Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Предсказуемость и стабильность: в Новосибирске обсудили налогообложение и самовольную застройку

Как усовершенствовать налогообложение строительства, что делать с «самовольными» объектами — на эти и сопутствующие вопросы искали ответы участники круглого стола на форуме «Стратегии ускорения темпов строительства» в рамках «Сибирской строительной недели» в Новосибирске. Модератором дискуссии выступил председатель Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, в ней приняли участие его заместители Александр Аксененко, Сергей Колунов, Роман Лябихов и Светлана Разворотнева.

Квартиры даром не даются

Министр строительства Новосибирской области Дмитрий Богомолов обозначил проблемы налогообложения, с которыми застройщики столкнулись в последнее время.

Первая — определение финансового результата по стройке. В 2025 году внесены изменения в Градкодекс, согласно которым моментом завершения строительства определен момент получения разрешения на ввод в эксплуатацию. По словам министра, налоговая служба трактует эту норму буквально: каждый застройщик теперь должен фиксировать финансовый результат своих строек по состоянию на ту дату, когда подписано разрешение на ввод (РНВ). Хотя и после получения РНВ застройщик продолжает нести расходы: на устранение замечаний к квартирам при передаче их по актам дольщикам, на выплаты банку за проектное финансирование (ведь эскроу-счета открываются только после передачи жилья в собственность покупателям и регистрации прав в Росреестре), на многое другое. «Но налоговая служба полагает, что все эти расходы при определении финансового результата учитываться не должны», — отметил Дмитрий Богомолов.

Вторая проблема, указал он, — это исчисление налога на прибыль. Налоговая служба считает, что все квартиры, которые на момент ввода в эксплуатацию остались нераспроданными, являются полученными застройщиком безвозмездно (от дольщиков) — следовательно, это прибыль, с которой нужно заплатить налог. При этом не учитывается, что квартиры были возведены без денег дольщиков, за счет проектного финансирования. Такие нововведения существенно увеличивают налоговую нагрузку, повышая риски банкротства компаний.

Сергей Пахомов отметил, что профильный комитет Госдумы, получив от новосибирцев этот сигнал, проанализировал ситуацию в целом по стране. «Эти проблемы есть не только у вас, — сообщил глава комитета. — Да, пока они не имеют общероссийского масштаба, и от крупных федеральных девелоперов жалоб нет, но в некоторых регионах уже видим зарождающееся беспокойство по этому поводу».

Сергей Колунов поддержал региональных застройщиков, выразив убежденность, что тревога их обоснованна. «У нас нет ни одного субъекта федерации, где застройщики заканчивали бы свои объекты, продав к этому моменту все квартиры, — отметил зампредседателя комитета. — Средняя нераспроданность на момент ввода превышает 50%. А это означает, что застройщики к дате ввода еще имеют непогашенное тело кредита, у них остается огромный долг, который предстоит выплачивать долгое время». По мнению Сергея Колунова, с учетом этих фактов описанный Дмитрием Богомоловым подход к налогообложению застройщиков как минимум является спорным. «Да, сигнал пока пришел не от больших застройщиков, а из Новосибирска, но мы обязательно с ним будем работать», — заверил Сергей Колунов.

Позицию Федеральной налоговой службы (ФНС) подробно изложил заместитель начальника Межрегиональной инспекции ФНС по крупнейшим налогоплательщикам №4 Владимир Соколов. Согласно его информации, строительный комплекс и смежные отрасли, для которых стройка является экономическим локомотивом, формируют 16% всех налоговых поступлений РФ; по итогам 2025 года отрасль принесла бюджету 3,1 трлн рублей (из них строительство — 1 216 млрд рублей, остальное — смежные отрасли, включая ЖКХ).

21,1% этой общей суммы — вклад Москвы, 18,5 — Центрального федерального округа, на Южный ФО приходится 17,2%, Уральский — 12,7%, Приволжский — 12,6%, Дальневосточный — 9,4%, Сибирский — 14,9%. Общий объем налоговых поступлений от строительной отрасли Сибирского федерального округа в 2025 году — 265,5 млрд рублей.

Учесть специфику строительства

По словам Владимира Соколова, текущие нормы Налогового кодекса (НК) игнорируют современную специфику строительства, которое давно перешло от освоения «прямых денег» дольщиков и точечной застройки с коротким, один-два года, инвестиционным циклом, к привлечению денег через счета эскроу и комплексному развитию территорий, которое подразумевает длинный, пять лет и более, инвестиционный цикл и обременение застройщиков обязательствами по созданию социальной инфраструктуры.

Действующие положения НК создают «виртуальную прибыль» (когда налог приходится платить до получения реальных доходов), искусственно завышая базу по налогу на прибыль и приводя к двойному налогообложению непроданных квартир, кассовым разрывам и вымыванию оборотных средств застройщика.

Не соотносится с особенностями строительного производства и НДС; объективно долгий инвестиционный цикл приводит к утрате права на получение налогового вычета по работам, выполненным на первоначальных этапах (фундамент и т. п.), ведь срок действия права на вычет по НДС ограничен тремя годами с момента принятия на учет услуг или товаров (ст. 172 НК РФ) — и это тоже финансовые потери для строителей.

Еще одна серьезная проблема в части уплаты НДС касается передачи построенной застройщиками инфраструктуры государству. Бизнесмены закономерно жалуются, что их в буквальном смысле «штрафуют» за эти объекты: когда застройщик передает линейный объект, детсад и т. п. безвозмездно государству, налоговые органы признают эту передачу «реализацией»… и облагают НДС.

Нет справедливости и в налогообложении операций с земельными участками: если продажа земли освобождена от НДС, то при уступке права аренды НДС приходится платить (ст. 155 НК РФ).

В результате всего этого возникает системный риск банкротства застройщиков и срыва проектов КРТ из-за невозможности финансировать школы и детсады; а дальше просматривается и неприятное возвращение проблемы обманутых дольщиков.

Для сведения к минимуму этих рисков разработана «дорожная карта», основные пункты которой на круглом столе также озвучил Владимир Соколов.

Первый пункт — по аналогии с отраслью добычи углеводородов внедрить в налогообложение застройщиков установление резервов на предстоящие расходы (ст. 267.5 НК РФ).

Второй — признать непроданные квартиры готовой продукцией, исключив двойное налогообложение.

Третий — изменить «точку отсчета» для нормативного срока получения вычета по НДС (считать трехлетний срок, начиная с даты разрешения на ввод в эксплуатацию).

Четвертый — отменить НДС при передаче объектов на баланс региона или муниципалитета.

Это укрупненные этапы; детали же нужно проработать совместными усилиями государства и профессионального сообщества; ситуация благоприятная, поскольку сейчас с ФНС наладили продуктивное сотрудничество НОСТРОЙ и Торгово-промышленная палата РФ.

«Следующим шагом должно стать создание межведомственной рабочей группы из представителей регионов, ФНС и застройщиков в целях подготовки соответствующих обоснований для Минфина РФ», — подытожил Владимир Соколов.

Первый заместитель министра строительства Новосибирской области Дмитрий Тимонов остановился на применении НДС по ставке 22% при налогообложении подрядчиков. Он напомнил о действовавшей норме, которая смягчала предыдущее увеличение НДС (с 18 до 20%), позволяя платить НДС в рамках ранее заключенных договоров по старой ставке — при наличии обоснования, что оплата по новой ставке приведет к невозможности выполнить существенные условия контракта. В масштабах страны дополнительные 2% НДС по заключенным контрактам можно примерно оценить в 150 млрд рублей, ложащихся лишним финансовым обременением на строительных подрядчиков России. Дмитрий Тимонов предложил рассмотреть возможность поддержать строителей и уменьшить нагрузку по упомянутой выше схеме. Сергей Пахомов одобрил идею, пообещав проработать вопрос на уровне комитета Госдумы.

«Самоволку» — в правовые рамки

Также Дмитрий Тимонов выступил с предложениями об усовершенствовании правового регулирования в сфере самовольного строительства. Он напомнил, что небольшой торговый центр, обрушившийся недавно в Первомайском районе Новосибирска, был построен без разрешения на земельном участке для ИЖС, а право собственности на него признали постфактум в судебном порядке. Причиной беды стали нарушения при эксплуатации (на кровле скопилось слишком много снега; если бы снег вовремя сбросили, обрушения бы не случилось).

«Да, практика признания прав на построенные без разрешения объекты в судебном порядке носит распространенный характер, — отметил Дмитрий Тимонов. — Вместе с тем сам по себе факт получения разрешения на строительство и разрешения на ввод не страхует от подобных трагедий».

Замминистра предложил пристально рассмотреть вопрос ответственности собственников и эксплуатирующих компаний за содержание объекта в технически исправном и безопасном состоянии — и здесь виден существенный пробел, поскольку системный контроль в этой части существует только для объектов жилищного строительства: его ведет ГЖИ, а за коммерческой недвижимостью вообще никто не следит.

У муниципалитетов нет юридических инструментов, чтобы пресечь самовольное строительство на начальном этапе. Например, доказать в суде, что на земельном участке для ИЖС на самом деле строится магазин, практически невозможно до тех пор, пока здание не будет готово и на нем не появится вывеска. «Должен быть инструмент, позволяющий приостановить предпринимательскую деятельность на объекте, который создан в обход действующих норм и правил», — подчеркнул Дмитрий Тимонов. Имеет смысл пересмотреть порядок осуществления земельного контроля и штрафы, предусмотренные КоАП.

Заместитель мэра Новосибирска — начальник департамента строительства и архитектуры Евгений Улитко поделился своим видением решения проблем самовольных объектов. Он обратил внимание на аспект подтверждения технической безопасности объектов — такую безопасность должна удостоверять государственная организация, уполномоченная на проведение судебной экспертизы по такого рода делам. Бывает, что суды выносят постановления о необходимости приведения объекта в соответствие действующим нормам и правилам — на такие случаи Евгений Улитко рекомендовал обязывать собственника проводить работы в статусе реконструкции — с получением разрешения, подготовкой проектной документации.

Также вице-мэр Новосибирска обратил внимание, что часто решения судов о сносе самовольных объектов не выполняются (у приставов руки не доходят, у муниципалитетов нет средств, собственники сами не хотят) — для преодоления проблемы он предложил ввести крупные штрафы за продолжение эксплуатации объектов, на которые выписаны судебные исполнительные листы о сносе.

Комментируя прозвучавшие предложения, Сергей Пахомов обратил внимание, что очень часто предприниматели сразу, изначально планируют использовать процедуру судебного признания прав на самовольную постройку — следовательно, это удобнее, чем «легальный путь». По его убеждению, это порочная практика; нужно добиться, чтобы судебная процедура выглядела менее привлекательно в сравнении со схемой получения разрешения на строительство и последующего получения разрешения на ввод — возможно, через упрощение процедур, снижение административных барьеров.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №06 20.02.2026

Экономика стройплощадки: Минстрой озвучил предложения по снижению себестоимости работ

Участники Международного форума-выставки «Сибирская строительная неделя 2026», состоявшейся в Новосибирске, не могли пройти мимо такой темы, как ценобразование производственных процессов. В рамках форума состоялось заседание комиссии по вопросам ценообразования в строительстве Общественного совета при Минстрое России и Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение» по строительству и ЖКХ. Тема — «Управление стоимостью строительства (реконструкции) объектов капитального строительства: возможности и ограничения».

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников, открывая встречу, отметил, что ценообразование в последнее время — одна из актуальнейших тем. «Качественно проектировать и строить нужно, но делать это невозможно, если не решены юридические и финансовые вопросы», — сказал он.

В свою очередь, заместитель главы Минстроя Сергей Музыченко указал, что важнейшим инструментом управления жизненным циклом строительного объекта, включая его эксплуатацию и утилизацию, является технико-экономическое обоснование (ТЭО). Он отметил, что в ТЭО содержится анализ затрат, эффективность использования ресурсов и рассчитывается срок окупаемости вложений.

«Мы, к сожалению, много лет назад этот инструмент потеряли. И сейчас, по сути, его возрождаем», — сказал Сергей Музыченко.

Министерство строительства и ЖКХ России намерено законодательно утвердить необходимость технико-экономического обоснования для госзаказчиков при реализации объектов капитального строительства.

Замминистра сообщил, что Минстрой уже подготовил законопроект об обязательном проведении ТЭО при строительстве. «На сегодня законопроект поддержан всеми федеральными органами власти. Планировалось рассматривать его в Госдуме осенью, но я думаю, что мы будем ускоряться и пытаться его уже весной направить и принять», — сказал Сергей Музыченко.

По его словам, еще одним важным изменением станет обновление градостроительного регулирования: вводятся мастер-планирование и изменения в генеральные планы и правила застройки. Эти документы помогут принимать ключевые решения на этапе предпроекта.

«Теперь сроки принятия решений будут четко прописаны, что важно для инвестиционного климата и определения конечной стоимости объекта. Время — это ключевой фактор, и его потеря означает потерю средств», — сказал Сергей Музыченко.

Также планируется внедрение электронной биржевой торговли строительными материалами. По словам замминистра, отрасль неизбежно идет к тому, что все закупки строительных материалов, расходы на оплату труда и прочие затраты, которые сейчас учитываются в ресурсо-технологических моделях строительства, станут цифровыми и прозрачными. «В ближайшее время мы перейдем к полным торгам и цифровизации в стройке и закупках строительных ресурсов. Это тенденция, от которой уже никто не откажется», — сказал Сергей Музыченко.

Также Минстрой планирует упростить порядок расчета индексов дефляторов (в рамках 841-го приказа), чтобы сделать этот механизм более понятным и удобным.

Министерство работает также над тем, чтобы установить прямой запрет на снижение начальной максимальной цены контракта (НМЦК) на основании лимитов бюджетных обязательств.

«Некоторые заказчики, включая государственных, при определении НМЦК применяли понижающий коэффициент под лимит, что не соответствует приказу и порядку формирования НМЦК. Мы во II квартале 2026 года планируем прописать это (запрет) напрямую в методике», — сообщил Сергей Музыченко.

Еще один пункт обсуждения — непредвиденные расходы. «Их применение можно расширить. Ничего страшного в этом нет. Мы считаем, что 2-3% и даже 10% для определенных категорий объектов вполне достаточно, и здесь ничего менять не нужно», — указал Сергей Музыченко.

В Минстрое России также считают необходимым усилить ответственность технического заказчика перед застройщиком и конечным потребителем, снижая вероятность нарушений и ошибок. «Нам надо четко регламентировать порядок действий технического заказчика и работу на объекте», — сказал он. Сергей Музыченко сообщил, что Департамент градостроительной деятельности Минстроя России уже работает над внесением соответствующих изменений в Градостроительный кодекс, где будут более конкретно прописаны роль и функции техзаказчиков при строительстве.

В свою очередь, заместитель руководителя аппарата Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Павел Малахов отметил, что недостатки в проектной документации и неправильной начальной цены контракта (НМЦК) ведут к серьезным издержкам. Он сообщил, что НОСТРОЙ провел исследование, которое показало, что 168 закупок было проведено с нарушениями, определенными приказом Минстроя России №841. Сумма занижения по этим контрактам составила более 159 млрд рублей.

Представитель нацобъединения отметил, что важно не только лечить симптомы, но и искать первопричины. «В государстве существует множество систем контроля за исполнением контрактов, но на сегодня НМЦК фактически определяется только заказчиком. Заказчик принимает решение о начальной цене контракта, что может привести к изменениям в проектной документации, корректировке сроков и стоимости, необходимости достройки этих объектов», — сказал Павел Малахов.

Представитель НОСТРОЙ отметил, что в 2025 году почти 17% строительных контрактов потребовало увеличения стоимости. «При этом изменение налоговой нагрузки и, в частности, увеличение НДС, которое сегодня претерпевает строительное сообщество, ложится прежде всего на плечи подрядчика», — резюмировал он.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №06 20.02.2026

Смена критериев: обсуждается новый механизм выбора подрядчика

На конференции «Оценка опыта и деловой репутации строительных организаций с использованием цифровых систем», состоявшейся в рамках XIV Международного форума-выставки «Сибирская строительная неделя» в Новосибирске, обсуждалась возможность перехода от ценового критерия при заключении государственных контрактов к оценке квалификации, опыта и финансового состояния строительной организации. Модерировала дискуссию председатель Комитета по цифровой трансформации строительной отрасли Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Ирина Кузьма.

Выступившие в начале заседания заместитель губернатора Новосибирской области Роман Теленчинов и министр строительства и ЖКХ Красноярского края Максим Говорушкин поддержали создание и внедрение государственного рейтинга строительных организаций, который может стать оптимальным механизмом выбора подрядчика. При этом, по их мнению, надо оценивать как крупных генподрядчиков, так и субподрядные организации. В таком же ключе выступили и другие участники дискуссии.

Когда требования — по минимуму

Президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Анвар Шамузафаров отметил, что в соответствии с существующей системой законодательства основным критерием остается минимальная цена контрактов. Это позволяет выигрывать их строительным организациям, которые не могут такие контракты исполнить. Он привел пример, когда большой объект строила организация, штат которой не превышал десяти человек и состоял лишь из генерального директора, секретарши, юриста и уборщиц. И таких случаев, когда генподрядная организация выполняет работы на многие миллиарды рублей и у нее нет средств для того, чтобы оплатить нанесенные убытки, немало. Президент НОПРИЗ также отметил, что заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин неоднократно говорил о том, что необходимо изменить законодательство, с тем чтобы в основе отбора генподрядных организаций были их опыт и деловая репутация, однако вносить изменения в нормативные документы о контрактной системе очень тяжело. «Тем не менее, медленно, но верно ситуация улучшается. Это ведь касается не только строительства. Это касается вообще всех отраслей экономики, которые у нас есть, потому что у нас всегда критерием была минимальная цена для выполнения контракта», — подчеркнул Анвар Шамузафаров.

О необходимости создания прозрачной системы, которая будет базироваться не только на ценовых показателях стоимости контракта, говорил и первый заместитель председателя Законодательного собрания Свердловской области, вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий. По его мнению, обеспечить прозрачность отношений между заказчиком и подрядчиком позволит реализация идеи предквалификации. Он отметил, что введенная в 2024 году система оценки опыта и деловой репутации строительных организаций работает, создана неплохая база почти на 100 тыс. предприятий. Но эти возможности надо конституировать и внести соответствующие поправки в законодательство, с тем чтобы принципы, заложенные в эту систему, стали определяющими, в том числе и при выборе подрядчиков. «Хватит ориентироваться исключительно на ценовые показатели, хотя, естественно, полностью отказаться от них мы не сможем», — заявил Аркадий Чернецкий. В то же время, он считает, что стоит отобрать лишь те из показателей, которые определяют принципиальные подходы к выбору подрядчиков

Эволюция системы

О том, как будет изменяться система оценки опыта и деловой репутации строительных компаний, рассказал заместитель руководителя аппарата — директор Департамента информационных технологий и анализа данных НОСТРОЙ Валерий Карпов. Он сообщил, что, в отличие от многочисленных скоринговых систем, рассчитанных для всех отраслей экономики и не позволяющих точно оценить возможности компании выполнить контракт с теми или иными видами работ в той или иной отрасли, эта система позволяет провести самую точную отраслевую оценку сведений по компаниям, которые осуществляют строительство. Она учитывает порядка 105 тыс. сведений о действующих членах нацобъединений и сотни тысяч сведений о физических лицах, включенных в национальный реестр специалистов (НРС). Валерий Карпов также отметил, что изменения федерального закона от 22 апреля 1996 года № 39-ФЗ «О рынке ценных бумаг», вступающие в силу с 1 марта 2026 года, существенно увеличат пул данных, которыми будут обладать национальные объединения, ведущие реестры. У них появится информация не только о государственных, но и о коммерческих контрактах. Намного возрастет возможность оценки компаний, не только участвующих в госзаказе, но и осуществляющих строительство коммерческих объектов. Также появится информация о специалистах, работающих в этих компаниях. Таким образом, уникальный объем данных, содержащихся в системе, с 1 марта текущего года значительно возрастет, и она станет еще более информативной.

Валерий Карпов рассказал, что введение новых стоп-факторов позволяет не допускать на рынок компании, которые не проходят даже первичную проверку. Необходимы и стресс-факторы, которые не блокируют начисление баллов в системе, но понижают их. Одним из таких компонентов является подача в систему недостоверных сведений. После прохождения проверки на стопи стресс-факторы производится расчет показателей и на их основе формируется объективный рейтинг.

Система эксплуатируется уже более полутора лет, и за это время стало очевидным, какие меры надо принять для того, чтобы она стала более гибкой и реагировала на изменения, происходящие на рынке и в системе саморегулирования. На основе предыдущего опыта определяется, какие из показателей являются релевантными, а какие не влияют на способность организации выполнить те или иные виды работ, обязательства. Сейчас в системе содержится 39 показателей, но, по словам Валерия Карпова, их недостаточно для того, чтобы полностью и прозрачно оценить компанию и предоставить заказчику максимально развернутую информацию о ее хозяйственной деятельности, опыте, квалификации и кадрах. В связи с этим было признано целесообразным увеличить количество показателей до 59. Кроме того, совершенствуется шкала, по которой производится оценка. Докладчик также отметил, что планируется подключить дополнительные источники данных для того, чтобы проверять те сведения, которые подаются в систему.

Продолжая тему расширения НРС, заместитель руководителя аппарата НОПРИЗ Надежда Прокопьева напомнила о том, что оба нацобъединения ведут эти реестры с 2017 года. На сегодняшний день в реестрах НОСТРОЙ и НОПРИЗ содержатся сведения более чем о 427 тыс. человек. С 2022 года ведомства получили право проводить независимую оценку квалификации как одно из условий попадания в НРС. К настоящему времени в отрасли было проведено 260 тыс. экзаменов, и с помощью инструментов национальной системы квалификации осуществлена перезагрузка отраслевой системы квалификации. После 1 марта компании должны будут вносить в НРС не только организаторов по выполнению инженерных изысканий архитектурно-строительного проектирования и строительства, но и иных специалистов, которые отвечают за другие компетенции. В результате чем больше компетенций будет подтверждено на соответствие профессиональным стандартам, тем выше будет рейтинг компании и ее способность выполнять самые разные виды работ в пределах жизненного цикла объекта капитального строительства, от инженерных изысканий до его эксплуатации.

На основе закона

Затрагивались на конференции и вопросы совершенствования законодательства, регулирующего выбор подрядчиков. Выступивший по видеоконференцсвязи председатель технического комитета по стандартизации «Оценка опыта и деловой репутации предприятий» ТК 066, заместитель секретаря Общественной палаты Владислав Гриб согласился с тем, что все больше надо отходить от вопроса денег и от выяснения того, кто дешевле. Он напомнил, что ГОСТ Р 56002-2014 «Оценка опыта и деловой репутации строительных организаций» стал первым национальным стандартом Российской Федерации по оценке опыта и деловой репутации, и практика его применения была успешной. При этом стало появляться много рейтингов самообследования.

Внесенный ТК 066 и утвержденный Росстандартом в 2017 году ГОСТ Р 66.0.01-2017 «Оценка опыта и деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности» устанавливает базовую модель и методологию оценки всех субъектов предпринимательской деятельности. В нем предусмотрена оценка предоставленной заявительной информации в открытых источниках. Таких источников очень много, в том числе судебная практика и финансовая информация. Учитываются также социальные факторы, благотворительность и даже награды и звания руководителей и работников организации. В настоящее время идет большая дискуссия о том, какие критерии надо учитывать, и скоро этот ГОСТ будет обновлен. Владислав Гриб убежден, что обновленный стандарт станет ключевым документом для принятия решений заказчиком, подрядчиком и субподрядчиком при заключении контрактов и договоров

Аркадий ЧЕРНЕЦКИЙ, первый заместитель председателя Законодательного собрания Свердловской области, вице-президент НОСТРОЙ:

«Для нас совершенно необходимо создать систему, которая будет базироваться не только на ценовых показателях контрактов. Сейчас идея предквалификации подрядных организаций чрезвычайно продуктивна для обеспечения прозрачности отношений между заказчиком и подрядчиком»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №06 20.02.2026

Контрольная работа: цифровизация надзора и новые инструменты борьбы с фальсификатом — на повестке дня

В рамках «Сибирской строительной недели» заместитель руководителя аппарата Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Павел Малахов представил ключевые механизмы контроля качества строительной продукции и защиты рынка от контрафакта. Главным инструментом стал Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков строительной продукции (НРДП), созданный на базе Каталога импортозамещения при поддержке Минстроя и Минпромторга России.

Также состоялась сессия, посвященная стройнадзору, где в основном обсуждалось техническое переоснащение отрасли.

Выявлять первопричины

Как напомнил Павел Малахов, НОСТРОЙ как саморегулируемая организация несет субсидиарную ответственность за результаты работы подрядчиков, особенно в сфере госзаказа. Поэтому объединение последовательно развивает компетенции: от реестра специалистов и каталога импортозамещения до мониторинга ценообразования. «Наш подход — не лечить последствия, когда объект уже стал недостроем, а выявлять первопричины и предупреждать проблемы», — подчеркнул он.

Проблема фальсификата на рынке стройматериалов остается острой, и НОСТРОЙ трансформировал прежний каталог в НРДП, ключевой принцип которого — добровольность, бесплатность для производителя и многоступенчатая проверка. Механизм включает лабораторные испытания с видеофиксацией, выездной аудит производства и внезапные проверки на стройплощадках. При подтверждении намеренного ухудшения свойств продукции компания навсегда исключается из реестра.

На сегодня в НРДП включено более 700 предприятий, аккредитовано около 70 лабораторий. В ряде регионов, включая Псковскую и Смоленскую области, местные производители обязаны находиться в реестре.

Павел Малахов также анонсировал готовящиеся изменения в законодательстве: с 1 марта прорабатываются нормы об обязательном входном контроле стройматериалов с привлечением профессиональных лабораторий. Переход от визуально-измерительного контроля к полноценным испытаниям позволит сократить объем фальсификата. Наличие знака качества НОСТРОЙ упрощает процедуру входного контроля для строителей и снижает издержки.

В завершение спикер сообщил о первой международной выставке производителей стройматериалов, которая пройдет в декабре 2026 года в новом павильоне ВДНХ при поддержке НОСТРОЙ и Минстроя. Концепция выставки — возврат к традициям ВДНХ: демонстрация лучших отечественных производителей и их достижений.

Цифровая трансформация

В рамках деловой программы» Сибирской строительной недели» также прошла сессия, посвященная совершенствованию государственного строительного надзора, нормативной базы и цифровых инструментов контроля. Модератором выступила председатель Комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации Ирина Кузьма, сомодератором — заместитель председателя Комитета госстройнадзора Москвы Николай Беляев.

С приветственным словом к участникам обратилась заместитель директора Департамента градостроительной деятельности Минстроя России Ольга Дашкова. Она подчеркнула, что обеспечение безопасности строительства остается ключевым приоритетом государства, а стройнадзор должен адаптироваться к цифровой трансформации, минимизируя затраты и повышая технологичность.

Руководитель ФАУ «ФЦС» Владимир Калинкин призвал обсудить проблему недобросовестных органов экспертизы и сообщил, что у Минстроя уже есть практика приостановки их деятельности. Он также обратил внимание на недостаточную техническую оснащенность региональных органов стройнадзора.

Николай Беляев представил предложения по совершенствованию надзора, включая развитие профилактических визитов для снижения числа отказов в выдаче заключений о соответствии. Он предложил расширить профилактические меры за счет стимулирования добросовестных застройщиков, в том числе через рейтингование. Ирина Кузьма отметила, что НОСТРОЙ уже применяет оценку деловой репутации по 39 критериям, планируя расширение до 60. Она также напомнила об утвержденном профстандарте «Специалист строительного контроля» и предложила использовать его как базу для добровольной аттестации.

Дрон вызывали?

Первый заместитель руководителя Главгосстройнадзора Московской области Дмитрий Белолипецкий рассказал о системе «Невидимый надзор» с применением дронов, которая позволила сократить число выездных проверок на 15% и уменьшить продолжительность осмотра с 10 дней до 20 минут. Также ведется пилотный проект по автоматической проверке исполнительной документации по 3D-моделям с использованием ИИ.

Руководитель инспекции Госстройнадзора Архангельской области Александр Рассоленко поделился опытом внедрения мобильного приложения «Инспектор». С сентября 2025 года через него проведено более 70% контрольных мероприятий, включая дистанционные проверки соответствия стройплощадок проектной документации.

BIM-координатор компании «БИМИТ» Георгий Перевозчиков представил два отечественных программных продукта для фиксации отклонений: один для офисной систематизации задач, другой — для работы на стройплощадке с высокой точностью оценки фактических объемов работ.

Генеральный директор АНО «Агентство стратегических преобразований» Елена Звонарёва затронула проблему автоматической проверки исполнительной документации. Пилотные проекты с IFC-моделями показали, что модели часто не имеют необходимой разметки, а данные поступают в немашиночитаемых форматах. Она также отметила поступательное развитие облачного решения ПГС-3.0 и призвала региональные органы стройнадзора активнее делиться практиками для их обобщения на площадке НОСТРОЙ.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №06 20.02.2026

Строители будущего: подведены итоги конкурса по профориентации в отрасли

Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) активно реализует многочисленные проекты, направленные на развитие кадрового потенциала строительной отрасли. В 2023 году на базе НОСТРОЙ был создан отраслевой Консорциум среднего профессионального образования в сфере строительства, ставящий своей целью координацию и консолидацию усилий представителей бизнеса и образовательной сферы в преодолении кадрового дефицита. Так, НОСТРОЙ и Консорциум СПО в сфере строительства в рамках инициативного проекта «Я — строитель будущего!» Общественного совета при Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации провели всероссийский конкурс «Лучшие практики профориентации в стройотрасли».

Конкурс проходил с 20 ноября 2025 года по 20 января 2026-го года и собрал более 100 заявок от колледжей, предприятий и саморегулируемых организаций строительной отрасли. География представленных проектов охватывала 34 региона РФ. Целью конкурса являлись выявление и популяризация наиболее эффективных методов профессиональной ориентации среди молодежи.

Членами жюри выступили эксперты строительной отрасли, представители НОСТРОЙ, СМИ. Экспертное жюри при оценке конкурсных работ обращало внимание на ряд критериев: наличие партнеров при проведении профориентационных мероприятий, сроки их проведения, полноту и актуальность предоставленного материала, соответствие целям конкурса и отклики со стороны целевой аудитории, а также использование технологического оборудования и программных продуктов, методов успешного взаимодействия с молодежью, опыт сотрудников предприятий строительной отрасли, позволяющий увлечь молодых людей стройкой. Всего было предусмотрено четыре номинации: «День открытых дверей», «Экскурсия», «Мастер-класс» и «Классный час/урок».

Хотя изначально конкурс был рассчитан на профессиональные образовательные организации — участников Консорциума СПО, по многочисленным запросам со стороны СРО и предприятий стройотрасли список участников был расширен. В результате в число участников помимо образовательных организаций вошли также представители стройбизнеса.

Анализ представленных проектов позволил выделить основные тренды современной профориентации в строительной сфере:

Практическая составляющая:

• мастер–классы с использованием реального инструментария;

• демонстрация современного оборудования и технологий;

• профессиональные пробы, позволяющие «почувствовать» специальность.

Цифровизация:

• VR–экскурсии по виртуальным объектам (от многоквартирных домов до античных ротонд);

• технологии информационного моделирования в строительстве;

• цифровое проектирование малоэтажных зданий.

Обмен опытом:

• истории успеха выпускников («от студенческой скамьи к высотам»);

• встречи с работодателями: обсуждение потребностей отрасли, программ целевого обучения и гарантий трудоустройства.

Интерактивность:

• интеллектуальные игры и квизы;

• командные соревнования с призами;

• творческие задания (фресковая роспись, дизайн–проекты, натюрморты из геометрических фигур).

Работа с родителями:

• информационные собрания с разъяснением алгоритмов поступления;

• презентации условий обучения от руководства колледжей и представителей профильных РОИВ;

• анализ перспектив трудоустройства на основе статистики и кейсов партнеров.

Акцент на современность отрасли:

• показ инновационного оборудования в лабораториях и мастерских;

• развенчание стереотипов о «рабочих профессиях» через демонстрацию цифровых технологий;

• фокус на экологичность и энергоэффективность как ключевые тренды строительства.

Мотивационные механизмы:

• выдача сертификатов участникам;

• вручение призов от компаний–партнеров;

• возможность «забронировать» место через целевое обучение.

Конкурс «Лучшие практики профориентации в строительстве» завершился успешным выявлением ярких инициатив. Жюри высоко оценило все представленные работы, отметив соблюдение профориентационной составляющей во всех работах. Отобранные проекты, не получившие статус лауреатов конкурса, войдут в реестр лучших практик, который будет опубликован на сайте НОСТРОЙ.

Учитывая особую значимость темы профориентации, а также значительный интерес, проявленный членами Консорциума, конкурс будет продолжен. НОСТРОЙ продолжит работу по выявлению и популяризации лучших практик в области профориентации молодежи в строительной сфере. Совместными усилиями можно сформировать полный реестр, который станет платформой для обмена опытом, поиска эффективных инструментов привлечения молодого поколения в отрасль и повышения ее привлекательности для будущих специалистов.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

Это одна из тех инициатив, которые помогут решить вопрос нехватки квалифицированных кадров в строительной отрасли.

Внедрение лучших практик профориентации позволит всем участникам процесса получить ощутимую выгоду. Работодатели смогут получить выпускников с навыками и знаниями, соответствующими требованиям рынка труда. Учебные заведения повысят показатели трудоустройства своих выпускников, что позитивно скажется на их рейтинге. Профессиональные организации, такие как НОСТРОЙ, подчеркнут свою роль в формировании системы качественного замещения кадров.

Как справедливо было отмечено в ходе пленарной дискуссии, строительная отрасль демонстрирует стабильные показатели выполнения запланированных объемов работ, но надо сказать одну вещь: есть критерий, по которому мы до сих пор не достигли целевых показателей, — производительность труда. Без качественной подготовки кадров повысить производительность невозможно. Поэтому наша совместная с вами инициатива даже в краткосрочной перспективе может оказать положительный эффект.

Сергей АВЕРЬЯСКИН, директор Новосибирского архитектурно-строительного колледжа:

«От имени Новосибирского архитектурно-строительного колледжа рад видеть наш опыт профориентационной работы среди лучших. В ходе проведения профориентационных мероприятий нашей целью было не просто рассказать о строительных профессиях, а дать возможность участникам «прожить» их на практике.

Именно поэтому в основе наших профориентационных практик — живой опыт, современные технологии и партнерство с бизнесом. Именно благодаря бизнес-партнерам нам удалось организовать профессиональные пробы, через которые проходят молодые люди еще на стадии абитуриента. Конкурс «Лучшие практики профориентации стройотрасли» — это не только оценка нашего опыта, но и возможность перенять лучшие решения коллег, чтобы вместе формировать кадровый потенциал отрасли. Мы готовы делиться наработками, учиться у других и продолжать вдохновлять молодежь на выбор строительных профессий».

Виктория АННЕНКОВА, директор Севастопольского архитектурно-строительного техникума, доктор юридических наук, профессор:

«Наш техникум участвовал в конкурсе в номинации «День открытых дверей». Целевой группой мероприятия были школьники со всего Крыма, других субъектов России. С целью популяризации строительных профессий для абитуриентов были организованы профессиональные пробы, демонстрация практических навыков, моделирование условий, непосредственно связанных с будущей профессиональной деятельностью.

В рамках подготовки к мероприятию медиацентр техникума на официальной странице «ВКонтакте» разместил пост с видеороликом о мероприятии. Публикация привлекла многочисленные просмотры абитуриентов и их родителей (более 5,8 тысяч), а также инициировала живое активное обсуждение, что говорит о заинтересованности молодежи в будущей строительной специальности. В проведении «Дня открытых дверей» активно принимали участие не только преподаватели, но и региональные работодатели. Благодаря участию в подобных мероприятиях в приемную комиссию приходят абитуриенты уже с принятым, обдуманным семейным решением, что способствует качеству подготовки специалистов строительной отрасли.

Проведение конкурса НОСТРОЙ сегодня весьма актуально, так как он дает возможность продемонстрировать собственные профориентационные практики в СПО, а также изучить успешный опыт коллег из других образовательных организаций и привлечь заинтересованную аудиторию выпускников общеобразовательных учебных заведений».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №06 20.02.2026

Инженер под заказ: кадровая революция в отрасли стартует с учебных аудиторий

Первая сессия расширенного заседания в рамках «Сибирской строительной недели», посвященная новой системе инженерного образования, целевого обучения и взаимодействия с регионами, стала не столько докладом о достижениях, сколько предметным разговором о том, как работать дальше.

Открыла сессию модератор, директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова. Она начала с личного: 25 лет назад ее первым руководителем в профессиональной карьере был нынешний ректор НГАСУ (Сибстрин) Юрий Сколубович.

«Университет — это ворота в жизнь. И сегодня эти ворота открываются только тогда, когда за ними стоит реальный работодатель. Партнер — уже не спонсор и не благотворитель. Он соавтор образовательного процесса», — отметила Елена Парикова.

На протяжении трех часов ректоры ведущих строительных вузов, представители Минстроя, Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования и надзорных органов (НОТИМ) и надзорных органов говорили на одном языке — языке конкретных задач, измеримых результатов и, что важнее, совместной ответственности.

От шефства к соавторству

Открыл программу Юрий Сколубович. Его выступление задало содержательные рамки всей сессии: университеты не просто открыты к диалогу — они уже встроены в отраслевые производственные цепочки.

Юрий Сколубович перечислил пять ключевых механизмов сотрудничества с бизнесом: совместное формирование образовательных программ, организация стажировок, научно-исследовательская деятельность, подготовка кадров под заказ предприятий и совместное обновление материально-технической базы. Но главным, по его словам, становится именно подготовка кадров под запросы конкретных компаний.

«С 2027 года контрольные цифры приема будут формироваться исключительно на основе целевого заказа от работодателей. Это не пожелание свыше, а жесткая норма. Бюджетные места, не обеспеченные заявками, будут сокращаться», — подчеркнул ректор.

В Сибстрине к этому готовы. За последние годы силами индустриальных партнеров отремонтировано и оснащено более 50 аудиторий и лабораторий. «МУП Горводоканал» помог создать лабораторию международного уровня. В компании «Спектрум» работает половина выпускников вуза. «ТехноНиколь» не только принимает студентов на практику, но и дает им дополнительные квалификации.

Особое место в системе партнерств занимают корпоративные кафедры. В НГАСУ их две: кафедра ЮНЕСКО (междисциплинарная, международная) и кафедра Минстроя России. Кафедру Минстроя возглавляет президент НОСТРОЙ Антон Глушков. Лекции читают ведущие отраслевые специалисты. «Трудоустройство выпускников этой кафедры стопроцентное. Студентам выплачивают повышенные стипендии, гарантируют зарплату не ниже ста тысяч рублей. Это элита, и это результат прямого участия бизнеса в образовании», — констатировал Юрий Сколубович. Итог системной работы: 33-е место в России по востребованности магистров, 44-е — бакалавров, 66% выпускников остаются в Новосибирской области.

Для Антона Глушкова тема подготовки кадров — не только федеральная повестка, но и личная. Уроженец Красноярска, он возглавил попечительский совет Инженерно-строительного института СФУ — как говорят коллеги, «взял дополнительную нагрузку как патриот родного города». А в день открытия форума, выступая на «Сибирской строительной неделе», Антон Глушков озвучил цифру, которая стала началом всей дискуссии: дефицит кадров в строительной отрасли России достиг 200 тыс. человек, открыто более 212 тыс. вакансий. Подготовка инженера под прямой заказ предприятия из стратегической цели превращается в оперативную необходимость.

Софт как базовая кафедра

Доклад президента НОТИМ Михаила Викторова высветил проблему, от которой нельзя отмахнуться: технологическая независимость страны начинается с того, какое программное обеспечение осваивают студенты в вузовских аудиториях.

«Цифровой инструмент — это не просто софт. Через него можно получить чувствительные данные, исказить информацию, использовать ее против нас. Обучать будущих инженеров на западном ПО в государственных вузах — нонсенс», — заявил Михаил Викторов.

Он напомнил: в 2021 году отрасль находилась в полной зависимости от зарубежных вендоров. Сегодня доля российского ПО среди заказчиков выросла с 20 до 44%. Но этого мало. Западные лицензии по-прежнему покупают по «серым схемам» через Армению, Казахстан, Узбекистан.

«Вендоры не препятствуют. Конкурентная борьба продолжается — и, главное, не на уровне министерств, а в вузах, на кафедрах. Потому что именно там формируется привычка», — подчеркнул глава НОТИМ.

Представители объединения выходили на вице-премьера Марата Хуснуллина с инициативой: полный запрет обучения западным инструментам в российских вузах.

«Мы понимаем: обрезать эти ниточки тяжело. Но необходимо. Регионы откликаются. Цифровые двойники, отечественные ТИМ — уже не красивые слайды, а реальные инструменты. Ими гордятся губернаторы, их внедряют девелоперы», — сказал Михаил Викторов.

Отдельно он остановился на проблеме маркетинга. Западные конкуренты тратили сотни миллионов долларов на раздачу бесплатных лицензий и формирование лояльности. Отечественные вендоры таких бюджетов не имеют.

«Поэтому наша опора — центры компетенций, госэкспертиза. Мы готовы в течение одного-трех месяцев закрыть любую заявку от кафедры. Только сообщите, чего не хватает», — обратился Михаил Викторов к ректорам.

Дорожная карта вместо хаоса

Ректор Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета (ННГАСУ) Дмитрий Щеголев представил опыт региона, который не стал ждать федеральных инструкций. В Нижегородской области собственная «дорожная карта» подготовки кадров была утверждена еще до принятия общероссийской.

«Хаотично двигаться нельзя. Мы создали рабочую группу, куда вошли застройщики, вендоры, власть и университет. И просто начали работать», — рассказал Дмитрий Щеголев.

Вуз сделал ставку на проектную деятельность и «цифровые песочницы» — междисциплинарные команды, решающие реальные задачи бизнеса. А для школьников запустили «ТИМ-юниоров»: 2 500 заявок из 74 регионов.

«Мы возвращаем рабочие профессии на первые курсы. Студент должен знать не сколько весит кирпич, а как он весит. Пропустить через себя», — сказал ректор.

Профессор МГСУ Азарий Лапидус представил модель, которую уже начали тиражировать по стране. В марте в Московском государственном строительном университете создан корпоративный институт, объединяющий все отраслевые кафедры.

«Раньше мы не понимали, куда интегрировать запросы бизнеса. Теперь эту функцию выполняет институт. У каждой кафедры шесть KPI — от профориентации до научных разработок», — рассказал Азарий Лапидус.

Сегодня филиалы кафедры Минстроя работают в Нижнем Новгороде, Казани, Воронеже и др. Готовится к запуску первая бакалаврская программа по девелопменту. Партнеры — «Самолёт», ФСК, ПИК.

«Мы не берем с корпораций денег за участие в кафедрах. Но они сами вкладывают — в олимпиады, в оснащение, в стипендии: им это выгодно», — отметил Азарий Лапидус.

Директор Инженерно-строительного института СФУ (Красноярск) Игорь Тарасов рассказал о нестандартном решении: первокурсники начинают учебу не с теории, а с двухнедельной практики на предприятиях.

«Одна девочка после такой практики пришла к замдиректора и сказала: я ошиблась с выбором. И перевелась в другой институт. С одной стороны, потеря студента. С другой, мы помогли человеку не мучиться пять лет», — поделился Игорь Тарасов.

Институт активно работает со школьниками: в Красноярске открыто три специализированных строительных класса. А для студентов с третьего курса запущен проектный ТИМ-практикум. Команды по четыре человека решают кейсы от попечительского совета, который возглавляет Антон Глушков.

В экстремальных условиях

Выступления коллег из Белгородского государственного технического университета имени Шухова были посвящены работе в условиях, с которыми не сталкивается больше ни один строительный вуз страны.

Четыре года в приграничном регионе, интенсивные обстрелы, отток абитуриентов, низкие баллы ЕГЭ. Проректор Иван Новиков констатировал: уровень подготовки выпускников школ упал катастрофически, особенно по физике и математике. При этом учредитель не делает поблажек — вуз обязан выпускать инженера, способного работать.

Решение — ядро инженерного образования. Первые два курса студенты всех строительных направлений изучают единый блок дисциплин: математику, физику, начертательную геометрию, информационные технологии. И только потом распределяются по профилям.

«Это не возврат к советской системе. Это вынужденная и, надеюсь, эффективная мера», — пояснил Иван Новиков.

Директор Инженерно-строительного института Александр Гольцов добавил: в Белгороде выстроена вертикаль «школа — колледж — вуз — предприятие». «Строительные классы, колледж высоких технологий — четыре специальности и одна рабочая профессия, индустриальная магистратура, аспирантура, два диссертационных совета. Все работает в системе», — перечислил Александр Гольцов.

Партнеры — «Веза», Водоканал, Энергомаш — оснащают лаборатории и участвуют в пересборке образовательных программ, забирают выпускников.

«У нас нет выбора: качество должно быть максимальным. Потому что за дипломами стоят люди, которые пойдут на реальные стройки. И мы не имеем права их подвести», — резюмировал Александр Гольцов.

От контроля — к безопасности

О переменах в надзорной деятельности рассказала и. о. директора Центра мониторинга и анализа в строительстве, представитель Комитета строительного надзора Москвы Арина Сафуанова. По ее словам, традиционный курс «Строительный надзор и технический контроль» во многих вузах безнадежно устарел: подходы, заложенные двадцать лет назад, уже не отвечают реалиям современной стройки.

Сегодня профессия контролера эволюционирует. Это уже не человек с папкой и штампом «запретить», а специалист, который мыслит рисками, понимает экономику и владеет цифровыми инструментами.

«Мы обновили философию корпоративной кафедры в МГСУ, — рассказала Арина Сафуанова. — Сделали программу прикладной, практической, живой. Строительный контроль — это не карательный орган. Это безопасность. И этой безопасности надо учить по-другому, чем 20 лет назад».

Если пытаться сформулировать итог сессии одной фразой, она будет звучать так: строительное образование в России перестает быть «черным ящиком». Бизнес заходит в аудитории не эпизодически, а системно. Формирует заказ, участвует в разработке программ, ведет занятия, оснащает лаборатории, платит стипендии, гарантирует трудоустройство и оценивает результат.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №06 20.02.2026

В Абу-Даби пересмотрели тарифы на парковку

В столице ОАЭ изменятся тарифы на парковку и проезд по платным дорогам.

Компания Q Mobility сообщила о корректировке тарифов за проезд по платным участкам дорог в дни священного месяца Рамадан в столице Объединенных Арабских Эмиратов.

С понедельника по субботу с 08:00 до 10:00 и с 14:00 до 18:00 будет взиматься плата в размере 4 дирхамов. По воскресеньям проезд остается бесплатным.

Плата за парковку также будет взиматься с понедельника по субботу в две смены: с 09:00 до 18:00 и с 21:00 до 02:00. Стандартные парковочные места стоят 2 дирхама в час, премиальные – 3 дирхама в час. В воскресенье парковка останется бесплатной.

Оплачивать можно через официальные каналы Q Mobility, включая мобильное приложение Darb, цифровую платформу TAMM, SMS-сервисы и платежные терминалы по всему городу.

ОАЭ и Бахрейн запустили совместный проект для авиапасссажиров

Пилотный проект под названием One-Point Air Travellers сократит время транзита в аэропортах для пассажиров из двух стран.

Объединенные Арабские Эмираты и Королевство Бахрейн запустили пилотный этап проекта One-Point Air Travellers, задача которого – упрощение международных перелетов для граждан обеих стран. Проект будет внедряться в Международных аэропортах Абу-Даби и Манамы.

Согласно новой системе, пассажиров будут проверять на вылете из страны, а от повторных проверок по прибытии их освободят. Инициатива предусматривает использование электронных систем, биометрической идентификации и турникетов e-gates для обработки данных пассажиров и отслеживания их перемещений до прибытия в пункт назначения.

Проект реализует Федеральное управление по вопросам гражданства, идентификации, таможни и портовой безопасности ОАЭ совместно с Министерством внутренних дел Бахрейна при поддержке Генерального секретариата Совета сотрудничества стран Персидского залива (GCC).

Ожидается, что проект сократит время ожидания, уменьшит загруженность аэропортов, повысит уровень безопасности и комфорта для путешественников, а также окажет положительное влияние на туризм и торговлю между странами региона. Национальная авиакомпания ОАЭ Etihad Airways является ключевым партнером инициативы.

Иран и Россия проведут совместные учения в Оманском заливе

Россия и Иран проведут совместные военно-морские учения в Оманском заливе.

Иран и Россия проведут совместные военно-морские учения в Оманском заливе и северной части Индийского океана. Ранее некоторые участки Ормузского пролива со стороны Ирана закрыли в связи с необходимостью соблюдения «мер безопасности».

В этот период Корпус стражей исламской революции (КСИР) проводил военные маневры в стратегически важной водной артерии. «Основная цель учений – укрепление безопасности и обеспечение устойчивого морского взаимодействия в Оманском заливе и северной части Индийского океана», – привело агентство Fars слова командира иранского флота.

Ормузский пролив является одной из важнейших морских артерий мира, он связывает страны Ближнего Востока, экспортирующие нефть, с ключевыми мировыми рынками, и имеет стратегическое значение для глобального энергоснабжения. Несмотря на угрозы, ранее Иран никогда полностью не закрывал пролив.

Военно-морские учения проходят на фоне сохраняющейся напряженности и опасений возобновления конфликта, несмотря на достигнутый прогресс в ядерных переговорах между Тегераном и Вашингтоном. США заявили, что могут нанести удары по Ирану, если соглашение не будет достигнуто, и значительно увеличили военное присутствие в регионе.

Маневры КСИР в Ормузском проливе, по оценке экспертов, носят предупредительный характер, демонстрируя готовность Ирана к ответным действиям на возможные удары по морю.

ОАЭ вошли в топ-3 ключевых направлений для прямых рейсов из России

Более половины прямых международных рейсов из России приходится на Турцию, Узбекистан и ОАЭ.

Более половины прямых международных рейсов из России приходится на три страны – Турцию, Узбекистан и Объединенные Арабские Эмираты, подсчитали в Ассоциации туроператоров России (АТОР). В первую пятерку направлений также входят Китай и Египет.

«Анализ зимнего расписания авиакомпаний на 2026 год показал: международные перевозки из России стоят на "трех китах": это Турция, Узбекистан и ОАЭ. В эти страны выполняется до 55% всех зарубежных рейсов из России. Если добавить Китай и Египет, доля первой пятерки достигнет 72%», – сообщили в объединении.

По данным АТОР, всего из России доступны прямые рейсы в 43 страны. Прямые международные рейсы выполняются из 39 российских городов. При этом 81% всех вылетов обеспечивают Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Сочи и Новосибирск. Из Москвы совершается 61% всех зарубежных рейсов.

По данным ассоциации, авиасообщение с Эмиратами остается одним из самых востребованных и массовых для российских туристов. 46,3% международных рейсов обслуживают иностранные авиакомпании, 43,5% – российские.

В 2025 году отечественные перевозчики перевезли за границу 27,4 млн пассажиров, иностранные – 24,4 млн. Как отмечают в АТОР, доля зарубежных авиакомпаний резко выросла после 2022 года, когда российские перевозчики прекратили полеты по ряду направлений, – с 19,2% до 38,5%.

В Дубае внедряют концепцию «20-минутного города»

Власти Дубая приступили к реализации концепции «20-минутного города».

Власти Дубая приступили к реализации концепции «20-минутного города», благодаря которой жители эмирата будут получать доступ к 80% всех необходимых услуг в течение 20 минут – пешком, на велосипеде или на общественном транспорте.

Основная цель инициативы – сократить зависимость от автомобилей и повысить удобство передвижения, а также повысить уровень безопасности на дорогах. В рамках проекта планируется создание новых «мобильных коридоров» и расширение зеленых зон, а также строительство 3,300 км новых пешеходных маршрутов и модернизация 2,300 км существующих к 2040 году.

Предусмотрено строительство 110 пешеходных мостов и подземных переходов для улучшения соединения районов города. Проект будет интегрирован с крупными городскими объектами, включая Burj Khalifa, Dubai Marina и DIFC, что позволит жителям и туристам быстрее и удобнее передвигаться между ключевыми локациями.

Ранее план предусматривал, что к 2040 году половина населения будет проживать в 800 метрах от ближайшей станции общественного транспорта, а площадь под гостиницы и туристическую инфраструктуру увеличится на 134%, а коммерческая застройка – до 168 кв. км.

Авиакомпания из ОАЭ угощает пассажиров ифтаром на борту

Emirates представила специальные наборы для разговения на борту в Рамадан.

Эмиратская авиакомпания Emirates во время священного месяца Рамадан предлагает пассажирам на борту специальные наборы для разговения (ифтар). Питание доступно во всех классах обслуживания.

В наборы вошли хумус, мутабаль или мухаммара с традиционным хлебом, сэндвич с курицей, сладости – шоколадный миндаль, пахлава с фисташками или с кешью и кедровыми орехами, а также напиток лабан.

Ифтар-боксы подаются дополнительно к стандартному горячему питанию. В авиакомпании отметили, что используют специальный инструмент для точного определения времени ифтара во время полета с учетом координат и высоты самолета. О наступлении времени разговения пассажиров информирует капитан воздушного судна.

По запросу предоставляются молитвенные коврики. В определенные часы у выходов на посадку пассажирам, соблюдающим пост, будут бесплатно выдавать коробки с водой, лабаном, бананом и финиками.

В бизнес- и первом классах залов ожидания в международном аэропорту Дубая пассажирам предложат традиционные блюда, включая холодные и горячие мезе, чечевичный суп, микс-гриль, манди из ягненка, а также десерты – кунафу, катайеф, басбусу с шафраном и другие.

В Emirates добавили, что экипажи и наземный персонал проходят специальную подготовку по вопросам обслуживания пассажиров в период Рамадана.

В ОАЭ разъяснили порядок действий после аннулирования рабочей визы

В ОАЭ разъяснили, как долго можно оставаться в стране после аннулирования рабочей визы.

Иностранные сотрудники, уволенные в материковой части Дубая, часто спрашивают: сколько времени есть на легальное пребывание в ОАЭ после аннулирования визы? Согласно законодательству, работодатель обязан аннулировать разрешение на работу при прекращении трудовых отношений. Процедура регулируется Постановлением Кабинета Министров №1 от 2022 года и иммиграционным законом ОАЭ.

После официальной отмены вида на жительство иностранный гражданин может оставаться в стране в течение льготного периода, указанного в документе об аннулировании визы. Если не покинуть эмираты или не сменить статус до истечения этого срока, будут начисляться ежедневные административные штрафы за нелегальное пребывание.

При поиске новой работы в течение льготного периода новый работодатель вправе оформить рабочий разрешительный документ и изменить иммиграционный статус сотрудника без выезда из страны. После одобрения разрешения возможно получение новой резидентской визы или туристической визы без пересечения границы.

Эксперты рекомендуют уточнять индивидуальные случаи в Главном управлении по вопросам резидентства и делам иностранцев Дубая (GDRFA Dubai), особенно если трудоустройство не состоялось вовремя. Информация носит справочный характер и не заменяет официальную юридическую консультацию.

Детям в Дубае предлагают собирать «штампы Рамадана» в мечетях

Инициатива охватывает детей от 6 до 12 лет и проходит по всему Дубаю.

В Дубае на время Рамадана снова запускают семейную инициативу для детей — программу Ayal Al-Freej, в рамках которой юные участники получают специальные «рамаданские паспорта» и собирают в них штампы за посещение мечетей. В этом году проект заметно расширили: он пройдет более чем в 300 мечетях по всему эмирату.

Программа рассчитана на детей от 6 до 12 лет, участвовать могут и мальчики, и девочки. Цель инициативы — мягко и в игровой форме привить детям привычку к молитве, дисциплине и укрепить их связь с мечетью в священный месяц.

Выдача «паспортов» началась 14 февраля в участвующих мечетях и продолжится в течение месяца. Обычно дети приходят на вечерние молитвы таравих в традиционной национальной одежде, регистрируются по специальному коду, а после молитвы имам ставит им штамп в паспорт. Каждый штамп — маленькое поощрение за регулярное участие.

Кроме того, по мечетям будет курсировать специальный автобус с мороженым в рамаданской тематике, а также запланированы сюрпризы для детей. Информацию о маршрутах автобуса обещают публиковать в соцсетях Департамента по делам ислама и благотворительности Дубая (IACAD).

В прошлом году программа охватила 180 мечетей и только за первую неделю Рамадана привлекла более 2000 детей. В этом сезоне организаторы ожидают ещё больший интерес.

Университет в Абу-Даби запустил новые программы

Khalifa University в Аду-Даби расширил портфель программ магистратуры и докторантуры.

Университет Khalifa University of Science and Technology в Абу-Даби объявил о расширении линейки магистерских и докторских программ в сфере STEM — науки, технологий, инженерии и математики. Инициатива направлена на развитие исследовательского потенциала страны и подготовку нового поколения учёных, инженеров и технологических предпринимателей.

Сегодня университет предлагает 20 докторских программ в таких направлениях, как инженерия, естественные науки, компьютерные технологии и здравоохранение. Это делает портфель докторских программ Khalifa University одним из самых масштабных в ОАЭ.

Важной частью стратегии стали совместные программы с ведущими международными университетами, включая KU Leuven, Skoltech, Western University и Tsinghua University. Университет также ведёт переговоры о запуске новых партнёрств, чтобы расширить глобальные академические связи и дать студентам доступ к международной научной среде.

Студенты участвуют в специализированных инициативах, которые помогают превращать научные идеи в реальные проекты, технологические решения и стартапы. Среди них — предпринимательские и исследовательские программы, реализуемые совместно с зарубежными университетами, в том числе в Великобритании и США.

Обучение строится на практической работе в современных лабораториях и междисциплинарных исследовательских центрах. Программы согласованы с национальными стратегиями ОАЭ в области инноваций, энергетики и устойчивого развития и ориентированы на подготовку специалистов для науки, бизнеса и государственного сектора.

Президент ОАЭ встретился с американским сенатором Линдси Грэмом

Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян принял сенатора в Абу-Даби.

Президент Объединенных Арабских Эмиратов Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян провел встречу с сенатором от Республиканской партии США Линдси Грэмом в Абу-Даби.

Переговоры состоялись во дворце Каср аль Шати. Стороны обсудили развитие двусторонних отношений и подтвердили намерение укреплять стратегическое партнерство между ОАЭ и Соединенными Штатами.

В ходе встречи также были затронуты вопросы региональной безопасности и стабильности, а также совместные усилия по содействию миру на Ближнем Востоке.

Встреча прошла в первый день священного месяца Рамадан. Ранее президент ОАЭ поздравил жителей страны и мусульман по всему миру с его началом, отметив, что Рамадан является временем размышлений, щедрости и укрепления семейных и общественных связей.

В Южном Тушине появится современный городской квартал по программе КРТ

На северо-западе Москвы в Южном Тушине по программе комплексного развития территорий (КРТ) планируется реорганизовать 4,42 гектара земли на улице Фабрициуса. Соответствующий проект решения размещен на сайте mos.ru. Об этом сообщил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики, входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства, Владислав Овчинский.

«Благодаря проекту комплексного развития территорий на улице Фабрициуса будет сформирован комфортный городской квартал. На двух неэффективно используемых участках построят около 29 тысяч квадратных метров недвижимости – свыше 15,6 тысячи квадратных метров жилья и более 13,7 тысячи квадратных метров инфраструктуры, в том числе технопарк и новое здание для службы газового хозяйства. Объекты послужат развитию производственного сектора экономики и обеспечат более комфортные условия для работы коммунальных служб. Инвестиции в проект оцениваются в 6,58 миллиарда рублей, а ежегодный бюджетный эффект может составить 80,85 миллиона рублей», – рассказал Владислав Овчинский.

Участки расположены в районе Южное Тушино Северо-Западного административного округа по адресу: улица Фабрициуса, владение 19А (территория 2). Недалеко есть школа, детский сад, колледж, Институт культуры и искусств МГПУ, медицинский центр, подстанция скорой помощи, спортивный комплекс, дубовая роща «Маяк», Сходненский канал и памятник природы «Сходненский ковш», а также станция «Сходненская» Таганско-Краснопресненской линии метро.

В рамках программы комплексного развития территорий (КРТ) в бывших промзонах, на неэффективно используемых и незастроенных участках формируются привлекательные городские пространства, которые органично интегрируются в общегородскую ткань. В настоящий момент в столице на разных стадиях проработки и реализации находится почти 400 проектов КРТ общей площадью около 4,5 тысячи гектаров. Реализовывается программа по поручению мэра Москвы Сергея Собянина.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 19 февраля 2026 > № 4853722 Владислав Овчинский

Байкальская нерпа умеет адаптироваться к изменениям окружающей среды

Ученые Байкальского музея СО РАН (Иркутск) проанализировали динамику ледового режима озера Байкал в весенний период с 2002 по 2023 год и оценили воздействие климатических изменений на поведение и здоровье байкальских нерп. По итогам исследования специалисты пришли к выводу, что температурные колебания, приводящие к сокращению существования плавающих льдов, негативно влияют на жизнь нерп, их репродуктивный режим и физиологические особенности. Однако полученные данные позволяют считать, что даже в условиях дальнейшего потеплении популяция сохранится. Статья об этом опубликована в журнале «Биология внутренних вод».

Байкальская нерпа — пресноводный вид тюленей, эндемичных для озера Байкал. Они единственные млекопитающие озера. Так как Байкал ежегодно замерзает, важную роль в комфортном обитании нерп играют льды: зимой животные живут под их толщами, используя специальные отверстия для дыхания. С наступлением весны, преимущественно в апреле, нерпы массово выходят на лед для отдыха и выращивания потомства. На льдах байкальские нерпы устраивают массовые лежбища — предпочитают лежать поодиночке или небольшими группами на расстоянии в сотни метров друг от друга. Первые такие залежки нерп, которые называются ýрганы, начинаются до ледолома около увеличенных отдушин, после подвижек льда — на кромках щелей и разводий с чистой водой, образующихся в процессе разрушения ледяного покрова. С появлением дрейфующих льдов нерпы перебираются на них, там у животных начинается ежегодная весенняя линька, и они остаются на льдах до их полного исчезновения во второй половине июня.

В научных кругах отмечают, что повышение средней температуры климатической системы Земли в целом неблагоприятно сказывается на привычном образе жизни гидробионтов, включая байкальскую нерпу. Потепление, затрагивающее непосредственно озеро Байкал и ареал байкальских нерп, создает новые факторы риска выживания популяции, от которых животные не могут уклониться, так как озеро находится в отдалении от морей на тысячи километров, поэтому у местных нерп отсутствует выбор другого места для жизни.

В числе негативных последствий потепления климата для байкальской нерпы ученые называют смещение стандартного жизненного цикла, включающего нагульный период, репродуктивный режим, продолжительность лактации, весеннюю линьку и другие. Повышение температуры способствует выживанию различных патогенов, которые, в свою очередь, воздействуют на тюленей, распространяясь в местах лежбищ. Также существует гипотеза, что раннее таяние льдов и перемещение нерп на береговые лежбища может приводить к развитию синдрома алопеции у животных, который характеризуется очаговым истончением и выпадением шерстяного покрова и поражениями эпидермиса. Однако известно, что первые признаки алопеции у байкальских нерп ученые начали фиксировать в заметном количестве лишь в последние 15—20 лет — это совпадает с изменениями ледового режима. Учитывая высокую привязанность нерп ко льдам, предположения ученых об ухудшении жизни животных в процессе потепления считаются реалистичными гипотезами.

«В 2020 году ледяной покров на озере исчез значительно раньше средних значений — 11 мая, в 2011—2019 годы это происходило между 20 мая и 2 июня. В мае 2020 года мы обнаружили, что более 80 % животных были с признаками незаконченной линьки. Очевидно, что это связано с недостаточным временем пребывания нерп на плавающих льдах, а соответственно, и с преждевременным исчезновением обычного субстрата для линьки. По нашим данным, начиная с 2011 года основной причиной выхода байкальской нерпы на береговые лежбища можно считать растянутую линьку, которая, в свою очередь, наблюдается на фоне процессов потепления климата. Смена волосяного покрова — важнейший физиологический этап в жизни нерпы. Солнечные лучи оказывают оздоровительный эффект как на кожно-волосяной покров животных, так и на организм в целом, поэтому пребывание на суше под солнцем имеет большое значение. Возможно, именно потребность в солнечных лучах — основополагающая мотивация выхода животных на берег», — рассказывает главный научный сотрудник Байкальского музея СО РАН доктор биологических наук Евгений Аполлонович Петров.

Перемены в экосистеме Байкала могут заставить нерп поменять стратегию выживания. При недостаточном количестве льда для сохранения вида байкальской нерпе придется менять лед как платформу для воспроизводства на сушу. Такие трансформации характерны для близких родственников байкальских нерп, обладающих высокой эколого-поведенческой пластичностью, а также способностями к адаптации к климатическим изменениям, которые они демонстрируют за время своей эволюции. Однако круглогодичное отсутствие льда может привести к исчезновению популяции байкальского эндемика, но это маловероятный сценарий.

За время обитания тюленей в озере Байкал на территории Прибайкалья в определенные временные промежутки климат подвергался различным температурным изменениям. Исходя из этого, специалисты отмечают, что байкальская нерпа как биологический вид в процессе эволюции переживала и более холодные, и значительно более теплые времена, чем сегодня. Экологическая гибкость позволила байкальским нерпам сохраниться на протяжении всей своей долгой истории. Нерпы могли корректировать репродуктивный режим в сторону частичного перехода к наземному деторождению. Повышение температуры и, как следствие, ускоренное таяние льдов имеют и позитивные моменты: сокращение ледового периода ведет к уменьшению энергетической стоимости зимовки и амплитуды сезонных колебаний массы тела и подкожного жира, а также к увеличению продолжительности нагула. Упитанные животные могут кочевать на большие расстояния в поисках более комфортных условий. Сегодня специалисты, наблюдающие за байкальскими нерпами, не видят критических и значимых угроз их существованию, связанных с климатическими изменениями.

Кирилл Сергеевич

Денис Мантуров принял участие в пленарном заседании отчётно-программного форума партии «Единая Россия» «Есть результат»

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров принял участие в пленарном заседании отчётно-программного форума партии «Единая Россия» «Есть результат» в Екатеринбурге, центральной темой которого стало развитие промышленности.

Заместитель Председателя Совета Безопасности Дмитрий Медведев, открывая заседание, отметил, что Россия смогла добиться успехов в различных отраслях, преодолевая западные санкции.

«Расширяется производство композитных материалов. Мы возвращаемся на мировую арену гражданского авиастроения. Увеличивается доля российского оборудования в нефтегазовой отрасли, где нам тоже попытались обрезать, по сути, поставки основных видов оборудования. Импортозамещение в этой сфере превысило 70%», – подчеркнул Дмитрий Медведев.

Денис Мантуров рассказал о вкладе «Единой России» в развитие обрабатывающей промышленности в рамках народной программы. Существенное место в ней отведено поддержке индустрий, определяющих качество жизни граждан, состояние экономики и обороноспособность государства.

«Такая активная позиция ведущей политической силы страны содействует качественным изменениям наших базовых отраслей. Невзирая на сложные вызовы, за последние пять лет производство в обработке прибавило более 23%, а средняя зарплата выросла почти в два раза. За этот период в основной капитал обрабатывающего сектора инвестировано свыше 21 трлн рублей. И только по линии Фонда развития промышленности в серию запущено более 850 новых проектов», – сообщил Денис Мантуров.

Совместно с Дмитрием Медведевым Денис Мантуров посетил завод «Уральские локомотивы» в Свердловской области, где собирают поезда для высокоскоростной магистрали Москва – Санкт-Петербург. В главном производственном цеху они ознакомились с процессом сварки деталей кузова высокоскоростного поезда на автоматизированных комплексах, осмотрели выставку компонентов, а также встретились с коллективом предприятия. Денис Мантуров отметил, что на сегодняшний день уровень технологического суверенитета в отечественном транспортном машиностроении составляет 98%.

«Освоение новых технологий всегда связано, с одной стороны, с большими вызовами, с другой стороны, несёт определённые риски. Но мы видим и убеждаемся в том, что данный проект, которым вы занимаетесь, идёт в соответствии с намеченными планами. Конечно, могут быть разные ещё обстоятельства, но я уверен, что вы с ними точно справитесь», – обратился Денис Мантуров к сотрудникам предприятия.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь. Транспорт > premier.gov.ru, 19 февраля 2026 > № 4852006 Денис Мантуров

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию. Участники обсудили реализацию национального проекта «Инфраструктура для жизни», рассмотрели новую заявку на финансирование проекта за счёт казначейского инфраструктурного кредита, а также обсудили задачи на будущее.

«В 2025 году строительная отрасль показала достойные результаты по многим направлениям. Крайне важно в этом году удержать такие же темпы. Объём жилья в стадии строительства в январе сохранился на высоком уровне – 116 млн. кв. м, что на 2% больше, чем в прошлом году. Также с начала года запущено строительство 4 млн кв. м жилья, это выше показателей прошлого года на 34%. Ввод нежилых зданий продолжает увеличиваться – на 1 февраля он достиг 1,9 млн кв. м, что на 19% больше к аналогичному периоду 2025 года. Прошу глав регионов усилить работу по контролю за своевременным вводом многоквартирного жилья. Кроме того, необходимо системно заниматься наращиванием градостроительного потенциала. Дорожная деятельность также остаётся в зоне особого внимания. В этом году планируется построить, реконструировать и отремонтировать 20,5 тыс. км региональных и местных дорог. При этом необходимо сделать упор на ремонте и капремонте существующих участков и улучшении состояния дорожного покрытия как на федеральных, региональных, так и на муниципальных дорогах», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что регионами – лидерами по выполнению ключевых показателей федеральных проектов и государственных программ на сегодняшний день являются Московская, Иркутская, Нижегородская области и Республика Башкортостан.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин доложил о ходе финансирования и ввода объектов, в том числе контрактации и ключевых показателях, в рамках реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» и комплексной государственной программы «Строительство».

«По федеральному проекту “Формирование комфортной городской среды„ нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ в 2026 году планируется благоустроить 5 тыс. общественных пространств и реализовать 288 проектов – победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Из них уже завершено благоустройство 504 территорий и реализовано 52 проекта – победителя конкурса, в том числе за счёт перевыполнения плана прошлого года. В части комплексного развития территорий продолжается реализация 23 объектов капитального строительства и одного мероприятия по технологическому присоединению. С 2019 года из 15,8 млн кв. м аварийного жилья переселено 928,1 тысячи человек. В рамках реестра объектов капитального строительства в 2026 году осуществляется реализация 215 адресных ОКС, из них в отношении трёх объектов уже получены разрешения на ввод в эксплуатацию», – заявил Ирек Файзуллин.

На штабе также была рассмотрена новая заявка на предоставление казначейского инфраструктурного кредита (КИК).

«Казначейские инфраструктурные кредиты – важный инструмент для реализации значимых проектов в регионах без чрезмерной финансовой нагрузки. Эти средства способствуют развитию как отдельных территорий, так и экономики страны в целом. Работу по рассмотрению заявок продолжаем. Сегодня одобрили проект Республики Коми, направленный на повышение эффективности обращения с коммунальными отходами и снижение нагрузки на окружающую среду. Кроме того, он поспособствует созданию новых рабочих мест. На реализацию проекта региону будет выделено 746 млн рублей в рамках лимитов на развитие Арктической зоны. Таким образом, в целом на сегодняшний день по программе КИК одобрены заявки 85 регионов на сумму 373,6 млрд рублей», – отметил Марат Хуснуллин.

Генеральный директор публично-правовой компании «Фонд развития территорий», которая участвует в рассмотрении заявок регионов и реализации проектов, Василий Купызин уточнил, что в посёлке городского типа Северный Воркуты планируется построить мусоросортировочный комплекс с полигоном размещения твёрдых коммунальных отходов. «Мощность нового объекта составит 17 тыс. т в год. Данный проект поможет улучшить качество коммунальных услуг для 67 тысяч жителей Воркуты», – прокомментировал Василий Купызин.

В ходе заседания участники также обсудили работу регионов по повышению капитализации территорий и выполнение задач федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры». С докладами выступили глава Воронежской области Александр Гусев, вице-губернатор Рязанской области Артём Бранов, глава Тамбовской области Евгений Первышов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 19 февраля 2026 > № 4852005 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко провёл заседание организационного комитета VI Международной олимпиады по финансовой безопасности

Под председательством вице-премьера Дмитрия Чернышенко состоялось первое в 2026 году заседание организационного комитета по подготовке и проведению VI Международной олимпиады по финансовой безопасности.

В нём приняли участие заместитель председателя оргкомитета, директор Федеральной службы по финансовому мониторингу Юрий Чиханчин, губернатор Красноярского края Михаил Котюков, заместитель Министра науки и высшего образования Дмитрий Афанасьев, представители Администрации Президента России, Министерства просвещения, АНО «Национальные приоритеты» и других ведомств и организаций.

Дмитрий Чернышенко отметил, что в прошлом году финал олимпиады впервые проходил в Красноярске. В финальном этапе приняли участие около 600 человек из 40 стран, в том числе из 5 стран – впервые.

«Ранее на заседании оргкомитета приняли решение об увеличении количества участников финального этапа и расширении направлений развития олимпиады. В 2026 году в её программе важно отразить тематику Года единства народов России, объявленного Президентом Владимиром Владимировичем Путиным. Учитывая, что одной из ключевых тем олимпиады будет искусственный интеллект, прошу организации предусмотреть соответствующие форматы. Уверен, что совместными усилиями мы продолжим повышать результаты и развивать это движение, поддержанное главой государства», – отметил Заместитель Председателя Правительства.

На заседании была подчёркнута значимость развития инициативы проведения национальных олимпиад по финансовой безопасности в странах-партнёрах. Они уже проходят в Таджикистане, Кыргызстане и Узбекистане, интерес к проекту выразили и другие страны ближнего зарубежья и Африки.

Юрий Чиханчин отметил возрастающий интерес к олимпиаде со стороны молодых людей из России и зарубежных стран: в этом году в финальной неделе примут участие до 700 школьников и студентов из более чем 40 стран. Директор Росфинмониторинга представил структуру программы финальной недели олимпиады по тематическим трекам: образовательному, профессиональному, культурному и спортивному.

«Предлагаем объединить события олимпиады единой тематикой – светлая и тёмная стороны искусственного интеллекта. В рамках профессионального трека на полях финала пройдут уже традиционные форум Международного движения по финансовой безопасности, заседание совета Международного сетевого института, мероприятия по линии БРИКС. Планируется опробовать новую инициативу – молодёжную модель пленарного заседания региональной группы по типу ФАТФ», – сказал Юрий Чиханчин.

Он подчеркнул важность культурного обмена между участниками и проведения фестиваля «Олимпиада в красках». В Год единства народов России на фестивале будут представлены российские регионы и традиции разных народов. В рамках спортивного трека пройдёт фиджитал-турнир, баскетбольный матч, в программу будут включены традиционные спортивные игры народов России.

Губернатор Красноярского края Михаил Котюков доложил о ходе подготовки региона к проведению финала Международной олимпиады по финансовой безопасности.

«Красноярский край благодарен за доверие: осенью мы во второй раз примем финал олимпиады по финансовой безопасности. “Дорожная карта„ утверждена, все процессы запущены. Уделяем особое внимание комплексной подготовке инфраструктуры к приёму гостей. Главный приоритет для нас – вовлечение молодёжи и развитие финансового просвещения. Тема финбезопасности уже стала сквозным треком на форуме “Бирюса„, а программа профильной смены “ФинЗОЖ„ станет более насыщенной. Рассчитываем, что участники олимпиады включатся в работу со школьниками и студентами края. Готовим насыщенную программу, чтобы пребывание в Красноярске запомнилось», – сообщил Михаил Котюков.

Вице-президент – управляющий директор технологического партнёра олимпиады – ПАО «Банк ПСБ» Екатерина Кузьмина рассказала о развитии цифровой платформы «Содружество», а генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина – об информационном сопровождении.

В ходе заседания Дмитрий Чернышенко и Юрий Чиханчин поддержали предложение провести международную летнюю школу по финансовой безопасности для подготовки национальных сборных стран в Красноярске синхронно с Всероссийским молодёжным форумом «Территория инициативной молодёжи “Бирюса„», а зимнюю школу – на федеральной территории «Сириус» одновременно с Конгрессом молодых учёных – ключевым ежегодным мероприятием Десятилетия науки и технологий. Организатором школ выступает Центр межолимпиадной подготовки школьников и студентов Физического института им. П.Н.Лебедева. Кроме того, Дмитрий Чернышенко одобрил предложение перевести олимпиадные задания на английский, китайский, арабский, французский, испанский языки, провести фестиваль «Олимпиада в красках», провести мероприятия в рамках Всемирного фестиваля молодёжи – 2026 в Екатеринбурге и другие.

Финальная неделя шестой олимпиады пройдёт с 27 сентября по 2 октября в Красноярске на площадке Сибирского федерального университета.

Международная олимпиада по финансовой безопасности – ежегодная олимпиада первого уровня, которая проводится с 2021 года при поддержке Президента России и Правительства. Организаторами выступают Росфинмониторинг, Минобрнауки, Минпросвещения, образовательные организации, входящие в состав Международного сетевого института в сфере ПОД/ФТ. Координатор – Международный учебно-методический центр финансового мониторинга. Победители и призёры олимпиады получают преимущества при поступлении в вузы.

Россия. Весь мир > Образование, наука. Финансы, банки. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 19 февраля 2026 > № 4852004 Дмитрий Чернышенко

Александр Новак провёл заседание подкомиссии по повышению устойчивости финансового сектора и отдельных отраслей экономики

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл заседание подкомиссии по повышению устойчивости финансового сектора и отдельных отраслей экономики с участием заместителя Руководителя Администрации Президента Максима Орешкина, представителей Минэкономразвития, Минпромторга, Минтранса, Минстроя, Минтруда, ФНС, Банка России, Агентства стратегических инициатив, отраслевых компаний. Рассматривалась ситуация в отрасли стройматериалов, а также работа в рамках национальной модели целевых условий ведения бизнеса.

Национальная модель целевых условий ведения бизнеса до 2030 года была разработана по поручению Президента России и утверждена Правительством в ноябре 2025 года. Национальная модель представляет собой 11 «дорожных карт», в которые включены 280 мероприятий, направленных на достижение 40 целевых показателей. Мероприятия в рамках «дорожных карт» помогут предпринимателям в вопросах регистрации бизнеса, уплаты налогов, получения патентов, развития инновационных производств, подключения к энергетической инфраструктуре, разрешения споров. Главная цель реализации «дорожных карт» – совершенствование условия ведения бизнеса во всех регионах страны. Александр Новак поручил утвердить составы 11 рабочих групп по направлениям «дорожной карты», а также регламент их функционирования.

В ходе совещания участники также обсудили состояние отрасли производства стройматериалов и обозначили вызовы, связанные с транспортировкой, оборотом готовой продукции, необходимостью дальнейшей модернизации производственных мощностей. Рассмотрели меры поддержки, в том числе в сфере логистики, целевой структуры импорта, розничного оборота.

Вице-премьер поручил отраслевым ведомствам представить более детальный анализ ситуации в отрасли для оценки перспектив её развития и оказания адресной поддержки конкретным предприятиям.

Дмитрий Григоренко: В России инспекторы всё чаще проводят проверки с помощью беспилотных технологий

Свыше 9 тыс. проверок и профилактических визитов контролёры провели в 2025 году с помощью беспилотных летательных аппаратов. На 2026 год вице-премьер – глава Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко поставил задачу контрольным органам, в деятельности которых возможно применение БПЛА, обеспечить не менее 10% мероприятий контрольно-надзорной деятельности с их использованием.

«Современные технологии делают проверки более эффективными и незаметными для предпринимателей и организаций. Это то, к чему мы стремимся, и цифровизация открывает новые возможности нам для этого. С одной стороны, инспектору не надо выезжать на объект, что особенно актуально для обширных и труднодоступных территорий. Для более точных выводов обрабатывать полученные данные помогает искусственный интеллект. С другой – дистанционные проверки не отрывают контролируемое лицо от работы», – прокомментировал Дмитрий Григоренко.

Беспилотники сокращают временные затраты, связанные с совершением контрольно-надзорных действий. В рамках одного полёта можно осмотреть несколько земельных участков. К примеру, массив 242 га – за 15 минут, в то же время обычный осмотр с фиксацией на видеорегистратор занимает от одного до двух часов. Кроме того, беспилотные летательные системы обладают значительной дальностью и временем полёта, просты в управлении, обеспечивают высокое качество получаемых выходных данных и точное геопозиционирование.

В лидерах по применению БПЛА в контроле и надзоре – Росреестр и Россельхознадзор. В рамках земельного контроля Росреестр с помощью летательных аппаратов осуществил почти 8 тыс. мероприятий. Россельхознадзор с помощью БПЛА провёл 1,5 тыс. мероприятий по ветеринарному, земельному и фитосанитарному контролю и контролю за пестицидами. В ходе осмотра должностное лицо ведомства может осмотреть объект контроля без непосредственного присутствия на нём. Так, на территории животноводческих хозяйств можно определить наличие площадок побочных продуктов животноводства, выгула животных и др., а в рамках земельного контроля – осмотреть большие или труднодоступные земельные участки. В режиме ручного управления производится фото-, видеосъёмка интересующих мест с признаками нарушения.

Также использовать БПЛА при проведении контрольно-надзорных и профилактических мероприятий стали Росприроднадзор, Ространснадзор и Минкультуры.

Согласно поручению вице-премьера Дмитрия Григоренко, таких проверок в 2026 году должно стать ещё больше – минимум 10% от всех мероприятий, где предусмотрено применение БПЛА. В частности, в 19 видах контроля сегодня уже предусмотрено применение беспилотных систем. Для обучения инспекторского состава Минэкономразвития совместно с Минобрнауки организовало программу в АНО «Университет НТИ», предварительно уже получено более 6 тыс. заявок контрольно-надзорных органов на обучение в 2026 году. В то же время Центр стратегических разработок провёл исследование о возможностях применения БПЛА в контрольно-надзорной деятельности и предложил свой алгоритм выбора БПЛА для конкретных видов контроля.

Возможность проведения дистанционных мероприятий контрольной (надзорной) деятельности с помощью БПЛА, а также сбора и анализа данных, полученных с помощью летательных аппаратов, закреплена в законе «О контроле» (248-ФЗ). А средства, работающие в автоматическом режиме, имеющие функции фотосъёмки, видеозаписи, в том числе беспилотные аппараты (системы), теперь включены в государственный перечень средств измерений.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 19 февраля 2026 > № 4852002 Дмитрий Григоренко

Заседание Правительства

В повестке: об актуализации перечня объектов в рамках госпрограммы «Строительство», о национальной цифровой транспортно-логистической платформе «ГосЛог», о контроле за выполнением обязательных требований к промышленной продукции, о поддержке жителей приграничных регионов.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Прежде чем мы начнём заседание Правительства, скажу о принятом решении.

Правительство продолжает системную работу, направленную на то, чтобы у наших граждан была вся необходимая инфраструктура – от детских садов до поликлиник, аэропортов, научных, спортивных, культурных центров.

Три года назад мероприятия по модернизации и созданию таких объектов с привлечением средств федерального бюджета объединили в профильную государственную программу «Строительство», в рамках которой уже сейчас завершены сотни проектов, и в их числе такие знаковые, как, например, новое здание Третьяковской галереи в Москве, Консерватория имени Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге, участки трассы «Восток» до Екатеринбурга.

Утверждён обновлённый перечень объектов капитального строительства, которые планируется реализовать в течение ближайших пяти лет.

Уже в текущем году будет завершено создание кампусов Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта и Новосибирского национального исследовательского государственного университета, реконструкция клиники Медицинского радиологического научного центра в Обнинске и комплекса зданий Фёдоровского городка в Царском Селе. Все эти проекты увязаны с главным финансовым документом страны.

Министерствам и ведомствам необходимо своевременно доводить средства и особое внимание уделять контролю за их расходованием.

Попрошу Марата Шакирзяновича (Хуснуллина), поскольку программа масштабная, строго следить за ходом её реализации.

К другой теме.

Правительством принято решение, которое направлено на повышение прозрачности и эффективности грузовых перевозок. И в целом на расширение возможностей для их устойчивого развития – как внутри страны, так и на международных маршрутах.

Для этого мы продолжаем совершенствование правового поля, которое в перспективе позволит перевести на единые цифровые технологии весь транспортный контур России, включая автомобильное, воздушное, железнодорожное, речное и морское сообщение. О планах по их созданию говорил Президент.

Чтобы их выполнить, утверждено Положение о национальной цифровой транспортно-логистической платформе. Она объединит профильные информационные системы и сервисы и станет площадкой для взаимодействия бизнеса и ведомств.

Уже с 1 марта на её базе организации и индивидуальные предприниматели, которые работают в этой сфере, смогут зарегистрироваться в едином реестре.

Внедрение современных инструментов станет основой для более точного моделирования транспортных потоков, принятия решений по модернизации инфраструктуры. Вырастет и безопасность логистических операций благодаря обеспечению в реальном времени цифровой прослеживаемости движения грузов на всём пути их следования.

В дальнейшем компании получат возможность оформлять разрешительные и сопроводительные документы проще и удобнее – в электронном виде, что поможет им лучше и эффективнее выстраивать свою деятельность.

Важно, чтобы переход на новые сервисы был организован максимально просто и понятно, что в свою очередь будет способствовать оптимизации процесса доставки товаров, а значит, и снижению их конечной стоимости для потребителей. Мы на выставке «Транспорт» подробно это обсуждали, когда общались с компаниями в сфере логистики.

Теперь – к повестке. В конце года утвердили национальную модель целевых условий ведения бизнеса. Она объединяет меры для его развития практически по всем направлениям экономики. Уже год, как проверки для большинства предприятий заменены профилактическими визитами в рамках риск-ориентированного подхода.

Как подчёркивал глава государства, надо чётко, последовательно отработать такую практику и вместе с деловым сообществом устранять остающиеся административные барьеры, которые мешают развитию экономики, бизнеса. И при этом, безусловно, заботиться о защите прав потребителей.

Сегодня мы рассмотрим законопроект, которым предлагается повысить эффективность контроля за выполнением обязательных требований. Прежде всего – в части товаров, которые применяются в строительстве. От их качества зависит безопасность и здоровье граждан. И здесь важно исключить возможность попадания на рынок контрафакта.

Рассчитываем, что новый порядок позволит защитить людей от подделок, а предприятия – от недобросовестной конкуренции.

И ещё. Правительство продолжает помогать субъектам Российской Федерации. Президент особое внимание уделяет ситуации в приграничных регионах. По его поручению разработана и реализуется комплексная программа восстановления и развития пострадавших территорий.

Сегодня в повестке – вопрос о выделении дополнительно 2 млрд рублей Белгородской области. Финансирование пойдёт на поддержку жителей, утративших свои дома и квартиры.

Обращаю на это особое внимание Министерства финансов. Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), важно, чтобы люди получили средства без задержек и как можно быстрее.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Химпром > premier.gov.ru, 19 февраля 2026 > № 4851693 Михаил Мишустин

Российско-малагасийские переговоры

Владимир Путин принял в Кремле Президента Возрождения Республики Мадагаскар Микаэля Рандрианирину, который прибыл в Россию с официальным визитом.

На повестке – состояние и перспективы российско-малагасийского сотрудничества в различных областях, а также ряд актуальных вопросов международной и региональной повестки дня.

* * *

Начало российско-малагасийских переговоров

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Дорогие друзья! Позвольте мне вас сердечно поприветствовать в России.

В следующем году исполняется 55 лет установления дипломатических отношений между нашими странами (по-моему, это в 1972 году было). Отношения всегда были ровными, и сейчас я могу констатировать, что Мадагаскар является одним из важных партнёров в Африке.

Господин Президент, начать нашу встречу хотел бы со слов соболезнования в связи с двумя циклонами, в результате которых пострадало свыше 270 000 человек, более 40 человек погибло. Россия со своей стороны предпринимает необходимые усилия для того, чтобы оказать Вашему народу и Вашей стране гуманитарную помощь.

Хорошо известно и мы видим, что Ваше правительство предпринимает существенные шаги, направленные на улучшение ситуации в стране в целом. У нас есть хорошие перспективы в дальнейшем укреплении двусторонних связей в политической области. Совсем недавно Россию посетила представительная делегация из Мадагаскара.

Надеюсь, нам сегодня удастся обсудить все вопросы, представляющие взаимный интерес.

Хотел бы отметить, что у нас много интересных направлений взаимодействия: это и сельское хозяйство, геологоразведка, энергетика, медицина, здравоохранение, образование – ваши молодые люди проходят подготовку в высших учебных заведениях России, многие уже получили высшее образование и хорошую квалификацию.

Мы готовы развивать эти отношения в гуманитарной сфере и дальше – так же как и работать с вами на международных площадках, включая прежде всего Организацию Объединённых Наций.

Уважаемый господин Президент! Мы очень рады Вас видеть в Москве. Добро пожаловать.

М.Рандрианирина (как переведено): Прежде всего я хотел бы Вас поблагодарить за приглашение приехать в Российскую Федерацию. Это великая страна, и мы надеемся, что вы сможете помочь нам в такой непростой период для Мадагаскара из-за циклонов, о которых Вы упомянули.

Мы рады находиться здесь. Мы готовы показать Вам, что мы намерены развивать отношения с Российской Федерацией во всех сферах, о которых Вы говорили: в социальной, здравоохранении, образовании, а также в вопросах энергетики, углеводородов, развития инфраструктуры и, конечно, в военной сфере. Мы готовы работать с вами, открыты для сотрудничества. Мы готовы перейти на новый этап. 55 лет мы работаем, и сейчас готовы развивать новые партнёрские отношения с Российской Федерацией.

В.Путин: Спасибо.

Россия. Мадагаскар > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 19 февраля 2026 > № 4851669 Владимир Путин, Микаэль Рандрианирина

5 ошибок собственников, которые теряют доход из–за неправильного управления недвижимостью

Управление инвестиционной недвижимостью только выглядит пассивным доходом. На деле — это бизнес, где невидимые ошибки ежедневно «съедают» прибыль. Собственники часто списывают падение доходности на внешние факторы — кризис или сезонность. В каких случаях причина кроется во внутренних управленческих процессах рассказала «Стройгазете» инвестор и основатель международного агентства недвижимости Meldigroup Елена Лозова.

Ошибка №1. Проживание в объекте в хай-сезон

Самая дорогостоящая ошибка, особенно на рынках с выраженной сезонностью, как на Пхукете. В период с декабря по март квартира зарабатывает основную часть годового дохода. Однако собственники нередко резервируют эти даты для себя или родственников, рассуждая: «Если не сдалось — сами поживем».

Не стоит забывать, что рынок краткосрочной аренды живет по своим правилам. Значительная часть бронирований поступает за несколько дней или даже накануне. Закрыв календарь «на всякий случай», вы безвозвратно теряете деньги, которые рынок был готов принести.

Пример из практики эксперта: клиент отправил маму жить в квартиру с 15 декабря по 15 января. В этот период объект мог приносить около 4-5 тыс. долларов. В низкий сезон аналогичная аренда стоит около тысячи долларов. Этот доход невозможно компенсировать позже — он просто потерян.

Ошибка №2. Завышенная цена, основанная на эмоциях

Собственник закономерно любит свою квартиру и считает ее лучшей, но рынок об этом не знает. Гость сравнивает десятки вариантов по схеме «цена — фото — отзывы — локация». Если ваша цена выбивается из рыночного коридора, появляются «пустые даты» — мертвый груз, который нельзя продать задним числом.

Итог: в аренде деньги зарабатываются не максимальной ценой за ночь, а заполненным календарем по адекватной, конкурентной стоимости. Завышение цены может привести к потере потенциального дохода из-за простоев.

Ошибка №3. Экономия на содержании и обновлении

Классическая история: «Диван нормальный, на нем ребенок спал», «Кондиционер я сам почищу», «Стул еще стоит». Аренда — это коммерческая эксплуатация, износ мебели и техники идет в разы быстрее.

Последствия формируют порочный круг: уставший интерьер → ухудшение отзывов → падение спроса → вынужденное снижение цены для привлечения гостей. Мебель и техника в арендном бизнесе — это расходный материал, а не вечная ценность. Если вещь уже вызывает вопросы у гостя, она уже стоит денег собственнику.

Ошибка №4. «Любительские» фото вместо профессиональной съемки

Фраза «Я сам нормально снял на телефон» — одна из самых частых и губительных. Гость покупает глазами: он еще не был в квартире и оценивает ее только по картинкам. Темные, искаженные или некачественные фото автоматически делают объект менее привлекательным, заставляя конкурировать ценой, а не качеством.

Профессиональная фотосессия — не статья расходов, а инвестиция в маркетинг. Она повышает конверсию просмотров в брони и позволяет держать цену на рыночном уровне, а не ниже.

Ошибка №5. Отсутствие системы: управление «по ситуации»

Многие уверены, что недвижимость — пассивный актив: «купил, выложил, само сдается». В реалиях сегодняшнего динамичного рынка это заблуждение. Без системы управления объект начинает стабильно проигрывать соседям.

Что значит «нет системы»?

• Цена не отслеживается и не корректируется согласно спросу и активности конкурентов.

• Нет стандартов уборки, контроля чистоты.

• Отсутствует график профилактического обслуживания техники.

• Нет быстрого протокола реакции на отзывы гостей.

Результат — постепенное, но неуклонное снижение доходности, которое через год приводит собственника в недоумение.

Чек-лист для собственника: 4 шага для диагностики объекта

Если вы хотите проверить свой актив на наличие этих ошибок, начните с простого плана.

Аудит маркетинга. Беспристрастно оцените карточку объекта на площадках: качество фото, полнота описания, актуальность цен.

Запрос рыночной цены. Обратитесь к профессионалам за актуальным прайсом, а не ориентируйтесь на свои ощущения или советы продавца.

Инвентаризация. Составьте подробный список всей мебели, техники и текстиля. Фиксируйте состояние каждого предмета.

Оценка износа. Честно определите, что уже требует срочной замены или ремонта, а что скоро к этому придет.

С чего начать исправление

Если ошибки накоплены, не пытайтесь решить все сразу комплексно. Действуйте последовательно:

Шаг 1. Верните объекту товарный вид. Замените все сильно изношенное, проведите генеральную уборку, обновите мелкий ремонт.

Шаг 2. Инвестируйте в маркетинг. Проведите профессиональную фотосессию.

Шаг 3. Установите адекватную цену. Ориентируйтесь на данные рынка, а не на сумму кредита или эмоции.

Шаг 4. Внедрите регулярное обслуживание. Создайте амортизационный фонд (например, 5–10% от дохода) на плановое обновление интерьера и техники.

Резюме от эксперта: квартира в аренде — это работающий актив. Он либо приносит стабильный доход, либо тихо теряет деньги из-за неочевидных управленческих промахов. Системный подход, а не надежда на авось, — единственный способ заставить ваши инвестиции работать на максимум.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 19 февраля 2026 > № 4851550 Елена Лозова

Компас инвестора: обзор новых московских проектов IV квартала 2025 для инвестиций

В IV квартале 2025 года на рынке новостроек Москвы начались открытые продажи 10 проектов. Эксперты «Метриум» составили рейтинг наиболее перспективных из них с точки зрения инвестиционной привлекательности.

Общие черты большинства новинок – стартовые цены без существенного дисконта относительно рынка на котловане, развитая инфраструктура, небольшой объем предложения на начальном этапе реализации. Средняя цена квадратного метра в этих проектах по итогам IV кв. 2025 года составляет 980 тыс. рублей: в бизнес-классе – 650 тыс. рублей, в премиум-классе – 1,1 млн руб., в элитном сегменте – 2,7 млн руб.

Методика анализа

Все новые проекты оцениваются по семи критериям по балльной системе: цена, уровень конкуренции в локации, близость ж/д станций и метро, окружение, доступность инфраструктуры, надежность девелопера, перспективы развития района.

Оценки разделяются на две группы. Критерии в каждой из них распределены по весовой значимости. В категорию «стоимостные критерии» вошли цена (вес 80%) и уровень конкуренции в локации (20%). Это главные для инвестора критерии поиска: чем дешевле объект по сравнению с конкурентами по соседству, тем больше шанс заработать на росте его стоимости. Чем больше конкурентов в локации, тем ниже оценка за уровень конкуренции, и наоборот.

Во второй группе проставлена оценка по «качественным характеристикам»: окружение (вес 38%), доступность инфраструктуры (24%), близость ж/д станций и метро (18%), надежность девелопера (10%) и перспективы развития района (10%). Эти критерии влияют на ликвидность объекта, прежде всего, с точки зрения конечного покупателя или арендатора.

Доля «стоимостных» баллов и оценок за «качественные характеристики» равны. Они составляют по 50%.

1 место – «Начало»

Первое место среди самых перспективных для вложений новых девелоперских проектов в Москве занял жилой комплекс премиум-класса «Начало». Проект реализуется компанией «Донстрой» в Пресненском районе (ЦАО). Ввод новостройки запланирован на I квартал 2030 года.

Жилой комплекс «Начало» набрал 7,4 из 10 возможных рейтинговых баллов. Лидирующую позицию эта новостройка заняла за счет престижной локации, развитой инфраструктуры, качественного благоустройства и разнообразия планировочных решений.

2 место – «Симоновский вал»

Вторую строчку рейтинга инвестиционно-привлекательных проектов со стартом бронирования в IV квартале 2025 года занял жилой комплекс бизнес-класса «Симоновский вал», который реализует ГК «ФСК» в Южнопортовом районе (ЮВАО). Ввод новостройки запланирован на II квартал 2030 года.

Проект набрал 6,9 баллов из 10. Занять второе место комплексу позволили расположение в активно развивающейся локации, высокий уровень приватности, а также инновационные инженерные системы и выразительная архитектура.

Коммерческий директор ГК ФСК Ольга Тумайкина указала, что на инвестиционную привлекательность проектов главным образом влияет статус локации

«Например, средняя цена квадратного метра на первичном рынке престижного Центрального округа Москвы может в три-четыре раза отличиться от недвижимости в районах на границе с ЦАО. «Наценка» за расположение жилья в ЦАО обусловлена не только маркетинговыми, но и объективными причинами, например, стоимостью земельного участка», - сказала она.

3 место – «Код Сокольники»

На третьем месте рейтинга находится еще один жилой комплекс бизнес-класса – «Код Сокольники» в Сокольниках (ВАО) от девелопера «Новая Эра». Ввод новостройки намечен на II квартал 2029 года.

Проект набрал 6,4 баллов из 10. Войти в тройку лидеров проекту «Код Сокольники» помогли относительное доступные цены, благоприятное окружение, соседство с одним из крупнейших парков Москвы.

«В IV квартале 2025 года темпы выхода новых проектов в столице немного увеличились на фоне постепенного смягчения денежно-кредитной политики Центробанка, – резюмировал управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов. – Девелоперы стремятся не упустить ожидаемый всплеск отложенного спроса. При этом в текущих экономических условиях продажи открывают преимущественно крупнейшие девелоперы. Компании, не обладающие значительным собственным капиталом и не сотрудничающие с ведущими банками, сейчас концентрируются исключительно на реализации ранее стартовавших проектов».

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 19 февраля 2026 > № 4851549

Прогноз на 2026 год: рост цен на элитное жилье может составить 15%

Ожидаемый ценовой коридор на элитную недвижимость в 2026 году составит 5-15%, при этом в начале года основное внимание покупателей будет приковано к готовым и почти готовым проектам. Москва и Санкт-Петербург сохраняют лидерство по стоимости, а делюкс-сегмент приобретает черты «закрытого клуба» в силу ограниченности предложения.

Заместитель председателя совета директоров инвестиционно-промышленной группы компаний «Стилобат» Булат Алимов отметил, что девелоперам, работающим в высокобюджетных нишах, предстоит перейти от трансляции статусных атрибутов к созданию сложных сервисных экосистем.

«Успех будет зависеть от способности предложить сбалансированный микс форматов — от “бетона” до дизайнерской отделки в рамках одного проекта, а также обеспечить тот уровень сервиса и предсказуемости, который сегодня ждет взыскательный, информированный и рациональный покупатель. Рынок элитной недвижимости в 2026 году становится территорией управляемой стабильности, где каждый квадратный метр должен быть экономически обоснованным», — уточнил он.

Покупатель 2026 года о прагматизме и глубокой аналитике

Ключевой тренд, который будет определять рынок высокобюджетной жилой недвижимости — окончательное формирование портрета зрелого инвестора. Ядро аудитории сегодня составляют покупатели в возрасте 42-46 лет, при этом расширяется доля 35-летних состоятельных приобретателей, также сохраняется весомая группа старше 50 лет. Три четверти сделок совершается москвичами, еще четверть приходится на иногородних, преимущественно из Санкт-Петербурга и Татарстана. Социальный профиль — владельцы и совладельцы бизнеса, топ-менеджмент инвестиционных компаний и технологических корпораций.

«Происходит формализация критериев доверия. Покупатель 2026 года приходит на сделку, уже исчерпывающе информированным: он владеет данными по планировочным решениям, сравнительному анализу рынка, юридической архитектуре сделки и прогнозной ликвидности объекта. Решения принимаются оперативно, но базируются на глубокой аналитической проработке. При этом финансирование приобретений осуществляется исключительно за счет собственных средств — ипотечные инструменты в премиальном и делюкс-сегментах остаются невостребованными», — прокомментировал Булат Алимов.

В мотивационной структуре произошли содержательные изменения. Статусная составляющая утратила доминирующее значение. На первый план выходят обеспечение качественной среды для межпоколенческой семейной жизни, консервация и приумножение капитала с прогнозируемой доходностью в коридоре 5-15%, а также приобретение готового продукта как надежного актива без риска незавершенного строительства.

Два полюса премиального спроса

Несмотря на общность трендов, сегменты премиум и делюкс демонстрируют различную структуру спроса, которая будет сохраняться и в 2026 году. В премиум-классе средняя площадь приобретаемых объектов тяготеет к 120 кв. метрам, при этом доля трехкомнатных квартир в структуре предложения составляет около 29%. В делюкс-сегменте картина иная: здесь покупатели ориентируются на метраж от 250 до 300 кв. метров, а средний чек сделки приближается к 1 млрд рублей.

По словам эксперта, по итогам 2025 года число сделок с объектами площадью от 300 кв. метров выросло в 1,5 раза по сравнению с предшествующим годом. Покупатели делюкс-недвижимости все чаще обращают внимание на редкие форматы — урбан-виллы, пентхаусы и таунхаусы, которые по уровню комфорта приближаются к загородным домам.

Отделка как индикатор стратегии

Одним из показательных маркеров, дифференцирующих сегменты, выступает структура сделок в разрезе отделки. В делюкс-сегменте по итогам 2025 года доля лотов без отделки составила 60%, что свидетельствует о сохраняющемся приоритете индивидуального подхода к дизайну среди наиболее состоятельных покупателей. Формат white box выбрали 27% приобретателей, и лишь 13% сделок пришлось на объекты с финишной отделкой.

В премиум-классе структура оказалась схожей, но с незначительными отклонениями: доля сделок без отделки достигла 61%, формат white box предпочли 23% покупателей, а финишная отделка нашла своего приобретателя в 16% случаев. Эти цифры подтверждают общий тренд: запрос на персонализацию жилья остается ключевым для большинства покупателей высокобюджетной недвижимости. Финишная отделка, в свою очередь, укрепляется в качестве нишевого продукта, востребованного преимущественно инвесторами и покупателями из других регионов, для которых готовность к немедленному заселению является критическим фактором.

«Прогноз на 2026 год предполагает умеренный рост доли сделок с отделкой, особенно в формате white box и его модификации white box deluxe. Девелоперы, стремясь повысить ликвидность проектов, будут расширять предложение гибких решений. Однако базовая пропорция сохранится: доля лотов без отделки удержится на уровне 55-60% в силу устойчивости запроса на уникальность и контроль над ремонтом», — пояснил Булат Алимов.

Идеология «тихой роскоши»

Понятие «тихая роскошь» из маркетингового термина трансформировалось в устойчивую потребительскую идеологию. Для покупателя делюкс-недвижимости 2026 года безусловный приоритет имеют приватность и акустический комфорт, технологическая насыщенность среды, включая системы «умного дома» и элементы искусственного интеллекта в консьерж-сервисе, а также доступность рекреационной инфраструктуры — парковых зон, набережных, фитнес-объектов в шаговой доступности. Логистическая эффективность, возможность перемещения «от двери до двери» без избыточных временных затрат, ценится выше престижности адреса.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО. СЗФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 19 февраля 2026 > № 4851548 Булат Алимов

Почему эпоха гигантских торговых центров идет к закату

Огромные торговые центры, еще недавно бывшие символами потребительской культуры, стремительно теряют посещаемость и экономическую эффективность. Сегодня они сталкиваются с двойным вызовом: взрывным ростом онлайн-покупок и формированием сети микросервисов внутри жилых кварталов. Архитектор компании «Вектор Проект» Елизавета Шиляева рассказала «Стройгазете» о том, что это не временный спад, а структурный сдвиг, требующий переосмысления самой логики организации общественных и коммерческих пространств в городе.

Традиционные торговые центры теряют позиции на рынке. Вместо них появляются новые форматы продаж, основанные на высоких технологиях, индивидуальном подходе и заботе о комфорте покупателя. В результате торговая недвижимость переживает серьезные преобразования, приспосабливаясь к новым реалиям и меняющимся предпочтениям общества.

Этому способствуют несколько ключевых факторов. Во-первых, онлайн-шопинг приобретает все большие масштабы. Благодаря развитию электронной коммерции потребители всё чаще совершают покупки дистанционно, предпочитая заказывать продукцию через интернет-сайты и приложения. Таким образом, необходимость посещать физические магазины снижается.

Во-вторых, меняется структура спроса. Современные покупатели стремятся к персонализации покупок и качеству обслуживания. Они ценят индивидуальный подход и хотят получать уникальные впечатления от шопинга. Гигантские торговые центры не всегда могут удовлетворить эти потребности, предлагая стандартные решения и однотипные услуги.

В-третьих, растут арендные ставки и коммунальные платежи. Большие торговые центры несут значительные расходы на содержание недвижимости, охрану, отопление и электроэнергию.

Ключевую роль в переходе на новые форматы торговли должны сыграть грамотно спроектированные первые этажи жилых зданий. При этом надо понимать, что опустевшие ТЦ — не приговор, а возможность для масштабной реновации. Современный подход предполагает их превращение в многофункциональные хабы, объединяющие:

– Логистику: переоборудование части площадей в распределительные склады или дарксторы для «последней мили», что сокращает грузопоток в жилой застройке.

– Досуг и социализацию: создание спортивных клубов, выставочных пространств, открытых площадок для мероприятий.

– Работу и услуги: размещение коворкингов, центров госуслуг (МФЦ).

– Социальные проекты: предоставление площадок для программ активного долголетия, волонтерских центров, городских инициатив.

Ну а коммерческая инфраструктура первых этажей с магазинами, пунктами выдачи, кафе и сервисами — уже реальность. Сегодня это основа «города 15-минутной доступности». Чтобы первые этажи работали без ущерба для жителей и были успешными, нужно решать задачи комплексно.

Важно разделить грузовые и людские потоки еще на этапе планировки, предусмотрев отдельные въезды, разгрузочные площадки в стороне от тротуаров и изолированные складские зоны. Также обеспечить комфорт жителей, внедрив инженерные решения, которые полностью блокируют проникновение в квартиры запахов, шума. Необходим глубокий анализ и функциональное зонирование еще до начала проектирования, чтобы создать оживленное и проходимое пространство, которое привлечёт арендаторов.

Главным препятствием для создания удобных и функциональных кварталов является устаревшая нормативная база. Сегодня срочно нужны новые, конкретные правила.

Например, для пункта выдачи заказов нужно делать отдельный вход с улицы, чтобы покупатели не ходили через двор. Необходимо ограничить график поставок: привозить товар малотоннажными машинами и в дневное время. Установить максимальный срок хранения посылок — например, не больше трех суток. Полностью запретить в жилом доме фасовку, переупаковку и разборку крупных партий товаров. Ввести жесткие ограничения по высоте складских стеллажей, чтобы не создавать излишней нагрузки. Прописать нормы по шумоизоляции помещений и раздельному хранению разных типов товаров. И, конечно, подробно регламентировать, как должны быть обустроены и изолированы зоны разгрузки.

Существующие пространства в городе нуждаются в перепрофилировании площадей с учетом новых городских потребностей. Ну а современные первые этажи — это не просто коммерческие помещения, а стратегический элемент городского планирования.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 19 февраля 2026 > № 4851547 Елизавета Шиляева

Территориальный брендинг как инструмент экономического роста

Тема территориального брендинга приобретает особую значимость в условиях растущей конкуренции между регионами за туристический поток, инвестиции и таланты. Директор Департамента стратегического анализа и экономики Академии городских технологий «Среда» Галина Плотникова рассказала «Стройгазете» о том, что в современной экономической повестке бренд перестал быть элементом маркетинговой упаковки. Он трансформировался в полноценный управленческий инструмент, способный транслировать стратегию развития территории и конвертировать ее уникальные преимущества в измеримые экономические результаты.

— Галина, как сегодня эволюционирует восприятие бренда территории в управленческой практике?

— Мы наблюдаем качественный сдвиг: бренд перестал ассоциироваться исключительно с логотипом или визуальной идентификацией. Сегодня это инструмент стратегической коммуникации, который позволяет транслировать внутренние преимущества территории во внешнюю среду. Через бренд муниципалитеты привлекают туристов, стимулируют рост доходов малого и среднего бизнеса, удерживают население и формируют условия для развития новых экономических направлений. Особенно ценна его роль как инструмента «мягкой силы»: бренд помогает территориям выстраивать международные связи, продвигать локальную продукцию на всероссийских и зарубежных рынках, экспортировать культурные и образовательные практики. Его многогранность требует системного подхода и не допускает упрощенного восприятия.

— С чего начинается работа над брендом? Какие этапы критически важны на старте?

— Первый шаг — формирование платформы бренда: определение смыслов, целевой аудитории и стратегических задач. Необходимо четко ответить: бренд будет работать на внутреннюю аудиторию — усиливая привязанность жителей и снижая отток населения — или на внешнюю, привлекая туристов и инвесторов? Далее следует глубокая работа с идентичностью места: бренд должен опираться на исторический код территории, ее уникальные преимущества и реальные возможности. Одновременно он должен быть современным и отвечать на вопрос о будущем территории. Город-музей, о котором рассказывается только в прошедшем времени, ограниченно интересен даже туристам. При этом обещания, транслируемые вовне, должны подтверждаться качеством сервисов и среды на месте. Далее – важный этап, о котором часто забывают. Необходимо определить, а как территория воспринимается целевыми группами пользователей и какие компоненты идентичности будут откликаться и привлекут внимание потенциальных туристов или жителей. Например, при работе с Екатеринбургом мы провели всероссийское исследование с участием 2000 респондентов, чтобы выявить, что в целом привлекательно для целевых аудиторий, и на основании этого сформировать точные нарративы для усиления туристической привлекательности.

— Применим ли этот инструмент для малых городов и сельских территорий?

— Брендирование универсально: оно одинаково эффективно как для крупных агломераций, так и для небольших поселений.

Малым территориям даже легче сформулировать ясный бренд именно в силу того, что им достаточно выделить 1-2 яркие черты, элемента или образа. Крупные города не могут себе позволить редуцировать бренд до одного образа. Например, Плес – город с населением 3 тысячи человек. В 2025 году Плес вошел в топ-15 самых популярных малых городов России (Российский союз туриндустрии). Место получило неформальное название «потаенная Россия» и привлекает первых лиц страны и почетных зарубежных гостей. Бренд, связанный с гением места Левитаном и модой на русский прованс.

Сельские территории сегодня тоже осознают важность работы с брендом. Иглинский район Башкортостана, который осознанно меняет позиционирование: от «места для загородной жизни» к «точке притяжения для туризма и отдыха». Район уже определил ключевые смыслы бренда и системно работает над созданием туристического предложения: анализирует запросы аудитории, формирует сервисную среду, упаковывает уникальные продукты — например, башкирский мед — в узнаваемые истории. Важный элемент — событийная повестка: через фестивали, гастрономические мероприятия и культурные события территория заявляет о себе, транслируя заложенные в бренд смыслы живым, эмоциональным языком.

— Как территориям выйти за пределы региона и заявить о себе на всероссийском уровне?

— Сегодня доступны разнообразные инструменты: от продуманных рекламных кампаний в крупных агломерациях до использования цифровых сервисов продвижения. Один из способов продвижения, который продемонстрировал свою эффективность, когда город становятся локацией для фильма или сериала, это обеспечивает органичную трансляцию образа перед миллионной аудиторией. Города становятся героями фильмов и такими же знаменитостями, как и снимающиеся в них актеры, и, конечно, возникает желание соприкоснутся с ними: Териберка из «Левиафана», Тобольск – «Тобол», Кисловодск – «Чебурашка». Зрители, увидев территорию на экране, формируют эмоциональную связь и стремятся познакомиться с местом лично. Такой эффект невозможно достичь традиционной рекламой.

— Как бренд проявляется в физической городской среде?

— Бренд оживает в деталях городской ткани. В Клину, городе, связанном с именем Петра Ильича Чайковского, мы реализовали концепцию по благоустройству центральной улицы города и вдохновлялись брендом «Клин звучит»: музыкальные малые архитектурные формы, тематические указатели и информационные элементы среды будут рассказывать посетителям об уникальном культурном коде города. Аналогичный подход применим к любому населенному пункту: через ландшафтный дизайн, арт-объекты, навигацию можно бережно вписать историю и ценности территории в повседневный опыт жителей и гостей. Это создает целостное впечатление и усиливает запоминаемость бренда.

— Какие условия необходимы для успешной реализации бренд-стратегии?

— Критически важно межведомственное взаимодействие и вовлечение всего сообщества: от администрации до бизнеса и жителей. Бренд проявляется не только в коммуникациях, но и в качестве сервисов, событийной программе, городской среде. Особенно перспективен подход создания «зонтичного бренда», к которому присоединяются локальные компании: от гостиниц до ресторанов. Такая консолидация ресурсов позволяет муниципалитетам с ограниченным бюджетом достигать эффекта, сравнимого с масштабными кампаниями.

— Как оценить текущую конкуренцию за туристическое внимание?

— Интерес россиян к внутренним маршрутам устойчиво растет: люди стремятся открывать новые локации, знакомиться с историей и природой разных уголков страны. Параллельно расширяется приток зарубежных туристов, особенно с китайского рынка. На этом фоне возрастает конкуренция, и каждая территория должна четко определить свою уникальность, предложить нетривиальные продукты и, что принципиально важно, обеспечить высокий уровень сервиса. Здесь мы выходим на следующий этап — управление репутацией. Бренд привлекает, но именно качество потребительского опыта определяет, вернется ли гость снова и порекомендует территорию другим. Позитивный опыт, транслируемый через «сарафанное радио», становится самым мощным драйвером устойчивого развития.

Ключевые принципы эффективного территориального брендинга:

• Бренд — стратегический управленческий инструмент, трансформирующий уникальность территории в конкурентное преимущество

• Успех начинается с глубокой работы над идентичностью и формированием платформы бренда, согласованной с реальными возможностями территории

• Малые территории могут конкурировать с крупными городами через уникальные нарративы и безупречное качество гостевого опыта

• Интеграция бренда в городскую среду и событийную повестку создает целостное, запоминающееся восприятие

• Вовлечение бизнеса через «зонтичные бренды» консолидирует ресурсы и усиливает эффект продвижения

• Управление репутацией — обязательный этап после запуска бренда: соответствие обещаний реальному опыту формирует лояльность аудитории

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Образование, наука > stroygaz.ru, 19 февраля 2026 > № 4851546 Галина Плотникова

Сийярто назвал Еврокомиссию «украинской комиссией»

Сийярто: Сложилась парадоксальная ситуация, когда два члена ЕС по вопросам энергобезопасности противостоят не входящей в ЕС Украине, но Еврокомиссия бездействует

Руководство Еврокомиссии, по мнению официального Будапешта, превратилось в структуру, лоббирующую украинские интересы. Такую позицию озвучил глава венгерского МИД Петер Сийярто в эфире телеканала М1, комментируя ситуацию с блокировкой Киевом прокачки нефти по трубопроводу «Дружба».

Дипломат также обратил внимание, что украинская сторона игнорирует ранее достигнутые договоренности с Брюсселем. «Сложилась парадоксальная ситуация: два члена Евросоюза противостоят внешнему игроку — Украине, которая сознательно, руководствуясь политическими мотивами, перекрывает вентиль, угрожая энергетической безопасности двух стран ЕС», — заявил Сийярто. Он напомнил, что существующие соглашения между Киевом и Евросоюзом не допускают действий, создающих перебои с энергоресурсами для европейских государств.

Министр выразил удивление бездействием Брюсселя, который предпочитает не замечать действий Киева, направленных против интересов самого ЕС. «Еврокомиссия сегодня все больше напоминает „украинскую комиссию“, защищающую интересы Украины даже в тех случаях, когда это прямо противоречит интересам стран-участниц», — подчеркнул он.

По информации венгерской стороны, поступление нефти по «Дружбе» прекратилось еще 27 января. В Будапеште полагают, что за этим стоит попытка Киева спровоцировать энергетический коллапс в преддверии парламентских выборов в Венгрии, чтобы подорвать позиции действующего правительства и помочь оппозиции. Власти страны успокаивают граждан: накопленных резервов сырья для работы НПЗ хватит более чем на три месяца, а дефицита топлива на АЗС не будет.

В середине февраля Венгрия и Словакия обратились к Хорватии с просьбой организовать транзит российской нефти по Адриатическому трубопроводу. Но для этого надо привезти нефть из РФ в Хорватию морем, а морские поставки нефти РФ — под эмбарго ЕС. В Еврокомиссии анонсировали, что профильная координационная группа по нефти включит данный вопрос в повестку своего ближайшего заседания.

«НиК» напоминает, что поставки нефти по «Дружбе» прекратились 27 января, Киев заявил, что это российские военные разбомбили инфраструктуру. Но оператор украинского участка трубопровода «Укртранснафта» ранее заявляла, что технически возобновить прокачку уже можно, но нет такого распоряжения.

Также стоит отметить, что в принятых в ЕС планах по отказу от газа из России содержится также пункт об отказе от российской нефти к тому же сроку — концу 2027 года. И потребители нефти из РФ (а это только Венгрия и Словакия) к 1 марта должны предоставить развернутые планы по отказу от этого сырья.

Транзитный договор РФ и Украины действует до конца 2029 года, и Украина просто так не может его разорвать. Например, транзитный договор по газу, действовавший до конца 2024 года, Киев не стал продлевать, а не расторг, отмечает «НиК».

США придумали новую схему отчислений для нефтяных компаний в Венесуэле

Вашингтон разрешил иностранным нефтяным компаниям работать в Венесуэле, но обязал их платить налоги и роялти не напрямую Каракасу, а в специальный фонд под контролем Америки

В среду Министерство финансов США выпустило разъяснения для нефтяных компаний, которые планируют вернуться к работе в Венесуэле. Согласно новым правилам, платежи за коммунальные услуги и местные разрешения можно вносить напрямую правительству страны. Однако все ключевые отчисления — федеральные налоги, роялти и фиксированные сборы с каждого добытого барреля — компании должны переводить не в венесуэльскую казну, а на специальные счета в США. Эти средства будут храниться в так называемых фондах иностранных депозитов, которые находятся под управлением администрации Дональда Трампа.

Такие разъяснения содержатся в документе «Часто задаваемые вопросы», который был подготовлен американским Казначейством. В нем речь идет о двух разрешениях (генеральных лицензиях), выданных еще 10 февраля. Первая лицензия снимает запрет на экспорт, продажу и транспортировку венесуэльской нефти. Вторая разрешает поставку в Венесуэлу американских технологий и оборудования, необходимых для разведки и добычи нефти и газа.

«НиК» напоминает, что 13 февраля Управление по контролю за иностранными активами Минфина США дало зеленый свет крупнейшим международным корпорациям, включая Chevron, BP, Eni, Shell и Repsol, для возобновления активной добычи в этой стране-члене ОПЕК. Более того, второй документ позволяет компаниям со всего мира заключать контракты и инвестировать в новые нефтегазовые проекты Венесуэлы. Правда, есть важное исключение: под действие лицензий не попадают сделки с участием фирм из России, Ирана и КНДР, Кубы, а также китайские и контролируемые Китаем компании, работающие в Венесуэле. Покупать венесуэльскую нефть китайские фирмы могут, но по той цене, которую устанавливают одобренные Штатами трейдеры. Никаких поставок нефти по дешевке в счет уплату долга Венесуэлы перед КНР.

Это решение стало самым серьезным шагом по ослаблению санкционного давления на Каракас после январских событий, когда в результате операции американского спецназа президента Мадуро захватили и увезли в США для суда.

Новый запрет ЕС для российской нефтянки: жить можно, но придется доплатить

России придется расплачиваться все большими скидками на свою нефть, чтобы адаптироваться к очередному пакету санкций Европейского союза.

Евросоюз вскоре может ввести полный запрет на обслуживание морских перевозок российской нефти даже если это решение не поддержат страны, входящие в G7. Об этом сообщил еврокомиссар по экономике Валдис Домбровскис после встречи министров финансов ЕС в Брюсселе.

А ведь еще недавно глава Еврокомиссии (ЕК) Урсула Фон дер Ляйен уверяла, что запрет морских услуг, связанных с поставками нефти, будет принят после поддержки G7. Для некоторых стран ЕС, кстати, это даже стало неожиданностью, о чем пишут ведущие СМИ региона, включая Euractiv.

Против такой инициативы последовательно выступали Греция и Мальта, компании которых активно занимаются перевозкой российской нефти.

Для ЕС стрелять себе же в ногу — это уже давно норма. Вопрос в том, как это отразится на самой РФ и ее экспорте нефти? Все-таки доля европейских перевозчиков в организации такой доставки — это около четверти всех поставок из РФ.

Чего хотят лишить Россию?

Ключевой раздел 20-го пакета санкций против России, который Евросоюз хочет утвердить до 24 февраля — это полный запрет перевозок нефти из РФ европейскими компаниями. Никаких новых условий для «потолка» цен, никаких лазеек для отдельных судов или страховых компаний. Европейские компании не должны перевозить российскую нефть ни при каких условиях. Точка.

Греция и Мальта выступали против такой меры еще в самом начале обсуждения рестрикций. Они до сих пор занимают такую позицию. Мотивация вполне очевидна. Именно греческие судовладельцы, и отчасти мальтийские фирмы, обеспечивают в последние годы (если позволяет цена «потолка») до четверти всех морских перевозок российского черного золота.

Даже в январе 2026 года, когда стало понято, что 20-й пакет санкций будет включать в себя полный запрет, европейские компании (подавляющее большинство которых были греческими) продолжали торговлю.

По данным S&P Global Commodities at Sea (CAS) и Maritime Intelligence Risk Suite (MIRS), суда, связанные с юрисдикциями стран G7 или имеющие западную страховку, в январе составляли 23% долю в морских перевозках российской нефти. Кстати, в пиковые периоды прошлого года (январь–июль) доля греческих компаний и вовсе составляла 40%.

Нам не страшен ваш пакет

У РФ в так называемом теневом флоте достаточно судов, чтобы вывозить весь объем экспортируемой российской нефти. Другой вопрос, что чем меньше конкуренция среди перевозчиков (если греческие судовладельцы больше не захотят заниматься перевозками), тем больше условий для сохранения высоких цен на фрахт танкеров.

«Когда к перевозкам нефти из РФ подключаются греческие судовые компании и фирмы из Мальты, то их конкуренция с „теневым флотом“ снижает цену фрахта. Тем более сейчас, когда стоимость черного золота из РФ не превышает „потолок“ цен ($44,1 за баррель), установленный Евросоюзом.

Если же ЕС введут полный запрет, то „потолок“ цены де-факто будет отменен. А ведь он как раз был той гранью, которая определяла для перевозчиков можно или нет вообще заниматься перевозкой российской нефти»,

— рассказал аналитик ФНЭБ эксперт Финансового университета при правительстве РФ Игорь Юшков.

Однако стоимость фрахта — не единственная проблема. Угрозы захвата судов, а также атаки беспилотников, как это было в конце 2025-го в Черном море, да еще и в комбинации с новыми санкциями против российских компаний, создают дополнительные проблемы. Из-за этого, говорит Игорь Юшков, увеличивается цепочка посредников, что провоцирует основную массу в разнице цен между российским сортом Urals и Brent.

Адаптация стоит денег

Около 77% грузов в начале 2026 года, что признают даже в западных аналитических агентствах, обслуживается так называемым теневым флотом. К концу 2025-го число этих судов, по разным оценкам, достигло около 1000 единиц, чего должно хватить даже если греческие компании в полном объеме прекратят все операции с черным золотом из РФ.

Однако расплачиваться за это российским нефтяным компаниям придется все большими расходами на фрахт. Правда, до сих пор непонятно на сколько именно. Западные СМИ и аналитические агентства уверяют, что речь идет о дополнительных 20-40% наценки в сравнении с легальными европейскими судами.

Так ли это на самом деле, сейчас сказать сложно. Но в одном можно быть уверенным точно. РФ вынуждена в последние месяцы предоставлять все большую скидку своим азиатским покупателям.

Если опираться на официальные данные британской Argus (отчеты которой до сих пор официально используются Минфином России), то дисконт российского сорта Urals по отношению к североморскому бенчмарку Brent в январе подрос и превысил $23 за баррель. Для сравнения: средний показатель скидки за 2025-й — $12 за баррель.

Греция и Мальта мешают согласованию 20-го пакета антироссийских санкций ЕС

Послы ЕС две недели не могут определиться с составом нового пакета санкций, хотя его нужно принять до 24 февраля

Послы Евросоюза 18 февраля опять не пришли к консенсусу относительно очередного, уже 20-го по счету, санкционного пакета в отношении РФ.

Как передает Euractiv со ссылкой на дипломатические источники, основные разногласия связаны с позицией Греции и Мальты. Они считают, что запрет на перевозки нефти России негативно отразится на их национальных судоходных секторах.

Также остается ряд неурегулированных аспектов, в том числе перечень судов для пополнения санкционных списков.

Дипломаты планируют вернуться к обсуждению в пятницу, могут продолжить и в выходные. Главная цель — успеть ввести 20-й пакет к 24 февраля, дате начала СВО.

Комитет постоянных представителей ЕС (это и есть встреча послов стран ЕС) обсуждает санкции уже 2 недели. Ранее Reuters писал, что Брюссель намерен впервые ввести ограничения в отношении портовой инфраструктуры Индонезии и Грузии, которые, по данным ЕС, задействованы в операциях с российской нефтью. Однако Еврокомиссия настаивает на замене price cap на российскую нефть полным запретом ее перевозок — собственно, против этого и выступают страны ЕС, зарабатывающие судоходством. Сейчас греческие и мальтийские фирмы могут оказывать услуги по перевозки нефти РФ, поскольку нефть торгуется ниже «потолка», отмечает «НиК».

Также, по данным Bloomberg, в пакет войдет эмбарго на ряд металлов и аммиак, рестрикции в отношении российских НПЗ и «Башнефти». Но раз Euractiv это не упоминает, то, видимо, эти пункты противоречий не вызывают.

Традиционно с новыми санкциями не согласна Венгрия, однако претензии ее далеки от нефтегазового сектора. По данным Politico, Будапешт требует исключения из списка санкций ЕС спортивных функционеров из России.

Между тем на фоне обсуждения «юбилейного» санкционного пакета разгорается скандал с поставками нефти по «Дружбе». Венгрия и Словакия заявили о том, что прекращают поставки топлива на Украину на фоне прекращения транзита черного золота по «Дружбе» из-за позиции Киева, который не хочет открывать вентиль. Но пока не было прямых заявлений со стороны Братиславы и Будапешта о саботаже нового санкционного пакета по причине отсутствия поставок нефти.

Иран хочет покупать газ у России, несмотря на свои рекорды по газодобыче

Дефицит топлива вынуждает Иран договариваться с Россией, речь идет о трубопроводных поставках с транзитом через Азербайджан

Иран по-прежнему намерен закупать российский газ, заявил министр нефти страны Мохсен Пакнежад после встречи двусторонней комиссии с Россией. По его словам, такое решение связано с внутренним дефицитом энергоресурсов, который сложился в республике.

В Иране активно наращивают добычу собственного голубого топлива. Как отметил Пакнежад, сейчас страна добывает рекордные 750 миллионов кубометров газа в сутки. Однако этого все равно не хватает, чтобы покрыть все потребности. Поэтому переговоры с Москвой о покупке газа продолжаются. Кроме того, Иран открыт для российских инвестиций в разработку своих нефтяных и газовых месторождений.

В российском Минэнерго подтвердили, что переговоры находятся на финальной стадии.

Глава иранской газовой компании NIGC Саид Таваколи уточнил, что контракт проработан до мелочей как с точки зрения бизнеса, так и с юридической стороны. Камнем преткновения остались всего два вопроса: ценообразование и способы оплаты. Как только эти моменты уладят, контракт вступит в силу.

В 2024 году «Газпром» и NIGC подписали меморандум о намерениях. Позже, в апреле 2025-го, министр энергетики РФ Сергей Цивилев рассказывал, что сначала объём поставок может составить до 1,8 миллиарда кубометров в год. Топливо планируют прокачивать по уже готовым трубопроводам через Азербайджан. В будущем этот показатель способен вырасти до 55 миллиардов кубометров ежегодно. Тем не менее ряд источников утверждает, что для азербайджанского транзита понадобится обновление инфраструктуры, а модернизация и достройка займут 2-3 года.

«НиК» отмечает, что, несмотря на сложности с газом внутри страны, Иран не прекращал экспорт в Турцию. По данным иранского издания Shana, поставки туда зимой шли без перебоев. Сейчас Тегеран ведет переговоры, чтобы продлить действующий контракт с Анкарой.

А вот Ираку Иран перестал поставлять газ в конце декабря: в регионе стало относительно холодно, и попутный газ, который Иран обычно продавал Ираку, понадобился местным электростанциям. Стороны продлили газовые контракты в январе (хоть США и разрешили платить Ирану, но сильно настаивают, чтобы Ирак отказался от иранского газа в ближайшей перспективе). Но пока о возобновлении поставок Ираку не сообщалось.

Иран. Ирак. Азербайджан. Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 19 февраля 2026 > № 4850507

Итальянская Eni хочет сама продавать нефть и газ

Eni хочет создать трейдинговое подразделение, чтобы вернуться в сегмент сбыта углеводородов, но пока ей нужна помощь опытных трейдеров

Итальянский энергетический концерн Eni изучает перспективы возвращения к активным операциям по купле-продаже нефти и газа. Как сообщает Financial Times, компания намерена последовать примеру таких гигантов, как BP, Shell и TotalEnergies, которые используют трейдинг для наращивания финансовых показателей.

Eni свернула свою торговую деятельность еще в 2019 году, в то время как основные конкуренты продолжали извлекать прибыль из этого направления.

В интервью FT генеральный директор Eni Клаудио Дескальци отметил: «Такие игроки, как BP, Shell и Total, являются мощными трейдерами, чей ежегодный заработок исчисляется миллиардами долларов». По его словам, корпорация уже вступила в начальную стадию переговоров с несколькими профильными сырьевыми трейдерами. Ключевой темой обсуждения является потенциальное формирование совместного предприятия.

Дескальци подчеркивает, что у Eni имеется серьезное конкурентное преимущество как у партнера: благодаря собственным добывающим мощностям компания способна предоставлять услуги физического хеджирования. Ожидается, что в случае реализации планов торговая деятельность будет выделена в автономную структуру, функционирующую независимо от основного бизнеса концерна.

Индийские компании впервые пробуют венесуэльскую нефть

Индийские компании, ранее не закупавшие венесуэльскую нефть, начали ее импортировать, сокращая затраты на логистику за счет крупных танкеров

Индийские компании впервые за долгое время возвращаются к закупкам нефти из Венесуэлы. Государственная Bharat Petroleum Corp совершила свою дебютную сделку по покупке этого сорта, а частная HPCL Mittal Energy Ltd (HMEL) возобновила импорт впервые за два года, пишет агентство Reuters со ссылкой на источников.

Обе компании приобрели по миллиону баррелей венесуэльской нефти марки Merey. Как стало известно, грузы объединят для транспортировки на одном супертанкере. Это позволит партнерам сэкономить на логистике и довести общий объем импорта венесуэльской нефти в Индию до шести миллионов баррелей к апрелю.

Покупатели заключили сделки через международного трейдера Vitol. Стороны не раскрывают стоимость контрактов. В Bharat Petroleum и HMEL оперативно не ответили на запросы, а в Vitol комментировать ситуацию отказались.

Индийские НПЗ наращивают закупки в Венесуэле, чтобы диверсифицировать поставки и сократить долю российской нефти. Этот шаг также помогает Нью-Дели выстраивать торговые отношения с Вашингтоном, который за это согласился снизить пошлины на индийские товары. С октября прошлого года HMEL фактически остановила импорт из России. Хотя официально Индия не объявляла об отказе от российского сырья, местные заводы начали избегать его.

Ранее такие гиганты, как Reliance Industries и Indian Oil Corp, уже покупали венесуэльскую нефть. Тогда цена на нее была ниже эталонного Dubai на $6,5-7 /барр. С января маркетингом и продажами венесуэльской нефти занимаются Vitol и Trafigura. Они работают по лицензиям США, выданным в рамках договоренностей между Каракасом и Вашингтоном. Цена этих закупок не указана, но она явно выше той, что была до захвата Мадуро.

Bharat Petroleum распределит полученный груз между двумя своими заводами. Часть нефти пойдет на НПЗ в Кочи мощностью 310 тысяч баррелей в сутки, остальное — на завод в Бине (156 тысяч барр). HMEL направит свое сырье на НПЗ в Батхинде мощностью 226 тысяч барр./сут., поставки пойдут через порт Мундра.

Тем временем растут и поставки венесуэльской нефти в США. В апреле ожидается увеличение экспорта, где ключевым получателем станет Valero Energy. Компания Chevron также активно наращивает объемы. В марте она планирует получить до 6,5 миллиона баррелей, поставляя топливо как в Штаты, так и другим американским переработчикам, заинтересованным в прямых закупках у Венесуэлы.

Индия. Венесуэла > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 19 февраля 2026 > № 4850505

Американский экспорт СПГ поднимает цены на газ для жителей США

В 2025 году экспорт СПГ из Штатов впервые в истории превысил объемы газа, потребляемого американскими домохозяйствами и коммерческим сектором. За первые 11 месяцев года зарубежным покупателям было отгружено 5 трлн кубических футов, что на 25% больше, чем годом ранее. Для сравнения, население использовало около 4 трлн куб. футов, а предприятия сферы услуг — около 3 трлн. То есть терминалы-экспортеры сжиженного метана заняли третье место в ряду крупнейших потребителей газа в стране после промышленности и энергетиков.

Этот бум стал главным драйвером роста стоимости голубого топлива в Штатах: спотовые цены на Henry Hub, крупнейшем газовом хабе США, взлетели на 61%, что неизбежно отразилось на кошельках американцев. Поскольку 40% электроэнергии в США вырабатывается на газовых электростанциях, счета за свет для населения достигли исторических максимумов.

Ключевой момент: экспортеры СПГ наращивают газовый спрос самыми высокими темпами за прошедшие 10 лет (+209% к 2019 году). Весь остальной спрос вырос в среднем на 3%. Это кардинально меняет рынок, создавая дефицит и волатильность для потребителей внутри Штатов.

При этом газ для домохозяйств в 2025 году стоил в среднем $19 за тыс. куб. футов, для коммерческих предприятий — $11,44/тыс. куб. м, для промышленности — $5, а для электростанций — $3,95. Экспортеры же, продавая газ за границу в среднем по $7,87, легко покрывают все издержки и остаются в плюсе, что стимулирует их наращивать мощности.

По прогнозам, к 2027 году возможности Северной Америки по вывозу газа за рубеж увеличатся в два и более раз — до 24,3 млрд куб. футов в сутки. Это неминуемо приведет к дальнейшему сжатию внутреннего рынка и новому витку повышения стоимости.

Вывод: накануне выборов рост тарифов на энергию превратится в острую политическую тему. СПГ-продавцы, чья прибыль напрямую конкурирует с доступным отоплением и электроснабжением для граждан, могут встретиться с жесткой критикой и давлением, требующим пересмотра планов расширения, даже если это замедлит амбиции США по энергетическому доминированию.

США. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 19 февраля 2026 > № 4850504

В разных форматах: эксперт «Мореодор» рассказал о продвижении рыбы и морепродуктов

Для того, чтобы повышать потребление рыбной продукции на российском рынке, компания «Мореодор» использует как уже давно подтвердившие свою эффективность форматы, так и новые способы продвижения.

Согласно поручению президента, важнейший ориентир для отрасли на ближайшее время — увеличение потребления рыбы и морепродуктов в стране до 28 кг в год.

«Именно поэтому все наши маркетинговые активности нацелены на то, чтобы как можно больше людей узнали об огромном ассортименте российской и импортной рыбы и морепродуктов», — сообщил Fishnews руководитель отдела по закупкам на внутреннем рынке компании «Мореодор» Александр Кваша.

Эксперт рассказал о форматах, которые компания использует для популяризации рыбной продукции. Один из необычных — подкасты. Каждый выпуск проекта «Рыбные люди» посвящен определенному виду рыбы или морепродуктов. «Мы рассказываем, как и где та или иная рыба добывается, какие у нее потребительские свойства, как продукт появился на российском рынке, делимся другими фактами», — описал проект Александр Кваша.

Уже вышли десятки сюжетов, прослушать их можно в том числе и в телеграм-канале «Мореодор». Эта площадка также используется для продвижения продукции — по словам руководителя отдела по закупкам, это хорошая возможность коммуницировать и с клиентским сообществом, и с более широкой аудиторией.

«В телеграм-канале мы ежедневно публикуем помимо коммерческой, рекламной информации, видео- и текстовые обзоры на рыбу и морепродукты», — обратил внимание представитель компании.

Проверенный инструмент в продвижении рыбы и морепродуктов — мастер-классы. Такие мероприятия «Мореодор» организует с партнерами, обычно — из сегмента HoReCa. «Партнеры работают с нашими морепродуктами, а мы обеспечиваем полное профессиональное сопровождение, рассказывая, как правильно дефростировать продукт, приготовить его, с чем он будет лучше сочетаться», — прокомментировал Александр Кваша. Мастер-классы дают и обратную связь по продукту. Расширить аудиторию помогают видеоролики, которые выкладываются по итогам мероприятий.

Совместно с партнерами, которые занимаются дистрибьюцией в торговые сети, «Мореодор» организует презентации продукции непосредственно в ритейле. Такая работа находит хороший отклик у потребителей. «По отзывам закупщиков торговых сетей, мы видим, что процент повторных покупок по этим категориям растет», — рассказал руководитель отдела.

Работа по продвижению рыбной продукции учитывает в том числе и особенности того или иного сезона. «Впереди весна, лето — это время гриль-фестивалей, для него мы предлагаем ассортимент продукции, которую удобно готовить на гриле, и активно рассказываем об этом», — привел пример Александр Кваша.

Работа по продвижению рыбной продукции внутри страны, безусловно, дает результат, и компания планирует ее продолжить. В том числе искать новые форматы взаимодействия с потребителем, подчеркнул собеседник Fishnews.

Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 19 февраля 2026 > № 4850497 Александр Кваша

На сбор поправок к законопроекту по северной «прибрежке» отвели 30 дней

Госдума установила для сбора поправок к проекту закона о снятии ограничения для прибрежного рыболовства на Северном бассейне срок до 19 марта. Инициатива призвана обеспечить возможность выпуска консервов из печени трески на судах «прибрежки».

Депутаты на заседании 18 февраля приняли в первом чтении законопроект, нацеленный на решение важного для добытчиков Северного бассейна вопроса. Инициатива, внесенная в декабре группой парламентариев, предусматривает, что рыбаки, работающие в режиме прибрежного промысла на Северном бассейне, вправе до 1 января 2030 г. производить на оборудованных для этого судах консервы из печени трески. Это должно избавить промысловиков от угрозы штрафов.

Принимая проект закона в первом чтении, Госдума определила и дальнейшие шаги по работе над ним, сообщает корреспондент Fishnews. Поправки к законопроекту должны быть подготовлены в течение 30 дней, до 19 марта, — это часть работы по подготовке документа ко второму чтению.

Нынешняя редакция законопроекта предусматривает, что в случае принятия он вступит в силу с 1 сентября 2026 г.

Fishnews

Для азовской белуги готовят новое пополнение

Рыбоводные заводы Азово-Донского филиала Главрыбвода планируют в этом сезоне на треть нарастить объемы выпуска молоди белуги для восстановления природных популяций осетровых.

По итогам 2025 г. предприятия филиала выпустили в естественную среду обитания более 290 тыс. штук молоди белуги — самого крупного представителя осетровых. В планах на 2026 г. нарастить этот показатель на 37% — до 400 тыс. экземпляров, сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства. Сейчас специалисты заводов ведут подготовку к весенней нерестовой кампании.

В ведомстве подчеркнули, что промысел белуги запрещен с 1985 г. Популяция восстанавливается в основном за счет искусственного воспроизводства. Выпуски молоди белуги в бассейн Азовского моря проводятся с 2020 г., но дать потомство эта рыба сможет только через 18–20 лет.

Кроме белуги, выпускается молодь русского осетра, севрюги и стерляди.

Ранее отраслевая наука фиксировала рост запасов осетровых в регионе. «Проводится работа по изучению возможных условий возобновления промысла русского осетра», — отметили в пресс-службе.

Fishnews

Вьетнам установил рекорд по экспорту ракообразных

Общая стоимость поставок вьетнамских ракообразных за рубеж выросла на 19% в прошлом году, достигнув 4,6 млрд долларов. Это самый высокий показатель за всю историю.

Одним из ключевых драйверов стал резкий скачок продаж лобстера в Китай, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на информацию Вьетнамской ассоциации экспортеров и производителей морепродуктов (VASEP).

Также вьетнамские компании ускорили экспорт в Соединенные Штаты в преддверии возможного введения зеркальных тарифов и на фоне рисков антидемпинговых пошлин. Дополнительное преимущество республике обеспечили сложности у основных конкурентов на американском рынке — Индии и Индонезии. Там отрасль столкнулась с налоговыми проблемами и инцидентами, связанными с качеством продукции.

В свою очередь, вьетнамские производители сделали ставку на диверсификацию рынков сбыта, поддержание стандартов качества и развитие глубокой переработки, прокомментировали в VASEP.

В товарной структуре основой экспорта осталась белоногая креветка — 2,98 млрд долларов, или 64,6% оборота. Продажи черной тигровой креветки достигли 453 млн долларов. Наиболее динамичным сегментом стали прочие виды ракообразных, рост экспорта которых приблизился к 67%.

В VASEP считают, что в 2026 г. отрасль вступает в период повышенной турбулентности. Риски антидемпинговых пошлин в США могут оказать давление на показатели в начале года. При этом Китай, Евросоюз и страны Транстихоокеанского партнерства (CPTPP), вероятно, сохранят статус ключевых драйверов роста.

На фоне активного наращивания производства в Эквадоре и Индии конкурентоспособность Вьетнама будет определяться не ценой, а качеством, глубокой переработкой и ориентацией на премиальный сегмент, отмечают в VASEP.

Fishnews

Торги: акватории на реках ХМАО предоставляют под промысел

В Ханты-Мансийском автономном округе — Югре на электронный аукцион выставили пять речных участков для промышленного рыболовства. Заявки принимают до 16 марта.

Торги организует региональный департамент промышленности, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, рыболовные участки площадью от 57 до 120 га расположены в Березовском, Кондинском, Нижневартовском, Ханты-Мансийском и Октябрьском районах на реках Малая Обь, Панкраткина, Обь, Иртыш, Горная Обь.

Стартовые цены лотов — от 10 тыс. до 40 тыс. рублей. Торги предполагается провести 31 марта на электронной площадке «Сбербанк-АСТ».

РЛУ предоставляют на 20 лет.

Fishnews

Школы и детские сады Ямала получат больше рыбных блюд

Предприятия Ямало-Ненецкого автономного округа планируют нарастить поставки местной продукции в социальные учреждения. Объем рыбы должен вырасти до 178 тонн.

Местная продукция направляется в 317 социальных учреждений региона, ее объем растет ежегодно, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства ЯНАО. По данным окружных властей, за последние пять лет «социальные» поставки рыбы увеличились в 11 раз: с 13 до 147 тонн.

Лидеры по таким поставкам — Надымский и Тазовский районы, на третьем месте — Новый Уренгой. Этим занимается в том числе надымское предприятие «Северянка», где открылся новый цех.

Fishnews

ФАС говорит о работе через биржу как о борьбе с посредниками

Глава Федеральной антимонопольной службы Максим Шаскольский на встрече с премьер-министром Михаилом Мишустиным остановился на теме цен на рыбную продукцию.

ФАС продолжает настаивать, что для сдерживания цен на рыбу надо сократить число посредников, сообщает корреспондент Fishnews.

«По вашему поручению мы проанализировали ситуацию с ценообразованием на рыбную продукцию, — обратился к Михаилу Мишустину на встрече руководитель антимонопольного ведомства. — Действительно, установлено большое количество посредников, до шести, которое приводит к тому, что цена может вырасти от рыбодобывающего предприятия до полки магазина в три с половиной раза. Затраты на обработку, логистику, хранение, реализацию могут быть экономически обоснованы, но для того, чтобы сдерживать цены, необходимо сократить количество посредников».

По его словам, примеры такого спрямления пути уже имеются — соглашения «из моря на полку». «Торговые сети уже имеют такой опыт», — сказал Максим Шаскольский.

«Исключить посредников, исключить спекулятивную перепродажу рыбной продукции», заявил руководитель антимонопольной службы, позволит регистрация внебиржевых договоров по рыбе.

«Такой механизм, ранее добровольный, но с 1 марта 2026 года становится обязательным. По данным Петербургской биржи, уже с ноября 2025 года таких соглашений зарегистрировано на более чем 4 тыс. тонн», — сослался глава ФАС.

В отраслевом сообществе между тем выражали обеспокоенность, что введение обязательной регистрации внебиржевых сделок — шаг к установлению требования о продаже рыбопродукции на организованных торгах. Биржа в этом случае не поможет снизить цену для потребителя, также механизм не учитывает всех особенностей поставок, указывали представители бизнеса.

Fishnews

Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 19 февраля 2026 > № 4850491 Максим Шаскольский

Совещание судей судов общей юрисдикции, военных и арбитражных судов

Президент принял участие в ежегодном совещании судей судов общей юрисдикции, военных и арбитражных судов Российской Федерации.

Встреча посвящена итогам работы российской судебной системы в 2025 году и задачам на 2026 год.

С докладом также выступил Председатель Верховного Суда Игорь Краснов.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня, как и каждый год, на традиционном совещании судей будут обсуждаться важные вопросы, волнующие не только судебный корпус, но и всех граждан стран, – имею в виду ту важную, важнейшую функцию в жизни страны, которую выполняет судебная власть.

Рассчитываю, что в процессе работы вы выйдете на решение актуальных проблем, которых ещё, конечно, немало, так же как в любой большой работе.

При этом подчеркну, что все шаги в этом направлении должны работать на укрепление и развитие законного, эффективного и доступного правосудия. Мы с вами хорошо знаем, от обоснованности и справедливости судебных решений напрямую зависят судьбы людей, доверие граждан и общества не только к судебной системе, но и к власти вообще.

В числе наиболее серьёзных проблем остаётся высокая нагрузка на судей. Конечно, работа в «цейтноте» с повышенной нагрузкой, безусловно, негативно отражается на качестве работы, приводит к снижению внимания к людям.

Меры по оптимизации нагрузки принимаются. В прошлом году впервые было зафиксировано сокращение количества рассмотренных дел первой инстанции почти на 20 процентов, причём практически для всех категорий дел. В значительной степени это, конечно, результат повышения с сентября 2024 года госпошлин по делам, которые рассматриваются судами общей юрисдикции, мировыми судьями и арбитражными судами.

Что касается уголовных дел, здесь на уменьшение нагрузки повлияла, конечно, в том числе, продолжающаяся гуманизация уголовного законодательства.

Кроме того, действующий с ноября прошлого года внесудебный порядок взыскания обязательных платежей, других санкций может в дальнейшем облегчить нагрузку и по административным делам.

При этом у нас наблюдается – и это мы тоже хорошо с вами знаем – нехватка судей – около 15 процентов в федеральных судах общей юрисдикции и в арбитражных судах. Знаю, что эти вопросы, вопросы комплектования судейского корпуса высококвалифицированными кадрами – одна из ключевых [тем] вашей повестки.

Мы живём в эпоху технологической, цифровой трансформации многих сфер жизни, идущей практически по всем направлениям. И конечно в этой связи возникают новые правовые ситуации и новые споры. Поэтому нужно вести подбор кандидатов на должности судей из числа наиболее подготовленных юристов, способных грамотно отвечать на современные технологические вызовы, а также на динамичное развитие законодательства во всех сферах, отраслях.

Верховному Суду и органам судейского сообщества следует поддерживать высокую планку стандартов, которые предъявляются к кандидатам. В 2025 году в федеральные суды общей юрисдикции назначены 2 763 судьи, в федеральные арбитражные суды – 423.

Полагаю, надо шире практиковать институт наставничества с привлечением наиболее опытных судей для передачи молодым поколениям служителей закона знаний и базовых основ судейской культуры и этики.

Заслуживает поддержки и инициатива Игоря Викторовича Краснова, Председателя Верховного Суда, о перераспределении вакантных должностей судей, а именно в пределах общей установленной штатной численности в пользу тех регионов, где судьи продолжительный период работают с максимальной нагрузкой.

Одна из важных кадровых и управленческих задач – укрепление потенциала судов, созданных на наших исторических территориях. В этих регионах уже сформировано 100 судов. Количество дел, рассмотренных ими в прошлом году, увеличилось по всем видам судопроизводства: на 35 процентов по уголовным и гражданским делам и на 56 процентов по административным. Рост в арбитражных судах – на 40 процентов. Судьи, работающие на этих территориях, а также в приграничных Белгородской и Курской областях, трудятся в сложных условиях, связанных подчас с риском для жизни, проявляют лучшие профессиональные и человеческие качества. И я хочу с этой трибуны в вашем присутствии поблагодарить всех за преданность профессии, за преданность служению своему делу.

(Аплодисменты).

Уважаемые коллеги!

Подчеркну особую роль пленума и президиума Верховного Суда в формировании чётких, системных, своевременных правовых позиций. В совершенствовании судебной практики и обеспечении единообразия применения законов. Как следствие, минимизируется субъективное толкование нижестоящими судами правовых норм, что важно – оттачивается определённость судебных решений. Всё это прямо влияет на стабильность и качество правоприменения, позволяет сокращать количество судебных ошибок.

Подчеркну: формирование единообразной судебной практики возможно только при неукоснительном исполнении судьями решений пленума Верховного Суда, и каждый случай их игнорирования должен получать принципиальную оценку. Полагаю, надо рассмотреть вопрос о создании в Верховном Суде действенной системы мониторинга и контроля за исполнением постановлений пленума. Стабильность правоприменения – общая для всех цель, гарантия качества и значимый фактор конкурентоспособности национальной юрисдикции.

Кстати говоря, ваши коллеги там, за «бугром», дают очень хороший повод для того, чтобы подчеркнуть качество российской юрисдикции. Многие из наших сограждан, которые уповали в своё время на непредвзятость, объективность той судебной системы, убедились, как раз, в обратном.

Важнейшим направлением работы судов у нас является и защита, соблюдение социальных прав граждан и в приоритетном порядке – обеспечение законных прав участников специальной военной операции, их родных, близких. Знаю, что Верховным Судом сформулированы правовые позиции по вопросам гарантированного предоставления льгот и компенсаций членам семей наших погибших героев. Надо продолжать уделять повышенное внимание судебной защите женщин, детей, многодетных семей, инвалидов, других социально уязвимых категорий граждан.

Хотел бы отдельно остановиться и на вопросах работы судов по гуманизации уголовного законодательства и практики его применения. В этом плане в прошедшем году был реализован целый ряд законодательных инициатив Верховного Суда, а именно более широкое применение отсрочки отбывания наказания в отношении беременных женщин, в отношении мужчин и женщин, имеющих ребёнка в возрасте до 14 лет и являющихся единственным родителем, а также ограничение заключения под стражу женщин, имеющих малолетних детей, и лиц, страдающих тяжёлыми заболеваниями, подозреваемых и обвиняемых в совершении преступлений ненасильственного характера.

Число случаев избрания меры пресечения в виде заключения под стражу уменьшилось также на 6,2 процента. На два процента увеличилось количество случаев избрания домашнего ареста. Всё это говорит о некотором смягчении практики избрания мер пресечения, связанных с ограничениями права на свободу. Шире стала использоваться и практика назначения альтернативного наказания по уголовным делам: условное лишение свободы, штрафы, обязательные работы и так далее.

У меня тоже есть справка. Конечно, вы знаете об этом – из числа осуждённых реальное лишение свободы назначено 125 тысячам лиц, или 26 процентам, а в отношении почти 320 тысяч лиц, или 71 процента, назначены альтернативные наказания.

Прошу Верховный Суд обеспечить постоянный мониторинг соблюдения судами сроков рассмотрения уголовных дел в отношении обвиняемых, содержащихся под стражей. На особом контроле прошу держать вопрос об обоснованности применения меры пресечения в виде заключения под стражу в отношении подозреваемых и обвиняемых в совершении преступления в ходе предпринимательской и иной экономической деятельности.

Конечно, как в известном фильме было сказано, все мы помним, «вор должен сидеть в тюрьме». Но есть нюансы. За какие-то небольшие правонарушения сразу запирать человека за решётку – не всегда это обосновано. Конечно, самое главное – мы это хорошо с вами знаем со скамьи университетской, институтской, – самое главное что? Чтобы наказание было неизбежным. А вот вопрос, касающийся того, какое это должно быть наказание, – это как раз ваш вопрос.

Важная тема, которую сегодня уже затрагивал, – это внедрение в деятельность судов новых информационных технологий. Активно идёт системная цифровизация правосудия, что повышает эффективность и скорость рассмотрения дел, обеспечивает бо́льшую открытость судебных процедур.

Цифровые технологии меняют всё, абсолютно всё меняют в жизни и, как мы знаем, к сожалению, используются не только во благо: их активно применяют и в преступных целях террористические, экстремистские группировки, криминальные организованные сообщества. Возникают и новые формы преступной деятельности. Так, растёт число случаев, когда цифровая валюта является средством совершения преступления, незаконным доходом либо предметом криминального посягательства. И здесь практика, ситуации, с которой сталкиваются граждане, бизнес, зачастую не имеют системного нормативного регулирования. Жизнь, что называется, опережает право. Так всегда бывает, мы с вами тоже хорошо это знаем. Норма принимается, а жизнь ушла уже вперёд, и очень многие вещи являются уже неурегулированными. Так было всегда, особенно в периоды бурных изменений, и Верховный Суд должен своевременно реагировать, формировать единые подходы и разъяснять их судам, активно пользоваться своим правом законодательной инициативы.

Уважаемые коллеги!

Конечно, технологии развиваются, идут вперёд, причём такими темпами, что за ними даже не успеваешь следить, и что будет уже завтра – трудно предсказать, что будет завтра. Но бесспорно, что, во всяком случае сегодня, никакие технологии не заменят судью. Решения судов касаются судеб людей, и они должны приниматься человеком. Только он может увидеть, почувствовать, понять точнейшие нюансы в делах, точнейшие и тончайшие, которые рассматриваются судом. Качества, присущие только человеку, основанные на его опыте, общей культуре, интуиции, характере, чувствах справедливости и гуманизма, нередко определяют исход правовых споров.

Я желаю успехов в вашей сложной, очень ответственной работе. Надеюсь, что ваш профессионализм, неизменная приверженность принципам законности, объективности и беспристрастности будут способствовать укреплению доверия наших граждан к судебной системе.

Благодарю вас.

И.Краснов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

В прошедшем году судебная система развивалась в русле происходящих в стране преобразований по укреплению суверенитета, повышению социальных гарантий и благосостояния граждан России, обеспечению технологической независимости и эффективности национальной экономики.

По всем видам судопроизводства рассмотрено свыше 34 миллионов дел. Данный масштаб подтверждает, что судебная власть остаётся ключевым звеном обеспечения правовой стабильности, защиты гарантированных государством прав, свобод, частных и публичных законных интересов.

Реализован ряд нормотворческих предложений, направленных на совершенствование судопроизводства, гуманизацию, справедливость и доступность правосудия для людей, сокращение сроков рассмотрения дел. Например, в уголовной сфере по инициативе Верховного Суда усилена защита социально уязвимых категорий, прежде всего несовершеннолетних и лиц, имеющих малолетних детей, ограничено применение заключения под стражу по делам небольшой и средней тяжести. В гражданском и административном процессах приняты меры по формированию более совершенного порядка пересмотра судебных решений, существенный блок новелл посвящён цифровой трансформации работы судов.

Реализация права законодательной инициативы будет продолжена с целью выстраивания сбалансированного и технологически современного судопроизводства. Судебная система должна оперативно реагировать на формирование не только новой нормативной базы, но и на текущие социально-политические изменения.

В связи с предстоящими в сентябре выборами депутатов Государственной Думы, а также масштабными кампаниями в субъектах и на муниципальном уровне в следующем месяце Верховным Судом будут актуализированы правовые позиции по наиболее важным вопросам проведения выборов. Судам в рамках компетенции следует обеспечить законность избирательного процесса, в том числе в воссоединённых регионах: Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях.

В условиях специальной военной операции в Верховном Суде ведётся непрерывный мониторинг и корректировка складывающейся практики рассмотрения споров о защите прав её участников и членов их семей. Ключевая цель – это достижение единых стандартов предоставления мер государственной поддержки и исключение любого формализма со стороны региональных и местных властей.

В октябре прошлого года расширены соответствующие разъяснения пленума. Теперь они применяются не только в отношении кадровых военных, но и лиц, пребывающих в мобилизационном резерве, в добровольческих формированиях.

Кроме того, в конце прошлого года Верховным Судом сформированы единые правовые позиции о пенсионном обеспечении военнослужащих. На особом контроле остаются дела о получении выплат, включая компенсации расходов на оплату коммунальных услуг, принятии на учёт нуждающихся в жилых помещениях, предоставлении денежных средств на их приобретение и строительство.

Требуется дальнейшая унификация практики, связанной с однозначным определением статуса лиц, проходящих службу в зоне специальной военной операции. Произвольное толкование в регионах норм о критериях установления им социальных льгот, а тем более сужение таких гарантий, недопустимо.

Стратегическим направлением развития правосудия является его человекоцентричность и служение обществу. Ещё в XIX столетии в ходе проведения судебной реформы император Александр II обозначил критерии, которые до сих пор не утратили свою актуальность: суд должен быть скорым, правым, милостивым и равным для всех. При рассмотрении дел необходимо обеспечить безусловный приоритет гарантированных законом прав граждан, в том числе на труд, охрану здоровья, качественную медицину, социальные льготы и пенсии.

В истекшем году Верховным Судом сформированы десятки правовых позиций по вопросам сохранения и защиты института семьи, материнства, отцовства и детства. Внимание судов обращено на недопустимость произвольного лишения родительских прав. Учёт интересов ребёнка должен быть первоочередным при разрешении споров, связанных с воспитанием детей, определением места их жительства и уплаты алиментов.

Требуют особого внимания дела о нарушениях прав на получение образования при сдаче единых экзаменов в школах, поступлении в средние профессиональные и высшие учебные заведения.

В ходе формирования дальнейшей практики следует исходить из необходимости повышения гарантий всего комплекса прав несовершеннолетних, детей-сирот, оставшихся без попечения родителей, социальной поддержки многодетных семей.

В рамках поставленных Вами, Владимир Владимирович, задач о совершенствовании действующей программы материнского капитала готовятся разъяснения наиболее сложных вопросов рассмотрения соответствующих дел.

Значимыми и волнующими людей остаются споры о реализации людьми своих жилищных прав, в первую очередь тех, кто проживает в аварийных и неблагоустроенных домах, порой в нечеловеческих условиях.

Серьёзный общественный резонанс вызывают разбирательства жильцов с управляющими компаниями в связи с некачественным оказанием коммунальных услуг. Судам следует иметь в виду, что в таких случаях именно указанные компании несут обязанность полного возмещения убытков и компенсации морального вреда по требованию лиц, чьи права были нарушены.

Широкое обсуждение вызывают дела об оспаривании сделок с жильём граждан, в том числе совершённых под влиянием обмана. По моему поручению в текущем году, полугодии уже даже, Верховным Судом будут подготовлены разъяснения, направленные на наведение порядка в данной сфере.

Нуждается в корректировке судебная практика применения земельного законодательства, соблюдения градостроительных регламентов.

В план работы Верховного Суда на ближайший период включено обобщение практикообразующих решений по вопросам самовольного строительства, использования земель особо охраняемых природных территорий.

В прошлом году судами первой инстанции разрешено свыше одного миллиона 800 тысяч экономических споров. При рассмотрении каждого такого спора следует тщательно оценивать весь спектр рисков и возможных, в том числе долгосрочных, негативных последствий для нашей страны.

В ходе разбирательства по заявлениям о защите государственных интересов важно своевременное принятие обеспечительных мер. Это является залогом поступления в казну денежных средств в случае решений по существу. При рассмотрении споров о судьбе имущественных комплексов уделяйте внимание соблюдению трудовых и иных социальных прав граждан.

Верховным Судом в конце прошлого года даны разъяснения, направленные на поддержку добросовестных хозяйствующих субъектов и формирование здоровой предпринимательской среды. Так, теперь суды обязаны более тщательно отделять риски обычного делового оборота от предумышленных действий по доведению до банкротства, учитывая, что данная категория составляет более четверти от всех экономических споров, в реальных цифрах это почти 500 тысяч.

Определены механизмы, позволяющие избежать двойной ответственности при наличии объективных трудностей у бизнеса. Судам рекомендовано чаще применять отсрочки и рассрочки, если это поможет сохранить жизнеспособность предприятия, действующего в рамках закона.

Для обеспечения конкурентоспособности отечественных производителей, предотвращения вывоза стратегически важных ресурсов, а также защиты прав и законных интересов российских хозяйствующих субъектов в текущем году будет подготовлен соответствующий обзор с наиболее актуальными примерами практикообразующих решений.

В целом хотел бы обратить внимание всех судов на необходимость пресечения имеющимися законными средствами попыток использовать рассмотрения экономических споров для реализации схем по отмыванию денег и иных противоправных практик, например в сфере интеллектуальной собственности. Формальный подход здесь недопустим. К слову, нередко этим охотно пользуются недобросовестные участники процесса, которые в своих корыстных интересах разбивают исковые требования по различным судам, намеренно способствуют вынесению противоречивых судебных актов. Судам следует глубже вникать в суть спора, знать о наличии параллельных процессов с теми же участниками и основаниями, активнее использовать для этого электронный сервис «Мой арбитр».

В прошедшем году на постоянном контроле находилась практика избрания судами заключения под стражу и продление данной меры пресечения. Несмотря на общее снижение количества соответствующих ходатайств в следственных органах, их удовлетворяемость остаётся крайне высокой.

Безусловно, речь не идёт о серьёзных тяжких и особо тяжких преступлениях, например о терроризме или шпионаже, квалифицированных убийствах, где альтернативы заключению под стражу нет. Однако там, где общественная опасность совершённого деяния невелика, судам следует внимательнее относиться к избранию меры пресечения, связанной с лишением свободы, в том числе по так называемым предпринимательским статьям.

Хотел бы подчеркнуть, что в этой части Верховным Судом все необходимые разъяснения даны, сформированы правовые позиции и рекомендации. Они чётко ориентируют суды на более широкое применение домашнего ареста и изменение данной меры пресечения на более строгую только в случае её нарушения.

Действительно, многие суды следуют этой рекомендации всё чаще, но нередко решения формально штампуются, особенно когда приводимые следователями основания продления срока содержания под стражей не меняются целый год. Прошу обратить на это особое внимание.

Вместе с тем общий тренд на гуманизацию уголовного правосудия сохраняется. Из общего числа осуждённых в 2025 году реальное лишение свободы назначено лишь в отношении 26 процентов. При этом около 320 тысяч граждан осуждены к иным, альтернативным видам наказания.

В каждом случае следует учитывать и смягчающие обстоятельства, возможность исправления без изоляции от общества. В проявлении человечности к оступившемуся и заключается реализация принципа милосердия в правосудии.

Важным критерием общественной оценки судебной системы является качество работы судей. В целом оно остаётся стабильным. Доля отменённых и изменённых судебных актов по стране не превышает 5 процентов.

Вместе с тем по-прежнему выносятся приговоры, решения, постановления и определения, в которых содержатся различные правовые позиции по схожим делам и спорам. Порой они прямо противоречат официальным актам толкования высшей судебной инстанции, порождают целый ряд негативных последствий, вплоть до подрыва доверия к судебной системе и государству в целом. Правосудие должно быть основано на законе и практике Верховного Суда Российской Федерации.

В связи с этим сразу после вступления в должность мною был задан вектор на обеспечение единообразия путём существенного повышения в этой роли высшей судебной инстанции. Одним из наиболее значимых инструментов решения данной задачи являются прозрачные, недвусмысленные, понятные широкой юридической общественности и обычным людям разъяснения пленума Верховного Суда как интеллектуального и методологического локомотива всей судебной власти. Они должны быть направлены на защиту прав добросовестных участников гражданского оборота, недопущение расширительного и формального толкования вводимых законодателем запретов и ограничений, обеспечение справедливого баланса публичных и частных интересов, доступность правосудия.

Например, в настоящее время ведётся подготовка постановления пленума, которым планируется расширить перечень оснований для высвобождения граждан от уплаты государственной пошлины при обращении в суды, в том числе при обжаловании актов в связи с допущенными судебными ошибками.

Следует обеспечить единство подходов к рассмотрению дел, связанных со сложными трансграничными экономическими правоотношениями, цифровыми финансовыми и другими видами виртуальных активов.

Имеется запрос общества на устранение противоречий в практике признания размещаемой в интернете информации, запрещённой и ограниченной к обороту. Верховный суд уже приступил к изучению соответствующих дел. Разъяснения будут последовательно консолидировать правоприменение, унифицировать процедуры мотивации решений, своевременно устранять устаревшие ориентиры в соответствии с текущими реалиями. К примеру, в связи с денонсацией ряда международных договоров Российской Федерации, в том числе повлёкших выход нашей страны из юрисдикции политизированного Европейского суда по правам человека, в конце прошлого года исключены разъяснения, основанные на положениях данных актов. Указанное не повлияло на уровень защиты прав и законных интересов наших граждан, организаций и государства. Учитывайте это при принятии решений, не допуская их мотивацию ссылками на утратившие силу международные документы.

Мною дано поручение системно повышать качество судебной аналитики, в том числе последовательно отслеживать реализацию исполнения нижестоящими судами принятых постановлений пленума, а также внесённых в них изменений. Я убеждён, что такой подход будет способствовать предсказуемости, самое главное, стабильности правоприменения, а конечном итоге приведёт к повышению качества правосудия.

Продолжит возрастать роль и значение Президиума Верховного суда. В конце прошлого года для обеспечения динамики работы скорректирована численность его состава, наращивается число рассматриваемых им дел. В то же время глубина правового анализа, особенно в судах первой инстанции, зависит не только от качества судебных обзоров и постановлений пленума. Формальный подход при рассмотрении дел массовых категорий нередко прямое следствие чрезмерной нагрузки на судей. Отмечу, что благодаря ранее принятым мерам обозначилась тенденция к сокращению количества рассмотренных дел практически по всем видам судопроизводства. В прошлом году число гражданских дел уменьшилось почти на 23 процента, в количественном выражении на 6,8 миллиона, административных – на 33 процента, на 1,7 миллиона. Этому в том числе способствовал вступивший в ноябре прошлого года новый внесудебный порядок взыскания налоговых долгов с физических лиц, который значительно снизил нагрузку.

Убеждён, что и в дальнейшем следует активнее применять различные механизмы урегулирования споров, включая заключение мировых соглашений. Но делать это надо разумно, не позволяя различным дельцам и мошенникам на доверии использовать такие возможности в своих корыстных целях, интересах.

Тем не менее в целом нагрузка остаётся предельно высокой. Так, на одного фактически работающего мирового судью в среднем приходится 490 дел в месяц. Аналогичная проблема наблюдается в районных и региональных судах. В связи с этим работа по её преодолению будет продолжена, в том числе путём увеличения числа категорий дел, подлежащих рассмотрению единолично. Акцент необходимо смещать с количества на качество правосудия.

Вместе с тем доверие к нему со стороны общества возможно лишь тогда, когда судебные решения реально исполняются, а это, к сожалению, происходит далеко не во всех случаях. Считаю необходимым усилить ответственность за игнорирование законных требований судов, в том числе официальных запросов, постановлений о признании незаконными действий и решений органов власти – правоохранительных и в первую очередь следственных органов, нарушения со стороны которых носят порой массовый характер.

Также должен быть наведён порядок в части судебных приказов. Несвоевременное рассмотрение заявления об их выдаче, особенно о взыскании задолженностей по коммунальным и иным платежам, а также дальнейшее неисполнение в связи с многочисленными ошибками, становится катализатором распространения случаев преднамеренных банкротств физических лиц, других порочных практик, которые оказывают негативное влияние на общую финансовую дисциплину.

В целом ориентирую суды на мониторинг исполнения вынесенных судебных актов, обеспечьте соответствующий судебный контроль совместно с приставами.

На комплексное преодоление проблем судоустройства и судопроизводства направлены законодательные инициативы Верховного Суда, предусматривающие новый порядок обжалования и пересмотра вступивших в законную силу актов мировых судей президиумами судов субъектов. Убеждён, что реализация данного подхода повысит доступность правосудия для граждан, в том числе за счёт возможности личного участия заявителей и большинства участников процесса в рассмотрении дел по месту их проживания.

Очевидный положительный эффект заключается в сокращении процессуальных сроков, снижении расходов, подлежащих возмещению за счёт федерального бюджета. Пересмотр актов мировых судей будет осуществляться по правилам выборочной кассации с предварительной проверкой судами субъектов приемлемости кассационной жалобы или представления. В более широком плане переход от сплошной к выборочной кассации представляется объективно необходимым и своевременным шагом в условиях высокой нагрузки на судебную систему. При этом уровень судебной защиты граждан не будет снижен, так как у них появится возможность обжалования решения непосредственно в Верховном Суде, который также будет рассматривать дела по существу.

Концентрация кассационного пересмотра на ситуациях, затрагивающих существенные нарушения прав, имеющих принципиальное значение для формирования единообразной судебной практики, позволит значительно повысить качество правосудия. Судьи Верховного Суда ориентированы мной активнее отслеживать судебные решения нижестоящих судов и оперативно исправлять выявленные ошибки.

Одновременно необходимо повышать требования к обеспечению независимости и беспристрастности судей, устойчивости их к любому внешнему воздействию и давлению. Это возможно при условии соблюдения предельно высоких стандартов профессионального отбора кандидатов на должности. Как писал один из ключевых мыслителей русской судебной культуры Анатолий Фёдорович Кони, к судье следует предъявлять высокие требования не только в смысле знаний и умений, но и в смысле характера.

Перед Высшей квалификационной коллегией судей Российской Федерации мною поставлены конкретные задачи по обеспечению кадровой состоятельности судебной системы, её обновлению, притоку новых высокопрофессиональных специалистов с сохранением лучших традиций отечественного правосудия.

Отдельного акцента заслуживает абсолютная непримиримость к любым проявлениям коррупции и местничества, они будут пресекаться жёстко и принципиально, компромиссы и двойные стандарты здесь невозможны.

В то же время повышение требований к профессиональному отбору судей не должно тормозить процесс комплектования судейского корпуса. По состоянию на начало года более 3,5 тысячи должностей мировых и федеральных судей оставались незанятыми. Недопустимо, когда вакансии не замещаются по несколько месяцев и даже лет. Здесь многое зависит от компетентности председателей судов: управляйте административными процессами, для этого у вас есть все необходимые полномочия.

Кроме того, руководитель Судебного департамента по моему поручению в ближайшее время представит итоговые предложения о перераспределении ставок в пользу тех территорий, где они больше востребованы.

Особый подход требуется в воссоединённых с Россией регионах. С этой целью Верховным Судом в Государственную Думу внесён законопроект об исчислении судейского стажа в новых субъектах на льготных основаниях, как это уже сделано в отношении сотрудников правоохранительных органов.

Вместе с тем даже самый строгий и качественный кадровый отбор не может рассматриваться именно как разовое решение. Работа судьи требует постоянного самосовершенствования, актуализации знаний и повышения квалификации. В условиях цифровизации общественных отношений, возникновения новых категорий споров именно непрерывное обучение становится необходимым элементом обеспечения качества правосудия и сохранения высокого уровня судебной деятельности.

Считаю важнейшей задачей развитие института поддержки квалифицированных кадров, усиление стажировок и программ непрерывного профессионального развития. По моему поручению стажировка судей региональных судов теперь проводится исключительно в Верховном Суде. Убеждён, что такой подход будет способствовать обеспечению единства практики и доверию к правосудию. В свою очередь, высшей судебной инстанции это позволит оценивать имеющийся в регионах кадровый потенциал.

Кроме того, будем активнее совершенствовать научно-образовательную и материальную базу Университета правосудия имени В.М.Лебедева как центра переподготовки и повышения квалификации судей, в том числе как базовой организации для всех государств – участников СНГ.

Требуется донастройка имеющихся механизмов с целью совершенствования деятельности работников аппаратов судов. Считаю необходимым перераспределение отдельных полномочий процессуального характера в пользу помощников судей, совмещение их обязанностей с функционалами секретарей судебных заседаний в случае некомплекта аппарата. Одновременно следует сократить базовые квалификационные требования, предъявляемые к секретарям. Предложения правового и организационного характера по всем обозначенным вопросам уже подготавливаются.

В целом мною даны все необходимые поручения о принятии комплексных мер по дальнейшему повышению уровня социальных гарантий, материального обеспечения судейского корпуса и работников аппаратов судов.

Важным направлением развития судебной системы является расширение и укрепление международных контактов. Оно необходимо не только с точки зрения изучения международного опыта, прежде всего это канал последовательного продвижения российских подходов к толкованию права, популяризации отечественных стандартов правосудия и судебной аргументации.

Регулярный международный обмен практикой и аналитическими материалами Верховного Суда позволит сформировать согласованные подходы к разрешению сложных правовых вопросов, повысить предсказуемость правоприменения и укрепить доверие между юрисдикциями.

Одно из перспективных направлений развития судебной системы я вижу в её цифровой трансформации. В 2025 году в федеральные суды общей юрисдикции подано более 12,5 миллиона обращений в электронной форме, в федеральные арбитражные суды – свыше 17,5 миллиона обращений. С 1 июля прошлого года начал применяться механизм направления в суд процессуальных документов в электронном виде и дистанционного участия в рассмотрении дел об административных правонарушениях. Подобные новеллы назрели давно.

Современные технологии, в том числе созданные на базе искусственного интеллекта, позволяют решать множество прикладных задач, связанных с обработкой больших массивов данных и генерацией документов. Но их внедрение не самоцель, они лишь средство для упрощения доступа к правосудию и повышению его качества. Ими могут выступать функционирующий по принципу «одного окна» Единый портал государственных услуг, а также национальной мессенджер Max. Использование цифрового ID, электронной подписи, средств видеоконференции могло бы обеспечить безбарьерное обращение миллионов пользователей в суды всех инстанций. Кроме того, цифровые доказательства способны стать материалом для аналитики нейронных сетей, а формируемое таким образом электронное дело сократит все виды судебных издержек.

Аппарату Верховного Суда совместно с судебным департаментом поручено изучить эту возможность, сформировать поэтапный план и алгоритм для дальнейшего масштабирования доступных технологий в интересах правосудия.

Одновременно считаю необходимым внести изменения в законодательство в части обязательности получения судебной корреспонденции физическими и юридическими лицами через аккаунт на госуслугах. В этих случаях в полной мере должны использоваться базы данных также и налоговых органов. Это существенно упростит доступ граждан к судам, исключит возможность злоупотреблений, связанных с намеренными неявками в судебное заседание, а также сократит бюджетные расходы по направлению соответствующих извещений и иных документов.

Будем активнее развивать электронное судопроизводство, применять меры к созданию в этих целях единой и удобной для всех цифровой платформы. Нельзя забывать и о вопросах кибербезопасности, все информационные системы судов должны работать бесперебойно.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Инициированные изменения в судоустройстве и судопроизводстве – ротация кадров, усиление роли высшей судебной инстанции – нацелены на повышение общей эффективности, адаптивности и устойчивости судебной системы. Следуя мудрым словам государя императора Петра Великого, «всё трудами приобретается», могу с уверенностью сказать, что у нас есть все необходимые возможности для реализации обозначенных задач.

Дано поручение: на постоянной основе аккумулировать поступающие из нижестоящих судов предложения. При необходимости будем инициировать изменения правового регулирования в соответствии с текущими реалиями.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить лично Вас, Владимир Владимирович, за всемерную поддержку наших инициатив. Я убеждён, что судебная система обладает необходимым запасом прочности и профессиональной зрелости для достижения всех поставленных целей по обеспечению доступности правосудия, его высокого качества и повышения доверия к суду как символу высшей социальной справедливости.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Игорь Викторович выступил с всеобъемлющим таким выступлением. Хотел бы отметить, что практически все вопросы были затронуты, это самое главное, все важные. Сослался и на высказывание Александра II, и на Петра I.

В этой связи тоже вспомнил ещё одного нашего монарха – императора Александра III, который как-то сказал: «Чего не сделаешь, из всего сделают высочайшее повеление». Он сказал это с иронией, но вот что точно хотелось бы в этой связи отметить, это то, что постановления пленума Верховного Суда – так же, впрочем, как и решения Конституционного Суда, – и должны иметь силу высочайшего повеления. Это, безусловно, гарантирует нам и стабильность законодательной деятельности, и качество принимаемых решений, об этом я уже сказал в своём вступительном слове. А от качества ваших решений, от качества вашей работы зависит и внутриполитическая ситуация, особенно в ходе каких-то предвыборных кампаний, зависит ситуация в сфере экономики, в социальной сфере, самочувствие общества в целом.

Хочу пожелать вам успехов в вашей работе и поблагодарить за то, что уже было вами сделано, особенно в этот непростой исторический период жизни нашего государства.

Спасибо большое, всего доброго.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 19 февраля 2026 > № 4850437 Владимир Путин, Игорь Краснов

Авиакомпании из ОАЭ расширяют маршрутные сети в 2026 году

Авиаперевозчики из ОАЭ продолжают расширять международные полетные программы в 2026 году.

Авиаперевозчики из Объединенных Арабских Эмиратов продолжают расширять международные полетные программы в 2026 году, открывая новые направления и увеличивая частоту рейсов в Европе, Северной Америке, Центральной Азии и других регионах.

Etihad Airways запускает новые рейсы из Абу-Даби, включая Баку, Ереван, Тбилиси, Алматы, Бухарест и Ташкент. Летние сезонные рейсы будут выполняться в Пальму-де-Майорку и Занзибар, а новый маршрут в Шарлотт (Северная Каролина), расширит присутствие авиакомпании на трансатлантическом направлении.

Рейсы в Дамаск возобновятся с июня 2026 года четыре раза в неделю. Партнерство с немецкой Condor обеспечит ежедневные рейсы из Франкфурта и Берлина в Абу-Даби.

Emirates открывает прямые рейсы в Хельсинки и Калгари, а также запускает рейсы в Люксембург трижды в неделю и увеличивает частоту существующих рейсов, включая Токио Нарита.

flydubai расширяет присутствие в Европе, открывая рейсы в Яссы, Ригу, Вильнюс и Кишинев, что повышает доступность второстепенных европейских городов и поддерживает партнерство с Emirates.

Air Arabia увеличивает число рейсов в Великобританию, предлагая два ежедневных прямых рейса между Шарджей и Лондон Гатвик на Airbus A321neo LR, что обеспечит дополнительные возможности для туристов и жителей северных эмиратов.

По словам экспертов, новые маршруты отражают устойчивый рост авиационного сектора ОАЭ, расширение транспортных коридоров для туризма, торговли и деловых поездок, а также укрепление глобальной связности страны.

В Дубае изменится график работы метро и трамвая

В дни Рамадана власти Дубая внесли изменения в режим работы общественного транспорта.

Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) объявило о корректировке режима работы общественного транспорта и городских сервисов на период священного месяца Рамадан. Изменения коснутся работы метро, трамвая, платных парковок, клиентских центров и пунктов технического осмотра автомобилей.

Поезда по «красной» и «зеленой» веткам метро в Рамадан будут курсировать с понедельника по четверг с 05:00 до 00:00, по пятницам – до 01:00 следующего дня. В субботу электрички будут ходить с 05:00 до полуночи, в воскресенье движение будет осуществляться с 08:00 до 00:00.

Дубайский трамвай будет работать с понедельника по субботу с 06:00 до 01:00 следующего дня, по воскресеньям – с 09:00 до 01:00. Плата за парковку будет взиматься с понедельника по субботу – с 08:00 до 18:00 и с 20:00 до 00:00. На время ифтара парковка будет бесплатной.

Центры обслуживания клиентов в районах Дейра, Аль Твар, Аль Манара и Аль Кифаф будут открыты с понедельника по четверг с 09:00 до 17:00, по пятницам – с 09:00 до 12:00. Центр в Аль Барше будет работать с понедельника по пятницу с 09:00 до 17:00, а отделение в Умм Рамул сохранит круглосуточный режим.

Сервисные центры, включая Tasjeel, перейдут на сменный график: в большинстве случаев утренние смены будут длиться с 08:00 до 16:00, вечерние – с 20:00 до полуночи. По пятницам работа организована с 08:00 до 12:00, вечерние смены будут начинаться в 16:00 или 20:00 в зависимости от конкретного центра. В период с 16:00 до 20:00 в ряде отделений будут доступны только услуги технического осмотра без регистрации транспортных средств.

Еще один район Дубая получил платные парковки

Систему платной парковки активировали в районе Dubai Maritime City.

Еще один район Дубая – Dubai Maritime City – получил систему платных парковок. Как сообщили в компании-операторе Parkin, общественные парковочные зоны получили обозначение 321F. Компания уже установила знаки с информацией о тарифах и режиме взимания оплаты.

Плата будет взиматься с понедельника по субботу с 08:00 до 22:00, в воскресенье и официальные праздники парковка будет бесплатной. Стоимость парковки составляет от 2 дирхамов за 30 минут до 32 дирхамов за 14 часов.

Стоимость абонемента на 1 месяц составляет 315 дирхамов, на 3 месяца – 840 дирхамов, на полгода – 1680 дирхамов, на год – 2940 дирхамов.

Полная информация о парковке доступна через мобильное приложение Parkin, официальный сайт и социальные сети компании. Ранее в Дубае также активировали платные парковочные зоны на Palm Jumeirah Crescent и в районе DIFC.

ОАЭ запустили первую гибридную ракету

В Абу-Даби осуществили тестовый запуск первой гибридной ракеты.

В Абу-Даби осуществили успешный тестовый запуск первой гибридной ракеты, полностью спроектированной, построенной и управляемой специалистами Объединенных Арабских Эмиратов. Об этом сообщил Технологический институт инноваций (Technology Innovation Institute, TII).

Ракета массой 13 кг стартовала в 12:21 с удаленного острова у побережья Абу-Даби и поднялась на высоту 3 км над пустыней. После демонстрации полета раскрыли парашют, который безопасное возвращение ракеты на землю.

«Этот запуск является определяющим моментом для науки и инженерии в ОАЭ», – заявила глава TII Наджва Аарадж. По ее словам, запуск подтверждает возможность страны разрабатывать передовые новинки и проводить испытания в реальных условиях.

Разработка ракеты длилась более двух с половиной лет. Все этапы – от проектирования двигателя и интеграции систем до стартовой площадки и восстановления ракеты – выполнялись командами, базирующимися в ОАЭ.

Главный исследователь TII Элиас Цоутсанис подчеркнул, что это первый случай запуска гибридной ракеты с полностью эмиратской системой тяги. «Теперь у нас есть знания для проектирования, строительства, тестирования и запуска собственных систем, что дает стране технологическую независимость», – отметил он.

Гибридный двигатель использует закись азота и полиэтилен в качестве топлива, что считается безопасным и экономичным. Для конструкции ракеты применены современные углепластиковые материалы, а носовой конус выполнен из стеклопластика, позволяющего прохождение радио- и навигационных сигналов.

TII планирует дальнейшее расширение программы, включая запуск ракет на большую высоту и развитие национальной инфраструктуры для космических исследований, чтобы закрепить позиции ОАЭ как одного из ведущих центров аэрокосмических технологий.