Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Археологи обнаружили во Франции скелеты в оковах — скорее всего, в этом захоронении погребали рабов и гладиаторов, погибших на близлежащем амфитеатре I века, сообщает The Independent.
Раскопки велись на территории города Сент, который в римские времена был процветающим поселением (Медиолан Сантонский). Амфитеатр I века в Сенте считается старейшим и крупнейшим сооружением такого рода во Франции. Некрополь обнаружили на расстоянии 240 метров к западу от амфитеатра.
Ученым открылось несколько сот захоронений, однако наибольший интерес вызвали останки четырех взрослых и ребенка в цепях. Железные кандалы нашли на щиколотках, шее и на запястье.
Также археологи обнаружили следы массовых захоронений: множество скелетов, лежащих друг возле друга в прямоугольных ямах, напоминающих траншеи. Однако причину и обстоятельства смерти каждого из погребенных ученые только начинают выяснять.
Рабочий визит Юрия Трутнева в Южную Корею.
Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном Федеральном округе Юрий Трутнев посетил 8–9 декабря Республику Корея. В поездке вице-премьера сопровождали руководители федеральных министерств и ведомств, губернаторы дальневосточных регионов, представители российского бизнеса.
В ходе визита Юрий Трутнев провёл переговоры с вице-премьером – министром финансов Республики Корея Цой Гён Хваном, осмотрел судостроительные верфи Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering – DSME и встретился с руководством компании. Также состоялась рабочая встреча с президентом Корейской ассоциации международной торговли (КIТА) Хан Дак Су.
9 декабря Юрий Трутнев принял участие в работе российско-корейского экономического форума «Инвестируйте в Дальний Восток!». Обращаясь с приветственным словом к участникам форума, Заместитель Председателя Правительства отметил, что за девять месяцев 2014 года товарооборот между Россией и Кореей вырос на 13%, а российский экспорт увеличился на 29%. «Мы уверены, что сотрудничество будет развиваться быстрее. В частности, Россия заинтересована в усилении взаимодействия в сфере судостроения, топливно-энергетического комплекса, строительства инфраструктуры, переработки леса, рыболовства, разработки полезных ископаемых, высоких технологий. Есть высокий потенциал для сотрудничества в области биотехнологий, биохимии, ядерной физики, генной инженерии», – подчеркнул в своём выступлении Юрий Трутнев.
Вице-премьер также отметил, что Россия как тихоокеанская держава является частью быстрорастущей экономики Азиатско-Тихоокеанского региона. «Президентом России развитие Дальнего Востока объявлено национальным приоритетом. С учётом лучшей зарубежной практики был создан ряд правовых оболочек для ускорения его развития, одна из наиболее эффективных в регионе – территории опережающего развития (ТОР)», – сказал Юрий Трутнев. По его словам, резидентам ТОР предоставляются беспрецедентные налоговые преференции, снижаются административные барьеры. Будет строиться инфраструктура, активизируется работа Фонда развития Дальнего Востока, который будет докапитализирован. Как отметил также вице-премьер, для этого будут использоваться дополнительные налоговые поступления от реализации новых инвестиционных проектов на Дальнем Востоке.
В рамках форума состоялось подписание ряда договоров и соглашений, в том числе долгосрочного Соглашения между ОАО «Россети» и Hyundai Heavy Industries.
Юрий Трутнев также встретился с президентом Корейского агентства содействия торговле и инвестициям (КОТРА) господином О и президентом компании GS E&C Рим Пьён Ёном.
По итогам трех первых кварталов 2014 г. импорт пиловочника хвойных пород в Австрию снизился в годовом исчислении на 8%, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Статистического управления Австрии (Statistics Austria).
Поставки из Чехии сократились на 12,4% до 1,5 млн м3, Германии — на 14,5% до 678 тыс. м3, Италии — на 24,4% до 131 тыс. м3, Украины — на 52,8% до 70 тыс. м3.
С другой стороны, Словения в январе-сентябре 2014 г. почти в два раза увеличила объемы экспорта пиловочника, что связано с необходимостью ликвидации последствий ураганов. В 1-3 кв. 2014 г. из Словении в Австрию было отгружено 593 тыс. м3 хвойного пиловочника, что на 97,4% превышает показатель аналогичного периода прошлого года. Кроме того, на 22 тыс. м3 выросли поставки из Хорватии.
Knight Frank: цены на недвижимость в мире замедляют рост
В третьем квартале 2014 года цены на недвижимость в мире выросли всего на 0,1% за три месяца. К сентябрю 2014 года глобальный рост цен на дома и квартиры составил 3,3% за год.
Такие выводы приводятся в отчете Knight Frank за третий квартал 2014 года под названием Global House Price Index.
В третьем квартале 2014 года в рейтинге стран с самыми высокими темпами роста цен на недвижимость лидировала Ирландия. За год к сентябрю 2014 года стоимость жилья в этой стране выросла на 15%, однако она до сих пор остается на 39% меньше докризисного пика 2007 года.
Впечатляющие результаты показала Испания, где ценовой спад сильно замедлился. Стабилизировался и рынок недвижимости Болгарии. В числе стран с самым заметным годовым спадом цен на жилье числятся Кипр и Греция, которые сильно пострадали от кризиса.
Изменение цен по итогам третьего квартала 2014 года:
1. Ирландия: +15%
2. Турция: +14%
3. Дубай: + 12,5%
4. Великобритания: +10,5%
5. Эстония: +10%
6. Колумбия: +10%
7. Тайвань: +9,7%
8. Бразилия: +9,2%
9. Австралия: +9,1%
10. Мальта: +8,9%
11. Болгария: +0,4%
12. Испания: -2,7%
13. Германия: +6,3%
14. Италия: -4,6%
15. Греция: -7,7%
16. Чехия: +0,7%
17. Франция: -1,3%
18. Латвия: +5,8%
19. Финляндия: -2,2%
20. Кипр: -9,2%
Отделение Сирийско-Ливанской больницы в Сан-Паулу (Бразилия) автоматизировало систему сортировки, хранения и доставки лекарств. Основной целью внедрения автоматизированной системы стала необходимость обеспечения безопасности пациентов, сокращение расходов и увеличение эффективности лекарственного обеспечения. Руководство больницы надеется, что роботизация позволит к 2016 году удвоить ее пропускную способность.
В Бразилии запускают автоматизированные системы доставки лекарств
Такая система позволяет сократить количество ошибок в дозировке и составе препаратов, которые раньше вручную сортировали медсестры.
Больница располагает двумя системами – PillPick Automated Packaging and Dispensing System, которая автоматизирует процессы упаковки, хранения, распределения и доставки лекарств с помощью пневмопочты, а также дозировки препаратов для пациентов, и BoxPicker Automated Pharmacy Storage System, которая обеспечивает хранение лекарственных средств в оригинальной упаковке.
PillPick и BoxPicker получат доступ к существующей в больнице электронной базе рецептов. Предполагается, что автоматизированная система сократит количество ручных операций на 70%.
Технология PillPick была разработана в Италии в 2001 году и сейчас используется в нескольких странах Европы, США, Китае, Сингапуре. Бразилия первой в Латинской Америке испробует роботизированные технологии.
В Саудовской Аравии завершился тендер на право постройки одиннадцати футбольных стадионов в течение ближайших двух лет. Эр-Рияд готов вложить в сооружение этих объектов 4,4 миллиарда долларов (3,5 млрд €). По итогам конкурса победителями признаны девять консорциумов, в каждый из которых входят национальные и заграничные фирмы. Испанские ACS, OHL и FCC на этот раз в число компаний, с которыми будет заключен контракт, не попали.
Эксперты издания АВС, анализируя сложившуюся ситуацию, приходят к выводу, что «саудовское руководство просто решило наказать испанцев за то, что они слишком медленно ведут строительство высокоскоростных магистралей в стране и метрополитена в ее столице».
Линия AVE, которая соединит Мекку и Медину, обойдется заказчику в 6,736 миллиарда евро. Строит ее консорциум, в котором собраны испанские Renfe, ADIF, Ineco, Indra, Copasa, Talgo, ACS, OHL и аравийская компания Al Shoula. В последнее время, по сведениям АВС, «правящая династия выражала свое неудовольствие отставанием от запланированных сроков производства работ испанскими предприятиями». Причем до такой степени, что с саудовцами пришлось несколько раз встречаться министру развития Испании Ане Пастор, чтобы «тушить пожар», однако…
Как подчеркивает та же АВС, «последний раз доброжелательный стиль переговоров представителей заказчика и подрядчиков был зафиксирован в мае текущего года, когда на Аравийский полуостров с визитом приезжал тогдашний король Испании Хуан Карлос I». Почему так?
Объяснение здесь лежит на поверхности. С одной стороны, Хуана Карлоса и нынешнего главу Саудовской Аравии наследного принца Салмана ибн Абдул-Азиз Аль Сауда связывают давние дружеские отношения. С другой – главный акционер и президент ACS Флорентино Перес не раз сопровождал испанского монарха в его поездках на Ближний Восток. Смена персоны на испанском престоле отразилась на позициях пиренейских строительных компаний на Аравийском полуострове, прямо сказать, не лучшим образом, отмечает все та же газета: отношения становятся все более натянутыми. Старший испанский король от дел отошел, а «заступивший на вахту» сын свои связи на базе отцовских пока развить не успел. Ну, а сеньора Пастор – все-таки женщина, пусть даже и при чине. В арабском мире командуют мужчины, а уж в Саудовской Аравии особенно. Так что всерьез рассчитывать на успех посреднической активности главы Министерства развития Испании не приходится.
Метрополитен в Эр-Рияде строит в основном испанская FCC. Проект оценивается, по данным из разных источников, от 5,9 до 6 миллиардов евро. «В основном» – это значит, что без консорциума с местной компанией и в этом случае тоже не обошлось. Как и не обходится и без задержки по срокам сдачи объектов.
Трудно сказать, почему на этот раз (речь о тендере на строительство одиннадцати стадионов) испанские компании не стали заявляться в составе консорциумов. Между прочим, тактика объединения своих усилий с местными строительными фирмами ими применялась раньше не только на арабском востоке, но и в Польше с Украиной накануне финального турнира Евро-2012, где FCC возвела четыре футбольные «чаши» (общий объем контрактов – 500 млн €), а Ferrovial и OHL построили стадион в Гданьске. Во всех этих случаях испанцы обязательно шли «в связке» с кем-либо из местных.
«По всей видимости, ведущие испанские строительные компании почувствовали себя в Аравии заранее победителями, не учитывая изменения политической обстановки после отречения Хуана Карлоса от престола, – считает АВС. – В результате в число победителей конкурса на реализацию амбициозного спортивного проекта вошли компании: австрийская, итальянская, голландская, американская, южнокорейская, бельгийская и три французских.
Премьер-министр Индии Нарендра Моди получил 16% голосов от читателей американского журнала Time. Несмотря на признание читателей Time, Моди не вошел в шорт-лист из восьми человек, который утром в понедельник объявила редактор журнала Нэнси Гиббс в эфире телеканала NBC.
"Человеком года" по версии читателей американского журнала Time стал премьер-министр Индии Нарендра Моди, президент РФ Владимир Путин вошел в первую десятку.
За кандидатуру Моди проголосовало порядка 16% респондентов, голоса остальных распределились между оставшимися 49 кандидатами.
Несмотря на признание читателей Time, Моди не вошел в шорт-лист из восьми человек, который утром в понедельник объявила редактор журнала Нэнси Гиббс в эфире телеканала NBC.
На протяжении голосования основными соперниками Моди были протестующие в Фергюсоне и лидер протестов в Гонконге Джошуа Вонг. Кроме этого, в десятку лидеров входил и российский президент Владимир Путин, который значительно опередил в рейтинге президента США Барака Обаму и, в отличие от своего заокеанского коллеги, вошел в шорт-лист претендентов.
Окончательное решение о присуждении звания "Человек года" по версии самого журнала принимается главным редактором издания. В этом году оно станет известно 10 декабря.
Моди возглавил правительство Индии в мае 2014 года. В ходе своей предвыборной кампании Моди обещал придать свежие силы индийской экономике, вернуть инвестиции, построить 100 городов нового типа, создать за 10 лет 250 миллионов рабочих мест. Моди особое значение уделяет образованию. Кроме этого, его партия выступает против открытия Индии международным мультибрендовым торговым сетям, так как это может лишить дохода миллионы мелких торговцев.
Как сообщалось в СМИ, Моди встает в 04:30 утра, в течение часа занимается йогой и медитацией, а затем приступает к работе. Моди часто называют трудоголиком. Он — убежденный вегетарианец. Политик пишет стихи на языке гуджарати и является активным пользователем социальных сетей.
Среди 50 претендентов на звание в этом году были, в частности, папа римский Франциск, канцлер Германии Ангела Меркель, 17-летняя пакистанская правозащитница Малала Юсуфзай, школьницы, похищенные в Нигерии, и медработники, борющиеся против распространения смертельной лихорадки Эбола в Африке.
Журнал предлагал ответить на вопрос, достоин ли тот или иной кандидат носить звание "Человек года". Кроме того, участники голосования могли выбрать наиболее влиятельных в подобранных редакцией парах кандидатов. В частности, в паре Обама — Путин лидировал президент России с 61%, а в паре Хиллари Клинтон и Малала Юсуфзай победила юная активистка с 86% голосами.
Журнал Time является самым популярным в США. Особый резонанс, как правило, вызывает итоговый годовой номер журнала, в котором по традиции объявляется "Человек года" или даже десятилетия. Критерий выбора "Человека года" первый издатель Time Генри Люс определил просто: лицо, в наибольшей степени повлиявшее на события уходящего года. При выборе "Человека года" учитывается мнение пользователей сайта, однако решающее слово остается за главным редактором.
В 2013 году звание "Человек года" по версии Time получил архиепископ Буэнос-Айреса кардинал Хорхе Марио Бергольо. В 2007-м этого звания удостоился президент РФ Владимир Путин.
Pantone Color Institute назвал самый актуальный оттенок 2015 года. Об этом сообщается на сайте института цвета. По мнению экспертов, наиболее модным в наступающем году будет тон под названием «марсала» — теплый бордово-коричневый.
Главный цвет 2015 года получил свое название по аналогии с одноименным десертным вином из Сицилии. «Марсала воплощает удовольствие от вкусного обеда, а его красно-коричневая основа излучает изысканность и естественность», — говорится на сайте Pantone.
Исполнительный директор Института цвета Леатрис Айсман (Leatrice Eiseman) отметила, что оттенок марсала «воплощает уверенность и стабильность», но вместе с тем «привлекает обволакивающей теплотой».
Pantone занимается исследованиями в области определения самых актуальных оттенков с 2000 года. К рекомендациям колористов прислушиваются специалисты в сфере моды, косметологии, промышленного, графического и интерьерного дизайна.
Чтобы выбрать цвет года, в Pantone анализируют разнообразные тренды и явления: новинки киноиндустрии, коллекции произведений искусства, популярные туристические направления, социальные и экономические события. Результатом является цвет, который, по мнению аналитиков, выражает настроение и взгляды покупателей. В 2014 году самым актуальным по версии Pantone стал оттенок «сияющая орхидея», в 2013-м — изумрудный, в 2012-м — «мандариновое танго».
Георгий Каламанов обсудил с организаторами «ЭКСПО-2015» участие России в выставке.
Генеральный комиссар российской секции на Всемирной универсальной выставке «ЭКСПО-2015», заместитель министра промышленности и торговли России Георгий Каламанов посетил с рабочим визитом Парму (Италия), где состоялись выборы председателя и состава правления генеральных комиссаров «ЭКСПО-2015».
В начале декабря Георгий Каламанов посетил с рабочим визитом Парму и провел ряд встреч с представителями организаторов «ЭКСПО-2015» по основным вопросам участия Российской Федерации в выставке. Замглавы Минпромторга встретился с генеральным секретарем Международного бюро выставок Висенте Лоссерталесом и с руководством павильона Италии.
Одним из ключевых вопросов повестки стали выборы председателя и состава правления генеральных комиссаров «ЭКСПО-2015». По итогам голосования председателем правления была выбрана генеральный комиссар Республики Ангола госпожа Ассис Африкано. В состав правления вошли 25 стран, работа представителей которых будет направлена на улучшение взаимодействия между участниками и организаторами выставки и представителями Международного бюро выставок.
Всемирная универсальная выставка «ЭКСПО-2015» пройдет с 1 мая по 31 октября 2015 года в Милане. По данным организаторов, на сегодняшний день 145 стран официально подтвердили свое участие в выставке, 129 стран заключили соглашение об участии во Всемирной универсальной выставке «ЭКСПО-2015», 55 стран уже начали строительство своих павильонов, 43 страны завершили этап фундаментно-экскавационных работ, 32 государства уже приступили к монтажу павильонов.
Россия на «ЭКСПО-2015» представит павильон, который будет возведен на участке площадью 4 170 квадратных метров рядом со Средиземноморским холмом. В работе российской секции примут участие крупнейшие отечественные компании и организации. Павильон России призван показать этнокультурное многообразие страны, богатство сосредоточенных на территории России ресурсов, культурных и туристических объектов.

Виктор Евтухов: Знак качества появится в следующем году.
Замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов рассказал в интервью газете «Коммерсант» о перспективах развития отечественного легпрома и мерах государственной поддержки отрасли.
– В 2015 году в правительство должна быть представлена обновленная Стратегия развития легкой промышленности. Связана ли необходимость внесения изменения в стратегию с новыми экономическими реалиями?
– Действительно, на отраслевом совещании 31 октября с участием Дмитрия Медведева министр промышленности Денис Мантуров вышел с инициативой по обновлению Стратегии развития легкой промышленности России на период до 2020 года. Предыдущая версия принималась пять лет назад. Однако экономическая ситуация за это время поменялась, и определенные коррективы были необходимы. В настоящий момент рынок изделий легкой промышленности составляет порядка 2,7–3 трлн рублей, однако российские товары занимают только четверть этого рынка. В стратегию теперь решено включить новые механизмы поддержки отрасли, чтобы вывести из тени тех производителей, которые сейчас работают с контрафактом и заняты незаконным производством и «серым» импортом. Такие изделия занимают более трети существующего рынка и не включаются в статистику официальных российских производителей. Мы надеемся создать условия, при которых легальное производство в нашей стране будет более рентабельным и конкурентоспособным. Полагаю, что российские товары способны при этом занять до 40% отечественного рынка – при адекватной политике эта цифра вполне реальная и достижимая. Кроме того, в обновленной стратегии мы делаем упор на реализацию комплексных инвестиционных проектов в отрасли, привлечении туда «длинных» денег, предоставлении государственных гарантий и субсидировании процентной ставки по кредитам.
Уже сейчас предприятия легкой промышленности получают субсидии по кредитам на техническое перевооружение, закупку сырья, а также создание новых производств. Однако мы планируем разработать и дополнительные меры поддержки. Например, в Иваново на совещании с премьером Дмитрием Медведевым Денис Мантуров предложил распространить на легкую промышленность механизм государственных гарантий. Сейчас государственные гарантии предоставляются по кредитам на сумму от 5 млрд рублей, однако очевидно, что капиталоемкость в нашей отрасли не так велика и для нее этот критерий должен быть снижен. А это, в свою очередь, облегчит получение «длинных» денег, так необходимых для предприятий отрасли. Эту задачу призвано решить агентство кредитных гарантий, готовое работать с проектами от 10 млн рублей.
– Насколько введение торговых санкций, с одной стороны, и ослабление рубля, с другой, влияют на положение российской легкой промышленности и перспективы ее развития?
– Западные санкции несильно повлияли на ситуацию в отрасли. Российский рынок легкой промышленности очень емкий. Если нашим западным партнерам он кажется неперспективным, то свои предложения могут сделать наши восточные друзья.
Во время недавней поездки в Пекин в ходе встреч с руководством CNTAC (Национальной текстильной ассоциации) и ведущих текстильных компаний Китая местные производители неоднократно подчеркивали, что рассматривают Россию не только как рынок сбыта своей продукции, они также готовы инвестировать в развитие производств на территории России.
Что касается ослабления рубля, то влияние этого фактора противоречивое. Предприятиям, ориентированным на российское сырье, это не мешает. Более того, для них открываются неплохие возможности по укреплению своих позиций на отечественном рынке. Однако если производство зависит от импортных поставок комплектующих или сырья, то «слабый» рубль, естественно, повлияет на увеличение себестоимости продукции. Вообще, анализируя динамику промышленного производства в 2014 году, можно отметить, что наиболее успешно развивались виды деятельности, ориентированные на внутренний спрос, и здесь потенциал у нашей легкой промышленности достаточно высокий.
– Легкая промышленность России существует в условиях жесткой конкуренции с начала 1990-х. В чем, на ваш взгляд, заключаются конкурентные преимущества российского легпрома? За счет чего эта отрасль может выжить и развиваться?
– Начну с того, что сегодня конъюнктура по производству различных видов товаров легкой промышленности меняется в нашу пользу. Во-первых, производство в Юго-Восточной Азии перестает быть дешевым, во-вторых, все дороже становится логистическая составляющая, в-третьих, механизмы повышения инвестиционной привлекательности отрасли, в том числе на основе государственной поддержки, начинают давать свои первые плоды.
На многих продаваемых в наших магазинах товарах легкой промышленности уже написано «сделано в России». Мы занимаем лидирующие позиции, например, в сфере домашнего текстиля: порядка 60% этого рынка принадлежит российским предприятиям. Довольно сильные позиции мы занимаем и в сфере производства обуви. Ее российские фабрики выпускают более 100 млн пар в год. Одна только фабрика «Брис – Босфор» выпускает в год до 20 млн пар, немалая доля продукции приходится также на детскую фабрику «Котофей»: она выпускает в год до 2,5 млн пар.
Можно говорить также об особой специализации, складывающейся на нашем рынке. Поскольку мы северная страна, мы вынуждены быть требовательными к верхней одежде. И полагаю, что у нас скоро сформируется сегмент рынка, где мы сможем успешно конкурировать с западными брендами. Уже сейчас появляются компании, которые шьют верхнюю одежду, пуховики и изготавливают «начинку» для них. Существуют предприятия, работающие как на масс-маркет, так и на премиум-класс и использующие в основном натуральное сырье, такое как гусиный пух. Но и наши искусственные волокна не уступают им по качеству. Можно упомянуть и конкретный пример отечественных разработок в этой сфере. Это термопол – инновационный синтетический утеплитель для верхней одежды. Он настолько хорошо и широко себя зарекомендовал, что сейчас используется в качестве утеплителя даже при строительстве жилья.
– Насколько остро стоит проблема модернизации предприятий российской легкой промышленности? Что делается для исправления этого положения?
– Безусловно, использование изношенного и морально устаревшего оборудования сейчас является одной из основных проблем легкой промышленности в сфере переработки сырья и производства готовой продукции. 60% оборудования эксплуатируется более 15 лет. Именно поэтому расширение мер господдержки технического перевооружения наших предприятий становится ключевой задачей. На сегодня на эти цели федеральным бюджетом уже предусмотрены субсидии по кредитам в размере 425 млн рублей. Надо особенно отметить, что все поступающее на предприятия новое технологическое оборудование освобождается от начисления НДС и в отношении него установлены нулевые таможенные пошлины.
– Мы знаем и о других формах стимулирования отрасли. В настоящее время, согласно утвержденным правилам, изделия, предназначенные для армии, должны выполняться из отечественных тканей. Насколько существенной является эта поддержка для российского легпрома?
– Размещение государственного заказа действительно является серьезной мерой поддержки российских предприятий легкой промышленности. Этот инструмент приобрел особую важность в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию. Тем более что условия, на которых мы вступили, позволяют нам разместить у собственных производителей вплоть до 100% государственных и муниципальных заказов.
Объем ежегодного заказа Минобороны на обмундирование и одежду составляет около 25 млрд рублей. Известно, что после запрета импортных поставок для гособоронзаказа закупки всей продукции легкой промышленности у отечественных производителей увеличились с 30% до 70%. Полагаю, что это хороший опыт. Его не стоит ограничивать лишь вооруженными силами. Сейчас мы ведем переговоры с различными российскими компаниями и организациями, убеждая их закупать форменную и фирменную одежду и экипировку у отечественных предприятий. Наши производители также могут предложить и другой ассортимент товаров легкой промышленности: это и постельное белье, и занавески, и различный промышленный текстиль.
Представляется вполне логичным, чтобы государственные нужды и потребности крупных корпораций обеспечивались за счет национальной промышленности. Все перечисленные меры поддержки помогут обеспечить эффективное импортозамещение в современных международных условиях.
– Можете ли вы выделить какие-то новые перспективные проекты в области легкой промышленности, реализуемые в России «с нуля»?
– Компания «БТК групп» реализует новый проект в городе Шахты по созданию высокотехнологичных синтетических тканей и швейных изделий из них. По имеющейся у нас информации, комплекс высокотехнологичного производства готов на 90%. Компания инвестировала в производство порядка 2,5 млрд рублей. Полагаю, что это хороший сигнал для других инвесторов, свидетельствующий о том, что легкая промышленность, безусловно, перспективная отрасль.
Практически на 50% модернизирован и продолжает модернизацию Камышинский хлопчатобумажный комбинат: в Волгоградской области появилось современное производство по выпуску хлопчатобумажной пряжи и постельного белья. А вот в небольшом городке на границе с Украиной на Донецкой мануфактуре производят очень качественную махру: халаты и полотенца. Изделия этой фабрики, на мой взгляд, имеют огромный экспортный потенциал.
Созданы и производят высококонкурентную продукцию в сфере нетканых материалов такие предприятия, как «Термопол» и «Весь мир». В качестве интересного примера можно отметить крупное предприятие «Русская кожа», которое организовало производство кожи для автомобильной промышленности. Оно реализует инвестиционный проект по производству специальных натуральных автомобильных кож с высокими эксплуатационными свойствами на базе новых импортозамещающих химических материалов.
Кроме того, стоит отметить новый проект #OpenRussianFashion. Он направлен на продвижение российских брендов за рубежом. У нас уже есть хороший опыт в Милане, где эта программа стартовала в сентябре, и Пекине, где российская делегация побывала в конце октября.
– Будет ли проект возрождения знака качества способствовать повышению покупательского спроса на рынке российского легпрома?
– Идея создания проекта по специальной маркировке, которая поможет потребителю определить качественный российский товар в широком ассортименте российского рынка, назревала уже довольно давно. Российский знак качества призван стать таким ориентиром.
Изображение знака качества представляет собой букву «К», заключенную в стилизованный пятиугольник, что является неким визуальным отсылом к советскому предшественнику знака. Выбирая символ, мы опирались именно на общественное мнение, тем более что оно сошлось с экспертными оценками. Выбранный знак узнаваем уже на сегодняшний день, несмотря на то что проект на данный момент пока не запущен. Его старта ждут и потребители, и производители. Минпромторг России активно прорабатывает вместе с ними все детали системы подтверждения качества российской продукции, в рамках которой будет присваиваться знак. В процессе подготовки участвуют представители бизнеса, потребительских сообществ, межотраслевых и отраслевых общественных объединений и ведущих научных организаций.
Как будет функционировать система? Знак не будет вручаться в виде премии, не будет присваиваться предприятиям, как это было в советские времена. Проект построен на основе системы добровольной сертификации. Сертифицироваться будет конкретный продукт. Право на использование знака будет строго ограничено временными рамками. Помимо первичных веерных испытаний постоянно будут осуществляться проверки качества товара, взятого прямо с полки в точках продаж. К исследованиям планируется привлекать независимые лаборатории. Результаты исследований станут публичными и доступными потребителям.
Разработка требований системы по качеству и по локализации продукции проходит отдельно по каждой категории продукции. Это очень трудоемкий процесс. В связи с этим запуск системы будет проходить поэтапно.
В стартовую группу товаров, которые будут сертифицироваться в рамках системы, попал целый ряд товаров легкой промышленности по категориям «дом» (подушки, одеяла, полотенца) и «дети» (детская обувь и трикотаж для детей 0–3 года). Выбор таких категорий был сделан неспроста. Каждый день люди сталкиваются с этими вещами.
С точки зрения производителей этот проект призван стать стимулом к производству отечественной продукции повышенного качества за счет создания на нее повышенного покупательского спроса. Мы надеемся, что уже в следующем году российские потребители увидят на полках магазинов первые товары, маркированные российским знаком качества.
Потери польского продовольственного сектора в связи с запретом на ввоз в Россию продовольственных товаров из Евросоюза в настоящее время можно подсчитать только приблизительно. По имеющимся оценкам, стоимость нереализованных из-за введения эмбарго польских продовольственных товаров составляет порядка 400-500 млн. евро.
В трудной ситуации оказались производители свинины, проблемы которых начались еще до объявления эмбарго. Еще в начале 2014 года в связи с обнаружением в Польше случает африканской чумы свиней (АЧС) импорт польской свинины был приостановлен на ключевые азиатские рынки. Однако в настоящее время идут переговоры о возобновлении поставок с Китаем, Кореей и Японией, и, если не появятся новые случаи АЧС, их исход может быть положительным.
Что касается молочной отрасли, то здесь ситуация не столь драматична. В последние годы экспорт молочной продукции в Россию составлял от 4 до 9% польского молочного экспорта в целом. Вместе с тем необходимо отметить, что Россия была важным направлением экспорта сыров – в 2013 году на это направление приходилось более 15% всего объема экспортных поставок. Таким образом, российское эмбарго отразится негативно не столько на всей польской молочной отрасли, сколько на некоторых предприятиях, которые были ориентированы в основном на российский рынок. Председатель Союза польских производителей молока Марчин Хыдзик признает: «Ситуации некоторых польских сыроваров, которые экспортировали в Россию, не позавидуешь, тем более что они не имеют такой сильной ни на внутреннем, ни на внешних рынках позиции, как их голландские, швейцарские, французские и итальянские конкуренты».
Puls Biznesu,28-30.11.2014
По итогам трех первых кварталов 2014 г. объем австрийского экспорта пиломатериалов хвойных пород древесины вырос в годовом исчислении на 1,7%, составив 3,72 млн м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Статистического управления Австрии (Statistics Austria).
В 3 кв. 2014 г. было зафиксировано незначительное — на 0,9% — снижение поставок.
В июле-сентябре 2014 г. выросло число заказов из Италии, что в конечном итоге, позволило избежать больших потерь. Объем экспорта пиломатериалов из Австрии в Италию в 3 кв. 2014 г. достиг 603 тыс. м3, что на 6% больше, чем годом ранее. В январе-сентябре поставки выросли на 3,8% до 1,81 млн м3. Если эта тенденция сохранится, то по итогам 2014 г. объем экспорта австрийских пиломатериалов в Италию может достичь 2,39 млн м3 — на 87,6 тыс. м3 больше, чем в 2013 г.
Между тем, Германия в 1-3 кв. 2014 г. сократила импорт на 11% до 529 тыс. м3, в 3 кв. снижение составило 6,3%. Кроме того, заметно упали австрийские поставки в Словению (на 21% до 110 тыс. м3) и Японию (на 38% до 53 тыс. м3).
Станция дубайского метро «Халид бен Валид», ранее называемая «Бурджуман», названа пятой самой красивой станцией метро в мире.
Пересадочная станция, расположенная на пересечении красной и зеленой веток дубайского метро в старом районе Бар Дубай, имеет дерзкий футуристический дизайн и рассказывает историю города. Она вошла в список самых красивых станций метро в мире, заняв в нем пятое место.
Для многих подземные станции метро ассоциируются с расписанными графити унылыми кафельными стенами, тусклым освещением и низкими потолками, но есть в мире метрополитены, на станциях которых забываешь об их прямом назначении – обеспечивать перевозку миллионов вечно спешащих пассажиров по подземным тоннелям, минуя пробки больших городов.
В очередной раз составлен список самых красивых станций метро, поражающих не только своей чистотой, но и архитектурными решениями и дизайном. Некоторые из них даже входят в число памятников архитектуры.
На первом месте станция мюнхенской подземки «Мюншнер фрайхайт», дизайн которой разработал Инго Маурер. На втором месте потрясающие своей необычностью станции стокгольмского метро, благодаря которым метро шведской столицы получило названия «самая длинная арт-галерея мира», ведь 90 из 100 станций украшены работами 150 художников и скульпторов. На третьем месте находятся станции московского метрополитена, запущенного в 1935 году. Это настоящие «дворцы для народа», с их высокими сводчатыми потолками, мрамором, фресками, скульптурами и грандиозными светильниками. На четвёртом месте стоит станция главного города острова Тайвань – Тайпея, с ее стеклянным витражным куполом, раскрашивающим яркими бликами спешащую толпу горожан.
На пятом месте, как уже говорилось, находится станция дубайского метро «Халид бен Валид», посвященная истории города Дубай. Главная тема станции – вода, поскольку жизнь в Дубае столетиями зависела от моря. Освещают станцию стеклянные светильники-медузы.
В списке самых красивых станций мира также метрополитен Бильбао (Испания), Шанхая (Китай), Неаполя (Италия), Вены (Австрия) и самое молодое из перечисленных метро – алматинского (Казахстан).
Граждане Великобритании представляют собой наиболее многочисленную западную диаспору в ОАЭ. На постоянной основе в стране проживает 100 тысяч британцев, еще примерно один миллион посещают ее каждый год.
Посольство Великобритании в ОАЭ призвало своих граждан соблюдать меры предосторожности, находясь в этой стране, после убийства гражданки США, которое было совершено в одном из торговых центров Абу-Даби в понедельник, сообщает в воскресенье эмиратская газета Khaleej Times.
"Нападения на людей являются редкими, но они случаются", — цитирует издание заявление посольства. Подданных Соединенного Королевства призывают принять "ощутимые предосторожности, чтобы защитить себя и свое имущество".
Граждане Великобритании представляют собой наиболее многочисленную западную диаспору в ОАЭ. На постоянной основе в стране проживает 100 тысяч британцев, еще примерно один миллион посещают ее каждый год.
Полиция ОАЭ в четверг объявила об аресте женщины, подозреваемой в убийстве 37-летней учительницы из США. После бегства с места преступления она пыталась подложить самодельное взрывное устройство у входа в дом еще одного американского гражданина в Абу-Даби.
Убийство 37-летней учительницы из США в торговом центре Бутик-Молл в районе Рим-Айланд потрясло жителей Эмиратов. Видеокамеры зафиксировали изображение женщины, подозреваемой в совершении убийства, одетой в черное традиционное платье — абайю, лицо нападавшей полностью закрыто никабом. В качестве орудия преступления на записи фигурирует большой кухонный нож.
В ноябре посольство США в ОАЭ предупредило своих граждан о возможных нападениях на американские учебные учреждения в этой стране. Это было сделано после того, как один из исламистских интернет-сайтов призвал к нападениям на учителей американских и других международных школ на Ближнем Востоке.
Анна Чернова-Салийчук
Глава комитета Госдумы РФ по международным делам Алексей Пушков считает, что президент Литвы Даля Грибаускайте плохо разбирается в вопросах газового обеспечения стран Евросоюза.
"Президент Литвы заявила, что через несколько лет "Газпром" будет не нужен, а Европа перейдет только на сланцевый газ. Она плохо понимает, что говорит", — написал Пушков в своем микроблоге в Twitter в воскресенье.
Первого декабря президент РФ Владимир Путин в ходе визита в Турцию заявил, что Россия в нынешних условиях не может продолжать реализацию "Южного потока", в том числе из-за неконструктивной позиции ЕС. В то же время для удовлетворения потребностей Турции Россия построит новую газопроводную систему.
На 9 декабря запланирована встреча на министерском уровне представителей Еврокомиссии и стран ЕС, участвующих в проекте "Южный поток". В ней примут участие Болгария, Венгрия, Словения, Австрия, Хорватия, Италия, Греция и Румыния.
Отношения России и Запада ухудшились в связи с ситуацией на востоке Украины, где киевские власти начали в апреле силовую операцию против недовольных февральским госпереворотом жителей региона.
В ходе телефонных разговоров с премьер-министром Венгрии Виктором Орбаном и президентом Сербии Томиславом Николичем Путин обсудил перспективы дальнейшего взаимодействия в энергосфере в свете прекращения реализации проекта "Южный поток".
Президент РФ Владимир Путин обсудил по телефону с премьером Венгрии Виктором Орбаном и президентом Сербии Томиславом Николичем перспективы дальнейшего взаимодействия в энергетической сфере в свете прекращения проекта "Южный поток", сообщила пресс-служба Кремля в воскресенье.
"Президент Российской Федерации Владимир Путин провел телефонные разговоры с премьер-министром Венгрии Виктором Орбаном и президентом Сербии Томиславом Николичем. Обсуждены актуальные вопросы двустороннего сотрудничества, а также перспективы дальнейшего взаимодействия в энергетической сфере в свете прекращения реализации проекта "Южный поток", — говорится в сообщении.
Первого декабря президент РФ Владимир Путин в ходе государственного визита в Турцию заявил, что Россия в нынешних условиях не может продолжать реализацию проекта "Южный поток", в том числе из-за неконструктивной позиции Евросоюза. В то же время для удовлетворения потребностей Турции Россия построит новую газопроводную систему. Позднее глава "Газпрома" Алексей Миллер заявил, что проект "Южный поток" закрыт.
На 9 декабря запланирована встреча на министерском уровне представителей Еврокомиссии и стран ЕС, участвующих в проекте "Южный поток". В ней примут участие Болгария, Венгрия, Словения, Австрия, Хорватия, Италия, Греция и Румыния.
Ранее глава МИД Венгрии Петер Сийярто заявлял, что стране необходимо искать новые пути снабжения газом в долгосрочной перспективе после решения России закрыть "Южный поток".
В субботу президент Сербии Томислав Николич заявил о намерении напрямую обсудить с президентом РФ судьбу "Южного потока". Межгосударственное оглашение о сотрудничестве в нефтегазовой отрасли Сербии и России было подписано в 2008 году. В Сербии планировалась прокладка магистрального участка "Южного потока" длиной 422 километра. Белград ожидал, что проект принесет значительные инвестиции, а также обеспечит безопасность поставок, поскольку до сих пор Сербия импортировала газ по единственному газопроводу, проложенному со стороны Венгрии и зависимому от украинского транзита.
Главы МВД Чехии Милан Хованец и его коллега из Австрии Йоханна Микл-Лейтнер подписали в пятницу в Брюсселе договор о сотрудничестве ведомств.
"Обеспечение безопасности граждан в наше время является одной из главных задач государства… Важную роль в этом играет приграничное сотрудничество полиции соседних государств. В том числе и с этой целью был сегодня подписан договор о сотрудничестве между министерствами внутренних дел Чехии и Австрии", — сказал Хованец.
Подписание произошло по окончании заседания глав МВД стран-членов Евросоюза.
Новый договор, в частности, позволяет сотрудникам полиции Чехии и Австрии действовать при проведении оперативно-разыскных мероприятий на территории соседнего государства без предварительного получения согласия, как это было до сих пор.
Подобный договор, по словам главы МВД Чехии, его ведомство готовит к подписанию в январе 2015 года с коллегами из Германии. Министр в связи с этим напомнил, что в течение только последних двух месяцев в результате тесного взаимодействия полиции соседних областей Чехии и Германии была раскрыта преступная деятельность производителей наркотиков в Чехии, компоненты для которой поставлялись из Германии, и изготовителей фальшивых долларов в ФРГ, сбывавших банкноты на Украине с помощью подручных из Чехии.
Александр Куранов
Итальянский премьер-министр Маттео Ренци во время встречи со своим алжирской коллегой заявил о желании сотрудничать с Африкой для снижения зависимости от российского газа, сообщает Financial Times. Через день после того, как Владимир Путин заявил об остановке строительства "Южного потока", итальянский премьер-министр отправился в Алжир. "В будущем энергетический вопрос все больше будет развиваться по направлению север-юг, поэтому отношения с Африкой будут играть очень большую роль", — заявил Ренци.
"Переориентация на Африку" стала одним из основных направлений внешней политики Италии. Смена курса объясняется, в частности, желанием диверсифицировать поставки энергоресурсов. Италия импортирует 90% газа, и 46% всех поставок приходится на Россию, оставшуюся часть страна получает из Северной Африки, Северной Европы и Катара. Такое сочетание настораживает итальянскую политическую элиту, потому что отношения ЕС и России остаются напряженными. "Во времена геополитической нестабильности диверсификация энергоресурсов становится невероятно важной", — заявил недавно один из итальянских высокопоставленных чиновников.
Для переориентации энергетического потока премьер-министр активно взаимодействует с крупнейшей энергетической компанией Италии Eni, которая сотрудничала с "Газпромом" при разработке и строительстве "Южного потока". Eni в последние годы активно участвует в проектах по разработке месторождений в Африке, особенно эта политика усилилась после проблем со снабжением российским газом в 2006-2009 гг. из-за разногласий с Украиной. "Страны ЕС с тех пор активно обсуждали зависимость от российского газа, однако в последние годы она только возросла. Аналитики сомневаются, что союз сможет как-то действительно снизить эту зависимость в ближайшие годы", — отмечает издание.
Коалиция хочет списать налоговые долги финансовых групп
Верховная Рада предлагает фискальным органам и утаившему налоги бизнесу подписать мировую. Входящие в коалицию народные депутаты внесли в парламент законопроект о налоговом компромиссе. Из документа следует, что все налоги, которые компании оптимизировали при помощи теневых схем до 1 апреля 2014 г. и не раскрыли их, будут на 95?% списаны при уплате остальных 5?%. Речь идет о налоге на прибыль и НДС. В течение 90 дней после принятия закона компании должны будут уточнить расчеты налоговых обязательств. Раскаявшимся обещана амнистия и гарантия того, что налоговые и правоохранительные органы забудут об их темном прошлом. Те, кому нечего скрывать от фискальной службы, от нововведений не в восторге и просят не спешить с принятием закона до его доработки.
Попытка номер два
Закон о налоговом компромиссе должны были принять еще несколько месяцев назад. В июне предыдущий созыв парламента проголосовал за похожий по сути документ в первом чтении, но провалил во втором. Для налоговых уклонистов первая версия была менее привлекательной, так как предполагала 15?% выплаты налогового долга и срок на добровольную уплату на 30 дней меньше. Ранее издание «Экономическая правда», ссылаясь на свои источники, писало, что на 5?% в этом законе настаивал руководитель группы «Приват», губернатор Днепропетровской области Игорь Коломойский. Впрочем, были и другие «нуждающиеся».
Опрошенные «Капиталом» эксперты утверждают, что при обсуждении норм законопроекта о 5?% высказывались многие компании. У некоторых предприятий по схемам уклонения от налогов проходил едва ли не весь товар, говорит вице-президент Украинского союза промышленников и предпринимателей (УСПП) Юлия Дроговоз. «Теперь таким предприятиям нужно будет не просто дооблагать прибыль, а весь оборот. А 10?% или 15?% для них очень много», — считает эксперт УСПП. Более высокий процент налогового компромисса устроил бы компании, которые минимизировали свои доходы или превысили налоговый кредит по НДС. К тому же, как объяснила Дроговоз, пропорции налогового компромисса 5?% и 95?% были применены в свое время в Италии. После открытия реальных доходов бизнеса в Италии был наибольший эффект для бюджета среди стран, которые применяли этот инструмент.
2–3 млрд грн дополнительных средств поступит в госбюджет до конца года в случае принятия закона о налоговом компромиссе
Поэтому не удивительно, что в правительстве поддерживают идею налогового компромисса, понимая, что при нынешнем невыполнении бюджета любые компенсаторы хороши. Если парламент примет документ еще в этом году, то, по словам председателя Государственной фискальной службы (ГФС) Игоря Билоуса, бюджет получит дополнительно порядка 2–3 млрд грн. Тем более что в ГФС прогнозируют провал по сбору налога на прибыль, ранее выбранного авансовыми платежами.
Цепная реакция
Но надежды Кабмина не разделяет тот бизнес, у которого проблем с налоговиками нет. «Компании, которые платят честно, переживают, что когда их поставщики или покупатели начнут доначислять себе налоги и исправлять декларации, налоговики могут пойти по цепочке и также требовать от них доплату», — объясняет Дроговоз.
Ранее с подобным заявлением выступила компания «Энергоатом», обратившись к властям с просьбой более четко прописать гарантии для честных налогоплательщиков. «Согласно алгоритму, прописанному в законопроекте, компания обязана предоставить уточненные расчеты по уплате налогов в предыдущие периоды на одинаковых условиях с теми, кто уклонялся от уплаты налогов. К чему это приведет — несложно догадаться: бесконечные придирчивые проверки фискальных органов могут просто парализовать финансово-экономическую деятельность компании», — сообщили в пресс-службе «Энергоатома».
Есть вероятность, что документ о налоговом компромиссе все же будет принят до конца года, но только в бюджетном пакете законов, сказал «Капиталу» глава депутатской группы «Экономическое развитие», один из авторов законопроекта о налоговом компромиссе Виталий Хомутынник. Необходимость голосовать за этот документ в комплексе с другими законопроектами подтверждает и Дроговоз. Ведь, получив налоговый компромисс, но оставшись со старой фискальной базой, бизнес будет вынужден снова прибегать к «ямам» и уклонению от уплаты налогов.
Как сообщили агентству РИА Новости в Ассоциации туроператоров России, новый вариант безвизового режима заработал с 1 декабря.
Ранее Тунис разрешал нахождение на территории страны без визы при наличии туристического ваучера и на срок до 14 дней. Такой порядок не позволял одновременно посетить какую-то еще страну и вернуться в Тунис. Для пребывания на срок более 14 дней власти страны требовали получения визы в посольстве в Москве.
По итогам 2013 года Тунис посетили порядка 300 тыс. россиян. По сравнению с 2011 годом этот показатель вырос вдвое. Тогда турпоток уменьшился из-за событий, связанных со свержением президента Бен Али и положивших начало так называемой арабской весне.
Помимо гостей из соседних Алжира и Ливии чаще всего Тунис посещают граждане Франции, Германии, Италии.
В июле-сентябре 2014 г. объем импорта фанеры лиственных пород древесины в Германию вырос в годовом исчислении на 18%, составив 149,6 тыс. м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Федерального статистического управления Германии (Destatis).
Объемы экспорта увеличили все основные поставщики — Китай, Россия и Финляндия. Поставки из Китая выросли более, чем в два раза, составив 25,3 тыс. м3, из Финляндии — на 16% до 22,84 тыс. м3, из России — на 20% до 47,51 тыс. м3.
Кроме того, в 3 кв. 2014 г. Германия увеличила импорт фанеры из Италии (на 32%), Украины (на 61%), Бельгии (на 77%) и Чехии (на 39%).
Не так много финансового счастья в нашем королевстве, но хотя бы у него долгов почти нет, и сердитое лицо кредитора не нависает над ним по утрам.
Яков Миркин, председатель совета директоров Инвестиционной компании «Еврофинансы», профессор
16–17% государственного долга к валовому внутреннему продукту – сущие пустяки для России.
А в то же время наш самый необычный из всех партнеров США – 106% ВВП, Испания, в которую мы все влюблены, – 99%, Великобритания, царица российских эмигрантов, – 92%, девушка Франция – 95%, Германия, которая нынче святее всех святых, – 76%, ласточка Италия – 137%, и рекордсмен всего света Япония – 245%, самый грандиозный остров из всех островов.
Греции мы всей страной помогаем выплатить ее государственный долг. 174% ВВП не шутка. И каждый вздох наш на ее жарких пляжах приближает момент, когда долги греческие будут таять, как мороженое в руках.
О, Кипр, отец городов русских, наш денежный сундук, куда запиханы российские и украинские, и белорусские, и сербские, и болгарские, и молдавские деньги! Тебе платить и платить, ибо твой государственный долг – 117% ВВП! Держись крепче за белое российское тело!
В мире принято жить в долг.
Пятнадцать лет назад на рубеже веков наш государственный долг составлял почти 100% ВВП.
Он был почти полностью оплачен. Чем? Высокой налоговой нагрузкой, он взят из кармана каждого из нас. Мы почти покончили с долгами СССР, мы простили десятки миллиардов долгов других стран перед нами и по-прежнему продолжаем отгружать им в долг вооружение (а вот это – по оценке).
Мы вправе, сделав это, ждать милостивого – и очень бережного – отношения государства ко всем нам – к нашим пенсиям, к нашим доходам, к нашим налогам, ко всему жалкому скарбу, который мы собрали – кто мало, а кто очень много – за те десять лет, когда и нефть, и газ, и металлы, и все то, чем богата российская земля, непрерывно дорожали.
Компания Yota Devices заключила партнерское соглашение с британским сотовым оператором Vodafone (второй по числу абонентов в мире) о продажах смартфонов YotaPhone 2, который российский производитель представил в Москве 2 декабря, говорится в сообщении Yota Devices.
Vodafone будет продавать YotaPhone 2 с контрактом на оказание услуг мобильной связи по двум тарифным планам (контрактный и предоплатный). Yota Devices не раскрывает детали соглашения, но, как правило, в пакете с контрактом телефоны продаются дешевле розничной цены. В России цена YotaPhone 2 составит 32,99 тысячи рублей, сообщала компания. В настоящее время компания работает над аналогичными соглашениями с другими глобальными операторами, сказал РИА Новости представитель Yota Devices, не уточнив названий компаний.
"Соглашение с Vodafone — это важный шаг для построения вокруг YotaPhone 2 успешного глобального бизнеса. Мы ставим амбициозную задачу сделать YotaPhone 2 массовым продуктом во всем мире. Наше устройство, дополненное контрактом известного и надежного оператора Vodafone, будет интересно еще большему кругу пользователей", — приводятся в сообщении слова гендиректор Yota Devices Влада Мартынова. Планируется, что уже в декабре YotaPhone 2 поступит в продажу в 20 странах Европы, а в первом квартале 2015 года его можно будет приобрести в Китае и других странах азиатско-тихоокеанского региона, затем в Канаде и Латинской Америке.
Помимо Москвы, смартфон был также презентован в Лондоне, Милане и Амстердаме, в ближайшие дни YotaPhone 2 также будет представлен в Дубае.
Главное отличие YotaPhone 2 от первой модели состоит в том, что второй экран на задней стороне аппарата — сенсорный. Смартфон работает на базе ОС Android, объем оперативной памяти составляет 2 Гб, объем встроенной памяти — 32 Гб.
Yota Devices создана в 2011 году путем выделения из интернет-провайдера ООО "Скартел" (Yota). Основной акционер компании — фонд Telconet Capital (74,9%), принадлежащий Сергею Адоньеву и Альберту Авдоляну. "Ростех" владеет 25,1% Yota Devices.
Десять лучших школ Европы научат, как вести бизнес
Европейские школы бизнеса не только предоставляют выпускникам отличное образование, но и гарантируют высокий уровень зарплат и быстрый рост карьеры. В списке лидирует Лондонская бизнес- школа, однако конкурент из Франции и сразу несколько испанских претендентов дышат ей в спину.
В этом году в лидеры вышли представители Британии и Франции: Лондонская школа бизнеса и Парижский технологический институт. Они потеснили бизнес-школу из Испании на третье место, однако, несмотря на глубокий кризис в стране, местное деловое образование остается одним из самых лучших в Европе. Мадридская IE Business School заняла третье место в Европе, за ней в стопу следует ESADE Business School из Барселоны, занявшая четвертое место, а университет IESE Business School из Наварры завоевал седьмое место, сообщает портал Financial Times.
Ежегодный рейтинг бизнес-школ портала Financial Times оценивает успешность школы в целом. Он учитывает многие аспекты образования и его влияние на карьеру выпускников. В список включены десятки учебных заведений, причем строгой оценке подлежат как их MBA и EMBA программы и магистратуры делового администрирования, так и удовлетворенность студентов учебным планом. Максимальное число баллов набрали те международные институты, чьи выпускники быстро поднимаются по служебной лестнице. При составлении рейтинга также измерялась зарплата выпускников и темпы ее роста.
Следует отметить, что Лондонский университет, чьими кафедрами являются как Лондонская школа бизнеса так и Лондонская школа экономики, оказался единственным представителем Старого Света в первой десятке любимых вузов миллиардеров.
Топ-десять лучших бизнес-школ Европы в 2014 году:
1. Лондонская школа бизнеса (London Business School), Великобритания
2. Парижский технологический институт (HEC Paris), Франция
3. IE Business School, Испания
4. ESADE Business School, Испания
5. INSEAD, Франция
6. Университет Санкт-Галлен, Швейцария
7. IESE Business School, Испания
8. Университет Боккони (SDA Bocconi), Италия
9. Международный институт управленческого развития (IMD), Швейцария
10. Оксфордский университет: Саид (University of Oxford: Saïd), Великобритания
"Ну что, большая женщина мешала в чане порошок палкой?" – таким вопросом встретили меня коллеги после экскурсии на белорусское предприятие по производству лекарств. Но впечатление от изготовления отечественных препаратов в компании "Академфарм" оказалось далеким от такой картины. Журналисты увидели в Минске современное предприятие с серьезным подходом к стерильности.
«Ну что, большая женщина мешала в чане порошок палкой?» – таким вопросом встретили меня коллеги после экскурсии на белорусское предприятие по производству лекарств. Но впечатление от изготовления отечественных препаратов в компании «Академфарм» оказалось далеким от такой картины. Журналисты увидели в Минске современное предприятие с серьезным подходом к стерильности.
Производство на базе Национальной академии наук создано по указу президента в 2009 году.
За пять лет работы на Республиканском производственном унитарном предприятии «Академфарм» наладили производство 25 препаратов. Среди них: препараты для снижения давления («Лозартан», «Кандесартан-НАН» и «Валсартан-НАН»), средство для лечения печени и желчевыводящих путей («Урсаклин»), для снижения сахара в крови («Диадеон»), от запоров («Форжект»). Кроме того, предприятие выпускает витамины (серия «Унивит») и БАДы.
Чаще всего белорусы покупают «Пентоксифиллин» и «Циннаризин» – препараты для улучшения мозгового кровообращения, рассказывают на производстве. Поэтому и объемы выпуска этих препаратов самые большие – по 200 тысяч и 180 тысяч упаковок в год соответственно.
Самый дорогой препарат, который здесь производят, – противоопухолевый «Иматиниб». С предприятия его отправляют напрямую в онкодиспансеры. В аптеках он не продается.
А среди тех, что представлены в продаже, самая высокая цена у противовирусного препарата «Флустоп». В аптеках он стоит от 80 до 130 тысяч рублей. В сезон гриппа «Флустоп» приносит предприятию больше всего денег. Последнее увеличение спроса было весной. В этом году пика продаж (и производства) ждут в декабре.
В практике предприятия еще не было препарата, который бы себя не оправдал, уверяют здесь: на все есть спрос. Хотя не очень хорошо покупаются витамины. «Возможно, из-за того, что рынок ими перенасыщен», – предполагают в «Академфарме».
«Академфарм» полностью соответствует международным стандартам GMP (надлежащей производственной практики). Правда, аттестовали предприятие только белорусские комиссии. «Пока европейский аудит мы не приглашали, – говорит директор Наталья Сафронова. – Но это в наших ближайших планах».
Международных комиссий здесь не боятся. «Одно из направлений нашей деятельности – контрактное производство. Так, французская фирма «Сервье» перед тем, как заключить с нами договор, не один год аудировала предприятие», – говорят в руководстве.
Для «Сервье» «Академфарм» фасует и упаковывает капсулы противодиабетического препарата. По производству частичного цикла «Академфарм» сотрудничает также с фирмами из Литвы и Индии.
С экспортом пока туго. Несколько препаратов «Академфарм» продает в Россию. Чтобы поставлять лекарственные препараты за рубеж, рассказывают на предприятии, они должны продаваться на родном рынке не менее 2 лет. А 70% препаратов «Академфарма» производится менее трех лет.
«Академфарм» — единственное в Беларуси предприятие, которое аккредитовано в качестве научной организации. Поэтому работа здесь начинается не с производства, а с разработки.
«Мы делаем дженерики – аналоги эффективных лекарственных средств, производящихся за рубежом», – рассказывает заместитель директора предприятия по научной работе Ольга Казючиц.
В этом году «Академфарм» выпустило на рынок 6 аналогов импортных лекарств.
В химической лаборатории нам показывают аппараты для проведения тестов растворения. В маленьких «сеточках», помещенных в жидкую среду, вертятся таблетки оригинальных препаратов. В стаканах с жидкостью смоделирована среда желудка. Специалисты анализируют, как оригинал растворяется и выводится из организма. И ищут технологическое решение.
Субстанцию берут не такую, как в оригинальном препарате. «Но тоже очень хорошую. В основном субстанции закупаем у израильской фирмы «Тева». Наши дженерики по действию совершенно не отличаются от оригинальных препаратов. Это подтверждено клиническими испытаниями», – говорит Ольга Казючиц.
Если для производства подавляющего большинства лекарств белорусских производителей используется сырье из Китая и Индии, то «Академфарм» закупает субстанции для лекарственных препаратов и премиксы для биологически активных добавок в Израиле и Европе: Дании, Швейцарии, Италии, Германии. «Прежде чем закупить субстанцию для лекарственных препаратов и премиксы для БАДов, мы проводим тщательный анализ не только представленных документов, но и самого сырья. И если оно не соответствует нашим требованиям по какому-нибудь малейшему показателю, его не берем, – рассказывает Наталья Сафронова. – Мы не используем китайское и индийское сырье. Да, нам присылают [образцы], мы их анализируем, но не используем. Потому что они не соответствуют [требованиям]. Если будут отвечать необходимым параметрам, то после аудита производителя – посмотрим».
Только два лекарства («Пентоксифиллин» и «Циннаризин» для улучшения мозгового кровообращения) предприятию доводило выпускать Министерство здравоохранения: «Обеспечить республику определенным объемом этих препаратов мы должны». В остальном, чем заниматься, здесь выбирают сами. Для этого у Минздрава запрашивают анализ продаж лекарств в аптечных сетях. Смотрят, на какие импортные препараты есть большой спрос, оценивают, что могут предложить сами, и составляют планы на следующий год.
Сегодня «Академфарм» участвует в разработке трех оригинальных средств, рассказывает заместитель директора предприятия по научной работе Ольга Казючиц.
Первый – «Пролиллейцин» – стимулирует умственную деятельность у гиперактивных детей (и взрослых) с синдромом дефицита внимания. Второй – «АльгиноМАКС» – снимает повышенную кислотность в желудке. Препарат прошел пробы на животных, скоро будут проводить его клинические испытания. От аналогов отличается тем, что не содержит алюминия. Третий препарат – для лечения заболеваний печени. Название ему еще не придумали. Испытания на животных показали, что препарат можно применять и при ожирении печени.
За «Академфармом» – разработка лекарственной формы (таблетки, капсулы), выпуск лекарства, контроль фармсвойств препарата.
А свой первый оригинальный препарат «Академфарм» уже выпустило – в этом году. Называется он «Рациум». Это капсулы успокаивающего действия с измельченной мятой, мелиссой и корнем валерианы.
Себестоимость «Рациума» 20 тысяч рублей. В аптеке он продается за 25-28 тысяч. Импортный аналог дороже.
На производство нас пускают в бахилах, халате и шапочке. Обработка рук – обязательна. А в цеха, где препараты еще не упакованы, обязательно нужно надеть перчатки, маску и еще одни бахилы на ноги.
«Зона Д, классифицируемая», – загадочно отмечает Юлия Синица, заместитель директора по производству. В помещениях, где работают с открытым продуктом, предусмотрено определенное предельно допустимое содержание микроорганизмов и механических частиц. Работники этой зоны в голубой одежде. В помещениях, где невозможен прямой контакт с лекарством, сотрудники одеты по-другому.
Ингредиенты для лекарства загружают в высокоскоростной смеситель. Выглядит он как большой металлический блендер. Вместимость – до 60 килограммов, как раз на партию в 10 тысяч упаковок. Мы застали уже мойку смесителя. Работница щеткой чистит аппарат внутри, стоя на специальном «пьедестале» со ступеньками.
В сутки «Академфарм» выпускает 10 тысяч упаковок лекарств. «Это, конечно, очень немного. Производим только то, что требуется. Все по заказу аптек», – рассказывает Юлия Синица. В среднем производство препарата занимает 2-3 дня.
В 2014 году «Академфарм» произведет продукции в два раза больше, чем в 2013-м. Ожидается, что объем продаж составит 60 миллиардов рублей, говорит Наталья Сафронова. Это 500 тысяч упаковок, в прошлом году «Академфарм» произвел 300 тысяч.
Онлайн гипермаркет туров Travelata.ru представил рейтинг самых популярных новогодних направлений среди россиян в сравнении с прошлым годом.
Рейтинг составлен по данным бронирований туров с вылетом в период с 26 декабря 2014 года по 5 января 2015 года.
Тройка победителей осталась прежней: безоговорочным лидером остается Египет, за ним Таиланд и Чехия. Австрия в этом году поднялась с седьмого на четвертое место. Далее следует Турция, потерявшая всего один пункт рейтинга. Италия, наоборот, набрала два пункта и оказалась на шестой строчке. ОАЭ и Индия, которые занимают седьмую и восьмую позиции соответственно, опустились на две строчки по сравнению с прошлым годом. Если в 2013 году Россия не вошла в рейтинг популярных туристических новогодних направлений, то в 2014 она оказалась на девятом месте. Наконец, на 10 месте неизменно остается Андорра.
По данным Travelata.ru, в 2013 году в среднем новогодний отпуск на 7 ночей на двух взрослых обходился в 94 000 рублей. В 2014 году москвичи планируют провести новогодние каникулы за границей в среднем за 91 000 рублей. Таким образом, средний чек на новогодний тур в 2014 году снизился на 3 тысячи рублей. Такой неожиданный, ввиду падения рубля, результат эксперты Travelata.ru связывают с нестабильным экономическим положением россиян, которые в этом году предпочитают более экономичный отдых.
Стоит также заметить, что в период до 21 ноября количество продаж новогодних туров в 2014 году снизилось практически в два раза по сравнению с прошлым годом, что связано с уменьшением глубины продаж в этом году. Россияне предпочитают приобретать туры за семь - восемь дней до вылета. Эксперты Travelata.ru считают, что основными причинами нежелания россиян заблаговременно покупать туры стали серия банкротств туристических компаний летом 2014, а также неуверенность туристов в стабильности своего финансового положения. Вероятно, также, что некоторые путешественники медлят с покупкой туров, в надежде получить новогодние скидки. По мнению экспертов Travelata.ru, в этом году делать ставку на горящие туры не стоит, так как туроператоры, в целях оптимизации затрат, сократили полетные программы, в том числе из регионов.
Таким образом, эксперты говорят о том, что подводить итоги продаж новогодних туров 2014 года пока рано, так как ситуация в конце декабря может кардинально измениться ввиду уменьшения глубины продаж.
Рейтинг бронирований на 2014 новый год:
1. Египет
2. Таиланд
3. Чехия
4. Австрия
5. Турция
6. Италия
7. ОАЭ
8. Индия
9. Россия
10. Андорра
Рейтинг бронирований на 2013 новый год:
1. Египет
2. Таиланд
3. Чехия
4. Турция
5. ОАЭ
6. Индия
7. Австрия
8. Италия
9. Болгария
10. Андорра
Северо-Западный банк Сбербанка России выпустил два импортных аккредитива на сумму около 17 млн евро для финансирования покупки оборудования в рамках инвестиционного проекта ОАО "Сяський целлюлозно-бумажный комбинат" (Волховский район, Ленобласть), сообщает пресс-служба банка.
Средства позволят ЦБК приобрести итальянское оборудование для производства бумаги-основы и санитарно-гигиенических изделий, и завершить процесс модернизации производства.
"Важной особенностью сделки стало привлечение постимпортного финансирования от европейского банка на срок до 5 лет, что позволяет оптимизировать структуру затрат компании", - говорится в сообщении.
Сясьский ЦБК основан в 1928 году, основные мощности сосредоточены на производстве изделий санитарно-гигиенического назначения.
Северо-Западный банк Сбербанка работает на территории 7 субъектов РФ - Санкт-Петербурга, Ленинградской, Калининградской, Мурманской, Псковской, Новгородской областей, а также Карелии.
В январе-июне 2014 г. основные страны-производители деревообрабатывающего оборудования увеличили объемы экспорта продукции, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении итальянской Ассоциации производителей деревообрабатывающего оборудования (Acimall).
Согласно результатам исследования, проведенного экспертами Ассоциации, Германия в сравнении с аналогичным периодом 2014 г. увеличила поставки на 0,44% до 788,6 млн евро, Италия — на 7,1% до 548,9 млн евро, Китай — на 13,6% до 376,8 млн евро, Австрия — на 12,3% до 193,5 млн евро. В то же время Тайвань в 1 полугодии 2014 г. сократил экспорт оборудования на 8,8% до 252,2 млн евро, США — на 10,8% до 136,4 млн евро.
Кроме того, эксперты Acimall составили рейтинг Топ-50 основных стран-импортеров оборудования для деревообработки. Его верхнюю строчку занимают США — поставки из-за рубежа в январе-июне 2014 г. выросли в годовом исчислении на 17,7%, составив 434 млн евро. На втором месте — Россия (+3,75%; 219,6 млн евро), впрочем в Ассоциации подчеркивают, что во 2 полугодии результат будет зависеть от девальвации рубля и международных санкций. Третью строчку рейтинга занимает Германия, импортировавшая оборудования на 187,4 млн евро (+6,5%).
Далее следуют Китай (157,6 млн евро, -12,4%), Канада (115,3 млн евро, -6,6%), Франция (107,4 млн евро, +2,1%), Польша (97,5 млн евро, +45,1%), Австрия (94,9 млн евро, +14,2%), Малайзия (83,5 млн евро, +95,1%), Великобритания (80,7 млн евро, +31,5%), Беларусь (73,4 млн евро, +111,6%), Турция (72,5 млн евро, +19,3%), Швейцария (68,2 млн евро, +30,9%), Бельгия (60,6 млн евро, +11,6%). Италия в этом списке занимает пятнадцатую строчку — 59,4 млн евро (-19,4%).
Из 50 стран, вошедших в рейтинг Acimall, 36 в январе-июне 2014 г. увеличили импорт оборудования. Наибольшим разочарованием для экспортеров стали Бразилия (-40%), Таиланд (-20,2%) и Мексика (-18,6%). Среди европейских стран импорт оборудования сократили Швеция, Норвегия, Украина и Венгрия.
За I полугодие 2014 года состоялось крупнейшее за последние 9 лет сокращение объема поступлений на страховом рынке - почти на четверть. Такая тенденция продолжает сохраняться, а наравне с нестабильной ситуацией на востоке Украины, которая напрямую влияет на количество страховых случаев (страхование имущества, здоровья, жизни), поскольку за них надо рассчитываться украинским страховщикам, и стремительным обесцениванием национальной валюты может привести к разрушительным последствиям на страховом рынке Украины. И это не может не повлиять на финансовое состояние каждого украинца.
Еще как-то пытается держаться на плаву рынок "автогражданки", но и на нем не все гладко. Камень преткновения для его развития пытались найти в ОО "Общественный аудит", ведь речь идет о 5-миллионном рынке застрахованных лиц.
В сегменте обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев транспортных средств, как и на страховом рынке в целом, в течение I полугодия 2014 года наблюдался спад валовых страховых премий (поступлений), но не такой существенный, как на рынке в целом - 5, 7%.
Чистые страховые выплаты по автострахованию (КАСКО, ОСАГО, "Зеленая карта") повысились на 7,1%.
За I полугодие 2014 года на 412,4 тыс. единиц (или на 9,3%) уменьшилось количество заключенных договоров ОСАГО - до 4 млн.
Объем валовых страховых выплат при ОСАГО составил 493,7 млн грн, что на 3,8% больше, чем за аналогичный период 2013 года.
То есть, в течение I полугодия 2014 года страховые компании получали на 5,7% меньше средств, а платили на 7,1% больше, чем в 2013 году.
С января по август 2014 года было урегулировано более 70 тыс. страховых случаев и выплачено 637,7 млн грн.
Если сравнить соотношение поступлений (страховых премий) и выплат, налицо заметная диспропорция. Так, одна группа страховых компаний с показателем выплат выше среднего ("ИНГО Украина", "УСГ", "КРЕДО", "Первая", АО "СК "АХА Страхование"", "ПЗУ Украина", "Альфа Страхование", "УНИКА", "Княжа Виенна Иншуранс Груп" и др.), получив 439,8 млн грн (46,5%) поступлений, осуществила 237,8 млн грн (58,5%) всех выплат. А вторая группа с показателем выплат ниже среднего ("Арсенал Страхование", "ПРОВИДНА", "Гарантия", "Европейский страховой альянс", ОАО "ХМСК", "УОСК", "ДОМИНАНТА", "УПСК", "Краина", "Оранта" и др.), получив 504,3 млн грн (53,5%) поступлений, осуществила 168,5 млн грн (41,5%) всех выплат. Получается странная закономерность: украинцы платят деньги страховым компаниям, которые меньше выплачивают. Однако на рынке "автогражданки" установлены другие правила игры.
Например, правила обязательного страхования владельцев транспортных средств определены таким образом, что покупателя полиса не интересует качество предоставления страховых услуг и уровень выплат, поскольку не он является их получателем. Пользуясь этим, некоторые страховые компании осуществляют продажу (как правило, по цене вдвое ниже рыночной) так называемых "полисов от ГАИшников", по которым получить выплату пострадавшему будет невозможно. Такой полис обеспечивает страхование риска "быть оштрафованным работниками ГАИ", а не риска нанесения вреда третьим лицам.
Кто устанавливает правила игры?
Участник № 1 - Национальная комиссия, осуществляющая государственное регулирование в сфере рынков финансовых услуг (Нацкомфинуслуг)
Комиссия выступает регулятором деятельности страховых компаний и основное внимание должна уделять глобальным проблемам рынка страхования, проведению тщательного анализа их причин и принципиальному решению. Вместо этого она концентрируется на наблюдательных и карательных функциях, свою эффективность оценивает по совершенно другим критериям.
Не потому ли по состоянию на конец I полугодия 2014 года остались неурегулированными свыше 40 тыс. требований потерпевших, а за 9 месяцев 2014 года ожидаемый объем невыплат пострадавшим водителям (по данным операторов страхового рынка) составил более 220 млн грн?
Средний срок урегулирования заявлений (с даты получения страховщиком требования о возмещении нанесенного ущерба до даты фактической выплаты возмещения) за шесть месяцев 2014 года составил 125 дней (за аналогичный период 2013 года - 95 дней) вместо 90 дней, установленных Законом. "Только 36,4% заявлений о страховом возмещении были урегулированы в отведенные сроки", - рассказывает Генеральный директор МТСБУ Наталья Гудыма.
По информации Главного управления по борьбе с организованной преступностью МВД Украины от 06.06.2014, правоохранители задержали двух сотрудников Нацкомфинуслуг за вымогательство и получение от представителя одной компании $ 15 тыс. за составление акта плановой выездной проверки по указаниям минимальных нарушений.
Получается, что многочисленные плановые и внеплановые проверки почти не имеют экономического эффекта для государства и потребителей - лишь создают коррупционные риски взаимоотношений между представителями Нацкомфинуслуг и страховщиками, а низкая результативность таких проверок вызывает большое сомнение относительно их объективности и целесообразности.
Кстати, даже фактическая сумма поступлений в бюджет от Нацкомфинуслуг в 2013 году была в 5 раз меньше, чем затраты на его содержание - 5 млн к 27 млн грн.
Участник № 2 - Моторное (транспортное) страховое бюро Украины (МТСБУ)
Бюро создано как единое объединение страховщиков. Для того чтобы защитить интересы страхователей, оно формирует гарантийные фонды.
Согласно с Законом Украины "Об обязательном страховании гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств", одним из условий вступления в МТСБУ является внесение базового гарантийного взноса в фонд защиты потерпевших в размере € 500 тыс. Такой взнос вносится в гривне и пополняется тогда, когда остаток меньше суммы в € 500 тыс. То есть, после каждого подорожания евро страховая компания должна пополнить фонд защиты потерпевших на сумму курсовой разницы. Однако на днях руководство МТСБУ решило рассчитывать гарантийный взнос в фонд защиты потерпевших в размере € 500 тыс. и гарантийный взнос в фонд страховых гарантий в размере € 1 млн по курсу 2012 года, а не по текущему. Если на 5 ноября 2012 взнос в размере € 500 тыс. составил 5,135 млн грн, то на 5 ноября 2014 года в связи с девальвацией он вырос до 8,445 млн грн, то есть есть страховщикам прошлось бы заплатить 3 млн грн свыше ожидаемой суммы.
Благодаря такому решению, конечно, удалось уберечь от краха ряд страховых компаний. Тем более, что в течение 2014 года уже произошло крупнейшее в истории существования бюро сокращение его членов: 16 страховых компаний прекратило предоставление услуг по обязательному страхованию гражданско-правовой ответственности, еще 2 вышли добровольно. Для сравнения, за последние 9 лет максимальное сокращение состава МТСБУ было зафиксировано в 2013 г. - тогда лишили членства 6-х игроков рынка. В любом случае, следствием такого стремительного сокращения в этом году могут быть системные невыплаты по уже реализованным полисам со стороны страховых компаний. На сегодня, по последним данным МТСБУ, в его состав входят 63 страховые компании.
Обнародованные результаты аудита, проведенного в МТСБУ компанией Deloitte, свидетельствуют о том, что хотя организационная структура бюро и предусматривает несколько степеней независимого контроля, работают они неэффективно. Так, в течение 2012-2014 гг. экс-руководством был нанесен ущерб страховщикам более чем на 300 млн грн. К примеру, 260,5 млн грн были размещены без учета безопасности, прибыльности и ликвидности в "Брокбизнесбанке", который с июня этого года находится в состоянии ликвидации. По 500 тыс. грн бюро обошлись ремонт кабинета бывшего гендиректора и аренда автомобилей для руководства - перечень нецелесообразных расходов довольно длинный.
Фактический остаток фондов в 2013 г. составлял 501,4 млн грн, в том числе фонда защиты потерпевших - 416,7 млн грн и фонда страховых гарантий - 84,7 млн грн.
В бюро создан сложный и непрозрачный механизм управления, где кроме страховщиков присутствуют еще народные депутаты и Председатель Нацкомфинуслуг, - это создает предпосылки для злоупотреблений со средствами фондов. К тому же, из-за столь неэффективного механизма управления, в случае необходимости, бюро не сможет эффективно, оперативно и безопасно распоряжаться средствами по целевому назначению.
Как застраховаться от проблем?
Сокращение поступлений, обесценивание национальной валюты, нестабильная ситуацией на востоке Украины, неэффективные действия Нацкомфинуслуг, злоупотребления со средствами фондов, демпинг цен, сложный и непрозрачный механизм управления МТСБУ и его фондами свидетельствуют о высоком риске разрушения рынка "автогражданки", следствием чего является невыполнение финансовых обязательств перед пятью миллионами застрахованных лиц. Для того чтобы этого не произошло, важно на законодательном уровне запретить любое вмешательство органов государственной власти и народных депутатов Украины в деятельность МТСБУ. Есть большие сомнения в необходимости дальнейшего существования Нацкомфинуслуг (в нынешнем формате). Да и самому бюро не мешает пересмотреть свои принципы и механизмы управления (в частности, целесообразность существования Координационного совета, его состава и полномочий).
Также для повышения прозрачности управления централизованными страховыми резервными фондами МТСБУ стоило бы ежемесячно обнародовать информацию о состоянии фондов, количестве зарегистрированных и урегулированных обращений в бюро, остатке невыплаченных возмещений, а также результаты оценки страховщиков с количественными показателями (количество жалоб, количество нарушений сроков урегулирования, уровень выплат и т.д.).
Наконец, для повышения качества предоставления страховых услуг следует ввести систему прямого урегулирования (по опыту Франции, Бельгии и Италии), которая позволит владельцам полиса обращаться за выплатой в собственную страховую компанию, что сделает непривлекательными дешевые и ненадежные страховые полисы.
Администрация США уверена, что решение РФ отказаться от реализации проекта по строительству газопровода "Южный поток" связано с состоянием российской экономики и международными санкциями, заявила помощник президента Барака Обамы по национальной безопасности Сьюзан Райс.
"Российская экономика испытывает проблемы в течение года. Курс рубля упал на 37 процентов, увеличился отток капитала, Международный валютный фонд дает неутешительные прогнозы", — отметила Райс на конференции в Вашингтоне. По ее словам, "это существенное влияние" международных санкций.
Объявление России об отказе от "Южного потока" Райс назвала "тоже существенным". "Это важнейший проект, проводившийся российским правительством, который теперь, вероятно, не будет реализован", — сказала она. По ее мнению, это будет способствовать укреплению энергобезопасности Европы.
В понедельник президент РФ Владимир Путин в ходе переговоров в Турции заявил, что Россия в нынешних условиях не может продолжать реализацию "Южного потока", прежде всего, из-за неконструктивной позиции Евросоюза. Он отметил, что до сих пор не получено разрешение Болгарии на вход этого проекта в исключительную экономическую зону страны. Глава "Газпрома" Алексей Миллер сказал, что проект "Южный поток" закрыт.
Газопровод "Южный поток"
"Южный поток" (South Stream) — проект транснационального газопровода, который разрабатывался в целях диверсификации маршрутов поставок природного газа европейским потребителям и предполагал прокачку голубого топлива через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы.
Меморандум о взаимопонимании по реализации проекта "Южный поток" между "Газпромом" и итальянской компанией Eni был подписан 23 июня 2007 года.
Представители общественных и правозащитных организаций, участники Европейского русского форума, а также проживающие в Бельгии выходцы из России и Украины провели в Брюсселе антивоенную манифестацию, приуроченную к единой общеевропейской акции в память о трагических событиях в Одессе 2 мая, передает корреспондент РИА Новости.
Инициаторами акции на площади перед зданием Европарламента выступил офис депутата Европарламента от Латвии Татьяны Жданок и представители действующих в соцсетях групп и общественных организаций.
Около 50 человек собрались на площади, расположенной через дорогу от здания ЕП. Они держали черные воздушные шарики с надписью "Remember Odessa" (Помни Одессу). Участникам раздавали черные значки с надписью "Remember Odessa. Stop fascism" (Помни Одессу. Останови фашизм).
"Мы выражаем свою солидарность с людьми, которые пострадали за свои убеждения в Одессе, которые погибли. Во-вторых, мы призываем международное сообщество и украинские власти провести объективное расследование и наказать виновных", — сказал латвийский политик и журналист Мирослав Митрофанов, который является представителем Европейского русского альянса и руководителем Института русского культурного наследия в Латвии. По его словам, "до сих пор то расследование, которое было проведено, не внушает никаких надежд, что справедливость восторжествует".
"Цель акции — информировать европейскую публику, что та пропаганда, которая снабжает европейские СМИ и европейских обывателей, не соответствует действительности. Ситуация на Украине сложнее, чем это представляют ведущие европейские СМИ", — сказал он.
По словам известного итальянского журналиста и политического деятеля, экс-депутата Европарламента Джульетто Кьезы, "о событиях в Одессе никто ничего не знает". "Это говорит о том, как работают СМИ на Западе. Самая лучшая пропаганда — это молчание. И они умалчивают то, что произошло в Одессе", — сказал Кьеза, который приехал в Брюссель для участия в Европейском русском форуме.
В свою очередь, депутат ЕП от Латвии Татьяна Жданок отметила, что восьмой по счету Европейский русский форум прошел в иных условиях, чем раньше. "Конечно, обстановка совсем другая. Противостояние очень сильное, в частности, внутри парламента. Наш форум послужил цели как-то сплотить и начать создавать единую платформу для тех, кто не согласен с позицией большинства, выраженной в резолюциях ЕП в 2013-2014 годах по событиям вокруг Украины", — отметила она.
"Мы прибыли в Брюссель по приглашению на форум. И, естественно, мы сочли своим долгом присоединиться (к акции), чтобы это не повторилось больше нигде. Страшно, когда уходят молодые, но когда это сопровождается еще и тем, что было устроено в Одессе, — это за пределами морали, нравственности, человечности", — сказала член Совета Федерации РФ от Севастополя Ольга Тимофеева. По ее словам, "об этом надо говорить для того, чтобы этот ужас не пришел больше ни в один город на Земле".
Наталья Добровольская
Министр иностранных дел Италии Паоло Джентилони предложил повременить с оценками вчерашнего решения Москвы о прекращении реализации проекта "Южный поток", инициаторами которого были "Газпром" и ведущая итальянская нефтегазовая группа Eni.
В понедельник президент РФ Владимир Путин в ходе переговоров в Турции заявил, что Россия в нынешних условиях не может продолжать реализацию "Южного потока", прежде всего из-за неконструктивной позиции Евросоюза. Он отметил, что до сих пор не получено разрешение Болгарии на вход этого проекта в исключительную экономическую зону страны. Глава "Газпрома" Алексей Миллер сказал, что проект "Южный поток" закрыт.
"Ближайшие дни, ближайшие недели покажут нам, является ли сделанное вчера президентом (России Владимиром) Путиным заявление окончательным или нет", — приводят местные СМИ слова Джентилони, который находится в Брюсселе в связи со встречей глав МИД стран-участниц НАТО.
Министр также напомнил журналистам, что глава Eni Клаудио Дескалци, выступая недавно на слушаниях в парламенте Италии, подтвердил интерес к осуществлению проекта "Южный поток". При этом руководитель нефтегазового концерна дал понять, что существует порог для инвестиций в проект, который Eni не намерена переходить.
Ранее во вторник входящая в Eni компания Saipem, которая в наибольшей степени задействована в проекте "Южный поток" и располагает технологией, связанной с прокладкой трубопроводов по морскому дну, уведомила, что пока "не получала никакого официального сообщения о расторжении договора от клиента South Stream Transport BV". По данным итальянских финансовых аналитиков, новость о прекращении проекта "Южный поток" стала весьма негативной для Saipem, которая в связи с данным проектом заключила контракты на общую сумму около 2,4 млрд евро. В связи с этим во вторник утром акции Saipem рухнули сразу на 8% после начала торгов на Миланской бирже.
Сергей Старцев
В здании Всемирного торгового центра в Дубае (Объединенные Арабские Эмираты) 17—20 ноября проходил крупнейший строительный форум Аравийского полуострова — специализированная отраслевая выставка The Big 5. На ней побывал и наш специальный корреспондент.
Выставка The Big 5 проходит в Дубае в том или ином формате уже более 30 лет. Поначалу вся экспозиция делилась на пять частей, которые демонстрировались под одним куполом. А в середине 1990-х они объединились в одну «большую пятерку» с характерным названием The Big 5.
Европейцы хотят застроить Аравийскую пустыню
В текущем году под крышу здания Всемирного торгового центра в деловую столицу ОАЭ съехались 2700 участников из 60 стран мира. Свою продукцию они представили на 101,1 тыс. кв. м территории роскошного Дубайского ТЦ. Среди многообразия экспонатов, выставленных на суд зрителя, было практически все, начиная от изящной итальянской кухонной сантехники и заканчивая тяжелой строительной арматурой белорусского производства. Лейтмотив мероприятия сводился к одной простой формулировке — показывай и торгуй.
Для удобства продаж экспозицию привычно поделили на пять больших тематически-отраслевых отсеков: GENERAL CONSTRUCTION (строительство), HVAC (системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха), STEEL (сталь), WATER TECHNOLOGY (водные технологии) и WINDOWS, DOORS & CLADDING (окна, двери, облицовка).
Особую поддержку в организации мероприятия оказали местная ассоциация строителей и министерство энергетики ОАЭ. А официальными спонсорами выставки стали Saudi Exports, Emirates Steel и турецкая Expotim.
Параллельно с The Big 5 прошла и другая выставка — PMV live, меньшая по объему представленного продукта, однако превосходящая The Big 5 по «весовой категории». Она была сфокусирована в основном на тяжелом строительном оборудовании, станках и машинах. В поисках новых сделок и контрактов на нее приехали представители 350 компаний из 32 стран мира.
Интересно, что весьма «увесистую» нишу на The Big 5 заняли строительные фирмы из Греции и Испании. Как пояснил журналистам один из организаторов мероприятия, Энди Уайт (Andy White), это связано с экономической ситуацией в их странах. Компании, занятые в сфере строительства, вынуждены экспортировать свои услуги за рубеж, поскольку у себя дома сейчас строить практически нечего.
Катар растет, а саудовцы — просели
Арабский рынок создает привлекательные условия для реализации потенциала в сфере бизнеса, строительства и инвестиций. Разумеется, у него есть свои особенности и отличия от европейского рынка, и в целом, несмотря на мировой спад, он продолжает демонстрировать положительную динамику.
Зато настоящий строительный бум сейчас наблюдается в небольшом Катаре, где положительная динамика заключения договоров превышает 140%. Во многом такая активность связана с проведением чемпионата мира по футболу-2022. Иными словами, кусок пирога сладкий, и брать его надо, пока он горячий.
Ближний Восток — дело тонкое
К сожалению, судя по выставке, участники из стран СНГ пока проявляют к этому рынку весьма скудный интерес. Среди всего многообразия выставочных павильонов удалось отыскать только двух «наших»: ими оказались российская фирма Specta и белорусская Byelorussian steel works. Последнюю, кстати, организаторы выставки по ошибке второй год подряд относят к российским компаниям. Наши соотечественники приехали в Дубай для демонстрации своей продукции — упаковочных материалов для тяжелых строительных грузов. Поучаствовав здесь, они надеются увеличить объем продаж собственных товаров в ОАЭ.
Вообще, надо сказать, работа с ближневосточными партнерами требует непосредственного общения. Поэтому демонстрация своего флага и «простаивание» на крупнейших строительных выставках из года в год — определяющее условие для успешного ведения бизнеса на Аравийском полуострове. При этом первые сделки могут состояться только через пару лет.
Остров, море, пальмы и отель за миллиард
В последний день перед вылетом журналистов прямо из гостиницы отвезли на стройплощадку суперотеля Viceroy Dubai Palm Jumeirah ценою в 1 млрд долларов, возводимого в основании острова Пальма Джумейра (Palm of Jumeirah). Скорее всего, это было небольшим бонусом от организаторов выставки для тех, кто успел передать на родину новости вовремя.
Изюминкой мегаотеля, после окончания строительства в 2016 году, станет бассейн длиной более 100 м. Мрамор для внутренней отделки помещений в него завозят сразу из нескольких стран, а обработка ведется в Китае.
Крупнейшая из частных российских нефтяных компаний — «Лукойл» — может продать долю в СП Lukoil Saudi Arabia Energy Ltd (Luksar Energy), в котором 80% принадлежит его дочернему оператору зарубежных проектов Lukoil Overseas, 20% — саудовской государственной Saudi Aramco. Об этом «Известиям» рассказали источники в Saudi Aramco и Luksar. Вслед за Total, Shell, Eni и Repsol, которые за последние годы тоже ушли из Саудовской Аравии, компания предложит скупить свою долю в СП местному партнеру — Saudi Aramco, полагают эксперты.
По словам собеседников «Известий», «Лукойл» рассматривает возможность продажи части или всей доли в Luksar. Причем один из источников уверяет, что с момента создания Luksar в 2004 году доля Lukoil Overseas сократилась в пользу Saudi Aramco и сейчас доля у «Лукойла» меньше порядка двух третей в СП; официально на сайтах компаний тем не менее соотношение 80:20. Пока неясно, сделает ли «Лукойл» предложение Saudi Aramco о выкупе контрольного пакета — «Лукойл» только начал рассматривать вариант разрыва 40-летнего контракта на разработку и добычу газа (его «Лукойл» подписал с местным правительством одновременно с созданием СП), объясняет источник.
— Они не нашли нефти, они не нашли газа. Похоже, что они («Лукойл». — «Известия») точно уйдут, — говорит источник в Saudi Aramco. — Это логично, потому что остальные компании уже покинули свои проекты в Саудовской Аравии: ушли французы — Total, англичане — Shell и итальянцы — Eni.
В пресс-службе Saudi Aramco не ответили на запрос «Известий». Официальный представитель Luksar не смог ответить на запрос, но один из ее менеджеров говорит, что «Лукойл» действительно рассматривает возможность выхода из проекта. Собеседник, кстати, убежден, что Luksar вполне справлялась с поставленными задачами.
— С точки зрения технического развития компания движется хорошо — на двух скважинах нами уже были найдены газ и конденсат, ощущается лишь нехватка финансирования. Но есть более сильные политические предпосылки этого решения о сокращении бизнеса за рубежом, — пояснил источник. Он отметил, что официального решения по продаже активов «Лукойлом» еще не было, но многие в компании всё же ожидают ее продажи. Менеджер затруднился с ответом, кому могут быть проданы активы «Лукойла».
Пресс-служба «Лукойла» не смогла дать комментарий.
Luksar была зарегистрирована «Лукойлом» и Saudi Aramco 18 февраля 2004 года, сразу после победы российской компании в международном тендере на добычу газа и газового конденсата на блоке А площадью 30 кв. км, срок лицензии — 40 лет. Оценочные запасы блока — 700 млн т газа, конденсата и нефти — находятся в северо-восточной части нефтегазоносного бассейна Руб аль-Хали (переводится с арабского как «пустая четверть») к югу от Аль-Гавара, крупнейшего в мире нефтяного месторождения. Luksar планировала пробурить девять разведочных скважин, но пока получилось лишь две, сейчас они работают не в промышленных масштабах. На разработку всех девяти скважин «Лукойл» изначально предполагал выделить $215 млн, но планируемые затраты возросли до $2 млрд; на две разрабатывающиеся скважины уже потрачено $500 млн. До 2044 года Luksar планировала добыть 70 млрд куб. м газа и 45 млн т конденсата.
В последние годы распались два из четырех сформировавшихся в 2003–2006 годах совместных проекта. Так, в 2008 году свою 30-процентную долю в South Rub al-Khali Co. (SRAK) французская Total продала консорциуму соинвесторов (при создании в 2006 году состоял из Royal Dutch Shell (40%), Total и Saudi Aramco — по 30%; запасы разрабатываемого бассейна оценивались в 600 трлн куб. м газа). В 2013 году от своей доли в SRAK избавилась Royal Dutch Shell, и проект перестал быть совместным, он целиком у Saudi Aramco. Несмотря на то что небольшие запасы газа всё же были найдены, их высокая себестоимость и низкая цена на газ на местном рынке не позволили продать газ на рынке страны — для иностранных компаний экспорт газа и нефти (а также собственно добыча нефти) в Саудовской Аравии законодательно запрещены.
В январе 2012 года созданное в 2004 году СП EniRepsa (50% СП было у итальянской Eni, 30% у испанской Repsol, 20% — у Saudi Aramco), запустившее работу на четырех скважинах в блоке С (52 кв. км) нефтегазоносного бассейна Руб аль-Хали, покинула Eni, а вслед за ней — Repsol. Их доли также отошли Saudi Aramco. Часть уходящих инвесторов жаловалась на ужесточение законодательства в сфере добычи углеводородов и требовала пересмотра заключенных с властями контрактов.
«Лукойл» покидает Саудовскую Аравию из-за того, что так и не смог достичь согласия с властями по цене на добываемый газ, считает аналитик «Тройки Диалог» Валерий Нестеров.
— На этот проект аналитики всегда смотрели с подозрением. Кроме того, что в части геолого-разведочных работ это СП больших успехов не добилось, «Лукойл», похоже, так и не смог договориться о цене на газ в рамках этого проекта. Переговоры велись еще с прошлого года, — поясняет Нестеров. — Цены на внутреннем рынке низкие, эта цена «Лукойл» явно не устраивала.
По данным министерства нефти и минеральных ресурсов страны, Saudi Aramco планировала закупать газ у своих партнеров по СП по смешным ценам — около $26 за 1 тыс. куб. м. Россия продает Европе газ по несколько сотен долларов за тысячу кубометров. Такие цены, по оценкам западных экспертов, также стали одной из основных причин ухода остальных инвесторов из региона. Единственным резонным поводом для добычи газа в «пустой четверти» был попутно добываемый конденсат, который мог быть продан на рынки зарубежья (на него эмбарго правительство не накладывало), сообщало агентство Reuters.
— Потребление газа в Саудовской Аравии растет, поэтому страна всё чаще приглашает иностранные компании для его совместной добычи, — поясняет Нестеров. — Руководство страны взяло курс на увеличение его доли в опреснительных установках и ТЭЦ. С 2003 по 2013 год его употребление в стране выросло с 60 млрд до 103 млрд куб. м в год.
Другой причиной, по которой уходили компании, эксперты называют ужесточение саудовского законодательства.
— Законодательство страны, по сути, и стало основной причиной, почему компании уходят сейчас из Саудовской Аравии, добывать там газ больше нерентабельно, — отмечает директор Центра изучения мировых энергетических рынков Института энергетических исследований РАН Вячеслав Кулагин. — Так, «Лукойл» привык к вертикальной структуре интеграции своих активов, которую здесь ему пришлось нарушить.
Эксперты также указывают на общее сокращение «Лукойлом» зарубежных активов — в 2012-м компания продала колумбийское месторождение, активы в Казахстане (50-процентную долю в Caspian Investment Resources Ltd китайской Sinopec за $1,2 млрд), сейчас продает европейские АЗС.
— «Лукойл» уже заявлял о том, что в следующем году он будет сокращать инвестиции в зарубежные активы, и в текущем положении отказ от единичных разрозненных проектов для компании позитивен, — уверен аналитик «Инвесткафе» Григорий Бирг. — Поэтому «Лукойл» сейчас переносит активы в Среднюю Азию, при этом сохраняя активы в Ираке, концентрируясь на проектах, где можно добывать сырье без ограничений.
Пока же у «дочки» компании Lukoil Overseas помимо уходящих аравийских активов остаются разработки в Азербайджане (10-процентная доля в консорциуме), Гане (56,66% в проекте разработки шельфового проекта), проект по добыче нефти в Египте (24% в концессии), Ираке и других странах мира (всего зарубежных проектов у «Лукойла» 11).
По мнению экспертов, 80% в Luksar в итоге выкупит Saudi Aramco — ей интересны стратегические активы, на разработку которых в 2003–2004 годах технологий не было. Если «Лукойл» покинет проект, единственным иностранным партнером Saudi Aramco в бассейне Руб аль-Хали останется китайская Sinopec (выиграла тендер в 2004 году на разработку блока B). Но и тут есть проблемы: в марте 2014 года СП Sino Saudi Gas остановило бурение в блоке B. До сих пор публичных сообщений, что добыча была возобновлена, не поступало.
В последнее время Запад широко использует угрозы в отношении зарубежных российских активов в связи с украинским кризисом.
Кроме того, сама Украина имеет отдельные претензии к России по вкладам бывшего Госбанка СССР и недвижимому имуществу за границей, воздушным и морским судам, которые были собственностью СССР, и прочим объектам. Не вдаваясь в подробности правовой основы данных требований, вспомним об исторической подоплеке возможных ответных претензий России к Западу.
Историческая ретроспектива
Практически до начала ХХ века Россия выступала чистым заемщиком. Первой страной, предоставившей России внешний заем, была Голландия, и произошло это при Екатерине Второй в 1769 году. Голландцы являлись основными кредиторами России во второй половине XVIII - начале XIX века. К 1815 году долг перед Голландией превысил 100 млн гульденов, а расстроенные войной финансы не позволяли рассчитаться с кредиторами. В эти годы произошла первая в истории России реструктуризация внешнего долга страны. Долг был окончательно погашен через 76 лет - в 1891 году.
Со второй половины ХIХ века Россия начала испытывать еще большую нехватку внутренних ресурсов. Из-за границы в это время были получены значительные средства, в основном для развития тяжелой промышленности и железнодорожного транспорта. Доля иностранного капитала (французского, бельгийского, английского и немецкого) во вложениях в экономику страны достигала 72 %. К этому моменту относится и известная сделка с Аляской. 18 (30) марта 1867 года был подписан договор с США, по которому эта земля была продана им за 7,2 млн долл. Россия с Александром II на престоле не могла в то время обеспечивать оборону русских поселений в Северной Америке и, кроме того, сильно рассчитывала на поддержку американцев в своей борьбе за ликвидацию невыгодных условий Парижского мирного договора 1856 года по результатам Крымской войны. Именно поэтому из двух претендентов на Аляску - Англии и США – предпочтение было отдано последним.
Дореволюционная Россия капиталы из-за рубежа привлекала в основном в виде государственных займов и частных инвестиций, хотя эти средства не были решающими для развития национальной экономики, а, скорее, дополняли внутренние накопления. История заключения царским правительством займа 1906 года тесно переплетается со сложными внешнеполитическими проблемами России в то время. После заключения Портсмутского мира у Франции и Англии возник проект предоставления царской России совместного займа с целью укрепить ослабевшие узы франко-русского союза, подготовить англо-русское сближение и укрепить позиции царизма в борьбе с революцией. Единственным условием предоставления займа французы выставляли поддержку своей страны в марокканском вопросе1. Однако тогдашний премьер-министр России С. Ю. Витте сначала отклонил его, предполагая заключить соглашение на более выгодных условиях и при участии Германии, чтобы не обострять с ней отношения и не ставить себя в прямую зависимость от Антанты. С целью скорейшего урегулирования марокканского кризиса и решения вопроса с займом С. Ю. Витте выступил с предложением созыва международной конференции, рассчитывая на свою посредническую роль во франко-германском споре. И французский президент А. Фальер, и германский император Вильгельм II согласились на это, каждый надеясь на поддержку России в своем споре. Между тем дальнейшее обострение франко-германских противоречий и стремление поскорее получить заем вынудило в конце концов царское правительство выступить против Германии и поддерживающей ее Австро-Венгрии. Таким образом, Альхесирасская конференция, длившаяся достаточно долго, с 15 января по 7 апреля 1906 года, и собравшая 13 крупнейших стран, в том числе Францию, Германию, Англию, Россию, США, Италию, Испанию и Марокко, имела два исторических результата - решение вопроса с Марокко в пользу Франции и решение вопроса с займом в пользу России.
17 апреля 1906 года был выпущен «Российский государственный 5 % заем 1906 года» на общую сумму 2250 млн французских франков, из которых французские банки должны были разместить 1200 млн, русские – 500 млн, английские – 330 млн, австро-венгерские – 165 млн и голландские – 55 млн. Первоначально заем должен был составить 2750 млн французских франков, однако Германия и США в последний момент отказались от участия в нем. Деньги, реализованные от займа, должны были быть оставлены у участников займа из расчета 1 % и затем передаваться постепенно правительству в течение года. Заем был заключен сроком на 50 лет и должен был быть погашен до 1956 года. При этом царское правительство взяло на себя важное, имевшее политическое значение условие не привлекать новый заем ни в какой другой стране и обратиться к французскому правительству, если появится нужда в валюте до истечения двухлетнего срока с момента заключения займа. Кроме того, французское правительство использовало финансовую зависимость России и для изменения в свою пользу условий франко-русской военной конвенции. В результате принятых обязательств Россия должна была сосредоточить в случае войны основные силы против Германии, а русскому фронту против Австро-Венгрии отводилась второстепенная роль, что ограничивало оперативную свободу российского командования. Из конвенции были также изъяты пункты о санкциях против Англии.
Российский внешний заем 1906 года имел большое значение для расстановки политических сил в Европе в начале ХХ века и знаменовал важный этап в наметившемся процессе экономического и военно-политического сближения России с англо-французской Антантой и одновременно роста зависимости от нее. «Заем этот был самый большой, - писал С. Ю. Витте, - который когда-либо заключался в иностранных государствах в истории жизни народов. После франко-прусской войны Тьеру удалось заключить заем несколько больший, но заем этот был по преимуществу внутренний, а нынешний заем был почти целиком распродан за границею. Благодаря ему Россия удержала в целости установленное мною еще в 1896 году денежное обращение, основанное на золоте; благодаря целости денежного обращения сохранились в целости все основания нашего финансового устройства… которые, между прочим, дали возможность России поправиться после несчастнейшей войны и сумбурной смуты или русской революции. Заем этот дал императорскому правительству возможность пережить все перипетии 1906-1910 годов, дав правительству запас денег, которые вместе с войском, возвращенным из Забайкалья, восстановили порядок и самоуверенность в действиях властей»2.
Вообще публичные займы царской России размещались без определенного деления на внутреннюю и внешнюю задолженность, а состояли из двух основных категорий: займов для общих нужд государства (65 %) и для строительства железных дорог (35 %). На начало 1914 года общий публичный долг составлял 8,8 млрд долл., иностранная часть задолженности была менее 45 %.
После революции 1917 года государственная политика внешней независимости стала еще более жесткой и целенаправленной, что объяснялось, прежде всего, необходимостью восстановления основных устоев и параметров дореволюционной самообеспеченной экономики в условиях внешней кредитной блокады. Историческая оправданность такого укрепления национального экономического и оборонного потенциала в полной мере проявилась в Великую Отечественную войну, выигранную при минимальной поддержке со стороны западных союзников. Также без какой-либо помощи извне было осуществлено и послевоенное восстановление народного хозяйства.
В идеологическом и практическом плане принцип обеспечения внешней независимости четко отстаивался вплоть до конца 1980-х годов, и внешнеэкономические связи Советского Союза отличались безукоризненной платежеспособностью. Однако такой принцип имел и скрытые противоречивые моменты. Так, строгая государственная внешнеторговая и валютная монополия, отказ от участия в международных экономических и финансовых организациях, а также тотальный контроль за научно-техническим, а зачастую и обычным общением с внешним миром приводил к самоизоляции страны, что проявлялось в отставании как в экономическом отношении, так и в финансовом.
Первое выражалось в перекосах развития различных отраслей, например опережающем развитии военно-промышленного комплекса в ущемление сельскому хозяйству и гражданским отраслям промышленности, приведшем к утрате самообеспеченности продовольствием и другими товарами народного потребления, увеличению их импорта (а затем и импорта приборостроительного, станкостроительного и другого оборудования), изыскании для этого дополнительных валютных средств и, как следствие, росту займов за рубежом. Второе – в ограниченном инструментарии международных валютно-кредитных операций, необходимом, в частности, для активного управления внешним долгом и повышения ликвидности, и отказе в обозримой перспективе перейти к конвертируемости национальной валюты. Собственные же валютные ресурсы в большей степени шли в страну за счет экспорта сырья и энергоносителей. С распадом СССР к этим отрицательным моментам прибавились новые серьезные факторы, такие как потеря части территориально-хозяйственного пространства и всех связанных с ним прежних преимуществ (людских ресурсов, сырьевых и промышленных источников, важных морских портов и много другого), а также резкий разрыв устоявшихся внутренних экономических связей в сочетании с совершенно не просчитанными рыночными мерами. Все это, вылившись в глубокое падение национального производства с исчезновением целых промышленных отраслей, всеобщий финансовый кризис и дефолт по внешнеэкономическим обязательствам, постепенно сломало веками строившуюся крепость внешней независимости и открыло страну для возрастающего влияния зарубежных сил, оставшихся по своей сути геополитическими. Причем эта зависимость от внешнего мира для России стала как прямой – займовой, так и косвенной – торговой, валютной и инвестиционной (представленной в подавляющем своем большинстве спекулятивными настроениями).
Начиная с 1914 года золотовалютные резервы российского государства целенаправленно снижались. За три года до Октябрьской революции золотой запас России составлял более 1337 тонн и был самым крупным в Европе. И за каких-то пять лет он уменьшился почти в три раза, не считая вывезенных из страны более полумиллиарда золотых рублей, которые составляют почти 50 млн долларов на настоящий момент (николаевский рубль = 11,3 долл. США). А всего в пересчете на доллары с учетом сегодняшних цен мы тогда потеряли около 10 млрд. Произошло следующее.
В 1914-1917 годах Россия перевела в банки Нью-Йорка, Лондона и Парижа около 490 тонн чистого золота в оплату за оружие. Впоследствии контракты иностранной стороной выполнены не были. Начиная с 1914 года золото планомерно переправлялось и в Японию – сначала в оплату поставок того же оружия, а затем и просто для того, чтобы большевикам не досталось. Впоследствии белые генералы не раз судились с японской стороной, но безуспешно. Всего же в Японии осело около 200 тонн благородного металла. Буквально в день штурма Зимнего дворца в Швецию через Прибалтику в соответствии с секретным договором Временного правительства с этой нейтральной страной было отправлено 4,9 млн золотых рублей в оплату поставок оружия, которое, естественно, поставить не успели, а «бумажное» золото так и осталось лежать в подвалах шведского Риксбанка.
В 1918 году в обмен на Брест-Литовский договор Советская республика пообещала компенсировать Германии материальный ущерб, выплатив огромную сумму в 6 млрд марок в виде восьми эшелонов, наполовину нагруженных золотом и наполовину бумажными «романовками» и «думками». До момента полной капитуляции Германии успели, правда, отправить только часть, но и она внушительна: 93,5 тонны чистого золота и 203,6 млн золотых рублей. Все это осело во Франции, но уже в виде немецких репараций (вероятно, в отместку французской контрибуции после поражения в войне с той же Германией 1870-1871 годов), хотя согласно статье 259 Версальского договора 1919 года золото это во Франции лишь хранится и должно быть возвращено по первому требованию российской стороны как союзницы Франции в Первой мировой войне. Причем и французы, и японцы должны будут все вернуть с набежавшими процентами. Подсчитано, что русское золото ежегодно начиная с 1927 года приносит японским банкам доход в 62 млн иен: за 70 с лишним лет получается хорошенькая сумма – более 3 млрд в пересчете на доллары.
В 1920 году наши стратегические запасы из России вывезли поднявшие мятеж чешские пленные – по некоторым оценкам, 63 млн золотых рублей (включая золото, серебро и сами бумаги), на которые был создан крупнейший в довоенное время «Легио-банк».
В конце 1990-х годов в немецком федеральном архиве были обнаружены отчеты и некоторые другие документы германского управляющего советским государственным имуществом за 1942-1944 годы. В них указывалось, что с началом войны против СССР советские активы в размере более 200 млн рейхсмарок (РМ), принадлежавшие различным советским организациям в Германии и хранившиеся в немецких банках (для оплаты предполагаемых советских заказов), были взяты под принудительное управление германских властей. Сведения об их возврате СССР в послевоенные годы отсутствовали.
Наиболее крупные советские вклады находились в «Рейхс-Кредит-Гезельшафт» (69,2 млн РМ), Дрезднер Банке (75,5 млн РМ), Дойче Банке (50,3 млн РМ), Коммерцбанке (60,5 млн РМ), «Берлинер Хандельс-Гезельшафт» (30,0 млн РМ), «Харди и Ко» (12,0 млн РМ), «Альгемайне Дойче Кредитанштальт» (3 млн РМ) и Гаркребо (2,6 млн РМ). В послевоенный период советские денежные активы продолжали находиться в указанных банках, которые, за исключением «Гаркребо», располагались в британской зоне оккупации Берлина.
На основании прокламации союзнического контрольного совета от 20.09.45 № 2 на германские власти была возложена ответственность за сохранность и предотвращение расхищения собственности и банковских активов, принадлежавших странам объединенных наций. Согласно закону американской военной администрации Берлина от 14.07.45 № 52 вводился запрет на распоряжение таким имуществом без разрешения военной администрации. Но, несмотря на то что 6 апреля 1946 года данный запрет был снят, Советский Союз был лишен возможности распорядиться своими активами в западном секторе Берлина в связи с отсутствием у него достоверной информации о советских счетах в германских банках.
По итогам денежной реформы, проведенной в ФРГ в конце 1940-х - начале 1950-х годов, советские денежные активы не были переведены из рейхсмарок во вводимые германские марки (ДМ). В ходе этой реформы отдельные банки (Дрезднер банк, «Рейхс-Кредит-Гезельшафт», «Харди и Ко») по заявкам доверенного лица британской военной администрации в целях предотвращения обесценивания счетов произвели обмен находившихся у них советских денежных средств в рейхсмарках на немецкие марки.
17 декабря 1975 года в ФРГ был принят закон о завершении валютной реформы, согласно которому все активы в рейхсмарках, а также притязания на такие активы после 30 июня 1976 года считаются аннулированными. Советский Союз не имел возможности отреагировать на установленный законом срок для подачи заявления о переводе своих активов из РМ в ДМ. Никакой информации о наличии в немецких банках советских довоенных активов ему не передавалось. С истечением этого срока возврат Советскому Союзу принадлежавших ему довоенных активов стал невозможен. Это следует рассматривать по отношению к СССР как противоправную экспроприацию имущества иностранного государства.
На самом деле существует Трехсторонняя комиссия (США, Англия, Франция) по золоту стран антигитлеровской коалиции, куда мы по прихоти И. Сталина в свое время не вошли. В 1993 году известная английская фирма «Пинкертон» за весьма умеренную плату пообещала заняться возвращением нашего золота, но по непонятным причинам мы тогда им отказали. Неприятным во всех этих историях является то, что сохранилось очень мало официальных документов: их едва ли наберется на пятую часть всей суммы, которую нам должны (в отличие от наших западных кредиторов, у которых каждый цент или пенс документально подтвержден).
Интересно, что маленькая Литва сумела в 1992 году после переговоров вернуть 3,2 тонны своего золота, находившегося в английских и французских банках с 1940 года. А Албания вернула 1,6 тонны, просто заплатив одной телевизионной компании 30 тыс. долларов за ролик, рассказавший всему миру о западном банке, где это золото хранилось. Аналогично поступили в 1996 году и еврейские активисты в отношении нацистского золота, после чего вокруг швейцарских банков разразился крупный скандал.
Еще одно достояние России - это ее зарубежная собственность. По самым скромным подсчетам, произведенным все той же фирмой «Пинкертон», стоимость российской недвижимости, разбросанной по всему миру, достигает 300 млрд долл.
Внешние финансовые активы России конца ХХ – начала ХХI века
Активы по задолженности развивающихся и социалистических стран перед СССР и Россией включают в себя требования по предоставленным государственным кредитам, коммерческим кредитам советских внешнеэкономических организаций до 1 января 1991 года, межбанковским кредитам, предоставленным Внешэкономбанком по поручению Правительства РФ.
Следует отметить, что государственные кредиты практически никогда не предоставлялись СССР в виде ничем не связанных денежных средств. Как правило, осуществлялось кредитование поставок или кредитование расчетов.
При кредитовании поставок Внешэкономбанк за счет средств бюджета оплачивал экспортерам стоимость поставленных товаров и оказанных услуг, а страна-должник получала кредит в товарной форме. Указанные кредиты носили характер инвестиционных, под которые осуществлялось подрядное строительство (силами советских организаций) или техническое содействие (с участием советских организаций), или товарных кредитов, основным видом которых являлись поставки военной техники и материалов. Меньшее распространение имели кредитные поставки общегражданских товаров в качестве поддержки национальной промышленности - как правило, это были авто- и авиатехника, а также поставки товаров для реализации на местном рынке в целях получения национальной валюты для расчетов за товары и услуги на объекте сотрудничества.
Кредитование расчетов осуществлялось в виде кредитов на сбалансирование расчетов и кредитов на рефинансирование платежей. Кредиты на сбалансирование расчетов представляют собой переоформление в кредит задолженности другой страны по текущему товарообороту (при расчетах в переводных рублях и в клиринговых валютах), обычно по факту превышения советского экспорта над импортом за определенный период. Предоставление кредитов на рефинансирование платежей было направлено на погашение ранее предоставленных кредитов на условиях капитализации долга и выплаты повышенного процента.
Всего получателями государственных кредитов СССР и России в разное время выступали 73 страны, в том числе 45 стран - на сумму свыше 100 млн инв. руб.
Первые государственные кредиты относятся к 1930-м годам и были предоставлены Монголии и Турции. Во второй половине 1940-х годов к получателям кредитов добавились страны Восточной Европы, а также Австрия, Китай и КНДР. Значительно расширилась география предоставления кредитов в 1950-е годы за счет Афганистана, Вьетнама, Индии, Индонезии, Ирака, Йемена, Сирии, Финляндии, Эфиопии (наиболее крупных заемщиков). Сотрудничество в этот период в основном имело форму технического содействия.
Серьезные перемены произошли на стыке 50-х и 60-х годов. На протяжении последующих 30 лет наблюдалось постоянное наращивание объемов и расширение географии предоставления кредитов за счет образовавшихся с распадом колониальной системы новых стран: если в 1950-е годы кредиты были предоставлены 29 странам, то в 1960-е - 44, в 1970-е - 47, в 1980-е - 51 стране. Наиболее крупными новыми заемщиками 1960-х годов являлись Алжир, Гвинея, Замбия, Куба, Иран, Конго, Мали, Пакистан, Сомали, Танзания; новыми крупными заемщиками 1970-х годов стали Ангола, Бангладеш, Кампучия, Лаос, Ливия, Мадагаскар, Мозамбик, Перу; 1980-х годов - Иордания и Никарагуа.
В этот период резко повысилась доля военных кредитов, предоставленных политическим союзникам в "третьем мире". Практически перестал учитываться фактор возвратности кредитов - увеличилось число непроизводительных объектов сотрудничества (политические стройки века), обычной практикой стало предоставление отсрочек платежей, для целого ряда стран помощь СССР стала основной доходной статьей бюджета. Фактически государственные кредиты в значительной мере стали завуалированной формой безвозмездной помощи дружественным режимам.
Резкое изменение экономической и политической ситуации в начале 1990-х годов привело к сворачиванию кредитного сотрудничества. За исключением небольшого числа для завершения ранее начатых объектов, в настоящее время действует ограниченное число кредитных соглашений: крупные энергетические объекты в Марокко, Китае, Словакии, а также поставки военной техники для Индии.
Главным критерием кредитования на современном этапе является обеспечение возвратности. Таким образом, государственные кредиты вернулись к изначальной функции финансирования экспорта высокотехнологичной российской продукции на внешние рынки. В целом ряде государств, получавших в прошлом от СССР государственные кредиты, созданы неплохие позиции, позволяющие продолжить содействие уже на коммерческой основе, а именно в странах Северной Африки, Центральной Азии, Дальнего Востока. Положительное влияние оказали государственные кредиты и на продвижение российской военной техники, которая также в настоящее время реализуется на коммерческой основе группе стран - бывших заемщиков.
Преимущественной формой погашения государственных кредитов всегда выступала товарная форма и ее разновидности:
прямые товарные поставки в счет погашения долга;
зачисление платежей в погашение долга на счета текущего товарооборота (в переводных рублях или на клиринг);
зачисление платежей на специальные счета с правом последующей закупки товаров.
Фактически сейчас переводные рубли, клиринг и специальные счета невозможно использовать для закупки товаров ввиду их отсутствия, т. е. погашение долга имеет формальный характер.
Погашение СКВ, хотя и продекларировано в значительном числе кредитных соглашений, на практике было довольно редким: в сколько-нибудь значительных объемах оно производилось лишь Алжиром, Ираком, Ливией (включая форму поставок нефти на реэкспорт) и Индонезией.
В конце 1997 года Россия вступила в Парижский клуб в качестве страны-кредитора3. Принятие такого решения имело преимущественно политическую основу, направленную на дальнейшую широкую интеграцию в мировое сообщество. Указанный шаг принципиально изменил ситуацию с погашением внешних активов.
В связи с распадом СССР Россия столкнулась с проблемой установления адекватного курса пересчета обязательств стран-должников в твердую валюту. С некоторыми странами, в том числе Восточной Европы, удалось зафиксировать курс примерно на уровне 1991 года. Однако многие страны отказываются признавать курс пересчета, который устанавливался Госбанком СССР, и требуют конвертации суммы задолженности по текущим рыночным котировкам рубля к доллару. Остающийся нерешенным данный вопрос создавал возможности для должников отказываться урегулировать долг или требовать определенных уступок от России.
По согласованию с кредиторами Парижского клуба было предусмотрено, что задолженность перед СССР будет пересчитана в СКВ по курсам: 0,6 коп./1 долл. - для развивающихся стран; 1 пер. руб./1 долл. - для бывших социалистических стран (принимая в качестве базовых условия соглашений со странами Восточной Европы).
Поскольку структура внешних активов России сильно отличалась своими параметрами4 от категорий долга, подлежащего урегулированию на условиях Парижского клуба, по условиям Парижского клуба Россия взяла обязательство предоставить единовременную скидку (до 35-80 %) в зависимости от категории страны и учитывая ее степень отягощения военным долгом. После установления курса и предоставления скидки задолженность рассматривается наравне с кредитами западных стран, списание задолженности идет уже в рамках клуба и в отношении России начинает действовать механизм обеспечения исполнения обязательств стран-должников.
Интересно, что задолженность перед Россией за последнее десятилетие прошлого века снизилась на 30 млрд долл., однако сокращение объема внешних финансовых активов было обусловлено отнюдь не улучшением ситуации с возвратом предоставленных кредитов, а в основном потерями в результате пересчета задолженности из переводных рублей в СКВ по курсу 1:1 согласно условиям вступления в Парижский клуб кредиторов. Кроме того, поскольку схемы реструктуризации в рамках клуба предусматривали в основном погашение задолженности в иностранной валюте, экономический эффект от присоединения пока был отрицательным5: большинство стран-должников не в состоянии обеспечивать возмещение в наличной форме, что приводит к сокращению товарных поставок в счет погашения долга достаточно крупных и «надежных» стран, с которыми не подписаны двусторонние соглашения о переоформлении задолженности на условиях Парижского клуба. Так, в среднем на долю СКВ в общем объеме поступлений в бюджет приходилось не более 100 млн долл/год, в то время как вес товарной формы погашения сохранялся на уровне 80-90 % (в основном за счет Индии).
Как правило, урегулирование задолженности перед СССР осуществлялось товарными поставками, а кредиты, предоставленные Россией, погашались только в наличной форме. Вместе с тем произошла и трансформация товарных поставок к закупкам продукции страны-должника на тендерной основе. Эта схема предполагала зачисление страной средств в национальной валюте на специальный счет Минфина с предоставлением права списывать средства только в счет приобретения товаров своей страны6. При этом форма открытого конкурса позволяла достичь максимально выгодных условий погашения всей суммы задолженности, выставленной на аукцион, в конкретный момент времени в наличной форме. Так, если в среднем поставки всех товаров оценивались в 40-70 % от номинала, то поставки индийских товаров, по которым нет ограничений номенклатуры и по которым предоставлялось право на реэкспорт (при устойчивом спросе на них в России), котировались по цене 85-86 % от номинала (т. е. без учета налоговых платежей – 95 %).
Установление страной-должником определенных условий по номенклатуре товаров (Бангладеш, Пакистан) и с указанием фирм-поставщиков (Вьетнам) заставляло проводить конкурсы по разным товарным позициям, а в случае небольшой задолженности – продавать на аукционе весь годовой объем.
В качестве наиболее перспективной формы погашения можно было рассматривать реинвестирование долга (предоставление российским инвесторам в счет погашения долга собственности, прав аренды, местной валюты). Однако реализация подобной схемы не находила явного понимания у стран-должников без определенного для них интереса, связанного не только с завышением стоимости участия в капиталах в счет погашения долга, но и с выставлением прямого условия осуществления дополнительных инвестиций в проект в наличной валюте (75 % — инвестиции в СКВ, 25 % — погашение задолженности).
Естественно, что в трудных экономических условиях российские инвесторы имели возможность принять участие на подобных условиях только в исключительных случаях, однако настоящий российский опыт реинвестирования практически подтвердил экономическую несостоятельность указанной формы погашения долга7, связанную не только со слабой проработанностью инвестиционных проектов, но и с отсутствием законодательно оформленных норм инвестирования в погашение задолженности перед государством.
Кроме того, в целях установления контроля со стороны Минфина России за расходованием средств российским инвестором организация всех расчетов должна была осуществляться при участии только Внешэкономбанка, в котором ведется учет финансовых активов страны за рубежом. В целях определения высокоэффективных инвестиционных проектов требовалась скрупулезная проработка основных направлений вложения средств преимущественно в те страны, с которыми существует долгосрочное успешное экономическое сотрудничество.
Форма зачета долга зарубежных стран с встречными обязательствами России применялась в основном в связи с закрытием расчетов в переводных рублях и по ряду клиринговых валют, где должники России по государственным кредитам имели положительное сальдо текущих расчетов. В настоящее время больших сумм для организации взаимозачетов нет, а небольшие суммы регулируются автоматически на основе осуществления взаимной торговли.
Сделки обратного выкупа страной-должником своих обязательств перед Россией в чистом виде8 приняли форму выкупа задолженности с большим дисконтом (до 90 %) за счет кредитов, предоставляемых развивающимся странам международными банковскими организациями (Уганда, Эфиопия, Йемен). К числу используемых возможностей урегулирования относятся и переоформление задолженности в долговые инструменты (Банк Анголы) с последующей их реализацией на вторичном рынке, и прямая переуступка прав требований по долгу по инициативе иностранных инвесторов (Нигерия, Перу, Гана). Тем не менее согласно договоренностям Парижского клуба кредиторов использование форм, по характеру отличных от наличных платежей в погашение задолженности, было ограничено 25 %-ным барьером, что существенно сокращает возможности использования иных схем урегулирования долга, в том числе товарных поставок.

Разрыв между средним интеллектуальным уровнем абитуриентов и требуемым объемом знаний растет с каждым годом, как и необходимость платить за высшее образование.
В рейтинге востребованности выпускников российских вузов лидируют МГУ им. М. В. Ломоносова, МФТИ, МГТУ им. Н. Э. Баумана, РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина, СПбГУ, Новосибирский национальный исследовательский государственный университет. Однако обучение в престижных высших учебных заведениях дорогого стоит. Абитуриентам и их родителям предстоит решить непростой вопрос: где найти деньги на учебу? Один из вариантов – кредит на образование.
КОРОЧКИ ИЛИ ПУТЕВКА В ЖИЗНЬ?
Важнейший фактор для абитуриентов в процессе принятия решения при выборе вуза – это перспектива дальнейшего трудоустройства и возможный карьерный рост. В этом году рейтинговое агентство «Эксперт РА» составило первый международный рейтинг университетов по востребованности работодателями. Цель исследования – определить вузы, которые готовят наибольшее количество квалифицированных кадров для лучших компаний мира.
В результате семь российских университетов вошли в ТОП-200 предпочтений работодателей: МГУ им. М. В. Ломоносова, НИУ ВШЭ, СПбГУ, МГТУ им. Н. Э. Баумана, Финансовый университет, РЭУ им. Г. В. Плеханова и Новосибирский национальный исследовательский госуниверситет. Выпускников эффективных учебных заведений охотно нанимают крупные отечественные и западные компании, предлагая конкурентоспособную зарплату, соцпакет, возможности карьерного роста. Разумеется, необходимо, чтобы за таким документом об образовании стояли реальные знания.
Аналитики отмечают, что в ходе данного исследования они пришли к главному выводу – конкуренция между ведущими вузами России стала нарастать стремительными темпами. Борьба идет и за наиболее сильных абитуриентов: средний балл ЕГЭ в расчете на один экзамен у ТОП-100 участников рейтинга 2014 года составил 74,5 против 70,4 годом ранее.
Напомним, что в этом году Рособрнадзор оставил границы отсечения абитуриентов с низкими показателями по ЕГЭ без изменений, однако некоторые вузы по собственной инициативе повышают минимальные баллы, необходимые для подачи документов. Альма-матер стремятся еще на начальном этапе отсечь заведомо слабых выпускников школ, которых в этом году в результате честного ЕГЭ оказалось особенно много. Руководители университетов решили, что приоритетом будет не количество поступивших, а качество их подготовки.
Абитуриенты, набравшие средние баллы на ЕГЭ, стоят перед серьезным выбором: либо поступить в престижные университеты на коммерческой основе, либо бесплатно учиться в остальных институтах. Вместе с тем, по информации ведущих образовательных порталов, в 2014 году вузы захлебываются от количества поступающих на платную форму обучения.
ЗАПЛАТИ – И УЧИСЬ СПОКОЙНО?
Еще год назад эксперты утверждали, что в России нет широкой практики платного обучения, поэтому образовательные ссуды – невостребованный на рынке продукт. Похоже, тренды постепенно меняются. Какие же продукты этим летом предлагают банки для абитуриентов и их родителей?
Росинтербанк стал первой в стране кредитной организацией, с которой Министерство образования и науки РФ подписало соглашение о сотрудничестве в рамках господдержки образовательного кредитования. Банк развивает программу «Доступное образование» и предлагает оплатить обучение в любом высшем, среднем специальном учебном заведении, центрах дополнительного образования, бизнес-школах как в России, так и за рубежом.
«Процентная ставка зависит от срока кредита и количества оплачиваемых семестров и составляет от 9,9% до 20,9% годовых в валюте и от 11% до 22% в рублях, а для обучения по программам MBA – от 8,9% в валюте, от 10% в рублях. Погасить кредит можно полностью или частично без штрафов и комиссий. Существуют и требования к учебным заведениям. Российские учебные заведения обязаны иметь лицензию на осуществление образовательной деятельности, а зарубежные должны входить в ТОП-300 сразу всех трех рейтингов, признаваемых в России», – говорит директор по работе с органами государственной власти Росинтербанка Аслан Керимов.
Образовательный кредит присутствует и в продуктовой линейке Банка Интеза. Первоначально он был разработан для клиентов, заинтересованных в получении образования в итальянских учебных заведениях, однако сейчас в рамках данной программы клиенты могут оплатить образование в любом аккредитованном вузе – как за рубежом, так и в России. Кредит предоставляется на первое, второе и дополнительное (например, MBA) образование. Поэтому программа может быть интересна как самим абитуриентам, так и их родителям, желающим продолжить обучение.
«Образовательный кредит выдается в рублях. Срок кредитования различается в зависимости от типа образования и составляет до 60 месяцев при получении первого высшего образования и до 84 месяцев при оплате второго высшего образования, MBA или если речь идет об обучении в Италии. Во втором случае предусмотрен льготный период (от 6 до 24 месяцев), в течение которого клиент должен выплачивать только проценты за пользование кредитом. Максимальная сумма кредита составляет миллион рублей для вузов Москвы и области и 600 тысяч рублей для учебных заведений в других регионах. Процентная ставка – 14,5% годовых в рублях», – рассказывает директор департамента розничного бизнеса Банка Интеза Богдан Чекомасов.
Вице-президент, начальник управления потребительского кредитования ВТБ24 Иван Лебедев утверждает, что спрос на образовательные кредиты есть. «ВТБ24 выдает их в рамках универсального кредита наличными – это удобный и понятный продукт для всех категорий заемщиков. Оформляется такой кредит чаще всего на родителей студентов, хотя есть случаи, когда сами учащиеся становятся заемщиками банка. Это возможно, если студент имеет постоянное трудоустройство и стабильный доход», – комментирует эксперт.
В банке «Открытие» родители также могут получить ссуду на оплату образования своего ребенка в рамках нецелевого кредита наличными. «В графе «цель получения кредита» клиенты указывают, что ссуда берется на оплату обучения. Ставки по кредитам наличными начинаются от 15,9% годовых», – говорит начальник департамента развития потребительского кредитования банка «Открытие» Артем Андреев.
Росбанк также предоставляет потребительские кредиты, с помощью которых родители могут оплатить образование своих детей, в том числе за рубежом. Помимо этого, в случае необходимости получения больших сумм, например на оплату MBA в зарубежных бизнес-школах, клиенты могут выбрать нецелевую программу под залог недвижимости. «В докризисный период мы были одними из немногих на рынке, кто активно продвигал идею «молодежного банка» с сопутствующими образовательными кредитными программами, которые, в свою очередь, пользовались неизменным спросом благодаря низким ставкам», – отмечает директор департамента развития сегментов и клиентского маркетинга Росбанка Наталья Хмелевская.
СЕМЬ РАЗ ОЦЕНИ, ОДИН РАЗ ВОЗЬМИ!
Постепенно меняется позиция россиян по вопросу инвестиций в собственный профессиональный рост, получение качественных знаний и комфортные условия обучения. Сегодня 65% семей готовы к серьезным затратам ради получения детьми высшего образования. Эти данные получены в ходе опроса 9 000 российских семей, проведенного Высшей школой экономики (ВШЭ) осенью 2013 года в рамках мониторинга экономики образования. Аналитики отмечают, что интерес к финансовым образовательным продуктам в последние годы значительно увеличился. Параллельно выросла и финансовая грамотность потенциальных заемщиков: они стали более требовательными при выборе тех или иных кредитных программ.
«В первую очередь клиенты обращают внимание на список вузов, аккредитованных банком, а также на условия предоставления кредита, в том числе на величину процентной ставки. Именно эти два фактора в большей степени определяют успех образовательного кредита. Банк Интеза постоянно совершенствует условия кредитования. Например, в настоящее время кредитной организацией подписаны партнерские договоры с рядом вузов России и Италии, и мы продолжаем поиск партнеров среди высших учебных заведений», – делится опытом Богдан Чекомасов (Банк Интеза).
По словам специалиста, ссуда на образование – это целевой кредит. Следовательно, для его получения клиент должен предоставить документы, подтверждающие цель кредита: договор с вузом, приказ о зачислении и т.д. В Банке Интеза осуществляется контроль за целевым использованием кредитных средств путем перевода денег напрямую из банка в вуз в размере, равном сумме инвойса за обучение.
«Востребованность образовательного кредита зависит прежде всего от размера процентной ставки и возможностей заемщика. Мы индивидуально подходим к каждому клиенту и стараемся подобрать варианты с минимально возможной кредитной нагрузкой. Кроме того, оплата обучения в Росинтербанке производится без комиссии. Также мы предлагаем скидки от действующей процентной ставки в размере 1% или 0,5% за отличную или хорошую успеваемость», – говорит Аслан Керимов (Росинтербанк).
Вместе с тем специалисты банковской отрасли подчеркивают: чтобы разработать образовательный кредит, который станет популярным и востребованным у россиян, необходима поддержка со стороны государства.
По словам заместителя директора по банковским рейтингам «Эксперт РА» Антона Картуесова, сегодня кредит на образование без господдержки – это достаточно дорогое удовольствие. Из-за больших сроков и ставок возникает значительная переплата.
«Более того, по многим программам заемщику необходимо гасить проценты уже в период обучения (пусть и в сниженном объеме), что требует либо финансовой поддержки со стороны родственников, либо работы параллельно с учебой. Без господдержки пользоваться таким продуктом трудно. Фактически госпрограммы – это основная возможность для студента получить ссуду на образование», – резюмирует аналитик.
С данной точкой зрения согласен Артем Андреев (банк «Открытие»). «Если под образовательным кредитом понимать ссуду, которая выдается абитуриенту, поступившему в вуз, с отсрочкой выплаты как «тела» кредита, так и процентов на время обучения, то для сохранения привлекательности продукта необходимо участие третьей институциональной стороны. Речь идет о государстве, фонде, будущем работодателе, которые готовы субсидировать часть процентных платежей, выплачиваемых заемщиком-абитуриентом», – разъясняет эксперт.
«Безусловно, при наличии спроса на продукт банки должны стремиться предложить клиенту оптимальные условия кредитования: размер процентной ставки и срок кредитования, льготный период и т.д. При этом для банка важна гарантия возврата выданного кредита, в качестве которой, как правило, выступает поручительство или ликвидный залог. Государственная поддержка образовательных кредитов оказывает значительное влияние на развитие данного направления», – говорит начальник управления продаж розничных продуктов – заместитель директора департамента розничного бизнеса «АК БАРС» Эльдар Галеев.
Наталья Хмелевская (Росбанк) также убеждена в том, что для создания благоприятной конъюнктуры в этом розничном сегменте бизнеса банковскому сектору нужна система государственных гарантий, которая позволила бы выдавать долгосрочные кредиты на пять-десять лет с льготным периодом четыре-шесть лет. «Отдавать кредит студент должен уже после окончания вуза, когда получит полноценную работу. Подобная система позволила бы повысить конкуренцию учебных заведений за абитуриентов и уровень своей работы, чтобы гарантировать выпускникам трудоустройство. Кроме того, уже назрел вопрос о том, чтобы ввести государственное субсидирование части процентных ставок и снизить долговую нагрузку на заемщиков. Никого не удивляет готовность государства субсидировать автокредитование, чтобы стимулировать производство. Это логично и в образовательной сфере и работает на перспективу», – анализирует ситуацию специалист.
В общем объеме потребительского кредитования доля образовательных ссуд составляет не более двух процентов. Однако и спрос на такие продукты только формируется. Большинство экспертов считают, что ситуация с образовательными кредитами уже через год-два изменится кардинальным образом: эти займы станут столь же привычными, как ипотека или нецелевые потребительские кредиты.
Гузель Куликова
Швейцария оказалась раем для гурманов по версии Michelin
По данным издателя путеводителей, Швейцария остается мировым лидером по числу ресторанов, удостоенных звезды Мишлен, на душу населения.
В новейшее издание путеводителя Мишлен включено рекордное число швейцарских ресторанов для гурманов - 117. Количество новичков в этом списке, получивших свою первую звезду в 2014 году, достигло 18, сообщает The Local.
По словам Майкла Эллиса, директора отдела путеводителей, "швейцарская гастрономия весьма динамична и разнообразна", однако лидеры швейцарской кулинарии остаются неизменными. В очередной раз три звезды Мишлен получили рестораны "L'Hotel De Ville" в деревне Крисье в кантоне Во и "Шауэнштайн" в Фюрстенау в кантоне Граубюнден.
Две звезды удалось сохранить 19 ресторанам, а число учреждений с одной звездой в новом путеводителе выросло на 18 объектов и достигло 96. Самыми известными среди новичков оказались Maison Maness и Sankt Meinrad из Цюриха, Les Quatre Saisons из Базеля и Damien Germanier из Сьона, столицы Вале. Среди "свежих" обладателей одной звезды четырнадцать находятся в немецкоговорящих регионах Швейцарии, три - в франкоязычных областях и один - в итальянском Тичино.
Прежде чем тронуться в обход гастрономических чудес Швейцарии гурманам следует оценить свои финансовые возможности. В стране, где проживает самая богатая нация в мире, чашечка кофе обходится в рекордных 3,25 евро, а высококлассный обед будет в десятки раз дороже.
Цены на жилье в Италии достигнут дна в 2016 году - прогноз
К тому моменту цены на недвижимость будут на 20% ниже, чем в 2008 году.
Италия недвижимостьТакой прогноз обнародовала компания Fitch Ratings, сообщает Bloomberg.
Продажи вторичного жилья в 2014 году вырастут впервые с 2006 года, заявила исследовательская организация Nomisma Institute, поскольку покупатели спешат воспользоваться самыми низкими ипотечными ставками с 2011 года.
В четвертом квартале 2014 года объем займов с задолженностями снизился до 1% с 1,1% в предыдущие три месяца, по данным отчета Fitch. А объем несостоятельных новых заемщиков остался стабильным и составил 1,3%.
Напомним, в третьем квартале 2014 года на рынке недвижимости Италии произошел всплеск продаж.
США и Германия стали лидерами по числу иммигрантов
Растущее число людей, переезжающих в страны Евросоюза и США, движет вверх миграцию, спад которой был ощутим в течение нескольких лет после кризиса.
Такие данные обнародованы в отчете ОЭСР (Организации экономического сотрудничества и развития) под названием International Migration Outlook за 2014 год. По данным исследования, приток мигрантов вырос в 2013 году на 1,1% после спада в 0,8% в 2012 году. Всего в странах, представленных в ОЭСР, более 115 млн иммигрантов, или около 10% от общего населения. При этом каждый десятый приезжий – из Китая, а каждый пятый – из Азии.
«Страны выиграют от иммиграции больше, если они станут рассматривать приезжих как ресурс, а не проблему, а интеграционную политику – как инвестиции», - заявил генеральный секретарь ОЭСР Хосе Анхель Гурриа.
В течение 2013 года иммиграция в Германию выросла до 450 000 человек, и это стало четвертым годом роста подряд. Три четверти всех приезжих в Германию являются выходцами из других стран Евросоюза, что делает эту страну вторым по популярности государством для иммиграции после США.
И наоборот, несколько важных стран для иммиграции увидели спад числа приезжих, особенно США, Италия, Португалия и Испания.
С момента начала экономического кризиса сократилась рабочая иммиграция в мире, в 2012 году – на 12%. В то же самое время в 2013 году на 20% выросло число заявок от беженцев, в основном в результате сирийского конфликта.
Число высокообразованных мигрантов выросло за последнее десятилетие на 70% и превысило 31 млн человек. Тем не менее, уровень безработицы среди них все еще выше, чем у их местных конкурентов на рынке труда. Кризис особенно ударил по приезжим. Из 15 млн безработных в странах ОЭСР с начала кризиса каждый пятый был рожден за рубежом.
ТОП-10 самых популярных стран для иммиграции в 2012 году (по количеству приезжих на 1000 жителей):
1. США
2. Германия
3. Великобритания
4. Франция
5. Италия
6. Канада
7. Австралия
8. Испания
9. Швейцария
10. Нидерланды
Северо-Западный банк ОАО «Сбербанк России» профинансировал инвестиционный проект ОАО «Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат», об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы банка.
В рамках инвестиционного проекта Сбербанк выпустил два импортных аккредитива в общей сумме около 17 млн евро. Средства предназначены для покупки итальянского оборудования по производству бумаги-основы и санитарно-гигиенических изделий. Приобретение оборудования позволит предприятию завершить процесс модернизации производства, укрепить позиции в изготовлении санитарно-гигиенических изделий и стать крупнейшим производителем бумаги-основы в России.
Важной особенностью сделки стало привлечение пост-импортного финансирования от европейского банка на срок до пяти лет, что позволяет оптимизировать структуру затрат компании.
Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат основан в 1928 г. Расположен в г. Сясьстрой Волховского р-на Ленинградской обл. Основное производство – изделия санитарно-гигиенического назначения.
Первой страной, где появится препарат, одна ампула которого стоит 53 тысячи евро, станет Германия. Лекарство предназначено для терапии редкого генетического заболевания – дефицита липопротеинлипазы. После 25 лет исследований и различных обстоятельств, которые отодвигали выход препарата, разработчик – голландская биотехнологическая компания UniQure – и ее итальянский партнер по продажам Chiesi готовы начать продажу лекарства Glybera по цене 53 тысячи евро за ампулу, сообщает The Guardian.
Препарат предназначен для лечения редкого генетического недуга – дефицита фермента липопротеинлипазы, регулирующего уровень липидов в крови. Это наследственное заболевание, при котором из-за мутантного гена, кодирующего липопротеинлипазу, фермент не вырабатывается в организме, вследствие чего липиды, присутствующие в кровотоке в избыточном количестве, могут закупорить сосуды. Glybera относится к препаратам генной терапии, которые позволяют вставить копию «работающего» гена в клетки, тем самым вылечив заболевание.
Glybera был одобрен в Европе в 2012 году, но выход лекарства затянулся, поскольку разработчики собирали информацию об эффективности и уникальности продукта, чтобы объяснить его высокую стоимость. К концу апреля 2015 года немецкий Объединенный федеральный комитет (G-BA) после изучения предоставленных данных вынесет решение касательно Glybera.
По условиям соглашения между UniQure и Chiesi, итальянская компания имеет право самостоятельно решить, какова будет стоимость Glybera в Европе. Компания намерена установить розничную цену в размере 53 тысячи евро за одну ампулу или 43 870 евро при покупке у производителя.
Курс генной терапии одного среднестатистического пациента, которому необходимы 42 инъекции (то есть 21 ампула) составит 1,11 млн евро. Стоимость Glybera, согласно правилам немецкой системы лекарственного ценообразования, будет уменьшена на 7% в течение года после выхода препарата на рынок.
UniQure получит роялти в размере 23–30% от продаж Glybera в Европе, где проживают 150–200 человек с дефицитом липопротеинлипазы. Компания рассчитывает, что Управление по продуктам и лекарствам США (Food and Drug Administration, FDA) одобрит Glybera в 2018 году.
UniQure – голландская биофармацевтическая компания, основанная в 1998 году. UniQure специализируется на препаратах для лечения как генетических, так и приобретенных заболеваний. Выручка компании в 2013 году составила $3,7 млн, а убыток – $33,5 млн.
Chiesi – итальянская фармацевтическая компания, основанная в 1935 году. Chiesi разрабатывает, производит и продает различные препараты, в том числе для лечения респираторных и неонатальных заболеваний. Главный офис компании находится в Парме. R&D центры Chiesi расположены в Италии, Франции и Великобритании, а заводы – в Италии, Франции и Бразилии.
Газопровод "Голубой поток" предназначен для поставок российского природного газа в Турцию через акваторию Черного моря, минуя третьи страны. "Голубой поток" дополняет газотранспортный коридор из России в Турцию, который проходит через территорию Украины, Молдавии, Румынии и Болгарии.
15 декабря 1997 года между Россией и Турцией было подписано межправительственное соглашение, в рамках которого "Газпром" заключил коммерческий контракт с турецкой фирмой Botas на поставку 365 миллиардов кубометров газа в Турцию по газопроводу "Голубой поток" в течение 25 лет.
В феврале 1999 года между "Газпромом" и итальянской компанией Eni был подписан Меморандум о взаимопонимании по совместному участию в реализации проекта "Голубой поток".
16 ноября 1999 года ОАО "Газпром" и Eni зарегистрировали в Нидерландах на паритетных началах российско-итальянскую компанию специального назначения Blue Stream Pipeline Company B. V. В настоящее время эта компания выступает владельцем морского участка газопровода, включая компрессорную станцию "Береговая". Владельцем и оператором сухопутного участка газопровода является ОАО "Газпром".
В сентябре 2001 года началось сооружение морского участка "Голубого потока" длиной 396 километров, которое полностью завершилось в мае 2002 года.
30 декабря 2002 года газопровод "Голубой поток" был сдан в эксплуатацию.
Основным партнером "Газпрома" при строительстве "Голубого потока" выступала итальянская компания Eni, которая имеет большой опыт строительства морских газопроводов и располагает крупнейшим в мире трубоукладочным флотом.
Учитывая, что более 60 километров газопровода, расположенного на российском сухопутном участке, проходит по горной местности, а глубина залегания трубы на морской части достигает 2150 метров в условиях агрессивной сероводородной среды, для повышения надежности газопровода при его строительстве применялись специальные технические решения. К ним относятся: применение труб из высококачественной коррозионностойкой стали с внутренним и внешним полимерным покрытием; испытание газопровода методом стресс-теста; использование интеллектуальных вставок на горном и морском участках и др.
Впервые в практике российской нефтегазовой отрасли на горном участке сухопутной части газопровода были сооружены протяженные тоннели под хребтами Кобыла и Безымянный. Общая длина тоннелей составила 3,26 тысячи метров.
Параллельно со строительством газопровода осуществлялось проведение природоохранных мероприятий – рекультивация земель по всей трассе строительства газопровода, сохранение более четырех гектаров реликтового леса при прохождении тоннельным методом хребтов Кобыла и Безымянный.
В феврале 2003 года начались промышленные поставки газа по газопроводу.
Проектная мощность газопровода составляет 16 миллиардов кубических метров газа в год.
Общая протяженность газопровода – 1213 километров.
По состоянию на март 2014 года, общий объем поставок по "Голубому потоку" с февраля 2003 года составил 100 миллиардов кубических метров газа.
1 декабря 2014 года президент РФ Владимир Путин по итогам переговоров с президентом Турции Реджепом Тайипом Эрдоганом заявил о расширении мощностей трубопровода "Голубой поток".
По сообщению главы "Газпрома" Алексея Миллера, мощности "Голубого потока" будут увеличены с 16 миллиардов кубометров газа до 19 миллиардов кубометров газа в год. Технико-экономическое обоснование и объем инвестиций в реконструкцию компрессорной станции на российской стороне планируется завершить до конца декабря 2014 года.
КОНЦЕРН LIFAN СТРОИТ АВТОМОБИЛЬНЫЙ ЗАВОД В РОССИИ
Автоконцерн Lifan, китайская компания по производству легковых автомобилей и моторизованной техники, согласовала строительство автомобильного завода в одной из специальных экономических зон Российской Федерации.
Согласно официальному пресс-релизу компании, выпущенному на прошлой неделе, представители Lifan готовы предоставить на согласование с российским руководством проект будущего производственного объекта.
Помимо автозавода Lifan намерена начать сотрудничество с Новолипецким металлургическим комбинатом, крупнейшим градообразующим предприятием региона. Напомним, что в 2006 году на территории Липецка начала формироваться одноименная особая экономическая зона. Она вплотную примыкает к восточной границе города и является своеобразным продолжением его промышленной зоны, в которой уже находятся предприятия итальянской компании Indesit Company - два завода по производству холодильников и стиральных машин.
Сотрудничество Lifan и Липецка стартует в 2017 году, а полное завершение всех работ по подготовке к запуску производственных мощностей займет не менее 7 лет.
В Москве прошла церемония открытия проекта, совместного с ВОЗ, по профилактике и борьбе с неинфекционными заболеваниями
1 декабря 2014 года состоялась презентация и открытие уникального проекта по профилактике и борьбе с неинфекционными заболеваниями, направленного на решение глобальных задач здравоохранения. Проект стал одним из четырех географически удаленных офисов ВОЗ, расположенных в разных странах мира, и единственным, который будет заниматься изучением, профилактикой и противодействием распространению неинфекционных заболеваний – одной из основных причин смертности во всем мире.
В мероприятии участвовали ведущие мировые эксперты в области здравоохранения: Министр здравоохранения Российской Федерации Вероника Скворцова, Директор Европейского регионального бюро ВОЗ Жужанна Якаб, специальный представитель ВОЗ в Российской Федерации, доктор Луиджи Мильорини. На мероприятие были приглашены 53 страны Европейского региона ВОЗ.
Предпосылками для открытия проекта, совместного с ВОЗ, стали достижения Российской Федерации в области профилактики и борьбы с неинфекционными заболеваниями, которые были отмечены на глобальном, региональном и национальном уровне, отметила Вероника Скворцова.
«Прошлый год стал годом реализации государственной программы «Развитие здравоохранения» и других, разработанных в соответствии с указами Президента Российской Федерации, годом отработки методологии и проведения пилотных проектов, – рассказала Министр. – В настоящее время завершены начатые в 2011 году беспрецедентные по масштабу и финансовому обеспечению региональные программы модернизации здравоохранения, на которые было выделено более 664 млрд рублей».
С начала старта реализации программ было построено более 101 медицинских учреждений, отремонтировано – более 4 тыс., закуплено и установлено 390 тыс. единиц оборудования, в том числе более 700 магнитно-резонансных томографов, более 6,5 тыс. единиц рентгеновской и ангиографической аппаратуры.
«Важнейшим направлением развития системы здравоохранения в России является внедрение современных требований к качеству оказания медицинской помощи», — отметила Вероника Скворцова. Для этого Минздравом России привлечены более 7 тысяч специалистов экспертного сообщества, сформировано 900 клинических протоколов, а в течение 2015 года будут готовы еще 1500 клинических протоколов, которые будут использовать врачи во всех регионах страны.
"В 2013 году, после 30-летнего перерыва, мы вернулись в широкомасштабной диспансеризации детского и взрослого населения, – продолжила Министр. – Результаты диспансеризации показали, что почти 44% взрослого населения имеют уже сформированные хронические неинфекционные заболевания».
За первый год диспансеризацию прошли 35 млн человек, из которых 21 млн взрослых и 14 млн детей, проживающих во всех регионах страны. В ходе диспансеризации впервые были диагностированы более 1,8 млн сердечно-сосудистых заболеваний и более 31 тыс. онкологических заболеваний.
«Главным итогом всех наших усилий стало увеличение ожидаемой продолжительности жизни в среднем до 70.8 лет в 2013 году и до 71.6 лет за 9 месяцев 2014 года. Впервые с 1991 года произошел выход на естественный прирост населения», – подчеркнула Вероника Скворцова.
В связи с этим особое значение приобретает создание регионального офиса ВОЗ в Москве, которому будет отведена руководящая роль в профилактике и борьбе с неинфекционными заболеваниями в странах европейского региона ВОЗ.
Основными задачами проекта станут: выработка комплекса мер по мотивированию населения к сохранению здоровья и долголетию, формирование ответственности каждого за свое здоровье и здоровье своих близких, создание инфраструктурных, информационно-образовательных и законодательных условий для ведения здорового образа жизни и реализации массовых стратегий профилактики, мониторирования здоровья каждого гражданина, начиная с пренатального и неопренатального периода, со своевременным подключением индивидуализированных программ профилактики, сказала Министр.
Участникам проекта предстоит масштабная работа по борьбе против курения и алкогольной зависимости, а также ряда некоторых неинфекционных заболеваний, отметили участники мероприятия. Об этом свидетельствуют и показатели стран Европейского региона ВОЗ, который занимает первое место по уровням потребления алкоголя и табака. В ходе обсуждения была разработана «дорожная карта» по вопросам борьбы против табака в соответствии с резолюцией, принятой в рамках 64-й сессии Европейского регионального комитета ВОЗ.
«Мы не можем допустить, чтобы люди умирали слишком рано, поскольку знаем о существовании стратегий по регулированию потребления табака и алкоголя и эффективных мер для контроля повышенного артериального давления, которые способны не допустить этих преждевременных смертей, – прокомментировала ситуацию Жужанна Якаб. – Нам известно, что табачная зависимость станет причиной смерти каждого второго из тех, кто на сегодняшний день курят ежедневно, и в среднем сократит их жизнь на 20 лет».
Директор Европейского регионального бюро ВОЗ также отметила лидирующую роль России в борьбе с неинфекционными заболеваниями, что особенно важно при реализации европейской политики здравоохранения "Здоровье - 2020". Жужанна Якаб выразила благодарность Правительству и Министерству здравоохранения Российской Федерации в реализации политики по профилактике неинфекционных заболеваний.
Здесь также важен опыт Российской Федерации, где в 2013 году был принят один из наиболее эффективных в мире антитабачных законов. С момента старта активной антитабачной кампании число людей, потребляющих табак, сократилось на 16-17%, существенно уменьшилась смертность от всех основных групп неинфекционных заболеваний – до уровней, которые предполагалось достичь только в 2016-2020 годах. В результате шестая сессия Конференции Сторон Рамочной Конвенции ВОЗ по борьбе против табака прошла в 2014 именно в Москве.
Говоря о целях и результатах проекта про профилактике и борьбе с неинфекционными заболеваниями, Вероника Скворцова подчеркнула, что для работы в проекте будут привлекаться как российские, так и зарубежные специалисты. Предполагается работа сотрудников ВОЗ в России, которые займутся разработкой и внедрением политики в области здравоохранения в государствах-членах ВОЗ, сбором и систематизацией информации и рекомендаций по конкретным вопросам.
«В Москве формируется эпицентр научной мысли, направленной на преодоление глобального бремени неинфекционных заболеваний, способный стать флагманом в обеспечении справедливого доступа к передовым знаниям всех заинтересованных сторон», – сказала Вероника Скворцова. В итоге будет создано глобальное профилактическое пространство, которое будет заложено в основу страновой стратегии "Россия - ВОЗ".
Создание в Москве подобного международного научного кластера позволит реализовывать современные программы профилактики неинфекционных заболеваний в странах Европейского региона.
Открытие совместного проекта ВОЗ и Российской Федерации по борьбе с неинфекционными заболеваниями станет необходимым шагом для решения глобальных задач здравоохранения во всем мире, добавил специальный представитель ВОЗ в Российской Федерации Луиджи Мильорини: «Неинфекционные заболевания ялвяются большим бременем как для системы здравоохранения всех стран, так и населения».
Участниками конференции стали: ректор Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, профессор Петр Глыбочко, директор Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения Минздрава России, профессор Владимир Стародубов, депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, первый заместитель председателя Комитета ГД по охране здоровья Николай Герасименко, директор Центра профилактической медицины, профессор Сергей Бойцов, заместитель Министра здравоохранения Республики Молдова Светлана Котелея, Директор Отдела неинфекционных заболеваний и укрепления здоровья Европейского регионального бюро ВОЗ, доктор Гауден Галеа, представители Партнерства Северного Измерения в сфере Общественного Здравоохранения и Социального Благосостояния, а также другие представители ВОЗ.
Справочно:
Основы проекта по профилактике неинфекционных заболеваний, совместного с ВОЗ, были заложены на Первой всемирной министерской конференции по вопросам здорового образа жизни и борьбе с неинфекционными заболеваниями, которая состоялась в Москве в апреле 2011 года. Мероприятие стало основополагающим для определения дальнейших шагов по борьбе с неинфекционными заболеваниями в контексте глобальных целей ВОЗ на период после 2015 года.
С целью усиления профилактики и борьбы с неинфекционными заболеваниями: сердечно-сосудистыми, онкологическими заболеваниями, диабетом, хроническими респираторными болезнями, Российской Федерацией выделен крупный грант в размере 22 млн долларов США. Средства будут направлены на открытие географически удаленного офиса ВОЗ в Москве.
В настоящее время в мире открыты 3 географически удаленных офиса ВОЗ: в Бонне, Венеции и Барселоне. Каждый из них специализируется на изучении конкретного направления: вопросов защиты окружающей среды, финансирования системы здравоохранения, социальных вопросов.
Предполагается, что в 2016 году состоится вторая Глобальная Министерская конференция, на которой будут подведены первые результаты работы Географически удаленного офиса ВОЗ в Москве.
В третьем квартале 2014 года число туристов в Египте выросло на 70 % по сравнению с тем же периодом в прошлом году. В сентябре Египет посетили 884 тыс. человек, в то время, как год назад — всего 301 тыс. человек (на 193 % меньше).
По словам Кристиана Мухра, вице-президента сети отелей Hilton в Египте,— во второй половине 2014 года в туристической сфере Египта произошел значительный рост. Пик активности туристов, как и следовало ожидать, пришелся на разгар курортного сезона. Мистер Мухра считает, что подобная позитивная тенденция сохранится и в 2015 году.
Политическая обстановка в стране все еще не полностью стабильна. Некоторые государства, например Великобритания, не считают безопасным посещение страны своими гражданами, поскольку на территории Египта до сих пор вспыхивают волнения, экстремисты на севере Синайского полуострова полностью не обезврежены. Между тем, министерство туризма Египта уверяет, что туристам ничего не грозит, поскольку во всех курортных зонах приняты необходимые меры безопасности. Правительства Италии, Германии, Бельгии уже дали зеленый свет тур операторам, объявив Египет безопасным направлением.
Число туристов выросло и в Каире, где после революции 2011 года периодически проходят массовые акции протеста и демонстрации, перерастающие в уличные беспорядки и столкновения с полицией. По данным египетского министерства туризма, заполняемость отелей в столице увеличилась до 50 %, по сравнению с 10–20 % в прошлом году. Каирский тур-оператор Bright Sky Travel сообщил, что за последние месяцы к ним поступает от 300 до 400 заявок на туры в столицу — в 2,5 раза больше, чем годом ранее.
Объединение страны под руководством президента Абдула-Фаттах Ас-Сиси, избранного на пост главы государства в мае 2014, по мнению многих дипломатов и аналитиков, позволяет надеяться на стабилизацию и оздоровление ситуации в Египте. Эксперты консалтинговой компании Capital Economics полагают, что при условии сохранения мирной ситуации в стране, дополнительная прибыль от растущего числа туристов в 2015 году может составить 3,3 млрд долларов.
Министр туризма Египта, Хишам Заазу, сообщает, что его ведомство готовит маркетинговые компании для возвращения на рынок в прошлом самых активных посетителей Каира — туристов с Аравийского полуострова. В министерстве также намерены предпринять все меры для увеличения привлекательности курортов Красного моря, куда традиционно приезжают туристы из Великобритании, Италии, России и Германии.
Первый на Западе препарат генной терапии будет продаваться в Германии. Стоимость полного курса лечения составит 1,1 миллиона евро. Лекарство предназначено для терапии редкого генетического заболевания — дефицита липопротеинлипазы. Об этом сообщила The Guardian.
Препарат Glybera разрабатывается совместно голландской биотехнологической компанией UniQure и итальянской фирмой Chiesi, отвечающей за продажи. Лекарство помогает от дефицита фермента липопротеинлипазы, который регулирует уровень липидов в крови: из-за мутантного гена это вещество не вырабатывается организмом, и существует риск закупорки кровеносных сосудов человека.
Glybera одобрили еще в 2012 году, но власти ФРГ дадут окончательное разрешение на продажу лишь к апрелю 2015 года. Компания установила розничную цену в 53 тысячи евро за ампулу. Курс лечения для типичного пациента будет стоить примерно 1,1 миллиона евро, однако по немецким стандартам ценообразования в фармакологии пациенты должны будут получить скидку.
Во всей Европе количество потенциальных пациентов не превышает 150-200 человек, поэтому препарат вряд ли существенно повлияет на бюджеты частных и государственных учреждений здравоохранения. Однако это первый геннотерапевтический препарат в западном мире (ранее генная терапия от рака предлагалась только в Китае), и за его судьбой представители фармацевтической промышленности следят с пристальным интересом.
Защитники новых методов лечения указывают, что препарат эффективен по стоимости (несмотря на высокую цену), так как он способен полностью излечить человека. Курс лечения Glybera обойдется дешевле, чем несколько сеансов ферментозаместительной терапии, утверждают представители Chiesi.
Interpoma 2014: плодотворный успех
Успех прошедшей выставки INTERPOMA 2014 подтверждает факт того, что итальянский регион Трентино-Южный Тироль является родиной яблок. Interpoma 2014 посетили почти 18000 гостей, что оказалось на целых 12,5% больше, чем в 2012 году.
423 компании-экспонента из 20 стран, а также 17974 посетителя из более чем 70 стран мира... Такова статистика девятой по счету торговой выставки, посвященной миру яблок.
- Три четверти посетителей Южного Тироля приехали из других стран и регионов. При этом значительная их часть представляла все уголки Европы. Заметно увеличилось количество гостей из Восточной Европы (особенно Сербии, Молдавии и Польши) и других 70 государств: Афганистана, Алжира, Аргентины, Австралии, Азербайджана, Бангладеша, Беларуси, Бразилии, Канады, Чили, Китая, Южной Кореи, Египта, Эквадора, Грузии, Иордании, Японии, Гаити, Индии, Ирана, Израиля, Казахстана, Ливана, Ливии, Марокко, Мексики , Новой Зеландии, Пакистана, Перу, России, ЮАР, Туниса, Турции, Украины, Уругвая, Узбекистана и США, – рассказал директор выставочного центра Fiera Bolzano Рейнхольд Марсонер,
100% позитивных отзывов и комплиментов от посетителей INTERPOMA 2014
Из опроса 388 гостей мероприятия, проведенного Fiera Bolzano, выяснилось, что абсолютно все респонденты поставили выставке оценки «хорошо» (63%), «очень хорошо» (34%) или «удовлетворительно» (3%). Кроме этого, 62% гостей заявили, что намерены заняться бизнесом с экспонентами, с которыми они контактировали.
В общественно значимом и чрезвычайно специализированном событии INTERPOMA приняли участие организации и предприниматели со всего мира. Большинство из них представляли производителей яблок (55%), производителей других видов фруктов (17%), торговых операторов плодовоовощного сектора (11%) и компании по производству сельхозтехники (12%).
Экспоненты INTERPOMA 2014 удовлетворены ее результатами
Все опрошенные участники с энтузиазмом заявили о положительных результатах проведения единственной в мире выставки, посвященной исключительно к культивации, хранению и сбыту яблок.
Риккардо Занзи, директор по продажам Zanzi Nurseries, прокомментировал данные события так:
- Мы принимали участие в Agrialp и INTERPOMA более 10 лет подряд. И мы очень довольны результатами этого года, в частности, контактами, установленными с компаниями из стран Восточной Европы. Interpoma, без сомнения, является наиболее важным мероприятием, как для итальянских, так и для международных рынков. Мы обязательно вернемся, чтобы принять участие в следующей выставке.
Мойра Маркон из Longobardi marketing оказалась также очень довольна:
- Interpoma продолжает развиваться и совершенствоваться по масштабу и качеству. Она привлекает все больше и больше международных компаний. Мы попали на девятую по счету выставку, и, на наш взгляд, данное событие по уровню соответствует Fruit Logistica. Мы особенно оценили международный размах данного события и впечатлены количеством посетителей из Канады, Америки и Греции. Мы очень довольны тем, как Interpoma развивается, и, безусловно, вернемся сюда в следующий раз.
Аналогично считает Роберто Цимадон, административный директор Holder Italia
- Мы рады новым контактам, которые мы наладили. Основной упор мы делаем на итальянском рынке, однако мы заметили большой интерес к нашим машинам со стороны австрийских и польских компаний. Присутствие на выставке INTERPOMA является большой стартовой площадкой, и мы наверняка вернемся сюда снова.
Большой интерес также был проявлен к экскурсиям и Международному конгрессу:
240 человек приняли экскурсионное предложение от INTERPOMA по посещению местных производителей яблок и 1040 зарегистрировались на трехдневную конференцию «Яблоко в мире». В этом году на этом крупном событии особое внимание уделялось новым рыночным тенденциям, организации яблочного маркетинга во всем мире, экологически устойчивой культивации яблок, новым научным и научно-техническим разработкам и вопросам адаптации садоводов к изменению климата.
Уровень безработицы в Евросоюзе в октябре 2014 года составил 11,5% от трудоспособного населения. В сравнении с сентябрем 2014 года он остался стабильным.
Самый низкий уровень безработицы был зафиксирован в Германии (4,9%) и Австрии (5,1%). А самый высокий – в Греции (25,9%) и Испании (24%), сообщает Евростат.
Самое большое годовое снижение уровня незанятости населения отмечено в Венгрии (с 10% до 7,3%), Португалии (с 15,6% до 13,4%), Испании (с 26% до 24%), Болгарии (с 13% до 11,1%) и Греции (с 27,8% до 25,9%). Самое большое повышение уровня безработицы отмечено в Финляндии (с 8,3% до 8,9%) и Италии (с 12,3% до 13,2%).
Интересно, что в странах с самым низким уровнем безработицы, например, в Германии, наблюдается рост цен на жилье. А в государствах с высоким уровнем незанятости населения стоимость недвижимости все время снижается.
Названы города с незапятнанной репутацией
Согласно рейтингу самых авторитетных городов мира за 2014 год, репутация Вены и ее западного соседа, Мюнхена, опередила не только Сидней, но и Нью-Йорк.
Рейтинг репутации городов (City RepTrak) международной консалтинговой компании Reputation Institute оценивает 100 самых авторитетных городов мира, принимая во внимание такие факторы, как как доверие, уважение и восхищение, которые они вызывают у респондентов. На основе этих критериев только два североамериканских представителя смогли войти в первую десятку (причем оба находятся в Канаде), один - в Австралии, а семь, в том числе и победитель, - в Европе. по сравнению с прошлогодними результатами Нью-Йорк потерял четыре позиции, упав на 25 место в списке, сообщает The Local.
Рейтинг сформирован на основе данных опроса 18 000 респондентов, которые оценили каждый из городов по 13 ключевым параметрам. Параметры группируются в три категории: развитие экономики, привлекательность окружающей среды и эффективное управление. Ключевыми показателями являются: красота и безопасность города для туристов и местных жителей. Рейтинг города напрямую зависит от его репутации в сфере бизнеса, путешествий и инвестиционного климата.
Рейтинг репутации городов взаимосвязан с рейтингом репутации стран. В 2014 году Швейцарии удалось отнять у Канады, неприкосновенного лидера рейтинга в течение трех последних лет, лавры победителя, что автоматически сместило Швецию со второго на третье место.
Топ-десять городов мира с незапятнанной репутацией в 2014 году:
1. Вена, Австрия
2. Мюнхен, Германия
3. Сидней, Австралия
4. Флоренция, Италия
5. Венеция, Италия
6. Осло, Норвегия
7. Ванкувер, Канада
8. Лондон, Англия
9. Барселона, Испания
10. Монреаль, Канада
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter