Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Жители Татарстана в ближайшее время смогут подавать заявления на получение виз в Испанию, Нидерланды, Данию и на Мальту в Казани, где 4 окт. откроется объединенный визовый сервис-центр. Он будет выполнять исключительно административныею функции, взимая визовые сборы, проверяя правильность заполнения заявок и выдавая паспорта, в то время как принятие решений по-прежнему будет осуществляться посольствами вышеуказанных стран, уточнила открывающая этот центр компания VFS.
VFS Global – «дочка» Kuoni India, основанная в 2001г. как специальный партнер дипломатических представительств по всему миру, которая занимается выполнением административных задач, связанных с полным циклом процесса подачи заявок на получение виз. В наст.вр. VFS Global предоставляет услуги 33 дипломатическим представительствам через 350 офисов, открытых в 48 странах мира, в т.ч. в России. Так, визовые сервис-центры расположены в пяти регионах – Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Новосибирске и Екатеринбурге и обслуживают более 10 дипломатических миссий. Григорий Овдиенко
В Испании на 29 сентября назначена всеобщая забастовка, которая будет проведена в знак протеста против нового трудового законодательства. Это означает, что практически все в стране будет закрыто и остановлено.
Забастовка должна стать шестой подобной стачкой начиная с 1977 года, когда страна вернулась к демократической форме правления. Она направлена против обширного сокращения в зарплаты в госсекторе и наступления на стабильные рабочие места, организованного правящей соцпартией. Профсоюзы призывают сделать эту акцию протеста бессрочной.
В этой связи, как прокомментировали собкору «Труда» в министерстве туризма страны, туристы, наметившие свое путешествие на Иберийский полуостров на этот день, рискуют оказаться жертвами всеобщего коллапса.
Еще в середине мая премьер-министр страны Хосе Луис Родригес Сапатеро объявил о планах кабинета по уменьшению государственного дефицита. Среди антикризисных мер наибольшее возмущение у населения вызвало объявленное с июня 2010 года сокращение зарплаты бюджетникам на 5% и замораживание этих зарплат в 2011 году, отмена с 1 января 2011 года финансовой помощи роженицам в размере 2500 евро, а также приостановка в 2011 году индексации пенсий, за исключением минимальных.
По мнению правительства, антикризисные меры позволят в ближайшие два года сократить дефицит бюджета с 11,2% ВВП до 6,5% и сэкономить более 15 миллиардов евро.
Профсоюзы, однако, с планами правительства не согласны. Как отметил профсоюзный лидер Кандидо Мендес в беседе с корреспондентом «Труда», основное бремя разработанных властями мер ложится на рабочий класс, а не на бизнес, именно это побудило нас принято столь крайние меры.
Изначально планировалось, что ни одна государственная и частная структура, фирма или организация, включая больницы, отели, рестораны, транспорт, включая аэропорты, как внутренние, так и международные, и даже парикмахерские, мастерские и такси, не смогут гарантировать, что предоставят оговоренный минимум — 25% процентов от общего объема своих услуг.
Однако законодательство обязывает бастующих согласовать с властями минимальный гарантированный объем перевозок и работы других служб в период акции. Поэтому лидеры профсоюзов и правительство Испании длительно и упорно пытались найти консенсус и договориться о хотя бы 25-процентном обеспечении сервиса в день забастовки. И вот, наконец, в конце прошлой недели министерство развития Испании и представители профсоюзов страны договорились о режиме работы транспорта в день забастовки.
Переговоры длились более двух дней. Изначально профсоюзы были непреклонны и выступали за предоставление минимума услуг во время забастовки. Так, они предлагали полностью отменить все скоростные поезда и все международные рейсы, кроме некоторого процента межконтинентальных.
В итоге стороны договорились, что в день забастовки транспортные предприятия должны будут обеспечить 30% поездов метро и пригородных электричек в часы пик, 25% в течение дня, 20% скоростных поездов на линиях Мадрид — Барселона, Мадрид — Севилья, Мадрид — Малага, 40% поездов, следующих по узкоколейкам, в часы пик и 25% в течение дня. В день протеста не будут совершать рейсы поезда средней дальности и дальнего следования. Движение автобусов между городами будет совершаться в пределах 10%.
Профсоюзы обещали оставить 10% авиарейсов внутри страны между городами, 50% авиаперелетов будут внутри страны. Сохранятся 40% межконтинентальных и 20% европейских рейсов.
Испания не единственная страна, в которой проходит национальная забастовка. 22 сентября во Франции профсоюзы организовали общенациональную забастовку против новой пенсионной реформы, инициированной Николя Саркози. Французы выступали против повышения пенсионного возраста.
Хроника крупных посткризисных забастовок в Испании
2010 год
9 сентября — испанские шахтеры перекрыли дороги, чтобы поддержать забастовку, начатую их коллегами за 2 недели до этого. 52 испанских горняка добровольно находились в подземной галерее провинции Леон на глубине 500 метров, еще 14 бастовали в соседней шахте. Горняки выступали с требование выплаты заработной платы, которую они не получали уже более двух месяцев.
28 июня — массовая забастовка рабочих и служащих. Они выступали против реформы рынка труда и мер по спасению экономики, проводимых испанским правительством. Также в Мадриде бастовали сотрудники городского метрополитена. Впервые за 20 лет график движения поездов был реже установленного минимума-то есть метро почти вовсе не работало.
8 июня — всеобщая забастовка госслужащих страны (они составляют четверть всех работающих в Испании). Трудящиеся выступали против правительственных мер жесткой экономии, которые предусматривают в числе прочего сокращение зарплат и социальных пособий.
2009 год
10—11 ноября испанская авиакомпания Iberia отменила 368 рейсов из-за забастовки стюардов и стюардесс, требующих повышения зарплаты. Были отменены не только внутренние рейсы, но и ряд международных, в том числе в Париж, Лиссабон, Лондон, Брюссель, Франкфурт, Рим, Милан, Нью-Йорк, Буэнос-Айрес, Женеву, Тель-Авив.
26 и 27 октября провели забастовку профсоюзы CTA и SITCPLA, представляющие интересы 4,3 тысячи сотрудников Iberia, в основном стюардов и стюардесс. Компании пришлось отменить более 430 рейсов. Пострадало более 40 тысяч клиентов Iberia.
2008 год
В начале декабря пилоты испанской авиакомпании Iberia по призыву своего профсоюза SEPLA начали необъявленную забастовку, которая длилась полтора месяца и привела к серьезным проблемам с задержками и отменами рейсов авиакомпании. Пилоты, хотя и выходили на работу по графику, но строго придерживались нормативов и отказывались выполнять сверхурочные полеты. Одна из причин протестов — перегрузка персонала, особенно в праздничные дни.
2 января 2009 года к пилотам присоединились и авиадиспетчеры, а 9 января ситуация осложнилась из-за резкого ухудшения погодных условий, вынудившего на пять часов полностью закрыть аэропорт.
За время забастовки пилотов компания отменила более тысячи рейсов, более 7 тысяч рейсов было задержано. Всего от проблем, с которыми столкнулась Iberia, пострадало более 1 миллиона пассажиров. Эти отмены и задержки рейсов стоили авиакомпании 20 миллионов евро. (По материалам открытых источников)
Конференция министров европейских стран-участниц соглашения по защите окружающей среды в Северном море (OSPAR), состоявшаяся в норвежском г.Бергене, приняла решение отклонить проект моратория на глубоководное бурение. Сейчас нефть в Северном море добывают Норвегия, Нидерланды, Великобритания, Дания и Германия.
Германия после катастрофы буровой платформы «Deepwater Horizon» в Мексиканском заливе в апр. 2010г. ввела добровольный мораторий на новое бурение нефтяных скважин в Северном море и предложила другим странам-участницам соглашения последовать ее примеру. Как уже сообщалось, 1 сент. активисты Гринпис сорвали начало подводного бурения на платформе «Stena Don» шотландской нефтедобывающей компании Cairn Energy в 200 милях от побережья Гренландии.
Британский нефтедобывающий концерн BP, попав в центр скандала из-за катастрофы в Мексиканском заливе, отложил в начале сент. бурение в Средиземном море у берегов Ливии на конец 2010г. Перенос сроков был связан с протестами экологических организаций. Из-за них BP уже отказалась от бурения у берегов Гренландии.
По словам представителей немецкой делегации на конференции OSPAR, Берлин предложил всем странам, добывающим нефть в Северном море, повысить стандарты безопасности на уже существующих морских платформах. Однако убедить всех участников в необходимости введения моратория на новое бурение Германии не удалось. Большинством голосов собрание решило, что вернется к этому вопросу лишь после того, как президент США Барак Обама огласит результаты расследования по катастрофе вышки «Deepwater Horizon». По всей вероятности, это произойдет лишь в янв. 2011г.
Соглашение по защите окружающей среды в Северном море (OSPAR) было создано в 1992г. В него входит 15 европейских государств (Великобритания, Бельгия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Исландия, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Португалия, Испания, Швеция, Швейцария, Ирландия), объединившихся для защиты природных ресурсов Северного моря, а также для координации совместных действий в этом регионе.
Испанское коммунальное предприятие Endesa SА, 92% акционерного капитала которой принадлежат итальянскому энергетическому концерну Enel, договорилось о продаже 80% своих акций двум инфраструктурным инвестиционным фондам, управляемым американским банком Goldman Sachs. Сумма сделки составит 1 млрд. евро. Сделка поможет увеличить доналоговую прибыль испанской компании на 450 млн. евро и сократить чистый долг на 800 млн. евро, сообщается в опубликованном сегодня пресс-релизе Enel.
В собственность инвестиционных фондов поступят газотранспортные и газораспределительные активы Endesa, в т.ч. 3,8 тыс.км. газораспределительных сетей, 0,6 тыс.км. газопровода и 355 тыс. пунктов снабжения. Сделку предполагается завершить к концу 2010г.
Совокупная мощность активов Endesa составляет 39,1 мвт., причем 34% из них приходится на гидроэлектростанции, 24% – на предприятия, работающие на углеводородном сырье, по 16% – на газовые и каменноугольные электростанции, 9% – на атомные электростанции (АЭС).
Чистый долг Enel на конец июня 2010г. составил 53,89 млрд. евро, тогда как по итогам 2009г. этот показатель находился на уровне 50,87 млрд. евро. В связи с этим компания взяла на себя обязательство сократить долг на 6 млрд. евро за счет распродажи активов, а также за счет вывода на рынок акций своих подразделений.
Enel через совместную компанию с ENI, в которой ENI принадлежит 60%, а Enel – 40%, владеет 49% консорциума ООО «Энинефтегаз» (переименовано в ООО «Северная энергия»). В апр. 2007г. «Энинефтегаз» приобрела газовые активы НК «Юкос» – «Арктикгаз», «Уренгойл», 20% «Газпром нефти», а также энергетическую компанию «Нефтегазтехнология» почти за 5,8 млрд.долл. В сент. 2009г. Газпром завершил сделку по приобретению 51% ООО «СеверЭнергия». Таким образом, доли в ООО «СеверЭнергия» распределятся следующим образом: Газпром – 51%, итальянские партнеры – 49% (через совместную компанию ENI и Enel). Кроме того, Enel принадлежит более 50% акций ОГК-5, – передает РБК. oilru.com.
Компания Pfizer была основана в 1849г. в Бруклине. Начав со скромного предприятия по производству тонкой химии, Pfizer вырос в крупнейшую фармацевтическую компанию, лидера мирового фармацевтического рынка. Сегодня концерну принадлежит ведущий портфель инновационных препаратов для лечения и профилактики различных заболеваний. Pfizer занимает лидирующее положение в области разработки новых препаратов для лечения диабета, онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний.
Компания ежегодно инвестирует 7,5 млрд.долл. в научные исследования, направленные на создание новых эффективных лекарств. Компания работает более чем в 150 странах мира. Головной офис компании расположен в Нью-Йорке, США, европейская штаб-квартира находится в Брюсселе, Бельгия. Научно-исследовательские центры находятся в Великобритании (Сэндвич) и США (Гротон и Новая Англия, Ла Хойа, Сент-Луис, Ринат, Кембридж, Массачусетс). С тех пор как в 1849г. братья Чарльз Пфайзер и Чарльз Эрхарт основали Pfizer, фармацевтическая компания Пфайзер остается верна традициям и направляет свои усилия на разработку новых, более совершенных, способов лечения и профилактики заболеваний, улучшая здоровье и качество жизни людей во всем мире.
В 1849г. братья Чарльз Пфайзер и Чарльз Эрхарт основали компанию Чарльз Пфайзер Charles & Компания (Pfizer & Company), которая размещалась в здании из красного кирпича в одном из районов Нью-Йорка – Бруклине. Позаимствовав у отца 2500 долл., молодой немецкий предприниматель Чарльз Пфайзер вместе со своим братом Чарльзом Эрхартом отправляются в США, где они открывают небольшой завод по производству тонкой химии. Скромное здание из красного кирпича в нью-йоркском Бруклине служит одновременно офисом, лабораторией, фабрикой и складом. Первым продуктом становится новая, приятная на вкус форма сантонина – антипаразитического средства, использовавшегося для борьбы с глистами, которые были обычной проблемой в середине XIX века в Америке. Объединив свои умения, химик Пфайзер и кондитер Эрхарт смешали сантонин с миндальной ириской и превратили полученную смесь в конусообразные леденцы. Успех «нового» сантонина не заставил себя долго ждать – компания была запущена.
В 1862г. было начато первое внутреннее производство виннокаменной кислоты и винного камня – продуктов, широко используемых в пищевой и химической промышленности. Резко возросший во время Гражданской войны спрос на консерванты, болеутоляющие и дезинфицирующие средства заставляет Пфайзер расширять производство виннокаменной кислоты (использовалась в качестве слабительного и хладагента) и винного камня (одинаково эффективно применялся как мочегонное и дезинфицирующее средство), а также жизненно необходимых наркотических веществ для удовлетворения потребностей Армии Союза. Среди них йод, морфий, хлороформ, камфара и ртуть, которая кроме медицины, использовалась также в недавно зародившемся фотографическом деле. В 1880г., используя импортируемые концентраты лимона и лайма, Пфайзер начинает производство лимонной кислоты и в скором времени становится ведущим производителем этого продукта в США. С ростом популярности таких напитков, как Кока-Кола (Coca-Cola), Доктор Пэппер (Dr. Pepper) и Пэпси-Кола (Pepsi-Cola), возрастает спрос на лимонную кислоту. Она становится основным продуктом Пфайзер и определяет рост компании в последующие десятилетия. В 1882г. вследствие расширения США на запад, а также из-за роста числа клиентов компании на западе от Миссисипи, Пфайзер открывает первые отделения за пределами Нью-Йорка – офисы и склад в Чикаго, штат Иллинойс.
27 дек. 1891г. умирает один из основателей Пфайзер – Чарльз Эрхарт. Он оставляет свою долю в 250 тыс.долл. своему сыну Уильяму. Однако соглашение предусматривает, что Чарльз Пфайзер имеет право выкупить долю Уильяма Эрхарта по половине ее рыночной стоимости. Что и делает Пфайзер, сосредотачивая собственность компании в своих руках. В 1899г. лидер американской химической промышленности Пфайзер отмечает свой 50-летний юбилей. Портфель компании включает широкое разнообразие промышленных и фармакологических продуктов, основу которым положили лимонная кислота, камфара, винный камень, бура и йод. Компания имеет офисы в Нью-Йорке и Чикаго, поддерживает импортно-экспортные контакты по всему миру.
1900-50гг.: новое столетие принесло процветание
Первенство в массовом производстве лимонной кислоты стало надежной основой для дальнейшего роста компании. В 1900г. Пфайзер оформляет официальное свидетельство о регистрации в штате Нью-Джерси, с уставным капиталом в 2 млн.долл., разделенным на 20 000 акций номиналом по 100 долл. Пфайзер остается частной компанией до 22 июня 1942г., когда 240 000 ее акций были выставлены на продажу. В 1905г. Эмиль Пфайзер, младший сын Чарльза Пфайзера, назначен президентом компании на специальном заседании совета директоров. Он пробыл на посту президента с 1906 по 1941г., а затем некоторое время оставался председателем совета директоров Пфайзер. Эмиль Пфайзер стал последним членом семьи Пфайзер-Эрхарт, который был непосредственно связан с деятельностью компании. В 1906г. в возрасте 82 лет во время отпуска в Ньюпорте, штат Род-Айленд, умирает Чарльз Пфайзер. Отдавая дань уважения Пфайзеру, газета Нью-Йорк Трибьюн (The New York Tribune) пишет: «благодаря сочетанию немецкого технического образования, значительных усилий и целеустремленности, он успешно справлялся со всеми трудностями и каждый год расширял свой бизнес». Объемы продаж компании превышают 3 млн.долл.
В 1914г. совет директоров принимает решение о создании должности председателя совета директоров и избирает на этот пост Джона Андерсона. Андерсон, который начал свою работу в Пфайзер в 1873г. простым курьером, остается председателем совета директоров компании до 1929г. В 1919г. сотрудники Пфайзер, химик Джеймс Керри и его помощник Джаспер Кейн, разрабатывают полный цикл производства лимонной кислоты от сахара до брожения, что делает компанию независимой от европейских поставщиков цитрусовых. Вдохновленный новым изобретением, Кейн продолжает развивать метод брожения в глубоком резервуаре с использованием патоки, которая оказалась лучшим сырьем, чем рафинированный сахар. Именно эти разработки в дальнейшем заложили основу крупномасштабного производства пенициллина. В 1928г. Александр Флеминг выделяет из плесневого гриба вещество пенициллин, обладающее антибиотическими свойствами. Это открытие стало выдающимся событием в истории медицины и во многом определило будущее Пфайзер. В 1936г. изобретен новый способ получения аскорбиновой кислоты (витамина С) без процесса брожения. После постройки нового завода и введения режима работы «24 часа в день, семь дней в неделю» Пфайзер становится мировым лидером в производстве витамина C. Воодушевленная таким успехом, в 1938г. компания запускает производство витамина B2 (рибофлавина), одновременно разрабатывая комплексные витамины, включающие рибофлавин, тиамин, ниацин (никотиновая кислота) и железо. Вскоре были получены витамины В12 и А. К концу 40гг. Пфайзер становится лидером в производстве витаминов.
В 1939г. производство лимонной кислоты путем брожения сахара настолько успешно, что ее цена, которая в 1919г. составляла 1,25 долл. за фунт, снижается на 20 центов. Компания получает широкое признание как лидер технологий брожения. В 1941г. в ответ на обращение правительства США Пфайзер обещает увеличить производство пенициллина для удовлетворения нужд Союзнической армии. Из всех компаний, занимающихся массовым производством пенициллина, только Пфайзер использует технологию брожения. В условиях риска и неопределенности высшее руководство Пфайзер вкладывает миллионы долл. в покупку новых зданий и оборудования, необходимого для организации процесса глубокого брожения. Компания приобретает морозильную установку и организовывает ее круглосуточную работу для усовершенствования производственного процесса. Уже через четыре месяца производство пенициллина в 5 раз превысило ожидаемые объемы. Изобретение пенициллина, как первого реального средства защиты от бактериальных инфекций, стало поворотным моментом в истории человечества, и компания Пфайзер сыграла в этом немаловажную роль.
В 1944г., используя технологию глубокого брожения, Пфайзер осуществляет массовое производство пенициллина и становится крупнейшим в мире производителем этого «чудо-лекарства». Так, большая часть пенициллина, которая имелась у Союзнической армии в день ее высадки в Нормандии (открытие второго фронта), была изготовлена компанией Пфайзер. Вклад компании в военный успех Соединенных Штатов был оценен на высшем уровне. В 1949г. в середине XX века Пфайзер празднует свой 100-летний юбилей. Новое поколение лидеров берет управление компанией в свои руки. Джон Маккин становится президентом, Джордж Андерсон уходит с поста председателя совета директоров, а его место занимает Джон Л. Смит. Научные сотрудники компании начинают поиск новых способов борьбы с заболеваниями. 1950 год: первым существенным результатом научных разработок компании становится антибиотик широкого спектра действия Террамицин® (окситетрациклин) – первый фармацевтический препарат в США, выпущенный под маркой Пфайзер. Компания начинает продвижение на внешние рынки и создает первое международное отделение. В 1951г. в рамках международной экспансии, Пфайзер начинает работать в Бельгии, Бразилии, Канаде, Кубе, Англии, Мексике, Панаме и Пуэрто Рико. В 1952г. Пфайзер создает С/х подразделение, предлагающее самые современные решения для лечения животных. Подразделение открывает ферму в 700 акров и научно-исследовательский центр в Терре-Хот, штат Индиана, США. В 1955г. в Англии открывается бродильный завод, закладывающий основы исследовательской деятельности Пфайзер в Великобритании. Пфайзер становится партнером японской компании Таито (Taito) по производству и распространению антибиотиков. В 1983г. Пфайзер полностью выкупает Таито. В 1960г. компания сообщает о дополнительных вложениях в научно-исследовательскую деятельность путем консолидации работы ее медицинской исследовательской лаборатории в Гротоне, штат Коннектикут.
В 1961г. Пфайзер открывает главный офис в центре Манхэттена
В 1971г. Пфайзер приобретает компанию Мак Иллертиссен (Mack Illertissen), успешного производителя лекарственных, химических и потребительских препаратов, ориентированных на нужды рынка Германии. Создается Центральное Научно-исследовательское подразделение, занимающееся фармацевтическими, с/х и химическими разработками. Через некоторое время подразделение открывает исследовательские центры на трех континентах. В эпоху беспрецедентных медицинских открытий Пфайзер делает долгосрочное вложение в исследования, которые окупят себя лишь несколько лет спустя. В 1972г. Пфайзер переходит миллиардный порог продаж. Понимая, что ключ к будущему росту Пфайзер лежит в исследованиях и изобретениях, председатель совета директоров Эд Прэтт увеличивает исследовательский бюджет компании с 5% до 15-20% от продаж. При этом он ведет непрекращающуюся борьбу по защите интеллектуальной собственности для стимулирования и защиты новых открытий. В 1980г. Фелден (Feldene) становится одним из самых продаваемых противовоспалительных рецептурных препаратов в мире и первым продуктом Пфайзер, чьи продажи принесли компании млрд.долл. США. В 1988г. с/х подразделение переименовано в ветеринарное подразделение Пфайзер Энимал Хэлс (Pfizer Animal Health). На протяжении нескольких лет подразделение создает ряд успешных препаратов, в т.ч. Дектомакс (Dectomax).
В 1990г. Дифлюкан (Diflucan), мощный противогрибковый препарат, поступил в продажу в США и 15 странах мира. Первоначально одобренный для лечения микоза, в 1994 он получает разрешение на лечение вагинального кандидоза. Одна таблетка Дифлюкана заменила множественные мази, которые приходилось использовать более недели. В 1992г. Пфайзер Энимал Хэлс выкупает СмитКляйн Бичем (SmithKline Beecham) и становится мировым лидером в области разработки и производства лекарственных препаратов для домашних и с/х животных. Пфайзер расширяет свое присутствие на Ближнем Востоке: компания строит фармацевтический завод в Даляне, Китай, и входит в Азиатско-Тихоокеанский регион. Компания представляет в США препарат Кардура (Cardura) для лечения доброкачественной гипертрофии предстательной железы. В 1997г. Журнал Форчьюн (Fortune) признает Кардура самой уважаемой фармацевтической компанией. В 1998г. компания вторично удостаивается этого титула. В 1998г. список препаратов Кардура увеличивается за счет выпуска препарата Виагра (Viagra), который стал прорывом в лечении эректильной дисфункции. Кардура вкладывает более 3,3 млрд.долл. в исследования и разработку новых лекарств. В 1999г. Пфайзер отмечает свое 150-летие как лидер фармацевтического рынка. За заслуги в области научных исследований и разработки новых лекарственных препаратов журнал Форбс (Forbes) удостоил Кардура титула «Компания Года». Пфайзер открывает Технологический Центр Научных Исследований в Кембридже, штат Массачусетс, и выводит научно-исследовательский процесс на новый уровень эффективности. Задача Центра – создавать новые и более эффективные модели по обнаружению потенциальных лекарств. Такие «кандидаты в лекарства» помогают переживать застойные периоды в процессе создания новых препаратов.
2000 – настоящее
После успешного слияния с Уорнер-Ламберт (Warner-Lambert) и Фармация (Pharmacia) с целью создания крупнейшей в мире фармацевтической компании, основной задачей для Пфайзер остается стремление приносить пользу своим пациентам, клиентам, сотрудникам, инвесторам, деловым партнерам и обществу в целом. В 2000г. Пфайзер и Уорнер-Ламберт объединяются для создания крупнейшей в мире фармацевтической компании. Пфайзер и министерство здравоохранения Южной Африки подписывают меморандум о взаимопонимании для запуска партнерской программы Дифлюкан. На базе исследовательской базы в Гротоне, Коннектикут, Пфайзер открывает крупнейшее в мире учреждение, предназначенное для проведения исследований в области разработки лекарственных средств для людей и животных. 1 янв. 2001г. Уильям Стир-младший сообщает о своем уходе с поста гендиректора компании, а в апр., после ежегодного собрания акционеров, покидает и пост председателя совета директоров. На этих должностях его сменяет доктор философии Генри Маккинелл. В июне 2001г. Маккинелл формулирует новую миссию Пфайзер – приносить максимальную пользу своим пациентам, клиентам, сотрудникам, инвесторам, деловым партнерам и обществу в целом. В июле он объявляет о намерении финансировать строительство лечебного и учебного центра на базе университета Макерере (Makerere), Кампала, Уганда, являющегося членом научного общества по борьбе со СПИДом (Academic Alliance for AIDS Care and Prevention). Пфайзер выпускает Геодон (зипразидон) – новый препарат для лечения шизофрении.
В 2002г., заботясь о здоровье малообеспеченных слоев населения, Пфайзер представляет программу The Pfizer For Living. В рамках программы предоставляется квалифицированная бесплатная медицинская помощь. Кроме того, малообеспеченные больные имеют возможность в течение 30 дней получать любые медицинские препараты по единой цене – 15 долл. за лекарство. К апр. 2004г. было реализовано уже 5 млн. лекарств, участниками программы на этот момент стало более полумиллиона пожилых американцев. Пфайзер становится первой в США фармацевтической компанией и первой из десяти лучших компаний на Нью-йоркской фондовой бирже, которая присоединяется к конвенции ООН – международной организации, которая оказывает существенную поддержку своим членам, помогая налаживать связи с другими компаниями, агентствами ООН, неправительственными организациями, профсоюзами и учебными заведениями. Пфайзер вкладывает 5,1 млрд.долл. в научные исследования и выпускает Вифенд (вориконазол) – препарат для лечения тяжелых грибковых инфекций для орального и внутривенного применения. Пфайзер Фаундэйшн (Pfizer Foundation) сообщает о запуске трехлетней программы, направленной на поддержку борьбы с ВИЧ-СПИД в развивающихся странах. В рамках программы предоставляются гранты 12 организациям. Генри Маккинелл, гендиректор и председатель совета директоров Пфайзер, на Международной конференции по СПИДу в Барселоне представил специальную программу поддержки борьбы с особо опасными заболеваниями – Global Health Fellows Program, которая призывает коллег Пфайзер профинансировать ряд проектов по защите от ВИЧ-СПИД в развивающихся странах.
В 2003г. Пфайзер вкладывает в научные исследования более 7,1 млрд.долл. 16 апреля произошло объединение двух крупнейших инновационных фармацевтических компаний – Пфайзер и Фармация. Компания выпускает новый препарат от мигрени – Релпакс (элетриптан). Программа Пфайзер по предоставлению бесплатных лекарств отмечает свое десятилетие. В 2004г. Доу Джонс и Компания (Dow Jones and Co) включает Пфайзер в список компаний, определяющих индекс промышленных акций Доу-Джонса. Выпущен новый препарат Кадуэт (амлодипина бесилат и аторвастатин кальций) – первое средство, которое одновременно решает проблему повышенного давления и высокого холестерина. Пфайзер начинает реализовывать инициативу Helpful Answers, в рамках которой 45 млн. незастрахованных американцев получили возможность приобрести лекарства Пфайзер бесплатно или по сниженным ценам. На базе университета Макерере, Кампала, Уганда, открывается Институт инфекционных болезней – новое медицинское учреждение, в котором используются современные подходы к изучению и лечению ВИЧ-СПИД и других инфекционных заболеваний. Пфайзер Инк (Pfizer Inc) и Пфайзер Фаундэйнш, являясь участниками уникального партнерства между государством и частными компаниями, вкладывает в строительство здания более 15 млн.долл.
В 2005г. Пфайзер выпускает препарат Лирика (прегабалин) – первое лекарственное средство, одобренное Управлением контроля качества продуктов и лекарственных средств США (Food and Drug Administration – FDA) для лечения двух отдельных форм невропатической боли, связанных с диабетической периферической нейропатией, постгерпетической невралгией и дополнительными терапевтическими процедурами при лечении приступов эпилепсии у взрослых пациентов. В 2006г. список выпущенных компанией препаратов пополняется новым лекарственным средством Сутент/сунитиниб (Sutent). Сутент – ингибитор мультикиназы для лечения пациентов с распространенной почечно-клеточной карциномой (прогрессирующим раком почки) и желудочно-кишечной стромальной опухолью после рецидивов или при невосприимчивости к иматиниб мезилату. Выпущен препарат Эраксис/анидулафунгин (Eraxis) – новое средство для лечения инфекционных заболеваний, вызванных дрожжеподобными грибами типа кандида. Пфайзер выпускает препарат Эксубера (Exubera) – порошкообразный ингаляционный инсулин для лечения диабета 1 и 2 типов. Создан препарат Чантикс/варениклин (Chantix), помогающий взрослым бросить курить. В июле 2006г. совет директоров компании назначает Джеффри Киндлера президентом Пфайзер. Киндлер становится преемником Генри Маккиннела, который продолжал занимать пост председателя Cовета директоров до фев. 2007г. По материалам: www.directory.paininfo.ru, www.pfizer.ru.
Почти 1,8 млн. туристов посетило Кубу за восемь месяцев 2010г., что на 32 тыс., или на 1,8%, больше, чем за аналогичный период пред.г. Только в авг., как свидетельствуют данные Национального статистического офиса Кубы, которые приводит портал CaribbeanNewsdigital, число туристов увеличилось на 5,4% и составило почти 173 тыс.чел.
Больше всего на Кубе гостей из Канады, Англии, Испании, Италии и Франции. За ними следует Россия и страны Южной Америки.
На эту зиму кубинские туроператоры прогнозируют рост числа путешественников из Франции – как следствие активного участия представителей Острова свободы в прошедшей в Париже туристической ярмарке Top Resa. В прессе прошла информация о возобновлении еженедельных рейсов французской авиакомпании XL Airways France по маршруту Париж – Багамы – Варадеро. Кроме того, Air France подтвердила свое намерение осуществлять девять рейсов в течение недели из Парижа в Гавану и Варадеро.
Директор французского управления министерства туризма Кубы Жильберто Лопес заявил, что акции под названием «Подлинная Куба» продолжатся с 11 по 21 окт. в Париже, Лионе, Тулузе и Марселе. Алексей Хованов
Операционная система для смартфонов Windows Phone 7 ожидается в Европе 21 окт., сообщили в воскресенье блоги Neowin и Mashable со ссылкой на неназванные источники, близкие к Microsoft.
По информации источников, Microsoft проведет презентацию Windows Phone 7 и еще нескольких новых устройств в Нью-Йорке 11 окт., а устройства на этой платформе появятся 21 окт.
Днем ранее испанский сайт El Economista сообщил, что новинка появится в продаже 21 окт. в Испании. Neowin добавил к Испании еще и другие страны – Великобританию, Францию, Германию и Италию.
Источники не называют дату выпуска системы в США, но Mashable предполагает, что это случится через несколько дней после европейской премьеры. Блог Windows Phone Secrets, ссылаясь на свои источники, пишет, что платформа Windows Phone 7 будет представлена в США 8 нояб.
Microsoft возлагает большие надежды на новую операционную систему, о чем свидетельствует внимание к рекламной и маркетинговой стратегии. В Великобритании корпорация договорилась с одной из ведущих радиостанций о рекламной кампании Windows Phone 7, кроме того, запуск платформы, как ожидается, поддержит давний партнер Microsoft – мобильный оператор Orange. По оценке эксперта Deutsche Bank Джонатана Голдберга (Jonathan Goldberg), общие затраты на маркетинг системы составят 400 млн.долл.
1 сент. компания объявила, что платформа Windows Phone 7 достигла статуса RTM (release to manufacturing), что означает окончательное завершение отладки программного кода. Сотрудники Microsoft отметили эту новость символической акцией похорон моделей телефонов iPhone и BlackBerry.
Главным преимуществом новой платформы разработчики называют продвинутые возможности для приложений, игр и общения в социальных сетях, а также улучшенную функцию распознавания голоса. Одновременно с выходом устройств на Windows Phone 7 будет выпущено более 60 игр от известных издателей, а также в систему будет интегрирован доступ к популярным сервисам Facebook, Twitter, Windows Live, Hotmail, Gmail и YouTube. Алина Гайнуллина
Въездной турпоток в Россию к 2016г. может вырасти более чем в 10 раз, составив 23 млн.чел. в год. Такие цифры в понедельник на пресс-конференции в РИА Новости, которая была приурочена к Международному дню туризма, озвучил министр спорта, туризма и молодежной политики Виталий Мутко.
По данным Росстата, за 2009г. Россию посетило более 2,1 млн. туристов, а за первые шесть месяцев 2010г. – 880 тысяч, что на 17% выше аналогичного прошлогоднего показателя. Однако на фоне общего увеличения числа иностранных гостей наблюдается снижение показателей въезда из некоторых европейских стран: из Австрии – на 29%, из Испании – на 27,4%, из Великобритании – на 23,5%, из Дании – на 23%, из Финляндии – на 18,9%, из Италии – на 13,7%, из Швеции – на 13,6%, из Франции – на 8,2%.
Мутко склонен считать, что существенный рост объемов туристических потоков в сфере въездного и внутреннего туризма обеспечит федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации», концепция которой принята правительством РФ. «Эта программа знаменует собой новый этап развития отрасли и направлена на повышение конкурентоспособности рынка туруслуг и обеспечения качественного отдыха для российских и иностранных граждан», – заявил министр.
«При успешной реализации этой федеральной программы к 2016г. число клиентов турфирм вырастет на 40% и достигнет 44,5 млн., а число занятых в отрасли – до 3 млн.чел. Планируется, что объем въездного иностранного туризма в стране составит 23 млн.чел.», – добавил глава Минспорттуризма.
Мутко отметил, что спрос на то или иное направление складывается из множества факторов. «Не будем забывать, что въезд в Россию для граждан ЕС требует визы, и их отмена, которая последует после того, как будут отменены въездные визы для россиян в страны Шенгенской зоны, может привести к росту желающих приехать в нашу страну», – пояснил он.
Ryanair меняет стратегию развития. Крупнейший в Европе бюджетный авиаперевозчик Ryanair, известный своим эпатажным гендиректором Майклом О»Лири, меняет стратегию развития.Авиакомпания хочет начать летать во все крупные аэропорты Европы. До сих пор Ryanair старалась летать в небольшие и более дешевые аэропорты, что приносило соответствующую экономию и позволяло снижать тарифы. Однако замедление роста пассажиропотока заставило компанию задуматься не о цене, а о качестве услуг.
Ryanair уже провела переговоры со всеми крупными аэропортами, куда авиакомпания не летает, рассказал Bloomberg гендиректор Ryanair Майкл О»Лири. Полеты в крупные аэропорты Европы приведут к росту расходов и повышению средней цены на билеты для путешественников, добавляет он. Впрочем, глава Ryanair уверяет, что компания не намерена резко повышать средний тариф с 34 евро до 100 евро. Хотя цены на билеты из-за перебазирования в крупные аэропорты могут вырасти, но тогда авиакомпания сможет уделить больше внимания качеству обслуживания и удовлетворению потребностей клиентов.
До сих пор для Ryanair главным в стратегии была цена, поэтому авиакомпания по возможности летала не в крупные, а в небольшие аэропорты, расположенные в нескольких десятках милей от городов. Так, самолеты Ryanair летают не в основной аэропорт Гамбурга, а в небольшой аэропорт Любек в 43 милях от немецкого города. Авиакомпания осуществляет полеты также во вторичные аэропорты Brussels Charleroi, Glasgow Prestwick, Milan Bergamo и другие. В планах компании Ryanair, которая усиливает конкуренцию с British Airways и EasyJet, в первую очередь, начать летать в такие крупные аэропорты, как Хитроу в Лондоне, Шарль де Голль в Париже и в аэропорт Франкфурта-на-Майне.
Ближайший конкурент Ryanair – EasyJet – второй бюджетный перевозчик в Европе – уже начал работать с главными аэропортами, в т.ч. с аэропортом Шарля де Голля в Париже, с аэропортами в Брюсселе, Гамбурге и Милане. Тем временем, третий по величине в Европе лоукост-перевозчик Air Berlin решил пойти по другому пути: авиакомпания стала успешно привлекать бизнес-пассажиров.
«Большие аэропорты сейчас понимают, что EasyJet не растет и никто из перевозчиков не растет, поэтому теперь они сами делают предложения нам», – говорит О»Лири. «У нас есть преимущество – это цена – и мы можем двигаться вперед, не нанося никому ущерба», – добавляет он, имея в виду традиционных перевозчиков.
Выход из тупика
Главная причина, по которой Ryanair пришлось пересмотреть свою стратегию, – замедление роста пассажиропотока. В пред.г. Ryanair увеличила пассажиропоток на 11% до 73,5 млн.долл. Однако в этом году – всего на 5%. Даже если бы ирландский перевозчик (базируется в Дублине) купил 200 самолетов Boeing, темпы роста, вероятно, все равно бы замедлились до этих 5% или еще ниже, отчасти потому, что необходимо расширять базу аэропортов, заявил вчера после годового собрания акционеров Ryanair О»Лири. Рост пассажиропотока авиакомпании замедляется, поэтому Ryanair решила переключить свое внимание с сокращения тарифов на качество обслуживания и удовлетворенность клиентов, заявил О»Лири.
«У нас главное – это цена, цена и еще раз цена, но замедление роста пассажиропотока приводит к меньшей заполняемости кресел и снижению скидок на билеты», – говорит глава авиакомпании. Внимание компании все больше концентрируется на сокращении времени путешествия для пассажиров, уменьшении потерь багажа, на полетах на новых самолетах с кожаными сидениями и со специальными носильщиками. Перебазирование в центральные аэропорты должно помочь авиакомпании увеличить продажи авиабилетов. В этом месяце Ryanair уже начала летать в центральный аэропорт в Барселоне El Prat, расположенный всего в шести милях от города.
Бюджетная авиакомпания предлагает пассажирам купить авиабилеты в Барселону более дешевые благодаря жесткой экономии практически на всем. В первую очередь, лоукостер использует только один тип воздушных судов, что сокращает расходы на их эксплуатацию. Бюджетный перевозчик также летает не в крупные аэропорты, расположенные как правило недалеко от города, а в дальние небольшие аэропорты, базирование в которых стоит дешевле. Кроме того, лоукостер не включает в тариф билетов услуги провоза багажа (только ручную кладь), питание на борту и прочее. Даже за регистрацию на стойке регистрации, а не онлайн – придется доплатить. Таким образом, перевозчик меньше тратится на персонал, оборудование (строки регистрации и обработку багажа). Основная часть билетов продается через интернет, что также сокращает затраты перевозчика. В свое время глава Ryanair эпатировал публику своими заявлениями о возможности введения даже платного туалета на борту или о продаже стоячих билетов в самолеты. О»Лири очень сожалел, что в самолете пассажиров провозить стоя запрещено правилами. Наконец О»Лири признался, что компания исчерпала все возможные способы для привлечения дополнительного дохода. aviaport.ru
Эта неделя выдалась политически очень активной. После парламентских довыборов в правительство слово переходит к народу. В воскресенье он примет участие в очередном общенациональном референдуме. В частности, гражданам нужно будет ответить на вопрос, согласны ли они с необходимостью реформировать систему страхования от безработицы.
Безработица в Швейцарии невелика. Однако система страхования от этого социального зла страдает от долгов и ее необходимо реформировать – увеличив страховые выплаты и ограничив каталог услуг в рамках этой системы страхования. Согласен ли с этим народ – станет ясно после референдума, который пройдет 26 сент.
За 2009г. уровень безработицы в Швейцарии подскочил на 60% и составил 3,9% от общего трудоспособного населения. По многим прикидкам в 2010г. этот показатель сможет перешагнуть планку в 5%. Главными пострадавшими оказываются молодежь и иностранцы.
С одной стороны, в европейском сравнении ситуация в Швейцарии выглядит более чем неплохо. Так, например, в Испании без работы сидят 35% молодых людей, в Финляндии – 28%, в Германии – 12%, в Швейцарии – только 5,4%. Общий средний уровень безработицы по Европе составляет 9,1%, тогда как в Швейцарии, как мы уже упоминали – 3,9%. Еще ниже безработица только в Норвегии и Нидерландах.
Пресс-секретарь государственного секретариата по вопросам экономики (SECO) Рита Бальдэггер (Rita Baldegger) подтверждает эти цифры, указывая, что, кроме молодежи, от безработицы страдают еще и иностранцы. По ее информации 42% всех безработных в стране – люди без швейцарского паспорта.
При этом она уточняет, что подавляющая часть этих людей въехала в страну еще до введения режима свободы передвижения между ЕС и Швейцарией. В основном, эти люди приехали в Конфедерацию из стран Балканского п-ва, Португалии, Польши и Франции. Таким образом, кризис затронул в Швейцарии, прежде всего, иностранцев с низкой трудовой квалификацией.
Главным защитником безработных в Швейцарии выступают, что понятно, социалисты. Председатель швейцарской SP Кристиан Левра (Christian Levrat) считает «ужасным» тот факт, что в Швейцарии в абсолютных цифрах не имеют работы 154 тыс.чел., и что процент безработных по стране может увеличиться и до 6 процентов (200 тыс.чел.). Поэтому партия требует, прежде всего, продлить срок выплаты пособия по безработице до 520 дней. Молодым людям без работы необходимо предоставлять индивидуальные программы по переквалификации и образованию.
Поэтому возможное сокращение каталога услуг по линии страхования по безработице и урезание времени предоставления поддержки застрахованным безработным К. Левра считает «гротескными и циничными, в особенности в период промышленной рецессии». Для левых такой шаг стал бы «экономией на горбу самых слабых».
Есть и другое мнение. Организации работодателей и бюргерские партии исходят из необходимости «исправления перекосов» и исключения злоупотреблений. При этом существует и совершенно объективный показатель – сумма долгов, висящих на системе швейцарского страхования по безработице. Она известна – 7 млрд. франков. И каждый год она прирастает на один млрд. С этим надо было что-то срочно делать.
Поэтому весной 2010г. Парламент Швейцарии решил, в рамках пересмотра закона о безработных (Arbeitslosengesetz), сократить определенные услуги, предоставляемые по этому виду страхования, и повысить страховые премии. Тем самым каждый год расходы системы страхования по безработице должны будут сокращаться на 622 млн. франков, а доходы – увеличиваться на 646 млн.
Конкретно, в сфере доходов, планируется повысить размер страхового взноса по безработице до 2,2% от заработной платы, обложив доходы в размере от 126 до 315 тыс. франков в год дополнительным «солидарным процентом». В сфере расходов планируется, прежде всего, сократить финансовую поддержку безработных моложе 30 лет и старше 55 лет. При этом безработные первой категории должны стать обязанными принимать любые предложения о работе, вне зависимости от своей профессиональной квалификации.
Левые партии и профсоюзы выступили против таких поправок в законе о безработных и добились проведения факультативного референдума, собрав и передав 6 июня 2010г. в Федеральную канцелярию 140 тыс. подписей граждан (достаточно было бы и 100 тыс.). Теперь последнее слово за народом, каковое и будет высказано в воскресенье 26 сент.
Греция не планирует продлевать срок кредитной поддержки ЕС и МВФ после его истечения в 2012г., заявил в четверг официальный представитель греческого правительства Йоргос Петалотис.
«Продления соглашения не будет, мы твердо это заявляем. Конечно, нет также вопроса о расширении периода выплаты кредитов», – сказал представитель правительства.
Греция избежала дефолта по 300-миллиардному внешнему долгу в мае тек.г., получив обещания стран еврозоны и МВФ предоставить 110-миллиардные кредиты в обмен на жесткие меры в экономике. Греческое правительство уже повысило налоги, сократило государственные расходы, провело пенсионную реформу и приступило к пересмотру трудового законодательства.
Согласно оптимистичным прогнозам, экономика страны в результате реформ станет более конкурентоспособной, экономический рост достаточно быстро восстановится, а международные рынки положительно оценят возможности Греции вернуться к внешним заимствованиям.
Критики программы экономии заявляют, что повышение налогов и сокращение расходов усугубят спад ВВП, и кредиты ЕС и МВФ приведут лишь к увеличению долга, но не помогут его выплатить.
Ранее на этой неделе представители МВФ заявили, что если Афины будут выполнять программу, согласованную с фондом и с ЕС, то они могут рассчитывать на поддержку и после 2012г.
Греция разместила на днях казначейские облигации на 390 млн. евро, что стало успешным зондированием почвы на международных рынках. Вкупе с удачными заимствованиями двух других проблемных участников еврозоны Испании и Ирландии, выход Афин на рынок краткосрочных бумаг стал причиной волны оптимизма относительно будущего еврозоны. Так, доллар ненадолго упал к евро до пятимесячного минимума, ниже 1,34 долл. за 1 евро. Алексей Богдановский
Сеть InterContinental Hotels планирует в течение ближайших нескольких лет открыть 13 роскошных бутик-отелей под брендом Indigo. В пресс-релизе гостиничной группы отмечается, что новые отели распахнут свои двери в «основных городах мира». Так, на текущий год намечено открытие отеля в Шанхае. В 2011г. планируется ввести в строй гостиницы в Глазго (Шотландия), Ливерпуле (Англия), Тайбэе (Китай), Ванкувере (Канада) и Новом Орлеане (США). Предполагается, что в 2012г. примут первых постояльцев отели Indigo в Мадриде (Испания), Ньюкасле (Англия), Мехико (Мексика) и Нью-Йорке (США). В Бангкоке (Таиланд) бутик-отель появится весной 2013г., в Лиссабоне (Португалия) – весной 2014г., а в Гонконге (Китай) – в 2016г.
Первый отель Indigo был открыт в 2004г., и с тех пор InterContinental Hotels ввела в эксплуатацию еще 36 гостиниц. В проекте строительство 57 новых объектов. Отличительной особенностью бутик-отелей считается их уникальный современный дизайн и индивидуальный подход к обслуживанию клиентов.
В наст.вр. гостиничная сеть InterContinental Hotels считается крупнейшей в мире по числу номеров в ее отелях. Во владении группы, под ее управлением, в лизинге или на условиях франчайзинга работают свыше 4500 гостиниц с номерным фондом более 650 тысяч ед. в более чем 100 странах мира. В коллекцию группы входят знаменитые и узнаваемые бренды, такие как InterContinental® Hotels & Resorts, Hotel Indigo, Crowne Plaza Hotels & Resorts, Holiday Inn Hotels and Resorts, Holiday Inn Express, Staybridge Suites and Candlewood Suites.
Слухи о преждевременной кончине европейской валюты оказались сильно преувеличенными. Нынешний взлет ее курса показывает, что инвесторов сейчас больше беспокоит спад в США и инфляция в долларовом пространстве. «Нет, не жилец!» – с умным видом говаривали еще совсем недавно всевозможные комментаторы, разглядывая падающий график обменного курса евро к долл.
Тема скорой кончины единой европейской валюты была нынешней весной одной из самых популярных страшилок в мировых средствах массовой информации, преимущественно в англо-американских и российских.
Валютный курс: возвращение на «догреческий» уровень. Но вот настала осень, и статьи о бесперспективности европейских дензнаков окончательно слетели с газетных и онлайновых страниц, как пожухлые листья. Действительно, как-то неудобно диагностировать предстоящую смерть пациента, который на глазах обретает отличную спортивную форму.
Курс евро к долл., снижавшийся (с неимоверно высоких отметок) всю I пол. 2010г., с начала июня вновь вырос примерно на 13%, что для валютного рынка очень много, и к концу сент. составил 1,33-1,35. Это примерно тот самый «догреческий» уровень, с которого евро рухнул в начале мая под впечатлением фактического банкротства Греции. Так что если судить только по обменному курсу, то греческого кризиса считай, что и не было.
Еврозона: кризис продолжается, но паники уже нет. Но он, конечно же, был. Более того, он продолжается и еще не раз попортит европейцам кровь и бюджеты. Однако коренная ошибка многих поверхностных аналитиков заключалась в том, что они приняли очевидный кризис Европейского валютного союза как института за смертельно опасную болезнь евро как платежного средства. На институциональном уровне европейцы на самом деле оказались не готовыми к грубейшим нарушениям норм финансовой дисциплины сразу целым рядом стран еврозоны. Однако их денежная ед. даже в самые острые моменты сохраняла свою внутреннюю стабильность и все те качества, которые необходимы второй по значению резервной валюте на нашей планете.
Постепенное осознание этого факта и привело к тому, что глобальный спрос на евро растет вот уже почти три месяца. Деньги текут из долл.ого и других валютных пространств в самые разные активы. Тут и акции стран еврозоны, в т.ч. считавшиеся еще недавно сомнительными ценные бумаги банков, и в немецкие облигации, которые больше, чем когда бы то ни было, служат образцом надежности, и, что весьма примечательно, в долговые обязательства проблемных стран. Греция, Португалия, Испания и Ирландия все лето и вплоть до самых последних дней весьма успешно, хотя и по очень высокой цене, размещали на рынке многомиллиардные транши своих облигаций, и это свидетельствует о том, что весенняя паника ушла с рынка, уступив место прагматичному взвешиванию шансов и рисков.
Инвесторы: ориентация на более высокие ставки. Впрочем, вновь обретенная европейской валютой сила – это еще и результат ослабления долл. Разговоры о замедляющихся в Соединенных Штатах темпах экономического роста и о замаячившей на горизонте новой рецессии идут уже несколько месяцев и в немалой степени способствуют нынешнему росту курса евро. А его мощный скачок 21 и 22 сент. напрямую связан с результатами очередного заседания руководства Федеральной резервной системы США. По итогам этой встречи прозвучали заявления, которые участники рынка истолковали так: дела в крупнейшей экономике мира неважные, а потому ни о каком повышении процентных ставок за океаном еще долго не может быть и речи.
В такой ситуации инвесторы поступают вполне логично, переводя часть своих активов в те валютные пространства, где повышение ставок и, соответственно, доходности вложений в обозримом будущем более вероятно. Например, в еврозону, где зафиксированный на борьбе с инфляционными тенденциями Европейский центральный банк может уже примерно через год начать ужесточать свою денежную политику.
США: сверхурочная работа для печатного станка
Кстати, об инфляции. Руководители Федеральной резервной системы США подали рынкам недвусмысленный сигнал о том, что уже на своем следующем заседании в нояб. могут начать закачивать в ослабевающую американскую экономику дополнительные деньги. Эта готовность к финансированию все новых и новых антикризисных программ усиливает опасения инвесторов, что в Вашингтоне в данный исторический момент к сверхурочной работе печатного станка относятся куда более спокойно, чем в Европе. Отсюда – происходящее параллельно с укреплением евро рекордное удорожание золота. Ведь интерес к благородному металлу издавна растет именно в те периоды, когда возникает потребность подстраховаться от обесценивания денег.
В общем, любителям кошмарить честных держателей валюты самое время с евро вновь переключаться на доллар и, как и в 2007 – -2008гг., начать предрекать скорую гибель «зелененьких» в пучине инфляции и экономических неурядиц. На этих историях можно будет продержаться, скажем, годик-другой, а там, глядишь, опять подвернется повод погулять на похоронах евро. Автор: Андрей Гурков. Редактор: Андрей Кобяков
Самая большая в мире прибрежная ветряная электростанция начала в четверг генерировать электроэнергию близ берегов Великобритании, сообщает британский телеканал Sky News.
Сооружение ветроэлектростанции (которую также называют «ветряной фермой»), которая расположена в 12 км. от побережья английского графства Кент, продолжалось около двух лет и обошлось в 780 млн. фунтов стерлингов.
Электростанция состоит из 100 белых ветряных турбин-мельниц высотой 115 м., разбросанных на площади 35 кв.км. Общая мощность их составляет 300 мвт. в год и они смогут обеспечить энергоснабжение по меньшей мере 240 тысяч домов.
Открытие этого объекта позволит довести общие объемы электроэнергии, получаемой в Великобритании с помощью ветра, до пяти гигаватт ежегодно (эквивалент обеспечения энергией 3 млн. домов). В наст.вр. страна располагает 250 «ветряными фермами», 13 из которых находятся в прибрежной зоне.
«Мы намерены вырабатывать больше собственной электроэнергии для Соединенного Королевства. Это обезопасит нас от шоковых мер прошлого, связанных с ситуацией на рынках нефти и газа. Это хорошая новость для потребителей и бизнеса», – заявил министр энергетики Великобритании Крис Хьюн.
Кроме того, Великобритания стала ближе к поставленной ей Евросоюзом цели довести к 2020г. долю энергии, полученной из возобновляемых источников, до 15% от общего объема электроэнергии.
Однако Соединенное Королевство пока отстает по темпам развития ветроэнергетики от других европейских государств, таких как Испания, Португалия и лидирующие в этом секторе скандинавские страны. Показательно, что новая ветроэлектростанция использует датские ветряные турбины и управляется шведской энергетической компанией Vattenfall. Александр Смотров
Чистая прибыль одного из крупнейших ритейлеров модной одежды Inditex в I пол. 2010 фин.г. достигла 628 млн. евро (+68% к тому же периоду пред.г.). Как сообщает пресс-служба компании, продажи за отчетный период (с 1 фев. по 31 июля) увеличились на 14% до 5,525 млрд. евро.
За полгода Inditex открыла 173 новых магазина и увеличила сеть в 77 странах мира до 4 780 магазинов. Значительный прирост продаж обеспечили, в частности, азиатские страны, доля которых в продажах Inditex увеличилась до 15%. Европа обеспечила 45% продаж (доля Испании в общем объеме – 28%), Северная и Латинская Америка – 12%.
Испанская Inditex владеет несколькими брендами, в т.ч. Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Kiddy's Class. Основатель компании Розалия Мера является второй в списке богатейших женщин мира.
Туристический поток в Испанию в авг. достиг самой высокого показателя с 2006г. и составил 7 млн.чел., что на 4% больше, чем за тот же месяц 2009г. «Этот результат свидетельствует о том, что укрепилась наметившаяся в последние месяцы тенденция к росту числа посещающих Испанию иностранных туристов, равно как и интенсивность этой тенденции последнего месяца», – говорится в коммюнике, распространенном в среду министерством промышленности, туризма и торговли страны.
Испанию в качестве места проведения отпуска выбирают в основном туристы из Великобритании (24%), проявляющие «стабильный интерес», Франции (20%), Италии (8,5%) и Нидерландов (5%). Число туристов из Германии в авг. несколько сократилось, составив 13,7% от общего количества гостей. Больше всего иностранцы любят отдыхать на Балеарских и Канарских островах и в Каталонии.
Туристы (71%) предпочитают использовать в качестве основного вида транспорта для прибытия в Испанию самолеты. Несколько выросло (на 2,4%) число путешественников, которые приехали в страну на собственном автомобиле. С начала года в Испании побывало более 37 млн. туристов, что на 0,4% больше, чем за первые восемь месяцев 2009г. Елена Висенс
Испанская профессиональная ассоциация производителей лимонов и грейпфрутов обнародовала прогнозы по производству на следующий сезон.
Согласно данным ассоциации, производство лимонов и грейпфрутов в сезоне-2010/11 составит 807 тыс.т., что на 20% больше производства предыдущего сезона, когда оно достигло уровня в 673 тыс.т.
Эксперты прогнозируют также увеличение объемов экспорта этой продукции. На мировом рынке испанские производители будут конкурировать, в основном, с производителями из Турции в начале сезона, а также с экспортерами из Аргентины и ЮАР, начиная с мая 2011г.
Гонконг прочно закрепился в тройке ведущих мировых финансовых центров, практически сравнявшись с Нью-Йорком и Лондоном. Об этом свидетельствует рейтинг, опубликованный британской аналитической компанией Z/Yen Group.
Согласно результатам исследования, Лондон и Нью-Йорк получили соответственно 772 и 770 баллов из тыс. При этом оба мегаполиса несколько ухудшили свои показатели по сравнению с пред.г. Гонконг же, напротив, подтянулся сразу на 21 пункт и набрал 760 баллов, значительно сократив разрыв.
«Разница в десять баллов по шкале в 1 тыс.ед. является совсем незначительной и означает, что Гонконг присоединился к Лондону и Нью-Йорку, став настоящим глобальным финансовым центром», – заключили авторы исследования. По их прогнозам, к этой тройке затем сможет вплотную подтянуться и Сингапур (728), который теперь отстает от Гонконга на 32 пункта.
Показательно, что далее в рейтинге следуют еще два представителя Азии – Токио (697) и Шанхай (693). В десятку лидеров также вошли Чикаго, Цюрих, Женева и Сидней.
Восточную Европу в рейтинге представляют Прага (543) на 59 месте, Варшава (517) на 67 месте, Будапешт (467) на 72 месте и Таллинн (451) на 74 месте. Москва набрала 506 баллов, заняв 68 место, а Санкт-Петербург (491) – 71 место в рейтинге из 75. Киев в рейтинг вообще не попал.
Со времени начала мирового финансового кризиса показатели всех офшорных финансовых центров продолжают снижаться. Среди них в рейтинге лидирует Джерси (626) на 22 месте. Далее идут Гернси (616) на 26 месте, О-в Мэн (598) на 32 месте, Каймановы острова (592) на 34 месте, Британские Виргинские острова (582) на 40 месте, Гибралтар и Мальта делят 55 место с 554 баллами, Маврикий (535) на 61 месте и Багамские острова (529) на 64 месте.
Z/Yen Group составляет свои рейтинги ежегодно. В этом году он проводился в восьмой раз.
Испанской экономике мешают пустые дома и «мертвые» ипотечные кредиты. Как полагают эксперты, восстановлению национальной экономики препятствует переизбыток предложения, составляющий 1,5 млн. жилых объектов. Еще один сдерживающий фактор – просроченные ипотечные кредиты на балансах испанских банков.
Экономика Испании, являющаяся четвертой по величине в Еврозоне, переживает сейчас не лучшие времена. В этом году бюджет страны сократился на миллиарды евро, а в 2011г., как ожидают аналитики, он будет еще меньше. От кризиса страдает даже испанская Корона: на этой неделе представители королевской семьи сообщили о том, что государство урезало расходы на ее содержание, пишет The Wall Street Journal.
В докризисные годы экономическому росту способствовало бурное развитие испанской стройиндустрии. Теперь же на рынке появилось большое количество «лишнего» жилья, на реализацию которого при существующих темпах продаж понадобится три-четыре года. До тех пор, пока этот переизбыток не сократится, строительная активность будет падать.
За последние месяцы, правда, продажи жилья в стране активизировались. Однако это было связано, прежде всего, с тем, что кредитно-финансовые учреждения ринулись избавляться от недвижимости, которая ранее была изъята за долги. На аукционах по продаже отчужденных объектов скидки зачастую превышают 30%.
Кроме того, банки проводят различные промо-акции и субсидируют покупку жилья своими сотрудниками. Благодаря этому, второму по величине сберегательному банку Испании Caja Madrid удалось в этом году продать в семь раз больше объектов, чем годом ранее.
С другой стороны, существуют опасения, что испанские банки могут начать скупку проблемной ипотечной задолженности с целью привлечения капитала, как это было в Японии. В конце 90гг. в Стране восходящего солнца появились «банки-зомби», являвшиеся держателями ипотечных кредитов, по которым фактически не производились платежи, говорит Луис Гарикано из Лондонской школы экономики.
В Испании доля проблемных кредитов составляет сейчас 5,4% от общего объема кредитования. Для сравнения, три года назад этот показатель был менее 1%. По оценкам испанского Центробанка, 37% всех кредитов в сфере строительства и недвижимости могут стать проблемными.
Переизбыток предложения и ипотечные аукционы приводят к снижению цен на жилую недвижимость в Испании, что в итоге препятствует возвращению рынка к докризисным позициям. От этого страдает и испанская экономика в целом. Среди позитивных тенденций можно отметить стабильный спрос со стороны иностранных покупателей недвижимости. Согласно исследованию порталу Prian.ru, Испания по-прежнему занимает лидирующие позиции в рейтинге стран, наиболее интересных для российских покупателей недвижимости за рубежом.
Сеть отелей Fiesta Hotel Group, принадлежащая бразильской Grupo de Empresas Matutes, намерена 1 окт. открыть в Бразилии самую большую из действующих в этой стране гостиниц.
Grand Palladium Imbassai Resort & Spa расположен на одном из лучших курортов этой страны – Сальвадор-де-Баия (Salvador De Bahia), уточняет портал BuenoLatina. Новый отель станет самым большим в Бразилии по числу принимаемых гостей – здесь предусмотрено 654 номера Junior Suite. На территории гостиницы разместятся клуб для детей, пять бассейнов, теннисный корт, конференц-залы, спа-салон площадью 2 тыс.кв.м., 10 баров и ресторанов.
Fiesta Hotel Group принадлежит 50 отелей под марками Royal Suites, Grand Palladium, Ayre, Fresh и Fiesta Hotels & Resorts в Доминикане, Бразилии, Испании, Мексике и на Ямайке.
Отели под брендом Grand Palladium привлекают туристов своей низкой плотностью застройки и интегрированностью в природную среду, при этом обеспечивая пятизвездочный комфорт.
После летнего отдыха, когда европейцы попытались забыть обо всех проблемах, загорая на пляжах, настало время посмотреть в глаза реальности. Ведь фундаментальные проблемы еврозоны не решены, пишет в своей статье известный экономист Нуриэль Рубини.
Во-первых, пакет финансовой помощи объемом триллион долл. в мае позволил предотвратить близкую угрозу дефолта Греции и распада еврозоны, но сейчас спреды по гособлигациям стран европейской периферии вернулись к уровням, которые отмечались на пике кризиса в мае.
Во-вторых, наспех состряпанные «стресс-тесты», призванные убедить рынки, что европейским банкам нужно привлечь всего 3,5 млрд. евро дополнительного капитала. А теперь одному только Anglo-Irish Bank на затыкание финансовой бреши может потребоваться до 70 млрд. евро, что вызывает также опасения по поводу реального состояния других ирландских, испанских, греческих и немецких банков.
Наконец, некоторое ускорение подъема в экономике еврозоны во II кв. оказало поддержку евро и финансовым рынкам, но сейчас очевидно, что улучшения были временными. Страны на периферии еврозоны по-прежнему показывают сокращение ВВП (Испания, Ирландия и Греция) или слабый рост (Италия и Португалия).
Даже по поводу временных успехов Германии необходимо сделать массу оговорок. Во время финансового кризиса 2008-09гг. в Германии, ввиду ее зависимости от мировой торговли и глобального спада, ВВП упал намного сильнее, чем в США. Промежуточное восстановление после такого жесткого падения неудивительно, но объемы выпуска в Германии по-прежнему ниже докризисного уровня.
Более того, в Германии и остальных странах еврозоны действуют все факторы, которые ведут к замедлению роста в самых развитых экономиках во II пол. 2010 и в 2011г. Бюджетно-налоговое стимулирование оборачивается бюджетно-налоговым аскетизмом и тормозит рост. Корректировка запасов, которая в значительной степени определяла рост ВВП в последние несколько кварталов, закончилась, и экономическая политика, позволявшая «красть» будущий спрос (вроде программы «деньги за автохлам» по всей Европе), также завершилась.
Замедление глобального роста – и фактически риски повторной рецессии в США и Японии – неизбежно будет тормозить экспортный рост, даже в Германии. Действительно, последние данные из Германии – снижение экспорта и фабричных заказов, вялый рост промпроизводства и падение инвестиционного доверия – указывают на то, что замедление уже началось.
На периферии триллионный пакет финансовых мер и «нестрессовые» стресс-тесты привели лишь к тому, что трудности были отброшены на будущее, но фундаментальные проблемы остаются: огромные дефициты бюджета и огромные массы госдолга, которые очень трудно сократить при условии слабых правительств и общественного протеста против государственных мер экономии и структурных реформ; огромные дефициты текущего сальдо платежного баланса и внешние обязательства частных компаний, которые будет трудно пролонгировать и погашать; потеря конкурентоспособности (на фоне продолжающегося в последние десяти лет снижения рыночной доли трудоемкой экспортной продукции в развивающиеся страны, повышения удельных трудовых издержек на ед. продукции и укрепления евро до 2008г.); низкий потенциальный и фактический рост, огромные риски банков и финансовых институтов (за исключением Италии).
По этим причинам Греция неплатежеспособна и неизбежна вынужденная реструктуризация госдолга. По этой причине Испания и Ирландия столкнулись с серьезными проблемами, поэтому же не может быть никакой успокоенности даже в Италии, где относительно стабильное бюджетное положение, но среднедушевой доход не растет в течение десяти лет и практически не проводятся структурные реформы.
Поскольку фискальный аскетизм означает усиление давления на экономику с угрозой рецессии и дефляции в краткосрочном периоде, для компенсации этого эффекта необходимо было бы дополнительное монетарное стимулирование и поддержка роста внутреннего спроса посредством откладывания мер фискальной экономии на более поздние сроки – в Германии. Но два крупнейших игрока, определяющих экономический курс в еврозоне – ЕЦБ и правительство Германии – не хотят ни того, ни другого, надеясь, что хороший показатель ВВП за один квартал – это уже тенденция.
По сравнению с периферией, в остальных странах еврозоны, ситуация едва ли намного лучше: может быть, линчеватели облигаций во Франции еще не проснулись, но динамика экономики там в лучшем случае вялая и определяется она мини-бумом в строительстве. Безработица превышает 9%, бюджетный дефицит – 8% ВВП (больше, чем в Италии), госдолг резко растет. С приходом к власти Николя Саркози много говорил о структурных реформах. Теперь он существенно сдал позиции даже внутри своей собственной партии и проиграл региональные выборы левым (единственный случай в Европе за последнее время, когда выборы завершились с перевесом левых). С учетом того, что на выборах в 2012г. ему предстоит серьезная борьба с кандидатом от социалистической партии – скорее всего, с Домиником Стросс-Каном [нынешний глава МВФ], – Саркози, вероятно, отложит серьезные меры экономии и пойдет лишь на «косметические» структурные реформы.
Бельгийский премьер-министр Ив Летерм (Yves Leterme), ныне председательствующий в ЕС, говорит об укреплении единства и координации европейской политики. Но, похоже, он не в состоянии обеспечить единство в собственной стране, не говоря уже о Европе. Даже немецкий канцлер Ангела Меркель (Angela Merkel) на фоне роста экономики Германии теряет позиции в своей коалиции. Другие европейские лидеры также встречают жесткую политическую оппозицию: Сильвио Берлускони в Италии, Хосе-Луис Родригес Сапатеро в Испании, Георгиос Папандреу в Греции. Во многих странах Европы политика приобретает националистический и нативистский характер, что выражается в негативной реакции по отношению к иммигрантам – выпады против цыган, исламофобия и подъем крайне правых партий.
Таким образом, еврозона, которой необходима фискальная экономия и аскетизм, структурные реформы и правильная макроэкономическая и бюджетная политика, в политическом смысле ослаблена как на уровне ЕС, так и на национальном уровне. Поэтому, на мой взгляд, по оптимистическому сценарию, еврозона сможет кое-как перебиваться в следующие несколько лет, в худшем случае (с вероятностью более 30%) еврозона распадется из-за реструктуризации госдолгов и выхода нескольких более слабых экономик. Преподаватель экономики Stern School of Business Нуриэль Рубини (Nouriel Roubini)
Крупнейший частных производитель автомобилей в Китае компания Chery Automobile Co построит свой завод в Бразилии, чтобы удовлетворить растущие требования бразильского рынка.
Продукция Chery пользуется большим успехом в Бразилии, особенно в таких городах как Сао Паоло и Рио-де-Жанейро. В настоящий момент продаваемые в стране автомобили экспортируются из соседнего Уругвая.
За I пол. тек.г. в Бразилии было продано более 10 тысяч автомобилей; самой популярной моделью стала Chery Tiggo3.
В начале сент. руководство Chery, договорившееся с правительством Каталонии о создании производственной основы в Испании, не подтвердило своего намерения о строительстве предприятия к 2012г. Asianews.ru
Число отправляющиеся в круизы европейцев за последние пять лет увеличилось на 50%, составив в 2009г. 4,9 млн.чел. Таким образом, как свидетельствуют данные Европейского круизного совета (ECC), которые приводит портал TravelDailyNews.com, доля европейских пассажиров круизных лайнеров достигла 30% от общего числа туристов во всем мире, выбравших этот вид отдыха в пред.г.
Европейская круизная индустрия в наст.вр. приносит более 34 млрд. евро дохода, что свидетельствует о росте ее важности внутри туротрасли.
Из подготовленного ECC совместно с компанией Euroyards доклада также можно узнать о том, что в 2009г. европейские порты посетили 23,8 млн. пассажиров круизных лайнеров, что на 80% больше, чем в 2005г. В наст.вр. В Средиземноморье курсируют 152 круизных корабля, еще 94 – в морях Северной Европы. В минувшем году в этой отрасли было занято почти 300 тысяч человек.
В докладе отмечается, что Италия стала крупнейшим в Европе центром строительства круизных кораблей: здесь к 2014г. будет построено более половины всех судов. Более того, страна продолжает бороться с Грецией за право называться самым популярным направлениям этого туристического сегмента, пока же наблюдается паритет – на долю каждой из этих стран приходится по 21% рынка. Испания с 17,3% занимает третье место; Согласно прогнозам ЕСС число туристов, совершающих круизные поездки, по итогам 2010г. должно увеличиться на 5,4% по сравнению с 2009г.
В 2008г. российский импорт фруктов составил 4,46 млрд.долл., в 2009 – $4,39. Основными поставщиками в 2009г. стали Турция, Эквадор и Китай. Доли таких стран, как Марокко и Испания составили 4,36% и 2,96% соответственно. Но специалисты ожидают некоторого перестроения сил.
«В наст.вр. Испания теряет позиции, – заявил корреспонденту ИА FruitNews в рамках World Food 2010Асиф Джафаров, менеджер по импорту компании Akhmed Fruit Co. – Мы ожидаем, что в этом сезоне укрепит свои позиции Марокко. Несмотря на то, что Чили наращивает поставки, вытеснить Аргентину вряд ли удастся. Возможно, эти страны пойдут нога в ногу».
Италия входит в двадцатку крупнейших поставщиков фруктов в Россию. Объем поставок в 2009г. составил 109 млн.долл.
«За последние пять лет поставки итальянских фруктов в Россию выросли практически вдвое, – сообщила корреспонденту ИА FruitNews в рамках World Food 2010 Алессандра Раваиоли (Alessandra Ravaioli) из отдела маркетинга и коммуникаций итальянского агентства CSO (Centro Servizi Ortofrutticoli). – На сегодняшний день Россия для нас – стратегически важный рынок. Тем не менее, наша доля на рынке не столь велика, как хотелось бы. Мы крупнейшие в Европе производители таких фруктов, как киви, груш и нектаринов.
Нашими основными конкурентами на рынке груш являются Польша, Бельгия, на рынке нектаринов и персиков – Турция и Испания, на рынке киви – Франция, Греция, на рынке яблок – Польша, Россия».
Более 11 млн. туристов посетило Мексику за первые шесть месяцев 2010г., что на 5,2% больше, чем за аналогичный период 2009г. Как сообщила на пресс-конференции министр туризма страны Глория Гевара, слова кторой приводит портал Caribbean News digital, на 7,3% возросли и доходы турсектора.
В июле 2010г. мексиканские аэропорты обслужили 899 тысяч иностранных пассажиров – на 27,5% больше, чем в 2009г., когда страна остро переживала экономический кризис. По данным министра, в июле количество прибытий бразильских туристов увеличилось на 173%, путешественников из Перу – на 58,7%, из Аргентины – на 48%, из Италии – на 82%.
Положительно влияют на развитие туризма и новые миграционные правила, согласно которым в страну разрешается безвизовый въезд всем лицам, обладающим действительной американской визой. Гевара считает, что в тек.г. страна сможет выйти на уровень 2008г., который оказался одним из лучших в развитии туристической индустрии страны.
Отвечая на вопрос о том, какое влияние оказывает уровень преступности на сферу туризма, она привела данные одного туристического исследования, шутливо заявив, что «из каждых 100 иностранных туристов, посещающих страну, 97 возвращаются».
Туризм занимает третью строчку в списке источников валютных доходов Мексики и составляет 9% ВВП. Первое место среди стран, направляющих своих туристов в Мексику, продолжают занимать Соединенные Штаты. Так, в июле 2010г. страну посетило 583 тыс. американских туристов. Следом идут Канада с 57 тыс. туристов (на 65,8% больше, чем в июле 2009г.), Испания (35 тысяч, плюс 57,8%), Франция (17 тысяч, прирост в 39,4%) и Аргентина (16 тысяч, плюс 48,3%).
Американская сеть Nikki Beach открыла пляжный клуб в Кабарете, расположенном в провинции Пуэрто-Плата на северном побережье Доминиканской Республики. Nikki Beach Cabarete расположился в самом центре пляжа карибской столицы серфинга и музыки Кабарете, принимающей у себя крупнейшие соревнования по водным видам спорта и традиционный Доминиканский фестиваль джаза, который в этом году пройдет с 26 по 28 нояб.
Nikki Beach Cabarete – это роскошный пляжный клуб на берегу моря, объединивший развлекательные заведения, концертные площадки и дискотеки, модные бутики и рестораны. Дизайн пляжного клуба выдержан в духе минимализма, характерного для подобных мест отдыха: натуральное дерево, подушки из натуральных тканей, белые льняные занавески, плюшевые диваны, тенты и шатры, уточнила пресс-секретарь министерства по туризму Доминиканы.
В пляжном клубе будут проходить традиционные развлекательные мероприятия Nikki Beach: выставки искусства, конкурсы и шоу, музыкальные вечеринки.
Первый клуб Nikki Beach был открыт Джеком Пенродом на пляже South Beach в Майами в 1996г. С тех пор марка стала своего рода символом особой роскоши и богемного образа жизни, а сами пляжные клубы – популярным местом проведения светских мероприятий в области искусства, музыки, моды и кино. Портал London Observer и телеканал Travel Channel назвали объекты сети самым привлекательным местом для курортного отдыха. Пляжные клубы Nikki Beach есть в США, Испании, Франции, Марокко, Мексике, Таиланде, Панаме, а теперь и в Доминикане.
Национальный совет (нижняя палата парламента) Швейцарии в четверг проголосовал за открытие магазинов беспошлинной торговли на территории аэропортов для пассажиров, прибывающих в страну. Обычно магазинами Duty Free могут воспользоваться лишь люди, уезжающие из Швейцарии.
Парламентарии одобрили законопроект 114 голосами против 56. По словам представителя совета Жоржа Теле (Georges Theiler), слова которого цитирует новостной портал journaldujura.ch, этот документ откроет новые позитивные возможности как для экономики страны, так и для развития туризма. В частности, с открытием магазинов станет возможно трудоустроить 60-80 чел., а доход магазинов составит 50-60 млн. швейцарских франков в год.
Чтобы вступить в силу, законопроект теперь должен быть одобрен Советом кантонов Швейцарии (верхняя палата).
К настоящему времени прибывающие пассажиры могут беспошлинно приобрести товары в магазинах Duty Free в 58 странах, в Европе – в британском Гибралтаре, Исландии, Норвегии, Сербии и Турции.
Duty Free – магазин беспошлинной торговли, расположенный в специально оборудованном пункте пересечении государственной границы – аэропорту, порту и так далее. Товары (например, алкоголь, табачные изделия и шоколад), которые представлены в таких магазинах, не облагаются пошлинами, что ведет к существенному снижению цен.
Ассоциация производителей Валенсии (Испания) прогнозирует, что в текущем сезоне производство винограда в зависимости от регионов уменьшится в среднем на 20-40% по сравнению с пред.г. Главной причиной снижения стали экстремальные погодные условия.
В то же время, ассоциация заявляет, что качество продукции будет выше, чем в прошлом сезоне, также специалисты прогнозируют заметное увеличение цен на продукцию.
По оценкам экспертов, производство винограда в Валенсии составит 210 тыс.т.
Производители цитрусовых этого региона, напротив, ожидают более высокий урожай. Согласно информации департамента сельского хозяйства Валенсии, производство цитрусовых в Валенсии превысит прошлогодний уровень в 3 млн.т.
Несмотря на увеличение объемов урожая, цены на цитрусовые останутся на уровне 2009г., говорят эксперты. Что касается экспорта этой продукции, то проблемы могут возникнуть только с поставками на российский рынок, что объясняется жесткими требованиями со стороны Россельхознадзора, заявляют экспортеры.
В 2010г. урожай яблок во Франции составит более 1,58 млн.т. Несмотря на первичные прогнозы Национальной ассоциации производителей яблок и груш Франции снижения урожая на 4% по отношению к 2009г., фермеры говорят, что сезон можно считать удачным. Яблоки выращиваются практически во всех областях Франции, но главными регионами производства считаются долина р. Луара, юго-запад, юго-восток и север страны. В каждом регионе специфические климатические условия и различный состав почв, что отражается на распределении различных сортов яблок в садах.
Основными сортами яблок в стране являются Голден, среднее производство которого за последние несколько лет составило 580 тыс.т., Гала (248 тыс. т.), Грэнни Смит (176 тыс. т.), Бреберн (94 тыс. т.), Пинк Лэди (88 тыс. т.) и др.
В 2010г. сбор урожая в среднем запоздал на 8 дней (в зависимости от региона) и начался в авг. Сбор урожая поздних сортов закончится в конце окт. Качество яблок, по словам фермеров, будет достаточно высоким, т.к. на момент образования завязи стояла достаточно благоприятная погода. Повреждения градом также были минимальными.
В сезоне-2009/10 680 тыс.т. яблок было реализовано на свежем рынке Франции, 130 тыс.т. было реализовано в НоReCa, на переработку ушло 300 тыс.т. Также за этот период Франция импортировала 150 тыс.т. яблок из разных стран. Экспорт яблок из Франции в прошлом сезоне составил 650 тыс.т. Основными покупателями при этом были Великобритания (21%), Испания (17%), Алжир (11%), Ближний Восток и Азия (6-8%), Россия (4%). Поставки яблок в Нидерланды составили 62,334 тыс.т. (9% от всего объема экспорта).
Административный суд Испании признал незаконной практику налогового управления страны по формированию налогообложения в отношении налога на добавленную стоимость (НДС). Суд признал недействительными все налогооблагаемые суммы в отношении НДС, установленные налоговыми органами в 2006, 2007 и 2008гг., назвав их методологической ошибкой. По данным отчета, представленного должностными лицами налогового управления, решение суда распространяется на 480 000 оценок НДС, что составляет 5,1 млрд. ЕВРО аннулированной прибыли.
Постановление суда основано на выполненных управлением ежегодных оценках налогооблагаемых сумм по отношению к официальным ежемесячным и ежеквартальным оценкам. Министерство финансов отрицало наличие экономических потерь, относясь с упреком и недоверием к отчету, как распространяющему неверную информацию и наносящему вред экономической системе страны. Правительство Испании недополучило налоговую прибыль в 200-300 млн. ЕВРО.
Американский авиастроительный гигант Boeing Co. согласится с любым решением Всемирной торговой организации (ВТО) в рамках судебного разбирательства о незаконном субсидировании со стороны властей США, заявил вице-президент по торговой политике компании Тед Остелл (Ted Austell).
«Если ВТО вынесет обвинительное заключение в отношении действий компании в США, Boeing готов смириться с выполнением этого решения», – приводит агентство Ассошиэйтед Пресс слова Остелла.
Правительство США, отстаивая интересы национального авиастроительного гиганта, в 2004г. подало иск в ВТО. В нем подчеркивалось, что средства, поступившие на счет Airbus от властей Франции, Германии, Великобритании и Испании, являются незаконными субсидиями в производство. Евросоюз в качестве контрмеры подал иск, в котором утверждалось, что Boeing получал незаконную поддержку через минобороны США и НАСА, экспортные субсидии и налоговые льготы.
Ожидается, что ВТО вынесет конфиденциальное решение по иску ЕС против Boeing в среду 18.00 мск.
В Boeing при этом отвергли предложения, что дело против компании, рассматриваемое в ВТО, должно быть увязано с аналогичным разбирательством, но в отношении европейского конкурента компании – Airbus. По мнению менеджмента Airbus, дело Boeing является ключевым для общего разрешения ситуации вокруг господдержки авиапроизводителей.
В июне тек.г. Арбитражная комиссия ВТО признала незаконным предоставление субсидий европейскому авиастроительному гиганту Airbus со стороны правительств стран Евросоюза. Еврокомисссия в июле подала апелляцию на вердикт ВТО.
«Эти два дела никак не взаимосвязаны, в них рассматриваются очень специфические вопросы, – отметил Остелл. – ВТО принял в конце июня совершенно четкое решение, что все государственные средства, предоставленные Airbus на разработку нового самолета представляли из себя незаконные субсидии, которые необходимо прекратить».
«Спор окончен, пришло время соблюдать решения», – подытожил вице-президент Boeing.
Компания Boeing выпускает широкий спектр гражданской и военной авиационной техники, являясь наряду с Airbus крупнейшим производителем самолетов в мире. Помимо этого, Boeing выпускает широкий спектр авиационно-космической техники военного назначения, в т.ч. вертолеты, разрабатывает космические программы.
В структуре Boeing функционируют два крупных подразделения: Boeing Commercial Airplanes, занимающееся строительством гражданских самолетов, и Integrated Defense Systems, которое выполняет космические и военные программы. Заводы компании расположены в 67 странах мира. Она поставляет свою продукцию в 145 стран. Boeing сотрудничает с более чем 5,2 тыс. поставщиков в 100 странах. Число сотрудников компании составляет 158 тысяч человек.
Пассажиропоток первой российской бюджетной авиакомпании Sky Express в янв.-авг. тек.г. вырос на 7% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составил 739 тысяч человек. Пассажирооборот перевозчика за отчетный период вырос почти на 9% – до 1,08 млрд. пассажиро-км. (пкм), сообщила в среду пресс-служба авиакомпании.
За восемь месяцев дискаунтер перевез 1,02 тыс.т. грузов и почты, грузооборот составил 1,35 млн. тонно-км. (ткм).
На внутренних воздушных линиях Sky Express осуществляет регулярные рейсы из московского аэропорта Внуково в десять городов на территории России, в т.ч. Сочи, Краснодар, Санкт-Петербург и Екатеринбург. За восемь месяцев тек.г. на внутренних линиях было перевезено 592 тыс.чел. (рост на 9% к 2009г.). Объем перевозки грузов на внутренних линиях вырос по сравнению с пред.г. на 2,2% – до 1,01 тыс.т.
Количество пассажиров, перевезенных авиакомпанией на международных чартерных направлениях за отчетный период, осталось на уровне пред.г. – 147 тысяч человек. Доля международных рейсов составила 20% от общего пассажиропотока. Самыми популярными городами полетов стали Стамбул, Тиват (Черногория), Барселона, Бургас (Болгария), Кос и Родос (Греция).
«В июле-авг. наша авиакомпания испытала ряд неприятных моментов, связанных с необходимостью внепланового ремонта самолетов, задымлением в московском регионе и сбоями в работе базового аэропорта, что сказалось на регулярности полетов. Хочу еще раз принести извинения пассажирам. Как и прежде, за счет снижения издержек и повышения эффективности работы Sky Express мы предлагаем своим клиентам выгодные тарифы и возможность подбирать услуги в полете по своим желаниям и возможностям. Сейчас мы стоим на пороге нового этапа в развитии компании и надеемся в ближайшее время открыть несколько регулярных направлений полетов», – сказала гендиректор лоукостера Марина Букалова, слова которой приводятся в сообщении.
Sky Express – первый бюджетный перевозчик в России, входящий в десятку ведущих российских авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров. Авиакомпания осуществляет регулярные рейсы в компоновке салонов экономического класса из Москвы по десяти направлениям: в Сочи, Краснодар, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Мурманск, Калининград, Екатеринбург, Пермь, Челябинск и Тюмень. Чартерные перевозки осуществляются по 20 направлениям в Европе, Азии и Африке.
Мексиканская правящая «Партия национального действия» предложила изменить название страны с «Мексиканских Соединенных Штатов», а официально государство называется так с 1824г., на «Мексику», сообщили в среду местные СМИ.
Соответствующая инициатива была выдвинута на рассмотрение сената в рамках празднования 200-летия независимости страны от Испании представителем от «Партии национального действия» Гильермо Тамборрелем (Guillermo Tamborrel). Она уже получила 47 подписей в ее поддержку, как от членов партии, так и от Экологической зеленой партии.
«Есть неоспоримый факт, что существует страна, называемая Мексика, он живет в наших сердцах, в нашей истории, в нашей культуре, традициях и учреждениях. За границей и в стране нас знают, как мексиканцев, наша национальность в свидетельстве о рождении – мексиканец, однако Мексика, как государство-нация не существует в нашей конституции», – отмечается в выдвинутой инициативе.
Так, по словам сенаторов, в стране используются такие названия «Банк Мексики», «Национальный автономный университет Мексики» и другие.
В выдвинутой инициативе также отмечается, что название «Мексиканские Соединенные Штаты» появилось в конституции 1824 через три года после того, как страна добилась независимости от Испании, и является «имитацией (написанного в) конституции Соединенных Штатов Америки».
«Когда никто, включая нас, не использует название «Мексиканские Соединенные Штаты», сохранять его официально – это лишь имитация (названия) соседней страны (США). Республика может существовать в федеральной форме без слов «Соединенные Штаты», – подчеркивается в документе.
Между тем, как отмечают мексиканские издания, аналогичное предложение уже выдвигалось в 2003г. Фелипе Кальдероном, который в наст.вр. является президентом страны, однако не получило поддержки.
Война за независимость Мексики развернулась после оккупации Испании войсками Наполеона. Восстание против испанских завоевателей началось в селении Долорес 16 сент. 1810г., его возглавил местный священник Мигель Идальго. Индейцы и метисы с призывом «Независимость и смерть испанцам!», который вошел в историю страны под названием «Клич Долорес», двинулись на столицу и освободили ее. Шестнадцатое сент. отмечается в Мексике как День независимости, а Идальго почитают как национального героя.
Мексиканская революция началась 20 нояб. 1910г. как восстание против диктатуры Порфирио Диаса. После того, как Диас был в очередной раз выбран президентом Мексики, лидер демократической оппозиции Франсиско Мадеро призвал мексиканский народ к вооруженному восстанию. Завершилась революция 5 фев. 1917г. принятием новой конституции страны, которая действует по настоящее время. За время революции, по разным данным, погибли от 300 тысяч до двух млн.чел. Население Мексики в 1910г. составляло 15 млн.чел.
Праздничные мероприятия по всей стране начнутся вечером 15 сент. Ожидается, что 16 сент. участие в военном параде, который пройдет на главной площади страны – площади Сокало (площадь конституции), впервые примут участие российские военные.
Всего в рамках празднования 200-летия независимости, а также в честь 100-летия революции, в Мексике запланировано более двух тысяч мероприятий.
Британская сеть отелей Macdonald открыла гостиницу рядом с Виндзорским замком. Macdonald Windsor на 120 номеров находится в самом сердце города Виндзор, что в графстве Беркшир, на месте бывшего универмага Caley's, где с 1813г. совершали покупки члены королевской семьи, отмечает портал Hotels.su.
Новая гостиница подходит не только для исследования туристических достопримечательностей города, но и для деловых поездок и бизнес-мероприятий. Отсюда легко добраться до Лондона, а сам отель предлагает два конференц-зала вместимостью до 150 и 70 чел. соответственно, а также комнаты для совещаний на 25 и 10 чел.
Сеть Macdonald Hotels & Resorts, созданная в 1990г., в настоящий момент управляет более 40 отелями в Великобритании и 10 курортными гостиницами в Великобритании и Испании.
Цена авиабилета является основным критерием при выборе компании пассажирами, совершающими деловые поездки на испанском направлении. Как свидетельствуют данные исследования, проведенного авиакомпанией Vueling и ассоциацией Gebta Espana, которые опубликовал портал hosteltur.com, при принятии окончательного решения в пользу того или иного воздушного перевозчика во внимание также принимаются частота рейсов и использование аэропортов, находящихся в крупных городах.
Важным фактором становится и рациональное использование времени, которое предполагает возможность быстро забронировать авиабилет, изменить маршрут, зарегистрироваться на рейс при помощи мобильного телефона. Способность авиакомпаний предоставить необходимый уровень услуг и поощрять лояльность своих VIP-клиентов также принимается во внимание, хотя и не считается решающим при выборе воздушного перевозчика.
Целью исследования было выявить изменения в привычках бизнес-пассажиров, связанные с той или иной экономической ситуацией в стране. Проведенный опрос выявил три компании, которые пользуются наибольшей популярностью с учетом указанных трех критериев. В порядке предпочтения ими стали Iberia, Vueling и Lufthansa.
Председатель Совета Союза нефтегазопромышленников России, председатель правления «Союзнефтегаза» Юрий Шафраник дал интервью «Красной звезде».
• Юрий Константинович, из истории известно, что многие войны начинались из-за передела ресурсной базы. Вот и сейчас постоянно говорят о пиратстве, но давайте вспомним, что у сомалийско-эфиопского конфликта все та же энергетическая подоплека – борьба за ресурсы провинции Огаден.
Запасы нефти не подтвердились, а последствия войны, обескровившей и расчленившей страну, остались. Да и вторжение Германии в СССР в 1941г. связано с видами третьего рейха на наши природные богатства. Ныне ситуация выглядит иной, но можем ли мы исключить военный фактор при решении споров в сфере энергетики?
• Нет, не можем. Я, правда, не считаю, что только из-за нефти и газа может разразиться война. Хотя, конечно, и нефтяной фактор играет свою роль. В пустыню никто бы просто так не пошел. Но нефтяной фактор – далеко не главный. Тем не менее в 1980гг. Ирак и Иран воевали из-за неопределенности границ месторождений. Вот и получается: чтобы обеспечить себе мир, нужно быть сильным экономически, политически, финансово и в военном отношении.
• Одним из важнейших направлений деятельности правительства России и нашего государства в последнее время стала диверсификация путей поставки энергоносителей. И Дмитрий Медведев, и Владимир Путин заботятся о прокладке новых трубопроводов на восток, о возможности поставок нашего сырья в Японию, Китай, США. Речь, в частности, шла о дорогостоящем проекте трубопровода «Восточная Сибирь – Тихий океан». Какова сейчас ситуация со строительством этих трубопроводов? И не ставим ли мы себя этим проектом в заранее уязвимую позицию?
• Для того чтобы добывать, нужны инфраструктура, трубы, заводы, переработка. Нет их – нет добычи. С другой стороны, как только инфраструктура создана, она привязывает к конкретному месту. Поэтому важно точно просчитывать все действия минимум на 50 лет вперед.
Я полагаю, что трубопроводные системы на востоке мы развиваем правильно. Но есть и ряд проблем. Важнейшая из них заключена в особенности углеводородных активов. От Красноярска до пределов Дальнего Востока все основные месторождения – не газовые или нефтяные, как на Ямале и в Югре, а газонефтяные. Поэтому нельзя строить нефтепровод, не реализуя параллельно программу использования газа. Разумеется, это несколько сдержит добычу нефти, однако сегодня просто недопустимо сжигать ценнейший попутный газ. Кроме того, это не позволяют подписанные нами международные обязательства экологического характера.
Не менее важно – и для данного региона, и для всей страны – создавать здесь объекты глубокой химической переработки углеводородов с целью получения высококачественного конечного продукта. Это крайне необходимо для реального экономического развития региона и России в целом. Значит, необходима комплексная программа освоения недр Восточной Сибири и Дальнего Востока. Нужно срочно принять генеральную схему размещения объектов нефтяной и газовой промышленности, тесно увязанную с размещением предприятий других отраслей.
Понятно, что для реализации столь масштабной и сложной программы только российских денег будет недостаточно. С другой стороны, опоздание с реализацией, можно сказать, крайне опасно для отечественной экономики, для самой идеи выхода России на качественно новый уровень развития. Следовательно необходимо создавать условия для привлечения зарубежных инвестиций.
• Сейчас весьма интересными представляются взаимоотношения поставщиков и потребителей энергоресурсов. Чем больше труб проложит производитель, тем больше будет зависеть от покупателя. И наоборот, если трубопроводы строит покупатель, то он крепко привязывает себя к производителю. Этой зависимости опасаются и те и другие (взять хотя бы небезызвестный проект «Набукко»). Другая часть вопроса: доходы, получаемые от продажи энергоносителей, часто уходят на приобретение нового оборудования для их добычи. Переработку стараются держать в своих руках потребители и не подпускать к ней производителей. Как на данном этапе складываются отношения между двумя группами субъектов этих взаимоотношений?
• Равноправному партнерству производителей и потребителей углеводородного сырья до сих пор очень мешает особое восприятие некоторыми европейцами окружающего мира. Да, из-за особенностей исторического развития Римской империи, Испании, Англии, Голландии, Франции и других стран большая часть Европы столетиями жила за счет активного освоения обширных (часто находящихся вне Европы, но богатых различными ресурсами) территорий. И хотя мир сильно изменился за последние десятилетия, фантом прежнего отношения Запада к производителям ресурсов дает о себе знать.
Когда вам предоставляют товары и оборудование (причем по ценам, кратно превышающим себестоимость) только для того, чтобы вы отдали за это свои ресурсы, о каком взаимовыгодном сотрудничестве может идти речь? Добывающая сторона фактически не получает настоящей прибыли. И только благодаря росту цен на сырье ей удается что-то компенсировать. Этого явно недостаточно для нормального функционирования. А если рост цен прекратится, производитель очень скоро останется ни с чем, а то еще и в долгах перед потребителями углеводородного сырья.
В том, что продуктивный диалог производителей с потребителями пока не получается, видятся проявления усиливающегося ресурсного национализма. Дает он о себе знать по-разному: ограничение доступа иностранных компаний к месторождениям углеводородов, национализация добывающих предприятий, более жесткое налогообложение «варягов», ограничение их прав, мешающее эффективной деятельности, и т. д.
• Помнится, лет двадцать тому назад говорили об утрате значения углеводородного сырья. И сейчас в мире активно разрабатываются альтернативные источники энергии, способные в перспективе если не вытеснить, то по крайней мере серьезно потеснить углеводороды. А при этом цены на нефть и газ только растут. Каковы, на ваш взгляд, перспективы использования углеводородов в будущем?
• В текущем столетии углеводородный цикл не только не исчезнет, но и укрепит позиции в рыночном сегменте за счет научно-технического прогресса, более эффективного использования каждой т. нефти и каждого куб.м. газа, за счет расширения ассортимента производимой из них продукции и создания экологически чистых перерабатывающих производств.
Что касается альтернативных источников энергии, то для любого вида на Земле имеется своя ниша, свой сегмент. Есть ли соперничество между низкоуглеводородным и высокоуглеводородным сырьем? Его нет. Так и во всем другом. Нет смысла прокладывать газопровод за тыс.км. в тундру, чтобы обогревать яранги, а вот за экономичный энергоблок оленевод будет тебе благодарен. Вряд ли стоит тянуть ЛЭП в Гималаи, но там, наверное, есть смысл шире использовать солнечные батареи или – в будущем – водородные мини-реакторы.
• Нас во всей этой ситуации больше всего интересуют перспективы собственной страны. Как бы вы охарактеризовали нынешнее состояние энергетической отрасли России? Сейчас, особенно в связи с трагическими событиями на угольных шахтах, многие поговаривают о закате угольной отрасли, но не логичнее было бы говорить о повышении ее безопасности и эффективности?
• Из всех отраслей российской экономики наиболее рационально реформирована именно энергетика, точнее, ее углеводородный комплекс. В нефтегазовой отрасли уже в начале 1990была проведена емкая структурная реформа. Сейчас наш нефтегазовый комплекс в целом соответствует мировым стандартам и обеспечивает стабильность энергоснабжения. Этому способствовали три фактора: созданный до 1990г. потенциал, правильно проведенные реформы по структурному оформлению отраслей энергетики, включая угольную, развитие многих компаний в соответствии с мировыми стандартами.
С другой стороны, до сих пор не созданы предпосылки для интенсивного развития среднего и малого нефтегазового бизнеса. Значит, кроме экономических потерь, налицо и политические – замедляется формирование в обществе среднего класса. И тем не менее сделано уже немало. Законом о недрах и рядом указов создана система, позволяющая комплексу выживать и развиваться. Хотя и не столь интенсивно, как требует время. Возьмите горняков. Благодаря реформе они смогли продержаться даже тогда, когда цены на уголь в 2008-09гг. катастрофически обрушились.
О закате угольной отрасли рассуждать, мягко говоря, преждевременно. А вот о ее проблемах – необходимо. И одно из главных препятствий для развития угольной промышленности – тотальная газификация страны. Искусственно поддерживаемые низкие цены на газ привели к тому, что использование угля с 2002г. снизилось с 30 до 27% с одновременным увеличением доли газа до 68% Хотя согласно Энергетической стратегии до 2030г. доля угля в структуре топлива тепловых электростанций должна вырасти с нынешних 26 до 34-36% в 2030г. за счет снижения доли газа с 70 до 60-62%
В США, согласно данным их министерства энергетики, доля угля в электрогенерации составила в 2009г. 46% Китай обеспечивает национальную энергетическую безопасность, ориентируясь в т.ч. на уголь. А у нас даже в угледобывающие регионы тянут газопроводы. В Сибири, самой богатой угольными ресурсами провинции мира, угольные энергоблоки либо останавливают, либо переводят на газ. Причем с 2003г., когда была утверждена Энергетическая стратегия до 2020г., ни один угольный генерирующий блок даже не начали строить.
• Почему такое происходит?
• Ситуация обязывает признать, что у России нет концепта, т.е. общего и хорошо усвоенного в политических и экономических кругах представления о движении вперед, о направлении движения. Берем энергетику. Какой мы хотим ее видеть через 10-30 лет? Не в плане объемов добычи энергоресурсов или объемов потребления электроэнергии. На это дает ответ «Энергетическая стратегия РФ до 2030г.». Важно ее появление: сама работа над ней позволила лучше осмыслить, что и сколько нам понадобится завтра. Но где, кем и как это будет получено – вопрос, на который пока нет четкого и официального ответа. Никто сегодня не обрисует, например, структурный образ нефтегазового комплекса в отдаленном будущем.
• У нас на востоке соседом новая сверхдержава – Китай. Темпы его экономического роста и следовательно объемов потребляемой энергии впечатляют. Каковы, на ваш взгляд, виды КНР на сотрудничество с Россией в сфере энергетики и что вообще Китай хотел бы от нас получать?
• Если кто-то не успевает заполнить пустоту, ее заполнят другие. Не успеваешь, допустим, производить свое сервисное оборудование, будешь покупать китайское.
У нас с Китаем огромная общая граница, мы – дружественные страны. Но время изменчиво, будущее не всегда и не во всем предсказуемо. Поэтому проектам на Дальнем Востоке я стремился содействовать не одно десятилетие. При этом всегда утверждал, что они не должны быть разрозненными, пусть это даже великая труба или БАМ с его многострадальной судьбой. Для освоения региона необходима концепция, обеспечивающая взаимосвязь технологических, машиностроительных, химических и многих других проектов. Кроме того, для создания и реализации каждого проекта надо тщательно – как с экономической, так и с политической точки зрения – подбирать партнеров. Повторюсь: рассчитывать, что мы все освоим своими силами и за счет собственных средств, наивно.
• Этот вопрос я задаю вам, как человек, отдавший 40 лет изучению Ближнего Востока. В арабских странах, особенно в странах Персидского залива, много и серьезно думают о том, что будет с ними «после нефти». Но они не только думают над этим, но и готовятся к переменам. Например, Саудовская Аравия, расположенная в пустыне, стала крупнейшим производителем пшеницы в регионе. Страны залива приобретают и осваивают новейшие технологии, а одна из них покупает завод «Опель». России, наверное, тоже пора думать об этом?
• Любая добывающая страна извлекает из недр невосполнимые ресурсы. Даже если у нее осталось запасов на 100 лет, этого для ее исторического выживания и тем более грядущего процветания мало. Она за отпущенный ей природными богатствами срок обязана сделать очень многое, чтобы сохраниться и развиваться. Эта аксиома действительно не первый год отражается в экономической политике стран Персидского залива.
Мне не хочется судить обо всех аспектах экономического развития России. Но абсолютно убежден, например, что одним из самых надежных рычагов инновационного и модернизационного прорыва отечественной экономики является повышение эффективности нефтегазового комплекса. И не за счет бюджета, а благодаря механизму, который давно предлагает наше профессиональное сообщество, – выделение и специализация нефтегазового сервиса. Этот механизм, повторю, обеспечит кратное повышение эффективности добывающих нефтегазовых компаний. А профессиональные сервисные предприятия будут успешно развиваться сами, содействуя развитию отечественного машиностроения. В результате за 2-3г. произойдет оздоровление большинства отраслей российской экономики.
• И какова тут роль нефтегазового сервиса?
• Определяющая. Эффективность как освоения недр, так и функционирования добывающих компаний напрямую зависит от темпов структурных преобразований и, безусловно, технического и технологического обновления отрасли. А производственным синонимом этого обновления как раз и является сервисное обслуживание, поскольку оно включает и бурение, и ремонт скважин, и поддержание в рабочем состоянии оборудования в скважине и на поверхности. Причем в рамках сервисного рынка быстрее растут и потребности в высокотехнологичных услугах (геофизика, горизонтальное бурение, гидроразрыв нефтяных пластов, использование безмуфтовых гибких труб и т. д.) Кроме того, через сервис станут возможными инвестиции углеводородных доходов в другие отрасли экономики. Россия сможет зарабатывать не только и не столько на нефтегазодобыче, но и на технологиях и оборудовании.
Согласно прогнозам Ассоциации производителей свежей продукции Ava Asaja, урожай винограда в Испании в этом году упадет. По сравнению с предыдущим сезоном, производство винограда снизится на 40% в регионе Утьель-Рекена и на 20% в Валенсии. Основной причиной тому стали неблагоприятные погодные условия, грозы и грады.
Несмотря на снижение производства, испанские фермеры рассчитывают на отличное качество фрукта и, как следствие, на хорошие рыночные цены.
В регионе Утьель-Рекена урожай составит 160 млн. кг., в Валенсии – 50 млн. кг.
Итальянский производитель труб Marcegaglia откроет в Польше новый трубный завод. Предполагается, что предприятие будет введено в эксплуатацию уже 14 окт. Оно будет заниматься производством сварных труб. По оценкам экспертов, мощность завода в Польше составит 250 тыс.т. труб из нержавеющей стали в год.
Как известно, изначально итальянская Marcegaglia планировала открыть польское предприятие еще во II кв. Однако из-за осложнений с запуском завода в Китае открытие завода перенесли на более поздний срок. Ранее сообщалось, что концерн Marcegaglia может приобрести итальянскую трубную компанию Alfinox. Помимо Marcegaglia, трубным холдингом интересуется ряд зарубежных корпораций. Ранее в число потенциальных покупателей вошли компании из Испании и Китая.
Отметим, что Италия может продать предприятие Alfinox, которое производит трубы из нержавеющей стали. Сегодня, как известно, трубный завод испытывает финансовые трудности. В случае если Италия не сможет найти подходящего покупателя на предприятие Alfinox, ему придется заняться продажей своего производственного оборудования. минпром.
Министерство экономики и финансов Испании одобрило во вторник декрет о списании долга Республики Конго в 224 млн. евро, говорится в коммюнике, распространенном во вторник пресс-службой министерства.
«Соглашение о списании долга между Испанией и Республикой Конго осуществляется в соответствии с соглашением, достигнутым в марте 2010г. с Парижским клубом, и с обязательствами, принятыми на себя правительством Испании в июле 2007г., о дополнительном и добровольном списании долга стран, подпадающих под Долговую инициативу HIPC», – говорится в документе.
Долговая инициатива HIPC (Highly Indebted Poor Countries) была предложена Всемирным банком и МВФ осенью 1996г. в целях оказания помощи беднейшим странам с высоким уровнем задолженности. Эта инициатива представляет собой механизм комплексного облегчения бремени внешнего долга со стороны как международных финансовых институтов, так и стран-кредиторов. Участие в инициативе носит добровольный характер. Елена Висенс
Власти Чехии приостановили деятельность компании Google по сбору снимков городов страны для сервиса Street View, позволяющего совершить виртуальную экскурсию по улицам многих населенных пунктов мира, сообщило во вторник агентство Рейтер.
Чешское ведомство, отвечающее за защиту персональных данных, отказало Google в продлении разрешения на фотографирование городских пейзажей с помощью специальных автомобилей, поскольку эта деятельность является потенциально противоправной. Окончательное решение будет принято после подробного расследования.
Ранее спецавтомобили Google, которые делают фотографии для сервиса Street View с помощью панорамных камер, были уличены в сборе персональных данных граждан, передаваемых в незашифрованном виде по Wi-Fi-сетям. Это выяснилось в ходе проверки, инициированной властями Германии в мае. Сейчас расследования по этому факту ведутся во многих странах, где производилась съемка для Street View. В некоторых случаях власти пришли к выводу, что деятельность Google не представляет угрозы тайне частной жизни граждан, но в ряде стран расследование все еще продолжается.
Так, в авг. полиция Южной Кореи провела обыск в сеульском офисе Google, изъяв жесткие диски и ряд документов по этому делу. В Испании представители Google дадут показания в начале окт., чтобы объяснить, как именно данные собирались и сколько людей это затронуло. Сама компания утверждает, что информация из беспроводных сетей собиралась «по ошибке», а ее представители выражают готовность сотрудничать со следствием.
В Германии, где Google готовится запустить местную версию Street View до конца года, сервис подвергается жесткой критике, в т.ч. и со стороны властей. Это вынудило компанию предоставить пользователям возможность скрыть свои дома от посетителей сервиса – после выполнения инструкций, размещенных на специальном сайте, изображение конкретного дома в немецкой версии Street View, когда та откроется, будет размыто до неузнаваемости. Прием заявок от немцев на устранение изображений их домов из Street View прекратится 15 сент. Артем Захаров
В честь столетнего юбилея легендарного мадридского отеля Ritz, которое будет отметаться 2 окт. 2010г., в течение всего 2011г. в гостинице будут проходить праздничные мероприятия и вечеринки, а постояльцы смогут воспользоваться специальными предложениями.
Так, при бронировании минимум трех ночей в Ritz Madrid первая ночь в отеле будет стоить 100 евро. Предложение Centenary offering действительно с 1 окт. 2010г. по сент. 2011-го, уточняет портал Hotels.su.
В рамках празднования шеф-повар отеля представит специальное меню, в которое войдут ставшие уже культовыми блюда ресторана. В окт. в отеле состоятся несколько выступлений знаменитой певицы Ольги Марии Рамос (Olga Maria Ramos), а на Рождество здесь пройдет чайная церемония с праздничным тортом.
В фев. 2011г. в отеле состоится тематический карнавал, а в мае Ritz Madrid выступит спонсором гольф-турнира Madrid Masters Golf Championship.
Британский туроператор Thomas Cook в одностороннем порядке принял решение не оплачивать 5% от суммы счетов, выставленных гостиницами с 13 сент. по 30 окт. по подписанным ранее контрактам. Решение турператора, как уточняется в пресс-релизе испанской Федерации отельеров и туристических мест проживания (CEHAT), распространяется на гостиницы, расположенные в Греции, Турции, Египте и Испании, и объясняется необходимостью справиться с последствиями извержения вулкана в Исландии весной тек.г.
Действия Thomas Cook вызвали негодование представителей гостиничного бизнеса Испании. Они недовольны как самим фактом одностороннего решения, так и тем, что информация об уменьшении сумм оплаты доводится по телефону в индивидуальном порядке – туроператор не присылает официальных бумаг. По их мнению, такое поведение вредит здоровой международной конкуренции, а туроператор злоупотребляет своим положением.
Испанская федерация планирует найти способы помочь своим компаньонам. Также, как говорится в пресс-релизе CEHAT, Thomas Cook проинформирован, что отельеры «оставляют за собой право воспользоваться юридическими методами взыскания неоплаченных сумм».
Thomas Cook Group была образована в результате слияния в 2007г. британской My Travel и немецкой Thomas Cook и является вторым после TUI Travel туроператором в Европе. Выручка туроператора за предыдущий финансовый год (закончился 30 сент. 2009г.) – 9,3 млрд. фунтов стерлингов (11,3 млрд. евро).
Доходы испанской туристической отрасли продолжают снижаться, несмотря на семипроцентный рост туристских прибытий в мире. «Факты говорят о том, что Испания продолжает терять рыночную долю на двух основных для себя рынках – Великобритании и Германии. С янв. по апр. страну посетило в общей сложности 12,7 млн. иностранных туристов, что на 4,3% меньше аналогичного показателя за 2009 кризисный год», – свидетельствуют данные Банка Испании.
Авторы доклада считают, что сокращение вызвано последствиями острой стадии международного экономического кризиса и облаком вулканического пепла, из-за которого авиаперелеты внутри Европы и над Атлантикой совершались со значительными перебоями.
По мнению Банка Испании, общемировые показатели роста свидетельствуют о большей эластичности экономик стран Восточного Средиземноморья – Турции, Кипра, Греции, Израиля и Египта. В этой связи прогнозируется дальнейшее снижение конкурентоспособности испанской туристической отрасли. В докладе отмечается, что теперь стране приходится конкурировать с «лучшим соотношением цена/качество, новыми технологиями, новым оборудованием и новой инфраструктурой».
В качестве диагноза специалисты Банка Испании предлагают туротрасли обращать большее внимание на турпродукты, менее зависимые от солнечной активности, в частности, городской туризм, MICE и VIP-туризм.
В 2009г. снижение числа прибывающих иностранных туристов в Испании или доходов от туризма было сопоставимо с аналогичным падением в странах Центральной и Северной Европы. При этом, отмечается в докладе, нельзя забывать о том, что Испания имеет высокую зависимость от ситуации в туристической отрасли Великобритании, откуда на Пиренеи приезжает каждый четвертый иностранный турист. В целом, по данным авторов доклада, в 2009г. туристический рынок Испании сократился на 15,5%, главным образом в связи с глобальным финансовым кризисом и ростом курса евро по отношению к фунту.
Согласно официальной статистике, за I пол. тек.г. в Испании было продано 226 тысяч объектов жилья. Для сравнения: в докризисные годы этот показатель составлял порядка полумиллиона объектов. Количество новых строящихся объектов также сократилось. При нынешнем уровне активности по итогам 2010г. будет построено менее 100 тысяч объектов, по сравнению с 800 тыс. в 2006.
За последние три года цены на жилую недвижимость, по официальным данным, снизились на 20%. Однако государственная статистика отражает происходящие на рынке события не в полной мере, сообщает портал Kyero.com со ссылкой на The Financial Times.
Благодаря череде банкротств девелоперских компаний, дефолтам заемщиков и различным сделкам по обмену активов на долги, крупнейшими агентами по недвижимости и собственниками испанских объектов стали местные банки. По состоянию на конец 2009г. совокупная стоимость объектов недвижимости, которые находились на их балансах, составляла €60 млрд.
Финансовые учреждения являются наиболее агрессивными дискаунтерами, «избавляясь» от отчужденных объектов с помощью аукционов, субсидий на покупку жилья для сотрудников и специальных промо-акций. Как правило, крупные банки делают скидки более чем 30% на свои объекты, предлагая ипотечные кредиты сроком до 40 лет.
Второй крупнейший сберегательный банк Испании Caja Madrid благодаря подобным акциям сумел за пять месяцев тек.г. продать 1 240 объектов жилья. Это в семь раз больше, чем в аналогичном периоде 2009г.
Несмотря на «оживление» продаж и резкое замедление объемов нового строительства, большинство экспертов утверждают, что для реализации непроданных запасов жилья потребуется еще три-четыре года.
Испанские риэлторы отмечают, что скидки на объекты и ослабление евро относительно фунта стерлингов и других европейских валют приводят к повышению интереса к рынку «вторых домов» Испании со стороны иностранцев.
По словам главы маркетингового отдела крупного агентства недвижимости Taylor Wimpey Spain Виктора Саге, «интерес со стороны иностранцев, по большому счету, никуда и не девался. Поток запросов от них был непрерывным».
Согласно собственным исследованиям портала «Prian.ru – Недвижимость за рубежом», Испания стабильно входит в ТОП-10 стран, недвижимость в которых интересует россиян больше всего.
Международный семинар по проблемам нанотехнологий, в котором приняли участие специалисты из России, в т.ч. нобелевский лауреат Жорес Алферов, завершился в четверг на Кубе.
В двухдневном семинаре приняли участие представители 12 стран, среди которых, помимо РФ, – Китай, Япония, Голландия, Франция, Италия, США, Испания, Бразилия, Иран, ЮАР.
«Куба, в т.ч. политическое руководство страны, делает совершенно правильный выбор, ориентируя в качестве основного направления исследований в области нанотехнологий исследования в области бионанотехнологий», – сказал российским журналистам Алферов.
По его словам, страна использует «очень богатый опыт в области генетики и биотехнологий», накопленный с начала 1980гг.
Российский нобелевский лауреат выступил на семинаре с докладом «Полупроводниковая революция ХХ века». Еще один представитель РФ Михаил Дубина представил доклад об использовании нанотехнологических методов в области ранней диагностики рака.
Среди основных тем завершившейся встречи были бионанотехнология и биомедицина, компьютерное моделирование в нанотехнологиях, социальное значение нанотехнологий и другие вопросы. Олег Вязьмитинов
Оборот испанских туристических компаний за летний период тек.г. вырос на 5% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. По мнению президента Испанской ассоциации туристических агентств (FEAAV) Иисуса Мартинеса, эта цифра свидетельствует о постепенном выходе туротрасли страны из кризиса.
Мартинес, слова которого цитирует информационное агентство Europapress, заявил, что в соответствии с данными ассоциации 92% испанцев в период летних отпусков путешествуют по стране, тогда как лишь 8% выезжают с туристическими целями за рубеж. Наиболее популярен у покидающих пределы страны путешественников Нью-Йорк, предлагающий широкую палитру возможностей для отдыха.
Кроме того, по мнению президента FEAAV, на 15% выросло по сравнению с летним периодом пред.г. количество испанцев, отправляющихся в круизы.
По данным Росстата, опубликованным на сайте Федерального агентства по туризму РФ, количество туристов из Испании, посетивших Россию с туристическими целями в I пол. 2010г., сократилось по сравнению с аналогичным периодом пред.г. на 27% и составило 21 тыс.чел.
Американская киностудия Paramount Pictures построит тематический парк в испанской Мурсии. Как отмечает портал Lainformacion.com, за реализацию этого проекта также боролись Каталония и Андалусия, поскольку строительство и функционирование парка обеспечит работой 20 тысяч человек и сможет привлечь 3 млн. туристов в год.
На территории парка планируется построить несколько отелей с совокупным номерным фондом в 15 тысяч комнат.
Исполнительный директор по маркетингу компании Paramount Licensing Даррен Киман (Darren Kyman) заявил, что Paramount не будет инвестировать собственные средства в проект, но обеспечит его концептуальную разработку и временную передачу прав на использование художественных образов, принадлежащих киностудии.
Киман не сообщил, когда парк будет открыт, но пообещал раскрыть детальную информацию в ближайшие месяцы.
Международный семинар по вопросам нанотехнологий открылся в Гаване, во встрече принимают участие более 70 специалистов мирового уровня, в т.ч. российский нобелевский лауреат Жорес Алферов, сообщили в среду кубинские СМИ.
В открывшемся во вторник семинаре принимают участие специалисты из 12 стран, среди которых, помимо РФ, – Китай, Япония, Франция, Италия, США, Испания, Бразилия, Иран, ЮАР и другие государства.
Среди основных тем встречи – бионанотехнология и биомедицина, компьютерное моделирование в нанотехнологиях, социальное значение нанотехнологий и другие вопросы.
«Этот престижный семинар и активное участие в нем всемирно известных ученых подтверждает еще раз то, что Куба добилась многого в деле развития как биофармацевтики, так и генной инженерии», – заявил российским журналистам посол РФ на Кубе Михаил Камынин.
«Сотрудничество между Москвой и Гаваной в сфере высоких технологий занимает все более заметное место во всем комплексе взаимодействия между нашими странами», – добавил он.
По словам советника по научным вопросам Госсовета Кубы Фиделя Кастро Диаса Баларта (Fidel Castro Diaz Balart), которые приводят кубинские СМИ, страна рассматривает нанотехнологии как растущую научную область, которая будет способствовать дальнейшему «устойчивому развитию на основе интеллектуального производства». Олег Вязьмитинов
«Уральские авиалинии» впервые за время существования маршрута Екатеринбург – Барселона сохраняют его в зимнем расписании. «В летний период рейс выполнялся дважды в неделю и пользовался небывалой популярностью среди уральских туристов. Во II пол. запланированы еженедельные рейсы в Барселону по субботам», – сообщила в четверг пресс-служба авиакомпании.
Как сообщила РИА Новости руководитель пресс-службы перевозчика Елена Спиридович, рейс Екатеринбург – Барселона выполняется авиакомпанией регулярно с 2006г. Также «Уральские авиалинии» этой зимой будут летать в Рим, Прагу, Мюнхен, Париж и Зальцбург.
«Уральские авиалинии» являются одним из ведущих авиапредприятий России. В наст.вр. компания использует современные лайнеры A320 и А321, а также воздушные суда российского производства. География полетов перевозчика на данный момент насчитывает более 120 направлений. В 2009г. услугами авиакомпании воспользовались 1,5 млн. пассажиров.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter