Всего новостей: 4186976, выбрано 6743 за 0.066 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Подписка или Тест.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
В сети магазинов Kruidvat в Нидерландах из продажи изъяли детскую книгу-раскраску с изображением Адольфа Гитлера, сообщает Deutsche Welle.
Авторы книги предложили детям раскрасить отдающего нацистское приветствие Гитлера, изображённого в форме со свастикой. Размещена картинка в разделе, который посвящён футболу.
После многочисленных жалоб покупателей представитель магазина выразил сожаление в связи с инцидентом и заявил, что выяснит, как изображение Гитлера попало в раскраску.
Два немецких автомобилестроительных гиганта решили совместно сотрудничать. Таким образом, Компании Audi и Porsche будут вместе разрабатывать новые электрические автомобили, автомобили с автопилотами, а также футуристические цифровые технологии.
На данный момент нет никакой подробной информации о том, в каких областях будет работать этот союз. Ожидается, что в скором времени немецкие компании определяться с будущим дизайном и архитектурой своих новинок.
В правлении обеих концернов от этого сотрудничества ожидают очень много, поскольку совместная работа Audi и Porsche может дать миру множество абсолютно уникальных проектов. Нужно также отметить, что помимо работы с Porsche , руководство Audi ведёт переговоры с китайским предприятием FAW. Это значит, что в Китае к 2020 году выйдет пять новых авто немецкой модели Audi.
Что касается Porsche, то там уже решительно настроены на выпуск 20 тысяч новых автомобилей модели Mission E, концепт которой был представлен ранее. Считается, что затраты компании на создание серийной модели Mission E составят 700 миллионов евро. В планах Porsche и создание зарядных электрических станций. Появление Mission E следует ожидать не ранее 2020 года.
Нужны ли офшоры, если есть биткоин?
Валентин КАТАСОНОВ
Об одной псевдоальтернативе
Офшорные скандалы, связанные с утечками данных о клиентах «налоговых гаваней», их счетах и активах, происходят чуть ли не каждый год. Один из последних таких скандалов – публикация «панамского досье», когда с серверов панамской юридической фирмы Mossack Fonseca неизвестные лица украли в результате хакерской атаки крупнейшую базу данных о тысячах офшорных компаний. В мае прошлого года Международный консорциум журналистов-расследователей (ICIJ) выложил эти данные в свободный доступ. Помимо названий фирм там есть имена владельцев и бенефициаров офшорных фирм и счетов, в том числе известных государственных и политических деятелей.
Такие утечки информации дают мощный толчок к сворачиванию офшорной деятельности.
Локомотивом движения за ликвидацию всякого рода «налоговых гаваней» и «юридических убежищ» выступил Вашингтон. Начало борьбы США против офшоров можно датировать 2001 годом. Во-первых, после событий 11 сентября 2001 года борьба с офшорами стала, по заявлениям американских официальных лиц, частью борьбы с финансированием международного терроризма. Во-вторых, в 2001 году произошёл крах американского энергетического гиганта Enron. Это было крупнейшее в послевоенной истории Америки корпоративное банкротство, в результате которого акционеры потеряли 74 млрд. долл. В ходе расследования выяснилось, что корпорация создала 800 офшорных компаний, куда и выводила свои средства, доведя дело до банкротства.
Уже более полутора десятилетий Вашингтон пытается, с одной стороны, закрыть наиболее одиозные офшоры, с другой стороны, вернуть из офшоров домой прибыли и активы американских корпораций. По самым скромным оценкам, из-за офшоров американская казна ежегодно теряет минимум 100 млрд. долл. Под давлением Вашингтона Швейцария начала отказываться от своей знаменитой банковской тайны. С приходом в 2010 году в Белый дом Барака Обамы удалось принять очень важный закон, получивший название FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act). Это закон о налогообложении иностранных счетов, главная цель которого – препятствовать уклонению от уплаты налогов американских граждан, работающих и проживающих в других странах. Закон обязывает банки и другие финансовые институты предоставлять информацию о своих клиентах (данные о номерах счетов и остатках на них, а также оборотах по счетам) Налоговой службе США (IRS). В результате уже более 77 тысяч банков из разных стран мира передают информацию о своих клиентах в Налоговую службу США. Данные клиентов начали раскрывать даже швейцарские банки, ранее считавшиеся надёжным укрытием для финансов анонимных вкладчиков. Принимают участие в этой программе и банки стран-офшоров.
Мест, где можно сохранить свой капитал, не раскрыв свою личность, становится всё меньше.
Вашингтон подтолкнул к борьбе с офшорами и Европу. С 2013 года европейские государства вместе с другими странами - членами ОЭСР начали разработку Единого стандарта отчётности (Common Reporting Standard - CRS). Стандарт уже действует, в системе CRS участвует в настоящее время более 100 юрисдикций, в том числе некоторые офшорные. Все они становятся прозрачными для налоговых служб и органов финансового надзора стран, подписавших соглашение о системе CRS. Да, за пределами системы остаётся ещё примерено столько же юрисдикций, которые не желают «оголяться», но эксперты предсказывают, что традиционные офшорные зоны будут исчезать очень быстро.
Правда, настораживает один момент. Вашингтон, который инициировал борьбу с офшорами и спровоцировал страны ОЭСР на создание системы CRS, до сих пор не подписал соответствующие документы и никаких обязательств перед другими государствами по передаче данных о счетах и прочих активах иностранцев на территории США на себя не принял. Подозреваю, что не примет и в будущем.
Какая вырисовывается картина? Клиентам, привыкшим к экзотическим офшорам вроде Кипра, Панамы, Виргинских островов или Лихтенштейна, придётся с ними распрощаться. Вариантов у таких клиентов всего три.
Первый – вернуть активы и капиталы домой. Благо многие страны периодически устраивают различные «амнистии» (например, устанавливают льготную ставку налогообложения на возвращаемые капиталы).
Второй – рвануть в Соединённые Штаты: ведь Вашингтон, проводя зачистку офшоров во всем мире, оставил один глобальный офшор под названием USA.
Третий – попытаться уйти в тень под названием «частные цифровые валюты».
О первых двух вариантах мы ещё поговорим отдельно. А сейчас о том, спасает ли третий вариант.
Частные цифровые валюты (ЧЦВ) появились на свет от силы десяток лет назад. Сегодня, по оценкам экспертов, в мире насчитывается около 600 ЧЦВ. Наиболее известная из них – биткоин (ВТС). Достоинством большинства цифровых валют является то, что при их использовании обеспечивается полная конфиденциальность операций (купли-продажи, аренды, займа, одностороннего трансферта и т.п.). Операции находятся вне поля зрения финансовых регуляторов и налоговых служб. Более того, обеспечивается анонимность участников операций, включая тех, кто участвует в создании цифровых валют. Поэтому ЧЦВ часто называют криптовалютами, то есть валютами, имеющими криптографическую защиту.
О чем ещё мечтать? Можно вообразить, что сети биткоинов и других ЧЦВ – идеальные убежища от налогов и преследования со стороны правоохранительных органов (когда, например, ЧЦВ используются для покупки наркотиков, оружия и т.п.). Уже несколько лет профессор университета Флориды Омри Мариан (Omri Marian) твердит, что криптовалюты – более надёжные убежища, чем классические офшоры.
В связи с введением в действие закона FATCA и системы CRS интерес к криптовалютам со стороны тех, кто привык к обычным офшорам, резко возрос. Так, средняя цена ВТС в 2014 году была равна 310 долл., в 2015 г. – 360, а в 2016 г. – 1000 долл. В начале марта 2017 года цена ВТС достигла 1268 долл. – это дороже тройской унции золота (её цена на начало марта 1233 долл.)! Проект биткоин имеет предельное значение количества «монет», равное 21 миллиону. Сейчас создано уже около 16 миллионов. Эксперты полагают, что если начнется массовый перевод денежных средств из офшоров, цены на ВТС начнут расти по экспоненте. По мнению того же профессора Омни Мариана, цена одной «монеты» ВТС может дойти до 3 млн. долл., тогда все монеты (21 млн. единиц) потянут на 63 трлн. долл. Биткоин из «микроба» (общий стоимостной объем 16 миллионов «монет» на конец прошлого года оценивался в 16 млрд. долл.) превратится в «цифрового слона»! Другой сторонник криптовалют Трейс Майер (Trace Mayer) полагает, что для резкого взлёта курса ВТС достаточно, чтобы из офшоров в эту цифровую валюту был переведён всего 1 процент активов. В максимальном выигрыше окажется тот, кто сделает это раньше других.
Клиенты офшоров задумались: можно не только сохранить свои капиталы, но и крупно заработать! Сегодня в Интернете уже немало соблазнительных приглашений клиентам «налоговых гаваней» сменить офшорный мир на мир цифровых денег.
Однако тут есть ряд серьёзных рисков, о которых почему-то не любят распространяться сторонники ЧЦВ. Прежде всего, цифровые деньги – это всё-таки не деньги, а инструмент спекуляций, не имеющий внутренней стоимости и никакими активами не обеспеченный. Вслед за резким взлётом курса ВТС может произойти не менее резкое падение. В каком-то смысле наращивание «богатства» в виде «монет» ВТС сродни выстраиванию финансовых пирамид.
Кроме того, мир цифровых валют не является абсолютно замкнутым. Неизбежно его сообщение с внешним миром через операции по обмену валют, по покупке товаров и услуг. При грамотном контроле со стороны надзорных органов государства может произойти идентификация анонимных обитателей мира цифровых денег. Недаром власти многих стран, хотя и разрешают осуществление некоторых операций с использованием ЧЦВ (например, большое распространение получили биржи криптовалют), но предъявляют строгие требования к компаниям, проводящим такие операции. В частности, обязательным является лицензирование работы специализированных компаний. Разрабатываются специальные методики для выявления подозрительных транзакций.
Для тех, кто не очень хорошо знает историю биткоина, расскажу одну историю. Через два года после того, как был запущен проект ВТС, в «теневом» Интернете (так называемый Dark Net) появилась торговая площадка с красивым названием Silk Road (Шёлковый путь). Площадка функционировала в течение 2,5 лет (2011-2013 гг.), основным товаром были наркотики, расчёты велись в биткоинах. Управлял площадкой некто Уильям Росс Ульбрихт по кличке Ужасный Пират Роджерс. Его арестовали осенью 2013 года в Сан-Франциско. К тому моменту через Silk Road было проведено более 1,2 млн. сделок на сумму 9,5 млн. биткоинов. Комиссия площадки составляла от 8 до 10%, всего было заработано более 600 тыс. биткоинов (порядка 80 миллионов долларов в ценах того времени). По документам судебного дела над Ульбрихтом, Silk Road использовали несколько тысяч продавцов наркотиков и более 100 тысяч покупателей. 29 мая 2015 года суд приговорил Ульбрихта к пожизненному заключению.
Вдумчивые аналитики задают справедливый вопрос: почему Федеральному бюро расследований (ФБР) потребовалось так много времени, чтобы вычислить торговую площадку и задержать её оператора? Одна из наиболее очевидных версий заключается в том, что «Шёлковый путь» с самого начала был задуман как часть проекта «Биткоин». Это был проект спецслужб США, и прежде всего Агентства национальной безопасности (АНБ). Другие спецслужбы (ЦРУ, ФБР и т.д.) обеспечивали проекту «зелёный свет». Смысл всего предприятия заключался в том, чтобы обеспечить приток денег в систему ВТС из серого и чёрного секторов экономики. Так сказать, start-up проекта ВТС. Дальнейшая связь ВТС с преступным миром была уже нежелательной: с одной стороны, она подрывает престиж новой валюты, с другой стороны, делает неприличным затянувшееся бездействие ФБР и других американских спецслужб. Это лишь один пример, заставляющий всерьёз задуматься, действительно ли мир ВТС представляет собой альтернативу офшорам.
Первые международные операторы начнут работать в московском медкластере уже в 2018 году
В настоящее время Московский Международный Медицинский Кластер (МММК) ведет переговоры с клиниками из Израиля, США, Южной Кореи, Японии, Великобритании, Германии, Испании и Италии. Ожидается, что первые международные операторы начнут работу в МММК уже в 2018 году, говорится в материале, поступившем в редакцию Remedium.
МММК создан Правительством Москвы на 57 гектарах территории Инновационного центра «Сколково» и призван объединить внутри себя лучшие медицинские клиники, а также образовательные программы и научные инициативы в сфере высоких медицинских технологий. До 2029 года кластер планирует привлечь не менее 90 млрд рублей инвестиций и около 20 международных медицинских клиник, образовательных и исследовательских организаций в качестве резидентов.
Уникальность кластера заключается в том, что лучшие медицинские клиники из стран, входящих в ОЭСР, могут оказывать медицинскую помощь, применять препараты и оборудование на территории кластера без сертификации в РФ, если имеют все разрешительные документы на них в своей стране.
Строительство первого корпуса кластера – клинико-диагностического центра – планируется завершить в конце 2017 года. На территории МММК будет также построена многопрофильная клиника и более десятка специализированных клиник.
Секретариат Комитета по радиационной защите и охране здоровья (далее Комитет) 27-30 марта с.г. провёл в Париже 75-е ежегодное совещание, посвящённое итогам деятельности за год и формированию стратегической программы на 2018 – 2022 гг.
В мероприятии приняли участие более 65 представителей из 24 государств - членов Агентства и ряда международных организаций. Работу совещания возглавляли Генеральный директор АЯЭ ОЭСР г-н Ульям Д. Мэгвуд IV, Доктора Майкл Бойд (председатель Комитета), Эдвард Лазо (учёный секретарь Комитета), Михаэль Зиман (руководитель Департамента радиационной защиты и обращения с РАО АЯЭ), и Ольвидо Гузман (специалист по радиационной защите того же подразделения АЯЭ).
С российской стороны в мероприятии приняли участие Н.К. Шандала, заместитель Генерального директора по науке и биофизическим технологиям, и М.П. Семенова, старший научный сотрудник лаборатории радиационной коммунальной гигиены отдела радиационной безопасности населения ФГБУ ГНЦ ФМБЦ им. А.И. Бурназяна ФМБА России, а также представители ГК «Росатом» А.П. Панфилов и В.Ю. Усольцев.
Целью совещания явилось рассмотрение итогов выполнения рабочего плана Комитета за период с апреля 2016 г. по март 2017 г., а также заслушивание и обсуждение отчётов по различным направлениям деятельности АЯЭ перед Комитетом. Руководители департаментов АЯЭ выступили с сообщениями о текущей и будущей работе, которая может представлять интерес для Комитета, в т.ч. была обсуждена деятельность следующих постоянных технических комитетов АЯЭ:
· Обращение с радиоактивными отходами,
· Человечество и ядреная безопасность,
· Ядерное регулирование,
· Ядерная защита,
· Ядерное законодательство,
· Развитие ядерной энергетики.
Было выдвинуто предложение создать в будущем (возможно, с 2019 г.) новый постоянно действующий Комитет по вопросам вывода из эксплуатации ядреных и радиационно-опасных объектов и обращения с наследием, деятельность которого будет сконцентрирована на анализе полученных уроков в связи с выводом из эксплуатации объектов и вопросах, которые необходимо учитывать при реабилитации территорий.
В ходе заседания были проведены две тематические сессии на темы:
· Защита здоровья в случае ядерной аварии, защитные мероприятия, включая медицинские, социальные и психологические последствия. Политика регулирования и эксплуатации ядерных установок, включая вопросы радиационной защиты и функционирования информационной системы по облучению персонала (ISOE),
· Стратегии в области кадровой политики в области радиационной защиты с акцентом на национальные подходы стран-участниц АЯЭ.
На данном заседании Н.К. Шандала выступила с сообщение на тему «Система подготовки и переподготовки кадров в сфере радиационной защиты в России», в котором осветила вопросы реализации государственного плана по подготовке кадров для предприятий атомной отрасли, привела перечень образовательных организаций, занимающихся обучением по специальности «радиационная защита», а также предоставляющих возможность повышении квалификации и переподготовки специалистов предприятий атомной отрасли. Были обозначены место и роль ФМБА России в структуре регулирующих органов России, а также освещены аспекты деятельности регуляторов на объектах, требования к образованию и квалификации, необходимые для работы регулятора радиационной защиты, и намечены проблемы, которые предстоит решить при обучении по специальности «радиационная защита».
Комитетом рассмотрена и одобрена деятельность следующих рабочих и экспертных групп:
· по вопросам радиационной защиты при аварии на АЭС Фукусима-1,
· по применению международных рекомендаций,
· по исключению из области применения Парижской Конвенции предприятий по обращению с НАО и ОНАО, а также малых объемов перевозки отходов,
· по обращению с наследием.
Было выдвинуто предложение создать новую экспертную группу по проведению восстановительных работ при реабилитации.
В завершении заседания представители руководства международных организаций, работающих в области радиационной защиты (НАДАР ООН, МКРЗ, МАГАТЭ, МАРЗ, ВОЗ, МОТ), изложили информацию о своей работе, представляющей интерес с точки зрения проблем, разрабатываемых Комитетом по радиационной защите и охране здоровья АЯЭ ОЭСР.
Известный голландский тренер Луи ван Гал уклончиво ответил на вопрос о возможности возглавить сборную Голландии.
«Вернусь ли я в сборную Голландии? Отвечу на этот вопрос, если меня об этом спросит Федерация футбола. Блинд должен взять на себя часть вины за произошедшее со сборной, но основная ответственность лежит на игроках, при этом о них никто не говорит» — цитирует 65-летнего специалиста Goal.com.
Ранее сообщалось, что ван Гал поможет сборной Голландии с выбором нового тренера.
Новые банкноты номиналом 50 евро появятся со вторника в банкоматах всех 19 стран-участниц зоны евро.
В общей сложности были напечатаны 6,5 миллиона новых купюр. Старые 50-евровые банкноты продолжат свое хождение и будут выводиться из оборота естественным путем — по мере износа.
Сейчас в обращении находится 18 миллиардов банкнот достоинством 50 евро, что составляет около 45% от всех банкнот евро.
Новую 50-евровую купюру серии «Европа» ЕЦБ представил в июле 2016 года. Банкноту украшает портрет героини древнегреческой мифологии — Европы, сообщает РИА Новости.
Австрия и Россия представили перекрестный год туризма в Люксембурге
В люксембургском замке Ансембург прошёл музыкальный вечер посвящённый перекрёстному Году туризма Россия-Австрия. Вечер организован по инициативе представительства Россотрудничества под патронажем посольств России и Австрии в Люксембурге.
В мероприятии приняли участие послы России, Австрии, Испании, Италии, Польши, Румынии, Чехии, представители российского и зарубежного дипкорпуса, представители МИД Люксембурга, представители муниципалитетов Люксембурга, деятели культуры и искусства, в том числе, мама премьер-министра Люксембурга Аниела Беттель, которая также является внучатой племянницей известного русского композитора С.В.Рахманинова, известная люксембургская поэтесса и один из бывших президентов Культурного центра им. А.С Пушкина Аниз Кольц и др.
В приветственном слове руководитель представительства Владимир Соколов поблагодарил австрийского посла Грегора Шустершуца, российского посла Виктора Сорокина и управляющего замка Ансембург Кристофа Деажа за поддержку и содействие в проведении мероприятия. Он также отметил, что перекрёстный Год туризма стал прекрасным поводом напомнить о дружеском характере связей между Россией и Австрией в сферах экономики, культуры и туризма.
Музыкальную программу вечера исполнил молодой российский пианист лауреат международных конкурсов Николай Саратовский. В первой части программы, посвящённой 220-летию Франца Шуберта, прозвучали произведения австрийского композитора. Во втором отделении Николай Саратовский исполнил произведения Чайковского, Прокофьева, Рахманинова. Музыкант очень тонко и точно передал красоту мелодии и эмоциональную насыщенность музыки Шуберта, а русскую часть программы пианист отыграл на контрасте широко и с мощной энергетикой. Люксембургская публика высоко оценила исполнительское мастерство Николая Саратовского, сопереживая и горячо аплодируя артисту после каждого номера. Концерт завершился продолжительной овацией.
В перерыве между отделениями президент ассоциации «ДансЭкспириенс» Жорж Ришет представил аудитории балетную программу "Гала звёзд", которая вот уже в течение 5 лет проходит в Люксембурге, год от года набирая обороты.
В этом году гала-представление посвящено 140-летию знаменитого балета П.И. Чайковского "Лебединое озеро". Оно также будет проходить под эгидой посольств Австрии и России. Спектакли с участием звёзд русского и европейского балет пройдут 20 и 21 мая на сцене Большого театра Люксембурга - одной из главных культурных площадок страны. А накануне, 19 мая, в РЦНК состоится открытие тематической экспозиции "Магия танца", в которой будут представлены картины австрийского художника Лео Штопфера, фотографии из цикла "Балет и город" Владимира Чикина, а также работы голландского фотохудожника Жерара Бойманса. Помимо официальных гостей в вернисаже также примут участие и артисты балета, участвующие в гала-представлениях. Пианист Венского оперного театра Игорь Заправдин представит на открытии выставки оригинальную музыкальную программу и свою книгу.
В Нидерландах стартовала работа тестовых образцов специальных светофоров для смартфонозависимых пешеходов. Сообщается, что новшество представляет собой светящуюся полосу, встроенную в край тротуара перед проезжей частью.
Тестируемое в Нидерландах изобретение направлено на категорию людей, что находятся в непосредственной зависимости от смартфонов, с целью снизить уровень аварий из-за невнимательности таких пешеходов. Разработчики предполагают, что встроенная в край тротуара светодиодная лампа в любом случае попадёт в поле зрения листающего свой гаджет человека.
Пока «лежачие» светофоры для смартфонозависимых людей в Нидерландах установлены только в Бодегравене и Эрбеке, и по окончании тестового периода, возможно, новшество будет использоваться по всей территории государства.
Голландский производитель автомобилей, компания Spyker Automotive, разработает машину класса SUV, которая должна будет успешно конкурировать с Bentley Bentayga — пишет сайт "Колёса.ру", публикующий планы руководства Spyker на ближайшие десять лет.
В течение которых, Spyker Automotive должна будет представить как минимум четыре новых модели, плюс, нарастить объем производства до пятисот автомобилей в год. Среди запланированных новинок — внедорожник с гибридной силовой установкой, а также спорткар с бензиновым шестицилиндровым мотором.
«Мы начали разрабатывать гибридный SUV под названием D8 Peking to Paris еще до того, как в 2104 году компания столкнулась со значительными финансовыми затруднениями. Автомобиль должен был оборудоваться мотором W12 от «Фольсквагена», однако из-за проблем с финансированием нам пришлось приостановить проект. Чтобы теперь возродить его в несколько ином виде», — рассказывает Виктор Мюллер, глава Spyker.
Новый внедорожник будет основан на алюминиевой платформе, разработанной инженерами Lotus, и приводиться в движение силовой установкой V8 от компании Koenigsegg. Плюс, автомобиль получит электрический мотор, увеличивающий запас хода.
Новый SUV D8 Peking to Paris будет представлен широкой общественности на автомобильной экспозиции в Париже в 2018 году.
Инвесторы из 37 стран мира активны на рынке капитала Ирана
Инвесторы из 37 стран мира в настоящее время активны на рынке капитала Ирана, сообщает иранское информагентство ISNA.
Инвесторы из США, Великобритании, Испании, России, Германии, Швейцарии, Швеции, Польши, Узбекистана, Азербайджана, Китая, Нидерландов, Индии, Турции, Ливана, ЮАР, Японии, Кипра, Италии, ОАЭ, Норвегии, Греции, Индонезии, Мальдив, Гонконга, Катара, Ирака, Пакистана, Сирии, Люксембурга, Кувейта, Новой Зеландии, Малайзии, Южной Кореи, Грузии, Армении и Афганистана начали свою деятельность на рынке капитала Ирана.
Около 1,39 трлн. риалов (около 36,87 млн. долларов) иностранных инвестиций были сделаны на рынке капитала Ирана в первые месяцы 1392 иранского календарного года (март 2013- март 2014), в то время как этот показатель зафиксирован на уровне 12,32 трлн. риалов (около $ 326,79 млн.) в девятом месяце прошлого 1395 иранского года (20 ноября - 21 декабря 2016 г.).
Правительство ратифицировало более $ 9 млрд. иностранных инвестиционных планов в 1395 году (закончился 20 марта 2017 года), сообщил чиновник Министерства финансов и экономики Ахмад Джеймали.
В течение последних 11 месяцев, 5 200 инвестиционных возможностей были представлены в стране, из которых 825 были представлены для иностранных инвесторов, сказал он.
Власти хотят внедрить правило «одно требование на смену двух».
Глава Правительства РФ Дмитрий Медведев дал поручение по использованию принципа one in – two out, когда при установлении нового требования к бизнесу отменяются два действующих.
Напомним, что систематизация требований к предпринимателям обсуждалась 22 марта на заседании президиума Совета при президенте России по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
По итогам совещания дан ряд поручений. Минюст совместно с Министерством экономического развития РФ должны до 20 апреля представить проекты правительственных актов, предусматривающих введение правила, когда установление нового требования допускается при условии отмены двух действующих. Предполагается, что такие изменения будут рассмотрены на заседании проектного комитета по основному направлению стратегического развития РФ «Реформа контрольной и надзорной деятельности».
Как сообщает корреспондент Fishnews, требования предполагается кодифицировать, чтобы бизнес мог в них легче ориентироваться. Министерство юстиции должно до 30 июня представить «предложения по порядку и методологии кодификации нормативных правовых актов, формирующих правовую основу контрольной и надзорной деятельности, порядку создания органов по кодификации, а также по финансированию соответствующей работы». Этот вопрос также рассмотрит проектный комитет.
К середине июля Минюсту предстоит определить сферы правового регулирования, в которых возможно пилотное проведение кодификации нормативно-правовых актов, формирующих правовую основу контрольной и надзорной деятельности, в соответствии с выработанными порядком и методологией.
Федеральные надзорные ведомства и курирующие их министерства должны обеспечить сравнительный анализ обязательных требований и контрольно-надзорных функций с лучшими аналогичными международными практиками в соответствующей сфере (включая опыт стран ОЭСР). Результаты работы необходимо представить в Минюст до 1 июля.
Гибралтар не выдержит двоих
Испания готова поспорить с Великобританией о статусе Гибралтара
Иделия Айзятулова
После официального объявления о начале двухлетних переговоров с ЕС Великобритании немедленно напомнили о слабом месте в ее позиции — статусе Гибралтара как заморской территории Соединенного Королевства. Экономика полуострова сильно зависит от Испании, которая давно хочет хотя бы разделить власть над Гибралтаром, а лучше — получить управление над ним полностью. Британские политики в ответ на это обещают «идти до конца» и едва ли не готовы развязать вторую Фолклендскую войну.
Британский политик Майкл Ховард, возглавлявший Консервативную партию с 2003 по 2005 год, сравнил трения с Испанией по поводу Гибралтара с войной за Фолклендские острова между Великобританией и Аргентиной в 1982 году.
В интервью Channel 4 Ховард недвусмысленно намекнул на возможность аналогичного конфликта, заявив, что «не видит ничего плохого в том, чтобы напомнить, на что мы способны».
Министр иностранных дел Испании Альфонсо Дастис высказался по поводу статуса Гибралтара более дипломатично. «Сравнение Гибралтара с Фолклендами — это вырывание вещей из контекста. Похоже, что кто-то в Великобритании теряет самообладание», — заявил он на пресс-конференции в Мадриде в понедельник.
Гибралтар — район площадью менее 7 кв. км на южной оконечности Пиренейского полуострова — находится под контролем Великобритании с 1713 года. Испания всегда заявляла о претензиях на территорию, а в 1969 году, во время правления Франсиско Франко, даже закрывала границу с Гибралтаром, затрудняя передвижение для местных жителей и препятствуя экономическому развитию полуострова. С 1985 года граница была открыта, что позволило Гибралтару полноценно присоединиться к Европейскому союзу (жители территории обладают паспортами ЕС и Соединенного Королевства).
Сейчас ВВП на душу населения здесь — один из самых высоких в мире и составляет более £50 тыс., а рост экономики в 2015/16 финансовом году превысил 10%, что весьма нетипично для ЕС.
Недавний доклад организации Open Britain показывает важность свободного передвижения людей и товаров между Гибралтаром и Испанией: со стороны материка на территорию попадают около 94% туристов и 95% товаров в местные магазины. Сельского хозяйства в Гибралтаре нет, фактически экономику обеспечивает сфера услуг — организация морских перевозок, заправка кораблей топливом, проведение конференций, индустрия онлайн-игр, работа с офшорами (корпоративный налог здесь составляет всего 10%, тогда как в Испании — 25%). Около половины рабочей силы Гибралтара, 12 тыс. человек, ежедневно приезжают именно из Испании, отмечает Financial Times.
При этом одним из условий, которое Великобритания собирается выставить на переговорах, является как раз прекращение свободного передвижения рабочей силы, и было бы странно ожидать, что для Гибралтара Евросоюз сделает исключение. Кроме того, по нынешнему законодательству ЕС, в Гибралтаре действуют особые таможенные условия — и этих привилегий он наверняка будет лишен. Неудивительно, что на референдуме о выходе Великобритании из ЕС 96% жителей территории проголосовали «против».
Выпад Ховарда в сочетании с тем, насколько радостно его приняли в некоторых британских СМИ, угрожает испортить надежду премьер-министра Соединенного Королевства Терезы Мэй на то, что Испания может стать ее союзником на переговорах с Европейским союзом. Менее недели назад Мэй объявила о начале двухлетнего процесса переговоров, во время которого Великобритании придется определить условия выхода из блока и установить новые отношения со своим крупнейшим рынком сбыта.
Пресс-секретарь Мэй Грег Свифт сказал, что предложение Ховарда об отправке в Гибралтар оперативной группы «в стиле Фолклендских островов» не найдет поддержки в парламенте. Он также добавил, что министр по вопросам выхода из Евросоюза Дэвид Дэвис 3 апреля встретился в Испании с Альфонсо Дастисом. Встреча была запланирована несколько недель назад и случайно совпала с полемикой по поводу Гибралтара.
Министры иностранных дел ЕС на встрече в Люксембурге приняли к сведению этот эпизод, и представитель Нидерландов назвал его «особенно показательным», отмечает Bloomberg. «На примере Гибралтара очень хорошо видно, насколько сложным будет процесс «развода». Нам нужно оставаться спокойными и не использовать резких выражений. Давайте просто договоримся, я думаю, это самое важное», — заявил Берт Кондерс журналистам.
Первый признак будущей проблемы появился в пятницу, когда выяснилось, что президент ЕС Дональд Туск передал Испании решающее слово в отношении того, как будут во время переговоров с Великобританией решаться вопросы, касающиеся Гибралтара.
Этот шаг стал шоком для Великобритании и Гибралтара, потому что испанские министры предложили разделить суверенитет заморской территории. В воскресенье главный министр Гибралтара Фабиан Пикардо созвонился с Терезой Мэй и получил заверения в том, что интересы Гибралтара будут защищены и статус территории не станет предметом переговоров. «Позиция правительства абсолютно ясна, и суверенный суверенитет Гибралтара остается неизменным. Он не изменится и не может измениться без прямой поддержки и согласия жителей Гибралтара и Соединенного Королевства, поэтому можно с уверенностью сказать, что никаких изменений не будет», — заявил в Люксембурге министр иностранных дел Великобритании Борис Джонсон. Но не все так спокойны.
«Тридцать пять лет назад 2 апреля другая женщина-премьер-министр направила бойцов через полмира, чтобы защитить небольшую группу британцев от другой испаноязычной страны. Я абсолютно уверен, что нынешний премьер-министр проявит такую же решимость в отношении народа Гибралтара», — заявил Ховард в интервью Sky News.
Его воинственный настрой подхватили некоторые британские газеты. Так, The Telergaph провела опрос военных экспертов по поводу относительной численности военно-морских сил двух стран и пришла к выводу, что даже подвергшийся сокращениям Королевский флот «все еще может нанести ущерб Испании». Похожий материал выпустила и The Sun, рассказав читателям о ракетах Exocet, использовавшихся во время войны на Фолклендских островах.
«Британия — страна, известная своей сдержанностью. В этом конкретном вопросе бросается в глаза ее отсутствие», — отметил Альфонсо Дастис.
Несмотря на то что настоящая война Великобритании с Испанией остается маловероятной, споры вокруг Гибралтара демонстрируют опасность того, что на предстоящих переговорах будут подняты вопросы, которые считались урегулированными. В частности, многие считают, что существует реальная угроза восстановления пограничного контроля между Северной Ирландией и Республикой Ирландия (чего не хотят по обе стороны потенциальной границы).
Предприятия «Беллесбумпрома» в январе-феврале 2017 г. увеличили экспорт продукции по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 49,7% до $54,2 млн, об этом сообщает пресс-служба концерна.
Наибольший темп роста отмечен по поставкам за рубеж древесных плит (ДВП — в 3,3 раза, ДСП — в 2,3 раза), фанеры, спичек (в 1,5 раза), пиломатериалов и мебели (в 1,4 и 1,2 раза соответственно). Экспорт бумаги и картона увеличился на 14,8%.
Впервые за последние три года отмечен рост экспорта в страны СНГ. Поставки в Казахстан за два первых месяца 2017 г. увеличились на 55,7%, в Армению — на 46%, в Россию — на 32,3%.
Значительные темпы роста экспорта отмечаются и в дальнее зарубежье — на 56,6% в годовом исчислении. Поставки в Польшу увеличились на 83,2% до $9,9 млн, в Литву — на 82,8% до $3,9 млн.
В общем объеме экспорта доля отгрузок в дальнее зарубежье продолжает расти. За два месяца 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года она увеличена на 1,9 процентного пункта и составила 43,8% от общего объема.
В целом продукция предприятий концерна «Беллесбумпром» экспортируется в 45 стран. Среди недавно освоенных рынков — Шри-Ланка, ОАЭ, Ирак, Сирия, Люксембург и др.
Стоимость среднего набора мобильных услуг снизилась
Андрей Федосеев
По данным ComNews Research, с сентября 2015 г. по февраль нынешнего года стоимость среднего набора мобильных услуг в России для частных абонентов снизилась на 10%. Самым выгодным оператором связи по среднему набору мобильных услуг стал Tele2 (ООО "Т2 Мобайл").
ComNews Research опубликовал исследование по стоимости услуг сотовой связи в России для частных и корпоративных клиентов. ComNews Research были проанализированы тарифы ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), ПАО "МегаФон", ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), Tele2 и ООО "Екатеринбург-2000" (бренд "Мотив"). Для анализа стоимости услуг мобильной связи ComNews Research применил адаптированную методологию Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Основываясь на этой методологии, специалисты ComNews Research разделили частные и корпоративные тарифные планы по корзинам.
Так, тарифные планы для частных клиентов были распределены по трем корзинам: "малая", "средняя" и "дорогая". К "малой корзине" относится набор услуг, который ориентирован на низкий уровень потребления мобильной связи (до 40 звонков в месяц средней продолжительностью менее 1 минуты, популярность предоплатных тарифов без абонентской платы и пакетов включенных минут, ориентация на внутрисетевые звонки, невостребованность мобильного Интернета и низкое потребление сервиса коротких сообщений - до 60 SMS в месяц).
В "среднюю корзину" попал набор услуг сотовой связи, характеристикой которого является до 100 звонков в месяц средней продолжительностью около 2 минут, использование разнообразных тарифов, в том числе разной формы оплаты, ориентация на внутрисетевые звонки, востребованность сервиса мобильного Интернета на уровне до 1 Гбайта в месяц и потребление сервиса коротких сообщений на уровне до 140 SMS в месяц.
К "дорогой корзине" относится набор услуг, который ориентирован на высокий уровень потребления мобильной связи (до 300 звонков в месяц средней продолжительностью 2 минуты, использование в основном тарифов с кредитной формой оплаты, а также с пакетами включенных услуг, ориентация на мобильные звонки по всем направлениям, востребованность сервиса мобильного Интернета на уровне до 3 Гбайт в месяц и потребление сервиса коротких сообщений на уровне до 225 SMS в месяц).
По данным ComNews Research, с сентября 2015 г. по февраль этого года средняя стоимость по России "малой корзины" повысилась на 13,5% (c 111 руб. до 126 руб.). Самым выгодным оператором в категории "малая корзина" стал "Мотив" (100 руб. - эта стоимость набора мобильных услуг за отчетный период не изменилась у компании). Следом идет МТС - 108,2 руб. (рост на 1%). На третьем месте расположился Tele2 (120 руб.). Причем, по данным ComNews Research, стоимость набора мобильных услуг Tele2 в данной категории в начале этого года по сравнению с 2015 г. выросла на 62,2%, что позволило МТС обойти Tele2 впервые за прошедшие семь лет.
Четвертое место в категории "малая корзина" занял "МегаФон". За отчетный период стоимость набора мобильных услуг оператора по РФ увеличилась на 6,9%, до 125,1 руб. Замыкает пятерку "ВымпелКом" - 162 руб. (рост на 24,1%).
Согласно исследованию ComNews Research, средняя стоимость по России "средней корзины" с сентября 2015 г. по февраль этого года снизилась на 10% (c 300 руб. до 270 руб.). Самым выгодным оператором связи в категории "средняя корзина" стал Tele2. Стоимость набора мобильных услуг компании в этой категории за отчетный период снизилась на 0,5% и составила 199 руб. У МТС стоимость набора мобильных услуг по данной корзине снизилась на 10%, до 270 руб., что позволило компании занять второе место. Следом идет "ВымпелКом" - 300 руб. (за отчетный период стоимость набора мобильных услуг компании не изменилась). На четвертом месте расположился "МегаФон" - 300 руб. (рост на 19,5%). Пятое место занял "Мотив" - 325 руб. (рост на 8,3%).
С сентября 2015 г. по февраль этого года средняя стоимость по России "дорогой корзины" повысилась на 6,6% (с 356 руб. до 379,5 руб.). Лидером в категории "дорогая корзина" стал "Мотив". Стоимость набора мобильных услуг компании в этой категории за отчетный период выросла на 8,3%, до 325 руб. Следом идет Tele2 - 330 руб. (рост на 5,4%). Затем следует "ВымпелКом" - 379,5 руб. (рост на 19,3%). На четвертом месте расположился "МегаФон" - 416,43 руб. (рост на 1,8%). Пятое место в категории "дорогая корзина" заняла МТС. Стоимость набора мобильных услуг МТС в этой категории увеличилась на 20,6% и составила 429,5 руб.
"В соответствии с интегральным индексом, рассчитанным ComNews Research, на начало февраля 2017 г. самыми дорогими в России по стоимости услуг сотовой связи стали Чукотский АО, Магаданская область и Камчатский край. Наиболее выгодная сотовая связь была в Самарской, Иркутской и Челябинской областях", - говорится в исследовании ComNews Research.
Тарифные планы для корпоративных клиентов были разделены ComNews Research по семи корзинам: "безлимит", "стандарт", "телеметрия", "универсал", SOHO (частный бизнес), SMB (средний бизнес) и LE (крупный бизнес). Три последние корзины были сформированы на базе первых четырех и служат для оценки уровня расходов уже не отдельных пользователей, а предприятий разного масштаба.
Согласно исследованию ComNews Research, "корзина безлимит" соответствует уровню потребления услуг сотовой связи руководителями компании. Ее основными характеристиками являются до 900 звонков в месяц средней продолжительностью 2 минуты, явное преобладание внутрисетевых звонков, доля которых составляет 56%, потребление сервиса мобильного Интернета - до 5 Гбайт в месяц и использование сервиса коротких сообщений - до 350 SMS в месяц.
"Корзина универсал" соответствует уровню потребления услуг сотовой связи менеджерами среднего звена. Ее основными характеристиками являются до 300 звонков в месяц средней продолжительностью менее 2 минут каждый, нет явной ориентации на какое-либо направление вызовов, хотя внутрисетевые звонки преобладают - 47%, потребление сервиса мобильного Интернета - до 3 Гбайт в месяц и использование сервиса коротких сообщений - до 225 SMS в месяц.
"Корзина стандарт" соответствует уровню потребления услуг сотовой связи обычными сотрудниками бэк-офиса. Ее основными характеристиками являются до 225 звонков в месяц средней продолжительностью менее 2 минут каждый, явная ориентация на внутрисетевые звонки, доля которых составляет 53%, потребление сервиса мобильного Интернета - до 1 Гбайт в месяц и использование сервиса коротких сообщений - до 100 SMS в месяц.
"Корзина телеметрия" соответствует потребностям контроля за автосредствами и сотрудниками на выезде, а также приложений M2M. "Ее основными характеристиками являются отсутствие голосового сервиса, потребление сервиса мобильного Интернета - до 100 Мбайт в месяц, потребление сервиса коротких сообщений - до 30 SMS в месяц", - указывается в исследовании ComNews Research.
По данным ComNews Research, в среднем по стране стоимость "корзины безлимит" на ноябрь 2016 г. составила 542 руб. Первое место в категории "корзина безлимит" занял "МегаФон" - 442 руб., второе - Tele2 (500 руб.), третье - "ВымпелКом" (542 руб.). На четвертом и пятом местах расположились МТС (750 руб.) и "Мотив" (950 руб.) соответственно.
Средняя стоимость "корзины универсал" на ноябрь 2016 г. составила 250 руб. Первое место в этой категории досталось Tele2 (230 руб.), второе - МТС (250 руб.). Третье место занял "ВымпелКом" (250 руб.), четвертое - "МегаФон" (250 руб.) и пятое - "Мотив" (356 руб.).
Средняя стоимость "корзины стандарт" на ноябрь 2016 г. составила 250 руб. По данным ComNews Research, лидером в категории "корзина стандарт" стал Tele2 (230 руб.). Второе, третье и четвертое места заняли "МегаФон", "ВымпелКом" и МТС соответственно (стоимость услуг в этой категории у каждого из этих операторов составила 250 руб.). Пятое место занял "Мотив" - 290 руб.
Средняя стоимость "корзины телеметрия" на ноябрь 2016 г. составила 126 руб. Первое место в этой категории занял Tele2 (115 руб.), второе - "ВымпелКом" (126 руб.), третье - МТС (130 руб.), четвертое - "МегаФон" (160 руб.) и пятое - "Мотив" (446 руб.).
Средняя стоимость "корзины SOHO" на ноябрь 2016 г. составила 2,6 тыс. руб. Средняя стоимость "корзины SMB" составила 22,7 тыс. руб. Средняя стоимость "корзины LE" составила 112,1 тыс. руб. Согласно исследованию ComNews Research, в этих трех категориях Tele2 стал лидером. Дорогой набор мобильных услуг в этих категориях оказался у компании "Мотив".
"Мы согласны с исследованием ComNews Research, - ответила ComNews пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина. - В рамках новой бизнес-стратегии Tele2 вышел за рамки дискаунтера. Оператор сохраняет низкие цены и дополняет их высоким качеством связи, мобильного Интернета и новыми удобными и полезными услугами в самых различных сферах человеческой жизни. В новых подключениях мы видим растущую популярность "средних" пакетных тарифов с хорошим соотношением цены и наполнения, которые удовлетворяют потребности большинства обычных пользователей".
"Измерение средних показателей по стране в сочетании с усредненными наборами услуг не отражает ни реальную стоимость, ни объем сервисов конкретных операторов в конкретных регионах. Подобные "традиционные" исследования дезинформируют абонентов и, на наш взгляд, могут стать поводом для расследования таких организаций, как "Общественная потребительская инициатива", - сказал корреспонденту ComNews пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников.
Как заметил в беседе с ComNews представитель пресс-службы "МегаФона", в условиях, когда каждый второй абонент на рынке пользуется пакетными тарифами и доля таких тарифов быстро растет, методика этого исследования выглядит архаичной. "Считать отдельно минуты, SMS и килобайты, конечно, можно, только это не имеет практического смысла. Также исследователи, видимо, не очень понимают современные реалии, включая в "большую корзину" всего 3 Гбайт трафика. На самом деле сегодня на рынке 4-5 Гбайт - это средний уровень, а объемы, близкие к активному использованию Интернета, - это порядка 8-10 Гбайт", - добавил представитель пресс-службы "МегаФона".
По словам представителя пресс-службы "ВымпелКома", данные, приведенные в исследовании ComNews Research, совершенно не соответствуют действительности. Он отметил, что телеком на сегодня является одной из немногих индустрий, где цены только падают, а не растут. "По итогам IV квартала прошлого года стоимость голосовых услуг связи "ВымпелКома" снизилась более чем на 10% по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. При этом продолжает расти популярность пакетных тарифов компании, которые являются наиболее оптимальными по соотношению цена-качество. В целом благодаря доступной стоимости услуг по итогам IV квартала прошлого года потребление голоса в расчете на абонента выросло на 4,5%, а мобильного Интернета - на 29,4% по сравнению с аналогичным периодом 2015 г.", - резюмировал представитель пресс-службы "ВымпелКома".
"Если говорить о месте нашей компании в исследовании ComNews Research, хотелось бы отметить некоторую необъективность оценки. Не совсем корректно сравнивать федеральных операторов и регионального оператора "Мотив". В первом случае авторы исследования высчитывали "медиану" в 85 регионах РФ, во втором - всего в четырех. Вследствие чего нельзя считать эти результаты сравнимыми", - заметила директор по маркетингу и продажам компании "Мотив" Екатерина Хворостова.
Она отметила, что доступные цены - это конек компании "Мотив". По ее словам, компания постоянно пересматривает тарифы для абонентов, делает их еще выгоднее. "Что касается корпоративных клиентов, здесь мы делаем ставку на индивидуальный подход. Выясняем, какой продукт нужен тому или иному бизнесу, и адаптируем тариф под нужды конкретного клиента или даже разрабатываем новый. Мы дорабатываем не только тарифы, но и техническую базу: как-то раз, например, мы установили базовую станцию всего за один день. В отличие от "федералов" мы более гибкие и можем себе это позволить. В этом году мы будем пересматривать и линейку массовых продуктов для корпоративных клиентов. Естественно, в пользу наших абонентов", - заключила Екатерина Хворостова.
«Россия поэтапно снижает добычу, сокращение в январе и феврале шло опережающими темпами. В марте мы достигли сокращения добычи на 200 тысяч баррелей в сутки и ожидаем выход на целевой показатель в 300 тысяч баррелей к концу апреля», - сообщил министр энергетики РФ Александр Новак.
Глава российского Минэнерго в интервью телеканалу CNBC на Международном арктическом форуме подтвердил приверженность России взятым обязательствам по добровольному сокращению добычи нефти в рамках соглашения со странами ОПЕК и не-ОПЕК, подписанного 10 декабря 2016 года в Вене.
Александр Новак отметил, что достигнутые договоренности по сокращению добычи нефти оказывают положительный эффект на мировой рынок. «На данный момент на рынок поступает примерно на 1,5 млн баррелей в сутки меньше, что способствует его стабилизации. Нет сомнений, что это во многом заслуга стран, соблюдающих свои обязательства. Уровень исполнения соглашения о сокращении добычи в настоящее время составляет 94%», - подчеркнул глава российского энергетического ведомства.
По словам Александра Новака, главная цель договоренностей – достижение баланса спроса и предложения, именно этот показатель будет играть решающую роль при принятии решения о продлении соглашения. «Мы будем внимательно следить за развитием ситуации, в том числе с запасами нефти и нефтепродуктов в странах ОЭСР и в мире в целом. В соглашении предусмотрена возможность продления на следующее полугодие, но решение мы будем принимать в мае», - добавил министр.
Пассажирам столичного аэропорта Шарль де Голль больше не нужно тратить время на поиск места на парковке: автомобилем займется робот.
В парижском аэропорту Шарль де Голль запущена служба автоматической парковки. Все, что нужно сделать пассажиру, приехавшему в аэропорт, – оставить свой автомобиль в определенной зоне. Его парковкой займется автоматическая система.
На 100% электрический парковщик располагается вблизи терминалов 2Е и 2F. Чтобы знать, куда припаркуют его автомобиль, пассажир должен заранее забронировать парковочное место, что можно сделать дистанционно.
Как пишет портал Deplacements Pros, автоматический парковщик – детище французской компании Stanley Robotics. Система оснащена многочисленными датчиками и интеллектуальным программным обеспечением, которое позволяет роботу перемещаться самостоятельно и иметь дело с различными автомобилями и различными ситуациями.
Реанимация идеи Европейского валютного фонда как конкурента МВФ
Валентин КАТАСОНОВ
Экономическое и финансовое положение «единой Европы» становится всё более шатким. Поиски путей выхода из создавшего положения выливаются в проекты создания новых институциональных структур. Например, в 2015 году родилась идея создания общеевропейского министерства финансов в дополнение к Европейскому центральному банку, но сейчас о ней вспоминают редко; с выходом из ЕС Великобритании, которая значится в первой пятёрке доноров «единой Европы», скромный единый бюджет ЕС грозит затрещать по швам.
В начале текущего года Европейская банковская администрация (European Banking Authority - ЕВА) выдвинула ещё одну идею – предложение создать общеевропейский «плохой» банк, который должен принять на себя «плохие» кредиты и «токсичные» активы системообразующих банков еврозоны. Проект общеевропейской «финансовой помойки» призван остановить сползание Евросоюза к банковскому кризису.
И вот на днях прозвучала идея создания ещё одного института – Европейского валютного фонда (ЕВФ). Судя по всему, идея родилась в недрах Еврогруппы – сообщества министров финансов еврозоны, которое не является официальной структурой ЕС. Назначение Еврогруппы – готовить предложения для Совета по экономическим и финансовым вопросам Совета Европейского содружества.
В сентябре 2004 г. Еврогруппа решила, что она должна иметь постоянного президента. Первым президентом Еврогруппы был Жан-Клод Юнкер – премьер-министр и министр финансов Люксембурга. В январе 2013 г. его сменил Йерун Дейсселблум, министр финансов Нидерландов. 20 марта Дейсселблум в интервью Frankfurter Allgemeine Zeitung сделал сенсационное заявление: Евросоюзу, сказал он, нужно создать Европейский валютный фонд (ЕВФ) по образцу МВФ. Такой фонд, полагает Дейсселблум, может вырасти из Европейского стабилизационного механизма (ESM). Еврокомиссар по экономическим и финансовым делам Пьер Московиси в тот же день выразил поддержку замыслу европейского аналога Международного валютного фонда (МВФ). «Я не шокирован этим предложением. Европейский стабилизационный механизм развивается …Почему бы и не Европейский валютный фонд (ЕВФ)? Я думаю, это подлежит открытому обсуждению», - сказал Московиси.
Европейский стабилизационный механизм (European Stability Mechanism, ESM) – это фонд, предоставляющий помощь странам еврозоны, когда у них возникают трудности с финансированием. В договор о создании ESM входят положения, требующие от государства, нуждающегося в помощи, участия в налогово-бюджетном соглашении, а также пункты, устанавливающие процедуру голосования по всем решениям фонда большинством, что исключает возможность блокирования работы фонда малыми странами. С июля 2013 года Европейский стабилизационный механизм стал единственным и постояннодействующим механизмом реагирования на запросы об оказании финансовой помощи в странах еврозоны.
На конец 2015 года валюта баланса ESM составила 778,9 млрд. евро. Подавляющая часть пассивов (финансовая база ESM) была сформирована за счёт ценных бумаг, размещённых среди стран-членов еврозоны. Акционерный капитал превысил 700 млрд. евро. На самом деле такие гигантские суммы – это оптический обман. Дело в том, что в балансе ESM более 600 млрд. евро – это так называемая неоплаченная часть акционерного капитала. Это не более чем обязательства участников ESM оплатить свои доли «в случае необходимости». Денежные средства и приравненные к ним высоколиквидные инструменты составляют 54,8 млрд. евр.
К концу 2015 года сумма кредитов, выданных странам-членам, составила 63,4 млрд. евро, что на 18 млрд. евро превысило сумму на начало года. Прирост суммы выданных кредитов произошёл за счет перечисления траншей кредита Греции на сумму 21,4 млрд. евро и Кипру на сумму 0,6 млрд. евро. В то же время Испания в 2015 г. погасила свою задолженность на сумму 4,0 млрд. евро по кредиту, полученному ранее.
Эти три страны – Кипр, Испания и Греция – стали основными клиентами ESM за четыре года функционирования данного института. Главным клиентом ESM является Греция. С ней летом 2015 года, когда она оказалась на грани дефолта по обязательствам перед МВФ, было подписано соглашение по третьей программе финансовой помощи на сумму 86 млрд. евро. В качестве «спасителей» Греции, согласно официальным заявлениям, выступили МВФ, Еврокомиссия и Европейский центральный банк (ЕЦБ). В тройке кредиторов Греции ESM представлен Еврокомиссией.
На примере третьей программы помощи Греции видно, почему президент Еврогруппы выступил с предложением создать европейский аналог МВФ. У европейских членов тройки кредиторов (Еврокомиссии и ЕЦБ) возникли достаточно серьёзные расхождения с третьим кредитором – Международным валютным фондом. МВФ полагает, что Греции будет недостаточно той помощи и тех мер перестройки, которые предусмотрены третьей программой. Летом следующего года (когда завершается действие программы помощи) тройке кредиторов в Греции придётся подвести промежуточный итог. МВФ полагает, что результаты будут неутешительными, потребуется новая, уже четвёртая программа помощи.
Европейским кредиторам становится всё сложнее находить общий язык с чиновниками МВФ. К тому же доля участия МВФ точно не определена. В любом случае Фонд здесь выступает в роли «пристяжного» (в 2015 году называлась ориентировочная сумма кредитов МВФ в 16 млрд. долл., что составляет немного более 18% всей программы помощи). Противоречия между европейскими кредиторами и МВФ по поводу помощи Греции зашли так далеко, что эксперты вообще не исключают варианта, при котором Фонд может в этом году выйти из игры.
После прихода в Белый дом Дональда Трампа надежд на то, что Америка будет и дальше подставлять свое плечо Европе при кризисных ситуациях вроде дефолта Греции, поубавилось. Международный валютный фонд, как известно, находится под сильным влиянием Вашингтона, Соединённым Штатам принадлежит «контрольный пакет» акций в МВФ. Фактически МВФ – «дочка» Минфина США. Так что идея создания Европейского валютного фонда – это отчасти реакция Брюсселя на возможное охлаждение в американо-европейских отношениях. Так сказать, попытка сделать Европу «самодостаточной».
Вообще, идея Европейского валютного фонда не нова. Ещё в 1979 году на базе Европейского экономического сообщества (ЕЭС) была создана Европейская валютная система (ЕВС); тогда же появилась европейская валютная единица ЭКЮ (она существовала до 1998 года и была заменена на евро) и был создан Европейский фонд валютного сотрудничества (European Monetary Cooperation Fund). Он создавался за счёт взносов государств-членов и должен был стабилизировать обменные курсы валют отдельных стран в рамках ЕС путём выдачи кредитов. В 1998 году, когда Европа стала переходить на единую валюту, потребность в подобном фонде исчезла.
Затем идея Европейского валютного фонда была реанимирована на излёте финансового кризиса 2007-2009 гг., когда Европа начала медленно вползать в другой кризис – долговой, грозивший распадом Европейского союза. В новых условиях фонд понадобился не для стабилизации валютных курсов национальных денежных единиц (они были упразднены), а для того, чтобы не допускать вопиющих нарушений финансовых нормативов, которые определялись Маастрихтским соглашением 1992 года (дефицит бюджета, государственный долг, инфляция, процентные ставки). Ещё в 2010 году главный экономист Deutsche Bank Томас Майер предложил создать полноценный Европейский валютный фонд по аналогии с МВФ. То есть с солидным статусом, достаточной капитализаций за счёт взносов стран-членов еврозоны, функциями контроля за исполнением условий выданных кредитов (регулярные миссии по типу тех, которые практикуются в МВФ). Мыслилось, что ЕВФ в отличие от ESM должен распространять своё действие не только на еврозону (19 государств), а на всех членов Европейского союза (27 государств).
Экспертное сообщество обсуждает идею ЕВФ уже два-три года. Существует мнение, что сумма капитала такого фонда не может быть меньше 50 млрд. евро. А распределение взносов (исходя из этой минимальной суммы) могло бы выглядеть следующим образом: Германия – 5-7 млрд. евро, Франция, Италия – 3-6 млрд. евро. Непонятно, готовы ли будут другие члены ЕС внести хоть что-то. Если такая готовность не обнаружится, тогда взносы главных членов ЕС могут существенно возрасти.
Судя по всему, Германия предложение Дейсселблума по созданию ЕВФ забракует. И не только потому, что ей придётся нести основную часть расходов. Ангела Меркель в отличие от многих других вполне довольна действиями Международного валютного фонда в Европе и вряд ли посчитает целесообразным создание европейского конкурента МВФ. Единственное предложение МВФ, с которым не согласна Меркель, – списать часть долга Греции.
Даже если после выборов во Франции (апрель-май) и Германии (сентябрь) настроения в Европе сложатся в пользу европейского фонда, процесс его создания не обещает быть быстрым. Во-первых, потребуется согласие на создание ЕВФ от всех 27 стран-членов ЕС, что делает неизбежными длительные переговоры. Во-вторых, возникнет необходимость внесения серьёзных корректив в законодательство ЕС, в статус органов управления Евросоюзом. В этих условиях катализатором процесса принятия решения по ЕВФ может стать ожидаемое в текущем году обострение финансового положения Греции (в середине лета ей предстоит сделать выплаты по полученным кредитам на сумму 4,2 млрд. евро), а также Италии (её банки находятся в критическом состоянии) и ряда других стран ЕС.
Валентин КАТАСОНОВ
Украина ратифицировала налоговый договор с Люксембургом
Верховная Рада ратифицировала "Конвенцию между Украиной и Люксембургом об устранении двойного налогообложения и предупреждении налоговых уклонений в отношении налогов на доходы и на капитал". Соответствующий закон о ратификации был принят украинским парламентом 14 марта 2017 года.
Конвенция об устранении двойного налогообложения между Украиной и ЛюксембургомПервоначальный вариант Конвенции был подписан сторонами еще в 1997 году. Однако украинские парламентарии отказывались его ратифицировать, обосновывая свое решение слишком низкими ставками налогообложения репатриации пассивных доходов.
Последующие переговоры продлились в общей сложности 19 лет и завершились 30 сентября 2016 года подписанием обновленного варианта Конвенции и специального Протокола к ней.
Новый вариант Конвенции предусматривает следующие ставки налога на репатриацию дохода:
На доход в виде дивидендов - 15% (5% - если получатель владеет не менее 20% в капитале компании, которая выплачивает дивиденды).
На доход в виде процентов - 10% (5% - в отношении процентов, уплачиваемых по продажам в кредит промышленного, научного или коммерческого оборудования; 5% - в отношении процентов по банковским займам).
На доход в виде роялти - 10% (5% - в отношении роялти, получаемых от использования авторских прав на научные произведения, патентов, торговых марок, секретных формул, процессов или информации о промышленном, коммерческом или научном опыте).
Кроме того, Протокол к Конвенции содержит положения, направленные на обеспечение обмена налоговой информацией между компетентными органами двух стран в соответствии с современными стандартами организации ОЭСР.
Обновленная Конвенция и Протокол к ней вступят в силу после того, как Украина и Люксембург официально уведомят друг друга о завершении всех необходимых внутригосударственных процедур ратификации.
Впервые в истории компания SpaceХ повторно запустила ступень ракеты Falcon 9
Христина Третьякова
Американская компания SpaceX осуществила 30 марта запуск с космодрома на мысе Канаверал (штат Флорида) ракеты Falcon 9 с телекоммуникационным спутником SES-10 для компании из Люксембурга. Это первый повторный запуск для ракеты, первая ступень которой уже была в космосе. В частности, она использовалась в апреле прошлого года во время вывода на орбиту космического корабля Dragon с грузом для экипажа Международной космической станции (МКС).
Процесс запуска транслировался в прямом эфире. За несколько секунд до того, как первая ступень ракеты должна была вернуться на платформу, трансляция прервалась. После ее восстановления стало понято, что все получилось. Ступень ракеты-носителя Falcon 9 успешно села на морскую платформу в Атлантическом океане. Об этом сообщили представители американской компании SpaceX.
Повторный запуск ракеты Falcon 9 должен был подтвердить правильность теории Илона Маска, который назвал своей целью удешевление полетов в космос. Возвращение аппарата стоимостью $62 млн означает уменьшение стоимости единичных запусков. Илон Маск заявил, что повторный старт даже первой ступени ракеты - это революция в космических полетах. В частности, развитие технологии возвратных кораблей увеличит возможность исследования других планет, в том числе и Марса.
Руководство SpaceX указывало, что поскольку речь шла о первом подобном запуске, заказчик получил значительную скидку, однако компания не сообщила, во сколько именно обошлась доставка спутника на орбиту.
Как заявила ранее президент SpaceX Гуинн Шотуэлл, компания рассчитывает осуществить шесть пусков первых ступеней ракеты Falcon 9, побывавших в космосе.
Ранее в 2016 году компания SES подписала соглашение с SpaceX, которое предусматривает применение уже использовавшейся ступени носителя Falcon 9 для вывода на орбиту спутника связи. Телекоммуникационный многоцелевой спутник SES-10 будет выведен на геостационарную орбиту, чтобы расширить возможности SES в Южной Америке.
Компания SpaceX разработала технологию, которая позволяет возвращать на Землю отработанную ступень носителя. Она оборудована четырьмя раскладывающимися посадочными опорами для мягкого приземления. Спуск осуществляется с помощью двигателей торможения и парашютов. Технология учитывает вероятность того, что у ракеты может не хватить топлива для захода на приземление на суше. Специальная морская платформа, которая оснащена дистанционным управлением, выполняет функцию посадочной площадки.
Александр Новак: «В марте мы достигли сокращения добычи на 200 тыс. баррелей в сутки».
Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак в интервью телеканалу CNBC на Международном арктическом форуме подтвердил приверженность взятым на себя обязательствам по добровольному сокращению добычи нефти в рамках Соглашения со странами ОПЕК и не-ОПЕК, подписанного 10 декабря 2016 года в Вене. «Россия поэтапно снижает добычу, сокращение в январе и феврале шло опережающими темпами. В марте мы достигли сокращения добычи на 200 тыс. баррелей в сутки и ожидаем выход на целевой показатель в 300 тыс. баррелей к концу апреля», - сказал Александр Новак.
Министр отметил, что достигнутые договоренности по сокращению добычи нефти оказывают положительный эффект на мировой рынок. «На данный момент на рынок поступает примерно на 1,5 млн баррелей в сутки меньше, что способствует его стабилизации. Нет сомнений, что это во многом заслуга стран, соблюдающих свои обязательства. Уровень исполнения соглашения о сокращении добычи в настоящее время составляет 94%», - подчеркнул глава российского энергетического ведомства.
По словам Александра Новака, главная цель договоренностей – достижение баланса спроса и предложения, именно этот показатель будет играть решающую роль при принятии решения о продлении соглашения. «Мы будем внимательно следить за развитием ситуации, в том числе с запасами нефти и нефтепродуктов в странах ОЭСР и в мире в целом. В соглашении предусмотрена возможность продления на следующее полугодие, но решение мы будем принимать в мае», - добавил Министр.
Газпром 29 марта разместил еврооблигации 42-го выпуска на 850 млн фунтов стерлингов под 4.25% годовых. Об этом говорится в сообщении Газпрома.
Срок обращения облигаций - 7 лет. Эмитентом облигаций выступила люксембургская SPV-компания Газпрома - Gaz Capital S.A. Букраннерами размещения выступили GPB International S.A., Deutsche Bank AG, J.P. Morgan Securities PLC и VTB Capital PLC.
Привлечённые средства Газпром направит на общекорпоративные цели.
АО «Федеральная пассажирская компания» (дочернее общество ОАО «РЖД») запускает продажи билетов на поезда в странах западной Европы, сообщает пресс-центр «Российских железных дорог». Таким образом, в России АО «ФПК» выступает билетным оператором ведущих европейских перевозчиков: Eurostar, Thalys, Deutsche Bahn, NTV, TGV, TGV Lyria, RENFE и других перевозчиков.
Новый сервис АО «ФПК» позволит пассажирам приобретать билеты на вокзалах в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Ярославле, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге. Ранее билеты можно было оформить только в Москве, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону. Ключевая цель такого сервиса - усовершенствовать и облегчить для пассажиров систему планирования и покупки билетов на поезда.
Оформление проездных производится на поезда европейских перевозчиков, курсирующих по территории Франции, Германии, Испании, Италии (в Италии – только высокоскоростные маршруты поезда Italo). Между Францией и сопредельными государствами: Англией, Бельгией, Люксембургом, Германией, Швейцарией, Италией, Испанией, а также между Францией и Голландией. Между Германией и сопредельными государствами: Данией, Голландией, Бельгией, Францией, Швейцарией, Австрией, Польшей, Чехией, а также Германией и Италией, Словенией, Словакией, Хорватией, Венгрией (при отправлении из Германии).
Продажа проездных билетов на европейские поезда в зависимости от перевозчика открывается даже за полгода до даты отправления поезда (в зависимости от перевозчика). Для детей, молодежи и лиц старше 60 лет действуют специальные тарифы.
Получить дополнительную информацию и узнать адреса билетных касс железнодорожных агентств можно на официальном сайте ОАО «РЖД» в разделе «Пассажирам».
«Роснефть» назвала решение суда ЕС по санкциям незаконным и политизированным.
«Роснефть» считает решение суда ЕС по санкциям незаконным, необоснованным и политизированным.
Европейский суд правосудия в Люксембурге признал законными санкции ЕС против крупнейшей нефтяной российской компании «Роснефть». Решение суда стало ответом на обращение британского суда, запросившего позицию европейского судебного органа после обжалования ограничительных мер в Великобритании.
«Роснефть» считает решение Суда справедливости ЕС, вынесенное 28 марта 2017 года, незаконным, необоснованным и политизированным… Данное решение доказывает, что в Европе на смену верховенства права приходит верховенство политической конъюнктуры. Суд признал законность санкций, несмотря на то, что Европейский союз в ходе процесса не смог представить оснований для их введения в отношении компании», — говорится в пресс-релизе. «Роснефть» продолжает настаивать, что не совершала никаких противоправных действий ни в одной юрисдикции, где она ведет свою деятельность, включая Украину, и не имеет отношения к кризису на Украине.
«Суд отказался признать, что санкции ЕС были приняты, в том числе, для достижения скрытых целей и, в действительности, являются способом конкурентной борьбы… Суд не смог объяснить, почему ограничения, поводом для которых послужило присоединение Крыма к РФ, касаются таких вопросов, как доступ нефтяных компаний на международные финансовые рынки, нефтедобыча на арктическом шельфе, разработка трудноизвлекаемых запасов, глубоководных и сланцевых месторождений», — говорится в документе «Роснефти».
По мнению компании, санкции ЕС против нее, в первую очередь, нацелены на то, чтобы увеличить риски ведения бизнеса, помешать реализации значимых проектов и создать таким образом преференции для других игроков на нефтяном рынке.
Согласно последним статистическим данным компания BMW заняла третье место в рейтинге самых популярных производителем электрокаров в мире. Первые два лидирующих места достались китайским автомобильным производителям.
Доля мирового рынка BMW составляет 7%. При этом Volkswagen теряет свою долю, а Daimler остался далеко позади. Такие статистически данные представили сотрудники консалтинговой компании McKinsey после проведенного исследования.
При этом ключевое внимание стоит обратить не на состязание между немецкими либо японскими компаниями, а на превосходство китайских производителей электрокаров. В Европе и США их продукция популярностью не пользуется. Они реализуются на внутреннем рынке, однако за счет поддержки государством расходятся большими партиями.
В большинстве стран, где наблюдается высокий уровень проса на электрокары – предусмотрена господдержка для жителей государств, желающих приобрести экологически чистое транспортное средство. В России же соответствующий сегмент остается не слишком популярным из-за отсутствия господдержки.
Европейский суд признал санкции против "Роснефти" обоснованными.
Европейский суд правосудия в Люксембурге признал законными санкции ЕС против крупнейшей нефтяной российской компании "Роснефть".
Решение стало ответом на обращение британского суда. В феврале 2015 года Лондон запросил позицию европейского судебного органа после того, как "Роснефть" обжаловала секторальные ограничения в Великобритании.
В европейском суде заявили, что "нет никаких элементов", которые могли бы поставить под сомнение законность введенных ограничений. В решении также отмечается, что соглашение о партнерстве и сотрудничестве между Евросоюзом и Россией не противоречит введению санкций.
"Совет ЕС располагал основаниями для этих действий", — говорится в коммюнике суда.
Введенные ограничения запрещают, в частности, выпуск международных сертификатов документов, что фактически наносит ущерб акционерам и партнерам "Роснефти".
В нефтяной компании считают, что Евросоюз ввел ограничения, чтобы вытеснить Россию с рынков и создать дополнительные препятствия для работы. Представитель "Роснефти" Михаил Леонтьев ранее заявил, что Совет Евросоюза, который утвердил секторальные санкции, не имел на это полномочий.
«Роснефть» проверила санкции на прочность
«Роснефть» считает решение Европейского суда незаконным и политизированным
Алексей Топалов
Суд ЕС признал введение санкций против «Роснефти» обоснованным, хотя и счел, что они не затрагивают платежи. «Роснефть» заявляет, что решение суда незаконно и суд фактически проигнорировал всю аргументацию, предоставленную компанией.
Европейский суд правосудия в Люксембурге признал обоснованными санкции, введенные Евросоюзом в отношении «Роснефти». Такое решение было вынесено во вторник. Ранее «Роснефть» обжаловала применение ограничительных мер в Великобритании, подав иск против британского минфина. В середине февраля Британский суд обратился в суд ЕС с просьбой выдать заключение о законности действий в отношении «Роснефти» на основании санкций.
«Мы не можем подавать апелляцию, во всяком случае не здесь. Здесь нет более возможностей для дальнейших апелляций», — цитирует ТАСС партнера компании Herbert Smith Freehills Лонде Вандер Хенде, представляющего интересы «Роснефти».
«Роснефть» в своем релизе, выпущенном после появления решения суда ЕС, называет это решение «незаконным, необоснованным и политизированным», доказывающим, что в Европе «на смену верховенства права приходит верховенство политической конъюнктуры».
«Роснефть» указывает, что суд не смог объяснить, почему санкции, вызванные присоединением Крыма к РФ, затрагивают такие аспекты, как доступ компании на международные финансовые рынки, добыча на арктическом шельфе, разработка трудноизвлекаемых запасов, глубоководных и сланцевых месторождений. Компания продолжает настаивать на том, что не совершала никаких противоправных действий ни в одной юрисдикции, где она ведет свою деятельность, включая Украину, и не имеет отношения к кризису на Украине.
Компания считает, что санкции, которые были введены против нее странами ЕС, в первую очередь нацелены на то, чтобы увеличить риски ведения бизнеса, помешать реализации значимых проектов и создать таким образом преференции для других компаний на нефтяном рынке.
При этом есть прецеденты, когда этот же суд пересматривал решение о санкциях: например, в случае с банками Ирана, которые сумели доказать, что не имеют отношения к иранской ядерной программе, из-за которой и были введены ограничения.
Кроме того, отмечает «Роснефть», суд не принял во внимание, что санкции наносят ущерб и европейским партнерам компании — производителям оборудования, банкам и инвестфондам, а также иностранным акционерам «Роснефти» (крупнейшими являются ВР, Glencore и суверенный фонд Катара).
«Роснефть» заявляет, что, несмотря на игнорирование судом аргументации о незаконности санкций, она продолжит защищать интересы своих акционеров (в том числе и от влияния неправомерных ограничений), используя все имеющиеся в ее распоряжении правовые инструменты.
Впрочем, в решении суда ЕС есть один нюанс: по нему санкции не распространяются на платежи. В решении указывается, что в санкциях использован термин «финансовая помощь» (financial assistance), тогда как если бы целью было ограничение всех банковских транзакций, использовался бы другой термин.
Юристы полагают, что поиск подобных лазеек и может являться целью «Роснефти». Екатерина Ващилко из адвокатского бюро А2 говорит, что, учитывая невозможность оспаривания решения Европейского суда, у компании остается единственный вариант — попытаться изменить толкование принятого ранее решения о санкциях путем оспаривания в судах стран – участниц ЕС (как это было сделано в Высоком суде Лондона), чтобы эти суды согласовывали свою позицию с Европейским на предмет противоречий.
«Полученный ответ может содержать пояснение или толкование принятого ранее решения, как это случилось в этот раз с платежами, — указывает Ващилко. — Таким образом, «Роснефть» ищет слабые места в режиме санкций, которые в конечном итоге могут позволить ей обходить установленные ограничения, не нарушая при этом решения суда высшей инстанции».
Юрист полагает, что это далеко не последний случай, когда Европейский суд поясняет свою позицию в отношении «Роснефти».
А вот политологи полагают, что реальных изменений через суд добиться не удастся.
«Основной идеей санкций было не позволить России получать финансовые средства в прежних объемах, а «Роснефть» — одна из крупнейших госкомпаний и налогоплательщиков, крупный источник этих средств», — комментирует профессор Высшей школы экономики, политолог Николай Петров.
Поэтому добиться отмены санкций в отношении «Роснефти» через суд, по мнению политолога, нереально. «Судебные разбирательства — это «арьергардные бои», попытка сохранить лицо, — поясняет Петров. — А для изменения позиции ЕС в отношении санкций нужны реальные политические сдвиги».
В Великобритании надеются на «рыбный Brexit».
Представители рыбного хозяйства Соединенного Королевства считают, что власти готовы прекратить действие Лондонской конвенции 1964 г. Этот документ дает право европейским судам вести промысел у берегов островного государства.
Выход из Евросоюза означает, что Соединенное Королевство автоматически отказывается и от Общей политики в области рыболовства ЕС, связанной, в частности, с распределением квот. Однако вне зависимости от исхода Brexit Великобритания не сможет запретить европейским судам заходить в ее акваторию до тех пор, пока не откажется от Лондонской конвенции 1964 г., пишет издание Express.
Этот документ дает право судам 12 стран, ныне входящим в ЕС, заходить в прибрежные воды Соединенного Королевства (6-12 морских миль от береговой линии).
По мнению некоторых представителей отрасли, премьер-министр Тереза Мэй готова уведомить ЕС о том, что Великобритания со своей стороны прекратит действие соглашения в двухлетний срок (это совпадает со временем выхода страны из Евросоюза). Такое решение даст главе правительства возможность закрыть воды государства для европейских рыбаков в случае, если переговоры о Brexit зайдут в тупик.
Однако официальный представитель премьер-министра заявил, что сообщения о том, что Тереза Мэй якобы готова отказаться от Лондонской конвенции 1964 г., являются «чистой спекуляцией».
Между тем многие британские рыбаки видят в Brexit шанс для восстановления контроля страны над своими территориальными водами. Как сообщает корреспондент Fishnews, ежегодно для акваторий Соединенного Королевства назначаются квоты на добычу определенных объектов. По данным промышленников, это приводит к ежегодному выбросу миллионов тонн хорошей рыбы из-за страха капитанов превысить норму вылова.
В этой связи многие рыбаки поддерживают не только выход страны из ЕС, но и отказ от Лондонской конвенции. Они хотят изгнать иностранцев из вод Соединенного Королевства, так как сейчас почти 60% уловов там добывается европейскими судами. Затем рыба перерабатывается на континенте и поставляется в Великобританию в виде готовых продуктов.
Кроме того, многие считают Лондонскую конвенцию 1964 г. невыгодной для британских рыбаков. Она дает возможность европейским судам Австрии, Бельгии, Дании, Франции, Германии, Ирландии, Италии, Люксембурга, Нидерландов, Португалии, Испании и Швеции вести промысел в 32 морских зонах вокруг Британских островов, при том, что англичане могут ловить у побережья Европы лишь в 5 зонах.
Совещание с вице-премьерами.
В повестке: о поддержке моногородов; о развитии особо охраняемых природных территорий; об изменениях в правилах дорожного движения.
Из стенограммы:
Д.Медведев: В начале совещания скажу несколько слов по документам, которые подписаны. Мы продолжаем работу по поддержке моногородов, где сложилась непростая социально-экономическая ситуация. У нас, к сожалению, много этих городов. Для этого мы используем разные механизмы, в том числе и создание территорий опережающего развития.
Я подписал ещё два документа: о создании территории «Каспийск» в Дагестане и территории «Чусовой» в Пермском крае. У этих территорий опережающего развития не будет узкой специализации, там будут открываться предприятия разной направленности – от производства пищевых продуктов, мебели, машин, оборудования, целлюлозы, добавок в бензин до тепличного хозяйства, гостиничного, оздоровительного комплексов. Это позволит диверсифицировать экономику города Каспийска и Чусовского городского поселения, создать тысячи постоянных рабочих мест и, надеюсь, привлечь инвестиции. Это два документа по территориям.
Теперь ещё один комплекс задач, актуальный особенно в этом году – не потому, что эта работа идёт лишь в течение этого года, а потому, что этот год у нас объявлен Годом экологии. Мы стараемся решать эти задачи совместными усилиями государства и общества, и, чтобы привлечь внимание людей к этим проблемам, как раз проводится Год экологии и Год особо охраняемых природных территорий. Отмечу, что 100 лет назад в нашей стране появился первый государственный заповедник. 100 лет назад! И сегодня мы последовательно эту систему особо охраняемых природных территорий развиваем. Принято решение создать ещё один национальный парк – «Сенгилеевские горы» в Ульяновской области, я подписал соответствующее постановление Правительства. Общая площадь парка – около 44 тыс. гектаров. Здесь, в Среднем Поволжье, есть своя уникальная специфика, неповторимые лесные, степные природные комплексы, естественно, встречаются редкие виды растений и животных. Кроме того, эта территория интересна и с историко-археологической точки зрения. Рассчитываю, что режим национального парка позволит сохранить эти уникальные места. Работа в рамках Года экологии и Года особо охраняемых природных территорий только началась, и мы к ней будем возвращаться.
И ещё одна тема, весьма резонансная и важная, касается изменений в Правила дорожного движения. Мы этот документ постоянно совершенствуем, поскольку возникают новые потребности, различного рода толкования документа, нестыковки, которые, может быть, изначально не были видны. И необходимо просто отрегулировать те или иные вопросы несколько более подробно – с прицелом на конкретный контингент водителей или, наоборот, конкретный набор нарушений.
Игорь Иванович, расскажите о последних изменениях в Правила дорожного движения, которые я утвердил.
И.Шувалов: Совсем недавно Правительство приняло решение о введении определения «опасное вождение». На заседании Правительства был одобрен законопроект, вводящий соответствующую санкцию, он направлен в Государственную Думу, где этот документ сейчас рассматривается. Мы рассчитываем на то, что до конца работы весенней сессии Государственная Дума примет решение по штрафам за опасное вождение.
В то же время, когда мы готовили эти изменения, был большой запрос на то, чтобы в Правилах дорожного движения появились особенные нормы для начинающих водителей. Так сложилось во многих странах ОЭСР, Европейского союза: когда молодые люди получают права, они ограничены в том, какое транспортное средство использовать, можно ли возить пассажиров, заниматься буксировкой, существуют и определённые скоростные ограничения. По решению, которое сейчас опубликовано Правительством, молодой водитель, до двух лет стажа, должен будет обеспечить транспортное средство специальным знаком – это жёлтый квадрат и на его фоне восклицательный знак. Молодым водителям будет запрещено заниматься буксировкой и возить пассажиров на мотоцикле. Мы посмотрим, как это будет работать. Мы не пошли по самому жёсткому сценарию, как это работает в других странах, пока обошлись такого рода ограничениями.
Я также приведу статистику, которая у нас есть, по безопасности дорожного движения за последний год. Вы постоянно по этому поводу даёте поручения, совсем недавно этот вопрос рассматривался Президентом на Государственном совете в Ярославле. Мы на протяжении ряда лет серьёзно работаем по программе обеспечения безопасности дорожного движения. За 2016 год в целом дорожно-транспортных происшествий произошло на 5,6% меньше, чем в 2015 году, – всего 173 694 происшествия. Раненых стало на 4,3% меньше – всего 221 140 человек. Погибших на 12% меньше, но цифра по-прежнему большая – это 20 308 человек. На 17% стала ниже смертность на пешеходных переходах. Дорожно-транспортные происшествия с участием детей – цифра также ниже, почти на 2%. Погибших детей стало на 3,7% меньше, к сожалению, погибло в прошлом году 710 детей. Цифры огромные, но каждый год уже несколько лет подряд количество раненых и погибших в дорожно-транспортных происшествиях становится всё меньше.
Д.Медведев: Эти цифры всё равно очень печальные, они говорят о том, что мы ещё очень многое можем предпринять для того, чтобы снизить количество дорожно-транспортных происшествий, тем более с причинением увечий и смерти людям. Надо посмотреть, как эти изменения в Правила дорожного движения, которые мы приняли, будут работать. Их смысл заключается именно в том, чтобы оградить молодых, не очень опытных водителей от тех проблем, которые могут возникнуть в связи с выполнением сложных видов перевозок или перевозок людей. Похожие правила действовали когда-то в советский период, когда молодые водители имели некоторый набор ограничений, связанных с осуществлением вождения. Такие ограничения существуют и в других странах, но нам нужно найти свой путь. С одной стороны, помочь молодым водителям научиться как следует управлять транспортным средством, а с другой стороны, конечно, не связать их по рукам и ногам, чтобы они вообще не могли ездить и транспортное средство стояло бы просто на приколе. То есть нужно будет ещё посмотреть, проанализировать практику применения этих норм Правил дорожного движения. Но в целом они, конечно, направлены на обеспечение лучшей безопасности на дорогах.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Транспорт > premier.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117012
Дмитрий Медведев
60 лет американскому проекту «Единая Европа»
Валентин КАТАСОНОВ
25 марта в Риме состоялись торжества с участием лидеров 27 государств - членов Европейского союза по случаю 60-летия подписания Римского договора.
Ровно 60 лет назад, 25 марта 1957 года, в Риме шестью европейскими государствами – ФРГ, Францией, Италией, Бельгией, Нидерландами и Люксембургом – был подписан договор о ликвидации всех преград на пути свободного передвижения людей, товаров, услуг и капитала. Была создана интеграционная группировка под названием Европейское экономическое сообщество (ЕЭС), или «Общий рынок». Этим был дан старт европейской интеграции, которая, пройдя за шесть десятков лет этапы динамичного развития, подвергается сейчас энтропии.
За 60 лет претерпел метаморфозы и сам Римский договор. Последние изменения в него были внесены Лиссабонским договором (официальное название – «Лиссабонский договор о внесении изменений в Договор о Европейском союзе и Договор об учреждении Европейского сообщества»), вступившим в силу в 2009 году.
Римский договор появился не на пустом месте. Созданию ЕЭС предшествовал Парижский договор 1951 года между шестёркой тех же государств, предусматривавший создание Европейского объединения угля и стали (ЕОУС). В июне 1955 года в Мессине на встрече министров иностранных дел шестёрки было принято решение о начале подготовки нового, более широкого соглашения и о подписании его в столице Италии.
Литература по истории европейской интеграции формирует представление о том, что этот проект имеет исключительно европейское происхождение. Мол, идея «единой Европы» волнует европейских политиков со времён Священной Римской империи. Однако в Новое время Европа представляла собой пространство непрерывных войн и передела государственных границ. Достаточно упомянуть крупнейшие из этих конфликтов – Тридцатилетнюю войну XVII века, наполеоновские войны на рубеже XVIII-XIX веков, франко-прусскую войну 1870-1871 гг., две мировые войны. До окончания Второй мировой европейцам никогда не удавалось договориться не только о какой-либо интеграции, но и просто о сохранении мира на континенте.
Вестфальский мир 1648 года, увенчавший кровопролитную Тридцатилетнюю войну, провозгласил принцип национального суверенитета основополагающей ценностью европейской цивилизации. И до середины ХХ века европейцы очень трепетно относились к соблюдению этого принципа. Отказ от него можно объяснить лишь с учётом того, что после Второй мировой войны в жизнь Старого Света стали активно вмешиваться США. В апреле 1948 года вступил в действие план, выдвинутый американским государственным секретарём Джорджем К. Маршаллом. Фактически этот план представлял собой сделку: финансово-экономическая помощь США в обмен на политические уступки Европы. В силу условий этого плана Вашингтону удавалось влиять на парламентские выборы и формирование правительств стран Европы, нейтрализовать во Франции генерала Шарля де Голля, приводить к власти в европейских странах нужных политиков. А «нужные» – это, прежде всего, те, которые поддерживали идею «Соединённых Штатов Европы», этой «новой Священной Римской империи».
Идея «единой Европы» была поднята за океаном на щит, в первую очередь, потому, что во Второй мировой войне не была достигнута самая главная цель, которую преследовали заокеанские инициаторы мировой бойни, а именно: если не уничтожение, то подчинение Советского Союза. Ошибка закулисных поджигателей войны заключалась в том, что их проект изначально предполагал разделение Европы (Третий рейх Гитлера и вся остальная Европа). Получилось наоборот. Советский Союз, превратившись в сверхдержаву, усилил свои позиции в Европе, и в сферу его влияния вошло несколько европейских государств.
В основу проекта «Единая Европа» США положили идею создания единого «евроатлантического» кулака, грозящего Москве. Органической составной частью этого проекта был постепенный демонтаж национальных суверенитетов с переводом центра управления Европой на наднациональный уровень. Можно сказать проще: американский проект «Единая Европа» явился проектом превращения Старого Света в полуколонию Нового Света.
Долгое время у историков были лишь косвенные доказательства подобных утверждений. Однако в 2000-2001 гг. в США были рассекречены документы Национального архива первых послевоенных лет, которые позволили уточнить понимание того, как Вашингтон насаждал идею «единой Европы». Благодаря публикациям британской газеты «Гардиан» стали доступны документы американского правительства, раскрывающие факты прямого участия американской разведки в разработке и осуществлении проекта «Единая Европа» в 50-60-х годах. Так, меморандум от 26 июля 1956 года, подписанный генералом Уильямом Донованом, главой Управления стратегических служб, предшественника ЦРУ, содержал прямые инструкции о том, как продвигать проект наднационального Европейского парламента. Форпостом Вашингтона в Старом Свете стал Американский комитет за объединённую Европу, созданный в 1948 году во главе со всё тем же генералом Донованом. Заместителем Донована в этом комитете был Аллен Даллес, через несколько лет возглавивший ЦРУ. В совет комитета входил также первый директор ЦРУ Уолтер Беделл Смит.
Из рассекреченных документов следует, что Американский комитет за объединенную Европу финансировал такую федералистскую организацию, как Европейское движение. В 1958 году, например, этот комитет покрывал 53,5% расходов Европейского движения. Схемы финансирования европейских федералистов были хорошо замаскированы. Важным звеном маскировки были американские благотворительные фонды, которые десятилетиями служат прекрасной ширмой для Госдепа и спецслужб США. Конкретно в финансировании европейских федералистов использовались Фонд Рокфеллеров и Фонд Форда. Связь между их «благотворительностью» и американской разведкой была очень тесной. Так, в 50-х годах бывший сотрудник Управления стратегических служб Пол Хоффман (Paul Hoffman) совмещал должности главы Фонда Форда и руководителя Американского комитета за единую Европу.
В процессы европейской интеграции постоянно совал свой нос и Государственный департамент. Вот только один пример: меморандум от 11 июня 1965 года, подготовленный европейским отделом Госдепа, содержал инструкцию вице-президенту Европейского экономического сообщества французу Роберу Маржолену (Robert Marjolin), которому предписывался порядок действий, ведущих к созданию европейского валютного союза.
Примечательно, что в планах Вашингтона создание «единой Европы» предусматривалось лишь на континенте. Великобритании как ближайшему союзнику США отводился автономный статус связующего звена между США и будущей «единой Европой». Собственно, выход Великобритании из Евросоюза означает лишь возврат к первоначальной концепции европейской интеграции, как она была разработана в Вашингтоне.
Конечно, на юбилейных торжествах в Риме, прошедших 25 марта 2017 года, об этих пикантных деталях истории создания Евросоюза не вспоминали. И это доказывает, что по крайней мере одна из целей проекта достигнута: континентальная Европа действительно превратилась в полуколонию Америки. Что касается другой цели проекта – превращения «единой Европы» в «железный кулак», нависающий над восточным соседом, то тут особенно похвастать нечем. Сегодняшняя Европа похожа не на кулак, а на руку с растопыренными пальцами. Ещё вчера в ЕС было 28 государств, сегодня – 27. Не исключаю, что к следующей круглой дате - 70-летию Римского договора – их останется столько, сколько было в 1957 году, то есть шесть. Впрочем, скорее всего, не будет уже и шестёрки: Италия, которая вчера принимала участников торжества, сама готовится к побегу из «европейского рая».
На самом деле сценарий сохранения «единой Европы» в редуцированном виде – наиболее оптимистичный. Мне почему-то вспоминается Парижская мирная конференция 1919-1920 гг., которая была почти исключительно европейской. Америка тогда ещё откровенно не вмешивалась в дела Европы, а сами европейцы до создания «единой Европы» додуматься не смогли; они лишь попытались выработать гарантии европейского мира, но не сумели и этого. Через два десятилетия Гитлер начал войну, которая стала мировой.
На фоне вышесказанного мысль, которой я хочу завершить эту статью, может показаться странной: если при Дональде Трампе США ослабят своё присутствие в Европе, там может возникнуть свара похлеще той, что началась 1 сентября 1939 года. Европа, если она «сама по себе», склонна не к интеграции, а к междоусобным войнам.
Счастливые долгов не набирают
Дания избавилась от валютных долгов впервые за 183 года
Иделия Айзятулова
С середины XIX века Дания активно занимала средства за рубежом, что к концу XX века привело к принудительной девальвации кроны и бюджетному дефициту. Однако власти, проведя ряд экономических реформ, смогли справиться с кризисом, и сейчас население Дании — одно из самых счастливых в мире, а от долга в иностранной валюте страна полностью избавилась.
Согласно недавнему исследованию Sustainable Development Solutions Network, Дания находится на втором месте по уровню счастья населения среди стран ОЭСР, уступая только Норвегии. Создатели рейтинга в течение трех лет измеряли ожидаемую продолжительность жизни, уровень поддержи от родственников и друзей, участие в благотворительности, свободу выбора, а также экономические показатели — валовой внутренний продукт на душу населения и уровень коррупции в правительстве и корпорациях.
Поэтому высокое место Дании неудивительно: помимо развития гражданских свобод, страна за последнее время улучшила и свое экономическое положение, в частности, погасила $1,5 млрд выплат по облигациям, полностью избавившись от государственного долга в иностранной валюте впервые с 1834 года (тогда Дания начала активное заимствование иностранных средств для совершенно разных целей, от строительства железных дорог до спонсирования войны с Германией).
В целом внешний долг страны сейчас приблизительно равен $115,5 млрд и составляет менее 39% ВВП.
Примечательно, что всего лишь в начале 1980-х состояние Дании напоминало современную Грецию — огромный объем долга, банковский кризис, девальвация кроны (принудительная — из-за резкого увеличения дефицита бюджета).
Сейчас активное сальдо текущего платежного баланса Дании — одно из наиболее высоких в мире, а рейтинг страны у трех крупнейших агентств (Fitch Ratings, Moody's и S&P) максимальный, отмечает старший аналитик Danske Bank Йенс Нервиг Педерсен.
Для такой трансформации потребовалось введение фиксированного валютного режима и проведение экономических реформ, например по ограничению потребительских займов путем удорожания кредитов, сообщает Bloomberg.
Благодаря стремительному увеличению валютных резервов (используемых для защиты привязки кроны к евро) Дании больше не нужно выпускать долговые обязательства в долларах или евро. Сейчас резервы составляют около 467 млрд крон ($67,5 млрд) — вдвое больше, чем 10 лет назад. В прошлом месяце Национальный банк Дании продал 4,7 млрд крон, чтобы ослабить валюту, а политический риск, связанный с выборами во Франции, вынудил иностранных инвесторов искать безопасности в датских активах. Nordea Bank AB заявил, что политическая напряженность во Франции может заставить Данию прибегнуть к еще более внушительным интервенциям, чем было необходимо для компенсации влияния от результатов референдума по выходу Великобритании из ЕС.
Йенс Педерсен подчеркивает, что Дания хранила свои иностранные кредиты дольше, чем это было необходимо, и нынешние действия центробанка могут быть реакцией на рост стоимости выпуска облигаций в долларах, так как процентные ставки растут. В 2012–2014 годах Дания продавала долларовые облигации и меняла доллары на евро. Запланированные продажи облигаций в иностранной валюте были отменены в 2015 году, когда регулятору пришлось бороться со скупкой кроны спекулянтами.
«Правительство не брало займы в иностранной валюте с марта 2014 года.
Полный отказ от этого не вызовет никаких неудобств, если в будущем Дании снова потребуется обратиться к международному рынку», — говорит Ларс Мейланд Нильсен, глава департамента долговых операций Национального банка Дании.
Кроме того, около 40% государственных облигаций, выпущенных в датских кронах (на общую сумму 600 млрд крон), принадлежат иностранным инвесторам, подчеркнул Нильсен. Аналитики рассчитывают, что нынешнее состояние экономики Дании будет поддерживаться в течение долгого времени.
Россия берет Париж серьезной литературой
На национальном стенде разместились новинки российского книгоиздания – всего свыше 600 наименований от более чем тридцати отечественных издательств.
Если в Париже на билбордах и автобусной рекламе красуются книги, центральные улицы захвачены блошиными рынками с редкими изданиями, а в Люксембургском саду на стульях появились цитаты из поэтов, в том числе Марины Цветаевой, — значит, в разгаре 37-й книжный салон. Россия на фоне 50 стран представлена совсем недурно. В следующем году, надеемся, будет еще лучше: сейчас решается, выпадет ли нам шанс стать почетными гостями ярмарки.
Атмосфера. Хотя салон проходит на окраине города в павильоне «Версаль», посетить его за 4 дня умудряется минимум 200 тысяч. Примерно половина гостей — школьники. Для них проводят квесты, викторины на литературную тему и предоставляют чеки в €12, чтобы каждый ребенок приобрел по книжке. Больше не купишь — цены на издания стартуют от €8 и подскакивают до сотен евро в случае необычных экземпляров. Но в целом ярмарка более чем демократичная: цены — издательские, на крупные покупки делают скидки, в широких проходах между стендами многие устраиваются поудобнее и читают. Другие предпочитают делать это в шатрах на ковриках с чаем и сладостями из Марокко.
Любопытная идея. Страны подготовились кто во что горазд. Крупнейшая площадка Марокко представляет из себя черно-белый квадрат, собранный из книжных полок. Франция удивляет охапками свежих тюльпанов и а-ля библиотечными светильниками. Самое стильное пространство — Румынии — состоит из зеркал и ламп в форме крестов, что отсылает к выставкам русского авангарда. Китай заманивает гостей подборкой, в том числе обнаженок, работ книжных иллюстраторов. Многие европейские страны этого не стесняются, вовсю продают как эротические, так и порнографические фолианты. Во Франции этим особо никого не удивишь, поэтому очереди стоят не за альбомами с откровенными фотосессиями и даже не к нобелевским лауреатам за автографами, а к кандидату в президенты Макрону.
Русские в Париже. Выигрывают по количеству посетителей и, соответственно, продаж стенды, которые с помощью дизайна создают зрелищные картинки. Российская команда это хорошо понимает и по традиции делает ставку на бело-сине-красное оформление стенда, собранного из блоков, напоминающих геометрические фигуры Малевича. Но иностранцы стекаются к нам чаще из-за сказочной инсталляции «Мост культуры» Павла Головкина. Художник построил из картона полуметровые острова, напоминающие по архитектуре Россию прежних времен и помпезную Францию ХVIII века, и сковал их символично золотым мостом. Парижские школьники в восторге от работы и от игры, по правилам которой надо найти на нашем стенде наклейку золотой рыбки. Многие ребята на свои чеки приобрели после этого сказки Пушкина и рассказы, проиллюстрированные Билибиным. За продажи на нашем стенде отвечает владелец магазина русской книги в Париже Франсуа Дивер. Говорит, что французы, как и русские, ориентируются при покупке на выбор престижных премий. Спросом у них пользуются Алексиевич, Улицкая, Водолазкин, Юзефович, Иванов, Прилепин.
Эксперт. Замглавы Роспечати Владимир Григорьев в эти дни разрывается между ярмаркой и другими точками литературного притяжения, где налаживает международное сотрудничество: «Сейчас решается, будет ли Россия почетным гостем. От нас многого хотят, пытаемся убедить, что не просто со всем справимся, а проведем всё так, как никто до нас не делал. Доказательством тому служат наши ярмарки, где тоже зашкаливает количество посетителей, в том числе детей. Обращаемся в столичное министерство образования с просьбой добавить в школьный график книжные ярмарки на Красной площади и ВДНХ».
Библиофилы. Члены Национального союза библиофилов (НСБ) добрались из Москвы до Парижа. Лев Мнухин представил на ярмарке результат многолетнего труда — полное собрание писем Цветаевой. А молодое поколение библиофилов Людмила Ларионова и Евгений Жарков приехали побродить по букинистическим лавкам и отыскать ценные русские экземпляры. Где и что искать, им подсказал Михаил Сеславинский, глава Роспечати, председатель НСБ, завсегдатай парижских букинистических лавок.
Религия. Больше всех из наших писателей парижскую публику покорил епископ Егорьевский Тихон (Шевкунов). Дело не только в его выдающемся произведении «Несвятые святые», которым, как выяснилось, зачитывается вся Франция. Отец Тихон оказался симпатичным человеком: скромным, живым интеллектуалом с чувством юмора. «Мы часто в России кидаемся словом «подвиг». Стоят два архиерея, один другому говорит: «Спасибо, владыка, что предприняли такой подвиг, посетив нас». А он всего-то на машине проехал в комфорте три часа. Настоящим подвигом можно назвать издание «Православной энциклопедии», — отметил отец Тихон на презентации книжной серии в Русском духовно-культурном центре, что недавно отстроили на набережной Бранли рядом с Эйфелевой башней. Так что задел на будущее русскими в Париже сделан.
Меркель признает ошибки
Меркель признала ошибки в работе руководства ЕС
Рафаэль Фахрутдинов
Канцлер ФРГ Ангела Меркель признала, что руководство Евросоюза совершило просчеты в миграционной и валютной политике объединения. Однако немецкий политик заявила, что время для исправления ошибок у ЕС еще есть, а также призвала налаживать работу союза сообща. Ранее Турция пригрозила отправлять в Европу по 15 тыс. беженцев каждый месяц, если ЕС продолжит недружественную политику в отношении Анкары, а Сербия и Венгрия раскритиковали миграционные законы ЕС.
Немецкий канцлер Ангела Меркель прибыла в Рим на торжества по поводу 60-летия подписания Римского договора между ФРГ, Францией, Италией, Бельгией, Нидерландами и Люксембургом о ликвидации всех преград на пути свободного передвижения людей, товаров, услуг и капитала.
В ходе своей речи на одном из телеканалов она признала, что руководство стран Евросоюза далеко не все делало надлежащим образом, но у объединения, по мнению канцлера, есть время и хорошая база для исправления ошибок, сообщает ТАСС.
«Открывая внутренние границы, мы не думали об укреплении внешних границ. Вводя единую валюту, мы не были готовы к кризису.
Но все это мы исправляем сейчас через банковский союз и механизмы стабилизации. Главное, что все это должно делаться в атмосфере солидарности», — пояснила политик.
По ее мнению, Европа найдет решение миграционной проблемы только в том случае, «если каждый внесет вклад исходя из своих возможностей». Кроме того, она уверена, что Европа должна создавать на Ближнем Востоке такие условия, чтобы люди не бежали из своих стран. Политик добавила, что необходимо разрешить кризисы, подобные сирийскому, и важно все задачи выполнять сообща.
Неделей ранее глава МВД Турции Сулейман Сойлу пригрозил отправлять в Европу по 15 тыс. беженцев каждый месяц, если ЕС продолжит недружественную политику в отношении Анкары.
В начале марта глава МИД Австрии, председатель Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе Себастьян Курц предложил создать центры для мигрантов в Египте, Грузии или в ряде стран на Западных Балканах.
По его словам, только если все беженцы будут проходить через такие центры, Европа сможет контролировать миграцию и «сделает этот процесс цивилизованным», а люди, которые незаконно проникают в Европу, с помощью таких учреждений могут быть возвращены на родину.
Руководитель австрийского внешнеполитического ведомства добавил, что неправильно все ошибки в миграционной политике ЕС сваливать на Меркель.
«Эта ошибочная политика была одобрена многими государствами и правительствами Европы, а также Комиссией ЕС. Но цели этого процесса изначально были благие», — пояснил политик.
Ранее премьер-министр Канады Джастин Трюдо заявил, что страна продолжит принимать нелегальных мигрантов из США, и пообещал обеспечить дополнительные меры безопасности для канадцев.
20 февраля нынешнего года в стокгольмском районе Ринкебю несколько десятков молодых людей устроили массовые беспорядки, оказывая сопротивление сотрудникам полиции. Позже беспорядки перекинулись на другую часть Ринкебю. Хулиганы подожгли восемь машин, после чего пошли грабить магазины, находящиеся в окрестностях.
Интересно, что за несколько дней до беспорядков президент США Дональд Трамп, выступая перед своими сторонниками во Флориде, упомянул некий инцидент с мигрантами в скандинавской стране, произошедший якобы 17 февраля.
«Посмотрите, что прошлой ночью произошло в Швеции. В Швеции! Кто бы мог подумать? Эта страна приняла большое количество беженцев, а вместе с ними — и проблемы, о которых они даже не представляли», — сказал он.
После этого официальный представитель шведского министерства иностранных дел Катарина Аксельссон попросила Трампа прояснить, что же именно «произошло ночью в Швеции». В ответ американский лидер сказал, что имел в виду некую передачу, которую он посмотрел на канале Fox News.
Ранее премьер-министр Сербии Александр Вучич заявил, что Сербия не хочет быть «парковкой для мигрантов», которые стремятся попасть в Евросоюз, а его венгерский коллега Виктор Орбан высказал мнение, что миграция является «троянским конем» терроризма и представляет собой угрозу для христианской идентичности и культуры Европы.
Позже премьер-министр Польши Беата Шидло отметила, что Варшава не поддержит итоговый документ саммита Евросоюза, который касается вопросов миграции, занятости, а также вопросов коллективной обороны.
Лидеры стран ЕС подписали Римскую декларацию о будущем без Великобритании
Христина Третьякова
Двадцать семь стран — членов Евросоюза подписали Римскую декларацию о будущем блока без Великобритании.
Европейские лидеры собрались в Риме для празднования 60-й годовщины подписания договора об основании Евросоюза. 25 марта 1957 года ФРГ, Франция, Италия, Бельгия, Нидерланды и Люксембург подписали Римскую декларацию.
На мероприятии Глава Евросовета Дональд Туск заявил о невозможности существования Европы вне Евросоюза и отметил, что в ближайшие два года Великобритания выйдет из состава блока.
«Европа как политическая сущность будет либо единой, либо ее не будет вообще. <…> Единство Европы — это не бюрократическая модель. Это набор общих ценностей и демократических стандартов», — заявил глава Евросовета.
В связи с выходом Великобритании остальные страны Евросоюза подписали декларацию о будущем блока с учетом выхода из него второй по величине экономики. Документ содержит план, как будет жить ЕС без Великобритании. Также отмечены главные угрозы для Евросоюза – рост популизма, недоверие к институтам ЕС и терроризм.
Приоритетным для ЕС лидеры назвали безопасность, социальную политику, процветание, рост экономики и позиции на международной арене. Также выражено намерение «способствовать стабильности в ближайших соседних (регионах) к востоку и к югу, а также на Ближнем Востоке, в Африке и во всем мире». Отмечается, что в сфере безопасности ЕС необходимо сотрудничать с НАТО.
Кроме того, лидеры в декларации заявили, что намерены «действовать вместе, разными темпами и с (разной) интенсивностью при необходимости, двигаясь при этом в одном направлении».
Ранее на встрече канцлер Германии Ангела Меркель заявила, что Евросоюз допустил ряд ошибок. По ее словам, европейскому блоку не удалось справиться со всеми возникшими проблемами, которые остались «незавершенными». Но исправить их можно и «для этого у нас есть хорошая база», и подчеркнула, что «главное, что все это (исправление) должно делаться в атмосфере солидарности». Также она отметила, что Евросоюз не был готов к притоку мигрантов.
29 марта, в день презентации Samsung GalaxyS8 в Нью-Йорке, предварительный заказ на него будет открыт в Нидерландах.
О том, когда стартует предзаказ в других странах, неизвестно. Вероятно, дата будет варьироваться от региона к региону.
Напомним, ранее ожидалось, что предварительный заказа на SamsungGalaxy S8 будет открыт не раньше апреля.
Samsung Galaxy S8 должен выйти в двух версиях — 5,8-дюймовой и 6,2-дюймовой. Оба экрана будут изогнутыми и смогут распознавать силу нажатия. Фирменная кнопка «домой» переместится с передней панели на заднюю.
В Бельгии неизвестный попытался протаранить на автомобиле группу пешеходов.
В центре Антверпена задействованы дополнительные силы сотрудников полиции и военнослужащих.
Полиция Бельгии задержала мужчину после того, как он попытался врезаться на автомобиле в толпу пешеходов. Инцидент произошел во Фламандском регионе в портовом городе Антверпен, заявили представители полиции.
Голландские физики из Университета Твенте решили изучить механизм взаимодействия капель дождя и почвы. Как оказалось, кратер, образовавшийся после падения капли на песок, с достижением максимальной глубины становиться мельче, но расширяется из-за осыпания песка вниз. Исследование физиков было принято изданием Physical Review E.
Во время эксперимента физики использовали стеклянные бусины и шприцы, чтобы равномерно образовывать капли. Стеклянные бусины служили имитацией рыхлого песка. Таким образом, в результате вышло так, что высокоскоростные капли оставляли кратеры глубже, но спустя некоторое время кратеры осыпались, и это приводило к построению более стойкой конструкции. Такой феномен учёными ещё не изучался.
Также физики заметили, что диаметр и глубина кратера не полностью взаимодействовали между собой. Имеется ввиду, что глубина имела зависимость и от утрамбованности бусин, и от скорости падения капель воды, а вот диаметр зависел только от скорости падения.
Подобное исследование может пролить больше света на промышленные процессы, к примеру, в фармацевтике, где жидкостью орошают сухие порошковые смеси. С помощью улучшения производства можно будет добиться высокого качества исходного продукта.
Вооруженные силы США впервые за 25 лет приняли новый оперативный план обороны Европы. Об этом сообщил верховный главнокомандующий Объединенными вооруженными силами НАТО в Европе генерал Кертис Скапаротти, передает ТАСС.
Он добавил, что новый план был принят с одобрения бывшего министра обороны США Эштона Картера. По словам Скапаротти, «американские танки вернулись на европейскую землю».
В январе 2017 года в Польшу прибыла первая группа военнослужащих бронетанковой бригады США. 250 солдат переброшены в рамках операции Atlantic Resolve по укреплению восточного фланга НАТО.
3 января сообщалось, что военнослужащие подразделений специального назначения США дислоцированы в Литве. По словам представителя министерства обороны республики Асты Галдикайт, размещение военных — один из пунктов для долгосрочного и тесного сотрудничества с Вашингтоном, которое необходимо для обеспечения безопасности республики.
НАТО зачищает контакты с Россией
Генсек НАТО заявил о важности контактов с Россией
Валентин Логинов, Игорь Крючков
Генсек НАТО Йенс Столтенберг заявил о важности поддерживать контакт с Москвой в период напряженных отношений. Вместе с тем альянс продолжает рассматривать Россию в качестве одной из основных угроз и действовать вопреки интересам Кремля. Этой же линии придерживаются США, которые, несмотря на предвыборную риторику Трампа, не только не пересматривают свое участие в НАТО, но и форсируют принятие Черногории в состав альянса, против чего выступает Москва.
Генеральный секретарь НАТО Йенс Столтенберг заявил о важности контактов с Россией, особенно в период разногласий.
«На фоне высокой напряженности еще более важным становится, что мы говорим друг с другом, имеем открытые каналы для контактов между военными и политиками», — цитирует Столтенберга агентство Reuters.
Кроме того, он отметил, что недавно прошел телефонный разговор главы Военного комитета НАТО генерала Петра Павла с начальником Генштаба ВС России генералом Валерием Герасимовым. Reuters подчеркивает, что это был первый разговор представителей НАТО с российскими военными за последние два года.
При этом риторика официальных представителей Североатлантического альянса по отношению к России остается не столь доброжелательной. В 2016 году НАТО назвала Россию одной из главных угроз альянса.
При этом страны – члены НАТО продолжают предпринимать действия, которые вызывают раздражение Москвы. В частности, накануне стало известно о письме государственного секретаря Рекса Тиллерсона американским сенаторам, в котором он призвал ратифицировать членство Черногории в НАТО, против чего неоднократно выступала Россия.
«Ратификация членства Черногории в НАТО вполне в интересах Соединенных Штатов», — цитирует письмо агентство Reuters.
Вместе с тем госсекретарь выразил уверенность, что членство Черногории в Североатлантическом альянсе положительно скажется на стабильности в регионе, хотя именно этот аспект вызывает наибольшие сомнения не только у Москвы, но и у ближайших соседей черногорцев — Сербии.
Несмотря на то что возможность включения Черногории в состав НАТО уже одобрена комитетом сената по международным делам, некоторые сенаторы-республиканцы выступают против формализма в данном вопросе. В частности, против быстрого рассмотрения данного вопроса выступили Майк Ли и Рэнд Пол.
При этом Пол подчеркнул, что принятие Черногории в альянс будет означать появление «новых финансовых обязательств США» при и без того большом внешнем долге. Сенатора уже обвинил его влиятельный коллега Джон Маккейн в том, что он «работает на [президента России] Владимира Путина».
В стороне не остался и сам Пол, который отметил, что Маккейн, которому уже 80 лет, «слегка свихнулся» и «уже не в расцвете сил».
Не такая уж и устаревшая организация
Черногория официально получила приглашение начать переговоры о вступлении в альянс еще в конце 2015 года, а уже в мае 2016-го в штаб-квартире НАТО в Брюсселе был подписан протокол о присоединении Черногории к Организации Североатлантического договора.
Страна сможет стать частью альянса после того, как все остальные 28 стран – участниц НАТО ратифицируют ее членство.
Однако ситуация, казалось, несколько изменилась после победы на выборах президента США в ноябре 2016 года кандидата от Республиканской партии Дональда Трампа. На протяжении всей своей избирательной кампании Трамп заявлял, что НАТО — устаревшая организация и что в случае своего избрания он планирует пересмотреть вовлеченность США в деятельность альянса, прежде всего в вопросах финансирования общих оборонных расходов.
Основной претензией со стороны республиканца был тот факт, что США тратят на оборону европейских государств денег больше, чем сами члены Евросоюза.
Подобные заявления заставляли нервничать европейских политиков. При этом казалось, что с приходом Трампа к власти в жизни альянса наступит некоторая неопределенность, из-за которой вопрос вступления Черногории в НАТО может отойти на второй план.
Тем не менее с момента инаугурации нового американского президента и сам Трамп, и Рекс Тиллерсон, и глава Пентагона Джеймс Мэттис уже успели подтвердить, что сохраняют приверженность ценностям альянса, однако требуют, чтобы каждая страна платила «справедливую долю» в формировании бюджета НАТО.
«Политически токсичная страна»
«В ходе своей предвыборной кампании Трамп активно продвигал идею сокращения американского экспансионизма, в том числе говорил о более расчетливом подходе к НАТО, что союзникам по альянсу нужно брать больше обязательств в рамках организации», — утверждает Георгий Энгельгардт, сотрудник Института славяноведения РАН. —
Кстати, в каком-то из предвыборных роликов Трампа говорилось в довольно пренебрежительных тонах в том числе о Черногории. Ее называли страной с коррумпированным и криминализированным правительством, которое тем не менее НАТО собирается взять к себе».
Теперь же, когда администрация действующего президента США сталкивается с мощнейшим давлением со стороны конгресса, Трамп решил сделать ряд уступок американскому истеблишменту, считает собеседник «Газеты.Ru».
«Самый очевидный шаг назад — это решение Трампа заморозить пророссийскую повестку. Россия сегодня является политически токсичной страной, из-за которой президент США сталкивается со все новыми обвинениями», — рассуждает Энгельгардт.
По его словам, Черногория сегодня в этой связи тоже увязывается с Россией.
«Дело в том, что история вокруг попытки госпереворота, с которой были связаны российские граждане, до сих пор является самой горячо обсуждаемой темой в стране», — рассказал эксперт «Газете.Ru».
В настоящий момент прокуратура Черногории расследует дело в отношении представителей оппозиции в связи с тем, что они якобы были причастны к неудачному государственному перевороту, произошедшему в ходе парламентских выборов в октябре 2016 года. 16 октября прошлого года черногорские власти заявили, что предотвратили попытку госпереворота, которую якобы пытались совершить граждане России и Сербии. А организатором этих событий Подгорица назвала гражданина РФ Эдуарда Широкова, которого объявила в международный розыск.
«Нынешние власти по понятным причинам раскручивают эту историю по максимуму, представляя ее как пример экспансионистской политики Москвы, которая чуть было не довела страну до гражданской войны, — добавил эксперт. — Недавно в Черногории прошли местные выборы, и на них очень активно раскручивалась эта мысль.
В этом же ключе идут дебаты относительно интеграции в НАТО, которое в этом контексте выглядит защитником от российских притязаний».
Вместе с тем Энгельгардт подчеркивает, что консенсуса по вопросу интеграции в НАТО внутри черногорского общества нет.
«Население и политические элиты Черногории расколоты относительно интеграции в НАТО. Большинство населения, по последним данным, выступают против сближения. В том числе поэтому нынешние власти выступили против идеи провести референдум по поводу интеграции в альянс.
Парламент страны тоже расколот, но на данный момент у сторонников интеграции в НАТО есть хоть и некритическое, но большинство», — рассказал эксперт в беседе с «Газетой.Ru».
Вопрос о вступлении в НАТО решается в парламенте Черногории простым большинством. Всего в нем 81 место. У правящей Демократической партии социалистов — 35 кресел. Коалиция партий, представляющих права национальных меньшинств, также солидарных в идее сближения с НАТО, контролирует четыре места в парламенте. Иными словами, для положительного голосования этим силам не хватает голосов еще трех депутатов.
Вероятнее всего, найти этих людей труда не составит. Целый ряд представителей оппозиционного блока ранее заявляли, что готовы проголосовать за интеграцию в Североатлантический альянс.
Бухгалтерия НАТО
При этом Черногория вполне соответствует критериям, которые выдвигаются к странам-кандидатам на вступление со стороны НАТО. Хотя если следовать логике Трампа, который требует, чтобы каждая страна вносила «справедливую долю» на нужды альянса, то здесь
Подгорица недотягивает по уровню затрат на оборону. Черногория тратит 1,6% ВВП на эту статью расходов.
Еще в 2006 году страны – члены НАТО согласились достичь расходов на оборону в размере минимум 2% от ВВП. «Это руководство служит принципиальным индикатором политической воли страны вносить свой вклад в общие оборонные усилия альянса» — так обосновывается именно эта цифра на сайте организации.
Вместе с тем данная доля является лишь рекомендацией, поэтому никаких штрафных санкций за ее несоблюдение в НАТО не предусмотрено.
Кроме того, экономический кризис 2008–2009 годов не позволил государствам – членам НАТО достичь этого порогового значения. К этому вопросу вернулись лишь в 2014 году, когда на саммите снова рекомендовали выкладывать в оборону те же самые 2% от ВВП.
Тем не менее с этой задачей в настоящий момент справляются лишь пять государств: США (3,6%), Греция (2,38%), Великобритания (2,21%), Эстония (2,16%) и Польша (2%).
При этом пять государств тратят на оборону меньше 1% от ВВП, среди них Канада (0,99%), Словения (0,94%), Испания (0,91%), Бельгия (0,85%) и Люксембург (0,44%).
Именно на это обращал внимание Дональд Трамп во время своей предвыборной кампании, поскольку даже на сайте НАТО подчеркивается, что европейские страны и Канада тратят на оборону меньше, чем США. Объем затрат Соединенных Штатов на оборону в реальном выражении составляет около 72% от бюджета всего альянса в целом.
Сенатор-республиканец Рэнд Пол, говоря о «новых финансовых обязательствах США» в случае принятия Черногории в НАТО, имел в виду именно потенциальную неспособность Черногории руководствоваться этими финансовыми рекомендациями.
Другим важным аспектом финансирования являются затраты на основные виды вооружения. Признавая тот факт, что «распределение финансов по статьям бюджета на оборону является суверенным решением каждого государства», НАТО рекомендует тратить на те самые основные виды вооружения 20% от оборонного бюджета. По версии составителей подобных гайдлайнов, такие траты — важный показатель скорости модернизации армии.
Люксембург, который является аутсайдером по показателю «процент от ВВП на оборону», в этом случае лидирует. Из общих затрат по этой статье страна выделяет 32,82% на перевооружение.
Всего с поставленной задачей справляются десять стран. Помимо Люксембурга это Литва (27,65%), Румыния (26,13%), Польша (25,79%), Норвегия (25,6%), США (25,03%), Франция (24,51%), Турция (23,58%), Великобритания (23,41%) и Италия (20,24%).
Есть страны, которые тратят на переоборудование меньше 10%, — Португалия, Хорватия, Албания, Чехия, Бельгия и Словения.
Вместе с тем, несмотря на недовольство Трампа, он продолжает высказывать свою приверженность НАТО и не отказывается от участия США в проектах альянса. Однако дискуссии о необходимости расширения НАТО путем включения в состав Черногории вызывают двойственные опасения. С одной стороны, вхождение балканской страны в состав Североатлантического альянса может привести к дальнейшей эскалации отношений с Москвой, а с другой — такие действия вызывают прагматические сомнения в их целесообразности. Поэтому, вероятно, даже внутри Республиканской партии продолжатся дискуссии относительно необходимости данного шага.
Дмитрий Медведев поручил быстрее разбираться с требованиями.
Премьер Дмитрий Медведев высказал недовольство по поводу того, как сейчас ведется работа по отмене устаревших правовых норм. Требования предполагается кодифицировать, чтобы бизнес мог в них легче ориентироваться.
Иногда лучше никакого регулирования
Нужно ускорить отмену неактуальных правовых норм, заявил премьер Дмитрий Медведев на заседании президиума Совета при президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
Тем, как сейчас ведется эта работа, председатель правительства недоволен: «Вот выявили огромный массив устаревших, допустим, нормативных документов: законов, подзаконных актов. Или документов, которые просто нужно поправить. И что дальше-то? Мы их отменили? Как правило, нет».
Премьер поставил задачу оперативно разработать механизм, позволяющий сделать отмену устаревших норм быстрой и при необходимости необратимой, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на стенограмму заседания.
«Конечно, всегда можно сказать, что прежде, чем отменять старые законы, нужно принять новые. Такой аргумент, кстати, обычно и звучит. Как мы можем отменить постановление 1997 года, когда у нас нет постановления 2017-го? Но это очень часто просто оправдание, чтобы ничего не делать», - сказал глава правительства.
По словам Дмитрия Медведева, надо синхронизировать процесс отмены старого законодательства и введения нового. В определенных ситуациях, возможно, лучше не иметь никакого регулирования, чем иметь устаревшее, заявил премьер. «Такие ситуации многократно в истории нашей страны бывали, и никаких коллапсов не возникало», - отметил он.
Сначала – выбрать приоритеты
Министр РФ Михаил Абызов, курирующий приоритетную программу по реформе контроля и надзора, сообщил журналистам, что при пересмотре требований будет использоваться риск-ориентированный подход. То есть в первую очередь будут изучаться и актуализироваться требования, которые создают очень серьезные издержки для бизнеса, и требования, которые направлены на снижение высокого уровня риска жизни, здоровью и экономическим интересам граждан и предпринимательской деятельности.
По словам министра, в течение года надзорные ведомства и курирующие их министерства должны сопоставить действующие в стране требования с лучшими международными практиками и практиками стран, входящих в ОЭСР.
Михаил Абызов также пообещал, что власти будут стараться «расчищать уже накопленный багаж устаревших требований, в том числе применяя новые». При этом министр подчеркнул, что «никакой штурмовщины, которая могла бы привести к коллапсу государственного надзора, не должно быть».
Планируется аккуратно внедрять подход, когда при принятии новых требований отменяются старые, - one in – two out.
Правила сведут в единое полотно
Министр РФ сообщил, что решено в этом году определить виды надзоров, по которым будет проводиться кодификация требований. «По большинству государственных надзоров – а у нас их более 180 видов – кодификация не проведена, и это означает, что предприниматель, для того чтобы понять, каким требованиям он должен соответствовать, обращается к огромному количеству различных документов, которые в том числе существуют на разных уровнях принятия решений», - обратил внимание Михаил Абызов.
Регламентирующие документы не объединены в единое, понятное для поднадзорного субъекта полотно. «Кодификация, сведение этого в соответствующие отраслевые кодексы, может помочь решить эту проблему. В этом году мы совместно с Министерством юстиции определим принципы кодификации и основные подходы», - заявил министр РФ.
Предполагается выбрать тот вид государственного контроля и надзора, по которому такое сведение правил стартует уже в нынешнем году.
«Но это очень длинная, системная работа. Невозможно кодифицировать законодательство даже по одному виду за короткий период времени, - предупредил Михаил Абызов. - Наше понимание: кодификация для отдельного вида – это от двух до трех лет усиленной работы. Но эту работу надо начинать, она приведет к ощутимым результатам».
Что предусматривает общая реформа
Паспорт приоритетной программы «Реформа контрольной и надзорной деятельности» был утвержден в декабре. Реализовывать проект предполагается до 2025 г. включительно.
Определено восемь приоритетных направлений. Это переход на риск-ориентированный подход с концентрацией проверок там, где выше риски для безопасности граждан; создание системы оценки результативности и эффективности контроля и надзора; усиление профилактики нарушений; систематизация требований, выполнение которых проверяют инспекторы; совершенствование кадровой политики; противодействие коррупции; информатизация госконтроля, а также повышение качества надзора на региональном и муниципальном уровнях.
Спрос на нефть в мире в 2017 году возрастет на 1,4 млн баррелей в сутки.
Глобальный спрос на нефть в 2017 году увеличится на 1,4 млн баррелей в сутки после роста на 1,6 млн баррелей в сутки в 2016 году, прогнозируют аналитики Societe Generale (SG). Увеличение произойдет за счет роста потребления странами с развивающейся экономикой, отмечается в сообщении банка. В первую очередь это Китай (рост на 340 тыс. баррелей в сутки), а также Индия (на 260 тыс. баррелей в сутки). Спрос в других азиатских государствах, не входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), повысится на 310 тыс. баррелей в сутки.
Производители нефти, не являющиеся членами ОПЕК, увеличат поставки нефти на мировой рынок на 600 тыс. баррелей в сутки после того, как в 2016 году было зафиксировано снижение на аналогичную величину, прогнозируют в SG. США могут нарастить добычу на 250 тыс. баррелей в сутки в 2017 году после сокращения на 530 тыс. баррелей в сутки в 2016 году.
Тем временем эксперты американского банка Tudor, Pickering, Holt & Co. (TPH) ухудшили прогноз цены марки WTI на 2018 год до $65 за баррель с ранее ожидавшихся $75 за баррель. Пересмотр отражает усиление буровой активности в США и прогноз «здорового объема добычи» нефти в следующем году, а также неясность относительно того, будет ли ОПЕК и в дальнейшем придерживаться политики ограничения добычи.
Оценка стоимости WTI на второе полугодие 2017 года также была снижена до $62,5 за баррель с $72,5 за баррель.
Аналитики TPH ожидают роста добычи нефти в США в 2018 году на 1,2 млн баррелей в сутки против прежнего прогноза в 800 тыс. баррелей в сутки, сообщило агентство Bloomberg.
Ранее J.P. Morgan Chase ухудшил прогноз средней цены WTI в этом году до $53,75 за баррель с $56,25 за баррель, а для марки Brent – до $55,75 за баррель с $58,25 за баррель. Оценки на 2018 год снижены до $53,5 за баррель для WTI и $55,5 за баррель для Brent.
При этом в отчете аналитиков банка отмечается, что они остаются «быками» в отношении к рынку нефти на следующие два квартала, хотя и ставят «менее амбициозные» целевые уровни котировок.
Эксперты Arab Petroleum Investments Corp. (Apicorp) ожидают, что мировой рынок сбалансируется в этом году за счет договоренностей ОПЕК о сокращении и уменьшении запасов сырья, особенно во втором полугодии. Нефть будет торговаться в диапазоне $50-60 за баррель, но средняя цена по итогам года не превысит $60 за баррель. При этом любое увеличение добычи в Ливии и Нигерии может вызвать падение котировок, полагают в Apicorp.
Цена майских фьючерсов на нефть Brent на лондонской бирже ICE Futures к 16:45 мск уменьшилась на $0,66 (1,3%) – до $50,3 за баррель. Котировки фьючерсных контрактов на нефть WTI на май на Нью-Йоркской товарной бирже (NYMEX) к этому времени опустились на $0,56 (1,16%) – до $47,68 за баррель.
Немецкая автомобилетстроительная компания Mercedes-Benz подготовила интересные новинки — сообщает тематическое издание "Колёса.ру", по данным которого, немцы привезут на мотор-шоу в Шанхае нечто принципиально новое — концептуальный прототип "четырехдверки" Mercedes-Benz A-Class.
Автомобильная экспозиция в Шанхае, напомним, откроет свои двери для представителей прессы девятнадцатого апреля 2017-го года. По слухам, на стенде Mercedes-Benz будет представлена концептуальная модель, которая станет предшественником грядущего седана A-Class.
Серийная версия седана Mercedes-Benz A-Class, при этом, будет запущена в производство только в конце 2018-го года, или даже в начале 2019-го. В 2018, кстати, дилеры начнут продавать новую генерацию хэтчбека A-Class.
Слухи о вероятном расширении модельной гаммы немецкого производителя за счет «четырехдверки» начального уровня курсируют в Сети уже некоторое время. Машина, как предполагается, займет место где-то между CLA и C-Class. Основными конкурентами седана A-Class станут BMW 1 Series Sedan и Audi A3 Sedan.
Новую модель создадут на основе технологической архитектуры MFA второй генерации — она же будет применена и в качестве платформы для нового хэтча A-Class.
Власти Голландии считают, что финансовое учреждение ING может быть причастно к отмыванию денег и коррупции. Расследование против банка имеет связь с делом, по которому Vimpelcom и несколько других компаний подозревают в даче взятки дочери бывшего президента Узбекистана.
В самом ING отметили, что кредитная организация сотрудничает со следователями, и готова дать ответ на все запросы. В Нидерландах ведут расследование по поводу деятельности данной организации в Узбекистане. При этом нет сведений по поводу того, какое конкретно нарушение допустил банк. Расследование о вероятных взятках на территории Узбекистана начали вести три года назад в США. Через некоторое время дела о коррупции завели голландские, швейцарские и шведские власти.
Сотрудники правопорядка заподозрили, что три компании — VimpelCom, МТС и TeliaSonera — через липовые организации платили чиновнику в узбекском государстве деньги за возможность выхода на рынок. Финансовыми средствами могла снабжаться дочь бывшего президента Узбекистана Гульнара Каримова.
Количество рекламодателей, сотрудничающих с фотографической социальной сетью "Инстаграм", выросло в течение последних двенадцати месяцев примерно в пять раз — с двухсот тысяч до более чем одного миллиона. Такую новость, как сообщает издание kommersant.ru, озвучил Джеймс Куорлз, занимающий должность вице-президента соцсети.
«Анализируя наши достижения за последний год, нельзя не ответить радикальное увеличение количества рекламодателей, связавших свой бизнес с «Инстаграмом». Если посмотреть на цифры, то они выглядят более, чем впечатляюще — например, количество бизнес-аккаунтов Instagram перевалило за восемь миллионов, а число рядовых пользователей социальной сети, подписанных на соответствующие учетные записи, составляет около восьмидесяти процентов. Если учесть, что суммарная аудитория «Инстаграм» исчисляется сотнями миллионов человек (конкретная цифра где-то в районе 600 млн), то масштабы, как вы сами видите, очень и очень значительные», — рассказал Куорлз.
Соцсеть Instagram, при этом, продолжает активно развиваться — за последний год сервис оброс таким новым функционалом, как, например, «Истории», позволяющие постить фото- и видеоматериалы с функцией автоматического удаления спустя заданный промежуток времени.
Instagram, напомним, принадлежит компании Facebook, которая приобрела всрвис за один миллиард американских долларов в 2012 году.
«Русские витязи» восхитили своим мастерством гостей международного военно-технического салона в Малайзии
Авиационная группа высшего пилотажа Воздушно-космических сил «Русские Витязи» продолжает удивлять своим мастерством и зрелищностью участников и гостей 14-й международной выставки военно-морской и авиационной техники «LIMA-2017» («Лима-2017»), которая с 21 марта проходит в Малайзии.
Ежедневно с момента открытия военно-технического салона экипажи «Русских Витязей» демонстрируют свое мастерство пилотирования новейших сверхманевренных истребителей Су-30СМ. В третий день международной выставки летчики ВКС показали сложнейшие фигуры высшего пилотажа в составе звена из четырех самолетов с применением управляемого вектора тяги.
Всего в демонстрационных полетах задействованы пять самолетов Су-30СМ, включая один запасной. Летный состав экипажей новых истребителей в течение месяца прошел курс подготовки и в полном объеме освоил высший пилотаж на Су-30СМ.
Авиационная группа высшего пилотажа «Русские Витязи» была сформирована в 1991 году. Первое выступление «Русских витязей» состоялось в августе 1991 года на авиашоу в Познани в Польше.
С 1991 года «Русские витязи» регулярно участвуют в показах авиационного мастерства на различных авиашоу, как в России и за рубежом - в Чехии, Малайзии, США, Франции, Голландии, Канаде, Словакии, Норвегии, Люксембурге, Туркмении, Австрии, Китае, ОАЭ, Белоруссии, Финляндии, Бахрейне, Индии, Венгрии и др.
Программы показательных полетов включают групповой высший пилотаж четырех и шести самолетов, синхронный, встречный пилотаж двух самолетов, а также одиночный высший пилотаж. Полеты истребителей «Русских витязей» строем в форме ромба, как отдельно, так и в составе «Кубинского бриллианта» - девяти самолетов совместно с МиГ-29 пилотажной группы «Стрижи», которая также базируется в подмосковной Кубинке, - традиционный фирменный элемент демонстрационной программы пилотажной группы.
Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации
Брифинг Михаила Абызова по завершении заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
Из стенограммы:
Вопрос: Одобрена ли на заседании концепция проекта по систематизации обязательных требований? Когда начнётся его внедрение?
М.Абызов: Первое, о чём сказал уже Председатель Правительства: мы приняли постановление, в рамках которого риск-ориентированный подход расширяется на дополнительные виды контроля и надзора. Это означает, что в этом году наиболее массовые виды государственного надзора будут применять в своей работе риск-ориентированный подход, в рамках которого проверки будут концентрироваться на объектах высокого уровня риска, которые несут потенциально наиболее значимый риск ущерба для жизни и здоровья или экономических интересов граждан и бизнеса.
В дополнение к этому нам необходимо проводить системную работу по пересмотру устаревших, неактуальных, противоречивых требований, которые установлены в рамках отраслевого надзорного законодательства.
Основные подходы, которые мы сегодня обсудили. Во-первых, необходимость при определении и пересмотре наших требований тоже использовать риск-ориентированный подход. То есть в первую очередь рассматривать и актуализировать требования, которые несут очень серьёзные издержки для бизнеса по их исполнению, и требования, которые фокусируются на снижении высокого уровня рисков жизни, здоровья и экономических интересов граждан и бизнеса, о чём я сказал.
Для этого мы будем применять несколько механизмов.
Первое решение, которое мы приняли, – это решение, в рамках которого все наши надзорные ведомства и курирующие их министерства должны будут в течение этого года провести сопоставление действующих в России требований с лучшими международными практиками и практиками стран, входящих в ОЭСР.
В рамках этого сопоставления мы будем определять, какие издержки, во-первых, несёт бизнес по их выполнению, а во-вторых, насколько эти требования актуальны с точки зрения защиты общественных ценностей, жизни и здоровья. Кроме того, мы будем стараться расчищать уже накопленный багаж устаревших требований, в том числе применяя новые. Стараться исключать требования, которые устарели и на сегодняшний день неактуальны. Связано это с тем, что многие из них приняты ещё в 1960–1970-х годах, в начале 2000-х, приняты в рамках ранее существовавших технологий, которые применялись в бизнесе и на производстве. Сегодня технологии изменяются, и эти требования являются неактуальными. Вот такую работу мы будем вести. Здесь надо быть последовательными, сфокусироваться на главном. Никакой штурмовщины, которая могла бы привести к коллапсу государственного надзора, не должно быть, потому что важная функция надзора – это защита интересов граждан, их жизни и здоровья. И мы именно в рамках этих приоритетов будем строить свою работу.
Вопрос: Михаил Анатольевич, вы сегодня осмотрели Центр содействия строительству Московской области и другие центры. Как Вы полагаете, насколько этот опыт может быть растиражирован по всей России?
М.Абызов: Во-первых, это действительно феноменальный опыт. И он является по многим параметрам передовым. Председатель Правительства отметил, что формат, в котором чиновники различного уровня – федерального, регионального, местного – работают в одном помещении над решением одних и тех же задач, в результате приводит к более оперативным и качественным решениям.
Это повышает качество государственного управления, и это в большей степени соответствует интересам бизнеса: решения принимаются быстрее, с наименьшими затратами, в том числе денежными.
Для того чтобы применять и масштабировать, необходимо не только форматы перенимать, но и по-другому готовить специалистов, которые работают в таких центрах. И здесь очень важно изменение, что называется, ментальности, потому что этот формат – когда человек находится не в привычном для бюрократии кабинете, а формат открытого пространства, когда люди находятся в одном большом помещении, – требует и дополнительной работы по подготовке персонала. И масштабируя это (а это надо делать), необходимо не только перенимать форму, но очень много работать в части подготовки специалистов и сделать так, чтобы они были готовы работать в новых форматах.
Московской области это удалось. Московская область в этом отношении показывает хороший пример другим, и Правительство всячески будет содействовать тиражированию этих подходов, в том числе привлекая внимание региональных руководителей к этим практикам в Москве.
Вопрос: Михаил Анатольевич, сейчас в рамках систематизации обязательных требований также обсуждается подход one in – one out. Когда можно ожидать его внедрения на практике?
М.Абызов: Мы будем поэтапно, очень аккуратно внедрять этот подход, с тем чтобы нормотворческий процесс, процесс принятия Правительством новых решений не остановился. Потому что это требует отдельного, выборочного, очень аккуратного подхода. В целом как направление, в рамках которого принятие новых государственных требований должно сопровождаться отменой старых требований, неактуальных, противоречивых и несовременных, это направление нами будет выполняться, и такую работу мы будем вести.
Мы определим, думаю, в течение месяца те акты и виды надзоров, где будем в первую очередь стараться эти подходы применить. Но тут не должно быть упрощённых формул, потому что принятие нового требования не всегда влечёт за собой дополнительные издержки. И многие новые требования, которые принимает Правительство, по сути, направлены на облегчение, в том числе для бизнеса, системы государственного регулирования и надзора. И наверное, по отношению к таким актам не надо применять принцип отмены устаревших актов.
Мы двигаемся двумя параллельными направлениями. С одной стороны, этот принцип, о котором Вы сказали (вместо одного нового отмена двух старых), должен мотивировать ведомства на пересмотр завалов устаревших и неактуальных требований. С другой стороны, это не единственный механизм по пересмотру старых требований. Мы считаем, что базовым подходом должны стать: ревизия тех требований, которые сегодня государство по каждому виду надзора установило, сравнение этих требований с лучшими международными практиками на предмет издержек для бизнеса по их исполнению, с одной стороны, а с другой стороны, определение тех рисков, от которых защищает государство, вводя эти требования, – риски для жизни, здоровья и экономических интересов. И это сравнение должно нам помочь определить те направления и те требования, которые нуждаются в пересмотре. И вне зависимости от того, будет ли это сопряжено с принятием новых требований, мы будем этот пересмотр проводить по определённым требованиям самостоятельно. И это будет абсолютно самостоятельная работа, которую мы будем делать.
Кроме того, мы приняли сегодня решение о том, что в этом году определим виды надзоров, по которым проведём кодификацию системообразующих и обязательных требований. У нас есть надзорные ведомства, которые имеют понятный для бизнеса и для участников экономической деятельности формат – кодексы (например, Налоговый кодекс), когда в одном документе, по сути дела, сведены все требования. По большинству государственных надзоров – а у нас их более 180 видов – кодификация не проведена, и это означает, что предприниматель, для того чтобы понять, каким требованиям он должен соответствовать, обращается к огромному количеству различных документов, которые в том числе существуют на разных уровнях принятия решений. Какие-то из этих документов принимаются законодательными актами, законами, какие-то – постановлениями Правительства, какие-то – решениями надзорных ведомств, а какие-то – региональными и местными властями. В результате одну и ту же отрасль (например, торговлю или строительство) регламентируют документы различного уровня, не сведённые в единое, понятное для поднадзорного субъекта, бизнесмена или гражданина, полотно, или систему.
Кодификация, сведение этого в соответствующие отраслевые кодексы, может помочь решить эту проблему. В этом году мы совместно с Министерством юстиции определим принципы кодификации и основные подходы. В том числе этот вопрос будет широко обсуждаться с участием международных экспертов в рамках питерского юридического форума, где мы будем рассматривать практики по кодификации, которые реализованы в том числе во Французской Республике – они, наверное, за последние годы наиболее масштабную работу в этом направлении провели. Определим на базе обобщения международного опыта наши подходы к кодификации, определим тот вид государственного контроля и надзора, по которому мы эту кодификацию начнём проводить в этом году.
Но это очень длинная, системная работа. Невозможно кодифицировать законодательство даже по одному виду за короткий период времени. Наше понимание: кодификация для отдельного вида – это от двух до трёх лет усиленной работы. Но эту работу надо начинать, она приведёт к ощутимым результатам.
Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 22 марта 2017 > № 2116865
Михаил Абызов
В столице Бельгии Брюсселе прошли мероприятия, посвященные памяти жертв прошлогоднего теракта. Видео публикует DH.be. В аэропорту Завентем родственники жертв атаки, король Филипп и его супруга Матильда, премьер-министр правительства страны Шарль Мишель почтили память погибших минутой молчания.
Церемония началась в 7:58 по местному времени (9:58 мск) — в ту самую минуту, когда год назад произошел первый взрыв.
Жертвами терактов в Брюсселе 22 марта прошлого года в аэропорту Завентем и на станции метро Маленбек стали 32 человека, более 320 получили ранения.
Центризбирком Нидерландов опубликовал официальные данные выборов в парламент страны, состоявшиеся 15 марта.
Победу одержала «Народная партия за свободу и демократию» (WD) во главе с действующим премьером Марком Рютте, которая получила 33 места из 150. На втором месте расположилась «Партии свободы» (PW) во главе с Гертом Вилдерсом, которая делегирует в законодательный орган 20 депутатов, сообщает Lenta.ru.
На третьем месте расположились партии «Демократы 66» и «Христианско-демократический призыв», получившие по 19 мест. Всего в парламент страны прошли 13 партий и объединений, что является самым высоким показателем с 1972 года.
Кроме того, была зафиксирована высокая явка: на участки для голосования пришли более 85 процентов имеющих право голоса жителей страны.
Новостной портал Life.ru сообщает, что в шведской компании Volvo намерены выпустить бюджетный электрический автомобиль, который сможет свободно конкурировать на рынке.
Главный исполнительный менеджер компании Volvo Car USA Лекс Керссемайкерс утверждает, что цена новинки будет конкурентной для таких бюджетных электрических моделей как седан Tesla Model 3 и хэтчбек Chevrolet Volt. Таким образом, стоимость нового электрокара от Volvo будет находиться в пределах $35–40 тысяч. Об этом написано в издании Car & Driver.
Также в планах компании создание более дорогой премиальной версии. Ожидается, что подобная новинка сможет тягаться с моделями Tesla Model X и Jaguar I-Pace. Нужно напомнить, что цена таких электрических автомобилей составляет $60 тысяч.
При конструировании бюджетной версии электрокара, в шведской компании разработчики будут больше ориентированы на американский рынок. Благодаря этому, в продажу должен выйти автомобиль с запасом хода не меньше 400 километров. Как видим, на рынке электрических авто борьба за место под солнцем становиться сложной.
На форуме "Лом черных и цветных металлов" более 700 делегатов
Для того, чтобы участие в форуме 28-30 марта 2017 было эффективным, создана социальная сеть участников рынка вторсырья
/Rusmet.ru, Оргкомитет форума/ В ежегодном форуме "Лом черных и цветных металлов" 28-30 марта 2017 принимает участие более 700 делегатов. Чтобы легче было установить со всеми контакты, накануне форума стартовала социальная экспертная сеть участников рынка вторсырья. Задача - рассказать о себе, определить рейтинг лучших участников рынка, установить актуальные проблемы и, наконец, дать просто объявление для всех участников форума. Адрес - expert.metrus.pro. Есть важная особенность. Когда компания рассказывает о себе, то надо отметить как сегодняшний день, так и то , что ожидается в будущем. Это важно, чтобы установить как индивидуальные, так и общие векторы развития.
Среди участников форума на 26 марта 2017 (неполный список):
Компания должность
Ассоциация Европейского Бизнеса (АЕБ) CEO
4Square Return GmbH, Германия и Китай Директор
Advanced Material Japan Corporation Президент
Akademie der führenden Technologien e.V. (ADFT e.V.) Председатель совета общества
AKRON Holding Заместитель генерального директора по маркетингу и рекламе
AKRON Holding Заместитель генерального директора по развитию и продажам ЛЦМ
AKRON Holding Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
Alkemica solutions doo Manager
Alkemica solutions doo Manager
ALUCON LIMITED Director
ATM Recyclingsystems GmbH Sales Director Russia and CIS Россия
AURUBIS AG Глава представительства Аурубис АГ / Head of the representative office Aurubis AG
Balcan Lamp Recycling Systems, Великобритания
Basemetals Manager
BEKO Руководитель юридического отдела
BEKO Инженер по качеству
Basf Руководитель по закупкам
Bio Trade Директор, учредитель
Bio Trade учредитель
BHS-Sonthofen GmbH Эксклюзивный представитель компании BHS в России и странах СНГ
BLRT Grupp Manager
Blue Orange Директор по клиентским отношениям, вице-президент
Blue Orange Директор по клиентским отношениям, вице-президент
BSE BADISCHE STAHL-ENGINEERING GMBH Партнёр BSE по продажам, Россия, Доцент НИТУ МИСиС
BSH Менеджер по техническому регулированию, Комитет производителей бытовой техники АЕБ
BT-Group Холдинг Sales Manager
Clean day Генеральный директор
bumatika.ru представитель
CoCargo Менеджер
Delmar Manager
Department of Science and Economy German Embassy Moscow Department of Science and Economy German Embassy Moscow
Department of Science and Economy German Embassy Moscow Советник Посольства энергетика, окружающая среда, климат. Департамент экономики и науки: Посольства Германии в Москве
ELEMENTAL Holding SA, Польша Manager
EMP Recycling Manager
ERM METAL TRADING MANAGING DIRECTOR
HANWA Co Ltd, Япония Представитель
Hensel Recycling Manager
HERCULES COMMODITIES AG Manager
Horst Sprenger GmbH Recycling Tools Менеджер по продажам
HP Inc Эколог
HuaHong Руководитель отдела продаж на Россию
HUBEI LIDI MACHINE TOOL CO., LTD Генеральный директор компании Hubei Jinyangshi New Wear
HUBEI LIDI MACHINE TOOL CO., LTD Engineer
HUBEI LIDI MACHINE TOOL CO., LTD Sales manager
HWH Machines GmbH Technical Director
HWH Machines GmbH Managing Director
INECO UAB Представитель
Italmek S.r.l.
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Менеджер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Инженер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Генеральный директор
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Менеджер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Инженер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Инженер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Переводчик
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Operations Director
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Sales Manager
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Sales Manager
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Sales Manager
Jindal Stainless Ltd Глава представительства
Kat Elektronik Представитель
Katalizator.Lt Представитель
KazWaste Представитель
Kobolde & Partners AB Founder and Chairman
Kobolde & Partners AB ассистент
LG Руководитель отдела планирования
LG Начальник отдела охраны труда, промышленной безопасности и энергообеспечения
Loacker Kft. (Hungary) Commercial Manager
Mairec Gmbh Представитель
Martas ir Partneriai Deputy Director
MBA Polymers, Австрия, Китай, Великобритания
Metalexpo Ltd
Metallmarket.ru Генеральный Директор
Metallmarket.ru Коммерческий директор
Metallmarket.ru Менеджер
Metallmarket.ru Разработчик
Metallmarket.ru Директор по маркетингу
MetalRussia Metal Russia magazine
MetalRussia Начальник отдела рекламы
Metals&Mining Intelligence Ведущий аналитик
Metkim Metal Makina Kimya San. ve Dis Tic. Ltd. Sti. Sales Manager
MTB RECYCLING Представитель компании в России
Newell Recycling Equipment, LLC Chairman
NewsMedia 24 Фото-корреспондент
Novitera Региональный менеджер
Novorec Recycling OÜ Член Правления
Novorec Recycling Учредитель компании, Директор
Oryx Stainless Steel (contacts with Russia)
Philips Менеджер по работе с государственными и общественными организациями
PC-Corp.ru Manager
Reliable Systems Cargo Генеральный директор
Reliable Systems Cargo Коммерческий директор
Reliable Systems Cargo Главный экономист
Reukema Groep B.V. представитель
Rimeco A/S Director
Reukema Groep B.V. trader
Ruslom.ru Директор Steelway Ltd
Rusmet Представитель
Rusmet Генеральный модератор форума MIR
RS- Recycling GmbH Manager
Samsung Elc Менеджер по техническому регулированию
SciAps Russia Региональный директор SciAps Inc.
SENS e-recycling.ch (Швейцария) представитель
SFT Group Председатель наблюдательного совета
SFT Group представитель
Shanghai Metal Dream Industry Manager
Shanghai Metal Dream Industry Sale and Marketing Manager
Shanghai Metal Dream Industry General Manager
Shanghai Metal Dream Industry General Director
SICON Germany Manager
SICON Germany Managing Director
SMART RESOURCES GmbH Владелец, Председатель Конгресса ОЭЭО, Старший консультант Министерства экологии Швейцарии
SMART RESOURCES GmbH представитель
SMS Group GmbH, Moscow представитель
SMS group GmbH, Германия представитель
Steinert Elektromagnetebau GmbH, Германия Manager
Suomen Romukauppiaiden Manager
SwissRTec, Швейцария Manager
SYPRA Recycling GmbH Direktor/Geschäftsführer
SYPRA Recycling GmbH Direktor/Geschäftsführer
Terex Deutschland GmbH, BS Fuchs-Terex General Manager Terex Deutschland GmbH, BU TEREXIFuchs
Tungco Inc. Advertising & Marketing
Umicore Precious Metals Refining, Бельгия 2 представителя
Uninova Директор
URT Environment and Recycling Technology, Германия 2 представителя
VC Baltic, JSC представитель
VC Baltic, JSC Директор, владелец
WEEEELABEX, Чехия Директор
WEEELABEX и CENELEC RAL, Люксембург, аудитор по WEEELABEX и CENELEC
Zdas Отдел внешней торговли
Абинский электрометаллургический завод Заместитель начальника по эксплуатации
АВА-Трейд
Адвокатское бюро
Адвокатское бюро Адвокат
Адвокатское бюро Адвокат
Адвокатское бюро Адвокат
Адвокатское Бюро ЕПАМ Партнер
Администрация Липецкой области Заместитель главы администрации Липцекой области
Администрация республики Удмуртия Заместитель министра промышленности и торговли Удмуртской Республики
Алком Директор
АЛЬФА-МЕТ Генеральный Директор
АЛЬФА-МЕТ Коммерческий директор
АЛЬФА-МЕТ Начальник отдела закупок
АЛЬФА-МЕТ Старший менеджер департамента закупок
Альфамет г. Саратов Финансовый директор
АМ-Тех Генеральный директор
АМ-Тех Ведущий специалист отдела
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Начальник отдела
АМ-Тех Специалист
АМ-Тех Специалист
АМ-Тех Начальник отдела
АМ-Тех Начальник отдела
АНП СР ВЭД Советник председателя правления АНП СР ВЭД
АНП СР ВЭД Советник председателя правления АНП СР ВЭД
АРДЕН ЭКВИПМЕНТ ВОСТОК
Ассоциация Европейского Бизнеса (АЕБ) CEO
Ассоциация межрегионального социально-экономического взаимодействия «Центральный Федеральный Округ» Заместитель исполнительного директора
Ассоциация переработчиков отходов металлургии Президент
Ассоциации рециклинга отходов Председатель правления
Ассоциация Русских Уборочных Компаний Президент, Председатель комиссии "Опоры России" по клининговой деятельности и обращению с отходами
АТ Машинери Генеральный директор
АТ Машинери Ведущий инженер по проектам
АТ Машинери Отдел продаж
АТ Машинери Генеральный директор завода Italmek
АТ Машинери Директор ООО "Сильные машины"
АТ Машинери Отдел продаж
Афинор Учредитель
Ашинский металлургический завод Начальник ОМТС . МЕТАЛЛОЛОМ
БалтВторРесурс Генеральный директор
БелВТИ Генеральный директор
БизнесОрбита Коммерческий директор
БМЗ Директор "Торгового Дома БМЗ, г.Санкт-Петербург"
Бюро наилучших доступных технологий Научный сотрудник
Бюро НДТ Руководитель секретариата, Научный сотрудник, секретарь ТРГ 15
БМЗ — управляющая компания холдинга БМК Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам ОАО "БМЗ-управляющая компания холдинга "БМК"
Броксталь Учредитель (100%)
Бюро наилучших доступных технологий Научный сотрудник
Валес Директор
Ведомости Руководитель Департамента
Ведомости журналист
ВЕЙЛАНД Заместитель генерального директора
Викона Директор по развитию
Вин-Групп Генеральный директор
Владимирский Торговый Союз Председатель Совета
ВМС Коммерческий директор
ВМС Генеральный директор ООО «ВМС Рециклинг»
ВМС Генеральный директор ГК ВМС
Внешэкономбанк старший вице-президент
ВНИИМЕТМАШ Заместитель начальника отдела
ВОЛГАВТОРМЕТ ПК Директор и учредитель
ВолгаМеталл г. Тольятти Директор
Всероссийский Союз ветеранов таможенной службы Председатель Всероссийского Союза ветеранов таможенной службы, советник Руководителя ФТС России;
Всероссийский Союз ветеранов таможенной службы Заместитель Председателя Всероссийского Союза ветеранов таможенной службы;
Вторалюминпродукт Генеральный директор
Вторалюминпродукт Директор Департамента чёрных металлов
Вторалюминпродукт Заместитель директора
Вторалюминпродукт Заместитель директора
Вторалюминпродукт Руководитель Департамента утилизации драгоценных металлов
Вторалюминпродукт Директор Департамента
Вторичные металлы Начальник отдела рекламы
Вторичные металлы Коммерческий директор
Втормет г. Махачкала Генеральный директор
Втормет г. Таганрог Старший менеджер
Втормет-Развитие Директор
Втормет-Развитие Финансовый директор
Вторресурс - НК Исполнительный директор
Вторснабсоюз Коммерческий директор
Вторсырье Управляющий директор
Вторсырье Главный инженер
ВторЦветМет-Нижний Новгород Начальник отдела маркетинга. Заготовительная сеть «Вторцветмет»
ВторЦветМет-Нижний Новгород Начальник транзитного отдела
ВторЦветМет-Нижний Новгород Начальник коммерческого отдела
Вторцветчермет Учредитель
Вторцветчермет Генеральный директор
Вторчермет НЛМК Начальник отдела маркетинга ООО "ТД "Уралвторчермет"
Вторчермет НЛМК Коммерческий директор
Вторчермет НЛМК Генеральный директор ООО «Вторчермет НЛМК»
Вторчермет НЛМК Волга Начальник управления заготовки
Вторчермет НЛМК Волга Генеральный директор
Вторчермет НЛМК Центр Начальник производства г. Подольск
Вторчермет НЛМК Центр Генеральный директор
Вторчермет-Находка Руководитель отдела продаж металлолома
Вторчермет-Находка Генеральный директор
ВТОРЭКОИНДУСТРИЯ Исполнительный директор
Геркулес Менеджер
Геркулес Менеджер
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Первый заместитель председателя правления НП "ГПУ ВЭД "ГЕРМЕС", председатель Совета Ассоциации СРО "НОТП"
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Директор
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Руководитель Комитета по правовым вопросам
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Руководитель Комитета по УЭО
ГлавСтройМонтаж Генеральный директор
ГлавСтройМонтаж Главный механик
ГОСНИТИ Заведующий лабораторией
ГОСНИТИ Директор ФГБНУ ГОСНИТИ
Государственная Дума ФС РФ Заместитель Председателя Комитета Государственной Думы РФ по природным ресурсам и экологии
Государственная Дума ФС РФ Комитет по энергетике. Помощник депутата государственной думы
Государственная Дума ФС РФ
Государственный университет управления к.э.н., доцент, заведующая кафедрой математических методов в экономике и управлении
Государственный университет управления к.э.н., заместитель по науке заведующей кафедрой математических методов в экономике и управлении
ГРАНДРЕСУРС г. Шахты Зам. ген. директора по развитию
ГРАНДРЕСУРС г. Шахты Заместитель генерального директора
Грузовая техника - Регион Руководитель отдела продаж
Группа Тарго Зам. генерального директора
Группа Тарго Генеральный директор
ДАНИЭЛИ ХЕНШЕЛЬ (Франция) = Danieli Centro Recycling CIS Area Manager, Данизли Центро Рециклинг
Деловая Россия Журналист
Делойт и Туш (представительство компании в Москве) партнер департамент консультирования по налогообложению и праву Делойт СНГ
Делойт и Туш (представительство компании в Москве) ведущий консультант, департамент консультирования по налогообложению и праву Делойт СНГ
Дельфи Генеральный директор
Дельфи Юрист
Дельфи Заместитель генерального директора
Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Руководитель Департамента
ДонЛом Генеральный директор
Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры Партнер
ЕЗ ОЦМ - ИНЖИНИРИНГ Заместитель генерального директора по внешней экономической деятельности
Завод алюминиевых сплавов Генеральный директор
Зеленая альтернатива Председатель Президиума
Зеленая собака Генеральный директор
Зеленая собака Коммерческий директор
ИМЕТ РАН академик
ИмпэксТрейд Генеральный директор
ИмпэксТрейд-МО Генеральный директор
ИнМет
ИНОБР Директор Центра маркетинга образовательных услуг ИНОБР.
ИНОБР Директор ИНОБР НИТУ "МИСиС"
ИНМЕТ г.Москва Учредитель
ИНОКС Заместитель директора
ИНОКС Директор
ИнтераЮнит Заместитель директора
Интерлом
Интерлом Член Правления Эстонской фирмы (Партнер
Интерметтрейд Генеральный директор
Ишсталь
Ишсталь
Ишсталь
КАБЕЛЬ ГРУПП СПБ
КАБЕЛЬ ГРУПП СПБ
КАБЕЛЬ ГРУПП СПБ
Казвторчермет (Казахстан) И.о. генерального директора
Калининградвтормет Управляющий ООО "Паритет"
Калининградвторцветмет Коммерческий директор, учредитель
Калининградвторцветмет Учредитель
Кировчермет Начальник отдела сбыта
КНАУФ Петроборд Представитель
КНАУФ Петроборд Представитель
КНАУФ Петроборд Представитель
Кировчермет Заместитель директора
Комиссия по экологии Председатель Комиссии
КОНСАР Директор по маркетингу и сбыту
Константиновский завод металлургического оборудования Первый заместитель Генерального директора
КОНТОРА УК Генеральный директор
Контур Генеральный директор
КПМГ Старший консультант
Крафтмаш Генеральный директор ООО «Крафтмаш» (Terex-Fuchs)
Крафтмаш Заместитель генерального директора по сервису и
Крафтмаш Менеджер отдела продаж
Кремний 39 Заместитель директора
Кродак Директор
КТА
КурганАгроЗапчасть Директор
ЛЕВЕЛ Финансовый директор
ЛЕВЕЛ Генеральный директор
Либхерр-Русланд Руководитель отдела маркетинга
Либхерр-Русланд Руководитель направления продаж перевалочной техники
Либхерр-Русланд Менеджер по продажам
Либхерр-Русланд Менеджер по продажам
Лига переработчиков макулатуры Член Правления
Лига переработчиков макулатуры Генеральный директор
Лига переработчиков макулатуры Исполнительный директор
Лига переработчиков макулатуры Ведущий аналитик,
Ломторг Заместитель генерального директора
Ломторг Руководитель подразделения
М-Транс Генеральный директор
Магистраль СПБ Заместитель генерального директора
Маглюг Учредитель
Магнитогорский металлургический комбинат Ведущий специалист
Мазда Мотор Рус Заместитель директора по послепродажному обслуживанию /After SalesSenior Manager
Майкопский машзавод Руководитель представительства ООО” Майкопский машзавод” в г.Москве
Макс-ИнТрейд Учредитель Макс-ИнТрейд
Макс-ИнТрейд Руководитель отдела продаж
Макс-ИнТрейд Руководитель отдела развития
Макс-ИнТрейд Специалист по маркетингу
Макс-ИнТрейд Менеджер по работе с ключевыми клиентами
Макс-ИнТрейд Заместитель директора
Макс-ИнТрейд Технический директор
Макс-ИнТрейд Представитель по Оренбургской области
Макс-ИнТрейд Управляющий директор Макс-ИнТрейд Гмбх.Германия
Мегаполисресурс Генеральный директор
МегаРекс Директор
МегаРекс Учредитель
Меркурий Урал Генеральный директор
Мета г. Самара - центральный офис Генеральный директор
Мета г. Самара - центральный офис Директор по коммерции
Мета г. Самара - центральный офис Начальник отдела маркетинга
Металекспо Лтд Директор
Металика Заместитель Генерального директора
Металика Генеральный директор
Металком Директор
Металлоинвест Начальник управления стратегического анализа
Металлинвест учредитель
Металлрезерв г. Хабаровск Учредитель
Металлрезерв г. Хабаровск Директор
МЕТАЛЛТОРГ г. Москва
МеталлТорг-Восток Генеральный директор
МеталлТорг-Восток Заместитель генерального директора
Металлургия Высоких Технологий Представитель
Метлайн СПб Коммерческий директор
Метлайн СПб Зам. ген. директора по развитию
МетПромЦентр Директор пр прдажам
МетПромЦентр Директор департамента по оборудованию
МетПромЦентр Начальник ПТО, МетПромСоюз
Метсо Директор Metso Recycling, СНГ
Метсо Специалист по коммуникациям
Метсо Старший инженер по наладке и испытаниям
МЕТЭКС г. Калининград Директор
Мечел Директор по снабжению металлоломом ООО «УК Мечел-Сталь»
МЗСС Менеджер
Микрон Исполнительный директор
Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации Директор департамента международного сотрудничества
Министерство промышленности и торговли РФ Начальник департамента
Министерство промышленности и торговли РФ Заместитель директора Департамента металлургии и материалов
Министерство экологии и природопользования Московской области Министр экологии и природопользования Московской области
МИСиС Директор НОЦ «Инновационные металлургические технологии» (НОЦ «ИМТ»)
МИСиС Заместитель директора НОЦ «ИМТ»
МИСиС Генеральный директор «Международного Союза Доменщиков»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
Монолит-г.Славгород Директор
МОНТЕ Исполнительный директор
Мордовская Заготовительная Компания Коммерческий директор
МОСВ - Р. Болгарии Старший Эксперт "Управление на отпадъците", Дирекция "КОС", РИОСВ - Плевен;
МОСКОВСКАЯ СЫРЬЕВАЯ КОМПАНИЯ Директор
МосМетКом Руководитель отдела реализации
МосМетКом Руководитель отдела готовой продукции
МосМетКом Руководитель отдела РЗМ
МТС Вице-президент по корпоративной безопасности и режиму
МТС Ведущий специалист "Департамент управления регуляторами риска"
Надеждинский металлургический завод Специалист
Николь-Пак Представитель
Николь-Пак Представитель
Новосталь Генеральный директор
Нордика Генеральный директор
Нордком Директор департамента металлолома
НОТП
НордМеталл Старший менеджер
НордМеталл Начальник коммерческого отдела
НордМеталл Коммерческий директор
НОТП Представитель
НЧКБК им. Титова Представитель
ОБФ Представитель
ОБФ
Общероссийский профессиональныйо союза работников отрасли обращения с отходами производства и потребления Председатель профсоюза
Окуловская БФ Представитель
Океан Генеральный директор
Олимпас Москва Региональный директор по России и СНГ. Портативные рентгеновские системы
Олимпас Москва Ведущий специалист по портативным рентгеновским системам
Омега Металл Коммерческий директор
ОМК-ЭкоМеталл Генеральный директор ООО "Металлоломная компания ОМК-ЭкоМеталл"
ОМК-ЭкоМеталл Коммерческий директор
Операционный офис "Ростовский" Южного филиала ПАО "Промсвязьбанк" Директор ростовского филиала по транзакционному бизнесу
ОРГСТРОЙПРОЕКТ Генеральный директор
ОРГСТРОЙПРОЕКТ Главный инженер ДТН
Орис Пром Коммерческий директор
Открытие Руководитель направления по работе с корпоративными клиентами
Открытие Начальник управления Дирекция по работе со средними клиентами корпоративного бизнеса
Открытие Директор Департамента
Открытое Правительство Руководитель рабочей группы по развитию ЖКХ
Панасоник Рус Руководитель сервисного департамента
Панасоник Рус Начальник отдела Технического регулирования
Петромакс Председатель Совета директоров
Петромакс Генеральный директор
Петросталь Начальник Управления закупки металлолома
Пионер Заместитель генерального директора (Учредитель)
ПКС (первая строительная компания) Генеральный директор
Пларус Управляющий партнер
Поволжская Алюминиевая Компания Генеральный директор
Поволжская Алюминиевая Компания Директор производства
Поволжская Металлоломная Компания Заместитель генерального директора по коммерческой деятельности
Подольские аккумуляторы Директор
ПОЛИ-ПРО Генеральный директор
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Потапенко Дмитрий Валерьевич, предприниматель Предприниматель
Правительство Орловской области по строительству, топливно-энергетическому комплексу, жилищно-коммунальному хозяйству, транспорту и дорожному хозяйству Заместитель Председателя Правительства
Приводная Техника Менеджер по продукту
Промвест Коммерческий директор
Промвест Заместитель коммерческого директора
ПромКонтракт Начальник отдела продаж
ПромМет Исполнительный директор
ПРОММЕТРЕСУРС Директор
Промресурс
Промстрой-Проект Генеральный директор
Промтехносеть Начальник отдела реализации лома черных металлов
Промтехносеть Председатель Совета директоров
Промышленная компания Втормет Председатель Совета Директоров
Промышленно-металлургический холдинг Начальник управления по обеспечению вторичным сырьем ООО УК «ПМХ»
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
Профессионал Начальник отдела продаж
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
ПРОФИТ г. Магнитогорск Директор
ПСК Директор
Псковвтормет Генеральный директор
Псковвтормет Заместитель генерального директора по экономике
Псковвтормет Менеджер по цветному лому
РАТЭК Президент
РАТЭК Директор по связям с общественностью
Региональная Металлургическая Компания Заместитель директора
РЕМСПЕЦМАШ
Республиканский союз промышленников вторичной металлургии, Республики Казахстан Председатель
Решение г Санкт-Петерберг Заместитель генерального директора
Решение г Санкт-Петерберг Начальник отдела снабжения
РЖД Северо-Запад
Родэкс Генеральный директор
РосМет Генеральный директор
РосМет Директор
РосМетКом Заместитель генерального директора
РосМетТрейд г. Пермь Заместитель директора
Российская академия наук профессор, доктор химических наук, академик РИА, член-корр. РАЕН, Эксперт Российской академии наук (в реестре), Главный научный сотрудник ИХФ РАН
Российский аукционный дом заместитель генерального директора по приватизации
Российский аукционный дом юрист
РОССКАТ Начальник отдела маркетинга и рекламы
РОССКАТ Заместитель генерального директора, коммерческий директор, Генеральный директор ОАО "Завод "Микропровод"
РОССКАТ Заместитель генерального директора по вторичным ресурсам ОАО "Завод "Микропровод"
РОССКАТ Щербинин А.С. - Заместитель коммерческого директора по вторичным материальным ресурсам АО "РОССКАТ"
Руда и металлы Главный редактор
Руда и металлы Шеф-редактор
РусБренд Директор по коммуникациям и взаимодествию с органами государственной власти
РусБренд GR директор PepsiCo, главный эксперт профильной рабочей группы РусБренд
РУСЛОМ.КОМ Директор
РУСЛОМ.КОМ Президент
Русская Сталь Исполнительный директор
Русский полимер Генеральный директор
РХТУ им. Менделеева проф., модератор
Рязанская металлургическая компания Коммерческий директор
Рязанская металлургическая компания Директор по развитию
Рязцветмет Председатель наблюдательного совета ЗАО "Рязцветмет"
Рязцветмет Коммерческий директор ЗАО "Рязцветмет"
САЛЕМ ЭХИТУС РУССЛАНД Генеральный директор
СамМетКом Руководитель отдела ВЭД
СамМетКом Заместитель директора по коммерческим вопросам
СарВторСнаб Генеральный директор
Связьтехнострой Генеральный директор
СГМК-Трейд Управляющий директор ЗАО "СГМК-Трейд"
СГМК-Трейд Заместитель генерального директора
СГМК-Трейд Начальник бюро сторонних поставок
СГМК-Трейд Начальник отдела маркетинга
Северсталь-Вторчермет (г. Череповец) Генеральный директор
Северсталь-Вторчермет (г. Череповец) Коммерческий директор
Севметпром Директор
Севметпром
СИ СИ Эс Сервис Директор сервисной службы
СИ СИ Эс Сервис Продакт-специалист по РФА спектрометрам
СИ СИ Эс Сервис Сервисный инженер
СИ СИ Эс Сервис Директор по маркетингу
Сильные машины Директор
Сильные машины Руководитель направления
Симбирсквторресурс Заместитель директора по развитию
Система Финансовый директор
Система Исполнительный директор
Служба Бесплатного Вывоза Директор
Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Член Совета при председателе Совета федерации
СОЭМЗ Финансовый директор
СнабСервис Директор
СОЮЗлом Исполнительный директор
СоюзРесурс Президент
СоюзРесурс Вице президент
СПЛАВ Директор по развитию
СПЛАВ Коммерческий директор
СТА ГРУПП Генеральный директор
СТА ГРУПП Коммерческий директор
СТА ГРУПП Директор
СтавСталь Начальник отдела по закупке металлолома
СтеклоСоюз России Президент
СтеклоСоюз России Зам. руководителя департамента сырьевых ресурсов из стеклобоя
СтеклоСоюз России Зам. руководителя департамента сырьевых ресурсов из стеклобоя
Тайммет Центр Генеральный директор
Талан руководитель отдела
Талан
Талвтормет Генеральный директор
Тариф экспертного обеспечения Директор
Таурус Моторс Генеральный директор
Таурус Моторс Учредитель
Телевидение 360 Шеф-редактор
Телевидение 360 Оператор
Телевидение 360 Продюсер
Телевидение 360 Оператор
Телевидение 360 Редактор
ТК ООО Технический директор
ТМК ЧЕРМЕТ Начальник Аналитического отдела ООО «ТМК ЧЕРМЕТ»
ТМК ЧЕРМЕТ Директор ООО "ТМК Чермет Екатеринбург"
ТМК ЧЕРМЕТ Генеральный директор
ТМК ЧЕРМЕТ Директор по экономике и финансам ООО «ТМК ЧЕРМЕТ»
ТМК ЧЕРМЕТ Руководитель ОП ООО «ТМК ЧЕРМЕТ» г. Волжский
ТМК ЧЕРМЕТ Коммерческий директор
ТМК ЧЕРМЕТ Ведущий аналитик ООО «ТМК ЧЕРМЕТ»
ТМК ЧЕРМЕТ Директор ООО «ТМК Чермет-Волжский»
ТоргКомс-Групп Генеральный директор
ТрансЛом Генеральный директор
ТрансЛес Менеджер ООО "Транслес", г. Химки
ТрейдАктивРесурс Генеральный директор
ТрейдАктивРесурс Менеджер ООО ГК "ТрейдАктивРесурс", г. Екатеринбург
ТРМ директор
ТРМ Коммерческий директор
Тэкон Учредитель
ТЭМПО Генеральный директор
УГМК-Вторцветмет Верхняя Пышма Коммерческий директор
УК Инвеко Группа компаний UMG Заместитель генерального директора по маркетингу
Уни-Блок Генеральный директор
Уни-Блок Коммерческий директор
Уни-Блок Учредитель
Унидрагмет БГУ Руководитель
УралМетКом Управляющий директор
УралМетКом Коммерческий директор ООО "УралМетКом"
УралМетПром г. Тамбов генеральный директор
УралМетПром г. Тамбов Коммерческий директор
УралМетПром г. Тамбов Руководитель отдела заготовки металлолома
УралМетПром г. Тамбов Ведущий менеджер
Уральский завод переработки металлов Генеральный директор
ФГБНУ ФНАЦ ВИМ Заведующий лабораторией
ФГБНУ ФНАЦ ВИМ Директор ФГБНУ ГОСНИТИ
ФГБНУ ФНАЦ ВИМ Научный консультант ГОСНИТИ, к.т.н., доцент кафедры "Технологии машиностроения и ремонта" Московского государственного университета леса
Федеральная служба по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) Помощник начальника упрвления
Федеральная служба по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) Начальник управления государственного экологического надзора
Ферратек-Юг Директор или Генеральный директор
Ферросталь Sales Manager- Environmental Technologies ООО Ферросталь / LLC Ferrostaal
Феррум Директор
Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг Координатор по экологии, безопасности торговли и маркетинга
Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг Управляющий отдела по охране окружающей среды
Фирма Сибико Интернэшнл Генеральный директор
Фонд поддержки гражданских инициатив эксперт агентства EIA, председатель экологической организации
Фонд содействия реформированию ЖКХ Советник генерального директора Государственной корпорации – Фонда содействия реформированию ЖКХ
Хетек Управляющий
Хетек Соучредитель
Хим партнеры Управляющий партнер
Черный лом Директор
Чистая страна Исполнительный директор
Човская компания Директор
ЧТПЗ, филиал г. Москва Специалист отдела анализа сырьевых рынков
Чудово Ддиректор
Шинэкология Директор
ШлакТорг Директор
Экология-Новосибирск
ЭКОМАШГРУПП Генеральный директор
Экосистема Генеральный директор
ЭкоСтар Технолоджи директор
ЭкоСтар Технолоджи руководитель отдела
ЭЛКАТ Генеральный директор
Эрга Специалист отдела маркетинга
Эрга Генеральный директор
Эрга Заместитель генерального директора
Эрга Менеджер проектов
Эрга Помощник руководителя
ЭТМ Групп
ЭТМ Групп Генеральный директор
ЮГ-МЕТ Коммерческий директор ООО " Юг-Мет Холдинг"
ЮГ-МЕТ Учредитель
ЮГ-МЕТ Заместитель директора ООО «АМК»
ЮТЕНДА Эксперт по международным отношениям
ЮТЕНДА Специалисть по таможенному оформлению
Ямальская металлургическая компания Директор
Ямальская металлургическая компания Главный инженер
Янтарь-Люкс Юрисконсульт
Янтарь-Люкс Директор
Ямальская металлургическая компания Коммерческий директор
ERDWICH Zerkleinerungssysteme Gmbh Manager
Grass GMBH Manager
IKOI SRL 2 представителя
Koras Manager
Kubota Environmental Service Co. LTD Manager
Metalor Manager
Tesla Recycling General Manager (Polland)
Tesla Recycling Manager
Tesla Recycling Представитель
THM Recycling Solutions Представитель
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
ANDRITZ MeWa GmbH manager
Venti Oelde manager
Venti Oelde manager
MBA Polymers manager
1cc Руководитель
1cc Представитель
ЮГ-МЕТ Заместитель директора ООО «АМК»
Ямальская металлургическая компания Директор
Ямальская металлургическая компания Главный инженер
Ямальская металлургическая компания Коммерческий директор
ERDWICH Zerkleinerungssysteme Gmbh Manager
Grass GMBH Manager
IKOI SRL 2 представителя
Koras Manager
Kubota Environmental Service Co. LTD Manager
Metalor Manager
Tesla Recycling General Manager (Polland)
Tesla Recycling Manager
Tesla Recycling Представитель
THM Recycling Solutions Представитель
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
ANDRITZ MeWa GmbH manager
Venti Oelde manager
Venti Oelde manager
MBA Polymers manager
1cc Руководитель
1cc Представитель
Кратко о мероприятии. "Лом черных и цветных металлов" является базовым для глобального форума по вторсырью “MOSCOW INTERNATIONAL RECYCLING” 28-30 марта 2017 в Роял Рэдиссон. В центре внимания основные рынки вторсырья, в отношение которых действуют экосборы или утилизационные сборы по 458-ФЗ: металлолом, пластик, макулатура, резина, стекло, электронный лом, аккумуляторы, отработанные масла, вышедшие из эксплуатации транспортные средства. На выставке и деловых мероприятиях форума ожидается 1000 делегатов из 30 стран мира.
Заявку на участие можно подать на сайте http://lom.rusmet.ru
Тел./Факс Оргкомитета +7-495-9800608
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter