Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Участниками 15-й международной выставки «Лесдревмаш-2014» стали 454 компании из 27 стран Европы, Азии и Америки, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы ЦВК «Экспоцентр».

Общая площадь экспозиции составила 41,3 тыс. м2. Выставку посетили около 11 тыс. человек. Общее количество посещений превысило 17 тыс.

Международная выставка «Лесдревмаш-2014» проводилась в Москве с 20 по 23 октября 2014 г. Проект Экспоцентра и Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров России был реализован при официальной поддержке Министерства промышленности и торговли РФ, Европейской Федерации производителей деревообрабатывающего оборудования (EUMABOIS), в партнерстве с ОАО «Центрлесэкспо», под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ и правительства Москвы. Партнером выставки выступило ООО «КАМИ-Центр», спонсор навигации – ООО ТД «ИНТЕРВЕСП». В этом году выставка отметила свое 40-летие.

Производимое оборудование продемонстрировали мировые гиганты лесного машиностроения: «Авангард», «Бакаут», «Джондир», «Интервесп», «КAMИ», «Лединек», «МДМ Техно», «Палфингер», «Тигруп», «Фаэтон», «Юта», Biesse, Cefla, Dieffenbacher, Felder, Griggio, Homag, Houfek, Ewd, Ima, Koimpex, Komatsu, Pallmann, Polytechnik, Schelling, SCM Group, Siempelkamp, Ustunkarli, Valon Kone, Weinig, Wintersteiger и др. Впервые в экспозиции «Лесдревмаш-2014» приняли участие десятки новых компаний, в числе которых: Adelmann, Agro Forst & Energietechnik GmbH, Berndorf Band GmbH, Crushmaster, China Foma Group, DimarI Group, Mion & Mosole, PiiMegaOy, Polympex, UAB Techno Wood, Votteler Lackfabrik GmbH & Сo. KG, Zerma, Jaekering, «Акмаш-Холдинг», «Альянс Форест», «Вектор Групп», группа компаний МСД, ДВС, «Импорттехснаб», «Коминвест-АКМ», «Русконбельт», Литейно-механический завод, «Радуга», «Салма», ТПО «Максимум», ПК «Ижора», «ЭкоРус».

Официальным медиапартнером проекта выступил журнал «Лесная индустрия», официальным информационным партнером — информационно-торговая сеть Lesprom Network. Редакция журнала «Лесная индустрия» организовала работу Информационного центра выставки «Лесдревмаш-2014», партнером центра стала компания Komatsu Forest. Центр непрерывно обеспечивал участников и посетителей оперативной информацией о представленных новинках и ключевых событиях до и во время проведения выставки. Свои пресс-конференции и другие мероприятия на площадке центра провели компании Ponsse, USNR, John Deere, Komatsu Forest и др. Также в Информационном центре состоялся День национальных экспозиций, где прошли презентации Италии, Германии, Швеции и Финляндии.

Эксперты: «Лесдревмаш» — безусловный лидер выставочного рынка

15-ю международную выставку «Лесдревмаш-2014» посетили более 11 тыс. человек, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы ЦВК «Экспоцентр».

Своим вниманием экспозицию удостоили министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской, заместитель министра промышленности и торговли РФ Георгий Каламанов, председатель Комитета Государственной Думы ФС РФ по природным ресурсам, природопользованию и экологии Владимир Кашин, заместитель председателя Комитета СФ РФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Владимир Лебедев, руководитель Департамента химико-технологического и лесопромышленного комплекса Владимир Потапкин, президент Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров России Мирон Тацюн.

Отвечая на вопросы журналистов, Георгий Каламанов отметил хорошую динамику развития выставочного проекта «Лесдревмаш» и пообещал придать ему дополнительные импульсы в будущем. По его мнению, именно на этой выставочной площадке обсуждаются ключевые вопросы отрасли.

Мирон Тацюн подчеркнул, что «активизация лесопромышленной деятельности повлечет за собой интерес к выставке и представит новые возможности для развития бизнеса ее участников».

Посетительский ажиотаж на выставке «Лесдревмаш» в дни ее 40-летнего юбилея — это бесспорная оценка качества события. Генеральный директор компании ОАО «Центрлесэкспо» Тимур Иртуганов считает успех выставки заслугой организаторов.

«Сегодня «Лесдревмаш» — безусловный лидер выставочного рынка, который предоставляет возможность показать себя как лидерам деревообрабатывающей индустрии, так и начинающим предприятиям — отметил Тимур Иртуганов. — К этой выставке готовятся два года и многие компании, не участвующие больше ни в каких других смотрах, копят силы на «Лесдревмаш». Это ли не показатель репутации и востребованности выставки?..».

Своим мнением об этом событии поделились и другие участники.

Юрий Хохлов, технический директор Ассоциации КАМИ: «Лесдревмаш» является для Ассоциации КАМИ знаковым событием, к которому мы начинаем готовиться сразу по окончании очередной выставки. На этот раз у нас на стенде представлено более 50 единиц станков, которые предлагаются в России. Этим обусловлено рекордное число посещений нашего стенда».

Михаил Смолин, директор по продажам корпорации «Интервесп»: «Это крупнейшая для нас выставка в году. Итогом мы довольны. Поток посетителей большой и нам это нравится. Перспектива участия в таких масштабных выставках для нас однозначна. Мы всегда будем принимать в них участие. Хочу поблагодарить организаторов выставки. Все на очень высоком уровне и нам комфортно».

Пьеро Борони, руководитель Департамента маркетинга Ассоциации ACIMALL: «Итальянские компании верят в российский рынок и надеются на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. На прошлой выставке у нас было 1200 м, а в этом году – 1800, мы увеличили свое участие. Сейчас у нас участвуют 47 компаний, а два года назад их было около 40».

Вильфрид Аман, руководитель отдела продаж компании Schelling: «Выставка позволяет нам обсудить с клиентами, посещающими наш стенд, массу технических вопросов, в частности, вопросы по закупке оборудования. Это одна из возможностей встретиться с большой массой заказчиков, с руководством фабрик и обсудить насущные темы. Мы довольны выставкой и наши партнеры удовлетворены условиями ее проведения».

Ханс-Йоахим Галински, директор по сбыту отдела «Деревообработка» компании Siempelkamp: «На выставке мы встретили всех заинтересованных партнеров».

Денис Бизельт, представитель отраслевого объединения по производству деревообрабатывающих станков в рамках Союза машиностроителей Германии (VDMA): «Россия — очень важный партнер для Германии. Компании, которые приехали в Москву, довольны организацией выставки. Мы довольны, как проходят переговоры. Выставка «Лесдревмаш» вышла на первое место для немецких производителей, потому что это огромное событие для нашей отрасли».

Сергей Романенко, генеральный директор компании «МДМ-ТЕХНО»: «В основном к нам на стенд приходят профессионалы своего дела. Мы очень рады видеть своих клиентов, с которыми начинали работать 11 лет назад. Тогда у них были маленькие производства, сейчас – большие фабрики, на которых установлены промышленные линии».

Международная выставка «Лесдревмаш-2014» проводилась в Москве с 20 по 23 октября 2014 г. на территории ЦВК «Экспоцентр».

В городе Брюссель 18 ноября состоялось 13-е заседание Совета по сотрудничеству между КР и Евросоюзом, сообщает МИД. Кыргызскую делегацию возглавил министр иностранных дел Э.Абдылдаев, с европейской стороны делегацию возглавил госсекретарь – член правительства Италии Б.Делла Ведова.

В ходе заседания стороны обсудили ключевые аспекты реализации Стратегии ЕС по Центральной Азии. Особое внимание было уделено развитию взаимоотношений по таким направлениям, как образование, социальная сфера, безопасность, судебная реформа и верховенство закона.

Стороны также обменялись мнениями по вопросам регионального сотрудничества, в частности, в водно-энергетической сфере, приграничным проблемам, перспективам развития ситуации в Афганистане, углубления евразийской интеграции.

Кыргызская делегация акцентировала важность поддержки ЕС реализации реформ избирательной системы КР. При этом была достигнута договоренность о выделении Евросоюзом 10 млн евро в рамках Многолетней индикативной программы на поддержку реформ избирательной системы, сообщает пресс-служба МИД.

В ходе переговоров была отмечена необходимость повышения эффективности реализации двусторонних и региональных программ ЕС путем совместного их мониторинга и оценки. Кроме того, обсуждена возможность начала переговоров по упрощению визового режима в страны ЕС.

Кыргызская сторона предложила создать Рабочую группу по разработке нового Соглашения об углубленном партнерстве и сотрудничестве между Кыргызстаном и Европейским Союзом, которое будет направлено на решение актуальных задач и расширение сотрудничества.

Вечерний Бишкек

Торгпредство приняло участие в работе международной строительной выставки SIB-2014 (Salon International du batiment, г. Касабланка, 26-30 ноября 2014 г.).

С представителями ряда марокканских компаний были проведены переговоры относительно возможной поставки российской продукции (в частности, изоляционных материалов производства ООО "Лотос"). Представителям компаний были переданы рекламно-презентационные материалы.

В мероприятии приняли участие более 600 компаний из Марокко, Турции, Китая, Франции, Португалии, Испании, Италии и других стран. Они представили, в основном, отделочные и строительные материалы, лакокрасочную продукцию, предметы интерьера, сантехнику, строительный и бытовой инструмент.

Во время встречи министров экономики и финансов стран ЕС (Экофин) достигнуто соглашение, что страны, которые рамках пересмотра взносов в общеевропейский бюджет за 2013 год, должны внести дополнительные средства, смогут это сделать без уплаты штрафов до сентября 2015, а не до конца 2014 года, как было определено ранее. В соответствии с новыми правилами расчета, Италии придется внести 340 млн. евро, Великобритании – 1 млрд. евро, тогда как Германия и Франция получат возмещение в размере 780 и 1020 млн. евро соответственно.

Reuters, 10.11.2014

По заявлению губернатора Клаудио Бурландо, ливни нанесли итальянскому региону Лигурия ущерб, превышающий миллиард евро.

Tiscali, 17.11.2014

По данным Европейской ассоциации производителей автомобилей ACEA, в октябре 2014 г. число зарегистрированных новых автомобилей в 28 странах Евросоюза, а также Исландии, Норвегии и Швейцарии, выросло в годовом исчислении на 6,2% до 1.112,628 тыс. В Италии было зарегистрировано 121,7 тыс. новых автомобилей, что на 9,2% больше по отношению к октябрю прошлого года. За 10 месяцев с.г. рост продаж новых автомобилей в Италии в годовом выражении составил 4,2%.

ANSA, 18.11.2014

Решением "Администрации по электроэнергии и газу" (Autorita' per l'energia elettrica е il gas ) в 2015 году тарифы на водопотребление в Италии в среднем вырастут на 4,8%, хотя для 6 млн. потребителей (из 40 млн.) тарифы будут уменьшены на 10%. Глава ведомства Г. Бортони заявил, что после многих лет отсутствия инвестиций в данной области, в 2015 г. на обновление объектов инфраструктуры (водопроводные и канализационные сети, очистные сооружения) государство выделит 4,5 млрд. евро. (Источник: ANSA, 24.11.2014)

Поставщиками услуг мобильной связи во время проведения всемирной выставки «Экспо – 2015» в Милане выступят компании компании Telecom Italia и Ericsson.

La Stampa, 24.11.2014

По данным Istat, индекс потребительского доверия в Италии в ноябре 2014 г. снизился до 100,2 пунктов со 101,4 пункта в октябре. Ранее аналитики прогнозировали рост показателя до 101,6 пункта. Ухудшение потребительского доверия в Италии связано, в частности, с понижением оценки личного финансового положения со 100,7 пункта до 99,1 пункта. Также упала оценка домашними хозяйствами общей текущей ситуации - со 100,6 пункта до 99 пунктов. Оценка перспектив экономического климата не изменилась и осталась на уровне 101,7 пункта.

Reuters, 27.11.2014

В соответствии с данными исследовательского центра Конфедерации промышленников Италии, рост промышленного производства в стране за октябрь 2014 г. составил 0,4% по отношению к сентябрю, тогда как специалисты центра прогнозировали показатель на уровне +0,2%.

Reuters, 10.11.2014

Падение выше ожиданий индекса промышленного производства в сентябре 2014 г. (-0,9% к августу с.г., вместо прогнозировавшихся ранее -0,2%) подтверждает отрицательный прогноз относительно темпов роста экономики Италии в 3 квартале с.г. Эксперты UniCredit полагают, что показатель будет зафиксирован на уровне - 0,1 - 0,2%.

Reuters, 11.11.2014

По предварительным данным Istat, в октябре 2014 г. экспорт из Италии уменьшился на 1,2% по отношению к сентябрю с. г. и вырос 0,8% в годовом выражении, тогда как импорт в годовом выражении уменьшился на 7,8%, в основном из-за резкого падения импорта продукции ТЭК (-31,6%). Положительное сальдо внешнеторгового баланса Италии достигло рекордной величины 4,038 млрд. евро (+2,805 млрд. к октябрю 2013 г.), без учета ТЭК, профицит торгового баланса Италии вырос до 6,8 млрд. евро. По отношению к аналогичному периоду прошлого года итальянский экспорт в Россию в октябре 2014 г. сократился на -15,7%, импортные поставки из России уменьшились на 19,6%.

ANSA, 24.11.2014

Итальянское правительство ответило на замечания Европейской комиссии (ЕК) по поводу уровня бюджетного дефицита страны в 2015 году, предложив компромиссное решение. Проект бюджета Италии, опубликованный после заседания Кабинета министров 15 октября с.г., предусматривает снижение налогового бремени на сумму 18млрд. евро в год. Однако соотношение дефицита бюджета к ВВП на 2015 год в документе зафиксировано на уровне 2,9%, тогда как согласно программе, ранее согласованной с ЕК (т.н. «Закон о стабильности»), Италия должна была добиться снижения показателя до 2,5%, о чем ЕК уведомила правительство Ренци в письме от 22 октября. ЕК предложила изложить причины, «по которым Италия планирует нарушить условия программы», и потребовала объяснить, «как правительство собирается выполнить взятые на себя обязательства относительно уменьшения дефицита бюджета». В своем ответе от 27 октября с.г. новому комиссару ЕС по экономическим и валютным делам Ю. Катайнену министр экономики и финансов Италии П. К. Падоан предложил снизить уровень бюджетного дефицита на 2015 год до 2,6% ВВП, что на 0,1% выше ограничения, предусмотренного программой ЕС. Предполагается, что необходимые 4,5млрд. евро будут изысканы правительством Италии за счет средств, поступающих от борьбы с уклонением от налогов (3,3млрд. евро) и изменения механизма изъятия НДС у источника в отношении предприятий розничной торговли (730млн. евро). В то же время, П.К. Падоан отметил, что итальянская экономика показывает отрицательные темпы роста третий год подряд и что более жесткая фискальная политика может затруднить выход страны из рецессии и помешать сокращению высокого государственного долга Италии. Официальный ответ ЕК ожидается в середине ноября 2014 г.

Reuters, 06.11.2014

Итальянская авиакомпания Alitalia официально подтвердила назначение бывшего президента Ferrari Лука Кордеро ди Монтедземоло новым руководителем компании, Руководящие органы Alitalia были переизбраны в связи с появлением нового стратегического партнера в лице авиаперевозчика Etihad Airways из ОАЭ. Кандидатура Монтедземоло на пост «неисполнительного председателя» была предложена Alitalia, его заместителем назначен Джеймс Хоган по предложению Etihad. Главным исполнительным директором Alitalia избран Сильвано Кассано (предложен совместно обоими акционерами).

Corriere della Sera, 26.11.2014

Руководство итальянского банка Monte dei Paschi приняло решение о проведении операции докапитализации на сумму 2,5 млрд. евро в ходе ближайшего заседания совета директоров. Ранее в результате стресс-тестов ЕЦБ была выявлена необходимость увеличить капитал итальянского кредитно-финансового учреждения минимум на 2,1 млрд. евро.

Reuters, 05.11.2014

Консорциум компаний в составе транснациональной ArcelorMittal и итальянской Marcegaglia сделали необязывающее предложение на покупку проблемного итальянского металлургического комбината Ilva. Оферта претендентов не содержит каких-либо экономических показателей, но подтверждает готовность сохранить штат персонала на предприятии. Кроме того, компании согласны инвестировать в Ilva для возобновления производственной деятельности, а также выражают готовность выкупить комбинат, как единый произведенный комплекс.

Reuters, 26.11.2014

Итальянская судостроительная компания Fincantieri, подписала 2 меморандума о взаимопонимании с Carnival Corporation, мировым лидером в области морских круизов, и китайской China Cssc Holdings Limited, подконтрольной Национальной судостроительной корпорации Китая China State Shipbuilding Corporation. В частности, Fincantieri окажет технические услуги, а также будет поставлять оборудование в рамках реализации проекта по созданию совместной верфи по строительству круизных лайнеров класса «люкс», осуществляемый Китайской государственной судостроительной корпорацией и круизной компании Carnival Corporation. Ожидается, что к 2020 году КНР станет одним из крупнейших круизных рынков в мире (4,5 млн. пассажиров в год).

AGI, 21.11.2014

Наблюдательный комитет одобрил предложение алжирской группы Cevital о покупке проблемной сталелитейной компании Lucchini. Ранее компания получила две оферты: от Cevital и индийской группы JSW Steel. Предложение алжирской компании оказалось более привлекательным, поскольку предполагает сохранение полной занятости на предприятии за счет частичного перевода персонала в другие отрасли - агропром, пищепром и логистику. На сталеплавильном комплексе Piombino работают 2 тыс. человек, его производственный потенциал составляет 2,5 млн. тонн стали в год.

ANSA, 26.11.2014

Корпорация American Tower и компания Abertis Infraestructuras ведут переговоры с итальянским оператором Wind Telecomunicazioni (контролируется Vimpelcom Ltd.) о продаже 6 тыс. сотовых вышек. Предложение о покупке сделали также: компания EI Towers, принадлежащая холдингу Mediaset бывшего премьер-министра Италии С. Берлускони, и инвестфонд F2i SGR совместно с Providence Equity Partners. Стоимость сделки предварительно оценивается в 700 млн. евро. Согласно годовой отчетности Vimpelcom Ltd., оператор владеет в Италии 287 радиоцентрами с башнями и комнатами для оборудования и 586 башнями высотой от 15 до 70 м; кроме того, ему принадлежат примерно 5900 башен Wind, расположенных на арендованных площадках (без учета антенн, установленных на крышах), и около 1000 других малых башен. Таким образом, исходя из информации СМИ, Wind собирается продать до 90% принадлежащих ему вышек.

Corriere della Sera, 12.11.2014

По заявлению полномочного управляющего национального железнодорожного оператора Ferrovie dello Stato М. Элия стоимость строительства скоростной железнодорожной магистрали Турин – Лион остается неизменной - 9,94млрд. евро. При этом, доля участия Италии в проекте, реализуемого совместно с Францией, составит 5,67 млрд. евро. Из них 2,9 млрд. будет профинансировано из бюджетных средств, остальные средства будут привлечены из фондов ЕС. Предполагаемый срок реализации проекта – 12 лет. В феврале 2015 г. Франция и Италия должны подать совместную заявку на получение финансирования по линии ЕС.

Corriere della Sera, 12.11.2014

Итальянский производитель Piaggio Aerospace (ранее – Piaggio Aero Industries), принадлежащий холдингу Mubadala из ОАЭ, в присутствии премьер-министра Италии М. Ренци торжественно открыл новый завод, расположенный в г. Вилланова д'Албенга на севере Италии. Инвестиции в проект составили 140 млн. евро. Завод площадью 127 тыс. кв.м расположен на территории аэропорта Вилланова д'Албенг. Здесь будет сосредоточено производство всего модельного ряда компании – Avanti EVO (всех модификаций, включая военные), а также беспилотных авиационных систем для наблюдения и разведки P.1HH Hammerhead, от изготовления деталей до окончательной сборки.

ANSA, 07.11.2014

Finmeccanica получила обязывающее предложение от японского концерна Hitachi о покупке подразделения итальянского концерна Ansaldo Breda. Рассмотрение всех полученных предложений и вынесение окончательного решения будет осуществлено руководством Finmeccanica до конца 2014 года.

Reuters, 18.11.2014

Чистая прибыль итальянской банковской группы UniCredit по итогам девяти месяцев 2014 г.составила 1,84 млрд. евро, что в 1,8 раза больше показателя за аналогичный период 2013 года. Операционная прибыль за отчетный период составила 6,5 млрд. евро, что на 7,2% ниже прошлогоднего показателя. Чистый процентный доход группы в первом полугодии возрос на 2,3%, составив 9,38 млрд. евро. В 3 квартале текущего года чистая прибыль группы составила 722 млн. евро, что в 3,5 больше показателя за июль-сентябрь 2013 г. Показатель превзошел прогнозы аналитиков, которые ожидали прибыли в 422 млн. евро. Чистая операционная прибыль за отчетный квартал увеличилась в 1,9 раза - до 1,39 млрд. евро. Чистый процентный доход UniCredit увеличился на 3%, составив 3,12 млрд. евро.

ANSA, 12.11.2014

В ходе заседания в министерстве экономики и финансов Италии, П.К. Падоан высказал пожелание об ускорении процесса частичной приватизации национального железнодорожного перевозчика «Ферровие делло Стато», намеченной на 2015 год, а также поручил создать специальную рабочую группу для проработки данного вопроса. (Источник: Reuters, 19.11.2014)

После завершения сделки между английской BSkyB и американским медиаконцерном Fox о приобретении 100% доли в Sky Italia и 57,4% - в Sky Deutschland создана первая европейская транснациональная корпорация платного телевидения, которая оказывает услуги более 20 млн. абонентам в Италии, Германии, Австрии, Великобритании и Ирландии. Корпорация насчитывает 31 тыс. сотрудников, имеет 30 филиалов и годовой бюджет для реализации программ в размере 5,7 млрд. евро.

ANSA, 13.11.2014

Компания Pirelli Tyre, подконтрольная Pirelli & C, подписала меморандум о взаимопонимании с правительством Египта о расширении деятельности в данной североафриканской стране. В частности, меморандум предусматривает возможность расширения деятельности итальянского производителя на заводе Alexandria Tire (90% принадлежит Pirelli), специализирующегося на выпуске радиальных шин для большегрузных машин. План развития Alexandria Tire предусматривает инвестиции в размере 85 млн. евро на ближайшие 3 года, которые будут направлены на увеличение производства до 300 тыс. шин в год, а также создание 250 новых рабочих мест.

Milano di Finanza, 25.11.2014

Автомобильный концерн Fiat Chrysler (Fca) и Guangzhou Automobile (Gac) объявили об укреплении партнерства, которое предусматривает выпуск нескольких моделей Jeep в Китае и создание совместной сети дистрибуции. Стороны планируют наладить выпуск одной модели Jeep до конца 2015 года, 3 моделей – до конца 2016 года. Индустриальный план предусматривает выпуск 760 тыс. машинокомплектов до конца 2018 года.

Reuters, 20.11.2014

Индонезийский перевозчик Lion Air заключил контракт на поставку 40 турбовинтовых самолетов ATR 72-600. Стоимость сделки оценивается в 1 млрд долл. США. Первый самолет должен быть поставлен в январе 2016 г. Полностью поставка завершится в декабре 2018 г. Данный контракт для совместного итало-французского предприятия является самым крупным за последние 20 лет. С учетом данного соглашения, индонезийская компания заказала, начиная с 2008 года, 100 ближне и среднемагистральных турбовинтовых самолетов ATR.

Il Tempo, 28.11.2014

Венгерский концерн Mol совместно с государственной промышленной группой Mvm направил необязывающее предложение о покупке 66% пакета в словацкой электрогенерирующей компании Slovenske Elektrarne, подконтрольной Enel Produzione SpA. Правительство Словакии, которому принадлежит 34% в Slovenske Elektrarnе, заявило, что пока не будет делать предложений о покупке, хотя может это сделать в дальнейшем.

Reuters, 20.11.2014

Итальянский энергетический концерн Eni подписал дополнительное соглашение с властями Туркменистана о продлении сотрудничества в области разведки и эксплуатации месторождения Небит Даг до 2032 года, а также меморандум о взаимопонимании о сотрудничестве в сфере offshore.

Reuters, 18.11.2014

Сбербанк заключил соглашение о развитии долгосрочного сотрудничества с итальянским Mediobanca S.p.A. Документ был подписан президентом Сбербанка Германом Грефом и исполнительным председателем Mediobanca Стефано Марсалия. Предметом соглашения стало развитие долгосрочного сотрудничества между банками в сфере инвестиционных проектов и торгового финансирования, совместных проектов на глобальных рынках. Кроме того, соглашение предусматривает обмен опытом и развитие сотрудничества не только в России и Италии, но и в других странах присутствия сторон.

Rian, 11.11.2014

По заявлению Министра экономического развития Ф. Гуиди, строительство Трансадриатеческого газопровода (Tap) остается для Италии приоритетным, тогда как проект «Южный поток» более не относится к таким проектам. По словам Ф. Гуиди, «это - полезный инфраструктурный проект, однако «Южный поток» более не входит в список приоритетных для Италии; его строительство позволило бы диверсифицировать поставки, однако существуют проблемы с поставщиком». Ранее полномочный управляющий Eni К. Дескальци заявил о готовности итальянского энергетического концерна выйти из проекта «Южный поток» в случае увеличения стоимости строительства газопровода.

Reuters, 19.11.2014

Глава Eni К. Дескальци заявил о готовности итальянского энергетического концерна покинуть проект «Южный поток» в случае увеличения стоимости строительства газопровода. Если финансирование проекта за счет собственных средств Eni увеличится с ранее запланированных 600 млн. евро до 2,4 млрд. евро, это может, по мнению Дескальци, «поставить под угрозу финансовую стабильность концерна». Глава Eni уточнил, что решение о дальнейшем участии итальянского концерна в проекте будет принято в ближайшее время. При этом, на взгляд К. Дескальци, возможное решение о выходе Eni из проекта «Южный поток» не повлияет на его реализацию и не ставит под угрозу 2 контракта на общую сумму 2,4 млрд. евро, подписанные в течении 2014 г. между подконтрольной Eni компанией Saipem и оператором строительства морского участка газопровода «Южный поток» South Stream Transport B.V

ANSA, 05.11.2014

Президент Конфедерации ремесленных предприятий региона Венето Дж. Сбалкьеро заявил, что главе дипломатического ведомства ЕС Ф. Могерини необходимо проводить взвешенную политику экономических санкций в отношении России, иначе «вся Италия и, в частности, один из главных экспортеров в Россию - регион Венето понесут колоссальные убытки». По результатам за 2013 год, объем поставок предприятий Венето в Россию составил 1.785 млрд. евро - 17,5% от всего итальянского экспорта в РФ. По данному показателю Венето находится на 3-м месте после Ломбардии и Эмилии-Романьи.

AdnKronos, 12.11.2014

Президент итальянской Ассоциации производителей обуви Assocalzaturifici К. Сагрипанти заявил, что резкое снижение поставок в Россию негативно сказывается на экспорте отрасли в текущем году. Несмотря на то, что за первые 7 месяцев 2014 года, в целом по отрасли экспорт вырос на 4,5% до 5.129 млн. евро по отношению к аналогичному периоду прошлого года (данные Assocalzaturifici), заказы из России в стоимостном выражении сократились за тот же период на 20%, а учитывая данные только за 2 квартал с. г. – почти на 40%. Россия является для итальянских производителей обуви 6 рынком сбыта. К. Сагрипанти считает, что в среднесрочной перспективе прежние объемы продаж в России будет восстановить трудно, так как итальянские изделия вытесняются с данного рынка обувью из Турции и Китая.

Corriere della Sera, 17.11.2014

По заявлению крупнейшей ассоциации итальянских сельхозпроизводителей Coldiretti со ссылкой на данные Istat, объём итальянского экспорта в Россию в октябре 2014 г. сократился в годовом выражении на 15,7%, что привело к потерям в размере 166 млн. евро. При этом убытки, которые несут итальянские экспортеры из-за российского эмбарго, увеличиваются каждый месяц: в августе они составили 33 млн. евро, в сентябре - 96 млн. евро. По данным ассоциации, к прямым потерям добавляются и непрямые, которые заключаются в том, что на российском рынке появилось много «дешевых имитаций», которые наносят ущерб имиджу товаров, произведенных в Италии.

La Stampa, 24.11.2014

По оценкам экспертов университета Боккони (Милан) до конца 2014 г. Италия потеряет 3,7 млрд. евро из-за антироссийских санкций и отсутствия роста экспорта в Россию. За первые 6 месяцев 2014 г. снижение итальянского экспорта в Россию составило 8,9%. Прямые потери от продовольственного эмбарго, введенного Россией, оценивается аналитиками в 161 млн. евро. Эксперты считают, что экспорт итальянских товаров в Россию в текущем году, если бы не было санкций, рос такими же темпами, как и в предыдущие 2 года – на 7,2 и 8,2 % соответственно. Поэтому потери от продовольственного эмбарго в 2014 – 2015 гг. возрастают до 188 млн. евро. Суммарные же потери итальянских экспортеров за тот же период составят 3,7 млрд. евро, с учетом падения экспорта в РФ на 17% в 2014 г. и на 21% - в 2015 г. Ущерб только от отсутствия роста экспорта из Италии в Россию, если считать показатели роста в течение 2 лет, предшествующих началу кризиса, составит 1,7 млрд. за 2 года.

ANSA

В Болгарской ассоциации производителей и экспортеров текстильной промышленности (БАПИОТ) ожидают рост экспорта болгарского текстиля в 2014 г. Руководитель Ассоциации Радина Банкова отмечает, что в 2014 г. для отрасли характерен повышенный спрос как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Основные страны, в которые Болгария экспортирует свою текстильную продукцию, являются Германия, Италия, Греция, Франция и Испания. Наибольший рост оборотов наблюдается в производстве мужской и женской верхней одежды и костюмов.

«Стандарт»

Число пожилых людей, скончавшихся на этой неделе в Италии после стандартной прививки против гриппа, увеличилось до 13 человек, при этом 12 из них скончались после введения им вакцины FLUAD и один после вакцины Agrippal, сообщают в субботу местные СМИ.

Итальянское фармакологическое агентство (Aifa) в четверг приостановило применение двух партий вакцины FLUAD, которую производит компания Novartis, после того, как стало известно о том, что две пожилые женщины и один мужчина скончались в течение 48 часов после того, как были привиты от гриппа.

После этого в местных СМИ стали появляться все новые и новые сообщения из разных регионов Италии о смерти людей, скончавшихся в течение двух-трех дней после того, как им были сделаны противогриппозные прививки. Возраст всех скончавшихся — от 68 до 92 лет. При этом многие из них страдали разными хроническими заболеваниями.

Вакцина Agrippal, попавшая под подозрение после сообщения о смерти очередного пожилого человека, также производится компанией Novartis, но несколько отличается от вакцины FLUAD по составу.

Новости о возможной связи прививок от гриппа с гибелью 13 человек посеяли панику среди населения страны, отмечают СМИ. В связи с этим местные власти в некоторых регионах открыли специальные телефонные линии, по которым обеспокоенные граждане могут позвонить и получить ответы на все интересующие их вопросы, касающиеся противогриппозных прививок.

Тем не менее, и Итальянское фармакологическое агентство, и Европейское агентство лекарственных средств (EMA) заявляют, что прямая связь между введением вакцины от гриппа и последующей за этим в течение 72 часов смерти на данный момент не доказана.

Наталия Шмакова

Экс-премьер Сильвио Берлускони предложил ввести в Италии собственную национальную валюту, которая будет иметь хождение на Апеннинах параллельно евро.

Это предложение 78-летний миллиардер озвучил в субботу по телефону своим сторонникам, которые проводят в Риме инициативу под красноречивым названием No tax day. Берлускони обосновал свою идею необходимостью "вернуть часть валютного суверенитета" страны.

"Вторая валюта может быть напечатана и выпущена на рынок, который затем сам определит ее обменный курс к евро", — пояснил он.

Идея отказа от единой европейской валюты стала популярна в некоторых социально-политических кругах Италии в связи с непрекращающимся острым экономическим кризисом. Так, автономистская "Лига Севера", заметно расширившая в последние месяцы свою электоральную базу, давно призывает официальный Рим отказаться от евро. Не в последнюю очередь с этим связан и успех данной партии, продемонстрированный 23 ноября в ходе досрочных выборов в областях Эмилия-Романья и Калабрия. Так, в Эмилии-Романье "Лига Севера", никогда прежде не имевшая в этом регионе большой поддержки, набрала 19% голосов, показав результат, вдвое превышающий результат партии Берлускони.

В связи с этим успехом "Лиги Севера" Берлускони, используя футбольную терминологию, заявил, что ее руководитель Маттео Салвини является "бомбардиром правоцентристских сил". Однако, по словам экс-премьера, это вовсе не означает, что сам он отказывается от лидерства в пользу более молодого и популярного политика. "Страну может спасти единственная политическая сила с нашими принципами, нашими корнями и нашими людьми. Все остальные далеки от идеи подлинной демократии", — заявил в субботу Берлускони. Он подчеркнул, что находится в отличной форме и готов к дальнейшей борьбе.

Сергей Старцев

Состояние итальянского врача, заразившегося лихорадкой Эбола, ухудшилось, сообщили в субботу врачи Национального института инфекционных заболеваний Lazzaro Spallanzani в Риме, куда медик был доставлен на лечение из Сьерра-Леоне.

Как отмечается в медицинском бюллетене о состоянии больного, у него наблюдаются серьезные желудочно-кишечные расстройства, температура выше 39 градусов, мужчина жалуется на усталость и сонливость. Однако при этом почки пациента продолжают функционировать нормально, а сам заболевший может самостоятельно передвигаться по палате.

Первый итальянец, заразившийся лихорадкой Эбола в Африке, был доставлен в Рим на самолете ВВС Италии 25 ноября. Медика, который работал в Сьерра-Леоне по линии известной итальянской гуманитарной организации Emergency, лечат экспериментальным методом, в субботу врачи начали третий этап лечения. Ранее ему была введена плазма крови, взятая у выздоравливающего пациента в Испании.

Число жертв лихорадки Эбола, по данным ВОЗ на 23 ноября, составило 5689 человек, всего зафиксировано 15 тысяч 935 случаев заражения. Наибольшее количество пострадавших приходится на три африканские страны — Гвинею, Либерию и Сьерра-Леоне.

Наталия Шмакова

Европейский союз страдает от "имиджевых проблем", которые приводят к потере доверия к политическим институтам ЕС со стороны рядовых граждан. Об этом заявил председатель Европарламента Мартин Шульц в интервью Huffington Post.

"Стало очевидно, что у Европейского союза проблемы с имиджем. И мы все несем коллективную ответственность за это", — считает политик.

По мнению Шульца, "токсичный климат евроскептицизма", которым пронизаны такие страны, как Великобритания, Франция, Германия, Испания и Греция, стал результатом того, что политики пытались переложить друг на друга вину за экономический кризис. Кроме того, по мнению председателя Европарламента, немалую роль в ухудшении имиджа ЕС в глазах граждан стало появление "потерянного поколения" безработной молодежи. Скептицизм в отношении ЕС, по словам главы Европарламента, "углубился" за последние несколько лет.

В качестве подтверждения своих слов Шульц привел данные исследования общественного мнения, проведенного по заказу Европейского совета еще в 2013 году, согласно которым уровень доверия с момента начала кризиса в Европе упал с показателей "+10%" до "-22%" во Франции, с "+20%" до "-29%" в Германии, с "+30%" до "-22%" в Италии, с "+42%" до "-52%" в Испании, с "+50%" до "+6%" в Польше и с "-13%" до "-49%" в Великобритании.

Ответственность за сложившуюся ситуацию Шульц возложил на политиков, которые приписывают успехи своим государствам, а ответственность за провалы перекладывают на "бюрократию ЕС".

"Неудивительно, что ЕС терпит имиджевые проблемы", — добавил он.

По мнению председателя Европарламента, рост популярности националистических движений в Европе связан с тем, что граждане разочаровываются в политических партиях, идеи которых поддерживали ранее.

"Люди голосуют таким образом, потому что разочарованы. Это протестное голосование. Если проанализировать электорат того же Национального фронта во Франции, то очевидно, что за него голосуют те, кто раньше стабильно поддерживал коммунистов. Они вовсе не правые националисты", - считает Шульц.

Кризис внутри ЕС длится уже нескольких лет. В 2014 году в Великобритании широкое обсуждение получила идея выхода страны из состава Евросоюза. Премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон неоднократно заявлял о намерении провести в 2017 году референдум о сохранении членства страны в ЕС. Вопрос выхода Британии из ЕС широко обсуждается и в ходе избирательной кампании перед намеченными на май 2015 года парламентскими выборами, на которых консерваторы, пытаясь сохранить популярность, выступали с критикой Евросоюза.

Итальянский переработчик Eni заказал танкер класса Aframax (дедвейт до 120 тыс тонн) для отгрузки 80 тыс тонн иракской нефти из турецкого порта Джейхан, впервые после того, как Багдад и Эрбиль договорились о продаже 150 тыс баррелей курдской нефти в день через иракскую государственную сбытовую компанию SOMO, сообщает Platts.

Eni зафрахтовала танкер Bareilly по ставке Worldscale 245 на маршрут Джейхан - Средиземноморье с погрузкой 28-30 ноября, сообщил источник, близкий к сделке.

По словам рыночных источников, речь идёт о партии тяжёлой высокосернистой нефти марки Kirkuk, поставленной в Джейхан по экспортному трубопроводу Ирак - Турция.

Экспорт нефти Kirkuk не осуществлялся с марта из-за повреждений на трубопроводе и ухудшения ситуации с безопасностью в северных районах Ирака.

Однако в ноябре Курдистан экспортировал нефть с двух месторождений, ранее находившихся под контролем центрального правительства Ирака - Бай Хасан и Авана, - смешивая её с нефтью, добываемой в Курдистане. Экспорт осуществлялся по курдскому нефтепроводу, идущему в Турцию.

Суммарный объём экспорта нефти по курдскому трубопроводу в Джейхан в настоящее время составляет около 300 тыс баррелей в день.

Источники в отрасли морских перевозок не ожидают появления на рынке в ближайшее время новых партий марки Kirkuk, однако нефть продолжает поступать в Джейхан.

- Я не слышал об отгрузке других партий в данный момент, но прокачка идёт, и за последние сутки в Джейхан пришло 150 тыс баррелей. Говорят, что в настоящее время доступны для загрузки 900 тыс баррелей, - сказал один из судовых брокеров.

Нефтяной проект ЛУКОЙЛ в Ираке - Западная Курна-2 - будет рентабелен и при цене на нефть значительно ниже текущей, сообщает Reuters со ссылкой на источники, близкие к российско-иракским переговорам.

По их данным, в среду 26 ноября в Вене глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов встретился с министром нефтяной промышленности Ирака Аделем Абдель Махди и обсудил перспективы развития и экономическую эффективность проекта Западная Курна-2 в условиях снижения цен на нефть.

ЛУКОЙЛ отказался от комментариев.

Мировые цены на нефть снизились с июня на треть, стоимость североморского эталона Brent опустилась ниже $77 за баррель. По информации источников, Алекперов и Махди подтвердили, что экономика проекта Западная Курна-2 с низкой себестоимостью добычи устойчива к кратковременному снижению цен.

Стороны также подтвердили, что проект, в который ЛУКОЙЛ инвестирует за все время более $30 миллиардов, сохранит рентабельность даже при сохранении цены на нефть в течение года на 15 процентов ниже текущего уровня.

- Он будет рентабелен и при цене на нефть в $65 за баррель, даже если она продержится в течение года, - сказал один из источников.

Кроме того, в течение 2015 года иракская сторона полностью возместит ЛУКОЙЛу все понесенные в Западной Курне-2 затраты в размере более $5 млрд , из них свыше половины суммы вернется российской компании до конца 2014 года.

В 2015 году добыча на Западной Курне-2 достигнет 400 тыс баррелей в сутки, заявлял ранее Лукойл. В текущем году Лукойл отправил из Ирака несколько танкеров с компенсационной нефтью потребителям в ЕС, а также на свой НПЗ в Италии.

Российская компания начала добычу на Западной Курне-2, чьи извлекаемые запасы оцениваются в 13 млрд баррелей нефти, в конце марта. По планам компании, добыча на месторождении, находящемся на юге Ирака, к 2017 году должна достичь уровня 1,2 млнбаррелей в сутки.

Во вторник Египет и Кипр договорились об ускорении переговоров по возможным экспортным поставкам кипрского газа в Египте после начала разработки кипрских газовых месторождений. В конце 2011 года на кипрском шельфе обнаружили месторождения природного газа, а Египет является нетто-импортером этого ресурса. Египетский министр нефти и минеральных ресурсов Шериф Исмаил заявил журналистам в столице Кипра Никосии: «Египет располагает огромной инфраструктурой, работающей на газе, и сможет полностью освоить природный газ с Кипра. Для обеих стран сотрудничество в этой области станет очень плодотворным».

В совместном заявлении Исмаил и его кипрский коллега Йоргос Лаккотрюпис сообщили о договоренности ускорить переговоры по экспорту природного газа в Египет. Кипрский министр сказал: «В течение двух месяцев мы проведем техническое исследование параметров египетского направления поставок,» - добавив, что наилучшим вариантом на сегодняшний день представляются поставки по газопроводу, проведенному непосредственно в Египет. При этом Шериф Исмаил отметил: «Мы можем попробовать поставлять и сжиженный природный газ».

Американская энергетическая компания Noble Energy и ее израильские партнеры Delek и Аvner провели разведку на одном из участков кипрского шельфа с доказанными запасами газа. Итальянская компания ENI и французская Total работают на других участках к югу от Кипра. Турция, конфликтующая уже несколько десятилетий с Кипром, оспаривает его право на разведку газа. В 1974 году Кипр был разделен на два государства, но Республика Северного Кипра признается только Анкарой.

Андрей Сатаров

«Спасение утопающего – дело рук самого утопающего» – сегодня читай: достойная пенсия – дело рук самого пенсионера

По данным Росстата на 1 января 2014 года каждый четвертый житель России (33,8 млн. человек) находится в пенсионном возрасте. К 2030 году количество людей старше трудоспособного возраста увеличится до 37,4 млн., что составит 28,4% от общей численности населения. То есть практически каждый третий гражданин будет пожилым.

Сегодня мы относительно молоды, здоровы, полны сил и даже как-то стесняемся задумываться о пенсии. 15–20 лет кажутся большим сроком. Успеем. Но то, что только на государство в этом вопросе полагаться нельзя, уже очевидно. «Граждане готовы брать на себя ответственность за свое будущее, в их умах произошла перестройка – люди смолоду начинают планировать свою жизнь, в том числе пенсионный капитал», – утверждает в интервью Bankir.Ru президент Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов (НАПФ) Константин Угрюмов.

Достойный уровень пенсии в России возможен только в случае совместного участия государства, работодателей и самих граждан. Особая роль в построении трехуровневой модели пенсионной системы отведена негосударственному пенсионному обеспечению, в частности – корпоративным пенсионным программам. Можно ли рассчитывать на работодателя? На каком уровне сейчас находится институт корпоративных пенсий? Каковы перспективы развития данного направления в будущем? Эти вопросы обсуждались 10 ноября 2014 года экспертами банковского рынка, представителями негосударственных пенсионных фондов на совместной онлайн-конференции «Корпоративные пенсии в России: пути развития» информационного агентства Bankir.Ru и журнала «Банки и деловой мир».

«Какие деньги? Вы, кажется, спросили про какие-то деньги?»

«Пенсионный возраст остается прежним» – утверждают представители Пенсионного фонда Российской Федерации. А то, что нужно проработать дополнительные 8–10 лет, чтобы размер пенсии был более-менее адекватен, очевидно, можно понять самим. Правда, придется долго вчитываться в канцелярский слог официальных документов. Однако вот мало кто сегодня будет этим заниматься, настолько велико разочарование россиян в перспективах пенсии.

Главный редактор агентства Bankir.Ru, вице-президент Ассоциации региональных банков России Ян Арт говорит об этом так: «Думаю, что, к сожалению, и на сознательном и на подсознательном уровне в последние полгода по самой идее пенсионного обеспечения нанесен очень неприятный удар. А суть его отлично отражена в словах министра экономического развития России Алексея Улюкаева об идее отмены накопительной части пенсии: «Можно спорить о том, полезно или нет введение элемента обязательных пенсионных накоплений. Но нельзя постоянно менять правила игры. Мы сформировали определенные ожидания большого класса людей. Надо дать системе поработать 10–15 лет без перемен».

«На мой взгляд, слово «разочарование» не совсем точно описывает ситуацию, – сообщает в интервью Bankir.Ru управляющий партнер компании, работающей в области интегрированных систем управления персоналом Open Staff, член некоммерческого партнерства «Эксперты Рынка Труда» Ольга Зиновьева. – Скорее, можно говорить о том, что в России есть люди, которые давно перестали пенсию ждать, и те, кто, так или иначе, надеется в этом вопросе на государство. Первые ищут инструменты сбережения, а вторые по-прежнему верят в то, что государство как-то ситуацию решит и в беде не оставит. Настоящая же проблема заключается в том, что реальных, эффективных способов сбережения средств не предлагает никто – ни банки, ни НПФы, ни государство.

А 10–15 лет стабильности для пенсионной реформы – ничтожно мало. Этот срок будет значим только для тех, кому сегодня за сорок, а то и за пятьдесят. Но пенсионные отчисления генерируют более молодые поколения, которые в большинстве своем о пенсии просто не задумываются в силу очевидных причин».

Вопрос возраста

Конечно же, на конференции обсуждался вопрос повышения пенсионного возраста россиян и влияния этого шага на пенсионную систему.

Директор департамента корпоративных продаж НПФ Сбербанка Олег Мошляк к повышению пенсионного возраста относится положительно. «Это мировая тенденция, так как продолжительность активной жизни людей заметно увеличилась, в России в том числе. Но давать оценку о влиянии на пенсионную систему рано, так как еще неизвестно, каким образом эта мера будет принята».

Трудно предположить, что руководитель одного из крупнейших пенсионных фондов страны не разобрался в хитросплетениях новой пенсионной формулы. Скорее, он предпочитает не видеть очевидного, того, что по факту пенсионный возраст уже повышен. «Это самая нелюбимая тема не только российских, но и европейских политиков, – утверждает Ян Арт. – Однако убежден: как ни неприятно это решение, но принимать его придется, в том числе и официально. Как минимум – повышать пенсионный возраст в России до 65 лет. Иначе пенсионная система окончательно окажется в тупике. И дело тут не столько в финансовых расчетах, сколько в демографии. Повышение пенсионного возраста – демографическая неизбежность. Что касается последствий, то такое решение сделает пенсионную систему более жизнеспособной и устойчивой. Хотя, несомненно, несколько снизит интерес россиян к тому, чтобы задумываться о своей будущей пенсии».

По мнению директора по персоналу компании «РиМ» Наталкинского горно-обогатительного комбината, члена некоммерческого партнерства «Эксперты Рынка Труда» Татьяны Ким, высказанному в интервью Bankir.Ru, официального изменения пенсионного возраста скоро ожидать не следует. «Новая пенсионная реформа предлагает выбор – выходим на пенсию при достижении установленного возраста и получаем расчетную сумму пенсии или верим реформе и пенсию не оформляем. Тогда (потом) нам обещают ее увеличение. Выбор достаточно сложный, так как история показывает, что далекое «потом» не всегда наступает.

На пенсионной системе сам факт повышения пенсионного возраста не скажется никак. Государство, таким образом, пытается сократить расходы на выплату пенсий сегодня и ликвидировать «демографические» проблемы прошлых лет. Статистика показывает, что с 1990 по 2006 годы рождалось очень мало детей, как следствие – в 2020 году работать будет практически некому».

«Никакая пропаганда не поможет»

В России нет традиции планировать свои пенсии. Причин много – довольно высокая смертность людей допенсионного возраста, постоянные изменения «правил игры», неверие в стабильность и сохранность любых денежных сбережений. Что может изменить эту ситуацию?

«Первое и основное – необходим долгосрочный подход к регулированию пенсионной системы, – утверждает Константин Угрюмов. И в этом единодушно поддерживается всеми экспертами. – Правила игры должны действовать минимум 30–50 лет. Гражданам нужны гарантии, что пенсионная стратегия государства не изменится через пару лет.

Второе – последовательные действия по улучшению и модернизации пенсионной системы, а не кардинальная ломка существующего и строительство нового. Очень важно информировать граждан о любых преобразованиях, люди должны понимать, что и как происходит в пенсионной системе, оценивать, делать выводы и принимать обоснованные решения.

К примеру, к текущим улучшениям можно отнести запуск с 1 января 2015 года системы гарантирования прав застрахованных лиц в системе обязательного пенсионного страхования. Это означает 100% гарантии защиты и сохранности пенсионных накоплений граждан. Кроме того, идет постоянная двусторонняя работа министерств и отрасли по структурированию инструментов инвестирования средств пенсионных накоплений, по внедрению риск-менеджмента, а также ужесточению общего контроля за деятельностью НПФ».

«Необходимо со школы учить культуре долгосрочного планирования собственной жизни. И тогда, я уверена, для каждого из нас при любом достатке изыщутся возможности, поменяются жизненные приоритеты, придет понимание – надеяться надо, прежде всего, на самого себя», – предлагает Татьяна Ким.

Ян Арт добавляет ко всему вышеперечисленному необходимость снижения темпов инфляции и девальвации. «Без этого никакая пропаганда не поможет».

Исполнительный вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей, председатель совета Ассоциации региональных банков России Александр Мурычев считает, что «девальвация, как и инфляция наносят серьезный урон институту пенсионных сбережений. Говоря по гамбургскому счету, пенсионные системы эффективны там, где прирост пенсионных накоплений за счет инвестирования, за счет работы пенсионных фондов уверенно, то есть в 1,5–2 раза, обгоняет уровень инфляции. Конечно, экономическая ситуация в России пока не обеспечивает комфортных условий для развития пенсионной системы. Тем не менее это не значит, что надо махнуть рукой на создание такой системы или махнуть рукой на свою будущую пенсию».

Так что же можно сделать? Насколько сегодня пенсионные фонды свободны в финансовом маневре? Не сдерживает ли слишком жесткое законодательство их инвестиционные возможности?

Александр Мурычев с сожалением признает, что в России, «в отличие от многих развитых стран, из-за различного рода ограничений пенсионные фонды не стали активными участниками фондового, ипотечного и банковского рынков. Ряд этих ограничений разумны: они сдерживают аппетит к рискам пенсионных фондов, не дают перейти в зону нестабильности. Однако в целом правила игры пенсионного рынка постепенно эволюционируют в сторону большей свободы маневра. Думаю, что пенсионные фонды в будущем все же могут стать ресурсом «длинных денег», так необходимых экономике страны».

«А с какой целью взимается плата?!»

Так может быть, не дожидаясь далекого будущего, переложить часть ответственности на работодателей… Что может стимулировать работодателей создавать системы корпоративного пенсионного обеспечения (помимо дополнительной мотивации работников)?

Директор департамента корпоративных продаж НПФ Сбербанка Олег Мошляк дает подробный, развернутый ответ на этот вопрос. «Если не брать во внимание «социальную» составляющую, корпоративные пенсионные программы (КПП) для работодателей представляют интерес благодаря налоговым преференциям – уменьшению налоговой базы по прибыли за счет отнесения пенсионных взносов в рамках КПП на расходы (20%) и освобождению от уплаты страховых взносов (30%).

Одна из распространенных задач, решаемых КПП, – это вознаграждение заслуженных работников при выходе на пенсию. В большинстве случаев работодатели, практикующие доплаты таким работникам по условиям коллективного договора, выплачивают их из чистой прибыли. Если постепенно заменить эти доплаты корпоративной пенсией, работодатель может получить финансовую выгоду в 20% за счет отнесения взносов по КПП на расходы.

Стоит учитывать и управленческий эффект от КПП не только как от инструмента мотивации, но и как эффективного инструмента удержания ключевых работников. В отличие от выплат премий и бонусов, в рамках КПП работодатель получает гарантию того, что работник выполнит поставленные перед ним задачи и только тогда сможет получить право на корпоративную пенсию. Самое распространенное условие для получения корпоративной пенсии – необходимый стаж работы в компании».

Однако Сбербанк одна из крупнейших корпораций России. Подобные ей могут позволить себе создавать собственные пенсионные фонды. А что могут сделать в этом плане средние и малые работодатели? Можно ли сегодня создать пенсионный проект в каком-либо фонде – подобно «зарплатному проекту» в банке?

«На сегодняшний день те компании, которые хотели и могли выделить средства на корпоративное пенсионное обеспечение своих работников, уже сделали это, – соглашается Константин Угрюмов. - Если говорить прямо, у остальных компаний просто нет оборотных средств на такие программы».

Рынок корпоративных пенсионных программ растет максимум на 1–2% в год. Надо хорошо понимать, что развитие корпоративных пенсионных программ напрямую зависит от состояния экономики».

Олег Мошляк предлагает выход из ситуации. «Конечно, можно создать корпоративную пенсионную программу в каком-либо фонде. Не всем компаниям под силу создать свой фонд. Поэтому на пенсионном рынке России существуют рыночные НПФ, которые предлагают и оказывают пенсионные услуги всем юридическим лицам, а не только материнской компании. НФП Сбербанка является крупнейшим провайдером таких программ на открытом рынке. Мы реализуем около 700 корпоративных пенсионных программ на всей территории страны с различными компаниями, не только с крупным бизнесом. НПФ Сбербанка изначально был создан не только для работников Сбербанка и как рыночный Фонд всегда открыт для сотрудничества. Мы предлагаем наши услуги по организации КПП всем желающим работодателям».

«Использовать всю палитру инструментов»

Необходимо отметить, что представитель НПФ Сбербанка с оптимизмом смотрит в будущее. Он считает, что, не смотря на то, что "в ближайшие годы, в такой сложной экономической обстановке, не следует ожидать быстрого роста данного сегмента рынка, позже, при более благоприятных законодательных и экономических условиях, корпоративное пенсионное обеспечение будет иметь большие перспективы».

К тому же, по мнению Олега Мошляка, существуют перспективы сотрудничества между корпоративными пенсионными программами и банками. «Во-первых, сами банки могут внедрять для своих сотрудников корпоративные программы, а во-вторых, банки могут выступать в роли агентов НПФ по внедрению таких программ для других предприятий».

Перспективы перспективами, но мы не молодеем. Что делать здесь и сейчас?

«Я бы советовал самим думать о пенсии и использовать всю доступную палитру инструментов – классическую пенсионную систему, корпоративные пенсии и собственные накопления – банковские депозиты, приобретение недвижимости», – дает конкретную рекомендацию вице-президент Ассоциации региональных банков России Ян Арт.

К сожалению, на такие вопросы читателей портала Bankir.Ru, как: реально ли в России образование класса обеспеченных пенсионеров, или, могут ли сегодня НПФ обеспечить доходность выше банковских депозитов, многие эксперты предпочли воздержаться от ответов. Очевидно, что давать однозначно негативную оценку, мало кто хочет. Надежда умирает последней.

Юлия Лукашенко

Испания стала европейским лидером по росту темпов строительства

По итогам сентября строительный сектор Испании показал завидные результаты, прибавив чуть больше 9% за год, что оказалось лучшим результатом среди стран Европейского Союза.

Испания стала одним из главных двигателей строительной отрасли в Европе, сообщает портал Kyero со ссылкой на данные статистической службы Европейского союза Евростат. В Испании рост темпов строительства жилья и инфраструктурных объектов наблюдается в течение нескольких месяцев подряд. В сентябре годовой прирост достиг рекордного показателя для объятой рецессией Европы - +9,1%, однако это значительно меньше августовского уровня в +22%.

Среди стран-членов ЕС увеличение темпов строительства наблюдалось также в Чешской Республике (+8,2%), Венгрии (+7,3%), Словении (+6,2%) и Болгарии (+5,8%). Наиболее заметное снижение активности за последние двенадцать месяцев наблюдалось в Италии (-10,6%), Португалии (-5,2%), Франции (-3,4%), Нидерландах (-3,1%) и Германии (-1,5%). Что касается всей еврозоны и Европейского союза (ЕС), зарегистрированный прирост пока остается негативным -1,7% и -0,4%, соответственно.

В течение месяца, с августа по сентябрь, строительная деятельность в еврозоне снизилась на -1,8%, в то время как в ЕС зафиксировано снижение лишь в -0,9%.

Ожидается, что строительный сектор Испании продемонстрирует рост в 2015 году и поможет экономике страны выйти из затянувшегося кризиса.

Mondi Group объявила о намерении закрыть предприятие Silicart plant в Италии, об этом сообщает газета La Repubblica.

Комбинат, специализирующийся на производстве защитных пленок с силиконовым покрытием, расположен в коммуне Анцола-делл-Эмилия (пр. Болонья). Закрытие предприятия запланировано на конец 2015 г., переговоры с местными профсоюзами о будущем 62-х сотрудников уже начались.

Менеджмент Mondi Group объясняет свое решение сложной экономической и конкурентной средой, а производственные мощности итальянского завода рассматривает как избыточные. В дальнейшем выпуск лайнера с силиконовым покрытием предполагается сконцентрировать на крупных предприятиях компании в Нидерландах и Австрии.

«МОЯ ЦЕЛЬ - НЕ НАЖИВАТЬСЯ НА СВОЕЙ РОДИНЕ, А СЛУЖИТЬ ЕЙ»

Интервью с министром сельского хозяйства Рафиком Отырба

Мы постоянно ждём перелома в сельском хозяйстве, который обусловит продовольственную безопасность страны. Для того чтобы происходили аграрные изменения в республике, нужны толковые организаторы и исполнители. Нельзя делать всё приблизительно. Система сама по себе успеха не гарантирует. Нужны люди, которые смогут убедить крестьян вернуться к земле и вселить в них веру в перспективы сельского хозяйства. Но как добиться этого? И как вновь не разочаровать наших тружеников?

В предлагаемом интервью с новым министром Рафиком Константиновичем Отырба, кандидатом сельскохозяйственных наук, проработавшим в аграрном секторе республики без малого тридцать лет, газета «РА» постаралась найти ответы на некоторые волнующие общество вопросы.

- Рафик Константинович, новое правительство Абхазии возлагает на вас большие надежды в деле реанимирования сельского хозяйства. Наследство досталось вам, мягко говоря, незавидное. По плечу ли вам такая ноша?

- По плечу или нет, покажет время. Но разбираясь с так называемым «наследством», не наломать бы дров, так как очень трудно определить, куда «утекли» денежные потоки, вложенные в различные сельхозпроекты. А в результате их реализации республика получила заросшие сорняком сады и плантации, высохшие виноградники и заброшенные пруды. Главной причиной сложившейся ситуации является недостаточно продуманная рыночная политика по отношению к крестьянину – кормильцу страны. Государство должно регулировать рыночные отношения, чтобы они не превращались в базар, на котором очень прытко разбазариваются государственные деньги. Моя цель - не наживаться на Родине, а служить ей.

- О каких сельхозпроектах идёт речь?

- Прежде всего, о так называемом научно обоснованном сельхозпроекте по посадке яблонь, субтропических культур и орехов. Его реализовывал НИИ сельского хозяйства на российские средства, выделенные агропрому в рамках Комплексного плана содействия социально-экономическому развитию Абхазии. С 2011 года по 2014 год по этому проекту было освоено 1345 гектаров и затрачено 517 миллионов рублей. Из них 103 миллиона рублей задолжали крестьянам - участникам проекта. Для сбора информации о фактическом состоянии заложенных садов и плантаций 30 июня 2014 года была создана рабочая группа независимых экспертов. После проведения мониторинга результаты, как я сказал выше, выявились плачевные. Дела по финансовым нарушениям в ходе реализации данного проекта переданы в республиканскую прокуратуру. Многие проекты финансировались и из местного бюджета. Только в этом году на их реализацию было затрачено более 22 миллионов рублей. Результата нет. Таких миллионов, повисших в воздухе, очень много.

- Рафик Константинович, рационально ли было завозить саженцы из Италии?

- Лично я считаю, что завозимые культуры должны были изучаться в течение нескольких лет на государственном сортоиспытательном участке и проходить фенологическое наблюдение. Однако саженцы сажали, чуть ли не с колёс. Один гектар яблонь обходился в 900 тысяч рублей. Эти яблони должны были обрабатываться ядохимикатами от болезней и вредителей в течение года до 10 раз. Они должны были быть скороплодными и быстро окупить затраты, так как срок их эксплуатации всего 12 - 16 лет. Но этого не произошло. А виноградники закладывали завезённым сортом «ркацители». Только на покупку саженцев было израсходовано более 41 миллиона российских инвестиционных средств и 10 миллионов рублей из местного бюджета. Однако этот сорт нецелесообразно было высаживать, так как он не районирован в наших условиях. Поэтому в Очамчырском районе 144 гектара виноградников в плачевном состоянии, а 55 гектаров, на которые затрачено 11 миллионов, высохли вообще. И миллионы ушли в землю. В неудовлетворительном состоянии и мандариновые посадки, половина из которых высохли. Всё решалось кулуарно несколькими людьми. Мы выступали по телевидению против этой программы. Но безрезультатно.

- Вы внесли немалый вклад в развитие аграрного производства Абхазии. Но в правительстве вы – человек новый. Расскажите немного о себе.

- Родом я из гудаутского села Абгархук. Учился в сухумской школе-интернате имени Кондрата Дзидзария, затем в бывшем ГИСХе в Сухуме. После окончания в 1984 году был призван в ряды Советской армии. Отслужив, начал работать в сухумском филиале Всесоюзного научно-исследовательского института по чаю и субтропическим культурам. Занимался работой по размножению перспективного сорта чая «Колхида» в питомничьем хозяйстве в селе Аракиче Очамчырского района. Моим руководителем был известный учёный Валентин Воронцов, у которого я многому научился. Затем я был переведён в сухумский филиал Всесоюзного института растениеводства имени Николая Вавилова, работал в отделе овощеводства под руководством известных учёных Георгия Хватыш и Розы Герия. Изучая особенности овощных культур, заочно учился в аспирантуре в Ленинграде. В 1991 году мне была присвоена учёная степень - кандидата сельскохозяйственных наук. Затем был принят на работу в научно-производственный отдел Министерства сельского хозяйства, который возглавлял Патико Алан. С первых дней войны был в абхазском ополчении. Но в начале цитрусового сезона мне с моими коллегами по агропрому поручили организовать сбор цитрусовых плодов на линии фронта по реке Гумисте. Мы ездили по сёлам и иногда под обстрелом проводили цитрусовую страду. После освобождения Гагры на границе с Россией по реке Псоу были созданы пограничные войска под руководством Зураба Маргания. Там я прослужил три месяца, а затем был зачислен в горно-стрелковый батальон Владимира Тарба, который контролировал территорию от Ауадхары до Псху. Затем меня назначили комендантом этого направления. В послевоенное время работал главным агрономом в Гулрыпшском районе, главным специалистом в Минсельхозе, возглавлял отдел сельского хозяйства по программе Международного Комитета Красного Креста, был главным агрономом фруктовой компании на Пицунде, начальником подсобного хозяйства санатория МВО. После его закрытия остался без работы. Я хотел создать Ассоциацию молодых учёных-аграриев, но ничего не получилось. Для меня важно, чтобы образованным специалистам давали возможность использовать свои знания на благо Родины. Нужно создавать площадки, на которых старшее поколение аграриев могло бы передавать накопленный годами опыт молодым специалистам. Нам необходима преемственность поколений. Но меня никто не слышал или не хотел слышать.

- Вы имеете в виду знания и опыт старшего поколения по возделыванию сельхозкультур?

- Именно это. Например, возьмём табаководство. До войны мы выращивали табак, и люди моего поколения знают технологию его производства. А вот послевоенное поколение не имеет никакого представления о нем. Если начнем возрождать чаеводство, понадобятся специалисты в этой уже традиционной для нас отрасли. Старшее поколение уходит, а молодые не имеют никакого опыта работы с этой культурой. Я люблю свою профессию, поэтому у меня болит душа за каждое дерево, куст, плантацию. Моё родовое поместье в Абгархуке утопает в цветущем саду и в зелени цитрусовых плантаций, которые я заложил своими руками. Большую помощь оказала мне моя мать - Нора Шатуговна Еник. Отец мой умер, когда я был маленьким, и вся тяжесть по воспитанию четырёх детей и по работе в хозяйстве легла на её хрупкие плечи. И, несмотря на это она всех нас подняла и дала нам высшее образование. Мы работали на земле. Она была для нас единственным источником дохода. Мы возделывали табак, выращивали овощи, разводили кур и индюшек. Сейчас наш сад благоухает ароматами цитрусовых плодов, мцарских яблок, хурмы, фейхоа, киви, в орешнике - 700 корней фундука. Нужно любить землю, и только тогда она вознаградит тебя. Но любовь к земле надо прививать, особенно молодым людям. Однако этого не добиться, если постоянно ломать их надежды и планы.

- Раньше крестьянин и пахал, и сеял, и о земле заботился…

- Совершенно верно. Сегодня в наших сёлах участки заросли травой. Многие хотят, например, выращивать какую-либо овощную культуру. Когда мы садимся считать, во что это обойдётся, они разворачиваются и уходят. Нужно правильно рассчитать, что выгодно производить в условиях нашей республики. Наш уникальный микроклимат в своё время привлекал в Абхазию выдающихся учёных России. Один из них - основоположник агроклиматологии Георгий Селянинов, который изучил и описал наш агроклимат. На основании этих исследований в Абхазии ведущими отраслями стали цитрусоводство, чаеводство, табаководство, виноградарство. Что касается чаеводства, то в 2010 году была сделана попытка возрождения отрасли, однако и она оказалась неудачной. Дело в том, что чайные плантации устарели и заросли. И это - не новость. Ухоженные плантации в небольших количествах в сёлах Дурипше и Лыхны Гудаутского района, Кутоле и Мыку Очамчырского района. В этом году мы запланировали спасти хоть 300 гектаров чая. А на следующий год необходимо заняться чаем конкретно. Нам должно быть стыдно, когда на выставках спрашивают абхазскую делегацию: «Где ваш чай?» А мы вместо чая стали возить на выставки целебные травяные напитки. К сожалению, уничтожили маточник сорта «Колхида». Его необходимо заложить и потом черенковать, хотя бы на 100 гектарах. И закрепить плантации за крестьянами, которые будут ухаживать за ними, собирать чай и продавать на переработку фабрике. Такая практика была в советское время. Но это всё в перспективе. Без денежных средств реализовать наши планы невозможно.

- О заготовительных базах по приёму плодов цитрусовых говорят многие годы.

- Согласен. И считаю, что этот вопрос решать надо в первую очередь. Если мы не облегчим людям реализацию цитрусовых плодов, то и эта отрасль окажется заброшенной. Крестьянин не станет производить продукцию, которую не сможет выгодно продать. Поэтому я предложил построить в каждом районе республики около автомобильной трассы или железнодорожного полотна ангары для закупа у населения сельхозпродукции: цитрусы, фрукты, овощи, сыр, ягоды, вино, козы, барашки и так далее. Это будут также торгово-закупочные площадки, куда летом будут завозить минеральные удобрения и комбикорма и продавать их по ценам, выгодным крестьянину. Этим самым мы разгрузим рынки, на которых творится страшный беспорядок. Мы унижаем пожилых людей, которые не могут продать свои продукты на рынке из-за перекупщиков. Кроме того, эти торгово-закупочные базы будут заключать договоры, и осуществлять бартер с российскими покупателями. Этот проект требует больших инвестиций, зато он отрегулирует государственные цены на сельхозпродукцию и облегчит жизнь крестьянам. Например, чтобы вывезти более двух тонн продукции в Россию, необходимо иметь контракт с покупателем. Но не все его имеют. Перевозить тачками - это уже вчерашний день. Строительство ангаров будет заложено в инвестиционной программе. Сейчас мы планируем сельхозпроекты, которые будут финансироваться и из местного бюджета. Будут создаваться фермерско-крестьянские хозяйства по выращиванию цитрусовых, фруктов и овощей, зернобобовых и винограда, орехов и цветов, а также по разведению крупного и мелкого рогатого скота, птиц и рыбы. Будут выдаваться кредиты на беспроцентной возвратной основе. И тут без государственной поддержки нам не обойтись.

- А каковы приоритеты этой помощи? И что сделано за 20 лет в этом направлении?

- Главные приоритеты государственной поддержки - техническое оснащение села и обеспечение рынка сбыта для продукции крестьян. А что сделано, я скажу. Во всех районах Абхазии Минсельхоз создал машинно-технологические станции - МТС и стал их учредителем. Из ведомства Минсельхоза были выведены карантинная и ветеринарная службы, все районные сельхозуправления, которые подчиняются только администрациям районов. Всё это было сделано в 2012 году. Министерству баланс сдают только МТС. К тому же все они кроме двух - Сухумской и Гагрской - убыточные. А если ещё вспомнить факт, когда сельхозтехника была роздана прямо с платформы железнодорожного вокзала, то комментарии тут излишни. Вернуть её не можем, так как она была подарена людям. Таким образом, Министерство создано только для Министерства. Мы не контролируем аграрный сектор, на местах нам отведена роль просителя. Вот такая система создана за эти годы.

- Рафик Константинович, весьма редкий по нашим временам случай, когда государство безвозмездно вкладывало деньги в село. Люди поверили в новые замыслы, вернулись к земле. А на ней сады так и не зацвели. Как вернуть веру людей в завтрашний день?

- Чтобы не наступить снова на те же грабли, нужно чётко понимать, что нельзя путать личный карман с государственным.

Русудан БАРГАНДЖИЯ

«Газета Республика Абхазия», 24.11.2014 г.

Абхазия > Агропром > ved.gov.ru, 27 ноября 2014 > № 1244441 Рафик Отырба

Крупнейший российский металлургический холдинг «Евраз» впервые осуществил экспортные поставки рельсов за пределы постсоветского пространства, в одну из стран Латинской Америки и на Ближний Восток, сообщают «Известия» со ссылкой на представителя компании Марию Старовойт.

«В Латинскую Америку и на Ближний Восток мы уже продаем, – подтвердила Старовойт. – Мы ожидаем, что в 2015 году объем поставок рельсов «Евраз» в эти регионы составит около 10% от объема выпуска «Евраз ЗСМК», а в среднесрочной перспективе доля экспорта сюда вырастет до 20–30%».

Представитель холдинга не уточнила конкретные цифры объемов и не перечислила страны экспорта. Но, как напоминают «Известия», в 2013 году «Евраз» участвовал в тендерных процедурах на поставку рельсов для бразильской железнодорожной госкомпании Valec. И, по данным Федеральной таможенной службы (ФТС), экспорт рельсов из России в Бразилию впервые начался во II квартале 2014 года, общий объем поставок за II и III кварталы составил 581,7 тонны на общую сумму $1,2 млн. Поставки на Ближний Восток были осуществлены недавно, поэтому ФТС пока не располагает этой информацией.

По словам аналитика «ВТБ Капитал» Вадима Астаповича, это первые в современной российской истории поставки рельсов в дальнее зарубежье (не включая отправку летом этого года опытной партии рельсов на сертификацию в немецкую Deutsche Bahn).

Некоторые эксперты считают, что экспорт рельсов «Евраз» начал в рамках зарубежных проектов ООО «РЖД Интернешнл». Как заявлял в июне 2014 года гендиректор «РЖД Интернешнл» Сергей Павлов, компания в скором времени начнет строительство железных дорог в Иране, а также будет участвовать в тендере на строительство и электрификацию железных дорог в Бразилии. Другая группа аналитиков полагает, что «Евраз» мог начать поставки в Бразилию и Иран и без участия РЖД.

Напомним, в 2012 году «Евраз» и РЖД заключили контракт сроком до 2017 года на сумму 90 млрд рублей на поставку рельсов марки ДТ370 ИК и ДТ350 СС для высокоскоростных магистралей. Первая партия была поставлена холдингом в текущем году. До этого РЖД с 2012 года закупала стометровые рельсы у австрийской компании Voestalpine Schienen.

Однако в настоящее время РЖД резко снизила закупки рельсов, особенно для высокоскоростных магистралей. Поэтому «Евраз» по мнению экспертов, был вынужден спешно выходить на зарубежные рынки.

В активе «Евраза» имеется несколько предприятий по производству рельсов: Нижнетагильский металлургический, завод Evraz North America, расположенный в США (компания приобрела его в январе 2007 года за $2,3 млрд), а также Новокузнецкий завод, с которого и осуществляются поставки рельсов в Бразилию и на Ближний Восток.

«Евраз» контролирует почти весь отечественный рынок рельсовой продукции. Помимо него рельсы в России производит «Мечел», на долю которого приходится около 2% рынка.

«Евраз» – вертикально-интегрированная металлургическая и горнодобывающая компания. Располагает активами в России, на Украине, в США, Канаде, Чехии, Италии, Казахстане и Южной Африке. Входит в двадцатку крупнейших производителей стали в мире. Объединяет около 100 тысяч сотрудников по всему миру.

Основными направлениями деятельности «Евраза» являются: производство стальной продукции, добыча и обогащение железной руды, добыча угля, производство ванадия и ванадиевых продуктов, торговля и логистика.