно, что авиакомпании справятся. С выходом чартеров цены на турецкие курорты упадут на 20-30%. Эксперты отмечают, что реальный всплеск турпотока можно ожидать только в следующем году.

Сергей Ткачук

Годовой рост продаж жилья в Испании превысил 20%

В первом квартале 2016 года в стране корриды было продано 103 288 домов и квартир. Это на 20,7% больше, чем за аналогичный период 2015 года.

По данным Министерства общественных работ, показатели первого квартала 2016-го стали лучшими с 2010 года, когда за аналогичный период было проведено 107 079 сделок, пишет Kyero. В первом квартале 2016 года было заключено сделок на общую сумму €13,4 млрд. Это на 26% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Годовой рост покупательской активности был зафиксирован в первом квартале 2016 года во всех регионах Испании, кроме Наварры (-11,8%). Самым значительным он был в Мурсии (+43,5%), Риохе (+43,3%), Астурии (+36,1%), Каталонии (+28,2%) и Сеуте и Мелилье (+27,4%).

Городами, где за первый квартал было продано больше всего жилья, стали Мадрид (8620), Барселона (3892), Валенсия (2025), Севилья (1590), Торревьеха (1416), Сарагоса (1149) и Аликанте (1059).

Интересно, что 89,2% сделок купли-продажи относились к жилью на вторичном рынке, и всего 10,8% - к новостройкам.

Продажи иностранным резидентам Испании увеличились на 24,8% в годовом исчислении до 16 817 транзакций. А число сделок с нерезидентами подскочило на 15,9% в годовом исчислении до 1087. Всего иностранцы за первый квартал 2016-го заключили 17 904 сделки, что составляет 17,3% от общего количества транзакций.

Провинциями, где была зафиксирована самая значительная доля продаж зарубежным покупателям, оказались Аликанте (3746), Малага (2333), Барселона (1501), Мадрид (1233), Санта-Крус-Де-Тенерифе (1225) и Балеарские острова (1163).

Александр Дашевский, генеральный директор компании Espana Tour: "Наши клиенты предпочитают покупать жилье в городах Бенидорм, Торревьеха, Ориуэла Коста, Аликанте. Спорят за первое место по продажам Торревьеха и Бенидорм.

В Торревьехе можно найти большое количество предложений от строительных компаний. Дом у моря здесь можно купить от €209 000, бунгало в два этажа – от €139 000. Причем все объекты находятся в комплексах закрытого типа с бассейном, садом, сауной и спортзалом. В этом городе есть не только море, но и прекрасные лечебные озера Салинас – аналог Мертвого моря.

Бенидорм называют испанским Нью-Йорком. Это город высоток и прекрасных горных ландшафтов. Здесь вы можете купить, например, квартиру на 35-м этаже с видами на море и горы по цене от €120 000. Такие апартаменты можно использовать как для отдыха всей семьей, так и для сдачи в аренду. Стоимость недельной аренды такого жилья составляет около €700. В Бенидорме много дискотек и развлечений, а на пляже загорают даже в январе.

Соревнование между этими городами за покупателя и экономический рост в Испании приводят к росту стоимости такой недвижимости. Испания уже преодолела дно снижения цен, и теперь ее ожидает только дальнейший рост стоимости жилья, как нового, так и на вторичном рынке".

Украина – пороховая бочка со шнуром в США (I)

Дмитрий АРТЁМОВ

Прошедший в Варшаве саммит НАТО продемонстрировал откровенно агрессивное отношение к России, подтвердил переход альянса к политике её «сдерживания». По сути, объявлена холодная война. Фактически взят курс на подготовку войны настоящей. Основным антироссийским тараном НАТО окончательно избрана Украина, нелегитимный режим которой продолжает кровавую гражданскую войну. Действия России на Украине американский президент назвал «одной из главных угроз для НАТО»

Забрасывание в общество темы «Примут ли Украину в Североатлантический альянс?» должно увести от куда более насущных и острых проблем. Характерно, что сразу же после окончания посиделок натовцев в польской столице все украинские пропагандистские телеканалы и сайты сосредоточились именно на обсуждении возможности вступления/невступления республики в альянс. Об этом говорят и пишут постоянно более десяти лет, со времен первого «оранжевого» майдана. Порошенко на совместной пресс-конференции с Керри в Киеве накануне саммита НАТО кокетничал: мол, мы еще не решили, надо ли подавать заявку на вступление. А после заседания комиссии НАТО-Украина заявил, что отдаст этот вопрос «на откуп гражданам» своей страны.

Складывается ощущение, что секретарь украинского СНБ времен правления Ющенко Порошенко забыл о письме в адрес альянса, подготовленном возглавлявшимся им тогда ведомством, подписанном тогдашними президентом, премьером и председателем Верховной рады Украины. Накануне будапештского саммита НАТО, в январе 2008 года, они слезно просили предоставить план действий по вступлению Украины в военно-политический союз Запада. Письмо это не было отозвано и «пророссийским» Януковичем. Поэтому не исключено, что эту крапленую карту достанут в подходящий момент. Тем более что накануне и в дни проведения встречи натовских лидеров в Варшаве в западной прессе стали мелькать публикации, в которых впервые обозначены возможные даты вступления Украины. Говорится о пяти – десяти годах.

Впрочем, это не суть важно для НАТО. Более того, американцев, да и их западноевропейских союзников, похоже, больше устраивает статус «особого партнерства» с Украиной. Обязательств правового характера – минимум, возможностей управлять – хоть отбавляй. Альянс уже многое делает для укрепления и поддержки киевского режима, захватившего власть в результате государственного переворота 2014 года. Лидеры и командиры ополчения в Донбассе давно свидетельствуют: украинские каратели воюют оружием, поставляемым Западом. Инструкторы из НАТО натаскивают украинских «воякив». Буквально за несколько дней до варшавского саммита из Львовской области к линии разграничения в Донбассе переброшена обученная американцами 30-я ОМСБ вооруженных сил «незалэжной».

Несколько дней назад на военном аэродроме возле Николаева мы сами наблюдали стоящие в готовности к действию больше трех десятков боевых вертолетов Ми-24 и Ми-8, хотя еще в первых боях лета 2014 года донецкое ополчение практически полностью уничтожило все эскадрильи ВСУ. На аэродромах в Миргороде, Рогани, Виннице гудят моторами неизвестно откуда взявшиеся Су-25 и МиГ-29. Зашкаливает количество танков, скапливающихся с украинской стороны линии разграничения. Причем, кроме совсем уж устаревших Т-64, много более новых, Т-72, которых (как и ударных вертолетов, боевых самолетов), по идее, у киевского режима уже быть не должно. Неразворованные запасы, оставшиеся в Киевском, Прикарпатском и Одесском военных округах после вывода из ГДР группы советских войск, давно перемолоты на донбасских просторах. Та же техника, что есть у ВСУ сейчас, собрана из стран, бывших участницами Варшавского договора. Среди захваченных ополченцами Т-72 оказывались машины, инструкции и технические таблички в которых написаны по-польски, по-болгарски, по-венгерски. Но оборудованы эти и другие устаревшие танки, БМП, БТР советского производства современными натовскими приборами наведения, прицеливания, ночного видения. Флагман советского танкостроения, харьковский завод имени В.А.Малышева фактически приказал долго жить. Не умеют в «незалэжной» делать качественные двигатели, броню, орудийные стволы. Но в том же Харькове, а также Киеве, Львове в три смены третий год подряд работают танкоремонтные предприятия. На них под руководством специалистов из государств НАТО доводят до кондиции, модернизируют устаревшую технику Варшавского договора. Ускоренными темпами отправляется она после этого на передовую, в Донбасс. Характерная деталь: украинская военщина по-своему подготовилась к варшавскому саммиту Североатлантического блока, резко обострив за две недели до него ситуацию в Донбассе. Карательные националистические батальоны и регулярные части ВСУ попробовали занять так называемую серую зону, которая согласно минским договоренностям должна быть свободной от войск и вооружений. Под Дебальцево «вояки» предприняли неожиданную наступательную операцию, задействовав несколько бригад, усиленных танковыми батальонами и батареями тяжелой артиллерии. Для пущей верности старшие товарищи из США «подбросили» еще несколько радаров контрбатарейной борьбы, заметно увеличилось количество иностранных наемников в так называемой зоне АТО.

Беспрестанно продолжаются обстрелы мирных городов и сел ДНР и ЛНР. Даже в день, когда Порошенко рассказывал в Варшаве своим заокеанским хозяевам о необходимости «защитить незалэжну нэньку» от московской агрессии, каратели разрушили артиллерийским огнем несколько жилых домов, повредили школу и ЛЭП в районе Горловки.

Одновременно Запад резко усилил информационную войну против России: со всех сторон звучат обвинения в невыполнении Россией минских соглашений. Все переставляется с ног на голову с единственной целью: убедить мировое сообщество в агрессивности нынешней российской власти, желаниях военным путем захватить не только Украину, но и Прибалтику, Польшу. Фактически «защита» от этой мнимой угрозы и стала лейтмотивом варшавского саммита блока НАТО. Причем даже в мелочах его организаторы проявили невиданные образцы цинизма. Ну чего, например, стоит выбор самого места – варшавский стадион. И это в дни проведения чемпионата Европы! Словно плевок: вы играете в свой футбол, у нас – свой! И набор «подарков» для аккредитованных журналистов из «стран-партнеров», таких как Украина, например, тоже наталкивает на определенные размышления. Кроме футболок с эмблемами НАТО, выдали шоколадные конфеты (спасибо, хоть не порошенковские), по бутылке сладко-горькой водки-медовухи и тому подобное. Журналисты украинской газеты «Сегодня», работавшие на саммите, пожаловались автору этих строк: с таким бесчисленным количеством рамок и точек проверки они не сталкивались. Вокруг стадиона, где шло «первенство НАТО», они единовременно насчитали только в форме более трехсот полицейских, не говоря уже о многочисленных охранниках в штатском. Прессу из «незалэжной» вообще допустили лишь на второй этаж общего пресс-центра, причем во время многочисленных проверок постоянно требовали не только аккредитационные карточки, но и паспорта. Столь закрытый, даже более чем посиделки миллиардеров в Давосе, характер саммита НАТО явно демонстрировал: его участникам есть что скрывать. А миролюбивые заявления, сделанные лидерами альянса и стран, в него входящих, накануне, во время и после заседаний, – лишь отвод от объекта обсуждения и целей. Чего стоят, например, слова канцлера ФРГ Ангелы Меркель: «Я хочу сказать Москве, что Россия не наш враг, но важный дипломатический и экономический партнёр». Или заявление постпреда США при НАТО Дугласа Льюта в отношении системы противоракетной обороны у наших границ: «Система ПРО США в Европе не направлена против России, а направлена против растущей угрозы баллистической атаки с Юга». Это с какого такого «юга»? Из Греции, что ли, из Италии?

Напомним, что в систему ПРО в Европе уже входят база в Девеселу на юге Румынии, радары в Турции и на кораблях ВМС Нидерландов, четыре американских эсминца с системами защиты от баллистических ракет, которые в том числе базируются в Испании, а также командный центр в Германии. В мае в польском приморском городе Редзиково началось строительство еще одной базы ПРО, где будет радар и пусковая установка. Польская база замкнет кольцо системы в Европе. Система эта, направленная исключительно на Россию, может без переналадки запускать американские «Томагавки» с ядерными боеголовками. Теперь боевую составляющую системы нападения НАТО хотят перенести еще ближе к центру нашей страны, на Украину. И под аккомпанемент военных приготовлений звучат обвинения в милитаризме в адрес Москвы со стороны американского президента и других лидеров Запада.

Внимательное изучение всего этого приводит к простому выводу: все эти обвинения – голословны. А вот взятый НАТО курс на конфронтацию подтверждается множеством фактов. И дело даже не в решениях варшавского саммита разместить какие-то батальоны у наших границ или «усилить поддержку Украины». Альянс приближает и развивает под боком у России инфраструктуру первого удара, возводит базы, на которые могут высадиться в короткие сроки десятки тысяч до зубов вооруженных бойцов. Не меньшим вызовом для безопасности России стало усиление группировки НАТО рядом с Крымом, о чем после окончания варшавского саммита заявил генсек НАТО Йенс Столтенберг. С этой целью планируется использовать не только базы в Турции, Болгарии, Румынии, но и в районе Одессы и Ильичевска. Таким образом, на юге Украины также быстрыми темпами формируется еще один театр военных действий. Во время саммита НАТО его участникам также продемонстрировали новые беспилотники, которые в режиме реального времени смогут давать картинку о происходящем, в том числе и о движущихся объектах на площади 16 тысяч квадратных км, работая на высоте 18 км. Командный центр управления такими дронами будет находиться в Италии, а их наземные компоненты можно оперативно разворачивать в любой стране альянса…

Совершенно очевидно, что и эти элементы военной инфраструктуры очень скоро появятся вблизи границ России. Подобных примеров можно привести множество. Но тот же Столтенберг цинично уверяет: Основополагающий акт Россия — НАТО 1997 года, исключающий соперничество между сторонами и применение военной силы во внешней политике, продолжает действовать.

(Окончание следует)

США считает Испанию одним из самых надежных союзников в НАТО, заявил американский президент Барак Обама во время визита в страну.

"Мы не можем желать лучшего союзника, чем Испания… У нас не может быть лучшего союза, не может быть лучших друзей, чем наши друзья здесь в Европе. И это в том числе Испания, сильная и единая, один из самых наших сильных союзников", — заявил Обама, выступая перед военными на совместной испанско-американской военной базе Рота (провинция Кадис).

По его словам, "на протяжении 60 лет Испания была страной, которая принимала в Роте многих американцев… это порт, где базируются американские эсминцы, и сейчас (база – ред.) укрепила альянс (НАТО – ред.) новой системой противоракетной обороны". На базе Обама посетил эсминец Ross, один из четырех американских эсминцев, базирующихся на базе, которые являются частью ЕвроПРО.

Обама добавил, что Испания вносит вклад в борьбу с "Исламским государством" (ИГ, террористическая организация запрещена в России и других странах мира), в борьбу с пиратами.

"Только что закончился саммит НАТО в Польше. Сейчас момент, когда перед нашими странами стоит много вызовов. Это теракты в Америке, во Франции, в Бельгии, Турции. Это проблемы тех, кто ищет убежище, приезжают в Европу. Агрессия России против Украины. Все это является угрозой миру в Европе", — заявил Обама.

Он также заверил, что США и НАТО "будут оказывать помощь и содействие тем, кто в этом нуждается перед лицом агрессии, будет защищать суверенитет таких стран, как Украина".

И.о. министра обороны Испании Педро Моренес, сопровождавший Обаму во время посещения базы, заявил, что "дружба Испании и США никогда не будет нарушена".

В Роте в день визита Обамы прошли две акции протеста – в поддержку присутствия американских военных на базе и против того, чтобы база являлась частью ЕвроПРО.

Рота — главная база ВМФ Испании, на которой располагается Центральный штаб испанских ВМФ и один из пунктов базирования 6-го оперативного флота ВМС США. На базе расквартированы 2,8 тысячи американских военнослужащих, а также живут члены их семей. На саммите НАТО в Варшаве лидеры государств-членов альянса объявили о начальном уровне операционной готовности системы противоракетной обороны НАТО в Европе, в которую входят в том числе четыре эсминца, находящиеся на базе Рота. Помимо USS Ross в Роте базируются эсминцы USS Carney, Donald Cook и USS Porter.

Кроме Роты в Испании есть еще одна военная база, которая находится в совместном использовании Испании и США — военно-воздушная база Морон-де-ла-Фронтера (расположена в 56 километрах от Севильи, Андалусия). Год назад страны подписали соглашение, которое придало ее совместному использованию статус постоянного. Кроме того, это соглашение позволяет увеличить американский военный контингент до 3 тысяч человек в случае "кризисных ситуаций", хотя и с разрешения испанских властей, присутствие 2,2 тысячи военных (плюс 500 гражданских) возможно без дополнительного разрешения.

Рост цен на элитную недвижимость в Испании достигает 10% в год

Количество сделок с иностранцами увеличивается. Лидируют Барселона и Ибица.

Экономика Испании восстанавливается от затянувшегося кризиса. Ожидается, что по итогам 2016 года ВВП страны вырастет на 2,6%. Общий подъем оказывает влияние и на сектор элитной жилой недвижимости, отмечает компания Knight Frank.

Аналитики выделяют два новых тренда. Во-первых, растет число покупателей не из стран Евросоюза – латиноамериканцы активны в Мадриде, выходцы из Ближнего Востока – в Марбелье, швейцарцы – на Ибице. Во-вторых, увеличивается число сделок в ценовом диапазоне €1-3 млн.

По итогам апреля 2016-го элитная недвижимость на Ибице подорожала на 10%, в Барселоне – на 8%, на Мальорке – на 5%, в Марбелье – на 3% и в Мадриде – на 2% в годовом исчислении.

По сравнению с 2012 годом резко выросло и число сделок: Барселона (+86%), Марбелья (+56%), Мальорка (+38%), Ибица (+37%) и Мадрид (27%).

В элитном секторе доля зарубежных покупателей выше, чем в среднем по рынку. Так, на Мальорке и Ибице иностранцы совершают 21% сделок, в Мадриде – 18%, в Марбелье – 15%, в Барселоне – 8%.

Обама проверит ЕвроПРО в Испании

Барак Обама посетит испанские военные базы с элементами ПРО

Дарья Зорилэ

После посещения саммита НАТО в Варшаве президент США Барак Обама отправится в Испанию. Визит американского лидера в эту страну — первый за последние 15 лет — будет смысловым продолжением варшавского саммита. В Испании находятся элементы системы ПРО, которые вызывают серьезное беспокойство России.

Последним, кто посетил эту страну из американских лидеров, был Джордж Буш-младший. Визит состоялся в 2001 году в рамках его первого европейского турне на посту президента. Буша в Испании встречали не слишком гостеприимно. Накануне и во время его визита в Мадриде прошли крупные антиамериканские демонстрации.

На этот раз в преддверии визита американского лидера ситуация в Испании ненамного позитивнее. Ряд испанских общественных организаций объявили об акциях протеста у американского посольства в Мадриде. Уже известны лозунги: «Обама, отправляйся домой!», «Нет НАТО, нет базам, нет войне!».

Визит американского лидера в Испанию планировался в апреле, однако тогда был отменен. Из-за затяжного политического кризиса в королевстве не могли сформировать постоянное правительство, и ситуация могла сорвать планы Обамы.

В ходе поездки лидер США намерен встретиться с нынешним королем Испании Филиппом VI. Политики планируют осмотреть достопримечательности Севильи, а потом отправятся в столицу Испании, где Обама встретится с председателем правительства Мариано Рахоем, а также лидерами оппозиционных партий.

Обама также планирует посетить военную базу Рота, на которой базируются четыре эсминца, оснащенные комплексом противоракетной обороны Aegis, входящие в американскую систему ЕвроПРО. Корабли пришли на эту базу еще в 2010 году, когда Североатлантический альянс переживал тяжелые времена: конфликты в Афганистане и Ливии обнажили неспособность стран-членов НАТО принимать согласованные решения в военной сфере. Переброска американских эсминцев в то время была важным жестом США, которые стремились сплотить альянс.

Сегодня, в контексте заявлений на саммите НАТО, посещение Обамой испанской базы с элементами ЕвроПРО может вызвать опасения в Москве.

В Варшаве уже было объявлено о переброске 4 тысяч военнослужащих НАТО в Прибалтику, к границе с Россией. Кроме того, на саммите много говорилось о потенциальных угрозах, исходящий со стороны РФ.

«Сегодня мы приняли решение объявить начальный уровень операционной готовности системы противоракетной обороны НАТО. Это означает, что корабли ВМС США, базирующиеся в Испании, радары в Турции и системы перехвата в Румынии сейчас могут работать согласованно, под командованием НАТО и ее контролем», — заявил вечером 8 июля генсек НАТО Йенс Столтенберг.

Москва неоднократно выражала обеспокоенность расширением системы ЕвроПРО и подчеркивала, что оборонительные ракеты Aegis могут легко быть переоборудованы в наступательные и использоваться для удара по России. Руководство НАТО отвергает эту идею и утверждает, что система ПРО нацелена против иранской угрозы.

Не для России

Системы ПРО, расположенные в Испании имеют, скорее, политическую угрозу. «ЕвроПРО подрывает стратегическую стабильность в ее классическом понимании, поэтому Россия выступает последовательно против, — считает Дмитрий Суслов, заместитель директора Совета по внешней и оборонной политике. — Необходимо создавать определенные международно-правовые рамки и границы, чтобы не подорвать взаимоотношения США и России».

По мнению опрошенных «Газетой.Ru» экспертов, элементы ЕвроПРО в Испании не несут военной угрозы России. Тем более, что система является противоракетной, а не наступательной.

Генерал-майор Павел Золотарев, замглавы Института США и Канады, бывший заместитель руководителя аппарата Совета обороны РФ, уверен, что России не стоит опасаться визита Обамы в Испанию и не считают, что отсюда может исходить реальная военная угроза. Как заявил эксперт в беседе с «Газетой.Ru», размещенные на базе Рота корабли не имеют технической возможности поражать цели на территории России.

Эксперт также полагает, что испанский визит Обамы вряд ли добавит дополнительного веса к повестке НАТО в Варшаве. «На данный момент нет прямой связи саммита и визита Обамы в Испанию. Визит планировался явно давно, так как Барак Обама никогда не посещал эту страну за период своего пребывания на посту президента США», — добавил Дмитрий Суслов.

По мнению эксперта, Испания важнее для НАТО не в контексте сдерживания России, а в отражении угроз со стороны Ближнего Востока и Северной Африки.

«Испания находится в средиземноморском регионе, — рассуждает эксперт. — Она сильно страдает от миграционного давления, а также является страной, через которую проходит один из маршрутов потока беженцев. Она страдает от миграционного хаоса и деградации стран Ближнего Востока». Через Испанию проходит один из миграционных маршрутов со стороны Ливии, которая постепенно превращается во второй крупнейший оплот террористического «Исламского государства» (ИГ, запрещено в России) на фоне военных неудач в Сирии и Ираке. На этом фоне в интересах и НАТО, и Испании активизировать свои взаимоотношения, считает Суслов.

Главная опасность нынешнего положения, по словам Суслова, в том, что новая администрация США, которая придет к власти в конце текущего года, в отличие от Обамы, решит использовать ЕвроПРО не как политический, а как военный инструмент.

Этот вариант развития событий может стремительно дестабилизировать обстановку в Европе.

Испания для Мишель

Незадолго до приезда Барака Обамы Испанию посетила его жена Мишель с дочками Сашей и Малией и своей мамой Мэриан Робинсон. Визит состоится в рамках турне Первой леди США «Позволим девочкам учиться», нацеленным на защиту прав юных женщин на образование. Турне прошло по трем странам: Либерии, Марокко и Испании.

Во время этой поездки первая леди США встретилась с королевой Летисией и выступила с речью, призывая покончить с неравенством мужчин и женщин. Мишель Обама также подчеркнула необходимость менять не только законы, но и мышление и культуру. Королева Летисия была с ней согласна. В своей речи она также сделала упор на борьбе с половым неравенством и подчеркнула, что необходимо бороться с интернет-безграмотностью.

В отличие от президента США, Мишель уже была в Испании. В предыдущий раз она приезжала сюда в 2010 году со своей дочерью Сашей.

В ходе этой поездки она также нанесла официальный визит королевской чете, королю Хуану Карлосу I и королеве Софии, однако встреча была закрыта от прессы.

Тогда ее визит был сильно раскритикован американской общественностью. В блогосфере появлялись сообщения, обвинявшие первую леди Америки в расточительстве семейного бюджета. На это представители Белого Дома заявляли: «Это частная поездка Мишель Обамы с ее дочерью. И нас это не касается».

Президент Роухани и новая иранская экономика

Николай БОБКИН

Первое президентство Хасана Роухани вступило в заключительную фазу. Через год, в июне 2017-го, Иран вновь будет выбирать главу исполнительной власти. С большой долей вероятности президент Роухани сохранит за собой этот пост на новый 4-летний период. За время его президентства Исламской Республике удалось изменить направление развития страны, преодолев многолетние трудности, вызванные конфронтацией с Соединёнными Штатами и Западом в целом. Три года назад, после избрания Хасана Роухани президентом Ирана, его причисляли и к западникам, и к либералам, и к реформистам, а он оказался прагматиком, в политическом лексиконе которого ключевым стал призыв «вернуть нации достоинство». За короткий срок Ирану удалось найти приемлемый выход из противостояния с Западом по ядерной проблеме, покончить с международной изоляцией и разрушительным воздействием экономических санкций. В стране произошли изменения, которые до прихода Роухани трудно было даже представить.

* * *

Стартовые позиции у правительства Роухани с точки зрения экономического положения страны были весьма слабыми. Новому президенту летом 2013-го пришлось столкнуться с серьёзными проблемами практически во всех ключевых отраслях иранской экономики.

Высокая инфляция на уровне 40% и резкое троекратное понижение курса иранского риала породили инфляцию, которая размыла покупательную способность среднего гражданина. Уровень безработицы в Иране превышал 13%, незанятой оказалась почти третья часть иранской молодёжи (27%). Неблагоприятные условия жизни вызвали массовую утечку мозгов, из Ирана выезжали сотни высококвалифицированных специалистов. В тот период население ИРИ столкнулось, пожалуй, с самыми серьёзными социально-экономическими проблемами со времён Исламской революции 1979 года. Стране катастрофически не хватало финансовых ресурсов, и дело было не только в негативном влиянии на экономику западных санкций.

Президент Роухани публично признал, что экономические проблемы Ирана были вызваны не в последнюю очередь плохим управлением и отсутствием у общества доверия к государственным учреждениям. Многое объяснялось отсутствием профессионализма, низким уровнем управления государственными проектами, непродуманностью экономических программ. В результате правительство Ахмадинежада, предшественника Роухани, потеряло доверие. Бесхозяйственность, коррупция и неопределённость в действиях госструктур вызвала паралич деловой активности иранских предпринимателей. Следствиями этого стали инвестиционный голод и невозможность создания новых рабочих мест.

Команда Роухани сразу же приступила к реализации уже принятого меджлисом, но не выполнявшегося предшествующим правительством закона о непрерывном улучшении делового климата (Law for the Continuous Improvement of Business Climate). С этого началось относительное уменьшение роли государства в экономике, расширение прав и возможностей негосударственного сектора, предоставление инвестиционных гарантий в целях восстановления доверия инвесторов.

Новый президент не забывал и о важности интеграции Ирана в мировое экономическое пространство. Одной из главных задач правительства Роухани стала нормализация отношений с Западом и вывод иранской экономики из режима международных санкций. Нужно было, как определил Роухани, обуздать американскую силу, ставшую на пути иранского экономического прогресса. Это не означало, пояснял Роухани, отказа от принципов, но требовало изменения методов. За несколько месяцев иранские дипломаты во главе с министром Джавадом Зарифом подали потенциальным партнёрам на международной арене больше сигналов, чем их предшественники за целое десятилетие. Тегеран сумел добиться того, что были сняты претензии к иранской ядерной программе; достигнутые договорённости были закреплены соответствующим соглашением, одобренным ООН. Удалось добиться отмены экономических санкций.

* * *

Правительство ИРИ во главе с Роухани не стремится к получению сиюминутных выгод от снятия санкций, оно работает на перспективу превращения страны в высокоразвитое индустриальное государство. Экономика ИРИ получила доступ к нормальному ведению бизнеса с зарубежными партнёрами, и с этих позиций Иран выстраивает новую экономическую стратегию, переходя от «экономики сопротивления» к «экономике наступления».

Сегодня экономическое положение страны несравненно лучше, чем было три года назад. Инфляция сократилась с 40 до 10%, курс риала стабилизировался и остается таким же, каким был в год избрания Роухани президентом, несмотря на то что Исламской Республике пришлось столкнуться не просто с низкими ценами на нефть, а жить при почти двукратном сокращении экспорта чёрного золота. В июне уровень инфляции в стране снизился до 9,7%, то есть до рекордно низкого уровня за последние четверть века!

У иранского бизнеса появились пространство для маневра, возможность выбора международных партнёров. Сегодня Иран находится в поиске наиболее выгодных для себя условий экономического сотрудничества с внешним миром.

Главные природные богатства страны, газ и нефть, остаются под контролем государства. При заключении Ираном контрактов с иностранными фирмами на разведку и разработку нефтяных месторождений делается акцент на увеличении доли иранской стороны (как минимум до 50 %). При этом в настоящее время Иран готов к иностранному участию в 52 проектах разведки и разработки газовых месторождений и 18 проектах комбинированных (нефтяных и газовых) месторождений.

В разработке месторождений углеводородов иранцы выражают готовность сотрудничать лишь с теми иностранными компаниями, которые в состоянии обеспечить в рамках своих инвестиционных планов гарантированное право Ирана на получение передовых технологий. Это требование распространяется на всех партнёров. Для России, как и для Китая, исключений не делается. В Пекине это поняли и отреагировали быстро и убедительно.

К примеру, китайцы договорились о создании совместного нефтяного терминала на иранском острове Кешм в южной части Персидского залива (стоимость контракта 550 млн. долларов). Благодаря строительству терминала остров станет центром добычи и хранения нефти. Будущий терминал сможет обслуживать танкеры и хранить приблизительно 30 млн. баррелей нефти. Эта сделка - одна из крупнейших для постсанкционной нефтяной отрасли Ирана. При этом иранцы сумели вписать этот проект с Китаем в дальнесрочные геополитические планы, конкурируя с Саудовской Аравией за долю китайского нефтяного рынка. КНР, со своей стороны, также стремится к увеличению импорта нефти из Ирана. В июне этого года Китай нарастил импорт нефти из ИРИ до исторического максимума, хотя по итогам февраля первое место среди экспортеров нефти в КНР занимала Саудовская Аравия, второе — Ангола, третье — Россия.

Вернуться в Европу с досанкционным уровнем экспорта нефти у Ирана пока не получается. Перед введением последних санкций в 2012 году ИРИ экспортировала в страны ЕС примерно 600 тыс. баррелей сырой нефти в сутки. Главными покупателями иранской нефти были Италия, Испания и Греция. К маю Тегеран восстановил более половины своих досанкционных европейских продаж в Евросоюз и поставлял туда свыше 350 тыс. баррелей в сутки. Такие темпы позволили специалистам предположить, что Иран скоро вернёт утраченные в Старом Свете позиции, однако в первые три недели июня экспорт не превысил 280 тыс. баррелей в сутки. Впрочем, то, что в торговле нефтью с Европой не удается пока выйти на досанкционный уровень, иранцев, похоже, особо не беспокоит.

В экспортной стратегии Ирана главными покупателями по-прежнему остаются азиатские покупатели - Китай, Индия и Южная Корея. Так, в марте объем индийского импорта нефти из Ирана достиг 505 тыс. баррелей в сутки, что на 290 тыс. баррелей превысило уровень предыдущего месяца. При этом Дели инвестирует в проекты модернизации иранского порта Чахбахар в Оманском заливе 20 млрд. долларов.

Привлечение иностранных инвестиций – приоритет иранской экономической политики. Ясно, что при таком подходе надежды российского ЛУКОЙЛа на заключение долгосрочного контракта на поставку нефти из Ирана на свои нефтеперерабатывающие заводы выглядят неоправданно оптимистичными. Иранцы обязательно выдвинут дополнительные условия по получению технологий или участию российской компании в инвестировании. В новой иранской экономической стратегии нефть перестала быть лишь предметом продажи. Это касается и других сфер сотрудничества с Россией.

Прагматизм правительства Роухани в вопросах международного экономического сотрудничества таков, что внешнеполитические симпатии или наоборот антипатии Тегерана остаются в стороне. Так, Иран достиг соглашения с американской компанией Boeing о покупке 100 гражданских самолётов. В январе Иран подписал крупную сделку на сумму 27 млрд. долларов с Airbus на покупку 118 самолетов. Возрождение иранского воздушного флота стало для правительства Роухани задачей первостепенной важности.

* * *

В 2013 году эксперты сходились во мнении, что иранская экономика выиграет от смены правительства. Правда, мало кто верил, что восстановление нормальной экономической жизни и возвращение к сценариям среднего роста потребует всего три года. На тот момент не было достаточных оснований говорить об успешном завершении ядерных переговоров и о выходе Ирана из режима санкций. Однако прагматизм и настойчивость в достижении поставленных целей позволили правительству Роухани преодолеть негативные тенденции последних лет.

Нынешнее иранское руководство прагматично сочетает непреклонность в сохранении ценностей исламской государственности, оставляя за собой право на независимый внешнеполитический курс, и не упускает при этом выгод от торгово-экономического сотрудничества с Западом. «Создание национального богатства для его справедливого распределения» - такова цель иранской экономической политики. Не случайно Исламскую Республику называют «островом стабильности» на Ближнем Востоке.

«Западник» Роухани заметно укрепил стратегическое партнёрство Ирана с Россией и Китаем, но при этом ни в чем не уступил диктату США. «Реформист» - остался верен своему обещанию во всем придерживаться умеренного курса, сумев сохранить в стране мир и гражданское согласие. «Либерал» - ни в чём не поставил под сомнение основные принципы государственности Исламской Республики.

НАТО готова адаптировать свою программу ПРО, если будет снижена угроза распространения баллистических ракет, говорится в итоговом коммюнике саммита альянса.

"Если международные усилия сократят угрозу, создаваемую распространением баллистических ракет, противоракетная оборона НАТО может и будет соответствующим образом адаптироваться", — заявили лидеры стран-членов НАТО.

На саммите в Варшаве лидеры государств-участников НАТО договорились объявить о начальном уровне операционной готовности системы противоракетной обороны НАТО в Европе. Как сообщил генсек альянса Йенс Столтенберг, это означает, что корабли ВМС США, базирующиеся в Испании, радары в Турции и системы перехвата в Румынии сейчас могут работать согласованно под командованием НАТО и ее контролем.

Система, целью которой является обеспечение надежной защиты всех европейских союзников по НАТО от баллистических ракет, включает в себя и создаваемые США системы в рамках Европейского поэтапного адаптивного подхода (ЕПАП).

Так, в Турции установлен радар системы ПРО США, в мае 2016 года на бывшей военно-воздушной базе Девеселу в Румынии заработала наземная стационарная часть американского комплекса Aegis Ashore, в Германии на авиабазе Рамштайн находится командный центр планирования ударов по ракетам, а 13 мая 2016 года в Польше в населенном пункте Редзиково состоялась церемония начала строительства комплекса Aegis Ashore, который планируется завершить в 2018 году.

Кроме того, в структуру европейского щита противоракетной обороны входят четыре системы уничтожения баллистических ракет Aegis, которые расположены в Испании.

Владимир Добровольский.

В Петербурге состоялся саммит российских и европейских журналистов

Анатолий Степовой

В Санкт-Петербурге завершил работу двухдневный семинар «Роль редакционных стандартов для поддержки независимой журналистики», организованный Союзом журналистов России и Европейской федерацией журналистов ЕФЖ) при поддержке Европейского Союза. В работе приняли участие более сорока журналистов, экспертов и руководителей СМИ из России, Австрии, Испании, Польши, Франции, Великобритании, Бельгии, Германии, Литвы, Финляндии, Норвегии, Латвии, Эстонии, Боснии и Герцоговины.

Участники форума говорили о важности диалога и совместного поиска ответов на вызовы современности, о необходимости выстраивать новые стратегии повышения правового и социального статуса профессии, а также перспективах проекта СЖР, МФЖ и ЮНЕСКО «Диалог доверия».

В работе семинара приняли участие глава отдела прессы и информации делегации Евросоюза в РФ Серен Либориус, генеральный секретарь ЕФЖ Рикардо Гутьерез, председатель Союза журналистов России Всеволод Богданов.

Следующая встреча российских и европейских журналистов в рамках совместного проекта состоится в сентябре в Брюсселе. Международный «Диалог доверия» продолжит свою работу на ХХ фестивале журналистов «Вся Россия» в Дагомысе.

Присоединение Грузии к поисковым системам TMview и Designview

С 7 июля 2016 г. Национальный центр по интеллектуальной собственности Грузии (NIPCG) предоставил доступ к своим данным по товарным знакам и промышленным образцам в поисковые системы TMview и Designview.

Интеграция NIPCG в системы TMview и Designview является результатом реализации Программы международного сотрудничества, которую проводит EUIPO при содействии его международных партнеров.

Наряду с NIPCG в поисковой системе TMview участвует 56 ведомств, а в поиском системе Designview - 50 ведомств. Система пополнена данными почти 28 тыс. товарных знаков Грузии. На сегодняшний день TMview предоставляет доступ к информации о более 40 млн. товарных знаков. Designview предоставляет доступ к информации о более чем 9,6 млн. промышленных образцов, включая 1800 из Грузии.

С момента запуска TMview 13 апреля 2010 г. поисковая система обслужила более 21,8 млн. запросов, поступивших от пользователей из 151 стран, наиболее активными из которых являются представители Испании, Германии и Италии.

С момента запуска Designview 19 ноября 2012 г. поисковая система обслужила более 1,8 млн. запросов, поступивших от пользователей из 143 стран, наиболее активными из которых являются представители Германии, Испании и Великобритании.

Более подробную информацию Вы можете получить, пройдя по ссылке www.tmview.org.

Brexit: десять основных последствий, которые потрясут мир

Валентин КАТАСОНОВ

Последствия выхода Великобритании из Европейского союза (Brexit) ещё долго останутся ключевой темой политических дискуссий. Все эксперты согласны лишь в одном: после Brexit не только Европа, но и остальной мир будет другими. Brexit спровоцировал новый раунд борьбы государств, блоков, политических партий за перераспределение влияния. Оценить исход этого раунда сложно. При всей неопределенности уже можно обозначить некоторые сюжетные линии дальнейшего развития событий.

1. Переговоры между Лондоном и Брюсселем для юридического оформления «развода». Они потребуют как минимум два года. Некоторые эксперты называют более растянутые сроки – до 7 лет. До сих пор детали этой сюжетной линии не понятны даже Лондону и Брюсселю, поскольку процедуры «развода» нет. Возникают тысячи вопросов. Например, должен ли Лондон в текущем и следующем году выполнять свои обязательства по взносам в общеевропейский бюджет? С какого момента Британия теряет право пользоваться рыночными преференциями Европейского союза? Как должен Лондон поступить с иммигрантами, которые прибыли на острова Туманного Альбиона из стран-членов ЕС (их сотни тысяч и почти все – из Восточной Европы)?

2. Переговоры Лондона со странами Евросоюза по новым условиям отношений в сфере торговли товарами и услугами, а также инвестиций. Особое значение имеют вопросы взаимного доступа на финансовые рынки. Здесь возможны разные схемы. Например, так называемая норвежская схема, которая предполагает, что страна, не являющаяся членом ЕС, может входить в европейскую экономическую зону (ЕЭЗ), получая примерно такие же торговые преференции, что и члены ЕС. Эта схема предусматривает также взносы в европейский бюджет (по несколько более низким ставкам, чем для членов ЕС). Главный минус «норвежской» схемы – то, что стране, входящей в ЕЭЗ, надо выполнять большую часть директив Брюсселя, но при этом она не имеет права принимать участие в выработке решений ЕС. Есть ещё «канадская» схема. Она предусматривает особые взаимные торговые преференции, но при этом партнер ЕС не платит взносы в общеевропейский бюджет. Возможна и «российская» схема (которая действовала до объявления Западом экономических санкций против России в 2014 году), предусматривающая выстраивание торгово-экономических отношений на основе норм ВТО.

3. Углубление политической и военной интеграции Великобритании и США – в развитие существующих у них «особых отношений».

4. Компенсация экономических потерь Лондона от выхода из ЕС за счет активизации торгово-экономических отношений со странами, находящимися вне Евросоюза. В Европе это, в частности, Швейцария и Норвегия. Можно ожидать также активизации торгово-экономических отношений Лондона с Китаем. В последние два года две страны старательно выстраивали «мосты» торгово-экономического и финансово-валютного сотрудничества. В частности, крупнейшим европейским «хабом», работающим с офшорными юанями, на сегодняшний день является Лондон. В Гонконге среди иностранных компаний и банков на первом месте по их количеству – британские структуры. Лондоном также взят курс на углубление отношений с Индией, Пакистаном и другими странами, входящими в Содружество наций.

5. Не исключается, что Лондон заключит с Вашингтоном соглашение, подобное тому, которое США навязывают Европейскому союзу (Трансатлантическое торговое и инвестиционное партнерство - ТТИП). Сегодня есть веские основания полагать, что соглашение о Трансатлантическом партнёрстве с Брюсселем у Вашингтона может вообще не состояться вследствие растущей оппозиции этому соглашению граждан и бизнеса континентальной Европы.

6. Усиление центробежных процессов в Европейском союзе. Политики и общественность целого ряда европейских государств (Франции, Нидерландов, Италии, Греции и даже Германии) требуют проведения референдума по образцу того, что был организован в Великобритании. Опросы общественного мнения показывают, что процент евроскептиков в ряде стран Европы даже выше, чем процент подавших голоса за выход из ЕС на британском референдуме. Таким образом, возникает риск развала ЕС.

7. Усиление сепаратистских настроений в ряде европейских государств. Пример этому подает референдум 23 июня. Сегодня ряд административных единиц Соединенного Королевства требуют проведения референдумов о независимости или особом статусе, т.к. их граждане желают оставаться в составе ЕС. Речь идет о Шотландии, Северной Ирландии, Гибралтаре. Скорее всего, референдумы там будут проведены, и итогом их может стать провозглашение Шотландии самостоятельным государством. В свою очередь, Северная Ирландия может заявить о воссоединении с Ирландской Республикой, а Гибралтар станет частью Испании. Конечно, эти референдумы могут создать демонстрационный эффект, спровоцировав борьбу за независимость и автономию разных территориальных образований и народов по всему миру (вплоть до отдельных штатов, входящих в состав США).

8. Внутри Европейского союза процессу дезинтеграции будет противостоять тенденция превращения ЕС в европейское супергосударство. Франция и Германия уже выступили с такой идеей. Учитывая, что Германия явно имеет больший политический и экономический вес, чем Франция, многие эксперты говорят о том, что в Европе может произойти возрождение Священной Римской империи германской нации; некоторые рассуждают даже о возрождении Германского рейха.

9. В Европейском союзе могут появиться «ядро» и «периферия». Некоторые страны, которые не могут претендовать на включение в «ядро», уже высказывают опасения, что они могут стать «колониями». Особое беспокойство проявляет Польша, которая до Brexit претендовала на особую роль в ЕС. Сейчас эти претензии перечёркнуты, и, чтобы нейтрализовать влияние германо-французского ядра (или нового Германского рейха), Варшава будет и дальше углублять свои «особые отношения» с Вашингтоном. Кроме того, она постарается стать «ядром» для восточноевропейских стран-членов ЕС.

10. Ряд стран, опасающихся усиления влияния Великобритании и/или германо-французского ядра Евросоюза, будут искать противовесы этому влиянию. Одним из таких противовесов может оказаться Россия, а также региональные объединения с участием России и Китая, в том числе Шанхайская организация сотрудничества.

"Рено" представит 5 новых моделей в Иране

Гигантский французский автопроизводитель, компания "Рено" представит пять новых моделей автомобилей на рынке Ирана, сообщил заместитель главы Иранской организации иранского развития и исследований (IDRO) Фархад Далири.

"Переговоры по этому вопросу были проведены с двумя иранскими производителями автомобилей, компаниями "Saipa" и "Iran Khodro", - сказал высокопоставленный чиновник. "Рено", добавил он, будет производить три новых модели автомобилей совместно с компанией "Saipa" и две модели в сотрудничестве с "Iran Khodro". Он также добавил, что иранские производители автомобилей будут работать с "Рено" для модернизации отечественной автомобильной продукции.

Компания "Renault" входит в десятку крупнейших производителей автомобилей в мире. В июле 2013 года, "Рено" была вынуждена полностью остановить поставки в Иран, из-за продления экономических санкций, установленных правительством США. "Renault" сообщала об огромном падении прибыли в первом полугодии 2013 года из-за разрыва отношений с иранской стороной. Фирма понесла убытки в размере € 512 млн. ($ 680 млн.) после прекращения своей деятельности в Исламской Республике.

В 2012 году "Renault" продала в общей сложности 100 783 автомобиля в Иране. На тот момент она занимала долю иранского рынка на уровне 10 процентов. Иран был восьмым по величине мировым рынком автомобилей "Renault" по уровню продаж, впереди Италии и Испании.