Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Комплексный подход в сопровождении сделок по слиянию и поглощению повышает их эффективность

Ростислав Шатенок (управляющий партнер, "Альтхаус")

Основным драйвером экономического роста нашей страны на ближайшие годы будет предположительно активная инвестиционная политика правительства. Государство реализует долгосрочные проекты, имеющие длительный и масштабный эффект: развитие транспортной инфраструктуры, региональных промышленных кластеров, производство инновационных продуктов.

Отдельно отметим реализацию проектов с привлечением частных инвестиций и партнерства между государственным и частным секторами - комплексное развитие территорий (КРТ) - как один из привлекательных форматов для инвесторов.

В целом в структуре экономического роста России все большую долю занимают базовые несырьевые отрасли: обрабатывающие производства, транспорт, строительство, телекоммуникации, ЖКХ и АПК. Именно в этих секторах продолжается рост количества сделок по слиянию и поглощению.

В большинстве сделок, которые сопровождал "Альтхаус" в 2023 году, а их было примерно 300, нами применялась собственная методология ведения комплексных проектов "Сопровождение сделок-360". Этот подход позволяет предоставлять клиенту весь комплекс услуг: от проведения предынвестиционной экспертизы и оценки материальных и нематериальных активов до структурирования сделки, привлечения финансирования, представления интересов покупателя или продавца и выявления корпоративного мошенничества (форензик расследования).

Подобная организация работы дает возможность как бизнесу, так и консультанту видеть всю картину и эффективно распределять ресурсы, а по соотношению цена/качество/скорость реализации этот комплексный подход является, пожалуй, одним из лучших на рынке.

В качестве примера приведем приобретение нашим клиентом, одним из крупнейших девелоперов, бизнеса, состоявшего из более чем 50 организаций, включая земельный банк, управляющие компании, а также проекты в стадии проектирования и строительства. В очень сжатые сроки мы практически одновременно провели финансовую, налоговую, юридическую и техническую экспертизы. Выстроенный процесс сбора, обработки и обмена информацией внутри мультидисциплинарной команды инженеров, юристов, специалистов по финансам и налогам позволил выявить области риска по каждому проанализированному проекту в разрезе имеющихся объектов и юридических лиц. В результате клиент принял решение о конфигурации сделки, включавшей в себя наиболее интересные к приобретению проекты.

На основе нашего более чем 15-летнего опыта мы публикуем DueDil Book (от англ. Due Diligence) - исследования, посвященные специфическим для разных отраслей рискам в сделках M&A. Два недавних исследования рассказывают о рисках в агропромышленном комплексе и строительстве, и мы с готовностью делимся ими с инвесторами и игроками рынка.

Экономические санкции открыли новые возможности для консалтинговых компаний

Федор Андреев

Рынок консалтинга всегда развивается в зависимости от состояния мировой и российской экономики. Под влиянием новых экономических трендов меняются и усложняются запросы предпринимателей и, как следствие, повышается популярность одних консалтинговых услуг и снижается - других. 2023 год не стал исключением. Об этом в интервью "РГ" рассказал Борис Яценко, управляющий партнер аудиторско-консалтинговой компании ФБК.

Борис Николаевич, какая ситуация сложилась на рынке консалтинговых услуг к началу 2024 года?

Борис Яценко: В прошлом году одним из основных направлений работы стало оказание широкого спектра услуг, связанных с уходом иностранных инвесторов и редомициляцией (сменой юрисдикции компании с сохранением всех ее бизнес-структур. - Прим. ред.).

Увеличение ключевой ставки Банка России более чем в два раза снизило доступность долгового финансирования и привело к снижению инвестиционной активности. Однако активный процесс смены собственников российских компаний поддержал рынок слияний и поглощений (M&A). При этом ограничения, накладываемые на сделки по уходу иностранных компаний с российского рынка, а также рост стоимости заемных средств привели к общему снижению стоимостных мультипликаторов сделок с бизнес-активами.

Рост государственных расходов, импортозамещение, переориентация экономических связей, параллельный импорт - все это привело в 2023 году к росту ВВП, увеличению потребности в ресурсах, в том числе человеческих, и к расширению рынка консультационных услуг. Сегодня широко востребованы услуги по подготовке различных материалов (бизнес-планы, финансовые модели и прочее), необходимых для привлечения финансирования под инвестиционные проекты.

Кроме того, расширяются практики Due Diligence (процедура составления объективного представления об объекте инвестирования. - Прим. ред.), сопровождения M&A, привлечения долгового финансирования, строительного и инженерного консалтинга, форензик (деятельность по предупреждению и выявлению фактов корпоративного мошенничества, коррупционных схем и иных неправомерных действий работников компании. - Прим. ред.). Наши услуги позволяют клиентам экономить значительные суммы в ходе подготовки и реализации проектов с многомиллиардными инвестициями, многократно окупая затраты на консалтинг.

Как вы выстраиваете работу в условиях зарубежных экономических санкций?

Борис Яценко: На самом деле эти вызовы открыли новые возможности для российского консалтинга. За последние два года мы реализовали более 40 крупных проектов по сопровождению выхода иностранных инвесторов из России, в том числе успешно согласовывали сделки в Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций. Активно развивается практика по сопровождению международных сделок M&A.

Мы успешно продолжаем работу над международными проектами, решая самые сложные и нестандартные задачи. Отмечаем значительный спрос на наши услуги по сопровождению экономических споров в международных судах: в качестве финансовых экспертов и экспертов в области строительства мы участвуем в разбирательствах в крупнейших мировых арбитражных центрах (SIAC, ICDR, LCIA, МКАС) и других. Сумма исков, выигранных за последние два года с нашей помощью, составила несколько миллиардов долларов США.

Была успешно преодолена и возникшая на фоне санкций проблема с доступом к информационным ресурсам в других странах. Более чем за 33 года работы мы научились выходить из сложных ситуаций, используя их как трамплин для развития и нахождения новых точек роста.

Есть ли в сфере консалтинга сложности с профессиональными кадрами?

Борис Яценко: Да, сейчас на рынке труда, в том числе в сфере консалтинга, существует дефицит кадров и, как следствие, большая конкуренция за лучших кандидатов.

В свою команду мы приглашаем как экспертов с опытом работы, так и молодых специалистов. Мы наладили сотрудничество с ведущими вузами России - МГУ им. М. В. Ломоносова, НИУ ВШЭ, Финансовым университетом при правительстве РФ, РЭУ им. Г.В. Плеханова и другими. Многие из тех талантливых, увлеченных и амбициозных студентов старших курсов и выпускников, которые прошли у нас стажировку, становятся членами нашей команды. У каждого из них есть наставник, который помогает сотруднику не только в период адаптации в компании, но и на всем протяжении профессионального пути.

Компания ФБК сегодня - это уникальная команда профессионалов с безукоризненной деловой репутацией, которой удалось завоевать доверие клиентов и стать одной из ведущих аудиторско-консалтинговых групп в России. Мы оказываем более 50 видов услуг по консалтингу, поэтому и молодые специалисты, и профессионалы имеют возможность работать над интересными проектами, которые подразумевают постоянное обучение, что в конечном итоге приводит к быстрому развитию в профессии.

Сильна ли конкуренция на российском рынке консультационных услуг?

Борис Яценко: В российском консалтинге традиционно конкурируют крупные компании, которые годами выстраивали свою стратегию бизнеса, учитывая меняющиеся запросы предпринимателей и отшлифовывая технологию оказания каждой услуги, но периодически появляются и новые, малые компании, которые могут стать ведущими, а могут и не стать.

Появление новых игроков на рынке мы всегда воспринимали как вызов и возможность становиться еще лучше. Задачи клиента имеют для нас первостепенное значение, а умение находить для них решения, порой нестандартные, но с соблюдением всех законодательных и этических норм позволяет нам удерживать из года в год свое место в первых строках крупнейших рейтингов во многих номинациях.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652600 Борис Яценко

Общие центры обслуживания изменят облик современного бизнеса

Михаил Курбатов

Сегодня перед многими российскими компаниями стоят задачи, связанные с цифровизацией различных процессов и переходом на отечественные технологии и оборудование. Как в этой трансформации бизнесу может помочь один из современных инструментов - общие центры обслуживания (ОЦО), "РГ" рассказал генеральный директор "Газпром ЦПС" Антон Куриленко.

Антон Анатольевич, насколько российскому бизнесу сегодня нужны общие центры обслуживания?

Антон Куриленко: По результатам работы консалтинговых компаний в 2023 году можно сделать вывод о потенциале изменений в крупных российских корпорациях в части аутсорсинга бизнес-процессов. Данная тема актуальна в связи со структурной перестройкой компаний в области цифровизации и импортозамещения. В соответствии с указом президента России "О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры РФ" многие компании скоро перейдут на отечественное программное обеспечение. Возникают вопросы - как выбрать наиболее подходящие ИТ-продукты и как перевести на них бизнес-процессы компании максимально быстро и эффективно? ОЦО позволят поддержать этот тренд и с цифровой, и с организационной точки зрения. Это специализированные подразделения в структуре крупных компаний, которые берут на себя выполнение различных бизнес-процессов, например, управление персоналом, бухгалтерский учет и т.д.

В каком направлении будет идти создание и развитие ОЦО?

Антон Куриленко: Их может быть несколько, например, аутсорсинг под ключ на собственных ИТ-решениях или помощь при внедрении ПО и организационной трансформации бизнес-процессов.

Предпосылки для того, чтобы работы в области организационного и ИТ-консалтинга по данному направлению были востребованы, есть. Многие случаи внедрения ОЦО в России оказались не столь успешны, как это предполагалось на этапе их проектирования. Причины известны: боязнь изменений, слабый фокус на специфике организационной трансформации, низкий уровень зрелости информационной культуры, ИТ-инфраструктуры и ПО. Но у нас сегодня есть ключевые центры компетенций, которые могут стать базой для внедрения модели ОЦО.

Есть ли у "Газпром ЦПС" необходимые наработки для создания общих центров обслуживания?

Антон Куриленко: Один из наших проектов - "Единая цифровая платформа" (ЕЦП), обеспечивающая управление инвестиционными проектами. Каждый модуль данной платформы является отдельной разработкой с применением своего стека технологий и отвечает за цифровизацию того или иного бизнес-процесса прогнозно-инвестиционной деятельности. Работа над ЕЦП позволила нам развить компетенции в смежных областях: закупках, снабжении и договорном учете, а также инвестициях, концептуальном и стоимостном инжиниринге, бюджетировании, управленческом и регламентированном учете.

Внедрение комплексных ИТ-проектов позволило нарастить компетенции по ИТ-архитектуре и инфраструктуре, бизнес-архитектуре. Особенно в части сбора данных, их верификации, обработки и безопасности. В 2023 году мы приобрели собственные мощности по обработке данных. Также сегодня у нас на балансе целый ряд уникальных отраслевых программных продуктов, которые зарегистрированы в реестре российского ПО. В ближайшей перспективе мы планируем дополнить наш продуктовый портфель решениями для коммерческого учета и биллинга, работы с большими данными.

Какие компетенции нужны заказчикам?

Антон Куриленко: На первый план для заказчиков сегодня выходит уровень зрелости ИТ-процессов. При этом способность улучшать ключевые показатели эффективности - сроки выполнения, снижение стоимости и повышение качества аутсорсинга - зависит от умения трансформировать бизнес-процессы в цифровой формат. Здесь у нас также есть пул наработанных компетенций и успешных примеров их применения в реализации крупных и, самое главное, комплексных ИТ-проектов.

Что могут дать общие центры обслуживания экономике нашей страны?

Антон Куриленко: Цифровая трансформация и передача ряда операций в общие центры обслуживания позволят сократить трудозатраты, а также повысить производительность труда за счет автоматизации и роботизации различных процессов. Эти факторы будут способствовать качественным и структурным изменениям бизнеса, росту экономики и ВВП. Конечно, для переформатирования бизнес-процессов под ОЦО нужна команда опытных профессионалов: ИТ-специалистов разных направлений, бизнес-аналитиков и методологов, отраслевых экспертов. Наша компания как раз обеспечивает синергию компетенций экспертов в данных сферах в сочетании с собственными ИТ-решениями и ИТ-инфраструктурой.

Россия > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652599 Антон Куриленко

Инвестиционная активность государства даст импульс рынку консалтинговых услуг

Вартан Ханферян

Доходы крупнейших российских консалтинговых компаний и групп, как свидетельствует рэнкинг, составленный агентством RAEX по итогам 2023 года, показали номинальный рост в 6 процентов. Участники рынка уверены, что в ближайшее время смогут превзойти этот показатель. А поможет им в этом инвестиционная активность государства.

Суммарные доходы крупнейших консалтинговых групп и компаний, вошедших в нынешний рэнкинг, составленный RAEX по итогам 2023 года, увеличились на 6 процентов и составили 123 миллиарда рублей - учитывая росстатовскую инфляцию за год в 7,4 процента, можно говорить о стагнации. Тем более что темпы роста рынка затухают даже в номинальном измерении (см. график 1): по итогам 2021-го было 12 процентов, а по итогам 2022-го - 8 процентов. Тем не менее основания для оптимизма есть: из двухсот нынешних участников рэнкинга (полная версия таблицы доступна на сайте) только четверть (48 компаний) завершили год снижением выручки (в прошлом рэнкинге таких участников было 65), при этом у 19 из них отрицательная динамика не превысила 10 процентов. В первой тридцатке, на долю которой приходится почти 80 процентов всей выручки по рэнкингу, доходы снизились всего у восьми участников.

О скором возобновлении роста рынка свидетельствуют данные опроса участников нашего рэнкинга: по данным 110 компаний, их выручка за первый квартал нынешнего года увеличилась на 16 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив 9,9 миллиарда рублей.

"В консалтинге сформировался определенный баланс спроса и предложения. Общий объем рынка существенно не растет и не падает. Заказчики готовы платить за качественный сервис, репутацию консультанта, комплексную экспертизу и постпродажное сопровождение", - говорит Федор Спиридонов, управляющий партнер группы компаний SRG.

Сместить этот баланс в сторону роста спроса может государство. "Основным драйвером экономического роста нашей страны на ближайшие годы будет предположительно активная инвестиционная политика правительства. Государство реализует долгосрочные проекты, имеющие длительный и масштабный эффект: развитие транспортной инфраструктуры, региональных промышленных кластеров, производство инновационных продуктов", - комментирует Ростислав Шатенок, управляющий партнер "Альтхаус".

Убедительные цифры

Наиболее емким сектором рынка остается ИТ-консалтинг - по итогам 2023 года суммарная выручка здесь составила 28,7 миллиарда рублей, или 23 процента суммарного дохода по рэнкингу; рост по сопоставимым данным на 24 процента. Из них 28 миллиардов рублей приходится на консалтинговые проекты по разработке и системной интеграции, а еще 719,5 миллиона рублей - на управленческое консультирование в области ИТ. Причина спроса традиционна: продолжающаяся цифровая трансформация, добирающаяся до самых "глухих углов" экономики.

По словам лидеров рынка, структурные перестройки продолжат обуславливать рост спроса на консалтинговые услуги и в области кибербезопасности. "Особенным спросом будут пользоваться услуги, связанные с обеспечением безопасности информационной среды, защиты от внешних рисков, услуги сопровождения процесса внедрения отечественного программного обеспечения", - говорит Сергей Шапигузов, председатель совета директоров компании ФБК.

Потенциал роста участники рэнкинга видят и в аутсорсинге бизнес-процессов. "Данная тема актуальна в связи со структурной перестройкой компаний в области цифровизации и импортозамещения. В соответствии с указом президента России "О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры РФ" многие компании в скором времени перейдут на отечественное программное обеспечение. Возникают вопросы - как выбрать наиболее подходящие ИТ-продукты и как перевести на них бизнес-процессы компании максимально быстро и эффективно", - говорит Антон Куриленко, генеральный директор "Газпром ЦПС".

Про стряпчих и мытарей

Наряду с ИТ-сегментом наиболее объемный спрос приходится на финансовый консалтинг, налоговые и юридические консультации. На долю каждого из них в нынешнем рэнкинге приходится по 15 процентов объема выручки за 2023 год: 18,4 миллиарда рублей и 18,1 миллиарда рублей соответственно. Участники рэнкинга отмечают спрос на услуги поддержки и совершенствования финансового учета, юридическое сопровождение бизнеса и сделок с активами, в том числе из-за смены иностранных владельцев, консалтинг в области налогообложения. Способствуют росту заказов со стороны клиентов финансовый контроль и управление рисками для соответствия требованиям регулирующих органов.

Спрос на услуги налогового консалтинга продолжает зависеть от многих факторов, в том числе от меняющегося законодательства. "Из-за ужесточения санкций многие компании стали активно работать с партнерами из ЕАЭС, для них это новые операции и новые вопросы по налогам. Компании не хотят рисковать, разбираясь с нюансами налогообложения самостоятельно. Большая потребность на анализ и услуги по договорам с иностранными партнерами в целях НДС и налога на прибыль. Также много вопросов касается применения новых ФСБУ", - уточняет Маргарита Дружинина, основатель компании "Правовест Аудит".

"В связи с изменениями внешнеэкономических связей и законодательства о налогах и сборах и усиления контроля цен со стороны Федеральной налоговой службы остро встал вопрос корректного выстраивания трансфертного образования, формирования понятной для службы ТЦО документации", - рассказывает Виктор Попов, генеральный директор RUSTAX.

Повышенный спрос остается и на услуги оценки - объем выручки участников рэнкинга в этой сфере составил по итогам 2023 года 9,5 миллиарда рублей, или 8 процентов от суммарного дохода по рэнкингу (рост, по сопоставимым данным, на 12 процентов за год).

По словам лидеров этого направления, ключевые потребности заказчиков не меняются, несмотря на существующие экономические условия: "По-прежнему актуальна оценка при реализации проблемных активов банков, реализации непрофильных активов, при мониторинге инвестиционных бюджетов и контроле за строительством, комплексным развитием территорий, страхованием, при реструктуризация кредитных портфелей и due diligence", - уточняет Федор Спиридонов.

Среди факторов спроса также оценка в рамках сделки с активами и слияний. "В целом в структуре экономического роста России все большую долю занимают базовые несырьевые отрасли: обрабатывающие производства, транспорт, строительство, телекоммуникации, ЖКХ и АПК. Именно в этих секторах продолжается рост количества сделок по слиянию и поглощению", - добавляет Ростислав Шатенок.

Анна Литвиненко, COO, руководитель практики корпоративных финансов OKS LABS:

Консалтинг - это всегда история про команду и ее компетенции. Поэтому основное условие для успешной работы - способность поддерживать высокие стандарты качества при решении любых задач. В текущей ситуации, когда после выхода брендов рынок, по сути, формируется заново, важно быстро реагировать на изменения и адаптироваться под потребности своих клиентов, улавливать тенденции и следовать им.

Тренды, заданные началом спецоперации и последующим выходом иностранного бизнеса из России, продолжают создавать новые задачи и возможности для развития консалтинга. Российские компании получили большое количество активов, которыми необходимо эффективно управлять: формировать стратегии, выводить новые бренды, проводить переоценки, сделки и привлекать финансирование под развитие.

В таких условиях наиболее востребованными являются услуги по оценке, M&A, due diligence, маркетинговым стратегиям, исследованиям рынка и стратегическому консалтингу.

Российские консультанты по персоналу успешно заменили зарубежные компании

Евгения Мамонова

Сегодня все больше российских компаний прибегают к услугам кадрового консалтинга. Это позволяет проанализировать текущее состояние бизнеса и выявить слабые места в управлении персоналом, которые зачастую не видны внутреннему HR-подразделению.

Многие эксперты уверены, что падение эффективности бизнеса начинается с низкой продуктивности кадров и постоянной текучки. Заметить "болевые точки" в работе персонала и найти способ их победить - в этом и состоит основная задача кадрового консалтинга. Некоторые ставят знак равенства между кадровым аудитом и консалтингом в сфере HR. Однако это разные вещи. Кадровый аудит сфокусирован в первую очередь на анализе документации, HR-консалтинг - более объемное мероприятие, в котором основное внимание уделено работе с людьми.

HR-консультанты помогают выявить потребности компании в новых сотрудниках, оценить действующий персонал и подобрать перспективных кандидатов на открытые вакансии. Кроме того, такие специалисты могут провести аттестацию и повышение квалификации сотрудников, разработать индивидуальные программы развития, сформировать кадровый резерв и даже наладить в компании положительный психологический климат.

"Компании прибегают к стороннему консалтингу, когда нужен свежий взгляд со стороны, чтобы показать команде новые точки развития или оптимизации, - отмечает генеральный директор КРОС Екатерина Мовсесян. - Консалтинг в сфере HR очень полезен, когда мы говорим о выстраивании HR-бренда, формировании системы мотивации и обучения, когда речь идет о разработке и внедрении изменений. Для компаний, в том числе и с финансовой точки зрения, выгоднее привлечь стороннюю экспертизу на ограниченный период (пока реализуется проект), чем нанять соответствующих специалистов в штат и искать для них новые роли по завершении проекта".

Сегодня многие компании предпочитают при выстраивании HR-бренда с нуля полагаться на сторонних специалистов. Это помогает сразу сделать все правильно и автоматизировать рутинные задачи, не погрязнув в них. Как правило, HR-консультанты используют в своей работе передовые практики, адаптируя их под специфику той или иной компании. Такой подход позволяет воспользоваться наиболее современной и эффективной стратегией, что также работает в пользу дальнейшей продуктивности.

HR-консалтинг также оказывается полезным, когда компания уже предприняла определенные усилия для оптимизации кадровых процессов, однако из этого ничего не вышло. В этой ситуации специалист извне сможет свежим взглядом посмотреть со стороны на проделанную работу и применить те практики, с которыми внутренние HR не знакомы или посчитали их неприменимыми.

"HR-консультантов со стороны стоит привлекать, когда компания сталкивается с необходимостью быстро получить какую-то узкую экспертизу, - говорит директор по развитию человеческого капитала Школы управления Сколково Сергей Спасов. - Например, в нормировании труда или внедрении подхода OKR (Objectives and Key Results - методика постановки целей и отслеживания результата. - Прим. ред.). Нанимать в штат человека с такой экспертизой нецелесообразно, так как она нужна только несколько месяцев, а учить своих долго".

Также, по словам эксперта, внешний специалист необходим, когда не хватает своих рук и есть задача сфокусированно работать над каким-то направлением или проектом. У собственной команды всегда много текущих дел, она занимается так называемыми run-активностями (поддержание текущих процессов). HR-консультанты будут полезны, когда есть задача по изменениям, чтобы держать внимание и добиваться прогресса в change-активностях (внедрение новых продуктов и технологий) или когда компании нужен свежий взгляд на актуальную задачу.

HR-консалтинг, как и любой другой, может использоваться внутренним кадровым подразделением для придания веса своим идеям и статусной помощи в реализации.

"Чтобы консалтинг реально помог решить конкретные задачи, внутреннее HR-подразделение должно выступить профессиональным заказчиком, - отмечает Екатерина Мовсесян. - Как правило, на аутсорсинг передаются различные исследования лояльности и вовлеченности, аудит бизнес-процессов и, конечно, обучение и выстраивание системы мотивации".

Сегодня на рынке HR-консалтинга присутствуют только российские компании. Однако, по словам экспертов, это не делает его ограниченным. За практически 30-летний путь развития отечественный кадровый консалтинг органично рос и развивался, успешно внедряя и адаптируя к российским условиям лучшие практики крупнейших зарубежных компаний. Кроме того, за годы присутствия западного консалтингового бизнеса в нашей стране наблюдался активный обмен кадрами, что также положительно сказалось на развитии отрасли.

"Главным преимуществом зарубежных компаний была их глобальная библиотека знаний и опыта реализации различных кейсов, - отмечает Сергей Спасов. - Было больше шансов получить экспертизу из своей отрасли от компаний, решавших подобные задачи".

В то же время, по словам эксперта, российские игроки, обладающие большими знаниями о местной специфике, оказывались ближе к задачам клиентов и предоставляли качественные услуги за меньшую стоимость. Поэтому к 2022 году российский HR-консалтинг работал с теми же клиентами и над теми же задачами, что и международные компании.

"Отечественные консалтинговые компании обладали и обладают большей конкурентоспособностью в части ценовой доступности услуг, - подтверждает Сергей Спасов. - Говоря простым языком, клиенты российских компаний не платят дополнительные деньги за международный бренд и трансатлантические перелеты бизнес-классом".

Итак, российский консалтинг глубоко погружен в тонкости местного рынка и всегда носит более прикладной характер. Международный же - более структурирован и обычно помогает выстроить бизнес-процессы в соответствии с определенными стандартами. При этом, международные компании проработали на российском рынке достаточно долго, и несмотря на их уход, полученный опыт успешно перенят и реализуется.

По словам экспертов, в ближайшее время российский рынок HR-консалтинга будет проходить стадию "естественного отбора", которую переживут только по-настоящему сильные компании, доказавшие свою компетентность и эффективность при решении различных задач. Скорее всего, именно из них сформируется пул компаний-гигантов, в широком смысле этого слова, чьи имена будут узнаваемы и кто будет считаться экспертами в своем деле.

Эксперты помогают компаниям улучшить логистику

Ирина Иванцева

Логистика - важная составляющая работы любой компании и сфера пристального внимания, особенно если речь идет о смене традиционных маршрутов поставок на малоизученные и поиске новых клиентов. А именно с такой задачей столкнулись многие российские экспортеры, и не только они. В этих условиях растет и масштаб, а также значимость услуг логистического консалтинга, отмечают эксперты.

Мебельная фабрика, дислоцирующаяся в Подмосковье, заказала у поставщика несколько тонн мебельной фурнитуры. Фура подъехала в оговоренный срок, но не к точке производства, а по юридическому адресу, указанному в договоре, - в "Москва Сити". В результате заказчику пришлось оплатить оформление пропуска для въезда большегруза в центр столицы и повторную доставку уже по нужному адресу. Фабрика же все это время простаивала в ожидании фурнитуры, что вылилось в серьезные убытки. Такова цена ошибки, допущенной менеджером отдела логистики.

В то время как основная задача логистики - не наращивать расходы предприятия, а, наоборот, снижать издержки в процессе хранения, транспортировки и сбыта продукции. "Эффективная логистика помогает увеличить прибыль компании благодаря сокращению расходов на транспортировку и складские работы, - рассказал "РГ" гендиректор Международной ассоциации развития маркетплейсов и предпринимателей (МАРМП) Алексей Молодых. - Для оптимизации бизнес-процессов логистики необходимо постоянно их моделировать, делать аудит, проводить реинжиниринг, стандартизацию процессов склада, обучать персонал и, конечно же, принимать правильные управленческие решения".

Нащупать тонкий баланс между экономией ресурсов и сохранением должного уровня обслуживания клиентов призван логистический консалтинг.

"Профессиональный консалтинг очень важен в построении эффективных логистических процессов, особенно в тех компаниях, которые только начинают их выстраивать. Если процессы еще не запущены, то для консалтинга необходимо определить их цель и задачи и какой результат компания планирует получить. Оптимизация проводится в основном по направлениям транспортной и складской логистики. И тут каждая деталь имеет огромное значение - от маршрутизации и транспорта до типа склада и организации хранения материально-складских запасов внутри компании", - поясняет гендиректор цифровой платформы быстрых закупок "Максмарт" Елена Суховей.

Приблизить логистику предприятия к идеалу можно за счет максимальной автоматизации учетной системы и физических процессов, считает эксперт. И это тренд последних пяти лет. Благодаря цифровизации на складах можно оптимизировать затраты на навигацию, топологию, документооборот и так далее. Все это обеспечивает прозрачность полного логистического цикла и повышает его управляемость. В режиме реального времени видно, сколько времени ушло на ту или иную операцию, на вход и на выход товара, комплектовку, перемещение с ячейки до ворот, от ворот на загрузку в транспорт. И все эти процессы реально оптимизировать.

"Цифровизация дает максимальный эффект для бизнеса, потому что максимально "схлопывает" офлайн-процессы, делает их более простыми и управляемыми, также у компании есть возможность проанализировать каждый процесс и принять решения по оптимизации того или иного отрезка работы. Кроме того, с помощью автоматизации появляется возможность управлять оборачиваемостью товарных запасов на складе и количеством сотрудников с максимальной эффективностью", - добавляет Елена Суховей.

Очевидно, что по мере возрастания значимости новых логистических маршрутов, связывающих Россию со странами глобального большинства, масштаб услуг логистического консалтинга будет только увеличиваться, уверен кандидат экономических наук, доцент кафедры стратегического и инновационного развития Финансового университета при правительстве РФ Михаил Хачатурян. Совершенно очевидно, рассказал он, что идеально выстроенной логистика бывает лишь на бумаге, а в реальности всегда возникают сложности и непредвиденные варианты. При этом эффективным и качественным можно назвать такое функционирование логистической подсистемы организации, когда она не только реагирует на уже случившиеся сбои и форс-мажоры, а пытается их максимально предвидеть и иметь "план Б". Именно на реализацию такой схемы функционирования ориентируют большинство логистических проектов современные консалтинговые агентства.

Другой важный момент, с которым стараются работать консультанты при разработке логистических проектов, это снижение затрат и отработка схем взаимодействия с контрагентами. Очевидно, что от эффективного выстраивания этих аспектов в современных условиях зависит как скорость доставки груза со склада в торговую сеть или непосредственному покупателю, так и определение наилучшего вида транспорта, который должен осуществить доставку.

"Если говорить о роли логистического консультанта в компании, то возможны два варианта, - продолжает ученый. - Первый - когда консультант становится штатным сотрудником организации и выстраивает систему логистического подразделения от начала до конца. В этом случае, с одной стороны, степень доверия к его решениям со стороны собственника и топ-менеджмента возрастает, но и ответственность становится больше, так как от эффективности реализации проекта будет зависеть его имидж и репутация. Второй вариант - когда консультационные услуги оказываются по схеме аутсорсинга. Здесь вероятность имиджевых и репутационных потерь в случае проблем и сбоев в реализации проекта для консультанта меньше, но и доверия со стороны владельцев организации и топ-менеджмента тоже меньше".

Кстати, уход из России консалтинговых компаний так называемой "Большой четверки" не повлиял на устойчивость рынка этих услуг. Во-первых, российские подразделения крупнейших компаний, взяв новые названия, сохранили весь функционал и большинство своих коллективов, а во-вторых, национальные консалтинговые компании активно замещают условно освободившиеся ниши, что стимулирует конкуренцию и, как следствие, ведет к повышению качества услуг.

На российском рынке изначально было сформировано сильное направление логистического консалтинга отечественными фирмами, которое с точки зрения аудита и оказания услуг не уступало в качестве оценки и рекомендаций иностранным компаниям, считает Елена Суховей. Поэтому уход зарубежных фирм в сфере логистики не оказал серьезного влияния на сегмент.

"Российские компании быстро "переобулись" и сами стали логистическими экспертами для западных компаний, -добавляет доцент кафедры маркетинга РЭУ им. Г.В. Плеханова Инга Корягина. - За два года они сами вышли на все рынки, о которых даже и не задумывались. Так что все трудности превратились в задачи, проблемы - в решения, консалтинг - в практику".

Новые подходы к работе с клиентами стимулируют рост финансового сектора

Александр Фейст

Сильный разогрев российской экономики, наблюдающийся в последнее время, должен привести и к росту рынка консалтинговых услуг, уверены опрошенные "РГ" отраслевые эксперты.

Особенно ярко этот тренд будет выражен в финансовом секторе: новые точки роста ищут сами компании и их клиенты, поэтому увеличение спроса на подобные услуги выглядит естественно. Особое внимание компании уделяют цифровизации, использованию технологий искусственного интеллекта и привлечению относительно недорогого капитала в условиях сохраняющихся высоких ставок на финансовом рынке.

Финансовый сектор - кровеносная система экономики нашей страны - не просто смог выжить в непростых условиях, но и получил стимул к более стремительному развитию. Это доказывает хотя бы тот факт, что на фоне ухода с рынка иностранных платежных систем доля безналичных платежей в стране выросла до 83 процентов - об этом, в частности, рассказывала первый зампред Банка России Ольга Скоробогатова.

В беседе с "РГ" представители отечественных банков отмечают, что в последнее время этот сектор стал меньше обращаться за профессиональными консультациями по основным направлениям бизнеса, но зато интерес к непрофильным темам вырос кратно.

Заместитель председателя правления банка для бизнеса "Бланк" Константин Семенов отмечает, что чаще всего такие организации обращаются за экспертизой по смежным направлениям - ИТ, информационная безопасность, разработка программных продуктов и так далее. Это, по его словам, отражает тенденцию роста в целом банковского сектора с одновременным масштабированием спроса на стороннюю экспертизу: компании ищут возможности для развития и обеспечения собственной безопасности и устойчивости.

"Существенный рост потребности консультационных услуг ощущается в области ИТ (разработка, инженерия), - говорит Константин Семенов. - В то же время снижение спроса происходит в направлениях риск-менеджмента и международных расчетов. Такая ситуация объясняется несколькими факторами. Во-первых, ростом внутренней экспертизы, во-вторых - изменениями рынка и продуктовой трансформацией банковского сектора в целом".

При этом отдельные бизнес-направления в структуре финансового сектора активно привлекают консалтинговые компании при разработке принципиально новых подходов к обслуживанию клиентов. Директор центра стратегического анализа "Ингосстраха" Евгения Васильева рассказала, что потребность в таких услугах обусловлена структурной трансформацией экономики в сторону перехода взаимодействия с клиентами в цифровые каналы, а также появлением новых конкурентов на страховом рынке. Поэтому основные точки роста связаны с новыми бизнес-моделями и цифровой трансформацией компаний в целом.

"В данный момент существует спрос на услуги по адаптации новых технологий, куда входят искусственный интеллект, цифровые двойники процессов, новые каналы взаимодействия (например, VR) и другие перспективные технологии, - рассказывает Евгения Васильева. - Мы ожидаем сохранения спроса в традиционных направлениях, включая стратегическое развитие и организационную культуру, а также дальнейший рост консалтинговых услуг по адаптации цифровых технологий и новых бизнес-моделей".

Собеседники "РГ" уверены, что уже сейчас начинает складываться тренд на привлечение консалтинговых компаний к разработке новых корпоративных программ найма высококвалифицированных специалистов и их удержания. Этому способствуют рекордно низкий уровень безработицы и растущий спрос на трудовые ресурсы: так, в апреле этого года число размещенных вакансий выросло на треть к показателю 2023-го.

"В текущих условиях рынка труда услуги по управлению отношениями с сотрудниками, поиску наиболее эффективных мотивационных стратегий и коммуникаций будут постепенно становиться востребованными на постоянной основе, - уверен Константин Семенов. - В банковской сфере этот тренд особенно сильно проявится в сегменте обслуживания бизнес-клиентов".

Весьма специфические изменения наблюдаются в области брокерского консалтинга. Руководитель управления развития клиентского сервиса ФГ "Финам" Дмитрий Леснов рассказал, что у брокеров существенно вырос спрос на консалтинговые услуги по всевозможным перспективным инструментам вроде искусственного интеллекта, рекомендательных систем, роботов-советников и так далее. Это соответствует тем направлениям, в которых компании стараются предложить своим клиентам максимально высокий уровень сервиса.

Отечественный бизнес стал гораздо чаще обращаться за консалтинговыми услугами в области доверительного управления финансовыми активами

К самим брокерам стали чаще обращаться по поводу привлечения капитала для бизнеса через инструменты фондового рынка. Собеседники "РГ" отмечают, что наибольшая потребность проявляется в секторе услуг по подготовке и сопровождению IPO, причем в структуре спроса появляется все больше средних и даже малых компаний, ранее обходивших биржевые инструменты привлечения капитала стороной. Причина смены вектора - высокие ставки финансового рынка и перспектива сохранения относительно жесткой денежно-кредитной политики Банка России в обозримом будущем.

Также бизнес стал гораздо чаще обращаться за консалтинговыми услугами в области доверительного управления активами, добавляет эксперт по фондовому рынку "БКС Мир инвестиций" Евгений Миронюк. Среди владельцев крупного капитала набирает популярность "упаковка" активов в закрытые паевые инвестиционные фонды (ПИФы) - это вполне можно считать новым трендом для российского рынка.

"Перед ними стоит много важных вопросов: как снизить риски, где искать точки роста, как оптимизировать налоги и эффективно управлять имуществом предприятия, - говорит эксперт. - Это в том числе помогает компаниям привлекать займы под залог активов без прямого кредитования в финансовых организациях".

Собеседники "РГ" отмечают, что вышеуказанные тренды в консалтинге будут преобладать на протяжении ближайших нескольких лет. Этому будут способствовать сохранение курса на импортозамещение, необходимость масштабирования бизнеса за счет привлеченного капитала, освоение новых продуктовых ниш, высвободившихся после ухода зарубежных компаний, и структурная перестройка экономики с акцентом на поиск новых партнерств в азиатских странах.

Заказчик оценит скорость и качество

Для успешной работы на рынке консалтинга необходимо комплексное улучшение корпоративной среды

Федор Спиридонов (управляющий партнер Группы SRG)

2023 год стал для SRG ожидаемым трамплином, благодаря сильной команде и репутации, накопленной за 25 лет работы. Начиная свою деятельность с небольшой компании по оценке, мы трансформировались в инвестиционно-консалтинговую группу, работающую с различными отраслями экономики, и получили признание экспертного сообщества. В нашей структуре есть консалтинговое подразделение, являющееся лидером на рынке. Сейчас мы расширяем свою деятельность за счет новых сфер - девелопмента и строительства, а также инвестиций в развитие технологического потенциала страны. Многолетняя экспертиза позволяет нам предоставить некоторые итоги анализа рынка консалтинга.

В отрасли сформировался определенный баланс спроса и предложения. Общий объем рынка существенно не меняется. При этом сильное влияние на него оказывает дефицит профессиональных кадров. Работа в таких условиях требует от системных игроков значительных инвестиций в развитие и удержание команды. В данном случае важна комплексная работа по улучшению корпоративной среды, чему SRG исторически уделяет особое внимание. Мы называем этот процесс культурой "конструктивной среды", успешное внедрение которой вывело нас на ведущие позиции среди работодателей отрасли.

При работе с заказчиками - признанными лидерами в своих отраслях - видим их нацеленность на получение комплексных продуктов высокого качества. Подобный подход позволяет минимизировать расходы на последующую реализацию проекта. Заказчики готовы платить за качественный сервис, репутацию консультанта, комплексную экспертизу и постпродажное сопровождение. И речь уже не идет о ценовой конкуренции, во главе угла стоят качество проработки проекта и сроки.

Основной тренд обращений иностранных компаний - это структурирование сделок по продаже бизнеса в России при получении одобрения подкомиссии Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ. SRG входит в перечень компаний, уполномоченных определять цену сделки.

Уход иностранных компаний с отечественного рынка сегодня является драйвером рынка консалтинга. Многие долгосрочные инвестиционные бюджеты были привязаны к иностранному оборудованию, технологиям и программному обеспечению. В нынешних реалиях бизнес привлекает консультантов для аудита инвестиционных бюджетов, реинжиниринга выпадающих технологий, пересмотра финансовых моделей проектов и условий финансирования. На базе оставленных производственных площадок необходимо создавать обновленные предприятия или искать новых технологических партнеров. Пример - автомобильная отрасль, где SRG также принимала участие в проектах реинжиниринга производства.

Если говорить о сделках M&A, то приоритетом компаний становится скорость. Согласование сделки требует от консультантов и участников сделки определенной расторопности из-за ограниченных сроков действия отчетов об оценке и очереди на рассмотрение заявки. Риски компенсируются ценой актива, которая финализируется аукционом среди покупателей. Эта практика и новые стандарты работы перетекают и в обычные сделки.

Являясь лидером рынка, мы имеем стабильный спрос на свои услуги. Несмотря на изменения экономических условий, по-прежнему актуальны оценка при реализации проблемных активов банков, сделках M&А, реализации непрофильных активов, а также мониторинг инвестиционных бюджетов, контроль за строительством и юридическая экспертиза при реструктуризации кредитных портфелей, комплексном развитии территорий, страховании.

За 25 лет работы мы создали несколько независимых, но синергетически дополняющих друг друга, направлений. Все они базируются на широкой насмотренности и глубокой аналитике.

Например, с разработкой проектов комплексного развития территорий в Москве и регионах для консалтинговых компаний появился новый емкий рынок. В ходе реализации этих проектов консультанты помогают инвесторам подготовить финансовую модель, определяющую целесообразность вхождения в проект, а также оказывают услуги городским властям, определяя рыночную стоимость актива в виде права стать оператором КРТ.

Для крупных консалтинговых и инжиниринговых компаний участие в проектах на этом не заканчивается. В рамках КРТ растет спрос на услуги проектирования, сопровождения изъятия имущества, попавшего в границы данных территорий и т.д.

Кроме того, SRG уделяет внимание развитию подрастающего поколения при помощи собственного Фонда детского развития "Алтай". Сейчас в проект вовлечены уже более 1000 школьников Алтайского края. Помогает развитию потенциала детей и турнир по точным наукам "Золотые умы Алтая".

Более основательно заниматься собственным развитием и трансформацией нам помогает глубокая аналитическая работа. Один из подобных примеров - совместное с Российской академией народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) исследование, рассматривающее открытость к инновациям у респондентов из 5 регионов России. Результаты позволили сделать вывод о необходимости повышения образованности и общего уровня знаний для социально-культурного развития населения и территорий.

Оценочная деятельность в течение 25 лет позволила нам шире смотреть на потенциальные возможности и трансформироваться в технологичную инвестиционно-консалтинговую группу с собственными ИТ-разработками. Внимательность к партнерским отношениям и доверию как главной ценности сделало нас ключевым игроком на рынке и позволило вкладываться в социальные проекты и развитие подрастающего поколения.

Стратегическое планирование позволяет бизнесу адаптироваться к изменениям в экономике

Михаил Калмацкий

Условия работы российских компаний заметно изменились за два последних года. Появились новые вызовы, связанные с санкционным давлением и ускоренным импортозамещением. Планировать дальнейшую деятельность стало сложнее, и в этом бизнесу помогают консалтинговые фирмы, которые также меняют подходы к своей работе.

Показатели отечественного бизнеса улучшаются. По данным Росстата, сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) российских организаций за первые два месяца этого года вырос на 16,1 процента по сравнению с аналогичным периодом 2023-го и достиг 4,62 триллиона рублей. По итогам всего прошлого года чистая прибыль увеличилась на 35,2 процента. Речь идет примерно о 40 тысячах средних и крупных организаций, за исключением финансовых.

Результаты свидетельствуют о том, что многие российские компании нашли возможность для роста. А ведь им пришлось действовать в условиях высокой неопределенности, связанной с санкциями и ускоренным переходом на отечественные технологии. Пришлось перестраивать свои планы, а зачастую и сам подход к планированию.

"Одним из главных трендов, который мы наблюдаем в российском бизнесе в текущих реалиях, можно назвать сокращение глубины планирования, - рассказал "РГ" исполнительный директор Ассоциации менеджеров Вячеслав Евсеев. - В экономике происходят серьезные трансформационные изменения, результатом которых должны стать адаптация к жизни в условиях санкционного давления, смена традиционных поставщиков, формирование новых каналов сбыта и многое другое".

Помимо сокращения временного горизонта планирования, сама стратегия трансформировалась в набор сценариев развития, и если возникает внешний шок, то под него выбирается соответствующий сценарий, рассказал "РГ" резидент экспертного клуба ЦСР, основатель компании YouBrand Виктор Михайлов. По его словам, бизнес стал больше времени уделять анализу новых рисков, в том числе санкционных и цифровых. Также компании при разработке стратегии делают больший упор не на развитие, а на повышение устойчивости к внешним шокам.

"Учитывая эти тренды, изменился и запрос на услуги стратегических консультантов. Раньше в ряде случаев их нанимали для того, чтобы поставить своего рода "знак качества", подтвердить, что менеджмент мыслит в нужном направлении. Сегодня же компании хотят более прикладных рекомендаций, альтернативных сценариев развития, свежих идей о том, как адаптировать бизнес. Клиенты готовы платить не столько уже за бренд консультанта, сколько за конкретику, эффективность и креативность его советов", - отметил эксперт.

Кстати, о брендах - крупнейшие зарубежные аудиторские и консалтинговые компании на фоне санкций прекратили работу на российском рынке, но их подразделения в нашей стране, теперь уже бывшие, продолжили деятельность, только под другими названиями. И в целом этот сектор чувствует себя вполне неплохо, отмечают эксперты.

"Российская отрасль стратегического консультирования была на подъеме последние пару десятилетий, - рассказала "РГ" заведующая кафедрой менеджмента Московского финансово-юридического университета (МФЮА) Евгения Задворнева. - События 2022 года изменили как структуру рынка, так и потребности клиентов. Сегодня рынок консалтинговых услуг можно считать устоявшимся и вполне конкурентоспособным. Он по своей сути практически не отличается от того, что было при зарубежных компаниях".

"С одной стороны, стал ограничен доступ к большому пласту уже исследованных примеров и лучших практик развития бизнеса за рубежом, - отметил директор Центра экономической географии и регионалистики Президентской академии Степан Земцов. - С другой стороны, большинство коллективов продолжили свою работу, хотя в усеченном составе и под новыми названиями. Появились новые возможности для российских консалтинговых фирм".

Сегодня при стратегическом планировании отечественным компаниям приходится учитывать такие задачи, как необходимость меняться вслед за запросами рынка, быстро анализировать ситуацию и принимать решения. "Ряд вопросов и новых вызовов для бизнеса и российских управленцев требуют детальных разбирательств и глубоких профильных знаний. Содержать в штате такое количество узких специалистов зачастую невозможно. В данной ситуации компании часто прибегают к услугам консалтинга", - отметил Вячеслав Евсеев.

По словам специалиста, у российского бизнеса по-прежнему пользуются высоким спросом услуги по разработке стратегических планов, консультирование по управлению финансами, бизнес-планированию. Также растет спрос на маркетинговый консалтинг, поскольку появляются новые бренды, замещающие ушедшие с рынка, и их необходимо продвигать.

"Огромным спросом стали пользоваться юридические услуги, связанные с санкционной и контрсанкционной тематикой (структурирование сделок с учетом всего комплекса нового российского и зарубежного регулирования, выстраивание комплаенса в новых условиях и т.д.). Объем нового законодательства огромный, и он породил, по сути, появление новой юридической практики", - рассказал "РГ" резидент экспертного клуба ЦСР Александр Долгов.

В ситуации неопределенности компании готовы рассматривать разные сценарии развития. Вплоть до изменений бизнес-модели, продуктового ряда, целевых рынков.

"Пример - добывающая компания, один из лидеров отрасли, традиционно работала с B2B-сегментом. Сегодня она активно рассматривает варианты диверсификации бизнеса и хочет выйти в B2C, напрямую продавать свою продукцию потребителям. Для оценки этих возможностей был нанят один из стратегических консультантов", - рассказал Виктор Михайлов.

По словам Степана Земцова, сегодня услугами консалтинга в первую очередь пользуются те сектора экономики, для которых в значительной мере изменились внешние условия в последние годы. "Например, для топливно-энергетической отрасли кардинально поменялись цепочки поставок, требуется выход на новые рынки. Металлургические отрасли традиционно привлекают консультантов. В целом компании, которые выходят на новые рынки, осваивают новые продукты и упираются в потолок собственных компетенций, нуждаются в советах по ведению бизнеса, внедрению технических решений, - рассказал "РГ" эксперт. - Кстати, отрасль госуправления потребовала существенной перестройки в условиях внешнего давления, поэтому ожидается, что в ближайшие годы будет расти рынок государственного консалтинга".

Услуги консультантов особенно востребованы в отраслях, которые испытывают сложности из-за экономической нестабильности и высокой конкуренции: ИТ, ретейл, банковская сфера, отметил Вячеслав Евсеев. "Самым емким сегментом рынка уже давно выступает ИТ-консалтинг", - сказал эксперт.

По словам Евгении Задворневой, по доле выручки крупнейших российских консалтинговых компаний за 2023 год действительно лидирует ИТ-консалтинг - 36,5 процента. Далее следует консалтинг финансовый (26,4 процента), налоговый (8,3) и производственный (8,2). На долю стратегического консалтинга пришлось 7,6 процента.

Услуги консалтинга особенно нужны компаниям, которые выходят на новые рынки

Лидерство ИТ-консалтинга не удивительно, учитывая желание бизнеса не зависеть от зарубежного ПО. "Консультанты реализуют целый набор услуг по переходу на отечественное ПО с учетом требований регулятора: обследуют ИТ-инфраструктуру компании, разрабатывают концепцию перехода, а также определяют текущие показатели и характеристики программных продуктов", - рассказал "РГ" доцент Финансового университета при правительстве РФ Петр Щербаченко.

Задача импортозамещения касается и других технологий и оборудования. Опрос, проведенный Центром конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ, показал, что 65 процентов промышленных предприятий России располагают потенциалом для выпуска импортозамещающей продукции. В лидерах здесь производители лекарственных средств, электрического оборудования, резиновых и пластмассовых изделий, автотранспорта, компьютеров и другой электроники. И им тоже может пригодиться помощь консультантов.

"В этом вопросе компании скорее обращаются к нишевым экспертам. Это могут быть отдельные отраслевые специалисты или же небольшие консалтинговые компании, которые специализируется на отдельной технологии или сегменте рынка", - сказал Виктор Михайлов.

В целом, услуги консалтинга, в том числе стратегического, будут востребованы и дальше, уверены опрошенные "РГ" эксперты. "В условиях быстрых изменений в социальной, экономической, политической сферах компаниям для успешного развития требуются эффективные стратегии. Поэтому полагаю, что стратегический консалтинг станет более востребованным в ближайшие два-три года", - подытожил Петр Щербаченко.

Каким получился Мариинский "Дон Кихот" на сцене Большого театра

Анна Галайда

Балет Мариинского театра выступил на Исторической сцене Большого театра впервые после 10-летнего перерыва. Четыре показа "Дон Кихота" стали ответом на визит балетной труппы Большого театра в Петербург со "Спартаком" и "Драгоценностями".

История обменных гастролей двух ведущих российских театров насчитывает много десятилетий. Самые масштабные проходили в 1976 году, в честь 200-летия Большого театра, и в 1998-м. Тогда их программы тщательно формировались и долго шлифовались, чтобы представить достижения обеих трупп во всей красе.

Нынешние поездки оказались внеплановыми, возникшими под занавес напряженного сезона. В Москву "Дон Кихот" прибыл, пережив несколько лет назад глобальное обновление: не только ужавшись на один акт за счет ликвидации антракта, но и расставшись с оригинальным оформлением Александра Головина и Константина Коровина, вконец износившимся с 1902 года.

Тот классический "Дон Кихот" Александра Горского - в такой же мере балет художников, как и хореографа-новатора. В историю он вошел во многом благодаря тому, что с ним в театр пришла настоящая большая живопись. Поэтому полностью переодеть спектакль ни у кого рука не поднялась - его воссоздали по сохранившимся эскизам.

Однако за минувший век изменились не только представления о прекрасном, но и исчезли многие технологии, краски, ткани, использовавшиеся в старом театре. Хореография и ее драматургия тоже заметно изменились. Более того, "Дон Кихот" превратился в праздничный дивертисмент, объединенный фигурами Дон Кихота и Санчо Пансы, выезжающими, как Deus ex machina, на лошади и ослике в центр сцены в ключевые моменты.

В современных взаимоотношениях с классическим балетом исполнение преобладает над формой спектакля. И "Дон Кихот", как любой классический балет, работает как рентген балетной труппы. Мариинский театр, сэкономив на лошади и ослике, привез в Москву на четыре спектакля два, а на некоторые партии все четыре состава солистов. У кордебалета замены не было, и "звезда номер один", как называют его на всех языках мира, на этот раз выглядел слегка утомленным. Барселонскую площадь не слишком интересовали проделки Китри и Базиля, ее взбадривала только огненная и прыгучая двойка подруг - Анастасия Никитина и Мария Чернявская (в другом составе Чернявская блестяще протанцевала и вставную вариацию в гран па), а "Сон Дон Кихота" вместо райских кущ мог показаться вымуштрованным плацем, на котором, впрочем, резвился близкий к безупречности Амур Дарьи Устюжаниной.

Петербургский спектакль сохранил гораздо больше, чем его московский собрат, оригинальных мизансцен, которые на этот раз были воспроизведены скорее корректно, чем выразительно. Но среди исполнителей "пешеходных" партий, которые особенно важны в этом балете, запомнился интеллигентный, не впадающий в комикование Дмитрий Пыхачов - дворянин Гамаш, незадачливый жених Китри.

В вечер открытия гастролей партии главных героев были отданы Ренате Шакировой и Кимину Киму. 29-летняя прима была обаятельна и бравировала трюками. Настолько, что наступательная мощь будто не оставила пространства для брио, которого в первую очередь ждешь от Китри. Зато ее партнер своей органичностью в роли Базиля оправдал свою славу. Его сольная пиротехника была естественной частью игры, он легко выжимал партнершу одной рукой в высоченных "флажках" и заставил замереть зал, вихрем пронеся ее в верхней поддержке через всю сцену.

Утренний спектакль достался Надежде Батоевой и Филиппу Степину. Они оказались прекрасно станцованной парой, тонко и точно передавшей все нюансы взаимоотношений между Китри и Базилем. Но в спектакле их затмила молодая и пока не статусная Мария Буланова в партии Уличной танцовщицы.

На каком-то гигантском баллоне выпрыгнув на сцену Большого, она показалась созданной для нее - соразмерной объему этого зала, его избыточной роскоши, градусу взвинченных ожиданий и публике, готовой влюбиться с первого взгляда. Ее вариация между кинжалов оказалась кинжально сверкающей - с зависающими, по высоте и мощи, скорее, мужскими со-де-басками и стремительными па-де-бурре. Вечером она составила гармоничный по масштабу дуэт с лучшим петербургским Эспадой - Александром Сергеевым.

Так же идеально вписалась в свой гастрольный спектакль прима Виктория Терешкина. Не заигрывая с публикой, не пытаясь изобразить простую дочь трактирщика, она вышла повелительницей Барселоны, Большого и Мариинского театров и классического балета. Ее "Дон Кихот" не испортили даже мелкие сбои - так на картинах великих мастеров мы порой замечаем маленькие просчеты и тихо радуемся, обнаружив и в божественном понятные и близкие нам земные слабости.

Справка "РГ"

Уже в июле Мариинский балет вновь навестит Большой театр. С 17 по 21 июля на Новой сцене он покажет "Бахчисарайский фонтан". Еще до этого в Петербург отправится балет Большого театра с "Иваном Грозным" Юрия Григоровича.

Явление Сатаны народу: "Фауст" Гете в постановке "Коляда-театра"

Валерий Кичин

Классик написал пьесу. Буквами. Их каждый читает в меру своего воображения. Одни и те же буквосочетания могут выражать и радость, и горе, и восторг, и отвращение. Иными словами, в театрах мы смотрим интерпретацию пьесы - дело тоже авторское, самостоятельное. Читавшие пьесу могут возмутиться: классик имел в виду другое! Что он имел в виду - знал только сам классик, а спросить у него уже невозможно. Вы прочитали так, я прочитал этак.

Это я, в частности, о премьере "Фауста" Гете в екатеринбургском "Коляда-театре". Вариантов древнего сюжета о продаже души дьяволу, в мире создано немало, от "Доктора Фаустуса" Манна до фильма Сабо "Мефисто" - сюжет вариативен. Опера Гуно вознесла его на котурны, о "Фаусте" можно говорить только с почтением. А трагедию Гете в России почти не ставили по причине габаритов литературной глыбы - там один только диалог Сатаны с Учеником занял бы целый акт. Поэтому весть о том, что на нее посягнул в своем частном театре Николай Коляда, интриговала: страшно было подумать, что сотворит из великой трагедии создатель театра молодого, дерзкого и по духу скоморошьего.

Сотворил - трагикомедию. Неожиданно очень смешную по ходу спектакля и очень страшную по итоговым ощущениям. Очень, как всегда у него, музыкальную, причем музыка собрана алогично, но эмоционально - в самую точку, от "На земле весь род людской" Гуно до "Come prima" Таккани, делающей финал душераздирающим.

Коляда обладает редкой способностью пробовать текст на скрытые смыслы. Заложенные классиком или нет - знает только Гете, но интуитивное прочтение Коляды всегда открывает в этом архипелаге новый, пока не исследованный островок. Он берет сюжетную структуру Гете, любовно сокращает текст - даже и в таком виде получается трехчасовой спектакль, не считая двух антрактов, - и находит в ней неожиданные пересечения. Например, с "Женитьбой" Гоголя, где ушлый Кочкарев пытается устроить судьбу рохли Подколесина, как Мефистофель соблазняет Фауста мирскими радостями. Знающие этот театр вспомнят и терзания Гамлета, который у того же Олега Ягодина точно так же пытался одолеть "грызущую печаль" у дверного косяка. "Фауст", вписанный в контекст мировой культуры - вполне уместное напоминание.

Да и традиционные для этого театра музыкальные камлания - шествия, пританцовки и коллективные притопы, часто нужные для перестановки антуража, - здесь как никогда выразительны: внешне безобидное делают грозным, обозначая легко считываемые зрителем параллели и ассоциации.

Все начинается, как и у Гете, прологом - спором Директора театра, ищущего кассовую пьесу "для публики" (Богдан Смоляницкий), и Поэта, отстаивающего свое право самовыражаться (Александр Кучик). Играть это с умным видом сегодня невозможно, и Коляда проводит сцену в пародийной интонации: вычурно обряженный Директор с пафосом вещает в стихах то, что мы в прозе слышим из уст любого шоу-менеджера, а взволнованного Поэта ("Иль не художник я?!") готова уничтожить толпа. Актеры на роли Фауста и Сатаны выбираются из покорной труппы, и Олег Ягодин с явным недовольством облачается в несусветных расцветок кофту размеров на пять больше. А деловитый Мефистофель (Антон Макушин) в черной мохнатой шубе и кожаных штанах с двумя кропилами в руках сразу переходит к Прологу на небесах - к диалогу с Господом (Денис Раптанов), утонувшем в белоснежной шубе как в облацех. Господь живет иллюзиями, Сатана их разрушает, оба - те еще провокаторы и прекрасно находят в общем деле общий язык, по-русски троекратно целуясь на прощание.

Бесплодность познания и "нет, отрезвился я" переданы действиями методичными, но бессмысленными. Такой разочарованный Фауст вполне созрел для членовредительства - спектакль начинает пародировать боди-хоррор. Вечное беспокойство, вечное движение к истинам прекрасных дам у пробудившегося от спячки героя Ягодин выражает буквально: здесь в движении каждая клеточка тела, нетерпеливо сучит ножками, захлебывается пузырящейся жвачкой. И найден удивительный тембр: говорит голосом полупридушенным, но исполненным самосознания.

Явление Сатаны герою обставлено буднично, как расхожее в нашей жизни событие - странно было бы по-другому. И проходит оно в присутствии Господа, это все благословляющего. Расписка кровью в спектакле - акт жанровый, вампирический. И будет Вагнер с восторженной готовностью первого ученика (Иван Федчишин). И реальный "черный пес", в которого обратился Мефистофель, в диалоге с Фаустом играет, как народный артист, обнаруживая полное понимание услышанного.

Студенческая братия, пирующая в кабачке Ауэрбаха - собрание разбушевавшихся индивидуальностей; толпы в черных капюшонах напоминают и времена инквизиции, и современную улицу сразу. Вместо сардонической песни о блохе в исполнении Мефистофеля грянет Гуно с Куплетами Мефистофеля в исполнении Магомаева - отрезвляющее приглашение принимать все происходящее очень серьезно.

Множество сцен, достойных остаться в театральной истории. Дуэт Сатаны и Марты (Вера Вершинина). Диалог Фауста с черным псом. Явление Маргариты (Дарья Квасова). Метафорическое нашествие деловитых поросят. И все парные эпизоды Мефистофеля с Фаустом - и Антон Макушин, и Олег Ягодин сыграли здесь свои лучшие роли. Молодые актеры театра обнаружили универсальные дарования - они теперь и поют, и даже танцуют на пуантах. Музыка подобрана идеально, она во многом определяет тонус и атмосферу спектакля. И в принципе это уже скорее мюзикл с очень сильной драматической составляющей.

Как хотите, а Коляда делает театр в его высшем проявлении: каждый сантиметр сцены насыщает образами столь же смешными, сколь и нежданно емкими, оставляя зрителю обширное поле для ассоциаций, трактовок и размышлений. Это театр бронебойной энергетики и сокрушительного обаяния - штучная, не имеющая аналогов работа. Переполненный зал аплодировал стоя.

Фестиваль анимации соберет в Воронеже фильмы и сериалы со всего мира

Татьяна Ткачёва (Воронеж)

Международный форум "Мультпрактика" открывается в четверг в столице Черноземья. За четыре дня публика увидит 137 работ режиссеров из 38 стран. Короткий и полный метр, эпизоды сериалов - все снято за последние пару лет. Увидеть срез мировой анимации можно бесплатно, для посещения сеансов достаточно пройти электронную регистрацию.

Для показа отобрали примерно двадцатую часть фильмов, поступивших на конкурс. Эксперты отсмотрели более 3200 заявок из 107 стран. Интерес к фестивалю проявили как крупные студии, так и небольшие авторские коллективы. В 2023 году "Мультпрактика" проходила впервые, и тогда участников было в четыре раза меньше, напомнил руководитель фестиваля, генпродюсер анимационной студии "Воронеж" Владимир Николаев.

Зрители оценят анимацию Китая и США, Ирана и Японии, Австралии и Малайзии, стран Латинской Америки, Турции и Сингапура. Немало работ на конкурс пришло и из Европы. В конкурсе полнометражек встретятся картины "Дуда и Дада: Секрет острова Хохо" (Южная Корея), "Мегавирус" (Бразилия), "Свинки" (Тайвань), "Пассажир с Ганоры" (Иран) и два колумбийских фильма - "Иная форма" и "Роза". За призы также поборются авторы 117 короткометражек и 14 серий. Победители получат увесистые статуэтки в виде бобрят. Их выбрали символом фестиваля потому, что под Воронежем находится крупнейший в стране бобровый питомник. Зверь основательный, хороший семьянин, созидатель.

Основная часть сеансов пройдет в кинозалах "Спартака", одного из старейших кинотеатров города. В здании, которое ведет отсчет с 1913 года, разместят экспозицию по истории отечественной анимации. Здесь можно будет посмотреть советские мультфильмы в разных техниках (песочной, акварельной, пластилиновой, проволочной, веревочной...) и увидеть объемные модели персонажей, которые сегодня используются при создании полнометражных фильмов на студии "Воронеж". Надев VR-очки, гости погрузятся в виртуальную презентацию региона, подготовленную к выставке "Россия" на ВДНХ.

Также в программе - уличные показы в парке "Орленок", просмотры с обсуждением в центре креативных индустрий "Матрешка", мастер-классы по анимации и творческие встречи.

На фестиваль приедут представители "Союзмультфильма", студий "Паровоз", "Мельница" и "Рики". В рамках деловой программы они обсудят проблемы отрасли. Одну из сессий посвятят перспективным цифровым решениям и замещению импортного программного обеспечения для 3D-графики. Платформу для анимации разработали в Воронеже при государственной поддержке, использовать ПО уже начали крупные отечественные студии.

Отдельную дискуссию посвятят развитию профильного образования. В Воронеже планируют к 1 сентября 2025 года открыть первый в России колледж креативных индустрий.

Оправдать старуху из "Сказки о рыбаке и рыбке". Взгляд молодого режиссера на сказки Пушкина

Елена Боброва

Многие ли задумывались о судьбе старухи, требовавшей от золотой рыбки сделать ее царицей?

Или какую тайну скрывает Шамаханская царица? Молодой режиссер Илья Архипов решил копнуть в истории героев "Сказки о попе и его работнике его Балде", "Сказки о рыбаке и рыбке" и "Сказки о Золотом петушке". В итоге в афише Музыкального театра им. Шаляпина (бывшего петербургского Мюзик-Холла) появился мюзикл - яркий замес образного поэтического стиха и народной музыки. Премьерные показы состоятся 1 и 2 июня в Петербурге на сцене Дома офицеров. А накануне мы поговорили с режиссером и первым делом расшифровали название нового спектакля - "ВЫ МЫ СЛЫ" (которые к тому же на афише пишутся столбиком, а не в строчку).

Илья, название вашего мюзикла, конечно же, ассоциируется со знаменитой строчкой "над вымыслом слезами обольюсь" - из пушкинской "Элегии". Но прописные буквы намекают на какой-то еще подтекст...

Илья Архипов: Да, в визуализации названия закодирована одна из идей нашего спектакля. Мы принципиально пишем "ВЫМЫСЛЫ" не только прописными буквами, но и столбиком в три строчки. "ВЫ" - это зрители, "МЫ" - это артисты. "СЛЫ" - это "слышать". И в то же время это наше обращение к самому Пушкину: "Александр Сергеевич, послушайте, как мы вас сегодня читаем". А можно и по-другому: "Александр Сергеевич, мы вас слышим".

Это все наши ключи, которыми мы открываем сказки Пушкина. Когда мы стали глубже копать и вчитываться - и вслушиваться - в тексты, то поняли, что это не только кладезь народной мудрости. Это еще и истории про живых людей.

Нам хотелось не только удивить зрителей зрелищностью и чудесными перевоплощениями, но и открыть им глубину сказок Пушкина. И отдавая дань традиции, подарить героям "современное лицо".

Открыть глубину, подарить современное лицо - что вы имеете в виду?

Илья Архипов: Мы постарались строить повествование так, чтобы было понятно: человек, который на первый взгляд, выглядит как-то нелицеприятно - не стопроцентно отрицательный персонаж…

Современный подход - в том, чтобы оправдать старуху из "Золотой рыбки".

Илья Архипов: Конечно. Ну стал бы Пушкин, который обожал женщин, боготворил их, который посвятил своей любимой няне не одну строчку, - писать про злую, жадную, противную старуху? Нет, она только "как будто" злая. А на самом деле - несчастливая женщина, вот и все. И мы с хореографом-постановщиком Никитой Борисом придумали, как мне кажется, интересную историю - день встречи героев, когда они были еще совсем юными. Может, это случилось в ночь на Ивана Купалу, когда девушки гадают на суженого и на будущее. Мы даже назвали их как героев замечательной русской народной песни про Валентинушку и Николаешку.

Эта песня звучит в спектакле?

Илья Архипов: Да, у нас весь первый акт построен на народных мотивах. И золотая рыбка дана нашим Валентинушке и Николаешке для того, чтобы они поняли ценность друг друга. На какой-то короткий срок у старухи появился дворец, сотни слуг, поданных, а когда все это исчезает в один момент, все, что у нее остается - это старик. Потому что он ее любит. Он прощает ей то, как она обошлась с ним, когда была столбовой дворянкой и царицей. А она осознает, что они не напрасно прожили вместе 30 лет и три года…

По-своему драматична история и царя Додона в "Золотом петушке". Мы расскажем, почему Шамаханская царица так его восхитила - она вначале появляется в его снах, как силуэт, как образ прекрасной любви, к которой он стремится под закат своей жизни. И хотя, в конце концов, он погибнет от клюва петушка - но это произойдет тогда, когда он ощутит себя в полной мощи - и как правитель, и как мужчина, победивший и неприятеля на войне, и своенравную красавицу-невесту... Так что из жизни он уйдет абсолютно счастливым.

Вы даете героям своего спектакля интересные судьбы.

Илья Архипов: Это не я, это Пушкин - у любого его персонажа есть судьба, даже если он появляется на несколько мгновений. Надо просто читать его сочинения с любовью, с интересом. Как, кстати, и моего любимого Гоголя. Ведь, казалось бы, зачем такие нюансы, как в повести "Нос" - торговка очищенными апельсинами на Воскресенском мосту? Но в этом - жизнь Петербурга, его обитателей. От этих штрихов история майора Ковалева становится объемнее, интереснее.

Спектакль наполнен этническими мотивами. Кажется, это теперь модно - все чаще со сцен драмтеатров звучат русские напевы...

Илья Архипов: И слава богу. И еще мне очень нравится, что огромное количество молодых исполнителей, например, Zventa Sventana, пытаются придать народной песне современное звучание, подчеркивая смыслы, которые в нее вкладывали предки. Музыка звучит в России на протяжении всей ее истории, и в горе, и в радости. Давно уже не живем в деревнях, а этот код - в нас. Первое, что мы слышим - колыбельные и сказки. Кому из нас не пели "баю-баюшки-баю" или не читали "у Лукоморья дуб зеленый?" Пушкинские сказки и вовсе разлетелись на афоризмы и поговорки. Через них, через волшебные истории и песни мы постигаем в детстве мир, учимся различать добро и зло…

Не случайно же мы осознали вдруг, что погнались за мишурой и стали упускать пласты своей культуры. Могу сказать, что в моем кругу огромное количество молодых людей задаются вопросами: "Кто я? Зачем я здесь? В чем мое предназначение?". Мы ищем себя в прошлом…

По-моему, симпатично, когда фолк звучит не как архаика, а актуализируется на современный слух и вкус.

Илья Архипов: В нашем спектакле хореограф Никита Борис соединил русскую пляску с характерным современным танцем. А яркие костюмы по эскизам Алены Песковой соединяют традиционный народный костюм с современным кроем и тканями. У нас звучит еще и авторская музыка Александра Богачева, тоже на основе мелодики колыбельных и народных песен… Словом, мы принципиально называем спектакль не "для детей", а "для семейного просмотра".

Помимо премьеры спектакля, вы еще готовите, как режиссер, "Пушкин-фест", который состоится в Петербурге на Елагином острове 16 июня…

Илья Архипов: Более того, сезон для меня открылся драматической постановкой "Пиковой дамы" в Магнитогорском театре, а закольцуется опять же "Пиковой дамой", но уже оперой Чайковского на закрытии Санкт-Петербургского международного фестиваля "Опера-всем" 27 июля. А между ними, да, я сочинял и спектакль по пушкинским сказкам, и "Пушкин-фест"…

Так что нас ждет на "Пушкин-фесте"?

Илья Архипов: Это масштабный театральный фестиваль, на котором каждая интерактивная площадка посвящена определенному произведению Александра Сергеевича. Все они будут очень по-разному решены. Говоря о Моцарте и Сальери из "Маленьких трагедий", мы вспомнили, что оба они были и композиторами, и церемониймейстерами - и пригласили театр барочного танца "Малый Трианон": почему бы гостям не выучить с артистами изысканные элементы менуэта?.. Будет и "опера на воде" - прямо на лодках покажем сцену из оперы Даргомыжского "Русалка".

А "Пиковая дама", видимо, не обойдется без карточного стола?

Илья Архипов: Конечно, за огромным круглым столом, обитым зеленым сукном, наши герои разыграют свои роли подобно игральным картам. Причем, не только расскажем, как в пушкинское время играли в "фараона", но и вовлечем зрителей в большую интерактивную игру по типу "мафии", где предстоит угадать, кому же за столом выпала "дама пик". Ну а локацией "Лукоморья", как нетрудно догадаться, будет сказочное место, где оживут герои сказок, а гости смогут всей семьей участвовать в ремесленных мастер-классах… И наконец, на завершающем гала-концерте оркестр "Северная Симфония" под управлением Фабио Мастранджело исполнит музыкальные хиты по произведениям Пушкина, артисты будут читать стихи, и все это завяжется единым сюжетом "Медного всадника".

Вам Александр Сергеевич еще не снится?

Илья Архипов: Вы хотите спросить - не надоел ли? Нет, Пушкин так велик и многообразен, что не может надоесть, каждый раз он открывается по-новому.

А что вы открыли для себя в самом поэте?

Илья Архипов: Из множества фактов его биографии меня почему-то больше всего зацепило то, что он никогда не покидал страну. Писал своему брату, друзьям: я еду к границам Российской империи, а она от меня убегает.

И все же подсчитано: за свою недолгую жизнь Пушкин совершил 120 поездок и проехал почти 40 тысяч километров - не смущали ни дороги, ни отсутствие инфраструктуры. Чем он для нас не знамя внутреннего туризма?!

Илья Архипов: Понятно, что не всегда это был сознательный выбор самого Пушкина… Но есть что-то мистическое в том, что корни его из дальних стран, погиб от руки чужестранца - и остался для нас навсегда самым настоящим русским…

СПРАВКА "РГ"

Илья Архипов десять лет назад вышел из мастерской Юрия Гальцева и свой самостоятельный режиссерский путь начал с семейных спектаклей. Пять лет назад он был удостоен Молодежной премии правительства Петербурга в области художественного творчества. Сегодня Илью Архипова называют в числе самых интересных и перспективных молодых режиссеров.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652589 Илья Архипов

Зеленскому указали больше не проситься в НАТО

Иван Сысоев

НАТО требует от Зеленского перестать настойчиво проситься в альянс. В блоке указали украинскому президенту, что на июльском саммите НАТО в Вашингтоне никаких шагов на пути вступления Киева не будет.

Как заявляет британская газета The Telegraph, вопрос членства Украины вызывает серьезные противоречия среди натовских стран. Поэтому, чтобы не разжигать дискуссию, Киеву указали на его место и "настоятельно попросили", то есть, запретили будировать эту тему. Наиболее скептически к украинским натовским перспективам относятся Вашингтон и Берлин.

Конечно, натовцы продолжат читать мантру о поддержке Украины, будут говорить много красивых слов о "необходимости стремления к стандартам НАТО". Но и с военной помощью Киеву не все так гладко. На этой неделе главы МИД стран НАТО планируют обсудить инициативу генсека альянса Йенса Столтенберга по созданию фонда поддержки Украины в размере 100 миллиардов евро, который должен в перспективе заменить инструмент выделения средств в формате "Раммштайн". Главный вопрос - как этот фонд наполнять. Как пишет издание Euractiv, на данный момент фонда просто не существует. Некоторые страны предлагают формировать его в зависимости от ВВП стран-членов, но это не устраивает США, которые тогда станут главными спонсорами. Другая идея - установить платежи в зависимости от членских взносов в НАТО. В этом случае основное бремя ляжет на США, Германию, Францию и Великобританию.

Другим не менее важным вопросом является сам процесс передачи вооружений Киеву. В Брюсселе понимают, что если просто отправлять деньги и оружие на Украину, оно будет разворовано. Значит, надо силами натовских специалистов обеспечивать перевозку и техническое обслуживание на украинской территории. Но многие натовские столицы не хотят отправлять своих военнослужащих на Украину, опасаясь неминуемых жертв.

Илан Шор: Молдавия является захваченным государством с прозападным режимом

Глеб Сотников

На полках российских торговых сетей в скором времени появится больше товаров с примечанием "Сделано в Молдове". В первую очередь это касается сельскохозяйственной продукции, а именно овощей, фруктов и алкогольных напитков. Идею молдавские аграрии назвали Торговым домом, хотя как такового здания пока не существует. Однако в планах уже есть создание павильона, где россияне смогут попробовать и приобрести молдавскую продукцию. В рамках инициативы молдавские предприниматели уже обсуждают будущие контракты по поставкам товаров на российский рынок. Об этом рассказал лидер молдавского оппозиционного блока "Победа" Илан Шор. Он поблагодарил Россию за поддержку аграрного сектора Молдавии, который, по его словам, находится в упадке и нуждается в новых рынках сбыта.

"У многих предприятий в нашей стране нет возможности обеспечить высокий уровень продаж и широко представить свою продукцию. Более того, 80 процентов представленных товаров на полках молдавских магазинов произведено где-либо еще за пределами страны, - подчеркнул политик. - Мы благодарим Россию за открытие рынка для Гагаузской автономии и надеемся, что в будущем количество поставщиков из Молдовы увеличится".

К упадку в сельскохозяйственной сфере, по словам Шора, привели действия прозападных властей Молдавии. Реальные доходы населения упали в разы, продолжается отток работоспособного населения, которое могло бы восстановить экономику страны. Происходит эффект домино: нет рабочих рук, закрываются предприятия, теряются рынки сбыта. От выборов к выборам молдаване чувствуют себя все более обманутыми.

"За 15 лет страна села на импортную иглу. Мы отдали Западу свой главный капитал - людей", - отметил политик. Он напомнил, что безвизовый режим с Европой и отрытые границ были "морковкой" Запада, на деле оказались профанацией и пустыми обещаниями. Социальные потери еще серьезнее: гарантии пенсий, "как в Германии", сегодня обернулись огромным числом людей, оказавшихся за гранью бедности.

Цены на энергоносители выросли в 10 раз. "Народ прекрасно помнит цены на газ по три лея. Теперь - 30 леев. Все забыли, что Молдова закупала газ у России 30 лет не по мировой биржевой цене, а по заранее оговоренной. А западные гранты, как раз зачастую энергетические, на деле оказались кредитами, причем под очень большой процент", - напомнил Шор.

"Демократические меры" на деле - это аресты, обыски у оппозиции и снятие политических оппонентов с выборов за несколько дней до голосования. 98 процентов населения относят себя к верующим, а Запад инициирует гей-парады. Истинно молдавские традиционные ценности пытаются сломать.

Реальную ситуацию на Западе не видят, благодаря слаженной работе местных провластных СМИ. Илан Шор напомнил, что 13 оппозиционных каналов в Молдавии были закрыты. "Оставшиеся медиа вещают, как все хорошо и позитивно. А для того, чтобы никто не увидел реального положения дел воочию, пограничники могут по известным только им причинам развернуть всех желающих въехать в страну", - уточнил лидер блока "Победа".

"В целом жизнь становится невыносимой. К сожалению, Молдавия сегодня является захваченным государством с прозападным режимом. Из страны активно пытаются сделать полигон для военных действий. Западные политики приезжают и только и делают, что врут и обещают, - отметил политик. - 20 октября во время референдума вступлении страны в ЕС мы должны сдать своего рода экзамен как последний оплот демократии в Европе и ответить на вопрос: этого ли хотел народ? Мне кажется, что нет".

Шор акцентировал внимание, что его партия старается донести до народа, какие есть плюсы от сотрудничества с Россией. "Мы взяли на себя ответственность изменить ситуацию, сделать жить молдаван лучше. И мы благодарны России за возможность рассказать миллионам людей правду", - акцентировал Шор.

Он также поблагородил РФ за успешное сотрудничество с Промсвязьбанком и НКО "Евразия", благодаря которым пенсионеры и госслужащие в Гагаузии получили надбавки, иногда достигающие 100 процентов. Шор отметил, что любые пророссийские шаги расцениваются молдавскими властями как угроза собственной безопасности. "Если деньги пришли не с Запада, значит они грязные. Задача властей показать, что все хорошее происходит только благодаря Западу", - уточнил политик. Он выразил надежду, что в будущем большему числу граждан Молдавии станет доступна такая финансовая поддержка.

"У молодежи Молдавии благодаря проекту "Узнай Россию" появилась возможность приехать сюда и увидеть реальную картину мира, сравнить ее с повесткой прозападных СМИ, познакомиться со своими российскими сверстниками и четче понимать перспективы обоюдовыгодного взаимодействия между нашими странами", - добавил Шор.

В заключение он подчеркнул, что у антироссийских идей в Молдавии нет будущего. "Последний бой - сегодня. Народ не может позволить себе проиграть, - уверен политик. - Победить - наша судьба. За нами народ нашей страны, правое дело, культурные и идеологические ценности. Мы уверены, что мы сможем вернуть их в Молдавию и донести правду".

Лидер молдавской оппозиционной партии "Шанс" Алексей Лунгу был задержан в аэропорту после возвращения из России, где политик принимал участие в форуме БРИКС. Только спустя примерно три часа Лунгу выпустили из аэропорта.

"Я попросил сегодня предоставить мне документы и причины, по которым меня задерживают. Мне прямым текстом сказали, что ничего этого не дадут", - рассказал лидер партии, когда вышел к журналистам. В среду в Молдавию с официальным визитом прибыл госсекретарь США Энтони Блинкен.

Как сообщают молдавские СМИ, он обсудит с президентом Майей Санду вопросы вступления Молдавии в ЕС и энергетическую безопасность. Глава Гагаузской автономии Евгения Гуцул сообщила, что направила письмо госсекретарю, в котором просит его также обсудить с Санду недружественную политику Кишинева по отношению к Гагаузии.

В Италии накажут учительницу, освободившую учеников-мусульман от прочтения Данте

Нива Миракян (Рим)

На Апеннинах разразился скандал из-за попытки одной из местных школ цензурировать "отца" итальянского языка - Данте Алигьери. Министерство образования Италии инициировало проверку по факту отмены великого поэта и мыслителя.

Изучение "Божественной комедии" Данте включено в обязательную программу обучения в среднеобразовательных учебных заведениях по всей Италии. До сегодняшнего дня никому не приходило в голову подвергать сомнению давно установившуюся практику. Наперекор системе пошла учитель одной из средних школ Тревизо, решившая освободить двух учеников мусульманской веры от изучения этого бессмертного произведения. Отмечается, что преподаватель совершила столь опрометчивый шаг после того, как родители школьников выразили обеспокоенность тем, что некоторые фрагменты поэмы могут оскорбить их религиозные чувства.

Министерство образования Италии осудило данный эпизод, назвав его "недопустимой автоцензурой" и "отрицанием итальянской культурной идентичности". По итогам министерской проверки было выявлено, что учитель приняла решение самостоятельно, не поставив в известность дирекцию школы. Ожидается, что в ближайшее время в ее отношении будут приняты административные меры.

За Данте вступились также многие известные деятели итальянской культуры, которые сошлись во мнении, что ученики, исповедующие ислам, не должны получать преференции. Они настаивают на универсальности творчества Алигьери, которое, по их мнению, способно обогатить всех учеников, независимо от их происхождения или убеждений.

"Изучение творчества великого поэта не предполагает автоматического перехода в христианскую веру", - хлестко заметил писатель Фердинандо Камон.

Авария в Нью-Мексико стала 13-й по счету катастрофой американского F-35

Юрий Когалов

Опытный образец истребителя F-35B Lightning потерпел во вторник крушение в американском штате Нью-Мексико. Как стало известно, самолет разбился во время перелета с завода Lockheed Martin в Техасе на авиабазу "Эдвардс" в Калифорнии.

После взлета из Альбукерка (штат Нью-Мексико), где проходила дозаправка, истребитель потерял управление и врезался в склон холма. Судя по распространенным местными СМИ кадрам, самолет полностью сгорел, несмотря на усилия пожарных, заливших его пеной. Пилот успел катапультироваться, но получил серьезные ранения, он был госпитализирован. Согласно последним данным, он находится в стабильном состоянии.

Разбившийся F-35 был совершенно новым. Данная модификация предназначалась для Корпуса морской пехоты США. В Lockheed Martin заверили, что расследование будет проведено в соответствии с имеющимися протоками.

Причины крушения пока не называются. Это далеко не первая катастрофа, в которые попадают разрабатываемые в США F-35. Она стала уже 13-й по счету с 2018 года, когда завершилась фаза испытаний. Предыдущая авария произошла в сентябре 2023 года, когда истребитель-невидимка упал во время тренировочного полета в Южной Каролине. В 2022 году самолет разбился при попытке вертикальной посадки в Форт-Уэрте, где расположен завод Lockheed Martin.

Как отмечают эксперты, большинство аварий происходит из-за механических проблем, что вызывает серьезные опасения по поводу надежности этого самолета, который в теории должен заменить F-16, F/A-18 и AV-8B Harrier. Кстати, каждый F-35 стоит до 135 миллионов долларов - в зависимости от конкретной модификации. Несмотря на проблемы, данные модели уже поставлены в 15 стран.

Можно ли ожидать, что уже 25 июня начнутся переговоры о членстве Украины в ЕС?

Павел Дульман

Среди житейских процессов, на которые можно смотреть бесконечно, между горящим огнем и текущей водой, с начала века расположилось "неуклонное стремление" Украины в ЕС. Процесс саморазрушительный и контрпродуктивный, как наркомания. Но вот замаячила дата: решение со стороны ЕС может быть принято 24 июня, а уже 25 июня начнутся переговоры с Украиной о членстве. Что же стоит за этой новостью?

Если с украинским стремлением в НАТО в общих чертах уже все понятно, и канцлер Германии Олаф Шольц никому не открыл Америку, обозначив недавно Киеву перспективу в минимум 30 лет, что в сегодняшних реалиях значит - никогда, то морковка в виде "евроинтеграции" остается действующей, и евробюрократы регулярно ею помахивают перед лицом украинцев. Особо здесь усердствует Урсула фон дер Ляйен, чьими стараниями полгода назад и спустя почти десять лет после подписания соглашения об ассоциации ЕС пообещал начать с Украиной предметные переговоры о членстве. И как сообщает европейский филиал американского издания Politico, ссылающийся сразу на пять анонимных дипломатов, непосредственные переговоры, повторим, могут начаться уже 25 июня на некой межправительственной конференции, которую сейчас максимально конспиративно и с оглядкой на строптивую Венгрию готовит Брюссель. Сигнализирует о готовности к таким переговорам "в конце июня" и посол ЕС на Украине Катарина Матернова.

Понятно, почему конференция запланирована после выборов в Европарламент - тема не самая популярная у старых европейцев, социология показывает, что принятие Украины в союз раскалывает европейское общество. У европейских избирателей масса вопросов к своему руководству, например, а соответствует ли современная Украина евростандартам? И не просто по уровню жизни, а по уровню демократии. Но даже не состояние экономики и неопределенный пока статус самой украинской географии должны волновать европейцев. Дело в том, что и с точки зрения святого для них верховенства права, нынешняя Украина превратилась в европейское Сомали, не сказать Гаити. Причем превратилась официально.

Месяц назад Киев уведомил ЕС о прекращении действия Европейской конвенции по правам человека и Международного пакта о гражданских и политических правах на своей территории. Так гражданин Зеленский ограничил остальных украинцев в праве на неприкосновенность жилья, тайну переписки, невмешательство в личную и семейную жизнь, свободу передвижения, права на свободу мысли, слова, на участие в управлении общественными делами. Действие соответствующих статей украинской конституции приостановлено. Право избирать и быть избранными Зеленский отобрал у украинцев ранее безо всякого уведомления Европейского совета.

Будет ли эту проблему обсуждать на вероятной межправительственной конференции - вопрос скорее риторический. Не будут. Тем интересней будет посмотреть, как ЕС собирается прирастать фактически рабовладельческим государством с самозваным диктатором во главе.

Не факт, что фон дер Ляйен сохранит свой пост, но оказывать поддержку гражданину Зеленскому так или иначе нужно, коль скоро эта честь до президентских выборов в США делегирована Брюсселю Вашингтоном. И если с финансами и оружием для Украины "расширяться" ЕС больше некуда, то ресурс политической поддержки, какой-никакой, но остается. Обновленная программа членства, обновленная и расширенная программа, привилегированная, приоритетная, максимальная, окончательная и бесповоротная - набор риторических приемов для поддержки боевого духа украинцев у европейских чиновников всегда наготове.

Другое дело - реальное вступление Украины и необходимость выделять ей долю из европейского бюджета, то есть на постоянной основе спонсировать за счет добрых европейцев. Потому как донором общего бюджета эта территория станет нескоро, сколько в нее ни вкладывай. Тем более, что некоторые основополагающие европейские свободы, особенно в части перемещения капитала и рабочей силы, в отношении Украины действуют явочным порядком: люди и капиталы оттуда бегут, причем процесс был запущен задолго до СВО и даже государственного переворота.

КС разъяснил порядок взыскания судебных расходов в делах о правопреемстве

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ разъяснил порядок взыскания судебных расходов в делах, связанных с процессуальным правопреемством. Положения статьи 110 АПК РФ признаны не противоречащими Конституции РФ: они не предполагают, что даже если решение суда по существу первичного материально-правового спора вынесено не в пользу одной из сторон, оно будет основанием для отказа.

С жалобой на то, что ей пришлось потратить более 125 тысяч рублей на судебные расходы, в высшую юридическую инстанцию страны обратилась жительница Чувашии Елена Туманина. В 2018 году она судилась с ООО "Уют", и арбитражный суд постановил, что Туманина должна вернуть компании некое имущество, но решение так и не было исполнено. Спустя два года ООО было ликвидировано, а его единственная участница обратилась в суд с заявлением о замене взыскателя на нее в части исполнения указанного решения. Однако участник общества с ограниченной ответственностью не является правопреемником последнего, а имеет право претендовать на имущество, оставшееся после ликвидации общества, в установленном порядке. Сделано этого не было, и представители Фемиды отказали бизнесвумен в правопреемстве.

Туманиной пришлось участвовать в этом процессе, но проиграла она или выиграла, сказать сложно. Ведь 125 тысяч рублей суды возмещать ей не стали на том основании, что отказ в процессуальном правопреемстве не может рассматриваться как итоговый судебный акт.

Принимая решения по данному делу, судьи КС РФ прежде всего еще раз напомнили, что процессуальные механизмы судебной защиты прав и законных интересов граждан должны в том числе обеспечивать возможность принудительной реализации заявленных материально-правовых требований.

КС уже не раз рассматривал вопросы о порядке возмещения судебных расходов и указывал, что установленная судом правота той или иной из сторон - участников процесса, является основанием в том числе и для возмещения понесенных ею затрат. Однако это - базовый принцип, который не исключает судебной оценки на предмет связи таких расходов с рассмотрением дела, а также их необходимости, оправданности и разумности.

А в деле Туманиной суды ограничились формальным указанием на имеющийся у нее статус должника, исключающий ее право заявлять о возмещении судебных расходов во всех случаях, когда спор носит второстепенный характер, но так или иначе вытекает из правоотношений, установленных решением суда.

- Такая практика идет вразрез с правовыми позициями КС РФ, отмечавшего, что признание права на присуждение судебных расходов за лицом, в пользу которого состоялось судебное решение, соответствует принципу полноты судебной защиты (Постановление от 11 июля 2017 года N 20-П), а возмещение судебных расходов ответчику обусловлено вынужденным характером затрат, понесенных лицом, которое было поставлено перед необходимостью участия в судебном разбирательстве, - указал КС.

Дело Елены Туманиной подлежит пересмотру.

Генпрокуратура: В России снизилось количество убийств и грабежей

Иван Егоров

Почти половина всех преступлений, регистрируемых правоохранительными органами в России, приходится на кражи и мошенничества По данным правовой статистики, которую ведет Генеральная прокуратура, за первые четыре месяца в России продолжилась тенденция к сокращению числа зарегистрированных убийств.

Как сообщили в надзорном ведомстве в ответ на запрос ТАСС, в этом году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество убийств сократилось на 17,5 процента - до 2,6 тысячи. Почти на 5 процентов (до 1100 случаев) стало меньше смертей причиненных по неосторожности. В целом, число умышленных причинений тяжкого вреда здоровью сократилось более чем на 6 процентов до 5,6 тысячи фактов.

Всего от преступных посягательств за 4 месяца на территории страны погибло 7,2 тысячи человек, что ниже на 3 процента уровня аналогичного периода прошлого года. Меньше на 21 процент стало грабежей, которых было совершено 6,1 тысячи, а также на 10 процентов разбоев или в абсолютных цифрах - 936 фактов.

Как особо подчеркнули в Генпрокуратуре, в течение нескольких лет удается сохранять тенденцию к декриминализации подростковой среды. Так, в этом году было расследовано 7,6 тысячи преступлений, совершенных несовершеннолетними, по сравнению с 8,5 тысячи за тот же период годом ранее.

Самым распространенным преступлением в стране по-прежнему остаются кражи. При этом их массив, как отметили в прокуратуре, последние несколько лет также продолжает сокращаться. В этом году их число достигло 151,8 тысячи, что почти на 16 процентов меньше, чем в прошлом году.

Вместе с тем продолжилось заметное увеличение количества мошенничеств на 7,2 процента до 148,2 тысячи.

За год увеличился и удельный вес всех киберпреступлений в структуре преступности с 31 до 38 процентов. Относительно уровня прошлого года их массив возрос на 17,4 процента (до 240,9 тысячи.

По данным надзорного ведомства, половину всех киберпреступлений составляют факты мошенничества, совершенного дистанционно с использованием информационно-телекоммуникационных технологий или в сфере компьютерной информации: 121,8 тысячи за первые 4 месяца 2024 года. Темпы их прироста в этом году превысили 12,7 процента. При этом в прошлом году темпы их роста достигали 40 процентов.

Как директор НАСА попросил Леонова: "Алексей, ошибись еще раз!"

Наталия Ячменникова

Сегодня исполнилось бы 90 лет Алексею Леонову. Дважды Герою Советского Союза, первому человеку, вышедшему в открытый космос. Мне посчастливилось не раз беседовать с Алексеем Архиповичем. И всякий раз интервью превращалось в мастер-класс космического масштаба. Это был не просто суперпрофессионал. Потрясающий жизнелюб.

Март 1965 года. Мир потрясли 12 минут 9 секунд, проведенные Алексеем Леоновым за бортом "Восхода-2". Леонов удалялся от корабля до 5,35 метра. Больше с фалом это не делал никто и никогда!

- Неожиданно в космическом вакууме скафандр раздулся, не выдержали ни ребра жесткости, ни плотная ткань, - рассказывал Алексей Архипович. - Наступил момент, когда у меня руки вышли из перчаток, а ноги - из сапог.

Леонов элементарно не мог обратно втиснуться в люк шлюза. Советоваться с Землей? Нет ни секунды! Пошел на риск: в шлюз - не ногами, а головой. Но потом надо было все-таки развернуться, чтобы войти в корабль. Диаметр шлюза - 1 м, ширина скафандра в плечах - 68 см. Как умудрился, одному Богу известно. А еще медикам: пульс у космонавта скакнул до 190.

В июле 1975 года он полетел уже командиром "Союза-19" по программе "Союз - Аполлон". Тогда впервые в мире стыковались корабли двух стран. Леонов долго молчал об одном секрете того полета.

- Это был научный эксперимент, связанный с облетом "Аполлона" кораблем "Союз", - делился космонавт. - Была жесткая инструкция: расстояние между ними - минимум 150 метров. Однако из практики полетов авиации и мне, и Тому Стаффорду, командиру "Аполлона", было ясно: парные полеты лучше выполнять на удалении 40 метров. И вот обсуждается вопрос. Обстановка накалена до предела. Вытащил Тома с заседания в коридор. Говорю: "Успокойся. Мы ведь будем в космосе одни. Сделаем так, как нужно".

И они сделали! Кстати, баллистики до секунд рассчитали тот полет, чтобы рукопожатие в космосе состоялось над Москвой. Но все произошло над Эльбой.

- Почему?До сих пор не могу понять, - хитро улыбался Алексей Архипович. - Но получился, конечно, удивительный эффект: в 45-м наши отцы встретились на Эльбе, в 75-м - сыновья встретились над Эльбой.

- Когда мы закончили всю программу, устроили банкет, - делился Леонов. - Я приготовил спич на английском. Закончить хотел фразой: "Я желаю вам всяческих удач в жизни". Но от волнения опустил букву. И получилось: "Желаю вам жизни, полной секса".

Взрыв хохота. Американцы аплодируют: "Нам еще никто этого не желал с трибуны". Через десять лет праздновали юбилей полета. И директор НАСА Джеймс Флетчер вдруг говорит: "Алексей, пожалуйста, тебе слово. И знаешь что, ошибись еще раз!"

На черноморских пляжах 1 июня начинается купальный сезон. Чем порадует южное побережье

Татьяна Павловская (Краснодарский край)

В Краснодарском крае этим летом будет работать 570 пляжей. А это 115 километров благоустроенной береговой полосы. В Сочи часть пляжей уже открылась - здесь сдают в аренду шезлонги и зонтики, дежурят спасатели.

На курорте еще прохладно: днем 22-24 градуса, и вода пока не прогрелась до комфортных температур, но к обеду на пляжи подтягивается немало отдыхающих. Купаются немногие, большинство прогуливается вдоль кромки моря и принимает солнечные ванны. Массовые заплывы начнутся с середины июня, когда вода прогреется до 22 градусов, а воздух - до 25.

На одном из центральных пляжей Сочи стоимость аренды шезлонга с матрацем и столиком на весь день - 1000 рублей с человека, если к ним добавить зонтик, то 1200, после 16.00 цена значительно падает. Почасовая аренда полного комплекта на одного человека - 300 рублей. Есть абонементы на три, пять и семь дней, в этом случае набор обойдется процентов на 20 дешевле.

Сейчас на Кубани идет классификация пляжей, львиная доля - 86 - получили "синий флаг". "Большинство из них находится на территории курортов федерального значения, причем почти половина - в Сочи. 414 пляжей оборудованы системами видеонаблюдения, в этом году эта работа будет продолжена, в том числе за счет средств курортного сбора", - рассказал врио министра курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края Михаил Зарицкий.

В эти дни в Сочи отдыхают около 150 тысяч туристов, в ближайшие недели количество курортников резко вырастет. На летний период уже забронировано 65 процентов номерного фонда. Для гостей будет работать 170 пляжей со спортивными зонами и детскими игровыми комплексами.

Из новинок - 1 июня откроется крупнейший общедоступный семейный пляжный комплекс "Ривьера". Он объединит сразу три пляжа в районе устья реки Сочи - "Ривьера", "Звездный" и "Остров". Здесь убрали старые конструкции и увеличили ширину морской набережной, заменили брусчатку, установили удобную парковую мебель. На берегу появились новые душевые, раздевалки, спасательные вышки, организован медицинский пункт.

На нескольких пляжах есть бассейны, волейбольные площадки и воркаут-зоны. В соответствии с летней концепцией #СемьейVСочи на всех соответствующих муниципальных объектах многодетным семьям будут предоставлять скидку в 50 процентов на аренду пляжного оборудования. Система лояльности для таких гостей действует и на многих туристических достопримечательностях.

Кроме того, в этом сезоне перед жителями и гостями курорта предстанет обновленные парк "Ривьера", а после реставрации в июне откроется летний театр в парке Фрунзе. В сеть пешеходных и велосипедных маршрутов, благоустроенных по современным экологическим стандартам, вошли 150 километров троп различной сложности в Сочинском национальном парке, Кавказском заповеднике и на трех горных курортах Красной Поляны.

Разработаны городские пешеходные маршруты по знаковым и историческим местам, в том числе "Сочи - город-госпиталь. Подвиг во имя жизни", "Никто не забыт, ничто не забыто", "Музеи природы и культуры города Сочи", "Врата солнечного города" и "Исторический бульвар". На них установлены знаки навигации.

Также туристы смогут посетить чайные плантации, поучаствовать в сборе сырья и продегустировать ароматный напиток. Летом планируется проведение трех винных ярмарок и двух гастрофестивалей в горном кластере и на побережье. В них примут участие местные рестораторы, которые представят "Сочинское меню" с блюдами из локальных продуктов. Всего Сочи планирует принять по итогам года не менее 7,8 миллиона туристов, для сравнения - в 2023-м на курорте отдохнули 7,6 миллиона человек.

Жара до плюс 30, установившаяся в столице на этой неделе, прогрела водоемы. Верхний слой воды большинства рек и прудов достиг до нижнего предела комфорта +18 градусов, сообщают столичные метеорологи.

Средние показатели температуры - +18...+20 градусов. "Зависит от глубины водоема, наличия течения", - рассказала "РГ" главный специалист Метеобюро Москвы и области Татьяна Позднякова.

Как сообщили в пресс-службе управления Роспотребнадзора по Москве, купание сейчас официально разрешено в трех зонах отдыха: в Тропарево в черте МКАД и в двух водоемах в Зеленограде - Большом городском пруду и Черном озере. "Еще в трех зонах отдыха качество воды не соответствует нормам для купания", - рассказали в пресс-службе. - Поэтому эти зоны отдыха открыты только для принятия солнечных ванн: Левобережье, Головинские пруды и пляж "Динамо". Все они расположены на севере города. Как только вода и в них будет соответствовать нормам, разрешим купание".

Еще три зоны отдыха только проходят приемку: "Озеро Белое" (ВАО), Мещерское (ЗАО), "Большой Садовый пруд" (находится под надзором ведомственной санитарной службы ФМБА России).

Еще четыре пляжа закрыты в этом сезоне на реконструкцию: Путяевский пруд N 1 (парк Сокольники), пляжи N 2, 3 в Серебряном Бору, а также Школьное озеро.

Подготовила Ирина Огилько

Из Саранска теперь можно улететь за границу

Светлана Филиппова (Саранск)

В саранском аэропорту открылся международный терминал - уютный, современный и безопасный. Воздушная гавань Мордовии преобразилась до неузнаваемости. Теперь здесь появились семь кабин паспортного контроля, две из них предназначены для маломобильных групп, а также четыре стойки регистрации. Аэропорт оснащен современными интеллектуальными системами таможенного и пограничного контроля. На его реконструкцию был потрачен 1 млрд рублей.

- Мы расширяем границы маршрутов из аэропорта столицы нашего региона. Намерены и дальше развивать региональные и международные авиарейсы в направлениях, которые востребованы у жителей и гостей нашей республики, - рассказал председатель правительства Республики Мордовия Дмитрий Поздняков.

Заявленная пропускная способность терминала - 140 пассажиров в час. Перевозки будет выполнять самолет Суперджет-100. Рейсы запланированы с 28 мая по 23 октября с частотой полетов один раз в 10 дней. Первый международный полет в турецкую Анталью состоялся ночью 29 мая.

- Вы даже не представляете, как мы рады открытию международного терминала, - говорит жительница Саранска Анна Семина. - Раньше, отправляясь на отдых, нам приходилось терять день, делая крюк через Москву или Нижний Новгород. Конечно, теперь мы сэкономим не только время, но и деньги. Думаю, аэропортом активно будут пользоваться и жители соседних регионов, где международных рейсов пока нет. Надеюсь, в дальнейшем откроются направления также и в другие страны.

Россия намерена замещать импорт непродовольственных потребительских товаров

Татьяна Карабут

Россия с момента введения продэмбарго в 2014 году смогла увеличить долю отечественных продуктов - сейчас она составляет около 80%. Теперь задача - увеличить внутреннее производство непродовольственных потребительских товаров, пока импорт занимает половину рынка. Об этом заявил глава Минпромторга Антон Алиханов на форуме "Неделя российского ритейла".

Он отметил, что по итогам 2023 года розница вернулась на траекторию роста: неплохо вырос продовольственный сектор, еще сильнее вырос оборот непродовольственных товаров. И по итогам первого квартала повышательная тенденция сохраняется.

По словам президента Х5 Group Екатерины Лобачевой, с ростом доходов населения потребители стремятся разнообразить свое меню - например, в последнее время растет потребление рыбы. Но при этом сохраняется сберегательная модель потребления: покупатель хочет хорошее качество при доступной цене. В этой ситуации торговля стремится прогнозировать рост цен в каких-то товарах и купировать ситуацию, не дожидаясь кризиса, как случилось в прошлом году с яйцом. Сейчас сети понимают, что возможна нехватка фруктов и овощей из-за заморозков. Поэтому торговля заранее планирует импорт из ближнего зарубежья.

Алиханов считает, что торговый бизнес успешно справляется с беспрецедентным внешним давлением: если в 2022 году из-за ухода некоторых транснациональных брендов количество вакантных площадей в торговых центрах составляло 15-20% в зависимости от региона, то сейчас сократилось до 5-8%. "И очень радует, что освободившиеся места занимают отечественные бренды, которые сейчас растут у нас двухзначными темпами, опережая бренды Турции, Китая и Белоруссии", - подчеркнул министр.

Алиханов напомнил, что после первой волны антироссийских санкций в 2014 году доля отечественных продуктов в торговых сетях значительно выросла - с 65 до 80%. Так, управляющий директор, член правления сети "Магнит" Анна Мелешина вспоминает, что 10 лет назад все беспокоились, что будет с сырами. Но быстро произошло полное импортозамещение по этой позиции. В "Магните" доля импортных сыров за 10 лет снизилась с 80% до 25%.

Теперь задача - заместить импорт непродовольственных товаров. И это сложнее, поскольку "непродовольственный сектор больше, номенклатура там сложнее и интереснее", пояснил министр. По его оценке, сейчас примерно половина оборота непродовольственного сектора - это импорт (около 10 трлн руб.).

"То есть объем рынка просто гигантский, это большой простор для инвестиций. И очень широкую номенклатуру непродовольственных потребительских товаров мы в состоянии производить в больших объемах и делать это очень качественно; а по целому ряду направлений у нас серьезные недозагруженные мощности", - сказал Алиханов. Так, в косметике, парфюмерии загрузка на разных заводах составляет от 40 до 60%. Таким образом, "есть, куда расти", считает он.

Чтобы увеличить долю российской продукции в ритейле (как в оффлайн, так и онлайн), подготовлен законопроект о "российской полке", по которому будет установлена доля товаров отечественного производства в магазинах или в выдаче на сайтах маркетплейсов.

При этом важна не только традиционная розница, но и онлайн-каналы. За последние пять лет этот сектор вырос почти в пять раз до более 4 трлн оборота. И поскольку онлайн-торговля стала весомой частью экономики (на долю маркетплейсов приходится 15% от всей торговли), она не может существовать вне нормативного поля.

Поэтому должны быть прописаны права партнеров-продавцов, владельцев пунктов выдачи заказов. И конечно, потребитель должен быть огражден от подделок и контрафакта. Сейчас такой законопроект обсуждается с депутатами Госдумы и сенаторами. Алиханов подчеркнул, что цель минпромторга заключается отнюдь не в закручивании гаек, а в создании прозрачных правил игры. Рыночная сила у маркетплейсов гораздо выше, чем у небольших производителей или продавцов.

Представители традиционной торговли считают, что маркетплейсы находятся сейчас в гораздо более привилегированном положении. Например, онлайн-торговля широко использует самозанятых, из-за чего получается "широкая дельта возможностей, в том числе по оплате труда", говорит гендиректор "Петровича" Евгений Мовчан.

Райффайзенбанк с 10 июня прекратит проведение исходящих платежей в долларах

Нина Егоршева

С 10 июня клиентам Райффайзенбанка перестанут быть доступны исходящие платежи в долларах, сообщили в кредитной организации. Нововведение там связывают с изменившимися требованиями банков-корреспондентов, которые осуществляют такие переводы.

Уточняется, что запрет касается только исходящих платежей в долларах, на входящие платежи ограничений нет. Также ограничения не коснутся платежей в других иностранных валютах.

При этом в банке пояснили, что все корректно оформленные и отправленные до 16:00 7 июня по московскому времени долларовые платежи будут проводиться с учетом ранее установленных ограничений.

Напомним, в прошлом году Райффайзенбанк ограничил открытие новых валютных счетов для уже действующих клиентов. В банке тогда объяснили, что решение связано с большим количеством новых заявок, однако в условиях усиления требований к проверкам и проведению валютных платежей со стороны банков-корреспондентов, решено сконцентрироваться на обслуживании существующего объема операций. При этом отмечалось, что изменения не касаются клиентов - физических лиц.

В Москве вырос спрос на микроквартиры

Интерес к микроквартирам площадью до 28 "квадратов" в Москве резко вырос. Причем малогабаритки многие горожане готовы оформить в собственность не только в новостройках, но и на вторичном рынке. Интерес подстегнула новость якобы о запрете строительства таких объектов в столице, уточнили специалисты в "Авито Недвижимости".

Напомню, 16 мая председатели Москомэкспертизы и Мосгосстройнадзора выпустили информационное письмо с рекомендациями для строителей соблюдать требования нормативных актов при проектировании и строительстве жилья. В нем застройщикам напомнили, что нельзя отклоняться от минимально установленных значений и строить однушки меньше 28 кв. м и двушки меньше 44 "квадратов". Анализ спроса на малогабаритные квартиры после этого письма показал, что почти за полторы недели (с 16 по 25 мая) в новостройках он увеличился на 23%, а на вторичном рынке сразу на 60%.

"В столице на квартиры-студии площадью до 28 кв. м приходится 16% от общего объема предложения на первичном рынке и 17% - на вторичном. В целом по России аналогичные показатели составляют 11% и 8% соответственно. Высокая доля таких объектов в Москве связана с активностью застройщиков, которые, в свою очередь, ориентируются на востребованность небольших квартир среди столичных покупателей", - рассказал "РГ" Дмитрий Алексеев, руководитель направления первичной недвижимости "Авито Недвижимости".

Найти квартиру площадью 28 кв. м непросто, а вот студий и меньшей площади в городе достаточно. Но в том же письме указывалось, что студии не относятся к жилым помещениям согласно статье 16 Жилищного кодекса.

Стоимость самых дорогих малогабариток может достигать до 20 млн рублей. Один из подобных вариантов площадью всего 25 "квадратов" находится даже не в центре города, а на улице Василия Ланового. За 15 млн рублей продается студия площадью 28 кв. м на Дмитровском проезде в пяти минутах от станции метро "Дмитровская". Высокую стоимость продавцы объясняют качественным и современным ремонтом.

Ангелина Зеленькова

Расчет неустойки для покупателей квартир могут изменить

Законопроект, направленный против так называемого потребительского терроризма при покупке жилья, внесен в Госдуму группой депутатов. Он поможет застройщикам, но ущемит в правах покупателей квартир, считают эксперты.

Сейчас законодательством предусмотрена двойная ответственность застройщика за плохое качество новостройки, говорится в пояснительной записке к документу. Эта сфера регулируется и законом о долевом строительстве, и законом о защите прав потребителя.

Законопроект призван обеспечить единообразный подход - размер и необходимость уплаты неустойки, процентов и штрафов будет, за редким исключением, регулироваться законом о долевом строительстве. При спорах о качестве квартиры неустойка не сможет превышать стоимость расходов, необходимых для устранения недостатков. Дольщик будет вправе получить возмещение иных причиненных ему убытков сверх неустойки, отмечают авторы документа - например, компенсировать стоимость аренды помещения за период устранения недостатков в новой квартире.

Предусмотренные законопроектом размеры неустоек с избытком компенсируют инфляционные потери потребителя - так, при размере ключевой ставки 16% (а размер неустойки будет привязан к ставке ЦБ) проектируемый размер неустойки за нарушение требований к качеству строительства составит 39% годовых. В то же время законопроект подготовлен в целях снижения затрат физических и юридических лиц в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности, отмечают разработчики законопроекта.

"Мы стремимся защитить тех, кто именно улучшает свои жилищные условия, а не извлекает финансовую выгоду из мер господдержки, приобретает жилье в "предпринимательских" целях. Защищаем семьи, защищаем дольщиков, - подчеркивает член Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Колунов. - Мы прописали гарантии для людей в случаях, если, например, застройщик не исполняет взятые на себя обязательства, строит некачественно, сдает не вовремя, в нарушение сроков и так далее. Мы гарантируем выплаты неустоек, гарантируем покрытие непредвиденных расходов на аренду жилья в случае несвоевременной сдачи купленной недвижимости. Делаем все, чтобы люди чувствовали себя в безопасности".

"Мы с оптимизмом смотрим на любые законодательные инициативы, которые могут устранить правовую неопределенность в отношениях между дольщиками и застройщиком, - говорит директор юридического департамента GloraX Дмитрий Новиков. - Существующая сейчас ситуация применения двойных санкций к застройщику чрезмерна, приводит к необходимости учитывать данные риски и хеджировать их на будущее, что ведет к удорожанию строительства". Благой инициативой была возможность для покупателя приобрести жилье не только с отделкой, но и укомплектованное мебелью и бытовой техникой, используя ипотечный, а не более дорогой потребительский кредит, говорит управляющий партнер компании-девелопера TOUCH Сергей Шиферсон.

"Однако одновременно она стала почвой для всплеска потребительского экстремизма. В том числе из-за юридических неопределенностей, которые пока еще присутствуют в законодательстве. Изменения, вносимые законопроектом, регулируют эти нюансы, в том числе устраняя двойную ответственность застройщика. Они не только четко определяют зону его ответственности в разрезе правового поля, но и защищают от недобросовестных покупателей, работая на снижение уровня потребительского экстремизма", - говорит Шиферсон.

Борьба с потребительским терроризмом участников долевого строительства началась три года назад, отмечает адвокат в сфере недвижимости Анастасия Поликыржа.

Вводились моратории на взыскание неустоек, определенные правила приемки квартир, обязательный досудебный порядок урегулирования спора.

"Но законодатель постоянно размышлял о внесении изменений в закон о долевом строительстве. Цель - ограничить застройщика и его денежные средства от бесконечных исков участников строительства, так как девелоперы сталкиваются с судебными производствами, арестами, повальными обращениями дольщиков за взысканием денежных средств! С накруткой юридического с сообщества о необходимости предъявления иска в суд", - говорит адвокат.

Ранее суды, разбирая иски о качестве новых квартир, исходили из применения к дольщикам закона о защите прав потребителей, где устанавливался штраф в 50% за неисполнение обязательств, неустойка в 1% за каждый день неисполнения обязательств по устранению недостатков в квартире, поясняет Поликыржа.

Теперь же предлагается ввести неустойку (пени) в размере одной трехсотой ставки ЦБ, действовавшей в период нарушения, от стоимости расходов на устранение дефектов. При этом неустойка гражданину - физлицу (не предпринимателю) уплачивается застройщиком в двойном размере, но не более суммы, необходимой для устранения дефектов. Также предусматривается штраф в 5% от присужденной суммы. Моральный вред возмещается только при наличии вины застройщика, то есть участнику придется доказать, что моральные страдания вызваны именно ненадлежащим качеством квартиры.

Суды и сейчас сильно сокращают размеры неустоек и штрафных санкций, отмечает Поликыржа. Принятие законопроекта еще существеннее уменьшит размеры взысканных сумм и, скорее всего, запугает дольщиков обращаться в суд, так как, по мнению законодателя, дольщики не потребители и не должны обогащаться за счет средств девелопера, говорит она.

Проблемы потребительского терроризма в сфере долевого строительства не существует, уверен сопредседатель Союза потребителей России Анатолий Голов. Если покупатель квартиры отсудил что-то за недостатки жилья, значит эти недостатки действительно есть, качество строительства оставляет желать лучшего, отмечает он. При этом в суд, по его оценке, обращаются лишь около 5% от числа потребителей, которые столкнулись с дефектами в новой квартире и могли бы это сделать. Новый законопроект, по его мнению, снижает ответственность застройщика и убирает для него стимулы устранять недостатки. Застройщику будет проще вообще не устранять недостатки, а если потребитель выиграет в суде - просто выплатить ему неустойку в размере стоимости требуемого ремонта.

Марина Трубилина

Зенитки ждут команды

Эксперты считают, что пришло время возродить ствольную артиллерию ПВО

Сергей Птичкин

Возрождение зенитной артиллерии на качественно новом уровне становится просто велением времени. Только с ее помощью можно на порядок повысить эффективность борьбы со многими беспилотниками. В первую очередь, с теми, что стали залетать вглубь нашей территории.

Не так уж и давно основой наземной противовоздушной обороны была разнокалиберная артиллерия. Однако после окончания Второй мировой войны разработка новых образцов зенитных пушек калибра выше 40-мм за рубежом практически прекратилась. В СССР пушки для ПВО по инерции разрабатывались до начала 1960-х годов, после чего наступила настоящая эра зенитных ракет. Артиллерия просто не могла эффективно бороться с реактивными самолетами, летавшими на большой скорости и большой высоте. А ракеты могли. И несомненным лидером в создании зенитно-ракетных комплексов стал Советский Союз.

В новой системе ПВО и создававшейся ПРО артиллерии объективно не было места. И в армии чисто артиллерийских подразделений противовоздушной обороны не осталось. За исключением небольшого количества ракетно-пушечных комплексов "Тунгуска" и "Панцирь", входивших в войсковую ПВО. Они наряду с ракетным вооружением имели по четыре ствола 30-мм пушек.

Последний раз ствольная артиллерия ПВО блеснула при отражении воздушной агрессии США в Северном Вьетнаме. Конечно, большая часть самолетов была там сбита советскими ракетами комплексов С-75 и С-125. Но и огонь артиллерийских орудий оказался настолько плотным и точным, что опускаться ниже двух километров для американских "Фантомов" и "Скайхоков" было равносильно самоубийству. Для нас опыт противовоздушных боев в Северном Вьетнаме может быть очень важен.

Тут справедливо выражение: часто новое - это хорошо забытое старое.

Ход специальной военной операции со всей очевидностью обозначил новую угрозу, которую ранее даже не рассматривали. Это - беспилотные летательные аппараты.

Самыми опасными оказались совсем не крупные и дорогие вроде "Байрактара", которые легко сбивались армейскими зенитно-ракетными комплексами, а небольшие самолетного типа и совсем маленькие - вертолетного. Их очень трудно обнаружить радарами в силу особенностей конструкции и малой отражающей поверхности.

Между тем беспилотники самолетного типа, несущие как минимум 50 кг взрывчатого вещества, стали долетать до наших городов. Сейчас Киев грозится, что новые типы их беспилотников смогут достигать Урала и Сибири. Считать это пустым бахвальством в высшей степени неразумно.

Большую часть украинских дронов, атакующих глубинные территории России, на конечном участке полетов сбивают. Но тут появляется вопрос, который игнорировать нельзя: что приоритетнее - стоимость овчинки или ее выделки. Очень дешевые беспилотники самолетного типа гарантированно сбивают лишь очень дорогими ракетами.

Что делать?

Как считают старые и мудрые зенитчики, пришло время на качественно новом уровне возродить ствольную артиллерию ПВО со всеми вытекающими организационными мероприятиями. Основой зенитной артиллерии, поставляемой СССР Ханою, были 57-мм пушки АЗП-57 комплекса С-60. А также менее известные 100-мм орудия КС-19 и 130-мм КС-30.

Сейчас старые АЗП-57 используются в зоне СВО исключительно для работы по сухопутным целям - для этого не требуется дополнительного чисто зенитного оборудования. Однако, если такое оборудование восстановить и начать использовать 57-мм пушки как зенитки, да еще в составе батарей, они станут настоящими истребителями дронов самолетного типа.

Качественно возрастет их поражающая способность с появлением в войсках боевого модуля АУ220М "Байкал". Почти десять лет о нем говорят, показывают на выставках, но до воюющей армии он так и не дошел. А пора бы.

Этот модуль с новой 57-мм автоматической пушкой 2А91 можно устанавливать на различные мобильные платформы. Он имеет неплохую оптико-электронную станцию и, как говорят, даже радар с вычислительным комплексом. То есть это готовая подвижная ствольная зенитная артустановка. Она без проблем уничтожит любой крылатый дрон. Летают такие беспилотники не очень высоко, не очень быстро, как правило, почти не маневрируют. Так что отследить и сбить их в радиусе пяти километров по дальности и высоте для 57-мм пушки с хорошей зенитной оптико-электронной и радарной обвеской проблем не составит.

Батареи зенитных орудий имеет смысл размещать вблизи объектов, являющихся приоритетными целями для врага. Узнать, куда планирует наносить атаки своими дронами командование ВСУ, наша разведка, хочется верить, способна. Можно ставить пушки по линиям возможных траекторий полетов беспилотников. Впрочем, это дело тактики ПВО.

Однако не стоит сомневаться, что зенитная артиллерия, возрожденная на современном уровне, значительно повысит эффективность борьбы с дронами и удешевит ее.

Чисто технически ствольную зенитную артиллерию и всю ее инфраструктуру можно воссоздать довольно быстро. Увы, организационно-штабные решения почти всегда реализуются труднее, чем технические. Хотя ждать никак нельзя.

Рискнет ли главком ВСУ Сырский нанести удар под Волчанском?

Эксперт Шурыгин - о том, что может помешать "контрнаступу" в Харьковской области

Украина под Волчанском в Харьковской области собрала внушительную группировку - до 14 бригад. И хотя многие из них тут присутствуют лишь отдельными батальонами, тем не менее сила внушительная - до 20 тысяч солдат и офицеров. Это на сегодняшний день более чем в полтора раза превосходит наши силы, задействованные в наступлении на этом направлении.

Такое соотношение заставило многих экспертов предположить, что украинские военачальники готовятся здесь нанести контрудар.

Репутационно такой контрудар, будь он успешен, мог бы позволить командованию ВСУ и политическому руководству Украины утверждать, что украинская армия сохраняет достаточную боеспособность, чтобы не только упорно обороняться, но и наносить противнику встречные удары, перехватывать инициативу.

К тому же, если ВСУ смогут отбросить Вооруженные силы РФ с занятой территории Харьковской области, это станет зримым военным успехом, который укрепит и веру собственного населения в силу ВСУ, и уверенность западных союзников в том, что украинская армия полна решимости сражаться до конца. Тем более что речь идет о достаточно компактной территории в несколько десятков квадратных километров.

Но на пути к этому успеху лежит несколько критических проблем, не решив которые, рассчитывать на успех ВСУ едва ли смогут.

Первая из них - господство российской авиации в воздухе, которая своими бомбами с управляемыми модулями планирования и коррекции способна в считаные минуты сровнять с землей огромную территорию. И наступать под российскими авиабомбами - сверхсложная задача, сопряженная с огромными потерями, а, учитывая еще и превосходство наших в артиллерии, такой контрудар может стать самоубийством для ВСУ.

При этом за спиной российской группировки, штурмующей Волчанск, находятся большие резервы, которые, по данным противника, составляют до 35 тысяч человек. И эти резервы сами, в свою очередь, готовятся к наступлению в ближайшие недели.

Следующим неблагоприятным фактором является то, что ВСУ упустили тактическую внезапность. Сосредоточение тут украинских войск было своевременно вскрыто, и сегодня российская разведка уже располагает подробными данными о создаваемой группировке. Российские войска ведут подготовку к оборонительным боям, оборудуют позиции и накапливают необходимые ресурсы. Еще трое суток назад такой контрудар мог застать русских врасплох, но сегодня он уже ожидаем и к нему войска готовятся.

Значит ли это, что в этих обстоятельствах украинское военное руководство в лице главкома Сырского откажется от планов "контрнаступа"? Не факт! Сырский, который еще прошлой зимой сменил предыдущего главкома Залужного, чрезвычайно нуждается хоть в какой-нибудь победе. Так как сегодня в его активе исключительно оборона и утрата многих ключевых узлов фронта. Поэтому Сырский может рискнуть.

Для обеспечения успеха он может попытаться максимально сконцентрировать тут получаемую сейчас от США и европейцев военную помощь - технику, вооружение, боеприпасы, в том числе и дальнобойные ракеты ATACMS, HIMARS, а также свои ударные роты "дроноводов". Чтобы попытаться на начальном этапе нанести массированный удар по российским командным пунктам, узлам связи, складам, уничтожить их, а затем с помощью беспилотников и артиллерии парализовать переброску резервов, устроить охоту на дорогах за всем, что движется, и тем самым провести изоляцию района главного удара. Фактически сделать ставку на "воздушное наступление" и "расшатать" российскую оборону, а затем уже вводом в бой самых обученных и опытных бригад отбросить русских к границе.

Сейчас в отработку этого плана включены основные центры боевого планирования НАТО в Европе, просчитывающие различные варианты и подбирающие самый вероятный. При этом и в Генштабе ВСУ, и в штабах НАТО отдают себе отчет, что очередное неудачное наступление может спровоцировать масштабный кризис всего фронта, а растраченные впустую резервы компенсировать будет просто нечем.

Решится ли Сырский на эту военную авантюру или откажется от нее, станет ясно уже в ближайшую неделю. За порогом этого срока серьезных перспектив удачно наступать на этом направлении у ВСУ уже не будет.

Подготовил Иван Петров

Telegram-канал Владислава Шурыгина - ramzayiegokomanda

Хроника СВО: Киевский режим бросает под Харьков последние резервы

Александр Степанов

Российская армия продолжает улучшать свои позиции по всей линии фронта. Упорные бои проходят на Харьковском направлении, где наши военные продолжают расширять зону безопасности под Купянском и вокруг города Часов Яр.

Под Харьковом группировка войск "Север" продолжает взламывать оборону противника. Сейчас наши подразделения ведут бои в городе Волчанск, где заняли уже почти 50 процентов территории, и в селе Липцы, которое является важным транспортным узлом для ВСУ.

Киевский режим сейчас пытается остановить наше продвижение на этом участке, перебрасывая под Харьков подразделения с других направлений, а также бросая в бой свой стратегический резерв. Под Харьковом уже "засветились" подразделения морской пехоты ВСУ, переброшенные с Запорожского направления, десантно-штурмовые подразделения из-под Работино, отряды национальной гвардии и даже так называемая президентская бригада и охрана Генштаба ВСУ. Сейчас российские подразделения перемалывают эту "элиту" в упорных боях.

Как сообщает Министерство обороны России, "Северяне" продолжили продвижение в глубину обороны противника и нанесли поражение живой силе и технике 82-й десантно-штурмовой, 3-й танковой бригад ВСУ и 125-й бригады теробороны в районах населенных пунктов Липцы, Волчанск, Вильча, Нескучное и Малая Даниловка.

Кроме того, российские войска отразили четыре контратаки штурмовых групп 57-й мотопехотной, 71-й егерской бригад ВСУ и 13-й бригады нацгвардии Украины.

"Суточные потери ВСУ составили: до 165 военнослужащих, две боевые машины пехоты, семь автомобилей, 152-мм гаубица Д-20, 155-мм самоходная артиллерийская установка Paladin производства США, а также две станции радиоэлектронной борьбы "Буковель-AD". Уничтожен склад боеприпасов ВСУ", - рассказали в военном ведомстве.

Минобороны также сообщает, что группировка "Север" использует на харьковском направлении тяжелые огнеметные системы для выдавливания противника из укрепленных опорных пунктов. В боях задействованы не только системы ТОС-1А "Солнцепек", но и наши новейшие колесные тяжелые огнеметы ТОС-2 "Тосочка".

По данным военного ведомства, расчет "Тосочки" уничтожил взводные опорные пункты и живую силу ВСУ, которые были обнаружены разведкой с помощью беспилотника. Укрепленные позиции находились на пути движения пехоты группировки войск "Север".

Разведчики передали координаты экипажу ТОС-2. Машина оперативно выехала на огневую позицию и нанесла серию ударов термобарическими снарядами по противнику.

В свою очередь, подразделения группировки войск "Запад" продолжают занимать более выгодные рубежи. "Западные" нанесли поражение формированиям 14-й, 30-й, 77-й и 116-й механизированных бригад ВСУ, 13-й и 31-й бригад нацгвардии Украины в районах поселков Синьковка Харьковской области, Новоселовское (ЛНР), Григоровка и Серебрянка (ДНР). Также были отражены две контратаки штурмовых групп ВСУ. Здесь противник потерял до 400 военнослужащих, два танка, 11 автомобилей, самоходную артиллерийскую установку Krab польского производства, гаубицу ТRF-1 производства Франции и два орудия М119 производства США.

"Южная" группировка войск продолжает бои за освобождение города Часов Яр и прилегающих к нему поселков. По данным минобороны, "Южане" улучшили свое положение по переднему краю и нанесли удары по пехоте и технике 79-й десантно-штурмовой, 28-й и 41-й механизированных бригад ВСУ в районах населенных пунктов Елизоветовка, Константиновка и Часов Яр.

Также была отражена контратака штурмовой группы теробороны. "Противник потерял до 245 военнослужащих, два танка, два автомобиля, пушку "Гиацинт" и гаубицу Д-30. За сутки уничтожено шесть складов боеприпасов ВСУ", - сообщили в военном ведомстве.

Группировка войск "Центр" активными действиями также улучшила свое тактическое положение и нанесла поражение формированиям ВСУ в районах поселков Евгеновка, Новоалександровка и Селидово.

Отразили пять контратак штурмовых групп 24-й механизированной, 144-й, 143-й, 142-й пехотных и 25-й воздушно-десантной бригад ВСУ.

Потери противника составили до 335 военнослужащих, три пикапа, 155-мм гаубица М777 производства США, 152-мм гаубица "Мста-Б", 152-мм гаубица Д-20 и четыре 122-мм гаубицы Д-30.

Грамотный управленец и Герой России. Кто такой Алексей Дюмин, который стал секретарем Госсовета

Чем известен Алексей Дюмин, которого президент назначил секретарем Госсовета

Екатерина Котова

Работа в ФСО, Герой России, губернатор оружейной столицы России, работа в Кремле - таковы основные этапы карьеры Алексея Дюмина. В среду 29 мая президент РФ Владимир Путин подписал указ о назначении своего помощника секретарем Госсовета РФ.

На посту секретаря Госсовета Алексей Дюмин сменил Игоря Левитина.

Госсовет наряду с Советом безопасности РФ является важнейшим конституционным органом, на площадках которого обсуждаются и вырабатываются государственные решения. Госсовет формируется президентом в целях, как сказано в законе, согласованной работы всех звеньев единой системы публичной власти.

Неслучайно в состав Госсовета по должности входят все губернаторы. Многие из них возглавляют комиссии Госсовета - для глав регионов это хорошая возможность показать себя в выработке решений общефедеральных проблем.

Так, Алексей Дюмин еще на посту губернатора Тульской области стал председателем комиссии по направлению "Промышленность". Неслучайно в начале апреля именно в Туле Путин собрал президиум Госсовета по развитию промышленности страны в условиях санкционного давления. Алексей Дюмин тогда подробно докладывал о тех управленческих решениях и финансовых мерах, которые предлагает его комиссия. А уже в мае он перешел на работу в Кремль, где стал курировать ОПК, спорт и Госсовет.

Алексею Дюмину 51 год. Он родился 28 августа 1972 года в Курске в семье военного медика. В 1994 году окончил Воронежское высшее военное инженерное училище радиоэлектроники. В 2009 году с отличием окончил РАНХиГС.

В 1996-2013 годах служил в Федеральной службе охраны. С августа 1999 года вошел в группу личной охраны Владимира Путина, который тогда был только назначен председателем правительства РФ. В дальнейшем много лет сопровождал президента на мероприятиях внутри страны и в поездках за рубеж. "Достаточно эффективно мы работали и достаточно длительный срок, и я хочу сказать, у нас не было каких-то промахов или каких-то вещей, о которых можно было жалеть или за которые было бы стыдно", - рассказывал Алексей Дюмин в интервью газете "Коммерсант" об этом периоде.

В 2013 году он перешел на работу в Генштаб. Командовал Силами специальных операций ВС РФ. Занимал должность начальника главного штаба - первого заместителя главнокомандующего Сухопутными войсками РФ. С 24 декабря 2015 года по 2 февраля 2016 года был заместителем министра обороны РФ.

Генерал-полковник. Герой России. Высокое звание получил за выполнение специальных заданий в составе закрытого подразделения Минобороны.

С 2016 года и до последнего времени был губернатором оружейной столицы - Тульской области. Причем весьма успешным, по общему признанию, многое сделал для развития региона. Добился роста промышленного производства (темпами 6-7% в год). Обеспечил приток частных инвестиций, в том числе иностранных, и федеральных средств в область. Ритмично, с опережением графика, двигал программу по расселению ветхого и аварийного жилья в регионе. Построил современный перинатальный центр, а также многопрофильный онкоцентр, где тысячи людей получают медпомощь по самым высоким стандартам.

14 мая 2024 года Алексей Дюмин был назначен помощником президента РФ.

Госдума одобрила право приставов применять оружие

Татьяна Замахина

Сотрудники Федеральной службы судебных приставов (ФССП) смогут применять физическую силу, специальные средства и огнестрельное оружие. Такой правительственный законопроект Госдума приняла в первом чтении.

Пока что указанные полномочия имеют только судебные приставы по обеспечению деятельности судов. Так, они имеют право применять оружие для отражения нападения на судей, заседателей, участников судебного процесса и свидетелей. Стрелять можно и для пресечения побега граждан из-под стражи.

Со вступлением в силу закона полномочия получат и другие сотрудники ФССП - конкретные должности определит директор службы. Речь в проекте идет о ношении и применении аэрозольных баллончиков, электрошокеров, наручников, а также огнестрельного оружия.

Законопроект разрешает сотрудникам ФССП применять "огнестрел" для задержания лиц, застигнутых при совершении тяжкого или особо тяжкого преступления против жизни, здоровья или собственности. Также пристав может воспользоваться оружием, если преступник пытается скрыться, а другие способы и средства задержать его отсутствуют.

Приставы должны будут предупредить о намерении применить силу или использовать спецсредства и оружие, а затем предоставить гражданам достаточно времени для выполнения требований, если промедление не создает опасности жизни и здоровью. Кроме того, они будут обязаны обеспечить оказание первой помощи лицам, получившим телесные повреждения, и принять меры по предоставлению им медицинской помощи.

В течение суток сотрудники ФССП должны будут уведомлять прокурора и близких родственников в случае ранения или смерти гражданина. Аналогичные нормы сегодня действуют в отношении полицейских.

Принятие закона не приведет к нарушениям прав и законных интересов человека и гражданина, так как реализация сотрудниками указанных полномочий строго регламентирована условиями, пределами применения таких сил, средств и оружия, а также ответственностью за превышение названных полномочий, считают авторы проекта из Минюста.

В подготовленных нормах особо прописывается, что "сотрудник органов принудительного исполнения не имеет права применять огнестрельное оружие при значительном скоплении граждан, если в результате его применения могут пострадать случайные люди". Также уточняется, что оружие разрешат применять и для "обезвреживания животного, угрожающего жизни и здоровью граждан или сотрудника органов принудительного исполнения".

Получившие право на оружие приставы будут обязаны проходить спецподготовку и периодическую (не реже раза в год) проверку на пригодность к таким действиям.

При этом законопроектом предусмотрен запрет на применение специальных средств в отношении лиц, совершивших незаконные действия ненасильственного характера, а также женщин с видимыми признаками беременности, лиц с явными признаками инвалидности и несовершеннолетних, когда их возраст очевиден.

Первый зампред комитета по обороне Алексей Журавлев в комментарии "РГ" обратил внимание на то, что речь идет о применении оружия именно в крайнем случае. При этом жать на курок можно будет, лишь если промедление создает угрозу жизни и здоровью кого-либо. По его словам, причина такой законодательной инициативы - многочисленные происшествия, "когда тем, кто приехал описывать имущество должников, оказывается вооруженное сопротивление".

"У пристава должна быть возможность защитить себя и государственные интересы, - заявил депутат. - Для этого в законе четко определено, как и сколько он будет тренироваться, какие нормативы сдавать периодически для того, чтобы носить при себе пистолет".

Депутат ГД Владимир Сипягин привел "РГ" в пример инцидент, произошедший в июне 2021 года в Сочи: тогда двух судебных приставов застрелил человек, в отношении которого велось исполнительное производство о сносе незаконного строения.

"Таких прецедентов было много, и они не должны повториться, - добавил парламентарий. - В то же время граждане должны быть ограждены от излишнего волюнтаризма сотрудников при исполнении, поэтому порядок допустимых действий не должен противоречить нормам права".

В "Единой России" предложили общий стандарт поддержки многодетных

Дмитрий Гончарук

Регионам предложат общий стандарт по поддержке многодетных семей, его частью станут выплата семейного капитала при рождении третьего ребенка и содействие в улучшении жилищных условий. В "Единой России", разработавшей список мер, даже назвали его "золотым". Вице-спикер Госдумы Анна Кузнецова назвала их на заседании комиссии Генсовета партии по защите материнства, детства и поддержке семьи.

"С одной стороны, мы предлагаем те прекрасные наработки, которые уже реализуются, а с другой, очень хочется предостеречь от ошибок и неточностей", - пояснила Кузнецова. Она напомнила, что каждый четвертый ребенок в нашей стране воспитывается в многодетной семье, то есть с тремя детьми и больше. Это 7,7 из 30 миллионов юных россиян. Причем в недавнем указе президента о поддержке многодетных семей говорится, что статус будет бессрочным.

В основу стандарта заложили три ключевых принципа: эффективность мер поддержки, их влияние на решение о рождении ребенка и максимальный охват многодетных семей в регионе. Разработчики выделили четыре направления поддержки. Это социально-экономическое благополучие семьи, ее здоровье, семейные ценности, а также управленческие решения. Первый блок мер включит выплату регионального семейного капитала при рождении третьего ребенка, содействие улучшению жилищных условий многодетной семьи, компенсацию при оплате коммунальных услуг, бесплатный проезд в общественном транспорте внутри региона, предоставление легкового автомобиля, повышение доступности учреждений культуры и спорта, компенсацию покупки школьной формы и оплату работы социальных нянь.

Во второй вошли задачи, которые призваны обеспечить здоровье всех членов семьи: как детей, так и родителей. Это бесплатное питание для школьников из многодетных семей, компенсация оплаты путевок в летние оздоровительные лагеря и санатории для детей из многодетных семей, а также развитие системы поддержки беременных. Одним из способов популяризации семейных ценностей должны стать знаки отличия и поддержка некоммерческих организаций, также мнения семей с детьми власти регионов станут учитывать, принимая инфраструктурные решения.

Четвертый блок с управленческими решениями предполагает, что в каждом регионе появятся профильные структуры, которые будут отвечать за семейную политику и поддержку корпоративной демографии.

Путин встретился с Денисом Паслером и Махмудом-Али Калиматовым

Татьяна Замахина

Президент России Владимир Путин провел встречи с главой Ингушетии Махмудом-Али Калиматовым и губернатором Оренбургской области Денисом Паслером, на которых обсудил социально-экономическую ситуацию с этих регионах.

Паслер в ходе встречи напомнил, что заканчиваются его пятилетние полномочия как губернатора. Затем он сообщил о готовности участвовать в выборах и продолжать работу на посту главы области - при условии поддержки главы государства и местных жителей.

"Денис Владимирович, за предыдущие годы вы немало сделали, и вижу, что настроены на такую же активную работу, - отреагировал Путин. - Вы понимаете, что нужно сделать, что является первоочередным для того, чтобы уровень и качество жизни людей улучшались, чтобы экономика становилась еще более устойчивой. Поэтому желаем только успехов".

Глава государства добавил, что результат выборов "будет зависеть от избирателей, от жителей Оренбуржья".

Губернатор рассказал, каких успехов уже удалось достичь: например, Оренбуржье вошло в регионы-доноры и реализует более 90 крупных проектов объемом почти 1,5 трлн рублей. А средняя зарплата в регионе с 2019 года выросла на 78 процентов, при этом безработица снизилась до рекордно низкого уровня. Среди прочего, Паслер доложил и о строительстве нового аэропорта. "Сверху он будет выглядеть как наш пуховый платок. Из самолета, из космоса будет видно достаточно хорошо: такой легкий, красивый, узнаваемый, - обещал глава региона. - В следующем году планируем завершить эту работу".

Собеседники обсудили и проблемы. Среди них - продолжение восстановления региона от последствий паводков и выплаты компенсаций. Затягивать этот процесс нельзя, уверен российский лидер.

На встрече с Махмудом-Али Калиматовым глава государства обратил внимание, что в регионе продолжительность жизни выше, чем в целом по другим, и численность населения подрастает. Следствие этого - вопросы с количеством мест в детских садах, в яслях, с посещениями в поликлиниках. "Более 40 новых детских садов за четыре года введено в строй", - рассказал Калиматов. Построено 37 школ. Это не только решение социальных вопросов, заметил руководитель Ингушетии, но и новые рабочие места.

Путин: Все должны работать как на линии фронта, все должны чувствовать себя мобилизованными

Айсель Герейханова

Народосбержение, укрепление здоровья людей и повышение их благосостояния - основные приоритеты политики России. Об этом президент РФ Владимир Путин заявил на заседании Совета по стратегическому развитию и нацпроектам и комиссий Госсовета по направлениям социально-экономического развития. Он также призвал не забывать, что основные для будущего страны задачи сейчас в значительной степени решаются на фронте и поставил бойцов СВО в пример чиновникам: работать нужно также постоянно и напряженно.

Открывая заседание, Владимир Путин заявил, что главная, содержательная работа по достижению национальных целей ведется не в кабинетах, а на местах. "А это значит, что определяющую роль здесь играют усилия региональных и муниципальных команд, предпринимателей, общественных объединений, да и инициативы граждан не в последнюю очередь", - сказал он. В связи с этим Путин попросил членов правительства внимательно проанализировать предложения субъектов РФ по подготовке новых нацпроектов и по существу нацелить министерства на активное привлечение к работе регионов, общества и бизнеса. "Повторю: речь идет не о проектах отдельных ведомств, а о масштабных, взаимоувязанных программах, которые должны работать на решение общих системных задач, важных для всех граждан страны", - сказал он. Путин поручил до конца лета доработать и скоординировать национальные проекты, рассчитанные на период до 2030 года.

Президент также подчеркнул, что основные задачи будущего страны в значительной степени решаются на линии боевого соприкосновения. "Никогда не нужно об этом забывать", - призвал Путин. Президент заявил, что власти должны работать постоянно и напряженно, как бойцы на передовой СВО. "Работать надо постоянно, напряженно, понимая, в какой момент истории России мы с вами работаем. И именно из этого выстраивать и цели, задачи, и сам стиль работы сегодняшнего дня", - подчеркнул Путин.

Отдельно президент поручил детально проработать финансовую часть нацпроектов. "Уже сейчас можно сказать, что расходы на национальные проекты станут ядром, наиболее весомой частью бюджета развития на федеральном и региональном уровнях, а значит, и ключевым направлением для всех уровней власти", - указал он. Путин отметил, что несмотря на трудности, которые России пытаются создать из-за рубежа, у страны есть все возможности и ресурсы для реализации намеченных планов. "Результат нацпроектов будем оценивать не по тому, сколько мероприятий проведено или какой объем средств освоен, а по тому, как достигаются национальные цели развития, как реально меняется жизнь людей и, конечно, как сами граждане оценивают эти изменения", - сказал он.

Губернатор Новгородской области Андрей Никитин считает, что на первое место во всех национальных проектах нужно ставить интересы семьи. "В связи с этим предлагаю провести аудит всех разрабатываемых сейчас нацпроектов и принципов распределения финансовых средств в интересах демографической политики. Понять, что все, что мы делаем - это реально направлено на интересы семьи и детей", - сказал он. Никитин также предложил разработать стандарт малого города или населенного города по инфраструктуре, услугам и сервисам, качества ЖКХ.

Путин отреагировал на предложение по аудиту. "Вчера же совещались, совещались. Это и есть аудит? Или этого недостаточно?" - спросил президент, имея в виду что накануне в формате круглых столов обсуждалось, как наиболее эффективно выстроить работу по достижению национальных целей. Никитин ответил, что это "предварительный аудит".

Премьер-министр Михаил Мишустин в ответ заявил, что по задачам, связанным с аудитом нацпроектов, идет системная работа. "Аудит мы проводим на наших стратегических сессиях", - указал глава кабмина и добавил, что одна из ближайших сессий будет как раз посвящена аудиту. "Но аудит у нас постоянно в системе мониторинга", - заметил Мишустин.

Вице-премьер Татьяна Голикова в свою очередь пояснила, что имел в виду Никитин. "Он бы хотел, чтобы все национальные проекты, которые будут готовиться, проходили верификацию на предмет соответствия мероприятий созданию благоприятной среды для семьи", - сказала она. По ее словам, инфраструктура тоже очень важна для сохранения населения на территориях, где они родились, а не только социальные пособия.

Голикова также предложила включить в оценку высших должностных лиц субъектов РФ суммарный коэффициент рождаемости. По ее словам, этот показатель будет характеризовать то, насколько успешно субъекты справляются с основной целью - сохранением населения и его увеличением. Кроме того, вице-премьер сообщила, что в рамках нового нацпроекта "Семья" будет создан федеральный проект по культуре для семьи и по семейным ценностям. В этот нацпроект также войдет комплексная программа по охране материнства, сбережения здоровья детей и подростков и репродуктивного здоровья.

В ходе обсуждения приоритетных целей в блоке здравоохранения губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский предложил реализовать в России отдельный федеральный проект по формированию здорового образа жизни. Он отметил необходимость смещения акцента работы системы здравоохранения на профилактику заболеваний. "Мы понимаем, что профилактика - это не только задача медицины. Важно вообще создать условия для здорового образа жизни. В этой связи считаем важным реализовать отдельный федеральный проект по формированию здорового образа жизни", - пояснил глава региона. Он также предложил направлять средства в развитие компетенций врачей и управленческих команд, внедрять современные технологии в помощь работникам здравоохранения. "Вчера с коллегами-губернаторами мы обсуждали, что на фоне нехватки врачей мы зачастую соревнуемся в денежных выплатах, подъемных, доплатах, соцпакетах. Главное, чтобы врач приехал работать. Но не у всех регионов есть такая возможность", - сказал Воскресенский. Еще одно предложение главы региона - сформировать отдельный проект, посвященный детскому здравоохранению, уделив внимание состоянию учреждений и внедрению передовых технологий. "У детей нет выбора - пользоваться медициной или нет. Дети постоянно проходят обследования, посещения обязательные", - сказал Воскресенский, уточнив, что речь идет об оборудовании детских больниц и поликлиник, внедрении передовых технологий и диагностики.

С пояснениями по новому национальному проекту "Молодежь и дети" выступил глава комиссии Госсовета по молодежной политике, губернатор Ямала Дмитрий Артюхов. Он рассказал, что его основными направлениями станут подготовка компетентных кадров, развитие талантов и способностей, а также расширение инфраструктуры. По его словам, "Молодежь и дети" напрямую касается 50 млн жителей страны. Вице-премьер Дмитрий Чернышенко предложил в свою очередь в рамках этого нацпроекта выделить отдельный федеральный проект "Россия в мире". По его словам, сделать это нужно для укрепления международного сообщества молодежи и поддержки их социальных проектов.

Еще одно предложение Чернышенко - сформировать отдельную комплексную государственную программу по спорту. Он отметил, что ранее планировалось включить спортивный федеральный проект в состав нацпроекта "Продолжительная и активная жизнь", однако лучше было бы сформировать отдельную госпрограмму, куда бы вошли и мероприятия по массовому спорту, и крупные спортивные состязания, и подготовка резерва, и развитие спортивной инфраструктуры. Глава минспорта Михаил Дегтярев заявил, что согласен с этой идеей. "Давайте", - поддержал глава государства. "Мы с вами в общих чертах это обсуждали, давайте, хорошо, так и сделаем", - добавил Путин.

С докладом по процессам цифровизации в России также выступил глава Московской области Андрей Воробьев. Будучи председателем комиссии Госсовета по направлению "Коммуникации, связь, цифровая экономика", он сообщил, что вопрос с доступом в интернет решен во всех социальных объектах России. Кроме того, по его словам, отчетную документацию государственных органов могут перевести в электронный вид до конца 2024 года. Он также высказал предложение провести модернизацию и цифровую трансформацию "Почты России". "Это, скорее, не про ремонт почтовых отделений, а технологии, которые позволят получать качественные оперативные услуги связи, в частности, перевести в электронный вид все заказные письма, платежки за коммунальные услуги", - сказал губернатор.

Михаил Мишустин заявил, что все мероприятия по обновленным национальным проектам сформируют к 1 сентября, а утверждены и профинансированы они будут к 1 декабря. Кроме того, премьер перечислил кураторов нацпроектов, это будут вице-премьеры по профильным сферам.

В своем заключительном слове Путин заявил, что к 1 сентября национальные проекты в России должны быть полностью согласованы с регионами и комиссиями Госсовета. Кроме того, президент поручил в течение двух месяцев передать нацпроекты в профильные комиссии Госсовета, где они пройдут анализ. Президент также предложил расширить полномочия председателей комиссий Госсовета - они будут участвовать в подготовке новых нацпроектов. А кроме того, они войдут в проектные комитеты по национальным проектам в качестве заместителей руководителей. Путин поручил в ближайшее время довести до регионов бюджетные лимиты, которые они получат по нацпроектам и бюджетным кредитам. "Это важно, чтобы субъекты Федерации смогли запустить свой бюджетный цикл, сверстать необходимые планы", - указал президент.

В заключение Путин вернулся к тому, с чего начал заседание. Он снова эмоционально напомнил: чиновники должны понимать, какой исторический этап проходит Россия. "Я не хочу нагнетать, но прошу вас обратить внимание вот на что: мы все понимаем, - во всяком случае все должны понимать, - в какое время мы живем и через какой исторический этап проходит Россия. А если мы это понимаем, то все, все должны работать как на линии фронта, все должны чувствовать себя мобилизованными, и только так мы добьемся тех целей, которые перед собой ставим", - указал глава государства. Путин подчеркнул, что в современных условиях "по-другому работать нельзя". "Нужно наладить тесное сотрудничество всех органов власти - исполнителей национальных проектов. Именно от этого будет зависеть эффективность нашей работы, и только тогда мы добьемся целей, которые мы ставим перед собой, как я уже сказал, и которые нужны стране", - подытожил Путин.

Кинотеатры просят снимать 3D-фильмы и выпускать картины не только зимой

Марина Трубилина

Почему наши кинотеатры более продвинутые, чем за границей, что помогло им выстоять в последние годы и появятся ли новые российские фильмы-миллиардеры, рассказал в интервью "Российской газете" на полях выставки Mallpic Sochi председатель "Ассоциации владельцев кинотеатров" Алексей Воронков.

Кинотеатры пострадали сначала от пандемии, позже от ухода зарубежного контента. Что сейчас? Удалось ли вернуть зрителей в кинозалы на уровень допандемийного 2019 года?

Алексей Воронков: Стало намного лучше, чем в 2020 году, но мы еще не дошли до 2019 года на 30% по выручке и на 37% по посещаемости. Можно ли сказать что кинотеатры восстановились? Естественно, нет, хотя точечные успехи все же есть. Большая радость и победа - первый квартал 2024 года, который показал максимальные результаты по выручке за пять лет. Хотя зрителей все еще меньше, чем в 2019 году, на 20%.

Интересно это тем, что всю выручку сделал российский контент, иностранного не было совсем. Вышли "Холоп-2", "Бременские музыканты", они собрали суммарно больше 6,5 млрд. "Мастер и Маргарита" вышли 25 января, это у кинотеатров считается "новогодней ямой", выпускать фильм в эти даты - некоторое самоубийство. Но когда выходит действительно сильный продукт, ему без разницы, когда выходить. И фильм тоже отработал, тоже больше двух млрд. Февраль вытащил на себе "Лед-3". В марте удивительным образом выстрелил "Онегин". Очень не повезло большой картине "Летучий корабль" - их выход совпал с жесточайшей трагедией в "Крокусе", это очень сильно потеребило семейную аудиторию.

Если кинопроизводители смогут за два года прийти к тому, что такое количество фильмов будет раскидываться по всему году (а не только зимой), то в течение 3-5 лет мы сможем прийти к полной независимости кинопоказа и не зависеть абсолютно от Голливуда и сторонних производителей. Но пока говорить об этом рано.

Пока продюсеры хотят все фильмы выпускать зимой?

Алексей Воронков: Любой продюсер дерется за Новый год, это дает в полтора-два раза больше зрителей. Сезон с октября по конец марта забивается фильмами. На лето продюсерам идти страшно. И для кинотеатров это проблема. До кризиса летом кинотеатры выживали на иностранном контенте. Голливуд никогда не боялся выпускать летом.

Что может подтолкнуть наших продюсеров выпускать фильмы и летом?

Алексей Воронков: Мы разговариваем с дистрибьюторами и продюсерами. Говорим: давайте нам хороший контент летом, и мы будем пробовать устраивать вам эксклюзивные окна - когда неделю будет стартовать только один сильный фильм, а остальные будут в докатке.

Несомненно привлекло бы также, если бы Фонд кино начал, например, выдавать в чуть большем объеме субсидии производителям, которые выходят летом. Не секрет, что многие фильмы отрабатывают себя уже на этапе создания субсидиарными деньгами. Или, например, если бы появилась программа по маркетинговой поддержке дистрибьюторов, которая выделяла бы дополнительные 50-100 млн руб. на продвижение фильма в летний период.

И опять же - чем больше будет российских картин в целом, тем больше они будут распределяться по году и заполнять летний период. Конкуренция сделает свое дело.

Количество сильных российских фильмов растет?

Алексей Воронков: В пакете фильмов, которые будут выходить в конце 2024 года, в 2025 году, есть действительно большие картины, из которых могут получиться миллиардники по сбору средств. Этого не было еще два года назад, тогда мы смотрели в будущее и побаивались. Сейчас российское кино начинает набирать силу, кинотеатрам надо еще пару лет потерпеть.

"Большие картины" - сильные по сюжету, по вложенным деньгам, по технологиям?

Алексей Воронков: Есть технологии определения у дистрибьюторов и у менеджеров кинотеатров, сколько соберет фильм. Иногда эти прогнозы не сходятся и не оправдываются. Например, "Чебурашке" ни кинотеатры, ни дистрибьюторы не давали 7 млрд. Мы понимали, что 3-3,5 - да. Или другая история - "Сто лет тому вперед". Мне лично фильм понравился. Да, я люблю фильм "Гостья из будущего", но я же, наверное, не фильм этот люблю, это просто детство наше. Новая картина сделана хорошо. И мы, и дистрибьюторы давали этому фильму 2-2,5 млрд. Но не сработало, причем на условиях полного отсутствия конкуренции.

Российский контент становится заметно лучше. Пару раз у меня было чувство после просмотра: неужели это наши сделали? Без иностранных студий, без иностранных специалистов. Я говорю про технические возможности, чтобы не спорить про художественное наполнение. Нужно просто усиливать этот эффект и увеличивать количество больших картин.

Так называемое предсеансовое обслуживание остается?

Алексей Воронков: Пока идет переходный период, будет еще в каком-то виде появляться предсеансовое обслуживание, но это уже самовымирающая история.

Если говорить об иностранном контенте - его количество, как минимум фестивального контента, растет. Этим летом будет несколько премьер, которые меня поразили: знаковые актеры, знаковые режиссеры начинают находить пути для распространения фильмов в России. Возврата Голливуда - "Диснея", "20 век фокс", "Сони" - в том формате, в котором они были, в ближайшей перспективе не будет точно, и надеяться на это не надо. Но тем не менее качественный иностранный контент начинает проникать в Россию. Через посредников, через прокатные удостоверения.

Год назад мы не предполагали, что Гай Ричи может в принципе появиться в России. Но фильм "Министерство неджентльменских дел" пошел, его закупили, его протащили. Понятно, что это не первая голливудская студия, но, по крайней мере технически, механизмы обхода прямых санкций работают абсолютно везде. Как в промышленности, так и в кино. Ни одна студия не готова терять даже 3-4% своего мирового оборота, для них это тоже боль.

Рынок начинает устраиваться. Летом кинотеатры, чтобы продержаться, будут уходить на фестивальное кино, на старое кино. Если хотя бы раз в месяц мы будем выпускать фильм вроде "100 лет тому вперед", три раза в год "Мастера и Маргариту" и два раза в год "Холопа" - все остальное будет мелочь. Надо создать маховик, который постоянно притаскивает людей в кино. Сейчас мы зимой людей затаскиваем, а летом все понимают: там нечего смотреть. В прошлом году осенью, например, выходил фильм "Повелитель ветра" Бондарчука. Интересная картина. Но они выходили первыми после лета. И если бы до них сработал какой-нибудь другой фильм, который с лета затащил людей в кино, то "Повелитель ветра" собрал бы больше. Фильм как бы хедлайнер, а им пришлось выступать " на разогреве". А пока будут такие большие провалы летом, мы будем скакать - то набирать, то падать.

Изменился ли подход к отбору фильмов?

Алексей Воронков: Мы даем зрителю то, что он хочет смотреть. Да, есть очень тонкая грань. В последние годы, когда идет показ фильмов, не имеющих официальных правообладателй в России, кинотеатры взяли на себя функцию цензуры. Мы понимаем, например, что ЛГБТ (международное движение, признанное экстремистской организацией и запрещенное в РФ) в России - это нет. Пусть нас называют нетолерантными, но кинотеатры сами отслеживают это и говорят - нет, мы это не берем. Я не готов показывать это своим детям. В любом случае есть индивидуальные кинотеатры, которым вообще все равно, что показывать. Но это не массовая история.

Как кинотеатры адаптируются к сложным временам?

Алексей Воронков: Мы делали страшные прогнозы в 2020, в 2022 годах. И нас часто упрекают - вы же говорили, что закроются 30-40% кинотеатров, а они не закрылись. Но в 2020 году была большая госсубсидия в 2,1 млрд руб. (половина из изначальных 4,2 млрд ушла кинотеатрам, половина продюсерам). Без господдержки кинотеатры бы не выжили.

В 2022 году единственные, кто быстро пошел навстречу - это торговые центры. Они поняли, что контента нет, что кинотеатры закроются - и снизили для нас арендные ставки.

Эти условия работают до сих пор?

Алексей Воронков: В основной массе уже нет, ТЦ тоже устали. Спасибо им, что продержались такое время. Сейчас в стране пересмотрели в большую сторону кадастровую стоимость объектов, налоги увеличились, иногда до 5 раз. Для ТЦ это дополнительная нагрузка, особенно для маленьких. И сейчас они говорят - либо что-то придумывайте, либо сокращайте залы, либо мы будем что-то другое искать, потому что нам тоже надо выживать.

Первое, что делают кинотеатры - сокращают расходы: на рекламу, сокращение персонала на лето, возможно временное закрытие нескольких залов, чтобы сэкономить на коммуналке. Большие сети за 2022 год закрыли 138 кинозалов, это много. При этом в целом в стране сейчас больше кинозалов, чем было до 2020 года, поскольку продолжала работать программа по господдержке открытия малых кинозалов в небольших городах.

Все, что не выживает, будет потихоньку закрываться, на их место будут приходить новые концепции. Некоторые кинотеатры, не отказываясь от помещений, идут по пути создания на свободных площадях ресторанов, VR-клубов, коллаборации с детскими развлекательными центрами.

В 2022 году собственники кинотеатров сказали - нет, ребята, пока мы не будем уверены, что российского контента хватит на весь год, мы будем содержать, сохранять то, что есть, но инвестировать в кинотеатры не будем. Сейчас появляются первые ростки - не то что все побежали открывать кинотеатры, а: "Хорошо, давайте мы посмотрим".

Что с оборудованием в кинотеатрах? Есть возможность его ремонтировать, закупать?

Алексей Воронков: Нельзя создать завод, у которого будет рынок на 2 тыс. кинотеатров. В мире только 2,5 массовых завода производят кинооборудование, у них рынок - весь мир. Все идет по параллельному импорту. Запчасти достать можно. Конечно, это все стало дороже, доставка дольше.

Для показа 3D-фильмов есть возможности?

Алексей Воронков: Оборудование есть - контента нет! У нас не снимают таких фильмов. Фильмы аттракционного формата - одна из наших болей. Мы пытаемся донести до продюсеров, что нам это надо. Один из наших посылов - давайте придумаем программу, которая будет субсидировать не кинотеатры, а кинопроизводителей для создания аттракционных форматов.

Билеты в кино будут дорожать?

Алексей Воронков: Ожидаю, что цены поднимутся до 400-500 рублей, в Москве больше. Потому что растет себестоимость из-за подорожания ремонта оборудования, повышения зарплат. Эта волна по всей стране идет и за год-два снесет не один бизнес. Себестоимость одного сеанса подобралась к 4 тыс. руб. за сеанс. Если у вас пятизальник и минимум 30 сеансов в день, то это 120 тыс. руб., которые нужно окупить. Если вы продаете билеты дешевле 400 рублей, вы работаете в убыток. Работать в убыток можно, либо понимая, что вы когда-то продадитесь, либо если вы не платите аренду, как муниципалы, не вкладываете в ремонт и выжимаете из кинотеатра последние соки.

В том числе поэтому выгодно уменьшать залы. В проекторе большого зала раз в месяц нужно менять лампочку, ее стоимость 120 тыс. руб. Если зал меньше, то мощность лампочки меньше и менять ее можно реже. Кроме того, четыре зала - это более разнообразный репертуар и можно привлечь больше зрителей.

Есть какие-то новшества в иностранных кинотеатрах, которые хотелось бы внедрить у нас?

Алексей Воронков: Кинотеатры, которые в России были созданы за последние пять лет - они шедевральные. В ряд европейских кинотеатров по сравнению с нашими немного стыдно заходить. Мягко сказать - они усталые. Но, наверное, это традиция Европы: 30 лет назад они создали кинотеатр, и пусть 30 лет он работает.

Пару лет назад Америка сказала: мы нашли новую фишку, теперь кинозалы должны быть как амфитеатры, а не на одном уровне ряды. Сейчас у них новая находка: они додумались, что, оказывается, в центре сидеть круче, и туда можно билеты дороже продавать, а с боков подешевле. "И эти люди учат нас строить кинотеатры..". Конечно же, я немного иронизирую. Есть удивительные, безумно крутые кинотеатры в Америке, в Англии, в Дубаи, но в массовом сегменте в России действительно высокий уровень кинозалов, как минимум был до начала кризисов.

Есть ли будущее у зданий старых советских кинотеатров?

Алексей Воронков: Содержание такого кинотеатра в разы дороже, чем кинотеатра в торговом центре. Потому что вы должны платить за все стены, отопление, землю, полностью налог на недвижимость - а у вас там нет больше ничего. Когда вы идете в кинотеатр "Художественный" в центре Москвы и платите 1-2 тыс. руб. за билет - то это возможно. А если в регионе билет стоит 300 руб., и туда ходит в разы меньше людей, то выжить такому кинотеатру нереально.

Есть отдельные удачные кейсы с однозальными кинотеатрами. Но это не массовая история. Ведь 6-7% зрителей приходят в кинотеатр в ТЦ по принципу: "Я пошла по магазинам, а вы идите в кино посидите". И всем хорошо. Или - пойдем в кино, заодно пройдемся по магазинам. А еще здесь есть ресторанчик, а утром на фитнес сходили. Во всем мире так.

В Москве переделывают районные кинотеатры. Не могу сказать, какая ситуация с ними сейчас, но два года назад цифры по посещаемости, обороту, меня не впечатлили. Не вижу для себя привлекательности двигаться в этом направлении и инвестировать в такие мини-домики. Мы сейчас с трудом рассматриваем даже ТЦ площадью меньше 20 тыс. кв. м. Если в ТЦ 10 тыс. кв. м, из них арендопригодных дай бог 7 тыс., из них вы заберете под кинотеатр 2, останется 5, где будет продуктовый магазин и немножко еще чего-то. Это все равно что отдельное здание кинотеатра просто с чуть меньшей коммунальной нагрузкой.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 мая 2024 > № 4652566 Алексей Воронков

Минфин внес в правительство законопроекты о налоговых изменениях

Роман Маркелов

Минфин внес в правительство законопроекты о совершенствовании налогового законодательства - это целый пакет поправок в закон о бюджете на 2024-2026 годы, а также в Налоговый и Бюджетный кодексы. Он подразумевает в том числе выстраивание в России полноценной прогрессивной шкалы налогообложения физлиц. Изменения в налоговой системе позволят сделать ее более справедливой и сбалансированной, поддержат семьи с детьми и честно работающий бизнес.

"При разработке поправок мы опирались на рекомендации Госдумы. Принятие предлагаемых изменений позволит обеспечить стабильные и предсказуемые условия для граждан, бизнеса и регионов на ближайшие шесть лет. И даст рост экономического благосостояния страны", - сообщил министр финансов Антон Силуанов.

Параметры справедливой налоговой системы выработаны по итогам широкой общественной дискуссии. На площадке Госдумы в ходе экспертного совета бюджетного комитета и парламентских слушаний прошло обсуждение, где были выработаны и рекомендованы правительству предложения по изменению отдельных параметров налоговой системы. Главное - предлагаемые изменения направлены на выстраивание справедливой и сбалансированной налоговой системы. Она должна обеспечивать поступление ресурсов для решения общенациональных задач, в том числе сокращения неравенства в обществе и в экономике, решения проблем социально-экономического развития регионов. Также она должна обеспечивать стабильные и предсказуемые условия для реализации долгосрочных инвестпроектов. Выстраивание справедливой налоговой системы, вырабатываемой со всеми заинтересованными сторонами, как раз закладывает основные параметры этой архитектуры на ближайшие годы.

Итак, какие изменения предлагает Минфин, а что, напротив, предлагает сохранить?

Прогрессивная шкала подоходного налога

Сейчас в России действует плоская шкала налогообложения доходов физлиц (НДФЛ) с элементами прогрессивной. По ней подавляющее большинство доходов облагается одной ставкой 13%. Для тех же, чьи доходы превышают 5 млн руб. в год, ставка составляет 15%. При этом повышенная ставка действует именно на сумму превышения порога в 5 млн руб., а не сразу на весь доход.

Как следует из поправок, ставка 13% остается для доходов до 2,4 млн руб. в год (то есть 200 тыс. руб. в месяц). Далее начинает работать прогрессивная шкала. Для доходов от 2,4 млн до 5 млн руб. в год предлагается ставка 15%, от 5 млн до 20 млн в год - 18%, от 20 до 50 млн в год - 20%, от 50 млн руб. в год - 22%. Правило начисления повышенной ставки именно с суммы превышения порога остается работать и здесь. То есть человек, зарабатывающий 250 тыс. руб. в месяц заплатит только 1 тыс. руб. НДФЛ дополнительно: по ставке 13% его превышение в 50 тыс. руб. облагалось бы суммой в 6500 руб., а по ставке в 15% будет облагаться суммой 7500 руб.

Таким образом, подавляющая часть российского населения изменений в налогообложении своих доходов не заметит вообще. Де-факто появление прогрессивной шкалы НДФЛ коснется только 3% трудоспособных граждан. А порог в 200 тыс. руб. почти в три раза превышает среднюю по стране зарплату (среднюю московскую зарплату он тоже превышает, а столица по уровню зарплат лидирует).

Доходы участников СВО в виде денежного довольствия и иных дополнительных денежных выплат в связи с участием в ней не попадают под повышение НДФЛ, для них будет сохранен прежний порядок налогообложения. Доходы участников СВО связаны с риском для жизни ради защиты нашей страны - это как раз соответствует пониманию справедливости в российском обществе.

Более того, в выигрыше от изменений окажутся семьи с двумя и более детьми, имеющие невысокие доходы. По ним будет предложен вычет по НДФЛ, а часть уплаченных налогов можно будет вернуть по итогам календарного года. Вычет будет оформлен с использованием механизмов оказания социальной поддержки из средств федерального бюджета (то есть дополнительной нагрузки на региональные бюджеты не будет). Такой "кешбэк" (сравнимый с тринадцатой зарплатой по итогам года) будет стимулировать зарабатывать, показывать свои доходы, поскольку часть из них будет возвращена. Например, для родителей с двумя и более детьми, среднедушевой доход на члена семьи которых не превышает полуторакратного прожиточного минимума в месяц, будет осуществляться возврат уплаченного НДФЛ в размере 7% из 13%. То есть ставка НДФЛ для них фактически составит 6%.

Кроме того, налоговым вычетом по НДФЛ смогут воспользоваться граждане при сдаче нормативов ГТО и прохождении ежегодной диспансеризации. Предполагается, что эти вычеты будут применяться работодателем при выплате заработной платы и исчислении НДФЛ по аналогии с иными стандартными вычетами.

Даже после введения полноценной прогрессивной шкалы НДФЛ российская налоговая система сохранит конкурентоспособность по сравнению с другими странами, что позволит избежать перетока кадров в соседние страны. Россия после налоговых изменений практически ничем не будет отличаться как от партнеров по Евразийскому экономическому союзу, так и от дружественных стран. Так, в зависимости от уровня дохода, в Белоруссии взимается НДФЛ в 13% или 25%, в Армении - 20%, а в Азербайджане - 14% или 25%. В других дружественных странах, таких как Китай, Турция и Иран - более многоступенчатые шкалы НДФЛ, однако максимальные ставки в этих странах значительно выше предложенной для введения в России и варьируются от 30% до 45% (в Китае), при этом пороги для применения повышенных ставок намного ниже. В западных странах уровень налоговой нагрузки по НДФЛ намного выше: во многих странах по максимальной ставке в виде налогов удерживается почти половина зарплаты. В Великобритании максимальная ставка подоходного налога составляет 46%, в Германии - 47,5%, в Австрии - 55%, а во Франции - 55,4%.

Налог на доходы по вкладам и дивидендам

По подоходному налогу на дивиденды Минфин предлагает сохранить действующую ставку 13% до суммы 2,4 млн руб. в год, и свыше этой суммы - 15%, но уже без дальнейшей прогрессии. Отказ от повышения ставки связан с тем, что поднимается налог на прибыль - тем самым уменьшается доход, с которого выплачиваются дивиденды. То есть та прибыль, из которой выплачиваются дивиденды, уже будет обложена налогом на прибыль организаций по ставке 25%. Сохранение уровня налогообложения дивидендов позволит также не тормозить развитие фондового рынка: люди будут покупать акции компаний, обеспечивая их финансированием, только в том случае, если увидят перспективы получения дохода, в том числе в виде дивидендов. При решении также учитывалось и то, что во многих соглашениях об избежании двойного налогообложения с другими странами ставка НДФЛ по дивидендам установлена в размере 10-15%.

Кроме того, ставка налогообложения по НДФЛ процентных доходов от банковских вкладов, от продажи ценных бумаг и долей участия также составит 13% до 2,4 млн руб. и свыше этой суммы - 15% тоже без дальнейшей прогрессии. Сохранение уровня ставок направлено на стимулирование граждан к формированию сбережений. Это несет в себе социальный аспект, чтобы повышение налоговой нагрузки не затронуло большую часть граждан нашей страны, хранящих свои сбережения в банках.

При этом льгота при более чем пятилетнем владении ценными бумагами и долями, в соответствии с которой налог с доходов по ним не уплачивается, прекратит свое действие в том случае, если доходы налогоплательщика за год превысят 50 млн руб. по соответствующей налоговой базе. Отмена этой льготы также является олицетворением принципа справедливого налогообложения, когда для небольших розничных инвесторов условия налогообложения не меняются, а для людей с высокими доходами преференция будет отменена.

Подоходный налог за продажу имущества

За продажу недвижимости сохранится ставка НДФЛ на уровне 13% до суммы в 2,4 млн руб., а свыше этой суммы - 15%. И снова без дальнейшей прогрессии. Льгота в виде освобождения доходов от продажи имущества физлица при выполнении минимальных сроков владения таким имуществом, установленных Налоговым кодексом (пять лет для недвижимого имущества, три года для иного имущества), сохраняется в полном объеме вне зависимости от размера доходов налогоплательщика.

Отдельно отметим, что изменения ставок налога на добавленную стоимость (НДС) не предполагается, чтобы не разгонять инфляцию. Точно также сохраняется режим "самозанятости", ставки по нему остаются на прежнем уровне. Таким образом, обещание не трогать налоговые ставки для самозанятых десять лет остается в силе (режим работает с 2019 года).

Упрощенная система налогообложения (УСН)

Для развития малого бизнеса предлагается поэтапное увеличение порога для применения УСН. Такой подход позволит малому бизнесу плавно встраиваться в общую систему налогообложения, масштабируя свои предприятия, и при этом направлен на пресечение популярных схем дробления бизнеса.

Для развития малого бизнеса предлагается увеличение порогов УСН по доходам до 450 млн руб. и основным средствам до 200 млн. руб. с одновременным введением обязанности по уплате НДС для налогоплательщиков с доходами более 60 млн руб. и при этом с отказом от повышенных ставок в размере 8% для "доходов" и 20% - для "доходы минус расходы".

Бизнесу предоставят альтернативу по выплате НДС на его выбор: либо общий режим 20% (10% для определенной категории товаров) НДС со всеми вычетами, либо же 5% НДС, без права на вычеты (для доходов до 250 млн руб.) и 7% НДС, без права на вычеты (для доходов до 450 млн руб.)

Отметим, что 96,8% предпринимателей на УСН имеют выручку до 60 млн руб. То есть такая мера вновь не коснется подавляющего большинства плательщиков. При этом на остальных 3,2% приходится 46% доходов УСН. И основную долю среди них составляют налогоплательщики, осуществляющие деятельность в области розничной и оптовой торговли, операций с недвижимостью и общественного питания, то есть непроизводственные предприятия. Таким образом, корректировки никак не затрагивают внутреннее производство в стране.

Для бизнеса, который готов отказаться от схем дробления и начать работать "в белую", будет предусмотрена амнистия, которая создаст условия для выхода бизнеса из тени. Если предприниматель добровольно откажется от применения дробления с 2025 года и налоговые органы не установят таких фактов, то неуплаченные налоги, пени и штрафы за 2022-2024 годы в связи с применением схем дробления не будут взыскиваться, соответствующая задолженность будет списана. Таким образом предпринимателям будет дана возможность перестроиться до 2025 года.

Пороги для применения специальных (как УСН) режимов в России гораздо выше, чем в мире и на постсоветском пространстве в частности. Необлагаемые НДС-пороги также значительно ниже российских. В Евросоюзе пороги выручки для освобождения от НДС не должны превышать 8,5 млн руб., при этом в большинстве стран пороги даже ниже 5 млн руб. (в Германии - 2,2 млн руб., в Бельгии - 2,5 млн руб., в Венгрии - 3 млн руб., в Австрии - 3,5 млн руб.). А в ЕАЭС (кроме России) самый высокий порог выручки в год по спецрежимам в Беларуси эквивалентен 65 млн руб., в Армении - 25 млн руб., в Казахстане - 18 млн руб. В Китае с выручкой до 64 млн руб. возможно применять пониженную ставку НДС 3% без права на вычет входного налога.

Налог на прибыль

Его предлагается повысить с нынешних 20% до 25%. Повышение налога на прибыль позволит с 1 января 2025 года отказаться от использования оборотных сборов, таких как курсовые экспортные пошлины, которые увеличивают потребность бизнеса в оборотном капитале и не учитывают его финансовый результат. Повышение ставки налога на прибыль организаций будет более справедливой фискальной альтернативой курсовым экспортным пошлинам.

Действующая сейчас в России ставка 20% налога на прибыль - одна из самых низких среди развитых экономик. Например, в США ставка корпоративного налога составляет 21% (плюс налог на уровне штата). При этом в Аргентине, Китае, Нидерландах она составляет 25%, в Австралии - 30%, в Канаде - 38%. В соседних КНР и Иране - по 25%.

Для инвестирующих компаний государство предпринимает целый ряд дополнительных мер. Они обязательно будут оказаны тем предпринимателям, кто не прячет прибыль в офшорах, а направляет ее на инвестиции в расширение производства, а также в социальную инфраструктуру.

Отдельный аспект - поддержка инноваций. В России существует повышенный коэффициент на проведение НИОКР для компаний при подсчете расходов. Теперь этот коэффициент повысится - с полутора до двух. Это значит, что инновационные компании будут платить налоги с меньшего размера налогооблагаемой прибыли. Дополнительные поступления налога на прибыль будут перераспределены через бюджет на инвестиции в технологические и инфраструктурные проекты, необходимые для создания новой экономики.

Налогообложение рентных отраслей

Важный вопрос, который должен решаться справедливым налогообложением, - это распределение уровня налоговой нагрузки в различных отраслях экономики. На высокодоходные отрасли должны распространятся сопоставимые налоговые условия, особенно когда речь идет о природной ренте. Природные богатства - общественное достояние, доходы от которых должны распределяться на поддержку граждан и бизнеса, а не оседать у собственников рентных компаний.

Минфин провел анализ ряда отраслей и выявил ряд из них, в основном сырьевых, где достигнутые уровни операционной рентабельности бизнеса существенно превышают средние по экономике 10-12% (в два и более раза). При этом уровень рентной налоговой нагрузки ниже минимально приемлемых 5-6% от выручки. Это явные признаки того, что в отрасли имеется экономическая рента, которую нужно разделить с государством.

Такая ситуация выявлена в производстве минеральных удобрений и железной руды. С учетом отмены курсовых экспортных пошлин с 1 января 2025 года и высокого уровня рентабельности в этих отраслях правительство считает обоснованным скорректировать для них формулу расчета рентных налогов, повысив уровень рентной нагрузки до минимально сопоставимых с другими рентными отраслями.

Корректировка налоговой нагрузки не предполагается для отраслей с высоким уровнем инвестиционной активности (отношение капитальных вложений к выручке - более 20%).

Как устранят схемы по неуплате косвенных налогов

Для пресечения схем уклонения от уплаты акциза при производстве алкоголя за счет использования медицинского спирта не по назначению, предлагается ввести акциз на фармсубстанцию спирта с одновременным предоставлением полного вычета акциза на спирт, использованного для производства лекарств. Конкретный перечень лекарств и медицинских изделий для предоставления вычета будет утверждаться правительством. Полный вычет акциза при использовании медицинского спирта по назначению позволит не допустить роста цен на лекарства. Медицинской спирт будет облагаться акцизом по ставке обычного спирта. Мера будет способствовать сокращению рынка нелегального алкоголя.

Также для улучшения контроля на табачном рынке предлагается ввести акциз на жидкий никотин с одновременным предоставлением сырьевого вычета при производстве никотинсодержащей продукции. Учитывая незначительное количество импортеров, взимание акциза по жидкому никотину при его ввозе в Россию снизит возможность применения схем уклонения от уплаты налогов, сократит нелегальный ввоз продукции.

Куда потратят

Деньги пойдут на социально-экономическое развитие. В том числе на финансирование новых объявленных президентом нацпроектов: "Семья", "Молодежь и дети", "Продолжительная и активная жизнь", "Кадры". Государство увеличит вложения в инфраструктуру, в строительство жилья, дороги, увеличит финансирование мер поддержки бизнеса, развития наукоемких отраслей и сферы высоких технологий (речь в том числе отечественных IT-решениях и оборудовании, фармацевтики, химической промышленности, о производстве новых материалов). Также средства пойдут на развитие проектов технологического суверенитета (выпуск самолетов, судов, станков, микроэлектроники, лекарств, экономика данных и так далее). Все эти инвестиции со временем вернутся нашему обществу через повышение экономического благосостояния, но уже - всех граждан.

И, конечно же, дополнительные средства будут направлены на социальную сферу: ремонт и оснащение объектов здравоохранения, строительство и ремонт детских садов, школ, общежитий колледжей и вузов, поддержку материнства и детства (например, продление материнского капитала, программы охраны материнства и поддержки здоровья женщин, поддержку регионов с низкой рождаемостью), на различные проекты по борьбе со смертностью от заболеваний сердечно-сосудистой системы, онкологии, поддержке больных диабетом, закупку средств реабилитации, объекты культуры, спорта и так далее.

Когда изменения вступят в силу

С учетом рекомендаций Госдумы, поступивших в правительство, налоговые поправки должны быть приняты в весеннюю сессию, чтобы изменения в налогообложение вступили в силу с 1 января 2025 года. Сейчас правительство дает бизнесу возможность подготовиться и предлагает пересмотр ставки загодя (за полгода минимум) и в рамках бюджетного процесса. Правительство не предлагает каких-то внезапных и срочных для бизнеса решений. В этом плане повышение налога на прибыль для бизнеса намного лучше, чем непредсказуемые изъятия через чрезвычайные меры (такие как налог на сверхприбыль, например). И бизнес, и общественные организации, и регионы просят принять закон сейчас, чтобы успеть подготовиться.

Кому достанется квартира, если ее продали дважды, разъяснил Верховный суд

Верховный суд РФ пересмотрел итоги спора, который возник из-за нередкой жизненной коллизии - одну квартиру продали двум покупателям. Те, кто покупал жилье в новостройках, прекрасно понимают, о чем идет речь.

И подобные споры всегда появляются по известной схеме - застройщик начинает строить дом, привлекает деньги граждан, но по разным причинам довести до конца работу сам не может. Находит помощников, а то и вообще бросает стройку. Многоквартирный дом в итоге достраивает другой застройщик, он же и продает в нем жилье тем, кто к нему придет, не вспоминая про первых покупателей.

Точно такая же ситуация, когда деньги на строительство многоквартирного дома дает банк и дом оказывается у него в залоге. В этом случае финансовая организация считается собственником дома, и когда уже другая организация завершит строительство, банк следит, чтобы в достроенном доме жилье продали.

Нередко бывает, что первый застройщик банально скрывается от правоохранительных органов, от своих дольщиков в тех странах, где его нельзя достать. И финал таких историй всегда один - люди, оставшиеся без квартиры, идут в суд и требуют свое жилье, которое уже вторым хозяином стройки продано.

Затем в судах долго идут процессы. Там разбираются, кто из претендентов на квартиру получит недвижимость, а кто - право требовать возмещения убытков.

На моих глазах таким образом дважды были проданы квартиры в трех подъездах 17-этажного дома в Подмосковье. Полиция на жалобы граждан, что их жилплощадь захвачена, не реагировала и утверждала, что это гражданско-правовые отношения и их надо решать в суде.

Как правильно и законно разрешать такие ситуации? Когда одно такое дело дошло до Верховного суда, тот напомнил: нужно устанавливать факт владения. Если кому-то из покупателей уже досталась квартира, то и право собственности его.

Вот детали этого спора. В Краснодарском крае гражданка оплатила квартиру в строящемся доме. Застройщик должен был передать ей ключи в оговоренный срок. Но обязательств не выполнил.

У самого застройщика в процессе строительства дома возникли многочисленные проблемы. Поэтому он, спустя год после того, как пообещал отдать женщине ключи от квартиры, заключил договор о совместной деятельности с одной местной фирмой - обществом с ограниченной ответственностью.

Согласно условиям этого договора общество стало правопреемником всех прав и обязанностей предпринимателя как застройщика.

С тех пор прошел год. И Армавирский городской суд Краснодарского края признал за этой фирмой право собственности на квартиру, которая изначально должна была достаться нашей героине.

И эту же квартиру захотел приобрести у фирмы некий мужчина. Этот гражданин заключил договор купли-продажи, по которому фирма должна была сначала зарегистрировать за собой право собственности на эту квартиру, а потом передать ее ему.

Но фирма этого не сделала. Тогда гражданин обратился в суд, потребовав признать за ним право собственности на жилплощадь.

Иск получил Армавирский городской суд Краснодарского края, и он полностью удовлетворил требования этого мужчины, посчитав, что договор и действия сторон "были направлены на создание спорной недвижимости и ее передачу истцу".

А первая покупательница квартиры - наша героиня - узнала об этом иске только после того, как его уже рассмотрел городской суд. И очень расстроилась.

Женщина подала апелляционную жалобу, а заодно и встречный иск к фирме и новому покупателю. Это гражданское дело заметил портал Право ru. В суде первая покупательница потребовала признать право собственности на спорную квартиру за ней.

Краснодарский краевой суд рассмотрел дело, как выражаются юристы, по правилам первой инстанции. И встал на сторону женщины, признав ее собственницей недвижимости и одновременно отклонив иск второго покупателя.

Уточним: когда застройщик и фирма заключили договор о совместной деятельности, компания стала правопреемником всех прав и обязанностей предпринимателя. Среди таких обязанностей была и обязанность завершить строительство, ввести спорный объект в эксплуатацию и передать его гражданке - так мотивировал свое решение краевой суд.

Такое решение второй застройщик и второй покупатель попытались оспорить. Но Четвертый кассационный суд согласился с выводом коллег из краевого суда. И ничего менять не стал.

Но второй покупатель остался недоволен подобным решением и отправился оспаривать его в Верховный суд РФ.

Там материалы этого гражданского дела попали в Судебную коллегию по гражданским делам ВС. Она все изучила и заявила следующее.

Согласно статьи 398 Гражданского кодекса РФ, если должник не исполнил обязанность и не предоставил вещь в собственность, то кредитор может потребовать отобрать ее и передать ему, напомнила коллегам тройка судей ВС.

Если есть несколько кредиторов, то преимущество имеет тот, в пользу которого обязательство возникло раньше.

Если невозможно установить, кто был первым, то им считается тот, кто первым предъявил иск. Впрочем, такой порядок не работает, если вещь уже передана кому-то в собственность.

Применительно к недвижимости это разъясняется в пункте 61 Постановления Пленума Верховного суда N 10 и Пленума Высшего Арбитражного суда N 22 (от 29 апреля 2010 года).

В этом документе говорится: если есть несколько покупателей, то суд должен удовлетворить иск о госрегистрации права собственности того лица, кому недвижимость уже передана во владение.

Другим покупателям остается только требовать от должника возмещения понесенных убытков, добавила Судебная коллегия по гражданским делам ВС.

Именно этого, по мнению высокой судебной инстанции, и не учел Краснодарский краевой суд. Он допустил ошибку, не проверив, передана ли спорная квартира во владение кого-либо из истцов, уточнил Верховный суд. И после этого он отменил акты апелляции и первой кассации, направив дело на новое рассмотрение в краевой суд.

Эксперты по таким делам подчеркивают, что "двойная продажа" квартир - это реальная и насущная проблема.

Юристы, которые специализируются на подобных спорах, заявляют, что вывод, к которому пришел Верховный суд в этом конкретном деле, вполне соответствует уже сложившейся практике.

И специалисты по аналогичным гражданским делам в этой связи напоминают, что сам Верховный суд и раньше неоднократно указывал: при рассмотрении подобных споров нужно в первую очередь выяснять, передавалась ли недвижимость во владение кого-либо из покупателей, как это произошло в похожих спорах (например N 18-КГ18-191, N 5-КГ14-173).

Определение Верховного суда РФ N 8-КГ21-16-К4.

Сейчас читают

Наталья Козлова

Почему переход транспорта на газ замедлился, хотя традиционное топливо дорожает

Михаил Медведев,Сергей Тихонов

Несмотря на серьезную поддержку правительства темпы перехода на метан в качестве топлива для транспорта с 2021 года снизились вдвое. Спад произошел именно в тот момент, когда одной из главных задач газовой отрасли стало увеличение внутреннего потребления "голубого топлива", хотя бы частично компенсировав падение объемов его экспорта в Европу. С 2021 года он снизился почти на 120 млрд кубометров.

Как заметил в беседе с "РГ" заместитель председателя Комитета ГД по энергетике Юрий Станкевич, Россия является мировым лидером по запасам природного газа, а большая протяжённость дорог делает выгодным использование именно газомоторного топлива (ГМТ).

В 2023 году парк авто на метане увеличился на 14 тыс. единиц, что более чем в два раза уступает объемам 2021 года (35 тыс.). Не помогли даже субсидии на переоборудование, хотя 70% прироста пришлось именно на переделку бензиновых авто в газовые (дизельные переделать нельзя).

К концу 2023 года, по разным оценкам, в России около 305-316 тыс. авто на метане. Большей частью они используют компримированный природный газ (КПГ), но есть и незначительная доля транспорта (в основном грузового, речного, а также спецтехники) на сжиженном природном газе (СПГ). Весь парк автомобилей в России на начало этого года, по данным "Автостат", насчитывал 54,5 млн единиц. То есть на метан приходится доля не больше 0,57%. Потребление газа транспортом составило в 2023 году 2,19 млрд кубометров, 0,34% от объема добываемого в стране газа.

Не особо лучше ситуация с переходом транспорта на использование в качестве топлива сжиженных углеводородных газов (СУГ или пропан-бутан). В 2023 году прирост потребления СУГ автотранспортом вырос на 8-9%, а до 2020 года темпы были - около 15% в год. Авто, использующих в качестве топлива пропан-бутан, в России около 1,8 млн штук. Речь только об официально зарегистрированных. Но все равно от общего числа автотранспорта в стране это всего 3,3%. Есть ошибочное мнение, что СУГ в основном продукт нефтепереработки. По данным "ВЫГОН Консалтинг" свыше 70% от общего объема производства в СУГ получено из природного газа. Поэтому расширение использования пропан-бутана также в интересах газовой отрасли.

При этом программы государственной и частной поддержки СУГ не касаются, они реализуются именно в отношении использования на транспорте КПГ и СПГ, то есть перехода на метан.

Как пояснили "РГ" в Минэнерго, в рамках государственной программы "Развитие энергетики" ведомством реализуется субсидирование мероприятий по строительству объектов заправочной инфраструктуры КПГ, переоборудованию транспорта на метан, строительству объектов производственной и заправочной инфраструктуры СПГ. Рынок же СУГ в России уже сформирован, хотя периодами для него характерна волатильность, подчеркнули в ведомстве.

Согласно Транспортной стратегии России, к 2030 году доля машин с двигателями на альтернативных видах топлива, в первую очередь на ГМТ, должна составить минимум 49%. Потребление метана транспортом планируется нарастить до 15,2 млрд кубометров в год. Ожидаемый показатель на 2024 год - 2,7 млрд кубометров.

Главный плюс ГМТ - низкая цена, оно дешевле бензина в 2-3 раза, а иногда и больше. И это на фоне его пусть и медленного, но поступательного подорожания. Еще одно несомненное преимущество ГМТ - экологичность. Газ значительно менее вреден при использовании на транспорте, чем бензин или дизельное топливо.

Кроме того, газ в России всегда был больше товаром внутреннего пользования. Половина добываемой у нас нефти экспортируется, оставшаяся часть перерабатывается, после чего опять же значительная часть полученных нефтепродуктов отправляются за границу. Доля же экспорта в объемах добываемого у нас газа никогда не превышала одной трети.

Казалось бы, уже этих плюсов достаточно, чтобы сделать выбор в пользу газа как потребителю, так и государству. Но есть и минусы, которые и стали причиной снижения темпов перехода на газ. Как отмечает заместитель председателя набсовета ассоциации "Надежный партнер" Дмитрий Гусев, во-первых, люди по-прежнему считают газ на транспорте опасным. Во-вторых, баллоны под КПГ, в большей степени, и СПГ - в меньшей, достаточно объемные, занимают много места, особенно в легковой машине. В-третьих, есть проблемы с заправочной инфраструктурой.

В течение пяти лет - с 2022 по 2027 года - планируется построить 1,3 тысячи заправок для газомоторного транспорта. Сейчас в России, по данным сервисов Яндекса, действует 2946 газовых заправок (АГЗС - для СУГ и СПГ, и АГНКС - для КПГ). По Росстату, их около 8 тыс. (по-видимому, это с учетом смешанных заправок для газовых и бензиновых авто), но большая часть (около 7 тыс.) приходится на станции, где можно заправиться пропан-бутаном. Для сравнения обычных АЗС в России более 30 тыс. штук. В дополнение к этим проблемам, есть некоторые трудности с доставкой газа в разные регионы, например, на Дальний Восток.

Помимо недостатков инфраструктуры, для пользователей переделанных газовых авто есть еще сложности со страховым ремонтом и обслуживанием машин. Запчасти дороги, а страховка не действует на переделанные авто. И здесь встает вопрос о достаточном производстве новых авто на газу. Причем это ниша, с учетом многих проблем нашего автопрома, может оказаться для него "золотой".

В "Газпром газомоторное топливо" рассказали "РГ", что по итогам взаимодействия с Минпромом на 2024 год и последующие годы предусмотрено увеличение субсидирования автопроизводителей на 2 млрд руб. ежегодно в качестве поддержки выпуска новой техники на метане и ее реализации В 2024 году эта сумма составляет - 4,95 млрд руб.

При этом Станкевич напомнил, что разработанная ещё в 2018 году Минэнерго при участии Минпромторга и Минтранса шестилетняя подпрограмма "Развитие рынка газомоторного топлива" предполагала выделение в течение шести лет из бюджета 174,7 млрд руб. на субсидии нефтегазовым компаниям, производителям автомобилей, региональным властям на закупку общественного транспорта и другим участникам рынка.

Суммы кажутся огромными, но если только не вспоминать, сколько выделяется денег из бюджета на сдерживание роста розничных цен на бензин и дизель. На выплаты по демпферу (компенсация из бюджета нефтяным компаниям за поставки топлива на внутренний рынок по ценам ниже экспортных) в 2022 году было отправлено 2,2 трлн руб., а в 2023 году - 1,6 трлн руб. Причем это не спасло топливный рынок от кризиса осени 2023 года, когда из-за роста цен чуть не сорвались сельскохозяйственные работы.

По мнению Гусева, сельхозтехнику вполне можно перевести на метан и даже подумать об ее обеспечении передвижными автогазозаправочными станциями, которые существуют. А в идеале стоило бы перейти к производству комбайнов, грузовиков и тракторов, работающих на метане.

Как отмечает Станкевич, сегодня определенные успехи в переводе на метан достигнуты только в секторе автотранспорта, но о заметном развитии водного, железнодорожного, коммунального транспорта, карьерной и промышленной техники, говорить не приходится.

Гусев также подчеркивает, что у нас не ведется никакой разъяснительной работы, что СУГ и КПГ - это безопасно, доступно, дешево и экологично. На государственном уровне на пропаганду метана средства не выделяются. Коль уж была запущена программа социальной газификации, одновременно могла бы быть проведена работа по расширению сети ГМТ. Не только социальный газ для населения, но и социальное топливо в виде метана, считает он.

"А сейчас некоторые водители даже не знают, что есть программа по бесплатному переоборудованию автомобилей на газ, что на этом можно ездить, и это обходится значительно дешевле бензина", - говорит эксперт.

В трех знаменитых парках Москвы начался капремонт

Ирина Огилько

В столице начались работы по приведению в порядок исторических зеленых зон - Парка Горького, "Сокольников" и музея-заповедника "Коломенское". Каждый из них имеет богатую историю, памятники культурного наследия и своих поклонников. Как только об этом сообщил мэр столицы Сергей Собянин, в соцсетях разразились настоящие баталии. Кто-то из горожан безоговорочно поддержал решение властей, не сомневаясь, что в парках станет комфортнее. Но прозвучали и опасения: посетовали, не "причешут" ли все зеленые зоны одинаково, не станут ли они на одно лицо? Разбирался в проектах корреспондент "РГ".

Первое, что бросилось в глаза: несмотря на начавшийся ремонт, в каждом из парков по выходным все так же многолюдно, как и прежде. В департаменте капремонта объясняют это тем, что работы проходят точечно, причем в "Сокольниках" и "Коломенском" они идут в местах, непопулярных для прогулок. И лишь в Парке Горького - в партерной части. "Перекрыта самая популярная у гостей парка территория - Пушкинская набережная и закрыто пространство в районе Пионерского и Андреевского прудов", - уточнили в пресс-службе парка, отметив, что последний раз эти территории благоустраивали более 13 лет назад.

За это время организация пространств уже морально устарела. Теперь же Пушкинская набережная станет площадкой для прогулок и отдыха, на ней построят многофункциональные павильоны и сцену, а вот катка зимой здесь больше не будет. Пионерский пруд поделят на части: две отдадут под катание на лодках, в еще в одной можно будет купаться. "Несмотря на масштаб проекта, он лаконично вписывается в архитектуру и природный ландшафт. Парк привлечет новых посетителей. Но уникальная идентичность парка сохранится", - заверили в пресс-службе парка. Завершатся все работы к концу года.

В "Сокольниках" ремонт начался за Поперечным просеком в районе 1-го Путяевского пруда, который многие москвичи вообще не считают территорией парка. "Сказывается разделение парка автодорогой, а также отсутствие единой архитектуры и стилистики, - рассказал "РГ" один из авторов концепции благоустройства Антон Григорьев. - Создадим общий стиль и две новые точки притяжения - 1-й Путяевский пруд и Золотой пруд. Привлечем сюда посетителей из центральной части". На 1-м Путяевском пруду, единственном здесь природном водоеме, разрешенном для купания, расширят пляжную зону, сделают настил вдоль берега. Поставят раздевалки и малые архитектурные формы. Работы и здесь завершатся к концу года. На Золотом пруду также создадут настилы с лежаками для отдыха без купания. Здесь же появится и всесезонная развлекательная площадка. А еще установят более 700 фонарей, а провода уберут под землю. Обновят лишь лавочки, беседки, прогулочные маршруты, а также старый орнитарий. Птиц на время выселят во временные вольеры.

Самые большие споры у москвичей вызвал проект по обновлению музея-заповедника "Коломенское". Связано это с тем, что в Коломенском расположены 17 памятников архитектуры федерального значения, включая объект Всемирного наследия ЮНЕСКО и один из первых каменных шатровых храмов России - церковь Вознесения Господня. По данным пресс-службы заповедника, нагрузка на территорию сейчас неравномерная. Почти все "тусят" возле музейного комплекса и в садах. Но мало кто из гостей доходит до набережной, чаще всего идут сюда только кормить уток. "Благоустройство и реабилитация территории - важная часть развития музея-заповедника, - убеждены в пресс-службе. - Коломенское посещают более 4 миллионов человек в год. Важно рекреационную нагрузку распределить равномерно, а отдых сделать максимально комфортным. Мы регулярно получали обращения жителей с просьбой привести территорию к современным стандартам".

Что стоит за дискуссией в Евросоюзе по поводу применения западного оружия по территории России

Федор Лукьянов (профессор-исследователь НИУ "Высшая школа экономики")

В Европе - интенсивная дискуссия, позволить ли Украине наносить удары по российской территории натовским оружием. Некоторые страны, как, например, Великобритания, Франция, Польша, Финляндия, уже заявили, что согласны, Германия, Италия и США на уровне исполнительной власти против, хотя в парламентах и ведомствах у идеи хватает сторонников. Генсек НАТО Столтенберг фактически уже поддержал такие планы.

Сама постановка вопроса показательна - отражает особенность всего украинского конфликта. Казалось бы, в чем загвоздка? Страны, считающие Киев союзником (пусть не формальным, но фактическим), поддерживают его против Москвы и снабжают оружием для боевых действий, то есть для решения украинских военных задач. Причем тут ограничения? Как украинские военачальники хотят, так и пусть воюют, разве нет?

Специфика, однако, такова, что Украина бьется не на свои, а на чужие. Не будь западной помощи разного рода, всё давно бы закончилось. То есть НАТО - необходимый и незаменимый элемент всей кампании, ее активный участник. Альянс первое признаёт, второе нет. Отсюда и довольно абсурдные увещевания, что поставки и применение всё более сложных видов вооружений не являются эскалацией конфликта. И не означают втягивания самого блока в противостояние с Россией.

Страсти по использованию вооружений кипят прежде всего в Европе. Соединенные Штаты от споров скорее уклоняются. Белый дом повторяет некогда сформулированную позицию - бить по целям внутри международно признанных границ России американским оружием нельзя (с американской точки зрения, это не распространяется на прежние украинские территории, в том числе на Крым). Какие бы, мягко скажем, своеобразные государственные деятели ни управляли США, самовосприятие в качестве ядерной сверхдержавы, которая может быть вовлечена в полноценную ядерную войну, пока работает в качестве предохранителя. А вот в Старом Свете такого нет. Дилемма, с которой столкнулись европейцы, точнее, которую они сами создали, сложна. Украина признана ключом к миру в Европе. Но не в том смысле, что надо найти приемлемый для всех, в том числе и для России, вариант разрешения противоречий, а наоборот - торга с Москвой быть не может, только военная победа над ней.

Звучащие время от времени голоса скептиков, которые предупреждают, что добиться поставленных целей Киев не сможет никогда, не меняют идеологического настроя. И это не "запросная позиция" европейцев, а то, как они интерпретируют конфликт. Даже если вначале и доминировала идейно-эмоциональная экзальтация, теперь она превратилась в официальную установку. Отсюда и предлагаемое в качестве аксиомы мнение, что после Украины российская армада, конечно, двинется сокрушать Европу, начав с Восточной. И неважно, что американская разведка время от времени сообщает, что не считает такой сценарий частью российского стратегического планирования. Европа полагает, что знает президента Путина лучше.

Но если исходить из такого ложного посыла, то да, нет альтернативы, кроме как поддерживать Украину всеми возможными способами. И конечно, снять ограничения на применение вооружений. Весьма вероятно, отправить больше специалистов, которые знают, как с западными вооружениями обращаться. И вполне возможно - напрямую послать на Украину боевые подразделения отдельных государств - членов НАТО.

Здесь надо подчеркнуть один важный момент. Верит ли европейский истеблишмент буквально в то, что русские танки двинутся по Европе, или нет, с каждым витком нагнетания становится менее важно. Логика выстраивания политического нарратива и работы с собственными избирателями не позволяет не только разворачиваться, но и делать шаги назад. И если президент Франции Эмманюэль Макрон изначально заявил о возможности отправки французского контингента ради красного словца, за ним такое водится, то в дальнейшем отыграть назад сказанное было уже невозможно.

Тот же Макрон, а вслед за ним члены его правительства нашли объяснение собственным заявлениям в необходимости создать атмосферу "стратегической двусмысленности". Пусть, мол, русские ломают голову, что мы имеем в виду, и опасаются. Такой прием в "больших играх" бывает, но он, как правило, подразумевает состояние прямой очень острой конфронтации или ему предшествует. Так что предположение, что таким способом этой конфронтации удастся избежать, заведомо ошибочно. Именно поэтому Соединенные Штаты, лучше понимающие меру ответственности, в эту игру сейчас играть не особенно расположены.

Хроника острой фазы военного конфликта на Украине - цепочка постоянного поднятия потолка возможного и снижения Западом порога риска. Если бы западным стратегам весной 2022 года рассказали, до какой степени дойдет их вовлеченность к весне 2024 года, они бы, возможно, не поверили. Но курс линейный, а это значит, что ожидать иной динамики оснований нет. Иными словами, все, что обсуждается как гипотетическое обострение, станет со временем реальным. И по использованию оружия, и по отправке войск.

Что делать в такой ситуации? Время стратегической двусмысленности истекло, как и разговоров о "красных линиях", которые становятся все более ритуальными. По крайней мере, России необходимо выражаться предельно четко относительно шагов, которые будут предприняты в ответ на действия альянса. Экивоки только поощряют взвинчивание, порождая ощущение безнаказанности.

Россельхознадзор обсудил с компетентными ведомствами Франции ситуацию распространения в Европе гриппа птиц и возможность поставок кормовой продукции в Россию

28 мая в рамках 91-й ежегодной Генеральной сессии Всемирной ассамблеи делегатов Всемирной организации охраны здоровья животных в Париже делегация Россельхознадзора провела переговоры с Советником по сельскохозяйственным, санитарным и фитосанитарным вопросам Посольства Франции в России доктором Мари-Аньес Амос, представителями Минсельхоза Франции, а также профильных ассоциаций-производителей генетики птиц и кормов для домашних животных.

Служба внимательно следит за развитием ситуации в мире по распространению высокопатогенного гриппа птиц (ВПГП). На постоянной основе проводится актуализация действующих ограничений, обновление списка зарубежных предприятий, имеющих право на поставки инкубационного яйца в Россию. Французская сторона сообщила о том, что успешное применение программы вакцинации привело к уменьшению количества очагов ВПГП и помогло стране восстановить статус благополучия по данному заболеванию.

Россельхознадзор проведет всесторонний анализ материалов о принятых мерах в отношении контроля за высокопатогенным гриппом птиц, полученных от иностранных визави, и рассмотрит возможность дальнейшего расширения списка предприятий Франции, одобренных для экспорта инкубационного яйца на территорию России.

Помимо этого, стороны обсудили поставки кормовой продукции из Франции в Россию. Служба проводит анализ материалов, полученных от компетентных органов Франции в части исправления нарушений, выявленных в ходе инспекции французских кормовых предприятий в ноябре 2023 года. В ближайшее время зарубежным визави будет направлен запрос о предоставлении дополнительной информации, необходимой для завершения и подготовки окончательного отчета о прошедшей инспекции.

В настоящее время ряд французских предприятий сохраняют возможность осуществления поставок указанной продукции на российский рынок.

Константин Савенков обсудил с компетентным ведомством Филиппин вопросы доступа животноводческой продукции на рынок Республики в рамках Генсессии ВОЗЖ

27 мая в рамках 91-й ежегодной Генеральной сессии Всемирной ассамблеи делегатов Всемирной организации охраны здоровья животных в Париже Заместитель Руководителя Россельхознадзора Константин Савенков обсудил с Директором Бюро животноводства Министерства сельского хозяйства Филиппин доктором Константе Дж. Палабрика вопросы доступа российских животноводческих товаров на рынок Республики на фоне эпизоотических ограничений, действующих в отношении России.

Российская сторона подробно ознакомила филиппинских коллег с материалами относительно текущей эпизоотической ситуации в стране по африканской чуме свиней, гриппу птиц, ящуру, нодулярному дерматиту. Константин Савенков отметил, что Россия имеет ряд официально полученных статусов ВОЗЖ, в том числе благополучия по ящуру, контролируемого риска по губкообразной энцефалопатии крупного рогатого скота, применяет надежную систему регионализации и компартментализации, что позволяет экспортировать животноводческую продукцию более чем в 100 стран мира.

Служба выразила готовность принять делегацию из Филиппин в августе-сентябре текущего года с целью ознакомления с системой работы ветеринарной службы России, проведения инспекции в отношении принимаемых мер по контролю за эпизоотической ситуацией и проверки предприятий, заинтересованных в поставках продуктов в Республику.

Стороны договорились тесно сотрудничать для возможности расширения товарооборота. Зарубежные коллеги, в свою очередь, отметили заинтересованность в импорте из России удобрений, а также в предоставлении доступа на российский рынок для рыбных предприятий и в отгрузках растительной продукции (авокадо, каламанси, окра).

Сергей Данкверт заявил о значительном росте производства отечественных вакцин для животных

Инвестициями в ветеринарное и эпизоотическое благополучие страны назвал увеличение производства вакцин для животных руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт в интервью телеканалу «Россия 24».

«Когда начались санкции, мы сразу говорили, что нужно двигаться в направлении увеличения своего производства (вакцин. – «ВиЖ»). Увеличение производства – это инвестиции в ветеринарию. Да, 2022-й год просто дал нам, мягко говоря, такой толчок… Пнули очень хорошо, когда западные фирмы, которые ранее поставляли вакцины на российский рынок – американские, датские, немецкие, – просто перестали поставлять», – сказал Сергей Данкверт.

Глава службы отметил, что институты Россельхознадзора реконструировали производства и стали наращивать выпуск ветеринарных вакцин. Так, подведомственный службе Федеральный центр охраны здоровья животных (ФГБУ «ВНИИЗЖ») за 2023 год разработал 13 новых вакцин для сельхозживотных и домашних питомцев. Институт с 2021 по 2023 год нарастил объемы выпуска ветеринарных вакцин в 2,7 раза. По итогам 2024 года ожидается рост производства вакцин в 5 раз по сравнению с 2021-м.

В целом российские производители увеличивают выпуск ветеринарных иммунобиологических препаратов. По итогам 2023 года отечественные предприятия выпустили 19,3 млрд доз ветеринарных вакцин, что на 3 млрд доз больше по сравнению с 2022-м.

«Если сравнивать 2021 и 2023 годы, на 35%, или в абсолютном выражении на 5 млрд доз, произошло увеличение производства вакцин в России. Уход с российского рынка некоторых фирм послужил стимулом для наращивания собственного производства», – ранее сообщал Владимир Боровой, заместитель заведующего отделением иммунобиологических лекарственных средств Всероссийского государственного Центра качества и стандартизации лекарственных средств для животных и кормов (ФГБУ «ВГНКИ» Россельхознадзора).

Кроме ФГБУ «ВНИИЗЖ», в тройку основных российских производителей вакцин входит ООО «НПП «Авивак». Предприятие выпускает препараты в области птицеводства. За последние 2 года «Авивак» увеличил показатели на 12%. Согласно прогнозу, по итогам 2024 года это предприятие нарастит объем производства продукции на 31% по сравнению с 2021-м.

Также в числе крупнейших производителей ветеринарных вакцин – ФКП «Щелковский биокомбинат». Ожидается, что по итогам текущего года комбинат увеличит объемы производства вакцин в 10 раз по сравнению с 2021-м.

Источник: Федеральное отраслевое издание «Ветеринария и жизнь»

Россия > Агропром. Медицина. Госбюджет, налоги, цены > fsvps.ru, 30 мая 2024 > № 4652351 Сергей Данкверт

Сергей Данкверт: внедрение контроля за жиробелковым балансом позволило эффективно бороться с фальсификатом на молочной полке

После того, как в работу системы ветсертификации «Меркурий» был внедрен контроль жиробелкового баланса, количество нарушений, выявленных при производстве молочной продукции, за 4 месяца, с сентября по декабрь 2023 года, оказалось больше, что за 2 предыдущих года. Об этом в интервью телеканалу «Россия 24» заявил руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт.

«По молоку сделали счетчики и модули пересчета жира и белка. То есть получили молока 100 тонн, 3,5% жирности. Из этих 100 тонн молока можно выпустить, учитывая жирность, вот такое-то количество продукции, и все. И автоматически это считается. А если выпускается больше, то автоматически система сама фиксирует нарушения. Когда запустили, то получилось так, что за 4 месяца – сентябрь, октябрь, ноябрь, декабрь – мы сделали больше обнаружений, чем за 2 предыдущих года», – рассказал Сергей Данкверт.

Напомним, что обязательным указание массовой доли жира и белка при производстве молочной продукции стало после того, как в сентябре 2023 года вступили в силу ветправила оформления ветеринарных сопроводительных документов (приказ Минсельхоза от 13.12.2022 № 862).

Новый модуль поможет в борьбе с некачественной продукцией на рынке. Когда жировой баланс в молочной продукции не сходится, это указывает на производство фальсификата. «Например, за 25 минут из 700 кг сухого молока произвели 6 тонн сыра, перевезли эту продукцию из Алтайского края в Омск, и через 6 минут товар был уже в торговой сети», – рассказывал ранее «Ветеринарии и жизни» о выявленной подозрительной транзакции Максим Цуканов, замначальника Управления государственного ветеринарного надзора Россельхознадзора.

Другая история – из Самарской области, где из 2 литров молока производитель изготовил по 20 тонн сыра и сливочного масла.

На 1 килограмм сливочного масла уходит 20 литров молока, если исходного сырья меньше – нарушается жировой баланс и выпускается фальсификат с заменителем молочного жира. При этом молоко оформляют только для вида, пояснил эксперт.

«Сейчас нередки случаи, когда жира в продукции в 20–30 тыс. раз больше, чем в сырье. Все это жульничество надо прекращать», – комментировал ранее «ВиЖ» советник главы Россельхознадзора Николай Власов. Он подчеркнул, что фальсификаторы создают условия для неправомерной конкуренции, потому что их товары дешевле, чем из натурального сырья.

Сначала, с момента вступления в силу новых ветправил, Россельхознадзор фиксировал случаи нарушения жиробелкового баланса и предупреждал производителей о выявленных нарушениях, а с 28 мая текущего года такие транзакции «Меркурий» стал блокировать.

Источник: Федеральное отраслевое издание «Ветеринария и жизнь»

Фитоиндикационные исследования крупнейших водоёмов Байдарского природного заказника

В мае 2024 года сотрудники лаборатории фиторесурсов ФИЦ Институт биологии южных морей им. А.О. Ковалевского РАН совместно со специалистами Департамента природных ресурсов и экологии города Севастополя впервые провели фитоиндикационные исследования крупнейших пресных водоёмов Байдарского природного заказника, а также прилегающих к нему районов и Северной стороны.

«В период вынужденной «морской парковки» мы поставили перед собой цель — изучить виды-индикаторы прибрежно-водной и водной растительности прудов ООПТ Севастополя, являющихся накопителями и резервуарами пресной воды, которую используют, в основном, для сельскохозяйственных нужд. Нами была разработана программа полевых и мониторинговых исследований по оценке качества среды этих водоёмов, в том числе воды и донных осадков, накопления различных загрязнителей видами-мониторами. Традиционно для пресных водоёмов в России и во многих странах мира в качестве таких видов используют растения рода рдест. Комплексные исследования водных масс, донных осадков и видов-индикаторов загрязнения нами проводятся впервые для Севастополя, для их выполнения мы со специалистами Департамента использовали обширную базу данных по гидрохимическим параметрам среды этих водоёмов, составленную профильными учреждениями РФ», — уточняет автор программы мониторинга, руководитель лаборатории фиторесурсов ФИЦ ИнБЮМ к.б.н. Наталия Мильчакова.

Во время двухдневной экспедиции учёные отобрали пробы водных растений из 5 водоёмов Байдарского природного заказника, в числе которых: крупнейшее водохранилище Уркуста в селе Передовое, пруд вблизи села Новобобровское, пруды Варнаутский в селе Гончарном, Биюк-Мускомия в селе Широком и Торопов пруд. За границами заказника специалисты исследовали водоём искусственного происхождения у горы Гасфорта, а также пруды в сёлах Терновка, Пироговка и Орловка.

«Важно отметить, что исследования проведены в пресных водоёмах бассейнов рек Чёрная, Сухая, Бельбек и Кача, что позволит нам выполнить сравнительный анализ их состояния и степени загрязнения. По результатам первых полевых работ можно предварительно сделать вывод, что при высоком уровне загрязнения и поступлении сточных вод растительность в прудах практически исчезает, как, например, мы наблюдали в пруду Восточном у села Орловки. В мае, в пик вегетации водной растительности, нами собран обширный материал, обнаружено пять видов рдеста из 9 известных для Крымского полуострова, уточнены особенности их произрастания, а также подготовлен ряд рекомендаций для улучшения состояния изучаемых водоёмов», — сообщила Наталия Мильчакова.

В каждом пруду специалисты Института биологии южных морей имени А.О. Ковалевского РАН и Департамента природных ресурсов и экологии Севастополя отбирали не только виды-мониторы, но и сопутствующую для сравнительного анализа растительность, что позволит сопоставить условия произрастания и, соответственно, уровни накопления в среде и биоте различных загрязнителей, в том числе тяжёлых металлов. Все полученные образцы будут проанализированы в Центре коллективного пользования ФИЦ ИнБЮМ РАН.

Эти данные, по мнению руководителя работ и специалистов профильного Департамента, имеют важное прикладное значение, поскольку позволят в дальнейшем выработать рекомендации по природоохранному режиму Байдарского заказника и других ООПТ Севастополя. При этом фундаментальное значение проведённых исследований заключается в оценке состояния экосистем пресных водоёмов, их устойчивости к негативным последствиям, в том числе приводящим к снижению биоразнообразия.

Источник: ИнБЮМ РАН.

Создано оборудование для ускорения разработки износостойких и жаростойких тонкоплёночных материалов

Разработка новых технологий создания и модификации конструкционных и функциональных материалов — довольно длительный процесс. Порой, чтобы получить требуемый комплекс свойств на поверхности конструкционных материалов, предназначенных в том числе для работы в экстремальных условиях, необходимо несколько месяцев и даже лет.

Специалисты Института сильноточной электроники СО РАН (ИСЭ СО РАН) совместно с коллегами из Института ядерной физики им. Г.И. Будкера СО РАН (ИЯФ СО РАН) создали вакуумно-электронно-ионно-плазменный стенд (ВЭИПС), который позволит в разы снизить срок подобных работ. Стенд установлен на канал синхротронного излучения (СИ), и специалисты могут наблюдать in situ, как происходит эволюция фазового состава, параметров структуры упрочняющих, антикоррозионных и жаростойких покрытий в ходе их нанесения на материал. Это позволит в режиме реального времени оптимизировать процесс нанесения покрытия. Предварительные эксперименты по отработке технологии проходят в ЦКП «Сибирский центр синхротронного и терагерцового излучения» (ЦКП «СЦСТИ»). Планируется, что в будущем стенд заработает на одной из пользовательских станций ЦКП «СКИФ». Стенд создан в рамках Федеральной научно-технической программы развития синхротронных и нейтронных исследований и исследовательской инфраструктуры на 2019–2027 годы.

Поверхностная инженерия — одно из перспективных направлений в области материаловедения, направленное на улучшение физико-механических свойств и эксплуатационных характеристик материалов. Поверхностная инженерия включает множество методов модификации поверхности, в том числе пучково-плазменные. Для того, чтобы произошло осаждение упрочняющих и жаростойких плёнок или формирование новых соединений на поверхности материала, на неё воздействуют потоками ионов, плазмы, пучками электронов, лазерным излучением и др.

«Методов инженерии поверхности довольно много, — рассказывает кандидат технических наук заведующий лабораторией пучково-плазменной инженерии поверхности ИСЭ СО РАН Владимир Денисов. — В Институте мы создаем электроразрядное и плазменное оборудование и разрабатываем технологии, которые позволяют улучшать характеристики материалов. Например, воздействуя на поверхность какой-то детали плазмой, мы можем осадить на нее ионы титана и азота, которые, вступая в химическую реакцию друг с другом, образуют единую кристаллическую решётку и формируют покрытие нитрид титана. Твёрдость такого металлокерамического покрытия составляет 25 Гигапаскалей, что значительно выше этой же характеристики у твердого сплава. В целом все методы направлены на решение одной большой задачи — создание конструкционных материалов, способных работать в экстремальных условиях. Например, одна из деталей газотурбинных двигателей самолетов — лопатка турбины, которых может насчитываться в двигателе несколько сотен, — постоянно работает при температурах выше 1000 градусов, и к тому же в условиях термоциклирования, то есть постоянного и резкого изменения температурного режима. Соответственно, на её поверхности нужно создавать специальные покрытия. Как и на материалах, используемых в космической, атомной, ядерной отраслях, потому что они постоянно испытывают воздействие критических температур, кавитационных процессов, химического воздействия, ионизирующего излучения и других экстремальных факторов».

Одна из проблем при создании жаропрочных и упрочняющих покрытий в том, что процесс отработки технологии нанесения, зачастую, идет «вслепую». Физики не могут управлять процессом синтеза различных материалов in situ, а соответственно, подбор параметров для получения необходимых свойств и общее время разработки технологии может занимать от нескольких месяцев до нескольких лет. Чтобы в разы снизить этот срок, ИСЭ СО РАН совместно с коллегами из ИЯФ СО РАН и еще нескольких российских научных и образовательных организаций создали стенд ВЭИПС, на котором в режиме реального времени можно проводить исследования процессов синтеза покрытий различными методами пучково-плазменной инженерии. «Изюминка» совместного проекта — в использовании синхротронного излучения.

«СИ позволит нам кратно снизить время, необходимое для проведения исследований по определению механизмов и закономерностей, которые влияют на процесс синтеза различных материалов, — добавляет Владимир Денисов. — Семь научных групп уже провели ряд экспериментов на стенде ВЭИПС с использованием пучка СИ и продемонстрировали, что мы, действительно, можем получать всю необходимую информацию о процессе значительно быстрее, чем обычно — всего за пару дней. Например, эксперименты по напылению материалов вакуумно-дуговым методом показали, в какие моменты и как необходимо менять ток разряда, давление и еще пару параметров, чтобы изменить фазовый состав многокомпонентного покрытия. То есть мы продемонстрировали, что оператор, который растит покрытие может целенаправленно, меняя условия эксперимента, управлять процессом синтеза. Только представьте, для метода электронно-пучковой модификации вам нужно реализовать 20 технологических шагов процесса, и после каждого шага вы видите изменение фазового состава и параметров структуры формируемого поверхностного сплава. Без СИ это было просто невозможно».

Первые эксперименты со стендом ВЭИПС проводились на пользовательских станциях «Прецизионная дифрактометрия и аномальное рассеяние» и «Прецизионная дифрактометрия-2» ЦКП «СЦСТИ». Здесь свои эксперименты проверили научные группы из пяти лабораторий Института сильноточной электроники РАН, лаборатории пучков частиц института электрофизики УрО РАН, кафедры технологии машиностроения Уфимского университета науки и технологий, лаборатории физики упрочнения поверхности ИФПМ СО РАН.

«ИСЭ СО РАН имеет богатый опыт разработки технологий нанесения, — рассказывает ведущий научный сотрудник ЦКП «СКИФ» инженер I категории ИЯФ СО РАН доктор физико-математических наук Александр Шмаков. — Но когда наши коллеги работают в обычных своих условиях, они не могут в режиме реального времени диагностировать, как при тех или иных методах и параметрах нанесения растет плнка, какие кристаллические фазы формируются, появились ли микронапряжения, достигнута ли хорошая адгезия с поверхностью. Изучение нанесённых покрытий происходит на лабораторных дифрактометрах постфактум, когда процесс нанесения уже завершён. In situ его можно увидеть при помощи синхротронного излучения. Мы это делаем на наших экспериментальных станциях на СИ, получая информацию о фазовом составе, фазовых переходах, химических превращениях, структурных изменениях и прочем, что интересует пользователя».

По словам Владимира Денисова, с основной частью задач проекта коллаборация ученых справилась. «Мы разработали и создали стенд ВЭИПС, объединили его с источником СИ ЦКП “СЦСТИ” и, собрав широкий круг пользователей, экспериментально подтвердили эффективность его работы. Скоро будет запущен ЦКП “СКИФ”, и у нас есть год, чтобы усовершенствовать стенд и реализованные на нем методики, запустить программное обеспечение для автоматизированной обработки получаемых экспериментальных данных», — добавляет Владимир Денисов.

Разработка и создание стенда ВЭИПС выполнена в ходе комплекса мероприятий по созданию инфраструктуры для развития синхротронных и нейтронных исследований на территории России как часть научно-исследовательского проекта, реализуемого в рамках Федеральной научно-технической программы развития синхротронных и нейтронных исследований и исследовательской инфраструктуры на 2019–2027 годы. Помимо создания установки проект включает в себя комплекс научных мероприятий и мероприятия по подготовке кадров в области синхротронных и нейтронных исследований в РФ и привлечению научных групп к исследованиям с использованием синхротронного излучения. Головным исполнителем является ИСЭ СО РАН, соисполнителями выступают ИЯФ СО РАН, Томский политехнический университет, Томский государственный университет, Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Институт физики прочности и материаловедения СО РАН, Институт электрофизики Уральского отделения РАН, Уфимский университет науки и технологий и предприятие авиационной отрасли НПА «Технопарк-АТ» (Уфа).

Центр коллективного пользования «СКИФ» — источник синхротронного излучения поколения 4+. Установка сооружается в Новосибирской области в рамках национального проекта «Наука и университеты» и во исполнение Указа президента России от 25 июля 2019 года. Реализация проекта находится на особом контроле полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе. Заказчиком и застройщиком ЦКП «СКИФ» выступает ФИЦ «Институт катализа им. Г. К. Борескова СО РАН». Проектирует объект Центральный проектно-технологический институт (АО «ЦПТИ», входит в топливную компанию Росатома «ТВЭЛ»). Генеральным подрядчиком выступает «Концерн Титан-2», входящий в структуру Росатома. Единственный исполнитель по изготовлению и запуску технологически сложного оборудования для ЦКП «СКИФ» — Институт ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН. Завершение строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем объектам ЦКП «СКИФ» намечено на декабрь 2024 года.

Источник: ИЯФ СО РАН.

Последствия опухоли мозжечка для глазодвигательных функций

Новое исследование сотрудников Научно-образовательной школы МГУ «Мозг, когнитивные системы, искусственный интеллект» поможет лучше понять проблемы, с которыми сталкиваются дети, перенёсшие опухоли мозжечка, который расположен в области задней черепной ямки (posterior fossa tumors, PFT).

Они выяснили, что у таких детей могут возникать серьёзные проблемы с движениями глаз, что затрагивает не только их зрение, но и другие аспекты жизни. Результаты работы опубликованы в журнале The Cerebellum и представляют важный шаг в области педиатрической нейроонкологии.

Опухоли задней черепной ямки являются самыми распространёнными опухолями головного мозга у детей. Множество детей в России проходят лечение, состоящее из операции и/или лучевой или химиотерапии в НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачёва, а затем отправляются на реабилитацию в ЛРНЦ «Русское Поле». Однако несмотря на огромные успехи детской онкологии в лечении этих опухолей, ключевым остается понимание последствий опухолевого процесса и его лечения, от которых напрямую зависит качество жизни маленьких пациентов.

Повреждение мозжечка, которое часто наблюдается при опухолях задней черепной ямки, может сказаться на работе глазодвигательных центров, что в свою очередь приводит к нарушениям зрительного восприятия, пространственной ориентации, зрительной памяти и другим проблемам.

Целью исследования было изучить глазодвигательные нарушения у детей, перенесших опухоли задней черепной ямки, и выявить связь этих нарушений с возрастом, когда опухоль была обнаружена. Глазодвигательные функции изучали методом айтрекинга — инфракрасной видеосъёмкой глаза ребенка при выполнении определённых заданий. Учёные также исследовали взаимосвязь между глазодвигательными функциями и выраженностью атаксических симптомов, которые характерны для мозжечковых пациентов, используя Международную кооперативную шкалу атаксии (ICARS).

В исследовании участвовали 110 детей в возрасте от 9 до 17 лет, включая пациентов, проходящих реабилитацию в ЛРНЦ «Русское Поле», и здоровых детей. Исследователи обнаружили, что чем раньше был поставлен диагноз опухоли, тем серьёзнее были нарушения удержания взора, а движения глаз менее точными. При этом у здоровых детей с возрастом эти функции улучшались.

Интересно, что обнаружена положительная корреляция между оценками ICARS и количеством неточных движений глаз, что указывает на важность количественной оценки глазодвигательных функций для диагностики атаксиии у пациентов.

«Наши результаты подчеркивают важность ранней диагностики и последующего мониторинга окуломоторных функций у детей с опухолями задней черепной ямки. Это поможет нам разработать более эффективные методы реабилитации и улучшить прогнозы для этих пациентов», — отметили заведующий кафедрой высшей нервной деятельности биологического факультета МГУ Александр Латанов и научный сотрудник этой же кафедры Марина Шурупова.

Источник: МГУ.

Переработка метана и окисление угарного газа — итоги мемориального семинара имени Замараева

Институт катализа СО РАН провёл ежегодный мемориальный семинар, посвящённый дню рождения академика Кирилла Ильича Замараева, одного из основателей института. В этом году победителями стали молодые учёные с темами, посвящёнными созданию катализаторов для окислительной конденсации метана и для окисления монооксида углерода во влажных условиях.

Председатель Сибирского отделения РАН, научный руководитель ИК СО РАН академик Валентин Пармон выступил с рассказом о научной школе Замараева, ученика академика Владислава Воеводского:

«Научная школа Кирилла Ильича Замараева — специфическая, задачи перед ним стояли необычные. Его научным руководителем был академик Воеводский, родоначальник использования магнитной радиоспектроскопии в химии. Замараев много занимался радиоспектроскопией, был одним из первых, кто начал использовать ядерный магнитный резонанс и электронный парамагнитный резонанс для исследования строения металлокомплексов в растворах. Также в его работах существенное место занимали реакции с туннельным переносом электрона».

Работа победителя конкурса Александра Горкуши, младшего научного сотрудника Отдела исследования катализаторов, аспиранта второго года, посвящена дифракционным исследованиям сложных оксидов нестехиометрического состава со структурой слоистого перовскита. Он изучал перовскитоподобные оксиды, которые состоят из чередующихся блоков со структурами каменной соли и перовскита. В работе рассматриваются особенности соединения Sr2TiO4, рассматриваемого в качестве возможного катализатора реакции окислительной конденсации метана.

«Окислительная конденсация метана — это одностадийный метод переработки метана в жидкие углеводороды при атмосферном давлении, тогда как традиционный способ получения жидких топлив из метана состоит из многих стадий и проводят его при высоком давлении. В потенциальном катализаторе для этого процесса с составом Sr2TiO4 наблюдаются дефекты кристаллической решётки, благодаря которым не вошедший в структуру стронций сегрегируется на поверхности частиц. Мы разработали рентгенографическую методику для определения содержания этих планарных дефектов. Оказалось, что для образцов с наибольшим содержанием дефектов и поверхностного стронция значение конверсии метана и выхода C2-углеводородов значительно выше, чем у слабодефектного Sr2TiO4».

Второй победитель — младший научный сотрудник Отдела физико-химических исследований на атомно-молекулярном уровне аспирант второго года Николай Соковиков — представил исследование катализатора на основе тройного оксида серебра, меди и марганца для низкотемпературного окисления монооксида углерода во влажных условиях. На сегодня каталитическое окисление — один из наиболее эффективных способов нейтрализации вредоносных газов. Однако в каталитических системах используют, как правило, драгоценные металлы, поэтому актуально искать более эффективные и менее дорогостоящие материалы. Перспективное решение — системы на основе оксидов переходных металлов.

«Мы разработали методику приготовления оксида серебра, меди и марганца со структурой делафоссита. В реакции окисления СО каталитическая активность обнаружена при температуре ниже нуля. В отличие от большинства коммерческих катализаторов при комнатной температуре в присутствии насыщенных паров воды наш оксид эффективно работал более 5 часов, достигая стационарного состояния. Для определения природы низкотемпературной активности мы применили комплекс физико-химических методов, в том числе ex situ РФЭС и in situ рентгенографию на базе ЦКП «Национальный центр исследования катализаторов». Мы показали наличие переноса заряда медь-марганец и предложили объяснение каталитической активации-дезактивации через изменение геометрии переноса заряда».

Младший научный сотрудник Отдела материаловедения и функциональных материалов ИК СО РАН, аспирант первого года Юрий Герус рассказал о работе, посвященной синтезу и исследованию высокодисперсных алюминатов кальция. Учёный рассматривал структуру майенита — он содержит активные формы кислорода, что делает его привлекательным для окислительного катализа:

«Обычно майенит получают прямым сплавлением предшественников в стехиометрическом соотношении, но их текстурные характеристики посредственные. Мы поставили задачу разработать методики синтеза майенита с развитой удельной поверхностью. Мы использовали аэрогельный метод синтеза, где жидкая фаза полностью замещается газообразной. Эта методика позволила нам получить материалы с удельной поверхностью 310 квадратных метров на грамм».

Младший научный сотрудник Отдела физико-химических исследований на атомно-молекулярном уровне, аспирант первого года Кирилл Ларионов представил исследование связи структуры Zr-содержащих металл-органических каркасов с их каталитической активностью в селективном окислении тиоэфиров пероксидом водорода.

«В качестве модельного катализатора мы использовали UiO-66 — первый представитель цирконий-содержащих металл-органических каркасов. Этот материал активно изучают благодаря высокой термической и гидролитической стабильности. Помимо многих других каталитических процессов, он способен активировать пероксид водорода в реакции окисления органических сульфидов. Предполагается, что каталитически активными центрами в этой реакции служат Zr-OH группы, связанные с дефектами. Но чтобы проверить эту гипотезу, нужно определять количество Zr-OH групп. Для это мы разработали новый подход на основе жидкофазной адсорбции изомасляной кислоты. С использованием этого метода, нам удалось проследить прямую зависимость между количеством основных центров и каталитической активностью UiO-66», — объяснил учёный.

Источник: ИК СО РАН.

Описан новый вид мухи-кровососки из Иркутска

В России продолжается изучение мух-кровососок семейства Hippoboscidae Samouelle, 1819, которые имеют важное ветеринарное значение в качестве переносчиков различных заболеваний, а так же клещей семейства Epidermoptidae и птичьих вшей.

К настоящему моменту один из самых крупных родов мух-кровососок — род Ornithomya Latreille, 1802 — включает 31 вид. Его представители населяют в основном умеренные широты Старого Света.

Учёные Института проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова РАН описали новый вид мухи-кровососки Ornithomya helvipennis sp. n. из Иркутска (Россия). У этого вида микротрихии покрывают всю мембрану крыла, как и у вида O. comosa Austen, 1930. Новый вид отличается от наиболее близкого к нему O. comosa светлой мембраной крыла и янтарно-жёлтыми микротрихиями, а от вида O. greeni Maa, 1986 — наличием глазков.

Предложено создание внутри рода Ornithomya Latreille, 1802 группы «comosa» для видов O. comosa, O. greeni и O. helvipennis sp. n. Данные виды объединяет общий признак — микротрихии покрывают всю мембрану крыла.

Представлен обновлённый ключ видов рода Ornithomya, встречающихся в России.

Статья «Description of a new louse fly species of the genus Ornithomya Latreille, 1802 (Diptera: Hippoboscidae) from Irkutsk, Russia» представлена в Кавказском энтомологическом бюллетене.

Источник: ИПЭЭ РАН.