Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В Калининграде представители МУП «Водоканал» заявили, что прилагают максимум усилия для минимизации негативного воздействия на окружающую среду в городе. В первую очередь – для скорейшего завершения строительства и ввода в эксплуатацию очистных сооружений Калининграда. Как известно, до сих пор городские стоки отводятся по централизованной канализационной системе, эксплуатируемой с 1898 года.
Стоки уличными коллекторами направляются самотёком или с помощью станций перекачки в 11-километровый главный канализационный коллектор города. Его расчётная пропускная способность – 68 тысяч кубометров в сутки. Фактическая нагрузка втрое выше – 180 тысяч «кубов» в сутки в сухое время года и 220 тысяч - в период дождей. В это время периодически происходит перелив через аварийные выпуски, построенные ещё в довоенное время.
Эта ситуация постоянно находится на контроле у компетентных органов. Управление Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзора) по Калининградской области обратилось с требованием об уплате 4,4 миллиона рублей ущерба окружающей среде, который нанесен в результате поступления сточных вод в Преголю через аварийный выпуск в районе № 4 на 10-м километре Балтийской шоссе.
К примеру, в 2010 году предприятие потратило 476,4 миллиона рублей на строительство очистных сооружений города Калининграда, разработку проектов строительства коллектора по ул. Герцена – Парковая аллея, разгрузочного коллектора по ул. Гагарина, подключения канализационных сетей в разгрузочный коллектор №1.
После проведения пусконаладочных работ на общегородских очистных сооружениях аварийные выпуски, в том числе выпуск № 4, будут закрыты. А в конце 2012 года начнётся разработка документации для реконструкции устаревших очистных сооружений в посёлке Прегольском.
В феврале 2012 г. экспорт древесной целлюлозы из России в основные страны-партнеры увеличился на 42,7% к февралю 2011 г. и составил 167,7 тыс. тонн, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Росстата. К январю 2012 г. объем экспорта вырос на 9,8%.В феврале 2012 г. экспорт газетной бумаги составил 103,2 тыс. тонн (к февралю 2011 г. снижение составило 2%), обработанных лесоматериалов – 792,9 тыс. тонн (рост – 4,2%), необработанных лесоматериалов – 1,5 млн. м куб. (снижение – на 14,6%).
В феврале текущего года средняя фактическая цена экспортных операций за 1 куб. м необработанных материалов в России составила $93,7, в том числе в государства-участники СНГ – $74,9, в страны дальнего зарубежья – $94,2. Об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Росстата. К февралю 2011 г. рост показателя составило 0,8%.Средняя фактическая цена экспортных операций за 1 тонну обработанных лесоматериалов в феврале 2012 г. составила $321,1, газетной бумаги – $556,5.
20 апреля 2012 года департамент Смоленской области по лесному хозяйству отпраздновал первое пятилетие своей деятельности со дня образования.
За плечами департамента - пять лет плодотворной работы. Руководство и коллектив департамента достойно выдержали испытание периода становления, если учесть, что фактически департамент приступил к работе с начала марта 2007 года.
На момент создания департамента численность его работников составляла 27 человек. В настоящее время в департаменте работает 41 человек, а с учетом подведомственных департаменту учреждений, численность работников лесного хозяйства Смоленской области составляет 556 человек.
Общая площадь государственного лесного фонда, расположенного на территории Смоленской области, составляет 1987,4 тыс. га. Освоение расчетной лесосеки по годам составило в 2007 году - 24%; 2008 году - 36%; 2009 году - 25%; 2010 году - 32,4%; 2011 году - 36%.
За период 2007-2011 годов департаментом предоставлено в аренду 1014,4 тыс. га, что составляет 51% от общей площади государственного лесного фонда, расположенного на территории Смоленской области.
За 2007 год - I квартал 2012 года департаментом проведено около 263 плановых проверок и 65 внеплановых проверок.
За 5-летний период выявлено 1508 случаев незаконных рубок лесных насаждений, объем незаконно вырубленной древесины составил 78064,7 куб. м, ущерб, причиненный лесам вследствие незаконных рубок лесных насаждений, - 740359,1 тыс. рублей.
1409 случаев незаконных рубок лесных насаждений передано в следственные органы, по 1134 возбуждены уголовные дела.
Количество лиц, привлеченных к ответственности, составило 224 человека.
В целях предупреждения, тушения лесных пожаров, а также осуществления отдельных мер пожарной безопасности, в том числе противопожарного обустройства лесов на территории Смоленской области, в 2011 году было создано областное государственное бюджетное учреждение "Лесопожарная служба Смоленской области" (ОГБУ "Лесопожарная служба Смоленской области").
На базе ОГБУ "Лесопожарная служба Смоленской области" с 1 апреля 2011 года организован круглосуточный диспетчерский пункт, который является круглосуточным координационным центром по приему информации о лесных пожарах. Телефон 42-50-08, сотовый - 8-9101114631. Работает единый федеральный номер лесной службы 8-800-100-94-00.
Департамент уделяет большое значение лесовосстановительным мероприятиям. За 5 лет работы департамента было создано лесных культур на площади более 10 тыс. га, в том числе по государственным заказам - 2,7 тыс. га, арендаторами лесных участков - 7,3 тыс. га.
Подготовлено почвы под посадку лесных культур на площади 8 тыс. га, в том числе по государственным заказам - 1,5 тыс. га.
С момента создания департамента на осуществление переданных полномочий в области лесных отношений направлено финансирование в объеме 0,8 млрд рублей, в том числе ассигнования из областного бюджета - 149 млн рублей.
За пятилетний период работы департаментом было заключено 200 государственных контрактов на выполнение комплекса работ для государственных нужд Смоленской области по охране, защите и воспроизводству лесов, расположенных на землях, находящихся в государственной собственности, с одновременной продажей лесных насаждений для заготовки древесины.
С 2007 года поступление платежей за использование лесов увеличилось практически в 2 раза. Так, за 2007 - I квартал 2012 года в бюджетную систему Российской Федерации поступило 681092,4 тыс. рублей, в том числе в федеральный бюджет - 423671,7 тыс. рублей, в областной бюджет - 257242,6 тыс. рублей.
Департамент активно борется со злостными неплательщиками арендной платы. За период 2007 год - I квартал 2012 года департаментом предъявлено в суд исковых заявлений о взыскании арендной платы на сумму около 30 млн рублей, в судебном порядке расторгнуто 4 договора аренды лесных участков.
С начала года, то есть с января по март Украина снизила импорт российского газа на 52,3% в годичном исчислении до 8,547 млрд кубометров, сообщает РИА "Новости" со ссылкой на Минэнерго Украины.
В январе-феврале стране пришлось покупать большие объемы газа для исполнения решения Стокгольмского арбитража о возврате швейцарской RosUkrEnergo 12,1 млрд кубометров. В марте импорт сократился на 42,9% до 2,373 млрд кубометров.
Внутреннее потребление в I квартале упало на 1,7% в годичном исчислении до 22,915 млрд кубометров. Средневзвешенная цена импортного газа составляла 416 долларов за тысячу кубов.
В середине января министр энергетики и угольной промышленности Украины Юрий Бойко заявил, что государство планирует в 2012 году сократить импорт газа из России до 27 млрд кубометров. Для сравнения, в прошлом году импорт Украиной газа вырос на 22,4% до 44,8 млрд кубов. 40 млрд кубов поставлены из России, остальное - из Средней Азии.
25 января официальный представитель "Газпрома" Сергей Куприянов отметил, что украинские власти делают дежурные заявления о том, что потребление российского газа сокращается, однако данные говорят об обратном. Минимальный годовой контрактный объем Украины на 2012 год - 41,6 млрд кубов.
Из-за холодной зимы спрос на газ в Украины резко вырос. В начале февраля премьер Николай Азаров рассказывал, что из-за аномальных морозов пришлось за три дня израсходовать 1 млрд кубов.
Генеральный директор Иранской компании газохранилищ Масуд Самиванд во время встречи с журналистами заявил, что в текущем году будут введены в эксплуатацию два новых газохранилища, сообщает агентство «Мехр».
По словам М.Самиванда, одной из важнейших программ Ирана предусматривается дальнейшее увеличение вместимости подземных газохранилищ, и к концу выполнения 5-ой пятилетней программы развития страны (к марту 2012 года) их общий объем должен быть увеличен до 12 млрд. куб. м.
В этой связи должны быть созданы условия для закачки в подземные газохранилища до 130 млн. куб. м природного газа в сутки. Другими словами, к концу выполнения 5-ой пятилетней программы вместимость газохранилищ должна позволить закачивать на хранение такое количество газа, которое добывается на 5-6 фазах освоения месторождения «Южный Парс».
М.Самиванд отметил, что для строительства газохранилищ в первую очередь используются пустоты, образовавшиеся после добычи углеводородов и воды, и соляные купола. В настоящее время ведется одновременное строительство подземных газохранилищ в районе Сарадже в провинции Кум, в районе Варамин в провинции Тегеран и в районе Шуридже в Хорасане.
Вместимость строящихся газохранилищ позволит создать запасы природного газа в объеме до 8 млрд. куб. м.
М.Самиванд подчеркнул, что строительство подземных газохранилищ ускорит процесс дальнейшего вхождения Ирана в мировую торговлю газом.
Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл заседание Президиума Правительства Российской Федерации.
Стенограмма начала заседания:
В.В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги! У нас традиционно весной непростая ситуация складывается и с паводками, а в некоторых регионах - и с пожарами. Я уже разговаривал с исполняющим обязанности министра по чрезвычайным ситуациям Владимиром Андреевичем (В.А.Пучков), руководителями регионов и министром по региональному развитию. Прошу сейчас очень коротко доложить нам ситуацию и по Амурской области – там почти 100 домов сгорело. Как работа идёт по восстановлению? Как вы людям помогаете? Что там происходит сейчас, в данный момент с пожарами? Что у нас в Мордовии, в других регионах?
Давайте начнём с Амурской области. Олег Николаевич (обращаясь к О.Н.Кожемяко – губернатору Амурской области), пожалуйста.
О.Н.Кожемяко: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги! Как Вы знаете, 20-го числа в Амурской области в посёлке Тыгда Магдагачинского района произошёл пожар. Причиной пожара послужили опилки, долгое время хранившиеся на пилораме. В результате пожара уничтожено 84 дома (125 домовладений) из 1149 домов, расположенных в этом посёлке. Пострадало 282 человека (лишились жилья), из них 59 детей (из 3300 проживающих - 791 ребёнок). При пожаре погибли три человека: две женщины (1935 и 1937 годов рождения) и мужчина (1949 года рождения). Удалось при пожаре отстоять нефтебазу, которая находилась в направлении движения огня, и социальные объекты – школу, два детских садика, больницу. Пламя перекинулось через школу, и через несколько сотен метров ещё загорелось несколько домов. Вечером в этот же день был организован штаб под моим руководством. Были предоставлены эвакуационные автобусы, развернуты пункты размещения людей. Большинство людей в первую ночь, конечно, разместилось по знакомым, по родственникам тут же, в данном населённом пункте.
В субботу был проведён сход жителей, где был разъяснён порядок работы эвакуационных пунктов, было организовано питание. К утру ОАО «РЖД» подало пять купированных вагонов, и далее подошёл туда вагон-ресторан. Был организован эвакуационный пункт, где частично разместились пострадавшие граждане, частично - у родственников. Было организовано трёхразовое питание в школе и в вагоне-ресторане. Определены были бытовые условия для проживающих: где помыться, где постирать, где заниматься школьникам домашним заданием, телевизоры размещены. Эта работа сделана. Сразу с воскресенья была начата выдача материальной помощи пострадавшим, так как они остались без какого-либо имущества. По областному законодательству это в пределах 10 тыс. на человека, но не более 30 тыс. на семью. На сегодняшний день такую помощь получила уже 101 семья, то есть первые 10 тыс., сейчас уже по 20 тыс. доплачиваем. Также с 23 числа начались выплаты единовременной материальной помощи, тоже по областному законодательству - 10 тыс. на человека и до 50 тыс. на семью. С воскресенья начала работать комиссия, был организован приём граждан по вопросу утери документов. Начала работать комиссия миграционной службы, ГИБДД по выдаче утраченных прав, служба социальной помощи, был организован сбор гуманитарных помощи и выдача этих вещей и продуктов питания пострадавшим. Состоялся в понедельник второй сход, на котором был разъяснён уже порядок получения помощи по полностью утраченному имуществу, по вопросам, связанным с установлением законных прав. Во вторник начала работать выездная сессия Магдагачинского районного суда, который устанавливает законные права граждан, так как все документы потеряны и есть очень много спорных моментов по установлению права на жильё. С субботы начало работать 34 единицы техники на месте пожарищ, которые занимались вывозом сгоревших остатков домов, печных труб и прочих строительных материалов, оставшихся после пожара, сгоревших. Вывезено на сегодняшний день 5 тыс. кубов. Продолжается ликвидация очага возгорания – это опилки. Мы пробурили на глубину до 4 м, сняли геодезическую съёмку – это 1 млн 900 тыс. кубов опилок, отработали методику уничтожения: снятие до замёрзшего слоя с проливкой и последующая засыпка песчано-гравийной смесью. Планируем, что такие работы должны в течение 12 дней (этот полигон) закончить, и ликвидировать очаг возгорания, который периодически загорался в силу того, что там было много накоплено... Сегодня туда уже прибыли первые строители, начались и другие геолого-инженерные работы. По подбору и строительству нового жилья гражданам будет дальше оказываться помощь на основании представленных документов. Это уже через Резервный фонд Правительства по 100 тыс. рублей на семью по потере имущества. Срок начала строительства - 5 мая (начало строительства новых домов), срок окончания строительства – 15 сентября, начало отопительного сезона. Нам необходимо построить 125 жилых домов различной планировки, один – двухквартирный. Подрядные организации уже определены, генпроектировщик тоже определён. Сейчас идёт подготовка к застройке по генплану на основании демографической справки. На аварийно-спасательные работы, которые там ведутся, и эвакуационные мероприятия нам требуется порядка 76 млн рублей, мы так рассчитываем. Всего у нас будет где-то пять сертификатов на сегодняшний день: обратились граждане, кто желает выехать, остальные желают остаться на своём месте. И для строительства нового жилья – порядка 285 млн.
Итак, в установленные сроки я думаю, что жителям жильё будет предоставлено. Сейчас продолжают прибывать вагончики. Нам предоставили порядка 15 вагонов для размещения 100 человек. Мы тоже базу эту делаем, устанавливаем, работаем там на месте. Социальная обстановка, конечно, остаётся сложной, но она управляемая и каких-то таких непредвиденных моментов нет.
В.В.Путин: Возгоралось не первый раз?
О.Н.Кожемяко: Вы знаете, возгорались они на протяжении многих лет, зимой затухали, не было после дождей тоже, потом могли несколько месяцев находиться в состоянии, скажем, покоя, потом при каком-либо ветре (там ещё и хозяйственная деятельность была) снова вспыхивали. Там глубина от 4 до 5 м этих опилок.
В.В.Путин: Рашид Гумарович (обращаясь к Р.Г.Нургалиеву), вам нужно вместе с Прокуратурой и со Следственным комитетом разобраться в этой ситуации и правовую оценку дать действиям должностных лиц, вообще всей этой ситуации.
О.Н.Кожемяко: Там был хозяйствующий субъект, работал, поэтому сейчас… разбираются.
В.В.Путин: Хозяйствующий или бесхозный субъект – непонятно, как они там работали, если неоднократно возгорается объект и явно есть угроза населённому пункту. В конце концов довели до того, что там люди погибли. Как это может быть? Знали эту угрозу и, значит, её не купировали своевременно, вот и всё. Правовая оценка должна быть дана. Рассчитываю, что руководство региона вместе с соответствующими ведомствами и министерствами поможет пострадавшим, погорельцам и быстро восстановит жильё. Вот вы сейчас назвали цифру…
О.Н.Кожемяко: 125 домовладений, 285 млн.
В.В.Путин: 285 млн. Вы какие-то документы представили по этому?
О.Н.Кожемяко: Мы, согласно расчёту, представили письмо и сюда, и по линии МЧС.
В.В.Путин: У вас 1 кв. м сколько там будет стоить?
О.Н.Кожемяко: С инфраструктурой он будет стоить порядка 39 тыс. С инфраструктурой.
В.Ф.Басаргин: У нас норматив, Владимир Владимирович, 31 тыс. с небольшим за 1 кв.м. А с инфраструктурой… Мы там дополнительно на инфраструктуру…
В.В.Путин: Но это в европейской части 31 тыс., а там же подальше…
В.Ф.Басаргин: Там доступность строительных материалов… Плечо либо 400 км, либо 800 км, то есть там стоимость перевозки достаточно высокая. По технологии определили, что это будут каркасно-панельные дома. Облицовка будет металлосайдингом сделана.
В.В.Путин: Строительные организации местные?
О.Н.Кожемяко: Местные, в Хабаровске находятся.
В.Ф.Басаргин: По срокам определили, что 15 сентября мы полностью все объекты сдадим.
В.В.Путин: Успеете?
В.Ф.Басаргин: Успеем.
О.Н.Кожемяко: Будем работать.
В.В.Путин: Люди сейчас где размещены?
О.Н.Кожемяко: Люди размещены частично у родственников, частично размещены в купированных вагонах РЖД. Там стоит состав, сразу на помощь он пришёл, к утру уже стоял.
В.В.Путин: В купированных вагонах… Они так и будут жить в купированных вагонах? Сейчас лето: жарко будет. Как они там будут жить?
О.Н.Кожемяко: Пока так. И вот сейчас придут вагоны: нам предоставила группа компаний «Мечел» первые десять вагонов, вагончиков. Пришли такие блочные вагончики. Мы их сейчас размещаем, делаем базу.
В.В.Путин: Санитарные условия там должны быть, снабжение продуктами питания и так далее.
О.Н.Кожемяко: Смотрим за этим. Питание организовано там в вагоне-ресторане, и школьное мы для детей сделали сейчас при школе. Круглосуточный будет лагерь, с 6 июня начнёт работать.
В.В.Путин: На лето нужно детей разместить, чтобы они могли в нормальных условиях жить там и отдохнуть нормально.
О.Н.Кожемяко: Мы при школе прямо делаем такой лагерь, с питанием.
В.В.Путин: Вот я не знаю, при школе… А может быть, не при школе, а может быть, предложить детям поехать в такие места отдыха, которые у нас в стране, слава Богу, есть. На Чёрном море, можно в «Орлёнок» послать, и на Дальний Восток – у вас там океан есть, – в другие места. Надо это проработать. Вместе с министром подумайте.
Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.А.Голиковой), а вы дайте поручение, чтобы посмотрели там за санитарной обстановкой.
Т.А.Голикова: Хорошо.
В.Ф.Басаргин: Владимир Владимирович, можно добавить по этому вопросу?
В.В.Путин: Пожалуйста.
В.Ф.Басаргин: Там Олег Николаевич сказал: 100 тыс. – компенсация за потерю имущества на семью. Мы в конце 2010 года внесли изменение (750-е постановление), там 100 тыс. на члена семьи, то есть там 282 пострадавших, на каждого будет по 100 тыс. выплачено.
В.В.Путин: На каждого по 100 тыс.?
В.Ф.Басаргин: На каждого по 100 тыс.
В.В.Путин: Правильно, так и нужно делать. Нужно, чтобы Министерство финансов проверило все эти расчёты и предусмотрело необходимые ресурсы. Если нужно, то вы просто проавансируйте эти работы.
В.Ф.Басаргин: Хорошо.
В.В.Путин: Имею в виду общие расходы, чтобы работу можно было начать.
Владимир Андреевич (обращаясь к В.А.Пучкову), вы всё это подтверждаете? Что там сейчас?
В.А.Пучков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Всё это мы подтверждаем, работаем в тесном контакте с администрацией Амурской области. Предприняли дополнительные меры по восстановлению группировки спасательных и пожарных подразделений, в том числе четыре пожарных поезда участвовали в тушении пожара. Подготовили проект постановления Правительства об оказании материальной помощи. Я надеюсь, что завтра мы с Минфином все процедуры согласования завершим и внесём постановление в Правительство в установленном порядке.
В.В.Путин: Ладно, хорошо.
По Мордовии теперь, пожалуйста.
В.Ф.Басаргин: Владимир Владимирович, в соответствии с Вашим поручением совместно с МЧС мы выехали в Мордовию. Там сложнейшая ситуация, хотя в целом и в Приволжском, и в Северо-Западном округе, и в Центральном округе паводковая ситуация напряжённая, но больше всего пострадала Мордовия. В целом подтоплено 18 районов.
В.В.Путин: Сколько там тысяч домов? Где-то около 4 тыс.?
В.Ф.Басаргин: Более 4 тыс. домов подтоплено, пострадало 89 населённых пунктов, причём часть этих населённых пунктов просто, как мы говорим, отрезана от большой земли. Если говорить с точки зрения инфраструктуры, то пострадало 11 мостов (один мост полностью смыт водой), 79 объектов дорожной инфраструктуры, частично размыты автодороги, полностью разрушено 5 км дорог, то есть дорожное хозяйство пострадало. Общий ущерб – более 500 млн рублей.
В.В.Путин: Это дороги региональные?
В.Ф.Басаргин: Мы считаем пока дороги межмуниципального и регионального значения. Всё, что касается квартальных дорог, это пока ещё трудно посчитать.
В.В.Путин: Вы как-то оценивали ущерб дорожной инфраструктуре (обращаясь к И.Е.Левитину)?
И.Е.Левитин: Мы подтверждаем: там в основном дороги регионального…
В.Ф.Басаргин: Министерство транспорта вместе с нами выезжало, потому что мостовые сооружения смотрели. Более 70 объектов сегодня – гидротехнические сооружения, но по гидротехническим сооружениям, Владимир Владимирович, предлагается, чтобы регион поразбирался, потому что они должны были все в соответствии с законодательством быть застрахованы. Но, к сожалению, пока собственники уходят от ответственности, поэтому надо, чтобы поразбирались с ними.
С точки зрения жилого фонда пострадало более 4 тыс. домов и в целом – 12 157 человек, 884 человека пришлось эвакуировать. Выдача компенсации по 10 тыс. уже идёт, то есть требуется 121,5 млн рублей (сегодня мы такие предложения с МЧС сформулировали) из Резервного фонда... Кроме этого на компенсацию частичной потери имущества и полной потери имущества предлагается выделить 665 млн рублей – это в целом 12 тыс. человек.
Кроме этого пострадали объекты инженерной инфраструктуры, очень серьёзно пострадал сектор ЖКХ, разрушены канализационные коллекторы. Особенно пострадал город Рузаевка с населением 70 тыс. человек, практически полностью канализационные коллекторы уничтожены водой.
Кроме этого разрушены объекты электрооборудования, ряд подстанций вышел из строя. Мы связывались и с Федеральной сетевой компанией, и с МРСК, они тоже сейчас активно устраняют последствия этих паводков.
Кроме этого уничтожено 60,5 тыс. га сельхозугодий. Мы с Министерством сельского хозяйства эту тему тоже обсуждали, если будет возможность, посмотрят и постараются тоже компенсировать эти убытки сельхозтоваропроизводителям.
В целом мы предлагаем кроме компенсаций жителям оказать помощь республике, выделить средства на восстановление дорожного хозяйства (порядка 270 млн рублей) и 158 млн просим на воссоздание инженерной инфраструктуры, то есть объектов жилищно-коммунального хозяйства.
В.В.Путин: Документы когда сможете представить?
В.Ф.Басаргин: Практически готовы по всем этим объектам, в течение сегодняшнего дня, максимум завтрашнего, всё это завершим.
В.В.Путин: Не затягивайте, чтобы в начале следующей недели можно было принять решение.
В.Ф.Басаргин: Владимир Владимирович, и хотел бы проинформировать: мы встречались с населением. Многие живут в зоне подтопления, понимают, что необходимо сегодня страховать имущество – это позитивный факт. 30% домов, которые попадают в зону затопления, были застрахованы. Но, к сожалению, начали говорить по поводу выплаты компенсаций, страховки, и оказалось, страховые компании говорят, что это нестраховой случай. Несколько странно. Мы спрашиваем: «А что тогда страховой случай?» Они говорят: «Это пожар». Как так? В зоне подтопления – пожар, а в зоне пожара – подтопление?
В.В.Путин: Надо разобраться с этим. Соответствующие контрольные органы должны проверить.
В.Ф.Басаргин: Да, потому что там правовым нигилизмом пользуются. А в целом ситуация сложная, действительно надо оказать помощь.
В.В.Путин: Давайте документы, на следующей неделе примем соответствующее решение. Хорошо, спасибо. Вы упомянули про сельхозпроизводителей. У нас как идут весенние полевые работы, имея в виду, что сезон начался на две, а в некоторых регионах даже на три недели позже?
Е.Б.Скрынник: Уважаемый Владимир Владимирович! Все регионы Российской Федерации, за исключением нескольких регионов Сибирского федерального округа, приступили к проведению весенне-полевых работ. Несмотря на то, что у нас затяжная весна, как Вы уже отметили, хочу доложить, что засеяно более 5 млн га яровых, что на 2 млн га больше, чем на аналогичную дату прошлого года. Поэтому тренд у нас положительный. Общая площадь ярового клина составляет 51 млн га, из них яровых – 30 млн га. По состоянию озимых: посевы озимых у нас произведены на 16,5 млн га; гибель составила 7,5%. Это ниже, чем было в 2009 и 2010 годы. Есть небольшие проблемы по озимому рапсу: погибло 118 тыс. га, но мы этим вопросом занимаемся, это застраховано, и мы поддерживаем такие регионы, как Ставропольский и Краснодарский края.
По нашим прогнозам объёмы урожая должны соответствовать предыдущему периоду – 94 млн тонн. Все необходимые мероприятия у нас проведены также в соответствии с принятыми с Вами решениями – по ГСМ, минеральным удобрениям и по другим направлениям. Работу проводим в оперативном режиме.
Eсли можно, коротко, Владимир Владимирович. Мы подвели итоги выполнения госпрограммы за I квартал. И хочу доложить, что мы идём с положительным трендом: 3,3% у нас прирост по молоку, а что особенно важно, у нас есть прирост по поголовью крупного рогатого скота, особенно по коровам, – это 223 тыс. голов. Это впервые за 22 года. То же самое по мясу. Поэтому положительный тренд. Я думаю, что по объёму валового производства сельхозпродукции мы выйдем по итогам года на 3,6 трлн рублей.
В.В.Путин: Хорошо. Спасибо.
Андрей Александрович, в этом году, как мы и договаривались, мы приняли решение допустить на конкурс все вузы, для того чтобы и в коммерческих вузах, негосударственных вузах учились студенты на бюджетной основе. Конкурс завершён?
А.А.Фурсенко: Нет, конкурс объявлен, и он идёт. Могут участвовать в конкурсе все вузы, имеющие государственную аккредитацию, то есть они отвечают всем требованиям государства, но при этом они могут быть как государственными, так и некоммерческими.
В.В.Путин: Так и коммерческими.
А.А.Фурсенко: Так и коммерческими. У нас конкурс объявлен, 25 мая будут подведены итоги, на сегодня уже все заявки поданы и проанализированы. 399 образовательных учреждений приняло участие в конкурсе, который объявило Минобрнауки. У нас негосударственные вузы, по нашей информации, пришли на конкурс, который объявило только наше министерство. Хотя все министерства проводят, но всё-таки в основном они пришли к нам. У нас 313 подведомственных учреждений и 85 негосударственных образовательных учреждений, причём среди них в основном это вузы, которые реализуют программу гуманитарного, экономического профиля. Среди них, например, есть такой известный вуз, как Российская экономическая школа, и, например, Православный Свято-Тихоновский гуманитарный университет, и Российский исламский институт. Это аккредитованные вузы, и они имеют право обучать по светским специальностям и участвовать в этих конкурсах. В общей сложности в конкурсе участвуют 290 тыс. мест на очные отделения и примерно 65 тыс. – на вечерние и заочные отделения. И заявки на конкурс на 30% превышают количество разыгранных рабочих мест, причём примерно по 20% направлений заявки от вузов примерно вдвое превышают количество имеющихся бюджетных мест. Наиболее востребованные вузами области – это экономика, менеджмент, юриспруденция. Что интересно, очень востребовано в этом году педагогическое образование – большой конкурс. И мы оцениваем конкурсные заявки. Сейчас началась экспертиза по двум факторам. Первое – это рейтинг вуза по каждому направлению подготовки. В соответствующем постановлении Правительства было указано восемь показателей. Мы их все используем, и кроме этого мы ввели соответствие заявки вуза региональным и отраслевым потребностям. Мы требуем от каждой заявки, чтобы было согласование с территориальными центрами занятости и с региональными советами ректоров, чтобы было чётко указано, нужны ли эти специальности для подготовки и отвечают ли они потребностям региона. Это позволяет повысить вовлечённость и ответственность региональной власти в процессе распределения бюджетных мест. В зависимости от результатов оценки вузов заявка либо будет удовлетворена полностью, либо частично, либо в ряде случаев она будет отклонена. У нас сегодня уже есть претензии к целому ряду вузов по поводу того, что заявки оформлены не в соответствии с запросами регионов, поэтому мы думаем, что примерно у 20–25 вузов заявки будут отклонены. 25 мая мы сможем представить результаты конкурса, впервые проводимого на таких условиях.
В.В.Путин: Хорошо, спасибо.
Игорь Олегович, министерство ваше работает над вопросами, связанными с возможным в рамках рыночных процедур снижением международных роумингов, тарифов. Что там сейчас происходит? Уже приближается сезон отпусков и это важно.
И.О.Щёголев: Наши операторы откликнулись на пожелание начать такую работу, эта работа уже приносит свои плоды. Этой зимой последовательно все крупнейшие операторы такие льготные тарифы на международный роуминг ввели. Снижение кратное, по отдельным направлениям – до 10–15 раз. Конечно же, эта работа возможна только благодаря тому, что ведутся консультации, в том числе и межгосударственные, по линии Европейского союза. Здесь Европейский союз выступает флагманом. Он первым ввёл у себя регулирование роуминговых тарифов, но пока только для стран–участниц Европейского союза. Мы выразили пожелание присоединиться к этой модели. Европейцы говорят, что пока они у себя эту реформу не завершили, им трудно будет разворачивать её вовне институционально, но тем не менее рекомендовали начать двусторонние консультации. Мы сейчас уже подписали двусторонний меморандум и с Финляндией, и с Польшей, и вчера буквально, накануне нашей встречи, подписали с Латвией, ведём переговоры ещё с целым рядом государств, входящих в Европейский союз, – со Швецией, Литвой, Эстонией, Словенией, Италией. Помимо этого мы начали переговоры и с таким странами (куда направляется достаточно большой поток наших туристов) как Турция и Израиль, и рассчитываем, что после того, как мы найдём взаимопонимание с европейцами, а такие шансы есть, нам будет проще работать вместе с ними на этих же третьих рынках, где их граждане сталкиваются с теми же проблемами, что и наши. В этом плане рассчитываем создать, может быть, даже международную модель, по которой можно было бы впоследствии регулировать роуминг при международных перемещениях.
В.В.Путин: Хорошо. Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.А.Голиковой), я вас просил… Ещё в 2010 году мы этим начали заниматься, собственно, и по инициативе министерства, и по инициативе некоторых общественных организаций, в том числе фонда «Подари жизнь». Ещё в 2010 году они ставили вопрос по так называемым редким заболеваниям, вернее, по людям, которые страдают этими редкими, орфанными заболеваниями. Процесс достаточно сложный был, связанный с согласованием многих позиций. Насколько я понимаю, сейчас он практически завершён. Что там на самом деле происходит, на какой стадии работы мы находимся?
Т.А.Голикова: Да, Владимир Владимирович, с 2010 года эта работа велась. Были разные инициативы по этому поводу, по принятию отдельного закона в этом направлении. Потому что вопрос по больным, страдающим редкими заболеваниями, в Российской Федерации не был урегулирован, хотя и европейские, и мировые державы в 1980-е годы тему редких, орфанных заболеваний урегулировали на законодательном уровне. Критерии у всех государств разные. Мы избрали для себя критерий 10 больных на 100 тыс. населения, это частота встречающихся заболеваний. И ключевым было то, что нам нужно было законодательно это определить и не просто установить критерий, но и установить, как мы определяем, как учитываем этих пациентов, какую помощь им оказываем, на каком уровне осуществляется финансирование лекарственного обеспечения для этой категории пациентов. В конечном итоге этот вопрос с участием пациентских и общественно-благотворительных организаций был урегулирован в законе об охране здоровья граждан в Российской Федерации, и согласно этому закону, Правительство Российской Федерации должно выпустить два документа. Они сейчас уже подготовлены и представлены Вам на подпись. Суть этих документов заключается в следующем: мы устанавливаем на федеральном уровне перечень таких заболеваний – это первое решение. Таких заболеваний сейчас установлено 24, по тем критериям, о которых я сказала. Плюс то, что эти заболевания являются жизнеугрожающими, хронически прогрессирующими, приводящими в отсутствие лечения либо к смертельному исходу, либо к полной инвалидизации. По оперативным данным, которые предоставляют специалисты, этим занимающиеся в России, таких пациентов в Российской Федерации 12,7 тыс. Должна сказать, что востребованность этой темы связана с высоким уровнем экономического и социального бремени этих болезней, потому что по ряду заболеваний одно курсовое лечение доходит до 30 млн рублей. Конечно, семьи позволить себе такого не могут. Хотя объективно надо сказать, что в разных странах от 10 до 60% финансового обеспечения – это роль общественных и благотворительных организаций, но, тем не менее, мы финансово урегулировали этот вопрос в законе. У нас, как это и было ранее, это полномочие регионов Российской Федерации, хотя многие из них ставят вопрос о финансовой помощи со стороны федерального бюджета. Но сейчас об этом говорить преждевременно, потому что второй документ, который сопровождает решение, которое Вы подпишете, – это федеральный регистр больных, страдающих этими заболеваниями, и порядок его ведения. Собственно, после того, как и тот, и другой документы согласованы и пациентскими, и благотворительными организациями... Суть его в том, что это двухэтапная работа: регионы формируют у себя региональный сегмент федерального регистра, и вся необходимая информация изложена в постановлении о больном. Она поднимается на федеральный уровень для того, чтобы реально установить, какие заболевания у нас наиболее часто встречающиеся, какой объём финансовых ресурсов потребуется региону или Российской Федерации на лечение этих больных и, соответственно, действительно потребуется ли дополнительная помощь регионам, потому что мы не понимаем пока, как по географии это рассредоточено. Может оказаться несколько, извините, дорогостоящих больных в одном дотационном регионе, и ему, конечно, будет, наверное, сложно финансово решить эту проблему. Но здесь с точки зрения дополнительных расходов, я думаю, в федеральном бюджете этой темы не возникнет, потому что в пределах тех средств, которые есть, даже можно будет и регионам помочь. Главное – выстроить ту систему, которая сейчас прописывается в этих постановлениях.
Более того, нашими ведущими специалистами, которые работают по этим заболеваниям, разработаны сейчас проекты стандартов по орфанным заболеваниям, для того чтобы можно было надлежащего качества и на надлежащем уровне оказывать такую помощь. Здесь также важно обратить внимание, что для этих больных нужно будет готовить и соответствующих специалистов в высших учебных заведениях, потому что на таком уровне у нас помощь оказывается в единичных учреждениях и единичными специалистами. И, конечно, для них нужно создавать систему социальной помощи, систему реабилитации после курсового лечения или после стационарного лечения. Одним словом, мы сейчас завершаем этот первый и самый существенный, самый главный этап этой работы. До 1 июля где-то нам нужно будет вместе с регионами сформировать уже полностью федеральные регистры, для того чтобы определить, реально это 12700 граждан, или это больше, или это меньше, для того чтобы определить уже точно, сколько ресурсов потребуется регионам и нужна ли будет им соответствующая помощь из федерального бюджета. Но эти документы ждут все пациентские организации, все благотворительные организации, потому что они развязывают ту проблему, которая доселе была у нас в Российской Федерации.
В.В.Путин: Где эти документы? Готовы уже? Хорошо.
Так, несколько слов о повестке дня.
Мы вчера с вами на комиссии по бюджетным проектировкам занимались уже вопросами, решение которых должно лечь в основу будущего бюджета на 2013 год и последующие два года, на 2013, 2014 и 2015 годы. И нужно будет сегодня окончательно согласовать вопросы, связанные со сценарными условиями развития на этот период времени, социально-экономического развития страны. Поговорим также по прогнозу социально-экономического развития до 2030 года. Нам нужно видеть перспективу, и в этой связи ни для кого не секрет, что стратегическое прогнозирование является важным элементом стратегии развития нашей экономики, страны в целом. Это не досужие рассуждения, не гадания на кофейной гуще, мы должны исходить из экспертных оценок развития мировой и российской экономики, посмотреть внимательно и профессиональным взглядом на более отдалённую перспективу. Есть и приземлённые вопросы текущего характера. Мы тоже об этом говорили. У нас в этом году будут дополнительные доходы – это уже почти наверняка. Приблизительный объём ненефтегазовых доходов – я хочу это подчеркнуть: ненефтегазовых дополнительных доходов - у нас будет 88,7 млрд рублей. И примерно 46,9 млрд рублей (то есть примерно 47 млрд рублей) – это, возможно, экономия по отдельным направлениям. Таким образом, у нас где-то 135 млрд рублей есть возможность добавить в расходную часть. Мы уже в целом определились, куда эти деньги должны быть направлены. Это прежде всего вопросы социального характера – жильё для ветеранов и выплаты военнослужащим, сотрудникам органов внутренних дел, расширение льготных авиаперевозок на Дальний Восток. Это дополнительные взносы в наши исследовательские фонды. 5,3 млрд рублей добавим на повышение стипендий для хорошо успевающих и нуждающихся студентов 1-го и 2-го курсов государственных вузов, ещё почти 15 млрд рублей будет направлено на федеральное финансирование ряда строек и капитальных объектов в разных регионах страны. Таких, например, как Большой драматический театр имени Товстоногова в Петербурге, Мариинский театр в Петербурге, аэропортовый комплекс «Центральный» в Саратове, мостовой переход через Обь в Новосибирске, а также реконструкция и строительство корпусов в университетах Орла, Владивостока и Санкт-Петербурга. Есть и другие вопросы.
В 2012 году в Хабаровском крае будут введены в строй новые лесоперерабатывающие производства на предприятии "Аркаим" в Ванинском районе, кроме того, компания "РФП Групп" в Амурске откроет новый завод по производству шпона. Как сообщили в пресс-службе правительства Хабаровского края, об этом шла речь на отраслевой конференции "Лесопромышленный комплекс Дальнего Востока. Развитие или стагнация?", которая состоялась в Хабаровске.
Участники конференции проанализировали инвестиционный климат региона, обсудили основные реализуемые и предлагаемые к реализации проекты, действующие программы поддержки развития малого и среднего бизнеса в лесопромышленном комплексе, познакомились с последними достижениями в области деревообработки.
Как отметил заместитель председателя комитета лесной промышленности Хабаровского края Сергей Трегубов, правительством края принята стратегия развития лесного сектора. Ее основу составляют приоритетные инвестиционные проекты, реализация которых изменит структуру и эффективность производства, обеспечит рациональное лесопользование и выпуск конкурентоспособной продукции.
В крае реализуется шесть инвестиционных проектов в области освоения лесов. Общая сумма инвестиций составляет почти 33 млрд рублей.
В 2011 году предприятиями лесного комплекса края произведено 5 млн 900 тыс. куб. м бревен хвойных и лиственных пород, 857 тыс. куб. м пиломатериалов, 84 тыс. куб. м древесно-стружечных плит. При этом выпуск пиломатериалов и ДСП увеличился, по сравнению с 2010 годом, почти на 50%.
Сумма налоговых поступлений от предприятий отрасли в бюджетную систему края за 2011 год составила 830 млн рублей.
По состоянию на 1 апреля 2012 г. запасы готовой продукции на предприятиях деревообрабатывающей промышленности Белоруссии в денежном выражении составили 223 млрд. бел. руб. Об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Белстата. К среднемесячному объему промышленного производства этот показатель составляет 71,8%.Запасы топливно-древесных гранул из древесных отходов составили 1,1 тыс. тонн;
- щитового деревянного паркета – 49,7 тыс. м куб. (на 2,8% больше, чем на 1 марта 2012 г.);
- клееной фанеры – 9,9 тыс. м куб. (на 10,7% больше);
- древесноволокнистых плит – 1,3 млн. усл. м кв. (на 7,1% меньше).
В январе текущего года экспорт древесной целлюлозы из России в страны дальнего зарубежья увеличился на 50,3% к январю 2011 г. и составил 146,8 тыс. тонн, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Росстата. К декабрю прошлого года снижение составило 11,7%.В январе 2012 г. экспорт газетной бумаги составил 86,4 тыс. тонн (к январю 2011 г. рост составил 2,4%), обработанных лесоматериалов – 471,9 тыс. тонн (снижение 11,8%), необработанных лесоматериалов – 1,2 млн. м куб. (снижение на 9,3%).
За январь-март текущего года в Белоруссии объем деревообработки и производства изделий из дерева составил 1 793,7 млрд. бел. руб., что на 4,6% превышает показатель аналогичного периода прошлого года. Об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Белстата. В марте стоимость производства составила 684,9 млрд. бел. руб.Значительнее всего за 1 квартал увеличилось производство топливо-древесных гранул из древесных отходов – на 59,2% до 13,6 тыс. тонн, производство деревянных плоских поддонов выросло на 9,4% до 326 тыс. шт., клееной фанеры – на 8,5% до 42,4 тыс. м куб.
В то же время сократилось производство древесноволокнистых плит – на 6,2% до 11,9 млн. усл. м кв.
Ради людей с микроскопами
Дмитрий Медведев может остаться куратором «Сколково»
Елена Мишина
Дмитрий Медведев в должности премьера может остаться главой попечительского совета фонда «Сколково». Вчера с такой инициативой выступил президент фонда Виктор Вексельберг. Действующий президент пока никак не ответил на это предложение. Эксперты уверены, что он продолжит патронировать «Сколково» и будет готовить его как площадку для саммита «большой восьмерки».
Заседание попечительского совета фонда «Сколково», последнее для уходящего президента Дмитрия Медведева, состоялось в первом в России техническом вузе — МГТУ имени Н.Э. Баумана. Студенты Бауманки вместо лекций предпочли посмотреть на главу государства и задолго до его приезда оккупировали двор корпуса. Выходящего из машины Медведева встречали восторженным гулом. Президент не устоял перед таким теплым приемом и немного пообщался с будущими инженерами. Правда, студенты не столько задавали гостю вопросы, сколько старались снять его на мобильные телефоны. Заседание проходило в одном из старых корпусов техуниверситета, и интернет там работал с перебоями. Завсегдатаи таких мероприятий давно заметили: чем больше на совещании говорится об инновациях, тем хуже работают интернет и мобильная связь.
Попечительский совет фонда «Сколково» собирается раз в год. С момента прошлой встречи 17 крупнейших мировых корпораций приняли решение о создании собственных центров научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в «Сколково», с начала работы фонда одобрено уже 100 грантов на 6,3 млрд руб., поделился успехами Медведев. Он напомнил, что статус сколковских резидентов получили 427 компаний. Но вопреки президентским поручениям ни одна компания с государственным участием не начала работу со Сколковским институтом науки и технологий. «Пора уже оперативно подключаться к этой работе», — пожурил их Медведев. Госкомпании вполне могли бы участвовать в софинансировании фонда целевого капитала Сколковского института, что позволит им получить доступ к передовым разработкам. Медведев в ближайшее время ждет доклада по этому поводу и выслушает его, видимо, уже в должности премьера.
Глава фонда Виктор Вексельберг после заседания в беседе с журналистами допустил, что Медведев не бросит «Сколково», покинув президентское кресло. «Мне бы хотелось, чтобы Дмитрий Анатольевич остался», — сказал он. Вице-президент фонда Станислав Наумов в разговоре с «МН» также заметил, что Медведев может остаться у руля инновационного кластера. «Дело не в фамилии председателя попечительского совета, но думаю, что Дмитрий Анатольевич им останется. «Сколково» нужно не меньшему количеству людей, чем выходило на Болотную или Сахарова. Любые попытки остановить реализацию «Сколково» вызовут ответную реакцию, но не людей со свистками, а людей с микроскопами», — полагает он.
У резидентов фонда тоже есть основания желать незыблемости позиций фонда. Главное из них — налоговые льготы. «Вместо 72% платишь 14% и больше ничего!» — восторженно заметил Владимир Елин, руководитель проекта do-ra. Его компания разработала приставку для Iphone cо встроенным дозиметром. «Сколково» не схлопнется! Это единственный уникальный технопарк рядом с большим количеством «мозгов», к тому же он имеет неплохую логистику. Тем более в нем пройдет саммит G8», — говорит он.
О решении провести встречу глав государств и правительств «восьмерки» в 2014 году в «Сколково» напомнил и президент. Его уверили: гостей в чистом поле принимать не придется. «Мы закончим летом строительство нашего первого здания, как мы его называем, «куба», — пообещал Вексельберг. — В августе приглашаем на новоселье. Ко Дню города Москвы». В целом общая площадь инновационного города должна составить 389 гектаров, на ней разместится 1,3 млн кв. м недвижимости.
Участники вчерашней встречи не считают ее «подведением итогов» деятельности Медведева по созданию иннограда. «Много говорилось и о создании университета, и о саммите «восьмерки», — заметил Павел Ершов, президент компании «Параллелс». — Проект «Сколково» был знаковым для Медведева, и я уверен, что он в нем останется».
Эксперты также полагают, что даже на посту лидера «Единой России» Дмитрий Медведев не перестанет заниматься инновационным развитием. «Медведев «Сколково» начинал, ему эту идею и продолжать. Но сама концепция очагов модернизации, на мой взгляд, выглядит инфантильно», — рассуждает Андрей Малашенко из Карнеги-Центра. «На итоговом заседании Госсовета он о «Сколково» тоже говорил, пытаясь доказать, что у нас есть успехи в построении инновационной экономики, — напоминает директор департамента стратегического анализа ФБК Игорь Николаев. — Убежден, что на посту премьер-министра Медведев не оставит свое детище. Не так много у него сейчас достижений, чтобы ими разбрасываться».

Дмитрий Медведев провёл заседание Попечительского совета Фонда «Сколково». Заседание прошло на территории МГТУ имени Н.Э.Баумана.
Глава государства ознакомился с работой научных лабораторий университета, присутствовал на открытии научно-образовательного центра «Фотоника и инфракрасная техника».
* * *
Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги!
Хотел бы всех сердечно поприветствовать на территории МГТУ имени Н.Э.Баумана. Место это очень известное, это наш первый технический университет. Основанный в 1830 году, он и сегодня является одним из ведущих отечественных вузов. Вчера я говорил о некоторых амбициозных целях, которые нам неплохо бы перед собой иметь, включая такую: чтобы пять наших университетов вошли в первую сотню мировых университетских рейтингов. Считаю, что МГТУ может по этому пути развиваться и претендовать на соответствующие позиции.
Кроме того, МГТУ входит в число так называемых «якорных» партнёров нашего сколковского фонда. И конечно, университет (имею в виду МГТУ имени Н.Э.Баумана) и «Сколково» связывают и научные интересы, но и, надеюсь, будущее результативное сотрудничество. Уже за короткий период в МГТУ было зарегистрировано 14 малых инновационных предприятий, а четыре предприятия стали резидентами «Сколково». В университете создаются научно-образовательные центры мирового уровня.
Кстати, только что я побывал на символическом открытии одного из центров, который посвящён фотонике и инфракрасной технике. Мы сегодня посмотрели, как это всё выглядит, хотел бы сказать, что это производит впечатление, тем более что сделано всё за достаточно короткий срок на самом современном уровне. Там работают и студенты, и преподаватели, проводятся исследования в самых разных областях: как научно-прикладные, так и вполне коммерческие. Надеюсь, что будет эффект от этого.
Теперь два слова по нашему заседанию. Напомню, что в таком же составе мы встречались в прошлом году. Тогда мною были даны поручения, связанные с перспективами развития проекта «Сколково». В целом, по моей информации – я обсуждал это и с коллегами по Правительству, по Администрации Президента и с Виктором Феликсовичем Вексельбергом, который занимается реализацией проекта как руководитель, как президент Фонда, – дела идут неплохо. Но если говорить о конкретных направлениях деятельности, то мы с вами в прошлый раз ставили задачу активизировать сотрудничество с зарубежными партнёрами и превратить те меморандумы о сотрудничестве, которые были подготовлены, в полноценные соглашения о партнёрстве.
Сегодня можно подвести некоторые предварительные итоги. Они заключаются в том, что 17 крупнейших мировых корпораций приняли решение о создании собственных центров научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в Сколково, 427 компаний получили статус участника проекта. С начала работы Фонда было одобрено уже 100 грантов на общую сумму 6,3 миллиарда рублей. Так что старт есть. Он вполне нормальный, с учётом тех процессов, которые должны пройти.
Тем не менее я скажу и о некоторых сложностях. До сих пор ни одна компания с государственным участием (они здесь, кстати, тоже представлены) не начала работать со Сколковским институтом науки и технологий, несмотря на то что поручения на сей счёт были даны. Считаю, что им уже пора оперативно подключиться к этой работе, особенно, конечно, в части, касающейся оперативных и стратегических задач исследований на международном уровне.
Полагаю, что софинансирование фонда целевого капитала Сколковского института, а такая задача стоит, то есть нашего эндаумент-фонда, позволит государственным компаниям максимально быстро адаптироваться к соответствующим условиям и, конечно, получить доступ к передовым разработкам. Надеюсь, в ближайшее время об этом будет сделан необходимый доклад.
Кстати, создание Сколковского института – это ещё один конкретный результат проделанной работы. Не скрою: конечно, это хороший результат, мы им довольны. Надеюсь, что его президент господин Кроули об этом тоже несколько слов скажет.
За прошедший год было важно сформировать механизмы экспертной оценки и присвоения компаниям статуса «Сколково». Тем более что заявок очень много. Сколько всего было заявок?
РЕПЛИКА: Около 10 тысяч.
Д.МЕДВЕДЕВ: 10 тысяч заявок. Естественно, это большая, серьёзная работа по определению тех, кто может, и кто пока ещё не дотягивает по уровню или по каким-то причинам не отвечает критериям. Эта работа должна вестись объективно, открыто, прозрачно, естественно, честно.
Сейчас практически ежедневно участником «Сколково» становится как минимум одна новая фирма. Но в чём проблема – отсутствует единый «инновационный лифт», который объединяет все институты развития. У нас институты развития здесь представлены: по правую руку сидят. В каждом из этих институтов действует собственная экспертная служба. Наверное, соответствующие институты развития этими службами по праву гордятся, считают, что там работают классные специалисты, которые способны вынести непредвзятое и мотивированное суждение. И, тем не менее, это всё-таки расточительно. И компании, которые претендуют на наши гранты или кредит или налоговые льготы, вынуждены по два-три раза проходить через одни и те же процедуры. Это неправильно. Это та самая наша любимая бюрократия, которая, к сожалению, присутствует не только на уровне органов государственного управления, но и на экспертном уровне, когда два-три раза нужно проходить одни и те же процедуры. Это дополнительные трудности. Поэтому считаю, что нужна единая экспертная система, которая способна профессионально оценивать перспективность исследований, их коммерческую привлекательность. А сегодня такая система нужна и для отбора территориальных инновационных кластеров, которые сейчас находятся в поле зрения Министерства по экономическому развитию.
И в завершение. Качественные изменения, улучшения произошли в сфере информационного обеспечения деятельности инновационного центра. О «Сколково» – мы, кстати, в прошлый раз об этом говорили, я помню – теперь по сравнению с тем, что было год назад, знает гораздо больше людей и компаний как в России, так и за границей. Надеюсь, что это создаёт и необходимую лучшую атмосферу доверия, потому что доверие – это, по сути, главный ресурс, который всегда есть при осуществлении подобных проектов. Здесь нам, конечно, помогают наши всемирно известные партнёры, за что я хотел бы искренне поблагодарить, которые, по сути, создали для нас дополнительный промоушен, что важно на первых порах. И конечно, важна также открытая политика взаимодействия с резидентами, со всеми инвесторами и вообще со всеми заинтересованными лицами. Эту работу надо продолжить.
Вот коротко, что мне хотелось бы сказать. Уважаемые коллеги, давайте приступим к заседанию нашего Попечительского совета. И в духе открытости, как я понимаю, всё, что здесь будет сказано и сделано, сразу станет достоянием гласности. Так что, я уж не знаю, хорошо это или нет, но тем не менее у нас сегодня такой режим работы, когда практически всё, что говорится здесь, идёт в прямой эфир. Учитывайте это.
Виктор Феликсович, Вам слово.
В.ВЕКСЕЛЬБЕРГ: Спасибо, Дмитрий Анатольевич.
Уважаемые члены Попечительского совета, мы бы хотели вам представить отчёт о работе Фонда в 2011 году. По сути, это был первый полноценный год после учреждения в конце 2010 года нашей организации. Для того чтобы вам было чуть проще ориентироваться, на первом слайде здесь представлены наши целевые параметры, которые мы планируем достигнуть к 2020 году. Не буду детально их повторять, они вам хорошо известны, но будет проще соизмерять результаты 2011 года с общими целями, которые мы поставили перед собой к 2020 году.
Как уже сказал Дмитрий Анатольевич, на сегодняшний день, а точнее, на 31 марта зарегистрировано 427 резидентов, выдано 100 грантов на общую сумму более 6 миллиардов рублей. Дмитрий Анатольевич подметил: очень важно, что нами сформирована экспертная коллегия, которая насчитывает порядка 600 экспертов в самых разных областях. Хотелось бы подчеркнуть, что более 30 процентов наших экспертов – это представители науки, бизнеса, представляющие иностранные государства, и, значит, тем самым мы обеспечиваем определённую коммуникацию с международным экспертным сообществом, что для нас достаточно принципиально.
Хотелось бы отметить одну-единственную деталь, что поток предложений, которые мы получаем, зачастую сталкивается даже с отсутствием экспертов, несмотря на такую широкую панель.
Д.МЕДВЕДЕВ: С отсутствием экспертов, потому что их нет в соответствующей сфере или что?
В.ВЕКСЕЛЬБЕРГ: Да, их нет в соответствующей сфере. Так сказать, процесс формирования экспертной панели мы для себя считаем задачей очень важной, мы будем всё время её поддерживать, обновлять и стремиться к тому, чтобы она была максимально объективной, максимально независимой. Процесс построен таким образом, что полностью обеспечена анонимность, и поэтому достигается объективность. При получении статуса резидента нет необходимости контактировать ни с какими представителями Фонда, всё происходит в электронном виде.
Для создания экосистемы, которая является целью, мы развиваем свою деятельность в основных наших направлениях. Первое – это технопарк, который, несмотря на то что мы физически его построим только через три года, уже фактически приступил к своей работе. На сегодняшний день мы заключили договор с бизнес-школой «Сколково», арендовали помещение, разместили наши первые стартапы, 22 компании сегодня уже живут и работают.
Д.МЕДВЕДЕВ: Где наши стартапы размещены, прямо на территории бизнес-школы?
В.ВЕКСЕЛЬБЕРГ: Да, мы арендовали отдельное здание «Урал» и разместили там наши стартапы, они уже там находятся.
Параллельно мы оказываем самые разнообразные консультации, это консультации для компаний, которые только пытаются подавать заявки (более 700). Это и визовая, миграционная поддержка, это и помощь в ведении бухгалтерского учёта – то есть практически весь комплекс сервисных услуг, связанный с функционированием компании на её начальной стадии.
У нас есть большой комплекс программ, связанный с созданием центров коллективного использования, которые предусмотрены в рамках проекта и реализации технопарка. Здесь на слайде приведены их базовые составы. Это и ЦКП метрологии, микроанализа и прототипирования, и другие центры будут созданы, исходя из баланса реального спроса и предложения.
Хотелось бы отдельно выделить только один центр, который у нас не планировался, но по итогам работы биомедицинского кластера мы пришли к выводу, который, кстати, был озвучен на последнем заседании Комиссии по модернизации, о необходимости создания центра доклинических исследований. Мы хотели бы отдельно обратиться с предложением о размещении такого центра в рамках проекта «Сколково».
Д.МЕДВЕДЕВ: Мы с Вами предварительно проговаривали. Я не возражаю, там у нас ещё одна тема была.
В.ВЕКСЕЛЬБЕРГ: Нами создан Центр интеллектуальной собственности, считаем, направление чрезвычайно важное, потому что наши стартапы пока не имеют опыта работы, продвижения и защиты своих интеллектуальных продуктов. Центр уже приступил к работе, уже более 80 участников получили соответствующую поддержку. Наша цель на этот год – охватить более половины участников такими услугами, порядка 350, и уже сегодня мы подали более 40 заявок на регистрацию интеллектуальной собственности, имеющих отношение к нашим резидентам. Базовым партнёром здесь у нас является компания IВМ, которая накопила огромный международный опыт. Мы создали совместные рабочие группы. Эффективность достаточно высокая.
У нас будет отдельная презентация по университету. Хотел бы очень коротко сказать, что после длительных переговоров нам удалось подписать соглашение с MIT. Хочу сказать, что работа идёт очень конструктивно, обмениваемся информацией, уже подготовили широкий набор документов. В презентации Эда Кроули будут приведены очень интересные цифры, связанные с первыми инициативами по отбору проектов на исследовательские центры, а таких мы хотим отобрать три по первым отборам студентов, которые уже в этом году приступят к образовательным процессам и стажировкам на базе MIT, и по отбору профессуры.
Хочу только сказать одно-единственное: нас приятно удивляет чрезвычайно высокий уровень интереса, проявляемого к университету. Хочу сказать, что только среди подавших заявки на исследовательские центры – шесть нобелевских лауреатов. Это говорит об интересе и доверии к нашему университету.
Отдельным вопросом, конечно, для нас является вопрос софинансирования проектов через венчурный капитал. Здесь мы хотели бы подчеркнуть, что нами достигнуто соглашение с 36 венчурными корпорациями. Они взяли на себя обязательство инвестировать в наши проекты на сегодняшний день 14 миллиардов рублей. 51 участник уже получил такую поддержку в сумме 1 миллиард.
Дмитрий Анатольевич уже говорил, что мы реализуем намеченные планы по созданию исследовательских центров крупных корпораций, сегодня их 17, последнее [соглашение] было подписано на днях. Общее число 28.
Обращаю внимание на две очень важные цифры: общее число работающих в этих исследовательских центрах уже сегодня достигает 2 тысяч человек, это высококвалифицированные люди, обладающие опытом работы в исследовательских международных центрах, и они наряду с университетом и технопарком как раз составят костяк и тот мостик, который будет связывать наш Центр с международными рынками и с международным исследовательским сообществом.
Также у нас отдельно будет представлен отчёт о физическом строительстве нашего проекта. Здесь бы хотел подчеркнуть следующее: мы разработали и утвердили генеральный план, приступили к строительству инженерной инфраструктуры. Надеемся, что будем двигаться в графике: закончим летом строительство нашего первого здания, мы его называем «куб». Подчеркну, что это будет первое здание по самой высшей категории «зелёного» стандарта, только отдельные элементы которого есть у нас на ряде объектов. Интегрально это будет первый объект, который будет удовлетворять всем требованиям.
Д.МЕДВЕДЕВ: Виктор Феликсович, а мы этот «куб» закончим, там кто будет расположен внутри?
В.ВЕКСЕЛЬБЕРГ: Там будут все: там будут и стартапы, и частично администрация, и частично архитектура.
Д.МЕДВЕДЕВ: Я считаю принципиально важным, чтобы там были, как Вы сказали, все, чтобы там сразу появились стартапы, чтобы там началась жизнь, а не только многоуважаемые, но хорошо оплачиваемые чиновники, потому что в нашей стране обычно всегда так: первое, что строится, лучшее, – это, естественно, детям, а в роли детей, соответственно, руководители управляющей компании, Фонда или ещё кого-то.
В.ВЕКСЕЛЬБЕРГ: Дмитрий Анатольевич, не называйте нас чиновниками, мы с этим боремся.
Д.МЕДВЕДЕВ: Вы не чиновники, вы в данном случае представители некоммерческой организации, что меняет дело, конечно.
В.ВЕКСЕЛЬБЕРГ: Нами активно развивается программа виртуального «Сколково», потому что мы понимаем, как бы мы ни хотели, но только маленькая толика участников будет физически размещена на площадке «Сколково». И мы говорим о том, что «Сколково» – это не территория, а философия, и поэтому программа виртуального «Сколково» нами активно развивается, поддерживается. Создана социальная сеть, которая позволит коммуницировать с разными группами участников, мы будем проводить road-show, мы откроем кадровый центр, который будет поддерживать спрос на специалистов разного уровня, и реализуем проект «Инновационная карта России», то есть информацию о всех потенциальных клиентах и возможных участниках, существующих в России исследовательских центрах.
Очень важный элемент, Вы его затронули, – это кооперация с институтами развития. Хотел бы поблагодарить присутствующих здесь представителей этих институтов развития, это и «Роснано», и ВЭБ, и РВК. Нам кажется, что складываются вполне рабочие механизмы, но я считаю, что интеграции недостаточно и, наверное, нам нужно совместно подготовить новое предложение по формам такого сотрудничества и более глубокой интеграции процессов.
Мы хотим выступить с инициативой, которая уже обсуждалась, о создании единой информационной системы по инновационным проектам, чтобы не было ситуации, когда ходят между нами, представляя одни и те же проекты, Вы частично об этом сказали как о единой экспертизе. Мы уже достигли договорённости о перекрёстном участии в органах управления. Мы проводим совместные мероприятия. Мы имеем совместные образовательные проекты, но мне кажется, что степень интеграции требует более высокого взаимодействия, и надеюсь, что мы в ближайшем будущем представим совместные предложения.
Фонд ведёт активную международную деятельность, подписаны соглашения с рядом инновационных министерств: с австрийским и Великобритании, – подписаны соглашения с аналогичными ассоциациями о развитии в разных отраслях. Пытаемся тесно сотрудничать с технопарками, с четырьмя лучшими, как мы считаем, у нас сложились уже рабочие отношения в плане продвижения более активно на азиатские рынки. Надеемся, что ряд ближайших мероприятий в рамках ЕврАзЭС и грядущего форума у нас во Владивостоке нам позволит найти более тесные форматы такого сотрудничества.
Хотел бы подчеркнуть, что отзывы о нас (не могу не похвастаться) качественно изменились. Если сравнивать то, что говорили год тому назад, и то, что говорят сегодня о проекте, – большая разница. То есть негативных комментариев практически нет. Конечно же, нам очень важно быть вровень с теми задачами и целями, которые мы перед собой поставили, не подвести, не обмануть, и особенно важно сформировать круг наших единомышленников в лице наших ключевых партнёров. Тогда, я думаю, у нас результаты будут ещё лучше.
В заключение я хотел бы сказать, что мы, конечно, строим среду, но главное, должны появиться уже какие-то результаты деятельности. Год – всё-таки серьёзный срок, и хотел бы сказать, что работающий у нас Открытый университет, проводя лекции, уже может похвастаться тем, что слушатели университета на сегодняшний день стали участниками, резидентами нашего проекта. То есть после образовательной программы они сумели подготовить и структурировать свои предложения и уже в виде компаний стать успешными проектами.
Хотелось бы сказать, что у нас здесь, кстати, присутствуют представители стартапов, которые уже достигли результатов, которые можно отнести к успехам. Компания Rock Flow Dynamics – это компания, которая, получив грант, разработала программный продукт в области нефтегеофизики и продаёт на сегодняшний день этот продукт и в Америке, и в других странах. Объём продаж на ближайшую перспективу выглядит очень привлекательно, и нам бы очень хотелось, чтобы она в ближайшем будущем перестала быть резидентом «Сколково», перестала пользоваться льготами, я имею в виду предусмотренными законодательством, а, насколько вы помните, если объём реализации или объём прибыли превышает определённые пределы, то она теряет льготы. Поэтому хотелось, чтобы таких компаний было как можно больше.
Хотел бы обратить внимание, Дмитрий Анатольевич, Вы помните, в прошлом году мы предоставляли Вам проект группы СТМ по гибридному локомотиву. 27-го этот локомотив уже должен тронуться с Рижского вокзала, то есть проект живёт своей жизнью. И надеемся, что это тоже будет очередной успех нашего сотрудничества. И корпорация «Элтон», получив грант, уже реализовала свою продукцию крупной корпорации «Трансмашхолдинг». Она продала часть своего бизнеса, тем самым реализовала свою стоимость и на сегодняшний день превратилась в реальную индустриальную компанию, собственно говоря, с достаточно большим будущим. Мы желаем ей успеха.
На этом я хотел бы закончить своё выступление.
Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Виктор Феликсович. Спасибо за объяснение текущей ситуации насчёт негативных комментариев. Но всё-таки они пока присутствуют. Другое дело, я стал обращать внимание, что они в значительной мере всё-таки сейчас уже носят не содержательный, а политический характер. Это уже несколько иная плоскость отношений.
Продолжим работу. Я хотел бы передать слово господину Кроули, президенту Сколковского института науки и технологий.
Э.КРОУЛИ: Господин Президент! Уважаемые коллеги!
Сегодня я хочу доложить вам о значительных успехах, которых мы добились всего за шесть месяцев с основания Сколковского института науки и технологий Skolkovo Tech – уникального российского университета в международном контексте, поэтому я продолжаю по-английски.
(Как переведено.) Уникальность «Сколково» состоит в том, что оно находится среди инноваций. И здесь существует система для создания новых товаров или услуг, для развития знаний, для развития талантов и для развития инфраструктуры, необходимой для различных сфер науки, создания различного рода капитала, в том числе человеческого.
Здесь ключевую роль играет сам университет. У университета три задачи. Первая – создавать таланты, а именно выпускать студентов, которые получили соответствующее образование и занимаются инновациями. Другая задача состоит в том, чтобы генерировать идеи, а также действовать в качестве локомотива экономического роста. Виктор [Вексельберг] сказал, что самым главным в университете будет привлечение людских ресурсов, потому что именно это основной ресурс университета. Поэтому сейчас мы создаём планы для нашей деятельности, создаём программу, которая занимается отбором специально подготовленных преподавателей. Мы в этой работе опираемся на различные университеты всего мира, и 80 процентов из этих учёных получили образование в России и желают участвовать в нашей работе. Сегодня мы можем говорить о том, что девять из них представляют ведущие центры, такие как Гарвард, университет в Падуе, Российская академия медицинских наук и другие университеты. Это выдающиеся учёные, которые помогут нам привлечь и других.
Мы работаем в трёх областях – образование, предпринимательская деятельность, и в конце десятилетия, как вы знаете, у нас будет порядка 200 профессоров, а также 1200 студентов, которые будут иметь соответствующую квалификацию. Все они будут учёными, занимающимися исследованиями. В наших проектах мы также надеемся на развитие концепции создания центров, где имеются три компонента: международный университет, российский университет, а также наш институт. Роль международного института заключается в создании связей между различными сообществами в мире и в России. Две трети средств инвестируются в России, но также существует международный фактор.
Мы создаём также центр для инноваций и бизнес-деятельности. Он связан с нашими научно-исследовательскими центрами, с основными направлениями, которых пять. Как вы видите, центр, который занимается инновациями, связан с бизнес-сообществом «Сколково», он связан с инвесторами, как частными, так и корпоративными, связан с отраслями науки и технопарком.
Мы смотрим вперёд, и мы понимаем, что «Сколково» является виртуальным институтом, который является частью сети институтов, охватывающих земной шар. С помощью нашего фонда мы сможем работать и с малыми предприятиями, которые занимаются инновациями. Мы очень активно работали и с академиями наук, в том числе с Академией медицинских наук. Мы работали с различными другими институтами. Я уже посещал и этот университет, где меня тепло принимал ректор университета. Он также предложил кандидатов в качестве работников нашего центра, и некоторые из студентов этого университета будут участвовать в наших программах. И я также сегодня хотел бы объявить, что я приглашаю этот университет поработать над программой оценки экономического развития, потенциала России.
Мы работаем также и с правительственными органами, это помогает нам в создании самого кампуса, а также мы работаем с государственными компаниями. Это очень ценные связи. И мы считаем, что ответственность, которая лежит на нас в этой области, заключается в том, чтобы мы создавали ценности, которые мы можем разделить. И я хотел бы сказать об Алексее Пономарёве – бывшем заместителе Министра образования, который присоединился к нашей команде и будет работать вместе с нами.
Таким образом, можно сказать, что мы постепенно продвигаемся вперёд, и мы переходим к следующему этапу. Всего-навсего в сентябре мы начали нашу деятельность, в октябре у нас подписано соглашение с MIT, зимой мы создали Попечительский совет, сейчас мы создаём международный консультативный комитет. И мы уже можем доложить, что по исследовательским центрам у нас есть потребность в том, чтобы участники и из-за границы, и из России присоединились к этой работе, у нас уже 129 таких участников из 140 университетов 30 стран. И, как Виктор сказал, в этой группе уже отмечено присутствие и нобелевских лауреатов, и выдающихся учёных, академиков. Мы сейчас работаем над размещением грантов для того, чтобы укрепить эти связи.
Если говорить об образовании, то мы решили, что очень важно, чтобы этот процесс проходил быстро, чтобы была пилотная программа. Мы уже начали и завершили первый цикл обучения студентов. У нас были заявки от студентов. В первом потоке будут участвовать порядка 20 студентов, и эти студенты будут учиться в течение месяца в MIT, в августе. Затем у них будет новый опыт в области инноваций, затем они будут учиться и в Лондоне, и в Гонконге, и в различных других школах, включая и этот университет, и проведут целый год, познавая новое в области инноваций. Уже в 2013 году они вернутся в Сколково и помогут нам разработать программы обучения. Именно в этом и заключается смысл этой работы.
И, наконец, у нас был запрос о предложениях об инновациях от российских научно-исследовательских институтов, для того чтобы определить хорошо развитые технологии, которые можно использовать на коммерческих началах. Мы ожидали небольшое количество заявок, но мы получили 80, и в MIT их рассмотрели и очень высоко оценили с точки зрения научной перспективы, но также был сделан вывод о том, что они нуждаются в помощи в том, что касается вывода на коммерческий рынок. Это огромный прогресс за полгода. Хотел бы сказать, что это во многом благодаря хорошим отношениям с MIT.
В том, что касается инноваций, исследований, образования, нам необходимо создать сеть, и мы хотели бы создать не просто центр обучения, а мост между всеми этими институтами для того, чтобы укрепить отношения с Россией, с различными институтами по всему миру. Мы хотели предоставить возможность молодым студентам в России, чтобы они могли понять, что они могут остаться в России и всё равно продолжать заниматься своей научной деятельностью в различных её точках. Это наша мечта. Конечно же, мы строим прекрасный центр в Сколково. Мы надеемся, что мы въедем в него в 2014 году.
Итак, господин Президент, мы достигли огромного прогресса за шесть месяцев. Как Вы знаете, требуется очень много времени для того, чтобы создать университет. Мы хотели бы поблагодарить Вас за Вашу поддержку.
"Роснефть", "Башнефть" и ЛУКОЙЛ подали заявки на участие в тендерах на участки углеводородов в Ираке. Об этом сообщил журналистам заместитель директора департамента Министерства энергетики России Талят Алиев, передает ПРАЙМ.
Ирак выставляет на торги 12 блоков нефтегазовых месторождений, которые только на 30% имеют запасы нефти, остальное 70% - газ. Общие запасы газа на блоках оцениваются в 29 трлн кубов.
В начале апреля глава "Газпром нефти" Александр Дюков заявил, что компания не будет принимать участие в четвертом раунде лицензирования участков недр в Ираке. По его словам, на торги выставляются участки для разведки, а их у компании достаточно. В 2009 году "Газпром нефть" выиграл тендер на разработку месторождения Бадра, а ЛУКОЙЛ - "Западная Курна-2". В 2010 году Ирак занял второе место в мире по разведанным запасам нефти (143 млрд баррелей).
В январе текущего года средняя фактическая цена экспортных операций за 1 куб. м необработанных материалов в России составила $92,3, в том числе в государства-участники СНГ – $76,7, в страны дальнего зарубежья – $92,6. Об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Росстата. К январю 2011 г. рост снижение показателя составило 0,2%.Средняя фактическая цена экспортных операций за 1 тонну обработанных лесоматериалов в январе 2012 г. составила $328, газетной бумаги – $553,9.
Проект создания центра "Сколково", который должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики, становится все популярнее, однако госкомпаниям необходимо активнее участвовать в реализации проекта и больше работать с инновационным центром.
Итоги реализации проекта "Сколково" за год, минувший с прошлого заседания, и ориентиры для его развития наметил попечительский совет фонда, возглавляемый президентом России Дмитрием Медведевым. Заседание прошло в среду на заседании в Московском государственном техническом университете имени Баумана.
Растущая популярность "Сколково"
По мнению президента, за минувший год произошли "качественные улучшения" в популяризации проекта "Сколково", благодаря чему об инновационном центре сейчас знает гораздо больше людей и компаний в России и за рубежом, чем раньше.
Глава государства выразил надежду на то, что повышение информированности потенциальных контрагентов создает атмосферу доверия, необходимую для успешной реализации проекта.
"Доверие - это, по сути, главный ресурс, который есть при осуществлении подобных проектов", - сказал он.
Президент отметил, что негативные высказывания о "Сколково" "все-таки пока присутствуют".
"Другое дело, что - я стал обращать внимание - они в значительной мере носят не содержательный, а политический характер, а это уже несколько иная плоскость отношений", - сказал Медведев.
...И недостаточное участие госкомпаний
Президент высказал критику в адрес российских компаний с государственным участием, которые должны развивать ключевой элемент инновационного центра - Сколковский институт науки и технологий (СколТеха), но пока не проявляют активности в этом направлении.
"До сих пор ни одна компания с государственным участием... не начала работу со Сколковским институтом науки и технологии, несмотря на то, что поручения на сей счет были даны. Я считаю, что им пора уже оперативно подключаться к этой работе", - сказал Медведев.
Он ориентировал госкомпании на участие в решении "стратегических задач" "Сколково", включая исследования на международном уровне.
"Полагаю, что софинансирование фонда целевого капитала Сколковского института, а такая задача стоит, позволит госкомпаниям максимально быстро адаптироваться к соответствующим условиям и получить доступ к передовым разработкам", - отметил Медведев.
Президент выразил надежду, что в ближайшее время об этом будет сделан необходимый доклад.
Институты развития, объединяйтесь
Глава фонда "Сколково" Виктор Вексельберг в своей речи счел недостаточной кооперацию между инновационным центром и российскими институтами развития. По его мнению, сторонам "нужно совместно подготовить новые предложения по формам сотрудничества и более глубокой интеграции".
Он сообщил, что достигнуты договоренности с институтами развития о перекрестном участии в органах управления.
Вексельберг также предложил создать единую информационную систему по инновационным проектам. "Чтобы не было ситуации, когда между нами (фондом и институтами развития - ред.) ходят одни и те же проекты", - пояснил он.
"Мне кажется, что требуется более высокая степень взаимодействия. Надеюсь, что в ближайшем будущем мы предоставим такие совместные предложения", - сказал он.
В марте замминистра экономического развития РФ Олег Фомичев сообщил РИА Новости, что под эгидой МЭР планируется создать портал, посвященный инновационной политике, в структуру которого, в частности, войдет база данных по проектам, реализуемым институтами развития.
Новоселье ко дню Москвы
Речь на совете шла и о строительстве инновационного города.
"Мы закончим летом строительство нашего первого здания, как мы его называем, "куба". Это будет первое здание по самой высшей категории зеленого стандарта", - сообщил Вексельберг.
Медведев поинтересовался в этой связи, кто в этом "кубе" будет размещен. "Там будут и стартапы и частично администрация", - ответил Вексельберг.
Глава государства попросил прежде всего разместить там стартап-компании.
У представителя градостроительного блока "Сколково" Антона Яковенко, выступившего с подробным рассказом о строительстве, Медведев поинтересовался, когда конкретно планируется завершить строительство "куба".
"В августе", - сказал Яковенко. "В августе приглашаем на новоселье. Ко Дню города Москвы", - добавил Вексельберг.
Ранее сообщалось, что первое здание на территории инновационного города введут в строй в мае 2012 года.
Яковенко отметил, что летом развернется полномасштабное строительство города.
Саммит-"ускоритель"
Завершая заседание совета, Медведев высказал мнение, что решение провести саммит G8-2014 в Сколково послужит активизации проекта по созданию инновационного центра.
Он выразил надежду на то, что "совмещение общей задачи (создания инновационного центра) и прикладной политической темы могут дать эффект".
Президент отметил, что увидел "громадье планов" по развитию инновационного центра. Он признал, что для их реализации потребуются немалые усилия и значительные финансы, как государственные, так и частные.
Глава государства выразил надежду на то, что быстрыми темпами начнет воплощаться в жизнь идея создания фонда целевого капитала Сколково. "Нам нужно уже наполнять наш эндаумент", - сказал Медведев.
Начало "большой" навигации в лесном филиале группы "Илим" в г. Коряжма (Архангельская область) ожидается 2-6 мая. В настоящее время филиал проводит подготовительные работы. За сезон 2012 года водой будет доставлено около 244 тыс. куб. м древесины.
В рамках подготовки к сезону навигации осуществляются ремонтные работы на водном транспорте, проверяются механизмы и оборудование. Всего в навигации будет задействовано более 30 единиц собственного и стороннего флота.
В 2012 году планируется увеличить выгрузку древесины на 2% по сравнению с прошлым сезоном.
На острове Русский прошли общественные обсуждения о влиянии объектов инженерной инфраструктуры ДВФУ на окружающую среду
Накануне, 23 апреля 2012 г., в штабе строительства ДВФУ на острове Русский (поселок Аякс) по инициативе ФКУ "Дальневосточная дирекция Минрегиона России" прошли общественные обсуждения в виде слушаний, на которых представители проектной организации, госзаказчика строительства, генерального подрядчика строительства и общественности обсудили влияние на окружающую среду объектов инженерной инфраструктуры ДВФУ. Речь шла об автономной резервной системы водоснабжения с использованием опреснительных установок (производительностью 10 000 куб.м./сутки) и очистных сооружениях (производительностью 10 000 куб.м./cутки).
Как сообщает пресс-секретарь ФКУ "Дальневосточная дирекция Минрегиона России" Александр Огневский, в совещании приняли участие И.О. Генерального директора ФКУ "Дальневосточная дирекция Минрегиона России" Виктор Манушкин, заместитель Генерального директора Татьяна Штин, заместитель Генерального директора ЗАО "Крокус Интернэшнл" Марат Гринберг, директор ДВ филиала ЗАО "Крокус Интернэшнл" Владимир Бабанский, профессоры Инженерной школы и школы Естественных наук ДВФУ, представители администрации Владивостока, представители Управления Роспотребнадзора по Приморскому края, историк и краевед Олег Стратиевский, председатель правления Владивостокской общественной организации по защите прав и интересов жителей острова Русский Геннадий Паскотин и др.
Общественные обсуждения в виде слушаний - одно из необходимых мероприятий в рамках проведения государственной экологической экспертизы проекта. В рамках той оценки, которую дают эксперты, должно быть учтено мнение общественности и ученых.
Одной из тем, на которой заострили свое внимание представители общественности и научных школ ДВФУ - решение проектировщиков производить сброс очищенных стоков в ручей, который затем впадает в район бухты Новик. Ученые высказали опасения, что большое количество пресной воды может губительно сказаться на традиционной марикультуре этой бухты. Проектировщики и представители ЗАО "Крокус" высказали свою точку зрения на то, какое влияние на окружающую среду могут оказать проектные решения по сбросу пресной воды в морскую среду. Расчеты проектировщиков показывают, что никакого ощутимого вреда природе острова Русский нанесено не будет.
Завершая слушания, И.О. Генерального директора ФКУ "Дальневосточная дирекция Минрегиона России" Виктор Манушкин заверил всех участников, что все высказанные мнения будут учтены, а протокол мероприятия со всеми мнениями и предложениями будет направлен для проведения государственной экологической экспертизы.
Венгерская компания MOL покидает 7,9-миллиардный проект газопровода "Набукко", заявил премьер-министр Венгрии Виктор Орбан, сообщает Bloomberg. "Я не эксперт в этом вопросе, но я вижу, что даже венгерская компания MOL выходит из этого проекта", - сказал он, добавив, что у "Набукко" много трудностей. "Нельзя игнорировать, что вокруг этого проекта есть неопределенность", - подчеркивают в самой компании MOL.
Ранее генеральный директор консорциума Рейнхард Митчек заявил, что "Набукко", совместное предприятие MOL, немецкого RWE AG, австрийского OMV AG, болгарского EAD, румынского Transgaz SA и турецкого Boru Hatlari ile Petrol Tasima AS, может уменьшиться в масштабе и объединится с Трансанатолийским газопроводом (Tanap) на южной границе ЕС. Представитель консорциума Кристиан Долезал отметила, что рассматриваются несколько сценариев, в том числе и размеры трубопровода в плане мощности и его длины. "Однако пока мы основываемся на нашем первоначальном сценарии, окончательное решение еще не принято", - рассказала она.
Проект "Набукко" предполагает транспортировку газа из Каспийского региона в Европу в обход РФ через Азербайджан, Грузию, Турцию, Болгарию, Венгрию, Румынию и Австрию. Планируется, что ежегодно он будет транспортировать 31 млрд кубов газа. Протяженность газопровода должна составить 3,9 тысячи километров. Строительство "Набукко" изначально планировалось начать в 2013 году, а поставки сырья в 2017 году.
Генеральный директор Иранской национальной газовой компании (ИНГК) Джавад Оуджи в интервью иранскому радио заявил, что спрос на иранский газ продолжает расти, сообщает агентство «ИРИБ ньюз».
По словам Дж.Оуджи, в самое ближайшее время завершится работа над контрактом на поставки газа из Ирана в Ирак. Иранский газ будет использоваться в качестве топлива на иракских электростанциях, и объемы его поставок составят 25 млн. куб. м в сутки.
Далее Дж.Оуджи сообщил, что пакистанская сторона хотела бы увеличить объемы предстоящих поставок иранского газа с 23,5 млн. куб. м, о чем была достигнута договоренность в прошлом году, до 30 млн. куб. м в сутки.
В настоящее время ведутся также переговоры о подписании контрактов на поставки иранского газа с двумя странами Персидского залива и с одной из европейских стран.
Генеральный директор ИНГК отметил, что запасы природного газа Ирана оцениваются в 34 трлн. куб. м и ему принадлежит второе место после России по запасам голубого топлива. Суточный объем добычи газа в Иране достиг более чем 650 млн. куб. м.
Общая протяженность трубопроводов газораспределительной сети и газопроводов высокого давления по всей стране составляет 34 тыс. км, и по ним ежесуточно может прокачиваться до 750 млн. куб. м природного газа. По протяженности газопроводов Иран занимает первое место среди стран Ближнего и Среднего Востока, а во всем мире ему принадлежит четвертое место после России, США и Канады.
За 2 мес. текущего года производство необработанной древесины в Дальневосточном федеральном округе уменьшилось на 3,9% по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. до 1925 тыс. плотн. куб. м, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении Росстата.Производство продольно распиленных лесоматериалов увеличилось на 4,4% до 266 тыс. куб. м, обычных пиломатериалов – на 9,3% до 234 тыс. куб. м.
Китайская оффшорная нефтяная компания сообщила, что во впадине Ингэ в Южно-Китайском море появилась еще одна газовая скважина "Дунфан13-2". Ранее там была разведана газовая скважина "Дунфан13-1".
По результатам пробного бурения, суточная добыча газа на новом ресурсе составит до 42,4 млн куб. футов.
Напомним, что по предварительным оценкам, к 2020 г. в Китае будет добываться 80 млрд куб. м газа ежегодно. По данным Управления информации по энергетике США, на территории КНР может располагаться запас сланцевого газа в объеме 1275 трлн куб. футов или 36,1 трлн куб. м. Это в 12 раз больше, чем потенциальные залежи природного газа.
Как ожидается, уже в 2015 г. добыча сланцевого газа в Поднебесной составит 6,5 млрд куб. м в год. В то же время добыча природного газа выйдет на уровень 130 млрд куб. м ежегодно.
Государственные вложения в развитие строительной индустрии Тувы увеличились за последние пять лет более чем на 11% и составили в 2011 году 957 миллионов рублей, сообщает республиканское правительство.
"В 2011 году по сравнению с 2007 годом они увеличились с 861 миллиона до 957 миллионов рублей. При этом финансирование из республиканского бюджета выросло с 374 до 691 миллиона рублей", - говорится в сообщении.
Ввод жилья в Туве увеличился за последние пять лет на 58% - до 52 тысячи квадратных метров. По информации властей региона, с 2007 по 2011 год в населенных пунктах Тувы введено в эксплуатацию 222 тысячи квадратных метров жилья при пятилетнем плане 215,9 тысячи. В течение пяти лет построили 54 объекта социальной сферы, коммунального хозяйства.
Выпуск керамического кирпича с 2007 по 2011 год увеличился вдвое и достиг 5,4 миллиона штук, производство сборных железобетонных конструкций и изделий с 900 кубометров увеличилось до 3,8 тысячи кубометров, бетона - с 400 кубических метров до 2,1 тысячи. Более чем в три раза - с 92,4 тысяч кубометров до 286,1 тысячи кубов - увеличилось производство строительных нерудных материалов: песка, гравия, щебня. Производство асфальтобетонных смесей увеличилось с 6,4 до 122,7 тысячи тонн.
Власти Тувы также отмечают, что предприятия местной стройиндустрии все чаще внедряют в производство современные технологии и оборудование. ООО "Восток" в 2007 году установило в Тес-Хемском районе и Кызыле две дробильно-сортировочные установки. Линия по производству пластиковых окон открыта в Кызыле на предприятии "ПМК-плюс". ГУП "Центр развития и поддержки жилищного строительства" в 2008 году запустил линии по производству полимерпесчаных изделий и пенобетонных блоков, ООО "Адарон" наладило производство кирпича по китайской технологии. Иван Афанасьев.
Губернатор Владимирской области посетил деревообрабатывающие предприятия.
В число приоритетов деятельности администрации Владимирской области входит стимулирование глубокой переработки древесины - одного из основных природных ресурсов региона. В этих целях во Владимирской области с 2008 года началась реализация приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов.
Заявки на участие в конкурсе на право реализации инвестпроектов подали 13 организаций. В результате по Южной территориальной зоне региона была утверждена заявка ООО "Владимирский ЛПК". На очереди - реализация приоритетных инвестиционных проектов еще по двум территориальным зонам.
Для знакомства с производством на предприятиях переработки древесины губернатор Николай Виноградов совершил рабочую поездку в Собинский район. В деревне Демидово глава региона обсудил c руководителями Демидовского фанерного комбината и ООО "Агропромсервис" перспективы развития этих предприятий.
Демидовский фанерный комбинат с момента основания в 1999 году был ориентирован на производство большеформатной фанеры, пользующейся спросом в России и за рубежом. В настоящее время комбинат является одним из ведущих предприятий на российском рынке глубокой деревопереработки. Предприятие производит фанеру для промышленного строительства, домостроения, машиностроения, производства мебели и других сфер, связанных с применением березовой фанеры. Ежегодный объём перерабатываемой древесины составляет 250-260 тыс. кубометров. На комбинате работают более 900 человек.
ООО "Агропромсервис" на современной итальянской линии выпускается клееный брус. Это предприятие работает во Владимирской области с 1996 года и относится к разряду малых. В настоящее время здесь трудятся 68 человек. Основная деятельность - лесозаготовка и переработка древесины. Завод производит широкий ассортимент деревянных изделий и конструкций от штапика до клееного бруса, а также занимается строительством деревянных домов. Общий объем переработки древесины в 2011 году составил 95,8 тыс. куб. м, а объём отгруженной продукции собственного производства, отвечающей европейским стандартам - 300 млн рублей.
В практике борьбы с незаконными рубками зачастую нарушители признают свою вину и добровольно выплачивают причиненный ими ущерб.
Так, 6 апреля текущего года в пользу Управления лесного хозяйства Воронежской области было перечислено 237 тыс. рублей. Их выплатил житель Новохоперского района, совершивший в декабре прошлого года незаконную порубку 12 сырорастущих деревьев породы дуб на территории Горело-Ольховского участкового лесничества с целью их дальнейшего использования в хозяйственных целях. Им было совершено преступление, предусматривающее наказание до 10 лет лишения свободы. Однако виновный признал свою вину полностью и, раскаявшись в содеянном, возместил ущерб.
Житель села Батовка Богучарского района, совершившил незаконную рубку 116 сухих деревьев породы дуб общим объемом 48 куб. м и 7 сырорастущих деревьев породы дуб, ущерб от которой составил 70 тыс.рублей. Однако, признав свою вину, он добровольно выплатил эту сумму.
Гражданам, планирующим заготовку древесины для собственных нужд, необходимо действовать в рамках существующего законодательства, то есть путем заключения соответствующего договора купли-продажи лесных насаждений.
В правительстве края оценили готовность к перевозке экспортной лесопродукции в предстоящую навигацию. Совещание прошло под председательством министра природных ресурсов края Василия Шихалева. В нем приняли участие руководители ведущих лесопромышленных предприятий края - экспортеров древесины, представители надзорных органов: краевого управления Россельхознадзора и Хабаровской таможни, грузоперевозчики.
Как отметил председатель комитета лесной промышленности МПР края Вячеслав Ковалев, лесозаготовительные предприятия уже готовы к отправке древесины на внешний рынок. В портовых пунктах реки Амур за зиму созданы запасы в размере 470 тыс. куб. метров, что превышает аналогичный уровень прошлого года на 10 процентов.
Однако в этом году, по прогнозам, внешнеэкономическая деятельность лесопромышленников края будет менее успешной. Цены на древесину падают: предложение превысило спрос. Порты юга Китая, основного потребителя леса в АТР, заполнены продукцией стран-конкурентов - Канады, Новой Зеландии и других. Покупатели заняли выжидательную позицию, намереваясь приобрести товар по более низкой цене.
Исходя из этого, в начале навигации ожидается незначительное количество поставок. Основная часть отгрузок будет производиться в августе - сентябре.
Грузоперевозчики и представители надзорных органов заявили о готовности к работе в предстоящую навигацию.
Украина могла бы в 2-3 раза увеличить расходы на здравоохранение в случае установления справедливых цен на газ, заявил глава правительства страны Николай Азаров в ходе посещения Киевского центра радиационной медицины, пишет "ГолосUA". По словам премьера, размер выплат за российский газ превышает все годовые расходы на здравоохранение.
Азаров подчеркнул, что государство увеличит финансирование медицинской отрасли, а с ростом экономики решит проблемы технического и лекарственного обеспечения больниц и, в частности, центра.
Согласно госбюджету Украины на 2012 год, расходы на здравоохранение должны составить около 7,1 млрд гривен, или 887,5 млн долларов. Сейчас Украина платит за тысячу кубометров газа 416 долларов. В I квартале 2012 года Украина заплатила за российский газ около 2,98 млрд долларов - 808 млн долларов за январские поставки, 1,3 млрд долларов за февральские и свыше 865 млн долларов - за мартовские.
Во II квартале цена вырастет до 426 долларов за тысячу кубов. По данным украинского Министерства экономики, для страны было бы безубыточно платить за тысячу кубометров газа 215 долларов. В феврале президент Украины Виктор Янукович заявлял, что оптимальная цена на импортируемый Россией газ не должна превышать 250 долларов за тысячу кубометров.
В марте Азаров говорил, что Москва передала Киеву проект соглашения, согласно которому цена на газ сократится на 10%, однако позднее глава Минэнерго Украины Юрий Бойко сообщил, что финальный проект соглашения такого пункта не предусматривает.
По итогам 2 мес. 2012 г. производство необработанной древесины в Сибирском федеральном округе сократилось на 4,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 6297 тыс. плотн. куб. м, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении Росстата.Также зафиксировано снижение производства бревен хвойных пород (на 9,6% до 4599 тыс. плотн. куб. м), продольно распиленных лесоматериалов (на 2,6% до 4599 тыс. куб. м), обычных пиломатериалов – на 3,5% до 956 тыс. куб. м, картона – на 7,6% до 55,2 тыс. тонн.
За 2 мес. 2012 г. производство необработанной древесины в Уральском федеральном округе увеличилось на 9,9% по сравнению с январем-февралем прошлого года до 1014 тыс. плотн. куб. м, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении Росстата.Производство фанеры увеличилось на 20,7% до 48,5 тыс. куб. м, лесоматериалов – сократилось на 10,6% до 136 тыс. куб. м.
В январе 2012 г. экспорт древесной целлюлозы из России в основные страны-партнеры увеличился на 46,5% к январю 2011 г. и составил 152,7 тыс. тонн, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Росстата. К декабрю 2011 г. объем экспорта снизился на 11,7%.В январе 2012 г. экспорт газетной бумаги составил 94,5 тыс. тонн (к январю 2011 г. снижение составило 0,6%), обработанных лесоматериалов – 618,7 тыс. тонн (снижение – 12,1%), необработанных лесоматериалов – 1,3 млн. м куб. (снижение – на 23,6%).
Результаты работы группы компаний ОАО "Совкомфлот" в 2011 году
Главные итоги 2011 года:* Валовая выручка в 2011 году выросла на 9,6% до 1.438,9 млн долларов США (2010: 1.312,9 млн долл. США);
* Чистая прибыль составила 53,7 млн долл. США (2010: 164,3 млн долл. США);
* Общий состав флота на 31 декабря включал 155 собственных и зафрахтованных судов общим дедвейтом 11,5 млн тонн (2010: 147 судов);
* Группа СКФ укрепила свои позиции в сегменте челночных танкерных перевозок углеводородов; приобретение шести танкеров класса "Афрамакс" позволило компании консолидировать транспортную составляющую шельфовых нефтегазовых проектов "Сахалин-1" и "Сахалин-2";
* Существенный рост доходов в сегменте обслуживания шельфовой нефтегазодобычи - доходы в тайм-чартерном эквиваленте увеличились на 49,7%, составив 181,0 млн долл. США (2010: 121,0 млн долл. США);
* Танкер класса "Суэцмакс" Vladimir Tikhonov (дедвейт - 160.000 тонн) стал крупнейшим судном в истории мирового судоходства, осуществившим транзитный переход из Атлантического океана в Тихий океан по трассам Северного морского пути (СМП) с полным грузом газового конденсата;
* Подписаны 15-летние контракты с компанией "Gazprom Global LNG" (GGLNG), дочерним предприятием ОАО "Газпром", предусматривающие аренду двух танкеров-газовозов СПГ нового поколения типоразмера "Atlantic-max" грузовместимостью 170.000 куб. м. каждый;
* Танкер класса "Афрамакс" Adygea приступил к перевозкам нефти в рамках обслуживания шельфовой нефтедобычи на месторождении "Перегрино" (Бразилия, оператор проекта -компания "Statoil") - укрепив позиции группы СКФ в сегменте обслуживания нефтегазовых шельфовых проектов;
* СКФ вошёл в сегмент морской геологоразведки - новое высокотехнологичное научно-исследовательское судно геофизической разведки "Вячеслав Тихонов" (X-bow 3D, год постройки - 2011) под управлением группы СКФ и компании "Севморнефтегеофизика" приступило к сейсмической разведке на континентальном шельфе Черного моря;
* Открыт первый офис компании за пределами Европы - SCF Unicom Singapore - в рамках расширения деятельности СКФ на рынках Азиатско-Тихоокеанского региона.
Комментарии менеджмента компании:
Генеральный директор ОАО "Совкомфлот" Сергей Франк:
"2011 год был одним из наиболее сложных для танкерной отрасли за последние двадцать лет. Несмотря на это, Совкомфлот увеличил выручку и завершил отчётный период с прибылью. Это стало возможным во многом благодаря напряженной работе всего трудового коллектива, и я от имени руководства выражаю искреннюю признательность всем сотрудникам компании, как в море, так и на берегу. Нам удалось успешно начать реализацию новой Стратегии развития на период до 2017 года, предусматривающей, в частности, развитие компании в таких привлекательных сегментах, как перевозки сжиженного природного газа, обслуживание шельфовой добычи углеводородов в сложных ледовых и климатических условиях.
Основываясь на прогнозах экспертов судоходной отрасли, пока нет оснований полагать, что в 2012 году ситуация на рынке существенно улучшится. Ставки на фрахтовом рынке остаются под давлением дисбаланса спроса и предложения, вызванного переизбытком тоннажа. Рыночная стоимость танкеров всё ещё остаётся на уровне исторических минимумов.
Несмотря на неблагоприятную ситуацию на рынке, бизнес-модель Совкомфлота даёт нам основания для осторожного оптимизма. Компания продолжает реализацию своей Стратегии развития, делая ставку на крупные индустриальные проекты. Мощная клиентская база, диверсифицированный портфель услуг и их качество, значительный объем законтрактованной выручки будущих периодов в размере 5,5 млрд долларов США, - позволяют нам с уверенностью смотреть в будущее".
Первый заместитель Генерального директора ОАО "Совкомфлот" Евгений Амбросов отметил:
"Гибкая фрахтовая политика группы СКФ гарантирует компании оптимальный уровень доходов за счет разумного сочетания наших обязательств по долгосрочным проектам с возможностями заработка на спотовом рынке. В течение года впечатляющие результаты работы показали наши суда в сегменте обслуживания морской нефтегазодобычи на континентальном шельфе. Доходы от этого вида деятельности возросли почти на 50 процентов".
Николай Колесников, Первый заместитель Генерального директора ОАО "Совкомфлот", Финансовый директор компании, отметил:
"Совкомфлот придерживается консервативной финансовой политики. В 2011 году это позволило компании, даже в условиях высокой волатильности на танкерном рынке, сохранить доступ к источникам заёмного капитала и продолжить инвестиции на долгосрочной основе в сегменты, обладающие хорошим потенциалом роста - такие как обслуживание шельфовых проектов и перевозки СПГ.
Серьёзное финансовое давление, которое сейчас испытывают судовладельцы, сохранится по причине ограниченности ресурсов по кредитованию отрасли, а также продолжающейся депрессии в конвенциональном сегменте танкерных перевозок. На этом фоне высокая устойчивость денежных потоков, гарантированность доходов в долгосрочной перспективе обеспечивают Совкомфлоту важные конкурентные преимущества".
Сергей Поправко, Первый заместитель генерального директора ОАО "Совкомфлот" заявил:
"Серьезным преимуществом группы компаний СКФ по-прежнему остаётся специализация в области морской транспортировки грузов в сложных климатических условиях. Мы продолжаем внедрять инновационные решения в конструкцию заказываемых судов, что повышает качество и эффективность их эксплуатации, снижает экологические риски. Приоритетом для нас остаётся кадровый состав флота, поскольку мы наблюдаем возрастающую потребность в профессионалах с высоким уровнем образования и серьезным опытом работы в отрасли".
Группа продемонстрировала хороший финансовый результат в 2011, несмотря на сложности, вызванные низкими фрахтовыми ставками, растущими ценами на бункер и операционными расходами. В непростых рыночных условиях Группе удалось увеличить общий размер доходов в 2011 году на 9,6 процентов до 1.438,9 млрд долл. США. Доходы в тайм-чартерном эквиваленте в 2011 г. снизились на 1,4% до 927,3 млн долл. США (в 2010: 940,9 млн долл. США).Эксплуатационные расходы за год составили 405,9 млн долл. США, что на 12,4% выше, чем в 2010. Из них в 2011 расходы на бункер выросли на 43,9%. Несмотря на это, Группа показала чистую прибыль по итогам деятельности в размере 53,7 млн долл. США (2010 - 164,3 млн долл. США). Прибыль до уплаты процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) составила 460,8 млн долл. США, что на 13,6% ниже, чем в 2010.
В течение года условия кредитования на рынке продолжали оставаться сложными, тем не менее Группа сохранила хорошие позиции по показателю ликвидности, размер свободных денежных средств на 31 декабря 2011 года составлял 389,7 млн долл. США. Немаловажно, что законтрактованная выручка будущих периодов в 2011 году увеличилась с 4,2 млрд до 5,5 млрд долл. США по состоянию на 31 декабря 2011 года. Это отражает доверие и поддержку группы СКФ со стороны партнёров-фрахтователей, многие из которых представляют крупные национальные и международные энергетические холдинги.
Совкомфлот завершил 2011 год, имея корпоративный рейтинг Ba1 агентства Moody's с прогнозом "стабильный". Fitch Ratings и Standard & Poor's присвоили компании рейтинг BBB- , прогноз "негативный".
30 июня 2011 группа компаний СКФ объявила о выплате дивидендов в размере 0,51 руб. за акцию (в 2010 - 0,47 руб. за акцию), что в общей сумме составило 1 млрд руб. (в 2010: 920,6 млн руб.). Дивиденды были выплачены 18 июля 2011 года.
Эксплуатационные результаты в 2011 году
Рыночные условия и фрахт
Фрахтовая работа проводилась в соответствии с принятой в Группе фрахтовой политикой, которая предусматривает гибкое реагирование на изменяющиеся условия рынка. В 2011 году 59,9 % эксплуатационного времени суда работали в тайм-чартерах (в 2010 году этот показатель составлял 61,4%) и их заработок составил 73,3% от уровня доходов в тайм-чартерном эквиваленте (в 2010 году - 60,9%).
Ключевые сегменты бизнеса
Перевозка сырой нефти
Данный сегмент бизнеса компании остается основным видом деятельности, его доля составила 42% от общего объема доходов в тайм-чартерном эквиваленте (в 2010 году - 47%). В течение года сегмент оставался под негативным воздействием низких фрахтовых ставок вследствие переизбытка тоннажа, что вызвало сокращение эксплуатационной прибыли на 23% по сравнению с 2010 годом.
В отчетном периоде Группа СКФ приняла в эксплуатацию новый танкер типоразмера "Суэцмакс" ("Leonid Loza" дедвейтом 156.572 тонн) и новый танкер "Афрамакс" ледового класса 1B/1C ("Suvorovsky prospekt" дедвейтом 113.860 тонн). На конец отчетного периода Группа СКФ имела в портфеле заказов четыре танкера для перевозки сырой нефти, поставка которых ожидается в декабре 2013 года.
Портфель заказов в этом сегменте также включает два танкера "VLCC" дедвейтом 320.000 тонн каждый, которые строятся в рамках долгосрочных тайм-чартерных соглашений с "Petrochina Сompany Limited". 14 ноября 2011 года состоялась церемония резки стали для строительства указанных судов на верфи "Bohai Shipbuilding Heavy Industry Co." (КНР). Поставка первого судна запланирована в четвертом квартале 2012 года.
В 2011 году укрепилось долгосрочное сотрудничество группы СКФ с компанией "Statoil" в результате победы Совкомфлота, в числе двух судоходных компаний, в тендере на перевозку сырой нефти с месторождения "Peregrino" в Бразилии. "Statoil" является оператором проекта и владеет 60% акций. Первая партия груза с бразильского месторождения была перевезена танкером "Adygea", принадлежащим ОАО "Новошип" (входит в группу СКФ), в августе 2011 года. Группа СКФ обеспечит перевозку половины добываемой нефти в рамках проекта "Peregrino" танкерами "Афрамакс", три из которых уже работают в соответствии с условиями заключенных долгосрочных тайм-чартерных соглашений.
30 августа 2011 года танкер типоразмера "Суэцмакс" "Vladimir Tikhonov" дедвейтом 160.000 тонн завершил транзитный переход из Атлантического океана в Тихий по трассам Северного морского пути (СМП), пройдя по новому глубоководному маршруту. Судно начало рейс в Мурманске 20 августа 2011 года и закончило его в порту выгрузки - Мап Та Пхут (Таиланд). "Vladimir Tikhonov" перевез 120.000 тонн газового конденсата, принадлежащего фрахтователю ОАО "Новатэк". Это судно стало самым крупным танкером за всю историю мирового судоходства, прошедшим по трассам СМП.
Перевозка нефтепродуктов
Доходы в ТЧЭ в 2011 году составили 251,9 млн долларов США (на 9,3% меньше, чем в 2010 году). Ситуация в этом сегменте продолжала оставаться неблагоприятной, предложения танкеров-продуктовозов превышали спрос вследствие низкого уровня торговли нефтепродуктами.
За отчетный период компания приняла в эксплуатацию три танкера-продуктовоза "LR1"- "SCF Pioneer" (дедвейтом 74.602 тонн), "SCF Provider" (дедвейтом 74.548 тонн) и "SCF Prime" (дедвейтом 74.602 тонн). Суда стали частью совместного предприятия группы СКФ с международной компанией "Glencore", в котором доля российской компании составляет 51%.
31 января 2011 года танкер-продуктовоз ледового класса "SCF Neva", принадлежащий Группе СКФ, первым стал под погрузку на новом терминале в порту Усть-Луга, который начал работать в Ленинградской области в первой половине 2011 года, и осуществил пробный рейс с грузом нефтепродуктов. Первым судном, осуществившим погрузку в Усть-Луге на регулярной основе, стал танкер СКФ - "Primorsky prospekt".
Перевозка сжиженного газа (природного - СПГ и нефтяного - СНГ)
В состав флота Группы входят шесть танкеров-газовозов СПГ (четыре из которых находятся в совместном владении с третьими сторонами) и два газовоза СНГ. Доходы в ТЧЭ в 2011 году составили 87,2 млн долларов США (на 1,9% меньше, чем в 2011 году). Группа СКФ - крупнейший оператор танкеров СПГ ледового класса. Газовозы показали более хорошие результаты по сравнению с другими судами флота СКФ, что отражает положительную динамику на мировом рынке сжиженного природного газа. Морские перевозки СПГ представляют растущую часть бизнес-портфеля СКФ и являются одним из ключевых элементов Стратегии развития компании на период до 2017 года.
Став победителем в международном тендере, в июне 2011 года Группа СКФ подписала контракт с "Gazprom Global LNG Limited (GGLNG) - дочерней компанией ОАО "Газпром". Контракт предусматривает долгосрочную аренду (тайм-чартер) на срок не менее 15-ти лет двух современных танкеров-газовозов СПГ ("Atlantic-max") ледового класса. Грузовместимость каждого судна около 170.000 куб.м. Поставка ожидается в 2013-2014 годах.
11 ноября 2011 года Группа СКФ отметила 5 лет работы в качестве независимого оператора танкеров СПГ. Этот новый сегмент рынка ранее был недоступен для российских судоходных компаний.
Обслуживание шельфовых нефтегазовых проектов
Сегмент обслуживания шельфовых нефтегазовых проектов остается наиболее динамично развивающимся в группе компаний СКФ. В 2011 году доходы в ТЧЭ увеличились на 49,7% и достигли 181,0 млн долларов США. Такой рост во многом связан с приобретением Группой СКФ в начале 2011 года современного челночного танкерного флота с ледовым классом, эксплуатирующегося в рамках проектов "Сахалин-1" и "Сахалин-2".
6 июля 2011 года на Выборгском судостроительном заводе состоялась резка стали для строительства первого судна в серии многофункциональных судов снабжения добывающих платформ, заказанных группой компаний СКФ. Строительство этих судов - результат соглашения, подписанного декабре 2010 прошлого года между Группой СКФ и "Exxon Neftegas Limited" (оператор проекта "Сахалин-1"). Соглашение предусматривает передачу Совкомфлотом в долгосрочную аренду (тайм-чартер) двух специализированных судов снабжения высокого ледового класса. Соответствующие судостроительные контракты были подписаны группой СКФ и компанией "Arctech Helsinki Shipyard Oy" - совместным предприятием ОАО "ОСК", Санкт-Петербург и STX Finland. На Выборгском судостроительном заводе будут построены элементы корпусов новых судов.
Другие направления деятельности компании
К этой категории относятся балкерные перевозки угля судном класса "Панамакс" "SCF Suek", а также эксплуатация судна геофизической разведки и обслуживающее его судно-снабженец. Последние два судна были зафрахтованы в 2011 году. Доходы по данной группе судов в ТЧЭ составили 16,8 млн долларов США (на 16,7% больше, чем в 2010 году).
16 сентября 2011 года новое научно-исследовательское судно геофизической разведки - "Vyacheslav Tikhonov" - вошло в состав флота Группы. Высокотехнологичное (X-bow 3D) судно построено в августе 2011 года и является самым молодым из шести ныне существующих судов подобного класса в мире. Судно приобретено группой компаний СКФ на условиях бербоут-чартера у одного из мировых лидеров в области морской геологоразведки - компании "Polarcus". Судно приступило к выполнению контракта на проведение сейсморазведки по проекту Туапсинский прогиб в интересах ОАО "НК Роснефть" и "ExxonMobil" и будет эксплуатироваться совместно Группой СКФ и ОАО "Севморнефтегеофизика" - одной из ведущих российских геологоразведочных компаний. Участие в данном проекте стало результатом победы альянса СКФ-СМНГ в тендере компании ОАО "НК Роснефть" на выполнение в 2011-2012 годах морских сейсморазведочных работ на континентальном шельфе в Черноморском бассейне.
Флот компании
По состоянию на 31 декабря 2011 года флот Группы СКФ включал 155 судов общим дедвейтом 11,5 млн тонн. В 2011 году Группа приняла в эксплуатацию 11 судов общим дедвейтом 1,007 млн тонн. За отчетный период Группа реализовала на рынке пять судов, включая три сухогруза и два танкера типоразмера "Handysize" общим дедвейтом 109.878 тонн.
Офис в Сингапуре
В ноябре 2011 года Группа СКФ открыла новый офис - "SCF Unicom Singapore". Это первый офис группы СКФ в Юго-Восточной Азии и четвертый зарубежный офис. Открытие нового представительства - первый шаг в реализации планов дальнейшего расширения присутствия Группы СКФ в Азиатско-Тихоокеанском регионе в условиях возрастания потребностей в перевозках энергоносителей на этом рынке.
Основная сфера деятельности нового офиса - технический менеджмент судов в рамках ряда крупных индустриальных проектов, таких как "Сахалин-1" и "Сахалин-2". "SCF Unicom Singapore" будет управлять семью судами, зафрахтованными компаниями "Shell" и "Exxon" в соответствии с долгосрочными чартерными соглашениями. Все суда осуществляют перевозку углеводородов на рынки Азии. Основные направления перевозок - Южная Корея, Япония и Китай.
Корпоративное управление
3 ноября 2011 года Илья Клебанов был избран Председателем Совета директоров Группы СКФ. На этом посту он сменил Сергея Нарышкина, руководителя Администрации Президента Российской Федерации, который был членом Совета директоров СКФ с 2004 года и Председателем Совета директоров с 2008 года.
Перспективы
В декабре 2011 года Совет директоров ОАО "Совкомфлот" одобрил финансовый план (бюджет) и прогнозы деловой активности на 2012-2014 годы. В плане предусмотрены основные направления развития, подробно отраженные в Стратегии развития группы на период до 2017 года: увеличение доли группы в обслуживании крупнейших российских и международных проектов в области морской добычи углеводородов и перевозки СПГ; вхождение в новые высокотехнологичные сегменты рынка, связанные с реализацией арктических нефтегазовых проектов на континентальном шельфе.
Справка:
Группа компаний СКФ (Совкомфлот) - одна из ведущих в мире судоходных компаний, специализирующаяся на перевозке нефти, нефтепродуктов и сжиженного газа. Флот включает 156 судов общим дедвейтом около 12 млн. тонн. Компания зарегистрирована в Санкт-Петербурге, имеет представительства в Москве, Новороссийске, Мурманске, Владивостоке, Лондоне, Лимассоле, Мадриде и Сингапуре.
Широкая линейка судов, их концентрация в сегментах, наиболее востребованных крупными российскими нефтяными и газовыми компаниями, собственные технические разработки и уникальный для судоходной компании набор передовых технологий позволяют ОАО "Совкомфлот" удовлетворять самые высокие требования клиентов, предоставляя надежное и эффективное транспортное обеспечение потребностей нефтегазовых компаний. www.scf-group.ru
Тюменская область. Главам сельских администраций напомнили о мерах по предотвращению лесных пожаров
Опасность лесных пожаров возникнет недели через две после таяния снега. Муниципалитет готовится встретить её во всеоружии.
На апрельском аппаратном совещании главам сельских администраций вновь напомнили об ответственности за устройство подъездных путей к водоёмам, за обеспечение водой, создание добровольных пожарных дружин, которые во время пожаров до конца сражаются с огнём.
Действовать по закону и согласованно
- Одной из действенных упредительных мер остаётся санитарная очистка лесного фонда от захламлённости, - отметил заместитель директора филиала Тюменской базы авиационной и наземной охраны лесов Алексей Гришанов и пояснил почему: - Когда лес чистый, то в худшем случае возгорание сухой травы может вызвать низовой пожар. Его проще нейтрализовать, "отпахавшись" от огня. А горение валежника и сухостоя создаёт высокую температуру и условия для верхового пожара, который является прямой угрозой ближайшему населённому пункту. Чтобы предупредить беду, правила предписывают очистить лес на глубину от 150 до 300 метров. Это совместная работа глав сельских администраций с лесничими и населением.
Мужик, слышишь, рубит, а я отвожу
Задачу эту не обсуждали, но вопросов к А. Гришанову возникло немало. Ближайший лес, к примеру, от Колесниково - в трёх километрах, а в Лебедёвке он прямо за забором, так следует ли напрягаться главе первой сельской администрации, и на чью помощь может рассчитывать второй глава, если лебедёвцы достаточно обеспечены дровами, а лесной фонд там в ведении двух арендаторов?
- Чистить лесные участки придётся независимо от того, примыкают ли они к населённому пункту или нет, - пояснил Алексей Викторович. - Главное, чтобы действия сторон были согласованы и законны. Для этого глава должен подать заявку, обговорить с лесничим площадь санитарной уборки и выделить двух-трёх человек, ответственных за её проведение. По действующему законодательству каждый доброволец может воспользоваться результатом своих трудов и вывезти до пяти кубометров сухостоя и валежника. "Охранной грамотой" ему станет специальный акт за подписями лесничего и главы.
Алексей Гришанов заметил также, что при очистке колков или придорожных полос возможна и заготовка дров. Здесь объёмы изъятия валёжной древесины предполагаются выше (до 100 кубометров), а значит, следует заблаговременно заручиться необходимыми документами и разрешением департамента лесного комплекса.
По поводу лебедёвских лесов Алексей Викторович заметил, что лесные участки переданы в долгосрочную аренду (на 49 лет), и согласовывать свои действия местная власть должна с арендаторами.
От имени односельчан правилами уборки сухостоя с сенокосных угодий поинтересовалась глава Першинской сельской администрации.
- А покосы ваши узаконены? - тут же поинтересовался Алексей Гришанов. И пояснил, что раньше по закону выдавали лесной билет, разрешавший сенокошение и прочее. Сейчас необходимо заключить договор аренды, а с ним получить проект освоения.
Придёт время, и спрашивать за нарушение этого требования будут строго. Сегодня убрать и вывезти сухое дерево, мешающее косить, можно только с разрешения лесничего. Его согласие также потребуется, если пришло время удалить сухостой на территории или в окрестностях сельского кладбища.
Решать на месте
- Нельзя ли составить график выезда лесничих на территории, чтобы на месте решить все вопросы по очистке лесов и заготовке дров? - спросили главы.
- Можно, - ответил Алексей Викторович. И, продолжая разговор о заготовке дров, добавил, что сегодня в департаменте думают, как приблизить к населению услуги специалиста, оформляющего документы на деляны. В каждом селе есть люди, которые в силу возраста или болезни не могут выехать за его пределы. А специалист-то один! Что делать?
- Без доверенного лица договор не подпишешь, а чтобы оформить на родственника доверенность, столько времени и денег на нотариуса надо потратить! Давайте мы составим списки маломобильных жителей, которым необходимо выписать дрова, организуем их, а ваш специалист по графику будет приезжать на территории и принимать документы, - предложили главы.
Оказывается, такая практика давно и успешно применяется в Сладковском районе, поэтому велосипед изобретать не стали, и предложение приняли к рассмотрению. Участников совещания порадовало известие, что согласно новому штатному расписанию в лесничества добавляют по два-три лесника, которые будут работать непосредственно с населением.
В завершение разговора Алексей Гришанов напрочь отмёл невесть откуда взявшуюся версию, что жильцам газифицированных домов не положены дрова, в лучшем случае только пять кубов. Никаких ограничений в нормативных документах нет. Каждый человек, проживающий в частном доме, может выписать свои законные 18 кубометров.
Бизнес-центр Христа Спасителя
Расследование «МН»: кто зарабатывает на главном храме России
Елена Барышева, Евгений Гладин
Здание храма Христа Спасителя (ХХС), а также земля под ним не принадлежат РПЦ, ими владеет Москва. Управляет храмом фонд, ежегодно получающий из городского бюджета сотни миллионов рублей. На территории ХХС фактически действует бизнес-центр, в котором зарегистрированы десятки компаний, при этом владельцы некоторых из них связаны родственными отношениями с руководством фонда. Сдавая в аренду площади храма, представители фонда не делают скидок никому, даже православным и благотворительным организациям, однако заранее интересуются вероисповеданием клиентов. О том, кто зарабатывает на главном храме страны, - расследование «МН».
Несмотря на то, что по Конституции церковь в России отделена от государства, храм Христа Спасителя получает деньги московских налогоплательщиков. Вернее, не сам храм, а фонд, которому ХХС отдан в оперативное управление. Размер субсидий из городского бюджета год от года только растет. В 2006-м, например, ХХС получил от города 140 млн рублей, а в 2007 году – уже 170 млн. В 2011 году ХХС получил 217 млн. рублей «на поддержание состояния храма», и мэр Москвы Сергей Собянин пообещал рассмотреть программу его дальнейшего финансирования.
Действительно, в 2012 году из бюджета Москвы фонд должен получить уже 372 млн рублей. На что конкретно будут потрачены деньги и, где можно найти отчеты о финансовой деятельности фонда за прошлые годы, выяснить не удалось. В городском департаменте Межрегионального сотрудничества, региональной политики и связей с религиозными организациями города (ДМСНПиРО), который выделяет субсидию, от комментариев отказались. «Это долго, нужно поднимать бухгалтерию», - сказал по телефону замначальника ДМСНПиРО Константин Блаженов.
Фонд отчитывается перед попечительским советом (в 2011 году он возобновил свою работу после 10-летнего перерыва), который возглавляет Патриарх Кирилл.
Фонд
Впрочем, выделяя бюджетные деньги ХХС, власти Москвы не нарушают Конституцию. По сути, они просто содержат городское имущество, ведь все постройки храма Христа Спасителя и земля под ним принадлежат Москве, а вовсе не Русской Православной Церкви.
Город использует площади главного культового сооружения страны с максимальной отдачей. Под вывеской ХХС, наряду с церковными помещениями, работает большой бизнес-центр с офисами, ресторанами, частной охраной и платной подземной парковкой.
Всей хозяйственной частью ХХС управляет некоммерческая организация под названием «Фонд Храма Христа Спасителя». Ее учредили в начале 2000-х годов, но фактически она существовала и ранее, правда, под другим названием. Пока храм возводили, фонд занимался сбором пожертвований на строительство и назывался «Фондом финансовой поддержки воссоздания храма Христа Спасителя». С 1994 по 2002 годы на счета этой организации поступали деньги от сотен тысяч российских граждан, и от коммерческих структур, находящихся на территории России и за рубежом. Например, банк «СБС-Агро», возглавляемый Александром Смоленским, пожертвовал для позолоты куполов 50 килограммов золота, а президент Московской межбанковской биржи Александр Захаров выделил на воссоздание Царских врат часовни храма более миллиона долларов.
В 2000 году храм Христа Спасителя был достроен и символически передан Русской Православной Церкви. К тому времени многие благотворители сочли свою миссию в деле воссоздания храма выполненной, и размер пожертвований сильно сократился. По информации журнала «Итоги», в начале нулевых коммунальные и прочие расходы на содержание храма составляли примерно 1,3 млн долларов. В апреле 2004 года мэр Москвы Юрий Лужков подписал распоряжение, согласно которому объекты культурного и инженерно- технического назначения храма Христа Спасителя должны быть переданы в доверительное управление НО «Фонд Храма Христа Спасителя». С тех пор фонд зарабатывает деньги на всем, что не относится к культовой части памятника.
Без скидок на православие
Если подойти к храму со стороны Волхонки, первое, что бросается в глаза - пиццерия, отдельное здание которой стилистически вписано в стилобатную часть комплекса. В той же манере построены два павильона слева и справа от главного входа в храм. В том, что справа, торгуют сувенирами и украшениями, в павильоне по левую руку можно приобрести дорогие ювелирные изделия, в том числе отечественные золотые часы за 150 тыс. рублей. У входа прихожан и туристов встречает растяжка с рекламой выставки песчаных скульптур и стоит щит с объявлением: «Фото- и видеосъемка на территории Храма - запрещена». Как поясняет охранник, фотографировать в храме могут все желающие, но только после того как заплатят в коммерческую дирекцию фонда 5 тыс. рублей.
Гораздо больше приносят фонду арендаторы помещений. Например, Зал Церковных соборов с VIP-гримерными можно снять за 450 тыс. рублей в сутки, конференц-зал стоит – 100 тыс. рублей. Кроме того, храм сдает на длительный срок множество небольших офисов. Например, прямо над алтарем располагается адвокатская контора «Ваш надежный советник».
Русская Православная Церковь в храме по сути тоже является арендатором. Патриархия не платит фонду за проведение служб и других культовых мероприятий, но за пользование помещениями в «светской» части ХХС платить приходится, причем по полной стоимости. «Если мы хотим провести, например, детский праздник, конференцию, встречу или концерт, то за все это приходится платить, несмотря на то, что мы церковная структура. Никаких скидок на то, что мы являемся «своими», нет… Например, когда мы хотели устроить торжественный акт для выпускников нашей воскресной школы и для этого собраться в одном из залов, нам выставили счет на 70 тысяч рублей за два часа, которые мы там намеревались провести... Отношение, как и ко всем остальным организациям, арендующим помещения: хотите что-то делать — платите», - рассказал в интервью газете «Церковный вестник» ключарь храма Михаил Рязанцев.
Отсутствие скидок для «своих» и «чужих», кажется, стало визитной карточкой фонда. Даже когда речь идет об инвалидах, коммерческая дирекция остается непреклонной. В 2010 году общественный центр помощи детям, страдающим ДЦП, «Адели» арендовал у Фонда ХХС Зал Церковных соборов для проведения праздничного концерта. На мероприятие собирались приехать около тысячи детей из разных городов России. За аренду зала и светового оборудования на сутки, «Адели» заплатил фонду 600 тыс. рублей. Перед концертом организаторы планировали накормить детей обедом, для чего арендовали еще и Трапезный Зал Храма. Когда договор аренды уже нельзя было расторгнуть без уплаты штрафа (25% от полной стоимости аренды), организаторам концерта позвонили из коммерческой дирекции и сообщили, что обед в Трапезном Зале возможен только в виде банкета. Цены на питание были повышены по сравнению с ранее заявленными, кроме того была добавлена стоимость обслуживания банкета официантами – 140 тыс. рублей, говорят в центре «Адели». Отдельно следовало оплатить аренду трапезных залов – еще 270 тыс. рублей. В итоге, от банкета центр помощи детям-инвалидам вынужден был отказаться, что послужило причиной большого скандала (подробно прочитать о нем можно по этой ссылке).
Коммерческая дирекция не публикует цены на аренду помещений на сайте фонда. Чтобы узнать их, корреспондент «МН» позвонил в офис фонда и представился потенциальным арендатором.
- Приезжайте к нам, мы с вами познакомимся, посмотрим на вас и все расскажем, - ответила по телефону сотрудница фонда ХХС.
- А зачем на меня смотреть? Я помещение арендовать хочу.
- Ну, мало ли, мы же не знаем, какого вы вероисповедания. Это для нас имеет принципиальное значение.
Руководитель…
Исполнительным директором Фонда Храма Христа Спасителя является Василий Поддевалин. О нем известно не так много. Родился в 1948 году, окончил Всесоюзный заочный институт инженеров железнодорожного транспорта. С 2002 по 2003 год возглавлял управление делами аппарата Совета Федерации. До этого работал советником управляющего Международного промышленного банка, принадлежавшего сенатору Сергею Пугачеву. В 2009 году получил из рук президента Медведева Почетную грамоту «За большую работу по обеспечению эксплуатации комплекса Храма Христа Спасителя и организации проведения церковных и светских мероприятий».
В интервью журналу «Союзное государство» Поддевалин утверждает, что еще до прихода на работу в храм активно сотрудничал с Московской патриархией в деле возрождения православных храмов: «С тех пор как 24 ноября 2004 года, по благословению Святейшего Патриарха, я был назначен исполнительным директором Фонда храма Христа Спасителя, основную свою задачу на этом посту я вижу, прежде всего, в обеспечении комфортных условий работы и служения для всего клира храма, его прихожан и посетителей».
По данным проекта «Синие ведерки», Василий Поддевалин по городу передвигается на автомобиле Mercedes S500 с номерным знаком А...МР77 и личным водителем. Многочисленные фотографии этого автомобиля размещены в базе данных «Синих ведерок».
В 2008 году Поддевалин широко отпраздновал собственный юбилей в зале церковных соборов храма Христа Спасителя. Гостями торжества были госсекретарь союза России и Белоруссии Павел Бородин, сенатор от Архангельской области Владимир Рушайло, президент Олимпийского комитета России Леонид Тягачев, экс-министр регионального развития Владимир Яковлев и другие официальные лица. Развлекали публику музыкальные коллективы «Песняры» и «Фабрика».
… и его дети
Совладельцами нескольких фирм, располагающихся на территории храма Христа Спасителя, являются дети Василия Поддевалина – Елена и Михаил. Им принадлежит автомойка ООО «Мытный двор». Современный моечный комплекс можно найти при въезде в подземный паркинг храма. Мойка кузова автомобиля с ковриками в «Мытном дворе» стоит 450 рублей. Несмотря на то, что юридически мойка «Мытный двор» вроде бы не имеет никакого отношения к фонду, на официальном сайте Фонда ХХС ее услугам посвящен целый раздел.
Другая компания, к которой дети Василия Поддевалина имеют непосредственное отношение, – частное охранное предприятие (ЧОП) «Колокол». Согласно официальной информации на сайте фонда, этот ЧОП отвечает за безопасность на территории храма. Компания была создана в 2002 году и вплоть до конца 2011 года считалась дочерней компанией Фонда ХХС. Гендиректором ООО ЧОП «Колокол» был Сергей Васильевич Баринов, а совладельцами, судя по данным информационной системы СПАРК, - Фонд ХХС, а также Елена и Михаил Поддевалины.
Но сейчас на бейджиках большинства охранников храма указано название другого ЧОПа, но с похожим названием - «Колокол-А». Во главе этой компании стоит некий Александр Сергеевич Баринов, предположительно сын Сергея Васильевича Баринова, руководителя ЧОП «Колокол».
«МН» обратились в ЧОП «Колокол» с просьбой разъяснить, какая организация все-таки охраняет ХХС.
«Сейчас на территории храма действительно работают два охранных предприятия. ЧОП «Колокол», в основном, обслуживает массовые мероприятия, а ЧОП «Колокол-А» выполняет ежедневную охранную работу, - пояснил «МН» замдиректора ЧОП «Колокол» Владимир Семин. - У «Колокола-А» постоянный договор с фондом. Наши ЧОПы – ни тот, ни другой – дочерними компаниями фонда уже не являются, так как, согласно закону о частной охранной деятельности, юридические лица не могут быть учредителями ЧОПов».
«По сути, все охранники работали в ЧОП «Колокол-А», но мы знали, что дело держат сын вместе с отцом, - рассказал «МН» человек, несколько лет назад работавший охранником ХХС (он просил не называть его имени). – Нас всего было около 80 человек. В смену всегда работало не меньше 25 человек, получали по 1500 рублей за одну смену, так что в месяц я до 15 тысяч рублей зарабатывал. Мы часто работали с ФСО, когда первые лица приезжали, мы им помогали с охраной. Видеонаблюдением мы не занимались, только охраной. Но камер на территории очень много, это я знаю точно».
В наличии большого количества камер убедился и корреспондент «МН». Когда он попытался сфотографировать на мобильный телефон территорию автомойки, к нему тут же подошел охранник и потребовал прекратить съемку.
Стоянка не меньше полугода
Еще одна доходная статья Фонда Храма Христа Спасителя – платный подземный паркинг на 305 машиномест. Председатель Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви и общества протоиерей Всеволод Чаплин в интервью РИА «Новости» говорил, что ничего плохого в наличие платной парковки на территории храма нет: «Если человек хочет помыть машину или ему нужно припарковаться, то ему нужно давать такую возможность».
На самом деле, просто так оставить автомобиль в гараже не получится. Для этого нужно заключить договор аренды с коммерческой дирекцией Фонда. Договор заключается только на длительный срок, от полугода. Стоимость парковки в Храме – 450 рублей в сутки (более 80 тыс. рублей за полгода). По традиции скидку коммерческая дирекция не предоставляет.
При въезде на паркинг нужно предъявить карту клиента и быть готовым к тому, что охранники из ЧОП «Колокол-А» проверят содержимое багажника. Места на стоянке, в основном, занимают внедорожники и седаны представительского класса.
Восьмые «Врата»
Фонд Храма Христа Спасителя - закрытая структура, которая не отчитывается перед общественностью. В частности, неизвестно, идут ли на нужды храма деньги от коммерческой деятельности расположенных на его территории торговых точек, принадлежащих различным компаниям.
Сейчас здесь работает сразу несколько фирм, продающих сувениры и ювелирную продукцию. Одну из них, ООО «Венец-Ф», если судить по данным на сайте фонда, открыли по решению городского правительства в 1999 году. Товары от «Венец-Ф» можно найти на территории Преображенской церкви (ее еще называют нижним храмом). На пяти больших прилавках громоздятся гжель, хохлома, копии яиц Карла Фаберже, изделия из калининградского янтаря, ростовская финифть и Павлово-Посадские платки. Один из самых дорогих экспонатов – расписанное вручную огромное деревянное яйцо стоимостью свыше 60 тыс. рублей.
«Мы работаем с самого основания Фонда, нас учредили по решению московского правительства для обслуживания прихожан и паломников, - подтвердил в комментарии «МН» гендиректор ООО «Венец-Ф» Сергей Чибинеев. - Содержание самого храма – это достаточно дорогое удовольствие, и естественно, что для этого требуется какая-то часть денег. Иконами мы не занимаемся, их только РПЦ продает. Я не могу комментировать финансовые вопросы, их все же нужно через фонд решать».
Чистая прибыль компании за 2010 год – 12 тыс. рублей (при выручке в 3,3 млн рублей). Для сравнения, в докризисный 2007 год чистая прибыль компании составляла 414 тыс. рублей (при общей выручке в 4,7 млн рублей).
Помимо «Венца-Ф» продажей сувениров на территории Храма занимаются ООО «Врата-1» и ООО «Врата-2». Их торговые точки – небольшие павильоны возле главного входа в храм – появились всего пару лет назад. «Врата-1» торгуют сувенирами (магнитики, сувенирные пряники, статуэтки с ХХС, бижутерия и др.), «Врата-2» реализуют ювелирную продукцию – кулоны, крестики, серебряные ложки, дорогие часы отечественного производства. Гендиректором обеих фирм является Алексей Вишняк. Он же значится гендиректором ООО «Врата-4», которое по состоянию на 2010 год являлось дочерней компанией Фонда ХХС. Чем занималась эта фирма, в фонде рассказать не захотели. Вишняк является гендиректором еще нескольких фирм, также зарегистрированных по адресу ХХС – ООО «Врата-3» и ОАО «Врата-5». Чем именно занимаются эти компании, установить также не удалось. Алексей Вишняк возглавляет и ООО «Врата-8» (главный совладелец этой компании – приход церкви священномученика Климента) и ООО «Православный ювелирный дом» (он зарегистрирован на Пятницкой улице).
Помощь храму
Источником финансирования фонда остаются и пожертвования. В свое время фонд с помощью чиновников московской мэрии собирал их в добровольно-принудительном порядке. В 2007 году в интернет попали копии факсов, которые управа московского района Коньково разослала некоторым предпринимателям. Управа просила срочно перечислить 20 тыс. рублей на нужды храма Христа Спасителя. Компании, не перечислившие сумму в Фонд ХХС, вскоре получили повторные письма, в которых в частности говорилось: «Согласно утвержденному префектом ЮЗАО плану-графику привлечения средств на благоукрашение Храма Христа Спасителя задолженность Вашей организации на 25.04.2007 составила 20000 рублей. Прошу принять срочные меры по ликвидации имеющейся задолженности».
В сборе дани с московских коммерсантов Фонд Храма Христа Спасителя обвиняли и ранее. В 2003 году в распоряжении газеты «Известия» оказались документы, подтверждавшие, что благотворительные взносы в фонд не всегда платились добровольно. Согласно внутренней директиве, подписанной в ноябре 2002 года руководителем комплекса имущественно-земельных отношений города Москва Олегом Толкачевым, каждый арендатор, обращающийся в Москомимущество за любой справкой, оформлением аренды помещений или договором, получал бумагу с реквизитами церковного фонда и инструкцией по суммам оплаты. Без квитанции о перечислении благотворительных взносов бумаги не оформлялись.
Практикуются ли принудительные пожертвования в настоящее время – неизвестно.
В 2012 году ключарь Храма Христа Спасителя Михаил Рязанцев в интервью «Вестнику православия» жаловался на то, что фонд фактически узурпировал деятельность по привлечению благотворителей: «Например, недавно у нас возникла необходимость в приобретении муки. Мы обратились на один из хлебозаводов, а там нам сообщили, что предприятие уже храму Христа Спасителя муку пожертвовало. Когда мы стали выяснять, то узнали, что фонд обратился за помощью к этому заводу и им бесплатно выделяют муку, а она идет на то, чтобы выпекать булочки и продавать в киосках около храма. Так что когда мы к кому-то обращаемся, то часто слышим: извините, но мы храму уже помогаем».
От редакции
В расследовании «МН» есть белые пятна и элементы недосказанности. Внести ясность могли бы представители РПЦ, Фонда Храма Христа Спасителя, чиновники московского правительства. Однако ни одно официальное лицо не согласилось поговорить с «МН» о деятельности ХХС. В ситуации, когда фонд, управляющий храмом, получает значительные субсидии из бюджета (фактически, на содержание ХХС идут деньги налогоплательщиков), подобная непрозрачность выглядит, по меньшей мере, странно.
Представитель ключаря храма Христа Спасителя Михаила Рязанцева обещал рассмотреть запрос «МН» об интервью, но позже отказал в беседе без указания причин.
Председатель Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви и общества протоиерей Всеволод Чаплин порекомендовал обратиться к председателю Синодального информационного центра РПЦ Владимиру Легойде.
Легойда сначала лично согласился дать интервью «МН», но потом неоднократно переносил его. Позже представитель Легойды заявила, что в связи с нападками на РПЦ он «вынужден отложить комментарий по этой теме».
Секретарь главы Фонда ХХС Василия Поддевалина сказала «МН», что Поддевалин отнесся положительно к запросу «МН» об интервью, но переадресовал запрос своему заместителю. Секретарь также попросила выслать примерные вопросы. После получения вопросов «МН» в интервью было отказано без объяснения причин.
Сын Василия Поддевалина Михаил перестал отвечать на телефонные звонки корреспондентов «МН», услышав, что речь идет о ХХС.
Пресс-секретарь департамента имущества Москвы ответила лишь на два вопроса «МН»: признала, что здание ХХС и земля под ним принадлежат Москве и что управлением ХХС занимается Фонд ХХС. По остальным вопросам, как сказала пресс-секретарь, «результатов нет».
В департаменте финансов Москвы комментарий предоставить не смогли.
Замначальника столичного департамента Межрегионального сотрудничества, региональной политики и связей с религиозными организациями Константин Блаженов сказал «МН», что не хотел бы комментировать решения правительства Москвы. На письменный запрос «МН» департамент не отреагировал.
Запрос информации о финансовой деятельности Фонда ХХС был также направлен пресс-секретарю мэра Москвы Гульнаре Пеньковой. В течение недели ответа не последовало.
Храм Христа Спасителя
Построен по приказу императора Александра I в 1860 году (строительство продолжалось 44 года, на храм в общей сложности было потрачено до 15 млн рублей). В 1931 году храм был взорван. Долгие годы на его месте располагался открытый бассейн «Москва». Работы по восстановлению храма начались только в 90-х годах. В 1994 году создан Фонд финансовой поддержки воссоздания Храма Христа Спасителя. Общее руководство работами осуществлял Общественный наблюдательный Совет под руководством Патриарха Алексия II и мэра Москвы Юрия Лужкова.
Сегодня общая площадь храмового комплекса составляет 544 244 м куб. и рассчитана на 10 тыс. человек. Высота храма та же, что и в прошлом веке – 103 м., толщина стен 3,2 м., площадь росписи 22 тысячи кв.м, высота иконостаса 27 м.
Согласно данным на 2001 год, на восстановление Храма было потрачено около 650 млн долларов.
Тысячи мелких частных предпринимателей примут участие в первомайской демонстрации в Гаване, говорится в официальном сообщении, опубликованном в субботу в газете "Гранма".
"Среди тех, кто впервые в массовом порядке будет участвовать в мероприятии - лица, занимающиеся индивидуальным трудом. Они будут идти в колоннах соответствующих профсоюзов", - сообщила газета.
Возможность заниматься мелким частным предпринимательством в некоторых областях - или "индивидуальным трудом", как именуется эта сфера деятельности в официальных кубинских документах - появилась у граждан страны в конце 2010 года. Самыми популярными направлениями сразу же стали организация небольших кафе, баров и ресторанов, услуги таксистов, а также организация парикмахерских и мини-салонов красоты.
В 2011 году VI Съезд кубинской компартии утвердил программу "актуализации" кубинской экономики, в которой одним из значимых изменений было расширение возможностей индивидуального труда и сокращение госсектора. По состоянию на март 2012 года лицензию на индивидуальный труд имели около 370 тысяч человек (всего в 11,2-миллионной Кубе в трудоспособном возрасте находятся около 5 миллионов).
Членами соответствующих профсоюзов стало подавляющее большинство представителей нарождающегося частного сектора - по данным "Гранмы", более 300 тысяч человек.
Предстоящие первомайские празднования, по словам главы кубинских профсоюзов Сальвадора Вальдеса Месы, станут, возможно, единственными в мире, проводящимися с подобным размахом.
Ожидается, что на Кубу отметить Первомай приедут представители 135 организаций из 50 стран, а также более 170 иностранных деятелей. Олег Вязьмитинов.
Генеральный директор Иранской инженерной компании по развитию газовой промышленности Али Реза Гариби в ходе пресс-конференции на выставке «Нефть, газ, нефтехимия» в Тегеране заявил, что в 5-ой пятилетней программе развития страны (2011-2015 гг.) предусматривается прокладка газопроводов общей протяженностью 5,1 тыс. км и строительство 40 компрессорных станций высокого давления, сообщает агентство ИРНА.
По словам А.Р.Гариби, для достижения поставленных целей требуются капиталовложения в размере 13 трлн. туманов (примерно 10,5 млрд. долларов).
А.Р.Гариби отметил, что в упомянутой программе запланировано, что объем прокачиваемого по трубопроводам газа должен составлять 1,4 млрд. куб. м газа в сутки. В настоящее время этот показатель составляет 650 млн. куб. м.
А.Р.Гариби сообщил, что в период выполнения 4-ой пятилетней программы развития (2005-2010 гг.) был построен газопровод, протянувшийся от Асалуйе до Бейд-боланда. Продление этого газопровода в северном и северо-западном направлении позволит использовать его для экспортных поставок газа.
9-ый транснациональный газопровод на участке Дехларан – пограничный переход Базерган построен на 30%.
7-ой транснациональный газопровод на участке от Асалуйе до Ираншехра протяженностью 907 км уже построен, и в настоящее время на повестке дня стоит вопрос о прокладке газопроводов от Ираншехра до крупных городов провинции Систан и Белуджистан. На данный момент ведется строительство участка 7-го газопровода, который берет начало в Ираншехре и заканчивается на пакистанской границе.
Газопровод, предназначенный для поставок газа в Пакистан, будет полностью построен к 2014 году. Что касается участка газопровода от Ираншехра до границы с Пакистаном, то на сегодня укладка труб уже осуществлена на 30-километровом участке со стороны пакистанской границы и на 60-километровом участке со стороны Ираншехра.
По словам А.Р.Гариби, приоритетное значение в провинции Систан и Белуджистан придается строительству газопровода, который свяжет Ираншехр с Захеданом, протяженностью 260 км.
В прошлом году был представлен проект по строительству 11-го транснационального газопровода протяженностью 1,2 тыс. км с диаметром трубы в 56 дюймов, который протянется от Асалуйе до Сефа в провинции Фарс и далее до Наина и, наконец, Семнана.
Iran News
Экономика эпохи водного дефицита
Объем рынка воды может исчисляться сотнями миллиардов долларов
Сергей Гриняев
В последнее время резко возросла напряженность в отношениях между целым рядом стран Центральной Азии. Например, конфликт между Таджикистаном и Узбекистаном обострился настолько, что эксперты стали обсуждать возможность вооруженного столкновения между этими странами. Как известно, одним из ключевых дестабилизирующих факторов в этом регионе является дисбаланс в распределении важнейшего ресурса, определяющего само понятие «жизнь» на планете Земля, — воды.
Постоянно возрастающее потребление пресной воды (напрямую зависящее от роста численности населения Земли) все ближе подводит нас к той границе, за которой вода становится важнейшим и при этом дефицитным стратегическим ресурсом, способным влиять на развитие мировой экономики. А следовательно, и на социально-политическую ситуацию как в отдельных странах, так и на всей планете в целом.
Нынешнее поколение уже вынуждено жить в условиях почти повсеместного нарастания водного дефицита. Если в настоящее время, согласно данным ООН, на каждого жителя Земли приходится в год 750 куб. м пресной, допустимой к использованию воды, то к 2050 году цифра уменьшится до 450 куб. м. Это означает, что 80% стран мира окажется в зоне опасного дефицита водных ресурсов. В наиболее критичной ситуации окажутся Юго-Восточная и Центральная Азия, Ближний Восток, Северная Африка.
Сегодня все большее число стран начинает принимать срочные меры по предотвращению водного кризиса. Однако, несмотря на столь явное значение воды как важнейшего стратегического ресурса, в рамках мировой финансово-экономической системы до сих пор не созданы условия для возникновения и устойчивого развития рынка пресной воды.
Несмотря на то что целый ряд стран уже закупает воду в промышленных масштабах (Израиль, Иордания, Ливан, Саудовская Аравия, Сингапур и др.), мирового рынка воды сегодня нет. А главное — нет четкого понимания того, сколько же стоит вода и где ее можно при необходимости купить? Вместе с тем не вызывает сомнений, что в самом ближайшем будущем эта проблема будет решена: необходимая инфраструктура и юридическое обеспечение рынка воды будет создано, так как проблема уж слишком серьезная.
По своей природе рынок воды во многом близок рынку нефти. При этом, подобно тому, как инфраструктура рынка нефти в ХХ веке стала использоваться мировой элитой в качестве инструмента управления мировой экономикой, инфраструктура рынка воды будет использоваться ею же для управления миром в XXI веке.
Объем рынка воды может исчисляться сотнями миллиардов долларов, из которых, по некоторым оценкам, не менее четверти может быть освоено Россией. Что в свою очередь может стать веским обоснованием для формирования в нашей стране мировых финансовых центров. Это позволит принципиально по-иному подойти к планированию бюджета страны и существенно ускорить сроки модернизации российской экономики.
Для России, как страны, обладающей наиболее крупными мировыми запасами пресной воды, крайне важно, чтобы создаваемая инфраструктура водяного рынка отвечала стратегическим целям российской внешней и внутренней политики. И для достижения приоритета в этой области необходимо действовать безотлагательно.
В настоящее время для реализации такого проекта складываются благоприятные условия: мировая элита занята проблемами восстановления мировой экономики после кризиса, и у России появляется шанс первой выступить с инициативой по формированию цивилизованного рынка воды.
Наиболее привлекательным в этом плане является регион Центральной Азии, где недостаток воды является важнейшим геополитическим фактором эскалации межгосударственных конфликтов, уже приводящих к открытым столкновениям. Москва вполне могла бы выступить в регионе в качестве третьей стороны, предложившей формат взаимодействия в рамках цивилизованных рыночных отношений при решении проблемы дефицита воды.
России исторически принадлежит бренд, определяющий стандарт питьевой воды, — это вода из озера Байкал, содержащего более 20% запасов пресной воды всей планеты. Питьевая вода «Байкал» вполне может стать первой маркой на мировом рынке воды, подобно тому, как на рынке нефти используются марки Brent, WTI и Urals.
Для начала успешной реализации проекта в России уже существуют элементы необходимой инфраструктуры — заложены основы формирования Международного финансового центра, проведена консолидация российских бирж. Сегодня необходимо выработать стандарты на воду как биржевой товар, отработать механизмы поставки соответствующих объемов приобретенной воды и сформировать соответствующее юридическое обеспечение водяного рынка.
Опыт показывает, что подобного рода задачи вполне решаемы, просто они требуют приемлемых ресурсов и времени. В случае успеха Россия получит мировой приоритет в формировании рынка воды и операционную фору в несколько лет, пока ведущие мировые игроки не выйдут на этот рынок.
Возможную прибыль бюджета страны от реализации подобного проекта сегодня достаточно трудно оценить в цифрах, но это никак не меньше нескольких миллиардов долларов в год, при том, что затраты на старт проекта минимальны.
В рамках борьбы с дорожающей тепловой энергией Министр промышленности и торговли М.Куба предложил использовать теплостанции, работающие на сжигании твердых бытовых отходов (ТБО). В настоящее время в Чехии действуют три подобные теплостанции (Прага, Брно и Либерец), сжигающие ежегодно полмиллиона тонн ТБО. В ближайшее время планируется построить еще шесть станций. Ежегодно в Чехии производится около 5 млн. тонн ТБО, сжигание которых может сэкономить 2,5-3 млн. тонн угля.
Hospodářské noviny
Генеральный директор нефтяной компании «Хазар» Али Осули заявил, что Иран не будет ждать помощи от зарубежных компаний при разработке нефтяных и газовых месторождений, сообщает агентство «ИРИБ ньюз».
Али Осули отметил, что с обнаружением газового месторождения «Сардар Джангал» был дан «зеленый свет» разработке нефтяных и газовых месторождений в Каспийском море. Результаты предварительных исследований показывают, что вероятные запасы названного месторождения составляют около 7 млрд. баррелей нефти и 50 трлн. куб. футов (примерно 1,4 трлн. куб. м) природного газа.
По словам Али Осули, в связи с началом разработки названного месторождение принято решение создать в районе Рудсара базу обслуживания месторождения, построить склады и хранилища, электростанцию, емкости для хранения химических материалов и создать противопожарную службу.
Али Осули отметил, что перед нефтяной компанией «Хазар» стоит задача по освоению и разработке углеводородных месторождений в трех северных провинциях и на континентальном шельфе Каспийского моря.
Генеральный директор компании «Хазар» заявил, что участие в иранских проектах зарубежных инвесторов в лице компаний, которые обладают опытом проведения работ в глубоководных районах, приветствуется, однако руководство страны исходит из того, что Иран не может останавливать работы в ожидании помощи со стороны зарубежных компаний. Разработка месторождений будет продолжаться силами иранских специалистов.
В провинции Хузестан благодаря усилиям специалистов нефтегазовой компании «Марун» впервые успешно реализован проект по сбору попутного газа, сообщает агентство «ИРИБ ньюз».
Названный проект позволил прекратить сжигание в факелах до 10 млн. куб. футов (примерно 285 тыс. куб. м) попутного газа в сутки.
Генеральный директор нефтегазовой компании «Марун» сообщил, что на реализацию данного проекта потребовалось 10 лет труда специалистов компании.
Собранный попутный газ будет использоваться в качестве сырья на нефтехимических предприятиях.
Нефтегазовая компания «Марун» ежесуточно добывает 20 млн. куб. м природного газа, 600 тыс. баррелей нефти и 14 тыс. баррелей газового конденсата. Часть названной продукции используется в качестве сырья на Исфаганском нефтеперерабатывающем комбинате, и часть отправляется на нефтяной терминал на острове Харк для последующего экспорта.
Нефтегазовая компания «Марун» представляет собой «дочку» Иранской национальной компании южных нефтеносных районов.
Министр нефти Ростам Касеми в ходе пресс-конференции на международной выставке «Нефть, газ, нефтехимия» в Тегеране заявил, что на данный момент работы по строительству газопровода из Ирана в Ирак, проводимые иранскими компаниями, выполнены на 40%, сообщает агентство «ИРИБ ньюз».
Коснувшись вопроса строительства газопроводов, по которым иранский газ будет поставляться в Сирию и Пакистан, Ростам Касеми отметил, что контракт на поставки газа в Пакистан уже подписан. Газопровод проложен до Ираншехра в провинции Систан и Белуджистан, и на данный момент ведется строительство газопровода от Ираншехра до границы с Пакистаном. По словам министра, есть все основания надеяться на то, что поставки иранского газа в Пакистан по данному газопроводу начнутся к 2014 году.
Иранские компании продолжают строительство газопровода из Ирана в Ирак, и эти работы должны быть завершены через 18 месяцев. По этому газопроводу можно будет поставлять в Ирак более 20 млн. куб. м газа в сутки.
По поводу поставок иранского газа через территорию Ирака в Сирию и на побережье Средиземного моря Ростам Касеми сообщил, что в этой связи создана совместная трехсторонняя комиссия с участием Ирана, Ирака и Сирии и в настоящее время проводятся соответствующие переговоры.
Генеральный директор Иранской национальной нефтяной компании (ИННК) Ахмед Калебани в ходе пресс-конференции на выставке «Нефть, газ, нефтехимия» в Тегеране заявил, что в текущем году будут подписаны контракты на разработку всех нефтяных и газовых месторождений, которые находятся в совместном с соседними странами владении, сообщает агентство «ИРИБ ньюз».
Ахмед Калебани отметил, что получит ускорение и реализация подписанных ранее контрактов на разработку месторождений. Кроме того, ведутся переговоры с отечественными и зарубежными компаниями о повышении отдачи старых месторождений.
Ахмед Калебани сообщил, что в прошлом году объем суточной добычи нефти составлял 4 млн. баррелей. В текущем году этот показатель должен достичь 4,1 млн. баррелей, в последующие два года – соответственно 4,5 и 4,6 млн. баррелей и через три года – 5,1 млн. баррелей в день.
На данный момент в Иране добывается 650 млн. куб. м газа в сутки, и к концу выполнения 5-ой пятилетней программы развития страны (к весне 2016 года) с вводом в эксплуатацию всех фаз освоения месторождения «Южный Парс» этот показатель должен составить 1 млрд. 472 млн. куб. м в сутки.
По словам Ахмеда Калебани, для достижения поставленных целей требуются значительные капиталовложения.
Как заявил глава ИННК, запасы нефти в Иране оцениваются в 155 млрд. баррелей и запасы газа – в 34 трлн. куб. м. На долю нефти в общих запасах углеводородов приходится 42% и на долю газа – 58%.
Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл рабочую встречу с главой «Газпрома» А.Б.Миллером.
Тема встречи – завершение укладки трубы морского участка второй нитки «Северного потока», который, по словам главы «Газпрома», реализуется по самым высоким экологическим стандартам. В свою очередь, Премьер отметил, что, несмотря на снижение с вводом «Северного потока» значения стран-транзитеров российского газа, работа с ними должна быть продолжена на взаимовыгодной основе.
Стенограмма начала встречи:
В.В.Путин: Алексей Борисович, я так понимаю, что можно вас поздравить с завершением работы на морском участке по возведению второй нитки «Северного потока» по дну Балтийского моря.
А.Б.Миллер: Владимир Владимирович, докладываю. Закончена укладка трубы морского участка второй нитки «Северного потока». Протяжённость второй нитки – 1224 км. Труба проложена по дну Балтийского моря из российского Выборга до немецкого Грайфсвальда. Приступили к выполнению пуско-наладочных работ. В сентябре начнётся заполнение второй нитки буферным техническим газом, и в октябре начнутся коммерческие поставки. Проектная мощность «Северного потока» выведена на 55 млрд куб. м газа – это позволит в ежегодном исчислении снабжать 26 млн европейских домохозяйств.
Проект, как Вы знаете, реализуется по самым высоким экологическим стандартам, и это существенное отличие этого проекта от других проектов. И на этапе проектирования, и на этапе строительства, и сейчас, на этапе эксплуатации, вопросам экологии уделяется самое пристальное внимание. Контроль за экологической обстановкой ведётся в тысячах точек по всей протяжённости маршрута по 16 параметрам, и анализ этих контрольных цифр, контрольных замеров показывает, что реальная экологическая обстановка ниже прогнозируемых и согласованных с балтийскими государствами показателей. Реализация проекта позволила решить две важные задачи: это обеспечить дополнительные объёмы поставки российского газа и снизить транзитные риски.
То, что касается дополнительных объёмов поставки газа, – этот вопрос в настоящее время является очень важным для Европы. Роль российского газа возрастает, значение российского газа на европейском газовом рынке увеличивается. В 2011 году по сравнению с 2010 годом доля российского газа на европейском рынке увеличилась с 24% до 27%, и в течение семи-восьми ближайших лет Европе потребуется дополнительно импортировать более 100 млрд куб. м газа.
Что касается снижения транзитных рисков, как мы неоднократно отмечали, с вводом «Северного потока» роль и значение Украины как эксклюзивной страны-транзитёра российского газа в Европу, эта роль, конечно же, ушла. Сегодня мы говорим о том, что проект второй нитки реализуется даже с опережением графика, укладка трубы завершена почти на полмесяца раньше планируемого срока – соответственно, коммерческие поставки тоже начнутся сверх установленного графика.
В.В.Путин: Кроме этого, в декабре, как вы и обещали, должна начаться работа уже на морском участке «Южного потока» по дну Чёрного моря. Сколько будет продолжаться примерно эта стройка?
А.Б.Миллер: Первые поставки коммерческого газа по «Южному потоку» начнутся в декабре 2015 года. С нашими партнёрами, европейскими компаниями - с немецкими, итальянскими, французскими - согласован график, и в декабре мы планируем начать строительство. При этом в настоящее время все изыскательские, подготовительные работы, проектные работы идут строго по графику, и у нас никаких сомнений, что срок реализации проекта будет полностью выполнен.
В.В.Путин: Эксклюзив в транзите нашего газа у некоторых государств действительно исчезает, но само значение наших партнёров остаётся высоким, большим, значимым. И я надеюсь, что совместная работа и с Украиной, и Белоруссией, возможно, в будущем даже и с Турцией, – имею в виду, что у нас есть «Голубой поток» по дну Чёрного моря с выходом на территорию Турции (мы говорили, что возможно даже продолжить его дальше, с учётом, конечно, реалий, связанных с «Южным потоком», нужно будет всё решать), - но во всяком случае, работа со всеми нашими партнёрами должна быть продолжена и должна строиться на взаимовыгодной основе.
А.Б.Миллер: Есть, Владимир Владимирович.
Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл заседание Президиума Правительства Российской Федерации.
Стенограмма начала заседания:
В.В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги! Только что председатель правления «Газпрома» Миллер сообщил приятную новость: закончена работа по строительству второй нитки «Северного потока» – газопроводной системы по дну Балтийского моря, и в октябре уже будет подан газ потребителям. Общий объём прокачки будет 55 млрд куб. м газа.
В этом году начнётся и работа по «Южному потоку» – по прокладке трубопроводной системы по дну Чёрного моря. В 2015 году работа должна быть полностью завершена. Совет директоров, как Миллер доложил, возглавил человек очень уважаемый. Это уже международная компания, и там, в «Южном потоке», участвует не только «Газпром», но и компании из Германии, Франции, Италии. А совет директоров возглавил человек очень известный, уважаемый – это бывший первый (мэр, по-нашему) бургомистр Гамбурга господин Хеннинг Фошерау. Он не только человек обстоятельный и уважаемый в европейских политических кругах, он ещё и блестящий юрист, что самое главное для проектов подобного рода. Так что там тоже формируется очень хорошая, мощная международная команда менеджеров, которая даёт нам основания надеяться на то, что, как и планируется, в 2015 году и этот проект будет завершён и начнётся по нему работа.
Давайте мы займёмся текущими нашими делами. Здесь у нас есть и вещи, на которые следует обратить особое внимание. Я бы хотел послушать Пучкова Владимира Андреевича (статс-секретарь–заместитель министра Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий), который сейчас исполняет обязанности, по сути, министра МЧС, о ситуации с природными пожарами в Забайкалье. Мы уже этой проблемой занимались совсем недавно. Ситуация к лучшему там, к сожалению, не меняется. Что там происходит? Пожалуйста. И какие меры предпринимаются?
В.А.Пучков: Уважаемый Владимир Владимирович! В целом обстановка в стране стабильная, действует 102 очага природных пожаров. Наиболее сложная обстановка у нас в Бурятии и Забайкалье. Действует 59 пожаров, в том числе 7 крупных. В целях стабилизации обстановки мы усилили группировку сил, привели в готовность все органы управления РСЧС (Единая государственная система предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций), комиссии по чрезвычайным ситуациям субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления работают. Из европейской части дополнительно перебросили 200 авиадесантников, за счёт соседних взаимодействующих субъектов – 250 человек и 30 единиц техники. Усилили авиационную группировку, сегодня там работает Ил-86, два Б-200, три Ми-8, не считая той авиации, которая работает сегодня. Ситуация сложная, но напряжённая. Сегодня произошёл очень серьёзный природный пожар, и в районе населённого пункта Васильевский хутор, к сожалению, пострадало семь жилых домов. Но благодаря своевременно принятым мерам 110 человек отселили, пострадали четыре человека, из них трём людям на месте амбулаторно оказали помощь, один 16-летний мальчик находится в стационаре – верхние дыхательные пути... Вся необходимая медицинская помощь ему оказана.
Удалось отстоять в полном объёме (никто не пострадал) два населённых пункта и пионерский лагерь. Все основные оперативные мероприятия у нас спланированы и с завтрашнего дня мы начинаем по термическим точкам комплексное воздействие, в том числе с применением авиационных средств.
В.В.Путин: Какая-то помощь дополнительная нужна?
В.А.Пучков: Дополнительная помощь, Владимир Владимирович, не нужна, ситуацию контролируем. Ситуация сложная из-за того, что непростые погодные условия и, к сожалению, начались неконтролируемые сельхозпалы.
В.В.Путин: Как контакты с региональными властями, с местными?
В.А.Пучков: Полное взаимодействие с местными властями организовано, как я доложил. В круглосуточном режиме работает комиссия по ЧС Забайкальского края, все муниципальные образования работают на месте, все оперативные вопросы решаем на месте, быстро и в установленные сроки.
В.А.Зубков: Владимир Владимирович, мы ежедневно на связи с руководителями регионов, которые оказались в такой сложной ситуации, тем не менее завтра я проведу селекторное совещание, потому что есть вопросы по ГСМ для заправки самолётов и ещё некоторые. Завтра мы все вопросы спокойно рассмотрим на селекторном совещании.
В.В.Путин: Не затягивайте только, ситуация непростая. Поскольку мы сейчас на восток посмотрели, принято решение, подписано постановление Правительства о расширении перевозок с Дальнего Востока и из некоторых других точек: увеличено количество городов, населённых пунктов, из которых будут осуществляться льготные перевозки, в целом до 33 расширено количество маршрутов. Игорь Иванович (обращаясь к И.И.Шувалову), пожалуйста, прокомментируйте.
И.И.Шувалов: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! Льготный порядок авиаперевозок с Дальнего Востока в европейскую часть России и обратно действует по вашему решению с 2009 года. Мы в 2009 году перевезли 160 тыс. пассажиров, в 2012 году, по оценкам Министерства транспорта, это будет уже 460 тыс. пассажиров. И действительно, эти перевозки будут осуществляться по 33 маршрутам. В финансовом плане 2011, 2012 и 2013 годы на эти цели выделяется ежегодно по 2,5 млрд рублей. Мы совсем недавно приняли изменения, касающиеся женщин: раньше женщины старше 60 лет могли воспользоваться данной льготой, теперь – женщины, достигшие 55-летнего возраста. Мужчины в 60 лет и старше могут воспользоваться льготной перевозкой и молодые люди с 18 до 23 лет. 16 апреля Вы подписали новое решение Правительства, по которому число лиц, имеющих такую льготу, расширяется, и в первую очередь это касается инвалидов I группы всех возрастов, лиц, которые их сопровождают, а также сопровождающих детей-инвалидов. По оценкам Министерства транспорта и региональных властей число таких пассажиров в 2012 году будет порядка 25 тыс. человек. Эта программа востребована, есть заявки от региональных властей с тем, чтобы эту льготу распространить и на инвалидов II группы, однако мы будем эти заявки рассматривать в ходе бюджетного процесса.
В.В.Путин: Хорошо, спасибо.
Юрий Петрович (обращаясь к Ю.П.Трутневу), вы ездили в Ханты-Мансийский округ с проверкой. Что там происходит? Какие там проблемы?
Ю.П.Трутнев: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! По данным мониторинга Росгидромета по бассейнам рек Обь и Енисей в Северный Ледовитый океан попадает значительное количество нефтепродуктов. Это количество снижается…
В.В.Путин: Нефтепродуктов?
Ю.П.Трутнев: Нефтепродуктов.
В.В.Путин: А откуда?
Ю.П.Трутнев: Прежде всего сырая нефть, плёнка на водных объектах. Количество – от 300 до 500 тыс. т ежегодно.
В.В.Путин: До 300 тыс. т?
Ю.П.Трутнев: До 500 тыс. т.
В.В.Путин: В какой период?
Ю.П.Трутнев: В год.
В.В.Путин: А источник-то? Что это?
Ю.П.Трутнев: Вот ровно для того, чтобы разобраться с источником, была совершена командировка с рядом специалистов. Мы проанализировали прежде всего деятельность компании ТНК-ВР, поскольку по данным Росприроднадзора наибольшее количество загрязнённых земель (2,2 тыс. га) приходится на их долю. Необходимо сказать, что в течение прошлого года на нефтепромыслах ТНК-ВР было 784 аварии, сопровождающихся разливом нефти. Более двух аварий ежедневно! Основная причина – это плохое, ветхое состояние трубопроводного хозяйства. При этом те средства, которые ТНК-ВР инвестирует в замену трубопроводов, позволяет обновить их за 22 года при амортизационном сроке 12 лет, то есть практически такими темпами состояние трубопроводного хозяйства не улучшается, а ухудшается. При этом нельзя сказать, что нельзя работать по-другому. Скажем, на промыслах «Сургута», «Лукойла», «Башнефти» количество аварий не превышает 20, максимум 28 в год. У «Башнефти» вообще ноль аварий. Я поручил Росприроднадзору подготовить иск о возмещении ущерба и предложил компании подготовить план замены трубопроводного хозяйства. У них вполне достаточно финансовых ресурсов, для того чтобы увеличить инвестируемые средства втрое и за пять-семь лет просто привести хозяйство в порядок.
В.В.Путин: Сергей Иванович (обращаясь к С.И.Шматко), что там происходит? Почему такая разница?
Ю.П.Трутнев: Владимир Владимирович, вот фотографии, хотел передать, как это выглядит всё на месте.
С.И.Шматко: Владимир Владимирович, эту тему мы всегда обсуждали вместе с компанией ТНК-BP. Надо сказать, что дивидендная политика этой компании разительно отличается от дивидендной политики наших других компаний – как частных, так и государственных. Я хотел, может быть, просто несколько цифр привести, что по итогам 2011 года практически всю заработанную прибыль владельцы компании выплачивают в виде дивидендов – это почти 8 млрд долларов.
В.В.Путин: 8 млрд долларов?
С.И.Шматко: Долларов, да. Поэтому, видимо, то, что Юрий Петрович (Ю.П.Трутнев) сказал о недостатке средств... Наличие источников для того, чтобы сформировать и реализовать эту программу по модернизации трубопроводов, – они точно есть.
В.В.Путин: Пожалуйста, действуйте в соответствии с законом. Нужно с менеджментом и акционерами компании встречаться и договариваться, применяя все инструменты, предусмотренные действующим законодательством.
Сергей Иванович, кстати, как по запасам топлива у нас на текущий момент и на ближайшее время?
С.И.Шматко: Владимир Владимирович, во исполнение Ваших поручений Минэнерго ведёт текущую работу по мониторингу запасов топлива на внутреннем рынке. Должен сказать следующее. На сегодняшний день у нас в ежедневном режиме собирается информация из всех регионов о потреблении, о производстве нефтепродуктов, о наличии запасов в регионах. И уверенно можно сказать о том, что угрозы дефицита у нас внутри страны точно нет. У нас нефтяными компаниями по подготовке к весеннему периоду, когда растёт потребление ГСМ, сформирован запас в объёме 1,8 млн т – это на 1 млн т больше, нежели в конце апреля прошлого года, когда у нас в отдельных регионах, как Вы знаете, были перебои, когда Вы дали поручение найти причину и устранить, в том числе на будущее.
Что было сделано? У нас работает в еженедельном режиме штаб Минэнерго, где присутствуют нефтяные компании, где присутствуют саморегулируемые организации, независимые операторы. Мы получаем эту информацию, обсуждаем с регионами, где возникает у нас, например, какая-то озабоченность. И, самое главное, Владимир Владимирович, мы поставили под контроль полностью график ведения ремонта НПЗ. Сегодня это в обязательном порядке требует согласования Минэнерго, и не для галочки, а мы определяем жёстко источники компенсации выпадающих объёмов, то есть какие компании по каким регионам должны эти объёмы заместить. Это в качестве оперативных мер. Почему такая необходимость существует? Потому что у нас в пиковые периоды потребления нефтепродуктов наших производственных мощностей только-только хватает, для того чтобы эти пики покрывать. Поэтому нужны резервы. По нашим подсчётам, для спокойного прохождения нужны резервы примерно 1,2 млн т. Как я уже доложил, у нас на сегодня сформировано 1,8 млн т, поэтому никаких беспокойств…
В.В.Путин: 1,8 вместо 1,2, да, требуемых?
С.И.Шматко: Да, 1,8 вместо 1,2 млн т бензина. Поэтому в случае возникновения каких-то беспокойств просим оперативно связываться со штабом Минэнерго и операторов АЗС, и регионы. Мы всегда найдём возможность проблему эту решить.
Но, Владимир Владимирович, есть и системный вопрос: каким образом нам нужно избежать дефицита и вот этой зависимости от пиковых потреблений на будущее? Должен Вам доложить, что заработала система 60 на 66, которую Вы нам согласовали, и нефтяники уже в 2012 году на модернизацию НПЗ потратят более 200 млрд рублей – это в 4 раза больше… Вернее так: это примерно столько, сколько было потрачено за последние четыре года. В результате мы к 2015 году выйдем на объёмы производства бензина 44 млн т, и, по нашим прогнозам, даже с учётом значительного роста потребления потребление бензина в этом периоде будет примерно 39 млн т, поэтому мы сформируем достаточные производственные мощности, чтобы и с лихвой покрывать эти пиковые потребности. Доклад окончен.
В.В.Путин: Хорошо. Спасибо. Так и работайте.
Давайте несколько слов скажем о сегодняшней повестке дня. Первый вопрос – это одна из главных тем: ход подготовки проектов государственных программ. Напомню, о чём идёт речь. Речь идёт о том, что у нас по всему бюджету деньги не концентрируются до сих пор на отдельных направлениях, а так или иначе присутствуют по разным направлениям. Скажем, имея в виду здравоохранение: деньги на здравоохранение концентрируются далеко не только в Министерстве здравоохранения и социального развития, а практически во всех отраслевых ведомствах, где есть учреждения здравоохранения, а таких у нас много. Или, скажем, то же самое образование: средства, федеральные финансы идут в бюджете не только по Министерству образования и науки, но и по целому ряду других министерств, и в конечном итоге мы не видим, что происходит в важнейших отраслях в целом.
Поэтому мы с вами давно договаривались о том, чтобы создать такие государственные программы, которые охватывали бы всю отрасль вне зависимости от того, к какому ведомству относится то или иное учреждение, чтобы: а) была общая картина и б) чтобы мы гораздо более эффективно расходовали государственные ресурсы. В конечном итоге люди получали бы лучшие услуги по приемлемым ценам.
У нас из нужных 41 программы пока подготовлено 39, но далеко не все приняты. Приняты, по-моему, только две. Нам нужно сделать всё, чтобы бюджет 2014 года у нас верстался уже по этому программному целевому принципу. Чрезвычайно важная задача с точки зрения эффективного использования и расходования государственных ресурсов, имеется в виду, конечно, расходная часть бюджета 2014 года. Это первый вопрос, на который я хотел бы обратить внимание.
И ещё пару вопросов, которые считаю очень важными, тоже обращу на них особое внимание. Один из них – это защита трудовых прав граждан, в том числе речь идёт об усилении правовых гарантий для семей с детьми. О чём идёт речь? У нас сегодня действует норма, которая гарантирует сохранение рабочего места женщине, находящейся в отпуске по уходу за ребёнком до трёх лет. Надо, конечно, добиваться безусловного исполнения этой нормы и следить за правоприменительной практикой, потому что и здесь, к сожалению, мы подчас сталкиваемся с определёнными нарушениями. Во всяком случае закон гарантирует женщине три года, пока она ухаживает за ребёнком, рабочее место. Однако для отцов, которые являются единственными кормильцами в многодетных семьях, таких твёрдых гарантий от увольнения не предусмотрено в законе. В этой связи подготовлен законопроект, который запрещает работодателю по его инициативе расторгать трудовые договоры с отцами многодетных семей, имеются в виду, как я уже сказал, такие семьи, в которых мама не работает, а целиком и полностью посвящает себя воспитанию детей. Вновь хочу подчеркнуть: мы должны создать максимально благоприятные условия для семей с детьми. Здесь важно всё: финансовая помощь со стороны государства, решение жилищных вопросов, развитие системы дошкольного образования и преференции на рынке труда.
И ещё одна новация, на которую я хотел бы обратить внимание. Речь пойдёт о расширении перечня обязательств, отражаемых в коллективных соглашениях между работниками и работодателями. Сегодня в нашем Трудовом кодексе этот перечень определён очень узко, и сама норма носит рекомендательный характер, даёт сторонам только общее представление о содержании коллективного договора. При этом такие важные вопросы, как индексация заработной платы с учётом уровня инфляции, социальные гарантии и компенсации, повышение квалификации работника, в предмет коллективного договора пока не входят и могут быть включены в соглашение только по обоюдной договорённости. Как мы понимаем, достичь такой обоюдной договорённости, как правило, не удаётся, порой эти вопросы просто не обсуждаются. Будет правильным все эти существенные моменты зафиксировать в законе.
Кроме того, встречается практика умышленного затягивания переговоров по коллективным договорам, и тогда люди, целые коллективы оказываются в так называемом подвешенном состоянии, как в народе говорят. Поэтому считаю справедливым, если будет установлен предельный срок разработки коллективного соглашения – шесть месяцев с начала переговоров. Необходимые поправки в Трудовой кодекс, улучшающие положение трудящихся, мы сегодня обсудим с целью последующего внесения в парламент.
И в заключение ещё один вопрос: предлагается наделить Федеральное космическое агентство полномочиями по выдаче разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию объектов космической инфраструктуры. Надеюсь, что это ускорит и гарантирует нам исполнение всех планов, связанных со строительством космодрома Восточный. Это, как мы с вами понимаем, один из наиболее мощных и знаковых общенациональных проектов России вообще и на востоке страны в частности. В целом такое решение должно позволить более эффективно обновлять существующую инфраструктуру российской космической отрасли.
Давайте перейдём к работе.
Отраслевая конференция "Лесопромышленный комплекс Дальнего Востока. Развитие или стагнация?" состоялась сегодня в Хабаровске. Она прошла при поддержке министерства природных ресурсов края в рамках VI международной специализированной выставки "Технодрев Дальний Восток - 2012".
В конференции приняли участие руководители лесопромышленных предприятий региона, представители органов государственной власти.
Ее участники проанализировали инвестиционный климат региона, обсудили основные реализуемые и предлагаемые к реализации проекты, действующие программы поддержки развития малого и среднего бизнеса в лесопромышленном комплексе, познакомились с последними достижениями в области деревообработки.
Как отметил заместитель председателя комитета лесной промышленности Хабаровского края Сергей Трегубов, правительством края принята стратегия развития лесного сектора. Ее основу составляют приоритетные инвестиционные проекты, реализация которых изменит структуру и эффективность производства, обеспечит рациональное лесопользование и выпуск конкурентоспособной продукции.
В крае реализуется 6 инвестиционных проектов в области освоения лесов. Общая сумма инвестиций составляет почти 33 млрд рублей.
В этом году будут введены в строй новые лесоперерабатывающие производства на предприятии "Аркаим" в Ванинском районе, компания "РФП Групп" в Амурске откроет новый завод по производству шпона.
В 2011 году предприятиями лесного комплекса края произведено 5 млн. 900 тыс. куб. м бревен хвойных и лиственных пород, 857 тыс. куб. м пиломатериалов, 84 тыс. куб. м древесно-стружечных плит. При этом выпуск пиломатериалов и ДСП увеличился, по сравнению с 2010 годом, почти на 50 процентов.
Сумма налоговых поступлений от предприятий отрасли в бюджетную систему края за 2011 год составила 830 млн рублей.
Генеральный директор Иранской национальной газовой компании (ИНГК) Джавад Оуджи во время встречи с журналистами на открывшейся в Тегеране международной выставке «Нефть, газ, нефтехимия» заявил, что уже завершена работа над контрактом на поставки иранского газа в Ирак и, кроме того, на повестке дня стоит вопрос о подписании подобных контрактов с двумя странами Персидского залива и с одной из европейских стран, сообщает агентство ИРНА.
По словам Дж.Оуджи, согласно контракту с Ираком в эту страну ежесуточно будет поставляться 25 млн. куб. м иранского газа, который будет использоваться в качестве топлива на электростанции в районе Багдаде и на ряде промышленных предприятий.
Срок действия контракта, который будет подписан министрами энергетики двух стран, составит пять лет с возможностью его продления еще на два пятилетних периода.
Далее Дж.Оуджи затронул вопрос о поставках газа на нефтехимические предприятия, где он используется в качестве сырья при производстве нефтехимической продукции, и отметил, что объем этих поставок составляет около 35 млн. куб. м в сутки.
Коснувшись вопроса о строительстве газопровода «Мир», по которому иранский газ будет поставляться в Пакистан, Дж.Оуджи сообщил, что на данный момент уже построен и эксплуатируется газопровод общей протяженностью около 1200 м, а с прошлого года ведется строительство газопровода длиной 170 км, который протянется до границы с Пакистаном.
Дж.Оуджи выразил уверенность в том, что реализация проекта по строительству газопровода «Мир» будет завершена к 2014 году.
По словам Дж.Оуджи, пакистанская сторона воспользуется для строительства своего участка газопровода финансами китайских и российских инвесторов. Кроме того, ей предложены три иранские компании, которые могут выступить в качестве подрядчиков при строительстве газопровода.
Дж.Оуджи подчеркнул, что стороны полны решимости завершить строительство газопровода «Мир». Пакистан уже сейчас просит увеличить объемы предстоящих поставок иранского газа.
Далее генеральный директор ИНГК сообщил, что в прошлом 1390 году (21.03.11-20.03.12) к газораспределительной сети страны было подсоединено еще 1 тыс. 407 иранских городов и населенных пунктов и число пользователей «голубым топливом» увеличилось на 1,4 млн. Протяженность газопроводов за указанный период выросла на 1,3 тыс. км, и 4 новые электростанции получили газ в качестве топлива.
В прошлом году Иран импортировал до 33 млн. куб. м газа в сутки и экспортировал 30,5 млн. куб. м. Иранский газ поставлялся в Республику Нахичевань, Армению и Турцию.
Дж.Оуджи отметил, что в течение трех ближайших лет добыча газа в Иране должна удвоиться и достичь 1,4 млрд. куб. м в сутки. В этой связи на повестке дня стоит вопрос о строительстве новых газоочистительных заводов.
В 2011 г. ЗАО "Лесозавод 25" увеличило по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. объем реализации экспортных пиломатериалов на 5,6% до 352,3 тыс. куб. м.
По итогам прошлого года объем переработки пиловочного сырья составил 767,2 тыс. куб. м.
Предприятие реализует инвестиционный проект по масштабной модернизации производственных мощностей по переработке пиловочного сырья на участке "Цигломень". Общий объем инвестиций - 2,4 млрд руб. Проект финансируется с 1 квартала 2011 года. В настоящее время находится в активной стадии реализации, ведутся строительные работы, поступило основное производственное оборудование, начат его монтаж.
Все работы по данному проекту будут завершены в 4 кв. этого года.
В результате реализации проекта объемы переработки пиловочного сырья увеличатся на 35% и превысят 1 млн куб. м в год. Объемы производства пиломатериалов возрастут на 125 тыс. куб. м в год до 500 тыс. куб. м в год.
Министр нефти Ростам Касеми на церемонии открытия 17-ой международной выставки «Нефть, газ, нефтехимия» в Тегеране заявил, что Иран не испытывает никаких ограничений в торговле своей нефтью на международных рынках с учетом ее высокого качества, сообщает агентство ИРНА.
Министр отметил, что в 5-ой пятилетней программе развития страны (2011-2015 гг.) предусмотрены инвестиции в нефтяную отрасль в размере 200 млрд. долларов. В прошлом году в названную отрасль было инвестировано более 30 млрд. долларов, а в текущем году инвестиции должны превысить 40 млрд. долларов.
По словам Ростама Касеми, Иран располагает крупнейшими запасами углеводородов, и, если учитывать его общие запасы нефти и газа, то он играет определяющую роль в области энергетики.
Далее Ростам Касеми сказал, что несмотря на санкции, в области нефтегазовой промышленности Ирана и на рынке углеводородов наблюдался вполне приемлемый рост и сегодня в области нефти, газа, нефтепереработки и нефтехимии происходят большие изменения.
Министр нефти подчеркнул, что все проекты в области нефтегазовой промышленности успешно реализуются. Напомнив о том, что текущий год в Иране провозглашен годом «Национального производства и поддержки иранского труда и капитала», Ростам Касеми заявил, что зависимость иранской нефтяной промышленности от зарубежной помощи с каждым годом уменьшается и в текущем году с целью дальнейшего снижения этой зависимости будут предприняты самые серьезные шаги.
В настоящее время разработка 19-ти фаз освоения газового месторождения «Южный Парс» ведется исключительно силами иранских компаний, и в области строительства газоочистительных комбинатов отечественные специалисты ставят рекорды по срокам этого строительства.
Ростам Касеми отметил: «Мы приветствуем участие зарубежных компаний в иранских проектах, однако это не означает, что отечественные специалисты не способны самостоятельно реализовать эти проекты».
Министр нефти сообщил, что к концу выполнения 5-ой пятилетней программы развития страны (к весне 2016 года) в Иране будет ежесуточно производиться 1,4 млрд. куб. м газа и более 5 млн. баррелей нефти. Объем переработки сырой нефти составит 2,7 млн. баррелей в сутки, и ежегодно будет производиться более 100 млн. т нефтехимической продукции.
Заместитель министра нефти, генеральный директор Иранской национальной газовой компании Джавад Оуджи в ходе пресс-конференции в рамках открывшейся в Тегеране выставки «Нефть, газ, нефтехимия» заявил, что в прошлом году объем экспорта иранского газа впервые превысил 8,2 млрд. куб. м, сообщает агентство ИРНА.
Дж.Оуджи подчеркнул, что до сих пор Иран не поставлял на экспорт такое количество «голубого топлива».
Далее Дж.Оуджи отметил, что в прошлом году на промышленные предприятия поставлялось более 92 млн. куб. м газа в сутки. В предыдущем году этот показатель составлял около 72 млн. куб. м в сутки.
За прошлый год к газораспределительной сети страны было подсоединено 4,2 тыс. промышленных предприятий, и в настоящее время газ в качестве топлива используется на 44 тыс. таких предприятий.
В настоящее время в Иране может прокачиваться по трубопроводам до 750 млн. куб. м газа. При этом около 640 млн. куб. м природного газа обрабатывается на 13-ти газоочистительных заводах.
По словам Дж.Оуджи, общая протяженность магистральных газопроводов высокого давления в Иране составляет 34 тыс. км, и на них насчитывается 69 компрессорных станций. Этого вполне достаточно для транспортировки газа от мест добычи до потребителей.
Производство древесностружечных плит в России за 1 кв. текущего года выросло на 3,3% к показателям аналогичного периода прошлого года до 1,6 млн. усл. куб. м, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Росстата. Также за 3 мес. текущего года увеличилось производство клееной фанеры – на 7,5% до 778 тыс. куб. м, древесноволокнистых плит – на 6,2% до 114 млн. усл. кв. м, бумаги и картона гофрированных, состоящих только из одного гофрированного слоя – на 33,7% до 3,5 млн. кв. м.
В то же время производство оконных блоков сократилось на 11,9% к январю-марту 2011 г. до 171 тыс. кв. м, бумаги – на 0,8% до 1,2 млн. тонн, продольно расколотых или распиленных лесоматериалов – на 4,2% до 4,7 млн. куб. м.
Судно для сбора разлившейся нефти "Хайтэ-191" водоизмещением в тысячу тонн введено в эксплуатацию в заливе Бэйбу на северо-западе Южно-Китайского моря. Об этом сообщило Управление по морским делам Гуанси-Чжуанского автономного района.
Судно-нефтесборщик предназначено для ликвидации аварийных разливов нефти на побережье Гуанси. Капиталовложения в создание нефтесборщика составили 65 млн юаней ($10,34 млн). На корабле установлено самое передовое оборудование. Современное судно можетсобирать до 200 куб. м нефтепродуктов в час.
Ранее сообщалось, что с января по сентябрь 2011 г. объем производства листовой судостроительной стали в Китае вырос на 2,97% к уровню за аналогичный период 2010 г. Таким образом за девять месяцев прошлого года в КНР было выпущено 13,5 млн т этого металла.
Кроме того, в стране увеличилось производство высокопрочной листовой судостроительной стали: с января по сентябрь 2011 г. оно выросло на 3,18% в годовом выражении и составило 6,04 млн т. В частности, за сентябрь 2011 г. в Поднебесной было выпущено 1,4 млн т листовой судостроительной стали. Из этого объема 576 000 т пришлось на высокопрочную сталь.
Отметим, что такой рост производства судостроительного металла связан с увеличением объемов строительства судов на китайских верфях. С января по сентябрь 2011 г. суммарный дедвейт судов, построенных китайскими корабелами, достиг 51,01 млн т. Это на 18,3% больше, чем за первые девять месяцев 2010 г.
В то же время растет и объем импорта судов. Китайские закупки водного транспорта за границей в прошлом году составили в стоимостном отношении $90,56 млн. Это на 129% больше, чем в 2009 г. А по экспорту судов первые три места заняли провинции Гуандун, Шаньдун и Фуцзянь. Всего КНР отправила за границу в 2010 г. 2,02 млн единиц водного транспорта. Это на 14% больше, чем годом ранее. В финансовом выражении объем экспорта составил $204 млн, превысив аналогичный показатель 2009 г. на 19%.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter