Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

19 июня, в среду, в Дубае прошел небольшой дождь, в то время как температура воздуха на территории Объединенных Арабских Эмиратов прогрелась до 49°C. В социальных сетях появились видеоролики, на которых капли падают в море и на лобовые стекла автомобилей.

Экстремальная жара, таким образом, не мешает появлению в небе облаков, которые дают некоторое облегчение жителям ОАЭ. Более того, можно ощутить временами освежающий ветер, который местами достигает 40 км/ч.

В период экстремальной летней жары медицинские работники советуют жителям и гостям ОАЭ внимательнее относиться к симптомам теплового истощения, таким как головокружение, сильная жажда, головная боль и мышечные спазмы.

Для восстановления от последствий теплового истощения потребуется от 24 до 48 часов. В это время человека нужно переместить в более прохладное место, снять тесную одежду, если она мешает охлаждению тела, поднять ноги выше уровня сердца и обеспечить пациента прохладительными напитками.

Врачи отмечают, что в летнее время года в больницы ежедневно поступают пациенты с симптомами теплового удара, которые работали или занимались спортом на улице в дневное время. Среди наиболее частых симптомов – сыпь и мышечные спазмы, головокружение и обмороки.

Когда организм перегревается, он теряет способность контролировать температуру, механизм потоотделения дает сбой и тело не может охладиться. Одновременно с этим организм начинает терять воду и минералы, что провоцирует тепловое истощение, требующее срочной медицинской помощи.

В больнице людей с тепловым ударом опрыскивают холодной водой и вводят электролиты внутривенно. Врачи уточняют, что тепловой удар опасен, поскольку может привести к полиорганной недостаточности, включая поражение центральной нервной системы, почек и печени, а в некоторых случаях – к летальному исходу.

В самые жаркие часы людям необходимо оставаться в помещении и избегать воздействия прямых солнечных лучей, особенно в полдень. Так, длительное воздействие ультрафиолетового (УФ) света может вызвать острые болезненные состояния, такие как фотокератит и/или фотоконъюнктивит.

Многие жители ОАЭ привыкли жить в более прохладном климате, поэтому они недооценивают опасности экстремальной летней жары. В то же время, в больницах растет число пациентов, поступивших с такими симптомами, как обезвоживание, солнечные ожоги, тепловое истощение и тепловые судороги.

В группе риска находятся в первую очередь пожилые люди, дети и люди с заболеваниями легких, гипертонией или сердечно-сосудистыми заболеваниями. В жаркие часы врачи рекомендуют отказаться от употребления кофе и алкоголя, а также добавить в рацион больше свежих овощей и фруктов. Также не рекомендуется посещать пляж или бассейн в одиночку.

Профильные ведомства государств — членов ШОС обсудили перспективы реализации многосторонних научно-исследовательских проектов

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Константин Могилевский принял участие в 8-м Совещании руководителей министерств и ведомств науки и техники государств — членов Шанхайской организации сотрудничества.

«За 23 года своей деятельности ШОС стала примером эффективного взаимодействия в целях обеспечения безопасности, стабильности и устойчивого экономического роста в регионе. Вопросы научно-технологического развития являются критически важными для достижения заявленных целей», — подчеркнул замглавы ведомства.

В ходе совещания были отмечены основные аспекты и перспективы научно-технического сотрудничества ШОС:

- привлечение специалистов из стран ШОС к работе на объектах передовой исследовательской инфраструктуры на территории России (реактор ПИК в Гатчине, синхротрон СКИФ под Новосибирском, коллайдер NICA в Дубне и др.);

- поддержка ведущих и молодых ученых в рамках программы «Мегагранты»;

- совместная работа по достижению углеродной нейтральности, в том числе на базе российских карбоновых полигонов. В состав экспертного совета по вопросам научного обеспечения и развития технологий контроля углеродного баланса входят 13 иностранных экспертов, в том числе из стран ШОС: Индии, Ирана и Китая.

Особое внимание было уделено запуску Механизма реализации совместных многосторонних научно-исследовательских и инновационных проектов в рамках ШОС. Партнеры из Ирана, Казахстана, Китая, Киргизии, Пакистана, Узбекистана и Таджикистана выразили готовность объявить пилотный конкурсный отбор уже в этом году. Для достижения поставленных целей российской стороной разработан план-график, определяющий конкретные шаги в рамках подготовки и реализации пилотного отбора.

По итогам встречи был подписан Протокол 8-го Совещания руководителей министерств и ведомств науки и техники государств — членов ШОС.

Напомним, что накануне совещания Президент Российской Федерации Владимир Путин подписал указ о семи приоритетных направлениях научно-технологического развития. Закрепленные указом треки во многом совпадают с приоритетами научно-технологического развития ШОС, такими как биотехнологии, электроника, энергетика, сельское хозяйство.

Пресс-конференция Валерия Фалькова о приемной кампании 2024/2025 учебного года: главные тезисы

На площадке МИА «Россия сегодня» глава Минобрнауки России Валерий Фальков рассказал об основных изменениях в стартующей приемной кампании, а также ответил на вопросы об обновлении системы высшего образования, количестве и распределении бюджетных мест, приеме иностранных студентов в российские вузы.

Распределение бюджетных мест

По словам Министра, в этом году вузам страны установлено самое большое количество бюджетных мест за последние годы — 621 321 место с учетом новых регионов.

Больше всего контрольных цифр приема выделяется на направления: «Образование и педагогические науки», «Информатика и вычислительная техника», «Клиническая медицина», «Сельское, лесное и рыбное хозяйство», «Машиностроение».

«Абсолютное большинство бюджетных мест — 73% — распределены в регионы», — отметил Валерий Фальков.

Наибольшее число бюджетных мест распределено вузам:

Республики Татарстан — 23 083;

Свердловской области — 19 728;

Ростовской области — 18 352;

Новосибирской области — 15 589;

Республики Башкортостан — 14 451;

Томской области — 13 468;

Самарской области — 13 146;

Нижегородской области — 13 043;

Красноярского края — 12 860;

Воронежской области — 12 675.

Также глава Минобрнауки России обозначил основные этапы приемной кампании 2024/25 учебного года. По программам бакалавриата и специалитета прием документов будет осуществляться в сроки не позднее 20 июля. С 28 по 30 июля проводится этап приоритетного зачисления (например, победители, призеры интеллектуальных мероприятий). Основной этап зачисления состоится с 3 по 9 августа.

Целевое обучение

Основные изменения приемной кампании 2024 года коснулись целевого обучения. Начиная с этой приемной кампании работодатели и университеты взаимодействуют через Единую цифровую платформу «Работа в России».

«У поступающих появляется больше возможностей подать документы на соответствующие целевые места, поскольку на предложения о целевом обучении могут откликнуться не только абитуриенты, но и обучающиеся студенты. Общее количество целевых мест увеличилось — в этом году распределено 145,4 тысячи, что на 3,8 тысяч больше, чем в прошлом году», — отметил Министр.

По медицинским специальностям в новом учебном году большинство бюджетных мест останутся целевыми. По направлениям «Лечебное дело» и «Педиатрия» (специалитет) их доля составит 76%. А по наиболее дефицитным специальностям ординатуры — 100%. В числе таких — «Акушерство и гинекология», «Неонатология», «Детская кардиология», «Онкология» и многие другие.

Новые регионы и участники СВО

Вузам новых регионов на предстоящий учебный год выделено 29 тыс. 304 бюджетных места. Для них предусмотрены отдельные условия для поступления:

- выпускники школ в новых регионах могут поступать в вузы как по ЕГЭ, так и по внутренним вступительным испытаниям вузов;

- учитываются индивидуальные достижения абитуриентов, полученные ими в новых регионах, в том числе до дня принятия субъектов в состав РФ;

- зачисление на бюджетные места проводится даже в случае невозможности предоставления документа о предыдущем образовании.

Льготы при поступлении действуют также для участников специальной военной операции и членов их семей. У них есть право поступать в российские вузы по отдельному конкурсу в рамках отдельной квоты, которая составляет не менее 10% от общего объема бюджетных мест.

«Начиная с завтрашнего дня мы будем мониторить ситуацию в ежедневном режиме. Приемная кампания — это всегда сложный большой процесс, и если какие-то вопросы будут возникать, можно обращаться в университет или напрямую в Минобрнауки России. Кроме того, нами хорошо налажено взаимодействие с фондом «Защитники Отечества», где эту ситуацию также держат на контроле», — сказал Валерий Фальков.

Он добавил, что каждый случай, касающийся поступления участников специальной военной операции и членов их семей, на особом контроле в университетах. В целях информирования абитуриентов работает единый контакт-центр «Прием в вуз» (телефоны контакт-центра: 8 800 301 44 55 — для звонков по России; 8 495 122 22 68 — для звонков из-за рубежа).

Обновление системы высшего образования

Отвечая на вопрос модератора о том, как повлияет обновление системы высшего образования на студентов, поступивших этим летом, глава Минобрнауки отметил, что все права студентов, обучающихся по действующим программам высшего образования, будут в полной мере сохранены.

Все студенты, поступившие в университеты до ввода обновленной системы высшего образования, смогут завершить обучение по выбранным ранее программам и получить соответствующие дипломы, которые будут иметь юридическую силу и считаться оконченным высшим образованием.

Напомним, по Указу Президента России Владимира Путина в стране реализуется пилотный проект по обновлению системы высшего образования. Шесть вузов — участников «пилота» второй год будут принимать абитуриентов на новые образовательные программы.

С учетом накопленного позитивного опыта перечень новых программ дополнен — теперь их 173, вместо 113 (на них выделено более 10 тыс. бюджетных мест, это почти в два раза больше, чего годом ранее). Поступающие в вузы-пилоты в этом году могут подать документы на 79 программ высшего образования, 48 программ специализированного высшего образования (магистратура) и на 46 программ аспирантуры.

Иностранные студенты

Последний вопрос пресс-конференции затронул тему признания российских дипломов в других странах. Валерий Фальков подчеркнул, что качество российского высшего образования вызывает уважение и доверие за рубежом.

«Практика показывает, что, несмотря на пандемию, геополитические изменения, количество иностранных студентов в российских вузах увеличивается. В этом году мы также ждем хороший прием иностранных студентов. Например, количество предварительных заявок на квоту Правительства выше, чем в прошлом году. Это принципиально важный момент», — сказал он.

Сейчас для признания российского образования действует 73 межправительственных соглашения и международные конвенции, их количество ежегодно увеличивается.

В целом политика признания образования выстраивается на базе Международной стандартной классификации образования (МСКО), принятой ЮНЕСКО в 2011 году. Этот документ позволяет соотнести между собой разные образовательные системы и служит основой признания российского высшего образования даже в тех странах, с которыми соответствующее соглашение пока не заключено.

Иностранцы могут поступить в российские вузы по квотам Правительства РФ (на этот год предусмотрено 30 тыс. мест) или на общих основаниях. Сегодня студенты из-за рубежа учатся в России преимущественно на платной основе, что подчеркивает востребованность отечественного образования в мире.

Товарооборот Казахстана с Россией сократился на 12%

Меньше показатель и со странами ЕАЭС.

Канат Сарин

На место главного торгового партнера РК в этом году претендует Китай, передает Liter.kz.

По итогам первого квартала текущего года товарооборот РК с РФ составил 5,6 млрд долларов – это на 12,4% меньше, чем годом ранее, сообщает Finprom.kz. Большую часть товарооборота составил импорт. С начала года Казахстан завез товаров на 3,8 млрд долларов, с сокращением объема на 4,1%, чем годом ранее. Экспорт, в свою очередь, сократился и вовсе на 25,5% за год.

Между тем доля РФ в структуре совокупного товарооборота Казахстана составила по-прежнему существенные 17,9%. В том числе в структуре импорта – 29,5%, в структуре экспорта – 9,9%.

Ключевые экспортные позиции Казахстана в Россию – металлы и изделия из них ($840,4 млн), продукты животного и растительного происхождения и продовольственные товары ($767,9 млн), продукция химпрома, каучуки и пластмассы ($644,9 млн), машины, оборудование и транспортные средства ($599 млн), неминеральные продукты ($373,5 млн).

В то же время в РК завезли из РФ преимущественно машины, оборудование и транспортные средства ($477,2 млн), продукты химпрома ($444,3 млн), металлы и изделия из них ($382,2 млн), минеральные продукты ($319,8 млн), а также продукцию агропромышленного комплекса и продовольственные товары ($118 млн).

Снижение показателей было отмечено еще по итогам 2023 года. За прошлый год товарооборот РК с РФ составил 26 млрд долларов, что на 0,5% меньше, чем годом ранее. В то же время объем инвестиций из России в Казахстан увеличился сразу на 40,1% до 1,76 млрд долларов.

На этом фоне Китай впервые закрепляется в статусе главного торгового партнера Казахстана. Согласно данным Бюро национальной статистики РК, по результатам первого квартала 2024 года оборот РК с КНР достиг 6,3 млрд долларов, обеспечив 20% во внешней торговли республики. За тот же период 2023 года показатели Китая составляли $5,9 млрд долларов.

И наоборот, двусторонний оборот с РФ упал с 6,1 млрд долларов в первом квартале 2023 года до 5,6 млрд долларов в 2024-м, сократившись примерно на 9%. Таким образом РФ, год назад обгонявшая КНР, теперь значительно отстала. А если брать статистику китайской таможни, то, согласно ее данным, товарооборот между КНР и РК в первом квартале текущего года и вовсе составил 9,5 млрд долларов, почти вдвое превысив показатели РФ.

К слову, в январе – марте 2024 года товарооборот Казахстана со странами ЕАЭС составил 6,1 млрд долларов, что более чем на 12% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а также меньше показателей Китая.

В Казахстане разработали концепцию инвестиционной политики до 2029 года

Концепцию утвердило Министерство национальной экономики РК.

Раушан Джапарова

Концепция предполагает валовый приток в экономику страны $150 млрд иностранных вложений до 2029 года. Цель амбициозная, если учитывать, что глобальная “гонка” за инвестициями усложняется из года в год как из-за геополитических, так и регуляторных изменений, передает Liter.kz.

Структура источников

Концепция опубликована на портале открытых нормативно-правовых актов для публичного обсуждения до 28 июля. В документе отмечается, что, по оперативным данным Бюро национальной статистики, инвестиции в основной капитал (ИОК) в Казахстане за 2023 год составили 18 трлн тенге, что в реальном выражении на 13,7% больше показателя 2022 года (15,2 трлн тенге).

Более чем половина роста инвестиций обеспечена увеличением вложений в энергетику (+39%), транспорт и складирование (+40%), информационно-коммуникационные технологии (в 2,3 раза), а также здравоохранение (51%). При этом 34% инвестиций в транспортной, энергетической отраслях и здравоохранении обеспечиваются государственным бюджетом. В сфере ИКТ рост инвестиций можно объяснить вложениями телекоммуникационных компаний в развитие 5G-технологий.

В структуре источников финансирования преобладают собственные средства инвесторов (73,6%), общий объем которых составляет 13,2 трлн тенге. Объем бюджетных средств составляет 2,9 трлн тенге (15,8%), удельный вес заемных средств в ИОК – 10,6% (1,9 трлн тенге), из которых на займы от банков второго уровня приходится лишь 2,5% (445,3 млрд тенге). За 10 лет удельный вес заемных средств снизился практически в три раза – с 31,4% до 10,6%, тогда как доля бюджетных средств остается стабильной на уровне 15-16%.

Доля внутренних инвестиций в общем объеме составляет 81,1%, внешних – 18,9%. За 10 лет доля внешних инвестиций сократилась с 33,5% до 18,9%. Снижение связано с завершением строительства крупных нефтегазовых проектов в западных регионах.

Ключевые тенденции

В 2023 году сектор транспорта и складирования в Казахстане продемонстрировал рекордный приток инвестиций в основной капитал в номинальном выражении, достигнувший 2,5 трлн тенге, что на 40,3% превышает показатели 2022 года. Рост инвестиций объясняется завершением трех крупных проектов: “БАКАД”, “Кандыагаш – Макат” и “Ушарал – Достык”.

В региональном разрезе: Атырауская область традиционно лидирует по объему инвестиций, занимая 17,3% (3,1 трлн тенге) от республиканского объема инвестиций. За ней следуют Алматы с 10% (1,8 трлн тенге) и Астана с 9% (1,63 трлн тенге). Остальные регионы имеют незначительную долю в республиканском объеме инвестиций, в среднем 3,7%.

Анализ инвестиций в основной капитал выявляет ключевые тенденции: снижение их доли к ВВП, уменьшение доли внешних инвестиций, низкий уровень участия казахстанских банков в кредитовании основных фондов, сырьевая направленность и слабая региональная диверсификация, отмечается в документе.

Согласно Национальному плану развития до 2029 года планируется привлечь 223,6 трлн тенге инвестиций в основной капитал за шесть лет (2024-2029 годы). При этом с учетом развития основных отраслей экономики, цен на нефть и планов по строительству жилья прогнозируется, что их объем за 2024-2029 годы составит порядка 141 трлн тенге. Таким образом, для достижения целей Национального плана развития требуется дополнительно привлечь около 82,5 трлн тенге.

Иностранные вложения

Согласно данным Нацбанка, валовый приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в экономику Казахстана с 2013 по 2023 год составил порядка $246,9 млрд, из них $102,5 млрд приходится на горнодобывающую промышленность, в том числе $83,7 млрд – на нефтегазовую отрасль.

В 2023 году валовый приток прямых иностранных вложений составил $23,4 млрд, что на 16,9% меньше уровня 2022 года. Чистый приток иностранных инвестиций снизился в два раза – с $6,5 до $3,2 млрд.

Преобладающая доля снижения притока прямых иностранных инвестиций в 2023 году приходится на горнодобывающую промышленность. Это объясняется главным образом сокращением чистой прибыли казахстанских предприятий из-за снижения цен на нефть, а также выплатой дивидендов, приходящихся на долю иностранных инвесторов. Валовый приток инвестиций в горнодобывающую промышленность за год уменьшился на 30,3% до $8,4 млрд, при этом чистый приток ПИИ сократился с $4,0 млрд в 2022 году до $31,2 млн.

Объем капиталовложений в металлургическую промышленность продолжает снижаться: валовый приток прямых иностранных инвестиций уменьшился с $4,2 до $2,8 млрд. Чистый приток ПИИ в отрасль за 2022 и 2023 годы оставался отрицательным, составив минус 534 и минус 30 млн долларов соответственно.

Обрабатывающая промышленность (исключая металлургию) стала новым локомотивом притока иностранного капитала. Валовый приток прямых иностранных инвестиций в эту отрасль увеличился на 87% по сравнению с 2022 годом, достигнув рекордных $2,6 млрд.

Увеличение обусловлено ростом инвестиций в производство пищевых продуктов в 2,8 раза, резиновых и пластмассовых изделий – в 1,5 раза, машин и оборудования – в 2,5 раза, транспортных средств – в 4 раза, а также химическую промышленность – в 2 раза. Чистый приток прямых иностранных инвестиций в обрабатывающую промышленность за год удвоился – с $0,7 до $1,5 млрд, составив 46% от совокупного объема чистого притока ПИИ.

Решт-Каспийская железная дорога будет открыта 20 июня

Проект железной дороги Решт-Каспий в провинции Гилян будет открыт 20 июня 2024 года.

Проект Решт-Каспийской железной дороги в провинции Гилян будет открыт 20 июня 2024 года в присутствии исполняющего обязанности президента Ирана Мохаммада Мохбера, министра дорог и городского развития Ирана Мехрдада Базрпаша, помощника Президента Российской Федерации Игоря Левитина, заместителя премьер-министра Азербайджанской Республики Шахина Мустафаева, губернатора Астраханской области Игоря Бабушкина и послов соседних стран.

Проект принесет значительные выгоды Ирану и региональным транспортным сетям. После ввода в эксплуатацию этого железнодорожного проекта, который является частью Международного транспортного коридора Север-Юг (INSTC), Персидский залив будет соединен с Каспийским морем по железной дороге.

37-километровая Решт-Каспийская железная дорога завершает железнодорожный маршрут Казвин-Решт и соединяет город Решт с Каспийским морем.

Основная цель Решт-Каспийской железной дороги - улучшить сообщение для облегчения транспортных и торговых связей между Ираном и регионом Каспийского моря на севере и с железнодорожной сетью на юге. Она обеспечивает более эффективный и экономичный вид перевозок грузов и пассажиров.

Посланники Ирана и России обсудили вопросы, связанные с МАГАТЭ

Посланники Ирана и России при Международном агентстве по атомной энергии (МАГАТЭ) встретились и обсудили вопросы, представляющие взаимный интерес.

Михаил Ульянов, постпред России при МАГАТЭ, сообщил в своем официальном аккаунте X, что он и его иранский коллега Мохсен Назири встретились во вторник.

Отметим, что они обсудили ряд вопросов, представляющих общий интерес, связанных с МАГАТЭ.

Их встреча состоялась через две недели после того, как Совет управляющих МАГАТЭ опубликовал антииранскую резолюцию, в которой содержится призыв к Ирану принять необходимые меры для решения предполагаемых проблем с гарантиями.

Министерство иностранных дел Ирана отреагировало на резолюцию, опубликовав заявление, в котором говорится, что такие шаги не окажут никакого негативного влияния на планы ядерного развития Ирана.

Оно сочло резолюцию “политически мотивированной" и неконструктивной мерой, а также попыткой некоторых западных стран воспользоваться политическими преимуществами международных механизмов для нанесения ударов по независимым странам.

Иран привержен продолжению технического сотрудничества с агентством в рамках своих международных прав и обязательств, основанных на Договоре о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО) и Соглашении о гарантиях.

Иран утверждает общие статьи документа искусственного интеллекта

Высший совет культурной революции одобрил общие статьи Документа об искусственном интеллекте.

Общие статьи документа об основании национальной организации и стратегического совета по искусственному интеллекту были одобрены на заседании Высшего совета культурной революции в среду.

В национальном документе об искусственном интеллекте было указано, что Иран войдет в число 10 ведущих стран мира в этой области в течение 10 лет.

На основании этого, Национальная организация искусственного интеллекта Ирана будет создана как независимая организация под руководством президента.

Банковские кредиты секторам экономики Ирана выросли на 36%

Иранская банковская система выплатила 7,2 квадриллиона риалов (около 14,4 миллиарда долларов) по кредитам за первые два месяца текущего иранского календарного года (20 марта - 20 мая 2024 года), что на 36,2 процента больше по сравнению с показателем за аналогичный период предыдущего года, объявил Центральный банк Ирана (CBI).

Как сообщило информационное агентство Mehr, из общего объема средств 5,7 квадриллиона риалов (около 11,4 миллиарда долларов), что эквивалентно 79,3 процента, было выплачено владельцам бизнеса (реальному и юридическому), а 1,4 квадриллиона риалов (около 2,9 миллиарда долларов), что эквивалентно 20,7 процента, конечным потребителям (домашним хозяйствам).

NDF внесет $ 60 млн в стабилизационный фонд рынка капитала в Иране

Фонд национального развития (NDF) собирается внести 60 миллионов долларов в стабилизационный фонд для поддержки фондового рынка, сообщил член совета директоров NDF.

Алиреза Мирмохаммад Садеги заявил, что согласно закону, эквивалент 510 миллионов долларов должен быть переведен из валютных ресурсов Национального фонда развития в Стабилизационный фонд фондового рынка, из которых выделено около 450 миллионов долларов, а остальные 60 миллионов долларов также будут предоставлены тремя траншами.

“Несомненно, фондовый рынок является одним из лучших и наиболее прибыльных рынков для инвестиций, и Фонд национального развития, как один из инвесторов и влиятельных акционеров на рынке капитала, пытается поддержать этот финансовый рынок в сотрудничестве с Организацией по ценным бумагам и биржам (SEO), вливая ресурсы в стабилизационный фонд рынка, чтобы рынок мог вернуться на прибыльный путь”, - сказал Садеги.

Выделение финансовых ресурсов из NDF в Фонд стабилизации и развития рынка капитала является одной из мер, принимаемых правительством с тех пор, как на фондовом рынке началась тенденция к снижению.

Следуя новым стратегиям 13-го правительства по улучшению фондового рынка, Правительственный штаб экономической координации созвал 2 ноября 2021 года заседание под председательством покойного президента Эбрахима Раиси, в ходе которого было принято решение о вливании новых ресурсов из NDF в Фонд развития и стабилизации рынка капитала.

Согласно уставу Фонда развития и стабилизации рынка капитала, ресурсы этого фонда могут предоставляться из трех основных источников: первый - это государственные инвестиции, которые должны быть предусмотрены в законопроекте о национальном бюджете, второй - выделение одного процента ресурсов NDF для этого фонда, а третьим источником будет распределение части комиссионных от торгов, получаемых SEO.

Миссия Фонда развития рынка капитала и стабилизации заключается в поддержке фондового рынка Ирана. Деньги, взятые взаймы у NDF, должны быть возвращены в течение определенного периода, и срок погашения может быть продлен. Фонд стабилизации рынка капитала несет ответственность за выплату основной суммы плюс процентов.

Каждый десятый выпускник вуза получил ИТ-специальность

Сегодня мы запускаем новую рубрику «Аналитика Минцифры». Будем публиковать интересную статистику в области телекома и ИТ. В преддверии приёмной кампании в вузах мы проанализировали учёбу и трудоустройство студентов ИТ-специальностей за последние годы и готовы поделиться результатами.

Сколько ИТ-специалистов выпускают вузы

на 18% за последние пять лет выросло число ИТ-выпускников в вузах

почти каждый десятый выпускник имеет ИТ-специальность

Из каких специальностей чаще всего переходят в ИТ-магистратуру

экономика

менеджмент

прикладная математика

автоматизация технологических процессов и производств

электроэнергетика и электротехника

Как работают ИТ-выпускники

59,4% выпускников ИТ-специальностей имеют опыт работы к моменту завершения учёбы

42,6% из тех, кто имеет опыт, уже трудоустроены, когда оканчивают вуз

В 2023 году на бюджетные места по ИТ-специальностям было принято свыше 126 тыс. человек. Всего с 2019 по 2024 год на бюджет по ИТ-специальностям планируется принять не менее 500 тыс. абитуриентов.

Не упустите свой шанс оказаться среди них, поступайте на ИТ!

Россияне хотят меньше платить за мобильную связь

Алексей Миколенко

54% россиян хотели бы платить за сотовую связь в среднем на 200 руб. меньше и назвали комфортным тариф с абонентской платой до 400 руб. в месяц. Эксперты считают, что цены на услугу операторы снижать не будут.

ПАО "Банк ВТБ" и ПАО Банк "Финансовая корпорация "Открытие" провели опрос, в котором россияне рассказали, сколько готовы платить за мобильную связь. Почти половина опрошенных (49%) в среднем в месяц платят до 600 руб. за мобильную связь и интернет, треть (30%) - от 600 до 1000 руб. и 21% - более 1000 руб. в месяц.

Представитель пресс-службы ВТБ сообщил корреспонденту ComNews, что опрос проводился среди полутора тысяч жителей городов с населением свыше 100 тыс. у абонентов всех мобильных операторов.

"Среди жителей регионов самый большой объем трат приходится на жителей Москвы и Московской области, а также Северо-Кавказского региона - 30% из них платят больше 1000 руб. в месяц за услуги мобильных операторов. В то время как в Уральском и Северо-Западном регионах жители чаще пользуются самыми недорогими тарифами (31%) - до 200 или 400 руб. В среднем такие тарифы выбирает 24% россиян, а за 1000 руб. и более - 23%", - сказано в сообщении ВТБ.

По сравнению с текущими тарифами, всего 8% жителей готовы платить в пределах 200 руб. больше (до 600 руб.), и 3% - до 1000 руб. Комфортными суммами для большинства опрошенных (54%) за связь являются тарифы с оплатой до 400 руб. в месяц; примерно для трети - до 800 руб., и лишь для 11% платеж более 800 руб. вполне комфортен.

Генеральный директор "ВТБ Мобайл" Алексей Чернецов поведал, что большинство российских абонентов находят текущие цены на мобильную связь относительно комфортными, хотя предпочли бы тратить меньше. "Половина жителей оплачивает связь не только за себя, но и за членов семьи, а также, например, покупает дополнительные SIM-карты для планшетов и других дополнительных девайсов, детских часов, управления охранными системами. Поэтому важно предоставлять абонентам возможность выбирать актуальные для них опции и отказываться от ненужных. Такой конструктор позволяет пользователям управлять наполнением тарифов и их стоимостью", - отметил Алексей Чернецов.

Представитель пресс-службы ООО "Т2 Мобайл" (Tele2) сообщил корреспонденту ComNews, что тарифная линейка Tele2 удовлетворяет любые потребности абонентов как по наполнению, так и по цене: "Она учитывает различные запросы пользователей в разных субъектах РФ в зависимости от используемых устройств. Мы предоставляем услуги связи по справедливым рыночным ценам, соблюдая все требования законодательства, в том числе антимонопольного".

Генеральный директор "ТМТ Консалтинг" Константин Анкилов считает, что это вполне естественно, что люди имеют желание платить меньше за товары и услуги - как за связь, так и за продукты в магазине и т.д. "Однако средний чек снижаться не будет - у операторов растут расходы, также на них влияет инфляция. Операторы идут другим путем - предлагают подключение ко всем ключевым сервисам (мобильная связь, интернет, ТВ, онлайн-кинотеатр, музыкальные сервисы и т.д.), что обеспечивает экономию для абонента. Купить услуги в пакете выгодней, чем приобретать их по отдельности", - сказал Константин Анкилов.

Генеральный директор Telecom Daily Денис Кусков обозначил две вещи, из-за которых абоненты в основном делают выбор в пользу оператора: это тарифный план и качество предоставляемых услуг. "Это занимает 70-80% телеком-рынка. Остальное - это обслуживание в офисах, конвергентность услуг и т.д. Да, цена в последние годы на услуги повышается, но в среднем на 10% год к году, что укладывается в показатели инфляции. Нынешние тарифы в основном базируются от 600 руб. и до 1000 руб. практически у всех игроков телеком-рынка, за исключением архивных тарифных планов", - рассказал он.

Денис Кусков считает, что снижать никто из операторов цены на тарифы не будет. "В случае субсидирования государством отечественных базовых станций, которые на данный момент стоят дороже ушедших импортных аналогов, цены на связь не вырастут больше чем на 10%, а если субсидий не будет, тогда уже, конечно, цены вырастут не на 10%, а в разы".

Пресс-службы ПАО "МегаФон", ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), ПАО "ВымпелКом" ("Билайн") на вопросы корреспондента ComNews не ответили.

"МегаФон" в Липецкой области возглавил Дмитрий Хорошев

Дмитрий Хорошев назначен руководителем "МегаФона" в Липецкой области. В последнее время он занимал пост руководителя по развитию корпоративного бизнеса оператора в Ямало–Ненецком автономном округе.

Новый топ–менеджер направит фокус внимания на усиление рыночных позиций "МегаФона" в регионе, а также на расширение доступности цифровых сервисов за счёт повышения качества и роста скорости мобильного интернета. Кроме того, целью нового руководителя станут эффективное развитие розницы, повышение комфорта в обслуживании абонентов и реализация проектов для государственных заказчиков и партнёров.

"Под руководством Дмитрия были реализованы амбициозные проекты по цифровизации крупнейших нефтегазовых месторождений на Ямале, кроме того в регионе была решена социально–значимая задача по обеспечению голосовой связью и интернетом федеральной трассы Надым–Салехард, связывающей полуостров и его региональную столицу с большой землёй. У нового руководителя региона, с одной стороны, есть необходимый опыт, который он приобрёл в суровых условиях Крайнего Севера, а с другой стороны — активность и здоровые амбиции, присущие молодым топ–менеджерам. Уверен, что этот баланс качеств и компетенций помогут команде, работающей в Липецкой области, достичь самых высоких результатов", — говорит директор по региональному развитию "МегаФона" в Центре и на Урале Михаил Молотков.

Иван Бувальцев, ранее возглавлявший липецкое отделение компании, перешёл на должность директора кузбасского отделения.

Ученые НИУ "МЭИ" разрабатывают требования к промышленным экзоскелетам

С июня 2024 г. ученые НИУ "МЭИ" участвуют в разработке государственных стандартов в области регулирования производства промышленных экзоскелетов. Специалисты университета вошли в состав Подкомитета 11 "Промышленные экзоскелеты" Технического комитета 320 "Средства индивидуальной защиты" (ПК 11 ТК 320) Росстандарта.

Создание и внедрение экзоскелетов позволит в обозримой перспективе существенно повысить производительность труда, снизить нагрузки и уровень травматизма для людей, выполняющих тяжелую физическую работу в области машиностроения, строительства, металлургии и других сферах. В ПК 11 ТК 320 разработан первый национальный стандарт для экзоскелетов - ГОСТ Р 12.4.306-2023 "Средства индивидуальной защиты опорно-двигательного аппарата. Экзоскелеты промышленные. Классификация. Термины и определения".

"В НИУ "МЭИ" вопросы конструирования и исследования экзоскелетов находятся в фокусе внимания кафедры робототехники, мехатроники, динамики и прочности машин Института энергомашиностроения. МЭИ примет активное участие в разработке государственного стандарта для испытаний экзоскелетов, что имеет важное значение для регулирования оборота, выбора и применения этих средств индивидуальной защиты в различных областях", - прокомментировал ректор НИУ "МЭИ" Николай Рогалев.

Под промышленным экзоскелетом понимают "носимое на человеке средство индивидуальной защиты опорно-двигательного аппарата, компенсирующее и (или) перераспределяющее нагрузку на опорно-двигательный аппарат".

Только каждый пятый застройщик стал использовать технологии информационного моделирования в срок

Юлия Стрелец

С 1 июля 2024 г. застройщики многоэтажных жилых домов будут обязаны применять технологии информационного моделирования (ТИМ). Пока только 20% застройщиков применяют или пилотируют ТИМ - за год их доля едва увеличилась. Они обеспечивают строительство 41% всей площади жилой застройки с использованием технологий моделирования.

В марте 2021 г. вышло постановление правительства РФ №331, которое делает обязательным применение технологий информационного моделирования (ТИМ) для застройщиков. В самой первой версии требование касалось только тех застройщиков, кто работает по госзаказу. Но в декабре 2022 г. вышло постановление №2357, которое внесло изменения в постановление №331: обязательное использование ТИМ вводится не только для госзаказа, но для всего многоэтажного и индивидуального (малоэтажного) жилья.

Поправка начала действовать в сентябре 2023 г., при этом обязательства у застройщиков многоэтажного жилья возникают с 1 июля 2024 г., а для застройщиков малоэтажного появятся еще через год, с лета 2025 г. Обязательства касаются объектов с проектным финансированием.

По данным аналитики рынка от Центра компетенций по технологиям информационного моделирования и цифровизации в жилищном строительстве АО "Дом.РФ", по состоянию на II квартал 2024 г. 20% застройщиков применяют или пилотируют технологии информационного моделирования при строительстве объектов жилого назначения; доля квадратных метров жилого назначения, при строительстве которых применяют или пилотируют технологии информационного моделирования, составляет 41%.

"Применяющие ТИМ застройщики в основном используют инструменты цифровизации для проектирования (70% из применяющих ТИМ) и в последнее время все чаще обращаются к цифровым информационным моделям на этапе строительства (20% от проектов с ТИМ)", - пояснила пресс-служба Центра компетенций по ТИМ "Дом.РФ".

По данным центра, к апрелю 2024 г. всего в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС) присутствовал 4041 застройщик. На три застройщика - ГК "Самолет", ПАО "Группа компаний ПИК", ГК ЛСР - приходилось 11% жилых площадей, построенных с использованием ТИМ.

ИТ-директор группы "Самолет" Ксения Позднякова сообщила, что "Самолет" использует и отечественное, и зарубежное ПО, но эти решения не взаимозаменяемы.

"Из российских решений у нас есть опыт работы с nanoCAD BIM от "Нанософт" и Renga от компании "Аскон". Мы тесно сотрудничаем с ними и ценим их готовность развивать и совершенствовать продукт. Со временем вендоры доработают решения до уровня лучших мировых образцов, однако это не тот класс ПО, продукты в котором можно создавать быстро. Полный переход на использование российских решений для нас невозможен из-за разницы в функционале и объеме данных, который они предоставляют. Также не стоит игнорировать и кадровый вопрос: на рынке не хватает проектировщиков и BIM-специалистов со знанием отечественного ПО", - отметила Ксения Позднякова.

Пресс-служба "Группы ЛСР" (крупнейший строительный холдинг Северо-Запада) отметила, что ЛСР по-прежнему использует программный комплекс Revit зарубежного производства, поскольку отечественное ПО несколько уступает иностранному по функционалу, однако "Группа ЛСР" тестирует последние версии российской системы Renga.

Пресс-служба Центра компетенций по ТИМ "Дом.РФ" объяснила, что большая доля застройщиков только начинает переход на ТИМ. "Острого дефицита российского ПО нет. Только в реестре от "Дом.РФ" содержится порядка 300 наименований ПО для различных целей. Пока уровень внедрения ТИМ относительно невысокий, потому что отрасль строительства консервативна, и нужно время, чтобы застройщики оценили преимущества технологий моделирования", - добавил представитель пресс-службы.

Наказания не будет

"Как такового наказания для застройщиков, кто не перешел на ТИМ, в постановлении не прописано. Была устная риторика, что банки не должны будут выдавать проектное финансирование, если застройщик не предоставит трехмерную модель будущего объекта. Другое возможное ограничение - застройщик не получит разрешение на строительство. Но о наказаниях речь не идет. Минстрой считает, что те, кто не перейдут на ТИМ, сами себя наказывают", - объясняет Максим Нечипоренко, заместитель генерального директора компании Renga Software (разработчик BIM-системы Renga, компания создана в 2016 г. как совместное предприятие ГК "Аскон" и ООО "1С").

По словам Максима Нечипоренко, в постановлении №331 нет указаний, что застройщик обязан использовать только российское ПО; неважно, с помощью какого ПО построить модель, главное - предоставить ее в требуемом формате. Однако с учетом введенных санкций и ограничений использовать законным образом получится только отечественное ПО.

"Есть отдельное постановление правительства №1236, которое диктует запрет на применение и приобретение зарубежного ПО для государственных и муниципальных нужд. Заказчик - будь то госкорпорация или застройщик с госучастием - полностью подпадает под его действие. А частные компании - например, ПИК или ГК "Самолет", - не подпадают", - добавил Максим Нечипоренко.

О каких-либо мерах наказаниях для застройщиков, кто не использует ТИМ, пресс-служба Министерства строительства РФ (Минстроя) не сообщила, но таким застройщикам, по данным Минстроя, будет сложнее взаимодействовать с другими участниками рынка, так как совместная работа в части цифровизации стройотрасли нацелена на создание единой цифровой среды.

Пресс-служба банка ВТБ сообщила, что ВТБ не планирует никаких дополнительных ограничетельных мер, так как наличие или отсутствие модели ТИМ не предусматривает каких-либо ограничений в работе кредитных организаций с застройщиками.

"Но мы активно прорабатываем с другими участниками рынка стандарт, в рамках которого планируется унификация данных модели ТИМ в целях получения кредита", - добавил представитель-пресс-службы ВТБ.

По данным Минстроя, чтобы российские продукты в области ТИМ были конкурентоспособными и отвечающими запросам отрасли, в ИЦК "Строительство" развернута работа по созданию и доработке комплексного ПО, в том числе для задач ТИМ. Кроме того, Минстрой и "Дом.РФ" проводят точечные стратегические сессии по регионам с застройщиками, чтобы подготовить их к переходу на ТИМ.

Основные российские разработчики ТИМ являются членами АРПП "Отечественный софт": "СиСофт Девелопмент", "Аскон", "Нанософт разработка", "Кредо-Диалог", Renga.

Глава комитета по информационному моделированию градостроительной деятельности АРПП "Отечественный софт", заместитель гендиректора по науке АО "СиСофт Девелопмент" Михаил Бочаров отметил, что часть вендоров систем автоматизированного проектирования закрывают потребности промышленных предприятий, что по сложности объектов капитального строительства намного превосходит потребности застройщиков жилых объектов.

"Застройщики жилых объектов неактивно использует российские ТИМ. Упреки, что отечественным вендорам не хватает функционала западных продуктов, ушедших с рынка России, мы воспринимаем с улыбкой и стоическим спокойствием. Когда надоест видеть в белом черное, будет конструктив - договоримся очень быстро. От девелоперов, а именно они задают тон в секторе застройщиков жилых объектов, ждем взвешенного подхода, поскольку поднимать отечественную цифровую стройку нам предстоит вместе", - заявил Михаил Бочаров.

Одним из наиболее популярных продуктов для автоматизированного проектирования являлся Revit от американской компании Autodesk - с ней работают инженеры-проектировщики, дизайнеры, архитекторы. Несмотря на прекращение работы еще в 2022 г., пользоваться ее сервисами компания раньше не запрещала, вплоть до марта 2024 г.

На вопрос корреспондента ComNews, заметили ли российские вендоры, что застройщики активнее стали обращаться за аналогом продуктов Autodesk, Михаил Бочаров ответил, что однозначно да. "Пока одни громко стенают о покинувшем Россию Autodesk, другие, осознавая реальность, переходят на отечественное. Ломаные версии Autodesk, конечно, в полном объеме обеспечивают качество и необходимый функционал, а вот достоверность проектов, например точность расчетов в них, - нулевая", - считает он.

Директор департамента управления продуктом АО "Нанософт" (разработчик ТИМ) Сергей Сыч сообщил, что у "Нанософта" в работе есть несколько пилотных проектов с крупнейшими застройщиками на региональном и федеральном уровнях и компания видит потенциал роста в данном сегменте, в том числе благодаря партнерству "Дом.РФ" в части масштабирования ТИМ в строительной отрасли.

Сергей Сыч отметил, что крупнейшие застройщики постепенно и прагматично переходят на российские программные продукты. И "Нанософт" взаимодействует как с теми, кто переходит с зарубежного ПО, так и с теми, кто начинает оцифровку с нуля - и с этой группой застройщиков, по словам Сергея Сыча, работать проще.

Пресс-служба Министерства строительства РФ не ответила на запрос ComNews.

"Ростех" разработал устройство для криптозащиты сетей спецсвязи

Холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех" разработал аппаратуру для обеспечения криптозащиты сетей спецсвязи. Новое устройство совмещает в себе функции IP-шифратора, межсетевого экрана, маршрутизатора и позволяет работать с информацией высокого класса конфиденциальности.

Устройство М-757А разработано Пензенским научно-исследовательским электротехническим институтом (ПНИЭИ, входит в "Росэлектронику"). Оно предназначено для обеспечения крипто- и имитозащиты (защита от навязывания ложных данных) информации в территориально распределенных мультисервисных системах специальной связи, поддерживающих протоколы TCP/IP. Аппаратура способна работать с 5000 устройств в сети и имеет пропускную способность до 1 Гбит/с. Скорость шифрования М-757А составляет 400 Мбит/с на пакетах длиной 256 байт и 900 Мбит/с на пакетах длиной 1400 байт.

Устройство обеспечивает взаимодействие по протоколу IP версии 4. Управлять им можно как локально, так и дистанционно по защищенному каналу связи. Аппаратура способна работать круглосуточно в необслуживаемом режиме.

"В устройстве М-757А все – от корпуса до электрических схем – создано в ПНИЭИ. В изделии отсутствует программное обеспечение сторонних разработчиков, всеми исходными кодами владеет предприятие. Ключевая особенность новой аппаратуры в том, что нам удалось совместить на одной платформе три функции – IP-шифратора, межсетевого экрана и маршрутизатора. Устройство позволяет обрабатывать конфиденциальную информацию класса КА и проходит сертификацию по требованиям ФСБ как маршрутизатор и межсетевой экран", – рассказал генеральный директор ПНИЭИ Вячеслав Фунтиков.

Россия стремится к ЦФА

Алексей Миколенко

Объем сделок в России на финансовых платформах в I квартале 2024 г. вырос в семь раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 149 млрд руб., а количество клиентов увеличилось в 11 раз. Выпуск ЦФА в I квартале 2024 г. составил 38,2% от всех выпущенных ЦФА в прошлом году.

В сообщении Центрального Банка России (ЦБ) сказано, что рынок цифровых финансовых активов (ЦФА) к концу I квартала 2024 г. привлек 88,7 млрд руб.: "В основном это были денежные требования, бо́льшая часть со сроком до шести месяцев. На их долю пришлось свыше 80% от общего выпуска ЦФА".

"Рынок ЦФА находится в начале развития, и на фоне повышения интереса к рынку ЦФА и низкой базы объем рынка стремительно растет. В 2022 г. проводились пилотные выпуски, когда первые эмитенты и покупатели ЦФА тестировали преимущества таких сделок, а уже в 2023 г. на платформах операторов информационных систем (ОИС) состоялось 59 тыс. сделок по приобретению ЦФА при выпуске на общую сумму 64 млрд руб., а за I квартал 2024 г. - уже 24,7 млрд руб. Совокупная величина заключенных вторичных сделок за 2023 г. составила свыше 1 млрд руб.", - сказано в отчете ЦБ.

На вопрос корреспондента ComNews, у каких организаций самый большой объем сделок с ЦФА за I квартал 2024 г., представитель пресс-службы ЦБ сообщил, что регулятор не разглашает подробную информацию по объему совершенных сделок с ЦФА.

Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов рассказал, что выпуск ЦФА в I квартале 2024 г. составил 38,2% от всех выпущенных ЦФА в прошлом году, а по итогам всего текущего года может превзойти прошлогодние темпы в полтора-два раза. "Но так как рынок ЦФА находится в самом начале развития, то текущие темпы роста количества выпущенных активов могли бы быть и выше, учитывая эффект низкой базы прошлого года", - подчеркнул аналитик.

Член экспертного совета Российской ассоциации криптовалют и блокчейна (РАКИБ) Валерий Петров отметил, что объем рынка ЦФА растет не только потому, что эта отрасль финансового рынка только развивается, но и благодаря тому, что текущая доходность ЦФА делает этот инструмент более привлекательным из-за высокой ставки рефинансирования ЦБ. "Этот тезис подтверждает тот факт, что большая часть текущих объемов рынка приходится на долговые ЦФА. Напомню, что с начала 2024 г. состоялось около 236 выпусков с суммарным объемом более 115 млрд руб., и спрос на них был большим, в том числе и по причине того, что их доходность была выше, чем в среднем по обычным банковским депозитам ", - сказал он.

Валерий Петров считает, что к работе ОИС никаких претензий у рынка нет и их надежность высока. "Особенности их работы каждый может испытать на себе, поработав с тем или иным оператором. С точки зрения того, кого бы я хотел выделить, - это прежде всего операторы, которые запускают и внедряют новые, актуальные инструменты. Речь об инновационных инструментах на рынке ЦФА. Приведу два примера: во-первых, это опыт платформы ЦФА "Атомайз", которая вместе с российским оператором дата-центров BitRiver осуществила выпуск ЦФА с привязкой к цене дохода от сдачи в аренду центра обработки данных (ЦОД). И второе направление, которое очень, на мой взгляд, важное, - это выпуск инновационных ЦФА с привязкой к цене на индекс жилой недвижимости в Москве от ПАО "Сбербанк", - рассказал Валерий Петров.

В сообщении ЦБ сказано, что на финансовых маркетплейсах зарегистрировано уже почти 2 млн клиентов. Представитель пресс-службы маркетплейса Ozon сообщил, что ЦФА - это в первую очередь инструмент для работы с ликвидностью для финтех-направления Ozon, который позволяет оперативно размещать и привлекать денежные средства. "Средства, полученные в рамках выпуска наших ЦФА в апреле 2024 г., будут направлены на развитие сервисов Ozon Fintech. На данный момент у нас нет планов стать оператором ЦФА", - сказал он.

17 мая 2024 г. маркетплейс Wildberries разместил на Мосбирже ЦФА на 3 млрд руб., а 6 июня Wildberries выпустил ЦФА с АО "Альфа-Банк". Представитель пресс-службы маркетплейса сообщил корреспонденту ComNews, что основной целью для компании было протестировать новый высокотехнологичный инструмент привлечения инвестиций, поскольку одной из привлекательных сторон ЦФА являются оперативность и цифровизация процесса работы с инвесторами.

Председатель комитета по технологиям и инновациям ассоциации "Женщины бизнеса" Юлия Даванкова считает, что для маркетплейсов выпуск ЦФА - это вполне логичное решение, чтобы привлечь дополнительные средства для развития и масштабирования бизнеса: "Амбициозные проекты по расширению бизнеса возможно реализовать, только привлекая новые источники финансирования. Кроме того, банковские кредиты становятся все более дорогим инструментом из-за высоких ставок, необходимости залога и его страхования. А если говорить про цифровые активы, то они увеличивают ликвидность на платформе, делая торговлю более привлекательной для клиентов, а также помогая маркетплейсам оставаться конкурентоспособными в сфере финансовых технологий".

Член Национальной ассоциации специалистов финансового планирования Нина Шухатович упомянула, что такие компании, как ПАО "Ростелеком", ПАО "ЕвроТранс", ООО "ТД Балтийский берег", ООО "реСтор" (юрлицо торговой марки restore: - розничной сети магазинов техники и электроники в России), в России тоже отметились выпуском ЦФА. "Инвестиции в ЦФА - новый инструмент на финансовом рынке России. Не для каждого инвестора он пока прозрачен и прост. К примеру, нужно понимать, что он отличается от привычных депозитов. ЦФА и иные цифровые права не подлежат страхованию в соответствии с 177-ФЗ "О страховании вкладов". В связи с наличием множества разрозненных платформ, осуществляющих продажу ЦФА, нет единого оператора по вторичному обороту. Пока продать такие активы можно только с помощью платформы, где они куплены. В случае риска дефолта эмитента или сложностей у собственника платформы может возникнуть риск с реализацией таких активов. Консервативным инвесторам, привыкшим к понятным и защитным способам инвестирования, данный инструмент следует добавлять в портфель не более чем на 3-5% от капитала", - порекомендовала Нина Шухатович.

Валерий Петров считает, что одно из самых важных условий успешного развития рынка ЦФА - это регулирование вторичного рынка ЦФА: "По факту он пока отсутствует. Кроме тестовой сделки по вторичному обращению ЦФА с оператором обмена мы информацией по данной теме не обладаем. И второе направление, которое требует совершенствования, - это конкретизация условий работы стран с трансграничными платежами с использованием ЦФА. В марте 2024 г. президент РФ Владимир Путин подписал закон, который позволяет использовать [ЦФА] для оплаты внешнеторговых контрактов. Пока практических шагов по этому направлению не сделано, и понимание регулирования этого направления развития рынка ЦФА тоже, к сожалению, отсутствует", - сказал Валерий Петров.

Владимир Чернов полагает, что во II квартале 2024 г. продолжится ускорение темпов выпуска ЦФА, так как на них формируется повышенный внутренний спрос, поскольку в прошлом году количество даже вторичных сделок с ЦФА превысило 1 млрд руб.

Директор по стратегии инвестиционной компании "Финам" Ярослав Кабаков прогнозирует дальнейший рост объемов выпуска ЦФА: "Ожидаю, что рынок продолжит быстро расширяться благодаря увеличению числа эмитентов и разнообразию предлагаемых инструментов. Прогноз на II квартал 2024 г. представляется позитивным. Ввиду текущих темпов роста и увеличивающегося интереса со стороны участников рынка можно ожидать, что объемы сделок продолжат увеличиваться и достигнут новых рекордных значений".

Малый бизнес ударил перепрошивкой по росту тарифов

Яков Шпунт

На российском рынке резко выросло предложение мобильных модемов с перепрошитым IMEI. Модернизация позволяет использовать в таком устройстве SIM-карты, предназначенные для смартфонов и планшетов, с более дешевыми тарифами на мобильный интернет. Основной целевой аудиторией данных устройств являются предприятия малого и среднего бизнеса.

"4G-модем маскируется под смартфон! То есть работает c телефонными тарифами!" - типичная первая фраза объявления о продаже такого рода продукции на классифайдах. Также продавцы обращают внимание на возможность вручную изменить срок жизни пакета (TTL), что позволяет обойти ограничения, установленные оператором на раздачу интернета для нескольких устройств, а также принудительно задать частотные диапазоны для повышения скорости и устойчивости соединения.

"Перепрошивка модема под смартфон может позволить использовать дополнительные функции, улучшить скорость и качество соединения, исправить ошибки в работе устройства. Она может быть особенно полезна для пользователей, которые постоянно путешествуют или находятся в местах с плохим приемом сигнала. После перепрошивки модема под смартфон становятся доступными различные программы, которые могут расширить функциональность модема и обеспечить дополнительные возможности. Также перепрошивка может устранить ошибки и недостатки в оригинальной версии ПО", - такие бонусы обещают мастера, которые предлагают услуги по перепрошивке мобильных модемов.

Ведущий блога "ТехноДзен" Сергей Вильянов во время тестирования устройств, которое может использовать SIM-карты для смартфона, обнаружил также и то, что перестало работать снижение скорости на безлимитных тарифах у одного из операторов. Кроме того, устройства, которые тестировал эксперт, позволяли выбрать частотный диапазон LTE, что приводило к заметному повышению скорости и устойчивости соединения.

Предложение таких устройств велико. По данным "Профи.ру", услуги по перепрошивке по всей России оказывает около 350 мастеров, из которых пятая часть находится в Москве. По подсчетам ведущего аналитика Mobile Research Group Эльдара Муртазина, предложение уже перепрошитых модемов и роутеров по всей стране идет даже не на сотни, а на тысячи. Их продают не только на досках объявлений, но и на маркетплейсах.

Розничная цена такого устройства в Москве составляет от 600 руб. за модем и от 1000 руб. за роутер с Wi-Fi. Это приблизительно в полтора раза дороже, чем стоимость мобильного модема, не привязанного к конкретному оператору. У многих продавцов действуют оптовые скидки при покупке от трех устройств. На рынке есть и модели, где такая возможность есть "из коробки", но их стоимость выше минимум раз в семь. Кроме того, такую особенность продавцы не всегда афишируют.

Перепрошивка модема заказчика обойдется в 300-700 руб. в зависимости от региона. Дешевле всего эта процедура стоит в Казани, Уфе и Самаре, а вот в Новосибирске и Рязани ценник будет ближе к верхней планке. В Москве и Петербурге перепрошивка стоит в среднем около 500 руб.

"Подойдет для дачи, магазина, ПВЗ (пункт выдачи заказов), офиса или кафе. Можно использовать для видеонаблюдения", - таким видят продавцы типичный сценарий использования перепрошитых модемов.

По мнению Эльдара Муртазина, позиционирование именно под средний и малый бизнес (СМБ) далеко не случайно: "В пакетных тарифах для СМБ для смартфонов очень выгодные условия. Операторы при этом стремятся ограничить их использование в модемах и особенно роутерах, чтобы минимизировать раздачу интернета на несколько устройств. Поэтому неудивительно, что в регионах растет предложение перепрошитых модемов. Количество продавцов идет уже на тысячи. И спрос есть, поскольку экономия в расчете на одну точку ощутимая. Если бизнес соглашается на условия оператора, то будет тратить около 6000 руб. в расчете на одну точку в месяц. При использовании перепрошитых устройств затраты сокращаются до 600 руб.".

Вместе с тем для операторов выявить и пресечь нежелательную для них практику не является нерешаемой задачей, особенно если речь идет о типично "домашних" сценариях использования, связанных с потреблением больших объемов трафика. "Оператор научился не IMEI проверять, а сам трафик. И если "смартфон" постоянно обращается к серверам обновлений Windows или macOS, волшебство мигом заканчивается", - таким наблюдением поделился Сергей Вильянов. Однако из трех операторов, с SIM-картами которых он тестировал данные устройства, заблокировал нецелевое использование лишь один.

Коммерческий директор ООО "Екатеринбург-2000" (мобильный оператор "МОТИВ") Андрей Золотарев также назвал блокировку нежелательного использования абонентских терминалов решаемой задачей и поделился таким опытом: "У нас есть опыт создания предложений, привязанных к конкретному типу мобильных устройств. Например, в 2021-2022 гг. мы продавали кнопочный смартфон, который комплектовался "безлимитным тарифным планом без абонентской платы навсегда". Такое решение позволило абонентам, не желающим или не способным перейти на обычный смартфон (с сенсорным экраном), начать пользоваться мессенджерами. Это безусловно было удобно их продвинутому окружению, поскольку общаться в мессенджерах значительно проще. Экономическое обоснование строилось на том, что потреблять другой контент на маленьком экране сложно и пользователь не станет это делать. Но все же была предусмотрена защита от "народных умельцев": данное устройство невозможно было использовать в качестве модема, что отдельно оговаривалось в правилах акции и блокировалось на уровне ядра сети по признаку тетеринга. Кроме того, у оператора всегда есть возможность отслеживать объем трафика по каждому устройству и, в случае подозрений на фрод, при наличии правовых оснований, блокировать таких абонентов".

"Мы выявляли такие случаи. При изменении IMEI на устройствах "МегаФона" они лишаются возможности гарантийного обслуживания и не подлежат возврату, - такой ответ дала ComNews пресс-служба ПАО "МегаФон". - Мы считаем, что лучший способ борьбы с этим явлением - вывод на рынок новых тарифных планов, услуг и опций, которые будут удобны абоненту и сделают бессмысленными подобные манипуляции с оборудованием. Сегодня мы усовершенствовали тарифную линейку для планшетов, модемов и роутеров: обновили набор "МегаСил" - дали возможность выбирать дополнительный объем интернета".

"Операторы связи осуществляют мониторинг смены IMEI устройства для корректной работы тарифных планов. Модификация устройств может приводить к падению скорости, росту расходов, отсутствию доступа к связи и услугам, а также нарушению условий гарантии на устройство, - сообщила ComNews пресс-служба ПАО "МТС". - Малому бизнесу действительно важно снижать и контролировать расходы. Один из трендов - экосистемный подход к решению задач бизнеса в одном месте. Это позволяет экономить до трети стоимости услуг и получать доступ к большому числу сервисов экосистемы МТС без необходимости прибегать к "серым" схемам ради экономии. Такие решения выбирают 80% наших клиентов. Например, для ПВЗ можно подключить связь, видеонаблюдение с хранением записей и Wi-Fi. Для розничных магазинов доступна связь, рекламный номер с интеллектуальной маршрутизацией и записью разговоров, а также мониторинг местоположения курьеров и транспорта. Для объектов с нестабильной связью мы предоставляем специальное устройство - сумматор трафика, который обеспечивает необходимый уровень сервиса. Мы видим готовность малого бизнеса оформлять корпоративную мобильную связь. Только за первое полугодие 2024 г. число клиентов мобильной связи из числа МСБ выросло на 10%, мы получили десятки тысяч новых клиентов".

В пресс-службе Роскомнадзора ComNews сообщили, что применение такого рода практики не относится к компетенции ведомства.

ПАО "ВымпелКом" ("Билайн") отказалось от комментариев. ООО "Т2 Мобайл" (Tele2) не смогло вовремя предоставить комментарий.

Криптокошельки сотрудников российских компаний подвергнутся слежке

Павел Королев

Разработчики российской DLP-системы "Стахановец" представили функцию, которая отслеживает использование сотрудниками на рабочих местах адресов криптокошельков. Алгоритм будет выявлять последовательность символов как номер кошелька и оповещать об этом службу безопасности. Также технология будет проверять криптокошельки на "благонадежность".

Технология российской DLP-системы "Стахановец" позволит выявить сотрудников, которые на рабочем месте копируют криптоадреса и совершают выплаты. По заявлениям разработчиков, это поможет службе безопасности контролировать возможные незаконные финансовые операции и снизить для компании репутационные издержки и риск уголовной ответственности, пресечь спонсирование экстремистских и террористических организаций в недружественных странах.

Также в технологии предусмотрена опция автоматической проверки криптокошельков. При копировании криптоадреса система может проверить их благонадежность и автоматически запретить копирование, уведомив службу безопасности.

"В России криптовалютные операции находятся в "серой зоне". Пока эта сфера законодательством детально не урегулирована. Однако, согласно ФЗ-259 "О цифровых финансовых активах, цифровой валюте и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" от 31 июля 2020 г., криптовалюта приравнена к имуществу и запрещена в качестве платежного средства на территории РФ. Чтобы обезопасить работодателей от возможных рисков, ввиду геополитической нестабильности, мы разработали опцию, которая предупредит компанию об использовании криптокошелька на рабочих устройствах", - объяснил операционный директор компании "Стахановец" Александр Канатов.

Представитель пресс-службы компании "Стахановец" рассказал корреспонденту ComNews, как система будет определять "неблагонадежные" криптокошельки: "Для этого мы добавили интеграцию с платформой по безопасности цифровых активов "Шард". У сервиса есть блокчейн-база криптоадресов. Поэтому при копировании сотрудником криптокошелька сервис в онлайн-режиме проверяет его на риски, согласно цепочке накопленных данных о произведенных ранее транзакциях с криптокошельком. Эта опция подключается на усмотрение работодателя".

Также в программном комплексе "Стахановец" реализована функция контроля сетевого трафика, которая отслеживает посещение сотрудниками интернет-ресурсов. В обновлении разработчики расширили список запрещенных сервисов, добавив те, которые связаны с транзакциями криптовалюты: p2p-платформы, криптовалютные биржи, криптотрекеры и криптообменники, платежные системы. При переходе на эти ресурсы система будет уведомлять службу безопасности.

"Контроль целевого использования сотрудниками как рабочего времени, так и ресурсов компании - давно известная проблема. Радует, что российские разработчики постоянно совершенствуют программные варианты решения этой задачи. Надеюсь, что новое решение будет востребовано. Но у таких систем есть несколько особенностей, например, юридическая составляющая. Никто не отменял закон о защите прав личной переписки. Поэтому все действия, которые будет выполнять такая программа, должны быть подтверждены соответствующими пунктами трудового договора при добровольном согласии сотрудника", - подметил член экспертного совета Российской ассоциации криптовалют и блокчейна (РАКИБ) Валерий Петров.

Основатель telegram-канала "Все о блокчейн, мозге и Web 3.0" Ани Асланян считает, что влияние технологии на незаконные финансовые операции сложно прогнозировать: "С одной стороны, эта функция может затруднить совершение незаконных транзакций с криптовалютой. С другой стороны, она может привести к тому, что преступники будут использовать более сложные методы для совершения преступлений. Важно отметить, что отслеживание криптокошельков является лишь одним из инструментов, которые могут быть использованы для борьбы с незаконными финансовыми операциями".

Также Ани Асланян рассказала о минусах разработки: "Существует вероятность ложных срабатываний, когда система может ошибочно заблокировать легитимный криптокошелек. Поэтому важно, чтобы система была разработана таким образом, чтобы минимизировать количество ложных срабатываний. Также важно, чтобы пользователям криптовалюты была предоставлена возможность обжаловать решения системы, если они считают, что их кошелек был заблокирован ошибочно".

Казначейство Ростова-на-Дону использует ИТ-решение для безопасного централизованного хранения электронных документов

"БФТ-Холдинг" развернул единое электронное хранилище на базе программного продукта "БФТ.Хранилище электронных документов" (БФТ.ХЭД) в Муниципальном казначействе города Ростова-на-Дону. По итогам проекта в госоргане было создано централизованное решение для хранения и обмена файлами электронных документов бюджетного процесса.

Муниципальное казначейство Ростова-на-Дону непрерывно развивает свой ИТ-ландшафт, чтобы обеспечивать качественный и бесперебойный бюджетный процесс.

Количество электронных документов и их копий в госоргане постоянно растёт. Чтобы снизить объемы хранения и нагрузку на текущие информационные системы, а также исключить дублирование данных, в муниципальном казначействе приняли решение создать единое цифровое пространство для хранения документов и их совместного использования в системах планирования, исполнения бюджета и управления государственными закупками.

Внедрение программного продукта "БФТ.ХЭД" (ранее – "БФТ.е-Архив") помогло решить эти задачи.

"БФТ.ХЭД" – это система для долгосрочного хранения документов и организации оперативного доступа к ним в режиме реального времени. Продукт обеспечивает уникальность и однозначность версий электронных документов и их вложений для взаимодействующих с ними информационных систем, а также позволяет сохранить их юридическую значимость.

В рамках проекта специалисты "БФТ-Холдинга" создали единое информационное пространство и единую точку доступа для многолетнего хранения электронных документов для информационных систем, используемых в рамках бюджетного процесса. Госслужащие получили удобный доступ к единому каталогу документов, инструменты поиска по атрибутам регистрационных карточек, а также возможность просмотра и выгрузки необходимых электронных документов за многолетний период.

Для решения этих задач в ходе проекта настроили интеграцию "БФТ.ХЭД" с муниципальными системами планирования и исполнения бюджета, а также управления закупками, которые используются в казначействе для автоматизации бюджетного процесса. За счет предоставления возможности для подключенных систем оперировать с единым комплектом файлов вложений документов в рамках сквозных процессов были оптимизированы совокупные объемы хранения бинарных объектов, а подключенные информационные системы с момента запуска "БФТ.ХЭД" полностью были разгружены от функций хранения этой категории данных. Теперь серверные мощности используются более эффективно, что при дальнейшем росте объема документов может снизить затраты на стоимость системы хранения.

"Благодаря проекту по созданию единого хранилища электронных документов в рамках ИТ-инфраструктуры казначейства значительно снизилась нагрузка на системы управления бюджетным процессом, повысилась их производительность. Кроме того, у наших сотрудников, помимо быстрого доступа к нужным документам, появилась возможность контроля и систематизации прикрепляемых и подписываемых электронной подписью электронных документов. Это исключает риск бесконтрольного прикрепления к документам файлов большого объема, дублирования данных и прочих негативных факторов, приводящих к излишней загрузке серверов", - сообщил начальник отдела информатизации исполнения бюджета Муниципального казначейства города Ростова-на-Дону Григорий Жердер.

"Организация централизованного хранилища электронных документов сегодня крайне важна для всех госучреждений с учетом повышающихся требований к качеству, времени обработки, надежности хранения данных и оптимизации процессов обмена между региональными системами управления государственными финансами. С помощью "БФТ.ХЭД" и широкой экспертизы наших специалистов заказчик в установленный срок смог достичь поставленных целей и обеспечить переход систем бюджетного процесса на новый качественный уровень при работе с электронными документами", - отметил заместитель директора департамента систем управления данными "БФТ-Холдинга" Анатолий Галаев.

Интеллектуальная система ТТК обеспечивает мониторинг и контроль безопасности производственных процессов на ж/д

Компания "ТрансТелеКом" представила результаты пилотного проекта "Интеллектуальная система безопасности на основе технического зрения".

В июне 2024 г. на станции Кинель Куйбышевской железной дороги прошло выездное совещание с участием представителей ОАО "РЖД", проектных институтов и разработчиков информационных систем. Компанию "ТрансТелеКом" представляли руководитель направления по видеоаналитике департамента информационных технологий Александр Марьин и директор по продажам комплексных решений макрорегиона Верхневолжский Евгений Феоктистов.

Эксперты "ТрансТелеКом" рассказали об опыте пилотного внедрения модели системы технического зрения. Система обеспечивает мониторинг и контроль безопасности производственных процессов. Работы по монтажу и пусконаладке выполнены совместными силами эксплуатационных цехов г. Самара, г. Тольятти и сотрудников РЖД. Установлены камеры видеонаблюдения, развернута инфраструктура и программное обеспечение для обработки видео в реальном времени с помощью нейронных сетей, а также построены защищенные каналы связи для обеспечения взаимодействия всех компонентов инфраструктуры.

По данным на июнь 2024 г., система уже умеет контролировать роспуск вагонов на сортировочной горке. Детектируются остановки вагонов на криволинейных участках путей, контролируется заполнение сортировочных веток вагонами и фиксируется время простоя сформированного состава в зоне сортировки. Система технического зрения поддерживает одновременный мониторинг нескольких зон для детализации занятости конкретных путей на сортировочной горке и контролирует позицию составителя в его рабочей зоне. Изображения со всех камер выводятся на видеопортал, а все события, которые отслеживает система, сохраняются в специальном видеоархиве.

В скором времени сервис сможет отслеживать соблюдение работниками техники безопасности, и формировать оповещения о нарушениях. Также в проработке решение с мобильным персональным видеорегистратором: поток данных с него передается по защищенным каналам связи. В это же решение можно интегрировать мониторинг установки тормозных башмаков.

"Проект реализуется с начала 2023 г. и имеет высокий потенциал тиражирования при включении в проект "Цифровая железнодорожная станция". Компания "ТрансТелеКом" рассматривает возможность участия в других модулях проекта "Цифровая железнодорожная станция", в том числе "Цифровая модель станции", "Модуль автоматического формирования сообщений о событиях и положении на станции всех объектов контроля", а также "ИТ инфраструктура объектов железнодорожных станций", – рассказал Евгений Феоктистов.

"Группа Астра" и Кубанский государственный технологический университет стали партнерами

"Группа Астра" и Кубанский государственный технологический университет (КубГТУ) подписали соглашение о сотрудничестве на конференции RoadShow Астра.

КубГТУ в ЮФО готовит высококлассных специалистов по информационной безопасности. Сотрудничество с российским разработчиком в части обучения ИТ-кадров профессиональному взаимодействию с отечественными продуктами для сопровождения ИТ-импортозамещения региона даст возможность значительно усилить учебные программы вуза. В рамках партнерства планируется оснащение классов университета ОС Astra Linux, участие студентов в программах "Астра-карьера" и "Астра-стипендия", погружение преподавательского состава в тонкости работы с продуктами экосистемы "Группы Астра". Предполагается внедрение решений вендора не только в образовательный процесс, но и перевод на них всей инфраструктуры высшего учебного заведения.

"Для Кубанского государственного технологического университета как флагмана инженерного образования на Юге России сотрудничество с "Группой Астра" позволит готовить еще более квалифицированных специалистов для российской ИT-индустрии. Обучающиеся смогут решать свои научные и образовательные задачи с использованием продуктов экосистемы "Группы Астра". Для нас сегодня очень важен этот шаг к полному технологическому суверенитету: как с точки зрения корпоративных систем вуза, так и подготовки студентов на базе отечественного программного обеспечения", — отмечает Татьяна Коновалова, проректор по учебной работе Кубанского государственного технологического университета.

"Группа Астра" как ведущий разработчик страны заинтересована в сотрудничестве с основными высшими учебными заведениями Южного федерального округа. И КубГТУ для нас в этом отношении сильный и значимый партнер, кооперация с которым даст серьезные результаты в направлении обучения ИТ-специалистов. И здесь важна не только подготовка как преподавателей, так и студентов, но и то, что на отечественные продукты университет планирует перейти полностью. Обучать тому, на чем будет работать сам, - очень верное и логичное стратегическое решение", — комментирует Михаил Агасиев, заместитель директора по продажам в ЮФО "Группы Астра".

Евгений Грабчак: развитие энергетики планируем на 75 лет вперед

Строительство новых инфраструктурных проектов на территории России невозможно без электрификации. При этом энергетикам приходится не только продумывать энергосистему будущего, но и поддерживать стабильную работу уже существующих объектов. Каково это – выстоять в природных катаклизмах, развивать энергетику в новых регионах и работать с прицелом на десятилетия вперед, в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ-2024 рассказал замминистра энергетики РФ Евгений Грабчак. Беседовала Елена Савинова.

– Евгений Петрович, за прошедший отопительный сезон погода не раз испытывала на прочность российскую энергосистему: и морозы, и снегопады, и ледяные дожди. Есть ли оценки, какой ущерб был нанесен энергообъектам из-за погодных явлений?

– Действительно, у нас погода в последнее время все чаще и чаще преподносит сюрпризы. Особенно при прохождении осенне-зимнего периода (ОЗП). В этом году, например, количество массовых нарушений энергоснабжения, связанных с неблагоприятными погодными явлениями, которые, по сути, являются ненормативными для электрических сетей, более чем в два раза превысило количество прошлого года. И тенденция сохраняется.

Энергетики к этому всегда готовятся. Выстроена целая система подготовки к осенне-зимнему периоду, которая работает во всех регионах, где основная задача – при неблагоприятных погодных явлениях максимально быстро восстановить электро- и газоснабжение, обеспечить бесперебойную поставку энергоресурсов в дома наших граждан.

Прямой ущерб в целом не считают. Есть понимание, какое количество оборудования повреждается, оно застраховано, и эти потери возмещаются. Поэтому дополнительных средств со стороны бюджета или потребителей не требуется. А в рамках подготовки к отопительному сезону энергетиками в их инвестпрограммах учитываются технические несовершенства прошлого года. При подготовке к будущему ОЗП энергокомпании вложат более триллиона рублей, чтобы обеспечить надежность энергосистемы и ее быстрое восстановление, в том числе в случае капризов климата.

– Кажется, что сейчас стало больше наблюдаться капризов погоды. Может быть, Минэнерго с компаниями рассматривает трансформацию подхода к подготовке к ОЗП, чтобы усилить работу с этими рисками на будущие периоды?

– Мы же с вами понимаем, что энергетика и основа ее функционирования, инвестиций – это тарифные решения, которые, по сути, оплачивает конечный потребитель. Конечно, можно зарезервировать каждого потребителя до такой степени, что любое природное явление не повлияет на его надежное энергоснабжение. Но стоит вопрос цены и того, где взять эти деньги. И здесь наша задача – найти баланс.

Поэтому здесь мы видим решение, с одной стороны, в проектировании систем, в том числе электросетей, с учетом категорий надежности. А с другой, в быстром восстановлении и совершенствовании процедур, чтобы было оперативное реагирование на чрезвычайную ситуацию. В частности, это повышение квалификации персонала, его обеспечение дополнительной техникой. И, конечно, мы должны извлекать уроки и применять новые подходы к строящимся сетям и объектам генерации с учетом изменения климатики.

– А какие объекты больше всего пострадали в прошедшем осенне-зимнем периоде? В каких регионах?

– Электрические сети. Если из такого резонансного, по крайней мере по той зиме, которую мы прошли, началось все с больших ветров, по-моему, это ноябрь был, это Сибирь, и дальше несколько раз стихия неприятности преподносила по Югу. Помните, в Крыму у нас, в Севастополе, на побережье Черного моря в Краснодарском крае, вплоть до того, что целые набережные "сносило". Конечно же, это повлияло на работу электрических сетей.

И наши новые регионы – это Луганская, Донецкая народные республики, вот там, к сожалению, нехарактерная для них погода в этом году наблюдалась. По ним, по Ростовской области, немножко Волгоградскую область затронуло. Интенсивное гололедообразование вызвало повышенную нагрузку на линии электропередач, на опоры. Более шести тысяч опор было повреждено и не могло быть восстановлено. Энергетики, конечно, трудности большие испытывали. Но у крупных компаний, которые там работают, есть ресурсы. Как раз передислокация аварийных бригад, персонала, аварийного запаса позволила достаточно быстро справиться и помочь энергетикам ЛНР и ДНР тоже восстановить их сети. Там из-за непогоды, по сути, распределительных сетей не осталось, их по новой выстраивали.

– Раз мы заговорили про новые регионы – помимо климатического фактора там есть еще обстрелы. Какой был объем инвестиций в 2023 году на восстановление энергообъектов?

– Если говорим про электрические сети, это порядка 20 миллиардов рублей. У нас по всем направлениям достаточно большой объем инвестиций по новым регионам был, более того, надо сказать, что основная доля этих инвестиций была не бюджетная, а инвестиции компаний. Суммарно до 2025 года по всей энергетике планируется направить, в соответствии с утвержденной программой социального-экономического развития, порядка 300 миллиардов рублей. Но мы уже видим, что придется направлять еще больше, с учетом тех факторов, о которых вы упомянули.

– А в 2024 году сколько планируете направить на восстановление энергообъектов в новых регионах?

– Я думаю, что если взять совокупно, то порядка 30-40 миллиардов рублей будет направлено – это и электросетевое хозяйство, и объекты генерации, которые нам надо восстанавливать, даже не восстанавливать – модернизировать, переводить, в том числе, на уголь некоторые станции, которые сейчас работают на газу. Это и объекты газотранспортной системы, газификация. То есть планы достаточно большие по каждому из этих направлений, достаточно существенные инвестиции.

– Недавно Минэнерго сообщило, что в Крыму согласован план финансирования создания объектов ЛЭП. О чем идет речь, и сколько планируется туда инвестировать, из каких источников?

– По Крыму, на самом деле, у нас достаточно длительная работа идет. Большинство тех задач, которые остались еще с 2014 года, были решены. И большие станции построены были, и сети магистральные приведены в порядок. Но с 2014 года Крым же тоже не стоял на месте, там тоже идет развитие, активно растет потребление. Поэтому вопросы распределительных сетей, локального роста потребления и приведение электросетевого хозяйства к среднероссийским стандартам, еще актуальны.

Большая работа идет по приведению в порядок транзита, который обеспечивает, по сути, все курортные крымские города электроэнергией. Это так называемый транзит Южного берега Крыма. Его реконструкция финансируется из федерального и регионального бюджетов. На этот проект будет привлечено еще порядка 20-25 миллиардов рублей, и это будет не реконструкция, а строительство новых объектов с большей пропускной способностью, с новыми технологиями, с возможностью развития курортного потенциала и кластера.

Будет подписана и комплексная программа по развитию электросетевого комплекса Севастополя. Федеральный бюджет и "Россети" берут на себя обязательства по инвестированию в строительство крупных питающих центров, порядка 10 миллиардов рублей. Реконструируются еще сети внутри города – основные инвестиции по ним за городом. Суммарно в Севастополь программа предусматривает 26 миллиардов рублей инвестиций.

– В Крыму идет еще активное развитие газового хозяйства. Как выросли объемы подачи газа из Крыма в новые регионы?

– Если говорить по транзиту через Крым, он изначально был нулевой. Сейчас он увеличился до 100 тысяч кубометров по году. В течение полутора-двух лет он остается на этом же уровне. С учетом газификации мы планируем, что он в три раза увеличится. Я думаю, два-три года вся программа будет реализовываться.

Но что самое главное, есть планы, они уже реализуются, по созданию так называемого Азовского газового кольца, когда мы закольцуем магистральными газопроводами газотранспортную систему – Краснодарский край, Крымский полуостров, Херсон, Запорожье, ДНР, Ростовская область и снова Краснодарский край. Вот такое кольцо сделаем вокруг Азовского моря.

Подобная работа ведется по электроснабжению, строится такое же большое кольцо. После реализации этих мероприятий надежность газоснабжения и энергоснабжения не только новых регионов возрастет, но и Крымского полуострова.

– Были планы по частичному переводу Луганской ТЭЦ на уголь. Они остаются?

– Планы остаются. К этой зиме мы должны их реализовать. Эти планы как минимум один-два из четырех блоков перевести на уголь. Для чего это делаем? Донбасс – угольный регион. Основными потребителями добываемого угля являются объекты генерации электроэнергии, поэтому заинтересованы в том, чтобы угольная отрасль работала, зарплаты платились, шахты работали. Значит, надо увеличивать объем внутреннего потребления.

– Не могу не спросить про процесс консолидации территориальных сетевых организаций. У министерства были предложения завершить процесс консолидации на год раньше, в 2024 году. Остаются ли в силе эти планы, реально ли их успеть реализовать до конца года?

– Предложения были, планы, с одной стороны, остаются, но с другой, надо понимать, что любое изменение существующей структуры отношений имеет последствия. Мы всегда говорили, что целью консолидации является не уменьшение количества компаний, а повышение надежности энергоснабжения. И сама по себе консолидация, когда она просто завершает укрупнение без дополнительной донастройки системы, ни к чему хорошему не приведет.

Поэтому в министерстве энергетики была разработана идеология формирования единого центра ответственности за энергоснабжение в каждом регионе. Разрабатывался законопроект, который прошел уже первое чтение. Мы надеемся, что в этом месяце он пройдет во втором и третьем чтении, и с сентября мы начнем его применять и всю "подзаконку" тоже выпустим.

Мы рассчитывали, что он выйдет пораньше, поэтому придется планы по консолидации, ужесточению критериев чуть сдвинуть. Еще раз посмотрим, проанализируем, насколько те цели по ужесточению критериев, которые ставились, достигли результатов. И тогда скорректируем свои действия.

– Были обсуждения, что в Москве, возможно, будет две системообразующих территориальных сетевых организации (СТСО) – ОЭК и "Россети". Так ли это?

– Да, как эксперимент. В столице у нас особое законодательство. С учетом этого и того, что московский энергорайон достаточно сложный по эксплуатации, приняли решение посмотреть и попробовать две СТСО. В нашем понимании это усложнит регулирование внутри Москвы. Для нас в первую очередь, но и для самой Москвы тоже. Но попробуем, посмотрим, сможем ли мы сложность технологических отношений переложить на организационный уровень.

– И еще один большой проект – это электрификация Восточного полигона. Есть ли понимание по общим инвестициям к 2029 году?

– В целом планируемый объем инвестиций – более миллиарда рублей, только генерация – порядка 900 миллиардов. Сейчас еще по кое-каким объектам экспертиза проводится, чтобы окончательную стоимость определить. А сети – это больше 300 миллиардов рублей.

В правительстве мы приняли консенсусное решение, что третий этап Восточного полигона по некоторым участкам идет без электроснабжения. Пока на тепловозной тяге будет реализовываться. Но основные скорости, лимитирующие узлы по железной дороге, электрифицируются. И до 2029 года все эти проблемные участки с точки зрения энергоснабжения, перехода на тягу мы "разошьем". И свои обязательства с точки зрения энергетики выполним.

Помимо этого, у нас уже достаточно много других планов. Это и коридор "Север-Юг", это и высокоскоростные магистрали, везде нужна энергетика. И здесь мы с железной дорогой, с "Автодором" тесно работаем. И большие энергоемкие проекты, конечно же, совместно проектируем.

– По высокоскоростным магистралям есть какие-то цифры, какие там понадобятся дополнительные мощности?

– Сейчас магистраль "Москва-Санкт-Петербург" проектируется. Предварительно понадобится порядка 300 мегаватт дополнительных мощностей. Это как минимум сетевое строительство. По генерации достаточный объем резервов есть. Но опять же, с учетом синхронизации планов по железной дороге, по автодорогам будем смотреть. Будем заблаговременно обеспечивать строительство всей необходимой генерации и электросетей.

Мы в будущее смотрим. Наш министр Сергей Цивилев поставил задачу горизонт планирования существенно увеличить. Сформировать программу развития энергетики с учетом потребностей экономики не только до 2050 года, но и дальше на 50 лет вперед, до 2100 года. Поэтому сейчас эта работа ведется, и здесь, я думаю, своеобразный такой план ГОЭЛРО-штрих мы в рамках этой работы представим.

– На ваш взгляд, какие основные направления, тренды нужно выделить в части электрификации России в дальнейшие годы?

– В дальнейшем технологии, конечно же, будут опираться на потребителей. С одной стороны, у нас есть тренды территориального развития. Когда человек тяготеет жить на юге, причем юге всей страны. Поэтому, скорее всего, технологии передачи и выработки энергии больше будут приспосабливаться под потребителя.

Будут появляться более умные сети, они будут подстраиваться под графики потребителя, условно изолированные комплексы, которые балансируют энергопотребление с учетом утреннего, вечернего пиков, сглаживают их за счет возобновляемой генерации, хранения электроэнергии.

С другой стороны – технологии. Это повышение эффективности, производительности, сверхвысокое напряжение, газовые турбины, сверхпроводимость. Если говорить о столетии и больше – это технологии хранения, все, что связано с атомной и гидрогенерацией, возможно, термоядерный синтез, который позволит нам получать дешевую энергию. Мы движемся к этому, сейчас энергетика, с точки зрения технологических экспериментов, в авангарде находится, можно сказать.

– Напоследок немного про международную деятельность. Осенью прошлого года был подписан итоговый протокол с Венесуэлой, в котором были намечены дальнейшие пути развития в энергетике. Удалось ли достичь конкретных договоренностей?

– И министерство энергетики, и наши экономические операторы достаточно активно в этом регионе представлены. Например, "Силовые машины" в Венесуэле и Аргентине представлены со своим оборудованием, наши компании оказывают сервисные услуги. Сотрудничество продолжается и будет только углубляться.

– А не рассматриваете строительство новых объектов на территории Латинской Америки с участием России?

– Те проекты, которые планируются, находятся в разной стадии проработки, их не один-два. Это поставка оборудования в первую очередь, а также строительство электростанций и сетей. С Кубой у нас сейчас есть несколько проектов по строительству возобновляемых источников энергии российского производства.

Наша крупнейшая компания "Интер РАО" строит два блока по 200 МВт на Кубе, "Россети" активно участвуют в создании концепции, трансформации электросетевого хозяйства страны. Помогаем нашими знаниями, компетенциями. Активно развивается проект по добыче трудноизвлекаемой нефти, высоковязкой нефти Кубы. Кубинцы выпустили отдельное законодательство с точки зрения преференции для наших компаний.

Россия > Электроэнергетика > ria.ru, 19 июня 2024 > № 4663388 Евгений Грабчак

Ораз Дурдыев: пиво не подделывают

Дискуссия о возвращении пива на стадионы не утихает в России последние несколько лет. Что этому мешает, каков объем нелегального рынка пива и помогает ли его сокращению маркировка, какое пиво самое популярное в мире и в России, как за границей относятся к российскому и готовы ли соотечественники ради него отказаться от водки, в интервью РИА Новости рассказал президент компании "Объединенные пивоварни" (экс-Heineken) Ораз Дурдыев. Беседовали Анна Шавырина и Эльвира Муравицкая.

— Как вы сейчас оцениваете пивную отрасль в России? Какую долю вы занимаете на рынке, и к какой стремитесь в ближайшей перспективе года, трех, пяти?

— Мы видим определенные позитивные тренды на пивоваренном рынке. Сектор товаров повседневного спроса в целом начинает себя чувствовать лучше — растет индекс покупательской уверенности, доверие к российским производителям. Это в том числе отражается на пивоваренном рынке, на котором происходит замещение ушедших международных брендов отечественными.

В пивоваренной отрасли прошлый год показал рост производства на 3%. Первый квартал 2024-го индустрия завершила с показателем в плюс 10%. То есть наблюдается тенденция к стабилизации и росту. Если не случится чего-то сверхъестественного, например, экстремального повышения акцизов, то ожидаем, что отрасль неплохо пройдет этот год.

— Неплохо — это сколько?

— Программа минимум — повторить результаты прошлого года, поскольку он был успешным. Но если получится нарастить показатели, то будет еще лучше.

— Это про индустрию в целом, а про вашу компанию?

— Прошлый год мы закончили с долей на рынке около 11,5%. В этом году так же, как и в индустрии в целом, хотим не только повторить результаты, но и по возможности улучшить. Поэтому планы у нас очень амбициозные: сейчас мы активно работаем над развитием бизнес-стратегии, обновлением бренд-портфеля, причем какие-то позиции запустим уже в этом году, какие-то появятся в начале следующего года. У нас сейчас большие планы по развитию категории сидров. Кроме того, мы сосредоточены на расширении экспорта нашей продукции.

— Налоговые поправки, предложенные Минфином, как скажутся на вас, изучали уже этот вопрос?

— Мы сейчас изучаем все эти изменения, но влияние, безусловно, будет, потому что есть накопленный убыток, есть планы по росту.

Что касается НДФЛ, то наша компания с точки зрения индексации зарплат продолжает двигаться по намеченному пути, и в этом году она так же запланирована.

— Когда планируете выйти на точку безубыточности?

— Период последних пары лет был непростым, поскольку активно вкладывались деньги для сохранения доли на рынке. Безусловно, это сказалось на маржинальности. Для нас сейчас важно выправить ситуацию, поймать правильный баланс между объемом и прибыльностью бизнеса, что потребует времени.

Однако мы видим, что те вещи, которые удалось сделать за прошедшие 2,5 месяца, дают свои плоды. Поэтому у нас есть уверенность, что все сложится.

— Правильно ли я понимаю, что если вы наращиваете производство сидра, то и потребление его, соответственно, растет, то есть это реагирование на спрос?

— Безусловно, бизнес всегда ориентируется на спрос. Причем речь идет не только о конкуренции внутри пивоваренной индустрии, но и о перераспределении спроса внутри алкогольной отрасли в целом — от более крепких к менее крепким. Мы видим, что многие категории уже заходят на территорию друг друга, и границы между ними начинают стираться. Тот же сидр, например, для кого-то из потребителей ассоциируется со вкусом сладкой газировки с легким присутствием алкоголя, а для кого-то — это напиток, приближенный к пиву.

— А возвращение Heineken вы не закладываете в стратегию? Есть ли у них право обратного выкупа? Какие условия сделки?

— Сделка произошла еще до прихода текущего топ-менеджмента в "Объединенные пивоварни", поэтому было бы неправильно ее комментировать. Сейчас мы с командой закладываем тот фундамент, опираясь на который будем уверенно развиваться. Мы планируем расширять бренд-портфель, включая новые категории, поскольку хотим стать больше, чем просто про пиво. Также видим большой потенциал в экспорте, так что намерены его активно развивать.

— Из вашего опыта работы в пивоваренной отрасли, какое пиво больше всего любят россияне?

— Самое популярное пиво в мире — это классический светлый лагер, и россияне здесь не исключение. Если углубляться во вкусовые предпочтения, то в нашей стране популярны разнообразные сорта, но больше всего – немецкий лагер. За ним идет чешский и потом уже бельгийские, американские сорта. Также все более востребованным в России становится мексиканское пиво.

— Вернусь к тому, что вы говорили про новые категории и новый портфель. В пивоваренной отрасли, как и во многих других, сейчас появляются абсолютно новые игроки, в том числе "Абрау-Дюрсо" запустила свой сидр и даже косметическая компания Levrana. Видите ли вы в таких игроках конкуренцию?

— Появление новых брендов и игроков говорит о том, что рынок восстанавливается и развивается здоровая конкуренция — это очень позитивный сигнал. Кроме того, вывод новых марок, тех же сидров, популяризирует категорию, расширяя спрос на нее и предоставляя потребителю больший выбор.

— Кстати, про конкуренцию. С 1 мая у нас довольно серьезно повысили акцизы на алкогольные напитки, пива и пивных напитков это не коснулось, но при этом производители алкогольных коктейлей тут же начали перерегистрировать себя в Роспатенте как пивные напитки. Видите ли вы в этом риск для отрасли?

— Игроки пивоваренного рынка всегда находились и находятся в диалоге с государством. Одной из тем обсуждения является пограничная категория пивных напитков, которая была искусственно создана в 2012 году. Уже тогда мы активно выступали против ее появления и продолжаем настаивать на ее ненужности.

Пиво всегда остается пивом, будь оно темным или белым, банановым или шоколадным, на пшенице или кукурузе. Можно, допустим, обозначать его как "специальное", если в процессе производства используются какие-то дополнительные ингредиенты и вкусовые добавки. Но очень странно называть это пивным напитком.

В России пивом считается только продукт, состоящий из классических ингредиентов — ячменного солода, воды, хмеля и пивных дрожжей. Любые вкусовые добавки сразу выводят продукт из категории пива. Хороший пример — бельгийское пшеничное или мексиканское, которое варится на кукурузе, но у нас пивом не считается.

В итоге существование этой категории привело к тому, что производители алкогольных коктейлей пытаются уходить сейчас в пивные напитки. Причем среди них есть добросовестные игроки, которые хотя бы пытаются использовать для этого пивную базу, чтобы иметь юридические основания себя таковыми называть. Но есть и недобросовестные, которые просто добавляют название категории на этикетку, не меняя состав продукта. Поэтому лучше не допускать существование категорий, потенциально создающих серую зону.

— Повышение акцизов на пиво сейчас не обсуждается?

— В России ставки акцизов на пиво утверждаются на три года вперед и пересматриваются каждый год. Но сейчас увеличивать их, как мне кажется, нельзя, поскольку одновременно с ростом акцизов на пиво в России растет и черный рынок. Для сравнения: в конце 2000-х его практически не существовало. Ставка была такая, что можно было спокойно делать свой продукт легально и продавать его. Но когда акцизы повысили в три раза, плюс каждый год начали еще и индексировать, доля нелегальных игроков стала неизбежно расти.

Сегодня для борьбы с недобросовестными производителями применяются все возможные меры — и ЕГАИС, и маркировка. Но черный рынок все равно существует. И если ставка будет продолжать повышаться, доля легального сегмента будет сокращаться, а нелегальные выиграют от этого еще больше.

— Во сколько вы оцениваете процент контрафакта на рынке?

— Не контрафакта, а нелегального рынка — пиво не подделывают. Она колеблется в районе 10-15%.

— Маркировка помогает его снижать?

— Она, действительно, начала помогать. Люди поняли, что маркировка — это серьезное решение, отслеживаемое на государственном уровне. В связи с этим часть бизнеса начала обеляться. Но полноценно маркировка пока еще не вступила в силу с точки зрения выбытия на кассе и поштучной прослеживаемости, поэтому говорить о каких-то конкретных результатах рано.

— Не так давно поднималась опять тема продажи пива на стадионах. Как думаете, есть шанс, что его все же вернут?

— Этот вопрос обсуждается уже давно. Более того, во время чемпионата мира по футболу в России ограничения на время снимались. Главной задачей этого эксперимента было оценить, насколько безопасен возврат к продаже пива на стадионах. В результате не было зафиксировано ни одного происшествия, связанного с алкогольным опьянением. Но несмотря на это, решение о возвращении пива на стадионы принято не было. Нам говорят: большинство болельщиков приезжали из других стран. Но кто сказал, что наши болельщики хуже?

Если смотреть на международный опыт, то в других странах любое спортивное событие — это, по сути, шоу, которое невозможно без спонсоров. И такой подход можно реплицировать на Россию. Просто нужно немного поверить в нашего болельщика, дать ему эту возможность и посмотреть. В конце концов, уже введен инструмент контроля в виде Fan ID. Поэтому любая стимулирующая мера, которая привлечет людей обратно на стадион, сейчас актуальна.

— А вы сами как оцениваете, возможно это?

— Я пока не вижу причин, почему это невозможно. Популяризация спорта происходит, в том числе, через его живой просмотр. Ни одна картинка на экране не передаст той атмосферы, которая царит на стадионе. Но сегодня люди зачастую делают выбор в пользу трансляций в баре, где как раз продается пиво. Мы же хотим, чтобы люди начали активнее ходить на стадионы.

— У виноделов мы всегда спрашиваем сколько стоит бутылка качественного вина в России, у вас спросим — а пива?

— Не знаю, как на этот вопрос отвечают виноделы. Но со своей стороны могу сказать, что есть множество видов пива и у каждой категории есть свой потребитель.

— Хорошо, качественный лагер?

— Как правило, средняя цена на лагер варьируется от 50-60 рублей за пол-литра. Но нужно понимать, что средняя стоимость — не определяющий фактор качества продукта. Все пиво, независимо от цены, вкусное и качественное.

— Раз мы про цены, какой процент повышения цен закладываете для себя в этом году, будет ли он выше инфляции, и если да, то при каком условии?

— На сегодняшний день рост цен на пивоваренную продукцию ниже показателя инфляции: 5% против 7-8%. Эластичность спроса такова, что резкое повышение цены может привести к снижению объема. В связи с этим производители аккуратно подходят к данному вопросу и стараются управлять затратами так, чтобы потребитель этого практически не заметил.

— А солод у вас свой или завозной?

— Весь пивоваренный ячмень, который используется на нашем производстве, выращен в России. Более того, мы сами перерабатываем его в солод. Для этого у компании есть две солодовни.

— Майские заморозки на ячмене не сказались? Не чувствуете последствий?

— Сейчас для производства пива компания использует ячмень прошлого года. Что касается нового урожая, рисков для него мы не видим. По нашим прогнозам, его будет достаточно.

— А расходные материалы в целом у вас сейчас на сколько процентов импортные?

— Практически все сырье, которое используется компанией, локальное. Единственное, что импортируется — это хмель. Но сейчас все отечественные производители пива нацелены на то, чтобы в стране была запущена государственная программа по возрождению российского хмелеводства. Геополитическая ситуация такова, что это необходимо с точки зрения продовольственной безопасности.

— Откуда везете хмель?

— Мы закупаем хмель через партнеров, которые поставляют его из Америки и Европы. Выстраиваем цепочки поставок, исходя из логистических условий и особенностей транзакций.

— А цены выросли в итоге из-за такой сложной схемы и курса?

— При производстве пива требуется не так много хмеля, он не сильно драйвит конечную цену продукта. В себестоимости бутылки пива большую часть занимает все-таки упаковка, так что производители в большей степени зависят от нее.

— Видите ли вы для себя потенциал в M&A, рассматриваете ли приобретение каких-то активов, особенно в смежных областях?

— Компания пока находится в процессе трансформации, формировании нового портфеля, стратегии. На данном этапе главное — добиться устойчивости и роста. Мы не исключаем, что в перспективе, на определенном этапе зрелости, наш бизнес может потребовать слияний и поглощений или других инструментов для расширения. Но сейчас говорить об этом рано.

— Вы затронули планы по экспорту. Вы сейчас уже куда-то поставляете свою продукцию?

— У нашей компании ограничений по экспорту нет, поэтому мы рассматриваем абсолютно все направления. Cейчас изучаем преференции на экспортных рынках в ряде стран: какие типы упаковки там наиболее популярны, какие виды пива, энергетиков и софт-дринков востребованы и так далее. На данный моменты мы уже поставляем продукцию в Китай и рассматриваем для себя варианты сотрудничества с Африкой и Азией.

— А Латинская Америка?

— Если наш продукт будет там востребован, почему бы и нет? В России производится качественное пиво, которое уже пользуется достаточно большим спросом в других странах, например, в том же Китае. Жители КНР распробовали наш продукт – им нравится он и по вкусу, и по качеству.

— А если говорить про нас, то как вы считаете, мы все же страна пива или водки?

— Это очень хороший вопрос, и мы даже подробно изучали его в рамках исследования. На данный момент Россия относится больше к северному типу потребления, где смещен фокус на крепкий алкоголь. Между тем общемировая тенденция как раз демонстрирует смещение с крепкого алкоголя на более слабый — это отвечает цели по деалкоголизации населения и ЗОЖ-трендам.

Поэтому мы полагаем, что структура потребления в России так же будет двигаться в сторону вина и пива. Некоторые изменения наблюдаются уже сейчас, например, ежегодно растут продажи безалкогольного пива. Вокруг него формируется большое количество фанатов, в частности, растет запрос от спортсменов, в особенности бегунов, поскольку это известный изотоник. Да и в целом все больше россиян хотят потреблять привычный им продукт, но без алкоголя или же со сниженным содержанием алкоголя.

— А есть ли, на ваш взгляд, шансы, что пиво в России начнут продавать онлайн?

— Сложный вопрос. У законодателей существуют определенные опасения, так что они осторожно смотрят в эту сторону. Бизнесу придется проделать большую работу, чтобы окончательно убедить государство в целесообразности данного канала продаж. Причем задача больше стоит даже не перед производителями пива, а перед маркетплейсами, поскольку для них это интересная точка роста и развития. Пока же будем просто наблюдать, возможно, в какой-то момент накопится достаточно аргументов и решений, которые смогут изменить ситуацию.

Россия > Алкоголь > ria.ru, 19 июня 2024 > № 4663387 Ораз Дурдыев

Глава МИД Мали: мы планируем нарастить военный потенциал при помощи России

Мали и Россия продолжают развивать отношения сразу в нескольких стратегических областях. Министр иностранных дел страны Абдулай Диоп рассказал в эксклюзивном интервью РИА Новости о проектах с дочерней компанией "Росатома" и некоторые детали военно-технического сотрудничества с РФ. Министр объяснил, почему Мали заинтересовано в БРИКС, и как относятся в Бамако к аресту российских активов и односторонним санкциям запада.

– Российская делегация во главе с замминистра обороны недавно посетила Бамако. Какие темы были на повестке дня, и какие были достигнуты договоренности?

– Визит замминистра обороны России, как вы знаете, является частью регулярных обменов между нашими странами. Делегации оборонных ведомств Мали регулярно посещают Москву, и этот визит также является продолжением диалога по укреплению стратегического военного партнерства между двумя нашими странами. В его основе – укрепление боевого потенциала малийских сил обороны и безопасности с целью достижения большей автономии, а также программа закупок военного оборудования. Таким образом, этот визит, по сути, является частью постоянных контактов и мер, направленных на ускорение реализации плана по наращиванию военного и оборонительного потенциала, а также служит тому, чтобы мы могли сблизить наши взгляды по основным стратегическим вопросам, которые влияют не только на Мали, но и на безопасность всего региона.

– Во время нашей последней встречи вы указали, что создан механизм для укрепления экономического сотрудничества и обеспечения соответствующего мониторинга. Первая встреча должна была состояться в апреле, но, похоже, ее отложили. Когда и где состоится эта встреча, и каковы основные проекты, над которыми хотят работать обе стороны?

– Это правда, что мы планировали провести эту встречу в апреле здесь, в Бамако, но она не состоялась из-за несовпадений графиков обеих сторон, но, несмотря на это, обе стороны поддерживают контакт, и мы продолжаем работать.

Большинство проектов, программ и обязательств, находящихся в повестке, либо находятся в стадии реализации, либо в процессе планирования, и они продвигаются довольно хорошо в определенных областях: сельском хозяйстве, энергетике, горнодобывающей отрасли, а также в инфраструктуре в целом. Разрабатываются различные программы, и мы продолжаем работать, чтобы их реализовать. Таким образом, отсутствие встречи как таковой не оказало серьезного влияния на обязательства обеих сторон осуществлять регулярный мониторинг, включая обмены мнениями, которые имели место в этот период на самом высоком уровне между руководством наших государств и на уровне министров. Наши технические специалисты продолжают активно продвигаться по нашим проектам, и я могу сказать, что все обязательства действительно выполняются, никаких серьезных трудностей не возникает.

– Недавно стартовало строительство солнечной электростанции в Сананкоробе, которым занимается дочерняя компания российской компании "Росатом", насколько это поможет обеспечить энергетические потребности страны? Почему вы обратились к России с этим проектом?

– Вы знаете, что сегодня энергетический вопрос является основным для нашей страны, и начало строительства этой солнечной электростанции мощностью 200 МВт, расположенной на площади почти 314 гектаров, станет чрезвычайно важным для нашей страны, укрепив мощности по производству энергии. Ведь это солнечная электростанция мощностью 200 МВт. Как вы знаете, общие потребности нашей страны в энергии составляют около 500 МВт. За пару дней до закладки первого камня солнечной электростанции Сананкороба, которая реализуется в партнерстве с российским партнером, было запущено президентом переходного периода строительство еще двух электростанций мощностью 200 МВт. Они также добавляются к существующим электрогенерирующим мощностям нашей страны, которые, как мы надеемся, к 2025 году смогут в значительной степени покрывать потребности нашей страны.

Такой партнер, как Россия, чрезвычайно важен, "Росатом" был выбран не случайно, он был выбран из-за опыта, знаний и возможностей в этой конкретной области; и наличие стратегического партнера по такому важному вопросу чрезвычайно важно для нас, чтобы иметь возможность выполнить обязательства и добиться желаемого результата.

Помимо солнечной электростанции, вы знаете, что у нас в повестке также есть строительство атомной электростанции, и мы считаем, что в определенной среднесрочной перспективе это действительно обеспечит автономность производства энергии для нашей страны и удовлетворит потребности малийской экономики и малийского населения. Мы рады считать Россию одним из стратегических партнеров, которые работают с Мали не только по вопросам обороны и безопасности, но и в направлении укрепления экономики нашей страны.

– Россия проведет саммит БРИКС в Казани, на него приглашены несколько стран, не входящих в БРИКС. Получила ли Мали приглашение, и будет ли она представлена на саммите?

– На момент нашей беседы с вами я еще не видел этого приглашения, но можно с уверенностью сказать, что Мали с большим интересом наблюдает за динамикой развития БРИКС. Практически все страны, которые участвуют в этой организации, являются дружественными нам странами.

– Считаете ли вы, что БРИКС может способствовать обретению Африкой экономического суверенитета?

– Вы знаете, что суверенитет – это не то, что кто-то может обеспечить, я думаю, что это идея, за которую мы должны бороться каждый день. БРИКС, прежде всего, предлагает альтернативу развития в сторону многополярного мира. Мы разделяем стремление к созданию альтернативной международной системы, которая была бы более инклюзивной и предполагала бы место для стран Юга на глобальном уровне.

Некоторые африканские страны, включая Южную Африку, уже являются членами БРИКС. Мы считаем, что эта новая геополитическая реальность дает Африке возможность также подтвердить свой суверенитет, а также иметь инструменты, позволяющие финансировать наше развитие вместе с большим составом стран, которые продвигают справедливость, разнообразие и баланс в международных отношениях. Мы считаем, что этой возможностью должны воспользоваться страны Африки и Мали, в частности. Тот саммит, который уже прошел в ЮАР, позволил создать структуру БРИКС+, то есть наладить обмен со странами, не входящими в БРИКС, которые пытаются присоединиться к этой крупной инициативе. Мали очень заинтересована во всех этих событиях

– Вы только что совершили рабочий и дружеский визит в Будапешт, по итогам которого прозвучали заявления, благоприятные для ситуации в Мали, в частности, для сближения взглядов по ряду национальных и региональных вопросов. Можем ли мы ожидать возобновления отношений между Мали и европейскими странами в рамках будущего председательства Венгрии в Европейском Совете?

– Этот визит состоялся в то время, когда Венгрия готовилась к председательству в Европейском Союзе. Это было желание Будапешта, чтобы мы были там, чтобы иметь возможность начать диалог. Мы уже встречались с моим коллегой во время форума в Анталии, и это приглашение было направлено для того, чтобы позволить нам провести диалог, чтобы лучше понять ситуацию в странах Сахеля.

Что интересно в этой инициативе, так это то, что мы видим, что Венгрия придерживается другого подхода, потому что впервые европейская страна, которая становится председателем Европейского Союза, не приходит со своей дорожной картой, своим решением или своим планом для стран Сахеля. Наоборот, она слушает нашу точка зрения и пытается понять.

Со своей стороны, мы также проявляем наше стремление к открытости, потому что Мали регулярно заявляет о том, что у нас есть всего три принципа, которые необходимо соблюдать: уважение нашего суверенитета, уважение нашего стратегического выбора и нашего выбора партнеров и учитывание жизненных интересов малийцев. Если эти принципы будут соблюдаться, Мали готова поддерживать отношения со всеми своими партнерами, включая Венгрию, и другие страны Европейского Союза, но при условии, что мы отойдем от заранее установленных моделей для наших стран, готовых решений наших проблем и рецептов по политической ситуации в наших странах.

Что касается всех этих вопросов, Венгрия заверила нас, что она не придерживается позиции, согласно которой должны быть разработаны решения для Мали. Принимая во внимание, в частности, наш контекст, Будапешт не считает, что европейские страны должны говорить Мали, что страна должна делать. Мы работаем в партнерстве, поэтому мы считаем, что эта позиция важна, чтобы действительно позволить другим европейским странам также по-новому взглянуть на свои отношения с Мали, пересмотреть свои отношения со странами Сахеля, понимая при этом, что мы по-прежнему готовы работать со всеми партнерами, которые вписываются в такую структуру взаимоотношений.

– США и даже "большая семерка" намерены использовать замороженные российские финансовые активы в интересах Украины, буквально вчера США ввели новый пакет санкций против России. На ваш взгляд, как эта мера влияет на доверие к нынешней финансовой системе и побуждает ли переосмыслить сохранение активов за рубежом?

– С самого начала я должен вам сказать, что Мали выступает против любых финансово-экономических санкций и односторонних принудительных мер против стран. Мы сами от этого пострадали и принципиально против этого.

Кроме того, вы также знаете, если рассматривать исключительно с точки зрения международного права, этот арест российских активов не соответствует международному праву. Третий момент заключается в том, что международная система, особенно международная финансовая система, построена на доверии. Таким образом, этот тип прецедента, вероятно, подорвет доверие к многосторонним институтам и даже к доминирующим на международном уровне валютам, и остается только оценить долгосрочные последствия этого действия; но было бы желательно избегать подобных мер, чтобы не ослаблять еще больше мировую экономику.

– Вы согласовали со своими коллегами из Альянса государств Сахеля проект текста о создании Конфедерации Альянса государств Сахеля, который главы государств должны принять на будущем саммите. Когда планируется проведение этого саммита? И что означает членство в этой конфедерации для вашей страны и ее населения?

– Что ж, саммит планируется провести, как только это позволит повестка дня глав государств, но я должен вам сказать, что все они полны решимости ускорить нынешнюю динамику, чтобы иметь возможность действительно формализовать этот союз так, чтобы мы смогли начать работать. За предыдущие месяцы, начиная с ноября по сегодняшний день, было проведено несколько встреч на уровне министров: министров иностранных дел, министров обороны, министров финансов и министров, отвечающих за координацию развития.

В феврале состоялась расширенная встреча нескольких министров, которая позволила посмотреть и изучить документы, которые должны будут подготовить следующий саммит. Сегодня я могу вам сказать после нашей последней встречи в Ниамее, что документы, которые должны быть представлены главам государств, которые позволят создать конфедерацию, уже готовы, остается лишь их валидация.

Важно то, что мы переходим к альтернативному плану укрепления интеграции между нашими странами как с точки зрения безопасности, так и с точки зрения экономического развития и экономической интеграции посредством структурных проектов, которые должны быть реализованы для объединения нашего населения и развития связей между нашими экономиками.

Третья составляющая подразумевает координацию политических и дипломатических действий стран-участниц, чтобы иметь возможность говорить одним голосом.

Вы ведь знаете, в каком контексте был создан альянс. Это было связано с экзистенциальной угрозой, направленной против государств-членов, и мы действительно работаем над этим сегодня... Альянс не направлен против кого-либо, напротив, наши интересы направлены на создание единого целого, с одними и теми же взглядами и обеспокоенностями.

Прежде всего, альянс руководствуется нашим желанием не подчиняться иностранным запретам и не подвергаться внешнему вмешательству, а также создать сообщество, которое может быть сообществом народов, где все, что делается, делается с намерением создать лучшую жизнь населению.

– Выразили ли другие соседние страны интерес к присоединению к альянсу?

– Военные операции, которые проводятся на поле боя, даже на дипломатическом уровне, вы видите, что, когда мы участвуем в международных встречах, координация всегда лучше, поэтому мы предпочитаем двигаться вперед в этих направлениях. Даже если альянс в своих документах предусматривает условия членства, наша задача сегодня на самом деле не в том, чтобы привлечь как можно больше стран, а в том, чтобы работать над тем, чтобы действительно иметь возможность реализовать это желание, оставаясь при этом открытыми для предложений.

– ЭКОВАС намерено создать посреднический комитет для возвращения Нигера, Мали и Буркина-Фасо. Во время своего турне по странам Сахеля президент Сенегала предположил, что шанс урегулировать ситуацию еще есть. Что предлагает региональная организация, чтобы побудить вас пересмотреть свое решение об уходе?

– Я должен вам сказать, что официально на момент моего разговора с вами ЭКОВАС не проинформировал нас о каких-либо действиях в отношении этого вопроса. Вы знаете позицию трех стран, которая была обнародована. Это и является окончательным решением, с немедленным вступлением в силу. Решение выйти из этой организации обусловлено причинами, которые я указал: внешнее вмешательство, инструментализация, угрозы, направленные против стран, и санкции против нашего населения, и такие ситуации существуют.

Я должен сказать в ответ на то, что мы не собираемся дискутировать с другими, я думаю, что дискуссия и диалог неизбежны, потому что мы сосуществуем в одном пространстве, и никто не может прогнать другого, мы все там; но если существует диалог с ЭКОВАС, с нашей точки зрения, этот диалог может относиться только к обсуждению между ЭКОВАС и государствами, не являющимися членами, чтобы иметь возможность обсуждать будущие условия, партнерские отношения и мирное сосуществование. Но, естественно, мы приветствуем все инициативы, которые предпринимаются, чтобы мы могли продолжать работать, работать таким образом, чтобы уважать выбор трех стран, которые приняли свое решение.

Ну, а говоря о других странах, мы ценим прилагаемые усилия, но я думаю, что есть другой способ... К сожалению, с самого начала некоторые пытались заклеймить страны-члены альянса, говоря, что это страны, которые разрушат единство, региональную динамику, что нарушит региональную интеграцию, но я отсылаю вас к уставу альянса, который был принят 16 сентября, в то время, когда мы еще не вышли из ЭКОВАС. В преамбуле мы подтвердили нашу приверженность Уставу Организации Объединенных Наций, учредительному акту Африканского союза, а также договору ЭКОВАС.

Поэтому если бы мы были странами, которые хотят разорвать интеграцию, нам не нужно было бы этого делать. Я думаю, что люди должны понимать, что каждый выбрал свой собственный путь, но мы должны найти способы обеспечить наименьшее воздействие этой ситуации на наше население, чтобы каждый мог сохранить то, что имеет для него важное значение.

Я думаю, что те, кто считает, что мы как дети, которые убежали, и все, что нужно сделать, это пойти и вернуть их обратно, – это довольно простая оценка ситуации. Но мы остаемся открытыми, они братья, и мы должны поддерживать с ними диалог на двустороннем уровне, а также в рамках диалога между ЕКА и ЭКОВАС, что не исключено.

– Одна из рекомендаций межмалийского диалога — начать доктринальный диалог с так называемыми джихадистскими вооруженными группировками и призвать малийских экспертов определить доктринальный корпус дебатов, которые будут проводиться с этими группировками. По вашему мнению, возможно ли достичь соглашения с этими группами на основе одной лишь доктрины, не опираясь на конституцию и законы? На какие уступки готова пойти Мали, чтобы положить конец этому кризису?

– Прежде всего я должен напомнить, что межмалийский диалог имел своей основной целью дать возможность малийцам найти пути, чтобы двигаться к национальному примирению, укреплению единства и социальной сплоченности на уровне нашей страны, и что при этом мы должны отдать предпочтение эндогенным инструментам посредничества, примирительному диалогу, чтобы иметь возможность найти внутренние и долгосрочные решения кризиса.

Я думаю, что эти рекомендации были сделаны, включая упомянутую вами проблему переговоров с вооруженными террористическими группами и так далее. На данном этапе правительство ждет, оно изучает рекомендации, вытекающие из этого межмалийского диалога, и мы сможем определить, в какой форме, при каких условиях и с какой модальностью различные рекомендации могут или не могут быть приняты во внимание правительством.

Таким образом, когда мы доберемся до этого момента, мы сможем ответить на этот конкретный вопрос, но на данном этапе само правительство еще не вынесло решения по этому вопросу.

Естественно, когда малийцы встречаются, они могут свободно высказать свою точку зрения и дать любые рекомендации. Правительство, переходный президент, премьер-министр, мы действительно оценим эти рекомендации в свете текущего контекста и интересов нашей страны, чтобы иметь возможность составить дорожную карту для применения некоторых из них, или даже всех.

– Конфликт Израиля с Палестиной продолжается. Южная Африка подала иск против Израиля в Международный суд за геноцид; как вы интерпретируете этот конфликт? Желает ли Бамако присоединиться к Претории в этом вопросе?

– Прежде всего следует признать, что в Палестине были совершены отвратительные преступления, в частности против палестинцев. Естественно, Мали во все времена, будь то через Африканский Союз, через Организацию исламского сотрудничества или через другие международные организации, включая Организацию Объединенных Наций, всегда выражала свою солидарность с борьбой палестинского народа.

Запрос, который был представлен Южной Африкой, безусловно, соответствует ее внешней политике, ее внешнеполитическим целям. Что касается Мали, помимо этого запроса, мы считаем, что мы должны добиться политического решения в Палестине, которое может привести к созданию двух государств – палестинского и израильского, живущих бок о бок в мире и безопасности. Прежде всего, мы должны немедленно прекратить огонь, чтобы иметь возможность по-настоящему помочь населению, а прекращение огня должно быть прочным. Только прочное политическое решение позволит установить мир в этом регионе.

Мали. БРИКС. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > ria.ru, 19 июня 2024 > № 4663386 Абдулай Диоп

Россияне назвали плюсы работы в промышленности

Работа в промышленно-производственном секторе ассоциируется у россиян с высоким доходом, стабильностью и видимым результатом. Об этом сообщили участники опроса на портале «Работа России», который проводился в мае этого года. В нем приняли участие свыше 8 тысяч человек.

Топ-5 наиболее предпочтительных сфер для работы возглавили промышленность и производство. Данное направление выбрали 20% респондентов, отвечая на вопрос «Если бы вам предложили выбор, в какой сфере вы бы предпочли работать?». Далее следуют услуги (19%), другое (14%), культура и искусство (11%), образование и предпринимательство (по 10%), медицина (7%), туризм (5%), транспорт (4%).

Среди главных плюсов трудоустройства в промышленно-производственный комплекс большинство молодых людей назвали то, что предприятия берут молодых специалистов без опыта работы. Так ответили 27% опрошенных в возрасте от 18 до 25 лет. Респонденты постарше среди основных плюсов выделил достойную зарплату. Так ответили 35% респондентов 25-35 лет, а также 40% в категории 35-45 лет и каждый второй старше 45 лет. Среди плюсов также названы перспектива карьерного роста и работа в значимой для страны сферы.

На сегодняшний день в базе вакансий портала «Работа России» содержится порядка 2 млн вакантных рабочих мест. Из них около 30% - это сфера промышленности и производства. Кроме того, здесь больше всего предложений с предоставлением жилья и поддержкой при переезде - более 100 тыс. предложений.

На форуме БРИКС по урбанизации в Москве страны-участники объединения поделятся лучшими практиками развития городов

Одним из отраслевых мероприятий в рамках объединения БРИКС является Форум по урбанизации, которые был учрежден в 2011 году. В этом году мероприятие принимает Россия, оно состоится 21 июня на площадке выставки-форума «Россия» в Москве.

Форум представляет собой площадку, на которой страны-участники объединения проводят обмен передовыми практиками и мнениями по теме развития жилищного строительства и архитектуры, создания комфортной городской среды, урбанистики и профильному образованию.

В 11:00 состоится пленарная сессия Форума «Формирование устойчивых стратегий развития городской среды». На ней выступят представители государств объединения, где поделятся лучшими практиками и своим видением создания городов и развития стройотрасли.

О цифровизации отрасли и IQ городов расскажут на сессии «Умный город: человекоцентричный подход к урбанизации». На сессии «Зеленое строительство»: тенденции и перспективы развития» обсудят глобальный тренд устойчивого развития городов и энергоэффективного строительства.

БРИКС представляет собой межгосударственное объединение наиболее динамично развивающихся государств. С 2024 г. в объединение входят 10 государств: Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР, Иран, ОАЭ, Египет, Эфиопия и Саудовская Аравия.

Вход по предварительной регистрации на сайте международной выставки «Россия».

Представителям СМИ для посещения форума при себе необходимо иметь аккредитационный бейдж выставки «Россия». Как его получить, можно узнать здесь.

Начало: в 11:00

Место проведения: г. Москва, ВДНХ, Павильон № 75.

Трансляция мероприятия будет доступна на сайте выставки-форума: https://russia.ru/

Замминистра Юрий Гордеев с рабочим визитом посетил Орловскую область

Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Юрий Гордеев с рабочим визитом посетил Орловскую область, где осмотрел ход строительства объектов и принял участие в рабочей встрече с главой региона Андреем Клычковым.

В рамках проверки исполнения поручений Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина регион посетила делегация Правительства РФ. В ее составе приехали помощник Председателя Правительства РФ Муслим Хучиев, а также руководители федеральных министерств и ведомств.

Основными темами рабочей повестки стали вопросы строительства и реконструкции социально значимых объектов в Орловской области.

В областной администрации состоялось совещание с участием Губернатора Андрея Клычкова и членов регионального Правительства по вопросам строительства и реконструкции социально значимых объектов в регионе.

В работе делегации также принял участие заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Юрий Гордеев. В рамках визита замминистра осмотрел ход реализации ряда объектов, среди которых строительство межвузовского кампуса, многопрофильного медицинского центра областной клинической больницы, реконструкция аэропортового комплекса Орел «Южный» и других. После чего на совещании с главой региона и руководителями профильных ведомств подробно обсудили детали по каждому объекту.

«При строительстве и реализации проектов очень важно, чтобы объекты были построены с учетом всех норм безопасности. Команде региона отдельное внимание необходимо уделять срокам ввода», — сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Глава региона подчеркнул, что все проекты, строящиеся благодаря федеральной поддержке, имеют стратегическое значение для орловцев.

Комиссия коллегиально проанализировала ход выполнения работ, были приняты решения по дальнейшим совместным действиям с учетом высказанных предложений и замечаний.

В Санкт-Петербурге завершается строительство нового Многофункционального центра Кунсткамеры общей площадью 25 тыс. кв. метров.

«Готовность нового фондохранилища составляет более 85%. В настоящее время строители завершают внутреннюю отделку в хранительском и административном корпусах. В первом - ведутся работы по устройству стеллажей и специального оборудования, предназначенного для хранения ценных исторических экспонатов. Также подходят к концу работы по внутренней отделке и устройству инженерных систем», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Объект реализуется в рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Минстрой России. Госзаказчиком по проведению работ выступает публично-правовая компания «Единый заказчик в сфере строительства».

«Строительство Многофункционального центра ведется согласно установленному графику. Завершение строительства планируется в 2024 году. Хранительский корпус выполнен на 85%, а готовность административного составляет более 90%. Строительство хранительского корпуса требует больше времени по обустройству из-за системы климат-контроля и расстановки стеллажного оборудования», - сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Также на прилегающей территории фондохранилища ведется активная работа по благоустройству. На сегодняшний день уже высажен газон площадью около трех тыс. кв. метров.

В Центре предусмотрено 48 залов с фондами особого хранения костных и фотоиллюстративных коллекций, остеологии и уникальных предметов отдела археологии. Необходимые условия для хранения ценных экспонатов в залах будет поддерживать современная система климат-контроля. Строительство Многофункционального центра Кунсткамеры проходит на базе недостроенного в конце 1980-х здания Института прикладной астрономии Российской академии наук на Заповедной улице в Санкт-Петербурге.

Музей антропологии и этнографии им. Петра Великого (Кунсткамера) Российской академии наук (МАЭ РАН) – один из крупнейших и старейших этнографических музеев мира, коллекционные фонды которого насчитывают свыше 1.2 млн. единиц хранения. Он является преемником первого российского государственного публичного музея, знаменитой Петровской Кунсткамеры, основанной Петром I в 1714 г.

В Севастополе продолжаются работы по созданию яхтенной марины в Балаклавском районе

При координации Минстроя России продолжается строительство яхтенной марины в Балаклавском районе города федерального значения Севастополя. Объект реализуется в рамках госпрограммы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя». По контракту предусмотрены реконструкция и строительство причальной инфраструктуры с длиной причалов до 1 941 метров, современной инфраструктуры обслуживания яхт в прибрежной зоне, а также создание благоустроенной набережной.

«Для того, чтобы места для отдыха в Крыму становились более комфортными и удобными мы проводим масштабные работы по реконструкции и строительству яхтенной марины в Балаклавской бухте, красота которой ежегодно привлекает большое количество туристов. На стоянке судов количество мест будет больше, увеличится и улучшится причальная территория: появятся велодорожки и дополнительные места отдыха», - заявил замминистра строительства и ЖКХ РФ Вадим Васильев.

По проекту планируется обустройство стоянки на 613 судов международного уровня размером от 6 до 75 метров, расчистка русла и оборудование технологических сооружений в русле реки Балаклавка, впадающей в Балаклавскую бухту. Предусмотрено строительство заправочных станций на воде, ливневой канализации и локальной очистной системы, а также причала для сбора отходов с яхт.

В настоящий момент выполняются работы по сооружению причалов, камер инженерных коммуникаций, погружению шпунта, устройству анкерных тяг, плит и свай променадов. Преобразится и административное здание марины, где сегодня ведутся работы по внутренней отделке, продолжается монтаж инженерных сетей и оборудования. По проекту также отреставрируют здание морского пункта пропуска.

Мониторинг хода реализации проекта ведет АНО «ДИАС ГП» Минстроя России. На объекте задействованы 200 специалистов и 36 единиц техники. Работы ведутся в соответствии с графиком. Общая строительная готовность составляет 25 %.

Для привлечения инвестиций на прилегающих к границам яхтенной марины предусмотрено создание рекреационного комплекса «Яхтенная деревня». На общей площади 200 га рядом с бухтой определены 63 участка для строительства гостиниц и рекреационных объектов.

Более тысячи проектов реализуется в 2024 году по госпрограмме «Строительство»

В 2024 году по комплексной госпрограмме «Строительство», куратором которой является Минстрой России, реализуется адресно 1050 проектов по строительству и реконструкции важных для граждан объектов, а также другие мероприятия стоимостью свыше 3 млрд рублей.

«Комплексная госпрограмма «Строительство» призвана повысить эффективность направляемых в отрасль бюджетных средств по строительству важных для граждан объектов. По ней в том числе строятся социальные и производственные объекты. Это и строительство больниц, школ, дорог, аэропортов, вузов, кампусов, морской портовой инфраструктуры, атомных ледоколов, ядерных центров. В части производственных комплексов, по данным на 1 июня 2024 года, реализуется 503 объекта и мероприятия. Из них 272 относятся к сфере дорожного хозяйства, 63 – агропромышленного комплекса, 44 – морского транспорта, 36 – воздушного, 20 – речного и других», – сказал вице-премьер Марат Хуснуллин.

Также в регионах строится 65 объектов специального комплекса, в том числе здания научно-исследовательского института «Центр экологической промышленной политики» в Московской области, Государственного научно-исследовательского института авиационных систем в Москве, завод полупроводниковых приборов в Республике Марий Эл и другие.

«Почти половина мероприятий – 482 – относится к социальной сфере, в рамках которой строятся больницы и поликлиники, школы и объекты культуры. В этом году реализуется 150 мероприятий в сфере здравоохранения, 76 – в сфере образования, 59 – культуры, 55 – коммунального строительства, 23 – жилищного строительства, 18 – науки, а также в ряде других сфер», – сообщил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В этом году по программе уже открыты несколько объектов высшего образования, среди которых главное здание Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского, инновационный центр «Индустрия будущего» Московского авиационного института.

В числе объектов социальной инфраструктуры – строительство корпуса для медико-санитарной части №164 Федерального медико-биологического агентства в Московской области. В Новосибирской области и Евпатории строятся масштабные Федеральные детские реабилитационные центры. Аналогичный объект был открыт в Подольске в 2023 году, он уже функционирует и принимает пациентов. На территории тренировочного центра «Крымский» в Алуште завершается строительство комплекса с открытым 50-метровым бассейном для спортивного и синхронного плавания, водного поло и прыжков в воду.

Среди объектов культуры: введён в эксплуатацию новый корпус Третьяковской галереи, продолжается строительство Малого драматического театра – Театра Европы и завершается – нового корпуса Музея Мирового океана в Калининграде. В высокой степени готовности масштабная реконструкция государственной консерватории им. Н.А. Римского-Корсакова.

На площадке Института физики высоких энергий НИЦ «Курчатовский институт» в городе Протвино Московской области ведутся проектные и изыскательские работы для создания перспективной установки «СИЛА». Также в НИЦ «Курчатовский институт» строятся установки класса «мегасайенс» – сверхмощные научные комплексы, позволяющие проводить уникальные исследования высокой степени сложности.

Комплексная государственная программа «Строительство» была создана на базе Федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП) и начала работу в 2023 году по поручению Президента России. Объём кассового исполнения на протяжении двух лет с момента передачи полномочий по реализации ФАИП в Минстрой держится на уровне не ниже 95,5%, что в среднем на 10% выше показателей предыдущих лет.

В новых регионах построено и отремонтировано почти 1,3 тыс. учреждений образования

На сегодняшний день силами строительного комплекса России и регионов-шефов в новых субъектах РФ построены, восстановлены и отремонтированы уже 1282 учебных заведения – это школы и детские сады, профессиональные лицеи и колледжи, техникумы, училища и высшие учебные заведения.

«Одна из важнейших задач строителей при обновлении объектов образования в новых регионах – обеспечить детям и молодёжи достойные условия для получения знаний и развития своих талантов. Для этого мы не только проводим работы в тех зданиях, которые требуют ремонта, но и развиваем инфраструктуру на прилегающих к ним территориях», – отметил Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

В данный момент продолжается восстановление ещё трёх корпусов Мариупольского госуниверситета. Там уже завершили работы по устранению конструктивных повреждений. Всего предстоит отремонтировать около 4 тыс. кв. м, рассчитанных на обучение двух тысяч студентов. Также принято решение обустроить рядом с этими корпусами спортивную площадку с беговыми дорожками, современным оборудованием и зонами для занятий воркаутом, игры в баскетбол и футбол.

Большой объём ремонтно-восстановительных работ в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях проводится при координации Минстроя России силами регионов-шефов.

«В Мариуполе специалисты из Тульской области завершили восстановление комплекса зданий профессионального лицея, в число которых входят учебный корпус и спортзал, девять мастерских и боксы для грузовых автомобилей, а также общежитие для более 300 студентов. Туляки восстановили несущие конструкции и перекрытия, отремонтировали кровлю, заменили инженерные системы, установили новые окна и двери, провели отделку внутренних помещений, оборудовали мастерские, спортивный и актовый залы. Кроме того, здесь появилась универсальная спортивная площадка с трибунами, уличными тренажёрами и местами для отдыха», – уточнил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Валерий Леонов.

Марат Хуснуллин добавил, что активные ремонтные работы ведут под контролем специалистов «Единого заказчика» и в корпусе Херсонского технического университета в Геническе. Он является ведущим техническим вузом региона.

«В главном корпусе общей площадью свыше 1,2 тыс. кв. м строители обновляют кровлю и остекление, ремонтируют фасад, меняют инженерные системы. Кроме того, уже приступили к отделке внутренних помещений», – прокомментировал генеральный директор ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

Министр здравоохранения России Михаил Мурашко провел встречу с Чрезвычайным и Полномочным Послом Объединенных Арабских Эмиратов в Российской Федерации Мохаммадом Ахмадом аль-Джабером.

Стороны обсудили возможности сотрудничества в профилактике и лечении онкологических заболеваний и развитии медицинского туризма.

Михаил Мурашко отметил, что Россия придает большое значение борьбе с онкозаболеваниями.

Комплексный подход к совершенствованию онкологической помощи повысил качество и доступность оказания медицинской помощи по этому профилю.

Ведется разработка по многим перспективным направлениям в онкологии, в том числе по созданию и применению радиофармпрепаратов.

«Мы успешно лечим пациентов с меланомой — это злокачественная опухоль, которая, в том числе, часто встречается в регионах, где много солнца. Также есть собственные разработки по радиофармпрепаратам для терапии злокачественных новообразований печени», — пояснил министр.

Развитие медицинской науки также создает возможности для сотрудничества по совместным научным разработкам.

Чрезвычайный и Полномочный Посол Мохаммад Ахмад аль-Джабер в свою очередь рассказал, что посетил НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина Минздрава России и отметил важность информирования граждан ОАЭ о компетенциях российских медицинских центров. Это позволит заинтересовать пациентов лечением в России.

«Ваше государство могло бы стать контакт-центром для стран Залива, чтобы формировать поток пациентов в Россию. Помимо этого, можно рассмотреть обмен опытом. В наших медицинских вузах изучают врачебное дело студенты из 150 стран мира. Привлекательность этого направления сегодня очень высокая», — сказал Михаил Мурашко.

Компания AstraZeneca заявила, что в ходе исследования III фазы по изучению препарата Truqap в комбинации с химиотерапией паклитакселом не была достигнута основная цель — повышение общей выживаемости пациентов с трижды негативным раком молочной железы.

По данным AstraZeneca, из-за отсутствия выявленных биомаркеров-мишеней данная форма заболевания остается одним из наиболее трудно поддающихся лечению подтипов рака молочной железы. Для его лечения по-прежнему применяются схемы на основе химиотерапевтических препаратов.

Одной из целей исследования CAPItello-290 являлась возможность повышения общей выживаемости с помощью комбинации препаратов у пациентов с неоперабельным или метастатическим трижды негативным раком молочной железы по сравнению с менее дорогостоящим химиотерапевтическим препаратом паклитаксел в комбинации с плацебо.

Как сообщает фармацевтическая компания, основная цель исследования не была достигнута как в общей популяции пациентов, так и в подгруппе пациентов с опухолями, несущими специфические мутации генов-биомаркеров.

«Несмотря на разочарование результатами CAPItello-290, мы надеемся более глубоко понять роль сигнального пути PI3K/AKT в развитии рака молочной железы», — сказала Сьюзан Гэлбрейт, исполнительный вице-президент по исследованиям и разработкам противоопухолевых препаратов AstraZeneca.

Компания MSD сообщила, что Управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств США (FDA) одобрило вакцину нового поколения против пневмококковой инфекции у взрослых.

На данный момент известно около 100 различных штаммов пневмококка, которые могут вызывать заболевание. Возбудитель способен поражать разные органы и системы организма, нередко локализуясь в легких с развитием пневмококковой пневмонии.

В ходе исследований, в которых принимали участие различные категории взрослого населения, вакцина Capvaxive от MSD вызвала иммунный ответ против всех серотипов, на которые она направлена.

По информации, полученной от производителя, оптовая цена одной дозы вакцины составит 287 долларов США, однако, если вакцина получит соответствующую рекомендацию Центра по контролю и профилактике заболеваний США (CDC), большинство людей смогут получить ее бесплатно.

Компания ожидает, что вакцина появится на рынке к концу лета в соответствии с рекомендациями CDC.

Специалисты CDC должны рассмотреть данные вопросы на заседании, которое состоится в конце месяца.

В настоящее время MSD выпускает две вакцины против пневмококковой инфекции — Vaxneuvance для детей от шести недель — и Pneumovax 23, предназначенную для детей от 2 лет и взрослых от 50 лет.

Основным конкурентом MSD на рынке пневмококковых вакцин в США остается компания Pfizer, однако MSD надеется, что выпуск Capvaxive позволит ей занять лидирующие позиции.

Швейцарская фармацевтическая компания Roche налаживает сотрудничество с частной биотехнологической компанией Ascidian Therapeutics с целью разработки препарата для генной терапии трудноизлечимых неврологических заболеваний. Об этом сообщил представитель Ascidian.

Стремясь компенсировать падение продаж противоопухолевых препаратов, Roche развивает целый ряд направлений. Кроме того, компания форсирует процесс заключения сделок и добивается возобновления работы над разработками, приостановленными в 2022 году на фоне серьезных неудач при проведении исследований иммунотерапии болезни Альцгеймера и онкологических заболеваний.

В соответствии с условиями сделки Roche получает эксклюзивные права на разработанную Ascidian технологию редактирования экзонов РНК, на основе которых будут созданы препараты для лечения некоторых неврологических заболеваний.

Ascidian получит 42 млн долларов США авансом и до 1,8 млрд долларов США по мере проведения доклинических и клинических исследований, а также регистрации и вывода препарата на рынок. Компания также будет получать роялти от продаж всех препаратов, разработанных в рамках сотрудничества с Roche.

Отдельно Ascidian, финансируемая венчурной компанией Apple Tree Partners, проводит исследования I фазы по изучению препарата для генной терапии офтальмологических заболеваний.

Большинство (63%) жителей России не испытывают страх перед процессом старения и относятся к нему спокойно, а пятая часть (20%) вовсе не задумываются об этом вопросе, выяснили в MedTech-сервисе Budu. Лишь 17% респондентов ответили, что боятся старения. При этом большинство из них (70%) — это люди в возрасте от 18 до 25 лет. Также высокая тревожность за приближение преклонного возраста отмечается среди респондентов 26-35 лет (15%), а также 36-45 лет (7%), 46-55 лет (4%) и старше 55 (4%).

Чаще всего страх старения вызван риском потери самостоятельности и дееспособности: так ответили 42% респондентов. Среди других причин для беспокойства 35% назвали ухудшение внешнего вида, 27% — развитие серьезных заболеваний, 21% — изменений в мозговой деятельности и мышлении. Снижение активности и изменение образа жизни из-за старости пугает 15% россиян, страх перестать контролировать свое тело и стать зависимым от окружающих испытывают 12%, а 4% боятся одиночества.

71% из тех, кто не боится старения, ответили, что им помогает в этом принятие старения как естественного процесса. 12% респондентов уверены, что возраст никак не связан со старением. Каждый десятый (10%) внимательно следит за своим здоровьем, посещает врачей и соблюдает рекомендации. 6% заявили, что обладают хорошей генетикой, что позволяет им не беспокоиться о старении, еще 4% вкладывают ресурсы в свое физическое состояние и используют antiage-меры.

14% россиян избавиться от страха старения помог отказ от вредных привычек, 7% употребляют в пищу витамины и биологические добавки с этой целью, 5% живут в экологически чистом районе или часто бывают на природе, а 3% прибегают к косметологическим процедурам. По 1% набрали традиционные методы укрепления здоровья, такие как закаливание, и инновационные инструменты: генотесты, приложения для контроля здоровья и другое.

При этом 19% не принимают никаких мер и не планируют. Еще 8% собираются начать делать это в будущем. При этом большая часть опрошенных (42%) начали пытаться «отсрочить» старение уже в 18-25 лет. 21% — с 25-35, 20% — с 35-45, а 17% задумались об этом уже после 45 лет.

По данным опроса MedTech-сервиса Budu, большинство россиян (74%) тратят на поддержание молодости своего организма до 5 тыс. руб в месяц. Почти четверть (23%) — от 5 до 30 тыс. руб.

По мнению россиян, для борьбы со старением должны более активно развиваться следующие области: препараты по борьбе со старением (32%), технология восстановления ДНК (25%), использование стволовых клеток для омоложения (21%). Еще 8% проголосовали за процедуры с использованием крови и 4% – за развитие криомедицины.

Исследование проведено методом онлайн-анкетирования в июне 2024 года среди 1201 респондента в возрасте от 18 лет из 16 регионов России.

Российская фармацевтическая компания «Биннофарм Групп» продолжает модернизацию производственной площадки ПАО «Синтез» в Кургане, которая является крупнейшим производителем антибиотиков в России. На предприятии запущена фасовочная линия по рассыпке стерильных антибиотиков во флаконы, которая позволит увеличить объем выпуска данных форм лекарственных препаратов на 30%.

Рустем Муратов, генеральный директор «Биннофарм Групп»: «Антибиотики, особенно в инъекционных формах, остаются крайне востребованными, в этой связи мы приняли решение наращивать их производство. Запущенная линия является одной из самых современных в стране и показывает высокую мощность. Уверен, ее запуск будет способствовать закреплению наших лидерских позиций, как в России, так и на зарубежных рынках».

Ранее на ПАО «Синтез» завершена модернизация линий по производству активных фармацевтических субстанций (АФС), приоритетной задачей которых является обеспечение собственными АФС производства готовых форм антибиотиков, в том числе и в инъекционных формах.

ХИРУРГИ РДКБ РНИМУ ИМЕНИ Н.И. ПИРОГОВА ВОССТАНОВИЛИ РЕБЁНКУ ЧЕРЕП ПОСЛЕ ТЯЖЕЛОЙ АВАРИИ

Специалисты отделения челюстно-лицевой хирургии Российской детской клинической больницы — филиала РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России провели масштабную реконструкцию черепа мальчику, пострадавшему в тяжелом ДТП. После аварии у него отсутствовала лобная кость, и мозговую оболочку от внешней среды отделял только небольшой кожный лоскут, вдавленный внутрь черепа. Врачи установили ребенку индивидуально изготовленный имплант и полностью восстановили целостность лба.

Десятилетний мальчик из Кемеровской области попал в тяжелую аварию. Он получил множественные травмы и особо тяжелое ранение головы — вдавленный оскольчатый перелом лобной кости. Чтобы спасти жизнь ребёнка, врачам по месту жительства пришлось полностью удалить поврежденные костные структуры и лобные доли мозга пациента.

Для составления плана по восстановлению целостности черепа была проведена телемедицинская консультация со специалистами РДКБ — филиала РНИМУ имени Н.И. Пирогова. В ходе междисциплинарного консилиума специалисты приняли решение стабилизировать состояние мальчика по месту жительства, а челюстно-лицевые хирурги нашей клиники в это время составили план операции по устранению дефекта черепа и спроектировали имплант, необходимый для его закрытия.

Когда состояние ребёнка стало достаточно стабильным, его перевели в Российскую детскую клиническую больницу, и бригада челюстно-лицевых и нейрохирургов приступила к выполнению реконструктивной операции.

«Основная задача состояла в выстраивании ровного контура лба. К моменту вмешательства произошло рассасывание краев костных структур черепа, и только импланта для закрытия области было недостаточно. Установив имплант, мы индивидуально сформировали краевые изгибы из специальной сеточной структуры, и смогли добиться естественного изгиба лба. Затем закрыли восстановленную область кожным лоскутом», — рассказал о ходе оперативного вмешательства Александр Юрьевич.

Послеоперационный период протекал без осложнений, врачи отмечают положительный эффект хирургического лечения — ребёнок выглядит как любой его здоровый сверстник. В дальнейшем имплант не помешает росту ребёнка — он будет срастаться с костями черепа, которые частично его перекроют.

Пациент продолжит динамическое наблюдение в РДКБ — филиала РНИМУ имени Н.И. Пирогова для контроля костных структур и импланта. В дальнейшем мальчик пройдет курс реабилитации в Федеральном детском реабилитационном центре «Кораблик» РДКБ — филиала РНИМУ имени Н.И. Пирогова.

«Озон фармацевтика», планирующая выйти на IPO в «осеннее окно», впервые отчиталась по МСФО.

Группу окончательно преобразовали в единый фармхолдинг в I квартале 2024 года. В него вошли производственные площадки «Озон», «Озон фарма», «Мабскейл» и «Озон медика», а организационно-правовую форму изменили с ООО на АО. Совет директоров компании состоит из шести человек.

Один из крупнейших российских производителей дженериков принялся осваивать более сложные и требующие серьёзных инвестиций направления: разработку и производство высокотоксичных препаратов против онкологии и наукоёмких биотехнологических лекарственные препаратов.

По сравнению с 2022 годом выручка группы за 2023-й выросла на 4%, до 19,7 млрд рублей. Однако с точки зрения сопоставимой выручки рост составил 12%.

Операционная прибыль компании выросла на 12%, до 6,1 млрд рублей. EBITDA увеличилась на 13% до 7,1 млрд рублей. Рентабельность по показателю выросла на 3 процентных пункта до 36%. Скорректированная EBITDA увеличилась на 5%, до 7,5 млрд рублей, рентабельность составила рекордные для компании 38%.

Чистая прибыль «Озон фармацевтики» увеличилась на 10%, до 4 млрд рублей. Рентабельность по чистой прибыли выросла на 1 процентный пункт, до 20%. Чистый долг по состоянию на 31 декабря 2023 года сократился на 17%, до 12 млрд руб.

Группа нацелилась на второе место среди российских фармкорпораций по количеству реализованных упаковок ЛП. В 2023 году было 285 млн упаковок, что на 3% больше, чем в 2022 году.

Доля рецептурных препаратов в портфеле компании — 70%, препаратов из перечня ЖНВЛП — 66%. Номенклатура реализованной продукции за 2023 год увеличилась на 26%, до 861 единиц складского учета. По оценкам холдинга, это позволяет покрывать приблизительно 80% всех аптек в стране.

Интенсивное движение

В Омске после реконструкции открыли Ленинградский мост

Светлана Сибина (Омск)

По Ленинградскому мосту после капитального ремонта вновь началось активное движение транспорта через Иртыш. Горожане ждали окончания реконструкции год и четыре месяца. И вот свершилось! Подарком омичам стала оригинальная архитектурная подсветка, имеющая несколько режимов, в том числе и праздничный.

Событие состоялось благодаря национальному проекту "Безопасные качественные дороги". Совокупные вложения в проект составили почти два миллиарда рублей. Качество сооружения после торжественной церемонии открытия лично проверили глава региона Виталий Хоценко и мэр Сергей Шелест, севшие за рули грузовиков.

- При правильной эксплуатации Ленинградский прослужит омичам еще сто лет, - подчеркнул губернатор.

После капитального ремонта мост украсит город. Ночная архитектурная подсветка будет работать в нескольких режимах - будничном, выходного дня, праздничном и новогоднем. Специальная программа позволяет включать два десятка видов освещения.

По словам городских специалистов, мост можно было отремонтировать и быстрее, если полностью перекрыть движение транспорта. Но поскольку это могло существенно осложнить жизнь водителей и пассажиров, власти решили оставить две полосы рабочими.

Строители трудились днем и ночью, в мороз и жару. И сумели полностью обновить не только проезжую часть, но и тротуары. Впервые они покрыты специальным эластичным полимером, по которому комфортно и шагать, и ехать инвалидным и детским коляскам. Помимо этого, вынесены за перила наружу новые опоры освещения. Отреставрированы и заменены все лестницы и ограждения.

Перед запуском сооружения в эксплуатацию его прочность проверили два десятка 25-тонных самосвалов. Тест-драйв прошел успешно. Эксперты утверждают, что обновленный Ленинградский мост прослужит без ремонтов и реконструкций как минимум до 2059 года.

Власти поблагодарили за качественную работу проектировщиков ООО "Мост" и строителей ООО "СтройТраст". И сообщили, что капитальный ремонт коснется и других береговых сооружений Омска.

Первым будут обновлять мост имени 60-летия ВЛКСМ (у Телецентра). Цена вопроса - около трех миллиардов рублей. Проезжую часть сооружения расширят, переустроят инженерные сети и даже восстановят трамвайные рельсы.

По словам мэра, проект уже полностью готов, прошел государственную экспертизу. Планируется, что процесс реконструкции займет два года - с октября 2024-го по октябрь 2026-го.

- Постараемся минимизировать неудобства. Сейчас здесь шесть полос для движения транспорта. Будем стараться сделать так, чтобы по двум можно было проехать всегда, - сообщил Сергей Шелест.

Капремонт еще одного моста - Комсомольского - тоже продлится два года и завершится в 2026-м. Здесь заменят пролетные конструкции, плиты, крайние балки и другие несущие элементы. Поэтому проезд на некоторое время придется полностью закрыть. Стоимость проекта оценивается в один миллиард рублей.

Сергей Шелест, мэр Омска:

- Для города, протяженность которого составляет порядка 45 километров, каждый мост просто незаменим. Ленинградский уже вернулся в строй. В этом году он отмечает 65 лет, и его преображение впечатляет. Ремонт пролетов, новая дорожная одежда, наружное освещение, архитектурная подсветка... Это практически новый объект на транспортной карте города.

Я поздравляю омичей, благодарю их за терпение и понимание. Спасибо строителям, которые трудились в круглосуточном режиме. И, конечно, огромное спасибо президенту нашей страны за национальные проекты, благодаря которым мы можем восстанавливать такие объекты.

Подписано соглашение о строительстве дороги с мостовым переходом через реку Омь. "Проект будет реализован по концессионной модели и станет платной альтернативой действующим мостам. При этом инвестор гарантирует бесплатный проезд для общественного транспорта, машин скорой помощи, пожарных и полиции", - сообщил губернатор Виталий Хоценко.

Проект позволит исключить движение грузового автотранспорта на Октябрьском мосту. Даст возможность соединить северный и восточный промышленные узлы города. Тем самым значительно улучшит экологию жилых микрорайонов Центрального округа Омска. Новый мост будет построен в 2026 году.

Новосибирский лицеист стал абсолютным победителем международной олимпиады

Ольга Гутман (Новосибирск)

Команда российских школьников показала блестящие результаты на Международной олимпиаде по биологии имени Авиценны (AIBO), завоевав пять золотых медалей и две серебряные. Участник из Новосибирска Макар Рощин стал абсолютным победителем олимпиады.

Турнир проходил в Узбекистане с 9 по 14 июня. В нем приняли участие представители девятнадцати стран. Олимпиада включала два этапа: теоретический, на котором нужно было показать знания на тестировании, и практический, на котором требовалось выполнить лабораторную работу. Десятиклассник из лицея N 130 имени академика М. А. Лаврентьева Макар Рощин показал лучший результат на каждом этапе и был признан абсолютным победителем.

По словам школьника, самым сложным на турнире были вовсе не задания, а коммуникация с волонтерами, многие из которых не говорили ни на русском, ни на английском. Тем не менее впечатления от олимпиады остались только позитивные. Вместе с Макаром Рощиным в команду российских умников вошла ученица специализированного учебно-научного центра при Новосибирском государственном университете Вероника Белинская. Она завоевала золотую медаль.

В прошлом году Макар стал победителем Всероссийской олимпиады школьников по биологии. Лицеист уверен, что достигать таких результатов помогает любовь к предмету - биология его заинтересовала еще во втором классе, когда учителя водили детей в лес на экскурсию и рассказывали о растениях. В будущем школьник планирует связать профессию с молекулярной биологией. Лицей №130 имеет статус базовой школы Российской академии наук (РАН). В нем с начальных классов ориентируют учеников на занятия наукой и поступление в университет.

Башкирский медицинский стал "Большим университетом"

Гульназ Данилова

Башкирский государственный медицинский университет находится в топе новостной научно-образовательной повестки. О том, какие процессы происходят в вузе, на "деловом завтраке" в "РГ" рассказал ректор БГМУ, академик РАН, доктор медицинских наук, профессор Валентин Павлов.

Валентин Николаевич, абитуриентам важно понимать, что их ждет, с каких позиций они будут стартовать. Расскажите, что представляет собой сегодня Башкирский государственный медицинский университет.

Валентин Павлов: БГМУ вошел в пятерку лучших медицинских вузов страны. Из высшего учебного заведения, которое было заточено в основном на производство высококвалифицированных специалистов, мы становимся вузом, который производит новые знания, разрабатывает новые лекарства и медицинское оборудование.

БГМУ стал "Большим университетом" - так называют вузы, в которых по очной форме в головном офисе обучаются более 15 тысяч студентов. Две трети науки, новаций, вообще всего, что происходит в сфере образования в мире, делается в "Больших университетах".

Прошлый учебный год был для БГМУ особым. После отмены ковидных ограничений начали восстанавливаться коммуникации между людьми. Состоялось огромное количество мероприятий, конференций, командировок, произошел всплеск студенческой активности. Это был год большой кооперации с ведущими российскими центрами, продолжение сотрудничества с известными иностранными учеными.

У нас большие проекты в таких областях, как исследование развития заболеваний, лекарственные препараты, медицинские изделия, и здесь мы ждем самые большие достижения. Работаем с Курчатовским центром, университетом "Сириус", с вузами, которые, может быть, не на слуху, но являются носителями уникальных компетенций. Так, программа "Цифровой хирург" реализуется совместно с Томским университетом систем радиоуправления. Сегодня таких сквозных проектов становится все больше.

Мы выбираем научные центры, где компетенции наших ученых опережают компетенции коллег из стран Западной Европы, США. И переносим их на ниву медицинской науки.

За последние два года открыто 20 новых лабораторий, оснащенных лучшим исследовательским оборудованием. Продолжаются проекты с Гейдельбергским университетом. Нас поддерживают лучшие медицинские умы, такие как профессор Рудольф Валента из Венского медицинского университета, он руководит проектом по противораковым вакцинам.

Уровень исследований наших ученых отвечает высоким мировым стандартам. Их публикации известны, они цитируются в мире. Несмотря на санкционное давление, сотрудников приглашают на международные площадки, мы выступаем и в Европе, и в Америке. Большая делегация наших врачей впервые будет оперировать на хирургическом конгрессе по урологии в Дели. Де-факто это признание дипломов БГМУ на самом высоком международным уровне. 40% иностранных студентов у нас - из Индии.

Мы поставили перед собой амбициозную задачу - стать международным исследовательским университетом. Наши программы прошли аккредитацию в Ассоциации медицинских университетов Европы. Получен "золотой уровень" кампуса ВОЗ. Мы не закрываемся от мира, и наши друзья продолжают к нам приезжать.

Есть ли у будущих врачей шанс устроиться на работу, например, в клинику БГМУ, которая славится своим роботическим центром?

Валентин Павлов: Конечно, и не только туда, но и в другие клиники Уфы. Наших выпускников с удовольствием берут и в московские медучреждения. Идет борьба не только за выпускников, но и за абитуриентов. Мы платим до 100 тысяч рублей победителям предметных олимпиад, если они поступают к нам.

Но есть важный момент. Конституция России гарантирует гражданам право на образование и здравоохранение. 17-летние юноши и девушки, поступая к нам, должны понимать, что они будут обеспечивать не только свое право на образование, но и право человека на здравоохранение. Поэтому если абитуриент - целевик, получивший возможность обучаться за счет государственных денег, то он обязан вернуться туда, откуда его направили на учебу, - в Шаран или Буздяк. Не хочешь отрабатывать - верни деньги, которые на тебя потратили. Сейчас мы судимся с теми целевиками, которые по разным причинам не хотят ехать на место, откуда они получили направление. К счастью, таких меньше 10%.

На самом деле, работа в первичном звене дает неоценимый опыт. Цифровизация сделала ее интересной и в городах, и в районах. Молодой врач, отработавший три года в первичном звене, будет пожизненно иметь конкурентное преимущество. Так, более двух тысяч студентов, поработавших в ковид-госпиталях, уже сформировали уникальный набор компетенций, который пригодится им, когда придет новая эпидемия.

В БГМУ огромный отряд иностранных студентов. Есть мнение, что прием абитуриентов из других стран необходимо ограничить до 10%, так как они после учебы разъедутся, а у нас не хватает врачей. Каково ваше мнение на этот счет?

Валентин Павлов: Иностранных студентов в международном вузе должно быть не менее 30%. Мы смотрим на прием абитуриентов из других государств с разных сторон. Во-первых, демографическая проблема в России стоит очень остро. Многие ребята, приехавшие из стран постсоветского пространства, родились, как правило, в смешанных браках. Их родители - граждане бывшего СССР, Узбекистана, Таджикистана, они имеют схожий с нашим менталитет. Я порой неловко себя чувствую, когда приглашаем послов этих стран на встречу со студентами, а последние спрашивают, как отказаться от узбекского или таджикского гражданства и закрепиться в Уфе, в республике. Они приехали, чтобы у нас остаться. Сейчас больше 100 студентов ежегодно получают российское гражданство. Во многих районах в больницах уже работают наши выпускники - бывшие граждане стран постсоветского пространства. Это умная миграция.

Во-вторых, чтобы поднять качество образования, нужна международная среда. 90% иностранных студентов учатся у нас за деньги своих государств или собственных семей, и это хороший финансовый ресурс, который позволяет нам развиваться. До 2030 года в российских вузах должно быть не менее 500 тысяч иностранных учащихся, сейчас их более 355 тысяч. В Уфе для увеличения количества студентов из других стран строится кампус, где будет создана интеллектуальная среда.

В-третьих, студенты-иностранцы - это элемент мягкой силы. Когда они вернуться домой, то станут проводниками наших технологий, нашей культуры, нашего знания. Сегодня мы возрождаем в России фармацевтическую, медицинскую промышленность. И реализация российских товаров в сфере медицины - таблетки или протеза, клапана сердца - пойдет совсем на другом уровне, если научим студентов работать на данном оборудовании и использовать российские препараты.

Какой будет приемная кампания этого года?

Валентин Павлов: У нас в три раза увеличилось количество бюджетных мест - их около тысячи на врачебные специальности. Открыты параврачебные специальности: клиническая психология (в каждой больнице должен быть такой специалист), социальная работа в здравоохранении, биология, микробиология. Для работы в научных лабораториях приглашаем победителей олимпиад. Это будущее медицинской науки.

Наш основной контингент - выпускники медицинских классов, которые есть во всех районах. Открыты предуниверсарии, оттуда к нам поступают ребята, набравшие 100 баллов на ЕГЭ. Молодежь, которая занимается в медицинских классах, вступает в волонтерские отряды при больницах и получает первичные знания и практику.

Также стартовал проект "Медзнайка" по профориентации 6-7-классников. Подростки получают возможность вовремя понять, хотят они идти в медицину или нет. Ведь одно дело - белый халат и сериал "Интерны", и другое - когда ты пришел в больницу и увидел реальную жизнь.

Мы запустили программу научной ординатуры как предаспирантуру. Ждем умных, креативных абитуриентов. По количеству баллов ЕГЭ к нам поступают лучшие. Также будем набирать 1000 иностранных студентов. Требования при приеме для всех одинаковые.

Россия. ПФО > Образование, наука. Медицина > rg.ru, 19 июня 2024 > № 4661231 Валентин Павлов

Работы хватит всем

ПМЭФ: В Омскую область привлечено инвестиций на 480 миллиардов рублей

Светлана Сибина (Омск)

Участие в Петербургском международном экономическом форуме стало для делегации Омской области весьма плодотворным. В регионе будет реализовано два десятка многообещающих проектов, которые привлекут финансирование и создадут новые рабочие места.

На полях ПМЭФ-2024 состоялось более тридцати переговоров.

- Все встречи, которые запланировали, мы провели. С членами правительства Российской Федерации и представителями бизнеса обсуждали перспективные проекты. По подсчетам регионального министерства экономики, сумма инвестиций по итогам форума составляет почти 480 миллиардов рублей, - сообщил губернатор Омской области Виталий Хоценко.

Самый крупный проект - соглашение с группой компаний "Титан", которое предполагает создание в регионе современного производства, ориентированного на малотоннажную химию. Речь идет о выпуске востребованных продуктов небольшими партиями, но широким и постоянно обновляемым ассортиментом. Новинки будут появляться в кратчайшие сроки и заменят иностранные аналоги. Проект позволит создать в регионе кластер переработчиков сырья - полиэтилена, полипропилена, других видов продукции. И откроет около полутора тысяч рабочих мест с достойной зарплатой.

Второй масштабный проект, к которому регион шел очень долго, - концессионное соглашение с компанией "Аэропорты регионов".

- Приступаем к строительству нового аэропорта Омск-Федоровка. Это 43 миллиарда рублей. Инвестор гарантирует, что завершит стройку до 2028 года, - заявил Виталий Хоценко.

Концессия позволит разместить аэропорт за пределами городской черты. Это повысит безопасность полетов, снизит негативное воздействие на жилую застройку, снимет существующие строительные ограничения.

Инвестор профинансирует проект, строительство инфраструктуры аэродрома, пассажирского терминала, грузового комплекса и сопутствующих зданий. Государство - подключение комплекса к коммунальным сетям, подъездной дороги, создание объектов управления воздушным движением и оснащение пункта пропуска через госграницу.

Новая воздушная гавань сможет перевозить вдвое больше авиапассажиров, чем сейчас. Станет частью трансконтинентального коридора. И, помимо пассажирских перелетов, будет осуществлять транспортировку грузов между Азией и Европой.

В рамках ПМЭФ удалось договориться о реализации и других значимых для региона проектов. В частности, подписано соглашение с группой компаний "Рост" о строительстве в Омской области тепличного комбината. Вложения в проект составят десять миллиардов рублей, и в итоге регион будет ежегодно получать пятнадцать тысяч тонн овощей в год.

Кроме того, уже в 2026 году на карте города появится новый гостиничный комплекс с единовременной вместимостью 500-600 человек. Инвесторы планируют вложить в стройку более 1,5 миллиарда рублей.

В планах - запуск производства светотехнического оборудования, что поможет продолжить модернизацию системы наружного освещения и городской инфраструктуры.

Намечается прорыв и в строительной сфере. В регионе создадут завод металлоконструкций. Соглашение предполагает инвестиции в размере 2,4 миллиарда рублей. Предприятие будет оснащено высокотехнологичным роботизированным оборудованием. Первую очередь завода введут в эксплуатацию уже в этом году, а в следующем предприятие выйдет на проектную мощность.

До конца 2025-го в регионе появится битумный терминал. А в 2026-м в Омской области построят завод по производству решетчатого настила. Виталий Хоценко сообщил также о создании в Омске распределительного центра с полным комплексом услуг: от хранения заказов до упаковки товаров. Это еще пять тысяч новых рабочих мест.

Дальнейшее развитие получит программа газоснабжения и газификации Омской области. К источнику голубого топлива подключат также Вечные огни в райцентрах. Таков итог переговоров главы региона с руководством "Газпрома".

Еще одна новость - в Омске поставят на поток производство кондиционеров. Предприятие будет выпускать более 1 200 установок в год и создаст более двухсот рабочих мест.

В рамках ПМЭФ Виталий Хоценко также провел переговоры и с Российским экологическим оператором - создание новых комплексов по переработке отходов в регионе получит поддержку. К числу многообещающих можно отнести и создание крупного логистического комплекса в тандеме с Ozon. В строй его введут в 2025-м на территории логопарка "Солнечный".

Еще одно перспективное соглашение - с руководством "Ростеха" о внедрении передовых методов обучения, формировании кадрового потенциала для завода имени Баранова и ОМКБ.

Ряд вопросов, значимых для развития Омской области, обсуждался на встрече Виталия Хоценко с первым зампредом правительства РФ Денисом Мантуровым. В частности, шла речь о поступательном развитии омского ОПК.

Разговор с министром сельского хозяйства РФ Оксаной Лут касался комплексного развития сельских территорий Омской области. Особое внимание уделено увеличению урожая льна-долгунца и мерам поддержки его производителей.

Тема диалога с министром цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максудом Шадаевым - реализация в регионе федерального проекта "Устранение цифрового неравенства 2.0" и модернизация отделений почтовой связи.

День молодежи готовит омичам обширную программу. Фестиваль пройдет под девизом "Объединяем Россию!" Участие бесплатно для всех желающих по предварительной регистрации на сайте Дня молодежи - 2024. В программе, стартующей в 16:00, восемь активностей, начиная от креатива и заканчивая спортом. Финалом станут два концерта Мари Краймбрери и Тимати, которые споют для омичей лучшие хиты.

В Петербурге запущен первый онлайн-ресурс для общения неговорящих людей

Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург )

В Северной столице создан общедоступный портал "Библиотека альтернативной и дополнительной коммуникации" (АДК) - сборник готовых материалов, таблиц с наглядными символами, которые можно использовать для коммуникации во время обучения, игр, повседневных дел, касающихся неговорящих людей.

Материалы состоят из графических символов, на которые можно указать рукой, пальцем или даже взглядом - это доступно для тех, кто имеет ментальные или физические нарушения.

Как пояснила Ольга Лотош, директор НКО "Социальная школа "Каритас", уникальная библиотека предназначена как для специалистов, работающих с детьми с особенностями развития, так и для родителей, у которых растет неговорящий ребенок. Также ресурс предназначен и для взрослых, которые в силу заболевания утратили возможность говорить. Соответственно, и для их близких.

Ресурс не предназначен для людей глухих и глухонемых, которые в состоянии освоить жестовый язык, на котором и так они могут достаточно свободно общаться и не чувствовать себя оторванными от социума. Речь идет о тех, кто не может освоить жестовый язык в силу характера заболевания.

Собственно, символы, изображения - самые простые варианты для налаживания общения. Они заменяют неговорящему привычные нам слова. Именно с их помощью человек может выразить свои потребности, на что-то согласиться, от чего-то отказаться. Например, что он хочет на обед или что он наденет красную футболку, но никак не желтую. Или же выразить свое настроение: хочу сейчас общаться - не хочу, "поговорим" потом. Причем очень важно, чтобы неговорящий ребенок начал понимать важность коммуникативных навыков для жизни. То есть чтобы он не был пассивным объектом, о нуждах которого полностью заботятся родственники, а сам принимал некоторые решения.

Создатели ресурса готовы на обратную связь и предлагают всем, кто столкнулся с данной проблемой, добавлять в библиотеку свои собственные разработки.

Понятно, что есть и технические устройства, облегчающие коммуникацию. В том числе планшеты, в которых установлены определенные программы. Есть и так называемые айтрекеры, которые подходят людям, у которых значительно снижены физические возможности, однако сохраняется возможность движения глаз. Устройство сканирует взгляд человека и дает возможность управлять компьютером - вплоть до чтения и письма. То есть взглядом можно "написать" на клавиатуре.

- Нередко люди сначала покупают эти дорогостоящие устройства, а затем выясняют: их ребенок не может таким пользоваться. Ему нужно более простые варианты, - советует Ольга Лотош.

Кстати, с сентября этого года запускается еще один бесплатный сервис - по диагностике. Он позволит любому специалисту эффективно оценить уровень языкового и коммуникативного развития ребенка и подобрать подходящее именно ему средство для коммуникаций.

Подобные ресурсы очень важны не только для мегаполиса, где все-таки есть возможность личного обращения к специалисту, но и для маленьких городов, для поселков, где получить квалифицированную помощь затруднительно.

Станислав Прокофьев: У выпускников топового вуза больше шансов устроиться на высокооплачиваемую работу

Елена Березина

Состав высшей лиги отечественного образования хорошо известен - топы рейтингов из года в год возглавляют одни и те же вузы. В их числе - Финансовый университет при правительстве РФ. О том, что рейтингование дает вузам и почему иностранцы не оставляют наши университеты без внимания, рассказал в интервью ректор университета Станислав Прокофьев.

Что для вас рейтинг RAEX, в топ-15 которого вуз стабильно входит каждый год?

Станислав Прокофьев: Рейтинг дает в первую очередь возможность сравнить себя с другими вузами. Для меня как ректора это важно, поскольку этот рейтинг вещь достаточно объективная и формализованная. Мы можем, анализируя рейтинги, сравнить, где мы впереди кого-то, где - позади. Все это позволяет задуматься, а почему все так? Что нужно изменить в системе управления вузом? Какие направления усилить?

Рейтинг позволяет позиционировать наш университет как привлекательного работодателя. Чем выше рейтинг вуза, тем лучше должен быть и контингент его преподавателей.

Абитуриентам это позволяет показать, как выглядит система обучения, какие в вузе есть активности, уникальные возможности. И, конечно, работодатели тоже изучают подобные рейтинги, по этой причине у выпускников топовых вузов больше шансов устроиться на высокооплачиваемую работу.

Мы стремимся достойно себя позиционировать в ведущем отечественном рейтинге RAEX. Зарубежные ключевые рейтинги THE и QS сейчас отошли на второй план из-за сакционно-рестрикционной политики коллективного Запада. Тем не менее авторитет нашего вуза в мире остается высоким и улучшается. Так, в предметном рейтинге QS в мае 2024 года мы впервые вошли в топ-200 лучших вузов планеты по экономике, а по бухгалтерскому учету и финансам - в топ-250 лучших вузов мира.

Сейчас идет дискуссия о формировании единого рейтинга университетов стран БРИКС. Обсуждение данного вопроса проходило на Совете ректоров вузов России. В результате обсуждений Совет направил в правительство России предложение взять за основу Московский международный рейтинг "Три миссии университета", инициатором создания и использования которого является ректор МГУ имени М.В. Ломоносова В.А. Садовничий.

Финуниверситет в числе первых начал вести подготовку полиспециалистов. Это как-то учитывается в рейтингах?

Станислав Прокофьев: К сожалению, состав показателей рейтингов достаточно стабилен, а образовательные инновации зачастую внедряются быстрее. Наш новый слоган - "Мы не следуем привычным трендам, мы формируем новые". Две квалификации в одном дипломе Финансового университета - один из них.

В прошлом году мы вышли на приемную кампанию с шестью программами парных квалификаций, которые указываются в документах по окончанию вуза. Сейчас их уже более 20. Причем 12 из них будут реализованы в филиалах вуза.

Специалисты узкого профиля в экономике - уже во многом вчерашний день, в крайнем случае сегодняшний, но точно не завтрашний. В современном мире от профессионала требуются знания в нескольких различных областях. Как правило, в большинстве пар квалификаций второй составляющей являются IT, информационные системы, работа с большими данными. Мы постарались именно цифровизацию сделать сегодня второй ключевой компетенцией для наших выпускников.

Что дает вузу межвузовское партнерство, которое вы активно развиваете?

Станислав Прокофьев: Впервые в своей истории мы открываем в этом году набор на программы двух дипломов с отечественными вузами - лидерами в своих академических и образовательных сферах. Долго к этому шли, думали, как нам выйти за периметр своих традиционных компетенций? Было два пути: либо нужно было бы создавать новые кафедры и лаборатории, привлекать людей под эти задачи, либо добиваться принятия в состав вуза каких-либо учебных заведений других профилей. Но это, во-первых, делается долго, дорого и сложно, во-вторых, - без гарантии конечного успешного результата.

Мы нашли иной выход из положения. Есть отечественные вузы, которые уже являются лидерами, мы предложили им кобрендинг - совместные сетевые программы под именами двух признанных в России университетов.

Первым соответствующее соглашение мы заключили с одним из самых известных инженерных вузов страны - МГТУ им. Н.Э. Баумана по подготовке специалистов по цифровизации финансовых продуктов и услуг. При этом наша задача - дать студентам качественную подготовку по экономике, а наши партнеры будут готовить их по направлению "Информационные системы и технологии". При этом три дня в неделю процесс обучения будет проходить на нашей площадке и столько же студенты будут обучаться у наших партнеров. По окончании образовательного процесса и после защиты единой выпускной квалификационной работы студенты получат сразу два диплома вузов - лидеров национальных рейтингов.

Аналогичную программу запускаем также с Государственным университетом по землеустройству по подготовке экономистов-землеустроителей с двумя дипломами. Вот-вот должны подписать с ГИТИСом соглашение по подготовке продюсеров. Кроме того, мы впервые вышли на сотрудничество с региональным университетом - подписали соглашение с Чеченским государственным университетом имени А. А. Кадырова. В этом вузе много интересных направлений, но мы выбрали два. Во-первых, исламские финансы. ЧГУ - признанный в России эксперт в этой области, у него множество контактов с университетами стран исламского мира. Партнером совместной образовательной программы будет университет имени Шейха Зайеда - одно из самых известных учебных заведений в ОАЭ. Вторая магистерская программа с ними же будет посвящена экономике устойчивого развития. Чеченский госуниверситет располагает уникальным карбоновым полигоном. На его базе проводится целый ряд исследований и образовательных программ по разным направлениям ответственного ведения бизнеса. Мы добавим к ним нашу экономическую компоненту.

Мы планируем расширять список подобных совместных программ по завершении текущей приемной кампании и в последующие годы. У нас есть уже понимание, с кем работать дальше и какие профессии будущего требуют создания нового образовательного и научного контента.

Как вуз развивает международное сотрудничество?

Станислав Прокофьев: В последнее время заметно вырос интерес к изучению экономики и культуры стран Азии. Поэтому в фокусе нашего внимания сейчас прежде всего профильные ведущие китайские вузы. У нас есть совместные с ними программы бакалавриата, магистратуры, также мы ведем переговоры о совместной аспирантуре. Многие наши студенты уже изучают китайский язык, обучаются китайской каллиграфии. Будем расширять спектр нашего сотрудничества!

Мы имеем также соглашения о реализации совместных образовательных программ с главными вузами Вьетнама, например, с Вьетнамским национальным университетом, Банковской академией Вьетнама, Университетом Хоа Бинь. Реализуем программы академического обмена с университетами Индии, причем не только студентов, но и преподавателей. В 2024 году наши студенты впервые поедут на обучение в вузы Малайзии и Индонезии.

Заключили первое соглашение о сотрудничестве с ведущим университетом из ОАЭ и планируем активизировать сотрудничество с ближневосточным регионом в целом. И, конечно, сохраняем и развиваем сотрудничество с лучшими экономическими университетами Республики Беларусь, Казахстана, Киргизии, Узбекистана и Таджикистана.

Лицей Финансового университета принял активное участие в общей стратегии университета - разворот на Восток. В мае этого года было заключено соглашение о сотрудничестве со Школой N 1 в Новом районе Западного побережья Циндао (КНР). Впервые за полувековую историю сотрудничества Финансового университета с китайскими высшими учебными заведениями мы запускаем проект по организации программ обмена на уровне средних школ, где главная роль отведена нашему лицею.

Лицею всего несколько лет, а он уже прочно обосновался в рейтингах. В чем секрет успеха?

Станислав Прокофьев: Секретов нет. Идея в том, что надо дать дорогу не только столичным талантам, но и умным и целеустремленным ребятам из регионов. Их интеллектуальный потенциал необходимо развивать еще в школе.

Лицей у нас небольшой, в нем учатся около 400 ребят, поэтому в нем высокий конкурс на поступление. Подчеркну, обучение в лицее является абсолютно бесплатным. Причем лицеисты могут в наших стенах не только учиться, но и жить, и даже питаться бесплатно.

Отличие нашего лицея от многих других учреждений среднего образования в России в том, что мы не только даем знания, но и активно готовим ребят к участию в высокорейтинговых интеллектуальных состязаниях. С ними работают и педагоги, и психологи, которые учат воспитывать в себе дух победителя, справляться со стрессами. Участвуя в разных предметных олимпиадах, ребята часто становятся победителями или призерами, тем самым делая инвестиции в свое будущее. На этой основе они могут поступить вне конкурса в любой топовый вуз, а не только в наш. При этом они всего добиваются сами.

Мы не стали территориально отделять лицей от вуза, вкладывая в понятие "предуниверсарий" его максимально полный смысл. Он находится прямо в главном учебном кампусе университета, чтобы ребята, еще учась в средней школе, могли посещать любые вузовские мероприятия - встречи с крупными бизнесменами и государственными деятелями, концерты, фестивали и соревнования.

В рамках реализации программы развития инфраструктуры мы оснастили наш лицей самым современным высокотехнологичным оборудованием. Например, для совершенствования навыков устной речи есть специальная цифровая аудитория, которая позволяет моделировать публичные выступления на разные по объему аудитории, а также получать на них реакцию виртуального зала. С целью максимально глубокого изучения естественно-научных дисциплин, таких как физика, химия, биология, в следующем году мы оборудуем студии виртуальной и дополненной реальности (VR-студии) по данным предметам.

Что представляет из себя модель предпринимательского университета, которую реализует вуз?

Станислав Прокофьев: Определенная часть наших студентов - примерно 10-20% - видит себя после окончания вуза собственниками бизнесов. У ребят есть амбиции, идеи, и наша задача - помочь им раскрыть и реализовать свой предпринимательский талант. В перспективе они будут формировать тот самый средний класс, который создает новые рабочие места и инновационные технологии.

Финансовый университет не только плотно взаимодействует с бизнесом, но и сам помогает вырастить новых успешных бизнесменов и предпринимателей. Сегодня в вузе сформирована уникальная бизнес-среда для акселерации студенческих стартапов. У нас есть бизнес-инкубатор и стартап-студия, где эти инновации могут получить поддержку от нашего пула банков-партнеров (Росбанк, Уралсиб, ВТБ, ПСБ, Альфа-Банк, Газпромбанк). Плюс мы создали систему тьюторинга или наставничества. Ребята могут пройти бесплатно курсы управления бизнесом, вступить в студенческий предпринимательский клуб. Со следующего учебного года заработает специальный бизнес-симулятор по созданию и управлению фирмой с элементами искусственного интеллекта. Создали его, кстати, тоже наши студенты.

У нас есть инфраструктура бизнес-поддержки, которая позволяет ребятам бесплатно зарегистрировать свое предприятие, будь то ООО или ИП, получить юридическую помощь и помощь в ведении учета и отчетности.

Некоторые идеи ребят, честно сказать, приятно удивляют. Я недавно вручал премию ректора одной из таких студенток. Ее зовут Мария Котик, ей 18 лет, она учится в нашем колледже в Сургуте. Она придумала и запустила инновационный проект выпуска биоразлагаемых урн для захоронения домашних животных после их кремации ROSTOK. При посадке этих урн в землю (со специальными наполнителями - семенами и удобрениями в них) из них впоследствии вырастают деревья. Так одна завершившаяся жизнь будет давать начало другой жизни, а выращенное дерево поможет сохранить память у людей о любимом питомце. Сейчас эти изделия производятся на промышленной основе, а в фирме Марии работают уже 9 сотрудников.

Предпринимательская сфера деятельности, безусловно, требует от человека особых личных качеств. Но не менее важно, чтобы начинающий предприниматель прошел обучение и получил необходимые для построения успешного бизнеса профессиональные компетенции. Без огранки алмаз не сможет стать бриллиантом.

К слову, в этом году впервые в истории Финансового университета четыре студенческих проекта, разработанных на базе нашего бизнес-инкубатора, получили патенты на изобретения, а девять студенческих инициатив вошли в топ лучших технических проектов, отобранных экспертами Минпромторга России.

Финансовый университет придает большое значение развитию культуры в обращении с интеллектуальной собственностью у предпринимателей уже со студенческой скамьи. Недавно в партнерстве с Роспатентом в университете была открыта базовая кафедра "Управление интеллектуальной собственностью", на основе которой будет сформирован центр компетенций в области создания, управления, охраны и коммерческого использования объектов интеллектуальной собственности.

В вузе широко распространена программа наставничества, что она дает студентам и самим наставникам?

Станислав Прокофьев: Я вижу в этом большую пользу. И мне русское слово "наставник" нравится больше, чем английское "тьютор". У нас пар "наставник - наставляемый" создано больше ста, в основном наставниками выступают успешные люди, чаще всего - наши выпускники, работающие в реальном или государственном секторах экономики.

У нас есть большой студенческий клуб "Самоуправление вне границ", в нем более 400 ребят, настроенных в основном на работу в государственных органах. Уже сейчас они трудятся на общественных началах помощниками ряда сенаторов и депутатов. Это позволяет им получить ценный опыт для дальнейшей работы в сфере госуправления.

Кроме того, мы один из немногих вузов, которые отказались от традиционной программы кураторства учебных групп со стороны преподавателей, перейдя к концепции наставничества, причем наставниками выступают лучшие студенты-старшекурсники. Они лучше понимают запросы и нужды студентов младших курсов. Такая система действует уже несколько лет и хорошо себя зарекомендовала.

Возвращаясь к теме предпринимательства, хочу отметить, что наставничество играет важную роль в профессиональном и личностном росте наших студентов. Наставник, успешный в своей сфере человек, не только передает знания молодому специалисту, он помогает ему раскрыть свои таланты и способности, в том числе и отыскать в себе предпринимательскую жилку.

Как вуз проектирует новые образовательные программы? На что ориентируется, на что делаете упор, как предвосхищаете тренды?

Станислав Прокофьев: В первую очередь ориентируемся на мнение наших партнеров-работодателей. Мы проводим с ними многие часы в диалоге, организуем совместные стратегические сессии. Стараемся определить, как меняется та или иная профессия, какие новые вызовы ставит жизнь с тем, чтобы понять, чем мы на это должны отвечать. Конечно, очень важно, чтобы эксперты были заинтересованными людьми и не формально относились к этой важной задаче. Такой пул партнеров для коммуникации у нас есть, так мы проектируем учебные программы будущего.

К счастью, у нас не было опыта открытия невостребованных программ. Вы можете увидеть данные предыдущих приемных кампаний на нашем сайте - конкурс всегда очень высокий на все направления. Ежегодно у нас идет прием на более чем 140 образовательных программ бакалавриата, специалитета и магистратуры. Каждая из этих программ является уникальной, более 95% имеют стратегического партнера-работодателя.

Мы действительно создаем тренды. Например, для 2024 года приема у нас планируется к реализации уникальная образовательная программа подготовки военных финансистов, разработанная совместно с финансово-экономическими подразделениями Минобороны России. Новой также станет партнерская сетевая программа с Яндексом.

Некоторые программы закрываются, но не из-за их невостребованности, а в силу того, что все имеет свой жизненный цикл. Например, сейчас в меньшей степени актуальны классические программисты, а в большей востребованы бизнес-информатика, работа с большими данными. Соответственно, мы перебрасываем силы и средства на то, что нужно сегодня и будет котироваться завтра на рынке труда.

Разрабатывая новые образовательные программы, Финансовый университет стремится не только ответить на запросы работодателей, но и предоставить абитуриентам уникальные возможности для реализации их мечты о построении личной траектории успеха, предлагая множество элективных предметов и развивая линейку студенческого дополнительного образования.

Очень большой запрос на кооперацию науки и образования. Приведу пример: с отечественного рынка ушли многие западные компании, сделав недоступными для российских корпораций многие программные продукты и информационные системы. Сейчас мы работаем, в частности, с "Аэрофлотом", разрабатываем очень сложный математический аппарат для нужд гражданской авиации. Он основан на системе построения взаимосвязанных метрик и формул, позволит в перспективе увязать очень много составляющих - направлений рейсов авиалайнеров, загрузку воздушных судов, стоимость авиабилетов, скидочную политику. В итоге из огромного нагромождения цифр выстроится более эффективная экономика компании. Во все подобные проекты мы обязательно инкорпорируем наших студентов. Иногда именно их свежие мысли и незашоренность сознания позволяют нам находить совершенно неожиданные инновационные решения.

У вас почти три десятка филиалов, насколько различается уровень их кадрового и научного потенциала, образовательной и научной инфраструктуры?

Станислав Прокофьев: У нас 27 филиалов, в которых обучается более 24 тысяч студентов. Филиальная сеть Финансового университета охватывает всю страну от Санкт-Петербурга до Благовещенска, и, конечно, филиалы несколько отличаются друг от друга, так как отражают специфику уровня социально-экономического развития регионов присутствия.

Главное, к чему мы стремимся, чтобы качественный уровень преподавания в них был сопоставимым с головным вузом, стимулируя развитие образовательных процессов и технологий в соответствующих регионах. Для этого у нас есть внутривузовский проект "ФинЕдинство", нацеленный на интеграцию университета и его региональных филиалов, создание общей интеллектуальной среды и коммуникационного пространства. Преподаватели филиалов стажируются в Москве по нашим авторским программам. Более того, наши преподаватели выезжают с лекциями в регионы. У нас единая система повышения квалификации преподавателей наших филиалов. Также действует программа единой аспирантуры.

Пока еще материально-техническая база головного вуза и филиалов несколько различается, но мы за последние несколько лет смогли сделать серьезный рывок. Сейчас компьютерная и мультимедийная техника в головном вузе и филиалах практически идентичная. Мы находимся на завершающей стадии выравнивания московской и региональной инфраструктур: только в текущем году закуплено более 1400 единиц новой компьютерной техники, в 14 филиалах, реализующих программы среднего профессионального образования, созданы и заработали VR-лаборатории.

Более того, развивая филиалы, мы реализуем важную социальную миссию в части развития регионов, давая им возможность на месте готовить кадры и находить сферу применения нашим выпускникам со столичным уровнем образования.

В 2025 году Финансовый университет нацелен на участие в программе "Приоритет-2030", что это даст вузу, студентам?

Станислав Прокофьев: Мы видим, что важнейшую роль в развитии отечественного высшего образования играет программа "Приоритет-2030".

Мы могли бы попробовать войти в эту программу уже в 2024 году. Но решили подойти к этому вопросу более глубоко и осознанно. Сейчас отбираем из множества проектов те, с которыми пойдем на конкурс, ежегодно проводимый Минобрнауки России. Один из них - "Финансовый суверенитет России", два других определим к началу осени.

Получение статуса участника программы "Приоритет-2030" в случае победы на конкурсе позволит вузу укрепить свои позиции в российском академическом сообществе, подтвердить статус прогрессивного современного университета, способного предложить реальные практические решения в ответ на вызовы, стоящие перед Россией сегодня.

Систему высшего образования ждут существенные изменения, речь не про уровни образования, а скорее про формирование мировоззрения молодежи. Как вы это видите?

Станислав Прокофьев: Сейчас, мне кажется, многие эти вопросы стали гораздо более очевидными. Специальная военная операция и санкционная политика западных стран многое расставили на свои места. Теперь мы совершенно точно понимаем, что специалист без внутреннего морально-нравственного стержня вызывает вопросы. Для кого он этим специалистом станет? Для своей страны? Будет ли прикладывать усилия для ее развития или станет релокантом, работающим на благо недружественных стран? Формирование мировоззрения и воспитание молодежи - безусловно, важнейшая миссия образовательных организаций.

В Финансовом университете эта сторона работы всегда была сильной. Мы постарались развить ее еще больше. Во все образовательные программы бакалавриата с прошлого года введена дисциплина "Основы российской государственности".

Также мы понимаем, что с получением диплома воспитательный процесс не должен автоматически завершаться, поэтому молодежная политика нашего вуза направлена не только на студентов, но и на молодых преподавателей и специалистов. Это еще один из трендов, которые формирует наш вуз!

Мы реализуем двухступенчатую систему воспитательной работы: обучаем молодых преподавателей-наставников, которые впоследствии передают студентам не только знания, но традиции и ценности, становясь для студентов "лидерами мнений".

Также практикуем "Обучение служением". Его цель - решение социальных задач в рамках освоения основных образовательных программ. Одна из форм студенческого волонтерства в период проведения СВО - помощь студентов военным госпиталям. В вузе организован студенческий мини-цех, в котором шьют более 20 видов изделий для бойцов на фронте и полевых госпиталей. Еще один проект - помощь бойцам с социальной реабилитацией после их возвращения из зоны СВО. Мы предоставили тем, кто проходит лечение в Московских клинических госпиталях Минобороны России, планшеты с закаченными на них бесплатными курсами дополнительного образования. Студенты помогают их изучать, а солдаты и офицеры тем самым получают вторую гражданскую квалификацию для более успешной адаптации в мирной жизни.

Уже подписано соглашение с Фондом "Защитники Отечества", совместно с ним в будущем учебном году планируем реализовать ряд других социальных проектов. Тема патриотизма, прививание студентам традиционных морально-нравственных ценностей в фокусе нашего внимания будет всегда!

Россия > Образование, наука > rg.ru, 19 июня 2024 > № 4661144 Станислав Прокофьев

Российские передовые инженерные школы ускоренно готовят кадры для микроэлектроники

Елена Петрова

Электронная отрасль находится на подъеме: санкции простимулировали рост не только выпуска отечественной продукции, но и внедрения суверенных продуктов и технологий.

Однако кадровый вопрос в связи с этим становится еще актуальнее, рассказал в интервью "РГ" Антон Лощилов, директор передовой инженерной школы "Электронное приборостроение и системы связи" им. А.В. Кобзева на базе Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР).

Антон Геннадьевич, какие решения по закрытию потребностей производства предлагает передовая инженерная школа ТУСУРа?

Антон Лощилов: Во-первых, - ускоренную подготовку проектировщиков и технологов для микроэлектронной отрасли. На прошедшем в Томске Всероссийском форуме молодых ученых и предпринимателей U-NOVUS ТУСУР подписал соглашение с компанией "Микран" о запуске сетевой образовательной программы "Проектирование СВЧ монолитных интегральных схем" по опережающей подготовке кадров для микроэлектроники. Компания участвует в создании уникальных образовательных программ совместно с ПИШ ТУСУРа, в частности, в рамках ускоренной подготовки проектировщиков "Микран" обеспечивает изготовление микросхем, спроектированных обучающимися. Это уникальный для нашей страны образовательный продукт, позволяющий сократить срок подготовки специалистов с реальным практическим опытом до девяти месяцев. Планируем расширять базу таких курсов совместно с компаниями-партнерами.

Во-вторых, готовим проектные команды. Они могут стать самостоятельными акторами на рынке, встроиться в технологическую компанию или продолжить развитие в качестве научно-исследовательского подразделения университета.

Как формируются такие команды?

Антон Лощилов: Проектная подготовка в ТУСУРе ведется уже 20 лет, мы понимаем нюансы формирования каждой команды, особенно междисциплинарной. Для того чтобы студенты вовлекались в командную работу, мы всю приемную кампанию в школе выстраиваем в проектной логике. Следующим инструментом знакомства и погружения в деятельность выступает специально разработанная цифровая платформа "Биржа проектов". Это площадка, где компании или подразделения вуза размещают темы проектов - по сути, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, под которые собирают команду студентов с разными навыками.

Что касается партнеров: можно сказать, что их заинтересованность в последние годы растет естественным образом, в том числе из-за тематики школы: компании понимают, что электроника - это база для многих других производств, устойчивость которых зависит прежде всего от ее развития.

Российская электроника пока по ряду направлений отстает от глобальных лидеров: есть ли у партнеров-производителей ожидания, что проекты школы помогут в создании новых конкурентных технологий?

Антон Лощилов: В перспективе - однозначно. Но необходимо в течение достаточно продолжительного времени интенсивно и системно вкладывать в развитие школы. Особенно если мы говорим о проработке научных направлений, связанных с высокотехнологичными рынками микроэлектроники, интегральной фотоники, перспективных систем связи и интернета вещей.

Наша задача - создать технологию сборки проектных команд и тестирования перспективных бизнес-гипотез: предполагается, что за два года в школе команда магистрантов должна пройти путь от идеи до MVP - минимально жизнеспособного продукта с подтвержденной бизнес-моделью и защищенной интеллектуальной собственностью.

Поэтому все проекты еще на старте серьезно прорабатываются вместе с партнерами и складываются с учетом большого количества нюансов. Это совместная работа и обоюдные риски, поскольку и вуз, и бизнес вкладывают в проект ресурсы. Инвестиции в одну проектную команду составляют до восьми миллионов рублей.

Но, конечно, в данном случае это не венчурные инвестиции в прямом смысле, поскольку, даже если команда в ходе проекта потерпит неудачу, разработчики получат важный практический опыт.

Подготовка команд разработчиков требует инфраструктуры?

Антон Лощилов: С участием передовой инженерной школы в ТУСУРе проектируется Специализированный центр микроэлектронных систем, который будет работать в формате "Учебной фабрики" и станет единой площадкой для подготовки кадров, отработки новых технологических решений, развития научных исследований и разработок.

Можно ли говорить, что школа выступает также площадкой для отработки новых форматов сотрудничества с индустрией?

Антон Лощилов: Да, и прежде всего в области опережающей подготовки кадров. Форматы могут быть разными.

Например, в 2022 году ПИШ ТУСУРа совместно с компанией "Системы. Технологии. Коммуникации" на площадке партнера открыла лабораторию систем технологической связи. Вместе с АО "НПФ "Микран", как я уже сказал, мы запустили программу ускоренной подготовки проектировщиков в области микроэлектроники. Совместно с АО "НИИПП" готовим курс по обучению работе с новыми отечественными зондовыми станциями, к серийному производству которых компания приступила в этом году. Оборудование предназначено для контроля характеристик микроэлектронных компонентов на пластине. Кроме того, в этом году запускаем сетевую образовательную программу совместно с Университетом Решетнёва "Спутниковые системы связи", чтобы адресно готовить специалистов высокого уровня для АО "РЕШЕТНЁВ", ведущей компании производителя космических аппаратов и нашего общего промышленного партнера.

Высшее образование трансформируется, и это необходимое условие для развития науки, высокотехнологичных отраслей промышленности, формирования технологического суверенитета страны.

Россия. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 июня 2024 > № 4661143 Антон Лощилов

Численность стройотрядов растет за счет аграрных учебных заведений

Светлана Сибина (Омск)

2024 год для студенческих отрядов особенный - юбилейный. Российскому движению исполняется 65 лет, а омскому отделению - 60. За это время через отрядную школу прошли более 300 тысяч омичей.

Теперь, наравне с бойцами других регионов, им предстоит работать на БАМе, объектах "Росатома", на путине, предприятиях оборонного комплекса, в сельхозотрядах, детских лагерях, сфере туризма, сопровождать поезда дальнего следования. Впервые студенты начнут осваивать автосервис, а также восстанавливать пострадавшие от паводка поселки Усть-Ишима.

Несмотря на юный возраст студентов, среди них уже есть ветераны студенческого труда. "Для меня это уже четвертая целина, которую мы с отрядом проведем на БАМе, в Комсомольске-на-Амуре. Мы нацелены только на высокие результаты. Чтобы все понимали, что сибиряки качество гарантируют", - поделился планами командир ССО "Ракета" Асхат Ержанов.

Первыми к работе традиционно приступили проводники. Ребята активно подключились уже к майским пассажирским перевозкам, когда в течение двух недель наблюдался высочайший ажиотаж. Омское "подкрепление" на летний период составит тысячу человек, а всероссийское - 18 тысяч. То есть каждый четвертый проводник - студент. Помимо этого, ребята работают помощниками машиниста, монтерами пути, обходчиками, дежурными.

Сейчас РСО и РЖД в честь юбилея БАМа создали новый идеологический бренд "Люди дела".

Проект предполагает качественную интеграцию молодежи в отрасль, в нем задействованы почти 400 учебных заведений, не только профильных. "По-моему, это правильно. Я, если честно, всех будущих юристов, социальных работников, педагогов, управленцев отправлял в проводники. Это реальная возможность увидеть, как живет страна. Научиться разговаривать с самыми разными людьми, решать самые сложные вопросы. Поезд, в котором едут представители всех слоев населения, - уникальная школа жизни", - считает зампред правления РСО Алексей Потейко.

По словам штабистов, после пандемии численность стройотрядов стабилизировалась и начинает прирастать, в том числе за счет сельских учебных заведений. К трудовому семестру бойцы приступают подготовленными. Благодаря участию государства у студентов есть возможность бесплатно получить ту или иную рабочую профессию. Поэтому потребность в таких кадрах стабильно растет.

Тем не менее без проблем не обходится. Рынок труда становится дефицитным. Работодатели все активнее начинают перетягивать студентов на собственные объекты, предлагая более высокую зарплату.

"И речь идет не об отдельных бойцах, а о целых отрядах. В результате не только системно разрушаются многолетние наработки, традиции РСО, пропадает всякая романтика, но и оголяются целые участки. Сейчас, например, активно ищем замену структурно подготовленному отряду, направленному на Восточный полигон БАМа. Крупная нефтяная компания пообещала студентам заманчивые условия. И в последнее время с такими вопросами приходится сталкиваться все чаще", - говорит Алексей Потейко.

Сегодня стройотряды наполовину закрывают потребности рынка труда. Лучше дела обстоят с детскими оздоровительными лагерями. Благодаря госсубсидии на профобучение образовался пул вожатых, которых готовят не только профильные учебные заведения Омска, но и районов. Есть ветераны с "корочками" прошлого года, которые охотно работают с детьми, несмотря на относительно скромную оплату труда. Сегодня омские студенты обеспечивают кадрами и лагеря региона, и помогают Томску, Екатеринбургу, Крыму, Краснодару.

Помимо традиционных направлений появляются новые, например оборонный комплекс. Основу таких отрядов составляют студенты профильных вузов и ссузов. Бойцов по двум десяткам профессий сельхозпрофиля начал готовить Омский аграрный университет. Рабочие руки требуются пассажирским предприятиям, и, совместно с автотранспортным колледжем, омские штабисты открыли новое направление - автосервис.

Сейчас РСО завершает формирование большого сводного отряда, ориентированного на подростков, труд которых весьма востребован в крупных торговых сетях. И это тоже новый опыт. Комиссары стараются, чтобы объекты ретейла находились в шаговой доступности от дома юных тружеников. Минтруд организует школьникам дополнительные выплаты.

Заявок и от ребят, и от работодателей очень много. Омичи также вошли в пул регионов, получивших право трудоустраивать подростков в качестве дежурных на вокзале. Это пилотный проект РЖД, первый опыт. Но, поскольку это реальный запрос рынка труда, направление будет активно развиваться.

По словам специалистов, ситуация в сфере трудоустройства в последнее время меняется кардинально. "Оставаться в тени предприятиям уже становится невыгодно. Все, кто имеет дело с персоналом, - на белой стороне. Других вариантов не остается, корректных предложений много. Работодатели уже не отмахиваются от соискателей, дорожат репутацией, становятся сторонниками цивилизованных отношений. Поэтому и тема привлечения несовершеннолетних становится актуальной. И законодатели тоже сейчас обсуждают новые возможности. Грамотные решения в период отпусков позволят закрывать серьезные производственные объемы", - считает Алексей Потейко.

Созданный в Омской области три года назад стройотрядовский кол-центр уже дорос до федерального уровня. Сейчас штат увеличили втрое, но работы невпроворот. Это круглосуточные контакты с работодателями, учебными заведениями, профильными структурами, комиссарами, родителями. Где бы ни работали студенты: на БАМе, дальневосточной путине, космодроме, в туристическом комплексе Крыма, операторы держат с ними связь, координируют, помогают решать проблемы.

По данным РСО, сейчас средняя зарплата студентов-проводников и строителей стартует от 50 тысяч рублей. В сельскохозяйственных отрядах ребята зарабатывают от 45 тысяч, сервисных - от 35 тысяч рублей, медицинских и педагогических - от 25 тысяч, школьных - от 10 тысяч рублей. На дальневосточной путине - от 65 тысяч рублей.

Уральских школьников готовят к работе на российских месторождениях

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Уральским школьникам помогают определиться с выбором направления обучения в вузе в интерактивной и игровой форме.

На уроках географии и естествознания ученики 110 школ Свердловской области могут совершать заочную экскурсию по крупнейшим месторождениям полезных ископаемых: для этого у них все есть. Горняки в честь юбилея вуза - Уральского государственного горного университета презентовали школьникам необычные ларчики, в которых собраны по 28 минералов: гранат, кварц, образцы талька, пирита, халькопирита, сфалерита, а также фрагменты различных руд, составляющих основу черной и цветной металлургии Урала. Коллекции были собраны студентами и сотрудниками университета во время экспедиций по самым известным месторождениям России: Воронцовского, Пещерного, Саумского и Тамуньерского.

Акцию "110 минералогических коллекций 110 школам к 110-летию УГГУ" специально задумывали как элемент профориентационной работы по региональной программе "Уральская инженерная школа".

"Мы развиваем движение юных геологов: готовим команды Свердловской области к участию во всероссийских соревнованиях, проводим на своих площадках региональную олимпиаду и, кстати, победителям вручаем личные мобильные коллекции минералов. На протяжении нескольких лет школы, с которыми работаем по программам профориентации, совместно с индустриальными партнерами снабжаем различными минералогическими наборами. Наш проект призван поддержать у школьников интерес к геологии, пробудить любовь к родному краю, его промышленной и производственной культуре", - рассказал и.о. ректора Уральского государственного горного университета Алексей Душин.

Кстати, для каждого из 28 образцов полезных ископаемых создана 3D-модель, которую дополняют подробным описанием: состав, способ добычи и применение минерала. Своеобразный видеокаталог поможет заразить ребят духом геологии, считают школьные преподаватели.

"Минералы - это всегда некая тайна. Вызывают удивление и привлекают внимание школьников. Новые коллекции станут дополнением к нашим экспонатам горных пород, которые размещены в музее, очень надеюсь, что такие подарки помогут пробудить интерес к геологии", - рассказала "Российской газете" директор школы N 21 поселка Лосиный Ирина Ковалева.

Кстати, идея завести цифровых двойников для минералов уже прижилась в университете: чтобы увлечь геологией большее количество исследователей, студенты-горняки вместе с преподавателями еще в феврале оцифровали фрагменты челябинского метеорита. Молодым ученым пришлось сделать больше ста снимков "космического пришельца" с разных ракурсов - по расположению и направлению их борозд и ямок выдувания можно проследить направление и характер полета метеорита в атмосфере. Цифровая копия метеорита позволит удаленно изучать аэродинамические особенности полета крупных космических тел на сверхзвуковых скоростях, а также их морфологию.

В горнодобывающей отрасли растет спрос на квалифицированных специалистов

Тем временем, по данным представителей уральских вузов, на конец прошлого года в отечественном горнодобывающем секторе незакрытыми оставались около 68 тысяч вакансий. Больше половины предложений рассчитано на представителей рабочих профессий - выпускников колледжей и техникумов, но растет спрос и на специалистов с высшим образованием. Например, на каждого выпускника Уральского государственного горного университета сегодня приходится от 4 до 12 вакансий.

Востребованность таких специалистов подтверждают и в других регионах страны. При этом будущие горные инженеры почти на сто процентов трудоустраиваются еще до окончания вуза.

Впрочем, востребованность выпускников - показатель не только дефицита кадров в отрасли, но и высокого качества их подготовки. Уральская горная школа, которой более ста лет, держит марку и стремится соответствовать времени, в том числе и взятому курсу на технологический суверенитет.

Вузы будут выдавать документы нового образца

Алена Узбекова

Министр науки и высшего образования России Валерий Фальков анонсировал изменения формата дипломов о высшем образовании.

Теперь в документах не будет указываться образовательная степень, как то - бакалавр, магистр или специалист. При этом появится квалификация и срок освоения изученной программы. Например, вместо "бакалавр" будет указано "инженер-технолог", а вместо "магистр" - "инженер данных", рассказал министр, общаясь со студентами на Петербургском международном экономическом форуме.

Есть мнение, что дипломы нынешнего образца об окончании высших учебных заведений, как и приложения к ним, непонятны работодателю. "Выпускник получит диплом, где будет содержаться не обобщенная степень "бакалавр", а конкретная квалификация", - уточнил Валерий Фальков, выступая недавно в Совете Федерации.

Сейчас в дипломах о высшем образовании понятие степени и квалификации смещено. И в поле "квалификация" пишется название образовательной степени специалиста - "бакалавр" или "магистр".

Кроме того, в дипломе будут фигурировать название программы, например, "информатика и вычислительная техника", срок ее освоения, например, "пять лет" и квалификация - "инженер-программист".

Также в начале июня 2024 года минобрнауки представило законопроект о возможности выдачи документов об образовании и обучении в электронном виде. Нововведение поможет упростить подтверждение уровня образования, снизить затраты на оформление и выдачу тематических документов, а также минимизировать некорректные данные в них. Если документ примут, изменения коснутся дипломов, свидетельств, сертификатов и аттестатов.

Законопроектом предлагают расширить и цели ведения информационной системы "Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении" для формирования соответствующих документов.

"В последние два года запущены процессы, связанные с отказом от Болонской системы и введением базового и специализированного уровней высшего образования. Добавьте к этому эксперимент с внедрением специалитета и дроблением магистратуры на профессиональную и исследовательскую. Да, и не забудьте про общественную и политическую повестку в этом вопросе, ведь образование - именно та область, где экспертами являются почти все", - говорит Ринат Резванов, советник по образовательной деятельности ФГБНУ "Федеральный исследовательский центр картофеля им. А.Г. Лорха" Минсельхоза России.

В итоге, продолжает эксперт, работодатели предельно осторожно начинают относиться к выдаваемым вузами дипломам. Причем проецируемый ими скепсис оказывается вполне оправданным - условный работодатель, как правило, не находится в режиме непрерывного отслеживания потока новаций в сфере образования. Ему нужна сложившаяся система с довольно простыми правилами. Отсюда, кстати, и феномен наблюдаемого сейчас всплеска симпатии к советской системе высшего образования, когда получаемая квалификация автоматически соотносилась как с уровнем образования, так и с его объемом.

"Редкий работодатель понимает разницу между бакалавром и магистром, равно как и не каждый студент способен ее осознать, поэтому многие работодатели в период расцвета Болонской системы в России пошли по простому пути рассмотрения бакалавров в качестве носителей неполного высшего образования, а магистров условно приравняли к специалистам с полным высшим образованием. Вот, видимо, чтобы этой путаницы не возникало, предложено в дипломах не указывать ступень высшего образования, а сосредоточить внимание кадровиков и руководителей организаций на конкретной профессии соискателя и достигнутых во время обучения успехах. Идея указывать полученные навыки отличная. Сухая статистика оценок по-своему информативна, но все, кто получал высшее образование, понимают, как по-разному можно учиться при любом результате в табеле", - добавляет Олег Матюнин, председатель комиссии Гильдии российских адвокатов по защите и безопасности бизнеса.

Электронный диплом, по мнению эксперта, - логичное развитие реализованной уже идеи с электронными трудовыми книжками: он не потеряется, легче проверить подлинность и, если потребуется, устранить ошибки. И все же, добавляет Олег Матюнин, многим важно обладать чем-то вещественным. Сейчас вряд ли будет проблемой оформить также и печатный диплом.