Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

84% испанцев считают, что цены на жилье в стране слишком высоки. Об этом свидетельствуют данные опроса, проведенного Ассоциацией кредитных учреждений (Funcas) страны. По мнению респондентов, запрашиваемые цены остаются завышенными на 10-20%. Более половины опрошенных убеждены, что цены на жилую недвижимость в Испании по итогам тек.г. снизятся на 10,5%, сообщает Spanish Property Insight.

В 2005г., когда проводился предыдущий опрос, 95% испанцев считали, что цены на жилье в стране завышены на 30-50%. С тех пор на местном рынке недвижимости лопнул «мыльный пузырь» цен (по некоторым данным, в прибрежных регионах Испании средняя стоимость жилья упала на 50%). Однако покупательная способность населения ввиду глобального финансового кризиса и высокой безработицы также снизились, и многие испанцы убеждены, что цены должны опуститься еще ниже, чтобы жилье стало для них более доступным. Среди других результатов опроса Funcas можно выделить следующий: большинство людей, которые хотели бы купить жилье, полагают, что на полное восстановление рынку недвижимости страны потребуется 7,5 лет.

Испания: производство земляники снизилось на 10%. Согласно данным Ассоциации производителей и экспортеров Испании, опубликованным на сайте ValenciaFruits.es, урожай земляники в текущем сезоне в Испании составил 225, 800 тыс.т., что на 10% меньше, чем в пред.г.

На свежем рынке в этом году было продано 80%, или 180,8 тыс.т. земляники, остальные 20% (45 тыс. т.) были закуплены перерабатывающими предприятиями. В этом сезоне плантации под земляникой в Испании сократились на 2% – до 6 385 га, однако основной причиной столь резкого сокращения производства стала погода: из-за продолжительных дождей зимой сильно пострадали ранние сорта земляники. Средняя цена на испанскую землянику выросла почти на 6%, однако, как утверждают эксперты, даже с учетом этого фермерам вряд ли удастся компенсировать потери в этом сезоне. www.lol.org.ua

Имя нарицательное. Skype больше не является для операторов воплощением «империи зла»

Интернет-компания Skype появилась на свет всего-то семь лет назад, но операторы связи успели пережить по отношению к ней целую гамму эмоций: от снисходительного сочувствия к «выскочке» до требований запрета на использование Skype в своей сети. Но, поглядев на оператора Verizone Wireless, подписавшего в начале года соглашение со Skype, другой «тяжеловес» – Vodafone – недавно разрешил Skype присутствовать в некоторых своих тарифных предложениях, правда, только в Испании и Италии. А Deutsche Telekom, по слухам, заказал внутреннее исследование, решив оценить последствия от снятия ограничений на работу Skype в своей сети. О том, каким образом бизнес Skype встраивается в общую структуру телекоммуникационных услуг, «Итогам» рассказал директор Skype по работе с европейскими государственными и регулирующими органами Жан-Жак Саэль.

• Господин Саэль, сколько сейчас в мире пользователей Skype?

По последним данным 560 млн. зарегистрированных пользователей. Рост аудитории – экспоненциальный, ведь каждый новый пользователь привлекает еще нескольких.

• Как же получилось, что в ряде стран, включая Россию, регуляторы не знают, что делать с IP-телефонией компании Skype?

Потому что Skype – это не IP-телефония. Это вообще не телефония, а совершенно другая технология, которая делает возможной аудиовизуальную связь. Поэтому правильнее было бы назвать Skype софтверной компанией, которая разрабатывает специфическое ПО – коммуникационные платформы для онлайновых коммуникаций.

• Как эта разница учитывается в европейском законодательстве?

Во всех странах Европейского Союза базовый принцип – технологическая нейтральность. Иными словами, не имеет значения, на основе какой технологии работает тот или иной сервис: традиционная телефония, IP-телефония или беспроводной доступ в интернет. Важно, какой именно сервис получает потребитель. Упрощенно говоря, если что-то выглядит как телефония, воспринимается как телефония, используется как телефония, то этот сервис будет регулироваться как традиционная телефония. Но значительное число звонков «по Скайпу» совершается с компьютера на компьютер, что совсем не похоже на традиционный телефон, и потому наша деятельность не регулируется как операторская.

• Какие же законодательные требования предъявляются к вашей компании?

Защита прав потребителей и защита рынка от недобросовестной конкуренции – это две основные юридические области регулирования деятельности Skype в Европе.

• В чем выражается защита прав потребителей применительно к Skype? Они могут обратиться в службу техподдержки? Предъявить претензии, если, скажем, сорвались важные переговоры по причине неудовлетворительного качества видео-конференц-связи?

Еще раз напомню, что Skype предлагает приложения, работающие на различных платформах и использующие любое доступное интернет-соединение. Условия, на которых мы предлагаем свои продукты, типичны для софтверной индустрии, а не телефонной. В частности, Skype доступен на 29 языках, включая русский.

• Среди телеком-профессионалов бытует мнение, что услуги Skype дешевы только потому, что они низкого качества, т.к. предоставляются поверх каналов сети интернет. т.е. никогда не известно, по каналам какого качества пойдет соединение.

Это распространенное заблуждение, которое не подтверждается на практике. Если у вас есть хорошее соединение с вашим интернет-провайдером, и у вашего собеседника тоже, скорее всего, качество связи будет хорошим. Мы постоянно работаем над тем, чтобы использовать более эффективно тот канал связи, который есть. В идеале – чтобы качество услуги практически не зависело от качества соединения. Постоянно совершенствуем аудио- и видеокодеки, и сегодня нашим пользователям доступны видеозвонки в HD-качестве. А наш аудиокодек SILK дает суперширокополосный звук (super wideband audio), который более точно передает человеческую речь, чем стандартная телефония.

• Насколько велико «поле для игры» за счет низкой стоимости голоса? В Европе, например, создаются специальные условия для конкуренции провайдеров услуг, потому там нет сверхвысоких цен на дальнюю связь, роуминг.

Замечу сразу: далеко не всегда конкуренция автоматически обеспечивает радикальное снижение цен. Например, роуминговые тарифы оставались достаточно высокими до тех пор, пока операторов не заставили их снизить прямым указанием регулятора. В Европе поддержка конкуренции рассматривается в первую очередь как равные условия доступа к сетям. Это называется «принцип открытого доступа». Он подразумевает, что компании, которые владеют телекоммуникационной инфраструктурой, обязаны предоставлять равный доступ к этой инфраструктуре всем интернет-провайдерам и прочим поставщикам сервисов. Симметрично регулятор заставляет интернет-провайдеров обеспечивать доступ своим абонентам ко всей полноте интернета.

• Почему же тогда операторы запрещали использовать Skype в своих сетях?

Я думаю, это были просто издержки развития рынка услуг связи, причем на том этапе, когда главной операторской услугой был голос. Тогда нас ошибочно считали сервисом дешевой телефонии и объявляли врагом. Теперь стало понятно, что этот узкий рынок нам неинтересен в долгосрочной перспективе, мы себя видим как инструмент для онлайн-общения во всем его многообразии: говорить, видеть друг друга, передавать друг другу файлы, совместно работать над содержимым компьютерного рабочего стола. Изменились и сами операторы: в Европе, особенно во Франции, операторы все чаще рассматривают безлимитный голос как базовый ингредиент тарифного плана, а не отдельную услугу. Мы же предлагаем продукт с добавленной стоимостью – более богатый опыт общения, который может помочь операторскому бизнесу. Ведь широкополосный доступ в интернет сам по себе никому не нужен, он интересен потребителям лишь в связке с сервисами, которые умеют использовать широкий канал в интернет.

• Но операторы обижаются, что, дескать, Skype паразитирует на каналах связи, которые построили и обслуживают традиционные операторы, и не делится с ними получаемыми с абонентов доходами. Получается порочный круг: у операторов нет денег на модернизацию сети, значит, нет возможности запускать новые услуги.

Мне кажется, что все большее число операторов понимает логику развития бизнеса новых технологий связи. Я вижу не порочный, а благодатный круг: производители оборудования и телекоммуникационные операторы инвестируют в инфраструктуру, интернет-компании – в услуги на базе этой инфраструктуры, а потребители их покупают, снабжая операторов деньгами на следующий раунд инвестиций.

• Если уж зашел разговор об инвестициях в развитие ПО, какой уровень ARPU у подписчиков Skype? Позволяет ли уровень собираемых доходов рассчитывать на дальнейшее развитие новых услуг?

Показатели ARPU мы не раскрываем. У нас очень разнородная пользовательская база – это не только молодые люди, с которыми обычно ассоциируются интернет-приложения. Достаточно большая часть наших пользователей – люди, которым 60 лет и более, ведь Skype – это очень простой в освоении инструмент.

Все большее распространение получает мобильная версия Skype. А Samsung, LG и Panasonic уже выпускают некоторые модели телевизоров, у которых в интернет-приставку встроен Skype. Примерно треть наших клиентов говорят о том, что они пользуются Skype в т.ч. для деловых целей. Мы хотим дальше развиваться в этом направлении.

• У корпоративного рынка – своя специфика. Она требует финансовых вложений не только на этапе разработки ПО, но, может быть, еще больших инвестиций в продвижение этих услуг, маркетинг, рекламу. Потянете такую задачу?

Skype – это уже имя нарицательное, и сегодня мы работаем над тем, чтобы стать совместимыми с той средой, которая уже есть у бизнеса. Например, наш продукт Skype for SIP позволяет интегрировать Skype c офисными АТС на основе протокола SIP. Он совместим с продуктами известных вендоров. Мы не пытаемся заменить корпоративную инфраструктуру связи, а стремимся сосуществовать с ней. В частности, работаем совместно с производителями телеком-оборудования, например, у IBM есть программное решение, которое позволяет встраивать Skype в Lotus Live. Находя такие перспективные сочетания, мы разрабатываем новые предложения для бизнес-сегмента без таких особо крупных затрат, которые ставили бы под вопрос бизнес-модель компании.

• На рынке интернет-услуг есть еще одно имя нарицательное – Google. Недавно компания Google объявила, что она решила пойти по пути развития услуг IP-телефонии и IP-телевидения. Учитывая финансовую мощь и прочие ресурсы Google, не опасается ли Skype этого онлайн-»монстра»?

Это пока самый заметный наш конкурент. Потому мы даже рады появлению нового игрока, поскольку конкуренция стимулирует нас быть лучше, сильнее. Но даже с ним мы не сильно пересекаемся. Например, на днях мы объявили о начале программы бета-тестирования набора программных интерфейсов SkypeKit. Он предназначен в первую очередь для производителей домашней электроники и разработчиков приложений для компьютеров. Рынок современных коммуникаций очень большой, места хватит многим. Думаю, что в ближайшем будущем мы увидим широкое разнообразие типов игроков, конкурирующих на рынке. Кто-то будет строить вертикально-интегрированные компании, подобные нынешним операторам, предлагающим услуги Triple Play и Quadro Play. А некоторые – на мой взгляд, это гораздо более многообещающий подход – сосредоточат свои усилия на том, что получается у них лучше всего (сети, ПО, услуги), и станут образовывать различные альянсы и партнерства.

Мечети сбываются. Возле места теракта 11 сент. откроют мечеть. Она задумывалась как символ примирения, но стала яблоком раздора

Автоответчик на телефоне Стивена Сулеймана Шварца приветствует фразой «салям алейкум», а на прощание говорит «иншалла». Белый американец и потомственный коммунист принял ислам в 1997г. Именно тогда к его англосаксонскому имени и еврейской фамилии добавилось арабское «отчество». Четыре года спустя террористы из «Аль-Каиды» врезались в нью-йоркские башни. Шварц тогда не стал открещиваться от недавно принятой религии. Но с революционным рвением (в юности он был троцкистом) принялся обличать ваххабитов и прославлять либеральные направления в исламе-суфизм и ханафизм. Теперь он возглавляет Центр исламского плюрализма в Вашингтоне.

Другая либеральная мусульманская организация-»Кордовская инициатива»-появилась после терактов 11 сент. и тоже объединяет мусульман, ненавидящих ваххабитов. Своим символом они избрали Кордовский халифат-государство мавров-мусульман на территории современной Испании, которое толерантно относилось к другим религиям, особенно к иудаизму. Сторонники инициативы доказывают, что исламский мир не исчерпывается кучкой бородатых людей в Вазиристане и что ислам на самом деле проповедует добро и терпимость.

Но в одном Шварц и «Кордовская инициатива» не сходятся. Речь идет о желании последней построить исламский центр с мечетью в 200 метрах от Ground Zero-котлована на месте разрушенных башен-близнецов. «Мусульмане должны проявить уважение к чувствам своих соседей-немусульман и тех, у кого 11 сент. погибли друзья и близкие,-настаивает Шварц в интервью Newsweek.-Раны еще не зажили, и не стоит бередить их под предлогом пропаганды исламской культуры среди немусульман».

Согласно опросу Университета Куиннипиак, опубликованному в день сдачи этого номера, мнение Шварца разделяют 51% жителей Нью-Йорка. Ядром этого лагеря являются участники «чаепитий», манифестаций разношерстных недоброжелателей президента Обамы, которому они с особым удовольствием припоминают оба его мусульманских имени-Барак Хусейн. Протесты против мечети стали для них тем же, что «марши несогласных» для российской оппозиции. И что больше всего пугает демократов-у этого движения неожиданно много сторонников. Другой опрос, проведенный агентством Marist, показал, что «чаепития» поддерживает 21% нью-йоркцев. В начале июня на митинге против строительства мечети собрались 10 000 чел., а под направленной мэру Блумбергу интернет-петицией, требующей запретить проект, подписались в шесть раз больше.

Огромный исламский центр должен занять здание бывшего магазина верхней одежды на Парк-плейс, 45. Этот дом, частично разрушенный во время терактов, был выкуплен структурами, связанными с основателем «Кордовской инициативы»-выходцем из Кувейта имамом Фейсалом Абдул Рауфом. Создатели планируют разместить здесь зал на 500 чел., книжный магазин, ресторан и, собственно, мечеть. Впрочем, последнее слово они стараются из своего лексикона исключить.

«Это не мечеть, а районный центр культуры и отдыха, открытый для всех жителей Нью-Йорка вне зависимости от вероисповедания»,-подчеркивает в разговоре с Newsweek Дэйзи Хан, директор Американского общества по продвижению мусульман и супруга имама Рауфа. Именно поэтому, говорит она, идею поддерживают многие представители христианских и еврейских общин, а также городские чиновники.

Чуть ли не самый ярый сторонник-мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг. Строительство центра с мечетью уже поддержал муниципалитет нижнего Манхэттена. Теперь последнее слово за Нью-Йоркской комиссией по сохранению достопримечательностей. Ожидается, что она даст добро в течение лета, и тогда исламский центр откроется в намеченный срок-в десятую годовщину терактов 11 сент.

Создатель фонда Unsung Heroes Helping Heroes Марвин Бетеа в тот день был рядом с башнями-близнецами и одним из первых ринулся на помощь пострадавшим. Его завалило обломками первого из разрушенных зданий. Последствия он ощущает до сих пор-у него серьезные проблемы с легкими. События 9/11 для него личная трагедия, и он уверен, что строительство мечети отчасти поможет американцам ее преодолеть. «В тех терактах погибли свыше 300 мусульман. И думать, что все мусульмане-террористы, оскорбительно. Я чернокожий и отлично знаю, что такое дискриминация»,-говорит Бетеа Newsweek.

Но многие нью-йоркцы именно так и думают. Например, те, кто читает блог Jihad Watch крайне правого комментатора Роберта Спенсера. «Фейсал Абдул Рауф-открытый проповедник шариата, свода законов, который наделяет немусульман второсортным статусом и отрицает их равенство в правах с мусульманами,-говорит Спенсер Newsweek.-И мэр Блумберг во имя религиозных свобод позволяет строительство мечети, в стенах которой будут преподавать радикальную доктрину нетерпимости к другим религиям».

А нетерпимым он считает ислам вообще. По его мнению, вся исламская история связана с подавлением другим религий. Спенсер долго перечисляет знаменитые мечети, построенные на месте христианских и иудейских святынь. Правда, при этом забывает про церкви в Испании и юго-восточной Европе, перестроенные из мечетей.

Президент организации ACT! For America Бриджит Гэбриэл выступает против мечети, потому что, по ее мнению, в ней будут проповедовать «ту самую идеологию», во имя которой были разрушены башни-близнецы. «Это как если бы японское правительство обратилось за разрешением возвести храм своему императору времен Второй мировой войны в Перл-Харбор, рядышком с обломками военного корабля «Аризона»«,-объясняет она. Именно ACT! For America занимается сбором подписей в интернете. Еще один крайне правый комментатор Уильям Майер идет дальше, сравнивая нью-йоркский проект со строительством «музея умеренного нацизма возле Бухенвальда».

В когорте врагов проекта и скандально известная журналистка Памела Геллер, которая ведет борьбу с исламом по широкому фронту. Четыре года назад она снялась в видеоролике в поддержку Израиля и против «палестинского терроризма», позируя в откровенном бикини на израильском пляже. Ее последний проект-акция помощи мусульманам, желающим покинуть религию. «По вашу душу выпущена фетва? Ваша семья угрожает вам? Хотите покинуть ислам?»-вопрошали плакаты, украшавшие автобусы Нью-Йорка весь июнь. Геллер возглавляет организацию «Остановите исламизацию Америки». Главным признаком этой исламизации она считает приход к власти президента Обамы. «Постамериканское президентство: война Обамы с Америкой»-так называется книга Геллер и Роберта Спенсера, которая выйдет в конце июля.

Эти борцы с исламом еще держатся в рамках цензуры, чего не скажешь о председателе «чаепитейного» движения Tea Party Express. Марк Уильямс заявил, что мечеть станет мемориалом тем, кто совершил теракты 11 сент., и местом, где им подобные «будут молиться своему террористическому обезьяньему богу». А потом принес извинения «млн. индуистов, которые поклоняются богу Хануману, настоящему Обезьяньему богу».

Дэйзи Хан из «Кордовской инициативы» реагирует на все это с олимпийским спокойствием и настаивает, что именно она и ее муж, а не участники «чаепитий» по-настоящему противостоят террору. «Мы хотим, чтобы центр стал тем местом, где все общины сойдутся воедино и докажут, что идеология экстремизма для нас всех неприемлема,-говорит она.-В борьбе за искоренение экстремизма мы все едины». Остается только доказать это половине нью-йоркцев. Наталья Портякова

Многолетний строительный бум в Испании завершился спадом и начался массовый отток из страны трудовых мигрантов, привлеченных за последнее десятилетие благоприятными условиями и хорошими экономическими возможностями. Теперь, на фоне кризиса, условия жизни и занятости в стране ухудшились, что особенно сильно отражается на иностранных рабочих. Мало того, Мадрид ужесточил миграционный режим. Странам-донорам, являющимся основными поставщиками трудовых мигрантов, приходится принимать меры для адаптации возвращающихся из-за рубежа граждан, пишет The Wall Street Journal.

За последние десять лет численность проживающих в Испании уроженцев других государств выросла более чем в шесть раз и достигла 5,7 млн.чел., что составляет более 12% населения страны. На региональном уровне крупнейшим поставщиком иностранной рабочей силы в Испанию является Латинская Америка, по странам лидируют Румыния и Марокко, за ними – Эквадор.

В 2009г. число эквадорцев, живущих в Испании, сократилось на 26357 чел. до 395069 чел., пишет The Wall Street Journal. Всего численность иностранцев в Испании в 2009г. выросла лишь на 1% по сравнению с 17% в 2007г.

В Эквадоре объем денежных переводов от работающих в Испании сократился на 20%. Правительству приходится вводить программы содействия тем, кто возвращается на родину – помощь необходима в поисках работы и психологической адаптации после экстренного переезда обратно на родину.

В недавнем интервью испанской прессе президент Эквадора Рафаэль Корреа (Rafael Correa) раскритиковал ужесточение миграционной политики как «чудовищную непоследовательность» и «историческую неблагодарность» и напомнил, что Латинская Америка, в свою очередь, открыла двери для испанских беженцев во времена диктатуры Франсиско Франко в 1930гг.

В период экономического процветания с 1997 по 2007г. Испания проводила едва ли не самую мягкую миграционную политику в Европе, стремясь привлечь рабочую силу в активно развивающуюся строительную отрасль и сферу услуг, пишет The Wall Street Journal. Амнистия нелегальных мигрантов, активный наем иностранцев и упрощение процедур переселения их семей – все это способствовало тому, что приезжие в итоге заняли 40% из шести млн. рабочих мест, созданных в период с 1997 по 2007г., по оценкам Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Когда разразился глобальный кризис и начался спад в строительной отрасли и экономике Испании в целом, правительство резко сократило программы найма иностранных рабочих, ужесточило правила переезда семей работающих и усилило санкции против работодателей, привлекающих нелегальных мигрантов. Кроме того, Испания предусмотрела программу добровольного возвращения мигрантов на родину с выплатами в качества стимула суммарного объема пособий по безработице.

Самые большие потери по числу рабочих мест на фоне кризиса в Испании пришлись как раз на мигрантов: в этой группе безработица выросла до 30% по сравнению с 20% в среднем по стране. В 2007г. безработных среди мигрантов было лишь 12%.

Аргентинский политолог Лаура Тедеско (Laura Tedesco), читающая лекции в Автономном университете Мадрида, считает, что отток будет ограниченным, несмотря на нынешнюю сложную ситуацию в Испании.

«Многие из этих мигрантов прибывают не из таких городов, как столичный Кито, а из глубинки, где нет даже базовой социальной инфраструктуры», – говорит Тедеско, добавляя, что даже если в Испании работы мало, многие латиноамериканские мигранты решают остаться там из-за наличия бесплатного здравоохранения и образования.

Всего, по оценкам, из 14 млн. населения Эквадора от 1,5 млн. до 3 млн.чел. работают за рубежом. За последние пару лет в Эквадоре были развернуты программы содействия возвращающимся. В рамках этих мер был учрежден специальный фонд Cucayo Fund, предоставляющий «возвращенцам» первоначальный капитал для открытия своего дела, а также предлагающий консультации квалифицированных экспертов в сфере бизнеса. Всего правительство оказало финансовую поддержку 240 новым проектам, сообщает The Wall Street Journal. Многие из тех, кто сотрудничает с Cucayo, говорят, что консультативная поддержка не менее важна, чем финансовая. Начинающие предприниматели получают советы по построению бизнес-плана, постановке бухучета. Многим это позволяет добиться успеха на родине. Наталья Бокарева

По требованию Boeing ВТО признала факты помощи странами ЕС авиастроительной компании Airbus не соответствующими правилам международной торговли. От нее потребовали вернуть странам-учредителям 4 млрд.долл. субсидий. Однако победа наверняка останется только на бумаге: страны Европы никогда не оставят свой авиапром без господдержки, пишет РБК daily.

Комиссия ВТО занималась вопросом субсидирования экспорта европейского авиапроизводителя со стороны ЕС с 2005г., после того как в организацию поступила жалоба от компании Boeing, поддержанная правительством США. В ходе расследования было установлено, что субсидии стран ЕС (Франции, Германии, Великобритании, Испании) поступали в виде льготных кредитов и составляли примерно треть от трат Airbus на развитие. При этом, мало того что процентные ставки по кредитам были низкими, авиаконцерн должен был осуществлять выплаты по кредитам только в случае коммерческого успеха. 20 млрд.долл. государ ственных займов, выделенных на создание пассажирского самолета A380 и других моделей, признаны запрещенной поддерж кой экспорта. Комиссия ВТО решила, что Airbus должен вернуть государствам-спонсорам 4 млрд.долл.

В Boeing считают, что решение ВТО – знаковое, и празднуют победу в правовом споре. В частности, по словам главы Boeing Джима Макнирни, которые приводятся в пресс-релизе компании, рыночные успехи европейского концерна последнего времени были следствием господдержки. Из-за экспансии Airbus Boeing утратил традиционное лидерство, выражавшееся в контроле 60% рынка коммерческих авиалайнеров. Сейчас на долю компании приходится менее половины рынка (доля Airbus – 51-52%).

В Airbus не унывают, там считают, что для начала стоит внимательно изучить решение ВТО, а затем подать апелляцию. Европейцы полагают, что этот спор в рамках ВТО будет продолжаться еще несколько лет, тем более что сам Boeing тоже небезгрешен. Дело в том, что в ВТО давно находится встречная жалоба ЕС на субсидирование Boeing американским правительством. «ВТО должна одновременно рассмотреть обе жалобы и таким образом урегулировать спор», – говорится в заявлении комиссара ЕС по торговле Карла де Гюхта. По мнению экспертов, до настоящих санкций дело вряд ли дойдет. Дело в том, что подобные решения ВТО носят рекомендательный характер.

«ЕС никогда не откажется от практики предоставления помощи Airbus, потому что это основа существования компании. Airbus живет в мире другой реальности, и обычные рыночные законы на компанию не дей ствуют. Правительства всегда будут предоставлять ему субсидии, а Airbus будет продолжать продавать свои самолеты себе в убыток, лишь бы росла его рыночная доля», – сказал РБК daily управляющий директор агентства Arran Aerospace Даг Маквити. По его мнению, в ближайшее время спорный вопрос в противостоянии двух авиаконцернов решится сам собой, после того как Bоеing вернет себе лидерство. Компании помогут продажи Boeing 777 и 787, на которые, по мнению экс перта, европейцам пока нечем ответить.

Испания, находящаяся под угрозой снижения кредитного рейтинга, в четверг успешно разместила пятилетние облигации на общую сумму 3,5 млрд. евро, передает «Финмаркет». Доходность бумаг при размещении составила 3,657% годовых против 3,532% по итогам аналогичного аукциона в мае. Тем не менее Испании удалось привлечь запланированную сумму, поскольку спрос превысил предложение в 1,7 раза, хотя и оказался ниже, чем два месяца назад. Тогда спрос был больше предложения в 2,35 раза.

«Им удалось почти достичь запланированного максимума, а если принять во внимание обстоятельства, нужно признать, что результаты впечатляют», – заявил агентству Bloomberg аналитик Nomura International Шон Малони.

Международное рейтинговое агентство Moody»s поставило на пересмотр рейтинг «Aaa» государственного долга Испании в национальной и иностранной валютах из-за ухудшения перспектив экономического роста и проблем, с которыми сталкивается правительство при достижении целей денежно-кредитной политики. Кроме того, «есть опасения относительно влияния растущей стоимости привлечения средств в среднесрочной перспективе», отмечается в сообщении рейтингового агентства.

«Перспективы роста у Испании слабее, чем у других стран с рейтингом «Aaa», – заявила вице-президент и старший аналитик Moody»s Катрин Мюльброннер. В июле Испании предстоит погасить долговые обязательства на 24,7 млрд. евро. oilru.com.

Франция сократит военный бюджет в 2011-13гг. на 3,5 млрд. евро, сообщает в пятницу агентство Рейтер со ссылкой на источник, близкий к правительству. Минобороны Франции, несмотря на это, надеется, что сокращение оборонного бюджета удастся уменьшить до 1,5 млрд. евро, за счет получения порядка двух млрд. евро выручки от продажи помещений и телекоммуникационных частот, которые в наст.вр. используются в военных нуждах.

Бюджет составит в 2011г., так же как и в 2010, 30,1 млрд. евро, в 2012г. – 30,5 млрд. евро и 31 млрд. евро к 2013г.

По данным источника, сокращение не коснется крупных государственных контрактов, также не затронутыми останутся программы, в которых задействованы истребители «Рафаль», фрегаты Fremm, БМП VBCi, подводные лодки Барракуда (Barracuda) и экипировка солдата будущего «Фелин».

Сокращение бюджета также обойдет стороной программу правительства Франции A400M, добавил собеседник агентства.

На завершившемся в последних числах июня в Торонто саммите стран G20, лидеры стран «двадцатки» договорились о сокращении вдвое бюджетных дефицитов своих стран к 2013г., а также о стабилизации объемов внешнего долга к 2016г.

Истребители «Рафаль» производит компания Dassault Aviation. Французские боевые самолеты наряду с шведскими истребителями Gripen и американскими F/A-18 Hornet участвовали в конкурсе на поставку 36 боевых самолетов бразильским ВВС.

Корабли Fremm, которые должны войти в строй начиная с 2012г., представляют собой многофункциональные фрегаты противокорабельного и противолодочного действия, которые также способны поражать цели в воздухе и на суше. Военно-морской флот Франции заказал 11 фрегатов этой серии, еще шесть строятся для Италии.

Французская армия начала закупать новейшие французские БМП VBCi только в 2009г. для усиления французского контингента в Афганистане. Новые БМП с пушкой калибра 25 миллиметров могут развивать скорость до 110 км. в час при весе в 30 т. БМП снабжена всем необходимым: запасами воды, продовольствия, кондиционером и даже личными туалетами для каждого военного. В автономном режиме подразделение пехотинцев может не выходить из новой БМП трое суток.

В мае 2003г. Франция, Германия, Италия, Испания, Великобритания, Турция, Бельгия и Люксембург подписали соглашение о закупке у EADS 212 военно-транспортных самолетов А400М. Позже Италия вышла из проекта, и число самолетов, которые требуется произвести, сократилось до 180. В марте 2010г. семь стран-участниц и концерн EADS окончательно договорились о дополнительном финансировании проекта: страны обязались вложить 3,5 млрд. евро, EADS пообещал взять на себя 1,8 млрд.

Проект мог оказаться под угрозой из-за проблем финансирования, но в конце фев. 2010г. министры обороны стран-участниц достигли с EADS принципиального соглашения по дополнительному финансированию.

Трансатлантическая безопасность: нужна ли ревизия?

Новые угрозы и новые подходы

Томас Грэм — политолог, старший директор консалтинговой фирмы Kissinger Associates. Работал в администрации Джорджа Буша-младшего в качестве специального помощника президента по вопросам политики в отношении России; был старшим директором по России в Совете национальной безопасности в 2004–2007 годах.

Резюме В долгосрочной перспективе расширение сотрудничества между Соединенными Штатами, Европой и Россией могло бы превратить НАТО в панъевропейскую организацию безопасности. Именно это должно стать стратегической целью, даже если сейчас она кажется далекой. Однако говорить сегодня о вступлении России в Североатлантический альянс нецелесообразно.

Данный материал основан на выступлении автора в Комитете по международным делам Палаты представителей Конгресса США 17 марта 2010 г. Высказанные взгляды являются личной точкой зрения автора, за которую несет ответственность только он.

Проблема европейской (и трансатлантической) безопасности находится в центре внимания мировой общественности. Два года назад, выступая в Берлине вскоре после инаугурации, президент России Дмитрий Медведев призвал пересмотреть архитектуру европейской безопасности. Год спустя в рамках неформальной встречи министров иностранных дел, отчасти в ответ на призывы России, Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ) запустила «процесс Корфу», призванный наладить обсуждение соответствующих проблем. Одновременно НАТО приступила к пересмотру своей прежней стратегической концепции, действующей с 1999 г. Причины, по которым Россия, с одной стороны, а Европа и США – с другой, начали ревизию системы европейской безопасности, взаимосвязаны, но в конечном итоге отражают разные озабоченности.

Для России это глубокое, долгосрочное и растущее недовольство развитием ситуации в Европе после распада Советского Союза. Расширение НАТО, боевые действия против Югославии, «цветные» революции в Грузии и Украине, расширение американского военного присутствия в Центральной Азии, решение (позже отмененное) Соединенных Штатов разместить объекты противоракетной обороны в Польше и Чехии и другие инициативы Москва считала согласованной стратегией Запада по ослаблению и сдерживанию России.

В ранние постсоветские годы у Москвы ввиду ее слабости не было иного выбора, кроме как идти на уступки. Однако, восстановив силы в начале нынешнего десятилетия, Россия стала все громче выражать недовольство и более уверенно отстаивать свои интересы. Военный конфликт с Грузией в августе 2008 г. продемонстрировал способность и готовность России защищать их, если потребуется, и с применением силы. Это послужило решающим стимулом срочного пересмотра системы европейской безопасности.

В Европе и США призыв России первоначально был встречен со скепсисом и большой долей подозрительности, практически он выглядел плохо замаскированной попыткой подорвать трансатлантическое сообщество и Североатлантический альянс. В то же время российско-грузинская война разрушила возобладавшее после окончания холодной войны представление о Западе, который последовательно и неуклонно преследует свои цели в Европе, в частности, посредством расширения НАТО, невзирая на недовольство России (в лучшем случае пытаясь нивелировать его символическими жестами уважения). Следствием резкого ухудшения отношений между Москвой и Вашингтоном в 2008 г. стал сделанный многими европейцами вывод о том, что по крайней мере Европа должна прислушаться к призывам России реформировать европейскую модель безопасности.

Но для этого была и другая, вполне обоснованная причина. Участие стран альянса в операции в Ираке и роль НАТО в Афганистане подняли насущные вопросы о рамках деятельности Североатлантического блока, а теракты в Мадриде (2004) и Лондоне (2005) привлекли повышенное внимание к углублению внешних угроз Европе. В новых глобальных условиях возникло то, чего не могла целиком предусмотреть стратегическая концепция 1999 г.

В прошлое ушла не только холодная война – в прошлое ушли и представления о мире после холодной войны, присущие предыдущему поколению. Надежды Америки на то, что закат коммунизма и распад СССР приведут к долгой эре глобального распространения демократии и свободного рынка под руководством Соединенных Штатов, оказались иллюзией. Более того, продвижение демократии приостановилось, если не пошло вспять, а мир вступил в период масштабных перемен и неопределенности, который продлится до установления нового равновесия. Нынешние тенденции развития событий ведут к серьезным последствиям для европейской безопасности, которые мы должны тщательно осмыслить.

Меняющаяся роль Европы

Первое и наиболее важное в стратегическом отношении заключается в том, что Европа, в отличие от предыдущих 400–500 лет, больше не находится в центре международной системы, а борьба за преимущества и господство в Старом Свете впредь не будет основным содержанием международных отношений. Разумеется, Европа по-прежнему остается важным источником экономической мощи и сохранит этот статус в будущем. Но центр глобальной динамики явственно смещается из Европы и Атлантики на Восток – в Южную Азию и Тихоокеанский регион. Это особенно заметно в экономическом плане – с подъемом Китая и, в меньшей степени, Индии. Но смещение происходит и в геополитическом отношении, и в конце концов это проявится во всех аспектах международных отношений. Экономический кризис высветил и, возможно, ускорил этот долгосрочный тренд.

Меняющийся статус Европы должен привести к соответствующей перемене в понимании Вашингтоном своих интересов на европейском континенте. С тех пор как чуть более века назад США стали глобальной державой, их интересы в Европе могут быть выражены тремя простыми императивами:

не допустить доминирования какой-то одной державы в Европе и – в более широком смысле – в мире;

минимизировать риск конфронтации великих держав в Европе, не позволив тем самым дестабилизировать мировую систему и уничтожить значительную часть благосостояния;

развивать тесные торговые отношения на благо процветания Америки в долгосрочной перспективе.

Преследуя эти цели, Соединенные Штаты участвовали в XX веке в двух «горячих» войнах и были вовлечены в длительную холодную войну. Во Второй мировой войне и в период холодной войны остроту вызова усугублял тот факт, что потенциальные хозяева Европы (нацистская Германия и Советский Союз) являлись агрессивными режимами, по самой своей сути враждебными американским ценностям и интересам.

В сегодняшних условиях, однако, США нужна единая Европа, выполняющая роль подлинно глобального партнера, противостоящего многочисленным вызовам и способного управлять все более сложной мировой системой. Благодаря успеху Америки и ее европейских союзников в строительстве и расширении НАТО и в содействии европейской экономической интеграции, в единой Европе не будет доминировать какая-то одна держава – скорее эта функция отводится совокупности наднациональных, федеральных и национальных органов власти. Более того, это будет Европа, разделяющая – в широком смысле – американские ценности и интересы, а также мировоззрение. Наконец, единая Европа минимизирует риск возникновения на континенте нестабильности с геополитическими последствиями, что позволит Соединенным Штатам уделить больше внимания и ресурсов новым вызовам за пределами Старого Света, в особенности на Ближнем Востоке и в Восточной Азии.

По этой причине США необходимо преодолеть двойственное отношение к объединению Европы. Хотя на словах Вашингтон последовательно поддерживал европейскую интеграцию, а иногда, начиная с плана Маршалла, играл важную роль в ее развитии, Америку беспокоили последствия более широкой и глубокой европейской интеграции для соблюдения американских интересов. Так, после создания НАТО Соединенные Штаты играли на различиях между европейскими государствами, чтобы управлять альянсом и обеспечивать достижение собственных целей. В последнее время подобное происходит путем стравливания «новой» и «старой» Европы. Вашингтон с подозрением относился и к растущей роли Европейского союза в сфере безопасности, предполагая, что это ослабит роль Североатлантического блока как главного института евро-атлантической без-опасности и таким образом подорвет американское влияние в Европе.

Сегодня США следует настаивать на достижении более прочного единения Европы во внешней политике и в сфере безопасности, способствовать усилению влияния и председателя, и «министра иностранных дел» Европейского совета в соответствии с Лиссабонским договором. В то же время Соединенные Штаты должны по-прежнему требовать от Европы большей ответственности за проблемы безопасности на континенте – в частности, в том, что касается продолжающегося конфликта и нестабильности на Балканах. С расширением Евросоюза многие эти проблемы должны стать «внутренними».

Процесс достижения более тесного единения во внешней политике и в сфере безопасности, разумеется, займет значительное время. По мере развития этого процесса США потребуется обеспечить свое присутствие в Европе, особенно через НАТО, чтобы не допустить соблазна вновь «национализировать» политику безопасности. Но Америка должна стремиться и на словах, и на деле способствовать дальнейшей интеграции и единению Европы.

Русский вопрос

Статус России тоже меняется, хотя и не в таком широком стратегическом смысле, как статус Европы, но тоже существенно. Россия восстановилась после социально-экономического кризиса и национального унижения 1990-х гг. и снова стала утверждаться как великая держава, хотя она по-прежнему сталкивается с серьезными проблемами (устаревшая инфраструктура, демографический спад, глубоко укоренившаяся коррупция) при обеспечении устойчивого экономического роста и укреплении своего статуса великой державы на ближайшее десятилетие и далее. С восстановлением появились и новые ориентиры внешней политики. Если сразу после холодной войны целью Москвы была интеграция с Западом, то в период президентства Владимира Путина Россия отказалась от этой идеи в пользу утверждения себя как независимого центра глобальной политики. Путин ясно обозначил это в мюнхенской речи в феврале 2007 г., в которой он подверг жесткой критике попытки США, как ему казалось, построить однополярный мир, детально перечислил все поводы, вызывавшие недовольство России Соединенными Штатами, НАТО и ОБСЕ, и пообещал проводить независимую внешнюю политику, как это делалось Российским государством на протяжении всей его истории.

В соответствии с данным курсом Москва стремится по возможности приостановить события, которые она считает неблагоприятными, если не дать им обратный ход. Это явствует из решительного неприятия дальнейшего расширения НАТО и – в меньшей степени – Европейского союза. Ту же цель преследует и мораторий на участие в Договоре об обычных вооруженных силах в Европе (ДОВСЕ), который, с точки зрения России, нарушает ее суверенное право свободно размещать собственные войска на своей территории. Кроме того, Москва стремится дискредитировать и подорвать те основы ОБСЕ, которые содержат признаки продвижения демократии и, по мнению Москвы, были нацелены против внутриполитических практик и легитимности режимов в России и других бывших союзных республиках. В то время как многие, особенно в Восточной Европе, рассматривают такую политику в качестве попытки пересмотреть итоги холодной войны, Россия считает ее стремлением вернуть себе положение, которое она занимала в Европе до того, как Запад воспользовался ее временной слабостью в 1990-х гг.

И все же Россия не представляет стратегической угрозы для Европы и США, не является стратегическим соперником, каким когда-то был Советский Союз. Идеологическая конфронтация закончилась, остались внутренние трудности таких масштабов, что Россия просто не может бросить глобальный вызов интересам Соединенных Штатов и Европы. Но в связи с Россией возникает два критически важных вопроса для европейской безопасности, поскольку ее идентификация как великой державы неразрывна с той ролью, которую она сыграла в истории Европы.

Как строить отношения с государствами, расположенными между Россией и ЕС (Россией и НАТО)?

Россия считает главенство в этом регионе ключевым для своего статуса великой державы. Геополитически данная территория придавала России вес в международных делах. С точки зрения российской элиты, эта часть Европы остается важным фактором для безопасности и процветания страны. Более того, способность оказывать влияние на соседние государства сама по себе есть свидетельство статуса России как великой державы. Исходя из этих соображений, Москва заявила, что имеет «привилегированные интересы» (используя формулировку президента Дмитрия Медведева) на постсоветском пространстве и с подозрением относится к посягательствам других держав, будь то США или единая Европа.

Однако Европа при поддержке Америки никогда не примет российскую зону «привилегированных интересов», поскольку у Запада есть законные интересы в новых соседних странах, а также вследствие его твердой уверенности в том, что государства региона имеют суверенное право отстаивать собственные интересы.

Как определить интересы Москвы в Европе?

Исторически Россия играла важную роль на континенте, но то, что происходит там сегодня, является преимущественно «внутренней» политикой, российское участие в которой должно быть минимальным. Более остро вопрос стоит в отношении стран, которые в будущем присоединятся к Евросоюзу, в особенности на Балканах – регионе, где Россия имела значительные интересы и продолжает претендовать на центральную роль. С этим связаны попытки России замедлить процесс европейской интеграции, чтобы укрепить свое положение.

Логика проста: Россия способна на равных конкурировать с отдельными европейскими великими державами – Великобританией, Германией и Францией, но ей не по силам эффективно соперничать с единой Европой, которая потенциально превосходит Россию на порядок, точно так же как США сегодня превосходят ее реально. Неудивительно, что Россия предпочитает вести дела не с Европейским союзом в целом, а с европейскими странами на двусторонней основе, стремясь столкнуть их друг с другом ради продвижения своих интересов. Примером может послужить энергетическая политика России в отношении Европы в последние годы.

Разрешить эти проблемы в Европе сложно либо практически невозможно с учетом узкого, традиционного подхода к проблемам безопасности. Этот подход воспроизводит парадигму холодной войны и способствует мышлению в духе игры с «нулевой суммой» не только в России, но и в Европе и Соединенных Штатах. Более многообещающим подходом было бы расширить контекст, включив в него глобальные вызовы для европейской безопасности.

Новые вызовы

Развитие событий в мире и глобальные тенденции требуют более широкого взгляда на вызовы и угрозы, с которыми сталкиваются США, Европа и Россия и которые несут угрозу европейской безопасности в самом широком смысле. Нестабильность на Балканах и Кавказе, устремления Москвы показывают, что традиционный подход к европейской безопасности – стабильность на континенте и недопущение конфликтов между великими державами – остается в силе. Но уровень риска здесь, вероятно, удерживается на самой низкой отметке в современной истории. Наибольшую опасность представляют вызовы и угрозы, исходящие из-за пределов Европы в результате изменения стратегической обстановки и по мере развития глобализации.

Три стратегических момента требуют тщательного рассмотрения.

Во-первых, Китай. Подъем этой страны как великой державы является главным трендом современности, хотя процесс может оказаться не столь прямолинейным, стремительным и драматичным, как многие прогнозируют сейчас. Огромная и растущая роль Китая в мировой экономике бесспорна. Его геополитическое влияние расширяется по мере обретения страной уверенности и роста активности по продвижению национальных интересов и расширению доступа к природным ресурсам. Индия в меньшей степени представляет собой подобный вызов. Описанные тенденции приведут к дальнейшему уменьшению влияния Европы, если она не консолидируется.

Во-вторых, расширенный Ближний Восток. Регион находится на историческом разломе между традицией и современностью, порождающем радикальные движения с глобальными амбициями, дестабилизирующими крупные страны и ставящими под угрозу безопасность энергопоставок на мировые рынки, в особенности из зоны Персидского залива. Подъем Ирана как доминирующей региональной (и, вероятно, будущей ядерной) державы радикально изменит геополитику региона и подорвет режим нераспространения. Предстоящая смена поколений в руководстве стран Центральной Азии еще больше подставит под удар уязвимое общество. Все эти тенденции усугубляют проблемы нераспространения, международного терроризма, энергетической безопасности и наркотрафика для Европы.

В-третьих, Арктика. Этот регион богат природными ресурсами, включая, по данным Геологического комитета США, около 30 % мировых неразведанных запасов газа и 10 % мировых неразведанных запасов нефти. С таянием льдов из-за глобального потепления обостряется борьба за эти ресурсы между Соединенными Штатами, Россией, Канадой, Норвегией и Данией. То, как предполагается разрабатывать эти ресурсы, будет иметь серьезные последствия для энергетической безопасности Европы. Между тем возможное открытие северных маршрутов судоходства могло бы оказать значительное позитивное воздействие на торговлю в Северном полушарии, что, конечно же, не исключает риска возникновения конфликтов из-за морских территорий.

Что касается последствий глобализации, то развитие современных коммуникационных технологий и обмен информацией и знаниями усложнили проблему предотвращения распространения оружия массового уничтожения (ОМУ), расширили возможности международных террористов и сделали мир более уязвимым с учетом все большей зависимости современного общества от компьютерной технологии и доступа в Интернет. Хотя у нас имеется большой опыт борьбы с распространением ОМУ и терроризмом, кибербезопасность представляет собой новый вызов, который мы только начинаем изучать. Кибератаки в Эстонии в 2007 г. вновь напомнили о сложности этой проблемы (в первую очередь она связана с трудностью точной идентификации хакера) и о необходимости срочной разработки технологий защиты в контексте НАТО.

Наконец, есть группа нетрадиционных вызовов безопасности, актуальность которых нарастает в глобальном и, как многие надеются, более процветающем мире: изменение климата и энергетическая безопасность, миграция, пиратство, наркотрафик и транснациональная организованная преступность, нехватка ресурсов. Как показал продолжающийся мировой экономический кризис, легкость, с какой происходит обмен трансграничными финансовыми потоками, подорвала работу регулирующих органов, которые ориентированы на национальный уровень.

Говоря об этих новых вызовах и угрозах, важно отметить, что они в большой степени аналогичны для США, Европы и России. Схожесть вызовов и угроз необязательно означает подобие интересов. В качестве примера можно привести тактическое сотрудничество России и Китая против инициатив Соединенных Штатов и Европы, а также действия по смягчению международной политики в отношении Ирана. Но все это может обеспечить основу для сотрудничества по вопросам, находящимся за пределами Европы, что облегчит разрешение проблем, существующих на континенте.

Институциональные рамки

Требуют ли эти глобальные тренды новой архитектуры европейской безопасности, на чем настаивает Россия? Вероятно, нет. За 65 лет плотная институциональная структура появилась в Европе и евро-атлантическом регионе, обеспечивая его безопасность и стабильность. Но эта структура должна развиваться, требуются новые направления развития, следует привлекать более мощные ресурсы. И, что немаловажно, необходимо совершенствовать работу по вовлечению России.

Центральный вопрос касается отношений между США, Евросоюзом и Россией, которые должны стать тремя столпами расширенной Европы. В силах ли мы разработать механизм, совместимый с американскими интересами и способствующий выработке единой европейской внешней политики и политики безопасности? Механизм, с помощью которого можно было бы убедить Россию действовать в качестве конструктивного партнера за пределами Европы и по собственному почину работать над решением ключевых вопросов внутри Европы?

Скромным первым шагом могла бы стать институционализация треугольной структуры дискуссий на уровне США – ЕС, ЕС – Россия и США – Россия. Некоторые элементы уже действуют: в основном это саммиты США – ЕС и ЕС – Россия, созывающиеся раз в полгода. Недостающий элемент – регулярные саммиты США – Россия, которые в последние 10 лет стали проводиться ad hoc. Теперь Москва и Вашингтон должны сделать их по крайней мере ежегодными. Следует также продумать вопрос о ежегодных трехсторонних встречах Соединенные Штаты – Европейский союз – Россия хотя бы на уровне министров. Такие встречи стимулировали бы работу институтов, в которых участвуют все три стороны. В качестве примера могут послужить ОБСЕ и Совет Россия – НАТО. (В отношении этих трех уровней встреч США, Евросоюз и Россия должны взять на себя обязательства по обеспечению прозрачности дискуссий для неучаствующих стран, в частности Грузии, Канады, Норвегии, Турции, Украины, в особенности если содержание дискуссий напрямую затрагивает их интересы.)

Даже в условиях регулярных саммитов наиболее сложным вопросом останется НАТО, которую Россия продолжает считать первостепенной опасностью для своих интересов и амбиций. Могут ли Соединенные Штаты и Европа найти путь, чтобы смягчить российские озабоченности, не ставя под удар свои собственные интересы? Это потребует сбалансирования не только российских и своих собственных, но и интересов Польши и стран Балтии, которые по-прежнему считают Москву главной угрозой. Речь идет также и об интересах государств, находящихся между НАТО и Россией, которые не хотели бы стать полем геополитических баталий. Вот несколько идей по решению этого вопроса.

Главной задачей Североатлантического альянса должна оставаться в первую очередь коллективная безопасность с акцентом на укрепление безопасности и стабильности в Европе. Это значит поддерживать уверенность всех членов альянса (в особенности Польши и прибалтийских республик) в том, что НАТО будет верна обязательствам по статье V о коллективной обороне в случае вооруженного нападения. Эта организация должна и впредь заниматься разработкой планов действий по защите Польши и стран Балтии, а также проводить соответствующие учения. Одновременно альянс призван содействовать тому, чтобы эти страны проводили прагматичную политику в отношении России и старались не прибегать к немотивированным выпадам против Москвы по чувствительным для нее вопросам.

Далее, США должны способствовать появлению единого европейского полюса внутри НАТО и более тесному сотрудничеству НАТО и ЕС в сфере безопасности. Это превратит Североатлантический блок в орган поистине равноправного партнерства Соединенных Штатов и Европы, побуждая Старый Свет наращивать собственные возможности в сфере безопасности и брать на себя большую долю ответственности за обеспечение стабильности и безопасности внутри Европы. Одновременно США смогут сосредоточиться на глобальных вызовах безопасности.

Кроме того, единый европейский полюс внутри Североатлантического блока кардинально изменит принцип функционирования альянса, что также облегчит сотрудничество с Россией в расширенном Совете НАТО – Россия. Созданный еще в 2002 г., он целиком так и не использовал свой потенциал – отчасти из-за опасений США, что Россия воспользуется участием в нем для раскола альянса. Но по мере углубления европейского единства эта опасность уменьшится, а Совет в конечном итоге превратится в форум Соединенные Штаты – Европейский союз – Россия. Пройдет немало времени, прежде чем это будет достигнуто. А пока Совет должен сосредоточиться на развитии сотрудничества в борьбе с угрозами, которые исходят из-за пределов Европы.

Например, это противоракетная оборона, связанная с угрозами с Ближнего Востока, борьба с наркотиками, особенно в Афганистане и вокруг него, противодействие пиратству у берегов Сомали, контртеррористические меры, включая совместный анализ угроз, подготовку и проведение операций, сотрудничество в Арктике с обсуждением вопроса о совместных мерах безопасности.

НАТО следует прекратить противодействие сотрудничеству с возглавляемой Россией Организацией Договора о коллективной безопасности (ОДКБ), в которую входят также Армения, Белоруссия, Казахстан, Киргизия и Узбекистан. Россия предлагает сотрудничать уже несколько лет, и ОДКБ могла бы обеспечить содействие в борьбе с нынешними вызовами в Афганистане, включая терроризм и наркотрафик.

При этом не следует предлагать России членство в альянсе. Хотя идея может показаться привлекательной (на эту тему в последнее время высказываются многие), маловероятно, что она приведет к желаемым результатам. Любое приглашение в НАТО неизбежно поднимает вопрос о критериях членства. В результате вместо конкретного разговора о сотрудничестве стороны вступят в дебаты, которые внесут раскол среди их участников из-за фундаментальных разногласий по поводу природы альянса, взаимодействия гражданских и военных органов и демократических ценностей.

Что касается опасений стран, занимающих промежуточное положение между НАТО и Россией (в особенности это касается Грузии и Украины), Соединенные Штаты, Европа и Россия могли бы рассмотреть возможность вновь официально взять на себя обязательства по соблюдению принципов неприменения силы и уважению суверенитета государств в рамках хельсинкского Заключительного акта. Членство в альянсе не должно быть предметом переговоров по крайней мере в настоящее время, пока США и Европа стремятся наладить новые отношения с Россией. Кроме того, надо продумать вопрос об оживлении дебатов о возрождении ДОВСЕ. Возможно, при этом следует отказаться от основных и фланговых ограничений численности войск, против которых возражает Россия. Прозрачность и эффективный мониторинг должны обеспечить достаточно времени для предупреждения любой реальной угрозы применения силы.

В долгосрочной перспективе расширение сотрудничества между Соединенными Штатами, Европой и Россией могло бы превратить НАТО в панъевропейскую организацию безопасности. Именно это должно стать нашей стратегической целью, даже если сейчас она кажется далекой.

Хотя простого пути встраивания России в европейскую систему безопасности не существует, прогресса ожидать не приходится, если она не будет вовлечена в эту систему с самого начала. Те дни, когда США и Европа могли принять решение и поставить Москву перед свершившимся фактом, будучи уверенными в ее молчаливом согласии, давно прошли. Если мы хотим, чтобы Россия была с нами на завершающем этапе, мы должны пригласить ее уже на начальной стадии. В этом отношении поездка в Россию «Группы мудрецов» для обсуждения новой стратегической концепции НАТО явилась важным символом стремления к сотрудничеству и намерения учитывать интересы Москвы.

Конечно, поводов для совпадения взглядов у Соединенных Штатов и Европы гораздо больше, чем у Америки и России или Европы и России. Более того, трансатлантические партнеры имеют скрупулезно выстроенные и тщательно проверенные механизмы сотрудничества, которых не хватает в отношениях с Москвой. И есть пределы того, насколько далеко США либо Европа могут пойти навстречу России, если это ставит под угрозу их собственные интересы. Разногласия по поводу бывшего советского пространства являют очевидный пример таких пределов. Но теперь нам следует протянуть руку, чтобы увидеть, насколько конструктивным партнером готова стать Россия. Мы гораздо эффективнее справимся с новыми вызовами, если будем сотрудничать с Россией, а не противоречить друг другу. Если же, несмотря на наши усилия, в конечном счете Москва решит держаться в стороне, США и Европа по-прежнему смогут вместе противостоять появляющимся вызовам, как делали это последние 65 лет.

Россия. Евросоюз. США. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 1 июля 2010 > № 2908020 Томас Грэм

Бюджетный авиаперевозчик Ryanair открыл свое представительство в испанской Малаге, откуда начиная с этой недели его самолеты начали летать по 44 маршрутам. Таким образом, для туристов, отдыхающих на Солнечном побережье, открываются новые перспективы в организации поездок.

Аэропорт в Коста-дель-Соль станет третьим в стране по объему перевозок этой авиакомпании. В создание новой базы Ryanair было вложено 230 млн. евро, включая покупку четырех авиалайнеров, которые будут приписаны к аэропорту. За первый год работы нового представительства дискаунтер планирует перевезти 2 млн. пассажиров.

Ryanair получила поддержку в виде соглашения, достигнутого с Управлением по туризму Коста-дель-Соль, которое будет действовать до конца лета и согласно которому каждая из сторон выделит для рекламы направления по 150 тысяч евро.

Производство абрикосов в Европе сократится на 8%. Производство абрикосов в Европе сократится в этом году на 8% и составит 497 938 т. (урожай пред.г. достиг 543 557 т.). Наибольший урожай соберет Италия – 227 960 т., что на 5% больше по сравнению с 2009г.

Производство абрикосов во Франции упадет на 27% до 137 886 т. Наибольший прирост производства ожидается в Греции (+35%) до 70 400 т. Урожай Испании сократится в этом году до 61 700 т., что на 29% меньше по сравнению с пред.г. (86 843 т.). www.greenmed.eu.

В Испании сократилось число жилищных строек. Количество объектов жилья, строительство которых было начато в I кв., уменьшилось на 11% относительно пред. квартала. В сравнении с I кв. 2009г. спад составил 21,7%, сообщает Spanish Property Insight со ссылкой на данные министерства жилищного строительства Испании.

Количество построенных объектов жилья сократилось в янв.-марте на 14% в квартальном исчислении и на 58% – в годовом. Отмечается, что лидерами по числу начатых проектов стали регионы Каталония, Андалусия, Кастилия – Ла-Манча и Канарские острова. Большинство завершенных жилищных строек (56% от общего количества) пришлось на регионы Андалусия, Валенсия, Кастилия – Ла-Манча, Каталония и Галисия.

В Европе вновь увеличились показатели гостиничного рынка. В мае заполняемость европейских гостиничных объектов выросла относительно прошлого мая с 63% до 67,3%. Другие ключевые показатели также поднялись.

Средняя стоимость проживания в номерах стала выше на 2,2%, доходность в расчете на номер – на 9,1%, сообщается в отчете исследовательской компании STR. Наибольший прирост всех трех ключевых показателей зарегистрирован в английском Бирмингеме – на 19%, 38,6% и 65% соответственно. В апр. на рынке гостиничной недвижимости Европы также наблюдалось увеличение всех упомянутых показателей.

Доходность в расчете на номер – один из ключевых показателей рынка гостиничной недвижимости, обозначающий суммарный объем доходов, которые приносят гостиничные объекты, разделенный на суммарное количество гостиничных номеров.

Крупнейший в России банк – Сбербанк – и Банк развития (ВЭБ) разместили в четверг еврооблигации на 1 млрд.долл. каждый, «прорубив окно» не только в Европу, но и в США.

В спину им дышат еще три банка – Промсвязьбанк с субординированными евробондами на сумму до 200 млн.долл., Транскредитбанк с евробондами на 300-500 млн.долл. и Газпромбанк, тщательно маскирующий начавшееся road show.

Таким образом, рынку в не самый простой момент, когда инвесторы продают рискованные активы, предложено сразу 2,5-2,8 млрд.долл. от заемщиков из числа крупнейших российских банков.

Займы идут на фоне заявлений российских властей о сворачивании мер антикризисной помощи банкам. Таким образом, им придется самим искать пути привлечения средств, не рассчитывая на господдержку.

Сбербанк – первопроходец. Сбербанк как уже известный рынку эмитент смог получить лучшую доходность – 345 базисных пунктов над среднесрочными свопами по выпуску, номинированному в долларах.

Зампред Сбербанка Антон Карамзин сказал, что банк разместился неплохо, учитывая непростую ситуацию на рынке. Источник, близкий к размещению, сообщил РИА Новости, что спрос на бумаги составил 1,9-2,1 млрд.долл.

Банк провел road show в мае, а разместился только сейчас. Организаторами выпуска выступили DZ Bank, JPMorgan и RBS. Аналитики называют Сбербанк интересным эмитентом, который редко балует инвесторов своим вниманием.

ВЭБ – дебютант. Госкорпорация «Банк развития» (ВЭБ) разместила дебютные десятилетние еврооблигации на 1 млрд.долл. с доходностью US Treasuries плюс 4%. В отличие от Сбербанка, ВЭБ предложил свои евробонды и в США.

По оценке аналитика «ВТБ Капитала» Михаила Галкина, Сбербанк получил лучшую доходность по евробондам, чем ВЭБ.

У Сбербанка лучше спред к среднерыночным свопам (345 базисных пунктов), чем у ВЭБа, у которого 393 базисных пункта, сказал Галкин РИА Новости.

В обзоре от 30 июня Галкин написал, что решающим фактором в споре о справедливых кредитных спредах ВЭБа и Сбербанка является «фактор EMBI».

В очень популярное среди индексных инвесторов семейство индексов EMBI Global включаются лишь 100-процентные «дочки» правительств Emerging Markets. Поэтому новые бумаги ВЭБа почти наверняка попадут в эти индексы, в то время как у выпусков Сбербанка таких шансов нет. Сейчас из российских корпоративных и банковских облигаций там присутствуют только выпуски РЖД и Россельхозбанка, что во многом объясняет относительную дороговизну их бумаг, отметил аналитик.

Бегущие по волатильным волнам. Банки постепенно начали наращивать кредитные портфели. В этом году власти ожидают рост в 10-15%. Первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев сказал, что и в следующем году такой рост был бы разумным.

Длинные источники фондирования внутри России по-прежнему недоступны, за исключением депозитов: нет ни средств ПФР, ни страховых резервов, ни денег из банков развития, за исключением субординированных кредитов, полученных в кризис от ВЭБа.

Рынки приоткрылись, и российские банки побежали за длинными деньгами. Но ситуация очень неспокойная, хрупкое равновесие может быть нарушено в любой момент.

Рынок очень нервно реагирует на любые новости стран еврозоны, особенно из Греции, Испании и Португалии.

Например, последний день июня запомнился падением, причиной которого стали высказанные агентством Moody?s опасения за финансовую стабильность Испании и намерения относительно снижения ее суверенного рейтинга. «Реакция участников рынка не заставила себя долго ждать – массовое бегство в защитные инструменты, в частности, в доллар и казначейские обязательства США, стало итогом торгов последнего дня июня», – написала аналитик Номос-банка Ольга Ефремова. Анна Граник

Компания «Амадеус – информационные технологии» объявила о выходе решения Amadeus Ticket Changer (ATC) на российский рынок. Это решение позволит автоматизировать трудоемкий процесс переоформления билета и избавит агента от необходимости производить перерасчет вручную, тем самым способствуя росту производительности агентства и качества обслуживания клиентов.

«Возможность быстро менять маршрут поездки все более востребована как корпоративными, так и индивидуальными путешественниками, – отмечает Николай Раздьяконов, руководитель отдела системных решений компании «Амадеус – информационные технологии» (Москва). – Раньше трэвел-агенты выполняли эти сложные операции по расчету вручную. Amadeus Ticket Changer поможет справиться с этой задачей в два раза быстрее. Кроме того, использование ATC гарантирует точность расчетов тарифов, устраняя дорогостоящие ошибки и риск получения начетов от авиакомпаний Agent Debit Memos (ADMs), т.к. перерасчет (recalculation) производится автоматически (без участия агента) на основании правил, устанавливаемых самой авиакомпанией в разделе VC.Voluntary Changes («31 категория» правил)»

Amadeus Ticket Changer моментально вычисляет точную разницу по стоимости в любой валюте для любых изменений в билете (даты, рейсы, классы обслуживания, маршрут), позволяя трэвел-агенту выписать новый билет уже через несколько минут после начала обмена. Объединяя предложения многих перевозчиков, решение предоставляет беспрецедентный уровень гибкости и универсальности. ATC позволяет производить обмен одновременно для нескольких пассажиров.

«Благодаря имплементации Amadeus Ticket Changer трэвел-агентствам больше не придется тратить средства на продолжительное обучение агентов правилам обмена билетов и специфике работы с каждой отдельной авиакомпанией. Новое решение объединяет различные требования большого числа авиаперевозчиков в едином удобном инструменте. В ближайшее время мы приступаем к пилотированию нового продукта, после проведения которого наши пользователи будут дополнительно извещены об условиях подключения и технологии работы», – отмечает г-н Раздьяконов.

При использовании Amadeus Ticket Changer значительно снижается риск ошибок, при этом суммы доплат и удержаний рассчитываются автоматически и будут корректно отражены в отчете. ATC обеспечивает работу как с тарифами из базы данных ATPCO/SITA, так и с конфиденциальными тарифами, самостоятельно загруженными агентами в систему Amadeus.

В связи с активным распространением электронных билетов и более гибкой тарифной политикой авиакомпаний число обменов увеличилось и, соответственно, возросла актуальность решения.

AmadeusTicketChangerиспользуется рядом крупнейших международных авиакомпаний, таких как Air France, British Airways, Delta Air Lines, United Airlines, Finnair, TAM Linhas Aereas, Austrian, Air Astana и др. Решение уже присутствует в Австрии, Великобритании, Испании, Италии, Казахстане, Скандинавии, США, Финляндии, Франции и других странах.

Amadeus – ведущий технологический партнер и процессинговый оператор мировой индустрии туризма и авиаперевозок.Компания предлагает решения по дистрибуции, IT-технологиям и продуктам для офисов продаж, обеспечивая своим клиентам возможность для роста и развития конкурентоспособности в современной индустрии путешествий.

В группу клиентов-провайдеров туруслуг входят: авиакомпании, гостиницы, компании по аренде автомобилей, железные дороги, круизные и паромные компании, страховые провайдеры и туроператоры. Продажа туруслуг ведется в основном через туристические агентства, а конечные пользователи – путешественники и корпорации, также являются клиентами компании Amadeus. Все решения, предлагаемыекомпанией, разделены на 4 группы: дистрибуция ресурсов (Distribution & Content), инструменты продаж и электронная коммерция (Sales & e-Commerce), управление бизнес-процессами (Business Management) и консалтинговые услуги (Services & Consulting).

Головной офис компании Amadeus находится в Мадриде. Он определяет общую маркетинговую стратегию, корпоративные и финансовые направления. В Ницце (Франция) расположен центр развития продуктов, а в Эрдинге (под Мюнхеном) – центр обработки данных. Региональные офисы компании работают в Майами, Буэнос-Айресе, Бангкоке и Дубае. На региональном уровне Amadeus представлен в 72 странах, поддержка пользователей осуществляется более чем в 195 рынках. Компания располагает штатом сотрудников из 9300 чел. по всему миру, представляющих 123 национальности.

Центральный банк Бразилии объявил 22.06.10 о переоценке уровня прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в бразильскую экономику в 2010г. В частности, прогноз по ожидаемому объему ПИИ снижен на 15,56% с 45 млрд.долл. до 38 млрд.долл. (для сравнения: в 2009г. ПИИ составили 25,949 млрд.долл.). По мнению ЦБ Бразилии, подобное снижение вызвано прежде всего кризисными явлениями в ряде экономик стран Европейского Союза. С янв. по май 2010г., объем ПИИ Голландии в бразильскую экономику снизился, по сравнению с аналогичным периодом пред.г., с 2,651 млрд.долл. США до 1,114 млрд.долл., Испании – с 1,073 млрд.долл., до 0,313 млрд.долл. Поскольку дефицит текущего счета Бразилии оценивается в 2010г. в 49 млрд.долл., прогнозируемого объема ПИИ не хватит на его покрытие. Тем не менее, ожидается, что платежный баланс страны будет бездефицитным благодаря положительному балансу счета капитала. С учетом размещения акций в этом году крупнейшими бразильскими компаниями Banco do Brasil и Petrobras, ЦБ Бразилии прогнозирует на 2010 год общий объем привлечения денежных средств в акции и ценные бумаги бразильских компаний 35 млрд.долл. С янв. по май тек.г. уровень инвестиций в акции и ценные бумаги бразильских компаний составил 5,224 млрд.долл. США, что на 66% больше, чем за аналогичный период пред.г.

По информации газеты Brasil Economico от 14.06.10, в период с янв. по май 2010г. совершено 303 сделки по слиянию и поглащению бразильских компаний, что на 43% больше чем за аналогичный период пред.г. Из общего количества сделок 51% был связан с приобретением контрольных пакетов акций бразильских компаний, 39% сделок совершались с участием иностранного капитала. По мнению бразильских экспертов, данные показатели свидетельствуют о преодолении экономикой страны кризисных явлений и о доверии, которое инвесторы оказывают проводимой правительством Бразилии экономической политике.

До конца 2011г. Ростуризм откроет представительства в Турции, Египте и Китае. Об этом на состоявшейся сегодня в редакции газеты «Комсомольская правда» пресс-конференции заявил заместитель руководителя Федерального агентства по туризму Александр Радьков.

По его словам, туристический рынок России переживает существенный рост, а выездной поток в тек.г. превысит показатели рекордного 2008г. Так, статистика на начало лета свидетельствует о 20-процентном приросте в сравнении с аналогичным периодом пред.г.

Участвовавший в дискуссии первый вице-президент Ассоциации туроператоров России (АТОР) Владимир Канторович отметил, что самый большой прирост наблюдается на Мальдивы – 80%, Таиланд радует турфирмы «прибавкой» в 70%, а Куба – в 50%. Лидерами по количеству туристов, приезжающих из России, остаются Турция, Египет, Испания, Греция, Таиланд, Кипр, Болгария, Доминикана и Чехия.

В связи с ростом числа желающих отдохнуть за границей сограждан Ростуризм планирует в следующем году открыть свои представительства в странах, наиболее массово посещаемых россиянами – Турции, Египте и Китае. При этом представитель этого ведомства будет введен в состав российского дипкорпуса в стране.

«У нас готовы все обоснования, в т.ч. и экономические, для открытия представительств. Финансовая ситуация сейчас улучшилась, и мы надеемся, что в 2011, в крайнем случае в 2012г. откроются полноценные наши представительства», – сообщил Радьков.

Ростуризм также планирует открыть представительства в странах-донорах – Великобритании, Франции, Германии и Испании, откуда в Россию сейчас приезжает наибольшее число туристов. Григорий Овдиенко

2010г. может стать рекордным по числу российских туристов за рубежом. Об этом заявил первый вице-президент Ассоциации туроператоров России (АТОР) Владимир Канторович. В наст.вр. рекордным по количеству заграничных поездок считается 2008г.

Рекордсменами роста относительно пред.г. на российском туристическом рынке стали Мальдивы (+80%), Таиланд (+70%), Куба (+50%) и Доминикана (+20%). «Это говорит о том, что если в пред.г. наши соотечественники выбирали дешевые туры, то сейчас они вернулись на дальние направления», – цитирует слова г-на Канторовича агентство «Интерфакс».

На сегодняшний день, по данным АТОР, лидерами по объемам турпотока россиян являются Турция, Египет, Испания, Греция, Таиланд, Кипр, Болгария и Доминикана. Согласно собственному исследованию портала «Prian.ru – Недвижимость за рубежом», Болгария, Испания и Турция входят в ТОП-10 лидеров интереса россиян к зарубежной недвижимости.

Греция попытается разместить облигации в июле на 4 млрд. евро. Греция готовится к возвращению на мировой финансовый рынок в следующем месяце. За приготовлениями страны внимательно следят в Португалии и Испании: если попытка Греции разместить гособлигации на 4 млрд. евро провалится, двум странам еврозоны, подобно Греции, придется прибегнуть к займам из фонда поддержки.

Ставка Греции в игре с мировым финансовым рынком – «все или ничего». С момента создания в прошлом месяце специального фонда помощи, в котором участвуют Евросоюз и Международный валютный фонд, это первый раз, когда Греция пытается получить деньги, размещая собственные гособлигации. По словам главы греческого Управления госдолгом Петроса Кристодулу, страна намерена разместить трех-, шести- и двенадцатимесячные облигации. Евросоюз и МВФ уже одобрили готовящееся размещение.

Инвесторы к намерениям Греции относятся с осторожностью. Главный вопрос – под какие проценты страна будет размещать облигации. Опасность переплатить даже выше, чем опасность недоплатить. «Доверие – хрупкая вещь, и любые плохие новости со стороны Греции могут спровоцировать дальнейший кризис», – рассуждает Стивен Мейджер, глава отделения инструментов с фиксированной доходностью HSBC. т.е. очень высокие процентные ставки напугают инвесторов и подорвут доверие. На кону экономика не одной страны. «Если аукцион пройдет плохо для Греции, это ударит по другим странам, в частности по Португалии и Испании, которым, вполне вероятно, придется прибегать к специальному фонду помощи для займов», – прокомментировал для Financial Times источник.

Впрочем, в правительстве Греции убеждены, что уверенность на рынке к 13 и 20 июля, когда планируется размещение, уже восстановится. Ведь к этому времени ожидается окончательное утверждение парламентом страны реформы пенсионной системы, которая является центральной реформой трехлетнего плана сокращения расходов. Среди основных пунктов реформы – повышение пенсионного возраста до 65 лет как для мужчин, так и для женщин. www.vedomosti.ru.

Истек срок подачи предложений на приобретение контрольного пакета акций четвертого по величине активов польского банка «Банк Заходни ВБК» (BZWBK). В наст.вр. этот пакет принадлежит ирландскому банку AIB. Список потенциальных покупателей остается пока неизвестным, однако в их числе называются банковские учреждения Франции, Испании и Великобритании. Главным претендентом считается крупнейший польский банк с государственным участием – РКО ВР. В случае объединения он заметно укрепит свои позиции лидера в банковском секторе стран Центральной и Восточной Европы. В целях приобретения BZWBK банк РКО ВР может пойти на значительную эмиссию своих акций. (Rzeczpospolita, 29.06.10).

28 июня самая известная польская шоколадная фабрика и торговая марка Wedel, принадлежащая британскому кондитерскому концерну Cadbury, продана японо-корейской фирме LotteGroup. Cadbury пошла на этот шаг, поскольку в противном случае она бы не смогла продаться американской Kraft Food из-за запрета Еврокомиссии (Dziennik Gazeta Prawna).

Крупнейшая в Испании энергетическая компания Repsol YPF S.A. заявила о своем выходе из проекта по разработке иранского газоконденсатного месторождения Южный Парс, в котором компания участвовала совместно с британо-голландским нефтяным гигантом Royal Dutch/Shell. Об этом сообщили сегодня представители испанской компании, передает РБК со ссылкой на агентство Reuters.

В Repsol отказались комментировать дальнейшее участие Shell в 13 и 14 фазах разработки Южного Парса, однако отметили, что британо-голландская компания также намерена придерживаться всех международных санкций, введенных против Исламской Республики Иран.

При этом стоит отметить, что в наст.вр. на Южном Парсе также ведутся вторая и третья фазы разработки месторождения в рамках совместного проекта российского газового гиганта «Газпром», французской компании Total и малайзийской Petronas. Впервые добыча на месторождении началась в марте 2002г.

Географическое положение и наличие крупнейших запасов углеводородного сырья позволяют Ирану играть важную роль в добыче и торговле энергоносителями. На 2009г. запасы природного газа страны составили 29,6 трлн. куб.м. (второе место в мире после России). Крупнейшие месторождения Ирана находятся в южных районах страны (Южный Парс, Северный Парс, Кенган, Нар), а также в провинции Хорасан.

Однако серьезный удар по экономике Ирана наносит решение Совета безопасности ООН от 9 июня с.г. одобрить новый пакет санкций против Тегерана. В соответствии с резолюцией, ужесточается эмбарго против Тегерана на торговлю оружием и расширяется список иранских организаций, попадающих под действие санкций. Резолюция призывает принимать меры против иранских банков за границей, которые подозреваются в причастности к ядерной программе. Кроме того, по итогам встречи 17 июня с.г. в Брюсселе европейские лидеры выступили за запрет инвестиций в нефте- и газодобывающую отрасль ближневосточного государства, а также в обрабатывающую промышленность Ирана. oilru.com.

Конституционный суд Испании одобрил в понедельник в целом текст нового автономного статута Каталонии, вступивший в силу в авг. 2006г., передали испанские СМИ.

«Лишь одна статья нового статута Каталонии – 97, касающаяся юридической власти – признана конституционным судом неконституционной, 14 статей – частично, т.е. в целом они признаны конституционными с некоторыми поправками, касающимися отдельных терминов или незначительных моментов. Так что в своей полноте статут Каталонии является конституционным», – заявила журналистам вице-премьер-министр Испании Мариа Тереса Фернандес де ла Вега на брифинге, который транслировался в прямом эфире телеканала Canal 24 hоras.

Новый статут Каталонии, значительно расширяющий права автономии, был одобрен жителями региона на референдуме 18 июня 2006г. после того, как текст прошел через принятие автономным парламентом, рассмотрение в конституционной комиссии конгресса, обсуждение и одобрение в генеральных кортесах и сенате страны. В голосовании участвовало 48,85% населения, из которых 73% высказались за новый Статут.

Статут вступил в силу 9 авг. 2006г. Но оппозиционная Народная партия, считающая, что документ противоречит конституции страны, подала иск в КС с требованием отменить итоги референдума. В своем иске Народная партия список 187 положений статута, которые считает не соответствующими основному закону страны.

«Из всех требований Народной партии конституционный суд отверг 92%, так что можно считать, что решение суда является тотальным провалом позиции Народной партии по этому вопросу», – отметила вице-премьер.

КС почти четыре года рассматривал иск, заседания по принятию окончательного решения откладывались шесть раз. За это время Женералитат (правительство) Каталонии принял 48 новых законов, чтобы привести в соответствие реалии с новым статутом. Ряд этих законов теперь могут стать спорными из-за вердикта КС, например, законы, касающиеся изменений в системе образования, статусе каталонского и испанского языков.

Текст вердикта КС пока не опубликован, так что неизвестны еще подробности, в частности, какие именно статьи и положения статута КС требует изменить, чтобы привести в соответствие с конституцией Испании. Как передает агентство EFE, известно лишь, что ряд спорных моментов статута, например, содержащееся в преамбуле определение каталонского народа как нации, КС оставил без изменений.

Елена Висенс.

Опубликована статистика отказов в визах россиянам. Директорат по вопросам юстиции, свободы и безопасности Европейской комиссии опубликовал данные по количеству запросов и выданных виз гражданам России в страны Шенгена и ряд других европейских государств.

Наименее «проблемными» среди стран Шенгена являются Норвегия и Чехия. Показатель выдачи шенгенских виз российским туристам консульством Норвегии в Москве и Чехии в Санкт-Петербурге достигает 99%, сообщает портал Travel.ru.

Среди популярных для посещения стран безусловным лидером по числу отказов в шенгенских визах типа С российским гражданам уже не первый год является Испания. Консульство получило от россиян 297 652 заявления и выдало 271 369 виз типа С. Почти такой же высокий показатель у консульства Бельгии – 7,58% отказов: из 19 417 заявлений удовлетворены 17 945.

Венгрия, Греция, Италия, Латвия, Литва, Польша, Словения, Финляндия и Эстония отказывают туристам из России в выдаче туристических шенгенских виз примерно в 1% случаев, Нидерланды и Словакия – в 2%, Германия, Мальта и Франция – в 3% случаев. Среди наименее «проблемных» стран, пока еще не входящих в Шенген, – Румыния, Болгария и Кипр.

В Испании сократились объемы ипотечного кредитования. В апр. совокупная стоимость выданных в стране ипотечных кредитов уменьшилась на 15,4% относительно пред. месяца.

В жилом сегменте этот показатель сократился на 7,7% в месячном исчислении. По отношению к апр. 2009г. объемы ипотечного кредитования сократились как в сегменте жилой недвижимости (на 1%), так и в целом по рынку (на 14,5%), сообщается в отчете Национального института статистики Испании. Средняя ставка по испанской ипотеке составила на апр. 3,92%. Месяцем ранее она находилась на уровне 3,91%.

В марте на ипотечном рынке страны наблюдалась разнонаправленная динамика.

Между ведущими американскими и немецкими экономистами разгорелась заочная полемика о событии, которое произойдет лишь в окт. 2011г. Тогда уйдет на пенсию президент Европейского центрального банка (ЕЦБ) Жан-Клод Трише, и его преемником, по всей вероятности, станет нынешний глава Немецкого федерального банка Аксель Вебер (Axel Weber). И вот эту кандидатуру непривычно резкой критике подверг лауреат Нобелевской премии по экономике 2008г. Пол Кругман. В интервью немецкой газете Handelsblatt американский ученый и публицист назвал Вебера «риском для евро».

Пол Кругман упрекает главу Бундесбанка в том, что тот «озабочен инфляцией в момент, когда никакой инфляции нет». По словам нобелевского лауреата, он предпочел бы видеть на посту президента ЕЦБ человека, который уделяет больше внимания опасности дефляции и риску длительной стагнации.

«Если же вы ищете человека, который будет добиваться нулевых темпов инфляции, в то время как уровень безработицы поднимется до 13%, то тогда Вебер, конечно же, подходящая кандидатура», – саркастически добавил Пол Кругман. Он убежден, что при столь консервативном президенте ЕЦБ, как Вебер, опасность эффекта домино, когда вслед за Грецией под грузом бюджетных и экономических проблем закачаются другие страны еврозоны от Испании и Португалии вплоть до Италии, окажется существенно выше.

Ключевая рекомендация Пола Кругмана сводится к тому, что ЕЦБ следовало бы пересмотреть свою краеугольную установку, согласно которой стабильность цен обеспечивается при уровне годовой инфляции от 1% до 2%: «В ситуации, когда (в еврозоне) нет интегрированных рынков труда и нет единой фискальной политики, плановый показатель инфляции стоит несколько поднять. Думается, еврозоне для нормального функционирования нужна инфляция в пределах 3-4%».

Высказывания американского профессора вызвали дружный отпор со стороны видных немецких экономистов. Президент Немецкого института экономических исследований (DIW) в Берлине Клаус Циммерман (Klaus Zimmermann) назвал их «дешевым наездом», который вряд ли кого убедит: «Аксель Вебер был одной из важнейших фигур в борьбе с финансовым кризисом. В качестве президента ЕЦБ он был бы авторитетным гарантом стабильности евро».

Главный экономист второго по величине в Германии кредитно-финансового института Commerzbank Йорг Кремер (Jörg Krämer) подчеркнул, что Вебер является символом той «культуры финансовой стабильности», в которой еврозона нуждается сейчас как никогда. «Аксель Вебер имеет все предпосылки для того, чтобы стать превосходным президентом ЕЦБ», – заявил глава Института экономических исследований (IfW) в Киле Деннис Сновер (Dennis Snower).

Было бы ошибкой сводить реакцию немецких экономистов всего лишь к рефлексу «Наших бьют!». Все они бросились на защиту Акселя Вебера не только из коллегиальных и цеховых, но и из идейных соображений. Нынешний глава Бундесбанка, как, впрочем, и все его предшественники на данном посту, является ярким представителем господствующей в Германии концепции, согласно которой первейшей задачей подлинно независимого Центрального банка должно быть обеспечение стабильности национальной валюты путем бескомпромиссной борьбы с инфляцией, являющейся главной угрозой для экономики и благосостояния населения.

Такое убеждение немцы вынесли из собственного печального опыта, столкнувшись в ХХ веке дважды за жизнь одного поколения с разрушительными последствиями гиперинфляции. Деннис Сновер сформулировал немецкий подход так: «Если сегодня допустить инфляцию в четыре процента, то завтра на повестке дня окажутся шесть, а послезавтра восемь процентов. Такого нельзя допустить, Вебер это прекрасно знает и соответствующе действует».

В Соединенных Штатах – традиционно иное понимание роли и задач Центрального банка (Федеральная резервная система намного активнее ЕЦБ участвует в непосредственном стимулировании экономики), а также более спокойное, чем в Германии, отношение к инфляции. И вот сейчас именно из интеллектуальных кругов США, страны, в которой гигантские долги накопило не только государство, но и население, зазвучали предложения отказаться от прежних критериев ценовой стабильности. Пару месяцев назад с предложением повысить повсюду в мире плановый показатель инфляции до 4% выступил в Вашингтоне главный экономист Международного валютного фонда Оливер Бланшар, а теперь те же 4% называет нобелевский лауреат Пол Кругман, к которому, по его собственному признанию, прислушиваются в администрации Барака Обамы.

Так что разгоревшаяся трансатлантическая полемика носит ярко выраженный мировоззренческий характер: один из ярчайших американских экономических умов обрушился с критикой на европейца, который будет явно противодействовать выгодной для США концепции экономической политики. Из всей этой академической, на первый взгляд, дискуссии можно сделать и совершенно практический вывод: вероятность попустительства инфляции в обозримом будущем окажется куда выше в долларовом пространстве, чем в еврозоне.

Число российских туристов, посетивших Кубу с янв. по май 2010г., увеличилось по сравнению с тем же периодом пред.г. на 23,5% и составило почти 20 тысяч человек. По данным Национального статистического управления страны, в первые пять месяцев этого года Кубу посетили 19 тысяч 983 россиянина, тогда как в янв.-мае 2009г. этот показатель составлял 16 тысяч 176 чел.

По итогам прошедшего периода Россия стала одной из восьми стран с наибольшим ростом числа туристов, посетивших Остров свободы. Кроме России, рост числа туристов показали Аргентина (11,8%), Мексика (27,8%), Бразилия (12,2%), а также Нидерланды, Венесуэла, Чили, Перу – с ростом, не превышающим 4%.

В общем списке стран, из которых на Кубу приезжает наибольшее число туристов, Россия заняла девятое место. На первом месте традиционно остается Канада (555,7 тыс. туристов, спад на 2,1% по сравнению с тем же периодом пред.г.), за ней следует Великобритания (67,8 тыс. туристов, спад на 6,6%) и Италия (53,9 тыс. туристов, спад на 6,7%). Далее в списке следуют Германия, Испания, Франция, Аргентина и Мексика. Всего с янв. по май этого года Остров свободы посетили 1,2 млн. иностранных туристов, что больше аналогичного показателя за прошлый год на 1,2%. Олег Вязьмитинов

Испания: экспорт свежих овощей и фруктов упал на 8%. За первые 4 месяца 2010г. экспорт свежих овощей и фруктов из Испании сократился до 3,4 млн.т., что на 8% меньше, чем в тот же период пред.г. Столь значительное снижение эксперты объясняют негативным влиянием погоды: из-за сильных дождей и холодов урожай основных экспортных позиций овощей и фруктов в Испании сильно пострадал.

В сегменте свежих овощей спад составил 7%. Так, отгрузки помидоров сократились на 15%. Экспорт перца и салата-латука снизился соответствеенно на 10 и 8%. Одновременно с этим в среднем на 6% выросла экспортная цена на овощи. Экспорт фруктов за указанный период составил всего 1,7 млн.т., что на 9% ниже, чем годом ранее. При этом экспортная цена увеличилась лишь на 1%. Отгрузки земляники сократились на 15%, а лимонов – на 30%. www.lol.org.ua.

Самолеты испанской авиакомпании Spanair с 26 июня начнут летать в Мадрид из московского аэропорта Домодедово. Чартерные рейсы будут осуществляться по субботам на лайнерах Airbus A321.

Spanair S.A. – была основана в 1986г. в Пальма-де-Мальорке. Базируется в аэропорту Барселоны. Выполняет внутренние рейсы по Испании, а также международные рейсы по Европе и в Западную Африку. С апреля 2003г. Spanair входит в авиационный альянс Star Alliance.

Домодедово – крупнейший аэропорт России. Доля его пассажиропотока от общего объема в Москве составляет 46%. На сегодняшний день из этой воздушной гавани выполняют полеты 75 авиакомпаний в 230 направлениях по всему миру.

Власти Испании проверят 3 тысяч счетов испанских граждан в швейцарском банке HSBC в рамках расследования дел по уклонению от налогов на 6 млрд. евро (7,36 млрд.долл.).

Как заявила министр финансов Испании Елена Сальгадо, власти обратились к владельцам счетов с просьбой подтвердить наличие деклараций о налогах на находящиеся на счетах средства. По словам Сальгадо, данные меры будут предприняты в рамках правительственной программы по борьбе с налоговым мошенничеством. Представитель HSBC заявил, что банк пока не получал официального уведомления от Испании о предстоящих проверках.

Государственный институт экономических исследований представил вчера свежие цифры, показывающие, что Швеция выходит из мирового экономического кризиса успешнее всех европейских стран. И согласно прогнозу этого института, основанному на множестве данных, экономический прирост в шведском королевстве составит в этом году 3,7%. А это гораздо больше, чем в странах еврозоны.

Предстоящий прекрасный праздник середины лета – это некий в Швеции рубеж, после него обычно наступает здесь период полной прострации, отдохновения, блаженного ничегонеделания, – отпускное время, которого ждали все целый год. И погода в ближайшие три выходных дня ожидается блистательная, а тут еще общую радость подкрепляет сухая экономическая статистика, как будто сообщающая нам: славно поработали – славно отдохнем. Государственный институт экономических исследований представил вчера, в среду, свежие цифры, показывающие, что Швеция выходит из мирового экономического кризиса успешнее всех европейских стран. И согласно прогнозу этого института, основанному на множестве данных, экономический прирост в шведском королевстве составит в этом году 3,7%. А это гораздо больше, чем в странах еврозоны.

Цифры безработицы в Швеции тоже не такие страшные, как ожидалось: думали, что безработица подскочет до 11-12%, а теперь все идет к тому, что в этом году она не достигнет и девяти, а в следующие два года снизится до 8 с половиной процентов. В I кв. этого года отмечен даже прирост рабочей занятости на 0,7%, это очень отрадно. Во время кризиса сильно подскочившая безработица явилась причиной того, что люди стали меньше покупать товаров, откладывали деньги на черный день, когда и их может настигнуть эта напасть – потерять работу. Сейчас, как показывают результаты исследований, покупательская способность вновь набирает обороты, оптимизм граждан растет, что отражается на экономическом росте и государственных финансах.

В то время как здесь открываются светлые горизонты, тревожная туча однако видна со стороны континента, она может надвинуться и на Швецию. Такие страны как Греция, Испания, Португалия, Ирландия, Великобритания, вынуждены бороться с колассальным дефицитом госбюджета. Если кто-то из них не справится с этой задачей, может возникнуть новый финансовый кризис, – предупреждает шведский государственный институт экономических исследований. И этот новый кризис может негативно повлиять на шведскую экономику и привести к тому, что шведский процесс выздоравливания или замедлится, или просто прекратится.

Испания выдала больше виз. В течение первых пяти месяцев 2010г. количество виз, выданных генеральным консульством Испании в Москве, увеличилось более чем на 50%.

В мае «визовый рост» составил 55,8%, сообщает отдел туризма посольства Испании.

Количество выданных виз превысило показатели 2008г. – рекордного по числу выехавших в Испанию россиян.

Как отмечается в сообщении, самым востребованным способом размещения по-прежнему остаются отели, где в течение I кв. 2010г. останавливались 80% туристов. Однако статистика свидетельствуют, что альтернативные средства размещения с каждым годом набирают все большую популярность.

Бюджетный авиаперевозчик Ryanair открыл свое представительство в испанской Малаге, откуда начиная с этой недели его самолеты начали летать по 44 маршрутам. Таким образом, для туристов, отдыхающих на Солнечном побережье, открываются новые перспективы в организации поездок.

Аэропорт в Коста-дель-Соль станет третьим в стране по объему перевозок этой авиакомпании. В создание новой базы Ryanair было вложено230 млн. евро, включая покупку четырех авиалайнеров, которые будут приписаны к аэропорту. За первый год работы нового представительства дискаунтер планирует перевезти 2 млн. пассажиров.

Ryanair получила поддержку в виде соглашения, достигнутого с Управлением по туризму Коста-дель-Соль, которое будет действовать до конца лета и согласно которому каждая из сторон выделит для рекламы направления по 150 тысяч евро.

Авиакомпании Air Moldova и национальная авиакомпания Объединенных Арабских Эмиратов Etihad Airways заключили двустороннее интерлайн-соглашение, которое вступает в действие с 25 июня 2010г. Подписание интерлайн-соглашения между Air Moldova и Etihad Airways позволит значительно упростить процесс приобретения билетов для пассажиров и даст им возможность долететь в любую точку мира по единому билету.

Такое сотрудничество гарантирует пассажирам компаний-партнеров наиболее удобные стыковки и открывает новые перспективы для путешествий. Etihad Airways является национальным авиаперевозчиком ОАЭ, имеет центральный офис в столице ОАЭ Абу-Даби. Маршрутная сеть авиакомпании Etihad Airways включает в себя 64 направления Европы, Африки, Ближнего и Дальнего Востока, Азии, включая Токио, Пекин, Бангкок, Сингапур, Куала-Лумпур, Дели, Мумбай.

Авиакомпания Air Moldova выполняет рейсы по 19 прямым направлениям – Франкфурт, Вена, Бухарест, Стамбул, Лиссабон, Мадрид, Лондон, Афины, Ларнака, Рим, Милан, Верона, Париж, Прага, Москва, Санкт-Петербург, Варна, Мюнхен, Киев, предлагая своим пассажирам два класса обслуживания Бизнес и Эконом.

Авиакомпания Air Moldova является крупнейшим молдавским авиаперевозчиком, на долю которой приходятся больше чем 50% авиаперевозок зарегистрированных на национальном рынке. 10 мая флот авиакомпании Air Moldova пополнился новым авиалайнером Embraer 190, прибывшим в базовый аэропорт авиакомпании Chisinau напрямую с завода-производителя. Во время инаугурационной церемонии авиалайнер был назван именем Stefan Cel Mare.

Обзор рынка цитрусовых в Европе за I пол. Средиземноморский регион является основным производителем цитрусовых в Европе. Здесь в общем производстве фруктов самая большая доля после яблок принадлежит апельсину, валовой сбор которого в сезоне 2008/09 составил 6,5 млн.т., и 6,2 млн.т. в 2009/10.

Крупнейшими производителями цитрусовых в Европе остаются Испания и Италия, где производится 80% всего объема, остальную часть делят между собой Кипр, Греция и Португалия.

В связи с неблагоприятными погодными условиями на протяжении последних нескольких лет производство цитрусовых в Испании в 2009/10 сократилось на 22% по сравнению с предыдущим сезоном.Согласно статистическим данным цены производителей цитрусовых по сравнению с предыдущем сезоном выросли на 30%. К примеру, средняя цена на апельсин выросла в среднем на 0,24 евро/кг., а мандарин стал дороже на 0,33 евро/кг. В то же время диапазон средних розничных цен на основные виды цитрусовых в европейских супермаркетах оставался в пределах 1,45-1,85 евро/кг., что практически совпадает с показателями прошлого сезона. www.regions.ru

Марокканская пресса комментирует сокращение объема прямых иностранных инвестиций, уровень которых снизился в тек.г. на 27% по сравнению аналогичным периодом 2009г. В этой связи Марокканское агентство по развитию инвестиций в сотрудничестве с министерством промышленности, торговли и новых технологий приступило к реализации международной маркетинговой коммуникационной компании по привлечению инвестиций. Бюджет компании, первым этапом которой станет размещение соответствующей информации в крупнейших национальных СМИ экономической направленности Франции и Испании, составляет 110 млн. марокканских дирхамов (12 млн.долл.). «Экономист». Марокко > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 23 июня 2010 > № 237084

16 июня правительство Гибралтара опубликовало новый закон о налоге на прибыль, который кодифицирует новый режим налогообложения прибыли корпораций в этой средиземноморской офшорной юрисдикции. Он вступит в силу с 1 янв. 2011г.

Гибралтар долго дожидался новой системы корпоративного налогообложения, которая готовилась много лет из-за того, что Евкокомиссия ставила под сомнение ее законность, оспаривая налоговую автономию Гибралтара от Великобритании. 28 дек. 2008г. Европейский Суд Первой Инстанции принял решение в пользу Гибралтара, что позволило ему продолжить реформы и ввести в действие новый налоговый режим. Существующий режим будет поэтапно заменяться новым до конца 2010г.

В рамках переговоров с Брюсселем относительно своей налоговой системы, Гибралтар был вынужден постепенно отменять элементы своего нынешнего офшорного режима. Гибралтар отменил схему «квалифицированной» компании в янв. 2005г. По оценкам, этот шаг стоил правительству 1.5 млн. GBP (2.25 млн. USD) ежегодных налоговых поступлений. Такие компании платили налог на прибыль по ставке, взаимно согласованной компанией и правительством, и установленной между 0% и 35% (но обычно между 5% и 10%). В качестве переходной меры, 80 квалифицированных компаний, зарегистрированных в Гибралтаре, были переведены на «Освобожденный» Режим Компаний (которые платят ежегодные пошлины, а не налоги). Однако, позднее в том же месяце было объявлено, что Гибралтару дается срок до 2010г. (до 2007г. для новых компаний), чтобы постепенно отменить свой налоговый режим освобожденных компаний. Причиной этого стало решение Еврокомиссии о том, что эта схема нарушает правила государственной помощи ЕС.

Чтобы сохранить налоговые поступления в казну и положение юрисдикции как процветающего финансового центра, Глава правительства объявил в День Гибралтара в 2008г., что законодательство, необходимое для новой налоговой системы, будет принято до 1 июля 2009г. с тем, чтобы ввести новый режим в действие с 2010/11 налогового года.

Говоря о новых мерах в своем выступлении в парламенте, Каруана заявил:

«Как известно, Освобожденный Налоговый Режим должен закончиться до 31 дек. 2010г. Для социально-экономического процветания Гибралтара важно, чтобы наша ставка налога на прибыль корпораций была не только конкурентоспособной, но и отвечала потребностями налоговых поступлений в бюджет. Без этого произойдет значительное падение экономической активности и потеря рабочих мест.»

Новый режим должен ввести ставку налога на прибыль корпораций в 10% с 1 янв. 2011г. База налогообложения изменяться не будет, но налоговая система будет содержать разносторонние и всеобъемлющие положения о борьбе с уклонением от налогов.

В руководстве, опубликованном вместе с публикацией закона, в части выполнении требований говорится: «В исторической перспективе у нас были проблемы со сбором налоговых задолженностей и взысканием налогов на зарплату и соцстрахование. Также были проблемы с уклонением от налогов путем занижения или сокрытия прибыли.»

«Вызванная этим утечка налогов никогда не была морально оправдана, поскольку это приводило к неравным правилам игры во вред честным налогоплательщикам. В налоговом отношении продолжение утечки было бы недопустимым бременем, в то время, когда правительство уменьшает ставку налога на прибыль корпорации до 10% и постепенно снижает все остальные налоги.»

«Эти проблемы возникли в значительной степени из-за неадекватности как установленных законом полномочий получать информацию, позволяющую комиссару исследовать налоговую отчетность, так и полномочий штрафовать тех, кто не платит вовремя. Изменения, внесенные в закон, нацелены на наделение комиссара полномочиями получать информацию и до, и после подачи отчетности, а также простым и ясным способом штрафовать тех, кто платит налог с опозданием или пытается обмануть систему.»

Следовательно, закон о налоге на прибыль включает также новые информационные полномочия, направленные на повышение эффективности работы налоговых органов, в том числе, повышение способности налоговых органов исследовать отчетность компаний и физлиц. Закон также кодифицирует новые правила уплаты налогов и просроченных платежей, в том числе, штрафы за несоблюдение требований.

Бразильский институт туризма (Embratur) подготовил обширную программу по продвижению туристических возможностей своей страны. О масштабе замысла говорит хотя бы тот факт, что представители Embratur откроют павильоны на восьми международных туристических ярмарках, которые пройдут во II пол. 2010г. Особое внимание будет уделено развитию MICE, сообщает электронное издание caribbeannewsdigital.com.

Институт уже подтвердил свое участие в парижской выставке Top Resa и московской Leisure, которые пройдут с 21 по 24 сент., мексиканской Fita (с 23 по 26 сент.), итальянской TTG (Римини, с 22 по 24 окт.), аргентинской Fit (Буэнос-Айрес, с 30 окт. по 2 нояб.), парагвайской Fitpar (Асунсьон, с 5 по 6 нояб.), лондонской WTM (с 8 по 11 нояб.) и испанской EIBTM (Барселона, с 30 нояб. по 2 дек.).

Более 111 тысяч виз было выдано за первые пять месяцев россиянам, планировавшим в краткосрочные поездки в Испанию. Отдел туризма посольства Испании в Москве не без удовольствия отметил, что этот показатель на 51% превысил цифры за аналогичный период прошлого, кризисного года.

Только в мае испанскими визами обзавелись свыше 43 тысяч россиян – это даже больше, чем в последнем весеннем месяце докризисного 2008г. – рекордного по числу выехавших в страну граждан РФ, не говоря уже о годе минувшем, майский показатель которого превышен на 55,8%.

Самыми популярными направлениями у наших соотечественников в I кв. 2010г. оставались Каталония, которую посетило 53,7% российских туристов, и Канарские острова (20,1%).

В отличие от других регионов Испании турсектор Андалусии начинает проявлять признаки выздоровления. Почти 790 тысяч иностранных туристов посетили автономную область в мае тек.г., что на 6,5% больше, чем за аналогичный период пред.г. За последние полгода это автономное сообщество приняло более 3,4 млн. гостей из других стран, причем отмеченный прирост имел постоянный характер, сообщает электронная версия газеты La Opinion de Malaga.

Достигнутый рост, который превышен только Канарскими островами, подтверждает тенденцию, наблюдаемую в регионе с нояб. пред.г. Это тем более интересно, что в среднем по стране спад в туристической индустрии составил 2,8% за тот же период.

Кроме статистических показателей, свидетельствующих о развитии туризма в автономной области, которая живет за счет иностранных гостей, имеются и другие позитивные новости. Согласно недавно проведенному компаниями Exceltur и Deloitte анализу предложений в сфере туризма, Андалусия заняла четвертое место после Страны Басков, Мадрида и Каталонии и лидирует в рейтинге по направлениям пляжного отдыха.

Министерство внутренних дел Испании с 1 июля усиливает на летний сезон меры безопасности в туристических зонах страны. Такое усиление, как говорится в распространенном в среду пресс-службой МВД коммюнике, коснется тех автономий, которые традиционно считаются привлекательными для летнего отдыха: Андалусии, Валенсии, Мурсии, Канарских и Балеарских островов, Сеуты и Мелильи, Галисии, Кантабрии, Астуриаса и Каталонии, а также крупных городов.

В рамках операции «Лето 2010» более четырех тысяч полицейских с 1 июля по 30 сент. будут нести усиленную службу в местах отдыха и проживания туристов, в аэропортах и на вокзалах, а также на спортивных соревнованиях, концертах и других культурных мероприятиях, предполагающих большое скопление зрителей.

В целях предотвращения возникновения проблем с документами полицейские участки уполномочены заверять фотокопии паспортов и других идентификационных документов иностранных туристов для того, чтобы те могли оставить оригиналы в номерах.

Операция «Лето 2010» предусматривает усиление работы и антитеррористического подразделения полиции в целях предотвращения терактов. Туристические места отдыха традиционно являются объектом внимания баскских террористов в летнее время.

Последний теракт члены баскской сепаратистской организации ETA (Euzkadi Ta Azkatasuna – «Родина и свобода») совершили 9 авг. 2009г. на о-ве Майорка, заложив три взрывных устройства.

В среду днем неизвестный позвонил в редакцию баскской леворадикальной газеты Gara и сообщил от имени ETA, что заложены четыре взрывных устройства на нескольких участках дорог в Валенсийской автономии. Звонивший указал примерные места закладки бомб и даже сообщил, что одно устройство, возможно, уже сработало. Полиция тщательно осмотрела предполагаемые места закладки взрывных устройств, но кроме пустой кастрюли ничего не обнаружила, передают испанские СМИ. Елена Висенс

Интервью А.Л.Кудрина журналу "Эффективное антикризисное управление"

- Государственная антикризисная программа 2008-2009 годов реализована. Что получилось? Каких результатов удалось достичь?

- Главная цель антикризисной программы - смягчить остроту возникших проблем. В первую очередь - предотвратить массовое банкротство банков, в которых вкладчики могли потерять деньги. Это был конец 2008 года, когда резко осложнилась ситуация на мировых рынках, что привело в числе других проблем и к ажиотажному выводу денег со счетов.

Мы должны считаться с тем, что наши граждане не верят финансовой системе страны, они еще помнят 1998 год, когда многие потеряли деньги. И люди пошли в банки за вкладами. В октябре 2008 года из банков взяли более 400 миллиардов рублей. Значительная их часть была обменена на доллары. Этому также была причина: все боялись, что курс, как это случилось в 1998 году, рухнет, рубли обесценятся и начнется инфляция. Напомню, в 1998 году в момент кризиса и девальвации рубля инфляция выросла с 11 до 84%. Из-за страха потерять сбережения люди сняли с банковских вкладов огромные суммы.

Если бы и тогда, в 1998 м, одномоментно из банков были изъяты такие деньги, финансовая система страны рухнула бы. Но в 2008 году правительство приняло решение выделить необходимые деньги банкам, и они безотказно выдавали с вкладов по 300-400 миллиардов в месяц. Это продолжалось 2 месяца. Могу сказать такую вещь: Сбербанк самолетами возил наличную валюту из Европы, и если бы у нас была задержка рейса, то не хватило бы денег в обменниках. Ситуация была серьезнейшая.

В своих действиях мы исходили из того, что резервы, которые накопила страна, для того и нужны были, чтобы люди себя чувствовали спокойно даже в неспокойной кризисной ситуации. Мы считали, что возможность распоряжаться своими накоплениями - право каждого гражданина и наша задача - это право, это желание удовлетворить. Тем более что деньги, снимаемые с банковских счетов, никуда не пропадали. Просто люди меняли одну валюту на другую по какому то приемлемому курсу.

Собственно, так продолжалось до середины января. Понемногу стихал ажиотаж вкладчиков-физических лиц. Но теперь уже российские компании ожидали, что курс рубля рухнет, упадет, и неизвестно было, насколько упадет. С 24 до 29, до 30, до 32 рублей за доллар вырос валютный курс в течение января 2009 года.

Важный момент: Банк России сумел зафиксировать курс, точнее, найти равновесие, которое всех успокоило. Это принципиальный момент - если бы люди не поверили в это равновесие, они бы вновь рванули в банки за деньгами, и это стало бы еще одной крупной атакой на рубль. Еще раз отмечу: главное, что мы смогли в тот острейший момент сделать, - мы спасли финансовую систему страны, поддержав банки, на счетах которых были деньги вкладчиков и деньги предприятий. Мы сохранили сбережения граждан и деньги предприятий.

Вторая проблема была - безработица и невыплата зарплат. Мы начали осуществление большой программы по безработице. Предприятиям, в том числе и тем из них, где люди освобождались от работы временно, мы дали деньги на программу переобучения. Чтобы люди не сидели без дела, а работали, зарабатывали. Переобучали и тех, кто уволен, и тех, кто был в вынужденном простое на несколько месяцев. И конечно, увеличили пособие по безработице, чтобы оно было не ниже прожиточного минимума. Такие программы осуществлены во всех регионах.

Из других программ нужно отметить поддержку отраслей, особенно поддержку автомобильной промышленности и оборонного комплекса. Очень большая сумма - 300 миллиардов рублей - была выделена субъектам Российской Федерации, в том числе и на решение проблемы моногородов.

Как известно, с 1 января 2009 года мы снизили налог на прибыль с 24 до 20%. И ввели очень большую премию за амортизацию. То есть сразу же при постановке оборудования на баланс можно было списать 30% стоимости с налогов, уменьшить их на эту сумму. Одновременно мы передали примерно на 100 миллиардов рублей ставок налогов субъектам РФ, которые стали зачисляться теперь в их бюджеты.

Доходы субъектов Российской Федерации упали на 13%, но уровень расходов нам удалось сохранить, по сравнению с 2008 годом он не упал. Даже в отдельных регионах в прошлом году повышали зарплаты бюджетникам. В целом сохранились и социальные выплаты, выделялись деньги на содержание поликлиник, больниц. Дороги ремонтировали и строили, но, правда, в среднем в два раза меньше, чем в предыдущий, докризисный год.

Главное, что страна оказалась готова к кризисным катаклизмам, смогла обес-печить людям стабильную, постоянную работу, без выходов на демонстрации, без сокращения зарплат, без жестких урезаний социальных программ.

В 2009 году государственные расходы увеличились на 28%. Это неимоверный шаг, но мы пошли на него. Это большие деньги - примерно два с половиной триллиона рублей. Мы 80 миллиардов долларов бросили на фискальные программы. А Центральный банк, кроме того, 200 миллиардов долларов направил на обеспечение ажиотажного обмена рублей на доллары и евро. Граждане и компании принесли в Центральный банк рубли, а он безропотно выдал им доллары.

Могу напомнить, что в 1998 году не хватило 10 миллиардов долларов, и все рухнуло, страна попала в дефолт. 10 миллиардов долларов вывели из страны, и это обрушило ее рынок… А за 2009 год отток был 130 миллиардов, и мы устояли…

- Всегда во время кризисов обостряются проблемы моногородов. Какие принимаются меры, чтобы помочь в их решении?

- Поддержка моногородов - это прежде всего помощь жителям и градообразующим предприятиям. Россия сразу ввела действительно несколько протекционистских мер. Во-первых, мы приняли правило, согласно которому при госзакупках отечественная продукция имеет право быть на 25% дороже себестоимости. Мера неоднозначная, но в данном случае это была попытка сохранить заказ для российских предприятий. Для них это стало просто спасением. Например, в Набережных Челнах мы закупили для армии большую партию "КамАЗов". На других предприятиях закупили специализированные машины, автобусы для муниципалитетов. В целом 20 миллиардов рублей выделено было на закупку техники. Другими словами, большая часть производственной программы 2009 года работала на госкомпании, на государственные нужды, в том числе, как я уже сказал, на армию и МЧС.

- Эта техника необходима была хозяйству?

- Естественно, необходима. Мы только на обновление парка городских автобусов, которыми граждане пользуются, выдали 10 миллиардов рублей. Перечислили эти средства субъектам, и они купили новые автобусы. Разумеется, был осуществлен контроль. Всё в порядке, средства были истрачены по назначению.

Что касается самих моногородов, то было принято и осуществлено решение выделить им деньги на возврат кредитов. Тем самым градообразующим предприятиям предоставили возможность дальше раскручивать свой бизнес. Моногородам давали деньги на переобучение людей, потерявших работу, на оплату социальных расходов, потому что градообразующие предприятия в ситуации кризиса стали меньше платить налогов. Как я уже говорил, 300 миллиардов рублей было выделено регионам, и прежде всего деньги уходили в те из них, где имелись проблемы моногородов.

- Из тех рычагов, механизмов, которые были применены во время кризиса и оправдали себя, - какие уйдут после стабилизации ситуации, а какие станут обычной практикой?

- Программа организации общественных работ, я думаю, уйдет. Наверняка будет продолжена программа переобучения безработных, она получила широкую поддержку.

Программа утилизации автомобилей, по которой можно сдать старую машину и получить 50 тысяч рублей на приобретение новой, - очень позитивная практика. Но я думаю, что в дальнейшем она должна осуществляться не за государственный счет, а за счет самих компаний. Сейчас при участии государства построят заводы по утилизации старых автомобилей, программа будет запущена, и через три года исчезнет необходимость в государственном участии. Будет понятно, куда приходить и сдавать автомобиль. Старую машину будут утилизировать, она будет превращаться в металл, который тоже будет что то стоить. Будут покупаться новые автомобили отечественной сборки, эта программа станет рентабельной.

Уверен, что необходимо сохранить усиление надзора за банками, - вы знаете, мы стали очень серьезно и более глубоко проверять банки. Это очень важная и полезная мера, которая себя оправдала.

- Кстати о банках. Как сделать так, чтобы они повернулись лицом к реальному сектору? Ведь именно на эту проблему обращают внимание сегодня многие.

- Я отношу подобные претензии к числу поверхностных утверждений. Да, банки имеют большие деньги, которые собрали у вкладчиков. И сами же банки платят вкладчикам в период кризиса немаленькие проценты - до 9-10%. Для того чтобы "отбить" эти проценты да еще и заработать, банки должны куда то вложить эти деньги. Это очевидно. Сами банки заинтересованы в том, чтобы давать кредиты. Это их хлеб. Смешно предполагать, что они спрятали деньги и не хотят их отдавать.

Проблема в другом: банки зачастую не знают, кому давать кредиты. Непонятны перспективы отраслей. Давать кредит, который не будет возвращен, - это гибель для самого банка. Поэтому банки стали гоняться и отбирать друг у друга хороших заемщиков.

- У банков есть критерии, по которым они определяют качество заемщиков?

- К сожалению, у нас в стране предприятия, которые качественно работают, у которых есть доход, прибыль, кто может взять кредит и потом его вернуть, - наперечет. Таких заемщиков банки друг у друга перетягивали и перетягивают. Конечно, чаще в этом перетягивании преуспевали государственные банки, "уводившие" клиентов от частных и от малых банков. Это понятно, госбанки обладают большими ресурсами: кто хотел, тот приходил к ним и получал кредит.

Если предприятие может спокойно работать, в том числе и в условиях кризиса, это просто золотой клиент для банков.

Тенденция к снижению числа банковских кредитов характерна для большинства стран. Такое происходит и в США, и в Великобритании… Кстати говоря, в 2009 году мы в России не допустили снижения кредитов. Они остались на докризисном уровне.

Объективно, когда ВВП снижается, экономика становится меньше. Предприятие не может уже, как раньше, взять большие средства в кредит. А если у них и прибыль в перспективе двух-трех лет меньше - это значит, что кредиты не могут быть в прежнем объеме обслужены. Поэтому снижение количества кредитов в такой ситуации объективно. Можно, конечно, и в этом вопросе власть применить. Как, например, сейчас в Китае это делают, выдавая кредиты под административным давлением. Это уже привело к перегреву китайской экономики. Например, цены на жилье за время кризиса в Пекине выросли на 43%. А в некоторых других китайских городах - на 80%. Это означает, что у них возник пузырь на рынке недвижимости. Сегодня эта недвижимость стоит очень дорого, а послезавтра она обесценится в два, а то и в три раза. И банки, которые давали кредиты на приобретение этой недвижимости, вынуждены будут понять, что никогда не вернут эти деньги. Мы не должны были допустить подобной ситуации, и нам ее удалось избежать.

- Очевидно, что справиться с этой проблемой (в числе многих других) помог стабилизационный фонд, вокруг которого в свое время было сломано столько копий. Выходит, полностью оправдалась политика общегосударственных сбережений?

- Совершенно верно. Выступая на недавней коллегии Минфина, премьер-министр российского правительства дважды подчеркивал это. Владимир Владимирович сказал примерно так: "Евросоюз то только сейчас понял, что надо было сберегать ресурсы. А мы это сделали, когда, у нас было благоприятное время. А они - когда уже петух клюнул". Я потом ему сказал, что, когда резерв потратим, будем как все. Но премьер-министр в ответ заметил, что раз мы деньги накопили вовремя, значит, мы уже не как все. Он подчеркнул, что мы считаем политику создания резервного фонда оправдавшей себя и должны вернуться к этому созданию, к возобновлению формирования стабилизационного фонда.

- И все таки - когда закончатся деньги стабфонда?

- Известно, что стабилизационный фонд Российского государства состоит из двух частей. Это резервный фонд и фонд национального благосостояния. Резервный фонд был предназначен для того, чтобы им можно было воспользоваться именно в такие кризисные годы. Когда мы этот фонд создавали, исходили из того, что накопленных в резервном фонде денег при цене 30 долларов за баррель нефти нам должно хватить на три года. Но затем мы больше, чем прогнозировали, нарастили расходы. И тем не менее средств резервного фонда хватало, как минимум, на два года - на 2009-й и 2010 й. Но с учетом того, что цена на нефть в последнее время чуть выше 30 долларов за баррель, резервного фонда нам хватит частично и на 2011-й. Другими словами, в 2011 году деньги, накопленные в этом фонде, полностью уже будут израсходованы.

А фонд национального благосостояния мы еще не распечатывали. И он служит проблемам устойчивости пенсионной системы и выполнению государственной программы по финансированию добровольных накоплений. Эта программа рассчитана на 10 лет. Мы оцениваем, что за 10 лет на нее из фонда национального благосостояния будет направлен примерно триллион рублей.

Представляется разумным тратить средства фонда национального благосостояния именно на такие проблемы, как поддержка пенсионной системы, потому что у нас все еще остаются демографические риски. Но если мы столкнемся с ситуацией, когда будет осуществляться не оптимистический сценарий демографической политики, то тогда, конечно, и этот фонд будет тоже востребован для решения кризисных проблем.

- С чем встретили кризис другие страны?

- В большинстве других стран росли долги. Мировая экономика всегда жила в долг. Конечные плательщики, которыми всегда являются граждане, готовы были при низких ставках брать кредит и обслуживать его, работая много лет и постепенно, поэтапно возвращая кредиты. Кризис, который мы переживаем, показал, что и предприятия, и граждане, которые брали ипотеку, все вместе они накопили слишком большой долг. Уже стало понятно, этот долг не будет обслуживаться. Этот пузырь лопнул.

Франция в 1980 году имела государственный долг от ВВП в размере 20%, а сегодня - 78%. Государственный долг ВВП Германии в 1991 году был 39%, а сейчас - 73%… Во многом именно это стало причиной сегодняшней нестабильности в зоне евро.

- А как на этом фоне выглядит Россия?

- Мы имели в 1998 году 140% государственного долга от ВВП, а сегодня он составляет около 9%. Это означает, что мы использовали благоприятный период в истории нашей страны и сумели погасить государственный долг со 140 до 10% от ВВП. Сегодня это - еще один наш ресурс, по значимости примерно такой же, как стабфонд. Только средства стабфонда реально на счетах лежат, а уровень государственного долга означает, что у нас есть запас возможности займа. И мы можем этим воспользоваться, заимствуя средства для осуществления важных программ. Пока экономика не встанет на ноги, не заработает в полной мере…

Совсем недавно, впервые после 1998 года, Россия разместила на мировом рынке заем на 5,5 миллиарда долларов. Мы впервые вышли на мировой рынок с самой агрессивной стратегией, которая только могла быть. И министры финансов других стран, участники рынка не скрывали зависти. Потому что им деньги во что бы то ни стало нужны, и они их берут по любой цене. А мы, с учетом того, что у нас есть резервы, могли капризничать: "Вот такая цена. Кто по такой цене, под 5%, готов нам дать десятилетний заем, - подходи". Пришли. "А пятилетний заем - под 3,62%. Кто захочет - подходи. И вот купоны: по одному - 5%, по другому - 3,62%". И мы взяли 5,5 миллиарда на выгодных условиях.

У нас есть еще запас прочности, и мы его не так быстро будем тратить. Я думаю, что нам его до конца тратить нельзя. Всегда нужно учитывать непредвиденные ситуации, катаклизмы, и прежде всего - снижение цен на нефть. Она, конечно же, может упасть и до 50, и до 30 долларов за баррель. Все возможно. Сегодняшняя ситуация с обострением финансового кризиса в Европе делает реальной угрозу второй европейской рецессии. Европа может достичь второго дна кризиса - шансы 50 на 50. Ценные бумаги Греции, Португалии, Испании, Ирландии покупали банки Европы, и сейчас приходится думать: или спасать эти страны, или спасать потом всю банковскую систему Европы. В любом случае Европе придется заплатить. Причем потом, может быть, это будет стоить дороже. Поэтому нужно сделать так, чтобы рынки поверили в то, что Греция избежит дефолта.

Известно, что недавно два дня заседал Совет министров ЕС, искал возможное решение. Первоначально объявленный план спасения Греции не помог. Рынок в его реальность не поверил. Поэтому был выработан другой план по созданию стабилизационного фонда Европы в размере 750 миллиардов евро. Центральному банку даны права скупать ненадежные облигации государств. А это означает, что Центральный банк включил печатный станок, включил свой "Гознак". Конечно, это очень опасно, потому что не решает в корне проблему, а отодвигает ее на два-три года.

- Ваш прогноз - оптимистический или пессимистический? Закончился кризис или нет?

- Кризис не закончился, но прогноз оптимистический. Потому что будет годовой рост в пределах двух-трех процентов в ближайшие годы и в мире, и у нас. Причины и факторы того, докризисного, чрезмерного роста существенно смягчились. Практически исчезли.

Европейский авторынок показывает отрицательную динамику второй месяц подряд – по итогам мая продажи автомобилей в Старом свете, включая страны ЕАСТ, снизились на 8,7% и составили 1 млн. 165 тысяч автомобилей. Об этом сообщает «Автостат».

Как отмечают в Европейской ассоциации автопроизводителей (АСЕА), отрицательный результат обусловлен завершением утилизационных программ в странах Западной Европы, где эко-стимулы обеспечивали высокий уровень продаж практически весь прошлый год.

Поскольку экономическая ситуация в европейских странах все еще остается сложной, эксперты прогнозируют, что падение продаж в Старом свете продолжится и в дальнейшем, и по итогам года может составить 9%. При этом, отмечают аналитики, произойдут изменения в структуре рынка в сторону корпоративных продаж, доля которых вырастет с 25% до 30%.

В целом, за пять месяцев 2010г. реализация автомобилей в Европе составила 6 млн. 111 тысяч ед. – на 2,3% больше, чем за аналогичный период пред.г. Среди основных европейских авторынков наибольшее падение по итогам мая зафиксировано в Германии (-35,1%, 249 708 шт.), Италии (-13,8%, 163 700 шт.) и Франции (-11,5%, 186 268 шт.). А сильнее остальных снизился авторынок Словакии – на 41,8% до 4 930 машин. Рост продаж в прошлом месяце показали Великобритания (+13,5%, 153 095 шт.), Бельгия (+25,7%, 47 725 шт.) и Испания (+44,6%, 102 863 шт.), а лидером по приросту стала Ирландия – на 70,6% до 8 677 автомобилей.

Партнер Amadeus – ведущего провайдера технологических решений для мировой индустрии туризма и авиаперевозок, компания WorldTicket (W1) вышла на украинский авиационный рынок, подписав соглашения с двумя украинскими авиакомпаниями о внедрении инвенторных решений. Первыми украинскими компаниями, которые приняли решение внедрить продукты WorldTicket Sell-More-Seats® стали авиакомпании Хорс (КО) и Урга (3N).

WorldTicket разрабатывает инвенторные решения для развивающихся авиакомпаний в соответствии с их потребностями и особенностями ведения бизнеса. Инвенторные технологические платформы позволяют авиакомпаниям оптимизировать внутренние процессы и предоставляют полный набор механизмов для обслуживания пассажиров. Решение Sell-More-Seats® позволяет авиакомпаниям увеличить производительность, ускорить процессы обслуживания пассажиров в аэропортах. Использование современных инвенторных решений значительно упрощает работу авиакомпаний и гарантирует высокий уровень обслуживания пассажирам. При увеличении объемов пассажирских перевозок авиакомпании смогут использовать технологическую платформу Amadeus Altea. С выходом WorldTicket на украинский рынок небольшие авиакомпании получат больше возможностей для роста и эффективного управления бизнес процессами.

WorldTicket -это датская IT-компания, провайдер инвенторных решений для малых авиакомпаний. Компания разрабатывает решения для продажи и бронирования билетов для авиакомпаний, которые обеспечивают перевозку менее 1 млн. пассажиров в год. Основное решение WorldTicket называется Sell-More-Seats®. На сегодняшний день WorldTicket обслуживает более 25 пользоватей в 12 странах мира. Основные пользователи решений сосредоточены в Великобриталении, Норвегии, Швеции, Финляндии. Германии, Польше, Чехии, Румынии и ряде других стран. Компания WorldTicket является партнером Amadeus.

Авиакомпания Урга -динамично развивающаяся авиакомпания работает на рынке авиационных услуг на протяжении 16 лет. Парк самолетов авиакомпании насчитывает 22 судна. Авиакомпания совершает чартерные, регулярные внутренние и международные рейсы.

Авиакомпания Хорс давно работает на авиационном рынке Украины и специализируется на чартерных перевозках. Авиакомпания выполняет чартерные рейсы в Европу, Африку и на Ближний восток.

Компания Amadeus – ведущий провайдер технологических решений для мировой индустрии туризма и авиаперевозок. Среди пользователей решений компании – провайдеры туристических услуг (авиакомпании, гостиницы, железные дороги, круизные и паромные компании и т.п.) и туристические агентства (обслуживающие корпоративных клиентов и индивидуальных путешественников). В 2009г., компания обслужила 670 млн. трансакций мировой индустрии туризма и авиаперевозок.

Главные офисы Amadeus находятся в Мадриде (маркетинг, корпоративные и финансовые направления), Ницце (центр развития продуктов) и в Эрдинге (центр обработки данных). Региональные офисы компании работают в Майами, Буэнос-Айресе, Бангкоке и Дубае. На региональном уровне, Amadeus представлен в 72 странах, а поддержка пользователей осуществляется более чем в 195 рынках. Amadeus разместил свои акции на фондовых биржах Мадрида, Барселоны, Бильбао и Валенсии под индексом «AMS.MC». Прибыль компании по результатам 2009г. составила 2,461 млн. евро. Общее количество сотрудников Amadeus насчитывает более 9300 чел. по всему миру.

Руководители известной гостиничной группы Sol Melia и власти австрийской столицы приняли участие в церемонии закладки первого камня будущего отеля ME Viena, которому суждено стать самым высоким зданием в Австрии. Шестидесятиэтажная гостиница высотой 220 м. будет иметь 255 номеров с великолепными видами на Дунай.

Гендиректор Sol Melia Андре Герондью (Andre Gerondeau) подтвердил, что для компании «большая честь участвовать в проекте, который станет новым ориентиром Вены и еще одной удивительной достопримечательностью для гостей города».

Будущий ME Viena замкнет «пятерку» отелей бренда ME в коллекции Melia и станет первой гостиницей этой группы в Австрии? отмечает интернет-издание caribbeannewsdigital.com. В наст.вр. гостиничная цепочка Sol Melia является крупнейшей в Испании, ее портфель состоит из 313 отелей в 27 странах, в которых работают 35 тысяч человек.

Чили присоединился к Финляндии и ряду других стран по приобретению норвежских ЗРК NASAMS (Norwegian Advanced Surface to Air Missile System) для своей системы ПВО. Представители этой страны были особенно впечатлены высокой надежностью комплекса. Норвегия разработала эту систему в начале 1990гг., развернув первые пусковые установки и радары в 1995г. В системе используется американская зенитная ракета AMRAAM, разработанная на базе УР воздушного боя средней дальности. На пусковой установке установлены шесть ракет. Масса ЗУР составляет 159 кг., дальность стрельбы 30 км., высота поражения до 21 км. (РЛС может обнаруживать цели на дальности до 50-70 км).

Основной особенностью этой ракеты является наличие современной системы наведения, цена которой составляет две трети от общей стоимости ракеты в 400 тыс.долл. США. Испытания показали, что эти ЗУР могут успешно сбивать крылатые ракеты. Чилийские эксперты пришли к выводу, что выбор NASAMS является наилучшим решением для ПВО страны, т.к. США постоянно занимаются модернизацией этих ракет. В наст.вр. ЗРК этого типа состоят на вооружении ПВО Испании, Нидерландов, Финляндии и США. www.strategypage.com.

Экологи Университета Альмерии и Мадридского исследовательского института нашли в реках столицы Испании по меньшей мере 88 загрязняющих веществ. Эти соединения, большинство из которых являются бытовыми стоками средств личной гигиены и фармацевтической промышленности, в значительной степени удаляются в станциях очистки сточных вод, но часть из них все равно остается в речных водах. Как объясняют специалисты, очистные сооружения не в полной мере устраняют многие бытовые отходы, включая биоциды и другие составы, присутствующие в кремах, зубной пасте, шампунях и других средствах личной гигиены, парфюмерии и бытовой химии, которыми мы пользуемся каждый день и смываем с водой в ванной комнате.

Пробы были взяты за три месяца из рек Тахо, Тахуния, Харама, Альберче, Хенарес, Гвадаррама, Ауленсия, Манцанарес, Лозойа и Пералес. Самые высокие концентрации загрязнителей были обнаружены в густонаселенных районах в центре и на юге региона. Исследователи идентифицировали, что три вещества представляют собой потенциальный риск для водных организмов: антибиотик ципрофлоксацин и метаболиты натрия ибупрофен и 4-AAA. В реках Мадрида найдено много кофеина и никотина.

Концентрации и токсичность большинства подобных соединений являются низкими, но их содержание и безопасность в городских водах необходимо строго контролировать, считают испанские химики. Высокое и даже умеренное присутствие химических соединений в речных водах, многие из которых являются лекарственными препаратами, оказывают серьезное влияние на наше здоровье и окружающую среду, подчеркивают ученые. Показатели большинства 88 зафиксированных загрязняющих веществ в мадридских реках никак не регулируются соответствующими службами.

Испанский сапожок. Сапатеро – по-испански «сапожник». Именно он, премьер-министр Испании Хосе Луис Родригес Сапатеро, в ответе за то, чтобы старушка-Европа не оказалась в дырявых сапогах

Худшие прогнозы имеют обыкновение сбываться. И гром грянул. Испанские власти официально признали, что их национальные банки столкнулись с кризисом ликвидности. Между тем четвертая по размерам в еврозоне экономика только в июле и только по гособлигациям должна отстегнуть 16,2 млрд. евро. По некоторым данным, ЕС, МВФ и минфин США экстренно готовят для страны антикризисный пакет в 250 млрд. евро. Это, надо полагать, для начала. «Испанский сапожок» – испытание для еврозоны хотя и ожидаемое, но вряд ли переносимое. И насколько эти финансовые тиски окажутся жесткими, теперь во многом зависит от внутриполитического авторитета и международного веса одного человека – премьера Испании Хосе Луиса Родригеса Сапатеро.

В заслугу этому премьеру-социалисту ставят и «испанское экономическое чудо», и многочисленные передряги, благодаря которым страну на Пиренеях ныне величают не иначе как второй (после Греции) головной болью Европы. На долю Хосе Луиса Родригеса Сапатеро, до 1 июля 2010г. продолжающего председательствовать в Евросоюзе, пришлось столько испытаний, что никому мало не покажется. В контексте нынешнем это объясняется просто. Сапатеро – по-испански «сапожник». Так вот: именно он, Испанский Сапожник, определяет в наши дни, в какой валюте станет оцениваться завтра европейская обувь. И не только обувь. Вообще то, каким шагом пойдет в светлое будущее старушка-Европа: в дружном строю, под команды комиссаров Евросоюза, лелеющих евро, или каждая страна по отдельности и с собственными национальными банкнотами.

«Его приход стал катастрофой. Оно (новое правительство. – «Итоги») перестало нести всякую ответственность за свои решения», – припечатал в интервью парижской Le Figaro лидера испанских социалистов его конкурент, правый экс-премьер Хосе Мария Аснар. По его мнению, страна на грани дефолта. Как считает Аснар, чтобы свести концы с концами, Хосе Луис Родригес Сапатеро вынужден будет резать бюджет. А потому не избежать ему досрочных выборов, которые социалисты – если верить недавним зондажам общественного мнения – непременно проиграют…

Тут для премьера Сапатеро, как говорится, есть две новости: хорошая и плохая. Хорошая состоит в том, что сокращение бюджетных расходов испанский парламент все-таки поддержал, урезав его на 18 млрд.долл., заморозив при этом пенсии и уменьшив на пять процентов зарплаты бюджетникам. Плохая же новость связана с тем, что решение было принято с перевесом всего в один голос, а само голосование прошло 27 мая – банки начало лихорадить позже, а стало быть, главные проблемы еще впереди. Удастся ли премьеру и на сей раз пройти по лезвию бритвы, не поранив пяток?

Как он признался однажды журналистам, «предки мои оберегают меня». На карикатурах десятилетней давности лидера социалистов изображали в маске легендарного мстителя Зорро и со шпагой в руке. И в самом деле, фамилия его матери начинается на букву Z. Родригес – это фамилия по отцу. По этой линии дед Хосе Луиса – капитан-пехотинец Хуан Родригес Лосано – был фигурой насколько спорной, настолько и легендарной. Впрочем, о лакунах в биографии этого исторического персонажа летописцы предпочли позабыть, а вот о героических страницах в его жизненном итинерарии рассказывают охотно.

А дело было так. Капитан Родригес Лосано заработал свои первые боевые награды, подавляя в двадцатых годах прошлого столетия восстание рифов – марокканских горцев-националистов. Затем он отличился, громя в 1934г. астурийских шахтеров, слишком близко к сердцу воспринявших лозунги большевизма.

Его непосредственным командиром был генерал Хосе Санхурхо, один из будущих вожаков путчистов-антиреспубликанцев. Впрочем, в июле 1936г. после того, как над всей Испанией было объявлено «безоблачное небо», капитан Родригес Лосано остался верен присяге и не последовал за заговорщиками. Тем более что после неожиданной смерти генерала Санхурхо (он разбился в авиакатастрофе) фалангистов возглавил генерал Франко, с которым у предка нынешнего премьера были напряженные отношения. Ровно месяц спустя в окрестностях Леона бывшие соратники расстреляли капитана-республиканца. В приговоре сказано, что он бесчеловечно казнил фалангистов – зарывал их по пояс в землю и использовал в качестве живых мишеней.

Как выяснилось потом, перед смертью капитан успел заверить у нотариуса свое завещание. В нем он назвал все обвинения бредовыми и призвал потомков к отстаиванию идеалов свободы. Как утверждают биографы нынешнего испанского премьера, именно после чтения этого исторического документа у Родригеса Сапатеро окрепло желание вступить в ряды социалистической рабочей партии, которая была запрещена в Испании на протяжении почти сорока лет вплоть до фев. 1978г.…

Но прежде чем перейти к политической карьере нашего героя, хочется покончить с историей о казненных предках. Дело в том, что дед учительницы пения Сонсолес Эспиноса Диас, жены Родригеса Сапатеро, тоже был убит «на той единственной гражданской». С той только разницей, что его расстреляли сторонники республики.

Так вот, к шестнадцати годам Хосе Луис, как и его старший брат, ученик католического колледжа, сделался убежденным леваком. Вместе с отцом-юристом и матерью-врачом он собирал деньги в фонд поддержки социалистов и расклеивал объявления о митингах коммунистов. А когда ему было девятнадцать, произошел окончательный разворот влево: парень услышал выступление Фелипе Гонсалеса. Молодой и обаятельный лидер социалистов заводил толпу с пол-оборота и больше походил на телезвезду, чем на политика. Хосе Луис решил стать таким же.

Он вступил в Испанскую социалистическую рабочую партию (ИСРП), где сделал невероятную по своей стремительности карьеру. К двадцати двум годам Родригес Сапатеро, студент факультета права Леонского университета, написавший восторженную научную работу по аграрным реформам в СССР и Китае, стал самым молодым членом конгресса депутатов генеральных кортесов за всю историю существования испанского парламента.

В университет политик вернулся «по совместительству», начав читать курс по конституционному законодательству. Как утверждают злые языки, преподавательский пост Родригес Сапатеро получил по протекции родственников. Университет был ему нужен как воздух, чтобы избежать призыва в армию. Соратники по партии, вспоминая о своем лидере в ту пору, непременно воздают должное его изысканным манерам, редкостному обаянию и умению ладить с окружающими. Бемби – такова его кличка среди друзей. Искусство создавать вокруг себя компанию единомышленников в дальнейшем будет доведено заматеревшим Сеньором Z до совершенства. Хотя, надо сказать, несмотря на его активность среди левых депутатов кортесов, авторитет Хосе Луиса в парламенте был невелик. Да и сама партия на рубеже веков переживала не самые простые времена. Социалистов обвиняли то в коррупции, то в предательстве интересов трудящихся – тем более что на выборах 1996г. к власти в Испании пришли правые.

«Способность к выживанию превосходит у этого политического деятеля все мыслимые и немыслимые пределы, – пишет о Хосе Луисе Родригесе Сапатеро парижская Le Figaro. – Не говоря уже о его умении удивлять». Амбициозный депутат прекрасно понимает, что без лидерства в партии ему большой и звонкой карьеры не построить, и начинает борьбу. Ему есть с кого брать пример. В год миллениума Сапатеро создает внутри ИСРП собственную фракцию. Она называется «Новый путь» и по сути дела является клоном движения «Третий путь» Тони Блэра внутри лейбористской партии Великобритании.

Задачи определены, цели ясны. Не проходит и полгода, как в июле 2000г. на выборах генерального секретаря партии Родригес Сапатеро совершенно неожиданно с перевесом в каких-то 9 голосов побеждает своего главного конкурента – тяжеловеса, вальяжного и циничного Хосе Боно.

…Накануне мартовских выборов 2004г. в парламент все опросы общественного мнения, проводимые в разных регионах Испании, называли социалистов проигравшими. Несмотря на ожесточенные атаки на премьер-министра Хосе Мария Аснара со стороны Сапатеро и его сторонников, авторитет Чарли (так за явное сходство с Чаплином прозвали лидера правых) оставался непоколебимым. Но надо же было такому случиться, что ровно за три дня до выборов в Мадриде был совершен самый кровавый за всю историю страны теракт. Был убит 191 чел. и ранено более двух тысяч. И в мгновение ока от преимущества консерваторов не осталось и следа!

ИСРП, получившая 11 млн. голосов (на 3 млн. больше, чем в 2000г.), одержала убедительную победу, и Хосе Луис Родригес Сапатеро смог сформировать однопартийное правительство. Он стал первым премьером послефранкистской Испании, который занял этот пост с первой попытки.

«Никогда еще смена правительства в Испании не сопровождалась столь радикальным изменением внешнеполитического курса», – отмечает политолог Карлос Луис Мигель. Все четче стали вырисовываться основные положения того, что потом получило название «доктрины Сапатеро». А именно: амортизация нежелательных для Испании последствий расширения Евросоюза, приведшего к сокращению выплат Мадриду из фондов ЕС; коррекция двусторонних отношений с США с нахождением для обеих сторон баланса интересов; продвижение за рубежом странового бренда – что испанцы называют marca Pais. Испанский Сапожник знал, чего хотел: его страна, совсем еще недавно считавшаяся задворками Европы, должна в кратчайшие сроки превратиться в видного члена мирового сообщества, в среднюю региональную державу с глобальными интересами. Не более и не менее.

И началось! За считаные годы сама Испания с ее курортами и гастрономией, образом жизни и культурой, торговыми марками и мегаполисами превратилась поистине в страну-бренд. По итогам зондажа общественного мнения, проведенного Financial Times в 2006г., Испания заняла первое место в качестве желаемого места проживания европейцев. Европеизм стал основным вектором испанской внешней политики. Да это и закономерно. Помогли субсидии ЕС: с 1987 по 2007г. их сумма составила 186 млрд. евро.

Активный сторонник равноправия полов, Сапатеро не только легализировал аборты (их разрешили делать начиная с шестнадцати лет без одобрения родителей), сделал развод недорогой и формальной процедурой, но даже замахнулся на постулаты святой римской церкви. Аккурат на следующий день после избрания понтификом Бенедикта XVI нижняя палата испанского парламента проголосовала за разрешение однополых браков. Более того – гомосексуальным парам позволили усыновлять детей. И это в Испании, на родине инквизиции и «Опус Деи»!

Но и этого Сапожнику оказалось мало для либерализации по-испански. Пепел расстрелянного деда не уставал стучать в его сердце. В 2005г. правительство передало парламенту проект закона о «восстановлении памяти». Помимо выплаты пособий всем пострадавшим от гражданской войны и диктатуры премьер предлагал сбить с фасадов домов всю символику франкистской эпохи, убрать еще оставшиеся памятники каудильо и его полководцам и – самое главное – перенести прах Франко и генерала Примо де Ривера из Долины павших под Мадридом на обычное гражданское кладбище. Многим это показалось уже слишком. Даже Фелипе Гонсалес, патриарх социалистов, расценил меры своего адепта как «запоздавшие и мелкие». Как писали газеты, ничто теперь уже не гарантировало, что социалисты не замахнутся на институт монархии, восстановленный в стране, как известно, согласно воле генералиссимуса.

Все чаще Сапатеро стали изображать на карикатурах похожим на британского комика Мистера Бина, беспорядочного и непредсказуемого. Вспомнили и о его ляпах во внешней политике. О том, как он активно поддержал Сеголен Руаяль на президентских выборах во Франции, за что заслужил от Николя Саркози характеристику «неумного». О том, как выражал свои симпатии Джону Керри буквально за несколько дней до повторной победы Джорджа Буша. О том, как братался с Фиделем Кастро и Уго Чавесом…

Другой на месте Сапожника давно бы сгорел как спичка, а он способен ходить по минному полю. В марте 2008г. ИРСП повторно выиграла парламентские выборы. В новое свое правительство Родригес Сапатеро ввел не виданное ранее ни в одном кабинете министров число женщин. Говорят, что именно прекрасному полу, голосующему за него с особым энтузиазмом, Бемби обязан своим успехом. Впрочем, разбираться в справедливости этого утверждения у социалистов времени не хватило. Ибо грянул финансовый кризис.

Испанская экономика, построенная на спекуляциях и кредитах рынка недвижимости, полетела в тартарары. Страна разом потеряла конкурентоспособность, бюджетный дефицит превысил 11%, а безработица подскочила до уровня 20% активного населения – в два раза выше среднего по еврозоне.

За временем тучных коров грянула пора коров тощих, и от предвыборных обещаний Сапатеро – высокие пенсии, полная занятость, лучшие социальные выплаты – не осталось ровным счетом ничего. Если бы выборы проводились сейчас, оппозиционная Народная партия обошла бы социалистов, хотя и с перевесом на уровне статистической погрешности (39,5% против 38) – таков итог опроса, проведенного в середине мая.

Манифестации против правительства и режима жесткой экономии множатся по всем регионам. Пришло ли время ставить крест на карьере Зорро-Бемби-Бина? Как он заявил журналистам, у него есть «секретный суперплан» по выходу из очередного тупика. Похоже, и впрямь есть. В конце прошлой недели он наведался к директору-распорядителю МВФ Доминику Стросс-Кану. Согласно официальным заявлениям, переговоры «не связаны с сообщениями в прессе о том, что Мадрид, возможно, попросит о финансовой помощи аналогично Греции». Конечно не попросит. Сами все дадут. На кону вся Европа, в одночасье оказавшаяся под каблуком «испанского сапожка». Кирилл Привалов

Образование на экспорт. Демографическая дыра превратит борьбу учебных заведений за абитуриентов в борьбу за жизнь. Частично решить проблему могло бы привлечение студентов из-за рубежа. Только Россию на этом рынке не ждут.

Высшую школу ожидает кризис, переживут который далеко не все. Минобрнауки прогнозирует: через 3-4г. в России будет вдвое меньше студентов, чем сейчас (к 2012г. число выпускников школ сократится до 700 тыс. против 1,3 млн. в 2006-м). Процесс уже начался (таблица 1). «Мы живем в другой жизни, – говорит министр образования и науки Анд­рей Фурсенко. – До 2006г. высшая школа развивалась экстенсивно, набор студентов постоянно рос. Мы думали, что этому не будет конца. А сегодня столкнулись с условиями мощного демографического спада». При этом, по его мнению, идти на резкое сокращение числа вузов нельзя. Иначе еще через десять лет страна столкнется с обратной проблемой – их нехватки.

Но чем занять вузы в критическое время? Один из вариантов решения, предлагаемый министром, – усиление направлений непрерывного образования и повышения квалификации. Причем не только в сфере услуг и материального производства, но и в тех областях, где люди учатся для себя (в искусстве, истории и других гуманитарных направлениях). Тем более, по словам Андрея Фурсенко, спрос на такого рода образовательные услуги постоянно растет, а их качество зачастую оставляет желать лучшего. Понятно, одной такой меры для спасения системы высшего образования не хватит. Так, может, самое время обратить взор на продолжающий расти рынок экспорта высшего образования? За последние 30 лет его объем в мире увеличился в разы. В России в 1990гг., наоборот, наблюдалось сокращение числа иностранных студентов и международных образовательных программ, которое теперь предстоит наверстывать.

Ради чести и престижа. Иностранцы могли бы частично компенсировать потери вузов от демографического кризиса. Но одного желания здесь недостаточно. С одной стороны, России есть что предложить: ее научные школы, в т.ч. математическая, имеют определенный авторитет в мире. Достаточно посмотреть на количество российских преподавателей в американских университетах. Считаются также востребованными выпускники российских медицинских вузов и компьютерных специальностей. Статистика тоже позитивна – за последние несколько лет число иностранных студентов в российских вузах, обучающихся по очной форме обучения, выросло примерно на 10%, превысив 70 тыс.чел., еще 40 тыс. обучаются по другим формам обучения. Примерно половина – выходцы из стран СНГ и Прибалтики, остальные – «настоящие» иностранцы преимущественно из стран Азии, Африки и Индии. «Спрос на российское высшее образование продолжит увеличиваться. Удовлетворение технологических запросов общества в сфере альтернативной энергетики, нанотехнологий, биотехнологий, генной инженерии, космических исследований, новых материалов будет требовать фундаментальных знаний, в т.ч. на стыке наук, – говорит Борис Деревягин, руководитель аналитической службы Российского союза ректоров. – А российская образовательная модель является единственной образовательной моделью, которая может предложить и фундаментальные знания, и исследовательскую практику».

Российское образование – для русских. В то же время, несмотря на положительную динамику, нынешнее число иностранных студентов в России можно считать каплей в море. В общем объеме доля студентов, обучающихся по международным соглашениям, сегодня составляет всего 1,4% (таблица 2). Правда, здесь не учитываются граждане СНГ и Прибалтики, обучающиеся на условиях общего приема, но даже вместе с ними процент иностранных студентов-очников не превышает 2%. Доля России на рынке экспорта образовательных услуг минимальна. Если СССР был на втором месте в мире по числу иностранных студентов, то Россия по этому показателю находится на 9 месте, составляя только 2% от их общего количества. Лидером по-прежнему являются США (20%). Кроме того, быстро наращивают объемы экспорта Канада, Испания, Сингапур, Тайвань.

Как показывает практика, научных школ и желания для привлечения иностранных студентов мало. «Например, колоссальных результатов в экспорте образования добилась Австралия, которая уже занимает вторую позицию в мире после США, – говорит Владимир Зернов, ректор Российского нового университета. – А ведь в Австралии ничего своего нет. У них студенты и профессура – «привозные». Только знания свои. Долгие годы там поддерживались только государственные вузы. Пока не пришло понимание, что здесь тоже нужна конкурентная среда. И стали поддерживать тех, кто демонстрирует реальные результаты вне зависимости от формы собственности. После этого пошел рост экспорта на 30-50% в год».

Почему Россия оказалась на обочине? Основными факторами, которыми руководствуются иностранные студенты, выбирая для себя университет, являются язык обучения, авторитет страны, репутация вузов, стоимость учебы и проживания, сопоставимость квалификационных требований и пр. Обучение хотя бы на английском языке сегодня могут осуществлять лишь ед. учебных заведений, в международные рейтинги университетов пока стабильно входят только два российских вуза – МГУ и СПбГУ, причем их позиции, мягко говоря, далеки от лидерских. Про условия пребывания можно вообще не говорить. «Для увеличения числа иностранных студентов необходима господдержка строительства общежитий для них, – продолжает Владимир Зернов. – Студенты не могут снимать квартиры – это дорого. И, конечно, должно быть другое отношение в обществе. Сегодня с иностранцами вечные проблемы, их могут забрать в милицию, если у них просто неправильно что-то оформлено».

Проблема количества перерастает в проблему качества – в Россию едут студенты, которые по тем или иным причинам не попали в европейские или американские вузы.

Узкий взгляд. Существует также проблема отсутствия маркетинговых стратегий в самих вузах. «Многие просто не знают, откуда им ждать студентов, – говорит ректор РУДН Владимир Филиппов. – Сегодня каждый вуз должен решать эту проблему самостоятельно: открывать зарубежные представительства, предлагать свои образовательные услуги. Другие страны имеют для этого специализированные организации, работающие через посольства и решающие все проблемы привлечения студентов централизованно».

По мнению экспертов, сегодня наиболее перспективными для России являются такие направления, как страны постсоветского пространства, русские эмигранты, проживающие в США и Европе, а также страны, с которыми исторически были налажены связи еще во времена СССР (Африка, Азия, Латинская Америка). По словам Бориса Деревягина, необходимо также активнее приглашать к обучению в российских вузах граждан Китая и Индии, которые сегодня являются одними из основных поставщиков иностранных студентов в университеты Европы и США. Например, из 10 млн. китайских студентов только 30% обучаются на родине. Правда, ожидается, что Поднебесная также столкнется с проблемой демографического кризиса из-за программы ограничения рождаемости.

К ряду стран требуется индивидуальный подход – например, в Латинской Америке много своих вузов, в которых можно обучаться бесплатно. В то же время с этими странами можно было бы работать с целью привлечения студентов только в рамках программ подготовки магистров.

Не умеешь – научим. В рамках реализации «Концепции экспорта образовательных услуг в 2011-20гг.» предполагается, что все проблемы можно решить благодаря господдержке. К 2020г. доля курсов, читаемых на иностранных языках (прежде всего английском), должна достигнуть в российских вузах не менее 10%, за рубежом появится 15 их филиалов и представительств, а инфраструктура, бытовые условия будут улучшены. И дальше в том же духе. Все это в итоге приведет к увеличению доли России на мировом рынке образовательных услуг с 2 до 7%, а в числе первых 100 университетов по международным рейтингам появится не менее 10 российских вузов.

Одна из основных целей программы – получение доходов. Планируется, что к 2020г. прибыль от экспорта образовательных услуг будет составлять 10% от объемов государственного финансирования. «Наличие иностранных студентов для современного вуза – это норма, – отмечает Владимир Тимонин, начальник Управления международного сотрудничества Московского государственного технического университета (МАМИ). – Это, конечно, и элемент престижа, но главным аргументом должна стать именно финансовая выгода. Ведь традиционно иностранные студенты платят за обучение больше российских. Значит, поступления в бюджет вуза с увеличением иностранного контингента увеличиваются. Конечно, чтобы это стало возможным, вузу необходимо содержать эффективную международную службу и тратить деньги на международную рекламу. Но, как показывает опыт, это себя оправдывает».

Сегодня стоимость обучения для них уже вплотную приблизилась к европейским расценкам и составляет 2-3 тыс.долл. в год. т.е. при увеличении числа иностранных студентов в 2,5 раза они смогут приносить системе высшего образования 550-800 млн.долл. Только достичь этих цифр можно при условии, что вузам удастся удержать цены. Крайне сложная задача в условиях демографического кризиса. Не говоря уже о том, что ряд крупных зарубежных вузов сегодня заявляют о готовности предоставлять обучение за 1 тыс. евро в год, а некоторые программы читаются бесплатно. «В Европе, помимо бесплатных университетских программ, существуют различные фонды поддержки талантливых студентов, – рассказывает Владимир Филиппов. – У нас также для иностранцев есть бюджетные стипендии, количество которых в последние годы было увеличено, однако объемы поддержки все равно несопоставимы. Мы, например, чтобы поддерживать количество иностранных студентов, предоставляем им образовательные услуги по более низким ценам, чем студентам-контрактникам из России».

Обучить хотя бы министра. Прежде чем что-то получить, государству придется немало вложить, но проблему демографического кризиса решить, в любом случае, этим вряд ли удастся. Конкуренция на мировом рынке образовательных услуг слишком сильна. Эксперты говорят, что развивать работу с иностранными студентами все равно нужно. «Работа с иностранными студентами решает многие другие задачи, – говорит Владимир Филиппов. – Прежде всего, это важно с точки зрения геополитики – например, среди наших выпускников много представителей мировой элиты, руководителей и министров стран Азии, Африки и Латинской Америки. Кроме того, работа с иностранцами всегда стимулирует учебный процесс вуза – подтягивает его уровень обучения к международному». Работу по увеличению экспорта надо проводить вне зависимости от угроз демографического кризиса – он рано или поздно пойдет на спад. А вот от того, какое образование получили те, кто будут править миром в ближайшие десятилетия, будет по-прежнему зависеть очень много. Маргарита Арановская

7-9 июня 2010г. в международном аэропорту «Харьков» состоялся Aeroforum.ua, собравший лидеров отраслевого рынка Европы, США, СНГ, Ближнего Востока, топ-менеджмент аэропортов, авиакомпаний, компаний-поставщиков и подрядчиков авиационной отрасли, представителей финансово-инвестиционных институтов, международных и региональных профессиональных ассоциаций, а также национальных туристических организаций. Компания Cisco при поддержке авторизованного дистрибутора «Мегатрейд» выступила партнером форума.

Украинские аэропорты все чаще сталкиваются с острой необходимостью модернизации инфраструктуры: внедрения передовых информационных технологий, повышения качества обслуживания пассажиров и авиакомпаний, а также соответствия международным отраслевым стандартам и растущей конкуренции. Особенно актуальной данная проблема стала в связи с проведением в Украине и Польше чемпионата Европы по футболу «Евро-2012».

В рамках форума в течение трех дней проходила большая отраслевая конференция по развитию аэропортов Украины и других стран СНГ и Европы, на которой участники обсуждали стратегическое развитие аэропортов, новые воздушные направления, бюджетные авиарейсы, тенденции инвестирования в развитие аэропортов. Отдельная сессия конференции была посвящена новейшим технологическим решениям для аэропортов.

В своем выступлении системный инженер Cisco Александр Масло рассказал о концепции аэропорта будущего, реализация которой позволит повысить эффективность операций и уровень безопасности, будет способствовать большей удовлетворенности пассажиров и компаний-арендаторов благодаря быстро реагирующей сервисно-ориентированной среде, в основе которой лежит гибкая, масштабируемая, интеллектуальная сетевая платформа.

Новаторские решения Cisco для аэропортов можно условно разделить на несколько групп в зависимости от того, какие вопросы они призваны решать. К их числу, в первую очередь, относятся соблюдение графика вылетов и снижение энергопотребления, ускорение обслуживания рейсов, упрощение доступа персонала авиакомпаний к информационным системам, а также создание новых потоков получения прибыли.

Такие решения уже внедрены в аэропортах Мельбурна, Барселоны, Афин, Мюнхена. Что касается Украины, есть договоренности об использовании отдельных решений Cisco в новых терминалах аэропортов Харькова и Киева. Отдельное внимание в своем докладе Александр Масло уделил комплексной цифровой медиасистеме Cisco Digital Media System и возможностям ее использования в аэропортах.

Cisco Digital Media System предлагает все необходимые компоненты для управления и широковещательной передачи цифрового контента, особенно в форме аудио- и видеопотоков, с возможностью изменения параметров вещания в зависимости от места, времени, расписания рейсов и других внешних факторов. Предлагая заказчику комплексный интегрированный набор компонентов, Cisco помогает ему сократить расходы и получить все преимущества цифровых медиатехнологий.

Cisco Digital Media System включает системы цифрового кодирования, систему управления (Digital Media Manager) и средства просмотра. DMS поддерживает все важнейшие видеоформаты, включая Windows Media, Real Networks, Apple QuickTime, MPEG-4 и Adobe Flash. Интеллектуальные функции системы Digital Media Manager позволяют принимать закодированные видеопотоки и доставлять их на необходимые терминалы в необходимом формате в необходимое время. Кроме того, сетевые технологии Cisco, основанные на сервисно-ориентированной архитектуре SONA, еще больше расширяют возможности системы по доставке нужного цифрового видеоконтента по сетям связи.

К примеру, в аэропорту Мельбурна использование Cisco Digital Media System позволяет сотрудникам аэропорта распространять актуальную информацию, касающуюся времени вылета и выхода на посадку, транслировать инструкции и сообщения при возникновении экстренной ситуации в зонах прилета и вылета. Стоит отметить, что решение на базе цифровых информационных панелей Cisco позволило аэропорту снизить энергопотребление на 80% по сравнению с предыдущим решением, основанным на использовании персональных компьютеров. В соответствии со стратегией руководства аэропорта Мельбурна по внедрению экологичных технологий и снижению объема выброса парниковых газов, система управления Cisco Digital Media Manager позволяет специалистам ИТ-подразделения создавать настраиваемые политики для отключения информационных табло после вылета самолета, когда в зоне вылета не остается пассажиров.

«Потенциал системы очень большой. Особенно востребованными возможности Cisco Digital Media System становятся сейчас, когда аэропорты переросли из объектов инфраструктуры в коммерческие предприятия, когда существенно возросли требования безопасности от различных служб и когда появились новые потоки пассажиров с новыми потребностями. Использование инновационных решений Cisco позволяет добиться сбалансированности прибыли и операционной эффективности», – уверен Александр Масло. Terra & Comp.

Компания Airbus на прошедшем с 8 по 13 июня в Берлине авиасалоне договорилась о поставке 67 лайнеров общей стоимостью более 15,3 млрд.долл. Две трети этой суммы (11,5 млрд.долл.) составляет контракт с авиакомпанией Emirates на 32 самолета A380. В дополнение к этому твердому заказу Airbus заключил соглашения о поставке еще 35 лайнеров совокупной стоимостью 3,8 млрд.долл. другим авиакомпаниям.

Бразильская TAM Airlines договорилась с европейским самолетостроителем о поставке пяти A350-900 на сумму 1,3 млрд.долл. и 20 ВС семейства A320 стоимостью 1,7 млрд.долл.: шести A319, семи A320 и семи A321. Таким образом, общее число заказов лайнеров производства Airbus, сделанное бразильским перевозчиком, достигло 176 ВС.

Финская авиакомпания Finnair заказала 5 самолетов A321ER на сумму 485 млн.долл. Это обновленная версия лайнеров, уже используемых авиаперевозчиком на европейских маршрутах. Дополнительные A321ER, поставка которых намечена на 2013г., заменят в парке авиакомпании 5 самолетов Boeing 757, эксплуатируемых на чартерных рейсах. Дальность полета A321ER составляет 5 тыс.км., что позволяет долететь из Хельсинки, например, до Канарских о-ов. Немецкий перевозчик Germania в рамках ILA Berlin Air Show заказал у Airbus 5 самолетов A319 совокупной стоимостью 372 млн.долл. Поставка лайнеров начнется в апр. 2011г.