Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В январе-марте 2015 г. глобальный индекс цен на пиловочник упал на 8,2% – до самых низких значений, начиная с 3 кв. 2009 г., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Wood Resources International.

Цены на пиловочник незначительно выросли в местных валютах, но снизились в долларовом выражении. Глобальная торговля замедлилась – в основном за счет сокращения объемов импорта в Китай и Японию. Япония, которая на протяжении многих десятилетий была основным импортером пиловочного сырья, начала экспортировать пиловочник, чему способствовало ослабление иены.

Глобальный индекс цен на хвойную щепу снизился как в годовом исчислении, так и по сравнению с последним кварталом 2014 г. – на 7,1% и 3,5% соответственно, составив $92,4 за одну сухую метрическую тонну. Показатель в настоящий момент находится на самом низком уровне, начиная с 2009 г. Наиболее заметное снижение цен было зафиксировано в России, Германии, Франции, Бразилии и странах Северной Европы.

Глобальный индекс цен на лиственную щепу достиг девятилетнего минимума, сократившись по сравнению с 4 кв. 2014 г. на 4% до $89,86 за одну сухую метрическую тонну. Цены упали во всех регионах за пределами США, более всего – в России, Германии, Испании, скандинавских странах и Австралии.

Для производителей целлюлозы 2015 г. начался на позитивной ноте: объемы выпуска продукции в январе-феврале выросли в годовом исчислении на 8%. Цены на хвойную целлюлозу снизились, на лиственную – выросли, разрыв между двумя сортами сейчас составляет менее $100 за тонну.

Мировые поставки пиломатериалов в январе-марте 2015 г. превысили прошлогоднее значение почти на 10%. Импорт в страны Азии снизился, продажи в Северной Америке и Западной Европе выросли. Несмотря на уменьшение числа закладок новых жилых домов, производство пиломатериалов в США в 1 кв. 2015 г. немного выросло. Канада также увеличила выпуск продукции, чему не смогло помешать сокращение экспорта в США, Китай и Японию.

В странах Северной Европы цены на пиломатериалы в долларовом выражении заметно сократились по сравнению с летом 2014 г. В Финляндии и Швеции снижение составило 18% и 22% соответственно – это самый низкий показатель, начиная с 2009 г.

Российские пиломатериалы стали более конкурентоспособными на мировом рынке за счет ослабления курса рубля: цены на российскую продукцию за последние 15 месяцев сократились на 27% в долларовом выражении и почти на 8% при расчетах в евро.

Экспорт древесных топливных гранул из Северной Америки в Европу и Азию в 2014 г. увеличился по сравнению с данными 2013 г. на 22%. Снижение спроса на пеллеты в Центральной Европе весной 2015 г. привело к уменьшению цен. В Австрии и Германии цена древесных топливных гранул упала до трехлетнего минимума.

Основная часть производства перуанской черимойи сосредоточена в районе Лимы

По официальным данным, именно фермеры из Лимы обеспечивают порядка 40% перуанского урожая черимойи. В количественном выражении это около 20 тысяч тонн плодов из всех регионов страны в год, а доля Лимы из этого количества – порядка 7,5-8 тысяч тонн.

Согласно информации, обнародованной Министерством сельского хозяйства страны, экспорт черимойи, выращенной в Перу, по-прежнему минимален, составляя только 1-2% внутреннего производства. Эти плоды затем поставляют в Канаду, Коста-Рику, Испанию и в Уругвай. В ближайшем будущем экспортеры страны надеются открыть для черимойи и рынок Японии, где предполагается очень высокий спрос на фрукты.

Об инфраструктуре поддержки инноваций.

Доклад президента некоммерческой организации «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий» Виктора Вексельберга.

В.Вексельберг: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые члены попечительского совета! Сегодня я хотел бы рассказать вам о том, как развивается центр, какие задачи решены, какие проблемы стоят перед нами на перспективу.

В своём отчёте я хотел бы обратить внимание на главное: инновационный центр в своём развитии прошёл качественное изменение экосистемы, делая упор на обеспечении интеграции ключевых элементов и организации их взаимодействия между собой. Это определяет основные приоритеты нашего развития: упор на акселерацию и менторство, активную работу с индустриальными партнёрами, международное взаимодействие. Результаты 2014 года – выручка, патенты, рабочие места – свидетельствуют о том, что мы перешли на третью стадию развития – раскрытие потенциала коммерциализации экосистемы.

Конечно, события экономического и политического характера повлияли на нас. Изменение валютного курса, ограничение финансирования банками, а также секвестр субсидий из федерального бюджета привели к тому, что мы были вынуждены несколько изменить график строительства ряда объектов.

Центральным звеном нашей экосистемы являются наши участники – технологические предприниматели, стартапы. В 2014 году мы сделали упор на акселерацию наших участников, и это принесло свой результат. Половина участников в этом году продемонстрировала выручку. Уже сегодня с продуктами наших участников можно встретиться в жизни: сколковский препарат «Триазавирин» в прошлом году появился в аптеках страны и бьёт рекорды по эффективности. Кстати, не премину воспользоваться рекламной возможностью: вот такой препарат в магазинах, замечательное антивирусное средство, сделан при активной поддержке сколковского проекта.

Считаю важным, что разработки наших участников востребованы. Более половины самых крупных отечественных компаний уже внедрили продукты наших участников. А например, половина мировых лидеров фарминдустрии находятся в прямой кооперации с нашими командами по развитию новых лекарственных препаратов.

Для формирования качественной технологической предпринимательской экосистемы необходимо обеспечить постоянный приток перспективных проектов. Для этого недостаточно льгот, грантов и качественного сервиса. Требуется ежедневная работа с источниками инновационной активности в лице институтов Российской академии наук, университетов, технопарков, исследовательских подразделений крупного бизнеса.

Мы помогаем инноваторам становиться бизнесменами. Сегодня около 40% участников имеют корни в академических и исследовательских институтах. Помимо этого мы осуществляем постоянный мониторинг развития проектов. Это очень важный элемент. Мы следим за тем, чтобы не понижать качества наших исследовательских работ, и поэтому по результатам этого мониторинга 141 компания в прошлом году была лишена статуса резидента фонда.

Одним из механизмов поддержки стартапов является предоставление грантов на развитие их проектов. При этом мы видим своей задачей выделение грантового финансирования именно по тем проектам, которым это необходимо на данном конкретном этапе их развития.

Помимо селективного подхода и выдачи грантов мы повысили требования к самим проектам, претендующим на получение грантового финансирования. Именно поэтому, с одной стороны, лишь 55 проектов из 350 получили одобрение на предоставление грантов в 2014 году, а с другой стороны, что я считаю очень важным показателем, не менее 80% были успешно завершены грантополучателями. Столь высокая эффективность грантовой политики возможна во многом за счёт профессиональной экспертной панели, в которую входят лауреаты Нобелевской премии, академики и члены-корреспонденты РАН, доктора российских и западных университетов.

В 2014 году нам удалось не только привлечь новых партнёров, включая зарубежных, но и качественно изменить партнёрские отношения. Теперь статус партнёра означает конкретное обязательство по срокам, размерам инвестиций. Но основные результаты работы – это выстраивание коммерческих связей между партнёрами, стартапами и нашим университетом – Сколтехом. Огромную роль в этом сыграла активная позиция министерств, наших ключевых министерств, которые, следуя согласованным программам, стимулировали подведомственные организации к взаимодействию с инноваторами. Результатом стали конкретные сделки. Важно сохранить и усилить эту поддержку. Примерами могут служить отобранные научно-техническим советом ВПК 22 проекта для внедрения на предприятиях ВПК, 55 проектов вошли в отраслевые планы Минпромторга по импортозамещению, а также инвестиции пяти крупнейших международных биофармацевтических компаний наших участников.

Я хотел бы воспользоваться моментом и поблагодарить ключевых министров за очень плодотворное сотрудничество – это и Минпром, и Минсвязь, и Минобрнауки, без поддержки которых это было бы просто нереально.

Интеграция «Сколково» в международную экосистему – необходимое условие для успешного достижения основной цели проекта: способствование коммерциализации участников. Поэтому мы всегда уделяли особое внимание присутствию за рубежом.

В 2014 году мы активно расширяли географию нашего присутствия в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Это Япония, Индия, Китай, Южная Корея, Гонконг. Новые партнёры предоставили новые возможности нашим стартапам как по организации промышленного производства, так и по выходу на рынки этих стран.

Но не сократилась наша деятельность и на западном направлении – участие в крупнейших отраслевых конференциях, выставках, роуд-шоу в США, Германии, Испании и других странах.

Наша международная деятельность позволила сегодня 89 стартапам, нашим участникам, выйти на международные рынки со своей продукцией. Отдельно здесь будут представлены наши результаты деятельности по взаимодействию с Китайской Народной Республикой, которая, считаю, заслуживает самого серьёзного внимания.

Инвесторы в Сколково – это не только источник денег для участников, но и индикатор качества проектов. Именно поэтому гранты предоставляются только при наличии частного софинансирования, а объём инвестиций – один из ключевых показателей эффективности этой системы.

В 2014 году фонд сделал отдельный акцент на развитии сектора бизнес-ангелов, который является одним из ключевых элементов рынка инновационного предпринимательства в ряде стран, причём как источник не только финансирования, но, самое главное, и отраслевого опыта. За год нам удалось создать реально работающее сообщество бизнес-ангелов, активно вовлечь в работу инновационные компании.

Развитие Сколтеха будет сегодня представлено отдельной презентацией, её представит президент Сколтеха господин Кроули. Создание условий, благоприятных для развития коммерциализации проектов, предполагает создание инфраструктуры, причём речь идёт не только о физической инфраструктуре – офисах, оборудовании, лабораториях, но и сервисной инфраструктуре – это юридические, бухгалтерские услуги, визовая поддержка. Вот лишь небольшой перечень тем, чем мы занимаемся.

Формирование системы аккредитованных центров коллективного пользования (ЦКП) по всей стране на площадках наших партнёров (университетов, НИИ) позволило охватить всех наших участников, расположенных в 49 регионах. Сегодня основной акцент мы делаем, правда, на открытии ЦКП на нашей территории, уже есть такая возможность. Причём нам удалось убедить более десятка организаций разместить свои центры в технопарке, что позволит нам существенно сократить собственные расходы.

Также в рамках развития услуг для наших участников мы запустили менторскую программу, целью которой является индивидуальная помощь проектам со стороны маститых предпринимателей и научных сотрудников. Среди наших менторов такие известные личности, как Анатолий Карачинский, Александр Кулешов и другие ведущие бизнесмены и научные деятели. Очевидно, что не имеет смысла заниматься инвестициями в инновации, если результат этих усилий – интеллектуальная собственность – не защищён. С этой целью создан и активно работает центр интеллектуальной собственности, который может по праву называться одним из лидеров в сфере патентования. ЦИС занимается не только оформлением заявок на патенты, ЦИС оказывает весь комплекс услуг по вопросам интеллектуальной собственности. О качестве его работы можно судить по результатам: лишь одной из более чем 500 заявок было отказано. Это говорит о серьёзном качестве работы нашего ЦИСа.

Дмитрий Анатольевич уже сказал о том, что 6% международных заявок, которые поданы у нас в стране, поданы при участии нашего Центра интеллектуальной собственности.

Вопросу о строительстве инновационного города сегодня будет посвящён отдельный доклад. Я бы хотел только отметить, что в прошлом году мы завершили очень важный и, увы, невидимый этап, связанный с завершением строительства всей технологической, инженерной инфраструктуры. Здесь хочу отдельно поблагодарить правительство города Москвы, которое оказало максимум конструктивной поддержки. Только благодаря этим совместным усилиям нам удалось решить такую большую, серьёзную задачу.

Принципиальным вопросом является транспортная инфраструктура, и здесь, мне кажется, необходимо решить вопрос о запуске электрички с Белорусского вокзала к платформе Инновационный центр. Это качественно изменит логистику по доступности к нашему центру.

Д.Медведев: Чтобы сразу на это откликнуться: мы обсуждали это вкратце, давайте подготовим поручение. Надо посмотреть, каким образом это сделать, за счёт каких источников. Потому что это, как вы справедливо сказали, качественно изменит ситуацию с доставкой всех, кто будет здесь работать или учиться.

В.Вексельберг: Это так.

Несмотря на определённые сложности в строительстве, считаю (я уже об этом сказал), что решение вопроса транспортной инфраструктуры – это ключевая вещь.

Значимым шагом в процессе создания всей инфраструктуры явилось в прошлом году строительство первой очереди нашего технопарка. В мае в «Сколково» переехал Сколтех, весь фонд переехал в прошлом году. Сегодня мы с Сергеем Семёновичем (С.Собянин) открыли первую улицу, она носит имя Нобеля. Есть у нас реальные жители, эта улица появится на карте Москвы и будет доступна, через интернет можно её найти и приехать.

Мы активно продвигаем нашу территорию. В прошедшие годы мы организовали и провели более 200 мероприятий, которые посетило порядка 40 тыс. человек. Но «Сколково» уже давно вышло за границы своей территории. Наша виртуальная платформа, изначально задумывавшаяся как временное решение для объединения разбросанных по стране участников, стала самостоятельной силой, связывающей более 60 тыс. инноваторов, инвесторов, партнёров. Это наши друзья, это наши партнёры, это вот, собственно говоря, комьюнити «Сколково», которое постоянно растёт и развивается.

Залогом успеха нашего проекта является хорошая, полная информированность о нём всех заинтересованных развитием инноваций и технологического предпринимательства. Поэтому мы сознательно строим пиар-программу «Сколково» в форме освещения успехов наших участников. Это главный акцент, главный приоритет, потому что, мне кажется, лучше говорить о себе не нам, администрации, а лучше говорить непосредственно резидентам и рассказывать о тех успехах и результатах, которых они добились. При этом, конечно, хотел бы отметить, что по результатам прошлого года из 21 тыс. упоминаний в медиапространстве о «Сколково» лишь только 136 носили негативный характер.

Важным направлением нашей деятельности, о чём сказал Дмитрий Анатольевич, является работа с регионами страны. Мы не только ищем талантливые проекты для «Сколково». Доступ к нашим компетенциям помогает региональным проектам развиваться, пройти «Долину смерти» и стать самостоятельным бизнесом, увеличивающим доходную базу региона. Конечно же, успех подобных проектов, в частности, зависит и от активности первых лиц. Здесь я бы хотел отметить, что в целом у нас наладились очень хорошие, конструктивные отношения с губернаторами ведущих регионов. Они нас поддерживают, с большинством подписаны соглашения о сотрудничестве, и, мне кажется, у нас складывается очень конструктивная работа. Мы преодолели первую волну негатива, и поэтому хотел бы отдельно отметить и Татарстан, и Астраханскую область, и Екатеринбург, и Ростов, поблагодарить их за серьёзную поддержку.

Важным механизмом обеспечения прозрачности, эффективности и открытости управления экосистемой являются работающие коллегиальные органы управления фонда. Я хотел бы обратить внимание на то, что все они созданы с момента появления нашего фонда, им уже всем по 5 лет, все они сохраняют активную свою деятельность, туда привлечены ведущие международные бизнесмены и учёные. И мне кажется, элемент нашего здоровья, прозрачности и эффективности в значительной степени зависит от того, что у нас такие авторитетные корпоративные органы, которые участвуют в обсуждении практически всех вопросов.

Финансы. Бюджет фонда построен на принципах частно-государственного партнёрства. На текущий момент уже привлечено 94 млрд рублей внебюджетных средств, из которых непосредственно в 2014 году – 45 млрд. Хочу отметить, увы, что секвестр субсидий из федерального бюджета в размере 7 млрд рублей в целом повлиял на график исполнения ряда проектов, и дальнейшее сокращение может привести к качественному изменению программы строительства в первую очередь.

Привлекая внебюджетное финансирование, мы ограничены требованием сохранения чистоты экосистемы. Отдельно это связано со строительством наших жилых кварталов, потому что у нас есть ограничения, накладываемые на инвесторов, связанные с невозможностью оформления в собственность этих объектов. Поэтому мы бы хотели просить попечительский совет поддержать инициативу реализации нашего сотрудничества с ВЭБом. У нас есть уже положительная практика, и мы обсудили в принципе перспективу этого сотрудничества, которое даст нам возможность существенно контролировать процесс строительства нашего жилого фонда и при этом при сдаче в аренду чётко понимать, что у нас тот контингент, который нам нужен.

В заключение я хотел бы отметить, что все ключевые показатели эффективности «Сколково», утверждённые в государственной программе на 2014 год, выполнены, несмотря на ряд факторов, которые отразились на нашей деятельности. Здесь у вас приведена таблица, которая говорит о том, что, как нам кажется, мы справились в 2014 году с поставленной перед нами задачей. Надеемся, что так же будем работать и в будущем.

Д.Медведев: Да, эта табличка довольно симпатичная для тех, кто занимается проектом, потому что если в ней даны объективные позиции, то действительно по целому ряду показателей мы превзошли плановые установки для себя. Но сейчас, помимо того, что мы хорошо продвинулись по целому ряду позиций, против даже планов на 2014 год, нужно поднапрячься и с пониманием того, что мы вынуждены были оптимизировать бюджет, в этом году завершить все те строительные работы, которые ведутся. Потому что, как ни крути, «Сколково» как проект может выйти на полноценную мощность, на проектную мощность, только в том случае, если у него будет материальная база. Потому что просто висеть в воздухе… Ситуация, когда у нас все сконцентрированы только на улице Нобеля (там и Сколтех работает, и все остальные), – это временная ситуация, она возможная, но она должна закончиться в ближайшее время, в ближайший период.

Хорошо. Спасибо, Виктор Феликсович.

Россия. Весь мир. ЦФО > Образование, наука > premier.gov.ru, 3 июня 2015 > № 1388061 Виктор Вексельберг

В Испании продолжается динамичное развитие производства брокколи

Именно испанская провинция Мурсия в настоящее время является местом производство брокколи в стране №1.

Около 45% площадей выращивания этой культуры принадлежат именно фермерам Мурсии. С такой территории аграрии собирают около 320 тысяч тонн брокколи в год, из которых 250 тысяч тонн с денежным выражением в 200 млн евро отправляют на экспорт.

Уровень безработицы в Евросоюзе идет на снижение

Уровень безработицы в Евросоюзе в апреле 2015 года составил 11,1% от трудоспособного населения. В сравнении с мартом 2015 года он снизился на 0,1%, а в сравнении с апрелем 2014 года – на 0,6%.

Самый низкий уровень безработицы был зафиксирован в Германии (4,7%). А самый высокий – в Греции (25,4%) и Испании (22,7%), сообщает Евростат.

Самое большое годовое снижение уровня незанятости населения отмечено в Испании (с 24,9% до 22,7%), Литве (с 11,1% до 8,9%) и Ирландии (с 11,8% до 9,7%). А самое большое повышение уровня безработицы отмечено в Бельгии (с 8,4% до 8,5%), Румынии (с 6,8% до 6,9%), Австрии (с 5,5% до 5,7%), Франции (с 10,1% до 10,5%), Хорватии (с 17,1% до 17,5%) и Финляндии (с 8,5% до 9,4%).

Интересно, что в странах с самым низким уровнем безработицы, например, в Германии, наблюдается рост цен на жилье. А в государствах с высоким уровнем незанятости населения стоимость недвижимости все время снижается.

Цены на жилье в Испании показали самый незначительный спад с начала кризиса

В первом квартале 2015 года средняя стоимость квадратного метра в стране составила €1 450, что всего на 0,1% ниже, чем в аналогичный период 2014 года. Это стало самым несущественным спадом с момента начала кризиса.

Такие данные обнародовало Министерство общественных работ Испании, сообщает портал Kyero.

Таким образом, средняя цена за «квадрат» в Испании уменьшилась на 36,3% с максимального показателя в первом квартале 2008 года.

Как пишет El Mundo, средняя стоимость жилья, построенного не ранее пяти лет назад, составила в первом квартале 2015 года €1 720. Это на 0,78% больше, чем годом ранее. А средняя цена жилья, построенного ранее пяти лет назад, равнялась €1 440. Она уменьшилась на 0,2% по сравнению с предыдущим годом.

В семи регионах в первом квартале 2015 года был зафиксирован годовой рост цен на жилье: на Канарских островах (3,56%), в Арагоне (1,9%), Мадриде (1,67%), Валенсии (0,69%), Эстремадуре (0,57%), на Балеарских островах (0,1%) и Андалусии (0,05%). В оставшихся регионах наблюдался годовой спад: в Астурии (-6,53%), Кастилье-и-Леон (-3,72%), Наварре (-3,15%), Галисии (-2,29%), Стране Басков (-1,47%), Мурсии и Сеуте и Мелилье (-1,35%).

Эти данные еще раз подтверждают, что рынок недвижимости Испании возрождается.

В Испании собственное жилье обходится дешевле арендованного

По данным официальной статистики, среднестатистическая испанская семья с годовым доходом чуть более €26 000 должна ежемесячно откладывать на уплату аренды 27% своих доходов. А средние выплаты по ипотеке ограничиваются 22,4%.

В конце месяца после уплаты всех обязательных платежей в испанских семьях, которые купили свое жилье в кредит, остается больше свободных денег, чем у снимающих дома и квартиры в аренду, пишет Kyero со ссылкой на данные исследования специализированного портала по недвижимости pisos.com.

Информация от национального института статистики Испании показывает, что средняя ежемесячная арендная плата в стране составляет €590. То есть 27% от доходов испанской семьи за аналогичный период времени. Это всего на 8% меньше максимального порога, рекомендованного государственным банком Испании. Но в реальности, в некоторых регионах страны придерживаться данной рекомендации при всем желании невозможно. Например, в Мадриде средняя плата за съемное жилье составляет €966 в месяц, а в Стране Басков – €900. Это 44,3% и 41,3% от месячного дохода семьи соответственно.

Выплаты же по ипотеке являются более низкими по всей стране и составляют менее 23% от месячного бюджета испанского домохозяйства. Исключением является только Страна Басков, где местные жители вынуждены отдавать 42,1% своих доходов, чтобы покрыть расходы по ипотеке.

Экспорт кукурузы из Франции подскочил на 40%.

С начала текущего сезона по март 2015г. экспорт кукурузы из Франции вырос до 5,424 млн. т, на 40% по сравнению с аналогичным периодом в прошлом сезоне. Об этом сообщает FranceAgriMer.

По официальным данным, за восемь месяцев текущего сезона Франция экспортировала 4,7 млн. т кукурузы, что на 35% больше, чем за аналогичный период в прошлом сезоне.

Вывезенная кукуруза предназначалась, главным образом, для стран Евросоюза. В страны, не входящие в ЕС, отправлено 0,224 млн. т кукурузы, что на 34% меньше, чем в июле 2013г.-марте 2014г.

Крупнейшими покупателями французской кукурузы остаются Испания (1,307 млн. т), Нидерланды (1,211 млн. т) и Бельгия (0,825 млн. т). В Россию было отправлено 6 тыс. т кукурузы, что в два раза больше, чем за аналогичный период в прошлом сезоне.

Резкому увеличению экспорта в текущем сезоне способствовал хороший урожай кукурузы – 17,8 млн. т, что на 23% больше, чем в прошлом сезоне. По прогнозам FranceAgriMer, экспорт кукурузы за весь текущий сезон вырастет до 7,3 млн. т, на 33% по сравнению с сезоном 2013/2014.

Греция возглавляет рейтинг самых популярных зарубежных направлений летнего отдыха с детьми среди российских путешественников

Туристический портал Travel.ru выяснил самые популярные и самые экономичные направления для летних путешествий с детьми в России и за рубежом. Рейтинг составлен по данным броней гостиниц с 1 июня по 31 августа 2015 года для проживания с детьми туристами, путешествующими самостоятельно.

По данным Travel.ru, в топ-10 самых популярных направлений для семейного отдыха летом 2015 года входят Греция, Испания, Турция, Италия, Чехия, Египет, Болгария, Кипр, Беларусь и Черногория.

В топ-5 самых популярных зарубежных курортов для семейного отдыха с детьми этим летом входят Крит (Греция), Ларнака (Кипр), Белек (Турция), Салоу (Испания) и Халкидики (Греция).

Dive.in: Хиос - в десятке лучших европейских направлений для дайвинга

Хиос вошёл в топ-10 лучших европейских направлений для дайвинга, согласно репортажу, публикуемому на специализированном веб-сайте DIVE.in.

Сайт характеризует Хиос как лучшее место для подводной охоты для тех, кто ищет удивительный опыт погружения в Греции.

На Хиосе, сообщается в публикации, можно встретить некоторые из самых удивительных подводных пещер, красочные и крупные рифовые образования, красивые подводные скальные образования и впечатляющие кораблекрушения.

Район Хиоса идеально подходит для начинающих дайверов, поскольку его чистые воды обеспечивают хорошую видимость, а температура воды умеренная, особенно в период с апреля по октябрь.

Топ-10:

Острова Медес, Испания

Оркнейские о-ва, Шотландия

Blue Hole & Лазурное окно, Гозо

Лофотенские о-ва, Норвегия

Кораблекрушение Зенобия, Кипр

Килки, Ирландия

Мальта

О.Хиос, Греция

Портофино, Италия

Устика, Италия - Secca Della Colombara

О.Мэн - Burroo

Дубай занял пятое место в рейтинге 20 лучших городов для туристов, опубликованном газетой Sunday Times, опередив Стамбул, Куала-Лумпур, Гонконг, Барселону и Амстердам.

Первое место в рейтинге занял Лондон, второе – Бангкок, третье – Париж и четвертое – Сингапур. Эр-Рияд оказался на 18 месте списка.

В проведенном газетой исследовании было отмечено, что Дубай - жемчужину Эмиратов, в 2014 году посетило почти 14 миллионов туристов, привлеченных знаменитой на весь мир торговлей в этом городе и такими достопримечательностями, как самое высокое здание в мире, крытый горнолыжный комплекс и песчаные дюны.

Поток туристов в Дубай постоянно растет, и в прошлом году число посетивших этот город превысило число местных жителей в 5 раз.

Юлия Клусова

Немецкие фармпроизводители Bionorica SE и Aenova GmbH в 2016 году приступят к строительству завода в Воронежской области. Стоимость проекта оценивается в 30 млн евро, сообщается на сайте администрации области.

Необходимый участок для производственной площадки был найден на территории индустриального парка «Масловский». На настоящий момент проводится обсуждение деталей проекта, рассказал губернатор Воронежской области Алексей Гордеев.

«Проектом предусматривается строительство завода по выпуску лекарственных средств методом экстракции из натурального сырья (лекарственных трав). Сегодня сырье для производства компания выращивает на собственных площадях о. Майорка (Испания), однако прорабатывается возможность по выращиванию части лекарственных трав на территории Воронежской области», - говорится в сообщении администрации.

Договор на выращивание лекарственных трав был заключен с ЗАО «Павловская Нива», которая уже заложила тестовые поля четырех лекарственных культур.

Компания Bionorica является крупным производителем растительных лекарственных препаратов. В портфель производителя входят препараты Синупрет, Мастодинон и Канефрон Н.

Самая передовая система для лечения сердечных аритмий с помощью катетеризации Medi Guide стала использоватьсяУниверситетской клиникой Наварры. Она обеспечивает максимальную точность внутреннего мониторинга катетеров и практически полное сокращение излучения, исходящего от обычного оборудования. «Эта функция означает большую безопасность для пациентов и специалистов. Клиническая и рабочая безопасность — главное преимущество новой системы», — говорит руководитель отделения кардиологии и кардиологической хирургии Университетской клиники Наварры Игнасио Гарсия Болаo.Работа нового устройства напоминает GPS, так как в трехмерном пространстве локализует сенсоры катетеров, установленных внутри кровеносных сосудов, при этом используя электромагнитное поле низкой мощности с минимальным уровнем ионизирующего излучения.

El Mundo, 15.05.2015

Отделение электротехники Института Жауме Угет в Вальсе (Каталония) успешно осуществило создание дельта-робота (или робота-паука) - устройства с низкозатратными промышленными характеристиками, разработанного компанией «Omron». Робот будет использоваться в рамках образовательных программ в сфере профподготовки.Фактически цель проекта заключается в том, чтобы различные испанские и зарубежные учебные заведения могли иметь таких промышленных роботов в своих аудиториях. Для этого образовательные центры могут свободно переснять компоненты различных частей робота, а затем распечатать их с помощью 3D-принтера. Соединить части можно, используя проектную документацию. А желаемая подвижность механизма достигается с помощью новейших технологий компании.Прототип робота был разработан преподавателем отделения электротехники института Даниэлем Флоресом с помощью специалистов «Omron» в сотрудничестве с Департаментом образования правительства Каталонии. В настоящее время сконструированы две модели робота, который носит название JH3D. Один из них будет использоваться компанией «Omron», а другой — отделением электротехники Института Жауме Угет. Таким образом, институт станет центром технологии производства модулей из сферы промышленной робототехники.

АВС, 06.05.2015

Четырехзвездный отель Jardínde Bellver вновь откроется в Оропеса-дель-Мар (провинция Кастельон). Здание гостиницы было отремонтировано благодаря инвестициям казахстанских предпринимателей, купивших это здание в прошлом году. Бутик-отель на 64 номера был перестроен практически полностью, стоимость ремонта составила 6 млн. евро.Предполагается, что обновленный JardíndeBellver станет работать круглый год. Причем, глава маркетингового сектора считает, что основную часть постояльцев гостиницы будут составлять испанцы, «но в летний сезон гарантировано преимущественное присутствие туристов из Франции, Великобритании и, в особенности, из России».

ABC, 20.05.2015

«Цифры, характеризующие рост ВВП Испании и увеличение покупательной способности ее населения, могут привести к тому, что восстановление сектора недвижимости произойдет быстрее, чем это ожидалось», – заявил директор BBVA Real Estate Агустин Видаль-Арагон, выступая на встрече специалистов в области финансирования риэлторского бизнеса страны –FIMO.По мнению эксперта, «возросший спрос на участки под застройку свидетельствует о том, что потребность в новом строительстве увеличивается». Однако, подчеркивает он, «к вопросу выделения денег под производство нового жилья стоит подходить весьма взвешенно и осторожно, поскольку надувание нового мыльного пузыря может произойти очень быстро, и, как показывает недавно приобретенный нами опыт, ничем хорошим это не заканчивается». А. Видаль-Арагон предложил «оценивать участки, под которые запрашивается финансирование, не только на основе данных, представленных авторами проекта, но и с помощью независимых оценочных компаний и банковских экспертов – такой подход гарантирует, что инвестиции не станут капиталом, потерянным навсегда».«Необходимо учитывать всегда три главных фактора: расположение земли, типологию жилья, которое предполагается возвести, и потребность в нем, причем, эта потребность должна быть предварительно гарантирована заключенными соглашениями с потребителями», – резюмировал директор BBVA Rea lEstate.

Expansión, 01.06.2015

Испанская система электроснабжения – 4-я по степени дороговизны в Евросоюзе. Больше денег за киловатт платят только в Германии, Португалии и на Кипре, информирует статистическое бюро Европейского Сообщества (Eurostat), только что выпустившее свой очередной бюллетень. Такое положение вещей сложилось «благодаря целому комплексу неверных решений, принимавшихся правительствами страны на протяжении последних десятилетий». Средняя цена 100 киловатт/часов, потребляемых испанцами (для большинства испанских семей – это месячная норма) составляет 26 евро (данные получены с учетом тарифа за аренду счетчика и тарифов). На Кипре и в Португалии этот показатель зафиксирован на уровне 27,4 €, в Германии – 28,5 €.Согласно данным Eurostat, во втором полугодии 2014 г. испанцы платили за электричество на 4,1% больше, чем в том же периоде 2013 г. Если же говорить о потреблении электричества в странах ЕС, то самый большой средний расход энергии, приходящийся на одну семью, зафиксирован в Дании. На втором месте Германия, на третьем – Ирландия. Испания и в этом списке расположилась на четвертой позиции.Средняя стоимость 100 квт/ч по Евросоюзу составляет 20,8 €, а в зоне евро – 22,1 €.

ElEconomista, 23.05.2015

Объем ВВП, произведенного Испанией в первом квартале текущего года, на 0,9% превысил показатель последнего квартала 2014 года. Цифры, представленные главным статистическим ведомством пиренейского королевства и озвученные министром экономики Луисом де Гиндосом, говорят об ускорении процесса восстановления производства в стране: например, ВВП четвертого квартала 2014 г. превышал свой аналог 2013 года только на 2%. Эксперт отмечает: «Внушает оптимизм то, что на фоне роста ВВП начинает расти и потребление, что свидетельствует о постепенном улучшении благосостояния народа». За 2014 г. спрос населения вырос на 0,7%.По объему получаемых инвестиций лидируют строительство, индустрия и сектор сервиса.

ABC, 12.05.2015

Seat резко увеличил свою производительность: реагируя на растущий уровень спроса, за первые четыре месяца текущего года завод компании в Мартореле (провинция Барселона) выпустил 175 тысяч автомобилей – на 13% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Группа Volkswagen, в которую Seat входит в качестве одного из структурных подразделений, уже объявила о том, что в течение ближайших трех лет в два испанских завода (второй – в Наварре), будет инвестировано около 4,2 млрд. евро, на которые будет произведена закупка нового высокопроизводительного оборудования.

El Mundo, 29.05.2015

Автомобильная промышленность

За четыре первых месяца 2015 года в Испании было собрано 938.019 автомобилей, что на 12,5% больше, чем за тот же период прошлого года. Только в апреле 2015 с конвейеров испанских автозаводов сошло 223.666 транспортных средств. Эксперты из Ассоциации производителей автомобилей (Afnac), считают, что рост производства обусловлен двумя базовыми причинами: это проводимые правительством реформы, возрождающие экономику, и план стимулирования обновления населением своего автопарка (Plan PIVE), выдержавший уже семь версий и стоящий на пороге запуска восьмой. Показатели экспорта у испанского автопрома тоже показали позитивную динамику. В течение января-апреля 2015 г. за рубеж сборочными заводами пиренейского королевства было продано 764.527 машин. По сравнению с данными аналогичного периода прошлого года, Afnac фиксирует увеличение на 10%. Как подчеркивают маркетологи, рост показателей обеспечен, в основном, увеличением спроса на легковые автомобили повседневного назначения – «разъездной» семейный или служебный транспорт. Что же касается спроса на транспортные средства, используемые для перевозки грузов, то для этого сектора характерна, наоборот, тенденция к снижению.

Expansión, 27.05.2015

Позитивная динамика в этой сфере определяется увеличением потока заказов на работы сервисного характера (прокладка новых путей сообщения в первую очередь) и так называемое нерезидентное строительство (то есть возведение зданий промышленного, коммерческого и досугового назначения). Общий оборот финансовых средств в этих двух сегментах работ вырастет к концу 2015 г. на 3,9% и 3,2% соответственно. Объемы жилищного строительства увеличатся на 2,8%.Последние несколько лет спрос на новые объекты в Испании значительно сократился. Падение оборотов в 2012 и 2013 гг. достигало 14% годовых, а в 2014 существенно замедлилось – с показателем 2,4%. Крупные строительные компании вынуждены были искать заказы за рубежом, что они и делали, и не без успеха. Теперь же вполне вероятно их возвращение на родину, считают в агентстве, поскольку здесь не только обозначился спрос, но и сложились благоприятные условия для финансирования проектов банками.

El Economista, 14.05.2015

По оценкам Института туризма Испании, в 2015 году количество россиян, отправляющихся на отдых в Испанию, может сократиться наполовину, основной причиной является падение курса рубля.

Представитель Института туризма Испании П. Фернандес отметил, что такой прогноз сделан на основании данных о бронировании на предстоящий летний сезон испанских гостиниц российскими партнерами, и эти показатели ниже на 25-50% ниже по сравнению с предыдущими годами в зависимости от разных регионов Испании.

В 2014 году Испанию посетило 65 млн. иностранцев, что является историческим максимумом, а темпы роста по сравнению с 2013 г. составили 7,1%. Это самый высокий показатель за последние 14 лет. Лидировали по количеству британцы - 15 млн. человек, далее - французы (10,6 млн) и немцы (10,4 млн).

Всего иностранные туристы за 2014 год потратили в Испании 63 млн. евро. Однако если в среднем турист оставил в Испании 971 евро, тратя в день 110 евро, то россиянине в среднем потратили по 1512 евро при ежедневных тратах 139 евро. То есть россияне все последние годы по расходам в Испании прочно занимали второе место после граждан США.

Представитель турагентства сети магазинов «El Corte Ingles» Х.Руис указал в качестве основной причины сокращения российских туристов курс рубля по отношению к евро. Не способствуют росту туристов и трудности с оформлением виз. Со второго квартала 2015 г. вступает в силу требование отпечатков пальцев для получения визы. Личное присутствие в местах оформления визделает процедуру сложной, особенно для жителей отдаленных регионов России, где нет организаций, уполномоченных оформлять визовые документы. Также другой значимой причиной является конкуренция со стороны Турции, Египта и некоторых других стран Средиземноморья, где не требуется виза, а цены на туристические услуги ниже, чем в Испании. Эксперты считают, что урон от частичной потери российского рынка не велик в целом для испанской туристической отрасли. Однако некоторые гостиницы и рестораны, которые в последние годы специализировались исключительно на российских туристах, понесут значительный ущерб. Это касается курортов северо-востока страны, где присутствие российских туристов в последние годы было существенно. Вместе с тем представители Института туризма Испании считают, что снижение числа российских туристов - явление временное, и ситуация улучшится по мере стабилизации курса рубля. Кроме того, некоторые предприятия отрасли, к примеру, каталонские, уже вводят специальные сниженные тарифы –с целью не потерять российский рынок. Такие тарифы доходят от 30% до 50%.

Expansión, 20.05.2015

Глава крупнейшего испанского банка Santander, Ана Ботин – единственная испанка, вошедшая в 100 самых влиятельных женщин мира. Список, составленный журналом Forbes, возглавляет канцлер Германии Ангела Меркель, которая на протяжении 12-ти последних лет фигурировала в ежегодных рейтингах журнала. Сегодня Ботин – на 18-й позиции в «общем зачете» и на 1-м – среди дам, руководящих финансовым бизнесом. В тысяче самых богатых женщин мира, по версии того же журнала – 4 испанки. 225-е место занимает Сандра Ортега Мера, старшая дочь Амансио Ортеги и Росалии Мера – соучредителей Inditex. Состояние Сандры оценивается в 6,3 млрд. долл. США. На 663-м месте – вице-президент Mercadona Ортенсия Эрреро (2,8 млрд. долл. США); 810-я позиция – у получившей в наследство от родителей строительную компанию FCC Алисии Копловиц (2,3 млрд. долл. США); 847-я строка – у президента охранной фирмы Prosegur Элены Реворедо (2,2 млрд долл. США).

Expansión, 13.05.2015

10 из 500 самых богатых семейных компаний мира являются испанскими. Об этом свидетельствуют данные последнего совместного исследования швейцарского Университета Санкт-Галлена и аудиторской компании Ernts&Young. Самыми обеспеченными империями Испании были признаны Mercadona, Inditex, El Corte Inglés, Ferrovial, FCC, Acciona, Gestamp, OHL, Prisa и Grupo Antolin-Irausa, общий объем продаж которых составляет уже более 107, 4 млрд. долл. США, а суммарное количество всех сотрудников достигает 561 425 человек. Однако, несмотря на ощутимое присутствие испанских бизнесменов в рядах лучших из лучших, испанскому предпринимательству далеко до таких мировых лидеров как США, Германия, Италия, Франция, Индия, Канада, Швейцария, Великобритания, Нидерланды, Бразилия, Мексика и КНР – все они по-прежнему опережают Испанию по количеству успешных компаний в семейном владении.

Expansión, 01.06.2015

Общее экономическое положение

Одно из ведущих мировых рейтинговых агентств – Moody's – отреагировало с опасением на результаты прошедших в минувшее воскресенье, 24 мая, местных выборов в Испании. По мнению экспертов компании, «потеря Народной партией безусловного лидерства в большинстве регионов и муниципалитетов страны может обернуться снижением эффективности проводимых в государстве реформ». Иными словами, депутаты от РР не будут обладать на местах количеством голосов, необходимым для того, чтобы принимать предложенные ими решения и постановления самостоятельно. Для достижения простого большинства в мэриях и региональных парламентах им придется искать поддержку у других фракций, что может быть очень сложно. Moody's прогнозировало для испанской экономики рост в 2015 г. на 2,7%, а в 2016 – на 2,2%, однако теперь, когда «в стране больший вес приобрели политические силы, которые декларируют отказ от сокращения размеров бюджетных расходов», вполне вероятен пересмотр перспектив ВВП в сторону снижения. Агентство также предполагает, что «Испании, отказавшейся от политики аскетизма, вряд ли удастся уложиться в контрольные цифры дефицита государственного бюджета, установленные Брюсселем».

Tuotrodiario.com, 26.05.2015

24 мая в большинстве автономий Испании состоялись региональные и муниципальные выборы. Их главным итогом является потеря правящей Народной партией (РР) около 2,5 млн. голосов по сравнению с выборами четырехлетней давности.

Народная партия по-прежнему остается лидером по количеству сторонников, за нее проголосовало больше испанцев, чем за любую другую партию, но преимущество над соперниками измеряется теперь всего 2%. Ранее за РР проголосовали 27,03% участвовавших в выборах. Социалистическая партия (PSOE) получила 25,03%, «Мы можем» (Podemos) стала третьей силой и получила 15,37%.

В целом цифры свидетельствуют о победе правящей партии. Однако на деле превосходство столь невелико, что не позволит единолично РРсформировать региональные правительства и муниципальные администрации. В 9 из каждых 10 случаев избрание мэра станет результатом объединения усилий двух или нескольких политических групп.

Испанские политические обозреватели делают вывод: одержав победу, РР не выиграли сражения за власть, поскольку практически они нигде не могут принимать решения, не оглядываясь на то, какие действия предпринимают представители других партий.

РР получила большинство в парламенте мадридской автономии и администрации столицы. Но это совсем не означает, что мэром столицы станет кандидат от РР Эсперанса Агирре, а главой регионального правительства – Кристина Сифуэнтес. Они имеют некоторое большинство, но не 50%, а значит необходимо договариваться.

В Барселоне все практически ясно: Ада Колау, которая начала свою политическую деятельность с организации движения «Пострадавшие от ипотеки», а теперь активно выражает интересы «Podemos», обошла управлявшего до этого момента каталонской столицей Х.Триаса, которому для сохранения своего поста необходимо создать блок из депутатов всех остальных партий, чтобы получить большинство. Победа АКолау очень невыгодна А. Масу, поскольку А.Колауне только ни поддерживает идеи отделения Каталонии от Испании, но будет вести агитацию за единство страны перед намеченными на 27 сентября выборами парламента автономии.

Потеряла РР еще одну ведущую автономию – Валенсию. Голосов здесь народники собрали больше, чем какая-либо другая партия, но голосов, недостаточно для того, чтобы ни от кого не зависеть в принятии решений. Более того, если левые фракции (от PSOE, Podemos и Cuidadanos) пойдут на союз, народники не смогут влиять на итоговые решения. После 20-ти летнего беспрерывного господства РР валенсийская автономия «полевела». Наиболее вероятный новый президент региона - социалист Ч. Пудж. В столице автономии правые тоже сдают полномочия. Место мэра Р.Барбера, управлявшей городом 24 года без перерыва, займет, по-видимому, представляющийCuidadanos Ж. Рибо.

РР понимают, что до всеобщих выборов остается около полгода. Чтобы преломить ситуацию в свою сторону, нужны серьезные перемены, нужны новые лица среди лидеров партии, нужно обновление.

El Pais, El Economista, 25.05.2015

Рынок недвижимости Испании возрождается

Общие признаки восстановления экономики страны налицо. Это положительно влияет на жилищный сектор. Растут не только продажи, но и цены на дома и квартиры.

По данным Instituto Nacional de Estadistica, ВВП Испании в первом квартале 2015 года вырос на 0,9%. Это стало уже седьмым квартальным приростом подряд. Доверие покупателей растет, а уровень безработицы сокращается. Все это заставило Банк Испании пересмотреть свой прогноз по росту экономики страны в лучшую сторону до показателя в 2,8%, сообщает Forbes.

Все эти признаки восстановления экономики вдыхают новую жизнь в сектор недвижимости Испании. По прогнозам Банка Испании, средний уровень роста инвестиций в местное жилье в 2015 году должен составить 4,2%, а в 2016 году – 6,6%. Представитель банка Хосе Луис Мало де Молина заявляет, что «рынок недвижимости страны достиг дна», и что «спрос, поддерживаемый приобретениями иностранцев и местных жителей, показывает признаки стабилизации».

Коллегия регистраторов сообщает о том, что с января по март 2015 года было заключено 90 500 сделок на покупку недвижимости в Испании, что на 16,25% превышает уровень предыдущего квартала. Причем активнее всего скупали именно вторичное жилье. Цены на него выросли на 2,65% в годовом исчислении.

Самое большое число транзакций было зафиксировано в Андалусии (19,4% от общего числа), Мадриде (16,22%), Каталонии (15,78%) и Валенсии (13,76%). По данным компании Knight Frank, цены на элитную недвижимость в Мадриде выросли с марта 2014 года по март 2015 года на 4,9%, что позволило испанской столице занять 15-е место в соответствующем рейтинге и второе место среди европейских населенных пунктов.

Спрос на жилье в Испании подогрели покупатели из Великобритании, Франции, Бельгии, Швеции и России. Он увеличился на 8,95% за указанный период времени в 2014 году. Причем присутствие иностранцев ощутимее всего на Балеарских островах, где в прошлом году их доля составила 32,63% от общих продаж, по данным Коллегии регистраторов.

Чистая прибыль Inapa (г. Лиссабон, Португалия) по итогам трех первых месяцев 2015 г. выросла в годовом исчислении на 7,2%, достигнув 1,6 млн евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Показатель EBIT за отчетный период составил 5,8 млн евро.

Физические объемы реализации бумаги для печати и письма в 1 кв. 2015 г. сократились на 7,8%, в стоимостном выражении снижение составило 7,6%. В то же время в сегменте упаковочной продукции был зафиксирован рост на 2,5%.

Основные рынки сбыта продукции Inapa – Германия, Франция, Швейцария, Португалия и Испания.

В городе Дубай (Объединенные Арабские Эмираты) планируется построить первый в мире крытый подводный теннисный корт. О том, каким будет это уникальное сооружение, читайте на Портале Стройкомплекса в разделе «Уникальная архитектура».

Проект этого уникального сооружения разработал польский архитектор Кшиштоф Котала. Объект будет находиться полностью под водой недалеко от побережья города, а зрители смогут наблюдать как за теннисным матчем, так и за жизнью морских обитателей через массивный стеклянный купол над головой.

Напомним, в разделе «Уникальная архитектура» представлены и другие не менее интересные объекты. Среди них - круглые «олимпийские» дома и «лежачий небоскреб» в Москве, храм Святого семейства в Барселоне, который строится более 130 лет, самый длинный в мире трансокеанский мост Ханчжоу, Цистерна Бази?лика - древнее подземное водохранилище в Стамбуле, торговый центр в Италии - копия вулкана Везувий, замок Корвинов в Румынии, дом-скала над пропастью в Австралии, небоскреб в Китае, построенный за 19 дней. Также на stroi.mos.ru можно совершить обзорную экскурсию по французскому городу Канны, где ежегодно проходит международная инвестиционная выставка MIPIM (МИПИМ).

Следите за обновлениями раздела «Уникальная архитектура» на портале Стройкомплекса.

Бондиана вокруг Мундиаля 2018

Как известно, президент ФИФА Йозеф Блаттер не собирается пересматривать место проведения состязаний, оставаясь приверженцем постулата «Спорт вне политики».

Против проведения турнира в нашей стране выступают, в основном, сторонники антироссийских санкций. И коррупция здесь не при чем, главное - наказать Россию. Уже называются возможные претенденты, которым может быть передано право проведения ЧМ. За Англию высказался бывший президент УЕФА Леннарт Юханссон. При этом все забыли, что в 2010 году при голосовании в исполкоме ФИФА Англия выбыла уже в первом туре. А во втором туре Россия уверенно победила Испанию/Португалию, а также Нидерланды/Бельгию.

Если у нас все-таки отберут чемпионат, это будет еще одним ударом по имиджу страны, однако некоторые эксперты утверждают, что российский госбюджет может получить от этого дополнительные 300 млрд рублей. Так, главный экономист компании Брокеркредитсервис (БКС) Владимир Тихомиров убежден, что «с учетом экономической ситуации это, может быть, даже и к лучшему».

Подсчитаем расходы

Впервые о возможных затратах на ЧМ-2018 говорил в декабре 2010 года Владимир Путин (в то время премьер-министр РФ), выступая в Цюрихе после победы кандидатуры России. Озвученная тогда сумма в 300 млрд рублей (10 млрд долларов) была сопоставима с расходами ЮАР на ЧМ.

Принятая правительством в 2013 году Программа подготовки к чемпионату увеличила первоначальные прогнозы более чем вдвое - до 664,115 млрд рублей. Предусматривалось, что почти 50% средств будет направлено из федерального бюджета, 15% - из региональных, 35 % составят средства частных инвесторов.

Непосредственно на строительство и реконструкцию стадионов пойдет только часть из этих средств - примерно около 200 млрд рублей. Дополнительно запланировано строительство 37 тренировочных площадок, 62 гостиниц, более десятка медицинских учреждений , реконструкция аэропортов, объектов транспортной инфраструктуры и коммунального хозяйства.

12 новых стадионов

Игры пройдут на 12 стадионах в 11 городах. Все госконтракты на сооружение спортивных объектов были подписаны 26 декабря 2014 года, строительство должно быть завершено к 2017 году, пока полностью готовы только три объекта - в Казани, в Москве и в Санкт-Петербурге. В Москве будут задействованы две площадки.

В Лужниках пройдут открытие, первый, полуфинальный и финальный матчи и церемония закрытия. Стоимость реконструкции Большой спортивной арены «Лужники» оценивается в 83,5 млрд рублей. Это самый дорогой объект ЧМ-2018.

Другой московский стадион «Открытие Арена», возведенный для команды «Спартак» его владельцем Леонидом Федуном, открыт 5 сентября 2014 года, строительство обошлось в 14,5 млрд рублей.

Второй по затратам стадион - питерский «Зенит» (34 млрд рублей). На третьем месте - стадион «Фишт» в Сочи. К Олимпиаде на него потрачено 23,5 млрд рублей, а переделка ЧМ-2018 потребует еще 3-4 млрд рублей.

Далее идут «Ростов Арена» с заявленной стоимостью в 20,2 млрд, «Юбилейный» в Саранске (17 млрд), «Нижний Новгород» (16,756 млрд), «Победа» в Волгограде (16,5 млрд), открытый в 2013 году стадион «Казань Арена» (14,4 млрд), «Космос Арена» в Самаре (13 млрд), «Арена Балтика" в Калининграде (11 млрд) и стадион «Центральный» в Екатеринбурге, реконструкция которого оценивается в 6 млрд рублей.

Правительство пытается сэкономить

После введения санкций против России были приняты несколько решений, направленных на сокращение расходов на ЧМ-2015. В частности, в мае 2015 года стоимость Программы подготовки к ЧМ была снижена на 4 млрд рублей - до 660,6 млрд рублей. Федеральные и региональные расходы урезаются незначительно - до 335,6 млрд и 101,2 млрд рублей соответственно. Расходы частных инвесторов запланировано сократить на 24,7 млрд рублей до 223,8 млрд рублей.

Сокращено финансирование, в основном, коммунальных объектов и тренировочных баз. Подраздел «Строительство и реконструкция спортивных объектов» изменению не подвергся.

Минспорт выступает за дальнейшее сокращение программы на 27 млрд рублей за счет исключения из планов возведение 25 отелей для спортсменов и болельщиков и понижение звездности еще 23-х гостиниц. Однако, пока эти предложения правительством не приняты.

Разбогатеть не получится

Существует мнение, что поведение крупных спортивных мероприятий, приносит стране-хозяйке немыслимую прибыль и стимулирует развитие экономики. Однако, это не так, утверждает Владимир Тихомиров. Как правило, рост экономики происходит в период подготовки чемпионата, а затем следует спад, утверждает он и приводит в пример Бразилию, которая накануне ЧМ-2014 показала рост ВВП на 2,7%, а в год проведения всего на 0,1% .

Это же касается и России. Если в 2010 году рост ВВП составлял 4,5%, то в 2013 году всего 1,3%, в 2014 году - 0,6%. И это происходило на фоне подготовки к таким масштабным событиям, как саммит АТЭС во Владивостоке (2012), Универсиада в Казани (2013), Олимпиада в Сочи (2014). А в первом квартале 2015 года ВВП России упал на 1,9% в годовом выражении. Минэкономразвития считает, что за год снижение ВВП достигнет 2,8%.

Возведение новых спортивных сооружений призвано также способствовать росту объема строительных работ в целом по отрасли. Однако пока этого не происходит. На возведение объектов для ЧМ-2018 в этом году запланировано потратить из всех источников финансирования 147 млрд рублей. Однако отрасль на эти вливания реагирует вяло - объем строительных работ в первые четыре месяца 2015 года составил - 1306,3 млрд рублей, на 4,8% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Резко упало и производство стройматериалов - выпуск цемента за январь-апрель сократился на 8,4%, бетона - на 13,8%.

Курс на экономию

Если международная кампания с целью отобрать у нас чемпионат завершится успехом, то у правительства появится возможность вложить освободившиеся средства в более актуальные проекты, считает Владимир Тихомиров.

В этом году запланирован дефицит федерального бюджета в 2,675 трлн рублей, это примерно 3,7% ВВП. Покрывать его предстоит из средств Фонда национального благосостояния (ФНБ), который сейчас оценивается в 4 трлн рублей. Если спад экономики продолжится, а цены на нефть останутся на нынешнем уровне, то подушка безопасности в виде ФНБ сдуется уже в следующем году. Вот министр финансов Селуянов и призывает урезать расходы госбюджета в 2016 году на 1–1,5 трлн рублей, в 2017 году – на 2 трлн рублей. И как тогда проводить Мундиаль?

Автор: Шепелев Антон

Финансовая аналитика от Альпари: У рубля практически нет поддержки.

Российский фондовый рынок в понедельник открылся в плюсе. К текущему моменту ведущие биржевые индексы растут в среднем на 0,6%, в лидерах утреннего спроса отметились акции «Алросы» и «Суртугнефтегаза». В красной зоне торгуются бумаги «Акрона» и ТГК-1.

Внешний фон к сегодняшним торгам сложился умеренно негативным. Американские рынки завершили пятничную сессию продажами, фьючерс на индекс S&P дешевеет. Цены на нефть снижаются. Баррель сорта Brent стоит сейчас $65,13 (-0,6%).

Российский рубль ощутимо дешевеет. Американская валюта стоит сейчас 52,98 руб. (+1,3%). Евро также дорожает. После завершения налогового периода в России у рубля не осталось другой поддержки, кроме сырьевых цен. Но и этот драйвер в понедельник отсутствует. При пробое уровня 53,10 следующей среднесрочной целью по доллару станет 54,50.

Отечественный Центробанк сегодня объявил о решении приостановить проведение годовых валютных аукционов. Вероятнее всего, на подобный шаг ЦБ пошел после безрезультатных аукционов прошлой недели. Спрос на иностранную валюту сейчас низкий. Отмена таких аукционов не означает, что регулятор откажется проводить их и впредь. В случае недостаточности долларовой ликвидности в системе аукционы вернутся. Однако ставки по ним будут выше рыночных.

Евро/доллар на валютном рынке Форекс сегодня продают. Текущая котировка инструмента – 1,0908. Судя по техническим сигналам, до появления важных драйверов пара будет удерживаться в среднесрочном диапазоне 1,0818-1,1010.

Индекс ММВБ проведёт торги в коридоре 1630-1665 пунктов.

Сегодня на фондовом рынке день пройдёт достаточно скучно. Заседание Совета директоров проведёт ГАЗ. Реестр акционеров для участия в ГОСА закроет «Фармсинтез». Годовое общее собрание акционеров состоится в банке «Возрождение» и «Иркутскэнерго».

На белорусской бирже валютные торги переходят в новый режим – непрерывного двойного аукциона. Постановление Нацбанка вступает в силу с сегодняшнего дня. Это значит, что каждый из участников торгов сможет видеть, сколько и по каким ценам готовы купить или продать иностранную валюту другие участники. Если в торговой системе будут встречные заявки с нужными условиями, то сделка будет заключена. Официальным курсом станет средняя цифра по результатам двойного непрерывного аукциона.

В целом на валютные торги сегодня окажет влияние макростатистика. Индекс деловой активности в производственной сфере опубликуют в Великобритании, Германии, ЕС, Италии, Испании, ЮАР, США и Франции. Также в Штатах выйдет индекс занятости в производственном секторе.

Александр Разуваев, Анна Кокорева, Анна Бодрова

В последнее время значительно увеличился объем инвестиций из Бахрейна в различные проекты в Казахстане. В первую очередь инвесторов привлекает нефтехимическая отрасль.

Ожидается, что эти инвестиции будут успешными как в краткосрочной, так и в среднесрочной, и в долгосрочной перспективе. Особые надежды инвесторы возлагают на среднесрочные и долгосрочные проекты, так как считают, что в будущем Казахстан станет одной из крупнейших стран, производящих и экспортирующих нефть и газ.

В работе экономического инвестиционного форума, который недавно прошел в столице Казахстана, приняли участие министры крупных промышленных стран, а также бизнесмены из стран Персидского залива и стран Запада, среди которых Германия, Франция, Великобритания, Италия, Испания, Нидерланды и США.

Представители Совета по сотрудничеству арабских государств Персидского залива в рамках этого международного экономического инвестиционного форума отметили, что инвестиции граждан четырех из шести стран Совета – Королевства Бахрейн, Саудовской Аравии, ОАЭ и Государства Катар – в последнее время достигли уровня крупнейших мировых инвесторов, наряду с США и Европой.

Согласно данным оглашенных на форуме докладов, граждане Бахрейна, как и граждане Саудовской Аравии, ОАЭ и Катара, ориентируются в основном на инвестиции в нефтехимическую отрасль, химический сектор, горнодобывающую промышленность, туризм и сельское хозяйство.

Ожидается, что эти инвестиции окажутся прибыльными, если в Казахстане в будут обнаружены новые крупные месторождения нефти и газа.

Юлия Клусова

Сегодня по поручению Министра здравоохранения РФ Вероники Скворцовой в Испанию была отправлена российская противодифтерийная сыворотка.

Сыворотка необходима для лечения ребенка, госпитализированного в Барселоне с диагнозом дифтерия. Случай для Испании неординарный, и внутри страны необходимой сыворотки найти не удалось. В связи с этим Министерство здравоохранения, социальных услуг и равенства Испании обратилось к российским коллегам, которые оперативно передали препарат в Барселону.

28-29 мая 2015 года в Хорватии (г.Ровинь) прошла юбилейная 100-я сессия Исполнительного совета Всемирной туристской организации. В работе руководящего органа ЮНВТО приняли участие делегации из стран-членов Исполнительного совета, в том числе, Азербайджана, Аргентины, Бразилии, Болгарии, Гамбии, Германии, Египта, Индии, Индонезии, Ирана, Испании, Италии, Китая, Мавритании, Мадагаскара, Мексики, Мозамбика, Республики Корея, Саудовской Аравии, Сейшельских островов, Сербии, Танзании, Туниса, Узбекистана, Франции, Хорватии, Эквадора, Южной Африки, Ямайки. Российскую делегацию возглавил заместитель руководителя Ростуризма Сергей Корнеев.

Открывая заседание, Генеральный секретарь Всемирной туристской организации Талеб Рифаи поприветствовал всех участников Исполнительного совета и отметил, что 2014 год был успешным для мирового туризма. Количество международных туристских прибытий увеличилось на 4,4% и достигло показателя в 1 миллиард 135 миллионов. Рекордного значения достиг показатель вклада туризма в мировую экономику, составив в прошлом году 1,5 триллиона долларов США. Туризм продолжает оставаться основной отраслью – генератором создания рабочих мест в мире.

27 мая Российская делегация приняла участие в работе Комитета по рассмотрению заявлений о вступлении в состав Присоединившихся членов ЮНВТО. По итогам заседания Комитета Исполнительный совет рекомендовал Генеральной ассамблее принять в качестве Присоединившихся членов 46 организаций, 3 из которых представляют интересы нашей страны, в том числе Международный Эногастрономический Центр, Travel Media и Уральский международный институт туризма. Напомним, что Российская Федерация была избрана на период 2014-2015гг. в указанный комитет в рамках 20-й сессии Генеральной ассамблеи ЮНВТО, прошедшей в 2013 году в г. Виктория-Фоллс.

Сергей Корнеев провел рабочую встречу с Генеральным секретарем Всемирной туристской организации Талебом Рифаи, в рамках которой стороны обсудили перспективы и возможности расширения двустороннего сотрудничества Российской Федерации и Всемирной туристской организации. Заместитель руководителя Ростуризма подчеркнул важность реализации проектов в российских регионах. С этой целью Ростуризм в самое ближайшее время подготовит и направит в Секретариат ЮНВТО проект программы работы («Дорожной карты») для его дальнейшего согласования и подписания в рамках 21-й сессии Генеральной ассамблеи Всемирной туристской организации, которая будет проходить с 12 по 17 сентября 2015 года в г. Медельин (Колумбия). Программа работы с ЮНВТО будет направлена на расширение сотрудничества российских регионов и крупнейшей в мире межправительственной организацией сферы туризма, в том числе предполагается организация обучения сотрудников органов управления туризмом субъектов Российской Федерации на базе Штаб-квартиры ЮНВТО в Мадриде, разработка с привлечением экспертов ЮНВТО межрегиональных туристских программ и продуктов для России, реализация миссий технической поддержки в субъектах Российской Федерации, а также проведение совместных с ЮНВТО мероприятий в азиатском регионе.

Во время встречи Сергей Корнеев и Талеб Рифаи обсудили подготовку визита Генерального секретаря ЮНВТО в Россию. В период с 9 по 14 июня текущего года Талеб Рифаи посетит Москву и Алтайский край. Во время его визита запланированы двусторонние встречи с членами Правительства Российской Федерации, Губернатором Алтайского края Александром Карлиным. Генеральный секретарь встретится с представителями профильных учебных заведений Алтайского края и ознакомится с состоянием туристской инфраструктуры региона. Во время встречи с Сергеем Корнеевым Генеральный секретарь подчеркнул важную роль России в деятельности Исполнительного совета ЮНВТО и во Всемирной туристской организации в целом. Кроме этого, он подчеркнул высокий статус России как одного из крупнейших игроков на международной туристской арене и дал высокую оценку деятельности Федерального агентства по туризму в контексте сотрудничества со Всемирной туристской организацией.

Также в рамках рабочего визита в Хорватию руководитель российской делегации провел двусторонние переговоры с руководителями многих делегаций по вопросам двустороннего сотрудничества в области туризма, реализации программы ЮНВТО по Шелковому пути и межрегиональных проектов.

В ближайшее время на сайте Всемирной туристской организации будет опубликована резолюция 100-й сессии Исполнительного совета, которая была принята по окончании заседания 28 мая.

Четвертая из шести заказанных Вьетнамом в России подводных лодок класса «Кило» будет доставлена в Камрань в конце июня, сообщает Thanhnien News 31 мая.

Подводная лодка с кодовым обозначением HQ-185 Da Nang в настоящее время находится в пути во Вьетнам на борту голландского грузового судна Rolldock Storm. Судно пришвартовалась в порту на Канарских островах у южного побережья Марокко для пополнения топливом.

Пятая субмарина с кодовым обозначением HQ-186 Khanh Hoa, по сообщениям российских СМИ, завершила двухнедельные ходовые испытания и вернулась на верфь Светлый в Калининграде в четверг.

Первые три подводные лодки, названные в честь городов Ханой, Хошимин и Хайфон, были доставлены во Вьетнам в 2014 и начале 2015 года.

Поставка шестой и последней субмарины HQ-187 Ba Ria-Vung Tau, запланирована на следующий год. Шесть подводных лодок были заказаны по контракту стоимостью 2 млрд долларов и заключенного в ходе визита премьер-министра Вьетнама Нгуен Тан Зунга Nguyen Tan Dung в Россию в 2009 году.

В Сочи открылась Пятая Международная научно-техническая конференция «Современные направления развития систем релейной защиты и автоматики энергосистем».

1 июня в Сочи состоялось открытие V Международной научно-технической конференции «Современные направления развития систем релейной защиты и автоматики энергосистем – 2015».

Организаторами мероприятия выступают ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» совместно с РНК СИГРЭ и ОАО «ВНИИР». Конференция проходит при поддержке Министерства энергетики Российской Федерации и Исследовательского комитета B5 CIGRE «Релейная защита и автоматика».

Целями конференции являются обсуждение существующих и перспективных направлений развития систем релейной защиты, противоаварийной и режимной автоматики (РЗА), определение путей повышения их эффективности и надежности. В ходе мероприятия будут представлены современные достижения и опыт, накопленный ведущими мировыми экспертами и российскими специалистами, а также результаты деятельности Исследовательского комитета CIGRE B5 «Релейная защита и автоматика» и подкомитета В5 Российского национального комитета Международного совета по большим электрическим системам высокого напряжения (РНК СИГРЭ).

Открывая конференцию, член технического комитета РНК СИГРЭ, руководитель подкомитета B5 РНК СИГРЭ, заместитель директора по управлению режимами ЕЭС ОАО «СО ЕЭС» Андрей Жуков рассказал об участии Системного оператора и подкомитета В5 в разработке единой технической политики в области РЗА в ЕЭС России с учетом перспектив внедрения в Единой энергосистеме современного силового оборудования, интеллектуальных электронных устройств, базирующихся на достижениях современной цифровой техники и направленных на техническое совершенствование отечественных комплексов РЗА.

Одной их наиболее актуальных задач является поэтапная замена электромеханических устройств РЗА на современные микропроцессорные комплексы. Обновление парка устройств РЗА в ЕЭС России идет высокими темпами, сообщил Андрей Жуков. Так, по состоянию на начало 2015 года в ЕЭС России доля микропроцессорных устройств релейной защиты и системной автоматики в сети 330–750 кВ возросла до 38,8% по сравнению с 15% в начале 2009 года, а микропроцессорных устройств противоаварийной автоматики в сети этих классов напряжения – до 47,7% по сравнению с 24% в начале 2009 года. Он подчеркнул необходимость скоординированного решения субъектами электроэнергетики вопросов модернизации технических комплексов РЗА.

Заместитель директора по управлению режимами ЕЭС сделал обзор новых разработок Системного оператора, реализуемых на платформе векторных измерений параметров электроэнергетического режима. На базе созданной специалистами ОАО «СО ЕЭС» автоматизированной системы сбора информации системы мониторинга переходных режимов осуществляется анализ базы данных параметров электроэнергетического режима, оценка динамических характеристик ЕЭС и разработка программного обеспечения мониторинга низкочастотных колебаний. На их основе оцениваются демпферные свойства систем регулирования генерирующего оборудования электрических станций.

Одной из важнейших задач в сфере РЗА в ЕЭС России Андрей Жуков назвал комплексное обновление нормативно-технической базы в электроэнергетике. Он рассказал российским и зарубежным участникам конференции о деятельности Системного оператора в рамках Технического комитета 016 «Электроэнергетика» Росстандарта, направленной на достижение технологической совместимости оборудования, работающего в энергосистеме, определение системных технических требований к объектам электроэнергетики, а также о работе ОАО «СО ЕЭС» по развитию процедур аттестации и сертификации устройств РЗА, используемых в ЕЭС.

Андрей Жуков подробно остановился на вопросах внедрения в ЕЭС зарубежного оборудования и проблемах его интеграции в российскую систему РЗА.

Председатель Исследовательского комитета В5 CIGRE «Релейная защита и автоматика» Йони Патриота де Сикейра (Iony Patriota de Siqueira) подчеркнул важность наличия в России собственных разработок оборудования и программных решений в сфере РЗА, что позволяет российским энергетикам активно участвовать в работе исследовательского комитета B5 CIGRE, направленной на поиск ответов на глобальные вызовы в сфере релейной защиты и автоматики энергосистем.

Он заявил о значимости и эффективности использования информационных ресурсов CIGRE для распространения наилучших российских практик РЗА в мировом энергетическом сообществе и ознакомления российских энергетиков с передовым мировым опытом, а также подчеркнул важную роль Международной конференции «Современные направления развития систем релейной защиты и автоматики энергосистем» в этом процессе.

В первый день конференции состоялся семинар Исследовательского комитета CIGRE B5 «Релейная защита и автоматика», на котором российские профессионалы ознакомились с исследовательской деятельностью комитета, обсудили с его руководством основные тенденции развития РЗА в мире, получили ответы на интересующие вопросы.

Конференция продлится до 5 июня. В мероприятии принимает участие свыше 220 руководителей и специалистов энергетических компаний, научно-исследовательских и проектных институтов, фирм-производителей оборудования РЗА, представителей профильных кафедр российских высших учебных заведений, экспертов в области создания и применения систем релейной защиты, противоаварийной и режимной автоматики из России, Австрии, Бразилии, Германии, Греции, Испании, Китая, Словении, США, Швеции. В программе мероприятия заявлено свыше 140 докладов по актуальным вопросам разработки, внедрения, эксплуатации систем и средств РЗА.

Участники мероприятия обсудят тенденции развития систем противоаварийного и режимного управления, особенности внедрения, эксплуатации и обслуживания систем РЗА на базе интеллектуальных электронных устройств, вопросы применения средств мониторинга, защиты, автоматизации и управления большими энергосистемами (WAMPAC), проблемы кибербезопасности, технического совершенствования и надежности средств РЗА. Особое внимание будет уделено вопросам организации противоаварийного и режимного управления в условиях развития и усложнения энергосистем, интеграции в них объектов распределенной генерации, элементов интеллектуальных сетей, создания подстанций нового поколения.

По сложившейся традиции в завершающий день конференции состоится круглый стол, на котором участники обсудят с членами исследовательского комитета B5 CIGRE и подкомитета B5 РНК СИГРЭ приоритетные темы в сфере РЗА, заявленные для обсуждения на 46-й сессии Международного совета по большим электрическим системам высокого напряжения в 2016 году.

Информация о компании ОАО «СО ЕЭС»

Открытое акционерное общество «Системный оператор Единой энергетической системы» – компания, осуществляющая оперативно-диспетчерское управление энергетическими объектами в составе ЕЭС России. К функциям ОАО «СО ЕЭС» также относятся обеспечение функционирования рынков электроэнергии и параллельной работы ЕЭС России с энергосистемами зарубежных стран, координация и мониторинг исполнения инвестиционных программ отрасли. Кроме того, Системный оператор осуществляет мониторинг технического состояния объектов энергетики и участвует в проведении расследования причин аварий, влияющих на системную надежность ЕЭС.

Госсекретарь США Джон Керри, который был вынужден из-за травмы отложить свой визит в Испанию, намеченный на 31 мая и 1 июня, приедет в эту страну, как только решит проблемы со здоровьем, сообщил МИД Испании.

В ходе визита Керри и министр иностранных дел Испании Хосе Мануэль Гарсия-Маргальо должны были подписать документы о внесении изменений в соглашение в области обороны, определяющие порядок пребывания американского контингента на военной базе Морон-де-ла-Фронтера (расположена в 56 километрах от Севильи, Андалусия). Керри также планировал провести переговоры с председателем испанского правительства Мариано Рахоем и королем Фелипе VI.

Инцидент с госсекретарем произошел в воскресенье утром во французском городе Сьонзье в получасе езды от Женевы. Госсекретарь совершал велосипедную прогулку, однако не смог вписаться в поворот и упал, получив перелом бедренной кости. Группа парамедиков, сопровождавшая Керри, оказала ему первую помощь, затем госсекретаря перевезли на вертолете в Университетский госпиталь Женевы. В понедельник он спецрейсом американского грузового самолета C-17 отправился в Бостон для проведения операции на сломанной ноге.

По словам помощника государственного секретаря США по делам Европы и Евразии Виктории Нуланд, которая в понедельник все же провела переговоры в Мадриде, Керри пообещал "посетить Испанию, как только он будет в состоянии путешествовать", говорится в сообщении испанского МИД.

Ранее Хосе Мануэль Гарсия-Маргальо в телефонном разговоре с Керри пожелал ему скорейшего выздоровления.

Дата подписания протокола, вносящего поправки в Соглашение в области обороны между США и Испанией, пока остается открытой. "Соответствующие министерства немедленно начнут переговоры, чтобы определить дату и возможность подписания документов "как можно раньше", — сообщили во внешнеполитическом ведомстве Испании.

Вопросы повестки дня переговоров с испанским МИД, которые были запланированы у Керри, Нуланд обсудила с госсекретарем по иностранным делам Испании Игнасио Ибаньесом, кроме того, она встретилась с главой испанского МИД Хосе Мануэлем Гарсией-Маргальо.

На переговорах Нуланд и Ибаньес отметили положительную динамику развития экономических связей: экспорт из Испании в США в 2014 году вырос на 22,6%, а из США в Испанию — на 1%, что впервые обеспечило положительный торговый баланс для Испании за последние годы. Кроме того, на обоих направлениях значительно выросли инвестиции.

Стороны также отметили важность сотрудничества в области безопасности — в Афганистане, в борьбе с "Исламским Государством", в тренировках иракских военных, в совместном использовании расположенных в Испании баз Морон-де-ла-Фронтера и Рота. Кроме того, дипломаты обратили внимание на высокий уровень сотрудничества в СБ ООН, непостоянным членом которого Испания является в 2015-2016 годах.

Китайцы снова удивили мир: на этот раз рекордно быстрым возведением небоскреба Mini Sky City. О том, как всего за 19 дней построили 57-этажную башню, читайте на stroi.mos.ru в разделе «Уникальная архитектура».

Рекорд установлен в городе Чанша. В отличие от других небоскребов этого города, Mini Sky City отличает использование «зеленых технологий» в строительстве, благодаря которым в разы уменьшили уровень загрязнения окружающей среды в зоне строительства. Пользователям портала Стройкомплекса предоставляется уникальная возможность проследить строительство башни на ускоренной видезаписи.

Напомним, в разделе «Уникальная архитектура» представлены и другие не менее интересные объекты. Среди них - круглые «олимпийские» дома и «лежачий небоскреб» в Москве, храм Святого семейства в Барселоне, который строится более 130 лет, самый длинный в мире трансокеанский мост Ханчжоу, Цистерна Бази?лика - древнее подземное водохранилище в Стамбуле, торговый центр в Италии - копия вулкана Везувий, замок Корвинов в Румынии, дом-скала над пропастью в Австралии.

Также на stroi.mos.ru можно совершить обзорную экскурсию по французскому городу Канны, где ежегодно проходит международная инвестиционная выставка MIPIM (МИПИМ).

Следите за обновлениями раздела «Уникальная архитектура» на портале Стройкомплекса!

Lecta Merchanting Division повысит цены на мелованную и немелованную бумагу без содержания древесной массы.

С 1 июля 2015 г. цены вырастут на 6-9%. В состав Lecta Merchanting Division входят Torraspapel Distribution (Испания, Португалия), Torraspapel Malmenayde (Франция) и Polyedra (Италия).

Российские ученые «пощупают» черные дыры

Роскосмос принял решение о продлении работы российской космической радио-обсерватории «Радиоастрон» до конца 2016 года. Уникальный исследовательский комплекс, который включает спутник «Спектр-Р», получил разрешение на проведение третьей научной программы наблюдений.

Радио-обсерватория «Радиоастрон» была запущена в июле 2011 года с космодрома «Байконур». Она стала первым и наиболее технически совершенным астрофизическим инструментом, который был создан российскими специалистами. Основная цель запуска станции — обеспечение возможности совместной работы с наземной и глобальной сетью радиотелескопов. Вместе с «Радиоастроном» они образуют РСДБ — единый наземно-космический интерферометр со сверхдлинной базой.

Юрий Ковалев, заведующий лабораторией Астрокосмического центра ФИАН, заявил, что текущая открытая программа наблюдений АО2 завершается в июле. Ей на смену придет новый этап изучения радиовселенной, в рамках которого российские специалисты совместно с коллегами из Испании, Японии, США и Нидерландов получат возможность задействовать инструменты «Радиоастрона» для проведения масштабных исследований космоса.

Экспертный совет миссии и руководитель программы, академик Николай Кардашев из АКЦ ФИАН, в течение последних нескольких месяцев занимались отбором проектов, которые будут включены в программу экспериментов АО3. Девять наиболее перспективных направлений — это возможность приблизиться к ядрам далеких галактик, «пощупать» образовавшиеся в них черные дыры и изучить структуру джетов — тонких пучков переработанной материи, выпускаемых сверхмассивными черными дырами.

Интернациональная команда астрономов также планирует исследовать мазеры (природные космические микроволновые аналоги лазеров) и установить, каким образом сдвигается частота электромагнитных волн под действием гравитации. Кроме того, ученые намерены раскрыть тайны появления «ряби» при наблюдении за пульсарами.

Компания Airbus рассматривает возможность тестирования военных беспилотных летательных аппаратов (дронов) Scout T-50 на базе бывшего аэропорта датского г. Оденсе (HCA Airport).

«Основная сложность выбора площадки заключается в том, что власти не разрешают полеты в одном и том же месте пилотных и беспилотных летательных аппаратов. Поэтому в Европе очень мало мест, где есть реальная возможность для осуществления активного тестирования в данный момент»,-заявил Kieran Daly, пресс-секретарь компании Airbus Defence&Space.

Scout T-50 весит 45 кг., размах крыла составляет 4 метра. Аппарат может находиться в воздухе до 10 часов и пролетать 180 км/ч с грузом фотоаппаратуры до 10 кг. «Беспилотник прежде всего предназначен для военных целей. Наибольшую важность имеет не летательный аппарат, а то, чем он оснащен»,-пояснил Kieran Daly, уточнив, что аппарат лучше всего подходит для исполнения разведывательных задач.

После открытия моста через пролив Storebælt, ежедневные полеты между Копенгагеном и Оденсе были прекращены. Благодаря этому появилась возможность для беспрепятственных полетов дронов в регионе. По словам Kieran Daly, основными конкурентами Оденсе являются аэропорты в Испании и Уэльсе.

«Мы очень заинтересованы в работе с таким клиентом. Мы хотели бы стать лидирующим тест-центром для беспилотников в Европе, и это партнерство могло бы стать новым шагом в данном направлении»,- заявил Michael Larsen, глава проекта в аэропорте HCA и UAS Denmark.

Согласно аналитическому докладу, который Oxford Research подготовил для UAS Denamrk, существует большой потенциал для развития беспилотных технологий в Дании, если политики поддержат данную инициативу. В докладе сообщается, что до 2050 г. есть возможность создать 12-15 тыс. новых рабочих мест при условии, что будут предоставлены условия для тестирования, производства и использования беспилотных летательных аппаратов.

Несмотря на то, что Дания не имеет развитой авиастроительной промышленности, в стране есть компетентные специалисты в таких областях как сенсоры, навигация, роботы, автоматизация и информационные технологии.

«Моргенависен Юлландс-Постен», 05.05.2015

Глава парламента Венесуэлы Диосдадо Кабельо заявил в воскресенье, что подаст в суд на ряд СМИ Испании и США за клевету в свой адрес и обвинения в связях с наркоторговлей.

Речь идет об изданиях ABC и Wall Street Journal, опубликовавших статьи, в которых допускается связь Кабельо с международной сетью торговцев наркотиками.

"Существует медийный картель, они все друзья, это господин из ABC (автор статьи), который должен быть другом здесь, в Венесуэле, но делает ужасные вещи, за что я спрошу с него там, в Испании, и посмотрим, что будет, потому что в таких странах не бывает так, чтобы кто-то был лишен честного имени без каких-либо доказательств", — приводит портал Noticias24 слова Кабельо.

Кабельо является вторым человеком в венесуэльском руководстве после президента Николаса Мадуро. В январе 2015 года ABC со ссылкой на свидетельства якобы Лимси Саласара, главы его охраны, утверждало, что именно Кабельо возглавлял наркокартель, состоявший из военных и занимавшийся поставками наркотиков из Колумбии в США и Европу.

США ранее обвиняли Венесуэлу в неисполнении взятых обязательств по противодействию распространению наркотиков. В 2014 году она попала в число таких стран наряду с Боливией и Мьянмой. Летом 2014 года бывший глава военной разведки Венесуэлы Уго Карвахаль был задержан на нидерландском острове Аруба в Карибском море по подозрению в причастности к незаконному обороту наркотиков, однако позднее был освобожден и вернулся на родину.

Президент Мадуро опровергал обвинения США, называя их политическими атаками. МИД Венесуэлы отмечал, что венесуэльское государство ведет непримиримую борьбу с наркотрафиком, уничтожая важные международные наркокартели, которые хотели бы использовать территорию страны для транзита кокаина, и подписало в общей сложности 52 международных договора в части антинаркотического взаимодействия.

Дмитрий Знаменский.

Высокопоставленный иранский политический деятель Исса Калантари недавно предупредил, что прошлые ошибки оставили систему водоснабжения Ирана в таком жалком состоянии, что до 70 процентов иранцев, или 55 миллионов из 78 миллионов, будут вынуждены покинуть свою страну из-за нехватки воды.

Апокалиптический прогноз Калантари основан на многих фактах: некогда воспетое в поэзии самое большое на Ближнем Востоке озеро Урмия после 1996 года потеряло 95 процентов воды, так что от 31 млрд кубометров осталось лишь 1,5 млрд. Как Париж стоит на реке Сене, так Исфахан — на реке Заяндеруд, за исключением лишь того, что последняя полностью пересохла в 2010 году. Более двух третей городов Ирана находятся на грани водного кризиса, который может привести к нехватке питьевой воды. Тысячи деревень уже сейчас зависят от автоцистерн. Беспрецедентные пыльные бури нарушают экономическую деятельность и представляют опасность для здоровья.

В этом отношении иранцы не одиноки: на засушливом Ближнем Востоке многие другие также вынуждены будут отправиться в унизительное, нищее, беспросветное изгнание. Большая часть Ближнего Востока страдает от нехватки воды из-за таких проблем, как рост населения, недальновидность диктаторов, искаженные экономические стимулы и войны, уничтожающие инфраструктуру. Приведем некоторые детали.

Египет: повышение уровня моря грозит не только погружением прибрежных городов страны (в том числе Александрии с населением 4 млн), но также загрязнением водоносного горизонта дельты Нила, одного из крупнейших в мире подземных водных резервуаров. Эфиопское правительство наконец осознало гидравлический потенциал Голубого Нила, источник которого находится в их стране, и взялось за строительство массивных плотин, которые угрожают значительно уменьшить поток речной воды, предназначенной для Египта (и Судана).

Газа: пример «гидрологического кошмара», когда вторжение морской воды в сочетании с утечкой сточных вод сделало 95 процентов прибрежного водоносного слоя непригодным для человеческого употребления.

Йемен: нефтяные доходы позволяют йеменцам больше, чем когда-либо прежде, жевать кат, кусты которого требуют гораздо больше воды, чем посадки пищевых растений, занимавшие бы ту же площадь. Питьевая вода составляет менее чем одну кварту на человека в день во многих горных районах, сообщает гидролог Герхард Лихтенталер. Специалист Илан Вульфсон пишет, что Сана может стать первой столицей в мире, пораженной водным кризисом.

Сирия: между 1988 и 2000 годами сирийское правительство потратило 15 млрд долларов (США) впустую на провальные ирригационные проекты. В период с 2002 по 2008 год почти все из 420 тысяч нелегальных скважин пересохли, общий объем водных ресурсов сократился вдвое, как и урожай зерна, в результате чего 250 тысяч фермеров были вынуждены покинуть свои земли. К 2009 году проблемы с водой стоили более 800 тысяч рабочих мест. К 2010 году в провинциальном городе Ракка, в настоящее время являющемся столицей «Исламского государства», как сообщает «Нью-Йорк таймс», «древние оросительные системы пришли в негодность, подземные источники воды иссякли и сотни деревень остались заброшенными, после того как сельскохозяйственные угодья обратились в пустыню, а скот вымер».

Стрелкой указано падение уровня водохранилища на р. Евфрат в Ираке

Ирак: предсказания экспертов подтвердились, когда уровень воды в Евфрате упал наполовину (см. Книгу Откровений (16:22) о предзнаменовании). В 2011 году Мосульская плотина, крупнейшая в Ираке, была вынуждена закрыться из-за недостаточного потока воды. Морская вода из Персидского залива вытеснила пресную из Шатт-эль-Араба. В результате соленая вода уничтожила рыболовство, животноводство и посевные культуры. В Северном Ираке нехватка воды привела к покинутым деревням, некоторые из них сейчас погребены в песке, и 95-процентному снижению урожая ячменя и пшеницы. Число финиковых пальм уменьшилось с 33 млн до 9 млн. Саддам Хусейн осушил болота на юге Ирака, резко нарушив экологический баланс и лишив арабов, проживающих там, средств к существованию.

Персидский залив: по иронии судьбы интенсивные опреснительные усилия повысили уровень солености морской воды залива от 32 000 до 47 000 частей на миллион, угрожая фауне и морской жизни.

Соседний Пакистан, вероятно, станет «страной, испытывающей водный голод» к 2022 году.

Израиль представляет собой единственное исключение из этой региональной печальной повести. Еще не так давно, в 1990-х годах, страна страдала от недостатка воды. Однако теперь, благодаря сочетанию рачительного использования водных ресурсов, их переработки, инновационных методов ведения сельского хозяйства и высокотехнологичного опреснения, страна обеспечена H2O (как заявляет Водная администрация Израиля: «У нас достаточно воды для всех наших нужд»). Особенно бросается в глаза, что Израиль тратит лишь один цент США на опреснение около 17 литров воды и что страна перерабатывает примерно в пять раз больше воды, чем Испания, занимающая второе место.

Другими словами, катаклизмы, связанные с грядущей засухой — вероятно, наихудшей из многих глубоких проблем региона, — могут быть решены с помощью мозгов и политической зрелости. Беспокойным соседям не мешало бы подумать о прекращении тщетного состояния войны с водной сверхдержавой, а вместо этого поучиться у нее.

Даниэль Пайпс, перевод И. Эйдельнат

Евросоюз все глубже погружается в политический кризис, евроскептики одержали победы на выборах в Польше, Испании, Великобритании и Финляндии, пишет обозреватель немецкой телерадиокомпании Deutsche Welle Бернд Ригерт.

Инициативы Еврокомиссии не находят отклика у стран – членов Евросоюза. "Даже последним романтикам интеграции должно стать ясно: у Евросоюза серьезные проблемы, которые могут еще сильнее обостриться в ближайшие месяцы. <…> Центробежная сила уже набрала обороты", — полагает он.

Как отмечает журналист, евроскептицизм характерен как для правого (Греция, Великобритания), так и для левого (Испания, Португалия) флангов европейской политики.

Германия "в буквальном смысле окружена" и вынуждена в таких условиях занять "круговую оборону", считает Ригерт. Он приводит примеры противоречий между Берлином и правительствами других европейских стран. Так, Ангела Меркель намерена выступить на следующем саммите ЕС с предложением углубленного сотрудничества между государствами еврозоны. Но если два года назад многие в ЕС требовали разработки такого плана, то сейчас "никто не хочет об этом слышать". Канцлер Германии выступает также против внесения изменений в договоры ЕС, на которых настаивает премьер-министр Великобритании.

По мнению журналиста, требования евроскептиков нереалистичны, поскольку проведение фундаментальных реформ, которые устраивали бы и британцев, и испанцев, и греков, и поляков, и немцев, попросту невозможно. Интересы государств, входящих в Евросоюз, заметно различаются. Так, Великобритания хочет сократить свои взносы в бюджет ЕС. А южные государства, наоборот, требуют "солидарности" и совместного обслуживания долгов. Германия, в свою очередь, не испытывает особого желания оказывать помощь бедным соседям, отмечает Ригерт.

Выхода из этой безнадежной ситуации нет, считает обозреватель. В случае победы на президентских выборах во Франции в 2017 году "популистов" из "Национального фронта" существованию Евросоюза придет конец, полагает он.

Заседание попечительского совета МГУ.

Под председательством Владимира Путина состоялось заседание попечительского совета Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова.

Обсуждались промежуточные итоги реализации программы развития МГУ до 2020 года и ход формирования научно-технологического кластера «Воробьёвы горы».

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня мы проводим второе заседание попечительского совета, поговорим о планах, о приоритетах дальнейшего развития Краткая справка Московский государственный университет (МГУ) Московского государственного университета.

Роль МГУ в истории нашей страны огромна: на протяжении более двух с половиной веков он способствовал приумножению культурного, научного, интеллектуального богатства России.

Роль МГУ в истории нашей страны огромна: на протяжении более двух с половиной веков он способствовал приумножению культурного, научного, интеллектуального богатства России. Наша страна гордится не только преподавателями и выпускниками Московского университета, хотя это само собой разумеется, но и его благотворителями и его попечителями. Екатерина Дашкова, например, представительница династии Демидовых, и другие выдающиеся люди России содействовали становлению Московского университета, помогали студентам, жертвовали собственные средства, восстанавливали университет после войны 1812 года, передавали ему в дар свои библиотеки, естественно-научные, художественные коллекции, создавали университетские музеи, которые сейчас являются достоянием, без всякого преувеличения, всей страны.

Создание попечительского совета МГУ – это дань лучшим отечественным традициям благотворительности и гражданского участия в крупных, нужных для страны проектах.

Отмечу, что создание попечительского совета МГУ – это дань лучшим отечественным традициям благотворительности и гражданского участия в крупных, нужных для страны проектах. Здесь сегодня присутствуют люди, бесспорно, авторитетные – к вам обращаюсь, уважаемые коллеги, – и, главное, искренне убеждённые в том, что именно наука и образование являются важнейшими ресурсами развития страны и их приумножение – это совместная ответственность государства, общества, бизнеса. Хотел бы поблагодарить всех членов попечительского совета за содействие университету – и финансовую поддержку, и содержательные, конструктивные идеи по подготовке кадров, по развитию науки и технологий. Рассчитываю, что роль попечительского совета будет возрастать и все вы примете самое активное участие в реализации крупных, перспективных проектов по развитию Московского государственного университета.

Уважаемые коллеги, напомню, пять лет назад была утверждена программа развития МГУ до 2020 года. За это время университет добился качественных успехов и в подготовке кадров, и в укреплении научно-технологической базы.

Хотел бы поблагодарить всех членов попечительского совета за содействие университету – и финансовую поддержку, и содержательные, конструктивные идеи по подготовке кадров, по развитию науки и технологий. Рассчитываю, что роль попечительского совета будет возрастать и все вы примете самое активное участие в реализации крупных, перспективных проектов по развитию Московского государственного университета.

Выпускники МГУ традиционно занимают ведущие позиции в отечественных компаниях, научных институтах. Отмечу, что не менее четверти студентов оканчивают университет с отличием. Это очень хороший показатель, конечно.

Созданы новые факультеты, которые готовят специалистов по перспективным направлениям. Большая работа ведётся по поиску и поддержке талантливых, одарённых детей, серьёзное развитие получили междисциплинарные исследования. Значительные шаги сделаны по таким передовым направлениям, как медицина, био- и нанотехнологии, которые во многом будут определять лидерство государств на новом этапе технологического развития. Отмечу заметный рост авторитета, престижа МГУ не только в нашей стране, но и за рубежом. Надо, безусловно, продолжать идти вперёд, укреплять свои позиции. Потенциал у МГУ для этого, безусловно, есть – очень большой потенциал.

Созданы новые факультеты, которые готовят специалистов по перспективным направлениям. Большая работа ведётся по поиску и поддержке талантливых, одарённых детей, серьёзное развитие получили междисциплинарные исследования. Значительные шаги сделаны по таким передовым направлениям, как медицина, био- и нанотехнологии, которые во многом будут определять лидерство государств на новом этапе технологического развития.

Давайте вместе подумаем, какая дополнительная поддержка нужна Московскому университету в реализации программы развития. Напомню, что уже принято решение о расширении научной и образовательной инфраструктуры МГУ, подробно обсуждали этот вопрос на первом заседании попечительского совета. По сути, в университете должен быть сформирован многопрофильный комплекс нового поколения. Здесь на одной площадке должны быть созданы лаборатории, где будут проводиться фундаментальные исследования и эксперименты, центры внедрения инновационных разработок и опытные производства по приоритетным направлениям научно-технологического развития нашей страны.

Идея заключается в том, чтобы наука и бизнес действовали в единой связке, чтобы компании могли использовать образовательные и научные возможности Московского государственного университета, а исследователи – внедрять свои разработки в реальное производство. Если сказать по–простому, чтобы наши компании, которые заинтересованы в новейших технологиях и разработках, приобретали их здесь, в России, пользовались нашей научно-производственной, интеллектуальной базой и нашим потенциалом.

В университете должен быть сформирован многопрофильный комплекс нового поколения. Здесь на одной площадке должны быть созданы лаборатории, где будут проводиться фундаментальные исследования и эксперименты, центры внедрения инновационных разработок и опытные производства по приоритетным направлениям научно-технологического развития нашей страны.

Далее. Убеждён, что МГУ должен и дальше укреплять сотрудничество с ведущими научными институтами страны и лучшими зарубежными исследовательскими центрами, привлекать к совместной работе учёных мирового класса и мирового уровня. И конечно, важнейшее значение имеет деятельность МГУ по распространению научного опыта и знаний, обеспечению нашего гуманитарного влияния на постсоветском пространстве, да и вообще в мире.

Хотел бы особо поблагодарить преподавательский корпус, студентов филиала МГУ в Севастополе – за верность традициям отечественной высшей школы, за вклад в сохранение исторических, культурных, образовательных связей России и Крыма.

Убеждён, что МГУ должен и дальше укреплять сотрудничество с ведущими научными институтами страны и лучшими зарубежными исследовательскими центрами, привлекать к совместной работе учёных мирового класса и мирового уровня. И конечно, важнейшее значение имеет деятельность МГУ по распространению научного опыта и знаний, обеспечению нашего гуманитарного влияния на постсоветском пространстве, да и вообще в мире.

Уважаемые коллеги, хотел бы отдельно остановиться на вопросах дальнейшего развития науки и образования.

В непростые для нас 2008–2009 годы было принято принципиальное решение – инвестировать значительные ресурсы в науку и высшую школу. Обращаю ваше внимание, это было сделано в условиях экономического кризиса и в условиях ограниченных бюджетных возможностей. По сути, было принято решение вкладывать деньги в будущее страны, в её долгосрочные приоритеты.

За прошедшее время уже произошли серьёзные, качественные изменения: реализованы программы развития лучших университетов, предложены новые инструменты финансирования сильных научных коллективов, значительно возросло число молодых учёных и специалистов. Сегодня эти заделы уже помогают нам в создании новых производств и технологий, в организации импортозамещения там, где это обоснованно и необходимо, в обновлении промышленности, включая и оборонную сферу

При этом важно, конечно, не распылять, не «размазывать» финансовые ресурсы, а сконцентрировать наши усилия на ключевых для страны направлениях. Выбор таких приоритетов должен строиться на абсолютно понятных принципах, с участием государства, научного сообщества и бизнеса. Давайте тоже затронем эти вопросы и на Совете по науке и образованию, который состоится в конце июня текущего года.

За прошедшее время уже произошли серьёзные, качественные изменения: реализованы программы развития лучших университетов, предложены новые инструменты финансирования сильных научных коллективов, значительно возросло число молодых учёных и специалистов. Сегодня эти заделы уже помогают нам в создании новых производств и технологий, в организации импортозамещения там, где это обоснованно и необходимо, в обновлении промышленности, включая и оборонную сферу.

Я бы на этом завершил своё вступительное слово. Благодарю вас за внимание и передаю слово Виктору Антоновичу Садовничему. Пожалуйста.

В.Садовничий: Спасибо огромное.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены попечительского совета!

Владимир Владимирович сказал, что это второе заседание попечительского совета. Я, конечно, ещё раз, пользуясь случаем, хотел поблагодарить Вас, уважаемый Владимир Владимирович, за согласие возглавить попечительский совет и деятельное руководство советом. Это благодарность от имени всего коллектива Московского университета. Мы также благодарны всем членам попечительского совета, и я чуть позже скажу немножко об этом.

Первый вопрос повестки дня – программа развития [МГУ]. Эта программа была утверждена Председателем Правительства Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным 27 сентября 2010 года (слайд 3 в раздаточных материалах). И на сегодняшний день завершается четвёртый этап реализации этой программы.

Я могу доложить попечительскому совету, что программа успешно выполняется. Финансирование, которое было предусмотрено на эти годы из средств федерального бюджета и из внебюджетных источников, использовано нами в полном объёме и в соответствии с поставленными задачами. Из средств федерального бюджета на 2010–2011 годы было выделено 5 миллиардов рублей, в 2012–2013 годах бюджетных средств на программу развития не предусматривалось, а на 2014–2015 годы было выделено дополнительно ещё 2 миллиарда. Внебюджетное софинансирование со стороны МГУ за пять лет уже составило практически 35 миллиардов рублей. Из них одна треть – это инвестиции, строительные контракты, а две трети – средства, заработанные университетом за счёт научных грантов и образовательных услуг (слайд 5).

Основными инфраструктурными проектами, реализованными за счёт софинансирования, стали на первом этапе (2010–2013 годы) строительство учебно-научного Ломоносовского корпуса площадью 106 тысяч квадратных метров, восстановление здравниц, спортивных сооружений в Крыму, Абхазии, в Подмосковье. Мы окончили строительство и оснастили оборудованием медицинский центр нашей университетской клиники, я отдельно скажу о роли Москвы.

В настоящее время за счёт внебюджетных средств, инвестиционных контрактов строится общежитие на 5 тысяч мест, строительство заканчивается, скоро, через месяц, мы начнём заселять. Завершается строительство школы-интерната для одарённых детей с возможным числом обучающихся до 600 школьников. Были также построены новые корпуса для гуманитарных факультетов – юридического, экономического и других (7-й слайд). Ведётся строительство ещё одного корпуса на прежней территории. Кроме того, мы значительные средства софинансирования, внебюджетные средства использовали на поддержку и стимулирование деятельности сотрудников, которые способствуют реализации программы развития, заботились об их заработной плате.

Целевые индикаторы программы достигнуты, некоторые из них существенно перевыполнены, отчёты за каждый год нами направлялись в Правительство и были утверждены.Если к вышеназванным объектам, [построенным] с 2010 года, добавить те, которые были построены с 2005 года, то получается, что Московский университет удвоил свою инфраструктуру, построил почти миллион квадратных метров.

Наша основная деятельность, уважаемые коллеги, – это образование. Университет считается лидером в образовательном пространстве страны, и мы этим гордимся. У нас обучаются около 50 тысяч студентов и аспирантов из всех регионов России, от Калининграда до Дальнего Востока, а также из зарубежных стран. Конкурс при поступлении в университет высокий: семь человек на место. Высокое качество образования обеспечивает уникальный коллектив преподавателей и учёных: у нас более 250 членов Российской академии наук, более 2500 докторов и около 5500 кандидатов наук.

В соответствии с законом, закрепившим особый статус Московского университета, мы имеем право самостоятельно устанавливать образовательные стандарты и выдаём дипломы своего собственного образца. Наши образовательные программы уникальны, они рассчитаны на шестилетний срок (в отличие, кстати, от повсеместно распространённой двухступенчатой системы с четырёхлетним, а то уже сейчас на Западе и трёхлетним бакалавриатом и двухлетней магистратурой), они превосходят уровень федеральных образовательных стандартов. Наши выпускники получают качественное фундаментальное образование, и мы считаем, что по качеству образования мы не уступаем ни одному университету мира.

Современное развитие науки и образования невозможно без междисциплинарных связей и исследований. Успешно развивается наша образовательная инициатива, которая уже получила высокую оценку коллег. Это так называемые межфакультетские курсы лекций, которые направлены на студентов не своего факультета. Они расширяют горизонты знаний за счёт междисциплинарных связей, являются обязательными для сдачи. И эти курсы играют важную роль в образовательных стандартах Московского университета. Кроме того, эти курсы размещаются в дистанционном онлайн-режиме, их видеозапись размещена на университетском сайте.

Кстати, мы выступили – при Вашем, Владимир Владимирович, одобрении – с инициативой создания российской системы открытого образования. Есть американская Coursera, а мы хотели всё–таки пропагандировать и следовать нашим традициям. И сейчас по нашей инициативе семь ведущих университетов России вместе с МГУ реализуют этот проект по созданию российской системы дистанционного образования, в том числе и для целей просвещения, целей пропаганды знаний. Например, мы с Санкт-Петербургским университетом договорились взаимно признавать такие курсы и в наших учебных планах. Если и другие университеты будут признавать лекции ведущих университетов, то это, конечно, положительно скажется на качестве образования во всей стране.

У Московского университета шесть филиалов, пять из них – зарубежные: Астана, Баку, Ташкент, Душанбе, Ереван. Последний филиал, в Ереване, только что открыт, и с сентября там начнутся занятия. Все эти филиалы поддерживает руководство этих стран и обеспечивает необходимой инфраструктурой. Всего в наших зарубежных филиалах по нашим учебным планам и нашими же преподавателями на русском языке обучается около трёх тысяч студентов.

Слайд 10 – это ещё один международный образовательный проект. В Вашем, Владимир Владимирович, присутствии подписано соглашение об открытии в Китае российско-китайского университета. Российская сторона представлена Московским университетом, а китайская – Пекинским политехническим. Это первый подобный проект в истории наших отношений. Университет создаётся в особой зоне Шэньчжэнь, в нём смогут учиться до 15 тысяч студентов. Мы подписали все необходимые учредительные документы и рассчитываем начать занятия в ближайшее время.

Слайд 11. Наша гордость, наш первый зарубежный филиал, открытый 16 лет назад в Севастополе. Это филиал, который был первым опытом присутствия российской высшей школы в таком формате за рубежом. Вы, Владимир Владимирович, были там и поддержали этот проект. Мы были тогда на крейсере «Москва», я Вам показывал начало строительства.

За эти годы Севастопольский филиал подготовил около 2 тысяч специалистов. За счёт бюджета Российской Федерации и внебюджетных средств там обучалось до 80 процентов студентов – граждане Украины и других стран Краткая справка Содружество Независимых Государств (СНГ) СНГ. У филиала уникальный кампус: восстановлены Лазаревские казармы, построен научно-лабораторный корпус, общежитие, уникальный спортивный комплекс – такого нет на Украине, – бассейн с дорожками 50 метров и вышками для прыжков. Сейчас этот филиал обретает новое дыхание. Наша стратегия – усилить его роль в развитии высшего образования в Крыму, модернизировать филиал, повысить качество образования, расширить контингент обучающихся. Конечно, для этого необходима определённая поддержка. Минтруд признал наш филиал лучшей организацией Крыма в деле повышения квалификации. Мы можем учить по таким специальностям, которых нет в других университетах Крыма.

Преподавание русского языка, тестирование по русскому языку – тоже наше поле деятельности, и об этом недавно шла речь на форуме, который мы проводили в Ставрополе. Собрались все лидеры Северного Кавказа, обсуждались проблемы русского языка на Северном Кавказе. Такие проблемы есть и в Крыму, и Московский университет готов выступить широкой площадкой для решения и этого вопроса.

Университет активно сотрудничает с работодателями. В 2014 году мы провели 100 профориентационных мероприятий, в них приняло участие 150 наших компаний. Они охотно берут наших выпускников, потому что они качественно подготовлены.

Наши студенты показывают блестящие результаты, побеждая в международных студенческих олимпиадах, только в этом году – в Иране, Вьетнаме, Болгарии, а совсем недавно – в Санкт-Петербурге. Студенты не только хорошо учатся, но и спортом занимаются. Накануне празднования 70-летия Великой Победы у главного входа МГУ по нашей инициативе был дан старт массовому Всероссийскому фестивалю [студенческого] спорта. Мы надеемся, что этот фестиваль спорта будет ежегодным и охватит всё студенчество. В этом старте участвовало 200 вузов из 83 регионов, 25 тысяч студентов одновременно стартовали накануне Дня Победы в своих университетах. Мы, конечно, надеемся, что этот праздник станет постоянным смотром спортивных достижений нашей молодёжи.

Слайд 14. Я хотел сказать, что в прошлую субботу студенческая баскетбольная команда МГУ заняла первое место в соревнованиях международной Ассоциации студенческого баскетбола. Участвовало 450 команд, в том числе команда Института физкультуры, но мы стали чемпионами. И вообще, сама Ассоциация студенческого баскетбола была создана при активном участии МГУ.

Роль попечителей, как известно из истории образования, очень велика, об этом говорилось. Мы всегда поддерживаем наших студентов, и сейчас, уважаемые коллеги, особенно важно в условиях сложной экономической ситуации поддержать разными способами наше студенчество. Уважаемый Владимир Владимирович, мы ценим ту огромную поддержку, которую Вы оказываете системе высшего образования, и действительно, высшая школа сейчас динамично развивается, она другая. Московский университет и все мы ставим задачу – сохранить то, что мы сделали, накопленный потенциал, и поддержать свой профессорско-преподавательский состав.

Университет обладает уникальным кадровым потенциалом учёных, они ведут исследования по приоритетным направлениям науки и техники, которые действительно востребованы. Научные коллективы на конкурсной основе за год выиграли более 2 тысяч грантов с общим финансированием 3 миллиарда рублей. Самый крупный проект, который поддержан Российским научным фондом, связан с созданием не имеющего аналогов в мире биоресурсного центра, депозитария, «Ноева ковчега», который позволит сохранить широкий спектр биоразнообразия, от микроорганизмов до клеток человека. Это [будет] уникальный проект, если мы его реализуем. Мы взялись его реализовать.

Уважаемые коллеги! Одно из приоритетных направлений программы развития – стратегические информационные технологии. На них сейчас делают ставку все ведущие мировые державы, они необходимы для решения широкого круга задач государственной значимости, в том числе в области информационной безопасности. До недавнего времени Россия практически отсутствовала на мировом рынке супервычислителей, а США, Великобритания, Япония, Китай упорно работали над созданием таких центров. Сегодня в США их 7, в Германии – 3, в Китае – 5.

Пять лет назад Московский университет создал суперкомпьютер «Ломоносов» с пиковой производительностью 1,7 петафлопса и занял 12-е место – это самое высокое место, которое занимал кто–либо из российских центров. Сейчас в университете создаётся новый мощнейший суперкомпьютер мирового уровня «Ломоносов-2», и инфраструктура позволит нарастить его мощности до 30 петафлопсов. Тем самым мы становимся центром мирового уровня, войдём в пятёрку ведущих мировых суперкомпьютерных центров. Кроме того, мы возглавляем суперкомпьютерный консорциум университетов России (более 60 университетов-участников), и тем самым мы активно работаем в так называемом глобальном киберпространстве, что сейчас крайне важно.

Интересен отчёт комиссии по конкурентоспособности при Правительстве США, они только что его опубликовали. Это отчёт о важности вычислительных технологий для поддержания конкурентоспособности. Цитирую их отчёт: «В конкурентной борьбе победит тот, кто победит в вычислениях». По–английски это звучит так: To out compete is to out compute. Может, следует учесть, что нам надо побеждать в моделировании.

16-й слайд – это ещё один успех Московского университета: построен и работает Медицинский научно-образовательный центр, первая в современной России клиника при классическом университете. На общей площади 55 тысяч квадратных метров расположены и лечебно-диагностический центр, и стационар, и восемь операционных, и поликлиника, и лабораторно-исследовательский корпус, и уже начата клиническая деятельность по ряду медицинских специальностей. Университетская клиника – это новое явление в современной России, её функционирование не укладывается полностью в рамки действующего законодательства, и здесь, конечно, мы бы просили принять решение на уровне Правительства. Мы бы просили Минздрав, Минобрнауки, Минфин разработать совместно со специалистами МГУ модель такой университетской клиники при классическом университете (я хочу повторить, что это впервые при классическом университете), определить её организационно-штатную структуру и механизмы финансирования.

И ещё одно. Согласно недавнему поручению Президента нашей страны Минздрав совместно с Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов должен разработать и внедрить стандарты дистанционного консультирования граждан по вопросам медицинской помощи. Наша университетская клиника готова подключиться к этому проекту, выполнять Ваше поручение, в качестве пилотной площадки. У нас очень сильный потенциал врачей.

Продолжает развиваться космическая программа (слайд 17). Наша «флотилия» – 5 спутников. Только за время, прошедшее с первого заседания совета, мы запустили 2 спутника: спутник «Вернов» и спутник «Ресурс-П» (аппаратура «НУКЛОН»). Мы, наверное, единственный университет мира, который систематически запускает свои спутники. Наш последний спутник «Ломоносов» – фактически настоящая космическая станция весом более 600 килограммов, мы с Сергеем Семёновичем [Собяниным] были недавно на заводе, на предприятии – он готов к запуску. И при Вашей поддержке, Владимир Владимирович, мы планируем этот запуск осуществить в декабре 2015 года на космодроме «Восточный». Это трёхметровый космический корабль, сделанный учёными МГУ в содружестве с учёными Кореи, Венесуэлы, Мексики и других стран, и он является уникальным. Запуск спутника «Ломоносов» позволит России стать полноправным участником глобальной сети радиационного мониторинга, который ведётся многими космическими агентствами, а оптические эксперименты на борту позволят впервые в нашей стране протестировать космический сегмент обнаружения потенциально опасных небесных тел и фрагментов космических аппаратов.

Но, к сожалению, опыт и возможности Московского университета, высшей школы используются в планах космической деятельности страны недостаточно. В частности, в проекте Федеральной космической программы России на последующие годы нет ни одного проекта Московского университета (а мы участвовали в запуске 300 спутников с момента создания этой отрасли), несмотря на то, что мы успешно провели разработки на предварительной стадии и договаривались.

Ещё один результат (слайд 18), мы очень им гордимся: только что была введена в строй Кавказская горная обсерватория. Это ультрасовременный научно-образовательный комплекс, это первая крупная астрономическая обсерватория, созданная за последние четверть века, она расположена в горах Карачаево-Черкесии. Главный инструмент – 2,5-метровый зеркальный автоматизированный телескоп, ему нет аналогов в стране, он уникален по высокоточной светосильной оптике и полной автоматизации управления, в том числе по возможностям ведения удалённых наблюдений. А эта территория, горы – уникальное место, по мнению астрономов, для таких наблюдений.

Два дня назад на Канарских островах был «поднят российский флаг» – там был поставлен телескоп «МАСТЕР» Московского университета, и это ещё одна точка земного шара, где стоит наш телескоп, который наблюдает за космическим пространством. Перед этим мы поставили такие телескопы в Южном полушарии – в Африке, в Аргентине, исследуем и южное небо, недоступное для нас. На самом деле, мы сейчас создали самую успешную поисковую систему малых роботизированных телескопов, и мы лидируем в мире по количеству новых открытых объектов Вселенной.

Уважаемые коллеги, сегодня как никогда острой становится борьба за лидерство в глобальной конкуренции, за новейшие технологии, обеспечивающие оборону и безопасность государства. Учёные университета всегда вносили важный вклад в создание оборонного щита, участвовали в атомном проекте, ракетно-космической программе и других проектах. У нас есть хороший опыт подготовки кадров в области обороны и безопасности. Мы готовы, как и раньше, создавать на факультетах так называемые спецпотоки, ориентированные на подготовку кадров для оборонно-промышленного комплекса. В целях подготовки кадров для военно-промышленного комплекса и внедрения научных разработок на предприятиях ОПК в прошлом году в Московском университете под эгидой ВПК был создан Центр развития образования, науки и технологий. За время работы центра было проведено и успешно выполнено большое количество тем по гособоронзаказу. Владимир Владимирович, эти темы имеются только у Вас.

В сотрудничестве с промышленными предприятиями – ещё одно поле деятельности – Московский университет открывает инновационные производства. Мы построили завод в Туле, где производится разработанная нами инновационная медицинская техника, в Балашихе разрабатываются комплектующие для авиации, строятся ещё два завода по изготовлению технологической продукции специального назначения в Алексине и в Воронеже.

Некоторое время назад мы обратились к членам попечительского совета с просьбой высказать свои предложения о возможных направлениях сотрудничества и получили конкретные предложения. Вот некоторые из них.

Для компании «Роснефть» уже сейчас научными коллективами университета ведётся 17 проектов на общую сумму 600 миллионов рублей, в 2015 году ожидаемое финансирование проекта составит 120 миллионов. С этой же компанией ведутся работы по созданию атласа нефтегазоносных бассейнов Арктики для оценки ресурсов и поиска месторождений нефти и газа, а также по оценке рисков соответствующих работ в вечной мерзлоте. Для нас очень важна поддержка фонда целевого капитала Московского университета, эндаумента, и самый внушительный вклад внёс наш надёжный партнёр – компания «Роснефть»: она внесла в эндаумент 100 миллионов.

Плодотворное сотрудничество связывает нас с научно-технологическим объединением «СПЛАВ» (это оборонное предприятие, руководитель здесь присутствует) в деле создания высокотехнологичного медицинского оборудования, и для этого мы построили в Туле специальный завод. «Экспоцентр» (его руководитель тоже здесь присутствует) подарил Московскому университету уникальную коллекцию живописи – 300 полотен известных русских художников: Шишкина, Левитана, Васнецова. Это оригиналы, этой коллекции нет цены, и мы уже открыли на основе этого бесценного дара картинную галерею в Московском университете.

Совместно с корпорацией АФК «Система» в Московском университете создан специальный факультет для подготовки кадров, в том числе в интересах корпорации. Уже много лет поддерживает молодых учёных университета фонд «Вольное Дело». Благотворительный фонд содействия образованию «Дар» помогает нашим медикам в разработке генно-терапевтического препарата, а компания «МЕТРОПОЛЬ» помогает в издании трудов наших учёных. Это всё члены попечительского совета.

Хочу отметить предложения по сотрудничеству в области научных исследований и повышению квалификации, поступившие от компаний «Транснефть», « Краткая справка Российские железные дороги (ОАО «РЖД») Российские железные дороги», от «Экспоцентра», банка ВТБ-24 и других. Это, конечно, только часть поступивших предложений. И конечно, наша особая благодарность правительству Москвы за постоянную помощь в решении наших вопросов, участие в наших проектах по освоению новой территории за Ломоносовским проспектом. Мы, Московский университет, глубоко признательны всем членам попечительского совета – не только тем, о ком было сказано, но всем – за помощь и поддержку. Но вместе с тем позволю себе сказать, что без дальнейшей вашей поддержки, уважаемые члены попечительского совета, без наполнения фонда целевого капитала Московскому университету будет трудно бороться за лидерство в мировом образовательном пространстве.

Заканчивая свой отчёт о выполнении программы развития, я хотел бы сказать следующее. Предусмотренное первоначальное финансирование программы развития заканчивается в этом году. Нами начаты значительные, важные для страны проекты, и мы бы хотели обратиться с просьбой к попечительскому совету поддержать продолжение финансирования программы развития, выделение средств на наиболее значимые для развития университета проекты, о которых я говорил, на 2016–2018 годы. Это ключевой фактор поддержания международной конкурентоспособности университета, тем более что 15 университетов, которые нацелены на вхождение в топ-100 в международных рейтингах, получают и планируют получать существенную финансовую поддержку Правительства.

Уважаемый Владимир Владимирович! Я хотел бы вернуться к Вашему выступлению. Вы сказали о роли Московского университета – мы очень благодарны. Я приведу данные. В репутационном рейтинге Times Higher Education МГУ занял 25-е место в мире, поднялся сразу на 40 позиций. И совсем недавняя информация: в рейтинге Thomson Reuters Московский университет на пятом месте в Европе. Перед нами только Кембридж, Оксфорд, Лондонский королевский колледж и Швейцарский технологический университет в Цюрихе. Таким образом, ни один университет Германии, ни один университет Франции, ни один университет Италии, ни один университет Испании не смог составить нам конкуренцию. Мы, безусловно, городимся этим достижением. Вообще «пятёрка» – это хороший результат. Мы постараемся не сбавить темп.

Спасибо всем. Владимир Владимирович, спасибо Вам. Доклад о программе закончен.

В.Путин: Спасибо большое.

Я думаю, что Виктор Антонович нам доложит, наверное, следующий вопрос, а потом мы обменяемся мнениями, если такие есть. Пожалуйста.

В.Садовничий: Здесь будет короткое выступление.

Уважаемый Владимир Владимирович! Более десяти веков насчитывает история университетов, и они, конечно, – хранители накопленных знаний, традиций, научной среды, генераторы новых знаний и новых практик. Для успешной деятельности на благо государства, общества и человека, с одной стороны, необходимы фундаментальные знания, а с другой – точки роста, инновационные прорывы.

25 лет назад в Московском университете был создан Научный парк, это был старейший и работающий сейчас в нашей стране парк. Андрей Александрович [Фурсенко] входил в правление этого парка. И это единственный случай в жизни, когда Андрей Александрович подчинялся мне, потому что я был председателем, с тех пор всё время я подчиняюсь. И этот парк работает, он производит в год научной продукции более чем на 7 миллиардов рублей. Но хотел сказать, что научные парки, созданные у нас в стране, да и зарубежные, в значительной степени являются арендными площадками для зарубежных фирм и представительств. Эти фирмы и представительства, безусловно, подтягивают к себе наши маленькие фирмы, отечественные, и, конечно, потенциал студенческий и аспирантский. Это тоже вопрос, связанный с работой научных парков. Поэтому сегодня на повестке дня – решение крупных задач государственного масштаба, которые требуют нового подхода, новых форм организации. И на повестке дня, на наш взгляд, прежде всего сотрудничество наших учёных с российскими корпорациями, нашей промышленностью, создание высокотехнологичной продукции, поддержка национального интеллектуального резерва. Одним словом, создание территорий инновационного развития. Таков сейчас мировой тренд – это должна быть территория инновационного развития.

Это особенно важно в свете формируемой национально-технологической инициативы, идея которой была предложена Президентом нашей страны в Послании Федеральному Собранию в декабре 2014 года. Проект научно-технологической долины «Воробьёвы горы», это долина инноваций, полностью вписывается в эту идею.

О чём идёт речь. Небольшое отступление. Застройка новой территории Московского университета за Ломоносовским проспектом – это, конечно, новая страница его истории, и начало совпало с началом века. В 2005 году к 250-летнему юбилею был открыт Интеллектуальный центр – Фундаментальная библиотека МГУ.

Это было знаменательное событие в нашей жизни, в жизни страны. К нам на юбилей в новое здание приехал Президент Владимир Владимирович Путин. Затем на новой территории по обе стороны от библиотеки выросли два корпуса: Шуваловский и Ломоносовский. К этому же этапу развития новой территории относится строительство медицинского научно-образовательного центра, о котором говорилось. Всего, как уже было сказано, Московский университет удвоил свою инфраструктуру, добавив ещё миллион квадратных метров. Это первый этап развития новой территории.

Сейчас мы говорим о развитии второго этапа – это строящаяся школа-интернат для одарённых детей (30 тысяч квадратных метров, до 600 школьников) и студенческое общежитие (5 тысяч мест, 150 тысяч квадратных метров). Здесь уже почти всё сделано, строительство заканчивается, летом мы начинаем заселение, в первую очередь общежития, а вскоре школа-интернат будет введена в строй. Это второй этап.

Но главное, что хотелось бы обсудить, это создание научно-технологической долины «Воробьёвы горы», это третий этап. На территории Московского университета, между проспектами Вернадского, Ломоносовским и Мичуринским, планируется создание многопрофильного комплекса, объединяющего различные площадки – от фундаментальных научно-исследовательских лабораторий до инжиниринговых центров и пилотных инновационных технологических проектов. Всё это разместится в специально построенных и оборудованных зданиях, корпусах, лабораториях и позволит реализовать инновационные проекты по приоритетным направлениям научно-технологического развития страны.

Это первый подобный проект в истории российского университетского образования. Это действительно должна быть территория инновационного развития с особой творческой средой, привлекающей студентов, молодых учёных к сотрудничеству с ведущими корпорациями в интересах нашего государства. Безусловно, международное сотрудничество с партнёрами.

Что такое долина «Воробьёвы горы» в плане инфраструктуры? Экосистема инноваций в зданиях различного назначения, центр прикладных исследований, проблемно ориентированные лаборатории, центры коллективного пользования, технологические исследовательские центры для создания прототипов новых материалов, методов, изделий для отечественной промышленности, науки, медицины, образования, совместные инжиниринговые центры в интересах партнёров, заказчиков со стороны бизнеса и государственных структур, центр привлечения инвестиций и поддержки инноваций. Это открытая коммуникационная площадка, форум с пространством музейного, общеуниверситетского, социокультурного назначения: спорта, отдыха, технологический, административный, финансовый операционный сервисы.

Вообще анализ международной практики (на данный момент для нашей страны) показывает, что есть определённые приоритеты развития научно-технологического потенциала – так называемые кластеры. Эксперты, примерно 100 человек, определили эти кластеры на новой территории: это биомедицинский кластер с виварием, лабораторией испытаний лекарственных средств, с национальным криогенным хранилищем клеток живых существ – вот этот «Ноев ковчег», включая клетки человека; кластер нанотехнологий и новых материалов; кластер информационных технологий, моделирования; кластер робототехники, технологий специального назначения; машино-инжиниринговый; технологий энергосбережения, хранения энергии; кластер исследований космоса с центром оперативного космического мониторинга и мониторинга астероидной опасности; кластер наук о земле, изучения земельных ресурсов, новых технологий, изысканий, особенно в труднодоступных областях Арктики, Сибири и Дальнего Востока; кластер междисциплинарных гуманитарных исследований когнитивных наук.

Общая площадь, включённая в проект создания научно-технологической долины, – около 100 гектаров. Предполагаемые к созданию площади научного, научно-лабораторного, научно-производственного и общеуниверситетского назначения – 430 тысяч квадратных метров, а вот инвестиционная составляющая, которая обеспечит это строительство объектов МГУ, в целом это строительство жилья, составит тоже 430 тысяч квадратных метров. Специалисты считают, что это реальная экономика.

К разработке концепции долины была привлечена группа из сотни экспертов, крупных специалистов, в том числе зарубежных, в современных областях науки, а также молодых учёных. Мы проанализировали научно-инвестиционный потенциал МГУ, тенденции развития критически важных направлений науки и технологий с возможностью их реализации и коммерциализации в перспективе на 5–10 лет. Очень активное участие в этой работе принимал и принимает Центр национального интеллектуального резерва Московского университета.

Планировочное решение предусматривает органичное включение развиваемой инфраструктуры в имеющийся природный ландшафт с сохранением природных объектов (там очень красивый природный ландшафт) и связь архитектурных решений с уже существующим образом кампуса на Ленинских горах. Мы хотели, чтобы это стало одним из красивейших мест в Москве, где научные лаборатории будут соседствовать с музейными выставками, конференц-залы – со спортзалами, «чистые комнаты» для экспериментов – с площадками творческого общения и досуга. Одним словом, цель – создать территорию инновационного развития, привлекательную для наших молодых людей. Надеюсь, что это будет территория успеха.

В настоящее время проделана следующая работа по реализации проекта. В части предпроектной подготовки. По заказу МГУ Генпланом и Главным архитектурным управлением Москвы подготовлены материалы проекта планировки новой территории, определены технико-экономические показатели. В декабре 2014 года после совещания у Сергея Семёновича Собянина технико-экономические показатели были рассмотрены и утверждены Градостроительно-земельной комиссией Москвы. Это регламент.

В соответствии с требованиями Градостроительного кодекса материалы этого проекта готовы для проведения публичных слушаний. Эти публичные слушания намечены на июль 2015 года. После публичных слушаний, по результатам, начнётся проектирование, а затем и строительство.

В части взаимодействия с Правительством Москвы в адресную инвестиционную программу на 2013–2015 годы включено проектирование и строительство транспортной связки Мичуринского проспекта и проспекта Вернадского, очень важный для Москвы и, конечно, для территорий.

Уважаемый Владимир Владимирович! На первом заседании попечительского совета речь шла о ведущих университетах мира, которые лидируют по Всемирному индексу инноваций (есть такой индекс), и эти университеты отстаивают идею треугольника. Это вошло в теорию университетского образования. Одна вершина – это классический университет, вторая вершина – это науки о человеке, клиника. И третья вершина – это инновационная долина, технологический университет. Вот такой треугольник.

Московскому университету, старейшему университету России, – 260 лет, и, конечно, это классическая вершина нашего треугольника, фундамент. Мы недавно открыли медицинский научно-образовательный центр, клинику (вообще выдающееся явление) – это медицинская вершина нашего треугольника. А долина будет научно-технологической вершиной, тем самым мы будем находиться полностью в мировом тренде.

Московский университет взялся за проект большой значимости. Впервые в истории российской высшей школы классический университет открывает новые возможности для эффективного взаимодействия фундаментальной науки, образования с ведущими российскими корпорациями, бизнес-сообществами в интересах государства и, конечно, повышения конкурентоспособности нашей экономики, и позволю сказать, что и обеспечения национальной безопасности.

Обращаюсь к Вам с просьбой, уважаемый Владимир Владимирович, поддержать наш проект на заседании попечительского совета. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Уважаемые коллеги, пожалуйста, кто хотел бы какие–нибудь предложения сделать или прокомментировать что–то.

С.Собянин: Владимир Владимирович, я буквально в дополнение скажу несколько слов.

Мы действительно активно работаем по всем проектам развития университета, Виктор Антонович об этом говорил. Что касается нового проекта, действительно, вся необходимая документация для дальнейшего прохождения общественных слушаний практически готова.

Помимо локальных дорожных связок и транспортных объектов один из главных проектов обеспечения транспортной доступности технологической долины – это строительство Калининско-Солнцевской линии метрополитена, её продление. Там активно идёт строительство. Сегодня район МГУ обеспечивается тремя станциями метро. Продление этой ветки даст ещё три станции метрополитена, что, конечно, значительно улучшит транспортную доступность всего района и, в частности, конечно, той технологической долины, о которой мы сегодня говорим. Потому что кроме технологических корпусов там будет и достаточно серьёзный жилой массив, который требует соответствующего обслуживания.

В перспективе, я считаю, что технологическая долина и в целом научно-исследовательский кластер университета должны активно взаимодействовать с исследовательскими, научно-технологическими организациями и учреждениями Москвы, с нашими технопарками, которых уже сегодня семь, так, чтобы была цепочка от инноваций до внедрения и производства конкретной продукции. И вот эта цепочка должна уже сегодня, наверное, обсуждаться, для того чтобы в последующем интегрировать вообще всю научно-производственную деятельность Москвы.

В.Путин: Так и нужно, наверное, сделать. Я так понимаю, что идея Виктора Антоновича заключалась изначально в том, чтобы большой научно-технический потенциал университета был востребован именно нашими компаниями, которые на мировых рынках пытаются добыть для себя, приобрести какие–то разработки, технологии, уже готовые изделия, ищут их. А наши учёные, наши технологи, наши инженеры могут это сделать, но их знания часто оказываются невостребованными. Соединить то и другое – основная цель этого центра, о котором Виктор Антонович нам говорил. Пожалуйста, Григорий Викторович.

Г.Берёзкин: Я хотел от лица выпускников естественных факультетов МГУ как раз полностью согласиться с этой оценкой, которую Вы дали. Те, кто работал в науке, понимают, что научный успех сегодня – это конкуренция даже не ярких выдающихся личностей, а организационных структур, которые конкурируют за эти яркие личности.

В этих организационных структурах, как в армии, есть генералы, есть полковники и очень много рядовых – это студенты, аспиранты, младшие научные сотрудники, чьими руками наука на самом деле и делается. Поэтому в недрах университета мои бывшие товарищи, с которыми я поддерживаю отношения, очень много надежд связывают с этим проектом, потому что он реалистичен хотя бы потому, что не в чистом поле, он даёт возможность реально сочетать возможности разных факультетов.

Эксперты сделали анализ, что наиболее успешным и перспективным является биомедицинский кластер, а это возможно успешно сделать, только когда есть химический факультет и возможность синтеза молекул, биологический факультет и факультет фундаментальной медицины работают вместе, только поэтому этот технологический проект видится реально перспективным и возможным. В отличие от многих других проектов, которые были реализованы в последнее время в чистом поле, здесь гораздо больше шансов на успех по–настоящему, но тут важно, мне кажется, в качестве предложения подумать о двух вещах, даже о трёх.

Первое – важно, мне кажется, чтобы лидеры научных групп подбирались на конкурентной основе, не только из сотрудников и научно-исследовательского потенциала МГУ, а даже из международных [научных организаций], не говоря уже об общероссийских.

Вторая существенная проблема, она как стояла, так и стоит, к сожалению, что МГУ, естественные факультеты в первую очередь, являются трамплином для кадров, трамплином за рубеж. Лучших людей всё–таки по–прежнему и с химфака, и с физфака, к сожалению, жизнь завлекает работать на Запад, на международные корпорации. Наука – это международная вещь, с этим ничего поделать нельзя. Единственный способ их удержать в России, особенно ярких, – это жильё, и эта проблема очень важна.

Конечно, очень важная, серьёзная проблема: фундаментальная наука без бюджетной поддержки, а не только как инвестпроект, – ей сложно будет существовать в перспективе. Сейчас момент, может быть, сложный говорить об этом, но в перспективе – бюджетная эффективность успешных научных разработок всегда была очень высокой. Хотел добавить и в эмоциональном контексте – все сотрудники МГУ очень сильно надеются на успех. Очень много внутри об этом говорят, и это, конечно, такая свежая кровь и новое дыхание для всех, эмоционально это важно.

Спасибо.

Н.Макаровец: Разрешите, Владимир Владимирович?

В.Путин: Да, пожалуйста, прошу Вас.

Н.Макаровец: Сегодня уже прозвучало, действительно, мы в Туле производим медицинскую продукцию, которая разработана под руководством Виктора Антоновича. Но я хочу Вас проинформировать и о таком неожиданном проекте. Понятно, в сёлах, воинских частях, в МЧС мы имеем проблему с диагностикой, а в сёлах – особенно с кадрами. У нас возникла идея с Виктором Антоновичем создать роботизированный комплекс небольших размеров, где будет оцениваться состояние человека по 12–14 параметрам с возможностью автоматического укола. «Робот-медсестра» мы его назвали.

Завершается его испытание, со следующего года уже начинаем серийное производство. Хочу сказать, что это колоссальный рынок, и не только рынок, но и человеческий долг для наших сёл, дальних мест, которых много в нашей стране. Мы можем поставить и диагноз, оказать первую помощь и связаться с центром. Это очень важный для нас проект, и мы имеем сегодня много заявок.

По оборонной технике. Хотел бы сказать, что если взять ракету (от «Града», скажем, до межконтинентальной ракеты), то слабым местом производства этих изделий является применение пластмасс с длительным временем отверждения. Иногда отверждение каких–то узлов идёт несколько суток. Это, в принципе, пустое время для производства изделий. Поэтому то, что в МГУ сегодня разработали новые смолы и новые пластмассы со временем отверждения не сутки, а часы, даёт нам большие перспективы как применения новых материалов, с новыми свойствами, так и резкого сокращения технологических приёмов отверждения.

Поэтому я это очень поддерживаю, мы наметили даже, где уже внедрять. Мы просим МГУ эти работы ускорить, поскольку это позволит резко сократить оснастку, уменьшить технологический цикл и добиться новых результатов.

Работаем мы на принципах софинансирования, известное постановление, 50 на 50. В новом комплексе, о котором говорил Виктор Антонович, Сергей Викторович Чемезов уже определился, будет создан ряд совместных предприятий, или лабораторий. Поэтому оборонка в моём лице сотрудничает фундаментально с МГУ.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Благодарю Вас.

Пожалуйста, Кирилл Александрович.

К.Дмитриев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Коллеги!

Российский фонд прямых инвестиций активно поддерживает этот проект и считает, что действительно это позволит лидерство МГУ двинуть дальше в инновационную плоскость. Есть серьёзный интерес от ведущих, в том числе арабских, инвесторов для инвестиций в проекты МГУ, и в том числе для софинансирования ряда проектов, которые были бы интересны, в том числе по опреснению воды, по нефтегазовым технологиям. Считаем, что привлечение таких стран-партнёров, которые являются партнёрами России, крайне важно.

Второй аспект – это финансирование, это венчурные фонды. Мы считаем, что очень важно создать представительство венчурных фондов в долине, чтобы венчурные инвесторы там находились. И, может быть, даже стоит подумать о венчурном фонде самого МГУ.

В завершение – пилотные проекты. Важно, чтобы мы не ждали, пока вся эта инфраструктура построится. Сейчас уже есть очень много пилотных проектов на стыке бизнеса и науки, и, может быть, даже сейчас в Ломоносовском корпусе можно выделить дополнительные площади, чтобы эти пилотные проекты продолжались и сейчас.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Вы знаете, у вас у каждого, наверное, есть такая брошюра из истории Московского университета, и здесь в конце, 12-й параграф, из первого университетского устава 1804 года: «Университет не откажется способствовать желанию благотворителей просвещения, которые назначили или впредь назначить могут содержание для неимущих студентов. Университет употребит все способы, от него зависящие, для изъявления должной благотворителям признательности перед лицом общества».

В нашем случае речь идёт, конечно, не только о неимущих студентах, речь идёт в целом о поддержке университета. Я знаю, что многие из присутствующих здесь продолжают контактировать с руководством университета по отдельным программам, по направлениям развития, в текущей работе пользуются услугами университетских лабораторий, учёных, исследователей, направляют туда своих работников, и это тоже известная и немалая поддержка университету.

Давайте договоримся, что мы вот так солидарно и будем дальше работать с этим ведущим учебным заведением страны, имея в виду, что от того, насколько он ярко будет развиваться, насколько ярко он будет доказывать преимущества российской школы образования, настолько и она в целом будет развиваться успешно, потому что на такие ведущие вузы и научные центры, как МГУ, ориентируется весь образовательный комплекс страны. Пожелаем Виктору Антоновичу успехов.

Спасибо большое.

Каталонский производитель бумаги J.Vilaseca повышает цены на всю продукцию

J.Vilaseca S.A. (г. Барселона, Испания) на 6-8% повысит цены на весь ассортимент своей продукции с 1 июля 2015 г., об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Такое решение объясняется продолжающимся ростом затрат, в первую очередь — на целлюлозу.

J.Vilaseca специализируется на производстве высококачественной графической бумаги, а также бумаги-основы для этикеток.

ZTE выбирает Россию и "Росэлектронику"

Даниил Сидоров

Соглашение о сотрудничестве в области инновационных технологий между китайской компанией ZTE и холдингом "Росэлектроника" (входит в госкорпорацию "Ростех"), заключенное в начале мая в Кремле, предусматривает локализацию производства в России. Детали проекта пока обсуждаются. Объем контракта составит около $200 млн, срок реализации - не менее трех лет.

О подписанном документе рассказал на прошлой неделе старший вице-президент ZTE Corporation по России Тигран Погосян в ходе VII Международного бизнес-форума "Wireless Russia Forum: 4G, 5G & Beyond - Эволюция сетей мобильной и фиксированной беспроводной связи в России и СНГ", организованного ComNews Conferences.

"Я могу сказать с удовлетворением, что 8 мая на большой встрече в Кремле ZTE было подписано соглашение с "Ростехом", - отметил он. - Мы будем реализовывать совместные проекты, думать о локализации производства здесь, чтобы инновационные решения быстрее пришли в Россию". В российско-китайских переговорах тогда участвовали главы государств Владимир Путин и Си Цзиньпин, по их итогам представители бизнеса двух стран подписали 32 документа.

В беседе с репортером ComNews Тигран Погосян уточнил, что соглашение о сотрудничестве в области инновационных технологий заключено с одной из структур "Ростеха" - холдингом "Росэлектроника". "Объем финансирования работ по соглашению составит около $200 млн", - говорит топ-менеджер.

"Стороны готовы обсудить локализацию производства в России", - замечает Тигран Погосян. По его словам, речь идет о двух площадках: одна, возможно, будет находиться в сибирском регионе, другая - "не очень далеко от Москвы". ZTE не исключает выпуска продукции, которая сможет получить статус телекоммуникационного оборудования российского происхождения (ТОРП), но конкретное решение будет приниматься, исходя из назначения оборудования и объемов производства.

"Если мы получим дополнительные гарантии и конкретных заказчиков, то готовы создать оборудование здесь, - разъясняет Тигран Погосян. - Во главе угла стоит проект, а не локализация ради локализации". Сейчас обе компании выбирают линейку решений, которые могут быть реализованы, и обсуждают шаги, позволяющие перейти к реальному сотрудничеству.

В свою очередь руководитель управления по связям с общественностью АО "Росэлектроника" Майя Татарникова обратила внимание, что соглашение, подписанное 8 мая, носит рамочный характер. "Конкретное оборудование и схема партнерства будут определены совместной рабочей группой китайской и российской стороны", - подчеркнула она в беседе с ComNews.

Среди потенциальных клиентов ZTE в России Тигран Погосян назвал операторов связи (как сотовой, так и фиксированной) и системных интеграторов. "В первую очередь хотели бы войти в структуры с госучастием", - подчеркнул он, напомнив, что в импортозамещении прежде всего заинтересованы государственные компании и предприятия.

За последний год ZTE и "Ростех" заметно активизировали взаимодействие. Во время встречи глав правительств России и Китая Дмитрия Медведева и Ли Кэцяна в октябре 2014 г. "Ростех" подписал базовое соглашение о стратегическом сотрудничестве в целях содействия торговле, инвестициям и взаимодействия в сфере высоких технологий с Китайской корпорацией аэрокосмической науки и техники (CASC, крупнейший акционер ZTE от имени правительства Китайской Народной Республики). Стороны займутся совместной разработкой и производством электронной компонентной базы, будут сотрудничать в области информационных технологий, систем связи и автоматизации, новых материалов.

В марте 2015 г. "Росэлектроника" на Mobile World Congress 2015 в Барселоне подписала другое соглашение с ZTE, предусматривающее развитие взаимодействия в области решений "Умный город", "Интеллектуальная транспортная система" и "Интеллектуальная антенная система". "Соглашение от 8 мая конкретизирует содержание этого документа", - пояснила репортеру ComNews Майя Татарникова.

ZTE позиционирует себя как крупный международный поставщик терминалов, технологических решений для операторов фиксированной и мобильной связи, высокоскоростного Интернета, решений для корпоративных клиентов и частных пользователей. В последние несколько лет компания активно наращивает продажи на мировом рынке. В марте 2015 г. ZTE объявила, что она в 2014 г. выиграла 170 коммерческих контрактов LTE/EPC (Evolved Packet Core) во всем мире. В 2014 г. доля поставок 4G выросла у ZTE на 100%, второй год подряд показывая двукратный рост. Продукцию ZTE использует около 70% стран, в которых имеются инвестиции в области LTE. ZTE также является активным участником проектов развития и стандартизации сетей пятого поколения (5G).

Однако в России позиции ZTE пока существенно скромнее. "Доля российского рынка у ZTE по-прежнему относительно низка. Однако в условиях технологических ограничений, введенных американскими и европейскими странами, доля этого крупного поставщика телекоммуникационного оборудования может резко вырасти", - отмечал ранее руководитель исследований ComNews Research Евгений Евдокименко.

Усиление позиций ZTE на российском рынке - главная задача, поставленная перед Тиграном Погосяном при его назначении в компанию в начале мая, сообщал ComNews глава ZTE в России и странах СНГ Сюе Бинь (см. новость ComNews от 19 мая 2015 г.). "Российский рынок является для нас одним из ключевых, так как долгое время место нашей компании, как международного поставщика более чем для 500 операторов мира, не соответствует позициям в России, - говорил Сюе Бинь. - Мы стремимся быстро увеличить объем продаж телекоммуникационного оборудования, хотя по продажам смартфонов и телефонов - мы давно в лидерах. Важным фактором успеха в России может стать привлечение топ-менеджеров российского рынка".

Иногда они возвращаются… и применяются

С момента введения санкций против России прошел год. Изменилась ли российская экономика и финансовая система страны за этот период? // Анастасия Скогорева, «Национальный банковский Журнал», №4 (132), апрель 2015 года

Ничто не ново под луной, и такой инструмент воздействия на политический курс страны, как санкции, тоже не новый. Против СССР они вводились неоднократно и по разным поводам, но Россия, как наследница Советского Союза, сталкивалась до этого лишь с таким рудиментом холодной войны, как поправка Джексона-Веника. Однако год назад, после референдума в Крыму, в отношении России были применены ограничительные меры. И теперь, по прошествии более чем 12 месяцев, самое время понять, насколько они были эффективны, с точки зрения экспертов рынка, и как повлияли на экономическое состояние нашей страны.

«Любовь» к трем пакетам

Первый пакет санкций был введен практически сразу же после того, как жители Крыма выразили желание выйти из состава Украины и присоединиться к России. Тогда США, государства, входящие в Европейский союз, а также Австралия, Новая Зеландия и Канада ввели в действие меры, предусматривающие замораживание активов и установление визовых ограничений для лиц, включенных в специальные списки. Также было запрещено компаниям стран, наложивших санкции, поддерживать деловые отношения с лицами и организациями, включенными в списки. Помимо указанных ограничений было предпринято сворачивание контактов и сотрудничества с Россией и российскими организациями в различных сферах.

Последующее расширение санкций (апрель-май) было связано с обострением ситуации на востоке Украины. Организаторы санкций обвинили Россию в действиях, направленных на подрыв территориальной целостности Украины, в частности в поставке оружия пророссийским повстанцам.

Третий и, как считается, самый жесткий пакет ограничительных мер был принят после катастрофы Boeing 777 в Донецкой области 17 июля 2014 года, причиной которой, по мнению руководства ряда государств, стали действия повстанцев, поддерживаемых Россией. 31 июля Совет Европейского союза ввел санкции против крупнейших финансово-кредитных организаций нашей страны – Сбербанка России, ВТБ, Газпромбанка, Внешэкономбанка, Россельхозбанка. 12 сентября была запрещена организация долгового финансирования трех топливно-энергетических компаний России: «Роснефти», «Транснефти» и «Газпром нефти».

Несмотря на неоднократно сделанные после этого заявления высокопоставленных лиц в руководстве ЕС и США о том, что санкции не смогли сыграть отведенную им роль и что они оказались недостаточно эффективными, чтобы изменить политический курс России, сроки действия ограничительных мер с тех пор регулярно продлялись.

В то же время главная санкционная угроза – отключить российские финансово-кредитные организации от международной платежной системы SWIFT – так и не была реализована, хотя неоднократно озвучивалась в качестве самой действенной и, по мнению ряда наблюдателей, самой болезненной меры воздействия на «упрямую Россию».

Санкции по ранжиру

Оценивая то, какие из предпринятых мер оказали самое болезненное воздействие на экономику нашей страны, эксперты в первую очередь называют санкции, введенные в конце лета – начале осени 2014 года. Если до этого действия США, ЕС и ряда стран по «обузданию» России вызывали скорее усмешку, то осенью все изменилось. «Часть российских банков была отсечена от международного рынка капиталов. Несмотря на то что данные меры были направлены в основном против государственных финансово-кредитных организаций, ограничения коснулись также крупных и средних частных банков», – констатирует директор департамента международного бизнеса Уральского банка реконструкции и развития (УБРиР) Сергей Сисошвили.

При этом, по мнению эксперта, сложности начали испытывать и российские корпоративные заемщики. «Хотя санкции вводились против определенных заимствований, де-факто сложности до сих пор возникают по всему спектру кредитования со стороны иностранных финансовых институтов: портфельные инвестиции, синдицированные займы, торговое финансирование и т.д. Исторически так сложилось, что российские заемщики в основном кредитовались в европейских странах и США, а арабские и азиатские государства хоть и присутствовали, но не были в приоритете. В настоящее время будет сложно резко повернуться к азиатским и арабским инвесторам, для этого потребуется время. Хотя надо отметить, что и они будут осторожно относиться к фондированию российских заемщиков, чтобы не оказаться между молотом и наковальней в период санкционного противостояния», – поясняет специалист Уральского банка реконструкции и развития.

«Самыми неприятными для попавших в санкционный список компаний стали введенные в сентябре минувшего года ограничения на доступ к рынку капитала, поскольку данным организациям необходимо было рассчитываться по текущим долгам, не имея возможности перекредитоваться. В совокупности с падением цен на энергоносители это привело к усилению давления на национальную валюту и падению ее стоимости относительно других мировых валют», – согласен с коллегой начальник планово-аналитического управления банка «КОЛЬЦО УРАЛА» Игорь Задорин.

Далеко не все аналитики полагают, что в нынешних кризисных явлениях в российской экономике виноваты санкции. Большинство экспертов склоняется к тому, что санкции лишь дали толчок к эскалации негативных процессов, усилии экономические дисбалансы, которые и без того наблюдались и нарастали год от года на фоне отсутствия системных реформ. Так, по мнению сопредседателя совета директоров инвестиционной компании «Третий Рим» Андрея Мовчана, санкции против России в мире называют «бархатными», они введены скорее для того, чтобы показать избирателям: что-то делается с целью реально навредить экономике России. Падение же рубля и темпов экономического роста обусловлено, по словам аналитика, совсем иными факторами, к которым санкции имеют лишь косвенное отношение.

Да будет SWIFT!

Впрочем, как полагают эксперты, все может измениться и еще больше осложниться для России, если в ход будет пущена «тяжелая артиллерия» – то самое отключение национальных банков от международной системы SWIFT, о котором говорилось выше. В марте с очередным заявлением о необходимости сделать это выступил премьер-министр Великобритании Джеймс Кэмерон. А за полгода до этого руководство системы заявило, что оно испытывает давление со стороны политических руководителей различных стран по вопросу об отключении России. Стоит отметить, что через SWIFT проходят и обрабатываются платежные поручения более чем на шесть триллионов долларов, в ней участвуют более десяти тысяч финансовых организаций из 210 стран.

«В случае дальнейшего разворачивания санкций и отключения российской банковской системы от SWIFT коллапса, конечно, не случится, но это сильно осложнит деятельность финансовых организаций и замедлит проведение банковских операций в валюте (для рублевых платежей банки пользуются информационной системой Банка России)», – поясняет Игорь Задорин (банк «КОЛЬЦО УРАЛА»). На жизнь рядовых граждан данная мера окажет лишь опосредованное влияние, но условия существования финансово-кредитных организаций могут серьезно осложниться.

«Это может привести к самым негативным последствиям: остановятся валютные межбанковские платежи, пострадают российские экспортеры и импортеры, которые не смогут осуществлять расчеты по контрактам. Но надо понимать, что в данном случае пострадают и иностранные контрагенты: кредиторы, инвесторы, экспортеры и импортеры. Как им тогда рассчитываться по контрактам, получать и выплачивать обязательства? Причем это может затронуть не только Европу и США, но и другие регионы мира, в основном ведущие расчеты с Россией в долларах. Мне кажется, эта мера никому не выгодна», – резюмирует Сергей Сисошвили (УБРиР).

Но, как отмечают наблюдатели, есть основания предполагать, что и на этот случай у России есть «запасной аэродром». В середине марта о создании CISP – собственного аналога SWIFT – заявила Китайская Народная Республика. Причем ориентировочное время запуска системы в эксплуатацию – осень текущего года, и подобные планы не кажутся чрезмерно амбициозными если учесть, что CISP уже готова и тестируется на 20 банках. Что касается России, то она заявила осоздании собственного аналога SWIFT еще в феврале, и на сегодняшний день Банк России подключил к внутрироссийской системе межбанковских переводов 91 кредитное учреждение.

Основания для оптимизма, как подчеркивают аналитики, дают и последние новости «из жизни SWIFT». Так, по итогам 2014 года Россия вышла на 13 место в мире по объему трафика SWIFT, что по уставу системы позволяет ей номинировать своего кандидата в совет директоров. Понятно, что это не является стопроцентной гарантией того, что никогда и ни при каких условиях наша страна не будет отключена от системы. Но, как отмечают наблюдатели, страсти вокруг SWIFT могут немного улечься.

Санкции не всесильны, но вечны?

Стоит отметить, что мало кто из экспертов верит в скорую отмену ограничительных мер или хотя бы их существенное смягчение. По их словам, речь идет о непримиримых противоречиях: для многих стран, присоединившихся к режиму санкций против России, совершенно недопустимо поощрение сепаратистских настроений, как это, по их мнению, наблюдается в случае с Крымом и Донбассом. По иронии судьбы речь идет как раз о странах, которые заинтересованы в экономическом сотрудничестве с Россией (Италия, Испания) и не могут похвастаться экономическим процветанием.

«К сожалению, ожидать скорого прекращения давления со стороны западных политических кругов не приходится, поскольку на признание законности возвращения Россией Крыма никто из ведущих игроков не пойдет. Можно прогнозировать, что введенные санкции не будут в полной мере отменены еще длительный период», – говорит Игорь Задорин (банк «КОЛЬЦО УРАЛА»). «Санкционное противостояние имеет в первую очередь политические корни. Мы видим, что у иностранных партнеров есть желание работать в России, но, к сожалению, сейчас политические мотивы превалируют над экономической целесообразностью», – полагает Сергей Сисошвили (УБРиР).

Аналитики отмечают, что и в случаях, когда ограничительные меры применялись против других стран, речь обычно шла о долгосрочных санкционных проектах. Так, Южно-Африканская Республика прожила под санкциями более 30 лет, в отношении Китая, как ни странно, до сих пор действуют ограничительные меры, введенные в далеком, 1989 году. Поэтому России неизбежно придется перестраивать свою экономику с учетом новых обстоятельств, ибо альтернативой этому является полный экономический коллапс и, как результат, обострение социальных и политических конфликтов в масштабах нашей страны.

Минпромторг и Ульяновский станкостроительный завод вместе поддержат станкостроение.

Министерство промышленности и торговли и Ульяновский станкостроительный завод подписали соглашение о намерениях. Соглашение было подписано в рамках проведения 16-й Международной выставки «Металлообработка-2015» при участии первого замминистра промышленности и торговли Глеба Никитина. Документ предусматривает совместную работу по развитию станкоинструментальной промышленности.

Первый замминистра отметил, что подписанный документ предусматривает возможность заключения с Ульяновским станкостроительным заводом специального инвестконтракта в рамках реализации закона «О промышленной политике». Глеб Никитин: «Меры, предпринимаемые министерством для развития отечественного станкостроения, включая механизм специнвестконтрактов, направлены на поддержку в том числе и иностранных производителей, которые готовы реализовывать проекты с глубокой локализацией. Мы приветствуем дальнейшее развитие отношений с немецкими партнерами в данной области».

Ульяновский станкостроительный завод, входящий в состав немецкого концерна DMG MORI, планирует осуществить на территории области локализацию производства станков модельного ряда Ecoline. Данное оборудование широко востребовано в различных отраслях промышленности, в том числе в авиационной. Кроме того, DMG MORI намеревается создать на территории РФ научно-исследовательский и опытно-конструкторский центр в целях трансфера технологий и разработки инновационной станкоинструментальной продукции.

Аналогичное соглашение было подписано Минпромторгом России с российско-чешской станкостроительной компанией «МТЕ Ковосвит Мас» (Ростовская область), которая планирует осуществить локализацию производства чешских станков фирмы Kovosvit Mas.

Справка:

Международная выставка «Металлообработка» проводится с 1984 года и является крупнейшим проектом в России и СНГ в области станкостроения, предлагая передовые решения российского машиностроительного комплекса. В этом году выставка собрала около 1 тыс. участников из 35 стран. Национальные экспозиции представили 10 стран: Белоруссия, Германия, Испания, Италия, Китай, Словакия, Тайвань, Швейцария, Франция, Чехия. Организаторами выставки выступили Центральный выставочный комплекс «Экспоцентр» и Российская ассоциация производителей станкоинструментальной продукции «Станкоинструмент».

Во Франции упростят операции с банковскими картами

Министр финансов Франции Мишель Сапен объявил, что новый закон отменит устоявшуюся норму минимальных платежей по кредитным и дебетовым картам.

Одним из источников постоянного раздражения для местных жителей и иностранных туристов был устоявшийся ответ продавцов: "К сожалению, вы можете оплатить пластиковой картой только счет от €15". Однако французские власти решили облегчить жизнь тем, кто не носит с собой наличные, сообщает портал The Local.

Министр финансов сообщил об отмене фиксированной ставки комиссионных на межбанковском уровне, которые банки взимали за обработку транзакций с пластиковыми картами. Ранее сумма сбора не зависела от того, сколько клиенту нужно заплатить. Новые правила вводят переменные комиссионные ставки, которые базируются на проценте от суммы покупки.

"Я хочу убрать все препятствия, когда дело доходит до оплаты карточкой," – подчеркнул Сапен.

Другими словами, покупка бутерброда или чашки кофе во Франции уйдет из плоскости только наличного расчета. Оплата таких услуг электронными средствами платежа уже стала нормой во многих странах Европы.

Министр также представил планы по внедрению сайта, где будут представлены данные о банковских тарифах и наборах операций, например, о сборах за снятие наличных в банкомате банка-конкурента.

Франция проявляет все больше внимания к потребностям иностранных путешествеников, мировой кризис и пошатнувшаяся экономика заставили страну улучшить свои туристические услуги, чтобы успешнее конкурировать с Испанией.